CNews 23

Spedizione in abbonamento postale 70% Regime Libero - Direzione Commerciale Business - Modena

Anno VI - n° 4, Dicembre 2008

Periodico di comunicazione aziendale di CPL CONCORDIA Group

Buona condotta in Campania Al via il tratto sottomarino del metanodotto di Ischia e il Servizio Energia per le Università della Regione e per le 264 Scuole superiori della Provincia di Napoli

23 BELLO IL CALORE DI ROMA: confermati Auditorium della musica e Comune di Roma (Campidoglio), nuovo contratto ai Mercati Generali (CAR)

CONFERMATO IL BUON PRECONSUNTIVO 2008: il Monte Lavori cresce a 256 Milioni di Euro (+11%). Positivi gli indici economicofinanziari

TELEFONO AZZURRO E AMICI DI LUCA RINGRAZIANO: oltre 20.000 persone all’evento di beneficenza CPL Life a Bologna

Sommario editoriale 3

L’impegno di fare impresa insieme area business

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Promossi nelle scuole e all’Università del calore di Napoli

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CPL conferma l’ottima sintonia con Roma

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I custodi delle reti gas fino ai confini d’Austria e Croazia

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Calore ai professionisti di domani

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In Umbria le pensioni conteggiate alla luce del sole

8

La spagnola Gas Natural affida i telecontrolli a CPL SPAZIO MARKETING

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Il metano al servizio dell’Area Marina Protetta “Regno di Nettuno”

10 Comunicare in coop 10 Al Forum Energetico Internazionale di Pisa è di scena la trigenerazione CPL Tyfon 11 Cogenerazione e biogas a Rimini: ecco l’Ecomondo 2008 11 Metti una serata di Gala al Damé...

SUCCEDE IN AZIENDA 12 Al via la collaborazione tra CPL Concordia ed Assogas

Elio, cantante del gruppo Elio e Le Storie Tese, impegnato in una performance musicale durante il Concerto-evento CPL Life, organizzato a Bologna dalla cooperativa per raccogliere fondi a favore delle associazioni Telefono Azzurro e Amici di Luca (Foto Gabriele Greco - Archivio Comunicazione)

13 Preconsuntivo 2008: numeri in crescita, indici a posto, solidità per il futuro 14 Nuova emissione di APC per CPL Concordia RESPONSABILITA’ SOCIALE D’IMPRESA

CPL Concordia è associata a

CPL Concordia è fornitore ufficiale di

Associazione di Cooperative

Modena

14 CPL Life, la musica di Elio fra gli Amici e l’Azzurro C News – Periodico trimestrale di Comunicazione Aziendale di CPL CONCORDIA Group Anno VI - n. 4 Dicembre 2008 Registrato al Tribunale di Modena il 26/05/2003 con il n° 1673 La tiratura di questo numero è stata di 4300 copie Chiuso in Redazione l’11 Novembre 2008

Hanno collaborato a questo numero: DORIS BEGNOZZI, ANDREA CAVAZZONI, ALESSANDRO CONTI, GIANCARLO GIUFFRE’, MARIO GUARNIERI, GIULIO LANCIA, ANDREA MANNI, FABIO MAZZEO, MARIKA MENOZZI, LORENZO MOSCETTA, DIEGO POLIZIO, MAURIZIO RINALDI, LUCA ZAPPAROLI In copertina: saldatori all’opera per la congiunzione

Direttore Responsabile EVARISTO PANCALDI

delle substringhe di 120 metri che costituiranno il trat-

Redazione FRANCESCO MANICARDI FRANCESCA GALASSI GABRIELE GRECO DANIELE SPAGGIARI TIZIANO ZOCCHI

delle isole di Ischia e Procida (Foto Gabriele Greco –

to sottomarino di 12,6 km del metanodotto a servizio Archivio Comunicazione)

Editore CPL CONCORDIA Soc. Coop.

E-mail: redazione@cpl.it Grafica, Impaginazione e Stampa TIPOLITO SALVIOLI - Cavezzo (MO)

Via A. Grandi, 39 – 41033 Concordia s/Secchia (MO) Tel. 0535-616.111 Fax 0535-616.300 Indirizzo internet: www.cpl.it

L’EDITORIALE

L’impegno di fare

impresa insieme

Concluso il Tour di presentazione del Bilancio sociale di Mario Guarnieri (mguarnieri@cpl.it) Vicepresidente CPL Concordia

Più di 2000 km percorsi per presentare e discutere il Bilancio sociale

sa a seconda della zona geografica di appartenenza e quindi della cul-

in 11 sedi distribuite su tutto il territorio nazionale, incontrando più di

tura territoriale - oltre che individuale - in materia.

500 persone tra soci, dipendenti e qualche gradito ospite. Sono questi

La consapevolezza di essere soci deve essere continuamente stimolata

i primi numeri del nostro terzo “tour” di presentazione del Bilancio

e deve maturare nel tempo. Occorre prendere coscienza che essere coo-

sociale. Bilancio che, ormai alla sua settima edizione, può giustamente

peratori significa scambio, interessamento, suggerimento continuo l’un

essere definito - come già suggerito dalla Commissione Europea –

l’altro per migliorare la propria azienda. Partecipazione, perché come

un’agenda, uno strumento sul quale annotare il presente e pianificare

afferma il nostro Statuto “CPL appartiene ai suoi soci”. Appartiene a

il futuro. Perseguire questa strada non è certamente facile: oltre al

quasi 500 persone, e nel tempo stiamo crescendo, come dimostrano

contributo determinante del Responsabile RSI Alessandro Baraldi, e

i numeri del Bilancio Sociale. Il Valore Aggiunto Globale Lordo - la

alla preziosa collaborazione di

ricchezza prodotta da CPL e distri-

25 redattori interni all’azienda, ci

buita ai diversi stakeholder - è

siamo attivati per avviare un tour

passato, dal 2005 al 2007, dai 51,5

di presentazione impegnativo che

ai 62,5 Milioni di Euro. La “quota

copre tutte le aree aziendali.

parte” distribuita ai soci e agli

E’ per noi un modo per incon-

azionisti è passata (sempre nello

trarci, per guardarci in faccia, per

stesso periodo) da 1,5 a 2,3 Milioni

conoscere meglio la Cooperativa

di Euro, con il ristorno che da

di cui facciamo parte e dalla

500.000 Euro ha raggiunto quota

quale abbiamo la presunzione di

1,1 Milioni di Euro. Per la forma-

ottenere una crescita personale,

zione sono state impegnate quasi

umana e aziendale nel suo com-

14.000 ore, con un investimento

plesso.

di oltre 800.000 Euro per il 2007.

Con questo spirito coinvolgiamo

Ma il dato forse più importante è

i nostri interlocutori, analizziamo

quello legato al Personale, che nel

il rapporto con ciascuno di essi,

2007 è aumentato di 129 unità,

fissiamo obiettivi di migliora-

portando il totale stipendi da 33,1

mento, pubblichiamo di anno in

a 39,1 Milioni di Euro. Un risultato

anno i risultati raggiunti. Dietro a tutto questo c’è la volontà di attuare

notevole per un’impresa che ha la Missione di “generare lavoro vero”.

un autentico percorso di miglioramento graduale. Nell’ultima edizione

Siamo ormai prossimi al festeggiamento dei 110 anni di vita; abbiamo

abbiamo voluto rappresentare quest’idea fin dalla copertina, sulla quale

attraversato la storia economica e sociale del ‘900 e insieme, con il

è rappresentato il nàutilo, mollusco da sempre oggetto di studio nel

lavoro di tutti, abbiamo raggiunto importanti traguardi. In un momento

mondo della scienza e

come quello attuale, così difficile per l’economia, possiamo pensare

dell’arte come emble-

che insieme, con grande impegno, sapremo condurre la nostra azienda

ma naturale della per-

attraverso la crisi e ancora una volta dare il nostro contributo.

fezione.

Un altro grande valore fondante della cooperazione è la solidarietà

Siamo un’impresa che

intergenerazionale. Per effetto della natura non speculativa, infatti, la

opera in un territorio,

Cooperativa vuole conservarsi nel tempo, per offrire un’opportunità

che si relaziona con

concreta alle generazioni future. Giuseppe Tanferri - presidente di

esso e non possiamo

CPL Concordia dal 1958 al 1976 – diceva che “la cosa più importante

non tenere conto della

da trasmettere alle generazioni future è l’amore per il proprio lavoro;

nostra Responsabilità

trasmettere loro il miracolo di alcuni scarriolanti che, dopo un secolo,

Sociale. Inoltre siamo

sono diventati tecnici specializzati, laureati in economia e ingegneria”.

una Cooperativa, e per

A ciascuno di noi il difficile compito di afferrare questo testimone e fare

questo occorre coltiva-

in modo che questo “miracolo” continui a ripetersi negli anni a venire,

re i valori di fondo.

giorno dopo giorno, attraverso il nostro impegno.

Sintomatico,

visitan-

do le diverse sedi CPL Concordia, è constatare come la conoscenza della forma cooperativa e la percezione di ciò che significhi sia diver-

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AREA BUSINESS

Promossi nelle scuole e all’Università del calore di

Napoli

Tra le nuove acquisizioni in Campania – oltre 23 Milioni di Euro - spiccano il contratto per i complessi universitari della Regione e la gestione energetica di 264 scuole superiori della Provincia partenopea di Giulio Lancia (glancia@cpl.it), Resp. Area Campania, Calabria e Sicilia

N

ell’ambito del Consip, la società incaricata dal Ministero dell’Economia e delle Finanze di agire da amministrazione aggiudicatrice per conto di Enti ed Amministrazioni, CPL Concordia si è vista assegnare, attraverso il Consorzio Nazionale Servizi (CNS) due commesse di grande rilevanza sull’Area di Napoli. I contratti, acquisiti nei mesi scorsi, riguardano rispettivamente diversi complessi Universitari della Campania e gli immobili della Provincia di Napoli.

La prima commessa, di durata quinquennale per un importo lavori di

L’Istituto Magistrale Fonseca Centrale a Napoli: il Servizio Energia tocca le attività quotidiane di centinaia di migliaia di persone, fra studenti, docenti e altro personale

Veduta aerea del complesso dell’ITIS Righi di Napoli, una delle 264 scuole superiori comprese nel contratto di Servizio Energia

oltre 750mila Euro, si occuperà del Servizio Energia negli impianti e nelle centrali termiche della II° Università di Napoli, dislocati nel territorio della Provincia di Caserta, della Facoltà di Ingegneria e Architettura di Aversa, della Facoltà di Giurisprudenza e Lettere Filosofia di Santa Maria Capua Vetere, della Facoltà di Economia di Capua.

