Demani n° 4 - août-septembre 2023

ACTUALITÉ

LES COMBATS QUI ONT JALONNÉ L’HISTOIRE DE LA CVCI

CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE AOÛT-SEPTEMBRE 2023 N°04

la cvci.ch

ACTUALITÉ

UN PETIT PREMIER PAS VERS LA DÉCARBONATION

CAHIER PRATIQUE LE FUTUR PROCHAIN ET PLUS LOINTAIN DE LA TVA

RELATIONS SUISSE-UE : LE CRI DU CŒUR

D’UN

ENTREPRENEUR

COCOON UNE NOUVELLE DIMENSION pour votre activité

Au cœur de l’Ouest lausannois, surfaces disponibles à la location à partir de 300 m2.

Emménagez dans vos nouveaux bureaux en 2024.

Le prix du parcours du combattant

Décerner des prix, c’est bien. Mettre toutes les conditions favorables du côté de ceux qui entreprennent,

c’est mieux. A la mi-juin, le Swiss Medtech Award a été attribué à l’entreprise lausannoise Abionic, start-up membre de la CVCI. Une belle récompense évidemment.

Ce prix a été remis à l’occasion du Swiss Medtech Day, l’événement le plus important de l’industrie suisse des technologies médicales, qui a rassemblé quelque 800 participants. Abionic s’est spécialisée dans la mise à disposition de tests rapides là où se trouve le patient. Selon le jury, cette technologie a le potentiel de révolutionner le diagnostic in vitro. A la lecture de l’histoire mouvementée d’Abionic en pages 10-11 de ce numéro, on se rend compte que c’est plutôt le prix de la résilience ou du parcours du combattant qu’il faudrait décerner à nos entreprises.

Lorsqu’une véritable innovation apparaît, on pourrait s’attendre, à l’image de ce qui se fait dans certains pays industrialisés, que le maximum soit entrepris pour faciliter sa commercialisation. La réalité diffère malheureusement. Rappelez-vous la période Covid. Tandis que les Etats-Unis ou d’autres Etats avait dénoué les cordons de la bourse, à coup de centaines de millions, pour booster leurs entreprises à trouver, qui un vaccin, qui des machines pour tester les patients, la Suisse, elle, a observé. Elle a, au mieux, décliné poliment les avancées technologiques, au pire, elle n’a même pas réagi. Alors que les infrastructures des centres de test Covid nécessitaient du temps, du personnel et de l’argent, Abionic avait dans ses projets une machine capable de faire un test Covid ultrarapide (moins de deux minutes). Finalement, c’est un investisseur étranger qui a permis ce développement. Et je ne parle même pas des démarches de validation qui relèvent de Kafka. Un gâchis, alors que la Suisse aurait pu se positionner à la pointe.

Notre pays figure depuis plus de dix ans au premier rang du Global Innovation Index, l’indice mondial des pays les plus innovants

publié par l’Organisation mondiale de la propriété intellectuelle. Une annonce annuelle qui permet, chaque année, à l’ensemble du pays de se féliciter. Tout va bien Madame la Marquise ! Si nous occupons cette place, c’est forcément que tout va bien dans le meilleur des mondes. Les classements de l’EPFL sont scrutés et sources de chauvinisme. Dans le monde de la Medtech, nous formons des étudiants de niveau mondial. Cela coûte à juste titre. Des start-up voient le jour, créent des emplois et des innovations grâce à des levées de fonds, notamment via la FIT. Mais passé ces étapes, ça coince. Certaines innovations sont reconnues dans le monde entier ou comptent parmi les meilleures. Devinez qui n’achète pas ces solutions locales, ne serait-ce que pour les tester : le CHUV… Cherchez l’erreur !

La Suisse est innovante, mais elle n’en profite pas. Cela fait un certain temps que la CVCI se bat pour que les conditions-cadres soient adaptées, remodelées. Les recettes d’hier ne sont plus celles d’aujourd’hui. La question des étudiants hors UE de l’EPFL mérite une réflexion. Ne faudrait-il pas un fond de l’innovation fédéral pour dégager des investissements si précieux ? L a fiscalité de l’outil de travail ou des actions des start-up doit être revue. Et j’en passe.

Dans cette grande compétition mondiale, le goût du risque devrait habiter nos élus pour éviter que nous regrettions le temps où la Suisse était première des classements. Un grand bravo, dans tous les cas, à ceux qui innovent au travers de ce parcours du combattant.

TEXTE PHILIPPE MIAUTON DIRECTEUR PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH

PHOTO DR

NOS ÉVÉNEMENTS 125 ANS CONTINUENT…

LE 5 SEPTEMBRE AU DEUTSCH MUSEUM

Cette soirée sera faite de réseautage parmi les toiles de Thomas Pizer « D u visible à l’invisible ». L’occasion d’échanger avec les autres participants autour d’un cocktail dînatoire dans un cadre atypique, de 18h30 à 22h , à Belmont-sur-Lausanne.

LE 10 OCTOBRE AU CHÂTEAU D’AIGLE

« Au cœur de l’humain », telle est la thématique de cet événement régional, qui se tiendra de 16h45 à 22h . Il mettra en lumière des sujets comme l’employabilité et ses défis, ainsi que l’inclusion et la diversité dans certains corps de métiers. La conférence sera suivie d’une visite libre du Musée de la vigne, du vin et de l’étiquette, d’une dégustation vins et d’un cocktail dînatoire de réseautage.

LE 28 NOVEMBRE CHEZ EXPLORIT, Y-PARC SA

Lors de cette manifestation yverdonnoise, organisée de 17h30 à 22h sur le thème « L e monde de demain », les défis liés à l’innovation seront à l’honneur, notamment à travers une table ronde intitulée « Comment allier technologie et durabilité ? », animée par Aline Bassin, journaliste au Temps. Un cocktail dînatoire de réseautage suivra.

Ces évènements sont exclusivement réservés aux membres de la cvci et aux invités de nos partenaires. Inscriptions obligatoires et nombre de places limité.

Inscriptions pour les membres cvci et programme mis à jour : m www.cvci.ch/fr/evenements

Pour plus d’infos : veronique.maget@cvci.ch

FORMATIONS JURIDIQUES

LE PROGRAMME COMPLET DE NOS COURS EST DISPONIBLE SUR www.cvci.ch/fr/formations

LES ASPECTS LÉGAUX DU SALAIRE

Salaire, gratifications, suppléments de salaire, il n’est pas facile pour l’employeur de connaître tous les éléments à prendre en compte pour déterminer le salaire de ses collaborateurs. Cette formation vous aidera à appréhender tous les aspects légaux liés à la fixation et aux modalités de paiement des salaires.

19.09.2023

08h30 … 16h30

CVCI

490 francs membres CVCI ou HR Vaud

650 francs non-membres

Documentation incluse

INTRODUCTION TO EMPLOYMENT LAW

Every employer has the obligation to comply with Swiss Law in his employment relationships. Certain steps, like the conclusion of the employment contract, the management of leave periods and absences as well as the end of the employment relationship follow specific rules. In order to comply with the legal framework and to avoid possible sanctions or damages, it is essential to know the ABCs of the Swiss employment law.

26.09.2023

08:30am … 12:00am

CVCI

210 Swiss francs for International Link member companies’ employees and their spouses

250 Swiss francs for CVCI or Members

HR Vaud

350 Swiss francs for other participants

LES LUNDIS DIGITAUX FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL

Cette formation en ligne est animée par un ou une juriste de la CVCI. Les participants auront la possibilité d’interagir en posant des questions en direct, sans avoir besoin de se déplacer.

09.10.2023

14h00 … 16h00

ONLINE

Prix par séance :

1 00 francs membres CVCI ou HR Vaud

150 francs non-membres

CERTIFICAT DE TRAVAIL

Chaque étape du parcours professionnel d’un salarié est ponctuée par un certificat de travail qui peut, soit marquer la fin d’une relation professionnelle, soit être établi durant le rapport de travail.

12.10.2023

08h30 … 16h30

CVCI

490 francs membres CVCI ou HR Vaud

650 francs non-membres

Documentation incluse

LANCEMENT DE NOTRE ENQUÊTE CONJONCTURELLE D’AUTOMNE !

La traditionnelle enquête conjoncturelle d’automne est lancée ; le délai de réponse est fixé au 4 octobre 2023. Pour assurer la qualité de ce baromètre conjoncturel, une large participation est essentielle. Nous vous remercions donc vivement d’accepter d’y consacrer le temps nécessaire. Comme de coutume, vous avez la possibilité de répondre par Internet, en vous rendant sur le site www.enquete-cci.ch Les résultats complets de l’étude seront remis aux participants et commentés lors de cinq séances de présentation qui se dérouleront en novembre.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL

Mergime Bega droit@cvci.ch

T. 021 613 35 35

Programme détaillé sur : m www.cvci.ch/enquetes

Pour plus d’infos : economie@cvci.ch

T. 021 613 35 35

FORMATION EXPORT

FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT LES PRINCIPAUX MODES DE PAIEMENT DANS LE COMMERCE INTERNATIONAL

BUSINESS LEADERS MEETING VISIT OF HUBLOT

LE B.A.-BA DE L’EXPORT

Introduction aux divers domaines de l’exportation de marchandises, tels que : les procédures douanières, le Système Harmonisé, les règles d’origine préférentielle et non préférentielle, le Swissness, les principaux documents douaniers, les Incoterms®.

