CNEWS 37

Spedizione in abbonamento postale 70% Regime Libero - Direzione Commerciale Business - Modena

Anno X - n° 2 Giugno 2012

Periodico di comunicazione aziendale di CPL CONCORDIA Group

Ripartiamo da qui Le sedi modenesi di CPL CONCORDIA, colpite dai terremoti che hanno scosso l’Emilia, hanno risposto prontamente riorganizzando attività e servizi, con un’attenzione al territorio e ai propri lavoratori

37 IL POLITECNICO DI MILANO SI LAUREA IN ENERGIA: premiato al Forum PA di Roma per la Gestione del Patrimonio immobiliare con partnership di CPL

PER CLINI IL FUTURO ENERGETICO E’ SMART: Il Ministro dell’Ambiente protagonista del Convegno “Energia priorità Efficienza” organizzato da CPL presso Confindustria Modena

C’E’ UN’USCITA DI SICUREZZA SOLARE: la promozione della persona nel lavoro di una coop sociale all’interno dell’impianto fotovoltaico di Marzaglia (MO)

Sommario editoriale

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Il terremoto non ci ha fermato, speriamo non ci riesca la burocrazia area business

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Il Politecnico di Milano punta alla “Laurea in energia”

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I sistemi informatici di billing per Argos Energia

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Intervista ad Alberto Peruzzo

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La certificazione 18001 continua ad estendersi

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All’AUSL 8 di Arezzo si riconferma il Servizio energia di CPL CONCORDIA

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La prefettura di Livorno proietta il primo “film solare” totalmente made in Italy

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CPL CONCORDIA nuovo partner di Abi Lab SPAZIO MARKETING

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25° World Gas Conference 2012 a Kuala Lumpur: un ponte verso l’Oriente

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SOLAREXPO 2012: spazio all’Energy Management e ai tetti solari SUCCEDE IN AZIENDA

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Il futuro dell’energia? Per il Ministro dell’Ambiente e’ smart e diffuso

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Anche CPL a Roma per iI sostegno alle rinnovabili

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Il sindaco Alemanno in visita all’impianto di cogenerazione a idrometano dell’Universita’ La Sapienza

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L’appuntamento “a sorpresa” del Sindaco Zanonato in CPL

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Terremoti in Emilia: la nuova realta’ di CPL CONCORDIA

I tecnici ed operai di CPL in una pausa delle intense attività di queste settimane: il loro eccezionale impegno ha riguardato non solo i servizi esterni essenziali ai clienti colpiti dal sisma ma anche la riorganizzazione degli uffici della cooperativa nei container e nelle tensostrutture a Concordia e Mirandola CPL Concordia è associata a

Associazione di Cooperative

Modena

Partner

MONDO COOP

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Quando la Coop di lavoro (CPL) e la Coop sociale (Uscita di Sicurezza) si incontrano su un campo solare C News – Periodico trimestrale di Comunicazione Aziendale di CPL CONCORDIA Group

Hanno collaborato a questo numero: ALESSANDRO BARALDI, PAOLO BARBIERI, ROBERTO CASARI, RICCARDO CITI, VIRNA IODICE, GRAZIANO

Anno X - n. 2 Giugno 2012 Registrato al Tribunale di Modena il 26/05/2003 con il n° 1673 La tiratura di questo numero è stata di 5500 copie Chiuso in Redazione il 14 Giugno 2012

QUESTO GIORNale e’ stampato su carta a contenuto ecologico

Direttore Responsabile FRANCESCO MANICARDI

MANFREDI, LUCA MISELLI, SAMUELE PENZO, ALBERTO PERUZZO, MAURIZIO PETA, GIUSEPPE SELLITTO, MATTIA TARTARI, DANIELE TOMASINI, LUCA ZAPPAROLI In copertina: La sede centrale di CPL CONCORDIA a Concordia sulla Secchia: colpiti ma non abbattuti, gli stabili si preparano alla ristrutturazione mentre tutti gli addetti sono stati resi operativi in container attrezzati e cablati,

Redazione FRANCESCA GALASSI GABRIELE GRECO DANIELE SPAGGIARI TIZIANO ZOCCHI

protetti da tensostrutture (Foto Gabriele Greco -

E-mail: redazione@cpl.it

CPL CONCORDIA Soc. Coop.

Archivio Ufficio Comunicazione CPL CONCORDIA)

Editore Via A. Grandi, 39 – 41033 Concordia s/Secchia (MO)

Grafica, Impaginazione e Stampa TIPOLITO SALVIOLI - Cavezzo (MO)

Tel. 0535-616.111 Fax 0535-616.300 Indirizzo internet: www.cpl.it

L’EDITORIALE

Il terremoto non ci ha fermato, speriamo non ci riesca la burocrazia Gli eventi sismici che hanno sconvolto i nostri territori non hanno fermato la volontà di riprendere subito le nostre attività. Per contribuire a ricostruire il futuro di tutti, dentro e fuori CPL di Roberto Casari (rcasari@cpl.it), Presidente L’editoriale per questo numero del nostro giornale era già stato scritto: si

vare un mercato che avrà già trovato nuovi sbocchi e nuovi interlocutori

sarebbe intitolato “Nel mezzo della rivoluzione” e in esso avrei trattato i

in altre parti d’Italia e del mondo.

temi del lavoro, della politica di Governo e di consenso, il ruolo dell’Eu-

La cooperativa si sta facendo carico anche dell’assistenza ai propri soci

ropa e dell’impresa cooperativa. Gli eventi che hanno sconvolto le no-

e dipendenti (e familiari) in particolare difficoltà per la perdita dell’a-

stre terre costringono a rivedere ogni cosa. I terremoti delle scorse setti-

bitazione o di altri mezzi di sussistenza: a questo scopo ha immedia-

mane hanno colpito un territorio che, solo per la Provincia di Modena, produce l’1% del PIL nazionale: un territorio che annovera eccellenze nazionali nell’ambito della meccanica, dell’agricoltura e dell’allevamento, della manifattura; un territorio che ospita il comparto biomedicale più importante al mondo. Il colpo è stato tremendo, perché al disastro delle cose si è unito il disastro del lavoro, in un tessuto economico produttivo che vede strettamente legate abitazioni e imprese, e nel quale la maggiorparte di imprenditori conosce di persona i propri dipendenti e li considera come una sorta di “famiglia allargata”, consapevole del

tamente approntato un team di supporto di 3 persone che si occupa esclusivamente di questo servizio ai colleghi. Si tratta di un’autentica “Protezione Civile CPL” che ha provveduto alle prime necessità (alloggi, container, camper, generi di primo aiuto per vestiario, casa, ecc.) e che continuerà a curare questi aspetti “sociali” che per noi rappresentano la forza e la sostanza dell’agire cooperativo. Anche perché in questi momenti drammatici il male peggiore è restare soli, mentre chi è in cooperativa non è mai solo.

loro valore.

Il sisma che ha colpito l’Emilia ha interessato anche nostri soci e dipen-

In questi frangenti emerge, nel bene e nel male, la vera natura delle

denti con le loro famiglie, i fornitori e i clienti, coinvolti in vario modo

persone e delle organizzazioni: a nome del CdA, della Direzione e tutti

nella perdita della casa, del lavoro, dei servizi essenziali e dei luoghi

i soci e dipendenti del Gruppo CPL desidero ringraziare coloro (coope-

di culto e di ritrovo. Si tratta di un accadimento epocale e di non breve

rative, enti e istituzioni, clienti e privati, ecc.) che hanno manifestato

durata, a cui abbiamo fin da subito cercato di far fronte continuando a

e manifesteranno la loro vicinanza alla cooperativa e alle sue persone:

lavorare. Le sedi di CPL a Concordia sulla Secchia e Mirandola, pur se

sappiamo bene che non sentirsi soli in questi momenti è di grande aiuto.

colpite in maniera non lieve dal sisma, sono ritornate immediatamente

Dopo questi eventi, oggi a maggior ragione, è nostra ferma intenzio-

operative. Lo sforzo logistico ed organizzativo approntato in questi giorni, anche grazie al fondamentale contributo delle 10 sedi di CPL dislocate in tutta Italia, ha consentito di riprendere immediatamente le attività, che nelle sedi modenesi sono state garantite da personale organizzato in container cablati e tensostrutture attrezzate.

Le nostre squadre hanno portato il loro contributo al ripristino dei servizi essenziali - reti del gas, reti idriche ed elettriche, centrali termiche - in tutti i comuni colpiti dal sisma (presso ospedali, scuole, vie di comuni-

ne proseguire la nostra missione di Cooperativa di Produzione Lavoro, come accaduto dal 1899 ad oggi, per garantire un’occupazione ai nostri 1500 dipendenti e ad altri lavoratori sul territorio nei prossimi anni: senza delocalizzare, senza andare altrove, perché questa è la nostra storia e queste sono le nostre radici. Sono sicuro che la gente di qui saprà rimboccarsi le maniche velocemente e dimostrare la propria tempra.

Terremoto a parte, quindi, la nostra attività prosegue ed anche l’assem-

cazione, edifici pubblici e privati) con l’ausilio di automezzi e tecnologie

blea per l’approvazione del positivo bilancio 2011 sarà regolarmente

dedicate: solo in un secondo tempo si sono adoperate per il ripristino di

convocata al Forum Monzani di Modena il 23 giugno prossimo.

tutte le principali funzionalità della nostra azienda. Come prima affer-

Il mio editoriale pre-terremoto si concludeva ricordando come il 2012

mato, la diffusione territoriale di CPL in tutta Italia ha consentito di non

sia stato dichiarato dall’ONU “Anno internazionale delle Cooperative”,

avere blocchi di produzione, avendo noi immediatamente delocalizzato

e citando un pensiero dell’ex presidente dell’Internazionale Cooperativa

servizi e personale nelle sedi più vicine, trovando disponibilità nei lavo-

Ivano Barberini, modenese: “La cooperazione mette al centro dell’at-

ratori e sostegno dai colleghi.

tenzione l’individuo: ‘Se venti persone vanno per strada e incontrano

Alla ferma volontà di riprendere al più presto la piena funzionalità pro-

un masso che ostacola loro il passaggio, ognuna da sola non riuscirà a

duttiva - che mi pare di vedere sia comune a quasi tutti gli imprenditori

muoverlo, ma tutte insieme sì, nell’interesse di ciascuna’ ”. Noi di CPL

e artigiani delle nostre zone - si contrappone il timore che dove non è riuscito il terremoto riesca la burocrazia. Una burocrazia non governata dalla politica (che pure vorrà “mettere il cappello” alla ricostruzione piuttosto che pensare innanzitutto a come assecondarla al meglio) che blocchi la ripresa delle attività con le motivazioni più varie e che magari pensi di restituirci le imprese fra 6 mesi o un anno: il rischio è di avere cattedrali nel deserto, perché a quel punto sarà troppo tardi per conser-

abbiamo già cominciato, chiunque si aggiunga sarà il benvenuto.

