Wirtschaft in Ostwürttemberg - Oktober 2020 by SDZ Media

Ausgabe 10 / 2020 8. Oktober 2020

in Ostwürttemberg

Unternehmensnachfolge

Zukunft rechtzeitig planen

Jetzt online

Virtuelle Ausbildungsmesse

Arnulf Betzold GmbH 50-jähriges Firmenjubiläum

Erfolgsfaktor

Der digitale Arbeitsplatz

Deutschland zählt auf den Mittelstand. Der Mittelstand kann auf uns zählen. Denn die Sparkasse und ihre Verbundpartner bieten Ihnen das gesamte Spektrum an Finanzdienstleistungen und maßgeschneiderten Lösungen.

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TITELTHEMA: Unternehmensnachfolge

Zukunft rechtzeitig planen

Die Planung der eigenen Nachfolge ist wichtig, wenn es darum geht die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Beinahe 270 Unternehmensnachfolgen in Ostwürttemberg im letzten Jahr machen dies greifbar. Diese Zahlen werden in den nächsten Jahren steigen, denn auch die Zahl der Unternehmer im „Rentenalter“ nimmt stetig zu. Die IHK Ostwürttemberg unterstützt Unternehmer und Nachfolger gleichermaßen. Das Thema sollte nicht auf die lange Bank geschoben werden, denn die Regelung der Nachfolge kann durchaus längere Zeit in Anspruch nehmen.

Inhalt BERICHTE UND ANALYSEN VIRTUELLE AUSBILDUNGSMESSE Jetzt online

TITELTHEMA Unternehmensnachfolge ZUKUNFT RECHTZEITIG PLANEN

AALENER CITY Einkaufen, genießen und erleben

ARNULF BETZOLD GMBH 50-jähriges Firmenjubiläum

ERFOLGSFAKTOR Der digitale Arbeitsplatz

ZAHLEN UND FAKTEN

WIRTSCHAFT UND REGION OSTWÜRTTEMBERG Gründungsdynamik legt zu Firmenberichte Persönliches

14 15 26

BILDUNG UND ZUKUNFT Bürgschaftsbanken Leasingprogramm neu aufgelegt und ausgebaut 30 Neue Ausbildungsordnungen Moderne Laborberufe im digitalen Zeitalter 31

04 Virtuelle Ausbildungsmesse Die IHK Ostwürttemberg geht neue Wege und bietet den Schülern aber auch den ausbildendenden Unternehmen die erste virtuelle Ausbildungsmesse in einem dreidimensionalen Raum an.

Arnulf Betzold GmbH

Einer der führenden Versandhändler im Bildungsbereich in Deutschland feiert 50-jähriges Firmenjubiläum. Seit 1970 wird mit unzähligen Innovationen heute ein Sortiment mit über 100.000 Produktvariationen geboten.

Titelfoto: weyo - AdobeStock.com

Digitaler Arbeitsplatz

Mit den coronabedingten Einschränkungen haben sie sich explosionsartig in den Firmen ausgebreitet. Schnelles Handeln war erforderlich – folglich: Die Digitalisierung, oftmals ein „digitales Provisorium“.

MÄRKTE UND TRENDS IHK-IBI-Handelsstudie 2020 Der Einzelhandel digitalisiert sich – nicht nur im Vertrieb Baden-Württemberg Wirtschaftsrepräsentanz in Israel

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IT UND DIGITALES Digital jetzt Neues BMWi-Förderprogramm RAAB IT-Systemhaus IT in den besten Händen

BETRIEB UND PRAXIS User Experience Produkte auf dem UX-Prüfstand Insolvenzen im Land Gläubiger verlieren fast 2 Milliarden Euro

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Kurz und knapp Verlagsspecial Veranstaltungen IHK-Börsen HANDELSREGISTER Impressum Die letzte Seite

44 46 50 51 52 62 62

Beilagenhinweis: Wortmann, Samocca

Berichte und Analysen

(Visualisierung: INNEO)

IHK OSTWÜRTTEMBERG

Virtuelle Ausbildungsmesse online BUNDESWEIT EINMALIGES FORMAT KOMMT GUT AN Ausbildungsmessen haben in den letzten Jahren einen immer höheren Stellenwert bei der betrieblichen Fachkräftesicherung erfahren. Allerdings sind diese Auftritte zeitlich und räumlich beschränkt und gerade in Zeiten der Corona-Krise erschwert dies vielen Jugendlichen die Berufswahl ganz erheblich und Unternehmen fällt es schwerer, die Ausbildungsplätze zu besetzen. Da aufgrund der Pandemie sowohl die Berufsberatung an den Schulen als auch die Ausbildungsmessen ausgefallen sind, geht die IHK Ostwürttemberg neue Wege und bietet den Schülern aber auch den ausbildendenden Unternehmen die erste virtuelle Ausbildungsmesse in einem virtuellen dreidimensionalen Raum an.

Am 22. September 2020 startete die erste virtuelle Ausbildungsmesse, die von der IHK Ostwürttemberg angeboten wird. Sie ist rund um die Uhr und das ganze Jahr für Jugendliche geöffnet, die einen Ausbildungsplatz suchen. Über www.ihk-ausbildungsmesse.de gelangt man direkt in die virtuelle Messehalle, in der sich die Interessierten dann von einem Messestand zum nächsten bewegen können – vergleichbar einem Computerspiel. Dabei erhalten sie an jedem Messestand Informationen über deren Ausbildungsangebote, aber auch allgemeine Informationen über das Unternehmen sowie einem kurzen Werbefilm.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

Zudem bietet die Messe die Möglichkeit, über WhatsApp mit den Unternehmen direkt Kontakt aufzunehmen. Wer sein Wunschunternehmen dann gefunden hat, kann über einen Bewerbungslink direkt seine Bewerbung an das Unternehmen schicken. Für Michaela Eberle, Hauptgeschäftsführerin der IHK Ostwürttemberg war die Entscheidung, eine virtuelle Messe für die Region anzubieten, sehr schnell gefallen: „Berufsorientierung darf trotz den derzeitigen Einschränkungen durch die Corona-Pandemie nicht zu kurz kommen. Gerade jetzt ist es immens wichtig, weiterhin junge Menschen für eine Ausbildung zu begeistern und sie zu

motivieren, sich auch in diesem speziellen Jahr für einen Ausbildungsplatz zu bewerben. Die Wirtschaft in Ostwürttemberg braucht auch nach der Krise gut ausgebildete Fachkräfte und die erhalten sie über die duale Berufsausbildung. Wir bieten den Unternehmen mit der virtuellen Ausbildungsmesse die Möglichkeit, sich aktuell und zeitgemäß zu präsentieren. Für Schülerinnen und Schüler bietet die Plattform neben wichtigen Informationen ein virtuelles Messeerlebnis mit Gaming-Charakter“, so Eberle.

Berichte und Analysen

Ein Projekt des IHKZukunftsforums

www.ihk-ausbildungsmesse.de: Bis zum Messestart waren bereits über 30 Unternehmen auf der Plattform vertreten.

NOCH FREIE KAPAZITÄTEN Die virtuelle Ausbildungsmesse ist eine erste Maßnahme des Zukunftsforums „Re-Start und Zukunft der Wirtschaftsregion Ostwürttemberg“, das die Vollversammlung der IHK bei ihrer Sitzung im Juni auf den Weg gebracht hat. Bis zum Messestart waren über 30 Unternehmen auf der Plattform vertreten. „Wir haben mit der virtuellen Ausbildungsmesse den richtigen Nerv getroffen, denn die Nachfrage nach Messeständen ist richtig gut“, freut sich Michaela Eberle über den ersten Erfolg. Die Kapazitätsgrenze ist jedoch noch nicht erreicht, jeder der einen Messestand möchte kann sich bei der IHK Ostwürttemberg melden. Auch Unternehmen die nicht bei der IHK Mitglied sind, sind herzlich willkommen. WICHTIGE VERBUNDPARTNER Neben einem sehr bunten Mix an Unternehmen, die bereits ihren Messestand gesichert haben, sind auch Kommunen, der DEHOGA BadenWürttemberg und auch die DHBW mit vertreten. Ebenso war die Agentur für Arbeit zum Messestart mit dabei. Für Elmar Zillert, Vorsitzender der Geschäftsführung der Agentur für Arbeit Aalen kommt dieses Angebot zum passenden Moment und ist ein tolles Angebot für die Region Ostwürttemberg. „Auf dem Weg in die berufliche Erstausbildung ist die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Talenten, Fähigkeiten und Interessen sowie den regionalen Ausbildungsmöglichkeiten besonders wichtig. Daher freut es mich sehr, dass nach der pandemiebedingten

Absage der Ausbildungsmesse in Heidenheim nun allen Interessierten eine digitale Plattform durch die virtuelle Ausbildungsplatzmesse Ostwürttemberg angeboten wird. Alle Jugendlichen und ihre Eltern erhalten hier die Möglichkeit, sich einfach online per Mausklick rund um die Uhr über die Welt der Berufe zu informieren. Die Messe bietet eine gute Grundlage für einen perfekten Start in die berufliche Zukunft und unterstreicht die hohe Bedeutung der beruflichen Bildung in der Region. Aus diesem Grund empfehle ich allen Interessierten und insbesondere denen, die sich noch in der Orientierungsphase befinden: Klicken Sie rein in die virtuelle Ausbildungsplatzmesse Ostwürttemberg“, wirbt Elmar Zillert für die Messe. AN DER ZIELGRUPPE ORIENTIERT Entwickelt und umgesetzt wurde die virtuelle Ausbildungsmesse vom Ellwanger SoftwareUnternehmen INNEO Solutions GmbH. INNEO hat eine 30-jährige Erfahrung und Kompetenz in den Bereichen Produktentwicklung & Fertigung, Visualisierung, Informationstechnologie und Prozessoptimierung. Das junge Entwicklerteam der INNEO Solutions GmbH kennt die Zielgruppe und weiß, wie Jugendliche heutzutage angesprochen werden wollen, dies wird auch sehr schnell deutlich, wenn man durch die Ausbildungsmesse läuft. Helmut Haas, Geschäftsführer der INNEO Solutions GmbH: „Die Anfrage der IHK Ostwürttemberg nach einer digitalen Ausbildungsmesse haben wir bei INNEO mit Begeisterung aufgenommen. Da die heutigen Schüler als Zielgruppe sowieso

‚digital Natives‘ sind, das heißt mit digitalen Medien aufgewachsen sind und diese auch als selbstverständlich voraussetzen, ist das aus unserer Sicht genau das richtige Format Informationen anzubieten und Interesse für die berufliche Zukunft zu wecken. Dass wir damit auch den führenden Unternehmen der Region einen modernen digitalen Auftritt ermöglichen und so für potentiellen Fachkräftenachwuchs gepaart mit Digitalkompetenz sorgen, ist ein Gewinn für alle Beteiligten und die Region. Auch die innovative Arbeit mit dem Team der IHK, den Unternehmensvertretern und die Unterstützung der Arbeitsagentur können wir an der Stelle nur lobend erwähnen“, so der INNEO-Chef. Für alle die in diesem Jahr noch einen Ausbildungsplatz suchen, können sich auf der virtuellen Ausbildungsmesse unter www.ihkausbildungsmesse.de über verschiedene Ausbildungsbetriebe informieren. Alle Unternehmen, die an einem Messestand auf der virtuellen Ausbildungsmesse interessiert sind, können sich an Lea Schmitt, schmitt@ ostwuerttemberg.ihk.de oder Telefon: 07321/ 324-138 wenden.

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FEUER UND FLAMME

... FÜRS LERNEN UND FORSCHEN: … mit vier

Hochschulen mit knapp

12.000

Studierenden in der Region –

eine davon ist forschungsstärkste landesweit, … und

70 Prozent

der Beschäftigten mit einer dualen Berufsausbildung.

... FÜR OSTWÜRTTEMBERG: … mit einem

Bruttoinlandsprodukt von rund

18,1 Mrd. Euro und einem BIP

pro Einwohner von

40.706 Euro, … erwirtschaftet von über

28.000

IHK-Mitgliedsunternehmen aus Industrie, Handel und Dienstleistung, … mit einer starken

55 Prozent.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

(Fotos: mooove.media, macrovector – freepik)

Industrieexportquote von

M IT TE N IM S Ü DE N

Noch stärker für den Standort:

Ostwürttemberg hat mit „Mitten im Süden“ eine eigene geschützte Marke bekommen.

... FÜRS CONNECTEN UND AUSTAUSCHEN: Immer persönlich und zuverlässig. Selbstbewusst aber stets bescheiden. Unsere Tüftler, Schaffer und Macher sind erfinderisch auch ohne Not.

Einfach zu finden:

Egal ob Sie mittenimsueden.de, mitten-im-sueden.de, mittenimsüden.de oder mitten-im-süden.de aufrufen, Sie finden immer aktuelle Infos zum Standort.

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40+:

Die Region feiert bald ihren 50. Geburtstag:

Das wussten Sie noch nicht? Macht nichts, denn hier finden Sie die Antwort:

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Ostwürttemberger arbeitet in der F&E-intensiven Industrie oder wissensintensiven Dienstleistungen. Im Wirtschaftssektor gibt es rund

5.100

Vollzeitäquivalenten an F&E-Personal. Über

800 Mio. Euro

an internen F&E-Aufwendungen werden im Wirtschaftssektor jährlich getätigt.

Überzeugen Sie sich selbst!

Hier gehts zum Film: mitten-im-süden.de 10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Titelthema – Unternehmensnachfolge

NACHFOLGEPLANUNG

Zukunft rechtzeitig planen DIE IHK OSTWÜRTTEMBERG UNTERSTÜTZT MIT EINEM VIELFÄLTIGEN INFORMATIONS- UND BERATUNGSANGEBOT Die Planung der eigenen Nachfolge ist wichtig, wenn es darum geht die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Beinahe 270 Unternehmensnachfolgen in Ostwürttemberg im letzten Jahr machen dies greifbar. Diese Zahlen werden in den nächsten Jahren steigen, denn auch die Zahl der Unternehmer im „Rentenalter“ nimmt stetig zu. Die IHK unterstützt Unternehmer und Nachfolger gleichermaßen. Das Thema sollte nicht auf die lange Bank geschoben werden, denn die Regelung der Nachfolge kann durchaus längere Zeit in Anspruch nehmen.

(Foto: weyo - AdobeStock.com)

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Bei einer Unternehmensnachfolge gilt es betriebswirtschaftliche, steuerliche und rechtliche Fragestellungen zu beachten. Für den Senior-Unternehmer ist es häufig auch eine stark emotionale Komponente, denn eine Unternehmensnachfolge bedeutet zugleich den Abschied von seinem Lebenswerk. Markus Schmid, Nachfolgeexperte bei der IHK Ostwürttemberg, rät daher, das Thema nicht auf die lange Bank zu schieben, denn das Thema ist auch in anderer Beziehung eine Herausforderung, da die Zahl der familieninternen Nachfolgen kontinuierlich sinkt. Damit stehen immer mehr Unternehmer vor der Frage, einen passenden externen Nachfolger zu finden. Dies können langjährige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sein oder auch erfahrene Fachkräfte aus anderen Betrieben. Dass in der IHK-Nachfolgedatenbank beinahe 130 potentielle Nachfolgerinnen und Nachfolger registriert sind, mag auf den ersten Blick optimistisch stimmen. Doch die Mehrzahl der Kandidaten sucht eine Nachfolge in Industriebetrieben oder bei unternehmensnahen Dienstleistern. Unternehmen aus den Branchen Handel, Gastronomie und Hotellerie oder auch dem Bereich der persönlichen Dienstleistungen müssen sich meist auf eine längere Nachfolgersuche einstellen. Dies sollten Unternehmerinnen und Unternehmer bei der eigenen Planung berücksichtigen.

Titelthema – Unternehmensnachfolge

ZUSCHÜSSE UND EXPERTEN Manchmal sind die Themen im Zuge der Nachfolge auch komplexer als gedacht. Es ist daher häufig sinnvoll, weitere Expertenmeinungen zu hören. Hier arbeitet die IHK zum einen mit den Pegasus-Vereinen oder auch dem Netzwerk der Senior-Experten, dem SES, zusammen. Darüber hinaus bietet das Land Baden-Württemberg auch Beratungskostenzuschüsse, wenn Unternehmensberater mit eingebunden werden sollen. BREITES INFORMATIONSANGEBOT

NETZWERK WIRTSCHAFTSJUNIOREN

Auch bei der Nachfolgeplanung unterstützt die IHK Ostwürttemberg mit einem vielfältigen Informations- und Beratungsangebot. So gibt es Checklisten, die Broschüre „Herausforderung Unternehmensnachfolge“ oder auch das IHKNotfallhandbuch. Letzteres ist in der Praxis sehr wichtig, denn immer noch gibt es viele Unternehmen, die für den Fall eines Unfalls oder, noch schlimmer, des Todes des Unternehmers, weder privat für die Familie noch für das Unternehmen Regelungen getroffen haben. Hierfür ist das IHKNotfallhandbuch eine wertvolle Unterstützung.

In der Region Ostwürttemberg gibt es immer noch erfreulich viele familieninterne Nachfolgeregelungen. Auch in diesem Zusammenhang stehen die Nachfolger vor bestimmten Fragen und Herausforderungen. Hier ist ein vertraulicher Austausch hilfreich. Dies bietet das Nachfolge-Forum der Wirtschaftsjunioren Ostwürttemberg.

PERSÖNLICHE BERATUNG Wichtigster Baustein der IHK ist die persönliche und vertrauliche Beratung von Unternehmern, die einen Nachfolger suchen. In einer Erstberatung wird aufgezeigt, welche Fragestellungen wichtig sind, wo Fallstricke bestehen oder in welcher Reihenfolge man die Themen am besten angeht. In der Infobox haben wir die wichtigsten Phasen und die Aufgaben für Sie zusammengestellt.

Man sieht, die Möglichkeiten der Unterstützung in der Region sind vielseitig. IHK-Experte Markus Schmid appelliert an die Unternehmer, das Thema nicht auf die lange Bank zu schieben, denn die Regelung der Nachfolge kann durchaus längere Zeit in Anspruch nehmen. Die IHK ist zudem auch an Kontakten zu weiteren potentiellen Nachfolgern interessiert. Wer sich in der Nachfolgedatenbank der IHK registrieren lassen will, darf sich gerne bei der IHK Ostwürttemberg melden. Auch hier wird selbstverständlich Vertraulichkeit garantiert. Online-Service Nachfolge: www.ostwuerttemberg.ihk.de, Seitennr. 3311742

Die IHK unterstützt aber auch bei der Suche nach einem externen Nachfolger. Dies erfolgt einmal über den Abgleich mit der IHK-Nachfolgerdatenbank, in der rund 130 potentielle Nachfolger registriert sind. Diese werden gezielt angesprochen und bei gegenseitigem Interesse von Unternehmer und potentiellem Nachfolger auch in Kontakt gebracht. Zudem ist die IHK Partner der bundesweiten Online-Nachfolgebörse nexxt-change (www.nexxt-change.org). Über die führende deutsche Nachfolgebörse werden bundesweit jedes Jahr rund 1.200 Nachfolgen vermittelt. Außerdem gibt es das regionale IHK-Nachfolgenetzwerk, in dem Steuerberater, Unternehmensberater oder auch Vertreter der regionalen Banken und der Wirtschaftsförderer miteinander vernetzt sind. Auch über dieses Netzwerk werden regelmäßig Nachfolger identifiziert.

(Foto: IHK)

HILFE BEI NACHFOLGERSUCHE

IHK-Ansprechpartner Markus Schmid 07321 324-183 schmid@ostwuerttemberg.ihk.de

Nachfolgephasen und deren Aufgaben & Fragen Phase 1: Vorbereitung • Stärken-Schwächen-Analyse des Unternehmens • Kurzexposee erstellen • Zahlen vom aktuellen und der letzten zwei Geschäftsjahre zusammenstellen • Unternehmensbewertung und Verkaufspreis bestimmen • Steuerliche Themen – Einbindung Steuerberater/-in • Wann soll die Übergabe stattfinden? • Verkauf mit Immobilie oder ohne? Phase 2: Suchen & Bewerten • Wie sieht die/der ideale Nachfolgerin/ Nachfolger aus? • Bei Familiennachfolge: sind die Kinder die richtigen – Kompetenztest • Suchen nach Nachfolger und bewerten, ob dieser passt • Kontaktaufnahme direkt oder mit Beraterunterstützung. Vertraulichkeitserklärung verwenden • Verkaufsverhandlungen und Kaufpreisfindung • Finanzierung für die Nachfolge finden: Förderdarlehen, Beteiligungen, Verkäuferdarlehen • Absichtserklärung/LOI zwischen Unternehmer und Nachfolge Phase 3: Die neue Generation kommt • Kaufvertrag unterzeichnet • Information Mitarbeiter und Kunden • Formalitäten: Abmeldung für Übergeber, Anmeldung für Nachfolger. Evtl. Änderung Handelsregister • Einarbeitung Nachfolger • Zukunft des Übergebers – Für jeden was dabei: Weiter als Berater dabei, das Leben genießen, Know-how als Mentor für andere Unternehmen weitergeben.

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Titelthema – Unternehmensnachfolge

DER KMU-RECHNER

Unternehmenswert einfach online bestimmen WAS BEI EINER UNTERNEHMENSNACHFOLGE ZU BEACHTEN IST Viele Unternehmensnachfolgen scheitern, weil Verkäufer und Käufer sich nicht über den Kaufpreis einigen können. Laut DIHK fällt in einem Drittel der Fälle die Preisvorstellung der Verkäufer zu hoch aus. Ein neues Online-Tool schafft Abhilfe, indem es bei der Berechnung des objektivierten Unternehmenswertes unterstützt.

Bei der Ermittlung des Unternehmenswertes kommen in der Praxis eine Vielzahl an Bewertungsverfahren unterschiedlicher Komplexität zum Einsatz – von der einfachen Multiplikatormethode bis hin zur wissenschaftlichen Discounted Cash-Flow-Methode. Zunehmend durchgesetzt hat sich die Ermittlung nach dem Ertragswertverfahren, bei dem der Wert des Unternehmens daran bemessen wird, welche Überschüsse ein Käufer künftig erzielen kann. Da Unternehmensverkäufe in der Regel zu einem hohen Anteil fremdfinanziert sind, haben die Überschüsse eine weitere wichtige Bedeutung: Aus den Ertragsplanungen kommender Jahre müssen die freien Mittel zur Bedienung des Kapitaldienstes nachgewiesen werden. Neben den quantitativen Aspekten einer Unternehmensbewertung können sich aber auch persönliche Präferenzen des Verkäufers auf den Preis auswirken. Einfluss hat zum Beispiel das persönliche Verhältnis zum potenziellen Käufer, aber auch der Wunsch des Verkäufers zur Sicherung der Arbeitsplätze oder Beibehaltung des Firmennamens.

Neues Online-Tool zur Bestimmung des Unternehmenswertes – jetzt testen unter: kmurechner.de. (Fotos: Screenshot IHK, pixabay)

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

So sollte eine valide Kaufpreisabschätzung den objektivierten Wert, die Kapitaldienstfähigkeit des Erwerbers sowie die Gründe für einen möglichen emotionalen Abschlag berücksichtigen. Hierfür ist am EMF, dem Institut für Wirtschaft und Recht der Hochschule Berlin, mit dem KMU-Rechner ein praxisorientiertes Tool entwickelt worden, das bei der Berechnung eines objektivierten Unternehmenswertes unterstützt. Die Nutzung ist kostenfrei und benutzerfreundlich, der Zugang wird zudem durch zahlreiche Tutorial-Filme erleichtert. Schon mit wenigen Angaben bekommt der Nutzer einen Richtwert

– und je detaillierter die Eingaben erfolgen, desto genauer wird der Wert des Unternehmens berechnet. Wichtig: Es werden keine persönlichen Daten abgefragt, alle Eingaben sind anonym. Die Entwicklung des KMU-Rechners – bei der unter anderem Fachleute aus Industrie- und Handelskammern über einen Beirat eingebunden waren – ist noch nicht vollständig abgeschlossen, aber auch die Beta-Version liefert bereits sehr gute Ergebnisse. Gerne unterstützen die Moderatoren Unternehmensnachfolge der IHK Ostwürttemberg bei der Handhabung dieses hilfreichen Online-Tools.

Titelthema – Unternehmensnachfolge

ALLNATURA VERTRIEBS GMBH & CO. KG., HEUBACH

»Eine offene und ehrliche Kommunikation«

Best Practice

FELIX OLLE IST ALS ALLEINIGER GESELLSCHAFTER UND GESCHÄFTSFÜHRER IN DIE FUSSSTAPFEN SEINER ELTERN GETRETEN „Eine offene und ehrliche Kommunikation, bei der man über alles sprechen kann, ist die wichtigste Voraussetzung, wenn eine Unternehmensnachfolge gelingen soll. Gibt es die nicht, kann alles scheitern.“ Davon ist Felix Olle zutiefst überzeugt, weil er aus eigener Erfahrung spricht. Er ist nämlich Anfang vergangenen Jahres als alleiniger Gesellschafter und Geschäftsführer der Firma allnatura in Heubach in die Fußstapfen seiner Eltern Alexandra und Reinhard Olle getreten.

Felix Olle hat seinen Eltern schon früh zu verstehen gegeben, dass er sich gut vorstellen könne, das Unternehmen eines Tages weiterzuführen. Schließlich war er in allnatura hineingeboren worden und mit ihm groß geworden. Sein Vater nahm ihn als Kind mangels anderer Betreuungsmöglichkeiten auch schon mal zu geschäftlichen Terminen mit. Da die Mutter ebenfalls als Geschäftsführerin im Unternehmen tätig war, bekam er auch das eine oder andere Gespräch am heimischen Esstisch über die Firma mit. Felix Olle wusste also, was es bedeutet, selbstständig zu sein, und er wusste, worauf er sich einließ. Nach seinem Abitur studierte er an der Dualen Hochschule in Heidenheim. Ausbildungspartner war der elterliche Betrieb und der Vater Ausbildungsleiter. Olle: „Ich kann jedem nur raten, der sich für eine solche Unternehmensnachfolge interessiert, dass er dies möglichst frühzeitig signalisiert und im Unternehmen einsteigt, um so lange wie möglich von seinen Senioren zu lernen.“ Der zweite Rat: „Man sollte nicht meinen, man müsse nach der Übernahme alles radikal umkrempeln. So schlecht ist es ja bisher nicht

gelaufen. Aber man darf und soll natürlich wohldosiert und überlegt seine eigenen Ideen und seinen eigenen Elan einbringen.“ Felix Olle ist vor zehn Jahren in das Unternehmen eingetreten. 2013 wurde er Assistent und 2016 Mitglied der Geschäftsführung. Und damit übernahm er eigene Bereiche, für die er verantwortlich war, auch wenn immer klar war, dass im Zweifel der Vater oder die Eltern das letzte Wort haben. „Ich hatte das Glück“, erzählt Felix Olle, „dass mein Vater und ich eine sehr gute Streitkultur haben. Wir waren manchmal durchaus unterschiedlicher Meinung, aber wir sind immer in gegenseitigem Respekt zu einem Konsens gekommen.“ Ein glücklicher Umstand sei auch, dass seine Eltern hätten loslassen können, denn bei allnatura sei es immerhin um ihr Lebenswerk gegangen. Sie hätten ihrem Sohn viel Vertrauen entgegengebracht. Dafür habe er immer Vollgas gegeben, sei fleißig gewesen und habe Engagement gezeigt. Am Ende aber, ist Olle überzeugt, muss ein klarer Schnitt stehen. „Denn zu viele Köche verderben den Brei.“ Dabei sind die Eltern jedoch, um im Bild zu bleiben, nicht von allen Kochtöpfen verbannt. Sie haben weiterhin Aufgaben, mit denen sie die Firma positiv unterstützen und voranbringen können. Felix Olle: „Wir wollen ja weiterhin von ihren Erfahrungen profitieren.“ Eine wichtige Voraussetzung für den Erfolg ist seiner Einschätzung nach auch, dass Übernahmen gut vorbereitet werden. Man solle Fachleute

Felix Olle (r.) ha t Anfang 2019 Gesellschafter als alleiniger un der Firma von se d Geschäftsführer die Verantwo inen Eltern Alex rtung übernommen. (Fo andra und Reinhard Olle to: allnatura)

einschalten, die sich auf Übernahmen spezialisiert haben. Dies koste zwar viel Geld, zahle sich aber letzten Endes aus. Man solle außerdem mehrere Meinungen einholen und das Thema aus vielen Blickwinkeln betrachten. Dabei seien die Experten der IHK, des Pegasus, die Wirtschaftsjunioren und die Jungen Unternehmer eine gute Adresse. Olle wünscht sich aber auch, dass die Politik Familienunternehmen beim Generationswechsel weniger Steine in den Weg legt. Übergaben seien ungeheuer komplex. Es gelte, steuerliche Aspekte zu beachten, sonst könnte die Erbschaftssteuer beispielsweise in die Insolvenz des Unternehmens und des Unternehmers führen. Bei allnatura ist er gelungen. Das Unternehmen besteht seit dem Jahr 2000. Zuvor war es eine Marke in der 1984 gegründeten Firma Origo. allnatura macht im online-Handel 90 Prozent seiner Umsätze und bietet dort Produkte rund ums Wohnen an vom Schlafzimmer bis zur Ausstattung des Kinderzimmers. Dabei sind Design und Produktentwicklung Sache des Heubacher Unternehmens, die Produkte selbst werden von Partnern hergestellt. Zu bekommen sind sie dann jedoch ausschließlich bei allnatura. In Heubach betreibt die Firma, die 2017 ihren Neubau bezogen hat, außerdem ein Bettenfachgeschäft mit ökologischen Produkten.

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(Foto: upklyak – freepik.com)

Die Übergabe selbst war allerdings der Schlusspunkt eines Prozesses, der sich über Jahre hingezogen hat: Während der Sohn nach und nach immer mehr Verantwortung übernahm, konnten die Eltern ebenfalls nach und nach loslassen. So ist das Unternehmen mit seinen rund 65 Mitarbeitern nicht nur in ruhigem Fahrwasser geblieben, sondern auch deutlich weiter gewachsen. Und die Perspektiven sind nach wie vor gut.

Titelthema – Unternehmensnachfolge

Best Practice INDUSTRIE-KARTONAGEN MAIER GMBH, GERSTETTEN-DETTINGEN

»Bei uns ist der Übergang gut gelungen.« STEFFEN MAIER HAT DIE FIRMA 2014 VON SEINEN ELTERN ÜBERNOMMEN UND FÜHRT SIE NUN IN DER VIERTEN GENERATION „Es gibt nichts, was wir nicht aus Pappe oder Kartons machen können, in jeder Menge aus jedem Material und jeder Produktionsart“, sagt Steffen Maier. Er ist geschäftsführender Gesellschafter und zusammen mit seiner Mutter Zita Maier Geschäftsführer der Firma Maier Industrie-Kartonagen GmbH in Gerstetten-Dettingen. Und er ist ein Beispiel für eine gelungene Unternehmensnachfolge. Steffen Maier hat die Firma 2014 von seinen Eltern übernommen und führt sie nun in der vierten Generation, während seine Mutter sich nach wie vor um Personal, Lohnbuchhaltung und Verwaltung kümmert. Sie freut sich: „Bei uns ist der Übergang gut gelungen.“

Nachfolgeregelung ging. Denn schließlich war er in dem Betrieb aufgewachsen. „Sein Kinderwagen stand neben der Maschine“, schmunzelt Mutter Zita Maier, „er ist mit Stapler, Gitterbox und Pappe groß geworden.“ Damit war aber für sie und ihren Mann Werner Maier die Perspektive klar. Sohn Steffen lernte Industriekaufmann, erwarb die Fachhochschulreife und machte eine Ausbildung bei der Firma Efka-Druck in Trossingen im Landkreis Tuttlingen. Dass er diese außerhalb des eigenen Betriebes durchlief, war den Eltern wichtig.

ter der Gesellschaf geschäftsführen Steffen Maier ist sammen mit seiner Mutter ingen. und führt zu Gerstetten-Dett Unternehmen in Zita Maier das K) IH : to (Fo

Dass es geklappt hat, liege daran, dass man das Thema Nachfolge in der Familie rechtzeitig angesprochen hat, dass man alles abgewogen und sich Rat geholt hat und dass man bestrebt war, eine für alle faire Lösung zu finden, ist Zita Maier überzeugt. Dies sei ein langer Weg gewesen, auf dem es viele rechtliche und steuerliche Fragen zu bedenken gegeben habe. Als eines Tages seinen Eltern ein Kaufangebot ins Haus flatterte, lange bevor ein Betriebsübergang überhaupt zur Debatte stand, und sie sich am Mittagstisch darüber unterhielten, meldete sich der damals 15-jährige Steffen Maier zu Wort. Er wollte auch gefragt werden, wenn es um die

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2003 wurden eine neues Büro- und Produktionsgebäude im Dettinger Industriegebiet in Betrieb genommen, ein Jahr später kehrte Steffen Maier ins elterliche Geschäft zurück. Zehn Jahre später trat er als geschäftsführender Gesellschafter in die Fußstapfen seiner Eltern, die Mutter blieb als Geschäftsführerin an seiner Seite. Aber auch hier steht in wenigen Jahren eine Nachfolgeregelung an, wenn Zita Maier das Rentenalter erreicht hat. Ihr Sohn hat in den vergangenen Jahren wichtige Veränderungen umgesetzt. Elektronische Akten sorgen beispielsweise für ein papierloses Büro, die Etikettierung und die Erstellung von Lieferscheinen und Dokumente sind automatisiert, mit der Logistik für Fremdfirmen wurde ein neues Geschäftsfeld erschlossen. Gegründet hat die Firma Johann Georg Maier 1927 im Ortskern von Dettingen als Buchbinderei. Aber es dauerte nicht lange, bis sich zu dem dünnen Buchpapier die dickeren Kartons gesellten, die bis heute Existenzgrundlage und Rohstoff des Unternehmens sind. Im Zweiten Weltkrieg ruhte der Betrieb. Albert Maier setzte 1948 das Werk

seines Vaters unverändert fort. 1971 übernahm mit Werner Maier die dritte Generation den Betrieb, erweiterte und modernisierte ihn und verlagerte das Unternehmen an den heutigen Standort. Seit 1991 firmiert es als IndustrieKartonagen Maier GmbH. Die überdachte Fläche ist so groß wie zwei Fußballplätze. Rund zwei Drittel davon sind reine Lagerhallen, der Rest von rund 3.500 Quadratmetern ist der Produktion vorbehalten. Hier werden aus Kartons und Pappe hochwertige Verpackungen in beliebiger Stückzahl, Displays und Werbemittel hergestellt. Zurzeit stehen im Unternehmen 80 Beschäftigte in Lohn und Brot, von denen zwei Drittel Frauen sind. Zita Maier schmunzelt: „Der Frauenanteil war bei uns sogar schon höher.“ Besonders stolz ist sie darauf, dass sie für ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der CoronaPandemie Kurzarbeit bisher vermeiden konnte. Zwar wurden altershalber Ausscheidende nicht ersetzt und Zeitverträge nicht verlängert, aber es hat keine Entlassungen gegeben. Apropos Corona: Streng auf die Hygiene zu achten, war in der Firma schon selbstverständlich, als die Pandemie in Deutschland noch ganz am Anfang stand. Der Betrieb musste keinen Tag ruhen, denn die Mitarbeiter vom Büro konnten und können im Homeoffice weiterarbeiten. Steffen Maier: „Das klappt hervorragend.“ Wobei nicht verschwiegen sein soll, dass viele Maier-Beschäftigte froh sind, wieder wie gewohnt ins Büro gehen und die kollegialen Kontakte pflegen zu können.

Titelthema – Unternehmensnachfolge

MULTIPAC MONTAGE UND VERPACKUNGS-GMBH, ELLWANGEN

Reibungsloser Wechsel MATTHIAS MEYER-BÖHRINGER LENKT ER SEIT JAHRESBEGINN ZUSAMMEN MIT JOSEF GÖTZ DIE GESCHICKE DES UNTERNEHMENS

Best Practice

Es war schon lange sein Wunsch, sich selbstständig zu machen. Rund ein Jahr lang hat Matthias Meyer-Böhringer ein Unternehmen gesucht, mit dem er dieses Ziel umsetzen konnte. Und ist dabei auf die Firma Multipac in Ellwangen gestoßen. Dort wollte mit Georg Himmer einer der beiden Geschäftsführer ausscheiden und es ging darum, seine Nachfolge zu regeln. Matthias Meyer-Böhringer war Himmers Wunschkandidat und so lenkt er seit Jahresbeginn zusammen mit Josef Götz die Geschicke des Unternehmens. Meyer-Böhringer hat sich damit nun den Wunsch erfüllt, auf den er hingearbeitet hat. Und er fühlt sich sehr wohl dabei.

Für seine neue Aufgabe bringt er eine solide Ausbildung und viel Erfahrung in anderen Unternehmen mit. Aufgewachsen in Baiersbronn im Nordschwarzwald hat Meyer-Böhringer bei der Unternehmensgruppe Fischer in Waldachtal-Tumlingen, dem Hersteller der weltbekannten Dübel, den Beruf des Industriekaufmanns erlernt, die Fachhochschulreife erworben, seinen Zivildienst abgeleistet und danach an der Fachhochschule Offenburg Technische Betriebswirtschaft studiert. Sein Praxissemester machte er bei der Firma Wegmann automotive in Würzburg, für die er im Anschluss an das Studium für fünf Jahre nach China ging. „Als ich dort in der Niederlassung in der Nähe von Shanghai anfing, war ich Mitarbeiter Nummer vier“, erzählt Meyer-Böhringer, „als ich ging, waren wir 150 Beschäftigte. Es war eine tolle Zeit!“ Die folgenden fünf Jahre war er Referent der Geschäftsführung bei dem Familienunternehmen Karl Storz in Tuttlingen. Die Stadt gilt als Weltzentrum der Medizintechnik. Mit seinen 8.000 Mitarbeitern ist das Unternehmen einer der führenden Anbieter von Endoskopen. Aber da war immer noch das Ziel, sich selbstständig zu machen, das Meyer-Böhringer nun zu Multipac und auf die Ostalb geführt hat. Während er sich hier als Geschäftsführer vorrangig um den Vertrieb kümmert, ist Josef Götz für die technische Seite zuständig. Ihr gemeinsames Ziel ist ein weiteres gesundes Wachstum des Unternehmens. Ein großer Kunde ist von je her die Firma Varta, in deren unmittelbarer Nachbarschaft auch das

Betriebsgebäude von Multipac steht. Mit Varta hat ja alles angefangen, erzählt Götz. Er und Himmer hatten nämlich dort gelernt, hatten das Unternehmen zum Studium verlassen und waren dann wieder zu Varta gekommen. Als Götz‘ Frau wieder ins Berufsleben zurückkehren wollte, fingen sie in der Scheune des elterlichen Hauses in Röhlingen damit an, per Hand für Handelskonzerne in einer eigenen Konfektionierung Waren zu verpacken. Nach und nach fanden anfangs in dem kleinen Lohnbetrieb Menschen mit Handicap von der Rötlenmühle eine Beschäftigung mit der Handverpackung von Waren. Das Unternehmen wuchs und im Jahr 2000 war klar, dass es ohne Maschinen nicht mehr geht. In einer Halle „Im Mühlgraben“ wurde die erste, von Varta beschaffte Maschine aufgestellt und es schlug die Geburtsstunde der Multipac GmbH. Die Geschäftsführung übernahmen Josef Götz und Georg Himmer, die bei der Varta ausschieden. Bis heute ist Varta der Hauptkunde, dessen Produkte Multipac verpackt und für den Weitertransport bereitstellt. Hinzu gekommen sind im Laufe der Jahre weitere namhafte Kunden aus der Region und weit darüber hinaus. Gewachsen ist auch der Maschinenpark, der technisch stetig anspruchsvoller wird. Multipac hat inzwischen 110 festangestellte Mitarbeiter, die im Drei-Schicht-Betrieb ihrer Arbeit nachgehen. Hinzu kommen 150 Frauen und Männer, die auf 450-Euro-Basis beschäftigt sind. Diese Mischung, sagt Götz, ist das Erfolgsgeheimnis des Unternehmens. „Unsere Wettbewerber sind in Bulgarien“, erläutert er,

Lenken seit Jahresbegin das Unternehmen: Matthia n gemeinsam s Meyer-Böhringer (li.) und Josef Götz. (Foto: IHK )

„und dort ist der Mindestlohn deutlich niedriger als in Deutschland.“ Multipac kann dennoch mithalten dank seiner Flexibilität und dank seiner Schnelligkeit. Götz: „Wenn die Ware heute bei uns hereinkommt, ist sie morgen verpackt im Lastwagen.“ Der Wechsel in der Geschäftsführung hat reibungslos funktioniert und wirtschaftlich ist das Unternehmen Götz zufolge bislang gut durch die Corona-Pandemie gekommen. Viele neue Themen mit einem aktiven Marketing, Digitalisierung, Robotik und nachhaltige Verpackungslösungen, die unter der Marke Multipac Green angesiedelt sind, nehmen stetig mehr Raum ein, um das Unternehmen gemeinsam mit den Mitarbeitern für die nächsten Jahre auszurichten und um auch den bestehenden und neuen Kunden weitere Wettbewerbsvorteile zu verschaffen.

