Agricultura y Cooperación - Feb. 2009

Febrero Número

2009 286

AGRICULTURA y cooperación

La cooperativa de Alcàsser: de la tragedia a la esperanza

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Actualidad La Conselleria de Agricultura y la D.O. "Kaki de la Ribera del Xúquer" han firmado un convenio para mejorar el cultivo, conservación e industrialización de este alimento tan apreciado por el consumidor.

P22 Grupo Uteco El departamento de seguros agrarios de Grupo Uteco está divulgando el Plan de Seguros Agrarios de este año, incidiendo en las líneas que han abierto su período de contratación, uva de vinificación y los daños excepcionales en hortalizas.

Irritación insólita La agricultura mediterránea no levanta cabeza. La falta de rentabilidad de las últimas campañas se ha agudizado este año. Los depósitos y las cavas de barricas están repletas de vino. Igualmente, una parte sustancial de naranjas han terminado cayendo al suelo, agudizado por el rigor climático de lluvías y viento huracanado que también ha dañado a otras cosechas como aceitunas, hortalizas....

Pero lo más preocupante es la pasividad conque el Ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino está desarrollado la OCM de Frutas y Hortalizas despreciando medidas e instrumentos financiados por la Unión Europea que no se están usando para atajar la crisis citrícola. Tampoco ha activado ninguna medida complementaria que palie la ruina que padece la agricultura mediterránea. Y todo ello ha sabiendas que las cotizaciones de los citricultores están por debajo de los costos de producción nada menos que desde la tercera semana de octubre. !No hay derecho a tanta desidia y a tan pésima gestión pública!.

El Secretario de Estado de Medio Rural y Agua, José Puxeu ha prometido mil millones de euros a través del ICO. Visto lo visto con la actitud de los bancos, el más optimista no deja de ser escéptico.

También ha anunciado la puesta en marcha de una campaña de promoción de zumo de naranja, al igual que ha realizado la Consellería de Agricultura en los momentos más críticos, al objeto de restar presión a la comercialización en fresco.

Desgraciadamente esta medida llega tarde porque hacía falta dos meses antes. La campaña de promoción para el consumo de frutas y hortalizas en colegios está muy bien, pero será para el próximo curso escolar. Para la activación de las medidas contempladas en la OCM como son la recolección "en verde" y la "no cosecha" han tardado más de un año en reconocerse. Por todo ello el dinamismo y el carácter perecedero de la producción agraria exige del Ministerio de Medio Ambiente que abandone la lentitud de reflejos y la escasa diligencia de sus titulares. Cuando han llegado, la cosecha está en el suelo. Nadie duda de la buena disposición de los gestores públicos, pero los resultados están dejando en evidencia a los políticos, pero siempre los perjudicados somos los agricultores y los pueblos valencianos que perdemos una fuente de generar jornales y riqueza.

El Gobierno Valenciano ha presentado un paquete de iniciativas para dinamizar los sectores productivos, donde el agroalimentario dispondrá, sin intermediarios financieros, de 102 millones de euros, que se espera supere las expectativas que ha levantado en forma de soluciones palpables por el agricultor valenciano. Cuando queda menos de un año para que España asuma la presidencia de la Unión Europea, la agricultura mediterránea tampoco conoce las cuestiones que el Gobierno de España reivindicará de la Unión Europea. Estamos ante una buena oportunidad para que Elena Espinosa, hasta hora en la trastienda, demuestre más que actitud y reflejos, hechos y acciones. La agricultura mediterránea necesita una defensa férrea en Europa para lograr aumentar la partida presupuestaria de la PAC, reforzar la seguridad alimentaria, .... Y en esos objetivos también esperamos contar con la inestimable colaboración del Consell. Lo contrario será irritar insólitamente al sector.

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Agricultura y Cooperación FEBRERO 2009

Febrero Número

2009 286

AGRICULTURA y cooperación

La cooperativa de Alcàsser: de la tragedia a la esperanza

P12

Actualidad La Conselleria de Agricultura y la D.O. "Kaki de la Ribera del Xúquer" han firmado un convenio para mejorar el cultivo, conservación e industrialización de este alimento tan apreciado por el consumidor.

P22 Grupo Uteco El departamento de seguros agrarios de Grupo Uteco está divulgando el Plan de Seguros Agrarios de este año, incidiendo en las líneas que han abierto su período de contratación, uva de vinificación y los daños excepcionales en hortalizas.

Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia.

(UTECO-Valencia) Dirección Leonor Juan Sánchiz Consejo de Redacción Luis Font de Mora, Juan Juliá, Carmen Bellot, Rafael Michelena, Enrique Bellés, y Ricardo Monera.

Colaboradores Luis Font de Mora, José Maria Planells, Luis Calpe, Vicente Caballer, Juan Juliá, Ricardo Monera, Jesús Soldevila, Pedro Caballero, Alfredo Gómez y Alicia Langreo

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sumariO

Editorial Irritación insólita.

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Actualidad Alcàsser no se rinde al fuego y prepara su estrategia de futuro para seguir siendo un referente citrícola.

Entrevista a Paco Hernández, Presidente de Alcàsser.

Los mercados del arroz y la crisis financiera. José Antonio Claver Agricultura impulsa un proyecto para mejorar el cultivo, conservación e industrialización del caqui.

En torno a las crisis de nuestras agriculturas. Luis Font de Mora.

Anecoop Las campañas

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Grupo Uteco Abierta la contratación del seguro de uva de vino. Mónica Sanz Novedades de la política de seguros agrarios 2009. Mónica Sanz Reglamento del Seguro Obligatorio de Responsabilidad Civil en la circulación de vehículos a motor. Daniel Pérez.

Uteco-Valencia y AVE impulsan auditorias energéticas para reducir los costos de producción.

Prevención de Riesgos Laborales.

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Redacción, Administración y Publicidad Calle Caballeros, 26 Telf.: 96 315.62.69 Fax: 96 392.23.11 - 96 392.42.65 E-mail: l.juan@grupouteco.com Diseño, maqueta y fotocomposición Equipo Agricultura y Cooperación Imprime Gráficas Fortuny, s.l.

Depósito legal: V - 913 - 1977 "Agricultura y Cooperación" no comparte necesariamente los criterios de sus colaboradores en trabajos publicados, o de otras personas recogidos a título informativo.

Se autoriza la reproducción total o parcial de los artículos de esta revista citando siempre su autor y procedencia.

Por cortesía de

Coleccionable Asistencia y asesoramiento en riego Fertilización nitrogenada y cambio climático.

Actualizada la norma técnica de la producción integrada.

Cooperativismo La Cooperativa de Moixent moderniza sus vinos con la puesta en el mercado de la nueva marca "Clos de La Vall" 27 La IGP "Cítricos Valencianos" se abre al exterior en Berlín.

28 CCAE, preocupada por el futuro de los fitosanitarios en la agricultura española. 29 Noticias El Consell inyecta 102 millones de euros al sector primario.

Los cítricos valencianos muy afectados por el viento.

Cosme Gutierrez, asume la Presidencia de la D.O. Valencia.

Laser Food presenta una tecnología pionera de codificación e identificación agroalimentaria.

Ruralcaja concede financiación de líneas del ICO y del IVF. Ruralcaja efectua 25 millones de operaciones "on line" en 2008.

Unos 17.000 niños participan en el concurso de Navidad de la Fundación Ruralcaja.

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El incendio arrasó el 95% de los 13.000 metros cuadrados que ocupaba la Central Hortofrutícola de la cooperativa "San José de Alcàsser", afectando a dos millones de kilos de naranjas, las instalaciones punteras en tecnología, a los 500 trabajadores, y los 900 socios. El incendio ha obligado a desviar a otras cooperativas el 40 por ciento de la cosecha que estaba pendiente de recolectar.

De la tragedia a la esperanza

Alcàsser no se rinde al fuego y prepara su estrategia E l nueve de enero sobre las 20 horas se desataba la tragedia. Un cortocircuito, como causa más probable, en una de las cámaras frigoríficas provocaba un gran incendio que destruía en pocas horas el 95% de las instalaciones y maquinaria de la Cooperativa San José de Alcàssser, considerada un ejemplo de innovación tecnológica y empresarial. La voz de alarma se dio cuando un operario de carretilla se percató del humo que surgía de una de las cámaras frigoríficas, humo acompañado de fuego que resultó imposible controlar debido al material acumulado en dicha cámara y a pesar de los esfuerzos del cuerpo de bomberos. El fuego se extendió hacia el resto de las instalaciones destruyendo maquinaria, edificación y casi dos millones de kilogramos de fruta pendiente de confeccionar y comercializar.

A pesar de la virulencia del fuego y que se encontraban trabajando más de un centenar de personas cuando se produjo, nadie resultó herido y la evacuación se produjo de forma rápida y ordenada, según nos explica el presidente de la cooperativa Paco Hernández.

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En un corto periodo de tiempo el esfuerzo realizado en los últimos 37 años por los socios, para transformar esta cooperativa en todo un referente para el sector, se volatilizaba, pero no así la fuerte apuesta y decisión de su presidente, consejo rector, socios y trabajadores por devolver a la población de Alcàsser el valor económico y social de una institución que se encuentra absolutamente arraigada y vinculada a este pueblo valenciano: “Prácticamente en cada casa del pueblo hay un miembro que es socio

de la Cooperativa San José de Alcàsser”, afirma Paco Hernández.

Desde el inicio del fuego, con la destrucción de las instalaciones, las muestras de solidaridad y apoyo no tardaron en llegar. Desde los miembros de la corporación municipal con su alcaldesa al frente, Remedios Avia, la consellera de Agricultura Maritina Hernández y un sin número de personalidades y responsables de otras cooperativas se personaron en las instalaciones la misma tarde-noche de la tragedia. Si el fuego se iniciaba el

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de futuro para seguir siendo un referente citrícola viernes día 9 sobre las 20 horas, el sábado por la mañana el presidente de la cooperativa y su consejo rector se reunían con los directivos de Anecoop, grupo empresarial al que pertenece San José de Alcàsser, José María Planells, Juan Safont y Joan Mir, así como el presidente de la Cooperativa San Isidro de Picassent, Francisco Martorell, y miembros de su consejo rector, para tratar de salvar el resto de campaña y poner en marcha actuaciones de urgencia que permitieran recoger la fruta que quedaba en el árbol e intentar recolocar a los casi 500 trabajadores entre collidors y personal de almacenes. La respuesta del sector cooperativo a la tragedia de Alcàsser fue absolutamente unánime: “Me emociono sólo con recordar el ofrecimiento de todas las cooperativas agrarias valencianas para ayudarnos. Si siempre he creído en el cooperativismo, ahora muchos más”, afirma Paco Hernández.

Con la posibilidad de salvar el resto de campaña y tras mantener una reunión con los delegados sindicales y la práctica totalidad de los trabajadores se pone en marcha el plan de urgencia que pasa por la recogida de la fru-

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ta y su manipulación en la Cooperativa San Isidro de Picassent, así como la recolocación de la gran parte de los trabajadores que pueden actuar en las instalaciones de Picassent gracias a la modificación de horarios: “No puedo dejar de dar las gracias a la cooperativa de Picassent, a sus trabajadores, así como a todos aquellos que nos ofrecieron su apoyo. También pedir disculpas al pueblo de Alcàsser y las poblaciones vecinas por las molestias causadas por el humo”.