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AREA BUSINESS

Il Politecnico di Milano punta alla “Laurea in Energia” La Città Studi di Milano, analizzato il patrimonio edilizio insieme ai tecnici CPL, per i prossimi 5 anni vedrà una gestione innovativa dei suoi 55 edifici e 28.000 mq di spazi. I pagamenti dei canoni e degli interventi di miglioramento saranno commisurati ai risultati del sistema di project control (sistema quantitativo) e del sistema di miglioramento dei servizi di Maurizio Peta (mpeta@cpl.it), Area Nord Ovest Milano

S

ono trascorsi ormai più di due anni da quando CPL CONCORDIA ha ricevuto a lettera d’invito per partecipare alla gara di appalto da parte del Politecnico di Milano per l’affidamento dei servizi integrati di manutenzione e gestione calore degli edifici della sede di Milano del Politecnico Lotto I - Città Studi e Lotto II - Bovisa.

L’appalto aveva per oggetto i servizi di coordinamento e gestione patrimoniale, di reperibilità e pronto intervento e di gestione calore, oltre ai servizi di manutenzione riguardanti le infrastrutture, le strutture portanti, le chiusure, le partizioni interne ed esterne, gli impianti termici, meccanici, idraulici, elettrici, elettronici, elettromeccanici e gli impianti di sicurezza.

La procedura scelta dal Politecnico di Milano per l’aggiudicazione è stata del tipo ristretta, ossia soltanto le imprese invitate dall’amministrazione aggiudicatrice hanno potuto presentare un’offerta. La fase di gara, particolarmente delicata in considerazione

dell’ambito pubblico all’interno del quale è stata espletata, ha richiesto ai vari concorrenti di presentare un progetto di offerta riferito a un edificio prototipo rappresentativo del patrimonio edilizio soggetto a gestione. CPL CONCORDIA è risultata la ditta che ha presentato l’offerta migliore per entrambi i Lotti, ma non potendo gestirli entrambi (vincolo posto sulla lettera di invito) ha optato per il “Lotto I – Città Studi” composto da 55 edifici per una superficie lorda totale di circa 280.000 mq.

A novembre 2010 la nostra impresa ha ottenuto da parte della Stazione Appaltante l’aggiudicazione provvisoria, durante la quale è stata chiamata a sviluppare, in un periodo definito di mobilitazione (della durata di circa 8 mesi), gli elementi salienti dell’offerta economica (sistema informativo, sistema di project control e risorse professionali dedicate alla commessa) dando dimostrazione della propria capacità di concretizzare il “come” offerto in fase di gara.

Durante questa fase di lavoro è stata condotta un’analisi dello stato medio del patrimonio edilizio da un team misto (composto da personale del Politec-

“È stata condotta un’analisi dello stato medio del patrimonio edilizio da un team misto composto da personale del Politecnico e di CPL”

Il rettorato della Città Studi: la procedura scelta dal Politecnico di Milano per l’aggiudicazione è stata ristretta ad alcune aziende che hanno dovuto presentare un progetto di offerta riferito ad un edificio prototipo rappresentativo del patrimonio edilizio

L’edificio numero 11 – Architettura, uno dei 55 edifici compresi nella gestione del Lotto 1 – Città Studi nico e di CPL), dove sono state rilevate inferiore in funzione del crescere dello e descritte le caratteristiche di ciascun scostamento. Nel primo caso il canone oggetto rappresentativo dello stato di comprende tutte le tipologie manumedia conservazione-manutenzione tentive, dagli interventi programmati del patrimonio. Successivamente, e a quelli a guasto avvenuto e di emera livello di edificio, è stata condotta genza. Per le classi tecnologiche poste l’analisi degli scostamenti dei singoli componenti rispetto lo stato medio precedentemente individuato, graduando lo scostamento con due scaglioni positivi (nuovo; +1) e due negativi (-1 e -2). Questo enorme e prolungato lavoro è servito per Esterno della centrale termica che fornisce energia al complesso di edifici porre come elemento regolatore del contratto il valore del patrimonio al di sotto dello stato medio sono stae, sulla base degli scostamenti rilevati te predisposte delle perizie relative ai rispetto lo stato medio definito in conlavori necessari ad innalzare lo stato traddittorio dalle parti, differenziare dei componenti a medio e nuovo. Sucgli interventi di miglioramento rispetcessivamente, attraverso il sistema di to a quelli di mantenimento, entrambi project control sono stati definiti i pacnecessari e finalizzati a preservare il chetti di lavoro (Work Package) e per valore del patrimonio nel tempo. ciascuno di essi il relativo corrispettiIl canone relativo al servizio di mavo economico. nutenzione è stato conseguentemente I pagamenti, sia dei canoni sia degli commisurato allo scostamento rilevainterventi di miglioramento, saranno to: a fronte di uno scostamento nullo commisurati ai risultati del sistema di o positivo rispetto allo Stato Medio è project control (sistema quantitativo) stato riconosciuto un canone maggiore e del sistema di miglioramento dei sermentre a fronte di scostamenti negativi vizi (aspetti qualitativi e quantitativi). rispetto lo stato medio, è stato riconoAltro elemento innovativo di questo sciuto un canone proporzionalmente progetto di appalto è stato quello di

AREA BUSINESS 5 “PREMI BEST PRACTICE PATRIMONI PUBBLICI 2012”: al Forum PA di Roma il Politecnico (CON CPL) si aggiudica il Primo Premio nella Sezione “Gestione Patrimoni Immobiliari” Nell’ambito del “6° Forum Nazionale sui Patrimoni Immobiliari Urbani Territoriali Pubblici” di Roma, lo scorso 18 maggio a Roma si è svolta la sesta edizione del “Premio Best Practice Patrimoni Pubblici”. Il Premio ha inteso segnalare le esperienze più innovative promosse e sviluppate in partnership tra Enti Pubblici ed Imprese private per la gestione e la valorizzazione dei patrimoni immobiliari, urbani e territoriali pubblici.

Piazza Leonardo Da Vinci, l’ingresso del Politecnico: sono migliaia gli studenti che da tutto il mondo convergono nell’ateneo milanese per le varie specializzazioni spingere l’appaltatore a operare ed essere valutato, e quindi retribuito, in funzione delle prestazioni effettivamente erogate e del grado di soddisfazione del cliente.

Il sistema di miglioramento dei servizi misura i risultati legati a quattro macro indicatori: gli obiettivi annuali per la qualità; le indagini di customer satisfaction; la sommatoria e gli andamenti-target dei KPI; la sommatoria dei singoli interventi di servizio (SLA) e dei relativi KPI (target).

Tale sistema prevede il riconoscimento del canone pieno a fronte del raggiungimento di un livello di eccellenza individuato fra i 9/10 e i 10/10 per l’insieme dei quattro macroindicatori. Al di sotto di tale soglia il canone sarà decurtato proporzionalmente fino a un massimo del 10% dell’importo a canone pieno; al di sotto della soglia critica di 4/10 è

previsto il recesso del contratto in danno all’appaltatore.

Il raggiungimento della soglia di eccellenza prevederà il riconoscimento diretto, da parte del Politecnico, di un premio economico a favore delle professionalità e maestranze direttamente coinvolte nell’erogazione dei servizi e gestione del contratto. Nel secondo caso il canone coprirà le attività di verifica e controllo e gli interventi a chiamata. L’aggiudicazione definitiva, avvenuta a dicembre 2011, è stata subordinata all’esito positivo della validazione del prototipo elaborato durante la fase di mobilitazione da parte della stazione appaltante: il 1 ° di marzo 2012 è cominciata “finalmente” la nostra attività lavorativa. Il contratto avrà una durata di 52 mesi dal momento dell’aggiudicazione definitiva, per un importo presunto di circa 17 Milioni di Euro.

“Il raggiungimento della soglia di eccellenza prevederà il riconoscimento diretto di un premio economico a favore delle professionalità e maestranze direttamente coinvolte nell’erogazione dei servizi”

Sono stati differenziati gli interventi dio miglioramento rispetto a quelli di mantenimento, entrambi necessari e finalizzati a preservare il valore del patrimonio nel tempo

La cerimonia di premiazione del Premio “Best Practices”: da sinistra il Responsabile CPL dell’Area Nord Ovest Milano Arturo Caracciolo, il Dott. Francesco Vitola - Responsabile del progetto (Politecnico di Milano), il Dott. Arch. Stefano Potenza - RUP (Politecnico di Milano), l’Arch. Riccardo Licari - Responsabile degli interventi legati alle attività ausiliarie (Politecnico di Milano) e Mario Nevali, Direttore Commerciale di Prima Vera Spa

Il Dott. Gabriele Pessina (primo da sx) è stato il Responsabile Unico del Procedimento del Politecnico di Milano durante la fase “0” di mobilitazione del progetto, mentre il Dott.

Potenza (il primo da dx) è il RUP per la gestione del contratto L’obiettivo di fondo del Premio è favorire la promozione e la diffusione di una nuova cultura/prassi manageriale settoriale tra gli operatori pubblici (PA centrali e locali ed Enti di Interesse Pubblico) e gli operatori privati (società di servizi di Property, Facility & Energy Management, di Global Service, di costruzioni, di finanza e gestione immobiliare, ecc.), al fine di stimolare lo studio, la sperimentazione e l’adozione di nuovi e più adeguati processi di “governance” dei patrimoni intesi come “risorse strategiche” degli Enti Pubblici. Il Politecnico di Milano, insieme alle imprese Nel corso del suo intervento l’ing. Vitola ha il- partner CPL CONCORDIA e Prima Vera lustrato i criteri che hanno guidato il Politecnico nel Spa, ha ricevuto il Primo Premio nella progetto, senza nascondere ripensamenti e nuove pro- sezione “Gestione patrimoni immobiliari”. CPL CONCORDIA era presente ancedure applicate che come partner dell’Azienda USL 8 di Arezzo, che ha ricevuto una Menzione Speciale.

