Relatório Anual 2014

RELATÓRIO ANUAL

2014

38 ANOS DE INOVAÇÃO

ÍNDICE

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MENSAGEM DA DIRETORIA EXECUTIVA

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PESQUISA E DESENVOLVIMENTO

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GESTÃO DO CONHECIMENTO

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INFRAESTRUTURA LABORATORIAL

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GESTÃO DA QUALIDADE

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UNIVERSO CPqD

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ATENDIMENTO À SOCIEDADE

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PREMIAÇÕES

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BALANÇO SOCIAL

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BALANÇO PATRIMONIAL

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NOSSOS EXECUTIVOS

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TALENTOS DO CPqD

MENSAGEM DA

DIRETORIA EXECUTIVA

Nossas apostas para o futuro Este relatório é um compêndio das atividades realizadas pelo CPqD no transcorrer de 2014. Nossas iniciativas, pautadas na crença no futuro e voltadas ao atendimento das demandas da sociedade em nossas áreas de atuação, contribuíram e contribuirão para que todos os cidadãos possam desfrutar dos benefícios da tecnologia.

Tomemos aqui exemplos de algumas atividades que carregam essa essência e em que empenhamos toda a nossa energia: • A evolução do CPqD Gerência da Planta, sistema de suporte a operações que tem a maior instalação da América Latina e é um dos maiores do mundo em número de clientes gerenciados. Solução

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multitecnologia e multisservico única empregando tecnologia GIS, gerencia todas as camadas de rede, tanto física como lógica, unificando recursos e serviços para suporte de processos de engenharia, operações e vendas em uma visão fim-a-fim.

• As parcerias com as Forças Armadas Brasileiras, tanto na montagem de laboratório de testes e qualificação de sistemas para a Aeronáutica, pioneiro no Brasil e que vai buscar a evolução da segurança do controle do espaço aéreo brasileiro, como em iniciativas para viabilizar a tecnologia brasileira em rádio definido por software, para o Exército, reduzindo a dependência tecnológica do país em setor tão estratégico como o de Defesa e Segurança.

MENSAGEM da DIRETORIA EXECUTIVA • A criação da empresa de fotônica integrada BrPhotonics, endossando nossa convicção na capacidade dos técnicos brasileiros para fabricar e comercializar dispositivos ópticos de demanda mundial.

• A recomposição acionária da Trópico para o controle do CPqD, investindo na tecnologia nacional para desenvolver e operar sistemas de missão crítica, em tempo real e de alto valor agregado.

• O investimento na nossa atuação como Unidade EMBRAPII, acreditando na parceria com a indústria brasileira para inovar em comunicações ópticas.

• A participação no projeto de mobilidade elétrica da CPFL: nossa aposta em uma nova perspectiva de deslocamento e, por consequência, na redução dos impactos ao meio ambiente.

Vale destacar a valorosa contribuição de organismos governamentais como FUNTTEL, do Ministério das Comunicações, FNDCT, do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, FINEP, BNDES e ainda de incentivos da Aneel e da Lei de Informática, demonstrando a confiança da sociedade em nosso trabalho.

Nossa atuação é marcada pelo dinamismo e pela excelência de nossa equipe de colaboradores – o nosso grande capital. Acompanhe nas próximas páginas.

Boa leitura!

Diretoria Executiva

• O trabalho para a evolução de soluções como a de antifraude (biometria de voz e de face), acreditando que é possível melhorar, ainda mais, a qualidade e a confiabilidade dos serviços prestados por nossos clientes.

• A presença da nossa tecnologia em diversos municípios brasileiros, exemplo de nossa contribuição para tornar a vida do cidadão mais ágil e descomplicada.

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PESQUISA E

DESENVOLVIMENTO

O maior programa de pesquisa e desenvolvimento da América Latina! É do CPqD o maior programa de pesquisa e desenvolvimento em TICs da América Latina.

Sua atuação gravita em torno de tecnologiasbases – organizadas no Centro em plataformas tecnológicas – relevantes para a sociedade. São elas: Armazenamento de Energia, Comunicações Ópticas, Comunicações Sem Fio, Computação Avançada, Computação Cognitiva, Eletrônica e Sistemas Embarcados, Inteligência de Localização, Redes Elétricas Inteligentes, Redes de Pacotes, Segurança da Informação e Comunicação, Sensoriamento, e Suporte a Operações e Negócios.

Com o precioso apoio econômico de fundos governamentais como o FUNTTEL, do Ministério das Comunicações, e o BNDES Funtec, os resultados de

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO seu programa de P&D contribuem para o aumento da competitividade do Brasil e para a inclusão digital dos cidadãos brasileiros, com impacto nos setores de Comunicação e Multimídia, Utilities, Administração Pública, Financeiro, Indústrias, e Defesa e Segurança.

Acompanhe os resultados obtidos em 2014 em cada uma das plataformas tecnológicas.

ARMAZENAMENTO DE ENERGIA Atualmente há um consenso mundial na busca de soluções e produtos que contribuam para a diminuição do efeito estufa e que sejam ambientalmente amigáveis. Uma das soluções tecnológicas para reduzir a poluição, principalmente nos grandes centros urbanos, é a utilização de veículos elétricos e híbridos. Entre os principais desafios tecnológicos para o desenvolvimento e para a disseminação dos veículos elétricos está o sistema de armazenamento de energia. Em 2014, foi iniciado um projeto em parceria com a Electric Dreams, start up de São José dos Campos, para o desenvolvimento de um sistema de armazenamento de energia para um carro esportivo totalmente elétrico, com elevados níveis de aceleração e torque, equipado com tecnologias e sistemas inovadores, capazes de proporcionar ao motorista alto desempenho com segurança. O projeto obteve aprovação do BNDES Funtec e prevê o desenvolvimento de um veículo que sairá da inércia e atingirá 100 km/hora em menos de três segundos, com controle absoluto e individualizado de quatro motores – um para cada roda. Esse desenvolvimento contribuirá para a introdução gradual dos veículos elétricos em escala comercial e para sua posterior popularização por meio da redução gradual dos preços, da mesma forma como ocorreu com os veículos de combustão interna que utilizamos hoje.

Seguindo essa linha de pesquisa, o CPqD participa de um projeto de mobilidade elétrica da CPFL Energia, com recursos da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel). Na primeira fase do projeto concluiu-se que a utilização em massa de veículos elétricos deverá ter um impacto pequeno no consumo de energia elétrica no Brasil.

A empresa estima que em 2030, quando a frota de veículos elétricos estiver entre 5 e 13 milhões de unidades, o uso dessa tecnologia deverá consumir entre 0,6% e 1,7% da carga de energia do Sistema Interligado Nacional (SIN) – percentuais insignificantes para o setor elétrico. Durante

essa primeira fase do projeto, 6 veículos elétricos puros percorreram quase 17 mil quilômetros e consumiram 3.249 kW/h de energia – consumo equivalente ao de 16 residências durante um mês.

Esses veículos deixaram de emitir 2,3 toneladas de CO2 na atmosfera, o que equivale a retirar das ruas, durante um mês, aproximadamente 27 carros populares rodando 15 quilômetros por dia.

Na segunda fase do projeto, anunciada em outubro, a CPFL Energia pretende ampliar sua própria frota de veículos elétricos (de 6 para 27) e também o número de eletropostos, de 4 para 21, até o final de 2015.

Para ampliar o escopo dos estudos, alguns veículos elétricos serão colocados em diversas situações de uso, como, por exemplo, em empresas e locadoras de automóveis, o que permitirá avaliar seu uso no dia a dia.

Nesse projeto, o CPqD atua como coordenador técnico e realiza medições e análises da qualidade da energia, que darão subsídios ao estudo sobre o impacto do veículo elétrico na rede de distribuição.

Suas atribuições também incluem a realização de estudos sobre o uso dos veículos elétricos como fonte de geração distribuída e sobre a vida útil das baterias e seu reaproveitamento.

Outra linha de pesquisa com tendência de desenvolvimento ambientalmente amigável do CPqD são as tecnologias de armazenamento de energia para sistemas fotovoltaicos. Em função de sua expertise, o CPqD está desenvolvendo, em conjunto com a Coelce, um projeto de microgeração, a partir de fontes alternativas de energia elétrica (fotovoltaico) para regiões isoladas, ou seja, regiões distantes das redes de distribuição de energia. O objetivo é atender aos consumidores em regiões isoladas, de difícil acesso e com condições climáticas adversas, com consumo mensal de até 40 kW/h. O sistema oferecerá armazenamento robusto e faturamento pré-pago, além de proteção contra fraudes.

Também em 2014, foi iniciado um projeto, em parceria com a Guascor, com o objetivo de desenvolver metodologia e algoritmo de estimação do final da vida útil de bateria de sistemas fotovoltaicos e, assim, identificar o momento adequado de sua substituição.

Outro projeto que está sendo conduzido em parceria com a Chesf visa desenvolver algoritmos para avaliação do estado de degradação de baterias chumbo-ácidas utilizadas nos sistemas de backup da concessionária. Como resultado, espera-se

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO obter uma ferramenta para análise do estado de degradação das baterias e um estudo da eficácia de aditivos para a recuperação e/ou prolongamento de sua vida útil.

COMUNICAÇÕES ÓPTICAS

O crescimento exponencial do tráfego de dados tem transformado completamente as redes de telecomunicações. Inicialmente atendida pela tecnologia de multiplexação de comprimentos de onda (Wavelength Division Multiplexing – WDM) com capacidades de 10 Gbit/s a 100 Gbit/s, a implantação de novos serviços e o crescimento dos centros de dados (data centers) ampliaram a demanda de tráfego. Atualmente os picos são da ordem de 10 Tbit/s. Para suprir a capacidade para o atendimento desse volume, novos avanços tecnológicos vêm sendo desenvolvidos nas comunicações ópticas, tais como o emprego de formatos de modulação avançados, proporcionando uma alta eficiência espectral.

O CPqD detém o domínio das frentes tecnológicas necessárias para inovação em comunicações ópticas visando transmissão, roteamento e regeneração de sinais WDM de alta capacidade em fibras ópticas. Em 2014, o CPqD realizou pesquisa e desenvolvimento em redes ópticas de alta capacidade com transmissões em taxas de 100/400/1.000 Gbit/s em diferentes formatos de modulação.

Além disso, foram realizadas pesquisas em transmissores e receptores ópticos para sistemas de comunicação de alta capacidade e longa distância, maior do que 2.000 km, e ultralonga distância, maior do que 5.000 km.

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Ainda na linha de evolução das redes ópticas, pesquisas atuais visam torná-las mais dinâmicas e flexíveis para atender aos requisitos de diferentes conexões. Em 2014, o CPqD desenvolveu diversos trabalhos em transmissores e receptores ópticos flexíveis, nos quais as taxas de transmissão, os formatos de modulação e o uso de banda se adaptam automaticamente às demandas dos consumidores e às condições da rede com o mínimo consumo de energia.

Iniciou-se o projeto de tecnologias de dispositivos fotônicos para amplificação submarina. O objetivo do projeto é desenvolver um circuito fotônico agrupando todas as funcionalidades passivas do amplificador óptico. A aplicação-alvo desse circuito são sistemas de comunicação submarinos de longo e ultralongo alcance, eliminando a necessidade de regeneração eletrônica em distâncias de milhares de quilômetros. A integração de diversas funcionalidades em um único dispositivo permitirá uma maior integração e redução substancial no custo de cada amplificador, pois o processo de qualificação para ambientes submarinos poderá ser feito em apenas um componente.

O ano de 2014 representou o nascimento de uma nova empresa oriunda dos resultados tecnológicos do CPqD, a BrPhotonics. A empresa está voltada para o mercado nacional e internacional de dispositivos ópticos de altas taxas de transmissão para sistemas de telecomunicação.

Na linha de redes de acesso, as pesquisas evoluíram da tecnologia GPON (Gigabit Passive Optical Network) para WDM PON, contando com a parceria tecnológica com a Universidade de Aveiro, de Portugal. As vantagens da abordagem WDM PON são a alta capacidade de banda por usuário, segurança e longo alcance.

Com o objetivo de discutir as novas tecnologias de comunicações ópticas descritas anteriormente, no decorrer do ano, foram realizados dois eventos internacionais: o International Workshop on Trends in Future Communications: High Performance Network Infrastructure for Future Internet, organizado em conjunto com o grupo de pesquisa em redes de alto desempenho da Universidade de Bristol, da Inglaterra, com o apoio da FAPESP e do British Council, e o III International Workshop on Trends in Optical Technologies – Towards Terabit per Second Optical Networking (III WTON), com o apoio do CNPq.

PESQUISA e DESENVOLVIMENTO

COMUNICAÇÕES SEM FIO As principais atividades de pesquisa e desenvolvimento da área de comunicações sem fio do CPqD estão atualmente focadas em tecnologias de redes de acesso sem fio banda larga. Essas redes suportam taxas de transmissão entre 1 Mbit/s e 1 Gbit/s, podendo suportar mobilidade entre células. Atualmente, tais redes contam principalmente com as tecnologias Wi-Fi, WiMAX, 3G (HSPA) e LTE (4G), e são amplamente utilizadas para prover acesso banda larga com abrangência local, metropolitana ou global. Ao longo desta década, é esperada uma convergência para as redes 5G, seguindo o roadmap do 3GPP (Third Generation Partnership Project) e englobando a próxima geração das redes Wi-Fi. Esta linha envolve o desenvolvimento de equipamentos como estações radiobase (BS), terminais e roteadores sem fio, operando em múltiplas faixas de frequência até 6 GHz. O CPqD atualmente dispõe de todo o conjunto de competências técnicas necessárias para a pesquisa e para o desenvolvimento de redes de acesso LTEAdvanced (4G) completas.

Em 2014, foram concluídos o desenvolvimento e a integração de um sistema LTE, composto de protótipos de BS e terminais de usuário para instalação em ambiente externo, desenvolvidos para a faixa de frequência de 2,6 GHz, disponibilizada pela Anatel. Os resultados alcançados com o desenvolvimento do sistema LTE viabilizam a transferência para a indústria nacional de protótipos pré-industriais, permitindo a futura ampliação do portfólio dos produtos voltados ao atendimento das demandas crescentes do mercado por sistemas de acesso sem fio de alta capacidade.

A solução desenvolvida apresenta características de flexibilidade, suportando rápidas evoluções de software e visando proporcionar o aumento da capacidade de atendimento das operadoras aos usuários típicos das áreas urbanas. Além disso, também será possível adaptar a configuração do terminal com a finalidade de incorporar novas interfaces e a possibilidade de aplicação em ambientes diversificados, indoor ou sujeitos a requisitos específicos de operação.

Após a conclusão das linhas de desenvolvimento que resultaram no sistema 2,6 GHz e plataforma de referência LTE, foi iniciado o desenvolvimento do sistema 4G, composto de plataforma BS 4G e do terminal 4G. Em 2014, a ênfase do desenvolvimento foi a evolução da plataforma LTE para suportar

funcionalidades avançadas, com a finalidade de obter-se o aumento substancial das taxas de transmissão da BS, compatíveis com os sistemas de quarta geração (4G).

O CPqD também desenvolve o projeto LTE 450 MHz, com o apoio do FUNTTEL, cujo objetivo é prover uma solução de rede banda larga otimizada para implantação em ambiente rural. Em 2014, este projeto gerou os seguintes resultados: • Estação radiobase (eNodeB) para operação em ambiente externo, essencial para propiciar o acesso aos terminais de usuário e realizar a interface com a rede-núcleo.

• Terminais de usuário do tipo CPE para aplicações fixas, que permitem o acesso dos usuários à rede em cenários de operação de rede fixa.

• Padronização da banda de 450 MHz no fórum 3GPP – proposta inédita de uma representação brasileira.

• Conclusão de testes em campo e de interoperabilidade com operadoras nacionais e internacional.

Os modelos industriais da estação radiobase e dos terminais LTE foram transferidos para o parceiro industrial do CPqD, que obteve a concessão de Processo Produtivo Básico (PPB) e o reconhecimento de Bem Desenvolvido no País para toda a linha de produtos LTE. Esses certificados são emitidos pelo governo brasileiro com o propósito de tornar mais competitivos os produtos desenvolvidos e produzidos no país.

Os resultados do Projeto LTE 450 MHz também estão contribuindo para a criação de uma base tecnológica que possibilita a geração, com maior rapidez, de variantes dos modelos industriais já transferidos, que podem ser utilizados em novos mercados.

Ainda em 2014, ocorreu a montagem de uma infraestrutura laboratorial para desenvolvimento e validação de uma rede experimental de rádios cognitivos.

Os rádios cognitivos possibilitam o acesso dinâmico ao espectro de frequências, e usuários primários (licenciados) e secundários (oportunistas) compartilham o espectro. O transmissor identifica espaços vazios no espectro, não utilizados pelos usuários primários, para acomodar serviços de telecomunicações, fazendo uso mais racional do espectro.

Foi também implantada uma plataforma experimental satélite-terrestre em campo, incluindo a instalação de um terminal de acesso remoto VSAT do sistema satélite no CPqD e a integração com o

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO sistema LTE. Essas atividades foram desenvolvidas em parceria com a empresa Star One. A integração do segmento satelital provido pela Star One com a rede LTE foi realizada com sucesso, atingindo os objetivos esperados. Diferentes configurações de integração comprovaram a viabilidade da utilização do enlace satélite como backhaul do sistema LTE, estendendo os cenários de aplicação desse sistema, principalmente, às áreas remotas e de baixa densidade populacional.

Com o objetivo de discutir as novas tecnologias de comunicações sem fio descritas anteriormente, foi realizado um evento internacional: o II International Workshop on LTE-A and beyond, realizado no CPqD nos dias 05 e 06 de novembro de 2014, com o apoio do CNPq.

COMPUTAÇÃO COGNITIVA

COMPUTAÇÃO AVANÇADA A plataforma de Computação Avançada diz respeito às tecnologias e às técnicas para programação de algoritmos complexos, manipulação de dados, com garantia de execução sobre uma rede computacional.

Neste contexto, o CPqD desenvolveu uma solução capaz de expandir de forma significativa a quantidade de transações concorrentes processadas por um equipamento HSS, com alta resiliência e redundância geográfica. Para tanto, foram exploradas as vertentes de bancos de dados relacionais integrados a bancos de dados não relacionais, com garantia de consistência de contexto e de forma quase transparente às aplicações.

Além disso, os projetos de redes definidas por software, atrelados à plataforma de Redes de Pacotes, trouxeram evoluções significativas ao componente de computação em nuvem da plataforma de Computação Avançada. Trazendo todo o dinamismo requerido pelas constantes migrações de máquinas virtuais nos data centers, foi possível introduzir mecanismos bastante avançados de compartilhamento de recursos entre hóspedes distintos, com as devidas garantias de que os ambientes operacionais de dois hóspedes estariam logicamente segregados.

Foram tratadas as restrições físicas dos comutadores elétricos que impediam o fornecimento de funções avançadas a clientes de soluções de computação em nuvem, por meio da implementação de algoritmos específicos para otimizar o uso do parque computacional existente.

Computação Cognitiva pode ser entendida como um conjunto de metodologias, modelos, arquiteturas e algoritmos que permitem um sistema computacional se comportar e interagir com inteligência, de forma semelhante aos seres humanos, para a solução de problemas, a tomada de decisão e previsões.

O CPqD está desenvolvendo um projeto em parceria com a Cemig Distribuição para a construção de uma metodologia de gerenciamento de decisão. Em 2014, foram desenvolvidos algoritmos com o objetivo de detectar interrupções ocorridas nas áreas de atuação da empresa, foram criados indicadores comparativos de acompanhamento da decisão e algoritmos para análises estatísticas, simulação e avaliação de cenários reais, entre outros.

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Esses projetos atuaram ainda na expansão da maior plataforma de Infrastructure-as-a-Service conhecida atualmente (a plataforma OpenStack), trazendo ganhos à comunidade que a mantém.

ELETRÔNICA E SISTEMAS EMBARCADOS Esta plataforma engloba as tecnologias de sistemas eletrônicos e sistemas computacionais embarcados.

Foram concluídas várias atividades de projeto de arquitetura do circuito integrado Processador OTN 100 Gbit/s, financiado pelo BNDES Funtec, com a participação da empresa interveniente Padtec. A tecnologia OTN (Optical Transport Network) permite

PESQUISA e DESENVOLVIMENTO o transporte de dados à taxa de até 100 Gbit/s em enlaces ópticos e é altamente demandada pelas operadoras. Sua implementação nos equipamentos de rede é realizada através do uso de circuitos integrados de aplicação específica (Application Specific Integrated Circuits – ASICs). Um chip OTN de testes, contendo parte dos blocos e circuitos lógicos projetados, foi fabricado e encontra-se em fase de testes laboratoriais no CPqD. Soluções inovadoras estão agora em fase de modelagem e implementação (para a versão final do chip) e incluem um código corretor de erros de alto desempenho (EnhancedFEC) e um sofisticado sistema de criptografia que utiliza chaves de 256 bits para confidencialidade e autenticação de dados.

Na nova geração de redes ópticas, um elemento fundamental é o processador digital de sinais (DSP), utilizado para extrair os sinais ópticos modulados em fase e multiplexados em polarização. Esse dispositivo, implementado em tecnologia avançada de microeletrônica (ASIC-DSP), apresenta alto conteúdo estratégico-mercadológico a ponto que as principais empresas fornecedoras globais de redes ópticas têm internalizado seu desenvolvimento para a nova geração de sistemas WDM em 100 Gbit/s.

O desenvolvimento de um ASIC-DSP é uma grande oportunidade para o Brasil, em função da existência de uma indústria brasileira atuante no setor e em busca de expansão do seu mercado, da existência de um centro de pesquisa e desenvolvimento no estado da arte em tecnologias ópticas WDM – o CPqD – e do interesse do governo em desenvolver o setor no país.

