Mensagem do Presidente Quero iniciar minha mensagem com um agradecimento à todas as cooperativas que depositaram em mim, toda confiança durante os últimos anos que estou à frente do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Há quatro anos, quando finalizava meu último mandato, lembro-me que nossas maiores conquistas tinham sido: a criação do SESCOOP/ES, que nos possibilitava maiores oportunidades de recursos e a nova sede, a Casa do Cooperativismo! Hoje, o SESCOOP/ES está mais do que consolidado e a sede da OCB/ES está ficando pequena para tantos projetos e sonhos a serem realizados, pois o sonho que se sonha junto, torna-se realidade! Continuamos com grandes desafios, mas acima de tudo, tivemos enormes conquistas. Cooperativas que nasceram, cooperativas que cresceram, cooperativas que se consolidaram, ampliação do número de cooperativas entre as 200 maiores empresas do Estado... Cooperados mais felizes, famílias com mais participação e qualidade de vida, mulheres como agentes de transformação, jovens líderes preparados para novos desafios nas cooperativas e associados agindo como devem agir: como DONOS DA COOPERATIVA! Ao encerrar este mandato à frente do Sistema OCB-SESCOOP/ES, afirmo que crescemos. Crescemos como entidade de representação e de aprendizagem! Fizemos grandes parcerias com diversas secretarias de diferentes governos, o que demonstra que o trabalho sério é o que gera bons frutos às cooperativas e à economia do ES. E estivemos à frente do desenvolvimento profissional de centenas, ou até milhares de pessoas ligadas às cooperativas e ao cooperativismo capixaba. Aproveito também para desejar aqui, sorte e sucesso ao novo governo do Estado e que o cooperativismo continue sendo esse enorme aliado para o crescimento e desenvolvimento do ES, como tem sido há vários anos. Desejo o mesmo aos parceiros institucionais do cooperativismo: SEAG, DETRAN/ES, SEFAZ/ES, FAES, SENAR, FETAES, Aderes, JUCEES, Incaper, CNC, MAPA, dentre outros e à todos os dirigentes das cooperativas capixabas, além do Sistema OCB Nacional, que tanto nos apoiou e nos fez crescer. Agradeço também e de forma especial, a parceria com o SEBRAE/ES, que foi fundamental na execução de projetos para o desenvolvimento da agropecuária, da gestão da propriedade e também dos cooperados dos ramos de saúde e crédito, que aderiram e fizeram esses projetos terem a dimensão que tem hoje. Agradeço aos conselheiros do sistema que não mediram esforços em sua missão. Ao superintendente do sistema, Carlos André, o meu agradecimento com enorme carinho pela caminhada que tem feito comigo desde o início. Agradeço também a cada colaborador de nossa equipe e que faz parte de nossa história. E é claro, agradeço especialmente à Deus e à minha família, que nunca me abandonaram e estiveram ao meu lado nas conquistas e dificuldades que tive à frente do Sistema e na vida... Por fim, ressalto que o trabalho realizado hoje pela equipe de colaboradores do Sistema OCB-SESCOOP/ES, atende de forma profissional e igualitária a cada uma das cooperativas registradas conosco. Prezamos não só pelo bom funcionamento do Sistema, como também de cada uma das 145 cooperativas registradas e seus mais de 230 mil associados (dados 2015), tendo-as como verdadeiros tesouros e atendendo-as de forma que atuem como cooperativas de verdade e que fazem de seu estatuto sua forma de atender os anseios de seus sócios e comunidade local. Sempre através de nossas assessorias e pelas gerências que estão, capacitadas para atender de forma ética e profissional à todas as cooperativas. Desejo à todos uma ótima leitura e espero que os resultados e avanços acontecidos não só no ano de 2014, como também nos últimos quatro anos, estejam a contento de todos!
FORTE ABRAÇO E SAUDAÇÕES COOPERATIVISTAS!
Esthério Sebastião Colnago Presidente do Sistema OCB-SESCOOP/ES
Sumário OCB/ES SESCOOP/ES
05 06
CONSELHOS OCB/ES Conselho de Administração Conselho de Ética Cooperativista Conselho Fiscal
07 08
ASCOM
Assessoria de Comunicação
ASJUR
GEFIN-OCB/ES
GELOG
Gerência de Desenvolvimento Cooperativista
GEFIN-SESCOOP/ES Gerência de Finanças e Contabilidade
GETI
Gerência de Tecnologia da Informação
INVESTIMENTOS DO GOVERNO
47 48
COOPERATIVAS CAPIXABAS
GEDEC
45 46
PARTICIPAÇÃO EM FÓRUNS COMISSÕES DE REPRESENTAÇÃO
Assessoria Contábil
40 43
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ASCONT
27 36
Gerência de Logística
Conselho Administrativo Estadual Conselho Fiscal Estadual
16 20
Gerência de Finanças e Contabilidade
CONSELHOS SESCOOP/ES
09 14
Assessoria Jurídica
ESTRATÉGIAS PARA O COOPERATIVISMO
48
NÚMEROS DO COOPERATIVISMO CAPIXABA
OCB/ES
Sindicato e Organização das Cooperativas Brasileiras do Estado do Espírito Santo
SESCOOP/ES Ser viço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo no Estado do Espírito Santo
A OCB/ES é o órgão de defesa e representação do Sistema Cooperativista em âmbito estadual. A instituição incentiva, assessora e orienta as cooperativas capixabas registradas e os grupos em processo de constituição, além de promover, acompanhar e fazer cumprir a autogestão. Através do Registro e da Certificação de Regularidade Técnica, a OCB/ES busca atingir plenamente um cooperativismo ético e comprometido, respaldado na Lei Federal 5764/71, na Lei Estadual 8257/06 de 17/01/06 e no Decreto Estadual R-1931 de 01/10/07, que regulamenta a Lei Estadual, com Registro Sindical no MTE - Nº 46000001306/94. O SESCOOP/ES é responsável por organizar, administrar e executar o ensino de formação profissional e promoção social dos dirigentes e colaboradores das cooperativas, assim como cooperados e seus familiares, cabendo ainda a função de realizar o monitoramento das cooperativas no Estado do Espírito Santo. Além disso, assiste às sociedades cooperativas na elaboração e execução de programas de treinamentos específicos e na realização de aprendizagem contínua.
CASA DO COOPERATIVISMO
ESTRATÉGIAS PARA O COOPERATIVISMO VISÃO DO COOPERATIVISMO
“Em 2025, o cooperativismo será reconhecido pela sociedade por sua competitividade, integridade e capacidade de promover a felicidade dos cooperados.” DESAFIOS A SEREM SUPERADOS
QUALIFICAR MÃO
PROFISSIONALIZAR A
FORTALECER A
DE OBRA PARA O
GESTÃO E A GOVERNANÇA
REPRESENTATIVIDADE
COOPERATIVISMO
DO SISTEMA COOPERATIVO
DO COOPERATIVISMO
MISSÃO DO SISTEMA OCB
FORTALECER
PROMOVER A SEGURANÇA
FORTALECER A IMAGEM
A CULTURA
JURÍDICA E REGULATÓRIA
E A COMUNICAÇÃO
COOPERATIVISTA
PARA AS COOPERATIVAS
DO COOPERATIVISMO
ESTIMULAR A INTERCOOPERAÇÃO
A missão do Sistema OCB é representar, defender e desenvolver o cooperativismo brasileiro para torná-lo mais competitivo, respeitado e admirado pelo papel que desempenha na sociedade.
MISSÃO
OCB
PROMOVER UM AMBIENTE FAVORÁVEL PARA O DESENVOLVIMENTO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS, POR MEIO DA REPRESENTAÇÃO POLÍTICO-INSTITUCIONAL OBJETIVOS FINALÍSTICOS 1. Apoiar as cooperativas na sua inserção em mercados 2. Contribuir para o aperfeiçoamento do marco regulatório do cooperativismo e induzir a implementação de políticas públicas 3. Fortalecer a representação política e institucional do cooperativismo 4. Fortalecer a imagem do Sistema OCB e divulgar os benefícios do cooperativismo 5. Fomentar, produzir e disseminar conhecimentos para o cooperativismo brasileiro
MISSÃO
SESCOOP
PROMOVER A CULTURA COOPERATIVISTA E O APERFEIÇOAMENTO DA GESTÃO PARA O DESENVOLVIMENTO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS OBJETIVOS FINALÍSITCOS 1. Promover a cultura da cooperação e disseminar a doutrina, os valores e princípios do cooperativismo 2. Promover a profissionalização da gestão cooperativista 3. Ampliar o acesso das cooperativas às soluções de formação e qualificação profissional 4. Promover a profissionalização da governança cooperativista 5. Monitorar desempenhos e resultados com foco na sustentabilidade das cooperativas 6. Apoiar iniciativas voltadas para a saúde e segurança no trabalho e de qualidade de vida 7. Apoiar práticas de responsabilidade
Conselhos OCB/ES Conselho de Administração O Conselho de Administração da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social. No ano de 2014 o Conselho de Administração da OCB/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.
DIRETORIA EXECUTIVA
CONSELHEIROS
• Esthério Sebastião Colnago Presidente
EFETIVOS • Esthério Sebastião Colnago (Presidente Executivo) • Wellington Carvalho Branco Saldanha (Vice-presidente) • Adriano Bastos Barbosa • Denilson Potratz • Fábio Felisberto Fiorot • José Carnieli • Lusmar Ferreira Silva SUPLENTES • Silvio Francisco Vidal • Maria Jane Pereira • Tatiani Soares de Matos • Odmar Péricles Nascimento • Silvio Gonçalves Belloti • Ricardo Machado Perrone
• Carlos André Santos de Oliveira Superintendente
Conselho de Ética Cooperativista
07
O Conselho de Ética da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 04 (quatro) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social.
PRESIDENTE
CONSELHEIROS
• Esthério Sebastião Colnago
• Argêo João Uliana • João Marcarini Filho • Jocimar Pessi Galter • Orly Campos • Osmar Hernandes Muniz
Conselho Fiscal O Conselho Fiscal da OCB/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Estatuto Social. No ano de 2014 o Conselho Fiscal da OCB/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.
CONSELHEIROS EFETIVOS
SUPLENTES
• Francisco de Assis Pimassoni • Mário Milton Soares • Rolmar Botechia
• Ana Lúcia Meneli Lozer Marin • Aparecida Ferreira • Roberto Silveira
Conselhos SESCOOP/ES Conselho Administrativo Estadual O Conselho Administrativo Estadual do SESCOOP/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno. No ano de 2014 o Conselho Administrativo Estadual do SESCOOP/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.
