Revista Correio Negócios - Maio 2014 by Correio de Uberlândia

NEGÓCIOS

CORREIO

MAIO DE 2014

U B E R L Â N D I A

A C O N T E C E

A Q U I

MERCADO PROFISSIONAIS FORA DO CONVENCIONAL GANHAM ESPAÇO

UBERLÂNDIA EM

EXPANSÃO

Com investimento de R$ 740 milhões, seis novas unidades de empresas de médio e grande serão inauguradas ainda neste ano. E o primeiro bairro planejado também está a caminho

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AOS LEITORES

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ALGO MAIS ALGAR MÍDIA www.algarmidia.com.br Diretor Superintendente José Inácio Pereira Coordenador de Conteúdo Cezar Honório Teixeira Coordenadora Comercial Jurema Martinez Coordenadora de Operações Enéia Mendes Morais CORREIO Negócios revistas@correiodeuberlandia.com.br Edição e reportagens Adreana Oliveira Fernando Natálio Fotografia Cleiton Borges Marcos Ribeiro Raphael Oliveira Paginação House Design - Wilson Vilela Revisão Victor Mariotto Palma Para anunciar nas revistas do CORREIO Uberlândia e região (34) 3218-7666 São Paulo Reinaldo Ramirez e Márcia Moraes (11) 3361-6319 | (11) 3338-1287 comecial@ramirezmarketing.com.br Belo Horizonte Simone Mendes (34) 3218-7666 | (34) 9991-6427 simoni@algarmidia.com.br Goiânia Walison Veríssimo (62) 3945-8295 | (62) 3945-2194 comercial@wverissimocomunicacao.com.br SAC (34) 3218-7666 sac@correiodeuberlandia.com.br Esta revista é uma publicação da ALGAR MÍDIA, editora do CORREIO de Uberlândia. É parte integrante do jornal e não pode ser vendida separadamente. Avenida José Andraus Gassani, 4.555, Industrial CEP 38402-324 | Uberlândia, MG

ocê tem em mãos uma revista voltada para o mundo dos negócios. A diferença desta para outras publicações do gênero, mesmo as edições anteriores da CORREIO Negócios, é que buscamos ir além do convencional. Claro que temos dicas de carreira, de empreendedorismo, casos de grandes e pequenos empresários de sucesso. Mas também temos um olhar importante, por exemplo, para o perfil das novas gerações em que a expressão pessoal, por meio do jeito de se vestir e se comportar, tem sido determinante num cenário com baixo índice de desemprego e na qual, por consequência, a retenção de talentos é um desafio constante. Por isto, oferecemos-lhes boas dicas de livros de gurus corporativos mas propomos contato também com séries de TVs onde as relações humanas são explicitadas e, por que não dizer, debatidas. Afinal, independentemente da nossa formação, tudo o que fazemos dentro ou fora do universo das empresas tem relação direta com a forma como nos relacionamos. Em suma, esta edição da CORREIO Negócios, cuja reportagem principal aborda os principais empreendimentos que Uberlândia receberá nos próximos meses, está mais sensível aos interesses pessoais de cada um de nós. Afinal, a máxima de que trabalho e vida pessoal não se misturam já não faz mais sentido há muito tempo. Pelo simples fato de que somos um só. Seja como profissional, amigo, esposo ou pai. Por isto, buscamos o desafio de fazer uma revista de negócios com um olhar para o todo. Portanto, permita-se navegar pelas próximas páginas de uma forma leve e descontraída. Bem ao sabor das novas gerações que estão revolucionando também o mundo dos negócios. Boa leitura, CEZAR HONÓRIO TEIXEIRA COORDENADOR DE CONTEÚDO

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NESTAEDIÇÃO SEÇÕES Cinema Estante Jogo Rápido Artigos Guia do Empreendedor

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BAIRRO PLANEJADO Em 2016 Uberlândia terá o seu primeiro bairro planejado, o Granja Marileusa, desenvolvido pelo grupo Algar. A implantação da infraestrutura do bairro já está concluída.

REPORTAGENS ENTREVISTA Considerado, hoje, um dos cases de maior sucesso no Brasil, o designer de bolsas mineiro Roberto Vascon chegou a esta função após uma mudança de vida, já que queria ser ator.

REPRODUÇÃO

EMPREENDEDORISMO Proprietários de brinquedos para locação e de um açougue em Uberlândia, Maikon Hander, 27, e Nilo de Souza, 65, respectivamente, mostram que a ousadia e a coragem para abrir negócios não têm idade. CLEITON BORGES

BILIONÁRIOS Confira a lista de bilionários divulgada pela revista “Forbes”. Bill Gates está de volta ao topo do ranking.

MERCADO DE TRABALHO Visual despojado, com tatuagens e piercings, por exemplo, não é sinônimo de trabalho sem qualidade e competência. MEMÓRIA PARA NEGÓCIOS Foco na pessoa com quem você está conversando é fundamental para evitar situações constrangedoras no mundo dos negócios, como o esquecimento do nome da pessoa com quem você se encontra.

NOVOS EMPREENDIMENTOS Uberlândia terá inaugurados ainda neste ano seis novos empreendimentos, com investimento de R$ 740 milhões e geração de empregos de 6,5 mil empregos.

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CINEMA

VEM MAIS “JOBS” POR AÍ

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VIDA DO FUNDADOR DA APPLE VAI RENDER MAIS UM FILME

POR ADREANA OLIVEIRA

uando a arte imita a vida sempre haverá controvérsias. E quando se trata da vida de um visionário como Steve Jobs – um exemplo para qualquer homem ou mulher de negócios de qualquer área - uma versão somente é pouco, mesmo na sétima arte. A vida de Steve Jobs (1955-2011) não demorou dois anos para ganhar as telonas após a morte dele, vítima de um câncer no pâncreas. O fundador da Apple, que proporciona uma verdadeira revolução no mundo da

tecnologia da informação, foi vivido pelo galã Ashton Kutcher no filme “Jobs”, dirigido por Joshua Michael Stern, lançado no fim do ano passado. O longa, que custou US$ 12 milhões, fez pouco mais de US$ 16 milhões em bilheteria nos Estados Unidos. Esse número é considerado baixo pelo prestígio de Jobs. Uma das pessoas que fez uma crítica negativa e chegou a dizer que não recomendaria o filme a outras pessoas é o cofundador da Apple ao lado de Jobs, Steve Wozniak. Ele afirmou não ter ficado saAshton Kutcher na pele de Steve Jobs no filme de Jushua Michael Stern

Tom Hanks em “Forest Gump”

tisfeito com o que foi mostrado por Stern por não “corresponder à realidade”. Wozniak será consultor para um novo filme, ainda sem título, que retrata a vida de Jobs e a criação da Apple e será uma adaptação da biografia “Steve Jobs”, escrita por Walter Isaacson. O diretor cogitado, no final de abril, para a nova produção é Danny Boyle, responsável por filmes como “Quem quer ser um milionário?” e “127 horas”. Segundo o site “The Hollywood Reporter”, o astro Leonardo DiCaprio também está interessado em entrar no projeto como protagonista. O roteiro está nas mãos de Aaron Sorkin (“A Rede Social”).

“JOBS” EUA. 128 minutos. Biografia/Drama. Classificação: 12 anos. PlayArte Pictures. R$ 34 (DVD), em média. SINOPSE A história da vida de Steve Jobs (Ashton Kutcher), de rejeitado no colégio até se tornar um dos mais reverenciados empresários do universo da tecnologia no século 20. A trama passa pela jornada de autodescobrimento da juventude, pelos demônios pessoais que assombravam o empreendedor e pelos triunfos que transformaram sua vida adulta.

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ESTANTE

BRIAN TRACY A

tualmente o nome Brian Tracy é um dos mais destacados entre conferencistas e profissionais de treinamento empresarial. Por ano, ele costuma ter uma plateia que chega a 250 mil pessoas entre homens e mulheres que querem saber mais sobre temas que envolvem liderança, estratégia, vendas e sucesso pessoal e profissional. Nos seminários e conferências realizados pelo mundo, esse canadense, que completou 70 anos em janeiro, tem entre suas principais características humor, visão e informação. Ao todo, ele escreveu 16 livros e produziu mais de 300 programas de treinamento em áudio e vídeo, traduzidos para 20 línguas em 38 países. Tracy é presidente da Brian Tracy International, empresa de desenvolvimento de recursos humanos sediada em Solana Beach, Califórnia. Entre seus livros mais recentes está “Metas” (Ed. Best Seller, 352 páginas, R$ 34,90). A sinopse é a seguinte: em 1900, havia 5 mil milionários apenas nos Estados Unidos. Com a chegada do novo milênio, o número saltou

“ESTE LIVRO É PARA PESSOAS AMBICIOSAS QUE QUEREM PROSPERAR MAIS DEPRESSA” Brian Tracy para 5 milhões. Até 2020 estima-se que 20 milhões de pessoas entrem no time dos rendimentos de sete dígitos. Em “Metas”, Tracy dá dicas e ferramentas para quem quer fazer parte desse seleto clube de privilegiados. Através do prático e comprovado processo de estabelecimento e realização de objetivos, é possível realizar muito em pouco tempo. “Este livro é para pessoas ambiciosas que querem prosperar mais depressa. As ideias expostas aqui permitirão uma economia de anos de trabalho duro na concretização de suas metas mais importantes”, disse o autor, em material de divulgação da editora.

“Metas” Ed. Best Seller, 352 páginas R$ R$ 34,90 Sinopse Em 1900, havia 5 mil milionários apenas nos Estados Unidos. Com a chegada do novo milênio o número saltou para cinco milhões. Até 2020 estima-se que 20 milhões de pessoas entrem no time dos rendimentos de sete dígitos

OUTROS LIVROS DO AUTOR

ECONOMIA FOTOS DIVULGAÇÃO

“DESCASQUE SEU ABACAXI” Editora Record, 142 páginas, R$ 32.

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Se você tem de descascar vários abacaxis todos os dias, comece pelo mais duro e cheio de espinhos. Assim, você terá a certeza de que o restante de seu dia será bem mais fácil do que quando começou. Brian Tracy, um dos maiores nomes no treinamento de vendas, motivação e negócios dos Estados Unidos, parte desta premissa para ensinar os leitores com não adiar e postergar suas obrigações e resolver logo os maiores problemas com tranquilidade. Um livro prático ensina 21 maneiras de melhorar o gerenciamento do tempo, em casa e no escritório, para alcançar resultados profissionais inacreditáveis e ainda ter tempo para a família e todas as outras coisas que realmente importam na vida.

“BILHÕES E LÁGRIMAS A ECONOMIA BRASILEIRA E SEUS ATORES” (Consuelo Dieguez) Editora Companhia das Letras – Selo Portfólio, 344 páginas, R$ 44,90

“AS LEIS INFALÍVEIS 100 dicas para o sucesso nos negócios” Editora Record, 684 páginas, R$ 44,90 Para alcançar um sucesso profissional inimaginável, Brian Tracy, um dos maiores nomes no treinamento de vendas, motivação e negócios dos Estados Unidos, ensina em“As leis infalíveis – 100 dicas para o sucesso nos negócios”. São leis imutáveis que garantem o sucesso, e o autor explica os métodos para aplicá-las com eficiência.

Em meados de 2006, Consuelo Dieguez se tornou colaboradora da revista “Piauí”, que seria lançada em outubro daquele ano. A primeira reportagem que lhe foi encomendada, um perfil do banqueiro Luiz Cezar Fernandes, lhe pareceu inusitada. A história do ex-dono do banco Pactual, que passara de elefante a formiga do mercado financeiro, já era conhecida por todos. Mas, depois de acompanhar o dia a dia de Fernandes, Consuelo Dieguez entendeu que o melhor jornalismo é feito de histórias não contadas, detalhes ignorados, frases despretensiosas. O melhor perfil conta o avesso dos perfilados.

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CASE ROBERTO VESCON

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Roberto Vascon afirma que nunca teve medo de mudanças

MINEIRO QUERIA SER ATOR, MAS ENCONTROU-SE NA ARTE DE FAZER BOLSAS

MUDANÇA DE VIDA ANUNCIADA

PORUMSONHO O POR ADREANA OLIVEIRA

fim de abril foi movimentado para Roberto Vascon. O designer de bolsas mineiro, natural de Raposos, hoje integrada à região metropolitana de Belo Horizonte, participou de um programa de TV de abrangência nacional e viu a edição do livro que conta sua história, “Nas asas de um sonho” (Ed. Novo Século, 328 páginas, R$ 29,90) se esgotar nas livrarias e sua caixa de e-mail e perfis nas redes sociais

serem inundados por mensagens. Os pedidos de entrevista foram tantos, que ele chegou a ficar sem voz de tanto falar. Após um repouso de uma tarde e muito chá de maçã, Vascon ligou para a Redação do CORREIO de Uberlândia com a voz de um garoto entusiasmado. A entrevista, que a repórter imaginou que teria dificuldade em conseguir, dada a grande exposição do designer na mídia, foi mais tranquila do que imaginava.

