Contracorriente nº 40

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Entamu Corriente Sindical d'Izquierda www.csi-asturies.org csi@csi-asturies.org

UVIÉU

Horariu de 9 a 14 h y 16 a 20 h de llunes a xueves Vienres: 9 a 14 h c/ Hnos. Menéndez Pidal, 14 CP 33005 Tfnu.: 985 296 964 Fax: 984 283 452

AVILÉS

Horariu de 18 a 20 h los martes y xueves Miércoles de 18:30 a 20:30 h C/ El Quirinal, 4 baxu CP 33401 Tfnu./fax: 985 563 415

¿P

or qué somos del Atlético de Madrid? Yera una pregunta que, allá pel añu 2001, un rapaz-y facía a so pá nun anunciu que tuvo abondo caláu ente l’afición colchonera. Yera una manera de sacar l’arguyu de ser del to equipu, anque nun tuvieres pasando per un bon momentu.

La clas trabayadora nun tamos pasando per un bon momentu, nun paren de recortanos derechos y la nuestra presencia na cai ye cada vez más pequeña.

Malcom X dicía que «si nun tais preveníos ante los medios de comunicación, van facevos querer al opresor y odiar al oprimíu».

Y neso tán. Recórtennos sueldos, pensiones y servicios públicos mentes la mayor parte de la población queda hipnotizada énte la televisión llegando inclusive a simpatizar con tertulianos de medio pelo y políticos que faen análisis munches veces ensin nengún tipu de rigor, onde nos tresmiten que vamos vivir peor, que ye inevitable. El mensaxe va calando y les persones interioricen que nun hai otru remediu, inclusive lleguen a entender a los xestores de les sos desgracies. Fáennos creyer que movilizanos, protestar, salir a la cai a defender los nuestros de-

MIERES

Horariu de 18 a 20 h Llunes, martes y miércoles Plaza Santa Bárbara, 7 CP 33600 Tfnu.: 984 045 131 Fax: 984 060 088

XIXÓN

Horariu de 9 a 13 h y 16 a 20 h de llunes a xueves Vienres: 9 a 13 h c/Sanz Crespo, 3 baxu CP 33207 Tlnu: 985 354 263 Fax: 985 352 747

REVISTA CONTRACORRIENTE Manda les tos collaboraciones y suxerencies a: csi.contracorriente @gmail.com Depósitu llegal: AS 1726-200

Humor

rechos ye d’otra dómina, d’otru tiempu.

Criminalicen les poques protestes sociales y endurecen les lleis pa erradicales mentanto, de manera xeneral, la pasividá apodéralo too.

Nesti puntu, y de manera asemeyada al rapaz que-y pregunta a so pá por qué yera del Atlético de Madrid, podríemos preguntar ¿por qué somos de la CSI? Ye verdá, y falóse nesti VII Congresu, que nos gustaría tener más militancia, meyor organización, meyores locales... y too llegará. Pero nun ye menos verdá que somos un sindicatu arguyosu de la nuestra clas, que nun dexamos a naide tiráu, que nun firmamos despidos de compañeros, que nun negociamos, lo qu’otros dicen que ye negociar, trancar empreses por un poco más de dineru. Sentímonos arguyosos de pertenecer a una organización que, con tolos sos defectos, nun cansa de lluchar y de tar na cai en busca d’una xusticia social que nos nieguen.

Y, al revés que los pregoneros del reinu, nós dicimos qu’hai que dexar esti estáu d’hipnosis xeneral, hai que sumar y hai que salir a la cai a recuperar los nuestros derechos. Que nun nos engañen: otra sociedá ye posible.

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«Con carga y potencia de agua desde el principio, el resultado del incendio hubiera sido otro» Pedro Menéndez

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l 7 de abril, el número 58 de la calle Uría de Uviéu desapareció bajo el fuego.

Con él, Eloy Palacio, bombero del servicio municipal. De ese incendio y de esa muerte surgieron muchas dudas sobre los servicios de seguridad ciudadana del Ayuntamiento ovetense. Desde entonces, Miguel Ángel Ordóñez (Uviéu, 1969) es la cara visible de la lucha sindical. Bombero en activo desde hace 22 años, el delegado de CSI en el consistorio repasa para Contracorriente lo ocurrido en aquella fatídica mañana de abril. Y reclama responsabilidades.

A principios de septiembre, la Fiscalía pidió el archivo del caso. Dice que tanto la dirección como las decisiones de los mandos fueron las adecuadas. ¿Cómo calificaría esa postura?

Es desolador, por decirlo suavemente. Es una salvajada cuando aún faltaban por conocerse informes de la policía científica.

Y la filtración que se hizo de la Fiscalía solicitando el archivo libre se encajó fatal en el Servicio de Bomberos y entiendo que también en la familia de nuestro compañero fallecido. No es serio que el fiscal y la jueza rechazaran muchas de las peticiones de prueba que habíamos solicitado.

Esas declaraciones sobre la Fiscalía han generado críticas hacia ti y hacia CSI por parte de un grupo de bomberos que, dice, no representas al colectivo…

«La Fiscalía no quiere buscar culpables, su petición de archivar el caso es lamentable»

Creo que hubo un malentendido, sin ninguna intención por parte del periodista de La Nueva España, al escribir mi cargo en la entrevista publicada; me puso de representante de la plantilla y no lo soy, soy responsable de la CSI y delegado de prevención. CSI tiene la mayoría de bomberos afiliados pero no a todos, y entiendo que haya quienes no se hayan sentido representados con mis declaraciones. Es una queja lógica.

Actualmente no hay unidad sindical en el Servicio de Bomberos…

No, ninguna. Lo que, entre comillas, nos sorprende es el papel, a raíz de este accidente, de los grandes sindicatos, de esconder la cabeza, del aquí no ha pasado nada. Cada vez que la Corriente exige responsabilidades, pruebas, una investigación seria, nos saltan a la yugular. «No, dejen investigar…», dicen, y no, el sindicato tiene que empujar, tiene que personarse. Ellos se llenan la boca hablando de manera etérea sobre la prevención, la justicia…

Eso no funciona: Inspección de Trabajo no funciona, el Instituto Nacional de Prevención de Riesgos no funciona…Es el gran timo, son organismos al frente de los cuales acaban personas que militan en UGT y CC. OO. Volviendo a la Fiscalía, el fiscal, Valdés-Solís, asegura que la forma en que se produjo el accidente quedó «indubitadamente acreditada» y se basa en parte en el informe del Instituto de Prevención de Riesgos Laborales. ¿Qué te parece?

Lamentable. Se ha quedado en lo superficial, diciendo que nuestro compañero [Eloy Palacio] estaba equipado, y no quiere buscar la culpabilidad de quien tenía esa misión de velar por la seguridad de los trabajadores, de advertirles del daño que tenía el edificio

Miguel Ángel Ordóñez.

y de impedir que accedieran al inmueble bien por orden directa, por orden equivocada, por malinterpretación de las órdenes…

El informe señala esa posible malinterpretación de las órdenes por parte de Palacio y Cuni, herido en el siniestro, y reconoce fallos en las comunicaciones, en el brazo articulado y la escasez de agua. Pero destaca que, incluso si hubieran dispuesto del equipo anticaídas, la suerte hubiera sido prácticamente la misma. ¿Manejáis otra información?

Lo que nosotros decimos es que a estos bomberos, con la presencia de técnicos municipales, arquitectos, aparejadores y jefes de Bomberos en el siniestro nunca se les tenía que haber permitido acceder al inmueble. ¿Por qué? Porque el incendio estaba apagado, la situación controlada y no había que arriesgar absolutamente nada. Si conocíamos cómo estaba el edificio, a punto de derruirse, tenían que haber

impedido que esos trabajadores hubieran estado dentro.

Los mandos esgrimen que sus órdenes eran atacar externamente el edificio…

Nos resulta paradójico, porque el propio jefe de Bomberos [José Manuel Torres], y las fotos son las que son, estaba en un balcón, minutos antes baja por la escalara y se cae el forjado y la parte de la fachada que destrozaron su escalera… No hay un siniestro tan fotografiado como el de Uría 58.

Precisamente tú acusaste a algunos responsables de buscar la foto…

Todos los medios estaban presentes, había pasado mucho tiempo, y estos personajes acudieron en masa: unos porque era su labor, como técnicos asesoraban y vigilaban en el puesto de mando y control; y otros, como el jefe de Bomberos, que buscaban hacerse la foto: a él, que lleva como administrativo más de 20 años sin entrar en un incendio,

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ese día lo podemos ver en el edificio sin guantes, sin máscara, sin cubrepantalón. ¿Qué pasa? Que tanto a él como al jefe de Policía y a alguno más el incendio se les torció y les salió mal. No contaban con el fallecido ni con que saliera a la luz la escasez de agua. De inicio todos estaban allí braceando, dirigiendo, dando órdenes… sabían que les estaban grabando, querían su minuto de gloria. Y nada más que se produce el derrumbe, además está grabado, unos quitan la chaquetilla, la tiran, y bajan al incendio de paisanos. Y cuando sienten la presión y empieza la denuncia, ellos mismos se denominan espectadores. ¿Cómo que espectadores? Eran los técnicos que tenían la obligación de vigilar, de informar sobre la posibilidad de que el edificio se viniera abajo… La tragedia no fue a mayores de casualidad.

También algunos políticos que están llamados a declarar han dicho que son espectadores.

La Audiencia no piensa lo mismo; ante un recurso nuestro dice que cuando menos son testigos, tanto el alcalde como el concejal.

Y tendrán que identificar a los técnicos, qué ordenes estaban dando, si les parecía correcto que estos bomberos estuvieran pisando un forjado con el incendio ya concluido. Esperamos que sus declaraciones arrojen una luz que señale la responsabilidad de la parte técnica que no hizo su trabajo. Los bomberos, a pesar de que no tenían agua, de los cortes de suministro, trabajaron hasta la extenuación.

En sus declaraciones ante la jueza los mandos defendieron que sí hubo agua de sobra.

Fue una de las grandes mentiras.

Con las fotos y el informe de la policía científica, porque a nosotros no nos creen, la situación real de los hidrantes y las bocas de riego estaba inservible un 40 por ciento de más de 3.000 puntos de abastecimiento. Ese día, en una arteria como la calle Uría se comprobó que casi todos los puntos de agua que intentamos utilizar o no tenían agua o el caudal y la presión eran insuficientes. Si hubiéramos tenido esa potencia de agua desde el principio, casi con seguridad el incendio no se nos habría ido de las manos.

Esa opinión contradice el informe de Riesgos Laborales que dice que la escasez de agua fue un fallo pero que no hubiera supuesto una resolución de la situación distinta para Cuni y Eloy Palacio. La pregunta es: ¿Si hubiera habido agua de sobra se habría apagado antes el incendio y no habría sido necesario que ambos salieran de la cesta?

No lo podremos saber…, pero como bomberos sabemos que con agua desde el primer momento el resultado hubiera sido otro. Si hubiéramos tenido agua de sobra no hubiéramos llegado a esa fase. Si hubiésemos podido lanzar agua desde los cañones a discreción, si ellos hubieran podido bombear agua desde la cesta con la potencia suficiente para disparar contra ese archivador no se hubieran metido allí, eso seguro, no bajan. Los bomberos no son unos locos que se van a matar. Y si el brazo articulado no hubiera dado esos meneos que se vienen denunciando desde hace años, ellos hubieran tenido otra posición y otra seguridad. Y si las comunicaciones hubieran funcionado, que no funcionaron –basta escuchar las grabaciones publicadas por El Comercio–, en todo momento se les habría dado una orden concreta: «Atrás».

En ese sentido, en sus declaraciones Cuni dice que no recibió la orden de descender de la cesta pero tampoco escuchó la orden concreta de no abandonarla.

Es donde nos centramos. Hay una orden que se interpretó o malinterpretó, hasta ahí todo correcto… Pero hay una fase, donde Cuni está fuera de la cesta atado saneando la fachada, que ya tenían que haber cortado porque no conducía a nada; y hay otra fase que también se tenía que haber evitado, que es cuando ambos descienden. Si es verdad que lo estaban haciendo mal, ¿por qué no los corrigen? Sobraron minutos, los estaban viendo desde enfrente, desde el puesto de mando.

La responsabilidad de que fallen las comunicaciones, el brazo articulado, los hidrantes, ¿es de los mandos o de los políticos?

Respecto a las comunicaciones y el brazo articulado, los requeri-

mientos de la Inspección de Trabajo habían advertido y exigido al Ayuntamiento que hiciera los mantenimientos exigidos por el fabricante. Y esos requerimientos atestiguan que todo ese material está sin el mantenimiento que requiere el fabricante. Las comunicaciones, igual. ¿Los hidrantes? Tenían que haber estado perfectos. ¿Quién no hace su trabajo? Aqualia. Los bomberos hicieron un informe de la calle Uría, está por escrito, que decía que las bocas de riego e hidrantes están muy mal. Eso lo sabía el jefe de Bomberos hace un año y no hizo nada.

Eloy Palacio, bombero fallecido.

Días después del incendio denunciaste en prensa que la situación no era exclusiva del entorno de Uría, sino algo generalizado. ¿Se han actualizado los hidrantes?

Estamos igual… Hace poco denunciamos el contrato del Ayuntamiento con Aqualia, a la que corresponde el mantenimiento y que hace una dejación de funciones desde hace años. Se ha estado usando el servicio de Bomberos como una contrata de Aqualia: hacíamos inspecciones que pasábamos al jefe del servicio y éste supuestamente notificaba a Aqualia las incidencias, cuando era ella la que, por contrato, tenía que hacer ese trabajo.

Además, el Ayuntamiento giraba contratos de 40.000, 60.000, 80.000 euros… para la reparación y el mantenimiento, tareas que entran de lleno en ese contrato.

«Los informes de Riesgos Laborales y de Inspección de Trabajo son teledirigidos y a la carta» Desde el sindicato, ¿habéis contactado con la Concejalía para que actualizara la red de hidrantes de la ciudad?

Siempre hemos tratado de mantener un diálogo fluido pero con esta persona [Ricardo Fernández] es imposible, está desbordado y no quiere hacer frente a esta situación. Nuestra conclusión es que la idea del equipo de gobierno es, calculadora en mano, tratar de minimizar la cantidad de dinero que le va a suponer esa negligencia ante las demandas por la pérdida de los dos inmuebles…Y tratar de tapar todo; lo de Eloy, su nombramiento como héroe de Uviéu, ha sido una especie de paripé, pero la situación en la que queda la familia con esta ocultación de pruebas es tremenda.