DIRETORIA EXECUTIVA
CONSELHEIROS
• Esthério Sebastião Colnago Presidente
EFETIVOS
SUPLENTES
• Esthério Sebastião Colnago • Antônio Joaquim de Souza Neto • Cleto Venturim • Roberto Ferreira da Silva Pinto • Washington José Miranda Dorigheto
• José Adilson Pereira • Lorena Samora Borgo • Pedro Carnielli • Renato Nóbile
• Carlos André Santos de Oliveira Superintendente
Conselho Fiscal Estadual 08
O Conselho Fiscal Estadual do SESCOOP/ES se reúne ordinariamente a cada 02 (dois) meses e, extraordinariamente, quantas vezes forem necessárias, com a presença da maioria de seus membros. Suas prerrogativas estão contidas no Regimento Interno. No ano de 2014 o Conselho Fiscal do SESCOOP/ES realizou 06 (seis) reuniões ordinárias.
CONSELHEIROS EFETIVOS
SUPLENTES
• Argêo João Uliana • Carlos Alberto Vieira • Roberta Cristina Bispo de Carvalho
• Ady Vieira Brunini Gomes • Adriana Potratz Pereira • Áureo Cola dos Santos
ASCOM ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
ASCOM Assessoria de Comunicação A Assessoria de Comunicação (ASCOM) foi criada em 2001, com o objetivo de organizar, planejar e executar toda a comunicação do Sistema, bem como orientar e desenvolver trabalhos para as cooperativas capixabas. Atualmente a assessoria é formada pelo Coordenador Thiago da Silva Nascimento, pelas Analistas de Comunicação Jessica Hiluey Leão e Mariana Tavares Garcia e pelo Assistente Técnico, André Luiz Teixeira.
Atividades • Assessoria de imprensa;
• Cobertura e concepção de eventos;
• Assessoria na criação de informativos;
• Construção de planos de comunicação
• Criação de materiais publicitários, logotipos, entre outros;
• Administração de redes sociais do Sistema.
Integração Cooperativista Criado em novembro de 2003, o Boletim Eletrônico Integração Cooperativista é uma publicação semanal que tem como objetivo divulgar as ações das cooperativas capixabas e do próprio Sistema OCB-SESCOOP/ES. Desde a primeira edição, o Boletim sempre foi elaborado pela Assessoria de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Hoje o “Integração Cooperativista” é enviado às quartas-feiras, para as cooperativas capixabas e para a rede de contatos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, que engloba OCB’s de todo Brasil, lideranças políticas, empreendedores, formadores de opinião, veículos de comunicação de todos os segmentos, grandes empresas, entre outros.
Prêmio de Jornalismo Cooperativista
10
O Prêmio de Jornalismo Cooperativista Capixaba é uma premiação criada e promovida pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES para os profissionais da comunicação, que realizaram ao longo do ano de 2014 matérias de qualidade sobre o cooperativismo e as cooperativas capixabas. A premiação, que está em sua 8° edição, tem como finalidade promover e divulgar os projetos, ações econômicas e sociais realizadas pelo cooperativismo do Espírito Santo. Essa divulgação ocorre através do incentivo dado aos profissionais da imprensa capixaba. Vale ressaltar que o prêmio tem o objetivo de aumentar a produção de matérias espontâneas sobre o cooperativismo, fazendo com que as informações passadas tenham a marca da credibilidade e imparcialidade, característica da imprensa, junto à população capixaba.
A novidade esse ano foi a inserção do 3º lugar! Todas as categorias tiveram 03 ganhadores escolhidos pelo júri, através de um seríssimo sistema de pontuação. Já o famoso VOTO POPULAR se tornou uma única premiação! Durante o período de 28/11 à 03/12 ficaram no site disponíveis para voto do público as 05 matérias mais pontuadas de cada categoria. A mais votada entre todas elas foi a grande campeã! E NESSE ANO DE 2014 TIVEMOS RECORDE, COM O AUMENTO DE 60% NO NÚMERO DE INSCRIÇÕES E DE NOVOS PROFISSIONAIS QUE SE RENDERAM AO COOPERATIVISMO ATRAVÉS DA MOTIVAÇÃO DESSE PRÊMIO!
Site do Sistema OCB-SESCOOP/ES Na página do Sistema www.ocbes.coop.br, os internautas encontram as principais novidades do cooperativismo, das cooperativas e das atividades promovidas pelo Sistema, com notícias atualizadas diariamente. O quadro de colaboradores do Sistema também está sempre atualizado, com cargos e contatos de todos os colaboradores; além de toda a composição dos conselhos da OCB/ES e do SESCOOP/ES. O site ainda conta com um menu exclusivo para as cooperativas, onde é possível acessar informações como nome e contatos de todas as cooperativas capixabas, além de outras ferramentas como banners educativos e futuros eventos, dentre outros.
Blog do Sistema OCB-SESCOOP/ES O Blog do Sistema OCB-SESCOOP/ES - cooperares.blog.br - foi criado no ano de 2013 com o intuito de dar mais mobilidade às notícias divulgadas no site da OCB/ES. Fácil e dinâmico, o canal conta com divulgação de álbuns de fotos dos eventos e acontecimentos, vídeos e outras mídias, além de termos aberto espaço para divulgação de artigos, entrevistas e etc.
Facebook Já que o mundo está se modernizando e a tecnologia está cada vez mais utilizada pela população, o Sistema OCB-SESCOOP/ES se preparou para entrar em uma das redes sociais mais acessadas no mundo: o FACEBOOK. Para que isso acontecesse de forma responsável, a equipe passou por capacitações e o sistema está na rede de forma direta e sem ruídos na comunicação.
Blog Especial do Cooperativismo No ano de 2014 o Sistema OCB-SESCOOP/ES sentiu uma necessidade maior de estar presente nas mídias eletrônicas. Sabemos que cada vez mais a internet é o meio mais ágil de transmitir informações e foi a partir desse princípio que fechamos nossa participação com o portal mais acessado do estado, o Folha Vitória. Entre os meses de julho e agosto, por cerca de 30 dias, ficamos com vídeos no canal, através do “Blog Especial do Cooperativismo”. Durante esse tempo, o jornalista e blogueiro, Saulo Malbar, postou entrevistas em Full Hd, matérias em texto e fotos com conteúdo exclusivo das cooperativas e do cooperativismo capixaba. Foram entrevistas com presidentes, dirigentes e autoridades do cooperativismo capixaba e até do Brasil, com entrevistas de cerca de três minutos cada, além de matérias com fotos! Além dos vídeos especializados houve uma ampla divulgação dentro do Jornal online como: banners institucionais com link para o site da OCB/ES, espaço fixo na home com link para o Blog Especial – OCB/ES, Destaque na Home no dia em que os posts foram atualizados. www.folhavitoria.com.br/geral/blogs/cooperativismo-capixaba
11
Elaboração de Materiais Institucionais do Sistema Desde que foi criada, em 2001, a Assessoria de Comunicação do Sistema OCB-SESCOOP/ES vem desenvolvendo campanhas e matérias que divulgam a evolução das cooperativas e do cooperativismo capixaba. Até hoje, já foram publicados dezenas de anúncios nos principais jornais impressos do Estado, inserções em rádios da Grande Vitória e do interior. A ASCOM é responsável por toda a comunicação do Sistema: banners impressos e eletrônicos, fôlders, calendários e demais brindes, quadros institucionais, desenvolvimento da identidade visual de todos os eventos realizados pelo Sistema e de malas eletrônicas para a divulgação via e-mail dos cursos, capacitações, eventos e etc. J U N T OS
AIS! IS E PODEMOS M SOMOS MA
06/09 08h às 13h
PARQUE TANCREDÃO (Av. Dário Lourenço de Souza, Vitória/ES)
Entrada Gratuita
C
M
2014
O Dia de Cooperar é um evento voluntário que proporciona à comunidade, através do cooperativismo, lazer, prestações de serviços, educação e muito mais!
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CM
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• Assessoria para realização de processos seletivos, bem como contratação de estagiários e empregados; • Orientação em processos licitatórios.
ÔNIBUS DA DEFENSORIA ITINERANTE
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O cidadão que procurar o projeto receberá atendimento em diversas áreas do direito, entre as quais:
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• Pensão alimentícia • Execução de Alimentos • Divórcio • Guarda dos filhos • Adoção • Usucapião • 2ª via de certidão de nascimento e casamento • Reconhecimento de paternidade extrajudicial • Investigação de Paternidade • Acordo extrajudicial • Requerimento para casamento gratuito • Reconhecimento e Dissolução de União Estável • Ações Cíveis • Exame de DNA Extrajudicial * Para receber atendimento, o cidadão deve levar documento de identidade com foto, CPF, comprovante de residência e certidão de nascimento dos filhos (quando tratar de interesse de menores). Importante! Esses não são os únicos documentos utilizados no atendimento e o defensor público poderá solicitar outros após analisar o caso.
CONSULTAS MÉDICAS NA ÁREA DE ORTOPEDIA • AFERIÇÃO DE PRESSÃO APLICAÇÃO DE FLÚOR • ESCOVAÇÃO DENTÁRIA E DISTRIBUIÇÃO DE KITS DO DR. DENTUÇO
E MUITO MAIS!
Juntos somos mais e podemos mais!
• Assessoria de imprensa; • Assessoria na criação de informativos; • Criação de materiais publicitários, fôlderes, logomarcas, entre outros; • Construção de planos de comunicação.
As cooperativas capixabas estão nos lares e no coração do Espírito Santo, caminhando de mãos dadas por um Estado justo e cooperativo. Acompanhe o cooperativismo capixaba pelos nossos canais na internet: fb.me/SistemaOcbSescoop.es • cooperares.blog.br • ocbes.coop.br
PARTICIPE DESSE MOVIMENTO! Compre produtos e contrate serviços cooperativos. Faça sua parte e vamos juntos MUDAR O MUNDO!
• Assessoria e consultoria jurídica nas áreas de abrangência dos interesses das cooperativas; • Análise e orientação das atas, estatutos e regimentos internos das cooperativas e negociações sindicais.
•Espaço de beleza (corte, maquiagem, unhas) • Danças circulares e jogos cooperativos • Oficina de música com Cidade do Reggae • Oficina de brinquedos reciclados • Bola mania e pintura no rosto • Pipoca, algodão doce, picolés • Contação de histórias • Distribuição de mudas de plantas medicinais (limitadas) • Área de lazer para as crianças • Brindes (limitados) • Encerramento com Cidade do Reggae (participante do superstar)
Traga toda família!
• Assessoria técnica multidisciplinar; • Suporte e orientação a grupos interessados em constituir cooperativas; • Visitas técnicas para monitoramento do desenvolvimento da cooperativa; • Certificação de regularidade técnica; •Implantação de ferramentas de fomento à autogestão cooperativista.
PARTICIPE! apoio
realização
2014
• Assessoria em infra-estrutura de rede; • Orientação no licenciamento de software; • Assessoria para proteção contra males externos (vírus e outros) e indicações de ferramentas. • Consultoria em assuntos contábeis, tributários e financeiros; • Informativos e pareceres contábeis e tributários; • Análise técnica da área contábil, fiscal e trabalhista das cooperativas; • Mapeamento dos processos e rotinas contábeis para melhor confiabilidade e segurança das informações divulgadas.
ocbes.coop.br • cooperares.blog.br • facebook.com/SistemaOcbSescoop.es
Atendimento às demandas das cooperativas
12
As cooperativas solicitam desde a criação de logotipos, fôlders, banners, assessoria de impressa, assinaturas de e-mail, até consultoria na elaboração de planos de comunicação, projetos para web e construção de roteiros para vídeos institucionais. É tarefa da ASCOM buscar a excelência nas ações de comunicação desenvolvidas pelas cooperativas capixabas. O Sistema OCB-SESCOOP/ES se orgulha em dizer que somos a única unidade estadual que oferece serviços de comunicação para as cooperativas, além do Sistema.
