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Spedizione in abbonamento postale 70% Regime Libero - Direzione Commerciale Business - Modena

Periodico di comunicazione aziendale di CPL CONCORDIA Group

Anno II - n° 1, Marzo 2004

Ritorna il carnevale CPL

grande festa per i bambini In questo numero: PARTNER DALL’EST: Cina e Romania sono a due passi - SOCI SI DIVENTA: siamo 50 in più NAVIGARE TRANQUILLI: il nuovo portale di Gruppo - TRE PIANI A ROMA: la nuova sede capitolina

l’editoriale area business

3 - Abitavo in Viale della Fossetta...

4 - La tigre dell’oriente 6 - Coop Gas in azione 7 - Insieme. Una promessa mantenuta

area soci C-news Periodico di Comunicazione Aziendale di CPL CONCORDIA Group Anno II - n°1, Marzo 2004 Registrazione presso il Tribunale di Modena n. 1673 del 26/05/2003 La tiratura di questo numero è stata di 2.000 copie Chiuso in redazione l’8 Marzo 2004 Direttore Responsabile EVARISTO PANCALDI Redazione SEVERO BAROTTO ALESSANDRO BARALDI GABRIELE GRECO FRANCESCO MANICARDI MASSIMO SANNA E-mail: redazione@cpl.it Grafica e Impaginazione MASSIMO SANNA GABRIELE GRECO Hanno collaborato a questo numero ENRICO BOMBARDA, CRISTINA BULGARELLI, ROBERTO CAMPAGNOLI, GIUSEPPE CINQUANTA, SALVATORE COMPARATO, LUCA COSTA, FAUSTO FERRARESI, GILBERTO GHELFI, RUBER GOZZI, MARCO MANTOVANI, MAURIZIO MONTI, LORENZO MOSCETTA, STEFANIA PAGANELLI, FAUSTO RICCO’, FABRIZIO TONDELLI, LUCA ZAPPAROLI, MAURIZIO ZERBINI

Stampa TIPOLITO SALVIOLI - Cavezzo (Mo) In copertina Un momento di animazione nel corso della festa di carnevale 2004 Editore CPL CONCORDIA Soc. Coop. a r.l.

Via A. Grandi, 39 – 41033 Concordia s/Secchia (MO) Tel. 0535-616.111 Fax 0535-616.300 http://www.cpl.it - info@cpl.it

8 - Rolo sotto una nuova luce 9 - Nuovi soci si presentano 10 - Brevi dal C.d.A.

iniziative aziendali 11 - Finalmente il carnevale CPL 11 - E fanno tre!

12 - Aprite il portale

sport, cultura e... 13 - Ingegnarsi in Romania c’è posto per te

13 - Quant’è piccolo il mondo...

14 - La foto più...

14 - Lettere alla redazione

l’editoriale C-news •- 3

Abitavo in Viale della Fossetta... di Fabrizio Tondelli <ftondelli@cpl.it>

E’ tempo ed ora di credere che gli dei vivi sono nel cielo.

E noi uomini viviamo con nel cuore la speranza dei vivi di un giorno ritornare a credere vivere e sperare nella morte dei soldati abbattuti in un tempo di un giuoco di guerra.

E resuscitare perché un nuovo giuoco ricominci di nuovo.

E’ tempo di credere che gli dei vivi sono nel cielo.

Il direttore Generale Ing. Fabrizio Tondelli

A

bitavo in viale della Fossetta a Novellara, di fronte alla chiesa che dà il nome al viale; la domenica d’estate spesso capitava che sia io che mio padre ci svegliassimo al mattino verso le quattro, lui per andare a lavorare nell’orto, io per fare un lungo giro in moto con i mie amici Magnani Walter e Corghi Alberto (MAKOTO TEAM, che in giapponese significa “verità”). Al nostro ritorno, sotto sera, lui era sempre lì che ci aspettava, sempre puntuale, qualsiasi fosse l’ora; si avvicinava alle moto e, una ad una, controllava con il palmo della mano la temperatura delle gomme, e sentendo le moto calde affermava: “Oh, a si andee fort è vera?“; e senza aspettare l’ovvia risposta ritornava alle sue faccende.

Era un uomo di poche parole, ma di grandi insegnamenti.

Dall’età di quindici anni di mestiere faceva il calzolaio, non solo riparava scarpe ma anche le faceva su ordinazione. Per lui, l’unico modo di insegnare una cosa, un principio era portare l’esempio di se stesso, senza parole ma solo con i fatti.

Mi lasciava vivere la mia vita, senza giudicare i miei comportamenti, ma lasciava a me il compito del confronto con il suo modo di pensare e di comportarsi.

Io sono cresciuto così, e così è il mio modo di pensare: credo che si possa insegnare solo con l’esempio della propria vita.

Nel lavoro di tutti i giorni è così e non può essere diverso, e ancora di più lo è per chi ha la responsabilità di guidare persone.

Il 2004 sarà un anno in cui le qualità delle persone che hanno la responsabilità di guidare questa cooperativa dovranno emergere con chiarezza e decisione.

Ognuno dovrà dare il meglio di se stesso, e i capi in testa.

Le opportunità che la cooperativa ha creato in questi anni dovranno essere colte fino in fondo, per fare in modo che l’impegnativo budget sia rispettato.

A tutti auguro un buon e proficuo lavoro.

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C-news • 4

La tigre dell’oriente

di Stefania Paganelli <spaganelli@cpl.it>

La visita in Ita lia dei so ci ci nes i d i Tian jin

Q

uello che segue è un breve resoconto della visita in Italia dei soci cinesi della Società Tianjin CPL-NUPI Pipe Co., Ltd. Dopo alcuni rinvii dovuti a motivi organizzativi e di sanità, il giorno 8 dicembre 2003 sono sbarcati all’aeroporto Malpensa di Milano i rappresentanti delle due società di Tianjin, partners cinesi della joint venture Tianjin CPL-NUPI Pipe Co., Ltd. (la terza partner è CPL-NUPI Pipe China, costituita a sua volta da CPL, Nupi S.p.A., Progetto Terra S.r.l. e META S.p.A.) una controllata di CPL CONCORDIA. Ad accogliere la delegazione c’erano l’Ing. Renzo Govoni, Direttore Divisione Estero di CPL e Presidente della Joint Venture, Davide Ballerini dell’Ufficio Mezzi e la redattrice del presente articolo, che ha svolto anche il ruolo di interprete per gli ospiti.

La delegazione era composta da Sun Boquan, Presidente del Gruppo Gas, Wang Shiming, Direttore Amministrativo del Gruppo Gas e Consigliere della JV, Wang Yushu, Vice Direttrice del Gruppo Acqua e Consigliere, e Wang Shunlong, Direttore Amministrativo presso la JV. L’appuntamento più importante della visita è stato il Consiglio di Amministrazione della JV tenutosi il giorno 9 dicembre presso la sede CPL di Melegnano (MI). Al CdA, oltre ai Consiglieri, al presidente Govoni, a Guido Zappa di NUPI (mancava solo Marco Mantovani, rimasto in Cina per impegni di lavoro) e alla delegazione cinese, erano presenti Luigi Genoni, Presidente di NUPI, Elio Carrara di Progetto Terra, l’Ingegnere Lazzarini di META, e Roberto Casari,

Presidente di CPL CONCORDIA. Dopo il benvenuto rivolto alla delegazione da Renzo Govoni, e un breve discorso con cui Casari ha espresso l’importanza e

ulteriori prestiti alle banche, che sembrava avere diviso il Consiglio, è stato raggiunto l’accordo.

