CATร LOGO DE CURSOS Horarios: Diurno, Nocturno y Sรกbados Modalidades: Presencial, Online o en su empresa
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Partners:
MANAGEMENT CONSULTANTS
CATÁLOGO DE CURSOS PM 360® PM 360® es un Registered Education Provider (R.E.P) del Project Management Institute (PMI®), lo que demuestra la calidad de la capacitación que se imparte. Con esta certificación PM 360® tiene la posibilidad de otorgar a los participantes de los cursos Professional Development Units (PDU’s) del PMI®.
MODALIDADES DE CAPACITACIÓN • Presenciales abiertos al público. • Online. • In House (en empresas o grupos cerrados) online o presenciales.
CURSOS CURSO PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN DE PMP® - PMI® CERTIFICACIÓN COMO ADMINISTRADOR PROFESIONAL EN PROYECTOS PMP ® La certificación de Profesional en Administración de Proyectos (Project Management Professional –PMP-) es parte de un programa de certificación patrocinado por el PMI®. El propósito y meta de este programa es el desarrollo, mantenimiento, evaluación, promoción y administración de un riguroso programa de certificación profesional del más alto calibre. Orientado a los contenidos del examen, así como las preguntas, consejos y capacitación para llenar los formularios y enviarlos al PMI, este curso es de carácter teórico-práctico, orientado exclusivamente en estudio para el examen. Los instructores de PM 360®, son profesionales con grado de Master in Project Management (MPM) y certificados como Project Management Professional (PMP®) y con vasta experiencia en el ámbito docente, tanto a nivel nacional como internacional en Universidades, Seminarios, Congresos, etc.
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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Nivel: Intermedio Duración: 60 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 60 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma, así como del seguimiento de las prácticas reconocidas como mejores a nivel global. Este diplomado permitirá al participante comprender e interiorizar los procesos generales de la administración de proyectos, su aplicación dentro del ciclo de vida de cada uno de los proyectos y el desarrollo de habilidades directivas que resultan indispensables para una gestión efectiva del proyecto.
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS EN CONSTRUCCIÓN Nivel: Intermedio Duración: 60 horas
Certificado: Aprovechamiento Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma, así como del seguimiento de las prácticas reconocidas como mejores a nivel global. Este diplomado permitirá al participante comprender e interiorizar los procesos generales de la administración de proyectos, su aplicación dentro del ciclo de vida de cada uno de los proyectos y el desarrollo de habilidades directivas que resultan indispensables para una gestión efectiva del proyecto. Dada la naturaleza y tipo único de proyectos en el área de construcción se da un énfasis en este tipo Proyectos según la extensión del PMBOK en Construcción para mejorar la eficiencia y efectividad de la Administración de Proyectos de Construcción.
DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ENFOCADO EN SERVICIOS Nivel: Intermedio Duración: 60 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 60 PDU’s-PMI Activity # DAPS-17 Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma, así como del seguimiento de las prácticas reconocidas como mejores a nivel global. Este diplomado permitirá al participante comprender e interiorizar los procesos generales de la administración de proyectos, su aplicación dentro del ciclo de vida de cada uno de los proyectos y el desarrollo de habilidades directivas que resultan indispensables para una gestión efectiva del proyecto.
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DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Nivel: Intermedio Duración: 60 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 60 PDU’s Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma, así como del seguimiento de las prácticas reconocidas como mejores a nivel global. Este diplomado permitirá al participante comprender e interiorizar los procesos generales de la administración de proyectos, su aplicación dentro del ciclo de vida de cada uno de los proyectos y el desarrollo de habilidades directivas que resultan indispensables para una gestión efectiva del proyecto. Asimismo, le brindará la oportunidad de entender la administración de Proyectos de Tecnologías de Información para que los proyectos puedan ser administrados más eficiente y exitosamente. Además, se relacionan los contenidos con los diferentes marcos de trabajo que permiten una adecuada gestión de TI como COBIT, TOGAF, ITIL y PRINCE2®, etc.
DIPLOMADO EJECUTIVO EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Nivel: Intermedio Duración: 35 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 35 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica un compromiso con el desarrollo de la misma, así como del seguimiento de las prácticas reconocidas como mejores a nivel global. Este diplomado permitirá al participante comprender e interiorizar los procesos generales de la administración de proyectos, su aplicación dentro del ciclo de vida de cada uno de los proyectos y el desarrollo de habilidades directivas que resultan indispensables para una gestión efectiva del proyecto.
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS Nivel: Intermedio Duración: 24 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 24 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN Un líder, gerente, ejecutivo que tiene a cargo personas las cuales debe guiar personal y profesionalmente para conseguir exitosamente los proyectos que se propongan, por esto, es básico desarrollar una serie de habilidades directivas que les permitan atender las necesidades de sus equipos para liderarlos hacia el éxito.