MATRÍCULAS
2015
ABERTAS Rua das Paineiras, 26 - Vila Betânia Venda Nova do Imigrante/ES (28) 3546-2033
Gráficos Demonstrativos Atendimentos às Cooperativas 265
252 182 92 43
2010
2011
2012
2013
2014
Criação de Peças Publicitárias 353 286 183 39
28
2010
2011
2012
2013
2014
Boletins Informativos Eletrônicos 82
69
65 44
2010
2011
2012
2013
41
2014
13
Criação de Malas Eletrônicas 172
102
104
94
78
2010
2011
2012
2013
2014
Criação de Matérias 284
251
294
216 159
2010
2011
2012
2013
2014
Matérias Inscritas no Prêmio de Jornalismo 91 54
2010
41
37
32
2011
2012
2013
2014
ASCONT ASSESSORIA CONTﾃ。IL
ASCONT Assessoria Contábil e Tributária A ASCONT é uma consultoria (PJ) oferecida pelo Sistema OCB-SESCOOP/ES às cooperativas capixabas registradas e adimplentes. Ela é feita pelo experiente e conceituado contador e auditor Dorly Dickel, que elabora “Boletins Informativos” periódicos de acordo com alterações constantes na legislação Contábil, Fiscal, Tributária e Previdenciária. ASCONT também emite “Pareceres” formais em respostas às consultas formuladas pelas cooperativas adimplentes ao Sistema, por meio de Correio Eletrônico encaminhado à Superintendência.
Atividades • Assessoria e consultoria contábil, tributária, fiscal e financeira; • Emissão de pareceres formais, bem como estudo de casos.
Gráficos Demonstrativos Pareceres
74 44 28
25
6
2010
2011
49
48
2012
2013
2014
Boletins Eletrônicos
56
52 38
2010
2011
2012
2013
2014
15
ASJUR ASSESSORIA JURﾃ好ICA
ASJUR Assessoria Jurídica A Assessoria Jurídica do Sistema OCB-SESCOOP/ES é coordenada pelo advogado Dr. Haynner Batista Capettini (assessor jurídico - PJ), sócio do escritório de advocacia “Capettini Advocacia e Assessoria Jurídica”, pela advogada, Dra. Janine Silva Bezerra como analista jurídica, com dedicação integral, 40h/semanais na qualidade de empregada celetista e com o apoio técnico e administrativo da estagiária e bacharelanda de Direito Juliana Lacerda Rangel.
Atividades Consultoria • Elaboração de pareceres e estudos para a presidência, superintendência, gerências, cooperativas e demais entidades públicas, paraestatais e privadas em assuntos correlatos ao Direito Cooperativo e aos serviços sociais autônomos (Sistema “S”); • Análise de atas, estatutos e regimentos internos das cooperativas, no ato de suas constituições ou por oportunidade de suas alterações (reformas), e ainda, emissão de pareceres sobre assuntos diretamente relacionados ao cooperativismo. Assessoria • Redação/revisão de instrumentos de contratos, convênios e parcerias; • Redação/revisão técnica de atos normativos ou seus projetos de Lei, Decretos, etc.; • Avaliação do instrumento em procedimento licitatório e processo seletivo de contratação pessoal do SESCOOP/ES; • Assessoramento aos Conselhos do Sistema OCB-SESCOOP/ES, apoio técnico em reuniões, bem como elaboração e revisão de atas, resoluções e portarias; • Acompanhamento das negociações coletivas de trabalho (Convenções Coletivas e em Acordos Coletivos de Trabalho), juntamente com os sindicatos das categorias profissionais. Advocatícias • Atuação em processos judiciais e/ou administrativos do Sistema OCB-SESCOOP/ES; • Realização ou acompanhamento de diligências (notificações, consultas e etc). Complementares • Representação do Sistema OCB-SESCOOP/ES em eventos, solenidades e reuniões técnicas de trabalho; • Acompanhamento da vigência ou revogação de normas jurídicas (Leis, Decretos, Instruções Normativas, Portarias, etc.); • Manutenção de arquivos de processos, legislação e documentos; • Participação e apoio em eventos e cursos de interesse do Sistema OCB-SESCOOP/ES sobre matéria jurídica; • Divulgação de decisões judiciais.
17
Gráficos Demonstrativos Pareceres
412
404
271 100
2010
109
2011
2012
2013
2014
Visitas In Loco e Reuniões
165
189
171 145
122
2010
2011
2012
2013
2014
Contratos e Convênios
18
281 219
2010
285
239
2011
2012
2013
265
2014
Atendimento Via E-mail
531
585
593
607
438
2010
2011
2012
2013
2014
Atendimento Via Telefone
319
363
353
387
227
2010
2011
2012
2013
2014
Contencioso Adm./Judicial 10
11
7 5
2010
2011
4
2012
2013
2014
Boletim Sindical Eletrônico
9
8 6
2010
6
6
2011
2012
2013
2014
Registros
19
Reunião entre ADERES, OCB/ES e Secretaria de Estado do Governo, para discussão de pleito do ramo transporte.
Curso sobre Aspectos Legais das Sociedades Cooperativas, ministrado na Unimed Sul Capixaba.
Reunião em OCB/ES e SINTRACOOP/ES, com cooperativas do Ramo Agropecuário (negociação coletiva sindical).
Capacitação Sindical 2014 – Videoconferência promovida pela CNCOOP
GEDEC GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO COOPERATIVISTA
GEDEC Gerência de Desenvolvimento Cooperativista A GEDEC é formada pelo Gerente Rayner da Silva Santos, pelos Analistas de Monitoramento David Duarte Ribeiro, Theresa Raquel Trancoso, Márcio Regadas Peixoto e Creiciano Garcia Paiva; as Analistas de Desenvolvimento Humano Josiani Correia Mariano e Eniálide Faroni da Silva; pelos Analistas Contábeis Gustavo Antonio Faleiro Bernardes, Victor Henrique Ribeiro Lima e Carlos Magno de Novaes Azevedo; pelos Assistentes Técnicos Marcos Vinicius Martins dos Passos e Ludmilla Bergamin da Silva; pela Estagiária Bianca Aparecida da Silva Rocha; além do Assessor Técnico Wellington Luiz Pompermayer (prestador de serviço – pessoa jurídica). Em 2014 a gerência ainda contou com o Analista Técnico Samuel Lopes Fontes e a Assistente Neuza Micheli Alvarenga. A GEDEC desenvolve trabalhos nas áreas de formação profissional, promoção social e monitoramento, contribuindo para o desenvolvimento das cooperativas capixabas. Cada área é descrita da seguinte forma: Formação Profissional Cooperativista: São ações voltadas à formação, qualificação e capacitação dos associados, dos dirigentes e dos empregados em suas cooperativas; alicerçados nos princípios e valores cooperativistas. Promoção Social: São processos educativos e participativos, que buscam benefícios para a qualidade de vida e também melhorias sociais aos empregados de cooperativas, dos associados e de seus familiares, bem como da comunidade. Envolve atividades em educação, saúde, cultura, integração social, geração de renda e meio ambiente, que podem ser desenvolvidas por meio de diferentes estratégias, como por exemplo, o voluntariado organizado. Monitoramento / Desenvolvimento Cooperativista: São processos de orientação, constituição, assessoramento e acompanhamento de cooperativas visando o desenvolvimento da qualidade da gestão, primando pela preservação da doutrina cooperativista, legalidade de seu funcionamento, credibilidade perante terceiros, transparência diante do quadro social e a garantia da sua continuidade, cumprindo seus objetivos econômicos e sociais.
Atividades • Divulgar a doutrina e a filosofia cooperativistas como forma de desenvolvimento integral das pessoas; • Planejamento, organização e execução de palestras, capacitações, treinamentos, seminários, workshops, feiras, encontros e fóruns, que são elaborados de acordo com o levantamento de demandas realizado junto às cooperativas; • Elaboração e execução de projetos nas áreas de formação/qualificação profissional e promoção social em parceria com cooperativas e outras instituições; • Elaboração, coordenação e execução de atividades desenvolvidas no Programa JOVEMCOOP - Programa Juventude Cooperativista; • Orientação ao processo de constituição de Cooperativas, a respeito da doutrina, princípios, valores e características da sociedade cooperativa, além do estudo de viabilidade econômica para suas atividades. • Assessoria e consultoria técnica às cooperativas, com emissão de pareceres técnicos referentes às atividades desenvolvidas, nas áreas de gestão, contábil, tributária e previdenciária; • Orientações e auxílio em projetos de promoção do desenvolvimento do cooperativismo no Espírito Santo; • Elaboração de informativos para constante atualização dos presidentes, conselheiros (as), diretores (as), gerentes e contadores em relação as constantes alterações da legislação vigente; • Coordenação e execução da Certificação de Regularidade Técnica, com o objetivo de orientar e assessorar às cooperativas registradas no cumprimento às exigências legais e no alcance e realização de boas práticas de gestão; • Acompanhamento e apoio ao desenvolvimento da gestão cooperativista; • Realização de visitas técnicas às cooperativas para orientações e monitoramento das atividades, administrativas, financeiras e operacionais, auxiliando no seu desenvolvimento sustentável; • Orientações técnicas na organização e acompanhamento de Assembleias Gerais (Ordinárias e Extraordinárias); • Direcionamentos e auxílio na elaboração de planos de ações, estatutos e regimento interno para cooperativas;
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• Assessoria e acompanhamento dos processos de dissolução das cooperativas. • Auxílio às cooperativas nas ações de Organização do Quadro Social, tais como formação de núcleos (de mulheres, jovens, etc.) para a melhor aproximação e assistência ao cooperado. • Representação política e técnica das cooperativas em comitês, fóruns, comissões, GT `s, conselhos, eventos etc. • Ações para a promoção da Intercooperação e parcerias comerciais. • Acompanhamento das demandas de cada setor que as cooperativas atuam, bem como reuniões com instituições de controle e/ou parceiras.
