Il Punto Soci 40

N. 40

•Editoriale

2013: organizzàti per nuovi orizzonti E’ partita ufficialmente il 1° gennaio la nuova organizzazione e nuova governance di CPL: un passaggio fondamentale da conoscere per trasformare l’azienda in ciò che richiede il futuro

di Jenny Padula (jpadula@cpl.it), Direttore Risorse Umane In economia l’azienda viene definita come “un’organizzazione di uomini e mezzi finalizzata alla soddisfazione di bisogni umani attraverso la produzione , la distribuzione o il consumo di beni economici”. Quanto è importante l’organizzazione in un‘azienda? Semplicemente fondamentale: l’azienda è organizzazione. E’ coordinamento delle risorse, è controllo delle attività e dei risultati, è suddivisione del lavoro, è fatta di regole.

Sulla base di questi concetti ha operato nel tempo la bimillenaria organizzazione della Chiesa e gli eserciti di Napoleone.

Negli ultimi 20 anni CPL è cresciuta, passando da 40 a 412 Milioni di Euro di monte lavori, da 197 a 1520 lavoratori. Questi risultati, sicuramente frutto di scelte manageriali, di contesti di mercato e di un pizzico di fortuna, sono stati determinati anche da un’organizzazione che è stata modificata nel tempo per adattare l’azienda ai cambiamenti e perseguire gli obiettivi di crescita. In contesti dinamici quali quelli in cui operano le imprese oggi (mercato, contesto istituzionale, tecnologia, la demografia, la politica, ecc.) occorre capacità di cambiamento e adattamento continui: la reattività al cambiamento senza organizzazione è solo agitazione.

Per questo la Direzione di CPL ha iniziato l’estate scorsa la messa a punto di un’organizzazione che dovrà guidare il nostro Gruppo nello sviluppo degli anni a venire.

Nelle scorse settimane pertanto sono state ufficializzate a tutto il personale le modifiche all’assetto organizzativo di CPL, operative dal 1 Gennaio 2013. Si tratta di modifiche, proposte dal Comitato di Direzione e deliberate dal CdA della Cooperativa il 20 dicembre scorso. Le modifiche verranno realizzate al fine di sviluppare le attività all’estero, di potenziare la progettazione e la Direzione lavori, la Ricerca & Sviluppo, la capacità di messa a punto di impianti innovativi, di sviluppare ed ampliare l’offerta prodotti della Cooperativa, di integrare i settori N1 e N2, di creare un settore per le attività di Manutenzione Impianti a Biogas & Post Vendita Cogenerazione.

E’ stata istituita la Direzione Generale Operativa Industrial (resp. Fabrizio Tondelli), la quale si affianca alla Direzione Generale Operativa Italia (resp. Claudio Bonettini). Alla Direzione Generale Operativa Italia sono ricondotte tutte le Aree Territoriali Italiane (vedi BOX a lato), oltre al Settore N3 (Distribuzione) e al nuovo Settore N9 (manutenzione Biogas & Post Vendita Cogenerazione). E’ stata istituita inoltre la Direzione Commerciale Industrial (resp. Michele Crivellari), che si affianca alla Direzione Commerciale Italia (resp Andrea Ambrogi): alle due direzioni commerciali riportano le aree e i settori delle rispettive Direzioni Generali.

Continua in seconda

Le pagine dedicate a soci e dipendenti

Gite sociali 2013: stavolta si parte!

