REVISTA CORPORATIVA
SEGUNDA EDICIÓN 2019
C O N T E N I D O 01 03
Lactancia Materna Reconocimiento IESS Entrevista Ernesto Cerón Forjadores de Historia Seguridad de la información
Entrevista David Chamorro Tarjeta Empresarial Gestión Postventa Entrevista Jaime Galarza Cápsulas de la Excelencia
06 08 11 14 20
34 35 38 41 44
02 Cadena de Abastecimiento Reconocimiento a la Excelencia Prácticas Estudiantiles Área de Abastecimiento
04
24 26 28 30
Operaciones de Retail Una nueva etapa Nuevas Aperturas Circuitos del Éxito GPF Un día como Líder de Negocio Tú eres el mejor - OkiDoki
46 47 52 54 59
Coordinación General
Corresponsales
Alex Ontaneda Pamela Burbano Departamento de Bienestar y Comunicaciones
Dennise Herrera, Carla Quezada, Maximiliano Villa, Camilo Páez, Cristina Pineda, Jorge Enríquez, Tatiana Feijoo, Guillermo Araque, Karina Imaicela, Lissette Yánez.
Diseño y Diagramación
Agradecimiento especial
Agencia Cloud Comunicaciones www.cloudcomunicaciones.net
Gestión Humana de las Unidades de Negocio: Fybeca, OkiDoki, Provefarma, SanaSana y Abefarm.
Corporación GPF es parte de:
Octubre 2019
E D I T O R I A L Estimados Colaboradores: Hace aproximadamente seis meses iniciamos juntos una nueva historia de éxito en el Ecuador, la cual nos ha traído gratas vivencias, aprendizajes y la seguridad de que contamos con gente de clase mundial para liderar la región. En corto tiempo alcanzamos resultados positivos en las estrategias comerciales implementadas y en las negociaciones con proveedores para aumentar el nivel de ventas, acercándonos aún más a nuestra meta de recuperar prontamente las cifras de participación en el mercado farmacéutico. Siendo esto posible gracias al excelente manejo en los puntos de venta y el incondicional apoyo e ímpetu en sus áreas de trabajo. Pensando en la importancia de motivar a nuestros equipos de Punto de Venta hemos lanzado un nuevo modelo de remuneración variable, que busca alentarlos a dar lo mejor de sí para obtener grandes resultados. Sin duda su implementación
ha sido exitosa, hoy en día, contamos con equipos de alto desempeño y otros que cada día van creciendo orientados al cumplimiento de objetivos. El camino que nos falta por recorrer es amplio. Sin embargo, estoy seguro que estamos muy bien encaminados, pues parte de nuestra alegría es el cumplimiento que tenemos del plan de aperturas. Al momento llevamos más de 14 locales abiertos y esperamos llegar al 2020 con más de 100 locales nuevos, lo que es sinónimo de dinamismo y crecimiento laboral para todos en la compañía. En Corporación GPF marcamos la diferencia por la calidad y calidez de nuestros colaboradores. Por lo que, les invito a seguir trabajando con la misma pasión y dedicación este último trimestre del año, demostrando que los retos son situaciones que nos llevan a potenciar nuestro talento y a descubrir de qué estamos hechos.
¡Contamos con su compromiso!
Víctor Zavala Director Operaciones Retail Corporación GPF
Hacemos posible la lactancia porque nos importa nuestra gente
En el año 2018 nuestra organización fue acreedora al reconocimiento “Empresa Amiga de la Lactancia Materna” otorgado por el Ministerio de Salud Pública. Esta credencial reafirma nuestro compromiso con la inclusión y la equidad. En Empresas Socofar - Corporación GPF buscamos mejorar las tasas de lactancia materna entre nuestras colaboradoras. Comprometidos con este derecho implementamos lactarios corporativos en las zonas de mayor concentración de personal femenino, para acompañar a las madres durante su reinserción laboral. Actualmente, trabajamos en la implementación del Acuerdo Interministerial para la “Adecuación y uso de las salas de apoyo a la lactancia materna en las empresas del sector privado” del Ministerio de Salud Pública y el Ministerio de Trabajo. Facilitaremos salas de lactancia, correctamente equipadas, en lugares estratégicos a nivel nacional para que nuestras colaboradoras gocen de este período en su lugar de trabajo.
ES IMPORTANTE RECORDAR QUE: El tiempo de extracción no puede ser contabilizado dentro de la jornada laboral, ni descontado de las vacaciones o remuneración. Los lactarios del Edificio Corporativo, Cadena de Abastecimiento, Acuña y Edificio Centenario son de uso exclusivo para las colaboradoras que están en período de lactancia. Para más información comunícate con el área de Seguridad y Salud Ocupacional.
¿Sabías qué? 181 bebés de nuestros colaboradores nacieron en el 2018. 80 colaboradoras estuvieron en período de lactancia (ene-jun 2019)
Conoce más sobre los beneficios de la lactancia en el Manual Lactancia Materna publicado en nuestra intranet. 6 SOY PARTE DE GPF
Comprometidos con el único planeta que tenemos
Reciclaje
Como primer retail certificado Carbono Neutral somos parte de un cambio positivo, a través de acciones voluntarias que miden y velan el uso de nuestros recursos y el impacto de nuestra gestión para contribuir con el cuidado del ambiente.
En nuestras bodegas utilizamos únicamente gavetas plásticas (40.000) de manufactura nacional para el despacho de productos. Esta acción se complementa con una cultura permanente de reducción de papel, reciclaje de cartón y uso intensivo de intranet para transacciones a nivel nacional.
Actualmente, 25.700 m2 de superficie de nuestros Puntos de Venta cuentan con esta tecnología.
Luminaria LED
Fundas plásticas con material reciclado
Gracias al cambio de iluminación convencional a LED más de 60 Puntos de Venta recibieron, el pasado mes de agosto, el Distintivo Iniciativa Verde otorgado por el Ministerio del Ambiente.
Somos sensibles con la tendencia mundial de reducir el consumo de plásticos de un solo uso. Desde el mes de mayo del presente año, las fundas plásticas de nuestras marcas Fybeca, SanaSana y OkiDoki son elaboradas con 70% de material reciclado. Esta iniciativa incluye una campaña de concientización permanente para los clientes. Actualmente nuestro complejo corporativo es libre de fundas plásticas.
¿Qué significa ser carbono neutral? Ser Huella de Carbono Cero significa que al final de nuestra actividad productiva, compensamos las emisiones de dióxido de carbono CO2 que emitimos al ambiente. En el caso de nuestra organización apadrinamos 1.195 hectáreas en la provincia de Morona Santiago para ese propósito.