Alla fine della seduta, la delegazione è stata ospi-

la speranza riposte da CPL nel successo dell’impresa cinese, si sono affrontati i punti all’ordine del giorno. Il Sig. Sun Boquan è emerso subito come principale interlocutore per la parte cinese. Nonostante un’iniziale incomprensione reciproca, alla fine è prevalsa la consapevolezza dei vantaggi che la riuscita della JV può portare a tutte le parti in causa, e su tutti i punti, anche quello riguardante l’opportunità di richiedere

tata da CPL allo Stadio Meazza di Milano dove ha assistito alla partita di Champions League, Milan In alto: una riunione del CdA della JV presso la sede CPL di Melegnano In basso a sinistra: l’iterno degli stabilimenti NUPI dove si producono tubi In basso a destra: gli ospiti cinesi accolti dal Presidente di NUPI, Luigi Genoni

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– Celta Vigo: il calcio è uno sport ormai molto popolare anche in Cina, come si evince dalle copertine di riviste sportive dedicate ai calciatori, e la delegazione ha dimostrato di gradire questo appuntamento sportivo.

Nei giorni successivi si è svolta la visita ad alcune delle sedi delle aziende che costituiscono CPL-NUPI Pipe China S.r.l. Il giorno 9 e 10 è stata la volta degli stabilimenti NUPI a Lonate Pozzolo (MI) e a Castel Guelfo (BO) dove si producono tubi e raccordi in materie termoplastiche. Gli ospiti hanno visitato sia i capannoni produttivi con le linee di estrusione (che hanno dimostrato di conoscere bene, poiché lo stabilimento in Cina svolge lo stesso tipo di attività) e i reparti in cui si producono i raccordi, sia gli uffici amministrativi e tecnici. Il personale operaio della ditta si è prestato ad illustrare con dimostrazioni pratiche le varie fasi di lavorazione ed è stato prontamente ringraziato dalla delegazione con l’omaggio di prodotti artigianali cinesi. Il pomeriggio del giorno 10 l’Ingegnere Lazzarini ha guidato la delegazione durante una dettagliata visita di alcuni siti di META in Modena.

Altra tappa presso uno dei simboli italiani più conosciuti all’estero è stata quella a Maranello per il pranzo svoltosi al Ristorante “Il Cavallino”, proprio di fronte allo stabilimento della “Ferrari”. Il presidente Casari ha proposto di organizzare un’esclusiva visita all’interno degli stabilimenti Ferrari durante il prossimo viaggio della delegazione in Italia: gli ospiti si sono comunque recati al vicino Ferrari Store dove hanno scattato foto e hanno comprato alcuni gadgets.

La mattina del giorno 11 è stata la volta di CPL CONCORDIA (alcuni dei lettori sicuramente lo ricorderanno). Gli ospiti, visitati gli uffici della nuova palazzina, sono stati ricevuti nella sala Consiliare dal Vice Presidente Barotto per un breve discorso di benvenuto. La visita è proseguita, con Simone Quaratino, presso il magazzino, l’officina e il deposito di odorizzante. Infine, dopo il pranzo di commiato, la delegazione è partita per Venezia, prima tappa turistica del programma che è terminato il giorno 22/12 in Francia.

La visita degli ospiti cinesi, anche se densa di un fitto calendario di impegni, ha sicuramente avuto esito positivo, non solo per gli accordi raggiunti

durante il C.d.A., ma, come ribadito più volte dai rappresentanti italiani della JV, soprattutto per l’opportunità che hanno avuto i nostri soci di verificare di persona la serietà e l’impegno con cui i loro partners italiani perseguono il successo della JV e di rinforzare quindi la loro fiducia nel progetto.

In alto: particolare della lavorazione di tubi e raccordi in materie termoplastiche Al centro: piacevole sosta al Ferrari Store di Maranello In basso: panoramica di alcuni siti di META S.p.A. di Modena

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Coop Gas in azione

a cura di Alessandro Baraldi <abaraldi@cpl.it>

inter v ista a C ri stina Bu lga rell i, com merciale Coop Gas

N

ello scorso numero di C-news abbiamo raccontato diffusamente del convegno da noi organizzato per riflettere sulla liberalizzazione del mercato energetico. Entriamo ora in contatto con uno dei tanti frutti del mercato libero: si tratta di Coop Gas S.r.l., società di vendita del gas metano del Gruppo CPL CONCORDIA. Della nuova società del Gruppo - che ha sede a Mirandola (MO) - si parlerà molto nei prossimi mesi: sta decollando una campagna pubblicitaria a tappeto nelle province di Modena, Mantova, Ferrara, Bologna e Reggio Emilia a supporto della intensa operazione commerciale già in corso.

Per conoscere un po’ meglio questa realtà che sfida il mercato (e il territorio) ci siamo messi in contatto con Cristina Bulgarelli, commerciale Coop Gas, che inizia raccontandoci delle questioni legislative che hanno spinto il Gruppo ad agire in questa direzione...

Coop Gas Srl è stata costituita per ottemperare alle prescrizioni del Decreto Legislativo del 23 maggio 2000 n.

164 (il cosiddetto Decreto Letta) che disciplina la liberalizzazione del mercato interno del gas naturale; l’art. 21 stabilisce, infatti, che con decorrenza 1° Gennaio 2002, l’attività di distribuzione di gas naturale è oggetto di separazione societaria da tutte le altre attività del settore gas.

Questi sono però solo i presupposti che hanno portato alla costituzione di Coop Gas; il gruppo CPL CONCORDIA ha fortemente voluto che questa necessità divenisse un’opportunità da cogliere: Coop Gas (il cui slogan è, non a caso, “LIBERA ENERGIA”) è determinata ad eserci-

tare un ruolo importante a livello territoriale nella vendita del gas.

Parliamo un istante del territorio in cui Coop Gas intende operare...

Coop Gas - che nel 2002 già vendeva gas ai Clienti serviti dalle reti costruite e gestite da CPL nei Comuni in Sicilia, Calabria e Campania - dal 1° Aprile fornirà il gas anche nei comuni della nostra zona.

Coop Gas Srl, ambisce a diventare un punto di riferimento per le Aziende, per gli Artigiani, i Commercianti e la famiglie delle Province di Modena, Bologna, Mantova, Reggio Emilia offrendo un servizio conveniente, qualificato ed efficiente, improntando sempre e in ogni caso il rapporto sulla massima trasparenza e correttezza.

Quindi già da ora chi lo desidera può passare dal venditore tradizionale a Coop Gas. La cosa certamente interessa a tanti, ma come bisogna procedere?

Cambiare, con Coop Gas Srl è facile e riteniamo lo sarà sempre di più.

Da circa un mese abbiamo iniziato la nostra attività com-

merciale presso artigiani e piccole imprese dei Comuni della bassa modenese. Durante questi primi approcci abbiamo constatato un grande interesse verso questa nostra iniziativa da parte di molti operatori che hanno capito e condiviso lo spirito e i contenuti di questo nostro progetto.