Días después del incendio, el Ayuntamiento denunció un sabotaje en la base de datos de las bocas de agua. ¿Ha habido novedades en ese asunto?

No, desde el principio dijimos que eso era una cortina de humo, tratar de distorsionar la realidad.

Los pocos datos que teníamos de la ubicación de los puntos de agua se los dimos. A partir de ahí, la cartografía que hay en el servicio es de hace 20 o 25 años y es Aqualia la que tiene que cartografiar.

Uno de los primeros en denunciar la falta de agua fue un bombero jubilado, Arturo López, que señaló que pasaban 8 y 10 minutos. ¿Tenía motivos para desmentir a los actuales jefes de bomberos?

No, fue un testigo más. Y pedimos que se les escuche, que vean las imágenes y desmonten todas las mentiras que se dijeron sobre el incendio. Los camiones estaban dejando a los bomberos durante 8 o 10 minutos sin agua porque tenían que cortar el su-

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ministro y bajar a cargar al parque de Bomberos y perder entre 20 y 25 minutos. Los dos solares se perdieron por la falta de agua y por la falta de potencia de agua.

Y se ha reconocido que los camiones bajaron unas diez veces a suministrar agua, entre 80.000 y 90.000 litros que no dieron los hidrantes. Y no es lo mismo la calle Uría, donde las edificaciones, aunque reformadas, tienen el esqueleto de madera que las construcciones modernas. En Uría eso tenía que ser impecable, y lo que encontramos fue que no sólo los hidrantes anulados, sino que las losetas estaban tapadas sin ningún tipo de identificación.

Fue un caos.

Las versiones ofrecidas por los mandos contradijeron el testimonio del bombero herido. El informe de Riesgos Laborales, con el que no estás de acuerdo, sí recoge ese testimonio…

Lo que decimos es que el informe tanto del Instituto de Prevención de Riesgos como el de Inspección de Trabajo es teledirigido y a la carta. Han escogido una serie de testigos y declaraciones y se han quedado en lo superficial.

En un recurso a la Audiencia señalamos que se han dejado de practicar pruebas, de escuchar a testigos, de efectuar diligencias, de escuchar grabaciones, de visionar vídeos… A mí, como delegado de prevención presente en el incendio, no me llamaron, no me preguntaron si yo tenía algún vídeo, alguna foto, algún testimonio. Los informes se quedan cojos y queremos aportar nuestra parte. El fondo de la cuestión es: ¿Qué papel jugaron los técnicos y la gente que tenía la dirección de los bomberos? ¿Qué decisiones tomaron? ¿Por qué los estaban viendo y los dejaron condenarse con el edificio? Todos sabíamos que iba a caer. A mí me lo dijo en

«Estamos metiéndonos con el Ayuntamiento de Oviedo…

En palabras del propio concejal, estamos pisando callos»

la calle un arquitecto que trabajaba para una contrata del Ayuntamiento y que al día siguiente tuvo que hacer el apuntalamiento de la fachada. Me dijo que vio en todo momento que aquello se caía y que se dirigió a algún compañero para decirle: «Salid de ahí, porque esto se desmorona».

Como al final sucedió.

anuales a una persona que está de manera interina y sin la titulación necesaria para dirigir un servicio como el de Bomberos.

Actualmente, ¿cuántas personas hay en plantilla?

Sobre el papel 70, pero no llegamos a 60.

Con motivo del incendio, denunciaste la falta de personal, algo que el propio concejal reconocía días después, al asegurar que le gustaría contar con más

Y para una ciudad con el tamaño y habitantes como Uviéu, ¿cuál debería ser el número adecuado?

Hablamos de una horquilla de 90 a 100.

Intervención de los bomberos en el incendio de Uría, 58 PABLO LORENZANA

El 7 de octubre declaran en el juzgado el alcalde de Uviéu, Wenceslao López, y el concejal de Seguridad Ciudadana, Ricardo Fernández. ¿Qué esperas de esas comparecencias?

Mucho, que, de una vez por todas, la parte política señale a los responsables que estuvieron ese día en el incendio, y que tuvieron el mando, el control y la dirección del siniestro. Es la parte fundamental que nadie quiere abordar, ni Inspección de Trabajo, ni Riesgos Laborales ni en un primer momento la jueza: saber quiénes estaban al cargo de nuestros compañeros, quiénes tomaron las decisiones.

efectivos pero que no podía debido a los recortes del Gobierno central. Sin embargo, el delegado del Gobierno y exalcalde de Uviéu, Gabino de Lorenzo, dijo que el Ejecutivo central no impedía ese aumento de plantilla. ¿Qué versión compartes?

Otra de las grandes mentiras que se acabó desmontando. Desde que el sindicato empezó a presionar y a denunciar, la primera medida fue traer personal interino; a primeros de año saldrán plazas en oferta de empleo público. A los dos meses del incendio llegaron siete bomberos, que están en formación, y que en próximas fechas se incluirán en los turnos.

Días después del incendio pediste la dimisión de ese concejal. ¿La mantienes?

Totalmente. Si bien él como responsable político no tiene un papel directo en las decisiones técnicas, como máximo responsable de Seguridad Ciudadana mantiene al frente de un servicio público de 4 millones de euros

Desde que ocurrió el incendio, ¿el número de bomberos ha aumentado?

El problema de la plantilla no es sólo que no se reponían las bajas, que se ha taponado parcialmente con estos siete interinos, sino la edad: hace 22 años la media era de treinta y pico años, ahora es de más de 50.

¿Cuál sería la resolución correcta del caso desde el punto de vista de la asunción de responsabilidades?

Es insostenible la figura del responsable del servicio [José Manuel Torres]. ¿Por qué se le mantiene? Lo tendrá que contar Ricardo [Fernández]… Un concejal incapaz de resolver una situación que se prolonga cinco meses, se le ha escapado de las manos. Tanto CSI, personada en el procedimiento penal, como la familia de nuestro compañero Eloy, esperamos una resolución penal solidaria o individual de los técnicos que tenían que haber velado por la protección y seguridad de los trabajadores. No sabemos si será una responsabilidad solidaria de una dirección técnica en la que incluso pueda estar la parte política o tendrá nombres y apellidos… Pero lo que no vamos a permitir es que se quede en que «los bomberos cayeron porque malinterpretaron las órdenes» o «los bomberos se hubieran matado igual aunque estuvieran atados». Hay que llegar a las causas que hubieran evitado que los dos bomberos pisaran el forjado. ¿Teme que el caso se archive, que el juicio no se celebre?

Creo que no van a permitir que se archive, pero contamos con que el partido se acabe jugando en la Audiencia. Asumimos que va para largo, sospechamos que no saldremos contentos con la decisión de la jueza. Sabemos, y ellos también, que, si esto hubiera pasado con una empresa, el arquitecto, jefe de obras, aparejador y promotor estarían ya en la cárcel. Pero estamos metiéndonos con el Ayuntamiento de Uviéu: alcalde, concejal, jefe de Bomberos, jefe de la Policía, jefe de los servicios médicos…

En palabras del propio concejal, estamos pisando callos.H

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Cierre de oficinas en Asturies Continúa el desguace de la antigua Cajastur Marco Antuña

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a dirección de Liberbank, dentro de su plan de privatización/liquidación de Cajastur, está desarrollando un supuesto plan comercial que pasa por el cierre de numerosas oficinas y la conversión de otras en oficinas sin empleados (cierres encubiertos), con el consiguiente deterioro de la atención a los clientes y de la relación de éstos con la entidad.

Para cualquier persona ajena a la nefasta gestión del equipo directivo de Liberbank (que anteriormente y durante demasiados años fue el equipo directivo de Cajastur, por elección digital de José Ángel Fernández Villa y con la complicidad de políticos, sindicalistas del régimen y medios de comunicación asturianos), resultaría sorprendente que quienes tienen la obligación de velar por el futuro de una entidad bancaria perseveren en una serie de medidas que están expulsando a los clientes y beneficiando a la competencia.

Para quienes llevamos años padeciendo y denunciando esta situación, no es ninguna sorpresa. Desde la CSI no tenemos duda de que la dirección de Liberbank trabaja para el enemigo y que su único objetivo es consolidar sus privilegios y defender los intereses de grupos de poder económicos y políticos que, en Cajastur primero y en Liberbank ahora, sólo buscaron el suculento botín que les permitiera incrementar su poder y sus ganancias.

En Asturies, esta nueva vuelta de tuerca en el proceso de privatización/liquidación de nuestra caja supondría el cierre de 36 oficinas y el cambio a oficinas sin empleados (cierre encubierto) de 20 oficinas más.

Según la dirección de Liberbank, algunas de las oficinas que se cierran pasarían a ser gestionadas por un agente privado,

Concentración de trabajadores de Liberbank/Cajastur.

resucitando así uno más de los fracasados proyectos de Manuel Menéndez al frente de Cajastur, cuando en el año 2000 anunció a bombo y platillo la creación del primer banco de agentes de una caja de ahorros. Dicha ocurrencia, denunciada en su momento por la CSI, acabó en un batacazo cuyo coste es, como tantas otras cosas referidas a la nefasta gestión del actual consejero delegado de Liberbank, un absoluto misterio.

Para la CSI, el cierre de oficinas de Cajastur es otro atropello intolerable, más aún cuando la Fundación Bancaria Cajastur es el accionista mayoritario de Liberbank (posee el 30% de las acciones), por lo que debería hacer valer los derechos e intereses de Asturies, sin consentir que la dirección de Liberbank maneje la entidad a su antojo y capricho como si fuera de su personal propiedad.

Desde nuestro sindicato promovemos diferentes actos de protesta contra este nuevo expolio a la sociedad asturiana, entre ellos la aprobación de mociones en los ayuntamientos de Avilés, Uviéu y Xixón en este sentido.

Este cierre de oficinas coincide, no por casualidad precisamente, con un plan de bajas incentivadas mediante excedencias que pretende aligerar la plantilla y abaratar los costes de personal. En la negociación de este plan, la CSI defendió la voluntariedad de dichas bajas y el establecimiento de garantías para quienes libremente se quisieran acoger a él.

Afortunadamente, gracias a la pelea contra los ERE y al desgaste que su complicidad en ellos supuso para los sindicatos del régimen, la dirección de Liberbank no consiguió que ningún sindicato aceptase despidos. Como la empresa no ofreció ningún tipo de garantías en el futuro para los trabajadores que se acogiesen al plan, la CSI no firmó el acuerdo.

Por otro lado, al redactar estas líneas, acaba de tener lugar en la Audiencia Nacional el juicio contra las medidas implantadas unilateralmente por la dirección de Liberbank como paso previo a la firma con CC. OO. y UGT del ERE que fue anulado por los tribunales gracias a la demanda de CSI por vulneración del derecho a la negociación colectiva, ya que

se nos dejó fuera de dicha negociación.

A la espera de la sentencia, hay que señalar que lo que demuestra esta larga pelea contra los ERE (desde 2012, cuando nos anunciaron la intención de pagar la privatización de la caja mediante el recorte de nuestros salarios) es que la corrupta y genocida reforma laboral del Partido Popular se hizo para que las empresas puedan efectuar recortes y despidos de un día para otro mientras que los trabajadores tenemos que pelear durante años para revertir estas situaciones, incluso cuando ganamos en los tribunales.

En todo caso, desde la CSI vamos a continuar denunciando este proceso de privatización/liquidación de Cajastur que supone un expolio intolerable a todos los asturianos y vamos a seguir exigiendo responsabilidades a quienes nos llevaron a la actual situación y a sus cómplices. H

Para más información, podéis consultar nuestro blog: www.csilacaja.blogspot.com

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Tenneco/Vauste: ¿por un futuro en Asturies?

Manifestacion de trabajadores de Vauste (16.09.2016).

S. Sindical CSI

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esde la entrada de Vauste en la dirección de la fábrica de la antigua Tenneco, las perspectivas de futuro menguan cada día que pasa. Los trabajadores de la fábrica piensan que tienen el futuro asegurado y la unidad que en un tiempo hubo en la factoría está rota. Esa sensación de seguridad no es culpa de ellos, sino de los representantes que escogieron en las últimas elecciones, ya que estos, sin saber por qué, defienden a capa y espada una dirección que de momento no ha hecho más que mentir y dis-

criminar a sus representados y, como no podía ser de otra manera, a los representantes y afiliados de la CSI. Desde la sección de la CSI de Vauste, queremos hacer ver una vez más el hecho de que Quantum Capital Parthers (que, dicho sea de paso, creó Vauste Spain en marzo de este año para la compra de la factoría) no ofrece ni ofreció en ningún momento futuro alguno para los puestos de trabajo que hay en esta planta.

Vauste no es una empresa que busque el futuro de esta planta, es una empresa creada para que Tenneco se quitara de encima el problema de la plan-

ta de Xixón. Si mañana Tenneco dice que no quiere nuestros amortiguadores, la planta de Xixón de Vauste está cerrada, ya que es el único y exclusivo comprador de nuestros productos.

Otra muestra es el desastre con la maquinaria de la planta, a la que no se le hace ningún tipo de mantenimiento preventivo o el destrozo ocurrido el mes de agosto por un día lluvioso, que una gotera se convirtió en un torrente de agua anegando parte de la fábrica.

Pero esto no se ve. Tanto UGT, como USO, como CC. OO. no se dignan a ver qué está pasando. El último insulto a los trabajadores

de la planta fue la propuesta de convenio, si se puede llamar así, ya que la pérdida de derechos y la salarial son intolerables, por no decir la discriminación una vez más hacia los representantes de la CSI, motivo por el cual se hizo una concentración el mes de septiembre frente a la planta.

Esperamos estar equivocados, pero, lamentablemente, llevamos tiempo avisando de lo que se nos viene encima y, repetimos, esperamos sinceramente que no volvamos a acertar en el pronóstico.

Lo que se unió en el conflicto, los sindicatos del régimen, por interés propio, lo ha roto.H

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Linpac, un nuevo reto para la CSI S. Sindical CSI

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inpac Packaging Pravia, S.A.U. es la factoría asturiana de la multinacional LINPAC. Situada en el medio rural del concejo de Pravia, da empleo directo a unos 450 trabajadores. Dispone de tres plantas, Vegafriosa, Quintana I y Quintana II, en las que dispone de oficinas, almacén y producción de envases.