Projetos / Ações Certificação de Regularidade Técnica
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Objetivo: Orientar e assessorar às cooperativas registradas no cumprimento às exigências legais e normativas dos órgãos federais, estaduais e municipais, bem como dos Princípios e Diretrizes do Cooperativismo e do Sistema OCB-SESCOOP/ES. Em 2014 o Programa de Certificação de Regularidade Técnica passou por uma grande mudança. A unificação da Certificação, já existente no Estado, e o PDGC – Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas, ferramenta da Unidade Nacional. Com isso, as cooperativas capixabas puderam aproveitar de uma metodologia inovadora para o seu aperfeiçoamento, pautada pelo Modelo de Excelência da Gestão – MEG, a Certificação de Regularidade Técnica está mais completa. Nos próximos anos, o Programa ainda passará por melhorias, para que as cooperativas sejam atendidas e orientadas com foco em sua evolução. Das 122 cooperativas aptas a participar, 77 obtiveram o Certificado de Regularidade Técnica, 10 não obtiveram o certificado e 35 optaram por não participar do processo de certificação. A composição da pontuação foi repartida entre os dois instrumentos da seguinte forma, o PDGC - Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas representou 35% (trinta e cinco por cento) e o ICC- Instrumento de Conformidade Cooperativista, 65% (sessenta e cinco por cento) da pontuação total da Certificação. Desta forma alcançamos os 100% (cento por cento) do total disponibilizado no Programa. Aquelas que alcançaram a pontuação mínima de 65% foram certificadas. As cooperativas não certificadas receberão acompanhamento e assessorias dos técnicos do Sistema para adequações das inconformidades apontadas no relatório.
Certificação de Regularidade técnica UNIODONTO SUL
Certificação de Regularidade técnica UNIMED NORTE CAPIXABA
Certificação de Regularidade técnica COOPGRANÉIS
Acompanhamento de Assembleias Objetivo: Garantir a efetividade legal da realização das Assembleias das Cooperativas visando principalmente orientar, desde a convocação até os procedimentos práticos em sua realização. Em 2014, o Sistema acompanhou 160 assembleias gerais ordinárias e/ou extraordinárias. Órgão máximo de uma cooperativa, a AG (Assembleia Geral) é regida pela Lei Federal 5.764/71 e pelo Estatuto Social, é responsável por decidir toda e qualquer questão de interesse da sociedade. Ainda, valerá a decisão da maioria absoluta presente para a definição dos assuntos propostos.
Acompanhamento da Assembleia Geral Ordinária da COOPEAVI
Acompanhamento da Assembleia Geral Ordinária da COOABRIEL
Visitas Técnicas Objetivo: Prestar atendimento às cooperativas durante as visitas nas mais diversas áreas que o Sistema OCB-SESCOOP/ES atua, com consultorias, capacitações e assessorias técnicas nas áreas de comunicação, jurídica, contábil/tributária, informática, financeira, gestão, entre outras. Em 2014, foram visitadas 128 cooperativas. Nas ocasiões foram realizados levantamentos de demandas específicas, visando o aprimoramento das atividades das cooperativas e o estreitamento das relações institucionais. Além disso, estes trabalhos in loco visam orientá-las quanto a boa governança, com foco na eficiência e no aumento da competitividade das cooperativas capixabas.
Visita técnica a Usimed Sul Capixaba
Visita Técnica apresentação do SAG - COOPJUD
Gráficos Demonstrativos Cooperativas Registradas
150 147 145
145
141
2010
2011
2012
2013
2014
Atendimentos a grupos em processo de constituição 31
27 18
2010
31
14
2011
2012
2013
2014
Participação em assembleias gerais das cooperativas 158 133
2010
135
2011
160
132
2012
2013
2014
Visitas/assessorias "in loco" 624
652
612 481
2010
2011
2012
2013
518
2014
23
Número de atendimento (e-mail, telefônicos e na sede do sistema) 7684
2538 1372
1255
2010
2011
1411
2012
2013
2014
OBS:A métrica deste dado foi alterada em 2014, após a junção das gerências GETEC e GEDH, onde os atendimentos passaram a ser somados
Capacitações e Eventos O Sistema OCB-SESCOOP/ES realiza e apoia diversas capacitações das cooperativas ao longo do ano. A profissionalização da gestão e o seu aperfeiçoamento são dois de nossos pilares. Assim entendemos que as cooperativas precisam investir cada vez mais em educação contínua e ininterrupta, preparando seus profissionais sem perder de vista o objetivo central do cooperativismo, que é o benefício econômico e social do cooperado. Com essa ideia, o Sistema se posiciona como uma ferramenta para impulsionar o aprimoramento e adoção das boas práticas de gestão nas cooperativas, oferecendo palestras, cursos, capacitações e treinamentos, realizando seminários, workshops, fóruns, encontros e diversas outas ações que proporcionam momentos de aprendizado aos Gestores, Diretores, Colaboradores e Cooperados de suas cooperativas. Existem duas formas de oferecimento dessas oportunidades de aperfeiçoamento. Que são as atividades centralizadas e as descentralizadas. • Eventos Centralizados São planejados, coordenados e realizados diretamente pela equipe do SESCOOP/ES, com autorização prévia do Conselho Administrativo da Unidade Estadual, bem como do SESCOOP Nacional. Em 2014 foram realizadas 90 ações centralizadas de formação profissional e promoção social, conforme mostra o quadro a seguir: 153
24
157
2010
2011
2012
90
66
63
2013
2014
• Eventos Descentralizados São planejados e coordenados pelas cooperativas através dos Agentes de Desenvolvimento Humano (ADH´s), que são colaboradores designados pelas cooperativas registradas e devidamente capacitados pelo SESCOOP/ES, para serem os responsáveis diretos pela elaboração, planejamento, execução e prestação de contas dos projetos de formação profissional e promoção social, que foram aprovados no Plano de Trabalho do SESCOOP/ES para serem realizados em parceria com as cooperativas e a Unidade Estadual, com a devida autorização prévia do Conselho Administrativo do SESCOOP/ES e do SESCOOP Nacional. Em 2014 foram realizadas 243 ações descentralizadas, conforme mostra o quadro abaixo: 243 178 117
2010
121
2011
115
2012
2013
2014
Os gráficos abaixo apresentam de forma resumida o comparativo das atividades realizadas de formação profissional e promoção social compreendidos entre o período de 2010 a 2014: Ações Realizadas 270
333
278
244 178
2010
2011
2012
2013
2014
Carga Horária Realizada 6024 4718 2891
2719
2010
2011
2310
2012
2013
2014
Número de Participantes Beneficiados 35023 20827 13857
11629
2010
2011
13793
2012
2013
2014
Demonstrativo Total de Público Atingido
2.216 4.703
1.927 8.956
12.608
6.372
6.398
2.772 7.914 439
3.739
1.114 1.611
2010
1.222
2011
15.061
1.385 2012
1.041
3.152
2.916
4.202
2013
2014
DIA DE COOPERAR – “DIA C” O “Dia C” é uma campanha que nasceu em Minas Gerais em 2009 promovida pela OCEMG. Em 2014, a campanha se tornou do Sistema Cooperativista Brasileiro e realizou ações de voluntariado em todos os cantos do Brasil. O intuito é promover e estimular a integração das ações voluntárias de todas as Unidades Estaduais, unindo cooperados, colaboradores e familiares num grande movimento de solidariedade cooperativista. O objetivo é mostrar ao Brasil a força e a pujança do cooperativismo nacional. Foram 25 Estados participantes, 1.060 municípios contemplados, 1.440 cooperativas envolvidas, mais de 190 mil voluntários e cerca de 1 milhão de pessoas beneficiadas. No Espírito Santo as ações foram em 37 municípios, 41 cooperativas participantes, mais de 4 mil voluntários e mais de 9.600 pessoas beneficiadas. Foram inúmeras ações em solo capixaba. Desde doações de alimentos, roupas, fraldas a construção de parque infantil e reforma de estrutura de um asilo. O Dia C neste ano, ocorrerá no mesmo dia em comemoramos o “Dia Internacional do Cooperativismo”, primeiro sábado de julho, dia 4.
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FOTOS
Futcoop Feminino 2014
Futcoop 2014
1º Encontro de Mulheres do Núcleo Feminino da Selita
Capacitação de Secretárias
Curso de Coaching e Feedback
Curso de Cooperativismo Coopgranéis
Encontro Cooperativo
Exercitando a Cooperação – Cretovale
Intercâmbio Cooperativo dos Núcleos Femininos Capixabas
Participação de Dirigentes e gestores das Cooperativas de Transporte no lançamento da Central Nacional de Compras
Reunião Cenários e tendências para as cooperativas de Laticínios
Reunião do Conselho Consultivo Nacional do Ramo Transporte no ES
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*Para ver mais fotos acompanhe-nos no facebook! Coberturas completas dos principais eventos do cooperativismo capixaba. www.facebook.com/SistemaOcbSescoop.es
GEFIN OCB/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE
GEFIN OCB/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE A GEFIN da OCB/ES é responsável pela área Orçamentária, Financeira e o Departamento de Pessoal/FOPAG. Atualmente a GEFIN da OCB/ES é Gerenciada por Maria Rosilene Favalessa (Rose) com apoio administrativo da Assistente de Orçamento e Finanças Jenifer Borges. O acompanhamento da adimplência/inadimplência é realizado de forma diária, com fechamento mensal para a Diretoria Executiva e para apresentações nas reuniões dos Conselhos de Administração, Fiscal e Ética, ordinariamente, uma vez a cada 02 (dois) meses, com apresentação dos relatórios das cooperativas inadimplentes. No gráfico 1, apresentamos a inadimplência financeira anual das Contribuições Estatutárias (contribuição Sindical Patronal, Contribuição Cooperativista e Taxa de Manutenção Mensal).
28 No gráfico 2, podemos analisar com mais clareza a importância dessas contribuições Estatutárias para o Sistema OCB/ES com o comparativo entre os anos de 2014 e 2013. Dentro do total das Receitas Estatutárias apresentadas conforme Demonstrativo de Superávit, a Taxa de Manutenção Mensal teve uma evolução de 14,36%, entre as receitas representa 52,21%, com participação direta nas despesas de 36,44%. A Contribuição Cooperativista teve uma evolução de 14,15%, entre as receitas representa 36,75%, com participação direta nas despesas de 25,65%. A Contribuição Sindical Patronal teve uma redução de -9,34%, entre as receitas representa 11,04%, com participação direta nas despesas de 7,71%.
Contribuições Contr. Sindical Patronal Contr. Cooperativista Taxa de Manutenção Mensal
% Evolução Ano 2014 -9,34% 14,15% 14,36%
2013 23,87% 22,76% 10,44%
% Entre Receitas 2014 11,04% 36,75% 52,21%
2013 13,53% 35,76% 50,71%
% Despesas
2014 7,71% 25,65% 36,44%
2013 8,50% 22,47% 31,87%
Contruibuições Estatutárias A OCB/ES é mantida através das contribuições estatuárias pagas pelas cooperativas registradas. São elas:
Contribuição Cooperativista 2014 (Base 2013) * SAÚDE 132.651,02 18%
A Contribuição Cooperativista foi instituída pela lei federal 5764/71 (art.108 e seus parágrafos) e também consta no Estatuto Social da OCB/ES. A arrecadação da mesma é feita pela OCB/ES, porém 40% (quarenta por cento) do montante pertence à OCB/Nacional. Ela se constitui da importância de 0,2% (dois décimos por cento) sobre a soma dos valores do capital integralizado corrigido e quaisquer fundos e reservas, inclusive os resultantes de correção monetária. A Reserva de Reavaliação do Ativo Permanente não estará sujeita a Contribuição Cooperativista. Em 2014, a tabela vigente teve como valor mínimo (contribuição mínima obrigatória) R$ 545,00 (quinhentos e quarenta e cinco) e o teto R$ 117.000,00 (cento e dezessete mil reais). O recolhimento da Contribuição Cooperativista é feito anualmente até 31/Maio. RAMO AGROPECUÁRIO Coopeavi Selita Cooabriel Veneza
17,99% 5,30% 4,73% 1,62% 1,30%
RAMO AGROPECUÁRIO Coopeavi Selita Cooabriel Cacal
15,10% 4,31% 3,60% 1,82% 0,94%
CONSUMO 354,99 0%
* HABITACIONAL 1.635,00 0%
EDUCACIONAL 3.957,35 1%
* CRÉDITO 430.664,24 58%
• Demonstrativo da Receita da Contribuição Cooperativista 2014 por Ramos
58,33% 46,20% 8,97% 2,25% 1,62% 1,39% 3,16%
Contribuição Sindical Patronal 2014
I – 5 % para a confederação correspondente; II - 15% para a federação (FECOOP/SULENE); III - 60% para o sindicato respectivo (OCB/ES); IV - 20% para a “Conta Especial Emprego e Salário” (FAT).