Chi è interessato non deve fare altro che contattarci. Le vie più semplici sono due: rivolgersi al nostro Call Center (800-43.23.94) o contattarci attraverso il portale (www. coopgas.it) per richiedere una visita e quindi ricevere una proposta dalla nostra rete vendita.

Cosa offrite, rispetto al venditore tradizionale e alla concorrenza in generale?

Attraverso la realizzazione di sinergie di gruppo e la costituzione di veri e propri gruppi di lavoro trasversali possiamo offrire ai nostri Clienti tutte le esperienze e le competenze maturate in questi anni nel mondo del gas.

E non solo: abbiamo già allo studio diverse iniziative per rendere le nostre offerte più accattivanti e competitive.

Per i clienti “residenziali” è in fase di realizzazione una rete di “Corner” (sportelli collocati all’interno di esercizi commerciali o spazi pubblici di vario tipo) dislocati territorialmente, in grado di procedere in tempo reale al disbrigo di tutte le pratiche amministrative legate all’attivazione della nuova fornitura.

Il primo “Corner” - e non poteva essere altrimenti! - sarà operativo dal prossimo Aprile a Concordia, presso la sede di CPL, a servizio dei soci, dei dipendenti, e di tutti i cittadini interessati all’iniziativa.

Gli obiettivi che ci siamo posti sono sicuramente ambiziosi. E la sfida ci stimola a fare sempre meglio...

Notizie in breve Bassatempi COOPGAS oggi è più visibile nella Bassa Modenese dive-

a Bologna il 13 febbraio 2004; all’ordine del giorno il seguente tema: “Contenimento dei consumi negli im-

sulla sicurezza stradale,oltre alla produzione di energia elettrica nella logica del fotovoltaico.

nendo sponsor del TG on line di www.bassatempi.it, il nuovo portale di informazioni della Bassa. Questo nuovo

pianti frigoriferi e di condizionamento”. Dove leggere tutto ciò? Nella ricca area news del nuovo portale CPL,

“Solidali” in Bielorussia

canale telematico informativo, inaugurato il 13 febbraio,

naturalmente.

Pronto per la partenza l’ottavo convoglio della Associa-

si pone come riferimento per tutta l’area Nord della provincia di Modena, con particolare attenzione all’Unione

CPL attenta all’innovazione

zione Garda Solidale Onlus: il giorno 23 aprile partiranno 87 volontari alla volta della Bielorussia con 15 auto-

dei Comuni, la realtà amministrativa che assumerà sempre maggiore importanza anche sulla base dei recenti

Lo scorso 3 dicembre è stato presentato a Cesena (FC) il progetto di ricerca su BARINTEL, nell’ambito dei pro-

mezzi. Il viaggio, di oltre 2200 km, durerà in tutto nove giorni, vi partecipano gruppi da Lombardia e Piemonte.

trasferimenti di gestione dai comuni.

getti EUREKA della Comunità Europea, per realizzare

Ci sarà anche il nostro collega Claudio Mazzola (Div.

Pensando al caldo

una barriera intelligente per il traffico stradale e ferroviario. Hanno proposto relazioni il Presidente Roberto

Energia) che guiderà un camper finanziato da CPL CONCORDIA. Al seguito del convoglio ci sarà un operatore

Mentre scriviamo la neve impazza e l’afa estiva sembra lontana anni luce. Ma presto si riparlerà di blackout...

Casari e l’Ing. Comparato della Div. Energia.

La barriera, denominata BARINTEL, prevede la prote-

televisivo che testimonierà con la propria telecamera tutto lo svolgimento del viaggio, il documentario girato

Proprio per questo vi consigliamo la lettura dell’inter-

zione acustica dai rumori della viabilità, un sistema

verrà trasmesso in televisione e via satellite.

vento che Roberto Loschi (Divisione Energia) ha presentato in occasione del convegno AICARR tenutosi

intelligente che consente di ottenere in tempo reale le informazioni sulla viabilità, sui fenomeni atmosferici e

area business

C-news • 7

[Insieme] Una Promessa Mantenuta Pubblicit à e beneficenza con il calendario Fontenergia

di Gabriele Greco <ggreco@cpl.it>

I

l Calendario FONTENERGIA è giunto alla seconda release; dopo l’edizione 2003 con i dipendenti della società, quest’anno, seguendo le indicazioni del nostro presidente, abbiamo integrato il calendario di contenuti e di valori per testimoniare la nostra attenzione al territorio, alla gente, alla vita.

Protagonisti: 23 sindaci ed alcune comparse; finalità: promuovere il nostro marchio e acquistare con la vendita dei calendari alcuni defibrillatori da regalare in beneficenza alle unità di soccorso dei comuni più disagiati.

L’operazione, in collaborazione con le associazioni di Volontariato Ogliastrino, le amministrazioni, ed Elisabetta Loi che ha scattato le foto, è stata da noi progettata e coordinata con molte difficoltà, ma con altrettante soddisfazioni nel vedere il successo del lavoro. 4320 scatti realizzati, 64 persone coinvolte, fra Amministrazioni e volontari, 1500 calendari venduti, per un incasso di circa 7000 euro che ci consentiranno di acquistare almeno tre defibrillatori.

Questa del calendario è stata per me una esperienza importante: lavorare senza orari e farlo con uno scopo esclusivamente benefico come questo, è molto arricchente e dà un senso diverso al lavoro quotidiano fatto di obiettivi e profitti. INSIEME (ai sindaci ed alla gente) la promessa di costruire le nostre reti è stata mantenuta, così come INSIEME abbiamo portato (con i calendari) un po’ di assistenza sanitaria. Ora lavoriamo con impegno verso i cittadini che (speriamo) non vedono l’ora di allacciarsi alla nostra rete GPL. Un’immagine del Calendario Fontenergia 2004

Expocomfort ‘04 (vedi foto a lato) CPL CONCORDIA Group si è presentata anche a questa 34a edizione della Mostra Convegno Expocomfort, presso la Fiera di Milano dal 2 al 6 marzo.

Al centro dell’ideale palcoscenico costituito dallo stand un cogeneratore; attorno la Divisione Energia, che ha colto l’occasione per presentare nel dettaglio la propria attività, approfondendo i temi dei Servizi energetici e della Microcogenerazione.

Stand di CPL CONCORDIA all’Expocomfort 2004

area business

C-news • 8

Rolo sotto una nuova luce Video sor veglianza e i l l u m i na z ione i nteg rate Il 20 dicembre è stato inaugurato nel Comune di Rolo l’impianto di pubblica Illuminazione integrato con il sistema di video sorveglianza cittadina.

L’appalto integrato, aggiudicato dall’Amministrazione comunale, prevedeva la riqualificazione degli impianti di Pubblica Illuminazione, la messa in opera del sistema di video sorveglianza e la gestione degli impianti, ivi comprese le luci votive del servizio cimiteriale. Il progetto di riqualificazione della pubblica Illuminazione ha comportato un investimento

di 1 milione 800.000 Euro, con la sostituzione di 500 punti luce e di 350 pali, nonchè l’ottimizzazione dell’intero impianto.

Il sistema di video sorveglianza installato nel comune reggiano consta di 10 telecamere e prevede un punto di raccolta e gestione delle immagini presso il Comando dei Vigili Urbani.

