Revista Rumbo Minero N° 65 especial EXPOMINA 2012 PARTE 1 by GRUPO DIGAMMA

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MinerĂa oportunidad de progreso para el PerĂş

Mejor Revista Minera

Nuestras Marcas:

4 SEPTIEMBRE - 2012 NÚMERO 65 DIRECTOR GERENTE GENERAL: Jorge León Benavides jleon.benavides@rumbominero.com

Cuatro conclusiones post Conga 10

DIRECTOR EJECUTIVO: Arturo Bullard González abullard@rumbominero.com DIRECTOR ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS: Maria del Pilar Benavides Alfaro GERENTE DE RRPP: Juan José Maertens Mostajo JEFE DE ESTRATEGIAS DE PRODUCTOS: Pilar Camborda Anavitarte pcamborda@rumbominero.com

ACTUALIDAD

Todos con EIA aprobados, proyectos mineros en marcha 14

ACTUALIDAD

Hudbay Minerals invertira US$ 1,500 millones en proyecto 18

PUBLICIDAD Y MARKETING: Rosario Infantes rosario.infantes@rumbominero.com Jeanette Michaud jmichaud@digammaperu.com Miriam Portal Paniagua mportal@rumbominero.com Jadys Ayllon jayllon@digammaperu.com Catherine Montalva cmontalva@digammaperu.com

EDITORIAL

ESPECIAL EXPOMINA

Expomina 2012 abre sus puertas 72

ESPECIAL WAAIME

Mujeres que trabajan para el desarrollo del país

JEFE DE REDACCIÓN: Ramón Rivera rrivera@digammaperu.com

REDACCIÓN: Ernesto Sanchez esanchez@digammaperu.com Edith Sierra esierra@digammaperu.com Jorge Choque jchoque@digammaperu.com Luis Omar Paredes lparedes@digammaperu.com

INFORME

Inversiones mineras regionales 108 TECNOLOGÍA DE COMUNICACIONES Productos y sistemas de comunicación para la industria minera

COLABORADORES: Santiago Bullard Catherine Palacios Meria Alca Alicia Garay Mario Antonio Vargas

150 INFORME Quellaveco: Estamos de acuerdo

JEFE DE DISEÑO José Ramirez Velarde jramirez@digammaperu.com

156 ESPECIAL

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN André Rodriguez Arias Christian Marlow Stephanie Barrientos Johan Orreaga

Pinturas y recubrimientos: más que color y protección

JEFE DE MEDIOS DIGITALES Carlos Villena Tapia cvillena@digammaperu.com

160 INFORME

COORDINACIÓN: Rosa Carpio Zavaleta rcarpio@digammaperu.com Ana Ordoya aordoya@digammaperu.com Leticia Burga lburga@digammaperu.com

Pinturas y recubrimientos: Color que protege 200 INFORME Energía que brota del desierto

FOTOGRAFÍA: Silvana Montesinos F45 Andina Arturo Bullard G. Archivo Rumbo Minero

230 RESPONSABILIDAD SOCIAL

PREPRENSA E IMPRESIÓN: Aza Graphic Perú SAC

Lo social como elemento clave de la minería moderna

Publicado por: EDITORA DIGAMMA SAC Av. Arequipa 4035 Miraflores Teléfono: (51 1) 628 6300 Nextel: 822*1261 / 822*7981 Fax: 222-3804 ventas@rumbominero.com

262 ENTREVISTA Eduardo Serpa: gerente de Proyecto Quellaveco 282 PROYECCIONES

Rumbo Minero no se solidariza necesariamente con las opiniones expresadas en los artículos publicados en esta edición. Se autoriza la reproducción de los textos siempre que se cite la fuente.

Cochilco reduce proyección de precio promedio del cobre

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Hecho El Deposito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú N° 2006-9425 - Rumbo Minero

Minería oportunidad de progreso para el Perú

Mejor Revista Minera

Nuestras Marcas:

Primera consulta previa a indígenas será en Loreto 316 ACTUALIDAD Nueve regiones contarán con ZEE este año 334 CRONICA Antonio Raimondi: Pilar de la minería en el Perú 342 ENERGÍA Perú ya esta en la era de los RER 386 ENFOQUE Septiembre es clave para precios del oro 410 PROYECCIONES Se elevan proyecciones del precio del petróleo 420 CRONICA Energía y futuro 434 EMPRESAS Ferreycorp recibe triple reconocimiento 446 CRONICA Lima para todos: Turismo en la capital del Perú 498 INFRAESTRUCTURA Más de S/. 2,000 millones para Arequipa 576 CRONICA Cine profundo: Minería de película 532 POLÍTICA AMBIENTAL ¿Qué es y qué hace la OEFA? 590 VIAJERO Amazonia maravilla natural del mundo 596 INDICE Indice de anunciantes

INDICE

302 ACTUALIDAD

editorial

Cuatro conclusiones post Conga La suspensión del proyecto Conga ha contribuido a serenar el tono altisonante del debate que en los últimos meses se entabló acerca de la actuación de las empresas mineras en las regiones –cuyo ardor, dicho sea de paso, impidió esclarecerlo ante la población– y ha abierto un escenario más propicio para reflexionar sobre el futuro del sector minero en su conjunto y lo que éste representa para el país. Y eso, sumado a nuevos anuncios que se han dado en sector en las últimas semanas, hace posible hoy extraer algunas conclusiones que hemos decidido compartir aquí.

carencia de una estrategia de comunicación oportuna orientada hacia ese objetivo.

1. La minería peruana ha demostrado una vez más que, pese a todo, mantiene el impulso y la fuerza que la ha llevado a ser lo que es hoy en el mundo. Prueba de ello es que, en medio del escenario adverso que enfrentaba un proyecto como el de Yanacocha –que determinó su suspensión–, el país conocía dos que se ponían en marcha: Quellaveco, de Anglo American (US$ 3,300 millones), y Constancia, de Hudbay Minerals (US$ 1,500 millones).

4. Contra lo que sostienen triunfantes las minorías radicales antimineras, proyectos como Conga nunca pueden ni podrán –pese a sus fervientes deseos– ser declarados “muertos”. Y nuestra historia reciente puede aportar varias pruebas al respecto. Preguntémonos sino: ¿Dónde están ahora quienes hace 30 años impidieron la explotación de Camisea? ¿Y dónde esta Camisea hoy? La primera pregunta tiene respuesta incierta. La segunda, en cambio, una muy concreta: Esta en el Cusco y operando a todo gas.

2. A diferencia y contrariamente a lo que era la práctica común de la minería de antaño, la minería moderna no debe limitarse solo a actuar sino, paralelamente, a comunicar; no solo a hacer sino, con el mismo empeño, a decir lo que hace. Prueba de la necesidad urgente de emprender una tarea como esa es el reconocimiento autocrítico, formulado por reconocidos voceros del sector, respecto al hecho que el desconocimiento de la población respecto al rol gravitante que juega la minería en el desarrollo del país se debe, precisamente, a la

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3. Es absolutamente necesario que, contrariamente a lo que ha hecho hasta hoy, el Estado no solo asuma el cómodo rol de promotor de las inversiones sin cumplir la imprescindible misión que debe complementar esa tarea; esto es, asumir la responsabilidad de actuar como garante y protector de quienes, atendiendo a su llamado, deciden asumir el riesgo invertir para compartir con él los objetivos del desarrollo.

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FRASES MINERAS: Una selección de citas que marcan la diferencia entre todas las contenidas en la presente edición

“LA PARALIZACIÓN DE CONGA RECORTA 4,500 PUESTOS DE TRABAJO”. Directivo de Yanacocha, Roque Benavides, alerta sobre consecuencias de suspensión indefinida del Proyecto Conga.

“AQUÍ HAY UN INVERSIONISTA PRIVADO QUE TIENE SUS DERECHOS Y EL ESTADO TIENE QUE PROTEGER ESOS DERECHOS, PORQUE SI NO ENTRARÍAMOS EN UNA ANARQUÍA”. Ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, se pronuncia firme sobre pedido de radicales de retirarle la licencia de operación a Yanacocha.

“HAGAMOS VOTOS PARA QUE LAS INVERSIONES SIGAN FLUYENDO COMO HASTA AHORA”. Presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, Pedro Martínez, tras el anunció de suspensión del Proyecto Conga

“PERÚ ES UN PAÍS QUE, CON LA TRAYECTORIA QUE TIENE, SERÁ UNA DE LAS GRANDES ECONOMÍAS DE SUDAMÉRICA Y DE LA REGIÓN LATINOAMERICANA”. Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Luis Alberto Moreno, elogia sobre desempeño económico del país.

“VAMOS A CANCELAR EL PROCESO CON EL CUAL SE PENSABA CONTRATAR A UNA CONSULTORA PARA EFECTUAR LOS ESTUDIOS TÉCNICOS QUE PERMITAN LLEVAR A CABO LA INVERSIÓN REQUERIDA A FIN DE CONTAR CON UN AEROPUERTO INTERNACIONAL (EN JAUJA)”. Ministro de Transportes y Comunicaciones, Carlos Paredes, da marcha atrás buscando apaciguar los caldeados ánimos de los protestantes contra el proyecto.

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“ÉL (SANTOS) NO QUIERE SABER NADA. SI NO SE ACOMODAN A SU MODO DE PENSAR, NO ACEPTA NADA, NO QUIERE NADA. Y SI NO SE QUIERE DIALOGAR ES SIGNO DE INTOLERANCIA Y DE SOBERBIA”. Ex presidente de la Conferencia Episcopal Peruana, monseñor José Luis Bambarén, critica postura intolerante asumida por el presidente regional de Cajamarca, Gregorio Santos.

“EL PERÚ VA A SEGUIR CRECIENDO IMPULSADO POR LA MINERÍA. LA MINERÍA VA A SEGUIR SIENDO EL MOTOR DEL CRECIMIENTO DEL PAÍS” Ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, poniendo paños fríos frente al temor de que los problemas del proyecto Conga paralicen las inversiones mineras.

“HAY LA VOLUNTAD DEL GOBIERNO DE POR LO MENOS DUPLICAR ESE MONTO MÁXIMO DE SANCIÓN (...) ENTONCES SE ESTÁ TRABAJANDO FUERTEMENTE EN EL TEMA DE LA FISCALIZACIÓN”. Ministro del Ambiente, Manuel Pulgar Vidal, revelando la postura del Gobierno frente a los delitos contra el medio ambiente.

“PERÚ HA DESARROLLADO IMPORTANTES ACCIONES PARA ATRAER MÁS TURISTAS EN LOS ÚLTIMOS AÑOS, LO CUAL HA GENERADO UN CRECIMIENTO QUE ESTÁ MUY POR ENCIMA DEL PROMEDIO MUNDIAL DE CRECIMIENTO EN TURISMO RECEPTIVO, QUE ES POCO MÁS DE 4%”. Arturo García, presidente de la Conferencia Sudamericana de Inversiones en Hotelería y Turismo (SAHIC), elogiando la estrategia de captación de visitantes despelegada por el Perú.

“YO YA NO CREO NI EN LA EMPRESA NI EN EL GOBIERNO; CREO EN NUESTRAS PROPIAS FUERZAS, EN NUESTRA PROPIA POSIBILIDAD. POR ESO ESTAMOS IMPULSANDO DESDE EL GOBIERNO REGIONAL NUESTRO PROPIO GASODUCTO”. El presidente regional del Cusco, Jorge Acurio Tito, manifiesta que no hay voluntad de construir el Gasoducto Andino del Sur, por lo que reveló que Cusco crearía el suyo propio.

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actualidad

Todos con EIA aprobados

Existen proyectos mineros en marcha por US$ 28,000 millones Perú tiene proyectos mineros en curso y con Estudio de Impacto Ambiental (EIA) aprobados por US$ 28,000 millones y las postergaciones de algunos otros se refieren a proyectos que no han sido completamente explorados y no tienen EIA, aseguró el 3 de setiembre el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino. está cada vez más pobre a pesar de los recursos que tiene del canon.

Destacó el impulso que han ganado las inversiones mineras en el país y la proyección que tienen pese a la fase de suspensión en que ha entrado el proyecto Conga.

Aseguró que el gobierno continuará apoyando la construcción de los reservorios de agua que ha emprendido Minera Yanacocha, antes de continuar con el proyecto Conga, pues eso no es negociable considerando que hay 70 comunidades que esperan mini reservorios y canales, y la discusión política no puede primar sobre el combate a la pobreza.

Dijo que no se puede negar que lo ocurrido en Cajamarca con Conga ha creado una expectativa en el sector minero sobre qué va a pasar con las inversiones en el país, pero aseguró que otros proyectos de igual importancia continúan en curso. “Seguimos trabajando en otros proyectos, como Quellaveco con un acuerdo notable en base al diálogo con el gobierno regional y las fuerzas sociales, con el agua por delante, con desarrollo de proyectos transversales y un fondo social”, argumentó. Recordó que también se aprobó la ampliación de la mina Cerro Verde por US$ 4,700 millones, Antapaccay que es un proyecto de US$ 1,700 millones y está con el 80% de construcción, Las Bambas que avanza y Toromocho que está en pleno desarrollo, además del proyecto Constancia que está en Cusco, la ampliación de Antamina y muchos otros proyectos. MANTENER COMPETITIVIDAD El ministro enfatizó que el Perú debe seguir siendo un país competitivo, sobre todo en cobre, y no solamente fijarse en el proyecto Conga pues el resto de proyectos en cartera también son importantes.

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“El Perú debe seguir siendo un país competitivo, sobre todo en cobre, y no solamente fijarse en el proyecto Conga. El resto de proyectos en cartera también son importantes”, dijo el ministro Jorge Merino. Indicó que con el levantamiento del estado de emergencia en Cajamarca se abre un escenario de reflexión y sentido común en esa región, considerando que Cajamarca

“Como país debemos actuar dentro del marco de la ley. Aquí hay un inversionista privado que tiene sus derechos y el Estado tiene que proteger esos derechos, porque si no entraríamos en una anarquía”, puntualizó Merino. SNMPE: MÁS ALLÁ DE CONGA Luego de conocido el anuncio de la postergación del proyecto Conga, el presidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), Pedro Martínez, dijo que lo sucedido en Cajamarca no debería afectar la marcha de las inversiones mineras en el país, porque en otras regiones se desarrollan con normalidad. Aunque refirió que los inversionistas siguen con mucha atención lo ocurrido en esa región norandina, se mostró optimista del interés y compromiso de los empresarios mineros de continuar apostando por Perú.

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actualidad

“Espero que no haya ninguna afectación a las inversiones. Hay otros proyectos que siguen su curso en diversas regiones, (…) hagamos votos para que las inversiones sigan fluyendo como hasta ahora”, declaró . Precisó que para los próximos 10 años el país tiene proyectada una cartera de inversiones mineras ascendente a US$ 53,000 millones. Añadió que en proyectos y ampliaciones que ya cuentan con estudios de impacto ambiental favorable hay unos US$ 27,200 millones, de los cuales US$ 4,800 millones provienen de Conga. Martínez consideró que la postergación de este emprendimiento minero permitirá priorizar la construcción de los reservorios de agua, que demostrarán que Cajamarca será beneficiada con un mayor acceso y mejor cobertura de agua para la población que carece de ella. Añadió que lo ocurrido en Conga refleja el compromiso del Gobierno de garantizar el

cuidado de los recursos naturales, como el agua, por encima de la inversión minera. El dirigente empresarial sostuvo, además, que las autoridades regionales de Cajamarca –que se opusieron al proyecto Conga– deben asumir su responsabilidad por la recesión económica que enfrenta esta jurisdicción, después de diez meses de protestas antimineras. Subrayó que el presidente regional, Gregorio Santos, no puede “continuar de espaldas” a los intereses de su población y debe contribuir al diseño de un plan de rescate financiero ante la grave situación que afrontan numerosas empresas, muchas de ellas pequeñas y medianas. Indicó que Santos debe empezar a trabajar para revertir el daño causado y dejar las posturas radicales. Martínez aseveró que los objetivos de la inclusión social serán posibles de alcanzar

Pedro Martínez, presidente de la SNMPE

con inversión privada y, en ese sentido, instó a tomar conciencia de lo positivo de promover proyectos de importancia para generar empleos y mejores condiciones de vida para la población. “Los peruanos necesitamos trabajo y la inversión es la única que nos lo puede brindar”, argumentó.

Confiep: apostar por el diálogo trabajar una amplia agenda de desarrollo regional y que el debate en torno al proyecto minero Conga pase a un segundo plano.

Presidente de la Confiep, Humberto Speziani

La fase de suspensión temporal del proyecto minero Conga no afectaría en principio las inversiones mineras y ayudará a traer la calma a la población cajamarquina para iniciar un proceso de diálogo, dijo el presidente de la Confiep, Humberto Speziani. El ejecutivo respaldó el llamado que hiciera el Jefe del Gabinete, Juan Jiménez, para

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“Nos parece un llamado sensato pues se requiere revertir la situación adversa que se vive en la región por las paralizaciones. Hemos visto que todos los sectores se han perjudicado de manera enorme, el transporte, el turismo; entonces, es necesario dialogar para elaborar esta agenda y que la tranquilidad llegue pronto”, indicó. Sostuvo que la región norandina tiene un enorme potencial para las futuras inversiones, por lo que es necesario que el clima social vuelva a la normalidad, situación que podría suceder tras la suspensión temporal del proyecto minero, por parte de la empresa minera a cargo.

En tal sentido, comentó que las futuras inversiones no se afectarían, pero sí tendrían un mayor cálculo al momento de apostar por Cajamarca. Por tal motivo recomendó al Gobierno continuar apostando por el diálogo en las regiones y prevenir futuros conflictos para garantizar un clima de tranquilidad que sea atractivo para las inversiones. “Hay que esperar también que las obras que se harán para garantizar el suministro de agua en la región de Cajamarca pueda ayudar a que llegue la tranquilidad y se ponga paños fríos, debemos esperar que las cosas se calmen, cuando hay tranquilidad habrán mayores propuestas y creatividad para el futuro”, apuntó en declaraciones a la Agencia Andina.

actualidad Hudbay Minerals invertirá US$ 1,500 millones en proyecto

Producción de Constancia empezará a finales del 2014 Tras anunciar la decisión de su directorio, de aprobar una inversión de US$ 1,500 millones para financiar el desarrollo y la construcción de su proyecto Constancia, ubicado en el Cusco, Hudbay Minerals informó el 8 de ahosto que el programa de desarrollo de la mina de cobre contempla un período de construcción de nueve trimestres, con una producción inicial a finales del 2014 y una producción total que comenzará en el segundo trimestre del 2015. La empresa precisó que el cronograma de finalización es más corto que el previsto anteriormente y refleja el progreso que se ha hecho durante el año pasado en el diseño y la ingeniería frontal del proyecto, todos los permisos de construcción y habiendo implementado una exitosa estrategia de relaciones comunitarias. Se espera que el contenido anual de metal de cobre en concentrado promedie aproximadamente 118 mil toneladas durante los primeros cinco años de producción (2015 - 2019) y 77,000 toneladas en los años subsiguientes. Se espera que los costos netos de operación en efectivo, de los créditos de los subproductos promedien US$ 0.66 por libra de cobre durante los primeros cinco años de producción y US$ 1.11 posteriormente.

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Explicó que el cálculo del costo del capital del proyecto de US$ 1,500 millones incluye una contingencia de 14.6 de los costos restantes del proyecto en riesgo.

equivalente de cobre de 0.49%, sustentando una vida útil de la mina de 16 años con un concentrado anual promedio de cobre contenido de aproximadamente 90,000 toneladas.

TODO EN MARCHA Hudbay tiene órdenes con precio fijo y compromisos con los proveedores por aproximadamente US$ 252 millones en equipamiento para el proyecto, incluyendo molinos y equipamiento móvil, y ha gastado US$ 62 millones adicionales (excluyendo el equipamiento para el proyecto) al cálculo del costo del capital total del proyecto al 30 de junio del 2012. También informó que las reservas comprobadas y probables continúan creciendo en Constancia y Pampacancha hasta los 450 millones de toneladas con un grado

Señaló que la ingeniería final y el trabajo de diseño (FEED) en Constancia han concluido y que la concesión de beneficio (permiso de construcción) se otorgó en junio del 2012. Los permisos principales de agua también se han obtenido y se esperan los demás permisos requeridos en el transcurso regular. AVANCES La actividad en el proyecto hasta la fecha ha incluido la finalización de un campamento de construcción de 660 camas, la movilización de los contratistas de Ingeniería, Pro-

TEM SEX PO TA RA DA Programa de televisión

“RUMBO MINERO TV” Siguiendo con el éxito alcanzado en la quinta temporada del programa Rumbo Minero TV lanzamos nuestra sexta temporada. (Agosto a Octubre 2012)

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financiar este requerimiento con una combinación de US$ 710 millones de efectivo en mano al 30 de junio del 2012, flujo de caja operativos y los fondos recibidos en virtud de la transacción de vetas y la línea de crédito.

cura y Administración de la Construcción (EPCM) y de trabajos civiles, además de la continua construcción de casas para las 14 familias programadas que serán reasentadas más adelante este año. Está programado que las restantes 22 familias por reasentar se trasladarán el próximo año. Las perforaciones hidrogeológicas y geotécnicas continúan y están programadas para que se completen a finales de agosto del 2012.

“La decisión adoptada hoy por el directorio de continuar con el desarrollo del proyecto Constancia es un elemento decisivo para Hudbay al perseguir nuestra meta de convertirnos en un productor líder de metales diversificados con operaciones de larga vida y de bajo costo en países con grado de inversión”, comentó su presidente, David Garofalo.

Se está preparando la perforación de exploración en Pampacancha, con dos perforaciones que se concentran en la perforación de relleno, así como también el análisis de la extensión del yacimiento hacia el norte y el oeste. También informó que el programa de exploración ha sido modificado a los 18,000 metros esperados para el 2012 debido al requerimiento continuo de perforación geotécnica para apoyar la ingeniería de detalle. Hudbay señaló que espera comenzar a analizar los objetivos de oro y pórfidos de cobre en el prospecto Chilloroya Sur lo antes posible. El programa de exploración se concentrará además en los objetivos de alta prioridad identificados anteriormente dentro de las concesiones de la compañía. La comunidad de Chilloroya ha ratificado un acuerdo de exploración con Hudbay que le permite a la compañía acceder a estos prospectos de exploración para perforar durante los próximos tres años.

Hudbay es una compañía minera canadiense con activos en América del Norte y del Sur, cuyo objetivo principal es el descubrimiento, producción y comercialización de metales comunes y preciosos.

FINANCIAMIENTO Respecto al financiamiento de la operación, Hudbay Minerals informó que ha realizado una transacción financiera con Silver Wheaton respecto de la producción futura de sus vetas de metales preciosos que proveerá pagos anticipados por US$ 750 millones. Con base en un cálculo del costo del capital del proyecto de US$ 1,500 millones, se estima que la mina Constancia generará un índice de rendimiento interno no apalan-

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cado de 14.5% y un valor presente neto de US$ 571 millones, suponiendo una tasa de descuento de 8% y precios del cobre a largo plazo de US$ 2.75 por libra. La minera está planificando también una nueva línea de crédito de US$ 600 millones con un sindicato de bancos canadienses e internacionales. Con aproximadamente US$ 2,000 millones de gasto de capital restante de los proyectos Constancia, Lalor y Reed, Hudbay espera

Precisó que con la transacción financiera con Silver Wheaton sobre sus vetas de metales preciosos, la compañía recibirá pagos anticipados totales por US$ 750 millones contra el envío del 100% de la producción de oro y plata generados desde la mina 777 de Hudbay hasta finales del 2016. También con la aprobación satisfactoria de un test de finalización en Constancia y el envío del 50 por ciento de la producción de oro y del 100% de la producción de plata por el resto de la vida útil de la mina 777. Esta transacción incluye además el envío del 100% de la producción de plata del proyecto Constancia. Quinientos millones de dólares de los pagos iniciales se abonarán al cierre, que está sujeto a condiciones consuetudinarias y se espera que ocurra en el tercer trimestre del 2012. Los US$ 250 millones restantes vencerán en dos cuotas iguales una vez que en Constancia se incurran en gastos de capital por US$ 500 millones y US$ 1,000 millones, respectivamente. La transacción de vetas no incluye la producción de oro en Constancia, la producción de metales preciosos del proyecto Lalor de la compañía o las concesiones mineras de la compañía en Perú fuera de los yacimientos de Constancia y Pampacancha.

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La feria minera más grande de Lima inaugura su cuarta edición

especial expomina

Expomina 2012: La minería peruana va Expomina 2012, la cuarta edición del Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Servicios y Maquinaría Minera, organizado por el Grupo Digamma, está en marcha. Y hay motivos suficientes para celebrarlo. Porque la masiva participación de empresas en el encuentro (más de 800), las cifras proyectadas de visitantes (más de 35,000) y los montos esperados de transacciones que se generarán en el encuentro (US$ 150 millones), confirman que –contra lo que quiere imponer una minoría adversa a las actividades del sector– la minería peruana va. Y confirma también que, pese a todo, existe en el país la voluntad férrea del empresariado minero de seguir aportando, a través de sus inversiones, al crecimiento y desarrollo del Perú. Les ofrecemos aquí, por eso, en detalle, información de todo lo que podrá encontrar en este foro que, una vez más, ha abierto sus puertas.

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Se realizará del 12 al 14 de setiembre

Expomina 2012 abre sus puertas De enero a mayo del 2012 las inversiones que se orientaron al sector minero sumaron US$ 2,921.59 millones, es decir 20.5% más que los US$ 2,424.50 millones invertidos en similar periodo del 2011. La construcción de infraestructura operativa y de desarrollo social fue el rubro que obtuvo el mayor monto de inversión al alcanzar los US$ 749. 52 millones, seguido de equipamiento de plantas de beneficio, explotación, exploración, equipamiento minero y otros. En el mismo periodo, las exportaciones del sector sumaron US$ 11,514 millones (valor FOB) entre minería metálica, no metálica, metal mecánica y sidero-metalúrgicos y joyería, lo que representó el 63% del total nacional, que sumó US$ 18, 153 millones. Este importante crecimiento de la inversión minera respecto al año pasado y la significativa participación de sus exportaciones en el total nacional reflejan la confianza que los inversionistas mantienen en el sector –pese al exacerbado clima social que se presenta en algunas regiones–, y el dinamismo que la minería genera en la economía nacional para mantener su ritmo de desarrollo en un contexto de desconfianza financiera internacional. Ante este contexto, se hace necesario incentivar el desarrollo de este y otros sectores como agentes impulsores de la economía peruana, siendo las ferias y eventos especializados la forma ideal de lograrlo. Plenamente comprometido con ese objetivo, el Grupo Digamma ha organizado el IV Seminario Internacional de Equipos, Suministros, Servicios y Maquinaría Minera, EXPOMINA 2012, encuentro que en esta edición supera lo alcanzando en todas sus anteriores versiones. LA FERIA MINERA MÁS GRANDE Así, del 12 al 14 de setiembre del presente año, la capital peruana volverá a ser la sede de esta importante feria minera, la más grande de la ciudad por la enorme convocatoria que alcanza a nivel nacional e inter-

nacional. Y es que se estima que para esta edición congregue, durante los tres días de duración, a más de 35 mil personas entre empresarios ejecutivos, empleados, obreros y especialistas del sector minero.

Se estima que para esta edición congregue, durante los tres días de duración, a más de 35 mil personas entre empresarios ejecutivos, empleados, obreros y especialistas del sector minero.

Pero no solo a ellos sino también a representantes de otros sectores como construcción, metal mecánica, industria, transporte, entre otros, que deseen iniciar o reforzar lazos comerciales con las empresas del sector minero, refrendando el gran dinamismo que esta actividad inyecta a la economía peruana. En tal sentido, los organizadores han proyectado que los acuerdos comerciales y acercamientos e inicio de conversaciones para posteriores reuniones de negociación sumarán los US$ 150 millones, monto que puede ser superado debido a la gran cantidad de empresas expositoras y delegaciones comerciales nacionales e internacionales que han asegurado su presencia en el encuentro. De hecho, se tiene asegurada la presentación de más de 650 empresas en 850

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logrando con las comunidades de su entorno mediante la aplicación de programas sociales, de capacitación y medioambientales con los que han mejorado la calidad de vida de los mismos.

stands, cuyos representantes atenderán a los asistentes para explicarles las ventajas de sus productos y servicios, y las razones por las que son la mejor opción de compra para optimizar y mejorar los procesos productivos dentro de las unidades mineras.

Pero un gran espacio del área de exhibiciones está ocupado por stands típicos –los hay desde 6 m2– donde cientos de empresas nacionales e internacionales exhibirán y explicarán sus productos y servicios, las tecnologías aplicadas en cada uno de ellos y la forma de ser utilizados para la mejora de los diferentes procesos productivos dentro de una operación minera.

ESPACIOS ORDENADOS En tanto que la feria comprende tanto actividades comerciales y de exhibición como técnicas, los más de 15 mil metros cuadrados en que ellas de distribuirán en Expomina 2012 han sido armónicamente distribuidos, de forma que los asistentes puedan ubicarse y recorrer la feria de manera fácil y sencilla. Así, el área de exhibición de maquinaria pesada comprenderá desde la zona de ingreso hasta el área de registro. Este espacio servirá para exhibir equipos y maquinarias de las más importantes empresas fabricantes, importadoras y comercializadoras, las que podrán mostrar ante los asistentes las características, aplicaciones e innovaciones tecnológicas de los mismos y sus usos en minería y construcción. Cerca de esta área, se ubican los pabellones internacionales: de Francia, Estados Unidos y Chile, los que albergarán a importantes empresas mineras y proveedoras que se

mostrarán en el mercado peruano y buscan realizar negocios y acercamientos comerciales con sus pares peruanos y de otros países. Otra área importante es la destinada a las más de 20 empresas mineras presentes en la feria y que informarán a los asistentes acerca de sus operaciones en el interior del país y el crecimiento conjunto que vienen

La presentación de estos stands, que en muchas ocasiones ocupan dos o más espacios, se caracterizan por su innovación, variedad de diseño y novedosa utilización de materiales diversos, cuidando de alinearse con la imagen corporativa. Desde la primera edición las empresas participantes han desplegado toda su creatividad en este aspecto. Por ello, en cada versión, la organización reconoce el esfuerzo realizado en materia de presentación del espacio de exhibición mediante la entrega del premio “El Mejor Stand de Expomina”, que se entrega a los tres más destacados de la feria. La selección se realiza en base a una evaluación de criterios como

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responsable y sostenida de una operación minera, por ello la importancia que dentro de una de las ferias mineras más grandes del Perú se incluya un espacio donde se expongan el pasado, presente y futuro de la minería peruana y su aporte al desarrollo del país”, afirmó Villacorta. Este esfuerzo, agrega el arqueólogo e historiador, debe ser el punto de partida para que en nuestro país exista un museo minero permanente, al igual que otras ciudades del mundo, donde se tenga la oportunidad de conocer cada una de las múltiples aristas de una de las actividades industriales cruciales de la humanidad. Y es que además de ser una plataforma para exponer elementos museográficos que permitan conocer el pasado y presente de esta actividad, un museo minero puede tornarse en espacio de debate y análisis de la actividad y los temas generados en torno a esta, como la propiedad de los recursos naturales, canalización de las regalías, alcance laboral, impacto social, económico y ambiental, entre otros. creatividad, modernidad, utilización de elementos, respeto socio ambiental, concepto y mensaje, contenido y atención. Dicho reconocimiento obedece a la preferencia de los asistentes y el criterio de un equipo evaluador. Para el caso, la opinión de los asistentes es recogida mediante un proceso de encuesta que se realiza durante la feria y en la que se solicita su opinión sobre diversos aspectos del evento, incluyendo su apreciación de los stands y la atención recibida en ellos. Estos resultados son cotejados con los de la organización, dando como resultado a los preferidos del público y los premiados. MUSEO MINERO Una de las novedades en esta cuarta edición es la instalación del Museo Minero Expomina 2012, espacio con la que se busca validar socialmente esta actividad, acercándola a la población en general mediante un espacio cultural donde se puede contar con información clara y sencilla acerca de cada uno de los procesos que la actividad minera comprende y los beneficios que genera a partir de una práctica responsable,

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sostenida y respetuosa de los entornos en los que se desarrolla. Esta iniciativa del grupo Digamma, en conjunto con el Museo Raimondi, busca que los más de 35 mil asistentes, así como los representantes de las 800 empresas que cuentan con stands dentro de la feria y los invitados especiales, puedan conocer la historia de la minería peruana, desde la época prehispánica hasta la actualidad, pasando por la etapa colonial y republicana. El arqueólogo e historiador Luis Felipe Villacorta, Director del Museo Antonio Raimondi, estará a cargo de la instalación de esta plataforma cultural, la que además pretende ser el primer paso para la posterior creación de un museo minero permanente que, a decir del especialista, debería estar a cargo del Estado a través del Ministerio de Cultura o un organismo relacionado al sector minero. “Lastimosamente no tenemos un museo que permita conocer todo lo concerniente a la minería, desde la existencia de yacimientos mineros como tal hasta los beneficios generados a partir de la explotación

Por ello, el Museo Minero Expomina 2012, cuyo propósito es mostrar la trayectoria minera del Perú como una tradición milenaria, nace a partir de un objetivo de difusión y certeza histórica. Y es que el Perú es un país minero cuyo desarrollo metalúrgico tiene características tecnológicas particulares que lo hacen distintivo del desarrollo minero mundial y que mostrado una configuración propia desde la época prehispánica hasta la actual. Villacorta afirmó a este medio que los asistentes al museo tendrán una semblanza histórica de la actividad minera peruana y podrán conocer su raigambre ancestral a partir de los principales logros de la minería y metalurgia prehispánica, evidenciados en la cultura Sican. También conocerán otras aspectos de la minería colonial, republicana y moderna. El Museo Minero presentará también colecciones, publicaciones e instrumentos originales del naturalista italiano Antonio Raimondi, padre de la minería moderna en el Perú. “Sobre todo, entenderán que la minería es una actividad fundamental en nuestra eco-

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nomía y nos ha permitido colocarnos en el sitial donde ahora estamos. Con esta instalación, buscamos que se tenga una visión diferente y positiva de la actividad que, si es manejada de manera correcta y respetuosa, puede ser generadora de desarrollo local y nacional”, afirma el especialista. La instalación mostrará una secuencia cronológica del desarrollo minero nacional, en la que destacan los periodos prehispánico, colonial y republicano. Incluirá también el montaje de una exposición fotográfica con vistas de la actividad minera moderna. La muestra se sustenta en más de 20 infografías, así como una selección de muestras de minerales, libros e instrumentos de sabio Antonio Raimondi PERSONALIDADES PRESENTES Cabe anotar que Expomina 2012 es presidido por Juan José Herrera, Gerente General de Volcan Compañía Minera S.A.A., y cuenta con un Comité Consultivo de lujo, conformado por destacadas personalidades de la industria minera y energética como Augusto Baertl, Roque Benavides, Juan Luis Kruger, Diego Benavides, Eva Arias, Gustavo Plenge, Jorge Benavides, Pedro Olaechea, Fernando Cilloniz y Francisco Menéndez. Este equipo, gracias a su conocimiento de los sectores minería y energía, producto de años de experiencia, aportó de manera permanente con el comité organizador del evento –presidido por Jorge León Benavides, Director Gerente General del Grupo Digamma, y conformado por Arturo Bullard González y Pilar Benavides Alfaro, Director ejecutivo y Directora Administrativa y Finanzas del mismo grupo, respectivamente– para el diseño y ejecución de las actividades incluidas dentro de la feria, como los fórums internacionales, las conferencias magistrales, presentaciones, entre otros, logrando hacer de este cuarto Expomina uno de los encuentros con más contenido informativo del sector. Prueba de ello es que como parte del programa se realizarán cinco fórums internacionales, dos de los cuales se desarrollaron ya en ediciones anteriores mientras que tres serán ejecutados por primera vez. Entre los primeros se encuentra el “Fórum Interna-

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cional de la Plata” y el “Fórum Internacional del Cobre”, espacios en los que especialistas analizarán el comportamiento de estos metales y su importancia en la economía peruana. Entre los inéditos, en cambio, se encuentran los fórums internacionales dedicados a “Proyectos de Inversión”, “Logística” y “”, los que analizarán temas de vital actualidad e importancia en el sector. Así, con la presencia y presentaciones de especialistas, en el primer forum se analizarán los proyectos de inversión anunciados, las variables que influyen en su ejecución y los beneficios que traen consigo. El de logística, en cambio, abordará los más importantes temas relacionados con el rol que ahora juega la logística dentro de una operación minera, las innovaciones que se dan en esta disciplina en el actual marco de crecimiento y competitividad, y las tareas pendientes de abordaje en la minería peruana. Por último, en el foro dedicado a Comunicaciones y Responsabilidad Social y Ambiental, especialistas destacados analizarán los últimos conflictos sociales, las diversas variables implicadas en su origen y evolución y las lecciones que han arrojado, elementos a partir de los cuales se extraerán conclusiones que sirvan para proponer alternativas para prevenir y solucionar eficientemente los que se presenten en el futuro. Pero estas no serán las únicas actividades de análisis y debate. Porque, adicionalmente a ellas, se realizarán más de 80 charlas técnicas y 30 conferencias magistrales, todas dictadas por especialistas en temas de gestión, tecnología, ingeniería relacionados a los procesos productivos del sector. En las charlas tecnicas, representantes de empresas proveedoras y contratistas mineras expondrán las características, bondades y ventajas de sus productos y servicios. En las conferencias magistrales, en cambio, empresarios, ejecutivos y especialistas en minería analizarán la coyuntura del sector para identificar las oportunidades de crecimiento conjunto que puedan aprovecharse y conjugar esfuerzos para poder hacer

frente a los obstáculos que se presentan en el desarrollo de la actividad. Otras actividades que se han planificado para los tres días de duración de esta feria son la realización de mesas redondas, foros de conversación e intercambio de opiniones entre especialistas. Además, como en versiones anteriores, en Expomina 2012 se entregará el Premio Expomina a la Responsabilidad Social y Medio Ambiental, que reconoce a las empresas que, a la par de operar eficientemente sus yacimientos mineros, aportan al desarrollo integral de la comunidad. Como se puede ver, este conjunto de actividades hacen de Expomina 2012 una de las ferias mineras más completas de la región en tanto los asistentes, además de conocer lo último en tecnología e innovación aplicada a equipos y herramientas, pueden informarse y formarse respecto a los temas más trascendentes de la realidad actual del sector minero.

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Entrevista a Juan José Herrera, Presidente de Expomina 2012

“El Estado debe avalar las inversiones”

Juan José Herrera, Gerente General de Compañía Minera Volcan S.A.A.

¿Qué importancia tiene un evento como Expomina 2012 para el sector minero? Expomina 2012 congrega a proveedores importantes de equipos, servicios, tecnología y productos, los cuales tienen la oportunidad de mostrar sus productos y servicios para poder atender a la industria minera. Asimismo, sirve como espacio para informar a otros sectores que de alguna manera están vinculados con la minería, por lo que considero ideal que sus representantes asistan a este evento por la oportunidad que significa. Porque, hoy en día, la actividad minera comprende una serie de procesos entre las acciones de exploración y explotación, y eso, en un entorno poblacional que requiere también de atención, hace que las empresas mineras deban recurrir a profesionales y técnicos especializados para atenderlos. Por ejemplo, la mayoría de comunidades impactadas por una operación minera están orientadas a la agricultura y ganadería, por lo que los programas que se

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Expomina 2012 se realiza en momentos en que el sector minero se desenvuelve en un marco especial; esto es, con indicadores económicos que confirman su dinamismo, pero un entorno social que, aunque limitado a algunas regiones del país, le es claramente adverso. Precisamente, para tener detalles del encuentro minero y analizar el contexto en que se desarrolla, Rumbo Minero conversó con Juan José Herrera, Gerente General de Compañía Minera Volcan S.A.A. y Presidente de Examina 2012.

impulsan en estas comunidades requieren de especialistas de estos sectores.

Nuestro país encierra una variedad de recursos minerales que podrían llevarlo al gran desarrollo que se quiere, pero esto se hace más lento a medida que los temas sociales dificultan el avance del proyecto.

¿Qué diferencias hay entre el contexto en que se desarrolló Expomina 2010 y el actual? Económicamente, en esta oportunidad tenemos el impacto de la crisis europea, lo que hace que las economías a nivel mundial tengan mayor interés por Sudamérica. En ese escenario, nuestro país sigue siendo interesante y atractivo para los inversionistas, lo que permite mayor afluencia de empresarios que buscan mayor información relacionada al sector. Socialmente, hay tendencias o actitudes que pueden ser favorables y desfavorables en la relación social entre el proyecto minero y su entorno. Hoy en día, la revolución de las comunicaciones y la presencia de datos en diferentes formatos hacen fácil el acceso a la información, lo que muchas veces puede ser mal utilizado por algunas personas y confundir a las poblaciones. Actualmente, es fácil hacer que los problemas tengan diferentes magnitudes. Enfrentamos una época donde hay

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que ser cuidadoso con la cantidad y calidad de información. ¿Esta coyuntura puede ser analizada dentro de Expomina, llegándose a la proporción de alternativas de solución? Durante el evento se buscará analizar y formular las mejores estrategias de negociación para llegar a soluciones concretas, pero también será la oportunidad para informar debidamente y no continuar con la idea de que la minería es una actividad nociva. El sector no es un buen comunicador y no está siendo efectivo en dar a conocer los beneficios que trae pues no ha sabido resaltar los hechos positivos que se han dado históricamente; caso contrario al de algunos medios de comunicación que han informado de manera constante solo sobre los sucesos negativos que algunas empresas mineras han originado. Hoy en día existe una enorme necesidad de comunicar efectivamente en las regiones y a nivel local; hay una oportunidad de mejorar la comunicación y transmitir adecuadamente qué se va hacer como proyecto u operación. La comunicación debe ser local, regional y nacional, cuando sea necesaria. ¿Considera que esa carencia de comunicación fue el origen de un conflicto como el de Conga? Hay que saber identificar en este caso el

Personajes con intereses políticos agravan los conflictos sociales. Son personajes que generan los conflictos o engrandecen los ya existentes; por ello, hay que ser muy efectivos en la comunicación y la relación con la comunidad y el comunero. Es importante tener mucha paciencia, tolerancia y humildad; se debe entender a la comunidad, saber qué quiere, qué espera y cómo podemos aportar a que logre lo que desea. Por ejemplo, algunas comunidades desean colocar de manera

controlar conflictos sociales. Pero, ¿qué actividades o acciones son las realmente básicas para lograrlo? Desde la exploración, uno debe conocer el espacio social a dónde quiere ingresar, entender la forma de pensar de sus pobladores e identificar sus necesidades. Hay una serie de carencias por parte del Estado que las comunidades pretenderán resolverlas con la presencia o llegada de un proyecto minero. Una vez identificadas las necesidades y entendida la manera como está

Si el Perú se propusiera ser el primer productor mundial de cobre, zinc, oro o plomo, podría lograrlo; es cuestión que tenga un sentido de orden nacional. oportunismo de parte de algunos sectores radicales que buscan generar inestabilidad en el Gobierno con una actitud del “no por el no” o el “no porque no me da la gana”. Lamentablemente, a eso se ha dado cobertura mediática y hay gente que construye una carrera política en base a eso y a costa del retraso económico de una parte importante del país. En estos casos, deben identificarse las protestas basadas en hechos reales y gestionar un plan de acción y comunicación que aclare los hechos.

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efectiva sus productos en mercados vecinos; entonces, hay que ayudarles dándoles las capacidades necesarias para que logren esto y se mantengan en el tiempo. Solo de esa manera se desarrollará relaciones en un marco de mucho entendimiento y habrá oportunidad para una comunicación más efectiva. A propósito de los últimos conflictos relacionados con minería, se han dado un sinnúmero de formulas para evitar y

organizada la comunidad, hay que ayudarles en su formalización, en la titulación de terrenos y organización política, para que se logren acuerdos que sean respetados una vez aprobados por la asamblea comunal, la cual debe estar debidamente orientada y conducida para asegurar el respeto de los documentos que se logran en común acuerdo con la comunidad. Muchos de estos acuerdos implican una serie de acciones sociales, pero hay que establecer límites para evitar paternalismos y realiza-

especial expomina las bajo una estrategia de trabajo conjunto que logrará que las comunidades también aporten a su desarrollo. Uno de los problemas evidentes que se observa es que las comunidades tienen una percepción equivocada respecto a la propiedad de los recursos. La actividad se desarrolla sobre un recurso no renovable que pertenece a la nación pero del que todos se sienten dueños. No obstante, este recurso no será rentable mientras no se invierta en su desarrollo. Esa inversión es un riesgo asumido solo por la empresa, la cual puede perder todo lo invertido en caso que este mineral no presente las condiciones necesarias para su explotación. Por eso, quien asume ese riesgo tiene mayor derecho sobre ese recurso. ¿Qué se debe hacer para aclarar ese tema? Es fácil tener un sentimiento de propiedad sobre un recurso mineral convertido en un recurso económico una vez que se invirtió para hacerlo rentable. Por eso, lo que se debe hacer es educar e informar a la población y establecer los derechos de empresa, del Estado y la población tomando en cuenta la propiedad de la superficie bajo la cual se ubica el recurso, que puede perte-

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necer a la población o al Estado. Antes se ingresaba a realizar una exploración y conforme se ubicaban los minerales se aseguraba la superficie, pero ahora debe asegurarse la superficie y luego explorarla. Actualmente, las comunidades poseen toda la información sobre la actividad que se realiza dentro de su territorio, pero es importante que se asegure al inversionista que podrá continuar desarrollando sus actividades en el tiempo. Y es que si se invierte en exploración bajo el permiso de una asamblea

La actividad minera comprende una serie de procesos, lo que hace que las empresas mineras deban recurrir a profesionales y técnicos especializados para atenderlos.

comunal, por ejemplo, y la siguiente decide no permitir actividades mineras, la empresa perderá lo invertido. El Estado debe avalar las inversiones. PRODUCCIÓN Y COMPETITIVIDAD Últimamente, diversos voceros del sector han llamado la atención respecto la disminución de los niveles de producción observada en algunos metales. Varios factores influyen en esto. Existe preocupación por los temas sociales, hay una cierta profundización de yacimientos en los que han cambiado el comportamiento de las leyes, se han incrementado los costos operativos, hay facilidades legislativas en otros países, tenemos escasez de mano de obra calificada, entre otros factores. Todo eso frena las inversiones de empresas mineras para crecer en reservas. Y es que el negocio minero es un negocio de costo: si uno logra los menores costos, puede enfrentar los precios internacionales, que son variables. Además, los márgenes de ganancia se han reducido y muestran resultados que implican el reto de optimizar los procesos. ¿Como lograrlo? Cada empresa tiene que identificar y reali-

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Importancia de la minería La minería en el Perú tiene muchísimos años y pese a que se ha pasado por muchas situaciones adversas, seguimos determinados a desarrollarla pues es el motor del país y seguirá siendo la principal actividad económica. La oportunidad que actualmente tiene el Perú para desarrollar proyectos que están esperando celeridad en permisos y licencias de construcción y desarrollo, significan una gran posibilidad de empuje y crecimiento económico que va alcanzar a todos los sectores económicos. Si se logra sacar adelante estos proyectos en los próximos dos años, se darían cuenta del empuje que va a tener nuestro país.

zar las mejores prácticas y tecnologías que reduzcan sus costos, buscando una mayor producción para poder manejar su financiamiento. Nuestro país sigue siendo muy atractivo porque encierra una variedad de recursos minerales que podrían llevarlo al gran desarrollo que se quiere, pero esto se hace más lento a medida que los temas sociales dificultan el avance del proyecto. Además, un país es atractivo por las condiciones de estabilidad jurídica y tributaria que muestre al inversionista y la tranquilidad

que este sienta al saber que el dinero que invierte tendrá un uso eficiente; por ello, el Estado debe ser eficas al usar el dinero generado por las actividades extractivas. Pues existen casos de regiones que tienen mucho dinero proveniente del canon minero y regalias, que no lo están usando. para el desarrollo de su polación. En ese contexto, seguiremos siendo atractivos en la medida que transmitamos esa tranquilidad. Si logramos lo anterior, van a necesitarse muchos profesionales que ya empiezan a escasear.

Esto requiere un cambio estructural en muchos aspectos, lo que debe comprender un plan de desarrollo de la minería a largo plazo. Si queremos desarrollar el país, hay que ser permeables en el hecho de que la minería se desarrolle con rapidez, respetando el medio ambiente y trabajando de cerca el aspecto social. Si el Perú se propusiera ser el primer productor mundial de cobre, zinc, oro o plomo, podría lograrlo; es cuestión que tenga un sentido de orden nacional, que incluya un plan nacional que debe ser impulsado por el Estado a través de sus diferentes organizaciones como el Instituto Geologico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet), que se encarga de explorar el territorio nacional. Ellos, por ejemplo, en coordinación con empresas privadas que se dedican a lo mismo, podrían realizar un trabajo de información y exploración que ayude a establecer áreas con potencial minero que sean de interés privado. Para ello se debe incentivar a buscar más yacimientos y permitir que se exploren con todas las tecnologías existentes en este rubro. Estamos solo arañando el potencial que tiene el país. A la par, es necesario desarrollar la parte energética para atender los proyectos que se vienen en los próximos años.

La minería peruana en frases concretas

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El territorio peruano encierra recursos que falta explorar y explotar, por lo que es necesario establecer políticas de gobierno que determinen su desarrollo, señalando los lugares donde se puede realizar y los intangibles. También hay que otorgar las facilidades para lograr la ejecución de los proyectos que están en marcha, pues mientras más rápido se concreten serán de gran beneficio para el país.

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Socialmente, se vive una situación compleja porque a veces surgen personas que capitalizan el descontento de las comunidades para beneficio propio, convirtiéndose en falsos líderes que solo buscan un posicionamiento político. Por ello debe lograrse que socialmente exista tranquilidad, entendimiento y relaciones cordiales entre el Estado, la empresa y las comunidades, pues la actividad minera es fundamental para el país.

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El sector privado puede realizar muchas cosas pero es obligación del Estado brindar la seguridad y estabilidad para el desarrollo de las inversiones mineras.

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En los próximos años el crecimiento de la actividad minera continuará aunque de manera lenta, debido a que existen dificultades como los problemas sociales que en la mayoría de los casos terminan politizándose y siendo un trampolín para las próximas elecciones.

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Fernando Cillóniz, Presidente del 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión

“Podemos ser más atractivos como país si propiciamos un contexto ideal para la inversión” En nuestro país se han identificado proyectos mineros que demandarán una inversión de US$ 54,000 millones que, de concretarse, generarían múltiples beneficios para la economía del país, como exportaciones anuales por US$ 30,276 millones, 2.4 millones de puestos de trabajo estable durante la operación de estos proyectos y un aumento del PBI de más de US$ 44,000 millones anuales. Pero ¿cómo hacer realidad tales proyecciones? Las respuestas a esta interrogante serán el objetivo central del 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión que se desarrollará en el marco de Expomina 2012. Rumbo Minero conversó con Fernando Cillóniz, Presidente del encuentro, para conocer sus impresiones. te positivo en la generación de empleo en otros sectores, exportaciones, recaudación tributaria, entre otros beneficios, por lo que se hace necesaria su continuación. Para ello, se debe propiciar el contexto ideal para que los inversionistas tengan la suficiente confianza de que su dinero tendrá el retorno esperado y no lo perderán por agentes ajenos a las variables que determinan el desarrollo de una operación minera. La organización de Expomina 2012 se dio cuenta de ello y de la necesidad de contar con un espacio donde especialistas y conocedores de estas iniciativas puedan revisar el conjunto de proyectos de inversión anunciados y debatir las formas de concretar cada una de estas iniciativas y el impacto de ellas en la economía nacional. ¿Qué temas se analizarán? Perú está creciendo en muchos sectores, convirtiéndose en una economía atractiva para inversionistas de otros países que llegan con la intención de buscar sectores donde puedan desarrollar sus inversiones. No obstante, sabemos que podemos resultar más atractivos como país si propiciamos un contexto ideal para el desarrollo de los proyectos de inversión, siempre incluyendo en este proceso el respeto a las poblaciones y el medio ambiente; por ejemplo, siendo más eficientes en los procesos previos al proyecto. Este y otros temas son los que se van a abordar en el forum: se van a revisar los proyectos de inversión anunciados en minería, el impacto positivo y negativo que pueden generar, las variables para su Fernando Cillóniz, Presidente del 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión

Se realizará por primera vez, dentro de Expomina 2012, el 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión, ¿Cómo se gestó esta idea? La minería es una actividad clave en la economía peruana. La inversión que se realiza dentro de este sector tiene un impacto altamen-

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Si bien nuestro país está creciendo de manera sostenida, aún seguimos mostrando carencias en cuanto a la gestión pública para ser más eficientes.

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desarrollo, el papel que puede jugar el Estado para impulsarlos, las trabas a vencer y oportunidades a aprovechar, además de las economías a donde podrían migrar estos proyectos de no concretarse. ¿Qué expositores son los que abordarán los temas? Se tendrán invitados de primer nivel, todos ellos relacionados con los gremios y organizaciones que de alguna manera influyen en la ejecución de estas inversiones. Por ejemplo, uno de ellos es Gonzalo Prialé, Gerente General de la Asociación de Fomento de la Inversión Nacional (AFIN), quien durante su participación revisará las inversiones privadas anunciadas tanto en minería como en otros sectores; además, desde su posición como especialista, entregará sugerencias para su desarrollo. Se contará también con representantes de empresas que han anunciado proyectos de inversión para los próximos años como de las que ya lo están ejecutando. ¿Estarán presentes empresas mineras que han tenido conflictos sociales? Estarán las que tienen y han tenido conflictos sociales de algún tipo dentro de sus operaciones mineras o en sus proyectos, puesto que la conflictividad social tiene mucha influencia en el desarrollo normal de los proyectos de inversión en la minería. Además, se contará con representantes de los gobiernos regionales porque consideramos que para que los proyectos de inversión que se anuncian se hagan realidad, se tiene que desarrollar un trabajo estrecho entre las empresas mineras y los gobiernos locales y regionales.

¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrentan los proyectos de inversión anunciados en el sector minero? Proyectos importantes como Tía María en Arequipa, Conga en Cajamarca y Antapaccay en Cusco se han visto enfrentados a conflictos sociales generados por grupos de personas que están en contra de la inversión minera y ponen obstáculos para que sean concretados, y esta oposición trae como consecuencia que los inversionistas contemplen la idea de llevarse las inversiones a otro lado. Lo curioso es que las posiciones anti mineras muchas veces no tienen justificación y son lideradas por personajes que buscan tener una presencia política en las próximas elecciones. Otro de los obstáculos a los que se enfrenta la ejecución de los proyectos de inversión son los procesos burocráticos que deben pasar antes de iniciar el proceso de consulta y construcción de las operaciones. Por lo general, estos obstáculos se refieren a permisos, licencias, certificaciones, entre otros requerimientos que han establecido dentro del sector.

Para que los proyectos de inversión que se anuncian se hagan realidad, se tiene que desarrollar un trabajo estrecho entre las empresas mineras y los gobiernos locales y regionales.

En los últimos años, la minería peruana se ha convertido en un polo de atracción para inversionistas de diversos países que llegan a nuestro país para aportar por la industria. Así es. Prueba de ello es que se han anunciado proyectos de inversión por US$ 54,000 millones entre exploración, construcción y ampliación. El 2011, la inversión en minería alcanzó los US$ 7,200 millones, mientras que en los primeros cinco meses del año alcanzó US$ 2,922 millones. No obstante, me sigo preguntando cómo es qué teniendo un excelente ranking de inversión anunciada, se concreten tan bajos montos de inversión. La conclusión a la que hemos llegado algunos que hemos conversado al respecto, es que si bien nuestro país está creciendo de manera sostenida y se muestra como una de las economías más atractivas de la región, aún seguimos mostrando carencias en cuanto a la gestión pública para ser más eficientes; cuando logremos mejorar este aspecto, entonces podremos captar un número más alto de inversiones, concretar los proyectos ya anunciados para los próximos años y alcanzar el nivel de crecimiento y desarrollo que todo buscamos.

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¿El Estado es el que debe resolver estos conflictos y trabas? Hay que diferenciar entre trabas y conflictos. Trabas son los requerimientos burocráticos engorrosos que impiden la rapidez en los procesos de los proyectos de inversión. Por lo general, las trabas vienen de parte del Estado y a éste le corresponde solucionarlos o aglutinar dos o más requerimientos en uno solo, en tanto que los conflictos sociales tienen que ver con manifestaciones de grupos en contra del proyecto. En estos casos, tanto la empresa, las comunidades y el Estado deben aportar a su solución: así, la empresa debe cumplir sus obligaciones sociales y desarrollar sus operaciones mostrando respeto a su entorno social, ambiental y cultural; la comunidad tiene que cumplir las leyes y mostrarse abierta al diálogo y a la propuesta de posibilidades, mientras que el Estado debe propiciar un ambiente armonioso a través de licencias y autorizaciones rápidas y eficientes, y hacer cumplir la ley. A diferencia de las trabas, en los-

conflictos las tres partes deben interactuar para buscar una solución. Lamentablemente, los procesos gubernamentales pueden tomar mucho tiempo, lo que resta competitividad al sector y al país, dándole espacio y tiempo a los grupos opositores a organizarse y generar más conflictividad. Muchos de los conflictos son politizados. ¿La empresa debería actuar en estos contextos? La empresa no puede actuar cuando un político quiere hacer política; la empresa debe protegerse de acuerdo a las medidas elementales de seguridad industrial y denunciar cualquier violación de las leyes. Cabe mencionar que no solo interés políticos se observa en estos pseudo líderes que encabezan protestas anti mineras, sino que se ve puede observar delincuencia, vandalismo, terrorismo y hasta influencias del narcotráfico en alguno de los casos. Es en estos casos en los que el Estado tiene que actuar con mano firme y no dejando que los malos elementos ganen más terreno. Se están cometiendo delitos en muchos lugares donde se dan las protestas contra la actividad minera ya que, con el pretexto de expresión popular, se destruye infraestructura pública y privada y se vulnera la libertad y seguridad de la población. No está mal hacer política, es necesario que se realice, pero lo que está mal es atentar contra las demás personas y provocar millonarias pérdidas al Estado y a la empresa.

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Bertha Tord, Presidente del 3º Fórum Internacional del Cobre

“Tenemos siete proyectos de cobre que sostendrán nuestro crecimiento de 6% los próximos cuatro años” De concretarse el desarrollo de importantes proyectos cupríferos como Antapaccay, Toromocho y Tía María, hacia el 2015 el Perú produciría 75% más de cobre. Y de continuar a ese ritmo, el 2025 podríamos igualar la producción de Chile. Para analizar las posibilidades de alcanzar esa meta, en el marco de Expomina 2012 se desarrollará el III Fórum Internacional de Cobre. El encuentro será presidido por Bertha Tord, Gerente Comercial de Compañía Minera Milpo, con quien Rumbo Minero conversó para conocer más sobre esta importante cita. ¿Qué se espera de este 3º Fórum Internacional del Cobre? Es una muy buena oportunidad para afianzar el networking entre las empresas del sector minero y otros sectores. Además, creemos que será el marco perfecto para fomentar la discusión de temas estratégicos y el análisis de los desafíos y oportunidades del mercado del cobre, pues somos un importante productor cuprífero en la región y a nivel mundial. Esto nos hace responsables de lograr un escenario para un desarrollo eficiente y eficaz de este metal. ¿Por qué es importante el mercado del cobre? El cobre es considerado el driver de los metales básicos. Es altamente demandado por los mercados internacionales, sobre todo los asiáticos, para lograr el crecimiento y desarrollo a través de la urbanización e infraestructura. Por eso, hoy no solo es importante entender el fundamento de la oferta y demanda, sino entender que es un metal de refugio financiero. El precio del cobre es muy sensible al impacto de la desaceleración de la economía China, a la recuperación de la economía de los Estados Unidos, a los índices de la actividad industrial de los principales países compradores de metales, entre otras variables. Todos estos temas deBertha Tord, Presidente del 3º Fórum Internacional del Cobre

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bemos analizarlos diariamente para lograr un amplio conocimiento del tema y poder tomar las decisiones correctas en los momentos adecuados. ¿Cuál es la posición de nuestro país en cuanto a la producción de este metal? El cobre seguirá siendo el metal de mayor demanda en el mundo y el Perú está llamado a jugar un rol fundamental en su producción, ya que tiene potencial para seguir creciendo a través de los proyectos cupríferos que tiene en cartera y los que están en las primeras etapas de desarrollo. Actualmente se producen aproximadamente unos 18 millones de toneladas métricas (TM) de cobre al año y de ese total el Perú produce casi 1.3 millones, lo que lo convierte en el tercer productor mundial. No obstante, tiene potencial para seguir creciendo debido a la gran cantidad de recursos que posee en diferentes regiones. Cabe precisar además que Perú es el segundo exportador de concentrado de cobre del mundo (0,8 Mt). ¿Qué grandes proyectos podrían mejorar nuestra posición en el ranking mundial? Todos y cada uno de los proyectos que se tienen en cartera. Sigue siendo imperante

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especial expomina la necesaria la entrada de nuevos proyectos, por lo que se debe propiciar las actividades de exploración minera que permitan identificar nuevos yacimientos para atraer la inversión necesaria para su desarrollo. Para los próximos años se espera la entrada en producción de importantes proyectos cupríferos en nuestro país; por ejemplo, para el 2013 se tiene previsto el inicio de producción de Antapaccay (como sustituto de Tintaya), mientras que los proyectos Toromocho y Las Bambas podrían iniciar su producción a inicios del 2014 y 2015, respectivamente. En total, adicionarán de 750 a 850 kt/a de cobre contenido. El Perú tiene siete proyectos de cobre que sostendrán el crecimiento promedio del 6% en Perú para los próximos cuatro años; entre ellos se destacan los antes mencionados. Milpo no podría estar ajeno a este crecimiento. Tenemos los proyectos de cobre Pukaqaqa y Magistral, los cuales tienen programado iniciar su producción hacia el 2016. ¿Por qué es importante que los proyectos cupríferos y de otros metales se desarrollen? Es vital el desarrollo de grandes proyectos para aumentar la producción minera en el país, sobre todo la del cobre. Cada día existen menos recursos de cobre en el mundo y los que hay son de menor ley a los proyectos que están en cierre o cercanos a cerrar.

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Por otro lado, tenemos los cierres de minas y las contracciones de producción, lo que genera un gran desafío para la oferta de concentrados. Asimismo, los nuevos proyectos se encuentran situados en lugares de difícil acceso para las inversiones mineras, lo que adiciona mayor dificultad en su puesta en marcha. Todo este contexto hace

Hoy se producen en el mundo unos 18 millones de toneladas métricas de cobre al año y Perú produce casi 1.3 millones, lo que lo convierte en el tercer productor mundial: No obstante, posee potencial para seguir creciendo por los recursos que posee.

necesario que se desarrollen nuevos proyectos, ya que el mercado de concentrados de cobre se encuentra deficitario. Se proyecta que para el 2013 y 2014 se entre en una etapa de sobreoferta, para luego pasar nuevamente a partir del 2015 a una época de déficit ¿Cuáles son las estrategias que deben adoptar las empresas mineras para desarrollar estos proyectos? La convivencia armónica con las comunidades, basadas en el respeto al medio ambiente, la población circundante, la cultura de las comunidades y un alto grado de responsabilidad social, de tal forma que se creen y consoliden lazos de confiabilidad entre empresas y comunidades que permitan que los mensajes que se envíen de ambos lados sean entendidos de manera correcta y en los momentos adecuados. De otro lado, es altamente relevante generar empleo directo e indirecto local y regional, así como impulsar programas de desarrollo sostenible para las comunidades. De esta manera, estas podrán sentir que participan y comparten los beneficios que genera la actividad minera en su área geográfica. ¿Hacia dónde va nuestro país respecto a la producción cuprífera? El Perú está trabajando para elevar su producción de cobre, la cual se estima que

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se elevará en un 75% para el 2015 gracias a los proyectos que se tienen en cartera y los anunciados. Con esos proyectos en camino y estando el desarrollo de algunos de ellos empañados por grupos anti-mineros, confiamos que basados en el buen entendimiento a partir de un dialogo sincero y claro, se podrán conjugar equilibradamente los recursos mineros, hídricos, agropecuarios y otras variables que preocupan a las poblaciones, bajo la misma visión de crecimiento y desarrollo sostenible, que es lo que buscan lograr tanto empresas mineras, autoridades, sociedad civil y comunidades aledañas a los yacimientos. En la región somos el segundo productor de cobre. ¿Tenemos las reservas cupríferas suficientes para avanzar en este ranking? Según el Servicio Geológico de Estados Unidos, Chile tiene reservas de 190.000 millones de toneladas de cobre, un 26% más de lo que se pensaba hasta la fecha (150.000 millones de toneladas), por lo que al ritmo actual, la extracción de cobre está asegurada por, al menos, otro siglo más. Nosotros, ubicados en el segundo lugar en el ranking regional, contamos con 90,000 millones de toneladas, cifra que es un número importante para nuestra economía y nos reafirma como importante país minero en el panorama mundial.

Sobre EXPOMINA 2012 ¿Por qué personas del sector minero deberían asistir a Expomina 2012? La minería es una industria de costos, por lo que se debe mantener una interacción directa entre comprador y vendedor. En ese contexto, espacios como Expomina permiten un acercamiento entre los actores del sector minero; es una plataforma mediante la cual se descubren oportunidades para desarrollar nuevos mercados, crear y estrechar lazos que puedan generar futuras transacciones, reforzar el posicionamiento de cada empresa asistente, exhibir sus productos y servicios, conocer las tendencias que se vienen dentro del sector, entre otras actividades propias de una feria. Son herramientas mediante las cuales las empresas pueden comprobar el grado de satisfacción de sus clientes respecto a sus productos, servicios y los de sus competidores. Permiten conocer las corrientes de opinión, preferencias y avances, y de esta manera estar preparados para interactuar con su medio ambiente y poder tomar decisiones

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a tiempo. En los fórums de cobre y plata se explicarán y analizarán los fundamentos del mercado internacional de estos metales y su impacto en la minería peruana, así como la importancia de su desarrollo responsable y sostenible. ¿Por qué es importante la participación de representantes de otros sectores? Para poder crear sinergias que potencien el desarrollo. Somos generadores de precios de commodities, banca de inversión, inversionistas, empresarios en general, por lo que es importante estar vinculados con sectores complementarios, como proveedoras de bienes y servicios, analistas y consultores de recursos humanos, medio ambiente y gestión social, comunicación y estudios de abogados. También será oportuna la participación de instituciones y autoridades gubernamentales y gremiales.

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Luis Felipe Villacorta, Presidente de Museo Antonio Raimondi

“El Museo Minero Expomina debe ser el punto de partida para crear un museo minero en el país” Pese a ser un país minero por excelencia, el Perú no cuenta con un museo minero que valide socialmente esta actividad desde el ámbito de la cultura. Por ello el Grupo Digamma, organizador de Expomina 2012, decidió montar uno en las instalaciones del encuentro con el objetivo de que los asistentes conozcan más de cerca la historia de la minería peruana. Rumbo Minero conversó con Luis Felipe Villacorta, Director del Museo Antonio Raimondi y Presidente del Museo Minero Expomina, para que nos detalle el contenido museográfico que se mostrará en él. A diferencia de otros países, en Perú no existen museos mineros, ¿Qué importancia tiene la instalación del Museo Minero Expomina 2012? Lamentablemente no existe en nuestro medio un museo minero que permita que el público conozca más de cerca todo lo concerniente con esta actividad, desde la existencia de yacimientos mineros como tal hasta los beneficios generados a partir de la explotación responsable y sostenida de una operación minera. Esto refleja la poca importancia que se le otorga a la difusión de la minería como actividad generadora de beneficios para la sociedad, lo que no sucede en otros países de la región donde si se cuentan con estos espacios. Por ello, considero de suma importancia que dentro de una de las ferias mineras más grandes del Perú se haya considerado la instalación de un espacio donde, a través de un guión ameno, fundamentado en infografías y apoyado en algunas piezas, se expongan el pasado, presente y futuro de la minería peruana y su aporte al desarrollo del país. ¿Esta instalación podría tomarse como una iniciativa para que en nuestro país se cree un museo minero? La instalación de un museo dentro de esta feria minera es una iniciativa novedosa y Luis Felipe Villacorta, Presidente de Museo Antonio Raimondi

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necesaria para que los asistentes conozcan otra faceta de la actividad y, por ser un emprendimiento de un grupo privado, es un llamado a las autoridades para que contemplen esta posibilidad y analicen la importancia de crear un museo de esta naturaleza como herramienta de difusión positiva y amplia de la actividad y su impacto en el desarrollo de nuestro país. Este esfuerzo debe ser el punto de partida para que en nuestro país exista un museo minero como tal y, al igual que otras ciudades del mundo, se tenga la oportunidad de conocer cada una de las múltiples aristas de una

La idea de vincular una feria como Expomina con un área importante dedicada a la actividad cultural relacionada con la minería, es importante y necesaria para difundir la actividad minera y los beneficios que genera para el país.