Em 2014, o principal destaque do Projeto ASIC-DSP, que está sendo realizado no CPqD com o apoio do FUNTTEL, foi a geração de arquivos de layout dos circuitos ASIC, sendo que um subconjunto deles foi enviado para a TSMC, fabricante de circuitos integrados, para a fabricação de um test chip. Essa conquista consolida no CPqD toda a metodologia de projeto de DSPs para sistemas ópticos coerentes de alta capacidade. A importância estratégica desse projeto está no desenvolvimento de capacidade, no Brasil, de implementar – em silício de altíssima integração (TSMC16nm) – o IP Core do CPqD no desenvolvimento de algoritmos sofisticados para tratamento de sinais ópticos e de correção de distorções inerentes ao transporte da luz em fibras ópticas.

(FPGA). Esse desenvolvimento é essencial para se obter completo domínio das tecnologias utilizadas pelo sistema LTE, possibilitando a geração de diferenciais competitivos, através da implementação de funcionalidades capazes de gerar produtos, especificamente BS LTE, de alta capacidade, que possam ser operadas em bandas variadas e sem as restrições características das soluções embarcadas em DSP, visto que, de forma geral, essas soluções limitam o número de usuários que podem ser alocados simultaneamente em um mesmo subquadro da interface aérea LTE. Além disso, com o domínio da solução de camada física e sua transposição para uma plataforma flexível e de alta capacidade, torna-se possível garantir a evolução da solução, bem como sua adaptação aos diversos cenários de aplicação e manutenção da conformidade com o roadmap de evolução do sistema LTE ditado pelo 3GPP, fator essencial para que os produtos gerados alcancem o grau desejado de penetração no mercado e contribuam para reduzir a dependência de empresas fornecedoras de chipset LTE.

INTELIGÊNCIA DE LOCALIZAÇÃO A plataforma de Inteligência de Localização conjuga tecnologias para organizar e compreender fenômenos complexos através de relacionamentos geográficos inerentes a toda informação.

O SMARTINFO é um projeto da Companhia Estadual de Energia Elétrica (CEEE) do Rio Grande do Sul que teve início em 2012. Trata-se de um sistema avançado de consulta, cuja finalidade é permitir aos usuários localizarem e recuperarem informações técnicas e documentos associados a ativos georreferenciados da empresa, a partir de parâmetros espaciais (dados de localização), temporais (datas ou intervalos de tempo) e contextuais. A consulta do sistema extrai informações da base de dados geográfica da rede elétrica e do sistema de gestão documental corporativo da CEEE. Em 2014, foi definida a arquitetura de recuperação, transformação e armazenamento dos dados por meio de tecnologias semânticas que atendem requisitos de escalabilidade e interoperabilidade e facilitam a incorporação de informação de outras fontes de dados. Também foram desenvolvidos todos os módulos e algoritmos do sistema.

Outro importante resultado se refere à conclusão do desenvolvimento de uma plataforma de referência LTE com hardware reconfigurável e de alto desempenho

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO

REDES ELÉTRICAS INTELIGENTES

implementação de um cabeça de série na rede de distribuição da Celpe.

Foram realizados a montagem e os testes laboratoriais em rede experimental do CPqD e na rede de média tensão da Celpe, incluindo 45 sensores e 15 concentradores. Foram também iniciados testes em campo dos conjuntos de localização de faltas, bem como a instalação da ferramenta em software para integração dos sensores com o centro de operações da concessionária.

Deu-se prosseguimento ao projeto conduzido em parceria com a Celpe para desenvolver e implementar provas de conceito de rede inteligente, com foco nas restrições observadas no Arquipélago de Fernando de Noronha (local onde os resultados serão validados em teste-piloto). O projeto contempla:

Esta plataforma refere-se a tecnologias aplicadas a redes elétricas (geração, transmissão e distribuição), com o objetivo de ampliar a capacidade de tomada de decisão, de gerar dados e gerenciar.

O CPqD iniciou, em conjunto com a Cemig Distribuição, um projeto denominado Redes Sinérgicas. De forma sintética, uma rede sinérgica refere-se à associação no mesmo elemento da rede de vários dispositivos que irão prover ao usuário serviços de telecomunicações e fornecimento de energia de forma integrada. O escopo do projeto envolve o estudo e o desenvolvimento dos elementos de condução metálicos e ópticos híbridos, os acessórios da interface de condução elétrica e óptica, considerando topologia e aplicações da rede de distribuição. No projeto também serão definidos os ensaios laboratoriais a serem realizados para avaliação de uma rede sinérgica para o fornecimento de energia e telecomunicações em banda larga.

Também teve início, em parceria com a Companhia Energética de Pernambuco (Celpe), o projeto de envelhecimento de medidores eletrônicos de energia elétrica, que desenvolve uma metodologia de ensaio acelerado de vida específico para esses medidores e um algoritmo associado de processamento estatístico dos resultados.

Foi concluído o projeto para desenvolvimento de sistema de supervisão de redes de distribuição em média tensão para a Celpe, cujo objetivo era aperfeiçoar e definir as características básicas do sistema de indicação de faltas, para obtenção e

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• Infraestrutura com medição avançada, automação da rede, telecomunicação, microgeração distribuída, micromedição e suprimento a veículos elétricos com base em geração renovável.

• Avaliação da viabilidade e da eficácia de aspectos como redução de perdas, qualidade de energia, aplicação de tarifas diferenciadas, prosumer, gerenciamento pelo lado da demanda, obtenção de eficiência energética e também sustentabilidade ambiental da rede inteligente.

• Na área de medição automática de energia, foi definida uma solução de medição para implementação e efetuada a demonstração da interoperabilidade entre medidores. Além disso, foram realizados testes de aceitação de medidores. Com relação à tarifação de energia, foi concluída a etapa de estudos da aplicação de tarifas diferenciadas.

No que diz respeito à eficiência energética, foi realizada a especificação técnica dos materiais e serviços para iluminação pública com luminárias de LED e com lâmpadas de indução magnética.

Para avaliação de sustentabilidade ambiental, foram estabelecidos os indicadores estratégicos de sustentabilidade aplicáveis ao projeto e, para veículo elétrico, foi feita a análise do potencial uso desse tipo de transporte em Fernando de Noronha, visando a redução de consumo de combustíveis fósseis.

Como resultado do projeto, foram desenvolvidos um sistema de avaliação de reconfiguração para redes isoladas e uma solução para gerenciamento de desempenho de painéis solares na rede do arquipélago.

PESQUISA e DESENVOLVIMENTO Em parceria com a Cemig, está sendo desenvolvido um projeto denominado Sistema para Gestão de Iluminação Pública e Medição com Uso de Rede de Comunicação Híbrida, que visa o desenvolvimento de uma solução capaz de gerenciar sistemas de iluminação pública e conjuntos de medidores eletrônicos de consumo de energia, por meio de uma rede NAN Mesh/Ad Hoc, com tecnologias de comunicação ZigBee e PLC. O projeto visa proporcionar uma solução flexível à implantação da medição eletrônica de energia elétrica, acoplada também ao controle da iluminação pública em ambiente operacional, migrando para uma rede elétrica inteligente. Em 2014, foram especificados o sistema e todos os seus elementos constitutivos (concentrador, módulos AMM coletivo e individual, módulo de iluminação pública, módulo conversor de TV, módulo detector de tensão e roteamento, módulos PLC e ZigBee).

Foi também concluído o projeto de smart grid da Cemig – Cidades do Futuro, com os seguintes resultados: • Desenvolvimento de sistema de reconfiguração automática (self healing): software de automação contendo algoritmos destinados a localização de falta, reconfiguração de rede em tempo real, controle de tensão e reativos, e monitoramento de temperatura em transformadores de distribuição.

Implantado na região geoelétrica de Sete Lagoas.

• Implantação de tecnologias de comunicação para medição eletrônica e automação da rede.

• Implantação de gateways de duas e quatro portas para utilização em área rural e urbana de baixa densidade (WiMAX – ZigBee / Tetra, Satélite, Fibra óptica e WiMAX).

• Implantação de medição eletrônica de energia com infraestrutura de medição avançada, comunicação e relacionamento com o consumidor.

• Implantação de sistemas de geração distribuída (GD) em unidades consumidoras de Sete Lagoas (sistemas fotovoltaicos).

Com a Cemig Distribuição, foi desenvolvido um “Calendário de Consumo”, que faz uso de dados de consumo de energia elétrica, disponibilizados pelo Centro de Medição, e oferece aos consumidores uma interface de relacionamento com a concessionária, proporcionando-lhes mais informações e facilitando o controle de seu consumo de energia elétrica. O calendário permite que o usuário estabeleça metas de consumo diárias e as acompanhe, por dia, semana ou mês, e avalie seu desempenho como consumidor consciente.

A geração fotovoltaica (FV) é a que apresenta os maiores índices mundiais de crescimento em potência instalada. No Brasil, todos os estudos e referências bibliográficas indicam a geração distribuída (GD) como a forma de instalação que viabilizará essa tecnologia de geração. A CPFL entende que esse cenário com consumidores gerando parte de sua energia será uma realidade no futuro e lançou, com a coordenação da UNICAMP e em parceria com o CPqD, um projeto de implantação massiva de geração distribuída solar na cidade de Campinas, que proporcionará o entendimento dos cuidados e pontos de atenção envolvidos nesse novo cenário.

Para isso a CPFL deve, ao final do projeto, ter aproximadamente 200 unidades consumidoras, alimentadas por um único alimentador da subestação de Barão Geraldo, em Campinas, com painéis fotovoltaicos gerando energia conectada à sua rede de distribuição. Essa instalação massiva de GD funcionará como um grande laboratório para a observação de potenciais problemas.

O CPqD será responsável pela especificação dos materiais e serviços necessários para as instalações, pelo acompanhamento das atividades de campo, pela medição e análise dos parâmetros de qualidade de energia elétrica da rede e dos parâmetros elétricos e meteorológicos das unidades geradoras, garantindo o correto funcionamento dessas novas fontes geradoras.

REDES DE PACOTES Trata-se das tecnologias de plano de dados, controle e aplicações para redes de pacotes, abrangendo camadas de enlace, de rede e de transporte. As redes definidas por software (Software Defined Networks – SDN) constituem hoje um novo paradigma para o desenvolvimento de pesquisas em redes de pacotes, pois permitem separar o plano de controle do plano de dados, provendo flexibilidade na configuração dos serviços, independentemente do hardware utilizado. Muita atenção neste momento tem sido dada ao padrão OpenFlow, um dos elementos que tornou possível esta abordagem.

Durante o ano, foram validadas inúmeras premissas e propostas arquiteturais para o contexto de redes definidas por software, que culminaram na construção da prova de conceito capaz de tratar, em uma única plataforma, cenários referentes à camada física (aplicada em meios ópticos) e roteamento.

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO O driver para o Protocolo OpenFlow versão 1.3 desenvolvido no CPqD alcançou grande visibilidade externa – pela conquista de um prêmio internacional – que propiciará novos projetos relacionados à evolução de equipamentos de comutação elétrica e óptica, uma vez que o driver se integra facilmente ao plano de dados.

Foram realizadas novas visitas prospectivas a potenciais parceiros industriais, identificando e desdobrando possíveis parcerias. Nesse contexto, novas áreas de aplicação diretamente relacionadas à temática de redes definidas por software foram visitadas, abrindo possibilidades para novos projetos e cooperações. Várias operadoras de serviços de banda larga foram abordadas, viabilizando a construção e a validação de cenários, e garantindo a aplicabilidade dos experimentos desenvolvidos.

A temática SDN ainda foi exercitada em mais de um projeto no contexto de data centers, por meio de dois projetos diretamente associados a parceiros industriais. No primeiro, houve atuação direta na prototipagem de protocolos de redes, além de expansão de uma plataforma de orquestração de recursos físicos para a exploração desses novos protocolos. No segundo, houve expansão da maior plataforma de orquestração de recursos físicos existente, visando otimizar o uso da infraestrutura de comunicações de um data center, tendo como alvo a redução do consumo de banda disponível e de recursos computacionais, aumentando a quantidade de filtros aplicados aos pacotes e evitando com isso que eles sejam enviados aos nós de computação. Tal redução de consumo de recursos computacionais

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é capaz de diminuir os investimentos necessários em infraestrutura, além de reduzir o consumo de energia de forma significativa.

O conceito de virtualização de funções de redes (Network Functions Virtualization – NFV), em que um mesmo hardware pode ser explorado por diversos ambientes computacionais, foi também exercitado em 2014.

Foram iniciados trabalhos prospectivos relacionados à virtualização de funções de redes, com o objetivo de identificar potenciais parceiros industriais e priorizar os nichos a serem abordados.

A virtualização de funções de acesso traz às prestadoras de serviço uma redução significativa de custos operacionais e, em conjunto com a viabilização de fornecimento de serviços de maior valor agregado, permite uma aproximação com os maiores provedores de serviços de banda larga no país e a validação dos projetos arquiteturais criados.

Essa linha trouxe, ainda, um conjunto de divulgações de alto valor no cenário nacional e maior alinhamento com institutos de pesquisa internacionais.

SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO Esta plataforma tecnológica tem foco em tecnologias, metodologias e ferramentas computacionais que viabilizam e asseguram aspectos de disponibilidade, integridade, confidencialidade e autenticidade das informações. Em 2014, os projetos do CPqD

PESQUISA e DESENVOLVIMENTO colaboraram para elevar os níveis de maturidade dos controles de segurança da informação e comunicação, segundo esses aspectos.

equipado para realizar testes específicos de segurança e integridade desses novos medidores de energia, empregando ferramentas próprias de software.

Em 2014, no contexto do Projeto TSAM (Tecnologias de Segurança para Ambientes Móveis), apoiado pelo FUNTTEL, foram desenvolvidas inovações tecnológicas para segurança de ambientes móveis, em duas grandes áreas:

SENSORIAMENTO

• Comunicação criptograficamente segura de dados e de voz sobre dados; • Avaliação de segurança por monitoramento de integridade e atuação remota.

Esses resultados permitem que um dispositivo móvel contemplando essas tecnologias de segurança possua as seguintes características: • Comunicação criptograficamente segura para SMS, mensagens instantâneas e voz sobre dados em redes IP (VoIP); • Implementações criptográficas próprias, tanto de algoritmos padronizados como de algoritmos alternativos aos padrões internacionais; • Controles de garantia e monitoramento de integridade, com criptografia de dados armazenados, apagamento seguro de informações deletadas e contenção de aplicativos; • Integração com as aplicações servidoras de comunicação segura, atuação remota e gestão de confiança e de usuários.

Essas características estão integradas em um framework de segurança para ambientes móveis.

Em relação à criptografia para proteção da comunicação, além dos padrões criptográficos internacionais estabelecidos, implementa-se também criptografia de fonte alternativa aos padrões de governos estrangeiros, a fim de aumentar a confiança na comunicação segura oferecida pelos protótipos, quando utilizados por setores da sociedade com requisitos de segurança criptográfica mais rigorosos.

No âmbito do Projeto Avaliação de Segurança para Medidores Eletrônicos e de Smart Metering, destaca-se o desenvolvimento de uma metodologia para avaliação do nível de segurança em medidores inteligentes. Para realização dos testes de intrusão nos medidores, tanto no nível de hardware como no nível de firmware, foi implantado o Laboratório de Testes de Segurança e Confiabilidade em dois níveis: um na Elektro e outro no CPqD. Trata-se de um laboratório pioneiro no país,

Esta plataforma incorpora tecnologias de sensores aplicadas a detecção e interpretação, análise, tomada de decisão, atuação e comunicação de fenômenos físicos em meios variados.

As competências do CPqD relacionadas às redes de sensores estão sendo fortemente direcionadas para viabilizar a inovação através dos seguintes eixos de atuação: • Gateways sem fio multitecnologia para smart grids, com suporte às tecnologias Wi-Fi, ZigBee, GPRS, 3G e LTE, conferindo flexibilidade para atendimento de múltiplos cenários e aplicações de sensoriamento; • Módulos de rádio ZigBee para redes de sensores sem fio, operando em faixas licenciadas e não licenciadas; • Terminais veiculares e para embarcações suportando múltiplas interfaces de rádio e algoritmos de comutação robustos; • Terminais para interconexão de câmeras de vídeo IP em aplicações de monitoração e segurança.

O CPqD também vem atuando na área de identificação por radiofrequência (RFID) e Near Field Communication (NFC) para o desenvolvimento de projetos de antenas para etiquetas ativas e passivas. Para que a solução seja inovadora, é necessário que seja validada em laboratório nos testes de RF, protocolos e aplicação. O Laboratório de Estudos e Aplicações em RFID do CPqD é um dos oito centros de testes no mundo acreditados pela GS1 EPCglobal, entidade internacional dedicada ao desenvolvimento do uso da tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID).

Além disso, o CPqD desenvolve sensores a fibra através do uso de elementos integrados à fibra que fazem uso de suas propriedades para realizar o sensoriamento. A própria fibra, em toda sua extensão ou em partes, pode se consistir no elemento de sensoriamento, por meio do emprego da tecnologia de Fiber Backscattering (efeitos Raman e Brillouin), com aplicação para o monitoramento de temperatura e deformação, denominado DTSS (Distributed Temperature and Strain Sensing). Outra abordagem está no desenvolvimento de elementos sensores discretos adaptados para aplicações específicas e no desenvolvimento de sistemas de

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PESQUISA e DESENVOLVIMENTO sensoriamento com tecnologias FBG (Fiber Bragg Grating – FBG) e Fiber Powering.

Seguiu em desenvolvimento a plataforma de monitoração integrada por sensores de fibra óptica, on-line, e de múltiplos parâmetros, para as barragens das usinas hidrelétricas de Barra Grande e Foz de Chapecó, utilizando uma única tecnologia de sensores ópticos (FBG), que visa garantir a integridade e a segurança das estruturas e a consequente extensão de sua vida útil.

Em um modelo de cooperação, as empresas Baesa, Foz do Chapecó, Enercan e o CPqD atuam no projeto, no âmbito do Programa de P&D Aneel, no desenvolvimento de uma ferramenta computacional em LabView para monitoração remota das barragens. Esse monitoramento é essencial, dado que as estruturas civis das barragens são submetidas a esforço constante. Com a disponibilização das informações em diferentes sistemas móveis (Android, iOS, etc.), fez-se a comparação dos resultados obtidos por meio dessa técnica com as tecnologias de monitoramento já instaladas nas barragens. O uso de sensores de fibra óptica com tecnologia FBG para o monitoramento de barragens tem se revelado uma solução segura e inovadora.

O projeto consiste na integração de diversos sensores para monitoramento conjunto, na mesma fibra óptica, dos parâmetros relativos à estrutura da barragem, como vazão, deformação, nível de água, dilatação, entre outros.

Vale ressaltar que a tecnologia de sensoriamento por fibra óptica é ecologicamente correta, uma vez que elimina o uso de baterias que contêm elementos tóxicos ao meio ambiente.

Em parceria com a Tractebel Energia S.A. e com a Itá Energética S.A., está em desenvolvimento um sistema composto por sensores ópticos interligados por fibras ópticas à unidade de aquisição de sinais para o monitoramento em tempo real dos polos do rotor de hidrogeradores, visando a detecção de defeitos de espiras em curto-circuito.

Na tecnologia PoF (Power over Fiber), o CPqD, em parceria com a empresa Prysmian, iniciou o projeto de desenvolvimento de cabos para atender à alimentação de sistemas de sensoriamento óptico de áreas petrolíferas (de alta profundidade e corrosão), de ambiente interno de aeronaves, de subestações elétricas, entre outros. O produto será útil nos locais

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onde a presença de sistemas tradicionais de cabos de alimentação com fios metálicos seja crítica, de alto custo ou apresente riscos.

O novo cabo tem maior alcance de alimentação, podendo alcançar 3,5 km – produtos disponíveis atualmente no mercado atingem até 200 metros.

Um projeto pioneiro, iniciado pelo CPqD em parceria com a Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô-SP), permitirá a detecção de trincas totais de trilhos, desenvolvendo uma técnica de detecção de trincas parciais externas e internas.

O CPqD iniciou dois novos ensaios em RFID: no âmbito federal, para o Departamento Nacional de Trânsito (Denatran), no apoio ao Sistema Nacional de Identificação Automática de Veículos (Siniav), e no âmbito estadual, para a Agência de Transporte do Estado de São Paulo (Artesp). Ambos os trabalhos envolvem testes de tags e leitores RFID para rastreabilidade de veículos, com foco em desempenho e interoperabilidade.

O Projeto de Aperfeiçoamento do Sistema de Verificação da Utilização de EPIs (Equipamentos de Proteção Individual) em trabalhos de campo seguiu em andamento, com o emprego da tecnologia de identificação por radiofrequência (RFID). O trabalho é realizado em parceria com a área de segurança do trabalho da Coelce. Ele busca implementar solução de identificação do uso de EPI pelos funcionários da concessionária cearense, quando realizam trabalhos externos.

No escopo do Projeto de Sistema de Monitoramento e Detecção de Falhas por Corrosão e Perda de Massa em Estruturas Metálicas de Aeronaves, em parceria com a Embraer, cujo objetivo é desenvolver tecnologia para um sistema de monitoramento e detecção de falhas por corrosão em estruturas metálicas de aeronaves, foram realizados a montagem experimental da rede de sensores e o desenvolvimento do software de aquisição em linguagem LabView.

A partir dos resultados obtidos, é possível estender a solução desenvolvida a outros setores, notadamente às áreas de petróleo (plataformas de extração de petróleo), nuclear, naval e militar.

Realizado com recursos da Cemig Distribuição, o projeto de desenvolvimento de um sistema óptico imune a interferências eletromagnéticas para

PESQUISA e DESENVOLVIMENTO monitoramento, transmissão e recepção de dados, a ser aplicado no comando, no controle e na supervisão de equipamentos de alta tensão, foi finalizado durante o ano de 2014. Foram desenvolvidos sensores de altura do vão da linha de transmissão, de corrente e tensão, com tecnologia de comunicação ZigBee. Esses sensores foram controlados pela central de controle do sistema de monitoramento sem fio.