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AREA BUSINESS

I sistemi informatici di billing

per Argos Energia

(Gruppo Proinvest Holding Spa) La società di vendita padovana utilizzerà i moduli di fatturazione, implementati da CPL, anche in modalità Dual Fuel e multisito di Samuele Penzo (spenzo@cpl.it), Settore ICT

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el dicembre 2011, a séguito di un mailing inviato dal Settore ICT di CPL CONCORDIA sui servizi informatici che nostra azienda può offrire, sono entrato in contatto con Filippo Agostini, Amministratore Delegato di Argos Energia (Gruppo Proinvest Holding Spa), azienda che offre servizi di Vendita Gas ed Energia Elettrica a clienti privati (famiglie), a clienti business (industrie, artigiani, ecc.) e a clienti pubblici su tutto il territorio nazionale. Nel giro di pochi giorni abbiamo condiviso alcuni incontri tecnici per approfondire, attraverso specifiche “demo”, i servizi informatici per il Billing (fatturazione) e le attività correlate che CPL CONCORDIA può fornire ad aziende di vendita gas ed energia elettrica come Argos Energia attraverso il suo Settore ICT. Dall’altra parte Ar-

La sede di Argos Energia a Rubano (Padova), che conta una raccolta spontanea media di 80 contratti al mese

gos Energia ha evidenziato quali erano i propri punti critici su cui è necessario migliorare l’efficienza interna e i servizi verso i consumatori finali di energia.

In séguito alla liberalizzazione del mercato energetico e alle frequenti nuove normative introdotte dall’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas, è sempre più importante disporre di servizi e sistemi informativi in grado di gestire con precisione e puntualità le esigenze dei venditori e grossisti di energia. I referenti tecnici di Argos Energia sono rimasti colpiti dalle competenze, dalle piattaforme software utilizzate e dal fatto che CPL fosse in grado di offrire servizi informatici a 360°; inoltre è stata apprezzata l’esperienza trentennale che CPL CONCORDIA può mettere a

cipali e i software oggetto della fornidisposizione, avendo sviluppato e geArgos è passata dall’esperienza di frantura ad Argos Energia si possono così stito con successo, per se stessa e per chising e d’agenzia al presidio diretto del tersintetizzare: altre aziende, moderni servizi e sistemi ritorio con personale assunto al desk e com“Energia & Ambiente”, software per informatici per le Utilities. Ad esempio, merciali interni BILLING & METERING: verticale speciArgos Energia utilizzerà il modulo di f a t t u ra z i o n e, implementato ecc.). Inoltre il Portale R.E.T.E. contiene da CPL, anfunzionalità di CRM per il back-office e che in modaliun innovativo modulo Gestione Agentà Dual Fuel e ti che si interfaccia al software di Bilmultisito; sarà ling permettendo agli agenti di vendita così in grado energia o agli operatori di Call Center di gestire moldi inserire dati per attivare il ciclo di teplici necessi“switching” dei nuovi clienti. E’ possità ed esigenze bile gestire la Forza Vendita con diversi c o m m e rc i a l i , livelli gerarchici e calcolare le provvitra le quali il gioni sulla vendita in varie modalità controllo della (fisse, variabili, miste) con pubblicaziomarginalità (anne su web, nell’area riservata dell’Agenche in caso di te, l’invito a fatturare (completo del calvendita al PDR/ colo contributi Fiscali, Enasarco, ecc.).

POD), la fatturazione su fasce Nella pianificazione dettagliata di promultiorarie, la getto sono stati previsti diversi step fatturazione dei operativi, partendo dall’analisi delle Uno screenshot del Portale R.E.T.E., che fornisce servizi on line per Agenti, consumi rile- Clienti, operatori e Call Center criticità per arrivare alla migrazione dei vati con curva dati dal vecchio al nuovo sistema, alla oraria, la fattuformazione, al “go-live” del sistema di fico per le aziende di vendita gas, enerrazione con sconti, a prezzo fisso, con Billing e infine allo “start up” del sistegia elettrica, acqua, TIA, telefonia, ecc. sconti a percentuale, in base ad indici ma contabile. Quando il sistema sarà a basato sulla piattaforma ERP di Microdi mercato, ecc. E’ stato approfondito regime, CPL CONCORDIA continuerà a soft, Dynamics NAV. Il sistema permetanche un tema determinante per tutte fornire assistenza e manutenzione per te di gestire tutto il ciclo commerciale le aziende di vendita, quello del congarantire il corretto funzionamento dele operativo: la stipula dei contratti, le trollo del credito: considerando i genele procedure informatiche e potrà svolvariazioni di utenza, l’inserimento e rali problemi finanziari del mondo occigere eventuali sviluppi personalizzati controllo dei consumi, la fatturazione, dentale è infatti sempre più importante in base alle esigenze del cliente. la stampa, l’imbustamento e il recapito poter disporre di procedure efficienti di Per rispondere adeguatamente alle nedelle bollette ai clienti finali, fino all’econtrollo degli insoluti, di gestione dei cessità di chi deve operare nel mercato strazione e invio delle varie denunce solleciti di pagamento, di gestione dei libero di vendita dell’Energia sono stati fiscali; il verticale è interfacciabile con rapporti con gli istituti finanziari (bancondivisi diversi obiettivi, certamente tutti i gestionali contabili. che, poste, ecc.). ambiziosi, tra i quali: il miglioramento CPL CONCORDIA, grazie alle compedella qualità dei sistemi informatici e di Dynamics NAV: Microsoft Dynamics tenze ed esperienze maturate anche in gestione dei clienti, l’aumento dell’efNAV è la soluzione software gestionale campo normativo oltre che informatificienza dei sistemi di fatturazione, il (ERP) di Microsoft dedicata alle medie co, è in grado di fornire supporto nell’emaggior controllo dei flussi finanziari imprese e PMI. Fornisce strumenti per spletamento di tutte le attività collegate di incasso delle bollette. La buona rila gestione della contabilità, ordini, al Billing anche con servizi gestiti in uscita del progetto potrà aiutare Argos vendite e supply chain. Integra le funoutsourcing per conto del cliente. Arnel realizzare le importanti prospettive zionalità di Business Intelligence. gos Energia è rimasta positivamente di crescita che si è data. impressionata soprattutto dall’entusiaPortale R.E.T.E.: smo e serietà dei dipendenti di CPL nel Sportello On-Line e presentare le soluzioni richieste e a febCRM per permettere braio 2012 ha condiviso con la nostra ai Clienti finali di efimpresa un progetto importante, sia in fettuare via internet termini tecnici che economici, per la diverse operazioni sostituzione dei propri sistemi di Bil(visualizzazione e ling e di contabilità con i sistemi inforsalvataggio fattura matici di CPL CONCORDIA. Il progetin formato PDF, into coinvolgerà un numero rilevante di serimento dell’autopersone, una decina di addetti di CPL lettura, richiesta di suddivisi nelle varie specializzazioni e recapito fatture via buona parte dei dipendenti di Argos. Il Argos, che conta 100 persone nel suo organico, ha previsto l’apertura mail, visualizzaziocontratto è stato firmato a marzo 2012 di sportelli a Castelfranco Veneto, Rovigo, Vicenza, Milano e Roma ne storico consumi, con una durata triennale. I sistemi prin-

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Intervista ad Alberto Peruzzo titolare del Gruppo Proinvest Holding Spa e Presidente di Argos Energia a cura di Francesco Manicardi (fmanicardi@cpl.it), resp. Ufficio Stampa

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lberto Peruzzo, ci può descrivere in breve come nasce Argos Energia?

Argos Energia è frutto di una diversificazione imprenditoriale partita da zero e perseguita direttamente dal sottoscritto. Partita con la litotipografia Peruzzo (ora Peruzzo Industrie Grafiche Spa), siamo cresciuti attraverso grandi operazioni immobiliari, il reinvestimento degli utili attraverso la nostra società finanziaria (che conta circa 50 Milioni di Euro di capitalizzazione), la società di servizi e la costruzione di 2 yacht gemelli da 50 mt nel nostro cantiere a Venezia, con l’obiettivo tra l’altro di essere presenti all’Americas Cup a Venezia con un trofeo denominato Arzanà Navi, dal nome della nostra società. Argos Energia è nata nel 2006 con una decina di addetti provenienti dal settore delle municipalizzate, e si occupa del trading e vendita di gas ed energia elettrica, con un fatturato di circa 70 milioni di Euro.

tutte, quindi una delegazione di tecnici Argos ha visitato la sede mirandolese di CPL – ci avete presentato i vostri servizi nella sala riunioni in un container, come si addice a coloro che non guardano troppo alla forma – e c’è stata un’immediata sintonia con lo staff ICT di Samuele Penzo, Marco De Biasi e colleghi. Ci è piaciuto l’approccio “non commerciale”, ma basato sulla presentazione delle caratteristiche del programma, che ha creato immeditatamente una “simpatia operativa”: abbiamo percepito che CPL non era una di quelle software house che adatta semplicemente i programmi al cliente, ma una realtà che conosce il mercato dell’energia e parla il nostro stesso linguaggio.

“Di CPL ci è piaciuto l’approccio “non commercia- Cosa si aspetta Argos Energia dalla le”, ma basato funzionalità che CPL fornirà alla sua sulla presenta- azienda?

Per noi è importante zione delle ca- che l’azienda sia sotto controllo da tutti i di vista e che il ratteristiche del punti linguaggio sia unico: ci consente di programma” questo avere una “fotogra-

fia precisa” in tempo reale di quanto stiamo gestendo. Tutte le aziende del gruppo infatti sono improntate alla snellezza operativa, secondo il criterio per cui “la normaCome ha conosciuto CPL CONCORlità non va gestita, va gestita solo l’eccezione”. Dai servizi di CPL, che abbiamo già contrattualizzato, e da Navision ci aspettiamo quindi un sistema per multiutility stabile e duraturo: Microsoft in questo caso rappresenTra le diverse società del Gruppo Proinvest figurano la storica Editrice ta un’ulteriore Peruzzo e l’Arzanà Navi, che ha costruito 2 yacht gemelli da 50 mt nei cantieri sicurezza.

in crescita, con tutte le problematiche relative all’aumento del front office e alla gestione delle pratiche connesse.