26.09.2023

13h30 … 16h30

CVCI

210 francs membres CCI

300 francs non-membres

Documentation et pauses-cafés

FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT LES DIFFÉRENTS MODES DE TRANSPORT

Air, mer, rail, route… Quel mode de transport choisir pour expédier vos marchandises ? Avec quels acteurs allez-vous interagir ? Q uelles réglementations devrez-vous respecter ?

Grâce à cette formation vous maîtriserez les différents types de transports, leurs avantages et inconvénients, ainsi que les contrats et les documents à présenter.

28.09.2023

09h00 … 16h30

CVCI

400 francs membres CCI

600 francs non-membres

Documentation, pauses-cafés et repas inclus

Dans le commerce international comme dans le commerce domestique, l’acheteur doit s’acquitter du paiement de la marchandise et/ou du service dans les termes et prix convenus. Grâce à cette formation vous aurez une compréhension approfondie des modes de paiement et des risques liés au commerce international. Vous saurez quand il est nécessaire d’impliquer une banque et à quelles règles vous référer pour de plus amples informations.

03.10.2023

09h00 … 16h30

CVCI

400 francs membres CCI

600 francs non-membres

Documentation, pauses-cafés et repas inclus

INTERNATIONAL LINK

This visit will be a unique opportunity to explore the inner workings of one of the world’s leading luxury watch manufacturers. You will witness the processes and attention to detail that go into creating Hublot timepieces, known for their Swiss precision. A networking cocktail will follow the visit. Please note that places being strongly limited, registrations will be treated on a firstcome, first-served basis.

03.10.2023

09:30am … 12:30pm

Hublot, Nyon

Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses

115 Swiss francs for other participants

Information and registration: internationallink@cvci.ch

RELOC’COFFEE HOW TO NEGOTIATE EVERYTHING

WELCOME DAY

Did you recently relocate to the canton of Vaud? Or you are simply eager to learn more about the way things work in Switzerland? Then the Welcome Day is for you, with presentations from different experts about the local culture, job market, insurance and tourism. On-site childcare will be provided, so children are also welcome. The event will be followed by a networking buffet of local specialties.

28.09.2023

05:30pm … 08:00pm

CVCI

Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses

50 Swiss francs for other participants

Information and registration: internationallink@cvci.ch

Tous nos prix sont indiqués hors taxe. La TVA sera facturée en sus.

In business and in life, you don’t get what you are worth: you get what you can negotiate. Our speaker Catherine Canales will share advice on how to make choices without second-guessing yourself and communicate with greater clarity and confidence when you’re dealing with tough situations. This event is organised in collaboration with the International Women’s Club Lausanne.

27.10.2023

09:30am … 12:00pm

Maison de la Femme, Lausanne

Free of charge International Link member companies’ employees and their spouses

25 Swiss francs for other participants

Information and registration: internationallink@cvci.ch

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS EXPORT

Véronique Maget veronique.maget@cvci.ch

T. 021 613 35 36

La CVCI, actrice incontournable du développement économique

Depuis

membres aux plans économique et politique. Son histoire est jalonnée de combats qui l’ont vu contribuer à l’amélioration des conditions-cadres. Retour sur quelques hauts faits. TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH

ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE

La Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI) poursuit deux missions principales : œ uvrer au développement de l’économie et des entreprises pour la prospérité du Canton et de ses habitants, ainsi que promouvoir des conditions-cadres conformes à l’économie de marché. Au fil des décennies, la Chambre a multiplié les initiatives dans ce sens. L’accélération de la mondialisation n’a fait que renforcer son rôle d’acteur du développement économique. Retour sur quelques « combats » qu’elle a menés ces trente dernières années avec deux personnalités qui l’ont menée successivement.

Jean-Luc Strohm a dirigé la CVCI de 1993 à 2005. A son arrivée, il a vu la Chambre un peu comme une « s leeping beauty ». « I l n’y avait guère de politique de communication, observe-t-il. La CVCI était un syndicat patronal qui s’était peut-être endormi, mais elle avait une très bonne réputation. L’équipe en place a secoué le cocotier. » Il faut dire qu’il est entré en fonction peu de temps après le rejet de l’EEE : « Ce fut une grande déception, car la Chambre avait milité pour l’adhésion. » Pour lui, ce centre d’intérêt « U E » n’a en rien perdu de son importance aujourd’hui.

2014 CRÉATION

L’aube des années 1990 était marquée par une situation économique très compliquée : « C ’était la soupe à la grimace, car l’Etat avait 10 milliards de dettes, et l’économie vaudoise avait une peine folle à s’en sortir. » C ’est pourquoi la CVCI avait participé à la fameuse Table ronde sur le redressement des finances cantonales qui a abouti, en 1999, à une sorte d’engagement des partenaires sociaux à essayer de contribuer ensemble à la réduction de l’endettement de l’Etat.

Dès 1994, la Chambre lance son programme de revitalisation de l’économie vaudoise. L’un des premiers projets consistait à défiscaliser l’investissement dans l’entreprise en le déduisant des revenus. L’idée échouera, car le timing était défavorable, mais les autres projets ont bien marché. La création de l’association Genilem, dont la mission consistait « à activer la création d’entreprises et à diminuer le taux de mortalité des jeunes entreprises des cantons de Vaud et Genève », fut un succès. Jean-Luc Strohm relève que la CVCI a été déterminante dans sa création dans la mesure où elle a éveillé l’intérêt du Conseil d’Etat vaudois, qui est intervenu dans le financement, tout comme l’Etat de Genève et les entreprises. « G enilem reste aujourd’hui encore un outil vigousse », souligne-t-il.

Dans la foulée sera créée la Fondation pour l’innovation technologique (FIT), grâce à deux membres de la Chambre : C harles Maillefer, patron du groupe éponyme, et Bernard Vittoz, président de l’EPFL : « I ls ont mis des fonds, la CVCI aussi, via Fondinco, qui était là pour financer des projets industriels et technologiques. L’Etat de Vaud et la ville de Lausanne sont également devenus contributeurs. »

PLUS DE 400 MILLIONS INVESTIS

Autre projet marquant : l a Fondation Renaissance PME, qui existe encore. Cette société de capital-risque de niveau national, alimentée par l’apport de caisses de pension, a investi plus de 400 millions de francs dans l’économie suisse. « L’idée est venue de la CVCI, se réjouit son ex-directeur. Le groupe Lombard Odier a amené son soutien actif. Berne a validé le concept sur le plan juridique. J’en suis fier : les instruments mis sur pied, même s’ils ont logiquement évolué, existent toujours. »

Et quid des relations avec les autorités cantonales ? « Nous avons eu de très bons rapports, teintés de méfiance au départ, car l’Etat était occupé avec sa dette. Nous avons été suivis par le Canton qui était content de disposer de cette aide conceptuelle pour développer l’économie. Et puis, nous pouvions dire non à l’Etat, vu notre statut d’association de droit privé », conclut Jean-Luc Strohm.

plus d’un siècle, la Chambre défend les intérêts de ses

Claudine Amstein, qui a quitté la direction de la CVCI l’an dernier, a entamé son mandat en 2005. « L orsque je suis arrivée, JeanLuc Strohm avait fait énormément de choses dans le domaine de la revitalisation de l’économie, car il avait vécu la crise des années 1990 à 2000. La Chambre était alors perçue sous l’angle du financement de l’économie et de l’innovation. A cette époque-là, le monde économique communiquait beaucoup moins vers l’extérieur. La CVCI se consacrait à ses membres et aux acteurs politiques et de l’économie. »

DE NOMBREUSES AVANCÉES

A ses débuts, l’ex-directrice fut surtout préoccupée par le souci de limiter les prélèvements sur les masses salariales. Il existait, dans les années 2000, une volonté de créer différents fonds. La Chambre en soutenait quelques-uns, mais elle en combattait d’autres comme l’augmentation des allocations familiales : « C ’était pour nous une préoccupation dans la mesure où elles étaient payées par les seuls entrepreneurs », relève-t-elle. L’une des avancées dont elle est la plus fière est sans doute la loi sur l’accueil de jour, entrée en vigueur en 2006, que la CVCI a toujours soutenu et porté. « Ce texte était d’ailleurs précurseur si l’on regarde les besoins actuels en la matière. »

L es questions sociales, avec les diverses votations sur l’AVS et le deuxième pilier, sont « des chantiers constants qui nécessitent un grand travail d’explication », souligne-t-elle. Le Swiss Made – « u n dossier compliqué car les différentes branches n’étaient pas d’accord entre elles » – a lui aussi figuré au rang des dossiers d’importance. « Avec le recul, lorsque l’on voit comment la situation a évolué notamment au niveau de la chaîne d’approvisionnement, j’estime que ce dossier devrait être repris. »

En 2011, l’appréciation constante du franc suisse par rapport à l’euro a donné des sueurs froides aux exportateurs. Aussi l’établissement d’un taux plancher, pour lequel la CVCI militait auprès de la BNS, a-t-il été accueilli alors avec satisfaction. La fiscalité aura été l’un cheval de bataille permanent pour Claudine Amstein. La CVCI publie depuis 2013 des études fiscales très lues. Les débats ont été vifs à propos de la RIE3 sur laquelle la CVCI a beaucoup communiqué, puis on a adopté la RFFA, et on s’occupe aujourd’hui du projet Globe.