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Talvez seja porque esse homem de pouco mais de 50 anos, hoje considerado um dos cases de maior sucesso no Brasil, não esquece suas origens e faz o que for preciso para manter o espírito aventureiro e livre. Roberto Vascon queria ser ator. Foi para o Rio de Janeiro, conheceu o cantor Cazuza e, mesmo sempre passando por dificuldades financeiras, frequentava o Circo Voador, badaladíssimo nos anos 80. “Eu queria ser ator de TV, de teatro, mas não deu certo. Deve ver porque sou bonito demais, meu nariz é muito pequeno e tenho 1,90m...por mais que insistam que é 1,59m...”, disse ele, aos risos. Até então, Vascon não tinha ideia do que faria, mas, com a sensação de que havia algo bom esperando por ele, resolveu mudar de país e

mudou mesmo de vida. RIO DE JANEIRO Em 1988, aos 23 anos, Roberto Vascon decidiu ir para a Europa. Mas, influenciado por Cazuza, mudou de ideia. Ia para Miami. No dia de tirar o visto alguém na embaixada foi conversar com ele. “Eu disse que iria para Miami para ver vitrines e ela recomendou que eu fosse para Nova York, e me deu alguns cartões de lojas de lá.” Com o visto concedido ele foi tentar a vida em Nova York. Autodidata, Vascon não frequentou escolas e não falava inglês. O que não o impediu de sonhar. Depois de trabalhar em subempregos, catar latas para sobreviver e até viver pelos bancos do Central Park por quatro meses, ele teve um sonho

com pássaros e bolsas... justo no momento em que pensava em voltar para o Brasil. Pegou US$ 90 que tinha juntado por três dias de trabalho em um restaurante e comprou o material necessário para confeccionar as primeiras bolsas. “Desde que saí do Brasil até chegar às vitrines de todas as lojas que a pessoa no consulado me deu os nomes se passaram sete meses. Minha vida mudou da água para o vinho”, disse Vascon, criador da grife Perfect Bags. Uma reportagem no jornal “The New York Times”, publicada em 13 de novembro de 1988 sob o título “Leather Wizardry” (algo como “O mago do couro” em tradução livre), atraiu a atenção para o mineiro, que acredita muito no destino e sempre teve fé. “Tenho uma parceria muito

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“TENHO UMA PARCERIA MUITO LEGAL COM DEUS, ACHO QUE FAÇO A MINHA PARTE, SOU UMA PESSOA BACANA” legal com Deus, acho que faço a minha parte, sou uma pessoa bacana”, afirmou Vascon. Do tempo das vacas magras no Central Park ele lembra da solidariedade. “Sempre havia pessoas boas por ali que se aproximavam e davam, principalmente, comida.” CELEBRIDADES “Não gosto muito desse negócio de ídolo, idolatria... celebridade pra mim é Deus”, disse Roberto Vascon, que já teve suas bolsas exibidas em seriados badalados, como “Sex And The City”, e nas mãos de figuras pop, como Madonna, Oprah Winfrey e Beyoncé. Mas uma pessoa em particular mexeu com as estruturas desse mineiro falante e amigável que se emociona com coisas simples. Quando adolescente ele ouvia e cantarolava a música “Killing me softly” sem saber de quem era a canção. “Um dia eu estava na minha loja em Nova York e entrou aquela senhora negra linda e perguntou se eu era Roberto Vascon. Disse que sim. Ela pediu para apagar as luzes e cantou a música para mim”, recorda-se. Era a intérprete da canção, Roberta Flack. “Eu escutei e me emocionei tanto lembrando de quando ouvia aquela música em Raposos”. Atualmente, com um faturamento em torno de R$ 300 mil por mês, Vascon mantém a fábrica em Belo Horizonte e vende as bolas em lojas multimarcas nos Estados Unidos e no Brasil. Dificilmente se vê uma peça igual à outra, já que a produção

é manual e fica por conta de Vascon e sete funcionárias da fábrica na capital mineira. FUTURO Roberto Vascon afirma que tem muito orgulho da pequena Raposos, onde nasceu, e muito mais pelo Estado de Minas Gerais. “Gosto de dizer que sou daqui e fico feliz porque os últimos governadores do Estado sempre me ligam ou mandam mensagens quando veem alguma reportagem sobre meu trabalho”, afirmou o designer, que já foi agraciado com a Medalha de Honra da Inconfidência

Mineira. Vascon hoje domina o português e o inglês, continua a não fugir do trabalho e não descarta uma carreira política. “Precisamos de mais educação e cultura no país e tenho o sonho de trabalhar com projetos nestas áreas principalmente no meu Estado”, afirmou. Ele não trabalha muito com agenda. “Nasci para ser livre e ter asas. Deu vontade de viajar eu já vou logo para o aeroporto, jamais serei acomodado. Mudança é muito importante para mim porque me leva a novos lugares e novas pessoas”, afirmou.

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ECONOMIA INICIATIVA

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Maikon Hander é proprietário de brinquedos infantis para locação

EMPREENDEDORISMO NÃO TEM

IDADE POR FERNANDO NATÁLIO

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CLEITON BORGES

MAIKON HANDER, 27, E NILO DE SOUZA, 65, PROVAM QUE NUNCA É CEDO PARA SE COMEÇAR UM NEGÓCIO NEM TARDE DEMAIS PARA SEGUIR NESTE MEIO

que diferencia uma pessoa que ainda não chegou aos 30 anos de uma que tem mais de 60, ou seja, pelo menos o dobro da idade? Respostas para esta pergunta aparecem rapidamente e apontam para aspectos físicos, como as rugas, e de conhecimentos, como a experiência, entre outros. Mas, quando a indagação é sobre o que iguala dois homens com essas distintas faixas etárias, a reação demora um pouco para aparecer. No entanto, se o questionamento for feito aos empresários Maikon Hander Silva, 27, e Nilo de Souza, 65, o retorno é imediato. Para eles, é o empreendedorismo que faz os dois terem características semelhantes. Proprietários de empresas, Maikon Hander e Nilo de Souza provam que o empreendedorismo não tem idade. Nunca é cedo para se começar um negócio nem tarde demais para seguir neste meio. O primeiro é proprietário da Maikon Brinquedos, no bairro Roosevelt, zona norte de Uberlândia, e começou o negócio há pouco mais de uma década, com 15 anos. O segundo é dono do Açougue do Nilo, no Centro da cidade. Ele já acumula 53 anos de experiência no setor e passou de empregado a empresário, há 33 anos (leia mais sobre Nilo de Souza nas próximas páginas). Maikon Hander tem 42 brinquedos

para locação em festas infantis e outros eventos que reúnem crianças, principalmente nos fins de semana. Entre as atrações disponibilizadas estão camas elásticas, touro mecânico, pula-pula, futebol de sabão, balão bolha, tobogã e piscinas de bolinha. “Tenho uma grande variedade para oferecer aos clientes”, afirmou o empreendedor, que, com o sucesso na área, ampliou seu campo de atuação. Atualmente, ele disponibiliza carrinhos de pipoca, algodãodoce e até pintura facial para os pequenos nas festividades. O nicho de mercado foi tão favorável a Maikon Hander, que ele também passou a fabricar e vender equipamentos como camas elásticas, piscinas de bolinha e escorregadores infláveis. A expansão das atividades fez com que o empreendedor, que iniciou sozinho seu negócio, passasse a contratar pessoas para trabalhar com ele. Hoje, o empresário tem 18 ajudantes para montar e monitorar os brinquedos nos eventos. “Tudo começou com duas camas elásticas compradas quando eu ainda era adolescente. Quatro meses depois, passei a trabalhar com piscina de bolinha e touro mecânico”, afirmou Hander. “Agora, tenho até mesas de air hockey e pebolim e costumo estar presente com meus equipamentos em pelo menos cinco festas por fim de semana”, disse.

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Nilo de Souza é proprietário de um açougue no Centro

MAIS DE 50 ANOS EM ATIVIDADE Aos 64 anos de idade, o empresário Nilo de Souza é um dos empreendedores que não vêm na idade um limite para a execução das atividades profissionais. Após ser empregado, durante 20 anos, de estabelecimentos conhecidos, como a casa de carnes Memil e o Mercado Municipal, em 1981, ele decidiu fundar a própria empresa, o Açougue do Nilo. Hoje, com mais de 50 anos de experiência na área, Nilo de Souza esbanja disposição e vontade para ajudar a atender, em média, 120 pessoas por dia em seu açougue no setor central de Uberlândia. “Para ser um empreendedor realmente não há um momento definido para começar nem para terminar. Tem pessoas com 16 anos que

já são grandes empresários e outras com até 70 anos que também têm negócios milionários. O que faz a diferença é o tino para o negócio e a atenção à clientela”, disse. “Além disso, é preciso ter sempre responsabilidade com aquilo que se faz”, afirmou. No negócio conduzido por Nilo de Souza, tudo começou na rua Duque de Caxias. A primeira sede do açougue era um estabelecimento com 60m2. “Trabalhávamos neste local eu e meu cunhado. Com o tempo, vieram os clientes e o reconhecimento. E, pouco mais de 20 anos depois, em 2004, quando tinha 54 anos, transferi o açougue para o local no qual estou até hoje (na avenida Rio Branco) e que tem cerca de 300m2 e uma movimentação de consumidores intensa.”

De uma realidade inicial com duas pessoas em ação, o açougue passou para um quadro profissional com 12 funcionários para atender a demanda atual de cinco toneladas de carne vendidas por mês. “Antes, a estrutura era simples. Hoje, é completa, com câmeras frias, sala de manipulação e escritório. E diferentemente do que ocorria no começo, hoje temos pessoal só para manusear o dinheiro, enquanto outras pessoas ficam encarregadas somente do corte da carne”, disse o empreendedor. E a evolução do negócio não parou por aí, segundo Nilo de Souza. No novo estabelecimento, além de carnes, ele comercializa queijos e itens de mercearia. “Ofereço bom atendimento e qualidade nas mercadorias para satisfazer minha clientela”, afirmou.

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Empresários que colocam a idade em segundo plano e têm a característica empreendedora evidente em suas trajetórias profissionais, Maikon Hander Silva, 27, e Nilo de Souza, 65, já têm planos para ampliar seus negócios. Proprietário de brinquedos para locação, Maikon Hander disse que pretende montar um salão de festas. Mas, antes disso, quer comprar brinquedos aquáticos para reforçar a lista de artigos que oferece aos seus clientes. “Não tenho como precisar quanto tempo levará para eu colocar esse projeto em prática, porque são brinquedos comprados fora,

PERFIS

que virão da China, e há muita burocracia para efetuar esta aquisição. Mas será uma boa opção para quem quiser alugá-los”, afirmou o empreendedor, cujo estabelecimento comercial está instalado no bairro Roosevelt, zona norte de Uberlândia. Enquanto isso, o proprietário de um açougue no setor central de Uberlândia Nilo de Souza disse planejar comprar uma nova área e montar uma fábrica de produtos como linguiça, frango desossado recheado e lagarto e lombo também recheados. “Vemos que o futuro deste setor é este. Por isso, penso em investir em um empreendimento deste tipo”, disse, sem apontar uma data para abrir a nova empresa.

MAIKON BRINQUEDOS EM 2002 Número de ajudantes Apenas Maikon Hander Quantidade de brinquedos 2 camas elásticas HOJE Número de ajudantes 18 Quantidade de brinquedos 42 brinquedos, entre camas elásticas, touro mecânico, pula-pula, futebol de sabão, balão bolha, tobogã, piscinas de bolinha, air hockey e pebolim CLEITON BORGES

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NOVOS PROJETOS

AÇOUGUE DO NILO EM 1981 Número de ajudantes Nilo de Souza e seu cunhado Espaço Na rua Duque de Caxias, com 60m2 HOJE Número de ajudantes 12

Nilo de Souza fala de seus projetos

Espaço Na avenida Rio Branco, com cerca de 300m2

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PESQUISA

dores, líderes classistas e especialistas em geração Y, que abrange aqueles que nasceram após 1980, apontam as dificuldades dentro da hierarquia de uma empresa como um motivo determinante para a crescente adesão desta faixa etária à montagem do próprio negócio. Também aparecem entre os fatores que explicam esse fenômeno a baixa resistência a frustrações dos jovens e o custo baixo para a abertura de uma empresa pequena. TERCEIRA IDADE Também de acordo com o último Relatório GEM, com dados de 2010, cerca de 1,4 milhão de empresas brasileiras em fase inicial (com até 42 meses de existência)

são comandadas por pessoas entre 55 e 64 anos. Desse total de empresários, estima-se que mais de 650 mil estejam acima dos 60 anos. E como estímulo a esta prática, tanto na terceira idade quanto entre os jovens, segundo empresários e líderes classistas, está o aumento, no Brasil e em muitos outros países, da renda e do consumo. E também da classe emergente, que mantém constante interesse em novos produtos. O GEM mapeia o nível de empreendedorismo em 59 países a partir de pesquisas com empresas de até 42 meses de vida. No total, os jovens concentram 8,5 milhões de empresas.

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Pesquisas mostram que é cada vez maior a quantidade de jovens e de pessoas da terceira idade no mundo do empreendedorismo. O levantamento Global Entrepreneurship Monitor (GEM), feito com dados de 2010, mostra que, entre 2002 e 2010, houve crescimento de 7 pontos percentuais no total de jovens com idade entre 18 e 24 anos no comando de empresas. Dos novos empreendimentos, 17,4% foram desenvolvidos por pessoas nesta faixa etária. Em 2002, este grupo respondia por 10%. A expansão também foi constatada entre os empreendedores com idade entre 25 anos e 64 anos. Nesta classificação, o número passou de 18,6% para 22,2% entre 2002 e 2010. Empresários, jovens empreende-

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JOVENS E INTEGRANTES DA 3ª IDADE AVANÇAM NO MERCADO

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JOGORÁPIDO

INCENTIVO

PRÊMIO FINEP 2014 INSCRIÇÕES De 7 de abril às 18h (horário de Brasília) a 7 de agosto de 2014. O formulário está no site: www.finep.gov. br/premio.

FINEP DISTRIBUIRÁ R$ 8 MILHÕES PARA PROJETOS DE INOVAÇÃO Com sede no Rio de Janeiro, a Financiadora de Estudos e Projetos (Finep) lança mais um prêmio de fomento à ciência, tecnologia e inovação em empresas, universidades, institutos tecnológicos e instituições públicas ou privadas. Considerado um dos mais importantes prêmios de estímulo e reconhecimento à inovação no Brasil, o Prêmio Finep, instituído em 1998, está com inscrições abertas até o dia 7 de agosto.

Empresas e pessoas físicas podem inscrever seus projetos nas categorias Micro e Pequena Empresa, Média Empresa, Grande Empresa (apenas na etapa nacional), Instituição de Ciência e Tecnologia, Tecnologia Social, Inventor Inovador, Inovação Sustentável e Tecnologia Assistiva, também restrita à etapa nacional. Neste ano serão disponibilizados R$ 8 milhões para os primeiros colocados regionais e nacionais de cada categoria.