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WIRTSCHAFT UND REGION

GRÜNDUNGSDYNAMIK LEGT ZU

Anteil der Chancen-Gründungen weiterhin hoch Die Zahl der Gewerbeanmeldungen in der Region Ostwürttemberg hat im ersten Halbjahr 2020 im Vergleich zum Vorjahreszeitraum zugelegt. Auch der Indikator Gründungsintensität legt zu. Die IHK Ostwürttemberg verzeichnet verstärkt Beratungsanfragen. Jede zweite Gründung ist dabei eine sog. Chancen-Gründung. Im ersten Halbjahr 2020 gab es in Ostwürttemberg 1.675 Gewerbeanmeldungen. Darunter 1.369 Neugründungen. Im Vergleich zum ersten Halbjahr 2019 liegt die Zahl der Gründungen damit um 3,3 Prozent über dem Vorjahr. Betrachtet man den Indikator Gründungsintensität, der eine verlässlichere Aussage zulässt, ist auch hier ein Anstieg von 3,6 auf 3,7 Gründungen je 1.000 Einwohner in Ostwürttemberg feststellbar. Markus Schmid, Leiter des Teams Gründung und Unternehmensservice der IHK Ostwürttemberg: „Die Grundregel, dass die Gründungsdynamik immer gegenläufig zur Konjunkturentwicklung verläuft, gilt auch in der aktuellen Situation. Die Zahl der Gründerinnen und Gründer nimmt traditionell bei jedem Konjunkturabschwung zu.“ Daher ist es auch wichtig, die Motivation zur Existenzgründung im Blick zu behalten. In diesem Zusammenhang erhebt die IHK aus den Beratungen entsprechende Daten. Und die erfreuliche Nachricht: Weiterhin ist jede zweite Gründung im ersten Halbjahr 2020

eine Chancen-Gründung. Markus Schmid: „Wir haben aktuell eine ungebrochen hohe Qualität von Gründungsideen und Gründungspersönlichkeiten.“ Landkreise uneinheitlich Betrachtet man die Entwicklungen in den einzelnen Landkreisen, so fällt auf, dass der Zuwachs an Gewerbeanmeldungen vor allem im Ostalbkreis mit einem Plus von 7,7 Prozent zum Halbjahresvergleich stattfindet, während im Kreis Heidenheim die Gründungsdynamik aktuell um 7 Prozent rückläufig ist. Die Gründungsintensität im Kreis Heidenheim liegt bei 3,4 Gründungen je 1.000 Einwohner und im Ostalbkreis bei aktuell 3,9 Gründungen je 1.000 Einwohner zum Halbjahr. Auch diese Entwicklung ist durch den unterschiedlichen Verlauf der Entwicklung am Arbeitsmarkt erklärbar. Denn der Anstieg der Arbeitslosigkeit im Ostalbkreis fällt aktuell viel höher aus als im Landkreis Heidenheim; mit den entsprechenden Auswirkungen auf die Gründungsdynamik. IHK-Beratungen legen zu Diese Entwicklung ist nicht allein auf die CoronaPandemie zurückzuführen. Die IHK stellt bereits seit Januar 2020 ein deutlich gestiegenes Grün-

BÜRGSCHAFTSBANK BADEN-WÜRTTEMBERG

Über 250 Millionen Euro für KMU in der Corona-Krise Viele Unternehmen im Land sind wegen der Corona-Pandemie in Not geraten. Die Bürgschaftsbank bietet den KMU auf sie perfekt zugeschnittene Förderinstrumente in der Krise. Im Corona-Zeitraum bis Ende Juli hat sie 1.070 Bürgschaften mit einem Kreditvolumen von über 250 Mio. Euro genehmigt. Um den Unternehmen in der derzeitig äußerst schwierigen Situation noch besser unter die Arme greifen zu können, haben der Bund und das Land die Fördermöglichkeiten über die Bürgschaftsbank kontinuierlich erweitert. Ein aktuelles Beispiel sind die Sofortbürgschaften für Soloselbstständige, Freiberufler und Unternehmen mit bis zu zehn Mitarbeitern. Mit dem erweiterten Angebot des Landes bei der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg wird die bestehende Förderlücke im Bundesangebot geschlossen, da der KfW-Schnell-

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kredit nur für Unternehmen mit mehr als zehn Beschäftigten zur Verfügung steht. Bei dem neuen Angebot können die Betriebe bei positiver Prüfung eine elektronische Vorabzusage für eine Sofortbürgschaft in Höhe von 90 Prozent für einen Kredit bis zu 250.000 Euro über das Portal „ermoeglicher.de“ bei der Bürgschaftsbank Baden-Württemberg erhalten. Diese Vorabzusage wird direkt an ein Kreditinstitut nach Wahl zugeleitet. Damit wird erstmals ein bankenunabhängiger direkter Online-Zugang für Anfragen von Unternehmen, die beispielsweise noch nicht über eine Hausbank verfügen oder in besonderem Maße betroffen sind, ermöglicht. In diesen Fällen kann die Bürgschaft auf 100 % erhöht werden. Neben dem digitalen Zugangsweg über die Landingpage https://sofortbuergschaft-bw.ermoeglicher.de ist bei dem neuen Angebot der Antragsweg über das klassische Hausbankverfahren

dungsinteresse fest. Bereits bis Juli 2020 gab es 810 Kontakte zu angehenden Gründerinnen und Gründern in der Region, die von der IHK unterstützt wurden. Die IHK bietet gemeinsam mit ihren Partnern auch unter Corona-Bedingungen ein umfangreiches Unterstützungsangebot an. Beratungen werden telefonisch, online oder auch persönlich durchgeführt. Die Infoveranstaltungen „Existenzgründung im Nebenerwerb“ sowie „1x1 des Gründens“ und auch das Vernetzungsformat für Jungunternehmen, das „Early-Bird-Frühstück“, werden als Online-Veranstaltungen durchgeführt. Gleiches gilt auch für die Beratung durch die Förderbanken L-Bank sowie Bürgschaftsbank BadenWürttemberg. Hier können Online-Beratungen sowie Video-Sprechtage genutzt werden. Auch die Gründungswerkstatt Ostwürttemberg, die mittlerweile landesweit von allen IHKs angeboten wird, wurde mit vielen neuen Funktionalitäten weiterentwickelt. Mit diesem Online-Tool können Gründer sehr effektiv ihre Geschäftsidee und ihren Businessplan voranbringen und werden dabei durch Online-Tutoren bei Fragen unterstützt. Markus Schmid zieht ein positives Fazit: „Wir freuen uns über die positive Gründungsdynamik in der Region, und dass wir auch unter schwierigen Rahmenbedingungen den Gründerinnen und Gründern zur Seite stehen können“.

Cor ona -In for ma tion möglich. Hier beantragt die Hausbank eine Bürgschaft in Höhe von 90 Prozent für ein Darlehen bis zu 125.000 Euro. Für eine spätere weitere Finanzierung (bis max. 125.000 Euro) kann sie auf Wunsch 100 Prozent Bürgschaft erhalten. Darüber hinaus bietet die L-Bank zusammen mit dem Land und der Bürgschaftsbank für besonders von der Corona-Krise betroffene Unternehmen bis Ende des Jahres eine weitere Fördervariante Liquiditätskredit Plus an. Zwei zusätzliche Förderelemente – ein Tilgungszuschuss in Höhe von 10 Prozent und eine optionale Bürgschaft der Bürgschaftsbank (bis 2,5 Mio. Euro Bürgschaftssumme) bzw. der L-Bank (über 2,5 Mio. Euro Bürgschaftssumme) von bis zu 90 Prozent – erleichtern den krisengeschädigten Unternehmen die Kreditaufnahme.

Wirtschaft und Region

KREISSPARKASSE HEIDENHEIM

Mit Factoring Award 2019 ausgezeichnet www.ksk-heidenheim.de

Für ihre fachliche Kompetenz und das erfolgreiche Jahr 2019 im Factoringgeschäft wurde die Kreissparkasse Heidenheim jüngst mit dem Factoring Award 2019 der Deutschen Factoring Bank ausgezeichnet. „Die Auszeichnung zeigt, dass die Unternehmen in unserer Region die Kompetenz unserer Beraterinnen und Berater in diesem Geschäftsfeld sehr schätzen“, sagt Thomas Schöpplein, stellvertretender Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Heidenheim. So kann gerade in Krisenzeiten das Factoring eine interessante Finanzierungsalternative darstellen. Der gewerbliche Kunde überträgt seine Forderungen an das Kreditinstitut und gewinnt so finanziellen und zeitlichen Handlungsspielraum. Er verbessert seine Position gegenüber seinen Lieferanten. Lange Zahlungsziele oder Zahlungsverzug würden ihn nicht länger belasten.

Im Bild von links: Karl-Heinz Ziegler, Großkundenbetreuer/Corporate Finance der Deutschen Factoring Bank; Matthias Miller, stv. Leiter Firmenkundencenter der Kreissparkasse Heidenheim; Thomas Schöpplein, stv. Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Heidenheim; und Michael Lorenz, Gebietsleiter der Deutschen Factoring Bank. (Foto: KSK Heidenheim)

PFISTERER GUSSENSTADT

Nachhaltiges Abfallmanagement www.pfisterer.com

Pfisterer legt Wert auf Nachhaltigkeit – diese Philosophie verfolgt das Unternehmen nicht nur bei der Produktentwicklung trockener, ölund gasfreier Hochspannungsgarnituren für Energienetze, sondern auch in der eigenen Fertigung: Am metallverarbeitenden Standort Gussenstadt wurde die Produktion durch cleveres Abfallmanagement nachhaltiger und umweltfreundlicher gestaltet. So konnte nicht nur der Bedarf an Schmierstoffen, sondern auch der CO2-Ausstoß erheblich gesenkt werden. Ein Konzept, das auch bei den Kunden Zuspruch findet, die bei der Realisierung ihrer Projekte zunehmend auf umweltfreundliche Lösungen setzen. Bei der Zerspanung von Hunderten Tonnen Aluminium und Messing fällt in Gussenstadt pro Jahr eine enorme Menge Metallspäne an. Diese wurden bisher täglich abtransportiert und recycelt. Gleichzeitig enthalten die Späne aber auch Rückstände der Öle und Kühlschmierstoffe. „Daher überlegten wir, wie einerseits eine Rückgewinnung der Öle möglich ist und gleichzeitig das Volumen der

anfallenden Metallspäne und damit ihr Transportaufwand verringert werden kann“, berichtet der Abfallbeauftragte Wolfgang Uhl. Zunächst wurden die für Kühlschmierstoffe eingesetzten Öle vereinheitlicht. So kann das neu eingesetzte Öl in den Produktionskreislauf zurückgeführt und wiederverwendet werden. Das führt dazu, dass insgesamt weniger Öl eingesetzt werden muss. Anschließend wurde eine Lösung für die Rückgewinnung aus den Aluminiumspänen gefunden: Eine neue Brikettierungsanlage verpresst die Späne. So gelingt es, die Kühlschmierstoffe auszupressen, zu filtern und wieder zuzuführen. Gleichzeitig wird das Volumen der Aluminiumspäne um 75 Prozent reduziert. Die Menge des bei der Aluminiumverarbeitung eingesetzten Schmierstoffes wird durch diesen Prozess in Summe um mehr als 50 Prozent reduziert. „Beim anfallenden Messing setzen wir aufgrund der bereits hohen Dichte der Späne auf Zentrifugieren anstelle von Brikettieren. Bei diesem Verfahren wird das anhaftende Öl herausgeschleudert, wodurch sich rund 75 Prozent des eingesetzten Öls

Abfallbeauftragter Wolfgang Uhl (li.) und Produktionsleiter Hermann Schuller von Pfisterer in Gussenstadt (Foto: Pfisterer)

zurückgewinnen lassen“, erklärt Produktionsleiter Hermann Schuller. Zusammen erzielen die Maßnahmen eine erhebliche Ressourcenreduzierung: Durch das geringere Volumen der Aluminiumspäne genügen statt wie bisher täglich nun zwei bis drei Abholfahrten pro Monat. Die Rückführung der Kühlschmierstoffe reduziert ihren Verbrauch erheblich. Insgesamt werden somit viele Tausend Liter Öl pro Jahr weniger benötigt und der CO2-Ausstoß verringert sich deutlich. „Das neue Abfall- und Verwertungskonzept ist beispielhaft dafür, wie mit guten Ideen die Produktion kontinuierlich optimiert werden kann. Zugleich ist es eine Investition in unsere Zukunft“, freut sich Hermann Schuller.

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Wirtschaft und Region

PAUL HARTMANN AG

Ergebnisprognose angehoben www.hartmann.info

Die Corona-Pandemie war auch im zweiten Quartal 2020 das bestimmende Thema. „Die Hartmann Gruppe hat in der Corona-Pandemie ihre besondere Verantwortung als Unternehmen der Gesundheitsbranche wahrgenommen. Speziell den gestiegenen Bedarf an Desinfektionsmitteln und medizinischen Schutzprodukten konnten wir durch einen entsprechenden Ressourceneinsatz zur Erhöhung der Produktion sowie der Erweiterung von Bezugsquellen bei einzelnen Produktgruppen größtenteils bedienen“, unterstreicht CEO Britta Fünfstück. Hartmann erzielte im ersten Halbjahr 2020 daher ein starkes organisches Umsatzwachstum von 16 Prozent und eine deutliche Ergebnisverbesserung. Britta Fünfstück: „Der Einsatz unserer Produkte zur Bewältigung der Corona-Pandemie führte im Segment Infektionsmanagement zu einer hohen Nachfrage, die in

2020 die durch die Corona-Pandemie bedingten rückläufigen Geschäfte kompensiert. Dieser Effekt trat erwartungsgemäß ein, jedoch wider Erwarten in einem stärkeren Ausmaß. Bezogen auf das Gesamtjahr 2020 erwarten wir daher, dass die genannten negativen Einflüsse, durch die positive Entwicklung des ersten Halbjahres überkompensiert werden.“ Auf Basis des bisherigen Geschäftsverlaufs im Jahr 2020, insbesondere der noch anhaltenden Kompensation der negativen Profitabilitätsentwicklung im Segment Wundmanagement und der Zahlen für das erste Halbjahr, erwartet das Unternehmen, das bisher geplante Umsatz- und Ergebnisniveau für 2020 deutlich zu übertreffen. Der Vorstand hat daher beschlossen, den Ausblick für das Geschäftsjahr 2020 anzuheben. Hartmann geht jetzt nach Einschätzung

CEO Britta Fünfstück: „Hartmann erzielte im ersten Halbjahr 2020 ein starkes organisches Umsatzwachstum von 16 Prozent und eine deutliche Ergebnisverbesserung.“ (Foto: Hartmann)

des Vorstands von einem starken organischen Umsatzwachstum und einem bereinigten EBITDA von 230 bis 280 Mio. Euro aus. Bisher wurde ein moderates organisches Umsatzwachstum und ein bereinigtes EBITDA von EUR 159 bis EUR 176 Mio. erwartet.

NETTO MARKEN-DISCOUNT

217 neue Nachwuchskräfte in Netto-Niederlassung in Dettingen www.netto-online.de

Für die hohe Ausbildungsqualität und die karrierefördernden betrieblichen Rahmenbedingungen wurde Netto bereits mehrfach ausgezeichnet. Mehr Informationen zum Thema „Ausbildung und Karriere“ bei Netto unter www.netto-online.de/karriere (Foto: Netto)

In die Ausbildung, fertig, los! Der Startschuss für das Ausbildungsjahr 2020 ist gefallen und Netto Marken-Discount begrüßt bundesweit über

2.000 neue Auszubildende zu ihrem Karriereweg. Im September starteten 217 Nachwuchskräfte im Einzugsgebiet der Netto-Niederlassung Dettingen ihre Ausbildung. Interessante Unternehmenseinblicke und alle wichtigen Informationen rund um das neue Arbeitsumfeld gibt Netto den Jungtalenten am ersten Arbeitstag mit auf den Weg: Die Youngsters lernen ihr Ausbildungsunternehmen und den Discounter mit der größten Lebensmittelauswahl im Detail kennen. Wie läuft meine Ausbildung ab? Wer ist mein Ansprechpartner, wenn ich Fragen habe? Was muss ich tun, um nach meiner Ausbildung übernommen zu werden? Wichtige Fragen, die sich die 2.000 neuen Nachwuchskräfte an ihrem ersten Arbeitstag stellen. Trotz der aktuellen Corona-Situation möchte Netto seinen Auszubildenden auch ohne traditionelle Informations-

veranstaltung einen bestmöglichen Start in ihren neuen Lebensabschnitt ermöglichen. Daher setzt der Discounter in diesem Jahr auf eine individuelle und persönliche Begrüßung durch die Vorgesetzten und ihre Teams, um den Auszubildenden mit Antworten unterstützend zur Seite zu stehen. Zusätzlich erhalten die Nachwuchskräfte ein „Ausbildungs-Starter-Paket“ mit allen wichtigen Unterlagen für den optimalen Karrierestart. Alle Informationen sind ebenfalls auch online abrufbar. „Wir freuen uns mit unseren neuen Nachwuchskräften die Zukunft unseres Unternehmens gemeinsam zu gestalten. Für einen gelungenen Ausbildungsbeginn erhalten unsere Nachwuchskräfte unser Ausbildungs-Starter-Paket. Hier finden unsere Youngsters alles, was sie in der Ausbildung erwartet“, so Christina Stylianou, Leiterin der Netto-Unternehmenskommunikation.

WELEDA AG

Unterstützt nachhaltige Agrarlieferketten www.weleda.de

In einem gemeinsamen Statement bekennen sich 33 Unternehmen und Organisationen zum Lieferkettengesetz. Sie begrüßen eine gesetzliche Regelung menschenrechtlicher und umweltbezogener Sorgfaltspflichten und wollen gemeinsam mit der Bundesregierung Verantwortung übernehmen, um ihre Lieferketten vom Produktionsland bis in deutsche und europäische Supermärkte nachhaltig und rückverfolgbar zu gestalten. „Wir sagen

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der Bundesregierung unsere Unterstützung für ein nationales Lieferkettengesetz sowie eine anspruchsvolle europäische Regelung zu.“ Dies betonen zahlreiche Unternehmen und Organisationen, die in der Initiative für nachhaltige Agrarlieferketten (INA) versammelt sind. Gemeinsam mit weiteren Akteuren aus Privatwirtschaft und Zivilgesellschaft haben sie Bundesentwicklungsminister Müller ein gemeinsames Statement elek-

Lavendel wird für Weleda in Moldawien von Hand geerntet, um daraus ätherisches Lavendelöl zu gewinnen. Zusammen mit der Dorfgemeinschaft wird der Anbau bis Ende 2021 auf biodynamisch umgestellt. (Foto: Weleda)

tronisch überreicht. Ausdrücklich befürworten sie darin das geplante Lieferkettengesetz.

Wirtschaft und Region

RAUMSCHMIEDE GMBH

Boom in Krisenzeiten www.raumschmiede.de • www.betten.de

Die Raumschmiede GmbH erlebt mit ihren branchenführenden Online-Fachgeschäften Gartenund-Freizeit.de, Piolo.de und der Heubacher Betten.de seit dem Beginn der Corona-Regelungen in Deutschland eine der erfolgreichsten Phasen ihrer Unternehmensgeschichte. Alle drei OnlineShops profitieren sehr stark von den durch die Pandemie und den daraus resultierenden Maßnahmen hervorgerufenen Verwerfungen. Garten-und-Freizeit.de konnte seinen Umsatz in den ohnehin verkaufsstarken Monaten April und Mai im Vergleich zum Vorjahreszeitraum mehr als verdoppeln, Betten.de steigerte seine Ver-

kaufszahlen im hohen zweistelligen Bereich und der neueste Shop Piolo.de hat seine diesjährigen Umsätze gegenüber demselben Zeitraum 2019 vervierfacht. Aufgrund der äußerst positiven Geschäftsentwicklung hat die Raumschmiede GmbH kurzfristig Personal aufgestockt und ist auch weiterhin auf der Suche nach Mitarbeitern. „Speziell für Gartenmöbel, aber auch für die Einrichtungsbranche im Allgemeinen, also alles, was mit Haus, Wohnung und Garten zu tun hat, erwarten wir sowohl online als auch stationär ein hervorragendes Handelsjahr“, beurteilt Jürgen Schuster, der Geschäftsführer der Raumschmiede

Die Heubacher Betten.de steigerte die Verkaufszahlen im hohen zweistelligen Bereich. (Foto: Raumschmiede)

GmbH, die aktuelle Situation. „Wie in der Krise 2008/2009 beobachten wir auch in diesem Jahr wieder einen Cocooning-Effekt, der aktuell allerdings noch viel intensiver ausgeprägt ist als beim letzten Mal.“

SCHOLZ RECYCLING GMBH

Lichtblick aus China www.scholz-recycling.com

Die Scholz Recycling GmbH in Essingen trotzt der Corona-Flaute und startet ein neues Projekt gemeinsam mit dem weltgrößten Produzenten von Aluminium. In China soll mit der Shandong Weiqiao Pioneering Group Co., Ltd. ein hochmoderner Recycling-Park entstehen. In der 4-Millionen-Einwohner-Stadt Binzhou, in der Chinesischen Provinz Shandong, fiel der Startschuss für ein wichtiges internationales Projekt für die Firma Scholz Recycling. Scholz-Geschäftsführer Rafael Suchan unterzeichnete eine Absichtserklärung „mit der wir unsere Recycling-Produkte und unser Wissen auch auf dem chinesischen Markt ausbauen können. Das ist für uns ein Meilenstein und in der Corona-Krise eine einmalige Chance.“ Aus dem Firmensitz in Essingen soll das neue

Projekt geleitet und gesteuert werden. Für Scholz ist der Partner Weiqiao ein Glücksfall, gerade jetzt in der Corona-Krise. Die Aluminiumsparte von Weiqiao ist der weltweit größte Produzent von Aluminium. Zusammen mit der von Scholz zu betreibenden Recyclinganlage soll in Binzhou ein emissionsärmerer und effizienter Kreislaufkomplex entstehen. Im ersten Schritt sollen rund 200.000 Tonnen Aluminium-Schrott im neuen chinesischen Industriepark recycelt und teilweise auch direkt in der eignen Aluminium-Produktion wieder eingesetzt werden. Weiterhin sollen in einer ersten Phase rund 50.000 Altfahrzeuge demontiert und wiederverwertet werden. Gerade hier punktet Scholz, das in Europa mit Recyclingquoten von fast 97 Prozent eine Spitzenposition

Nach der Vertragsunterzeichnung in Binzhou, Provinz Shandong zwischen der Scholz Recycling GmbH und der Shandong Weiqiao Pioneering Group Co., Ltd. dem weltgrößten Produzenten von Aluminium. (Foto: Scholz)

im Markt einnimmt. „Damit schaffen wir uns auch einen Zugang zum riesigen chinesischen Altfahrzeugmarkt“, beschreibt Rafael Suchan die weitere Wachstumschance für Scholz. ANZEIGE

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Wirtschaft und Region

HENSOLDT

Sensor-Spezialist wächst auch in der Corona-Krise www.hensoldt.net

Der Sensor-Lösungsanbieter Hensoldt bleibt auch in der Corona-Krise auf Wachstumskurs und schafft neue, hochqualifizierte Arbeitsplätze. Im Zusammenhang mit Milliardenaufträgen, u.a. über die Entwicklung eines neuen Radars für das Kampfflugzeug Eurofighter, sind an den deutschen Standorten des Konzerns 400 neue Arbeitsplätze geplant. Noch im Laufe dieses Jahres sollen über alle Geschäftsbereiche hinweg circa 150 Mitarbeiter neu eingestellt werden. Peter Fieser, Personalvorstand von Hensoldt: „Wir arbeiten im Hightech-Bereich der Sensorik in einem stark wachsenden, sehr langfristig angelegten Geschäft. Aber auch weltweit wollen wir uns weiter in den attraktivsten Märkten positionieren.“

Vor kurzem hat der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestages das Budget von über 1,5 Mrd. Euro für die Entwicklung eines neuen Eurofighter-Radars durch ein Entwicklungskonsortium unter Führung von Hensoldt freigegeben. Ein starkes Wachstum verzeichnen auch andere Geschäftsbereiche des Konzerns, wie zum Beispiel Boden- und Schiffsradare, Systeme der Elektronischen Kampfführung und Avionik, sowie optronische Geräte. Um seine Kapazitäten dem gesteigerten Bedarf anzupassen, investiert das Unternehmen auch in den weiteren Ausbau seiner Standorte. So hat Hensoldt kürzlich seine Reinraumproduktion am Standort Oberkochen um 300 m² vergrößert und plant derzeit ein

Wachstum auch in der Corona-Krise: Der Sensorspezialist Hensoldt schafft Arbeitsplätze. (Foto: Hensoldt)

Radar-Integrationszentrum für Flugzeug-Radare am Standort Ulm. Bei den Neueinstellungen sind viele verschiedene Qualifikationen gefragt: Neben Hardware- und Softwareingenieuren werden vor allem Radar-Systemingenieure sowie Projektmanager gesucht.

KREISBAUGESELLSCHAFT HEIDENHEIM

Ergebnis erneut positiv www.kreisbau.de

Im Geschäftsjahr 2019 hat die Kreisbau unter anderem den Bau von 17 Wohnungen in zwei Gebäuden auf dem ehemaligen Mühlenareal in Hermaringen fortgeführt. (Foto: Cindy Kröger, Kreisbau)

Die Kreisbaugesellschaft Heidenheim mit Sitz in Giengen hat im Geschäftsjahr 2019 wieder erfolgreich gewirtschaftet und konnte den besten Jahresabschluss in der Firmengeschichte präsentieren: Der Überschuss betrug rund 2,6

Mio. Euro und lag damit 30.000 Euro über Plan. Auch bei der Bilanzsumme ging es weiter nach oben – auf einen Wert von rund 114,8 Mio. Euro. „Schön, dass wir im vergangenen Geschäftsjahr wieder an die Erfolge der Vorjahre anknüpfen konnten. Ich bin stolz auf das Kreisbau-Team und sehr dankbar für den Einsatz und das Engagement unserer Mitarbeiter“, betonte Jan Termin, seit Herbst 2019 neuer Geschäftsführer der Kreisbau. Er konnte in allen wichtigen Unternehmenskennzahlen ein Plus vorweisen. Neben der Bilanzsumme ist auch der Eigenkapitalanteil auf 40,6 Mio. Euro gestiegen, was einer Eigenkapitalquote von 35,4 Prozent entspricht. „Unsere Eigenkapitalquote beträgt über ein Drittel der Bilanzsumme; das ist ein solider Wert in der Branche und spiegelt die gute Unternehmensfinanzierung der vergangenen Jahre wider“, fügte Hans-Jürgen Kling hinzu, Abteilungsleiter Rech-

nungswesen/Controlling und Prokurist bei der Kreisbau. Darüber hinaus wurde auch das Anlagevermögen weiter ausgebaut. Zurückzuführen ist das vor allem auf das Neubauvolumen, denn für die Kreisbau war 2019 auch das Jahr der Fertigstellungen. So wurde z. B. auf dem ehemaligen AWG-Areal in Giengen der Bau der Häuser 7, 8 und 9 beendet. In 2019 steckte das Unternehmen auch rund 2,2 Mio. Euro in Instandhaltung und Modernisierung. Die Strategie zahlt sich aus: Der Leerstand ging im Geschäftsjahr 2019 auf rund zwei Prozent zurück. „In der Baubranche nehmen die technischen und energetischen Anforderungen zu. Die Kreisbau stellte sich diesen und sorgte für moderne, aber bezahlbare Wohnungen. Sie ist ein verlässlicher Wohnraumpartner für die Menschen im Landkreis Heidenheim“, betonte Peter Polta, Landrat und Aufsichtsratsvorsitzender des Unternehmens.

I LIVE GROUP

Urban Living Hamburg eröffnet www.i-live.de

Das Urban Living Hamburg der i Live Group GmbH ist am 1. September fast vollvermietet an den Start gegangen. Mit seinen 327 Apartments und 55 PKW-Stellplätzen ist das Hamburger Haus nach Heidelberg das zweitgrößte Apartmenthaus der Gruppe und stellt einen Meilenstein in der Entwicklung des i Live Urban Living Konzepts dar. „Wir sind sehr stolz darauf mit einem fast ausgebuchten Haus in Hamburg an den Start gehen zu können. Das untermauert ganz klar, dass der Markt für Micro Apartments lange nicht gesättigt

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ist und die Nachfrage auf dem Mietmarkt trotz Corona ungebrochen ist“, so Amos Engelhardt, CEO der i Live Group. Zählt man das im Oktober 2020 hinzukommende Haus im Herzen Essens mit seinen 323 Apartments hinzu, betreibt der Marktführer bald 4.193 Apartments in 24 Häusern deutschlandweit. Zwei der 24 Häuser werden aufgrund der großen Kompetenz der i Live Group bereits im Auftrag Dritter betrieben. Die Vollvermietung in Hamburg und die insgesamt sehr hohe Auslastung von

Das Urban Living Hamburg verfügt über 327 Apartments und liegt verkehrsgünstig an der Autobahn A7 Ausfahrt Othmarschen. (Foto: i Live)

über 97 Prozent gruppenweit, untermauert den Wachstumskurs der Aalener Gruppe trotz aller Widrigkeiten durch COVID-19.

Wirtschaft und Region

MAIL BOXES ETC: HEIDENHEIM

5 Jahre Versand mit Verstand www.mbe-heidenheim.de

Mail Boxes in Heidenheim: Bei einem Tag der offenen Tür war das Racingteam Glatzel aus Königsbronn zu Gast. (Foto: MBE)

„Als wir im November 2015 starteten, konnten wir die tägliche Paketmenge oft an den Fingern von ein oder zwei Händen abzählen“ erzählt Matthias Bruchhäuser, der den Standort von „Mail Boxes etc.“ damals noch im Nebenerwerb in Heidenheim startete. Es brauchte einiges an Zeit und Überzeugungsarbeit bei der Zielgruppe der Klein- und Mittelständler auf der Alb bis die ersten es wagten, mit dem jungen Versanddienstleister zusammen zu arbeiten. Nach und nach entwickelte sich der Kreis der Kunden und auch die Anforderungen. Bald schon kamen

die Import- und Exportabwicklung dazu, ebenso wie Fullfillmentdienste, sprich Lagerhaltung, inkl. Warenannahme und -verwaltung, aber auch die weitere Versandabwicklung und Verpackungslösungen kamen dazu. „Zwischenzeitlich macht der internationale Versand rund 50 Prozent unseres Umsatzes aus und die Zahl der Länder, in die wir noch nicht versandt haben, wird auch immer kleiner“, so Matthias Bruchhäuser, der die Firma längst hauptberuflich betreibt und dabei von mehreren Mitarbeitern unterstützt wird. „Jeder Kunde ist individuell

und hat andere Herausforderungen zu meistern. Deswegen ist es uns wichtig mit dem Kunden in den Dialog zu treten und ihm dann ein auf ihn zugeschnittenes Angebot zu erstellen. Wer nur 08/15 will ist bei uns falsch“, so Bruchhäuser. Er kümmert sich bei manchen Kunden um den Postversand ebenso wie um die Abwicklung Retouren. „Wenn es darum geht, unseren Kunden Entlastung zu verschaffen, dann sind wir da – z. B. auch durch Direktfahrten oder der Auswahl des richtigen Versandpartners für ihre Express- und sonstigen Sendungen“, erklärt Bruchhäuser. Aufgrund der engen Zusammenarbeit mit Dienstleistern wie UPS, Fedex, TNT oder auch DHL-Express findet er fast immer eine Lösung, die bestens zu den Wünschen der Kunden passt. Nach fünf Jahren zählt MBE-Heidenheim weit über 100 zufriedene Kunden, vorwiegend klein- und mittelständische Firmen, die froh sind, ihren Versand in guten Händen zu wissen. Diese Zahl soll sich in den nächsten fünf Jahren mindestens verdoppeln. Aktuell ist man dabei, das Lager deutlich zu erweitern, da immer wieder Anfragen nach Lagerflächen und Mikrologistik-Lösungen kommen.

FÄSERMALZ

OB Dieter Henle zu Besuch www.schwabenmalz.de

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OB Dieter Henle besuchte die FäserMalz in Giengen und erfuhr jede Menge Interessantes. Die Mälzerei, die vor 148 Jahren gegründet wurde, produziert heute täglich etwa 60 Tonnen Pilsener Malz. Das Familienunternehmen – seit den 30er Jahren inzwischen in der 3.Generation – ist in all den Jahren ständig gewachsen und präsentiert sich technisch auf dem absolut neusten Stand. FäserMalz ist eine von insgesamt 40 deutschen Mälzereien, die rund 1.400 Brauereien in Deutschland mit Braumalz versorgt werden. Geschäftsführer Michael Doetsch erklärte, dass der karstige Boden der Region optimale Bedingungen zum Anbau von Braugerste biete. Aus der im Sommer geernteten Gerste wird 365 Tage im Jahr feinstes Braumalz produziert. Dafür verantwortlich ist ein kompetentes und eingespieltes Team von fünf Mitarbeitern. Um den Einkauf des Getreides und die Vermarktung des Malzes kümmert sich jedoch die SchwabenMalz, ein Zusammenschluss dreier selbstständiger mittelständischer Mälzereien mit großer Tradition: Dazu zählen neben der FäserMalz die Malzfabrik Ludwig Zimmermann aus LaupheimBaustetten und Warthauser Malz aus Warthausen. Der Zusammenschluss erfolgte im Jahr

Fachsimpeln über Braugerste aus Giengen (v.l.): die Malzmeister Tatjana Miller und Matthias Bäuerle mit der Geschäftsführerin Evelyn Trautwein und OB Dieter Henle. (Foto: Stadt Giengen)

2000 mit dem Ziel, Potenziale zu bündeln und Synergieeffekte zu erzielen. Mit weitreichendem Erfolg, so Michael Doetsch, der auch einer der Geschäftsführer der SchwabenMalz ist, und für den Ein- und Verkauf zuständig. „Zu unseren Kunden zählen über 100 Brauereien in Deutschland und im benachbarten Ausland. Und auch in Sachen Ausbildung ist unser Einzugsgebiet groß – die angehenden Brauer, die bei uns Praktikum machen, kommen aus ganz Süddeutschland und sogar aus der Schweiz“, erklärte Doetsch. Oberbürgermeister Dieter Henle zeigte sich beeindruckt von der Kompetenz der Mälzerei.

Verantwortungsvoller Kaffeegenuss auf Knopfdruck Dallmayr Vending & Ofﬁce ermöglicht mit Via Verde und Dallmayr Pay nachhaltig guten, unkomplizierten und hygienischen Kaffeegenuss. Fein. Fair. Bio. Was wäre e in Arbeitsalltag ohne Kaffee? Das schwarze Gold in der Tasse begleitet Millionen Menschen tagtäglich durch die kleinen und großen Aufgaben in den Betrieben. Genuss und gutes Gewissen müssen bei Dallmayr nicht im Widerspruch zueinander stehen. Mit Via Verde bietet der Dallmayr Automaten-Service ein nachhaltiges, bio- und fairtrade zertifiziertes Sortiment für den professionellen Einsatz. Seit Mitte des Jahres erstrahlen die Verpackungen in neuem Design. Neben den beliebten Klassikern Café Crème und Espresso ist nun auch die neue Sorte Röstkaf-

fee erhältlich. Alle Bohnen für Via Verde Kaffee stammen aus Ursprungsländern wie Peru oder Honduras – Vorreiter beim Anbau von fair-gehandeltem Kaffee in Bio-Qualität. Das heißt, zum einen sind die sozialen und ökonomischen Rahmenbedingungen der Erzeugung durch die unabhängige Zertiﬁzierung der Fairtrade-Organisation abgesichert. Zum anderen wird Dallmayr Via Verde Kaffee organisch/ biologisch mit dem Einsatz von natürlichem Dünger, ohne Einsatz von Pestiziden und unter Vermeidung von Bodenauslaugung angebaut. Neben dem Bio- und Fairtrade Siegel tragen alle Kaffees zudem das Dallmayr Via Verde Siegel – als

Zeichen für einen nachhaltig grünen Weg und Verantwortung gegenüber Mensch und Natur.

Kontaktloses Bezahlen mit Dallmayr Pay Dallmayr Pay steht für innovative Zahlungssysteme am Automaten – ganz ohne Bargeld. In diesen bewegten Zeiten stehen Sicherheit und Hygiene bei Dallmayr an erster Stelle. Die smarten Bezahllösungen von Dallmayr Pay ermöglichen einen schnellen, kontaktlosen und damit sicheren Bezahlvorgang ob mit Karte, Chip oder App. Auf Wunsch bietet Dallmayr Vending & Office darüber hinaus auch individuelle Hygienekonzepte maßgeschneidert auf die Bedürfnisse Dallmayr Vending & Office des jeweiligen Betriebs. bietet für jede Betriebsgröße ein maßgeschneidertes Heißgetränkekonzept und sorgt für Typisch Dallmayr Qualität Genuss aus einer Hand. Als eine der bekanntesten deutschen Kaffeemarken und eines der größten Delikatessenhäuser Europas vereint Dallmayr viele verschiedene Geschäftsbereiche unter einem Dach. Dazu gehört auch Dallmayr Vending & Office. Bereits vor über 50 Jahren entwickelte Dallmayr als Vorreiter in Deutschland automatengängige Kaffeeprodukte. Heute zählt der AutomatenService zu einem der führenden Anbiete r der Branche.