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a cambiar alguna idea negativa que tengan de la misma? Sí. Pero además de todo ello, permitiría que se sigan informando sobre lo que implica esta actividad. La minería es un sector que experimenta muchos conflictos sociales que en su mayoría se originan a partir de la falta de información y formación, además de otras causas que tienen que ver con intereses políticos o comerciales. No obstante, en nuestro destino como país, la minería forma parte de nuestro ADN, pero debemos ser conscientes que no estamos solos en el mundo y que la riqueza minera existe en otros países.

de las actividades industriales cruciales de la humanidad. Pero para lograr que el público esté mejor informado sobre la actividad minera se requiere la presencia de un museo minero permanente. La necesidad de un museo minero permanente en nuestro país salta a la luz ante la importancia que la actividad minera tiene actualmente en la economía nacional, importancia que siempre ha tenido desde épocas antiguas como generadora de materia prima para la elaboración de piezas ornamentales y de poder. Un museo minero puede ser una plataforma no solo para la exposición de elementos museográficos que permitan conocer el pasado y presente de esta actividad, sino que puede tornarse en un espacio para el debate y análisis de la minería como actividad social y económica, además de eaminar los temas que se generan en torno a la actividad. Los temas y el debate que va a rodear la actividad tiene varias aristas como propiedad de los recursos naturales, forma de canalizar los fondos que esta riqueza genera, cómo esta actividad puede ser social, económica y ambientalmente sostenible, cómo ha ubicado al Perú en el sitial de privilegio en el que ya se encuentra y catapultarnos al sitial de liderazgo que merece por trayectoria milenaria y potencial natural. ¿Todos estos temas, además de otros, podrían debatirse dentro del espacio de un museo minero?

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Un museo minero permanente debe nacer con el objetivo de convertirse en un espacio de difusión de la actividad minera, sus procesos y beneficios, y estar destinado a ser entendido y valorado como plataforma educativa e informativa a todo nivel y público. No debe tener un discurso político, sino de principios y valores: esto es, de ejercicio ético-ambiental de la actividad, compromiso con los vecinos y el país y, además, otorgar los argumentos que desde la ciencia, tecnología e historia justifiquen el sitial que la actividad merece en la historia peruana. También debe mostrar y comunicar los logros de ingeniería, logística, operación y los vinculados al campo de la responsabilidad social. ¿El hecho de que las personas puedan conocer otros aspectos de la minería desde un museo minero podría ayudar

¿En el Perú se han dado iniciativas para crear un museo minero? Existen algunos emprendimientos aislados y con poca difusión. En el Parque de las Leyendas, por ejemplo, existen áreas bastante bien organizadas para difundir la actividad minera en nuestro país, pero un museo minero como tal, no existe. Por ello la importancia de esta iniciativa del Grupo Digamma que busca sentar precedentes con esta idea y mostrar el valor que se puede generar a partir de este espacio. Los museos se fundan sobre la base de colecciones, se validan socialmente en la investigación permanente y deben ser el espacio de consagración permanente y renovable del éxito de la actividad en nuestro medio. ¿Cuál es el concepto sobre el cual se organizará el Museo Minero Expomina? El de hacer una semblanza de la trayectoria minera en el país vista como una tradición milenaria. La idea nace a partir de un objetivo de difusión y la certeza histórica de la

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Lo que usted puede ver en el museo minero actividad en nuestro medio. Porque el Perú es un país minero desde la época pre inca, cuyo desarrollo metalúrgico tiene características tecnológicas particulares que lo hacen distintivo en el escenario del desarrollo minero tradicional a nivel mundial. Esta riqueza minera prehispánica fue la base para la actividad minera colonial con asientos mineros como Potosí y Cerro de Pasco, y base de la riqueza de la corona española. El desarrollo minero peruano en la época republicana temprana entra en una suerte de letargo por la guerra civil, guerras internas, la atención que recibe el guano por parte de las economías extranjeras y posteriormente la guerra con Chile. Pero a partir de los años 20 ó 30 del siglo pasado, se retoma con fuerza su desarrollo. Sin embargo, el momento que vive nuestro país en lo que respecta a la actividad minera, la gama de minerales explotados, la inversión en el sector así como los estándares de gestión productiva y socio ambiental, son inéditos en nuestra historia. ¿Qué es lo que van a ver los asistentes en el museo? Podrán tener una semblanza histórica de la actividad minera en el Perú. Conocerán su raigambre ancestral a partir de los principales logros de la minería y metalurgia prehispánica, evidenciados en la cultura Sicán. También podrán conocer sobre otras etapas de la minería como la colonial, republicana y moderna. El Museo Minero presentará también colecciones, publicaciones

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e instrumentos originales del naturalista italiano Antonio Raimondi, padre de la minería moderna en el Perú. Conocer y ver los pormenores e historia de la actividad. Y entender que la minería en el Perú es una actividad fundamental, que forma parte de nuestra idiosincrasia nacional y que el protagonismo de nuestro país en el sector debe ser mundial. Con esta instalación nosotros pretendemos que se entienda este concepto y ayudar a los asistentes a tener una visión diferente y positiva de la actividad. La idea de conciliar y vincular una feria de las características de Expomina con un

La instalación mostrará una secuencia cronológica del desarrollo minero nacional en la cual destacarán los periodos prehispánico, colonial y republicano. Incluirá también el montaje de una exposición fotográfica con vistas de la actividad minera moderna. La muestra se sustenta en más de 20 infografías, así como una selección de muestras de minerales, libros e instrumentos de sabio Antonio Raimondi área importante dedicada a la actividad cultural relacionada con la minería, resulta importante y necesaria no solo por esta feria, sino a futuro, pues sienta las bases para difundir a la minería como una actividad de múltiples beneficios para el país en general.

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Jorge León Benavides, Director Gerente General del Grupo Digamma

“Tenemos el potencial minero para poder crecer de manera inclusiva y sostenida” El ritmo de crecimiento de Expomina ha marchado a la par que el de la actividad minera del país. Y eso se refleja no solo en el incremento del número de empresas que participan como expositoras en el encuentro y en el de visitantes esperados sino, también, en el monto de transacciones proyectadas y el número de foros temáticos que ahora comprende. Para analizar esa evolución registrada y tener detalles del contenido de Expomina 2012, en su cuarta edición, Rumbo Minero conversó con Jorge León Benavides, Director Gerente General del Grupo Digamma, empresa organizadora de la feria. El contexto en que se desarrollará Expomina 2012 confirma el rol trascendente que la minería cumple en la economía peruana. De acuerdo al cálculo realizado por el MEM, en los próximos siete años podrían entrar en producción un portafolio de proyectos mineros que demandarán inversiones por encima de los US$ 55,000 millones, siendo el cobre y el oro los metales con mayor participación en este monto: 54% y 21.5%, respectivamente. Y aunque otros metales como el zinc, el plomo, la plata y el hierro tienen una participación discreta en este universo de inversiones, son también claves en el desarrollo futuro del sector. Esto refrenda lo que han venido sosteniendo los especialistas y resume la importancia que viene adquiriendo el cobre en la nueva estructura económica mundial por ser un metal de difícil reemplazo y el de mayor demanda conforme los países emergentes se industrializan, por lo que la dinámica de la exploración minera en nuestro país se orienta al cobre

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y no al oro, metal que durante muchos años fue el más buscado por las empresas exploradoras y sostuvo el “boom” minero peruano. Por todo eso, dentro de Expomina 2012 realizaremos por tercera vez el Fórum Internacional de Cobre, dónde especialistas nacionales y extranjeros analizarán todos los temas relacionados con este metal, como el crecimiento de su demanda a nivel mundial, proyectos nacionales y mundiales, la oportunidad que eso significa para nuestro país y el marco legal necesario para aprovecharlo. El cual será uno de los cinco fórums que se realizarán en el marco de Expomina 2012. La organización es consciente de la importancia de la feria y la cantidad de asistentes que convocaremos en esta edición –que, prevemos, va a superar los 35 mil asistentes–, por lo que hemos preparado una amplia variedad de fórums, charlas técnicas y con-

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ferencias magistrales con el objetivo de que los asistentes salgan con nuevo y amplio conocimiento del sector. Por ello, además del 3º Fórum Internacional de Cobre, realizaremos cuatro fórums más: el 3º Fórum Internacional de Plata, el 1º Fórum Internacional de Logística, el 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión y el 1º Fórum Internacional de Comunicaciones y Responsabilidad Social y Ambiental, en los cuales abordaremos las variables, importancia, efectos y estrategias efectivas de desarrollo de áreas como la comunicación, responsabilidad social y ambiental, proyectos de inversión, infraestructura, logística, comportamiento de metales básicos como la plata y el cobre, entre otros temas. De igual manera, durante los tres días, las empresas proveedoras dictarán “Charlas Técnicas” donde explicarán, de manera detallada, las ventajas de sus productos y servicios, y darán a conocer las innovaciones y nuevas tecnologías que se vienen aplicando en la actividad minera y de energía. Por su parte, las empresas mineras, especialistas y académicos dictarán “Conferencias Magistrales” donde analizarán y revisarán los principales temas que comprometen al sector. También se ha previsto realizar presentaciones de importantes productos, además de eventos sociales como cocteles y reuniones post actividades, en los que representantes de empresas mineras y proveedoras podrán estrechar lazos de amistad y de negocios.

sencia de más de 650 empresas en 850 stands y se espera recibir a más de 35 mil personas. Con el tiempo, también se han incrementado las actividades informativas y de aprendizaje dentro de la feria. Así, a diferencia de la primera edición, donde se desarrollaron 60 Charlas Técnicas y 6 Conferencias Magistrales, en esta edición se han incrementado a 80 y 30, respectivamente, y se ha asegurado la presencia de personalidades del sector minero como gerentes generales, jefes de logística, gerentes comerciales y otros importantes ejecutivos. Para las Charlas Técnicas, asimismo, se tiene confirmada la presencia de gerentes de empresas proveedoras y contratistas. Estamos satisfechos con el éxito alcanzado, por lo que agradecemos a todas las empresas que confían a nosotros en cada edición y desde acá nos comprometemos a seguir ofreciendo un evento de calidad en información, tecnología, relacionamiento e invitados, de tal forma que las los asistentes puedan salir satisfechos de esta feria y con sus metas cumplidas. ¿Cómo se beneficiarán los proveedores mineros con esta feria? Expomina 2012 es una plataforma efectiva de encuentro entre proveedores y empresas mineras, por lo que ellos tendrán la oportunidad de exponer y explicar a los mineros las ventajas competitivas de sus productos y servicios, lo que originará acercamientos e iniciativas de acuerdos comerciales. Además, la reunión de importantes proveedores mineros en un solo lugar les permite conocer las tecnologías y tendencias del sector, identificar nuevas oportunidades de negocio, analizar la competencia y acercarse a sus pares, lo que les permitirá desplegar esfuerzos para ofrecer un mejor servicio y convertirse en una mejor opción para las empresas mineras. La Asociación Peruana de Proveedores Mineros (APPROMIN) estará presente en la feria para orientar a sus asociados y empresas que quieran integrarse a este gremio, de tal forma que se constituyan en una sola fuerza comercial atractiva para las empresas mineras. También, se tiene asegurada la presencia de delegaciones comerciales de 20 países. Chile, Estados Unidos y Francia tendrán pabellones comerciales donde recibirán a empresas peruanas y extranjeras.

Expomina es considerada la más grande exhibición de maquinaria minera de Lima y la segunda a nivel nacional en cuanto a convocatoria, participantes y visitantes. Expomina ha tenido un crecimiento notable desde su primera edición. ¿Cómo resumiría esta evolución? Hemos experimentado un crecimiento más que interesante. En el 2007 tuvimos 120 stands y contamos con la participación de 5 mil asistentes, mientras que en el 2010, nuestra tercera edición, contamos con 570 stands y 28 mil asistentes entre empresarios mineros, inversionistas, ejecutivos, empleados, obreros y trabajadores de minería y energía. Para esta cuarta edición se tiene asegurada la pre-

La minería es actualmente uno de los sectores de mayor dinamismo en la economía nacional. ¿Se debe a este factor el éxito que Expomina 2012? Claro que sí. La minería es hoy por hoy el motor de la economía peruana, al punto que por cada empleo en el sector minero se genera hasta nueve puestos de trabajo en otros sectores mientras que, por ejemplo, seis empleos en agricultura genera uno en otro sector. Por eso, nuestro país tiene ante sí una oportunidad única en el mundo que ya la quisieran tener otros países. Tenemos el potencial minero y el recurso humano necesarios para poder crecer de manera inclusiva y sostenida como queremos y acercarnos a lo que es un país desarrollado; solo depende nuestras autoridades hacer respetar las leyes y propiciar el terreno ideal para que las inversiones se

CRECIMIENTO DE EXPOMINA ITEM

2007

2009

2010

2012

Asistentes

5000

11 500

28 000

35 000

Stands

120

273

570

650

Charlas Técnicas

Conferencias Empresariales

Empresas Mineras

desarrollen de manera efectiva, con responsabilidad y respetando los entornos. Eventos como Expomina 2012 tienen esa filosofía, por lo que hemos invitado a representantes de otros sectores ligados a la minería, como construcción, transporte y servicios, para que estrechen lazos con la minería, toda vez que este sector lidera el crecimiento nacional. Prevemos que en los tres días de la feria se superarán los US$ 150 millones, entre acercamientos comerciales y compromisos de reuniones posteriores al encuentro.

Las ventajas de Expomina 2012 EXPOMINA 2012 es una plataforma de encuentro entre proveedores y empresas mineras donde los primeros exponen y explican a los segundos las ventajas competitivas de sus productos y servicios, con lo que se busca generar acercamientos e iniciativas de acuerdos comerciales. La reunión de proveedores mineros en un solo lugar, les permite conocer las tecnologías y tendencias del sector, identificar nuevas oportunidades de negocio, analizar la competencia y acercarse a sus pares, pudiendo coordinar esfuerzos para ofrecer un mejor servicio.

Fuente: Digamma Producciones

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especial expomina

Arturo Bullard, Director Ejecutivo del Grupo Digamma

“Nuestro principal aporte es acercar a las empresas entre sí, a los proveedores con los compradores” Las publicaciones especializadas juegan un rol decisivo en el desarrollo de los sectores económicos tanto por constituir espacios de análisis de su evolución como por servir de plataforma de difusión de las opiniones de sus protagonistas y de promoción de las actividades desarrolladas al interior de ellos. A propósito de Expomina 2012, conversamos con Arturo Bullard, Director Ejecutivo del Grupo Digamma, para analizar la labor que ha cumplido Rumbo Minero como herramienta de impulso de la feria. Expomina se ha convertido en una de las ferias mineras más importantes del país. ¿A qué cree que se debe este rápido éxito? Se debe a varios factores que van desde una excelente organización y la convocatoria de importantes panelistas y especialistas, hasta una adecuada comunicación del evento entre nuestro público objetivo. En este sentido, Rumbo Minero, que se ha caracterizado por la innovación en su presentación y desarrollo de los temas relacionados al sector, ha servido como plataforma para el anuncio y análisis de los eventos del Grupo Digamma. En ese sentido, es parte de la sinergia generada entre los eventos y las medios de difusión con que cuenta el grupo (Rumbo Minero y Perú Construye), a los que se ha sumado ahora el programa de televisión. Estos tres elementos son los pilares sobre los cuales se basan las actividades que realizamos. En el caso de Expomina se ha dado un proceso similar, lo que es importante. Toda esta simbiosis se vio reforzada por los resultados de las primeras ediciones del evento. Algo que desde el principio observaron nuestros clientes fue la seriedad de la empresa al momento de realizar los eventos, confiaron en nosotros, asistieron a ellos y quedaron satisfechos con los resultados. Esto, a su vez genero que apostaran por nuestra empresa. En el caso de Expomina fue así, pues desde un principio decidimos trabajar con seriedad y ofreciendo grandes beneficios a las empresas participantes, por lo que en el transcurso de estos años esta feria se ha convertido en una de las ferias mineras más importantes del Perú y de la región.

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Hemos experimentado un crecimiento interesante de evento a evento. Entre la primera a la segunda edición, por ejemplo, crecimos alrededor de 50%, y entre la segunda y tercera nuestro incremento alcanzó ratios de hasta 100%. Para la cuarta versión, que es la que estamos realizando hoy, el crecimiento respecto al 2010, supera el 60%. Así, en líneas generales, si comparamos la primera con la cuarta edición del evento, se ha crecido entre 800% y 850%. ¿Considera que el boom del sector minero también ha contribuido en este crecimiento? Definitivamente, pues un sostenido crecimiento del sector genera la confianza de los actores del mismo y esta confianza, a su vez, sostiene dicho crecimiento, con lo que se convierte en un círculo virtuoso que alcanza a un cada vez mayor número de empresas y personas. No obstante es importante comentar que el crecimiento de Expomina ha sido mayor que los otros encuentros mineros, y esto obedece a la confianza que nos brindan nuestros clientes. Confían en nuestra empresa, prueban nuestros productos y quedan satisfechos con lo obtenido, animándose a repetir su participación en ellos. Al igual que las ediciones pasadas de Expomina, en esta ocasión se están entregando al público asistentes ediciones especiales relacionadas al sector. Efectivamente, hemos editado hasta cinco publicaciones que serán entregadas a las empresas presentes con stands, a los invitados especiales y los asistentes. Se ha publicado una edición

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especial expomina de lujo de Rumbo Minero, revista oficial del evento, que en esta ocasión pasan las 500 páginas de información especializada. Se está entregando también el Suplemento Expomina 2012, en el cual podrán encontrar información acerca de todas actividades que se realizarán. Además, otra publicación que entregaremos es el Manual Minero. ¿Qué se va encontrar en ese Manual? Es una publicación orientada a los trabajadores mineros, por lo que contiene un detallado análisis y descripción de los diferentes procesos que conforman la cadena productiva de una operación minera, de tal forma que los mineros conozcan cómo se desarrollan las otras áreas que complementan su trabajo. Y es que muchas veces los obreros conocen a fondo solo la parte del trabajo que les corresponde realizar y no las demás. Por eso, además de conocer otros procesos, se informarán sobre temas de responsabilidad social, medio ambiental, entre otros. ¿Cuáles son las otras publicaciones que están entregando? El Catalogo de Proveedores, una edición especial que incluye los datos de contacto y resumen de actividades de las empresas mineras y proveedoras que participan en la feria. La quinta es la revista Perú Construye, publicación orientada al sector construcción y de arquitectura cuya distribución se ha incluido debido a que los sectores construcción y minería están estrechamente ligados. Las publicaciones especializadas potencian el alcance y el impacto del encuentro. Sí, es una simbiosis, lo cual se complementa con la emisión del programa. Lo interesante es que la revista también se benefi-

cia pues en cada evento la revista experimenta un importante crecimiento sostenido en contenido, tiraje y publicidad, y este incremento se mantiene luego del evento y crece en el próximo. Esto hace que actualmente la revista Rumbo Minero sea líder de las revistas especializadas en minería. Rumbo Minero es la revista oficial de EXPOMINA 2012. ¿Realizará alguna actividad dentro de la feria? ¿Qué presencia tendrá? La revista es parte de la organización del evento, por lo tanto estamos presentes en todos los espacios del mismo y en todas las actividades programadas. Asimismo, estamos presentes con un novedoso stand donde los asistentes conocerán más de nuestra publicación y podría suscribirse para recibirla en su oficina o domicilio. El éxito de Expomina y la revista Rumbo Minero, desde sus primeras ediciones, refrenda el hecho de que las publicaciones especializadas aportan al desarrollo de un sector económico. Podría decirse que como Rumbo Minero, nuestro principal aporte es acercar a las empresas entre sí, a los proveedores con los compradores. A esto hay que añadir que llega los trabajadores, informándoles con noticias sobre los procesos productivos en los que participan, las tendencias y comentarios de los líderes de opinión, así como los hechos de otros sectores que puedan inﬂuir en el dinamismo económico del mismo. Cuando una empresa entra a un sector, como el minero, lo primordial es que publicite sus productos o servicios, y la mejor plataforma es una revista especializada que va al target al que la empresa apunta.

“ El crecimiento que ha tenido Expomina ha sido mayor al de otros encuentros mineros, y esto obedece a la confianza que nos brindan nuestros clientes”. 56

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especial expomina

Desde que iniciamos con Rumbo Minero nos vaticinaron que el papel cedería paso al formato digital, y que a la postre la impresión de revistas iba a ser una actividad con fecha de caducidad, pero han pasado varios años desde que iniciamos esta aventura y seguimos con mayor éxito que al inicio. ¿Cuáles son las variables que se debe tener en cuenta al momento de editar una publicación especializada? Primero estudiar el mercado, tanto de la industria a la que entra como al mercado de revistas, pues existen sectores que tienen un gran número de revistas especializadas y una adicional podría resultar no muy efectivo. Un cuidadoso estudio del sector, crecimiento del mismo en los últimos años, proyecciones de desarrollo para los próximos años, principales actores y empresas, relaciones comerciales, empresas proveedoras dentro del sector y orientar el contenido de la revista especializada.

No obstante la parte digital es vital para el desarrollo de una publicación. La parte digital es un apoyo importante para cualquier medio de comunicación, en especial para una revista sea magazine o especializada. Rumbo Minero y las revistas del grupo Digamma tienen su formato digital que permite a los usuarios a acceder a noticias al instante y mantenerse informados constantemente. Pero el formato impreso, en el caso de las revistas, aún sigue siendo importante por muchos aspectos.

Rumbo Minero cubre todas las actividades dentro de Expomina 2012

¿Considera que el formato digital y el avance de la comunicación en internet afectarán el desarrollo de publicaciones especializadas impresas? Aún no. Desde que iniciamos con Rumbo Minero nos vaticinaron que el papel cedería paso al formato digital, y que a la postre la impresión de revistas iba a ser una actividad con fecha de caducidad, pero han pasado varios años desde que iniciamos esta aventura y seguimos con mayor éxito que al inicio. La gente sigue gozando de Rumbo Minero, les gusta recibir y leer una revista impresa, pues considera que la experiencia de tener una revista entre las manos y mantenerla para consultas posteriores es una condición que el formato digital no puede superar.

59 RUMBO MINERO 2012

Podría decirse entonces que el futuro de las publicaciones especializadas está asegurado. Soy optimista en ese aspecto. Creo que las revistas especializadas impresas van a seguir creciendo y consolidándose en sus propios sectores en tanto sigan ofreciendo información directa de los voceros, datos ágiles y veraces a sus lectores. La revista Rumbo Minero crece año a año entre 25 y 30% de manera sostenida. El sector está pasando todavía un momento bueno –con algunas dificultades, pero avanzando y aprovechando las oportunidades que se presentan– por lo que siempre debemos estar preparados para los cambios que puedan presentarse. Si bien el sector minero tiene un número de publicaciones especializadas, seguimos manteniendo el liderazgo.

especial expomina Feria desarrollará más de 100 actividades de información

Expomina 2012: amplia oferta de conocimientos nuevos Una de las grandes ventajas de los eventos feriales, son las actividades informativas que se organizan en simultáneo a las exhibiciones y exposiciones, como los fórums informativos, las conferencias magistrales, las charlas técnicas, mesa redondas y otras plataformas de intercambio de información y debate. Y es que integran a los especialistas con los asistentes a la feria. Examina 2012 tiene una amplia oferta de ellas. En estos espacios, las personas interesadas pueden conocer más de cerca y de primera fuente las tecnologías e innovaciones aplicadas a las herramientas, equipos y maquinaria que se utilizan en los diferentes procesos productivos del sector, así como iniciar acercamientos que deriven en transacciones comerciales durante o después de la feria.

Por su parte, los empresarios y especialistas pueden explicar las ventajas de los productos y servicios que ofrecen al sector, así como las maneras de optimizar cada una de las aplicaciones y características de los mismos, de tal forma que su uso correcto en los diferentes procesos de una cadena productiva reduzcan los costos y aumenten la rentabilidad de la empresa. De igual manera, durante estas actividades formativas se incluyen dinámicas de conversación y debate, donde especialistas del sector abordan y analizan temas relacionados al mismo con el objetivo de identificar las variables que giran en torno a cada tema y formular estrategias y acciones que permitan una posible solución o gestión efectiva del hecho analizado. Según la fortaleza del sector económico o la naturaleza de la feria, se desarrollan un determinado número de estas actividades, y los temas a abordar dependerán de la coyuntura y las tendencias que los organizadores identifican. Por lo general, los ítems más recurrentes son los relacionados a la legislación laboral, relacionamiento con

61 RUMBO MINERO 2012

los stakeholders, innovaciones y tendencias tecnológicas, posicionamiento social y aporte al dinamismo económico local y nacional, entre otros temas. De acuerdo con Antonio Olazo, Presidente de la Asociación de Ferias del Perú (AFEP), es vital que dentro de las ferias especializadas se desarrollen estos encuentros, pues complementan las actividades de exhibición y son la oportunidad ideal para que los asistentes conozcan los ﬂujos de conocimiento actuales y las tendencias de mercados nacionales y extranjeros, además de propiciar un intercambio de información que va a generar mayor competitividad en el empresariado anfitrión. Por ello, durante Expomina 2012 la organización ha previsto la realización de cinco fórums internaciones (de la Plata, del Cobre, de Logística, de Proyectos de inversión y de Comunicaciones y Responsabilidad Medioambiental), 80 charlas técnicas, 30 conferencias magistrales, un foro de empleabilidad, un foro de análisis sobre la minería legal, entre otras actividades de acceso libre,

especial expomina

donde los asistentes podrán escuchar a los expertos e intercambiar opiniones. cInco FóRums Durante el 3º Fórum Internacional del Cobre y el 3º Fórum Internacional de la Plata, especialistas, empresarios mineros y comercializadores, relacionados a la industria de ambos metales, analizarán el comportamiento de los mismos, identificando las variables que determinan sus precios internacionales así como su inﬂuencia en la economía nacional e internacional, proponiendo estrategias que permitan aprovechar las oportunidades presentes y futuras. En esta cita, los empresarios mineros e inversionistas darán a conocer los proyectos de cobre y plata que se vienen desarrollando en el interior del país, su grado de avance y el impacto generado en sus zonas de inﬂuencia, así como el aporte a la producción nacional. También se examinará el proceso de consolidación de los proyectos anunciados y la importancia de su ejecución. El 3º Fórum Internacional del Cobre es presidido por Bertha Tord, Gerente Comercial de Compañía Minera Milpo S.A.A., quien aporta su valiosa experiencia en el mercado cuprífero para el desarrollo de este encuentro. Mientras que Paolo Cabrejos Martín, Gerente Comercial de Volcan Compañía Minera S.A.A., preside el 3º Fórum Internacional de la Plata. Otro encuentro importante es el 1º Fórum Internacional de Logística, encuentro en el que se discutirá la relación entre esta actividad y el sector minero, la importancia de la primera sobre el se-

gundo, así como las tendencias en innovación y aplicación de tecnología para el rubro proveniente de otros países y la desarrollada en el nuestro, dando a conocer los avances registrados y la manera cómo puede aportar a su desarrollo. Enrique Alania Vera, Gerente de Logística de la Compañía Minera Antamina, que preside este fórum internacional, afirma que actualmente la logística se relaciona con muchos aspectos de la actividad minera con los que antes no tenía relación, como el medio ambiente, la responsabilidad social corporativa, desarrollo de capital humano, entre otros. “Tendremos como expositores a especialistas de compañías mineras e importantes empresas proveedoras, además de académicos y especialistas cuyo conocimiento servirá para que el público tenga una visión integral de la logística como parte de la operación minera. Se entregará una mayor cantidad de ideas y experiencias, incorporando nuevas variables de discusión para una mejora continua”, afirma Alania. Complementariamente, en el 1º Fórum Internacional de Proyectos de Inversión se repasarán las inversiones anunciadas para los próximos cinco y diez años en proyectos relacionados con el oro, cobre, plata, zinc y otros metales y se examinarán los factores que permitirán su desarrollo, como ubicación geográfica, leyes del recurso, cantidad de reserva, inversión requerida, contexto socio político, entre otros.

63 RUMBO MINERO 2012

De igual manera, se estudiará el impacto de cada proyecto en cuanto a la generación de empleo permanente y temporal, las regalías e impuestos que pagarán las empresas, los proyectos sociales y medioambientales, la construcción de infraestructura de desarrollo y otros beneficios. Fernando Cillóniz, Presidente Gerente General de Informaccion y reconocido empresario del sector, presidirá este fórum que congregará a empresarios mineros e inversionistas, quienes anunciarán los avances que se viene registrando en sus respectivas operaciones y yacimientos. Finalmente, en el 1º Fórum Internacional de Comunicaciones y Responsabilidad Social y Ambiental, presidido por Gonzalo Quijandría, reconocido comunicador peruano y actual Director de Asuntos Corporativos de Minera Barrick Misquichilca S.A., será otro importante espacio de reunión de personalidades. Su realización responde a la tendencia observada en los últimos años, donde las prácticas de responsabilidad social y comunicación corporativa han cobrado importancia estratégica dentro de las empresas mineras, lo que ha llevado a estas a crear direcciones y espacios para el diseño y ejecución de estrategias de acercamiento entre empresa y población con el fin de alcanzar un clima ideal en la relación entre estos dos agentes económicos. “Se evaluará el manejo de crisis sociales y ambientales en casos del pasado y actuales, por lo que se cuenta con la participación

especial expomina

de representantes de empresas que han tenido aciertos en el manejo de crisis durante las últimas semanas o meses; también estarán representantes de proyectos de exploración exitosos en su relacionamiento comunitario y estándares ambientales”, afirmó Quijandría. conFeRencIas y cHaRlas Otras importantes actividades programadas son las Conferencias Magistrales y las Charlas Técnicas, pensadas para que los asistentes conozcan de manera directa los diferentes rubros y procesos que abarca una operación minera, así como el encadenamiento económico que genera con los demás sectores.

Las Conferencias Magistrales estarán a cargo de representantes de reconocidas empresas mineras nacionales e internacionales con operaciones en nuestro país, quienes revisarán sus proyectos y sus avances para el presente y siguiente año, basados en la información con la que cuentan de los mismos. También participarán especialistas en diferentes áreas de la actividad minera. Las Charlas Técnicas, por otro lado, servirán para que las más importantes empresas proveedoras y contratistas mineras presentes en la feria expongan en detalle los beneficios y ventajas competitivas de sus productos y servicios frente a los gerentes de las empresas que laboran en minería,

logística, ingeniería, así como ejecutivos y participantes en general, que llegan a la feria ansiosos por conocer las nuevas aplicaciones e innovaciones que podrían aplicar en sus centros de trabajo. En síntesis, Expomina 2012 contará con una amplia oferta de estos y otros espacios de interacción y aprendizaje, por lo que los asistentes no solo podrán visitar los stands de las empresas y conocer novedades tecnológicas, sino que tendrán la oportunidad de afianzar su conocimiento sobre el sector gracias a las exposiciones de especialistas y conocer las nuevas corrientes y tendencias existentes respecto a disciplinas y técnicas en los diversos procesos y campos de actividad que la minería comprende.

Charlas Técnicas más destacadas empResa

tema

eXposItoR

caRgo

phoenix Food sac

Vegetales Precortados DOLE: su mejor opción en alimentación

Oscar Andrés Rizo Patrón Vascones

Gerente General

nexos comerciales sac

Campamento Sostenible Nexcom

Arq. Cecilia Asalde Wong

Gerente Comercial

caRp y asociados scRl

Señalización

Javier Delgado Aguirre

Vocero

Konecranes perú sRl

Presencia de Konecranes en Perú

Jorge Sánchez Villanueva

Gerente General

Fequsa Ings eIRl

Acoplamientos y Embragues Neumáticos Gummi

Ing. Fernando Quintana Salinas

Gerente de Ventas

automation service sac

Importancia del Control de Combustible en su Flota

Marco Moscoso Cabrera

Gerente General

Inversiones global perú sac

Inglopesac_Instrumentos y equipos de rescate

Janet Botteri

Gerente de Marketing

detroit diesel – mtu perú sac

Detroit Diesel MTU: Tecnología Alemana al servicio de la minería peruana

Marco Antonio Saavedra

Gerente de Cuentas

ccg - compañía de comercio global sac

Comunicaciones Satelitales Efectivas y Confiables

Carlos Valdés Tapia

Gerente de Ventas

marco peruana s.a.

Herramientas Hidráulicas de alta presión Power Team

Dagoberto Sumarriva

Jefe de Línea Power Team

corporación aceros arequipa s.a.

Pernos de Anclaje Barra Helicoidal y Splitbolt

Ing. Martín Flores Palacios

Sub Gerente de Línea de Sostenimiento de Rocas y Geomecánica Perú

envIRoeQuIp sac

Telemetría aplicada a sistemas de adquisición de datos ambientales e hidro meteorológicos

Daniel Angulo Arambulo

Director Comercial

comercial Industrial delta sa

Nuevas tendencias en geomembranas

Ing. Herberth Roller Rivera

Gerente de Marketing

aom suministros Industriales sac

Neumáticos Chinos en Minería

Oscar Bendezu Otiniano

Vocero

Ipm Ingenieros soluciones Integrales sac

Puente Grúa

Mikel Aguirre

LA Business Development Manager, SMO Américas

Rivera diesel sa

Soluciones de energía

Tamuz Chahud, Fitzgerald Cook

Vocero

castem

Elementos de sostenimiento para macizo rocoso

Ing. Edgar Lozada Atoche

Representante Técnico

geo systems sac

Trimble Connected Community

Jorge Nakao Nakahodo

Vocero

controles de Fluidos y aislamientos térmicos sa

Reconocimiento de la relevancia en la cadena de suministro

Alexander Galarza Clark

Gerente de Operaciones

65 RUMBO MINERO 2012

Conferencias Magistrales EMPLEABILIDAD EN EL SECTOR MINERO PARA LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS tema

Expositor

Empresa u organización

“WAAIME generando Becas y logrando Oportunidades laborales en el sector minero”

Pilar Benavides

Presidente WAAIME

“Incorporación de nuevos profesionales para la industria minera – Retos y Oportunidades”

Fernando Guinea Naranjo

AMROP

Profesionales en la minería una necesidad impostergable

Diana Rake

Downing Teal

Estrategias en el área de Recursos Humanos de empresas mineras

Ernesto Rubio

Right Management

Los profesionales y técnicos que hoy demanda la minería peruana

Rosario Almenara

Vicepresidente de Consultora DBM

Institutos Tecnológicos, Retos y Oportunidades en Empleabilidad Minera tema

Expositor

Empresa u organización

TECSUP y aporte en la generación de técnicos en minería. Retos y Oportunidades

Juan Manuel García Calderón

TECSUP

El Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y su aporte al campo de los profesionales en minería

Rómulo Mucho Mamani

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú

Preservación de Recurso Hídrico tema

Expositor

Empresa u organización

Estado, Comunidad y Empresa deben preservar los recursos hídricos

Leopoldo Monzón

PROESMIN

Plan Nacional de Recursos Hídricos y monitoreos participativos

Hugo Jara Facundo

Autoridad Nacional del Agua

aniversario Organización cumple octavo aniversario en constante crecimiento

Grupo Digamma: Un año más de éxito En agosto último, el Grupo Digamma cumplió un año más de vida empresarial y, gracias al excelente posicionamiento y aceptación de sus diversos productos y servicios como los más efectivos del mercado, ha consolidado su posición como uno de los conglomerados empresariales peruanos con mayor proyección de crecimiento económico. Este logro se cimenta en una filosofía de trabajo orientado a brindar una atención de excelencia a sus clientes, que cuida cada detalle relacionado con sus productos y servicios y que entiende que todos los procesos de la cadena de valor deben realizarse como si fuera el más importante, lo que reﬂeja en la misión, visión y cultura organizacional de la empresa.

A lo largo de los años y como parte de su estrategia de crecimiento sostenido e incursión en nuevos mercados, la empresa ha innovado constantemente sus productos y servicios, generando para ello sinergias y una cadena de valor interna que le ha permitido identificar diversas oportunidades de negocios en los que viene participando con reconocido éxito. pRoductos y seRvIcIos de calIdad

Otro de los factores que ha contribuido al rápido crecimiento de la empresa es la calidad de sus colaboradores, los cuales han sido captados y capacitados en base sus potencialidades y talentos, a cada uno de los cuales se le ha delegado las funciones en las que han demostrado creatividad y eficiencia. Actualmente, la empresa cuenta con más de 50 colaboradores entre destacados profesionales, técnicos y especialistas en las diferentes áreas que conforman la cartera de servicios y productos que la empresa ofrece a los sectores a donde apunta, como minería, construcción, logística y pesca.

67 RUMBO MINERO 2012

Fundada hace ocho años como empresa editorial –Editora Digamma, con la que empezó publicando Rumbo Minero–, en el transcurso del tiempo diversificó sus operaciones y unidades de negocio. Así incursionó tanto en el rubro de organización de eventos, a través de Digamma Producciones, y en el de representación de marcas, con Digamma Representaciones, empresas con las que en conjunto conformó el Grupo Digamma y con las que ha generado una sinergia organizacional que optimiza y potencia la efectividad de sus emprendimientos. Basadas en el concepto de operar como herramientas de negocios, cada una de estas empresas se convierte en aliada es-

tratégica de las demás para conseguir el éxito de sus clientes, convirtiéndolas en la mejor opción para las empresas de diferentes sectores económicos al momento de buscar el posicionamiento o crecimiento de sus productos o servicios. Un ejemplo de esta sinergia son las plataformas de intercambio de información, exhibición, contacto comercial y presentación o introducción de productos –publicaciones, foros, congresos, ferias, ruedas de negocios– que el grupo promueve en los ámbitos de la minería, construcción, logística y pesquería, actividades donde las empresas, proveedores, expertos y público interactúan, se informan y hacen negocios. Todas esas actividades, además, son perfiladas y ejecutadas teniendo como objetivo lograr el mejor posicionamiento comercial de los clientes, generar nuevas oportunidades de negocio y, así, consolidar su presencia en cada uno de los mercados en los que actúan, tareas trascendentes en un contexto de globalización comercial e intensa competencia y a cuya ejecución aportan, de acuerdo a la actividad emprendida, cada una de las em-

aniversario

presas del Grupo Digamma, de las que a continuación ofrecemos un breve perfil. edItoRa dIgamma Primera empresa del grupo, actualmente edita con gran éxito las revistas Rumbo Minero y Perú Construye, la primera –esta que tiene en sus manos– dedicada al análisis y desarrollo de temas relacionados con el sector minero, mientras que la segunda está orientada al sector construcción. Con contenidos de calidad, presentados en un formato amigable que ha evolucionado en el tiempo, ambas publicaciones son distribuidas a las principales empresas de cada sector, llegando a los gerentes y ejecutivos encargados de tomar las decisiones en cada una de ellas. Asimismo, cada una lidera el rubro de publicaciones especializadas en su sector, lo que las convierte en herramientas de negocio efectivas y de gran impacto. Para su elaboración, Editora Digamma cuenta con un equipo de profesionales especializados en el área en la que se desempeña, atributo que ha dado como resultado el éxito de la empresa y la efectividad de sus herramientas de negocio en el rubro editorial.

Entre las ferias que viene desarrollando desde hace varios años, destacan Minpro, Propesca, Expologística, Arqcon, Expomina, siendo esta última la que mayor convocatoria alcanza entre las ferias mineras que se organizan en Lima. De hecho, durante la presente versión de Expomina 2012, la feria se ha consolidado como una de las más importantes plataformas de encuentro, intercambio de informa-

Arqcon, congrega a empresas de construcción, profesionales de la arquitectura, la ingeniería y el diseño, además de proveedores del sector.

dIgamma pRoduccIones Se orienta al posicionamiento y consolidación de productos y servicios mediante la organización de eventos especializados, para lo que cuenta con la logística y la capacidad necesarias para cumplir con esa tarea en cualquier lugar del Perú. Tiene un equipo conformado por profesionales en planeamiento y ejecución de ferias, seminarios, presentaciones y otras actividades similares, así como con un pool de proveedores que aseguran el éxito de cada de una de estas actividades.

69 RUMBO MINERO 2012

ción y acuerdos comerciales entre empresas mineras, proveedoras, contratistas, especialistas y organizaciones civiles y gubernamentales. Mimpro, en cambio, es una feria destinada a acerca a las empresas mineras y sus proveedores mediante la realización de ruedas de negocios y exposición de oportunidades de inversión. En tanto, Propesca es un encuentro que reúne a las principales empresas del sector pesquero para propiciar entre ellas el intercambio de información y tecnología

aplicables a las operaciones, mientras que Expologística ofrece oportunidades de desarrollo y negocios a las empresas relacionadas con tareas logísticas. En cuanto a Arqcon, es el más reciente foro diseñado por el Grupo Digamma con el objetivo de congregar a empresas de construcción, profesionales de la arquitectura, la ingeniería y el diseño, además de proveedores del sector, en un espacio que estará dedicado a la difusión de proyectos, análisis de la problemática del sector y generación de oportunidades de negocio. Cabe anotar que a partir del próximo año este espacio albergará a la feria Expomaquinarias, otro de los encuentros creados por Digamma para la exhibición y venta de maquinaria y equipos para la industria de la construcción. dIgamma RepResentacIones Como su nombre lo dice, esta empresa representa a diversos grupos extranjeros interesados en realizar negocios e inversiones en el mercado peruano. Para ello, la empresa realiza estudios que analizan la factibilidad y los riesgos de estas iniciativas financieras, así como las principales variables a tomar en cuenta en las diferentes etapas del proyecto. En suma, cumplido su octavo año de vida, el Grupo Digamma no solo ha consolidado su posicionamiento como aliado estratégico de las empresas de los sectores minería, construcción, logística y pescaa través de herramientas de negocios efectivas que han generado para cada uno de ellos, sino que tiene entre sus planes proyectarse internacionalmente a través de sus principales productos: Rumbo Minero, Expomina y Arqcon.

Su mejor herramienta de negocios en Minería ► Nuevos Proyectos Mineros. ► Entrevistas a Gerentes de

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- Internacionales:

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Informes: suscripciones@rumbominero.com / teléfonos: 711-9765 /622*2808 www.rumbominero.com

VENTAS SOBRE RUEDAS La compañía TRACTO CAMIONES USA, representante de International en el Perú, lidera el ranking nacional de ventas en el sector P5 y a nivel general de empresas ocupa el puesto 207. En gran medida, sus niveles de crecimiento se explican por sus logros en dos ámbitos: la post venta y la alta tecnología de sus marcas. Desde sus inicios, la empresa de capitales peruanos ha tenido incrementos en el número de sus ventas año tras año, batiendo récords propios y ajenos. El 2008 TRACTO CAMIONES USA cerró sus ventas en 1400 unidades, el pasado año llegaron a 1600 y al final de este año esperan sumar 1900 remolcadores. Con una participación del 40% en el mercado de P5, TRACTO CAMIONES USA ha tomado un papel protagónico difícil de alcanzar y que, en los próximos años, tiene planeado reforzar. Frente a su claro liderazgo en el P5, la compañía prevé inyectar mayores inversiones en el negocio de los camiones y volquetes (P4), que en la actualidad ya maneja. “En cualquier momento vamos a traer sorpresas”, revela Juan Vicente Saavedra, gerente general adjunto de TRACTO CAMIONES USA, una de las compañías importadoras más grandes del país con 12 años de existencia. Parte de este ascenso vertiginoso se debe a que TRACTO CAMIONES USA presta mucha atención al servicio de post venta. Para la compañía, la post venta es tan importante que se preocupan por lograr un trato personalizado, que tenga detrás una garantía de mano de obra especializada y productos de la más alta calidad como la marca International. TRACTO MINEROS TRACTO CAMIONES USA atiende a todos los sectores, entre los cuales destaca el sector minero. Sus unidades de P5 pueden ser vistas en distintas operaciones mineras, en donde funcionan con enorme despliegue debido a su gran performance y, sobre todo, a su perfecta suspensión Chalmers, que les permite entrar a cualquier lugar de trocha sin ningún problema. Si bien sus unidades de la marca International destacan en este sitial alcanzado, también lo hacen sus productos aliados, que en la actualidad son altamente solicitados por las compañías mineras para sus operaciones o proyectos. Los productos aliados principales son los lubricantes, según nos comenta el gerente general adjunto. “Son llevados continuamente a los campamentos y a los lugares donde nuestras unidades vienen funcionando con enorme despliegue, en alturas y favoreciendo en el ahorro de combustible, junto a grúas, cisternas, entre otras unidades que también comercializamos.”, dice Juan Vicente. CAPACITACIÓN INTERNA El gerente general adjunto de TRACTO CAMIONES USA, Juan Vicente Saavedra, indica que esta confianza que han logrado ante sus diversos clientes también se debe a la alta capacidad técnica de sus trabajadores, quienes son preparados en las instalaciones del Centro de Capacitaciones LATEC, lo cual brinda la posibilidad a todos sus Clientes y Distribuidores de poder acceder a la formación especializada del producto enfocada al

ventas@tracusape.com www.tracusape.com

71 RUMBO MINERO 2012

JUAN VICENTE SAAVEDRA gerente general adjunto de TRACTO CAMIONES USA

TODAS ESAS VARIABLES COMPLEMENTADAS CON LA CALIDAD DE PERSONAS QUE TENEMOS Y CON EL ESTILO DE DIRECCIÓN QUE NOS REPRESENTA, NOS PERMITE BRINDAR UN SERVICIO DIFERENCIADO. mantenimiento, diagnóstico y reparación según los estándares y recomendaciones definidas por fábrica. “Todas esas variables complementadas con la calidad de personas que tenemos y con el estilo de dirección que nos representa, nos permite brindar un servicio diferenciado”, manifiesta Juan Vicente, quien añade que la agresividad en la venta de repuestos también ha favorecido en el crecimiento de la compañía. EXPANSIÓN SIN LÍMITE TRACTO CAMIONES USA quiere ampliar su liderazgo. No resignados al número que esperan sumar este año, ya empiezan a disponer de todo lo necesario para ejercer un nuevo récord de ventas en el 2013 con un aproximado de 2,400 hasta 3,000 unidades en P5 y, en camiones y volquetes (P4), incrementar sus ventas con el ingreso de una nueva marca. Con 12 años presente en el mercado nacional, TRACTO CAMIONES USA con sus unidades P5 y P4, sus repuestos y sus productos aliados, sigue creciendo con números que lo ubican en la cima del ranking de ventas y que, hasta el momento, solo han sabido sumar.

especial

Más de 50 años presentes en el Perú

WAAIME: mujeres que trabajan por el desarrollo del país

María del Pilar Benavides Alfaro

La Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Petróleo - Sección Perú (WAAIME, por sus siglas en inglés) es una organización conformada por damas relacionadas a los sectores minería y energía que, desde hace 96 años en los Estados Unidos y 59 años en nuestro país, viene sumando esfuerzos para aportar al desarrollo de las actividades extractivas. En sus primeros años de vida organizacional, el grupo de damas, conformado en su mayoría por esposas de ingenieros de minas, se reunían para organizar y ejecutar una serie de acciones en los campos de la educación y los servicios con el fin de ayudar a poblaciones vulnerables y hacer más llevadero el trabajo de sus cónyuges. No obstante, con el tiempo y la apertura de las áreas laborales a las mujeres y el cambio de paradigma mental en cuanto a la relación

de género y capacidad, las damas de WAAIME, como son mundialmente conocidas, fueron incorporando otras áreas a su ámbito de crecimiento personal y profesional, convirtiéndose en protagonistas del desarrollo minero energético en muchos lugares. En nuestro país, la organización está presente desde el año 1953, siendo una de sus fundadoras doña Elsa Ganoza de Benavides. Desde entonces, WAAIME trabaja de manera continua en diferentes ámbitos

de la minería y energía, optimizando los recursos que tienen disponibles y alcanzando con el tiempo logros cada vez más importantes. Durante el 2012, bajo la presidencia de María del Pilar Benavides Alfaro, esta asociación femenina viene realizando una serie de actividades orientadas a contribuir de manera positiva al desarrollo sostenido de las diferentes ramas de la minería, energía e hidrocarburos, resaltando la importancia de estos sectores como agentes dinamizadores de la economía nacional. Entre las actividades que sobresalen dentro del calendario de esta organización para el presente año destaca el “VII Congreso Internacional de Minería y Energía WAAIME 2012”, encuentro que en su séptima edición se consolida como plataforma de reunión de los más importantes actores de la minería y energía con el fin de intercambiar información y conjugar esfuerzos para un mejor desarrollo de sus operaciones. La organización de este encuentro, que se realiza cada dos años, concentra gran parte de los esfuerzos de las damas socias de WAAIME, pues entienden que el éxito del mismo asegura la recaudación de fondos necesarios para el logro de los objetivos que se imponen año a año.

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APORTE A LA EDUCACIÓN Precisamente, uno de los objetivos primordiales de la labor de WAAIME en el Perú es contribuir de manera directa y sostenida con la formación profesional y especialización de los mejores estudiantes universitarios y profesionales de minería y ciencias de la tierra mediante el otorgamiento de becas de pre y post grado así como a la realización de talleres de coaching. En tal sentido, la organización realiza mensualmente una serie de actividades destinadas a recaudar fondos para sostener estas becas, recursos que suma a los aportes que realizan importantes empresas presentes en el Perú en los sectores minería y energía.

para aplicar los conocimientos recibidos, así como para promover el desarrollo de la minería nacional frente a los retos del tercer milenio. UN POCO DE HISTORIA La historia de la creación de WAAIME se remonta a la época en que se desarrollo la Primera Guerra Mundial, cuando un pequeño grupo de esposas de mineros e ingenieros de minas socios del AIME (American Institute of Mining Engineers) de la ciudad de Nueva York, tomó la iniciativa de juntarse para realizar una serie de actividades a fa-

Desde entonces, WAAIME ha ido creciendo en diferentes ciudades de los Estados Unidos donde existe actividad minero energética, luego de lo cual traspasó las fronteras del país, lo que obligó a que se estructurara por secciones. Actualmente cuenta con secciones en Estados Unidos, México, Chile y Perú, países con gran potencial minero energético. La Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Petróleo (WAAIME por sus siglas en inglés) – Sección Lima-Perú se fundó en 1953 como una institución sin fines de

De igual manera, los gerentes y directivos de las empresas más reconocidas colaboran en el programa de mentoring, mediante el cual cada uno de ellos comparte su experiencia profesional y de vida con un becario. Lo que se busca con esta actividad es contribuir a que los alumnos extraigan de la actividad lecciones que les sirvan para afrontar situaciones presentes y futuras en el ámbito laboral y personal. Hasta la fecha, WAAIME-Sección Lima-Perú ha otorgado más de 500 becas de pregrado y 12 becas de postgrado tanto para universidades del Perú como de otros países con probada calidad educativa en estas profesiones. Este exitoso programa ha sido posible gracias al esfuerzo de sus más de 100 socias en el país y a la colaboración de diversas empresas mineras e instituciones peruanas. Cabe anotar que los jóvenes beneficiados con las becas WAAIME son estudiantes seleccionados entre aquellos que mantienen un excelente promedio académico y pertenecen al tercio y quinto superior de sus carreras. Los becarios deben demostrar, además, potencial profesional, dotes de líderes y compromiso con el desarrollo social de la minería peruana. La particularidad de esta beca es que el 50% de ella es financiado por WAAIME y el 50% restante constituye un préstamo al estudiante, quien se compromete a devolverlo en forma fraccionada a partir de la fecha de su graduación, recursos que sirven a su vez para financiar la ayuda a otros becarios. Similar esquema de reciprocidad opera con los estudiantes que reciben apoyo económico para realizar estudios de postgrado en el extranjero, quienes deben comprometerse a retornar al país

vor de la educación de los soldados que regresaban de la guerra. En 1919, el grupo formalizó su organización con estatutos y órganos ejecutivos y se fundó WAAIME (The Women's Auxiliary to the American Institute of Mining, Metallurgical and Petroleum Engineers) como una asociación sin fines de lucro orientada fundamentalmente a prestar ayuda para fines educativos en diversas ramas de la ciencia relacionadas con la minería, la metalurgia y el petróleo.

lucro orientada a realizar actividades desinteresadas a favor de jóvenes estudiantes de bajos recursos económicos en diversas áreas de la ciencia de la tierra. La asociación se constituyó en 1970 de manera formal. Desde hace algunos meses, Pilar Benavides, reconocida abogada empresarial, Catedrática de la Universidad de Ciencias Aplicadas UPC y Directora Administrativa y de Finanzas del Grupo Digamma, asumió la presidencia de la organización, haciendo suyos los retos de su consolidación y crecimiento.

Comité Directivo de WAAIME Presidenta 1º Vice Presidenta 2º Vice Presidenta Tesorera Sub Tesorera Secretaria de Actas Secretaria Auxiliar de Actas Secretaria de Correspondencia Secretaria Auxiliar de Correspondencia

María del Pilar Benavides Alfaro María Cecilia Martínez de Moya Diana Rake Ana María Segersbol de Plenge Marcela Casabone de Plenge Paula Mendoza de Benites Teresa Verastegui Margot Moscoso de Pinasco María Jesús de Baertl

especial Piura será sede del encuentro

WAAIME prepara su VII Congreso Internacional de Minería y Energía Del 24 al 26 de octubre del presente año, Piura se convertirá en el punto de referencia de los sectores minería, energía e hidrocarburos, pues en esta ciudad se realizará el VII Congreso Internacional de Minería y Energía WAAIME 2012. La cita reunirá a los más importantes representantes de estos sectores económicos, quienes analizarán y debatirán diversos temas relacionados al desarrollo de sus actividades. En esta edición, los organizadores buscan consolidarlo como plataforma de encuentro de los más importantes actores de la minería y energía del país para analizar temas relevantes como el impacto de estas actividades, la relación con sus stakeholders, su sostenibilidad como actividad en el tiempo, sus proyecciones de desarrollo, entre otros. Por ello, el Comité Directivo de la Asociación Femenina Auxiliar al Instituto Americano de Ingenieros de Minas, Metalurgia y Petróleo – WAAIME-Sección Perú, viene convocando a ejecutivos, técnicos, obreros y demás profesionales que se desempeñan dentro de estos campos a participar en este congreso, seguro de que reforzarán su formación profesional y podrán replicar lo aprendido en sus centros de labores. “Como en las ediciones anteriores, en esta oportunidad podrán participar directivos y alta gerencia, autoridades nacionales y re74

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gionales, líderes locales de comunidades, asociadas a WAAIME, funcionarios, profesionales y trabajadores afines, especialistas, consultores, periodistas, becarios y estudiantes que cursen carreras profesionales afines a estos sectores”, afirma María del Pilar Benavides Alfaro, Presidenta de WAAIME. El lema del congreso en esta ocasión es “Minería y Energía de la Mano del Desarrollo Sostenible”, que resume el objetivo principal de este encuentro que es destacar la importancia de estos sectores como pilares fundamentales del crecimiento económico que viene experimentando nuestro país en los últimos años y la necesidad de que este proceso se continúe con responsabilidad social y respeto al medio ambiente. A diferencia de las ediciones anteriores, en esta séptima versión, la organización busca homogenizar la presencia de los participantes. Por ello, la inscripción no se cir-

Placas antidesgaste

SU CALIDAD SE EXTIENDE A LA TOTALIDAD DE UNA OBRA Últimamente es muy común escuchar hablar de placas bimetálicas, denominación bajo la cual se generaliza a aquellas placas revestidas con Carburos de Cromo y no se piensa en que hay diferencia en el comportamiento contra el desgaste entre las diferentes marcas de placas bimetálicas que se encuentran en el mercado. La realidad, no obstante, es que existen diferentes calidades de placas bimetálicas de acuerdo con los siguientes elementos: • Características de la soldadura de revestimiento. • Tecnología de fabricación. • Proceso de soldadura por las que son fabricadas. • Controles que se realicen en las diferentes variables que intervienen en el procedimiento de soldadura. Eutectic + Catolin, líder mundial en fabricación de placas antidesgaste (bimetálicas), marca la diferencia con las placas Castodur Diamond Plates® (CDP), que se caracterizan por: • Dureza alta y constante en toda el área revestida y espesor. • Dilución homogénea en toda la zona de liga. • Uniformidad de suelda. • Microestructura homogénea. Las placas Castodur Diamond Plates® (CDP) constan de una placa de acero recargada con aportes resistentes al desgaste, mediante soldadura o recargue de polvo metálico, que proporcionan una excepcional protección contra erosión, abrasión e impacto. Entre la gama amplia de CDP encontramos las fabricadas con recargue de soldadura de carburos de cromo (CDP 4601), carburos complejos (CDP4666) , carburos de Titanio (CDP 4923), con aleaciones en polvo metálico fundido en hornos al vacío (CDP 112 y CDP 496) y por tecnología de plasma transferido (CDP 6503) de muy alta calidad.

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Las placas antidesgaste CDP pueden cortarse, doblarse y soldarse, por lo que resultan ideales para su uso como piezas de construcción y en la protección contra el desgaste de grandes superficies. El uso de placas antidesgaste CDP aumenta la vida útil de la maquinaria de producción, reduce los costos de mantenimiento y los tiempos de parada, al tiempo que mejora la eficacia económica de los trabajos de mantenimiento. Estas placas se utilizan en: • Componentes de volquetas, excavadoras y cargadores frontales. • Blindaje de trituradoras. • Sistemas de transporte, tolvas y chutes. • Ciclones separadores • Ventiladores y alojamiento del ventilador • Resbaladeras de alimentación de materias primas • Tubos de transporte y tolvas • Álabes y placa de distribución de separadores Sager, representante exclusivo de Eutectic + Castolin y fabricante de CDP en Perú, provee láminas CDP en formato entero o conformadas.

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especial

Los fondos obtenidos por la organización de este congreso son destinados a solventar el otorgamiento de becas de pre y post grado que permiten a estudiantes de bajos recursos a continuar su educación y especialización profesional. cunscribirá solo a las mujeres que laboran dentro de los sectores minería y energía sino que se extenderá a los varones que aportan con su conocimiento y esfuerzo al desarrollo de los mismos. “Creemos que el aporte de las mujeres y los varones tienen igual importancia en este contexto, porque actualmente la diferencia de género, que antes era tomada en cuenta al momento de desempeñar ciertas labores dentro de las operaciones, ya fueron superadas, y los cargos y responsabilidades ya no son asumidas en función del género sino de la capacidad de las personas”, afirma la presidenta de WAAIME. congReso con sentIdo Otro de los objetivos que busca lograr WAAIME con la realización de este congreso es financiar las labores sociales que realiza desde hace varios años, que comprende programas de ayuda para la formación profesional, a nivel de pre y postgrado, a jóvenes de todo el país. Los fondos obtenidos por la organización de este congreso son destinados a solventar el financiamiento de becas de pre y post grado que permiten a estudiantes de bajos recursos, de disciplinas relacionadas con las ciencias de la tierra, a continuar su educación y especialización profesional. Los recursos servirán también para financiar los programas de coaching y mentoring destinados formar profesionales líderes que puedan desempeñarse con solvencia en los sectores minero y energético del país. Esta noble labor viene siendo desarrollada por las damas WAAIME desde hace 76

77 RUMBO MINERO 2012

muchos años con el objetivo de aportar, mediante la educación, al avance de la minería y energía peruana. Hasta la fecha, WAAIME - Sección Lima-Perú, ha otorgado más de 500 becas de pregrado y 12 becas de postgrado gracias al esfuerzo de sus más de 100 socias en el país y a la colaboración de diversas empresas mineras e instituciones peruanas. La totalidad de los beneficiados con estas becas son estudiantes que durante su vida estudiantil han pertenecido al tercio y quinto superior de su clase, que ostentan un promedio académico excelente y han mostrado un comportamiento acorde con los valores de la organización. Para esta versión del Congreso WAAIME se invitará a 80 estudiantes de escasos recursos económicos de diferentes universidades del país que formen parte del quinto superior en sus respectivas facultades o escuelas. Ellos asistirán a un taller de coaching y recibirán charlas a cargo de prestigiosos profesores de la Universidad de Piura en los días previos al Congreso, de tal manera que puedan replicar lo aprendido en sus respectivas universidades. temas destacados El Congreso WAAIME, como espacio informativo y formativo, tiene un programa que comprende conferencias magistrales, mesas redondas y charlas informativas, que estarán a cargo de reconocidos especialistas, empresarios mineros y estudiosos. En ellas, se examinarán diversos temas de actualidad en torno a la actividad minero energética, así como proyec-

ciones de desarrollo, inversión en ambos sectores, responsabilidad social y relaciones comunitarias, entro otros. Con estas actividades se busca recoger las opiniones y conocimientos de empresarios y especialistas del sector y encontrar puntos de coincidencia entre ellos que generen recomendaciones de estrategias y acciones a aplicar en el sector para lograr su desarrollo y aprovechar las oportunidades presentes y futuras. Para las exposiciones y presentaciones se tiene asegurada la participación de gerentes de empresas mineras y de energía, inversionistas, representantes de la cartera de Energía y Minas, así como de autoridades de organismos relacionados.

especial

Uno de los puntos destacados del encuentro son los temas que se desarrollará como parte de su programa. Así, el primer día se abordará el tema “Minería y Energía en los Países Andinos: Aporte y Retos Futuros”. Esta presentación estará a cargo del ex Ministro de Economía y Finanzas, Luis Carranza, quien hará una revisión de la evolución de estos sectores e identificará la gama de oportunidades y obstáculos a vencer por las empresas que actúan en ellos de cara al futuro. En la primera fecha se analizará también el “Valor de la comunicación en las operaciones extractivas”. La exposición será realizada por Anik Michaud, del Group Head Corporate Comunications and Branding de Anglo American, quien explicará a los presentes

las ventajas y estrategias para llevar una relación de comunicación efectiva entre las empresas y sus diferentes stakeholders como actividad inherente a la operación. Durante el segundo día se desarrollarán tres paneles que contarán con la presencia de personalidades del sector. Así, en la mesa de debate “Aporte de la minería y energía al desarrollo del país”, el ministro de Economía, Luis Miguel Castilla, estará acompañado por Bárbara Bruce, Juan Miguel Cayo y Augusto Baertl, reconocidos ejecutivos de tres grandes empresas del sector. En la mesa donde se debatirá la “Minería y Energía en el siglo XXI”, el Ministro de

Energía y Minas, Jorge Merino Tafur, analizará la coyuntura de ambos sectores y examinará la posición de nuestro país en el panorama mundial, sus perspectivas de crecimiento, las variables que inﬂuyen en su desarrollo y las oportunidades que pueden ser aprovechadas. Otro tema de destacado será el referido a “Ambiente y Consulta Previa”, donde Manuel Pulgar Vidal, actual Ministro del Ambiente, revisará de manera detallada este mecanismo de aprobación de los proyectos extractivos. El funcionario estará acompañado por Cecilia Blume, Directora de CB Consult, y Ricardo Briceño, Past Presidente de la Sociedad Nacional

PROGRAMA PRELIMINAR - WAAIME CENTRO DE CONVENCIONES LA CASONA MIÉRCOLES 24 DE OCTUBRE 4:00 PM

INAUGURACIÓN DE LA FERIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

5:00 PM

INAUGURACIÓN DEL VII CONGRESO INTERNACIONAL DE MINERIA Y ENERGIA Discurso Inaugural - Maria del Pilar Benavides Alfaro (Presidenta del VII Congreso Waaime)

5:15 PM

Javier Atkins Presidente Regional de Piura

5:30 PM

CONFERENCIA MAGISTRAL - VALOR DE LA COMUNICACIÓN EN LAS OPERACIONES EXTRACTIVAS Conferencista: Anik Michaud (Group Head Corporate Communications and Branding de Anglo American)

6:15 PM

CONFERENCIA MAGISTRAL MINERÍA Y ENERGÍA EN LOS PAISES ANDINOS : APORTES Y RETOS FUTURO Luis Carranza (Ex Ministro de Ecomía y Finanzas)

8:30 PM

CÓCTEL DE INAUGURACIÓN - CENTRO DE CONVENCIONES LA CASONA

JUEVES 25 DE OCTUBRE

9:00 AM

APORTE DE LA MINERÍA Y ENERGÍA AL DESARROLLO DEL PAÍS Conferencista: Luis Miguel Castilla Rubio (Ministro de Economía y Finanzas) Panelistas: *Augusto Baertl (Presidente de Directorio de Gestora de Negocios) Barbara Bruce (Gerente General de Hunt Oil Company of Perú y Presidente del Sector Hidrocarburos de la SNMPE) Juan Miguel Cayo (Gerente de Regulación de Endesa, Ex Vice Ministro de Energía, Ex Vice-Ministro de Economía )

10:30 AM

COFFEE BREAK

10:40 AM

MINERÍA Y ENERGIA EN EL SIGLO XXI Conferencista: Jorge Merino (Ministro de Energías y Minas) Panelistas: Pedro Martinez (Presidente de la SNMPE) José Miguel Morales (Past President Confiep y Past President SNMPE) Carlos del Solar (Past President de la SNMPE) Mark Hoffmann (Gerente General Duke Energy y Presidente del Sector Enérgia de la SNMPE)

12:10 AM

EXPERIENCIAS MINERAS Proyecto Conga: Carlos Santa Cruz (Vicepresidente Senior de Operaciones en Sudamérica-Yanacocha) Juan José Herrera (Gerente General de Compañía Minera Volcan) Julia Torreblanca (Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde)

1:40 PM

ALMUERZO LIBRE

4:30 PM

COFFEE BREAK AMBIENTE Y CONSULTA PREVIA Conferencista: *Dr. Manuel Pulgar Vidal (Ministro del Ambiente) Panelistas: Ricardo Briceño (Past President SNMPE y Past President de Confiep) Cecilia Blume (Directora CB Consult) Miguel Santillana (Investigador Principal del Instituto del Perú de la Universidad San Martin de Porres)

5:00 PM

8:30 PM

"NOCHE PIURANA" - COCTEL / ASOCIACION DE CRIADORES Y PROPIETARIOS DE CABALLOS PERUANOS DE PASO - PIURA

VIERNES 26 DE OCTUBRE EL FUTURO DEL GAS EN EL PERÚ Luis Ortigas (Vice Ministro de Energía) Panelistas: *Humberto Campodonico (Presidente de Directorio de Petroperú) Igor Salazar (Gerente General Peru LNG) Ricardo Campins (Gerente de Relaciones Institucionales de Kuntur Gaseoducto Andino del Sur)

9:00 AM

11:00 AM

COFFEE BREAK

11:30 AM

MINERÍA Y ENERGÍA - LEGALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES (MINERÍA ILEGAL, INFORMAL Y TRABAS PARA EL DESARROLLO Y SEGURIDAD) Conferencista: Señora Eva Arias (Presidenta de Directorio de Compañía Minera Poderosa y Presidente del Comité Sectorial Minero de la SNMPE) Panelistas: Gianna Macchiavello (Gerente Legal Repsol) Rosa Maria Flores Araóz (Gerente General Adjunto de Kallpa) Mariella Paredes (Gerente Corporativa Fenix Power)

1:00 PM

79 RUMBO MINERO 2012

ALMUERZO DE CLAUSURA - CRIADERO RÍO VERDE

Feria de Desarrollo Sostenible En el marco del VII Congreso de Minería y Energía se desarrollará, de manera paralela, la Feria de Desarrollo Sostenible, un espacio de información y encuentro donde las empresas darán a conocer a los participantes las iniciativas de desarrollo, inclusión social y resultados de los programas de responsabilidad social que vienen impulsando en sus respectivas zonas de operación. En las seis ediciones anteriores, la feria se ha venido consolidando como plataforma de difusión de los esfuerzos que vienen desarrollando las empresas en su afán de ser socialmente responsables e inclusivas con las comunidades presentes en su zona de operación, por lo que se ha convocando la presencia de las empresas mineras más grandes del país y especialistas reconocidos a nivel internacional para llevar adelante este fórum.

de Minería Petróleo y Energía y Past Presidente de la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas, CONFIEP. Asimismo, se contará con la presencia de Carlos Santa Cruz, Vicepresidente Senior de Operaciones para Sudamérica de Yanacocha; Juan José Herrera, Gerente General de Compañía Minera Volcan y Julia Torreblanca, Vicepresidenta de Asuntos Corporativos de Sociedad Minera Cerro Verde. Los tres destacados directivos contarán detalles de sus respectivas operaciones en el foro “Experiencias Mineras”. En el tercer día de la feria se tratará sobre “El Futuro del Gas en el Perú”. El tema será desarrollado conjuntamente por el Viceministro de Energía, Luis Ortigas; Humberto Campodónico, Presidente del Directorio de PetroPerú, e Igor Salazar, Gerente General de Perú LNG. Los tres analizarán las oportunidades de la industria del gas en el Perú, las variables de su desarrollo y cómo se puede hacer de esta industria el nuevo motor de desarrollo económico de nuestro país. Otro tema a revisar en este encuentro será el relacionado con la “Legalización de las actividades ilegales en minería”, el cual tendrá como expositores a Eva Arias, Presidenta del Directorio de Compañía Minera Poderosa y Presidenta del Comité Minero de la SNMPE; Giana Macchiavelo, Gerente General de Repsol; Rosa María Flores Araóz, Gerente General Adjunta de Kallpa, y Mariella Paredes, Gerente Corporativa de Fenix Power. Las ejecutivas examinarán los factores a tomar en cuenta en el proceso de legalización de la minería informal y propondrán acciones para lograr que un mayor número de mineros informales se trasladen a la formalidad.

expologística 2012

Feria especializada se desarrollará en noviembre

Expologística 2012 en marcha Alineado con su objetivo de ser un aliado estratégico en el desarrollo de las empresas del sector logístico peruano e internacional, el Grupo Digamma, a través de su empresa Digamma Producciones, en coordinación con la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (Aprolog) y la Cámara de Comercio de Lima (CCL), realizarán la VI Feria Especializada en Tecnologías Aplicadas a la Logística y Cadena de Suministro - Expologística 2012. En su sexta edición, esta feria logística, que se realizará en el Centro de Exposiciones Jockey los días 15 y 16 de noviembre, busca afianzarse como una de las más efectivas plataformas de acercamiento e intercambio de información y tecnología entre las empresas logísticas y las más importantes empresas de otros sectores económicos que requieren sus servicios. Para el encuentro se tiene asegurada la presencia de representantes de empresas líderes en la prestación de servicios logísticos y cadena de suministros, así como la asistencia de empresarios na-

cionales y extranjeros que llegan a esta cita para conocer de cerca las opciones a las que pueden acceder para optimizar sus procesos. También llegarán estudiosos y profesionales en carreras relacionadas a la logística. Por ello, en los 157 stands que estarán presentes en la feria, los asistentes y participantes podrán encontrar y conocer de primera mano las últimas tendencias y tecnologías a aplicar en sus entornos de trabajo y tomar contacto con las empresas cuyos servicios se ajusten de manera adecuada a sus requerimientos. En la organización de esta feria se han aliado tres organizaciones: el Grupo Digamma, empresa especializada en el desarrollo de herramientas de negocios e información a través de la publicaciones especializadas y organización de eventos con valor agregado; la Asociación Peruana de Profesionales en Logística (Aprolog), formada por profesionales vinculados a las actividades logísticas y cadena de suministro (Supply Chain Management); y la Cámara de Comercio de Lima (CCL), el gremio empresarial más grande de la capital. actIvIdades Como en versiones anteriores, el encuentro le servirá a los participantes como espacio ideal para establecer

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contactos de negocios, actualizarse sobre las últimas tendencias en materia de logística y, a través de sus diversas actividades de información, actualizar sus conocimientos respecto a los modernos sistemas y tecnologías de gestión logística, además de nuevos productos, servicios y soluciones de la industria. La feria incluirá Conferencias Magistrales sobre el mercado especializado en el sector industrial, fuentes de financiamiento, oferta mundial de maquinaría y equipos de tecnología en sector industrial, entre otros temas, los que serán abordados por especialistas y representantes de importantes empresas logísticas que compartirán con los asistentes sus experiencias de trabajo. De igual manera, se debatirán estrategias y enfoques para la optimización de los procesos de las cadenas de suministros que rentabilicen las operaciones empresariales. Para ello se contará con un selecto panel de especialistas, quienes a través de exposiciones compartirán su visión y experiencia. Expologística 2012 está dirigida a directores, gerentes, importadores, exportadores, empresas de comercio exterior, operadores y jefes de Logística, trabajadores en Supply Chain, Transporte, Compras, Abastecimientos, Planeación, Comercial, Marketing, Producción, PYMES, entre otras.