Independientemente de esta distribución de centros, a efectos de la representación de los trabajadores se considera como centro único y le corresponde un comité de empresa de 13 miembros. En las elecciones sindicales del pasado mes de junio, CSI fue la candidatura más votada y obtuvo 4 representantes; SITT-SAIF, 4; CC.OO., 3; y SOMA-FITAGUGT, 2 representantes.

Queremos aprovechar este artículo para agradecer el inestimable apoyo recibido de los compañeros de la factoróa Danone en Salas, de la Oficina de CSI en Avilés y de Acción Sindical de Xixón.

Factoría de Linpac en Pravia.

La empresa fue fundada por unos empresarios locales hace mas de 25 años y luego pasó a formar parte del grupo británico Linpac. Hasta hace ocho años estábamos representados por un sindicato independiente único.

Desde el año 2008 la mayoría en el comité la tenía el pacto entre CC. OO. y SOMA-FITAG-UGT, el cual funcionó durante dos años escasos.

La ubicación geográfica y la ausencia de tradición sindical convierten esta empresa en un nuevo reto para la CSI. El primer objetivo que nos marcamos fue reactivar el comité de empresa, que lleva parado los últimos cuatro años. Para ello solicitamos a la dirección de la empresa toda la información a la que como representantes de los trabajadores y trabajadoras tenemos derecho. Tal y como esperábamos, lo único que nos están dando son largas y excusas para retrasarnos en nuestra labor.

Ante esta situacion nuestra labor e convencer a los representantes sindicales de la importancia que tiene desarrollar una

nueva forma de sindicalismo, dejando a un lado los bandos partidistas y las premisas que nos mandan desde arriba, centrándonos en resolver los problemas de todos los trabajadores y trabajadoras, incluidos los de ETT, que en nuestro caso cada vez son más, son los que peores condiciones tienen y se sienten más desprotegidos.

Paralelamente trabajamos en la concienciación de los trabajadores para convencerlos de que esto no va a ser posible sin su participación, si no conseguimos la unidad de la clase obrera.

Sin duda esta parte de la labor

sindical es la más dura, por las razones que antes apuntábamos, y además, tal vez el miedo, la comodidad de la aparente situación de confort, no nos permiten que reaccionen y vayan posicionándose para cuando vengan mal dadas. Si fracasamos en este objetivo, llegado ese día, desgraciadamente ya será tarde.

Como objetivo portante nos gustaría poner en marcha ese sindicalismo inteligente que está desarrollando la CSI y que en otras empresas importantes está funcionando y está salvando no solo puestos de trabajo, sino incluso las propias empresas.H

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Danone: un sindicalismo de lucha y reivindicación con la CSI S. Sindical CSI

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uestra historia sindical es larga (treinta años representando y defendiendo a los trabajadores de la fábrica de Salas con CC. OO.), pero en este sindicato somos muy nuevos: la sección sindical lleva poco más de un año constituida aunque los contactos llevan más de dos años.

Ante el descontento con los sindicatos tradicionales que se mueven más por sus intereses económicos que por el de los trabajadores y con el agravante de haber anulado en varias ocasiones las decisiones de la sección sindical y sus afiliados, tomamos la decisión de buscar un sindicato que funcionase con los principios del sindicalismo de lucha, reivindicación y defensa de la clase obrera, y no con los de los despachos, las asignaciones presupuestarias y sumiso a los distintos gobiernos.

En un principio el planteamiento de cambio de sindicato era estatal, con fábricas en Barce-

Factoría de Danone en Salas.

lona, Madrid, Sevilla, Valencia y Asturies. Queríamos un sindicato en el ámbito del Estado (además de los comités de empresa tenemos un comité intercentros nacional), pero, como en tantas ocasiones a lo largo de la historia, Asturies se quedó sola y entonces la decisión estaba clara: aquí el referente de lucha sindical sabíamos que era la CSI.

El cambio lo realizamos y comunicamos abiertamente a todos los afiliados y simpatizantes coincidiendo con las últimas elecciones sindicales, explicando claramente la situación y solicitando su apoyo. En cuanto a afiliación nueva y resultados, entendemos que fue muy positivo,

duplicando la afiliación y manteniendo la mayoría del Comité en 4 a 1.

Actualmente lo que más nos preocupa es el envejecimiento y reducción de la plantilla en base a salidas y traslados no cubiertos.

No obstante, en octubre se empezará a aplicar el contrato relevo, lo cual supone la contratación de indefinidos y la renovación de la plantilla.

La relación con la dirección es aceptable y solemos llegar a acuerdos sin necesitar mediación externa, como sucedía más habitualmente de lo deseado años atrás. También es cierto que tanta globalización afecta de igual forma a las relaciones laborales, reduciendo la capacidad de los comités de empresa.

Aunque las últimas reformas laborales intentan limitar el trabajo sindical, animamos a trabajar en temas sociales desde la perspectiva de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que no ha sido tan modificada y que permite mejorar mucho las condiciones de trabajo y garantizar

la salud de los trabajadores. Desde la seguridad no se cambiarán las percepciones económicas, pero sí las condiciones del local de trabajo, los tiempos y la carga de trabajo, los trastornos posturales y sobreesfuerzos, factores psicológicos de estrés, acoso o presión..., que son factores muy importantes en la vida de cualquier trabajador.

Como sección sindical procuramos atender a los afiliados desde la fábrica para intentar descargar, en la medida de lo posible, la carga de trabajo de los compañeros de acción sindical o asesoría jurídica en las oficinas del sindicato. En ese sentido estamos muy en sintonía con la creación de la escuela de formación planteada en el congreso de CSI, que formará delegados capacitados para dar respuesta directa a gran parte de las consultas y dudas de los afiliados. De igual forma valoramos muy positivamente la exposición de casos concretos de conflictos laborales y sus soluciones en las reuniones del órgano de dirección.H

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La sanidad pública en el punto de mira de las empresas privadas

Manifestación de empleados de la sanidad asturiana.

S. Sindical CSI

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a evolución de la crisis económica saca a la luz hechos que ponen de manifiesto la causa de dicha crisis y quiénes somos los que más hemos soportado su cruda realidad, además de aportarnos una visión global del rumbo que está tomando.

Los trabajadores y trabajadoras de la sanidad hemos sufrido grandes recortes en la nómina y en las retribuciones de IT, aumento de la jornada a 37,5 horas semanales, junto con otros que también afectan al resto de trabajadores —como la ampliación de la edad de jubilación—, además de una degradación por parte de la clase política de la imagen de los profesionales. ¿El propósito?: impedir que tengamos a la ciudadanía como apoyo en nuestras movilizaciones.

Siguen la máxima de divide y vencerás Hablan de la necesidad de reducir el gasto con la excusa de salvar la sanidad, pero en realidad España se gasta en ella menos de lo que debería según su PIB: el gasto sanitario es el más bajo de la Europa de los 15 y sin embargo el gasto privado es el más alto de la UE-15. No es que no existan recursos, como explica Vicenç Navarro (catedrático de Economía Aplicada en la Universidad de Barcelona), lo que ocurre es que el Estado no los recoge. «Más de 10.000 millones de euros es la cifra que muchos políticos españoles han robado del presupuesto nacional, lo que supone los recortes de Sanidad y Educación» (Los replicantes.com, 21/3/2016).

Un informe de Oxfam revela que «el patrimonio de las grandes fortunas creció un 15%, sien-

do España el segundo país de la UE en el que más ha crecido la desigualdad de la población. En el año 2014 el aumento de la población con rentas más altas fue un 10% mientras que en el resto de la UE fue del 4%. Esta crisis de desigualdad no acabará hasta que no se ponga fin a los paraísos fiscales de una vez por todas».

Y, mientras, el Banco de España pide otra reforma laboral, abaratar el despido y salarios más bajos (3/6/2016).

Se buscan vías de privatización que pasen desapercibidas tanto a usuarios como a trabajadores, como las derivaciones sistemáticas a centros privados de pruebas diagnósticas, consultas e intervenciones quirúrgicas y las unidades de gestión clínica (UGC). También conviene tener en cuenta que aspectos tan importantes como la investigación, informática o la información se

encuentran fuertemente privatizados.

Según la clase política, no se privatiza, se externaliza —como siempre, buscando palabros—, pretendiendo resolver un problema de costes y con ello generar beneficios a terceros, donde habrá un empresario embolsándose beneficios a costa de reducir condiciones laborales. Ellos mismos cambian de opinión según les convenga. Cómo explicarse si no que en Castilla y León (SACYL) vaya a presentar el Gobierno 15 unidades de gestión y la portavoz de Sanidad Socialista en la oposición, Mercedes Marín, ha asegurado que el proyecto de las UGC supone «una privatización clara por la puerta de atrás» (La Crónica de Salamanca, 9/8/2016).

Ha disminuido el grado de satisfacción de los usuarios con respecto a la sanidad pública,

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pero sobre todo el punto que más importa son las listas de espera quirúrgicas y consultas con especialistas, lo que ha llevado a crear un comisión de investigación y donde ahora la Consejería no sabe nada, recayendo la culpa en los profesionales mientras los gestores se lavan las manos de aquello que es su competencia.

Durante la investigación de las listas de espera en el Hospital de Cabueñes, un facultativo no se explicaba la falta de material para poder realizar una prueba en el hospital cuyo coste asciende a 6.000 euros, y se prefería derivar para ello al Hospital de Xove a unos 30 pacientes al año, con un coste de 2.000 euros por paciente. «¿Hasta qué punto los gestores políticos se han ocultado detrás del sacrificio de los profesionales de la sanidad para no abordar las reformas necesarias?» (El Periódico.com, 1/4/2016). ¿Hasta qué punto están dejando llevar el barco a la deriva como justificación de que la sanidad pública no es viable y dar vía libre y rápida a la privatización.

El último estudio del Ministerio de Sanidad demuestra que la sanidad privada esquivó la crisis aumentando su inversión un 16%, en detrimento de la sanidad pública, que cayó un 11%.

Tal y como decía el jefe de Cirugía del Gregorio Marañón, José Luis García Sabrido, «solo el compromiso del personal logra mantener la calidad pese a las deficiencias políticas». El mantra de la eficacia de la gestión privada es producto de la ignorancia y de una notable inclinación de los gobernantes a minimizar el sistema público, cuando todos los datos indican que el número de profesionales/habitante en España está por debajo de la media europea. ¿Y ahora cómo quieren seguir haciéndonos sumisos? Pues comprando nuestra voluntad justificándose con el bien común haciendo sentir a los trabajadores que hay otros en peores condiciones y que no deberíamos exigir nuestros derechos. Quieren hacernos sentir culpables por nuestra falta de solidaridad con otros compañeros y compañeras que han perdido su puesto

de trabajo. Su deseo no es otro que distraer y aplacar a los trabajadores, que siempre hemos tenido que estar en la lucha para conseguir unas condiciones dignas de trabajo, porque nunca hemos tenido nada regalado por parte de la empresa. ¿Quieres seguir permitiendo que nos lleven como un rebaño a su redil? ¿Quieres dejar para las generaciones futuras un mundo laboral donde se abarate aún más el despido, el sueldo mínimo sea vergonzoso y en el que sigan jugando con el miedo a que podríamos estar peor, mientras la riqueza de unos pocos sigue creciendo a nuestra costa?

Centrándonos en el Área V, la Corriente Sindical d'Izquierda sigue luchando por dotarnos de más plantilla. Hemos salido en prensa y manifestándonos a la puerta del hospital, hemos hecho llegar a todos los partidos políticos de la Junta General nuestras reivindicaciones, llegando a pedir explicaciones al consejero sobre la veracidad de la escasez de personal, el cual ha alegado que «siempre que Cabueñes tiene una ocupación mayor del 85% (lo que se considera el límite para mantener un estándar de calidad satisfactorio) se disponía de una plantilla volante suficiente para cubrir la so-

Pancarta CSI-Sanidad

brecarga». Pues bien, la plantilla volante no es suficiente porque, como todos y todas sabemos, cubre en muchas ocasiones ausencias, permisos programados, bajas y rara vez tenemos menos del 85% de ocupación. También contestó y se publicó que cada enfermera en planta dedica 2,20 horas por paciente y cada auxiliar de enfermería, 1,70 horas por paciente. Es curioso, a nosotros no nos salen esas cuentas, ni de lejos. Manejó una serie de datos de ingresos y altas hospitalarias, pero desde la CSI queremos decirle que esos datos no son los que hay que tener en cuenta para valorar la carga asistencial.

Cuando se le exige al SESPA más personal ante la mayor carga de trabajo, alega el consejero que la valoración por camas está obsoleta, debiendo ser por la complejidad del paciente según edad, necesidad de cuidados, etc. ¡Lo que venimos reivindicando desde la CSI durante años!

Queremos decirle que lo mire por donde lo mire, la realidad es que tenemos más ingresos y mayor carga de trabajo, atendemos a un mayor número de personas y la población asturiana es, por comunidades autónomas, la segunda con mayor envejecimiento, todo ello sostenido por una plantilla bajo mínimos, con una

contratación ridícula en cuanto a número de contratos y duración de los mismo. Por tanto, a nosotros y nosotras, como trabajadores, no nos queda otra que evitar el avance en la eliminación de nuestros derechos.

La Corriente Sindical d'Izquierda no va a desistir en la recuperación de todos los derechos que nos arrebataron en el 2012 con la excusa de la crisis económica. Consideramos que uno de los más importantes es la jornada de 35 horas semanales.

Su implantación supuso la pérdida de alrededor de 1.000 puestos de trabajo en la sanidad pública asturiana.

Junto con la jornada de 35 horas, reivindicamos volver a percibir el 100% de las retribuciones en el caso de IT, devolución del 100% del salario y trienios de las pagas extraordinarias, devolución del resto de la paga extra de diciembre del 2012, volver a percibir las ayudas de estudios de hijos y trabajadores, reiniciar las aportaciones de la empresa a los planes de pensiones…

Todas estas reivindicaciones se incluirán en una serie de acciones que os iremos comunicando y que en algunos casos realizaremos conjuntamente con nuestros compañeros y compañeras de la función pública.H

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Escuela Redondo-Pichi Resulta imprescindible un área de formación CSI

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esde su nacimiento, CSI mantiene como seña de identidad la lucha obrera, la movilización permanente y la protesta en la calle ante cualquier caso de atropello a los derechos y la dignidad de la clase trabajadora y de las personas.

