Ejemplo: Forma de presentar una propuesta de solución en el análisis de casos. Esta es la solución de una serie de examen parcial. SERIE II: Integración de recursos humanos, materiales y tecnológico: PUESTO MATERIALES Qtd. EQUIPO TECNOLÓGICO Gerente General Escritorio ejecutivo 1 Laptop Credenza, 1 silla ejecutiva 1 Asistente Escritorio Secretarial 1 Computadora de escritorio Silla secretarial 1 Gerente de Escritorio Ejecutivo 1 Laptop Manufactura Silla ejecutiva 1 Gerente de Ventas Escritorio ejecutivo 1 Laptop silla ejecutiva 1 Gerente Financiero Escritorio ejecutivo 1 Laptop silla ejecutiva 1 Supervisores de Escritorio Secretarial 1 Tablets producción Silla secretarial 1 Vendedores Modular 1 Tablets Sillas secretariales 5 Contador General Escritorio Secretarial 1 Laptop Silla secretarial 1 Operadores de Uniformes 5 NA máquinas Zapatos punta de acero 5 P. Supervisores de Modular 1 Handheld ventas Silla secretarial 5 Auxiliares de Escritorio Secretarial 5 Computadoras de escritorio Contabilidad Silla secretarial 5
Este es otro ejemplo de cómo presentar las variables que intervienen en los hallazgos de un análisis de caso.
A continuación informe de la situación actual de la empresa VisionCard. HALLAZGOS PUNTOS
PUNTOS DÉBILES
FUERTES
INTERACCIÓN ENTRE
RIESGOS
PUNTOS
FUERTES
Y
DÉBILES Diseñadores expertos Los diseñadores no se Nuevos proyectos, no Pérdida
de
en la preparación de dan
en
abasto
para hay
suficientes posicionamiento
tarjetas de plásticos atender el crecimiento diseñadores para
cualquier de la demanda.
atender
función.
proyectos
nuevos y exigentes.
Diseños innovadores La
calidad
y modernos brindan innovación un
para el mercado.
servicio diseños
de que
e La
cantidad
de Pérdida de negocios
los diseñadores que existe potenciales. se actualmente
no
son
diferenciado en este elaboran, ha atraído capaces de atender al mercado.
nuevos clientes, con mismo tiempo todos nuevas exigencias y los proyectos. expectativas.
Afluencia de clientes El gerente general se No existe una línea de Incumplimiento en la nuevos demandas
con compromete a realizar comunicación
directa entrega de proyectos.
de todos los proyectos entre gerente general y Mala imagen de la
servicio
sin planificación y sin diseñadores.
empresa.
especializado.
organización de
Pérdida de clientes.
su
equipo de trabajo. Crecimiento acelerado planificación organización.
Incumplimiento
de El crecimiento de la Pérdida de clientes y
sin plazos en la entrega cartera de clientes no negocios potenciales. y de los proyectos.
está acorde al tamaño Desmotivación de la empresa, lo que personal. dificulta operaciones.
las
del