La seconda assegnazione riguarda il Servizio Energia (impianti termici e relative centrali) delle 264 scuole superiori della Provincia di Napoli, tra cui il Conservatorio di Musica, l’Accademia delle Belle Arti e il Centro

Uno degli accessi alla II Università degli Studi di Napoli, sede di Caserta

nell’ambizioso programma di sviluppo che CPL si è prefissata sull’intera area campana, calabrese e siciliana.

L’organizzazione sta seguendo di pari passo gli impegni che le nuove attività impongono attraverso l’assunzione di personale qualificato in numero ade-

Polispecialistico di via Kennedy, per un importo complessivo di oltre 22,5 Milioni di Euro.

Le suddette acquisizioni, oltre a costituire un importante traguardo per le strategie commerciali che vengono svolte sull’area, ricoprono vitale importanza

guato all’occorrenza e con l’acquisto di mezzi e attrezzature che garantisca-

Il suggestivo interno del Liceo Artistico Napoli di Via SS Apostoli: ogni istituto ha caratteristiche architettoniche peculiari che condizionano la gestione energetica no la conduzione al livello standard

Vedi Napoli e poi… CPL Concordia Inaugurata la nuova importante sede partenopea della cooperativa in Via Emilio Scaglione

CPL. Lo stato degli impianti e delle centrali termiche delle nuove commesse prese in carico presenta notevoli deficit di

di Diego Polizio (dpolizio@cpl.it), Commerciale Area Campania Bella e affascinante, misteriosa per i mille segreti nascosti nei meandri dei suoi sotterranei, incomprensibile a una mente razionale e pragmatica, vanitosa dei gioielli architettonici che le infinite dominazioni passate hanno plasmato a ricordo della propria maestosità ed egemonia, suddita reverente verso chi ne apprezza il carattere fiero e sanguigno, creativa nella dicotomica conferma di un’indole “scugnizza” e di una nobile superiorità… Napoli, la città che mai conoscerà se stessa perché mutante e illogica. Un antico detto ne esprime l’estremo appagamento terreno per la completezza e varietà delle emozioni che questo lembo di terra mediterranea infonde in chi ne respira la magia creatrice: l’“…e poi muori” quale raggiungimento dell’Eden.

Tale effetto calamitante ha attratto anche il nostro spirito cooperativistico che ha, da tempo, fermamente creduto nella dinamicità di tali lande, pseudoeffimere nell’immaginario collettivo ma dal grande potenziale prospettico. In tale simbiotica atmosfera il “Borbone” Casari ha inaugurato lo scorso ottobre la nuova sede sui colli della reale Capodimonte: un crogiuolo di emiliana napoletanità tale da eleggerlo immediatamente nel grande cuore dei napoletani quale nuovo “masaniello” di Concordia. Il “Vicerè” Lancia ne reggerà l’incarico di qualificato e attento coordinatore d’area: si mormora che la teutonica vèrve dell’ingegnere sia già stata addolcita da un solare sorriso d’assuefazione…

Il “Regno di Concordia” apre in tal modo un nuovo capitolo della sua lunga storia fatta di ambiziosi traguardi, importanti conquiste e tanta concretezza d’azione. Contrariamente al detto… lunga vita a CPL Napoli!

adeguamento tecnico e strutturale: ingenti dovranno essere gli investimenti riqualificativi ed notevoli gli sforzi da mettere in campo per una gestione per lo meno entro i limiti della norma.

L’intera area, grazie anche alle commesse gia avviate riguardanti la Gestione Calore della Provincia di Caserta e la costruzione della rete gas metano di Ischia, sta assumendo dimensioni oramai apprezzabili, con grandi opportunità economiche che

Il tradizionale taglio del nastro, alla presenza del Responsabile d’Area Giulio Lancia e del Presidente CPL Roberto Casari (rispettivamente secondo e terzo da dx)

si aprono per una società multiutility come CPL, ormai presente in maniera diffusa e riconosciuta per la professionalità sul territorio.

AREA BUSINESS 5

CPL conferma l’ottima

sintonia con Roma

Nuovi contratti pluriennali con il Comune di Roma e l’Auditorium Parco della Musica.

Un monte lavori di 60 milioni di Euro per la gestione di oltre 500 edifici, fra i quali spicca il Campidoglio. La novità del Global Service per i Mercati generali di Roma di Lorenzo Moscetta (lmoscetta@cpl.it) Responsabile Area Roma-Sardegna

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egli ultimi mesi CPL ha riconfermato sull’area di Roma due importanti contratti: con il Comune di Roma per il “Servizio Energia” negli edifici comunali e con Musica per Roma per il “Global Service” dell’Auditorium Parco della Musica.

Il 9 luglio è stata esperita la gara per il “Servizio Energia” nonché i lavori di riqualificazione tecnologica e di manutenzione degli impianti termici in edifici di pertinenza del Comune di Roma, dove l’ATI Consorzio Cooperative Costruzioni (CCC) è risultata aggiudicataria del 1° Lotto

contratto avrà la durata di 3 anni con l’opzione per la Fondazione Musica per Roma di prorogarlo per ulteriori 2 anni. L’importo dei lavori è di 1,7 milioni anno, per un totale di oltre 5 milioni di Euro. Riconfermare il contratto dell’Auditorium non è stata cosa facile perché hanno partecipato 18 imprese tra cui le leader del settore. Trattandosi di un sito di particolare pregio, spesso sotto i riflettori della ribalta internazionale (come in

insieme alla stessa compagine con la quale si è aggiudicata la nuova gara.

Il nuovo contratto avrà la durata di 5 anni e un importo annuo di circa 11 milioni di Euro, per un totale complessivo di oltre 55 milioni. Il Servizio verrà reso in 500 edifici come asili nido, scuole materne, elementari e medie, diversi uffici comunali tra i quali spicca il Campidoglio, sede del Comune di Roma, centri anziani, musei, ricadenti nei municipi I, II, III, IX, X, XI, XII, XIII, XV e XVIII. Proprio in questi giorni abbiamo preso in consegna i lavori per garantire il servizio di riscaldamento per la prossima stagione termica 2008-2009.

Il progetto offerta realizzato, che ha ottenuto il miglior punteggio tecnico,

Il Campidoglio, sede del Comune di Roma, è uno dei 500 edifici compresi nel contratto di Servizio Energia

Una visuale aerea dell’Auditorium Parco della Musica: il complesso, progettato da Renzo Piano, è moderno simbolo dell’offerta culturale della capitale, nella quale spicca il Festival del Cinema di Roma con Mugnai S.p.a. ed Elyo S.r.l. CPL Concordia, quale impresa assegnataria del servizio per la quota relativa al CCC, aveva già gestito nei 5 anni precedenti l’appalto come mandataria

oltre a migliorare il servizio in termini gestionali è stato incentrato sul risparmio energetico. Forti dell’esperienza acquisita nel precedente contratto e della perfetta conoscenza degli

Il Centro Direzionale del CAR, di cui CPL curerà il Global Service con un nuovo contratto

impianti e degli edifici, abbiamo potuto mettere a punto un programma di riqualificazione che ha avuto come obiettivo principale quello di massimizzare il rapporto costi/benefici.

Infatti sono stati previsti oltre 6 milioni di Euro di lavori mirati ad innalzare le classi energetiche degli edifici, in particolare di quelli ”inefficienti”.

E’ stato proposto inoltre all’Amministrazione Comunale un progetto di comunicazione rivolto agli alunni delle scuole medie ed elementari che ha come fine “l’educazione al risparmio energetico”. Attraverso delle riunioni preparatorie con il personale docente e con gli strumenti didattici messi a disposizione dell’ATI (fra questi anche un portale web) verranno tenute una serie di lezioni agli alunni e, al temine della fase didattica, è previsto un concorso per premiare la scuola che risulterà più “virtuosa”. Con tale progetto di comunicazione, se vogliamo ambizioso e sicuramente diverso dalla nostra attività sugli impianti, ci siamo fissati l’obiettivo di fare qualcosa in più, nella speranza che quello che riusciamo a trasmettere ai nostri figli sia utile per il loro avvenire. Come si dice: “Chi semina raccoglie”!

Il 6 agosto scorso è stata invece la volta dell’aggiudicazione della gara “per il servizio di presidio, conduzione, gestione, manutenzione edile, impiantistica e del verde nel complesso immobiliare denominato Parco della Musica di Roma”. In questo caso CPL Concordia ha riconfermato il contratto in ATI con il CNS e Cofathec dopo una gestione di 4 anni. Il nuovo

occasione del Festival del Cinema di Roma), era l’ambizione di molti riuscire ad accaparrarsi il contratto, ma nonostante la forte competizione CPL è riuscita ad confermarsi quale gestore per i prossimi anni grazie alla professionalità e competitività che la contraddistingue.

Anche in questa gara, come per il Comune di Roma, il criterio di scelta utilizzato è stato quello dell’offerta economicamente più vantaggiosa: ciò ha permesso di esprimere al massimo le nostre potenzialità progettuali, tanto da ottenere anche in questo caso il maggior punteggio tecnico (a questo proposito è giusto e doveroso eviden-

Una delle sale dell’Auditorium, in grado di accogliere migliaia di spettatori: la presenza di decine di eventi giornalieri in contemporanea rappresenta una sfida continua alle esigenze di climatizzazione, coordinamento interventi, affidabilità del Servizio Energia

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AREA BUSINESS ziare il merito del Servizio Tecnico di CPL che ha redatto i progetti: un ringraziamento che è sprone a fare ancora di più, per mantenere sempre la leadership e la tempestività anche in campo progettuale).

Infine, ed è proprio il caso di dire “non c’è due senza tre”, altra acquisizione di questi giorni è stata il Global Service presso il Centro Agro Alimentare di Roma (Mercati generali).

I servizi affidati comprendono la manutenzione degli impianti, l’accoglienza, la pulizia e lo smaltimento dei rifiuti.

La gara è stata aggiudicata all’ATI CNS insieme alle mandanti, Gestore Servizi Postali S.r.l., National Services S.r.l., San.eco S.r.l. e Combustibili Nuova Prenestine S.r.l. CPL è presente come cooperativa assegnataria dei lavori da

parte del CNS, per la quota relativa alla manutenzione degli impianti.