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El IESS reconoce nuestra puntualidad en el pago de aportes En el mes de julio, por primera vez, el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social realizó los “Reconocimientos IESS a las Buenas Prácticas Empresariales 2019” con el objetivo de premiar a las empresas líderes del sector privado en la generación de empleo, el cumplimiento de leyes y normativas de seguridad y salud ocupacional.
Cómo no reconocer a las empresas que cumplen con sus pagos de manera oportuna o a quienes tienen una gran cantidad de afiliados; esto garantiza su derecho a la seguridad social. En definitiva, queremos visibilizar a los grupos económicos que responsablemente velan por los derechos de sus trabajadores. Paúl Granda López, Presidente del Consejo Directivo del IESS
Alrededor de 500 empresas postularon para participar de las tres categorías de este evento.
¡Este reconocimiento valida nuestras buenas prácticas empresariales!
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Comprometidos con el empleo de calidad Nuestro Presidente Ejecutivo, Miguel Celedón, junto al Ministro de Trabajo, Andrés Madero, suscribieron el Convenio Marco de Cooperación Red Socio Empleo que apoya la empleabilidad de jóvenes a nivel nacional.
Estamos contentos con la firma de este convenio que de seguro nos permitirá seguir creciendo. Agradezco el apoyo brindado por esta cartera de Estado a fin de trabajar en conjunto para la generación de más plazas de empleo Miguel Celedón.
Por su parte, el Ministro Madero señaló que “esta alianza aportará facilidades para el ingreso al marco laboral de los jóvenes y generará bienestar productivo al país”.
¡Seguimos generando valiosos puestos de trabajo!
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Corporación GPF, una multinacional con ADN ecuatoriano Nuestro Presidente Ejecutivo, Miguel Celedón, en una entrevista con la importante revista empresarial América Economía de Ecuador, destacó que los antecedentes de la compañía, sus poderosas y apreciadas marcas, su Cadena de Abastecimiento (CDA) y excepcional talento humano fueron las principales razones para que Empresas Socofar decidiera invertir en el país.
Miguel manifestó que su alta conciencia social, equidad de género y prestigiosa reputación en el mercado demuestran la clara madurez corporativa, resaltando la responsabilidad de la organización como un importante punto de atracción.
En el ranking de Empresas de Mayor Reputación en Ecuador de Merco, publicado en revista Vistazo, Corporación GPF se ubica en la séptima posición general. 10 SOY PARTE DE GPF
NUEVOS EJECUTIVOS
Ernesto
Cerón
Gerente de Desarrollo Inmobiliario
Ernesto posee más de 25 años de experiencia en el área de Negocios y de Desarrollo Inmobiliario. Emprender esta nueva etapa profesional en Ecuador le emociona mucho, pues representa un reto del cual tiene la certeza que alcanzará los objetivos planteados junto a todas las áreas de la Corporación.
Lo más importante es saber escuchar, ser un buen aprendiz y hacer del trabajo un lugar agradable.
Su compromiso es asegurar la continuidad operativa del negocio, a través del trabajo del equipo de mantención; sin olvidar lo importante de reafirmar día a día la calidad de servicio que nos caracteriza con nuestros clientes. Se define como una persona positiva que no se rinde jamás. En su tiempo libre disfruta de practicar box, conocer nuevos lugares y compartir con su familia y amigos. Conoce más sobre Ernesto: Es Químico y Farmacéutico de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Cuenta con una Ingeniería Civil Industrial de la Universidad de la Américas de Chile y una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Chile. SOY PARTE DE GPF 11
CORNERSTONE Desde el año 2018 Corporación GPF ha fortalecido su política de Seguridad y Salud en el trabajo, capacitando a sus colaboradores a través de la herramienta online “Cornerstone” y desarrollando campañas como “Siempre Alertas Siempre Seguros” y “La Seguridad es de Todos”; alcanzando un total de 5.846 colaboradores capacitados.
Campaña I 2018 Campaña Siempre Alertas Siempre Seguros:
Se revisaron temas orientados a la preparación ante posibles emergencias como: incendios, erupción volcánica y terremoto. Fybeca cuenta con un total de 1.148 colaboradores, de los cuales se capacitaron 1.114. Logramos un cumplimento del 97%.
2019 Campaña Siempre Alertas Siempre Seguros:
De los 1.878 colaboradores de SanaSana se capacitaron 1.873, teniendo un cumplimiento del 99,7%.
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Campaña II 2018 Campaña La Seguridad es de Todos: Se abordaron temas acerca de los principales riesgos asociados al puesto de trabajo y los controles operacionales implementados, para reducir el riesgos y evitar posibles accidentes o enfermedades ocupacionales. Fybeca cuenta con un total 1.147 colaboradores, de los cuales se capacitaron 1.070. Logrando un cumplimiento del 93%. 1.673 colaboradores son parte de SanaSana y 1.664 fueron capacitados, logrando un cumplimiento del 99%.
Prevenir el estrés es una decisión por tu salud El estrés es la sensación que le permite al cuerpo humano reaccionar ante un estímulo, existen diferentes motivos para que este tipo de estímulo aparezca. Lo importante es reconocer las situaciones que originan estrés y las formas de prevenirlo. En Empresas Socofar - Corporación GPF ¡tú eres importante! y sabemos que prevenir el estrés es un compromiso de todos. Recuerda seguir estos 10 consejos para prevenirlo:
Hacer ejercicio. Es una forma saludable de liberar la energía y la tensión acumulada.
Arriba ese ánimo. Mira el cambio como un desafío positivo, no como una amenaza.
Comer sano. Dale los nutrientes necesarios a tu cuerpo para que pueda reaccionar a los retos de cada día.
Buscar soluciones. Resuelve los conflictos que tengas con otras personas.
Dormir lo necesario. Es importante dormir lo suficiente, al menos 7 a 9 horas, para que tu cuerpo tenga tiempo de recuperarse.
Divertirse un poco. Participa de una actividad que no te produzca estrés, como deportes, eventos sociales o pasatiempos.
Realizar ejercicios de respiración. Esto ayuda a obtener mucho oxígeno y activa la respuesta de relajación de tu cuerpo.
Simplemente decir no. Manténte alejado de aquello que te puede quitar la tranquilidad.
Evitar preocuparse. Mantén la calma, no te preocupes por cosas que no puedes controlar.
Decidir sonreír. Implica activar los músculos de tu cara y decidir causar una sensación en tu cerebro y corazón.
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Cada año en Corporación GPF reconocemos el compromiso y trayectoria laboral de nuestros colaboradores, quienes nos han acompañado 5, 10, 15, 20, 25 y 30 años en la organización. Por ello premiamos a nuestros colaboradores con increíbles viajes para disfrutar junto a su familia, con la finalidad de conocer más sobre su experiencia los entrevistamos.