Noi infatti puntiamo molto sul servizio (fatturazione mensile, autolettura, bonus, ecc.) per migliorare anche l’aspetto delle previsioni di acquisto e quindi del margine. Aumentando la complessità, come azienda siamo passati dal virtuale - con qualche esperienza pregressa di franchising o di agenzie - al presidio diretto del territorio con personale al desk e commerciali interni assunti direttamente da Argos, attualmente oltre 100 persone: i risultati stanno premiando questa logica, perché i clienti hanno mostrato di apprezzare un interlocutore stabile e presente. Oltre allo sportello clienti padovano di Rubano - che riceve i clienti Argos e conta una raccolta spontanea media di 80 contratti/mese - abbiamo previsto sportelli a Castelfranco Veneto, Rovigo, Vicenza, Milano e Roma.

Notiamo che, come già accaduto per la telefonia, i clienti stanno diventando

Alberto Peruzzo, titolare del Gruppo Proinvest Holding Spa: “Tutte le aziende del gruppo sono improntate alla snellezza operativa, secondo il criterio per cui ‘la normalità non va gestita, va gestita solo l’eccezione’ ” più esperti conoscitori di tariffe e contratti e che nei prossimi anni, terminate le “migrazioni” fisiologiche da un operatore ad un altro alla ricerca del maggior risparmio, si stabilizzeranno fidelizzandosi presso le aziende in grado di proporre un mix vantaggioso fra prezzo e servizi.

La Certificazione 18001 continua

ad estendersi

di Graziano Manfredi (gmanfredi@cpl. it) e Luca Miselli (lmiselli@cpl.it), Ufficio Sicurezza

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n CPL CONCORDIA continua l’azione di estensione dello scopo di certificazione OHSAS 18001:2007 alle attività e alle diverse Sedi, segno della volontà crescente dell’azienda di raggiungere sempre maggiori obiettivi sugli standard qualitativi per la tutela della sicurezza e della salute dei propri lavoratori. Nel Dicembre 2011 la Certificazione era stata conseguita in merito alle attività di “Progetta-

zione, installazione, manutenzione e ristrutturazione di: impianti di riscaldamento, termosanitari, condizionamento, cogenerazione e loro gestione.

Controllo energetico e sicurezza post contatore”, e aveva coinvolto le sedi di Concordia sulla Secchia e di Fano (PU). Lo scorso aprile, grazie alla collaborazione del personale coinvolto, si sono aggiunte le Sedi di Padova e Napoli, con l’estensione della certificazione alle attività di “Progettazione, costruzione, installazione, manutenzione, ristrutturazione di reti di trasporto e distribuzione gas metano”.

di Venezia

DIA e quali sono state le esigenze riportate al nuovo fornitore?

Negli anni abbiamo avuto 3 gestionali, ma tutti si sono dimostrati insufficienti nella gestione delle crescenti complessità aziendali (contabilità, fatturazione, dichiarazioni UTF, ecc.). Avendo iniziato a sondare il mercato, abbiamo preso in considerazione vari fornitori, dal big di mercato Trilance alle proposte giunteci con semplice busta intestata come quella di CPL CONCORDIA. Noi le opportunità le valutiamo

Come vede Argos la competizione fra le aziende di vendita nel settore energetico e come pensa di emergere?

Per noi il panorama dei competitors è cresciuto a dismisura, passando dai 6 degli anni passati ai 41 attuali: lo constatiamo dalle disdette ricevute e inviate. Attualmente siamo sulle 50mila utenze, e proponiamo la bolletta bi-fuel. La parte di industria (business) ultimamente è in contrazione legata al calo dei consumi a séguito della crisi, mentre la parte Family è

La Sede di CPL CONCORDIA a Fano (PU), che segue commesse di rilievo nella manutenzione reti gas e acqua e nella Gestione Calore di importanti complessi quali la Provincia di Pesaro e Urbino

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AREA BUSINESS

ALL’AUSL 8 di Arezzo si riconferma il

Servizio Energia di CPL CONCORDIA La nuova gestione settennale dei 5 presidi ospedalieri (300.000 mq) ha già ricevuto la Menzione speciale del Forum PA per la riduzione del 10% dei costi sostenuti e la crescita al 20% dell’autoproduzione elettrica tramite sistemi rinnovabili di Giuseppe Sellitto (gsellitto@cpl.it), Sales Area Manager Toscana

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l 10 ottobre 2011, alla vigilia dello start-up della nuova stagione invernale, l’ATI guidata da CPL CONCORDIA, con un notevolissimo sforzo umano e organizzativo, ha ripreso definitivamente in gestione gli impianti termici di proprietà dell’Azienda USL 8 di Arezzo. Dopo circa due anni di vertenza legale, il Consiglio di Stato ha definitivamente sentenziato, in manie-

professionalità che abbiamo dimostrato per aver portato a termine il complicato e delicato subentro, senza nessun problema per la continuità dell’erogazione dei servizi in strutture così delicate quali possono essere i 5 presidi ospedalieri che coprono le vallate aretine e il capoluogo di provincia. Si tratta di un contratto molto importante e prestigioso per gli addetti di CPL che operano nel comparto del capoluogo aretino, dove peraltro CPL CONCORDIA ha stabilito nell’anno 2007 la pro-

Significativa panoramica aerea del complesso ospedaliero San Donato di Arezzo: il nuovo contratto prevede la gestione di 76 immobili suddivisi in 5 presidi ospedalieri pria sede principale dell’Area Toscana, con la quale gestisce, ormai da alcuni anni, anche gli impianti termici di oltre 100 edifici di proprietà del Comune di Arezzo.

Il nuovo contratto dell’ASL 8, valido per 7 anni per un importo pari a circa 6.700.000 euro/anno, prevede la gestione di 76 immobili suddivisi in 5 presidi ospedalieri, molte strutture sanitarie esterne e diversi uffici che coprono una superficie complessiva di circa 300.000 mq. I servizi che CPL dovrà erogare nel corso dei prossimi anni contemplano: la fornitura del combustibile; la conduzione e l’esercizio di tutti gli impianti di produzione termica, di climatizzazione – condizionamento estivo e invernale e di trattamento dell’aria; la manutenzione ordinaria e straordinaria e l’adeguamento normativo di tutti gli impianti in Il contratto con la AUSL 8 prevede, tra l’altro, la fornitura oggetto; e conduzione di 7 impianti fotovoltaici di potenza complessiva il pronto intervento e la pari a 191 kW (nella foto l’ospedale di Sansepolcro)

ra inequivocabile, che la migliore offerta presentata in occasione della gara indetta dal Committente era stata quella proposta dalla nostra azienda. Dopo aver portato a termine la prima stagione termica del nuovo appalto, possiamo oggi esprimere la nostra più totale soddisfazione per aver “riconquistato” l’affidamento del Servizio Energia da un Committente prestigioso presso il quale lavoravamo già da diversi anni e dal quale eravamo già stati apprezzati per la nostra professionalità. La stessa

reperibilità (h 24, 365 giorni/anno); la certificazione energetica di tutti gli immobili in oggetto; la progettazione, la fornitura, la messa in opera, la conduzione e la manutenzione di 2 impianti di La committenza ha richiesto a CPL il perseguimento di due punti cardicogenerazione di ne: standard qualitativi molto elevati nei servizi erogati alla cittadinanza e energia elettrica attenzione particolare ad una gestione oculata della finanza pubblica e termica ad alto rendimento; la progettazione, la fornitura, la messa soluto, da erigere ad esempio per tutti, in opera, la conduzione e la manutensoprattutto in un momento congiunzione di 7 impianti fotovoltaici di poturale economico, politico e sociale tenza complessiva di circa 191 kW. così difficile come quello che stiamo vivendo.

La fornitura di tali servizi è regolata Ci fa particolarmente piacere, infine, da un capitolato tecnico molto compaver appreso che durante il “6° Forum lesso, redatto dal Committente in funNazionale sui Patrimoni immobiliari zione alle proprie esigenze, in base ad Urbani Territoriali Pubblici”, svoltosi a alcuni presupposti ritenuti strategici Roma il 18 maggio scorso, nell’ambito per il conseguimento dei risultati atdel “Premio Best Practice Patrimoni tesi. Essi prevedono: Pubblici” l’Azienda USL 8 di Arezzo una riduzione di circa il 10% dei costi ha ricevuto una menzione speciale gestionali rispetto ai costi storici sosteper la gestione del Servizio Energia in nuti negli anni precedenti; partnership con CPL CONCORDIA. Il un significativo rinnovo degli impianti Premio segnala le esperienze più innotecnologici oggetto del Servizio Enervative promosse e sviluppate da Enti gia; Pubblici e lmprese private nella gesun significativo incremento tione e la valorizzazione dei patrimoni dell’efficienza energetica degli impiimmobiliari, urbani e territoriali pubanti termici blici. L’obiettivo di fondo del Premio è e di condizionamento estivo; favorire la promozione e la diffusione l’autoproduzione, mediante impianti di una nuova cultura/prassi managefotovoltaici e di cogenerazione, di una riale settoriale tra gli operatori pubquantità di energia elettrica pari a cirblici (PA centrali e locali ed Enti di lnca il 20% dei consumi aziendali; teresse Pubblico) e gli operatori privati una significativa riduzione delle emis(società di servizi di Property, Facility sioni in atmosfera di CO2 causate dalle & Energy Management, di Global Serattività sanitarie; vice, di costruzioni, di finanza e gesun incremento del livello della qualità tione immobiliare, ecc.), al fine di stidell’aria attestato da una reportistica molare lo studio, la sperimentazione e certificata.

I’adozione di nuovi e più adeguati processi di “governance” dei patrimoni.