In qualità di responsabile dell’Area di Roma, se posso ritenermi soddisfatto in termini di acquisizioni e di rispetto del budget, sono invece preoccupato per le difficoltà che si stanno profilando all’orizzonte: l’impatto della crisi finanziaria di questi giorni ci metterà tutti a dura prova, amplificando quelle che sono le criticità che già oggi incontriamo nella nostra attività. Non c’è infatti amministrazione pubblica che non riveda le basi d’asta dei propri appalti al ribasso o che sia puntuale nei pagamenti, per non parlare della concorrenza spietata, determinata da un mercato sempre più agguerrito.

Posso citare ad esempio gli esiti delle gare, dopo i quali ormai c’è sempre la

All’interno del vasto complesso di edifici del Centro Agro Alimentare di Roma sorge anche il Mercato ortofrutticolo “coda” del ricorso al TAR. Tuttavia anche questo deve costituire un incentivo e una sollecitazione

per continuare a fare bene il nostro mestiere come sempre abbiamo fatto: i risultati arriveranno!

I custodi delle reti gas fino ai confini d’Austria e Croazia Italgas affida alla cooperativa contratti di manutenzione reti per quasi 10 Milioni di Euro nel Triveneto di Luca Zapparoli (lzapparoli@cpl.it) Resp. Area Padova - Nord Est

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ome il 2007 è stato l’anno dell’impianto fotovoltaico di Carano in Val di Fiemme, così per l’area 7 Padova nord-est il 2008 sarà l’anno di Italgas. Si tratta di un gradito “ritorno di fiamma” dopo alcuni anni di empasse fra la nostra azienda e il colosso nazionale della distribuzione del gas.

Due importanti acquisizioni hanno infatti coinvolto il “cane a sei zampe”: il contratto di manutenzione delle reti gas del Centro Operativo di Bassano del Grappa e quello del Gruppo Centri Operativi del Friuli Venezia Giulia.

Vediamo alcuni numeri: Bassano del Grappa 1. Valore dell’appalto 2,6 milioni di euro 2. CPL Concordia titolare esclusiva del contratto 3. 15 mesi la durata con impegno per ulteriori due mesi per un totale complessivo di 17 mesi 4. 15 i comuni dell’esercizio di Bassano del Grappa fra cui, oltre ovviamente alla capitale degli alpini, Montebelluna (TV), Marostica e Feltre (in provincia di Belluno); 5. 8 i comuni dell’esercizio di Asiago, cioè l’intero Altipiano 6. l’appalto comprende,oltre alle attività tradizionali, reperibilità, pronto intervento, sfalci erba presso le cabine di primo e secondo salto, servizio contatori e full service (il primo intervento su chiamata dell’utente per individuare la fuga di gas)

Gres Friuli Venezia Giulia 1. Valore dell’appalto 7,0 milioni di euro 2. CPL Concordia mandataria di ATI aggiudicataria con quota del 51% 3. 24 mesi la durata con possibilità di proroga per ulteriori 12 mesi per un totale di tre anni 4. 25 i comuni dell’esercizio di Pordenone fra cui Oderzo e Vittorio Veneto in provincia di Treviso; 5. 49 i comuni dell’esercizio di Tarcento (il paese natale del nostro Paolo Bonesi) fra cui Gemona, Lignano Sabbiadoro, Muggia (ulti-

mo comune prima del confine croato) e Paluzza (ultimo comune al confine con l’Austria) 6. identiche le caratteristiche dell’appalto in termini di servizi resi Il breve quadro sopra tracciato credo esprima concretamente cosa abbia significato per l’area Nord Est organizzare la struttura necessaria per rispondere alle esigenze della committenza Italgas. Come noto, questa tipologia contrattuale, povera di tecnologia e scevra di forniture consistenti, fonda la propria produzione

sulla organizzazione di staff tecnici e maestranze qualificate, e mezzi correttamente attrezzati. Lo sforzo è stato enorme: si pensi al solo servizio di reperibilità con garanzia di intervento entro un’ora dalla chiamata su un territorio così vasto. Grazie comunque all’impegno dei capi commessa incaricati, e alle capacità dei nuovi tecnici assunti allo scopo, uniti alla pluriennale e consolidata esperienza di tutto il gruppo di lavoro nella gestione delle manutenzione reti, il compito è stato assolto e i risultati stanno arrivando.

CPL Concordia attualmente svolge la manutenzione reti per i territori dei gestori Italgas (colore verde) e Amga (rosso), comprese le zone di pertinenza del Gruppo Metanfriuli (rosa chiaro)

AREA BUSINESS 7

Calore ai professionisti

di domani

Inaugurata la nuova centrale termica da 6 MWatt e la rete di teleriscaldamento al Campus di Pesaro, CHE OSPITA IL 70% DEGLI STUDENTI DELLA PROVINCIA in media pressione accompagnata dall’installazione di un nuovo grupal 2002 CPL Concordia gestipo di riduzione a sce in ATI l’Appalto di Global servizio del nuovo Service della Provincia di impianto.

Pesaro. La natura del Global Service Al fine di evitadà occasione - oltre ai servizi di re sospensioni gestione calore e manutenzione degli d e l l ’ e ro g a z i o n e impianti termici, elettrici, antincenalle altre utenze dio, cura del verde pubblico e lavodel quartiere, l’inrazioni edili contemplati dal contratto nesto del nuovo Il personale CPL e la committenza all’esterno della centrale termica: - di poter conseguire, nell’ottica del (da sx a dx) Alessandro Conti (Capo Commessa CPL Global Provincia di tratto (diametro risparmio energetico e riqualificazione PU), Andrea Manni (Capo Commessa costruzioni CPL Area Fano), Luca 200 mm) sulla rete impiantistica, lavorazioni di manutenMarchegiani (Responsabile CPL Area Fano-Umbria), Daniele Gallerini esistente, realizzazione straordinaria più specialistiche (Dirigente del Servizio Edilizia) e Claudio Uguccioni (Direttore dei Lavori) to in collaborazioe particolari come la realizzazione di ne con i colleghi una rete di distribuzione in teleriscalno, che corrono sotto terra a una di Bologna, è avvenuto con l’ausilio damento. In questo ambito si colloca profondità di 1,5 mt e collegano di una macchina tamponatrice e con il lavoro compiuto fra maggio e ottole sottostazioni dei rispettivi Istituti il gas in esercizio a una pressione di bre scorsi presso il Campus Scolastico superiori. Tali linee, progettate per il circa 5 bar. Tutti i lavori di realizzadi Pesaro. trasporto dell’acqua prodotta dalla zione dei locali tecnici, idraulici ed Il Campus è costituito da una vasta centrale termica ad una temperatura elettrici e di saldatura delle tubazioni area in cui sorgono tre grossi istituti di circa 80°C, hanno uno sviluppo interrate per il riscaldamento e per superiori i quali ospitano oltre 4000 lineare totale di circa 1.200 metri. Sin l’adduzione del gas, sono stati conpersone, circa il 70% degli studenti dalla fase progettuale uno degli aspetti dotti esclusivamente dal personale della Provincia di Pesaro e Urbino. preponderanti di riflessione è stata dell’Area Fano, avendo concesso in L’importo dei lavori (circa 700.000 la problematica della compensazione subappalto solo le opere di scavo. euro) ha riguardato la centralizzaziodelle dilatazioni. Per ne dell’impianto di riscaldamento con questo sul tratto rettila realizzazione di una nuova centrale lineo più lungo è stata termica nei locali precedentemente concepita una deviadedicati, la riqualificazione di due zione delle tubazioni sottostazioni e il loro collegamento (in gergo chiamata mediante una nuova rete di teleri“omega”) che si discoscaldamento, l’adduzione della nuova stano dal loro percortubazione di metano e l’installazione so rettilineo originario di una nuova cabina di riduzione. per riprendere succesLa potenzialità totale installata è di 6 sivamente a viaggiare Megawatt, distribuiti su 3 caldaie, alle in parallelo. In praquali sono stati associati 3 bruciatori tica l’inserimento di La nuova centrale termica, cuore pulsante dell’intero sistema modulanti completi di controllo attivo curve, controcurve e energetico: è stata convertita da olio combustibile a metano, con della combustione. A livello ambientamaterassini elastici, a notevole riduzione delle emissioni CO2 le risulta particolarmente significativa contatto con i punti la centralizzazione della produzioIn cantiere sono state molteplici le di cambiamento di direzione, rende ne del vettore energetico, a maggior difficoltà incontrate, in particolare per possibile la naturale compensazione ragione tenendo conto che questa ha quel che riguarda l’esecuzione delle delle dilatazioni. portato alla trasformazione a metano linee di teleriscaldamento. La mancanUn altro aspetto fondamentale emerdell’ultima centrale termica, di proza di una mappatura dei sottoservizi so nell’iter progettuale è stato quelprietà della Provincia, ancora funzioesistenti (acque nere e bianche, linee lo della pressione di alimentazione nante ad olio combustibile. alta tensione, tubazioni metano, pubdella nuova centrale termica. Con il Dalla centrale partono 4 linee di tubablica illuminazione ecc…) di continuo notevole aumento della potenzialità zioni precoibentate (diametro 150 intercettati dagli scavi, in taluni casi da installare, dovuto alla centralizzamm), due di mandata e due di ritorha rallentato l’andamento dei lavori e zione del riscaldamenla posa dei tubi. Inoltre, l’interferenza to di tutti i complessi con i sottoservizi si è scontrata con la scolastici, la pressione necessità di cercare di evitare cambi di rete del metano che di direzione e soprattutto di pendenza fino a quel momenal fine di prevenire la formazione e il to aveva alimentato la ristagno di bolle d’aria nelle tubazioni. vecchia centrale termiUn’altra problematica, dettata sopratca si è rivelata insuftutto dalle alte temperature in cantiere ficiente. Per questo verificatesi in questo periodo estivo, motivo, in accordo con ha riguardato il ripristino dell’isolaMarche Multiservizi, Saldatore all’opera sulle condotte: il caldo estivo ha costituito mento in corrispondenza delle saldaè stata realizzata una un’ulteriore difficoltà per le muffolature e la realizzazione della ture. Molto spesso infatti si è assistito nuova linea in acciaio

di Andrea Manni (amanni@cpl.it) Capocommessa Costruzioni Area Fano

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schiumatura con miscela poliuretanica

All’inaugurazione e consegna degli impianti erano presenti il Presidente della Provincia, senatore Palmiro Ucchielli (secondo da dx), e il Direttore dei Lavori della Provincia Geom. Claudio Uguccioni allo scoppio per eccessiva temperatura al momento della realizzazione della schiumatura con la miscela poliuretanica. Per tale motivo si è cercato sempre di privilegiare l’esecuzione delle muffolature nelle prime ore del mattino dedicando la restante parte della giornata all’accoppiamento dei tubi e alla realizzazione della nuova impiantistica in centrale.