L’EUROPE, DOSSIER CENTRAL

L’Europe a elle aussi été un thème central pour la Chambre. « Cela me permet de rap -

peler qu’en 2005, le canton de Vaud a pu se relever d’une crise profonde grâce aux accords bilatéraux. Ces derniers ont permis d’engager le personnel dont l’économie avait besoin, et ont amené des rentrées d’impôt importantes. »

L’adoption, en 2014, de l’initiative fédérale contre l’immigration de masse a constitué un choc pour l’économie. La CVCI avait effectué un gros travail d’information, qu’elle a poursuivi non seulement auprès des autorités, mais aussi des associations fédérales. « L’économie vaudoise s’est beaucoup internationalisée, et il nous a fallu expliquer au grand public combien l’ouverture et l’arrivée des multinationales ont contribué à notre prospérité. Nous avons créé dans la foulée le PVEI (Prix Vaudois des Entreprises Internationales) en 2014, qui met en exergue les entreprises exportatrices et internationales. »

Le Covid, évidemment, a constitué une préoccupation majeure de 2020 à 2022. Cette crise inédite par son ampleur a généré beaucoup de tensions et de difficultés. La CVCI a épaulé les entreprises par ses conseils et le relais des informations officielles. Claudine Amstein relève au passage « que les rapports avec les autorités sont plutôt bons et constructifs. La Chambre est une voix qui compte et qui est entendue. Elle est aujourd’hui incontournable. »

PHILIPPE MIAUTON, ACTUEL DIRECTEUR DE LA CVCI, ENTOURÉ DE CLAUDINE AMSTEIN ET DE JEAN-LUC STROHM LORS DE LA 125 E AG EN MAI DERNIER À BEAULIEU LAUSANNE.

Multi-banking : flexibilité et contrôle

Depuis trois ans, la clientèle entreprises de Valiant peut profiter de l’offre de multi-banking. La gestion des finances de tous les comptes sur une seule plateforme permet de gagner du temps, offre une plus grande flexibilité et garantit un meilleur contrôle.

Prestataire financier proche de sa clientèle, Valiant identifie les besoins de celle-ci et suit de près les évolutions du monde financier. « Grâce au multi-banking, nous permettons à notre clientèle entreprises de gérer tous ses comptes en un coup d’œil », déclare Marc Praxmarer, responsable Clientèle institutionnelle et entreprises.

OPEN FINANCE 2.0

Afin de simplifier le processus d’activation du multi-banking, Valiant a désormais choi-

si bLink, la plateforme d’Open Banking de SIX. « L a plateforme permet d’activer des banques tierces en quelques minutes, de façon numérique et sans charge administrative », explique Christoph Wille, responsable Services à la clientèle et produits.

Et ce n’est pas tout : g râce à bLink, la clientèle entreprises peut relier ses données bancaires avec diverses solutions logicielles, notamment dans le domaine de la comptabilité ou de la gestion immobilière. Une nouvelle étape importante vers la numérisation a ainsi été franchie. Avec bLink, Valiant pose aussi les bases pour des projets futurs, tels qu’une offre de multi-banking pour la clientèle privée.

Activez-le en quelques minutes seulement : m valiant.ch/multi-banking

La décarbonation, chantier du siècle !

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH

La Suisse a aussi eu droit à son appel du 18 juin lors des dernières votations fédérales. Rien de martial ni de gaullien dans ce cas particulier, mais tout de même : l ’adoption de la loi sur le climat constitue un appel fort à accélérer les efforts entrepris pour atteindre l’objectif zéro émission de CO2 à l’horizon 2050 qu’impose l’Accord de Paris de 2015.

Le texte adopté reste une loi cadre qui fixe des objectifs à atteindre. Il prévoit une aide de 1,2 milliard de francs sur six ans pour encourager les entreprises à miser sur la technologie et l’innovation, ainsi qu’un soutien financier de deux milliards pour remplacer les chauffages à énergies fossiles et améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments. Les détails figureront, entre autres, dans la prochaine loi sur le CO2, actuellement en révision à Berne. Ce texte étant soumis au référendum, les opposants de tous poils n’ont sans doute pas dit leur dernier mot.

DES COÛTS COLOSSAUX

L’adoption de la loi climat ne s’apparente guère à un plébiscite (59,1 % de oui). Après le refus de la loi sur le CO2 en 2021, qui prévoyait notamment des taxes, le Parlement est revenu à la charge avec un projet incitatif prévoyant des aides à la transition. Le message reste ambigu: la population veut bien consentir des efforts pour réduire sa consommation d’énergies fossiles, mais il ne faut que cela touche le portemonnaie… Or les coûts de la transition s’annoncent colossaux, d’autant plus que la Suisse devra bien produire le courant nécessaire pour faire face à l’électrification massive de la société qui se profile.

En 2050, selon les spécialistes, nos besoins en électricité devraient s’élever de 80 à 90 TWh, ce qui représente une hausse de 25 à

40 % par rapport à aujourd’hui ! Autant dire qu’il s’agira de développer de manière substantielle la production indigène de solaire et d’éolien, qui font l’objet de nombreuses résistances. Dans une récente interview à « 24 heures », Christoph Brand, CEO d’Axpo Group, constate que notre pays ne compte aujourd’hui que 41 éoliennes, alors qu’il faudrait pousser ce chiffre à 800 ! Avec les six turbines en construction du côté de SainteCroix, on reste loin du compte. La production solaire, elle, croît notamment sur les toitures, mais de loin pas assez vite. Le CEO parle de besoins représentant 100 kilomètres carrés d’installations photovoltaïques alpines, soit une surface équivalant à la moitié du lac de Neuchâtel.

Le nucléaire, qui effectue un retour en grâce dans quelques milieux, ne semble pas constituer une alternative crédible aujourd’hui. Les procédures ne sont pas assez rapides pour que de telles infrastructures soit érigées dans un délai raisonnable, sans parler des oppositions que susciteraient de tels projets. « Aucune nouvelle centrale nucléaire ne sera raccordée au réseau dans les vingt prochaines années », assure Christoph Brand, qui ajoute qu’aucun investisseur n’est prêt à construire une nouvelle centrale.

Le gaz, pour sa part, ne constitue qu’une énergie d’appoint pour la transition vers une économie décarbonée. L’an dernier, c’est précisément pour cette source énergétique que le Conseil fédéral a opté afin d’éviter une pénurie hivernale. Malgré le problème des émissions de CO2, une centrale a été construite à Birr (AG), dont l’exploitation coûtera 470 millions de francs jusqu’en 2026, qu’elle fonctionne ou pas. L’hiver dernier, elle est d’ailleurs restée à l’arrêt par la grâce d’un hiver clément.

L’Association suisse des électriciens observe de son côté que de trop nombreux projets demeurent bloqués. Les perspectives ne sont guère plus encourageantes en ce qui concerne nos relations avec l’Europe. La conclusion d’un accord bilatéral dans le domaine de l’électricité entre la Suisse et l’UE nous permettrait d’avoir accès au marché européen et d’assurer ainsi une certaine stabilité à notre réseau. Les négociations sont hélas gelées depuis que notre pays a jeté l’accord-cadre à la poubelle…

Et quid de l’hydrogène, dont on attend monts et merveilles, mais à un horizon encore lointain ? Selon la presse, le Conseil fédéral prévoit la publication de sa stratégie en la matière pour 2024. Dans « 24 heures », le conseiller aux États PLR Damian Müller a exhorté le conseiller fédéral Albert Rösti « à prendre en main le dossier de l’hydrogène ». Il apparaît que la Suisse n’a pas seulement besoin d’un accord sur l’électricité avec l’UE, mais aussi d’un accord sur l’hydrogène pour garantir les importations futures.

L’EXEMPLE DE NOS AÏEUX

On le voit, le chemin menant à la neutralité climatique et garantissant la sécurité de notre approvisionnement énergétique est autant pavé de bonnes intentions que d’écueils. Vu l’urgence de la situation, il serait temps que notre pays entame une vraie révolution en remplaçant rapidement les énergies fossiles par du renouvelable local. Pourquoi ne pas prendre en exemple nos aïeux qui, à l’époque de la révolution industrielle, ont percé les Alpes et construit des barrages ? Oui, la décarbonation est bel et bien le chantier du siècle.

L’adoption de la loi climat par le peuple, le 18 juin dernier, constitue une étape importante vers la mise en œuvre d’une politique environnementale active. Il ne s’agit pourtant que d’un premier pas qui en appelle d’autres, d’une tout autre ampleur.

Que de défis et d’obstacles pour s’étendre depuis la Suisse !

Connue et reconnue mondialement pour ses

tests de diagnostic ultra-rapide, la scale-up Abionic peine à poursuivre son développement depuis notre pays. En cause : des conditions-cadres qui s’érodent, un financement complexe et le corporatisme des milieux hospitaliers. Son CEO, Nicolas Durand, n’exclut pas d’être contraint à terme de

s’exiler.

La scale-up Abionic, issue de l’EPFL et basée au Biopôle, qui vient de recevoir le Swiss Medtech Award 2023, a mis au point la plateforme de diagnostic médical la plus rapide du monde. L’une de ses applications permet la détection précoce du sepsis (septicémie), qui est la deuxième cause de mortalité dans le monde (11 millions de décès par an). « Notre test permet d’identifier trois jours plus tôt une infection grave, en cinq minutes et à partir d’une goutte de sang, ce qui permet alors aux médecins d’administrer immédiatement et pour les bonnes raisons un antibiotique, et ainsi d’éviter au patient de graves complications, voire d’en mourir. » explique Nicolas Durand.

Un marché très prometteur s’ouvre alors, mais les études de validation en Europe sont longues et coûteuses, se chiffrant en dizaines de millions de francs. « L es marges pour les diagnostics sont faibles, relève Nicolas Durand. Les ‹venture capitalists› sont difficiles à convaincre, et il en existe peu en Suisse. L’innovation de rupture dans un domaine aussi régulé que la médecine n’est pas simple. » De plus, l’affaire Theranos – du nom d’une start-up américaine qui a fraudé à hauteur d’un milliard de dollars –, a rendu les investisseurs méfiants. Abionic parvient néanmoins à lever un total de 90 millions de francs grâce à des « business angels ».