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María de Lourdes Echeverría Tapia 30 años - SanaSana PANAMÁ “Conocer otro país es una experiencia inolvidable” Conocer el Canal de Panamá, estar cerca de grandes buques, pasear por la ciudad, disfrutar de los atractivos turísticos, los hoteles, su deliciosa gastronomía y comprar en sus principales Centros Comerciales fue una experiencia inolvidable. Lo mejor fue disfrutar en familia, crear nuevas amistades, conocer y experimentar otra forma de vida y cultura.
Carlos Iván Rodríguez Velásquez 20 años - CDA MOMPICHE “Viajar a Mompiche fue una experiencia inolvidable” El viaje fue increíble, y la mejor parte fue compartir esos momentos especiales en familia. Recordaré siempre la noche en que acudimos a un show e interactuamos con los bailarines, aprendiendo sus pasos y divirtiéndonos plenamente.
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Rosa Teresa Villacrés 25 años - Corporativo GALÁPAGOS “Compartir momentos inolvidables en familia es maravilloso” Viajar con mi familia, disfrutar de los paisajes maravillosos que tienen las Islas Galápagos, conocer su cultura, costumbres, estilo de vida y además ver lo fantástico de su flora y fauna nos hizo comprender el porqué de su nombre “Las Islas Encantadas”. Lo que más disfruté fue navegar y nadar en sus aguas cristalinas, bucear, contemplar de cerca la variedad de especies marinas y caminar por la arena blanca de sus playas.
Hugo Vicente Tapia Chamba 25 años - CDA GALÁPAGOS “Galápagos es un lugar con encanto único” Esta experiencia me permitió compartir con mi madre, conocer lugares únicos y hermosos de las islas Galápagos. Su gente es muy amable y encantadora, uno se siente agradecido con Dios por lo hermoso que es nuestro país.
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Omar Valdez 20 años - CDA MOMPICHE “Ver la emoción de mis hijos al subirse al avión fue maravilloso” Con mi familia disfrutamos de principio a fin de las instalaciones, la comida, el clima y del excelente servicio que nos brindaron. El momento más bonito que recuerdo fue la emoción en las caritas de mis hijos al subirse por primera vez en un avión, estaban muy contentos, fue algo inolvidable.
Manuel Agustín Narváez Abad 25 años - Corporativo GALÁPAGOS “Conocer un paraíso como las Islas Galápagos es una de las mejores experiencias” Lo que más disfrutamos del viaje fue conocer el hermoso paraíso que es Las Islas Galápagos, especialmente la Isla Santa Cruz. La calidez de su gente, los sitios turísticos como: Los Gemelos, las grietas, los túneles, Puerto Ayora, la Playa Bay, Parque Charles Darwin y la Playa de los Alemanes son maravillosos.
Nuestros colaboradores agradecen a Corporación GPF por este reconocimiento a su trayectoria laboral.
SOY PARTE DE GPF 17
Porque mi empresa
va más a llá
Plan Médico Corporativo 2019 A partir del mes de octubre del 2019 renovamos nuestros planes, incrementando un costo mínimo en los Planes de 10.000 y 12.000 con el fin de responder satisfactoriamente a la siniestralidad de nuestro Plan Médico Corporativo. A continuación te presentamos los nuevos valores:
Cobertura Plan 10.000 Personal de Apoyo
PRIMA A OCTUBRE
PRIMA A SEPTIEMBRE VALOR TOTAL CUBIERTO POR EL COLABORADOR
AJUSTE DE PRIMA
VALOR TOTAL CUBIERTO POR EL COLABORADOR
Titular solo
6,98
1,12
8,10
Titular + Familia
12,25
1,96
14,21
PLAN
Cobertura Plan 12.000 Mandos Medios
PRIMA A OCTUBRE
PRIMA A SEPTIEMBRE VALOR TOTAL CUBIERTO POR EL COLABORADOR
AJUSTE DE PRIMA
VALOR TOTAL CUBIERTO POR EL COLABORADOR
Titular solo
9,48
2,09
11,58
Titular + Familia
17,14
3,77
20,91
PLAN
18 SOY PARTE DE GPF
Además, te recordamos los Hospitales de Red Preferencial a los cuales puedes acudir son:
QUITO 1.2.3.4.5.6.7.-
Axxis Novaclínica Novaclínica del Valle Clínica de Especialidades del Sur Hospital Padre Carolo Clínica Pasteur Clínica de Especialidades Tumbaco
GUAYAQUIL 1.- Hospital Luis Vernaza 2.- Hospital León Becerra 3.- Hospital Pediátrico Roberto Gilbert 4.- Clínica San Gabriel 5.- Aprofe 6.- Clínica Santa María 7.- Hospita Alcívar 8.- Clínica Panamericana
En caso de necesitar mayor información sobre afiliación, coberturas, procedimientos y centros de atención puedes obtenerla comunicándote con:
El Gestor de tu Unidad de Negocio / Corporativo Mesa de Servicio al Personal (02) 382 9820 CISCO: 85140 mesaserviciosalpersonal@corporaciongpf.com Asesor de Servicio al Cliente Quito: Mónica Revelo (02) 396 6500 ext 269 / Cel: 099 710 0854 mrevelo@asertec.com.ec
Atención Punto de Servicio Centro Corporativo: Lunes y Miércoles de 07h30 a 16h00 CDA: Miércoles de 14h00 a 15h00 Asesor de Servicio al Cliente Guayaquil: Cynthia Cobo (04) 268 7190 ext 316 / Cel: 099 421 5534 ccobo@asertec.com.ec Accediendo al Portal: https://www.nuestroportal.corporaciongpf.com
En Corporación GPF nuestra prioridad es que te sientas tranquilo, protegido y respaldado ante cualquier imprevisto. 19
Seguridad de la información, un conocimiento imprescindible “La seguridad de la información no es un lema, es una cuestión de actitud” Actualmente la información es uno de los activos más importantes de las empresas al ser una fuente para la toma de grandes decisiones corporativas, definir planes estratégicos, realizar análisis de resultados, entre otros; por tal motivo es importante recordar que los colaboradores somos responsables de la seguridad de nuestra información y debemos tomar en cuenta lo siguiente: Comparte tus documentos de manera segura solo a personas autorizadas. La contraseña debe ser personal, intransferible y compleja. No compartas tus contraseñas con personal no autorizado. No publiques información confidencial de la Corporación, ya sea de manera impresa o digital. Resguarda tus documentos físicos, no olvides guardarlos bajo llave.
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No reutilices documentos impresos con información confidencial o restringida. Genera tu contraseña reemplazando los dígitos, con caracteres que sean fáciles de recordar para ti. Clasifica tu información, considerando los lineamientos definidos en la Política Clasificación de la información. No compartas información de manera verbal, con personal externo o no autorizado.
Al compartir documentos de Google Drive, sigue estas recomendaciones:
Asegura y controla quién accede a tus documentos.