No se emplea tiempo en debates estériles, estudios ni encuestas para actuar; simplemente, se muestra apoyo, ayuda y solidaridad de manera inmediata ante la injusticia correspondiente, saliendo a la calle, que es el espacio de reivindicación natural.

Todo evoluciona y sufre modificaciones, por eso conviene adaptarse a las circunstancias y la realidad, pero sin perder las señas de identidad que nos diferencian del resto. En los últimos años, y más tras la crisis y las distintas reformas, los problemas a los que día a día nos enfrentamos los trabajadores y trabajadoras han aumentado considerablemente, el crecimiento del sindicato ha sido significativo y, con ello, también las dificultades con las que nos encontramos han aumentado.

Es conveniente saber hacer frente a las situaciones que surjan, conociendo la forma de proceder para dar los pasos correspondientes que eviten que el problema aumente, el tiempo nos impida conseguir la solución o buscar una alternativa viable.

Para atajar eso con ciertas garantías, es necesario que nuestros delegados y delegadas en particular, y la afiliación en general, tengan la formación sindical precisa que les permita actuar de manera inmediata para ganar un tiempo que en determinados asuntos es crucial.

Un sindicato como el nuestro, inmerso e involucrado en multitud de luchas y en todas las causas que precisan de apoyo, lo que nos falta es tiempo para de-

dicar a temas tan simples, pero a la vez importantes, como la formación de nuestros cuadros sindicales.

Hace años que se pretende poner en marcha esa idea formativa. Aunque debido a todo en lo que se está implicado ocupa mucho tiempo y dificulta poder llevarla a cabo, en el VII Congreso se aprobó establecer las bases que permitieran crear la escuela de formación, dándole el nombre de Luis Redondo y Pichi, como reconocimiento a lo que el primero supuso para la creación y puesta en marcha de CSI y el segundo, por su implicación y dedicación al devenir diario del trabajo en nuestro sindicato.

aunque la llamemos escuela formativa, se proyecta que sea un aula didáctica en la que los asistentes reciban la charla-monólogo correspondiente y con ello se dé por cumplido el objetivo.

La intención es hacer algo útil, participativo, que resulte ameno al tiempo que eficaz, es decir, encauzar esas sesiones hacia lo que es más propio de un taller, simplificando teoría y aumentando la interactividad pero, con la meta clara que es que salgamos con las nociones claras para afrontar las situaciones que se den o puedan dar referentes al tema tratado.

Es evidente que todo lo que está legislado es aplicable, pu-

La principal función de esa escuela formativa es garantizar que cualquiera de nuestros delegados/as o afiliación puedan dar respuesta inmediata a problemas puntuales o situaciones concretas, sin tener que recurrir ni esperar a consultar con las asesorías jurídicas o sindicales.

Ello no significa que se pretenda suplantar dichos servicios, sino dar los pasos previos que permitan ganar tiempo y mejorar los recursos para, en caso necesario, facilitar y agilizar la labor a esos servicios. Tampoco,

diendo resultar beneficioso o perjudicial para los intereses de la clase trabajadora, siendo lo último lo más probable dadas las leyes que los últimos gobiernos han impuesto. Es necesario, por tanto, conocer los aspectos relevantes de las materias legisladas para compaginar con nuestra acción sindical de solidaridad, lucha y movilización, aquello que nos posibilite paralizar o minimizar los efectos negativos de esas leyes.

Esto también se tendrá en cuenta a la hora de poner en

marcha cada uno de los actos formativos que se lleven a cabo.

No es una tarea sencilla poner en marcha este proyecto, mas para un sindicato de las características del nuestro, es necesario conjugar las fechas que faciliten asistencia y disponibilidad de los participantes para lograr la efectividad que se persigue. Por otro lado, están los temas que se tratarían en cada una de las sesiones y que suponen un abanico enorme. No obstante, se considera lo más razonable comenzar por aquellos que puedan ser de mayor calado y con los que en la actualidad nos encontramos casi a diario en las empresas.

La pretensión es dar inicio a este proyecto la segunda semana de noviembre y en ese primer encuentro, tras una breve introducción-presentación —que, dado el nombre de la escuela formativa y dadas las circunstancias, solo puede correr a cargo del compañero Pichi—, se daría comienzo al primer tema, que ocupará todo lo relacionado con Inspección de Trabajo, funciones, servicios que presta, denuncias y procedimientos, etc.

Los contenidos de las siguientes sesiones se centrarían en los derechos de los trabajadores, elecciones sindicales, seguridad laboral, faltas y sanciones, incapacidades y pensiones, contratos de trabajo, nóminas, medios audiovisuales, etc.

El orden de los mismos será acorde a las necesidades, mayor o menor importancia de los asuntos y demandas de los participantes. Asimismo se entiende que una periodicidad bimensual pudiera ser la más adecuada, para no sobrecargar a los asistentes; no obstante, podría modificarse en función de las necesidades o exigencias de cada momento. La forma de participación e inscripción se comunicará en la manera que permita llegar a toda la afiliación. H

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RTPA: de chanchullos, dedocracia coyotes y correcaminos S. Sindical CSI

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odo el mundo conoce la historia del coyote y el correcaminos. El coyote es un ser entrañable, simpático, obstinado, ingenioso y creativo..., pero fracasado. También aparenta ser tremendamente optimista.

A pesar de su persistente fracaso siempre cree que en el próximo intento puede conseguir su objetivo. Pero no lo logrará. Lleva al extremo la idea de que es la perseverancia la que te hará lograr tus objetivos: de derrota en derrota hasta la victoria final.

Tal vez por ello recientemente en nuestra pelea contra el señor Virgili, como personaje responsable de la gestión que se está llevando a cabo en la RTPA se nos apareció, no ya la virgen (desafortunadamente), sino el coyote y el correcaminos. Por supuesto nosotros somos el coyote, somos los guays y los simpáticos que siempre acabamos quemados tras el enésimo intento. Y nuestro flamante director es como el correcaminos. Ese ser antipático y odioso cuyas capacidades físicas y adaptación al terreno le permiten siempre salirse con la suya cuando parece tenerlo todo en contra dejando al coyote debajo de una piedra, estrapalláu contra el suelo o disuelto en ácido ante un espectador resignado y convencido de su próxima derrota cuya única incógnita consiste en descubrir qué tipo de invento ingeniará esta vez el coyote que le conduzca a su siguiente fracaso.

Así ocurrió con el último chanchullo relacionado con la elección de tres nuevos directivos (pasando de 6 a 9 para una plantilla de escasos 140 trabajadores con casi 40 jefes y sus correspondientes pluses). Un dedazo escandaloso en todo regla con pacto PPPSOEIU de por medio anunciado por Llamazares tras el nombramiento de Virgili

como director general. Tres nuevos puestinos (y sus perres correspondientes) para tres nuevos directivos. Uno para cada partido.

Todas nuestras fuentes apuntando a ello. Una cagada monumental de alguien al que se le olvidó contemplar en los presupuestos no aprobados de 2017 a dos de ellos y un proceso selectivo vergonzoso y vergonzante en el que los perfiles solicitados se adaptaban a la persona preelegida, sin necesidad de titulación en dos de ellos. Sin saber además para qué los queríamos, sin proyecto de actuación en cuestiones tan importantes como el diseño de la programación o la dirección de informativos, áreas que navegan sin rumbo, con una estrategia desconocida ni objetivos públicos claros y con las audiencias en niveles precarios.

En esta situación solo había que levantar el dedo y señalar la desnudez del emperador. Y lo hicimos. Y una vez más no salió en ningún lado ni provocó ningún escándalo mediático ni político (Matrix sigue engrasada y funcionando ordenadamente).

Solo la recién reestrenada La Voz de Asturias, haciendo gala de su

panfletarismo progubernamental publicó tras una llamada vinculada al PSOE la versión de la dirección en respuesta a nuestro artículo, pero ocultando que de eso se trataba: de una respuesta («no les crean, ¡el emperador está vestido!», pretendían dejar claro). Pero casi todo se movió por debajo de la superficie. El candidato a director de informativos pronto anunció su retirada dejando claro que su olfato funciona. Empezó una emocionante pugna por ver quién le sustituiría, con dos candidatas de la casa vinculadas a la UGT y al SOMA (¡SOMAFIACAHUPARE, compañeru de Rodiezmo!).

Estuvo tan reñida la cosa que hubo que acudir a la foto finish para conocer el resultado. Mientras, el candidato del PP permanecía en posición aventajada, confiado de su fortaleza sin ser consciente que se fraguaba una remontada sorprendente y espectacular y abandonado por su avalista para evitar acusaciones posteriores. En la meta levantó los brazos confiado de su triunfo y perdió el tiempo necesario para ser adelantado por otra candidata de la casa, buena conocedora

del chanchulleo interno y con un CV interesante entre otras cosas por su buen hacer sindical en las Ce-Ce-O-O de RTPA para externalizar servicios y precarizar empleo. Solo el tercer candidato, el de IU, con su discrección y lento caminar (estilo Rajoy) consiguió llegar a meta en la posición que se esperaba.

El resultado: otro triunfo de Virgili que resuelve la papeleta a su favor escabulléndose de nuestras acusaciones y poniendo al frente de dos direcciones importantísimas a gente de la casa que suponemos no le van a revolver los cajones ni alterar la administración del cortijo como sí podrían hacerle un par de foriatones con desconocidas intenciones y ambiciones y encima teniendo que dar explicaciones en la Junta (como ya le ha pedido Podemos) por el resultado de un proceso basado en la dedocracia partidista, pero reformulado después de que levantáramos el dedo para señalar. Nunca nos lo agradecerá.

Pero somos persistentes y ya tenemos trabajando otra vez a nuestro departamento ACME de I+D+I. H

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Ecología y sindicalismo José Manuel Lago Méndez

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uchas veces, cuando los sindicalistas escuchan la palabra ecología, se ponen en guardia: «La ecología y los ecologistas son esos que quieren cerrar las fábricas porque las chimeneas echan humos», «Los ecologistas son esos que quieren expulsar a los paisanos y paisanas de los pueblos para dejárselo todo a los bichos»…

Al igual que existen distintos tipos de sindicalismo también existen distintos tipos de ecologismo, que beben de bases históricas, culturales e ideológicas diferentes. El ecologismo social, con el que confluye en tantas luchas la Corriente Sindical d’Izquierda (incineradora, regasificadora, especulación urbanística…), no tiene nada que ver con ese ecologismo reduccionista que carece de discurso político, que es incapaz de entender los problemas medioambientales desde lo social y que es incompetente para analizarlos dentro del contexto socioeconómco en que se producen.

Si en algo coinciden en el análisis sociopolítico el ecologismo social y el sindicalismo alternativo es en que el actual modelo de producción y consumo basado en la acumulación infinita de capital, aún a costa de la esquilmación de los recursos naturales, es el gran causante de la destrucción social y ambiental en que estamos inmersos, siendo la población más pobre y vulnerable la que mayores niveles de degradación ambiental sufre. No es necesario denunciar la crisis ecológica futura, porque ya la estamos sufriendo. Las continuadas y recurrentes crisis económicas que vive el mundo capitalista no son más que estribaciones de la verdadera crisis: el agotamiento de los recursos renovables del planeta. No sere-

mos capaces de salir de la espiral de las crisis económicas si no somos capaces de salir de la crisis ecológica. Los actuales niveles de producción y consumo sólo se podrán mantener durante un periodo determinado de tiempo.

Los límites que impone la naturaleza al desarrollo del capitalismo están muy cerca. Son límites infranqueables e inesquivables.

El declive en la disponibilidad de energía barata, los escenarios

Los sindicatos deberían crear en todas sus secciones sindicales la figura del responsable de Medio Ambiente catastróficos del cambio climático o las tensiones geopolíticas por los recursos —el 20% de la población consumiendo el 85% de los recursos— muestran que

el modelo actual está quebrando.

Necesitamos una gran transformación social y una economía que tenga como fin la satisfacción de las necesidades sociales dentro de los límites que impone el planeta.

Los sindicatos y los sindicalistas deben estar involucrados de lleno en esta transformación y en este debate, porque están en la fábrica y en la empresa donde trabajan, allí donde comienzan muchos de los problemas ambientales. Desde la premisa básica y fundamental de que los sindicatos tienen que seguir cumpliendo su tarea tradicional de defender los puestos de trabajo y las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras, esto tampoco puede significar enrocarse en la defensa a ultranza de los puestos de trabajo, con independencia del deterioro que una actividad genere en nuestro medio ambiente, porque esa será una visión cortoplacista y sin futuro. Al movimiento sindical no le queda otra que optar por el camino de incorporar las cuestiones ambientales a su línea básica de acción. Pero teniendo

siempre una cosa clara: el medio ambiente no será nunca un problema, sino todo lo contrario, un factor determinante para superar la crisis. No sólo porque en el sector del empleo verde hay nuevas oportunidades de empleo, sino porque desde el discurso del ecologismo se defiende un nuevo modelo de sociedad y de desarrollo económico y social más solidario, más transparente, más equitativo y más ético.

Los sindicatos obreros en Asturies están obligados a enfrentarse a tres grandes desafíos, sin esconderse y sin excusas.

La contaminación industrial Asturies padece una alta tasa de contaminación, especialmente en la zona central, donde vive el 80% de la población, siendo consecuencia del modelo energético e industrial de nuestra región.

El 68% de las emisiones de CO2 provienen de las térmicas de carbón; el 20%, de la industria; y el 12% restante, de vehículos y residencial. En Asturies también tenemos inventariados 788 suelos contaminados. Tenemos unos altos índices de contaminación

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de las aguas consecuencia de vertidos sin depurar o vertidos ilegales a los suelos, al mar y a los ríos. Tenemos la mayor incidencia de cáncer y enfermedades respiratorias del Estado consecuencia del alto nivel de contaminación industrial, tal y como evidenció un estudio de la Universidad Carlos III de Madrid. El área central de Asturies es la única zona de España que todos los días del año supera el umbral de protección a la salud en partículas PM10.

No se puede seguir así, urge que desde los poderes públicos se tomen medidas, pero el movimiento sindical también puede decir y hacer muchas cosas porque también tiene su cuota de responsabilidad por defender, en unas ocasiones, industrias obsoletas, sin futuro y altamente contaminantes y en otras por consentir que las empresas emisoras trabajen en una evidente precariedad ambiental con emisiones por encima de la normativa vigente.