Paco Hernández también destaca el “apoyo total” mostrado por el delegado del Gobierno en la Comunitat Valenciana, Ricardo Peralta, “quien nos visitó y aseguró que nos ayudaría en lo que considerásemos necesario para afrontar la tragedia”.

Desde el siniestro Paco Hernández y todo el consejo rector no han dejado de trabajar contra la adversidad, organizando primero la recogida y manipulación del resto de fruta que quedaba aún en los árboles y segundo analizando la situación y las actuaciones pertinentes para volver a poner en marcha un complejo cooperativo que en el pasado ejercicio facturó algo más de siete millones de euros, de los que 3,5 millones se destinaron a liquidar a los 900 socios y unos 3 millones a trabajadores del campo, almacén y suministros, que representa una importante generación de riqueza “a la que el consejo rector no está dispuesto a perder. Vamos a volver a poner la cooperativa en marcha, porque estoy convencido que la agricultura es un valor al que no podemos renunciar y menos ahora en esta situación de crisis”.

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Paco Hernández Almodúver, presidente de la Cooperativa San José de Alcàsser

“En el 2011, con cien años, queremos celebrarlo con unas instalaciones adecuadas y sostenibles” Paco Hernández, es el presidente de la Cooperativa San José de Alcàsser, toda una institución que se ha convertido en un referente del sector citrícola. Pionera en las distintas variedades de clementina y en la introducción de maquinaria de alta tecnología, la cooperativa ha sufrido un devastador incendio que ha acabado con el gran esfuerzo realizado en los últimos 37 años. Pero Paco Hernández, el consejo rector en pleno y los 900 socios que la integran no se han rendido. Ya ven el futuro próximo como el retorno a Alcàsser con nuevas instalaciones adecuadas a las necesidades reales, con visión de futuro, pero sobre todo más rentables y sostenibles. Este es el reto: ser competitivos.

P-¿Cuál es el estado de ánimo y reacción de un presidente de cooperativa como la de San José de Alcàsser, que ha sido todo un referente para el sector citrícola, cuando ve que en pocos minutos el fuego destruye el trabajo y el esfuerzo de casi cien años?

R.-Lo primero que te viene a la cabeza, y no puedo dejar de emocionarme, es que se ha destruido todo el trabajo y el esfuerzo de los últimos 37 años. En dos o tres horas ha desaparecido y se ha convertido en humo y ruinas. Pero también, y es la segunda sensación que me

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vino, que ese esfuerzo realizado por todos los socios y los trabajadores no puede quedar en nada y es lo que me ha dado ánimos para continuar.

P-Las primeras reacciones tras la tragedia han sido de apoyo y solidaridad…

R-Estamos convencidos, tanto el consejo rector como yo mismo, que vamos a contar con el apoyo de todas las Administraciones, como así nos lo han comunicado sus responsables que son conscientes no sólo de la tragedia, sino de la gran vinculación social que existe con la cooperativa. También soy consciente que tal y como está hoy la agricultura al productor hoy no se le puede pedir nada.

P-¿Porqué confía en el apoyo de las Administraciones?

R-La primera empresa hoy en Alcàsser es el Ayuntamiento y la segunda es nuestra cooperativa.

Estamos dando los servicios a nuestro pueblo y a muchas poblaciones de nuestro alrededor, porque la

cooperativa de San José de Alcàsser es una parte esencial de lo que necesita un pueblo para sobrevivir en la doble faceta de interés social y económico, a pesar del fuerte desarrollo industrial experimentado en los últimos años.

P-¿Cuántas personas, trabajadores, dependen de San José de Alcàsser?

R-Unas 500 personas entre almacenes y campo. Además hay que contar con los 900 socios que tiene nuestra cooperativa, lo que significa en la práctica que el 90% de las casas de Alcàsser tienen un miembro que es socio. Si relacionamos esta cifra con los 9.000 habitantes de la población la respuesta a la vinculación de la cooperativa con la población es muy clara.

P-Una de sus primeras preocupaciones fue la de salvar el resto de campaña, recolocar al máximo número de trabajadores posibles y disponer de unas instalaciones para confeccionar la fruta. ¿Cómo está la situación?

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R-Tras la tragedia la respuesta del mundo cooperativo valenciano fue absoluto, ya que la práctica totalidad nos ofrecieron su apoyo e instalaciones. Este fue el caso de la Cooperativa San Isidro de Picassent cuyo presidente y todo el consejo rector puso a nuestra disposición sus propias instalaciones y modificaron el horario de sus trabajadores para que los nuestros pudieran confeccionar la fruta. Nuestro reiterado agradecimiento a todos ellos. Este ofrecimiento nos permite salvar el resto de la campaña tras haber perdido dos millones de kilos de fruta.

P-¿Qué van a hacer la próxima campaña?

R-Tenemos muchos ofrecimientos, pero estamos estudiando muy seriamente apoyarnos en Conhor (Torrent), la próxima campaña. Pero reitero que estamos estudiando diversas opciones.

P-Su trayectoria como presidente ha demostrado no sólo ser una persona positiva, con ánimo frente a las adversidades, sino, también, disponer de recursos. ¿Qué enseñanzas u oportunidades ofrece una situación crítica como la vivida?

R.-San José de Alcàsser ha sido una cooperativa pionera, siendo la primera que se especializó en clementinas. El 80% de la fruta pertenecen a distintas variedades de clementinas y el 20% a naranja. La clementina es un tipo de fruta más difícil de confeccionar, es un producto

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más complicado por lo que estamos aconsejando, como así está ocurriendo, crecer más en naranjas.

Que el cultivo esté más equilibrado.

P.-Pero en el caso concreto de qué actuaciones se estudian para el futuro inmediato…

R.-Los planes del consejo rector van encaminados a la realización de un estudio que contemple una inversión adecuada a las necesidades reales de nuestra cooperativa con la finalidad de retomar la actividad con nuevas instalaciones. Los terrenos en los que nos encontramos ubicados son los idóneos, ya que se encuentran estratégicamente localizados y disponen de la calificación legal necesaria. Dicho esto, mi obsesión, nuestra obsesión, es la de reducir costos, por lo que cualquier actuación que realicemos tendrá esta prioridad. No me preocupa hacer unas grandes instalaciones, lo que me preocupa es mantenerlas,

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que sean sostenibles y que ese beneficio redunde en los socios, los trabajadores y la propia viabilidad de la cooperativa. En una palabra, tenemos que ser competitivos.

P.-¿Qué plazos barajan?

R.-El consejo rector es plenamente consciente de que este año se va a hacer lo que se pueda, pero la intención, la ilusión, es que el próximo se vuelva a Alcàsser. Ya que se da la circunstancia que en el 2011 nuestra cooperativa cumple cien años.

P.-¿Qué futuro tiene la agricultura?, ¿por qué hay que defenderla?

R.-Estoy convencido de que la agricultura volverá y no sólo por su aportación económica y social, sino por pura necesidad medioambiental. Produce mucha pena y miedo, porque no decirlo, ver campos y campos secos, abandonados que son un peligro potencial para las poblaciones próximas. El agricultor valenciano no sólo produce excelentes productos, sino que también cuida, sanea y limpia los campos contribuyendo al sostenimiento y cuidado del medio ambiente. Esto no es tan difícil de entender. Además, la propia situación de crisis económica y de dificultades en muchos sectores apuntan a un resurgimiento de la agricultura autóctona que necesita el decidido apoyo de todas las administraciones como sector estratégico que es.

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aCtualidad El consumo de arroz para este año se estima que aumentará 1,8 por ciento

Los mercados del arroz y la crisis financiera José Antonio Claver Carrió, Presidente de las Cooperativas Arroceras de la Comunitat Valenciana

El sector arrocero valenciano ha finalizado su cosecha 2008, iniciándose el nuevo año con una producción que, afortunadamente, ha cumplido con las perspectivas que estimamos desde junio tanto en las calidades como en los rendimientos. No obstante continuamos escuchando análisis, valoraciones, pronunciamientos sobre el sector y sobre nosotros, los productores, que en absoluto coinciden con la realidad. Se nos dice que somos un sector de enormes potencialidades y con gran proyección, pero lo bien cierto es que no se nos aportan las medidas y ayudas que necesitamos para mantenernos en un futuro inmediato. Dependíamos y seguimos dependiendo únicamente de nuestros esfuerzos. na referencia puntual es la nueva normativa para fitosanitarios aprobada por el Parlamento Europeo, recortando drásticamente el listado de materias activas para combatir las plagas y enfermedades vegetales. Todo ello sin tiempo para investigar y adoptar nuevas sustancias activas que aporten una eficacia similar.

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Desde el sector arrocero valenciano siempre hemos defendido el empleo racional y seguro de productos fitosanitarios respetuosos con la protección del medio ambiente y proclives a un cultivo sostenible. Ahora nadie nos ha consultado. Nadie nos ha defendido y tendremos que luchar contra plagas y enfermedades con unos productos que no sabemos a ciencia cierta su efectividad, pero que estamos seguros serán mucho más caros que los eliminados. Nos prohíben realizar tratamientos aéreos y quemar rastrojos, por lo que, a este paso, pronto se nos prohibirá desplazarnos al campo en motocicletas y fumar en el campo para no contaminar. Alternativas: Que nos busquemos la vida como sepamos y podamos, que para ellos la agricultura no constituye actividad económica o estratégica prioritaria y si deciden preservarla es meramente por “memoria histórica y en aras del mantenimiento del medio ambiente”.

En estos momentos, cuando casi la totalidad de nuestras producciones agrarias valencianas atraviesan una difícil situación, pues estamos

produciendo con costes superiores a los ingresos que percibimos, hay quien envidia la situación del arroz e intenta amargarnos el futuro con tenebrosas incidencias de la crisis financiera, negativas evoluciones de consumos, limitaciones de exportaciones, etc. Ante ello, se precisa aportar algunas matizaciones que permitan un mejor conocimiento del problema actual de nuestro sector y alcanzar compromisos acordes con el esfuerzo del agricultor, incluyendo acciones políticas dignas y prioritarias.

La producción de arroz en la Comunitat Valenciana en la campaña 2008 ha sido ligeramente superior a la media del decenio y de excelente calidad. También lo ha sido la producción mundial de arroz que con unos 674 millones de toneladas (equivalentes a 450 millones de toneladas de arroz elaborado) sube un 2,4% sobre los buenos resultados de la campaña 2007.

Esto ha sido así debido a la mejora de incentivos económicos alcanzados por el productor en el año anterior. Por el contrario, la tendencia actual es hacia un debilitamiento de

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aCtualidad los precios mundiales que se une a la dificultad de financiación de la producción, la elaboración y el comercio, provocando una incertidumbre sobre las superficies de siembra mundiales. De todas formas, en principio, no se alteraran las superficies dedicadas al arroz en Valencia.