Controla la manipulación de la información de tus documentos
Evita los cambios de seguridad en tus documentos
¡La seguridad depende de TODOS!
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de En Corporación GPF somos conscientes de la importancia del cuidado del medio ambiente. Toma en cuenta los siguientes tips: Aprovecha la luz natural, enciende las luces solo cuando sea necesario.
Apaga las luces de tu lugar de trabajo cuando no se estén usando o al terminar la jornada laboral.
Aprovecha al máximo la ventilación natural, abre la ventana en lugar de encender el aire acondicionado.
Cuando los sistemas de calefacción estén funcionando procura mantener puertas o ventanas cerradas.
¡En GPF cuidamos el Ambiente!
Logística y Control de la Cadena de Abastecimiento La logística en Corporación GPF ahora tiene un nuevo nombre, no es solo un cambio nominal, ya que este refleja una mayor responsabilidad y alcance para garantizar el cumplimiento de nuestros objetivos planteados. El conocido “Supply Chain”, como se define en inglés a la Cadena de Abastecimiento, comprende actividades de planificación (inteligencia) y a su vez de ejecución (operación). ¿Qué contiene la Cadena de Abastecimiento y cuál es su objetivo? Conlleva un conjunto de elementos/ procesos que se aplican de diferente manera en las organizaciones. En Empresas Socofar Corporación GPF la Cadena de Abastecimiento (CDA) tiene como objetivo principal abastecer con mercadería a nuestros Puntos de Venta, por lo que contamos con un área de Planeación que se encarga de una correcta organización de la demanda (forecast o pronóstico) para satisfacer las necesidades del cliente final; a través de un punto de distribución conocido por todos como Centro de Logística Avanzada (CLA).
¿Cómo funciona el CDA? Para que el CDA funcione correctamente es importante que el área de Planeación y Abastecimiento (P&A) se encargue de revisar todas las necesidades de los PdV, ítem por ítem, y adicionalmente planifiquen promociones, eventos, concursos y ofertas que permitan el cumplimiento de los objetivos del negocio. Al generarse pedidos el CDA inicia sus actividades de despacho manteniendo los cronogramas y rutas de transporte de manera eficiente. Sin embargo, la Cadena de Abastecimiento no termina con la entrega de la mercadería en los Puntos de Venta, pues el ciclo culmina con la devolución de productos vencidos, en mal estado, en exceso o que son devueltos por algún motivo en especial; esta función se cumple a través del área de Logística Inversa.
24 SOY PARTE DE GPF
Nuestra Cadena de Abastecimiento se fortalece continuamente para: Construir continuamente un รกrea con las mejores prรกcticas y operaciones. Mantener las mรกs alta innovaciรณn en todos los eslabones de la Cadena de Abastecimiento. Ser proactivos y dar respuestas รกgiles a todas las novedades de abastecimiento.
SOY PARTE DE GPF 25
Reconocimiento a la Excelencia
Colaboradores del Ă rea de WMS - Ganadores del Q2 2019
El Reconocimiento a la Excelencia CDA tiene como finalidad reconocer a todos los colaboradores de la Cadena de Abastecimiento (CDA) que han cumplido con las metas planteadas cada trimestre del aĂąo en curso.
26 SOY PARTE DE GPF
Colaboradores del Área de Inventarios y Logística Inversa - Ganadores del Q2 2019
Los colaboradores reconocidos en este trimestre fueron de las siguientes áreas: 3 colaboradores de WAMAS, 3 colaboradores de WMS, SPDV y Expediciones, 3 colaboradores entre Recepción y Abastecimiento, 3 colaboradores de Logística Inversa e Inventarios, 1 colaborador de Acondicionamiento y 1 colaborador de Mantenimiento; sumando un total de 14 colaboradores que cumplieron con los parámetros establecidos para ser parte de nuestro programa Reconocimiento a la Excelencia.
Además, es importante mencionar que por segunda vez consecutiva se destacaron 2 colaboradores, Carlos Ortega y Nelson Loachamin, quienes por su dedicación y empeño lograron este mérito que simboliza el trabajo y esfuerzo diario.
Colaboradora del Área de Acondicionamiento Ganadora del Q2 2019
El Reconocimiento a la Excelencia es sin duda un motivante para que nuestro personal del CDA se esfuerce y dé lo mejor de sí en su jornada de trabajo, pues cada uno de ellos tiene la oportunidad de ser reconocidos al trabajar con energía, entusiasmo y dedicación.
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Prácticas Estudiantiles Las prácticas estudiantiles se realizaron desde el 15 de julio al 15 de agosto del presente año, las cuales estuvieron dirigidas a los hijos, hermanos y sobrinos de los colaboradores que se encontraban entre los 16 a 17 años y 11 meses de edad. El objetivo de las prácticas era compartir el espacio de trabajo y que a su vez se conozcan las actividades que realizan diariamente sus familiares. Antes de empezar con el desarrollo de las actividades laborales los adolescentes tuvieron un chequeo médico de rutina para conocer su estado de salud, obteniendo un resultado médico favorable para incorporarse en el CDA. A cada adolescente se le entregó los materiales de trabajo como: guantes, PDA y su respectivo usuario para despachar los productos; logrando que se desempeñen adecuadamente en sus actividades asignadas.
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Nuestros pasantes apoyaron en las áreas de: Logística Inversa, Servicio Punto de Venta, Picking, Valijas y Planeación. En cada una de las áreas contaron con la supervisión de los respectivos coordinadores, quienes les guiaron y enseñaron los procedimientos a realizar para despachar un producto al punto de venta. De igual manera, en este espacio de trabajo algunos de los adolescentes compartieron momentos inolvidables
con sus familiares al apoyarlos en sus actividades. Cabe mencionar que los practicantes cumplieron con responsabilidad y dedicación todas las tareas asignadas. Sin duda el trabajo realizado les dejó una gran experiencia, pues algunos de nuestros pasantes asistieron por segunda vez consecutiva a las prácticas estudiantiles y entregaron lo mejor de sí en cada jornada laboral.
El último día de las prácticas se realizó una reunión con todos los pasantes y sus coordinadores, por medio de los comentarios recibidos se apreció que con gran entusiasmo y alegría disfrutaron de esta experiencia y la repetirían nuevamente.
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Conoce acerca del Área de Planeación y Abastecimiento El área de Planeación y Abastecimiento forma parte de la Cadena de Abastecimiento (CDA) y trabaja conjuntamente con el Centro de Logística Avanzada y las áreas corporativas y operativas, para distribuir y abastecer de mercadería a todos nuestros Puntos de Venta a nivel nacional.
El objetivo principal del área es planificar y ejecutar el abastecimiento de todos los canales de manera oportuna, ágil y con una fácil adaptación a las necesidades del negocio, interactuando con las distintas áreas para lograr la mayor eficiencia en el proceso.