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Wirtschaft und Region

RIEGER METALLVEREDLUNG GMBH & CO: KG

TEGEL-TECHNIK GMBH

www.rieger-metallveredlung.de

www.tegel-technik.de

Durch die Beleuchtungsoptimierung der Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH aus Ulm, kann die Rieger Metallveredlung GmbH & Co. KG in Steinheim am Albuch in Zukunft einiges einsparen. In knapp einem Monat modernisierte und optimierte der Energieeffizienz-Profi das Beleuchtungssystem bei Rieger. Erklärtes Ziel der beiden Partner: Energie und damit CO2 einsparen sowie die Lichtsituation für die Mitarbeiter in der Produktion zu verbessern. Das Ergebnis kann sich sehen lassen. Insgesamt wurden knapp 250 LEDLeuchten neu verbaut. Mit der umgesetzten Maßnahme erreicht die Firma Rieger ein Top-Ergebnis und trägt nachhaltig etwas für die CO2-Reduzierung und somit für die Umwelt bei. Knapp 73.000 kWh Strom pro Jahr spart das Unternehmen nun mit dieser Maßnahme ein, welches einem CO2Ausstoß von fast 41,1 Tonnen entspricht. Dies ist vergleichbar mit einem jährlichen Strombedarf von rund 18 Einfamilienhäusern. Der Energiebedarf für Licht wurde um über 60 Prozent reduziert. „Dies sind Investitionen, die sich rechnen“, so Berndt Wintermayr, Geschäftsführer von Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik. „Die Amortisationszeiten unserer

In diesem Jahr erweiterte die Tegel-Technik GmbH ihre räumlichen Kapazitäten: Im Giengener Gewerbegebiet Ried entstand bei dem Spezialisten für Förderanlagen, Sondermaschinen und Vorrichtungen eine Halle für Lager und Logistik: 15 Meter breit, 24 Meter lang und an der Traufe 3,40 Meter hoch. Die als sog. Fliegender Bau gefertigte Leichtbauhalle lässt sich bei Bedarf mehrfach auf- und wieder abbauen: Sie besitzt einen Aluminiumrahmen, die Außenwand ist mit Trapezblech verkleidet, die Bedachung besteht aus Industrieplane. Tegel-Technik hatte sich insbesondere wegen der schnellen Realisierbarkeit für diese Version entschieden. Von der Planung bis zum Richtfest vergingen nur drei Monate: Die Auftragsvergabe und Vermessungsarbeiten erfolgten Mitte Juli, bereits in der letzten Juliwoche führte die Firma Fetzer aus Hohenmemmingen die Erd- und Betonarbeiten aus. Anfang August baute die Firma Herchenbach Industrie-Zeltebau aus Hennef die Leichtbauhalle innerhalb von drei Tagen auf. Bereits am 7. August fand das Richtfest statt, zu dem Oberbürgermeister Dieter Henle geladen war. Er lobte das Engagement des Familienbetriebs, der sich im Wachstumsprozess trotz Angeboten aus Bayern für den Verbleib am Standort Giengen entschieden hatte: „Einmal mehr hat sich hier die gute Kooperation unserer Stadt und ihrer Unternehmen ausgezahlt. Wir konnten TegelTechnik ein städtisches Grundstück in direkter Nachbarschaft zu ihrem Betriebsgebäude anbieten. Noch zusammen mit unserem früheren Landrat Thomas Reinhardt hatte ich mich beim Land für Fördermittel aus dem ELR-Programm eingesetzt, die dann auch gewährt wurden.“

60% mehr Licht und 41,1 Tonnen CO2-Einsparung

Im Vordergrund (v.l.): Franz Rieger, Geschäftsführer der Rieger Metallveredlung GmbH & Co. KG und Jürgen Wintermayr, Key Account Manager Wintermayr Energiekonzepte Systemtechnik GmbH. (Foto: Rieger)

Energieeffizienzmaßnahmen sind erfreulich kurz und die Umsetzung erfolgt unter minimaler Beeinträchtigung des laufenden Betriebs.“ Geschäftsführer Franz Rieger: „Mit dieser Effizienzmaßnahme für Beleuchtung werden wir unserer Verantwortung gegenüber der Umwelt gerecht. Nachhaltige Lösungen und Konzepte sowie die Unterstützung bei der Beantragung von Fördergeldern und der Finanzierung, wie wir sie mit Wintermayr umgesetzt haben, sind der richtige Weg, um dauerhaft den ökologischen Fußabdruck zu verbessern.“

VAERK UG

Digitalberatung und Future Lab www.vaerk.digital

Das vaerk-Kollektiv: Luca Bönsch, Pauline Weritz (beide oben) und Janick Oswald. (Foto: vaerk)

Eine Krise bietet Chancen und Potentiale für Veränderung und positiven Wandel. Mit diesem Ausblick sind Pauline Weritz, Luca Bönsch und Janick Oswald im April 2020 zu Beginn der Corona-Pandemie mit dem Ziel gestartet, innerhalb von zwei Wochen eine Digitalkonferenz zu organisieren. So ist in kürzester Zeit die www. coco2020.de als Online Future Lab mit Speakern wie Simone Menne; Aufsichtsrätin von BMW, DPDHL, und weitere; sowie Prof. Steffen P. Walz, Explorer@diconium; entstanden. Vier Monate später fand nicht nur die COCO bereits zum zweiten Mal als Digitalkonferenz statt. Aus dem anfänglich lockeren Zusammenschluss ist innerhalb weniger Wochen die vaerk

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UG (haftungsbeschränkt) als Digitalberatung und Future Lab für für digitale Zusammenarbeit mit dem Fokus auf virtuelle Events und digitale Workshops entstanden. Aus der Mission, den Status Quo zu überdenken, schafft vaerk digitale Räume für Innovation, Kommunikation und Veränderung. Als Experten für interaktives Design veranstalten sie selbst digitale Formate und helfen mit ihrer Erfahrung im digitalen Raum ihren Kunden bei der Digitalisierung von Veranstaltungen und Teams. So haben sie innerhalb kürzester Zeit nicht nur die www.coco2020.de etabliert, sondern auch Kunden wie die MFG Medien- und Filmgesellschaft mbH mit Formaten wie der creatables erfolgreich durch den Digitalisierungsprozess der Veranstaltungen geleitet. Dabei unterstützt und begleitet vaerk die Konzeption sowie das Projektmanagement bis hin zur technischen Umsetzung oder auch die Moderation von digitalen Events und Workshops. Verteilt auf die Standorte Barcelona, Heidenheim und München sind sie selbst im digitalen Raum zuhause. Vaerk bündelt Fachkenntnisse aus der Psychologie, dem Marketing, Betriebswirtschaftslehre und Informatik, um gemeinsam mit den Kunden und Partnern den digitalen Raum zu erobern.

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

Betriebsflächen erweitert

Anlässlich des Richtfestes mit Einweihung überreichte OB Dieter Henle Nina Tegel ein Steiff-Glücksschwein für die weiter erfolgreiche Entwicklung des Familienunternehmens, (v.l.):Lara-Sofie und Lisa-Marie Tegel (Familie), Marc, Nina und Ralf Tegel (Geschäftsführung/-leitung), Inhaber Walter Tegel, Prokurist Thomas Böhle, Sepp Schmidt (ehem. Geschäftsleitung) und der Architekt Clemens Schmid. (Foto: Tegel Technik)

Wirtschaft und Region

LEHNER HAUS GMBH

Bauen mit Eigenleistung www.lehner-haus.de

Viele Bauherren wollen Eigenleistungen erbringen, manche wünschen sogar nur eine energieeffiziente Haushülle, um den Ausbau mit sämtlichen Gewerken selbst vorzunehmen. In der Regel wollen sie nicht nur Geld einsparen, sondern es sind Handwerker oder Freunde, die die Häuslebauer unterstützen. Außerdem macht es ihnen einfach Spaß, das eigene Zuhause mitzubauen und es nach und nach so entstehen zu sehen, wie sie es sich beim Planen vorgestellt haben. Manche Bauherren fragen auch heute noch beim Beratungsgespräch zweifelnd, ob denn Eigenleistungen beim Bauen mit einem Holzfertigbauer überhaupt möglich sind. Dabei ist es längst ein Standard geworden, dass gern auch nur die Haushülle bereitgestellt wird, damit der Ausbau dann selbst gemacht werden kann. Dazwischen sind alle Abstufungen möglich: ganz nach Belieben wählen Bauherren die Gewerke aus, die sie selbst in Eigenleistung erbringen wollen. Mit Lehner Haus planen und

Lehner Haus baut individuelle Entwürfe nach Maß und Wunsch; Eigenleistungen lassen sich dabei ganz nach Bedarf der Bauherren integrieren. (Foto: Lehner)

bauen sie gemeinsam ein energieeffizientes, sparsames Eigenheim. Dabei lassen sich Eigenleistungen ganz nach Bedarf in die Planung integrieren. Ein fester Stelltermin wird vereinbart. Planungssicherheit gilt auch für die Kosten, denn ein Festpreis wird ebenfalls garantiert. Diese und andere Gründe machten einen geeigneten Baupartner aus. Viele Bauherren bevorzugen das Wohngefühl des Lebens auf einer einzigen Etage. Lehner Haus baut individuelle

Entwürfe nach Maß und Wunsch. Ob Bungalows, Einfamilienhäuser im klassischen Stil, Stadtvillen oder Unikate aus dem Computer von kreativen Bauherren. Grenzen der Gestaltung gibt es kaum. Und Eigenleistungen lassen sich ganz nach Bedarf der Bauherren integrieren.

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Wirtschaft und Region

PAPIERFABRIK PALM GMBH & CO. KG

6,1 Millionen Euro Fördermittel www.palm.de

Eine freudige Nachricht aus dem Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit erhielten Ende September 2020 die Bundestagsabgeordneten Leni Breymaier und Roderich Kiesewetter. Roderich Kiesewetter: „Der Bund fördert die Papierfabrik Palm bei dem Vorhaben „Papiermaschine PM5 neu – OptiDry-Trocknungseinheit“ mit rund 6,1 Mio. Euro im Rahmen des Umweltinnovationsprogramms. Damit sollen ökologische und ökonomische Anforderungen an die industrielle Produktion vereint und bei der Papierherstellung künftig mehr CO2-Einsparungen erreicht werden.“ Leni Breymaier: „Der Bund unterstützt damit die Praxisanwendung und

Einführung von innovativen, Umwelt entlastenden technischen Verfahren und unterstützt einen wichtigen Arbeitgeber in unserem Wahlkreis bei der innovativen Weiterentwicklung. Damit können die Arbeitsplätze des Familienunternehmens auch am Stammwerk in Neukochen nachhaltig und zukunftsfähig aufgestellt werden. Ich freue mich über diese Bundesunterstützung!“ Das Umweltinnovationsprogramm unterstützt seit 1979 Unternehmen dabei, innovative, umweltschonende technische Verfahren in die Praxisanwendung zu bringen. Dabei ist das zentrale Ziel dieses Förderprogramms: Umweltinnovationen als Motor für Wachstum zu etablieren. Mit dem

500 Mio. investiert Palm in den Neubau und die neue Papiermaschine. Komplett abgeschlossen soll das Megaprojekt im Sommer 2022 sein – dann wird die Papierfabrik Palm seit 150 Jahren am Markt sein. (Foto: Palm)

Programm wurden in den letzten 40 Jahren 759 Projekte in ganz Deutschland mit einem Fördervolumen von 1.076 Mio. Euro gefördert. Damit konnten in den letzten zehn Jahren ca. 859.000 Tonnen CO2 eingespart und weitere Umweltentlastungen erreicht werden.

LADENBURGER GMBH

Neues Pelletwerk im Bau www.ladenburger.de

Mit dem Bau einer eigenen Pelletanlage schließen die Holzwerke Ladenburger eine Lücke im Verwertungskreislauf. „Wir werden in Zukunft in der Lage sein, auch unsere anfallenden Reststoffe, wie Hobelspäne, wirtschaftlich sinnvoll selbst weiterzuverarbeiten“, sagt der Projektplaner der Firma Ladenburger, Christoph Rettenmeier. Bislang wurden die Hobelspäne, die bei der Weiterverarbeitung anfallen, als Reststoffe behandelt und von Drittfirmen abgeholt. In einigen Monaten wird die große Pelletanlage aus den Reststoffen, die in der Produktion von Leimholz, im großen Werk im Industriegebiet Bopfingen, anfallen, sogenannte EN plus Holzpellets für Hausheizungsanlagen herstellen. Diese werden dann an den Großhandel weiterverkauft. Die

Abgabe von Pellets an Privatkunden ist bislang noch nicht geplant. Die Ladenburger GmbH sieht sich in der Pelletherstellung und Eigenvermarktung durchaus konkurrenzfähig. „Bei uns entfällt der kostenintensive Ankauf von Holzreststoffen komplett. Das ist aber nicht nur wirtschaftlich ein Vorteil für unser Unternehmen, sondern verbessert auch die Ökobilanz um einiges“, sagt Joachim Hoffmann von der Marketingabteilung der Firma Ladenburger. Ingenieur Thomas Schoch von Ladenburger zu den technischen Daten der neuen Pelletanlage: „Wir produzieren hier am Standort Bopfingen vorerst mit einer Pelletpresse mit einer Produktionsleistung von fünf Tonnen Pellets pro Stunde. Geplant ist, die Anlage um eine weitere Pelletpresse zu erweitern. Gelagert

werden die fertigen Pellets in einem 20 Meter hohem Silo, welches ein Fassungsvermögen von 4.190 Kubikmetern hat. Das Restholzmaterial sammeln wir an drei Stellen in der Produktion und führen es über Leitungen direkt in einen großen Sammelbehälter“, erklärt Schoch den technischen Hintergrund. Die Inbetriebnahme der neuen Pelletanlage ist für Ende Oktober 2020 geplant.

EVO Informationssysteme hat ein neues Kommunikationsmodul entwickelt, welches den bidirektionalen Datenaustausch zwischen allen Werkzeugmaschinen mit Maschinensteuerungen von Fanuc ermöglicht. Mit dem Kommunikationsmodul können beispielsweise Werkzeuge in den Maschinen ‚online‘ in der App EVOconnect angezeigt und Maschinenzustände der Maschinen überwacht und aufgezeichnet werden. Dank dem standardisierten FOCAS-Konnektor von EVO ist es sehr schnell möglich, Werkzeugmaschinen in die Betriebsorganisation und Produktionssteuerung einzubinden und Daten mit Maschinen auszutauschen. Alle Fanuc-Maschinensteuerungen werden bereits ab Werk mit FOCAS ausgeliefert,

so dass per „plug&play“ die Maschinen nur noch in das Maschinennetzwerk in Verbindung mit der EVO-Software eingeklinkt werden müssen. Auf den ersten Blick scheinen Lösungen von Maschinenherstellern zur Digitalisierung die erste Wahl zu sein, jedoch stoßen die Maschinenhersteller bei der Anbindung von Fremdfabrikaten schnell an ihre Grenzen. Auf den zweiten Blick hat daher die herstellerübergreifende Konnektivitätslösung von EVO den enormen Vorteil, alle gängigen Maschinenhersteller einheitlich und durchgängig vernetzen und überwachen zu können. Dazu wird die Konnektivität zur jeder Einzelmaschine über einen speziellen maschinenspezifischen Konnektor sichergestellt.

Gelagert werden die fertigen Pellets in einem 20 Meter hohen Silo mit einem Fassungsvermögen von 4.190 Kubikmetern. (Foto: Ladenburger)

EVO INFORMATIONSSYSTEME GMBH

Nahtlose Konnektivität www.evo-solutions.com

Der neue FOCAS-Konnektor von EVO Informationssysteme erweitert die bisherigen Möglichkeiten der einheitlichen Vernetzung von Werkzeugmaschinen. (Foto: EVO)

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

Wirtschaft und Region

MAX SCHLATTERER GMBH & CO. KG

Neubau trotz Corona-Krise im Zeitplan www.esband.de

Über den Produktionsbereich ragt besonders markant der in der Firmenfarbe Rot abgesetzte, zweigeschossige Bürokomplex heraus. (Foto: Schlatterer)

Die Bauarbeiten am Neubau der Max Schlatterer GmbH & Ko. KG sind in vollem Gange – nahezu ohne Auswirkungen durch die Corona Pandemie. Mit dem geplanten Umzug zum Jahreswechsel werden die komplette Verwaltung sowie der größte Teil der Produktionsbereiche im Gewerbegebiet Vohenstein konzentriert und somit kurze Wege für effizientere Arbeitsabläufe geschaffen. Im April 2019 wurde die erste Baggerschaufel Erdreich ausgehoben, drei Monate später, am 23. Juli 2019, erfolgte der offizielle Spatenstich. Seither hat sich auf der Baustelle des Traditionsunternehmens viel getan. Mittlerweile von Weitem sichtbar: Über den

Produktionsbereich ragt besonders markant ein in der Firmenfarbe rot abgesetzter, zweigeschossiger Bürokomplex heraus. In diesem werden künftig die Verwaltung sowie der Hauptzugang zum Gesamtwerk zu finden sein. Der Rohbau ist inzwischen fertiggestellt, die Arbeiten an Fassade und Dach sind nahezu abgeschlossen und der Innenausbau geht zügig voran. Mittels einer aufwändigen Stahlkonstruktion wurde das neue Werk durch einen Gang mit dem bestehenden Gebäude verbunden und sorgt somit zukünftig für kurze Wege. Durch den Neubau wird das bestehende Werk um eine Nutzfläche von knapp 8.000 m² erweitert und

damit in eine zukunftsweisende, nachhaltige und ressourcenschonende Produktion von endlosen Antriebs-, Transport- und Prozessbänder investiert. Endlosbänder sind der zentrale Punkt, um den sich bei der Max Schlatterer GmbH & Co. KG alles dreht. Diese werden von Herbrechtingen aus weltweit an Kunden in über 100 Ländern geliefert – und daran soll sich auch nichts ändern. Als gebürtiger Herbrechtinger, der das Familienunternehmen in dritter Generation führt, bekennt sich der geschäftsführender Gesellschafter Thomas Beckh klar zum Standort: „Der Name Max Schlatterer ist eng mit Herbrechtingen verbunden, die meisten, großteils langjährigen Mitarbeiter leben hier und in der Region. Eine Planung des Neubaus außerhalb der Stadt stand zu keinem Zeitpunkt zur Debatte.“ Mit Ausbruch der Pandemie wurden nicht nur im Unternehmen, sondern auch auf der Baustelle umgehend alle notwendigen Sicherheitsmaßnahmen, wie Maskenpflicht und Abstandsregelungen, getroffen und umgesetzt. Trotz einigen coronabedingten Lieferengpässen liegen die Bauarbeiten im Zeitplan. So wie es derzeit aussieht, werden alle Termine gehalten und der Umzug kann wie geplant Anfang nächsten Jahres stattfinden.

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Persönliches ALS PATENTANWALT SELBSTÄNDIG GEMACHT

ARKADIUS DALEK

Klaus Pavel mit Carola Merk-Rudolph, die ihm im Namen des Kreistags dankte. (Foto: Landratsamt Ostalbkreis)

(Foto: privat)

Mitte Juli 2020 ist Arkadius Dalek mit seiner Patentanwaltskanzlei in Heidenheim gestartet. Über die Jahre machte er die Erfahrung, dass Schutzrechte, wie Patente oder Marken in vielen kleineren Unternehmen vergleichsweise wenig Anklang fanden. Heute, so sagt er, findet ein Umdenken statt: Die Unternehmer sehen, dass sich so Innovationen vernünftig und kostengünstig sichern lassen. „Zu mir kommen Existenzgründer, die fragen: Arkadius, ich möchte nicht, dass beim Pitch Deck mein Entwurf gestohlen wird. Was kann ich tun?“, so der erfahrene Patentanwalt. Jeder Enterpreneur muss sich irgendwann die drei goldenen Fragen stellen: Wie finanziere ich mein Vorhaben effizient? Wie schütze ich meine Innovationen vor Nachahmern? Wie werde ich selbst nicht von Dritten in Haftung genommen? In seinen Kurz-Webinaren sensibilisiert der Heidenheimer für die sich daraus ergebenden, topaktuellen Themen wie Unternehmensfinanzierung, Patent- und Markenrecherche und -überwachung in Eigenregie, Schutz vor Geschäftsgeheimnissen sowie Datensicherheit und Datenschutz im Unternehmen.Ob Existenzgründer oder Start-Ups, die mit neuen Ideen an den Start gehen oder KMU, die ein neues Produkt planen: Die Kurz-Webinare werden im wöchentlichen Rhythmus angeboten und richten sich in erster Linie an Entscheider im Unternehmen. Anmeldungen sind über www.arkadius-dalek.eu möglich. 40. GEBURTSTAG

AXEL LANG (Foto: privat)

Axel Lang, geschäftsführender Gesellschafter der WKS GmbH in Aalen feierte Anfang September 2020 seinen 40. Geburtstag. Nach dem Studium 2006 an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Aalen zum Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH) startete er seine berufliche Laufbahn als Produktmanager bei der Firma Wanzl Metallwarenfabrik GmbH, dem Weltmarktführer für Einkaufswagen. Infolge des geplanten Generationswechsels bei der WKS GmbH übernahm er 2009 die Geschäftsführung von seinem Vater Heinrich Lang. Dort ist er seither für die Großkundenbetreuung und Produktion verantwortlich. Die WKS GmbH verbindet Schweißzubehör, Arbeitsschutz und Kabelkonfektion als Hersteller und Großhändler. Zudem ist Axel Lang in der Geschäftsführung der familieneigenen Gesellschaft für die Vermietung von eigenen Gewerbeimmobilien. 2016 wurde er als ehrenamtlicher Handelsrichter bestellt und bringt sich seit 2018 in der Vollversammlung der IHK Ostwürttemberg ein. Neben der sozialen Verantwortung im betrieblichen wie auch im gesamtgesellschaftlichen Kontext, ist ihm ein gutes Miteinander gemäß der Devise: „Miteinander anstatt übereinander zu reden.“ sehr wichtig.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

IN RUHESTAND VERABSCHIEDET

LANDRAT KLAUS PAVEL „Sie waren ein Landrat aus Überzeugung und mit Überzeugung. Sie dürfen stolz und zufrieden auf eine beachtliche Lebensleistung blicken und übergeben ein wohl bestelltes Haus.“ Dies hat Innenminister Thomas Strobl dem scheidenden Landrat bescheinigt. Klaus Pavel wurde am 9. September 2020 in einer Feier in der Aalener Stadthalle aus seinem Amt verabschiedet, das er 24 Jahre lang mit vollem Einsatz, wie ihm zahlreiche Redner bescheinigten, ausgeübt und ausgefüllt hat. Im Namen des Kreistags dankte ihm Carola Merk-Rudolph und titulierte Pavel als „unseren LieblingsLandrat“. Als dieser den mit rund 250 Gästen besetzten Saal betrat, wurde er mit starkem Beifall im Stehen begrüßt. Nochmals minutenlangen Beifall im Stehen gab es für Pavel am Schluss seiner Dankesrede. Carola MerkRudolph bezeichnete ihn als eine außergewöhnliche Persönlichkeit, die ein Glücksfall für den Ostalbkreis gewesen sei und hervorragende Arbeit geleistet habe. „Uschi Barth hat vor 24 Jahren für uns das große Los gezogen und damit sogar den Jackpot geknackt“, spielte die Rednerin darauf an, dass Pavel 1996 wegen eines Stimmenpatts im Kreistag durch einen Losentscheid ins Amt gekommen war. Er sei ein Landrat für alle Bürger gewesen, fuhr sie fort, habe fast unmenschlich viel Zeit in seine Aufgabe investiert und sei dabei immer Optimist

geblieben. Merk-Rudolph beschrieb den Scheidenden mit Adjektiven wie menschlich, diplomatisch, pragmatisch mutig. Er habe Visionen vorangetrieben und Brücken gebaut, er habe ein großes Herz, sei ein glänzender Redner und habe einen scharfen Verstand. Auch Innenminister Strobl würdigte Pavels, wie er sagte, unermüdlichen Einsatz fast rund um die Uhr. Sein Amt sei ihm Lust und nicht Last gewesen. Viele Menschen würden ihn immer wertschätzen und mögen „als unseren Klaus Pavel“. Den Landrat zeichneten Pflichtbewusstsein und Verantwortungsgefühl aus. Bei seinem Amtsantritt habe er sich sofort der großen Arbeitslosigkeit angenommen, die damals im Ostalbkreis geherrscht habe. Er habe als Problemlöser gewirkt und eine Erfolgsgeschichte daraus gemacht. Regierungspräsident Wolfgang Reimer ergänzte, der Scheidende habe vor 24 Jahren das Schiff Landratsamt auf Pavelschen Kurs gebracht, große Wellen gemeistert, Klippen umschifft und Blitz und Donner überstanden. Pavel selbst sprach von einer traumhaften Entwicklung des Kreises und von einer wunderbaren Arbeit. Er dankte für das bürgerschaftliche Engagement und sagte, sein Ziel sei immer ein starkes soziales Fundament gewesen. Wie viel da aber wirklich gehe, habe Corona gezeigt.

Lieber Herr Pavel, herzlichen Dank & alles Gute! Foto: Mykyta - AdobeStock

Persönliches

80.GEBURTSTAG

WOLFGANG MÜHLICH

NEU IM SCHLEICH GLOBAL LEADERSHIP TEAM:

ALISON JONES UND DANIEL RUPP

(Foto: privat)

Am 5. September 2020 feierte Wolfgang Mühlich seinen 80. Geburtstag. Über 25 Jahre war Mühlich als Prokurist verantwortlich für den Personalbereich und das Rechnungswesen bei der bei Firma Universal Maschinenfabrik Dr. Rudolf Schieber GmbH & Co.KG in Westhausen. Darüber hinaus engagierte er sich auch stark ehrenamtlich. So war er in dieser Zeit für die IHK Ostwürttemberg als Prüfer von Industriekaufleuten sowie insgesamt über 20 Jahre lang als Prüfer von Bilanzbuchhaltern/IHK tätig. Mühlich engagiert sich außerdem seit Jahren im Pegasus-Verein und berät junge Unternehmer. Im Anlageausschuss des Pegasus-Fonds entscheidet er mit über die Vergabe von Beteiligungen.

Der Schwäbisch Gmünder Spielwarenhersteller Schleich hat im Mai 2020 Alison Jones (48) zur Chief Operating Officer (COO) berufen. Zum 1. Juni übernahm zudem Daniel Rupp (41) die Position des Chief Financial Officer (CFO). Alison Jones hat nach dem Studium des International Business Strategy and Operations an der University of Calgary in sieben Ländern in Amerika, Europa und Asien gearbeitet und bringt nun ihre internationale Erfahrung ein. Die gebürtige Kanadierin war zuvor bei GE Healthcare und Philips tätig und hat dort zuletzt als Vice President of Strategic Sourcing Alliances die End-to-End (E2E)-Digitalisierung des Unternehmens geprägt. Daniel Rupp bringt eine umfassende Expertise im Finanzmanagement mit. Der gebürtige Deutsche blickt auf eine langjährige Fach- und Führungsverantwortung in internationalen Unternehmen zurück, zuletzt als CFO bei Dept Agency, einer digitalen Full-Service-Agentur in Amsterdam. Rupp hat an der Business University of London studiert und startete seine Karriere bei der Deutschen Bank. Anschließend war er als Investment Manager, Analyst und Finance Director in der Sportartikelindustrie bei Reebok und Adidas tätig.

IN RUHESTAND VERABSCHIEDET

FRIEDRICH UNKEL Alison Jones (Foto: Schleich)

Der Präsident des Landgerichts Friedrich Unkel hatte am 31. August 2020 nach rund 38 Jahren in der baden-württembergischen Justiz seinen letzten Arbeitstag. Mit ihm ging der dienstälteste Landgerichtspräsident im Bezirk des Oberlandesgerichts Stuttgart in den Ruhestand. 19 Jahre lang hat er „seinem“ Gericht vorgestanden. Bei seiner Verabschiedung sagte Minister der Justiz und für Europa Guido Wolf: „Mit Präsident Unkel geht eine aufrechte und absolut integre Präsidentenpersönlichkeit in den Ruhestand. Er wurde und wird nicht nur in seinem Gerichtsbezirk, sondern auch darüber hinaus in der baden-württembergischen Justiz für seine überaus verlässliche und effektive Arbeit geschätzt. Ruhig und immer an der Sache orientiert – das waren die Schlüssel zu seinem langjährigen Erfolg.“ Unkel trat nach vorangegangener einjähriger Anwaltstätigkeit 1982 in den baden-württembergischen Justizdienst ein. Seine ersten Stationen waren die Staatsanwaltschaft Stuttgart, das Landgericht Stuttgart sowie das Amtsgericht Böblingen. 1988 wurde er erstmals an das Justizministerium BadenWürttemberg abgeordnet, bevor er nach der Wiedervereinigung ab Oktober 1990 in den Koordinierungsausschuss für den Aufbau des Landes Sachsen – Arbeitsstab Justiz – berufen wurde. Trotz seines noch jungen Alters wurde ihm 1990 die Leitung der Strafrechtsabteilung des Sächsischen Staatsministeriums der Justiz übertragen, die er bis Februar 1992 unter höchstem Arbeitseinsatz und mit großem Erfolg wahrnahm. Zurück in BadenWürttemberg war ihm von 1992 bis 1998 die Leitung des württembergischen Personalreferats im Ministerium für Justiz, Bundes- und Europaangelegenheiten übertragen. Danach oblag ihm die Führungsaufgabe als Leitender Oberstaatsanwalt der Staatsanwaltschaft Ellwangen, bevor er am 1. August 2001 zum Präsidenten des Landgerichts Ellwangen ernannt wurde. Im Jahr 2009 hat ihn der baden-württembergische Landtag zum stellvertretenden Mitglied des Verfassungsgerichtshofs für das Land gewählt und im Jahr 2018 für eine weitere Periode wiedergewählt. (Foto: Landgericht Ellwangen)

Daniel Rupp

(Foto: JRS)

(Foto: Schleich)

RICHARD P. SALZER Richard P. Salzer, ehemaliger Geschäftsführer Vertrieb der J. Rettenmaier & Söhne GmbH+Co.KG, Rosenberg, ist am 12. August 2020 im Alter von 75 Jahren verstorben. Er war auch im Ruhestand dem Unternehmen eng verbunden. Richard P. Salzer war über viele Jahrzehnte das Gesicht der JRS-Gruppe für die Kunden auf der ganzen Welt. Er war als Verkäufer, Vertriebsleiter und Geschäftsführer maßgebend an der Entwicklung und Internationalisierung des Unternehmens beteiligt. Durch seine vorausschauende Produktpolitik legte er den Grundstein für den positiven Aufbau der Unternehmensgruppe. Als technischer Kaufmann mit profundem Wissen rund um die funktionale JRS Pflanzenfaser-Technologie war er immer ein gefragter Ansprechpartner für Cellulose- und Pflanzenfaseranwendungen. Man kannte Richard P. Salzer als prägende Persönlichkeit mit unternehmerischem Weitblick und als belesenen Kosmopolit mit hohem diplomatischem Geschick – im Beruf wie in seinen vielen ehrenamtlichen Aktivitäten in Wirtschaft, Kultur und sozialem Engagement, die er inne hatte.

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Berichte und Analysen

Blick vom Aalener Rathaus in die attraktive Fußgängerzone mit dem Kubus im Vordergrund. (Foto: franz-mueller.com)

Ein Projekt des IHK-Zukunftsforums

AALENER CITY

Einkaufen, genießen und erleben WARUM SICH GERADE JETZT EIN BESUCH IM HERZEN AALENS LOHNT Aalen ist eine attraktive und moderne Einkaufsstadt mit zahlreichen kleinen Boutiquen und inhabergeführten Geschäften. Viele Restaurants und Cafés laden zu einer Pause ein. Rund um die Stadtkirche geben die Lokale den Besuchern das Gefühl, sich im Urlaub zu befinden. Die kleinen Gassen in der Altstadt sorgen für ein besonderes Flair.

Durch die Corona-Krise wurde der Aalener Einzelhandel sowie die Gastronomie- und Dienstleistungsbetriebe vor eine große Belastungsprobe gestellt, was in Zukunft viele neue Herausforderungen für die Innenstadt und deren Betriebe mit sich bringt. Durch die Wiedereröffnung der Gastronomie Ende Mai ist die Frequentierung in der Aalener Innenstadt wieder gestiegen. Trotz allem blieb die Kauflust – bedingt durch Maskenpflicht, die weiter bestehenden Einschränkungen und die nicht stattfindenden Veranstaltungen – bis heute teilweise auf der Strecke.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

Der Onlinehandel hat durch die Pandemie einen Aufschwung erlebt. Ausgelöst durch das veränderte Kaufverhalten der Kunden und der Konkurrenz aus dem Onlinehandel haben sich die Verantwortlichen bei der Stadt und dem Aalener Innenstadtverein „Aalen City aktiv e.V.“ (ACA) zusätzlich neue Konzepte überlegt. Diese sind in das bereits vor dem Lockdown erstellte ZehnPunkte-Programm eingeflossen. Der Gemeinderat hat das Aufgabenpaket bereits verabschiedet.

Einzelhandelsgutachten von Donato Acocella anknüpfend, sollen Kaufkraft und Frequentierung erhalten und erhöht werden. „Das bereits attestierte hohe Niveau der Aalener City wird neben einem Bevölkerungsanstieg in der Kernstadt durch private wie öffentliche Infrastrukturprojekte wie den Kulturbahnhof, das Kombibad sowie neue Kultur-, Gastro- und Veranstaltungsinfrastruktur zusätzlich befeuert“, sagte Aalens Oberbürgermeister Thilo Rentschler.

Ein zentraler Punkt darin ist, die Aufenthaltsqualität in der City weiter zu erhöhen. An das

Wichtiger Baustein im Zehn-Punkte-Programm sind Innenstadtaktionen. Das Herzensprojekt

Berichte und Analysen

Sommeraktion „Verliebt in Aalen“ einmal am Bahnhofsvorplatz und einmal bei der Bierhalle an der Stadtkirche. (Fotos: ACA)

„Verliebt in Aalen“ soll die Kauflust der Kunden gerade jetzt nach der Pandemie wiedererwecken. Das Motto „Einkaufen, genießen und erleben in der Aalener City“ steht hierbei im Vordergrund. Zahlreiche Veranstaltungen und Aktionen in den Betrieben begleiten die Kampagne. Herzliche Botschaften der Händler und geschmackvolle Kreationen der Gastronomen sowie regionale und besondere Produkte rücken in der Aalener Fußgängerzone in den Vordergrund. „Damit möchten wir die Einzigartigkeit, Vielfältigkeit und Gemeinsamkeit Aalens zum Ausdruck bringen und noch weiter stärken“, erklärt Citymanager Reinhard Skusa.

bringen, haben wir das Urlaubsgefühl einfach nach Aalen geholt“, sagt OB Thilo Rentschler. Und: Die Aalener Einzelhändler boten über den Sommer mit der Aktion „Open Air Outlet“ ein Einkaufserlebnis wie in vielen Urlaubsregionen üblich an. Vor einigen Betrieben waren die Produkte und Kleidungsstücke unter Schirmen und Pavillons aufgebaut und sorgten für eine entspannte Shopping-Atmosphäre. Die Park- und Bus-Chips sollen das Parken und Erreichen der Innenstadt erleichtern. Ab einem Einkaufswert von 25 Euro erhalten Besucher der Aalener City in zahlreichen Betrieben einen Parkund Bus-Chip, der Parkgebühren oder Buskosten

um 50 Cent reduziert. Aber auch Fußgänger sollen belohnt werden: Ab zehn solcher Chips können diese zu einem City-Star-Gutschein umgetauscht werden. Der City-Star-Gutschein ist ein Gutschein von Aalen City aktiv e.V., der in über 50 Betrieben der Aalener Innenstadt eingelöst werden kann. Zusätzlich zu diesem Angebot sollen innerhalb des Programms „Attraktives Aalen 2030“ Mobilitätsthemen verbessert werden. Der ÖPNV soll gestärkt werden, Radfahrer und Fußgänger sollen sich in der Stadt besser zurechtfinden und sicherer bewegen können. „Alle diese Ansätze tragen dazu bei, dass Aalen das vitale Herz Ostwürttembergs bleibt“, sagt OB Thilo Rentschler.

Die beliebte Sommeraktion „Aalen City blüht“ ist ebenfalls unter das Motto „Verliebt in Aalen“ gestellt. Die alle zwei Jahre stattfindende Großaktion verwandelt die Innenstadt in ein buntes Blumenmeer. An den einzelnen Plätzen haben die Gärtnereibetriebe Themen umgesetzt, die Aalen ausmachen. „Aalen – Stadt der Genüsse“, „Aalen – Stadt der Einkaufsvielfalt“, „Aalen – Stadt der Römer“ und „Aalen – Stadt der Herzlichkeit“ sind Beispiele dafür. Herzen in allen möglichen Varianten führen als Leitmotiv durch die ganze Stadt. Einige Plätze dienen als Rückzugsort und laden mit einer Sitzmöglichkeit zu einer Pause ein. Große Steine mit „Herzmenschen“ sind an allen sieben Plätzen zu finden. Neben den sieben Hauptplätzen, die von den Gärtnern gestaltet wurden, gibt es während der Sommeraktion noch viele weitere Plätze zu bestaunen. Einige Plätze sind illuminiert. Die Sommeraktion wird bis Anfang November unter dem Titel „Herbstzauber“ verlängert. Chrysanthemen und andere Herbstblumen schmücken ab Mitte September die einzelnen Plätze. Über 100 Liegestühle und die farbige Blütenpracht sorgen also bis in den Herbst für zusätzliches Urlaubsfeeling in der Aalener Innenstadt. „Da viele Menschen ihre freie Zeit zuhause ver-

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BILDUNG UND ZUKUNFT

DIHK ZUM DGB-AUSBILDUNGSREPORT

NEUAUFLAGE

Erneut zeigt der DGB-Report: Nahezu drei von vier Azubis sind mit ihrer Ausbildung zufrieden oder sehr zufrieden. Dieses gute Ergebnis deckt sich mit den Erfahrungen der Industrie- und Handelskammern. Danach fühlen sich die allermeisten Azubis in ihrem Ausbildungsbetrieb wohl – und das trotz coronabedingt erschwerten Rahmenbedingungen. Neben den Chefs, Ausbildern und Kollegen in den Betrieben arbeiten dafür auch die IHK-Ausbildungsberater. Sie besuchen jedes Jahr tausende Ausbildungsbetriebe oder kontaktieren diese telefonisch. Wenn es dann mal Schwierigkeiten gibt, können Ausbildungsberater allerdings nur gezielt helfen, wenn Azubis oder Betriebe auf sie zukommen. Eine hohe Qualität in der Ausbildung liegt im Interesse der Betriebe: Denn nur eine gute Ausbildung sichert den Unternehmen die Fachkräfte von morgen. Auch wenn viele Betriebe derzeit durch die Corona-Pandemie auf Sicht fahren müssen, ist Nachwuchssicherung nach wie vor ein zentrales Thema. So sind beispielsweise laut der jüngsten DIHK-Ausbildungsumfrage die Übernahmequoten nach der Ausbildung fast so hoch wie vor Corona. Und für die Schulabsolventen dieses Jahres ist es wichtig zu wissen, dass sie mindestens bis Jahresende noch

Öffentliche Förderprogramme sind ein wichtiger Baustein der Mittelstandsfinanzierung. Zinsvergünstigte Darlehen, Zuschüsse, Bürgschaften und Beteiligungen bieten eine solide Grundlage zur betriebsgerechten Finanzierung und sichern die Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen. Die Vielzahl an unterschiedlichen Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogrammen ist für Unternehmer, Start-ups und Existenzgründer kaum zu durchschauen. Sich in diesem „Förder-Dschungel“ zurechtzufinden, dabei hilft die IHK mit ihrer neuaufgelegten Broschüre „Finanzielle Gewerbeförderung im Land Baden-Württemberg“. Die unter der Federführung der IHK Heilbronn-Franken nun aktualisierte Publikation bietet auf 24 Seiten einen kompakten Überblick zu den öffentlichen Finanzierungshilfen. Die Broschüre steht unter www.ostwuerttemberg.ihk.de, Seitennummer 3315584 zum Download bereit. Für eine persönliche Beratung stehen die Experten von L-Bank und Bürgschaftsbank am 17. November 2020 bei der IHK Ostwürttemberg zur Verfügung. Wir bitten um Anmeldung über www.ostwuerttemberg.ihk.de, Seitennummer 135127358. Auch Video-Beratungen sind kurzfristig möglich.