Los precios, a nivel mundial, están sometidos a una fuerte presión a la baja, si bien esta tendencia comenzó a atenuarse a principios de diciembre 2008. A principios de enero, los precios apuntaron a una cierta firmeza que, junto al esperado aumento del consumo mundial de arroz, deben ofrecer un mercado mundial más tenso. Destacar que entre los diversos tipos y calidades de arroz, los que se han visto más afectados en las disminuciones corresponden al arroz indica y al arroz aromático. Por el contrario la falta de arroz redondo permitieron una subida de sus precios.

Pero mucho cuidado, no confundamos a nadie. Estas tendencias genéricas no significan que los precios percibidos por los arroceros valencianos han sido tan triunfalistas como muchos “descerebrados” vienen divulgando, tal como puede comprobarse en el cuadro de Precios percibidos por los productores valencianos y en donde se observa que estamos cobrando lo mismo que hace doce años, mientras que los imputs han subido alarmantemente en dicho periodo.

En este contexto nos encontramos con fundamentadas perspectivas para una recuperación del comercio del arroz en este año 2009, aunque se pueden ver empañadas por la crisis mundial de liquidez, situación que dificultará la disponibilidad de obtener los créditos que necesita la dinámica exportadora de nuestro sector. Pero no es menos cierto que para este año se prevé un nuevo aumento del consumo de arroz del orden del 1,8 por ciento más que en el año 2008. Conjugan-

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PRECIOS PERCIBIDOS POR LOS AGRICULTORES (euros/kg.)

Año

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Arroz Cáscara

0,371 0,333 0,300 0,282 0,290 0,291 0,300 0,287 0,248 0,227 0,220 0,252 0,371

Todos los precios son precios corrientes, es decir, sin deflactar

do estas dos tendencias, los expertos nos predicen que si bien los precios del arroz han ido bajando en el mercado mundial durante la segunda mitad de 2008, esta disminución no siempre se ha traducido en precios más bajos para el consumidor e incluso se ha observado que a una disminución del precio al productor le ha seguido un precio al consumidor por encima del nivel del año pasado La superación de la crisis financiera mundial es de importancia decisiva . Si los gobiernos se han visto obligados a gastar millones de

dólares para enjugar las enormes pérdidas de los mercados financieros, justo es que afronten la lucha por la supervivencia de nuestras agriculturas y la lucha contra el hambre, haciendo efectivos los compromisos que asumieron en la Cumbre de la FAO celebrada en Roma en junio del año pasado. Con palabrería no se arregla nada y lo saben. En nuestro sector arrocero quienes la emplean es porque no quieren arreglar nada, sea porque les conviene, sea porque no se atreven o no saben afrontar sus causas.

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La Conselleria firma un convenio de colaboración con el CRDO “Kaki Ribera del Xúquer”

Agricultura impulsa un proyecto para mejorar el cultivo, conservación e industrialización del caqui La Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación y el Consejo Regulador de la Denominación de Origen “Kaki de la Ribera del Xùquer”, pondrán en marcha un proyecto de investigación integral para la mejora del cultivo, la conservación y la industrialización del caqui. Este es el objetivo del convenio de colaboración que han firmado el 14 de enero la consellera de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández, y el presidente del CRDO “Kaki Ribera del Xúquer”, Vicente Monzó, que cuenta con un presupuesto de más de 550.000 euros. aritina Hernández ha explicado que la iniciativa “pretende ofrecer alternativas de cultivo y transformación del caqui, nuevas variedades de calidad y patrones que permitan evitar una concentración temporal de la

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Maritina Hernández destaca que se Los resultados serán transferidos a pretende ofrecer alternativas de los productores para facilitar que cultivo y transformación, evitar una los beneficios reviertan en todos los concentración temporal de la oferta eslabones de la producción y y mejorar su comercialización. comercialización del caqui.

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oferta, mejorar su comercialización y, fundamentalmente, mejorar las rentas de los agricultores”.

Maritina resaltó que el convenio “forma parte de la estrategia de la

”

Conselleria de Agricultura para mejorar la competitividad del sector agrario valenciano, poniendo en marcha proyectos de investigación por cultivo, próximos al agri-

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cultor, a la producción, pero que también incorporen investigaciones para la transformación e industrialización para ser más competitivos en la comercialización de nuestros productos”.

La Consellera subrayó que los resultados del proyecto de investigación, que se firma con una vigencia de tres años, “serán transferidos de forma automática a todos los productores, tanto a través de la DO como a través de los propios medios de la Conselleria. Todo ello con objeto de poder facilitar que los beneficios del mismo se repartan rápidamente en todos los eslabones de la cadena de valor de la producción y comercialización del caqui en la Comunitat”.

El caqui es una fruta de calidad que es fuente de vitaminas, minerales y antioxidantes, adecuada en una dieta mediterránea y cardiosaludable. Su cultivo ha experimentado una notable expansión en la Comunitat Valenciana en los últimos años. La superficie cultivada ha aumentado un 140% desde el año 2000 alcanzándose actualmente las 3.165 hectáreas y con una producción que supera las 50.000 toneladas.

Esta expansión del cultivo se debe a la introducción de una forma de consumo diferente a la tradicional para la única variedad amparada en el CRDO, la variedad Rojo Brillante, autóctona de la zona de la Ribe-

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ra y que supone más del 98% del cultivo del caqui en la Comunitat.

La clave para conseguir este éxito se debe, fundamentalmente, a la elección de una variedad nueva, de consumo fácil y atractivo; la aplicación de una práctica de cultivo esmerada, adaptada en muchos casos a partir de la producción de cítricos; la presentación de este fruto en el mercado con la denominación ‘kaki persimon’ una vez desarrollado un procedimiento tecnológico en la fase de postcosecha que permite la eliminación de la astrin-

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gencia del fruto, manteniendo la firmeza del mismo.

Sin embargo la utilización casi exclusiva de este tipo de caqui provoca una concentración de la oferta en los meses de octubre a diciembre, limitando las posibilidades comerciales.

Se trata, por tanto, de evaluar alternativas de cultivo y transformación del caqui por la industria agroalimentaria tanto en cremogenados (utilizados como base para la elaboración de zumos) como en zumos, ya que se pretende también aplicar tecnologías de conservación para prolongar el periodo de comercialización.

La colaboración también se extenderá a mejorar la calidad y rentabilidad de las producciones mediante un estudio en profundidad de las plantaciones, de sus necesidades nutricionales, de fertilización y de manejo del riego.

En la campaña 2008, del total de la producción amparada, que asciende a 18.000 toneladas, el 60% se ha destinado a la exportación (10.800 toneladas), siendo las restantes 7.200 toneladas destinadas al mercado nacional.

LA D.O. KAKI PERSIGUE UN MEJOR APROVECHAMIENTO DEL CULTIVO El Presidente de la D.O. Kaki, Vicente Monzó, considera que "la D.O. Kaki mantiene la trayectoria que le caracteriza desde su constitución. El conocimiento de esta fruta por parte de los posibles consumidores es todavía hoy el aspecto primordial que mueve la práctica totalidad de acciones desarrolladas por el Consejo Rector, si bien es verdad, que el desconocimiento técnico por parte de la producción es uno de los aspectos fundamentales que debemos mejorar".

Vicente Monzó destaca que "este acuerdo se centra en la investigación y el perfecto conocimiento agronómico del Kaki Rojo Brillante. El objetivo de estas líneas de trabajo sin duda, agrega Monzó, repercutirá en la mejora de los costes de producción y en el producto. Estas investigaciones se están realizando en el IVIA y en la UPV".

Igualmente, el convenio se adentra en las posibilidades de industrialización del producto. "Este capítulo es imprescindible conocerlo para un mejor aprovechamiento del cultivo, continúa Monzó. Esta vertiente está más atrasada por lo que indiscutiblemente cualquier logro que se consiga supondrá un adelanto".

Por último, Vicente Monzó agregó que "estas expectativas de futuro ha propiciado que la D.O. Kaki alcanzase este acuerdo con la Conselleria de Agricultura, que consideramos muy importante".

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¿Habrá políticas agrarias eficaces en la U.E. y en España?

Luis Font de Mora, Dr. Ingeniero Agrónomo a actual crisis económica preocupa e incluso conmociona a la mayoría de ciudadanos de muchos países por sus consecuencias, especialmente para determinadas empresas y las personas social y económicamente más débiles. Ello ha movilizado a los políticos oficiales que, entrando en acción y comunicación, vienen pugnando por alcanzar una imagen positiva en la opinión pública. En cualquier caso, casi todas las agriculturas españolas ya se encontraban anticipadamente inmersas en inquietantes crisis, desde tiempo atrás, tal como demostraban los precios de venta en el campo, pese al maquillaje de determinadas informaciones oficiales. Además, ha venido siendo más que preocupante el continuado abandono de parcelas y explotaciones en anterior cultivo, sobre todo de agricultores tradicionales, por más que los políticos responsables continúen mirando hacia otro lado, sin olvidar la degeneración de las transacciones en el campo culminadas con el “ir a resultas”, que ha incrementando la mala calidad de los productos comercializados y, también, los retrasos exagerados en el pago a sus proveedores practicado por cadenas de distribución, según denuncias en la prensa diaria.

Históricamente, las crisis económicas. que periódicamente afectaron a amplias áreas de Europa y América en los dos últimos siglos, se interpretaron, desde la formación de los Estados Unidos, como las consecuencias de determinados problemas surgidos en el gran país, en ocasiones personalizándolas en presidentes concretos del mismo y, a partir de la Gran Guerra de 1914-18, como secuelas de los períodos bélicos.1 Los valencianos,

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prácticamente ajenos a los beneficios que las guerras generan a los cultivos extensivos, sabemos muy bien que nuestra agricultura de productos en fresco y de exportación se beneficia con la paz, mientras que en los períodos de los conflictos bélicos de cierta dimensión llega a colapsarse.

En relación con el contenido del presente artículo cabe indicar que el comentarista se desplazó recientemente a Washington, atraído por la toma de posesión del nuevo presidente norteamericano Barack Obama.

Impresionado por el estallido de alegría y entusiasmo de la muchedumbre que acudió a dicha capital, la fugaz visita y el contacto con determinadas amistades, sin entrar en temas políticos, han servido para reflexionar sobre el panorama actual y potencial de la agricultura norteamericana y su contraste con el desinterés que los diversos políticos de la U.E. mantienen con las agriculturas valencianas, y en general con las españolas y europeas. Cierto que dichos políticos, salvo posible excepción que se desconoce, intentan reducir la actual crisis económica aunque continúen sin abordar las necesidades de unas agriculturas ya casi asfixiadas.