Questi presupposti richiederanno un impegno costante e puntuale di CPL CONCORDIA per il conseguimento degli obiettivi sanciti dal progetto offerta proposto al fine di soddisfare le attese di un Committente che, per volere del suo Top Management, è molto attento al perseguimento di due punti cardine: da una parte erogare i propri servizi alla cittadinanza attraverso standard qualitativi molto elevati, dall’altra, rivolgere particolare atLo scorso 18 maggio AUSL di Arezzo ha ricevuto la tenzione ad una gestione oculata Menzione speciale per la Gestione del Servizio Energia della finanza pubblica. Un attegnell’ambito del Premio “Best Practices Patrimoni pubgiamento che oggi ne fa una delle blici” (nella foto l’ospedale di Bibbiena) amministrazioni più virtuose in as-

AREA BUSINESS 9

La prefettura di Livorno proietta il primo “film solare” totalmente made in Italy sul tetto del Palazzo del Governo un nuovo impianto fotovoltaico a film sottile, a bassissimo impatto estetico e ambientale, fornirà un risparmio del 40% in bolletta. Realizzato dalla IES Solare di Livorno, produrrà 60.000 kWh all’anno con 32 tonnellate di emissioni CO2 evitate di Riccardo Citi (r.citi@ies-solare.com), Amministratore Delegato IES Solare

dei Beni artistici aveva stabilito come prescrizione la necessità di utilizzare dei moduli “senza cornice” (per evitare il rispecchiarsi dell’alluminio) e il ul tetto del Palazzo della Prefetricorso a un’installazione complanare tura di Livorno brilla un nuovo al tetto. La soluzione studiata dalla IES film solare per la produzione di Solare, l’impresa livornese (collegata energia elettrica da fonte rinnovabile del Gruppo CPL CONCORDIA) che ha completamente di produzione italiana. realizzato l’impianto, si è rivelata realE’ stato inaugurato infatti lo scorso 30 mente innovativa, grazie all’utilizzo marzo l’impianto fotovoltaico a film di moduli senza cornice, composti da sottile che fornirà energia e risparmio un film di amorfo e da un film di moalla locale sede del Governo. Il progetcrocristallino di colore nero. E’ stato to di un sistema per l’energia solare è utilizzato inoltre un sistema zavorrato nato dalla volontà del Prefetto Dott. di ancoraggio innovativo con tilt 0°, Domenico Mannino di abbattere i coche non ha richiesto alcuna foratura sti energetici. L’impianto fotovoltaico, del tetto. I vincoli storici e ambientali della potenza pari a 53 kw di potenza, presenti sul sito di installazione hanno pertanto consentito di evidenziare e valorizzare i punti di forza del modulo 3SUN, con la realizzazione di un impianto a bassissimo impatto ambientale e dalla gradeL’impianto fotovoltaico a film sottile ha una potenza di 53 kW complessivi volissima esed è composto da 424 moduli in film sottile di produzione italiana nel nuovo tetica.

“Siamo partistabilimento catanese di ENEL – Sharp colarmente orgogliosi – ha affermato il Prefetto Manè entrato in produzione nei mesi scorsi nino – di essere tra le prime Prefetture ed è composto da 424 moduli in film in Italia ad installare un impianto di sottile di completa produzione italiana tali dimensioni e così innovativo, che del nuovo stabilimento catanese 3SUN oltre ad una significativa riduzione di Enel - Sharp, la struttura attualdei costi contribuirà anche al considmente leader in Europa e secondo al erevole abbattimento di emissioni di mondo per la produzione di pannelli CO2”. Alla cerimonia di inaugurazione fotovoltaici a film sottile. erano presenti anche la responsabile L’immobile sul quale è stato realizzato della Sovrintendenza per i Beni artisl’impianto è un edificio storico vincotici, architettonici e storici Arch. Fiolato dalla Soprintendenza delle Belle rella Ramacogi e i responsabili Enel di arti di Pisa: pertanto l’organo di tutela Livorno. “IES Solare, Punto Enel Green Power a Livorno, pone particolare attenzione ai temi dell’efficienza energetica e dell’utilizzo delle fonti rinnovabili”, ha dichiarato Enzo Michel, Presidente di IES Il Prefetto Mannino, nel corso della cerimonia di inaugurazione dell’impianto, non ha nascosto la propria soddisfazione per una realizza- Solare. “I noszione fortemente voluta a servizio della struttura di governo e della citta- tri impianti si distinguono per dinanza livornese

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I rappresentanti di IES Solare, ENEL e CPL CONCORDIA a fianco dell’opera realizzata sulla Prefettura di Livorno l’utilizzo di materiali tecnologicamente adeguati e innovativi, e l’installazione è eseguita con particolare attenzione all’estetica privilegiando, ove possibile, l’integrazione architettonica con il contesto”.

L’impianto consentirà alla Prefettura di Livorno di produrre circa 60.000 Kwh di energia elettrica all’anno. Notevole sarà il ritorno economico derivante dall’abbattimento della bolletta di circa il 40% e dalle incentivazioni che perverranno attraverso il Conto Energia. Di rilievo anche i benefici ambientali, con un risparmio di CO2 stimabile in circa 31,8 tonnellate all’anno di emissioni evitate in atmosfera.

Il Palazzo della Prefettura di Livorno, situato in una zona vicina al mare sottoposta a vincoli artistici e storico-architettonici: questo aspetto ha comportato ulteriori complessità realizzative per l’impianto solare

CPL CONCORDIA nuovo partner di Abi Lab

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al 1 febbraio 2012 CPL CONCORDIA è diventata partner di ABI LAB, il Centro di Ricerca e Innovazione per la Banca promosso dall’Associazione Bancaria Italiana (ABI) in un’ottica di cooperazione tra banche e intermediari finanziari, partner tecnologici e Istituzioni.

ABI LAB svolge attività di ricerca sulle tecnologie applicate ai processi della banca, elaborando analisi e studi propri, progetti pilota e case study; accoglie i contenuti prodotti da altri centri di ricerca, con cui definisce accordi di cooperazione, e li armonizza per il contesto bancario; crea un canale di comunicazione tra banche e partner ICT, per elevare il grado di conoscenza sulle opportunità offerte dalle tecnolo-

gie, creando al contempo migliori condizioni di mercato. Collabora inoltre con le Istituzioni per evolvere il quadro della regolamentazione e approfondire soluzioni infrastrutturali comuni, e svolge attività info/formativa in ambito tecnologico, allo scopo di divulgare (tramite workshop, seminari, pubblicazioni, il proprio sito) la conoscenza prodotta nel corso delle ricerche. CPL si propone di sviluppare progetti innovativi che possano essere intrapresi in sinergie con mondo bancario per l’efficientamento energetico e per la rendicontazione ambientale attraverso l’analisi di specifici indici.

Paolo Barbieri, Servizio Engineering

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SPAZIO MARKETING

25° World Gas Conference 2012 a Kuala Lumpur: un ponte verso l’Oriente Dal 4 all’8 giugno CPL CONCORDIA HA presentaTO in Malesia i prodotti per la misura gas e gli impianti sviluppati nell’ultimo trIennio di Tiziano Zocchi (tzocchi@cpl.it), Responsabile Commerciale Italia Impianti e Servizi per il gas naturale

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enticinque edizioni ogni tre anni, una tradizione lunga quasi un secolo che, dal 1931 e a rotazione nei cinque continenti, riunisce gli operatori professionali del Gas Naturale, una comunità multietnica che, in ogni angolo del globo, lavora per fornire a tutto il mondo la più pulita delle energie non rinnovabili. Un evento spettacolare, oltre 5000 delegati che in quattro sessioni diverse ascolteranno 500 relatori scelti tra i migliori e più rappresentativi esponenti dell’Industria Mondiale, il tutto accompagnato da un’imponente esposizione con

Una suggestiva immagine aerea della capitale malese, che ospita l’evento al quale erano presenti 500 relatori e 300 aziende

stand di pregevole design, realizzato per la nostra Cooperativa da un’Azienda locale: in 18 metri quadri hanno trovato posto, in un “rampa gas” simulata, i contatori integrati EG nelle grandezze G10/16 e G25, il contatore Smart domestico E-G4 e il nuovo correttore Ecor4. Per aggiungere realismo alla dimostrazione la “rampa gas” è stata alimentata da una soffiante per Lo stand progettato da CPL CONCORDIA per il World simulare il flusso di gas.

Gas Conference organizzato in Malesia Non potevano mancare, inoltre, il “veterano” del World Gas 300 aziende provenienti da 80 paesi.

Conference, l’Edor - il nostro dispositivo La cornice che ospita l’evento, che da remoto del tasso di odorizzazione, prosola merita il viaggio, è la splendida dotto esclusivo di CPL CONCORDIA - e, città di Kuala Lumpur, capitale della anche se in maniera virtuale, le realizMalesia, e più precisamente il Kuala zazioni del Settore N2, cioè gli impianti Lumpur Convention Center, per i lodi decompressione e misura gas natucali familiarmente KLCC, un moderno rale. L’Asia e l’Estremo Oriente, nonché edificio congressuale posto ai piedi il Continente Australe, potranno essere delle Petronas Towers, due giganti di validi mercati per la nostra Cooperativetro, cemento e acciaio che caratteva, specialmente per quanto riguarda il rizzano inequivocabilmente lo skyliSettore Impianti; la richiesta di energia e ne cittadino. La nostra Cooperativa, lo sviluppo dell’uso del gas naturale ricontinuando nell’ambizioso obiettivo chiederanno l’installazione di nuovi imdi guadagnare stima e consenso sui pianti di riduzione e misura, sia di alta Mercati Esteri, non poteva mancare a che di media pressione; farsi conoscere e questo evento fondamentale per l’Inapprezzare non sarà semplice: diversità dustria del gas naturale, cogliendo così culturali, abitudini e normative diverse, l’occasione di presentare, a una vasta sono sicuramente un ostacolo ma, come platea internazionale, i nuovi prodotsempre, ci proveremo con il massimo ti per la misura sviluppati nell’ultimo dell’entusiasmo e dell’impegno. triennio. Abbiamo quindi allestito uno

SOLAREXPO 2012: spazio all’Energy Management e ai tetti solari a cura di Virna Iodice (viodice@cpl.it), Ufficio Comunicazione

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onostante la situazione d’incertezza normativa in cui versa il settore delle rinnovabili e in particolare quello del solare, CPL CONCORDIA ha riconfermato la sua presenza all’interno dell’evento fieristico Solarexpo di Verona che, attraverso il dato più evidente evidenziato al termine della manifestazione, si è dimostrata nuovamente la manifestazione leader nel campo dell’energia sostenibile: 52.500 visitatori professionali altamente qualificati.

La 13° edizione è stata per i nostri tecnici e commerciali un’occasione per consolidare diversi rapporti con i buyer e i clienti fidelizzati negli anni.

