Compact ent, m e g a n a M im r te n ‘I : s s Mastercla t?’ ie n h c to f O ? h c o T … h ic een begrip op z
Interim management: dood of springlevend? 6 maart 2014
: t n e m e g a n a m im r e t In ? d n e v le g in r p s f o d o do ent Management Developm Nive Leergang Interim
In de huidige tijdgeest is verandermanagement van iedereen geworden en niet meer per definitie voorbehouden aan de interim manager. Immers, iedere manager krijgt te maken met organisatieontwikkeling en wordt geacht veranderingen te kunnen managen. Als we het begrip Interim Management opnieuw duiden, wat zal de uitkomst zijn? Een herbevestiging van het vak of de constatering dat Interim Management passĂŠ en overbodig is?
Jan-Herman Hanskamp
HR Interim Manager en Adviseur bij Inzake Personeel
Het lijkt wel of dat alles wat voorheen zo duidelijk was door de crisis versneld verloren is gegaan. Hoe onderscheid ik mijzelf ten opzichte van al die anderen? Hoe scheidt de klant het kaf van het koren? De klant wil na afloop van de (verander)opdracht daar wel de gestelde kwaliteit uithalen. Is er een recept voor de Interim Manager ter genezing, is het ongeneesbaar of is er niets aan de hand? De meningen verschillen enorm als je er naar vraagt. Dit helpt niet echt, vandaar dat we met een aantal specialisten hierover van gedachten wisselen en te proberen tot een antwoord te komen.
ls, e k r ie K e n li e g n A t, s r o Joop V Fiers s e u q c a J & t e li v it W o Le
Interim managers ontleenden hun functie aan het tijdelijk zijn. Nu tijdelijkheid steeds meer de norm wordt, vervaagt de term interim manager. Twee sprekers dagen elkaar uit op het onderwerp: Leo Witvliet stelt dat de interim manager het moet zoeken in de context, niet in de rol. Joop Vorst deelt de aanwezigen mee dat, na eeuwen van trouwe dienst, de interim manager dood is.
“Waarde ontstaat in samenwerking” “Nieuw denken kan niet zonder zelfreflectie”
“Permanent investeren in kennisontwikkeling zodat blijvend meerwaarde geleverd kan worden”
De vraag naar arbeid en management binnen organisaties verschuift. Interim wordt flex. Dit betekent dat zelfstandig professionals gezamenlijk en projectmatig hun kennis en expertise aanbieden. Goed kunnen samenwerken of in onderling verband kunnen excelleren is de nieuwe vaardigheid. Dit vraagt wendbaarheid van de interim manager.
De volgende bijeenkomst in deze leergang zal plaatsvinden op 9 september 2014. Zorg dat je erbij bent!
Aanmelden Programma Commissaris: Jan-Herman Hanskamp Voor meer informatie kijk op www.nive.org
tel: 06 10 91 04 14 mail: jan-herman@inzakepersoneel.nl