PRÉ-QUALIFICAÇÃO Análise prévia quanto ao preenchimento do formulário de inscrição, bem como o atendimento ao perfil, às condições de participação e às categorias previstas no regulamento.

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JULGAMENTO REGIONAL As propostas pré-qualificadas serão avaliadas por comitês de jurados compostos por especialistas, representantes de instituições inovadoras, do setor empresarial e da Finep. PREMIAÇÃO REGIONAL Os vencedores de cada região serão premiados em uma cerimônia a ser realizada no Rio de Janeiro. JULGAMENTO NACIONAL Na etapa nacional, haverá apresentação presencial dos concorrentes para as categorias Micro e Pequena Empresa, Média Empresa, Instituição de Ciência e Tecnologia e Tecnologia Social. PREMIAÇÃO NACIONAL Os vencedores nacionais serão agraciados com o recebimento dos prêmios durante uma cerimônia a ser realizada no Palácio do Planalto. INFORMAÇÕES ADICIONAIS Informações adicionais podem ser obtidas pelo telefone (21) 2555-0510 ou pelo e-mail premio@finep.gov.br.

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Entrega dos prêmios da edição com inscritos entre novembro de 2013 e março de 2014

ESPORTE E EDUCAÇÃO PETROBRAS INVESTIRÁ R$ 45 MILHÕES EM PROJETOS A Petrobras está com seleção pública de projetos esportivos educacionais, que vão receber um total de R$ 45 milhões nos próximos dois anos. Os candidatos devem ser pessoas jurídicas, com projetos sem fins lucrativos e que atendam diretamente crianças e adolescentes com atividades esportivas educacionais e complementares. Para concorrer ao Prêmio Petrobras de Esporte Educacional, os projetos devem acompanhar a evolução do desempenho escolar dos participantes priorizar menores em situação de vulnerabilidade social. Os interessados podem

PRÊMIO PETROBRAS DE ESPORTE EDUCACIONAL Inscrições Abertas até 14 de julho Site www.premioesporte.petrobras. com.br

se inscrever pelo site da Petrobras até o dia 14 de julho. Os projetos selecionados serão avaliados por uma triagem que, além de técnicos da Petrobras, terá representantes do governo, do terceiro setor, de universidades e da imprensa. Os vencedores devem ser anunciados no segundo semestre de 2014. Na edição passada foram recebidas 1,3 mil inscrições. O prêmio especial ficou com a Escola Estadual Altair Severiano Nunes, de Manaus, com o projeto Vivências Lúdicas no Esporte, que usa brincadeiras tradicionais para estimular o hábito esportivo.

PETROBRAS/DIVULGAÇÃO

ARTIGO APRENDA COMO ENFRENTAR SEUS MEDOS

Por MARGARETH SIGNORELLI

“OS MEDOS NADA MAIS SÃO DO QUE ESTADOS MENTAIS. E O NOSSO ESTADO MENTAL ESTÁ SUJEITO A CONTROLE E DIREÇÃO”

odos nós temos nossos medos em diferentes proporções, setores e que variam dependendo da fase de nossa vida. As características pouco mudam, nos fazendo sentir paralisados e impedidos de tomar decisões, pois nos assusta como uma sombra ameaçadora. Sentimo-nos dominados, ele está no comando. Falo do medo que nos impede de tomar atitudes, de seguir em frente, e não do que nos chama a atenção quando existe perigo iminente. Aquele medo que nos alerta serve como um aviso precioso, chega como um relâmpago, provocando uma reação física real e nos coloca em uma posição de decisão de atacar ou fugir. O outro tipo permanece cronicamente e nos impede de pensar racionalmente, se apoderando do corpo e da mente. Existe uma pequena história budista chamada “A sala com mil fantasmas”. Ela diz que, quando os monges querem adquirir mais sabedoria para aprender a superar seus medos, lhes é oferecido um atalho, uma dinâmica que acelera anos de meditação servindo como um tratamento de choque na busca do domínio desta emoção tão bloqueadora. Caso você não queira ficar 20 anos fazendo meditação para enfrentar seus piores medos, faça esta dinâ-

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mica a seguir e sinta a diferença. Relaxe e feche seus olhos. Respire fundo e imagine que você está entrando por uma porta em uma sala com mil fantasmas e tem que sair do outro lado. Nesta dinâmica, você tem um propósito, que é sair pela outra porta. Eles nos dão dois conselhos antes de entrar na sala: 1- Lembre-se de que tudo o que você verá, não importa quanto horrível pareça, é somente a projeção do seu pensamento. 2- Não importa o que você veja, pense ou sinta. Siga em frente e você sairá pela outra porta, ileso. Quando tiver medo transforme-o nestes fantasmas ameaçadores, fazendo com que pareçam mais aterrorizantes ainda. Dê margens à sua fantasia e vá mais fundo imaginando o pior que eles possam lhe proporcionar. Use este ensinamento para enfrentá-los em situações

diversas. Lembre-se que o que te assusta e te paralisa em diferentes fases da sua vida é a projeção dos seus pensamentos. Se você continuar em frente, engajado em seu propósito e objetivo, conseguirá “sair pela outra porta” e se suplantará. Perceberá que o poder para combatê-los está ao seu alcance, dentro de você mesmo. É só uma questão de aprender como usá-lo fazendo, assim, com que seu maior temor se transforme em mais uma grande superação. O importante é saber como enfrentá-los. *Margareth Signorelli é coach de relacionamento e terapeuta EFT (emotional freedom techniques), processo que combina os princípios da milenar medicina chinesa com as modernas técnicas do coaching. (www.conexaocoach.com.br).

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NETWORK DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS 28

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RAPHAEL OLIVEIRA

Marta Andrade é especializada em desenvolvimento de lideranças

LEMBRA DE

MIM? RELACIONAMENTOS COMERCIAIS E MARKETING PESSOAL ANDAM JUNTOS Por ADREANA OLIVEIRA

magine a seguinte situação: você está em um badalado evento da empresa, cercado por várias pessoas e procura dar atenção a todas que se aproximam. Alguém, de quem você seguramente recorda-se da fisionomia, chega perto, lhe cumprimenta com um caloroso aperto de mão e um sorriso no rosto e diz o seu nome com o maior entusiasmo. Você se lembra da pessoa, já a encontrou outras vezes, se lembra até da roupa que ela usava na última ocasião em que se viram, mas não consegue se lembrar do nome. Não porque ela não seja importante ou você não se importe, é quase uma questão técnica. É quando sobe aquele calor, seu rosto fica um pouco vermelho e você torce para que neste momento chegue alguém cha-

mando essa pessoa pelo nome para sair da saia justa. Essa situação é comum e acontece em diversas situações e em diferentes grupos ou classes sociais. Porém, no mundo dos negócios, em um momento desses é possível que se perca ali a chance de deixar uma boa impressão. Afinal, relacionamento comercial e marketing pessoal andam juntos. Existe uma maneira de evitar que isso aconteça? Há algum exercício que ajude a gravar o nome das pessoas que conhecemos e, dessa forma, melhorarmos também a nossa própria imagem? De acordo com Maria Marta Górski, há uma luz no fim desse túnel. Ela é coach há 15 anos, com cinco certificações internacionais e nos últimos 10 anos o trabalho está mais voltado para o desenvolvimento de lideranças. “O nome é a palavra que nós mais reconhecemos e, como dizem, é música para nossos ouvidos. O nome é a identidade que lhe faz ser reconhecido e isso é fundamental”, afirmou a profissional, que é facilitadora do Programa Clássico dos 7 hábitos das Pessoas Altamente Eficazes certificada pela Franklin Coveri. No seu dia a dia, Marta Andrade deparou-se com situações de empresários bem-sucedidos que não conseguiam receber um cliente. “O empreendedor tem a veia para montar um negócio forte, porém algumas competências que o mercado exige precisam ser desenvolvidas, como um comportamento eficiente em eventos sociais e mesmo diante da equipe”, afirmou a especialista.

LIÇÕES Marta Andrade usa uma técnica do escritor e orador norte-americano

Dale Carnegie (1888-1955), cuja obra em livros resultou em cursos procurados em várias partes do mundo. “A primeira lição é você ter foco na pessoa com quem está conversando. Atualmente isso está cada vez mais difícil. Olhe a seu redor e verá cada vez mais pessoas prestando atenção aos smartphones em situações sociais do que no grupo de pessoas que a cerca”, disse Marta Andrade. A partir do momento em que o seu foco está na pessoa em questão, você vai criar uma impressão dela. “É algo como ‘a Maria não tem cara de Maria Andrade. Isso fortalecerá a imagem dela para você”, disse Maria. E o terceiro ponto, mas não menos importante: faça uma associação com alguém que você conheça de mesmo nome, pode ser uma professora, uma prima ou até mesmo uma artista. Se possível, enquanto conversam, repita o nome dela algumas vezes para fixar. “Perceba que tudo isso é a partir do momento que o seu foco está naquela pessoa, isso é primordial”, disse Marta Andrade. Marta Andrade fez uso da associação para lembrar os nomes dos quatro porteiros de um dos prédios em que morou. Até hoje, oito anos depois de ter deixado o local, ela não esqueceu de Adão, Gilmar, Rones e Paulo.

CULTURA BRASILEIRA Por mais que seja saudável separar a vida pessoal da profissional, é inevitável que o seu nome seja imediatamente conectado ao da empresa. “Há uma pesquisa que mostra que o brasileiro gosta de ter seu nome ligado ao da empresa em que trabalha. Isso é algo da nossa cultura, uma realidade diferente do mercado europeu ou norte-americano, por exemplo. Por isso é importante que

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se saiba que sua credibilidade é testada o tempo todo”, disse Marta Andrade. O nome tem toda a nossa carga hereditária. Já aconteceu de você se apresentar a alguém e ouvir de volta a frase “sua reputação o precede”? Isso mostra que o seu trabalho tem sido assunto em diferentes grupos. Mas lembre-se que isso vale para coisas boas e não tão boas. “Você ganha um cliente também pelo seu histórico. A gente costuma dizer que somos uma empresa, a Você S.A. O nome é o que você tem de mais valioso e é preciso zelar para que não perca a credibilidade porque, uma vez perdida, é difícil recuperar”, afirma Marta Andrade. A coach diz ainda que é preciso cuidar das relações. “Não adianta você tratar uma pessoa bem apenas quando está interessada em fechar um negócio ou quer ganhar a confiança dela. Se não cuidar do pós-venda seu trabalho pode ser perdido. O relacionamento comercial não é só o momento em que se troca cartões de visita.”

TÉCNICAS PARA LEMBRAR NOMES*

Tenha foco, dê atenção, olhe nos olhos da pessoa com quem está conversando

Crie uma impressão sobre esta pessoa que será só sua naquele momento. Isso ajudará a fortalecer a imagem dela na sua cabeça.

Faça associação com nomes de pessoas que você já conhece ou com algo de que essa pessoa goste e repita o nome dela durante as primeiras conversas. *BASEADAS NOS CONCEITOS DE DALE CARNEGIE.

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ARTIGO DIÁRIO DE UM ASSASSINO DO TEMPO

Por FABRÍCIO MAURÍCIO*

stou me tornando um expert em inventar tarefas inúteis. Me sinto já um especialista na covarde habilidade de assassinar o tempo. E agora agindo assim, e olhando para trás, percebo o quanto é comum e cotidiano estas práticas nas empresas. A maioria age desta forma, e a cada dia desenvolvendo uma maestria nesta área tão grande, que nem o mais observador dos gerentes é capaz de decifrar estes sintomas. Por isso algumas Organizações nascem, crescem e morrem desorganizadas, lutando para se organizar. Este é o ciclo das ilusões. Trabalhadores iludidos correndo atrás de uma ilusão, iludindo seus chefes, que se iludem acreditando que suas equipes dão o melhor de si, e acreditando que podem iludir suas equipes... Mas sabe... Só temos a ganhar. Ficamos confortáveis em nossas rotineiras e previsíveis tarefas, fazendo tudo com pouca energia e esforço. Daí com o resto que é quase toda nossa energia, podemos nos dedicar a descobrir formas de aumentar esta lista de “pequenas atitudes que roubam seu tempo”, e vamos ficando por aqui com dias mais ou menos assim... Chegando ao trabalho a primeira coisa a se fazer é ir ao banheiro. Chegando lá, lave bem as mãos. Se olhe no espelho. De um ângulo.