Los sindicatos deberían crear en todas sus secciones sindicales la figura del responsable de Medio Ambiente, que se centraría en el control y seguimiento de los pro-

cesos de producción dentro de la empresa para que ésta respetase escrupulosamente la normativa ambiental.

Se debería incorporar en la negociación una cláusula ambiental en los convenios colectivos; la negociación colectiva es fuente de derecho, convirtiéndose así en herramienta básica para la acción sindical al objeto de conseguir una mejora de las condiciones ambientales.

El modelo energético En Asturies el 65% de la energía producida procede de las centrales térmicas de carbón, siendo éstas el mayor emisor de CO2 a la atmósfera (el máximo responsable del cambio climático), de partículas PM10 y otros contaminantes como el mercurio. El carbón como fuente de energía primaria no puede tener futuro a pesar de los intentos del sector de agarrarse al clavo ardiendo de la captura y almacenamiento de CO2 como forma de prolongar la vida de las centrales. Además esto no se ve especialmente compensado desde el punto de vista social del empleo, pues sólo el 10% del carbón que se consume en las térmicas asturianas es au-

tóctono; el resto viene de importación.

En contraposición al negro futuro del carbón y los combustibles fósiles están las energías renovables, a día de hoy una alternativa realista a estos combustibles. Además de los beneficios medioambientales, crean mucho más empleo por unidad generada que las tecnologías convencionales, evitando la dependencia energética de importación de combustibles extranjeros, con lo que también ayudan a reducir el déficit comercial.

Desde los sindicatos se debería toma una posición clara y contundente a favor de la quema de carbón nacional durante la transición energética, exigiendo que esta combustión se haga lo menos contaminante posible para el ambiente (desulfuración, etc.). A la vez, se hace inevitable la nacionalización del sector para evitar la especulación importadora, la precariedad laboral del sector en lo que queda de minería y la mafia empresarial de los capos del sector privado.

Pero también se debería tomar una posición clara y contundente por el cierre paulatino de las centrales térmicas de carbón caminando hacia una reconversión no traumática sin despidos y con creación de puestos de trabajo alternativos en las energías renovables, requiriendo un periodo de transición que pasaría por las centrales de gas de ciclo combinado.

Inadmisibles son también las pretensiones de Gobierno asturiano, patronal y sindicatos institucionales para abaratar aún más la energía a las grandes empresas consumidoras como ALCOA, AZSA o ARCELOR, que ya pagan el precio más bajo que el resto de consumidores puesto que consumen el 55% de la energía de Asturies pagando en cambio solo un 10% de la facturación total.

Además, en el caso de ALCOA, seguramente se deslocalizará de cualquier modo porque en Arabia Saudí han construido una nueva planta con una capacidad veinte veces superior a la de todas las españolas juntas.

Producción de alimentos y mundo rural Éste es otro gran reto sindical y medioambiental al que los sindicatos deben hacer frente. La producción de alimentos es un aspecto básico y fundamental en nuestras sociedades junto con el de la generación de energía (sin cachivaches inútiles se puede vivir, pero sin alimentación y energía no). Asturies es una región industrial pero también rural y agroganadera, siendo éste un nicho de generación de empleo muy importante. Por otra parte, también tenemos que decidir cómo queremos que sea organizada la producción de alimentos en nuestra tierra. ¿Desde el ámbito global o desde el ámbito local? ¿Desde el ámbito industrializado o desde el ámbito de los pequeños productores agrarios?

También debemos recordar que la agricultura y la ganadería son de los sectores que más impactos ambientales están ocasionando sobre el planeta.

En ese sentido, el campesinado tradicional asturiano practicaba una producción basada en el multiuso del territorio, generando un mosaico en el que se combinaban cultivos agrícolas con prados y pastos, montes primarios y secundarios, brañas y puertos. Esta estrategia convertía al campesino en el primer interesado en conservar la diversidad biológica y la heterogeneidad del paisaje. Pero actualmente eso ha cambiado mucho. Las tendencias predominantes de la mayoría de los proyectos de modernización rural han ido especializando al campesinado en la producción industrializada de carne o leche bajo la presión exterior. Las explotaciones modernas han ido homogeneizando el paisaje. Podemos decir que la modernización agraria impulsada por el capitalismo ha terminado originando en Asturies graves problemas medioambientales. H

José Manuel Lago Méndez es miembro del Consejo del Fuego por los grupos ecologistas

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III Encuentros Ecosocialistas Internacionales Daniel Herrero

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os pasados 23, 24 y 25 de septiembre, tuvieron lugar en Bilbao los III Encuentros Ecosocialistas Internacionales, dando continuidad a los celebrados en los años anteriores en Ginebra y en Madrid. Ante la invitación del sindicato LAB, la CSI participó en estos encuentros a los que acudieron más de 300 personas y multitud de organizaciones del ámbito sindical, político, ecologista, feminista y social.

El eslogan de los encuentros, Urgencia ecológica y emergencia social: Construyendo alternativas a los desafíos ecosociales es muy indicativo del contenido y de los temas debatidos durante todo el fin de semana.

El inicio de los plenarios no pudo ser otro que el cambio climático y la cumbre de París del 2015 (COP21), donde los representantes de casi 200 países adoptaron el primer acuerdo global para atajar el calentamiento desencadenado por el ser humano con sus emisiones de gases de efecto invernadero. Pese a la mención por parte de algunos ponentes del término capitalismo verde, queda bien claro que la propia naturaleza del capitalismo, basada en un sistema de producción, reproducción, cuidados, distribución y de consumo, con valores únicamente económicos, de expansión y consumismo, hace difícil ser crédulo con respecto al resultado final de este acuerdo y con su objetivo de protección del ser humano y de la naturaleza.

Frente a este escenario, nos encontramos ante una decisión crucial: o bien cambiamos de sistema económico y político o vamos hacia el desastre. El crecimiento continuo e ilimitado inherente al capitalismo supone un agotamiento de los recursos naturales y una evidente degradación de los ecosistemas, produciéndose cada vez con más frecuencia

desastres ecológicos y guerras por el control de dichos recursos, que como estamos viendo producen movimientos migratorios forzosos, muerte y sufrimiento.

En este marco, se desarrollaron las ponencias y talleres del sábado, debatiendo sobre nuevos modelos productivos para la transición energética, sobre las urgencias ecológicas y sociales, sobre el marco constitucional para estos nuevos modelos, sobre alternativas desde la economía feminista y sobre la soberanía energética y alimentaria.

Es dentro de este cambio de modelo donde entra en juego el

boración y desde espacios comunes como los propuestos en estos encuentros. Una buena prueba de ello fue nuestro último congreso, donde se inició un necesario debate entre el sindicalismo y el ecologismo en cuanto a los sectores energéticos.

En torno a este punto, se situó la última jornada de los encuentros, con el penúltimo plenario, El sindicalismo ante la transición ecosocialista. Los retos que el sindicalismo tiene que afrontar a corto plazo no son sencillos, la inevitable pérdida de empleos en los sectores que en la transición eco social deberá decrecer

Intervención en los III Encuentros Ecosocialistas.

ecosocialismo, situando el foco del modo de producción y de consumo en las necesidades básicas de las personas. Esta alternativa tiene que construirse en base a todos los agentes liberadores englobados en todos los ámbitos de lucha social (sindicalismo, campesinos, ecologismo, feminismo, educación, cultura, etc.) mediante el diálogo, como es el caso de estos encuentros, y en función de los valores internacionalistas, respetando la soberanía de los territorios y su derecho a decidir.

El entendimiento entre estos agentes sociales es uno de los retos que desde el ámbito de la izquierda no se ha afrontado y que ha sido uno de los puntos principales de debate. Este choque entre la urgencia ecológica y un cambio en el modelo productivo ocasionará problemas derivados de las emergencias sociales que habrá que afrontar desde la cola-

e incluso desaparecer, deberá contrarrestarse con la exigencia a los poderes públicos de impulsar sectores socialmente necesarios, como son las energías renovables, transportes públicos, rehabilitación energética de los edificios, agroecología, servicios comunitarios relacionados con los cuidados y el tiempo libre, la sanidad, la educación. Los sindicatos en estas exigencias tendrán que defender la calidad del empleo, la reducción de la jornada de trabajo, la igualdad de derechos y de oportunidades entre hombre y mujeres, una educación como pilar del cambio de modelo, una sanidad al servicios de las personas, y sobre todo dar respuesta a todas esas personas que actualmente se encuentran entre el precariado e incluso sobre empleos que ahora mismo no se consideran ni trabajo, como pueden ser los y las trabajadoras domésticas. Resulta

imprescindible garantizar el acceso a condiciones de vida dignas para todas las personas.

En definitiva, los sindicatos tendrán que comprometerse a crear una conciencia ecosocialista, que dé preferencia a los intereses de la clase obrera en su conjunto y que la ayude a evadirse del yugo del capitalismo, tanto desde el punto de vista colectivo como desde el individual. El sindicalismo tiene que ser parte de la solución y no parte del problema, implicándose en mayor medida en todas las luchas contra el deterioro del medio ambiente, contra la privatización de los recursos naturales y de los bienes comunes, oponiéndose activamente a los macroproyectos de inversión de la industria fósil.

El último plenario se dedicó a Ante la dictadura del capital, empoderamiento popular: soberanía, democracia y justicia social.

Desde Grecia se nos habló de su propia experiencia, de su referéndum a su tercer memorándum y de la victoria a la derrota, enlazándolo con la pérdida de la soberanía de los estados dentro de la UE. Y dentro de este punto, se habló de cómo afecta a dicha soberanía y a las llamadas democracias los acuerdos de libre comercio TTIP, CETA, TISA… que afectan de manera tan perversa y oscurantista al medio ambiente y nuestra salud, los derechos laborales… y en definitiva sobre nuestras condiciones de vida, aplicando más si cabe los valores neoliberales.

Desde la CSI no podemos más que valorar positivamente haber participado en estos encuentros, reafirmándonos en la necesidad de implicarnos más en los temas relacionados con la lucha ecologista, que, como hemos expuesto en este artículo, no se puede tratar como un tema aislado y secundario, sino que tiene que ser uno más de los pilares de nuestra lucha anticapitalista por lograr la justicia social. H

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Realidad transexual en el mundo laboral Mané Fernández Noriega

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omo hombre transexual, me gustaría empezar hablando un poco de mi experiencia como demandante de trabajo. Hubo un periodo de mi vida en el que enfrentarme a un contrato de trabajo o a una entrevista para optar a un puesto de trabajo suponía todo un reto personal. Muchas fueron las veces que se me dijo que no era la persona idónea, o muchas también las veces que se demostraba un alto grado de transfobia, al presentar un DNI que no se correspondía con la imagen que ellos veían enfrente.

Por lo anteriormente descrito, se ha hecho necesario tener que legislar en favor de la realidad transexual1, por eso el 15 de marzo del 2007 entra en vigor la mal llamada Ley de las Personas Transexuales, ley que permite que las personas transexuales hagan un cambio registral, para adecuar su documentación a su identidad de género. Esto permitió que muchas personas pudieran vivir su realidad sin que fueran necesarias las explicaciones a la hora de presentar un DNI que no se correspondía con la identidad real de la persona transexual.

Pero el tiempo, y la experiencia, nos dijo que esto no era suficiente. Fueron muchos los casos de personas que se encontraron con la dificultad de tener que hacer su proceso de tránsito en su puesto de trabajo, por eso fuimos testigos de despidos que en el fondo solo manifestaban el

grado de transfobia que existe en la sociedad.

Con este panorama, el colectivo transexual se pone a trabajar e investigar sobre cuáles son los derechos que nos amparan y cuáles los derechos no conseguidos aún.

Lo primero que encontramos es que la Constitución Española en su artículo 14 reconoce la igualdad formal; es más, en el artículo 9.2 es donde se recoge que se protege la igualdad de toda la ciudadanía sin realizar ningún tipo de distinción. Sabemos que los derechos conseguidos no siempre nos darán una igualdad real a nivel social, por lo que se hizo y se hace necesario seguir legislando sobre esta nuestra realidad. Por eso desde el año 2009 se han ido creando leyes integrales para personas transexuales en diferentes comunidades autónomas. La primera que aprueba una de estas leyes es Navarra, siendo la última Madrid, que aprobó una Ley Integral para Personas Transexuales este mismo año.

Para entender qué significa el proceso de transición de una persona transexual, lo definiremos como un proceso de tránsito que conlleva una serie de procesos, tanto de tratamientos médicos como de vida real, que llevará como resultado que su expresión de género y/o características físicas se adecuen a la identidad de género.

Este proceso, debido a los prejuicios que puedan existir y que se dan a día de hoy tanto en el lugar de trabajo como en la

Reivindicacion de la Ley de Identidad.

sociedad en general, hace que muchas personas transexuales se enfrenten a situaciones difíciles. Se entiende que este tipo de situaciones puede llevar y lleva a altos niveles de estrés, niveles que se acentúan al principio del proceso de tránsito de una persona transexual, lo que desde los colectivos transexuales llamamos ese momento de ambigüedad.

Una persona transexual es aquella en la que no hay coincidencia del sexo (hembra/ macho) con la identidad de género (mujer/hombre). Es decir, cuando hablamos de una mujer transexual, nos referimos a alguien que aun habiendo nacido con el sexo de macho, su identidad de género es de mujer, y su género o expresión de su identidad será la femenina. En el caso de los hombres transexuales, sería lo contrario: una persona que nace con el sexo de hembra, que tiene una identidad de género de hombre y su género o expresión de género es masculina.

Todo esto nos hizo ver que en las negociaciones colectivas, y en los convenios de empresa, nuestra realidad no estaba contemplada. Por eso hemos decidido que se hace más que necesario nuestro trabajo conjunto con los sindicatos, o cualquier mediador en el ámbito laboral, para poder abordar esta realidad.

Desde esta perspectiva vimos necesario la inclusión dentro de los convenios colectivos de los si-

guientes puntos, para que las personas transexuales puedan desde la libertad y sus derechos, hacer un proceso de transición sin traumas ni discriminación: 1) Ampliar los supuestos del artículo 52d del Estatuto de los Trabajadores, de forma que se excluyan del cómputo del absentismo para el despido las faltas de asistencia ocasionadas por consultas, trámites o incapacidad temporal relacionadas con el proceso de transición.