Le opere sono state finanziate da CPL con una spesa che verrà ammortizzata nell’arco dei prossimi 15 anni di gestione. Il progetto è stato in parte finanziato dalla regione Emilia Romagna che ha riconosciuto la validità del piano presentato. La realizzazione dei lavori, coordinata dal nostro collega Maurizio Zerbini, ha visto la collaborazione dei vari responsabili di servizio per conferire all’opera il maggior know how di tecnologia disponibile.

Come ha ricordato il Sindaco Fabrizio Allegretti durante la cerimonia di inaugurazione – alla quale hanno partecipato le autorità civili e militari locali, i dipendenti comunali, i responsabili di CPL CONCORDIA e i rappresentanti di altre amministrazioni pubbliche – “questa realizzazione è rilevante non solo per l’ammodernamento di un impianto vetusto, ma è un progetto mirato a migliorare l’impatto ambientale del territorio comunale, oltre a garantire un fattivo impegno per la sicurezza dei cittadini”.

L’Amministrazione Comunale ha ringraziato CPL per il

I numeri di CPL CONCORDIA

9

info press

Gli sportelli di Fontenergia allestiti in diversi comuni dell’Ogliastra come info point per la rete gas e per la raccolta delle domande di allaccio

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di Maurizio Monti <mmonti@cpl.it>

lavoro svolto e anche per l’impegno profuso nel garantire sempre disponibilità e puntualità nel risolvere i problemi che un lavoro così complesso presentava.

Questo è il primo progetto integrato di sicurezza che vede congiunte la pubblica Illuminazione e la video sorveglianza: l’integrazione ha consentito a CPL di ottimizzare il costo dei lavori e di operare efficacemente in maniera coordinata. Un esempio da ripetere, al quale guardano con interesse numerosi amministratori pubblici presenti al taglio del nastro di Rolo: un modo nuovo di coniugare gestione, risparmio e sicurezza dei cittadini (grazie alla maggiore prevenzione della criminalità).

invoice 21.782

Il numero di fatture clienti emesse dall’Amministrazione di CPL nell’anno 2003

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Gli articoli pubblicati nel 2003 dal servizio di Rassegna stampa a cura di Miria Conti, Ruber Gozzi, Davide Ballerini quotidiano fornito agli utenti CPL CONCORDIA Group

I dipendenti CPL che si chiamano Luca (o Gianluca); a quota 21 troviamo a pari merito gli Andrea e i Roberti, mentre i Marchi e i Franceschi sono a 20; i Massimi a 19

names

soci area business

C-news • 9

Nuovi soci si presentano

di Francesco Manicardi <fmanicardi@cpl.it>

Un in contro per conoscere i volti nuov i della nostra cooperativ a

L

odevole iniziativa quella messa in campo dalla Direzione della Cooperativa: convocare i nuovi soci per un incontro, fuori dalle urgenze e dai ritmi della settimana lavorativa. Ce n’era bisogno? Evidentemente sì se, come segnalano dall’Ufficio Personale, gli addetti di CPL CONCORDIA hanno ormai superato le 800 unità (parliamo della capogruppo CPL CONCORDIA Soc. Coop. a r.l., senza contare le collegate e controllate). Questo significa che a molti, sia vecchi che nuovi soci, è successo di vedere i corridoi della

loro azienda percorsi da persone mai viste prima: “Ma guardi che io lavoro in CPL da sei mesi...”.

Cose che capitano, quando la crescita e le necessità del business danno un’accellerazione inattesa alle risorse umane (non per niente la CPL è una Cooperativa di Produzione Lavoro, e questa ragio-

ne sociale la distingue da altre cooperative di consumo, di risparmio, ecc.).

Ma a sollecitare la Direzione (e il Presidente Casari in testa) è stata la constatazione che spesso i soci della cooperativa non si conoscono fra loro. Così sabato 21 febbraio sono stati convocati a Concordia in sala Bighi le persone (50 nominativi) di cui il Consiglio ha approvato la domanda d’ammissione a socio negli ultimi mesi.

Erano presenti ad accogliere le “new entry” il Presidente Casari, il Vicepresidente Barotto e diversi membri del Consiglio d’Amministrazione, interessati a “scrutare le forze in campo”.

Il Presidente ha illustrato con il consueto entusiasmo le origini della cooperativa (“Era il 23 aprile 1899, presso il notaio Edgardo Muratori, noto liberale illuminato... l’azione sociale costava 30 Lire...), descrivendo la storia e i cambiamenti intervenuti in questi 100 anni come lui ha sentito raccontare e tramandare da chi quei momenti di storia li ha vissuti: i Tanferri, i Bighi, gli altri personaggi della cooperativa che ad essa hanno dato vita e sudore, notti di viaggio e mesi lontani da casa e dalle famiglie. Lavoratori “provinciali” ma sempre coraggiosi, che si buttavano nelle cose anche quando il mestiere era incerto (“A Castelfranco per costruire la rete del metano, i nostri non avevano mai visto un tubo del gas”). Tanto dotati di quelle astuzie che la vita in paese affina (“Sporcavamo gli attrezzi del mestiere perchè nelle case le rezdore [casalinghe, n.d.r.] non si accorgessero che eravamo dei novellini”) quanto comicamente sprovveduti di fronte alla modernità delle grandi città (“A Livorno, saliti in ascensore, aspettavamo che la porta di entrata si aprisse al piano: l’apertura era dietro di noi!...).

Il Vicepresidente Barotto,

dopo questa lunga carrellata di fatti sempre in bilico fra l’orgoglio aziendale e l’amarcord, ha presentato i consiglieri presenti ed i vecchi soci (“soci con esperienza”, correggerebbe Pizzingrilli).

Poi è stata la volta dei nuovi soci, invitati a presentarsi brevemente: uno dei momenti più interessanti, perchè in diversi hanno spiegato le motivazioni che li hanno spinti a diventare soci. Per alcuni è un percorso fatto di passaggi attraverso esperienze da artigiano o dipendente pubblico

(“Qui si lavora di più, ma meglio”), per altri è uno scatto nella consapevolezza di un accresciuto senso di appartenza all’azienda (“Lavoro qui da anni, mi trovo bene: non guardo più l’orologio”) per altri ancora un rinnovato atto di fiducia dopo un’esperienza negativa in altre cooperative.

Una mattinata da soci non si poteva concludere senza il momento conviviale, veramente “ecumenico”, se si pensa che al tavolo sedevano insieme soci di Roma, di Sant’Omero, di Bologna, di Concordia... e perfino mantovani!

area soci

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Brevi dal C.d.A.

a cura di Luca Costa <lcosta@cpl.it>

Estratto dai verbali del Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio del 17 novembre 2003 ha delibera-

SA. Sostituzione delle condotte e degli allacciamenti

to: - di cedere alla controllata “Gas della Concordia

in acciaio con polietilene e ricollocamento delle cabine di riduzione e misura situate al limite della pro-

S.p.A.” una quota pari al 30% del permesso minera-

prietà” con un importo di 13,1 milioni di euro;

rio denominato “San Teodoro”; - il rilascio di una fideiussione a favore della Banca

- la nomina a Dirigente del Dott. Ing. Giulio Lancia

Popolare di Lodi a fronte di una linea di credito

– Responsabile di Produzione d’Area della Divisione Rete.

richiesta dalla controllata “Energia della Concordia S.p.A.”; - la richiesta di finanziamento in conto futuro au-