Diferencias de forma y fondo Un tema que puede parecer de escaso contenido, pero que se corresponde con la envidiable valoración que merece el sector agrario a los políti-

cos de turno en USA, se refleja en el mantenimiento de la palabra Agricultura2 durante cerca de un siglo y medio, sin más, para concretar sin ambages al ministerio dedicado en su mayor parte al denominado sector primario. Lo contrario del caso español en donde se eliminó la tradicional denominación, diez meses atrás, precisamente permaneciendo a su frente una ministra de escasos conocimientos y nula vocación por la materia, cuyo nombramiento se justificó por el simple hecho de ser mujer y gallega, cuando es indudable que en la propia Galicia habrá unos centenares al menos de mujeres con mejores conocimientos y mayor disposición para dicha responsabilidad.

Lamentablemente el presidente José Luis Rodríguez Zapatero imitó a Felipe González, cuyo primer ministro de Agricultura, absolutamente incompetente tal como sufrimos los valencianos, fue justificado por una promesa realizada al padre de Carlos Romero. Esta se concretó en que, si un día alcanzaba la Presidencia del Gobierno español, nombraría ministro a su hijo. En comparación con la larga serie de ministros poco avezados y sospechosamente carentes de conocimientos, al parecer, el recién nombrado responsable del ministerio de Agricultura en Estados Unidos, Tom Vilsack, ofrece mayores garantías. Ello no elimina los inmediatos ataques políticos que ha recibido el nuevo responsable norteamericano, al que acusan de relación con la empresa Monsanto y de los excesos productivos de cereales bioenergéticos cultivados en Ohio, Estado en el que Vilsack ejerció últimamente de gobernador. No obstante, aunque ello no sea determinante, el citado Vilsack nació

AGRICULTURA y cooperación

aCtualidad en Pensilvania, Estado en el que se encuentra muy extendida la explotación familiar, muchas de ellas organizadas en cooperativas y dedicadas a la producción biológica de productos hortofrutícolas, tal como se relató en nuestra Revista dentro de una vivencia personal que constituyó un día muy feliz de 1998.

Debe conocerse que en Estados Unidos se celebra políticamente el día de la Agricultura, con multitud de actos, situando el propio presidente del Gobierno en el Federal Register, equivalente a nuestro Boletín Oficial del Estado, un comunicado responsable sobre el pasado, presente y futuro de la actividad agraria. Ahora, en dicha línea, el presidente Obama ha declarado en referencia al ministerio de Agricultura que “tenemos el equipo que necesitamos para crear millones de nuevos empleos que contribuyan a la limpieza del medio ambiente, para liberar a nuestro país de la dependencia del petróleo y para ayudar a conservar este planeta para nuestros hijos”, añadiendo, “no es sólo nuestra responsabilidad como estadounidenses, es nuestra obligación como guardianes de la Tierra”. ¿Acaso en España se asistió una sola vez a un compromiso aproximado a las palabras expuestas? Por otra parte el presidente Obama afirmó, en la cadena de televisión NBC, las modificaciones pertinentes a efectuar en Food and Drug Administration (FDA), la emblemática Agencia, al fin de evitar problemas como el sufrido semanas atrás en la salmonelosis extendida a determinada población infantil por comer crema de cacahuete contaminada. No obstante, con todos los respetos, en nuestro país nos encontramos lejos de la política que se lleva a cabo en los Estados Unidos con toda la población escolar del país, a través de desayunos y comidas gratuitas, si practican el consumo de “cinco a nueve” raciones de frutas y vegetales al día.

encontrado, de hecho, alguna larva viva de “ceratitis” en la misma, tal como se mantuvo en estas páginas y

dada la mala conciencia que evidenció el APHIS en su propia documentación de control. Pero el actual panorama productor y consumidor de Estados Unidos no debería entorpecer mutuamente el comercio reciproco entre ambos países en un futuro a medio plazo, incluso si se llegara a formalizar la correspondiente “marketing order” de la clementina californiana. En su caso ampliaremos esta panorámica aunque se apunte de momento el gran interés que ofrece el mercado USA a nuestros vinos, al igual que a las clementinas e incluso, como posiblemente haya que insistir, a las naranjas Navel tardías de nuestra procedencia. Por nuestra parte, el mercado español se ha consolidado como el mayor importador de almen-

La distensión internacional favorecerá nuestra exportación.

No se duda de la injusticia en su día del boicot temporal norteamericano a nuestra clementina al no haberse

AGRICULTURA y cooperación

15

Febrero 2009

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aCtualidad

dra californiana3. Pero, predominando en su cultivo y producción la variedad balear Nonpareil, incorporada allá desde hace más de 8 décadas, en España no parece haber interesado la indudable mejora agrícola realizada en California, una muestra más del desinterés por la agricultura en nuestro país.

Pero aprovechando este flash cabe citar que en la actual campaña, a 5 de febrero último, se había descargado 53.700Tm de clementina en Estados Unidos, superando al total del ejercicio anterior en 8.550Tm., siendo un dato muy halagüeño en este final la cotización de algunos “pitufos” procedente de Castellón que en el mercado mayorista de Nueva York alcanzaron 8$ por unidad, lo cual evidencia, además de una oferta débil, la excelente calidad de la fruta.

El interés por Estados Unidos va mucho más allá del incremento de la presencia de nuestros productos en su mercado, por más que ello impacte en el prestigio de nuestras producciones a nivel internacional. Así, siendo importante y de interés general el viraje de la política norteamericana en materia bélica, su inicio ha comenzado a favorecer la distensión entre países de notable dimensión y gran influencia en amplias áreas.

Todo parece indicar que será una realidad la distensión que ya está generando en las relaciones y actitudes de países como la Federación Rusa, Irán, Irak, etc.

Las personas que en los inicios de los años sesenta nos ilusionábamos con las posibilidades importadores de la Unión Soviética y otros países del denominado Este de Europa, hemos pasado casi una vida dentro de unas posibilidades siempre estancadas e incluso en retroceso. No obstante algunos países del Este se van integrando en la Unión Europea, incrementando sus niveles económicos y sus posibilidades de mejorar sus dietas. Pese a la crisis económica actual es difícil dudar del desarrollo próximo de la Federación de Rusia y países vecinos, lo cual favorecerá las posibilidades hortofrutícolas españolas y valencianas dentro de unas realidades

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económicas no perturbadas por los militarismos y acciones anteriores.

Nuestros representantes en el buen camino.En alguna ocasión hemos lamentado la despreocupación de Alemania por el control de calidad de nuestros cítricos, lo cual incitó a un periodista alemán a afirmar hace cinco años en Castellón que su país se había convertido en el basurero de la naranja.

Culpas de aquí y de allá, podía pensarse con sentido conciliador. No obstante, Alemania ha ejercicio de país líder e influyente para convencer a una mayoría de países miembros a eliminar las normas de calidad de las frutas y hortalizas, al menos en su control en los países miembros. Esta toma de posición se identifica con la histórica hipocresía de una parte del comercio valenciano que insistía, considerando superfluo el control de calidad, que “el mercado siempre termina por dejar a cada cual en su sitio”, lo cual siendo una verdad a medias, no deja de ser una mentira perniciosa. Cabe pensar que en Alemania los responsables políticos y sociales tienen fe en la seriedad de sus agricultores y comerciantes, por lo que el desastre parcial que se provoca en los cítricos españoles situados en el mercado alemán beneficia claramente la demanda de sus manzanas, fresas y otras frutas.

Dejando abierto el tema de la calidad, indispensable en cualquier caso y controlable por supuesto en las exportaciones a terceros países, hay

que insistir en la unidad alcanzada y demostrada en los últimos tiempos por los representantes de las Organizaciones Profesionales. Ello resulta imprescindible para alcanzar una política agrícola proporcionada a las necesidades reales y al estímulo de las prácticas deseables, eliminando en la fase comercial la serie de prácticas repetidamente denunciadas por los representantes del Campo. Entre ellas la erradicación de toda práctica alejada de la transparencia, desde el “ir a resultas” como el retraso de los pagos a los agricultores y los comerciantes. El cooperativismo por su parte, apoyando los acuerdos de las Organizaciones tiene que fortalecerse mediante la racionalidad, la cooperación entre entidades y el fortalecimiento del cooperativismo de segundo y ulterior grado. En todo caso es exigible que el sector agrario sea escuchado y respetado por quienes mantienen las parcelas de poder que afectan a la actividad agraria. Como siempre se ha afirmado, el agricultor debe ser el principal motor de una agricultura moderna y racional.

1

Algunos economistas norteamericanos interpretaron que las guerras favorecieron la agricultura, lo cual solo fue cierto para el gran cultivo de aquel país en las guerras e incluso en la “guerra fría” de la última década de los sesenta que supuso la venta de muchos millones de toneladas de cereales a la Unión Soviética.

2

En Estados Unidos se instituyó el Department of Agriculture a partir de 1863, equivalente a lo que denominamos Ministerio en España y otros países. El máximo responsable se concreta en el Secretary que, en consecuencia debe traducirse como ministro para evitar confusiones al lector.

3

Estados Unidos exporta almendra sin cáscara a 120 países en un volumen creciente que supera las 300.000Tm y un valor de 1.500 millones de $. España se ha situado con diferencia como el primer importador de dicha almendra con el 20% de su volumen y un 16% del valor. Al mismo tiempo Estados Unidos importa almendra Marcona española.

AGRICULTURA y cooperación

Abierta la contratación del seguro de uva de vino Es fundamental aumentar el 29% de la superficie asegurada Mónica Sanz, Técnica de Seguros Agrarios Grupo Uteco

El viñedo es el segundo cultivo tras los cítricos en pérdidas anuales por accidentes meteorológicos, según datos de Conselleria de Agricultura.

Sin embargo, el seguro de uva de vino presenta una baja implantación en la Comunidad Valenciana con un 29% de la superficie total de viñedo asegurada, que contrasta con cítricos, un 56%, y fruta de verano, un 62%.

El viticultor debe saber que desde el 15 de enero ya puede contratar el seguro combinado tradicional (línea 4) o el seguro combinado en sus modalidades A ó B (líneas 182 ó 183). El periodo de suscripción para la provincia de Valencia figura en el cuadro 1.

Los periodos de garantías y los riesgos cubiertos en la línea 4, según opciones, se resumen en el cuadro 2 (zona Valencia). Cabe recordar que en este seguro el cálculo de la indemniza-

ción es, en todos los riesgos, por parcela.

Las opciones B y D, a parte de igualar la fecha de inicio de garantías a las opciones C y D, tiene como novedad que a los riesgos de helada y marchitez fisiológica se les aplica una franquicia absoluta del 20%, manteniendo la cobertura del 80% de capital asegurado. Así, las opciones B y D cubren los riesgos como en A y C, pero la franquicia absoluta de helada y marchitez permite un coste diferenciado más barato.

SEGURO COMBINADO POR MODALIDADES A y B (líneas 182 y 183) El periodo de suscripción de las líneas 182 y 183 comenzó el 15 de enero y finalizará el 25 de marzo de 2009.

En estas dos líneas de seguro el cálculo de la indemnización del riesgo de helada, marchitez fisiológica y riegos excepcionales es por explotación, quedando el pedrisco por parcela. La diferencia entre ambas modalidades reside en el porcentaje de franquicia y mínimo indemnizable de estos riesgos.