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MARCO CONCEPTUAL DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS Nivel: Principiante Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN Este curso está diseñado para introducir al participante dentro del contexto de la administración de Proyectos. Al finalizar el mismo, el participante podrá identificar las diferentes etapas o fases del proyecto, los procesos que en ellos se desarrollan, así como las principales características tanto del proyecto como del producto que este genera.
DESARROLLO DEL PLAN DE PROYECTO Nivel: Intermedio Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN El Plan de Proyecto es el documento central de la Gestión del Proyecto, en él se encuentran establecidas las líneas base del mismo, así como todos los procesos que serán desarrollados para administrarlo. Este curso le permitirá al participante interiorizar la importancia citada, así como contar con los conocimientos necesarios para el desarrollo del mismo.
GESTIÓN DE ALCANCE & CALIDAD DEL PROYECTO Nivel: Intermedio Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN El alcance del proyecto es todo el trabajo que debe realizarse para lograr que el proyecto incluya todo lo necesario para que sea exitoso, y la calidad incluye los aspectos necesarios para asegurar al cliente que sus requerimientos están siendo cumplidos con el mayor índice de calidad posible, por ello es imprescindible conocer y desarrollar adecuadamente estas dos áreas de conocimiento y los procesos que las componen.
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO Nivel: Principiante Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Gestión de la Integración abarca los procesos a nivel macro para administrar el proyecto como un todo. Este curso permitirá al participante comprender los diferentes procesos que dicha integración implica, así como la interacción de los mismos y su impacto en los resultados del proyecto como un todo.
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GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS & COMUNICACIOES DEL PROYECTO Nivel: Intermedio Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN El proceso de establecer la Organización del Proyecto y los canales y flujos de comunicación asociados, según las necesidades de recursos establecidas por el alcance del proyecto, así como los procesos necesarios para garantizar un funcionamiento adecuado del equipo del proyecto y la gestión de los demás involucrados son probablemente lo más importante en cualquier proyecto. Este curso brindará una visión clara de los procesos mencionados, permitiendo al estudiante un desarrollo positivo del equipo del proyecto.
GESTIÓN DEL TIEMPO Y COSTO DEL PROYECTO Nivel: Intermedio Duración: 8 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 8 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN Un proyecto es una secuencia de eventos claramente definidos con un principio y un fin, dirigido con objetivos claros, y manejado por gente que establece parámetros de tiempo y costo. Este curso ayudará al participante a desarrollar los procesos de gestión del tiempo y costo necesarios para un adecuado manejo de los diferentes involucrados.
HABILIDADES DE LIDERAZGO PARA ADMINISTRADORES DE PROYECTOS Duración: 16 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 16 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
OBJETIVO Adquirir bases sólidas de liderazgo para desarrollar las competencias necesarias que permitan guiar al equipo de trabajo exitosamente durante todo el proyecto.
DESARROLLO DE HABILIDADES PARA REALIZAR LA GESTIÓN DE PROYECTOS Nivel: Intermedio Duración: 24 horas Certificado: Aprovechamiento
Reconocimiento: 24 PDU’s-PMI Modalidad: Presencial/ Online/ In House
DESCRIPCIÓN La Administración de Proyectos como profesión, implica que quienes están involucrados tengan los conocimientos, competencias y habilidades para planificar, ejecutar y controlar sus proyectos de manera que busquen el éxito de sus proyectos.
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PROJECT MANAGEMENT DIPLOMA DESCRIPTION Project Management as a profession involves a commitment with the best practices globally recognized as such. This Project Management Diploma will enable participants to understand and internalize the general processes of project management, application of the life cycle within each one of the projects and the development of management skills that are essential for effective project management.
ADMINISTRACIÓN DEL PORTAFOLIO DE PROYECTOS Nivel: Avanzado Clave PMI: 1170-APFP016 Dirigido a: Gerentes, ejecutivos y directores, involucrados en la planeación estratégica de la organización y el segumiento de los objetivos estratégicos a través de la ejecución de proyectos, así como a las personas encargadas de la Oficina de Proyectos de la organización. Duración: 16 hrs Diploma: por 16 PDU`s con reconocimiento del PMI®
OBJETIVO Adquirir los conocimientos fundamentales, así como conocer las herramientas principales que permiten a una organización planear, definir y dar seguimiento a un conjunto organizado de proyectos (portafolio) que permita a la empresa alcanzar los objetivos estratégicos de su organización mediante el desarrollo de sus iniciativas. El curso está basado en el nuevo S ̈ tandard for Portafolio Management e ̈ mitido por el Project Management Institute (PMI®)
En conjunto con
CURSO PREPARACIÓN PARA EL EXAMEN DE CERTIFICACIÓN DE CAPM® CERTIFICACIÓN COMO ADMINISTRADOR PROFESIONAL EN PROYECTOS CERTIFICACIÓN DE CAPM® La certificación Certified Associate in Project Management (CAPM®) es parte de un programa de certificación patrocinado por el PMI®. El propósito y meta de este programa es el desarrollo, mantenimiento, evaluación, promoción y administración de un riguroso programa de certificación profesional del más alto calibre. Orientado a los contenidos del examen, así como las preguntas, consejos y capacitación para llenar los formularios y enviarlos al PMI®, este curso es de carácter teórico-práctico, orientado exclusivamente en estudio para el examen.