2) Incluir la LGTBIfobia como riesgo psicosocial para establecer unas medidas de prevención del acoso laboral por esta causa.

3) Tipificar cualquier acoso por identidad o expresión de género en el procedimiento sancionador como falta muy grave.

4) Negociar un protocolo de actuación para los casos de discriminación por orientación sexual, identidad o expresión de género.

Todo esto no se podrá llevar a cabo si no no se implanta de manera conjunta un protocolo que tenga como finalidad facilitar el proceso de transición de las personas transexuales dentro del ámbito laboral.

Y ya que se acerca el mes de octubre, mes de reivindicaciones para la realidad transexual, mes de campaña de la despatologización de la transexualidad —porque sí, actualmente la transexualidad se sigue considerando una enfermedad mental—, por eso gritamos: «¡La transexualidad no es una enfermedad, la transfobia sí!» H

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Contra las agresiones sexistas Son necesarias campañas de visibilización y denuncia Muyeres en llucha

C

ada día son más voces las que salen a la calle a gritar contra todo tipo de violencia machista. Pero a la vez cada día se oyen también más voces ridiculizando la lucha feminista y negando el machismo y todas sus violencias. Sólo se tiene como violencia el maltrato físico y el asesinato, que son la punta del iceberg, y aún así se mira para otro lado. Lo demás…: «vaya exageradas», «ahora no se puede decir ni un piropo, todo parece mal», «bueno, ho, tocar el culo no es para tanto, eso no es agresión», «es que hay que insistir porque las mujeres no saben lo que quieren», «joer, es que no se puede decir nada, eres una puritana», «no tienes sentido del humor», «eso no es agresión, es sobar…», «pobre viejo verde, qué necesitado está», «bah, es que él es así, es un burro», «es que las mujeres de ahora en un aguantáis nada»…Y un largo etcétera.

Estas son muchas de las perlas que todavía están en la cabeza de la mayoría de la sociedad, incluso de personas que se dicen de izquierda. Incluso entre nuestros compañeros y, en menor medida pero también, entre algunas compañeras.

Son estas perlas, junto con otras, las que sostienen un sistema de valores en el que las mujeres seguimos siendo objetos pasivos sobre los que se puede opinar, decir o hacer lo que se quiera; por supuesto, sin que nosotras tengamos ni siquiera derecho a la protesta. Mucho menos a denunciarlo.

Parece mentira, pero estamos todavía muy lejos de esa sociedad igualitaria y justa de la que tanto hablamos en escritos y mítines. Y encima nos vanagloriamos de ello y queremos menospreciar la lucha de las personas que contra viento y marea, a

contracorriente, dan la cara, denuncian las injusticias e intentan cambiar las cosas.

A ti que sigues pensando así queremos preguntarte: ¿Sabes lo que es caminar con miedo por la calle? ¿O ponerte a temblar cuando vuelves a casa y

tar que algún/algunos hombres opinaran sobre ti? ¿Has tenido que coger la baja por depresión porque un día y otro compañeros o superiores del trabajo se creen que tienes que aguantarles sus comentarios o sus gestos? ¿Te han despedido por querer

te cruzas con un desconocido? ¿Has corrido alguna vez hasta el portal con las llaves entre los dedos y has mirado con nervios a tu alredor mientras abrías la puerta? ¿Has echado a correr hasta el ascensor o la escalera y no has respirado hasta estar dentro de casa? ¿Se te han erizado tolos pelos al sentir un silbido desde el fondo de la calle o al aguantar un chiste verde en la parada del bus? ¿Te ha rodeado alguna vez un grupo de tíos para soltarte comentarios subidos de tono? ¿Has cruzado de acera para evi-

denunciar? ¿Has tenido que sentir en el transporte público que te desnuden con la mirada o que se rocen contra ti? ¿Has aguantado que te toquen el culo, o las tetas en los bares o en fiestas? ¿No has sabido cómo hacer para que te dejara en paz uno que se cree que estás en el bar o vas por la calle para ser propiedad de él o de otro hombre? ¿Te han dicho alguna vez que no denuncies? ¿Has tenido que aguantar chistes que te denigran? ¿Has tenido que vivir todo esto, y más, sin poder quejarte porque encima eres

tú el culpable? ¿Han bromeado sobre tu aspecto o tu valía en las organizaciones donde estás? ¿Te han interrumpido alguna vez y han hablado por ti? ¿Te han pedido que seas un objeto sexual para darte un trabajo? ¿Han dudado de tu valía y has tenido que demostrar más que el resto sólo por ser hombre? ¿Te han llamado zorro, puto, frígido, estrecho, puritano, mal follado, feo, gordo? ¿Te han dicho chúpamela, zorro, vete a fregar, pareces un tío, marimacho, a ti lo que te hace falta es una buena polla? ¿Te han violado? ¿Alguna vez has sentido miedo sólo por ser hombre?

Podríamos seguir con más ejemplos de lo que todos los días vivimos las mujeres, de las agresiones a las que nos enfrentamos y ante las cuales todavía se quiere que nos quedemos calladas y sumisas. Pero en vez de eso alzamos la voz, nos enfrentamos a estos temas tabúes e incómodos socialmente (os podemos asegurar que para nosotras son mucho más incómodos) y enseñamos al mundo las múltiples formas de violencia, para así poder acabar con ellas.

En este sentido, desde el colectivo de Muyeres en llucha creemos que son importantísimas las campañas de denuncia y visibilización de las agresiones sexistas que tanto en Asturies como en otros lugares se están dando. La visibilización, la denuncia, la sensibilización social son fundamentales. Como fundamental es que tomemos partido y nos posicionemos contra todas estas agresiones, y cambiemos nuestras actitudes.

Recordad que si no hacemos nada, si no tomamos partido, nos convertimos en cómplices.

Construir un mundo igualitario y justo es responsabilidad de toda la sociedad.

Acabemos con el machismo y todas sus violencias. H

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Axuntase, un proyecto de vida

I

magina un grupo de personas de distintas edades que viven independientes en sus apartamentos pero socializan la línea de internet, la lavandería, la biblioteca, el jardín, el comedor..., realizando en conjunto las compras de suministros para abaratar costes, optimizando el uso de vehículos...

Imagina un lugar en el que haya adultos organizándose en el cuidado conjunto de los niños, compartiendo preocupaciones, ocio y vivencias. Un lugar en el que cada cual tenga su papel, su poder de decisión, su corresponsabilidad elegida. Donde nadie sea una carga física, sintiendo que prima la ayuda mutua, haciendo de cada día una oportunidad para crecer personalmente en el contacto con los otros, planteándose retos colectivos, enfrentando codo a codo las asperezas de la cotidianeidad, celebrando cada mañana que en todo momento puedes contar con alguien cerca para contrastar opiniones, traerte un caldo cuando tienes gripe, o comentar una noticia fresca...

Imagina una comunidad de vecinos en la que haya además habitaciones para visitas, personas que programen cursos de índole diversa para obtener recursos propios y rentabilizar las instalaciones, trueque para atender el mantenimiento o las necesidades particulares...

Imagina un edificio con patio central de nueva planta o uno rehabilitado con la azotea transformada en zona verde, que atienda a criterios de bioconstrucción, sostenibilidad y accesibilidad, con espacios de uso comunitario, donde puedas compatibilizar intimidad y compañía, encerrarte en tu guarida o participar en las distintas actividades colectivas y amigas.

Imagina un complejo habitacional en el que se debatan

asambleariamente sus dinámicas, consensuando normas, responsabilidades, aportaciones, requisitos para entrar a formar parte..., en el que se haga una evaluación periódica de su funcionamiento en aspectos tales como el cumplimiento de acuerdos o el enunciado de reglas, poniendo sobre la mesa los problemas y las diferentes ópticas

la idea de ir aglutinado intereses en torno a ese proyecto.

Enviamos una carta presentando nuestro proyecto a un gran número de ayuntamientos asturianos y visitamos a los que respondieron. Al ser una idea novedosa en Asturies, nos encontramos con un gran desconocimiento sobre el tema, y también

(involucrados desde el principio en el diseño y la gestión) tendrían el disfrute indefinido y con opción de transmitir ese derecho por herencia.

En el caso de abandonar la cooperativa, se devolvería el derecho de uso a la misma, que se encargará de su gestión, evitando así subidas especulativas de pre-

ante las fricciones..., articulando una estructura que permita disfrutar de una mejor salud emocional, mental y física..

con algunos ayuntamientos interesados, con los que seguimos en contacto, en aras a conseguir terrenos. En todos los casos les fuimos ofreciendo lo que creemos es una propuesta pionera en Asturies que pretende ser autogestionada, incluyente (con fórmulas que posibiliten la entrada de personas de distintas realidades socioeconómicas), creadora de empleo, colaboradora con el entorno social en la que se instale.

cio. Además, al salir se recuperaría la inversión inicial, revisado con el IPC. Para tratar todo esto y abrir un debate al respecto, queremos programar unas jornadas este otoño con el objetivo, por una parte, de conocer otras cooperativas, aprovechar sus aprendizajes y tejer redes que en un futuro nos retroalimenten; y, por otra, de crecer en número de personas y contar con más hombros, ideas y energías que tiren por esta empresa y así hacer que la imaginación sea la tinta que trace las líneas de nuestro futuro próximo.

Por eso os invitamos a que nos contactéis. No hay nada cerrado, la idea está en continua transformación, abierta a sugerencias, debates, planteamientos... siempre encaminándose hacia la meta marcada: vivir conviviendo, vivir compartiendo. H

El recorrido En 2015, con esos sueños como referencia, constituimos la asociación Axuntase. Nos pusimos a concretarlos, al principio, como refugio para nuestra vejez. Pero ese concepto fue evolucionando luego hacia un medio que reflejara la sociedad en la que nos movemos: un proyecto intergeneracional que aunara experiencia y frescura, solidaridad y autonomía.

Así que, manos a la obra, convocamos a amigos y amigas que pretendían lo mismo; realizamos algunos talleres y encuentros sobre nuestras expectativas; buscamos información a nivel español y europeo de experiencias, e hicimos algún viaje para conocerlas de cerca; estudiamos posibilidades de financiación alternativas a la banca tradicional; contactamos con colectivos que pudieran interesarse por nuestro proyecto, con

El modelo Estamos barajado el modelo de cesión de uso, una solución a medio camino entre la propiedad y el alquiler que se empezó a aplicar con éxito desde hace más de cien años en Dinamarca, Noruega o Suecia, así como en Alemania o Latinoamérica.

Se basa en un cooperativismo de gestión y no de construcción.

En este caso, las viviendas, una vez acabadas, no pasan a manos particulares, sino que la cooperativa sería siempre la titular del inmueble, y sus inquilinos e inquilinas

Mas informacion: axuntase@gmail.com

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¿Hasta cuándo FEVE? Por una política ferroviaria al serviciu de la xente Daniel Fernández

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epetíes son les polémi-ques sobre’l tren n’Asturies: la postrera, la paralización de 40 trenes nun solu día nesti branu, por falta de vagones (caltenimientu) y falta de maquinistes.

Asturies nun se llibra del enclín que se da en tol Estáu, el deterioru de contino de les llinies de cercaníes (Feve y/o Renfe) y l’apueste pol AVE, que, amás de tener un impactu medioambiental escomanáu, nun son rentables económicamente, suponiendo un endeudamientu constante de les nuestres infraestructures ferroviaries, y esi déficit págase acabando coles cercaníes.

Ye irónico que mentes que’l Ministeriu de Fomentu subvenciona los viaxes n’AVE, que namás beneficien a les persones con más renta, que son les que lu usen de forma más habitual, les cercaníes, que suponen un beneficiu importante pa les persones con rentes más modestes, tán siendo eliminaes dafechu.

El faraonismu d’esti tipu d’obres n’Asturies conozse bien, porque la llegada del AVE a L.lena y la variante de Payares ta convirtiéndose nun verdaderu desastre técnicu, con unos sobrecostos que nun aparen de medrar. Tamién se tán empezando a señalar rellaciones bien rares ente la clas política y les empreses que tán realizando tala infraestructura.

Pero n’Asturies tenemos factores propios qu’agudicen esti problema: un abandonu escandalosu de les llinies de Feve, que lleven quitando paraes y servicios de forma incesante nos últimos años, amás del fenómenu Alsa en Xixón, principal ciudá asturiana en cuantes a población.

Ye Xixón la única ciudá del Estáu con más de 200.000 habitantes que nun tien estación

municipal d’autobuses. Hai que recordar que la qu’hai ye propiedá d’Alsa y ta asitiada mui estratéxicamente al llau de la Plaza de L’Humedal, que ye per onde pasen los más de los autobuses urbanos de Xixón.

pa dar el pelotazu urbanísticu que se buscaba, lo primero yera mover la estación de trenes de L’Humedal un poco más pa la rodiada y, sobre manera, apartada del pasu de la mayoría de los autobuses urbanos de Xixón.

Un tren entra n'una su entrada en una estacion d'Asturies.

Históricamente Alsa siempre tuvo la competencia de Feve y Renfe na centralidá del tresporte terrestre en Xixón, porque la estación de tren vieya taba cuasi apegada a la d’autobuses d’Alsa.

Pero llegó’l Plan de Víes, que movió la estación de trenes provisionalmente va yá más de seis años (y lo que-y queda), cola promesa de soterrar la estación de trenes y facer una estación d’autobuses tamién soterrada, esta yá municipal y non d’Alsa, na mesma plaza de L’Humedal, pa caltener la centralidá de la estación nueva.

Esti proyectu del Plan de Víes nunca tuvo intención de facese porque les valoraciones de los terrenos qu’había que vender pa facer les obres (siempre-y faltó la financiación de les alministraciones públiques, xugándolo too a lo que se sacare pola venta de les finques lliberaes al soterrar la estación y parte de les víes) yeren desorbitaes del too, inclusive en plenu boom inmobiliariu. Pero,

Asina, llogróse l’oxetivu: dexar a Alsa ensin la competencia del tren, y polo tanto poner al serviciu d’esta multinacional les comunicaciones terrestres a un nucleu de 275.000 habitantes, y fundir con eso la viabilidá de les cercaníes ferroviaries asturianes.

Esto compleméntase con una estratexa de deterioru y eliminación de servicios por Feve, que nun rexistró nenguna modernización digna de mentar nos últimos venti años, nin estableció nengún plan de meyora o d’ampliación de los sos servicios, esperando que la ineficiencia planiada llograre menguar el númberu d’usuarios y, polo tanto, la sida perfecta pa la so eliminación progresiva, tal como ta asocediendo.