Las principales novedades del Plan de Seguros 2009 y que ya aparecen en las líneas 4, 182 y 183 son la inclusión del riesgo de fauna silvestre y de la garantía de plantaciones jóvenes, así como el nuevo cuadro de bonificaciones y recargos.

Cuadro 1 - (Línea 4) OPCIONES

INICIO SUSCRIPCIÓN

FINAL SUSCRIPCIÓN

A y C; B y D

15/01/2009

25/03/2009

EyF

01/04/2009

30/04/2009

En las opciones C, D y F deben asegurarse las parcelas inscritas en los Consejos Reguladores de las Denominaciones de Origen, llevando incluidos los daños en calidad para el riesgo de pedrisco.

Cuadro 2 INICIO GARANTÍAS GARANTÍA

PRODUCCIÓN

RIESGO CUBIERTO

OPCIONES A,B,C,D

OPCIONES E y F

FINAL GARANTÍAS

Marchitez fisiológica en bobal

Brote en estado fenológico "F"

No cubierto

Estado fenológico "I" (floración o cierna)

Helada

La yema ha alcanzado el estado fenológico "B" (yema de algodón)

No cubierto

Lo que ocurra antes de: vendimia, sobremadurez ó 31 de octubre

Fauna silvestre Incendio Inundación-lluvia torrencial Pedrisco:cantidad Viento huracanado

1 de mayo Estado Fenológico "F"

En el "envero"

En el estado fenológico "envero" y se alcance el 25 de julio (excepto Bobal 15 de agosto).

Lo que ocurra antes de: vendimia, sobremadurez ó 31 de octubre

TOMA DE EFECTO

Fecha más temprana de: - 12 meses desde inicio de las garantías.

- toma efecto seguro campaña

Lluvia persistente Pedrisco: calidad (sólo DO)

PLANTACIÓN

TODOS

grupouteco ‘por y para el campo’

FEBRERO 2009 /21

Novedades de la política de Seguros Agrarios para el año 2009 Mónica Sanz Ingeniero Agrónomo Técnico Seguros Agrarios

El Consejo de Ministros aprobó en diciembre el Plan de Seguros Agrarios para el ejercicio 2009, propuesto por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, dotado con un presupuesto de unos 288 millones de euros.

En concreto es ENESA (la Entidad Estatal de Seguros Agrarios), organismo autónomo dependiente del Ministerio, la que cada año elabora el Plan. La importancia del mismo radica en que contiene las orientaciones y objetivos de la política de seguros agrarios que deberá desarrollarse durante todo el año.

Entre las principales novedades que incluye el plan 2009, destacan las siguientes: - Se incorporará, a medida que comiencen los periodos de contratación de las líneas de seguro correspondientes a las producciones agrícolas, la cobertura de los daños producidos por fauna silvestre.

- Se revisarán los criterios utilizados en la determinación de la indemnización correspondiente a los gastos de salvamento, por daños en las estructuras de los invernaderos.

-

Extensión de la nueva garantía para viñedos de características específicas de aplicación en los seguros de uva de vino.

Además, está previsto en el plan que se realicen estudios para incorporar nuevas coberturas en planes futuros como:

22/ grupouteco ‘por y para el campo’

Contratación uva vinificación y daños excepcionales en hortalizas de primaveraverano El 15 de enero comenzó la contratación de las líneas de Seguro Combinado de Uva de Vinificación (4,182 y 183). Entre sus novedades destacan la inclusión del riesgo de fauna silvestre y una nueva cobertura para plantones jóvenes.

Además la línea 4, en las opciones B y D, conocidas hasta ahora como “helada corta”, las garantías empiezan en el estado fenológico B ó “yema de algodón”, coincidienco con las opciones A y C. La diferencia entre estos dos grupos, B-D y A-C, se localiza en la franquicia y en la tarifa.

El mismo día comenzó también la contratación del seguro combinado y de daños excepcionales en hortalizas de primavera verano. Por las peticiones realizadas desde Grupo UTECO se ha conseguido que el final del período de suscripción del seguro de calabaza se amplíe al 30/06 (opción B en Valencia) y las garantías se alarguen hasta el 15/11.

- Revisión profunda de las condiciones de aplicación de las líneas de explotación de frutales, apicultura, tomate de invierno y seguro combinado de cereza, entre otros.

- En agricultura ecológica se intensificarán los estudios técnicos para la cobertura de sus riesgos específicos.

- Se extenderá a otras denominaciones de origen la modalidad de aseguramiento para daños de calidad en uva de vino.

Otra de las novedades es que se incorpora, en las líneas de seguro que hasta ahora tenían bonificaciones, un nuevo cuadro de bonificaciones y recargos, cuyo objetivo es penalizar o premiar en la contratación a los asegurados en función de sus datos históricos.

Otra importante modificación es la variación de los porcentajes de las subvenciones, bajando la subvención base respecto a la situación de 2008, en función del grupo de líneas, en los siguientes términos:

- Grupo I = 1% (descenso de 1 punto) - Grupo II = 7% (descenso de 2 puntos) - Grupo III = 8% (descenso de 4 puntos) - Grupo IV = 14% (descenso de 4 puntos) - Grupo V = 17% (descenso de 5 puntos) - Grupo VI = 27 a 32% (descenso de 5 a 10 puntos)

FEBRERO 2009

Reglamento del Seguro Obligatorio de Responsabilidad Civil en la circulación de vehículos a motor Real Decreto 1507/2008 Daniel Pérez Director Técnico de Sección Seguros

Aunque aconsejamos la lectura del reglamento, reseñamos aquellos apartados más relevantes. Conviene señalar que por medio del actual reglamento quedan derogadas cuantas disposiciones de igual o inferior rango se opongan a lo establecido en este real decreto y, en particular, las siguientes:

- Real Decreto 7/2001 de 12 de enero, por el que se aprueba el Reglamento sobre responsabilidad civil y seguro en la circulación de vehículos a motor - Real Decreto 299/2004 de 20 de febrero, por el que se modifica el reglamento anterior.

El alcance del Seguro Obligatorio de circulación se basa en dos pilares fundamentales, que se encuentran recogidos en los artículos 1 y 2.

Fundamentos del Reglamento Definición de vehículo a motor Esto determina quién o quiénes tienen la obligación de suscribir el seguro obligatorio. A efectos del reglamento, se entiende por vehículo a motor la siguiente definición.

“Son todos los vehículos idóneos para circular por la superficie terrestre, impulsados a motor cuya puesta en circulación requiera autorización administrativa de acuerdo con la legislación de tráfico, circulación de vehículos a motor y seguridad vial - incluidos los ciclomotores, vehículos especiales, remolques y semirremolques-.”

grupouteco ‘por y para el campo’

Recomendaciones Cualquier vehículo que haya obtenido autorización administrativa para circular, es decir, tenga permiso de circulación y matrícula, debe suscribir un seguro obligatorio. Por lo que se deben asegurar todos los tractores, carretillas,…. según indica el artículo 1 ya que se consideran vehículos a motor Se recomienda que los remolques, semirremolques y máquinas remolcadas especiales cuya máxima autorizada no exceda de 750 kg, se haga constar en póliza Cualquier vehículo que, no habiendo obtenido autorización administrativa para circular, fuera susceptible de obtenerla, es decir, tenga ficha técnica o certificado de características y pudiera matricularse, podría requerir un seguro obligatorio.

Ante la duda de si un vehículo que se puede matricular debe hacerlo o no, se recomienda su matriculación y la suscripción de un seguro obligatorio.

En los puertos o zonas portuarias donde sea de aplicación la Ley de Tráfico se aplica el seguro obligatorio.

En los puertos o zonas portuarias donde existan normas propias y no sea de aplicación la Ley de Tráfico, no rige el seguro obligatorio y debe hacerse constar mediante cláusula para proporcionar cobertura a través de la RC voluntaria.

Recomendamos la contratación de una póliza de RC de circulación y con cobertura de RC de trabajos en todos los vehículos industriales o agrícolas en los que se puede asegurar la R.C. de trabajos. Es aconsejable hacerlo en la misma Entidad para evitar conflictos.

Recomendamos seguir llevando la documentación acreditativa del pago del seguro (recibo o certificado de cobertura) en el interior del vehículo de forma permanente.

Se excluyen de esta definición: - Los ferrocarriles, tranvías y otros vehículos que circulan por vías que les sean propias.

- Los vehículos eléctricos que se consideren juguetes de acuerdo al RD 880/1990.

- Las sillas de ruedas.

- Los remolques, semirre-molques y máquinas remolca-das de menos de 750 Kg., - Los vehículos que se han dado de baja temporal o definitiva en tráfico.

Como consecuencia, cualquier vehículo a motor apto para circular (dentro del ámbito de aplicación de la Ley de Tráfico) debe obtener la correspondiente licencia, lo que le exige tener: - La ficha técnica o certificado de características - El permiso de circulación y por tanto su matrícula

Definición de hecho de la circulación.

Determina la actividad o situación que genera la posible responsabili-

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dad civil. Es conveniente hacer especial hincapié en este punto, ya que en función de esa responsabilidad civil generada se considere hecho de la circulación o no, el daño se cubriría por este seguro o por cualquier otro (R.C. de la Empresa, R.C. trabajos,…)

“Se entiende por hecho de la circulación, a los efectos de la responsabilidad civil en la circulación de vehículos a motor y de la cobertura del seguro obligatorio regulado en este reglamento, el derivado del riesgo creado por la conducción de los vehículos a motor a que se refiere el artículo anterior del reglamento, tanto por garajes y aparcamientos, como por vías o terrenos públicos y privados, aptos para la circulación, urbanos o interurbanos, así como por vías o terrenos que sin tener tal aptitud sean de uso común”.

Se excluyen expresamente: - Pruebas deportivas con vehículos a motor en circuitos especialmente destinados al efecto o habilitados para dichas pruebas (deberán tener un seguro de RC especial que cubra hasta los límites del seguro obligatorio, pero es distinto del seguro obligatorio).

- Los derivados de la realización de tareas industriales o agrícolas por vehículos a motor especialmente destinados para ello, excepto en caso de desplazamiento de estos vehículos por las vías o terrenos sujetos mencionados cuando no estuviesen realizando las tareas industriales o agrícolas que les fueren propios.

- Los desplazamientos de vehículos a motor por vías en los que no sea de aplicación la legislación señalada en el artículo 1 (se refiere a la Ley de Tráfico), tales como recintos de puertos y aeropuertos.

- Tampoco tendrá la consideración de hecho de la circulación la utilización de un vehículo a motor como instrumento de la comisión de delitos dolosos contra las personas y los bienes.

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Interpretación sobre quién debe suscribir un seguro obligatorio Deben suscribir un seguro obligatorio todos los vehículos a motor:

- Que puedan obtener autorización para circular - Que generen hechos de la circulación.

Por lo que respecta al vehículo a motor, parece claro resaltar que:

La mayor parte de los vehículos que, debiendo llevar matrícula, no la tienen, que además se encuentren en recintos privados, y que suelan desplazarse por su interior: - En la medida en que se desplacen por zonas de aparcamiento o garajes, deberían llevar matrícula y seguro.