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economía

Al cierre de setiembre, proyecta Scotiabank

RIN llegarán a récord de US$ 60,000 millones Las reservas internacionales netas (RIN) se incrementarían a un nivel récord cercano a US$ 60,000 millones al cierre de setiembre del presente año, afirmó a inicio del mismo mes el banco Scotiabank. El analista senior del Departamento de Estudios Económicos del Scotiabank, Pablo Nano, manifestó que las cuentas externas de la economía peruana mostraron una evolución positiva durante el segundo trimestre del 2012. Así, si bien la balanza en cuenta corriente registró un déficit récord, esto fue más que compensado por el ingreso de capitales, principalmente de largo plazo, lo que permitió seguir acumulando RIN aunque a un ritmo menor en relación al primer trimestre del año. “Durante el tercer trimestre proyectamos que continúe la evolución positiva de las cuentas externas y que las RIN se aproximen a un récord de US$ 60,000 millones al cierre de setiembre, lo que implicaría una ganancia de reservas de casi US$ 3,000 millones durante el tercer trimestre”, indicó. FactoRes Explicó que esta proyección se sustenta principalmente en una mayor inversión extranjera de cartera en el país, en especial en bonos soberanos, gracias a la perspec-

tiva positiva de la calificación de deuda soberana peruana realizada por las agencias calificadoras Moody’s Investors Service y Standard & Poor´s. Igualmente, el alza se explica por la sólida posición fiscal que se reﬂeja en un superávit fiscal equivalente a 7% por ciento del Producto Bruto Interno (PBI) durante el primer semestre del 2012 y al sostenido crecimiento de la economía local de alrededor de 6%. Otro argumento explicativo es la evolución positiva de la inversión extranjera directa (IED), en particular la dirigida a sectores extractivos como minería, hidrocarburos y energía, precisó en el Reporte Semanal del banco. Anotó que actualmente existen importantes proyectos en marcha como Toromocho (Chinalco), Las Bambas (Xstrata), la ampliación de Antamina, a pesar de las menores perspectivas de la economía mundial y a los conﬂictos sociales. También la balanza comercial mostraría una evolución similar a la del segundo tri-

mestre del 2012 debido principalmente al deterioro de los términos de intercambio, asociado a la caída en el precio de los minerales y al alza de los alimentos importados como consecuencia de las previsiones de una menor cosecha mundial. Explicó que las cuentas externas mostraron una evolución positiva durante el segundo trimestre del 2012, pero a un ritmo menor a la registrada en trimestres anteriores. Esta evolución favorable se reﬂejó en el aumento de US$ 1,436 millones en las RIN, menor a los US$ 6,973 millones del primer trimestre pero mayor a los US$ 1,025 millones del segundo trimestre, según cifras del Banco Central de Reserva (BCR). Con el resultado del segundo trimestre del 2012, las RIN acumularon un saldo de US$ 57,225 millones al 30 de junio, a pesar de un contexto de mayor incertidumbre en los mercados financieros globales. Este resultado supone un monto equivalente a 18 meses de importaciones, lo que ratifica la solidez de las cuentas externas de la economía peruana, subrayó Nano.

Las RIN acumularon un saldo de US$ 57,225 millones al 30 de junio, resultado que supone un monto equivalente a 18 meses de importaciones. 82

83 RUMBO MINERO 2012

actualidad

Proyecto fue presentado al Congreso

Senace aprobará estudios de impacto ambiental El Ejecutivo presentó al Congreso, con carácter de urgencia, el proyecto de ley que crea el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones Sostenibles (Senace), aprobado el viernes pasado por el Consejo de Ministros. Manuel Pulgar-Vidal, ministro del Ambiente.

La propuesta legislativa crea el Senace como organismo público descentralizado, con autonomía técnica y personería jurídica, adscrito al Ministerio del Ambiente, cuya principal función será revisar y aprobar los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) detallados a propuesta de los sectores. A través del Senace, por primera vez, la Autoridad Ambiental Nacional tendrá las facultades fundamentales para ejercer plenamente su rol; es decir, la aprobación y fiscalización de los EIA, informó el Ministerio del Ambiente (Minam). Se indica, mediante un comunicado, que de esta manera se cumple con una expectativa, que no fue atendida ni con la creación del Consejo Nacional del Ambiente (CONAM) en 1994, ni con la creación del Ministerio del Ambiente en el 2008. De esta forma, esta iniciativa legislativa se convierte en el producto del trabajo de la Comisión Multisectorial encargada de elaborar propuestas normativas y políticas, orientadas a mejorar condiciones ambientales y sociales. Asimismo, expresa la voluntad del gobierno por fortalecer la gestión ambiental y del Minam como autoridad ambiental nacional, para garantizar la protección de la calidad ambiental, la salud y el bienestar de las personas, y fortalecer a su vez la promoción de las inversiones en un marco de sostenibilidad. 84

85 RUMBO MINERO 2012

El propuesto organismo administrará el Registro Nacional de Consultoras Ambientales y el Registro Administrativo de carácter público y actualizado de las certificaciones Ambientales de alcance nacional o multiregional concedidas. De esta forma, el Senace se convertirá en la “ventanilla única” de certificación ambiental en los procedimientos de aprobación de Estudios de Impacto Ambiental y será el único sistema de procedimientos administrativos ambientales que garanticen inversiones sostenibles. En relación a su estructura, contará con un consejo directivo como órgano máximo, presidido por el Ministro del Ambiente, e integrado por los Ministros de Economía y Finanzas, Agricultura, Energía y Minas, Producción y Salud. Asimismo, tendrá un Consejo Técnico Consultivo integrado por cinco especialistas de reconocida experiencia en proyectos de desarrollo e inversiones. Asimismo, el proyecto de Ley indica que el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) asumirá las funciones de fiscalización ambiental de los sectores que hayan transferido las funciones de evaluación del impacto ambiental al Senace. El proyecto de ley rubricado por el Presidente de la República y el titular del Consejo de Ministros consta de 16 artículos, una Disposición Complementaria Transitoria, una

Disposición Complementaria Modificatoria, siete Disposiciones Complementarias Finales y una Disposición Complementaria Derogatoria. Al respecto, el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal había señalado que “incorpora etapas muy claras y tareas precisas, queremos que se convierta en un modelo de certificación ambiental, y un órgano respetado por la calidad de servicio”, señaló. El ministro consideró que la creación del Senace es una buena noticia para el sector ambiental y para las inversiones, pues se tendrá un equilibrio adecuado al establecer también el concepto de ventanilla única. Recalcó, además, que la bandera de la protección ambiental está expresada en este gobierno y, en ese objetivo, sus autoridades están absolutamente comprometidas en esta materia.

A través del Senace, por primera vez la Autoridad Ambiental Nacional tendrá las facultades para aprobar y fiscalizar los EIA.

actualidad Operaciones de Doe Run se reiniciaron después de tres años

La Oroya se mueve otra vez La empresa liquidadora Rigth Business (Ribsa) anunció a fines de julio la reanudación del circuito de zinc del Complejo Metalúrgico de La Oroya y con ello la reincorporación de más de 400 trabajadores a sus labores. Ahora el reto es hacer lo propio en el circuito de plomo. Las últimas fiestas patrias fueron celebradas en La Oroya con la noticia que la mayoría de sus pobladores habían esperado por más de tres años: el reinicio de las operaciones en el Complejo Metalúrgico de esa ciudad (CMLO), una disposición que mejoró los ánimos tanto en los trabajadores de Doe Run Perú como en los de la Mina Cobriza. Amid Yangali, dirigente del Sindicato de Trabajadores de la Unidad de Producción Cobriza, ve la reanudación de las operaciones de Doe Run como “un volver a nacer”. “(El funcionamiento de la planta de zinc) Da un respiro financiero a los trabajadores de la Base Cobriza para continuar con nuestras operaciones”, indica Yangali, quien en mayo pasado advirtió la posibilidad de que la empresa Doe Run cierre las operaciones en su unidad, ya que recibieron un documento en el que esta les indicaba -“sin una prueba fehaciente”- que solo había ﬂujo de caja hasta el 15 de ese mes. Para Yangali, la empresa liquidadora –al frente de la administración desde el 25 de

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mayo del 2012- acertó en sus gestiones para reanudar los trabajos en la metalúrgica, ya que esto ha significado la reintegración de más de 400 trabajadores a sus puestos de trabajo. ¿Qué piensa la Junta de Acreedores? “Rumbo Minero” se comunicó con Diego Calmet, presidente de la Junta de Acreedores y representante de Volcan Compañía Minera, para conocer su opinión respecto al tema, sin embargo este evitó pronunciarse. “Me va a disculpar, pero yo no voy a opinar sobre eso. La Junta es un ente colegiado y yo no soy vocero ni representante”, dijo Calmet. ¿doe Run mIntIó? Con la puesta en funcionamiento del circuito de zinc del CMLO, la empresa liquidadora Rigth Business desbarató la versión de la anterior administración -encabezada por el ex presidente y ex gerente general de la compañía en el Perú (DRP), Juan Carlos Huyhua- y demostró que en La Oroya sí es posible

hacer operar los circuitos de modo independiente. Las versiones brindadas por Huyhua mientras tuvo el control de la metalúrgica ahora motivan a los gremios de trabajadores del complejo metalúrgico y Mina Cobriza a rechazar cualquier eventual vuelta al poder de la empresa de propiedad del Grupo Renco. “Nosotros como trabajadores tenemos la firme posición de que no vamos a estar de acuerdo en el regreso de una empresa que ha tratado de utilizar a la gente por tres años, engañándole y tratando de echar la culpa al estado peruano de intentar perjudicarlos en el reinicio de las operaciones. Rigth Business ha demostrado que sí es posible operar por separado por lo que nos damos cuenta que la empresa nos mintió”, dijo Yangali. El representante de los trabajadores afirmó además que las acciones de la empresa liquidadora la hacen merecedora de su

actualidad

La deuda pendiente ahora es reiniciar las operaciones en el circuito de plomo, con lo cual ya habría un grueso de más de mil trabajadores trabajando y, por tanto, recibiendo su sueldo al 100%. permitirá mejorar las operaciones con maquinarías renovadas que permitan aumentar la productividad”, señaló. ¿Qué pasará con el circuito de cobre? Según estima la empresa liquidadora, las operaciones en la planta cuprífera deberán esperar por lo menos 36 meses, ya que no se puede empezar a trabajar sin que se cumpla el Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA), el cual demanda una modificación en su circuito y la construcción de la planta de ácidos sulfúricos. conFIanZa en RIbsa

confianza. “En el poco tiempo que (Ribsa) ha estado en la administración vemos que realmente hay avances, están mejorando las condiciones (…) Se han reiniciado las operaciones prácticamente sin capital, lo cual es muestra de que esta empresa opera de la mejor manera”, expresó Amid Yangali. pRonto el plomo Entre muchas, la deuda pendiente ahora es reiniciar las operaciones en el circuito de plomo, con lo cual ya habría un grueso de más de mil trabajadores trabajando y, por tanto, recibiendo su sueldo al 100%. Los representantes de Rigth Business prevén que la reanudación de las ope-

raciones en este circuito podría ocurrir durante la primera quincena del mes de octubre, ya que cumple con los estándares ambientales exigidos por la norma. “Estamos haciendo las investigaciones de rigor para que eso (el reinicio de operaciones en la planta de plomo) marche de acuerdo a los plazos estimados”, indicó Rocío Chávez Pimentel, quien junto a Ayar López Cano es coadministradora de la empresa. Amid Yangali, del Sindicato de Cobriza, confía en que “cuando se reinicien las operaciones en el circuito de plomo habrá mayor respiro financiero” para la unidad a la que representa. “Esto nos

Yangali confía en que, luego de cumplidos los seis meses de liquidación en marcha, Rigth Business continúe en la administración del Complejo Metalúrgico de La Oroya por un semestre más. El sindicalista piensa que “la junta de acreedores cometerían un error si decide no renovar la confianza a una empresa que está trabajando muy bien”. Cabe precisar que los seis primeros meses de liquidación en marcha iniciaron el 25 de mayo de este año y terminan en noviembre. “Si ellos toman una decisión errónea, nosotros haremos llegar nuestra protesta contra quienes quieren ver a La Oroya paralizada”, advierte Yangali. En tanto, Ayar López Cano, el otro coadministrador del Complejo Metalúrgico de La Oroya llama a la calma. “Aún faltan tres meses”, recuerda.

DATOS CLAVE - DRP, perteneciente al Grupo Renco, fue declarada insolvente el 14 de junio del 2009. - La liquidadora Rigth Business asumió las riendas del CMLO el 25 de mayo de este año. - Juan Carlos Huyhua se desempeñó como presidente y gerente general de DRP desde 2006 hasta junio de 2012, mes en que el Rigth Business lo destituyó y despidió del cargo. - Más de 200 millones de dólares debe la metalúrgica a proveedores y al fisco. - La empresa incumple con el financiamiento de 160 millones de dólares para ejecutar un plan de defensa medioambiental. - Más de dos millones de soles extraordinarios en ingresos extraordinarios tuvo el matrimonio Huyhua-Zegarra en el 2011, año en que el CMLO tenía dos años de inactividad.

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minexpo

Culminan tareas para la apertura de la feria

MINExpo 2012: Todo listo en Las Vegas Los organizadores de MINExpo, la feria de maquinaria y equipos mineros más grande del mundo, informaron que se encuentra todo listo para recibir a los más de 1,800 expositores y más de 30000 asistentes que, se espera, llegarán de todas partes del planeta a Las Vegas para participar en el encuentro de tecnología. En MINExpo Internacional, que se realiza cada cuatro años en la ciudad de los casinos, en los Estados Unidos, no solo se podrá ver lo que ofrecen las compañías participantes, sino también la exposición de diferentes expertos en minería y procesamiento de minerales (serán 20 presentaciones). Los equipos y maquinarias de minería que se exhibirán comprenden desde excavadoras hasta pequeños componentes para equipos. Los equipos están orientados a las empresas carboníferas, metalúrgicas, agrícolas e industriales, mineras y de procesamiento, al igual que a directivos de empresas, personal de operaciones, ingenieros, geólogos, agentes de compras, representantes de fabricación y servicios y a los responsables de la toma de decisiones de sectores afines. El Centro de Convenciones de Las Vegas será el punto de encuentro durante los días 24, 25 y 26 de setiembre del presente año. En estas fechas se realizarán, además, sesiones sobre la automatización y seguridad en minería a cargo de distinguidos especialistas. Por su parte, la Asociación Nacional de Minería (organizador del evento) realizará su programa CORESafety en las sesiones técnicas y en el stand de la asociación. Todas las

91 RUMBO MINERO 2012

sesiones podrán ser vistas la mañana del 25 y 26 de setiembre. La organización de la feria y de cada una de las presentaciones se realiza con cuidado extremo. Las empresas del negocio minero se instalarán en un espacio que, en vista de la gran acogida que se prevé, se extenderá en el Hall Sur. Y como la extensión de los espacios es mayúscula, el traslado hacia los pabellones podrá realizarse por medio de vehículos contratados para movilizar a los asistentes al evento. Además, se operará un servicio intra-exposición entre los pabellones en el centro de convención.

El Centro de Convenciones de Las Vegas será el punto de encuentro durante los días 24, 25 y 26 de setiembre del presente año. En estas fechas se realizarán, además, sesiones sobre la automatización y seguridad en minería a cargo de distinguidos especialistas.

Asimismo, la NMA (Asociación Nacional de Minería) usará herramientas digitales para ayudar a los delegados a planificar y desplazarse en el evento. También se ofrecerá un directorio en línea en la que se podrá buscar a los exhibidores por nombre y por equipo. Esta herramienta estará en funcionamiento hasta después de que culmine el MINExpo. “Durante el 2008, tuvimos un directorio en línea similar, pero era bastante básico,” dice Moya Phelleps, vice-presidente de la división fabricantes y servicios de la NMA. “El directorio en línea 2012 será mucho más completo.” Los delegados de los interesados pueden inscribirse por adelantado en el sitio web (www.MINExpo.com). También lo podrán hacer a través de la Sección Comercial de la embajada de los Estados Unidos de su país. El proceso de pre-inscripción ha sido diseñado para ayudar a los asistentes a aprovechar al máximo su experiencia MINExpo. Durante el proceso de inscripción se les pedirá participar a los asistentes. A los que lo hagan se les solicitará seleccionar los equipos y servicios que más les interesa. Un minero que selecciona neumáticos, por ejemplo, recibiría un correo electrónico con una lista de todos los proveedores que venden neumáticos alrededor de una semana antes que comience el evento.

minexpo

algunas novedades Como adelanto, éstas son algunas de las empresas y las tecnologías que se ofrecerán en MINExpo 2012. Caterpillar, por ejemplo, presentará máquinas y la tecnología en la extracción y movilización segura y productiva tanto para cielo abierto como subterráneo. Algunas de las máquinas son el nuevo camión subterráneo AD60, la nueva generación de cizallador de frente largo EL3000 (que presenta un sistema de comunicaciones ultramoderno para automatización y monitoreo avanzados), un camión 777, el 777G y el tractor con orugas D11T. También expondrá los tres camiones más grandes de la línea CAT —797F, 795F AC, 793F—, el modelo de alta elevación extendida 994H Extended High Lift, camiones de 250 toneladas cortas y la pala frontal hidráulica 6030B FS. Los equipos de apoyo en exposición incluyen el nuevo camión profesional Cat CT660 equipado como camión de servicio. El CT660, disponible solamente en Norteamérica. Los equipos de apoyo adicionales incluyen el grupo generador C175-20 recientemente introducido. Hitachi, por su parte, revelará nueva tecnología de accionamiento AC para camiones de extracción. Los avances incluyen tecnología de propulsión IGBT de nueva generación de Hitachi. Serán exhibidos en un camión de carrocería rígida de nueva generación, el cual presenta tecnología de propulsión avanzada que entrega un nuevo nivel de eficiencia, mejorando enormemente las operaciones de las máquinas para profesionales mineros en todas partes. También mostrará actualizaciones a su línea de excavadoras mineras.

Boart Longyear exhibirá el recientemente presentado equipo sónico LS600. Con avanzada tecnología de perforación sónica que presenta diseños innovadores y patentados, el LS600 entrega muestras de núcleo (testigos) continuas, no intervenidas. Expertos en productos estarán en el lugar para destacar los últimos anuncios en equipos y herramientas de perforación, incluyendo la nueva 10UMX, una broca con diamantes para extraer testigos con la matriz de corte más libre disponible. Sandvik Mining revelará un osado portafolio de innovadores equipos y servicios, los que incluyen una nueva dimensión en pulverización. La exhibición marcará el estreno mundial de la revolucionaria máquina pulverizadora eco-eficiente de Sandvik, una máquina que produce un producto de molienda más fino, mejorando así el proceso de molienda aguas abajo. Esta innovadora solución ayudará a sus clientes a abordar productivamente los desafíos energéticos que enfrentan actualmente y que enfrentarán en el futuro. Presentará también varias innovadoras máquinas para superficie, subterráneas y L&H, incluyendo el equipo perforador a alta presión DTH DR560, ahora disponible con un sistema de gestión de compresores y AutoMine Drilling; la máquina también combina diferentes opciones de presión, maniobrabilidad, y confiabilidad con el máximo rendimiento en perforación.

93 RUMBO MINERO 2012

Grindex Pumps (Stand 6042) ofrecerá una completa línea de bombas sumergibles altamente eficientes y confiables diseñadas para aplicaciones de trabajo pesado en drenaje, lodos y pulpas. Válvulas de enfriamiento de aire permiten a las bombas funcionar en seco sin sufrir daños. Con protección de motor SMART, Grindex lo llama “extracción de agua sin contratiempos.” Con más de 70 sedes alrededor del mundo, la extensa oferta de servicios de Metso está respaldada por recursos mundiales en constante expansión, y por un inventario de partes OEM líder en la industria. La compañía ofrece equipos diseñados a pedido, además de reacondicionamientos y adaptaciones hechas a la medida -todos basados en especificaciones OEM y desarrollados con conocimiento avanzado de tecnología de procesos-. El Transportador TeleStacker de Superior Industries (Stand 19100) es un transportador de apilado radial telescópico para trabajo pesado. Construido para alto nivel de producción, el transportador TeleStacker ofrece la capacidad de apilar un 30% más de material por pasada que apiladores radiales similares, y un tonelaje operacional que va de 200 a 5.000 tph. La máquina está disponible como un modelo Mine Duty especialmente configurado, diseñado y construido para la industria minera y aplicaciones de lixiviación en pilas.

actualidad

Por fallas en poza de sedimentación de Atacocha

Osinergmin investiga derrame en río Huallaga El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería (Osinergmin) informó el 3 de setiembre, al cierre de esta edición, que realiza las investigaciones acerca del derrame del relave minero de Atacocha sobre el cauce del río Huallaga, en el departamento de Pasco. Mediante una nota de prensa indicó que ni bien tomó conocimiento del hecho se dispuso el traslado de especialistas para investigar las causas que lo provocaron.

mediana y gran minería en todo el ámbito nacional.

En el área de operaciones de Chicrín, en el distrito de San Francisco de Asís de Yarusyacán, Pasco, los especialistas del Osinergmin, de manera preliminar, verificaron que dos tapones de la poza de sedimentación habían cedido haciendo que el lodo con contenido de agua se desplazara y llegase hasta el río Huallaga.

El derrame afecto unos siete kilómetros del cauce del río Huallaga, por lo que se dispuso el desvío de las aguas para mitigar la contaminación del área, informó el Ministerio de Agricultura (Minag).

“En el uso de sus facultades, el Osinergmin seguirá el proceso de investigación para identificar las causas que hicieron que los tapones cedieran y que se presentasen fugas del contenido de la poza de sedimentación”, indicó el documento. Al concluir las investigaciones se procederá a dar inicio al procedimiento sancionador a que hubiera lugar, agregó. El Osinergmin es la entidad a cargo de supervisar y fiscalizar el cumplimiento de las obligaciones técnicas y legales relacionadas con la infraestructura de las operaciones mineras de las empresas de la

desvIo de aguas

Ante la denuncia de pobladores de las comunidades de Chicrín y Cajamarquilla, del distrito pasqueño de Yanacocha, quienes alertaron del derrame, brigadas de la Autoridad Nacional del Agua (ANA), organismo del Minag, se desplazaron hasta la zona para investigar la magnitud de incidente. Durante la inspección, personal del sector Agricultura pudo comprobar que un tramo de aproximadamente siete kilómetros del cauce del Huallaga había sido afectado con material pesado, sedimentos y lamas (sustancia tipo lodo). El accidente ocurrió la madrugada del pasado miércoles. En forma inmediata, para evitar un mayor daño a dicha zona se ordenó el desvío de

las aguas a través de un nuevo curso del mismo cauce, con el propósito de permitir la sedimentación del lodo y su fácil evacuación y así se pueda mitigar la contaminación del área. Las primeras pesquisas revelan que el incidente se habría producido por la descarga de aguas sin tratamiento provenientes de la planta de procesos de la minera Atacocha. Paralelamente, personal del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA), realizó la toma de muestras y sedimentos a fin de determinar el grado de contaminación de las aguas y del río. Asimismo, una brigada de autoridades no solo inspeccionó la mina sino también verificó el funcionamiento de la planta de sedimentación, la autorización de vertimientos, el aprovechamiento y el vertimiento de aguas residuales y el plan de contingencia, cuyos documentos fueron consignados en el acta de constatación fiscal. Según los primeros indicios, la posible causa u origen del derrame habría sido una falla humana durante el cambio de guardia de las actividades de la minera.

El derrame afecto unos siete kilómetros del cauce del río Huallaga, por lo que se dispuso el desvío de las aguas para mitigar la contaminación del área. 94

95 RUMBO MINERO 2012

Para cotizar en la BVL

Petroperú espera definición de proyectos Petroperú empezará a cotizar en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) cuando los proyectos en los que trabaja estén definidos, lo cual se espera para fines del presente año, informó su presidente, Humberto Campodónico. Explicó que los capitalistas tienen que conocer los planes de mediano y largo plazos de las empresas donde colocarán sus recursos, y ello se definirá con el inicio de la fase productiva de la petrolera estatal y la modernización de su refinería de Talara, ubicada en Piura.

También afirmó que además del interés de Petroperú de retomar la producción de hidrocarburos mediante el ingreso al Lote 1-AB (ahora Lote 192), ubicado en Andoas (Loreto), están atentos a que los lotes petroleros del noroeste de Talara también sigan un proceso que les permita participar en su producción.

“Difícilmente se podría hacer antes pues para lanzar una emisión de acciones tenemos que ofrecer planes concretos a los potenciales inversionistas”, señaló al suplemento Económika del diario El Peruano. Subrayó que ofrecer esa certidumbre permitirá a Petroperú captar la atención y el interés de los inversionistas. El mes pasado el Poder Ejecutivo envió al Congreso de la República un proyecto de Ley que afianza la seguridad energética y promueve el desarrollo de polo petroquímico en el sur del país. Dicho proyecto dispone que el Ministerio de Energía y Minas (MEM) realice un aumento de capital de US$ 400 millones en Petroperú, mediante una emisión de bonos a cargo del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) para que esta empresa estatal participe en la inversión para el ducto de etano de dicho polo petroquímico. Al respecto, Campodónico dijo que luego de aprobarse el proyecto de ley, se hará los estudios de ingeniería necesarios para dicho ducto y los esfuerzos necesarios para iniciar este proyecto lo antes posible.

ReFIneRía de talaRa Consideró que mientras Perú siga creciendo tendrá un acceso importante a los mercados de capitales y, en ese contexto, podrá pagar el costo del proyecto de modernización de la refinería de Talara. “El 70 u 80 por ciento de la inversión necesaria para desarrollar el proyecto será con financiamiento de terceros, mientras que el resto provendrá del capital propio de la empresa, que se originará del ﬂujo de caja de la compañía”, precisó. Agregó que la francesa Societé Générale está dentro de los plazos para conseguir el financiamiento necesario y están en un momento propicio para sacar el proyecto adelante, pero antes tiene que terminarse la ingeniería que está desarrollada en un 95%. Societé Générale se encarga de la evaluación, diseño y ejecución de la estructura de financiamiento integral del proyecto de modernización de la refinería de Talara.

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Las cifras de una relación que podría cambiar a corto plazo

Inversión minera y regiones: ¿Qué puede cambiar? En comparación con otras regiones, si observamos el mapa del Perú, Madre de Dios es una de las 24 regiones más grandes del país en cuando a dimensiones geográficas. Y se hace más extensa aún si la comparamos con la de Moquegua, ubicada en la costa sur peruana. Pero ese contraste de cifras de extensión se invierte cuando, comparativamente, analizamos las cifras correspondientes a la inversión minera.

El reporte enero-mayo 2012 del Ministerio de Energía y Minas señala que Moquegua tuvo una inversión de US$ 109’195,000 en minería, mientras que Madre de Dios, más abajo, aparece con solo US$ 958,000. Y en aportes económicos, Moquegua recibió en ese mismo período S/. 43’129,921 en total por regalías, canon y derechos de vigencia, mientras que Madre de Dios recibió apenas S/. 411,147. ¿Qué es lo que determina tales diferencias? La respuesta es: “las inversiones mineras existentes en cada región”. Son ellas las que explican no solo la diferencia existente hoy entre esas cifras, sino la brecha aún mayor que podría ge-

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Moquegua tiene una cartera de proyectos mineros para los próximos cuatro años valorada en nada menos que US$ 6,700 millones. Entre ellos se encuentran proyectos como el de Quellaveco de Anglo American.

nerarse si se cumplen las proyecciones mineras en ambas regiones. Porque Moquegua tiene una cartera de proyectos mineros para los próximos cuatro años valorada en nada menos que US$ 6,700 millones. Entre ellos se encuentran proyectos como el de Quellaveco de Anglo American –que tiene previsto gastar US$ 3 mil millones–, y Los Calatos, de Metminco Limited. En tanto, en Madre de Dios no hay ningún proyecto económicamente destacable. las RegIones mIneRas Casi la totalidad de las regiones en el Perú acogen una o más operaciones mi-

económico, la región obtuvo S/. 555’610,743 y está en la ubicación tres. En inversiones, sin embargo, solo aparece en el sexto lugar con US$ 254’558,000. Otra unidad presente es la mina Poderosa de Cia Minera Poderosa. En Cajamarca, el aporte por los tres conceptos llegó a S/. 498’964,622 en el mismo período enero-junio 2012. En esta parte del Perú funciona la mina a cielo abierto de oro y cobre Cerro Corona de Gold Field, una de las principales compañías productoras de oro en el mundo. La compañía Yanacocha opera las mimas Cerro Negro, Chaupiloma y China Linda. En eneroneras. La región de Ancash, por ejemplo, tiene unidades operando como Antamina de la Compañía Antamina. También está la mina Pierina, de Barrick Misquichilca. Las dos inversiones mineras son de las más importantes a nivel nacional y hacen posible que la región sea la principal recaudadora de aportes mineros, y uno de los principales en inversión. (Ver cuadro 2) En el período enero-junio de este año Ancash aparece en el primer lugar con S/. 975’281,325 por regalías, canon y derechos de vigencia (último dato del Ministerio de Energía y Minas). En inversión (enero-mayo) ocupa el puesto número 3, detrás de Cajamarca y Junín. Tiene en conjunto inversiones que suman US$ 532’319,000 gracias a otras unidades mineras que funcionan en su territorio. Arequipa, por su parte, se ubica segundo lugar en cuanto a aportes por minería enero-junio. Obtuvo en ese lapso de tiempo S/. 786’166,446 en aportes económicos por los mismos conceptos, y en inversiones mineras enero-mayo se encuentra quinto con US$ 263’345,000. En la Ciudad Blanca opera la mina Cerro Verde, una de las principales productoras de cobre del país a cargo de la Sociedad Minera Cerro Verde, que tiene como principal accionista a Freeport McMoRan Copper & Gold (53,7%). Algunas de las principales compañías mundiales como Barrick y Pan American operan minas en La Libertad. Están las unidades Alto Chicama y Quiruvilca respectivamente. En aporte

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mayo Cajamarca aparece primero en el ranking de inversiones por región con US$ 532’319,000. Por los mismos conceptos, Ica recaudó S/. 385’935,637, logrando la quinta ubicación en aportes económicos. Pero aparece en la ubicación trece en montos de inversión durante el período enero-mayo de este año con US$ 65’504,000. Una de las principales unidades en operación es Cerro Lindo de la Compañía Minera Milpo. También está presente Shougang Hierro con su mina Marcona. Junín se encuentra en la ubicación dos en inversiones mineras con US$ 373’949,000, delante de Ancash y por debajo de Cajamarca. En la región operan las minas Andaychagua y San Cristóbal de la Compañía Minera Volcan. En el puesto cuatro en inversión continúa la región de Apurímac, con US$ 337’142,000. Ambas regiones ocupan la ubicación 12 y 15 respectivamente en aportes por canon, regalías y derechos de vigencia. Los números dados pueden ser, sin embargo, engañosos. Las cifras corresponden a un período corto del 2012 (enero-junio y enero-mayo). Porque

si evaluamos las cifras del año entero para el caso de 2011, Cajamarca lidera el ranking con US$ 1,436’398,959 en inversiones. Y a ella le sigue la región Junín, con US$ 973’001,652; en tercer lugar aparece Apurímac, que acumuló US$ 837’649,870 en inversiones; en la cuarta ubicación está Ancash, con US$ 822’389,062, y en quinto lugar la región Cusco, con US$ 681’453,764. Del mismo modo, la jerarquía en aportes económicos cambia con Cajamarca pasando del cuarto al tercer lugar, desplazando a La Libertad. Y es que en 2011, esa región logró S/ 570’322,073 por los tres conceptos, mientras que Moquegua es la que ocupa el quinto lugar con S/. 510’321,098 e Ica el décimo con S/. 238’573,697. En el 2011 y en lo que va del año, sin embargo, Ancash sigue siendo la región líder en recaudación minera. Pero eso, quién sabe, puede cambiar. Muchas cosas pueden variar. (Ver cuadros 1,3 y 4) ¿posIbles cambIos? Si bien Ancash es la región que presenta los números más altos en cuanto a aporte económico (en inversiones lo es Cajamarca), en los próximos años podría sufrir un tropiezo que la haga bajar algunos escalones. Lo mismo puede suceder con las demás regiones en ambas categorías (inversión y aportes económicos). Los cambios pueden darse para cualquiera dependiendo de los

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proyectos mineros que ahora están en cartera y que –de empezar a operar– podrían sumar. Pero hasta el momento nada está definido. Según el Ministerio de Energía y Minas, existen actualmente 48 principales proyectos mineros –entre Ampliaciones, Exploraciones, con Estudio de Impacto Ambiental Aprobado y con EIA presentado o en Evaluación–, que en total comprenden una cifra de US$ 53,229 millones en inversión proyectada. Demás está decir que de concretarse todos o algunos de ellos, varias regiones que los acogen podrían aumentar los aportes económicos recibidos. De las regiones mencionadas, Moquegua es la que podría verse más beneficiada pues tiene en su territorio nada menos que siete proyectos entre Exploración (2), Ampliación (4) y EIA aprobado (1). A esa región le sigue la de Cajamarca, con cinco proyectos entre los que se cuentan los que están en fase de Exploración (4) y EIA aprobado (1). También con cinco continúa Arequipa: Exploración (4) y Ampliación (1). Lo precede Ancash con cuatro: Exploración (2), Ampliación (1) y EIA presentado (1); y terminan la lista La Libertad e Ica con 3 cada uno. En cuanto a montos de inversión en cartera, sin embargo, Cajamarca se con-

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Pero no solo Apurímac es la región que causa expectativa por los proyectos que tiene en su territorio. También lo es Cusco. En la región andina podría operar la mina Antapaccay, propiedad de la suiza Xstrata, inversión estimada en US$ 1,473 millones vierte en el líder de las regiones mencionadas (entre todas, es el segundo) con US$ 9,185 millones. A ella le sigue Arequipa con US$ 7,853 millones, Moquegua (US$ 6,700 millones), Ancash (US$ 3,278 millones) y La Libertad (US$ 760 millones). Apurímac, que en 2011 no tuvo unidades en operación, y que en aportes recibidos en enero-junio 2012 se ubica detrás de 14 regiones, en esta ocasión lidera la cartera con US$ 10,600 millones gracias a proyectos gigantes como Las Bambas de la compañía Xstrata, que invertirá US$ 5,200 millones. Pero no solo Apurímac es la región que causa expectativa por los proyectos

que tiene en su territorio. También lo es Cusco. En la región andina podría operar la mina Antapaccay, propiedad de la suiza Xstrata, inversión estimada en US$ 1,473 millones y cuyo Estudio de Impacto Ambiental fue aprobado. En la misma etapa se encuentran Toromocho y Quellaveco, la primera de propiedad de la Minera Chinalco en Junín y la segunda de Anglo American en Moquegua. Sus inversiones ascienden a US$ 2,200 y US$ 3,000 miillones, respectivamente. En la región Arequipa destacan los proyectos en exploración Pampa de Pongo de Jinzhao Mining Pedrú y Galeno de Lumina Copper. La primera tiene una

inversión prevista de US$ 3,280 millones y la segunda de US$ 2,500 millones. En Cajamarca, en la misma etapa están Michiquillay, de Anglo American, con una inversión de US$ 700 millones; Shahuindo, de Minera Sulliden Shahuindo, con US$ 185 millones y La Granja, de Río Tinto Minera, con US$ 1,000 millones. Hilarion (de Milpo) en Ancash tiene una inversión proyectada de US$ 290 millones y también se encuentra en etapa de exploración. Igualmente en Ancash, en etapa de exploración, encontramos a Magistral, de Compañía Minera Milpo, que invertirá US$ 1,700 millones. La ampliación de Lagunas Norte, en La Libertad, de Barrick Misquichilca, tiene prevista una inversión de US$ 400 millones y la ampliación Marcona en Ica de Shougang Hierro, US$ 1200 millones. (Ver cuadro 5) Con las cosas así, el futuro es incierto. Y más aún en un contexto en el que prevalecen condiciones sociales adversas para la minería, y en el que rechazos por implicancias relacionadas con el medio ambiente, han terminado por paralizar un proyecto minero como Conga, un proyecto de nada menos que US$ 4,300 millones. A partir de este dato, nadie está en posición de asegurar hoy qué regiones incrementarán sus inversiones mineras –y consecuentemente, sus ingresos por canon, regalías y otros conceptos relacionados con la actividad minera– y cuáles no.

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101 RUMBO MINERO 2012

CUADRO 1: APORTE ECONÓMICO A LAS REGIONES (S/.)

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CUADRO 2: UNIDADES MINERAS EN PRODUCCIÓN Y PROYECTOS EN EXPLORACIÓN

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103 RUMBO MINERO 2012

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CUADRO 3: INVERSIÓN EN MINERÍA: RANKING POR REGIÓN. Inversión enero-mayo 2012

532

MILLONES US$

374 347

337 263 255

172 122 118

109 66

CUADRO 4: IAPORTE ECONÓMICO A LAS REGIONES (S/.).

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105 RUMBO MINERO 2012

CUADRO 5: PARTICIPACIÓN REGIONAL EN LA CARTERA ESTIMADA DE PROYECTOS MINEROS

PIURA 4.03% LAMBAYEQUE 2.94%

CAJAMARCA 17.26%

LA LIBERTAD 1.43%

ANCASH 6.16%

HUÁNUCO 0.66% PASCO 0.48% JUNIN 4.13%

LIMA 1.25%

HUANCAVELICA 0.62% REGION

US$ MM

APURIMAC

APURIMAC CAJAMARCA AREQUIPA MOQUEGUA CUSCO ANCASH JUNIN PIURA ICA LAMBAYEQUE LA LIBERTAD PUNO TA CNA L IMA AYACUCHO HUÁNUCO HUANCAVELICA PASCO

10,600 9,185 7,853 6,700 3,574 3,278 2,200 2,145 1,944 1,565 760 744 720 666 363 350 328 254

19.91% 17.26% 14.75% 12.59% 6.72% 6.16% 4.13% 4.03% 3.65% 2.94% 1.43% 1.40% 1.35% 1.25% 0.68% 0.66% 0.62% 0.48%

TOTAL

53,229

100%

CUSCO 6.72%

ICA 3.65%

19.91%

AYACUCHO 0.68%

PUNO 1.40%

AREQUIPA 14.75%

MOQUEGUA 12.59% TACNA 1.35%

Elaboración: MEM.

Una Nueva Era: Jacobs en Perú A principios del año 2011, Jacobs Engineering Group Inc. (Jacobs), uno de los proveedores de servicios técnicos profesionales más grandes y diversos del mundo, amplió sus operaciones hacia el Perú con la adquisición del negocio de minería y minerales de Aker Solutions. Jacobs ya contaba con experiencia previa a la adquisición en el nicho de la minería y minerales ofreciendo servicios de diseño (FEED), ingeniería, procura, construcción y gestión de la construcción (EPC & EPCM) en EE.UU., América del Sur, África del Norte e India, principalmente. Jacobs, además, mantiene una posición de liderazgo mundial en fosfatos con tecnología propia, así como también en el procesamiento de minerales específicos, como el cobre y el uranio. Con la reciente y completa adquisición e integración de las operaciones globales de minería y minerales de Aker Solutions, incluyendo sus operaciones en Perú, Jacobs amplió significativamente su capacidad en la industria minera y procesos de extracción. Desde su base en el Perú, Jacobs ahora ofrece el ciclo de vida completo de servicios para la industria en todo el mundo, gracias a que cuenta con equipos en Chile, EE.UU., Canadá, Europa, Sudáfrica y Australia. Estos servicios incluyen la planificación de proyectos y estudios, así como EPC / EPCM, pre-comisionamiento y puesta en marcha, además de la mantención del ciclo de vida y servicios de apoyo a las operaciones mineras y plantas de procesamiento de minerales. Andy Kremer, Vicepresidente de Grupo en Jacobs, señala que: "La base del éxito para Jacobs, incluyendo sus actividades anteriores y las de luego de la adquisición, se fundamenta en la habilidad de aprovechar el alcance global, la experiencia y los recursos integrados de Jacobs.” "Nuestros equipos han entregado algunos de los mayores proyectos mineros en el mundo, y seguimos construyendo sobre ésta sólida base. De hecho, Jacobs está trabajando actualmente en dos ‘mega’ proyectos en el Perú, ambos proyectos EPCM, ubicados en lugares remotos y a gran altura.” Jacobs es ahora capaz de aprovechar los más de 150 años de experiencia en la industria y cuenta con grandes talentos en segmentos de rápido crecimiento como el cobre, zinc, plata, oro, níquel, uranio, mineral de hierro y acero. Sus competencias abarcan:

• Oro y Plata • Soda y Potasa • Níquel

• Plantas Concentradoras • Procesos de Leach-SX-EW • Tecnología de ácido sulfúrico

• Uranio • Hierro y acero • Fundición de metales / refinación

Dada la posición de liderazgo del Perú en América del Sur para la exploración minera y la producción de metales básicos como el oro, zinc, plomo, plata y cobre, Jacobs se encuentra comprometido con el mercado peruano y posicionado como un experto en contratos de EPC / EPCM en la región. Además, existe una fuerte demanda de servicios EPCM de calidad y de alto valor en el Perú –con soluciones específicas a sus clientes dentro de la programación y el presupuesto–. Y es que la magnitud, evolución y complejidad de los actuales desarrollos de recursos mineros, requiere de competencias técnicas de clase mundial, una fuerte cultura de seguridad y conciencia ambiental.

Para más información sobre Jacobs en Perú:

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107 RUMBO MINERO 2012

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tecnología

Productos y sistemas de comunicación para la industria minera

Plenamente conectados y comunicados La tecnología y los sistemas de comunicación desempeñan hoy un rol trascendente en todas las actividades humanas y más aún en el desarrollo de las actividades productivas. Y su importancia es tal hoy que existen industrias cuyo funcionamiento sin ellas sería imposible. Este el caso de la minería moderna. Pero, ¿en qué labores se usa, qué tecnologías existen, cómo ellas han cambiado los procesos de operación de la industria minera y qué empresas los proveen en el Perú? Las respuestas a estas y otras interrogantes se las damos aquí. La gran minería y la minería mediana, que constituyen la primera actividad económica del país, vienen haciendo suya la constante evolución tecnológica en telecomunicaciones, principalmente por la necesidad de mejorar sus niveles de eﬁciencia, dada la complejidad y el tamaño de los proyectos que desarrollan. En ese contexto, la necesidad de una comunicación y transmisión de datos eﬁcientes y efectivos dentro de la cadena productiva minera en todas sus fases, es determinante porque así lo exigen los niveles de productividad que rigen los mercados internacionales. Porque, como explica el Gerente General de MG Trading, Víctor Meza, “cada detención del proceso productivo se traduce en un costo muy alto, por lo que se requiere dar continuidad operacional a través de las prácticas y tecnologías de la información y la comunicación”. Las soluciones en comunicación integral desarrolladas para la minería deben permitir, por eso, la utilización de redes que se encuentren siempre disponibles para acceder a la información vital y la comunicación cuando sea necesaria, además de permitir la colaboración entre diferentes grupos de trabajo en las áreas de operación, tanto en minas de tajo abierto como en minas subterráneas. Desde hace muchos años, las telecomunicaciones se han convertido por ello en parte esencial de los procesos críticos de la minería, como 108

109 RUMBO MINERO 2012

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Soluciones de tecnología satelital Según el gerente general de la empresa GILAT PERÚ, Arieh Rohrstock, las soluciones satelitales son diseñadas para extender la red local de servicios hacia zonas más alejadas e inaccesibles, en donde se desarrolla la actividad minera por excelencia.

de las empresas mineras en el Perú”, señala por su parte Renzo Martini, gerente General de AG Comunicaciones. "Es sabido que lo que se busca en toda empresa minera exitosa es crear valor maximizando la productividad al menor costo posible y minimizando los incidentes que atentan contra la seguridad del personal, de la propiedad y el medioambiente. Por tanto, las soluciones en comunicaciones buscan que la información

Sin embargo, está dinámica comunicacional se desarrolla normalmente en los ambientes o entornos más difíciles y agresivos. Por ejemplo, la localización usualmente remota y de difícil acceso de los yacimientos mineros; la topología cambiante a medida que la mina ‘se mueve’; las condiciones medioambientales complicadas (neblina ácida, temperaturas extremas, zonas montañosas a gran altura), arquitecturas ‘cerradas’ de difícil interoperabilidad, entre otros.

“Cuando una mina está apartada de las líneas de comunicación habituales de la ciudad, se instala un enlace de comunicación satelital a través de una antena y un modem satelital. Esto brinda la posibilidad de conectarte con los distintos protocolos satelitales como IP, o con otros protocolos de comunicación como sistema SCADA para sensores en equipos. Los servicios satelitales prestan la conectividad”, explica el gerente general de la empresa GILAT PERÚ. La tecnología satelital permite el acceso al correo corporativo, sistemas de gestión, aplicativos de la empresa, anexos extendidos y videoconferencia. Según Arieh Rohrstock, las capacidades satelitales típicas que las minas y los proveedores de servicios solicitan son de 512 MB ó 1 GB de potencia. “Se pueden dar servicios de ancho de banda mayor, no hay problema en soportar enlaces de 2 GB ó 4 GB”, agrega.

esté siempre disponible donde y cuando sea necesaria ", agrega Meza.

exploración, extracción, procesamiento del mineral, comercialización y cierre.

Por la complejidad de su proceso productivo, la explotación minera requiere de una comunicación eﬁciente y efectiva al interior y exterior de la mina, y entre muchos grupos. Los diferentes actores de la actividad minera, como planeadores, empleados de mantenimiento, personal administrativo, geólogos y trabajadores con otras funciones, etc., que normalmente están en movimiento, necesitan coordinar entre ellos y reportar con una central o data center.

“El avance de las telecomunicaciones en la minería y su papel, es cada vez más relevante por la necesidad de desarrollar soluciones integrales para la comunicación entre los centros de control y los centros administrativos, así como todas las conexiones vía Internet, por ejemplo. Esto son algunos de los requerimientos más importantes que guían la demanda

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111 RUMBO MINERO 2012

En síntesis, las inversiones en sistemas de comunicación se traducen en seguridad de los trabajadores y equipos, en ahorro y en comunicación efectiva y privada. COMUNICACIÓN EN CONDICIONES ADVERSAS

Asimismo, podemos encontrarnos con materiales volátiles y rodeados de diferentes gases en la mina. En consecuencia, los trabajos de minería necesitan una dirección centralizada de sus comunicaciones y transmisiones de datos con la ﬁnalidad de establecer un proceso productivo ordenado y enfocado, sobre todo, en la prevención y la seguridad de las personas, aspecto primordial en todos los procesos, para evitar situaciones de emergencia y accidentes. “Los sistemas de comunicación no representan un costo para el sector, sino que son inversiones que permiten controlar riesgos y mejorar utilidades, por lo que debería ser la mayor prioridad de las empresas mineras”, agrega Meza. “Los yacimientos mineros están normalmente alejados de las líneas de comunicación habituales de la ciudad; es ahí

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En la actualidad, un buen porcentaje de las fallas en cables aislados son imprevisibles. Ubicar dicha falla no es una labor sencilla. En teoría, cables nuevos o con poca carga no tendrían por qué fallar, pero en la minería algunos de ellos en esa condición están expuestos a agentes externos y de manera accidental pueden sufrir daños inadvertidos en su aislamiento durante su instalación y manipuleo. Y el desenlace puede ser una falla a tierra o cortocircuito entre líneas o a pantalla. En cualquiera de los casos, si no se cuenta con una alimentación redundante, la inevitable salida de servicio del circuito da origen a la paralización de una o más máquinas, interrumpiéndose el proceso productivo y provocando pérdidas económicas. Estas pérdidas se multiplicarán a medida que se incrementa el tiempo de localización.

Es entonces que se hace imperativo contar con equipos que nos ayuden a determinar con alto grado de precisión el punto de falla en el mínimo tiempo posible. Para las instalaciones industriales, la empresa SEBAKMT, de Alemania (www.sebakmt.com) ha desarrollado sistemas de localización completos, portátiles, compactos, de peso y volumen reducidos, que los hacen fácilmente transportables y maniobrables en cualquier tipo de terreno. La serie de localizadores de fallas SURGEFLEX concentra todos los métodos de

prelocalización necesarios para cables de media y baja tensión, y la localización puntual. En trabajo conjunto con SEBAKMT, nuestra empresa pone estas soluciones a su disposición con el correspondiente entrenamiento in situ a cargo de instructores autorizados y en español. Por otra parte, brindamos el servicio técnico post venta con profesionales entrenados en fábrica para tal fin.

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donde entramos a ofrecer los diferentes sistemas en comunicación, como los protocolos satelitales, plataformas de comunicación, entre otros”, explica el Gerente General de Gilat Perú, Arieh Rohrstock. Si bien tecnológicamente existen muchas opciones y de distintos presupuestos, toda solución debe ser acompañada de un caso de negocios que la sustente. Así, las mejoras pueden ir desde renovaciones en equipamiento, ampliaciones de la infraestructura o instalación de tecnologías de vanguardia. Pese a la variedad de alternativas, sin embargo, el mercado peruano oferta toda la gama de soluciones disponibles para las necesidades actuales y a futuro. Según Víctor Meza, Gerente General de MG Trading, los requerimientos de sistemas de comunicación y transmisión de información entre las distintas y sucesivas fases y aplicaciones de la actividad minera, han sido resueltos bajo los paradigmas de los tres grandes cambios en las telecomunicaciones de los últimos treinta años: la digitalización, la movilidad y la irrupción de protocolos abiertos, con IP como ejemplo dominante.

La comunicación digital ha promovido la modificación de métodos de minado tradicionales por la incorporación de sistemas de navegación para operación autónoma de equipos y sistemas de protección como los de anti-colisión (prevención de accidentes violentos como derrumbes). Así pues, resultan estratégicas las soluciones en comunicaciones para la minería nacional, ya que si no funcionan adecuadamente se arriesga la producción, peligran vidas humanas, activos y medio ambiente, lo que generaría incertidumbre, pérdidas, conﬂictividad social, entre otras situaciones. En el sector minero nacional, como en todos los países mineros, se desarrollan dos tipos de minería: la subterránea y la de tajo abierto o cielo abierto. En ambos tipos de minería se necesitan tecnología especíﬁca en cuanto a las soluciones en comunicaciones. “Las soluciones en comunicaciones se diseñan de acuerdo a la necesidad del cliente, o en este caso a la necesidad comunicacional que la mina requiera atender. Ya sea de tajo abierto o subterránea, las soluciones se diseñan teniendo en cuenta todos los sistemas de comunicaciones existentes en el mercado. No hay un modelo estándar en soluciones, hay un estudio previo y una solución efectiva”, nos explica el Gerente General de AG Comunicaciones, Renzo Martini. SOLUCIONES SUBTERRÁNEAS Y es que si bien, décadas atrás, la minería con métodos subterráneos era considerada poco rentable por el ratio desmonte/ mineral antieconómico, hoy en día los excelentes precios de los metales y la tecnología desarrollada en comunicaciones y seguridad permiten desarrollar este tipo de minería con buenos índices de control y orden en la productividad, muy similares a los de minería de tajo abierto.

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113 RUMBO MINERO 2012

“Sin lugar a dudas, el desarrollo tecnológico de los sistemas de comunicación integrales para minería ha sido notable en las últimas décadas; dichas tecnologías permiten la visualización de las operaciones subterráneas como en superﬁcie y, sobre todo, optimizar los procesos de producción”, señala Cristián Covarrubias, de Data Voice. En general, toda actividad minera presenta una serie de riesgos y eventualidades por la misma complejidad del proceso productivo; sin embargo, a diferencia de la minería de tajo abierto, la actividad minera subterránea es la que presenta mayores riesgos y peligros. En ese sentido, resulta importante contar con la efectividad de los sistemas de comunicaciones para minería subterránea que se introdujeron en el mercado nacional. Entre las más importantes y las más utilizadas, podemos encontrar los siguientes: Telefonía IP Inalámbrica. Una red WiFi es un mecanismo de conexión de dispositivos electrónicos de forma inalámbrica. En una mina subterránea, las redes Wi-Fi inalámbricas son utilizadas especialmente para aplicaciones como teléfonos IP, ordenadores, etc. La proliferación de redes Wi-Fi crea una infraestructura inalámbrica estándar para ﬁnes de comunicación, localización y de seguridad en la producción minera. “Un sistema de comunicaciones de datos móviles es útil cuando se cuenta con una red WiFi inalámbrica que permita una velocidad de datos homogénea

tecnología

Telepresencia: la comunicación total La Telepresencia es el sistema de videoconferencias más avanzado en el mercado internacional de las telecomunicaciones. A través de una sencilla conexión entre dos o más sedes, que pueden encontrarse a miles de kilómetros de distancia unas de otras, los sistemas de Telepresencia permiten establecer una comunicación bidireccional o multidireccional, directa, fluida y flexible, y con niveles de calidad sorprendentes. Al respecto, Manuel Olivera, Enterprise Product Manager de la empresa Huawei, sostiene que esta nueva tecnología evita los desplazamientos innecesarios, ahorra tiempos improductivos, acelera los procesos de decisión, mejora la comunicación y reduce las emisiones de CO2, como las que producen los desplazamientos por carretera o avión. “La Telepresencia permite compartir, además de conversaciones en directo y en Alta Definición, documentos y presentaciones con un sonido y una sensación de realidad que se asemeja a la presencia física”, explica Olivera. Y es que esta nueva tecnología no sólo brinda una comunicación oral y gestual, sino que al mismo tiempo permite compartir la visualización simultánea del interlocutor con una imagen de la pantalla de un ordenador donde realizar presentaciones, ver gráficos, etc. “Es algo más que la videoconferencia puesto que, además de la imagen, también se comunica la posición, los movimientos, las acciones, la voz y se puede interaccionar con documentos y otros objetos. Por tanto, la información que se intercomunica es amplia y muy rica”, señala. Para el Jefe de Posventa de la empresa Logicalis Perú, Rubén Salazar Alfaro, la Telepresencia es un buen ejemplo de la unificación de los sistemas de telecomunicaciones, porque en esta tecnología no solo contiene el servicio de telefonía sino que se incorpora la capacidad de transportar video en forma interactiva entre los diversos terminales. “Se trata de una herramienta cada vez más utilizada por las empresas en el mundo, y en el mercado nacional está siendo adquirida por mineras como Barrick, que ya cuentan con este tipo de tecnología a nivel gerencial”, agrega. Es importante diferenciar conceptos, la telepresencia se refiere a que un usuario interactúa con otro(s) que están en un lugar real, mientras que la realidad virtual se refiere a que el usuario tiene la sensación de estar en un lugar simulado. La confusión de ambos términos suele deberse a que en ambas situaciones se emplean aparatos y técnicas parecidas y que parte de las experiencias y sensaciones se comunican de manera abstracta (mediante un intercambio digital de datos). La diferencia funcional consiste en qué tipo de entidad remota se trata: un lugar real en el caso de la telepresencia, y un ordenador en el caso de la realidad virtual.

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en toda su extensión y cuando permita portar variadas aplicaciones sobre ella con la máxima diversidad de equipos móviles; para ello, es recomendable adoptar estándares de amplia utilización”, nos explica el gerente general de MG Trading, Víctor Meza. Así, por ejemplo, en un caso de emergencia, el trabajador minero puede comunicarse mediante una llamada de telefonía IP y enviar su localización exacta a un servidor remoto que normalmente y para mayor seguridad se sitúa fuera de la operación subterránea. Asimismo, gracias al WiFi los ordenadores inalámbricos pueden acceder a la información de localización en páginas web internas desde dentro de las minas simplemente llevando a sus navegadores web a una página de intranet. El movimiento y localización de cada minero se recoge en una base de datos y se muestra en un mapa visual en la pantalla del ordenador. En caso de accidente mortal, se traza el mapa de la última localización conocida de los mineros, incluso si la red WiFi se ha bloqueado dentro de la mina.

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tecnología

“Lo que hace el ‘Accesspoint’ (punto de acceso) es establecer una zona de cobertura inalámbrica (WIFI), y para tener una buena cobertura se recomienda colocar un Accespoint cada 600 m. al interior de la mina”, nos explica Hernán Cárcamo Cavagnaro, Gerente de Tecnología de Data Voice. Sistema de Cable Antena (Leaky Feeder). En términos comunicacionales, una mina subterránea polimetálica (ya sea de plomo, cobre, zinc, oro o plata), presenta un problema principal: la diﬁcultad de trasmisión radial a través de piedras de bastante densidad. Las piedras generan un rebote de la señal y la pérdida de potencia a lo largo de los túneles de la mina. Ante esto, el sistema Leaky Feeder es la solución en comunicación más difundida en la minería subterránea. Se trata de un cable coaxial de cubierta amarilla que tiene como característica principal la trasmisión de ondas radiales. El cable derrama señales de radio en cantidades suﬁcientes para establecer comunicaciones de radio de buena calidad. El alcance de la señal varía según el fabricante y las

El avance de las telecomunicaciones en la minería y su papel, es cada vez más relevante por la necesidad de desarrollar soluciones integrales para la comunicación entre los centros de control y los centros administrativos. condiciones de las galerías o túneles de la mina. “Las redes Leaky Feeder permiten comunicar inalámbricamente equipos de radios ubicados fuera y dentro de la mina. Por donde esta red circule, se contará con una cobertura de comuni-

cación continua y segura”, explica Víctor Meza. Un solo cable coaxial puede cargar muchas señales diferentes, cada señal en diferente frecuencia. Es decir, el cable coaxial tiene la capacidad de transmitir señales de video, comunicación de voz y transmisión de datos, además de contar con “repetidores” para la efectividad de la comunicación y envío de información. Por “repetidores” se define a los amplificadores que refuerzan periódicamente las señales de radio del cable coaxial debido a las radiaciones electromagnéticas de la mina que van debilitando la señal. “Se pueden llegar a instalar sistemas de cables de hasta 12 Km en una mina subterránea, en donde cada 350 m ó 500 m se coloca un amplificador que transmite la señal de nuevo, permitiendo la comunicación por toda la mina. Este cable también tiene la característica de transmitir señal a la antena satelital”, nos explica Meza. Para Christián Covarrubias, Gerente General de Data Voice, el sistema de cable coaxial (como antena continua en las ga-

Innovación subterránea: Comunicación a través de las rocas Dentro del mercado de soluciones de comunicación para minería subterránea, un hito importante fue el desarrollo de los sistemas de comunicación a través de rocas. Un sistema que aprovecha la capacidad de conectividad del medio rocoso para trasmitir señales de baja frecuencia desde la superficie hasta una determinada profundidad en el sub-suelo. Esta tecnología en comunicaciones fue creada como un sistema de advertencias para emergencias. Las señales que transmite esta tecnología pueden ser convertidas en mensajes escritos, de voz o para activar ciertos mecanismos de alarma, por ejemplo. Sin embargo, las señales se limitan por el grado de conectividad dependiente del tipo de roca, entre los cuales destaca del tipo caliza por constituir uno de los medios más competentes para este sistema. “Este sistema de comunicaciones consiste de un transmisor con una antena que se instala en superficie, y de una variedad de receptores, por ejemplo, uno que puede montarse en la lámpara del minero”, explica el gerente general de Data Voice, Cristián Covarrubias. Según Hernán Cárcamo Cavagnaro, gerente de tecnología de Data Voice, en los casos de emergencias provocadas por derrumbes o inundaciones, todos los sistemas de comunicación existentes en la mina fallarán: teléfono, radio, fibra óptica, etc. Pero este tipo de comunicación no depende de ningún cable subterráneo, sino que la señal emitida por la antena del transmisor atraviesa la roca sólida directamente hasta alcanzar el receptor, la comunicación entre superficie y el minero en interior mina no se pierde, pudiendo enviarle señales de alarma en 15 segundos, y luego instrucciones relacionadas a su evacuación. Aunque los mensajes de alarma tendrán preferencia sobre cualquier otro, durante las operaciones normales de la mina el sistema ayuda a la optimización de las labores, no sólo transmitiendo mensajes de cualquier tipo, a las lámparas o vehículos de los mineros en interior mina, sino también encendiendo o apagando equipos o realizando voladuras remotas desde superficie.

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117 RUMBO MINERO 2012

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lerías subterráneas) es una tecnología digital confiable y fácil de mantener, que ofrece una serie de ventajas, tales como detectar y reportar problemas en los accesorios de interior mina en tiempo real; mostrar la localización y determinar con bastante certeza el tipo de falla; conectarse a la central telefónica o facilitar el montaje o desmontaje del cable coaxial ya que tiene la ventaja de la ubicuidad. Fibra Óptica. En telecomunicaciones para minería, la fibra óptica se emplea como medio digital de transmisión en redes de datos. Esta tecnología consiste en un hilo muy fino de material transparente, vidrio o materiales plásticos, que permite enviar gran cantidad de datos a una gran distancia, con velocidades similares a las de radio y superiores a las de cable convencional. “Cuando se instala una red de múltiples fibras ópticas alrededor de la mina, se consigue un ancho de banda brutalmente superior al Leaky Feeder. Por ejemplo, normalmente un canal de voz necesita 64,000 Hz de ancho de banda para digitalizar el audio. Con una banda ancha de fibra óptica pueden pasar de 10 a 20 millones de Hz, y en una mina no se instala una sola fibra sino 12 pares de fibras administradas. Es decir, dos fibras para video, dos fibras para transferencias de datos, dos fibras para voz y así. Entonces, el ancho de banda es superior con la fibra óptica”, explica Cárcamo, de Data Voice.

La Telemetría La telemetría es una técnica automatizada de las comunicaciones que, con la ayuda de las mediciones y recopilación de datos, sirve para la vigilancia de los trabajos y la prevención de las eventualidades al interior de la mina. Un sistema de telemetría normalmente consiste de un transductor como un dispositivo de entrada, un medio de transmisión en forma de líneas de cable o las ondas de radio, dispositivos de procesamiento de señales, y dispositivos de grabación o visualización de datos. El transductor convierte una magnitud física como la temperatura, presión o vibraciones, en una señal eléctrica correspondiente, que es transmitida a distancia a efectos de medición y registro.

Por su parte, Cristián Covarrubias, Gerente General de la empresa, añade que la fibra óptica tiene la ventaja de brindar cobertura inalámbrica (WiFi), o sea, es un “Accesspoint” (punto de acceso), una banda abierta compatible con ordenadores domésticos, e inclo funciona estando sumergido 1 mt. debajo del agua. “Gracias a esta tecnología se pueden instalar oficinas dentro de las minas subterráneas, y estarán totalmente conectadas y comunicadas con un ancho de banda más que suficiente”, señala. Por excelencia, la fibra es el medio de transmisión inmune a las interferencias electromagnéticas externas. Es un medio que trabaja en distintas alturas o temperaturas, es instalable tanto en minas de la sierra como de la costa. Asimismo, la fibra óptica se puede utilizar como sensor para medir la tensión, la temperatura, la presión y otros parámetros al interior de una mina. Entonces, la tecnología de la fibra óptica permite llevar comunicación a larga distancia; por ejemplo, desde la oficina principal hasta toda la mina, gracias a la colocación de switches en la misma fibra instalados a cada cierta distancia. “Y a este switch podemos instalarle accesspoint, cámaras, equipos de telemetría, equipos de laptops, equipos de microsismos, medidores de gas, de movimientos, entre otros. La fibra se utiliza como un canal de salida para los distintos equipos que se instalan”, agregó Cárcamo. “Por su ancho de banda, son múltiples las aplicaciones que te permite la fibra óptica, es como una super carretera de comunicaciones para la minería”, acota Covarrubias. Así, los diferentes equipos tecnológicos brindan soluciones integrales en comunicación, tanto de voz como de video y transmisión de grandes cantidades de datos, entre otros, además de soluciones efectivas en situaciones críticas, la posibilidad

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119 RUMBO MINERO 2012

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de conectar a un operador dentro de la mina con la oficina de gerencia en Lima o con la empresa sede en el extranjero. Son servicios que se montan en el campo de operaciones y que son automáticos y automatizados. SOLUCIONES DE TAJO ABIERTO Para el caso de minería de tajo abierto, existe una amplia variedad de soluciones, aunque las más destacadas por su eficiencia y confiabilidad son las que se resumen a continuación: Radiocomunicación Móvil de Voz. Según el Gerente General de AG Comunicaciones, Renzo Martini Prado, en la minería el medio de comunicación por excelencia es la radiocomunicación móvil de voz, debido al alto nivel de coordinación y confiabilidad que presenta este sistema. “Las soluciones que presenta la radiocomunicación constituyen un aporte muy

Proveedores: Se busca efectividad En el desafío de incorporar aplicaciones de alto nivel de desarrollo en los procesos productivos mineros, la elección del proveedor adecuado es un factor decisivo para el éxito de estas implementaciones. De acuerdo con la opinión de los expertos, además de experiencia y conocimiento técnico es necesario que entiendan el proceso, las variables críticas de cada etapa de la cadena productiva y la capacidad de respuesta en terreno. El Gerente General de la empresa Data Voice, Cristian Covarrubias, explica al respecto que el desafío de los proveedores debe ser entregar soluciones especíﬁcas orientadas a interconectar los procesos que conforman la cadena de valor del negocio, recolectando en tiempo real la información de los distintos activos de las empresas (plantas y equipos), alimentando y procesando los sistemas de gestión de mantenimiento para minimizar las paradas de planta. En suma, lo que se busca es “no sólo proveer tecnología de vanguardia, sino también la mejor solución para hacer más eficiente y competitiva la producción”, señala el Jefe de Posventa de Logicalis Perú, Rubén Salazar Alfaro. En ese sentido, las telecomunicaciones en minería pueden ser consideradas como tecnologías facilitadoras de las faenas riesgosas y más nocivas: “Esto implica la automatización de procesos mediante robótica o telecomando que demandarán el aumento de banda ancha para la transmisión de señales de voz, datos y video de manera efectiva”, aﬁrma Salazar Alfaro.