Pero’l tren tien que ser un elementu central nes comunicaciones terrestres asturianes, porque’l so usu amenorgaría notablemente la contaminación nel área central (que según estu-

dios va ser una de les zones más contaminaes d’Europa nel añu 2030), amenorgaría les carreteres tan conxestionaes de la zona central y supón un aforru curiosu pa los sectores con menor renta disponible.

Les nuestres ales, siempre escaecíes poles polítiques autonómiques, nel ámbitu ferroviariu nun diben ser menos: la estroza de los servicios existentes y la falta d’una política qu’esparda’l so usu ta lligada íntimamente al procesu de despoblación que tán sufriendo, evidentemente con más factores, pero’l deterioru del tren de cercaníes nun ye ún pequeñu.

Que’l tren de cercaníes se vaiga deteriorando nun ye una casualidá o un cambéu nel enclín nel usu del tresporte terrestre, sobre manera cuando los datos de países de la nuestra redolada contradicen dafechu esa idea.

Ye l’apueste por un política bien concreta, la de les grandes obres que xestionen empreses que depués, de casualidá, apaecen como donantes de ciertos partíos o les sos fundaciones allegaes, y por defender los intereses económicos de la familia Cosmen vinculada a Alsa.

Nun mitín nes elecciones autonómiques del 2011, sentí a un candidatu pola circunscripción oriental, Xuan Fernández Castañón, dicir qu’a un país que nun ta vertebráu pása-y lo qu’a los animales invertebraos, que s’arrastra pel suelu. Y namás los intereses que s’escuenden detrás de les obres faraóniques del AVE y la influencia de la empresa Alsa n’Asturies esplica que nun se-y tea dando al tren el calter vertebrador que tendría de tener, y que, como bien dixo’l mio compañeru, déxanos desvertebraos y arrastraos.

La pregunta pa facenos nun ye otra que ¿hasta cuándo FEVE?H

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La movilización disminuye, la represión non Xaime Aranda

A

l zarrar esta edición de Contracorriente tán celebrándose nel Tribunal Superior de Xusticia d’Asturies los xuicios contra los nueve imputaos pola movilización que se fixo en xunetu del 2014 contra l’actuación del grupu prosionista Sheketak nel Teatru Xovellanos de Xixón. Una suma total de 15 años de cárcel ye lo que pide la Fiscalía pa estes nueve persones, acusaes de desordenes públicos y atentáu a l’autoridá tres una carga policial a la puerta’l teatru, nun momentu nel que xubía la tensión verbal ente asistentes al espectáculu musical y la xente que nos manifestábemos. Pal próximu númberu esperamos poder davos noticies sobre la sentencia d’esti xuiciu, y esperamos obviamente que les noticies sean bones pa los nueve encausaos.

Por mor tamién de los tiempos d’edición de la revista, pa cuando la tengáis na mano tovía nun sabremos cuál va ser el dictame de la vista marcada

pal 20 d’ochobre na Audiencia Provincial d’Asturies, na que va resolvese’l recursu que’l nuestru equipu xurídicu punxo a la vergoñosa sentencia d’un añu y trés meses de cárcel pa dos compañeros del sindicatu pola so participacion na Fuelga Xeneral del 14N nel 2012. Nesta vista van vese delles pruebes que’l Xulgáu de lo Penal de Xixón nun tuvo a bien tomar en cuenta, y que la defensa de los nuestros compañeros consideraba imprescindible pa exercer la defensa xurídica en condiciones naquel xuiciu.

Obviamente, tamién esperamos davos bones noticies al respective nel próximu númberu.

Tamién tenemos a otru compañeru del sindicatu con dos causes abiertes, una por unes pintaes en La Villa y otra pol estrozu d’un parquímetru nes movilizaciones vecinales en Llugones contra la especulación urbanística y la instalación de la zona azul nesti llugar. En dambos casos acusen al nuestru compañeru d’estos actos. El primeru de los xuicios, el de les pintaes, va facese esti 22 de payares,

y tamos a la espera de conocer la fecha del otru xuiciu. Tamién el 22 de payares, anque esta vez en Llión, va ser tamién el xuiciu contra un compañeru deteníu nes movilizaciones mineres de Ciñera nel 2012, nes que la Guardia Civil asaltó de manera brutal esti llugarín del norte de Llión, llegando a escorrer a la vecindá casa por casa y causando pánicu ente la población.

A too esto, y yá fuera d’Asturies, habría que sumar los casos de decenes de persones encarcelaes por participar en movilizaciones sociales o llaborales, siendo los casos más conocíos los d’Alfon en Madrid o Andrés Bódalo n’Andalucía.

D’un tiempu p’acá la movilización na cai menguó de manera brutal y esmolecedora, pero, como podemos ver, la represión nun para, lo mesmo en forma de peticiones de cárcel, como en forma de multes y más multes pol más pequeñu actu de protesta d’intensida baxa (concentraciones, pintaes, pegaes de cartelos, etc...). La maquinaria estatal sigue bien engrasada por

Actu d’apoyu a los encausaos pola movilización énte’l Teatru Xovellanos de Xixón

si lleguen tiempos meyores pa la movilización y la llucha na cai que nun la pillemos en fuera xuegu.

Dende la CSI, como sindicatu de clas y combativu dende la so fundación, tenemos que redoblar esfuerzos pa volver a ganar el pulsu na cai, engrasar la nuestra maquinaria de movilización a tolos niveles y en toles formes, y facer rinchar la maquinaria estatal de la represión.

Vistu l’escalabru y l’esperpentu a partes iguales de la vía electoral y electoralista, y que’l fumu d’ésta espárdese al mesmu ritmu que’l Capital aprieta les tuerques de la so maquinaria pa los nuevos recortes económicos y llegales y los nuevos ataques a los derechos conquistaos y a la dignidá de la clas trabayadora que s’avecinen, nun queda otra que volver a apretar los dientes y facer de la cai el nuestru territoriu de movilización y de conquistes llaborales y sociales. Esa y non otra ye la manera de parar la represión: sentinos fuertes pa facer sentir débil al Capital y la so maquinaria.H

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La población refuxao palestino Xabel Peridiello

E

l 15 de mayu de 1948, va 68 años, declárase de manera unilateral l’Estáu d’Israel. Eso supunxo’l desplazamientu forzáu de cuasi 800.000 persones.

El plan coordináu pa llevar alantre la partición de Palestina igüóse por dirixentes sionistes depués de la resolución 181 de la ONU en 1947 de crear nel territoriu de Palestina dos estaos separaos, ún xudíu y otru árabe, y recibió’l nome de Plan DALET (lletra D n’hebréu).

La espulsión de la población palestino fíxose con operaciones de grupos paramilitares sionistes —Haganah, Irgún—, antecedentes del Exércitu israelín actual (IDF), que perpetraron asesinatos masivos —Deir Yassin— y la destrucción de más de 450 ciudaes y pueblos palestinos nos territorios del Estáu actual d’Israel. Estos ataques planificaos desenvolviéronse dende últimos de 1947 y acabaron momentáneamente dellos meses depués de la fundación d’Israel.

Tuvieron como oxetivu provocar la fuxida de los habitantes palestinos de los sos llugares d’orixe por motivos étnicos.

1948 marca’l principiu del exiliu árabe palestín. Ye mayoritariamente un pueblu de refuxaos. Poca xente nacío en Palestina nun lo ye y muncho yelo de magar nació. En xunu de 1967, na llamada Guerra de los Seis Díes, diose’l segundu gran desplazamientu forzáu de población pola mor de la ocupación del territoriu restante de Palestina, que lu anexonó l’Estáu d’Israel.

7,2 millones de persones d’orixe palestín viven fuera del so llugar d’orixe o’l de les sos families, de les que 5,1 millones tán reconocíes pola UNRWA como refuxaes. Esta población ta

Refuxaos palestinos fuyen del conflitu siriu.

repartío per una montonera de países, incluyendo los territorios ocupaos en 1967 en Xerusalén, Cisxordania y Gaza.

El 13% del total de refuxaos/ es del planeta son palestinos (según datos d’UNRWA, oficina de la ONU pa los refuxaos palestinos y axencia más vieya de les

qu’operen baxo la so bandera).

Otra parte tuvo que s’espatriar o emigró a otres llatitúes por delles causes rellacionaes cola colonización, la dependencia económica o la persecución política. En bien de casos esta migración dase baxo la condición d’apátrides. La UN-

La Resolución 181 de l’Asamblea Xeneral de Naciones Uníes, votada’l 29 de payares de 1947, aconseya la partición de Palestina en: • • •

un Estáu xudíu: 14.000 km2 , con 558.000 xudíos y 405.000 árabes. un Estáu árabe : 11.500 km2, con 804.000árabes y 10.000 xudíos. una zona baxo réxime internacional particular: 106.000 árabes y 100.000 xudíos baxo control internacional, que garra los Santos Llugares, Xerusalén y Belén.

Tamién establecía qu’ente los dos teníaan que s’entamar una union económica, aduanera y monetaria.

RWA nun reconoz l’estatutu de refuxáu a estes persones.

El mayor continxente de refuxaos palestinos ta en Xordania (2 millones), la franxa de Gaza (1,2 millones de los 1,8 millones que viven na franxa), Siria (mediu millón) y Líbano (mas de 400 mil).

1,6 millones de palestinos residen en campos de refuxaos.

58 d’estos campos tán xestionaos pola UNRWA. Los espulsaos en 1948 y en 1967, amás de los sos descendientes, tán afectaos pola so condición de refuxaos y sufren circunstancies variaes nos países d’acoyida, lo que supón en dalgunos casos nun tener reconocíos los derechos civiles, políticos, económicos o de ciudadanía o tenelos con llimitaciones en graos diversos (ye’l casu de Siria y de manera parcial).

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La vida de la población refuxao palestino tuvo determinada históricamente polos enfrentamientos políticos, los conflictos sociales, les intervenciones militares esternes y guerres nos que se vieron envueltos los países de refuxu dende la declaración unilateral del Estáu d’Israel. Ye’l casu d’Iraq, Líbano y, dende va cinco años, Siria, colo que muncho de la población convirtióse en refuxao pela segunda y hasta tercer vez (Siria y Iraq).

El derechu a la vuelta ye ún de los trés pegollos (xunto al establecimientu del Estáu palestín y la capitalidá en Xerusalén) y elementu común de la reivindicación de la soberanía del pueblu palestino. Pero históricamente ye tamién l’obstáculu principal a una solución eventual de la ocupación porque Israel postúlase como Estáu confesional y vincula’l derechu de nacionalidá y la ciudadanía plena a la pertenencia a la comunidá relixosa xudía, y porque nun ta dispuesto a volver los bienes, tierres y propiedaes arrampuñaes a los palestinos.

El casu siriu Munches de les persones que lleguen a Europa pel Mediterraneu son palestinos de Siria, pola mor de los desplazamientos forzaos pola guerra, y procedentes Gaza, por causa del asediu que sufre.

En 1948, ente 85.000 y 90.000 palestinos abellugáronse en Siria. Cola ocupación de Xerusalén, oriella oeste del ríu Xordán y los altos del Golán sirio, acoyéronse otros 16.000 palestinos.

En 1950 el Gobiernu siriu implementó una llexislación nueva que reconocía’l tratu igualitariu ente los sos ciudadanos nacionales y los refuxaos palestinos sobre los derechos civiles, sociales, económicos y culturales (educación, derechu de residencia, a la salú, a la propiedá y al empléu), siendo hasta la fecha’l país que reconocía’l mayor númberu de derechos, quitando’l de la naturalización (nacionalidá), votu y representación municipal y parllamentaria.

Los campos de refuxaos asitiaos en Siria dende 1948 son 13, a pesar de que la UNRWA namás reconoz nueve d’ellos. Los refuxaos palestinos, orixinales y descendientes algamaren la cifra de 500.000 nel 2011, el 3% de la población en Siria na fecha en qu’empezó la guerra civil.

En xunetu del 2015 calcúlase que’l 60% de la población palestino refuxao desplazáronlo de manera forzada tanto dientro como fuera de Siria, siendo ún de los continxentes del fluxu de persones hacia los países del flancu européu del Mediterraneu camín del centru u norte de Europa. H Campamentos de refuxaos palestinos.

Revista Contracorriente.CSI

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En busca de refugio Relato de la situación de los campamentos de refugiados en Grecia Falo Marcos

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a La llegada a la Unión Europea (a través de Grecia e Italia fundamentalmente), durante 2015, de más de un millón de personas tratando de buscar refugio y huyendo de guerras y violencia provocó que los estados europeos pusieran en marcha un programa de reubicación que, en un primer momento, iba a afectar a unas 40.000 personas, pero que, tras la respuesta social y mediática por la foto del cadáver de Aylan, el niño kurdo de tres años que apareció ahogado en una playa turca, aumentó hasta 180.000 personas.

En septiembre de 2015 los países europeos acuerdan reubicar a 160.000 personas desde Grecia e Italia y reasentar desde otros países a 20.000 solicitantes de asilo durante el plazo de dos años. El Estado español se comprometía a reubicar 15.888 personas y a reasentar a 1449.

Un año después, los datos publicados por la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) son contundentes: 4.974

reubicaciones y 8.268 reasentamientos, lo que supone apenas un 7% del compromiso adquirido. En el caso español, las cifras son 273 personas reubicadas y 279 reasentadas.

El Acuerdo UE-Turquía, firmado en marzo de 2016 y conocido como el Acuerdo de la vergÜEnza, unido al cierre de fronteras en Grecia, ha provocado que más de 60.000 personas se encuentren atrapadas en el país heleno con la incertidumbre de no saber el tiempo que van a estar allí (quienes llegaron antes del 20 de marzo) o si van a ser devueltas a Turquía (quienes lo hicieron con posterioridad a esa fecha).

Los campos militares en Grecia Tras el desalojo de Idomeni y los posteriores de Eko, Hara y BP, en las cercanías de la frontera de Grecia con Macedonia, la mayor parte de esas personas están en campos de refugiados oficiales, gestionados por militares.

La situación en estos campos, aunque con pequeñas variaciones, es bastante penosa.

Escasa atención sanitaria, mala

Campamento de refugiados tras lluvias torrenciales. Idomeni (Grecia).

alimentación, condiciones higiénicas lamentables, pocas duchas y servicios, falta de actividades, excesivo calor que durante el invierno se convertirá en excesivo frío… La vivienda es una tienda de campaña: en unos casos, en campo abierto, y en otros, en naves abandonadas.

