Ase csr基礎揭露報告(聯銘) (security c)

聯銘機械有限公司

CSR 基礎揭露報告 報告期間: 2015/01/01 至 2015/12/31 連絡窗口: 徐琬茹 電子郵件: Jessica@lianming.com.tw 連絡電話: 07-3742313#12

2015

ASE Confidential / Security-C

目錄 章節

內容

G4 對應指標

範例對應項目

(紅色為必要；灰色則鼓勵填寫)

1.關於報告書

1.1 報告書簡介

--

--

--組織的所有實體

G4-17

(1)報告書邊界

G4-28~G4-30、G4-32

-- 與過去報告書的顯著改變

G4-22、G4-23

-- 報告書外部確信或認證

G4-33

1.3 聯絡方式

(2)報告聯絡窗口

G4-31

2.1 董事長的話

(3)組織最高決策者聲明

G4-1

2.2 企業 CSR 承諾

(4)組織經營原則

G4-56

3.1.1 公司介紹、沿革、組

(5)組織名稱

G4-3、G4-13

1.2 範疇

2.策略與願景

3.

3.1 公司簡介與公司治理

1

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章節

內容

G4 對應指標

範例對應項目

(紅色為必要；灰色則鼓勵填寫)

公

織

司

(6)總公司位置

G4-5

(7)營運之區域與國家

G4-6

(8)法律所有權

G4-7

(9)組織規模

G4-9

(10)主要品牌、產品與服務

G4-4

(11)產品或服務供應之市場

G4-8、G4-PR7

(12)經濟管理方針

G4-DMA

(13)組織財務績效

G4-EC1

(14)組織 CSR 架構

G4-34

(15)利害關係人鑑別

G4-24~G4-27

概 況

3.1.2 產品服務技術

3.1.3 財務績效

3.1.4 CSR 組織架構 3.2 利害關係人鑑別與溝通 3.2.1 利害關係人及重大考 量面

2

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章節

內容

G4 對應指標

範例對應項目

(紅色為必要；灰色則鼓勵填寫)

3.3 風險評估及危機管理

3.2.2 重大考量面鑑別方式

--

G4-17~G4-21

3.2.3 外部組織會員

--

G4-16

3.3.1 風險管理

--

G4-14

3.3.2 組織違規情形

(16)法律、國際標準等規範遵守情形

G4-PR2、G4-PR9、 G4-EN29、G4-SO8、G4-SO7

(17)報告期間獲獎情形

--

-- 參與之規章、原則或倡議

G4-15

(18)環境面管理方針

G4-DMA

(19)溫室氣體排放量

G4-EN15~G4-EN17

3.4 榮譽紀事

4.

4.1 環境挑戰與機會

環 境

4.2 氣候變遷與全球暖化

4.2.1 溫室氣體排放量與 管理

3

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章節

內容

G4 對應指標

範例對應項目

(紅色為必要；灰色則鼓勵填寫)

永 續

4.3 綠色生產

4.2.2 能源節約與管理

(20)直接與間接能源使用量

G4-EN3、G4-EN4

4.3.1 綠色製程

(21)原物料使用量

G4-EN1

4.3.2 綠色產品

(22)降低產品環境影響的措施

G4-EN27

4.3.3 水資源管理

(23)總用水量

G4-EN8

4.3.4 污染排放與污染控制

(24)空氣污染物質排放量

G4-EN21

(25)廢水排放量

G4-EN22

(26)廢棄物產生量及處理方式

G4-EN23

(27)社會面管理方針

G4-DMA

(28)組織員工總數

G4-10、G4-11、G4-LA1、

發 展

5. 社 會

5.1 社會責任 5.2 人才發展與員工關係

5.2.1 人力聘僱

G4-LA12

責 任 5.2.2 員工結社自由

--員工薪資平等性

EC5

--

G4-HR4

4

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章節

內容

G4 對應指標

範例對應項目

(紅色為必要；灰色則鼓勵填寫)

5.2.3 多元化教育訓練

(29)員工教育訓練

G4-LA9、G4-HR7

5.2.4 安全衛生的工作環境

(30)各地區的工傷率、職業疾病率、損

G4-LA6

失天數率、缺勤率以及工作相關死 亡人數 (31)組織內童工及年輕員工曝露於有害

G4-HR5

環境風險的作業環境之評估 (32)工時管理

G4-HR6

5.3 供應鏈分布情形

--

G4-12

5.4 社會關懷與回饋

(33)間接經濟影響

G4-EC8、G4-SO6

5

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1.關於報告書 1.1 報告書簡介 本公司為永續發展、環境平衡、品質提升，與客戶得以共生共榮， 依據全球永續效報告指南(GRI G4)核心揭露項目及日月光要求指標， 製作本報告書。 1.2 範疇 (1) 報告的邊界 本報告書涵蓋聯銘 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日 企業社會責任表現。 1.3 聯絡方式 (2) 報告聯絡窗口 聯銘機械有限公司 地址：高雄市仁武區仁心路 317-1 號 電話：+886-7-3742313 電子信箱：Jessica@lianming.com.tw