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121 RUMBO MINERO 2012

importante para la actividad minera, ya que van desde medir parámetros hasta ejecutar acciones e incluso generar alertas tempranas mediante la telemetría, previendo eventualidades que afecten la producción”, agrega Martini. Asimismo, la radiocomunicación destaca su rol en el ámbito de la seguridad, gracias a sus capacidades de privacidad y encriptamiento; junto con su papel en situaciones de urgencia, ya sea en los procesos productivos como en el caso de posibles accidentes. Por su parte, el Gerente General de MG Trading, Víctor Meza, explica que el mercado peruano oferta radiocomunicación de voz de distintos estándares internacionales. Por ejemplo, para la gran minería –que se desarrolla básicamente a tajo abierto– se tienen los estándares con comunicaciones digitales IP, los que permiten tener funcionalidades de sistemas troncalizados; es decir, múltiples pares de frecuencia que permiten una comunicación automática con cualquiera de los canales disponibles. “Esta tecnología permite la transmisión de voz y datos cortos (mensajería de texto). Además dentro del sistema de comunicación de voz se pueden enviar

tecnología datos largos como un archivo de documentos o fotografías”, nos explica Meza. “Radio todo terreno”. Según Renzo Martini, de AG Comunicaciones, por las difíciles condiciones climatológicas, las redes de comunicación de una mina en la sierra, a 5,000 msnm., necesita de instalaciones adecuadas para un buen funcionamiento. De igual manera, las cámaras de video móviles, por sus mecanismos internos, necesitan estar presurizadas. Sin embargo, el caso de las radios móviles es especial ya que son equipos electrónicos compactos que tienen mucho margen de operación en cuanto a temperaturas difíciles o adversas tanto dentro de la mina como fuera de ella, así también al uso rudo y desgaste extremo. Las radios móviles cuentan con aplicaciones integradas a las redes de comunicaciones, es decir, un sistema digital que permiten comunicarse con otro radio en el campo a través de un computador, así como también el servicio de mensajería de texto (datos codiﬁcados), la veriﬁcación de identidad y la ubicación del trabajador dentro la geografía de la mina (GPS). “Es importante señalar que el sistema de comunicación con radio se desarrolla de acuerdo a la necesidad de la empresa minera. Si necesita la radio para la toma de datos, captura de códigos de

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barras, verificación de equipos, manejo de inventarios, entre otras tareas. Todas estas informaciones se mandarán al data center (computador) a través de la radio. Este equipo es una solución para el control de personal y de los equipos en el campo”, explica Martini. Radio de dos vías. “Una de las soluciones de la radiocomunicación móvil es que se puede mantener la comunicación con diferentes grupos de trabajo de forma individual o combinada en un canal común y subdividido por códigos de línea privada digital”, señala Víctor Meza. De igual manera, una solución de radio móvil se puede instalar en diferentes vehículos así como en la base, y permite la configuración de alerta al operador mientras se encuentra fuera del vehículo. Esta radio portátil proporciona comunicación sobre la marcha y se puede equipar con accesorios adicionales para mejorar esta operación. Por concepto, los radios intrínsecamente seguros se diseñan para minimizar la posibilidad de provocar incendios o explosiones en los ambientes peligrosos de las minas. Red de Banda Ancha. La función principal de una red digital de banda ancha es ofrecer servicios de transporte para diferentes tipos de tráfico (voz, datos, etc.)

a diferentes velocidades usando, como soporte, un limitado número de enlaces de comunicaciones de elevado ancho de banda. Los nuevos tipos de datos, aplicaciones y requerimientos de los usuarios de este tipo de servicios, como los sectores industrial y minero, demandó el desarrollo tecnológico de los servicios de banda ancha. “Los enlaces de radio de banda ancha permiten unir oficinas o locales descentralizados de una misma mina. La banda ancha enlaza los campamentos con la geología de la propia mina, o los campamentos con las oficinas de administración, y de esta manera mantener las redes informáticas interconectadas como si fuera una gran red. Los enlaces en banda ancha son en tiempo real y permiten enviar no solo los datos de los computadores de las redes sino también telefonía IP”, explica el Renzo Martín, de AG Comunicaciones. Las redes digitales de banda ancha permiten mandar grandes cantidades de información y permiten una eficiente comunicación integral entre las áreas o partes de la empresa minera, como áreas de administración, sistemas de control de inventarios, sistemas de envíos de información, sistemas de compras, siste-

mas de control de personal, entre otros. “Cuando la empresa minera se descentraliza con una nueva área de administración por ejemplo, esta nueva área debe interconectarse con el sistema de la empresa por la red. Es decir, se interconectan las redes con estos enlaces de banda ancha para tener la red integrada”, agrega Martini. DE LO ANALÓGICO A LO DIGITAL Aunque históricamente la industria minera nacional ha sido bastante conservadora en términos de innovación en sistemas de comunicación, en la última década se ha podido apreciar un cambio signiﬁcativo en cuanto a la incorporación de tecnología en soluciones comunicacionales. Y es que según el Gerente General de AG Comunicaciones, Renzo Martini, la tendencia en el sector minero nacional es la migración o transición de las soluciones de comunicaciones análogas a los sistemas de comunicaciones digitales. “La

tecnología digital se orienta a la simplicidad de la operación y a la mejora en la productividad minera”, precisa.

ces con los equipos digitales se mejora la capacidad y la cantidad de comunicación”, explica Martini.

“Por ejemplo, en los sistemas de transmisión digital (radios móviles) se ahorra

Así, actualmente, en el sector minero nacional se viene introduciendo los sis-

Los trabajos de minería necesitan una dirección centralizada de sus comunicaciones y transmisiones de datos con la finalidad de establecer un proceso productivo ordenado y enfocado, sobre todo, en la prevención y la seguridad de las personas. un espectro radioeléctrico, es decir, antes en el espacio donde cabía una sola transmisión análoga, ahora cabe dos transmisiones digitales, multiplicando las capacidades de comunicación en una misma banda de frecuencia. Enton-

temas de comunicación digital en reemplazo o complemento de los sistemas radiales al punto que, como advierte el Gerente General de MG Trading, Víctor Meza, coexisten tecnologías análogas y digitales en la misma operación.

tecnología

“Tenemos proyectos mineros en donde conviven viejas radios UHF/VHF, con la telefonía IP; o redes ópticas en longitudes de onda con sistemas de control de hace varias décadas, que envían unos pocos bits por segundo. En los proyectos nuevos, en cambio, las premisas de diseño son desde el arranque, con tecnologías soﬁsticadas y en algunos casos muy innovadoras", detalla. De acuerdo con Meza, los sistemas digitales brindan un importante aporte en la seguridad de los trabajadores, equipos e infraestructura en el interior de la mina, ya que, por ejemplo, los sistemas de rastreo de personal y equipos han reducido drásticamente la ocurrencia de accidentes, paralizaciones y bloqueos en las galerías, rampas y otras áreas. Por su parte, el Jefe de Posventa de Logicalis Perú, Rubén Salazar Alfaro, sostiene que en el uso de las soluciones digitales, la convergencia del IP ha permitido que la comunicación y redes de datos sean mucho más centralizadas. “El IP nos permite la conectividad, independientemente del fabricante del software o hardware”, agrega. Es sabido que la digitalización ha irrumpido con fuerza en todas las industrias y, entre ellos, la gran minería. Sin embargo, en la mediana y pequeña minería falta mucho camino por recorrer en la digitalización de sus sistemas de comunicación e información. “La demora de la migración de lo analógico a lo digital depende mucho del factor presupuestal, pero en el caso de la gran minería el 50% ya ha realizado la migración de los aparatos analógicos a los sistemas digitales”, argumenta Renzo Martín, de AG Comunicaciones. “La demanda de los sistemas digitales depende en gran medida de la etapa en la que se encuentre el proyecto minero. Hay proyectos que están en etapas de inversión, porque así haya crisis van a invertir por el presupuesto aprobado. En cambio, en la etapa de operaciones en marcha se cuida mucho el presupuesto a futuro”, concluye Meza.

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Por su parte, Salazar señala que una de las debilidades del mercado nacional es el “gran desconocimiento” de las soluciones integrales en comunicaciones en la mediana y pequeña minería. “Hay empresarios mineros locales que consideran la tecnología comunicacional como un gasto y no como una inversión, y en la minería local informal ni que decir, el aspecto tecnológico formal es escaso”, dice. Finalmente, la experiencia digital otorga importante ventajas y beneﬁcios económicos y de seguridad. Contar con un sistema de comunicación eﬁciente y efectivo, permite comunicar, supervisar, visualizar y también accionar dispositivos remotamente. REDES INALÁMBRICAS Pero así como se vienen dando una acelerada migración de los sistemas de comunicación análogos a los digitales, en la industria se viene observando también la cada vez más marcada uti-

lización de sistemas inalámbricos para el establecimiento de redes de comunicación. Y en este ámbito existen en el mercado una gama variada de alternativas, entre las que se cuentan las siguientes: Red Ad Hoc (punto a punto). Punto a punto es una red inalámbrica descentralizada, es decir, no cuenta con una administración central, sino que consta de nodos móviles que usan una interface inalámbrica para enviar paquetes de datos entre sí. Los ordenadores están en igualdad de condiciones. Según el Gerente General de MG Trading, Víctor Meza, la red ad hoc presenta la ventaja de un enlace dedicado entre dos puntos, por lo que es usado principalmente como red de retorno (Backhaul). Las redes de retorno conectan redes de datos, redes de telefonía celular, y otros tipos de redes de comunicación. No obstante, las desventajas que presenta este tipo de red inalámbrica son la escalabilidad y flexibilidad limitada, y el uso de ancho de banda elevado limita las posibilidades de co-ubicación. Red de Infraestructura. La red de infraestructura consiste en un dispositivo que se encarga de centralizar las comunicaciones, lo que se denomina punto de acceso (Accesspoint). En el caso de las minas, los puntos de accesos permiten crear una red de comunicaciones dependiendo de las necesidades del proyecto. Gracias a los Accesspoint se pueden intercambiar información con dispositivos conectados a los mismos puntos de acceso (siempre a través de éste). Por lo tanto, no tienen que encontrarse en el rango de alcance para poder comunicarse. Al respecto, Meza explica que la red de infraestructura en una planta minera presenta una serie de ventajas como la reducción de costos de implementación cuando se cuenta con línea de vista (LOS) y la capacidad de los radios

base es suficiente para los servicios a prestar como la transmisión de grandes cantidades de datos, además de una sola frecuencia para cada sector. “Sin embargo, una de las desventajas que podemos encontrar es la alta probabilidad de sufrir interferencia, además de la escalabilidad media, o sea que la capacidad es compartida entre los dispositivos”, sostiene. Red Inalámbrica Tipo Malla (Mesh). La red tipo “Malla” es el siguiente paso en las topologías de redes inalámbricas. Esta red se caracteriza por descentralizar la comunicación y por compartirlos recursos de los dispositivos que intervienen en dicha comunicación. “Si se cae un nodo (punto de conexión) no afecta a toda la red”, explica Meza. Para una definición más gráfica, la malla funciona de la misma manera que una red de telefonía celular; es decir, esta tecnología permite que las tarjetas de red se comuniquen entre sí, independientemente del punto de acceso. Los dispositivos que actúan como tarjeta de red (como los ordenadores) pueden no mandar directamente sus paquetes de datos al punto de acceso sino que pueden pasárselos a otras tarjetas de red para que lleguen a su destino. “Con la tecnología Malla es posible la implementación de soluciones que permiten mejorar la productividad de la faena

minera como: sistemas de despacho avanzados, control de neumáticos, cámaras a bordo, espacios de trabajo virtuales con tablet PC y voz sobre WiFi; hasta el estado de salud del conductor (temperatura, presión cardiaca, etc.). Toda esta información importante y necesaria para las operaciones, llega en tiempo real con la Malla”, explica el Jefe de Posventa de la empresa Logicales Perú, Rubén Salazar. Y es que la red inalámbrica Malla mezcla las dos topologías de redes inalámbricas anteriores: la topología Ad-hoc y la topología Infraestructura. Básicamente, son redes con topología de infraestructura pero que permiten unirse a la red dispositivos que a pesar de estar fuera del rango de cobertura de los puntos de acceso, están dentro del rango de cobertura de alguna tarjeta de red (de los ordenadores, por ejemplo) que directamente o indirectamente está dentro del rango de cobertura de un punto de acceso (Accesspoint). Según Víctor Meza, de MG Trading, la malla brinda el alcance y escalabilidad con conexiones multi “saltos” de repetición para poder llevar la señal de radiofrecuencia, o sea, genera grandes cantidades de ancho de banda, por ejemplo, 50 megabites para transmitir datos. “En el caso de las minas que cuentan con puertos o aeropuertos, la malla puede interconectar la planta minera con éstos”, explica.

tecnología

DATA VOICE Data Voice es una empresa fundada en 1993, y desde su constitución se dedica a la misión de revolucionar los modos de comunicación de las empresas.

de una variedad de receptores que incluyen uno que puede montarse en la lámpara del minero”, explica el Gerente General, Cristián Covarrubias. Este tipo de sistemas se utilizan en los casos de emergencias provocadas por derrumbes o inundaciones, todos los sistemas de comunicación existentes en la mina fallarán: teléfono, radio, fibra óptica, etc. Debido a que la comunicación del sistema PED no depende de ningún cable subterráneo, sino que la señal emitida por la antena del transmisor atraviesa la roca sólida directamente hasta alcanzar el receptor, la comunicación entre superficie y el minero en interior de la mina no se pierde, pudiendo enviarle señales de alarma en 15 segundos, y luego instrucciones relacionadas a su evacuación.

Cristián Covarrubias, gerente general de Data Voice y Hernán Cárcamo, gerente de tecnología de Data Voice.

La empresa oferta soluciones en comunicaciones e informática de la Mine Site Technologies de Australia, proveedora de soluciones para comunicación en la minería subterránea. Se especializa en el desarrollo de tecnología propia, con 7 Centros de Soporte, distribuidos en Australia, Canadá y los Estados Unidos de Norteamérica. La empresa está en la búsqueda permanente de productos que aporten a su misión de ofrecer tecnologías de punta en el área de las comunicaciones. En esa línea de acción la empresa brinda soluciones como Telefonía IP, soluciones inalámbricas para monitoreo y control remoto, entre otros. PRODUCTOS Sistema de Comunicación por Cable Radiante VDV. Según Gerente de Tecnología de Data Voice, el aporte de Mine Site Technologies a su solución de Comunicación por Cable Radiante, o LeakyFeeder, y que la diferencia de productos similares, es que los accesorios de interior mina operan con voltajes que van desde los 32 VDC hasta los 7 VDC. Esto ofrece la ventaja de que una sola fuente de poder en interior mina es capaz de alimentar entre 20 y 40 amplificadores. Sistema Personal de Emergencia PED. “El Sistema de Comunicaciones PED está basado en la transmisión a ultra baja frecuencia de señales que se propagan a través de los estratos rocosos. El sistema consiste de un transmisor con una antena que se instala en superficie y

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Infraestructura de Red LAN Inalámbrica WiFiImpact. Usando un backbone de fibra óptica que ofrece un gran ancho de banda, la infraestructura se compone de Switches de Red inalámbricos y Access Points, diseñados específicamente para soportar las duras condiciones presentes en la minería subterránea, y permite desplegar una Red Inalámbrica WiFi, compatible con el estándar 802.11, el mismo que usamos en nuestras oficinas y domicilios. Traceo de Personal y Bienes. El sistema de TraceoImPact permite hacer un seguimiento en tiempo real del personal y bienes, asegurando que la ubicación de los colaboradores en interior mina sea siempre conocida, y que los bienes pueden ser rápidamente localizados, particularmente en las emergencias y en los cambios de turno. Tags RFID WiFi activos son llevados por el personal o sujetados a los bienes como vehículos u otros equipos. Estos tags son detectados por lectores digitales de tags estratégicamente distribuidos en la mina. Los datos de ubicación y desplazamientos pueden ser monitoreados y traceados, en tiempo real, y almacenados para hacer reportes históricos. El sistema puede ser expandido para operar señales, luces y sirenas para control de acceso, sistemas de administración de tráfico de vehículos o tableros electrónicos de etiquetas, entre otras opciones. El software puede también ser integrado con sistemas automáticos de seguimiento, ventilación y control de procesos.

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tecnología

MG TRADING MG TRADING es una empresa peruana, dedicada desde el año 1989 al suministro e implementación de Sistemas de Radio Comunicación y Soluciones Inalámbricas. La oferta de sus soluciones en comunicaciones está dirigida tanto al sector minero como a los de seguridad y otros. Entre sus principales servicios: Soluciones en Sistemas Troncalizados de Misión Crítica en los estándares Tetra, Apco P25 y Leaky Feeder sistema de data para minería subterránea, así como radiocomunicación digital y convencional para mejorar y agilizar las comunicaciones.

posee mayores coberturas de señal en interior mina”, agrega Meza. Sistemas de Datos Inalámbricos. MG Trading ofrece a las empresas mineras una red inalámbrica de baterías para rastreo, mensajes de texto y telemetría.

La empresa cuenta con un Departamento de Ingeniería, Departamento de Operaciones y Servicio Técnico calificado a su disposición, lo cual les permite contar con una amplia cartera de clientes en el Sector Minero. “Somos un servicio autorizado de Motorola en Radio Comunicación, y en cuestión de cámaras de video somos el servicio autorizado de Samsumg. Contamos con un grupo de profesionales de más de 50 personas para mantenimiento y reparación, desplegados a nivel nacional. Tenemos ingenieros, técnicos, torreros, especialistas en torres, entre otros”, nos informa el Gerente General, Víctor Meza. En cuanto al sector minero, la empresa brinda soluciones en los dos sectores: MINERÍA SUBTERRÁNEA Sistemas LeakyFeeder. La empresa cuenta con la suficiente tecnología para efectuar migraciones desde redes LeakyFeeder convencionales VHF o UHF a redes digitales. De esta manera, la red LeakyFeeder también puede transportar señales de cámaras de video IP, teléfonos VoIP y otros sistemas con acceso a internet.

“Somos un servicio autorizado de Motorola en Radio Comunicación, y en cuestión de cámaras de video somos el servicio autorizado de Samsumg. Contamos con un grupo de profesionales de más de 50 personas para mantenimiento y reparación, desplegados a nivel nacional. Tenemos ingenieros, técnicos, torreros, especialistas en torres, entre otros”. “Las redes LeakyFeeder que operen en la banda VHF poseen mejor propagación en el interior de una mina. Una red que opere en la banda de frecuencias de UHF permite comunicaciones más claras y distinguibles, mayor ancho de banda, y

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Víctor Meza, gerente general de MG TRADING.

“No requiere cables para energía o comunicación, haciendo más sencilla y rápida su instalación. La concentración y envío de datos a la superficie por medio tanto de cables radiantes estándar se llevan a cabo por medio de infraestructuras de red primaria de fibra”, explica el Gerente General de MG Trading. Asimismo, explica que el daño local no tiene impacto alguno sobre el resto del sistema. “Diagnóstico remoto desde la superficie para identificar con rapidez el lugar del problema, y ofrece una arquitectura abierta para integración con sistemas de tercera parte”, agrega. Aplicaciones: Monitoreo automatizado de producción de equipo móvil, Mantenimiento del equipo móvil con base en las condiciones, Ventilación sobre demanda, Comunicaciones de emergencia de dos vías con personal en el frente de trabajo, Comunicaciones de emergencia de dos vías después de un accidente cuando el cable radiante no funciona, Telemetría para geotécnica, proceso y climatización.

tecnología

MINERÍA DE TAJO ABIERTO Equipos y sistemas de radiocomunicación. MG Trading pone al alcance de empresas del Sector Minero, Seguridad y otros sectores, soluciones en radiocomunicación Convencional, Digital y Sistemas Troncalizados de Misión Crítica, entre los cuales se encuentran los sistemas VHF, P25, 800 MHz, Astro 25 Digital, los que están especialmente diseñados para satisfacer sus requerimientos en Aplicaciones de Voz y Datos. DMR Mototrbo Digital Convencional. Es la más avanzada plataforma de radios de dos vías digital, que incorpora a la funcionalidad de los sistemas analógicos los adelantos de la tecnología digital. Con este nuevo sistema, los usuarios tienen la capacidad de transmitir no sólo voz, sino también datos; y desarrollar nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Enlaces Inalámbricos de Banda Ancha. La empresa cuenta con un portafolio integral de soluciones complementarias de transmisiones inalámbricas de banda ancha, las cuales facilitan y amplían la cobertura. Implementamos la tecnología

necesaria para el acceso a redes IP, manejo de servidores y aplicaciones de telemetría, incluyendo cableado estructurado, hardware, software (aplicaciones y desarrollos propios); sistema de seguridad.

DMR Mototrbo Digital Convencional es la más avanzada plataforma de radios de dos vías digital, que incorpora a la funcionalidad de los sistemas analógicos los adelantos de la tecnología digital. Con este nuevo sistema, los usuarios tienen la capacidad de transmitir no sólo voz, sino también datos; y desarrollar nuevas aplicaciones de acuerdo a las necesidades de cada cliente. Equipos y Sistemas De Networking (Switchs, Routers). Son soluciones que incrementan el rendimiento y seguridad de su red a bajos costos de inversión. Switches de core y acceso. La empresa posee una amplia gama de soluciones para controlar sus estaciones de trabajo y dispositivos periféricos, asegurando la más alta disponibilidad y confiabilidad de su trabajo. Nuestros equipos, además de tener una plataforma confiable de enrutamiento y conmutación integrada (switches de capa 3), ofrecen servicios de alta definición de vídeo, redes inalámbricas de gran capacidad, cloudcomputing, hardware apto para IPv6 y seguridad integrada.

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AG COMUNICACIONES AG COMUNICACIONES es una empresa con 22 años en el mercado peruano que brinda soluciones en radio-comunicaciones, tanto para el sector minero como para el sector industrial, transporte y otros. La empresa posee una cartera de clientes de importantes mineras, tales como: Yanacocha, Milpo, Southern Perú, Consorcio Minero Horizonte, Hochschild Perú, entre otros. El 70% de las ventas de equipos AG COMUNICACIONES van a al sector minero directamente. “Las soluciones en radio siguen siendo uno de nuestras principales actividades. Le ofrecemos al sector minero nuevos productos y nuevas aplicaciones de acuerdo a las tendencias internacionales, como por ejemplo, la radio comunicación móvil con aplicaciones integradas a las redes de comunicaRenzo Martini, gerente general de AG COMUNICACIONES.

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tecnología

ciones. Nuestros nuevos radios con sistema digital permiten comunicarse con un radio en el campo a través de un computador, también permite mandarle mensaje de texto, así como conocer su ubicación geográfica”, detalla el Gerente General de AG Comunicaciones, Renzo Martini.

Sistemas de Radio Móvil para Comunicación en el campo, sistemas de cobertura extendida, soluciones de datos móviles. Soluciones de Comunicación Móvil para el Sector Minero e Industrial, ahora con nuevas capacidades de transmisión digital de datos sobre radio, permiten tomar lectura de datos con sensores o lectores de códigos de barra por

La empresa cuenta con toda la nueva línea de radios de Motorola Mototrbo, radios digitales que vienen con GPS integrado y con la capacidad de transmisión de datos inalámbricamente a un computador. “La empresa cuenta con dos líneas de radio como productos principales. La línea de radio de dos vías para comunicación móvil (radios VHF y UHF), con un rango de distancia de entre 30 Km y 50 Km a la redonda). Si se requiere mayor cobertura se procede a la instalación de estaciones bases; y la línea de radio HF para comunicación de larga distancia, esta radio cuenta con un procesamiento de voz digital, sin embargo, la modulación continúa siendo análoga utilizada para largas distancias”, nos explica Renzo Martini. Según Martini, el diseño de la solución en comunicación e informática, dependerá de la necesidad del cliente. “Se hace un estudio de campo de la necesidad de la minera, un estudio de la solución técnica-económica, la implementación, la capacitación y los mantenimientos de los equipos. En líneas generales, contamos excelente equipo de asesoramiento al cliente en su migración al sistema digital”, explica. PRODUCTOS La firma ofrece una amplia cartera de productos, como: Radio Enlaces de Banda Ancha. Para transferencia de datos, voz, video, e interconexión de redes de datos. Se trata de Sistemas de Radio Enlaces de Punto a Punto y Punto Multi Punto, para la interconexión de redes de datos entre locales distantes, distribución de servicios de red y/o internet, infraestructura para redes de video vigilancia empresariales y gubernamentales, tecnología OFDM Motorola, permite la comunicación aun con obstáculos en la línea de vista.

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ejemplo, y enviarlos en tiempo real a los servidores de administración o tratamiento de datos.

La empresa cuenta con Sistemas de Radio Móvil para Comunicación en el campo, sistemas de cobertura extendida, soluciones de datos móviles. Soluciones de Comunicación Móvil para el Sector Minero e Industrial, ahora con nuevas capacidades de transmisión digital de datos sobre radio, permiten tomar lectura de datos con sensores o lectores de códigos de barra por ejemplo. Soluciones de Video Vigilancia integrada, sistemas análogos y digitales IP centralizados y con control de acceso. Las soluciones de Video Vigilancia propuesta por AG, incluyen el estudio de las instalaciones actuales, las necesidades futuras y la integración de los sistemas existentes con los nuevos equipos disponibles con nuevas tecnologías. La migración de análogo a digital, requiere de un plan de implementación e inversión gradual. La red de video vigilancia se encuentra en constante evolución y cambios, requeridos por el crecimiento o evolución de las operaciones.

GRUPO VIVARGO siempre a la vanguardia

de la tecnología en el mercado de equipos para montaje y atendiendo las necesidades cada vez más exigentes de la industria nacional, acaba de ingresar al mercado peruano una gigantesca grúa sobre orugas de la prestigiosa marca Manitowoc. Se trata del modelo 16000, una espectacular maquinaria de 440 toneladas de capacidad de carga y 105 metros de altura. Cristopher Varas O., Gerente General de Grupo Vivargo, informó que esta grúa iniciará sus trabajos en el país al servicio de uno de los principales proyectos mineros que se encuentra ya en ejecución. No obstante, la configuración de esta grúa para operaciones en proyectos mineros es solo una de las diversas aplicaciones con las que cuenta este equipo, pues la Manitowoc 16000 es una grúa que se utiliza a menudo para el montaje de turbinas eólicas. Más del 85 por ciento de los 16000s que se han vendido en el mundo son para para aplicaciones de turbinas de viento. “Esta grúa además forma parte de un paquete de inversión de más de 12 millones de dólares”, agregó Varas Obando quien destacó que la llegada de la Manitowoc 16000 es un hito para la historia de equipos en el Perú pues es la primera de su clase en ingresar al país. “Esta es otra demostración de lo mucho que Grupo Vivargo apuesta por el país. Estamos satisfaciendo con creces lo que necesita el país”. Víctor Varas Gómez, Presidente del Directorio de Grupo Vivargo mostró su total satisfacción y orgullo porque la empresa que dirige - y que es 100% de capitales peruanos- sea la primera en traer al país estos equipos de la más alta 134

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tecnología. “Las empresas mineras, y el general las de otros sectores productivos, ya no tienen por qué depender más de la inversión extranjera para que puedan desarrollar sus operaciones, pues existen empresas como Grupo Vivargo que siguen apostando por el país”, puntualizó. Por otro lado, Varas Gómez agradeció la confianza que año tras año vienen renovando con Grupo Vivargo las diversas empresas, principalmente de los sectores de la Minería y la Construcción, quienes nos confían sus operaciones de montaje y construcción de la más alta especialización. Asimismo, agradeció a las empresas financieras que acompañan a Vivargo y respaldan sus inversiones. SOBRE GRUPO VIVARGO Es una empresa de experiencia y éxito. Es parte activa del desarrollo del país con nuestra participación en los principales proyectos desarrollados estos últimos 50 años. Contribuye con experiencia, personal y equipos para hacer cada día más grande a nuestro país. Nació en el año 1948 en Arequipa. Representa hoy a la tercera generación de una empresa familiar que se ha consolidado en el tiempo. Detalles en www.vivargo.com.pe y Facebook Grupo Vivargo es además representante en el Perú de JLG, líder mundial en diseño, fabricación y venta de equipos de acceso. La amplia variedad de productos de la empresa incluye marcas líderes en sus categorías como las plataformas de trabajo aéreo y manipuladores telescópicos. JLG es una empresa subsidiaria de Oshkosh Corporation.

Contacto Venta Alina Miro Quesada 715-8000 ventas@vivargo.com.pe

tecnología

GILAT PERÚ Gilat, líder mundial en desarrollo, fabricación y comercialización de tecnologías satelitales VSAT, ofrece soluciones de valor agregado para mercados e industrias específicas entre ellas el sector minero, integrando diferentes soluciones outdoor con sus plataformas SkyEdge y SkyEdge II. Gilat ofrece sistemas “llave en mano”, los cuales permiten desarrollar e implementar rápidamente las soluciones de comunicación requeridas, de manera que la carga operativa y el costo sean administrados de manera eﬁciente por el operador.

que combinan diversas tecnologías como Fibra Óptica, inalámbrica y satelital. Esta última permite lograr comunicación de voz y datos de manera muy rápida y con alta calidad en lugares muy alejados en condiciones climatológicas adversas. la voz IP (VoIP) permite implementar anexos extendidos para la comunicación de voz, el mismo que opera como un anexo de la central telefónica.

Gilat ofrece sistemas “llave en mano”, los cuales permiten desarrollar e implementar rápidamente las soluciones de comunicación requeridas, de manera que la carga operativa y el costo sean administrados de manera eficiente por el operador. Compatibilidad con sistemas SAP y Scada. En el caso de que las empresas tienen que llevar sus operaciones a zonas muy alejadas, en donde no hay sistemas de comunicación habituales, son las redes satelitales las encargadas de mantenerlas integradas a la red de comunicación.

Arieh Rohrstock, gerente general de Gilat Perú.

“El sector minero es un mercado importante para nosotros, actualmente el 25% de nuestros clientes es minero y proveedores de servicios a mineras. Hemos prestado servicios a mineras como Buenaventura, a varios proveedores de servicios en mina como Graña y Montero, Río Pacífico, Trade Gold, Laytaruma, entre otras. Nuestros equipos están diseñados para trabajar en situaciones adversas tanto en la costa como en la sierra a 4,000 msnm”, nos explica el gerente general de la empresa Gilat Perú, Arieh Rohrstock. “Somos los únicos proveedores de servicios que fabrica su propia tecnología. Nosotros desarrollamos tecnologías y operamos las redes. Somos el operador con la mayor cobertura satelital a nivel nacional. Además contamos con centros de mantenimiento, con infraestructuras y equipos en todo el país”, agrega. SERVICIOS Transmisión de Datos, VoIP. Comprende el diseño, implementación y operación de redes de transmisión de datos

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“Por ejemplo, tenemos empresas que utilizan SAP con servidores centralizados en Lima, sin embargo, su gestión de negocio ya sea logística, financiera, contable, técnica y de proyecto puede ser administrada y gestionada en línea. Y para el caso de SCADA nos permite monitorear a distancia: procesos productivos, energéticos, abrir y cerrar válvulas de control de gas, petróleo, etc., desde una oficina central sin la necesidad de estar en el lugar”, nos explica.

Telefonía e Internet. La empresa ofrece plataformas de comunicaciones que van desde lo más básico, como la implementación de un teléfono e internet para un centro poblado, hasta lograr abonados domiciliarios, así como también integrar a las postas médicas o centros de salud. “Este tipo de servicios se extiende a comisarías, colegios para desarrollar educación a distancia, y también integrar las telecomunicaciones a las cadenas productivas (artesanos, agricultores, pequeños y medianos productores, etc.)”, señala Rohrstock.

social, decide llevar telefonía e internet a sus comunidades de influencia. Gilat es capaz de diseñar e implantar la plataforma de comunicación para este fin.

Respaldo y Contingencia de Telecomunicaciones (DRP). El concepto de “continuidad de negocios” es cada vez más importante por las condiciones críticas de operación en las que se desarrolla. Frente a los factores climatológicos, accidentes, sismos, roturas de fibra óptica, etc., las redes satelitales permiten respaldar las redes de infraestructura terrestre ante cualquier contingencia o evento que ocasione la pérdida de comunicación. “Nuestra tecnología permite censar las interrupciones y activar el enlace satelital al reconocer una interrupción en las comunicaciones”, agrega. Diseño de Plataformas de Telecomunicación para Proyectos de Responsabilidad Social. Es el caso de una empresa minera que, como parte de sus acciones de responsabilidad

Sacos de polipropileno tejidos y laminados.

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tecnología

LOGICALIS Con casa matriz en Reino Unido, la empresa, que cuenta con casi 3,000 empleados en el mundo, incluyendo especialistas altamente entrenados, es un proveedor internacional de soluciones integradas de infraestructura de TIC (Tecnología de Información y Comunicaciones) con foco en Colaboración, Data Centers, y Servicios gerenciados y profesionales. La empresa ingresó al mercado nacional con la tecnología CISCO, hace 6 años aproximadamente. “Estamos en todos los países de la región, excepto en Venezuela”, dice el Jefe de Posventa, Rubén Salazar Alfaro. Según Salazar Alfaro, las telecomunicaciones en el Perú vienen creciendo en los últimos años, las inversiones en sistemas de comunicación, que ascienden a US$ 100 millones aproximadamente, vienen creciendo en todos los sectores productivos del país, entre ellos, la minería. “Las empresas mineras necesitan ejecutar inversiones en conectividad tanto cableada como inalámbrica, para permitir una mayor interconexión y acceso entre las diferentes áreas de la mina. Por ejemplo, en una minera de tajo abierto se interconectan los componentes que la comprenden: elementos de control, los camiones de carga, etc.”, señala. PRODUCTOS Redes Cableadas. “Al hablar de redes cableadas, me refiero a los backbones que son de fibra óptica en el caso de las distancias más grandes. Y en cuanto a soluciones internas (minería subterránea) se habla de cableados de cobre, de categoría 6 normalmente”, nos explica Salazar Alfaro. Para el ejecutivo, ambos sistema de comunicación plantean soluciones de transmisión de voz, dato y video. “Entonces esta solución integra la solución de datos con los servicios de telefonía IP, que pueden poner el servicio de telefonía tanto en los campamentos como en las oficinas principales. Todo unificado bajo una sola red”, agrega.

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Rubén Salazar Alfaro, jefe de posventa de Logicalis.

Banda Ancha. Asimismo, la empresa ofrece soluciones en Banda Ancha de un rango de 5 Gigaherts para distancias grandes de hasta 5 Km; y de 2.4 Gigahertz para las instalaciones que están cerca a las antenas principales. Dentro de las mineras que más recurren a los servicios de la empresa encontramos a la Minera Barrick y la Minera Chinalco. También mineras pequeñas como Volcan, entre otros. Minería subterránea. Para el caso de soluciones en minería subterránea, la empresa cuenta con switches de comunicación especialmente diseñados para este tipo de minería, resistentes a las distintas condiciones que pueda presentar la mina. “Permite la conectividad necesaria entre los equipos”, dice. Actualmente, la empresa está introduciendo al mercado local su oferta “cables radiantes”, cables que tienen la capacidad de irradiar señal inalámbrica, como una antena. “Se utiliza para

transmitir la data entre los switches, se aprovecha para generar señal inalámbrica dentro de las minas”, acota. PLANES Para Salazar, en el negocio de las telecomunicaciones, el factor que marca la diferencia es el de los servicios asociados de la empresa, es decir, un servicio integral de los técnicos, ingenieros, etc., “Diseñar y plasmar una solución que pueda satisfacer la necesidad del cliente final de manera confiable, segura y con continuidad en el tiempo”, explica.

Como todas las empresas mineras trabajan en lugares alejados de la ciudad, su principal problema es la falta de comunicación. Las mineras requieren de canales de comunicación para mantener sus operaciones de manera eﬁciente. “Por ejemplo, para proveer los insumos o la mercadería, o las partes que requieren en el campamento, se necesita hacer una orden de compra, coordinar el almacenaje, coordinar la entrega, un programa de pedido y entregas se realizan a través de una buena red de comunicaciones”, concluyó.

La empresa viene elaborando un plan publicitario dirigido a los sectores de interés, que será ejecutado el próximo año. La propuesta corporativa consiste en fortalecer el tema ‘data center’, a través de la información de las ventajas de sus productos, tales como el aspecto ambiental y la reducción del consumo de energía, la reducción de cableado, etc. "Se trata de brindarles comunicaciones allá donde las empresas públicas no llegan. En el caso de banda ancha podemos extender las comunicaciones desde la ciudad mas cercana donde normalmente están las oficinas, hasta los campamentos y las zonas de operación", agrega.

Cumplimos 21 años al servicio de nuestros clientes En octubre, Rivera y Asociados cumplimos 21 años prestando servicios profesionales de auditoría, outsourcing contable y administrativo y consultoría de negocios a clientes del sector privado y entidades públicas. Durante este tiempo hemos sido testigos muy cercanos de la evolución de la economía del país. Iniciamos nuestras actividades profesionales en octubre de 1991, en un momento de crisis e incertidumbre, con una economía que registraba una hiperinflación de tres dígitos y donde la estabilidad económica estaba muy lejos de ser alcanzada. Gracias a Dios que nos ha dado coraje, sapiencia y tolerancia, y con su ayuda hemos podido sortear las vicisitudes de la crisis. Hoy todo ha cambiado, el país crece a un ritmo de 6 % en promedio en los últimos años, nos encontramos con un crecimiento continuo y nuestra empresa no ha sido ajena en este proceso. Hemos crecido de manera sostenida y ahora contribuimos con la generación de puestos de trabajo y la recaudación fiscal, por lo que nos consideramos partícipes del desarro-

llo del país y de la inclusión social que beneficia a los menos favorecidos. Así como es necesario mirar hacia adentro para ver la realidad social del país, también debemos mirar hacia las pequeñas y micro empresas, por lo que el gobierno en la última reforma tributaria debería crear un régimen tributario especial más realista, con una tasa de Impuesto a la Renta acorde a la capacidad contributiva de este sector y no colocarlas en el mismo nivel que los grandes contribuyentes, de tal manera que exista una equidad y justicia tributaria. Al fin al cabo, son ellas las que generan mayor demanda laboral y participan directamente en la inclusión social.

CONFIANZA PARA SU NEGOCIO Auditoría financiera y tributaria. Outsourcing en contabilidad y administración. Outsourcing de auditoría interna. Asesoría Laboral. Selección y contratación de personal. Inventario de activos fijos. Inventario de existencias. Estudio de precios de transferencia. Asesoría y consultoría gerencial. Sistemas de contabilidad y gestión. Contamos con profesionales de primer nivel y estamos para ayudarlos en áreas que son de nuestro conocimiento y experiencia. www.dfkperu.com.pe grivera@dfkperu.com.pe

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HUAWEY Huawey es el mayor fabricante de equipamiento de redes y telecomunicaciones de China y uno de los líderes mundiales en esta industria. Cuenta con 46 sedes en todo el mundo.

Manuel Olivera, Enterprise Product Manager de HUAWEI.

Según el Sr. Manuel Olivera, Enterprise Product Manager de la empresa HUAWEI con sede en Perú, la empresa oferta una serie de servicios y productos como: redes de telefonía fijas, móviles, comunicaciones de datos, redes ópticas, software & servicios y terminales telefónicos, incluyendo módems, conmutadores, redes de acceso integradas, transporte óptico, redes inteligentes, una serie completa de routers y conmutadores IP, videoconferencia y equipamiento a otros campos clave de la tecnología de telecomunicaciones, es decir una gama de soluciones. “Se trata de una empresa privada de alta tecnología que se especializa en investigación y desarrollo (I+D), producción y marketing de equipamiento de comunicaciones y provee soluciones de redes personalizadas para operadores de la industria de telecomunicaciones”, informa Sr. Manuel Olivera, Enterprise Product Manager de la empresa HUAWEI. “La empresa tiene el soporte de fabricar los repuestos de su propia tecnología, entonces nuestro servicio integrado está garantizado. Tenemos una capacitación exclusiva en posventa”, agregó. LA PRIMERA TELEPRESENCIA HUAWEI TP3106 es la primera 1080P 50/60fpstelepresencia en todo el mundo. Esta tecnología reúne a la gente en una experiencia cada vez mejor, una reunión virtual con conceptos de diseño, inmediatez y comodidad, creando valor, reduciendo costos y ayudando a mantenerse por delante de la competencia. CARACTERÍSTICAS Smooth 1080p 60fps: HUAWEI TP3106 toma la delantera en la introducción de extremo a extremo tecnología 1080p a

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60 fps videoconferencia. La tecnología 1080p 60 fps, la tecnología más avanzada para el procesamiento de video en la industria, se utiliza en todas las etapas de procesamiento de vídeo de captura de vídeo a través de la codificación y decodificación, para visualizar el vídeo. Esta característica permite que el TP3106 para ofrecer ultra-alta definición de vídeo con suavidad sin precedentes. “Immersive” experiencia con vídeo HD y sonido direccional: HUAWEI TP3106 ofrece la vida real experiencia de telepresencia con un menor ancho de banda por VME (Mejora de vídeo Motion) y HP (High Profile) de disco de doble núcleo. Hemos combinado lo mejor de las tecnologías de video, audio y colaboración. HUAWEI TP3106 tiene una resolución de 1080p dual para compartir contenido. Con 6 países de ingreso mediano y audio AAC-LD de tres pistas de banda ancha, HUAWEI TP3106 le ofrece la experiencia de telepresencia perfecto. Facilidad de uso: Sistema de control integrado a través de la pantalla táctil: la facilidad de uso es un obstáculo mucho tiempo para que la industria de videoconferencia y la gente odia que el control remoto complicado y aburrido. Con un nuevo diseño innovador moderno, limpio y bien organizado interfaz gráﬁca de usuario de pantalla táctil, HUAWEI TP3106 emplea tableta Android en todo el mundo primero para el control de conferencia, y ahora está de pie fuera de la competencia. Basado en estándares, altamente interoperable: HUAWEI desarrolla basado en las normas del sistema de telepresencia, asegúrese de que es altamente interoperable con equipos de telepresencia tradicionales, incluyendo telepresencia basada en TIP. SEGURIDAD Según El Sr. Manuel Olivera, la empresa ofrece técnicas de encriptación AES para asegurar la protección de la llamada de videoconferencia de la piratería informática y la inhalación. “La configuración del dispositivo y la configuración está bloqueada por una contraseña de administrador para evitar cualquier mala jugada”, agrega.

Sistema de detección de intruso: el Huawei Network Sistema de Protección Inteligente (PIN D) es un producto de detección de intrusos dedicado. Implementa detección de amenazas en infraestructura de red, el rendimiento del ancho de banda de la red, y el servidor/cliente de aplicaciones para las empresas grandes y medianas, usuarios industriales y operadores. Sistema de prevención de intrusiones: El Huawei Network Sistema de Protección Inteligente (NIP) pone en práctica la protección de infraestructura de redes, protección de la red de ancho de banda de rendimiento y servidor/cliente de protección para las empresas grandes y medianas de la industria, los usuarios y operadores. INNOVACIONES “Estamos desarrollando y ofertando diferentes tipos de sala de telepresencia, como salas para el sector educativo, salud, entre otros. La diferencia está en el número de cámaras, en el espacio y número de usuarios, y también la definición del video. La transmisión de datos tiene una solución específica, en el caso de la medicina tiene sus aplicaciones especifícas, en el caso de educación también”, explica el Sr. Olivera. Por ejemplo, el servicio “Huawei Telepresence Solution Teleclassroom” brinda una pizarra interactiva digital, dispositivos

de audio/video, sistema de control inteligente, PC, codec de vídeo, sistema de grabación y de la red inalámbrica, siendo más flexible, activo, e interactivo. Finalmente, en su continuo desarrollo de tecnología innovadora, la empresa se encuentra desarrollando los mecanismos

Estamos desarrollando y ofertando diferentes tipos de sala de telepresencia, como salas para el sector educativo, salud, entre otros. La diferencia está en el número de cámaras, en el espacio y número de usuarios, y también la definición del video. La transmisión de datos tiene una solución específica, en el caso de la medicina tiene sus aplicaciones especifícas, en el caso de educación también”. de compresión en la transmisión de video. “En las tecnologías de comunicación el ancho de banda es el bien más preciado. Entonces en la medida que se desarrolle más mecanismos de compresión, se dará más beneficios al usuario final en velocidad y resolución de video”, concluyó.

La Asociación Peruana de Proveedores de Minas APPROMIN, es la institución que agrupa a las empresas proveedoras del sector minero en el Perú. Es una persona jurídica de derecho privado que no persigue fines de lucro, ni desarrolla actividad política partidaria alguna. WWW.APPROMIN.ORG

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PumpSmart® y la Reducción del Costo Total de Propiedad en Sistemas de Bombeo Centrífugo PumpSmart® es la fusión de un variador y un controlador inteligente de bombas centrífugas en un solo paquete, con un solo objetivo: Reducir el Costo Total de Propiedad (TCO) . El TCO es la suma de los costos debidos a un equipo a lo largo de su vida útil. En la Tabla se muestra una comparación de la distribución de costos para una bomba centrífuga en una aplicación típica. Se considera el uso de válvulas en la primera columna, control por variador en la segunda, y control y protección con PumpSmart® en la columna tres. La reducción en la inversión inicial se debe al reemplazo de la válvula de control, del Soft Starter y del PLC por un PumpSmart®. Este ahorro puede ser mucho mayor en los casos donde PumpSmart® reemplaza también al Transmisor de Caudal mediante la función SmartFlow®. Al controlar la velocidad en lugar de estrangular, PumpSmart® reduce notablemente el consumo de energía y el desgaste mecánico. No sólo controla la velocidad de una bomba, sino que varios PumpSmart® se pueden comunicar entre sí para optimizar la operación de bombas en paralelo. PumpSmart® protege a las bombas ante malas condiciones de operación, reduciendo los costos de mantenimiento y cuidando la producción de la planta; garantizando así la máxima disponibilidad de las bombas centrífugas y reduciendo la duración de las paradas de planta. A lo largo de la vida útil de un

TOTAL COST OF OWNERSHIP Pumps Operating with

Valves

VFD

PumpSmart

Savings

16%

25%

Energy

32%

24%

23%

Maintenance

20%

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Initial Cost

10%

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Environment

Disposal

Installation

Operation

Downtime

100%

Total

equipo el incremento de producción puede llegar a tener un valor mucho mayor que el del ahorro energético o de mantenimiento para aplicaciones críticas. A continuación se explican las funciones específicas de PumpSmart mencionadas líneas arriba: •Medición de Caudal sin Sensores (SmartFlow®): Convierte a la bomba centrífuga en un transmisor de caudal, permitiendo medir el caudal sin sensores externos, con una precisión superior a ± 5%, en base a la medición del torque y velocidad del motor. Incluye una función de Tuning en 35 segundos para la bomba.

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• Automatización de la Operación de Bombas en Paralelo (MultiPump®): Permite no sólo activar o desactivar bombas en función de la demanda, sino que coordina el torque de las bombas de modo que se mantenga un balance de caudales entre las bombas activas, manteniendo una operación suave y óptima en términos de uso energético y de mantenimiento. • Protección de las Bombas: Así como poder detectar un cortocircuito o una sobrecarga es algo imprescindible al operar un motor eléctrico, igualmente es necesario cuidar que una bomba centrífuga nunca opere con la succión o la descarga bloqueadas. PumpSmart se encarga de proteger automáticamente las bombas a cualquier velocidad de operación, al ser capaz de medir el caudal y detectar estas condiciones, deteniendo el equipo o alertando al operador. • Protección ante Cavitación: PumpSmart puede monitorear constantemente un transmisor de presión en la línea de succión y de reducir la velocidad justo lo necesario para evitar la cavitación al detectar un bajo nivel de NPSH disponible, e el mayor caudal posible sin producir cavitación. • Sistema de Control PID preconﬁgurado para Aplicaciones de Control de Caudal, Presión, Nivel o Temperatura: El sistema de control de procesos de PumpSmart incluye pre-ingeniería de fábrica de los parámetros de los controladores PID en base a nuestra extensa experiencia en sistemas de control de bombas centrífugas. Contacto: Gustavo.Navarro@ITT.com +51989168323 Fuente: Estudio de TCO en bombas centrífugas en plantas químicas, año 2006. Se usan válvulas de control en lugar de variadores en un período de 10 años.

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energía

Presidente Ollanta Humala inauguró obras

Si inició construcción de represa de la central hidroeléctrica de Chaglla El presidente Ollanta Humala inauguró el 10 de agosto el inicio de obras de construcción de la central hidroeléctrica de Chaglla, en la región Huánuco, la que demandará una inversión de alrededor de US$ 1,020 millones. El proyecto prevé atender la demanda de crecimiento en el país y contribuirá a mejorar la Matriz Energética Nacional, permitiendo además una mayor participación de energías renovables. En la actualidad, el 52% de la energía de Perú es térmica (3.3 Gw) y apenas se ha explorado en el país el 5% de su potencial hidroenergético (unos 60 Gw). La central hidroeléctrica de Chaglla, que estará ubicada entre los límites de los distritos de Chaglla, Umari y Chinchao, generará 3,500 empleos directos y más de 5,400 indirectos. La ejecución del proyecto hasta la fecha ya ha brindado importantes beneﬁcios directos a las poblaciones del área de inﬂuencia directa e indirecta, como la generación de nuevos puestos de trabajo directo para más de 800 mujeres y hombres de la región Huánuco.

ENERGÍA ASEGURADA En la ceremonia de inauguración, el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino, aﬁrmó que el gobierno trabaja intensamente en una mejor planiﬁcación de la matriz energética del país y aseguró a los inversionistas mineros e industriales que la energía en el Perú está garantizada. “Hoy, con este inicio de obras, estamos viendo que será la segunda central hidroeléctrica más grande de Perú, después de la del Mantaro”, enfatizó en una ceremonia liderada por el presidente de la República, Ollanta Humala. Dijo que con esta obra el país tiene un potencial de generación hidráulica de unos 60,000 megavatios (Mw), y en el mediano plazo se podría desarrollar unos 30,000 Mw. Apuntó que Perú tiene una oferta aproximada de 5,000 Mw y con el crecimien-

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to del país esa oferta debe crecer, pero no solo en el distrito de Chilca, al sur de Lima, donde se tiene el 50% de la oferta, sino también en el sur, en el norte y en zonas como Huánuco. Detalló que los 400 Mw que va a producir esta central se deben sumar a otros 6 Mw de otra pequeña central, con el caudal hidrológico que va a generar Chaglla, que ﬁnalmente servirán para que toda la zona tenga energía muy barata, sobre todo para los más pobres. “Todas estas inversiones con alta tecnología solo tienen sentido si hay de por medio respeto al medioambiente e inclusión social. Estamos viendo que la empresa que hace esta obra, Odebrecht, lo hace con alta tecnología pero también con una política ambiental y social de altos estándares. Ese es el tipo de inversiones que necesitamos en el país”, subrayó.

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proyecto

Para financiar exploración en Urumalqui

AndeanGold cierra colocación de US$ 653,800 La minera canadiense AndeanGold anunció el 2 de setiembre que cerró una colocación privada por US$ 653,800 dólares que serán utilizados principalmente para financiar los futuros programas de exploración en su proyecto de oro y plata Urumalqui, ubicado en La Libertad, y para propósitos generales de capital de trabajo. El presidente AndeanGold, Anthony Ciali, afirmó que teniendo en cuenta las difíciles condiciones de los mercados financieros que han persistido por más del 2012, sobre todo para las empresas mineras junior, están muy satisfechos de haber podido finalizar esta colocación.

El primer tramo de la colocación cerró el 16 de julio pasado y supuso la emisión de un total de 7.2 millones de unidades para elevar los ingresos brutos totales de US$ 364 mil. Todos los valores emitidos estarán sujetos a un período de espera de cuatro meses desde la fecha de la colocación.

También destacó que más de la mitad de la colocación fue suscrita por nuevos inversionistas peruanos.

La colocación está sujeta a recibir la aceptación deﬁnitiva de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) en su segmento de riesgo (TSX Venture Exchange).

Precisó que aumentó la colocación privada sin agente de US$ 493,020 a US$ 653,800 y se cerró el último tramo de la misma que, en su conjunto, implicó la emisión de un total de 12.9 millones de unidades a un precio de US$ 0.05 por unidad. Cada unidad consta de una acción ordinaria y medio warrant de compra de acciones. Cada warrant dará derecho al titular a comprar una acción común adicional de la compañía por un período de 18 meses a partir del cierre respectivo de cada tramo de la colocación, a un precio de US$ 0.10 por acción. De conformidad con el segundo tramo de la colocación, AndeanGold emitió un total de 5.7 millones de unidades para elevar los ingresos brutos totales de US$ 281,020. 146

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AndeanGold se dedica a la adquisición, exploración y potencial desarrollo principal-

mente de propiedades con metales preciosos, especialmente en Perú y Ecuador. INFORME TÉCNICO Cabe recordar que en diciembre de 2011 la minera informó que presentó su informe técnico del cálculo inicial de los recursos mineros en Urumalqui que conﬁrmó la continua mineralización a lo largo de la vena epitermal del proyecto. El reporte denominado Informe Técnico NI 43-101 fue presentado al Sedar y preparado por Mine and Quarry Engineering Services a solicitud de AndeanGold y Gitennes Exploration, copropietario del proyecto. Antes, a mediados de noviembre, la minera reportó 10.69 millones de onzas de plata y 86,200 onzas de oro de recursos estimados en la propiedad, los cuales fueron obtenidos luego de completar la Fase I de su programa de perforación de relleno en el proyecto en julio del 2011. AndeanGold dijo entonces que la mayoría de los programas de perforación en la propiedad, que incluyen 58 hoyos y 9,955 metros, se concentraron a lo largo de los 1,000 metros de longitud de los segmentos central y sudoriental de la veta y a una profundidad de 200 m.

proyecto

Para perforación en su proyecto Soledad

Condor Resources recibe aprobación de comunidad Condor Resources anunció el 3 de setiembre que ha recibido la aprobación unánime de las comunidades aledañas a su propuesta de programa de perforación en su proyecto de oro, plata y cobre Soledad. El proyecto está ubicado a 30 kilómetros al suroeste de la ciudad de Huaraz (Ancash) y pertenece totalmente a la empresa. La autorización se obtuvo después del taller de información que se presentó a estas comunidades el 23 de agosto. El taller es un requisito fundamental para el mecanismo de inclusión social diseñado por el gobierno para permitir la participación de las comunidades locales y los propietarios de los derechos de superficie terrestre en expresar sus opiniones en el proceso de exploración de minerales. Igualmente, es un requisito previo para la obtención de la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) por el Ministerio de Energía y Minas (MEM). El EIA es obligatorio para obtener un permiso de perforación, lo que se espera lograr en breve. Soledad es un gran centro hidromagmático ubicado en el cinturón terciario volcánico de los Andes centrales, que alberga varios depósitos de oro epitermal incluyendo Pierina, Alto Chicama y Yanacocha. Hasta la fecha, un grupo de nueve brechas de cuarzo-turmalina de óxido de hierro se han descubierto en Soledad

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dentro de un área de aproximadamente 1,500 metros de diámetro. Los cuerpos de las brechas contienen oro, plata y mineralización de cobre, como lo evidencia la geoquímica de superficie. Sólo una de las brechas de perforación fue probada en 1996 con resultados alentadores. En el sector noreste de la propiedad los geólogos de Condor Resources han identiﬁcado ahora una exposición de 650 por 450 metros de alta sulfuración epitermal de superﬁcie, que comprende una intensa alteración arcillosa avanzada con valores de oro en muestras puntuales de hasta 31 gramos por tonelada. Los objetivos de Soledad incluyen el grupo de nueve brechas geoquímicamente anómalas, el sistema epitermal recién descubierto que podría albergar gran tonelaje de mineralización de oro y plata, y posiblemente un cojinete intrusivo con fondo de oro y cobre que es responsable de estos sistemas mineralizados expuestos en la superficie. El programa de perforación multipropósito en Soledad estará integrado por

aproximadamente 1,500 a 2,500 metros de perforación para confirmar los resultados del programa de perforación realizado en 1996 en Breccia 1, para probar una o más de las otras ocho brechas descubiertas hasta la fecha en la propiedad y, posiblemente, para poner a prueba el objetivo de nuevo mayor tonelaje de oro y plata. Se prevé que un equipo de perforación se movilizará poco después de recibir el permiso de perforación en algún momento dentro de los próximos 30 días. Condor Resources fue fundada en el 2003 por especialistas en exploración de campo centrados en la generación de proyectos de metales preciosos y básicos en Sudamérica. El objetivo de largo plazo de la compañía es el descubrimiento de un nuevo e importante depósito de metales preciosos y básicos, y su plan de negocios ofrece a los accionistas el acceso a una cartera interesante de 15 propiedades en Perú y Chile.

Perú: el segundo mejor calificado de la región El ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, afirmó que Perú es el segundo país mejor calificado en la región, solo por debajo de Chile, luego que la agencia Moody’s Investors Service elevara la calificación de los bonos de largo plazo del país en moneda extranjera y local a Baa2 desde Baa3. “Perú de pronto podría superar a Chile en su calificación si persevera en las políticas sensatas con responsabilidad, prudencia y solvencia en el manejo de la economía”, señaló. Manifestó que la nueva calificación de riesgo abarata los costos de capital porque expresa un menor peligro de poder invertir en papeles peruanos. “Y esto es un referente para el acceso de capital de privados. Cada ves que el país mejora en su calificación crediticia, redunda en

menores costos de financiamiento para el sector privado”, explicó Castilla. Sostuvo que la mejora de la calificación es una muestra de confianza en la economía peruana, cuyos sólidos fundamentos son la base para dar tranquilidad a los inversionistas, en un contexto internacional enrarecido. Además, aseguró que refleja la capacidad del país para honrar sus compromisos y sus niveles de ahorro público. “Desde el punto de vista macro económico, pone la valla para seguir mejorando y manteniendo ese nivel de calificación. Para ello se tienen que adoptar reformas en las que tenemos que avanzar en materia de capital humano, fortalecimiento institucional, mejorar la gestión del sector publico”, finalizó.

informe

Claves del exitoso convenio logrado entre comunidad, autoridades y empresa

Quellaveco: Estamos de acuerdo Tras 16 meses de diálogo, Anglo American y el Gobierno Regional de Moquegua llegaron a un acuerdo para la ejecución de Proyecto Cuprífero Quellaveco. Al cierre de la Mesa de Diálogo, el Presidente Regional de Moquegua, Martín Vizcarra, aseguró un desembolso de S/. 1,000 millones que serán destinados a un fondo social para ejecutar proyectos de desarrollo. Pero, ¿cómo se logró el acuerdo? Aquí se lo contamos. Mientras a nivel nacional se discutía sobre la posibilidad del levantamiento del estado de emergencia en Cajamarca, en Moquegua la tarde del noveno día de agosto se cerraba con éxito la Mesa de Diálogo con la empresa Anglo American, en la que se evaluó la viabilidad del Proyecto Quellaveco. Con la aprobación del informe final y la suscripción del acta se concluyó un trabajo de casi 16 meses de conversaciones, el cual para muchos deja un precedente que deberían tener en cuenta el gobierno central, las regiones y las empresas privadas a la hora de abordar conflictos socioambientales activos o latentes. “Se viene hablando del éxito de la experiencia Quellaveco que garantizará el agua en cantidad y calidad, elevar el nivel de los estándares ambientales y demostrará que las actividades productivas pueden y deben generar desarrollo en el tiempo”, opinó el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, tras su participación en la lectura del informe final de la Mesa de Diálogo.

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Durante su visita a Moquegua, el titular del Ambiente destacó que una de las claves del buen término de las negociaciones en torno a Quellaveco es el trabajo articulado entre el Estado, la sociedad civil y la empresa ¿Cuáles son las demás? Revisemos qué opinan las partes involucradas y algunos expertos.

“La clave en las negociaciones estuvo en la perseverancia y voluntad para discutir de manera alturada los aspectos discordantes, a fin de llegar a un punto medio”, dijo Martín Vizcarra, presidente regional de Moquegua.

PrevenciÓn Fuentes del Gobierno Regional de Moquegua expresaron que el trabajo de prevención al conformar una Mesa de Diálogo conformada por distintas partes ha sido vital para evitar que la sangre llegue al río por Quellaveco. “La manera como se ha actuado ha sido al revés de lo que normalmente sucede. Acá se ha conformado la Mesa de Diálogo antes de que se desate un conflicto cuando regularmente esta se crea luego de que sedan las protestas”, señaló un vocero del GORE Moquegua, quien resaltó que en esta ocasión se anticiparon a los posibles daños o aspectos negativos que podrían generarse cuando se empiece a ejecutar el Proyecto Quellaveco. claves Del ÉXito Una de las caras más visibles de la Mesa de Diálogo, Martín Vizcarra, atribuyó al diálogo

informe el buen rumbo que tuvieron las negociaciones en la región que preside, así como a la “perseverancia y voluntad para discutir de manera alturada los aspectos discordantes, a fin de llegar a un punto medio”. “Hay muchos factores del éxito. Considero que el principal ha sido la voluntad de diálogo, transparencia y la responsabilidad asumida por cada uno de los 27 actores”, expresó el líder de la región sureña. En la misma línea opinó el vicepresidente de la Confiep, Alfonso García Miró, quien destacó la voluntad de entendimiento que

hubo en los actores involucrados. “Podemos tomar esto como un caso emblemático de que gracias al diálogo entre los líderes de la región y la empresa es posible llegar a entendimientos razonables. Este ejemplo debe ser replicado en otras regiones donde debe deponerse de una vez intereses particulares; hemos visto que es posible lograrlo”, indicó García Miró. Para Martín Vizcarra otro de los factores que contribuyeron a que las negociaciones tengan resultado satisfactorio fuerón “la participación y constancia de los actores vinculados con el tema”.

Sin duda alguna, el involucramiento de las partes que tanto destaca Vizcarra se dio gracias a que en Quellaveco se evidenció el factor confianza, lo cual ha sido resaltado por el rector de la Universidad San Pablo de Arequipa, Germán Chávez, en su columna en el diario La República. “Esta vez sí se logró la confluencia de lo técnico con lo político, se fortaleció la confianza, que es la expresión antropológica fundamental de las personas en sociedad, que nos permite lograr esa actitud de vocación de servicio, fundamental para postergar cualquier interés subalterno y priorizar las decisiones y/o acuerdos en función de la persona humana”, escribió Chávez Contreras. DeFiniciÓn De PrioriDaDes El presidente de la región Moquegua explicó que en la Mesa de Diálogo se establecieron tres aspectos fundamentales: el recurso hídrico, medio ambiente y responsabilidad social. Asimismo se determinó que sobre estos tres ejes trabajen igual número de comisiones conformadas por expertos de diversas instituciones, ONG’S y la empresa Anglo American.

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informe

“No solo se revisó lo que se plantea en el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) sino también indicarón las correciones que deben realizarse antes de que entre en operación”, puntualizó Vizcarra. Fuentes del Gobierno Regional de Moquegua destacaron además que la Mesa de Diálogo haya contado con la participación de distintas instituciones y, sobretodo, de los representantes de las Municipalidades Provinciales de Mariscal Nieto, Ilo y Sánchez Cerro, en las que el Proyecto impactará directamente. “Además de los municipios, han participado diversas direcciones regionales, ONG’S como Labor y Transparencia, la misma Defensoría del Pueblo y varios otros”, refirió la fuente, quien además destacó la participación de funcionarios enviados desde Lima por los Ministerios de Energía y Minas, del Ambiente y de Agricultura. aseGUrar el aGUa Cuando el Gobierno Regional de Moquegua inició la Mesa de Diálogo con Anglo American tenía claro que, además de respetar las normas de conservación del medio ambiente, la empresa minera no debía tocar el agua de la reserva del Proyecto Especial Pasto Grande, la cual está destinada para consumo humano y agrícola. “Le hemos dicho a la empresa que el agua que está reservada para la población y para el agro no se toca ahora ni en el futuro”, enfatizó Martín Vizcarra, quien además consideró novedoso el hecho de que la empresa

haya aceptado hacer modificaciones trascendentales a su propuesta principal. “Por primera vez la empresa se comprometió a restituir a sus condiciones originales el río Asana, el cual será desviado en un tramo de 10 kilómetros porque la veta está en pleno cauce y el volumen de desmonte, que generará en sus operaciones, será devuelto al tajo donde se va a encapsular el material removido”, dijo el presidente de Moquegua. mil millones No cabe duda que el asegurar mil millones de soles que serán destinados al Fondo de Desarrollo de Moquegua ha sido uno de los principales motivos que impulsaron la luz verde al Proyecto Quellaveco y que hicieron que este sea considerado un modelo de cómo el gobierno central, los gobiernos regionales y locales, y las empresas mineras pueden llegar a buenos puertos.

¿Cómo se invertirá este dinero? Según explicaron fuentes del GORE Moquegua, antes de entrar en operaciones, Anglo American deberá realizar el primer desembolso para los trabajos de trasvase del Chilota y Chincune hacia el canal de Pasto Grande para ampliación de la frontera agrícola. Después lo deberá hacer para la construcción de la represa de Asana de 2.5 millones de metros cúbicos (MMC) y el resto se invertirá equitativamente en la ejecución de proyectos de desarrollo sustentable en las provincias de Mariscal Nieto, Sánchez Cerro e Ilo. El ministro de Energía y Minas ha destacado que Quellaveco es un modelo de cumplimiento y seguimiento de los compromisos asumidos. “Quiero felicitar a esta mesa de diálogo, a esta mesa de desarrollo, por su alta calidad y por ser un ejemplo para el Perú (…) Este proyecto no solo es minero, también comprende proyectos referidos a agricultura, carreteras, hospitales, entre otros”, declaró Merino. Sin embargo, pese a que a todas luces Quellaveco parece ser un proyecto en el que ganan todos, aún sigue teniendo algunos detractores que consideran que “es un mal negocio” para Moquegua. A ellos el presidente de la región sureña pide ver “si hay alguna minera en el país que haya comprometido un monto similar antes de entrar en operación”. Además recuerda el logro del compromiso de la Empresa a restituir a sus condiciones originales. “Solo este trabajo tiene un costo por encima de los mil millones de dólares”, aseguro.

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El proyecto Quellaveco El Proyecto Quellaveco es una mina en tajo abierto que extraerá 400 mil toneladas de cobre en 28 años y que se ejecutará con una inversión de US$ 3,300 millones. La construcción de la infraestructura para el proyecto cuprífero llevará cuatro años y se realizará a más de cuatro mil quinientos metros sobre el nivel del mar. Los expertos de Anglo American han especificado que construirán las instalaciones necesarias para captar el agua del río Titire y un embalse en el río Vizcachas de 60 millones de metros cúbicos. De

allí partirá una tubería de 90 kilómetros de longitud y llegará hasta la zona de la mina. La empresa ha prometido la construcción de una represa de de 2,5 millones de metros cúbicos (MMC) en la misma cuenca. Cabe señalar que el yacimiento se encuentra ubicado en la cuenca del río Asana, por lo que la empresa derivará el cauce por un túnel de más de 10 km para su explotación. La etapa de operaciones demandarán la utilización de 700 lt./seg. de agua.

Números •16 meses duraron las negociaciones en torno al Proyecto Quellaveco. • 400 mil toneladas de cobre en 28 años extraerá el Proyecto de Anglo American. • US$ 3,300 millones invertirá al empresa de matriz británica en la ejecución del proyecto cuprífero.

informe especial Dos rubros que han crecido al ritmo de la industria minera

Pinturas y recubrimientos: más que color y protección Entre todos los relacionados con la actividad minera, dos de los mercados que más han evolucionado en los últimos años como resultado del dinamismo del sector han sido los de pinturas y recubrimientos. Y eso ha quedado demostrado con la intensa competencia desplegada entre las empresas participantes de ambos rubros y tanto o más con la notable ampliación de la gama de productos que ellas han introducido como parte de su oferta. Pero, ¿quiénes son los jugadores y los productos protagónicos de estos rubros? Aquí se los contamos. Las plantas mineras poseen estructuras metálicas, equipos y maquinarias construidos principalmente en acero, las cuales están expuestos a las condiciones ambientales de operación adversas, marcadas por tratamientos químicos agresivos y corrosivos así como por tratamientos físicos de alto impacto como abrasión y cambios de temperatura. Y es que al estar situadas en las frías alturas de la sierra, en la calurosa costa o próxima al mar, las operaciones mineras están expuestas a las difíciles condiciones ambientales propias de su entorno. Héctor Basilio Huarcaya, Gerente Técnico de CPPQ, NACE Coating Inspector, resume así las condiciones ambientales de la actividad

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minera: “La mayoría de procesos de extracción de minerales (oro, plata, zinc, cobre, etc.) se desarrollan en ambientes agresivos, por el uso de sustancias corrosivas como ácido sulfúrico, amoniaco, carbonato de amonio, cianuro, etc., las que a su vez producen otros compuestos (sales y sulfuros), que terminan favoreciendo al proceso de corrosión. Entonces se origina el deterioro de la infraestructura metálica o superficie de concreto que tiene todo complejo minero en nuestro país”. Y es que la corrosión no sólo destruye la estructura metálica, el estanque o el equipo de una mina, sino que también perjudica el proceso productivo por un periodo determinado debido a la gra-

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químicos”, nos explica el Miguel Rúa Sotomayor, Jefe de Ventas División Industrial de la empresa Interpaints. Entonces, la importancia por mantener la continuidad en los procesos productivos y prevenir los accidentes laborales en la actividad minera por los distintos factores señalados, requiere de soluciones en pinturas y recubrimientos que optimicen la producción, pero que al mismo tiempo minimicen las frecuencias de los pintados de mantenimiento. “El concepto básico de la pintura industrial para minería es el de ‘Protective Coatings’ o recubrimientos para la protección. Es decir, el principio que mueve esta industria es la protección de las estructuras metálicas de la mina y sus activos (equipos y maquinarias), y la prolongación de su vida útil. Cuando hablamos de pinturas para plantas mineras, hablamos de qué grado de protección necesitas, durante cuánto tiempo y en qué condiciones de desempeño. Esa es la prioridad. El color de la pintura sigue siendo importante pero pasa al siguiente plano y dependerá de factores de identificación, seguridad o de la identidad de la empresa”, nos explica el Gerente Comercial de Corporación Mara (CMSA) – SIGMA Coatings, Joel Díaz Freyre.