ESTRUCTURA El área está a cargo de la Subgerencia de Planeación y Abastecimiento que reporta a la Gerencia de la Cadena de Abastecimiento (CDA), cada negocio tiene una estructura asignada la cual está divida en:
Farma
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Belleza y Cuidado Personal (B&CP)
Bienestar y Consumo (B&C)
FUNCIONES Las principales funciones del área son: Velar por la implementación eficiente y eficaz del plan de abastecimiento acorde a los objetivos de la compañía. Sintetizar los requerimientos de los clientes internos y transmitir los objetivos a las áreas correspondientes, para la planificación y ejecución de estrategias comerciales que deben asegurar el correcto abastecimiento para acompañar a las mismas. Coordinar campañas estacionales con gerencias comerciales y subgerencia de trade y merchandising de los diferentes clientes. Estimar el nivel de demanda categoría/local. Recibir, analizar, validar y dar retroalimentación a la estimaciones de venta asociadas a las actividades planificadas por la gerencia comercial. Identificar cambios en el comportamiento de demanda de PDVs con el fin de asegurar un abastecimiento adecuado.
Cada negocio coordina, planifica y ejecuta acciones enfocadas a la planeación de la demanda y del abastecimiento de la Corporación.
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LOS TRINEOS DEL AHORRO SanaSana
¡Tus productos preferidos a precios mágicos! • CUIDADO PERSONAL • REGALOS • DULCES Y MÁS...
Me apasionan los retos, innovar para crear soluciones y el aprendizaje continuo. En cada experiencia encuentro una oportunidad de desarrollo. Antes de ingresar a Corporación GPF trabajé en la banca por 3 años como Facilitador Metodológico de Gestión de Procesos y Proyectos. También tuve la oportunidad de liderar proyectos de optimización y automatización de procesos e implementar herramientas para la mejora continua y el Balance Scorecard del banco. Asumo este nuevo reto profesional como Jefe de Operaciones en Abefarm con gran entusiasmo. Desde el primer día me he enfocado en trabajar en la consolidación del equipo y asegurarme de la continuidad del Back office de convenios. En el mediano y largo plazo me enfocaré en liderar la implementación de proyectos de mejoramiento y automatización de procesos; así como modelos de mejora continua y de medición de satisfacción del cliente que, permitan aumentar nuestra eficiencia, mejorar los niveles del servicio y apalancar el crecimiento del negocio. Mensaje a sus compañeros: “Considero que el éxito a nivel profesional se da cuando nuestras competencias coinciden con las oportunidades de desarrollo. Depende de nosotros que se presenten nuevas oportunidades, debemos ser responsables, establecer un plan y mejorar día a día para estar listos. De esta forma nos convertimos en nuestra mejor versión.”
David Chamorro Jefe de Operaciones Algo más sobre David: • Realizó sus estudios en la Universidad Católica del Ecuador obteniendo el título de Ingeniero Comercial con mención en Administración de la Producción. •
Disfruta viajar, realizar actividad física, investigar temas de vanguardia y pasar tiempo de calidad con su familia.
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Charlas y Jornadas de Salud: Tarjeta Empresarial En ABEFARM como parte de la oferta de valor a nuestros clientes empresariales realizamos y participamos en importantes actividades relacionadas al bienestar y la salud, estas nos permiten crear un vínculo con nuestros clientes y un gran aporte en ventas.
Jornada de Salud Enkador
Charla de Beneficios Colegio Arquitectos - Guayaquil
Jornada Hospital de la Mujer - Guayaquil
Charla de Salud en Arca Continental
Charla de Salud en “CEPSA S.A”
SOY PARTE DE GPF 35
Postventa Tarjeta Empresarial
El servicio postventa es una de las mejores formas de generar lealtad con nuestros clientes empresariales. Nuestros Ejecutivos de Negocios han promovido el consumo a través de 1.030 visitas personalizadas, profundizando la relación comercial por medio del conocimiento a detalle de la información del cliente; obteniendo como resultado 9.318 inclusiones de personal nuevo. Adicionalmente, se otorgaron 43 charlas de beneficios que recordaron nuestra propuesta de valor a los consumidores y 32 jornadas de salud que contribuyeron al bienestar
36 SOY PARTE DE GPF
del colaborador, cliente y de la compañía. También implementamos la gestión de post venta en línea por medio de asistentes comerciales, quienes dan seguimiento a 1.996 clientes corporativos. La gestión a la fecha cubrió 1.582 llamadas. A su vez realizamos un relanzamiento del beneficio a través de 8.772 renovaciones de plásticos.
El objetivo principal para este trimestre es aumentar el consumo de nuestros clientes corporativos, por lo que contamos con una planificación mensual enfocada en el cumplimiento del objetivo.
Tarjeta Empresarial Q3 2019
Acción
Total
Inclusiones
9.318
Visitas Postventa
1.030
Gestión Telefónica
2.101
Renovación de Plásticos
8.772
Charlas y Jornadas de Salud
75
SOY PARTE DE GPF 37
Gestiรณn Postventa Convenios Masivos
38 SOY PARTE DE GPF
Las claves generales para un buen servicio postventa son: una atención personalizada, una gestión técnica eficaz, una comunicación fluida y personal con los clientes. Nuestra gestión postventa de los últimos meses se enfocó en lo siguiente:
Servicios Farmacéuticos Q3 2019
Total
Acción Postventa: Inclusiones afiliados aseguradoras
174.250
Objetivo: Aumentar número de vigentes
Total
Acción Postventa: Inclusiones convenios masivos
38.705
Objetivo: Aumentar número de vigentes
Total Acción Postventa: Ferias y Jornadas de Salud
12
Objetivo: Fomentar uso del beneficio ABF
Total Acción Postventa: Charlas de Beneficios
48
Objetivo: Fomentar uso del convenio
SOY PARTE DE GPF 39
Charlas y Jornadas de Salud Convenios Masivos En el tercer trimestre del año hemos realizado charlas de difusión de nuestro servicio en unidades militares y policiales con importante población, jornadas de salud con afiliados del ISSFA e ISSPOL. Hemos participado en ferias de salud con aseguradoras para explicar los beneficios del servicio ABF.
Comandancia General del Ejército - Quito
Base Naval Sur - Guayaquil
ISSFA - Cuenca
ISSFA - Cuenca
Feria de Salud - Pintulac (Confiamed S.A.)
Feria de Salud - Asertec (Humana S.A.)
40 SOY PARTE DE GPF
Jaime
Galarza Analista de Soporte
Actualmente Jaime es Analista de Soporte. Para él ser parte de Corporación GPF es asumir nuevos retos profesionales día a día con gran entusiasmo y compromiso, cumpliendo las metas trazadas por su Unidad de Negocio LogiHealth. Su objetivo principal es gestionar innovaciones enfocadas en la optimización de los procesos internos y maximizar los resultados junto a su equipo de trabajo, para contribuir positivamente en el desarrollo estratégico de la Corporación.