AGROPECUÁRIO 132.789,20 18%
TRANSPORTE 32.655,80 5%
RAMO CRÉDITO Sicoob/ES Coops. não Fil. à Central Cooperáguia Coopmetro Coopjud Cecoopes
A Contribuição Sindical Patronal - tem caráter tributário e é obrigatória, conforme definido nos Arts. 588 e 589 da CLT. O pagamento é feito anualmente no mês de janeiro, e o valor pago é distribuído como segue:
TRABALHO 2.278,56 0%
PRODUÇÃO 1.296,84 0%
RAMO SAÚDE Unimed/ES Espec. Médicas Uniodonto/ES
AGROPECUÁRIO 33.501,39 15% PRODUÇÃO 333,53 0%
17,97% 16,38% 1,42% 0,17%
RAMO TRANSPORTE
Coopgranéis Coope-Transerrana Coopcam Cooptac
EDUCACIONAL CONSUMO 1.847,24 1% 112,01 TRABALHO 0% 617,31 0%
4,42% 0,48% 0,39% 0,21% 0,09%
• Demonstrativo da Receita da Contribuição Sindical Patronal 2014 por Ramos
* SAÚDE 6.258,72 3% TRANSPORTE 7.670,80 4%
* CRÉDITO 170.844,12 77%
* HABITACIONAL 636,88 0%
RAMO CRÉDITO Sicoob/ES Coops. não Fil. à Central Cooperáguia Cred-Ufes Coopmetro Cecoopes
77,02% 56,92% 15,57% 4,02% 2,20% 2,07% 4,53%
RAMO SAÚDE Espec. Médicas Unimed/ES Uniodonto/ES
2,82% 1,25% 1,24% 0,33%
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RAMO TRANSPORTE Coopgranéis Coope-Transerrana Cooptac Cootrara
3,46% 1,06% 0,73% 0,24% 0,18%
EDUCACIONAL TRABALHO CONSUMO 20.487,00 23.637,00 6.914,00 2% 2% 1%
Taxa de Manutenção Mensal 2014 A Taxa de Manutenção Mensal é definida no art. 52, no inciso III do novo Estatuto Social da OCB/ES. O valor mínimo a ser pago é R$ 173,00 (cento e setenta e três reais) e as cooperativas recém registradas ficam isentas durante os 06 (seis) primeiros meses após o registro. 100% do montante da Taxa de Manutenção Mensal pertencente à OCB/ES. Conforme Estatuto Social da OCB/ES aprovado na AGE de 03/09/2009, no art. 52 - Parágrafo Único, nos meses de “outubro”, o pagamento da Taxa de Manutenção Mensal será efetuado “em dobro” e o reajuste anual automático nos meses de Maio de acordo com a variação do índice do INPC/IBGE, discutido e deliberado anualmente na AGO e pela Resolução Nº 002/2006 OCB/ES, ref. critérios de enquadramento da Taxa de Manutenção Mensal.
30
RAMO AGROPECUÁRIO Selita Veneza Coopeavi Cooabriel
23,47% 3,35% 3,35% 2,92% 2,71%
• Demonstrativo da Receita da Taxa de Manutenção Mensal 2014 por Ramos.
AGROPECUÁRIO 246.117,50 23% * CRÉDITO 403.979,00 39%
PRODUÇÃO 1.531,00 0%
RAMO CRÉDITO 38,52% Sicoob/ES 21,94% Coops. não Fil. à Central 12,05% Coopjud 2,07% Coopmetro 1,99% Coopfisco 1,30% Cecoopes 4,53%
* SAÚDE 225.878,00 22% TRANSPORTE 98.196,50 9%
RAMO SAÚDE Unimed/ES Espec. Médicas Uniodonto/ES
21,54% 14,29% 5,71% 1,53%
* HABITACIONAL 22.040,00 2%
RAMO TRANSPORTE Coopgranéis Cooprest/es Coopertranserrana Cooptac
9,36% 1,46% 1,46% 1,35% 1,03%
INDICADORES DE EFICIÊNCIA ECONÔMICO-FINANCEIRA Liquidez Geral O índice de liquidez geral tem como principal finalidade, avaliar a capacidade financeira que a entidade possui para honrar seus compromissos com terceiros. No ano de 2014 a OCB/ES teve uma liquidez geral de R$ 3,19 (três reais e dezenove centavos) para liquidar todas as suas obrigações a curto e longo prazo sem se desfazer do Permanente.
CONTABILIDADE A OCB/ES tem a contabilidade realizada de forma interna pela Gerente e Contadora Maria Rosilene Favalessa (Rose). OCB/ES - SIND. E ORG. DAS COOPERATIVAS BRAS. DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 BALANÇO PATRIMONIAL Encerrado em 31/12/2014
ATIVO CIRCULANTE DISPONÍVEL Caixa Bancos Conta Movimento Apl. Financeiras Sicoob e Coopjud Apl. Banestes / Convênio
2014 2013 2.541.046 1.690.298 2.373.869 1.314.010 273 95 153.794 72.781 1.724.371 1.241.133 495.431 0
CRÉDITOS A RECEBER CONTRIBUIÇÕES E TAXAS ESTATUTÁRIAS Contribuições Legais e Estatutárias Adiantamentos Outros Créditos a Receber
93.465 93.465 51.365 6.109 35.991
338.912 338.912 95.927 3.364 239.621
ALMOXARIFADO Material de Consumo
64.156 64.156
24.159 24.159
9.556 9.556
13.217 13.217
96.913 96.913 75.980 384.888 -363.955
104.694 104.694 74.786 426.217 -396.309
DESPESAS ANTECIPADAS Despesas Antecipadas NÃO CIRCULANTE PERMANENTE Investimentos Imobilizado (-) Depreciação Acumulada TOTAL
2.637.959 1.794.993
(As notas explicativas integram o conjunto das demonstrações contábeis)
OCB/ES - SIND. E ORG. DAS COOPERATIVAS BRAS. DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 BALANÇO PATRIMONIAL Encerrado em 31/12/2014 PASSIVO 2014 2013 CIRCULANTE 810.177 227.517 OBRIGAÇÕES A PAGAR 810.177 227.517 Fornecedores 96.670 54.377 Consignações a Recolher 5.956 1.088 Obrigações Sociais a Recolher 78.753 63.103 Contrib. Coop. a Repassar - OCB 34.031 37.388 Provisões Férias e 13º Salário 86.833 66.372 Financiamentos - Veículo 12.503 5.190 Convênios Aderes 495.431 0 NÃO CIRCULANTE Recursos a Repassar
0 0
16.696 16.696
PATRIMÔNIO LIQUIDO Centro de Formação Cooperativista Superávit Acumulado Superávit do Exercício
1.827.782 1.200.000 350.611 277.171
1.550.779 0 1.251.603 299.176
TOTAL
2.637.959
1.794.993
Esthério Sebastião Colnago Presidente Executivo CPF: 166.969.306-63
Carlos André Santos Oliveira Superintendente CPF: 751.014.837-53
Maria Rosilene Favalessa CRC-ES 16120-0 CPF: 045.979.607-08
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DEMONSTRATIVO DE SUPERÁVIT E DÉFICIT OCB/ES - SINDICATO E ORGANIZAÇÃO DAS COOPERATIVAS BRASILEIRAS DO ESTADO DO ES CNPJ: 27.060.433/0001-99 DEMONSTRATIVO DE SUPERÁVIT DO EXERCÍCIO Encerrado em 31/12/2014 (EM R$ 1,00) 2014 2013 ∆% RECEITAS 2.944.864,29 2.525.830,77 16,59% 738.283 646.757 14,15% Contribuição Cooperativista 221.822 244.679 -9,34% Contribuição Sindical Patronal 1.048.780 917.089 14,36% Taxa de Manutenção Mensal 871 448 94,23% Taxa de Registro 67.578 66.207 2,07% Contrato de Gestão Fecoop/Sulene 339.755 319.257 6,42% Contrato de Gestão Sescoop/ES 2.846 3.197 -10,96% Receita de Seguros 102.350 89.054 14,93% Prêmio de Jornalismo 60.000 60.000 0,00% Repasse da OCB Nacional 1.278 21.665 -94,10% Recuperação de TMM Baixada 68.108 0 0,00% Convênio Aderes - Nº 9002/2014 12.700 0 0,00% Convênio Aderes - Nº 9013/2014 25.000 20.000 25,00% Prêmio de Jornalismo - ADERES 25.000 20.000 25,00% Prêmio de Jornalismo - SEAG 230.494 117.477 96,20% Outras Receitas DESPESAS 2.843.820 2.316.523 22,76% 1.011.070 849.002 19,09% Despesas com Pessoal (CLT) 249.020 229.537 8,49% Despesas com Direx 77.758 65.157 19,34% Despesas com Conselheiros 339.806 342.519 -0,79% Despesas Administrativas 507.206 264.189 91,99% Despesas Institucionais/Marketing 80.508 0 0,00% Convênio ADERES 127.196 170.763 -25,51% Serviços Espec. e Consultorias 106.638 80.409 32,62% Prêmio de Jornalismo Cooperativista 71.802 59.049 21,60% Serviços de Transportes 237.341 171.567 38,34% Serviços de Terceiros 14.597 16.808 -13,15% Despesas Tributárias 20.877 67.524 -69,08% Depreciação/Armotização RESULTADO FINANCEIRO 176.126 89.868 95,98% Despesas Financeiras -16.888 -13.482 25,26% Receitas Financeiras 193.015 103.350 86,76% SUPERÁVIT 277.171 299.176 -7,36%
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ORÇAMENTO 2015
Orçamento 2015 RECEITAS RECEITAS DE CONTRIBUIÇÕES Contribuição Cooperativista Contribuição Sindical Patronal Taxa de Manutenção Mensal OUTRAS RECEITAS Convênio de Gestão FECOOP/SULENE Contrato de Gestão SESCOOP/ES Receitas Financeiras OCB Nacional
(em R$ 1,00) 2.555.000 2.195.000 850.000 235.000 1.110.000 360.000 75.000 130.000 95.000 60.000
DESPESAS OPERACIONAIS Despesas com Pessoal e Encargos Despesas Administrativas/Marketing Despesas Institucionais Despesas com Assessoria/Consultoria Despesas Tributárias RESULTADO ANUAL
2.465.000 1.030.000 800.000 400.000 215.000 20.000 90.000
Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis Exercício 2014 1. Contexto Operacional O Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado do Espírito Santo – OCB/ES, é uma entidade sindical sem fins lucrativos, imune do imposto de renda e isenta da contribuição social, e tem por finalidade a prestação de serviços aos seus associados e rege-se por seu Estatuto, pela Constituição Federal e pelas disposições legais vigentes. 2. Elaboração das Demonstrações Financeiras As demonstrações contábeis foram elaboradas de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e as normas expedidas pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC. Em especial da NBCT – 10.18 – Dos Aspectos Contábeis Específicos em Entidades Sindicais e Associações de Classe. Para efeito comparativo, as demonstrações financeiras encerradas em 31/12/2014 estão demonstradas junto com as 31/12/2013 e expressas em reais. 3. Principais Práticas Contábeis a) Para elaboração do Balanço Patrimonial e demais Demonstrações Contábeis foram observados os “Princípios Fundamentais de Contabilidade”, bem como as Normas Brasileiras de Contabilidade e suas interpretações Técnicas e Comunicados Técnicos, editados pelo Conselho Federal de Contabilidade – CFC. b) Apuração de Resultado – As Receitas Estatutárias e despesas foram apropriadas mensalmente, respeitando os Princípios Fundamentais da Contabilidade, em especial os Princípios da oportunidade e da Competência. c) Ativo e Passivo Circulante – Os ativos e passivos circulantes são compostos por valores realizáveis ou exigíveis até 12 meses após o encerramento do balanço. d) Imobilizado – Está demonstrado pelo custo histórico de aquisição até 31/12/2014 e depreciado pelo método linear, observando-se as taxas estabelecidas em função do tempo de vida útil fixado por espécie de bens.