La relación entre pintura y minería es de larga data. Se remonta al periodo Paleolítico del hombre. En este periodo la explotación de ocre usado como pigmento para pintar las cuevas y abrasivo para tratar pieles, produjo los primeros mineros. vedad de la eventualidad corrosiva, traduciéndose en altos costos, pérdidas económicas, y sobre todo, la probabilidad de pérdidas humanas. Según la Asociación Nacional de Ingenieros de Corrosión – NACE (por sus siglas en inglés), las pérdidas anuales en el mundo provocadas por la corrosión son superiores a US$ 276,000 millones, siendo uno de los mayores gastos que tiene la humanidad y una de las grandes causas de importantes accidentes fatales y pérdidas económicas. “El ácido sulfúrico y otros reactivos químicos –así como la existencia de procesos electrolíticos– generan ambientes que degradan progresivamente los materiales, por lo que se requiere protegerlos con productos de fuerte resistencia a la corrosión, abrasión y ataques

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La pintura, uno de los métodos más universalmente empleados –y tal vez uno de los más baratos– para limitar los efectos corrosivos, dada su versatilidad y eficacia, tiene una oferta nacional de soluciones integrales y estándares internacionales. esQUemas De ProtecciÓn Según el nivel de corrosión, la industria minera se divide en dos áreas: zonas de corrosión media, donde se incluyen las plantas concentradoras o chancadores; y las de corrosión alta, que comprenden las plantas de cátodos. La zona a tratar determina el esquema de protección. Los esquemas de protección se componen de un primer o producto anticorrosivo, una capa intermedia y una terminación top coat o capa final. Existen pinturas desarrolladas para proteger directamente al acero, que se utilizan como primer o producto anticorrosivo. Generalmente son revestimientos ricos en zinc, sean inorgánicos o epóxicos. Para la capa intermedia, que aporta el sello de impermeabilidad al esquema, se usan resinas epóxicas, de alta resistencia química. Como revestimiento final son más usados los esmaltes de poliuretano, mejor acondicionados para proteger del daño mecánico y de los rayos ultravioleta. tiPos Diversos En la actualidad, la oferta de productos que encontramos en el mercado peruano para el sector industrial y minero es amplia y diversa, en concordancia con la demanda. Así, no todas las diferentes áreas, materiales y equipos de una mina, necesitan de un mismo

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recubrimiento específico; éste varía de acuerdo a la naturaleza y las condiciones a las que están sometidos. Por ende, la industria local diseña esquemas de revestimiento adecuados para cada caso, de manera que la capa protectora tenga una óptima adherencia y durabilidad, y sirva para prolongar la vida útil de las instalaciones y las maquinarias en una mina. El sector industrial y minero no solo exige gran cantidad de pintura, sino productos que cuenten con record internacional de desempeño en medios exigentes, eventualmente homologados o certificados. En ese sentido, Diaz Freyre, de CMSA – SIGMA Coatings, nos brinda un ejemplo de los diferentes tipos de recubrimiento que conforman un sistema adecuado de pintado para una mina. “Las especificaciones pueden variar enormemente pero si, por ejemplo, tenemos una mina a 4,000 msnm., lo primero que debemos emplear para proteger la estructura metálica es una base rica en zinc con unos 3 mils de espesor. Encima de esa capa, una pintura epóxica de altos espesores a unos 6 mils y, por último, una tercera capa con pintura de tipo poliuretano para la protección de las radiaciones solares con un espesor de 2 mils, aproximadamente. En esto consiste un sistema tricapa típico que puede brindar protección y

durabilidad de hasta 5 ó 10 años sin mantenimiento significativo. La durabilidad dependerá de factores como espesores, la correcta aplicación del producto y los eventuales factores externos que puedan ser agresivos hacia la pintura”, explicó. Pero veamos las características de cada uno de los tipos de pinturas existentes. Pinturas Anticorrosivas Base Polvo Zinc. Las pinturas anticorrosivas son reconocidas como el método más conveniente, desde un punto de vista técnico-económico, para controlar el deterioro por corrosión del hierro y del acero expuestos en ambientes de alta agresividad, tales como suelos, medios acuosos y atmósfera. La tecnología de las Pinturas Anticorrosivas Base Polvo Zinc se orienta a aislar la superficie metálica de los ambientes de alta agresividad, mediante la aplicación de películas o laminaciones de muy baja permeabilidad. De este modo, las pinturas ricas en zinc presentan una mayor eficiencia con relación a otros tipos de recubrimientos. “Las bases ricas en zinc son productos que se utilizan como base o primera capa, y usan el polvo de zinc como elemento protector de la superficie, mediante un mecanismo denominado ‘ánodos de sacrificio’, es decir, se oxida el zinc para aplicarlo al fierro. El óxido de zinc es estable y duro, no se desmorona como el óxido de fierro, que es fácilmente degradable”, explica Rua Sotomayor, de Interpaints. Pinturas Epóxicas. Básicamente, la pintura epóxica es un producto de dos componentes, el primero consiste en una resina epóxica de alta durabilidad y resistencia, mientras que el segundo es un esmalte epóxico de alto rendimiento. Su uso es principalmente industrial y de alta exigencia, y puede ser utilizada en estructuras metálicas en general, interior y exterior de estanques, pisos y muros de hormigón, entre otros. El Representante Técnico Comercial de la empresa Pinter Perú, Mario Revoredo Bravo, nos explica que las pinturas epóxicas son ex-

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ción que se adhieran bien a la superficie metálica. El mercado oferta epóxicos específicos apropiados para superficies de hierro galvanizado muy difícil de pintar por ser muy lisas”, explica Miguel Rúa. Asimismo, el mercado local ofrece pinturas epóxicas que no tienen límites de repintado, o productos epóxicos con plazos de repintados de hasta 1 año, donde solo será necesario un trabajo de limpieza de la primera capa. Este producto específico soporta temperaturas de hasta 90 ºC de calor seco; es decir, altas temperaturas de contacto con superficies metálicas.

celentes protectoras de la corrosión, sin embargo, como elemento decorativo son vulnerables a los rayos ultravioletas de la luz solar, perdiendo su coloración con el tiempo. Las pinturas epóxicas comprenden una amplia gama de productos con diferentes consideraciones técnicas, desde los recubrimientos epóxicos de uso general hasta los más específicos. “Hay productos tolerantes a la preparación marginal de superficie. Por ejemplo, a veces no puedes hacer un arenado perfecto o una preparación óptima, y tienes que utilizar pinturas epóxicas con buena humecta-

Pinturas de Poliuretanos. Dadas las excelentes características de las resinas en las que se basan, las pinturas de poliuretanos son productos de máxima resistencia y durabilidad, brindando una excelente adherencia a diferentes superficies, algunas de difícil pintado como el cobre y el níquel. Este tipo de recubrimientos tiene características importantes como la excelente resistencia a la abrasión, retención de brillo, retención de color y una buena nivelación. Y es que las pinturas de poliuretano son estables frente a temperaturas de 120ºC a 160ºC. Existen en el mercado pinturas de poliuretano muy diversas, unas especialmente duras, otras flexibles en su aplicación, y otras de máxima resistencia al agua y a los agentes químicos, etc. Es así que

informe especial por sus características son utilizadas a menudo como capa de terminación en los sistemas epoxídicos. “Entonces las pinturas con resinas de poliuretano son resistentes a los rayos ultravioletas, manteniendo el color y el brillo. Esto hace

de plomo y cromatos, por su alto nivel tóxico para el fabricante, el aplicador y el ambiente, remplazándose por fosfatos que ofrecen similar o mejores propiedades anticorrosivas a las pinturas”, nos informó Huarcaya.

Respecto de las condiciones básicas que debe cumplir una buena pintura para la minería, es importante la resistencia a la corrosión y a la abrasión, además de la adherencia. que una planta minera tenga un mejor aspecto en su larga duración, a diferencia de las pinturas de epóxicos que son la primera capa para estructuras metálicas y maquinarias”, señala Revoredo Bravo, de Pinter Perú. las PintUras “verDes” Acorde con estos tiempos de tendencia ecológica en el desarrollo de los distintos sectores de producción del país, la fabricación y aplicación de pinturas y recubrimientos lo más ecológicos posible, viene convirtiéndose cada vez más en una necesidad dentro del mercado. Según el Gerente Técnico de CPPQ, Héctor Basilio Huarcaya, con la finalidad de mitigar la contaminación ambiental, el mercado ha innovado con recubrimientos de bajo Componentes Orgánicos Volátiles (VOC por sus siglas en inglés), 100% sólidos, los cuales no contienen solventes que dañen el medio ambiente. “Del mismo modo, se ha optado por fabricar recubrimientos libres

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Asimismo, sostuvo que dentro de la tendencia en la industria está el uso de productos tolerantes a preparación de superficie marginal (mínima limpieza) y preparación con agua a ultra alta presión, que minimiza la polución ambiental que ocasiona la preparación con chorro abrasivo, usando arena, escoria de cobre o granallas de acero. “Últimamente se está introduciendo el uso de recubrimientos tolerantes y con buena adhesión sobre superficies mojadas, aplicable a 100% de humedad relativa, dejando de lado la preocupación de las condiciones ambientales que son un parámetro difícil de predecir y controlar en nuestro país”, agregó. Por su parte, Díaz Freyre, de CMSA – SIGMA Coatings, señaló que, en general, los solventes son componentes contaminantes en la pintura, en la medida que se evaporan y se disipan en el ambiente. “Cuanto menos solventes se utilicen en la aplicación de las pinturas

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los GranDes sUBGrUPos Pero además de los tipos de pinturas existentes, si se tratara de agrupar a las pinturas y recubrimientos de acuerdo con sus finalidades, podríamos separarlos en dos grandes subgrupos: El primero sería el de pinturas para nuevas instalaciones. Este tipo de pinturas, por lo general, requieren preparaciones de superficie muy exigentes y equipos de aplicación especiales para asegurar un buen comportamiento del sistema de pintado a aplicar. Cumpliendo estos requisitos se puede garantizar una larga vida de las estructuras y equipos a proteger en una planta minera.

o en su formulación, menos contaminación. En el mismo sentido de ideas, nuestros productos son fabricados con pigmentos libres de plomo”, acotó. Si bien en el proceso de fabricación, los solventes son necesarios para diluir la pintura y facilitar su aplicación en obra o maquinaria, la nocividad de éstos hizo que la industria produjera solventes ecológicos, armónicos con el medio ambiente, según nos comentó Mario Revoredo, de Pinter Perú. En síntesis, el mercado nacional cuenta con empresas proveedoras de pinturas y revestimientos para la minería, que se preocupan en ofrecer productos amigables con el medio ambiente, libres de solventes en su gran mayoría y de pigmentos derivados de metales pesados para proteger a los aplicadores, a los usuarios finales y, por supuesto, al entorno natural. DUraBiliDaD Según el Jefe de Ventas División Industrial de Interaints, Miguel Rúa, el tiempo de vida útil de los sistemas de pintado varía en función a la conformación y la combinación de las capas del mismo sistema que requiere el cliente para sus instalaciones. “No podemos establecer sistemas de pintado estándares, ya que éste se elabora de acuerdo a las condiciones ambientales que encuentra el especificador en la planta minera. El objetivo es combinar los productos de acuerdo a los requerimientos, a fin de lograr el mayor desempeño posible en el tiempo. Si nos piden 15 años de desempeño, juego con los diferentes productos para lograr ese desempeño”, explicó. Para el Gerente Comercial de CMSA – SIGMA Coatings, Joel Díaz, el sistema tricapa (base de pinturas anticorrosivas ricas en zinc, epóxicos y poliuretanos) ofrece una durabilidad que puede llegar a estar entre 5 y 10 años sin mantenimiento significativo, dependiendo de los espesores del sistema de pintura y de los agentes externos a los que va a estar expuesta la estructura.

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Al respecto, Mario Revoredo, Representante Técnico Comercial de Pinter Perú, nos explica que generalmente las estructuras metálicas nuevas vienen con una protección original, una película de laminación medio azulada, adherida al acero, que con el transcurrir del tiempo se descascara, perdiendo dicha protección de fábrica. Entonces, “en estos casos se aplica la técnica del chorro de arena de alta presión que elimina la laminación original, y se coloca un recubrimiento a base de polvo de zinc (etil silicato inorgánico), eficiente para la protección contra la corrosión. Posteriormente, una capa intermedia de pintura epóxica, y finalmente una capa de esmalte de poliuretano con fines de acabado”.

informe especial Y el segundo subgrupo sería el de pinturas para mantenimiento. Sobre éstas, según Díaz Freyre, de CMSA – SIGMA Coatings, salvo

por la capa de base, hay poca diferencia entre una pintura para estructura nueva y otra pintura para mantenimiento. “En lo que se difiere es en la aplicación de la primera capa de pintura en la estructura, ya que, seguidamente, las demás capas o sistemas de pintado pueden ser iguales. Hay pinturas que toleran más que otras la existencia de pintura antigua bien adherida como base de aplicación; ahí entramos al terreno de los diferentes niveles de preparación de superficie y especificaciones de sistema de pintura más especializados”, explicó. Por ejemplo, en instalaciones nuevas generalmente se aplica una base rica en zinc inorgánico, u orgánicos si es que la estructura necesita un acondicionamiento adicional. Sin embargo, en un pintado de mantenimiento la primera capa rica en zinc será necesaria previo trabajo de lijado para llegar al metal. “No es que hayan pinturas para el mantenimiento y pinturas para nuevas instalaciones, la diferencia está en la base”, agregó Díaz Freyre.

De los casi 40 subsectores existentes en la manufactura nacional, la industria de las pinturas es uno de los que están regulados en términos ambientales, junto a las industrias de cemento, cerveza, papel y curtiembre.

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Por su parte, Revoredo Bravo, de Pinter Perú, sostiene que un sistema de pintado para mantenimiento de una mina en la Sierra no necesita de un recubrimiento base de polvo de zinc, por la poca humedad del clima. Por el contrario, la región de la Sierra se trata de un clima seco que no genera demasiada corrosión para una planta minera. “Entonces, los daños que hay que corregir son puntuales, y se corrige únicamente con anticorrosivos epóxicos, ya que gran parte de la superficie está protegida con el zinc inorgánico que se aplicó como primera capa, entonces se continúa con los sistemas normales de mantenimiento que es de pintura epóxica y el poliuretano de acabado, pero ya se prescinde de la base de zinc”, agrega.

informe especial En el ámbito del mantenimiento, la pintura de protección es crítica en la protección de equipos y estructuras como también lo es la adecuada selección del material a aplicar. Para esto último está la asesoría que las empresas de pinturas nacionales, enfocado y preocupado por este segmento del mercado industrial, por la importancia que esto tiene para todos los ámbitos del proceso minero. recUBrimientos mineros En los sectores de industria y minería, la función de protección e equipos e infraestructura no es exclusiva de las pinturas sino también de los recubrimientos. Y es que, por lo general, las diferentes áreas que componen una planta minera se encuentran expuestas, en el día a día, a la contención de goteo y derrames de materiales o sustancias químicas de alta peligrosidad, como ácido súlfurico, amoniaco y otros, así como también al tráfico de materiales pesados. Tales actividades contribuyen al deterioro de la superficie de la planta. “Por otro lado, las estructuras de contención de goteo y los pisos se construyen con el material más comúnmente usado: el concreto. Lamentablemente, este material es poroso y se contamina, además que se expande o contrae con las fluctuaciones de temperatura, y tiende a fracturarse. El concreto tiene buena resistencia a la alcalinidad, pero es muy susceptible al ataque de ácidos”, nos explicó Rúa Sotomayor, de la empresa Interpaints. Ante un entorno de alta peligrosidad para la superficie del piso de una planta minera, se hace necesaria la utilización de revestimien-

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La resina es el componente principal del recubrimiento, proporcionan las distintas cualidades del recubrimiento, permite la formación de la película, soporta la pigmentación y permite la aplicación electroestática.

tos para pisos de concreto, ya que estos te dan enormes ventajas de protección y durabilidad en el tiempo. Generalmente, los recubrimientos industriales son fabricados a base de epóxicos, porque combinan una gran resistencia a la alcalinidad del concreto y una alta resistencia a diferentes condiciones.

Sin embargo, la industria ofrece una amplia gama de variantes de epóxicos, de acuerdo a la necesidad específica de la obra. Un piso de concreto cubierto con capas de recubrimiento industrial presenta una serie de ventajas, como durabilidad, reducir la formación de polvo, facilitar la limpieza y mantenimiento, evitar la penetración de aceites y agua y la contaminación por porosidad, mejorar la resistencia mecánica y química y crear mejores condiciones de trabajo, soportar el tráfico pesado, rehabilitar pisos de concreto deteriorados, incrementar la productividad y seguridad, y evitar la carbonatación del concreto y contaminación.

Según Rúa Sotomayor, los revestimientos epóxicos son aplicados con espesores que varían desde los 3 mils hasta los 5 mils. No obstante, asegura que el tipo de uso que se le dará al piso, determinará el espesor.

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“También tenemos recubrimientos reforzados con fibra de vidrio para pisos muy deteriorados. Este recubrimiento estabiliza el piso porque utiliza un sistema reforzado con telas de fibra de vidrio, prolongando la vida útil de los pisos deteriorados por fisuras. Otro uso de este recubrimiento es para zonas de contención secundaria, es decir, cuando se tiene un tanque de almacenamiento de crudo, petróleo o producto químico, el primer recipiente representa la primera contención, luego viene un segundo recipiente conformado por un muro aledaño. En el caso de que haya algún derrame de líquidos por fisuras, el segundo recipiente protege las instalaciones gracias a que está reforzado con fibra de vidrios. En síntesis, este producto nos ofrece una mayor impermeabilidad”, concluyó. Afortunadamente, la industria nacional de revestimientos ha desarrollado una línea de productos y sistemas diseñados para revestir pisos y estructuras de contención, proporcionando soluciones que otorgan seguridad a cualquier inversión. La amplia gama que ofrece el mercado permite encontrar sistemas de revestimientos pisos para las necesidades más particulares. estaDo Del mercaDo Así las cosas, para el Gerente Técnico de CPPQ, Héctor Basilio Huarcaya, el sector minero nacional cuenta con un mercado de pinturas y recubrimientos, muy técnico y muy racional, que trabaja con marcas de pinturas internacionales y nacionales. De hecho, desde hace algunos años, la industria local de pinturas y recubrimientos está orientada a desarrollar productos de tecnología, invirtiendo en laboratorios y equipos de investigadores. El objetivo consiste en colocar a disposición de la industria minera y

En síntesis, no basta tener una buen recubrimiento, sino que el producto debe estar bien especificado y ser correctamente aplicado, respetando los parámetros de preparación de superficie, espesor, tiempos entre manos o capas, entre otros. metalúrgica productos con alta resistencia química y físicomecánica para ser empleados en la construcción de nuevas instalaciones mineras, expansión de las existentes y manutención y conservación de las mismas. La etapa de la importación de pinturas ha sido reemplazada por una mayoritaria producción y fabricación de pinturas y revestimientos nacionales, con estándares internacionales en homologación y certificación.

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Al respecto, Mario Revoredo, de Interpaints, señala que “el mercado peruano es cada vez más exigente en cuanto a las especificaciones técnicas y la calidad”. “Hace 15 años las exigencias no eran tan rigurosas. Ahora se necesita no solo un stand de vendedores y equipo de inspectores técnicos que brinden asesoramiento, sino que se necesita desarrollar productos nuevos que ofrezcan nuevas alternativas al mercado”, dijo. La idea general de una pintura o un recubrimiento barato y de calidad, sigue siendo uno de los mayores retos de la industria de pintura nacional. Pese a que los precios del producto están sujetos en gran medida al precio internacional del petróleo, que es de donde proviene la materia prima para fabricar pinturas (resina, aditivos, solventes), las empresas locales vienen invirtiendo en diseñar diferentes sistemas o esquemas de pinturas y revestimientos, que satisfagan las expectativas económicas de los demandantes. No obstante, el gerente Comercial de Corporación CMSA – SIGMA Coatings, Joel Díaz, explicó sobre este punto que “el precio internacional del petróleo puede encarecer la materia prima, pero la encarece para todos los fabricantes. Entonces, puede encarecer proyectos, pero dentro del universo de todo lo que se hace para una mina, el costo de la pintura no es lo que más pueda preocupar”. “Paradójicamente, la pintura sí es un elemento importante al que hay que prestarle atención pues una mala pintura puede elevar considerablemente los riesgos involucrados en la actividad minera en el tiempo”, concluyó, Habiendo conocido hasta aquí los productos que componen los mercados de pinturas y recubrimientos, conozcamos un poco de las empresas que los producen y/o comercializan y que son, por mérito propio ganado a lo largo de los años, las protagonistas de ambos.

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CPPQ Corporación Peruana de Productos Químicos S.A., CPPQ, perteneciente al Grupo Brescia, es la primera empresa de pinturas en el Perú, con más de 80 años de experiencia en el mercado nacional de pinturas, productos químicos y adhesivos.

Ante ello, ha desarrollado sistemas de protección que destacan por sus propiedades de resistencia química, resistencia a la abrasión, resistencia a altas temperaturas, etc.; sistemas que proporcionan mayores ventajas en cuanto a aplicación y rendimiento para las condiciones de operación al que estarán expuestos. En ese sentido, dentro de la línea industrial CPPQ, mediante su marca JET, ofrece una diversidad de productos para la protección de la infraestructura minera, con variadas características, ventajas y beneficios de acuerdo a las condiciones geográficas y climatológicas.

Gerente Técnico de CPPQ, Héctor Basilio Huarcaya.

CPPQ es una empresa fabricante y comercializadora de pinturas, recubrimientos e insumos químicos más grande del país, cuenta con 02 plantas de producción en Lima y 01 en Chile, y ofrece al sector minero pinturas y recubrimientos para la protección de infraestructura e inversión de su proyecto de construcción nueva o mantenimiento. La empresa participa en 14 unidades de negocios a fin de diversificar y cubrir selectivamente las necesidades del mercado como son: arquitectónico, automotriz, marino, industrial, minero, pintura en polvo, insumos textiles, productos para el hogar, envases, abrasivos, resinas alquídicas, poliéster, entre otros. Entre diciembre de 2011y enero de 2012, CPPQ adquirió la tradicional empresa chilena de pinturas Tricolor y su filial en Perú, Industrias Vencedor. De esta manera CPPQ fortalece y consolida su negocio en el mercado local e impulsa su crecimiento en el ámbito regional. Jet: la estrella De cPPQ Las condiciones en que se desarrollan los procesos de extracción de metales como el oro, plata, zinc, etc., generan ambientes muy agresivos debido al uso de sustancias corrosivas como el ácido sulfúrico, amoniaco, entre otros, contribuyendo al proceso de corrosión y deterioro de los diversos sustratos metálicos o superficies de concreto.

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Así, acorde con las innovaciones en el mercado mundial, CPPQ dispone en su portafolio JET con productos para todo tipo de condiciones ambientales. Además, actualmente la empresa cuenta con productos certificados internacionalmente por entidades como la NSF (para contacto con agua potable), Germanisher Lloyd´s y Lloyd Register (para uso en mar que no daña la flora ni flora marina), demostrando que su uso no daña la salud de las personas y la ecología ambiental.

Factor Clave y Diferenciador “En la actualidad nuestra empresa provee pinturas y recubrimientos para casi todas las empresas mineras, participando en la ejecución de todos los proyectos, construcciones nuevas o de mantenimiento en las diferentes provincias del país. Tal es así que nuestras áreas de Ventas, Ingeniería de Proyectos y Asesoría Técnica se encuentran viajando constantemente para atender las necesidades de los Usuarios Finales (mineras) o Contratistas, ofreciendo soluciones inmediatas a los requerimientos de protección que van más allá de la venta de productos, transformando el concepto de una venta comercial en una prestación totalmente integral, convirtiendo el servicio pre y post venta en un factor clave y diferenciador”, nos explica el Gerente Técnico de CPPQ, Héctor Basilio Huarcaya. Entonces, la diversidad de productos JET, la calidad de estándares internacionales y la tecnología con la que CPPQ S.A. fabrica sus productos, aseguran la buena performance y protección que el usuario final espera, por tal motivo sus productos gozan de amplia aceptación y experiencia en el sector.

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CORPORACIÓN MARA Corporación Mara S.A. (CMSA) – SIGMA Coatings es una empresa peruana dedicada a la fabricación y comercialización de revestimientos de protección industrial para los diversos sectores productivos del país. “CMSA cuenta con 02 marcas en recubrimientos: SIGMA Coatings y Aurora. Aurora es de formulación propia, con 60 años de experiencia en el mercado, y SIGMA Coatings, una marca de PPG Industries, una de las compañías de pinturas más grandes del mundo”, nos informa el gerente Comercial de CMSA – SIGMA Coatings, Joel Díaz Freyre. En el año 2001, CMSA adquirió la representación exclusiva en el Perú para la comercialización de SIGMA Coatings y en el año 2003 se firmó el contrato para la transferencia de tecnología y fabricación de los productos SIGMA Coatings en Perú. En este momento, CMSA es la única compañía fabricante local de una marca de categoría global que, además, cuenta con certificación ISO 9001 para todos sus procesos.

Gerente Comercial de CMSA – SIGMA Coatings, Joel Díaz Freyre.

sivos, epóxicos, alquídicos, epóxicos de altos sólidos, poliuretanos, productos ricos en zinc, productos para resistencia al contacto con químicos, con altas temperaturas o adecuados para el contacto con agua para el consumo humano, entre otros. ParticiPaciÓn en minerÍa En los últimos años, CMSA – SIGMA Coatings ha colocado sus pinturas y recubrimientos en importantes proyectos mineros para la economía nacional, proyectos como: Conga (Cajamarca), Toromocho (Junín), CORMIN (Callao), Pampa Melchorita (Lima), entre otros. También en otras obras importantes como el Teatro Nacional o el Estadio Nacional. Y es que los productos de CMSA – SIGMA Coatings cuentan con tecnología europea, insumos importados, modernos equipos de producción, laboratorios de investigación, análisis y fabricación y personal técnico con experiencia y continua capacitación. ProDUcciÓn De cmsa – siGma coatinGs ventaJas De mara Según Díaz, las principales ventajas que brindan con sus productos a las plantas mineras son la durabilidad y la garantía de una marca global, con la seguridad de suministro que da tener al fabricante en el Perú. “La atención de pedidos que dependen de importación son lentos, mientras nosotros, como fabricantes locales, la brindamos en pocos días”, agregó. La empresa ha demostrado en todo momento capacidad de manejo y conocimiento de todas las áreas involucradas en el proceso de tratamiento de revestimientos de protección para la pesca, minería e industria en general. CMSA – SIGMA Coatings cuenta con una gama de productos importantes para minería, recubrimientos y pinturas como: anticorro-

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CMSA – SIGMA Coatings cuenta con una capacidad de producción de 120,000 galones al mes, sin embargo, a la fecha, fabrican alrededor de 75,000 galones al mes, con proyección de alcanzar su máxima capacidad. “Estamos en un buen escenario y contamos con un buen equipo”, agregó Díaz. En el 2011, Corporación MARA creció alrededor de 36%, siendo considerado un año difícil para la empresa. Este año 2012, esperan alcanzar un crecimiento de 60%. La fuerte alianza y relación de confianza que CMSA – SIGMA Coatings ha construido en el tiempo con la transnacional PPG Industries, ha permitido que la empresa peruana ya exporte pinturas a mercados como Colombia, México, Chile, Ecuador, Colombia y Panamá.

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INTERPAINTS

nas y materiales, generando dichas cargas vagabundas por fricción, en plantas de producción, laboratorios, etc.

Miguel Rúa Sotomayor, Jefe de Ventas División Industrial

Interpaints es una empresa con 44 años de experiencia en el mercado nacional. Inició sus operaciones comerciales adquiriendo la licencia de fabricación exclusiva de la primera transnacional de pinturas, la marca Sherwin Williams. El año pasado la empresa inició sus operaciones en la planta de pintura número 02 para la producción de productos masivos como esmaltes, anticorrosivos, oleomates, productos de base acuosa y base solvente. La línea de productos para industria y minería consta de una diversidad de especificaciones técnicas, productos como revestimientos epóxicos anticorrosivos y esmaltes, revestimientos anticorrosivos ricos en zinc inorgánicos y orgánicos, revestimientos de poliuretanos para alta temperatura, resinas, etc. Actualmente, la empresa Interpaints está construyendo una planta de envases plásticos para satisfacer su demanda interna e incrementar su cartera de productos para ofrecer al mercado nacional y en el corto plazo poder vender sus principales productos hacia el mercado exterior. innovaciones Miguel Rúa Sotomayor, Jefe de Ventas División Industrial, nos informó que recientemente la empresa ha desarrollado una pintura anti estática, que tiene como cualidades evitar la concentración de “cargas vagabundas” en pisos y paredes, especialmente cuando estas superficies están expuestas continuamente a circulación de perso-

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“Hemos innovado en productos epóxicos a base de agua, que son parte de nuestro catálogo de productos que no usan solventes orgánicos para disolverse, sino que se disuelven con agua. Son pinturas ecológicas”, agregó. Asimismo, el Ing. Miguel Rúa nos informó que la empresa Interpaints desarrolla un trabajo de búsqueda de nichos de pinturas y revestimientos en el mercado local, con la finalidad de identificar y capturar las necesidades específicas de los demandantes.

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Ecopreneur Perú SAC, Líderes en tratamiento, re-uso y acondicionamiento de aguas, suministró equipos de Desinfección por Radiación Ultravioleta, para el agua de consumo de la tripulación en las bolicheras de la empresa Pesquera Austral Group.

Consultado el Gerente Comercial de la compañía Ing. César Opazo Ruiz, nos comentó las principales características: Optimo poder germicida, eliminando sobre el 99.9% de las bacterias patógenas humanas presentes en el agua. No agrega compuestos químicos, que puedan alterar sus características naturales (olor, sabor, ph, etc.) Bajo consumo de energía; 40, 70, 75 o 300 watts por lámpara, dependiendo de su potencia Bajo costo de operación, puesto que no requiere de un operador, así como tampoco, de la adquisición constante de productos químicos. Bajo costo de mantención, sólo debe cambiarse la lámpara de luz ultravioleta, una vez por año aproximadamente (10.000 hrs. de funcionamiento continuo). En el caso de las lámparas de 300 watts, estas tienen una duración de 16.000 horas. Tecnología limpia, totalmente compatible con la naturaleza, al no agregar elementos extraños al agua. Para mayor información sobre sistemas de tratamiento de aguas puede consultar a nuestro correo: eco@ecopreneur.pe o directamente al teléfono (51-1) 2644529 – 2644542.

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PINTER PERÚ

Pinter Perú tiene 15 años en el mercado local de pinturas y revestimientos. Inició sus operaciones ofertando una línea de pinturas marinas. Sin embargo desde hace 05 años, la empresa decidió incursionar o extender su línea de productos al sector minero, la primera actividad económica del Perú. Pinter Perú es una empresa que produce sus propios productos de pintura y revestimientos. La importación solo está enfocada en las materias primas, como las resinas epóxicas, el titanio para hacer el color blanco, pigmentos de colores, entre otros. La empresa de pinturas cuenta con una planta de fabricación de pinturas y revestimientos en Chorrillos, y su oferta se extiende a nivel nacional.

HomoloGaciones Según el Representante Técnico Comercial de Pinter Perú, Sr. Mario Revoredo, el sector minero demanda grandes cantidades de pinturas, pero exige que los productos sean homologados o certificados por instituciones internacionales que garanticen la calidad del producto. “Existen instituciones internacionales como Fluor Daniels que se dedican a especificar pinturas. En la actualidad, Pinter se encuentra en un proceso de certificación de sus pinturas para el sector minero”, nos informó. ventaJas Desde hace 05 años que incursionaron en el sector minero, Pinter Perú se posicionó como uno de las empresas que presenta el concepto de precios módicos de las pinturas como ventaja comparativa frente a la competencia en el mercado. “Nuestros sistemas de pintado para mantención de instalaciones o maquinarias, presentan bajos costos en el mercado. Otro valor agregado es que la mantención de las instalaciones se dan luego de dos años, con nuestro productos el pintado de mantención se dan luego de los cinco años”, concluyó. Finalmente, la empresa cuenta con un servicio de supervisiones técnicos, que brindan asesoría técnica en la preventa, en la aplicación de la pintura y en la posventa.

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informe especial

Pinturas de altos sólidos Conceptualmente, las pinturas de altos sólidos son desarrolladas para resolver los problemas de polución ambiental, ya que cuentan con un bajo contenido de VOC. Este tipo de pintura contiene un alto contenido de elementos sólidos como la resina, y tienen la particularidad de secar con la temperatura del ambiente.

“Hay un concepto internacionalmente aceptado en cuanto a pinturas de altos sólidos. Se llama así a las pinturas que tienen arriba de 60% de sólidos en volumen; es decir, aquellas pinturas que, luego de secar y de evaporar solventes, conservan un 60% de su volumen húmedo”, señaló Díaz Freyre de CMSA – SIGMA Coatings.

En la industria minera se están usando productos 100% de sólidos, para hormigones y metales sometidos a altos niveles de agresividad. En varios países vienen siendo vetadas las pinturas a base de resinas de breas epóxicas, cauchos clorados y vinílicas, por sus efectos contaminantes.

Finalmente, sostiene que no necesariamente todas las pinturas de altos sólidos brindan una mejor protección. Normalmente, la pintura de altos sólidos permite llegar a espesores mayores y con ello da una mejor protección de “barrera”, pero en el mercado también se cuenta con otras tecnologías en recubrimientos de menor contenido de sólidos que pueden llegar a los mismos espesores proveyendo la misma protección “barrera”, como los recubrimientos de tipo “High Build”.

Generalmente, para que una pintura sea considerada de altos sólidos deberá tener por encima del 60% de contenido sólido, es decir, un recubrimiento de baja viscosidad, que puede ser del tipo poliuretano, acrílicos, epóxicos, etc.

Recomendaciones en la aplicación de pinturas Un punto importante para la durabilidad y buen comportamiento de las pinturas industriales para minería, es la correcta aplicación del sistema de pintado en la superficie de la estructura metálica o maquinaria de la mina. Factores como la preparación de la superficie, la calidad del sistema de pintado, el buen diseño de espesor, las condiciones de aplicación y control de calidad de los parámetros de adherencia, porosidad y espesor, son consideraciones técnicas que deberán cumplirse a cabalidad. En suma, se debe: 1. Seleccionar correctamente los productos de aplicación (pintura, revestimiento, y los espesores de la película o laminación de revestimiento aplicada), y seleccionar esquemas a utilizar de acuerdo con las condiciones a que estarán expuestos estructuras y equipos. “Es importante medir los espesores de la laminación con instrumentos apropiados. Durante el proceso de aplicación se hace un control de espesores y una vez que la pintura secó haces un segundo control para la verificación, o para tomar las medidas correctivas. El seguimiento en la medición nos asegura que se logren los espesores deseados. Por regla general, cuanto más alto sea el espesor del sistema de pintado a aplicar, más profundo tendrá que ser el perfil. Los perfiles están en el orden de los 2 mils y 2.5 mils de pulgadas”, explica, Miguel Rúa, de Interpaints. 2. Preparar adecuadamente la superficie que será pintada. La superficie debe estar libre de óxido, seca y con un adecuado perfil de rugosidad. Generalmente, las pinturas son aplicadas en superficies de hormigón y metal, sean de acero al carbono, acero inoxidable o aluminio. “La excelencia en la preparación de la superficie antes de la aplicación de la pintura es un aspecto importantísimo, sino de nada sirve la buena calidad del recubrimiento”, señala Díaz Freyre de CMSA – SIGMA Coatings. 180

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“La profundidad del perfil de rugosidad del revestimiento dependerá de que tan buena haya sido la preparación de la superficie”, nos explica Miguel Rua de Interpaints. 3. Contar con un aplicador que posea conocimiento y experiencia. En el caso del mercado peruano, las empresas importantes en pinturas recubrimientos, ofrecen el servicio de asesoramiento y asistencia técnica en la aplicación del pintado en obra. 4. Disponer de equipos de aplicación adecuados a lo que las nuevas tecnologías de las pinturas y recubrimientos requieren. Según Miguel Rúa, de Interpaints, se debe contar con los equipos de pintado apropiados para tener las mejores propiedades en las películas, como adherencia, uniformidad, etc. “Para cada tipo de pintura existe un tamaño de boquilla apropiado. Cada tipo de boquilla te da un espesor determinado de película, y eso es una variable que uno controla. Una boquilla mal seleccionada produce una laminación inapropiada”, agrega. 5. Tener condiciones ambientales adecuadas para la aplicación y reacción de las pinturas y revestimientos que garanticen un perfecto secado final y formación de la película protectora. “Se deben respetar las condiciones ambientales que aparecen en la hoja técnica del producto, porque hay productos que requieren condiciones particulares. Por ejemplo, para la humedad existen los anticorrosivos ricos en zinc, que se llaman los inorgánicos, que son de un solo componente y que secan con la humedad del medio ambiente”, refiere Miguel Rúa, de Interpaints. Cumpliendo con estos básicos requerimientos se puede asegurar la vida útil de equipos y estructuras de acero, ya que estarán en condiciones de ser prolongada.

Oportunidades en el Mercado Nacional Crecimiento de la demanda interna: la economía nacional cerró la última década con un crecimiento promedio de 5.7% sustentada en la demanda interna. Y en el 2011 tuvo crecimiento de 6.92%. Asimismo las proyecciones que sobre la economía se tienen para el 2012 (6.0%) están sustentadas en una expansión del gasto privado tanto en inversión como en consumo, y en una mejora de las expectativas empresariales. Crecimiento del sector minero: para los próximos años se espera la concreción y el desarrollo de importantes proyectos mineros, sustentado en la resolución de los conflictos sociales, la reducción de la burocracia en el sector público, etc. El sector minero está indisolublemente ligado al sector construcción, generando una importante demanda de pinturas, recubrimientos y barnices. Apertura de nuevos mercados en el exterior: el importante ingreso del Perú a la comunidad de negocios a nivel internacional, abre la posibilidad de un acceso de manera preferente a nuevos mercados de productos manufacturados en la industria nacional, como la pintura. Es decir, se abre la posibilidad para impulsar el comercio de productos del sector de pinturas, tintas y barnices, tanto a nivel regional como continental. Amenazas: Precio de materias primas dependientes de la cotización del petróleo: la industria de pinturas y recubrimientos utiliza materias primas (productos químicos, envases de plástico, etc.) que dependen en buena medida de la cotización internacional del petróleo. Si el petróleo encarece, la fabricación de pinturas y recubrimientos también. Inestabilidad social y política: los recientes conflictos sociales en Espinar (Cuzco) y Conga (Cajamarca) han detenido importantes proyecto mineros

para el país, y por ende, han desacelerado en el primer semestre del año la demanda de pinturas y recubrimientos para dicho sector. En ese sentido, la conflictividad social y la poca capacidad política de nuestras autoridades gubernamentales para resolverlos, podrían desalentar inversiones importantes para el sector minero en el futuro.

entrevista

Entrevista con Derek Hunter, Director General de Kinetic Group (Australia)

“En el Perú, la escasez de personal cualificado se estima en más de 30,000 trabajadores” Es cada vez más frecuente escuchar que uno de los factores limitantes para el desarrollo pleno del sector minero es la carencia de profesionales capacitados. ¿Cómo comenzar a resolver este problema? Derek Hunter, Director General de Kinetic Group (Australia) y profesional reconocido en el mundo por sus aportes a la generación de habilidades en trabajadores del sector de recursos, plantea sus propuestas en esta entrevista que estuvo con Manuel Cabrera, Presidente de Conexión 121 y de la Cámara Junior de Minería del Perú. ¿Qué puede trazar un paralelismo entre la industria minera local en Australia, y el Perú? En realidad, hay una serie de similitudes fundamentales entre la situación emergente en el Perú y la sucedida en la región minera de Queensland – Australia. En el Perú, y en Queensland, los recursos naturales son la base de la economía. Tanto en Queensland como en el Perú la escasez de personal cualificado se estima en más de 30,000 trabajadores.

Derek Hunter, Director General de Kinetic Group (Australia)

¿Por qué es el déficit de habilidades un tema tan importante? La escasez de habilidades es uno de los mayores desafíos que enfrenta el Sector Extractivo, a nivel mundial, en este momento. Tenemos los recursos naturales en abundancia, pero su extracción y procesamiento, se ven limitados por la escasez de personal debidamente cualificado, esta escasez se está incrementando a un ritmo alarmante. ¿Qué tan importante es el sector de los recursos naturales? ¿Por qué nos centramos tanto en él? Según Mark Cutifani, director general de recursos de la empresa AngloGold Ashanti,

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en un discurso ante el Club de Minería Sydney (Sydney Mining Club), el sector mundial de los recursos contribuye al 11,5% del PIB mundial, pero, indirectamente, impulsa al menos el 45% del PIB mundial a través de la utilización de productos que facilitan otras industrias. Para poner el valor del sector de los recursos en perspectiva, en tan solo la región de minería de Queensland – Australia el GSP (Producto Bruto del Estado) por persona es de US$ 425,000 por año. Esta cifra es evidencia de que sí vale la pena apoyar la inversión para impulsar el desarrollo del sector de los recursos naturales.

A nivel mundial, el sector de recursos naturales enfrenta el problema inmediato de capacitar los números significativos de personas, en los plazos requeridos, a fin de cumplir con los resultados de producción proyectados. Más específicamente deberíamos preguntarnos: ¿Cómo podemos capacitar a las personas de una manera tal que se refleje el valor de la importancia socio-económica que el sector de los recursos naturales, aporta a la economía local y mundial? ¿Cómo podemos abordar esta escasez de habilidades emergentes en el Perú? Una manera de prever el futuro para el Perú es mirar a la mejora de la capacitación y la educación. Kinetic Group ha sido durante mucho tiempo un defensor de la adopción de la tecnología de simulación en el sector de los recursos naturales, apoyando la idea de que el crecimiento del sector de

Desde sus inicios en 1972, la empresa Alemana MOBA, se ha convertido en el líder europeo en el desarrollo, producción y venta de componentes electrónicos robustos que hacen posible que las empresas que se dedican a la construcción de carreteras, a movimientos de tierras, a la explotación de canteras, minería, etc., instales en sus tractores, excavadoras, motoniveladoras y perforadoras, sistemas sencillos robustos e integrados, todos fabricados por MOBA para realizar tareas más seguras, rápidas y precisas y con un considerable ahorro de recursos (materiales, concretos, reciclables, asfalto, combustible diesel, tiempo, etc.) proporcionando significativa rentabilidad. MOBA como líder tecnológico, diseña sus productos en cuanto a automatización de maquinaria actuando como socio estratégico de las empresas que se dedican a la construcción y servicios públicos, así como proveedores de componentes originales (OEM). Los sistemas MOBA son modulares, es decir, se integran a las máquinas de todas las tecnologías, permitiendo ir creciendo paso a paso gracias a su capacidad de in-terconectividad lo que finalmente las hace llegar a ser 100% eficaz.

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entrevista los recursos depende de la adopción de soluciones que permitan mejorar las cualificaciones, lo cual acelera los resultados de aprendizaje. La absorción de la simulación y otras tecnologías avanzadas de aprendizaje en la industria de extracción de los recursos naturales está aumentando rápidamente a nivel mundial, tomando el ejemplo de otras industrias como “Aerospace” (aeroespacial), la Aviación y la Salud, donde el uso de la tecnología de simulación, es la clave de la filosofía que sustenta la formación del aprendizaje. La simulación y el uso de simuladores jugaran un papel fundamental en formación y aprendizaje efectivo, y rápido de los nuevos trabajadores cualificados. La clave para la solución es la adopción de cualificación acelerada que combina tecnologías avanzadas de aprendizaje, integradas

Mi recomendación es que las empresas mineras empiecen a utilizar esta potente herramienta de entrenamiento y capacitación, para formar a los nuevos trabajadores cualificados adecuadamente para trabajar con eficiencia y seguridad.

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en un plan de estudios adaptado a la realidad del Perú. Entonces mi recomendación es que las empresas mineras empiecen a utilizar esta potente herramienta de entrenamiento y capacitación, para formar a los nuevos trabajadores cualificados adecuadamente para trabajar con eficiencia, seguridad, respetando el medio ambiente y relacionándose adecuadamente con los pobladores de las ciudades vecinas a las nuevas operaciones mineras que están en proceso de implementación. ¿Qué valor real tiene la formación en simulador para los estudiantes? Se trata de acelerar el aprendizaje. A pesar de ser entornos simulados, la experiencia es fiel a la realidad y los estudiantes que están siendo entrenados para trabajar en un sitio de trabajo en particular pueden aprender en un ambiente que replica a la operación minera real. Con el entrenamiento en equipos y maquinarias que se utilizarán en la operación minera. Incluyendo la marca y el modelo de las maquinas que van a operar, la colocación de los edificios e incluso los uniformes que usarán. Esto permite una asimilación más rápida del conocimiento y su aplicación en el contexto de trabajo. Ser capaz de desarrollar rápidamente la capacidad de los estudiantes usando la simulación y otras tecnología avanzadas de aprendizaje, independientemente de la alfabetización y aritmética previa, le permitirá comenzar a trabajar con un nivel de eficiencia que reduce el tiempo de formación en el lugar de trabajo.

El uso de tecnologías avanzadas de aprendizaje, tales como la realidad virtual y simulación, en combinación con aprendizaje en tiempo real, reduce la brecha entre el aula y el lugar de trabajo y permite una asimilación más rápida del conocimiento y su aplicación en el contexto del trabajo real. Utilizando tecnologías avanzadas de simulación permite a los trabajadores a experimentar situaciones en tiempo real a medida que aprenden. Al comenzar a trabajar en un sitio de trabajo están mejor preparados para enfrentar no solo su papel, sino también para identificar y responder adecuadamente a una gran variedad de escenarios de salud y seguridad con una mayor conciencia de la gestión del riesgo. En el Perú hay mucha discusión sobre el concepto de inclusión social. ¿Cómo se dirige la cualificación acelerada a los desafíos de la inclusión social? La inclusión social es otro ámbito que el sector global de los recursos naturales está constantemente tratando de abordar. Fundamentalmente, las destrezas de construcción mediante la educación y la formación traen consigo oportunidades genuinas para empoderar a las personas a alcanzar su potencial. Si podemos crear estas oportunidades para nuestra comunidad, estamos creando un futuro próspero y la construcción de un gran legado para todos. Nosotros, en Australia, tenemos el concepto de “una licencia social para explotar”, es decir, una vez que tienes los permisos legales para explotar, el siguiente paso es la aprobación social de las comunidades locales que son afectadas. Con una licencia so-

han ignorado en gran medida las necesidades específicas de las comunidades locales y regionales, lo que restringe aun más nuestra capacidad de crecer en oportunidades de una manera conjunta con los pobladores de las comunidades influenciadas por un nuevo proyecto. ¿Debería la inclusión social ser responsabilidad fundamental del sector de los recursos naturales solamente? Es claro, que la respuesta, no reside sólo en el sector de recursos naturales. Lo que necesitan los recursos globales del sector es una industria cohesionada y la voz de Gobierno, acompañadas por una comprensión de la comunidad sobre los beneficios que traen las industrias mineras y relacionadas que beneficia a cada poblador. cial para explotar, la historia ha demostrado que muchas empresas no tienen éxito en las relaciones con las comunidades, lo que afecta la continuidad y eficiencia de su funcionamiento. Tradicionalmente, los modelos de desarrollo educativo en muchas partes del mundo

Del mismo modo, el enfoque de las empresas que explotan los recursos naturales necesita para trascender los límites de la aritmética y alfabetización, el implementar metodologías modernas de cualificación del personal, buscando destacar lo mejor de cada trabajador. Es importante que la gente entienda que la falta de un segundo

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idioma y poca o ninguna educación formal, o las habilidades existentes y las calificaciones no son obstáculos que los excluyan y descalifican para ser buenos trabajadores apropiadamente cualificados. ¿Cuál cree usted que será el futuro para el Perú? Perú se enfrenta a una oportunidad emocionante y posiblemente, de enormes implicancias, para fortalecer su desarrollo socio-económico. Esta oportunidad se repite en otros países con potenciales similares de recursos naturales. La capacitación de las personas para que sean adecuadamente cualificadas brindará nuevas oportunidades a los pobladores de las comunidades aledañas y directamente beneficiadas por las operaciones de explotación de los recursos naturales. Si el Perú lograra usar las modernas técnicas de capacitación y cualificación ingresaría a un mundo lleno de nuevas oportunidades de inversión y de desarrollo en beneficio de todos.

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informe IPE revela conclusiones de estudio sobre su influencia en la economía

Minería: una actividad de alto impacto

Si estuvieran en marcha todos los proyectos mineros en cartera, las exportaciones mineras tendrían un incremento de 30 mil millones de dólares adicionales, lo que haría que el empleo, los ingresos fiscales, el Producto Bruto Interno y otros indicadores económicos tengan aumentos significativos anuales en todas las demás actividades del país, según estudio realizado por el Instituto Peruano de Economía (IPE). Aquí algunas de sus más destacadas conclusiones. Para saber los impactos que genera la minería, lo primero que se hizo fue estimar los 30 mil millones de dólares adicionales en las exportaciones, que resulta de la puesta en operación de los US$ 53,229 millones en cartera de inversión con precios de los minerales en el 2007. Hecho esto, el incremento de las exportaciones es analizado dentro de la Tabla Insumo Producto para determinar de qué manera influye en el desarrollo de los demás sectores y en la economía general. caDenas QUe encaDenan

Miguel Palomino, director gerente del IPE

El resultado anunciado se da a partir de un análisis que hace uso del modelo Tabla Insumo-Producto, que estudia la relación que tiene un sector con los demás sectores económicos con la finalidad de determinar los impactos que una actividad genera en toda la economía. En ese sentido, el estudio observa que la minería afectaría positivamente en el resto de la economía gracias a su entrelazamiento con los otros sectores, según la Tabla Insumo Producto del 2007 hecha por el INEI.

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Con el incremento de las exportaciones en US$ 30 mil millones, el Producto Bruto Interno aumentaría en casi 45 mil millones de dólares, se generaría 2 millones 370 mil puestos de trabajo y la recaudación fiscal aumentaría más de S/. 23 mil millones anuales. Según Miguel Palomino, director gerente del IPE, estos resultados se dan debido a que el crecimiento de la minería influye en el desarrollo de los otros sectores de la economía y a nivel agregado. En ese sentido, Palomino explica que cuando las exportaciones mineras llegan a US$ 30 mil millones, los demás sectores sienten el impacto al aumentar sus ventas, compras, puestos de trabajo, pago de impuestos, sueldos y otros factores de negocio debido a que

informe

almacenamiento y mensajería el incremento sería de casi US$ 2 mil millones adicionales al año. En agua, gas y electricidad US$ 1,300 millones. En agro y pesca US$ 1,200 millones. Construcción US$ 1,100 millones. POR SECTOR

PBI US$ millones

Minería

21,641

Otros

4,771

Comercio, Reparación y Mantenimiento de Vehículos

4,378

Transporte, Almacenamiento, Correo y Mensajería

1,795

Agua, Gas y Electricidad

1,322

Agro y Pesca

1,175

Construcción

1.111

Hidrocarburos

1,016

Servicios Financieros

997

Inmobiliaria

949

Servicios Profesionales, Científicos

830

Otros servicios

667

Refinación, Petróleo

546

Otras Actividades, Servicios Personales

539

Telecomunicaciones

531

Alojamientos, Restaurantes

522

Productos Químicos

481

Educación

453

Una miraDa al emPleo En el caso del empleo, si bien se generarían 2 millones 370 mil puestos de trabajo, Palomino explica que la alta cantidad tiende a causar incredulidad en las personas, pues es de conocimiento general que la minería no es intensiva en la creación de más trabajo. En ese sentido, el experto señala que la mayor parte de este número se debe a los empleos creados en toda la economía. “En el sector minero se va a crear una fracción”, aclara.

están estrechamente ligados a la actividad minera. “La minería le compra al agro, al servicio, a la construcción y a otros sectores, y de esa forma se genera una relación”, sostiene el experto. “Ese efecto total combinado es lo que nos va a dar esa cifra”, agrega Palomino. De los US$ 45 mil millones que aumentaría en el PBI, US$ 21,600 millones corresponderían al sector minero, mientras que lo demás lo suman el resto de sectores. “¿Por qué si yo he exportado US$ 30 mil millones solo hay US$ 21 mil 600 millones de PBI en minería? Porque las exportaciones tienen muchos insumos intermedios que la minería le compra a otros sectores”, aclara Miguel Palomino. Entre cada uno de los 54 sectores, comercio y mantenimiento de vehículo aumentaría en más de US$ 4 mil millones. Palomino explica que parte de este incremento se debe al consumo y mantenimiento de vehículos que tiene la actividad minera. En transporte,

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Miguel Palomino dice estar de acuerdo con la idea de que la minería es poco intensiva en la producción de más puestos de trabajo a diferencia del alto capital que utiliza en la producción de una mina. Sin embargo, afirma que al estar en relación con el resto de la economía, lo que hace es generar muchos empleos indirectos en los demás sectores. Por ejemplo, para que se pueda realizar un trabajo de mantenimiento de las flotas que consume la minería, se haría necesario el servicio de más de 740 mil personas adicionales trabajando en ese sector. En el caso de la pesca, el agro, la educación y la salud, sucedería lo mismo mediante un círculo de relaciones que llevarían a generar más empleos. En este caso, Palomino explica que si bien la minería no tiene un trato directo con estos sectores, quienes si lo tienen son sus trabajadores y los proveedores a quienes les compran. Con el sueldo que reciben por la minería, los empleados mineros y de los proveedores consumirían de la agricultura y la pesca, y harían uso de los servi-

informe

cios en educación y salud, generando de esa forma más trabajos en esas actividades. “Además paga impuestos, de lo cual el Estado les paga a los profesiones, a los médicos, a las enfermeras, y ellos son los que consumen los productos agrícolas”, detalla. Así, el sector minero tendría solo 233 mil en aumento de empleos adicionales (10%). El comercio, mantenimiento y reparación de vehículos 740 mil. El agro y pesca 600 mil. Transporte y almacenamiento 117 mil. Alojamiento y restaurantes 75 mil. En construcción 66 mil empleos adicionales. Servicios científicos 47 mil. POR SECTOR

EMPLEOS EN UNIDADES

Comercio, Reparación y Mantenimiento de Vehículos

740,093

Agro y Pesca

600,918

Minería

239,807

Otras Actividades, Servicios Personales

132,713

Transporte, Almacenamiento, Correo y Mensajería

117,439

Otros

88,393

Alojamiento, Restaurantes

74,466

Construcción

66,150

Otros servicios

64,323

Educación

48,838

Servicios Profesionales, Científicos

47,099

Agua, Gas y Electricidad

18,115

Telecomunicaciones

17,698

Productos Metálicos

17,194

Fabricación, Prenda de Vestir.

15,624

Servicios Financieros

14,694

Salud

13,101

Fabricación, Muebles

11,803

Alquilar, Maquinarias, Otros

11,518

Otros Servicios, Información

9,078

Impresión, Reproducción, Grabación

8,646

Textiles

8,572

te comPro, me comPras Sobre la relación que tiene el sector minero con las demás actividades, Miguel Palomino resaltó que esto se debe a que le compra muchos insumos. Por ejemplo, en el 2007 la minería le compraba al sector manufacturero un valor de 14% de su Producto Bruto Interno, mientras que el año 94 la cifra era solo 2%. Con el incremento, la manufactura se ha convertido en el cuarto sector al que más le compra la minería. En general, este incremento de negociación entre la minería y las demás actividades económicas se debe a que la minería se ha integrado más al resto de la economía. Palomino también señaló que estos insumos los adquiere de manera local y por medio de la importación. Al respecto, indicó que la minería compra el 95.2% de los insumos nacionalmente y el 4.8% importado, logrando una amplia diferencia al año 94 en que la cifra de importación era de un 85 y 93%. “Del 94 a la fecha todo mundo busca un negocio para vender a los mineros: servicios, productos, equipamiento”, acotó. “Si unimos todos los sectores del Perú, a nivel agregado, 75% es compra a nivel nacional y el 25% importado”, agregó. eFecto mUltiPlicaDor Al referirse a los empleos indirectos que genera la minería, Palomino hizo una comparación con el impacto que tiene la agricultura en lo mismo. Indicó que si se crea un empleo en el sector minero, se crearían casi 9 empleos adicionales en el resto del país, mientras que con el mismo sistema en la agricultura se lograría 1/6. “En térmi-

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nos indirectos la minería genera 54 veces más empleos indirectos que el sector agrícola”, dijo aclarando que en términos directos la agricultura es la que genera más empleos. Miguel Palomino recordó que en el año 1994 la cifra de generación de puestos de trabajo indirectos de 9-1 era de 4-1. “Lo que indica el aumento de la relación de la minería con el resto de la economía”, dijo. “No quiero decir que la minería genera más puestos de trabajo que la agricultura, pero no se miden los impactos en el empleo solo con los empleos directos”, añadió. El experto señaló que en el caso de las remuneraciones no existe una proporción entre las remuneraciones que da la minería frente a su poco impacto en empleos directos. “Las remuneraciones de un trabajador minero son 14 veces más grandes que el promedio de remuneración Perú”, dijo.

Para dar un resultado, primero se tiene que considerar que el 21% del PBI se paga con ingresos fiscales, que en base a las exportaciones del estudio es de 45 mil millones de dólares. De mantenerse esto, el 21% de 45 mil millones de dólares sería 25 mil millones de soles al tipo de cambio del 2011, siendo esa cifra el incremento anual en ingresos fiscales. “Cada año el gobierno tendría 26 mil millones de soles adicionales en un estimado conservador pues con la minería más integrada hoy días podría ser más alto, los cuales se distribuyen de la siguiente manera: 19 mil millones de ingresos tributarios, 2 mil millones de otros y 2 300 millones de contribución”, detalló.

tocanDo la PresiÓn En esta parte del estudio mediante la Tabla Insumo Producto, señala Miguel Palomino, se analiza los impuestos que paga la minería directa e indirectamente gracias a los otros negocios que genera o fortalece con su desarrollo. “Al estar en operación las empresas mineras generan otros empleos en otras empresas, otras producciones, remuneraciones en otras empresas y esas a su vez también pagan impuestos”, explicó.

conclUsiones Del estUDio si se pusieran en marcha todos los proyectos mineros

1. Se generaría 30 mil millones de dólares de exportaciones anuales adicionales, que es más que duplicar las exportaciones mineras. 2. Se aumentaría el PBI en más de 44 mil millones de dólares anuales. 3. Se crearían 2.4 millones puestos de trabajo mientras estén operando estos proyectos. 4. Aumentaría la recaudación fiscal en más de 23 mil millones de soles anuales.

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informe

Tabla de Insumo Producto Este sistema permite identificar las relaciones económicas de cada sector productivo con cada uno de los demás sectores productivos, lo que permite calcular el impacto que una actividad tiene sobre el total de la economía. La primera Tabla Insumo Producto en el Perú se hizo en 1950. Desde entonces se han elaborada otras 6 tablas oficiales hasta 1994. Recién en el 2007 la INEI volvió a hacer otra Tabla de Insumo Producto actualizando toda su base de información. Si bien la Tabla del 2007 no es tan próxima, se la utilizó para el estudio debido a que la estructura de producción que presenta el año es parecida a la actual, como por ejemplo en el caso de los precios de los minerales.

Por esta misma razón, en el estudio se indica que algunas cifras son conservadoras, porque incluso hoy en día los precios y otros indicadores son o pueden ser mayores, lo que generaría más incrementos en las cifras de exportación, PBI, empleo, etc. El funcionamiento de la Tabla se puede explicar tomando solo 3 sectores (Agro, Industria y Servicio). El sector agrícola le compra al mismo sector agrícola una determinada cantidad de insumos y servicios, una cierta cantidad a la industria y una cierta cantidad a los servicios. Entonces, “lo que se hace es analizar quién le vende qué a quién y quién le compra qué a quién. Esto nos da bien claro todas las relaciones de cada sector con cada sector”, sostiene Palomino.

Enfoque medio Si solo se llevaran a cabo los proyectos de ampliación y con EIA aprobado, que se calcula en US$ 27,273 millones en inversión, se generarían más de 1 millón de nuevos empleos, lo que equivale a más de un tercio del empleo generado en el Perú en la última década. Asimismo, se crearían más de 360 mil empleos en el sector comercio, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicleta, y más de 295 mil empleos en la agricultura y ganadería; y 385 mil empleos en otras actividades conexas. Además, de concretarse los proyectos señalados, el PBI crecería en 12% respecto de la cifra alcanzada en el año 2011. Las exportaciones crecerían aproximadamente en US$ 15,000 millones (+32% respecto del total exportado en el año 2011). Finalmente, el Estado recibirá ingresos por un monto superior a los S/. 10 mil millones anuales, lo que equivale al 15% del presupuesto del Gobierno Nacional para el año 2012.

RELACIÓN DE LA MINERÍA CON EL RESTO DE LA ECONOMÍA Los servicios de transporte y almacenamiento representan el 16.7% de los insumos y servicios que requiere el sector minero. El de sustancias químicas y abonos, representan el 9.1% de los insumos y servicios que requiere el sector minero. El de servicios financieros, representan el 6.3% de los insumos y servicios que requiere el sector minero. El de servicios profesionales, científicos y técnicos junto al de maquinaria y equipo representan el 6.1% de los insumos y servicios que requiere el sector minero

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¿Está su organización preparada?

La Minería del futuro Desde tiempos remotos, la necesidad de extraer recursos minerales de la tierra es parte de la vida cotidiana de los seres humanos. Este "arte" ha sido refinado y, por supuesto, la eficiencia productiva de esta actividad ha aumentado mucho a lo largo de los siglos. Hoy en día se destacan innovaciones importantes, tales como grandes y modernos sistemas para la extracción de minerales. Asimismo, todos los aspectos de la comunicación necesarios para la segura operación de la mina ahora se apoyan en las más modernas tecnologías de transmisión de datos. Aquellos que visiten las zonas productivas mineras quedan impresionados al descubrir la cantidad de recursos tecnológicos utilizados. Aunque enmascarados por la grandeza de las máquinas, las montañas y las minas, la tecnología se encuentra en el fondo de este proceso, posibilitando una comunicación más eficiente, de larga distancia, redes inalámbricas, centros de operaciones integrados de redes complejas, etc. Incluso con todo este “arsenal”, las empresas mineras de hoy todavía se enfrentan a grandes desafíos, que requieren más que nunca el apoyo de las innovaciones tecnológicas. Por lo general, los recursos minerales necesarios no se encuentran en un lugar cercano. Así, uno de los retos más importantes es llegar a donde estos se ubiquen. Por lo tanto, es necesario construir ciudades reales para aprovechar el potencial productivo de cualquier ubicación. En estos lugares se montan residencias, centros médicos, restaurantes, áreas de recreación, y toda la planta de producción de los equipos instalados. Toda esta infraestructura y sus colaboradores no pueden encontrarse aislados del resto del mundo. En este sentido, la necesidad de vías de comunicación adecuadas resulta vital para estos casos. Además, las aplicaciones son necesarias para que el intercambio de datos (que son los sistemas productivos, voz, imagen, audio o vídeo) trabaje correctamente. Por ejemplo, las aplicaciones de Comunicaciones Unificadas empiezan a ser muy utilizadas para satisfacer estas demandas, permitiendo mayor colaboración entre equipos geográficamente distantes, además de la reducción de costos de logística y viajes. Las Soluciones de Colaboración de Logicalis permiten a los miembros de las organizaciones estar conectados y disponibles en cada momento, en todo lugar, aún en los lugares más lejanos. Entre estas soluciones se encuentran VideoConferencia, Telepresencia, Cartelería Digital, Mensajería unificada, Comunicaciones Unificadas, entre otras.

Logicalis cuenta con una amplia experiencia en estos desafíos, en tanto ha desarrollado proyectos de gran relevancia para diversas compañías en el mercado de la minería y el acero. En este sentido, hemos diseñado planes maestros, tanto para el área de Tecnología de la Información como para el área de automatización industrial en la minería. En estos estudios tratamos de comprender todos los procesos que se ejecutan por diferentes equipos e identificar cómo la tecnología puede implementarse. Un punto clave de este trabajo es la evaluación de las tendencias tecnológicas en la industria y cuáles podrían ser adoptadas por la empresa. El resultado final es una hoja de ruta de la evolución tecnológica, con resultados que pueden medirse en el corto, mediano y largo plazo. El mercado actual también requiere un control cada vez más preciso de las cadenas de suministro, de modo que se puede hacer un control fino de las demandas de servicio. En el sector minero, este control puede ir a la zona de extracción en el centro de la mina. Por lo tanto, otro reto importante es la creación de sistemas rápidos y flexibles que puedan proporcionar información actualizada para la toma de decisiones y el modo de actuar sobre las plantas. Para este fin, se requiere una infraestructura de red y aplicaciones integradas. Estos son sólo algunos de los muchos retos del sector para el cual se requiere un apoyo fuerte de la tecnología. Con una planificación adecuada, la empresa minera puede convertirse en una verdadera empresa minera del futuro. En Logicalis contamos con una amplia experiencia técnica para apoyar a las principales empresas mineras con el fin de adaptarse al futuro de los negocios en este sector. Las aplicaciones más utilizadas en este campo y su aplicación son las siguientes: CARTELERÍA DIGITAL • Distribución de mensajes corporativos, beneficios al personal, novedades • Emergencias y alertas por sector • Condiciones de seguridad de cada sector según su complejidad, capacitación TELEPRESENCIA • Comunicaciones con la central administrativa a nivel dirección • Comunicaciones dentro del predio de la mina para emergencias, control y seguridad • Capacitación y experto remoto como servicio interno

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Contiene recursos de oro cobre

Minera Rokmaster adquirirá parte de proyecto Pinaya La minera canadiense Am Gold anunció en julio que cerró un acuerdo definitivo que concede a Rokmaster Resources la opción de adquirir una participación de hasta 75% en el proyecto de oro y cobre Pinaya, que reúne 35 concesiones mineras ubicadas en las provincias de Caylloma (Arequipa) y Lampa (Puno). En este caso, también deberá completar una Evaluación Económica Preliminar de la propiedad y realizar una inversión de no menos de US$ 9.58 millones en exploración, todo ello dentro de los cinco años de recibida la aprobación de la TSX. Rokmaster y Am Gold formarán un joint venture una vez que Rokmaster haya adquirido una participación de 75% en la propiedad o haya adquirido una participación de 51% (sin la participación adicional de 24%). El presidente de Am Gold, John Fiorino, manifestó que el acuerdo con Rokmaster será muy útil para avanzar en la exploración y el desarrollo del proyecto Pinaya, contribuye a racionalizar los recursos de la minera y les permite centrarse en su proyecto Red Mountain Gold en Yukón (Canadá). “Esperamos que el equipo que Rokmaster ha reunido sea un activo invaluable para avanzar hacia las siguientes fases del proyecto Pinaya. Al mismo tiempo, el acuerdo permitirá a Am Gold beneficiarse de cualquier futuro éxito de Pinaya a través de la participación que retendrá en la propiedad”, dijo. Por su parte, el presidente de Rokmaster, John Mirko, remarcó que el proyecto Pinaya tiene un gran potencial y por tanto la empresa se centrará en el desarrollo e inicio de operaciones de la mina.

Bajo los términos del acuerdo, Rokmaster obtendrá una participación inicial de 51% en la propiedad efectuando un pago de US$ 2.86 millones, de los cuales Rokmaster puede optar por pagar US$ 493,948 con sus acciones comunes. También deberá realizar una inversión de US$ 11.95 millones en trabajos de exploración en la propiedad y completar una perforación de por lo menos 10,000 metros, todo ello en un período de cuatro años contados a partir de la fecha de recibida la aprobación por parte de la Bolsa de Valores de Toronto (TSX). Asimismo, Rokmaster obtendrá una participación adicional de 24 en la propiedad mediante un pago adicional a Am Gold de US$ 1.28 millones, de los cuales puede optar por pagar US$ 493,948 con sus acciones comunes.

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“Con nuestra trayectoria en exploración, desarrollo y puesta en producción de minas en países estables como Perú y Canadá, nos sentimos muy satisfechos de lanzar el proyecto Pinaya hacia la etapa de desarrollo y producción”, sostuvo. AM Gold, con sede en Vancouver (Canadá), cotiza en la TSX Venture Exchange y en la Bolsa de Francfort (Alemania), se centra en la creación de valor para los accionistas a través de su proyecto de oro en el territorio de Yukon y su proyecto de cobre y oro en Perú, al mismo tiempo que construye un portafolio de proyectos de calidad en América del Norte y del Sur. El proyecto Pinaya tiene 19,200 hectáreas y se ubica unos 775 kilómetros al sureste de Lima, en el Cinturón de Oro Tintaya. Actualmente Am Gold es propietario del 100% del proyecto. Rokmaster es una minera canadiense cuyos equipos técnicos cuentan con experiencia en exploración minera en Perú.

EXPERIENCIA Y CALIDAD A SU SERVICIO Nuestra organización cuenta con 15 años de experiencia en el diseño, fabricación y montaje de plataformas, camabajas, tolvas, remolques y furgones, barandas, cisternas, compactadoras, y semirremolques para aplicaciones en vehículos comerciales de las marcas: Volkswagen, Mercedes Benz, Volvo, Mitusbishi Hino, y Freightliner. Además contamos con dos amplias plantas de producción: la planta de Santa Anita cuenta con 1500 m² y la planta de Huachipa con 10000 m². En los 15 años de experiencia que tenemos, hemos acumulado suficiente competitividad que se traduce en personal capacitado, calificado y equipos de última generación en nuestras instalaciones, a fin de poder garantizar la satisfacción del cliente. En razón a lo mencionado lo invitamos a usted a considerarnos como un PROVEEDOR en su Organización. MISIÓN Somos una organización que diseña, fabrica y comercializa carrocerías, y servicios asociados a ésta; la cual mantiene un espíritu de mejora continua, eficiente, ágil y flexible.