Nahezu drei von vier Azubis sind mit ihrer Ausbildung zufrieden oder sehr zufrieden Chancen auf einen Ausbildungsplatz haben. Die Berufsschulen haben angekündigt, in diesem Jahr besonders flexibel zu sein. Allein die Lehrstellenbörse der IHKs listet noch rund 13.000 freie Ausbildungsplätze auf. Wenn es mit dem Wunschberuf am Wohnort nicht klappt, lohnt sich der Blick über die Heimatregion hinaus oder auf alternative Berufe. Darüber hinaus können sich Azubis, deren Betriebe von Insolvenz bedroht sind, via IHK-Lehrstellenbörse bei der IHK melden. Sie werden dann kontaktiert, um möglichst in einem anderen Betrieb die Ausbildung fortsetzen zu können. Im Moment ist das Hauptziel aller an der Beruflichen Bildung Beteiligten, Ausbilden weiter zu ermöglichen und Betriebe sowie Azubis bei den aktuellen Herausforderungen zu unterstützen. Dazu gehört auch eine zeitgemäße Ausstattung der Berufsschulen. Der DIHK teilt hier die Einschätzung des DGB, dass hier an vielen Stellen dringender Nachholbedarf besteht – ganz besonders bei der Digitalisierung. Laut jüngster DIHK-Umfrage wünschen sich die IHK-Ausbildungsbetriebe bei der Umsetzung des Digitalpakts zu 74 Prozent das Angebot einer Lernplattform. Zweitwichtigstes Anliegen sind Blended-Learning-Angebote für die Auszubildenden.

DEUTSCHE BÜRGSCHAFTSBANKEN

Leasingprogramm neu aufgelegt und ausgebaut

Neu ist der digitale Zugang zu den Bürgschaftsbanken über das Finanzierungsportal ermoeglicher.de oder direkt über die Landingpage leasing-buergschaft.de. (Foto: IHK)

Um kleinen und mittleren Unternehmen den Zugang zu Leasing-Finanzierungen zu erleichtern, haben die deutschen Bürgschaftsbanken bereits im Jahr 2014 gemeinsam mit dem Europäischen Investitionsfonds (EIF) das Leasingprogramm ins Leben gerufen und über eine mehrjährige Pilotphase Erfahrungen gesammelt. Nun haben die Förderinstitute das Programm neu aufgelegt und weiter ausgebaut.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

Leasen statt kaufen: Gerade für kleinere Unternehmen klingt das verlockend – denn das nötige Kapital für Fahrzeuge oder neue Maschinen fehlt hier häufig. Doch mit mangelnden Sicherheiten platzt auch diese Art der Finanzierung meist schon vor Vertragsabschluss. Abhilfe schafft hier das Leasingprogramm der Deutschen Bürgschaftsbanken, das jetzt in einer Neuauflage an den Start geht. Das neue Programm gilt für Bürgschaftsbeträge bis 1,25 Mio. Euro und ist mit einer Bürgschaftsquote von 50 oder 70 Prozent erhältlich. Kleinteilige Leasingfinanzierungen bis 100.000 Euro (70%) beziehungsweise 140.000 Euro (50%) werden durch europäische Mittel im Rahmen von EIF COSME rückverbürgt, was zu einem besonders schlanken und schnellen Bearbeitungsprozess führt. Bei den höheren Beträgen über 140.000 Euro und bei Existenzgründungen unterstützen Bund und Land die Bürgschaftsbanken als Rückbürgen. Neu ist zudem der digitale Zugang

Fördermittel-Update

Cor ona -In for ma tion zu den Bürgschaftsbanken über das Finanzierungsportal ermoeglicher.de oder direkt über die Landingpage leasing-buergschaft. de: Darüber können die User schnell, einfach und sicher die Unternehmens- und Vorhabendaten per Upload übermitteln. Die fallbezogene Kommunikation kann ebenfalls über die Funktionalitäten der Plattform erfolgen und bietet auch die automatisierte Übermittlung von Bearbeitungsständen. Auch die Bürgschaftszusage wird im Portal digital abgelegt. Insbesondere im kleinteiligen Bereich werden somit künftig Entscheidungen innerhalb von maximal 48 Stunden getroffen. Über einen integrierten Kostenrechner sind die bundesweit einheitlichen Konditionen für die Leasingbürgschaft von Beginn an bekannt. Dies führt zu höherer Transparenz im Kundenkontakt. Weitere Informationen sowie die Anfragestrecke finden Sie unter https://leasing-buergschaft.de.

Bildung und Zukunft

DRV-LEITFADEN GIBT PRAXISTIPPS

Digitalisierung in der Ausbildung von Tourismuskaufleuten Tourismus nicht mehr wegzudenken und auch der E-Commerce gewinnt stetig an Bedeutung. Wir möchten die Berufsschulen mit unserem Leitfaden bestmöglich unterstützen und aufzeigen, mit welchen Methoden die Ausbildungsinhalte auch digital vermittelt werden können“, erläutert Bettina Gläser-Krahn, Vorsitzende des DRV-Bildungsausschusses. „Wohlwissend, dass der Schnelllebigkeit der Digitalisierung damit nicht vollumfänglich entsprochen werden kann, ist unser Leitfaden als offene und wachsende Ideensammlung gedacht.“ Das Dokument stellt der DRV kostenfrei auf seiner Webseite zur Verfügung: https://www.drv.de/themen/bildung/ fuer-ausbilder-und-lehrkraefte.html

(Foto: DRV)

Der Deutsche Reiseverband (DRV) will dazu beitragen, angehende Tourismuskauffrauen und -männer bestmöglich auf die digitale Arbeitswelt vorzubereiten und das Lernen in der Ausbildung durch digitale Medien noch besser zu gestalten. Um Lehrkräfte an Berufs- und Fachschulen hierbei zu unterstützen, hat eine Arbeitsgruppe des DRV-Ausschusses Bildung, bestehend aus Lehrern und Unternehmensvertretern, einen Leitfaden erarbeitet, der für alle 13 Lernfelder des Rahmenlernplans für Tourismuskaufleute Vorschläge macht, wie diese digital und zeitgemäß vermittelt werden können. „Neue Apps und Tools erleichtern uns die Arbeit, digitale Plattformen und Portale sind aus der Arbeitswelt des

NEUE AUSBILDUNGSORDNUNGEN

Moderne Laborberufe im digitalen Zeitalter

(Foto: Photographee.eu - AdobeStock.com)

Die Digitalisierung schreitet auch in der Chemieund Pharmaindustrie weiter voran. Aus diesem Grund hat nach der Modernisierung des Ausbildungsberufs „Chemikant/-in“ im Jahr 2018 das Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB) gemeinsam mit den zuständigen Bundesministerien sowie den Sozialpartnern und Sachverständigen aus der betrieblichen Praxis im Auftrag der Bundesregierung nunmehr auch die „Verordnung über die Berufsausbildung im Laborbereich Chemie, Biologie und Lack“ entsprechend überarbeitet. Sie umfasst die drei Laborberufe

Biologielaborant/-in, Chemielaborant/-in und Lacklaborant/-in. Die neuen Regelungen treten am 1. August 2020 in Kraft. Wesentlichste Neuerung sind zwei speziell auf die Ausprägung digitaler Kompetenzen ausgerichtete Wahlqualifikationen: „Digitalisierung in Forschung, Entwicklung, Analytik und Produktion“ sowie „Arbeiten mit vernetzten und automatisierten Systemen“. Dabei bündelt die neue Wahlqualifikation „Digitalisierung in Forschung, Entwicklung, Analytik und Produktion“ beispielsweise alle Kompetenzen, die für die

Arbeit in einer digitalen Laborumgebung notwendig sind. Dies reicht vom Arbeiten in virtuellen Teams oder dem Durchführen von Simulationen über das Erfassen, Prüfen und Auswerten von Daten bis hin zum Einhalten rechtlicher und betrieblicher Vorgaben zum Schutz und zur Sicherheit digitaler Daten. Bei der neuen Wahlqualifikation „Arbeiten mit vernetzten und automatisierten Systemen“ geht es um das Einrichten, Prüfen und Optimieren von Labormanagement- und Laborinformationssystemen sowie die Arbeit mit diesen digitalen Technologien. Dies beinhaltet auch das Erkennen von Störungen und das Einleiten von Maßnahmen zu deren Beseitigung. Bundesweit wurden in den drei Ausbildungsberufen im Jahr 2019 insgesamt 2.277 neue Ausbildungsverträge abgeschlossen, wobei der weitaus größte Teil (rund 73 Prozent) auf den Bereich der Chemielaboranten entfällt. Im Anschluss an die Ausbildung besteht die Möglichkeit, Aufstiegsfortbildungen zu absolvieren, zum Beispiel zum/ zur Industriemeister/-in Chemie.

WWW.TOURISMUS-AZUBI.DE

Ausbildungsportal der Reisewirtschaft Der Deutsche Reiseverband (DRV) präsentiert das Ausbildungsportal der Reisewirtschaft tourismus-azubi.de in neuem Design. Die Website richtet sich an alle, die sich für eine Ausbildung im Tourismus interessieren – insbesondere an Schulabgänger bzw. junge Menschen, die sich beruflich orientieren wollen. Mit einer Mischung aus Fakten zur Ausbildung und einer emotionalen Bildwelt rund um das Reisen wirbt der DRV für einen Einstieg in

die „schönste Branche der Welt“. Herzstück von tourismus-azubi.de ist eine für Unternehmen und angehende Azubis kostenfreie Ausbildungsplatzbörse. Unter dem Motto „Komm mit in die schönste Branche der Welt“ informiert tourismus-azubi. de über die wichtigsten Aufgabenfelder von Tourismuskaufleuten – Reisevertrieb, Reisevermittlung und Business Travel. Die Seite beantwortet zudem häufig gestellte Fragen

Startseite des überarbeiteten Portals www.tourismus-azubi.de.

(Foto: IHK)

rund um die Ausbildung, u.a. zu Einstiegsvoraussetzungen, Verdienstmöglichkeiten und Fördermöglichkeiten innerhalb der Branche.

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MÄRKTE UND TRENS

IHK-IBI-HANDELSSTUDIE 2020

Der Einzelhandel digitalisiert sich – nicht nur im Vertrieb Bereits jeder zweite Einzelhändler in Deutschland nutzt Online-Vertriebskanäle. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Der deutsche Einzelhandel 2020“ des Forschungsinstituts ibi research an der Universität Regensburg, die zusammen mit dem Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) und 46 Industrie- und Handelskammern durchgeführt wurde. Deutschlandweit wurden Einzelhändler aller Größenordnungen zum Einfluss der Digitalisierung befragt. Die Ergebnisse beleuchten u. a. den digitalen Status quo des deutschen Handels, Entwicklungen seit 2017 und die Bedeutung der Themen „Produktdatenmanage-ment“ und „ITSicherheit“. Das Forschungsprojekt, an dem sich mehr als 1.400 Einzelhändler beteiligten, wurde nach 2017 zum zweiten Mal durchgeführt. Trotz der zunehmenden Bedeutung des Online-Handels ist das stationäre Ladengeschäft nach wie vor der wichtigste Vertriebskanal des deutschen Einzelhandels: 49 Prozent der befragten Händler verkaufen ihre Produkte ausschließlich stationär. 37 Prozent sind sowohl stationär als auch online unterwegs und 14 Prozent sind als reine Online-Händler aktiv. Vor allem mittlere und große Händler nutzen digitale Anwendungen Dabei zeigen sich bei Anwendung und Knowhow deutliche Unterschiede zwischen kleinen und großen Händlern. So stufen beispielsweise kleine Handelsunternehmen ihr Wissen in Bezug auf die Digitalisierung schlechter ein als größere Unternehmen. Das spiegelt sich auch in der Technologienutzung wider, weiß Dr. Georg Wittmann, Geschäftsführer bei ibi research und verantwortlich für die Studie: „Auffällig ist, dass es viele kleine Händler sind, die auf digitale Lösungen verzichten. Bei großen und mittleren Händlern sind digitale Helfer fester Bestandteil im Front- und BackOffice.“ In Sachen Kundenkommunikation gehören die eigene Website, der Facebook-Auftritt oder der Google-My-Business-Eintrag für viele Einzelhändler zum Standard. Allerdings: Je größer der Betrieb, desto mehr digitale Anwendungen werden genutzt. Das gilt auch für Anwendungen hinter den Kulissen, wie Warenwirtschaftssysteme oder Personalverwaltung. Einfluss durch globale Marktplätze und zunehmende Regulierung Die Digitalisierung bleibt – gerade in der CoronaZeit – einer der wichtigsten Treiber im Einzelhandel. Für die befragten Händler zeigt sich dies vor allem im Entstehen neuer Geschäftsmodelle. „Die Studie zeigt, dass der stationäre deutsche Einzelhandel sein klassisches Geschäftsmodell weiterentwickelt und die begonnene Digitalisierungsstrategie mit Hochdruck fortsetzen sollte. Die Corona-Krise hat den E-Commerce gestärkt“, so Dr. Ilja Nothnagel, Mitglied der Hauptgeschäftsführung des Deutschen Industrie und Handelskammertags (DIHK).

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Die Studie „Der deutsche Einzelhandel 2020“ steht kostenfrei zum Download zur Verfügung unter: www.ibi.de/handelsstudie2020. (Foto: ibi)

Aber gerade für kleine Händler ist die praktische Umsetzung nicht immer einfach. Häufig fehlen Zeit und Geld für den Wandel. Außerdem sind rechtliche Unsicherheiten wie Datenschutz oder Informationspflichten ein großes Hindernis. Auch in weiteren anstehenden Regulierungen sowie der Marktposition globaler Marktplätze sehen zwei Drittel der befragten Händler einen negativen Einfluss auf ihr Unternehmen. „Beim Start in den Online-Handel unterstützen die Industrie- und Handelskammern die Betriebe mit vielen Angeboten. Aber das allein reicht nicht. Es geht um Breitbandanbindung, aber auch um gesetzliche Regelungen. So sollte z. B. das geplante pauschale Verbot von Retourenvernichtungen, vermieden werden”, so Nothnagel weiter. Hohe Bedeutung von Produktdatenmanagement und IT-Sicherheit Wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Digitalisierung sind gute Produktdaten. Das Management der Daten ist überaus arbeitsaufwändig und zeitintensiv. Trotzdem sind lediglich zwei Drittel der Unternehmen mit der Qualität ihrer Produktdaten zufrieden. Die Studie belegt auch die hohe Bedeutung der IT-Sicherheit für deutsche Handelsunternehmen. Allerdings haben nur 28 Prozent der kleinen Unternehmen bislang eine systematische IT-Sicherheitsanalyse durchgeführt. „In beiden Bereichen herrscht hoher Nachholbedarf. Die Anforderungen an die IT-Sicherheit sowie das Produktdatenmanagement werden immer höher, je mehr sich unsere Gesellschaft digitalisiert“, so Wittmann. Bezahlbare Unterstützung notwendig Das Fazit der Forscher lautet: Der Handel sollte sich der Digitalisierung stellen und deren Chancen offensiv nutzen. „Der Handel muss jetzt handeln. Nie wieder wird die Digitalisierung so langsam sein wie heute. Das Aufzeigen von Handlungsoptionen und Hilfe bei der konkreten Umsetzung sollten erste Ansatzpunkte sein. Gerade kleine Händler benötigen angesichts fehlender Ressourcen – bezahlbare – fachliche Unterstützung und externes Know-how“, so Dr. Georg Wittmann. Hier können die bestehenden Förderprogramme für den Mittelstand helfen. Die IHKs stehen bundesweit mit Beratung und Informationen als Ansprechpartner zur Verfügung. Die vollständige Studie „Der deutsche Einzelhandel 2020 - zweite IHK-ibi-Handelsstudie“ inklusive einer regionalen Auswertung für Ostwürttemberg steht kostenfrei zum Download zur Verfügung unter: www.ostwuerttemberg.ihk.de, Seite 4770156

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 09 / 2020

NEUES IHK-NETZWERKBÜRO

Gut beraten nach Afrika

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die auf dem afrikanischen Markt Fuß fassen wollen, können die Beratungskompetenz der IHK-Organisation ab sofort noch gezielter nutzen. Dafür sorgt das neue „IHK-Netzwerkbüro Afrika“, kurz INA. Das offiziell am 13. August 2020 an den Start gegangene Büro ist beim Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) angesiedelt und wird vom Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) gefördert. Als Erstberatung zur Außenwirtschaftsförderung und Teil des Wirtschaftsnetzwerks Afrika des BMWi unterstützt INA künftig deutsche KMU bei der Erschließung afrikanischer Märkte. Dabei kann das Projektteam auf das etablierte Netz von DIHK, Industrie- und Handelskammern (IHKs) sowie Auslandshandelskammern (AHKs) zugreifen und gezielt Kontakte zu Afrika-Experten aus Wirtschaft, Politik und Verwaltung herstellen. INA berät Unternehmen zu ihren Marktchancen in Afrika, unterstützt sie beim Markteintritt und informiert über Fördermöglichkeiten sowie Ansprechpartner im Bereich der Außenwirtschaftsförderung. Zudem entwickelt das Team Beratungs- und Informationsprodukte zur Außenwirtschaftsförderung zu Afrika. Das BMWi fördert das auf mehrere Jahre angelegte Beratungsangebot von INA mit 2,2 Mio. Euro. Mit seinem Wirtschaftsnetzwerk Afrika bietet das Ministerium ein gebündeltes Beratungs- und Unterstützungsangebot insbesondere für deutsche KMU an, die wirtschaftlich in Afrika aktiv werden wollen. Kontakt zum Netzwerkbüro: Projektleiter, Dr. Thando Sililo, Tel. 030 203086240, sililo.thando@dihk.de.

Das neue Netzwerkbüro Afrika ist beim Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK) in Berlin angesiedelt und wird vom Bundeswirtschaftsministerium (BMWi) gefördert. (Foto: DIHK)

Märkte und Trends

BADEN WÜRTTEMBERG

Land eröffnet Wirtschaftsrepräsentanz in Israel Als strategisch wichtiger Zielmarkt wird ab Oktober eine Wirtschaftsrepräsentanz BadenWürttembergs in Israel eingerichtet. Ziel ist es, insbesondere mittelständische Unternehmen mit Informationen aus erster Hand, Expertenerfahrung vor Ort und hoher Lösungskompetenz beim Markteintritt zu unterstützen. Gleichzeitig soll die Wirtschaftsrepräsentanz das Standortmarketing des Landes und die Gewinnung potentieller Ansiedlungskandidaten befördern. „Israel nimmt in Sachen Digitalisierung und Entwicklung fortschrittlicher Technologien eine weltweite Vorreiterrolle ein. Tel Aviv gilt als eine der innovativsten Start-up-Regionen der Welt. Als ein weltweit führender Hightech-Standort, kann Israel der heimischen Wirtschaft wichtige Impulse geben“, erklärte Wirtschaft- und Arbeitsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut. Die Wirtschaft des Landes Baden-Württemberg wird mit einem Repräsentanten und einem Innovationsscout an der Auslandshandelskammer in Tel Aviv vertreten sein. Sie haben den Auftrag, neue Geschäftsmodelle zu identifizieren, Kooperationspartner zu suchen und Netzwerke in einer der innovativsten Technologiere-

Die Region um Tel Aviv mit mehr als 3 Millionen Einwohnern gilt heute als wirtschaftliches und gesellschaftliches Zentrum Israels und ist gleichzeitig eine der größten Wirtschaftsmetropolen im Nahen Osten. (Foto: Boris Belenky - AdobeStock.com)

gionen der Welt zu knüpfen. Fokusthemen der Wirtschaftsrepräsentanz sind insbesondere die Schlüsseltechnologien Digitalisierung, Industrie 4.0 und Künstliche Intelligenz. Für den badenwürttembergischen Mittelstand bieten Synergien insbesondere mit israelischen Start-ups einen großen Mehrwert. Partner in der Zusammenarbeit des Wirtschaftsministeriums mit der AHK Israel ist der Zukunftsfonds Heilbronn (ZFHN) mit etablierten Wirtschaftskontakten in die israelische Gründer- und Technologieszene

und besonderer Expertise in Schlüsseltechnologiefeldern der Industrie 4.0. Michel Weinberg, der baden-württembergische Wirtschaftsrepräsentant bei der AHK Israel: „Die AHK Israel freut sich, mit Baden-Württemberg das Powerhouse deutscher Industrie, Technologie und des Mittelstands in Israel vertreten zu dürfen. Die Zusammenführung israelischer und badenwürttembergischer Innovationskraft und die Kooperation zwischen Jordan und Neckar verspricht eine klare Win-Win-Situation.“

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Berichte und Analysen

ARNULF BETZOLD GMBH

50 Jahre Betzold, 50 Jahre Bildung

Das moderne Bürogebäude der Arnulf Betzold GmbH besticht mit einer außergewöhnlichen Glasfassade.

BILDUNGSEXPERTE FEIERT 50-JÄHRIGES BESTEHEN Die Arnulf Betzold GmbH, einer der führenden Versandhändler im Bildungsbereich in Deutschland, feiert ihr 50-jähriges Firmenjubiläum. Seit den Anfängen im Jahr 1970 hat Betzold die Bildungsbranche um unzählige Innovationen bereichert und bietet heute für pädagogische Fachkräfte ein Sortiment mit über 100 000 Produktvariationen.

„Stolz blicken wir auf 50 Jahre Unternehmensgeschichte zurück. Was unsere Eltern gegründet und aufgebaut haben, ist mittlerweile zu einem der größten Bildungsexperten im deutschsprachigen Raum gewachsen“, erklärt Albrecht Betzold. Seit 1970 gibt es das Familienunternehmen mit Zentralsitz in Ellwangen bereits. Während zu dieser Zeit die ersten Kunden – Schulen im regionalen Kreis – noch selbst besucht wurden, hat sich Betzold in der Zwischenzeit zu einem international tätigen E-CommerceUnternehmen entwickelt, das von Ulrich und Albrecht Betzold in zweiter Generation geführt wird. „Das Wichtigste für meine Frau und mich war immer, das Geschaffene unseren Kindern übergeben zu können. Dass dies so geklappt hat, und die Entwicklung des Unternehmens seither, freut mich außerordentlich!“, betont Gründer Arnulf Betzold.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

50 JAHRE BETZOLD – 50 JAHRE BILDUNG Dabei fing alles ganz klein an: Arnulf Betzold wusste schon früh, dass er ein eigenes Unternehmen gründen wollte. „Ich nahm mir vor, etwas herzustellen oder zu vertreiben, was den Mitmenschen nützt. Mit Knallkörpern oder Duftkissen zum Beispiel wollte ich mich nicht beschäftigen”, erklärt Arnulf Betzold. Am 1. Oktober 1970 meldete er schließlich ein Gewerbe als Lehrmittelhändler an. Für die ersten Monate war die Wohnung seiner Eltern der Geschäftssitz. Um die 15 m² standen dem Gründer damals als Lagerfläche zur Verfügung – mittlerweile sind es über 20.000 m². „Es ist toll, zu sehen, wie sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt hat. Der Wandel vom Katalogversender zum E-Commerce-

Unternehmen war eine große Herausforderung und unser Dank gilt sowohl unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als auch unseren tollen Kunden, ohne die das alles nicht möglich wäre”, betont Ulrich Betzold. Als führender Bildungsspezialist bietet Betzold pädagogischen Fachkräften und verantwortungsbewussten Eltern alles, was diese für die Entwicklung ihrer Schützlinge benötigen: innovative Lehrmittel, kreative Spiele, farbenfrohe Bastelmaterialien, qualitativ hochwertige Möbel “Made in Germany” und fortschrittliche Technikgeräte – darunter auch jede Menge preisgekrönte Eigenentwicklungen. Über 300 Mitarbeiter sorgen dafür, dass das erfolgreiche Unternehmen am Standort Ellwangen seit Jahren stark wächst. Und so ist es nicht verwunderlich, dass sich im Laufe der letzten 50 Jahre die Lagerflächen

gewaltig vermehrten. Doch das reicht nicht aus: Erneut wird angebaut. LOGISTIKZENTRUM IN ELLWANGEN WEITER AUSGEBAUT Im Jahr 2020 erweitert die Arnulf Betzold GmbH ihr Logistikzentrum um gut 3.000 m². Der Anbau ergänzt das Firmenareal, das neben dem großen Logistikgebäude bereits einen modernen Bürokomplex, eine Kunststoff- und Möbelproduktion sowie ein voll automatisiertes Hochregallager mit Verteilzentrum umfasst. „Mit der Erstellung des Hochregallagers im Jahr 2009 wurde das komplette Gelände verplant, sodass die Erweiterung unseres Firmenareals Stück für Stück aufgebaut werden kann“, erklärt Ulrich Betzold. Das Projekt „Logistik 2020”, mit Ausgaben im zweistelligen Millionenbereich die größte Einzelinvestition der Firmengeschichte, ist Teil eines ausgetüftelten Plans, der bislang in seiner Ganzheit nur als Modell in einem der Besprechungsräume der Arnulf Betzold GmbH besichtigt werden kann. „Wir sind kein Konzern, der sich von Quartalsabschluss zu Quartalsabschluss hangelt. Bei uns findet Planung auf Jahrzehnte statt. Wir bauen aufwendiger, platzsparender und dadurch auf den ersten Blick auch teurer. Doch auf eine längere Zeitspanne betrachtet, ist dieser Weg wirkungsvoller und nachhaltiger“, erklärt Ulrich Betzold, dem vor allem Qualität wichtig ist. „VIELSEITIGER ARBEITGEBER MIT SPANNENDEN STELLEN UND TOP AUSBILDUNGSPLÄTZEN“ Ob in der Produktion, im Online-Marketing oder der Design-Abteilung: Um den hohen Ansprüchen und der vielfältigen Produktpalette gerecht zu werden, arbeitet eine Vielzahl an Experten Hand in Hand daran, neue Produkte zu entwickeln, Kataloge zu erstellen, die Website voranzutreiben oder die Sozialen Netzwerke zu bespielen. Dabei zeichnet sich die Arnulf Betzold GmbH, einer der größten Ausbildungsbetriebe der Region, vor allem durch flache Hierarchien und schnelle Entscheidungsstrukturen aus. Entsprechend flexibel und talentiert sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die durch vielseitige Möglichkeiten gefördert und ausgebildet werden. Personalchefin Tina Betzold erklärt: „Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf und ein familiäres Klima im Unternehmen leben wir nun schon in der zweiten Generation, das war immer schon der Wunsch der Familie Betzold und das werden wir auch in Zukunft fortführen.“ Neben einer optimalen Ausstattung der Arbeitsplätze

Das Unternehmen wird mittlerweile bereits in zweiter Generation geführt (v.l.) Ulrich, Tina, Albrecht und Arnulf Betzold. (Fotos: Betzold)

warten auf die Mitarbeiter unter anderem ein hauseigenes Bistro, ein Spiele- und Ruheraum, ein Fitnessbereich sowie regelmäßige Sportund Gesundheitsangebote. Das Wohl der Mitarbeiter hat bei Betzold seit 50 Jahren oberste Priorität. Ebenso wie das Wohl der Mitmenschen. So fördert das Unternehmen verschiedene gemeinnützige Organisationen und soziale Projekte – unter anderem lieferte das Familienunternehmen im Jahr 2020 vier Tonnen Lebensmittel an den Tafelladen in Ellwangen. TRADITION TRIFFT MODERNE Neben sozialer Verantwortung setzt das Unternehmen auf Innovation und Investition. Moderne Gebäude und Arbeitsplätze sind hier nur ein Beispiel, auch im Bereich soziale Medien ist das Unternehmen vorne dabei. So ist Influencer Marketing schon lange selbstverständlich, das hauseigene Videostudio ermöglicht die Produktion des hauseigenen Betzold TVs, einem Youtube-Kanal für pädagogische Fachkräfte. „Wir gehen bei Betzold gerne auch einmal andere Wege als vergleichbare Unternehmen, da die Bedürfnisse unserer Kunden im Vordergrund stehen. Hierbei setzen wir sehr frühzeitig neue Möglichkeiten der Marketingkommunikation ein. Denn wir können Lehrerinnen und Lehreren nur adäquate Unterstützung in der Praxis bringen, wenn wir auch die Kommunikationsmittel der Schüler kennen und verstehen”, erläutert der Leiter Marketing & Sales, Michael Runde.

Betzold setzt auf Digitalisierung Beim Blick in die Zukunft sieht die Geschäftsführung vor allem eine Entwicklung: Die Digitalisierung an Schulen. Hier möchte das moderne Unternehmen ansetzen, um die Bildungseinrichtungen dabei zu unterstützen, sich für die Zukunft fit zu machen. „In diesem Bereich stehen große Investitionen an“, ist sich Ulrich Betzold sicher. „Themen wie Robotik und Coding werden immer stärker an Bedeutung gewinnen. Und aus diesem Grund arbeiten wir bereits heute an den Themen von morgen.“ Der Geschäftsführer deutet damit unter anderem auf die digitalen Bildungszentren – genannt Betzold DIGIBITZ – hin, die der Bildungsexperte ebenfalls im Jahr 2020 ins Leben gerufen hat. Hierbei handelt es sich um Fortbildungsräume, in denen Lehrer/-innen sich digitale Medien anschauen und mithilfe von ausgebildeten Trainern und Experten weiterbilden können. „Gerade das Jahr 2020 hat die Wichtigkeit der Digitalisierung im Bildungsbereich noch einmal verdeutlicht. Viele Lehrerinnen und Lehrer sind jedoch unsicher, wie sie digitale Produkte im Unterricht richtig verwenden und wie man digitale Konzepte entwickelt. Hier möchten wir mit den Bildungszentren ansetzen, Lehrerinnen und Lehrern bei diesem spannenden Weg zur Seite zu stehen”, erklärt Ulrich Betzold. Vorerst sind die Räume in Berlin, Ellwangen und Schaffhausen (CH) geplant, doch Ulrich Betzold ist sich sicher: Weitere Räume werden folgen.

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IT UND DIGITALES

JÜRGEN KURZ, PATRICK KURZ, MARCEL MILLER

Erfolgreich digital zusammen arbeiten Das Buch zeigt praxisnah, wie Microsoft 365 intelligent genutzt werden kann, um wirksamer und entspannter zusammenzuarbeiten. Die Einführung von Microsoft 365 ist zu 50 Prozent auch eine Strategiefrage. Deshalb wird auch aufgezeigt, welche strategischen Fragen man sich insbesondere vor dem Start mit MicrosoftTeams stellen muss. Zusätzlich ist es wichtig, allgemeine Prinzipien effektiver Teamarbeit zu beachten. Auch hier bietet das Buch einen Einblick in bewährte Kaizen-Prinzipien sowie in neue Trends der (digitalen) Teamarbeit. Alle Inhalte aus dem Buch wurden x-fach in Beratungen und Seminaren erprobt. Das Ergebnis ist immer das gleiche: Prozesse werden schneller und Stress wird reduziert. Ergänzt wird das Buch mit einer Website, die kostenlose Videos, Screencasts, Checklisten und Schrittfür-Schritt-Anleitungen als Downloads bereitstellt. „Erfolgreich digital zusammen arbeiten“ erläutert, wie effizientes Teammanagement im

digitalen Zeitalter funktioniert. Es ist damit die Fortsetzung des letzten Bestsellers der Buchautoren „So geht Büro heute!“, (Amazon Platz 1) die sich mit der effizienten Selbstorganisation im digitalen Zeitalter befasst. Zum Buch: Erfolgreich digital zusammen arbeiten, 252 Seiten, 21,5 x 15,3 cm, gebunden, 24,90 Euro, ISBN 978-3-96739-024-7

„DIGITAL JETZT“

Neues BMWi-Förderprogramm Damit kleinere und mittlere Unternehmen (KMU) die Potenziale der Digitalisierung besser ausschöpfen können, unterstützt das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) bei Investitionen in digitale Technologien und in die Qualifizierung von Beschäftigten mit dem Programm „Digital Jetzt“ in Form von Zuschüssen von bis zu 50 Prozent für Investitionen in die Digitalisierung. Gefördert werden Unternehmen, die Digitalisierungsinvestitionen in Deutschland tätigen, einen Digitalisierungsplan erstellen, zum Zeitpunkt der Antragstellung zwischen 3 und 499 Mitarbeiter beschäftigen und eine Betriebsstätte oder Niederlassung in Deutschland haben. Die Anbieter für Qualifizierungsmaßnahmen müssen durch ISO9001 zertifiziert sein oder eine Akkreditierung nach AZAV vorweisen können. Fördermodule Modul 1: Investitionen in digitale Technologien, wie zum Beispiel Implementierungen digitaler Technologien durch Dritte insbesondere Hardware und Software, die der Vernetzung ihres Unternehmens dient (datengetriebene Geschäftsmodelle, Künstliche Intelligenz, Cloud-Anwendungen, Big-Data, Sensorik, 3D-Druck)

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Modul 2: Investitionen in die Qualifizierung von Mitarbeitenden, insbesondere um die Belegschaft im Umgang mit digitalen Technologien zu qualifizieren, beispielweise zur Digitalen Transformationen oder Strategie, in digitalen Technologien, in IT-Sicherheit und Datenschutz, zu digitalem und agilem Arbeiten oder in digitalen Basiskompetenzen. Die Förderung wird in Form eines Zuschusses von höchstens 55.000 Euro als Einzelunternehmen oder als Zuschuss von höchstens 100.000 Euro erteilt, wenn das Unternehmen im Rahmen einer Wertschöpfungskette beziehungsweise eines Wertschöpfungsnetzwerks einen Antrag stellt. Die Höhe des Zuschusses beträgt für Anträge bis zum 30. Juni 2021: bis zu 50 Prozent der förderfähigen Kosten plus Bonusprozentpunkte; für Anträge ab dem 1. Juli 2021: bis zu 40 Prozent der förderfähigen Kosten plus Bonusprozentpunkte. Weitere Informationen zum Förderprogramm „Digital Jetzt“ unter www.digiZ-ow.de, Seitennummer 4855746 oder bei digiZ-Ansprechpartner Peter Schmidt, schmidt@ostwuerttemberg.ihk.de, Tel. 07321 324-126.

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

DIGIZ OSTWÜRTTEMBERG BEI DEVELOPMENT QUESTS

Neues Learning-on-the-jobKonzept Bei ihren regelmäßigen Vorort-Besuchen war das digiZ Ostwürttemberg Mitte August 2020 zu Gast bei der Firma Development Quests (sprich: „DQ“). Mit von der Partie bei dem Heidenheimer Startup war IHK-Hauptgeschäftsführerin Michaela Eberle. Michael Wohlstein, Gründer von DQ, stellte sein Konzept eines völlig neuen Lern- und Entwicklungsansatzes für Potenzialträger in Unternehmen und Organisationen vor. Wohlstein gründete das Unternehmen kurz vor Beginn der CoronaPandemie. „Trotz des schwierigen Starts in einer wirklich sehr ungewissen Zeit, bin ich mehr denn je überzeugt von dem, was wir unseren Kunden anbieten. Wir können unsere Prozesse zu 100 Prozent online abbilden, was während Corona unser großes Glück war und ist. Vor allem aber bestätigt uns das trotz Krise rege Interesse der Firmen an unserer Lösung“, so Wohlstein. Das Angebot besteht in der gezielten Weiterentwicklung von Mitarbeitern in neuer Form. Das auf nachhaltigen Lerntransfer ausgerichtete und gamifizierte Learning-on-the-job-Konzept von DQ bietet Unternehmen und Mitarbeitern ganz neue Chancen. Der eigenverantwortliche Kompetenzerwerb der Mitarbeiter steht dabei unter dem Stichwort „Neues Lernen“ an erster Stelle. In einem sehr strukturierten und app-unterstützten Prozess absolvieren die Teilnehmer nach und nach verschiedene sog. „Quests“ (spezifische Aufgabenstellungen) und lernen so echte Herausforderungen und Hindernisse in ihrer Tätigkeit zu überwinden. Die Teilnehmer können dabei an ihren realen Aufgaben wachsen. Kontinuierlich begleitet werden sie dabei von ihrem persönlichen Coach und Talententwickler. Mehr zu DQ unter www.d-quests.com und zum digiZ | Digitalisierungszentrum Ostwürttemberg unter www.digiZ-ow.de

(v.l.) Michael Wohlstein, Gründer von DG mit Sarah Wörz, Referentin im digiZ und Michaela Eberle, Hauptgeschäftsführerin der IHK Ostwürttemberg im Gespräch über weitere gemeinsame Aktiväten. (Foto: IHK)

IT und Digitales

RAAB IT-SYSTEMHAUS GMBH & CO. KG

IT in den besten Händen

In den vergangenen Monaten hat die Digitalisierung in vielen Unternehmen, Kommunen und Schulen ordentlich an Fahrt aufgenommen. Home-Office-Arbeitsplätze wurden eingerichtet, die in manchen Bereichen vorher nicht denkbar waren. Videokonferenzen ersetzen nun Besprechungen und Teamarbeit erfolgt digital. Arbeitsabläufe müssen neu überdacht werden. Cloud-basierte Systeme helfen dabei, Prozesse zu modernisieren und zu digitalisieren, um auch in Zeiten von Covid 19 weiterarbeiten zu können. Jetzt umso mehr stellt sich heraus, wie wichtig eine funktionierte IT-Landschaft in Unternehmen, Kommunen und Schulen ist. Das Raab IT-Systemhaus ist starker Partner für IT-Systeme, deren Anwender und deren Kommunikationswege. Mit einem flexiblen Serviceangebot bietet das IT-Systemhaus bereits seit 1988 effektive Lösungen, die auf die individuellen Wünsche und die Größe der Unternehmen abgestimmt sind. Raab IT betreut Kunden sowohl bei täglichen Servicefragen als auch bei der Umsetzung von langfristigen Vorhaben. Von der Planung über die Installation bis hin zum erfolgreichen Betrieb eines Projekts begleitet Raab IT die Unternehmen und deren Mitarbeiter mit langjähriger Expertise. Dabei legt das Service-Team den Schwerpunkt auf eine zuverlässige, kompetente und effiziente Betreuung – rund um die Uhr, 24/7 und natürlich nach DIN EN ISO 9001:2015 Zertifizierung. Das bedeutet, dass das Team zu jeder Tages- und Nachtzeit via Live-Time-Monitoring und bei Bedarf unterstützen kann.

Die Brüder Jochen Raab (li,.) und Klaus Raab führen das im Jahr 1988 gegründete Unternehmen in zweiter Generation.

Raab IT unterstützt in der Softwareverteilung, Automatisierung von IT Prozessen mit Service Level Agreements und effizientem Outsourcing von Prozessen, die den Unternehmen die Möglichkeit und die Ressourcen geben, sich auf die wesentlichen, tiefgreifenden und hausinternen Applikationen zu konzentrieren. Die 40 Mitarbeiter sind optimal ausgebildet. Regelmäßige Schulungen in den hauseigenen Räumen der Raab IT-Akademie sichern und erweiteren den Wissensstand. Der Wissenstransfer durch externe Schulungsleiter festigt das Qualitätsniveau der Belegschaft. So werden turnusgemäß Schulungen zum Beispiel in Sachen IT-Security, Citrix und Microsoft SQL durchgeführt. „Das Wissen, die kontinuierliche Aus- und Weiterbildung und das Know-how der Mitarbeiter ist unser Kapital und der Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten. Umfassende Betreuung auf höchstem Qualitätsniveau ist unser Anspruch. Darauf können sich unsere Kunden verlassen,” erklärt Klaus Raab, Geschäftsführer des Raab IT-Systemhauses.

trum und bringt so Schulen optimal ans Netz und in ein neues Zeitalter des digitalen Lehrens. Bei der Umsetzung der Projekte berücksichtigt das verantwortliche Service-Team branchenspezifische Anforderungen und interne Abläufe, ohne das Budget aus den Augen zu verlieren. Langfristige Kundenbeziehungen und ein Miteinander auf Augenhöhe sind dabei wichtig. Die Kunden und die individuellen Gegebenheiten stehen immer im Mittelpunkt des Handelns.

