CPL CONCORDIA | bilancio sociale 2010 | sintesi
Attraverso il Bilancio sociale CPL CONCORDIA descrive e analizza in maniera dettagliata la propria responsabilità
bilancio sociale 2010 | sintesi
e pianifica il miglioramento delle performance socio-ambientali. Il Bilancio sociale è l'occasione per condividere con trasparenza le strategie che l’impresa attua per essere sostenibile; cioè per continuare a fiorire nel tempo mantenendo i giusti equilibri nei confronti delle persone, dei territori, dell’ambiente. Quella che qui presentiamo è una scheda sintetica pensata per offrire qualche dato, estratto dal Bilancio sociale relativo all’esercizio 2009, riguardante i principali stakeholder. La mappa degli stakeholder (cioè dei portatori di interessi nei confronti dell’impresa) analizzati nel documento integrale è così composta: lavoratori, soci, azionisti, finanziatori, pubblica amministrazione, clienti, fornitori, collettività, movimento cooperativo, ambiente.
cpl concordia
CPL CONCORDIA è un gruppo cooperativo multiutility sorto nel 1899 a Concordia sulla Secchia (Modena). I suoi ambiti di intervento sono: costruzione e gestione reti tecnologiche (gas, acqua, teleriscaldamento); distribuzione e vendita gas; impianti di decompressione e misura gas, odorizzazione; global service, facility management e illuminazione pubblica; fonti rinnovabili (fotovoltaico e biogas); cogenerazione e trigenerazione; sistemi di telecontrollo e servizi di Information & communication technologies. CPL CONCORDIA è presente in Italia, Romania, Algeria, Tunisia, Argentina, India con insediamenti stabili esportando il proprio know-how e contribuendo alla crescita dei territori nei quali opera.
la nostra mission
I dati di questo documento sono relativi all'esercizio 2009. Leggi la versione completa del Bilancio sociale: www.cpl.it/bilanciosociale09
CPL significa Cooperativa di Produzione e Lavoro. Dal 1899 anni la nostra missione è generare lavoro vero: regolamentato, sicuro, valorizzante la persona e le sue caratteristiche. Un lavoro che dà dignità a chi lo esercita, che fa crescere in capacità professionale e in umanità. Un lavoro che diviene patrimonio per il territorio. Un lavoro svolto al meglio delle nostre capacità con serietà, coerenza e professionalità. Oggi esprimiamo questa nostra missione operando nel mondo dell’energia.
distribuzione del valore aggiunto
creare valore
Il dato sul Valore Aggiunto Globale Lordo descrive la ricchezza che CPL CONCORDIA, attraverso la propria attività, è in grado di generare e conseguentemente ripartire tra i suoi stakeholder. Esso descrive, quindi, l’impegno economico nei confronti di chi interagisce con CPL CONCORDIA.
Impresa 20,59%
Soci e Azionisti 3,76%
Finanziatori Esterni 2,60% Pubbliche Amministrazioni 6,69% Movimento Cooperativo 0,59% Collettività 0,69%
valore aggiunto globale lordo Risorse Umane 65,08%
dati in milioni di Euro
79,6 71,6 62,5
dati economici CPL CONCORDIA Soc. Coop. (dati in milioni di Euro)
2007
2008
2009
2007
2008
2009
Valore della Produzione
199
225,4
278
Margine Operativo Lordo (Ebitda)
22,1
23,9
25
Risultato Operativo (Ebit)
14,9
16,2
15,9
Risultato Corrente
12,5
13,6
14,7
Risultato ante imposte
10
10,8
12,9
Risultato Netto
5,9
6,8
8,6
94,2
99,8
109,5
2007
2008
2009
Valore della Produzione
231
261,6
318,3
Margine Operativo Lordo (Ebitda)
24,8
25,9
35,5
Risultato Operativo (Ebit)
14,6
14,9
21,4
Risultato Corrente
10,4
10,2
18,4
Risultato ante imposte
11,1
9,8
16,2
Risultato Netto
6,7
5,5
11,1
98,3
100,6
112,4
Patrimonio Netto
Gruppo CPL CONCORDIA (dati in milioni di Euro)
Patrimonio Netto
lavoratori
L’organico di CPL CONCORDIA a fine 2009 è composto da 1.111 dipendenti: 613 operai, 450 impiegati, 24 quadri, 24 dirigenti. Si registra pertanto un incremento complessivo della popolazione aziendale del 6,6% rispetto all’anno precedente. Il dato è in decisa controtendenza rispetto all’andamento del mercato del lavoro nel medesimo periodo.