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4. Caixas, Bancos e Aplicações Financeiras São valores em caixa, conta corrente e aplicação bancárias, cuja posição no exercício findo em 31/12/2014, se encontra a seguir descrita: Descrição Caixa Banco Conta Movimento Aplicações Financeiras Sicoob e Coopjud Aplicação Financeira Banestes Total:
2014 273 153.794 1.724.371 495.431 2.373.869
2013 95 72.781 1.241.133 0 1.314.010
Os valores das contas estão devidamente conciliados, conforme demonstrativos arquivados no setor financeiro/contábil. 5. Créditos e Direitos O grupo é formado por contribuições estatutárias, adiantamento de férias e 13º e outros crédito a receber, conforme composição apresentada a seguir: Descrição Contribuições Legais e Estatutárias * Adiantamento de Férias e 13º Outros Créditos a receber ** Total:
2014 51.365 6.109 35.991 93.465
2013 95.927 3.364 239.621 338.912
*Os Créditos a receber sob a rubrica de Contribuições Legais e Estatutárias, referem-se a débitos existentes de cooperativas em parcelamento com as contribuições estatutárias. **Os créditos a receber sob a rubrica de “Outros Créditos a Receber”: a) O valor de R$ 35.991 (Trinta e cinco mil, novecentos e noventa e um reais) ref. a depósito judicial do Sincomed, processo nº 01377002420115170005.
6. Investimentos A OCB/ES tem participação/investimentos em duas cooperativas de crédito, no Sicoob Sul Serrano e na Coopjud através de quotas partes subscritas e já integralizadas. O saldo findo em 31/12/2014 estão demonstrados conforme abaixo:
Descrição Sicoob Sul Serrano Coopjud Total:
2014 71.201 4.779 75.980
2013 70.726 4.059 74.786
7. Imobilizado
Descrição Bens Móveis Bens Imóveis Intangíveis Sub-total Depreciação Acumulada Total Imobilizado
2014 12.496 357.878 14.512 384.888 -363.955 20.933
2013 12.496 394.944 18.776 426.217 -396.309 29.908
8. Passivo Circulante Os valores desse grupo representam as obrigações com pessoas jurídicas e físicas prestadores de serviços, impostos e taxas a recolher, obrigações decorrentes da folha de pagamento dos colaboradores, receita de contribuição cooperativista a repassar e financiamentos, cuja posição analítica nos exercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013, está descrita a seguir:
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Descrição Fornecedores Consignações a recolher Obrigações Sociais a recolher Receita de Contr. Cooperativista a repassar Provisões de Férias e 13º salário Financiamento - Veículo Convênios Aderes Total:
2014 96.670 5.956 78.753 34.031 86.833 12.503 495.431 810.177
2013 54.377 1.088 63.103 37.388 66.372 5.190 0 227.517
a) O saldo de R$ 34.031 (trinta e quatro mil e trinta e um reais) refere-se aos 40% da Contribuição Cooperativista provisionadas, que serão repassadas à OCB Nacional, conforme Convênio no nosso site. b) Os direitos adquiridos a título de férias e seus encargos foram provisionados (passivo e despesa) e totalizam o valor de R$ 78.753 (setenta e oito mil, setecentos e cinquenta e três reais) 9. Patrimônio Líquido a) Centro de Formação Cooperativista – Os recursos aplicados , por decisão da AGE, somente poderão, serem utilizados na construção, instalação de um Centro de Formação Cooperativista, que também abrigará a Unidade Administrativa do Sistema OCB-SESCOOP/ES. b) O Patrimônio líquido é composto de superávit acumulado e superávit e do exercício. O superávit apurado no exercício de 2014 foi no valor de R$ 277.171 (duzentos e setenta e sete mil e cento e setenta e um reais), com o percentual de -7,36 % a menor em relação ao ano de 2013.
Esthério Sebastião Colnago Presidente Executivo CPF: 166.969.306-63
Carlos André Santos Oliveira Superintendente CPF: 751.014.837-53
Maria Rosilene Favalessa CRC-ES 16120-0 CPF: 045.979.607-08
PARECER DO CONSELHO FISCAL DA OCB/ES
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GEFIN SESCOOP/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE
GEFIN SESCOOP/ES GERÊNCIA DE FINANÇAS E CONTABILIDADE A GEFIN do SESCOOP/ES é responsável pela área orçamentária, contábil e financeira (incluindo departamento pessoal/FOPAG) interno do SESCOOP/ES. GEFIN do SESCOOP/ES é gerenciada por Rodylene de Oliveira Duarte com apoio administrativo da Analista de Orçamento e Finanças, Francielle Nicheti Rodrigues Barroco.
Atividades No ano de 2014 o controle da arrecadação da GFIP e GPS/INSS (cópia dos documentos comprobatórios do correto recolhimento), atingiu o percentual de 61% das cooperativas registradas, em 31/12/2014 de guias enviadas ao SESCOOP/ES. Para que possamos realizar esse levantamento e automaticamente aumento da arrecadação, necessitamos que as cooperativas registradas no Sistema encaminhem cópias da GFIP e GPS/INSS, durante todo o exercício de 2014, para que o benefício retorne para as próprias cooperativas através da realização de cursos, treinamentos, eventos, assessorias, consultorias, monitoramento, ações de marketing institucional e promoção social. A principal fonte de recursos do SESCOOP/ES é a contribuição social em percentual de 2,5%, incidente sobre as folhas de pagamento das cooperativas. A distribuição orçamentária da contribuição social está prevista em regimento Interno e obedece a seguinte diretriz: * 3,5% (três vírgula cinco por cento) da Previdência Social/Receita Federal do Brasil, referente Taxa de Processamento; * 2% (dois por cento) para a Organização das Cooperativas – OCB/Nacional a título de taxa de administração, pela utilização de sua estrutura institucional, de representação, de informação e de logística disponível no Sistema OCB Nacional/OCB´s Estaduais; * 10% (dez por cento) para custeio e aplicação pela Unidade Nacional do SESCOOP/Nacional; * 20% (vinte por cento) para a formação do Fundo Solidário de Desenvolvimento Cooperativo - FUNDECOOP, administrado pela Unidade Nacional conforme resolução do Conselho Nacional do SESCOOP; * 64,5% (sessenta e quatro vírgula cinco por cento) para aplicação direta pelas Unidades Estaduais do SESCOOP, conforme normas definidas pelo Conselho Nacional do SESCOOP (é o percentual que retorna ao SESCOOP/ES).
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AdimplĂŞncia por ramos - 2014 (61% - 66 cooperativas)
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Cooperativas Registradas em 31/12/2014: 145 Cooperativas que declaram nĂŁo possuir nenhum empregado: 36 Cooperativas que arrecadam para o SESCOOP/ES: 109
Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2014 (em R$ 1,00)
Ramo Agropecuário
24,49%
Coopeavi
7,15%
Selita
6,09%
Veneza
5,41%
Cooabriel
2,82%
Ramo Crédito
24,28%
Sicoob/ES
22,30%
Coops. não Fil. à Central
1,77%
Cecoopes
0,21%
Ramo Saúde
45,35%
Unimed/ES
44,82%
Especialidades Médicas
0,38%
Uniodonto/ES
0,15%
TRANSPORTE 77.636,00 1,98%
TRABALHO 17.559,00 0,45%
SAÚDE 1.780.967,00 45,35%
AGROPECUÁRIO 962.139,00 24,49%
CONSUMO 5.160,00 0,13%
CRÉDITO 953.315,00 24,28%
HABITACIONAL 35.147,00 0,89%
EDUCACIONAL 95.402,00 2,43%
Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 3.927.525,00
Controle de Arrecadação Financeira do SESCOOP/ES - 2013 (em R$ 1,00)
Ramo Agropecuário
TRABALHO R$ 12.881,00 0,41%
25,01%
Selita
7,19%
Coopeavi
5,91%
Veneza
4,29%
Cooabriel
2,29%
Ramo Crédito
26,19%
Sicoob/ES
22,55%
Coops. não Fil. à Central
3,03%
Cecoopes
0,61%
Ramo Saúde
44,64%
Unimed/ES
44,15%
Especialidades Médicas
0,35%
Uniodonto/ES
0,14%
TRANSPORTE R$ 7.214,00 0,23%
SAÚDE R$ 1.400.282,00 44,64%
39 AGROPECUÁRIO R$ 784.522,00 25,01%
CONSUMO R$ 3.985,00 0,13%
CRÉDITO R$ 821.536,00 26,19% HABITACIONAL R$ 44.220,00 1,41%
EDUCACIONAL R$ 62.193,00 1,98%
Total de Arrecadação de Receita Própria: R$ 3.136.833,00
GELOG GERÊNCIA DE LOGÍSTICA
GELOG GERÊNCIA DE LOGÍSTICA A GELOG tem como responsável a gerente Silvana Luiza de Almeida Ewald que coordena e supervisiona as atividades desenvolvidas pelos colaboradores: Glauber Vieira dos Santos (Assistente Administrativo), Aliny Rosa de Sousa (atendimento/secretária), Célia Regina Endlich da Silva (atendimento/ secretária), Soraia Mota de Souza (auxiliar de serviços), Raulyson Hudson Alves da Silva (motorista), Mariana Santos Santana (estagiária) e Fabiola Cristina da Costa Pereira (estagiária).