Als kompetenter und zuverlässiger Dienstleister unterstützt und berät das Raab IT-Systemhaus vor allem Unternehmen lokal aber auch weltweit. Behörden und Bildungseinrichtungen ergänzen das Handlungsfeld. Schon seit vielen Jahren unterstützt Raab IT hier in Sachen Digitalisierung und IT-Infrastruktur. Diese Schulen sind deshalb in den vergangenen Monaten hervorragend aufgestellt in die Phase des Homeschoolings gestartet. Raab IT ist zertifiziert auf verschiedene Lösungen des Landesmedienzen-

Aus der Serie:

digiZ NETZWERK PARTNER

Das Verwaltungsgebäude des Raab IT-Systemhauses in Gerstetten.

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(Fotos: Raab IT)

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BETRIEB UND PRAXIS

USER EXPERIENCE (UX)

Produkte auf den UX-Prüfstand

(Foto: stock.adobe.com)

Produkte, Services und Apps werden immer intelligenter und ihre Nutzer anspruchsvoller. Das wesentliche Unterscheidungsmerkmal im Wettbewerb neben Qualität und Preis ist die User Experience (UX). Diese ist in aller Munde. Aber wie lässt sich die UX von Produkten überprüfen und verbessern?

UX bezeichnet das Erlebnis und die Erfahrung, die Menschen mit einem Produkt haben, sobald sie damit in Kontakt kommen. Deshalb spricht man häufig auch von Nutzer- oder Anwendererlebnis. Darunter versteht man das Zusammenspiel der Eindrücke eines Nutzers, die er oder sie bei der Interaktion nicht nur mit einem physischen Produkt, sondern auch mit einem Dienst, einer Umgebung oder einer Einrichtung hat. Dazu zählen auch Websites, Apps, Software oder IT-Systeme. Von maßgeblicher Bedeutung, wie dieses Nutzererlebnis wahrgenommen wird, sind dabei Aspekte wie z.B. Nützlichkeit, Ästhetik und Stabilität. Die UX nimmt deshalb eine wichtige Rolle bei der Produkt- und Serviceentwicklung ein. Eine gute UX ... ... hat den Anspruch, dass Nutzer eines Produkts, eines Dienstes, einer Umgebung oder einer Einrichtung ihre Ziele effektiv, effizient und zufriedenstellend erreichen und darüber hinaus Freude bei der Benutzung erleben. Durch eine gute User Experience ergeben sich für den Nutzer zahlreiche Vorteile, welche sich wiederum für den Anbieter äußerst positiv auswirken: • mehr Qualität = höherer Wert • hohe Bedienqualität = hohe Weiter empfehlung, keine frustrierten Nutzer, verringerte Abrate-Quote

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• effiziente Bedienung, weniger Fehler = weniger Support nötig • hochwertige Bedienoberflächen = guter Eindruck von Marke • Konsistenz in allen Produkten = Entwicklungskosten senken

Anhand der Ergebnisse können Sie sich optional für den vollständigen UX-Check entscheiden. In Ihrem Betrieb nehmen die Experten von Goldschnitt eine Einarbeitung in Ihre Software, App oder Ihr Gerät vor und evaluieren diese anschließend.

Ablauf eines UX-Checks Der UX-Check ist ein Rütteltest, der zur Belastungsprobe für eingereichte Produkte, Muster oder Prototypen durchgeführt wird. Ziel des Checks ist es, erste Verständnis- und Bedienprobleme herauszufinden, Optimierungspotenziale aufzuzeigen und Ideen zur Umsetzung dieser Potenziale zu entwickeln.

Abschließend erhalten Sie einen Report des „Status Quo“ aus UX-Sicht, eine Usability Note sowie Vorschläge erster möglicher Maßnahmen, um das Benutzererlebnis zu verbessern.

Vereinbaren Sie Ihr kostenloses OnlineInfogespräch mit dem digiZ oder über die IHK.

Reichen Sie Ihre Web-Anwendung, den Prototyp oder die Ansichten Ihrer mobilen App, der Software oder des Services bei uns ein.

Diese werden im UX-Quick-Check nach gängigen Analysemethoden und DIN-Kriterien überprüft. Hierbei werden z.B. Walkthrough-Tests, Usability-Heuristiken und eine Kontrastuntersuchung gemacht.

Weitere Informationen über die Firma Goldschnitt gibt es unter: www.goldschnitt.net

BADEN-WÜRTTEMBERG

Insolvenz-Gläubiger verlieren fast 2 Milliarden Euro Bei Insolvenzverfahren in Baden-Württemberg, die im Jahr 2011 eröffnet und bis Ende 2018 beendet wurden, hatten die Gläubiger von insolventen Unternehmen und Privatpersonen Verluste in Höhe von 1,94 Mrd. Euro zu tragen. Wie das Statistische Landesamt nach den Ergebnissen der Statistik über beendete Insolvenzverfahren mitteilt, mussten die Gläubiger damit auf 96  Prozent ihrer Forderungen verzichten. Von dem Gesamtverlust entfielen 822 Mio. Euro auf die Gläubiger bei Unternehmensinsolvenzen und 1,11 Mrd. Euro auf die Gläubiger insolventer Privatpersonen. Unter den Privatinsolvenzen summierten sich auf die zahlenmäßig am stärksten vertretene Gruppe der Verbraucherinsolvenzen die Verluste auf 507 Mio. Euro und auf Insolvenzverfahren ehemals selbstständig Tätiger auf 505 Mio. Euro. Von den insgesamt 13.667 im Jahr 2011 eröffneten Insolvenzverfahren wurden bis zum 31. Dezember 2018 insgesamt 13.122 Verfahren, 1.224 Unternehmensinsolvenzen und 11.898 Privatinsolvenzen, beendet. Das waren insgesamt 96 Prozent aller im Jahr 2011 eröffneten Insolvenzverfahren. Betrachtet man die jeweilige Verfahrensdauer, so weisen die Insolvenzverfahren für Verbraucher mit 98 Prozent eine deutlich höhere Beendigungsquote auf als die Verfahren bei den Unternehmensinsolvenzen (79 Prozent). Generell ist zu beobachten, dass Verbraucherinsolvenzen nach einer merklich kürzeren Laufzeit abgeschlossen werden können als die Unternehmensinsolvenzen, die oftmals wesentlich komplizierter im Verfahren sind. So waren von den im Jahr 2015 eröffneten Verbraucherinsolvenzen im Jahr 2018, also nach einer Laufzeit von 3 Jahren, bereits 94 Prozent der Verfahren beendet. Bei den Unternehmensinsolvenzen betrug die Quote im selben Zeitraum dagegen nur 40 Prozent. Bei 1.004 der insgesamt 1.224 Unternehmensinsolvenzen, die im Jahr 2011 eröffnet und bis Ende 2018 beendet wurden, kam es zu einer Auflösung des Unternehmens. In 104 Fällen erfolgte dagegen eine Sanierung. Insgesamt konnten 30 Unternehmen unter Beibehaltung des bisherigen Unternehmensträgers fortgeführt werden, in 74 Fällen gelang der Erhalt des Betriebes oder von Betriebsteilen. Durch die Sanierung dieser Unternehmen wurden 1.450 Arbeitsplätze gesichert.

Betrieb und Praxis

FRISTVERLÄNGERUNG

Aufrüstung von elektronischen Kassen(systemen) Das Land verlängert die Frist für die Umrüstung auf manipulationssichere Kassensysteme um sechs Monate d.h. bis zum 31. März 2021, wenn nachgewiesen werden kann, dass die Ausrüstung der elektronischen Kassensysteme mit zertifizierten technischen Sicherheitseinrichtungen bis 30. September 2020 nicht möglich war, aber rechtzeitig vor dem 1. Oktober 2020 eine verbindliche Bestellung oder Auftrag beim Kassenhersteller oder Händler erfolgte.

Zu beachten ist, dass zwar eine max. Fristverlängerung bis 31. März 2021 erfolgte, die Nachrüstung hat aber nach wie vor zeitnah zu erfolgen, sobald die Umrüstung Ihres Kassensystems technisch möglich ist. Beispiel: Der Kassenlieferant teilt Mitte November 2020 mit, dass die technische Nachrüstung ausgeführt werden könnte. Folge: Die Nachrüstung muss zeitnah erfolgen und darf nicht mehr hinausgeschoben werden.

NEUAUFLAGE 2020

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von Kommunikationswegen. Neue Felder wie Content Management (Strategien, Storytelling), die Arbeitgeberkommunikation (Employer Relations) sowie der Umgang mit den unterschiedlichen Medienwelten werden ebenso behandelt wie klassische Aufgaben in Mitarbeiter- oder Markenkommunikation, bei Krisen- oder Veränderungsprozessen und auf internationalen Märkten. 609 Seiten, ISBN 978-3-8252-5480-3, € 34,90

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Informationen zum

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Vertrauen, Glaubwürdigkeit und Überzeugungskraft - im Wettbewerb der Unternehmen um die Aufmerksamkeit der Stakeholder entscheiden in erster Linie die Inhalte, also was gesagt wird, und die Wahl der Kommunikationswege. Mit welchen Themen und Stories sprechen die Firmen ihre internen und externen Stakeholder an? Content first. Das praxisorientierte Buch gibt einen Überblick über theoretische Ansätze des strategischen Kommunikationsmanagements und der Planung bzw. Evaluation

Verlagsspecial im November 2020 IA RLAGSSPE

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Anzeigenschluss: 14. Oktober 2020 Erscheinungstermin: 12. November 2020

(Foto: Narr Francke Attempto Verlag)

Unternehmenskommunikation

Betrieb und Praxis

START FREI ZUR BEWERBUNG

Innovationspreis GEFAHR/GUT 2021 Die Redaktion GEFAHR/GUT hat das Rennen um den Innovationspreis GEFAHR/GUT 2021 eingeläutet. Wie in jedem Jahr ist eine innovative technische oder logistische Lösung für das Handling gefährlicher Güter gesucht, die sich in der Praxis bewährt hat und zur Erhöhung der

Sicherheit beiträgt. Bewerben können sich alle Firmen mit Bezug zum Gefahrgutsektor, also Logistikdienstleister, Hersteller und Händler entsprechender Produkte, Endabnehmer, Anwender und andere. Zunächst sind alle Interessenten aufgerufen, eine Kurzbewerbung einzusenden,

in der sie ihre Gefahrgutlösung stichpunktartig beschreiben. Bis spätestens 31. Oktober 2020 muss diese Bewerbung auf www.fokus-gefahrgut.de/innovationspreis eingereicht werden.

SCHLÜSSELTECHNOLOGIE ELEKTROMOBILTÄT

8. Gmünder Forum Elektromobilität Transformation, Innovation, Digitalisierung, Klimawandel und die Zukunft der Energien: Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich im stetigen Veränderungs- und hoffentlich Verbesserungsprozess. Insbesondere im Energie- und damit auch im Verkehrsbereich sind längst Fokussierungen auf eine zukunftsfähige, klimaneutrale, digitale und autonome Mobilität einer möglicherweise ganz anderen Art gesetzt. Durch aktuelle wie auch künftige Entwicklungen und Trends eröffnen sich vielfältigste Möglichkeiten für die Verkehrslösungen von Morgen und Übermorgen. Nicht nur, aber insbesondere ist die Elektromobilität inzwischen angekommen in unseren Städten, in unseren Köpfen, in unseren Garagen und auf unseren Straßen. Elektromobile sind längst keine Ausnahme mehr und in der Region Ostwürttemberg wird die Elektromobilität seit Jahren durch viele Projekte und Initiativen begleitet und mit vorangebracht. Dazu gehört auch das von der IHK Ostwürttemberg, der Stadt und den Stadtwerken Schwäbisch Gmünd veranstaltete Gmünder Forum Elektromobilität, das sich zu einer der größten Plattformen für Elektromobilität in Süddeutschland entwickelt hat. Bei seiner 8. Auflage am 15. Oktober 2020 beleuchtet es neben batterieelektrischen Antrieben technologietolerant auch andere zu erforschende Technologien, in diesem Jahr verstärkt das Thema Wasserstoff. Dabei stellen sich spannende Fragen zur Marktreife, zu den Anwendungsbereichen und zur Infrastruktur, die in Impulsvorträgen und einer Podiumsdiskussion aufgegriffen werden. Im Vorfeld kann die begleitende Ausstellung mit einer Vielzahl an Ausstellern und Elektrofahrzeugen besucht werden.

Das Gmünder Forum Elektromobilität ist neben persönlichen Beratungen eine von vielen Serviceleistungen der IHK Ostwürttemberg, mit der sie Unternehmen bestmöglich auf die Veränderungen in der Automobilindustrie vorbereiten

möchte. Dazu gehören auch die Website www.stromtankstelleninfo.de, die AzubiKurse zu Leichtbau und 3D-Druck oder die berufliche Bildung für Elektromobilität.

VERANSTALTUNG

8. Gmünder Forum Elektromobilität 15. Oktober 2020 Congress-Centrum Stadtgarten, Rektor-Klaus-Straße 9 73525 Schwäbisch Gmünd - oder im Live-Stream Programm 17.00 Uhr – Eröffnung der Ausstellung 18.00 Uhr – Begrüßung • Richard Arnold, Oberbürgermeister Stadt Schwäbisch Gmünd • Michaela Eberle, Hauptgeschäftsführerin IHK Ostwürttemberg 18.15 Uhr – Impulsvorträge • Steffen Bilger MdB, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur • Michael Weiss, Senior Manager eDrive & eTesting Mercedes-Benz AG

Anschließend – Podiumsdiskussion „Trends und Entwicklungen auf dem Weg zur Elektromobilität“ • Steffen Bilger, MdB, Parlamentarischer Staatssekretär beim Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur • Charlotte Helzle, Geschäftsführerin hema electronic GmbH • Hans-Peter Weber, Vorstand OstalbBürgerEnergie eG, Vorstandsvorsitzender VR-Bank Ostalb eG i.R. • Michael Weiss, Senior Manager eDrive & eTesting Mercedes-Benz AG • Dr. Andreas Zielonka, Institutsleiter fem Forschungsinstitut Edelmetalle + Metallchemie Moderator: Peter Schwierz, Chefredakteur bei electrive.net, dem Branchendienst für Elektromobilität Kostenlose Online-Anmeldung unter www.event-ihk.de/gfe-2020. Weitere Informationen: Projektbeauftragter Technologie transfer Markus Hofmann, Tel. 07321 324-176, hofmann@ostwuerttemberg.ihk.de.

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Berichte und Analysen

ERFOLGSFAKTOR

Der digitale Arbeitsplatz VON VEROO CONSULTING, EXPERTEN FÜR MODERN WORKPLACE, CLOUD COMPUTING UND MICROSOFT 365 Wer vorausgedacht hatte, blickte im März diesen Jahres deutlich entspannter in die Zukunft. Mitarbeiter im Home-Office, virtuelle und getrennt arbeitende Teams sowie gemeinsamer Datenzugriff von jedem Standort aus waren die Themen, mit denen sich Unternehmen unausweichlich konfrontiert sahen. Not macht bekanntlich erfinderisch und jede Krise ist zugleich eine Chance auf Veränderung. Digitale Tools wie Microsoft Teams aus dem umfangreichen Modern Work Paket „Microsoft 365“ waren zuvor ein Thema für Randgruppen – genau wie wir. Mit den coronabedingten Einschränkungen haben sie sich explosionsartig in den Firmen ausgebreitet. Nicht immer konnten die Einführungen mit Expertise und nachhaltig genug verfolgt, Mitarbeiter richtig an die Hand genommen und Prozesse sauber digitalisiert werden. Eine Ausnahmesituation, die schnelles Handeln erforderte – folglich: Die Digitalisierung, oftmals ein „digitales Provisorium“.

DAS NEUE NORMAL Digitale Kommunikation und virtuelle Kollaboration haben sich zum neuen „Normal“ gemausert wodurch neue Workflows den Geschäftsalltag prägen. Ein Alltag, der in Zukunft maßgeblicher Faktor für Mitarbeiterzufriedenheit und das Unternehmensimage sein wird. Er basiert auf Ortsunabhängigkeit, Mobilität und einem völlig neuen Mindset der Belegschaft. Wo sich die Pandemie-Einschränkungen normalisieren wird digitale Zusammenarbeit bleiben. Wir stellen sogar die These auf, dass die nötigen IT-Skills, die Fähigkeit Teams auch virtuell erfolgreich zu managen und eine produktive Digitalisierung der Arbeitsabläufe für den Erfolg der Unternehmen in Zukunft ausschlaggebend sein werden. Denn sowohl Kosten- als auch Zeiteinsparungen sind enorm. Führungskräfte sehen sich vor eine vollkommen neue Aufgaben- und Prozessverwaltung gestellt. Wer Neues realisieren will, muss Altes loslassen und transformieren – das bedeutet raus aus der Komfortzone. WAS IST EIN DIGITALER ARBEITSPLATZ? Der digitale Arbeitsplatz umfasst Software, Hardware und Prozesse, um alle erforderlichen Unternehmenstätigkeiten virtuell, ortsunabhängig und agil erledigen zu können. Zudem fördert er produktives Teamwork. Die sichere und intelligente Datenverwaltung, die gesamte Kommunikation, die Kooperation sowie auch die Kollaboration müssen digital bereitgestellt werden; all das intern und in der Kommunikation mit Kunden. Arbeitsprozesse laufen hier bestmöglich automatisiert und definiert ab. Im Klartext: Führungskräfte und Mitarbeiter kön-

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nen unabhängig vom Gerät oder deren Standort alle Aufgaben nahtlos erledigen. Microsoft 365 ermöglicht all das, wenn gewusst wie! Die Möglichkeiten einer zentralen Plattform als Cloud-Only- oder als Hybridlösung, um Teamwork, Abläufe und Information abzubilden, sind die Basis. Die Vorteile liegen auf der Hand: Zeitersparnis, Kostenreduktion, ein mobiles und modernes Arbeitsumfeld und mehr Effizienz. Der Modern Workplace stellt unter anderem folgende Themen bereit: • Ortsunabhängigkeit und alle Daten auf jedem Gerät • Moderne Kommunikation mit Chat, Audio und Video • Mail-Server, Kontakte und Kalender

Der digitale Arbeitsplatz fördert ein produktives Teamwork. (Fotos: Microsoft)

• Datenaustausch im Team und mit Extern • Zeitgleiches Arbeiten an einer Datei • Festnetztelefonie aus der Cloud • Projektmanagement und Aufgaben verwaltung • Büro- und Unternehmensorganisation • Dokumentenmanagement und Suche • Höchste Sicherheitsstandards, Compliance und Datenschutz • Immer aktuell und Up-to-Date RICHTIG DIGITALISIEREN Virtuelles Teamwork, moderne Kommunikation und erfolgreiche Kollaboration sind das Ziel. Die notwendigen Schritte hierfür sind grob zusammengefasst:

Berichte und Analysen

• Bereitstellung einer VDI (Virtual Desktop Infrastructure) für unternehmenskritische Anwendungen • Moderne Geräte, die ein mobiles Arbeiten und Kommunizieren ermöglichen (Video und Audio)

Die Geschäftsführung der Veroo Consulting GmbH Sarah und Timo Lenz vertreten die Firmenphilosophie: Customer First, Cloud First. (Foto: Hendrik Mzyk)

Envisioning – Ziele definieren Die Analyse des Ist-Zustands und die Zielformulierung müssen definiert werden. Das Analysieren der momentanen Prozesse, der gegebenen Rahmenbedingungen und Strukturen ist erfolgsentscheidend. Der Einbezug der Mitarbeiter ist von enormer Bedeutung, sowohl bei der Analyse der momentanen Abläufe als auch im Vorausblick auf die spätere Umsetzung. Vorteile müssen herausgearbeitet werden. Erstellt werden muss neben der Zieldefinition und den Kostenplanungen ein exakter Fahrplan für die Realisierung des Projektes „Digitalisierung“.

Adoption Der technische Baustein wurde gemeistert. Nun gilt es die essentiellen Veränderungen und neuen Modi flächendeckend unter Führungskräften und Mitarbeitern zu etablieren. „Neue Software, Schulung und fertig“ ist hier meist zum Scheitern verurteilt. Vollkommen neue Arbeitsmodi fordern ein neues Mindset und bedeuten Arbeit! Der Einbezug der Fachkräfte und Daily Workers muss deutlich früher erfolgen, bereits in der Analysephase. Der Aha-Effekt entsteht, wenn sich die Vorteile klar erschließen. In aufeinander aufbauenden Bausteinen müssen Erkenntnisse und Mehrwerte regelmäßig an die weitere Belegschaft

kommuniziert werden. Vor-Ort-Trainings, Schulungen, Video-Botschaften oder Best Practice Plakate, die allesamt die Botschaft vermitteln: Wir wollen besser werden!

Automatisieren und Optimieren Microsoft 365 ist deutlich mehr als nur Office. Eine neue Software für generalisierte Workflow Systems und Datenverwaltung anzuschaffen ist nur eine weitere Insellösung und unnötig. Mit Microsoft Automate und SharePoint lassen sich Prozesse, Abläufe und logische Zusammenhänge einfach und mit einheitlicher Bedienung abbilden. Begeisterte Power-User können sogar ohne besondere Programmierfähigkeiten Lösungen erstellen, die die IT entlasten und der Kreativität freien Lauf lassen.

Autorin Sarah Lenz Veroo Consulting GmbH Tel. 07362 81749 11, info@veroo-consulting.com www.veroo-consulting.com

Technische Bereitschaft Auf Basis der Erkenntnisse der Analyse und Zielsetzung erfolgt die Anpassung der IT-Landschaft. Während der Corona-Ausnahmesituation entstandene Provisorien können überarbeitet und korrekt in die Unternehmens-IT eingebaut werden. Digitale Prozesse werden so den Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Komfort gerecht. Individuell sind oftmals folgende Maßnahmen nötig: • Aufbau eines hybriden Cloud-Systems oder eines Cloud-Only-Systems für die Identitätsverwaltung • Auslagerung und Migration von Daten wie E-Mails, Projektdaten, etc. in Microsoft 365

Über Veroo Consulting Aus der IT-Beratung für Großkonzerne kommend wurde die Veroo Consulting GmbH 2013 mit einem klaren Ziel gegründet: Teamarbeit und Prozesse so zu digitalisieren, dass mehr Produktivität und Effizienz für den modernen Mittelstand entstehen. Das Team aus Beratern, IT-Professionals und Software-Entwicklern ist spezialisiert auf Microsoft 365 und Cloud Computing mit Microsoft Azure. Neben Software-Lösungen unterstützt Veroo ganzheitlich mit Trainings und Hardware-Ausstattung rund um den modernen Arbeitsplatz. Die Einführung, Migration und Betreuung moderner Cloud-Systeme sowie die Entwicklung eigener Apps und Lösungen stehen für den Microsoft Partner und Cloud Solution Provider an vorderster Stelle.

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Unternehmen aus Baden-Württemberg mit innovativen Projekten und Leistungen gesucht! Alle Infos unter www.vr-innovationspreis.de. Einsendeschluss ist der 31. Oktober 2020.

Die Volksbanken Raiffeisenbanken arbeiten in Kooperation mit: Bausparkasse Schwäbisch Hall, Union Investment, R+V Versicherung, easyCredit, DZ BANK, DZ Privatbank, DZ HYP, VR Smart Finanz, Münchener Hyp, Fiducia & GAD, Gewinnsparen, Süddeutsche Krankenversicherung

kurz und knapp HOCHSCHULE AALEN

EINSTIEG IN DIE NANOWELT

Auf der Online-Plattform „thats-it-aalen.de“ finden Studieninteressierte einen Überblick und Entscheidungshilfen, welcher IT-Studiengang zu ihnen passt. (Foto: Hochschule Aalen|Christian Frumolt)

Ein Schwerpunkt am Zentrum für Optische Technologien (ZOT) ist der 3D-Druck von optischen Komponenten. Jetzt kann die Geräteinfrastruktur am ZOT um ein neues Nanoimprint-Lithographiesystem erweitert und dadurch die Nanowelt für die Funktionalisierung optischer Komponenten erschlossen werden. Die finanziellen Mittel zur Beschaffung im Umfang von 1,2 Mio. Euro werden durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung zur Verfügung gestellt. Mit dem Förderprogramm „FH-Invest“ können Fachhochschulen strategische Investitionen in Forschungsgeräte und -anlagen oder Demonstratoren tätigen. Ziel ist es dabei, starke Forschungsbereiche mit modernster Infrastruktur auszustatten, um neue anwendungsorientierte Fragestellungen effizient bearbeiten und Ergebnisse rasch in Wirtschaft und Gesellschaft transferieren zu können. An der letzten Ausschreibung nahmen bundesweit mehr als 90 Hochschulen teil, von denen knapp jede fünfte gefördert wurde. Prof. Dr. Andreas Heinrich (re.) und Sebastian Hägele analysieren addidiv gefertigte optische Komponenten.

HOCHSCHULE AALEN

(Foto: Hochschule Aalen/Thomas Klink)

ORIENTIERUNGSONLINE-PLATTFORM FÜR IT-STUDIENGÄNGE Das Know-how von IT-Experten ist gefragt wie nie. Denn der kontinuierliche technische Fortschritt macht es möglich, dass immer mehr Daten gesammelt, kostengünstiger verarbeitet und in größerem Umfang ausgewertet werden können. Daten gelten als das Gold der Zukunft. Studieninteressierte, die sich für diesen Bereich interessieren, können sich auf der neuen Onlineplattform www.thats-it-aalen.de der Hochschule Aalen informieren, welche Möglichkeiten auf sie im IT-Bereich warten.

Additiv gefertigtes optisches Gitter zur gezielten Weiterleitung von Lichtsignalen. (Foto: Hochschule Aalen / Thomas Klink)

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kurz und knapp

HOCHSCHULE AALEN

NEUES MESSGERÄT SPÜRT KLEINSTE UNDICHTHEITEN AUF HOCHSCHULE AALEN

MECHATRONIK-PROFESSOR ENTWICKELT VIRTUELLES OSZILLOSKOP Die digitale Lehre prägte im Sommersemester 2020 den Hochschul-Alltag. Auch Laborkurse mussten auf online umgestellt werden. Prof. Dr. Stefan Hörmann, der an der Hochschule Aalen im Studiengang Mechatronik lehrt, hat eine kostenlose Software entwickelt, mit der weltweit Studierende und private Nutzer zu Hause üben können, wie man ein Oszilloskop bedient. Das Instrument ist eines der wichtigsten und komplexesten Mess- und Diagnosegeräte in der Elektronik. Prof. Dr. Stefan Hörmann lehrt Elektronik und Informatik an der Hochschule Aalen –

Langlebige Produkte sind nachhaltig. Das gilt für Smartphones genauso wie für Motorsteuerungsgeräte oder Batteriezellen für die Elektromobilität. Elektrische und elektronische Geräte müssen auch deshalb vor dem Eindringen von Feuchtigkeit geschützt werden, damit sie nicht frühzeitig ihre Funktion verlieren. Nur wenn Kunststoffe zum Beispiel die Metallelektroden eines Herzschrittmachers dicht „versiegeln“, können keine Körpersäfte in die empfindliche Elektronik eindringen und diese schädigen. Ein neues Messgerät lässt Forscher der Hochschule Aalen jetzt kleinste Undichtheiten in Grenzflächen von Kunststoff-MetallKlebeverbindungen entdecken und dazu beitragen, die Dichtheit von solchen Grenzflächen zu verbessern. Die wissenschaftlichen Mitarbeiter des Institute Polymer Science and Processing (iPSP) der Hochschule Aalen erforschen mit einer neu konzipierten, hochempfindlichen Anlage die Gas- und Flüssigkeitsdichtheit von Verbindungsstellen zwischen einem elektrisch leitenden Metall und einem isolierenden Kunststoff.

und hat jetzt die Software für ein virtuelles Oszilloskop entwickelt. (Foto: Hochschule Aalen/Saskia Stüven-Kazi) Marcel Spadaro (li) und Dennis Jahn von der Hochschule Aalen spüren mit der neuen Helium-Leckage-Messapparatur kleinste Undichtheiten auf. (Foto: Hochschule Aalen | Shalem Indrupati)

HOCHSCHULEN AALEN

MASTERSTUDIENGANG: WASSERSTOFF- UND BRENNSTOFFZELLEN TECHNOLOGIE Neuer Master Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie. (Foto: HfSW)

Die Hochschulföderation SüdWest (HfSW) mit den Hochschulen Aalen, Esslingen, Heilbronn, Mannheim, Ravensburg-Weingarten, Reutlingen und der Hochschule der Medien Stuttgart bietet seit September 2020 mit dem Masterstudiengang Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie ein weiteres innovatives Studienmodell an, das umfassend auf die Entwicklung alternativer Energiekonzepte in der Mobilität vorbereitet. Nach dem Master Elektromobilität und dem Master Autonomes Fahren ist dies bereits der dritte berufsbegleitende Verbundstudiengang der Föderation. Der Studiengang richtet sich an Interessierte mit technischem Erststudium, die berufsbegleitend einen akademischen Masterabschluss erwerben möchten. Es handelt sich um ein Präsenzstudium mit hoher Lehr- und Lernqualität, das durch interaktive Online-Vorlesungen und hochwertige Selbstlernmaterialien ergänzt wird. Studiert wird an der Hochschule Esslingen, die Organisation des Studiengangs übernimmt der Graduate Campus der Hochschule Aalen. Alle Module des Studiengangs sind auch separat als Zertifikatskurse buchbar. Auch eine Kombination aus mehreren thematisch zusammenhängenden Certifcates of Advanced Studies für Wasserstoff und Brennstoffzelle ist möglich.

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INDUSTRIE & GEWERBEBAU FREUDE AM BAUEN ERLEBEN! TEAMARBEIT ALS ERFOLGSBAUSTEIN Seit 120 Jahren gestaltet LEONHARD WEISS die Baulandschaft in Deutschland wesentlich mit. Heute, immer noch familiengeführt, hat sich das Unternehmen zu einer innovativen, mittelständisch geprägten Firmengruppe mit über 5.800 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern entwickelt und zählt damit zu den größten Bauunternehmen in Deutschland.

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Die Firmenphilosophie ruht im Wesentlichen auf den Säulen partnerschaftliche Zusammenarbeit, Termintreue, Schaffung von Werten und ganzheitliches Bauen. Das Familienunternehmen ist in drei operativen Geschäftsbereichen organisiert: Straßen- und Netzbau, Gleisinfrastrukturbau sowie Ingenieur- und Schlüsselfertigbau. Dazu kommen weitere Tochterunternehmen, die das Leistungsportfolio ergänzen. Das Leistungsspektrum erstreckt sich von Einzelleistungen nach Maß bis hin zu anspruchsvollen Großprojekten. Auftraggeber der 26 Standorte und 7 Tochterunternehmen in Deutschland sind nicht nur namhafte Großunter-

nehmen, sondern auch viele starke Mittelständler sowie Bund, Länder und Gemeinden. Im europäischen Ausland ist das Unternehmen in den Regionen Skandinavien, Baltikum, Mittel-/Osteuropa und in der Alpenregion (Schweiz) mit Niederlassungen und Tochterunternehmen präsent. Im Bereich Schlüsselfertigbau deckt LEONHARD WEISS ein umfangreiches Leistungsspektrum ab. Der Schwerpunkt liegt im Industrie-, Büro- und Gewerbebau. Mit kurzen Bauzeiten, vertraglich festgelegten Baukosten und einem kompetenten Ansprechpartner über die gesamte Planungs- und Bauphase hinweg garantiert das Familienunternehmen die erfolg-

reiche Umsetzung selbst komplexer Aufgabenstellungen. Die Bauunternehmung liefert einen Komplettservice von der Planung über die Realisierung des Rohbaus, der Außenanlagen sowie des Innenausbaus mit der gesamten Haustechnik bis hin zur Übergabe des fertigen Projektes. Ziel ist es, den Leitspruch für all seine Kunden spürbar zu machen: Freude am Bauen erleben. Zudem setzt LEONHARD WEISS auf eine intensive unternehmenseigene Forschung und Entwicklung. Diese bildet die Basis für wegweisende Technologien, die wirtschaftlich und zugleich umweltfreundlich arbeiten. Der Aufbau eines eigenen Innovationszentrums für den

Schlüsselfertigbau sowie der konsequente Einsatz von BIM (Building Information Modeling) sind zentrale Bestandteile des Erfolgsmodells. Bei der BIM-Methode werden die Daten eines Bauwerks transparent und konsistent erfasst, kombiniert und ausgewertet. Die Planung, Ausführung und Bewirtschaftung von Gebäuden wird durch diese digitale Methode optimiert und schafft damit Mehrwerte für den Kunden. Als Mitglied im building SMART e.V. setzt sich LEONHARD WEISS für branchenweite Standards ein, die eine bessere Zusammenarbeit zwischen den Firmen, Nachunternehmern und weiteren Dienstleistern ermöglichen sollen.

WERTBESTÄNDIG NEUE LEBENSRÄUME GESTALTEN Schlüsselfertigbau - Ihr Rundum-sorglos-Paket von LEONHARD WEISS

Ganzheitliche Lösungen für immer anspruchsvollere Aufgaben bestimmen das Bauen der Gegenwart und Zukunft. Nachhaltiges Bauen im Spannungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie stellt neue Herausforderungen an den Generalunternehmer und Bauherrn dar, die es zu lösen gilt. Als kompetenter Partner im Schlüsselfertigbau planen wir mit Ihnen gemeinsam die optimale Lösung. Unsere partnerschaftliche Zusammenarbeit beginnt mit Ihrer Projektidee und geht - falls gewünscht - mit unserem After-Sales-Service auch weit über die Schlüsselübergabe hinaus.

KONTAKT ZUM DIALOG LEONHARD WEISS GmbH & Co. KG - BAUUNTERNEHMUNG Leonhard-Weiss-Str. 22, 73037 Göppingen, P +49 7161 602-1609 Ihr Ansprechpartner: Jan-Marc Schlenker bau-de@leonhard-weiss.com - www.leonhard-weiss.de

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EINFACH.GUT.GEBAUT

Verlagsspecial – Industrie & Gewerbebau

BUDGET IM BAU EINHALTEN Bauprojekte insbesondere im Industrie- und Gewerbebau bergen das Risiko erheblicher Überschreitungen des Investitionsbudgets und/oder Terminverzögerungen. Damit die Investition in die Erweiterung oder den Neubau einer Gewerbeimmobilie zum Erfolg wird, sind „typische Fallstricke“ zu vermeiden.

Die „Fallstricke“ eines Bauprojektes können vielfältig sein. Unabhängig von der Größe der Baumaßnahme ist es ratsam, frühzeitig mit der Planung zu beginnen. Der zeitliche Vorlauf für eine sorgfältige und damit zuverlässige Planung wir häufig unterschätzt. Und da die wesentlichen Weichen für das Gelingen eines Bauvorhabens bereits in einer sehr frühen Planungsphase gestellt werden, sind wichtige Planungsund Baupartner, wie ein Generalbauunternehmen, Inneneinrichter oder auch Betriebsausstatter rechtzeitig in die Überlegungen einzubeziehen. Außerdem müssen vor der finalen Investitionsentscheidung alle bedeutenden Kostenpositionen zuverlässig geklärt sein. Ebenso sollte vor Baubeginn eine realistische Terminschiene oder besser noch eine garantierte Bauzeit vereinbart werden. Für eine zuverlässige Ermittlung der zu erwartenden Baukosten sind vor allem die Grundstückskosten, Kosten für die Errichtung der Gebäude und Außenanlagen sowie ein Budget für die Betriebsausstattung und Inneneinrichtung zu berücksichtigen. Bei jeder Baumaßnahme fallen auch sogenannte Nebenkosten an. Dies sind beispielsweise Gebühren für die Baugenehmigung und Prüfstatik. Kosten für Vermesser und Sonderfachleute, die Gutachten erstellen (Schallschutz, Bodengutachten etc.). Zusätzlich sind die Grunderwerbsnebenkosten zu berücksichtigen, d.h. Kosten für die Grunderwerbsteuer, Notarkosten und die Eintragung ins Grundbuch. Bauvorhaben sind häufig so komplex, da sehr viele fachlich Beteiligte einzubeziehen sind, vom Entwurfsverfasser über Fachingenieure (zum Beispiel für Statik, Brandschutz, Wärmeschutz und Haustechnik) bis zu den Betriebsausrüstern, Lagereinrichtern oder Büroausstattern. Alle an der Planung und dem Bau einer Gewerbeimmobilie Beteiligten

müssen koordiniert und deren Leistungsumfang detailliert aufeinander abgestimmt werden. Schlecht synchronisierte Schnittstellen können zu erheblichen Überschreitungen der budgetierten Baukosten, deutlichen Terminverzögerungen sowie Qualitäts- bzw. Gewährleistungsproblemen führen. Durch die Beauftragung eines Generalbauunternehmens lassen sich Schnittstellenprobleme vermeiden, da sämtliche Planungsleistungen vom Entwurf über den Bauantrag, der Ausführungsplanung bis zur gesamten Haustechnikplanung wie auch die schlüsselfertige Errichtung der Gewerbeimmobilie „aus einer Hand“ erfolgt. Eine Selbstverständlichkeit sollte es sein, dass auf Basis einer fundierten Entwurfsplanung alle wesentlichen Kostentreiber vor Auftragserteilung und Baubeginn umfassend analysiert und ausreichend im Baubudget berücksichtigt sind. Nur eine sehr sorgfältige und kompetente Planung schützt vor Überraschungen in der Bauphase. Außerdem sollte man nicht mit nur grob geschätzten Kosten, sondern mit einem Festpreis und garantierter Bauzeit in ein Bauvorhaben starten, das schafft Planungssicherheit.

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10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

LOKAL AUFFINDBAR WERDEN

„Der richtige Google My Business-Eintrag hilft bei lokalen Suchen gefunden zu werden und ist heutzutage unerlässlicher denn je. Ein vollständiges Profil ist ein elementarer Grundbaustein für digitalen Erfolg im Netz. Immer mehr Nutzer suchen mobil und unterwegs mit ihrem Smartphone nach dem besten Angebot

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10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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TECHNISCHE LEHRGÄNGE

Das 1x1 des Gründens Teil 1 Rechtliche Rahmenbedingungen 24. November 2020, 15:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135140920

Gepr. Industriemeister/-in Metall* 15. Oktober 2020 – April 2023 Aalen Entgelt: 5.940 Euro Gepr. Technischer Betriebswirt/-in* 5. November 2020 – Februar 2022 Aalen Entgelt: 3.040 Euro

IHK-MITGLIEDERSERVICE

* Weitere Anbieter fi nden Sie auf der Homepage der IHK unter www.ostwuerttemberg.ihk.de, Rubrik Weiterbildung Weitere Informationen bei: Bianca Göhringer 07321 324-174, goehringer@ostwuerttemberg.ihk.de

Das 1x1 des Gründens Teil 2 Der Businessplan 25. November 2020, 15:00 Uhr Online-Vortrag Tel. 07321 324-182, grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de Seitennr. 135130523

Aktuelle Infos zu den Veranstaltungen finden Sie auf www.ostwuerttemberg.ihk.de

(Foto: MR – Fotolia.com)

IHK-Börsen – unter diesem Stichwort bietet die IHK ihren Unternehmen einen breiten und kostenlosen Service zur Vermittlung von Angeboten und Nachfragen. Unternehmen, die mit eigenen Angeboten oder Nachfragen an den Börsen teilnehmen wollen, steht dieses Serviceangebot kostenlos zur Verfügung. Die nachfolgend aufgeführten Angebote und Nachfragen stellen lediglich Kurzauszüge aus unseren Datenbanken dar. Firmen, die an einer Kontaktaufnahme mit einem Inserenten interessiert sind, werden gebeten, sich schriftlich, unter Angabe der Börse und der ChiffreKennziffer, an die IHK zu wenden. Bei Inseraten aus IHK-Börsen gelten die Bedingungen der jeweiligen Börse.