Confermati i viaggi estivi a Rodi e Berlino con prezzi invariati e nessuna perdita economica dovuto coprire l’annuale aumento di Dopo il sisma del 29 Maggio scorprezzo. Il gruppo GAS, in accordo con so il GAS e la Direzione aziendale la Direzione, ha deciso infatti di dehanno deciso di non far svolgere mandare alla Cooperativa quest’onere. le gite sociali, già organizzate e in La partenza della gita di Rodi sarà il parte pagate, in programma per giorno successivo all’assemblea di Bil’estate 2012. La decisione, in aclancio 2012, ovvero domenica 23 giucordo con i soci iscritti, ha evidengno, mentre il ritorno è stato organizziato la voglia di rimanere vicini al zato per domenica proprio territo30 giugno. I soci rio, ai colleghi e Prom ozion e vacanzieri soggiorpiù in generale fam scon iglie BERLINO quotato 20% bimbo neranno nella più alle comunità, 28 agosto - 1 settembre >>> ancora posti disponibili grande isola del così gravemente Dodecaneso per 7 colpite. giorni in cui potranIl 24 giugno no visitare la città 2012 sarebbe GITA 2013 medievale di Rodi, dovuto partiPatrimonio dell’Ure il gruppo di manità, ma anche soci per Rodi e Prezzo intero: 790 Euro* godersi la natura e il 5 Settembre le spiagge elleniche. quello per BerSconto soci 70% sul prezzo Per quanto riguarlino. Grazie alla da invece la gita di collaborazioBerlino, la partenza ne delle stesse sarà mercoledì 28 agenzie di viagagosto, con ritorno gio (Robintour domenica 1 setteme Racconti dal bre. La visita alla Mondo) è stato città tedesca inizierà in Alexanderpossibile ottenere un vero e proplatz, simbolo della travagliata storia prio “congelamento” delle gite per e delle trasformazioni della Berlino del un anno, ovvero la possibilità di XX secolo, per poi passare, sempre acspendere il pacchetto acquistato compagnati dalla guida, ai molteplici nel 2012 anche nel 2013. centri cittadini, caratteristica di questa Lunedì 25 febbraio 2013 sono state eccezionale capitale europea. La gita esposte nelle varie sedi della Coosociale e la normalità tornano ad esseperativa le locandine delle gite alle re parte di noi. stesse condizioni economiche delIl Gruppo Attività Sociali lo scorso anno, garantendo un’ulteriore vantaggio ai soci che hanno • supplemento singola 160 Euro • bambini da 2-11 anni non compiuti con 2 adulti 465 Euro • bambini da 0-2 anni 106 Euro solo tasse

La quota comprende:

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Bus da Concordia a Milano volo a/r da Milano Malpensa (possibilità anche da Roma) trattamento di mezza pensione visite guidate con guida italiana

il programma dettagliato vi verrà fornito al momento dell’iscrizione.

Per info e iscrizioni rivolgersi entro e non oltre il 5 Aprile 2013 a:

Elisa Caprara - ecaprara@cpl.it 0535.615504 (dalle 8.30 alle 12.30)

RCS sensibile ai piccoli lettori di Concordia

Anche questo anno la Direzione di CPL CONCORDIA ha pensato di omaggiare tutti i soci di un abbonamento ad una rivista. Tra i due gruppi editoriali interpellati, l’agenzia della sig.ra Roberta Russo di Modena, rappresentante di Rizzoli RCS, ha mostrato grande sensibilità umana nei confronti del nostro territorio martoriato dal sisma, con un interessamento personale e gratuito per arricchire la biblioteca delle Scuole materne Girasole e Muratori di Concordia, andando a chiedere ai responsabili degli istituti scolastici le specifiche necessità di materiale didattico occorrenti. Ne è scaturita una donazione di oltre 100 nuovi volumi ad uso di insegnanti e bambini.

I soci di CPL e la cittadinanza concordiese ringraziano sentitamente la sig.ra Roberta Russo per l’attenzione rivolta alla cultura del nostro territorio e soprattutto ai bambini che sono il nostro bene comune per il futuro.