Todo o sistema foi validado com testes em campo na subestação Neves 1, da Cemig, localizada em Belo Horizonte, MG. Foi concluído também o Projeto Sistema de Detecção da Corrosão (SDC) para cabos CAA em linha energizada, realizado em parceria com a Light. Nesse projeto foi desenvolvido um robô para monitoramento de corrosão de condutores em linhas de transmissão de energia elétrica. Foi efetivada parceria com a Engelmig para comercializar a prestação de serviços, utilizando o equipamento.

SUPORTE A OPERAÇÕES E NEGÓCIOS

– para a camada de suporte ao negócio. Com essa arquitetura, é possível orquestrar serviços para atender a uma diversidade de processos de uma empresa operadora de telecomunicações.

A orquestração tem como objetivo realizar a coordenação dos processos necessários à oferta de serviços multimídia. Com o cadastro e a gestão de parceiros de SVA, completa-se a disponibilização de serviços requeridos por um cliente.

No contexto de suporte a operações, foram desenvolvidos serviços de integração do módulo de inventário com o sistema NMS (Network Management System) e definidas as especificações de requisitos e arquitetura e projeto de software.

O objetivo é automatizar as atividades de ativação de recursos de rede gerenciados por NMS em processos de aprovisionamento.

As especificações de requisitos se apoiam em estudos dos padrões do TM Forum, que define o framework de processos empresariais (eTOM), o framework de aplicações que dão suporte a esses processos (TAM) e o framework de informação com as entidades de negócio que participam das integrações entre as aplicações.

Hoje, o mercado internacional de OSS requer que os sistemas sigam as recomendações dos frameworks do TM Forum.

Esses resultados foram de grande importância na construção de OSS e BSS de nova geração, que atendam aos requisitos de redes Tudo-IP: os serviços multimídia ofertados têm grande variedade e curto ciclo de vida, conferindo mais agilidade e rapidez na disponibilização e no aprovisionamento, o que requer diferentes e complexos modelos de tarifação.

A plataforma aplica tecnologias e conhecimentos à gestão de negócios (clientes, faturamento, tarifação, etc.), à gestão de operação (serviços e recursos) e à gestão empresarial com foco em empresas de serviços públicos.

Os resultados desse projeto proporcionarão a oferta de serviços convergentes com ênfase na liberdade de escolha, na composição e no tempo de uso dos serviços.

A solução pode ser implantada em sua totalidade ou em módulos independentes, que podem ser integrados a outros sistemas. Espera-se a racionalização dos custos de operação da rede com redução nos custos para expansão e seu planejamento.

No Projeto Sistema Integrado de OSS e BSS para Plataformas de Serviços IP (Tudo IP), apoiado pelo FUNTTEL, foram especificados e desenvolvidos serviços de integração com base em arquitetura padrão de mercado – arquitetura orientada a serviços (Service Oriented Architecture – SOA)

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GESTÃO DO

CONHECIMENTO

Gestão Estratégica de Patentes Em 2014, com a Gestão Estratégica de Propriedade Intelectual, o CPqD pôde avaliar parte de seu acervo de patentes e pedidos de patente para subsidiar planos de ação que visem ampliar a exploração dos resultados. Aprofundamentos na metodologia de qualificação do acervo estão previstos para os próximos anos.

Sua política contínua de incentivo à geração de patentes, de registros de programas de computador e de publicações técnico-científicas reforça a preocupação do CPqD com a proteção e a disseminação do conhecimento resultante de seus projetos de pesquisa e desenvolvimento.

Propriedade intelectual (PI) O crescimento de 30% no número de pedidos de patente depositados no INPI, em relação ao ano passado – 52 novos pedidos em 2014 –, é resultado do compromisso com a inovação e do estímulo e da valorização do espírito inovador de seus profissionais.

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O número de registros de software depositados no INPI manteve-se crescente. Durante o período, foram depositados 162 pedidos de registro de software.

A evolução do portfólio de propriedade intelectual pode ser conferida no quadro a seguir.

GESTÃO do CONHECIMENTO

Até 2010

2011

2012

2013

2014

Acervo total

Pedidos de patente depositados

315

31

36

40

52*

474

Registros de software

601

132

158

152

162*

1.205

Processos de marca

128

18

16

4

5

171

Acervo de PI do CPqD

Dados de 31 de dezembro de 2012.

*Obs.: Entre os 52 pedidos de patente depositados, um é de propriedade da Padtec e envolveu a participação de inventores do CPqD. O mesmo aconteceu com 21 pedidos de registro de software, que também são de titularidade da Padtec e contaram com a participação expressiva de inventores do CPqD. Vale destacar que o CPqD lidera a lista dos dez principais depositantes de registros de software no Brasil entre os anos de 2000 e 2011, segundo dados de pesquisa conjunta realizada pelo INPI e a Organização Mundial de Propriedade Intelectual (OMPI). O Centro foi responsável por 592 registros, o que corresponde a 5% de um total de 11.034 pedidos de registros realizados no período.

Publicações técnico-científicas Os anos de 2013 e 2014 registraram expressivo aumento no número de publicações técnico-científicas (304 artigos e capítulos em livros) e de divulgações tecnológicas (324 resultados apresentados em mídias e eventos) totalizando um percentual de crescimento de 55% e 69%, respectivamente, em relação ao total produzido até 2012.

O quadro abaixo ilustra a evolução dos números.

Publicações e divulgações

2007 a 2012

Publicações técnico-científicas publicadas em revistas ou apresentadas em congressos, com comitês editoriais e capítulos escritos em livros

552

Divulgações tecnológicas apresentadas em mídias e eventos

467

2013

2014

179

125

Total 856

304 124

200

791

324

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INFRAESTRUTURA

LABORATORIAL

A política de atualização tecnológica do parque laboratorial do Centro foi mantida segundo as necessidades geradas por seu programa de pesquisa e desenvolvimento. Acompanhe as novidades nas linhas a seguir.

Núcleo de desenvolvimento de tecnologia de defesa: ambiente destinado à evolução e à criação de novas tecnologias voltadas à defesa e à segurança do país, por intermédio do desenvolvimento de projetos em conjunto com as Forças Armadas Brasileiras. O núcleo viabilizou a integração das equipes do CPqD e do Exército nas atividades previstas do Projeto RDS de Defesa (Rádio Definido por Software), com atuação no estado da arte das comunicações militares.

Os resultados desse projeto promoverão a interoperabilidade nas comunicações via rádio das Forças Armadas do Brasil, no contexto de defesa cibernética. O núcleo poderá ser usado para apoiar o desenvolvimento de soluções em novas frentes de interesse das instituições militares e das indústrias que atuam no setor de Defesa.

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INFRAESTRUTURA LABORATORIAL Qualidade de sistemas: ambiente para uso em testes sistêmicos, de qualidade e de integração de equipamentos e soluções para redes de comunicação, que tem, em seu núcleo, equipamentos de redes NGN, interligação com a rede RPTC com a Rede Giga.

Anexo a esse ambiente, foi criado o Laboratório de Qualificação de Sistemas para o Controle do Espaço Aéreo (LQCEA), especializado na qualificação de sistemas para o controle do espaço aéreo. O novo laboratório permite simular as instalações do sistema de controle de tráfego aéreo no país, que dependem de redes de telecomunicações para o tráfego de informações críticas às suas atividades. É o caso dos centros de controle de área (ACCCINDACTA), dos centros de controle de aproximação (APP) e das torres de controle, além de sítios de suporte que possuem sistemas de radar, de telefonia ou de rádio. Inédito no Brasil, ele permitirá que novos equipamentos, tecnologias e sistemas sejam testados e validados em condições similares às reais, antes de serem inseridos no Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro (SISCEAB).

Comunicações ópticas: as aquisições do Laboratório de Sistemas Ópticos Reconfiguráveis, para geração e recepção de sinais ópticos de altas capacidades, ampliaram as potencialidades das atividades de pesquisa e desenvolvimento em ambientes de redes ópticas WDM de altas capacidades.

No que diz respeito à geração de sinais ópticos em altas taxas – maiores que 100 Gbit/s – foram adquiridos novos amplificadores de radiofrequência (RF) lineares, e limitadores com banda analógica superiores a 40 GHz e tensões de saída por volta de 7 V. Agregado ao conversor digital-analógico (DAC) de 63 GSa/s, esse conjunto de transmissores RF permite a geração de sinais ópticos com formatos de modulação avançados (MQAM) e a formatação espectral digital Nyquist, com taxa de símbolo acima de 32 Gbaud – requisitos essenciais à geração de supercanais ópticos para aplicações 400 Gbit/s e 1 Tbit/s. Ainda a respeito do transmissor, novos filtros ópticos programáveis com granularidade de 0,1 GHz foram adquiridos conjuntamente com emuladores ópticos para geração de constelações 16QAM e 64QAM. Para o receptor óptico coerente, o Laboratório de Sistemas Ópticos Reconfiguráveis obteve novos receptores balanceados com bandas analógicas de 40 GHz e 70 GHz que, em conjunto com os osciloscópios de amostragem de 80 GSa/s, permitem recepção, caracterização e otimização de supercanais ópticos com taxas agregadas de 400 Gbit/s e 1 Tbit/s.

Um exemplo dessa ampliação de potência do referido laboratório são os estudos de metodologias de roteamento óptico, virtualização e reconfiguração de funcionalidades de redes WDM, que são avaliados no testbed da Rede Autônoma do Laboratório para supercanais de até 400 Gbit/s.

Essa rede, com topologia em malha, emula uma rede WDM metropolitana com cinco nós remotos, que representam cidades separadas por distâncias de 100 km. Cada nó remoto contém 16 roteadores ópticos, 32 amplificadores ópticos, 10 transmissores e receptores com taxas entre 2,5; 10; 40; 100; 200 e 400 Gbit/s.

Comunicação sem fio: durante o ano, foram adquiridos equipamentos para montagem de um setup que permite o teste de até 64 usuários reais conectados simultaneamente. Esse setup se aplica aos desenvolvimentos da tecnologia LTE atendendo à faixa de frequência de 450 MHz e 2,6 GHz. O Laboratório de Sistemas Sem Fio está entre os mais bem equipados no Brasil nesse segmento. Ele oferece todo o suporte às atividades de pesquisa e desenvolvimento do CPqD. Lab4G: Foi implantado o ambiente de referência que possibilita realizar testes de conformidade para a tecnologia LTE – Releases 8 e 9, validar os procedimentos de teste de interoperabilidade, e iniciar o desenvolvimento de procedimentos de interoperabilidade e conformidade para a tecnologia 4G (LTE Releases 10 e superiores). Esses testes garantem que o terminal ensaiado está em conformidade com as especificações do 3GPP para as camadas de comunicação com a rede móvel.

Com isso, a população terá disponível no mercado produtos com mais qualidade.

Plataformas IP: o ano de 2014 foi marcado por avanços significativos, que possibilitaram um novo posicionamento junto aos parceiros industriais. O laboratório passou a se conectar diretamente aos laboratórios desses parceiros, por meio de conexões confinadas e seguras. A partir de agora, à medida que forem desenvolvidos, os produtos já se integrarão ao portfólio atual da empresa, permitindo uma visão completa da solução. Esse ambiente permitiu, ainda, a integração dos produtos em desenvolvimento com elementos de uma rede EPC de terceiros.

No período, os testes de desempenho executados nas soluções IMS chegaram a patamares de qualidade altíssimos. Por meio de simulações bastante precisas – que levam em conta, inclusive,

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INFRAESTRUTURA LABORATORIAL a curva de tráfego de cada tipo de serviço validado –, os produtos foram submetidos a provas extensas, aumentando significativamente a sua robustez. Vale destacar que uma série de melhorias funcionais foi introduzida nessa linha de produtos.

Outra linha em evidência durante 2014 foi a de iniciativas envolvendo tecnologias de computação em nuvem (cloud computing). Com novos parceiros e projetos no tema, a principal plataforma de orquestração de recursos virtuais existente foi amplamente analisada e estendida. As equipes trabalharam no desenvolvimento de novas funções para o ambiente de cloud computing, até então não supridas de maneira adequada em âmbito mundial. Isto colocou o CPqD em contato direto com laboratórios de outros países, trazendo-lhe visibilidade.

Redes sem fio: prosseguiram as atualizações nos laboratórios de ensaios em equipamentos que utilizam as redes celulares, como telefones móveis e Estações Terminais de Acesso (ETAs – equipamentos que utilizam a rede de comunicação celular, com exceção de voz, como tablets), com a aquisição de novos equipamentos para atender à atual demanda da terceira e da quarta geração de telefonia móvel (HSPA+ e LTE Releases 8 e 9). A infraestrutura adquirida (plataformas de ensaios de duração de baterias versus aplicativos em dispositivos para rede celular) permitiu que os laboratórios avaliassem outros equipamentos que compõem a rede, como as Estações Radiobase (ERB), as repetidoras e os reforçadores de sinais para as tecnologias 3G e 4G, e estivessem preparados para o atendimento à tecnologia LTE Release 9.

Novos ensaios foram executados na infraestrutura laboratorial, como os de desempenho de soluções IPv6 e femtocélula (residenciais ou não) e os testes de SAR em equipamentos de informática que possuem circuitos de RF acoplados, etc. Foi feita a automação de ensaios de transceptores de espalhamento espectral (Wi-Fi e Bluetooth) e a aquisição de simuladores 2G, 3G e LTE, e de analisadores de espectro. O CPqD foi homologado pela Associação Brasileira das Empresas de Cartão de Crédito e Serviços (ABECS) para realizar a análise de aderência aos requisitos, incluindo também a certificação e a aprovação do terminal.

Cabos e fibras ópticas: o Laboratório de Caracterização de Cabos e Fibras Ópticas teve sua infraestrutura melhorada com a aquisição de

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uma máquina de vibração para ensaios em caixas terminais e de emenda ópticas, splitters e cabos ópticos. Também foi adquirido um equipamento de medição de atenuação espectral e diâmetro de campo modal para ensaios em fibras ópticas.

O laboratório é o único do Brasil acreditado pelo Inmetro para a realização de ensaios em elementos de redes ópticas passivas.

Sensoriamento óptico: o Laboratório de Sensoriamento e Monitoração Óptica ganhou um espaço novo e maior. No laboratório, são realizadas pesquisas de sistemas de sensoriamento óptico para aplicações em planta de energia elétrica (geração, transmissão e distribuição), planta de telecomunicações, gasodutos, refinarias, entre outros.

Entre as técnicas pesquisadas, incluem-se Raman, Brillouin, Rayleigh, FBG, alimentação pela fibra óptica (PoF), pOTDR, interferometria, curvaturas de fibras, etc. O CPqD, alinhado aos desafios e empenhado no atendimento às necessidades do setor elétrico, das telecomunicações e do petróleo, tem desenvolvido projetos de inovação tecnológica de dispositivos de sensoriamento por meio de fibra óptica.

Baterias: o Laboratório de Baterias teve sua infraestrutura ampliada com o objetivo de atender ao aumento de demanda referente a ensaios de certificação e conformidade, conforme Portaria 299/2012 Inmetro: Anexo específico VIII – Baterias chumbo-ácido para veículos automotores, bem como as novas resoluções Anatel para baterias estacionárias. Foram adquiridos painéis para teste cíclico de baterias, fontes de corrente e banhos termostáticos.

RFID (Radio Frequency Identification): foi implantada plataforma de testes para a realização dos ensaios da Artesp e ANTT, e a emissão de laudos de interoperabilidade. Também foi adquirida plataforma para ensaios de verificação de comandos IAV. Houve a participação direta do CPqD na solução dos problemas de especificações e requisitos do Sistema Nacional na Identificação Automática de Veículos (SINIAV) e foi feita a renovação da acreditação EPC Global.

Compatibilidade eletromagnética: cresceu a atuação do Laboratório de Compatibilidade Eletromagnética nos setores automotivo e industrial.

Desde que foi acreditado pela Cgcre/Inmetro em ensaios nesses segmentos, o laboratório vem realizando ensaios nos mais diversos produtos elétricos, como bombas de combustível de ciclo

INFRAESTRUTURA LABORATORIAL Otto, motores de arrefecimento, alarmes, vidros elétricos, relés, disjuntores, entre outros. Uma das câmaras semianecoicas teve seu mastro de antenas atualizado.

Medidores de energia elétrica: a atuação do CPqD foi ampliada no setor elétrico graças, também, à aquisição de equipamentos como padrão (energia elétrica ativa e reativa) para calibração em medidores trifásicos, plataforma da National Instruments (chassi, controladora e placa de I/O digital), simulador ESD (Descargas Eletroestáticas) e medidores eletrônicos de referência. São equipamentos que compõem o Laboratório de Avaliação de Segurança em Medidores de Energia, que está em processo de acreditação da Cgcre/Inmetro.

Medidores eletrônicos e de smart metering: foi implantado o Laboratório de Testes de Segurança e Confiabilidade em dois níveis, um na Elektro e outro no CPqD. Trata-se de um laboratório pioneiro no país, equipado para realizar testes específicos de segurança e integridade desses novos medidores de energia, empregando ferramentas próprias de software.

Segurança cibernética: ambiente protegido e isolado com infraestrutura necessária para suportar os serviços gerenciados e especializados de segurança da informação e, também, as atividades relacionadas a projetos de pesquisa e desenvolvimento. Como serviços gerenciados e especializados, destacam-se o monitoramento em tempo real de ataques cibernéticos, a análise de vulnerabilidade e respostas a incidentes, a avaliação de aplicações móveis e a análise forense de elementos comprometidos.

Durante o ano, a infraestrutura do Laboratório de Segurança Cibernética foi ampliada para atender às demandas de segurança em dispositivos móveis, com destaque para análise de malware. Além disso, foram feitos aprimoramentos no cluster de computação de alta performance utilizado pelos projetos de biometria de face e de locutor.

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GESTÃO DA

QUALIDADE

Sistema de Gestão: os desafios de manter-se rumo à excelência.

As atividades de manutenção e de melhoria da maturidade do Sistema de Gestão estiveram concentradas em três áreas: continuação da implementação das práticas de excelência do Modelo de Excelência da Gestão (MEG), revisão dos processos usando conceito de gestão por processos e melhoria do sistema de medição.

Após a participação do CPqD no Programa de Excelência da Gestão (PEG), da Associação Brasileira das Instituições de Pesquisa Tecnológica e Inovação (ABIPTI), várias oportunidades de melhoria apontadas no Relatório de Avaliação foram implementadas no sistema de gestão da organização. No final do ano, uma nova avaliação por um examinador independente constatou aumento na maturidade do sistema de gestão, o que evidencia que o CPqD está no caminho certo para a busca da excelência.

Teve início um trabalho de revisão dos processos de negócio com a visão ponta a ponta, ou seja, mapeando-se todas as fases do processo e seus atores – desde o contato com o cliente até a entrega final – deixando claro o quanto cada parte pode contribuir para a entrega de valor para o cliente.

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Para esse trabalho, foi escolhida a abordagem BPM (Business Process Management), fomentando, assim, uma cultura voltada à gestão por processos.

No que diz respeito ao sistema de medição, foram criados e aprimorados indicadores que permitem mensurar, avaliar e melhorar o desempenho dos principais processos de negócio. A ênfase nesse ciclo foi dada para aferição da produtividade financeira.

UNIVERSO

CPqD

ATLÂNTICO CRESCE E CONSOLIDA ESTRATÉGIAS PARA INSERÇÃO NO MERCADO DA SAÚDE Sempre trabalhando com vistas a solidificar-se como instituição de pesquisa e desenvolvimento forte, formada por talentos quase que exclusivamente locais, o Atlântico obteve mais um ano de crescimento e prosperidade.

Os esforços em favor da construção de alicerces para o futuro baseada na inovação têm trazido oportunidades de ampliação de parcerias consistentes com setores empreendedores da academia e empresas nacionais, trazendo ao Atlântico ótimas perspectivas de inserção em novos mercados, como o da saúde, por exemplo.

Um projeto de absoluto sucesso envolve a tecnologia de raio X digital odontológico no desenvolvimento de um produto moderno e atualizado, capaz de conferir mais competitividade à empresa parceira ante as opções importadas, além de fortalecer a experiência do Atlântico nos processos de transferência de tecnologia e gestão da propriedade intelectual. Merece destaque, ainda, o início do Projeto Governança Inteligente de Sistemas de Saúde, cujos recursos advêm da FINEP/FNS, e conta com parcerias de universidades e empresas locais. Ele será desenvolvido no biênio

2015/2016 e deverá robustecer sua estratégia de inserção nesse mercado.

O crescimento do Atlântico foi além dos convênios de P&D com a indústria de eletroeletrônicos, obtidos através da Lei da Informática. Houve crescimento expressivo em contratos estabelecidos de forma direta nos mercados corporativos. Foram empreendidos esforços para conquista de novos convênios de Lei de Informática, resultando na

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UNIVERSO CPqD elevação de 40% nesse mercado em relação ao ano anterior.

Os esforços para crescimento nos mercados de energia elétrica têm resultado em novos projetos com base no programa de pesquisa e desenvolvimento da Aneel, com a elevação substancial da parceria com empresa local de distribuição de energia elétrica.

NASCE A BRPHOTONICS Em 2014, foi criada a BrPhotonics, empresa que nasce com a missão de desenvolver e comercializar, nos mercados nacional e internacional, dispositivos fotônicos, microeletrônicos e híbridos para transmissores ópticos operando em 100 Gbit/s, ou em taxas superiores. Trata-se de um passo estratégico do CPqD para alcançar o mercado global de dispositivos pelo domínio da fotônica integrada e da sua convergência com os circuitos microeletrônicos.

A composição acionária da nova empresa está dividida entre o CPqD (51%) e a norte-americana GigOptix (49%).

Em seu primeiro ano, a empresa lançou, durante os eventos internacionais OFC’14 e ECOC’14, as fases de demonstração e amostras de engenharia de um transmissor óptico integrado (TOSA/CFP2 100G), para emprego em sistemas operando a 100 Gbit/s. Além disso, encontra-se em fase avançada a construção da sala limpa classes 100 e 10.000, que será seu ambiente de produção.