L’opera, collaudata e già in funzione, è stata inaugurata lo scorso 7 novembre alla presenza del Presidente della Provincia di Pesaro Urbino Senatore Palmiro Ucchielli, del Dirigente del servizio Edilizia Arch. Daniele Gallerini, del Direttore dei Lavori Geom. Claudio Uguccioni, dei Tecnici della Provincia Responsabili del Global Service.

Un particolare riconoscimento va proprio alla Direzione Tecnica della Provincia che si è dimostrata sempre presente e partecipe nell’ottica della reciproca collaborazione per il superamento dei problemi e del conseguimento dello stesso fine. Lo svolgimento di questo lavoro, comprendente nuova centrale termica, nuove sottostazioni, rete di teleriscaldamento, rete di adduzione gas e cabina di riduzione, può essere considerato la giusta commistione in attività differenti in CPL, sia in seno all’Area Fano-Umbria che a livello nazionale, grazie al coinvolgimento e alla partecipazione attiva di tecnici specializzati in particolari procedure.

Sin dall’inizio delle attività questa cooperazione, avvenuta in cantiere a livello esecutivo con l’impiego contemporaneo di uomini una volta appartenenti a settori differenti, si è trasmessa a livello organizzativo con l’indispensabile coinvolgimento dei colleghi che, grazie alla loro esperienza, hanno messo a disposizione le loro capacità e i loro consigli.

Le linee di tubazioni precoibentate di teleriscaldamento che alimentano il campus hanno uno sviluppo lineare di 1200 metri

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AREA BUSINESS

In Umbria le pensioni conteggiate alla luce del sole Terminato l’impianto fotovoltaico da 50 kW per la sede INPS di Città di Castello (Perugia) di Alessandro Conti (aconti@cpl.it) Resp. di Commessa Area Fano - Umbria Particolare dell’installazione, che mette in rilievo i pannelli policristallini su pensiline con angolo di tilt pari a 30°

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el Dicembre 2007 CPL Concordia si è aggiudicata una gara per i “Lavori di manutenzione straordinaria della copertura e realizzazione di un impianto fotovoltaico da 50 kWp presso la sede sub-provinciale INPS di Città di Castello (PG)”, per un importo pari a 283.000 Euro di lavori e 5.900 Euro per gli oneri della sicurezza. CPL ha eseguito l’intera opera senza avvalersi del subappalto, affidando a 2 ditte umbre – Gigli & Pacifi di Terni, SIEM di Terni – solamente alcune forniture con relativa posa. Tutto il resto del lavoro è stato effettuato direttamente da operai CPL, compresa la rimozione dell’amianto.

Già dal “titolo” della gara si possono evincere alcune cose; la prima è che la stazione appaltante è l’Ufficio Tecnico dell’INPS, sede Regionale di Perugia, mentre il lavoro si è svolto sulla sede sub-provinciale INPS di Città di Castello; la seconda è che oltre all’installazione dell’impianto fotovoltaico si è dovuto procedere a lavo-

La sede sub-provinciale dell’INPS di Città di Castello, sito dell’applicazione fotovoltaica con 279 pannelli solari razioni riguardanti la copertura, che hanno interessato sostanzialmente la rimozione della copertura esistente in cemento amianto - Eternit e il successivo riposizionamento di una nuova copertura.

In quest’ottica i progettisti della Stazione Appaltante (l’Arch. Pasquale

Ricciardi e il Progettista elettrico Lorenzo Diana) hanno previsto la realizzazione di una nuova copertura che avesse una trasmissione termica < 0.30 Watt/mqK, al fine di aumentarne l’efficienza energetica.

Il progetto redatto prevedeva l’installazione di 279 pannelli monocristallini e policristallini di potenza pari a 165

La MULTINAZIONALE spagnola Gas Natural affida i telecontrolli a CPL di Andrea Cavazzoni (acavazzoni@cpl.it), Resp. TDS Settore ICT CPL Concordia ha realizzato negli ultimi mesi gli impianti di telecontrollo in diverse cabine di riduzione gas metano e gruppi di riduzione finale di proprietà di Gas Natural, una tra le maggiori multinazionali di servizi energetici a livello europeo, con sede a Barcellona (Spagna). Il compito di CPL è stato quello di installare impianti di telecontrollo nel sud Italia realizzandoli secondo gli standard spagnoli.

Il lavoro è stato possibile grazie alla collaborazione dei settori ICT e Odorizzanti & Services e ha comportato uno sforzo notevole, dovuto soprattutto ai tempi di realizzazione richiesti. Si trattava infatti di realizzare gli impianti di telecontrollo in 47 cabine di primo salto e 40 gruppi di riduzione finale. La quasi totalità degli impianti era dislocata in Sicilia, ad eccezione di 5 impianti in provincia dell’Aquila.

Per la realizzazione di questi impianti è stato necessario installare apparecchiature quali PLC ABB e periferiche datalogger alimentate a batteria (prodotte dalla ditta inglese Tecnolog): il livello qualitativo delle apparecchiature installate è elevatissimo, dato che Gas Natural ha sempre avuto un occhio di riguardo all’affidabilità dei propri sistemi. Dal punto di vista tecnologico gli impianti realizzati sono all’avanguardia: si pensi che le comunicazioni tra centro di controllo e periferiche avvengono su rete GPRS opportunamente predisposta. Le periferiche sono sempre tutte raggiungibili, per i datalogger installati sui gruppi di riduzione finale è stato necessario realizzare un sistema di alimentazione a pannelli fotovoltaici a causa dell’indisponibilità dell’alimentazione a 220V. Attualmente gli impianti sono tutti completi e siamo in attesa dell’attivazione che dovrà avvenire in stretta collaborazione con il centro di controllo di Barcellona, che si collegherà direttamente alle periferiche. Si prevede che tutti gli impianti siano attivati entro la fine del 2008. Le difficoltà incontrate nella realizzazione di questi impianti non sono sterili, poichè ci hanno consentito di confrontarci con il cliente e accordarci sui metodi realizzativi nell’ottica di dover realizzare ulteriori lotti di impianti di telecontrollo.

Negli impianti realizzati per Gas Natural le comunicazioni fra centro di controllo di Barcellona e periferiche avvengono su rete GPRS

L’interno di un impianto di riduzione gas: sono stati 87 gli impianti oggetto degli interventi, dislocati fra Sicilia e Abruzzo

di Enel Distribuzione cui è connessa la struttura.

I pannelli sono stati posizionati sulla copertura e sulle facciate. Questa soluzione architettonica ha permesso di sfruttare al massimo lo spazio a disposizione, consentendo l’installazione sui tre piani del prospetto sud-est e sud-ovest sia di pannelli monocristallini (in modo complanare con angolo di tilt pari a 90°) sia di pannelli policristallini su pensiline con angolo di tilt pari a 30°. Tali pensiline, appositamente dimensionate, sono state realizzate con profilati in acciaio. Oltre a un effetto cromatico decisamente interessante, si è raggiunto l’obiettivo di aumentare la potenza complessiva dell’impianto, in considerazione del fatto che la struttura è posta nelle vicinanze di altri edifici che in alcune ore della giornata ridurranno, con la propria ombra, la produzione totale.

I lavori sono iniziati fattivamente nel mese di maggio 2008 e sono terminati a settembre. Credo che così come non sia giusto prendersi compiti che non spettino, non lo sia neanche prendere meriti altrui: in quest’ottica desidero ringraziare proprio le realtà locali a cui facevo riferimento prima, le quali, con la loro professionalità, serietà e continuo impegno hanno collaborato fattivamente alla realizzazione dell’impianto. La progettazione da parte di CPL è stata seguita direttamente dall’ufficio Cogenerazione e Fonti Rinnovabili nelle persone di Salvatore Salerno e Daniele Diacci, insieme al Responsabile del Servizio Roberto Loschi; un ringraziamento doveroso anche ai colleghi Palomba e Mazzariello per il delicato lavoro svolto.

Wattp cadauno, per una potenza complessiva pari a 46.035 Wp. Valutando attentamente insieme alla Stazione Appaltante la disposizione dei pannelli e le dimensioni delle strutture, si sono potuti installare 291 pannelli sulle facciate sud-est e sud-ovest, per una potenza di 170 Wattp: si è arrivati quindi alla potenza complessiva di 49,47 kWp, che determina una produzione di energia elettrica pari a quasi 54.000 kWh/anno.

L’impianto funziona in parallelo all’impianto elettrico utilizzatore dell’energia elettrica di bassa tensione, provvede a coprire parzialmente il fabbisogno energetico della struttura sulla quale è installato e attraverso la cabina di trasformazione esistente eleva le eventuali eccedenze in Media Tensione per poterle immetIl tetto dell’immobile: l’impianto è capace di una tere nella rete MT produzione annua di quasi 54.000 kWatth

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Il metano a servizio dell’area marina protetta “Regno di Nettuno” La Provincia di Napoli e Ischiagas insieme per promuovere LA TUTELA AMBIENTALE e il metanodotto per le isole di Ischia e Procida di Francesco Manicardi (fmanicardi@cpl.it) Responsabile Ufficio Stampa

“L

saranno distribuite ai turisti grazie alla collaborazione con tour operator, albergatori, associazione dei lidi balneari e compagnie di navigazione.

Nelle cartoline sono riportate anche le principali regole introdotte con l’istituzione dell’area marina protetta e che prevedono limitazioni nella navigazione e nella pesca nello specchio d’acqua antistante Ischia e Procida.

Alla conferenza stampa, moderata da Ottavio Lucarelli, Presidente dell’Ordine dei giornalisti della Campania, erano presenti anche il Dott. Albino Ambrosio, Presidente dell’AMP “Regno di Nettuno”, il Sindaco di Ischia Giuseppe Ferrandino, Roberto Casari, Presidente CPL Concordia, e Giulio Lancia, responsabile dei lavori Ischiagas. “Riteniamo che con il metano si coniughi alla perfezione

a campagna di promozione che presentiamo oggi dimostra che la difesa e la valorizzazione dell’ambiente non va contro il progresso, anzi, il progresso può contribuire alla tutela del patrimonio naturale che abbiamo a disposizione e che dobbiamo difendere”.

