14 TECNOLOGÍA Arq. Samuel Villa Márquez LCI Chihuahua
CICDECH Año 28, Núm. 174/ septiembre - octubre 2020
La cadena de
suministro Lean L
a cadena de suministro se define por todo aquello que no podemos hacer por nosotros mismos, se refiere a todos los productos o servicios que agregan valor y que son necesarios para construir o manufacturar un producto. En la construcción, la cadena de suministro se compone por las empresas que abastecen de diseño, ingeniería, materiales y en ocasiones de mano de obra a los proyectos. En este sentido no es exagerado afirmar que una empresa que se dedica a la construcción es tan buena como su cadena de suministro. Las empresas constructoras compiten entre sí directamente, pero en el fondo, sabemos que son realmente las cadenas de suministro las que compiten entre sí, el grupo de proveedores de bienes y servicios más competitivos serán el elemento clave para definir cuál constructor se quedará con un proyecto. A lo largo de la historia de la humanidad solo han existido tres modelos de producción: la producción artesanal, el sistema de producción en serie y el sistema de producción ajustada o Lean. La cadena de suministro ha tomado mayor relevancia a lo largo de estos modelos de gestión de la producción. Durante la etapa de producción artesanal, la cadena de suministro estaba limitada al suministro de materias primas y el máximo valor agregado recaía en las habilidades del artesano, quien era a su vez el micro administrador de todo el proceso, desde el diseño hasta la ejecución. Con el advenimiento de la producción en serie, los procesos se estandarizaron y las economías de escala se volvieron relevantes, la cadena de suministro se especializó y no solo se limitó al suministro de materias primas, sino que se extendió también a los servicios y al desarrollo de la ingeniería.
Año 28, Núm.174 / septiembre - octubre 2020