UNTERNEHMENSNACHFOLGE EXISTENZGRÜNDERBÖRSE Nähere Infos zu den Angeboten/Gesuchen unter Chiffre-Nummer unter www.nexxt-change.org

ANGEBOTE HDH 07/833

Suche Nachfolger für Landhandel

Suche Nachfolger für Landhandel, Stallmittel, Futtermittel und Sonstiges. Langjähriger Kundenstamm vorhanden. Einarbeitung möglich. Lieferwagen und Stapler kann übernommen werden.

HDH 07/834

Novel Food Startup mit laufendem Onlineshop

Das Food-Startup kann leider wegen privater Änderungen nicht mehr fortgeführt werden. Es wird ein innovatives Gründer(Team) gesucht, welches motiviert ist das Projekt groß zu machen. Die vom Unternehmen angebotenen Lebensmittel sind seit Juli auf dem Markt. Es konnte bereits eine kleine Community aufgebaut und auch ein Innovationspreis gewonnen werden. Auf vielzähligen Veranstaltungen war die Resonanz zu den Produkten durchwegs positiv. Zahlreiche Pressemitteilungen, Zeitungsberichte, Radio- sowie TV-Berichte sind über das Startup veröffentlicht worden, da die Medienwirksamkeit bei den angebotenen Produkten relativ hoch ist. Das Angebot richtet sich vor allem an Gründungsinteressierte, welche mit wenig Kapitalaufwand das Gründen und das Aufbauen einer Firma lernen möchten und auf der Suche nach einer innovativen Idee sind, welche bereits die ersten Entwicklungen erfolgreich durchschritten hat. Die beiden Gründer haben das Projekt bisher nebenberuflich durchgeführt. Es eignet sich hervorragend um beispielsweise aus einem Angestelltenverhältnis heraus geführt zu werden, mit dem Ziel es Vollzeit zu betreiben, sobald entsprechender Umsatz generiert werden konnte. Weitere Details, sowie der Link zum Shop bitte auf Nachfrage.

HDH 07/835

Gut gehende Druckerei zu verkaufen oder Anteil

Wir suchen jemanden zur kompletten Übernahme unserer Druckerei oder zu 50 Prozent. Ein Gesellschafter steigt aus Altersgründen aus. Unser Unternehmen hat einen breiten Kundenstamm und seit Jahrzehnten bekannt. Wir bieten FullService im Bereich Druck, vor allem im Bereich Werbetechnik,

Beschriftung, Großformatdruck, aber auch Textildruck. Es ist interessant auch für Neueinsteiger aus dem Bereich Druck/Marketing oder bei entsprechenden handwerklichen Fähigkeiten. Einarbeitungszeit wäre vereinbar.

kann das gesamte Fullfillment angestoßen werden; 400 aktive E-Mail-Empfänger mit automatischem Newsletter-Bezug. Der Betrieb kann per sofort von überall aus erfolgen und direkt übernommen werden.

HDH 09/837

HDH 09/840

Nachfolge für Blumenfachgeschäft im Ostalbkreis gesucht

Verkaufe, verpachte PBS-Fachgeschäft

Für mein Blumenfachgeschäft im Ostalbkreis suche ich eine Nachfolge. Seit 2004 biete ich in meinem Blumenfachgeschäft hochwertige Floristik und Pflanzen an. Es hat sich über die Jahre ein großer Kundenstamm entwickelt. Darüber hinaus beliefere ich noch mehrere Einzelhandelsgeschäfte und Tankstellen mit Blumensträußen. Eine Annahmestelle für eine chemische Reinigung und eine Wäscherei wird ebenfalls betrieben. Bereits seit Beginn meiner Geschäftstätigkeit biete ich Blumenfloristik für verschiedene Anlässe, z. B. Hochzeit, Beerdigungen und div. Tischdekorationen an. Das helle und freundliche Ladengeschäft verfügt über drei große und zwei kleine Schaufenster, zwei Binderäume, ein geräumiges Lager, Kühlhaus mit ca. 2 qm; eine voll ausgestattete Ladenfläche, neu renoviert, mit Einrichtung, Verkaufstheke, Kasse, div. Regale und Einzelmöbelstücke. Die angemieteten Räumlichkeiten haben eine Verkaufsfläche von ca. 60 qm. Der Vermieter ist über die Absicht der Geschäftsübergabe informiert und hat keinerlei Einwände. Der Mietvertrag kann zu günstigen Konditionen übernommen werden. Durch die Reinigungsannahmestelle konnte das Blumengeschäft auch in der Pandemiezeit geöffnet werden. Ebenso konnten die Einzelhandelsgeschäfte weiterhin mit Blumen beliefert werden.

HDH 09/838

Werkzeugbau und Stanzen – erfolgreicher Unternehmer sucht Nachfolger

Der Eigentümer strebt aus Altersgründen eine geordnete Nachfolgeregelung an und möchte das Unternehmen inkl. Immobilie an einen langfristig orientierten Nachfolger veräußern. Die Geschäftsbereiche des Unternehmens sind der Werkzeugbau sowie die Auftragsfertigung von Stanzteilen aus verschiedenen Materialien. Metall, Blech und Aluminium wird durch Stanzen, Drehen, Fräsen, 3D-Fräsen oder Draht- und Senkerodieren nach Vorgaben der Kunden bearbeitet. Zum Standardprogramm gehört die Herstellung von Stanzteilen aller Art bis zu einer Presskraft von 500 t. Die Werkzeuge werden meist mit den Kunden gemeinsam entwickelt und dann entsprechend gebaut, getestet und eingesetzt. Aktuell sind 10 Mitarbeiter beschäftigt. Die Produktionsmannschaft wird vom Eigentümer sowie durch sehr erfahrene und gut ausgebildete Gruppenleiter gesteuert. Die Abläufe im Unternehmen sind straff organisiert. Die Kunden sind Zuliefer-Betriebe aus den Branchen Automotive, Elektro und Maschinenbau sowie der Baubranche. In mehr als 30 Jahren Marktpräsenz hat sich das Unternehmen durch sehr hohe Qualität, Flexibilität und Zuverlässigkeit einen sehr guten Namen erarbeitet. Der Kundenstamm besteht aktuell aus ca. 45 aktiven Kunden, einige davon sind langjährige Bestandskunden. Es besteht jedoch keine Abhängigkeit zu einzelnen Auftraggebern. Nahezu der gesamte Umsatz wird mit Kunden im Umkreis von 100 km realisiert. Das Unternehmen erwirtschaftet seit Jahren einen Umsatz von ca. 1,3 Mio. Euro mit überdurchschnittlichen Ergebnis-Margen von ca. 20 – 30%. Ein geeigneter Nachfolger ist bereits in diesem Bereich unternehmerisch tätig und/oder hat Erfahrung in der Metallverarbeitung oder im Werkzeugbau. Der Verkauf umfasst neben dem Betrieb mit den Anlagen auch das Grundstück und die Produktions- und Verwaltungsgebäude. Die Nachfolge soll in 2020 geregelt werden. Der Eigentümer steht für eine geregelte Übergabe in Abstimmung mit dem Nachfolger zu Verfügung.

HDH 09/839

NACHFOLGE, EXISTENZ Ansprechpartnerin: Rita Grubauer Tel. 07321 324-182 Fax 07321 324-169 grubauer@ostwuerttemberg.ihk.de

Onlineshop für Süßigkeiten mit Potenzial

Onlineshop mit professioneller Software für Süßigkeiten mangels Zeit abzugeben. Übernahme gerne sofort. Vorhanden ist ein gut aufgebautes Onlineshop-System basierend auf Plentymarkets; ein hoher Automatisierungsgrad sorgt für eine schlanke und effiziente Abarbeitung der Aufträge aber auch der Listings auf verschiedenen Marktplätzen; knapp 300 angelegte Artikel namhafter Hersteller inkl. Cross-Selling-Beziehungen; Google Ads-Konto; Marktplätze bei Amazon und ebay; DHL ist angebunden, aus dem Shop-System heraus

PBS-Fachgeschäft mit Zeitschriften, Lotto, GLS-Shop, Tabakwaren und Copy-Shop sucht Nachfolger. Das Fachgeschäft befindet sich in 1A-Lage im Stadtzentrum einer großen Kreisstadt im Ostalbkreis mit 27.000 Einwohnern direkt am Anfang der stark frequentierten Fußgängerzone. Die Unternehmenskultur spiegelt sich in einem treuen Kundenstamm über alle Altersgruppen hinweg wider und ist mit seinem Namen in der Stadt und der Umgebung als Fachgeschäft sehr gut bekannt. Das in der dritten Generation geführte Unternehmen kann durch die ausgezeichnete Lage, dem vielseitigen Sortiment und der persönlichen Beratung auch die zahlreiche Reisekundschaft gewinnen. Hier ist besonders die attraktive, historische Altstadt als Reiseziel zu benennen, aber auch der durch die Stadt führende Kocher-Jagst-Radweg bringt viele Touristen und Radfahrer in das Stadtzentrum. Dieses bietet eine Vielzahl an Einzelhandelsgeschäften, Kultur und kulinarische Highlights, die zum Schlendern durch die Stadt und zum Verweilen vor dem genannten Fachgeschäft einladen. Die Attraktivität der Stadt wird durch über die Landesgrenze hinaus bekannte Event, wie den Kalten Markt nachhaltig gestützt und nicht zuletzt durch die im Jahr 2026 projektierte Landesgartenschau gesteigert. Die lebhafte Innenstadt wird durch das aktive Stadtmanagement unterstützt und stetig weiterentwickelt. Große sichtbare Fensterfront entlang der Fußgängerzone, 120 qm Geschäftsfläche plus Lagerflächen (inkl. Schränken und Regalen). Unternehmen wird aktuell mit zwei Vollzeitkräften und einer Teilzeitkraft geführt. Inventarbestand muss mit übernommen werden (Feststellung zum Zeitpunkt der Übergabe).

GESUCHE HDH 01/821

Suchen Unternehmen zur Übernahme

Wir sind ein Team aus Unternehmern mit wissenschaftlichem Background und suchen ein Unternehmen im Bereich Herstellung und/ oder Vertrieb. Das Unternehmen sollte eine gute Vertriebsstruktur und eine solide Kundenklientel enthalten. Die Bereiche können sich von Kosmetika über Nahrungsergänzungsmittel bis hin zu Pharmazeutika erstrecken. Wichtig ist zu wissen, dass wir Produkten aus anderen Fachgebieten gegenüber sehr aufgeschlossen sind.

HDH 02/822

Ingenieur sucht klein- oder mittelständisches Unternehmen

Gesucht wird ein klein-oder mittelständisches Unternehmen des produzierenden Gewerbes (gerne mit Servicekomponente) oder des Handels, welches pro Jahr ab 80.000 € Betriebsergebnis erwirtschaftet und ca. 50-80 km im Umkreis der Postleitzahl 734.. liegt. Zu meiner Person: 34 Jahre, kaufm. Ausbildung; Bachelor of Engineering – Maschinenbau und Werkstofftechnik; Master of Engineering – Wirtschaftsingenieur; erste leitende Tätigkeit mit Anfang 20; vor 2015

Großkundenbetreuer in der Automobilindustrie eines mittelständischen Unternehmens; seit 2018 stellv. Vertriebsleiter eines mittelständischen Unternehmens in der Automobilindustrie; Stärken: Menschen- und Personalführung, langjährige Vertriebserfahrung (auch international) sowie Erfahrungen im Einkauf und im Bereich Finanzen, erfolgsorientiert, ausgeprägte Arbeitsmoral, fachübergreifendes, fundiertes Wissen in Wirtschaft und Technik vorhanden, hohe Lernbereitschaft. Weitere Informationen zu meinem Hintergrund, meiner Motivation und meinen Zielen teile ich Ihnen gerne in einem persönlichen Gespräch mit.

HDH 10/841

Buchhaltungsbüro gesucht

Ich bin gelernte Steuerfachangestellte und suche ein Buchhaltungsbüro zur Übernahme. Das verbuchen laufender Geschäftsvorfälle und Erstellung von Lohnabrechnungen macht mir sehr viel Freude. Aus diesem Grund suche ich eine neue Herausforderung und bin auf der Suche nach einem Buchhaltungsbüro, das ich übernehmen kann..

TECHNOLOGIE SUCHT ABNEHMER Unternehmen, Erfinder, Forschungsinstitute u.a. verfügen über zahlreiche Innovationen, die verwertet werden sollen. Um für diese Innovationen Verwerter zu finden, betreibt die IHK Ostwürttemberg die Online-Plattform „Technologie sucht Abnehmer“ unter www.innoforum.ihk.de.

ANGEBOTE (U.A.) 2020/04

Halte- und Ausrichtvorrichtung/ Magnetspannung

Die Erfindung (Halte- und Ausrichtvorrichtung für Werkstücke sowie Haltekraftmodul, Verfahren zum Halten eines Werkstückes an Halte- und Ausrichtvorrichtung) findet v.a. Anwendung beim Ausrichten und Halten eines Werkstückes an Draht erodier- oder Messmaschinen. Teilhaltekräfte sind variabel an das zu haltende Werkstück anlegbar, zudem sind die Haltekräfte variabel einstell- sowie korrigierbar. Schnelligkeit, Genauigkeit sowie Preis-Leistungs-Verhältnis werden optimiert.

2020/03

3D-Memory – ,,Ein“ Spiel für ,,alle‘‘ Menschen

Das 3D-Memory ist für alle Menschen, auch für Blinde und Menschen mit Einschränkungen, und somit gut für den pädagogischen Bereich (Senioren, Kinder) geeignet. Besonderheiten: Die Teile kann man mithilfe der Magnete und des Griffs aufnehmen oder durch die abgeschrägten Kanten. Die Motive existieren als Zahl (z.B. ,,1‘‘), als Wort (z.B. ,,Eins‘‘) und sind erhaben. Durch die Blindenschrift können es Blinde spielen. Damit auch sehende Menschen spielen können, sind die Teile mit der Blindenschrift in der jeweiligen Farbe.

2020/02

PVWiper

Ertrag von Solarmodulen steigern – Anlagenwerte erhalten. Direkt am Solarmodul angebracht,

TECHNOLOGIETRANSFER Kooperationen für Innovationen, Förderprogramme, Technologiescouting Ansprechpartner: Markus Hofmann Tel. 07321 324-176, Fax 07321 324-169 hofmann@ostwuerttemberg.ihk.de Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und das Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Wohnungsbau Baden-Württemberg.

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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IHK-BÖRSEN

IHK BÖRSEN

HANDELSREGISTER

reinigt der PVWiper vollautomatisch, 24/7 verfügbar, kostengünstig und effektiv bis zu vier Solarmodule und entfernt auch Schnee und Eis.

2020/01

GSWiper

Saubere Flächen in jeder Höhe und jeder Lage. Direkt an den Flächen, auch Hochhausfenstern und überhängenden Glasfassaden angebracht, reinigt der GSWiper vollautomatisch, 24/7 verfügbar, kostengünstig und effektiv Flächen.

HRA 727049 – 22.07.2020

Gloning Energie OHG

Kastellstraße 21, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand: Energieerzeugung. Offene Handelsgesellschaft. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter ist von § 181 BGB befreit. Persönlich haftender Gesellschafter: Gloning, Peter, Schwabach; Gloning, Gregor, Ellwangen Jagst.

HRA 727052 – 24.07.2020 2019/02

PL-Profil Verbindungsprofil und Verfahren zum dauerhaften Fügen zweier Platten sowie System mit einem Verbindungsprofil – das PL-Profil hilft beim Fertigen von Schaltschränken und Maschinenverkleidungen. Es wird mit Lochschweißungen befestigt, sodass das herkömmliche Schweißen und Schleifen der Kanten entfällt.

ALPHA – Trading Roses4Ever e. Kfr.

Oderstraße 41, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gegenstand: Der Vertrieb, Handel und Verkauf von Blumen aller Art, überwiegend stabilisierten Rosen, der Handel mit Goldunzen, der An- und Verkauf von gebrauchten und neuen Pkws. Einzelkauffrau. Geschäftsführer: Ihli, Elisabeth, Schwäbisch Gmünd. Einzelprokura: Ihli, Georg, Kall.

HRA 727054 – 24.07.2020 2019/01

Mobiles Anti Terror Absperrsystem

Das mobile System umfasst bereits bekannte Poller aus Beton oder Gummi. Bei dem neuartigen System sind die Poller lösbar durch Verbindungselemente klettenartig miteinander verbunden. Ferner haben einige der Poller an ihrer Unterseite einen Dorn, mit dem diese in einem Kanalschacht lösbar verankert werden können. Durch die Verbindung der Poller untereinander und die Verankerung einiger der Poller im Boden wird ein Wegschieben bei einem Fahrzeugaufprall stark reduziert.

2018/05

Verbundmittel für Trockenestrichplatten

Trockenestrichplatten werden mit einem Gitterteil als Verbundmittel der einzelnen Platten verlegt. Dadurch spart man vier bis sechs Wochen Zeit auf der Baustelle, weil die Trockenphase des normalen Zementestrichs entfällt.

2018/03

Sauerkraut und Schupfnudeln enthaltende Backwaren und Verfahren zu deren Herstellung

Angeboten wird die patentierte Erfindung eines Backgerichts aus Hefeteig und dem einzigartigen Verfahren zu dessen Herstellung. In der Komposition Hefeteig, Schupfnudeln, Krautmischung und Guss aus Molkereierzeugnissen in einem speziellen Verfahren fertig gebacken. Der Erfinder nennt das Produkt „Buabaspitzlesblatz“.

Bauder Wohnbau GmbH & Co. KG

Am Wedelgraben 23, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gegenstand: Die Herstellung und der Vertrieb von Gebäuden aller Art und alle damit zusammenhängenden Tätigkeiten. Darüber hinaus darf das Unternehmen vermieten. Kommanditgesellschaft. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind von § 181 BGB befreit. Persönlich haftender Gesellschafter: Bauder Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft mbH, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 740393).

HRB 740321 – 13.07.2020

koch engineering GmbH

Hölderlinweg 14, 73460 Hüttlingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 01.07.2020. Gegenstand: Engineering-Dienstleistungen, Produkte und Entwicklungen in den Bereichen Maschinen- und Anlagenbau sowie Automatisierungstechnik und Elektrotechnik. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Koch, Hubert, Hüttlingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740323 – 14.07.2020

2018/01

Rome Transporte GmbH Ulmer Straße 130, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 29.06.2020. Gegenstand: Transporte von Briefen und Paketen, sowie Stückgut Transporte im In- und Ausland. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Jochim, Jessika, Neresheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Einzelprokura: Baygin, Mesut, Aalen.

Innovatives Pulverbeschichtungs verfahren

HRB 740325 – 14.07.2020

2018/02

Vorrichtung zur Erzeugung einer Hebelwirkung für Verschlüsse

Veränderung von herkömmlichen Verschlüssen für Getränke oder auch Konserven dergestalt, dass sich am Verschluss fest angebracht eine individuell deformierbare und rutschhemmende Erweiterung befindet, welche die Öffnung leicht und einfach für jedermann ohne Hilfsmittel ermöglicht.

Das Verfahren ist bis zu vier Mal schneller als die bereits bestehenden Verfahren im Pulverbereich und liefert höherwertigere Produkte im Vergleich zu den Nasslackverfahren.

HANDELSREGISTER NEUEINTRAGUNGEN HRA 727040 – 15.07.2020

Elektro Heide GmbH & Co. KG

Weiherstraße 1 + 3, 73453 Abtsgmünd. Gegenstand: Der Betrieb eines Elektrounternehmens mit Industrieservice, Elektroinstallationen, Photovoltaikanlagen und allen erneuerbaren elektrotechnischen Anlagen sowie der Handel mit allen elektrotechnischen wie elektronischen Geräten aller Art. Kommanditgesellschaft. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: Elektro Heide Verwaltungsgesellschaft mbH, Abtsgmünd (Amtsgericht Ulm HRB 740332), von § 181 BGB befreit.

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Theo Medizintechnik GmbH Weilerstraße 37, 73434 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05.06.2020 mit Änderung vom 30.06.2020. Gegenstand: Die Beratung, Wartung, Vertrieb, Versorgung und Entwicklung von Produkten der Elektro- und Medizintechnik sowie alle damit im Zusammenhang stehenden Tätigkeiten. Ausgenommen sind erlaubnispflichtige Tätigkeiten jeder Art, soweit nicht die Erlaubnis vorliegt. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Armut, Halil, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740332 – 15.07.2020

Elektro Heide Verwaltungsgesellschaft mbH Weiherstraße 1 + 3, 73453 Abtsgmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 01.07.2020. Gegenstand: Die Verwaltung von Beteiligungen an Handelsgesellschaften sowie die Übernahme der persönlichen Haftung und Geschäftsführung bei diesen, insbesondere die Beteiligung als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin an der Elektro Heide gmbH & Co. KG in Abtsgmünd-Untergröningen. Stammkapital:

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Heide, Jürgen, Obergröningen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740334 – 15.07.2020

3. ASMF Vermietungsprojekt UG (haftungsbeschränkt)

Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 24.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma und Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführer) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7832) nach Oberkochen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: Isik, Bahver, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar.

HRB 740335 – 15.07.2020

6. ASMF Vermietungsprojekt UG (haftungsbeschränkt)

Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 24.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma und Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführer) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7835) nach Oberkochen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Der Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: Bahver, Isik, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar.

HRB 740336 – 15.07.2020

5. ASMF Vermietungsprojekt UG

(haftungsbeschränkt) Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 24.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma, Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführung) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7834) nach Oberkochen verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: lsik, Bahver, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar. HRB 740337 – 15.07.2020

2. ASMF Vermietungsprojekt UG (haftungsbeschränkt)

Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 24.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma und Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführung) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7831) nach Oberkochen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: Isik, Bahver, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar.

HRB 740338 – 15.07.2020

7. ASMF Vermietungsprojekt UG (haftungsbeschränkt)

Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom

14.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 24.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma und Sitz) und Ziffer 4 (Geschäftsführer) beschlossen. Der Sitz ist von Aßlar (Amtsgericht Wetzlar HRB 7960) nach Oberkochen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Langertstraße 29, 73447 Oberkochen. Gegenstand: Immobilienbesitz, Vermietung und Verpachtung sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Geschäftsführer: Isik, Bahver, Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Özyigit, Mazlum, Aßlar.

HRB 740340 – 15.07.2020

V4V GrowGreen GmbH Anton-Huber-Straße 20, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 29.06.2020. Gegenstand: Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensberatung, insbesondere im Zusammenhang mit der Strategieplanung; der Strategieimplementierung und -unterstützung; der Leistungsüberprüfung, dem Monitoring und der Evaluation; dem Digitalund Socialmedia-Management und Strategie; der Kommunikation. Die Gesellschaft erbringt keine Leistungen, die den steuer- und rechtsberatenden Berufen vorbehalten sind. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Seydelmann, Kirsten Petra, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740346 – 16.07.2020

HUCON Energy GmbH

Kocherstraße 6, 73540 Heubach. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 11.09.2013. Die Gesellschafterversammlung vom 22.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Absatz 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Leinfelden-Echterdingen (Amtsgericht Stuttgart HRB 753368) nach Heubach verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Kocherstraße 6, 73540 Heubach. Gegenstand: Der Handel und Vertrieb von Anlagen zur Stromerzeugung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Uhl, Holger, Heubach, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740347 – 16.07.2020 HWK Immo GmbH Heidenheimer Straße 1, 89551 Königsbronn. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.03.2020. Gegenstand: Der Erwerb, das Halten und das Verwalten von Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten. Genehmigungspflichtige Geschäfte, insbesondere solche nach § 34c GewO, sind ausgenommen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Günther, Frank, München, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit HRB 740350 – 16.07.2020

GHG Grundstücksverwaltungs GmbH August-Krieg-Weg 10, 73560 Böbingen an der Rems. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.06.2020. Gegenstand: Die Verwaltung eigenen und fremden Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Steinhart, Volker, Giengen an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740353 – 16.07.2020

GIM-Technik GmbH Gebäudeleittechnik Dettinger Straße 9, 89547 Gerstetten. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 10.07.2020. Gegenstand: Planung, Montage und Betreuung von Gebäudeleittechnik. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten

Handelsregister

zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, ist er von § 181 BGB befreit. Geschäftsführer: Thoma, Bianca, Herbrechtingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740355 – 16.07.2020

HRJM partners GmbH Steuerberatungsgesellschaft

Ploucquetstraße 15, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.05.2020. Gegenstand: Die geschäftsmäßige Hilfeleistung in Steuersachen sowie die damit vereinbaren Tätigkeiten gem. § 33 i.V.m. § 57 Abs. 3 StBerG. Tätigkeiten, die mit dem Beruf des Steuerberaters nicht vereinbar sind, insbesondere gewerbliche Tätigkeiten i.S.v. § 57 Abs. 4 Nr. 1 StBerG wie z.B. Handels- und Bankgeschäfte, sind ausgeschlossen Die Gesellschaft darf Zweigniederlassungen errichten, soweit die berufsrechtlichen Voraussetzungen dafür erfüllt sind. Leiter der Zweigniederlassung muss ein Steuerberater sein, der seine berufliche Niederlassung am Ort der Zweigniederlassung oder in deren Nahbereich hat. Die Gesellschaft darf sich an anderen Steuerberatungsgesellschaften beteiligen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Häusler, Christoph, Ellwangen Jagst; Jakobi, Thorsten, Medlingen; Mack, Pascal, Steinheim am Albuch; Matheis, Joachim, Gundelfingen; Reindl, Bernhard, Großkarolinenfeld, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740356 – 16.07.2020

WiSoTEL GmbH – Gesellschaft für Telekommunikationslösungen

Güglingstraße 66, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.10.2007 mit mehrfachen Änderungen. Die Gesellschafterversammlung vom 08.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Sitz) beschlossen. Änderung der Geschäftsanschrift: Güglingstraße 66, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gegenstand: Errichtung, Betrieb und Verkauf von Telekommunikationsanlagen und -netzen. Die Errichtung und der Betrieb dieser Anlagen und Netze erfolgt ausschließlich in Zusammenarbeit mit zugelassenen Partnern. Stammkapital: 878.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Heynmöller, Hans-Ulrich, Köln, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Geschäftsführer: Röcker, Daniel, Schwäbisch Gmünd, von § 181 BGB befreit. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen und von § 181 BGB befreit: Jentzsch, Dirk, Stuttgart; Lemke, Tobias, Heiningen. Mit der „HPL Beteiligungs GmbH“, Klein-Winternheim (Amtsgericht Amtsgericht Mainz HRB 48180) wurde am 25.11.2019 ein Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag abgeschlossen, dem die Gesellschafterversammlungen am 25.11.2019 zugestimmt haben. Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 740371 – 20.07.2020

Numinous Art UG (haftungsbeschränkt) Im Unterfeld 19, 73434 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 04.05.2020. Gegenstand: Die Herstellung und der Verkauf von Duftkerzen, sowohl im online- als auch im Einzelhandel. Stammkapital: 2.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Trautmann, Niclas, Aalen, von § 181 BGB befreit. HRB 740384 – 22.07.2020

Sonnenfroh UG (haftungsbeschränkt)

Wildstraße 31, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 15.07.2020. Gegenstand: Der Betrieb einer Software Plattform, Aufbau einer Cryptowährungsplattform, Erbringung von Finanzdienstleistungen, Durchführung von Finanzierungsgeschäften (auch BAFIN pflichtige Geschäfte), Unternehmensberatung, IT Beratung, Erstellung und Verkauf von Software und Dienstleistungen, Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Unternehmensberatung, Handel mit Gegenständen und Produkten jedweder Art sowie der Handel mit Cryptowährungen, Be-

treiben einer Personalvermittlung und -vermietung, Erbringung von Dienstleistungen jedweder Art, Erbringung von Catering Leistungen und damit verbundene Tätigkeiten. Stammkapital: 1,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Sonnenfroh, Margit, Heidenheim an der Brenz, von § 181 BGB befreit.

HRB 740385 – 22.07.2020

Jakobi Mack GmbH Steuerberatungs gesellschaft

Ploucquetstraße 15, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.05.2020. Zweigniederlassung unter gleicher Firma mit Zusatz: Zweigniederlassung Ellwangen (Jagst), 73479 Ellwangen Jagst, Geschäftsanschrift: Schloßvorstadt 4, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand: Die geschäftsmäßige Hilfeleistung in Steuersachen sowie die damit vereinbaren Tätigkeiten gem. § 33 i.V.m. § 57 Abs. 3 StBerG. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Häusler, Christoph, Ellwangen Jagst; Jakobi, Thorsten, Medlingen; Mack, Pascal, Heidenheim an der Brenz; Matheis, Joachim, Gundelfingen; Reindl, Bernhard, Großkarolinenfeld, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist entstanden infolge Verschmelzung der Partnerschaftsgesellschaft „Jakobi Mack Steuerberater Wirtschaftsprüfer PartG mbB“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm PR 720163) und der Partnerschaftsgesellschaft „Maiss Jakobi Mack Steuerberater Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Partnerschaft mbB“, Ellwangen Jagst (Amtsgericht Ulm PR 720234) aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 26.05.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 26.05.2020 (Verschmelzung zur Neugründung).

HRB 740388 – 22.07.2020 Wohnpark Ellwangen GmbH Opalstraße 8, 73433 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 09.07.2020. Gegenstand: Der Kauf, Verkauf und die Verwaltung (auch im Sinne des WEG) sowie die Anmietung und Vermietung von bebauten und unbebauten Grundstücken und grundstücksgleichen Rechten, insbesondere aber nicht ausschließlich an der Karl-Stirner-Straße in Ellwangen. Ebenso die Erbringung von Bauleistungen oder die Vermittlung von Bauleistungen im eigenen Namen und auf eigene Rechnung oder im Namen und auf fremde Rechnung (Bauträgergeschäfte), außerdem die Verwaltung eigenen Vermögens. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Schilling, Herbert, Aalen einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740389 – 23.07.2020

The Driver Academy GmbH Stuttgarter Straße 112, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.05.2020. Gegenstand: Die Aus- und Weiterbildung von Triebfahrzeugführern, Wagenmeistern und Eisenbahnpersonal. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Braatz, Mario, Horneburg, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740393 – 23.07.2020

Bauder Verwaltungs- und

Beteiligungsgesellschaft mbH Am Wedelgraben 23, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 21.07.2020. Gegenstand: Der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen sowie die Übernahme der persönlichen Haftung und der Geschäftsführung bei Personengesellschaften, insbesondere die Beteiligung als persönlich haftende Gesellschafterin (Komplementärin) an der Bauder Wohnbau GmbH & Co. KG. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Pro-

kuristen. Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter der Bauder Wohnbau GmbH & Co. KG, Heidenheim an der Brenz, Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Geschäftsführer: Bauder, Roman, Nattheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740395 – 24.07.2020 ABROS GmbH Stuttgarter Straße 8, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 15.07.2020. Gegenstand: Die Entwicklung, Verkauf und Verwaltung von Immobilienprojekten und das Halten und Verwalten des eigenen Vermögens. Stammkapital: 27.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Abele, Jürgen, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740398 – 24.07.2020

HUCON Immobilien GmbH

Kocherstraße 6, 73540 Heubach. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 03.03.2011 mit Änderung vom 18.06.2013. Die Gesellschafterversammlung vom 22.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von LeinfeldenEchterdingen (Amtsgericht Stuttgart HRB 737322) nach Heubach verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Kocherstraße 6, 73540 Heubach. Gegenstand: Der An- und Verkauf von bebauten und unbebauten Grundstücken, die Vermittlung des Abschlusses und Nachweises der Gelegenheit zum Abschluss von Verträgen über Grundstücke, Wohnräume und gewerbliche Räume und aller damit zusammenhängender Tätigkeiten inklusive Vermietung und Verpachtung sowie Hausverwaltungstätigkeiten. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Uhl, Holger, Heubach, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

GnR 720115 – 14.07.2020

GABO Unternehmensberater eG Stangenhaustraße 128, 89542 Herbrechtingen. Genossenschaft. Satzung vom 20.01.2020 mit Nachtrag vom 31.05.2020. Gegenstand: a) Beratung von Mitgliedern, Unternehmen, Privatpersonen und öffentlichen Einrichtungen, b) Erbringung umfassender Dienst- und Betreuungsleistungen, c) Aus- und Weiterbildung einschließlich Seminar- und Informationsveranstaltungen, d) Analyse und Optimierung von komplexen Unternehmensprozessen und Arbeitsabläufen, e) Einführung und Optimierung von Qualitätsmanagementsystemen, f) Durchführung von internen Audits und Zertifizierungsvorbereitung, insbesondere nach ISO 9001, ISO 14001 und DIN EN 9100, g) Ankauf, Verkauf und Vermietung von Immobilien. Nachschusspflicht: Keine Nachschusspflicht. Allgemeine Vertretungsregelung: Der Vorstand besteht aus mindestens einem Mitglied. Ist nur ein Vorstandsmitglied bestellt, vertritt es die Genossenschaft allein. Sind mehrere Vorstandsmitglieder bestellt, wird die Genossenschaft durch zwei Vorstandsmitglieder oder durch ein Vorstandsmitglied gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Die Vorstandsmitglieder sind von § 181 BGB befreit. Vorstandsmitglied: Pressl, Stephan, Herbrechtingen, einzelvertretungsberechtigt. HRA 727062 – 03.08.2020

SCA Service GmbH & Co KG

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Gegenstand: Aufbau und Vertrieb von SCA-Dächern auf Fahrzeugen und der Verkauf von Ersatzteilen, sowie die Erbringung von Dienstleistungen in den genannten Bereichen. Kommanditgesellschaft. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: SCA Service Verwaltungs-GmbH, Königsbronn (Amtsgericht Ulm HRB 739434), mit der Befugnis – auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.

HRA 727063 – 04.08.2020

Armin Stegmaier GmbH & Co. KG

Ziegeleistraße 18, 73491 Neuler. Kommanditgesellschaft. Der Sitz ist von Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRA 736148) nach Neuler verlegt. Bisher: „BWB 103. GmbH & Co. KG“; nun: „Armin Stegmaier

GmbH & Co. KG“. Änderung der Geschäftsanschrift: Ziegeleistraße 18, 73491 Neuler. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Eingetreten als Persönlich haftender Gesellschafter: Stegmaier PhG GmbH, Neuler (Amtsgericht Ulm HRB 740428), von § 181 BGB befreit. Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter: BWB PhG GmbH, Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRB 722335).

HRA 727068 – 05.08.2020

belle:etage immobilien eK

Buhlgäßle 4, 73525 Schwäbisch Gmünd. Einzelkaufmann. Die Niederlassung ist von Reichenbach an der Fils (Amtsgericht Stuttgart HRA 735483) nach Schwäbisch Gmünd verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Buhlgäßle 4, 73525 Schwäbisch Gmünd. Personenbezogene Daten(Wohnort) geändert bei Inhaber: Clauß, Stephan Torsten, Schwäbisch Gmünd.

HRB 740406 – 27.07.2020

DAAANO Media GmbH Mühlstraße 90, 73547 Lorch. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 21.07.2020. Geschäftsanschrift: Mühlstraße 90, 73547 Lorch. Gegenstand: Die Entwicklung, Produktion und Vermarktung von Medienprogrammen einschließlich Online- und Printmedien sowie von sämtlichen damit im Zusammenhang stehenden Produkten sowie die Planung und Durchführung von Projekten im Bereich Medien einschließlich Vortragsveranstaltungen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Friedrich, Marc, Waiblingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740409 – 28.07.2020 MTQ-Trading GmbH Killingerstraße 12, 73463 Westhausen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.06.2020 mit Änderung vom 27.07.2020. Geschäftsanschrift: Killingerstraße 12, 73463 Westhausen. Gegenstand: Handel und Vertrieb von elektrischen Gebrauchsgegenständen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Frankenreiter, Thomas, München; Maresch, Manuel, Gerstetten, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740412 – 29.07.2020

Gluhakovic UG (haftungsbeschränkt)

Altheimer Straße 12, 89547 Gerstetten. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 15.06.2020. Gegenstand: Dienstleistungen jeglicher Art, insbesondere Parkplatzreinigung, Grünanlagenpflege und Winterdienst. Stammkapital: 2.500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Maier-Gluhakovic, Ruzica, Gerstetten, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740413 – 29.07.2020

TT – Verwaltungsgesellschaft mbH

Siemensstraße 2, 89537 Giengen an der Brenz. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 11.09.1986 mit Änderung; zuletzt geändert am 13.07.2016. Die Gesellschafterversammlung vom 15.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Syrgenstein (Amtsgericht Augsburg HRB 30787) nach Giengen an der Brenz verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Siemensstraße 2, 89537 Giengen an der Brenz. Gegenstand: Erwerb und Verwaltung von Beteiligungen sowie Übernahme der persönlichen Haftung und Geschäftsführung bei Industrie- und Handelsunternehmen, insbesondere Beteiligung als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin an der Firma TT – Waffenhandels- und Präzisionsfertigung GmbH & Co. KG in Giengen/ Brenz. Der Unternehmensgegenstand bezüglich der KG ist folgender: Serienfertigung im Bereich NC-Drehen und Nachbearbeitung dieser Teile durch Bohren, Fräsen, Schleifen usw.; Vermietung von Maschinen zur Fertigung von NC-Fräs- und Drehteilen; Herstellung von Waffen und Waffenteilen und Handel mit Waffen und Waffenteilen. Stammkapital: 26.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Pro-

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Handelsregister

kuristen. Geschäftsführer: Schmidt, Josef, Giengen an der Brenz; Tegel, Walter Friedrich, Giengen an der Brenz, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Uhl, Johann, Syrgenstein.

HRB 740421 – 30.07.2020

Give5 UG (haftungsbeschränkt)

Alemannenstraße 69, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 24.07.2020. Gegenstand: Die Erbringung von Beratungsleistungen im Gesundheitsbereich, der Persönlichkeitsentwicklung und bei Unternehmen, sowie der Handel mit Waren im Gesundheitsbereich, insbesondere von geprüften Artikeln für Einzelhändler. Stammkapital: 5.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Franz, Christian, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740425 – 30.07.2020

Ostertag Events GmbH

Ulmer Straße 45, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 15.07.2020. Gegenstand: Die Vermietung von Räumlichkeiten zur Durchführung von Veranstaltungen, Events, Feierlichkeiten sowie Catering, Gastronomie und sonstige Dienstleistungen in diesem Bereich. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. Geschäftsführer: Husaini, Latif, Fellbach; Kul, Timucin, Owen; Öztürk, Ferhat, Waiblingen.