Lo ha detto l’Assessore ai Parchi e alle aree protette della Provincia di Napoli, Francesco Emilio Borrelli, intervenendo il 4 Ottobre scorso, al Gambrinus di Napoli, alla conferenza stampa di presentazione di “Ischia isola verde.

Il futuro è arrivato”, la campagna di sensibilizzazione della Provincia di Napoli e di Ischiagas per l’ambiente.

“Ho accolto l’invito a realizzare con Ischiagas la campagna di promozione perché è fondamentale concentrare tutti gli sforzi per far conoscere ai residenti e ai turisti che è stata finalmente istituita l’area marina protetta del Regno di Nettuno che rappresenta un’occasione irripetibile per la tutela L’intervento del Presidente del “Regno di Nettuno” durante e la valorizzazione di la conferenza stampa di presentazione dell’iniziativa un territorio unico al mondo” ha aggiunto lo sviluppo economico e ambientale” Borrelli sottolineando che “l’istituzione ha detto il Presidente CPL Concordia dell’area marina protetta non significa Roberto Casari. “Con questa fonte solo l’introduzione di divieti, né tantod’energia pulita pensiamo anche ad meno che si ferma il progresso come applicazioni per produrre il freddo dimostrano i lavori di metanizzazione d’estate con la trigenerazione, e per che sta portando avanti Ischiagas. La ridurre l’inquinamento grazie ad autocampagna di promozione che avviamezzi pubblici e privati alimentati mo oggi vuole evidenziare un nuovo a gas”. Casari ha sottolineato anche modello di ambientalismo che unisce il valore di ricchezza distribuita che lo sviluppo la difesa del territorio” ha la metanizzazione crea: “Quando si sottolineato Borrelli. investe si genera occupazione, e norLa campagna di promozione promosmalmente il costo della metanizzaziosa dalla Provincia di Napoli e da ne – che in questo caso è di circa 20 Ischiagas, oltre alle affissioni sui tabelmilioni di Euro – attiva opportunità di loni e alle pubblicità sulle fiancate lavoro ed indotto per circa 3 o 4 volte degli autobus ischitani, prevede anche l’investimento iniziale: parliamo quinla stampa di 500mila cartoline che di di 60/80 milioni di Euro a beneficio

L’Assessore Provinciale ai Parchi e alle Aree Protette Francesco Borrelli, fautore dell’iniziativa insieme ad ischiagas

dell’occupazione locale e dell’economia del territorio”.

“Per la sola tutela dell’ambiente, nell’ambito dei lavori di metanizzazione, spenderemo 1.840.000 Euro”, ha aggiunto Giulio Lancia, Responsabile dei Lavori Ischiagas, precisando che “i nostri addetti hanno posto particolare attenzione alla tutela della Posidonia Oceanica e delle specie florofaunistiche, grazie a tecnologie d’avanguardia di compensazione

e mitigazione dell’impatto ambientale”.

Di fondamentale importanza per l’ambiente la riduzione delle emissioni: gli studi rivelano che le emissioni CO2 in atmosfera di 10.000 utenti grazie al metano si riducono del 38%, passando da 18.500 tonnellate a 11.400 tonnellate annue, La mappa della condotta sottomarina, che nel suo posizionarispetto alle emissioni mento rispetta i vincoli ambientali terrestri e submarini imposti dal Ministero dell’Ambiente attuali.

Il Sindaco di Ischia ambientale grazie alle nuove regole e Ferrandino ha concluso affermando che ai servizi portati dalla metanizzazione “con la partenza dell’area marina proalle strutture ricettive, in termini anche tetta è prevedibile uno sviluppo della di riduzione dell’inquinamento, come presenza di turisti, soprattutto stragià previsto anche attraverso il progetto nieri, che sarà incentivata dalla tutela dei depuratori”.

Sulla costa napoletana e ischitana fervono i lavori per il metanodotto sottomarino A Bacoli, sulla costa vicino a Napoli, i lavori hanno potuto avere inizio solo a partire dal 14 giugno 2008, data di approvazione da parte dell’ARPAC del Piano di Monitoraggio Ambientale. Attualmente (a metà novembre n.d.a.) sono in corso i lavori di assemblaggio delle stringhe per il varo della condotta sottomarina.

E’ stato completato il montaggio della cabina di misura ed è in corso il relativo montaggio delle apparecchiature interne; è stato completato l’attraversamento interrato della ferrovia Circumflegrea con la tecnica “no dig” della perforazione teleguidata.

Sono inoltre terminati i sondaggi geoarcheologici di tipo stagno lungo il tracciato della condotta sottomarina in corrispondenza dell’approdo di Bacoli, così come prescritti dalla Soprintendenza per i Beni Archeologici. E’ in corso la posa della condotta di trasporto in Media Pressione lungo la Strada Provinciale n.

212 Circumlago Fusaro. Questo per quanto riguarda il cantiere continentale di Bacoli: all’approdo di Ischia sono invece in corso le operazioni di espianto e reimpianto della Posidonia, la specie marina protetta che costituisce una delle ricchezze florofaunistiche di queste acque.

Giancarlo Giuffré

Substringhe su New Jersey in fase di costruzione con individuazione delle zone in cui dovranno essere eseguite le radiografie sulle saldature a mezzo di raggi Gamma

Area di stoccaggio temporaneo delle tubazioni DN 250 con spessore maggiorato atto a garantire il non galleggiamento in fase di esercizio in mare

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Comunicare in coop CPL Concordia main sponsor di “COMlab 2008: gli Stati Generali della Comunicazione Pubblica in Italia e in Europa” a Bologna, dal 6 all’8 ottobre di Gabriele Greco (ggreco@cpl.it) Resp. Ufficio Comunicazione

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on la sua lunga storia e con un forte radicamento sulla città di Bologna, la nostra impresa ha deciso di sostenere il meeting COMlab 2008 per sottolineare la propria vicinanza e competenza circa le Pubbliche Amministrazioni locali e nazionali.

La cooperativa, che opera da outsourcer in molte attività del settore pubblico, ha un’idea di comunicazione che punta alla creazione di un reciproco scambio e coinvolgimento tra azienda e stakeholder, tra azienda e cliente, offrendo strumenti e canali nuovi insieme alla competenza di 110 anni di attività. La “connessione” cre-

Alcune indicazioni emerse sulle Linee guida del COMlab - Potenziare gli strumenti di ascolto - Incrementare la cultura della valutazione dei servizi da parte dei cittadini - Promuovere esperienze di cittadinanza attiva, attraverso alleanze strategiche con le associazioni di consumatori, di volontariato e di associazionismo civico - Dare piena attuazione alla legge che disciplina le attività di informazione e comunicazione nelle amministrazioni pubbliche (L.150/00), anche con le adeguate risorse economiche - Promuovere la gestione della comunicazione istituzionale come sistema integrato - Progettare e gestire ICT come strumento funzionale delle strategie di comunicazione e di partecipazione - Progettare i sistemi e le soluzioni ICT in prospettiva integrata con le strategie organizzative e di comunicazione e partecipazione - Integrare gli strumenti e le misure per rendere pienamente attuabile l’integrazione e l’interconnessione dei sistemi all’interno della P.A. - Attivare politiche e strumenti di monitoraggio (in questa direzione la costituzione dell’Osservatorio sulle riforme della P.A. dell’Associazione) - Favorire sistemi di rete tra le funzioni di comunicazione interistituzionali, per omogeneizzare approcci e linguaggi in funzione dei cittadini - Investire sulla formazione strutturata e continua delle professionalità promuovendo momenti di confronto qualificato sulle principali tematiche della comunicazione pubblica con particolare attenzione ai processi di innovazione. *incentivare e promuovere i rapporti con il mondo accademico e con i sistemi di comunicazione - Consolidare relazioni continue con il sistema universitario e dell’alta formazione, valorizzando occasioni periodiche di scambio e implementazione del know how - Avvicinare i giovani alla comunicazione pubblica, valorizzando il loro apporto culturale di idee e di progetti e coinvolgendoli in processi formativi attivi (in questa direzione va la campagna “10 euro per il tuo futuro”) - Favorire l’adozione di percorsi formativi rispondenti alle esigenze dei contesti operativi.

scita e di sviluppo reciproco, specie quando si riferisce a beni comuni o primari come l’energia.

La comunicazione diventa prima di tutto corretta informazione e racconto del “vero” nella rappresentazione di sé.

In questa prospetIl meeting è stato ospitato nella centralissima location di Palazzo tiva anche CPL Re Enzo a Bologna ha risposto all’invito del Ministro ata da una buona comunicazione con Brunetta, che chiede “ai comunicatori il “cliente” genera opportunità di cree alle imprese in generale di dare una

Il Sindaco di Bologna Sergio Cofferati all’apertura dei lavori di COMlab mano alla P.A. come hanno già fatto tante volte in passato” - e presenta le riflessioni e le indicazioni emerse dagli Stati Generali sulle linee d’intervento della comunicazione pubblica (vedi Box a sinistra a lato).

Al Forum Energetico Internazionale di Pisa è di scena la trigenerazione CPL Tyfon di Marika Menozzi (mmenozzi@cpl.it) Ufficio Comunicazione E’ nato su iniziativa di Federutility ed è patrocinato dal Ministero dello Sviluppo Economico, dal Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e del Mare, dal Ministero degli Affari Esteri, dalla Regione Toscana e da ENEA. È la prima edizione del FEI - Forum Energetico Internazionale che si è tenuta presso il Palazzo dei Congressi di Pisa dal 22 al 24 Ottobre. Tre eventi si sono uniti in FEI: CH4 Obiettivo 2000, MEC-XI International Utilities Forum e Conferenza Nazionale del gas naturale. L’edizione 2008 ha avuto come tema di confronto “Diamo energia all’economia”: tre giorni di convegni e dibattiti in cui sono state analizzate le sfaccettature di un mercato in forte evoluzione, obbligato a confrontarsi con un processo di liberalizzazione ancora in corso e i condizionamenti di un mercato sempre più globalizzato.