UN MARCHÉ COMPLIQUÉ

Amener une nouvelle technologie sur un marché aussi compliqué prend énormément de temps et coûte très cher. Actuellement, l’entreprise se focalise sur la mise en place de centres de référence pour son test de sep -

sis, ainsi que son enregistrement aux EtatsUnis. Son activité commerciale concerne une trentaine de pays. « L e but d’Abionic est que sa technologie puisse servir le plus grand nombre et sauver des vies ! I l y a clairement un côté idéaliste dans notre démarche » précise Nicolas Durand.

Nul n’est donc prophète en son pays ! L’irruption brutale du Covid devait pourtant constituer, pour Abionic, une magnifique opportunité. « Au début de la pandémie, au CHUV, les médecins avaient tendance à intuber facilement les malades ayant des difficultés respiratoires, ce qui était dangereux car en procédant de la sorte, l’air injecté dans les poumons était potentiellement contaminé par des bactéries. Certains patients ont alors développé des pneumonies, puis des sepsis. Une partie importante des décès ont été causés par des surinfections d’origine bactérienne et non pas exclusivement par le virus du Covid. Malgré notre proposition de mettre à disposition notre technologie pour identifier ces cas de surinfection, le CHUV a préféré se concentrer sur les méthodes traditionnelles, en ignorant les innovations dont il aurait pu bénéficier. C’est très choquant ! Il est normal qu’il existe des protocoles stricts que les médecins doivent suivre. Cependant, modifier ces protocoles hospitaliers pour améliorer les soins du patient, c’est le parcours du combattant ! »

Ce corporatisme n’est pas le seul écueil qu’a rencontré Abionic. En 2020, la société a contacté la Confédération pour lui proposer de développer un test Covid ultra-rapide. « Nous n’avons simplement pas reçu de réponse ! s ’insurge Nicolas Durand. Le choix du silence comme stratégie gouvernementale est difficile à comprendre ! A u même moment, nos concurrents aux EtatsUnis, eux, ont tous reçu chacun 50 millions de dollars du gouvernement pour développer un test Covid ! »

« UN GÂCHIS INNOVATIF »

Courant 2021, Abionic finira par convaincre un investisseur privé de financer le développement d’un tel test. L’entreprise finalise alors en moins de six mois un test qui donne un

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTOS ABIONIC

Pour Nicolas Durand, « le but d’Abionic est que sa technologie puisse servir le plus grand nombre et sauver des vies. »

diagnostic en moins de deux minutes. Malgré d’excellentes performances démontrées de manière indépendante par un laboratoire suisse renommé, l’OFSP, qui a exceptionnellement mis Swissmedic sous sa tutelle, ne reconnaît pas l’utilisation de ce test car il ne figure pas encore sur la liste commune européenne… « Nous avons alors entrepris les démarches en Europe, mais on nous a répondu que la Suisse était un pays tiers et qu’il fallait recommencer le processus de validation au sein d’un pays de l’Union européenne ! Ce processus supplémentaire nous a fait perdre une année de plus et nous figurons désormais sur la liste commune européenne uniquement depuis mai 2023, alors qu’il n’y a plus besoin de test Covid. C’est un véritable gâchis innovatif ! »

Pour le CEO, si l’accord-cadre avait été conclu avec Bruxelles, tout aurait été différent puisque son test aurait immédiatement été reconnu en Suisse comme dans l’UE. « Nous nous sommes focalisés sur la Suisse et l’UE pour des raisons évidentes de proximité, mais si c’était à refaire, nous opterions pour les Etats-Unis. » Nicolas Durand constate que les conditions-cadres se sont détériorées ici depuis dix ans et qu’il faut absolument inverser la tendance.

Les milieux économiques font entendre leur voix à Berne dans ce dossier. Selon Nicolas

Durand, Swiss Medtech effectue un bon travail de lobbying, mais un problème demeure : les start-up ne sont ni comprises ni entendues à Berne, voire ignorées. « Personne n’a vraiment pris le relais de Fathi Derder aux Chambres fédérales. Le dossier d’un Fonds de croissance souverain est dans les limbes, vu le contexte de déficits budgétaires. Culturellement, il est admis que l’Etat investisse dans la recherche tant que l’argent est dépensé au sein des institutions publiques, mais lorsqu’il s’agit d’investir pour amener cette recherche à des applications pratiques, il est simplement exclu d’utiliser les deniers publics pour financer le développement de produits au sein d’entreprises privées ! Faute d’opportunité de financement et d’un marché intérieur suffisamment grand, la Suisse est donc une magnifique boîte à idées, mais qui incite malheureusement les jeunes entreprises innovantes à devoir envisager une délocalisation pour assurer leur croissance. »

IL FAUT UN CHANGEMENT CULTUREL

Son rêve de voir Abionic devenir le prochain Logitech de la région s’avère aujourd’hui illusoire. « D ans l’absolu, lever 90 millions de francs, et ce uniquement avec des particuliers, c’est énorme. Mais notre principal concurrent américain a récolté dans le même temps un milliard et demi ! I l faut arrêter de

croire que l’on peut faire des miracles avec de petits moyens. Veut-on créer les Nestlé et Novartis de demain ? Si tel est le cas, il faut à mon avis un changement culturel et inciter les investissements dans les projets innovants. » Délocaliser demeure « c lairement une option envisageable. Nous n’aurons peutêtre pas le choix. Dans l’immédiat, nous allons nous battre pour rester ici. »

Nicolas Durand constate que la Suisse demeure un pays de banquiers et d’assureurs. « O n veut bien gérer les risques, mais pas en prendre. L’état d’esprit doit changer. N’oublions pas qu’il y a cent cinquante ans, tout le monde était entrepreneur : les paysans, les boulangers, les artisans, etc. Une certaine fonctionnarisation s’est établie en Suisse et c’est très dangereux. Cela tue toute forme d’initiative. Il faut donner aux entrepreneurs les meilleures conditions pour réussir et contribuer à la prospérité du pays. »

Aie… j’ai mal à ma motivation !

Bye-bye les vacances, la détente, les plaisirs partagés… « demain c’est le retour au bureau et j’ai pas envie » Après une pause estivale, la reprise sonne le glas et parfois la motivation n’est pas au rendez-vous…

Notre moral est en berne, mais pourquoi ?

Plusieurs réponses à cela car l’intérêt que nous portons à notre travail est à géométrie variable. Le nombre de mails et les dossiers accumulés durant notre absence, les collègues absents à leur tour, le rythme modifié s’ajoutent aux facteurs connus comme le manque de sens, l’absence de reconnaissance, une mauvaise ambiance, l’insuffisance d’objectifs, de perspectives de développement personnel, d’autonomie et enfin de rémunération.

Les émotions négatives grandissent : l a frustration, la colère, l’irritabilité ; l ’insatisfaction prend le dessus.

Alors que faire ?

Identifiez ce qui fonctionne bien, soyez force de proposition pour les axes d’amélioration et demandez de l’aide si nécessaire. Clarifiez les objectifs avec votre management et fixezvous un délai pour refaire le point. En cas de succès : réjouissez-vous ! Ce fût une baisse de régime passagère et celle-ci a permis de vous interroger et d’évoluer. En cas d’échec, osez la remise en question, sortez de votre zone de confort, prenez une décision dans le but de retrouver du plaisir et d’être en accord avec vous-même.

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Nous n’avons pas fait les courses, et alors?

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Fédérales 2023 : ce que l’économie attend des futurs élus

DE L’ÉNERGIE LOCALE ET EN SUFFISANCE POUR TOUS

L’économie fuit l’incertitude, qui reste une entrave à la prise de risques et aux investissements. Les entreprises ont besoin de conditions-cadres claires et stables pour se développer et créer de la richesse. Le flou bien installé qui règne autour de l’accord-cadre entre la Suisse et l’Union européenne met en danger toute une série d’accords bilatéraux dont dépendent de nombreuses sociétés. Les partis ont mis ce dossier en mode veille jusqu’aux élections fédérales du 22 octobre prochain. Une fois cette échéance derrière, ils n’auront plus d’excuses pour faire le sourde oreille face aux aspirations légitimes de l’économie pour réactiver le dossier européen.

DES ENTREPRISES FORMATRICES POUR UNE MAIN-D’ŒUVRE QUALIFIÉE

La Suisse est mondialement reconnue pour la qualité de ses écoles supérieures. A l’échelle européenne, elle l’est également pour son système de formation professionnelle. L’apprentissage attire une partie des jeunes parce qu’il

est perçu à très juste titre comme le point de départ d’une carrière professionnelle prometteuse. Les entreprises suisses forment chaque année plus de 170 0 00 jeunes qui entrent sur le marché du travail. Une formation de qualité constitue le socle de notre prospérité. Nous avons donc besoin de sociétés saines et florissantes, capables d’intéresser et de préparer les professionnels de demain.

L’INNOVATION, PIÈCE MAÎTRESSE DE LA DURABILITÉ

Les exemples ne se comptent plus : l’innovation est la pièce maitresse de la durabilité. Elle est indéniablement plus valable et porteuse que des corps d’activistes scotchés au bitume. Nous entendons réunir les conditions et les ressources nécessaires afin que l’économie puisse développer des idées et des projets innovants en faveur d’un avenir durable, sans être suspectés de donner dans le greenwashing. Il n’est pas question de réduire notre niveau de vie, mais bien de le maintenir, voire de l’améliorer en défendant une croissance qualitative et intelligente.