VISIÓN Ser una organización competitiva en el mercado

de carrocerías y servicios logrando que nuestra marca sea reconocida por su calidad, capacidad, confiabilidad, y que asegure un cliente satisfecho.

proyecto

Según acuerdo con Rio Cristal

MMRE accedería al 70% de proyecto Bongará La minera canadiense Rio Cristal Resources anunció en agosto que llegó a un acuerdo en principio con MMR Exploration (MMRE) para formar una empresa conjunta en la que MMRE tiene derecho a obtener hasta un 70% de interés en Cerro La Mina (CLM), una subsidiaria de Rio Cristal en Perú que posee el proyecto de zinc Bongará, ubicado en la región Amazonas. Ello mediante el gasto de US$ 10 millones más la realización de un estudio de factibilidad en el proyecto Bongará en un plazo de ocho años. CLM está explorando el proyecto Bongará de 18,000 hectáreas y la compañía anunció en febrero del presente año sus recursos medidos e indicados de zinc. De conformidad con el acuerdo, MMRE puede ganar un interés de 30% en CLM gastando tres millones de dólares en exploración en Bongará en un plazo de 18 meses desde la fecha del acuerdo definitivo. Además, MMRE puede ganar una participación adicional de 30% en CLM gastando un adicional de siete millones de dólares (sumando diez millones en total) en la exploración de Bongará en los cinco años siguientes a la fecha del acuerdo definitivo. Para obtener la participación final de 10% en CLM (hasta el 70%), MMRE debe completar un estudio de factibilidad de Bongará en un plazo de ocho años desde la fecha del acuerdo definitivo. El acuerdo está sujeto a la finalización de un acuerdo vinculante y condiciones como un due diligence, aprobaciones regulatorias, aprobación de la junta de accionistas de MMR, y las autorizaciones de terceros.

Rio Cristal puede mantener una participación de 30% en CLM si contribuye con su parte proporcional de capital una vez se haya completado el estudio de factibilidad de Bongará. El presidente de Rio Cristal, Thomas Findley, afirmó que haber llegado a un acuerdo en principio con una empresa de clase mundial como MMRE acelerará y ampliará la exploración del proyecto de zinc Bongará. Indicó que MMRE dará los recursos financieros y técnicos que necesitan para desarrollar un proyecto grande como Bongará que tiene un gran potencial por albergar depósitos MVT (Mississippi Valley-Type) de sulfuro de zinc. “El directorio de la compañía recomienda fuertemente a los accionistas la aprobación de la transacción que incorpora un socio fuerte y un excelente potencial para incrementar el valor accionario del ratio de retorno sobre costo”, señaló.

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Agregó que al finalizar la transacción, el enfoque de la compañía estará tanto en el proyecto de la empresa conjunta CLM con MMRE y en la identificación de nuevas oportunidades de exploración que pueden desarrollarse como Rio Cristal Resources. La propiedad de zinc de Bongará incluye cuatro proyectos de exploración por separado, y Rio Cristal también está revisando activamente otros prospectos de zinc, oro y cobre en Perú. MMRE es una subsidiaria de Minmetals Resources (MMR), una empresa minera de tamaño medio a nivel global que explora y desarrolla proyectos de metales básicos en Australia y en todo el mundo. La compañía tiene su sede en Melbourne (Australia) y cotiza en la Bolsa de Hong Kong el 28.3% de sus acciones mientras que su accionista mayoritario es China Minmetals Corporation con el 71.7%.

Indico Resources se prepara para explorar Ocaña La minera junior canadiense Indico Resources anunció el 30 de julio una colocación privada por US$ 2.99 millones cuyos ingresos netos serán utilizados para profundizar la exploración de su proyecto de cobre y oro Ocaña, ubicado en Arequipa, y para gastos de capital de trabajo. De esta forma modifica la colocación privada sin agente por US$ 1.49 millones que anunció el 10 de julio del presente año. El proyecto de pórfidos de Ocaña es el principal proyecto de exploración de la compañía y actualmente es el centro de sus actividades de exploración. Indico Resources es una compañía de exploración centrada en el descubrimiento y la exploración de depósitos de pórfido de oro y cobre en América del Sur.

La minera emitirá ahora hasta 25 millones de unidades a un precio de US$ 0.119 por unidad, en tanto que cada unidad se compondrá de una acción común y la mitad de una garantía de compra de acciones comunes. Cada warrant dará derecho al titular de adquirir una acción común a un precio de US$ 0.149 por acción por un período de un año a partir del cierre de la colocación privada. Esto está sujeto al derecho de Indico de acelerar el ejercicio de los warrants siempre que el precio de cierre de las acciones en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) Venture Exchange sea igual o superior a US$ 0.299 por acción por un período de diez días de transacción consecutivos comprendidos

proyecto

Albergaría mineralización de cobre, oro y molibdeno

Cobriza anunció potencial de Proyecto Miraflores La minera canadiense Cobriza Metals afirmó el 26 de agosto que su proyecto Miraflores, ubicado a 70 kilómetros al noreste de Trujillo, tiene potencial para albergar mineralización de cobre, oro y molibdeno, en base a los datos históricos del mapeo geológico de reconocimiento a escala y del muestreo de rocas, efectuados en la propiedad. desarrollo de proyectos mineros de metales básicos en Perú y América Latina, inicialmente en la exploración de tres de sus proyectos 100 por ciento propios Arikepay, Don Gregorio y Miraflores. A mediados de julio la compañía anunció que encontró mineralización significativa de cobre, oro y plata en un pórfido recientemente descubierto en su proyecto polimetálico Arikepay, ubicado en Arequipa. Los resultados de un programa de perforación de circulación inversa de 3,630 metros realizado en Arikepay incluyen 142 metros con una ley de 0.51 por ciento de cobre equivalente dentro de un intervalo más amplio de 238 metros con una ley de 0.39 por ciento de cobre equivalente. En tanto que aún están pendientes los resultados de las perforaciones de los últimos cuatro hoyos. Asimismo, anunció que en Miraflores, propiedad de 1,800 hectáreas, completó un estudio de prospección magnética de alta resolución transmitida por helicóptero, el cual abarcó un total de 395 kilómetros. Indicó que está en marcha el procesamiento e interpretación de datos del estudio, en tanto que la información será utilizada para definir las características geológicas y estructurales del proyecto y, posteriormente, seleccionar los objetivos de perforación. Los resultados de la exploración de la superficie incluyen muestras de rocas con una ley de hasta 1.2% de cobre, de hasta 15 gramos de oro por tonelada, y 200 partes por millón (ppm) de molibdeno, tanto para muestras al azar como para muestras de afloramiento. Un mapeo preliminar encontró alteración fílica y argílica, incluyendo una brecha potásica alterada, que conduciría a una alteración propilítica. Cobriza aseguró que las relaciones con la comunidad local son muy positivas y que actualmente busca un acuerdo de tres años por los derechos de acceso a la superficie de la propiedad. El sistema de pórfido de Miraflores tendría una extensión de 1.5 kilómetros cuadrados y permanece abierto en varias direcciones. Cobriza Metals es una compañía de exploración minera que cotiza en la Bolsa de Valores de Toronto (TSX) centrada en la exploración y

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Arikepay, que cubre seis concesiones en dos bloques por un total de 4,000 hectáreas, es accesible por carretera aproximadamente a 110 kilómetros al sur de la ciudad de Arequipa y se ubica a 45 kilómetros al sur de la mina de cobre y molibdeno de 3,500 millones de toneladas Cerro Verde. Don Gregorio es un sistema de pórfido de cobre y oro de 2,700 hectáreas situado a unos 140 kilómetros al norte noreste de Chiclayo (Lambayeque). Actualmente, se están trasladando a este proyecto los equipos y personal para los estudios de aire magnético correspondientes.

En nuestra organización hemos desarrollado la metodología especíﬁca acorde a las características sociales y técnicas del sector minero nacional, permitiéndonos alcanzar la viabilidad social, ambiental y técnica en los proyectos de inversión en los que participamos. Contamos con un equipo profesional multidisciplinario altamente caliﬁcado que se desempeña en las siguientes áreas:

Área Técnica: Proyectos de catastro rural y urbano. Área Legal: Actividades de estudio de títulos y saneamiento físico legal de inmuebles.

Área de Valorizaciones: Peritajes y valorización de inmuebles y derechos afectados.

Área de Relaciones Comunitarias: Elaboración de protocolos y manejo de Relaciones Comunitarias.

Área de Adquisición de predios: Negociación y adquisición de predios urbanos y rurales que se requieran para viabilizar un determinado proyecto de inversión.

Área de Licencias y Permisos: Obtención de licencias y permisos que se requieran ante los diversos organismos del estado.

SEDE LIMA Avenida La Paz 1381 - Miraﬂores Teléfonos: 419-2430 / 446-8686 SEDE ICA Calle Los patos 151 - Urbanización Sol de Ica Teléfono: (056) - 215753

informe

La industria del etanol se consolida en Piura

Energía que brota en el desierto En nuestro país, la región Piura es hoy la pionera en la producción de etanol a partir de la caña de azúcar para obtención de combustibles limpios como el gasohol. No obstante, pese al buen impacto en la economía piurana y nacional, los expertos advierten que hace falta promover aún más el consumo de estos biocombustibles que permiten diversificar la matriz energética de nuestro país.

2006. Viajar de Sullana a Talara y de Sullana a Paita era pasar por desiertos que se hacían interminables, donde lo único a la vista eran lagartijas atiborradas de sol y una que otra casa salpicada en la aridez. Seis años después, ahí donde antes había tierras eriazas hoy se pueden ver sembríos de caña correctamente alineados, los mismos que dan al camino un verdor que evita el aburrimiento y hasta refresca el viaje. Sin embargo, no se trata solo de un paisaje bonito y amigable, sino, sobre todo, de una fuente que contribuye al desarrollo y coloca a la región Piura como un polo productor de energía limpia. La importancia de la producción de etanol para el país y la región Piura fue claramente resaltada por el presidente de dicha región norteña, Javier Atkins, durante la ceremonia de inau200

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guración de la planta de etanol de Maple a mediados de julio. "Es proyecto que ya no es tal, sino una realidad. Nos hace sentir orgullosos tener un presente y futuro en el que podemos ser protagonistas de ese cambio (…). Es bueno observar como la región se viene transformando con el empuje de la empresa privada que confía en sus autoridades y en la gestión pública”, manifestó la autoridad regional, quien además expresó su satisfacción de que Piura cuente ahora con un importante emporio de desarrollo industrial. “La región anteriormente estaba encasillada en actividades de servicios y comercio”, añadió. Con la apertura, la subsidiaria de la matriz británica Maple Energy anunció la intro-

ducción del etanol automotor al mercado nacional luego de cuatro años de iniciado el proyecto en la zona, el cual comenzó con el sembrío de seis mil hectáreas de caña de azúcar en las provincias piuranas de Sullana y Paita. IMPULSO DEL ESTADO En definitiva, las actividades tanto de Maple Etanol como de Caña Brava, empresa del Grupo Romero, no hubiesen sido posibles sin la existencia de la Ley N° 28054, emitida el año 2003, que establece el marco legal para promocionar el mercado de biocombustible y, de esa manera, diversificar el mercado de combustibles, fomentar el desarrollo agrícola y los sectores agroindustriales, reducir la polución y ofrecer un mercado alternativo para combatir las drogas.

El mismo informe de CEPAL estima que en el presente año la producción de etanol a base de caña de azúcar en nuestro país alcanzará los 240 millones de litros, 78% más que la cifra reportada el año anterior. La experta en el tema de biocombustibles de esta Dirección, Raquel Zuñiga, indicó que “la inclusión de biocombustibles dentro de la matriz energética de nuestro país es básicamente por un tema ambiental; para eso se sacó la Ley 28054 y desde ahí ya se han venido haciendo una serie de regulaciones”. Bajo este marco, la empresa de capitales peruanos Caña Brava inicio en agosto del 2009 la producción de etanol anhidro y el 12 de diciembre de ese mismo año ya se habían embarcado 6,320 toneladas de etanol con destino a Holanda teniendo como primer cliente a Mitsui Deutschland GmbH. Faltando dos días para finalizar el 2009, la subsidiaria del Grupo Romero ya había concretado sus primeras ventas de alcohol carburante a Repsol y Petroperú.

El primer destino de las exportaciones hace comprensible el hecho de que el 2010 los Países Bajos haya sido la principal plaza de los envíos de etanol del Perú al extranjero, con el 46% del total de las exportaciones de este producto, según un informe realizado el año pasado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal). PERSPECTIVAS El mismo informe de CEPAL estima que en el presente año la producción de etanol a base de caña de azúcar en nuestro país alcanzará los 240 millones de litros, 78% más que la cifra reportada el año anterior por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA). Según el CEPAL, del total de 240 millones de litros, 80 millones serían

destinados al consumo interno y 155, exportados. La especialista del Área de Competitividad Agraria del Ministerio de Agricultura (Minag), Roxana Orrego, aclara que a diferencia de países como Brasil en donde el etanol es usado como combustible para automóviles, en nuestro país este sirve como oxigenante de la gasolina, es decir se mezcla con la gasolina y da origen al Gasohol. “El Perú solo produce etanol a nivel alcohol carburante para mezclarlo con la gasolina y de esa manera oxigenarla. No vamos a cambiar toda la gasolina del Perú por alcohol porque simplemente no tenemos ningún motor para que eso pueda darse”, dijo la especialista del MINAG, quien además especificó que en nuestro país “solo se obtiene alcohol carburante de la producción

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a partir de caña de azúcar de Maple y Caña Brava en Piura”. Cifras del MINAG indican que en el Valle del Chira hay un total de 20 mil hectáreas destinadas a la siembra de caña de azúcar para la producción de etanol como alcohol carburante.

“(El uso de gasohol) Es sumamente beneficioso para el país. Se trata de una contribución objetiva porque las emisiones de gasohol son más limpias y no tan perjudiciales como las de los combustibles fósiles”, destacó Quispe y coincidió con Zuñiga en señalar que es “verificable que la contaminación del gasohol es menor frente a la de la gasolina”.

BENEFICIOS DEL ETANOL ¿Por qué es positivo el uso de etanol como biocombustible? Los expertos indican que es una fuente de energía renovable menos contaminante que la gasolina, puesto que

Asimismo, contribuye a aumentar la independencia energética de los países. Por ejemplo, Brasil ha reducido la dependencia del petróleo gracias al consumo de bioetanol a partir de caña de azúcar.

la tala indiscriminada de bosques para destinarlos a cosechas para biocombustibles”. Sin embargo, Orrego, del Minag, indica que este no es el caso de nuestro país, ya que los terrenos donde se ha sembrado caña de azúcar eran eriazos. “En el caso específico de Piura, con Maple y Caña Brava, se trataba de hectáreas de tierra eriaza y más bien había cuestionamientos por el tema del recurso hídrico; pero, pese a que se han realizado diversos estudios con la Universidad de Piura, hasta ahora nadie ha comprobado que sea real que se esté afectando a alguien con el uso del agua para el cultivo de caña”, explicó la experta. Orrego evaluó de manera positiva el impacto que está teniendo la producción de etanol en el Valle del Chira. “Están trabajando de manera inclusiva con las comunidades y desarrollando diversos programas. Además, se está trabajando con nuevas técnicas, como por ejemplo con riego tecnificado por goteo”, refirió. Las buenas prácticas de empresas como Caña Brava hicieron que en el 2008 esta se convierta en la primera empresa peruana en el mundo dedicada a la producción de caña de azúcar en recibir la Certificación Internacional LEAF, que la distingue por actuar de forman responsable con el Medio Ambiente y su Entorno Social.

los vehículos que utilizan como combustible el etanol producen menos monóxido de carbono y emisiones de dióxido de carbono. En el caso específico de nuestro país, el etanol se utiliza cada vez más como añadido para oxigenar la gasolina estándar en reemplazo del metil tert-butil éter (MTBE), componente nocivo para el suelo y el agua subterránea. El gasohol, en tanto, es un combustible amigable con el medio ambiente, que tiene un ahorro en la emisión de CO2 de 100% respecto de la gasolina y el diesel. El presidente de la ONG Luz Ámbar consideró que el gasohol posibilita que los vehículos tengan más potencia sin tener que hacer arreglos adicionales y sin malograr al motor.

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Patricia Díaz, encargada de la Dirección General de Hidrocarburos del Minem, consideró que “el plan energético que se tiene actualmente está trabajando intensamente para diversificar la matriz energética”. “Queremos dejar de lado la exclusividad del petróleo crudo y sus derivados y por esta razón vemos que en transporte público, como taxis se está usando bastante el GNV y seguimos buscando que el GLP llegue a las zonas más pobres del Perú”, explicó Díaz.

Asimismo en el 2011 la empresa del Grupo Romero demostró una reducción no menor del 106% de gases de efecto invernadero, por lo que obtuvo la certificación ISCC (International Sustentainability and Carbon Certification) de Biomasa y Biocombustible, la primera para una empresa peruana y suramericana. “Hemos transformado tierras áridas en zonas agrícolas y productivas que ahora retiran gases de efecto invernadero de la atmósfera en volúmenes importantes. Nuestros sembríos de caña de azúcar absorben anualmente unas 200,000 toneladas de Dióxido de Carbono (CO2) y liberan similar cantidad de Oxígeno (O2) al medio ambiente”, indicó Juan Llosa, gerente general de Caña Brava.

PUNTOS ÁLGIDOS Pero no todo es visto como positivo al rededor de este tema. Y es que un informe emitido por la ONU en el 2007 llamó a los biocombustibles, entre los que se encuentra el etanol, “un crimen contra la humanidad” debido a “las consecuencias graves que tendrá

Por otro lado, la experta del Mimag, Roxana Orrego, descartó otra de las polémicas en torno a la producción de etanol: la posibilidad de que se prioricen los cultivos de caña destinada a la producción del alcohol carburante frente a la destinada para el azúcar comestible.

Según el ránking 2010 de Global Biofuels Center, la potencia latinoamericana produjo 26.887,52 litros de bioetanol, mientras que el país norteamericano, 51.415,97. En tercer lugar está China con 2.699,48 litros. “Yo considero que en nuestro país no hay riesgo de que haya sustitución de alimentos por biocombustibles. En realidad, depende mucho de la dinámica del mercado. El precio del combustible ha bajado, entonces ya no es tan rentable como hace cinco años –cuando costaba 200 dólares el barril-. Inclusive ha habido unas dinámicas bastante interesantes para ex-

portar azúcar comestible a EE.UU. porque hubo sobreproducción”, explicó. BRASIL: EL VECINO LÍDER Brasil es el principal productor y exportador de etanol a base de caña de azúcar en América Latina y el segundo a nivel mundial después de Estados Unidos. Según el ránking

2010 de Global Biofuels Center, la potencia latinoamericana produjo 26.887,52 litros de bioetanol, mientras que el país norteamericano, 51.415,97. En tercer lugar está China con 2.699,48 litros. Desde que en 1975 fue creado el Programa Nacional de Etanol (Programa Nacional do Alcool - Proalcool), el país ha producido

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informe

combustible de etanol a gran escala. El presidente de la ONG Luz Ámbar, Luis Quispe, atribuye este liderazgo a la promoción que ha hecho el estado brasileño a la industria de biocombustibles. “Los gobernantes de Brasil han tenido visión de futuro y por eso allá se ha desarrollado con mayor celeridad el uso de bioetanol como combustible”, opinó Quispe, quien además dijo que el gigante de Suramérica “tiene 25 millones de vehículos para 190 millones de personas, a diferencia de Perú que solo 2 millones 100 mil”. Según el gobierno brasileño, la producción de etanol en 2010 en ese país llegó a 27,9 mil millones de litros, un aumento, considerable respecto al volumen del periodo 2002 - 2003 (12,5 mil millones de litros), cuando aún no se había introducido los vehículos ﬂex-fuel, es decir aquellos que pueden funcionar con los dos combustibles, tanto etanol como gasolina, y con la mezcla de ellos en cualquier proporción.

Otro punto a resaltar es que según el gobierno del país vecino, alrededor del 90% de los vehículos ligeros con licencia en Brasil son ﬂex-fuel. “Entre 2003 y septiembre de 2011, se comercializaron 14,4 millones de vehículos ﬂex-fuel y su participación estimada en el parque total de vehículos ligeros es del 46%”, indica un reporte del Gobierno de Brasil emitido en septiembre del año pasado. En este informe, el gobierno brasileño considera que “Brasil es el candidato natural a liderar la producción económicamente competitiva y la exportación mundial de etanol porque tiene menor coste de producción y mayor rendimiento en litros por hectárea; presenta balance energético inigualable y dominio tecnológico en las áreas industrial y agrícola, con posibilidad de ampliar la producción”. La expectativa positiva del gobierno brasileño es amparada en que el etanol en los Estados Unidos recibe algunas críti-

cas, como por ejemplo que es producido a partir de maíz, el cual, según el experto en temas agrarios Fernando Cilloniz, “es menos idóneo y competitivo que el etanol producido de caña de azúcar”. La directora financiera de General Motors en Suramérica, Denise Farinos, advirtió el año pasado que otras de las críticas a la producción estadounidense de etanol a partir del maíz es que impacta en el mercado de alimentos y que, además, en el país norteamericano hay problemas de abastecimiento del biocombustible.“ (En Estados Unidos) Está el tema del impacto del etanol obtenido a partir del maíz sobre el mercado de alimentos. Además, el etanol no está disponible en todas las estaciones en Estados Unidos. Para que Estados Unidos empiece a adoptar vehículos que utilicen etanol sería necesaria una transformación tecnológica, sería necesario adoptar métodos de producción más eficientes”, refirió en una entrevista con Universia Knowledge.

Números importantes Cifras de la ONG Luz Ámbar refieren que en nuestro país el parque automotor es de 2.1 millones de vehículos que funcionan con combustibles fósiles. De estos, un 40% utiliza Diesel, otro 40% -que antes usaba gasolina- hoy usa gasohol y otro 20%, GNV. La venta obligatoria del Gasohol en el Perú se inició en Piura y Lambayeque en enero de 2010 y en mayo de ese año, en Tumbes y Cajamarca. En julio del 2011, el biocombustible llegó a los grifos de Lima y Callao y de manera gradual se ha implementado en las regiones La Libertad, Áncash, Huánuco, Pasco y Junín y el sur del país, según el cronograma del Minem.

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ese modo, aumentar el porcentaje de este alcohol carburante mezclado con la gasolina. “Nuestros gobernantes tienen el reto y la responsabilidad de incentivar los cultivos para aumentar la producción de etanol y aumentar el porcentaje de este elemento mezclado con la gasolina. Solamente así se puede cuidar la salud del medioambiente y la población”, dijo Quispe, quien agregó que “hoy el gasohol solo tiene 7,8 % de etanol y hay países como EE.UU. en los que incluso la gasolina se ha mezclado con 70% de etanol”.

“Las únicas ciudades que no usan el gasohol son Amazonas, San Martín, Loreto, Madre de Dios y Ucayali y no lo hacen por un tema de logística, ya que dentro de la Norma se establece que el transporte debe ser seguro y no debe contaminarse el producto. El hecho de que se transporte el gasohol en barcazas lo hace más susceptible a absorber agua”, especificó Zuñiga

Al respecto, la experta Raquel Zuñiga indica que “el 7,8% tiene un fundamento técnico no es un valor lanzado al azar, sino que es cuánto de oxigeno máximo puede tener la gasolina, según la norma técnica peruana”, sin embargo no descartó que más adelante el porcentaje se pueda aumentar. “Habría que revisar las especificaciones técnicas de la gasolina, hacer un análisis integral y ver si el parque automotor peruano puede recibir un porcentaje mayor de alcohol carburante”, refirió Zuñiga.

El presidente de Luz Ámbar considera que nuestro país ha tenido una “incursión tardía y lenta” en la comercialización de combustibles limpios y actualmente tenemos el gran reto de extender la producción de etanol para, de

De todos modos, Luis Quispe recomienda a las autoridades peruanas mayor celeridad en el reemplazo del diesel por combustibles renovables. “La tendencia en el mundo es al cuidado del medioambiente y el estado debe alentarlo”, expresó.

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informe

Aporte del etanol a la reducción de las emisiones contaminantes (Gramos de CO por Kg de combustible) Emisión de CO2

Variación %

100% Gasolina

Tipo

15.39

Con 7.8% Etanol

13.45

13%

Con 12% Etanol

12.40

19%

Con 22% Etanol

7.70

50%

FUENTE: “Fuel Options For Controlling Emissions”, pag 207, Consejo Nacional del Ambiente (CONAM).

Términos clave - Gasohol: Es la mezcla que contiene gasolina (97, 95, 90, 84 octanos y otras según sea el caso) y Alcohol Carburante. - Nominación: La mezcla de Alcohol Carburante con gasolinas que puede comercializarse en el país es de 7,8% y, según el grado de octanaje, puede denominarse: Gasohol 97 Plus, Gasohol 95 Plus, Gasohol 90 Plus y Gasohol 84 Plus. - Vehículos ﬂex-fuel: Pueden funcionar tanto con etanol como con gasolina y con la mezcla de ambos en cualquier proporción. Contienen un software en el sistema de control electrónico que determina la mezcla y hace ajustes automáticamente. - Para poder utilizar el etanol como combustible mezclándolo con gasolina, hay que eliminar el agua hasta alcanzar una pureza del 99,5 al 99,9%. - Amazonas, San Martín, Loreto, Madre de Dios y Ucayali son las ciudades que no usan gasohol en el país.

Alternativa socialmente responsable La experta del Ministerio de Agricultura, Roxana Orrego, recomendó a las empresas mineras incentivar la producción de energía limpia a partir de recursos renovables como la caña de azúcar, el sorgo, maíz, etc. “Sería interesante que las empresas mineras se pongan las pilas y como parte de sus políticas de Responsabilidad Social incluyan el uso de energía limpia para hacer funcionar, por ejemplo, su maquinaría pesada, la cual sí permite mayor porcentaje de etanol en la gasolina”, refirió Orrego. Para la experta, las mineras deberían evaluar las posibilidades de que la lejanía de sus territorios sea una razón para generar energía limpia implementando pequeñas plantas de generación de biocombustibles. “Hay muchas mineras que están ubicadas en áreas de pobreza que no tienen conexiones eléctricas y la única forma que le pueden dar energía a sus comunidades es por biocombustibles, esto significa que cualquier biomasa se puede convertir en energía. En un país que tiene cinco millones de personas sin energía eléctrica esto sería de gran beneficio”, refirió. En tanto, Zuñiga, del Minem, consideró viable la alternativa de Responsabilidad Social planteada desde el Minag. “Habría que estudiar bien que la producción alcance para hacer funcionar una planta de energía”, señaló. El representante del Minem coincidió con Orrego en que las empresas mineras no solo deben llevar a cabo acciones de responsabilidad social en cuanto al agua o la salud, sino tambien en cuanto a la producción de etanol, pues contribuye al cambio de matriz energética.

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informe

CUADROS

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Mediante incorporacion de empresas proveedoras de la gran minería, se proyecta como el aliado ideal para atender los requerimientos en bienes y servicios del sector

CETICOS Ilo registra importantes

avances en su proyección de constituirse como cluster minero en el sur del país CETICOS Ilo es un organismo público que actualmente se proyecta como un Centro de Distribución de Mercancías, Facilitación del Comercio y Proveeduría Industrial y de Servicios en la parte sur del Perú a través de un régimen especial que permite la exoneración del Impuesto a la Renta e Impuesto General a las Ventas, así como un tratamiento aduanero diferenciado para actividades industriales, comerciales y de servicios. Su estratégica y privilegiada ubicación geográfica le brinda especiales condiciones para posicionarse como un hub industrial y de servicios para la gran minería del sur del país, actividad de notable preponderancia en la marcha económica de dicha parte del Perú. Y es que en la zona existe una presencia de importantes empresas como SOUTHERN PERU (Moquegua, Tacna), SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE (Arequipa), XSTRATA COPPER (Cuzco), y GRUPO HOCHSCHILD (Arequipa, Cuzco), así como de importantes proyectos de explotación impulsados por ANGLO AMERICAN (Quellaveco), METMINCO LIMITED (Los Calatos), y GOLDFIELDS / BUENAVENTURA (Chucapaca). Ese conjunto de proyectos sitúan a la Región Moquegua en el cuarto lugar de la participación regional en la cartera estimada de proyectos a nivel nacional, con casi US$ 7 mil millones, situación especial que representa una oportunidad para fomentar la articulación de CETICOS Ilo con empresas especializadas en la proveeduría de la amplia gama de requerimientos desprendidos de la actividad minera. Para ese objetivo cuenta con una moderna infraestructura, maquinaria para movimiento de carga y procedimientos internos ágiles y eficientes que facilitan la oportuna disposición de mercancías para operaciones de comercio exterior y para el resto del territorio nacional. A esas ventajas se suman facilidades aduaneras que permiten la permanencia indefinida de mercancías, incluyendo maquinaria, equipos y herramientas para el desarrollo de las actividades de usuario en CETICOS Ilo, sin pago de derechos de importación o mediante el trámite de regímenes temporales aduaneros, lo que complementa el desarrollo y crecimiento competitivo de las empresas usuarias del sistema propio de esta entidad. La conjunción de estas importantes facilidades ha permitido que CETICOS Ilo se encuentre articulando a importantes compañías

transnacionales especializadas en la proveeduría minera, como son MSA DEL PERÚ (abastecimiento de equipos de protección personal) y DUNCAN INGENIERÍA PERÚ (servicios de reparación, mantenimiento y recuperación de equipos y maquinaria minera), las que al estar en CETICOS Ilo se encuentran en posibilidad de atender esta clase de requerimientos de manera más pronta y en mejores condiciones económicas al hacer uso de un régimen especial en materia tributaria. Paralelamente, es importante destacar el encadenamiento que CETICOS ILO viene promoviendo y generando en el sector de atención a la minería en Antofagasta (Chile), región ampliamente destacada y reconocida por su notable desarrollo en torno a esta actividad económica y que concentra una labor empresarial de “clase mundial” en lo que al soporte de este rubro se refiere. Bajo este marco, cabe resaltar también que la empresa DUNCAN INGENIERÍA PERU, actual usuario de CETICOS Ilo, cuenta con su casa matriz en la precitada región del norte chileno, lo cual da cuenta del enorme potencial que el vecino país aprecia en el mercado minero del sur del Perú. Por otro lado, la instalación del Polo Petroquímico así como la implementación del gasoducto hacia la Macro Región Sur, encontrarán en CETICOS Ilo las facilidades y ventajas suficientes para viabilizar en menor costo y tiempo, la consolidación de las tan anheladas aspiraciones del Sur del Perú, al igual que para albergar las actividades conexas y complementarias, de alcance productivo-energético-minero, relacionadas a dichos mega proyectos en alianza estratégica con ENAPU ilo, operadora del Terminal Marítimo del puerto de Ilo. A su servicio en:

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actualidad

En julio, según el INEI

Sector minería e hidrocarburos creció 4.21% La producción del sector minería e hidrocarburos se expandió 4.21% en julio de este año, manteniendo el avance registrado desde febrero pasado y acumulando seis meses de crecimiento continuo, informó el Instituto Nacional de estadística e Informática (INEI). Este resultado se explicó por el dinamismo del subsector minería metálica (4.35%) y el subsector hidrocarburos (3.64%), según el Avance Coyuntural de la Actividad Económica julio 2012.

julio, como ocurre desde inicios de año, mostrando un avance de 0.19%. Este resultado se sustentó en el resultado positivo del subsector pecuario que se expandió 6.48%, mientras que el subsector agrícola se contrajo 3.77%.

Contribuyeron al resultado del subsector minero metálico la mayor producción de plomo (18.08%), cobre (14.30%), hierro (11.43%), molibdeno (8.68%), zinc (4.28%) y plata (4.28%).

Los productos pecuarios que contribuyeron a este resultado fueron ave (12.30%), leche fresca (2.93%), porcino (2.91%) y vacuno (1.52%).

Por otro lado, el avance del subsector hidrocarburos se sustentó en la mayor producción de gas natural en 9.38%. En la medición de este sector, la minería metálica tiene una participación de 79.4% e hidrocarburos un peso de 20.6%.

El comportamiento del subsector agrícola estuvo explicado por la menor producción de algodón rama (-29.25%), café (-20.74%), arroz cáscara (-19.22%), cebolla (-16.10%), mientras que se incrementó la producción de palta (17.35%), maíz amarillo duro (14.96%), maíz amiláceo (7.76%) y caña de azúcar (6.78%).

El subsector electricidad creció 6.49% en agosto, acumulando 33 meses de crecimiento consecutivo. Contribuyeron con este resultado las empresas Enersur, Egesur, Egenor, Edegel, Electro Oriente, Electro Ucayali y Termo Selva. Este subsector comprende la producción de electricidad de las empresas generadoras de servicio público, que operan en el Sistema Interconectado. Por su parte, la producción agropecuaria mostró un comportamiento positivo en 210

211 RUMBO MINERO 2012

En la medición del sector, el subsector agrícola participa con el 57.7% del total y el pecuario con el 42.3%. El sector pesquero, que comprende la pesca marítima y continental, se redujo 3.09% en julio, luego de dos avances sucesivos de expansión, debido al menor desembarque de especies destinadas al consumo humando directo (-12.07%), mientras que, se incrementó la captura de variedades para

consumo humano indirecto (harina y aceite de pescado) en 27.12%. En el rubro consumo humano directo se redujo la captura de especies destinadas la elaboración de congelado (-28.45%), enlatado (-66.29%), curado (-53.63%), en tanto, se incrementó para consumo en estado fresco (58.78%). Por otro lado, la captura de anchoveta fue mayor en 27.18% respecto a similar mes del año anterior al registrarse un desembarque de 593 mil 284 toneladas. En julio el consumo interno de cemento, principal indicador del sector construcción, subió en 23.17% respecto a similar mes del año anterior, con lo cual se registraron ocho meses de crecimiento consecutivo. Este comportamiento se sustentó en el dinamismo de las obras privadas como la edificación de viviendas, centros comerciales, así como inversiones en el sector electricidad y minería. El consumo interno de cemento comprende el despacho local de cemento, que es el despacho total menos la exportación, más la importación del insumo mencionado.

VI Feria Especializada en Tecnologías Aplicadas a la Logística y Cadena de Suministro

Expologística 2012 incluirá conferencias magistrales sobre el mercado especializado en el sector industrial, fuentes de financiamiento, oferta mundial de maquinaria y equipos de alta tecnología;; asimismo, dentro del programa se discutirán estrategias y enfoques para alcanzar un mejor crecimiento y optimización de los procesos de la cadena de suministros. Para ello contaremos con un selecto panel de especialistas, quienes a través de sus destacadas conferencias compartirán su visión y experiencia en estos importantes temas.

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Auspiciadores

proyecto

Empresa completó acuerdo con comunidad

Lara: luz verde para explorar proyecto Grace

La minera canadiense Lara Exploration informó el 22 de agosto que, junto a su socio Malbex Resources, completó recientemente un acuerdo con una de las comunidades locales para permitir trabajos de muestreo y geofísica en el proyecto Grace, ubicado en la región Ayacucho. También señaló que acordó con Malbex extender desde el 10 de agosto hasta 31 de diciembre del 2012 el plazo para que esta última realice gastos en exploración por US$600 mil dólares en el proyecto Grace, que tiene 5,800 hectáreas, como exige el contrato de opción suscrito el 10 de agosto del 2011. Malbex está llevando a cabo el trabajo de campo para el seguimiento de las zonas de alteración epitermal señalados por Lara y para identificar otras áreas prospectivas sobre la propiedad, con un programa de mapeo geológico detallado e intensivo muestreo geoquímico de rocas, suelo y sedimentos corrientes.

US$11.5 millones de dólares en exploración, el pago de 1.7 millones en efectivo y acciones ordinarias de Malbex a Lara. Igualmente, deberá entregar un estudio de prefactibilidad según la definición de National Instrument (NI) 43-101 en el plazo de siete años. Lara es una empresa de exploración que sigue el modelo de negocios de generador de prospectos, que tiene como objetivo minimizar la dilución de los accionistas y los riesgos financieros mediante la generación de prospectos y luego explorarlos en joint ventures financiados por los socios.

Una zona de alteración hidrotermal que se extiende por aproximadamente 6 kilómetros de largo por uno a 1.5 kilómetros de ancho, ha sido delineada hasta la fecha, donde Lara previamente tomó muestras de esquirlas de roca que devuelven valores anómalos de oro, plata, arsénico, mercurio y antimonio.

Actualmente, la compañía cuenta con una cartera diversa de prospectos y depósitos principalmente en Brasil y Perú, donde ha firmado acuerdos de 15 joint ventures y dos alianzas estratégicas.

Bajo los términos del Contrato de Opción, Malbex puede obtener hasta el 75% del proyecto Grace con una inversión de

Cabe recordar, por otra parte, que en julio Lara Exploration informó que su socio Network Exploration encontró minerali-

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215 RUMBO MINERO 2012

HALLAZGO EN PROYECTO PICHA

zación con valores de cobre muy alentadores en el objetivo Cobremani de su proyecto de cobre y oro Picha, ubicado en Moquegua. Al respecto, la empresa explicó que el muestreo de superficie de la mineralización expuesta en el objetivo Cobremani arrojó valores de cobre positivos con un grado máximo de 3.78%, a partir de muestras de roca provenientes de antiguos trabajos de superficie realizados en la zona. Asimismo, indicó que continúa avanzando con los preparativos para iniciar la perforación diamantina del proyecto Picha, mediante un trabajo de campo detallado para localizar y orientar los hoyos que se prevén perforar. El objetivo Cobremani comprende un área de vetas y brechas con exposición de cuarzo (calcedonia), y minerales de cobre (malaquita, azurita, crisocola y tenorita), óxidos de hierro dentro de zonas de barro y alteración de clorito que se extienden sobre un área de 8,000 m2 cuadrados muy poco explorada.

Lara Exploration cuenta con una cartera diversa de prospectos y depósitos principalmente en Brasil y Perú, donde ha firmado acuerdos de 15 joint ventures y dos alianzas estratégicas. Cobremani es uno de los 11 objetivos identificados hasta la fecha en la propiedad, y se encuentra en el bloque Picha 2, donde también se ubican Maricate (en el corredor de las venas relacionadas con una alteración argílica débil) y Fundición (serie de pequeñas vetas de cobre). Otros dos objetivos se encuentran en el bloque Picha 7, que comprende Cumbre Coya y Ventilla, mientras que otros cuatro objetivos se ubican en las zonas C1 a C4 en los bloques Picha 2 y 3, y los otros dos en otros bloques. El proyecto Picha se encuentra ubicado en los distritos de Ichuña y San Antonio en el prolífico Arco Volcánico Terciario del sur del país, adyacente a las propie-

dades de Gold Fields y Compañía de Minas Buenaventura, unos 15 kilómetros al noreste de la mina Chucapaca, recientemente descubierta. Los recursos minerales reportados en Picha se incrementaron a 7.6 millones de onzas de oro, en tanto que el trabajo en la propiedad se centró en el mapeo de la alteración amplia y en el estudio de brechas y vetas, que indican la presencia de un sistema de pórfido en profundidad. Lara Exploration firmó recientemente un acuerdo de opción y joint venture, a través del cual Network Exploration puede obtener hasta un 75% del proyecto realizando un pago en efectivo y de acciones a Lara, y financiando trabajos de exploración y un estudio de prefactibilidad.

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Una historia de éxito, compromiso y profesionalismo CGM Rental S.A.C. sigue escribiendo su propiahistoria de éxito en el mercado de alquiler de maquinaria pesada y equipos auxiliares. Con solo 18 meses de vida, ha logrado posicionarse dentro de un mercado muy competitivo y exigente como es el renting.

En ese sentido y como parte de su estrategia para generar conﬁanza frente a sus clientes, la dirección de la empresa se impuso desde el primer día de gestión el reto de certiﬁcarse con normas internacionales de calidad, seguridad y medio ambiente.

Dentro del marco de la Visión de la empresa estuvo siempre convertirla en un instrumento generador de valor para sus clientes, una herramienta muy potente para reposicionar la marca John Deere en el mercado peruano y sentar las bases de una empresa líder en el altamente exigente mercado del alquiler de maquinaria y equipos. Para conseguirlo, CGM Rental ha tenido muy claro desde un inicio las múltiples necesidades de sus clientes y, a su vez, las necesidades de sus clientes, de manera tal de poder satisfacer todas las exigencias que demandan los proyectos en los que operan.

Fue así que a finales del 2011 la empresa se certificó con ISO 9001 y OHSAS 18,001. Y en el primer semestre del 2013 la empresa tiene previsto certificar con la Norma Medio Ambiental ISO 14001, lo que le permitirá consolidar un Sistema de Gestión Integrado.

Según nos informan, un factor muy importante para poder cubrir las expectativas de sus clientes ha sido implementar canales efectivos de comunicación en todos los niveles de gestión, especialmente con sus clientes que operan en el sector minero, que es donde se presenta el mayor nivel de exigencias de calidad, seguridad, y medio ambiente.

El objetivo principal de la empresa es optimizar la productividad de su flota a través de procesos y procedimientos confiables, permanentemente supervisados y auditados, lo que sumado a una flota de maquinaria compuesta por marcas de primer nivel le permite conseguir una alta Disponibilidad Mecánica en su flota de equipos. La importante cartera de clientes que maneja CGM Rental y el nivel de proyectos en los que operan son un claro reflejo del buen trabajo que realiza, ya que atiende operaciones en los sectores de minería, vial, saneamiento, construcción, energético, entre otros.

La pregunta que nos hacemos es, ¿por qué los clientes confían en CGM? La respuesta que obtuvimos fue porque los clientes saben bien que CGM Rental les aporta valor económico real a sus proyectos, con calidad, seguridad y cuidando el entorno medioambiental en el que se encuentran. Importante mencionar que otro factor muy importante del Servicio de Alquiler que prestan son los Programas de Capacitación a los operadores de los equipos y al personal de mantenimiento de sus clientes, incluyendo el uso de simuladores en proyectos en sus cursos de capacitación y entrenamiento. Finalmente, es importante mencionar, que CGM Rental tiene un importante y agresivo plan de crecimiento no solo en volumen de unidades e inversión en flota sino también en la diversificación de las líneas de producto que actualmente tiene. Según supimos, planean cerrar el año 2012 con una flota superior a los USD 30´000,000.

¿Por qué CGM Rental? •

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Porque somos una empresa especializada en el alquiler de maquinaria para construcción, minería e industria. Porque contamos una amplia flota de maquinaria con marcas de reconocido prestigio a nivel mundial. Porque nuestra flota principal de equipo pesado es JOHN DEERE. Porque contamos con una amplia variedad de equipos. Porque ahora contamos con la certificación de normas de calidad ISO9001, y de seguridad y salud ocupacional OSHAS 18001. Porque nuestros equipos son de última generación, nuevos y de alto rendimiento. Porque pertenecemos al Grupo IPESA, distribuidor oficial JOHN DEERE. Porque contamos con infraestructura de Primer orden con más de 12 puntos de atención y cobertura técnico comercial a nivel nacional. Porque brindamos capacitación permanente a los operadores y usuarios de nuestros equipos tanto en obra como en nuestras oficinas. Porque realizamos permanentemente inspecciones de los equipos a nivel técnico, supervisión y gerencial. Porque entregamos a nuestros clientes información detallada de la condición operativa de los equipos basada en el análisis del aceite. Porque nuestros equipos nos permiten descargar información técnica de los parámetros de operación que compartimos con nuestros clientes.

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Porque buscamos entender permanentemente las necesidades de nuestros clientes a través de canales efectivos de comunicación. Porque buscamos anticiparnos a fallas futuras que comprometan detenciones imprevistas. Porque estamos permanentemente orientados a satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Porque buscamos optimizar permanentemente los costos de nuestros clientes.

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informe Empresas y servicios de una actividad que crece con el sector

Geología: punto de partida de la minería La gran inversión en minería prevista para los próximos años no sería posible sin el descubrimiento de grandes vetas de mineral bajo tierra y esto se debe a la geología. Esta ciencia es protagonista importante en el sector minero y lo seguirá siendo a medida que se sigan confirmando reservas que garanticen oportunidades para todos. Conozca aquí a algunas de las empresas protagonistas de la actividad con que empieza la minería. El desarrollo de un proyecto minero se apoya en los estudios geológicos para predecir a corto y largo plazo los hallazgos de minera y conocer con el mayor detalle características del yacimiento que condicionan su explotación minera. Asimismo, sirve para determinar sus límites geográficos y buscar yacimientos similares en áreas próximas, además de hacer posible la viabilidad del proyecto a partir de los resultados de los estudios ambientales y sociales. En el 2011, solo en exploración en el Perú las empresas mineras invirtieron US$ 849 millones, 11.79% de la inversión total en el sector (US$ 7,202 millones) (Ver cuadro en la última pagina.). Este monto de inversión, que se ha incrementado en los últimos años, reﬂeja claramente cómo el dinamismo de la in-

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219 RUMBO MINERO 2012

dustria minera genera mercados conexos complementarios que crecen a su ritmo. En este caso, un mercado de empresas que realiza servicios de elaboración de estudios y consultoría geológica en el que participan tanto empresas peruanas como otras del exterior, las que en los últimos años han visto incrementarse su cartera de clientes a medida que los proyectos mineros –nuevos o producto de la ampliación de otros existentes– se han puesto en marcha. GOLDER ASSOCIATES PERÚ Uno de ellas es Golder Associates, con gran experiencia en el campo de la geología, cuenta sobre cómo ha evolucionado la geología durante los últimos años en que el sector minero ha tenido gran actividad, lo que ha ampliado diversificado su cartera de proyectos.

Al respecto, Rafael Dávila Otazú, Director Gerente de Golder Associates Perú, sostiene que en los últimos 15 años se han dado cambios sustantivos en la demanda de servicios de geología y esto se debe básicamente a dos factores: la legislación en temas ambientales y de estabilidad física y química y los precios estables de los metales y de las materias primas. La legislación en temas ambientales y de estabilidad física y química ha conllevado al desarrollo de muchos tipos de estudios y sustentos para que los proyectos sean viables, sean éstos mineros o de hidrocarburos. Ante esto, sostiene el especialista, se requiere que las empresas mineras sustenten estudios geotécnicos y geomecánicos, disciplinas que son cubiertas normalmente por especialistas geotécnicos

o geólogos debidamente capacitados y entrenados. Por otro lado, los precios estables de los metales y de las materias primas, que en el hiperciclo aún se mantienen, han atraído la atención de inversionistas, que ven al Perú como una fuente de recursos de primer nivel. En vista de la demanda que se ha generado en ese contexto, Golder formó el grupo de Geotecnia en 1998, inicialmente con siete personas. Hoy, en cambio, el grupo está formado por aproximadamente 40 colaboradores que brindan consultoría de primer nivel a empresas del sector minero Rafael Dávila señala que el propósito de Golder es aplicar la ingeniería para el desarrollo del mundo, preservando la integridad del planeta. Esto es un claro reﬂejo

En el 2011, solo en exploración, las empresas mineras invirtieron en el Perú US$ 849 millones, 11.79% de la inversión total en el sector (US$ 7,202 millones). En el 2011, solo en exploración, las empresas mineras invirtieron en el Perú US$ 849 millones, 11.79% de la inversión total en el sector (US$ 7,202 millones).

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informe

del compromiso con el servicio al cliente, la excelencia técnica y la sostenibilidad.

pasando por la gestión de la construcción y temas sociales.

En relación a la tecnología, la compañía cuenta con especialistas en las áreas de ingeniería del terreno y ciencias socioambientales nacionales y extranjeras, quienes además de desarrollar proyectos también se dedican a la investigación.

Sin embargo, debido a los conﬂictos presentes en cada región del país, Golder, al igual que otras consultoras, han visto afectado su trabajo. Y es que en algunos casos ha sido interrumpido indefinidamente por los conﬂictos sociales, lo que ha afectado el normal desarrollo de los proyectos mineros previstos para los próximos años.

La geografía y la geología imponen condiciones que hacen que la realización de estudios en las localidades en que aplicamos nuestras prácticas profesionales sean muy retadoras. Los factores, por tanto, pueden ser múltiples y variados dependiendo de dónde nos encontremos en el planeta, dice. Golder ha realizado estudios en diversas latitudes, desde las tundras árticas hasta

“Por un tema de confidencialidad no podemos mencionar específicamente qué proyecto se ha visto afectado por los conflictos sociales. No obstante, con relación a los estudios medioambientales, en Golder somos optimistas y creemos que pronto se llegará a un consenso en la metodología de traba-

logía y el método de desaguamiento de relaves para su disposición superficial o en galerías subterráneas. El Laboratorio de Procesos, conjuntamente con el Laboratorio de Geotecnia (Suelos), está ubicado en su sede de Villa el Salvador, siendo este último el pionero en iniciar operaciones hace unos años llevando a cabo los ensayos de mecánica de suelos, concreto y mecánica de rocas, cerrando así el circuito de pruebas indispensables para el éxito de cualquier diseño de gestión de proyectos mineros El centro cuenta con equipos automatizados de última generación que facilitan la adquisición de datos, reduciendo el tiempo de ejecución, mejorando la confiabilidad y calidad de resultados.

En el mercado de servicios geológicos participan tanto empresas peruanas como otras del exterior, las que en los últimos años han visto incrementarse su cartera de clientes a medida que los proyectos mineros se han puesto en marcha. las cumbres de las más diversas cordilleras en el mundo, desde las fundiciones en lechos marinos hasta bosques tropicales.

jo que produzca suficiente confianza en las partes interesadas de modo que sientan que sus intereses están siendo tomados en cuenta”, afirmó Dávila.

En todos estos lugares los factores para el desarrollo del trabajo son diversos, comenzando por la logística hasta verse involucrado en la construcción de grandes estructuras y, por tanto, compartir el trabajo con especialistas de otras actividades para lograr los objetivos que los clientes se han planteado.

“Si es así, podremos tener industrias extractivas que generen crecimiento económico, generen empleo, respeten el medio ambiente y traigan desarrollo para el país”, acotó el ejecutivo de Golder Asociate Perú.

Si se piensa en que nuestros proyectos transcurren a lo largo de años y hasta décadas, se puede tener una idea de todas las posibles vallas que se tienen que afrontar, desde permisos ambientales,

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221 RUMBO MINERO 2012

Precisamente, impulsados por ese optimismo por la necesidad de contar con la más avanzada tecnología para desarrollar su trabajo, la empresa inauguró recientemente su nuevo Laboratorio de Procesos, único en Sudamérica con tecnología de punta, donde se realizan las pruebas necesarias para evaluar la geo-

Con estas modernas instalaciones, Golder marca un hito importante en el Perú, pues se encuentra en condiciones de competir internacionalmente y convertirse en un centro de excelencia en el mundo. BISA Por su parte, BISA, otra de las participantes activas del mercado de servicios de geología, inició sus operaciones con solo dos unidades –Geología y Medio Ambiente & Social– y con aproximadamente 30 profesionales. Desde entonces, sin embargo, impulsada por el dinamismo del sector minero, el crecimiento de la demanda de los servicios que presta ha crecido hasta convertirse hoy en una empresa que cuenta con cerca

Estos servicios son complementados con otros como muestreo de sedimentos, roca y suelos; estudios geofísicos y geoquímicos; gestión integral de programas de perforación; modelamiento geológico y geotécnico de yacimientos; modelamiento de recursos y reservas minerales; auditoria geológico-minera; evaluación técnico-económica de proyectos mineros y estudios geológicos para proyectos de pre-factibilidad y factibilidad. Algunos proyectos estudiados por BISA, en vías de obtener su viabilidad, son el Proyecto Pampa del Pongo, de la empresa Jinzhao Mining Perú S.A., en el que tiene a cargo el modelamiento geológico, geotécnico, recursos y supervisión de perforaciones. Asimismo, realiza la exploración de Minerales Preciosos y REE (Tierras Raras) en el norte de Argentina para la compañía Resources Corporation, así como las perforaciones diamantinas y mapeo geológico del proyecto Pashpap de Japan Oil, Gas and Metals National Corp. (JOGMEC). Del mismo modo, es responsable de las exploraciones geológicas y perforaciones diamantinas en el proyecto Yanaorcco, del Consorcio Buenaventura-Sumitomo; y de 640 profesionales y cinco nuevas unidades de gestión: Infraestructura, Ingeniería, Laboratorio de Caracterización Mineralógica, Mina e Inmobiliaria & Servicios Generales. La unidad de Geología de BISA realiza la prospección, exploración y evaluación de recursos minerales metálicos y no metálicos, desde la etapa preliminar de desarrollo del proyecto como pre-factibilidad y factibilidad, hasta las etapas avanzadas de operaciones mineras. El equipo de geólogos de BISA cuenta con una amplia experiencia en el campo de la geología económica y dispone del soporte técnico necesario para brindar un excelente servicio a nuestros clientes.

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De acuerdo a la Memoria Anual de BISA, la compañía tuvo un desempeño positivo que se reﬂejó en sus ventas. Así, en 2011 las ventas correspondientes a las operaciones en Geología alcanzaron los US$ 3’520.545, un 30.6% más que en el año anterior.

Con más de 50 años de exitosos proyectos desarrollados alrededor del mundo, Golder ha adquirido una experiencia única en minería a tajo abierto y subterránea, generando confianza en sus clientes a través de soluciones rentables y sostenibles de comprobado éxito.

BISA posee una cartera de servicios a cargo de la unidad de Geología que comprende prospección minera; exploración brownfields y greenfields; procesamiento e interpretación de imágenes satelitales; generación y evaluación de targets de exploración; cartografía geológica; reconocimiento geológico y muestreo de yacimientos minerales.

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informe

por último, en el sur del país, participa en los proyectos Coribeni, Jatunhuasi, Livitaca; la cartografía geológica, perforaciones diamantinas, registro geológico y muestreo para la Corporación Aceros Arequipa S.A., y la perforación, logueo, muestreo y modelamiento geológico y recursos del Yacimiento de MarconaShougang Hierro Perú S.A.A. GEOMINERA R Y R INGENIEROS Otra protagonista del sector es la Geominera R y R Ingenieros,

Entre los servicios que brinda está la realización de levantamientos topográficos a nivel de terreno superficial y subterráneo, con topógrafos calificados y que además cumple con los tiempos determinados de acuerdo a las características del terreno y/o necesidades del cliente. Entre sus servicios, realiza estudios geológicos para reconocimiento geológico en exploración de yacimientos, así como definición de tipos de yacimientos, niveles hidrotermales de mineralización, saneamientos, interpretación geofísica y geoquímica.

La consultora, además, realiza estudios de determinación del valor de una empresa minera, balance metalúrgico, valorización de minerales y concentrados, estudios a todo nivel, desde la ingeniería básica de un proyecto hasta la ingeniería de detalle a nivel de licitación, así como de dirección y gerencia de proyectos. Como parte de su trabajo también se encarga de la planificación, costos, elaboración de planes y secuencias de minado. Asimismo, como tarea complementaria, está en capacidad de realizar cursos de capacitación a empresas del sector minero y construcción. De otro lado la compañía manifiesta que una opción para el trabajo geológico de las mineras es el alquiler de equipos, con lo cual se incrementa el margen de maniobra, las libera de la gestión de activos y aumenta su potencial de inversión. APORTE GEOLÓGICO Uno de los mayores aportes de la geología es el descubrimiento y sistematización de conocimientos respecto a los recursos minerales con que cuenta el país y dónde se encuentran ubicados. En ese sentido, gracias a esta disciplina ha sido posible saber que esos recursos del país se encuentran concentrados en dos grandes zonas denominadas “Provincias metalogénicas”: la Andina Occidental y la Andina Oriental. Aquí una breve descripción de ambas.

conocida comercialmente como Geominera Perú, especialista en tareas de exploración de prospectos mineros, reconocimiento y evaluación geológica, ejecución de muestreos, modelamiento geológico, estudio de recursos y potenciales.

Posee también experiencia en trabajos de muestreo y estimado de expectativas geológicas de mineralización con potencial posible del prospecto, al igual que en la determinación de viabilidad de los proyectos, rentabilidad de prospectos mineros metálicos y no metálicos.

Provincia Metalogénica Andina Occidental. Sub-provincia cuprífera del Pacífico que se ubica en la franja costera y de las vertientes occidentales. Contiene los yacimientos de cobre más importantes del país: Toquepala, Cuajone, Quellaveco y Cerro Verde en el sur; Acarí, Río Seco y

El Ingemmet En el Perú, la institución rectora en materia de geología es el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico (Ingemmet). El Ingemmet es un Organismo Público Técnico Descentralizado del Sector Energía y Minas del Perú, con personería jurídica de derecho público interno, autonomía, técnica administrativa y económica, que tiene como objetivo la obtención, almacenamiento, registro, procesamiento, administración y difusión eficiente de la información geocientífica y aquella relacionada a la geología básica, los recursos del subsuelo, los riesgos geológicos y el geoambiente. Asimismo, tiene como objetivo conducir el Procedimiento Ordinario Minero, incluyendo la recepción de petitorios, el otorgamiento de concesiones mineras y su extinción según las causales fijadas por la ley, ordenando y sistematizando la información georeferenciada mediante el Catastro Minero Nacional, al igual que la administración y distribución del Derecho de Vigencia y Penalidad.

222

223 RUMBO MINERO 2012

Se requiere que las empresas mineras sustenten estudios geotécnicos y geomecánicos, disciplinas que son cubiertas normalmente por especialistas geotécnicos o geólogos. Condestable en el centro; y algunos en el norte (Pashapap, ÁGUILA, Cañariaco y Michiquillay). Esta contiene a la Sub-provincia polimetálica del Altiplano, en los Andes. Es de mineralización variada (polimetálica), generalmente por filones, y asociado a roca sedimentaria y volcánica. En esta zona destacan los distritos mineros de Cerro de Pasco, Huarón-Cashuacayán, Morococha-Yauricocha, Casapalca-San Mateo, Huallanca-Oyón-Raura, ShinchaoMichiquillay, Cordillera Negra, Quiruvilca, Castrovirreyna-Julcani, Santa Lucía-Desaguadero, Puquio-Caylloma, etc. Y también comprende a la Subprovincia de hierro de la costa, con áreas discontinuas con mineral de hierro. Las principales son Marcona (Ica), Acarí y Tarpuy (Arequipa), Morritos (Tacna) y Tambo Grande (Piura). Provincia Metalogénica Andina Oriental. Está poco estudiada, pero con importantes yacimientos de oro, plata, plomo cobre, zinc, litio, vanadio, platino y uranio. Destacan aquí las zonas auríferas de Pataz-Buldibuyo, JaénSantiago, Vilcabamba, Marcapata, MacusaniSandia y Madre de Dios. La geología, igualmente, ha permitido descubrir recursos minerales en el mar peruano, como son las sustancias disueltas (cloro, sodio, magnesio, bromo), depósitos varios en el zócalo (fosfato, azufre, diatomitas, etc.), y los nódulos polimetálicos o de manganeso. Del mismo modo, ha hecho posible saber que el Perú también tiene un gran potencial de minerales no metálicos conocidos como minerales industriales, entre los que están el mármol travertino, diatomita, bentonita y boratos. En este caso, por la geología se sabe que el Perú está entre los pocos países en el mundo donde se pueden encontrar depósitos de estos minerales.

Inversión minera por rubro 2011

proyecto

Duran Ventures vende parte de su proyecto Don Pancho

Duran Ventures anunció el 18 de agosto que ha firmado una carta de intención con una empresa minera peruana para venderle a esta última una participación de 70% del proyecto polimetálico de plata, plomo y zinc Don Pancho, ubicado en el departamento de Lima, por US$ 2.03 millones. El proyecto Don Pancho abarca una superficie de 800 has y está situado a 9 km al oeste de la histórica mina de plata, plomo y zinc Santander, que actualmente desarrolla Trevali Resources. El mapeo y muestreo realizados en Don Pancho muestra que la mineralización de plata, plomo y zinc está asociada con una amplia brecha de la zona. Bajo los términos de la carta de intención, la empresa minera peruana tiene como obligación pagar a Duran Ventures US$30,000 dólares a la firma de la carta de intención, US$ 250 mil a la firma del acuerdo definitivo y US$ 750 mil a los 18 meses después de la firma del acuerdo. Finalmente, deberá pagar US$1 millón de dólares para ejercer la opción de compra del 70% del proyecto a más tardar a los 42 meses de la firma del acuerdo.

224

225 RUMBO MINERO 2012

Además, la empresa minera peruana tiene la obligación de realizar tareas de exploración que incluye un programa de perforación diamantina de por lo menos 3,000 durante los primeros 18 meses después de la firma del acuerdo definitivo.

Duran es una compañía canadiense de exploración, centrada en la exploración y explotación de pórfido de cobre, metales preciosos y depósitos polimetálicos en Perú.

Deberá cubrir costos de exploración por al menos US$ 3.5 millones, incluido el programa de perforación diamantina, durante los primeros 36 meses después de la firma del acuerdo.

Cabe recordar que en junio la empresa anunció que había completado el segundo y último tramo de una colocación privada sin agente por US$ 638,121, lo que serían utilizados para la exploración y desarrollo de su proyecto El Aguila, ubicado en el distrito de Cashapampa, provincia de Sihuas (Ancash), y para otros gastos corporativos.

Finalmente, deberá iniciar un estudio económico del proyecto dentro de los 36 meses de la firma del acuerdo. La carta de intención incluye la provisión de 60 días para que la empresa minera peruana realice un due diligence. Duran Ventures también anunció que firmó acuerdos con la comunidad local aledaña al proyecto de cobre y plata Ichuña, ubicado en Moquegua y adyacente al proyecto Chucapaca de Gold Fields y de la Compañía de Minas Buenaventura. Informó que ha comenzado la construcción de carreteras para dar acceso a los sitios para el programa de perforación que se espera comience en el cuarto trimestre del 2012.

PROYECTO EL ÁGUILA

El primer tramo de la oferta correspondió a ingresos brutos por US$ 580,389, sin embargo, la oferta tuvo un exceso de demanda, generando ingresos brutos por un US$ 1’218,270. En total, para ambos tramos, la oferta consistió en la venta de 15’745,000 unidades a un precio de US$ 0.077 dólares por unidad, mientras que cada unidad comprende una acción ordinaria de la compañía y la mitad de una garantía de compra de acción común.

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actualidad

Junta de Acreedores no aprobó Plan de Reestructuración

Right Business continuará liquidación de Doe Run Perú La Junta de Acreedores de Doe Run Perú no aprobó el plan de reestructuración del Complejo Metalúrgico de La Oroya presentado por la anterior administración de la empresa, por lo que no podrá retomar su administración, y permitirá a la empresa liquidadora Right Business continuar con el proceso de liquidación en marcha de dicha planta, informó el Ministerio de Energía y Minas (MEM). La representante del MEM ante la Junta de Acreedores, Rosario Patiño, lamentó que el accionista Renco desistiera en presentar un nuevo plan viable de reestructuración del complejo siderúrgico, por lo que la liquidación en marcha va a continuar, quedando por aprobar los términos de referencia para la contratación del banco de inversión que se encargará del proceso de transferencia del complejo. También lamentó que pese a las reuniones y coordinaciones realizadas con el accionista Renco, con la finalidad de que modifique y presente un plan de reestructuración viable, no se llegó a un acuerdo porque insistía en mantener la operación íntegra del complejo, lo cual excedería los límites máximos permisibles y los estándares de calidad ambiental, por lo cual no era aceptable. “Hemos participado en reuniones y coordinaciones constantes con ellos (Renco y Doe Run Cayman). Han venido desde Estados Unidos los representantes de Renco (matriz de Doe Run) para buscar un plan viable. Lamentablemente no ha sido posible”, remarcó Patiño.

226

227 RUMBO MINERO 2012

Sobre la supuesta contaminación en La Oroya (Junín), dijo que el MEM va a estar vigilante de los resultados que emitan instituciones fiscalizadoras como el Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental (OEFA) y la Dirección General de Salud Ambiental (Digesa). “Vamos por buen camino porque la administradora Right Business ha puesto el complejo parcialmente en marcha, cumpliendo los límites máximos permisibles (LMP), es decir, respetando las normas ambientales vigentes”, refirió. Agregó que es muy positivo que esté funcionando el circuito de zinc y, de acuerdo al ofrecimiento de Right Business, en dos meses estará operando el circuito del plomo, lo que también será favorable siempre y cuando cumpla con los elementos técnicos, económicos y medioambientales establecidos. Patiño aseguró que una vez que entre en funcionamiento el circuito del plomo, continuarán incorporándose más trabajadores, además de los 500 que están trabajando en el complejo de zinc, y cuando haya un nuevo operador funcionará todo el complejo, lo que será muy positivo para el desarrollo sostenible de la región.

Durante la reunión de la Junta de Acreedores se reveló que la anterior administración de Doe Run Perú tenía caja sólo hasta mediados de junio y que se estimaba un déficit de US$ 37 millones para el mes de diciembre. VENTA INTERNACIONAL Al respecto, con fecha 30 de agosto, el Ministerio de Energía y Minas (MEM) informó que la Junta de Acreedores de Doe Run Perú aprobó en su sesión de ese día los términos de referencia para la contratación de un banco de inversión que se encargue de conducir el Concurso Público para la venta internacional del Complejo Metalúrgico de La Oroya. La representante del MEM ante la Junta de Acreedores de Doe Run Perú, Rosario Patiño, resaltó que la referida aprobación fue por mayoría (65.61% de votos a favor), lo cual permitirá a la empresa liquidadora Rigth Business contratar a un banco de inversión internacional. Explicó que una entidad de primer nivel conducirá el proceso de organización y ejecución de un concurso público, a través del cual se pretende conseguir un nuevo

Los activos de Doe Run serán transferidos libres de todo gravamen por créditos comprendidos en el proceso concursal, de conformidad con el artículo 85 de la ley. operador para la refinería de La Oroya y la Mina Cobriza, entendida como una Unidad de Negocio en marcha. “Continuamos avanzando con este proceso concursal que consideramos muy importante para la población y los trabajadores de La Oroya”, manifestó. Explicó que este proceso permitirá seleccionar a un nuevo operador que hará posible culminar la planta de ácido sulfúrico para que pueda funcionar el circuito de cobre y poner en funcionamiento todo el complejo. “El objetivo del MEM es defender y fiscalizar el cumplimiento de las normas ambientales. De eso, todos tienen que estar seguros. Aquí no se trata de un crédito simple u oneroso sino de incidir en la protección del medioambiente”, subrayó.

Por su parte, la representante de Rigth Business, Rocío Chávez, explicó ante la Junta de Acreedores que uno de los objetivos de la transacción es que el adquirente asuma las obligaciones que le correspondan de acuerdo a un convenio que será suscrito en su momento. “Los activos serán transferidos libres de todo gravamen por créditos comprendidos en el proceso concursal, de conformidad con el artículo 85 de la ley”, señaló. Precisó que ni la Junta de Acreedores ni las instituciones y empresas que la integran, otorgan ni otorgarán algún tipo de representación al adquirente, por lo que no asumen ningún tipo de pasivos, contingencias o cualquier otra carga relacionada a Doe Run Perú en liquidación.

Influencia del ambiente en las características de los interruptores termomagnéticos Cuando se tiene que realizar la tarea de seleccionar el tipo de interruptor termomagnético para determinadas instalaciones resultaría muy valioso tener en cuenta algunos conceptos relacionados con la influencia de factores ambientales en los parámetros de operación de dichos interruptores automáticos.

empleados también en condiciones atmosféricas difíciles, como aquellas industriales definidas en la Norma IEC 60947. Altitud

Estos factores ambientales afectan de manera directa el desempeño de dichos dispositivos.

Las características nominales de los interruptores en caja moldeada o abiertos BTicino y Legrand están garantizadas si se emplean hasta a una altitud máxima de 2000 m.s.n.m.

En este artículo se describirán como influyen determinados factores ambientales en las características de operación de los interruptores termomagnéticos BTicino.

Para altitudes superiores es necesario considerar los “factores de corrección” indicados en la tabla siguiente:

Influencia de la temperatura ambiente Para temperaturas diferentes a las de referencia de operación del interruptor la corriente nominal se ve afectada como se muestra en la tabla siguiente:

M125

M160

M250

M400

M630 M800 M1250

Ta (°C) 10

In (A) min max

min max min max

min max

49 70

100 79 112

108

104

100

125 98

140

135

130

125

120

115

110

127

118

109

100

160 131 205 122 190

112

175

100 160

145

130

250 198 310 185 290

173

270 160

115

250 147 230 130 210 115

190

200 250 189 230 160 205 130

180

352 250 320 230 288 205 256 180

225

250 260 335 240 307

220 281

320 335 422 307 384

281

400 422 528 384

480

352 440 320 400 288 360 256 320 225 280

500 475 590 455

507

430 535 400 500 380 480 360 450 340 420

630 590 735 570

705

535 670 500 630 480 600 450 570 420

800 735 920 705

880 670 840 630 800 600 760 570 720 540 680

540

1000 920 1150 880 1100 840 1050 800 1000 760 950 720 900 680 850 1250 1150 1440 1100 1380 1050 1310 1000 1250 950 1190 900 1125 850 1080

Para temperatura ambiente superior a 70°C (BTicino Megatiker o DPX Legrand termomagnético) y 60°C para (Btdin) no se garantiza la continuidad de servicio, se requiere contar con un sistema adecuado de ventilación. Condiciones atmosféricas particulares El funcionamiento de los interruptores automáticos es influenciado por los diferentes tipos de clima: cálido seco, frío seco, cálido húmedo, atmósfera con niebla salina. Los interruptores BTicino y Legrand tienen las características para satisfacer los requisitos de la Norma IEC 6068-2 por lo que pueden ser 229

2000m

3000m

4000m

Tensión máx. de servicio

690V

600V

480V

Corriente nominal térmica (Ta = 40 C)

0,96 x In

0,93 x In

Fenómenos electromagnéticos

40 min max

100 81

Altitud

Los interruptores automáticos Megatiker BTicino o DPX Legrand equipados con disparo electrónico garantizan el funcionamiento correcto y la no intervención intempestiva, también en presencia de sobretensiones generadas por aparatos electromecánicos o electrónicos, por perturbaciones atmosféricas o descargas electrostáticas, de conformidad con el apéndice F de la Norma IEC 60947-2 y a la Norma IEC 601000-4. Por: Fernando Vargas C. Jefe de Comunicación TICINO DEL PERU S.A.

responsabilidad social Lo social como elemento clave de la minería moderna

Más que una responsabilidad Las empresas mineras llevan a cabo una o varias prácticas de responsabilidad social. Su ejecución se puede observar en los libros de una biblioteca, en una mujer gestante siendo atendida en un hospital o en un grupo de personas tejiendo, cultivando algún producto o formando un negocio que nunca imaginaron formar. Historias por contar, existen muchas. La originalidad de Ollachea se ha convertido en un hito histórico de la minería en el Perú. Minera IRL no solo viabilizó el proyecto con la anuencia de una comunidad, sino con la admiración de ésta y de todos. Las impresiones en junio de este año fueron resaltadas en letras grandes y a relieve: nunca antes en el país una población era al mismo tiempo comunidad y propietario. Tras 5 años de diálogo directo entre la compañía Minera IRL y la comunidad Ollachea, se acordó que la última tendría un 5% de acciones de la minera Kuri Kullu (subsidiaria de Minera IRL), propietaria de los derechos mineros del proyecto Ollachea. La comunidad, quebrando la hasta entonces común relación minero-comunal, era tomada en cuenta como un socio de la compañía con la que “compartiría triunfos y fracasos”. “Un esquema de particular gobernabilidad”, sería definido en aquella ocasión. La responsabilidad social se mostraba quizá en su máxima expresión. La comu-

230

231 RUMBO MINERO 2012

nidad Ollachea recibiría el 5% de las utilidades al iniciar la producción comercial y obtendría además otros beneficios. Minería IRL se comprometió a implementar pequeñas empresas de servicio locales apoyándolas en su financiación. Con esto, las comunidades tenían la posibilidad de ofrecer servicios como alquiler de vehículos, equipo pesado o alimentación a la propia compañía y a otras que funcionaran en la zona. Minera IRL también se comprometió a llevar a cabo programas que se conviertan en valores agregados. Realizarán en ese sentido proyectos sociales en educación (becas universitarias, becas en escuelas técnicas, etc.), salud y principalmente de producción. La finalidad de estos programas es lograr que la comunidad tenga un desarrollo sostenible para que cuando los recursos de la operación minera terminen su tiempo de vida, el desarrollo de la zona continúe auto gestionándose con otros negocios.