CPL Concordia “si è raccontata” al Forum attraverso un business point nel quale ha presentato la sua esperienza ventennale nell’ambito della cogenerazione e quella più recente delle fonti rinnovabili, evidenziando i parametri con i quali ricerca, attraverso i suoi servizi e i suoi impianti, il risparmio economico, energetico e la riduzione delle emissioni di CO2 nell’ambiente.

Nel dettaglio, sono state evidenziate la Trigenerazione del Parco Oltrema-

chio CPL (Tyfon). La scelta di presentare al FEI l’impianto di trigenerazione risiede nella convinzione che questa tecnologia garantisca principi di alta efficienza e razionalizzazione nell’uso e nella conversione dell’energia, nonché un risparmio di 0,39 kg di CO2 per ogni kWhe prodotto.

Il Business Point CPL caratterizzato da una serie di proposte Chi fosse interessato nell’ambito della cogenerazione e delle fonti rinnovabili ad approfondire le attività di CPL Conre di Riccione, l’impianto fotovoltaico cordia nell’ambito della trigenerazione da 500 kW realizzato nel Comune di può consultare il portale www.cpl.it/ Carano (TN), l’Energy Management, il trigenerazione.

Global Service e i servizi del Settore ICT. Il 23 ottobre, inoltre, CPL Concordia ha presentato al Convegno “L’efficienza energetica” la relazione “La Trigenerazione. Tripla energia al Parco Oltremare di Riccione”.

CPL ha infatti realizzato per il Parco tematico riminese un impianto di trigenerazione della potenza elettrica di 1.063 kW che permette di produrre congiuntamente energia elettrica, termica e frigorifera. Il sistema proposto da CPL Concordia deriva da un’estensione del concetto di cogenerazione tramite l’utilizzo di un gruppo di assorbimento a bromuro di litio a mar-

Il panel di presentazione del convegno “La trigenerazione. Tripla energia al Parco Oltremare di Riccione”

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Metti una serata di Gala al Damé…

Restyling e nuove proposte nel ristorante situato all’interno della struttura del Concordia Hotel di Fabio Mazzeo e Doris Begnozzi

ristorante alle diverse esigenze della clientela. n restyling radicale, avvenuto Lo sviluppo di nel mese d’agosto, ha dato un’architettura un nuovo volto al Ristorante a pannelli fonoPizzeria Damè. Situato all’interno assorbenti nel della stessa struttura del Concordia soffitto ha creato Hotel, a San Possidonio (Modena), un movimento il Ristorante è caratterizzato da un armonioso supambiente completamente rinnovato portato dal gioco che offre la sua attività ristorativa (120 di luci che i coperti) a pranzo e cena, a privati nuovi corpi illuo aziende, oltre che per cerimonie e minanti, firmati banchetti.

Il ristorante Damé, dall’aspetto completamente rinnovato, può Martini Luce, Il restyling del Damè aveva come ospitare fino a 120 persone v a l o r i z z ano. obiettivi la creazione di un ambiente A supporto dei che si contraddistinguesse rispetto alla lavori edili è stata sviluppata una serie scia ondulata di luce e materia che restante struttura ma che nel contemdi accorgimenti di design per interni dalla hall del Concordia Hotel trasporpo mantenesse una continuità con lo (tendaggi, tovaglie, ornamenti) che ad ta il cliente fino ai tavoli del ristorante stile elegante e minimalista presente oggi completano la nuova immagine Damè; le divisorie anch’esse addolcinegli spazi interni del resort. La ridedel ristorante. te, permettono di creare intimità senza finizione delle pareti ha permesso di Alla luce dell’avvenuto restyling e del perdere la capacità di modulare la sala dare soluzione di continuità a quella programma di marketing e sviluppo promozionale messo in atto da parte della Direzione dell’Hotel, il 27 setCogenerazione e biogas a Rimini: ecco l’ECOMONDO 2008 tembre scorso si è tenuta una serata di Galà Dinner dedicata al “nuovo” Nell’immagine che pubblicizza la Fiera ECOMONDO a Rimini campeggiano un gruppetto di coccinelle: esse Ristorante Damè in cui la Cucina ha rappresentano l’ambizione e la tensione verso un ambiente più sano, verso una natura incontaminata, proposto un menù ricercato e curato in un mondo che tutti vorremmo, e che qualcuno – fra cui CPL - crede possibile. Anche la coccinella di nei particolari, con accompagnamento CPL Concordia, dal 5 all’8 novembre, ha fatto il suo debutto ad ECOMONDO, nel padiglione denominato di musica live. La cena, esclusivamenCOOPERAMBIENTE nel quale Legacoop ha ospitato le cooperative più virtuose: dalle case eco-sostenibili te su invito e destinata ad un pubblico ai servizi, dalla gestione del ciclo dei rifiuti e della raccolta differenziata alla produzione di energie rinnobusiness ed istituzionale (oltre 70 vabili, dai servizi di mobilità sostenibile invitati), ha permesso di fare conoscealla gestione delle aree verdi e boschive, alle politiche per il risparmio energetire la struttura in tutta la sua compleco. ECOMONDO è un evento straordinatezza e modularità sia a nuovi clienti rio, ricco di cose interessanti e di novità; che alla clientela ormai da tempo è una delle più importanti fiere italiane consolidata. Al termine della cena del settore. In 4 giorni, infatti, sono molti ospiti hanno avuto la possibilità transitati quasi 60.000 visitatori, e i condi partecipare a una visita guidata del vegni di questa kermesse, che mette a Concordia Hotel ed apprezzare lo stile fattor comune l’attenzione all’ambienche caratterizza la struttura e i servizi te, sono stati i più disparati. La nostra del 4 stelle. azienda ha preso parte a due convegni, Durante il tour sono state presentate uno sulla trigenerazione organizzato la Sala Colazioni, ambiente elegante e da Cooperambiente, l’altro all’interno raffinato - spesso riservato nella pausa del segmento “Agroenergie” sul tema Lo stand CPL Concordia ha presentato alcuni del biogas: entrambi gli interventi sono pranzo a privati e aziende che predicasi di successo fra gli oltre 400 impianti di cogenestati curati dall’Ing. Stefano Strazzi del ligono un ambiente più raccolto - le razione installati Settore Cogenerazione e Fonti RinnovaSalette riunioni attrezzate per la clienbili di CPL. La nostra azienda si propone di offrire soluzioni concrete in ogni ambito: cogenerazione, trigetela business e le camere dell’Hotel. nerazione e rinnovabili, con un’attenzione particolare al settore agricolo che si sta rivelando quello dove la La serata ha inoltre dato la possibilità sensibilità all’ambiente e l’attenzione al risparmio sono più forti e dove CPL può contare numerosi casi di di fare conoscere alcune opere di artisuccesso, fra i 400 impianti installati (di cui 70 a biogas) per un totale di oltre 43.000 kW. sti emergenti che sono esposte all’inGabriele Greco terno del Ristorante, riconfermando la volontà di contraddistinguersi come originale spazio espositivo in cui creare la perfetta fusione tra arte e cucina.

Il Galà Dinner del 27 settembre rappresenta il primo passo di una nuova strategia promozionale che la Direzione ha messo in campo al fine di promuovere la struttura Concordia Hotel e tutti i suoi servizi. Nel corso del 2008 infatti è stato posto in essere un piano di marketing atto a riqualificare la struttura ricettiva tramite una rivisitazione degli interni, dei La cogenerazione da biogas è stato uno dei temi di maggiore interesse nel corso della fiera fattori promozionali (brochure, spot,

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La direzione dell’Hotel ha strutturato per i clienti business un servizio di Public Relation per proporre l’intera gamma dei servizi e convenzioni particolari sito internet) e dei servizi offerti, maggiore ricerca nelle offerte culinarie e la creazione di un accesso diretto dalle camere ai servizi palestra, benessere ed estetica del Centro Fun Fitness.

A supporto degli investimenti fatti, a partire da fine 2008, la Direzione ha strutturato, in particolare per i clienti business, un servizio di Public Relation atto a proporre la gamma dei servizi del comparto e a stipulare sulla base di essi convezioni con la clientela. L’attività si svilupperà sia sui clienti consolidati che sui nuovi, andando a proporre l’Hotel anche in aree territoriali limitrofe rispetto a quella in cui ha sede la struttura alberghiera.

Il Concordia Hotel, ad oggi, rappresenta una struttura ineguagliata all’interno del territorio della Bassa modenese.

L’innovazione strategica, in termini di servizi offerti, e la qualità degli stessi rappresentano, in un settore così difficile e altamente concorrenziale, fattori determinanti del successo della struttura nel prossimo futuro.

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SUCCEDE IN AZIENDA

Al via la collaborazione tra CPL Concordia ed ASSOGAS Nell’intervista al Presidente Fabrizio Longa emergono la rilevanza di strumenti di confronto e di strutture per affrontare le problematiche del settore gas a cura di Francesca Galassi (fgalassi@cpl.it) Settore Distribuzione

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n seguito ad un incontro tra il Presidente di CPL Concordia Roberto Casari e il Direttore Generale di ASSOGAS, Sergio Sala, ha avuto inizio nei mesi scorsi un’importante collaborazione tra la nostra azienda e una delle principali associazioni di categoria. ASSOGAS ha infatti inserito all’interno delle proprie commissioni tecniche alcuni rappresentanti di CPL (Francesca Galassi, Elena Galeotti, Loredana Spotti e Tiziano Zocchi) che periodicamente si interfacciano con l’associazione per un importantissimo confronto sui temi “caldi” del mondo della distribuzione gas.

Abbiamo chiesto all’ingegner Fabrizio Longa, Presidente ASSOGAS, di spiegarci in modo più approfondito come si svolge l’attività dell’Associazione e qual è la funzione di queste commissioni.

Presidente, in cosa consiste l’attività di ASSOGAS? ASSOGAS è un’Associazione di categoria che opera a livello nazionale: è nata nel 1979 con lo scopo di perseguire e promuovere la tutela degli interessi degli industriali associati, che rappresentano l’intera filiera del gas e dei servizi ad esso collaterali. Oggi le aziende iscritte sono circa 90: l’Associazione rappresenta un bacino d’utenze di più di 1.300 comuni italiani per un totale di 1.800.000 utenti.

Negli anni la natura dei soci è profondamente cambiata: le attività di vendi-

Le attività del gas di CPL Concordia iniziano nel 1963 e continuano a tutt’oggi con la costruzione di impianti e reti

ta e distribuzione ora sono completamente separate, con obiettivi diversi, a volte opposti.

