COMMISSARISSEN IN BEELD

Het hoogste bestuurlijke orgaan van Coöperatie CRV is de ledenraad van 87 veehouders. Namens de ledenraad houdt de raad van commissarissen (RvC) toezicht op het beleid van de CRV Holding BV. In de RvC zitten zeven veehouders en drie commissarissen van buiten de sector. Wie zijn zij en wat is hun visie? In een serie in Veeteelt stellen ze zich voor. deel 1 Peter Broeckx deel 2 Gert-Jan Verploeg deel 3 Johan Wouterse (extern) deel 4 Fons Kersten deel 5 Wietse Duursma deel 6 Etienne Cosyns (extern) deel 7 Peter Schrijver deel 8 Kurt Faes deel 9 Freek Rijna (extern) deel 10 Sjoerd Schaap

Boekhouder kijkt koe niet in de kont

Als accountant keek Johan Wouterse – zoals hij zelf zegt – de koe altijd in de kont. Dat wil zeggen: hij controleerde achteraf de jaarrekeningen va n grote bedrijven. Nu zet hij als commissaris van CRV Holding BV mee de lijnen uit voor de toekomst van de veeverbetering in Nederland en Vlaanderen.

TEKST WICHERT KOOPMAN naam Johan Wouterse woonplaats Oss leeftijd 60 jaar gezin getrouwd met Ine (59), kinderen Stephanie (25) en Marieke (23) opleiding heao en NIVRA opleiding tot register accountant functie directeur/eigenaar van WvG Accountants BV bedrijf accountantskantoor voor charitatieve instellingen bestuursfunctie lid van raad van commissarissen van CRV sinds 2017 en voorzitter van de auditcommissie nevenfunctie penningmeester en bestuurslid van stichtingen voor zorg voor verstandelijk gehandicapten en caritasprojecten in het Midden-Oosten vorige functie partner bij KPMG Accountants

Wie had kunnen denken dat de beschouwende boekhouder zich nog eens zou mengen in discussies binnen een boerencoöperatie? Extern commissaris Johan Wouterse zelf in ieder geval niet. Toen zij n schoonvader nog veehouder was, kwam de accountant in opleiding iedere zondag op de boerderij van zij n schoonfamilie en hoorde hij de verhalen aan over het wel en wee van de koeien en het bedrij f. Hij vond het prachtig, maar het was heel wat anders dan de balansen, verlies- en winstrekeningen en fi nanciële kengetallen waar hij in zij n dagelij ks leven van negen tot vij f mee te maken had.

Bewondering voor toewijding ‘Ik heb sinds die tij d veel bewondering voor de toewij ding van boeren’, vertelt Wouterse in het kantoor achter zij n bungalow in Oss. ‘Zeven dagen in de week werken, dag en nacht klaarstaan voor je dieren en dan nog weinig rendement halen op je arbeid en kapitaal. Dat kun je alleen maar opbrengen als je heel veel liefde hebt voor het vak’, constateert hij . De discussies over de toekomst van de sector volgt Wouterse met interesse. Ongefundeerde kritiek raakt hem. ‘Ik mag hopen dat de politiek de oren niet te veel laat hangen naar kleine groeperingen die anti -veehouderij zij n en dat met veel lawaai en discutabele argumenten duidelij k maken. En ik hoop dat men oog blij ft houden voor de grote zwij gende meerderheid’, moet hem van het hart. ‘Ik weet zeker dat een groot deel van de bevolking ziet dat de veehouderij belangrij k is voor Nederland en Vlaanderen. De sector is enorm innovatief, boeren zij n zeer vakbekwaam en ze produceren hoogwaardig voedsel van topkwaliteit. Daarvoor verdienen ze meer waardering. In de vorm van eerlij ke prij zen, maar ook in de vorm van ruimte om te ondernemen.’

‘Return’-fase Sinds zij n terugtreden als partner bij KPMG Accountants, nu zo’n vier jaar geleden, werkt Wouterse als zelfstandig accountant, met name voor charitatieve instellingen. Ook zet hij zij n expertise in als bestuurslid van ideële organisaties, zoals een stichting die zich bezighoudt met onderwij s en medische zorg aan vluchtelingenkinderen in het Midden-Oosten. ‘Goededoelenorganisaties hebben vaak te weinig geld om een externe accountant in te huren. Omdat ik vanuit huis werk en geen personeel heb, kan ik de kosten laag houden. Zo hoef ik geen grote rekeningen te sturen’, legt hij uit. ‘Een mens doorloopt in zij n werkzame leven drie fases’, citeert de 60-jarige registeraccountant de levenswij sheid van een oudcollega. ‘Je begint met de “learn”-fase (leren), daarna volgt de “earn”-fase (verdienen) en in de laatste fase hoop je wat terug te kunnen geven aan de maatschappij (return). Vier jaar geleden besloot ik dat het tij d was om aan deze laatste fase te beginnen.’