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Des perspectives plutôt que des utopies.

Pour une politique favorable à l’économie et à l’agriculture.

L’énergie demeure le moteur de notre société moderne et interconnectée. Si elle venait à manquer, l’économie serait la première touchée. Nous devons considérer toutes les alternatives possibles pour garantir l’avenir énergétique de la Suisse, simplement pour que les ordinateurs restent allumés, que les machines continuent de fonctionner et que l’éclairage soit à même de continuer à guider nos pas.

La Suisse a besoin aujourd’hui de plans politiques ambitieux. Des défis de taille attendent les prochains élus au Parlement qui devront être force de proposition et présenter des perspectives claires plutôt que des utopies pour notre pays. Et cela en toute intelligence avec l’économie dont l’une des compétences premières est la capacité d’adaptation rapide face aux changements sociétaux et aux décisions politiques.

A PROPOS DE « PERSPECTIVE SUISSE »

La CVCI soutient la campagne nationale « Perspective suisse » menée par les quatre associations faitières économiques economiesuisse, l’Union patronale suisse, l’Union suisse des arts et des métiers et l’Union suisse des paysans. Les résultats des votations ont montré qu’une alliance forte et unie peut faire bouger beaucoup de choses et assurer des majorités. Cette alliance veut maintenant s’engager en vue des élections au Conseil national et au Conseil des Etats de cet automne. Les habitants de notre pays doivent connaître et reconnaître l’importance sociale de l’économie en

Plus d’informations sur : m www.perspectivesuisse.ch

général.

C’est la dernière ligne droite dans la course aux élections fédérales ! Engagée en faveur de la campagne nationale « Perspective suisse » menée conjointement par les faitières économiques, la CVCI profite de cette échéance pour rappeler à tous les candidats certaines priorités politiques indispensables pour une économie forte.

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Europe : l a Suisse se tire une balle dans le pied !

TEXTE JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTO DR

Depuis qu’il a jeté aux orties l’accord-cadre avec l’Union européenne, en mai 2021, le Conseil fédéral n’a cessé de tergiverser dans ce dossier pourtant crucial pour l’économie. Une lueur est apparue cet été lorsque le gouvernement a annoncé avoir approuvé les paramètres d’un mandat de négociation avec l’Union européenne (UE). « L es discussions avec l’UE seront poursuivies sur cette base, afin notamment de résoudre les questions encore ouvertes. Si les discussions avec l’Union européenne et les travaux internes continuent d’avancer de manière satisfaisante, le Conseil fédéral se préparera d’ici la fin de l’année à l’adoption d’un mandat de négociation », a-t-il communiqué le 21 juin dernier. Autant dire que les accords bilatéraux risquent de s’éroder encore un moment.

Cette situation inquiète nombre d’entreprises suisses pour lesquelles l’Europe reste le marché principal. CEO de la société ID Quantique, spécialisée dans la sécurisation des données, Grégoire Ribordy a ouvert l’an dernier une antenne à Vienne pour avoir accès aux crédits de recherche européens, conséquence directe de l’abandon de l’accord-cadre. « Nous avons longtemps été pionniers en Europe dans notre domaine. Depuis 2001, nous avons participé à de nombreux programmes-cadres européens. ID Quantique a même été citée en exemple par la Commission européenne en 2015 pour avoir passé de la science à la technologie. Puis nous nous sommes retrouvés exclus du programme Horizon Europe, la Suisse devenant de facto un pays tiers. Nous cherchons le moyen de participer, d’où l’idée d’ouvrir une antenne à Vienne. Mais ce n’est pas aussi simple que cela. » De fait, ID Quantique se retrouve coupée de son réseau naturel. Et puis il existe un problème supplémentaire : l’accès au marché lui est fermé.

Grégoire Ribordy n’a pas vraiment été surpris par le rejet de l’accord institutionnel « d ans la mesure où il n’existait pas de momentum ». Il avoue toutefois une certaine sympathie pour les politiciens, qui sont confrontés à « u n dossier très complexe : les deux extrêmes de l’échiquier politique sont opposés à un tel accord, mais pour des raisons différentes ». Le problème, selon lui, réside dans le fait que l’on ne voit pas encore les effets de cet isolationnisme dans les chiffres. « L a situation économique est bonne pour l’heure, mais on entrevoit quelques mauvais signes avant-coureurs. Lorsque la population verra notre prospérité décroître, il faudra beaucoup pédaler pour rattraper le retard pris. »

INVESTISSEMENTS HORS DE SUISSE

Quitter la Suisse n’est pourtant pas encore à l’ordre du jour pour l’entrepreneur genevois formé notamment à l’EPFL. Il n’en reste pas moins que sa société va procéder à certains investissements hors du pays. « L a Suisse reste attractive, nous continuons d’attirer des talents ici. Mais si la situation institutionnelle reste figée, nous en mesurerons les conséquences dans quelques années, car ces talents d’ailleurs ne viendront plus et la qualité de la recherche suisse ne sera plus aussi bonne. »

Pour revenir à l’enjeu européen, Grégoire Ribordy juge important d’expliquer à la population suisse que notre prospérité est liée aux accords bilatéraux conclus avec l’UE. « O n s’en éloigne et cela va devenir très compliqué, estime-t-il. Les positions paraissent figées et même se durcir de part et d’autre : je ne suis pas très optimiste à terme. L’économie s’adaptera néanmoins, les entrepreneurs sont agiles et trouveront des solutions, mais ils investiront ailleurs qu’ici. »

Le CEO le dit clairement : l a Suisse est en train de se tirer une balle dans le pied. Il déplore surtout le fait que notre pays est bien placé dans le domaine de l’industrie quantique, avec de grandes perspectives : « Nous avons les Hautes écoles, les bonnes personnes, les ingénieurs, les sous-traitants. Mais nous risquons de louper cette vague, comme on a manqué celle de l’informatique et celle du Web. »

COLLABORATION ESSENTIELLE

Si l’Europe reste un débouché majeur pour l’économie suisse, il existe bien d’autres marchés. A ce propos, Grégoire Ribordy observe que les entreprises suisses sont déjà actives partout dans le monde. « Si celui de l’Europe se ferme, d’autres existent. Mais au niveau de la recherche, la question de la collaboration et de l’envie de travailler ensemble est essentielle. C’est lié aux relations humaines et cela se développe au cours d’une carrière. Nous sommes dans un domaine émergent, et l’Europe est pour le moment le marché le plus important pour nous. »

Le Conseil fédéral a approuvé en juin dernier les paramètres d’un mandat de négociations avec l’UE. L’horizon de l’économie helvétique ne se dégage pas pour autant. Le point de vue d’un entrepreneur pour qui le temps presse.

Grégoire Ribordy.

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Forum habitat seniors

3 novembre 2023

Lausanne

Vieillir chez soi, oui mais comment ?

Rebecca Ruiz, Conseillère d’État, présente la politique du logement du canton de Vaud dans le cadre de «Vieillir 2030» Comment faire évoluer l’habitat pour répondre aux besoins des seniors

Retraites Populaires

Vieillir chez soi sans seuil... et sans être seul !

Pro Senectute Vaud

Architecture évolutive: une solution pour promouvoir le vieillissement à domicile ?

Liengme Mechkat architectes

Débat animé par Mélanie Freymond

Plus d'informations et inscriptions retraitespopulaires.ch/forum2023

Consommation et production d’électricité

57 milliards de kilowattheures (kWh) ont été consommés en Suisse l’an dernier. Soit une baisse de 1,9 % par rapport à 2021, qui représente la consommation annuelle de 220 0 00 ménages.

Protection des données : un service de conformité clé en main

Ça y est ! L a nouvelle Loi Fédérale sur la Protection des Données (LPD) est là et il est impératif pour les entreprises de s’y conformer sans délai. Il est donc primordial de sélectionner un partenaire pragmatique et bien référencé en la matière afin de bénéficier d’une méthode déjà éprouvée.

Pour les aider à relever ce défi, l’équipe sequal propose une démarche en 4 étapes :

1. Audit initial : nos experts évalueront vos pratiques actuelles pour identifier les lacunes en matière de conformité.

2. P lan d’actions : nous élaborerons un plan d’actions sur mesure pour mettre en œuvre les changements nécessaires dans vos politiques, processus et systèmes.

3. Formation et sensibilisation des utilisa-

teurs : nous vous aiderons à sensibiliser votre équipe aux nouvelles exigences et aux meilleures pratiques en matière de protection des données.

4. Cybersécurité : i l ne peut y avoir de conformité sans sécurité ! De ce fait, nous déployons des solutions de cybersécurité robustes pour protéger vos informations.

En nous confiant votre démarche de conformité, vous bénéficiez de plusieurs avantages stratégiques :

1. G ain de temps et d’efforts : nous prenons en charge les détails complexes de la conformité, vous permettant de vous concentrer sur votre cœur de métier.

2. Conformité durable : notre approche par l’amélioration continue garantit que vous restiez conforme à long terme, même

dans un environnement en constante évolution.

3. Confiance des clients : en affichant votre engagement de conformité, vous renforcez la confiance de vos clients et bénéficiez d’un avantage concurrentiel sur le marché.

La nouvelle LPD nécessite une action proactive de la part des entreprises pour assurer leur conformité. Contactez-nous dès à présent pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à naviguer en toute confiance dans ce nouveau paysage réglementaire, en veillant à ce que la protection des données reste au cœur de votre entreprise.