CLEARTECH É ESCOLHIDA PROVEDORA DE BASE DE DADOS DE ATACADO (BDA) A ClearTech foi escolhida, pelas maiores operadoras do Brasil, para ser a provedora de Base de Dados de Atacado (BDA). Através da reafirmação de parceria com a ABR Telecom, a ClearTech proverá sua solução para essas operadoras a fim de atender à última fase da implantação do Regulamento do Plano Geral de Metas de Competição (PGMC) da Anatel.

A ClearTech e a ABR Telecom efetuaram a renegociação contratual do Sistema de Negociação de Ofertas de Atacado (SNOA), que estabelece as novas bases até o ano de 2018.

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Sobre o serviço de Base de Dados Operacional (BDO) – já reconhecido pelo mercado de portabilidade – neste ano, a ClearTech marcou sua entrada na GVT, tornando-se provedora de solução nesse segmento.

JÁ! INTENSIFICA ATUAÇÃO EM SUPERVISÃO ÓPTICA E ENTRA NO MERCADO DE SENSORES ÓPTICOS PARA SETOR ELÉTRICO Mantendo sua trajetória de fabricação de equipamentos altamente inovadores e customizados, para atender às especificidades de seus clientes (que compreendem desde empreendimentos do próprio CPqD até os de mercado de telecomunicações e energia), a Já! participa cada vez mais efetivamente em projetos de pesquisa e desenvolvimento, assegurando que as tecnologias desenvolvidas cheguem ao mercado na área de sensoriamento óptico.

No período, a Já! teve participação efetiva no desenvolvimento de um sistema óptico de monitoramento de linhas de transmissão, fruto da parceria entre CPqD, Já!, Fapemig e Cemig, e que teve por objetivo fabricar, pela primeira vez e em escala industrial, sensores ópticos inovadores para linhas de transmissão. A empresa foi responsável pela fabricação industrial do lote pioneiro, entregando dez sensores ópticos de carga e um interrogador - construídos em tecnologia Fiber Bragg Gratings (FBG).

A Já! deu prosseguimento a suas atividades de fornecimento de fibras ópticas metalizadas ao mercado externo. Ainda como ação de destaque, forneceu equipamentos de medição e monitoramento de fibras ópticas, contribuindo com a expansão do sistema CPqD Supervisão Óptica no Brasil e no exterior, ocorrida durante o ano.

PADTEC: CRESCIMENTO E LIDERANÇA NO MERCADO NACIONAL Nos últimos anos, a Padtec tem superado a taxa de crescimento do setor de infraestrutura de telecomunicações, mantendo-a na casa de dois dígitos. Mesmo em um ano em que a economia do país tendeu a se estabilizar, a empresa se manteve nesse patamar conservando a sua posição de liderança no mercado nacional.

UNIVERSO CPqD Para a Padtec, o ano de 2014 foi de fortalecimento no mercado externo, não limitado à América Latina.

Para isso, inaugurou filiais nos EUA e na Colômbia.

Além disso, anunciou a parceria com a ClariPhy, com o objetivo desenvolver novas gerações de soluções para o transporte óptico coerente a 100 e 200 Gbit/s, baseadas na família de SoCs LightSpeed-II, da ClariPhy, que já possui uma atuação importante no mercado.

global, demonstrando que é possível competir com qualidade, performance, inovação e conhecimento.

O investimento na ClariPhy também deve acelerar o desenvolvimento de tecnologias coerentes para o alcance de taxas de 400 Gbit/s e 1 Tbit/s. Estratégica, a união com essa empresa fortalece a liderança e a presença da Padtec em outros continentes, seguindo a política de expansão planejada pelo grupo.

Sua fábrica foi reestruturada de modo a continuar atendendo aos seus compromissos em relação ao fornecimento de hardware próprio de seu portfólio de ofertas.

OTN Switch – Em fase final de desenvolvimento de uma nova solução para agregação em redes metropolitanas e backbones, o OTN Switch foi uma conquista de destaque. Com vendas já concretizadas junto às grandes operadoras, a empresa aposta no sucesso dessa linha de produtos em 2015.

Suas instalações foram ampliadas de modo que a infraestrutura está apta a atender às demandas de expansão produtiva e garantir aos seus funcionários importantes melhorias no ambiente de trabalho.

TRÓPICO AMPLIA PRESENÇA ENTRE AS MAIORES OPERADORAS DO BRASIL 2014 foi marcado por grandes conquistas. Firmou contrato com empresa do grupo América Móvil, mais um cliente estratégico para a Trópico.

A oferta de novos serviços associados à aplicação de PABX Virtual IP deverá resultar em valorização da imagem da empresa, fruto de sua competência em desenvolver e operar sistemas de missão crítica, em tempo real e de alto valor agregado.

A tecnologia, desenvolvida em parceria com o CPqD, permitiu à Trópico iniciar a expansão de sua atuação comercial para o mercado de Defesa, no qual segurança, robustez, resiliência e performance são características fundamentais.

A ativação do nono dígito junto às principais operadoras de telefonia fixa foi fator relevante para reforçar a qualidade de seus serviços e a confiança do cliente – que continua investindo com segurança em tecnologia desenvolvida no Brasil.

No final do ano de 2014, a Trópico passou por reestruturação acionária: o CPqD assumiu o controle adquirindo a participação acionária da Promon e da Cisco.

WXBR HOMOLOGA SEU PORTFÓLIO JUNTO ÀS PRINCIPAIS OPERADORAS A WxBR obteve importantes avanços durante o ano de 2014, com a realização de diversos testes de campo (inclusive na Europa) e a homologação de seu portfólio LTE 450 MHz junto às principais operadoras no Brasil.

A empresa foi a pioneira no país a obter o portfólio aderente aos requisitos de PPB (Processo Produtivo Básico) e Portaria 950, do MCTI, referente a equipamentos produzidos no país com tecnologia nacional, posicionando-a como importante fornecedora, no mercado de telecomunicações, de aplicações de serviços de voz e dados para usuários em áreas rurais ou remotas, bem como no mercado das redes elétricas inteligentes (smart grids). A solução será diversificada, com a ampliação do suporte a outras frequências, aumentando sua atuação nos mercados de smart grids e segurança pública.

No mercado nacional, forneceu, por meio do edital de Cidades Digitais do Ministério das Comunicações, rádios Wi-Fi para 80 municípios brasileiros.

Participou, também, da segunda fase – licitada em 2014 – para atendimento a outros 262 municípios.

Também relevante foi a adjudicação para o fornecimento de rede de nova geração (NGN) específica para atender aos fortes requisitos impostos à operadora por clientes do setor financeiro. A Trópico substituiu a solução original, baseada em fornecedor

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ATENDIMENTO À

SOCIEDADE

Cada vez mais alinhado às demandas do mercado Autônomo, brasileiro e determinado a levar ao mercado sua tecnologia, o CPqD inova nas entregas, na construção empreendedora de modelos de negócio, na formatação das suas ofertas de produtos e serviços, e na condução de suas abordagens em segmentos importantes da economia: Comunicação e Multimídia, Administração Pública, Financeiro, Indústrias, Utilities e Defesa e Segurança.

Constantemente evoluindo seus processos, implementou ajustes fundamentais para aproximar ainda mais a força comercial das necessidades dos stakeholders nesses setores.

Estratégica para a manutenção do relacionamento longevo com os clientes, a pesquisa anual para apurar o Índice de Satisfação do Cliente (ISC) aponta posição elevada. 93,7% dos entrevistados atribuíram os conceitos Excelente, Muito Bom e Bom aos produtos e serviços fornecidos pelo Centro. Vale destacar que o conceito Excelente foi apontado

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por 25,3% dos entrevistados. O Net Promoter Index (NPI) de 48,7% indica uma boa propensão dos clientes para recomendarem os produtos e serviços do CPqD.

ATENDIMENTO à SOCIEDADE

SOLUÇÕES CONSISTENTES QUE ATENDEM ÀS DEMANDAS DAS EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO E MULTIMÍDIA Com o objetivo de apoiar as empresas de telecomunicações, o CPqD vem investindo em tecnologias de produtos inovadores que viabilizam, de maneira estratégica, o melhor uso da infraestrutura de rede, com indicação de área de saturação, de maior demanda por serviços, o que ajuda na distribuição das redes e no melhor atendimento aos clientes finais.

Um desses produtos é o CPqD Gerência da Planta, que vem aumentando sua presença no mercado com a conquista, ao longo dos anos, de novos clientes nacionais e internacionais. Essa solução é uma importante ferramenta de apoio ao crescimento da banda larga na América Latina e possui, como destaque em termos de inovação, a capacidade de atuar como elemento-chave no apoio às vendas das operadoras e como fonte única de informações de redes externas e internas.

Produtos como o CPqD Supervisão Óptica, que agora possui funções de mobilidade, e o CPqD Gerência Integrada estão contribuindo para a otimização de recursos e garantindo a manutenção dos serviços que chegam aos usuários finais.

Em 2014, o CPqD ofereceu apoio, de maneira relevante, a duas grandes empresas fornecedoras de serviços de telecomunicações no Brasil, com serviços de consultoria relacionados ao Regime Especial de Tributação do Programa Nacional de Banda Larga (REPNBL), do Ministério das Comunicações.

Importantes contribuições também foram dadas por meio de serviços de consultoria de redes, prestados a uma grande operadora, relacionados à aquisição de lote para a faixa de frequência de 700 MHz, no leilão conduzido pelo Ministério das Comunicações. Pelo alto grau de conhecimento tecnológico e de mercado de seus profissionais, o CPqD contribuiu para que fosse feita a escolha do melhor lote de frequência.

Ainda em relação a estudos e análises de faixas de frequência, foram especificados e realizados testes laboratoriais e em campo em conjunto com um grupo multissetorial (SET, ABERT, Mackenzie e SindiTelebrasil), visando garantir a convivência entre

a tecnologia LTE (Long Term Evolution) em 700 MHz e a TV digital terrestre.

Outra contribuição relevante, sobretudo por conta dos indicativos de um cenário de crise energética, vem sendo o CPqD Gestão de Sustentabilidade que, implantado em várias operadoras nacionais, tem o objetivo de diminuir gastos de energia e água e ajudar na redução de impactos à natureza, estimulando o uso racional de recursos naturais.

EXCELENTES NOVIDADES VINDAS DA VERTICAL INDÚSTRIAS A retomada da primeira colocação, em termos de market share, no provimento de serviços laboratoriais das principais certificações Anatel foi um marco significativo em 2014 para a organização, fruto de esforço conjunto entre as áreas de relacionamento com cliente, qualidade, serviços laboratoriais e suporte. O contínuo esforço em oferecer infraestrutura laboratorial de ponta, alinhada às exigências das novas regulamentações da Anatel, os profissionais capacitados para suporte técnico e os investimentos para promover maior satisfação do cliente são os pilares que deram sustentação a esse importante marco.

Parcerias tecnológicas nesse setor, na área de pesquisa e desenvolvimento, desdobraram-se em excelentes resultados. A carteira de projetos de P&D da organização com empresas globais finalizou o ano em um patamar expressivo, demonstrando que o CPqD possui, em várias áreas, posicionamento de vanguarda capaz de contribuir para o desenvolvimento de produtos com abrangência mundial, incluindo o continente asiático e o americano. Adicionalmente a esta iniciativa, as parcerias tecnológicas, ancoradas pelos incentivos da Lei de Informática e iniciadas pelo advento dos editais de fomento INOVA no ano anterior, começam a frutificar e, para 2015, espera-se sua consolidação.

Unidade EMBRAPII – Ainda em pesquisa e desenvolvimento, a designação do CPqD como Unidade Embrapii na área de Comunicações Ópticas abriu perspectivas de novas parcerias com o setor industrial, o que também representa uma ação relevante para 2015.

Por meio de serviços especializados de consultoria, o CPqD contribuiu significativamente para a melhoria da gestão dos gastos com telecomunicações de

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ATENDIMENTO à SOCIEDADE grandes empresas. Retorno sobre Investimento é a chave do sucesso nessa área, e os resultados têm se mostrado muito interessantes para a organização e seus clientes.

Outrossim, o CPqD assessorou essas mesmas corporações em tema altamente relevante: a manutenção do sigilo de suas informações.

Durante o ano, atuou fortemente na análise e na implementação de mecanismos para aprimorar a segurança das informações críticas nas organizações.

Cada vez mais reconhecido como uma instituição de vanguarda, capaz de ser um braço consultivo importante por meio de seus produtos, serviços e infraestrutura de ponta, o CPqD acredita que fez a diferença nesse segmento em 2014, ampliando significativamente a sua participação de mercado.

CONHECIMENTO E EXPERIÊNCIA A SERVIÇO DOS SEGMENTOS DE ENERGIA, ÁGUA E SANEAMENTO Por meio de projetos de pesquisa e desenvolvimento e de outros serviços executados, foram ofertadas soluções para os setores de energia, água e saneamento, que cobrem áreas funcionais e de negócios, como, por exemplo, Inteligência e Análise, Operação Eficiente e Relação com Consumidor.

Inteligência e Análise – Soluções de inteligência semântica com técnicas de correlação e inferências que criam novos conhecimentos: smart grid (Cidades do Futuro) com destaque à consolidação de estudos e análises do conjunto de tecnologias prospectadas e com alto potencial de geração de valor à sociedade.

Operação Eficiente – Soluções de telemetria para monitoramento da qualidade da água em reservatórios de usina hidrelétrica capazes de monitorar, entre outras grandezas, oxigênio dissolvido, turbidez, condutividade, pH, clorofila e algas azuis.

O CPqD utilizou sua expertise em telecomunicações para especificar redes de monitoramento e integrar centros de operação de usinas de geração.

Trata-se de projetos relevantes que permitirão estudar e aperfeiçoar as tecnologias de geração fotovoltaica distribuída e de mobilidade elétrica com tecnologias de armazenamento de energia aplicada, tanto para os veículos elétricos como para a rede de distribuição.

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No segmento de água e saneamento, atuou em soluções com tecnologias CAD e de georreferenciamento, e conquistou projetos com soluções para gerência de recursos de telecomunicações, com técnicas que permitem a otimização e redução dos investimentos em serviços de telecomunicações.

Não menos relevantes são as prospecções de projetos que envolvem sensores aplicados no monitoramento de vazamento de gás na indústria de petróleo e gás, bem como o desenvolvimento de parceiros industriais nessa área e na área de serviços de monitoramento de corrosão em cabos de transmissão e aplicação da tecnologia em serviços de análise de corrosão.

Relação com Consumidor – Atuou com soluções para otimizar os processos que envolvem o atendimento aos consumidores por meio da inserção de ferramental de software para agilizar e melhorar a qualidade do atendimento e diminuir os deslocamentos improdutivos.

SEGURANÇA E QUALIDADE ÀS OPERAÇÕES DE CLIENTES DO SETOR FINANCEIRO A liderança de mercado em provimento de solução para a gestão de gastos com telecomunicações – foi conquistada com a entrada em operação da solução CPqD TEM junto às maiores instituições financeiras públicas e privadas do país.

Outro marco importante foi a adoção do sistema antifraude por mais um dos maiores bancos do país – resultado da eficiência da tecnologia que aumenta a assertividade na detecção e prevenção de fraudes.

Com mais segurança nas operações realizadas pelos usuários, essas instituições garantem qualidade dos serviços e, consequentemente, melhoram o relacionamento com seus clientes e a percepção da imagem da instituição.

Alinhado com a tendência tecnológica de adoção de dispositivos móveis, o CPqD também disponibilizou as tecnologias de biometria de voz e face, juntamente com mecanismos de segurança, como criptografias, que asseguram ao usuário a segurança necessária para realizar uma transação sem riscos de fraude.

A excelência na prestação de serviços de gestão de energia, água e resíduos resultou em contratos

ATENDIMENTO à SOCIEDADE que superaram o marco de dez anos de atuação no segmento. Esses clientes obtiveram ganhos expressivos em eficiência energética, redução do consumo e melhores contratos em função do seu perfil de utilização.

Outro importante resultado foi a implantação da solução CPqD SLA Management para Gerência da Rede do Sistema Financeiro Nacional, garantindo ao Banco Central a monitoração de todas as transações financeiras do país.

REDUZIR BUROCRACIA E MELHORAR SERVIÇOS OFERTADOS À SOCIEDADE A sociedade brasileira vive um importante processo de amadurecimento e tem passado a exigir, do poder público, a redução da burocracia e a oferta de melhores serviços.

Dentre os projetos realizados pelo CPqD durante o ano para a administração pública, dois destacaramse pela relevância de resultados, superando as expectativas iniciais e sendo reconhecidos pela sociedade: para a Prodesp, o projeto Intragov IV que, por meio de serviços de consultoria especializada em telecomunicações visando à evolução da Rede Intragov - alicerce da política de governo eletrônico do Estado de São Paulo - incorpora novas funcionalidades e serviços com custo mais baixo para o Estado.

E, ainda, a infraestrutura de TICs da Arena Pantanal, onde foram realizados os jogos da Copa do Mundo FIFA 2014, funcionou dentro do esperado e foi fundamental para que o belo espetáculo que ocorreu na Arena pudesse ser visto e apreciado pelo mundo todo. O trabalho realizado em conjunto com a Secretaria Extraordinária da Copa do Mundo FIFA 2014 (SECOPA-MT), para a definição da arquitetura tecnológica, identificação e especificação de projetos de TICs e suporte à fiscalização na implementação dos projetos, foi de fundamental importância para o sucesso alcançado.

Foram iniciadas duas novas frentes de atuação de relevante interesse para a sociedade. Com a Companhia do Metropolitano de São Paulo (Metrô), na detecção de trincas em trilhos – projeto de alto grau de desafio tecnológico e que abrirá oportunidades para o CPqD no setor metroferroviário. O resultado desse projeto deve trazer mais segurança ainda

à população que utiliza esse importante meio de transporte. Com o Poder Judiciário, iniciaramse consultorias estratégicas em modelagem e reorganização de processos de TI para 13 Tribunais Regionais do Trabalho distribuídos pelas regiões Nordeste (BA, CE, MA, PE, PI, RN e SE), Centro-Oeste (DF, GO, MS e MT) e Sul do Brasil (PR e SC).

Sistema de gestão pública – Para os projetos de natureza continuada, como são os relacionados aos sistemas de gestão pública, vale destacar o município de Sumaré (SP), que adotou a solução do CPqD com os módulos Educação e Finanças. Em Pouso Alegre (MG), a população está bastante satisfeita com os resultados da implantação do módulo Educação, que oferece vários serviços, com destaque para o boletim on-line.

Em Camaçari (BA), o sistema de tributação, que está em operação há quatro anos, passou a disponibilizar para todas as empresas do município o módulo Nota Fiscal Eletrônica.

PARCEIRO ESTRATÉGICO PARA A DEFESA E SEGURANÇA DO BRASIL O CPqD vem sendo reconhecido pelas Forças Armadas Brasileiras por seu apoio à independência tecnológica nacional, a ser alcançada pela capacitação tecnológica autônoma. A atuação do CPqD, alinhada com a Estratégia Nacional de Defesa (EDN) – que foca ações estratégicas de médio e longo prazo e objetiva modernizar a estrutura nacional de defesa – foi direcionada, principalmente, à busca pela evolução e modernização dos equipamentos por meio das TICs, com o propósito de garantir que as Forças Armadas Brasileiras apoiem-se em tecnologias sob domínio nacional.

Para dar suporte à Comissão de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo (CISCEA), durante o ano foi montado, em suas instalações, o Laboratório de Qualificação de Sistemas de Controle do Espaço Aéreo (LQCEA) para permitir que novos equipamentos, tecnologias e sistemas sejam testados e validados antes de serem inseridos no Sistema de Implantação do Sistema de Controle do Espaço Aéreo Brasileiro (SISCEAB). Trata-se de um importante passo para a evolução do sistema de comunicações do controle do espaço aéreo do País. A CISCEA tem a intenção de propiciar ao País o acesso ao conhecimento e o domínio da tecnologia, em benefício não somente do Projeto da Rede ATN (Rede de Telecomunicações Aeronáuticas), como

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ATENDIMENTO à SOCIEDADE também de outros projetos de missão crítica de interesse do Ministério da Defesa.

Foram realizados, durante o ano, todos os procedimentos necessários para que o CPqD fosse credenciado pelo Ministério da Defesa como Empresa Estratégica de Defesa (EED) – de modo a obter benefícios fiscais e ter preferência no desenvolvimento de projetos estratégicos. No início de 2015, o Centro obteve esse credenciamento e hoje é uma EED. O CPqD recebeu o convite para participar como membro honorário da Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa (ABIMDE), o que lhe possibilita acompanhar de perto as ações da indústria de Defesa e a se posicionar como instituição de ciência e tecnologia, além de desenvolver alianças estratégicas em novos projetos.

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Com o projeto RDS de Defesa (Rádio Definido por Software), o Exército brasileiro avança mais um passo importante para criar uma plataforma tecnológica nacional na área estratégia de Defesa e Segurança.

A obtenção de excelentes resultados no Projeto RDS de Defesa desenvolvido em coordenação com o Centro Tecnológico do Exército (CTEx), tais como a entrega de protótipos e formas de onda VHF, possibilitaram a participação do CPqD em uma nova etapa do projeto – estratégico para o Exército e que envolve as três forças – na qual serão tratados os sinais de HF (30Hz a 330MHz), novas funcionalidades em VHF, o software planejador de missões para gerenciamento de configuração do rádio e diversos componentes de aplicação aderentes ao padrão SCA (Software Communications Architecture).

PREMIAÇÕES

Reconhecimentos da sociedade O CPqD teve a sua área de RH entre as 100 mais admiradas do Brasil em 2014. Profissionais de 11 mil empresas nacionais e fornecedoras da área participaram da votação, que teve como critérios a valorização da carreira dos profissionais que atuam com gestão de pessoas nas organizações e as boas práticas adotadas pelas empresas.

Ainda em política de recursos humanos, pelo segundo ano consecutivo, o Centro esteve no ranking da revista Gestão RH das 150 melhores empresas em práticas de gestão de pessoas. A classificação nesse ranking é baseada na identificação e na avaliação de práticas de gestão em cinco dimensões: Liderança, Diversidade, Desenvolvimento de Pessoas, Qualidade de Vida e Comunicação.