- En la medida en que se desplacen por zonas que sean de uso común deben llevar matrícula y seguro, aunque se tratase de un recinto privado.

Por uso común deberíamos entender el uso que se haga por personas, colectividad indeterminada o por otros vehículos.

Zonas donde no es de aplicación Dentro de los recintos privados llegamos a zonas donde rigen normativas propias, distintas a la ley de tráfico. El reglamento del seguro obligatorio pone como ejemplo puertos y aeropuertos.

Disyuntiva entre hecho de la circulación o tarea industrial El nuevo reglamento contempla que no se considera hecho de la circulación el derivado de la realización de tareas industriales o agrícolas por vehículos a motor especialmente destinados para ello, sin perjuicio de la aplicación del apartado 1 en caso de desplazamiento de esos vehículos por las vías o terrenos mencionados en dicho apartado, cuando no estuviesen realizando las tareas industriales o agrícolas que les fueren propias.

Acreditar el seguro obligatorio El nuevo reglamento establece la posibilidad de que las autoridades consulten el FIVA antes de solicitar la documentación, pero si no es posible en ese momento o no figurase en el fichero, debe presentar la documentación y el no llevarla es sancionable con 60 Euros (según menciona expresamente el propio reglamento).

FEBRERO 2009

Uteco-Valencia y AVEN impulsan auditorias energéticas para reducir los costos de producción La Agencia Valenciana de la Energía subvencionará la realización de un informe de los consumos de energía, posibilidades de ahorro y su rentabilidad La Agencia Valenciana de la Energía (AVEN) de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte ha firmado un convenio de colaboración con la Unión Provincial de Cooperativas del Campo de Valencia (Uteco) para financiar la realización de auditorías energéticas.AVEN subvencionará la realización de un análisis completo de los consumos de energía del sector, las posibilidades de ahorro y su rentabilidad. Para ello se llevarán a cabo auditorias en 8 cooperativas agrarias.

El conseller Mario Flores afirmó que este acuerdo se enmarca dentro del programa Ahorra con Energía de la conselleria de Infraestructuras y Transporte, que prevé la realización de medidas de ahorro energético en los distintos sectores, entre ellos el de agricultura y pesca. Igualmente, estimó que el acuerdo firmado entre la Agencia Valenciana de la Energía y Uteco-Valencia “va a permitir continuar profundizando en este ámbito, que constituye uno de los pilares básicos de la política energética de la Generalitat, porque la eficiencia energética constituye una magnífi-

grupouteco ‘por y para el campo’

Imagen termográfica del interior de una cámara frigorífica. La termografía es una técnica utilizada en los diagnósticos energéticos.

ca herramienta en la lucha contra el cambio climático”.

El Presidente de Uteco-Valencia, Vicente Monzó, puso el acento en que "las cooperativas somos conscientes de la trascendencia de mantener un proceso productivo competitivo, y en la consecución de ese objetivo apoyaremos todas las iniciativas del Gobierno Valenciano. A nadie se le escapa que es fundamental incidir en los costes energéticos ya que es un factor muy determinante en el precio final de nuestras cosechas.

En la consecución de este objetivo, agregó Monzó, la organización cooperativa está propiciando los sistemas sostenibles. De ahí que

Uteco-Valencia tenga, en Grupo Uteco, un contrastado equipo profesional para ayudar a las cooperativas a implantar las nuevas tecnologías".

El acuerdo permitirá conocer las posibilidades de ahorro energético y contempla la realización de auditorias energéticas en instalaciones que se consideren representativas del sector, de modo que puedan servir de referencia.

En dichas auditorias se realizará pormenorizadamente los consumos de energía eléctrica, térmica, la distribución por procesos productivos, costes energéticos, etc. Asimismo, se acompañará de de propuestas de eficiencia energética, con su descripción.

Flores subrayó que “la promoción de la eficiencia energética una de las prioridades de la Generalitat, con el firme objetivo de disminuir la intensidad energética de la Comunitat Valenciana y actuar en la línea de los compromisos adquiridos, en relación a la disminución de gases de efecto invernadero y el desarrollo de fuentes de energía renovables”.

FEBRERO 2009 /25

cOoperativismo

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La cooperativa presenta cinco vinos con una imagen moderna, fresca y diferenciada

Moixent moderniza sus vinos con la puesta en el mercado de la nueva marca "Clos de La Vall" La cooperativa "San Pedro Apostol" de Moixent ha modernizado su actividad vinícola poniendo en el mercado cinco nuevos vinos con la marca"Clos de La Vall" que incorpora una imagen moderna, fresca y diferenciada.

La cooperativa de Moixent, que es un pueblo eminentemente agrario, dotado de excelentes cualidades climáticas y orográficas, y que agrupa a 80 socios viticultores que cultivan alrededor de unos 800.000 kilos de uva, se declara fiel a los orígenes que le vieron nacer hace 50 años y leal a la tradición varietal de esta tierra tan ligada a la viticultura. ablo Cortés, Ingeniero Agrónomo y enólogo, ha puesto en el mercado una nueva marca de vinos que aporta una imagen y un diseño moderno y sugerente, siem-

P

La gama de vinos de Moixent "Clos de La Vall" presenta un Pedro Ximénez 08, un crianza 06, un blanco 08, un tinto jóven 08, y un reserva 05

pre entorno al emblemático Guerrero de Moixent, auténtico icono de la cooperativa. "La bodega, manifiesta Cortés, combina la modernización de su imagen con la defensa de los valores de una elaboración tradicional donde priman los depósitos de hormigón. De esta forma, agrega, logramos que el vino mantenga en todo el proceso una temperatura constante. De hecho se

El Presidente de la Cooperativa, Vicente Jorques, con Pablo Cortés, enólogo

AGRICULTURA y cooperación

están recuperando la elaboración tradicional que nosotros nunca hemos abandonado".

Así pues, la bodega cooperativa de Moixent se define amante de la tradición, artesanía y con un fuerte espíritu cooperativo que continua ofreciendo una respuesta empresarial a la cuarta generación de viticultores que todavía hoy cultivan más de 300 hectáreas localizados

Pablo con los bodegueros

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cOoperativismo en el corazón de la subzona Clariano de la Denominación de Origen La IGP "Cítricos Valencianos" Valencia.

La bodega combina en blanco las conquista Fruit Logística por su variedades Macabeo y Merseguera y en tintos Tempranillo, Monastrell y Cavernet Sauvignon, además de calidad y seguridad alimentaria Pedro Ximénez pero "la cooperativa juega con barricas y tostados medios para que nuestros vinos no estén muy evolucionados, con excesiva madera y pesados. Queremos vinos jóvenes, afrutados y ligeros", agrega Cortés.

Los vinos Clos de La Vall se dirigen a un público jóven. "Ahora el vino está siendo partícipe de la entrada de los jóvenes que se están interesando por conocer nuestros vinos. Y como muestra debemos fijarnos en que son los jóvenes los que integran las numerosas catas que se realizan. Es una realidad que en la actualidad el vino ocupa espacios hasta ahora reservados a la cerveza como en la restauración, aperitivos, etc... Por eso nuestros vinos están enfocados hacia ese segmento juvenil de la población valenciana, sin desestimar al resto de ciudadanos que tienen en el vino un referente cultural".

Moixent cuenta con una dilatada trayectoria vinícola, disponiendo de una tierra idónea para cultivar el viñedo, además de ser un pueblo eminentemente agrícola con un paisaje excepcional. Estas características, Pablo Cortes invita a los valencianos a conocer este rincón que "hacen de Moixent la toscana a 60 kilómetros de Valencia".

Los viñedos de Moixent se asientan en un altiplanicie mesetario con una altitut entre 650 y 750 metros, ocupando unos suelos arcillososcalcáreos y cubiertos de canto rodados por la acción del río. Este suelo permite retener el agua y aporta una gran regularidad en los períodos de sequía en un clima mediterráneocontinental seco, con inviernos muy fríos y veranos muy calurosos por el día pero frescos por la noche, características muy idóneas para obtener las excepcionales uvas que distinguen a Moixent.

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a IGP Cítricos Valencianos ha realizado un balance muy positivo de su presencia en Fruit Logística. El director Gerente de IGP Cítricos Valencianos, Juan Bautista Juan, ha destacado que el objetivo principal se ha cumplido, “hemos podido reunirnos con nuestros operadores y sus clientes, y así ampliar nuestros contactos, lo que nos será muy útil para la próxima campaña”.

La presencia en Berlín ha permitido conocer al resto de competencia con la que competimos. Según Juan Bautista Juan, “pudimos comprobar en los stands como algunos países como Egipto o Marruecos han evolucionado mucho en distribución y marketing, pero no podemos olvidar que somos la referencia de calidad, somos el modelo a seguir. Eso sí, nos encontramos en pleno proceso de cambio, es necesario mejorar la organización de nuestro sector”.

“Tenemos que lograr abrir más el abanico. Nos gustaría ampliar las variedades de clementina pero primero debemos vender todo lo que tenemos en stock, que no es poco.

Lo ideal sería vender el género de la primera parte de la campaña para después ofrecer a las cadenas

L

distribuidoras nuevas variedades a partir de marzo, abril y mayo”, aseguró el gerente.

Respecto a los contactos mantenidos en Berlín, el máximo dirigente de IGP Cítricos Valencianos ha recordado que estas relaciones las filtraremos a nuestros operadores para que puedan valorar la posibilidad de contactar con los interesados en comprarles mercancías. En relación al número de profesionales que han acudido a la feria, Juan Bautista Juan, ha añadido que “ha disminuido pero a nosotros no nos afecta puesto que ya habíamos establecido un calendario de contactos previo, que se ha cumplido”.

Por último, el portavoz de la IGP Cítricos Valencianos ha subrayado que “los cítricos valencianos han tenido una gran representación tanto por el stand institucional, como por el gran número de empresas que acuden a Berlín como expositores o visitantes. Estamos muy satisfechos ya que este evento beneficia notablemente a nuestra organización puesto que nos permite promocionar nuestra marca de calidad y promocionar un valor añadido para que se valoren los productos valencianos”.

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cOoperativismo

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Tras el acuerdo alcanzado por el Parlamento Europeo sobre el Paquete de Fitosanitarios, que suaviza lo acordado al comienzo de las negociaciones

CCAE preocupada por el futuro de los fitosanitarios en la agricultura española La Confederación de Cooperativas Agrarias de España (CCAE) considera más aceptable el nuevo informe para la comercialización de fitosanitarios aprobado por el Parlamento Europeo el 27 de enero ya que suaviza sustancialmente lo acordado por el Parlamento en primera lectura. ste acuerdo recoge algunas mejoras que CCAE ha defendido en lo relativo al Reglamento, como el establecimiento de las 3 zonas para el reconocimiento mutuo, y el fomento de los usos menores (algo muy importante para la agricultura de nuestro país).