Dario Caprara

I nuovi soci ammessi da Maggio a Dicembre 2012 COOPERATORI Crivellari Michele (Servizi) Mainardi Simone (Area Milano Nord Ovest) Marangoni Dante (Servizi) Sacchi Enrico (Settore NG Gas Naturale) Brentan Roberto (Area Padova Nord Est) DelPreteArmando (Area Campania Calabria Sicilia) Tondelli Stefano (Settore NG Gas Naturale) Vitali Luca (Area Concordia Emilia) Molinari Michael (Settore NG Gas Naturale) Barbera Antonino (Area Milano Nord Ovest) Golinelli Samanta (Settore ICT) Puddu Massimiliano (Area Milano Nord Ovest) Zapparoli Nicola (Servizio Tecnico) Benzi Alessandro (Area Concordia Emilia) Ferrari Roberto (Settore NG Gas Naturale) Radicia Francesco Andrea (Settore NG Gas Naturale) Adani Alessandro (Servizio Tecnico) Betti Antonio (Area Roma Sardegna Tirreno) Castaldo Gianni (Settore NG Gas Naturale) Catelli Angelo Lino (Area Fano Umbria) Cipriani Alessandro (Area Roma Sardegna Tirreno) Cristofori Valerio (Area Sant’Omero Adriatica) Martinelli Monia (Area Toscana) Pellegrino Fabrizio (Area Roma Sardegna Tirreno) Polin Massimo (Area Toscana) Bianchin Damiano (Settore NG Gas Naturale) Draghici Marian (Area Roma Sardegna Tirreno) Gualdi Andrea (Settore Estero) Panazza Alessandro (Servizi) Pelliccioni Claudio (Area Roma Sardegna Tirreno)

SOVVENTORI Brunetti Antonio (Settore Distribuzione) Caliendo Domenico (Settore Distribuzione) Cantile Salvatore (Settore Distribuzione) Carratu’ Luigi (Settore Distribuzione) Catania Modesto (Settore Distribuzione) Diana Giuseppe (Settore Distribuzione) Lo Verde Maria Concetta (Settore Distribuzione) Lombino Giuseppe (Settore Distribuzione) Nicolosi Vincenzo (Settore Distribuzione) Pomilla Marco (Settore Distribuzione) Rotolo Biagio (Settore Distribuzione) Russo Rocco (Settore Distribuzione) Sommario Carmine (Settore Distribuzione) Tromba Silvano (Settore Costruzione Impianti) Vivolo Antonio (Settore Distribuzione) Vulcano Clemente (Settore Distribuzione)

II

La governance del Comitato di Direzione della Cooperativa vede quindi le presenze di Roberto Casari (Presidente), Mario Guarnieri (Vicepresidente), Claudio Bonettini (Direzione Generale Operativa CPL Italia), Andrea Ambrogi (Direzione Commerciale CPL Italia), Fabrizio Tondelli (Direzione Generale Operativa CPL Industrial), Michele Crivellari (Direzione Commerciale CPL Industrial), Massimo Continati (Direzione Amministrazione e Sistemi Informatici), Pierluigi Capelli (Direzione Finanziaria) e Jenny Padula (Direzione Risorse Umane). Per visualizzare la mappa illustrativa della nuova organizzazione si può visitare la nostra intranet al link: http://www.cpl.it/mycpl/gruppo/nuova_organizzazione_2013 Sono stati istituiti inoltre il nuovo Settore NG Impianti & Servizi per il Gas Naturale, (resp. Roberto Madella), risultato dell’integrazione dei Settori N1 Odorizzanti & Services e N2 Impianti Tecnologici; il nuovo Settore N9 Manutenzione Biogas & Post Vendita Cogenerazione (resp. Omar Mazzuchelli), il quale distingue l’attività di servizio relativa agli impianti di Biogas e di Cogenerazione dall’attività di costruzione che rimane in carico alle Aree Territoriali; il nuovo Settore NL Gas Liquido (resp.

Silvano Tromba) che seguirà lo sviluppo delle attività relative all’impiantistica per il Gas Naturale Liquido.

Disegnare un’organizzazione flessibile ed efficiente in un’azienda come CPL è un lavoro complesso: al di là delle dimensioni e dell’articolazione territoriale, incidono la differenziazione spinta delle attività e il fatto di eseguire servizi. Paradossalmente infatti in un’azienda che realizza un solo prodotto l’organizzazione e il suo efficientamento sono meno complicati.

Disegnare, implementare e, soprattutto, far funzionare un’organizzazione non è semplice: il risultato dipende in ogni caso dalla volontà e dai comportamenti delle persone. Puoi aver definito la migliore organizzazione, ma se le persone non cambiano i loro comportamenti essa non potrà raggiungere il suo scopo. Pertanto è essenziale che vengano divulgati e conosciuti gli obiettivi, le strategie, l’organizzazione, ma tocca a ciascuno di noi lavorare per renderli pienamente operativi.