O uso intenso das mídias sociais em seu ambiente corporativo rendeu-lhe o prêmio As 100+ Inovadoras no Uso de TI, da editora IT Mídia, na categoria TIC. Ferramentas como o Google+ reforçaram o ambiente de colaboração e integração do público interno, estimulando discussões e levando a decisões dentro da organização.

No que diz respeito a seus produtos e serviços, o CPqD foi Destaque do Ano no segmento de Software para Telecomunicações, do Anuário Telecom 2014 e Destaque do Ano no segmento Software, do Anuário Informática Hoje – entre as TOP 200 –, ambos publicados pela Fórum Editorial. Os seus sistemas de software são utilizados nas maiores operadoras do Brasil e também de países como Estados Unidos, Chile, Colômbia, Uruguai e Angola. Além disso, sua tecnologia apoia as operações de pequenos provedores de Internet, presentes em diversas regiões do Brasil.

A sua solução para gestão de recursos de telecomunicações – CPqD TEM – foi premiada pelo Anuário Tele.Síntese de Inovação em Comunicações, da Momento Editorial, por conteúdo inovador em ferramentas de software e processos operacionais que dão suporte à gestão de gastos de telecomunicações.

Como fornecedor de serviços de consultoria, o Centro foi homenageado, juntamente com a Prodesp, com o Prêmio TI & Governo 2014, pelo trabalho realizado no Projeto Intragov – alicerce da política de governo eletrônico do Estado de São Paulo. O prêmio foi concedido pela Fórum Editorial. O Intragov viabiliza aos cidadãos paulistas o acesso às informações e o uso de serviços de governo eletrônico com mais agilidade.

E, por fim, o seu drive OpenFlow – destinado à comunicação entre controlador e elementos de uma rede definida por software (SDN) que utiliza o protocolo OpenFlow – venceu concurso internacional promovido pela Open Networking Foundation (ONF), organização sem fins lucrativos que se dedica a acelerar a adoção dessas redes.

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BALANÇO

SOCIAL

Uma organização feita de pessoas trabalhando para o bem das pessoas Apesar de ser um bem intangível, o capital intelectual do CPqD é seu maior ativo. Com os desafios que emergem da era do conhecimento, as pessoas constituem a força inovadora que o mantém funcionando, dando-lhe vida, impulsionando seus negócios e permitindo-lhe cumprir sua missão.

Conciliar expectativas, tanto da organização como de seus profissionais, e atingi-las ao longo do tempo tem sido um desafio que permeia todas as ações do CPqD. Esse esforço é evidenciado pela implementação e manutenção de um conjunto de políticas e práticas em gestão de pessoas, que tem o reconhecimento da sociedade.

A seguir, acompanhe as ações do CPqD em recursos humanos, meio ambiente e responsabilidade social.

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BALANÇO SOCIAL

ATRAINDO NOVOS TALENTOS 46% das vagas preenchidas em 2014 foram por meio de recrutamento interno. Além disso, dos 201 novos profissionais contratados para atender às necessidades das áreas técnicas e de suporte, 12% vieram de indicações feitas por meio do Programa Eu Indico! – canal pelo qual os colaboradores indicam profissionais da sua rede de relacionamentos para participar do processo seletivo.

Dentro do Programa de Estágio, foram realizadas Oficinas de Desenvolvimento para estimular reflexões sobre evolução profissional e pessoal, com foco nas competências comportamentais. Além disso, o processo seletivo de estagiários passou a incluir testes de avaliação comportamental, de personalidade e de raciocínio lógico.

Como resultado de uma cultura organizacional que promove e apoia o intercâmbio de conhecimento, foram contratados 15 bolsistas (graduados, pósgraduados e mestres), dos quais 6 são estrangeiros.

CLIMA ORGANIZACIONAL Pesquisa de Clima Organizacional – Foi realizada pelo décimo quarto ano consecutivo a Pesquisa de Clima Organizacional, canal utilizado pelo CPqD para ouvir seus colaboradores a respeito de temas relevantes sobre o ambiente de trabalho. Os resultados obtidos foram utilizados para a elaboração de planos de ação que também incorporaram insumos obtidos no Encontro de Líderes e através do Programa Agente CPqD – que tem como objetivo mobilizar e motivar a contribuição dos colaboradores na construção e manutenção de um ambiente de trabalho cada vez melhor. Trata-se de um grupo formado por 26 participantes de diversas áreas da organização, motivados a contribuir com sua missão. Algumas das ações que movimentaram todo o CPqD: • Aniversário – Comemoração dos 38 anos da organização, reforçando a importância da contribuição de cada um na composição da história do CPqD. • Primavera – Comemoração do Dia da Árvore e a chegada da Primavera envolvendo todos os colaboradores e reforçando a importância do compromisso individual e coletivo com o ambiente.

• Integra CPqD – Promoção da integração entre os colaboradores e as atividades desenvolvidas pelas

diversas áreas e equipes de trabalho, com o objetivo de ampliar a visão de tudo o que nossa organização gera e como cada um contribui para o resultado do todo.

Mais Tempo pra Você – Foi lançado o Programa Mais Tempo pra Você – iniciativa dedicada ao colaborador individualmente, na qual ele/ela terá 120 minutos de conversa com seu líder para esclarecer suas dúvidas, alinhar seus interesses com estratégias, oportunidades e necessidades da organização.

Valor e reconhecimento aos colaboradores – O Programa de Reconhecimento foi revitalizado, intensificando a recompensa para quem cria, inova e busca se superar individualmente ou em grupo.

No período, foram premiados 277 colaboradores.

Esses profissionais se destacaram por apresentar atitudes diferenciadas, pela produção e concessão de patentes, e por demonstrar proatividade e engajamento em projetos. Trata-se de uma gama de resultados excelentes que fazem parte do diferencial desse conjunto de talentos que atuam no CPqD. RH em Movimento – A novidade do Programa RH em Movimento foi a oferta de acesso virtual, por meio da plataforma Google+, com o objetivo de a área se conectar com os colaboradores, priorizando a transparência e em alinhamento com a comunicação interna, garantindo retorno rápido e dinâmico.

Desenvolvimento Gerencial – Anualmente, o CPqD realiza o Encontro de Líderes. O evento tem como objetivo promover o alinhamento das principais ações e desafios para o ano, instigar os líderes a alcançarem os objetivos da organização de forma comprometida e inovadora, criando um espaço para reflexão sobre o papel do líder na organização e aumentando a sinergia entre as lideranças. O tema de 2014 foi “Liderança: O Segredo das Melhores Empresas” e contou com a presença de 146 participantes (líderes e convidados).

Diálogo Gerencial – Gestão de pessoas é o tema dos encontros realizados entre o RH e a liderança.

Promover o diálogo e compartilhar conhecimentos são ações estratégicas que permitem aos líderes visualizar caminhos que os levem a administrar suas áreas de forma mais eficaz. Durante o ano, foram realizados 8 encontros.

Home Office – Trabalhar em casa, com mais segurança e conforto, flexibilidade de horário, evitando o trânsito e dispondo de mais tempo com a família, é uma ideia que vem conquistando cada

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BALANÇO SOCIAL vez mais os profissionais. O home office ou trabalho remoto, modelo implantado na organização desde 2013, é uma forte tendência mundial. O objetivo da política é flexibilizar o ambiente de trabalho e melhorar a qualidade de vida dos colaboradores. Ao todo, 63 colaboradores participaram do programa.

EDUCAÇÃO CORPORATIVA Com um novo olhar sobre o aprendizado na organização, a Educação Corporativa, implantada durante o ano, é a evolução do modelo de treinamento e desenvolvimento para uma metodologia alinhada aos objetivos estratégicos da organização com a finalidade de fortalecer a cultura organizacional, desenvolver de forma contínua os colaboradores e líderes de modo que possam lidar de maneira assertiva com os desafios presentes e futuros, alavancando o seu potencial.

Fez parte do processo de implantação: a capacitação de todos os gestores na nova metodologia de trabalho (Escola da Liderança), o workshop de negociação envolvendo 19 colaboradores da área comercial e de negócios (Escola de Marketing e Vendas), o workshop de comunicação envolvendo 17 colaboradores da área de produção tecnológica (Escola de Produção Tecnológica) e a reformulação da plataforma de treinamento a distância e a disponibilização do curso de Gestão e Responsabilidade Ambiental no CPqD, com a participação de 42 colaboradores (Escolas de Apoio ao Negócio, Marketing e Vendas e Produção Tecnológica).

Ao longo do ano, os colaboradores participaram de 340 eventos de treinamento, alcançando 54% do quadro – o que se traduz em 12 mil horas de treinamento com uma média de 9 horas de capacitação por colaborador. Foram apresentados trabalhos em congressos, seminários e conferências – alguns deles no exterior –, e ampliou-se o número de cursos realizados a distância (EAD) e relacionados às ferramentas e aos processos corporativos. O seu quadro funcional no período contou com 101 mestres, 26 doutores e 261 especialistas.

SAÚDE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR O CPqD direcionou ações a fim de educar, conscientizar, estimular e divulgar a necessidade de mudar hábitos e adotar um estilo de vida mais saudável. A seguir, destacamos as várias frentes de atuação durante o período.

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Avaliações Ocupacionais: 353 exames médicos admissionais, nos quais foram colhidos 1.412 exames de laboratório para avaliar preventivamente a saúde desses candidatos. Também foram realizados 781 exames médicos periódicos, no escopo dos programas: Programa de Prevenção do Infarto do Miocárdio (PROPIM), Programa de Detecção de Hepatite Crônica e Programa de Avaliação da Próstata. Foram realizados 7.810 exames complementares (laboratoriais: sangue e urina) e 138 testes ergométricos.

Programa Antitabagismo: o CPqD tem orgulho de divulgar a redução do índice de fumantes de 42% para 4,3% entre seus colaboradores, desde a sua implantação, em 1982.

Programa Sinal Verde para Esta Gotinha: dentro deste programa, a Campanha de Doação de Sangue mobilizou 333 colaboradores, dos quais foram coletadas 254 bolsas. A campanha é realizada trimestralmente, em parceria com o Hemocentro, da Unicamp, e conta com a participação dos colaboradores do CPqD e das demais empresas instaladas no Pólis.

Programa de Ergonomia: o foco do programa é a prevenção de doenças do aparelho locomotor (ocupacionais) ligadas ao tempo de permanência em frente ao computador. Durante o ano, a ginástica laboral, oferecida a todos os colaboradores nos 10 primeiros minutos da jornada de trabalho, estimulou a prática de atividades físicas (alongamento e flexionamento), assistidas por educadores físicos.

Novos contratados receberam um exemplar do Manual de Ergonomia com dicas de postura, de adequação do posto de trabalho e de alongamentos.

Programa de Acompanhamento de Gestantes: 18 gestantes foram acompanhadas e orientadas com o controle periódico de pressão arterial, frequência cardíaca e ganho de peso, possibilitando a avaliação e o controle permanente de possíveis riscos desde o início da gestação.

Espaço Vida à Vida: foram realizados 464 atendimentos no ano, incluindo sessões de auriculoacupuntura, massagem relaxante, reiki, quick massage, terapia de integração craniossacral e drenagem linfática. Trata-se de um ambiente especialmente planejado para o reequilíbrio das energias, onde os colaboradores podem relaxar e descansar.

BALANÇO SOCIAL Segurança do Trabalho: durante 2014, a organização executou 36 ações a partir das sugestões da CIPA, outras 6 estão em andamento e 1 em análise. A Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho – SIPAT – contou com a participação de colaboradores do CPqD e das demais empresas do Pólis. Com o tema “Direção Segura: A Segurança do Trânsito Está em Suas Mãos”, foram também apresentadas palestras sobre: trânsito, ergonomia, atividade física, alimentação saudável, estresse e doenças sexualmente transmissíveis/AIDS. Desdobramento da Avaliação Ambiental: no escopo do Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), constatou-se que os ambientes de trabalho não apresentam risco à saúde dos colaboradores. Foram realizadas análises biológicas em colaboradores expostos a possíveis riscos: 11 análises de chumbo no sangue, 2 de hemograma e 14 audiometrias. Os resultados foram normais e não evidenciaram sinais de alterações causadas pelos riscos identificados. Outra ação importante foi a adoção das “Planilhas de Controle de Atividades Específicas”, nas quais os colaboradores envolvidos em atividades de risco especificaram a frequência de execução das tarefas. Através dessas planilhas, foi possível quantificar a exposição e certificar-se de que, na maioria das tarefas, a atividade de risco ocorre de forma não habitual e não é constante.

Atendimento Ambulatorial: foram realizados 4.664 atendimentos médicos e de enfermagem.

Destes, 2.593 (55,6%) foram ocupacionais e 2.071 (44,4%) assistenciais.

COMPROMISSO COM A SOCIEDADE Menor Aprendiz – Em parceria com a entidade Patrulheiros Campinas, o Programa Menor Aprendiz continua a contribuir para a formação de jovens, estimulando seu desenvolvimento profissional e pessoal, incentivando sua autonomia e responsabilidade, e encorajando a proatividade e a manutenção de bons relacionamentos interpessoais. Durante o ano, promoveu 4 palestras sobre profissões e mercado de trabalho. Ao todo, 14 jovens participaram do projeto.

Programa Qualificar para Incluir (PQI) – Tem como foco a qualificação de pessoas com deficiência e menores aprendizes em TICs. O programa formou sua quinta turma, com 68 novos profissionais em TICs. Desde sua criação, o programa já contribuiu para a qualificação de 400 novos profissionais,

incluindo-os social e digitalmente.

Programa Voluntários em Ação – A iniciativa tem o objetivo de oferecer ao público interno a possibilidade de exercer sua cidadania por meio do trabalho voluntário. Por sua competência tecnológica e capacidade inovadora, a organização almeja ser um agente de melhoria social e de mobilização das pessoas, estabelecendo como foco de atuação a área de inclusão digital. Da parceria formalizada com a instituição Sonhar Acordado, surgiram ações que envolvem pontualmente o trabalho voluntário.

Foram doados equipamentos e mobiliário para a implantação de um laboratório de informática na instituição parceira Semear. A próxima etapa é envolver os voluntários para as aulas de informática.

Outras ações permanentes estiveram na programação durante todo o ano: Campanha do Agasalho, Doação de Livros e Carona Solidária.

MEIO AMBIENTE O ano encerrou-se com um saldo positivo em iniciativas voltadas ao meio ambiente. Por meio de campanhas entre os colaboradores, foram arrecadadas 11,5 mil unidades de pilhas e baterias usadas, além de 2,7 toneladas de lixo eletrônico. Todo o material foi destinado à manufatura reversa, a cargo de empresas especializadas, a fim de separar o que pode ser reaproveitado e descartar corretamente o que não pode.

O material coletado referente à campanha de pilhas e baterias foi destinado às indústrias cerâmicas e químicas (galvotécnica, refratária e de colorifício) por intermédio da empresa de logística reversa específica para esse produto – a Suzaquim – e o material arrecadado como lixo eletrônico foi enviado à Oxil – empresa parceira na iniciativa de manufatura reversa e especialista na destinação adequada de equipamentos como computadores, impressoras, monitores, aparelhos de fax e de TV, entre outros, no processo de desmonte e separação dos componentes para eventual reaproveitamento em outros processos.

Foi trocada a central de ar-condicionado das instalações – a antiga central contava com mais de 30 anos de uso. A substituição esteve totalmente alinhada às diretrizes de responsabilidade ambiental e levou em conta aspectos relacionados à eficiência operacional, o que reduz significativamente o consumo de energia elétrica.

37

BALANÇO SOCIAL

EMPRESA: FUNDAÇÃO CPqD - CENTRO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO EM TELECOMUNICAÇÕES 1 - Base de Cálculo

2014 - Valor (R$)

Receita líquida (RL) Resultado operacional (RO)

283.650.000 15.823.000

Folha de pagamento bruta (FPB)

128.776.580

131.233.855

2 - Indicadores Sociais Internos Alimentação Encargos sociais compulsórios

% sobre FPB

Valor (R$)

% sobre RL

Valor (R$)

% sobre FPB

% sobre RL

8.829.380

6,86%

3,07%

8.779.570

6,69%

3,10%

45.318.902

35,19%

15,77%

47.299.469

36,04%

16,68%

Previdência privada

7.141.772

5,55%

2,49%

6.513.879

4,96%

2,30%

Saúde (assistência médica)

6.888.175

5,35%

2,40%

6.857.045

5,23%

2,42%

239.696

0,19%

0,08%

230.391

0,18%

0,08%

Segurança e saúde no trabalho (GL/Programas diversos/ Treinamento/Acessibilidade) Esporte - Olimpíadas Endomarketing Capacitação e desenvolvimento Creches ou auxílio-creche Outros (Transporte e Seguro de Vida em Grupo) Total - Indicadores sociais internos 3 - Indicadores Sociais Externos

0

0,00%

0,00%

0

0,00%

0,00%

474.132

0,37%

0,16%

436.363

0,33%

0,15%

473.361

0,37%

0,16%

1.042.746

0,79%

0,37%

572.449

0,44%

0,20%

580.806

0,44%

0,20%

1.510.387

1,17%

0,53%

1.483.240

1,13%

0,52%

71.448.255

55,48%

24,86%

73.223.511

55,80%

25,81%

% sobre RO

% sobre RL

% sobre RO

Valor (R$)

% sobre RL

Valor (R$)

Inclusão Digital/Doação de equipamentos de informática

0

0,00%

0,00%

0

0,00%

0,00%

Materiais reciclados (papel, plástico e lata) - venda

2.973

0,01%

0,00%

2.630

0,02%

0,00%

52.945

0,10%

0,02%

1.620

0,01%

0,00%

Outros (Menor Aprendiz)

247.999

0,45%

0,09%

365.022

2,31%

0,13%

Total das contribuições para a sociedade

303.917

0,55%

0,11%

369.272

2,33%

0,13%

Tributos (excluídos encargos sociais)

6.452.226

11,77%

2,25%

5.965.755

37,70%

2,10%

Total - Indicadores sociais externos

6.756.143

12,33%

2,35%

6.335.027

40,04%

2,23%

% sobre RO

% sobre RL

Esporte - Telecamp

4 - Indicadores Ambientais

Valor (R$)

% sobre RO

% sobre RL

Valor (R$)

Investimentos relacionados com a produção/operação da empresa

6.840.000

12,48%

2,38%

162.444

1,03%

0,06%

Total dos investimentos em meio ambiente

6.840.000

12,48%

2,38%

162.444

1,03%

0,06%

Quanto ao estabelecimento de “metas anuais” para minimizar ( x ) não possui metas resíduos, o consumo em geral na ( x ) cumpre de 0% a 50% produção/operação e aumentar a ( x ) cumpre de 51% a 75% ( x ) cumpre de 76% a 100% naturais, a empresa:

38

2013 - Valor (R$)

287.379.000 54.796.000

( x ) não possui metas ( x ) cumpre de 0% a 50% ( x ) cumpre de 51% a 75% ( x ) cumpre de 76% a 100%

BALANÇO SOCIAL

5 - Indicadores do Corpo Funcional

2014

2013

1.274

1.285

Nº de admissões durante o período

209

120

Nº de pessoas empregadas em empresas prestadoras de serviços

168

149

Nº de estagiários(as)

75

103

Nº de empregados(as) acima de 45 anos

310

333

376

388

20%

21%

65

46

2014

Metas 2015

5

0

Nº de empregados(as)

Nº de mulheres que trabalham na empresa ocupados por mulheres ou necessidades especiais 6 - Informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial Número total de acidentes de trabalho Os projetos sociais e ambientais desenvolvidos pela empresa foram

( ) direção

( x ) direção e gerências

( ) todos(as) os(as) empregados(as)

( ) direção e gerências

( ) todos(as) os(as) empregados(as)

( x ) não se envolve

( ) direção

( x ) direção e gerências

( ) todos(as) os(as) empregados(as)

( x ) todos(as) + Cipa

( ) direção e gerências

( ) todos(as) os(as) empregados(as)

( x ) todos(as) + Cipa

( ) segue as normas da OIT

( ) incentiva e segue a OIT

( x ) não se envolverá

( ) seguirá as normas da OIT

( ) incentivará e seguirá a OIT

( ) direção

( ) direção e gerências

( x ) todos(as) os(as) empregados(as)

( ) direção

( ) direção e gerências

( x ) todos(as) os(as) empregados(as)

Na seleção dos fornecedores, os mesmos padrões éticos e de responsabilidade social e ambiental adotados pela empresa:

( ) não são considerados

( x ) são sugeridos

( ) são exigidos

( ) não serão considerados

( ) serão sugeridos

( x ) serão exigidos

Quanto à participação de empregados(as) em programas de trabalho voluntário, a empresa:

( ) não se envolve

( x ) apoia

( ) organiza e incentiva

( ) não se envolverá

( ) apoiará

( x ) organizará e incentivará

na empresa ____0____

no Procon ____0____

na Justiça ____0____

na empresa ____0____

no Procon ____0____

na Justiça ____0____%

Os padrões de segurança e salubridade no ambiente de trabalho Quanto à liberdade sindical, ao direito de negociação coletiva e à representação interna dos(as) trabalhadores(as), a empresa: A previdência privada contempla:

Número total de reclamações e críticas de consumidores(as):

7 - Outras Informações

39

BALANÇO

PATRIMONIAL

40

BALANÇO PATRIMONIAL

DEMONSTRAÇÕES DO SUPERÁVIT EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E 2013 (Valores expressos em milhares de reais)

Controladora

Receita operacional líquida Custos dos produtos vendidos e serviços prestados Resultado bruto Despesas administrativas, comerciais e gerais Outras receitas operacionais, líquidas

Consolidado

2014

2013*

2014

2013*

287.379

283.650

294.319

290.794

(214.588) (210.166)

(219.030) (215.615)

72.791

73.484

75.289

75.179

(76.782) 33.158

(67.438) 52.831

(81.646) 10.139

(69.467) 52.831

29.167

58.877

3.782

58.543

(3.123)