HoliYou :

une

plateforme pour concevoir un bébé sans stress

HoliYou est une plateforme numérique intelligente qui propose des solutions personnalisées et des programmes d’auto-prise en charge de haute qualité pour améliorer les performances médicales et réduire le stress pendant le processus de procréation médicale assistée (PMA). Soutenue par la Fondation pour l’innovation technologique (FIT), HoliYou travaille sur le prototype de son application, dont le lancement est prévu pour la fin de l’année 2023.

À 40 ans, plus de la moitié des couples souffrent d’infertilité et la plupart d’entre eux s’orientent vers la procréation médicale assistée (PMA) : u n parcours complexe, chronophage et stressant. Eugénie Vellieux, cofondatrice et directrice générale de HoliYou, nous explique la magie autour de son assistant numérique.

Comment votre plateforme parvient-elle à réduire le stress associé à la PMA et comment cela contribue-t-il à augmenter les taux de réussite ?

Le stress chronique accroît le stress oxydatif. Ce stress agit comme une forme de détérioration progressive des cellules et a des effets néfastes sur la qualité des ovocytes et des embryons. Il est important de comprendre que la PMA constitue une réelle épreuve physique et psychique, et que les couples font face à un stress considérable et récurrent.

La plateforme propose des outils spécifiques adaptés à chaque étape du protocole médical : des consultations en ligne avec des experts (psychologues, sage-femmes et sexologues), des séances d’hypnose, de méditation, d’acupressure, de cohérence cardiaque, et des cours de yoga de fertilité.

Notre approche fournit un soutien global pour soulager les tensions associées aux parcours de fertilité tout en augmentant les chances de conception.

Le lancement d’HoliYou est prévu à la fin de l’année 2023, après une phase de validation auprès des premiers utilisateurs de votre hôpital partenaire. Quels retours espérez-vous obtenir ?

Lors de notre test marché, réalisé en début d’année, nous avons reçu des retours enthousiastes de personnes en parcours de PMA. Ces réactions ont confirmé le besoin d’un accompagnement tel que celui proposé par HoliYou.

Et cet été, nous entamons une phase de tests en deux étapes. Une phase initiale sera réalisée auprès des professionnels de santé (gynécologues et sage-femmes) pour garantir la fiabilité de nos solutions. Ensuite, nous procéderons à une deuxième phase de tests auprès de leurs patients, afin de recueillir les premiers retours d’expérience des utilisateurs. Notre objectif principal est de concevoir un outil qui répond avant tout aux besoins des utilisateurs et des patients.

Dans un parcours de PMA, quels sont les avantages d’HoliYou par rapport à une approche plus traditionnelle ?

Nous menons une approche holistique, c’està-dire que nous prenons en compte l’individu dans sa globalité en incluant les aspects physiques, mentaux et émotionnels des parcours de PMA. Cette approche se concrétise plus naturellement à travers une applica -

TEXTE NICOLAS SECRETAN & JULIE BOCQUEL

JULIE.BOCQUEL@FONDATION-FIT.CH PHOTO HOLIYOU

tion. Aujourd’hui il est important d’appréhender la fertilité non pas uniquement sous l’unique spectre médical mais d’intégrer les médecines complémentaires pour atteindre de meilleurs résultats. Et à terme, c’est exactement ce que nous souhaitons démontrer.

Quelle est votre vision sur les cinq prochaines années ?

Nous avons pour ambition de devenir le leader européen des assistants digitaux médicalisés dédiés à la PMA. Pour y parvenir, nous avons élaboré un plan d’expansion qui prévoit le lancement annuel d’HoliYou sur les principaux marchés clefs de la PMA en Europe jusqu’en 2027.

Eugénie Vellieux, cofondatrice et directrice générale de HoliYou.

CVCI

Retour sur le 13 e Congrès international des Chambres de commerce

Du 21 au 23 juin 2023 s’est tenue à Genève la 13e édition du Congrès mondial des Chambres de commerce, unique forum économique destiné aux chambres de commerce et aux entreprises. Tous les deux ans, cette manifestation permet aux dirigeants de partager les meilleures pratiques, de développer leurs réseaux et de découvrir de nouveaux domaines d’innovation.

Le lieu de cette rencontre constituait une opportunité unique pour la CVCI de présenter l’économie suisse et romande à un public international au côté des 18 autres chambres cantonales. L’organisation d’un stand commun, coordonnée par la CVCI, a permis de mettre en avant une image forte auprès des quelque 1500 visiteurs issus de 50 pays différents. La présence sur le stand de différents représentants des CCI suisses avait égale -

ment pour but de faire connaître l’ensemble des compétences et les réseaux respectifs des chambres de commerce cantonales.

En parallèle des conférences était organisée la « World Chambers Competition », concours ouvert à toutes les chambres dans trois catégories. Les gagnants étaient la chambre d’Auckland, avec une initiative visant à sensibiliser à la santé mentale, la chambre d’Ankara avec un projet de plate-forme digitale destinée à ses membres, la chambre de Gaziantep, avec une initiative de soutien aux femmes entrepreneures et la chambre d’Alexandrie, avec la création d’un réseau de chambres euro-méditerranéennes.

Pour la CVCI, ce congrès a été l’occasion de nouer des dizaines de contacts, en Suisse et à l’étranger. Le stand, aux couleurs de la Chambre de commerce et d’industrie suisse,

représentait un moment bienvenu pour les délégués présents de rencontrer en personne leurs pairs d’autres chambres. C’était également pour la CVCI l’opportunité de mettre en avant son programme anglophone International Link, destiné à soutenir l’intégration locale des entreprises internationales et de leurs employés, une initiative unique en son genre parmi les CCI suisses.

TEXTE LAURINE CHIARINI LAURINE.CHIARINI@CVCI.CH

Le Service juridique de la CVCI se décline en Premium

Pour les entreprises qui souhaitent un suivi plus personnalisé par notre service juridique et ses experts, la CVCI propose depuis janvier un abonnement Premium. Un succès.

Tous les membres de la CVCI peuvent profiter des conseils de juristes spécialisés en droit du travail, notamment à travers la permanence téléphonique gratuite. A lui seul, notre service juridique convainc de nombreuses entreprises de l’intérêt d’une adhésion, cela depuis de nombreuses années. Pour répondre encore mieux à certains besoins exprimés, la CVCI a ajouté à ses prestations un abonnement Premium , à 500 francs par an, donnant accès à un suivi plus direct et personnalisé , à des tarifs préférentiels pour tout mandat confié à nos juristes et pour nos formations, mais aussi à des newsletters spéciales d’informa-

Gestion des salaires et des RH

tion liées à l’actualité et à la jurisprudence, utiles aux employeurs (plus d’infos sur www. cvci.ch/fr/juridique-premium).

Les questions de droit du travail, droit commercial et droit des contrats requièrent des connaissances pointues qu’il est souvent impossible de maîtriser quand on est une PME. Régler ces questions demande beaucoup de temps, surtout quand elles se révèlent inédites ou qu’aucun collaborateur à l’interne n’est spécialisé. Le service Premium mis en place permet aux entreprises membres qui s’y abonnent de disposer des compétences d’un juriste attitré, informé des problématiques spécifiques rencontrées, via un accès privilégié à la permanence juridique. Chaque entreprise abonnée, en plus de ce suivi personnalisé, peut recevoir une confirmation écrite, par mail, pour les cas simples (15 minutes au plus). L’offre comprend également

des tarifs préférentiels sur les formations juridiques (20 % de rabais) et les mandats confiés au Service juridique - vérifications de contrats, rédaction de courriers, etc. – réalisés pour 200 francs de l’heure (au lieu de 250 francs au tarif membre standard). Si cette nouvelle prestation vous semble intéressante pour votre entreprise, n’hésitez pas à contacter notre service.

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TEXTE L’ÉQUIPE DU SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH

La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres

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T. 079 466 66 99

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T. 079 538 87 29

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MINES ET MÉTAUX

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T. 0031 20 245 71 65

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WORLD EVENTS CONSULTING SA

1163 Etoy, Kim Alofs

T. 022 365 67 94 www.world-events-consulting.ch

L’actualité de nos entreprises sous la loupe

25 ANS

PASSIONNÉMENT !

C’était en mai au Stade de La Tuilière, à Lausanne que Tekhne a fêté ses 25 ans ! Environ 250 invités ont participé à cet événement original, ludique et convivial : l a fête a été très belle. L’équipe Tekhne a accueilli ses clients et partenaires, parmi lesquels des architectes de renom et des Maîtres d’ouvrage tant privés que publics, installés en Suisse romande et en Suisse alémanique. Sous le thème « Garden Party », la grande salle privatisée de La Tuilière et sa terrasse avaient été entièrement meublées, décorées et illuminées, animées par la musique des corps des alpes, la musique live, ainsi que par un groupe de comédiens pour une prestation féérique et onirique. L’entreprise est active depuis 25 ans dans le domaine de la construction, avec près de 250 mandats à son actif et 60 collaborateurs répartis entre ses 4 bureaux de Lausanne, Genève, Fribourg et Berne. www.tekhne.ch

PROFESSIONS MÉDICALES

MYPHYSIOSTEO

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1020 Renens

Boris Gasic

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TABAC

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1260 Nyon

Palmolino Esposito

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RUBRIQUE COORDONNÉE PAR ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE ZUZANNA.BOLLE@CVCI.CH

PHOTO YVES LERESCHE

Les 5 partenaires, de gauche à droite : Perrine Bruyas, Jean-Daniel Beuchat, Olivier Cochard, Sylvie Caudron et Eric Baeni.

La baisse des primes se poursuit en 2024

Malgré une année 2022 difficile, la Suva peut procéder à un nouvel abaissement des primes pour l’année 2024, grâce notamment à un bon résultat technique ainsi qu’au reversement de produits excédentaires réalisés au cours des années précédentes.