La finalidad de estos programas es que la comunidad tenga un desarrollo sostenible para que cuando los recursos de la operación minera terminen, el desarrollo de la zona continúe. La compañía también acordó inicialmente formalizar a los mineros “históricos” de la comunidad. Para eso, llevaron a cabo programas de capacitación en gestión, manejo de explosivos, remediación de pasivos mineros y entrenamiento en seguridad e higiene minera. LA “LLAVE” DE QUELLAVECO Otro caso emblemático es la reciente aceptación del proyecto minero Quellaveco de Anglo American. La obra en Moquegua ha despertado una novísima actitud frente a las consideraciones sociales. Tanto ha sido su impacto que todos la alzan como el ejemplo a emular. Luego de un diálogo entre la compañía, las comunidades y el Gobierno, en la que entraron a tallar aspectos de responsabilidad social (y también ambiental), el proyecto recibió la ansiada licencia social. La compañía británica se comprometió a invertir 1000 millones de soles en obras de responsabilidad social en las comunidades donde opera la mina. Un monto de 350 millones sería usado durante la construcción de la mina y 650 durante su operación. “Alrededor de 300 millones van a ir a infraestructura de agua y 50 millones a un fondo de desarrollo. Los otros 650 millones ya se decidirá en su momento”, dijo en su momento el gerente general de la minera Luis Marchese. En aquella conversación se estableció que Anglo American no podría usar los recursos hídricos destinados al consumo, a la agricultura ni a la ganadería. Lo que harían, por el contrario, sería crear infraestructura para incrementar la reserva hídrica de la zona y favorecer aquellas actividades locales. Al respecto, entre otras obras, construirían una

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presa de 60 millones de metros cúbicos en la cuenca del río Viscachas. Inclúyase a lo mencionado la construcción de carreteras y vías de comunicación, y otros beneficios sociales para las comunidades de la zona. Tienen proyectos productivos, educativos, de fortalecimiento institucional y apoyo a la cultura local. Las acciones en producción se dirigen principalmente a talleres textiles, a la crianza tecnificada de cuyes y a la producción competitiva. Los talleres de artesanía textil beneficiarán a 125 mujeres artesanas de tejido a mano de los distritos de San Cristóbal, Calacoa, Samegua y Moquegua. Indican que el programa

busca abrir camino a sus productos en el mercado nacional y extranjero formando organizaciones empresariales (MYPE) que incrementen sus ingresos por la diversificación de su cartera de clientes. La producción competitiva está dirigida al fortalecimiento productivo, organizacional y empresarial de los 220 productores de orégano (120), palto (60), damasco y ciruela (40) del distrito de Torata y los anexos de la comunidad campesina de Tumilca, Pocata, Coscore y Tala. Mencionan que desde el 2010, por ejemplo, se ha logrado el uso eficiente de recursos y la vinculación con nuevos mercados para la comercialización de sus productos.

232

233 RUMBO MINERO 2012

Poco a poco, empujados por las exigencias de la población, tanto el Estado como el empresariado han visto necesario e importante la responsabilidad social en niveles más claros.

ABRIENDO EL PANORAMA En la minería ha quedado demostrado que la responsabilidad social puede ser determinante y hasta salvadora. En la medida en que esta se manifiesta, los proyectos mineros logran ser ejecutados con el beneplácito de las comunidades, evitando de esa forma cualquier tipo de desconfianza o conﬂicto, y abriendo el paso al bienestar común. Lo de Quellaveco es solo un ejemplo. Alguna vez un proyecto minero invirtió entre el 2002 y 2004 (que duró la construcción) cerca de 14 millones de dólares en aspectos sociales. En ese tiempo no hubo ninguna interrupción de las comunidades. El proyecto

terminó cuatro meses antes, inició la producción con anticipación y recuperó la inversión en menor tiempo. (El monto de inversión, incluso, fue por debajo del esperado). Es por esta razón que las empresas vienen ejecutando una serie de programas en responsabilidad social. Realizan obras en salud a través de la implementación de equipos y atención médica. Llevan a cabo programas para mejorar la calidad educativa, o promueven y apoyan el desarrollo de proyectos productivos. Un ejemplo destacable es el programa Sierra Exportadora de la compañía Barrick. Sierra Exportadora fue reconocida gracias a lo logrado en la comunidad de Cahuide

(Santiago de Chuco) en La Libertad, región donde opera Barrick Misquichilca la mina Lagunas Norte. El programa consiste en la gestión de agua mediante micro reservorios familiares que –básicamente- permiten alimentar un sistema de riego por aspersión en huertos fijos a campo abierto, bajo fitotoldos y en las miniparcelas de cultivos andinos. Con este sistema 210 pobladores de Cahuide pueden regar sus cultivos con lluvia artificial los 12 meses del año (y ya no 3 veces). Además, ha hecho posible que puedan comer hortalizas todos los días, algo que no podían hacer antes pues, debían ir hasta Santiago para comprarlas. (Es más, hoy

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van a Santiago no para comprarlas, sino para venderlas). Hasta el momento, asimismo, se benefician con 200 reservorios que almacenan 20 m3 en promedio. Por otro lado, las familias han desarrollado actividades ganaderas como la crianza de cuyes y de ganado vacuno en establos mejorados. A esto se suma la crianza de gallinas ponedoras y las actividades acuícolas con la crianza de peces carpa. El programa incluye además tecnologías para la mejora de las condiciones de vida en las áreas rurales: cocinas mejoradas, terma solar, iluminación con paneles solares, desinfección solar del agua, baño seco y biodigestores. El programa recibió el “premio al desarrollo sostenible” que entrega la Sociedad Nacional de Minería, Petrolero y Energía el 2011. De igual manera, el 2006 su proyecto Modelo de Desarrollo Integral implementado en Cuncashca recibió el Premio a la Excelencia en Responsabilidad Social y Corporativa otorgado por la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional y la Asociación de Exportadores y Manufactureros de Canadá. Este programa le ha permitido a la comunidad de Cuncashca, que forma par-

te de la zona de inﬂuencia de la mina Pierina, contar con una planta de productos lácteos, con establos de ganado productores de leche, la instalación de tierras para pastos de cultivo y la construcción de canales de regadío. LA CLAVE NO ESTÁ ES LA FORMA Sea a travéz de un proyecto de responsabilidad social dirigido a mejorar la calidad de vida, un programa que busque el desarrollo de un negocio u otro que mejore la infraestructura de un hospital, la comunidad donde opera la mina se podría ver beneficiada en la calidad de vida de sus habitantes. En ese sentido son muchos los casos en responsabilidad social llevados a cabo por distintas compañías mineras. Uno reconocido es el de la Compañía Minera Poderosa, que recibió el premio al Desarrollo Sostenible 2011- SNMPE por su Programa de Formalización de Mineros Artesanales. La minera se ubica en la región La Libertad, en el distrito y provincia de Pataz. Desde allí, Poderosa también lleva a cabo otros programas como el “Mejoramiento de la calidad educativa básica en 8 centros poblados del distrito de Pataz – MECAED”, entre otros más. Estos son financiados a través de su Asociación Pataz (la encargada de hacerlos realidad). Otro caso es el de la compañía Southern Peru Copper Corporation (Sucursal del

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Perú). Southern ejecuta una capacitación técnico-laboral dirigida a jóvenes de Ilabave, Ite y Locumba en Tacna. El programa se lleva a cabo mediante la contratación de las instituciones TECSUP y la Universidad Católica de Santa María de Arequipa. En ambos centros de estudio 500 jóvenes serán capacitados en mecánica de montaje y alineamiento, calderero soldador, mecánico diesel, electricidad, computación e informática, entre otras especialidades. Encontramos también a Cerro Verde, compañía que opera un complejo minero de molibdeno y cobre a cielo abierto en Arequipa. Con un monto de 6 millones de soles lleva a cabo el programa “fortalecimiento de capacidades de los comedores populares de Arequipa”. Esta iniciativa ha permitido modernizar los 327 comedores populares que brinda atención a más de 30 mil personas en la Ciudad Blanca. En una primera etapa el programa consistió en la adquisición de equipos y utensilios. En la segunda, el personal de los comedores fue capacitado en técnicas de manipulación de alimentos y en la preparación de platos con valor nutricional y bajo costo a cargo de chefs expertos y nutricionistas especializados. Podemos observar programas de responsabilidad social como la de Milpo denominada Construyendo Escuelas

En la minería ha quedado demostrado que la responsabilidad social puede ser determinante y hasta salvadora. En la medida en que esta se manifiesta, los proyectos mineros logran ser ejecutados. Exitosas. Este proyecto busca mejorar la calidad educativa de los distritos y región de Pasco mediante la capacitación de los actores educativos de las comunidades. De acuerdo a la empresa, con una inversión de 3.45 millones de soles se ha beneficiado a 1212 alumnos, 92 docentes, 34 directivos, 878 padres de familia, 41 centros educativos y 30 comunidades o centros poblados. ES XSTRATA La compañía minera que opera en Cusco (y en Apurímac) formó parte de un acontecimiento complejo. En un principio pareció sumergirse en un abismo del que no parecía salir, pero luego de manifestaciones, discursos y condescendencias por todas las partes involucradas, se logró formar un acuerdo

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responsabilidad social inicial que deja las puertas abiertas y ejemplifica el éxito de una gestión. Xstrata aporta al desarrollo sostenible de las comunidades donde opera mediante los siguientes procesos de concertación: el Convenio Marco (aportan el 3% de sus utilidades antes de impuestos), la Asociación Civil Tintaya (1% de utilidades después de impuestos), el Fondo Social las Bambas, la Fundación Tintaya y una Mesa de Desarrollo. Dentro de la Mina Tintaya Atapaccay llevan a cabo programas sociales en temas de salud, educación, desarrollo agropecuario y gestión empresarial y ambiental.

Como parte de la Mesa de Desarrollo, en 2011 contaron con un presupuesto de cerca de 360.000 dólares destinados a 23 proyectos, de los cuales lograron culminar 17. Tienen en total un aproximado de 800 programas dirigidos al desarrollo social de Espinar. Xstrata cuenta con la Fundación Tintaya y con el Fondo Las Bambas. En esta última han realizado aportes sociales por un total de 63 millones de dólares hasta la fecha. Con estos recursos han llevado a cabo proyectos de desarrollo sostenible en beneficio de las poblaciones de las provincias de Cotabambas y Grau en las áreas de agua

y saneamiento, agricultura y ganadería, salud, educación, electrificación y transporte. RAZONES DEL PORQUÉ Todos se preguntan por qué las empresas mineras han comenzado a llevar a cabo esta ola de programas sociales, si hasta hace unos años el interés social no era precisamente lo que preocupaba a la esfera minera. La respuesta ha ido brotando con los años. Poco a poco, empujados por las exigencias de la población, tanto el Estado como el empresariado han visto necesario e importante la responsabilidad social en niveles más claros. Voceros de las grandes mineras aparecen con nuevos discursos que, incluso, contienen tonos de una sinceridad que sorprende. "Créanme que cuando hacemos obras que benefician a la comunidad no lo hacemos porque somos buenos, lo hacemos por interés", dijo alguna vez un ejecutivo minero. Las palabras parecieron duras, pero encerraban una sinceridad capital: ser socialmente responsable también genera rentabilidad. “Intereses honorables”, diría a continuación. Otros señalan que los empresarios “no pueden estar ajenos a los problemas que los rodean, donde hay falta de desarrollo, exclusión e inseguridad”. Sostienen que el actual rol ya no es producir con buena calidad y buen precio sino con la idea de insertarse en la sociedad para afectarla

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positivamente: invertir más en el aspecto social y ambiental. Fuere como fuese, lo decisivo es que las prácticas de responsabilidad social con el tiempo se insertan en una parte de ese rompecabezas estructural de una compañía minera. Hasta se han creado premios que reconocen los esfuerzos en este ámbito. Las mineras observan más estímulos y las comunidades más beneficios que los satisfagan. Pero-en medio de todo lo dicho -a qué nos referimos conceptualmente cuando hablamos de responsabilidad social. MIRADAS DESDE ADENTRO Es preciso definir, a estas alturas del texto, lo que actualmente se conoce como responsabilidad social y sus formas en que, como se ha dicho líneas atrás, se manifiesta o es manifestado en las compañías mineras. Para esto, consideremos lo que las propias empresas dicen. Por ejemplo, Xstrata indica que responsabilidad social es algo básico

para el éxito de la gestión empresarial. Señalan que tal conducta los compromete con el desarrollo de sus trabajadores, las comunidades y la provincia de Espinar. Para esto, señalan, llevan a cabo iniciativas para el desarrollo sostenible en temas de salud, educación, desarrollo agropecuario, entre otros. Anglo American menciona que su visión, dentro de la responsabilidad social, es hacer una contribución perdurable y positiva a las comunidades asociadas a sus operaciones. Indican que buscan ser un socio de los gobiernos y las comunidades donde operan. Para eso, sostienen, enfocan su trabajo en la calidad educativa, salud, nutrición, fortalecimiento institucional, proyectos productivos y fortalecimiento de capacidades. La compañía Antamina considera parte fundamental de su filosofía las prácticas de responsabilidad social. En ese marco, señalan que trabajan con las comunidades y los pueblos de su entorno estableciendo programas y proyectos de desarrollo sostenible, en busca de las condiciones de

vida en salud, educación, infraestructura y desarrollo económico. La minera Barrik señala que no se concibe a la actividad minera si no está sujeta a los más altos estándares de gestión social. Indican que la minería moderna del siglo XXI sólo puede llevarse a cabo de cara a las comunidades. En ese sentido, sostienen que sus objetivos en materia de competitividad y rentabilidad son perfectamente compatibles con el progreso social de las comunidades. En todas las compañías citadas, un concepto utilizado dentro de la responsabilidad social es el “desarrollo sostenible”. Según la Comisión Brundtland /ONU, el desarrollo sostenible “permite satisfacer las necesidades de la generación de hoy sin perjudicar la capacidad de futuras generaciones de satisfacer las suyas”, lo que implica al mismo tiempo la búsqueda del mejoramiento económico, el desarrollo de las sociedades y el cuidado del medio ambiente en el largo plazo.

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responsabilidad social

Nuevas prácticas y programas se imponen en minería

La RS: un campo nuevo para la innovación Las compañías mineras han empezado a llamar la atención por innovadoras prácticas sociales que, además de cubrir una necesidad, sorprenden por lo singular que resultan. Sin embargo, ¿cuándo una práctica se considera innovadora? Por ejemplo, se ha hecho común ver a jóvenes asistiendo a cursos de capacitación como parte de los programas que llevan a cabo las compañias en las zonas donde operan. Para muchos, esta iniciativa representa una idea eficaz de responsabilidad social, pero no llega a ser algo que trascienda lo convencional y se convierta en algo innovador. ¿O sí? La pregunta aparece por sí sola: qué elemento hace de un programa social algo innovador. Qué es ser innovador. Cojamos otro caso. En una zona X, una compañía X está instalando antenas de Internet y auspiciando el establecimiento de una cabina de Internet. Con ello lo que se está logrando es “conectar a la comunidad con el mundo”. “Es una carretera de la información. Una manera innovadora que demuestra que es posible hacer cosas originales”, sostiene el presidente ejecutivo de la Consultora Viceversa Consulting, Oscar Díaz. En principio podríamos asociar a la innovación con tecnología, pero el término dentro de la responsabilidad social integra más formas de ejecución. Existe otro ejemplo en la que con recursos artesanales y casi de una tecnología incaica, una comunidad ha construido unos puquiales (pequeños reservorios artesanales). Ante la carencia de agua, la comunidad por

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su propia cuenta había decidido crear estas construcciones. “La empresa minera lo que hace es aumentar estos puquiales. Entonces dentro de una visión de responsabilidad social, la empresa está ayudando a cuidarlos o aumentar su número, para que cuenten con agua con la que puedan irrigar por goteo sus plantaciones. Es otra manera de ser original con una propuesta de desarrollo sostenible”, indica el presidente de Viceversa Consulting.

Si bien la tecnología tiene la capacidad de añadir un valor llamativo, Oscar Díaz sostiene que los programas innovadores en responsabilidad social tienen que ver principalmente con las nuevas necesidades que tienen las comunidades (la forma de satisfacerlas) y –básicamente- con la autogestión o desarrollo sostenible. Para esto se puede hacer uso de implementaciones tecnológicas o métodos caseros. “Las comunidades deben poder ser auto gestionables y ese es el gran reto de las empresas, y esa es quizá una clave de

Si bien la tecnología tiene la capacidad de añadir un valor llamativo, los programas innovadores en responsabilidad social tienen que ver principalmente con las nuevas necesidades que tienen las comunidades. la innovación. Los proyectos deben ser sostenibles en el tiempo y para que sean sostenibles no deben depender de la empresa sino de la comunidad (autogestión)”, precisa el experto presidente de Viceversa Consulting Oscar Díaz señala que en todos los casos no se puede ser imaginativo o innovador, o que no es fácil serlo. Explica que en educación podría resultar complicado pues existe una suerte de estandarización tradicional. En educación –señala- la idea común es capacitar, mejorar la calidad de los profesores o equiparlas de materiales. En salud lo acostumbrado es crear una posta médica, equiparla, ampliarla o traer médicos. Son sectores básicos que no requieren de mucha originalidad. El especialista subraya que en ese sentido los programas clásicos pueden resul-

responsabilidad social tar más efectivos que los innovadores. Sin embargo –añade- los últimos presentan elementos que llaman la atención. “Imagínate a una comunidad que además de apoyo en salud, educación, un día de pronto les pongan antenas y acceso inalámbrico a Internet. Entonces resulta de un gran impacto por su originalidad”, anota el experto. Por otro lado, el presidente de Viceversa Consulting señala la importancia de los casos extranjeros de innovación en responsabilidad social. Díaz sostiene que en temas sociales no existe un recetario único. Asegura que prácticas sociales realizadas en otros países pueden llevarse a cabo y funcionar en el Perú. “Eso se tiene que analizar en cada caso. En cada comunidad o realidad. De hecho lo de las antenas de Internet no es un invento peruano”, dice Oscar Díaz.

UN INTENTO CRONOLÓGICO Resulta complicado demarcar un tiempo que señale el inicio de las prácticas innovadores en programas de responsabilidad social minera en el Perú. Se podría decir –sin embargo- que el 2011 representa el año en que se hace clara la presencia de estas prácticas. Según el presidente de Viceversa Consulting, Oscar Díaz, a partir de este año se observa mayor imaginación por parte de las compañías. “Creo que el año pasado, en lo que es la experiencia de Viceversa Consulting, hemos encontrado que las empresas están haciendo un mayor esfuerzo por hacer propuestas de responsabilidad social, que tengan un impacto social pero que sean efectivamente aportes más originales”, indica el experto.

Para Oscar Díaz existe todavía mucho por innovar e implementar. Señala que estamos en una etapa en la que de hecho se realizarán iniciativas innovadoras, pero que se verá si estas “sirven para ser un proyecto sostenible y después auto gestionable”. La idea principal –dice- es que le sirvan a la comunidad y funcionen como un enlace entre la empresa y la población. En cuanto a la responsabilidad social en general, Oscar Díaz sostiene que su edad cronológica aún está en sus primeros pasos y que hay mucho por recorrer. En ese sentido, indica que uno de los motivos que hacen necesario su desarrollo son los conflictos sociales. “Los conflictos están obligando también a ser más original”, resalta el presidente de Viceversa Consulting. COMUNICACIÓN INNOVADORA La innovación en responsabilidad social también alcanza la comunicación con los pobladores. En este caso –nos menciona Oscar Díaz- en principio están las prácticas clásicas llevadas a cabo por las mineras. Por ejemplo, la presencia de programas de radio, un programa de televisión en la zona, un boletín institucional. En refuerzo a ello, en el presente lo innovador apunta a la creación de medios de comunicación para las comunidades, no como un boletín de la empresa, sino como un vehículo de información que sea de todos. “En donde los diferentes actores sociales y su problemática, la problemática de las comunidades aparecen reflejadas en un boletín mensual”, explica.

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Innovadores socialmente responsables Si se tratara de documentar la relación existente entre innovación y responsabilidad social, notaríamos con sorpresa y agrado que cada hora se sumarían una o varias páginas más dando cuenta de cómo creadores e innovadores en diversas partes del mundo ponen su ingenio al servicio de causas sociales encomiables. En la lista, acaso el caso más notable y el que la encabece sea el de One Laptop per Child, una idea de Nicolás Negroponte que consiste en la entrega de laptos de bajísimo costo a niños de todo el mundo como herramienta para comenzar a cerrar la denominada “brecha digital”, el origen hoy de la mayor fuente de desigualdad en el mundo en materia de conocimiento. Y vaya que lo logró. Porque su idea generó un producto que se podía fabricar a un costo de US$ 100 dólares o menos, que como parte de un programa que se ha extendido en el mundo entero patrocinado por estados y organizaciones, ha entregado millones de aparatos a niños que, por primera vez, han conocido en su vida lo que significa la palabra “internet”. Aunque no de tal impacto, experiencias así hay afortunadamente otras varias. Y comprenden los esfuerzos de empresas que,

por ejemplo, han modificado sus sistemas productivos para ser más amigables con el medio ambiente; han renunciado al uso de tal o cual insumo para ser ambientalmente sostenibles o generado soluciones que han comprometido la participación de su comunidad para generar esquemas de operación ambientalmente limpios.

fichas de proyectos

Los proyectos de RS en minería más destacados

Programas de éxito A continuación reseñamos los programas de responsabilidad social más destacados que tienen en marcha las principales empresas mineras del país. Para este caso, hemos tomado como referencia información recopilada por la SNMPE (Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía) correspondiente al período 2011 hacia adelante.

COMPAÑÍA MINERA ANTAMINA Cuidado de la salud de los niños. El programa está dirigido a mejorar la salud bucal y ocular de estudiantes para permitir el desarrollo de sus capacidades. Hasta el momento, se ha llevado a cabo atención en curación, extracción y profilaxis bucal y en curación ocular. Lugar: Provincias de Huari, Bolognesi y Recuay, región Áncash; provincia de Llata, región Huánuco Beneficiarios: Estudiantes de 4 a 17 años en 42 comunidades Período de ejecución: Abril 2010 – Diciembre 2011 Acuicultura de Concha de Abanico en Huarmey. A través de la crianza de concha de abanico (Argopecten Purpuratus), el programa llevado a cabo por Antamina tiene como propósito mejorar la calidad de vida y promover el desarrollo de una actividad económica auto sostenible. Lugar: Distritos de Culebras y Huarmey, provincia de Huarmey, región Áncash Beneficiarios: 172 integrantes de asociaciones de pescadores artesanales Período de ejecución: Febrero 2009 – Abril 2011 Ally Micuy: Reducción de la desnutrición. Con una inversión de 24 millones de dólares, el programa viene combatiendo problemas como la anemia o la falta de lactancia. Ha mejorado la cobertura de vacunación e incrementado los partos en establecimientos de salud. Lugar: 20 provincias región Ancash; distritos de Llata y Puños región Huánuco; distrito Paramonga región Lima. Beneficiarios: 44 665 niños menores de tres años, 21 041 gestantes. Período de ejecución: agosto 2007 – diciembre 2011.

BARRICK PERÚ Mejora de la comprensión lectora. Con este plan Barrick busca resolver la deficiente comprensión lectora que sufren escolares peruanos de primaria y secundaria. Para el fin, el programa comprende la elaboración de textos escolares acordes con la realidad de cada zona, la capacitación docente para un adecuado uso de los materiales y un continuo monitoreo en aula. Lugar: Regiones Áncash y La Libertad Beneficiarios: 2,277 docentes; 55,800 estudiantes, 826 instituciones educativas Período de ejecución: 2010 – 2014 Promoviendo el entendimiento de las matemáticas. Mediante la utilización de materiales educativos, guías de trabajo y un período de capacitación de docentes complementadas con prácticas de acompañamiento, monitoreo y evaluación de resultados, el programa creado por Barrick busca mejorar el entendimiento de las matemáticas en los alumnos de Ancash y La Libertad. Lugar: Regiones de Áncash y La Libertad Beneficiarios: 26 294 estudiantes, 974 docentes, 265 instituciones educativas Período de ejecución: 2004 a la fecha Integración al mercado para reducir la pobreza. El programa busca mejorar la articulación comercial de los pequeños productores agropecuarios de la zona de inﬂuencia de la compañía. Las actividades se llevan a cabo alrededor de distintos negocios como la palta, la carne de vacuno, los cuyes, el trigo durum, la quinua o los derivados lácteos. Lugar: Regiones Áncash y La Libertad Beneficiarios: 2700 familias Período de ejecución: agosto 2010 – marzo 2012 (área de Pierina); enero 2011-diciembre 2013 (Lagunas Norte) Talleres de textiles artesanales Wayra. Los talleres tienen como objetivo generar fuentes de trabajo sostenibles mediante la recuperación de las técnicas ancestrales de telares que existen en la zona, lo cual permitirá la formación de unidades microempresariales, el aumento de las exportaciones y el incremento de sus ingresos económicos en torno a la textilería. Lugar: Provincia de Santiago de Chuco, región La Libertad Beneficiarios: 60 mujeres Período de ejecución: octubre 2009 a la actualidad 242

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fichas de proyectos

COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA Mejorando la salud. Es una campaña médica gratuita que comprende la presencia de médicos y voluntarios de Estados Unidos y la gestión de donaciones de equipamiento y medicinas para establecimientos de salud de las zonas rurales con el objetivo de mejorar la salud de las familias en pobreza extrema de Huancavelica. Lugar: Región Huancavelica Beneficiarios: 7500 pacientes Período de ejecución: Desde el 2007 a la fecha Mejorando educación y salud escolar. En una combinación entre desarrollo de infraestructura y promoción de prácticas saludables, el programa llevado a cabo por Buenaventura comprende la construcción de baños escolares, la implementación de cocinas mejoradas, la ejecución de talleres de capacitación de prácticas saludables y la elaboración de instrumentos de gestión educativa. Lugar: Distrito de Chumpi, provincia de Parinacochas, región Ayacucho Beneficiarios: 550 estudiantes, 15 docentes, 9 instituciones educativas Período de ejecución: 2011 – 2012 Desarrollo de negocios. El programa se orienta al desarrollo de negocios sobre la base de mercados identificados para garantizar su demanda y organizar la oferta. El objetivo es facilitar el aumento de los ingresos económicos y las oportunidades de empleo productivo, y asimismo formular propuestas dirigidas a fomentar la inversión privada y el desarrollo productivo. Lugar: Huancavelica, Arequipa y corredor Lima-Huánuco Beneficiarios: 2400 personas Período de ejecución: Corredor Huancavelica: desde 2002; Corredor sierra norte de Lima: desde julio 2010; Corredor Arequipa: desde agosto 2010

SOUTHERN PERU COPPER Nutrición de niños y gestantes en Candarave. Pretende modificar el comporta-

miento relacionado a los hábitos de alimentación e higiene. El programa comprende la capacitación a madres sobre la importancia de la lactancia materna, la higiene personal y la adecuada preparación de los alimentos. En nutrición se hace hincapié en el valor nutricional de los alimentos. Lugar: Distrito de Candarave, Quilahuani, Camilaca, Cairani, Huanuara, provincia de Candarave, región Tacna. Beneficiarios: 100 madres gestantes, 685 niños de 0-5 años. Período de ejecución: junio 2011 – junio 2014 Capacitación a jóvenes talento de Ilo. Mediante la realización de talleres y la entrega de material educativo y textos de consulta, el programa creado por Souther tiene como finalidad mejorar la calidad educativa en el área de las matemáticas. La Sociedad Nacional de Matemática participó ofreciendo tres talleres dirigidos a estudiantes y docentes. Lugar: Provincia de Ilo, región Moquegua Beneficiarios: 240 estudiantes, 80 docentes, 21 instituciones educativas Período de ejecución: Agosto – Setiembre 2011 Capacitación técnico-laboral en Tacna. Se realizarán capacitaciones técnicas a cargo de las instituciones de prestigio TECSUP y la Universidad Católica de Santa María de Arequipa en las especialidades de mecánico de montaje y alineamiento, calderero soldador, mecánico diesel, electricista, instalador de riego tecnificado, cargador frontal y computación e informática. Lugar: Distritos de Ilabaya, Ite y Locumba, provincia Basadre, región Tacna Beneficiarios: 500 jóvenes Período de ejecución: Octubre 2011– 2012 Energía para planta de procesamiento de orégano. El programa busca favorecer la comercialización del cultivo aromático. Comprendió la elaboración y ejecución del expediente técnico para dotar de energía eléctrica a la planta de procesamiento de orégano ubicada en el centro poblado de Borogueña. Lugar: Distrito de Ilabaya, provincia de Jorge Basadre, región de Tacna Beneficiarios: 320 productores de orégano Período de ejecución: Mayo 2011 – Setiembre 2011 Tecnificación de ganadería lechera en Locumba. Con la instalación de 34 ordeñadores automáticas, entre otras acciones, la compañía Southern espera incrementar la productividad de la ganadería y mejorar la calidad de la leche de ordeño que producen los ganaderos de la zona de inﬂuencia minera. Lugar: Distrito de Locumba, provincia de Jorge Basadre, región Tacna Beneficiarios: 80 familias productoras de leche Período de ejecución: Setiembre – Diciembre 2011

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XSTRATA TINTAYA Fortalecimiento de instituciones educativas. La finalidad del programa es elevar el nivel educativo de las instituciones de la provincia de Espinar y reducir la migración infantil del campo a la ciudad. Para eso, se lleva a cabo la implementación de aulas virtuales, módulos de cómputo, proyectores multimedia y muebles de escritorio, así como el mejoramiento del proceso enseñanza–aprendizaje. Lugar: Provincia de Espinar, región Cusco Beneficiarios: 10 mil estudiantes Período de ejecución: 2009 – 2011 Planta de lácteos en Espinar. El programa tiene como finalidad mejorar los ingresos de los productores ganaderos a través de la optimización de su producción ganadera. Para lograrlo, la compañía llevará a cabo la construcción de una planta de lácteos, la instalación y mejoramiento de pastos, el repoblamiento de cabezas de ganado vacuno, la construcción de cobertizos para el ganado, la construcción de establos y la compra de tractores agrícolas, entre otras acciones. Lugar: Provincia de Espinar, región Cusco Beneficiarios: Productores ganaderos de 72 comunidades campesinas Período de ejecución: 2009 – 2011

XSTRATA LAS BAMBAS Fuerabamba ﬂorece por siempre. El proyecto comprende la capacitación técnicas de jóvenes de la comunidad campesina de Fuerabamba en actividades agropecuarias y en otras vinculadas al negocio de restaurantes y hoteles. Lugar: Comunidad de Fuerabamba, distrito de Challhuahuacho, provincia de Cotabambas, región Apurímac Beneficiarios: 1425 estudiantes Período de ejecución: 2010-2011

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GOLD FIELDS LA CIMA Apoyando la educación en Hualgayoc. A través de este programa la compañía participó en la construcción de tres de las siete escuelas que INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil) declaró en estado de emergencia en la región cajamarquina. Lugar: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca Beneficiarios: 251 estudiantes, 15 docentes Período de ejecución: Hualgayoc y El Tingo: obras culminadas. Cortaderas: Octubre 2011 Enero 2012 Acceso a agua potable. Con la construcción de un sistema de agua potable, la Compañía Gold Fields Cima busca cubrir la necesidad de servicios básicos en la comunidad campesina de El Tingo, y así combatir la incidencia de enfermedades gastrointestinales de la población infantil. Lugar: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca Beneficiarios: 31 familias Período de ejecución: Octubre 2011 – Marzo 2012 Mejora de la infraestructura comunal. Tiene como finalidad contribuir en el mantenimiento de las edificaciones de interés de la comunidad de El Tingo. Para ello, se ha realizado obras de infraestructura como la construcción de una casa comunal y el mejoramiento de la capilla de San Juan, así como del cerco de un cementerio. Lugar: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca Beneficiarios: 450 familias aproximadamente Período de ejecución: Noviembre 2011 Redes empresariales y participación ciudadana. El programa tiene como propósito optimizar las capacidades de los comuneros y productores de Cajamarca, y de ese modo generar ingresos y empleo en las comunidades de la zona. Para ello, se incrementará el rendimiento de las pasturas, la productividad de leche y la mejora en la calidad del queso que se produce, entre otras acciones. Lugar: Distrito y provincia de Hualgayoc, región Cajamarca Beneficiarios: 535 comuneros, 393 productores, 14 comunidades Período de ejecución: Julio 2009 – Junio 2012

YANACOCHA Reducción de la desnutrición infantil en Cajamarca. Con la finalidad de contribuir en la reducción de la desnutrición infantil, el proyecto ejecutado por Yanacocha busca fortalecer las capacidades de producción alimentaria de las familias y brindar mejores condiciones de salud a través de ambientes saludables y la capacitación en prácticas saludables sobre alimentación, nutrición, salud y organización. Lugar: 51 caseríos de los distritos de Baños del Inca, Cajamarca y la Encañada, región Cajamarca. Beneficiarios: 2636 familias con niños menores de 5 años Período de ejecución: desde el 2009 a la fecha Desarrollo ganadero en Cajamarca. El programa comprende la transferencia tecnológica y la capacitación sanitaria para el cuidado y manejo del ganado vacuno y ovino. Además de ser alimentados con pastos mejorados, los ganados recibirán un tratamiento para el mejoramiento de su genética. También se entregarán razas mejoradas y se controlará los volúmenes de leche producidos. Lugar: Zona rural de los distritos de Baños del Inca, Cajamarca y La Encañada, región Cajamarca Beneficiarios: Más de 8300 familias Período de ejecución: Desde el 2008 a la fecha Educación alternativa en Cajamarca. Tiene como finalidad motivar la culminación de la educación primaria y secundaria –y con ello reducir los niveles de analfabetismo–. Con la implementación de dos Centros de Educación Básica Alternativa –además-, se promoverá la inserción de los participantes al mercado laboral. Lugar: Zona rural distritos de Baños del Inca y Cajamarca, región Cajamarca Beneficiarios: 2387 jóvenes y adultos Período de ejecución: Desde el 2008 a la fecha

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CERRO VERDE Mejor atención en comedores populares. La ejecución del proyecto hizo posible modernizar la atención en 327 comedores populares en Arequipa. Para ello, se llevó a cabo la adquisición de equipos y utensilios, la conservación y distribución de los alimentos y la capacitación de los responsables de los comedores populares. Lugar: región Arequipa Beneficiarios: 30 000 personas Período de ejecución: noviembre 2009 – junio 2010 (I fase) / julio 2011 – diciembre 2012 (II fase) Deporte con valores. Con el proyecto, alumnos de 7 colegios hacen uso de academias deportivas implementadas con equipos deportivos. Acompañados con personal especializado, los escolares realizan prácticas en disciplinas de fútbol, vóley y ajedrez. El programa tiene como finalidad alejarlos de la violencia y ayudarlos a interactuar adecuadamente con la sociedad. Lugar: Distritos de Yarabamba y Uchumayo, provincia y región Arequipa Beneficiarios: 1810 estudiantes Período de ejecución: 16 meses (desde agosto de 2010) Mejor salud en Congata. La construcción de un moderno centro de salud, el cual ha sido ampliado y equipado con instrumental, permite brindar atención en diversas especialidades médicas a diez mil habitantes en Arequipa. Lugar: Distrito de Uchumayo, provincia y región Arequipa Beneficiarios: 10 mil personas Período de ejecución: Diciembre 2009 – Noviembre 2011 Formación técnica para pobladores. El programa, que comprende la capacitación en tecnología y educación técnica, y que en el 2011 realizó 61 cursos a cargo de la TECSUP, tiene como finalidad mejorar las oportunidades para emprender un negocio propio o insertarse en el mercado laboral de la región arequipeña. Lugar: Distritos de Uchumayo y Yarabamba, provincia y región Arequipa Beneficiarios: 14 371 pobladores Período de ejecución: Enero - Diciembre 2011

fichas de proyectos

COMPAÑÍA MINERA MILPO Construyendo escuelas exitosas. El programa comprende la capacitación de los actores educativos de 41 centros de enseñanza con la finalidad de que ejerzan un liderazgo orientado al éxito, y de ese modo se genere una cultura de emprendimiento y calidad al interior de las escuelas. Lugar: Distritos de la provincia y región Pasco Beneficiarios: 41 centros educativos en 30 comunidades Período de ejecución: Agosto 2007 – 2011 Fomento del emprendimiento juvenil. Con el proyecto, 840 jóvenes tendrán la oportunidad de emprender un negocio vinculado a la producción de papa, maca y sauco, y a la crianza de ovinos, vacunos y animales menores. Para ello, el programa comprende el desarrollo de capacidades empresariales y técnico-productivas, el fortalecimiento de redes de negocios y el establecimiento de un Fondo Concursable. Lugar: Provincia y región Pasco Beneficiarios: 840 jóvenes de 15 a 35 años Período de ejecución: Junio 2009 - Noviembre 2011 Contribuyendo a la optimización del recurso agua en Chavín y Topará. El programa contempla la captación e incremento del recurso hídrico disponible en las partes altas de la cuenca. Para ello, Milpo apoyó al gobierno regional en la elaboración del perfil PIP (Proyecto de Inversión Pública) de las minirepresas de Largashja Chuya. Lugar: Distrito de Chavín, provincia de Chincha, región Ica Beneficiarios: 940 personas Período de ejecución: Enero – Diciembre 2011

ANGLO AMERICAN Experiencia educativa rural innovadora en Torata. El programa comprende la construcción

y equipamiento de locales de enseñanza adecuados, así como la implementación de programas productivos, entre otras cosas, con la finalidad de atender las carencias educativas de 103 pobladores de Moquegua que participan en el proyecto. Lugar: Distrito de Torata, región Moquegua Beneficiarios: 103 pobladores Período de ejecución: Agosto 2010 a la actualidad Fortalecimiento de productores de orégano. El programa consistió en la introducción de riego tecnificado y otras mejoras productivas que apuntan a lograr la certificación del producto, de acuerdo a las exigencias de los mercados de exportación. Lugar: Distrito de Torata, región Moquegua Beneficiarios: 120 pequeños productores Período de ejecución: Abril 2010 a la actualidad

MINERA PODEROSA Caracterización de papa nativa en Chugay. La finalidad principal del programa es caracterizar morfológica y molecularmente las variedades de papas nativas existentes en el distrito de Chugay, que al mismo tiempo les servirá para realizar un catálogo. El proyecto, además, busca poner en valor los recursos genéticos nativos de la papa y desarrollar procesos agroeconómicos para su explotación comercial. Lugar: Caseríos de Canucubamba y La Soledad, Chugay, provincia Sánchez Carrión, región La Libertad Beneficiarios: 42 familias Período de ejecución: Enero – Diciembre 2011 Integración escolar liberteña. Es una propuesta que busca la formación de líderes escolares desde la perspectiva de la interculturalidad. El proyecto se basa en la no discriminación étnica, la identidad con la región y la cultura de tolerancia, así como en la productividad. En ese sentido, se realizan anualmente capacitaciones a los docentes en interculturalidad y productividad, el Programa Líderes Hoy, el Encuentro de Líderes Escolares Liberteños y el Programa de Monitores. Lugar: Distritos de Ascope, Bolívar, Chepén, Gran Chimú, Julcán, Otuzco, Pacasmayo, Pataz, Sánchez Carrión, Santiago de Chuco, Trujillo y Virú, región La Libertad Beneficiarios: 57 instituciones educativas, 16 organizaciones escolares, 268 estudiantes del nivel secundario. Período de ejecución: 2011 Telecentros educativos en Pataz. Mediante la implementación de tres telecentros, el proyecto busca mejorar los procesos de aprendizaje en matemática y comprensión lectora de escolares de primaria en tres instituciones educativas. Está dirigido a docentes y padres de familia, quienes recibirán capacitaciones tecnológicas, capacitaciones didácticas y acompañamiento en aulas. Lugar: Distrito y provincia de Pataz, región La Libertad Beneficiarios: 124 estudiantes, 8 docentes Período de ejecución: Enero – Diciembre 2011 248

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fichas de proyectos

SHOUGANG HIERRO PERÚ Dotación de agua potable y servicio de emergencia. Shougan Hierro adquirió cuatro camiones cisterna para

resolver la falta de servicio de agua potable en algunos distritos de Ica y, de ese modo, puedan estar preparados ante cualquier emergencia de incendio. Lugar: Distritos de Palpa y Marcona, provincia de Nasca, región Ica Beneficiarios: 16 mil pobladores Período de ejecución: Junio 2011 - Febrero 2012 Proyectos de electrificación rural en Bella Unión. Los proyectos consistieron en la instalación de dos subsistemas de distribución secundaria y de alumbrado público que benefician a 2166 pobladores de Bella Unión y 216 pobladores de Acarí. Lugar: Distritos Bella Unión y Acarí, provincia de Caravelí, región Arequipa Beneficiarios: 2382 personas Período de ejecución: Noviembre 2010 - Febrero 2012

COMPAÑÍA MINERA RAURA Capacitación en joyería de plata. Con la finalidad de incrementar las habilidades en la elaboración de joyas de plata, y así brindar a la población una alternativa de generación de ingresos, la compañía minera llevó a cabo un taller en joyería de plata en algunas comunidades de la región limeña. Lugar: Comunidades de Quichas, Pomamayo y Oyón, región Lima Beneficiarios: 50 personas Período de ejecución: Marzo - Julio 2011 Mejoramiento de ganado vacuno y ovino. Con el proyecto, la comunidad de campesina de Cauri y los alumnos del Instituto Tecnológico Jesús recibirán capacitación técnica en el manejo de ganado vacuno y ovino. Tiene como finalidad incrementar la producción de leche, carne y lana, y así contribuir al aumento de los ingresos económicos de los pobladores. Lugar: Comunidades de Cauri, Jesús, Quinuash, Yachasmarca, Gashampampa, Antacallanca, Antacolpa, Lauricocha e Independencia, regiones Áncash y Huánuco Beneficiarios: 1344 familias ganaderas, 10 asociaciones ganaderas Período de ejecución: 2006 – 2011

Proyecto San Luis y comunidad firman acuerdo En este marco, el pasado 6 de agosto, autoridades del Proyecto San Luis y de la Comunidad Campesina de Ecash se reunieron en la Granja La Merced a fin de firmar un acuerdo de partes para la elaboración de una Línea de Base Social con la finalidad de beneficiar a pobladores y entidades de la zona. Por medio de este acuerdo suscrito se elaborará el citado estudio, destinado al diagnóstico social y económico de la población, concluyendo en la elaboración de un Plan Estratégico de Desarrollo. Este estudio de Línea de Base será desarrollado por profesionales especializados y con amplia experiencia. La Línea de Base se realizará en los 34 sectores de la Comunidad de Ecash, que se encuentran en los Distritos de Cascapara, Shupluy, Provincia de Yungay, y los Distritos de Ataquero, Marcará, Anta, provincia de Carhuaz, Departamento de Ancash. El Proyecto San Luis, como parte de su Política de Responsabilidad Social, contribuye al desarrollo de programas y proyectos sociales participativos con visión compartida y sostenible, que le permitan a la Comunidad mejorar la calidad de vida de los pobladores de la zona. 250

251 RUMBO MINERO 2012

El acuerdo fue firmado por Wade Stogran, Gerente General de Proyecto San Luis, y Máximo Jesús Caballero García, Presidente de la Comunidad Campesina de Ecash, quienes se comprometieron mutuamente a prestar en todo momento la más amplia colaboración.

CERPER expande sus servicios Certificaciones del Perú (CERPER) se encuentra implementando actualmente otra unidad operativa en la zona Sur, específicamente en la región Arequipa. Allí funcionará un Organismo de Inspecciones y un laboratorio acreditado para ensayos ambientales y microbiológicos en diversas matrices. El objetivo de esta implementación es ofrecer a todas las empresas del sur el soporte técnico necesario y oportuno que los ayude a cumplir con la normativa ambiental y requisitos técnicos microbiológicos. El proyecto se suma así a los servicios que brinda CERPER a través de las 10 unidades operativas que posee a nivel nacional y tres laboratorios acreditados en zonas estratégicas como Piura, Chimbote y Lima. Con el desarrollo de este proyecto esperamos cumplir con las expectativas de nuestros clientes y empresas ubicadas en el sur del país, como Tacna, Moquegua, Arequipa Cuzco y Puno. Certificaciones del Perú S.A. es una empresa privada con una trayectoria de más de cuatro décadas dedicadas a ofrecer servicios de inspección, muestreo, ensayos, certificación de calidad de productos y de procesos y en trabajos relacionados con monitoreos ambientales para los sectores de agricultura, pesca, minería e industria. Los laboratorios de CERPER están acreditados por el INDECOPI conforme a los requisitos de la norma ISO/IEC 17025, el organismo de Inspecciones conforme a los requisitos de la norma ISO/IEC 17020, y el organismo de certificación de productos con la norma ISO/IEC 65. Para la realización de sus actividades dispone de personal técnico calificado, instalaciones adecuadas y equipos de última generación.

actualidad Durante el ejercicio 2011

Empresas mineras pagaron S/. 10,068 millones por IR Las empresas mineras pagaron por concepto de Impuesto a la Renta referido al ejercicio fiscal 2011 aproximadamente S/. 10,068 millones, lo que confirma que el sector minero es el principal contribuyente del país, informó la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). La presidenta del Comité Minero de la SNMPE, Eva Arias, dijo que el pago de este tributo equivale a cubrir el costo del pliego presupuestal de seis ministerios Estos son los ministerios de Salud (Minsa) con S/. 5,314 millones, de Desarrollo e Inclusión Social (Midis) con S/. 2,638 millones, de Justicia y Derechos Humanos (Minjus) con S/. 1,095 millones, de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) con S/. 216 millones, del Ambiente (Minam) con S/. 249 millones y de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) con S/. 349 millones para el año 2012. Indicó que el Impuesto a la Renta del ejercicio fiscal 2011 abonado por las empresas del sector minero (S/. 10,068 millones) representa un crecimiento de 21%, en comparación con el año 2010 cuando las compañías mineras cumplieron con pagar S/. 8,312 millones por este concepto. De otro lado, anunció que las empresas mineras pagaron S/. 848 por concepto de regalías mineras por el ejercicio fiscal 2011, lo que representó un incremento de 47% con relación a los S/. 577 millones abonados por el período 2010. La minería responde por el 14.5% del Producto Bruto Interno (PBI) nacional, el 59% de las exportaciones totales del país y alrededor del 30% del Impuesto a la Renta de Tercera Categoría que recauda el Estado, explicó Arias. Asimismo, expresó que es necesario que estos tributos sean invertidos de manera eficiente y oportuna por las autoridades de los gobiernos central, regionaly local. 252

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Ello en programas y obras de infraestructura que impulsen el desarrollo productivo de las regiones y comunidades, a fin de derrotar a la pobreza y mejorar la calidad de vida de los peruanos. HIDROCARBUROS Por su parte, la presidenta del Comité de Hidrocarburos de la SNMPE, Bárbara Bruce, anunció que las empresas que trabajan en el sector hidrocarburos pagaron al Estado peruano US$ 970.2 millones por concepto de regalías correspondiente al desarrollo de sus actividades productivas en el primer semestre del 2012. Explicó que entre enero y junio las empresas abonaron al Estado por concepto de regalías, por la explotación de gas US$ 254.2 millones, por la de petróleo US$ 341.1 millones y por la producción líquidos de gas natural US$ 374.8 millones. Asimismo, manifestó que en el quinquenio 2007 – 2011 las compañías petroleras pagaron US$ 6,094 millones por regalías hidrocarburíferas, y sólo en el año 2011 la cifra ascendió a US$ 1,997 millones. Estas cifras revelan la importancia que tiene para Perú el desarrollo y contribución del sector hidrocarburífero, en donde actualmente operan 41 empresas en las distintas fases de este sector, precisó. Perú tiene vigentes 82 contratos por hidrocarburos, de los cuales 19 son de explotación y 63 de exploración con diferentes compañías.

La producción promedio de petróleo en lo que va del año es de 67,000 barriles por día, la de gas natural de 1,158 millones de pies cúbicos por día y la de líquidos de gas natural de 79,000 barriles por día. EXPORTACIONES Y EMPLEO Finalmente, el presidente de la SNMPE, Pedro Martínez, dijo que el Perú tiene proyectos mineros con Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados y ampliaciones de unidades mineras que demandarán una inversión de US$ 27,273 millones para los próximos cinco años, lo que permitirá incrementar las exportaciones en US$ 15,000 millones. Manifestó que según el estudio “Efecto de la minería sobre el empleo, el producto y recaudación en el Perú” realizado por el Instituto Peruano de Economía (IPE), de ponerse en plena operación estos proyectos, se generaría un millón 163 mil nuevos empleos, lo que equivale a más de un tercio de los puestos de trabajo creados durante la última década en el país. Indicó que del total de nuevos puestos de trabajo que generaría la cartera de inversiones mineras estimada en US$ 27,273 millones de dólares, aproximadamente el 10% correspondería de manera directa al sector minero y más de un millón a otras actividades productivas. “En el año 1994 por cada empleo minero se generaban cuatro empleos en el resto de la economía, pero el esquema productivo

que se observa en el 2007 muestra que se crean nueve empleos por cada puesto minero, lo que refleja el importante dinamismo productivo que alienta la minería en Perú”, comentó. El estudio del IPE también revela que de concretarse los proyectos de ampliación de unidades mineras y de aquellos que ya cuentan con EIA para explotar nuevos yacimientos, las exportaciones mineras se incrementarían en aproximadamente US$ 15,000 millones.

actualidad

Programa beneficiará a un millón de hogares a 2016

Reforzarán empadronamiento para gas barato El primer día de setiembre, Osinergmin anunció que iniciaría en breve un empadronamiento para focalizar e identificar mejor a las familias de menores recursos a fin de que accedan a un vale del Fondo de Inclusión Social Energética (FISE), lo que les permitirá adquirir un balón de gas licuado de petróleo (GLP) doméstico con 16 soles de descuento. El anunció lo hizo el gerente general de Osinergmin, Edwin Quintanilla Acosta, quien detalló que estos ajustes se aplicarán luego de una evaluación hecha al programa piloto de este bono que ya se está ejecutando en la provincia de La Convención, en el Cusco. “Esto se inició aproximadamente hace un mes en La Convención, donde ya se entregó unos 23 mil vales de descuento. Como todo programa piloto tiene sus inconvenientes y ajustes, y ello nos permite ver cómo se va a proyectar a nivel nacional”, explicó el funcionario. “Hemos emitido resoluciones complementarias que permiten focalizar e identificar mejor a los beneficiarios, pues hay titulares que han cambiado y direcciones domiciliarias que enmendar”, agregó. TRABAJO COORDINADO Quintanilla dijo que estas mejoras se trabajarán conjuntamente con la empresa de distribución eléctrica en esa región,

pues el FISE utiliza, entre otros índices, el registro de consumo de sus usuarios para hacer llegar estos vales de descuento conjuntamente con los recibos mensuales de luz. El vale, refirió, llega al beneficiado acompañado de la factura eléctrica mensual, lo que permite repartirlo con bajo costo. Para ser acreedor, señaló, se requiere que el consumo eléctrico sea igual o menor a 30 kw al mes (solo en el caso de La Convención es de 100 kw al mes). “Lo fundamental es identificar que las familias beneficiadas sean efectivamente vulnerables (…). Esos vales están focalizados en los más pobres, y permitirán la inclusión que se ha generado en este gobierno, es decir permitirá a quienes hoy no pueden acceder al gas puedan contar con este combustible”, acotó Quintanilla. Aclaró que el programa piloto se inició en La Convención “porque ese es el lugar de origen del gas en nuestro país”. “El proyecto piloto va a ser extendido en los próximos meses para alcanzar 650 mil familias, lo que equivale a más de 3 millones de pobladores que se beneficiarán con este descuento”, subrayó.

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de 10 kilos a las familias que usan leña y otros combustibles, sobre todo en las zonas altoandinas”, manifestó.

En el caso de que la familia identificada no cuente con una cocina a gas, señaló Quintanilla, existe otro programa en el FISE que es Cocina Perú, administrado por el Ministerio de Energía y Minas (MEM).

El Estado trabaja y hará los ajustes necesarios en la implementación del FISE y se espera que en nueve meses el gas natural esté al alcance de las poblaciones que viven en zonas altoandinas de Ayacucho, Huancavelica, Ayacucho, Cusco y Puno.

“Este programa es para distribuir kits de cocinas a gas con su respectivo balón

“Para el 2016, beneficiará a un millón de hogares”, puntualizó Quintanilla.

relaciones comunitarias

Imprescindible para prevenir conflictos sociales

Relaciones comunitarias: el secreto es el diálogo permanente

Llevar a cabo procesos de diálogo permanentes, inclusivos y transparentes para generar confianza en una actividad minera, fue una de las recomendaciones presentadas en el Congreso de Relaciones Comunitarias llevado a cabo del 18 al 20 de julio. Con la intervención de expertos en relaciones comunitarias, profesionales de las distintas compañías mineras y representantes de organismos como el Ministerio de Energía y Minas, se llevó a cabo el I Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias “Retos de la Minería para el diálogo y el desarrollo sostenible”, evento organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú en el Sheraton Lima Hotel del 18 al 20 de julio. Lucio Ríos Quinteros, presidente del I Congreso Internacional, señaló que para prevenir los conflictos sociales relacionados con la actividad minera, es imprescindible enganchar a las poblaciones con las oportunidades de mejora económica y social que genera la minería directa e indirectamente. “Sobre la base de una visión de desarrollo que beneficie a todos”, manifestó Ríos Quinteros en la presentación de las conclusiones del encuentro.

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Ríos Quinteros resaltó lo sucedido con el proyecto de Anglo American en Moquegua, Quelllaveco, el cual –considera- ha gestado un nuevo modelo de hacer minería, en que los tres niveles de gobierno (nacional, regional y local) junto con la empresa podrán trabajar por el desarrollo integral de la región. Consideró importante tomar en cuenta que, a diferencia de los agentes, el contexto y los actores en los procesos de gestión social, que por lo general cambian de forma dinámica, los proyectos y las operaciones mineras son de largo plazo. “Por esta razón, los procesos de diálogo permanentes, inclusivos y transparentes son fundamentales para la actividad minera con el fin de generar confianza”, explicó Lucio Ríos. En ese sentido, agregó que esta labor no debe quedarse en la instalación de mesas de diálogo sino mantenerse e institucionalizarse.

“A eso se añade que es indispensable en los distintos actores, las empresas y comunidades así como del Estado, desarrollar capacidades de relacionamiento y diálogo con el fin de transformar los conflictos activos y latentes en oportunidades de progreso conjunto”, remarcó el presidente del I Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias “Retos de la Minería para el Diálogo y el Desarrollo Sostenible”. Ríos Quinteros puntualizó que las relaciones comunitarias corresponden a toda la organización de la empresa y es tarea de la gerencia general y de operaciones involucrar a todo su equipo en este esfuerzo. “Todos somos Relaciones Comunitarias”, subrayó. Detalló que en ese proceso de involucramiento es básico escuchar, atender el tema de la interculturalidad y tener una visión de desarrollo conjunto para alcanzar un relacionamiento estable, fuerte y sostenible entre las empresas mineras y las comunidades.

EL MEJOR EQUIPO El consultor en manejo de crisis, Paul Remy, manifestó el papel clave que cumple la dirección de relaciones comunitarias en la solución de crisis dentro de una operación minera. Señaló que la importancia

“Ellos están continuamente en una interface personal con las comunidades, grupos de interés, familias o campesinos involucrados”, dijo Paul Remy. El también experto en responsabilidad social remarcó que, sin embargo, las respuestas a un problema corren el

Las relaciones comunitarias corresponden a toda la organización de la empresa y es tarea de la gerencia general y de operaciones involucrar a todo su equipo en este esfuerzo. “Todos somos Relaciones Comunitarias”. de los equipos de relaciones comunitarias se debe a que tienen un acercamiento directo con las comunidades, lo que les permite conocer mejor el problema y crear las vías que le darán solución.

peligro de no ser llevadas a cabo, no por la poca eficacia de la unidad de relaciones comunitarias, sino por la falta de comunicación al interior de la empresa.

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relaciones comunitarias

“Por alguna razón, estas iniciativas o propuestas de los equipos internos no afloran hacia arriba y no llegan a la alta dirección, o simplemente son mal entendidos o no bien escuchados. En consecuencia, el malestar continúa de manera dramática”, sostuvo Remy en el I Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias. En su presentación “Herramientas de Gestión de Relaciones Comunitarias”, Paul Remy resaltó lo imprescindible que es identificar y comprender el problema. “Cuántas veces el no comprender el problema nos lleva a realizar una estrategia equivocada”, dijo. Advirtió, sin embargo, que en algunas ocasiones ocurre lo contrario, para lo cual trajo a memoria lo que viene sucediendo con el proyecto minero Conga.

el cual se requiere mucho temple, mucha energía personal; el sostener un proceso de relacionamiento”, agregó el experto. RED NACIONAL El presidente del I Congreso Lucio Ríos Quinteros destacó que con el propósito de institucionalizar relaciones comunitarias adecuadas a cada situación, dado que cada realidad y contexto es diferente, el IIMP creará la Red Nacional de Relaciones Comunitarias con el fin de promover un intercambio constante de experiencias y conocimientos, conducentes a prevenir y afrontar los conflictos sociales relacionados con la actividad minera.

Remy citó las opiniones de “nuestro artista más reputado” quien dijo “veo un complot para desestabilizar al presidente Ollanta Humala, pero estoy convencido de que esto de Cajamarca es el último aletazo”. Asimismo, recordó lo comentado por Jorge del Castillo de “es una crisis extraordinariamente compleja. Los intereses políticos de los que azuzan a la gente han logrado manipular a su antojo los reclamos alguna vez justificados de la población”. Paul Remy señaló que ambas opiniones demostraban como un solo problema podía ser visto de manera tan distinta por dos personas “absolutamente lúcidas”. Paul Remy también consideró que el enfoque personal al que lleva el hecho de ser de alguna especialidad temática suele ser un obstáculo en el manejo de alguna crisis, pues no permite mirar más allá de una visión única. En ese sentido, señaló que si un abogado se encarga de la gestión verá el problema reducido a términos legales y que lo mismo sucederá con un economista, un comunicador o un sociólogo. “Con lo cual ingresamos en reconocer que los procesos de toma de decisiones son extremadamente distorsionables”, indicó Remy.

“Igualmente, en el mediano plazo, el IIMP camino a la profesionalización de quienes trabajan en el tema de relaciones comunitarias, en base a los conocimientos adquiridos en este primer congreso, ofrecerá el Diplomado en Gestión de Relaciones Comunitarias, Diálogo y Manejo de Conflictos y Crisis”, indicó. En el I Congreso Internacional de Relaciones Comunitarias participaron más de 600 profesionales provenientes de Chile, Colombia, Ecuador, Nicaragua, Panamá y Perú. Intervinieron 40 conferencistas de Canadá, Estados Unidos, Inglaterra y Panamá, así como representantes de gobiernos locales, entidades gubernamentales, estudiantes y docentes de universidades, empresas mineras, entre otros. TAREAS PENDIENTES

Lucio Ríos Quinteros, presidente del I Congreso de Relaciones Comunitarias

El consultor en crisis corporativo resaltó que las unidades de relaciones comunitarias son el pararrayos de los problemas que, por otro lado, son originados en mayor medida por las otras áreas como logística, operaciones o geólogos. “El tema es ver como expandir el rol de un trabajo tan importante en

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Para el presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú, Rómulo Mucho, si bien la creencia de si la minería contamina o no contamina está dividida, lo que en realidad determina el efecto de un proyecto minero es el talento y la tecnología aplicadas en su ejecución. En ese sentido, señaló que las creencias no entran en juego al momento de dar opinión al respecto. Rómulo Mucho sostuvo que los casos en Espinar y Cajamarca (Antapaccay y Conga respectivamente) enseñan que la inversión minera depende necesariamente de la presencia de un

El ex viceministro de Minas abogó porque existan responsabilidades definidas y comunicación fluida entre los gobiernos locales, regionales y central. Estado eficiente y un entorno favorable. Por eso, indicó que se debe reforzar un desarrollo institucional que promueva la inversión privada pero que también invierta en desarrollo social. El ex viceministro de Minas abogó porque existan responsabilidades definidas y comunicación fluida entre los gobiernos locales, regionales y central. Asimismo, consideró vital que las em-

presas miren más allá de sus resultados económicos y que apliquen todas las herramientas de gestión que han sido desarrollados hasta ahora.

toreo de la conflictividad mediante un organismo intersectorial que coordine niveles de gobierno con lógica de la prevención.

Recomendó la creación de una nueva Ley General de Minería que eleve los estándares de participación y consulta a la población para que los Estudios de Impacto Ambiental sean creíbles. También aconsejó la realización de un moni-

El presidente del IIMP recordó que de los 247 conflictos identificados, 150 tienen como origen razones socio-ambientales, según el Reporte Conflictos Sociales N° 100 de la Defensoría del Pueblo (junio 2012).

actualidad

AFP Integra propone novedoso plan de jubilación minera

Marcel Fort, gerente central comercial de AFP Integra

Todo trabajador se ha formulado preguntas acerca de a qué edad desearía jubilarse, cuánto dinero recibirá como pensión, si podrá mantener su actual nivel de vida una vez jubilado o cuánto tiempo más debe trabajar. Todas estas interrogantes fueron tomadas en cuenta por especialistas de AFP Integra para proponer su novedoso Plan de Jubilación Minera orientado a lograr que los trabajadores del sector minero logren una pensión digna al término de su vida productiva. El nuevo plan propuesto por esta empresa busca que el trabajador minero, en base al sueldo que recibe, las utilidades percibidas, los riesgos de su trabajo y los años que viene aportando al fondo de pensiones, decida a cuándo quiere jubilarse y a cuánto ascenderá su pensión. “De acuerdo con las normas internacionales del trabajo la tasa de reemplazo en la pensión de jubilación debe ser del 70%; es decir, si el trabajador gana mensualmente

un promedio de mil dólares, su pensión vitalicia debe ser de 700 dólares. Pero dado que muchos de los trabajadores no han aportado lo suficiente para lograr esto, en el mejor de los casos van a llegar a los 500 dólares, y esto impedirá que continúe llevando el nivel de vida acostumbrado”, precisó Marcel Fort, Gerente Central Comercial de AFP Integra. Por ello, tras un estudio personalizado de cada trabajador y su aporte realizado al sistema de pensiones, le proponen planes de ahorro y jubilación individual sobre la base de asesoría personalizada en el Sistema Privado de Pensiones y otros mecanismos de ahorro, de forma que le permita alcanzar el ansiado reemplazo del 70% al término de su vida laboral. TRABAJO CONJUNTO Integra propone que, aprovechando la bonanza minera actual, al aporte que realiza el trabajador minero para su plan de jubilación se adicione una cantidad económica, determinada previo diagnóstico personalizado, de tal forma que el trabajador pueda jubilarse en el tiempo deseado y asegurarse de que llegado ese momento reciba lo que ha planificado. “Nuestra empresa busca que todos los trabajadores peruanos, en este caso los

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del sector minero, accedan a un plan de jubilación digna, por ello aprovechando el nivel actual de sueldos y las utilidades anuales que reciben, aporten una cantidad extra de dinero para alcanzar la jubilación deseada”, indicó Fort. lntegra convocó a más de 15 empresas mineras para proponerles este sistema de ahorro y plan de jubilación, mostrándose, más de diez sumamente interesadas. A partir de esto, la empresa inició la realización de un estudio etario de los trabajadores para establecer, entre otras cosas, sueldo promedio, tiempo faltante para la edad de jubilación, aporte realizado al sistema de pensiones donde se encuentran, entre otros. Con esa información, la empresa determinó el monto extra a aportar y propuso que este fuera cubierto por el trabajador en su totalidad o compartido por la empresa, de tal forma que esta última contribuya al logro de un mejor futuro para sus colaboradores. No obstante la personalización de este sistema se muestra flexible para cada caso, adecuándose a las necesidades de cada uno. “Puede haber empresas que solo deseen ese sistema para trabajadores cuya edad les hará imposible alcanzar el 70% de reemplazo, mientras que otras lo pondrán a consideren para todos sus colabora-

dores. En tanto, algunas ofrecerán cubrir un porcentaje del aporte extraordinario. Nuestro sistema es muy flexible y cada trabajador puede decidir incluso cuánto tiempo aportar y su edad de jubilación”, agrega Marcel Fort. BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Consultado sobre las ventajas que obtiene una empresa minera si impulsa un sistema como este entre sus trabajadores, Fort señala que una vez definido el plan e iniciada la implementación las compañías pueden conseguir beneficios como el incremento del porcentaje de retención de talentos de la compañía mediante aportes que mejoren su tasa de reemplazo o que les permitan jubilarse anticipadamente. Podrán establecer además programas temporales de sucesión de los profesionales y trabajadores de la compañía pues conocerán las fechas de jubilación de cada uno, pudiendo establecer fechas de selección y capacitación de los nuevos colaboradores, evitando que el cambio sea traumático tanto para el personal saliente como para el entrante, y no afectara a la empresa. Desde el punto de vista social, con la aplicación de este plan de jubilación, la empresa logrará trabajar de manera socialmente responsable en la gestión y administración del personal, aportando para un mejor futuro de éste. Todo ello le permitirá

transformar la compañía en un mejor lugar de trabajo mediante planes de ahorro para los colaboradores, diseñados a la medida de sus necesidades organizacionales.

entrevista

Entrevista a Eduardo Serpa, gerente de Proyecto Quellaveco

“vamos a tener una relación transparente y a largo plazo con la comunidad” El representante de Angloamerican en la mesa de diálogo convocada por el Gobierno Regional de Moquegua para evaluar la viabilidad del Proyecto Cuprífero Quellaveco, Eduardo Serpa, participó en todas las rondas de negociación que hace unas semanas concluyeron con el acuerdo de la comunidad y autoridades de Moquegua para encenderle a la empresa la luz verde que le permitirá desarrollarlo. Aquí detalles de ese exitoso proceso de diálogo. ¿Cuál fue el objetivo central que se plantearon al iniciar las negociaciones en Moquegua? Una de las primeras cosas que debemos tener en cuenta de esta mesa de diálogo es que nace sin tener un conflicto abierto. Sí habían ciertas preocupaciones y percepciones distintas respecto a este, por lo que si queremos mencionar un punto de partida se puede decir que este se buscó atender a esas preocupaciones, conversar respecto a estas dudas y llevar a cabo este proceso de diálogo de la manera más transparente y respetuosa. ¿Cómo lograron no desviarse del objetivo en el camino? Una de las primeras cosas que define esta mesa de diálogo es su reglamento. Definir claramente los objetivos fue también uno de los temas cruciales. El reglamento decía que habían tres temas a tratar: uno, el tema del agua; dos, el medioambiental y tres, el de responsabilidad social. La metodología del trabajo también ayudó, ya que los objetivos fueron tratados de modo lineal y no en paralelo y se formó una comisión en torno a cada tema, la cual siempre presentó un informe final que era discutido y aprobado. ¿Nunca se dejaron cosas pendientes? En algún momento hubo una discusión en la mesa porque se dijo “Ya que estamos por terminar el tema medioambiental, ¿por qué no empezamos de una vez el tema de responsabilidad social?”. Hubo una discusión muy ardua respecto a que era mejor terminar primero el tema medioambiental y después pasar al otro. ¿Cómo determinaron los actores que formarían parte de las negociaciones? Fue un proceso dinámico. Como fue una medida del mismo gobierno regional, acep-

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con las comunidades cercanas, ya que hay que recordar que tenemos el proyecto desde el año 1992. Esto ha permitido que se conozca nuestra forma de trabajar. La línea básicamente ha sido buscar crear capacidades en la gente, volcar en ellos la capacidad de poder desarrollarse, de ser emprendedores. Hemos apostado por hacer una capacitación hacia lo sustentable.

tada por Angloamerican, la mecánica fue una invitación del gobierno regional a las entidades que tenían representatividad de la comunidad moqueguana. Creo que en ese abanico convocado por el gobierno regional están prácticamente todos los actores, tal es así que la mesa ha llegado a estar conformada por 31 instituciones representadas, incluyendo también el gobierno central. ¿Hubo siempre respuesta de la comunidad? En este punto hay que recordar que todas las sesiones eran abiertas. Teníamos a la prensa en las 22 sesiones, inclusive muchas han sido transmitidas en vivo por las radioemisoras más escuchadas de Moquegua. Ha sido un espacio bastante abierto, inclusive personas que no participaban dentro de la mesa pedían la palabra y se les otorgaba en base a la agenda. Esto ha ayudado mucho a que este proceso de diálogo avance. ¿Cuál fue la estrategia de Angloamerican para llegar a la gente? Creo que es un proceso largo de trabajo

¿Creen que se han ganado ya a la población de Moquegua? Ya que estamos hablando de un horizonte de aquí a unos 45 años hasta el cierre de la mina, yo creo que se han sentado las bases para una relación a largo plazo y que hoy en día la veo más exigente de lo que era meses atrás. Esto porque ahora ya hemos definido algunos compromisos y hemos establecido tareas y acciones y evidentemente vamos estar monitoreados. Uno de los acuerdos de la mesa de diálogo es que se formen comisiones de monitoreo de seguimiento de los compromisos y monitoreo participativo ambiental. Por eso vamos a tener una relación transparente y a largo plazo con la comunidad. ¿Cuál fue el canal que llevó a un punto medio entre los objetivos de la empresa y los de la población? Evidentemente la mesa de diálogo ha sido el canal formal, pero todo lo que acabo de comentar en nuestro relacionamiento con la comunidad ha sido también fundamental para que la gente nos conozca. Hemos tenido durante todo este proceso charlas informativas, visitas guiadas a la zona del proyecto, presentaciones adecuadas a cada público. Lógicamente hemos usado los canales de radio y televisión para dar a conocer el proyecto; hemos participado en fórums, congresos en las universidades, etc.