Un’opportunità per implementare la rete di contatti – vista anche l’ubicazione favorevole dello stand - e per

gestore di rete, velocizzando l’effettiva riconfermare la qualità della nostra ofattivazione dell’impianto con un prezferta in tutta la filiera del solare. zo molto competitivo. Nuovi servizi Questa, per noi la 6° edizione, si è che dimostrano un consolidamento dimostrata la cornice strategica per sempre maggiore nel settore dell’effipresentare alcuni dei nuovi servizi: cientamento energetico e nelle rinnol’Energy Management ed il Fotovoltaivabili. co sui tetti. Il servizio di Consulenza energetica si rivolge oltre che alle grosse imprese anche al terziario e alle Amministrazioni pubbliche, focalizzando la propria attenzione al conseguimento di un risparmio energetico e finanziario attraverso criteri e soluzioni per l’ottimizzazione dei consumi e delle condizioni contrattuali di acquisto dell’energia. La seconda specializzazione predispone gratuitamente e senza vincoli contrattuali la Lo stand CPL alla Fiera veronese ha presentato i servizi di domanda di connessione al Energy Management e Fotovoltaico su tetto

Le Petronas Tower sono il simbolo della città con i loro 452 metri

La capitale Kuala Lumpur e il suo simbolo, le Petronas Tower Kuala Lumpur è la capitale della Malesia, stato asiatico di oltre 28 milioni di abitanti, posta alla confluenza dei fiumi Klang e Gombak, è una città di 1,6 milioni di abitanti. Particolarmente interessante per la incredibile mescolanza di etnie, equamente divisa tra malesi (44%), cinesi (43%) e indiani (10%), è, come abbastanza comune in molte città asiatiche, un contrasto continuo, tra vecchio e nuovo, tradizione e modernità. La religione nazionale è l’Islam ma il Buddismo, il Taoismo, il Cristianesimo e il Confucianesimo convivono pacificamente grazie alla libertà di religione garantita dallo Stato. La Malesia ha una biodiversità incredibile, nelle sue foreste si possono trovare oltre il 20% delle specie animali viventi sulla Terra: il Borneo - famoso per chi, come il sottoscritto, in gioventù leggeva Salgari e le avventure dei Pirati - è una delle foreste più belle al mondo. Arte, cultura e prodotti tipici asiatici, dai legni intagliati ai batik (stampe fatte a mano su seta e cotone) e alla gioielleria in argento, accompagnati da una cucina variegata che è stata influenzata dalle positive contaminazioni tra le varie origini e culture. Insomma, un paese tutto da scoprire!

Le Petronas Towers sono state, per sei anni, l’edificio più alto del mondo con I suoi 452 metri.

Viste dal basso sono veramente impressionanti: due immense torri di vetro, cemento e acciaio che si slanciano verso il cielo. Progettate dall’architetto argentino Cesar Pelli, ospitano la compagnia petrolifera malesiana Petronas, proprietaria e costruttrice dell’opera. Le torre sono state disegnate secondo uno schema geometrico comune nell’architettura di tradizione islamica; l’insieme di due quadrati (simbolo del mondo materiale) ruotati e sovrapposti a formare una stella iscritta in un cerchio (simbolo della diffusione della religione islamica). Questo particolare simbolo geometrico, molto usato nell’iconografia islamica, racchiude insieme anche i significati di unità, armonia, stabilità e razionalità. Lo sky-bridge, che unisce le due torri a 170 mt dal suolo, caratterizza il progetto dell’Arch. Pelli che si sviluppa su oltre 340.000 mq di superficie per un totale di 88 piani.

SUCCEDE IN AZIENDA 11

Il futuro dell’energia? per il Ministro dell’Ambiente è smart e diffuso

Al Convegno di Modena sul tema “Energia. Priorità efficienza” organizzato da CPL CONCORDIA il Ministro dell’Ambiente Corrado Clini ha proposto l’impegno del Governo: 600 Milioni del Fondo Kyoto per cittadini e imprese capaci di pensare l’energia in reti smart e generazione diffusa a cura di Francesco Manicardi (fmanicardi@cpl.it), Resp. Ufficio Stampa “Il futuro dell’energia in Europa e in Italia è nelle piccole reti energetiche (smart grid) e nella cogenerazione diffusa”. L’affermazione è stata fatta dal Ministro dell’Ambiente Corrado Clini, intervenuto lunedì 12 Marzo a Modena al Convegno “Energia. Priorità efficienza”, organizzato da CPL CONCORDIA. Pietro Ferrari, Presidente di Confindustria Modena che ha patro-

pari a 200 milioni di Euro sui circa 400 dell’esercizio 2011”, ha dichiarato nel suo intervento il Presidente di CPL CONCORDIA Roberto Casari. “Da 30 anni la nostra impresa sviluppa tecnologie come la cogenerazione e trigenerazione, alle quali si sono aggiunte negli ultimi anni il fotovoltaico, la geotermia e lo sfruttamento del biogas”. Nel 2011 un pool di Banche ha erogato al Gruppo CPL un finanziamento di oltre 51 Milioni di Euro per lo sviluppo di impianti rinnovabili.

che presuppone l’analisi dei consumi delle grandi aziende e dei soggetti più energivori: “In collaborazione con gli Energy manager di aziende ed enti pubblici studiamo progetti sostenibili di breve, medio e Il Presidente di CPL CONCORDIA Roberto Casari intervistato da un netlungo periodo.” work televisivo: nel suo intervento ha sottolineato la necessità di regole certe La Dott.ssa per le aziende legate alle fonti rinnovabili Andriana Esposito, responsabile Finanziamenti quest’anno potrebbero rinunciare a di Cassa Depositi e Prestiti, ha predistribuire dividendi per rilanciare gli sentato le finalità del Fondo Kyoto investimenti nel settore dell’energia. che sarà disponibile dal prossimo 16 Il Ministro dell’Ambiente Corrado Marzo 2012: “Si tratta di un fondo Clini ha esordito sottolineando come rotativo dell’ammontare complessivo l’impostazione monopolistica della di 600 Milioni di euro”, ha spiegato struttura energetica italiana, basata la Esposito “per il finanziamento delle su grandi impianti di produzione misure di riduzione delle emissioni e lunghe reti di distribuzione, non dei gas serra: lo scopo è promuovere sia più in linea con le indicazioni

La nutrita platea che ha assistito al Convegno presso l’Auditorium di Confindustria a Modena: presenti diverse personalità del mondo politico, economico e istituzionale “Nel 2012, anche grazie al sostegno e all’interesse del mondo finanziario, abbiamo programmato 44 milioni di investimenti”, ha concluso Casari.

Il Presidente di Nomisma Energia Davide Tabarelli ha esordito con un efficace paragone tra la forza “schiavo” di 0,1 kW necessaria per muoversi in bicicletta e la forza di 80.000 schiavi richiesta da un Freccia Rossa per valicare l’Appennino tosco-emiliano: “La questione energetica è anche culturale, perché in Italia non ci rendiamo ancora conto di quanta energia consumiamo per le nostre attività. La strategia energetica nazionale persegue le linee dell’efficienza energetica”, ha proseguito ancora Tabarelli, “anche se con il -13% di emissioni Il Ministro Clini nel corso del dibattito: la “priorità” del Governo è siamo ancora lonstata attribuita ai progetti di Smart Grid e Smart Cities tani dall’obiettivo del -20% fissato dalle Direttive europee per il 2020.” Donato ben rappresentata dalle attività impiIacovone, Amministratore Delegato di antistiche di CPL”. “Oggi le rinnovabili Ernst&Young Italia, ha posto l’accento e l’efficienza energetica rappresentano sul modello inglese delle smart cities, per il Gruppo CPL il 50% del fatturato, cinato l’iniziativa, salutando gli oltre 130 ospiti convenuti all’Auditorium Fini ha auspicato un rilancio della capacità produttiva italiana che già vanta eccellenze nell’elettromeccanica e nella tecnologia energetica: “Dobbiamo riprendere la nostra vocazione non solo di servizi ma manifatturiera, attività che a Modena ha dato esempi illustri come la Ferrari e che oggi è

Il podio dei relatori al Convegno: fra loro anche il Presidente di Nomisma Energia Davide Tabarelli e Donato Iacovone, Amministratore Delegato di Ernst&Young Italia interventi di efficienza energetica e dell’Europa perché comporta rilemicrocogenerazione diffusa da parte vanti inefficienze che toccano punte di cittadini, condominii, Esco, imprese e soggetti pubblici”. Anche Matteo Gavagnin, editorialista di Quotidiano Energia chiamato a moderare il dibattito, ha lanciato l’idea “provocatoria” secondo la quale le Imprese Pubbliche “Il 5° Conto Energia”, ha sottolineato il Ministro Corrado Clini “è stato stuNazionali come diato per favorire il fotovoltaico destinato all’autoconsumo civile ed industriaENI o ENEL le, privilegiando sistemi connessi all’efficienza energetica”

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SUCCEDE IN AZIENDA

Anche CPL a Roma per il

sostegno alle rinnovabili di Mattia Tartari (mtartari@cpl.it) e Daniele Tomasini (dtomasini@cpl.it), Settore Fonti Rinnovabili

(tranne il fotovoltaico) quali eolico, biogas, idroelettrico, mentre il secondo andrà a modificare per la quinta volta (la terza in meno di 2 anni) il Conto Energia che definisce l’incentivazione l 18 aprile scorso si è tenuta a degli impianti fotovoltaici. Il nuovo Roma una manifestazione a favore decreto, seppur anticipato dal precedelle energie rinnovabili e contro dente, modifica in maniera sostanl’ennesima legge in materia che preveziale il meccanismo di incentivazione de gli immancabili tagli agli incentivi. non solo attraverso tagli agli incentivi Alle ore 11 in Piazza Montecitorio, arstessi – i quali, con il progredire della mato di cori e striscioni, il popolo delle tecnologia potrebbero anche essere sopportabili dal settore - ma soprattutto attraverso il continuo crescere della burocrazia e dall’intensificazione delle graduatorie.

Queste ultime si configurano come vere e proprie liste selettive che ammettono agli incentivi solo gli impianti che si ritroveranno ai primi posti in base a criteri che, seppur legittimi nella teoria, nella pratica rischiano seriamente di rivelarsi un vero e proprio disincenLa manifestazione organizzata in Piazza Montecitorio ha tivo, con il risultato di invisto una colorata e rappresentativa partecipazione di aziende crementare notevolmente e associazioni l’incertezza sul mercato e minando seriamente la sopravvivenrinnovabili ha risposto numeroso con za del settore. Tra i deputati scesi in circa un migliaio di partecipanti. TanPiazza per parlare con il popolo delle te le aziende in piazza e, soprattutto, rinnovabili segnaliamo Ermete Realactanti lavoratori: tra le più rappresentate ci del PD e l’ex ministro Antonio Di possiamo ricordare Solsonica, Power Pietro dell’Italia dei Valori.