Mantener una buena comunicación mejora la competitividad, facilita el logro de los objetivos y fomenta el compromiso.
Conoce más acerca de Jaime: Le gusta disfrutar con su familia, ya sea viendo una película o en un viaje a la playa. Además, juega fútbol y tenis de mesa. Realizó sus estudios en la Universidad Técnica de Manabí obteniendo el título de Ingeniero en Sistemas Informáticos. SOY PARTE DE GPF 41
Ser parte de Corporación GPF es una de las mejores experiencias Ana Rebeca Ayala Rodríguez Auxiliar de Operaciones - Sala de Operaciones Fecha ingreso: 08 de julio del 2016 Trabajar en LogiHealth me ha permitido dar lo mejor de mí, autorealizándome en todo lo que hago. Mi experiencia en LogiHealth me ha demostrado que puedo ser capaz de mejorar día a día mis aptitudes y conocimiento. El ambiente de trabajo, mis compañeros y los beneficios brindados, todo en conjunto han hecho que me sienta muy contenta. LogiHealth es una empresa que innova, capaz de sacar lo positivo en cada acción y nos enseña a ser el #1 en todo lo que hacemos.
Francisco Javier Guanopatin Claudio Auxiliar de Operaciones - Bodega Suministros Fecha ingreso: 21 de junio del 2016 LogiHealth es mi segunda familia y es una de las mejores cosas que me han pasado en la vida. Ingresé a LogiHealth en el año 2016, desde ese instante he tenido la oportunidad de crecer profesional y personalmente. El clima laboral de nuestra organización es cálido, el trabajo en equipo es fundamental y las capacitaciones continuas nos permiten mejorar cada día para alcanzar resultados excelentes y muchas satisfacciones. Es por esto que me siento feliz y agradecido de formar parte de esta gran familia como lo es Corporación GPF.
42 SOY PARTE DE GPF
Walter Ramiro Cunalata Mamarandi Auxiliar de Operaciones - Bodega Farmacia Fecha ingreso: 16 de mayo del 2016 Ser parte de LogiHealth es ser testigo de una constante evolución e innovación tecnológica de primera. Formar parte de LogiHealth es una experiencia enriquecedora, pues me permite ser exigente en todo lo que hago para brindarle a nuestro cliente, Hospital Vozandes, el mejor servicio; siendo testigo de la constante evolución en procesos intrahospitalarios. Mi experiencia en el área de Adquisiciones y Logística Hospitalaria me ha brindado un amplio conocimiento en el manejo de insumos; mientras que en el área de Medicinas he logrado sacar a flote muchas otras cualidades y fortalezas que hoy me permiten dar lo mejor.
Germán Rolando Santos Nole Auxiliar de Operaciones - Emergencia Fecha ingreso: 01 de agosto del 2016 Ser parte de LogiHealth me llena de orgullo Pertenecer a una empresa pionera en el país con un servicio innovador me llena de orgullo. Me siento respaldado por una entidad de renombre, que nos brinda grandes oportunidades de crecimiento. Mi compromiso hacia Corporación GPF es ofrecer lo mejor de mí para juntos seguir creciendo a nivel nacional.
SOY PARTE DE GPF 43
PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO
En el mes de agosto se realizó la segunda premiación del Plan de Reconocimiento “Cápsulas de Excelencia” a los colaboradores que cumplieron con las actividades de los pilares que enmarca nuestro programa. Febrero a Diciembre
ENFOQUE A DIMENSIONES: INDIVIDUAL, ÁREA Y EQUIPO Pilar 1 Excelencia Personal
INTEGRIDAD Y CONFIANZA
Indicador
ÉTICA
Gestión de Asignaciones
Pilar 2 Excelencia Operativa
ORIENTACIÓN A LA ACCIÓN
Pilar 3 Excelencia De Servicio
TRABAJO EN EQUIPO
Incidencias reportadas
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
Satisfacción cliente interno
Cálculo
Los resultados obtenidos en el período de mayo a julio evidencian el compromiso del equipo con la gestión operativa Asignaciones ejecutadas / Reporte de una incidencia, Suma % respuestas óptimo / que se maneja en LogiHealth, pues nuestro área modelo guarda coherencia con los valores filosofía de la organización. descalificada muy ybueno
Meta
El indicador de Cumplimiento de Asignaciones representa el aporte individual que ejecuta cada uno de los Auxiliares 0 incidencias Igual o mayor que 94% 100% de Operación, para alcanzar con éxito los indicadores establecidos con el cliente.
Asignaciones planificadas
Periodo A continuación, Trimestral Trimestral te presentamos a nuestros colaboradores premiados: Fuente
Check list de asignaciones por colaborador
Notificaciones vía correo, verbal, o cartas (HVQ o Equipo Coord.)
Trimestral - Septiembre Encuesta de Satisfacción
Moncada González Sabino Hernán
Farmacia
100%
Velásquez Tipantiza Wilson Gonzalo
Emergencia
100%
LogiHealth reconoce el compromiso, desempeño profesional y competencia de los equipos en el logro de objetivos de Corporación GPF.
44 SOY PARTE DE GPF
Una nueva etapa Después de una trayectoria de 90 años, nuestra Corporación continúa su misión y razón de ser: servir a los ecuatorianos. Para esta nueva etapa en nuestra organización, Empresas Socofar se encuentra liderando importantes cambios para consolidar la operación y proyección en el Ecuador. Tú eres parte de este recorrido, de este camino que hemos empezado, te invitamos a acompañarnos:
Principales Hitos: Alineación de los Equipos: ¡Enfoque y organización!
MAYO
Primera reunión con el 100% de colaboradores de Punto de Venta: ¡Por primera vez juntos!
JUNIO
JULIO
Inicio Modelo Multimarca: ¡Somos una sola familia! Definición del Nuevo Modelo de Remuneración Variable e Incentivos: ¡Alineación hacia las metas!
Aperturas Nuevos Puntos de Venta Fybeca y SanaSana: ¡El crecimiento es parte importante del éxito!
AGOSTO
SEPTIEMBRE
Despliegue operacional del nuevo Modelo Comercial - operacional: ¡Innovamos para mejorar!
NOVIEMBRE
Planificación Estratégica 2020 y Definición de Crecimiento Orgánico 2020: ¡Nos proyectamos al futuro!