‘Een commissariaat is geen vrijblijvend erebaantje. Ik voel me medeverantwoordelijk voor boerengeld’

Wouterse is sinds 2017 commissaris van CRV en ook voorzitter van de auditcommissie, die samen met de extern accountant toezicht houdt op de kwaliteit van de interne fi nanciële beheersing en informatievoorziening van de organisatie. ‘Ik kende CRV uit de tij d dat ik nog werkte voor KPMG en als extern accountant regelmatig in Arnhem op kantoor kwam. Toen mij gevraagd werd of ik wilde toetreden tot de raad van commissarissen, heb ik daar best even over na moeten denken’, bekent hij . ‘Een commissariaat is geen vrij blij vend erebaantje. Ik voel me medeverantwoordelij k voor het beheer van boerengeld. Daarbij komt: van koeien en boeren heb ik geen verstand. Dat laatste heb ik in mij n sollicitatiegesprek ook gezegd’, vertelt de fi nancieel expert. ‘Die eerlij kheid werd erg op prij s gesteld.’

Fier op veeverbetering Het is de open en eerlij ke communicatie binnen CRV die ook Wouterse waardeert. ‘Ik doe mij n werk in de raad van commissarissen met veel plezier’, geeft hij aan. ‘Ik had tot voor kort geen idee hoe innovatief de veeverbetering is. Vlaamse en Nederlandse veehouders mogen trots – of in mooi Vlaams “fi er” zij n – op wat ze samen voor elkaar hebben gekregen.’ Tij dens ledenraadsvergaderingen gaat de commissaris bewust niet meer op de eerste rij zitten, maar tussen veehouders in de zaal. ‘Dat levert vaak heel interessante gesprekken op’, vertelt hij enthousiast. ‘De ledenraadsleden zij n enorm betrokken bij de coöperatie en weten – ook als het over fi nanciële zaken gaat – goed waar ze het over hebben. En ze durven in het belang van de continuïteit van de coöperatie hun eigen belang ook aan de kant te zetten’, merkt de accountant. Een mooi voorbeeld daarvan noemt hij de beslissing om het ledenvoordeel over afgelopen boekjaar niet uit te betalen, maar te investeren in innovatie, zoals de doorontwikkeling van een nieuwe techniek voor het seksen van sperma. ‘Een bedrij f dat niet blij ft investeren in innovatie, prij st zichzelf op den duur uit de markt’, weet Wouterse. ‘En om te kunnen blij ven investeren in innovatie moet een bedrij f ook groeien. Aangezien de thuismarkt voor CRV daarvoor nog maar weinig ruimte biedt, is het noodzakelij k dat het bedrij f de vleugels uitslaat. We hebben producten die internationaal concurrerend zij n.’ ‘Nee, niet alle buitenlandse activiteiten leveren direct het gewenste resultaat op’, erkent de fi nancieel specialist. ‘Natuurlij k blij ven we kritisch kij ken naar het rendement van onze investeringen. Maar niets ondernemen is voor CRV geen optie. Dan wordt de coöperatie op den duur opgeslokt door een van de grote – private – partij en. Want die groeien sowieso door’, stelt hij vast.

Slagvaardige coöperatie Met werken in een coöperatie had Wouterse nog geen ervaring voordat hij toetrad tot de raad van commissarissen van CRV. ‘In een coöperatie verloopt de besluitvorming over meerdere schij ven en ik zag om me heen dat leden van andere coöperaties soms fl ink moeten worstelen om tot elkaar te komen. Particuliere bedrij ven kunnen sneller handelen en hebben het wat dat betreft makkelij ker’, dacht hij enigszins bevooroordeeld. ‘Maar ik heb CRV leren kennen als een slagvaardige coöperatie’, stelt hij nu vast. ‘Dat vind ik een groot compliment aan onze veehouders.’ l

STARTEN MET SUCCES

GESPECIALISEERD IN OPFOKMELK

VOOR MELK- EN VLEESVEE - KALVERMELK OP MAAT

vanlommel.be/veevoeder - T +32 (0)14 411 396 -

Lijnbaan 33 3421 JG Oudewater Tel. 0348 - 56 15 80 info@snelhoutenrubber.nl

KRAIBURG LOOPVLAKBEDEKKING Geschikt voor elk type rooster- en dichte loopvloer en/of melkstal Roostervloeren KURA S voor melkvee Roostervloeren LOSPA voor groepshuisvesting of stieren Roostervloeren KURA SB voor groepshuisvesting < 350 kg Roostervloeren LOSPA SB voor groepshuisvesting > 350 kg en stieren

Ook in Profi - en Pedi Kura

Importeur van: met 5% afschot naar de sleuven

WWW.SNELHOUTENRUBBER.NL

HOOFDSPONSOR

28.02-01.03.2020

Weelde Depot Weelde Depot Geeneinde 54, 2381 Ravels Geeneinde 54, 2381 Ravels open van 10.00u tot 18.00u open van 10.00u tot 18.00u Vakbeurs voor intensieve veeteelt en mechanisatie op erfniveau Weelde Depot Geeneinde 54, 2381 Ravels open van 10.00u tot 18.00u

PRESENTEERT

Alle info op

www.agridagen.be