Atividades • Acompanhar os contratos firmados pelas instituições; • Participar efetivamente dos processos de tomada de preço dos bens e serviços, advindo das demais gerencias, visando assim uma redução de custos, mediante negociação junto aos fornecedores, sem perda da qualidade; • Cuidar de toda a parte de infraestrutura do Sistema OCB-SESCOOP/ES; • Controlar o estoque de materiais; • Responder perante as auditorias sobre os procedimentos realizados pelo SESCOOP/ES; • Desenvolver e executar os processos de recrutamento e seleção de pessoal; • Controlar e conservar os bens patrimoniais; • Participar dos processos licitatórios como membro da Comissão Permanente de Licitação – CPL; • Zelar pelas condições do ambiente de trabalho e da saúde dos trabalhadores, tendo por base programas de segurança do trabalho (PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) e de Medicina Ocupacional (PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional), além do acompanhamento de exames admissionais, periódicos e demissionais dos colaboradores celetistas do Sistema.
Gráficos Demonstrativos RELAÇÃO DE COLABORADORES OCB/ES Empregados Celetistas 14 13
13 12
12
2010
2011
2012
2013
2014
Estagiários 2
1
2010
1
2011
1
2012
1
2013
2014
41
Prestadores de Serviço PJ
4 3
2010
4 3
2011
2012
3
2013
2014
RELAÇÃO DE COLABORADORES SESCOOP/ES Empregados Celetistas
16
2010
42
13
13
12
10
2011
2012
2013
2014
Estagiários
3
3
2 1
2010
2011
2012
1
2013
2014
Prestadores de Serviço PJ
4 3
3
3 2
2010
2011
2012
2013
2014
GETI GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
GETI GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO A assessoria de tecnologia da informação (ATI) foi criada em 2006. No ano de 2010, a ATI se transformou em Gerência de Tecnologia da Informação (GETI), gerenciada por Everaldo Sather de Rezende e conta com o assistente de Tecnologia da Informação, Robson de Souza Esteves.
Atividades • Implantação do Microsoft System Center, que fornece gerenciamento unificado entre ambientes locais, de provedores de serviços. Com a possibilidade de habilitar o Microsoft Cloud OS. Oferecendo recursos e melhorias em provisionamento da infraestrutura, monitoramento da infraestrutura, monitoramento de desempenho de aplicativos, automação e autoatendimento e gerenciamento de serviços de TI. • Implantação do serviço firewall e proxy FortNet. Melhorando a segurança dos dados contra ataques externos. Melhorando a qualidade de acesso à internet, com políticas de acesso de acordo com as necessidades do Sistema. • Atualizações dos servidores virtuais, dando continuidade no processo de redução de custo com o hardware, assim aproveitando melhor os equipamentos existentes; • Continuidade na implantação de assinaturas de e-mails em cooperativas com o início do processo de padronização voluntária. • Atualização dos serviço de link dedicado de 10MB para 15MB “full” com 100% de garantia de banda contratada e
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a disponibilidade do acesso ininterrupto à internet 24(vinte e quatro) horas por dia, 7 (sete) dias por semana.
Gráficos Demonstrativos Visitas / Assessorias IN LOCO
37
35 29
10
9
2010
2011
2012
2013
2014
Utilização do domínio .coop
40 33
31 20
5
2010
2011
2012
2013
2014
Estrutura Organizacional
OCB/ES
SESCOOP/ES
Assembleia Geral
TCU - Tribunal de Contas da União MTE - Ministério do Trabalho e Emprego
Conselho de Ética
Conselho Fiscal
Conselho de Administração
Conselho Nacional SESCOOP CGU - Controladoria Geral da União Auditoria Interna - SESCOOP Nacional Auditoria Externa - SESCOOP Nacional
Conselho Fiscal Estadual Conselho de Administração
Diretoria Executiva Presidência e Superintendência
Gerências, Assessorias e Coordenadorias
INVESTIMENTOS DE PARCEIROS O Sistema OCB/ES, sempre luta para o desenvolvimento do negócio cooperativo no Estado, tentando oportunizar e impulsionar o seu crescimento, cria caminhos e constrói relações profícuas com parceiros em todas as esferas. Em 2014, foram mais avanços. Se no período de 2009 a 2013, foram obtidos, juntamente ao Governo do Estado um investimento de mais de R$ 6,5 milhões por meio de convênios e concessão de uso da SEAG – Secretaria de Estado da Agricultura, Abastecimento, Aquicultura e Pesca, no último ano o investimento feito foi de R$1.203.040,81. Já pela ADERES – Agência de Desenvolvimento das Micro e Pequenas Empresas e do Empreendedorismo, nos últimos três anos foram investidos no cooperativismo capixaba R$1.345.832,73. Outro grande parceiro do cooperativismo capixaba é o SEBRAE/ES. Em 2013 a instituição aportou mais de 4 milhões de reais, número facilmente superado em 2014, onde as ações para o aperfeiçoamento da gestão receberam o investimento total de R$10.612.916,00. Essa é a força do Sistema Cooperativo Capixaba em mostrar o seu valor e atrair investimentos cada vez mais robustos. Contar com parceiros que acreditam no cooperativismo é motivo de satisfação e orgulho de quem confia no mais
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moderno e competitivo modelo de negócio existente.
Participação em Fóruns/Comissões de Representação O Sistema OCB/ES, dentro de suas atribuições, representa as cooperativas capixabas em algumas Câmaras Técnicas, Fóruns e Comissões relacionados aos ramos cooperativistas. Esta representação, visa fortalecer e defender as cooperativas em seus mais diversos setores. COMISSÃO / COMITÊ / FORÚM
ORGÃO/INSTITUIÇÃO/REPRESENTANTE
Conselho Nacional do Café
Esthério Sebastião Colnago
Comitê Contábil Estadual – CCE
OCB/ES
Comitê Técnico do Ramo Café
OCB Nacional
Comitê Técnico do Ramo Crédito
OCB Nacional
Comitê Técnico do Ramo Transporte
OCB Nacional
Comitê Contábil Tributário
OCB Nacional
Conselho Consultivo Nacional do Ramo Transporte
OCB Nacional
Conselho Consultivo Nacional do Ramo Agropecuário
OCB Nacional
Câmaras Temáticas de cargas e passageiros do Ramo Transporte
OCB Nacional
Grupo Técnico de Subcontratação
OCB Nacional
Câmara do Leite do Sistema OCB
OCB Nacional
Comitê de Cadastro
Sescoop Nacional
Comitê Gestor do Pólo de Acerola
SEAG
Conselho Capixaba de Pecuária Bovina
SEAG
Grupo gestor do ABC
SEAG
Comissão de Acompanhamento do Programa de recuperação da lavoura cacaueira
SEAG
Comissão de Agricultura
Assembleia Legislativa ES
Comissão Municipal do Trabalho de Vitória
PMV
Núcleo de Arranjos Produtivos APL'S
MDIC
Conselho Deliberativo Estadual
SEBRAE/ES
Comitê Técnico Gestor do Projeto Estímulo à Produção e Comercialização de Cafés Especiais do ES
SEBRAE/ES
Conselho Fiscal
SEBRAE/ES
FEPSA - Fundo Emergencial de Promoção da Saúde Animal do Estado do ES
FAES/ SENAR
Comissão Técnica de pecuária leiteira
FAES
Grupo de Trabalho da Secretaria de Estado da Fazenda do Estado do Espírito Santo CONREMA I CONREMA II CONREMA III CONREMA IV CONREMA V Comitê Estadual Integrado de Educação Profissional do ES COGERES - Comitê Gestor de Resíduos Sólidos do ES
SEFAZ/ES
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NÚMEROS DO COOPERATIVISMO CAPIXABA DADOS DE 2014 RAMOS Agropecuário Crédito Consumo Educacional Habitacional Produção Saúde Trabalho Transporte Total
* Dados referentes a 31 de Dezembro de 2014
Nº DE COOPERATIVAS 36 27 1 9 10 4 19 10 29 145
TOTAL DE COOPERADOS 19.076 180.725 1.785 2.868 3.109 127 4.657 1.092 3.707 217.146
DADOS DE 2013 48
RAMOS Agropecuário Crédito Consumo Educacional Habitacional Produção Saúde Trabalho Transporte Total
TOTAL DE EMPREGADOS 2.337 1.147 10 262 163 0 3.492 32 292 7.735
* Dados referentes a 31 de Dezembro de 2013
Nº DE COOPERATIVAS 37 28 1 10 9 7 21 7 25 145
TOTAL DE COOPERADOS 24.507 174.784 1.815 3.057 3.066 188 4.968 921 5.085 218.391
TOTAL DE EMPREGADOS 2.143 1.155 10 265 162 0 3.332 30 343 7.440
COOPERATIVAS CAPIXABAS REGISTRADAS (31/12/2014) RAMO CRÉDITO (Serviços financeiros) CECMESB - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores em Saneamento Básico no Estado do Espírito Santo CECOOPES - Central das Cooperativas de Economia e Crédito Mútuo do Estado do Espírito Santo Ltda COOPERÁGUIA - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados do Grupo Águia Branca COOPFISCO - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Estatutários da Administração Direta do Estado do Espírito Santo COOPJUD - Cooperativa de ECM dos Servidores Públicos no Estado do Espírito Santo. COOPMETRO - Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Servidores Públicos dos Municípios da Região Metropolitana da Grande Vitória/ES COOPSEFES – Cooperativa de ECM dos Servidores Públicos do Poder Executivo Federal no Estado do Espírito Santo CREDESTIVA - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores Portuários da Grande Vitória CREDEXTRA – Cooperativa de ECM dos Empregados da Realmar Distribuidora Ltda CREDFEDERAL - Cooperativa de Crédito Mútuo dos Policiais Federais e Servidores da União no Espírito Santo CREDI-ALIMENTO – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Empregados nas Indústrias de Alimentação do Estado do Espírito Santo