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CATÁLOGO DE CURSOS PM 360® Los instructores de PM 360®, son profesionales con grado de Master in Project Management (MPM) y certificados como CAPM® y con vasta experiencia en el ámbito docente, tanto a nivel nacional como internacional en Universidades, Seminarios, Congresos, etc.
PM Mentoring Academy ¿Cuántas veces hemos escuchado sobre el mentoring? Esa relación de ayuda profesional donde se procura el desarrollo de las capacidades profesionales y personales según el potencial individual para que los conocimientos y habilidades de cada uno se fortalezcan y esto les permita convertirse en líderes efectivos que ayuden al crecimiento individual para ponerlo en práctica en las empresas. Ahora PM 360® ofrece a todos los profesionales y empresas, un programa de Mentoring en Project Management donde nos enfocamos en cada persona, para que aprenda a desarrollar sus competencias y habilidades mediante un análisis y reflexión profunda de estas áreas y que a través de todo el proceso, asuma la propiedad y responsabilidad de su crecimiento personal y profesional, llegando a potenciarse como un líder que genere la estabilidad y confianza que requieren las empresas actualmente.
PROGRAMA PM MENTORING DE PM 360 ® El programa de mentoring de PM 360 ® se basa en realizar un análisis personalizado de cada participante, de manera que el Mentor conozca a profundidad a su Mentee y pueda guiar y profundizar con él los aspectos que deben reforzarse o desarrollarse para que complementen su formación y puedan aplicar sus habilidades y competencias en su desenvolvimiento diario tanto profesional como personal. Para complementar el proceso de Mentoring, PM 360 ® cuenta con la licencia exclusiva para Centroamérica y el Caribe del KOAN-PM y Alert 360° en español e inglés, instrumentos para medir las competencias en el área de Project Management enfatizando en la personalidad y competencias del Project Manager que se aplica a nivel individual (KOAN-PM) y también a las personas con relación profesional significativa (jefes, compañeros, subordinados directos, clientes, entre otros). Las fases sobre las cuales se desarrolla el programa de mentoring se detallan a continuación:
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FASES FASE I. ANÁLISIS Y ASSESMENT FASE II. Proceso de PM Mentoring
FASE III. Cierre del proceso de PM Mentoring
FASE IV. ANÁLISIS Y Seguimiento
PM 360 ® aplica a cada participante el test KOAN-PM y se realiza el análisis del reporte de resultados. -PM 360 ® asigna un Mentor a cada participante, según las características personales del Mentee y de los resultados obtenidos en el KOAN-PM. -Se elabora un esquema de desarrollo y trabajo de las actitudes, habilidades y competencias necesarias. -Una vez que el Mentor ha colaborado con el Mentee todos los aspectos resaltados en la fase de análisis y que se considera que éste ha logrado desarrollarlos y aplicarlos en su vida personal y profesional, se aplicará de nuevo el test KOANPM, pero esta vez en conjunto con el test Alert 360°. -El Mentor de PM 360 ® realiza una sesión de cierre con su Mentee y establecer un plan de acción una vez finalizado el programa de PM Mentoring -PM 360 realiza un informe de todo el proceso de mentoring realizado por el participante. Una vez al mes, durante los meses posteriores al cierre del programa de PM Mentoring, el Mentor se reúne con su Mentee para analizar el avance y puesta en práctica del plan de acción definido.
EQUIPO DE MENTORES DE PM 360 PM 360 ® cuenta con un equipo de profesionales nacionales e internacionales altamente calificados con comprobada experiencia en Project Management, liderazgo, soft skills y management en general y todos poseen certificaciones profesionales del PMI ® . Asimismo, se cuenta con un equipo de profesionales con vasta experiencia y especialistas en el área psicológica que brindan su apoyo a los participantes del programa.
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Tel: (504) 3256-1152 E. honduras@ge360.net W. www.ge360.net PM 360 - TALENTUM 360 - SOHA 360 - ING 360 - TEC 360 - BMO 360