Agora de outro. Acerte a camisa ou a maquiagem. Procure cravos e espinhas. Se achar, esprema. Lave novamente as mãos. Agora pode ir fazer o que veio fazer no banheiro. Se for o número 2, leve um livro ou revista e aproveite para ficar por lá mais uns 20 minutos lendo. Depois saia e lave as mãos no mesmo ritual da chegada. Pronto! Já pode ir tomar um cafezinho antes de voltar pra sua mesa. Tome pelo menos de 4 a 6 cafezinhos por dia e repita com ênfase que “você é viciado nisto”. Alivia sua culpa e justifica sua atitude perante o grupo. Ah! Não se esqueça de convidar alguns companheiros de trabalho. Com essas ações bem cuidadas, você sai mais de sua estação de trabalho (ativo ou passivo no cafezinho) e fica mais tempo fora batendo papo. Agora que já tomou seu café, pode ir tomar uma água e trabalho! Beba muita água! Faz bem para saúde e revigora! Tempere a água, coloque da fria e da gelada. Experimente. Encha de novo o copo. Agora é hora de trabalhar um pouco. Navegue pela internet para pesquisar “os seus assuntos de trabalho”... Pode deixar aberto as páginas do Facebook, Linkedin, Twitter, e-mail pessoal, blogs, bancos. Só para deixar aberto mesmo. Não precisa olhar. Só se for uma emergência! Priorize assuntos de baixa prioridade e complexidade e trate-os como

se fossem imprescindíveis! Tudo só depende da carga de emoção e razão que você deposita. Seja criativo! E depois de muitas pesquisas e tarefas sem exigência de entrega é hora de almoçar. Selecione com rigor seu prato. Sente com os amigos. Marque a hora que sentou para não correr o risco de se levantar pelo menos em uma hora dali. Divirta-se, é intervalo. Depois do almoço aquele velho e bom ritual do banheiro, café e água e vamos à luta! Antes do trabalho, um 5S. Faça diariamente em sua mesa e seus arquivos e e-mails. Dedique pelo menos uma hora para a limpeza e organização. Agora ao trabalho. Crie planilhas de controle complexas que nunca serão usadas e nunca controlarão nada. Isto se você gostar de planilhas. Agende mais reuniões que não vão decidir grandes mudanças e aproveite para prolongar discussões de assuntos que já estão liquidados! Agora sim! Vamos trabalhar de verdade! Ih! Já deu 18h... Amanhã a gente continua... *Fabrício Maurício é psicólogo, coach, consultor em gestão na Wiabiliza Soluções Empresariais, escritor e autor do livro “Batalha Interior – Escolhas da Vida”, publicado pela Editora Pandorga (www.fabriciomauricio.com.br)

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COPA DO MUNDO CONTAGEM REGRESSIVA

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Representantes da Coca-Cola com a Taça

TAÇA JÁ CIRCULA PELO

OBJETO MAIS DESEJADO DA COMPETIÇÃO PASSA PELAS CAPITAIS E PELO DF Por ADREANA OLIVEIRA

os últimos meses, as cores da bandeira do Brasil têm tomado conta das ruas, das roupas e de muitos produtos que vão de camisetas a ursinhos de pelúcia. Falta pouco para as 32 seleções entrarem em campo na Copa do Mundo da Fifa, que acontece no Brasil de 12 de junho a 13 julho. Porém o objeto mais almejado do evento está no País desde o dia 22 de abril: a taça do campeão, que será erguida no dia 13 de julho no estádio do Maracanã, no Rio de Janeiro, e, o que todos esperam, que esteja nas mãos dos brasileiros. Até chegar lá, a taça da Copa do Mundo da Fifa 2014 percorre o terri-

tório brasileiro e as 26 capitais do país e o Distrito Federal receberão o troféu, que será exibido em uma ação da Coca-Cola, uma das patrocinadoras oficiais do evento, em parceria com a Fifa, com “A Copa de todo mundo”. Ao todo, serão 41 dias em que a taça viajará por aqui. A taça dourada está na estrada faz tempo. Em 225 dias deve abranger um território de 150 mil quilômetros na ação da Coca-Cola com a Fifa. O troféu passa por todos os países campeões mundiais e ainda Fiji e Vanuatu, na Oceania; Tailândia, na Ásia; e Tanzânia, na África. Em Paris, Pelé participou de uma das exibições e foi assediado pelos fãs. Um avião decorado e mobiliado para o almejado troféu é o meio de transporte ao redor do mundo para a taça, que tem uma equipe de 18 pessoas para cuidar dela.

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TOUR DA TAÇA DA COPA DO MUNDO DA FIFA POR COCA-COLA

VEJA POR ONDE A TAÇA AINDA VAI PASSAR Aracaju – 9/5 Maceió – 10/5 João Pessoa – 11/5 São Luis – 13/5 Palmas – 14/5 Macapá – 15/5 Boa Vista – 16/5 Rio Branco – 17/5 Porto Velho – 18/5 Manaus – 19/5 Belém – 20/5 Teresina – 21/5 Natal – 22/5 Recife – 23 e 24/5 Fortaleza – 25 e 26/5 Brasília – 27 e 28/5 São Paulo – 29/5 a 1/6

FIFA/DIVULGAÇÃO

IMPORTANTE Para ver a taça é preciso adquirir a Coca-Cola em estabelecimentos cadastrados e pegar um vale-ingresso. As informações estão no site: www.cocacola.com. br/tourdataca. Acompanhe também pelo www.fifa.com/trophytour.

ENTRETENIMENTO MERCADO PUBLICITÁRIO 34

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John Slattery (Roger Sterling) e Jon Hamm (Don Draper)

POR DENTRO DE

“MAD MEN” TEMPORADA FINAL ESTÁ NO AR E AINDA HÁ TEMPO DE FICAR EM DIA COM A SÉRIE Por ADREANA OLIVEIRA

esde 2007, o mercado publicitário é o pano de fundo para uma série que ganhou o horário nobre das TVs em todo o mundo. “Mad Men”, protagonizada pelo ator Jon Hamm, que vive Don Draper, estreou a última temporada no mês passado. A tática de dividir a “season finale” em duas partes, usada em “Breaking Bad”, outra sé-

rie de sucesso do grupo AMC, serve também para “Mad Men”. Especula-se que os sete episódios finais não serão exibidos neste ano e sim no início de 2015. Segundo dados divulgados pela Nielsen, a média de audiência de “Mad Men” (que no Brasil ganhou o título de “Inventando Verdades”) fica na casa dos 3,8 milhões de telespectadores por episódio. Mas o

que faz dessa série um hit, mesmo para quem está totalmente por fora do mundo publicitário? Criada por Matthew Weiner e ambientada nos anos 1960, a série se passa, na maior parte do tempo, na agência Sterling Cooper, localizada na Madison Avenue, em Nova York. Draper, apesar de não ter o nome na fachada é diretor de criação e um dos fundadores da agência com Ro-

ger Sterling (John Slattery) e Bertram Cooper (Robert Morse). Jon Draper é charmoso e misterioso, tem um segredo que, a princípio, nem mesmo a mulher, Betty Francis (January Jones) sonharia. Com o passar das temporada a descoberta desse segredo por outras pessoas o deixa literalmente com sangue nas mãos. As artimanhas e armadilhas do mercado, o jogo sujo e as dificuldades em se superar a cada campanha são sempre regadas a muito sexo, álcool e uma boa dose de machismo. As mudanças pelas quais os Estados Unidos passaram nesta época têm papel importante em diversos episódios, como a crise na indústria do tabaco e a inserção das mulheres no mercado publicitário. Bons roteiros e fotografia também

contribuem para que este drama cative espectadores exigentes. Na lista que chega a mais de 60 premiações, “Mad Men” arrebatou 15 Emmys e 4 Globos de Ouro, dois dos mais importantes prêmios da TV mundial. “MAD WOMEN” Os homens são os protagonistas de “Mad Men”, mas as mulheres do elenco brilham pela boa atuação de atrizes como a já citada January Jones, Christina Hendricks (Joan Harris) e Elisabeth Moss (Peggy Olson), que passa por grandes transformações no desenrolar da trama. Peggy é a primeira mulher a conseguir um cargo no departamento de arte da Sterling Cooper e em nome da carreira abre mão da vida pesso-

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SERVIÇO TV “Mad Men” é exibida no Brasil pelo canal pago HBO às segundas-feiras a partir das 21h ON DEMAND Seis temporadas da série já estão no Netflix DVDS/BLU RAYS O Box com uma temporada de “Mad Men” (Universal Pictures) pode ser encontrado de R$ 39,90 (1ª) a R$ 99,90 (6ª)

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al por boa parte da produção. Bem que Joan – uma mulher forte e também cheia de cicatrizes - tenta fazê-la entender que ela não precisa agir como um homem quando conquista o cargo, depois de ser secretária da agência, mas a ambição de Peggy não tem medidas. A bela January Jones também passa por maus momentos como a “primeira” esposa de Don. Deixa a carreira de modelo para trás e passa a dedicar-se aos filhos e ao marido. Mas essa mulher acaba mostrando um lado que colabora para uma reviravolta na série. A entrada de Jessica Paré (Megan) traz ainda mais charme para “Mad Men”. O figurino e a maquiagem, principalmente das mulheres, são também grandes chamativos para a série, além, claro, do já comprovado sex appeal de Joahn Hamm, o que atrai uma boa audiência feminina.

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Roger Sterling (John Slattery), Christina Hendricks (Joan Harris), Vincent Kartheiser (Pete Campbell), Elisabeth Moss (Peggy Olson), January Jones (Betty Francis), Jessica Paré (Megan) e Jon Hamm (Don Draper)

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ENTRETENIMENTO

A SÉRIE QUE CATIVOU O PRESIDENTE BARACK OBAMA bém disponibilizada na íntegra em fevereiro deste ano, ressoou até na Casa Branca. O presidente norte-americano Barack Obama postou em seu Twitter um pedido para que os fãs de “House of Cards” não postassem spoilers. O responsável por essa empreitada é o cineasta David Fincher, que trouxe o ator Kevin Spacey de volta aos holofotes em grande estilo. Spacey interpreta o político democrata Francis Underwood que não mede esforços para atingir o seu objetivo: a presidência dos Estados Unidos. Qualquer um que seja uma ameaça a isso é um

inimigo em potencial e ele fará o que for preciso para tirá-los do caminho. Para isso ele tem o apoio incondicional da mulher, Claire (Robin Wright). Francis sabe que o poder vale muito mais do que o dinheiro. Francis usa – no sentido mais literal da palavra - a esposa, jornalistas e colegas de bancada sem um pingo de ressentimento pelos seus atos e trava um diálogo com seu telespectador enquanto arquiteta seus planos mais inescrupulosos. A terceira temporada da série está confirmada, mas ainda não tem data para ir ao ar. DIVULGAÇÃO

Um segmento que promete angariar novos consumidores a cada ano são os vídeos por demanda, daqueles que você assiste em casa, no caminho para o trabalho no tablet ou smartphone e pode parar e voltar quando quiser, basta ter uma boa conexão banda larga. Prova disso é o sucesso absoluto de “House of Cards”. Criada exclusivamente para exibição via Netflix, esta foi a primeira série online a ganhar o Emmy. O barulho em torno da primeira temporada - que entrou no ar em 1º de fevereiro de 2013 – foi tanto, que a estreia da segunda, tam-

SERVIÇO ON DEMAND As duas temporadas de “House of Cards” estão disponíveis no Netflix. DVD O box da 1ª temporada de “House of Cards” está disponível pelo valor médio de R$ 59,90.

Francis Underwood (Kevin Spacey) e Claire (Robin Wright)

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ECONOMIA 2014

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Inaugurada agora em Uberlândia, Havan iniciou seus negócios em Brusque (SC)

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UBERLÂNDIA TERÁ SEIS NOVOS

EMPREENDIMENTOS EMPRESAS INVESTEM R$ 740 MILHÕES NAS NOVAS UNIDADES QUE SERÃO INAUGURADAS NO MAIOR MUNICÍPIO DO INTERIOR MINEIRO AINDA NESTE ANO Por FERNANDO NATÁLIO

om previsão de investimentos superiores a R$ 740 milhões, pelo menos seis empreendimentos de médio e grande porte devem entrar em funcionamento até o fim de 2014 em Uberlândia. Entre eles estão uma fábrica da Ambev, na qual serão feitas cervejas das marcas Skol e Brahma, entre outras que a marca detém, e um terceiro shopping, o Praça Uberlândia. Também integram a listagem centros comerciais, como a loja de departamentos

Havan e supermercados, como o D’Ville, no bairro Santa Maria, zona sul (leia mais sobre estas obras nas próximas páginas). Eles devem gerar 6,5 mil empregos, entre diretos e indiretos. O mais recente estabelecimento anunciado na cidade para este ano foi o do grupo Havan, uma das principais redes de lojas de departamento do país. Ele também é o primeiro a abrir as portas. Com a unidade no maior município do interior mineiro, a empresa agora conta com seu primeiro esta-

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belecimento no Estado. “A equipe de expansão da Havan mapeou várias cidades de Minas e Uberlândia foi a melhor opção. Ela foi escolhida por ser uma cidade muito forte no segmento de varejo. E não só Uberlândia, mas todas as cidades do entorno ganharão com a chegada do empreendimento”, afirmou Nilton Hang, diretor de expansão do grupo, que é famoso por reproduzir, na fachada das lojas, o mesmo design da Casa Branca. Outro símbolo da Havan é a réplica da Estátua da Liberdade - conhecido ponto turístico de Nova York (Estados Unidos) -, com 35 metros de altura. Com um investimento de R$ 40 milhões em um terreno de 18 mil m2 e aproximadamente 15 mil m2 de área construída, a loja fica na avenida Floriano Peixoto, no entroncamento com a BR-050, um dos principais corredores de acesso à cidade. No local, funcionava a empresa Pneus Santa Helena, no bairro Umuarama, zona leste. Com o estabelecimento, há a criação de 250 empregos diretos. E durante as obras, foram gerados 1,2 mil postos de trabalho indiretos, elevando o número de vagas de trabalho em Uberlândia e sinalizando crescimento econômico, conforme o economista Thiago Ávila.. Voltada para todas as classes sociais,

MARCOS RIBEIRO

Thiago Ávila fala sobre aumento de empregos com a construção dos novos empreendimentos a nova loja tem funcionamento das 10h às 22h e a oferta de mais de 100 mil itens de vários segmentos, como utilidades domésticas, moda, cama/ mesa/banho, eletroeletrônicos e brinquedos. No local, no qual também existe uma área de alimentação e esteira rolante, são disponibilizadas 700 vagas para estacionamento gratuito, das quais 500 cobertas. A Havan tem matriz em Brusque

(SC), um dos maiores polos têxteis do Brasil e nos últimos anos tem prospectado sua expansão em novas regiões do País. Com 65 lojas e expectativa de chegar a 100 filiais até 2015, a rede investe em mercados potenciais, como Minas Gerais, Estado no qual anuncia também a implantação de uma unidade em Juiz de Fora, como âncora do futuro Shopping Jardim Norte.