CREDICORES – Cooperativa de ECM dos Profissionais da Área de Seguros do Espírito Santo CREDI-GAROTO – Cooperativa de ECM dos Empregados de Chocolates Garoto Ltda CREDIGUAÇUÍ - Cooperativa de Crédito Rural de Guaçuí CRED-PAN - Cooperativa de ECM dos Empregados da Usina Paineiras Ltda CREDSUL – Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Comerciantes do Vestuário, Confecções e Rochas Ornamentais CRETOVALE - Cooperativa de ECM dos Trabalhadores da Vale SICOOB CENTRAL/ES - Cooperativa Central de Crédito do Espírito Santo SICOOB CENTRO-SERRANO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Centro-Serrana do Espírito Santo SICOOB CREDIROCHAS – Cooperativa de Crédito dos Proprietários da Indústria de Rochas Ornamentais, Cal e Calcário do Estado do Espírito Santo SICOOB LESTE CAPIXABA – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Leste Capixaba SICOOB NORTE - Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Norte do Espírito Santo SICOOB SUL – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul do Espírito Santo SICOOB SUL-LITORÂNEO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul-Litorânea do Espírito Santo SICOOB SUL-SERRANO – Cooperativa de Crédito de Livre Admissão Sul-Serrana do Espírito Santo SULCRED – Cooperativa de ECM dos Empregados de Estabelecimentos Hospitalares do Sul do Estado do Espírito Santo UNICRED VITÓRIA - Cooperativa de ECM dos Médicos e demais Profissionais de Nível Superior da Saúde de Vitória Ltda
RAMO TRABALHO CONSERVE - Cooperativa Mista de Trabalhadores Conservacionistas COOPLOGIS-ES – Cooperativa de Trabalho de Separação de Materiais e Etiquetagem do Espírito Santo COOPMET - Coop. dos Prest. de Serv. de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho COOPPROES - Cooperativa dos Propagandistas Vendedores de Produtos Farmacêuticos e Hospitalares no Estado do Espírito Santo COOPTECAPES - Coop. de Trabalho em Educação e Capacitação Profissional do ES COOPTTEC/ES - Coop. de Trabalho em Tecnologia, Educação e Gestão COPBANEF – Cooperativa dos Bancários, Economiários e de Demais Instituições Financeiras do Estado do Espírito Santo COPROINF – Cooperativa dos Profissionais de Instituições Financeira Ltda CTCOOP – Cooperativa de Trabalho de Profissionais Liberais do Estado do Espírito Santo CTRA – Cooperativa dos Trabalhadores Rurais e Agricultores da Comunidade Quilombola do Córrego de São Domingos
RAMO TRANSPORTE COOPATAXI - Coop. de Transporte Passageiros e Cargas e Locação de Máquinas e Veículos COOPCAM - Coop. dos Caminhoneiros de São Gabriel da Palha COOPCASTELO - Cooperativa de Transporte de Castelo COOPE-IJON - Cooperativa de Transporte Escolar, Turismo e Passageiros de Ibiracu e Joao Neiva COOPEJET – Cooperativa de Transporte de Cargas da Região Serrana COOPERÁGUAS - Cooperativa de Transportes Paraíso das Águas COOPERLOC-ES - Cooperativa de Locação de Veículo e Transporte Individual de Passageiros COOPER-RURAL - Coop. de Transporte Rural COOPERSULES - Coop. de Transportes da Região Sul COOPERTEMAF – Cooperativa dos Transporte Escolar de Marechal Floriano COOPERTRALLES – Cooperativa de Transportes Rodoviários de Cargas e Logística, Locação e Passageiros e Prestação de Serviços do Espírito Santo COOPERTRAN – Cooperativa Mista de Consumo e Prestação de Serviço em Transporte Rodoviário COOPERTRANSUL – Cooperativa dos Transportadores de Mimoso do Sul-ES COOPETES – Cooperativa de Transporte do Espírito Santo COOPE-TRANSERRANA - Coop. de Transportes da Região Serrana COOPE-TRANSIMIGRANTE - Coop. de Transporte dos Imigrantes COOPE-TRANSPORTES - Coop. de Transportes Colibri COOPETSAMES – Cooperativa de Transporte de São Mateus COOPGRANÉIS - Coop. de Transportes de Cargas do Estado do Espírito Santo COOPPREST/ES - Coop. dos Prestadores de Serviços em Transp. de Cargas e Passageiros do ES COOPROVES – Cooperativa dos Proprietários de Veículos de Carga do Espírito Santo COOP-SERVE - Coop. de Transportes Serra Verde COOPTAC - Coop. de Transporte da Região Sudoeste Serrana COOPTRANS – Cooperativa de Transporte Escolar, Fretamento e Turismo do Espírito Santo COOTEVA - Coop. de Transporte Escolar de Vargem Alta COOTRARA - Coop. de Transporte de Escolares e Passageiros de Aracruz COOTTARA – Cooperativa de Taxi e Transportes de Barra do Riacho e Aracruz SERRANA - Cooperativa de Transporte Sul Serrana Capixaba TRANSVIPES – Cooperativa de Trabalho de Transportes e Logística de Passageiros Vip do Estado do Espírito Santo
RAMO PRODUÇÃO CONFEART - Cooperativa de Trabalho em Confecções e Artesanatos do Estado do Espírito Santo COOPAAJ – Cooperativa de Produtos Alimentícios e Artesanais de Jaguaré COOPCOBE – Cooperativa de Confecções de Boa Esperança COOPVEJA - Cooperativa de Vestuário de Jaguaré
RAMO EDUCACIONAL CEL - Coop. Educacional de Linhares COOPA-IFES/ALEGRE - Coop. dos Alunos do Instituto Federal do ES – Campus de Alegre COOPEDUCAR – Coop. Regional de Educação e Cultura de Venda Nova do Imigrante COOPEM - Cooperativa Educacional de Muqui COOPEPI – Cooperativa Educacional de Pinheiros COOPERAÇÃO - Cooperativa Educacional Centro-Serrana COOPESG - Cooperativa Educacional de São Gabriel da Palha COOPESMA - Coop. Educacional de São Mateus COOPESULC - Cooperativa Educacional Sul Capixaba
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RAMO HABITACIONAL COHAJOBA - Cooperativa Habitacional João de Barro COOHAB-SEMES – Cooperativa Habitacional dos Servidores Militares do Estado do Espírito Santo COOPCIVIT - Cooperativa Habitacional do Centro Industrial da Grande Vitória COOPGARÇAS/INOCOOPES - Coop. Habitacional Vila das Garças COOPMORADIAS/INOCOOPES - Coop. Habitacional Moradias do Espírito Santo COOP-RECREIO/INOCOOPES - Coop. Habitacional Recreio Atlântico COOPTRAB-ES/INOCOOPES - Coop. Habitacional dos Trabalhadores do Espírito Santo COOPVIPAR - Cooperativa Habitacional Villa Park FEDACOOP-ES/INOCOOPES - Federação das Cooperativas Habitacionais do ES PÉROLA DA ILHA - Cooperativa Habitacional Pérola da Ilha
RAMO SAÚDE COMOGES – Cooperativa de Mastologia, Obstetrícia e Ginecologia do Espírito Santo COOPANEST/ES - Coop. de Anestesiologia do Espírito Santo COOPANGIO - Cooperativa dos Angiologistas e Cirurgiões Vasculares do Espírito Santo COOPCARDIO-ES - Cooperativa dos Cirurgiões Cardiovasculares do Espírito Santo COOPERATI - Cooperativa dos Médicos Instensivistas do Espírito Santo COOPERCIGES - Coop. dos Cirurgiões Gerais do Estado do Espirito Santo COOPERCIPES - Cooperativa dos Cirurgiões Pediátricos do Espírito Santo COOPLASTES - Cooperativa dos Cirurgiões Plásticos do Estado do Espírito Santo COOPNEURO - Coop. dos Neurocirurgiões do Estado do Espírito Santo COOTES - Coop. de Ortopedistas e Traumatologistas do Espírito Santo UNIMED/ES - Unimed Federação Espírito Santo UNIMED NOROESTE CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED NORTE CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED PIRAQUEAÇÚ - Coop. de Trabalho Médico UNIMED SUL CAPIXABA - Coop. de Trabalho Médico UNIMED VITÓRIA - Coop. de Trabalho Médico UNIODONTO PIRAQUEAÇÚ - Cooperativa Odontológica Piraqueaçú UNIODONTO SUL CAPIXABA - Coop. Odontológica UNIODONTO VITÓRIA - Cooperativa de Trabalho Odontológico
RAMO CONSUMO USIMED SUL CAPIXABA - Coop. Usuários de Assistência Médica
RAMO AGROPECUÁRIO
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ACA – Cooperativa dos Aquicultores e Agricultores Capixabas CACAL - Coop. Agrária Mista de Castelo CACJ - Cooperativa Agrária dos Cafeicultores de Jaciguá CAF SUL – Cooperativa dos Agricultores Familiares Sul Litorânea do Estado do Espírito Santo CAFEICRUZ - Coop. Agrária dos Cafeicultores da Região de Aracruz CAFESUL - Coop. dos Cafeicultores do Sul do Estado do Espírito Santo CAMCAP – Cooperativa Agropecuária Mista do Caparaó CAPIL - Coop. Agropecuária dos Produtores de Itarana CAVIL - Cooperativa Agrária Vale do Itabapoana Ltda CEAQ – Cooperativa dos Aquicultores do Espírito Santo CENTRAL AGROCOOP - Cooperativa Central Agroindustrial do Espírito Santo CLAC - Coop. de Laticínios de Alfredo Chaves Ltda COAAC – Cooperativa Agroindustrial de Acioli COAFOCANA - Cooperativa Agrícola dos Fornecedores de Cana Ltda COLAGUA – Cooperativa Laticínios Guaçuí COLAMISUL - Coop. de Laticínios de Mimoso do Sul COOAABRE – Cooperativa Alternativa de Agricultores de Brejetuba COOABRIEL - Coop. Agrária dos Cafeicultores de São Gabriel COOAGRO – Cooperativa do Agronegócio de Jaguaré/ES COOCAFÉ - Coop. dos Cafeicultores da Região de Lajinha Ltda COOFACI – Cooperativa dos Agricultores Familiares do Território do Caparaó COOPBAC - Cooperativa dos Produtores Agropecuários da Bacia do Cricaré COOPBORES - Cooperativa dos Produtores de Borracha do Espírito Santo COOPEAVI - Coop. Agropecuária Centro Serrana COOPERVIDAS - Coop. de Valorização, Incentivo e Desenvolvimento Agro. Sustentável COOPMAC - Cooperativa Agroindustrial dos Produtores de Noz Macadâmia COOPRAM – Cooperativa de Empreendedores Rurais de Domingos Martins. COOPRES – Cooperativa dos Produtores Rurais do Espírito Santo COOPRUJ - Cooperativa dos Produtores Rurais de Jaguaré COOPRUVAB – Cooperativa dos Produtores Rurais do Vale do Benevente GARRAFÃOFRUIT – Cooperativa Agroindustrial de Garrafão HEVEACOOP - Coop. dos Seringalistas do Espírito Santo ITACOOP – Cooperativa Agropecuária de Itaguaçú PRONOVA – Cooperativa dos Cafeicultores das Montanhas do Espírito Santo SELITA - Coop. de Laticínios Selita VENEZA - Coop. Agropecuária do Norte do Espírito Santo
SISTEMA OCB-SESCOOP/ES A CASA DO COOPERATIVISMO NO ESPÍRITO SANTO (27) 2125-3200 • www.ocbes.coop.br www.fb.me/SistemaOcbSescoop.es Av. Marechal Mascarenhas de Moraes, 2501 Bento Ferreira Cep. 29050-625 - Vitória-ES