Come viene affrontato il “mondo gas”?

ASSOGAS si trova di fronte ad un “mondo energetico” assai complesso, specialmente nel comparto gas. La congiuntura ci obbliga a continui e difficili confronti, moltiplica i già numerosi problemi sia sul piano normativo sia su quello regolatorio. Sono sotto gli occhi di tutti gli impatti degli interventi strutturali nel settore: il processo di liberalizzazione, che dà origine ad un mercato formalmente liberalizzato, ma di fatto ancora troppo regolato; i troppi provvedimenti che impattano sui margini delle aziende (ad es. la materia prima e il conseguente grande impegno giuridico che ha richiesto); le stringenti direttive sull’unbundling (i ricorsi al TAR e al Consiglio di Stato).

Senza contare la prossima scadenza delle concessioni per la distribuzione e l’avvio delle gare, nonostante non siano ancora stati definiti “ambito” e “bando tipo”!

In che modo l’Associazione entra in contatto con le Istituzioni, e in particolare con l’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas? L’Associazione sviluppa la propria azione attraverso costanti attività di lobby nei confronti degli Organi Istituzionali (Governo, Ministeri di riferimento), in particolare attraverso lo sviluppo di una rete di stretta relazione con le diverse direzioni dell’Autorità per l’Energia Elettrica e il Gas, degli Enti normativi e tecnici (quali CIG e UNI). In particolare rafforza relazioni istituzionali, spesso basate su rapporti di natura personale, e partecipa costantemente ad incontri, seminari, gruppi di lavoro e tavoli di confronto che permettono di stringere contatti, formali e spesso informali, con i funzionari di riferimento per le specifiche materie di interesse.

L’attività della direzione associativa si affianca poi a un’attività ordinaria d’informazione, assistenza e continuo supporto alle imprese tramite le circolari informative, i documenti di approfondimento, le memorie di settore, i gruppi di esperti e le commissioni.

Quali sono i temi di riferimento?

ASSOGAS agisce per conto delle proprie iscritte, per la definizione dei rapporti di natura associativa, fiscale, sindacale, tecnica, normativa, econo-

L’ing. Fabrizio Longa, Presidente dell’ASSOGAS, associazione di categoria nata nel 1979 cui sono iscritte oggi circa 90 aziende mica e commerciale. Sostiene le trattative per rinegoziare il rinnovo del contratto collettivo nazionale, gli interventi ufficiali di promozione delle istanze condivise, il presidio dei tavoli e dei gruppi di lavoro su temi interni alle aziende (es. tariffe, recuperi di efficienza, qualità e sicurezza). Tutto questo avviene sempre nell’ottica di

e la loro esperienza specifica e operativa, per definire e condividere la posizione associativa su argomenti di particolare rilevanza.

La definizione di position paper, documenti di osservazioni alle consultazioni e/o lettere di richiesta di chiarimenti e/o approfondimenti ai diversi interlocutori, rappresentano le modalità con cui si esprime il proprio operato. Attualmente l’Associazione dispone di diverse commissioni: dalla “Delegazione Sindacale” che opera su temi della contrattazione del CCNL, alle commissioni “Tecnica”, “Fiscale e Diritto d’impresa” e “Normativa e Contrattuale” che analizzano gli specifici argomenti, fino alle commissioni di settore (“Distribuzione” e “Vendita” e “Tariffe” e “Prezzi”).

Inoltre ci sono una serie di gruppi di lavoro definiti ad hoc su temi specifici come per l’aggiornamento del “Codice di Rete tipo della Distribuzione” o lo “standard Nazionale di Comunicazione”, che possono subire, a seconda delle necessità o delle sollecitazioni, più frequenti aggiornamenti nella loro attività e/o composizione.

Come valutate il contributo delle aziende che partecipano alle commissioni?

Il contributo dei gruppi di lavoro rappresenta un momento fondamentale di confronto e di sintesi per la definizione delle posizioni associative sulle diverse tematiche, sia in termini di condivisione di proposte operative sia, spesso, di azione e strategia. Solo at-

Campagna informativa CPL Concordia a San Giuseppe Vesuviano (NA): la cooperativa porta in ASSOGAS anche l’esperienza maturata nella gestione (vendita e distribuzione) su 130 Comuni fornire, anche attraverso il lavoro delle commissioni di esperti interne, un pieno supporto e vantaggio competitivo alle proprie iscritte.

Qual è la funzione delle commissioni di Assogas?

ASSOGAS ha istituito più commissioni che si riuniscono su temi di specifico interesse e attualità. Tali gruppi di lavoro sono costituiti da esperti delle aziende iscritte che si rendono disponibili a confrontare il loro know-how

traverso la condivisione delle criticità interne alle quotidiane attività delle singole imprese e l’esame approfondito degli impatti che i provvedimenti regolatori hanno sulle strutture, si permette all’Associazione di far sentire il proprio peso e di far valere le proprie posizioni a difesa degli interessi degli iscritti. Il confronto e la condivisione rappresentano quindi la maggior risorsa per l’efficacia dell’azione di relazione dell’Associazione con i suoi interlocutori.

SUCCEDE IN AZIENDA 13

Preconsuntivo 2008: numeri in crescita, indici a posto, solidità per

il futuro

Il bilancio preconsuntivo e consolidato al 31 dicembre 2008 di CPL evidenzia una crescita del fatturato a 256 Milioni di Euro di Maurizio Rinaldi (mrinaldi@cpl.it) Direttore Amministrazione, Finanza, Controllo e Sistemi Informativi

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ell’assemblea dei Soci del 10 ottobre è stato presentato il bilancio consuntivo al 30 giugno e il bilancio preconsuntivo al 31 dicembre, riguardante la capogruppo CPL Concordia e il consolidato del Gruppo CPL. Dopo i brillanti risultati, sia economici che patrimoniali, del gruppo CPL al 31/12/2007, che hanno visto il miglior bilancio consuntivo degli ultimi 5 anni, anche l’esercizio 2008 chiuderà con un buon utile netto e con il mantenimento dei principali indici di bilancio al livello dell’esercizio 2007. L’esercizio 2008 confermerà pertanto la crescita, sia di fatturato che di margini, iniziata dopo i poco brillanti risultati degli esercizi 2003 e

2004, che è stata in continuo aumento negli esercizi 2005, 2006 e 2007. Il preconsuntivo 2008 si conferma inoltre in linea con il budget 2008 approvato dal Consiglio di Amministrazione ad inizio anno.

Qualche mese fa, visti gli ottimi indici di bilancio degli ultimi anni, che avevano fatto migliorare il rating del gruppo CPL presso gli istituti di credito, il CdA ha approvato un Piano Triennale 2008-2010 molto ambizioso, con un aumento del valore della produzione previsto a fine 2010 a 350 Milioni di Euro, e il mantenimento dei principali indici di bilancio vicini al livello dell’esercizio 2007.

Questo piano triennale prevede, oltre agli investimenti nell’attività caratteristica (le concessioni gas e la gestione calore), forti investimenti finanziari nel progetto della metanizzazione della Sardegna, nella realizzazione di

impianti fotovoltaici e nell’acquisizione di attività nel settore della gestione calore. Questo piano trova la sua sostenibilità finanziaria dalla riuscita di un progetto che prevede la cessione delle reti gas delle concessioni del gruppo CPL. Cioè, pur mantenendo le concessioni, verrebbero cedute le reti, che sarebbero date in affitto al concessionario. Si tratta di un’operazione finanziaria estremamente innovativa, che porterebbe al gruppo CPL una buona liquidità, da utilizzare per i nuovi investimenti previsti dal piano

triennale.

Il Piano Triennale 2008-2010 prevede anche un aumento dell’indebitamento verso il sistema bancario, che fino a poche settimane fa trovava la sua sostenibilità dagli indici di bilancio del piano stesso e dalla disponibilità delle banche verso le imprese. Oggi il sistema finanziario vive un momento di particolare crisi di liquidità, che potrebbe portarci a riconsiderare alcuni degli investimenti previsti nel piano triennale. Pertanto entro fine anno dovremo deliberare il budget

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RSI 2009 ed entro la fine di febbraio 2009 aggiornare il piano triennale 20092011, tenendo conto della crisi dei mercati finanziari e l’impatto che la crisi avrà sull’economia reale.

Sicuramente avremo davanti un paio d’anni di recessione dell’economia mondiale, che avrà effetti pesanti anche in Italia. Tuttavia un periodo di crisi potrebbe anche creare buone opportunità per le imprese virtuose, che riescono a mantenere ad un buon livello i principali indici di bilancio.

Pertanto il gruppo CPL deve mantenere agli attuali livelli gli indici di redditività, di patrimonialità e finanziari, per poter ottenere dal sistema bancario le risorse finanziarie necessarie alla sua attività e puntare ad uno sviluppo sostenibile anche in presenza di una recessione dell’economia reale. È evidente che nelle prossime settimane le imprese si troveranno a prendere decisioni importanti per il loro futuro, in un quadro di crisi finanziaria mondiale di cui non si conosce la fine. Era dagli anni Trenta del secolo scorso che non si vedeva una crisi finanziaria, e delle banche in particolare, di queste proporzioni. Grandi banche d’affari sono fallite e alcune banche commerciali hanno perso il 40-50% della loro capitalizzazione. La crisi è aggravata dalla mancanza di fiducia tra le banche, che ha portato alla mancanza di liquidità verso il sistema industriale.

Molte imprese quotate poi, non solo le banche, hanno avuto perdite in Borsa del loro titolo anche del 30-40%.

Occorre pertanto che i governi dei vari Paesi prendano misure sufficienti ad evitare un tracollo del sistema finanziario e di quello produttivo, come ad esempio: - un ulteriore e tempestivo taglio ai tassi di interesse; - una garanzia estesa a tutti i depositi, anche con parziali nazionalizzazioni e iniezioni di capitale pubblico;

CPL Life, la musica di Elio fra

gli Amici e l’Azzurro

Oltre 20.000 persone all’evento di solidarietà organizzato da CPL Concordia a Bologna: il Concerto di Elio e Le Storie Tese ha permesso di raccogliere 14.000 Euro di fondi a favore di Telefono Azzurro e degli Amici di Luca di Francesco Manicardi (fmanicardi@cpl.it), Resp. Ufficio Stampa Una grande festa per una giusta causa.