Aree Territoriali che rispondono alla Direzione Generale Operativa Italia A1 Sede Concordia – Emilia (Provincia di Modena, Reggio Emilia, Parma e Mantova) A2 Roma – Tirreno (Regione Lazio) A3 Milano – Nord Ovest (Regione Lombardia senza la provincia di Mantova, Regione Piemonte, Valle D’Aosta, Provincia di Piacenza) A4 Sant’Omero – Adriatica (Regione Abruzzo, Puglia, Molise, Basilicata, Provincia di Ascoli, di Fermo, di Macerata) A5 Fano – Umbria (Provincia di Ancona e di Pesaro Urbino, Regione Umbria, Romagna) A6 Campania – Calabria – Sicilia (Regioni Campania, Calabria, Sicilia) A7 Padova – Nord Est (Regioni Veneto, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia) A8 Toscana (Regione Toscana) A9 Bologna (Province di Bologna e di Ferrara) AS Sardegna (Regione Sardegna) NB: La responsabilità dell’Area A1 Sede Concordia – Emilia è stata affidata a Davide Bonfietti, che subentra a Claudio Bonettini.

CPL CONCORDIA: SEDI E AREE OPERATIVE 1 Gennaio 2013

Aree Produttive A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 AS

A7 A3 SEDE DI MELEGNANO (MI)

Sede Concordia - Emilia Roma - Tirreno Milano - Nord Ovest Sant’Omero - Adriatica Fano - Umbria Campania - Calabria - Sicilia Padova - Nord Est Toscana Bologna Sardegna

SEDE DI PADOVA sedi principali

A9

A1 SEDE DI CONCORDIA (MO)

SEDE DI BOLOGNA

A5 A8

SEDE DI FANO (PU) SEDE DI AREZZO

SEDE DI SANT’OMERO (TE)

A4

SEDE DI ROMA

A2 SEDE DI NAPOLI

AS

Nuoro

A6

Aree Territoriali che rispondono alla Direzione Generale Operativa Industrial le Aree territoriali Estere

il nuovo settore NG Impianti & Servizi per il Gas Naturale il Settore N4 Information & Communications Technology il Settore N8 Oil & Gas and Power Service il nuovo Settore NL Gas Liquido

Le aree commerciali e i responsabili per Italia e Industrial

CPL CONCORDIA: AREE COMMERCIALI 1 Gennaio 2013

La Direzione Commerciale Italia ha suddiviso il territorio nazionale identificando un’ulteriore Area Commerciale rispetto alla organizzazione precedente (al seguente link è possibile visualizzare la mappa illustrativa: http://www.cpl.it/mycpl/gruppo/ nuova_organizzazione_2013): Area Nord Ovest (Regione Lombardia senza la Provincia di Mantova, Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta, Provincia di Piacenza) – SAM Valter Gaziano Area Nord Est (Emilia senza la Provincia di Piacenza, Regioni Veneto, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia, Provincia di Mantova) – SAM Angelo Guerrieri Area Toscana (Regione Toscana) – SAM Giuseppe Sellitto Area Adriatica (Regione Marche, Romagna, Umbria, Abruzzo, Molise) – SAM Luca Manzoni Area Tirreno (Regione Lazio, Campania, Sardegna) – SAM Nicola Verrini Area Sud (Regione Puglia, Basilicata, Calabria, Sicilia) – SAM Luca Crispino

La Direzione Commerciale Industrial ha i seguenti responsabili: Settore NG Impianti & Servizi per il Gas Naturale e Settore N4 Information & Communications Technology – SAM Tiziano Zocchi Settore N8 Oil & Gas and Power Service – SAM Andrea Resti Nord Africa (E3 e E4) – SAM Bruno Santorelli

Aree Commerciali Area Area Area Area Area Area

Commerciale Commerciale Commerciale Commerciale Commerciale Commerciale

Nord Ovest Nord Est Adriatica Toscana Tirreno Sud

Una serata speciale all’Idroscalo In 170 fra soci e familiari dell’Area Nord Ovest hanno vissuto una serata speciale di divertimento e socialità al Circo: presenti anche clienti e fornitori milanesi di CPL Il Gruppo Attività Sociali e la Direzione di CPL hanno organizzato per l’8 febbraio 2013 una serata per i soci, dipendenti e famigliari, fornitori e clienti CPL presso l’Idroscalo di Milano, all’interno della struttura del circo “Nando Orfei”. Grazie al contributo di