578

(3.219)

485

Resultado antes das receitas (despesas) financeiras líquidas, equivalência patrimonial e impostos Resultado financeiro líquido Receitas (despesas) financeiras líquidas Resultado de equivalência patrimonial Resultado antes do Imposto de Renda e contribuição social Imposto de Renda e contribuição social Superávit do exercício Participação minoritária nos resultados Superávit Líquido

(3.123)

578

(3.219)

485

(5.582)

2.191

(3.377)

2.687

20.463

61.646

(2.813)

61.715

1.102

(2.189)

962

(2.258)

21.565

59.457

(1.852)

59.457

-

-

23.417

(27.683)

21.565

59.457

21.565

31.774

* reapresentado

41

BALANÇO PATRIMONIAL

BALANÇOS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2014 E DE 2013, E EM 1º DE JANEIRO DE 2013 (Valores expressos em milhares de reais) Controladora

Consolidado

2014

2013*

1/1/13*

2014

2013*

1/1/13*

2.259 17.143 93.690 3.307 2.765 14.311 21.939 9.552 2.330 4.960

8.717 13.480 93.249 3.022 2.721

12.926 20.909 64.946 -

19.064 17.242 118.117 -

20.627 26.764 182.621 -

6.479

5.887

7.875 13.489 95.893 3.022 2.721

22.874 8.025 9.165 3.189

15.347 7.112 3.016 1.512

24.553 9.552 5.613 4.960

23.322 8.025 10.551 3.201

28.182 7.113 76.859 1.512

172.257

164.442

132.247

204.989

168.098

352.129

Não circulante 8.000 Contas a receber Mútuo a receber 609 3.433 Depósitos judiciais 9.649 Impostos e contribuições a recuperar Outros ativos Investimentos 121.023 170.528 Imobilizado Intangível 25.136

588 14.550 3.090 9.649 109.422 148.596 17.493

1.043 12.867 2.746 10.552 54.781 150.519 13.364

8.000 16 3.433 9.649 94.331 177.723 25.612

588

1.852

-

-

3.090 9.649

2.746

109.902 148.692 17.493

2.039 14.365 167.053 14.530

ATIVO Circulante Caixa e equivalente de caixa Aplicações financeiras Contas a receber Outros créditos Créditos com terceiros Mútuo a receber Impostos e contribuições a recuperar Serviços em elaboração Estoques Despesas pagas antecipadamente Total do ativo circulante

-

8.451

-

Total do ativo não circulante

338.378

303.388

245.872

318.764

289.414

202.586

Total do ativo

510.635

467.830

378.119

523.753

457.512

554.715

42

BALANÇO PATRIMONIAL

Consolidado

Controladora 2014

2013*

1/1/13*

2014

2013*

1/1/13*

7.698 8.243 36.891 1.322 34.034 3.834 14.311 8.241

15.542 6.454 33.520 3.869 28.417 -

6.823 5.457 37.625 2.075 22.972 -

13.005 10.801

11.807 5.108

13.054 10.873 39.386 1.826 34.034 3.834 -

16.061 8.511 33.618 3.882 28.417 -

90.654 58.782 44.124 8.895 22.972 -

10.939

10.801

9.018

114.574

111.608

91.867

113.946

101.290

234.444

34.504 -

11.021 -

76

47.538 -

11.021 -

1.032

6.897

4.446

1.743

6.897

37.148

36.362

39.245

37.148

36.362

30.101 2.130 5.750 3.137 8.984

72.685

54.280

43.767

86.430

54.280

50.102

Patrimônio líquido Patrimônio social Ajuste de avaliação patrimonial Reserva de superávit

125.322 77.713 120.341

125.322 77.713 98.907

125.322 78.187 38.976

125.322 77.713 96.924

125.322 77.713 71.224

125.322 78.187 38.976

Total do patrimônio líquido

323.377

301.942

242.485

299.960

274.259

242.485

-

-

-

23.417

27.683

27.683

Total do patrimônio líquido

323.377

301.942

242.485

323.377

301.942

270.168

Total do passivo e do patrimônio líquido

510.635

467.830

378.119

523.753

457.512

554.715

PASSIVO Circulante Empréstimos e financiamentos Fornecedores Obrigações sociais e trabalhistas Impostos, taxas e contribuições Convênios Provisões para processos Perdas com controladas Outras contas a pagar Total do passivo circulante Não circulante Empréstimos e financiamentos Outras contas a pagar Provisões para processos Impostos, taxas e contribuições Passivo fiscal diferido Total do passivo não circulante

Participação de acionistas não controladores

-

* reapresentado

43

NOSSOS

EXECUTIVOS

Conselho, Diretoria Executiva e Dirigentes Abril de 2015

44

NOSSOS EXECUTIVOS

CONSELHO CURADOR

DIRIGENTES CPqD

MAXIMILIANO SALVADORI MARTINHÃO Presidente

Adriana Maria Antonietta Bevilacqua Gerente de Desenvolvimento Corporativo

Antonio Carlos Valente da Silva Carlos Eduardo Azen Alves Igor Salaru Luiz Alexandre Garcia Marlene Sabino Pontes Mauro Kern Junior Rege Romeu Scarabucci Roberto Mário Di Nardo Roberto Oliveira de Lima Rodrigo Rodrigues da Fonseca Virgílio Augusto Fernandes de Almeida Conselheiros

Carla Luisa A. B. Guimarães Gerente Comercial Indústrias Carlos Eduardo Salla Diretor de Gestão da Inovação Edvaldo Paro Diretor de Sistemas de Suporte a Operações Everton Correa Gerente Comercial Defesa e Segurança Eunice Adriano Gerente Financeiro Gino Luiz Rossi Diretor de Administração

CONSELHO FISCAL

Helio César Alves Seabra Salles Diretor de Redes Convergentes

LACY DIAS DA SILVA Presidente

Jader Elimar Nunes Gerente Contábil e Tributária

Antonio Carlos de Azevedo Lobão Éder Eustáquio Alves Conselheiros

DIRETORIA EXECUTIVA HÉLIO MARCOS MACHADO GRACIOSA Presidente Alberto Paradisi - Vice-Presidente de Pesquisa e Desenvolvimento Claudio Aparecido Violato - Vice-Presidente de Tecnologia José Eduardo Azarite - Vice-Presidente Comercial Sebastião Sahão Junior - Vice-Presidente de Administração e Finanças

José Eduardo Martins Diretor de Soluções em Billing José Garcia da Costa Neto Gerente Comercial Setor Financeiro Júlio Cezar Rodrigues Martorano Assessor Executivo Leonardo Antonio Di Mauro Gerente Comercial Comunicação e Multimídia Mariangela Palacio R. L. Pedrosa Gerente Comercial Utilities Maria Fernanda Ribeiro Castilhos Gerente do Conhecimento Paulo José Pereira Curado Diretor de Laboratórios e Infraestrutura de Redes Péricles de Paiva Teles Gerente de Certificação Raquel Pieroni Diretora de Recursos Humanos

FÓRUM DE P&D REGE ROMEU SCARABUCCI Presidente Antônio Jorge Gomes Abelém Jamil Haddad João Cesar Moura Mota José Carlos Maldonado Luci Pirmez Michel Daoud Yacoub Murilo Araujo Romero Membros

Ricardo Dipsie Gerente Comercial Administração Pública Roberta de Brito Galli Gerente de Tecnologia da Informação e Comunicação Ronaldo Gonçalves Diretor de Negócios e Soluções de Mercado Sirlene Aparecida Aveiro Honório Diretora de Suporte à Decisão e Aplicações Valmir Martins Gerente da Qualidade

45

TALENTOS

DO CPqD

46

TALENTOS do CPqD

ADELINO MANUEL DE OLIVEIRA CABRAL - ADEMILSON BETIM - ADEMIR DE ANDRADE LEITE ADILSON ROBERTO BATISTEL - ADMA CABOCLO DOS SANTOS - ADRIANA AYRES DE OLIVEIRA ADRIANA DE CAMARGO VEIGA - ADRIANA FERNANDES CAMACHO - ADRIANA MARIA ANTONIETTA BEVILACQUA - ADRIANA MARIA CHIURATO - ADRIANA MUNHOZ LUPORINI - ADRIANA PAULA DO NASCIMENTO - ADRIANA SAENZ D ALECIO NORA - ADRIANA SHIMABUKURO - ADRIANO BUENO DO AMARAL - ADRIANO CESAR BELTRAME - ADRIANO FERREIRA DE PAULA - ADRIANO LUIS CORREIA LEITE - ADRIANO OLIVEIRA DA ROCHA - ADRIANO SANTOS ALMEIDA - ADRIELLEN DE CARVALHO PORTELLA - AIJALOM CORREA DOS SANTOS - AIRTON ARTIOLI - ALAN GODOY SOUZA MELLO ALBERTO LISBOA DANTAS - ALBERTO LUCIZANI PACIFICO - ALEJANDRO CARABALI ISAJAR ALESSANDRA GOMES DE ALMEIDA - ALESSANDRO CAMARGO RAMOS PIMENTA - ALESSANDRO DE ANDRADE RIBEIRO - ALESSANDRO GONZALEZ ANDREO - ALEX APARECIDO SIDRAO - ALEX GONCALVES DOS SANTOS OTTONI - ALEX PEREIRA FRANCA - ALEX RAMOS LEITE - ALEX SILVA TORRES - ALEX VITOR ELOI - ALEX YURI MIYAGUSIKU NARITA - ALEXANDRA PERES FELICIANO DE LIMA - ALEXANDRE BAGAROLLI - ALEXANDRE DA SILVA GOMES - ALEXANDRE DE LIMA AZEVEDO ALEXANDRE DE MOURA GIANNOTTI - ALEXANDRE FAHL TEBERGA - ALEXANDRE FELIPE - ALEXANDRE LUIS ARAUJO DE SOUZA - ALEXANDRE MARTIN VISCARDI - ALEXANDRE MARTINS DE MEDEIROS ALEXANDRE MELO BRAGA - ALEXANDRE OLIVEIRA QUIRINO - ALEXANDRE OZELO - ALEXANDRE PASSOS FREITAS - ALEXANDRE RODRIGUES DOS SANTOS - ALEXANDRE SILVESTRE DA CUNHA ALEXANDRE WAGNER MORAGA MARTINEZ - ALFREDO HENRIQUE GALLINUCCI COLITO - ALFREDO SALVARANI - ALINE DA SILVA LIMA - ALINE GOMES DA SILVA - ALISAN REGINA MORASI - ALLAN CHRISTYAN PELAIS DE QUEIROZ - ALTAIR ROSCITTI MUNIZ - ALVARO SADAO SANO - AMANDA BUSON DE CARVALHO - AMANDA CIBELE APOLINARIO ROSA - AMANDA FRANCA VON ZUBEN AMANDA PORETO - AMANDA ROCHA EVARISTO - ANA CAROLINA DO AMARAL CARVALHO - ANA CAROLINA TRALDI - ANA CELIA PAGOTTO ZUCOLO - ANA LUCIA DA SILVA RIBEIRO - ANA LUCIA FORNI POPPI - ANA MARIA RODRIGUES JOAQUIM - ANA MARIA VICENTE DA SILVA - ANA PAULA BATISTA DOS SANTOS - ANA PAULA SAYURI MATSUNAGA - ANA PAULA SOLCIA DERZE - ANA PAULA TAMBARA MORAIS - ANA RITA VICENTIN - ANA TAISA CRUZ ARONQUE - ANDERSON BATISTA GASPARE - ANDERSON CARLOS DE AMORIM SILVEIRA - ANDERSON CLEYTON BRAVALHERI ANDERSON DE SALVE - ANDERSON DELCIO PARREIRA - ANDERSON DOUGLAS BILACHI - ANDERSON FERNANDO TORQUATO - ANDERSON FORTI PIVA - ANDERSON JOSE BICALHO - ANDERSON RICARDO VIEIRA DE SIQUEIRA - ANDRE ALMEIDA OSTI - ANDRE ALVES FERREIRA - ANDRE BERTI SASSI - ANDRE FAGUNDES DA ROCHA - ANDRE HEBER DE CAMPOVILLA TREVISAN - ANDRE LARA TEMPLE DE ANTONIO - ANDRE LIGIERI STRACCIALANO - ANDRE LINARES GIRALDI - ANDRE LUIS BATISTA DE MORAES - ANDRE LUIS CACCIATORI - ANDRE LUIS DE SOUZA - ANDRE LUIS DOS SANTOS - ANDRE LUIS FRANCISCO ALARCON - ANDRE LUIZ AGOSTINHO - ANDRE LUIZ DE CASTRO VILLAS BOAS - ANDRE LUIZ DE MEDEIROS BEZERRA - ANDRE LUIZ NASCIMENTO RAMOS - ANDRE LUIZ VANNUCCI - ANDRE MADUREIRA E SOUZA SOALHEIRO DE MORAES - ANDRE MONTEIRO LEITE - ANDRE PENEDO - ANDRE ROLIM ALMEIDA GUIMARAES - ANDREA CHIUCHIARELLI - ANDREA DE CAMPOS OLIVEIRA - ANDREA PEREIRA BELCHIOR - ANDREI HENRIQUE DE FARIA NOGUEIRA ANDREIA CRISTINA MARTINS - ANDREIA DA SILVA FAGUNDES - ANDREIA PAVAN ARAUJO - ANDREY RENATO SECOLIN - ANDREZA FERRARESSO LONA FARO - ANDREZA VENANCIO OLIVEIRA DE SOUZA - ANGELA MARIA DE BRITO ALVES - ANGELO AUGUSTO PASIN - ANSELMO ZAGO - ANTENOR CAPELI JUNIOR - ANTERO ANTUNES SILVA JUNIOR - ANTONIO AMAURI JURIOLLO - ANTONIO ANSELMO DE OLIVEIRA NETO - ANTONIO CARLOS BOTTURA - ANTONIO CARLOS FIGUEIREDO - ANTONIO CARLOS MOSCA - ANTONIO CESAR BIZETTI - ANTONIO DONIZETE CORAL - ANTONIO JUARI ALVES - ANTONIO MARINI DE ALMEIDA - ANTONIO UMBERTO PEDRAZZANI JUNIOR - ANTONIO UNIAS DE LUCENA -

47

TALENTOS do CPqD

ARIANE OLGA LOPES FERREIRA - ARIANNE SANTOS DA SILVA - ARIOVALDO ANTONIO LEONARDI - ARISTIDES JOSE FURIAN FERREIRA - ARLETE MIKI SHIRAISHI TOMITA - ARLEY HENRIQUE SALVADOR - ARLINDO RIBEIRO DE LOYOLLA FILHO - ARMANDO HIROSHI YOSHIDA - ARMANDO RAPOSO NETO - ARTHUR JOSE CONSTANTINO MOURA - ARTUR BENVENUTO FRANCO - ASTARTE MARIA BARRILE - ATILA SANTOS GADELHA - AUDALIO MARCOS VIEIRA JUNIOR - AUDRIA PICCOLOMINI DE ALMEIDA - AUGUSTO DA ROCHA GOMES - AUGUSTO HENRIQUE F LEANDRO NUNES - AXEL BARRES PASCHOA - BENJAMIN SARTI - BERNARDO JOSE GUILHERME DE ARAGAO - BIANCA BERNARDIN DE BESSA E SILVA - BIANKA PAOLA DE OLIVEIRA ALVES - BIATRIZ YURI ALVES HANZAWA - BRUNA CRISTINA MEDEIROS TARALO - BRUNA KUHL DE REZENDE SOARES - BRUNO ALVES PEREIRA BOTELHO - BRUNO CESAR DE CAMARGO ANGELI - BRUNO CESAR MISSIO - BRUNO EDUARDO PERETTI - BRUNO FELIPE GOBBIS - BRUNO GOMES ANTONELO - BRUNO GONCALVES - BRUNO JIM TE VALLIN - BRUNO JOSE DA SILVA SILVERIO - BRUNO NOGUEIRA AIRES - BRUNO PEREIRA GUIMARAES - BRUNO PRADO DE SOUZA - BRUNO RIBEIRO DA COSTA - CAIO HENRIQUE COLOGNI - CAIO LUIZ GOMES DE SOUSA ALVES - CAIO VINICIUS GISOLFI - CAMILA DA SILVA BERTI KINJO - CAMILA DE ARAUJO SOUTO DINIZ - CAMILA GENEROSO FONSECA - CAMILA SILVIA BEOZZO BASSANEZI MAYER - CAMILA SOCOLOWSKI DE ALMEIDA - CAMILA TOMBASCO FURLAN - CARLA CRISTIANE FURONI - CARLA DE OLIVEIRA ANASTACIO - CARLA GIOVANA RIBEIRO COSTA CURTA CARLA LUISA ANTONELLI B GUIMARAES - CARLA MIDORI NAKASHIMA - CARLA MIRANDA DE SOUZA - CARLA REGINA MICHELOTO COMINI - CARLOS ALBERTO GENOVEZ - CARLOS ALBERTO MENDONCA - CARLOS ALBERTO MESQUINI - CARLOS ALBERTO PREVIDELLI - CARLOS ANTONIO DE OLIVEIRA - CARLOS AUGUSTO DE SOUSA FILHO - CARLOS DANIEL VICENTE - CARLOS DURAND SILVESTRIN - CARLOS EDUARDO ASBAHR - CARLOS EDUARDO CANTELLI - CARLOS EDUARDO DACIU - CARLOS EDUARDO DE MELO - CARLOS EDUARDO DE SOUZA TOSSATO - CARLOS EDUARDO FURLAN - CARLOS EDUARDO SALLA - CARLOS EDUARDO SIMOES - CARLOS ERIC DE SOUZA FERRAZ - CARLOS JOSE CARNIATO - CARLOS JOSE GIMENES - CARLOS LORENA NETO - CARLOS MACHADO DE OLIVEIRA - CARLOS ROBERTO BATISTA - CAROLINA FARIA CARVALHO - CAROLINA RIBEIRO DE SOUZA AGGIO - CAROLINA VENTURA SIQUEIRA - CAROLINE ALMEIDA DOS SANTOS - CASSIA REGINA VANNUCCHI VICENTIN - CASSIO HENRIQUE FELTRIN NUNES - CELIO FONSECA BARBOSA - CELSO LUIS LACROUX - CESAR ALENCAR VIEIRA DOS SANTOS - CESAR AUGUSTO CARDOSO DA SILVA - CHRISTINA CARLA COSTA DE OLIVEIRA - CHRISTOPHER DANE SHULBY - CIBELE ANDRESA EMIDIO - CIBELLE DANIELE - CINTIA CRISTINA DE MATOS - CINTIA PANONTO MOTTA - CINTIA PAULA DE CARVALHO - CINTIA VIEIRA ALVES - CLAUDIA CARNEIRO CAPISTRANO - CLAUDIA DE ANDRADE TAMBASCIA - CLAUDIA MORGADO SILVA - CLAUDIA PIOVESAN MACEDO - CLAUDINEI ADELMO SPERANDIO - CLAUDINEI MARTINS - CLAUDINEY SOARES DE SOUZA - CLAUDIO ANTONIO HORTENCIO - CLAUDIO COPELLO MACHADO - CLAUDIO CORREA JUNIOR - CLAUDIO FLORIDIA CLAUDIO HENRIQUE DA COSTA LIMA - CLAYTON FRANCO DE CAMARGO - CLEBER AKIRA NAKANDAKARE - CLEBER DANIEL CABRELLI - CLEBER MORETTI - CLEIDA APARECIDA QUEIROZ CUNHA - CLELIA KAORU HANZAWA LAVINAS - CLODOCIR NORDE - CLOTILDE LAIS DOS SANTOS - CLOVIS MAGRI CABREIRA - CRISTIANE AP RUIZ DO NASCIMENTO CARDOSO - CRISTIANE BENINE CRIVELARO NICOLAU - CRISTIANE CANHASSI COVIELLO PIOLI - CRISTIANE MIDORI OGUSHI CRISTIANE REGINA TRACCHI - CRISTIANO BINOTTI - CRISTIANO BORGES DE PAULA - DAGBERTO DE PROENCA MAGALHAES - DAIANA LADISLAINE MAGALHAES - DAIANE CAMARGO - DAISY CHRISTINA PAULO - DAISY SIQUEIRA PERES - DANIEL CAMARGO IERARDI - DANIEL CAMILLO COLLIER FARIAS - DANIEL CARDOSO DE MORAIS - DANIEL FERNANDO DE B ARANHA COSTA DANIEL FRANCISCO DA SILVA - DANIEL GARCIA TEIJEIRO - DANIEL KRETTELIS OLIVEIRA - DANIEL MOUTINHO PATACA - DANIEL OLIVEIRA CORREA - DANIEL ROBSON PINTO - DANIEL SIMOES -