D’VILLE E SINHÁ

REDES DE SUPERMERCADOS ABRIRÃO NOVAS UNIDADES Além da loja de departamentos Havan, do terceiro shopping na cidade, o Praça Uberlândia, e do minishopping Via Centro Shopping, mais dois supermercados serão abertos ainda neste ano na maior cidade do interior mineiro. Eles fazem parte da lista de seis empreen-

dimentos que serão inaugurados em 2014. Fecha a relação, a fábrica da Ambev, na qual serão feitas cervejas das marcas Skol e Brahma. A rede D’Ville vai abrir, no bairro Santa Maria, zona sul, sua quarta loja na cidade. As três já existentes são a unidade Centro, na avenida

Getúlio Vargas, a do Jardim Karaíba, também na zona sul, e a do Center Shopping, na zona leste. De acordo com Cleivon Guerra, o gerente dos supermercados da rede, a escolha do local para a instalação do empreendimento ocorreu com base em pesquisas de

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mercado e demanda. O outro estabelecimento que será aberto em Uberlândia neste ano será o supermercado Sinhá, a sétima unidade da rede, que funcionará no bairro Jardim Célia, na zona oeste. A empresa já conta com estabelecimentos no Centro e nos bairros Martins, no setor central, Saraiva e Lagoinha, na zona sul, Tocantins, na zona oeste, e Roosevelt, na zona norte. Segundo o diretor geral da empresa, José Humberto Alves, a nova loja, no Jardim Célia, será voltada para o segmento de atacarejo. E outra novidade prevista para este ano, ainda nos Supermercados Sinhá, é a inauguração de uma farmácia na loja do bairro Martins.

D´Ville vai abrir unidade no bairro Santa Maria

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Praça Uberlândia deve ser inaugurado no segundo semestre deste ano

ALTO UMUARAMA E CENTRO

CIDADE TERÁ 3º SHOPPING E MAIS UM MINISHOPPING Entre os empreendimentos que devem abrir as portas neste ano em Uberlândia, além da loja de departamentos Havan, estão um shopping, o terceiro da cidade, no Alto Umuarama, zona leste, e um minishopping, que está em fase final de construção na rua Cruzeiro dos Peixotos, no setor central. Em fase de construção - iniciada em novembro de 2012 - em uma área total de 140 mil m2 e 86 mil m2 de área construída e com 199 lojas, das quais seis âncoras, o Praça Uberlândia é o maior estabelecimento e deve ser inaugurado no segundo semestre deste ano. Pelo menos R$ 200 milhões serão investidos neste negócio e

2,7 mil postos de trabalhos deverão ser gerados após a inauguração. Ele já tem 70% de sua área locada. Entre as empresas já confirmadas no local estão Casas Pernambucanas, Eletrosom, Colombo, Provanza, Armazém do Homem, Upper, Nella Casa, Avenida, Zig Zag Play e Kiss Fly. Também já foram anunciadas as Óticas Gaúcha, Harry’s Brinquedos, Bij Blazi, Point Cup Coffee, Cacau Show, Yogoothies e Ágil Copiadora. O espaço terá ainda 24 unidades de fast-food, três restaurantes, entre eles o Divino Fogão, e a rede de cinemas Kinoplex, que tem quase 100 anos de mercado e

mais de 200 salas em 15 cidades. No Praça Uberlândia serão seis salas stadium. O shopping também terá uma academia, um centro de lazer e 1,8 mil vagas de estacionamento, das quais 1,1 mil cobertas. Haverá ainda um espaço destinado a um hipermercado, um home center, um hotel e uma universidade. Já o Via Centro Shopping, no setor central, tem inauguração prevista ainda para o primeiro semestre, mas sem data específica definida. Em construção desde agosto de 2011, com 61 lojas e investimento de R$ 20 milhões, o minishopping vai gerar 300 empregos diretos.

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Ambev constrói em Uberlândia uma das maiores fábricas de cerveja do mundo

AMBEV

FÁBRICA DE CERVEJA TEM INVESTIMENTO DE R$ 550 MI Completa a listagem de novos empreendimentos a serem inaugurados neste ano em Uberlândia a fábrica da Ambev, cuja planta industrial será instalada em uma área a cerca de 25 km da região central uberlandense, nas imediações da BR-452, ao lado da antiga fábrica da Coalbra. A empresa não confirma a data de início da operação, mas informa que a previsão é para 2014. O investimento da Ambev na cidade é calculado em aproximadamente R$ 550 milhões na unidade que é uma das maiores do país e do mundo e que está em construção em uma área de aproximadamente 150 hectares. A construção será finalizada em 2018, mas a produção já começa em 2014.

O empreendimento foi anunciado, em setembro de 2012, pelo então governador de Minas Gerais, Antonio Anastasia, durante visita do mesmo ao município. Na indústria serão produzidas cervejas das marcas Skol, Brahma, Antarctica e Bohemia, entre outras que a Ambev detém, mas há a perspectiva de a unidade também fabricar refrigerantes da empresa posteriormente. Serão 800 milhões de litros da bebida por ano, quando a fábrica atingir o ápice da produção em 2018. Com uma média mensal de 66 milhões de litros, a fábrica teria condições de envasilhar 110 milhões de garrafas de cerveja por mês. Durante a obra, a geração de em-

pregos totaliza 2 mil postos, elevando os números da criação de postos de trabalho em Uberlândia neste ano de 2014, segundo informou a coordenadora local do Sine, Maria de Lourdes Rosa, em reportagens veiculadas pelo CORREIO de Uberlândia em meses anteriores. E para o primeiro ano de funcionamento estão previstos pelo menos 300 empregos, dos quais 200 diretos e 100 indiretos. Uberlândia venceu a concorrência de outras cidades de Minas, de São Paulo e do Paraná na escolha da Ambev para instalar está fábrica. A opção da empresa ocorreu em razão da localização da maior cidade do interior mineiro, com empresas relevantes do ponto de vista da logística, o que facilita no

CAGED

escoamento da produção, segundo informou a própria Ambev. A empresa já atua em Uberlândia desde 2010, quando inaugurou um centro de distribuição direta no Anel Rodoviário Airton Senna, no bairro Luizote de Freitas, zona oeste.

NOVOS ESTABELECIMENTOS ELEVAM GERAÇÃO DE EMPREGOS A geração de empregos proporcionada pelos novos empreendimentos que serão inaugurados neste ano em Uberlândia eleva os números de criação de postos de trabalho no município em 2014, como mostram os dados do Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged), divulgados pelo Ministério do Trabalho e Emprego (MTE). Em fevereiro, por exemplo, Uberlândia teve desempenho 163% superior ao verificado no mesmo mês do ano passado. Foram criados 1.803 novas vagas no mercado, no segundo mês deste ano, ante 684 vagas geradas na mesma época em 2013. O setor de serviços foi o maior responsável pela performance de 2014, contribuindo com a criação de 1.147 empregos do total consolidado. Na época, o economista Leonardo

NOVOS EMPREENDIMENTOS EM 2014 • • • • • •

Fábrica da Ambev Praça Uberlândia (terceiro shopping da cidade) Via Centro Shopping (minishopping) Loja de departamentos do grupo Havan Supermercados D’Ville (quarta unidade da rede) Supermercados Sinhá (sétima unidade da rede)

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ÁGUA DO RIO ARAGUARI A Ambev vai retirar a água para a produção de cerveja, na fábrica que será construída em Uberlândia, diretamente do leito do rio Araguari, na altura da represa de Miranda. Haverá um sistema de bombeamento com dutos instalados pela empresa. A quantidade de água que será utilizada pela empresa, quando a obra estiver concluída e a produção for iniciada, corresponderá ao consumo de uma população de 200 mil habitantes. Este total é equivalente a quase um terço do número de habitantes de Uberlândia, que, atualmente, é de 619.536 habitantes, de acordo com dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

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Baldez disse, em matéria publicada pelo CORREIO de Uberlândia, que os números vistos refletiam a construção de empreendimentos já previstos para a cidade. “Para este ano, a curva é positiva, mas 2015 ainda é uma incógnita. Só haverá continuidade se houver atração de novos investimentos”, disse, na ocasião. Também em reportagem veiculada pelo CORREIO, no início de fevereiro de 2014, o economista Thiago Ávila afirmou que os novos empreendimentos previstos para começar a funcionar neste ano em Uberlândia sinalizam crescimento econômico e boas perspectivas para os negócios locais. “Os principais ganhos estão relacionados à geração de empregos diretos e indiretos e ao aumento da renda e do poder de compra da população.”

UBERLÂNDIA GRUPO ALGAR

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Perspectiva aérea mostra como será o novo bairro

GRANJA MARILEUSA SERÁ O 1º

BAIRRO PLANEJADO IMPLANTAÇÃO DA INFRAESTRUTURA JÁ ESTÁ CONCLUÍDA; PRIMEIRAS MORADIAS DEVEM FICAR PRONTAS NO INÍCIO DE 2016 Por FERNANDO NATÁLIO

lém dos seis grandes empreendimentos previstos para serem inaugurados em 2014, Uberlândia também terá, nos próximos anos, seu primeiro bairro totalmente planejado. O Granja Marileusa, cuja criação foi anunciada pelo grupo Algar em agosto do ano passado, já está com a implantação da infraestrutu-

ra concluída. E deverá ser finalizada ainda no início de 2016 sua primeira etapa de construção, que inclui casas e prédios para moradia. Obras de saneamento, de captação e distribuição de água e de fornecimento de energia e telecomunicações ficaram prontas no início de abril, assim como toda a pavimentação das ruas. Com isso, o novo bairro

está apto para que parceiros e incorporadoras comecem as construções de casas e centros comerciais negociados até o momento. Esta primeira fase do empreendimento conta com uma área aproximada de 750 mil m2, a qual terá capacidade para acomodar, aproximadamente, 5,6 mil habitantes residentes e 8 mil flutuantes. Eles irão mo-

REPRODUÇÃO

rar nas 1,5 mil unidades residenciais, entre casas e apartamentos, em um loteamento de 405 mil m2. Para essa fase inicial do Granja Marileusa, o grupo empresarial investiu cerca de R$ 85 milhões. Segundo Thomaz Assumpção, diretor da Urban Systems, contratada para a realização do plano, o grupo Algar está fazendo o que há de mais moderno e contemporâneo em construção de bairros abertos e estruturados. “O grupo Algar está desenvolvendo um empreendimento que resgata a qualidade de vida das pessoas, com a construção de uma área multiuso, com segurança e conforto. Todo nosso planejamento teve como base esse desafio”, disse. LOCALIZAÇÃO O Granja Marileusa está localizado nos limites da avenida Floriano Peixoto, logo após o Alto Umuarama, na zona leste de Uberlândia. A área fica próxima das instalações da Algar Holding, Algar Tecnologia e Unialgar, em uma região de muito verde e ar puro e, ao mesmo tempo, próxima de importantes pontos de referência da cidade, como o Parque do Sabiá, o aeroporto, o Distrito Industrial, a Universidade Federal de Uberlândia (UFU) e o Hospital de Clínicas.

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RAPHAEL OLIVEIRA

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Obras de infraestrutura já estão prontas

ESTRUTURA

PROJETO FOI DESENVOLVIDO PELO GRUPO ALGAR Desenvolvido por acionistas do Grupo Algar há cerca de três anos, o bairro Granja Marileusa está sendo estruturado para comportar além de moradias, comércio, serviços e espaços de convívio, como ciclovias, cinema, restaurantes, hotéis e escolas. O projeto prevê também a capacidade de receber transporte públi-

Prospecto mostra como será o bairro Granja Marileusa

co de qualidade, construção de bicicletários e ciclovias ao longo de suas vias e prover acessibilidade para pessoas com necessidades especiais. E contará, ainda, com ultrabanda larga para os moradores com capacidade para atender as empresas conforme as suas necessidades de banda e contingências e wifi gratuita em

áreas a céu aberto. Além disso, o bairro terá segurança reforçada por um sistema de câmeras de última geração, pisos permeáveis e muita área verde, como praças e parques. Tudo isso, conforme a Urban Systems, no intuito de resgatar o conceito de convívio entre as pessoas, onde elas poderão morar, viver e trabalhar.

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ARTIGO ABANDONO NO CAMPO

Por HENRIQUE JAMBISKI PINTO DOS SANTOS

O DRAMA DOS AGRICULTORES ATINGIDOS POR QUEBRAS DE PRODUÇÃO NO PAÍS DAS SUPERSAFRAS

qui, em se plantando tudo dá. Atribuída a Pero Vaz de Caminha, a máxima de mais de 500 anos continua atual. A Companhia Nacional de Abastecimento (Conab) divulgou em fevereiro que a produção nacional de grãos deve ser a maior de todos os tempos, ultrapassando a barreira de 190 milhões de toneladas. Grande notícia para o País, que, além de gerar renda e riquezas, reduz o déficit da balança comercial, uma vez que grande parte da produção é destinada à exportação e, assim, resulta em forte causa para ingresso de moeda estrangeira em nossa economia. Tudo muito bom. Se a produção é recorde, então o agronegócio vai bem como nunca, certo? Não necessariamente. Em razão de suas dimensões imensas, o Brasil é composto por vários climas, relevos, composições geológicas e potenciais pluviométricos diferentes. Assim, é mais comum do que se pensa que haja superprodução aqui enquanto há quebra de safra ali. Aí é que está o problema. No país das supersafras, não há esforço do governo para socorrer o produtor que não colheu ou cuja colheita foi insuficiente para arcar com seus custos de produção. No final das contas, haverá produção recorde. Não. É o produtor rural o responsável pela geração da maior parte da riqueza na maioria dos municípios brasileiros, razão pela qual quando o

campo vai bem, a cidade vai bem. Já quando o campo vai mal... Além disso, o sucesso da atividade rural fixa o homem no campo, reduz o êxodo rural, gera riquezas e assegura ao País segurança alimentar, quiçá um dos mais importantes quesitos para soberania da nação. O que está acontecendo é que há dois Brasis rurais: um vai bem e apresentará nova safra recorde; outro, composto por produtores que tiveram suas produções assoladas por intempéries, terá que lutar para não perder suas terras dadas em garantia das operações de crédito contraídas para plantar. O que o produtor precisa saber é que a Legislação de Crédito Rural lhe socorre em momentos agudos. Claro que é mais simples quando as quebras são generalizadas, como nas safras de 2006 e 2007, porque então o governo federal trabalha no sentido de editar normas gerais de prorrogação. O problema de safras como esta é o oposto: como os olhos do governo estão virados para a alardeada supersafra, produtores de regiões atingidas por falta de chuvas, como Paraná, Rio Grande do Sul, Bahia e Goiás estão entregues à sorte. Sem conseguir pagar seus débitos pelas quebras de safras ocorridas, os produtores estarão sujeitos à perda de crédito. Na sequência, ao arresto da pouca produção colhida ou execução para tomada da garantia

hipotecária. Num efeito dominó, em breve estará promovida a absurda reforma agrária ao avesso, através da qual o produtor será arrancado de suas terras para satisfazer um crédito do banco que deveria estar prorrogado em razão das quebras de produção sofridas. Não adianta, no país das supersafras, esperar que o governo faça sua tarefa e proteja a produção atingida pelas intempéries. O socorro do produtor está em outro Poder da República: o Legislativo. O Brasil possui uma das mais avançadas legislações de crédito rural do mundo e assegura ao produtor em momentos de crise o direito de parar suas contas. Mas não basta que a Lei proteja a terra, o crédito e os meios de produção do agricultor: há necessidade de se exigir que estes direitos sejam cumpridos, seja na agência do banco, seja em Brasília, seja nos Tribunais. Sabedor de seus direitos, o homem do campo não será mais vítima, seja do clima, seja da inércia do governo. Há, para a Lei, lugar para todos no país das supersafras. *Henrique Jambiski Pinto dos Santos é Diretor Jurídico da Lybor Landgraf, Banca Advocatícia vencedora de quatro Prêmios Nacionais na área de Direito para Agricultura. Saiba mais: site www.lybor.com.br.