Il Consiglio di Amministrazione del 27 dicembre 2003 ha deliberato di:

mento di capitale sociale della controllata “CPL Nupi

- non esercitare il diritto di opzione per l’acquisto

Pipe Cina S.r.l.” ed il rilascio di una garanzia proquota a favore dell’Istituto “Unicredit Banca d’Im-

del 50% delle azioni ordinarie della Società di diritto russo PETRORUS controllante al 100% della società

presa S.p.A.”;

di diritto russo Petrosib, proprietaria di licenze mi-

- di sottoscrivere l’aumento di capitale sociale della

nerarie in Siberia; - aumentare Capitale Sociale della Cpl Filiala Cluj Na-

collegata “Enerfin S.r.l.” per una quota pari ad Euro 625.000,00, pari al 30,0% dell’aumento di capitale

poca ed ampliare l’oggetto sociale della medesima;

complessivamente deliberato; - l’acquisto di una quota pari al 9,5% della società

- ripianare le perdite della società EFUEL S.r.l. e di venderne le quote;

“Marigliano Gas S.r.l.”, portando così la propria par-

- vendere il pacchetto azionario pari al 5 % detenuto

tecipazione al 99,5% del capitale sociale; - di promuovere tre project financing per costruzione e gestione di reti di distribuzione gas, rispettiva-

nella Società Cofipam S.p.A.; - partecipare alla gara indetta dal Comune di San Giuliano Milanese per l’acquisto, in associazione

mente nei Comuni di Ozieri, Ischia e Procida; - la partecipazione ad una gara indetta da DEPA S.A. (Atene) avente ad oggetto “Progetto, rifornimento, costruzione, installazione e messa in funzione di

temporanea con la collegata MEA S.p.A., di una quota pari al 20% della società “Genia S.p.A.”, titolare delle concessioni per la distribuzione gas, acqua e igiene urbana nel Comune di San Giuliano Milanese.

centrale di misurazione per il gas naturale ad alta pressione al confine greco/turco”.

Il Consiglio di Amministrazione del 12 gennaio 2004:

Il Consiglio di Amministrazione del 19 dicembre 2003 ha deliberato: - presa d’atto sulle informazioni fornite dal Direttore

- ha approvato il Budget di previsione per l’esercizio 2004 e delle singole società del Gruppo CPL, che prevede un aumento del Margine Operativo Lordo di

Finanza Amministrazione e Controllo, Dott. Rinaldi, sull’avanzamento del progetto di emissione di Azioni di Partecipazione Cooperativa e di bonds subordinati;

alcuni punti rispetto agli anni precedenti; - deciso la partecipazione ad una gara indetta da “WATER COMPANY OF ATHENS S.A.” (Grecia) relativa a “Unità di cogenerazione con biogas per la produ-

- di variare in diminuzione, con decorrenza 1° gennaio 2004, il tasso di interesse del prestito da Soci, portandolo al 4,572 % lordo, equivalente al tasso

zione di energia elettrica e termica negli impianti di trattamento delle acque reflue di Psitalia e Metamorphosi” con un importo di 23,2 milioni di euro.

del 4% netto; - la partecipazione ad una gara indetta dalla Società “Distrigaz Nord S.A.” con sede in Targu Mures (Roma-

Il Consiglio di Amministrazione del 24 Gennaio 2004:

nia) relativa a “Riabilitazione della rete di distribu-

- ha approvato il sistema di retribuzione variabile

zione del gas naturale di proprietà di Distrigaz Nord

per l’esercizio 2004.

SOA di CPL crescono In data 30 gennaio 2004 CPL CONCORDIA ha otte-

attrezzature, capacità di esecuzione di opere e lavori.

molizione di opere”, “Verde e arredo urbano”. Quello

nuto il rinnovo dell’attestazione SOA per il triennio

L’attuale attestazione abilita CPL CONCORDIA ad ese-

raggiunto è senza dubbio un importante obiettivo,

2004/2006. Il processo che conduce al rilascio dell’attestazione si basa su una verifica, da parte di or-

guire lavori appartenenti a 18 categorie diverse, tra cui 9 categorie generali e 9 categorie specialistiche, e

poiché in Italia non sono molte le imprese che possiedono un’attestazione così nutrita ma, soprattutto,

ganismi autorizzati dall’Autorità per la Vigilanza sui Lavori Pubblici, che prende in considerazione diversi

comprende categorie per le quali CPL CONCORDIA non era, prima d’ora, abilitata: “Opere fluviali e di siste-

perché la certificazione ottenuta costituisce uno dei presupposti necessari affinché il trend di sviluppo che

aspetti: requisiti di ordine morale, dati patrimoniali e

mazione idraulica”, “Bonifica e protezione ambienta-

ha caratterizzato gli ultimi decenni della Cooperativa

di bilancio, organico, direzione tecnica, macchinari ed

le”, “Impianti di produzione energia elettrica”, ”De-

possa essere confermato per gli anni a venire.

area soci

C-news • 11

Finalmente il carnevale CPL

di Ruber Gozzi, Fausto Ferraresi e Fausto Riccò

L’avvenimento più atteso dell’anno dai figli di soci e dipendenti

E

’ sicuramente un gradito ritorno quello di un

moltiplicate per 4: così a Concordia, Roma, Milano e

momento dedicato ai giovani e figli dei soci

Sant’Omero si è organizzato il Carnevale per i bimbi e i

per festeggiare la ricorrenza del carnevale: a

ragazzi legati alla cooperativa.

Befana già passata c’è stata ugualmente voglia di regali e giochi.

Per la zona di Concordia - presente anche il Presidente Casari - domenica 8 febbraio al Teatro di Vallalta si sono

Il desiderio di fare qualcosa - ci piace ricordarlo - è

riuniti festanti i bimbi dei soci di zona, con genitori al

stato manifestato sulle pagine del nostro giornale, C-

seguito.

news: l’idea ha trovato molte risposte entusiaste da

L’attenzione dei piccoli è stata subito calamitata dalle

parte di soci che si sono costituiti in Comitato ed hanno

mosse del clown che ha tenuto banco con imitazioni

lanciato subito l’iniziativa. Dato poi che la CPL ormai è una realtà nazionale, le feste si sono giustamente

e storielle, capacità da ventriloquo e coinvolgimento di qualche affascinato spettatore. I ragazzi potevano anche trasformarsi d’aspetto grazie a una giovane truccatrice che ha reso maschere buffe o misteriose i volti dei presenti.

La distribuzione dei regali ad ogni bambino, quasi una convocazione ufficiale da “futuro consiglio di Amministrazione” ha concluso questo ricco pomeriggio in cui, oltre ai figli, si sono incontrati volentieri anche padri e madri, colleghi spesso di fretta in azienda che non sapevano di condividere le gioie da genitore.

Al Comitato appena costituitosi (e alla Direzione aziendale che ha dato il suo ampio appoggio), sono arrivati i ringraziamenti dei genitori. Ora si aspettano nuovi suggerimenti da grandi e piccini per proseguire le iniziative: i soci crescono, e crescono anche i loro bambini!...

iniziative aziendali

E fanno tre!

di Giuseppe Cinquanta <gcinquanta@cpl.it>

C PL inaugura la nuov a sede a Roma, i n Viale Tog l iatti

E

ra l’anno 1997 quando arrivai in CPL e disponevamo di un appartamento-ufficio in

to, nel quale venni assunto, era quello di Aprilia.