20.000 spettatori non paganti ma offerenti, 14.000 Euro raccolti per due iniziative di grande valore sociale delle Onlus Telefono Azzurro e Gli Amici di Luca: questi i numeri dell’evento CPL Life, lo spettacolo offerto da CPL Concordia lo scorso 12 settembre a Bologna.

Dal 2006 la cooperativa è protagonista nell’ambito della Festa dell’Unità di Bologna con la CPL CUP, evento sportivo che ha coinvolto nelle scorse edizioni i protagonisti del Mondiale di Spagna ’82 e i campioni storici di Virtus e Fortitudo (dei biancoazzurri il gruppo CPL è anche sponsor).

Quest’anno invece, dopo il successo delle passate edizioni, CPL Concordia ha deciso di proporre al pubblico bolo-

- misure tempestive per ridurre il peso del debito delle famiglie insolventi per i mutui contratti; - una massiccia fornitura di liquidità, senza predeterminarne l’entità; - una fornitura pubblica di credito al sistema produttivo solvente, per evitare che le grandi e piccole aziende

Un colpo d’occhio sulla distesa dei 20.000 presenti al Concerto CPL Life all’Arena Spettacoli del Parco Nord di Bologna gnese un grande spettacolo in musica, coinvolgendo Elio e le Storie Tese, gruppo da sempre sensibile a tematiche d’impatto ecologico e sociale.

“La forte volontà e le risorse messe in campo per organizzare l’evento CPL Life – ha affermato il Presidente di CPL Roberto Casari – riconfermano

sane ma carenti di liquidità entrino in crisi; - massicci incentivi fiscali sotto forma di opere pubbliche, spese per infrastrutture, sostegno alla disoccupazione, tagli alle tasse delle famiglie a più basso reddito.

Il sistema economico e finanziario del mondo occidentale è sicuramente in un momento di crisi, ma i soci e dipendenti di CPL possono guardare al futuro con ottimismo, perché il gruppo CPL poggia su basi economiche, patrimoniali e finanziarie molto solide e sane.

APC - 2008 Nuova emissione PER 10 MILIONI DI EURO Nuova Emissione di Azioni Partecipazione Cooperativa CPL Concordia Soc. Coop.

La sede della cooperativa come si presentava ai suoi albori, nel 1945

Come da delibera Assemblea Generale dei Soci di “CPL Concordia Soc. Coop.” del 10/10/2008, in seguito alla contestuale approvazione del nuovo progetto di programmazione pluriennale degli investimenti riferito al periodo compreso tra l’01/01/2009 ed il 31/12/2013, è stata stabilita, quale parziale copertura finanziaria del suddetto progetto, una nuova emissione di Azioni di Partecipazione Cooperativa (A.P.C.) con relativo regolamento (visionabile nella sezione Investor del portale www.cpl.it).

La legge 59/1992 prevede infatti la possibilità di capitalizzare l’impresa cooperativa attraverso l’emissione di A.P.C. per l’importo adeguato al finanziamento del piano stesso o comunque per un ammontare non superiore al valore contabile del patrimonio netto risultanti dall’ultimo bilancio certificato e depositato. Le Azioni di partecipazione Cooperativa che CPL Concordia intende emettere sono di n. 20.000 (ventimila) per il valore nominale di Euro 500,00 cadauna (diconsi Euro cinquecento/00) e così per complessivi Euro 10.000.000,00 (diconsi Euro diecimilioni/00) in misura tale da soddisfare il fabbisogno finanziario esposto dalla procedura di programmazione pluriennale, nel rispetto dei limiti non superabili del valore contabile del patrimonio netto aziendale al 31/12/2007.

Nella presente emissione, la terza dopo quelle del 1999 e del 2004, l’opzione riservata agli aventi diritto (soci cooperatori, soci onorari e dipendenti) è stata riconosciuta nella misura del 50% dell’intera emissione, quindi per n. 10.000 (diecimila) A.P.C. di nuova emissione; il restante 50%, corrispondente a n. 10.000 (diecimila) A.P.C. di nuova emissione, è stato riservato agli investitori istituzionali.

I soci cooperatori, soci onorari e i dipendenti hanno esercitato il diritto di opzione loro spettante sulla presente emissione di Azioni di Partecipazione Cooperativa nel periodo compreso tra il 3 e il 7 novembre 2008.

Gli investitori istituzionali potranno successivamente sottoscrivere anche eventuali azioni risultanti inoptate dai soci cooperatori, soci onorari e dipendenti. Per tutti i soggetti indicati la sottoscrizione delle A.P.C. avrà luogo dalla data del 08/11/2008.

Per riferimenti e informazioni è possibile contattare il Dott. Luca Galavotti dell’Ufficio Finanziario di CPL Concordia Soc. Coop. (Tel. 0535.616.300 - Fax: 0535.616.187; e-mail:lgalavotti@cpl.it).

Luca Galavotti

RSI 15 CPL Concordia a Bologna A Bologna CPL Concordia è presente e operante dal 1995, anno in cui rilevò personale, attrezzature e attività della storica coop Edilter in difficoltà. Oggi ha una sede in Via della cooperazione con 80 addetti, un vasto parco automezzi e attività per oltre 17 Milioni di Euro nel 2008, grazie ai servizi di manutenzione reti e Pronto intervento, e alle gestioni calore di immobili.

Nell’Area Bologna CPL conta fra i suoi clienti Hera Spa, il Bologna Calcio, Il Resto del Carlino e la Ducati Motors. la nostra responsabilità sociale: con Gli Amici di Luca il nostro impegno si conferma per il terzo anno consecutivo, e la presenza di Telefono Azzurro è in sintonia con una presenza della nostra cooperativa su tutto il territorio nazionale”.

Entusiasta della partnership con CPL Concordia Marina Galvagna, Responsabile della raccolta fondi di Telefono Azzurro, che prima del concerto ricordava: “Abusi sessuali e pedofilia occupano quotidianamente le pagine di cronaca.

Siamo qui oggi perché grazie al sostegno di CPL, agli artisti che sono al

Il Gruppo di Elio e Le Storie Tese ha presentato un mix di canzoni dell’ultimo album e vecchi cavalli di battaglia: fra i temi affrontati anche la tutela dell’ambiente (“Parco Sempione”) e la tolleranza

tolineato Elio nelle interviste del back stage “e credo che come me anche altri artisti dovrebbero assumersi le loro responsabilità. Così come credo nell’importanza d’iniziative come quella promossa da CPL Concordia”.

Esilarante come sempre, con il supporto di una band musicalmente ineccepibile, il frontman delle Storie Tese ha incitato a più riprese la folla a promuovere la raccolta fondi di CPL Life e ha regalato cover vecchie e nuove al pubblico presente.

“L’organizzazione di CPL Life”, hanno confermato Claudio Galletti (Responsabile Area Bologna), e Gabriele Greco, Responsabile Comunicazione “ci ha mostrato quanto siano importanti i contatti con il territorio, i legami

biglietti della lotteria che ha visto in palio alcuni premi firmati dalle grandi star dello sport dei team di cui CPL Concordia è sponsor: la maglia del Bologna Calcio firmata dall’attaccante Massimo Marazzina, quella della Ducati autografata dai piloti Casey Stoner e Troy Bayliss, quella del cestista della

I protagonisti della conferenza stampa di presentazione CPL Life 2008, coordinata dall’Ufficio Comunicazione di CPL e dall’Agenzia Omnia Relations di Bologna: (da sx) Fulvio De Nigris e Maria Vaccari degli “Amici di Luca”, Marina Galvagna (responsabile Raccolta Fondi di Telefono Azzurro), Maurizio Cevenini (presidente del Consiglio Provinciale) e Roberto Casari, Presidente CPL Concordia Group

La consegna dei maxi-assegni, dell’importo totale di 14.000 Euro, raccolti al termine della serata: presenti fra gli altri sul palco il Vicepresidente CPL Concordia Mario Guarnieri e il Responsabile Area Bologna Antonio Grandi (rispettivamente 2° e 3° da dx) nostro fianco – Elio e Le Storie Tese e il comico Vito, testimonial di Telefono Azzurro - potremo fare un altro piccolo passo per affrontare questi drammi e dire basta alla violenza sui bambini”. Soddisfatti anche Maria Vaccari e Fulvio De Nigris degli Gli Amici di Luca, che per il terzo anno consecutivo beneficiano dell’iniziativa di CPL: “Grazie a questo contributo potremo finanziare il progetto Comaiuto e potenziare la rete nazionale”.

Alle due associazioni sono stati devoluti 14.000 Euro, il ricavato delle offerte libere (CPL ha scelto di finanziare interamente il concerto perché fosse gratuito), delle speciali t-shirt realizzate per l’occasione e della vendita dei

Fortitudo Stefano Mancinelli; anche il Presidente del Consiglio Provinciale Maurizio Cevenini, brillante presentatore dell’evento, ha voluto contribuire con il pallone di Bologna-Pisa, partita che nel 2007 è valsa la promozione in Serie A. “Sono molto contento di essere protagonista di questo progetto”, ha sot-

Per l’evento CPL Life 2008 (alla cui organizzazione ha preso parte anche l’Agenzia Compass Italia) è stato allestito un maxipalco e un’area riservata agli ospiti della cooperativa, oltre ad alcuni stand di promozione delle associazioni e delle attività di CPL Concordia nell’ambito delle fonti rinnovabili e rispetto dell’ambiente

che si possono creare per dare senso alle nostre attività e al nostro lavoro a Bologna e in tutta Italia”.

I beneficiari della raccolta fondi CPL Life 2008 Telefono Azzurro da 21 anni è impegnato nella tutela e nell’assistenza di bambini e adolescenti in difficoltà e nella promozione di una cultura dell’infanzia attraverso l’ascolto e la consulenza telefonica (196.96, linea telefonica per bambini e adolescenti fino ai 14 anni; 199.15.15.15 per ragazzi con più di 14 anni e adulti; 114 Servizio Emergenza Infanzia, in caso di pericolo per l’incolumità psico-fisica di un bambino), i Tetti Azzurri per la prevenzione e la gestione delle situazioni di abuso e maltrattamento; attività di sensibilizzazione e formazione rivolte a genitori, studenti ed insegnanti.

Gli Amici di Luca è una onlus di volontariato, che sostiene la Casa dei Risvegli “Luca De Nigris”, innovativo centro di assistenza, riabilitazione e ricerca per il coma e per gli stati vegetativi, con sede a Bologna, ma noto su tutto il territorio nazionale.