GIRO NACIONAL

Por AGÊNCIA BRASIL

BRASÍLIA

EMBRAPA INAUGURA MAIOR BANCO GENÉTICO DA AMÉRICA LATINA A Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa) inaugurou, no fim de abril, o maior banco de recursos genéticos da América Latina, como parte da comemoração dos 41 anos. O novo prédio reúne as coleções de plantas, animais e microrganismos da Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia, em Brasília (DF), que objetiva principalmente garantir a segurança alimentar da população. A coleção de base faz, prioritariamente, o trabalho de conservação do material dos bancos ativos de

outras unidades da empresa, nas quais é feito o trabalho de campo, que consiste em testar e pesquisar as propriedades, fazer o manejo dos recursos genéticos e multiplicar as amostras a serem enviadas para bancos internacionais, pesquisadores e empresas solicitantes. O antigo banco genético da Embrapa tem mais de 124 mil amostras de sementes e capacidade para guardar até 250 mil. A nova estrutura triplica a capacidade, para 750 mil amostras, e coloca o Brasil entre os

três países com as maiores coleções genéticas do mundo, atrás dos Estados Unidos e da China. A nova estrutura, de 2 mil m2, custou R$ 13 milhões, grande parte viabilizada por emendas parlamentares. Além das câmaras para sementes a -20 graus centígrados, o espaço possui laboratórios, câmaras de conservação de plantas in vitro, botijões de nitrogênio líquido e bancos de DNA (sigla em inglês para ácido desoxirribonucleico) para conservação de animais e microrganismos. WILSON DIAS/ABR

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Nova unidade custou R$ 13 milhões

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RIO DE JANEIRO

ÔNIBUS ANFÍBIO DE TURISMO COMEÇA A RECEBER PASSAGEIROS NO RIO As árvores do Aterro do Flamengo e as águas da Baía de Guanabara podem ser vistas em um único passeio, e só quem precisará trocar de assento é o motorista, que cede lugar ao marinheiro quando o ônibus anfíbio Duck Copacabana desce a rampa da Marina da Glória e entra no mar. Projeto de empresários brasileiros, o veículo é o primeiro do Brasil a percorrer água e asfalto em um trajeto turístico. “Tivemos a ideia quando fizemos o passeio em Boston. Conversando, até pensamos em comprar um lá fora, mas achamos melhor fazer aqui mesmo. Somos engenheiros”, disse Ilídio

Soares, um dos sócios da Duck Tour Brasil. “Isso há cinco anos. Começou como uma brincadeira, para a gente mesmo andar.” O passeio custa R$ 100 por pessoa e dura uma hora e meia. O valor supera os R$ 55 dos Trens do Corcovado, e os R$ 62 do Bondinho do Pão de Açúcar. Cariocas com comprovante de residência, crianças de até 10 anos e idosos pagam meia. Como o ônibus só tem 28 lugares, a empresa recomenda que os interessados cheguem antes da hora do passeio. O primeiro horário do dia é às 10h e o último, às 17h. O percurso começa no bairro da Urca, em frente à Estação do Bondinho. De

lá, o ônibus de 3,70 m de altura contorna a Enseada de Botafogo e entra no Aterro do Flamengo, passando apenas 20 cm abaixo das passarelas do parque. Pelas janelas, passam algumas das paisagens mais características da cidade, como o Cristo Redentor, o vai e vem dos teleféricos entre o Morro da Urca e o Pão de Açúcar e o paisagismo de Burle Marx. Quando passa para o mar, o veículo sai da Marina da Glória e faz uma volta que mostra, além das montanhas do Rio, a orla de Niterói ao longe, os aviões que pousam e decolam no Aeroporto Santos Dumont e a Praia do Flamengo.

ECONOMIA RANKING 54

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DIVULGAÇÃO

Jorge Paulo Lemann lidera ranking entre os brasileiros

AUMENTA NÚMERO DE BRASILEIROS NO RANKING DE

BILIONÁRIOS BILL GATES VOLTA AO TOPO DA LISTA DA “FORBES” Por ADREANA OLIVEIRA

o ano em que completa a 28ª apuração consecutiva, a lista dos bilionários da revista “Forbes” ainda é uma referência mundial e, neste ano, mais 22 brasileiros entraram nessa lista. A relação de nomes é feita por meio dos veículos de todo o mundo que observam o que acontecem na economia de cada país e seus líderes. O desempenho dos bilionários brasileiros melhorou apesar da valorização do dólar nos últimos meses. Na lista, publicada na edição da “Forbes Brasil” que chegou às bancas no final de abril, são 65 brasileiros e brasileiras que conquistaram um lugar no ranking. No ano passado, este número era 43. Dessa forma, o Brasil chega à 5ª posição no ranking de nações com maior número de bilionários. O top 3 da lista é liderado pelo consagrado fundador da Microsoft, Bill Gates, que voltou com tudo no ano de 2014, seguido por Carlos Slim, da empresa de telecomunicação do México, e Amancio Ortega, da marca Zara. Entre os brasileiros bilionários estão Jorge Paulo Lemann, da Ambev, com 19,7 bilhões de dólares; o sócio dele, Marcel Herrmann Telles, com 10,2 bilhões, e o banqueiro Joseph Safra, com 16 bilhões. Aos 31 anos, Eduardo Saverin, o brasileiro cofundador do Facebook, é o brasileiro mais jovem que integra a lista, com uma fortuna de 4,1 bilhões. Dessa vez, Eike Batista, o empresário que figurou na lista durante anos, está fora e entre os estreantes no ranking está o empresário do setor calçadista Alexandre Grendene Bartelle.

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SAIBA QUEM SÃO OS 65 BILIONÁRIOS BRASILEIROS NA LISTA DA “FORBES”, AS FORTUNAS ESTIMADAS, COLOCAÇÃO E ÁREA DE ATUAÇÃO POS.

BILIONÁRIO

FORTUNA ESTIMADA

IDADE

ATUAÇÃO

Jorge Paulo Lemann

US$ 19,7 bi

Bebidas

Joseph Safra

US$ 16 bi

Bancos

119

Marcel Herrmann Telles

US$ 10,2 bi

Bebidas

137

João Roberto Marinho

US$ 9,1 bi

Mídia

137

José Roberto Marinho

US$ 9,1 bi

Mídia

137

Roberto Irineu Marinho

US$ 9,1 bi

Mídia

146

Carlos Alberto Sicupira

US$ 8,9 bi

Bebidas

367

Francisco Ivens de Sá Dias Branco

US$4,1 bi

Alimentos

367

Eduardo Saverin

US$ 4,1 bi

Cofundador do Facebook

396

Walter Faria

US$ 3,8 bi

Bebidas

483

Aloysio de Andrade Faria

US$ 3,3 bi

Bancos

520

André Esteves

US$ 3,1 bi

Bancos

520

Antônio Ermírio de Moraes

US$ 3,1 bi

Diversos

520

Ermírio Pereira de Moraes

US$ 3,1 bi

Diversos

520

Maria Helena Moraes Scripilliti

US$ 3,1 bi

Diversos

580

Fernando Roberto Moreira Salles

US$ 2,9 bi

Bancos, mineração

580

João Moreira Sales

US$ 2,9 bi

Bancos, mineração

580

Walther Moreira Salles Junior

US$ 2,9 bi

Bancos

580

Pedro Moreira Salles

US$ 2,9 bi

Bancos, mineração

609

Abílio dos Santos Diniz

US$ 2,8 bi

Varejo

642

Miguel Krigsnen

US$ 2,7 bi

Cosméticos

663

Edson de Godoy Bueno

US$ 2,6 bi

Hospitais, planos de saúde

796

Rossana Camargo de Arruda Botelho

US$ 2,2 bi

Construção

796

Renata de Camargo Nascimento

US$ 2,2 bi

Construção

796

Regina de Camargo Pires Oliveira Dias

US$ 2,2 bi

Construção

796

Moise Safra

US$ 2,2 bi

Bancos

828

Antonio Luiz Seabra

US$ 2,1 bi

Cosméticos

925

Nevaldo Rocha e família

US$ 1,95 bi

Varejo

931

Dulce Pugliese de Godoy Bueno

US$ 1,9 bi

Hospitais, planos de saúde

931

Michael Klein

US$ 1,9 bi

Varejo

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931

Rubens Ometto Silveira Mello

US$ 1,9 bi

Açúcar, etanol

931

Lírio Parisotto

US$ 1,9 bi

Investimentos

1036

Jayme Garfinkel e família

US$ 1,75 bi

Seguros

1092

Júlio Bozano

US$ 1,6 bi

Bancos

1143

Ana Maria Marcontes Penido Sant´Anna

US$ 1,55 bi

Pedágio rodoviário

1143

César Mata Pires

US$ 1,55 bi

Construção

1154

Sérgio Lins Andrade e família

US$ 1,5 bi

Construção

1154

Victor Gradin e família

US$ 1,5 bi

Construção

1154

Alexandre Grendene Bartelle

US$ 1,5 bi

Calçados

1210

Lima Maria Aguiar

US$ 1,4 bi

Herança/bancos

1210

João Alves de Querioz Filho

US$ 1,4 bi

Bens de consumo

1284

Eggon da Silva

US$ 1,3 bi

Maquinário industrial

1284

Eli Horn

US$ 1,3 bi

Imobiliário

1284

Carlos Francisco Ribeiro Jereissati e família

US$ 1,3 bi

Shopping centers

1284

Jorge Moll Filho

US$ 1,3 bi

Hospitais

1284

Jose Isaac Peres e família

US$ 1,3 bi

Shopping centers

1284

Werner Voigt

US$ 1,3 bi

Maquinário industrial

1284

Lilian Werninghaus

US$ 1,3 bi

Maquinário industrial

1372

Lia Maria Aguiar

US$ 1,2 bi

Herança/bancos

1372

Guilherme Peirão Leal

US$ 1,2 bi

Cosméticos

1372

Rubens Menin Teixeira de Souza

US$ 1,2 bi

Construção de casas

1372

Dorothea Steinbruch

US$ 1,2 bi

Siderúrgica

1442

Alfredo Egydio Arruda Villela Filho

US$ 1,15 bi

Bancos

1442

Daisy Igel

US$ 1,15 bi

Gás, petroquímica

1465

Ana Lúcia de Mattos Barretto Villela

US$ 1,1 bi

Bancos

1465

Edir Macedo e família

US$ 1,1 bi

Comunicação

1465

José Mendes Nogueira e família

US$ 1,1 bi

Mineração

1540

Giancarlo Franceso Civita

US$ 1,05 bi

Mídia

1540

Victor Civita Neto

US$ 1,05 bi

Mídia

1540

Roberta Anamaria Civita

US$ 1,05 bi

Mídia

1540

José Roberto Ermirio de Moraes

US$ 1,05 bi

Diversos

1540

José Ermírio de Moraes Neto

US$ 1,05 bi

Diversos

1540

Liu Ming Chung

US$ 1,05 bi

Papel e celulose

1540

Neide Helena de Moraes

US$ 1,05 bi

Diversos

1565

Carlos Martins

US$ 1 bi

Educação

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GUIA DO EMPREENDEDOR CRIE UMA MARCA FORTE

lcançar o sucesso e ter uma carreira estável depende de um conjunto de fatores que devem andar juntos e partem, principalmente, de sua própria iniciativa. Chegar na frente é importante, mas não é só isso que vai mantê-lo na frente. A revista CORREIO Negócios deixa aqui algumas dicas para que o seu negócio prospere. ESCOLHA Escolha algo em que você é bom e sente prazer em fazer e mantenha o foco nisso. Não adianta nada se envolver em um negócio que vai lhe render milhões mas que o deixa insatisfeito. DIVIDA Encontre parceiros que o ajudem a aprimorar suas ideias e que estejam interados do negócio que você pretende abrir. A partir daí, tracem metas que devem ser cumpridas para chegar até o objetivo principal: criar uma imagem positiva no mercado.