Dopo sette anni mi trovo ad aver traslocato per

gnati in questa sfida sono forti dell’appartenenza alla tribù citata dal Presidente Casari nell’editoria-

Via Tiburtina come appoggio, visto che la

la terza volta per mancanza di spazio. Oggi, nella

le di C-news di qualche mese fa; vorrei ricordare

nostra attività era nel Lazio, con i Bacini del Gas e 15 dipendenti; l’ufficio CPL di riferimen-

palazzina di Viale Togliatti, disponiamo di 800 mq., distribuiti su tre piani, con annessi 650 mq. di deposito: spazio essenziale per 40 dipendenti, tra

che abbiamo solo iniziato, perché sette anni sono nulla rispetto a chi oltre cento anni fa ci ha dato l’orgoglio di far parte di CPL CONCORDIA.

ingegneri, geologi, amministrativi, geometri, segretarie e oltre 100 operai.

Oggi possiamo ribadire con forza “A Roma ci siamo anche noi”; il nome di CPL CONCORDIA Group (e delle società Gas della Concordia, Cristoforetti), riteniamo di averlo diffuso in maniera professionale, serio e competente: adesso nessuno degli operatori dice “Chi sono questi di CPL?”.

Tutti coloro che sono impe-

iniziative aziendali C-news • 12

Aprite il portale

di Alessandro Baraldi <abaraldi@cpl.it>

Presentazione ed invito all’utilizzo del nuovo strumento web

Utenti Quest’area è dedicata alla ricerca e alla gestione degli utenti autorizzati ad accedere nella Intranet CPL. - Ricerca utenti: Funzione per cercare un utente nel database utilizzando qualsiasi sistema di ricerca, per numero telefonico, per nome, o cognome.

- Propri dati: Visualizza il modulo contenente i propri dati personali, e dà la possibilità di completare il proprio profilo con dati aggiuntivi.

Risorse In questa sezione della Intranet vengono gestite le problematiche di prenotazione e ricerca delle risorse comuni come sale, videoproiettori, computers, etc.

- Calendario giornaliero. Permette di visualizzare l’elenco di prenotazioni registrate per una data risorsa, o categoria in un certo giorno. Di default viene visualizzato il giorno corrente, ma è possibile modificarlo.

- Calendario settimanale. Ha una funzionalità simile al calendario giornaliero ma visualizza le registrazioni per una determinata risorsa/categoria nell’arco di una settimana.

- Prenota risorse. Modulo di prenotazione di una certa risorsa. E’ necessario specificare il giorno, la data e l’ora di prenotazione della risorsa. I dati inseriti saranno resi pubblici all’interno dei calendari di prenotazione.

Area dati - Area download. In quest’area è possibile scaricare i documenti attraverso un sistema di navigazione simile a quello delle cartelle di un normale pc. I files sono raggruppati per categorie, per facilitarne il ritrovamento.

BizCard Sistema per la richiesta dei biglietti da visita. Le richieste di business card ricevute vengono inoltrate alla tipografia ogni 15 del mese.

Webmail Tramite il servizio webmail è possibile accedere ala posta elettronica ovunque ci si trovi (basta poter accedere al web).

Box ‘Elenchi telefonici’ Per la ricerca veloce all’interno della rubrica (la richiesta può essere fatta per nome, numero, ufficio/settore).

Nota bene: ricordarsi di cliccare su logout quando si esce dall’intranet!

Da mercoledì 3 febbraio 2004 è online il nuovo portale CPL CONCORDIA, frutto di un lungo lavoro di équipe tra le diverse divisioni, l’ufficio comunicazione, il ced, insieme a diversi fornitori.

Il “vecchio sito verde” aveva alcune caratteristiche progettuali che a noi piacevano molto, soprattutto per il loro carattere fortemente sperimentale: il colore verde acido e la struttura orizzontale (assolutamente anticonvenzionale)... Queste due caratteristiche, insieme al restyling del logo, rappresentano gli elementi chiave di un grosso passo in avanti nell’immagine di CPL. Il sito indubbiamente a una prima visita si distingueva da tutti gli altri siti (in particolare da quelli del mondo energetico), ma risultava, ad un primo approccio, piuttosto spiazzante. Questo ovviamente andava a discapito della cosiddetta ‘usabilità’ (spiacevole traduzione di ‘usability’, termine inglese che indica il grado di facilità di utilizzo di un sito).

Passare da struttura-sito a struttura-portale significa cambiare completamente ottica, contenuti e grafica. L’esigenza di questa evoluzione è nata direttamente dalle divisioni (in particolare energia e stai) per poter offrire i propri servizi online: c’era bisogno di uno strumento che rendesse possibile ai visitatori un accesso immediato agli eservices.

Dovevamo cioè mettere i servizi online offerti 2 da CPL in primissimo piano.

A questo abbiamo aggiunto un’area news più dinamica e ricca di notizie, per rendere il portale sempre più interessante e di stimolo per tutti i nostri clienti consolidati o potenziali.

5 Siamo così giunti ad un vero e proprio portale di 7 accesso a diverse realtà: sito istituzionale di CPL, servizi, siti delle controllate, aree riservate, news e così via.

Tra tutte evidenziamo la nuova intranet, l’area riservata a cui è possibile accedere inserendo i propri dati (user id e password). Accedendovi è possibile utilizzare sia il lato pubblico del portale sia quello privato; l’area riservata si distingue comunque dalla pubblica per la dominante

azzurra (e non più arancione).

Strumento commerciale, mezzo di informazione, scrivania allargata e condivisa: www.cpl.it è tutto questo. L’invito che vogliamo qui fare a tutti è di utilizzare questo strumento il più possibile. Solo così potremo migliorarlo e renderlo sempre più utile per le nostre quotidiane attività.

legenda

BREVE MANUALE INTRANET

1

Menù Principale

2

Accesso all’area Riservata

3

Motore di ricerca interno

4

Presentazione eservices

5

Menù eservices

6

Area News

7

Download C-news

1

3 4

6

iniziative aziendali

C-news • 13

Ingegnarsi in Romania

di Salvatore Comparato <scomparato@cpl.it>

Il reclutamento dell’ufficio Tecnet in Romania, alla ricerca di validi ingegneri

I

l Servizio Tecnet della Divisione Energia è da

si sono estese anche al telecontrollo delle cabine gas,

anni impegnato con risorse interne a proget-

degli acquedotti e alla automazione degli impianti per

tare e programmare sistemi di telecontrollo di

edifici ad uso pubblico o privato.

impianti termici o di condizionamento. Questa

A livello mondiale i paesi che offrono il maggior nume-

attività negli ultimi anni ha subito un impennata le-

ro di esperti nel settore delle tecnologie informatiche

gata a molteplici aspetti: una tecnologia sempre più

sono l’India, la Romania, il Pakistan, ecc. Data la nostra

performante, costi sempre più bassi, trasmissione dati a prezzi sempre più economici e l’uso di modem digitali

presenza tramite una succursale in Romania, l’azienda ha ritenuto opportuno realizzare una nuova sede di la-

via radio (GSM, GPRS).