Este nuevo momento de nuestra organización nos necesita alineados, enfocados y comprometidos
46 SOY PARTE DE GPF
NUEVAS Empresas Socofar y Corporación GPF trabajando juntos para seguir creciendo. Te presentamos nuestros nuevos Puntos de Venta:
Milagro
Guayas
Albán Borja
Guayas
Plaza Batán
Guayas
Ciudad Celeste
Guayas
Parque Infantil
Chimborazo
San Eduardo
Guayas
Tarqui 2
Manabí
Machachi 2
Pichincha
Pujilí 2
Cotopaxi
Montalvo
Los Ríos
Quinsaloma
Los Ríos
Bellavista Perla Verde
Azuay Esmeraldas
Terminal Terrestre Sto. Domingo Alianza
Guayas
Auhing
Guayas
SOY PARTE DE GPF 47
NUEVAS Fybeca Milagro Milagro: Av. Chirijos Solar 1G y Av. 17 de septiembre Lunes a Domingo: 09h30 - 21h00
Fybeca Plaza Batán Guayaquil: Av. Samborondón S/N y Secundaria. Lunes a Jueves: 09h30 - 20h00 Viernes: 09h30 - 23h00 Sábado: 10h00 - 21h00 Domingo: 10h00 - 20h00
48 SOY PARTE DE GPF
Fybeca Albán Borja Guayaquil: Av. Carlos Julio Arosemena Local 7 y secundaria Lunes a Sábado: 09h30 - 20h00 Domingo: 10h00 - 20h00.
Fybeca Ciudad Celeste Guayaquil: Vía Samborondón Solar K ySecundaria Lunes a Viernes: 08h00 - 23h00 Sábado a Domingo: 09h00 - 23h00
Fybeca Parque Infantil Riobamba: Unidad Nacional y Calle Uruguay Lunes a Viernes: 08h30 - 21h00 Sábado a Domingo: 08h30 - 20h00
SanaSana San Eduardo
SanaSana Tarqui 2
Guayaquil: Av. José Rodríguez Bonín S/N y Av. Barcelona Sporting Club.
Manta: Av. 4 de Noviembre S/N y calle 102.
Lunes a Domingo: 09h00 - 21h00
SanaSana Machachi 2 Machachi: Av. Amazonas S/N y carretera Panamericana. Lunes a Sábado: 09h00 - 20h00 Domingo: 09h00 - 19h00
Lunes a Sábado: 09h00 - 20h00 Domingo: 09h00 - 19h00
SanaSana Pujilí 2 Pujilí: Calle Juan de Salinas S/N y Velasco Ibarra. Lunes a Viernes: 09h00 - 20h00 Sábado:09h00 - 20h00 Domingo: 09h00 - 19h00
SOY PARTE DE GPF 49
SanaSana Montalvo Los Ríos: Av. Antonio de Bastidas S/N y Av. 25 de abril. Lunes a Viernes:07h00 - 23h00 Sábado y Domingo: 08h00 - 22h00
SanaSana Bellavista Machachi: Abelardo J. Andrade S/N y Humboldt Lunes a sábado: 08h30 - 20h30 Domingo: 09h00 - 20h00
50 SOY PARTE DE GPF
SanaSana Quinsaloma Quinsaloma: Miraflores s/n y 3 de mayo Lunes a Sábado: 07h00 - 21h00 Domingo: 07h00 - 20h00
SanaSana Perla Verde Esmeraldas: Pedro Vicente Maldonado lote 15 y Río Verde Lunes a Sábado: 09h00 - 20h00 Domingo y Feriados: 09h00 - 18h00
SanaSana T. Terrestre Santo Domingo: Av. Abraham Calazacรณn Lote 0104 y Av. Lince Lunes a Sรกbado: 08h00 - 22h00 Domingos y Feriados: 08h00 - 20h30
SanaSana Alianza Guayaquil: Manzana P, Calle Coop. Quisquis, solar 24 intersecciรณn S/N Lunes a Viernes: 07h00 - 22h00 Sรกbado y Domingo: 08h00 - 21h00
SanaSana Auhing El Empalme: Calle 23 de Junio, sin intersecciรณn y Av. Auhing Lunes a Domingo: 07h00 - 20h00
SOY PARTE DE GPF 51
CIRCUITOS DEL
ÉXITO GPF
2019
¡Nuestros motores están más potentes que nunca!
El pasado 16 de julio, en más de 15 ciudades a nivel nacional, se realizó el lanzamiento de nuestro nuevo encuentro de comunicación “CIRCUITOS DEL ÉXITO GPF”, donde por primera vez se reunión nuestros colaboradores de las Unidades de Negocio de Fybeca y SanaSana para juntos cruzar la línea del éxito. Más de 3.050 colaboradores vivieron una experiencia llena de emoción y adrenalina. Durante el evento los dos equipos arrancaron sus motores con energía para compartir nuevas experiencias, objetivos y alcanzar nuevas metas en ventas; integrándose como un solo equipo para seguir liderando la región.
52 SOY PARTE DE GPF
Nuestros equipos compartieron los siguientes temas:
Resultados de la organización
Estrategias comerciales
Remuneración variable e incentivos
Te presentamos algunos de nuestros mejores momentos.
Pronto te compartiremos la nueva fecha de nuestros “Circuitos del Éxito GPF”
SOY PARTE DE GPF 53
Un día como Líder de Negocio
En un dia de trabajo de nuestros Líderes de Negocio nunca faltan retos y aprendizajes. A continuación, te invitamos a conocer más a detalle su día a día.
Andrés Pallaroso Líder de Negocio - Regional Sierra Norte “Mantener a mi equipo de trabajo motivado y enfocado es la clave principal” Para Andrés su día de trabajo inicia revisando el cronograma de actividades, para distribuir su tiempo óptimamente y cumplir con todos los objetivos planteados junto a su equipo de trabajo. Como Líder de Negocio sus actividades son varias, pero ninguna de ellas se podrían cumplir sin el apoyo de su equipo; destacando la importancia de la motivación. Recomienda mantener un buen clima laboral para que el equipo de trabajo esté bien emocionalmente, y a su vez tengan la oportunidad de crecer profesional y personalmente. Para él lo más gratificante es crecer profesionalmente en la organización, que sus ideas y sugerencias siempre se tomen en cuenta para realizar un mejoramiento continuo.
Yolanda Chicaiza Líder de Negocio - Regional Sierra Sur “Mi trabajo requiere de mucha energía positiva” Para Yolanda estar a cargo de su equipo de trabajo es una experiencia gratificante que implica mucha responsabilidad. Sus funciones son varias, entre ellas está evaluar el nivel de ventas, desarrollar estrategias para el cumplimiento de objetivos, revisar los inventarios y la imagen del local. Destaca que parte del éxito en sus actividades está en realizar sus funciones con buena actitud, manejar una comunicación eficaz con el equipo de trabajo, dar un excelente servicio al cliente y motivar constantemente al equipo a dar lo mejor de ellos para el crecimiento del Punto de Venta. Para ella su mayor reto es reinventar nuevas estrategias junto a su equipo para lograr los objetivos profesionales y personales.