andamento occupazionale
913
1.043
1.111
2008
2009
mancate emissioni di CO
2007
soci
Il lavoratore di CPL CONCORDIA può divenire socio cooperatore, decidendo di investire personalmente in una quota del Capitale sociale e mettendo la propria professionalità a servizio degli altri soci. Il numero di soci è in costante crescita nel corso del tempo, dimostrazione tangibile di credibilità e al contempo di elevata soddisfazione interna.
numero soci cooperatori
460
500
566
2 Riportiamo qui le emissioni evitate in atmosfera grazie ad alcune delle attività tipiche di CPL CONCORDIA: energie sostenibili (fotovoltaico, cogenerazione da metano, cogenerazione da biogas), illuminazione pubblica, riqualificazione impianti termici. Il dato è in continuo miglioramento nel corso del tempo; contemporaneamente aumenta lo spettro di analisi delle attività. La tabella di seguito riporta le emissioni evitate grazie a: energie sostenibili (fotovoltaico, cogenerazione da metano, cogenerazione da biogas), riqualificazione illuminazione pubblica, riqualificazione impianti termici. (dati in tonnellate) Tipologia da FOTOVOLTAICO
31.824,18
da COGENERAZIONE - biogas
51.667,20
da ILLUMINAZIONE PUBBLICA
1.339,86
da CALDAIE A CONDENSAZIONE
2.659,60
da VALVOLE TERMOSTATICHE
Totale
2008
2009
3.631,19
da COGENERAZIONE - metano
da POMPE DI CALORE
2007
mancate emissioni di CO2
54,30 2,70 91.179,03
obiettivi di miglioramento
Attraverso gli obiettivi di miglioramento il Bilancio sociale diviene uno strumento di pianificazione del miglioramento. Descriviamo di seguito la sintesi degli obiettivi suddivisi per tematiche. Tematica
Obiettivo
Lavoratori
Migliorare i percorsi di crescita professionale dei singoli lavoratori
Sicurezza
Creare le condizioni per garantire con continuità i migliori livelli di sicurezza
Qualità e certificazioni
Estensione dello scopo di certificazione Adeguamento della documentazione del sistema di gestione per la qualità
Acquisti
Ridurre la percentuale di Acquisti su piazza non trattati e/o gestiti in termini commerciali dall’Ufficio Acquisti sotto al 5% del totale acquisti Implementazione delle verifiche e gestione dei processi di approvvigionamento Implementazione della procedura per la gestione delle prestazioni da parte dell’ufficio acquisti
Magazzino
Razionalizzazione delle scorte, ottimizzazione degli spazi di magazzino, riduzione dell’impegno finanziario dovuto alla conservazione delle giacenze
Flotta aziendale e attrezzature
Rinnovo dell’autoparco per adeguamento alle normative ambientali Implementazione di strumenti atti al miglioramento dello stile di guida e alla razionalizzazione dei costi di gestione
Ambiente
Certificazione ambientale UNI EN ISO 14001: estensione dell’applicazione
CPL CONCORDIA Soc. Coop. Via A. Grandi 39 - 41033 Concordia s/S. (MO) Italy tel. +39.535.616.111 - fax +39.535.616.300
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