L’importanza strategica che CPL ha dedicato alla atti-

voro in loco con l’obiettivo di potenziare la struttura italiana impegnata nella realizzazione dei progetti di

vità del telecontrollo, ha determinato negli anni l’as-

telecontrollo.

sunzione di un numero sempre crescente di personale esperto in questo settore. Le applicazioni a sua volta

La scelta della Romania è stata a sua volta rafforzata dal fatto che la nostra succursale ha sede a Cluj-Napoca, città con oltre 450.000 abitanti e con una Università (Universi-

retti da responsabili dell’Energia e dell’ufficio personale insieme ad Alex, un collega della Succursale rumena.

tatea Tehnica Cluj – Napoca) che

I colloqui si sono tenuti in inglese, anche se diversi

ospita più di 80.000 studenti iscritti alle facoltà ad indirizzo

candidati capivano bene l’italiano e alcuni lo sapevano anche parlare bene.

tecnico tra le più prestigiose del paese.

Dopo diverse selezioni sono stati scelti alcuni ingegneri programmatori, ritenuti idonei per le attività inerenti

Grazie alla disponibilità e alla

le esigenze della nostra azienda, ed è stato individuato

cordialità dei nostri colleghi ru-

un sito dove poter ospitare questi nuovi colleghi che da

meni, è stato possibile publica-

marzo allargheranno la nostra famiglia.

re un inserto sul giornale locale di CLUJ, a cui ha fatto seguito

La sede CPL a Cluj-Napoca, Romania

la ricezione di oltre 40 curricula vitae. Ai primi di febbraio si sono svolti i colloqui con le 18

L’ingresso del Comune di Camarasu

persone selezionate colloqui di-

sport cultura e...

Quant’è piccolo il mondo...

M

di Massimo Sanna <msanna@cpl.it>

entre molti imprenditori occidentali

rative in Francia, Spagna, Gran Bretagna, Germa-

E’ indubbia una certa somiglianza con la pub-

vanno in Cina per produrre, qualche

nia e Italia.

blicità istituzionale di CPL CONCORDIA, visibile

cinese fa il contrario.

E’ il caso di Haier, quinto gruppo

Anche la loro campagna pubblicitaria, apparsa su periodici specializzati in questi mesi (“L’in-

da un paio d’anni su riviste, cartelloni stradali e altri mass media a diffusione nazionale e locale.

mondiale nella produzione di elettrodomestici sbarcato in Europa tre anni fa.

Dall’inizio del 2004 sono state aperte filiali ope-

stallatore Europeo”, ecc.), si è molto adattata al mercato italiano, come si può vedere dalla riproduzione sottostante.

...Ora non vi resta che trovare le 10 piccole differenze fra le due pagine pubblicitarie!

Piccoli rispetto al mondo, grandi nel nostro procedere.

Intelligenza, spirito di ricerca, capacità tecniche e gestionali caratterizzano da più di un secolo

gas, acqua, energia elettrica e calore. l’attività di CPL CONCORDIA nei settori

Creare nuovi strumenti, acquisire risorse, misurarsi con nuovi scenari è il nostro impegno continuo.

L’energia che migliora la vita CPL CONCORDIA Soc. Coop. a r.l. - Via A. Grandi, 39 - 41033 Concordia s.S. (Mo) - tel. 0535/616.111 - fax 0535/616.300 - www.cpl.it - info@cpl.it

c’è posto per te C-news • 14

La foto più...

di Massimo Sanna <msanna@cpl.it>

Questo mese è stato veramente difficile decidere quale foto fosse la vincitrice. Siamo stati costretti a decretare un ex æquo, premiando così sia Renzo Govoni (Direttore della Divisione Estero), ripreso durante una visita al bazar locale, nei panni di un venditore di orologi con movimento russo-cinese, sia Pino Cinquanta (Area Manager Centro Italia) in un contesto... poco usuale.

La prima foto è stata scattata da Marco Mantovani, la seconda da Gilberto Ghelfi.

Non vorresti apparire anche tu in questa rubrica? E’ facile: MANDA DELLE FOTO! Le immagini si possono inviare via e-mail all’indirizzo msanna@cpl.it, oppure tramite posta tradizionale, scrivendo a Ufficio Comunicazione c/o CPL CONCORDIA S.c.a.r.l. - Via A. Grandi, 39 - 41033 Concordia S/Secchia (MO). Si accettano diapositive, stampe cartacee o in formati digitali ad alta risoluzione.

La spedizione della foto comporta automaticamente il consenso alla pubblicazione della stessa.

Lettere alla redazione Per inviare le Vs. lettere, scrivete a <redazione@cpl.it> PIANIGA C’E’!

Ahimè, quella che è la strenna natalizia per

preghiera; glielo dica Lei, dica a loro che non ci

Egregio sig. Vicepresidente,

antonomasia della CPL, l’agenda, non riporta,

siamo dimenticati …

fra le sedi periferiche di CPL Concordia, l’unità di

RingraziandoLa anticipatamente del tempo e dello

come Lei ben sa ho l’onore e l’onere di gestire la

Pianiga.

spazio che Vorrà dedicarmi Le porgo i miei più

sede periferica di Pianiga (VE) a cui fanno capo i

Grande, sig. Vicepresidente, è stato il disappunto e la

cordiali saluti.

lavori dell’area nord-est della Divisione Reti. Nata

delusione di tutti i miei colleghi di lavoro, soprattutto

Luca Zapparoli

dalle ceneri della COGEIME (società controllata dalla

conoscendo il grado di diffusione e l’importanza che

cooperativa e posta in liquidazione dal dicembre

ha assunto via via nel tempo questo oggetto sempre

Caro Luca,

del 2002), essa è composta dal gruppo di ex

atteso e gradito; credo di poter dire senza timore di

la tua lettera pur con mio rammarico - in quanto

dipendenti della citata società e da una costola

smentita che, seppur sicuramente ultima in ordine

evidenzia un errore che è stato fatto (con la certezza

dell’unità di Bologna, ivi trasferitasi per esigenze

di nascita e di dimensioni, la sede di Pianiga non

che è stato una banale dimenticanza, anche se di

operative legate ai cantieri acquisiti a Padova. Le

lo è certo in termini di professionalità espresse, di

rilievo) - permette al nostro giornale di essere il

condizioni del mercato nel Triveneto hanno fatto sì

impegno e di disponibilità verso la cooperativa.

tramite per far conoscere quella realtà che tu hai

che oggi questo gruppo di lavoro sia composto da

Hai voglia di spiegare a tutti che la CPL è una

così ben descritto nella lettera. Ti posso solamente

31 dipendenti fra operai ed impiegati, di cui 17 soci

realtà complessa e molto dinamica, dove gli assetti

dire che più volte negli incontri di direzione abbiamo

della cooperativa, con un monte lavori pari, se non

cambiano e soprattutto aumentano velocemente;

affrontato il tema delle manutenzioni, e, insieme al

superiore, a quello realizzato nelle altre aree in cui

niente da fare.

tuo/vostro direttore geom. Spaggiari, riteniamo che

è stata suddivisa la Divisione.