En varios de los campos ya se han producido inundaciones provocadas por la lluvia. Curiosamente el argumento de las inundaciones era una de las justificaciones para el desalojo de Idomeni.

Hay que tener presente que muchas de esas personas tienen enfermedades o heridas provocadas por las guerras o por el tiempo que llevan de tránsito desde sus hogares y que más de un 40% son menores de edad (alrededor de 1.500 viajan sin la compañía de un adulto que se responsabilice de él o ella).

Además, a la condición física, se unen la ansiedad, el estrés o la depresión provocados por la situación que están viviendo unido a las noticias de las muertes y bombardeos que se siguen produciendo en su país. A pesar de

todo ello, la atención a la salud mental de las personas refugiadas es prácticamente inexistente.

Aunque existe el compromiso de escolarizar a los niños y niñas de los campos apenas se está haciendo y, en ocasiones, se está manifestando rechazo por parte de asociaciones de padres y madres.

A nivel legal, una vez finalizado el proceso de pre-registro, están a la espera de una entrevista en profundidad. En esa entrevista las personas pueden optar por una de las tres vías de asilo que ofrece el programa: 1) solicitar el asilo en Grecia, algo que ninguna de las personas que hemos conocido quiere hacer; 2) los menores y cónyuges pueden solicitar reagrupación con sus familiares con permiso de residencia en otro país de la UE; y 3) sólo las personas de origen sirio e iraquí pueden solicitar reubicación a otro país de la UE. Tienen que presentar una lista con seis países por orden de preferencia, pero no se garantiza que ninguno de esos seis sea el destino ofertado. Si se rechaza

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el lugar que el programa ofrece, esta tercera vía queda cerrada y hay que volver a iniciar todos los trámites para solicitar la vía 1 (asilo en Grecia) o la 2 (reagrupación familiar, si se cumplen los requisitos).

Según el gobierno griego, ya se han asignado fechas para todas las personas aunque, como ya se preveía, algunas de ellas tendrán lugar a lo largo de 2017 (en algún caso en junio). Esto, unido a que la respuesta del país propuesto puede tardar varios meses, supone en la práctica que muchas de esas personas van a pasar otro año o más en los campos militares.

La vida de las personas refugiadas Pero detrás de la frialdad de los datos y de la situación general se esconden las historias de vida de las personas en busca de refugio.

En junio y septiembre de este año viajamos al norte de Grecia para conocer de cerca esta realidad, colaborar en labores de voluntariado y hacer difusión de lo que estaba pasando. La dureza y la impotencia con la que se vive el estar cerca de estas personas contrasta con su amabilidad, su sonrisa y su agradecimiento a que estés presente, aunque sólo sea unos días, en su vida.

Cada persona que te encuentras tiene una historia. Familias

El Acuerdo UETurquía, firmado en marzo de 2016 y conocido como el Acuerdo de la vergÜEnza, unido al cierre de fronteras en Grecia ha provocado que más de 60.000 personas se encuentren atrapadas en el país

rotas y separadas por el cierre de fronteras donde el padre está en Alemania y la madre y sus hijos se quedaron atrapados en Grecia, hombres que viajan solos que se juntan con abuelas, madres e hijas de una familia para protegerse mutuamente, niños de tres años que apenas hablan, niñas de ocho años que reclaman atención continuamente, estudiantes de carrera universitaria interrumpida, pequeños empresarios cuyo negocio fue destruido…

Mientras tanto, las mafias siguen enriqueciéndose con el sufrimiento de las personas refugiadas. Una de las salidas es intentar cruzar la frontera ilegalmente, bien a través de las montañas por Macedonia, con el riesgo de que si les coge la Policía son devueltas a Grecia (en ocasiones tras recibir una paliza) o bien a través de documentación falsa ( 3000 euros cuesta un pasaporte europeo).

En otros casos, hay personas que están volviendo a Siria o su país de origen, o se lo están planteando debido a la desesperación con la que viven esta situación: «Prefiero arriesgarme a que me mate una bomba a seguir muriendo lentamente en una tienda de campaña».

Más de 4.000 personas se han acogido al Programa de retorno voluntario.

Voluntariado independiente y activismo Para paliar esta situación se ha producido un fenómeno novedoso: la presencia de pequeñas organizaciones y voluntariado independiente que realizan una labor de apoyo que está resultando imprescindible para muchas de las personas refugiadas.

Mientras la Agencia de la ONU para los Refugiados (ACNUR) se pierde en trámites burocráticos y en apoyar las estrategias y engaños oficiales, miles de personas, en su mayoría jóvenes, están empleando su dinero y su tiempo de vacaciones para acudir a los campos a intentar que la vida en ellos sea un poco más digna.

Son cientos los proyectos que se están realizando: actividades para niños y niñas, escuelas, espacios de mujeres, centros culturales, reparto de verduras y fruta, talleres de radio, reparto de bicicletas, cocinas comunitarias, almacenes de ropa y alimentos, transportes solidarios de mercancías, reparto de comidas para gente que está en las calles y parques, pisos para casos más vulnerables, baby hamman, cursos de natación…

Nombres como EREC, GBGE Galdakao, Himaya, Balloona matata, Pasaje seguro Cantabria, Eko Project, Team Bananas, HelpNa, A Drop in the Ocean,

Dandelion, G Fire… y tantos otros, son algunas de las asociaciones, apenas conocidas en nuestro país, que con pocos medios y mucha voluntad y esfuerzo están consiguiendo lo que las instituciones con muchos más recursos no están haciendo: acercar la dignidad a la vida de las personas refugiadas.

Además muchas personas de ese voluntariado independiente son activistas por los derechos humanos y quienes ofrecen la información más cercana y real de lo que está pasando en los campos, con una reclamación común: abrir las fronteras Ahora que los grandes medios de comunicación se han ido olvidando de la mal llamada crisis de los refugiados (es una crisis de los valores de Europa), es importante que haya quien siga difundiendo esta realidad.

Con todo esto, hablamos de refugiadas y refugiados para facilitar la comprensión, pero estas personas ni están protegidas ni se está respetando su derecho a asilo para ser consideradas como tales así que seguiremos denominándoles personas en busca de refugio.. H

Falo Marcos es voluntario independiente en Grecia y comunicador social en Radio Kras

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LLIBROS Y MÚSICA Tea rooms. Mujeres obreras, de Luisa Carnés Casi nadie ha oído hablar hoy en el Estado español de Luisa Carnés, novelista invisible de la Generación del 27, la de los García Lorca, Alberti, Salinas…y no se habla de ella simplemente por un detalle: ser mujer. Ensombrecida por el machismo de una época dominada por los varones.

Autora de formación autodidacta, trabajadora desde los once años sorprendió a propios y extraños en 1934 con esta portentosa novela social, Tea Rooms. Mujeres obreras. Una panorámica de la vida de las mujeres españolas en los años treinta tan demoledora como hermosa, tan cruda en su fondo como vanguardista en sus formas, una joya literaria surgida del anonimato, que anticipaba una brillante carrera literaria que fue abruptamente interrumpida por la guerra civil. Carnés, militante comunista, pagó

su compromiso político teniendo que marchar al exilio. Primero Francia, después México. Tras del exilio, el silencio.

Tea Rooms. Mujeres obreras nos acerca a la mentalidad de la trabajadora española de los días de la República, a las escasas salidas que esperaban a una mujer (matrimonio, convento, prostitución) y a las miserables condiciones laborales que, lamentablemente, mantienen una preocupante vigencia en pleno siglo XXI. Sin embargo, es la poderosa figura de Luisa Carnés la que se impone, arrolladorapara recordarnos que, frente a las adversidades y a pesar de la apatía o complicidad del resto de la clase trabajadora, es deber y obligación de todo persona comprometida con la justicia social contribuir con su esfuerzo.H

Hoja de Lata. 2016

Notas al pie de Gaza, de Joe Sacco Joe Sacco es capaz de transformar los conflictos actuales en experiencias íntimas e inmediatas. Rafah, una pequeña ciudad de la franja de Gaza, ha sido protagonista en más de una ocasión del amargo conflicto de Oriente Medio. En 1956 se convirtió en el escenario de un incidente muy sangriento: 111 palestinos murieron a manos de soldados israelíes.

Este lamentable suceso casi ha sido catapultado por la gran cantidad de noticias que nos llegan de esa zona y se ha convertido en un «insignificante» pie de página en esta larga historia de matanzas.

Sacco demuestra que lo que ocurrió puede revelarnos las verdades enfrentadas que articulan esta guerra insoluble.

Un relato sincero y directo sobre el conflicto palestino-israelí. La obra de Joe Sacco es comparada con la de Art Spiegelman, autor de Maus (Reservoir Books, 2007). Los seguidores de Sacco son fieles a su estilo, entre autobiográfico y periodístico.

«Tal como alguien me dijo en Gaza siempre pasan cosas. Los palestinos no pueden darse el lujo de digerir una tragedia antes de que llegue otra. Los jóvenes se extrañaban al ver que estaba trabajando en sucesos ocurridos en 1956 cuando sus casas estaban siendo derruidas en ese mismo instante. Pero el presente y el pasado no pueden desentenderse el uno del otro tan fácilmente; son parte de un mismo continuo implacable.» Joe Sacco.H

Literatura Random House, 2015

Todo se pudre bajo el mismo sol, de NueveConDiez La banda asturiana NueveConDiez recoge sus seis años de andadura en un directo grabado el 6 de mayo en la Sala Acapulco de Xixón, donde repasaron tanto su último disco Todo se pudre bajo el mismo sol como temas rescatados de anteriores publicaciones.

Para la ocasión contaron también con otros músicos invitados como Diego Reyes, anterior batería de la formación, Diego de Brutalfly, y Arma X y Konse de The Constant, que también colaboraron en el último disco.

Un directo potente y contundente, donde cabe desde el rock más puro hasta el metal, pasando por partes más punk; una muestra de que la formación actual, integrada por Fran Rubio a la voz y guitarra rítmica, Fran Jiménez a la guitarra solista, Isma Domínguez al bajo y Fernando Argüelles a la batería, está en plena forma y más que consolidada.

El directo verá la luz próximamente y, con él, la banda comenzará una gira que recorrerá diferentes lugares del Estado.H

www.nuevecondiez.com, 2016

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LA NUESA XENTE

Ana Fernández A na trabaja en la empresa Modultec, es representante de los trabajadores en dicha empresa y miembro de la Ejecutiva de Asturies de la Corriente Sindical d’Izquierda, en la que es Responsable de Finanzas.

¿Cómo llegas a la CSI y por qué?

Durante mi primera etapa en Modultec estuve afiliada a los dos sindicatos oficialistas, que además han sido hasta hace cuatro años los únicos con representación en la empresa desde su apertura en el año 2002. En ambos casos comprobé que los intereses de unos pocos estaban por encima de los del conjunto de los trabajadores que formaban la plantilla. Sentía que nuestros derechos no eran defendidos ante los continuos abusos empresariales y como miembro del comité de empresa no pude ejercer con total libertad mis derechos y deberes como representante de los trabajadores. Además, sufrí diversas actuaciones, cuando menos poco éticas, tanto de la dirección de la empresa como del propio comité por rebelarme contra esas situaciones.

En 2012 llegué a la CSI desengañada de los sindicatos tradicionales. En la Corriente he comprobado que la auténtica actividad sindical es la que antepone la unidad de los trabajadores y el mantenimiento de los puestos de trabajo a intereses particulares o sindicales. ¿Cómo está la situación laboral en Modultec?

Actualmente la empresa está inmersa en un ERE de suspensión (ERTE) que finaliza el 31 de diciembre de este año. Además de llevar dieciocho meses luchando por mantener los puestos de trabajo, estamos peleando para que se reconozca que Modultec forma parte del grupo de empresas perteneciente a IMASA y lograr así que se asegure el futuro de la plantilla.

Echando la vista atrás resulta di-

fícil asimilar la situación actual.

Tras su fundación y puesta en marcha en 2002, Modultec recibió ayudas europeas, estatales, autonómicas y municipales, entre ellas subvenciones para la contratación de mujeres. Durante más de una década la carga de trabajo fue considerable y la plantilla llego a estar formada por aproximadamente trescientos trabajadores.

A partir de 2010, se fue reduciendo el número de empleos fijos en favor de la subcontratación.

Estos despidos derivaron en que la gran mayoría de los trabajadores que permanecieron en la empresa pertenecieran al sindicato dominante en el comité de empresa, UGT. A pesar de que en 2014 Modultec declaró más de 40.000 horas extras y contó con más de 40 eventuales, en marzo de 2015 se declaró en concurso de acreedores, comenzando un ERTE. En julio de ese mismo año se declaró

un ERE de extinción que afectó a 42 trabajadores, de los cuales una veintena interpusimos demanda contra el despido.

En junio de 2016, el TSJ declaró nulos esos despidos, dictaminó que no existió un criterio objetivo en la selección de los trabajadores a despedir y que la causa del despido de las mujeres fue la discriminación por razones de sexo. Además, confirmó la nulidad de mi despido y el de otras dos compañeras declarada anteriormente por el Juzgado de lo Mercantil de Xixón por estar relacionado con nuestra actividad sindical en Modultec.

En la Asamblea de Trabajador@s en Lucha confluyen trabajadores de diferentes conflictos y diferentes sindicatos. ¿Cómo valoras esta pelea en común y el compartir experiencias?

La Asamblea está formada en su mayoría por trabajadores que,

como en mi caso, han sufrido las consecuencias de la pasividad, indiferencia y falta de apoyo de los sindicatos mayoritarios en sus conflictos laborales. De todas formas, a pesar de pertenecer a diferentes sindicatos, la Asamblea es una mezcla heterogénea de trabajadores de diferentes sectores.

El hecho de poder conocer la situación y las vicisitudes por las que han pasado y están pasando estos trabajadores , te demuestra que no nos enfrentamos solamente a conflictos laborales aislados en diferentes empresas sino a un sistema y a una legislación laboral que favorece el despido y el trabajo precario.

Es emocionante compartir experiencias y apoyarnos en diferentes conflictos. Eso, además de enriquecerte personalmente, te refuerza en la lucha y en la reivindicación de nuestros derechos y los del resto de trabajadores y trabajadoras.H

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