CPL CONCORDIA, che ha sempre creduto nell’efficacia di questi momenti di aggregazione, è stata offerta a tutti i partecipanti la cena e lo spettacolo della compagnia circense. L’obiettivo era quello di riservare una piacevole serata non solo ai propri dipendenti ma anche alle loro famiglie: ai bam-

bini sono state regalate le Pigotte e altri giochi donati alla Cooperativa da UNICEF. Sono stati invitati alla serata anche clienti e fornitori milanesi di CPL, confermando la volontà di coinvolgere tutti gli stakeholder della Cooperativa, interni ed esterni.

La serata, iniziata alle 19.30 con l’aperitivo in una struttura adiacente a quella del circo, e proseguita con la cena allietata dallo spettacolo circense, ha visto la partecipazione di oltre 170 persone (di cui 40 bambini) che hanno mostrato di gradire l’iniziativa e l’originalità della location. Obiettivo (centrato) della serata era quello di trascorrere una serata allegra in compagnia dei colleghi di lavoro e

delle famiglie, per creare un senso di appartenenza e aggregazione: è questo un valore aggiunto di questa nostra cara vecchia Cooperativa.

GAS Melegnano

III

Assemblea di Natale 2012: fiducia nella crescita della Cooperativa Anche a dicembre 2012 si è svolta la tradizionale assemblea “natalizia” di CPL, un momento piacevole di auguri fra soci e di resoconto “informale” dell’anno trascorso. Un 2012 certo molto diverso dagli anni precedenti, segnato dall’evento del terremoto ma anche dalla perdurante crisi economica che tocca l’intero territorio nazionale. Per fortuna e capacità, hanno confermato i dirigenti di CPL a partire dal Presidente Casari, “il 2012 si conferma per CPL un anno di bilancio che chiuderà in positivo”. Anche gli altri membri della Direzione presenti hanno ribadito l’andamento positivo dell’azienda nonostante i danni provocati dal terremoto alle sedi modenesi, ed hanno esposto le prospettive per un 2013 ancora in crescita, grazie allo sviluppo di nuove attività e nuovi prodotti, agli investimenti in ricerca, ai piani di incremento dell’occupazione per sostenere i nuovi settori di business in Italia e all’Estero.

Ospite ormai affezionata d e l l ’A s s e m blea natalizia, è quindi intervenuta Lea Boschetti, Presidente di Unicef

Lettere alla redazione

Emilia Romagna, giunta a portare il consueto resoconto del contributo dato da CPL con l’iniziativa di solidarietà CPL Life.

I fondi raccolti da CPL nel 2011 sono infatti stati impiegati nel progetto ‘’Vogliamo Zero’’, la nuova campagna UNICEF contro la mortalità infantile: “Grazie anche al vostro sostegno”, ha dichiarato la Boschetti, “c’è stata una riduzione da 22.000 a 19.000 dei decessi di bambini sotto i 5 anni che ogni giorno muoiono per cause prevenibili e possono essere salvati.

Noi vogliamo arrivare a zero, siamo sulla strada giusta perchè sappiamo come salvare vite e possiamo continuare a farlo, con l’impegno di tutti”.

La Presiden-

disastro del terremoto e l’immediata ripresa sotto il tendone, ho chiesto una emozione allo scultore Silvano Soppelsa. Lui, un po’ alla volta, l’ha pensata. Io alla fine ne sono soddisfatto. Signor presidente, gliela voglio donare. Di questo mio gesto no, ma sul mio nome gradirei la minore pubblicità possibile.

Un grazie “di peso” dalla Direzione Generale del CAAB Bologna

Lettera firmata

Dalla sede CPL di Bologna riceviamo e volentieri pubblichiamo una lettera giunta dalla Direzione Generale del CAAB di Bologna, per il quale la nostra azienda ha realizzato 6,2 mW lo in 40 giorni sui tetti del Centro Agroalimentare Bolognese.

“Spett.le CPL CONCORDIA Soc. Coop.