MANTENHA Muitos atingem o sucesso, mas não são capazes de mantê-lo. Para que isso não aconteça, seja pontual nos seus compromissos, respeite clientes, funcionários e investidores. INVISTA Invista, tempo e dinheiro, na continuidade de sua educação e dos seus funcionários e, dessa forma, o seu negócio estará em uma constante evolução. PONDERE Fique de olho no mercado, conheça iniciativas, boas e ruins e aprenda com elas. Porém, não deixe que o trabalho tome conta de sua vida. A vida pessoal é importante para manter o equilíbrio. Trabalhe, mas também encontre tempo para se divertir ao lado das pessoas que se importam com você. Elas serão o combustível para a sua jornada.

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ARTIGO

Por GISELE METER*

COMO SE ROBOTIZAR EM UMA ENTREVISTA DE EMPREGO A ÁREA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS EVOLUIU, NÃO PODEMOS NEGAR, MAS O QUE PERCEBO É QUE ALGUNS ASPECTOS PERMANECEM OS MESMOS

stamos contratando pessoas ou robôs? Como se comportar em uma entrevista? Qual a roupa adequada para conquistar o emprego dos seus sonhos? Quais as perguntas mais frequentes na hora da contratação? É comum ver artigos com títulos semelhantes ao deste na internet, basta digitar, em um site de busca um dos títulos sugeridos acima para ter, em segundos, uma infinidade de material à disposição. Isto acontece porque as entrevistas de emprego ainda são semelhantes entre si. Você deve ter passado por entrevistas de emprego com script parecido, que, normalmente, funciona da seguinte forma: alguém sentado em uma mesa analisa seu currículo e faz perguntas sobre sua formação, experiências em empregos anteriores e competências. Em seguida é a vez das perguntas “criativas”: recrutadores bombardeiam os candidatos com questionamentos do tipo “qual sua maior qualidade?” ou “por que gostaria de trabalhar conosco?”. Há ainda as mais estranhas, como “se você fosse um animal, qual seria?”. A situação fica pior quando a seleção é feita de forma coletiva, colocando candidatos para realizar dinâmicas sem sentido, expondo pessoas que parecem desesperadas para conquistar a vaga. A área de recrutamento e seleção de

pessoas evoluiu, isso não podemos negar, mas, o que percebo, é que alguns aspectos permanecem os mesmos. Não estou generalizando, pois acredito que existem empresas que fazem a diferença, mas posso afirmar que elas não são a maioria. Se de um lado temos empresas que usam a mesma dinâmica nas entrevistas de seleção, do lado dos candidatos é possível ver a busca por artigos que ajudem com dicas para ensinar como melhor se comportar em uma entrevista de emprego. O que se percebe é uma automatização na forma com que os recrutadores selecionam e uma tentativa de adequação da demanda por parte dos candidatos, que se “robotizam” para atender as solicitações das empresas. É divergente querer contratar pessoas diferentes se é feito tudo igual. Candidatos e recrutadores vão atrás da “resposta certa”, um querendo preencher a vaga disponível e o outro querendo desesperadamente aquele emprego. É preocupante pensar que algumas pessoas foram contratadas justamente porque deram as respostas certas, se vestiram de maneira correta e se comportaram como deveriam se comportar, de forma mecânica e artificial. Precisamos entender que, enquanto existir este tipo de entrevistas nas empresas, mais artigos denominados “como se compor-

tar em uma entrevista de emprego” será possível encontrar. Não falo isso aleatoriamente. Já escrevi artigos do gênero com um grande número de acessos, o que comprova o que penso. Estes artigos só têm visibilidade porque existe, por parte das empresas, um processo semelhante no momento da entrevista e, se soubermos qual a roupa certa, o comportamento certo e as respostas certas, não precisaremos mais nos preocupar em apresentar grandes competências para se destacar, pelo menos não na entrevista de emprego. Se continuarmos assim, prevejo um futuro não muito distante em que máquinas poderão fazer todo o processo seletivo, analisando, inclusive, o tom de voz e as expressões corporais dos candidatos, para então dar o diagnóstico final de aprovado ou reprovado. Fazer uma entrevista de emprego mais subjetiva, singular e humanizada é de fato mais trabalhosa, mas, se queremos contratar pessoas, devemos assumir esta dinâmica. Caso contrário, ao invés de “gente”, são os “robôs” que serão configurados com um sistema organizacional “adequado”. *Gisele Meter (www.giselemeter. com.br) é psicóloga, empresária, diretora executiva de Recursos Humanos, palestrante, consultora estratégica em gestão de pessoas e gestão de mudança organizacional.

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CURSOS A DISTÂNCIA PARA AQUELES QUE NÃO TÊM

SEBRAE OFERECE CAPACITAÇÕES ONLINE GRATUITAS EM QUATRO MODALIDADES, ENTRE ELAS “QUERO EMPREENDER” E “TENHO UMA MICROEMPRESA” Por FERNANDO NATÁLIO

e você tem uma empresa ou quer abrir uma, precisa de orientações para estruturar melhor seu negócio ou seu projeto e, mas não tem tempo para ir pessoalmente às aulas de cursos de empreendedorismo, pode fazê-los por meio do Educação A Distância (EAD) Sebrae, que é gratuito. Existem diversas opções dentro de quatro modalidades oferecidas: “Quero Empreender”, “Sou um Microempreendedor Individual”, “Tenho uma Microempresa” e “Tenho uma Empresa de Pequeno Porte”. Na primeira classificação, o destaque é o curso “Aprender a Empreender”. É destinado a quem pretende iniciar um negócio e deseja adquirir noções básicas de como gerir um empreendimento e aos proprietários de pequenos negócios que almejam capacitação. Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o objetivo deste e de outros FOTOS DIVULGAÇÃO

PREPARAÇÃO EMPREENDEDORES 62

cursos é evitar fechamentos precoces de empreendimentos. Ainda de acordo com a entidade, a taxa de mortalidade das empresas com menos de dois anos de funcionamento corresponde a 24,6%, ou seja, uma em cada quatro. Grande parte do índice pode ser atribuída à má administração. O principal problema diz respeito à mistura entre o patrimônio pessoal dos proprietários e o dinheiro das empresas. “Sem uma separação definida entre o patrimônio pessoal e da empresa, os donos ou os sócios fazem retiradas sem o devido cuidado e põem em risco a contabilidade do negócio”, afirmou o consultor Marcello Lopes. Segundo o Sebrae Minas, a qualificação “Aprender a Empreender” possibilita ao aluno o desenvolvimento de atitudes que compõem o perfil empreendedor, por meio da interação com o mercado e as finanças. No decorrer do curso on-line, cujo tempo de disponibilização para o participante é de 30 dias com carga horária equivalente a 16 horas, o inscrito conta com o apoio e a orientação de um tutor. Além disso, o cursista pode consultar o material de apoio, que contém informações complementares dos conteúdos, por meio de uma biblioteca virtual com links para download, podendo ser impressos ou arquivados. Ao fim do estudo, há a certificação. Para fazer a inscrição no curso, quem já é cadastrado no portal do Sebrae deve informar o login, a senha e confirmar a matrícula. Para quem ainda não possui o registro, será necessário acessar a opção “Cadastro” no site www.ead.sebrae.com.br e informar o CPF e o endereço de e-mail. Depois, clica-se em “Iniciar Cadastro” e seguem-se as instruções enviadas para o e-mail informado. É permitido realizar apenas uma matrícula por vez, ou seja, o aluno está apto a realizar uma nova matrícula somente após a conclusão do curso atual.

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PÚBLICO-ALVO

QUALIFICAÇÃO ATENDE PEQUENO E GRANDE NEGÓCIO Outro curso ofertado na modalidade “Quero Empreender” do Sebrae é o “Iniciando um Pequeno e Grande Negócio”. Criado para pessoas que buscam informações sobre o mercado, clientes e concorrentes, a capacitação ajuda a mostrar aos participantes os comportamentos empreendedores capa-

zes de impulsionar o empreendimento. O tempo de disponibilização deste curso online é de 30 dias com carga horária equivalente a 30 horas. A importância do planejamento, missão de um negócio, capital de giro e tabulação de resultados estão entre os módulos apresentados.

CURSOS A DISTÂNCIA DO SEBRAE COMO FAZER A INSCRIÇÃO Para quem já é cadastrado no portal do Sebrae • A pessoa deve informar o login, a senha e confirmar a matrícula. • Na sequência, o aluno receberá um e-mail de boas-vindas e poderá iniciar o curso. Para quem ainda não possui o registro • A pessoa deve acessar a opção “Cadastro” no site www.ead.sebrae. com.br e informar o CPF e o endereço de e-mail. • Depois, clica-se em “Iniciar Cadastro” e seguem-se as instruções enviadas para o email informado. •

•

É permitido realizar apenas uma matrícula por vez, ou seja, o aluno está apto a realizar uma nova matrícula somente após a conclusão do curso atual. Os cursos são gratuitos.

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MICROEMPRESA

TREINAMENTO PARA EMPREENDEDORES Também estão entre os cursos a distância oferecidos pelo Sebrae, na modalidade “Tenho uma Microempresa”, a capacitação “Como Vender Mais e Melhor”. Voltada aos empresários de pequenos negócios que querem aumentar suas vendas, a qualificação mostra a importância do vendedor, o papel de cada um em um empreendimento, a necessidade da definição de metas e as vantagens de se escutar o mercado. Ainda nessa capacitação, empresários e gerentes de micro e pequenas empresas que buscam melhorar a gestão comercial acompanham abordagens sobre questões estratégicas para definir o foco do negócio, fortalecer o posicionamento de mercado e compreender os perfis dos clientes. Também têm a oportunidade de aprofundar conhecimentos que permitem definir os diferenciais competitivos, estruturar uma equipe e definir estratégias para atrair e fidelizar clientes. O tempo de disponibilização deste curso online é de 30 dias com carga horária de 15 horas.

Na mesma modalidade e com tópicos da mesma área, outro curso que chama a atenção dos empreendedores é o de “Técnica de Vendas”, cujo público-alvo é formado pelos empresários e profissionais do comércio varejista que querem noções básicas de aprimoramento nos serviços de venda para seus negócios. O tempo de duração desta qualificação é a mesma do curso “Como Vender Mais e Melhor”. Ainda na classificação “Tenho uma Microempresa”, mas com perfil diferente, o Sebrae apresenta a capacitação online “Gestão de Pessoas”. O curso é direcionado aos empresários e profissionais do comércio varejista que procuram atrair, manter e reter profissionais competentes em seus negócios. De acordo com a entidade que promove o treinamento, ele prepara o empreendedor a atuar como um líder desenvolvedor de equipes, favorecendo um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O tempo de disponibilização do curso também é de 30 dias com carga horária equivalente a 15 horas.

EXPORTAÇÃO Outro curso pela web disponibilizado pelo Sebrae, na modalidade “Tenho uma Microempresa”, é o de “Procedimentos para Exportação”. Direcionado aos donos de pequenos negócios que querem preparar suas empresas em atividades de vendas de produtos para fora do país, a capacitação é feita em um período de 30 dias com carga horária equivalente a 20 horas. No curso são apresentadas as etapas de um processo de exportação, abrangendo os principais procedimentos operacionais envolvidos nessa atividade. Entre os tópicos exibidos estão a estrutura administrativa do comércio exterior, o Registro de Exportação e Licença de Importação e o credenciamento e habilitação. Legislação sobre tratamento administrativo das vendas para o exterior, exportação temporária e despacho aduaneiro também integram as explanações.

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FOTOS DIVULGAÇÃO

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EMPRESA DE PEQUENO PORTE

PREPARAÇÃO PARA MELHORAR VISÃO ESTRATÉGICA Na modalidade “Tenho uma Empresa de Pequeno Porte”, o Educação A Distância (EAD) Sebrae conta com o curso “Gestão da Qualidade: Visão Estratégica”. Disponibilizado para empresários e gerentes de micro e pequenas empresas de setores como indústrias, comércio e serviços, o treinamento ajuda a desenvolver o pensamento estratégico, definindo objetivos e mensurando os resultados por meio dos indicadores de desempenho. Com duração de 30 dias e carga horária de 20 horas, a qualificação tem entre os pontos de abordagem o mapa estratégico e a análise dos ambientes internos e externos. Também são mencionadas as ferramentas da qualidade e a importância do planejamento e da priorização de ações. Ainda nessa modalidade, outro

curso ofertado é o de “Compras Governamentais”. É voltado a fornecedores, empresários de micro e pequenos negócios, empreendedores, representantes comerciais e contadores. Também tem direcionamento para representantes de entidades de classe, cooperados, associados e pessoas que possuem interesse em fornecer produtos e serviços para a administração pública federal, estadual, distrital ou municipal. A capacitação tem duração de 30 dias com carga horária de 15 horas no total e disponibiliza informações sobre como fornecer à Administração Pública. Além disso, apresenta alternativas para as micro e pequenas empresas realizarem uma análise de risco antes de participar das licitações. Os interessados nessa classificação têm ainda a possibilidade de

fazer o curso “Primeiros Passos para a Excelência”, cujo público-alvo são os empresários, gestores de empresas e empreendedores. Desenvolvido em parceria com a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), a preparação utiliza como base o questionário de avaliação da gestão organizacional para Micro e Pequena Empresa (MPE). O curso pela internet também apresenta o Modelo de Excelência da Gestão (MEG), em uma linguagem adaptada para a realidade das MPE, com exemplos práticos que orientam o usuário a conduzir esse processo na empresa. São 20 dias de treino com carga horária equivalente a 12 horas. Entre os módulos disponibilizados estão “Clientes – Sociedade”, “Liderança - Estratégias e Plano”, “Pessoas – Processos” e “Informações e Conhecimento – Resultados”.