One, Memc, Fedi Impianti, Idnamic.

Purtroppo all’esperienza romana è staPresenti in massa anche i delegati delto dato poco risalto dai media, in partile associazioni come Legambiente e colare dalle tv che non hanno neppure Anev. accennato all’evento. Il rammarico più Le proteste erano rivolte alle bozze di grosso riguarda però l’iniziativa presa due distinti decreti: il primo è incendal Governo, che sembra aver trovato il trato sulle fonti rinnovabili elettriche

modo per disincentivare la produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili a tutto vantaggio degli impianti alimentati a combustibili fossili che in questi ultimi anni, sia per la crisi sia per il progredire delle rinnovabili, avevano visto ridurre la richiesta di energia e, di conseguenza, la loro fetta

del 50% nella distribuzione elettrica.

“L’Unione Europea chiede agli Stati membri di predisporre entro il 2013 sistemi di efficienza energetica con particolare riferimento alle zone ur-

vede 600 Milioni di Euro in 3 anni per finanziamenti allo 0,50% di interesse”.

Il Ministro si è soffermato poi sul 5° Conto Energia, studiato per dare “la priorità al fotovoltaico destinato all’autoconsumo civile e industriale, privilegiando le soluzioni rinnovOltre 130 gli ospiti convenuti all’Auditorium Fini: “Dobbiamo riprenabili applicate dere la nostra vocazione manifatturiera e non solo di servizi”, ha ammonito agli edifici conil Presidente di Confindustria Modena Pietro Ferrari nessi con sistemi di efficienza enproduzione da grandi centrali (con ergetica”, e sulla separazione fra efficienze del 50%) e la produzione ENI e SNAM che “potrebbe attivare di piccoli sistemi di trigenerazione e la delocalizzazione della produzione cogenerazione, con efficienze prosenergetica e la concorrenza nel setsime all’85%”. tore: siamo di fronte alla scelta fra la

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bane (smart city), con reti intelligenti di produzione che riducano nel contempo le perdite e possano ottimizzare la fornitura di caldo, freddo ed energia elettrica”.

All’Italia l’Europa chiede di introdurre meccanismi per la riduzione dei consumi finali. “Il focus del Governo si sta appuntando sulla finanziabilità dei progetti”, ha sottolineato ancora Clini. “Il Fondo Kyoto, attivato attraverso la Nel corso del Convegno sono state presentate le finalità del Fondo Kyoto, Cassa Depositi disponibile dal marzo 2012 e Prestiti, pre-

Il parlamentare on.le Ermete Realacci del Partito Democratico, da sempre sensibile alle tematiche verdi e ambientali

Presenti in massa alla manifestazione i delegati delle associazioni Legambiente e Anev di mercato.

Appena lo scorso anno si parlava della necessità di costruire 10 centrali nucleari, ora invece ci chiedono di chiudere i rubinetti nell’erogazione di energia non solo con i tagli agli incentivi, ma attraverso le prime lettere da parte di Enel (su mandato di Terna) che chiedono di limitare la

produzione degli impianti fotovoltaici esistenti a causa di un surplus di energia.

Una richiesta alla quale con tutta onestà intellettuale rispondiamo no: se devono chiudere i rubinetti, iniziamo a spegnere le centrali a carbone e a petrolio, e iniziamo a ridurre le importazioni.

I manifestanti hanno chiesto a gran voce la riduzione delle importazioni che rischiano di condizionare il mercato energetico a tutto danno delle rinnovabili

SUCCEDE IN AZIENDA 13

Il Sindaco Alemanno in visita all’impianto di cogenerazione a idrometano dell’Università La Sapienza Il sistema di microcogenerazione ibrido alimentato con miscela metano-idrogeno realizzato da CPL CONCORDIA è il primo del genere in Italia di Alessandro Gaggini (agaggini@cpl.it), Resp. Commessa Area Roma

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l 19 marzo scorso il sindaco di Roma Gianni Alemanno, l’assessore al Commercio Davide Bordoni e il rettore dell’Università La Sapienza di Roma Luigi Frati hanno svolto una visita al sistema sperimentale di cogenerazione e di distribuzione di carburante per veicoli alimentati con una miscela idrogeno-

Alla visita, oltre al Sindaco di Roma Alemanno, hanno preso parte l’on.le Pecoraro Scanio e il Rettore dell’Università La Sapienza Luigi Frati

metano installato negli impianti sportivi dell’Università Sapienza di Roma in viale Tor di Quinto.

Si tratta del primo impianto del Il distributore di car- genere in burante per veicoli alimenItalia e l’intati ad idrometano teresse del mondo politico, imprenditoriale e della ricerca avanzata è alto.

CPL CONCORDIA ha curato la realizzazione dell’impianto di cogenerazione con potenza di 60 kW elettrici e circa 120 kW termici alimentato con miscela metano-idrogeno e una piazzola per il rifornimento dei veicoli a metano e/o idrometano. L’impianto di cogenerazione assicura la fornitura di energia al

Centro Universitario Sportivo (CUS), impianto dell’Università Sapienza di Roma, grazie ad un sistema di approvvigionamento energetico, sviluppato nell’ambito del programma ‘joint lab’ di Sapienza Innovazione finanziato dalla Regione Lazio.

L’impianto è dotato di pannelli fotovoltaici che alimentano elettricamente un elettrolizzatore che a sua volta produce l’idrogeno e si aggiunge al metano per

Il cogeneratore realizzato e gestito da CPL CONCORDIA rappresenta il ”cuore energetico” dell’impianto

L’appuntamento “a sorpresa” del Sindaco Zanonato in CPL Il primo cittadino di Padova ha visitato la sede locale della cooperativa e l’importante complesso di trigenerazione realizzato per TELECOM Italia di Luca Zapparoli (lzapparoli@cpl.it), Resp.

Area Padova - Nord Est

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uando due emiliani hanno un’idea imprenditoriale cercano altri sette soci e costituiscono una cooperativa, due veneti invece creano un’impresa artigiana ma la voglia di fare è esattamente la stessa”. Sono parole di Flavio Zanonato, sindaco patavino di lungo corso e personaggio a tutto tondo, nonché tuttora dipendente in aspettativa di una cooperativa nordestina. Qualche tempo fa lo abbiamo conosciuto nel suo ufficio a Palazzo Moroni, la sede municipale di Padova; l’occasione ci ha consentito di presentargli la nostra azienda. Ha seguito con attenzione e competenza l’illustrazione delle nostre aree di business focalizzando il suo interesse sugli impianti di trigenerazione realizzati in città per conto di Telecom Italia. Da lì l’inattesa richiesta di visitare il sito TIM di via Settima Strada. Dopo qualche difficoltà a fissare l’appuntamento, per

Il Sindaco di Padova Zanonato (al centro) ospite della locale sede di CPL: al suo fianco il resp. Area Nord Est Luca Zapparoli (a sx) e il Sales Area manager Nicola Verrini via della fitta agenda di impegni istituzionali del Sindaco (infatti un paio di date sono saltate proprio all’ultimo momento), cominciavamo a perdere la speranza. I preparativi erano stati studiati nei minimi dettagli; non càpita tutti i giorni che un personaggio pubblico di primo livello visiti informalmente un nostro impianto. Bisogna anche ricordare che il sito TIM di Settima Strada è oggetto di sorveglianza armata, in

quanto ospita uno dei più importanti centri di elaborazione dati della Telecom a livello nazionale ed entrare non è semplice. Abbiamo quindi coinvolto i dirigenti dell’azienda telefonica per far sì che potessero entrare l’autista e le eventuali guardie del corpo (ricordo che Zanonato è il sindaco del “muro” di via Anelli). Verso fine marzo la segreteria del sindaco ci ha fornito un’altra data disponibile e questa volta, più per scaramanzia che per altro, non ci siamo preparati. Infatti non solo ci ha confermato la data (il giorno prima) ma ha espresso il desiderio di visitare anche la nostra sede CPL di via del Progresso. È accaduto quindi che martedì 27 marzo Zanonato si è presentato tutto solo alla nostra reception alle 10.30, dicendo alla collega Graziana: “Buongiorno, sono il sindaco”. Nell’incredulità generale (devo dire sinceramente anche mia) lo abbiamo accompagnato nella visita, soffermandoci di fronte all’opera del Gattamelata, realizzata dall’artista “isti-

Il Sindaco Alemanno assiste al rifornimento di un mezzo ibrido alimentare il gruppo di cogenerazione. Il sistema, innovativo e rispettoso dell’ambiente, riuscirà a produrre la quantità di energia necessaria per gli impianti elettrici dei campi sportivi e di quelli per il riscaldamento della piscina, ma verrà anche utilizzato come laboratorio.

Questo impianto-laboratorio dell’Università La Sapienza, oltre a permettere una riduzione della bolletta energetica di circa 30.000 Euro/anno per il Centro Sportivo, monitorerà le prestazioni “motoristiche”, le emissioni di gas serra in funzione anche delle diverse composizioni della miscela e in ultimo, e fornirà le specifiche tecniche per la realizzazione su larga scala di sistemi turn – key.

“Questo impianto testimonia come l’università sia luogo della ricerca e dell’innovazione per eccellenza”, ha commentato il Sindaco Alemanno.