Via della Cooperazione, 30 - Bologna Alla cortese attenzione Ing. Fabio Bulgarelli e Sig. Alessandro Testoni Con riferimento alla Vostra comunicazione del 15 gennaio scorso, Vi ringrazio per il lavoro eseguito e colgo l’occasione per esprimervi il mio personale apprezzamento per la qua-

lità della direzione e del personale del cantiere che avete condotto nei mesi scorsi all’interno del Centro Agroalimentare di Bologna, nel rispetto dei ristretti tempi di esecuzione e delle inevitabili interferenze con l’attività del mercato ortofrutticolo. Con i migliori saluti,

Il Direttore Generale Dr Alessandro Bonfiglioli”

• Donare una emozione Teolo (PD), 15/12/2012 Io, socio CPL dell’Area 7 di Padova, al ritorno dall’Assemblea dei Soci 2012 mi sono recato a Concordia e, visto il

te di Unicef ha poi ricordato i diversi e preziosi interventi a favore delle popolazioni locali di Concordia e San Possidonio colpite dal terremoto: una solidarietà ricevuta che si tramuta in solidarietà restituita.

L’assemblea si è conclusa con le premiazioni per i 20 anni di fedeltà aziendale: i riconoscimenti sono andati a Claudio Bagatin, Carlo Porta, Massimo Cappi, Nicola Verrini, Giorgio Luppi, Iames Astolfi, Osvaldo di Emidio, Marco Belardi, Sergio Aleotti.

Francesco Manicardi

IV

Da marzo a novembre, una lussuosa vacanza “low cost” ad Ischia Il GAS segnala una convenzione “turistica” siglata da CPL con l’Hotel “Le Querce Terme e Spa” Nel mese di novembre 2012 CPL CONCORDIA ha promosso un accordo di collaborazione con la struttura alberghiera 4 stelle ”Hotel Le Querce terme & SPA” (www.hotellequerce.it), situata nella stupenda Isola di Ischia. L’Hotel mette i propri servizi a disposizione dei soci e dipendenti di CPL per la stagione turistica 2013, dopo aver offerto la possibilità di trascorrere il capodanno 2012 all’insegna del relax e del mite clima ischitano. L’accordo prevede che l’albergo metta a disposizione della Cooperativa 7 camere doppie con trattamento di mezza pensione nel periodo dal 30 marzo 2013 al 2 novembre 2013 (escluse le due settimane centrali di agosto dal 10/08 al 24/08).

Nel cuore dell’isola d’Ischia, arroccato sulla costa, l’Hotel Le Querce gode di una posizione invidiabile: con una splendida vista su Procida Vivara e sullo splendido Castello Aragonese, si trova nei pressi del porto di Ischia, in una zona tranquilla ma centrale.

L’hotel è ospitato in un elegante edi-

al giorno in camera doppia. Gli ospiti della struttura potranno usufruire di tutti i servizi comuni dell’albergo, compreso l’accesso alla SPA e la possibilità di effettuare cure termali convenzionate con il SSN (previa prescrizione del medico di base e pagamento

ficio degli anni ’70 rivisitato in stile mediterraneo, ha piscina interna ed esterna, spa e centro benessere, terme, parcheggio gratuito e ampie terrazze.

La struttura dispone di un accesso riservato che porta alla splendida “Baia di Cafiero”, una delle spiagge più belle di Ischia Porto, circondata da rocce ricoperte da una profumata vegetazione spontanea, e con una tonificante acqua cristallina dove fare piacevoli immersioni e lunghe nuotate. L’Hotel offre agli ospiti il nuovo centro termale e spa “Nefertiti”, in cui godere di cure speciali per la salute e per l’estetica. Il centro benessere beneficia della ricchezza di una caldissima fonte termale, che si trova a oltre 60 metri di profondità, da cui sgorgano particolari acque di origine marina (salsobromoiodiche) eccezionali per la cura di diverse patologie e per le applicazioni in campo estetico.