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MICROEMPREENDEDOR INDIVIDUAL

CONTROLE DE FINANÇAS É O FOCO DE CAPACITAÇÃO A última classificação dentre os cursos a distância oferecidos pelo Sebrae é a “Sou um Microempreendedor Individual” e, nesta, destaque para o treinamento “Sei Controlar meu Dinheiro”. Com duração de 15 dias e carga horária de 5 horas, ele mira os microempreendedores individuais que desejam desenvolver as competências relacionadas ao gerenciamento financeiro do negócio, com foco na utilização correta do dinheiro, visando à qualidade e ao crescimento. Com módulos como controle de finanças e linhas de crédito, o treino permite a ampliação da visão do empreendedor sobre o uso correto do dinheiro, sobre a realização do fluxo de caixa e o gerenciamento das contas a pagar e a receber, com

técnicas e estratégias para a obtenção do êxito nesses contextos. Outra preparação elencada pelo Sebrae nesta modalidade é o “Sei Comprar”, que ocorre no período de 15 dias com carga horária de 5 horas. O curso é direcionado aos microempreendedores individuais que pretendem desenvolver competências relacionadas ao processo de compras, visando a melhores resultados no negócio. O objetivo é ensinar o microempresário a adquirir o que necessita, com a qualidade adequada, preços e prazos de pagamentos favoráveis e, consequentemente, aumentar a lucratividade. “Sei Vender” é mais um curso pela web desta classificação de educação a distância oferecida pelo Se-

brae, com duração de 15 dias e carga horária de 5 horas. Segundo o Sebrae Minas, os microempreendedores individuais têm, por meio desta preparação, acesso a ensinamentos com foco na adoção do marketing, visando entender as necessidades do mercado. Entre os módulos presentes na capacitação estão, mercado: marketing, cliente, concorrente, definição e formação de preços e pontos e metas de venda. Ainda entre os tópicos aparecem promoção, modelos de descontos e datas comemorativas. O Sebrae informa também que a qualificação reforça a capacidade do empreendedor saber administrar e planejar as vendas de uma empresa.

MERCADO DE TRABALHO FORA DO CONVENCIONAL

CLEITON BORGES

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Frederico Oliva, Renan Castro e Ronaldo Botelho apostam em um trabalho bem feito

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TEM LUGAR PARA TODO MUNDO QUANDO HÁ

BOM SENSO VISUAL DESPOJADO NÃO É SINÔNIMO DE TRABALHO SEM QUALIDADE POR ADREANA OLIVEIRA

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ão faz muito tempo que tatuagens e piercings, e mais recentemente os alargadores, eram praticamente adornos eliminatórios na hora de concorrer a uma vaga de emprego em uma área mais formal, fora do setor artístico, considerado mais aberto ao visual informal. Não que hoje em dia os alternativos estejam dominando em todos os campos, mas estão conquistando mais espaço principalmente pelo resultado

dos projetos em que se envolvem. Frederico Oliva é arquiteto e, com dois sócios, adotou a premissa do escritório de design gráfico deles, aberto em 2011: “nós somos nosso trampo vale o que é entregue. Jamais a aparência do profissional”. Ele fez a primeira tatuagem depois dos 20 anos de idade e, segundo ele, com um profissional ímpar. “Ele tem uma história de vida incrível. Com a ajuda dele, desmistifiquei a tatuagem e, com ainda mais segurança,

aderi à causa”, afirmou. Para ele, tatuar é como colocar um quadro na parede. “De certa maneira, são marcos, nos lembram de certos momentos da vida. E, em uma reflexão um pouco mais demorada, servem também para me lembrar que algumas coisas são para sempre”, afirmou o arquiteto. Em muitos casos,’ a tolerância ao que está fora do convencional pode ser mais uma questão de discurso do que de aceitação em si. No início desRAPHAEL FERREIRA

Flávia Rosa diz que é preciso respeitar diferentes perfis de profissionais

O MERCADO TEM MUDADO E ESTÁ CADA VEZ MAIS DIFÍCIL ENCONTRAR PESSOAS QUALIFICADAS. ALÉM DISSO, A IMAGEM DE UM TATUADO, POR EXEMPLO, QUE JÁ FOI DE UMA PESSOA QUE NÃO É COMPETENTE, COM ATITUDE REBELDE, CONTESTADORA JÁ NÃO CORRESPONDE MAIS À REALIDADE Flávia Rosa

te ano, Oliva afirma que chegou a perder um trabalho por discriminação. “Fomos indicados para um trabalho. Após uma primeira reunião, fomos descartados pela aparência. Na cabeça da gerente, não atendíamos às expectativas da empresa. Fomos dispensados”, afirmou Oliva. Mas logo veio uma reviravolta. Depois de um tempo voltamos a ser procurados pelo mesmo pessoal. O trabalho rolou sem nenhum problema. Tudo aprovado com louvor”, disse o arquiteto, que soube, por uma amiga que trabalha com os contratantes, o motivo da dispensa prematura. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Flávia Rosa, gestora de RH de uma empresa de recrutamento e seleção de Uberlândia, presta serviços a vários tipos de contratante e, segundo ela, há vagas para quem tem um estilo mais moderno, mas ainda há postos que exigem certa formalidade. Por isso, é importante respeitar e conhecer o ambiente de trabalho. “Há áreas em que os empresários são mais flexíveis, para eles tanto faz. S’e a pessoa é produtiva e com-

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CLEITON BORGES

Amanda Albuquerque é agente de registros estudante de Letras da UFU

RAPHAEL OLIVEIRA

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petente, é o suficiente”. A gestora notou o aumento dessa maleabilidade nos últimos três anos. “O mercado tem mudado e está cada vez mais difícil encontrar pessoas qualificadas. Além disso, a imagem de um tatuado, por exemplo, que já foi de uma pessoa que não é competente, com atitude rebelde, contestadora, já não corresponde mais à realidade”, afirmou a gestora. Flávia Rosa afirma que não é só a empresa que escolhe o funcionário, o funcionário também escolhe a empresa e por isso é bom que o candidato conheça o perfil da vaga e da empresa a que se candidatar para ver se realmente é a melhor para ele. “Se o candidato é bom encaminhamos independentemente de ter alguns desses adornos por que contamos com o bom senso e a maturidade deles. Se antes se fazia tatuagem somente para chamar a atenção hoje se faz porque gosta, porque acha bonito ou tem vontade”, disse. “Considero tatuagens como cicatrizes artísticas, porém ao contrário daquelas geradas por um machucado ou uma cirurgia, são impressas na pele no contexto de um motivo, em grande parte, emocional ou afetivo. Nunca sofri preconceito. Hoje em dia até pais e avôs as têm. Por uma postura pessoal elas sempre estão e estarão cobertas no local de trabalho, principalmente por usar jaleco branco na maioria dos atendimentos”, afirmou o médico pediatra Roberto Gosuen. JOVEM E AUTÊNTICA Amanda Oliveira Albuquerque tem 20 anos, é aluna do curso de Letras da Universidade Federal de Uberlândia e agente de registros. No trabalho faz certificados digitais para advogados, empresas e contadores. Os

“FAÇO QUESTÃO DE NÃO SER CONVENCIONAL” Roberto Gosuen

primeiros contatos geralmente são por telefone ou internet. Há advogados que, ao falarem com ela ao telefone, a chamam de “doutora”. “Eles são os que mais se ‘assustam’ quando chegam aqui. Já teve advogado que disse que se sentiu humilhado e que pensou que seria atendido por ‘um colega de profissão’ e não por ‘uma menina como eu’”, disse a estudante de cabelos ruivos. Admiradora da arte no corpo, ela possui algumas tatuagens. “Não são muitas. Tenho o Elvis (Presley) em uma perna, o John (Lennon) em outra, uma parte de uma música do Johnny Cash nas costas, uma pena na costela, uma cereja de caveira no peito e um coraçãozinho na perna.” Mas, atualmente, comportamentos como este, dos advogados que se sentem humilhados, são exceções, principalmente porque não há como questionar a qualidade do trabalho prestado por ela. “A maioria dos clientes é tranquila em relação a isso e até me perguntam quantas tatuagens eu tenho ou o significado delas”, afirmou a estudante. Para ela, as empresas não têm muita escolha, porque está difícil encontrar, principalmente jovens, sem tatuagem, piercing ou alargador. “O preconceito hoje é mais ligado ao significado da tatuagem do que à ela em si. É diferente a reação da empresa com alguém que tenha uma caveira tatuada para com alguém que

tenha uma florzinha no pé”, disse. DOUTOR ROQUEIRO Em 2014, o doutor Roberto Gosuen completa 15 anos de graduação e 12 anos de atuação em consultório e hospital na área de pediatria. Ele afirma que experimentou vários tipos de primeiras reações ao longo destes anos por conta do visual “um tanto roqueiro/metaleiro”. Seja por aparentar ser um pouco mais jovem que a real idade ou por usar cabelos compridos (sempre amarrados). “Acredito que desde um pouco de falta de confiança no profissional jovem e recém-formado, passando pela dúvida: ‘será que ele é médico mesmo?’ Havia um certo ar de tensão no início das consultas, principalmente nas de pronto-socorro”, disse Gosuen. Mas isso sempre partiu mais dos adultos. “Com as crianças, o que prevalece sempre é a curiosidade: ‘o tio tem cabelo de mulher, mas tem barba, tem bigode’, costumavam exclamar. Crianças não possuem essa malícia e esse preconceito, isso é introduzido pelo meio exterior e na sua maioria pelos adultos”, afirmou o médico. Segundo ele, que também é músico, hoje em dia, devido à exposição, seja em mídia, shows e redes sociais ao longo do tempo, e ficando mais conhecido dos clientes e mesmo com

as indicações de pacientes, o visual tornou-se uma marca registrada. O estilo adotado por Gosuen não inclui piercing ou brincos, mas representa um estilo de expressão ao mundo, um tipo de anti-preconceito encarnado. “Interiormente me considero até conservador e exigente em demasia”, afirmou. As crianças costumam se divertir com esse estilo. “Nas épocas de shows da Orquestra de viola caipira, uma de minhas pacientes aprendeu que eu possuía dedos com unhas de diferentes comprimentos nas duas mãos: uma que era das crianças e outra que era da viola, da música, dizia ela, às gargalhadas.” Gosuen nunca foi vítima de discriminação porque o profissionalismo médico fala por si. Mas se recorda de poucos casos curiosos. “Ouvi de algumas pessoas algo do tipo, ‘doutor, no começo da consulta não botei fé no senhor devido ao visual’”. Segundo ele, depois, se tornaram clientes de anos, indicando-o a parentes e a amigos. Roberto Gosuen afirma que faz questão de não ser convencional. “É minha forma de ser. Outros colegas médicos, inclusive os que tocam comigo na banda The Docks, e outros colegas artistas não possuem uma aparência tão fora dos padrões da chamada normalidade. A medicina é uma profissão que necessita da aproximação entre pessoas diferentes e a questão da aparência a meu ver, direciona-se ao valor: respeito e cuidado para como o próximo, no caso o paciente”, afirmou. Segundo ele, a aparência formal segue um parâmetro que foi convencionado como tal. “Acredito no respeito como resposta à falta dele. Ser um profissional responsável e ao mesmo tempo, crítico e questionador, na minha opinião, tem mais prioridade que o status do ser médico”, disse.

RAPHAE OLIVEIRA

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Pediatra considera tatuagens como cicatrizes artísticas

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ARTIGO PRECISA QUE O DIA TENHA MAIS HORAS?

Por PROFESSOR MARCUS GARCIA*

ORGANIZAR O TEMPO AJUDA A DISTRIBUIR MELHOR AS TAREFAS E POSSIBILITA QUE EXISTAM PERÍODOS LIVRES

ma das queixas mais comuns nos dias de hoje é: “eu não tenho tempo pra nada, nunca consigo completar meus afazeres no trabalho”. Será que para fazer render mais o dia no trabalho é preciso de talento especial? Não é necessário ser detalhista, mas disciplinado. É fundamental estabelecer prioridades para classificar assuntos importantes e urgentes. A classificação pode ser feita de acordo com os objetivos a serem atingidos. Algumas razões podem justificar a falta de tempo para os compromissos, como procrastinar, ou seja, deixar para depois os afazeres, insegurança para tomar decisões, dificuldade para cumprir prazos, chegar frequentemente atrasado aos compromissos e usar como motivo o trânsito ou a reunião anterior, e ser indisciplinado. Quando alguém diz que não teve tempo para algo significa que uma atividade foi priorizada em detrimento de outra e fez isso por preferência e não por disciplina. Para administrar melhor o tempo, elabore um check list (lista de verificação) para classificar cada tarefa pelo seu grau de importância e urgência – pode ser definido por níveis, como baixo (1), médio (2) e alto (3). Liste as atividades e defina uma data

DIVULGAÇÃO

limite para finalizá-las. Em seguida, marque os níveis de urgência e importância em cada uma delas. Os pesos de cada uma devem ser multiplicados e o resultado mostrará o que é prioridade, do maior para o menor grau. Caso ocorra empate, a data limite para o seu término definirá a urgência. Para que o check list funcione é necessário mantê-lo atualizado e as prioridades definidas precisam ser respeitadas. Além disso, é importante focar na conclusão de uma tarefa de cada vez. Entretanto, podem aparecer atividades de última hora e também a necessidade de atender ao telefone e acessar mídias sociais. Se o celular e o Facebook estiverem na programação do check list, não há com o que se preocupar. De qualquer modo, avalie se realmente precisa atender todas as ligações que recebe. Uma saída é combinar um horário para aten-

dê-las ou pedir para que seus contatos deixem recados para retornar em um momento oportuno. No caso dos imprevistos, poderá pedir para quem fez a solicitação aguardar que termine o que está fazendo e, em seguida, atenderá o seu pedido. Isso será possível, pois, ao seguir de modo sistemático o check list, perceberá que começarão a aparecer “janelas” no seu tempo e estes imprevistos poderão ser resolvidos, sem interferir na sua programação. *Marcus Garcia tem formação na área de Educação e Tecnologia da Informação, leciona há 30 anos e é palestrante em desenvolvimento humano há 15. Escreveu 17 livros nas áreas técnicas, motivacionais e educacionais, entre eles as séries “Educação Profissional” e “A Escola no Século XXI”. Saiba mais em www.marcusgarcia.pro.br.

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