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TALENTOS do CPqD

DANIEL ZEITUNE DE VUONO - DANIELA ARAI YAMANAKA - DANIELA CASTILHO SCHWAB - DANIELA GOMES RAMALHO - DANIELA MACHADO PETITO - DANIELA VILAS BOAS DE SOUZA - DANIELE DE PAULA MACHADO VERONESE - DANIELE DINIZ DA SILVA - DANIELE GOMES TOGNOLO - DANIELE RENATA DA SILVA - DANIELI DE OLIVEIRA EMILIANO LEITE - DANILO BULGARELLI JUNIOR - DANILO CESAR DINI - DANILO CESAR MISSIO - DANILO COSTA E SILVA FERREIRA - DANILO DE MILANO DANILO DINIZ DE FREITAS - DANILO MANDOLESI RIOS - DANILO THOMAZ J DO NASCIMENTO DAVI COSTA CLEMENTE - DAYANNY ALINE AGUIAR DOS SANTOS - DEBORA ARCINE VIEIRA DE JESUS - DEBORA CARINA TONOLI - DEBORA OLIVEIRA CARIS - DEBORA PESCUITE GONCALVES BATISTA - DELSON MEIRA - DEVAIR ROBERTO FERREIRA - DICK CARRILLO MELGAREJO - DIEGO AUGUSTO SILVA - DIEGO BATISTA PIRES - DIEGO BRITO DE CARVALHO - DIEGO CESAR DE LIMA DIEGO CONSTANTINI - DIEGO FIDELIS MARQUES - DIEGO GALHARDI RODRIGUES COSTA - DIEGO JORDANI SOARES - DIEGO PEREIRA DA SILVA - DIEGO VINHA DA SILVA - DIOGO CARVALHO DE SOUZA E SILVA - DIOGO MOREIRA BISPO - DJALMA JOSE NASCIMENTO ALMEIDA - DOUGLAS GAMEIRO DINIZ - DOUGLAS GARDIM - DOUGLAS ROBERTO VICENTE - DOUGLAS SALLES VIROEL EDERVAL MISSIO - EDGAR MACHADO BARBOSA DE MELO - EDIAINE BETANIA DE SOUZA - EDIJANE GERMANO DOS SANTOS - EDINEI GONCALVES FIGUEIREDO - EDMILSON ANTONIO GOZZI EDMILSON SANCHES SILVA - EDNA APARECIDA SABADINI SATO - EDNA CRISTINA DE MATTOS CAVALCANTE - EDSON AMATUCCI - EDSON CARNEIRO LEAO - EDSON FERNANDES PEDROSO FILHO - EDSON JOSE BONON - EDSON JOSE NAGLE - EDSON PORTO FASSONI - EDSON ROBERTO GASETA - EDSON WILSON BEZERRA - EDUARDO APARECIDO DOS SANTOS - EDUARDO CARTAGINEZZI BERTON - EDUARDO CARVALHO AFFONSO - EDUARDO DE LIMA BACCI - EDUARDO DE OLIVEIRA FERREIRA - EDUARDO DE OLIVEIRA SCHNEIDER - EDUARDO DE SOUZA ROSA - EDUARDO FERREIRA DA COSTA - EDUARDO FERREIRA JUCA DE CASTRO - EDUARDO MOBILON - EDUARDO PIRES ROBALLO - EDUARDO VAZ DE ALMEIDA LARA - EDUARDO YAMAMOTO BALDIN - EDVALDO PARO - ELAINE CRISTINA ALBERICO CABRINI - ELAINE CRISTINA SAITO HAYASHI - ELAINE CRISTINA SEIXAS DEPIERI - ELAINE MAEDA ROVARIZ - ELCIO CAVALCANTE DE BARROS - ELCIO POLEZER - ELIANE DA SILVA MOURA SIGRIST - ELIANE PINTO HOMEM - ELIANE ZAMBON VICTORELLI DIAS - ELIAS KENTO TOMIYAMA - ELISABETE APARECIDA GENEROSO ZAGO - ELISABETE BANZA DE ARRUDA FABER ELISABETE DA FONSECA - ELISANGELA PAULINO RODRIGUES - ELIZABETH BETANHO - ELIZETE JOSE ALVES - ELLEN CRISTINA BORGES DE BRITO - ELTON BATISTA DE ALMEIDA - ELTON LUIZ FERREIRA - EMERSOM PEREIRA SILVA - EMERSON MURARO - EMERSON PEREIRA DE TOLEDO EMILIO TISSATO NAKAMURA - ENEAS CARLOS JORGE DA CRUZ - ERIC BAUM - ERICO NUNES FERREIRA BASTOS - ERICO PAZ DA SILVA - ERIKA MARIA SECUNDINO - ERIKA MAYER KLEINE AVINO - ERIOVALDO DO CARMO ANDRIETTA - ERIVELTON DA ROCHA TAVARES - ERNESTO DE ANDRADE JUNIOR - ESTER LOPES RIBEIRO FARINELLO - EUCLIDES VAZ FILHO - EUDES PRADO LOPES FILHO EUGENIO ROCHA LEITE DE OLIVEIRA - EUNICE ADRIANO - EVANDRO JOSE BARBOSA - EVERSON REUDE DE PIZA - EVERTON CORREA - EVERTON DIAS DE OLIVEIRA - EVERTON ERRERIA DADAMO EVERTON ROBERTO DENUNCIO - EWERTON SOARES DA SILVA - FABBRYCCIO AKKAZZHA CHAVES MACHADO CARDOSO - FABIAN NICOLAAS CHRISTIAAN VAN T HOOFT - FABIANA ANDREA PICCOLI ROSSI BITTENCOURT - FABIANA ANTONIA ROELLI - FABIANA AP DE OLIVEIRA LOURENCO - FABIANA BELLETTE GIL - FABIANA BISCARDI DE SOUZA MONTANHEIRO - FABIANE CRISTINE DOS SANTOS FABIANI DE SOUZA - FABIANO SILVA MATHILDE - FABIANO VILAS BOAS - FABIO ARMELIN CEZAR FABIO BERANIZO FONTES LOPES - FABIO CARDOSO LUIZ - FABIO CUNHA SILVA - FABIO DONATI SIMOES - FABIO FREITAS LOPES SOARES - FABIO FURIAN GRANDIN - FABIO GAZE - FABIO HENRIQUE DA SILVA MENDES - FABIO HENRIQUE DE F CRESTANI - FABIO KENJI TANIGUCHI - FABIO LUIS FERREIRA - FABIO MAKI YAMASHIRO - FABIO NUNES ANGELO - FABIO RENATO BASSAN - FABIO

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TALENTOS do CPqD

RODRIGO ZACCANTTE - FABIO RODRIGUES ALVES MARGARIDO - FABIO SACODA - FABIO TADASHI NAZIMA - FABIO YUASA NIIZU - FABRICIO LIRA FIGUEIREDO - FABRICIO POLONI DOS SANTOS FABRISIO ASSUMPCAO CHIATTONE - FATIMA APARECIDA FERNANDES DE FREITAS OLMOS - FATIMA IZUMI OBATA - FELICIO CESTARI FILHO - FELIPE AUGUSTO DE SALLES PUPO - FELIPE AUGUSTO PEREIRA DE FIGUEIREDO - FELIPE AUGUSTO REZENDE - FELIPE CAMARGO PENTEADO - FELIPE FREIRE GAMA - FELIPE FREITAS DA SILVA - FELIPE LIMA DOS REIS MARQUES - FELIPE LORENZO DELLA LUCIA - FELIPE MINEY GONCALVES DA COSTA - FELIPE NICOLA LAVOURA - FERNANDA CORSINI JORDAO MEDEIROS - FERNANDA MORAES C C SOARES - FERNANDA PROCOPIO SCHWEDER - FERNANDO AUGUSTO CHUFI - FERNANDO BASSETO - FERNANDO CELSO SANTOS MORENO DE SOUZA - FERNANDO CESAR CANDIDO SILVA - FERNANDO CEZAR HEREDIA MARINO - FERNANDO DAVID GONZALEZ - FERNANDO DE OLIVEIRA CORREA - FERNANDO DE PAULA COSTA - FERNANDO DOLFINI MONTANHEIRO - FERNANDO FELIPE PADELA - FERNANDO FURLANETTO - FERNANDO GOBBI BIANCHINI - FERNANDO HENRIQUE ARAUJO BUFFALO - FERNANDO HENRIQUE TAMBELLI SCHMIDT - FERNANDO LINDNER RAMOS - FERNANDO MOTA QUIRINO DA SILVA - FERNANDO OSCAR RUNSTEIN - FERNANDO RAMOS DE SOUZA - FERNANDO RIBEIRO - FERNANDO ROCHA PEREIRA - FERNANDO YOICHI TSUKIDE - FERNANDO ZANINI - FERNAO MONTEIRO MAUGER - FILIPE AUGUSTO OLIVA PIRAO - FILIPE CARLESSO DE MELLO - FILIPE EDSON DA SILVEIRA PAZOTTO PALMA - FILIPE ELI VIEIRA SOUZA - FILIPE GIOVANI BONIN BISOFFI - FLAVIA MARTINHO FERREIRA ROCHA - FLAVIA ZARONI CAMARGO - FLAVIO BORIN - FLAVIO BOTELHO GOULARTH - FLAVIO DE ANDRADE SILVA - FLAVIO EDUARDO NALLIN - FLAVIO FERNANDO MORASSUTI - FLAVIO MARCILIO DA SILVA - FLAVIO OLMOS SIMOES - FLAVIO RODRIGUES AMBROSI - FLAVIO TONIOLI MARIOTTO - FRADIQUE GONZALEZ VILLALOBOS - FRANCISCO HELDER CANDIDO DOS SANTOS FILHO - FRANCISCO HENRIQUE PAPA - FRANCISCO KIYOSHI MATSUNAGA - FRANCISLENE CUSTODIO VIEIRA PRADO FRANCISLEY GALLO MONTANHINI - FREDERICO ORDINE MARCONDES CALIXTO - FREDERICO SIGRIST NAVA - GABRIEL AUGUSTO ROMA - GABRIEL FERREIRA DE ALMEIDA - GABRIEL VISELI BARZAGLI - GABRIELA CRISTINA NOVELLO DOS SANTOS - GABRIELA MARIA RIBEIRO - GENIVAL FIORI - GEOVANA DE PAULA SANTOS TARRICONE - GERALDO APARECIDO GIMENEZ - GERALDO DE ANDRADE SILVA - GERSON DE OLIVEIRA - GILBERMARIO DA SILVA DE LIRA - GILBERTO DE ALMEIDA PERES - GILBERTO GAMBUGGE NETO - GILBERTO MIZUSAKI IYOMASA - GILMAR DOS SANTOS GINO LUIZ ROSSI - GIOVANNI BENINCA DE FARIAS - GIOVANNI CURIEL DOS SANTOS - GIOVANNI GUSTAVO DALFRE - GISELE FAE COSTA LEITE MANTOVANI - GISELE PIRES DA SILVA OLIVEIRA GISELE RAMOS DE SOUZA - GISLAINE CRISTINA DE ALMEIDA - GIULIANA GENTILE - GIULIANO JOSE VANTI SANCHO - GIULIANO TORREZAN - GIVANILDO PEREIRA DE PAULA - GLAUCIO JOSE DE FARIA FONSECA - GLAUCIO ROBERTO TESSMER HAX - GLAUCO CESAR CRYSTAL PEREIRA SIMOES GLAUCO RIBEIRO DOS SANTOS - GLAUCO SANTOS BRANCO - GRACE KELLY DE CASTRO SILVA GRAZIELA AGUIAR BARROS BARTHOLO - GRAZIELA COCUCCI CLUDI - GRAZIELE ATHANASIO BUENO COLOMBO - GRAZIELLA CARDOSO BONADIA - GRAZIELLE CRISTINE COELHO DA SILVA - GUILHERME ANTUNES DA SILVA - GUILHERME ARLOTTA - GUILHERME AUGUSTO DE ASSIS - GUILHERME AUGUSTO PEREIRA DE MELLO - GUILHERME BASTOS GRACIOSA - GUILHERME DIAS DOS SANTOS - GUILHERME FURLAN - GUILHERME HENRIQUE CHIARELLI - GUILHERME MACCHI MENDES COUTINHO E SILVA - GUILHERME ROCHA ALMEIDA DE MORAES - GUILHERME RODRIGUES ANTUNES - GUILHERME TAGLIAFERRO - GUSTAVO ADORNO DE MORAES - GUSTAVO BATISTA DIAS - GUSTAVO BOGAS BERTOLLO - GUSTAVO CORREA LIMA - GUSTAVO FARJALLAT - GUSTAVO HENRIQUE SBERZE RIBAS - GUSTAVO HOEFLICH DAMASO DE OLIVEIRA - GUSTAVO LABBATE GODOY - GUSTAVO LEITE DE MENDONCA CHAVES - GUSTAVO LEITE SILVERIO - GUSTAVO LUCA BRANDAO - GUSTAVO MELO CONTIN - GUSTAVO MIGLIORINI ARRUDA - GUSTAVO MODINOS

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TALENTOS do CPqD

MARTINS - GUSTAVO SHINGAI SINZATO - GUSTAVO SIQUEIRA FARIA - HAMILTON IWAMOTO HAMILTON VALIM DE SOUZA - HEITOR SILVA CARVALHO - HELBIA EURIPIA DE ARAUJO - HELIO ALVES DE GODOY - HELIO CESAR ALVES SEABRA SALLES - HELIO SILVINO DE ALMEIDA PRATA HELOISA HELENA GOMES - HELTON DANTAS GONCALVES - HENRIQUE CANTO DUARTE - HENRIQUE LIMA DE SOUZA - HENRIQUE MEIRA COSTA - HENRIQUE VIEIRA SILVA PICCOLO - HERMES VIEIRA JUNIOR - HILTON BATISTA SIOLARI DE OLIVEIRA - HUGO GRANDINE - HUGO TABOGA LIMA - IBERE DE CARVALHO IZIPETTO - IDELMA LIMA - IONADJA GONCALVES SOUTO MAIOR - IRAN LIMA GONCALVES - ISABEL CRISTINA LUIZ G FERREIRA - ISAELIN CLAUDINO DOS SANTOS - ISMAEL MATTOS ANDRADE AVILA - ISRAEL JACOB GALEGO CASSIMIRO - IVAN LUCIO JUNQUEIRA - IVAN MANFRINATTI BAPTISTA - JACKLYN DIAS REIS - JACQUELINE ANGELICA BOTIN - JACQUELINE SAMPAIO COSTA - JADER ELIMAR NUNES - JADIR ANTONIO DA SILVA - JAILTON SAMPAIO DOS SANTOS JUNIOR - JAIME PEREIRA DE BRITO - JAIRO COLI GURGEL BARBOSA - JANE ELLEN MORALES - JANINE LOPES JACOMINI - JAQUE CUNICO BERNARDES - JAQUELINE CRISTINA MOSCA LIMA - JEAN CARLOS DE MELO FONSECA - JEFFERSON IVAN MARETTI - JEFFERSON RODRIGO CAPOVILLA JENNIFER NAOMI NAGATANI NAGAMINE - JESSICA CAROLINE DA SILVA SECCO GESSOLI - JESSICA CONCEICAO FARIAS FERREIRA - JOAO ALBERTO BACCARIN ROBLES TARDELLI - JOAO ALEXANDRE CREMASCO - JOAO BATISTA BRANQUINHO JUNIOR - JOAO BATISTA ROSOLEM - JOAO CARLOS SORIANO SAMPAIO JANUARIO - JOAO EDUARDO FERREIRA NETO - JOAO FERRAMOLA POZZUTO JOAO GUILHERME DIAS DE AGUIAR - JOAO LAZARO DE ARAUJO - JOAO LOUREIRO JUNIOR - JOAO LUIS COELHO - JOAO LUIZ MERCANTE - JOAO PAULO CRUZ LOPES MIRANDA - JOAO PAULO DA SILVA NOGUEIRA - JOAO PAULO VICENTINI FRACAROLLI - JOAO PIRES DE MORAES FILHO - JOAO RODRIGUES DOS SANTOS NETO - JOAO ZEFERINO SOUZA PASTOR - JOCIMAR LOPES SANTOS JOHNNY LUCAS CONTIERO - JONAS DA SILVA SANTOS - JONATHAS PINTO LIMA - JONES WILLIAN TREVISAN FERREIRA - JORGE HENRIQUE DE BARROS ASSUMPCAO - JORGE HENRIQUE J G DE MATOS - JORGE SEKI - JOSE ANTONIO DONIZETE ROSSI - JOSE AUGUSTO STUCHI - JOSE EDUARDO CANHONE - JOSE EDUARDO DE CARVALHO SILVA - JOSE EDUARDO MARTINS - JOSE EDUARDO VOLPONI - JOSE FELICIO FREZZA - JOSE HENRIQUE CERQUEIRA MIGUEL - JOSE LUIS SCHIFFERLI LOPES - JOSE LUIZ ALONSO SILVA - JOSE MARCELO SANTUCI - JOSE MARCIO DE SOUZA - JOSE MARCOS GONCALVES - JOSE PAULO MENDES DA SILVA - JOSE PEDRO DE FREITAS - JOSE REYNALDO FORMIGONI FILHO - JOSE VICENTE GALLANTE RICARDO - JOSIANE APARECIDA CARDOSO - JULIA DELGADO - JULIA OLIVEIRA DA SILVA - JULIANA AP MOREIRA GONCALVES - JULIANA CRISTINA DE MORAES AURELIANO - JULIANA CRISTINA FERNANDES PEREIRA - JULIANA GIOVANONI DE PAULA - JULIANA LEME GALIAN CORA - JULIANA MORALEZ LEME FERREIRA - JULIANA SERAFIM RODRIGUES - JULIANA SOUZA DE BARROS - JULIANE DA PAIXAO MAZUCKI - JULIANO JOAO BAZZO - JULIANO RODRIGUES F DE OLIVEIRA - JULIO CESAR MEDEIROS DINIZ - JULIO CESAR REIS BURJATO - JULIO CESAR SAID - JULIO CEZAR RODRIGUES MARTORANO - KADU NEVES BATISTA PEREIRA - KARINA DUARTE VIEIRA KARINA FERREIRA MARTINS - KARINA TEIXEIRA BERTOLIM - KASSIMA NUBIANE BAPTISTA - KATIA NAGANO PINAFFI BENETI - KATIA REGINA F DE CARVALHO - KATIA REGINA MORAES R GOMES KATIA SHIZUE OGURA PRIETO - KEILLA ROBERTA DE OLIVEIRA BONVECHIO - KELLEN AQUINO DE ARAUJO - KELLY DOS REIS SILVA - KELY CRISTIANE GARCIA - LAERTE ANTONIO DE A GIRALDELLI LAERTE ROGERIO RUBO - LAIANE KADRISI DA SILVA - LAILA CAROLINE COSTA DE OLIVEIRA - LARA DE ALBUQUERQUE DANCONI - LARA FERNANDA BISPO FONTANA - LARISSA RISSATO LEONELLO - LEANDRO AUGUSTO PIVATTO - LEANDRO BARBOSA SANTOS - LEANDRO COSTA SCHMIDT LEANDRO DE CAMPOS TEIXEIRA GOMES - LEANDRO FERREIRA DO NASCIMENTO - LEANDRO GRACIANO SANT ANA - LEANDRO HENRIQUE BRASCO - LEANDRO LOPES - LEANDRO MATIOLLI MACHADO - LEANDRO MORAES DE OLIVEIRA - LEANDRO RUZENE SERGIO - LEANDRO SOUZA

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TALENTOS do CPqD

SILVA - LEANDRO TOMAZ DE SOUZA - LEANDRO XAVIER THIERS - LEONARDO ANTONIO DI MAURO - LEONARDO CESAR DIAS - LEONARDO DE ARAUJO E LIMA - LEONARDO DE OLIVEIRA SIBELA LEONARDO ELIAS MARIOTE - LEONARDO HENRIQUE TSUDA - LEONARDO MOREIRA LAGE LEONARDO ZAMARION CARRETONI - LESANDRA PRIEBE KOBUS - LIDIANI DUARTE BALARIN BERETTA - LIGIA PEDRO LOPES - LIN TZY LI - LINCOLN BERNARDO - LINCOLN RODRIGO SILVA LISSA PESCI - LIVIA FAGALI DE BARROS - LIVIA FERNANDES DE SOUSA - LORAINE GIUSTI MONDINI - LUAN LOPES DA SILVA - LUANA BARBOSA CORREA - LUANA LAQUANETTE MARTINS - LUANI SUZETE CUMINI TROLESI - LUARA VIANNA RODRIGUES GALVAN - LUCAS CAETANO - LUCAS DA SILVA - LUCAS DANIEL MESSIAS - LUCAS FARAH CORSI - LUCAS GARCIA DA SILVA - LUCAS GOUVEIA BACELAR - LUCAS HENRIQUE DA SILVA DAVANCO - LUCAS KNUPFFER DE SOUSA - LUCAS MARQUES NEVES - LUCAS MONFERDINI MORETTO - LUCAS MOREIRA RHIS - LUCAS RODRIGUES PAIVA - LUCAS SANTANA MELO - LUCAS VICENTINI FRANZ - LUCIA GORETTI GONCALVES DE ARAUJO - LUCIANA AMERICO RIBEIRO LEVANTEZE - LUCIANA FELIX RODRIGUES - LUCIANA FERREIRA TRINDADE LUCIANA GOULART MARCONDES - LUCIANA MISSAO OSAKO CAMARGO - LUCIANE CRISTINA ROCCHETTI - LUCIANE FELIX BORGES - LUCIANO AUGUSTO DOMINGOS - LUCIANO COELHO DERZE - LUCIANO HAYATO UKUMA - LUCIANO MAIA LEMOS - LUCIANO MARTINS - LUCIANO PINTO DE MANCILHA - LUCIANO PRIETO - LUCIANO ROBERTO RAMPAZZO - LUCIANO ZANATTA - LUIS AUGUSTO DE SA PESSOA - LUIS CLAUDIO PALMA PEREIRA - LUIS EDUARDO PEREZ KAWABATA LUIS FERNANDO CANAZA LUCANA CLARES - LUIS FERNANDO MARTINS DA ROCHA - LUIS GUSTAVO BERTOLI - LUIS HENRIQUE BERTON NARESSE - LUIS OTAVIO BENEDICTO - LUIS PAULO FERNANDES DE BARROS - LUIS RENATO MONTE - LUIS THEODORO OLIVEIRA CAMARGO - LUIZ ACACIO GUIMARAES ROLIM - LUIZ ANTONIO COBOS - LUIZ CARLOS KENYTH NISIDA - LUIZ CLAUDIO SOBRAL MENDONCA - LUIZ CLAUDIO SPERA - LUIZ DAMIAO DOS SANTOS ARAUJO - LUIZ GUILHERME PESSANHA - LUIZ JUBERTO ROSSI DE JESUS - LUIZ OTAVIO MERLIN MIRANDA - LUIZ PAULO MARTOS - LUIZ REINALDO PIZZINI - LUIZ RODRIGO LOPEZ FERREIRA LEITE - LUIZA HELENA P S V ARANTES MADALENA AGDA DE OLIVEIRA MONTE - MAIANE MAIRA LIMA DE NORONHA - MAIARA MAIRA LIMA DE NORONHA - MAIKON ROBERSON CEZARIO - MALENA FERREIRA DE CARVALHO - MANOEL PEDRO DOS SANTOS JUNIOR - MANUEL SANTOS GAVIDIA - MARCEL CIOLA PIRAGINE - MARCELA DE CASTRO TIOSSE DOS SANTOS - MARCELO ANDRE DE FREITAS - MARCELO ARTURO JARA PEREZ MARCELO AVILA DE OLIVEIRA - MARCELO CARVALHO F CANHAMERO - MARCELO COLOMBO MARCELO DE ARAUJO E LIMA - MARCELO DE ARRUDA - MARCELO FOGOLIN CALORI - MARCELO GABRIEL DE JESUS - MARCELO HENRIQUE LOPES BONFIM - MARCELO JACINTO RIBEIRO - MARCELO LIMA GUEDES GERALDO - MARCELO LOPES DA SILVA - MARCELO MAZZINI - MARCELO ORTEGA COIMBRA MARTINS - MARCELO PARISI DE FREITAS - MARCELO RIBEIRO NASCIMENTO - MARCELO TAKAYOSHI SATO - MARCELO WAGNER CATELI BAIA - MARCIA CRISTINA OLIANI TOBAR - MARCIA CRISTINA SANT ANA PINTO - MARCIA CRISTINA VICENTE - MARCIA HARUE KURIKE - MARCIA HELENA SANTUCCI FERRUCI - MARCIA LENICE VICENTINI DE CARVALHO - MARCIA LUIZA REIS - MARCIO BOTELHO JUNIOR - MARCIO COLAZZA ARGENTATO - MARCIO DURAN AREGALL - MARCO ANTONIO MILLEO DE OLIVEIRA JUNIOR - MARCO ANTONIO MIQUELINO - MARCO ANTONIO PRANDI - MARCOS ALBERTO DA COSTA - MARCOS ANTONIO BRANDAO SANCHES - MARCOS APARECIDO MARINHO SEIXAS - MARCOS BARACHO TRINDADE - MARCOS CESAR IDE - MARCOS CRISTIANO ALVES FERREIRA - MARCOS DE CARVALHO MARQUES - MARCOS MENDES SOARES - MARCOS OTO PICARELLI PRADO - MARCOS ROBERTO DOS SANTOS - MARCOS ROBERTO RODRIGUES MALVEIRA - MARCOS ROGERIO MARTELO - MARCOS VINICIUS DE SALLES PUPO - MARCUS AURELIO RIBEIRO MANHAES - MARCUS DE ASSIS ANGELONI - MARCUS VINICIUS GARCIA FARIA - MARCUS VINICIUS K DE MORAES MARDOQUEU SOUZA VIEIRA - MARGARETE SUMIE KARIYAMA - MARIA CECILIA BORTOLAI FURIAN