HRB 740426 – 30.07.2020

Schwaben Grundstücks GmbH Mühlstraße 90, 73547 Lorch. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 19.06.2020. Gegenstand: Der Erwerb und die Entwicklung, das Halten, Verwalten, Vermieten und die Verwertung von Grundbesitz, der Handel mit Immobilien sowie die Erbringung von Dienstleistungen im Zusammenhang mit Hausmeistertätigkeiten, Grundstückspflege- und Reinigungsarbeiten sowie das Homestaging. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Fächner, Frank, Wäschenbeuren; Höfer, Markus, Lorch; Mihai, Jan-Benjamin, Adelberg, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740428 – 30.07.2020

Stegmaier PhG GmbH

Ziegeleistraße 18, 73491 Neuler. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 08.04.2020. Die Gesellschafterversammlung vom 16.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 24.995,00 EUR auf 25.000,00 EUR erhöht. Der Sitz ist von Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRB 773537) nach Neuler verlegt. Bisher: „BWB VG 122. UG (haftungsbeschränkt)“; nun: Neue Geschäftsanschrift: Ziegeleistraße 18, 73491 Neuler. Gegenstand geändert; nun: Gegenstand: Das Halten und Verwalten von Beteiligungen im eigenen Vermögen sowie die Übernahme der persönlichen Haftung bei Kommanditgesellschaften, insbesondere der Übernahme der persönlichen Haftung bei der Armin Stegmaier GmbH & Co. KG. Stammkapital nun: Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Bestellt als Geschäftsführer: Stegmaier, Armin, Neuler, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Baumann, Raimund, Stuttgart.

HRB 737133 – 03.08.2020

Voith Global Trading SE St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Voith Turbo Vertriebsgesellschaft mbH“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 661059) hat im Wege der Abspaltung nach Maßgabe des Spaltungs- und Übernahmevertrages vom 26.06.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 26.06.2020 Teile ihres Vermögens (Beteiligungen) auf die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) abgespalten (Abspaltung zur Aufnahme).

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HRB 740430 – 03.08.2020

Auto Bierschneider Aalen GmbH

Obere Bahnstraße 78, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 27.08.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 10.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Mühlhausen (Amtsgericht Nürnberg HRB 37788) nach Aalen verlegt. Neue Geschäftsanschrift: Obere Bahnstraße 78, 73431 Aalen. Gegenstand: Der Erwerb eines Unternehmens bzw. einer Unternehmensbeteiligung mit dem Sitz in Aalen, das die Reparatur von und den Handel mit Kraftfahrzeugen aller Art zum Gegenstand hat, sowie die Fortführung dieses Unternehmens. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Fleischmann, Doris, geb. Bierschneider, Berching; Fleischmann, Michael, Berching, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Bestellt als Geschäftsführer: Barban, Daniel, Feuchtwangen; Mages, Timo, Kreßberg, jeweils einzelvertretungsberechtigt. Einzelprokura: Moritz, Friederike, Alfdorf.

HRB 740439 – 04.08.2020

Mango Bar UG (haftungsbeschränkt)

Stuttgarter Straße 12, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 30.07.2020. Gegenstand: Der Betrieb einer Shisha Bar. Stammkapital: 400,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Aslanyürek, Selin, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Einzelprokura und von § 181 BGB befreit: Aslanyürek, Enis, Aalen; Demir, Selahaddin, Aalen; Fiedler, Rene, Bopfingen.

HRB 740440 – 04.08.2020

Kopf Vermögensverwaltungs GmbH

Erlenhalde 11, 73457 Essingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 24.07.2020. Gegenstand: Die Verwaltung eigenen Vermögens, der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Kopf, Renate Karen, Essingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740442 – 05.08.2020

Scoop Fulda Hotelbetriebs GmbH

Stuttgarter Straße 70/1, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 26.07.2018. Die Gesellschafterversammlung vom 13.02.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Der Sitz ist von Berlin (Amtsgericht Charlottenburg HRB 199446 B) nach Aalen verlegt. Bisher: „Brendal Fulda Hotelbetriebs GmbH“; nun: Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Stuttgarter Straße 70/1, 73430 Aalen. Gegenstand: Der Betrieb von Hotels,Kongress-, Veranstaltungs-,Vergnügungs- und Erholungseinrichtungen (Leisure, Wellness, Hospitality) mit und ohne Restaurationsbetrieb sowie die Ausübung aller damit unmittelbar oder mittelbar im Zusammenhang stehenden Tätigkeiten jeweils in der Stadt Fulda und deren nähere Umgebung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. Jeder Geschäftsführer ist von § 181 BGB befreit. Geschäftsführer: Schlaich, Marcus, Dormettingen.

HRB 740445 – 05.08.2020 AL Consulting GmbH Kreutzerstraße 23, 73479 Ellwangen Jagst. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 22.10.2019. Die Gesellschafterversammlung vom 16.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag auf 25.000,00 EUR erhöht. Der Sitz ist von Stuttgart (Amtsgericht Stuttgart HRB 771357) nach Ellwangen Jagst verlegt. Bisher: „BWB VG 119. UG (haftungsbeschränkt)“; nun: Neue Geschäftsanschrift: Kreutzerstraße 23, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand geändert; nun: Gegenstand: Die betriebswirtschaftliche Beratung von Unternehmen und damit zusammengehörige Tätigkeiten. Stammkapital nun: Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge-

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

schäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Bestellt als Geschäftsführer: Landkammer, Alfred, Ellwangen Jagst, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Baumann, Raimund, Stuttgart.

HRB 740461 – 10.08.2020

HB Hauff Beteiligungen GmbH Herlsbühlstraße 19, 89561 Dischingen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 29.07.2020. Gegenstand: Die Verwaltung von eigenem sowie fremdem Vermögen, sofern hierfür keine behördliche Erlaubnis erforderlich ist. Stammkapital: 50.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Bäßler, Peter Achim, Innerschwand am Mondsee / Österreich, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 740474 – 11.08.2020 LASERPLUSS GmbH Obere Bahnstraße 13, 73431 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 18.05.2020 mit Nachtrag vom 30.07.2020 und 06.08.2020. Geschäftsanschrift: Obere Bahnstraße 13, 73431 Aalen. Gegenstand: Entwicklung, Produktion und Vertrieb von Laseranlagen, Komponenten und Sonderanlagen in der Mess- und Automatisierungstechnik. Ebenso rechnen zum Unternehmensgegenstand die Integration unterschiedlicher Bereiche wie Mechanik, Elektronik, Optik und Steuerungstechnik zu einer Komplettlösung. Stammkapital: 3.206.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Dr. Herkenhoff, Ralf, Stuttgart; Dr. Kress, Jochen, Aalen, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist entstanden durch formwechselnde Umwandlung der Aktiengesellschaft „LASERPLUSS Aktiengesellschaft“, Idar-Oberstein (Amtsgericht Bad Kreuznach HRB 10992) gemäß § 190 ff. UmwG. HRB 740480 – 12.08.2020

Landesgartenschau Ellwangen 2026 GmbH

Bahnhofstraße 6, 73479 Ellwangen Jagst. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 09.07.2020 mit Nachtrag vom 10.08.2020. Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße 6, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand: Im Rahmen der kommunalrechtlichen Aufgabenstellung die Planung, Vorbereitung und Ausführung von Maßnahmen in Zusammenhang mit der Landesgartenschau Ellwangen 2026 und deren Durchführung sowie öffentliche Erschließungsmaßnahmen. Es dürfen auch Aufgaben übernommen werden, die mit der Abwicklung der Landesgartenschau nach deren Beendigung in Zusammenhang stehen. Stammkapital: 30.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Jeder Geschäftsführer ist von § 181 BGB befreit. Geschäftsführer: de Haën, Tobias Eugen, Emmendingen; Powolny, Stefan, Ellwangen Jagst, jeweils einzelvertretungsberechtigt.

HRA 727088 – 18.08.2020

TT-Waffenhandels- und Präzisions fertigung GmbH & Co. KG

Siemensstraße 2, 89537 Giengen an der Brenz. Kommanditgesellschaft. Der Sitz ist von Syrgenstein (Amtsgericht Augsburg HRA 18996) nach Giengen an der Brenz verlegt. Sitz verlegt; nun: Neue Geschäftsanschrift: Siemensstraße 2, 89537 Giengen an der Brenz. Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Personenbezogene Daten (Sitz und Registerstelle) geändert bei Persönlich haftender Gesellschafter: TT – Verwaltungsgesellschaft mbH, Giengen an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 740413).

HRB 740487 – 13.08.2020

Restaurant Sangam Aalen GmbH

Bahnhofstraße 38, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 10.07.2020. Gegenstand: Der Betrieb einer indischen Gastronomie. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam

oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Singh, Bikramjeet, Erlangen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740490 – 13.08.2020

Helfer Gastro GmbH

Helferstraße 8, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 03.06.2020 mit Änderung vom 06.08.2020. Gegenstand: Das Betreiben von Gaststätten und Bars, insbesondere die Bar „Helfer“ in Aalen. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Rossaro, Benjamin, Stuttgart, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740491 – 14.08.2020

majofu UG (haftungsbeschränkt)

Heubacher Straße 64, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 30.07.2020. Gegenstand: Die Entwicklung, Vermarktung und Erbringung von Internetdienstleistungen (E-Commerce-Handel mit Waren verschiedener Art, insbesondere Nahrungsmittel), die Entwicklung, Vermarktung und Erbringung von digitalen Dienstleistungen (Native und Plattform-übergreifende Mobile Apps) und alle mit dem vorgenannten Unternehmensgegenstand zusammenhängenden Dienstleistungen. Stammkapital: 3.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Fuchs, Martin, Weinstadt, von § 181 BGB befreit.

HRB 740492 – 14.08.2020

topBoardinghouse UG (haftungsbeschränkt)

Frauentalstraße 10, 89551 Königsbronn. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 31.07.2020. Gegenstand: Die kurzfristige Vermietung von Zimmern und Appartements. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Peters, Waldemar, Königsbronn, von § 181 BGB befreit.

HRB 740495 – 17.08.2020

Gallo Holzbau UG (haftungsbeschränkt)

Gartenstraße 1, 73547 Lorch. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 28.07.2020. Gegenstand: Der Betrieb einer Zimmerei. Stammkapital: 500,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Gallo, Salvatore, Lorch, von § 181 BGB befreit.

HRB 740501 – 17.08.2020

SYGENTIS UG (haftungsbeschränkt)

Wolfstraße 5, 89547 Gerstetten. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05.08.2020. Gegenstand: Der Handel mit Waren verschiedener Art, insbesondere Gebrauchsgüter aus dem Bereich Schutz-, Hygienebedarf, Kosmetik sowie die Erbringung von Dienstleistungen im Medienund Marketingbereich für den B2B- wie auch den B2C-Bereich sowie die Erbringung von Dienst- und (Unternehmens-) Beratungsleistungen in den Bereichen Akquise, Vermittlung, Handel und Verkauf. Stammkapital: 300,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Witzlau, Uwe Jens, Uhingen, von § 181 BGB befreit. Einzelprokura und von § 181 BGB befreit mit der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Bien, Julien Vincent Benjamin, Gerstetten.

HRB 740506 – 19.08.2020

DS Beratung Dienstleistungsgesellschaft UG (haftungsbeschränkt)

Vorderer Kirchberg 13/1, 73432 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 13.08.2020. Gegenstand: Die Erbringung von Dienstleistungen sowie die Beratung im Bereich der Fertigung und des Vertriebs von technischen Gewerben für die Papierindustrie, insbesondere die Acquisition von Neukunden, Erkennen von Markttrends, Analysierung von Mitbewerbern, Reklamationsabwicklung, Service und anwendungstechnische Beratung für Kunden/Anwender. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist

Handelsregister

nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Stickel, Dieter, Aalen, von § 181 BGB befreit.

HRB 740509 – 19.08.2020

schäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Rjabokon, Nikolai, Oberndorf am Neckar, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

IOQU GmbH

Kaiserring 18, 73557 Mutlangen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 12.08.2020. Gegenstand: SPS- und Roboterprogrammierung im Kundenauftrag. Fehlersuche und Reparatur an Industrieanlagen. Übernahme Systemintegration für namenhafte Roboterhersteller. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Harbas, Alvedin, Mutlangen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740510 – 19.08.2020

Aqua2 UG (haftungsbeschränkt) Gmünder Straße 14, 73557 Mutlangen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 03.08.2020. Gegenstand: Der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen auf eigene Rechnung, die Übernahme der persönlichen Haftung der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften sowie die Verwaltung eigenen Vermögens. Genehmigungspflichtige Tätigkeiten werden nicht ausgeübt. Stammkapital: 1.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten sie gemeinsam. Geschäftsführer: Wanner, Jonas, Mutlangen, von § 181 BGB befreit. HRB 740523 – 21.08.2020

V4V Zukunft durch Verantwortung gGmbH

Anton-Huber-Straße 20, 73430 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 29.06.2020. Gegenstand: Die Förderung a) von Bildung und Erziehung, b) des Verbraucherschutzes, c) des Umweltschutzes, des Natur- und Landschaftsschutzes, d) des Tierschutzes. Der Gesellschaftszweck wird verwirklicht insbesondere durch a) die Entwicklung konkreter Handlungsvorgaben, die der Umsetzung der in der Präambel dargestellten Ziele dienen, ihre Veröffentlichung, ihre Konkretisierung im Hinblick auf die in Abs. 2 lit. a) bis lit. d) festgelegten gemeinnützigen Zwecke mit der Transformation in das Bewusstsein einer breiten Öffentlichkeit mit dem Ziel einer Verhaltensänderung. b) die Schaffung und den Betrieb einer Internetplattform zu den damit in Zusammenhang stehenden Fragen, die der Information, dem Meinungsaustausch und der Gewinnung von Partnerschaften zur Umsetzung der Ziele dienen. c) den Abschluss von vertraglichen Vereinbarungen, mit denen sich die Partner verpflichten, im Rahmen der Herstellung und des Vertriebs von Waren und Dienstleistungen nicht nur diese Kriterien einzuhalten, sondern darüber hinaus ergänzende Maßnahmen zur unmittelbaren Realisierung der damit verbundenen gemeinnützigen Zwecke durchzuführen, wie beispielsweise bei der Produktion von nachhaltigem Honig die Natur und den Umweltschutz als notwendige Existenz- und Lebensgrundlage von Bienen zu fördern. c) die Initiierung und Unterstützung von Maßnahmen zur Wiedergewinnung der Rohstoffe, wie zum Beispiel der Rückgabe von gebrauchten Produkten an den Hersteller. e) die Initiierung und Unterstützung von innovativen umweltgerechten (Produkt-) Ideen, wie zum Beispiel Dachbegrünungen, vertikalen Gärten, biologisch abbaubaren und schadstofffreien Textilien, Kunststoffprodukten etc. f) die Vertretung der Interessen der Verbraucher an umwelt- und gesundheitsgerechten Produkten in Wirtschaft und Politik. g) die Bewertung und Empfehlung von umwelt- und gesundheitsgerechten Produkten zur Erleichterung der Verbraucherentscheidung. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Geschäftsführer: Seydelmann, Kirsten Petra, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 740535 – 24.08.2020

bylo GmbH

Steigäckerstraße 17, 73433 Aalen. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 07.08.2020. Gegenstand: Im- und Export sowie Handel mit Ware des täglichen Bedarfs, insbesondere Babyartikel. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Ge-

HANDELSREGISTER ÄNDERUNGEN HRA 701280 – 15.07.2020

TBG Transportbeton Kocher-Rems GmbH & Co.KG

Freimühle 5, 73529 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam. Nicht mehr vertretungsberechtigt: Persönlich haftender Gesellschafter: TBG Transportbeton Kocher-Rems Verwaltungsgesellschaft mbH, Schwäbisch Gmünd (Amtsgericht Ulm HRB 702264). Bestellt als Liquidator: Janssen, Peter, Ladenburg, von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRA 660390 – 16.07.2020

C.F. Maier GmbH & Co KG

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Frey, Cornelius, Heidenheim an der Brenz.

HRA 660898 – 16.07.2020

C.F. Maier Leichtgusswerk GmbH & Co KG

Wiesenstraße 43-47, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRA 661124 – 16.07.2020

C. F. Maier Europlast GmbH & Co. KG Wiesenstraße 43, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren. HRA 723600 – 16.07.2020

C.F. Maier Metallbearbeitung GmbH & Co. KG

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRA 661051 – 22.07.2020

Voith Hydro Holding GmbH & Co.KG

Alexanderstraße 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: Dr. Keddi, Markus, Herbrechtingen; Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRA 661052 – 22.07.2020

J.M. Voith SE & Co. KG

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: Dr. Abraham, Jürgen, Heidenheim an der Brenz; Dr. Hofmann, Stefan, Neu-Ulm; Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten. Prokura erloschen: Esper, Marco, Burgen.

HRA 660899 – 23.07.2020

C. F. Maier Kunstharzwerk GmbH & Co KG

Wiesenstraße 37-43, 89551 Königsbronn. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRA 722614 – 23.07.2020

HRB 729988 – 15.07.2020

C.F. Maier Oberflächenbearbeitung GmbH & Co. KG

Sombnitec UG (haftungsbeschränkt) Am Limes 5/1, 73527 Schwäbisch Gmünd. Durch Beschluss des Amtsgerichts Aalen vom 12.05.2020 (3 IN 169/18) ist das Insolvenzverfahren aufgehoben.

Wiesenstraße 37 – 43, 89551 Königsbronn. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRA 701176 – 24.07.2020

MRW C.M. Fuisting GmbH & Co. KG

Osterwiesenstraße 31, 73574 Iggingen. Firma geändert; nun: MRW Zuführsysteme GmbH & Co. KG.

Heinkelstraße 11, 73431 Aalen. Personenbezogene Daten (Vornamen) ergänzt bei Geschäftsführer: Dr. Kress, Jochen Georg Albert, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 660197 – 13.07.2020

HRB 660643 – 16.07.2020

VOITH ASSEKURANZ VERMITTLUNG Gesellschaft mit beschränkter Haftung

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 661959 – 13.07.2020

HRB 660644 – 16.07.2020

Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH

Schlosshaustraße 100, 89522 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. Pfrommer, Rainer, Nürnberg, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Lavendel, Udo, Heidenheim an der Brenz. Als nicht eingetragen wird bekanntgemacht: Die Gesellschaft hat am 08.07.2020 die Liste über die Zusammensetzung des Aufsichtsrats zum Handelsregister eingereicht.

HRB 701775 – 13.07.2020

Hokema Verwaltungs GmbH

Schwerzerallee 61, 73525 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, jetzt bestellt als Liquidator: Hokema-Schlüter, Gerhardina, Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführerin: Hokema, Anna Margarete, geb. Fehrle, Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführer: Hokema, Wilke Heinrich, Schwäbisch Gmünd; Hokema, Katharina, Köln. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

Voith Financial Services GmbH St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten. HRB 726125 – 13.07.2020

ANDRITZ Ritz GmbH

Güglingstraße 50, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Steeb, Hans-Jürgen, Mutlangen.

HRB 501161 – 14.07.2020

Keßler Verwaltungs-GmbH

Hüttlinger Straße 18-20, 73453 Abtsgmünd. Personenbezogene Daten von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Grimminger, Gerhard, Aalen; Grimminger, Manfred, Aalen, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 661424 – 14.07.2020

Voith Hydro Beteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 734516 – 14.07.2020

Go-Ahead Facility GmbH

Bahnhof 2, 73457 Essingen. Einzelprokura: Denman, James, Berlin.

Forstgut Jännersdorf GmbH

HRB 722496 – 15.07.2020

Heidenheimer Straße 130/1, 73447 Oberkochen. Einzelprokura: Fischböck, Sven, Oberkochen.

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRB 726076 – 16.07.2020

ENEXY UG (haftungsbeschränkt)

Werrenwiesenstraße 66, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 07.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma, Sitz, Dauer und Geschäftsjahr der Gesellschaft) und § 2 (Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. Firma geändert; nun: ConNext UG (haftungsbeschränkt). Gegenstand geändert; nun: Der Handel mit Süßwaren und Süßwarentechnologie, das Recruiting und die Strategische Personalplanung, Start-up Scouting, Business Developement für Private Equity und Venture Capital Investoren.

HRB 727213 – 16.07.2020

C.F. Maier GSN Verwaltungs-GmbH

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig.

HRB 730399 – 16.07.2020

Pellens & Loick GmbH Hirschbachstraße 31, 73431 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Maxa, Jennifer, Denkendorf; Wolf, Felix T., Stuttgart, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Wirz, Susanne, Aalen. HRB 501561 – 17.07.2020

Carl Zeiss Industrielle Messtechnik GmbH Carl-Zeiss-Straße 22, 73447 Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Müller, Stefan, Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Deger, Roberto, Stuttgart, von § 181 BGB befreit. HRB 728899 – 17.07.2020

Häußler Holzbau GmbH

Hauptstraße 8, 89567 Sontheim an der Brenz. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nunmehr bestellt als Liquidator: Häußler, Georg Artur, Sontheim an der Brenz. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 734768 – 17.07.2020

EDSC Verwaltungs GmbH Teutonenweg 5, 73433 Aalen. Personenbezogene Daten (Name und Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: Reichelt-Michalak, Angeline, Feuchtwangen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. HRB 660262 – 20.07.2020

HRB 736701 – 14.07.2020

HRA 720963 – 23.07.2020

Forellenzucht am Kocherursprung KG

C.F. Maier Holding GmbH

HRB 721417 – 13.07.2020

Alexanderstraße 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: Dr. Keddi, Markus, Herbrechtingen; Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

Voith Hydro GmbH & Co. KG

C. F. Maier Leichtgußwerk

Verwaltungs-GmbH Wiesenstraße 43- 47, 89551 Königsbronn. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Wiesenstraße 43- 47, 89551 Königsbronn. Prokura erloschen: Wahl, Dieter, Staig.

Schlößlestraße 14, 89520 Heidenheim an der Brenz. Der zwischen der Gesellschaft und der „BWZH GmbH“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 731625) am 24.10.2018 abgeschlossene Gewinnabführungsvertrag ist durch Kündigung mit Wirkung zum Ablauf des 22.06.2020 beendet. Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRA 661050 – 23.07.2020

HRB 735190 – 15.07.2020

c-Com GmbH

KNAUSS RACING GmbH Margarete-Steiff-Straße 29, 73457 Essingen. Bestellt als Geschäftsführer: Knauß, Andreas, Essingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

C. F. Maier Verwaltungs-GmbH

Wiesenstraße 24-47, 89551 Königsbronn. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Wiesenstraße 24-47, 89551 Königsbronn. Nicht mehr Geschäftsführer: Wahl, Dieter, Staig. Bestellt als Geschäftsführer: Sauter, Erich, Kaufbeuren.

HRB 661503 – 20.07.2020

C. F. Maier Kunstharzwerk VerwaltungsGmbH

Wiesenstraße 24-47, 89551 Königsbronn. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Wiesenstraße 24-47, 89551 Königsbronn. Bestellt als Geschäftsführer: Maier, Maximilian, Königsbronn. Nicht mehr Geschäftsführer: Wahl, Dieter, Staig.

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Handelsregister

beschlossen. Firma geändert; nun: GLS Lab GmbH. Sitz verlegt; nun: Mutlangen. Neue Geschäftsanschrift: Weißdornweg 10, 73557 Mutlangen. Gegenstand geändert; nun: Die Verwaltung und Erhaltung des eigenen Vermögens.

HRB 701943 – 20.07.2020

HRB 730050 – 21.07.2020

HRB 731976 – 22.07.2020

Schneider GmbH

MK Gamma Holding GmbH

Voith Auslandsbeteiligungen GmbH

HRB 739687 – 21.07.2020

HRB 733128 – 22.07.2020

VSG Kleebauer Immo UG (haftungsbeschränkt)

Voith Digital Solutions Holding GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

Steinheimer Straße 45, 89518 Heidenheim an der Brenz. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Dr. Hornung, Frank, Aschaffenburg; Weidenfeld, Jörg, Düsseldorf, jeweils von § 181 BGB befreit.

HRB 735126 – 22.07.2020

HRB 723833 – 23.07.2020

Werrenwiesenstraße 78, 73525 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Schneider, Tatjana, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schneider, Egor, Schwäbisch Gmünd.

HRB 725264 – 20.07.2020

Casino Murrhardt GmbH

Im Benzfeld 39, 73527 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 06.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Ziffer 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: Fun City Süd GmbH.

HRB 729939 – 20.07.2020

YourApp24 GmbH

Hauffstraße 2, 73525 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Personenbezogene Daten geändert und nunmehr bestellt als Liquidator: Su, Abdulmelik, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nunmehr bestellt als Liquidator: Kandhari, Dhirendra Navneet, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Bestellt als Geschäftsführer: Maier, Markus, Königsbronn, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Wahl, Dieter, Staig.

Tulpenstraße 16, 73441 Bopfingen. Die Gesellschafterversammlung vom 13.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 24.500,00 EUR auf 25.000,00 EUR erhöht. Firma geändert; nun: Kleebauer Eins GmbH. Stammkapital nun: 25.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Kleebauer, Stefan, Bopfingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 661210 – 22.07.2020

Voith Hydro Holding Verwaltungs GmbH

Alexanderstraße 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 734137 – 20.07.2020

B26 Projekt GmbH

HRB 661419 – 22.07.2020

Ostheimer Straße 19/1, 89555 Steinheim am Albuch. Die Gesellschafterversammlung vom 15.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: ZIMMERPOOL 4 GmbH. Änderung der Geschäftsanschrift: Zanger Weg 2, 89555 Steinheim am Albuch.

HRB 738998 – 20.07.2020

Focusberg Consulting UG (haftungsbeschränkt)

Kantstraße 38, 73431 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 17.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Gegenstand geändert; nun: Beratung mit dem Schwerpunkt Entgeltoptimierung, Startup Beratung, Markteintrittsberatung und Entwicklung von Vertriebsstrategien mit aktiver Vertriebsunterstützung, sowie die Vermarktung und Vermittlung von wirtschaftlichen Kontakten und Waren (soweit hierfür keine besonderen Genehmigungen bzw. Erblaubnisse erforderlich sind), ebenso der Erwerb, Verkauf, Vermietung und Vermittlung im Maklergeschäft von Immobilien und Grundstücken, außerdem die handwerkliche Installation und Montage von Anlagen und Rohrleitungen.

HRB 520179 – 21.07.2020

TESK Elektronik GmbH

Bergstraße 3, 73441 Bopfingen. Bestellt als Geschäftsführer: Steininger, Michael, Neresheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 660215 – 21.07.2020

Massiv-Fertig-Heimbau Gesellschaft mit beschränkter Haftung

Daimlerstraße 27, 89564 Nattheim. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Daimlerstraße 27, 89564 Nattheim. Nicht mehr Geschäftsführer: Maier, Ernst, Maurermeister, Nattheim.

HRB 661418 – 21.07.2020

VHG Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 701835 – 21.07.2020

Entwicklungsgesellschaft Gügling Verwaltungs GmbH

voestalpine Straße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Fink, Cornelius, Urbach, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schwarzlmüller, Kurt, Schorndorf.

HRB 725744 – 21.07.2020

C.F. Maier KSA Beteiligungsgesellschaft mbH Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Nicht mehr Geschäftsführer: Wahl, Dieter, Staig.

Seite 56 ·

VH Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 701237 – 22.07.2020

voestalpine Beteiligungsgesellschaft Schwäbisch Gmünd mbH

voestalpine Straße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Fink, Cornelius, Urbach, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schwarzlmüller, Kurt, Schorndorf.

HRB 702230 – 22.07.2020

voestalpine Automotive Components Schwäbisch Gmünd Beteiligung GmbH

voestalpine Straße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Fink, Cornelius, Urbach, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schwarzlmüller, Kurt, Schorndorf.

HRB 722559 – 22.07.2020

Schwäbische Hüttenwerke Automotive GmbH

Wilhelmstraße 67, 73433 Aalen. Aufgehoben als Zweigniederlassung: 78532 Tuttlingen, Geschäftsanschrift: Ludwigstal, 78532 Tuttlingen. Prokura erloschen: Mannherz, Jörg, Singen Hohentwiel. Prokura geändert; nun: Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen beschränkt auf die Zweigniederlassung 73433 Aalen: Walda, Thomas, Eisenach. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Cuk, Adnan, Stuttgart. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen beschränkt auf die Zweigniederlassung 88424 Bad Schussenried: Lipp, Thomas, Graz (Österreich).

HRB 722619 – 22.07.2020

VZUS Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 731925 – 22.07.2020

Erste VPFZ GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 731927 – 22.07.2020

Erste VOC GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

t. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

Voith Management GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 735450 – 22.07.2020

Voith GmbH & Co. KGaA

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem persönlich haftenden Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten; Sulzmann, Katrin, Ulm.

HRB 737133 – 22.07.2020

Voith Global Trading SE

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen: Dr. Abraham, Jürgen, Heidenheim an der Brenz; Kaufmann, Martin, Gundelfingen; Dr. Mangold, WolfDieter, Gerstetten; Morlock, Benno, Crailsheim; Dr. Mörtl, Mathias, Berg; Opletal, Frank, Heidenheim an der Brenz; Schweizer, Rolf, Heidenheim an der Brenz; Spohner Cardoso, Jessica Viola Fabienne, Heidenheim an der Brenz; Dr. Trefz, Michael, Heidenheim an der Brenz; Weitzmann, Cornelius, Blaustein.

HRB 737231 – 22.07.2020

J.M. Voith Management SE

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Mitglied des Leitungsorgans oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 738269 – 22.07.2020

voestalpine Automotive Components Cartersville Beteiligung GmbH

voestalpine Straße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Fink, Cornelius, Urbach, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schwarzlmüller, Kurt, Schorndorf.

HRB 740182 – 22.07.2020

Carl Zeiss IQS Deutschland GmbH

Carl-Zeiss-Straße 22, 73447 Oberkochen. Nicht mehr Geschäftsführer: Müller, Stefan, Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Deger, Roberto, Stuttgart, von § 181 BGB befreit. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen und von § 181 BGB befreit: Krause-Bonte, Margit, Aalen.

HRB 740203 – 22.07.2020

Carl Zeiss Microscopy Deutschland GmbH

Carl-Zeiss-Straße 22, 73447 Oberkochen. Bestellt als Geschäftsführer: Deger, Roberto, Stuttgart, von § 181 BGB befreit: Müller, Stefan, Aalen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen und von § 181 BGB befreit: Krause-Bonte, Margit, Aalen.

HRB 700951 – 23.07.2020

Erich Schmid GmbH

Paradiesstraße 26, 73525 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Personenbezogene Daten (Geburtsdatum) von Amts wegen berichtigt und geändert (Wohnort) und nicht mehr Geschäftsführer sondern nun bestellt als Liquidator: Schmid, Erich, Berlin. Nicht mehr Geschäftsführer: Schmid, Silvia, geb. Bistri, Justizbeamtin, Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 701387 – 23.07.2020

SCHMIDLIN LABOR + SERVICE GmbH

Stuttgarter Straße 3, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 29.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) und § 2 (Gegenstand des Unternehmens)

HRB 722542 – 23.07.2020

Edelmann GmbH

KAMPA GmbH

KAMPA-Platz 1, 73432 Aalen. Prokura erloschen: Weiler, Kai-Uwe, Steinheim am Albuch.

HRB 731654 – 23.07.2020

Voith Dienstleistungen und Grundstücks GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 732621 – 23.07.2020

Carl Edelmann Verwaltungs GmbH

Steinheimer Straße 45, 89518 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschafterversammlung vom 22.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 14 (Liquidation) und die Streichung von § 13 (Abtretung und Belastung von Geschäftsanteilen) beschlossen.

HRB 732621 – 23.07.2020

Carl Edelmann Verwaltungs GmbH

HRB 735354 – 23.07.2020

i Live Group GmbH

Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 08.06.2020 mit Nachtrag vom 17.07.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 08.06.2020 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „i Live Best Age Living GmbH“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRB 735583) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 08.06.2020 mit Nachtrag vom 17.07.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 08.06.2020 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „i Live Micro Living GmbH“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRB 735573) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 661289 – 24.07.2020

VP Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. Abraham, Jürgen, Heidenheim an der Brenz. Nicht mehr Geschäftsführer: Esper, Marco, Burgen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 661420 – 24.07.2020

VHH Europa Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 724610 – 24.07.2020

S-Projektverwaltungsgesellschaft Ostalb mbH Sparkassenplatz 1, 73430 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Beißwenger, Horst, Abtsgmünd, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schock, Michael, Heubach.

HRB 727161 – 24.07.2020

Voith VZST GmbH

St.-Pöltener-Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem

Handelsregister

Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 731188 – 24.07.2020

Handelshaus Karat UG (haftungsbeschränkt)

Kochertalstraße 34, 73431 Aalen. Änderung der Geschäftsanschrift: Württembergische Straße 56, 10707 Berlin.

HRB 731776 – 24.07.2020

GMG Grupp GmbH

Lehrweg 4, 73527 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Bestellt als Liquidator: Grupp, Susanne, Ruppertshofen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 733822 – 24.07.2020

toma gastro GmbH

Max-Eyth-Straße 46, 73479 Ellwangen Jagst. Nicht mehr Geschäftsführer: Plötz, Markus, Willmering.

HRB 734803 – 24.07.2020

Explorhino gemeinnützige GmbH

Platanenweg 14, 73430 Aalen. Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: Grimminger, Manfred, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 737646 – 24.07.2020

BANSS GmbH

Im Letten 10, 73433 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 17.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 75.000,00 EUR auf 100.000,00 EUR erhöht. Stammkapital nun: 100.000,00 EUR.

HRA 701119 – 30.07.2020

Kreissparkasse Ostalb

Sparkassenplatz 1, 73525 Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Vorstandsvorsitzender: Götz, Andreas, Aalen Nunmehr bestellt als Vorstandsvorsitzender: Frei, Markus, Eschach.

HRA 520162 – 31.07.2020

Wilhelm Röser Söhne GmbH & Co. KG

Felsenstraße 4, 73450 Neresheim. Aus technischen Gründen gerötet: Persönlich haftender Gesellschafter: Beteiligungsgesellschaft Röser GmbH, Neresheim-Dorfmerkingen (Amtsgericht Ulm HRB 520231). Aus technischen Gründen unter Ergänzung der personenbezogenen Daten neu vorgetragen: Persönlich haftender Gesellschafter: Beteiligungsgesellschaft Röser GmbH, Neresheim (Amtsgericht Ulm HRB 520231). Prokura erloschen: Brenner-Röser, Gertrud, Mundelsheim.

HRA 500980 – 05.08.2020

Kreissparkasse Ostalb

Sparkassenplatz 1, 73430 Aalen Bestellt als Vorstandsvorsitzender: Frei, Markus, Eschach. Nicht mehr Vorstandsvorsitzender: Götz, Andreas, Aalen.

HRB 520231 – 27.07.2020

HRB 661059 – 28.07.2020

HRB 501373 – 03.08.2020

Beteiligungsgesellschaft Röser GmbH

Voith Turbo Vertriebsgesellschaft mbH

SEH-Verwaltungs-GmbH

Felsenstraße 4, 73450 Neresheim. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. Röser, Frank, Neresheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Röser, Horst, Mundelsheim. Prokura erloschen: Brenner-Röser, Gertrud, Mundelsheim.

Voith Industrieverwaltung GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Mangold, Wolf-Dieter, Gerstetten.

HRB 701678 – 27.07.2020

Robert Bosch Automotive Steering GmbH

Richard-Bullinger-Straße 77, 73527 Schwäbisch Gmünd. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dettweiler, Michael, Vaihingen an der Enz; Zeise, Uwe Bernd, Salzburg / Österreich. Prokura erloschen: Berg, Lutz, Erdmannhausen; Duss, Stefan, Stuttgart.

HRB 721892 – 27.07.2020

Helmut Röser GmbH

Felsenstraße 4, 73540 Neresheim. Bestellt als Geschäftsführer: Dr. Röser, Frank, Neresheim, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Röser, Horst, Mundelsheim. Prokura erloschen: Brenner-Röser, Gertrud, Mundelsheim.

HRB 722542 – 27.07.2020

Edelmann GmbH

Steinheimer Straße 45, 89518 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschafterversammlung vom 23.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen.

HRB 729109 – 27.07.2020

FV Fahrerprobung GmbH

Güglingstraße 106, 73529 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht Aalen, 4 IN 283/14) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.

HRB 730207 – 27.07.2020

MD-Entertainment UG (haftungsbeschränkt)

Wilhelmstraße 26, 89518 Heidenheim an der Brenz. Durch Ablehnung der Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Gesellschaft mangels einer den Kosten des Verfahrens entsprechenden Masse ist die Gesellschaft aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.

HRB 737627 – 27.07.2020

Servizio Heidenheim GmbH

Helmut Röser GmbH & Co. KG Besitzgesellschaft-Baustoffhandel

Felsenstraße 4, 73540 Neresheim. Prokura erloschen: Brenner-Röser, Gertrud, Mundelsheim.

HRA 726711 – 10.08.2020

Domo-Therm Messtechnik GmbH & Co. KG

Steinhauser Weg 11, 73434 Aalen. Der Einzelkaufmann Nendza, Dietmar, Aalen hat als Inhaber der Firma „Domo-Therm e. Kfm.“, Aalen (Amtsgericht Amtsgericht Ulm HRA 500957) das von ihm betriebene Unternehmen im Wege der Ausgliederung nach Maßgabe des Ausgliederungsvertrages vom 29.07.2020 und des Versammlungsbeschlusses vom 29.07.2020 auf die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) übertragen (Ausgliederung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 510147 – 27.07.2020

Schmidt Automotive GmbH

Röttinger Straße 39, 73463 Westhausen. Bestellt als Geschäftsführer: Bitzer, Ingo, Bad Waldsee, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

MVZ Kliniken Landkreis Heidenheim gGmbH

HRB 739002 – 27.07.2020

MOE Alte Heidenheimer Straße GmbH

Weiße Steige 2, 73431 Aalen. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Franke, Daniel, Stuttgart, von § 181 BGB befreit.

HRB 739231 – 27.07.2020

MOE Merz Objektbau Entwicklung GmbH Weiße Steige 2, 73431 Aalen. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Franke, Daniel, Stuttgart, von § 181 BGB befreit.

HRB 739839 – 27.07.2020

MOE LIAS Aalen GmbH

Weiße Steige 2, 73431 Aalen. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Franke, Daniel, Stuttgart, von § 181 BGB befreit.

Mantelhofstraße 11, 73457 Essingen. Nicht mehr Geschäftsführer: Wilhelm, Raimund, EssingenDauerwang.

HRB 661059 – 03.08.2020

Voith Turbo Vertriebsgesellschaft mbH

HRB 510021 – 29.07.2020 HRB 661128 – 27.07.2020

HRB 737793 – 27.07.2020 HRA 720918 – 06.08.2020

Alexanderstraße 2, 89522 Heidenheim an der Brenz. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Dr. Hofmann, Stefan, Neu-Ulm; Dr. Mangold, WolfDieter, Gerstetten.

J. Rettenmaier Beteiligungsgesellschaft mit beschränkter Haftung

Holzmühle 1, 73494 Rosenberg. Prokura geändert bei Peter Gaugler, Anton Pfitzer und Dr. Michael Hempe; nun: Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: Gaugler, Peter, Ellwangen Jagst; Dr. Hempe, Michael, Ellwangen Jagst; Pfitzer, Anton, Neuler; Wagenblast, Bettina, Aalen. Prokura erloschen: Landkammer, Alfred, Ellwangen-Röhlingen.

Alexanderstraße 2, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) hat im Wege der Abspaltung nach Maßgabe des Spaltungs- und Übernahmevertrages vom 25.06.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 25.06.2020 Teile ihres Vermögens (Beteiligungen) auf die europäische Aktiengesellschaft (SE) „Voith Global Trading SE“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 737133) übertragen (Abspaltung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 661082 – 03.08.2020

Hellenstein Sportmarketing GmbH

HRB 661023 – 29.07.2020

Abendroth Physiotherapiegesellschaft mbH

Ammonnitenweg 14, 89555 Steinheim am Albuch. Die Gesellschafterversammlung vom 27.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Heidenheim an der Brenz. Änderung der Geschäftsanschrift: Am Wedelgraben 11, 89522 Heidenheim an der Brenz. Personenbezogene Daten von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Abendroth, Gerhard, Steinheim am Albuch, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 661623 – 30.07.2020

Klosterbrauerei Königsbronn AG

Panoramaweg 18, 89522 Heidenheim an der Brenz. Nicht mehr Vorstand: Saur, Steffen, Heidenheim an der Brenz.