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2.策略與願景 2.1 董事長的話 (3) 組織最高決策者聲明 聯銘是由企業文化、共同願景及品質政策等三大核心價值所構成，它 讓「聯銘」人清晰的瞭解過去與未來，而樸素踏實、積極進取、敬業 樂群正是本公司的企業文化。在劇變的時代，我們仍不畏艱難，以品 質、技術、服務為基礎，一步一腳印耕耘。儘管社會環境不斷在改變， 但我們堅持品質、滿足顧客需求的初衷依然不變。

唯有好的人才，才能將技術傳承下去，也唯有優秀的人才，才能承擔 重責大任，聯銘重視與員工的溝通，關懷、同理心，是我們的實際作 法，將不同長才的員工放在適合的位置，是我們得以持續發展的根 基，也是聯銘企業社會責任重要一環。

在這個以人為本的時代，我們將從過去注意產品的特殊性，轉而更為 著重人的需求與使用感受，以期開發更具世界觀、未來觀的產品，回 饋給支持與愛護我們的客戶。

2

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2.2 企業 CSR 承諾 (4) 組織經營原則 本公司本著誠信、服務、品質的經營理念，竭誠為客戶服務，且經由 內、外教育訓練，增加員工專業知識及技能提昇，同時透過品保系統 之運作，使品質政策能被全體員工瞭解、實施與維持，我們將持續提 供滿足客戶及符合法規之產品。

3.公司概況 3.1 公司簡介與公司治理 3.1.1 公司介紹、沿革、組織 (5) 組織名稱 聯銘機械有限公司創立於 1987 年，從事精密模具設計、沖壓生產及 精密機械零配件加工。主要生產 IC 封裝用散熱片、各式精密沖壓件 及機械零配件，未來持續拓展客製化生產服務。 為提供客戶更高品質、更低價格、更快交期，多年前陸續引進精密機 械。為提升生產線及品管素質，於 1999 年起實施 ISO 品保認證，落 實各項管理制度，使內部質與量能平衡且持續之發展。

1987 年 成立之初為成豐企業社 1997 年 擴廠更名為聯銘機械有限公司 1999 年 建置 ISO9002 : 2000 品質管理系統 2008 年 建置 ISO9001 : 2008 品質管理系統

3

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(6) 總公司位置 高雄市仁武區仁心路 317-1 號

(7) 營運之區域與國家 本公司位於高雄仁武工業區，廠內集研發設計、生產檢驗一體， 易於問題討論、障礙排除。 (8) 法律所有權 聯銘機械有限公司 100%----聯銘機械有限公司

(9) 組織規模 雇用人數

10 人

淨銷售額

2000 萬

依債務及權益細分之組織總市值

NA

組織所提供之產品與服務數量

主要 5 大類

營運地點數量

1

4

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3.1.2 產品服務技術 (10) 主要品牌、產品與服務 聯銘機械有限公司主要生產 IC 封裝用散熱片、各式精密沖壓件及 機械零配件，未來持續拓展客製化生產服務。

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(11) 產品或服務供應之市場 地區

供應主要行業

台灣地區

半導體、電子、科技、五金

亞洲地區

半導體

東南亞地區

半導體

3.1.3 財務績效 (12) 組織經濟管理方針 公司經濟管理主要分能源及材料兩大方向，為減少能源消耗，制定 環保節能公約，包括約定冷氣開放時間、鼓勵使用環保餐具、廢棄物 確實分類回收。 本公司為金屬加工製造業，金屬材料為主要採購項目，材料之買賣時 機、價格為控制管理重點， 藉以降低生產成本，提供實惠產品價格 回饋客戶，以期永續經營、與環境社會共同成長。 3.1.4 組織 CSR 架構 (13) 組織 CSR 架構

聯銘企業社會責任委員會由總經理進行決策監督，由各部會主管擔任 委員，負責各單位流程改善規劃、單位目標制定、單位狀況討論、環 保節能提案。 6

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3. 2 利害關係人鑑別與溝通 3.2.1 利害關係人及重大考量面 (14) 利害關係人鑑別 聯銘主要利害關係人包含客戶、供應商、政府、社區及員工五大類。 利害關係人 客戶

關注之議題

溝通協調方式

品質、價格、營運持續管理

業務人員電話或 e-mail 溝通

營運風險管理

採購人員

政府機關

能源管理

總務人員

社區

環保議題

總務人員

員工

福利、安全衛生管理

總務人員、單位主管、管理審查會議

供應商

3. 3 風險評估及危機管理 3.3.2 組織違規情形 (15) 法律、國際標準等規範遵守情形 本公司組織無任何違法或違規行為

4. 環境永續發展 4. 1 環境挑戰與機會 (16) 環境面管理方針 本公司為金屬加工製造商，生產過程產生之金屬廢料、機械用油，均 要求全體同仁確實分類，單位主管監督，再由總務部連絡廠商回收。 紙類、寶特瓶等民生廢棄物也要求同仁分類回收，鼓勵使用環保餐具。