Tras un largo proceso de codecisión de más de año y medio, el Plenario del Parlamento Europeo votó favorablemente en segunda lectura en la sesión del 27 de enero su Informe sobre el Reglamento relativo a la comercialización de productos fitosanitarios (que sustituirá a la Directiva 91/414) y de la Directiva por la que se establecerá el marco de la actuación comunitaria para conseguir un uso sostenible de los plaguicidas.

El informe sobre el Reglamento de comercialización de fitosanitarios aprobado por 522 votos a favor rebaja sustancialmente las pretensiones exageradas relativas a los criterios de corte (Cut off) que el Parlamento pretendía en primera lectura, aún así, CCAE continúa preocupada por la disminución de alternativas para luchar contra las plagas y enfermedades vegetales.

E

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Desde CCAE siempre se ha defendido un sistema de registros de sustancias, basado en la evaluación de riesgo con base científica, y no en aplicar indiscriminadamente criterios de corte, sin evaluación de riesgo, en la aprobación o renovación de una sustancia.

En cuanto al informe sobre la Directiva que también se ha aprobado con 624 votos a favor se rebaja considerablemente algunos requisitos como el que establecía un 50% de reducción en el uso de productos fitosanitarios en 2013.

Finalmente, el acuerdo define que sean los Estados miembros, en nuestro caso España, quien adopte en sus planes nacionales los objetivos tanto de reducción del riesgo como del uso, no estableciendo ningún requisito ni en porcentaje ni en periodo. CCAE colaborará acti-

vamente con el MARM en el desarrollo y puesta en marcha de esta Directiva.

Durante los dos últimos años, CCAE ha trasladado a las instituciones comunitarias la necesidad de tener una disponibilidad adecuada de materias activas para luchar contra las plagas y enfermedades vegetales desde un punto de vista de reducción del riesgo y en la idoneidad de avanzar en una agricultura más sostenible con una utilización cada vez más racional y segura de los productos fitosanitarios. Así, lo demuestra el trabajo que vienen desarrollando nuestros agricultores y cooperativas en la aplicación de técnicas de cultivo cada vez más respetuosas con el medioambiente, reduciendo un gran número de materias activas.

CCAE APOYA UN ENFOQUE NACIONAL COORDINADO PARA EL CHEQUEO MÉDICO DEL CULTIVO Alicia Villauriz, secretaria general de Medio Rural y los directores generales Carlos Escribano y Jesús Casas han expuesto al presidente, Fernando Marcén y a la dirección de CCAE sus propuestas sobre la aplicación de los márgenes previstos para los Estados miembro en el Chequeo Médico de la PAC. El presidente de CCAE, Fernando Marcén ha reiterado la necesidad de que en el marco de las líneas estratégicas generales de la política nacional se incluya el apoyo a la concentración de la oferta a través de las organizaciones de productores, con el fin de aproximarlas a los últimos eslabones de la cadena agroalimentaria para lograr captar valor añadido y mejorar su capacidad de negociación.

CCAE apoya las orientaciones generales del MARM relativas al mantenimiento de la actividad productiva en zonas con problemas medioambientales y en los sectores intensivos. Asimismo, CCAE respalda que las ayudas a los nuevos retos como innovación tecnológica, energías renovables, cambio climático o biodiversidad sean aprovechadas por el sector agrario.

Fernando Marcén ha señalado que CCAE estudiará los detalles de las propuestas presentadas y presentará una posición de cada uno de las medidas específicas presentadas por el MARM, con el fin de lograr una política agroalimentaria competitiva y sostenible a largo plazo.

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Esta actuación supone el 30,5% del plan de apoyo del Gobierno Valenciano a los sectores productivos

El Consell inyecta 102 millones de euros para aumentar la competitividad del sector primario a Conselleria de Agricultura, Pesca y Alimentación, Maritina Hernández, destacó en Alicante el 20 de enero que el plan especial de apoyo al sector agroalimentario de la Generalitat “tiene como objetivo mejorar las rentas y la calidad de vida de los agricultores, ganaderos y pescadores de la Comunitat Valenciana”.

Maritina Hernández explicó que el Plan supone una inyección de 102 millones de euros, que se suman a los 550 millones de la Generalitat para las políticas en materia de agricultura, ganadería y pesca en el ejercicio 2009, con el objetivo de aumentar la competitividad del sector agroalimentarioValenciano.

“Esta cantidad es el 30,5% de la dotación especial habilitada por el Consell para la mejora de los sectores productivos valencianos. Así un tercio se destina a mejorar las rentas y la calidad de vida de los agricultores, ganaderos y pescadores de la Comunitat, lo que demuestra una vez más, la sensibilidad y el compromiso del Gobierno Valenciano”, señaló.

Esta actuación se enmarca en el Plan Especial de Apoyo a los Sectores Productivos de la Generalitat, que cuenta con una dotación de 335 millones de euros y permitirá a los sectores productivos de la Comunitat Valenciana afrontar la actual coyuntura económica.

Maritina Hernández subrayó la “apuesta del President Camps por el sector, otorgándole un peso específico importante en el marco de los sectores productivos”.

Hernández añadió que la acción del Consell tiene como objetivo “las personas, la generación de empleo y riqueza, especialmente en un momento delicado. Por ello, desde el Consell venimos adoptando decisiones para impulsar aquellas materias que deben reforzarse para hacer frente a la actual situación de crisis económica”.

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El Plan de Apoyo al Sector Agroalimentario permitirá intensificar las medidas recogidas en los cuatro planes directores enmarcados en las Medidas de Impulso de la Economía Valenciana (Ganadería, Pesca, Agricultura e Industrias Agroalimentarias) y la puesta en marcha de otras nuevas.

Para ello, se adoptan dos medidas con carácter horizontal, el Programa de Mejora de la Sostenibilidad del sector agroalimentario de la Comunitat Valenciana que contará con una dotación de 14 millones de euros; y el programa de fomento de las producciones agroalimentarias a través de los

valores y atributos de la dieta mediterránea con una dotación de 9 millones de euros.

Por otra parte, se reforzará el presupuesto de los planes directores. Así, el Plan de Agricultura contará con un incremento de 29 millones de euros, el Plan de Ganadería con un aumento de 10 millones de euros, el Plan de Pesca con una subida de 18 millones de euros y el Plan de Industrias Agroalimentarias con 22 millones de euros más.

Según ha detallado la Consellera, “pretendemos crear opciones reales para la generación de empleo y favorecer el crecimiento económico. Para ello, vamos a trabajar por un sector agroalimentario más competitivo, más sostenible y adaptado a la demanda, y reordenar el sector agrario hacia producciones con salida viable en el mercado”.

“Asimismo -continuó- vamos a mejorar el posicionamiento del sector pesquero valenciano en el mercado y potenciar el desarrollo de la industria agroalimentaria, ligada a los productos tradicionales y valores nutricionales de la dieta mediterránea”.

OTRAS ACCIONES PREVISTAS Entre las acciones previstas se encuentra el aprovechamiento energético de los residuos de productos y coproductos de la ganadería, la agricultura, la pesca y la industria agroalimentaria; e intensificar la investigación e implantación de nuevas tecnologías de producción, de forma integral en el conjunto de la cadena de valor agroalimentario, dirigidas a la reducción de costes de producción y a adaptar los productos finales a la demanda.

El Plan también comprende el desarrollo de proyectos dirigidos a potenciar el desarrollo rural y la incorporación de nuevas tecnologías; ordenar la actividad agraria, evaluando y promoviendo nuevos cultivos y variedades, tanto tradicionales como energéticos; apoyar las actividades complementarias a los sectores ganadero y pesquero que redunden en una mayor competitividad; promover la diversificación en la transformación agroalimentaria; desarrollar estrategias de promoción e internacionalización de los productos de nuestro sector agroalimentario.

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nOticias Datos de Agroseguro

Los cítricos valencianos muy afectados por el viento El fuerte temporal de viento y lluvía de enero ha afectado muy seriamente a los cítricos de la Comunitat Valenciana, conjuntamente con Andalucía y las hortalizas en Murcia, según una nota de prensa de Agroseguro, que reproducimos íntegramente. l mes de enero ha sido especialmente desfavorable climatológicamente hablando. Los daños ocasionados por el fuerte temporal de viento que se corresponde con un fenómeno extremo llamado ciclogénesis explosiva, han generado 8.168 siniestros que afectan a 32.000 parcelas con una superficie siniestrada de 38.000 hectáreas, lo que supone una desviación superior al 300% respecto a la media de siniestros declarados en los últimos cinco años.

Agroseguro estima que las indemnizaciones alcanzarán los 30,96 millones de euros. Las producciones más dañadas han sido los cítricos de las Comunidades de Valencia y Andalucía y las hortalizas en Murcia, con una superficie siniestrada superior a 17.500 hectáreas. En las Comunidades de Aragón, Catalunya, Navarra y Castilla y León los cultivos más afectados son los herbáceos con 6.967 hectáreas y las hortalizas con 5.040 hectáreas.

Las valoraciones que se abordan desde el primer momento, están siendo efectuadas por 183 profesionales libres, expertos en los cultivos afectados que están desarrollando su trabajo conforme a lo establecido en las normas de peritación. En periodos donde todos los sectores atraviesan momentos de crisis, el sector agropecuario dispone de un instrumento, el seguro agrario combinado, que ha demostrado su eficacia y solvencia permitiendo garantizar la renta y la continuidad de las explotaciones".

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Fernando Tarín asumió la responsabilidad en el proceso legal establecido

Cosme Gutierrez, asume la Presidencia de la D.O. Valencia osme Gutierrez es el nuevo presidente de la Denominación de Origen Vinos de Valencia. Gutierrez sustituye en el cargo a Fernando Tarín que asumió esta responsabilidad tras la marcha de Salvador Martínez, que durante 20 años ejerció una presidencia desde el consenso entre bodegas y cooperativas. De hecho, Fernando Tarín, vicepresidente de la D.O. Valencia, es un reconocido cooperativista valenciano con una dilatada trayectoria en defensa del cooperativismo vitivinícola, que asumió la responsabilidad en el proceso legal establecido.

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La designación de Cosme Gutierrez, publicado en el Diario Oficial de la Generalitat el 5 de febrero, cierra el proceso de designación de la presidencia de la Denominación de Origen. Cosme Gutierrez es una persona muy vinculada a la D.O. Valencia en la que ha desempeñado la Jefatura de los Servicios Técnicos del Consejo Regulador hasta que en 1999 accedió a la Secretaria General. Cosme asume el cargo hasta la celebración de elecciones de los diferentes consejos reguladores, cuya convocatoria corresponde realizar a la Conselleria de Agricultura.

AYUDAS DE AGRICULTURA PARA MEJORAR LA COMERCIALIZACIÓN EXTERIOR La Conselleria de Agricultura ha creado en enero una nueva línea de ayudas para mejorar la comercialización de los productos agroalimentarios de la Comunitat Valenciana en los mercados nacional y extranjero, para lo que se destinarán un total de 600.000 euros Esta iniciativa tiene por objeto impulsar, potenciar y desarrollar acciones de entidades públicas, empresas y cooperativas en el ámbito de la transformación y comercialización de productos agrícolas, para mejorar la comercialización de los productos agroalimentarios de la Comunitat Valenciana.