54 SOY PARTE DE GPF
Lourdes Borbor Sarco Líder de Negocio - Regional Costa Norte “Cada día cumplo con mis expectativas” Para Lourdes guiar a un equipo y estar a cargo de la correcta función de su PdV la llena de energía. Para ella lo más importante es destacar cada una de las cualidades de su equipo, motivándolos e incentivándolos a alcanzar las metas y objetivos que se han trazado. Sus funciones son varias, entre ellas está gestionar un excelente servicio al cliente, analizar las áreas , realizar planes estratégicos y apoyar en la Gestión Operativa en el tema de gastos del Punto de Venta. Para Lourdes lo importante siempre es ser uno mismo, apoyarse entre compañeros, ser empáticos y dejar una huella positiva e imborrable.
Gastón Mendieta Febres Líder de Negocio - Regional Costa Sur “Cada día está lleno de aprendizajes y desafíos” Su día de trabajo inicia manteniendo un correcto registro de los temas por atender, incluyendo las directrices estratégicas de la organización y procurando siempre mantener una comunicación eficaz con su equipo de trabajo. Como Líder de Negocio sabe que el camino no es fácil, pues cada día hay un desafío diferente y aprendizajes únicos. Para él es muy importante mantener un excelente servicio al cliente, brindarles comodidad, respeto y buena actitud. Para Gastón lo más gratificante es crecer junto a su equipo de trabajo, se siente orgulloso de estar en un ambiente laboral sano y profesional.
SOY PARTE DE GPF 55
S NUESTRO RES GANADO
S A T R E F O
O R R O AIMHPERDIBLES
DE
Compromiso, creatividad y esfuerzo son solo algunas de las palabras que describen la gran labor de nuestro equipo de Punto de Venta, quienes han demostrado que los límites no existen al momento de cumplir una meta. A continuación, presentamos a los colaboradores que lograron las ventas más altas de OAI´s durante los meses de julio y agosto.
56 SOY PARTE DE GPF
JULIO 1
Adriana Morales
Asesor Senior
$1.139,00
PdV. San Luis Shopping, Quito, Regional Sierra Sur
2
Paulina Pesántez
Asesor PdV
$838,75
PdV. Tebaida, Loja, Regional Costa Sur
3
Carlos Escobar
Asesor Senior
$838,50
PdV. Ficoa, Ambato, Regional Costa Sur
Adriana Morales
Paulina Pesántez
Carlos Escobar
JULIO 1
Ginés Mera
Asesor PdV
$515,00
PdV Génesis, Quevedo, Regional Costa Norte
2
Delia Cumbal
Auxiliar PdV
$393,75
PdV Tumbaco, Quito, Regional Sierra Norte
3
Jennifer Acosta
Auxiliar PdV
$307,75
PdV Bucay, Guayas, Regional Costa Sur
Gines Mera
Delia Cumbal
Jennifer Acosta
SOY PARTE DE GPF 57
AGOSTO 1
Liliana Semanate
Asesor PdV
$660,00
PdV Coruña, Quito, Regional Sierra Sur
2
Glenda Quiroz
Asesor PdV
$539,25
PdV Village Plaza, Guayaquil, Regional Costa Norte
3
Silvia Moya
Asesor PdV
$536,25
PdV San Luis Shopping, Quito, Regional Sierra Sur
Liliana Semanate
Glenda Quiroz
Silvia Moya
AGOSTO 1
Pedro Bazán
Asesor PdV
$308,75
PdV Fluminense, Babahoyo, Regional Costa Norte
2
Franklin Verduga
Auxiliar PdV
$307,50
PdV Génesis, Quevedo, Los Ríos, Regional Costa Norte
3
Myriam Tubón
Asesor PdV
$233,50
PdV Pillaro, Pillaro, Tungurahua, Regional Sierra Sur
Pedro Bazán
Franklin Verduga
Myriam Tubón
Cada mes OkiDoki premia a los colaboradores que alcanzaron los mejores resultados en ventas de acuerdo a los siguientes indicadores:
50% Ventas 20% Pérdidas / Costo de Venta 30% Gastos Gestionables / Contribución A continuación, te presentamos los ranking del último trimestre de nuestros mejores Puntos de Venta.
Ranking
JULIO 2019
G E S T I Ó N J U N I O 2 019
Punto de Venta
Cumplimiento total de indicadores
1
OkiDoki Carchi
100%
2
OkiDoki Plaza Triángulo
100%
3
OkiDoki Shyris y NNUU
100%
4
OkiDoki Patria y Páez
100%
5
OkiDoki Diego de Almagro
100%
SOY PARTE DE GPF 59
Ranking
G E S T I ร N J U L I O 2 019
AGOSTO 2019 60 SOY PARTE DE GPF
Punto de Venta
Cumplimiento total de indicadores
1
OkiDoki Carchi
100%
2
OkiDoki Diego de Almagro
100%
3
OkiDoki 6 de Diciembre
100%
4
OkiDoki Luque
100%
5
OkiDoki Patria y Pรกez
99.79%
G E S T I ร N AG O S TO 2 019
SEPTIEMBRE 2019
Ranking
Punto de Venta
Cumplimiento total de indicadores
1
OkiDoki Carchi
100%
2
OkiDoki Universidad Estatal
100%
3
OkiDoki Plaza Triรกngulo
100%
4
OkiDoki Luque
100%
5
OkiDoki Shyris y NNUU
100%
SOY PARTE DE GPF 61
Compartimos los resultados globales que obtuvieron nuestros Puntos de Venta de acuerdo a la acumulación de stickers. Punto de Venta
Ciudad
Regional
# Stickers
1
OkiDoki Diego de Almagro
Quito
Sierra
10
2
OkiDoki Patria y Páez
Quito
Sierra
7
3
OkiDoki José Bosmediano
Quito
Sierra
5
4
OkiDoki Clemente Ballén
Guayaquil
Costa
5
5
OkiDoki Shyris y NNUU
Quito
Sierra
5
6
OkiDoki Carchi
Guayaquil
Costa
5
7
OkiDoki Paseo Jardín
Quito
Sierra
4
8
OkiDoki Luque
Guayaquil
Costa
4
9
OkiDoki República
Quito
Sierra
3
10
OkiDoki 12 de Octubre
Quito
Sierra
3
TABLA DE PREMIOS
TI C
K
ET
(De acuerdo al número de stickers)
$
1 Sticker 2 entradas al cine por colaborador
20
$
3 Stickers Tarjeta de 20 dólares
$
6 Stickers Tarjeta de 30 dólares
45
3 Stickers Tarjeta de 45 dólares
$
60
3 Stickers Tarjeta de 60 dólares
¡En OkiDoki, somos un gran equipo! 62 SOY PARTE DE GPF
30
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