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TALENTOS do CPqD

- MARIA CECILIA RUPP BLASI MANDEL - MARIA CLAUDIA CORTEZ CARNEIRO - MARIA CRISTINA BOTEON MARTELO - MARIA DE FATIMA NEGRELLI C ROSOLEM - MARIA DO CARMO MOSCA PEDROSO - MARIA DO ROSARIO FABENI HURTADO - MARIA EMILIA PINCKE COUTINHO JULIAO MARIA FELOMENA CASSIA J DOS SANTOS - MARIA FERNANDA M B B F DE OLIVEIRA - MARIA FERNANDA S R DE CASTILHOS - MARIA FERNANDA VILLANI LEVANTEZI - MARIA FLAVIA C F TORRES BARBOSA - MARIA HELENA LOUREIRO CHAVES - MARIA IVONETE CAMARGO PEGNOLAZZO - MARIA LETICIA DE OLIVEIRA - MARIA LUCIA HERRERA - MARIA REGINA FAVORETTO FINARDI - MARIA RUTH DE PAULA LEITE REGANATI - MARIA SILVINA MEDRANO - MARIANA ALIPIO BUSSOLA - MARIANA ALVES DE SOUZA - MARIANA ALVES DE SOUZA - MARIANA CONTI BAZEIO RODRIGUES - MARIANA LANDULPHO MARTINI - MARIANGELA PALACIO R L PEDROSA - MARIELA MAYUMI FRANCHINI SASAKI SASSI - MARILZA HIGA - MARINA CALCA - MARINA CRISTINA DE CARVALHO SARAIVA MARINA FAVARETTO PRIETO - MARINA MIATELO FERREIRA - MARINEZ FEIJO JANUZZI XAVIER MARINILZE APARECIDA ALVAREZ PEDRO - MARIO CELSO TEIXEIRA - MARIO MASSATO HARADA MARIO ROGERIO BASSI DE SOUZA - MARIO ULIANI NETO - MARISTELA PARMA DAMARIO - MARISTELA SANTANA DE AMORIM - MARLLON CRISTIAN ALVES - MARLUCY FUREGATI DE BRITO MARTINELLI - MATEUS DO PRADO CAPISTRANO - MATHEUS DA SILVA FIGUEIREDO - MATHEUS MAGALHAES RIBEIRO - MATHEUS RIBEIRO EVANGELISTA - MATHEUS TELES DE FREITAS - MAURA BEATRIZ CARELLI COSTA - MAURICIO AMORIM DA SILVA - MAURICIO FRANCISCO CASOTTI - MAURICIO JOSE C MIRAVETE VIANNA - MAURICIO SIQUEIRA CAMARGO - MAURICIO TONSIG - MAX ALFREDO ERHARDT - MICHAEL PASCHOAL MAGALHAES MACHADO - MICHEL HENRIQUE ALVES - MICHELLE CANTON FURTADO - MICHELLE RECCHIA GOMES DA SILVA GALLI - MIGUEL AUGUSTO DE SOUZA - MIGUEL LUNARDI MELHADO - MIKAEL ESTAELE DA SILVA - MIKE ROBERT DE SOUZA - MILTON DE OLIVEIRA SILVA JUNIOR - MIQUEL GARRICH ALABARCE - MIRIAM APARECIDA GENOVEZ - MOACIR GIANSANTE - MOISES DE PAULI BONFANTE - MOISES DOS SANTOS - MONICA APARECIDA ZARPELON - MONICA KEIKO HIRATA - MONICA NUNES VILAS BOAS - MONIQUE MAYUME SHIRATORI - MONISE DE OLIVEIRA FERNANDES - MURILO SANTORO - NADIA ADEL NASSIF - NARA COELHO DA SILVA NATALIA SCARPA PERLI - NATHALIA CRISTINA DA ROCHA CAMARGO - NATHALIA DE SANTANA AMORIM - NELSON UTO - NERY ARTUR ELLER - NEUSA MARTINS DE FREITAS - NICKOLAS LEAL FERNANDES - NILISA DOS SANTOS CARVALHO BARIOTTI - NILSON BUENO DE OLIVEIRA - NILTON CESAR MARTINS - NIUDOMAR SIQUEIRA DE ARAUJO CHAVES - NIVALDO CARNETTA - NORBERTO ALVES FERREIRA - NORBERTO RAIMUNDO DE GOES JUNIOR - NUBIA NAYARA FREIRE - NYVEA MARIA DA SILVA - OCLAIR GALLACINI PRADO - ODAIR CHIQUINHO DOS SANTOS - ORION SOUZA GONCALVES - ORLANDO DOS REIS PEREIRA - OSMIR DE JESUS BERRO JUNIOR - OTAVIO HENRIQUE VIEIRA SANCHEZ - PABLO APARECIDO TEIXEIRA DE OLIVEIRA - PAOLA THOMPSON - PARTH BHATT - PATRICIA LOPES CAVALCANTE - PATRICIA MARIA PEREIRA GARDIM - PATRICIA OYHENARD DOS SANTOS BUENO - PATRICIA RODRIGUES PEREIRA - PAULA CRISTINA FERREIRA - PAULA CRISTINA LOUREIRO F BRANDAO - PAULO APARECIDO JUCA - PAULO CESAR DOS SANTOS SERAFIM - PAULO CESAR FIDELIS - PAULO CESAR JORGETTI - PAULO DE TARSO PERES - PAULO EDUARDO SIPOLI FARIA - PAULO HENRIQUE BERTOLO - PAULO HENRIQUE DE OLIVEIRA LOPES - PAULO HENRIQUE LOPES SIMIAO - PAULO HENRIQUE RODRIGUES - PAULO HENRIQUE SIGRIST - PAULO HENRIQUE VIEIRA DE SOUZA - PAULO JOSE PEREIRA CURADO - PAULO MARCOS MAGALHAES BITES - PAULO MARTINS AFONSO - PAULO MIGUEL DO AMARAL ROSA - PAULO MIGUEL WHEBE SALUM - PAULO ROBERTO GUIDI JUNIOR - PAULO ROBERTO PARO - PEDRO BRAZ DIONIZIO FILHO - PEDRO EDUARDO BAIRD - PEDRO HENRIQUE APPENDINO - PEDRO HENRIQUE MERCIO XAVIER ZACARIN - PEDRO SILVA DO AMARAL FARIA - PERICLES DE PAIVA TELES - PRISCILA DE ARAUJO BARBOSA PRISCILA FERNANDA ELIAS DE SOUZA - PRISCILA MARCHINI MARINS - RAFAEL AUGUSTO SCARAFICCI

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TALENTOS do CPqD

- RAFAEL BERNARDES MARCHIORI - RAFAEL DE BIASI RIBEIRO - RAFAEL DE MELO CUBA - RAFAEL DE OLIVEIRA PARADA - RAFAEL DE PAULA LOPES - RAFAEL DE SIMONE CIVIDANES - RAFAEL DONADON CAMPOS - RAFAEL FERNANDES BATISTELLA - RAFAEL HENRIQUE FREIRE - RAFAEL JURADO NETO - RAFAEL MENDES VILELA - RAFAEL PEREIRA ROSA - RAFAEL POMPEO DE HARO MORENO - RAFAEL SERGIO COSTA - RAPHAEL DE CARVALHO BARBOSA - RAPHAEL FERREIRA LEME DE CAMARGO - RAPHAEL HERNANDES GUIMENES - RAPHAEL NUNES CARRETERO - RAPHAEL NUNES DE SOUZA - RAQUEL MOREDA PERRONI GUTIERREZ - RAQUEL PIERONI - RAUL FERNANDO BECK - RAUL NEGREIROS - REGINA AKEMI TAKEYAMA RIBEIRO - REGINA CELIA GRIGOLON COMAR - REGINA HELENA DO NASCIMENTO PARON - REGINALDO COLNAGHI PADOVANI - REGINALDO LAVER TAKITA - REGINALDO MATIAS RIBEIRO - REGINALDO PEREIRA DE SOUZA - REINALDO FURUUTI - REINALDO PINTONI SEDANO - REINAN DE JESUS NASCIMENTO DA SILVA - RENAN AFONSO ROSSI - RENAN SILVEIRA DOS SANTOS - RENATA BASTIANON BARBOSA - RENATA COSTA VIEIRA - RENATA DA CONCEICAO PIRES FRANCA - RENATA DE OLIVEIRA GIOLO NOGUEIRA - RENATA GOUVEA DE CASTRO VASCONCELLOS TEIXEIRA - RENATA MARIA GANSELLI STEVAUX - RENATO BENATTI JUNIOR - RENATO BRAGA DE MELLO - RENATO DE ALMEIDA TEIXEIRA - RENATO DO NASCIMENTO - RENATO FOOT GUIMARAES COSTALLAT - RENATO SIMOES CACERES - RENATO STANCATO - RENATO TUTUMI - RENATO VICENTE - RENNE MONTEIRO MARCONDES DE ALMEIDA - RENYER FERREIRA DE OLIVEIRA - RICARDO ALVES RIBEIRO - RICARDO AUGUSTO DE SOUZA LOPES - RICARDO AUGUSTO GIAVITI - RICARDO AUGUSTO MARQUIOLI CIPOLARI - RICARDO BARROS DE OLIVEIRA - RICARDO COPPO NETO - RICARDO DE ROSSO CAMPOS - RICARDO DIPSIE - RICARDO GALDI FARRAO - RICARDO GOMES CHIBIM - RICARDO HENRIQUE LEONI - RICARDO HIROSHI FUKUI - RICARDO HIROSHI MINODA - RICARDO ICHIZO SAKODA DA SILVA - RICARDO MONTEIRO GALVAO DE SAO MARTINHO - RICARDO PARANHOS VELLOSO VIOLATO - RICARDO SILVA BASTOS - RICARDO SOARES DE SOUZA - RICARDO TAKAKI - RICARDO TOGUCHI CALDEIRA - RICARDO ZANDONAY RINALDO BORGES DE OLIVEIRA - RITA DE CASSIA ALVES LIMA - RITA DE CASSIA SOUZA CONTI RIVAEL STROBEL PENZE - ROBERTA DE BRITO GALLI - ROBERTA DOMINGOS DOS SANTOS LEAO ROBERTO DA SILVA CARVALHO - ROBERTO NORITAKA OHASHI - ROBERTO TCHIAN - ROBERTO VASCONCELLOS ESTEVES - ROBINSON ZANELLATO - ROBSON BARBOSA TIDON - ROBSON EUDES OLIVEIRA DUARTE - ROBSON ROMANO DOS SANTOS - ROBSON TAVARES NONATO - RODNEY FERNANDO DO NASCIMENTO - RODOLFO AUGUSTO LUZ - RODOLFO CONTE BRUFATTO - RODOLFO DE SOUSA COSTA - RODOLFO LUIZ TARTAROTTI - RODOLFO SOARES CAPRONI - RODOLPHO FRANCA HUNGER - RODRIGO ALEXANDRE DOS SANTOS - RODRIGO ALVES HODGSON - RODRIGO APARECIDO MORBACH - RODRIGO BERNARDO - RODRIGO BOLLI BURKE - RODRIGO CARDOSO DAVOGLIO - RODRIGO DA SILVA LAZCANO - RODRIGO DA SILVA PARO - RODRIGO DE JESUS RIBEIRO PEREIRA - RODRIGO FERREIRA BAGNI - RODRIGO JORGE - RODRIGO JUSTINO DA COSTA - RODRIGO KENJI MAKITA NAKAMURA - RODRIGO LEMES - RODRIGO LIMA VERDE LEAL - RODRIGO MARQUES - RODRIGO PEREIRA - RODRIGO PERES - ROGERIO ACACIO ZAMBOIM - ROGERIO ALESSANDRO BUENO - ROGERIO ANTUNES - ROGERIO BOTTEON ROMANO - ROGERIO CAPORALI DE OLIVEIRA ROGERIO LUIS BOTASSO - ROGERIO PRADO COLFERAI - ROGERIO ROSSETTI - ROMOALDO SALDANHA - ROMULO ANGELO ZANCO NETO - RONALDO FERREIRA DA SILVA - RONALDO FINARDI JUNIOR - RONALDO GONCALVES - RONALDO IGREJAS SARAIVA - RONALDO ROCHA - ROSAMARIA TOSHICO MOTOYAMA - ROSANE CONTI - ROSANGELA APARECIDA LEAL - ROSANGELA PIERONI ROSE MARY DE OLIVEIRA - ROSE MARY SOUZA BRAVO - ROSSANO FELIPE ZADRA - RUAN TAVARES DE QUEIROZ - RUBENS ALEXANDRE DE ARRUDA - RUBENS FUJIKI MAEDA - RUDOLFFO JORDAN LEMOS - RUTH HATSUNE NAKAMURA - RUY FAGUNDES COTRIM FILHO - SABRINA CIA FEDERIGHI - SANDRA LIS DE ARRUDA FORTES GRANADO - SANDRA MARIA CAMPANHOLI TOME - SANDRA

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TALENTOS do CPqD

SUGUII DERUBEIS - SANDRA TRIAS - SANDRO MARCELO ROSSI - SANDRO ROGERIO PEREIRA SAULO GILBERTO NARDIN - SEBASTIAO APARECIDO SCAPA - SENDER ROCHA DOS SANTOS - SERGIO ANTONIO DO RIO DE ALMEIDA BRAGA - SERGIO AUGUSTO VIEIRA DA SILVA - SERGIO BRIGHENTI SERGIO LUIS CECATO - SERGIO LUIS RIBEIRO - SERGIO MASSAMI SAKAI - SERGIO ROBERTO BARROS - SERGIO SHIGUERO TUSTUMI - SHEILA FABIANA PINHEIRO - SILVANIA ALVES DE SOUZA - SILVANIA CRISTINA C AGOSTINHO - SILVIA CRISTINA FILIER - SILVIA HELENA MARION P BUENO - SILVIA RAYMUNDO LOPES - SIMONE APARECIDA MARCATO - SIMONE DO PRADO GUIMARAES - SIMONE DOS SANTOS ARAUJO - SIMONE MARIA DE PAULA S MACHADO - SIMONY DE ALMEIDA AZEVEDO SIRLENE APARECIDA AVEIRO HONORIO - SIRLEY ALMEIDA DE LIMA - SIRNEY SILVEIRA - SOELENE BOMFIM DA SILVA BELTRAME - SOFIA PERPETUO CUNHA - SONIA APARECIDA PERISSINOTTO SONIA APARECIDA TEIXEIRA RIBEIRO DA SILVA - SONIA MARIA DE OLIVEIRA - STENIO MAGALHAES RANZINI - SUELEN APARECIDA DA SILVA - SUELI DONADON CAMPOS - SUELLEN DAIANE OLIVEIRA BATISTA - SURAIA ABBOUD TRUZZI DINI - SYLVIO SOBREIRA VIEIRA - TABITHA PIEROZZI CAVALCANTI PESSOA - TADEU APARECIDO LOPES SECCO GESSOLI - TAISON DE OLIVEIRA NUNES - TANIA BECK DE FARIAS - TANIA REGINA TRONCO - TANNUS CHEQUER PINTO - TARCIO MARQUES DOMINGUES - TARCIZIO ANTONIO FERNANDES - TATIANA DE MENDONCA OLIVEIRA CASANTE - TEBIO ROBERTO ALVES - TELMA GUATURA - THAIS MACHADO PETITO - THAIS TOSSOLI DE SOUSA - THIAGO ADRIANO BATISTA FREIRE - THIAGO BATISTA MOURA - THIAGO CHIACHIO DO NASCIMENTO - THIAGO DE PAULA FERREIRA - THIAGO GARDINI DO PRADO - THIAGO HENRIQUE BONINI - THIAGO HENRIQUE DA SILVA - THIAGO HUMBERTO GERALDI - THIAGO JOSE MAZARAO MALTEMPI - THIAGO LUIZ MARTINIANO DE OLIVEIRA - THIAGO MENDES DOS SANTOS - THIAGO MORATO BATBUTA - THIAGO RAMUCE FERREIRA - THIAGO ROMANO DOS SANTOS - THIAGO SALESE - THIAGO SOUZA FERREIRA - THIAGO YOSHIHIRO ITO TAKAHASHI - THOMAS UBENSEE - THOMAZ BOER JUNIOR - TIAGO CARNEIRO DE LIMA - TIAGO CINTO - TIAGO OCTAVIANO PRIMINI - TIAGO TREVISANI GANSELLI TOMAZ DE MELLO VILELA - TONY FABIANO CROVADOR - TOSHIO MARCELO OLIVEIRA SUZUKI UBIRAJARA DE OLIVEIRA COSTA JUNIOR - UBIRATAN NEVES OLIVEIRA - UIARA CELINE DE MOURA VAGNER PIRES - VALDIR ALVES CARDOSO - VALDIR ANTONIO DE ASSIS JUNIOR - VALDIR CARDINALLI JUNIOR - VALDOMIRO PEREIRA DE SOUZA - VALENTINA NEGRI - VALENTINO CORSO - VALERIA GOMES FREITAS - VALERY NOBL ROZENTAL - VALMIR FREDIANI - VALMIR MARTINS - VALQUIRIA MALASAVI FAGUNDES - VALTER AKIRA MIASATO FILHO - VALTER DOS REIS INACIO JUNIOR - VANESA CARLA CHAVES - VANESSA CRISTINA PODAVI BERNARDINI - VANESSA DEDONE CANTO MENEZES VANESSA GRACIELA DE SOUZA PINTO - VANESSA MASSONI DELGADO - VANESSA PIZA DOMINGUES DE SALES - VANIA GONCALVES DOS SANTOS - VANIA INNARELLI - VERA LUCIA AGUIAR DA SILVA VERENA SILVA DELGADO - VICENTE OLIMPIO PAVAN - VICTOR EMANUEL SARAIVA PARAHYBA VICTOR HUGO RODRIGUES GOMES DE CARVALHO - VINICIUS ALVES ROCHA - VINICIUS BIGATI DE SOUSA - VINICIUS DOS REIS RIBEIRO - VINICIUS GARCIA DE OLIVEIRA - VINICIUS HENRIQUE PINHEIRO - VINICIUS WESLLEY CASSIN - VITOR TORQUATO ARIOLI - VIVIAN RYUKO MATSUMOTO OHASHI VIVIAN SIGOLO LONA GOUVEIA - VIVIANE PETITO RODRIGUES - WAGNER ALBERT PEREIRA - WAGNER FRANCISCO REZENDE CANO - WAGNER MOREIRA DA SILVA - WALDIR DONADON - WALTER COELHO RODRIGUES - WALTER PAULO COSTENARO - WANDER ALMEIDA TELES - WASHINGTON LUIZ FREIRE ALVES - WELINGTON MENEGATTI DOS SANTOS - WELINGTON PERINA SANTOS - WENDEL MALTA DE ASSIS - WERNER ALEX DOS SANTOS SILVA - WILLIAM LIMA DE SOUZA - WILLIAN GIVALDO DE MENEZES - WILTON FILIPE CANATTO - WOLNEY DE OLIVEIRA - YARA RODRIGUES LOPES - YASMIN NOGUEIRA SPADARO CROPANISI - YASUAKI ITO - YESICA RAQUEL RUMALDO BUSTAMANTE YULIOS ZAVALA HUAMAN - ZELMANN STROBEL PENZE

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