Estas ayudas ponen el acento en la presencia exterior de la fruta fresca y hortalizas y, transformados de carácter agroalimentario.

La colaboración directa de la Conselleria de Agricultura con los sectores agroalimentarios con vocación exportadora alcanzará al desarrollo de programas de promoción internacional del sistema agroalimentario, a la organización de misiones comerciales directas e indirectas, a la promoción de la calidad de los productos y al asesoramiento legal y comercial Para Agricultura resulta estratégico la presencia de las empresas, cooperativas, productos y servicios agroalimentarios de la Comunitat en los mercados internacionales y robustecer las actividades que se desarrollen en esos países.

Las acciones se centran en incrementar los compromisos de promoción al objeto de informar, formar y divulgar los valores y atributos del modelo alimentario basado en el «Sabor Mediterráneo» – Comunitat Valenciana; en dinamizar la presencia comercial en los diferentes mercados, impulsando programas de promoción, presencia en ferias y foros y desarrollando actividades. Y también en robustecer la internacionalización del Sistema Agroalimentario valenciano, apoyando programas empresariales, misiones comerciales y facilitando información y comunicación.

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El lanzamiento mundial tuvo lugar en Fruit Logística, aunque se presentó a los medios de comunicación en la Ribera

LASER FOOD presenta una tecnología pionera para codificar e identificar los productos agroalimentarios LASER FOOD se presentó mundialmente en Fruit Logística, aunque fue en la Ribera, a través de los medios, donde se dio a conocer a la opinión pública. erlín fue el escenario para dar a conocer mundialmente esta tecnología pionera en la codificación integral y la trazabilidad unitaria de cada producto. Esta solución nace para dar respuesta a las demandas de distribuidores, grandes superficies y agrupaciones agrarias en materia de control y calidad de frutas y hortalizas.

LASER FOOD ha desarrollada este sistema, registrado en la propiedad industrial, que permite indicar el origen o procedencia del producto y la inserción de marcas y logotipos como la impresión de códigos de trazabilidad, fecha de consumo recomendado, etc., aportando con ello un valor añadido al producto. Además, permitirá al distribuidor identificar de manera rápida aquellos productos que estén a la venta durante más tiempo para

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Los socios de Laser Food, Jaime Sanfelix y Renato Ugolini

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LASER FOOD se presentó mundialmente en Fruit Logística, pero se testó inicialmente ante la opinión pública de la comarca valenciana de la Ribera.

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que puedan ser retirados de sus escaparates.

Para conseguir la adecuada identificación de los alimentos, se utiliza un sistema de marcado continúo mediante tecnología láser en la superficie de frutas y hortalizas. La herramienta se adapta perfectamente en el proceso de confección integrándose con gran rapidez en los almacenes de manipulado de productos agroalimentarios, permitiendo marcar ocho toneladas de unidades por hora y línea de confección.

La marca es inalterable, no daña el

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La máquina en Fruit Logística

producto y su utilización no produce ataques microbianos.

La información que ofrece Laser Food se podrán conocer todos los procesos que han intervenido en la confección de dicha pieza, así como vender y comprar un producto de forma diferenciada y con una clara garantía de calidad, a nivel nacional e internacional. Esta solución aporta una nueva forma de etiquetado a los productos.

Jaime Sanfelix, gerente de LASER FOOD, considera que “este proceso tecnológico garantiza la diferenciación de los productos, un hecho que es fundamental para la competitividad en mercados cada vez más globalizados y donde el sector agrícola no es diferente al resto de los negocios. Por ello, debemos aprovechar la buena imagen de nuestros productos, que cuentan con una calidad y un prestigio, como es el caso de las cerezas del Jerte, el plátano de Canarias y las naranjas de Valencia e impedir que se confunda al consumidor”.

“En concreto, continúa Sanfélix LASER FOOD es una solución que de forma unitaria permite, con unos costes más bajos que la etiqueta tradicional, identificar e imprimir en cada unidad (pieza de fruta, cítrico, sandia, melón, etc.) aquella información o aquellos logotipos que le pudiera servir de interés al consumidor o al almacén distribuidor. Todo ello en tiempo real y a velocidades de proceso sobre los que trabajan los almace-

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La cooperativa de Alginet y Toni Parra en el stand de Laser Food

nes de confección de estos productos”.

Apuesta por la promoción exterior Los expertos de la compañía reseñan que hoy en día existe una necesidad mundial de identificar los productos con el máximo de información, lo que va unida a la evolución varietal de los productos, ya que se facilita el control, la clasificación y su distinción comercial. Por ello, el objetivo que debe perseguir la industria hortofrutícola española para mejorar su imagen es la innovación y la comunicación con los consumidores.

En el encuentro mantenido en Fruit Logística con la cadena empresarial que interviene en el proceso

agroalimentario, producción, confección, distribución, marketing y puntos de venta, la compañía valenciana puso sobre la mesa las ventajas de su tecnología laser a nivel internacional. “Desarrollar soluciones de alta tecnología para el Sector Agroalimentario es fundamental. Para ello, se necesita el trabajo conjunto de todos los agentes que intervienen en el sector - cooperativas, comercios privado, asociaciones agrarias, distribuidores y la Administración Pública- como única vía de competitividad y así mantener el prestigio del que gozan nuestros productos agroalimentarios a nivel internacional” señala Jaime Sanfelix.

LASER PRYNT ES UN SISTEMA DE IMPRESIÓN ESPECÍFICO PARA EL SECTOR AGROALIMENTARIO LASER PRYNT es el sistema de impresión vectorial específico para usuarios del sector hortofrutícula , como Cooperativas Agrícolas, SATs o Empresas Manipuladoras de frutos, destinada a incorporar una nueva forma de mercado mediante un tatuaje del fruto y a potenciar el valor añadido del producto diferenciándolo del resto. Este sistema permite de manera sencilla visualizar una representación gráfica del diseño del formato a marcar. Con un simple clic sobre el formato deseado se accede a toda la información relativa a dicho formato: tamaño de la caja, número de frutos, producción, altura, láser, etc…

Funcionalidades · Consultas de numero de marcas y formatos disponibles. · Ayuda telemática. · Datos producción ON-LINE. · Selección de formato automática (opcional) · Asistente modificación de formatos. · Impresión de Gráficos vectoriales. · Herramienta de importación de datos altamente configurable. · Multicabezal laser.

Pueden consultar la página web: www.laserfood.es

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Ruralcaja efectua 25 millones Ruralcaja concede de operaciones "on line" en 2008 Apoyo a pymes y autónomos

financiación del ICO y del IVF

uralcaja ha abierto la concesión de las líneas de financiación del ICO 2009 y el IVF dirigidas a atender, en condiciones preferentes, las necesidades de capital circulante e inversión de los autónomos y las pequeñas y medianas empresas.

La línea ICO Liquidez pone a disposición de estos colectivos 10.000 millones de euros, de los que 5.000 son aportados por el ICO y los otros 5.000 por las entidades de crédito colaboradoras. Cada cliente podrá recibir hasta 500.000 euros con un plazo de amortización de tres años incluidos seis meses de carencia de principal.

Entre los requisitos para acceder a esta línea figura tener una plantilla de menos de 250 empleados, un volumen de negocio anual no superior a 50 millones de euros y/o una cifra de balance no superior a 43 millones de euros, además de no estar participada en un 25% ó más por empresa o conjunto de empresa que no cumplan los criterios anteriores.

En las líneas de financiación empresarial del Instituto Valenciano de Finanzas (IVF), Ruralcaja gestiona 15 millones de euros dirigidos a dar respuesta a los problemas de liquidez de las empresas valencianas, de los que, ya ha concedido créditos por valor de 3,1 millones de euros a principios de febrero.

Ruralcaja para favorecer el desarrollo del tejido empresarial valenciano y facilitar una mayor liquidez a las pymes para que mantengan su actividad, se ha adherido a las cuatro Líneas ICO 2009 de Apoyo a la Empresa: Línea ICO-PYME, Línea ICO-Emprendedores, Línea ICO-Crecimiento Empresarial y Línea ICO-Internacionalización.

Asimismo, y dentro del Plan de Ayudas del Gobierno para aliviar la situación de familias y pymes con dificultades económicas, Ruralcaja ha suscrito la Línea ICO-Moratoria Hipotecaria y la Línea Moratoria Pyme.

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Un total de 130.000 clientes de Ruralcaja realizaron 25,1 millones de operaciones por banca electrónica durante 2008, lo que supone un crecimiento del 52 por ciento de su uso respecto al año anterior. a gestión de las operaciones se ha realizado a través de Ruralvía, la banca “on line” del Grupo Caja Rural, una de las plataformas mejor valoradas por los usuarios, según un estudio realizado por la consultora Emergia.

Estas cifras representan un incremento del 28,11% en el número de clientes que utilizan alguna de las 416 funciones que permite realizar

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la banca electrónica de Ruralcaja, y que el pasado año generaron operaciones por valor de 2.600 millones de euros.

La banca “on line” permite que cualquier cliente acceda a todos los productos y servicios que oferta cualquier oficina de Ruralcaja con seguridad, agilidad, comodidad y con total disponibilidad horaria.

El servicio de Banca por Internet Ruralvi@ garantiza al cliente plena seguridad y confidencialidad en todas las transacciones. En este sentido, cabe destacar que, según el estudio de Emergia, un 75% de los usuarios encuestados se haría cliente de Ruralvía basándose en los criterios de seguridad, facilidad de uso y estética.

UNOS 17.000 NIÑOS PARTICIPAN EN EL CONCURSO DE NAVIDAD DE FUNDACIÓN RURALCAJA Un total de 16.769 alumnos de 4º de Primaria de 619 colegios públicos, privados y concertados de la Comunidad Valenciana, Barcelona, Tarragona y Murcia han participado en la undécima edición del Concurso de Tarjetas de Navidad, organizado por Fundación Ruralcaja.

Jasmine Artasio Moreno del colegio Santa Teresa de Jesús de Tarragona ha obtenido el primer premio, consistente en un ordenador portatil y la entrega al centro educativo de un televisor TFT 32” y un reproductor DVD. El jurado, constituido por una comisión nombrada por los patronatos de las Fundaciones Ruralcaja así como por profesionales de reconocido prestigio en Artes Plásticas, ha decidido los premios valorando la creatividad y originalidad de los dibujos, en los que se podía utilizar cualquier tipo de técnica (rotuladores, acuarelas, lápices de colores, ceras, etc).

Los dos segundos premios han sido para Irene Sánchez Mira del colegio San Jaime de Onil (Alicante) y Estefanía Serrano Soriano del colegio La Milagrosa de Segorbe (Castellón), a quienes se les ha entregado una Nintendo así como un diploma.

Los accésit, premiados con un reproductor mp4 y un diploma, han sido para: Miguel Vidagay Cariñena del colegio IALE de L´Eliana (Valencia), Ana de Dios Caston del colegio Isidoro Andrés Villarroya de Castellón, y Guillem Soler Descals del colegio Elias Tormo de Albaida (Valencia).

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