“Servono ulteriori passaggi per spingere l’intero sistema cittadino verso pratiche innovative, per questo bisognerà spingere sempre di più per l’utilizzo delle fonti rinnovabili, a partire dai condomini”.

tuzionale” Erio Carnevali e, soprattutto, davanti alla foto aerea dell’impianto fotovoltaico di Carano che fa sempre un certo effetto. “Per quanto riguarda la visita all’impianto mi dovete scusare ma dovreste accompagnarmi”. Imbarazzati più che mai decidiamo di andare con la mia auto; l’occasione era ghiotta, quindi ho pensato di allungare il percorso (il Sindaco mi perdonerà). Disquisendo fra un’energia alternativa e l’altra siamo arrivati all’impianto. Fortunatamente abbiamo intercettato l’ing. Pacini di Telecom il quale ha “accellerato” le pratiche d’ingresso. La visita è scivolata via sotto la supervisione dei nostri ragazzi (Valentina e Fabio) che si occupano del servizio manutentivo postvendita degli impianti cogenerativi, passando attraverso l’illustrazione delle macchine installate, per terminare infine nella sala quadri. Il primo cittadino ci ha talmente colti di sorpresa con questo suo approccio informale che le foto le ha scattate lui a noi, quando avrebbe dovuto essere semmai il contrario. La visita è terminata con una piacevole chiacchierata fra la torre evaporativa, l’assorbitore e la sala controllo: lì il Sindaco Zanonato ci ha parlato della sua grande passione per l’astronomia, dell’anello di Cassini e di suo padre “fabbricatore di lenti” come Spinoza. In fondo, a toglierci dall’imbarazzo ci ha pensato lui: complimenti davvero, signor Sindaco!

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SUCCEDE IN AZIENDA

Terremoti in Emilia: la nuova realtà di CPL CONCORDIA FOTOGALLERY DEGLI EVENTI E ATTIVITA’ CHE HANNO INTERESSATO LE SEDI DI CONCORDIA E MIRANDOLA (MO)

Il crollo dell’officina di saldatura a Concordia

La Direzione operativa di CPL nei primi giorni dopo il terremoto: centinaia di persone da coordinare e decisioni importanti da prendere

Per accedere agli stabili in sicurezza tutti gli addetti sono stati dotati di caschetti protettivi

Il collasso degli armadi nel magazzino ricambi

Gli uffici organizzati al coperto per la ripresa delle attività nei giorni immediatamente successivi al sisma

Un interno degli uffici aziendali nel quale sono evidenti i distacchi delle pareti attrezzate

La postazione mobile per telecontrolli e centrale di acquisizione dati situata all’interno di un camper

L’arrivo dei primi container per ospitare tecnici ed impiegati

Lo svuotamento dei materiali nei magazzini con procedure e attrezzature di sicurezza

Le nuove sistemazioni in container cablati hanno consentito un’immediata ripresa delle attività nella sede di Mirandola

L’attività di demolizione in sicurezza delle capriate del magazzino mediante cestelli e gru

I servizi di assistenza ai clienti garantiti nelle tensostrutture dello “Smart Campus” di CPL a Mirandola

La “Protezione Civile interna” di CPL: 3 persone dedicate esclusivamente all’assistenza dei Colleghi in difficoltà per la perdita della casa e per altre necessità

Sono decine i chilometri di cavi elettrici e dati utilizzati per il cablaggio di 130 container

Il “nuovo Villaggio tecnologico CPL” a Concordia presenta uffici in container protetti dalle intemperie grazie a tensostrutture di grandi dimensioni

MONDO COOP 15

Quando la Coop di lavoro (CPL) e la Coop sociale (Uscita di Sicurezza)

si incontrano su un campo solare L’intervento di una cooperativa sociale sull’impianto fotovoltaico di Marzaglia (MO) di proprietà di Ghirlandina Solare di Alessandro Baraldi (abaraldi@ uscitadisicurezza.org), Coop Uscita di Sicurezza

Modena). In seguito ha iniziato anche a operare direttamente con l’Ufficio inserimenti dei Servizi sociali di Modena offrendosi come opportunità di impiego e di avviamento al lavoro.

Il nome - della Comunità per minori prima e della Cooperativa poi - è frutto della lettura, da parte del fondatore, della raccolta di scritti autobiografici “Uscita di sicurezza”, pubblicata da Ignazio Silone nel 1965. L’uscita di sicurezza è sempre, per lo scrittore, “l’occasione propizia, il buco nero provvidenziale che permette di passare da una serie di circostanze divenute insopportabili a

sto da 5.508 pannelli in silicio monocristallino da 180 Watt, sostenuti da oltre 300 strutture in acciaio. Il contratto di manutenzione consiste nella cura dello sfalcio (2 tagli annuali più eventuali tagli straordinari da concordare), nel lavaggio dei moduli fotovoltaici (2 pulizie all’anno con acqua corrente), nella potatura e cura della siepe che delimita il perimetro I Il modello dell’impresa cooperativa sociale nasce per dell’impianto. organizzare percorsi di inserimento al lavoro rivolto a sogUscita di Sicurezza dedica da getti svantaggiati tempo le sue energie alla manutenzione del verde e sta investendo perché sempre più le organizzazioni in questa direzione. E’ attivo proprio s’incontrino, si contaminino virtuoin questi mesi un corso settimanale samente per crescere insieme, contridi manutenzione del verde in collabuendo passo dopo passo a costruire borazione con Morphé e FonCoop una società dove l’inclusione sia semfinalizzato proprio a una formazione pre più un fatto diffuso e radicato. Da di base degli utenti e dei dipendenti parte nostra un ringraziamento a CPL della cooperativa in questo àmbito.

CONCORDIA per essersi avviata inSi tratta in effetti di un’attività che sieme a noi su questa strada – confersembra offrire una discreta tenuta sul mando peraltro un atteggiamento di mercato anche in questi tempi difficili grande attenzione alla responsabilità per le imprese che si occupano di attisociale dell’impresa. Inoltre un invito vità in outsourcing, e contemporanea tutti i lettori, soprattutto agli espoamente un’occupazione interessante nenti di enti e imprese, a tenere conto per lavoratori con diverse tipologie della possibilità di collaborare con le di disagio, trattandosi di un’attività imprese sociali in genere e – perché all’aria aperta, a contatto con una no? – direttamente con Uscita di Sicumateria viva e per la quale si risconrezza o con il Consorzio di Solidarietà trano in tempi brevi, e sempre con Sociale di Modena. una certa soddisfazione, i risultati del proprio operato.

Uscita di Sicurezza adePartendo dai valori cardine dell’Alleanza Cooperativa Internazionale, risce al CSS – Consorzio cooperazione tradizionale e cooperadi Solidarietà Sociale di zione sociale possono avere molto in comune; e un terreno comune e fertile Modena si può comunque individuare anche Il Consorzio nasce nel 1995 e attualmente è per impresa tradizionale e impresa costituito da 33 cooperative sociali. Le Coosociale. Molto dipende dalle persone perative socie, in base alla legge 381/91, si che compongono le organizzazioni, distinguono, secondo il tipo di attività svolta, da come intendono l’uomo, il lavoro, in “Tipo A” e “Tipo B”. Le cooperative sociali la relazione tra queste due variabili di tipo A offrono servizi alla persona di tipo all’interno del sistema sociale. Ocsocio-assistenziale e educativo; le cooperative corre lavorare con generosa creatività sociali di tipo B svolgono attività d’inserimento

“L’incapacità di inserire sul mercato del lavoro persone anche solo potenzialmente produttive è fonte di inefficienza sia da un punto di vista economico che sociale. Da un punto di vista economico si generano inutili sprechi di risorse e costi aggiuntivi per alimentare un sistema assistenzialista che non promuove la produttività di persone a vario titolo svantaggiate. Da un punto di vista sociale invece è innegabile come la promozione all’accesso al lavoro sia condizione necessaria per l’affermazione della propria identità e dignità umana”. Così afferma Amartya Sen - premio Nobel per l’Economia nel 1998, una delle voci internazionali più autorevoli nella lotta alla povertà e alle disuguaglianze - intervenuto presso Il contratto di manutenzione consiste nella cura dello sfalcio e nel l’auditorium Marco lavaggio dei moduli fotovoltaici Biagi di Modena domenica 13 maggio in occasione della lettura annuale della una nuova vita, piena di opportunità”.

Fondazione Ermanno Gorrieri.

Il modello dell’impresa cooperativa Ed è una piccola-grande opportunità sociale nasce ufficialmente, grazie alle anche quella che, dall’incontro tra CPL precedenti esperienze pilota, con la CONCORDIA e Uscita di Sicurezza, ha Legge 381 nel 1991. In particolare la portato a definire insieme - sulla base di cooperazione sociale di “tipo B” nasce un preventivo considerato interessante per organizzare percorsi d’inserimento e concorrenziale ma soprattutto di un al lavoro rivolti a soggetti svantaggiati. personale rapporto di fiducia che consiIn questo tipo d’impresa l’attività ecodero un onore e una responsabilità - un nomica è strumentale alla produzione contratto biennale per la manutenziodi un bene particolare: l’inserimento ne ordinaria del verde e la pulizia dei lavorativo. La cooperativa sociale B, moduli fotovoltaici del campo solare quindi, produce principalmente ed esdi Marzaglia, progettato e costruito da senzialmente inclusione sociale (attraCPL e di proprietà della società Ghirlanverso l’inserimento lavorativo). Ma ciò dina Solare. L’impianto, che si estende è possibile soltanto producendo beni per 27.200 metri quadrati, è compoe servizi a favore di terzi (attraverso lo svolgimento delle proprie attività in qualità di fornitore).

La Cooperativa sociale Uscita di Sicurezza è stata fondata nel luglio del 1992, a pochi mesi dall’approvazione della legge 381. E’ nata dall’iniziativa di Angelo Bolognesi (1949-2007), figura di riferimento per la storia della cooperazione sociale e dell’accoglienza modenese, da un’esperienza decennale di lavoro con i ragazzi a rischio di devianza.

Inizialmente offriva uno sbocco occupazionale agli ospiti dell’omonima Comunità di accoglienza per minori (unico caso tra le cooperative sociali aderenti L’impianto fotovoltaico di Ghirlandina Solare a Marzaglia di Modena si estende per 27.200 metri quadrati ed è composto da oltre 5500 pannelli in silicio monocristallino al Consorzio di Solidarietà Sociale di

lavorativo di persone svantaggiate. Il compito originario di CSS è quello di fungere da General Contractor nei confronti delle Amministrazioni pubbliche e delle ex municipalizzate per l’acquisizione di commesse tramite le quali costruire opportunità di lavoro. Nel corso degli anni il CSS ha sviluppato il suo ruolo divenendo un luogo dove si progettano e si gestiscono azioni complesse, ci si mette in partnership con altri soggetti (Pubbliche amministrazioni, servizi socio-sanitari, enti di formazione, imprese private, volontariato), si partecipa alla programmazione territoriale, si organizza e si partecipa a ricerche, iniziative pubbliche, progetti FSE, si promuovono attività formative per i lavoratori delle cooperative. (dal sito del Consorzio: www.cssmo.it)

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