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4.2 氣候變遷與全球暖化 4.2.1 溫室氣體排放量與管理 (17) 溫室氣體排放總量 使用溫室氣體盤查工具表進行計算作業，以下為主要項目 設施

排放源

年用量

單位

CO2 排放量

備註

所有用電設備

外購電力

79

千度/年

41 公噸

間接排放

公務車

汽油

4.7

公秉/年

10.64 公噸

直接排放

4.2.2 能源節約與管理 (18) 能源使用量 能源類別

排放源

年使用量

用電量

熱值

可再生直接能源

N/A

N/A

N/A

N/A

不可再生直接能源

汽油

4.7 公秉

17,725.90 kWh

36,691 Mcal

間接能源

外購電力

79 千度

79,440.00 kWh

164,441 Mcal

4.3 綠色生產 4.3.1 綠色製程 (19) 原物料使用量 以下為外部供應商及內部自行生產使用之直接原料使用總量 項目

年使用量

不銹鋼

46.89KG

銅

36.55KG

鋁

2177KG

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4.3.2 綠色產品 (20) 降低產品環境影響的措施 本公司為金屬加工製造廠，金屬原料物理性加工外型，不產生質變， 加工餘料全數回收處理，環境影響程度低。另採取以下辦法，降低環 境資源消耗。 措施

成效

金屬廢料確實分類

回收價高，資源能充分回收再製

將包材回收廠內

減少資源消耗

用於半成品包裝使用

4.3.3 水資源管理 (21) 總用水量 總用水量(自來水)

523 度

4.3.4 污染排放與污染控制 (22) 空氣污染物質排放量 本公司為金屬加工製造廠，金屬原料物理性加工，不產生質變，無排 放空氣汙染物質。 (23) 廢水排放量 金屬原料物理性加工，僅有生活廢水，每年廢水排放量約 418 度。 (24) 廢棄物產生量及處理方式 類別

總量

處理方式

一般廢棄物

約1噸

委由合格清運公司處理

資源回收廢棄物

約 200 公斤

交由回收廠處理

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5.企業社會責任 5.1 社會責任 (25) 社會面管理方針 聯銘機械有限公司社會面管理方針為依循法規、遵守道德規範、重視 與同仁雙向溝通、維持與社區之平衡和諧、盡力配合客戶所需、持續 生產綠色產品。 管理方針由企業社會責任委員會提案執行，總經理覆核監督，同仁亦 可提出建議或反應問題，以利各面向修正改善。 5.2 人才發展與員工關係 5.2.2 員工結社自由 員工可依自由意志，在遵循法令情況下進行集會結社。 5.2.3 多元化教育訓練 (26) 員工教育訓練 月份

三

五

七

十

性別

層級

人次

1

3

3

3

男

1

主管

1

時數

10

1.5

1.5

1

女

3

員工

3

10

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部門職務 管理代表

訓練課程 ISO9001 品質管理系統及稽核訓練。

品質內部稽核人員 ISO9001 品質管理系統稽核訓練。

品管主管

1.產品認識課程。 2.QC 七手法及統計品管。 3.ISO9001 品質管理系統認識。 4.量測儀器操作。 5.工業安全衛生法規訓練。 6.環保法規訓練。

線上品檢人員

1.產品認識課程。 2.相關量測設備操作訓練。 3.ISO9001 品質管理系統(8.2.4&7.6)認識。

進料品檢人員

1.產品認識課程。 2.相關量測設備操作訓練。 3.ISO9001 品質管理系統(7.4.3)認識。

儀器校驗人員

1.儀器校驗訓練 2.ISO9001 品質管理系統(7.6)認識。

廠務部作業主管

1. ISO9001 品質管理系統認識。 2.管理相關知識訓練。 3.工業安全衛生法規訓練。 4.環保法規訓練。

廠務部操作人員

1.產品認識課程。 2.電氣開關裝組與測試訓練。 3.相關作業標準訓練。 4. ISO9001 品質管理系統認識。

貨車駕駛

交通部授權合法貨車駕訓班

業務人員

1. ISO9001 品質管理系統認識。 2.業務、行銷管理相關知識訓練。 3.產品認識課程。

資材部採購人員

1.ISO9001 品質管理系統(7.4)認識 2.採購管理相關知識訓練 3.產品認識課程。

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(27) 各地區的工傷率、職業疾病率、損失天數率、缺勤率以及工作 相關死亡人數根據員工出勤資料統計如下 工傷率(IR)

0

職業病率(ODR)

0

誤工率(LDR)

0

缺勤率(AR)

8.3%

死亡人數

0

(28) 組織內童工及年輕員工曝露於有害環境風險的作業環境之評估 敝司無任用歧視，惟生產精密製品，童工技術經驗較不足夠，以往皆 無任用，報告期間並無使用童工情形。

(29) 工時管理 正常工作時間及延長工作時間依照勞基法規定實施。員工工作薪資同 樣依勞基法規定計算發放。配合客戶需要之加班需求，皆由單位主管 詢問同仁意願，再調配人力進行，無任何強迫勞動情形。

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