Nuestra experiencia en la formación, capacitación y certificación de operadores y mecánicos de maquinaria pesada, nos coloca como líderes en el mercado latinoamericano. Somos un equipo dedicado a alcanzar y cumplir las metas de nuestros clientes en la industria de la minería, construcción y campo forestal, contamos con un grupo humano de sólidos conocimientos y valores claramente orientados a mejorar el potencial de sus recursos a nuestros clientes

¡Su satisfacción en el terreno, es el logro de nuestros objetivos! Av. Víctor A. Belaunde 147, Edificio Real Seis, 7º piso, San Isidro - Lima T. (511) 712 2710 - 537 7542 - RPM: *827995 www.hdtacademy.com.pe

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¿Cómo fue el trabajo con los gobiernos locales y regionales? El gobierno regional y los gobiernos provinciales y distritales han sido parte esencial de esta mesa. Tenemos ahora un compromiso a partir de la Comisión de Responsabilidad Social de formar un Fondo de Desarrollo de Moquegua, donde tendrán presencia el gobierno regional y las municipalidades provinciales y distritales. A partir de este fondo se van a llevar a cabo inversiones sustentables alineados al plan de desarrollo de la región Moquegua y plan de competitividad de esta región. Este trabajo con los gobiernos locales y el gobierno regional está y estará enfocado a poner a disposición la mayor cantidad de agua en la región Moquegua. Siempre se dijo que el agua de Moquegua no se iba a tocar ¿Cuál fue el tratamiento que se dio a este tema tan especial? Quiero resaltar que uno de los temas fundamentales de esta mesa ha sido el esquema hídrico del proyecto. El agua para la operación era uno de los temas de mayor preocupación y nosotros en esta comisión hemos previsto un cambio en nuestro esquema que es elevar una presa que teníamos proyectada de 28 millones a 60 millones de metros cúbicos. Y esto va a permitir utilizar aguas de excesos que se van a armar todos

los años y de esa manera dar más agua a la región Moquegua. Entonces efectivamente el agua apara la agricultura y para la población no se toca. La solución estuvo en hacer una represa mucho más grande para capturar los excesos de agua que se van al mar normalmente. ¿Cuál fue el rol del gobierno central en esta mesa de diálogo y en lo que han durado las negociaciones? El gobierno central se incorpora a la mesa de una forma temprana porque también fue convocado por el gobierno regional. Es más, en enero del año 2012 la Presidencia de Consejo de Ministros emitió una resolución formalizando este espacio de dialogo. El gobierno central ha participado a través del Ministerio de Energía y Minas, de la Presidencia de Consejo de Ministros del Ministerio de Agricultura de la Autoridad Nacional del Agua y la OEFA. Han sido un gran soporte durante todo este proceso para aclarar dudas respecto, por ejemplo, a lo que son la normatividad, las leyes vinculadas a un proceso de gran minería. También había técnicos de distintas instituciones que aclaraban el proceso y cada duda que se presentaban. Debido a que en los últimos meses el gobierno tenía el problema de Conga, se cree que apuró las negociaciones en torno a Quellaveco para tener una batalla ganada ¿Qué tanto de verdad tiene esta percepción? Cada uno es libre de tener su opinión. El proceso de diálogo en Moquegua ha sido un proceso largo, se inició en marzo del 2011 y ha concluido ahora en agosto de 2012. Cada una de las comisiones ha tenido, más o menos, unos cinco meses de trabajo. Los temas han sido tratados conforme venían y no por ningún apuro. Cuando alguien decía: “Okey, ya llegamos a un acuerdo, pasemos al siguiente tema”, ha habido personas que decían: “Un momentito, no hay ningún apuro acá. Vamos a resolver todas las consultas y vamos a aclarar todas las dudas que se tengan”. ¿Podría deﬁnir cuáles han sido las claves del éxito de las negociaciones en torno a Quellaveco? Creo yo que hay que resaltar tres temas: el orden, los objetivos bien fijados, la disposición de Moquegua y de todas las partes para este proceso de diálogo. Y evidentemente la comunicación efecti-

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va que se dio y que permitió llegar a todos los grupos de interés. Además de la transparencia y el respeto que eran, básicamente, dos de las cosas fundamentales para llevar el proceso de diálogo. Pese a ser pocas, hay personas que no creen en el éxito de Quellaveco ¿Qué decirles? Que aquí de lo que se trata es de buscar el desarrollo de una región como Moquegua. Se trata de desarrollar potencialidades que tiene el país y para eso hay que buscar el bien común. Creo que lo fundamental es dejar de lado los intereses particulares. Desde su punto de vista ¿Qué aportará Quellaveco a la región? Fundamentalmente el tema agua. Quellaveco está llegando como un proyecto que respeta el agua para la población, para la agricultura y además la pone a disposición de Moquegua. Dos, las oportunidades que puede traer este proyecto para generar esta cadena productiva. No solamente para ser proveedores de la mina sino para permitir apalancar proyectos productivos vinculados al agro. Tres, va a generar como dinamización de la economía local la propia construcción y operación de la mina. ¿Por qué cree que en Moquegua sí se pudo llegar a un buen término y en otras regiones como Cajamarca no? No conozco a detalle los procesos de Cajamarca, pero sí podría hablar del proceso de Moquegua y resaltar la disposición de todas las partes que creo que ha sido fundamental. Evidentemente el proceso ha tenido sus altibajos, ha habido situaciones críticas en determinado momento pero finalmente se llegó a un buen término. Yo creo que en todo proceso de diálogo debe mantenerse el respeto por las personas y eso creo que ha sido el éxito. ¿Considera que es un modelo a seguir por el gobierno central y los regionales para evitar conﬂictos sociales? Yo creo que cada experiencia va a tener sus propias particularidades, pero siempre es bueno tomar lo mejor, las lecciones aprendidas de cada una de estas experiencias para poder replicarlas. Creo que vale la pena darle una mirada, tomar en consideración el proceso y utilizar lo que es aplicable a otras experiencias.

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Entrevista a Oswaldo Mancipe, PMC General Manager LATAM de PPG

“PPG participará con más líneas en el mercado peruano de pinturas” PPG Industries, una de las gigantes mundiales del mercado de pinturas, anunció hace unas semanas atrás su decisión de desempeñar un rol protagónico en el mercado peruano de estos productos a través de Recubrimientos del Perú, su representante en el país. A propósito de ese anuncio, Rumbo Minero conversó con Osvaldo Mancipe, PMC General Manager Latam de la corporación, para conocer sus planes. ¿Cómo deciden ingresar el mercado peruano? PPG Industries es el mayor fabricante de pinturas de Estados Unidos y el número 2 a nivel mundial, con una facturación estimada al cierre del 2012 de US $15 billones de dólares.

quiere el grupo europeo SigmaKalon, afianzando aún más su posición en el mercado peruano a través de Sigma Coatings, marca fabricada y distribuida por Corporación Mara S.A. desde 2001. En los últimos años, a raíz del acelerado crecimiento de PPG Industries a nivel mundial, nuestra corporación ha pasado por un proceso interno de reorganización, por lo que se decidió evaluar la situación de nuestros licenciatarios en Perú. Es así que a mediados de este año se decide no renovar la licencia que manteníamos con CPPQ para la línea de productos Amercoat (antes Ameron). Sin embargo, la permanencia de esta línea de pinturas así como de los productos Sigma Coatings nunca ha estado en duda. Sigma Coatings se mantiene como licencia otorgada a Corporación Mara S.A. y hemos entregado la distribución de los productos Amercoat a Recubrimientos del Perú S.A.

PPG Industries Protective & Marine Coatings ingresa al mercado peruano con la adquisición de la línea de pinturas Ameron en 2006. Esta marca tenía presencia a través de licenciatarios desde la década de los 80, inicialmente con Industrial Polux y, posteriormente, con CPPQ, cuando esta última adquiere la primera. Posteriormente, a inicios del 2008, PPG Industries ad-

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De los factores de mercado que determinaron su decisión, ¿cuál diría que fue el más importante? El dinamismo del mercado peruano y su impresionante crecimiento económico en los últimos años. Estos factores hacen del Perú un territorio estratégico para PPG en todas sus líneas

En Perú hace falta dar ese paso hacia productos de mayor tecnología, más amigables con el medio ambiente y de mayor duración. de producto. Actualmente estamos presentes con productos industriales y marinos. Además, contamos con distribución de productos de repintado automotriz y de otras líneas de producto. Además, tenemos confianza en el país y en su buen manejo de la economía, por lo que en el mediano plazo PPG tiene entre sus planes participar con más líneas en el mercado peruano de pinturas. Comparativamente con el resto de mercados de la región, ¿cuál es la situación del Perú en el rubro de pinturas y recubrimientos? El mercado de pinturas y recubrimientos

peruano es muy similar en tamaño y requerimientos al mercado chileno. Al ser la minería una de las principales actividades del PIB peruano, ésta ocupa un lugar importante en la cartera de clientes de nuestra empresa. Además, el desarrollo de la pesca hace que el sector marino sea igual de importante al de este país. Sin embargo, el mercado chileno es más sofisticado en cuanto a que busca productos de mayor tecnología y mejor performance que, a la larga, resultan en un ahorro para nuestros clientes.

mayor duración, que resultan en una mejora en la ecuación costo-beneficio para el cliente. Vistas desde la perspectiva de una empresa global, como son ustedes, ¿qué particularidades de los mercados de la región son las más saltantes en comparación con los de otras regiones del mundo? A nivel mundial, los mercados asiático y latinoamericano son los de mayor creci-

En Perú hace falta dar ese paso hacia productos de mayor tecnología, más amigables con el medio ambiente y de

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Amercoat y toda su gama de productos cuentan con un gran prestigio en el mercado peruano debido a la alta calidad que les caracteriza. miento. Nuestra posición en Asia está consolidada con distintas fabricas y centros de investigación en China, Japón, Corea, Indonesia, Malasia, entre otros.

dos marcas líderes Amercoat y Sigma Coatings, un completo portafolio de productos de la más alta especificación, que se alineará con las demandas del mercado.

En el caso de Latinoamérica, tenemos fabricación propia en Brasil, Colombia y México. El resto de la región es atendida directamente de nuestras fábricas en Estados Unidos y Europa, así como a través del convenio de manufactura que mantenemos con Corporación Mara S.A. para nuestra marca Sigma Coatings quienes, gracias a sus estándares de calidad en su proceso de fabricación, hacen viable su incorporación como una de nuestras fuentes estratégicas de suministro para la región.

¿Cuál es la cartera de productos con la empezarán sus operaciones en el Perú? A partir de ahora, todos los productos Amercoat (antes Ameron) que se comercialicen en Perú serán fabricados en Plantas PPG, principalmente Estados Unidos, en nuestras fábricas de Little Rock, Arkansas. Queremos que nuestros clientes tengan la garantía de contar con productos de última generación, lo cual redundará en mayores beneficios no solo para nuestros clientes, sino también para con el medio ambiente. Nuestros usuarios rápidamente podrán apreciar la calidad y las propiedades de estos productos, en su facilidad de aplicación, tiempos de secado y propiedades que ayudan a su uso, tanto en taller como en campo, sin contar con el favorable impacto en el medio ambiente, al ser muchos de ellos ecológicos.

En ese sentido, ¿qué productos de su cartera son los que privilegian en Sudamérica y por qué? PPG está a la vanguardia del mundo de los recubrimientos, retando y aumentando el potencial de su gente, los productos y los negocios a lo largo del mundo a través de sus centros de investigación y desarrollo, en un ambiente que promueve la innovación para crear nuevas alternativas, ofreciendo a nuestros clientes productos de alto desempeño, de fácil aplicación y completamente amigables al medio ambiente para proteger sus substratos del hostil ambiente, mientras exalta su apariencia. La industria sudamericana es exigente, ávida de soluciones tecnológicas que le permitan prolongar la vida útil de sus bienes, extender al máximo los ciclos y paradas de mantenimiento, sin que ello implique grandes sacrificios económicos. Es así que estamos comprometidos en introducir a través de nuestras

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Inicialmente vamos a trabajar con los productos que ya tradicionalmente conoce el mercado bajo nuestras marcas registradas Amercoat, Amershiel, Amerlock y Dimetcote. No obstante en un corto tiempo y con el consenso de nuestros clientes, iremos reemplazando todos aquellos referencias que a pesar de su excelente desempeño y reconocimiento en el mercado han cumplido su ciclo, dando paso a las nuevas generaciones de productos de alto desempeño, al igual que otras líneas de productos que se ajustan perfectamente al exigente mercado peruano. ¿Qué avances han tenido en cuanto al establecimiento de vínculos comerciales con el sector minero? El sector minero es de una gran importancia para nuestras operaciones en Perú. Gracias a los vínculos que PPG Industries mantiene con todas las empresas de ingeniería y mineras del mundo, sus productos están incluidos en casi todas las especifi-

caciones del sector. Es así que PPG es uno de los principales proveedores para la minería, tanto al momento de la construcción de nuevas instalaciones como del mantenimiento a lo largo de los años. En estos últimos años hemos participado en los principales proyectos mineros que ha tenido Perú, como son las ampliaciones de Cajamarquilla, El Brocal, Yanacocha, Southern Perú, Antamina, Cerro Verde, Xstrata, Milpo, Barrick, proyectos de gran envergadura donde hemos sido pieza fundamental en el logro de los objetivos de nuestros clientes. ¿Qué expectativas tienen respecto a sus operaciones en el país? Consideramos que Amercoat y toda su gama de productos cuentan con un gran prestigio en el mercado peruano debido a la alta calidad que les caracteriza. Estoy seguro de que el equipo de Recubrimientos del Perú se alineará rápidamente con nuestros estándares de servicio, así como con la exigente demanda del mercado, focalizando todo sus esfuerzos en brindar la mejor atención y servicio posibles, estableciendo importantes niveles de inventarios, servicio técnico especializado, calificado y certificado, sin mencionar la inclusión de nuestro servicio Centro de Color, el cual estará en capacidad de reproducir hasta más de 6.6 millones de colores estándares, con la conveniencia de no tener mínimos requerimientos de volumen para su producción. Adicionalmente, Recubrimientos del Perú, pensando en el beneficio de nuestros clientes locales, nos ha presentado un

interesante proyecto, para crear una escuela de formación de profesionales al servicio de soporte técnico en campo, idea que de inmediato hemos adoptado y soportado, de hecho estamos analizando la conveniencia de que éstos futuros técnicos sean no solamente certificados por PPG, sino por un ente independiente como lo es Corroyere. Como podrá concluirse, la etapa que recién iniciaremos, será una renovada generación plena de interesantes oportunidades de desarrollo.

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Entrevista a Luis Salazar Steiger, Presidente de la SNI

“Es hora de ir a la segunda etapa del desarrollo del país: generar valor agregado” De acuerdo con la Sociedad Nacional de Industrias (SNI), en los últimos años se han elaborado y exportado aproximadamente 5 mil productos industriales distintos en nuestro país, lo que ha generado que se creen más de 3 millones de empleos, se reduzca de manera importante los índices de pobreza y se eleve el Producto Bruto Interno (PBI) en 86%. Este contexto ha permitido que la industria nacional duplique su grado de apertura comercial –medido como la suma de exportaciones e importaciones, dividido entre el PBI–, saltando de 26% en el 2001 a 46% en el 2011, lo que a su vez ha permitido que las exportaciones, en particular las industriales, hayan crecido un promedio de cinco veces en la última década. Ante esto, Luis Salazar Steiger, Presidente de la SNI, ha propuesto la construcción de una política industrial que lleve a la economía peruana a un crecimiento sostenido en el tiempo, tomando como ejemplo el desarrollo de China e India. “Ambos países ejemplifican la importancia de generar valor agregado tanto en la transformación de recursos como en la gestión de los productos derivados de la materia prima”, indicó. De acuerdo con Salazar Steiger, nuestro país está creciendo de manera sorprendente y se ha posicionado como un excelente productor de materia prima en el mundo, pero es hora de avanzar al siguiente paso: la generación de valor agregado a través del, procesamiento de la producción primaria, con lo que se podría obtener de 3 a 6 veces más de rentabilidad por un mismo producto. Pero para ello, explica, se deben establecer metas claras a corto, mediano y largo plazos, especificando estrategias y acciones a realizar. De igual manera,

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deben identificarse a las empresas, sectores y organizaciones llamados a liderar esta iniciativa, así como los cambios estructurales a realizar en la legislación laboral, tributaria, social y cultural, necesarios para que esta iniciativa tenga éxito. Para generar este proceso, el recientemente elegido presidente de la SNI se

Buscamos impulsar un plan industrial que nos permita articular a la pequeña, mediana y gran empresa para generar más empleo de calidad.

comprometió desde el inicio de su gestión a impulsar el desarrollo de un Plan Nacional Industrial, cuyo objetivo sería dejar de ser un país de productor de insumos y convertirnos en productor de derivados y procesados de materia prima. Rumbo Minero conversó con el importante líder gremial para conocer un poco más sobre este plan y la situación de la industria nacional. Usted ocupa la presidencia de la Sociedad Nacional de Industrias desde junio pasado. ¿Cómo encuentra la industria nacional? La industria peruana ha crecido en la última década e incluso durante la crisis financiera internacional ha registrado números positivos. No obstante, en los últimos meses hemos identificado una leve paralización en la producción debido a factores externos e internos. Se

han importado muchos productos derivados de la materia prima que exportamos y se han frenado las compras desde el exterior, lo que está afectando a la industria nacional exportadora. También se ha detenido la inversión, sobre todo en el sector minero, sector importante, lo que siempre va a traer consecuencias en otros sectores que se han visto dinamizados por su boyante crecimiento.

ventas son los de prendas de vestir, madera y productos de madera, productos de la refinación del petróleo, cauchos, entre otros. Pero un comportamiento diferente han tenido los de maquinaria y equipos destinados a minería, construc-

¿Qué sector de la industria nacional se ha visto más afectado por esta reducción del intercambio comercial en el mercado local e internacional? Algunos han sido afectados por la menor demanda proveniente desde el mercado europeo, pero otros rubros industriales no han experimentado pérdidas económicas, llegando incluso a registrar ganancias. Un claro ejemplo de lo primero es el sector textil, que en los primeros seis meses del año ha caído 19% debido a una menor demanda del mercado externo e interno; y otros rubros que también han visto reducidas sus

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ción y agroindustria, cuyo crecimiento durante el primer semestre fue de 34%, respecto a similar periodo del año pasado. El mercado externo ha afectado el mercado interno, la crisis financiera ha impactado la economía peruana, por lo

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que hay que mantenerse expectante. Nos preocupa el hecho de que la fabricación de productos metal mecánicos para uso estructural, por ejemplo, haya descendido 5.9% en el periodo de análisis, pues son los productos destinados a los nuevos proyectos de inversión. No obstante, quienes han registrado una reducción más grave son motores y turbinas, que han caído 36%. ¿La reducción en algunos productos se debería tal vez al clima de expectativa sobre lo que pueda pasar con el panorama ﬁnanciero internacional? Los productos que han registrado bajas en venta y producción son los destinados a inversiones, sobre todo a los proyectos de inversión anunciados en el sector minero, lo que evidencia la paralización de los mismos en los últimos meses. Esto preocupa porque si se frenan las inversiones se afectará la producción de estos materiales. Hoy en día la minería compra alrededor de US$ 6 mil millones a empresas locales. Parte de estas empresas son de capitales peruanos y extranjeros, pero más del 30% son capitales netamente peruanos. Entonces, estamos hablando de US$ 2 mil millones que se compra a la industria nacional, entre la que destaca la metalmecánica, que representa el 40% de las compras. ¿Qué medidas están tomando como gremio para contrarrestar este contexto y dinamizar la economía nacional? Estamos proponiendo la existencia de un Plan Nacional Industrial, que impulse la generación de valor agregado a las materias primas que producimos. Sabemos que el mismo gobierno también está enfocado en eso. Buscamos impulsar un plan industrial que nos permita

articular a la pequeña, mediana y gran empresa para generar más empleo de calidad, transformar bienes con valor agregado utilizando medios de producción más limpios incorporando en los procesos productivos innovación y tecnología, con lo que contribuiremos a la formalización y descentralización productiva. De lograrlo, alcanzaremos el bienestar social siendo competitivos e inclusivos de manera productiva. ¿En qué consiste el Plan Nacional Industrial? Hasta ahora el país ha vivido y crecido gracias la producción primaria como la

minería y la agricultura, pero ya es hora de ir a la segunda etapa del desarrollo del país: generar valor agregado a esta producción, procesarla y convertirla en otros productos. Eso le dará más valor a

La industria peruana ha crecido en la última década. No obstante, en los últimos meses hemos identificado una leve paralización en la producción debido a factores externos e internos. nuestras exportaciones, generará mayor empleo, más riqueza para el país, mayor conocimiento y demanda de profesionales y técnicos. Para hacer este plan debemos estudiar las variables que influyen en el desarrollo industrial, identificar nuestras fortalezas de tal forma que puedan ser aprovechadas y trabajar en

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los puntos débiles que tenemos como industria. El camino es largo porque tenemos una agenda competitiva importante a resolver, avanzar en reformas que nos brinden mayores niveles de institucionalidad, mejoras en infraestructura y elevar la calidad de la innovación y la educación. ¿La industria nacional está preparada para dar valor agregado a nuestra producción primaria? ¿Qué cambios harían falta? Por el lado de la estructura empresarial, estamos preparados. Pero el Estado debe realizar los cambios necesarios para propiciar las condiciones necesarias que permitan que las inversiones sean factibles y rentables, creciendo de manera adecuada y como se tiene previsto. Hacen falta cambios en infraestructura, condiciones tributarias, condiciones laborales y otros aspectos que debemos evaluar para establecer los puntos vitales y accesorios a revisar.

Se requiere por lo tanto que el Estado y la empresa privada realicen mayores inversiones. No existen estimaciones de cuánto tendría que invertirse, pero se necesitan carreteras, parques industriales, almacenes, aduanas, mejores puertos y aeropuertos, entre otras obras. En el caso de los parques industriales, para su funcionamiento hace falta tener comunicaciones, energía, infraestructura y personal calificado. El Estado debe propiciar el terreno fértil para que se desarrollen las iniciativas privadas responsables, temas sobre el que ya viene trabajando a nivel de Ceplan y con algunas instituciones del gobierno. La industria, por su parte, viene conversando con las autoridades para realizar un trabajo conjunto, que permita la redacción de este documento. ¿Cuánto se ha avanzado en ese esfuerzo? Su redacción exige tiempo y cuidado que parta primero por hacer una labor prospectiva, analizar nuestras fortalezas como país, los factores en contra, y las

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amenazas y oportunidades existentes en el mercado. Nuestro país tiene firmado TLC con muchos países y el 90% de nuestros productos exportables están incluidos en uno o más de estos acuerdos, pero tenemos que trabajar fuertemente para aprovecharlos. Por ello, debe estudiarse cada mercado disponible, identificando las oportunidades de desarrollo existentes en cada uno y el funcionamiento de los mismos, además de la competencia y puntos en contra. Con estos datos podemos armar el Plan Nacional Industrial, lo cual tomaría un mínimo de dos años, por lo que para el 2014 podríamos tener un primer documento. No obstante, no queremos fijar un plazo porque este documento debe ser realizado por el Estado y el sector privado para que tenga éxito.

Ejes Estratégicos del Plan Nacional Industrial • La Asociatividad empresarial. • La facilitación y Seguridad en el Comercio Exterior. • La generación de normas técnicas. • El impulso a la innovación y desarrollo tecnológico. • La promoción de las inversiones. • La empleabilidad. • La generación de infraestructura industrial adecuada.

Este documento incluirá la legislación laboral. Usted ha manifestado anteriormente que esta debería ﬂexibilizarse. Hay que ver lo que ha pasado en países como España y en general en toda Europa, donde para crear un Estado de Bienestar, mediante la legislación laboral, se aseguraron los puestos de trabajo, instaurando una rigidez laboral que ha resultado contraproducente. En el Perú, hasta el 70 % del empleo es informal y no entran a la formalidad porque nuestra legislación es rígida; esto no da entrada a la juventud y nuevos empleados. Si continuamos analizando el caso español, tiene 25% de desempleo total, pero a nivel de juventud tiene más del 50% de desempleo; es decir, de cada dos jóvenes uno no consigue trabajo. Los sistemas laborales deben promover la creación de empleo, pero para ello se deben atraer inversiones, y las inversionistas vienen a un país con las condiciones necesarias para que su dinero tenga un retorno seguro y le genera ganancias, no invierten en un país donde la legislación es demasiado rígida. Lo que pasó en España es que se desindustrializó y, cuando eso pasa, se deja de generar valor agregado y al no generar valor agregado ya no creamos riqueza; y eso, a la larga, hace insostenible el sistema de bienestar que deseamos crear. Entonces, ¿cómo debería ser la legislación laboral ideal para el desarrollo de las inversiones? No hay duda que la empresa debe proteger al trabajador, pero la legislación tiene que ser lo suficientemente flexible para promover la eficiencia empresarial, la capacitación de trabajador y la generación de empleo. La promoción del trabajador debe estar en función de su capacidad; la generación

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de empleo debe ser a través de la empleabilidad. El término empleabilidad significa que por el mismo valor, capacidad y conocimiento del trabajador, este accede a un puesto de trabajo en cualquier lado, y no porque la legislación dice que no pueden sacarlo de un trabajo. ¿Lo que debería cambiar es la estabilidad laboral? La estabilidad laboral, tal como está planteada actualmente, es una de las grandes trabas de la industria. Este término se utiliza políticamente para crear expectativas o exaltar ánimos, pero al final se termina perjudicando a los trabajadores. Cuando hay suficiente flexibilidad laboral, aumenta el empleo y los sueldos, porque las empresas tienen que pensar en el mediano y largo plazo. Por ejemplo, en el sector textil, que se encuentra sujeto al mercado internacional, una crisis como la actual hace bajar la producción hasta en 20%, y si una empresa textil tiene rigidez laboral quebrará porque tendrá personal al que debe pagar sin que produzca. La nueva legislación laboral debe ﬂexibilizar la estabilidad laboral y promover la competitividad y la empleabilidad. Y que un trabajador siempre esté preparándose y capacitándose. El enfoque debe promover la capacitación constante del trabajador para que este “valga más” y su trabajo sea requerido en cualquier sitio. Tenemos una incongruencia en el país: una empresa con más de 100 trabajadores, en el 50% de los casos no encuentra al trabajador ideal. El problema en el Perú es que queremos generar empleo por decreto en vez de empleabilidad. Es importante enfocarnos en la creación de más puestos de trabajo y para ello debemos atraer inversión, lo que a su vez exige una legislación adecuada que promueva la inversión.

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para Minería

Todos sabemos que la Industria Minera está expuesta a ambientes muy agresivos y que esto afecta muchas áreas de operación, por lo que un buen mantenimiento se vuelve vital en esta industria. El mantenimiento, en muchos sentidos, involucra entre muchas otras cosas una buena lubricación, y ésta muchas veces no se logra a través de lubricantes convencionales ya que no ofrecen el desempeño deseado. Para estos casos es necesario el uso de Lubricantes de Especialidad, y qué mejor ejemplo que los lubricantes Molykote® de Dow Corning®. Para ejemplificar mejor esto, ponemos dos casos a continuación:

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Es una pasta lubricante que ocntiene Disulfuro de Molibdeno (lubricante sólido) exitosamente usada en Roscas de Tubería de Perforacíon. El lubricante sólido formará una capa tipo espejo que reducirá la fricción y evitará el aferramiento (micro-soldadura) entre superficies metálicas, permite el desensamble NO destructivo de la tubería al término de la perforación, evita así la necesidad de cortar la tubería que estuvo expuesta a altas tempreaturas y presiones, así como el tiempo de producción perdido en el desensamble.

Dow Corning® 111 Compound

Es un compuesto de silicona que sirve como lubricante/sellante para todo tipo de válvulas y O-rings. Por lo demás, al ser un compuesto siliconado tendrá una alta resistencia a muchos tipos de ácidos usados en la separación de metales, evita fugas y con esto pérdidas de presión en el sistema, así como la disminución de riesgos a la salud por dichas fugas. Tiene además una excelente resistencia al contaco con el agua y permite la lubricación efectiva de O-rings y elastómeros usados en bridas, ya que los protege guardando su memoria y permite la expansión y contracción de los mismos debido a la presión y altas temperaturas. Por último, tiene una excelente resistencia a la oxidación y una muy larga vida.

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Shotcrete: se extiende su uso en la minería Mayor seguridad y productividad son los beneficios más resaltantes del uso del concreto lanzado en las operaciones mineras peruanas. Aún así, los expertos afirman que en nuestro país está pendiente desarrollar maquinaria y profesionalizar aún más al personal involucrado en su aplicación, además de una norma nacional para uniformizar su empleo. Hormigón proyectado, concreto lanzado, shotcrete… Ya sea denominado en correcto español o en contundente inglés, lo invariable es que el sostenimiento de roca bajo este proceso está expandiéndose cada vez más en la minería peruana.

Con el uso del hormigón proyectado está dejándose atrás los clásicos cuadros de madera para dar paso a una forma de sostenimiento más moderna y segura, que permite optimizar la producción y cumplir con los más altos estándares de seguridad. ¿De qué hablamos cuando hablamos de shotcrete? Gerson León Cervantes, jefe de Procesos en Concreto de la Compañía Minera Volcan (Unidad Yauli), explica que “se trata de concreto lanzado de manera neumática (aire comprimido) –sea por vía seca o húmeda– que forma un refuerzo y permite brindar estabilidad a los tajos en minería subterránea o a los taludes en minería superficial”. “La mina pionera en el país en usar shotcrete por vía húmeda en sus operaciones fue Cobriza, en mayo del año 2000. Aquí se empezó una operación con la empresa contratista Unicon, con el soporte técnico de BASF (Entonces MBT)”, afirma Luciano López Vinatea, gerente de Minería, Infraestructura y Concreto de BASF Construction Chemicals Perú, transnacional –de origen alemán– productora y comercializadora de aditivos para construcción. A raíz del éxito que tuvo Cobriza con la aplicación de shotcrete por vía húmeda, se ha empezado a masificar su uso, sobre todo en las minas con terrenos rocosos difíciles.

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innovación

“En mineras que tienen rocas cuatro o cinco, que son las que representan mayor caída, debemos decir que el 100% lo está usando”, indica Sattler, mientras que López, de BASF, señala que a nivel nacional alrededor del 70% de las minas usan esta tecnología. Pero los expertos advierten que no todos los terrenos ameritan la aplicación de este proceso. “Depende mucho de las características del terreno; generalmente el shotcrete es para los casos más críticos. Si la roca es competente de acuerdo a la evaluación geomecánica, no se emplea y se opta por metodologías más ligeras de sostenimiento, como pernos puntuales o sistemáticos”, dice Gerson León. El jefe de Procesos en Concreto de Volcan Yauli añade que debido a las condiciones específicas del terreno, “en el centro del país es usado en gran escala”. MINERÍA MÁS SEGURA Unido al uso de cimbras –estructuras auxiliares metálicas que permiten el sostenimiento provisional de un arco– y pernos de anclaje, el shotcrete permite tener labores mineras más seguras, puesto que evita la caída de roca. “En Paragsha –minera subsidiaria de Volcan– se disminuyó el índice de accidentes por caída de roca a cerca de la mitad en el año 2007, cuando se implementó la planta subterránea de shotcrete y el proceso de este por vía húmeda”, puntualiza Gerson León. A nivel nacional, estadísticas del Ministerio de Energía y Minas (MINEM) reportaron una disminución en los índices de accidentes por caídas de rocas en los últimos doce años, periodo durante el que se introdujo el uso del hormigón proyectado en las actividades productivas en la minería peruana. De hecho, entre el 2000 y 2001, el desprendimiento de roca fue la primera causa de accidentes en minería, con 34%, cifra que al 2011 disminuyó a 23% y que en 2010 llegó a 18%, razón por la que en ese año pasó del primer al segundo lugar en causas de accidentes en minería.

Datos clave • Shotcrete: Proceso por el que el concreto es lanzado por aire comprimido y que forma un refuerzo externo para brindar estabilidad. Puede ser usado en minería subterránea o a tajo abierto. • Robots para shotcrete: Son equipos robotizados para bombeo y proyección de shotcrete. Están diseñados para realizar sostenimiento de túneles y superficies rocosas inestables, principalmente en minería y obras civiles. • Mixers de bajo perfil: Son máquinas para mezclar y transportar shotcrete, fabricados especialmente para túneles en minería subterránea y otro tipo de obra civil. • Aditivos: Son productos químicos que se agregan a la mezcla de concreto con la finalidad de conseguir distintas funciones en éste. Entre otros, pueden ser reductores de agua, retardantes, acelerantes.

El gerente de Minería, Infraestructura y Concreto de la alemana BASF recuerda que en una reunión de trabajo sostenida en Cobriza en el año 2000, el Gerente de esta empresa, Bob Roscoe, expresó su total convencimiento de la eficiencia del hormigón proyectado en las labores de seguridad y productividad.

Se trata de concreto lanzado de manera neumática (aire comprimido) que forma un refuerzo y permite brindar estabilidad a los tajos en minería subterránea o a los taludes en minería superficial. “Luego de la primera semana de aplicación de concreto proyectado por vía húmeda en Cobriza, Roscoe nos dijo: ‘Ustedes han aplicado shotcrete con seguridad en nuestra mina. Una cantidad similar nos hubiera tomado aplicar unos cuatro meses con otras vías. Esto es una prueba de que están acá para quedarse’”, cuenta López Vinatea. MAYOR PRODUCTIVIDAD La reflexión de Bob Roscoe permite introducir otro de los beneficios del uso del hormigón lanzado: la productividad. Está comprobado que, además de incrementar la seguridad, este

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innovación

proceso posibilita también el avance rápido de las operaciones en minería. “Es una forma en que ese reduce el ciclo operativo. El avance es mucho más rápido. Tres cubos de concreto son lanzados por el robot Alpha 20 en aproximadamente 10 minutos”, resalta León, quien añade que por “ser una metodología segura y rápida, hay ya muchas minas que quieren implementarla”. “Si comparamos ciclos productivos, en promedio el armado de cuadros para una labor de 4x4 m2 toma aproximadamente ocho horas con dos personas. Ese tiempo puede reducirse a media hora si se lanza shotcrete mecanizado vía húmeda con un espesor de cuatro pulgadas. Así, el ciclo de minado se reduce de 12 horas a 5 horas, lo cual significa un ahorro de tiempo, ya que se obtiene un proceso 2,4 veces más rápido”, refuerza el jefe de Procesos de Concreto en Volcan Yauli. Por su parte, el gerente de Robocon, Enrique Sattler Arana, considera que el hormigón lanzado “es una tecnología que ha revolucionado la velocidad de extracción del mineral en actividades subterránea”. Para sustentar su afirmación, Arana explica que “las técnicas modernas de su aplicación permiten hacer el sostenimiento diez veces más rápido que con las técnicas antiguas”, asimismo indica

que los tiempos se acortan al “haber reemplazado la malla de acero por fibras integradas a la mezcla”. FUTURO PROMETEDOR La gran acogida que ha tenido el concreto lanzado en las operaciones mineras peruanas hace prever que su utilización seguirá creciendo; sobre todo ahora que, como lo advierte Gerson León, hay más operadores que pueden realizar este trabajo y la oferta de plantas de concretos móviles también se ha incrementado. “Se han dado cuenta que podemos reducir costos porque mientras más tecni-

A raíz del éxito que tuvo Cobriza con la aplicación de shotcrete por vía húmeda, se ha empezado a masificar su uso, sobre todo en las minas con terrenos rocosos difíciles. ficadas sean las labores, se sostiene más rápido y el ciclo también es más veloz. Por lo tanto, con la misma cantidad de personas produces más mineral y de una manera más segura”, explica. ¿Hacia dónde apunta el uso de este proceso? Enrique Satler, de Robocon, señala que “a convertirse en un estándar en la minería nacional que requiera de su uso”. “En definitiva ya se está transformando en un estándar, puesto que las princi-

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pales mineras como Buenaventura, Millpo, Volcan, por mencionar solo algunas, ya lo están usando”, comenta el gerente general de la empresa especializada en sostenimiento de roca con shotcrete. Cabe señalar que la expansión del uso del hormigón proyectado impacta de manera positiva en las empresas productoras y comercializadoras de cemento, aditivos químicos y fibras, elementos que, unidos al agua y la arena, sirven como ingredientes para su producción.

Números clave • 2000 es el año en el que la Minera Cobriza empezó a usar hormigón proyectado húmedo en sus operaciones. • 20 metros cúbicos de shotcrete por hora proyecta un vehículo robotizado (Alpha 20 de la firma Semmco), por lo que las operaciones avanzan más rápido. • Entre 130 y 170 dólares puede costarle a una empresa la elaboración de un metro cúbico de shotcrete.

TAREAS PENDIENTES No obstante, pese a que todo apunta a la expansión y consolidación del shotcrete en los trabajados de minería subterránea, los entendidos advierten que aún estamos en camino a que las labores se hagan más mecanizadas, lo cual finalmente provocará mayor eficiencia y seguridad.

innovación Gerson León, de Volcan, piensa que se necesita profesionalizar al personal que se dedica al lanzamiento de concreto, ya que la mayoría no adquiere sus conocimientos en un centro de formación, sino en el trabajo mismo. “Tenemos mucha gente que lanza shotcrete, pero hace falta formarla más porque debemos tener en cuenta que gran parte del éxito de la labor depende mucho de la técnica y habilidad del operador. Hay escuelas que ofrecen cursos para lanzamiento de concreto, sin embargo la mayoría de operadores aprende no por escuela sino en el trabajo mismo al trabajar como ayudantes del maestro lanzador”, expresa. En tanto, el gerente general de Robocon hace notar la necesidad de que en futuro se pueda desarrollar maquinaría producida en el Perú que esté diseñada estrictamente para enfrentar la dureza de los asentamientos mineros nacionales. “La maquinaría que actualmente hay en nuestro país para lanzar concreto es de última generación, pero hace falta iniciar la fabricación de equipos de shotcrete peruanos adaptados a la realidad de la geografía nacional. Anteriormente ha habido algunos esfuerzos de fabricar maquinaria acá, pero aún no se ha podido concretar”, indica Sattler, quien además expresa su esperanza de que la experiencia adquirida posibilite “hacer equipos a la medida de la minería peruana”.

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Otra tarea pendiente es establecer una norma nacional que permita uniformizar su empleo. “Hace falta tener un lenguaje común cuando hablamos de los ensayos de calidad, por lo que necesitamos unir esfuerzos entre proveedo-

res, clientes, aplicadores, instituciones gremiales y gobierno para establecer estándares que nos permitan consolidar aún más su empleo a partir de la optimización de recursos disponibles”, puntualiza López, de BASF.

Préstamo BID para gestionar residuos sólidos El Consejo de Ministros aprobó a inicios de agosto una operación de endeudamiento por US$ 15 millones para financiar el programa de gestión de residuos sólidos en diversas localidades del país.

áreas urbanas y rurales, generando severos problemas de salud a la población. “Especialmente a los niños, gran parte de las enfermedades cutáneas, gastrointestinales, se derivan del mal tratamiento de residuos que tenemos en muchas localidades del país”, explicó.

“Hay un fuerte compromiso de este gobierno por trabajar muy activamente en la gestión del manejo de residuos sólidos en todo el territorio nacional”, dijo al respecto el ministro del Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal. El préstamo, indicó, provendrá del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y permitirá avanzar significativamente en el desarrollo de rellenos sanitarios de 31 localidades priorizadas en el país. Se trata de Puno, Piura, Ancash, Tumbes, Apurímac, Ica, Madre de Dios, Junín, San Martín, Lambayeque, Loreto, Ayacucho, Amazonas, Lima y Pasco, precisó.

A esta operación de financiamiento se sumará otra que “debe ser prontamente aprobada” con Fondos de la Cooperación Japonesa (JICA).

Refirió que en el Perú hay un significativo atraso en el manejo y gestión de residuos sólidos domésticos, porque la mayoría de ellos no terminan en rellenos sanitarios, sino en botaderos clandestinos, al costado de

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“Además esta iniciativa se complementa con las acciones que viene desarrollando el Ministerio del Ambiente, conjuntamente con el sector de Economía y Finanzas, para permitir que pequeñas localidades puedan acceder a incentivos en función a cumplir acciones de segregación de residuos sólidos”, agregó.

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proyecciones A US$ 3.52 la libra para este año

Cochilco reduce proyección de precio promedio del cobre La Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) redujo el martes 14 de agosto su proyección para el precio promedio del cobre este año, a US$3,52 la libra desde los US$ 3,85 previstos en marzo pasado. La Tercera de Chile (14.8.12)

“Si bien este precio representa una baja en relación a la proyección para el año realizada en el informe anterior, corresponde al quinto más alto desde principios de los setenta. Es también muy superior al promedio de los últimos 11 años, que alcanza los US$ 2.48, y al promedio de los últimos 21 años que alcanza a US$ 2.11”, precisó el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Andrés Mac-Lean Vergara.

Asimismo, Cochilco redujo también su pronóstico de precio promedio del metal para el próximo año de un valor de US$ 3.75 a US$ 3.48 la libra.

La disminución en el precio proyectado responde a la alta volatilidad de los mercados internacionales y no a factores estructurales del mercado, los que se mantienen sólidos, agregó.

Cochilco precisó que para 2012 se prevé un crecimiento de la demanda mundial de cobre refinado de 0.9% para llegar a un total 20.07 millones de toneladas, esto es 1.5 puntos porcentuales inferior a la estimación entregada en el Informe Tendencias del Mercado Internacional del Cobre, correspondiente a marzo.

Para este año se prevé un déficit de 214 mil toneladas métricas, el que se compara con las 232 mil toneladas presentadas el año 2011 en que el precio alcanzó a US$ 3.99 promedio por libra.

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La menor cotización del cobre prevista se debe, principalmente, a la baja de las tasas de crecimiento del PIB y producción industrial de los principales consumidores de cobre; y a menores expectativas de demanda.

La proyección de consumo de los diez principales países consumidores se

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ajustó a la baja, debido a las menores expectativas para el próximo año en relación a la actividad económica mundial. “La menor demanda de productos manufacturados registrada por Europa y Estados Unidos ha mermado los requerimientos de cobre de países emergentes exportadores como Corea del Sur, Taiwán y Rusia. Sólo los economías emergentes como China, India y Brasil, además de Turquía, mantienen proyecciones positivas de aumento del consumo para este año”, explicó el Vicepresidente Ejecutivo de Cochilco. Para el año 2013, Cochilco prevé que el consumo de cobre refinado crecerá en torno a 1.8%, para totalizar 20.42 millones de toneladas. Ello, considerando una leve recuperación de Estados Unidos y mayor crecimiento en China.

PRODUCCIÓN DE COBRE Respecto a la producción mundial de cobre para este año, Cochilco prevé que ésta llegará a 16.57 millones de toneladas, lo que significa un aumento de 1.6% respecto a 2011. Los principales aportes productivos provendrán de Chile, China y México. Para 2013, en tanto se espera que la producción mundial de cobre de mina crezca 1,9% para llegar a un total de 16,89 millones de toneladas. Para Chile se proyecta que la producción total de cobre fino llegue a 5,404 millones de toneladas este año, un 2.7% más respecto a 2011. La mayor producción provendrá de la recuperación de Escondida, y el mayor aporte de Los

ción en Codelco, Collahuasi, Candelaria y minera Cerro Colorado. En tanto para 2013 se prevé una producción de 5.51 millones de toneladas con un aumento de 2% respecto de 2011. Este incremento se deberá, principalmente, a la recuperación de la producción en Codelco, Escondida y Collahuasi. Considerando la producción de cobre de mina y de refinado secundario (chatarra) se proyecta que la oferta mundial de cobre alcanzará 19.86 millones de toneladas en 2012, esto es 1.0% más que en 2011; y que para el año 2013 sume 20.4 millones de toneladas, esto es un alza de 2,7%. En este contexto, se prevé que el mercado del cobre registre un déficit de

La menor cotización del cobre prevista se debe, principalmente, a la baja de las tasas de crecimiento del PIB y producción industrial de los principales consumidores de cobre. Bronces, El Abra y Minera Tesoro. Como contrapartida, por efecto de menor ley y en algunos casos problemas operacionales, se pronostica menor produc-

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214 mil toneladas en 2012, superior al año pasado; y que en 2013 se acerque al equilibrio, con un leve déficit de 26 mil toneladas.

En un mercado dinámico y en expansión como el de la construcción y minería en el Perú, ARBIS SAC destaca desde el año 2009 con su Servicio de Bombeo de Concreto; convirtiéndose así en pionero de su rubro en el país. Este crecimiento ha llevado a la empresa a extender sus operaciones fuera de la capital, enfocándose especialmente en las regiones donde el crecimiento sostenido de la economía peruana propone nuevos retos a la industria de la construcción. La propuesta de ARBIS SAC responde especialmente a la expansión constante del mercado; donde la falta de disponibilidad y fiabilidad de los equipos de bombeo de concreto, ocasiona retrasos

en los cronogramas de obras y diversos sobrecostos para los contratistas.

equipos de las más prestigiosas marcas a nivel mundial.

En ese esquema, la función de ARBIS SAC es fundamental, pues ofrece un servicio especializado que se rige por los más exigentes estándares de seguridad, personal altamente calificado y

Gracias a estas calificaciones, la empresa se ha ganado la confianza de las principales firmas del mercado como Constructora Bragagnini, HV Constructores, Imagina, Mantto, JJC -Toromocho Camargo CorreaPuente Chino, Odebrecht- Olmos, Serpetbol- Camisea, minas Buenaventura, entre otras. Sin duda ellos son las principales cartas de recomendación para un servicio especializado, confiable y puntual.

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educación

Diplomado de ESAN aporta a la formación de profesionales mineros

Para ser especialista en gestión minera De todas las actividades conexas que ha generado el dinamismo registrado por la actividad minera en el país durante los últimos años, acaso el más reciente tiene que ver con la formación especializada. Y es que, como se puede comprobar en la publicidad educativa, son cada vez más las instituciones que vienen creando programas de especialización relacionados con la actividad. Nicolangelo Pelosi, especialista en Marketing y Logística.

Uno de estos casos es el de ESAN, institución de formación ejecutiva que desde este año puso en marcha su Diplomado Internacional en Gestión de Empresas Mineras. Dirigido a directores, gerentes, jefes de empresas del sector minero y profesionales y ejecutivos que busquen especializarse y/o actualizarse en materias de gestión relacionadas con empresas mineras, el diplomado –de cuatro meses de duración– ha comenzado a lanzar a sus primeros egresados. “El objetivo del diplomado es contribuir a la formación de profesionales capaces de aportar al desarrollo técnico económico del Perú al más alto nivel, en el área tan importante para su desarrollo como es la minería”, argumenta ESAN respecto a los motivos por lo que implementó esta novedosa solución educativa.

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Y es que, como afirma, el Perú es un país minero por excelencia cuyo crecimiento económico sostenido en los últimos años se sustenta principalmente por una importante inversión privada, especialmente en el sector minero energético y por el crecimiento de las exportaciones, siendo también el sector minero la principal fuente de estas.

Y, ¿por qué optar específicamente por un programa dedicado a la gestión minera y no por otro? La respuesta es que, como se está comprobando en el mundo minero, “la Gestión Minera es un campo especial de estudio porque combina una apreciación de los procesos mineros, logística, finanzas, comercialización de metales, regulaciones

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tributarias y legales del sector minero y evaluación de proyectos mineros, con el conocimiento técnico de la exploración y procesamiento de los minerales”. En ese sentido, el programa se dicta de manera intensiva y se inicia estableciendo un marco de referencia que introduce a los participantes en la actividad minera con una explicación de los procesos mineros, la importancia del sector en la economía nacional e internacional y la problemática económica de la explotación de los recursos naturales. APORTE AL CONOCIMIENTO ¿Qué aporta el programa a los profesionales deseosos de incursionar o perfeccionarse en este campo de actividad? “Una visión integral del proceso de generación de productos mineros y una idea clara de lo que tenemos y lo que nos falta hacer para tener una minería desarrollada en todos sus procesos”, dice Nicolangelo Pelosi, alumno del diplomado y profesional especializado en el campo de la logística.

ni de las cosas relacionadas con el servicio que requerían. En ese sentido, este diplomado me ha permitido entender claramente no solo la orden que te podía pedir tu cliente sino por qué lo hacía y cómo se relacionaba esa necesidad con todo su proceso”, explica Pelosi.

“Me ha permitido constatar, por ejemplo, que en el país desarrollamos y dominamos solo parte del proceso, que es el de la extracción. Lo cual se hizo evidente en el hecho que para la parte relacionada con el procesamiento y comercialización, por ejemplo, los profesionales encargados de las materias son chilenos. Ese es el engranaje que nos falta”, explica. Y esa es precisamente una de las materias abordadas en el programa y que le han permitido a Pelosi familiarizarse y entender cabalmente cómo se comercializan los minerales, cómo se manejan las opciones, los temas de “cierre” de contratos a futuros y todos los procesos financieros comprendidos en las operaciones relacionadas con minerales en el mundo. “En los años que trabajé en logística con clientes mineros, si bien tenía una idea de sus necesidades a partir de los servicios que contrataban, no tenía una visión integral del proceso 290

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Por el lado del proveedor minero esa información es más que útil ya que, además de conocer el requerimiento, por qué lo piden y por qué tienes que cumplir dentro de esos parámetros o dentro de los tiempos que tiene la minera, ahora conoces el valor, el costo de hora de incumplimiento y todo el proceso. Y eso te permitirá identificar oportunidades para agregarle valor a tus servicios productos. Y si eres un trabajador de la mina, poder aportar soluciones a las necesidades de la empresa”, agrega. “Con ese conocimiento, aportas a la parte logística o a la parte operaciones, o contribuyes a dar soluciones concretas”, señala. Por su parte, Viviana Tamata, participante del diplomado que labora en la empresa minera Aruntani, sostiene que éste llena un vacío existente en el medio respecto a alternativas de capacitación. “Trabajo en el área comercial de empresas mineras desde hace unos años, y veo que las oportunidades de capacitación para las personas que laboramos en esta área son muy pocas. Este Diplomado me ha permitido no solo reforzar mis conocimientos en la comercialización de metales preciosos, si no también

ampliar mi perspectiva gracias a la experiencia de los profesores chilenos que han sido parte del programa”, señala. Y a su turno, Omar Flores Sánchez, empleado de la Compañía Minera Volcan, también alumno del diplomado, sugiere incluso que para hacerlo más integral, además de las materias que comprende hoy , “debería comprender también un curso referente a la producción minera que debería abarcar tanto la extracción y procesamiento como la fundición y refinación”. “El factor clave en la capacitación de la labor minera es el manejo competitivo de las tecnologías de extracción y procesamiento del mineral, por eso este paso ofrecerá mayor visión sobre cuales son nuestras debilidades productivas y las oportunidades que podríamos aprovechar ya que debemos recordar que el mundo es globalizado y en el mundo existe la innovación constante que hace posible lo que era imposible hace un tiempo atrás”, explica Flores. Pero no se vaya a pensar que esta especialización es solo para quienes laboran directamente en una empresa o actividad minera, ya que está diseñado para cubrir las expectativas de ellos y de otros profesionales no familiarizados con minería que quisieran incursionar en alguna actividad relacionada con ella.

El diplomado permite entender claramente no solo la orden que puede plantear un cliente sino por qué lo hace y cómo se relaciona esa orden o necesidad con todo su proceso. Y eso se observa entre sus participantes, ya que entre ellos hay desde quienes laboran en empresas mineras hasta los que provienen de otras ramas de actividad –energía, hidrocarburos– y desde técnicos y operarios hasta ejecutivos de comercialización, logística u operaciones. Desde ingenieros hasta biólogos, empresarios mineros netos, proveedores mineros, funcionarios públicos, entre otros. BLOQUE DE MATERIAS Cabe anotar que las materias que comprende el diplomado están agrupadas en seis grandes bloques que son Gestión logística y de operaciones mineras, Comercialización y contratos mineros, Gestión estratégica de finanzas y costos, Evaluación de proyectos mineros, Instrumentos de cobertura y derivados para el sector minero y Legislación minera.

entrevista Entrevista a Benjamín Quijandría y Pablo Ilufí, consultores de Pragmaxion

El cluster minero peruano: el primer paso ya está dado Benjamín Quijandría, consultor de Pragmaxion

Pagmaxion es una empresa de consultores que se definen como “especialistas en resolver desafíos estratégicos y operacionales que impactan la productividad del negocio”. Pero Benjamín Quijandría, peruano, y Pablo Ilufí, chileno, creadores de la empresa, resumen el trabajo que hacen en una palabra: articuladores. Porque ha sido precisamente a partir de articulación de esfuerzos antes dispersos que han conseguido crear en Chile el que se considera el primer cluster minero de la región. Conversamos con ellos sobre esa experiencia que ya es materia de estudio en el sector y sobre si es posible replicarla en el Perú. ¿Qué es lo que diferencia a Pragmaxion del resto de consultores? Benjamín: Que ofrecemos tres tipos de proyectos. Dos, básicamente orientados más a lo general que piden las empresas y en los que enfocamos mucho en desarrollar proyectos de mejora de productividad y en dejar instaladas prácticas de alta productividad, hábitos de alta productividad en los equipos de trabajo y, en paralelo, rediseñarles los procesos para que una unidad de trabajo mejore su productividad y pueda lograr una mayor satisfacción a su cliente. Pero el tercer ámbito, que es en el que nos especializamos, es en la transformación

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del entorno empresarial. Y es el expertise que hemos logrado en esa tarea lo que ha hecho que nos llamen a este tipo de programas: la transformación del entorno empresarial, o lo que también llamamos “formar ecosistemas de alta productividad y colaboración”. ¿Se considerarían pioneros en esta labor de articulación en el sector? ¿Cómo potenciar esa experiencia y materializarla aquí en Perú? Pablo: Con toda propiedad y orgullo te digo que sí. Somos la empresa consultora pionera en esa tarea. Porque incluso si llaman al gerente de minera Escondida y

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le preguntan: “¿Fueron estos señores los primeros que trabajaron con ustedes y ayudaron a diseñar el programa cluster e iniciaron su implementación?”, la respuesta que recibirán será que sí. Pero ser primero no significa que estemos formando un monopolio. Empezamos esta labor porque vimos una oportunidad de negocio para nuestra empresa, a la que se fueron sumando otras año a año. Llevamos desde el 2008 trabajando en programas cluster y tenemos un acuerdo contractual con BHP BIlliton hasta el 2014. Y esta experiencia también la hemos llevado a Chile a la industria celulosa, donde somos los primeros que estamos trabajando con una metodología muy similar pero adaptada a ella desde hace casi dos años. Tomando como experiencia lo que hemos aprendido en Chile fue que decidimos venir hacia el Perú, porque además vimos que son mercados similares aunque con diferencias que pueden ser bastante profundas. Y con buenos resultados, porque ya empezaron su trabajo con Antamina. Pablo: Con Antamina estamos creando un programa que es pionero en Perú y que recoge la experiencia de nosotros en Chile, pero adaptado a las características particulares de Antamina y, por lo tanto, de la industria peruana. Y este es el de generar volumen. Porque un proveedor que es capaz de desarrollar para Antamina un cable de pala que aumenta el rendimiento de la pala en 20%, por ejemplo, debe ofrecerlo a toda la industria minera. Y esto es lo que venimos trabajando con Antamina: una programa de articulación de empresa y proveedores basado en una metodología pragmática que va avanzado y mostrando resultados. Es lo que estamos empujando y que queremos poner a disposición de las empresas en Perú, y que queremos que prenda. ¿Y cuál es el balance preliminar de lo avanzado hasta ahora? Benjamín: Muy positivo. Y es que Antamina tiene un trabajo pionero en la ejecución de programas para el desarrollo de proveedores, por lo que ha sido muy sencillo convocarlos y comenzar a trabajar pues tiene una relación muy rica con ellos. Tras eso, y en base a nuestra experiencia, hemos generado un programa a la medida de Antamina, pero pensando también en la industria minera peruana. Y lo hemos en conjunto, por lo que estamos muy entusiasmados porque es el inicio. De hecho, ya hemos terminado la primera etapa. ¿Qué ha comprendido? Benjamín: Hacer una prueba piloto a partir del primer levantamiento de “Desafíos operacionales” de Antamina, el cual lo presentamos a la empresa y a los proveedores.

¿Y cuál fue la respuesta? Benjamín: Extraordinaria. Porque, inicialmente, el objetivo de esa primera etapa era encontrar tres desafíos operacionales y un proveedor que se muestre interesado en abordar uno de ellos. No obstante, tal fue la acogida que en lugar de tres desafíos hemos levantado 12, y en vez de uno hemos tenido casi 50 proveedores interesados en abordar cada uno de estos programas. Y eso es lo que nos entusiasma porque lo que queremos primero es hacer masa crítica; es decir, generar, como dice Pablo, volumen con las empresas que se quieran sumar. Para lograrlo, sin embargo, debe existir una decisión ﬁrme de la empresa para hacerlo. Pablo: Efectivamente, porque la empresa debe tener, como lo tiene el equipo de Antamina, el arrojo de decir “esto sí lo podemos hacer”, e invitar al resto de la empresa a involucrarse en este desafío. Porque, como empresa consultora, nosotros no podemos asumir el desafío sin contar con un sponsor interno del proyecto, alguien que lo impulse y promueva sabiendo que el éxito del programa va a representar un aumento de sus productividades y a desarrollar y contar con proveedores que sean sustentables en el tiempo. ¿Le han propuesto a alguna empresa que se integre al proyecto? Benjamín: Hemos tenido conversaciones con varias, y aunque todavía no hay ninguna que haya decidido sumarse, estamos seguros que lo harán cuando podamos mostrarles los resultados del proyecto que estamos desarrollando con Antamina.

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Con este avance, ¿qué metas concretas tienen corporativamente hablando? Aquí en el Perú, obviamente seguir creciendo con este programa que hemos iniciado con Antamina. De hecho, este mes (agosto) estamos planificando ya el inicio de la siguiente etapa del programa. ¿Qué va a comprender qué? Benjamín: La siguiente etapa va a comprender ya formalizar. Hemos tenido 12 desafíos que hemos levantado; ahora estamos revisando cada uno de ellos y la idea es llegar a implementar la mitad de ellos: unos 5 ó 6. Tras eso, vamos a formalizar el contrato y las condiciones de satisfacción que va a haber en la solución del desafío por parte de los proveedores, y comenzar con la implementación. Luego de eso vendrá la fase de levantamiento de desafíos. Y esta es una que va a comprender lo que resta del 2012 y todo el 2013. Idealmente, en el camino esperamos que en lo que resta del año se sume al programa otra empresa minera. Pablo: Creemos que esto puede agarrar un vuelo bastante más rápido de lo que

podemos imaginar. Y es que si se suma una empresa más al proyecto, no me cabe duda que el próximo año podríamos estar pensando que ese número llegará a 3 ó 5 empresas.

y de las sociedad, con lo que finalmente podremos decir que hemos empezado a construir un verdadero cluster de la industria minera peruana.

En el ámbito de los proveedores, ¿qué tanto potencial hay en el sector como para cumplir con los objetivos que sus programas de articulación plantean? Pablo: Óptimo. Los peruanos son proveedores que tienen los mejores estándares de la industria, que prestan servicios espectaculares en la industria minera del Perú y que, por tanto, pueden restarlos sin problema en Chile, Brasil y, por qué no, en Australia, Canadá o Estados Unidos. Y creo que pueden ser parte de ligas mayores, pero para llegar a ellas necesitan de una estrategia, como la que planteamos nosotros, que les permita articular sus productos y servicios e integrándolos gradualmente con los de actores de mayor eso en la industria. Porque en la medida que peso se logre, no me cabe duda que, como sucedió en Chile, además de las empresas y proveedores se van a sumar al programa instituciones gubernamentales, académicas

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innovación

Software desarrollado en el Perú

Lektor: para leer y comprender en forma divertida Como en muchos campos de las ciencias, la técnica o la ingeniería, cada vez se dan más casos en el Perú en los que la creatividad ha hecho posible el desarrollo de productos no solo innovadores sino de calidad comparable a los mejores existentes en el mundo. Este es el caso de Lektor, software desarrollado por SoftOne, una empresa peruana que lo creó con el propósito de que se convierta en una herramienta pedagógica que contribuya a resolver uno de los dos más graves problemas existentes entre los estudiantes de educación primaria del país: no entender lo que leen. Rubén Correa, creador del software y de la empresa que lo desarrolló, es un emprendedor que, como sucede en el país con quienes se mueven en el ámbito del conocimiento y la educación, libra una batalla constante para abrir espacios donde pueda exponer la fortaleza de su producto, demostrar su probada eficiencia y, más aún, para convencer a sus potenciales beneficiarios –colegios, universidades, institutos, empresas– de usarlo e integrarlo como una de sus herramientas para cumplir objetivos pedagógicos concretos. Afortunadamente, su esfuerzo ha encontrado en el camino a algunos –aunque todavía pocos– dispuestos a “probar” su innovadora solución. Y son precisamente ellos los que pueden acreditar que funciona. De hecho, el éxito de esas experiencias –que ha incluido concursos escolares masivos de gran acogida, donde se ha confirmado su eficiencia– le ha generado, a SoftOne y a Lektor, reconocimientos diversos por su calidad y atributos únicos. De hecho, la solución obtuvo el 2008 el Premio en Innovación Tecnológica de la Cámara Junior Internacional.

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“Hay quienes no pueden creer que Lektor es un producto desarrollado en el Perú y hecho por peruanos”, dice Correa. Y es cierto. Porque detrás del producto, que comprende un CD-Rom para la instalación del software contenido en un estuche de presentación de notable presentación, hay 4 años de trabajo ininterrumpido, 2,000 horas de programación y el trabajo de 18 personas que componen la empresa.

EL FACTOR LÚDICO Pero, ¿qué es Lektor y cómo funciona? De forma sorprendentemente simple y, muy importante, de forma divertida para lo que cualquiera esperaría que fuera una herramienta pedagógica que ayude a potenciar al máximo la capacidad de comprender lo que uno lee.

Y es que, en esencia, se basa en actividades lúdicas, de juegos simples en los que el usuario interactúa con el programa, para lograr su objetivo.

ficado de un texto, conocimientos de sintaxis, uso correcto de verbos, tiempos y vocabulario, conocimientos con los que uno debe contar para comprender a plenitud lo que se lee.

Así, luego de ser instalado en una computadora –tarea por demás muy simple, ya que el usuario es guiado en cada paso del proceso–, se accede al programa a través de un ícono que se ancla en el escritorio y desde el cual uno accede a una interfaz que le presenta una serie de actividades. Para comodidad del usuario, estas son presentadas bajo un sistema modular; es decir, divididas en partes ordenadas, cada una de las cuales comprende actividades diversas que pueden ser desarrolladas en el orden que el usuario determine, ya sea en forma consecutiva o aleatoria. Cada módulo parte de un texto planteado por el programa, el cual, tras ser leído por usuario, da paso a una amplia variedad de ejercicios destinados a probar si el usuario lo comprendió o no el texto propuesto. Los módulos plantean lecturas de dificultad ascendente a medida que son desarrollados. Y los ejercicios en cada uno de ellos son de diferente tipo: desde los más simples, que implican sólo completar correctamente diferentes alternativas de oraciones relacionadas con la lectura, hasta otros más complejos en los que se debe hacer uso de la capacidad de análisis, síntesis, comprensión holística, la capacidad de inferir, de encontrar la idea principal, de resumir y de comprender el sentido y signi-

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Y es precisamente aquí donde debemos destacar lo que diferencia a este producto de todos los tradicionales existentes y que buscan cumplir con el mismo objetivo de mejorar la comprensión de lectura de una persona. Porque Lektor tiene como principal atributo lograr que esa tarea pueda ser desarrollada casi como un juego en el que el usuario incluso puede medir su

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desempeño en cada ejercicio con tiempos y puntajes que se acumulan para medir exactamente el grado de avance del usuario. Los ejercicios, por eso, están presentados en un entorno gráfico que además de ser interactivo es muy atractivo, opción que escogió SoftOne pensando precisamente en los usuarios de su producto Lektor destinado a estudiantes de grados de educación básica, la mayoría de ellos habituados a ese tipo de entorno por su familiaridad con plataformas de juego que existen disponibles en internet. MEDICIÓN DE RESULTADOS “La experiencia nuestra dice que el Software está diseñado durante todos estos años para doce sesiones. No obstante, ahora le hemos incorporado una que es el ‘Diagnóstico de salida’ o el ‘Test de salida’, que es una evaluación por niveles de dificultad”, relata Correa. Lo que se busca con ello es que el alumno sepa cuánto va avanzando entre la Sesión 0, que es con la que empieza, y los niveles 1, 2, 3 y con varias lecturas. Con toda esa incorporación, el software está diseñado para trece sesiones. Pero esta no es una pauta rígida. “Porque según nuestra experiencia, el alumno de un colegio privado se puede demorar de 14 a 15 sesiones para terminar el software, mientras que el de un colegio público se puede demorar algunas más, hasta 18 ó 20 en algunos casos. Lamentablemente, esa es la realidad”, explica Correa.

Para Correa, es precisamente este dato lo que potencia la utilidad del producto como herramienta pedagógica ya que, a la par de operar como solución, permite la medición de la evolución de los usuarios a través del conocimiento inmediato de los resultados de cada ejercicio y, en forma acumulada, de cada módulo desarrollado, lo que hace posible que el docente sepa dónde debe incidir para lograr resultados óptimos. De hecho, como resultado de la difusión de su producto, SoftOne ha logrado introducir a Lektor como parte de las herramientas pedagógicas de instituciones públicas y privadas de formación, tanto escolar como técnica, de Lima y de otros departamentos del país. “Y es que nuestro software es absolutamente versátil. Se puede poner como parte de la currícula, en el curso de comunicación o en el curso de razonamiento verbal que tienen algunos colegios pre universitarios. O puede ser parte de un taller”, dice Correa. “Para el caso de las empresas mineras, por ejemplo, puede ser parte de sus programas de responsabilidad social orientados a mejorar los sistemas de aprendizaje escolar en el nivel de educación primaria”, agrega. Para esos casos, con la compra del kit de Lektor, la empresa desarrolla en cada organización un programa de capacitación para los docentes o responsables de su gestión con el fin de lograr su uso

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más eficiente y, por tanto, potenciar sus resultados. “Si el colegio o la empresa adquiere nuestra solución informática, se le instala y ella tiene vigencia por todo un año. Y si al siguiente año la quiere renovar, en SoftOne nos encargamos de cambiarle toda la data, de forma que los nuevos usuarios tengan un nuevo banco de lecturas, nuevos ejercicios y todo”, explica Correa. NO SOLO PARA ESCUELAS Pero esta solución no ha sido diseñada sólo para atender las necesidades de formación escolar sino que, sobre su base, le ha permitido a la empresa crear otras

Lektor obtuvo en el 2008 el Premio en Innovación Tecnológica de la Cámara Junior Internacional. orientadas a una cada vez más amplia diversidad de usuarios. Así, además del Lektor High School, la empresa ha creado el Lektor Home, el Lektor Beginner, el Lektor Professional y el Lektor Executive, los dos últimos orientados a mejorar la velocidad y comprensión de lectura de profesionales y/o estudiantes de educación superior.

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