L’offerta economica prevede una quota individuale parte da un minimo di 40 euro a un massimo di 55 euro

A Trento il Ferrari va forte, soprattutto giù per la gola La visita alla Cantina del rinomato spumante italiano, prima degli storici mercatini trentini Siamo partiti in 70 alla mattina presto da Concordia: era ancora il buio, faceva veramente freddo e purtroppo pioveva. La nostra prima méta è stata la Cantina Ferrari, nelle vicinanze di Trento. L’atmosfera ad attenderci era accogliente e familiare, con l’aggiunta della grande professionalità che l’accompagnatrice ha saputo dimostrarci durante tutta la nostra permanenza. Ci ha raccontato le origini di questo grande marchio di spumante, famoso in tutto il mondo.

Abbiamo percorso l’itinerario all’interno della cantina, ci ha illustrato le varie fermentazioni, il prezioso riposo del pregiato liquido, il

rito del remuage, fino all’imbottigliamento. Abbiamo attraversato migliaia di bottiglie disposte in file lunghissime avvolte da una luce soffusa, molto suggestiva. Alla fine del percorso

del solo ticket). Per informazioni e prenotazioni delle camere potete rivolgervi direttamente a Fabio Mazzeo, già Responsabile del Concordia Hotel, al 346/5765861, che sarà a vostra disposizione anche per la gestione del viaggio (Aereo/Treno/Traghetto Napoli-Ischia). Il pagamento dell’intera vacanza (hotel+viaggio) potrà essere rateizzato in busta paga.

Gruppo Attività Sociali

Mare, profumo di mare…con CPL io voglio viaggiare!

Tutta la gita sociale a Fano; nel Castello, inseguendo la Moretta e le cene di Pesce Il mare ha il suo fascino anche d’inverno, e ne sanno qualcosa i nostri colleghi delle sedi di Concordia e Bologna che sono venuti a trovarci in occasione della Gita sociale organizzata il 24 e 25 Novembre 2012.

Appena arrivati, i colleghi hanno fatto un giro perlustrativo in territorio straniero... In verità

abbiamo brindato con un paio di vini deliziosi: un Rosé e un Perlé accompagnati da gustosi stuzzichini.

Una volta acquistato il vino ci siamo diretti alla volta del ristorante, arroccato su una salita tutt’altro che semplice: per fortuna aveva smesso di piovere. Il premio di tanta fatica è stato un lauto pranzo, tanto vino e tanta allegria. Anche la discesa è stata impegnativa, ma fortunatamente il tutto si è risolto con molte risate.

Ora la nostra destinazione erano i mercatini di Natale in piazza a Trento. Ci siamo addentrati per curiosare tra le tante casette di legno che vendevano ogni bene. Prodotti tipici alimentari, pietanze gustose preparate al momento, giochi ricavati dal legno, candele profumate decorate, cappelli e maglioni di morbida lana. Insomma, il posto ideale per scovare qualche regalino o per godersi l’atmosfera di Natale dal retrogusto di vin brulé. Carichi di doni, infreddoliti ma felici ci siamo accoccolati sul pullman che ci ha accompagnato verso casa, soddisfatti per aver condiviso una piacevole giornata insieme al tutto il gruppo.

la loro era un’appassionata ricerca della rinomata Moretta di Fano (caffé corretto tipico di Fano, di antica origine tra i marinai e pescatori del porto che prendevano bevande corrette e molto calde per scaldarsi e rinvigorirsi prima di “andare in mare”: la ricetta originale è tuttora gelosamente tenuta segreta!), così da essere pronti per la visita guidata della Fano sotterranea, che ci ha portato a scoprire i suoi numerosi scavi, per lo più romani, sparsi qua e là nel nostro centro storico.

A seguire, un aperitivo in piazza, due passi per il Corso e qualche vetrina (che non guasta mai, almeno per noi donne) e via, tutti pronti per la cena di pesce che ci ha messo a tacere tutti. Qualche energia l’avevamo risparmiata per due salti al Calamara (locale situato sul lungomare), anche se qualcuno ha tirato i remi in barca ancor prima di salire in pista. Il giorno dopo il Castello di Gradara ci attendeva per aprirci le porte di ogni stanza, pure quella delle torture! Affranti dalla storia d’amore di Paolo e Francesca ci siamo salutati, ma CPL di Fano vi aspetta presto… magari sotto l’ombrellone!

Marì Malagoli, Mirandola

Lucia Marchionni, sede di Fano