Ecco, sig. Vicepresidente, rivolgo a Lei questa

parte importante del futuro della divisione siano

c’è posto per te C-news • 15 le attività di manutenzione. Lavori che devono

fatta che mi piace molto) considerando che, da

Io ho deciso. La scomparsa di mio papà avvenuta lo

contenere necessariamente una elevata componente

allora, tutto è stato moltiplicato per cento; vale a

scorso giugno, ha ribaltato su di me un peso che mai

di professionalità e forte organizzazione.

dire una crescita del 10.000 %. A volte vale la pena,

avevo sentito prima, in termini di responsabilità,

Per concludere, sono altrettanto certo che il “Lei” che

ritengo, di soffermarsi a valutare i fattori che hanno

di impegni familiari e di interessi economici da

hai usato nei miei confronti, dopo che da sempre

contribuito a questo successo imprenditoriale se

salvaguardare. Ho passato mesi a combattere contro

andiamo con il tu, sia stato utilizzato per rispetto

non altro per trasferire in azienda quegli schemi

il mio istinto che mi ordinava di non distrarmi da

al nostro giornale che sta acquisendo sempre più un

ritenuti vincenti nello sviluppo di un business che si

ciò che con tanto impegno e tanta determinazione

ruolo da protagonista nella comunicazione interna

chiami Divisione Energia o di qualche altra attività

eravamo riusciti, tutti insieme, a costruire all’interno

aziendale. Chiedo scusa a te e a tutta la struttura di

con nome diverso.

della

Divisione

e

dell’azienda

provocandomi

tanto orgoglio e soddisfazione. Dall’altra parte la

Padova per la dimenticanza.

Comunque tutto viene inserito nel proprio personale

razionalità, che mi allontanava dalle mie convinzioni

bagaglio di esperienza passando per tanti momenti

per fare in modo che mi avvicinassi a quelle cose

che ricordo con estremo piacere, così come quando

che, con altrettanto impegno, determinazione e

Pubblichiamo di seguito la bella lettera con la quale

ci siamo aggiudicati, due anni dopo, la gara della

sacrifici, la mia famiglia aveva messo insieme. Nel

Enrico Bombarda ci saluta. La lettera parla da sé e non

gestione calore della Provincia di Bologna. Era il

frattempo questi contrasti che avevo si tramutavano

ha certo bisogno di lunghi premboli né tantomeno di

1994, abbiamo vinto con un ribasso del 37,51%

in demotivazione e confusione; non andava bene ne

repliche: una parola è poca, due sono troppe…

contro il 37,49% del secondo classificato. I più

da una parte ne dall’altra. Così sono arrivato alla mia

Grazie, Enrico. E in bocca al lupo!

maliziosi faranno affrettate considerazioni, mentre

decisione: ha prevalso la ragione. Non vi nascondo

chi conosce la verità è consapevole che si è trattato

che ho versato diverse lacrime (credo anche sulla

del classico colpo di .. fortuna che ha permesso

giacca di Casari!), e che la scelta è stata molto

al Settore Energia di spiccare il volo. La prima

difficile e contrastata ma che comunque mi da la

UN SALUTO DA ENRICO BOMBARDA

gara importante del valore di parecchi miliardi

serenità di girare per gli uffici della Cpl a salutare

Il primo giorno, il primo successo, la grande

(del vecchio conio) vinta per poche migliaia delle

non i colleghi ma i tanti amici che ritengo di avere

soddisfazione

vecchie lire.

in tutti voi.

primaverile di diversi anni fa: per la cronaca il

Altra pietra miliare della mia carriera in Cpl, che

Ringrazio veramente tutti, a partire da Bergamini

calendario era fermo a lunedì 12 maggio 1992.

vorrei ricordare e condividere con tutti voi, risale

che mi ha dato sempre fiducia ed al quale posso

Potrebbe sembrare una di quelle date da ricordare

al mio ingresso in Consiglio di Amministrazione:

confermare di essere stato fortunato, ringrazio

magari per un trionfo in Coppa dei Campioni di

era venerdì 11 gennaio 2002. Puntuale come mai

tutti coloro che hanno lavorato nella mia area che

qualche squadra di calcio italiana (gli interisti di

sono stato mi sono presentato in giacca e cravatta

hanno sempre condiviso le strategie e sono stati

certo non avranno questo dubbio!), mentre quel

e con un po’ di tremarella nelle gambe nell’ufficio

determinanti per raggiungere tutto ciò che abbiamo

lunedì di 12 anni fa, io e altri sei baldi giovani

del Presidente dove si teneva la seduta del cda. Il

ottenuto, ringrazio Barotto ed i ragazzi dell’Ufficio

provenienti tutti da un corso formativo, facevamo il

Presidente mi presentò ai sindaci revisori e a tutti

Comunicazione che mi hanno concesso l’opportunità

nostro ingresso nel mondo del lavoro assunti da una

gli invitati e tutto filò liscio. E per finire un bel

di raggiungere le vostre case con C-news, ringrazio

azienda cooperativa di Concordia.

brindisi di benvenuto. Eravamo nell’immediato post

tutti i soci che con il loro voto mi hanno permesso

cessione Cogas.

di diventare consigliere e di fare un’esperienza

Severo Barotto

La redazione

Tutto cominciò, quasi per caso, in una bella giornata

Ricordo

che

mi

accompagnarono

nell’ufficio

del Settore Energia: c’era Giorgio in piedi che

eccezionale, per finire al Presidente che lo ritengo,

telefonava, mi hanno detto che era il capo, Stefano

L’ultima decisione ed il saluto. Non un addio …

al pari di mio padre, un grande maestro di vita tanto

e Vittorio seduti alla scrivania. Inoltre il Settore era

Va be ma veniamo a noi per capire perché vi scrivo

che gli ho consegnato quelle che io chiamo “le frasi

composto da altre tre persone Andrea, Garibaldi e

e smettiamo di guardare al passato che, come

di Casari”.

Pietro che erano fuori a lavorare e che mi avrebbero

diceva mio papà ‘ha tanto da insegnare ma nulla

presentato al loro rientro. La prima cosa che mi

da regalare’: molti di voi ormai lo sanno, ma per chi

Insomma per non finire nel patetico vi abbraccio

chiesi era perché lo chiamavano Settore e non

non lo sapesse il 10 febbraio scorso, a malincuore,

idealmente tutti quanti e vi saluto con una mia

Ufficio Energia visto che tutto stava appunto dentro

mi sono dimesso. Questa azienda, la mia azienda, mi

personale considerazione: si dice sempre che al cuor

una sola stanza ma, prontamente, Giorgio che mi

ha insegnato tante cose di cui una particolarmente

non si comanda, chissà che non si possa dire che

lesse nel pensiero mi guardò dal basso verso l’alto

importante: ci sono momenti dove è fondamentale

l’istinto ha sempre ragione. Per questo mi piace

e mi disse: “Prendi quel tavolino lì (c’era sopra una

decidere e più aspetti e più la decisione rischia

pensare che sia un saluto e non un addio se non

stampante) e mettiti vicino a Stefano che ti spiega

di diventare quella sbagliata. Il più delle volte

altro perché addio si dice a persone che non si

cosa devi fare. Ah come ti chiami, Enrico?”. Risposi

si ottengono risultati positivi solo perché hai

rivedranno mai più!

“Sì”. “Bene, ricordati che tu sei stato fortunato a

deciso tempestivamente; lo stesso risultato si può

venire nel Settore Energia”.

raggiungere decidendo una cosa o, paradossalmente,

Con affetto e riconoscenza

decidendone un’altra. Al contrario se non decidi o se

Enrico Bombarda

Da quel momento fino ad arrivare ad oggi dell’acqua sotto i ponti ne è passata tanta (questa è una frase

tardi la decisione rischi un insuccesso.