HRB 723737 – 30.07.2020

Mobilshop GmbH

Gmünder Straße 1, 73430 Aalen. Personenbezogene Daten (Wohnort) geändert bei Geschäftsführer: Yildiz, Doris, Essingen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Bestellt als Geschäftsführer: Babcinetchi, Andrei, Mannheim; Yildiz, Tufan, Essingen, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 731748 – 30.07.2020

Hagen Müller IT Services GmbH

Albstraße 4/1, 73540 Heubach. Bestellt als Geschäftsführer: Müller, Martina, Heubach, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 733735 – 30.07.2020

Parkettfabrik Frey Verwaltungs-GmbH

Keplerstraße 23 – 27, 89547 Gerstetten. Nicht mehr Geschäftsführer: Murawski-Wachter, Katharina, Gerstetten. Vertretungsbefugnis geändert bei Geschäftsführer: Schmid, Christof, Gerstetten, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 737751 – 30.07.2020

voestalpine Grundstücksgesellschaft Schwäbisch Gmünd GmbH

voestalpine Straße 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Fink, Cornelius, Urbach, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Schwarzlmüller, Kurt, Schorndorf.

Virchowstraße 28, 89518 Heidenheim an der Brenz. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Virchowstraße 28, 89518 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Geschäftsführer: Engelhart, Bernd, Heidenheim an der Brenz, einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr Geschäftsführer: Klaiber, Edgar, Oedheim.

HRB 661090 – 03.08.2020

PAUL HARTMANN AG

Paul-Hartmann-Straße 12, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Hauptversammlung vom 16.06.2020 hat die Änderung der Satzung in § 4 (Grundkapital) und § 17 (Jahresabschluss und Verwendung des Bilanzgewinns) beschlossen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen Prokuristen: Lampe, Malgorzata, Czluchow / Polen. Prokura erloschen: Pitt, Joan, Heidenheim an der Brenz. Der Vorstand ist durch Beschluss der Hauptversammlung vom 16.06.2020 ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats bis zum 15.06.2025 das Grundkapital der Gesellschaft einmal oder mehrmals um bis zu 45.663.784,69 EUR gegen Bar- und/oder Sacheinlage zu erhöhen. Das Bezugsrecht der Aktionäre kann ausgeschlossen werden. (Genehmigtes Kapital 2020).

HRB 661289 – 03.08.2020

VP Auslandsbeteiligungen GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) hat im Wege der Abspaltung nach Maßgabe des Spaltungs- und Übernahmevertrages vom 26.06.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 26.06.2020 Teile ihres Vermögens (Beteiligungen) auf die europäische Aktiengesellschaft (SE) „Voith Global Trading SE“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 737133) übertragen (Abspaltung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 701904 – 03.08.2020

Ostalbwasser West GmbH

Bürgerstraße 5, 73525 Schwäbisch Gmünd. Bestellt als Geschäftsführer: Steidle, Andreas, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Steinhilber, Fritz Karl Martin, Mutlangen.

HRB 720919 – 03.08.2020

System Strobel Verwaltungs GmbH

Schafgasse 27, 73433 Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Spresser, Wolfgang, Aalen.

HRB 510168 – 31.07.2020

Ivoclar Vivadent GmbH

HRB 729577 – 03.08.2020

Dr. Adolf Schneider Straße 2, 73479 Ellwangen Jagst. Prokura erloschen: Zeller, Roland Fridolin, Ellwangen Jagst.

ZMB Automation GmbH

HRB 735643 – 31.07.2020

HRB 731178 – 03.08.2020

carbonauten GmbH

Bahnhofstraße 29, 89537 Giengen an der Brenz. Änderung der Geschäftsanschrift: Riedstraße 40/1, 89537 Giengen an der Brenz.

HRB 739114 – 31.07.2020

Domo-Therm Verwaltungs GmbH

Steinhauser Weg 11, 73434 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Nendza, Melanie Nadine, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

Am Bahndamm 23, 89168 Niederstotzingen. Prokura erloschen: Ipsen, Jürgen, Marienheide.

GELUTEC GmbH

Milanweg 95, 73434 Aalen. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen. Nicht mehr Geschäftsführer, nun bestellt als Liquidator: Dr. Benner, Gerd, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 734214 – 03.08.2020

MV Spania Shipping Verwaltungs GmbH

Untere Wöhrstrasse 22-1, 73430 Aalen. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Handelsregister

Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun Liquidator: Cudic, Daniel, Aalen. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Garac, Zlatko, Kastel Luksic / Kroatien. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 737133 – 03.08.2020

Voith Global Trading SE

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Voith Turbo Vertriebsgesellschaft mbH“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 661059) hat im Wege der Abspaltung nach Maßgabe des Spaltungs- und Übernahmevertrages vom 25.06.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 25.06.2020 Teile ihres Vermögens (Beteiligungen) auf die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) abgespalten (Abspaltung zur Aufnahme).

HRB 737133 – 03.08.2020

Voith Global Trading SE

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „VP Auslandsbeteiligungen GmbH“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 661289) hat im Wege der Abspaltung nach Maßgabe des Spaltungs- und Übernahmevertrages vom 26.06.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 26.06.2020 Teile ihres Vermögens (Beteiligungen) auf die Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) abgespalten (Abspaltung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 739434 – 03.08.2020

MK Delta GmbH

Wiesenstraße 24, 89551 Königsbronn. Die Gesellschafterversammlung vom 30.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in der Überschrift und in §§ 1 (Firma), 2 (Gegenstand des Unternehmens) und 3 (Stammkapital) beschlossen. Firma geändert; nun: SCA Service VerwaltungsGmbH. Gegenstand geändert; nun: Die Übernahme von Beteiligungen an anderen Unternehmen und deren Verwaltung und Geschäftsführung, insbesondere als persönlich haftende Gesellschafterin bei der SCA Service GmbH & Co KG.

HRB 501431 – 04.08.2020

Süddeutsche Service Management GmbH

Obere Wöhrstraße 2, 73430 Aalen. Durch rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts Aalen vom 03.07.2020 (3 IN 116/20) wurde die Eröffnung des Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Gesellschaft mangels einer den Kosten des Verfahrens entsprechenden Masse abgewiesen. Die Gesellschaft ist hierdurch aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.

HRB 510579 – 04.08.2020

JRS Pharma Verwaltung GmbH

Holzmühle 1, 73494 Rosenberg. Nicht mehr Geschäftsführer: Salzer, Richard, Ellwangen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen und von § 181 BGB befreit: Gaugler, Peter, Ellwangen Jagst; Dr. Hempe, Michael, Ellwangen Jagst; Wagenblast, Bettina, Aalen.

HRB 730565 – 04.08.2020

Juna Pflege GmbH

Marktplatz 18, 73479 Ellwangen Jagst. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer: Sieber, Ute Peggy, Dresden.

HRB 736416 – 04.08.2020

Scholz Management Service GmbH

Berndt-Ulrich-Scholz-Straße 1, 73457 Essingen. Prokura erloschen: Tang, Tsz Tsun, Esslingen am Neckar.

HRB 500480 – 05.08.2020

Kuhn + Gorol & Co. Dental-Technik GmbH

Turnstraße 3, 73430 Aalen. Die Gesellschaft ist durch Eröffnung des Insolvenzverfahrens über ihr Vermögen (Amtsgericht Aalen, 3 IN 126/20) aufgelöst. Gemäß § 60 Abs. 1 GmbHG i.V. § 65 Abs. 1 GmbHG von Amts wegen eingetragen.

HRB 501174 – 05.08.2020

Brabandt Grundbesitz Verwaltungs GmbH

Robert-Bosch-Straße 91, 73431 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 24.07.2020 hat

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die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 500,00 EUR auf 26.500,00 EUR erhöht. Stammkapital nun: 26.500,00 EUR.

HRB 721786 – 05.08.2020

HRB 732250 – 10.08.2020

Exakt Fenster-Türen & Baustoffhandel GmbH

Erlenstraße 3, 89520 Heidenheim an der Brenz. Nicht mehr Geschäftsführer: Bitim, Abdullah-Sezgin, Nattheim.

Hahn Sportwagen Schwäbisch Gmünd GmbH

HRB 732549 – 10.08.2020

HRB 734198 – 05.08.2020

Beinstraße 5, 73430 Aalen. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 18.12.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 18.12.2019 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „FahrBus Ostalb GmbH“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRB 727707) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme).

Ferdinand-Porsche-Weg 1, 73529 Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführer: Hahn, Steffen, Stuttgart.

MANAGEMENT PLUS X GmbH

Memminger Torstraße 16-18, 89537 Giengen an der Brenz. Bestellt als Geschäftsführer: Niemczycka, Monika, Landshut, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 500479 – 06.08.2020

Autohaus Kaufmann GmbH

Rotfeldstraße 1, 73434 Aalen. Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: Kaufmann, Martin, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Kaufmann, Klaus, selbständiger Kaufmann, Aalen-Dewangen.

HRB 500590 – 06.08.2020

Kratky Verwaltungs-GmbH

Schelmenstraße 32, 73431 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Kratky, Nadja, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Personenbezogene Daten von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Kratky, Thomas, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 501444 – 06.08.2020

EZCon Network GmbH

Röntgenstraße 19, 73431 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Brenner, Matthias, Böbingen an der Rems, einzelvertretungsberechtigt. Prokura erloschen: Brenner, Matthias, Böbingen an der Rems.

HRB 728853 – 06.08.2020

e-technik GmbH

Pfitzerstraße 26, 73527 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 31.07.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Sitz verlegt; nun: Mutlangen. Änderung der Geschäftsanschrift: Limesring 34, 73557 Mutlangen.

HRB 738455 – 07.08.2020

DMB Schwerzerspanung GmbH

Heidenheimer Straße 3, 89551 Königsbronn. Die Gesellschafterversammlung vom 15.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 (Gegenstand des Unternehmens) beschlossen. Änderung der Geschäftsanschrift: Hauptstraße 117, 10827 Berlin. Gegenstand geändert; nun: Die Bearbeitung von Gussteilen und Stahlkonstruktionen mittels Fräsen und Bohren, Programmierung und Entwicklung von Bearbeitungskonzepten inklusive Werkzeugtechnologie, technisches Consulting sowie Abnahme von zerstörungsfreien Prüfungen. Gegenstand der Gesellschaft ist ferner Taxibetrieb, Limousinendienst, Transporte, Fuhrpark und damit zusammenhängende Dienstleistungen, sowie Autowäsche und Reinigung. Nicht mehr Geschäftsführer: Demuth, Uwe, Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Angelov, Veselin, Berlin, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 510589 – 10.08.2020

Fuchs Geschäftsführungs-GmbH

Fichtenstraße 5, 73499 Wört. Bestellt als Geschäftsführer: Fuchs, Marieluise, Wört; Piott, Katrin, Dinkelsbühl, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Fuchs, Bernhard, Wört.

HRB 520059 – 10.08.2020

Wiegel Bopfingen Feuerverzinken GmbH

Carl-Zeiss-Straße 7, 73441 Bopfingen. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Carl-ZeissStraße 7, 73441 Bopfingen. Nicht mehr Geschäftsführer: Halser, Marcel, Oppenweiler.

HRB 660599 – 10.08.2020

Aktiv-Möbelmarkt GmbH

Mittelrain 10, 89555 Steinheim am Albuch. Bestellt als Geschäftsführer: Göser, Ingeborg, Steinheim am Albuch, von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Göser, Manfred, Steinheim am Albuch.

Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

OstalbMobil GmbH

HRB 734108 – 10.08.2020

Landario UG (haftungsbeschränkt)

Anton-Huber-Straße 20, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 29.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 2 (Gegenstand des Unternehmens), 3 (Stammkapital), § 6 (Vertretung, Geschäftsführung), § 13 (Einziehung von Geschäftsanteilen) und § 14 (Tod eines Gesellschafters) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 2.050,00 EUR auf 13.300,00 EUR erhöht. Änderung der Geschäftsanschrift: Fachsenfelder Straße 2, 73434 Aalen. Gegenstand geändert; nun: Die Aufarbeitung und der Handel mit Brillenfassungen, der Vertrieb von Brillen und die Erbringung der dazugehörigen Dienstleistungen. Stammkapital nun: 13.300,00 EUR.

HRB 734694 – 10.08.2020

August Hutter Verwaltung GmbH

Sägmühle, 73450 Neresheim. Bestellt als Geschäftsführer: Offinger, Walter, Bühlerzell, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Hutter, Sandra, Neresheim.

HRB 510369 – 11.08.2020

ESW Luft- und Klimatechnik GmbH

Lindenstraße 37, 73479 Ellwangen Jagst. Die Gesellschafterversammlung vom 30.06.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom 30.06.2020 ist das Stammkapital auf Euro umgestellt. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag auf 30.000,00 EUR erhöht. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Lindenstraße 37, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand geändert; nun: Planung, Ausführung und Wartung von Luft- und Klimaanlagen, Installation von Regelungsanlagen sowie der Groß- und Einzelhandel mit einschlägigen Materialien. Stammkapital nun: 30.000,00 EUR. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, vertreten zwei gemeinsam oder ein Geschäftsführer mit einem Prokuristen. Personenbezogene Daten von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Gaugler, Richard, Ellwangen Jagst; Hintz, Herbert, Ellwangen Jagst.

HRB 701708 – 11.08.2020

Julius Schüle Druckguss GmbH

Buchstraße 195, 73525 Schwäbisch Gmünd. Nicht mehr Geschäftsführer: Scholze, Gerold, Schwäbisch Gmünd.

HRB 740442 – 11.08.2020

Scoop Fulda Hotelbetriebs GmbH

Stuttgarter Straße 70/1, 73430 Aalen. Die Gesellschafterversammlung vom 29.05.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Geschäftsführung und Vertretung), § 5a (Veräußerung an Dritte, Mitverkaufsrecht und -pflicht), § 7 (Gesellschafterbeschlüsse), § 14 (Wettbewerbsverbot) beschlossen. Neue Geschäftsanschrift: Stuttgarter Straße 70/1 a, 73430 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Findeisen, Robert, Hamburg.

HRB 510215 – 12.08.2020

Baustahl-Kontor Ostalb GmbH

Ludwig-Lutz-Straße 7, 73479 Ellwangen Jagst. Die Gesellschafterversammlung vom 26.06.2020 hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Firma geändert; nun: Ellwanger Personalservice GmbH. Änderung der Geschäftsanschrift: Weimarer Straße 17, 73479 Ellwangen Jagst. Gegenstand geändert; nun: Erbringung von Personaldienstleistungen aller Art, insbesondere die Vermittlung von Arbeitnehmern und die Arbeitnehmerüberlassung. Bestellt als Geschäftsführer: Frick, Katja Claudia, Ell-

wangen Jagst, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit. Nicht mehr Geschäftsführer: Frick, Eberhard, Ellwangen Jagst; Frick, Gunter, Ellwangen Jagst; Frick, Hans-Jörg, Ellwangen Jagst.

HRB 660054 – 12.08.2020

zwissTEX GmbH

Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Einzelprokura: Dr. Neubauer, Ulrike, Eschelbronn.

HRB 732286 – 12.08.2020

K & M Hausverwaltung GmbH

Schulstraße 1, 73547 Lorch. Änderung der Geschäftsanschrift: Hauptstraße 25, 73547 Lorch.

HRB 735498 – 12.08.2020

zwissTEX Germany GmbH

Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Einzelprokura: Dr. Neubauer, Ulrike, Eschelbronn.

HRA 726363 – 17.08.2020

Schmid Vermögensverwaltung GmbH & Co. KG

Pfeilhalde 8, 73529 Schwäbisch Gmünd. Sitz verlegt; nun: Waldstetten. Änderung der Geschäftsanschrift: Adlerstraße 26, 73550 Waldstetten.

HRB 733963 – 13.08.2020

Scholz Recycling GmbH

Berndt-Ulrich-Scholz-Straße 1, 73457 Essingen. Bestellt als Geschäftsführer: Breidenbach, Marc, Bochum, von § 181 BGB befreit. Prokura der Kategorie A: Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen der Kategorie A (J. Thönes, oder T. Maier) oder Kategorie B (T. Sauerwald, Dr. M. Weiß, S. Wick, C. Hösl, H. Hänisch, B. Bachmann, R., A. Espenhain, A. Fetzer, D. Fischer, S. Gebhardt, J. Geis, K. Gessner, H-P. Kluge, J. Liebhäußer, M. Maier, A. Marx, A. Matscheko, A. Müller, N. Rerich, Dr. A. Riese, T. Siebert, M. Sommerer, D. Väth), von § 181 BGB befreit: Maier, Tobias, Haslach im Kinzigtal; Thönes, Josef Alfred, Stockach. Prokura erloschen: Braasch, Ronny, Rommerskirchen; Breidenbach, Marc, Bochum; Tang, Tsz Tsun, Esslingen am Neckar.

HRB 700667 – 14.08.2020

DSI S. Lakner GmbH

Leutzestraße 61, 73525 Schwäbisch Gmünd. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer, nun Liquidator: Lakner, Inge, Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 738814 – 14.08.2020

JMV Management und Verwaltungs SE

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft hat im Wege der Nachgründung gem. § 52 AktG mit Zustimmung der Hauptversammlung vom 07.07.2020 den Verschmelzungsvertrag vom 07.07.2020 geschlossen. Auf die eingereichten Unterlagen wird Bezug genommen. Vertragspartner der Gesellschaft ist die JMV Verwaltungs GmbH, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 661504) . Auf die eingereichten Unterlagen wird Bezug genommen. Mit der Gesellschaft (übernehmender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 07.07.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 07.07.2020 die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „JMV Verwaltungs GmbH“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 661504) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

HRB 510369 – 17.08.2020

ESW Luft- und Klimatechnik GmbH

Lindenstraße 37, 73479 Ellwangen Jagst. Bestellt als Geschäftsführer: Gaugler, Sebastian, Ellwangen Jagst; Gaugler, Alexander, Ellwangen Jagst, jeweils einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 722566 – 17.08.2020

PVA TePla Analytical Systems GmbH

Deutschordenstraße 38, 73463 Westhausen. Der zwischen der Gesellschaft und der „PVA TePla AG“, Wettenberg (Amtsgericht Gießen HRB 6845) am 23.04.2012 abgeschlossene Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag wurde am 11.05.2020 geändert. Die Gesellschafterversammlung hat der Änderung am 16.06.2020 zugestimmt. Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

Handelsregister

HRB 735610 – 17.08.2020

HRB 723090 – 21.08.2020

HRB 501695 – 20.07.2020

HRA 500957 – 10.08.2020

Eberspächer Prototechnik GmbH

Schmid Bestattungen Verwaltung GmbH

Thomas Bayer Management Services GmbH

Domo-Therm e. Kfm.

Güglingstraße 68-70, 73529 Schwäbisch Gmünd. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Barthel, Friedemann, Kernen im Remstal. Prokura erloschen: Grobe, Torsten, Aalen.

HRB 737424 – 17.08.2020

Pfeilhalde 8, 73529 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 10.08.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 (Firma und Sitz) beschlossen. Firma geändert; nun: Schmid Beteiligung GmbH. Sitz verlegt; nun: Waldstetten. Neue Geschäftsanschrift: Adlerstraße 26, 73550 Waldstetten.

Schmetterling Travel Reisen + Mehr GmbH

HRB 740506 – 21.08.2020

Wolfgangstraße 13, 73479 Ellwangen Jagst. Nicht mehr Geschäftsführer: Messer, Rita, Ellwangen Jagst.

HRB 740389 – 17.08.2020

The Driver Academy GmbH

Stuttgarter Straße 112, 73431 Aalen. Bestellt als Geschäftsführer: Kretzschmar, Jens, Heilbad Heiligenstadt.

HRB 736279 – 18.08.2020

M6 Immobilien GmbH

Sebaldstraße 7, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Gesellschafterversammlung vom 30.06.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 2 (Sitz) beschlossen. Sitz verlegt; nun: Heubach. Änderung der Geschäftsanschrift: Böbinger Straße 52, 73540 Heubach. Bestellt als Geschäftsführer: Dincel, Bilal, Schwäbisch Gmünd, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 720355 – 19.08.2020

PlanB. GmbH

Kocherstraße 15, 73460 Hüttlingen. Die Gesellschafterversammlung vom 27.07.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3 (Stammkapital, Gründungsaufwand) beschlossen. Das Stammkapital ist durch Beschluss der Gesellschafterversammlung vom gleichen Tag um 500.000,00 EUR auf 1.000.000,00 EUR erhöht. Stammkapital nun: 1.000.000,00 EUR.

HRB 540748 – 20.08.2020

DS Beratung Dienstleistungsgesellschaft UG (haftungsbeschränkt)

Vorderer Kirchberg 13/1, 73432 Aalen. Gegenstand von Amts wegen berichtigt in: Die Erbringung von Dienstleistungen sowie die Beratung im Bereich der Fertigung und des Vertriebs von technischen Geweben für die Papierindustrie, insbesondere die Acquisition von Neukunden, Erkennen von Markttrends, Analysierung von Mitbewerbern, Reklamationsabwicklung, Service und anwendungstechnische Beratung für Kunden/Anwender.

HRB 661941 – 24.08.2020

KK Immobilien Verwaltungs AG

Panoramaweg 18, 89518 Heidenheim an der Brenz. Nicht mehr Vorstand: Saur, Steffen, Heidenheim an der Brenz.

HRB 732154 – 24.08.2020

FRIEDRICH & WEIK Vermögenssicherung UG (haftungsbeschränkt)

Mühlstraße 90, 73547 Lorch. Die Gesellschafterversammlung vom 12.08.2020 hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages in Ziffer 1 (Firma) beschlossen. Firma geändert; nun: F & W – Finanzen und Wirtschaft Strategien zur Vermögenssicherung UG (haftungsbeschränkt).

HRB 733467 – 24.08.2020

Mont-Ex Industriemontage UG (haftungsbeschränkt)

Dettinger Straße 9, 89547 Gerstetten. Nicht mehr Geschäftsführer: Melzer, Tobias, Gerstetten. Personenbezogene Daten geändert bei Geschäftsführer: Burkardt, Jürgen, Gerstetten, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

Poststraße 30, 89522 Heidenheim an der Brenz. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Bestellt als Liquidator: Matthey-Jonais, Hannes Paul, Köln. Nicht mehr Geschäftsführer: Tomic, Ivica, Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft ist aufgelöst.

HRB 660054 – 20.08.2020

HRB 736255 – 24.08.2020

GIM-SYSTEM GmbH Gebäude- und Informations-Management

zwissTEX GmbH

Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Personenbezogene Daten (Geburtsdatum) berichtigt, nun: Einzelprokura: Dr. Neubauer, Ulrike, Eschelbronn.

HRB 661321 – 20.08.2020

Powertec Schmid Werkzeugmaschinenvertriebs GmbH

St. Pöltener-Straße 18, 89564 Heidenheim an der Brenz. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Personenbezogene Daten (Wohnort) geändert und nicht mehr Geschäftsführer sondern nun bestellt als Liquidator: Schmid, Uwe, Ehingen Donau. Die Gesellschaft ist auch durch Beschluss der Gesellschafterversammlung aufgelöst.

HRB 735498 – 20.08.2020

zwissTEX Germany GmbH

Heuchlinger Straße 33-35, 89547 Gerstetten. Personenbezogene Daten berichtigt bei Einzelprokura: Dr. Neubauer, Ulrike, Eschelbronn.

HRB 661749 – 21.08.2020

profilA gemeinnützige Gesellschaft mbH

Talstraße 90, 89518 Heidenheim an der Brenz. Berichtigung von Amts wegen zur Geschäftsanschrift: Talstraße 90, 89518 Heidenheim an der Brenz. Bestellt als Geschäftsführer: Brauer, Jens, Bergen. Nicht mehr Geschäftsführerin: Koepsel, Birgit, Heidenheim an der Brenz.

HRB 700002 – 21.08.2020

MAGNA Energy Storage Systems GmbH Werk Schwäbisch Gmünd Güglingstraße 94, 73529 Schwäbisch Gmünd. Prokura erloschen: Dr. Braun, Hans-Jochen, Plochingen. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem anderen Prokuristen: Zambaldi, Hannes, Heubach.

YG-1 Technology Center GmbH

Kapellenweg 23/1, 73447 Oberkochen. Aufgrund der am 31.03.2020 erteilten Ermächtigung (Genehmigtes Kapital 2020) ist das Stammkapital um 1.500.000,00 EUR auf 22.500.000,00 EUR erhöht. Der Geschäftsführer hat am 05.06.2020 die Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 4 (Stammkapital) beschlossen. Stammkapital nun: 22.500.000,00 EUR. Die im Gesellschaftsvertrag enthaltene Ermächtigung des Geschäftsführers, das Stammkapital der Gesellschaft um bis zu 8.000.000,00 EUR zu erhöhen, (Genehmigtes Kapital 2020) beträgt nach teilweiser Ausschöpfung noch 1.500.000,00 EUR.

HANDELSREGISTER LÖSCHUNGEN HRA 701144 – 22.07.2020

Widmann Grundstücksgesellschaft mbH & Co. KG

Bänglesäcker 2, 73527 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Firma ist erloschen. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 500539 – 15.07.2020

Königer Vertriebsgesellschaft mbH

Römerstraße 26, 73430 Aalen. Bestellt als Liquidator: Königer, Daniel Martin, Aalen, einzelvertretungsberechtigt. Nicht mehr Liquidator: Dr. Königer, Martin, Aalen.

HRB 725948 – 16.07.2020

Infinitas GmbH

Sebaldplatz 6, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

Gartenstraße 39, 73430 Aalen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 725090 – 22.07.2020

Expert Schlagenhauf Kundendienst Verwaltungs-GmbH

Von Häberlenstraße 2, 73479 Ellwangen Jagst. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 733215 – 22.07.2020

Industrieberatung GmbH Energie und Umwelt

Steinhauser Weg 11, 73434 Aalen. Der Inhaber (übertragender Rechtsträger) hat nach Maßgabe des Ausgliederungs- und Übernahmevertrages vom 29.07.2020 und des Versammlungsbeschlusses vom 29.07.2020 aus seinem Vermögen das von ihm betriebene Unternehmen auf die Kommanditgesellschaft unter der Firma „Domo-Therm Messtechnik GmbH & Co. KG“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRA 726711) ausgegliedert (Ausgliederung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Die Firma ist erloschen. Gemäß § 155 Satz 2 UmwG von Amts wegen eingetragen. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 500340 – 27.07.2020

Kirsch fashion & shoes GmbH

Pfahlstraße 12, 73433 Aalen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

Burgblick 3, 73434 Aalen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 723024 – 23.07.2020

HRB 724872 – 28.07.2020

MOTOVELO GmbH

Kaffeebergweg 1, 73527 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 727754 – 23.07.2020

Oncomp AG

Kornstraße 14, 73547 Lorch. Die Abwicklung ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 723801 – 29.07.2020

Hetzel & Renz Verwaltungsgesellschaft mbH

RSW Grundstücksverwaltungs-GmbH

HRB 735573 – 23.07.2020

MV Helvetia Shipping Verwaltungs GmbH

Turmgasse 7, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

Heselweg 3, 73579 Schechingen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 734171 – 03.08.2020

i Live Micro Living GmbH

Julius-Bausch-Straße 50, 73431 Aalen. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 08.06.2020 mit Nachtrag vom 17.07.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 08.06.2020 mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „i Live Group GmbH“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRB 735354) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen.

Untere Wöhrstraße 22-1, 73430 Aalen. Allgemeine Vertretungsregelung geändert; nun: Ist nur ein Liquidator bestellt, vertritt er allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, vertreten sie gemeinsam. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Garac, Zlatko, Kastel Luksic / Kroatien. Nicht mehr Geschäftsführer, nun Liquidator: Cudic, Daniel, Aalen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Eine Liquidation findet nicht statt. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 734201 – 03.08.2020 HRB 735583 – 23.07.2020

i Live Best Age Living GmbH

MV Croatia Shipping Verwaltungs GmbH

HRB 560562 – 04.08.2020

Zollern BHW Gleitlager GmbH

HRB 736886 – 13.07.2020

Pfaffensturz UG (haftungsbeschränkt)

Hasenweide 1, 73457 Essingen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 730740 – 16.07.2020

Oswald Dialog UG (haftungsbeschränkt)

Heustraße 1, 88518 Herbertingen. Sitz verlegt; nun: Braunschweig (Amtsgericht Braunschweig HRB 208609). Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 732321 – 04.08.2020

INapartment GmbH

Turmweg 8, 73432 Aalen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

Rabenweg 5, 89547 Gerstetten. Von Amts wegen nach § 395 FamFG gelöscht als Geschäftsführer: Oswald, Ute, Gerstetten

HRB 726103 – 06.08.2020

HRB 660415 – 17.07.2020

Gnannenweiler 1, 89555 Steinheim am Albuch. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

Großmann + Kaiser GmbH

Am Jagdschlößle 50, 89520 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRA 725131 – 03.08.2020

MV Spania Shipping GmbH & Co. KG

Untere Wöhrstraße 22-1, 73430 Aalen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Eine Liquidation findet nicht statt. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRA 725140 – 03.08.2020

MV Croatia Shipping GmbH & Co. KG

Untere Wöhrstraße 22-1, 73430 Aalen. Die Gesellschaft ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen. Eine Liquidation findet nicht statt. Das Registerblatt ist geschlossen.

Landgasthof Zum Stern GmbH

HRB 726406 06.08.2020

E-Two-Travel GmbH

Ackergasse 4, 73525 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 727306 – 06.08.2020

„Spiel mit“ 1 – Automaten GmbH

Heidenheimer Straße 10, 73431 Aalen. Sitz verlegt; nun: Fellbach (Amtsgericht Stuttgart HRB 774722). Neue Geschäftsanschrift: Stuttgarter Straße 167, 70734 Fellbach. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 500317 – 10.08.2020

Alwin Rembold GmbH

Bischof-Fischer-Straße 35, 73430 Aalen. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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Handelsregister

HRB 727707 – 10.08.2020

FahrBus Ostalb GmbH

Bahnhofstraße 24 – 28, 73430 Aalen. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 18.12.2019 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 18.12.2019 mit der Gesellschaft mit beschränkter Haftung „OstalbMobil GmbH“, Aalen (Amtsgericht Ulm HRB 732549) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 727898 – 10.08.2020

GIMECS Controlling Solutions GmbH

Erchenstraße 70, 89522 Heidenheim an der Brenz. Sitz verlegt; nun: Heddesheim (Amtsgericht Mannheim HRB 737247). Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 520287 – 12.08.2020

Kahn Bauelemente GmbH

Abt-Angehrn-Straße 74, 73450 Neresheim. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 727263 – 04.08.2020

PM – Translog GmbH

Deutschordenstraße 38, 73463 Westhausen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 733213 – 04.08.2020

VANT Digital Innovations GmbH

Robert-Bosch-Straße 99, 73457 Essingen. Von Amts wegen nach § 395 FamFG gelöscht als Geschäftsführer: Bien, Julien Vincent Benjamin, Gerstetten:

HRB 500924 – 06.08.2020

Autohaus Stampfer GmbH

Daimlerstraße 21, 73431 Aalen. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG von Amts wegen gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 661504 – 14.08.2020

JMV Verwaltungs GmbH

St. Pöltener Straße 43, 89522 Heidenheim an der Brenz. Die Gesellschaft (übertragender Rechtsträger) ist aufgrund des Verschmelzungsvertrages vom 07.07.2020 und der Versammlungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger vom 07.07.2020 mit der europäischen Aktiengesellschaft (SE) „JMV Management und Verwaltungs SE“, Heidenheim an der Brenz (Amtsgericht Ulm HRB 738814) verschmolzen (Verschmelzung zur Aufnahme). Auf die bei Gericht eingereichten Urkunden wird Bezug genommen. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 660200 – 19.08.2020

Gottlob Weireter Verwaltungs- und Beteiligungs-GmbH

Liststraße 29, 89518 Heidenheim an der Brenz. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HRB 729935 – 24.08.2020

Light Eight UG (haftungsbeschränkt) Institut für Praktische Pädagogik

Weidenäckerstraße 60, 73529 Schwäbisch Gmünd. Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht. Das Registerblatt ist geschlossen.

HANDELSREGISTER BERICHTIGUNGEN HRB 735074 – 20.07.2020

MAK Beteiligungs-GmbH

Buchenweg 1, 73430 Aalen. Personenbezogene Daten (Wohnort) von Amts wegen nachgetragen bei Geschäftsführer: Grimminger, Manfred, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

HRB 735074 – 27.07.2020

MAK Beteiligungs-GmbH

Buchenweg 1, 73430 Aalen. Personenbezogene Daten (Geburtsjahr) von Amts wegen berichtigt bei Geschäftsführer: Grimminger, Gerhard, Aalen, einzelvertretungsberechtigt und von § 181 BGB befreit.

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

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Wirtschaft in Ostwürttemberg · 10 / 2020

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OSTWÜRTTEMBERG

IMPRESSUM

NACHFRAGE AN BESCHÄFTIGTEN DURCH CORONA EINGEBROCHEN

in Ostwürttemberg

Höher qualifizierte Fachkräfte fehlen dennoch Die kurzfristigen Effekte der Corona-Pandemie auf den Arbeitsmarkt zeigen sich deutlich: War vor der Krise für die kommenden Jahre noch ein Nachfrageüberschuss, also der vielzitierte Fachkräftemangel, für Ostwürttemberg prognostiziert, ist momentan in den meisten Bereichen nicht mehr mit einem Engpass zu rechnen. Aktuell liegt insgesamt ein Überschuss von 6.000 Fachkräften vor. Auch in den nächsten zwei Jahren könnte es ebenso erheblich mehr Arbeitskräfte als vorhandene Arbeitsplätze in der Region geben. Lediglich im Bereich höher qualifizierter Arbeitsstellen fehlt den Unternehmen auch in der Krise das Personal.

ISSN (PRINT) 1234-5678 ISSN (ONLINE) 2345-6789 HERAUSGEBER: IHK Ostwürttemberg Ludwig-Erhard-Straße 1 89520 Heidenheim Tel. 07321 324-0 Fax 07321 324-169 www.ostwuerttemberg.ihk.de zentrale@ostwuerttemberg.ihk.de VERLAG, GESAMTHERSTELLUNG UND ANZEIGENDISPOSITION: SDZ Druck und Medien GmbH Bahnhofstraße 65 · 73430 Aalen Tel. 07361 594-228 Fax 07361 594-242 Geschäftsführung: Dr. Constanze van Overdam, Bernd Sievers

Fachkräfteengpässe nach Berufsgruppen (in absoluten Zahlen) Berufe mit größtem Fachkräftemangel im Jahr 2020: • Medizinische Gesundheitsberufe mit Berufsausbildung (1.660) • Meister/Techniker aus der Forschung und Entwicklung (790) • Büro- und Sekretariatsfachkräfte mit Berufsausbildung (400)

younik GmbH Grafik-Design-Agentur Bahnhofstraße 65, 73430 Aalen Datenschutzbeauftragter: datenschutz@sdz-medien.de

Berufe mit größtem Fachkräftemangel im Jahr 2030: • Meister/Techniker aus der Forschung und Entwicklung (2.130) • Medizinische Gesundheitsberufe mit Berufsausbildung (2.060) • Erziehung, soziale Berufe mit Berufsaus bildung (2.020)

Um den Lesefluss zu erleichtern, werden im Text hauptsächlich männliche Bezeichnungen verwendet.

(Grafik: IHK)

Das ergibt eine aktuelle Hochrechnung zum Fachkräftebedarf in Ostwürttemberg durch den IHK-Fachkräftemonitor, einem von den Industrie- und Handelskammern im Land betriebenen Online-Statistiktool, das regelmäßig aktualisiert und an die neuesten Entwicklungen angepasst wird. Die Nachfrage ist von Corona stark beeinflusst. Sie bricht durch die Pandemie seit Langem erstmals wieder ein, auf derzeit ungefähr 152.000 Arbeitsplätze. Dass das Angebot die Nachfrage nach Fachkräften übersteigt, war zuletzt vor zehn Jahren der Fall. Damals lag der Überschuss jedoch nur bei 4.000, anstatt wie aktuell bei 6.000. Im kommenden Jahr werden laut Prognose bei einem Angebot von 155.000 Fachkräften nur 148.000 benötigt (Überschuss von 7.000). Erfreulich ist, dass die Nachfrage im Jahr darauf bereits wieder auf 151.000 ansteigt. Für 2023 zeigt die Prognose dann wieder ein altbekanntes Bild: Das Nachfragepotential liegt erneut über dem Angebotspotential. Und das, obwohl

davon auszugehen ist, dass die Folgen der Pandemie womöglich zu einem langfristigen Abbau von Ausbildungsplätzen führen werden. Die Ausbildung künftiger Fachkräfte kann in der aktuellen Lage teilweise nicht wie geplant erfolgen. Gerade diese Fachkräfte werden aber in wenigen Jahren schon fehlen, wenn sich die Lage in der Wirtschaft stabilisiert hat, wieder Arbeitsplätze in den Unternehmen geschaffen werden können. Besonders in Bereichen, in denen Auszubildende schon vor der Pandemie Mangelware waren, wie in der Gastronomie und Hotellerie, wird sich diese Problematik abzeichnen. Der Fachkräftemangel bleibt also trotz Pandemie in vielen Berufsgruppen auch in der Zukunft eine große Herausforderung für unsere Wirtschaft, sofern sich diese wie erhofft von den Folgen der Krise regeneriert.

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im Rahmen der grund sätzlichen Beitragspflicht als Mitglied der IHK. Einzelpreis: 3,80 Euro Jahresabonnement: 41,– Euro Der Preis für das Jahresabonnement wird wirksam, wenn alle Ausgaben des jeweiligen Kalenderjahres bezogen werden. Rechnungsstellung für das Jahresabo erfolgt im 2. Quartal des Jahres. Soweit ein Abonnement aufgrund Abobeginn während des lfd. Jahres nicht alle elf Ausgaben umfasst, werden die bezogenen Ausgaben zum Einzelheftpreis berechnet. Abonnementsaufkündigungen sind nur zum Jahresende möglich und müssen der IHK oder dem Verlag bis spätestens 30. November vorliegen. Bitte berücksichtigen Sie, dass Beilagen nicht immer die Meinung der IHK wiedergeben.

(Foto: IHK)

Zum IHK-Fachkräftemonitor Der IHK-Fachkräftemonitor ist ein Prognoseinstrument, das das Wirtschaftsforschungsinstitut WifOR GmbH für die IHKs in Baden-Württemberg entwickelt hat und jährlich aktualisiert. Das aktuelle Update berücksichtigt die Effekte der Corona-Pandemie auf die konjunkturelle Entwicklung in Baden-Württemberg für das aktuelle Krisenjahr und die folgenden drei Jahre. Eventuelle darüber hinaus auftretende Effekte auf die Struktur des Fachkräfteangebots sowie auf die Zusammensetzung der Nachfrage nach Branchen und Berufsgruppen werden nicht berücksichtigt, da noch keine entsprechenden Forschungsergebnisse vorliegen. Die WifOR GmbH plant diese sekundären Effekte mit der nächsten Aktualisierung im kommenden Jahr (2021) im Fachkräftemonitor zu berücksichtigen. Der aktuelle Fachkräftemonitor 2020 ist unter www.fachkraeftemonitoring-bw.de als interaktive Webanwendung kostenlos und ohne Anmeldung verfügbar.

REDAKTION UND VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT: Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Peter Gring Tel. 07321 324-150 presse@ostwuerttemberg.ihk.de

Karin Mager

Referentin Standort bei der IHK Ostwürttemberg mager@ostwuerttemberg.ihk.de

10 / 2020 · Wirtschaft in Ostwürttemberg

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