Le patrimoine de la Suva est intégralement affecté à couvrir les engagements pour les 80 0 00 rentes en cours, les frais de traitement et indemnités journalières futurs ainsi que les autres prestations d’assurance découlant d’accidents et de maladies professionnelles déjà survenus. L’évolution favorable du nombre de rentes a permis de dissoudre des provisions techniques et de réaliser ainsi un résultat technique positif.

BAISSE DES PRIMES NETTES

L’évolution réjouissante du risque d’accident et le bon résultat technique permettent de procéder à un nouvel abaissement des primes nettes moyennes de plus de 5 % d ans l’assurance contre les accidents professionnels et de 1 % d ans l’assurance contre les accidents non professionnels.

De plus, le quotient de solvabilité de la Suva se monte à 151 % et se situe toujours dans la moitié supérieure de la fourchette prescrite (100 à 180 %). En conséquence, le Conseil de la Suva a décidé de poursuivre le reversement de produits excédentaires du capital réalisés au cours des années précédentes. La Suva peut ainsi réduire à hauteur de 20 % les primes nettes en 2024, tant dans l’assurance contre les accidents professionnels que dans

l’assurance contre les accidents non professionnels, en restituant environ 800 millions de francs à ses assurés.

PRIMES BRUTES

AU PLUS BAS

Le reversement d’excédents de produits du capital, combiné à la baisse des primes nettes, permet aux assurés de la Suva de profiter de la charge globale des primes la plus basse depuis l’introduction de la LAA en 1984.

Suva Communication d’entreprise

Jean-Luc Alt

TVA : l e futur proche et celui plus lointain…

LE FUTUR PROCHE… : L’ÉTAU DES TAUX ?

Commençons par demain.

Personne – ou presque – ne peut vraiment ignorer qu’au matin du 1er janvier 2024, les taux de TVA vont augmenter (le taux ordinaire passant de 7.7 % à 8.1 % , le taux réduit de 2.5 % à 2 .6 % e t le taux spécial pour le secteur de l’hébergement de 3,7 % à 3,8 %). Et rappelons, au passage, que ce n’est ni la date de la facture, ni celle du paiement qui font foi, mais celle de la fourniture de la prestation.

La véritable question est de savoir si, au lendemain du réveillon, le prix moyen du capuccino (servi à l’emporter) actuellement de 4.80 francs TVA comprise, restera – faites le calcul – à 4.80 francs TVA comprise. Ou pas.

LE FUTUR PROCHE… : BON POUR LA PLANÈTE !

Mais il y a aussi autre chose qui va changer le 1er janvier 2024. Moins visible et qui ne se rapporte pas directement au porte-monnaie.

En effet, à partir de cette date, l’annonce en tant qu’assujetti, la remise du décompte et la correction ultérieure d’erreurs dans le décompte, ne pourront se faire que par voie électronique. Ce qui représente actuellement environ 96 % des contribuables pour ce qui concerne la remise du décompte.

Et les retardataires (pour ne pas dire « réfractaires ») ? Et bien ceux qui déposaient leurs décomptes sous format papier avant le 1er janvier 2024 auront une année de grâce avant de devoir définitivement jeter le papier dans la corbeille, le soir du 31 décembre 2024.

… ET CELUI UN PEU PLUS LOINTAIN : L A RÉFORME PARTIELLE DE LA TVA

Dans un horizon temps plus lointain – quoique, car c’est pour le 1er janvier 2025 a priori – de multiples changements vont voir le jour.

Rappelons tout d’abord les objectifs principaux de la réforme : compétitivité (de la Suisse), simplification et lutte contre la fraude. Bref, un menu varié.

Avec le premier objectif en vue, le plus grand changement – quasi « philosophique » – est l’imposition des plateformes numériques.

Sans entrer dans des détails techniques ardus, l’idée est de faire en sorte que les plateformes numériques – suisse ou étrangère – soient assujetties à certaines conditions, de façon à imposer les transactions qu’elles ont facilitées. A noter que seules les livraisons de biens sont concernées, à l’exclusion des prestations de services. Et que dans le pire des cas, votre paquet pourrait être détruit, si la plateforme ne remplit pas ses obligations.

Avec le deuxième objectif en vue, le plus grand changement – très pratique – est, quant à lui, celui du décompte annuel. Ainsi, sur demande, l’assujetti pourra – sous réserve d’un chiffre d’affaires annuel inférieur à 5 0 05 0 00 francs – déposer son décompte une fois par an et non plus par trimestre. Mais si le décompte sera annuel, le paiement de l’impôt – lui – continuera à être prélevé par trimestre.

Finalement d’autres modifications vont voir le jour, notamment en matière de subvention.

Globalement, ces modifications vont ainsi dans le bon sens, tout en n’ayant « pas d’incidence notable sur l’environnement », tel que le précise – en ces temps météorologiquement troublés – le Message du Conseil fédéral.

Alexandre Sadik

Expert fiscal diplômé

Responsable du département TVA

BDO Suisse romande

Claire Hubacher-Lanarès

Spécialiste TVA

MAS in Business Law

BDO Suisse romande

TEXTE ALEXANDRE SADIK & CLAIRE HUBACHER-LANARÈS

En matière de TVA (comme dans beaucoup d’autres domaines du droit fiscal d’ailleurs), la constance, c’est le changement. Et de nombreux changements, petits ou grands, proches ou lointains, se profilent pour les années à venir.

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Durée du travail : assouplissement pour certaines entreprises

I. INTRODUCTION

La révision de l’ordonnance relative à la loi sur le travail (OLT 2) est entrée en vigueur au 1er juillet 2023. Celle-ci, négociée avec les partenaires concernés, prévoit un assouplissement des dispositions sur la durée du travail et du repos pour certaines entreprises.

II. ART. 32B OLT 2

Désormais, dans les entreprises actives dans les technologies de l’information et de la communication (ci-après : TIC), l’intervalle dans lequel s’inscrit la période de travail de jour et de travail du soir peut être prolongé jusqu’à un maximum de 17 heures, pauses et travail supplémentaire inclus, à certaines conditions cumulatives toutefois :

• Seules les entreprises actives dans les TIC et seuls les travailleurs adultes occupés à des activités relevant de ce domaine sont concernés par cet assouplissement.

• S ont concernées les activités relevant des TIC, liées à des projets ou soumises à échéance dans le cadre d’une collaboration internationale (en particulier lorsque les horaires de travail des personnes concernées diffèrent) ou pour des activités urgentes et non prévisibles.

Le personnel administratif et/ou le département des ressources humaines de ces entreprises n’entrent pas dans le champ d’application de cette disposition, de même qu’un électricien qui travaillerait sur un système d’antenne ou sur le réseau de télécommunications.

a. P rolongation de l’intervalle du travail de jour et du soir (al. 1)

Avec l’introduction de cette nouvelle disposition, l’intervalle de 14 heures fixé à l’art. 10 al. 3 LTr est ainsi prolongé de 3 heures. Cela ne signifie pas pour autant que le travailleur puisse travailler pendant 17 heures : l a durée maximale pendant laquelle il peut travailler, déduction faite des pauses minimales prévues par la loi, est de 13 heures.

b. R accourcissement et interruption du repos quotidien (al. 2)

En principe, le temps de repos quotidien entre deux jours de travail est de onze heures. La révision de l’OLT 2 a introduit

la possibilité d’abaisser ce temps de repos à neuf heures pour les travailleurs chargés de tâches dans le domaine des TIC pour autant que le repos atteigne onze heures en moyenne sur une période de quatre semaines. Attention, si l’entreprise fait usage de cette option, la possibilité générale de réduire le repos quotidien à huit heures une fois par semaine disparaît.

Le repos quotidien (onze ou neuf heures) peut être interrompu par des activités liées à un projet ou à une échéance. Son ampleur globale doit toutefois être préservée. Une interruption du repos le dimanche ou pendant l’intervalle de nuit de sept heures n’est pas admise.

III. ART. 34A OLT 2

L’art. 34a OLT 2 s’adresse aux entreprises de l’audit, de l’activité fiduciaire et du conseil fiscal . A de nombreuses conditions cumulatives (cf. infra), certains de leurs employés bénéficieront d’une annualisation de leur temps de travail, calculée sur la base de 45 heures de travail hebdomadaire en moyenne (au pro rata pour les temps partiels). Ainsi, les employés pourront de temps à autre dépasser les 45 heures hebdomadaires sans que cela ne constitue du travail supplémentaire à condition que la moyenne annuelle soit respectée. Néanmoins, toutes les règles contenues dans la loi sur le travail continuent à s’appliquer : i ntervalle de travail quotidien de 14 heures, interdiction du travail de nuit, enregistrement du temps de travail, etc.

Pour bénéficier de cette souplesse, les conditions cumulatives suivantes doivent être remplies :

1. L es travailleurs adultes disposent d’une grande autonomie dans leur travail et peuvent dans la majorité des cas fixer eux-mêmes leurs horaires de travail ;

2 . I ls sont des supérieurs hiérarchiques ou des spécialistes dans les domaines de l’audit, de l’activité fiduciaire ou du conseil fiscal ;

3. L es travailleurs doivent disposer :

a. D’un salaire annuel brut supérieur à CHF 120 0 00 (bonus compris) ou la part correspondante en cas de travail à temps partiel, ou

b. D’un diplôme au moins du niveau bachelor ou du niveau 6 du cadre national des certifications (art. 3 O-CNC-FPr)

4. L e travailleur et l’employeur doivent convenir par écrit de l’application du régime d’horaire annualisé. L’accord doit fixer le nombre d’heures de travail convenu par année civile ou par exercice et le mode de compensation des heures dépassant ce seuil. Par ailleurs, il est nécessaire de se référer explicitement à l’art. 34a OLT 2 dans l’accord écrit.

Les règles suivantes s’appliquent aux travailleurs dont l’horaire est annualisé :

1 . L a durée du travail ne doit en aucun cas excéder 63 heures par semaine ;

2. L es heures additionnelles peuvent fluctuer pendant l’année ;

3. A l a fin de l’année ou de l’exercice, le solde des heures dépassant la durée annuelle maximale du travail ne doit pas excéder 170 heures ;

4. L es heures de travail dépassant la durée annuelle maximale doivent être compensées par un congé d’au moins la même durée au cours de l’année civile suivante ou de l’exercice qui suit ou être indemnisées par un supplément de salaire d’au moins 25 % . La compensation en temps libre doit primer pour des raisons de santé.

5. La durée du repos quotidien de onze heures peut être réduite à neuf heures plusieurs fois par semaine, étant précisé qu’une durée de repos de onze heures doit être respectée sur une moyenne de quatre semaines.

6. L e travail du dimanche sera possible jusqu’à 5 heures sans autorisation, maximum 9 fois dans l’année.

7. L’employeur doit prendre des mesures de prévention dans le domaine de la protection de la santé qui couvrent en particulier les risques psychosociaux.

Enfin, il y a lieu de mentionner que l’accord portant sur cette flexibilisation peut être révoqué à tout moment par le travailleur ou l’employeur en respectant un délai de trois mois à partir de la fin du mois en cours.

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DE PARTENAIRE À PARTENAIRE CONFÉRENCES PARTENAIRES

Des conférences partenaires à ne pas manquer

E-COMMERCE : COMMENT COMMUNIQUER EN LIGNE AVEC SES CLIENTS ET GARANTIR LA SÉCURITÉ DES DONNÉES ?

Les achats en ligne augmentent depuis des années. Autant le dire, l’e-commerce est un métier !

• Comment communiquer efficacement avec ses clients en 2023 et booster sa boutique en ligne ?

• Comment développer un e-commerce performant grâce aux solutions et au soutien de la Poste en la matière ?

• Quelles mesures mettre en place pour garantir la sécurité des données au travers de la nLPD ?

• Q uels sont les risques et les menaces d’une telle activité ? Faut-il prévoir une protection dès la conception ? Qu’en est-il de la norme PCI-DSS relative aux paiements par carte bancaire ?

Intervenants :

• A lexandre Lambelet, Responsable des ventes PME en Suisse romande, La Poste Suisse SA

• Stéphane Adamiste, Chief Product Officer, SCRT & Telsys

• Témoignage de deux PMEs

Ces présentations seront suivies d’une table ronde avec les intervenants présents, ainsi que d’un apéritif de réseautage.

Rejoignez-nous pour cette prochaine Conférence Partenaire, proposée et animée par Le Clusis et La Poste Suisse SA, le 26 septembre 2023, de 17h à 19h, à la CVCI !

26.09.2023

17h00 … 19h00

CVCI

www.clusis.com

PÉNURIE DE MAIN-D’ŒUVRE QUALIFIÉE

UNE SOLUTION DE RECRUTEMENT TEMPORAIRE POUR RÉPONDRE À VOS BESOINS RH

De nombreuses entreprises font face aux pénuries de main-d’œuvre qualifiée et aux difficultés pour trouver de jeunes talents suisses ou européens qui puissent répondre au développement des activités ou au remplacement d’absences prolongées. Dans ce cadre, l’Accord Jeunes Professionnels signé par la Suisse et la Tunisie vous permet de recruter de jeunes Tunisiennes et Tunisiens qualifiés, motivés et prêts à mettre en pratique leurs compétences techniques et humaines au service de votre entreprise.

• Q u’est-ce que l’Accord Jeunes Professionnels ?

• Q uelles sont les conditions d’emploi et les facilités d’accès au permis de travail ?

• Q uels sont les soutiens proposés par la Fondation Swisscontact pour le recrutement et l’accueil des jeunes stagiaires/ employés ?

Le témoignage d’une entreprise suisse qui a bénéficié de cette solution et qui a récemment recruté un jeune talent, ainsi que le partage d’expériences d’une jeune professionnelle tunisienne compléteront les présentations.

Rendez-vous pour cette prochaine Conférence Partenaire, proposée par la Fondation Swisscontact en collaboration avec la Chambre de Commerce Tuniso-Suisse, suivie d’un café-croissant de réseautage, le 3 octobre 2023, de 8h30 à 10h30, à la CVCI !

03.10.2023

08h30 … 10h30

CVCI

www.swisscontact.org

Événement sur l’e-commerce organisé le 26 septembre par Le Clusis et La Poste Suisse SA.

Une solution de recrutement temporaire pour pallier la pénurie de main-d’oeuvre présentée par Swisscontact le 3 octobre.

FORMATIONS ÉCOLE SUISSE D’ALLEMAND

L’École Suisse d’Allemand organise des cours d’allemand professionnel et de préparation aux certificats. Dès le 04.09.2023 (possibilité de débuter les cours chaque jour).

04.09.2023

Lausanne

T. 021 614 66 33 www.ecolesuissedallemand.ch lausanne@ecolesuissedallemand.ch

INSTITUT ARIAQ

L’Institut Ariaq organise, à Yverdon-lesBains, des formations reconnues par le SECO, l’OFSP et l’AEAI :

• dès le 26.09.2023 Législation environnementale en entreprise, 2 jours

• dès le 03.10.2023 Auditeur de systèmes de management intégrés – TQ4, 5 jours

• dès le 24.10.2023 Kaizen Lean Production , 3 jours

26.09.2023

Yverdon-les-Bains

T. 024 423 96 50 www.ariaq.ch natalia.darocha@ariaq.ch

CONFÉRENCE-DÉBAT COMMISSION CANTONALE CONSULTATIVE DE L’ÉGALITÉ (CCCE) ET LE BUREAU DE L’ÉGALITÉ ENTRE LES FEMMES ET LES HOMMES (BEFH)

La Commission cantonale consultative de l’égalité (CCCE) et le Bureau de l’égalité entre les femmes et les hommes (BEFH) organisent un débat, en présence de la Conseillère d’Etat Isabelle Moret, sur le thème de « L’espace public à l’épreuve de l’égalité »

De nombreuses recherches le démontrent, les pratiques des femmes et des hommes, jeunes ou adultes, dans les espaces publics sont différentes, notamment en termes d’accès et d’usages. Peut-on s’inspirer des cours d’écoles pour penser l’espace public à l’aune de l’égalité ? L a planification, la conception et l’aménagement des espaces publics prennentils en compte, et si oui comment, les besoins des usagères et des usagers ? Les clubs de musique et de danse peuvent-ils promouvoir des espaces accueillants et des comportements respectueux de l’intégrité ?

12.09.2023

Musée cantonal des Beaux-Arts, Lausanne

T. 021 316 61 24 Maribel Rodriguez info.befh@vd.ch

CONFÉRENCE

BDO

CONGRÈS PROMOTION SANTÉ SUISSE, LA SUVA ET LE SECO

Sous le titre « L es nouvelles cultures du travail sont-elles favorables à la santé ? » P romotion Santé Suisse organise, en coopération avec la Suva et le SECO, le 19e Congrès national pour la gestion de la santé en entreprise le mercredi 20 septembre 2023 au Kursaal de Berne. Dans quelle direction le monde du travail évolue-t-il et quels sont les chances et les défis qui en découlent pour la santé des travailleurs ?

20.09.2023

Berne

T. 031 350 04 94

www.bgm-tagung.ch/fr

Dennis Ammann

dennis.ammann@promotionsante.ch

IMPRESSUM

Editeur

Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne

T. 021 613 35 35 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch

Rédaction

Zuzanna Adamczewska-Bolle, Laurine Chiarini, Jean-François

ÉVÉNEMENT HR-CAMPUS

Le HR Barcamp Lausanne est un événement collaboratif qui réunit la communauté RH en Suisse romande afin de partager des idées et des expériences de folie ! On y parlera diversité et inclusion, gestion des talents et des compétences, rémunération et avantages sociaux, et bien plus encore. C’est l’événement RH de l’année, et vous ne voulez pas le manquer.

22.09.2023

Impact Hub, Lausanne

T. 079 459 87 14 patrick.zwahlen@hr-campus.ch hr-vaud.ch/hr-barcamp-lausanne

BDO organise à l’Hôtel de la Paix de Lausanne ses prochaines « Vendanges fiscales » sur l’essentiel de l’actualité fiscale et juridique 2024.

Ces rencontres automnales ont pour objectif de survoler en un peu plus d’une heure l’actualité juridique et fiscale, et d’aborder en particulier les nouveautés qui entreront en vigueur en 2024 ainsi que les mesures à prendre pour vous y préparer.

10.10.2023

Lausanne

T. 021 310 23 10 carine.torrente@bdo.ch www.bdo.ch/fr-ch/evenements

Krähenbühl, Romaine Nidegger, Fanny Oberson, Mathieu Piguet et Patrick Zurn.

Gervaise Defago (rédactrice responsable)

Conception

BuxumLunic, avenue Charles Dickens 6, 1006 Lausanne, www.buxumlunic.ch

Imprimeur

Sprint votre imprimeur SA

Acquisition de partenaires

Urbanic Régie publicitaire, avenue Edouard Dapples 54, 1006 Lausanne, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch

Tirage

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Parution

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