Revista En Cámara

Cámara de Comercio de Tunja

EDICIÓN 2019

Edición: agosto del 2019

TITULARES

Editorial: Podemos lograr un bicentenario competitivo................... 3 La CCT en la historia del Bicentenario de la Independencia............ 4 Mega empresarios para Boyacá........................................................ 6 ¿Exportamos o no en Boyacá?........................................................... 8 Premios Chibchacum 2019................................................................ 10 Creciendo grano a grano...................................................................14 Capacitaciones 2o semestre...............................................................16 El reto de disminuir la informalidad .................................................18 1

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ÁMARA

REVISTA INSTITUCIONAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE TUNJA

CÁMARA DE COMERCIO DE TUNJA JUNTA DIRECTIVA · PERÍODO 2019-2022 PRESIDENTE Rafael Humberto Cortés Díaz Representante del comercio VICEPRESIDENTE Rafael Augusto Rincón Vega Representante por el comercio MIEMBROS PRINCIPALES Representantes del comercio Aida Milena Leguizamon Lesmes Marelvi Mora López José Aquilino Gil Cárdenas Rafael Humberto Cortés Díaz Rafael Augusto Rincón Vega José Israel Romero Alvarado MIEMBROS SUPLENTES Rafael Hernán Aponte Rojas Albert Darío Estupiñan Rodríguez Edwin Oswaldo Salguero Vallejo Baudilio Jiménez Martínez Euclides Rivera Murillo Yeudiht Osiris Portuguez Bohórquez REPRESENTANTES POR EL GOBIERNO NACIONAL Principales Jorge Ojeda Gómez Hugo Fernando Suárez Figueroa Joan Manuel Suescún Sanabria Suplentes Juan Fernando Bohórquez Correal Pablo Andrés Ramírez Alarcón Revisor Fiscal Jorge Armando Puin Prieto COMITÉ DE DIRECCIÓN Presidente Ejecutivo Julián Andrés Galvis Pabón Secretario General Wilmar Fernando López Galindo Directora (e) de Gestión Empresarial e Innovación Claudia Patricia Ochoa Arenas Director Administrativo y Financiero José Hipólito Castañeda Mora Director de Planeación y Estudios Económicos Luis Alejandro Suárez Amaya Director Departamento de Sistemas Hayder Ricardo Bernal Díaz Asesora Control Interno y Social Nelly Janneth Herrera Jiménez Gerente General Centro de Convenciones Jorge Luis Ospina Cuervo OFICINA DE PRENSA Y COMUNICACIONES Hernán Darío Camargo Ferrucho Mayra Alejandra Rodríguez López Pedro Álvarez Espinosa IMPRESIÓN __________ 2

Editorial

Cámara de Comercio de Tunja

EDICIÓN 2019

Podemos lograr un

bicentenario competitivo Julián Andrés Galvis Pabón Presidente Ejecutivo

El

Bicentenario de la Independencia (1819-2019), para Colombia y el departamento de Boyacá, se convierte en una fecha trascendental para hacer un alto en el camino, en el que podemos hacer remembranza de lo que hemos construido y aprendido en estos dos siglos, pero ante todo para consolidar un horizonte más productivo para nuestra sociedad.

En cuanto al desarrollo de la competitividad que se contempla en este proyecto de Visión Colombia Bicentenario, el DNP planteó que los sectores productivos garantizaran sostenibilidad, generaran valor agregado, aumentaran el bienestar de otros agentes de la economía y produjeran efectos multiplicadores. Hasta ahora hemos avanzado de una manera significativa, tal como lo demuestra nuestro estudio Boyacá en Cifras 2017-2018, donde da cuenta que la apuesta territorial es innovación para la productividad, la competitividad y el desarrollo social, con un presupuesto para convocatorias en el 2019, de aproximadamente $7.400 millones, para fortalecer y estimular la cultura de la innovación en el tejido empresarial del departamento.

De hecho, las Cámaras de Comercio del país hemos acompañado el crecimiento de Colombia desde la época post-independentista, cuando en 1878 se creó la primera cámara de comercio; para esa época, fue considerada como órgano consultivo del Gobierno y así se mantuvo su función por varias décadas.

Por último y no menos importante, se encuentra el mejoramiento de la calidad de vida de nuestros empresarios y usuarios en general, uno de los compromisos más serios que tenemos en la red cameral. Para el DNP, cuando publicó el documento en 2005, fue claro que al 2019 para garantizar una adecuada calidad de vida, debería darse el crecimiento económico colombiano, fundamentado en el aprovechamiento sostenible de nuestros recursos naturales. Este ítem contenido en Boyacá en Cifras 2018-2019, demuestra que la inversión realizada para la conservación, protección, restauración y aprovechamiento de recursos naturales y del medio ambiente en el departamento de Boyacá, entre los años 2012 a 2018, fue por más de $ 77 mil millones, teniendo la mayor participación la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Tunja, con 30 %.

Pero las necesidades comerciales y empresariales colombianas fueron cambiando, y nos transformaron en entidades para promover el crecimiento económico, el desarrollo de la competitividad y el mejoramiento de la calidad de vida de los empresarios, premisas bajo las cuales trabajamos en la Cámara de Comercio de Tunja hace más de 100 años.

Precisamente estos objetivos camerales, han venido de la mano con la construcción de varios ejes visionarios que ha tenido el Gobierno Nacional en la historia reciente, de los cuales podemos partir para proyectar un panorama más competitivo y empresarial para nuestra región.

Y es que en el 2005, el Departamento Nacional de Planeación (DNP) elaboró el proyecto Visión Colombia II Bicentenario, con el que se concertaron las metas y políticas de la nación hacia el 2019, documento con el que también nos invitan a discutir la visión a largo plazo a partir del presente año, tan importante para nuestra historia.

Estos tres grandes pilares que hasta ahora hemos desarrollado adecuadamente desde la misión de nuestra entidad, deben ser la base del proyecto llamado Boyacá que podemos construir entre todos.

Esa es la tarea que tenemos en la Cámara de Comercio de Tunja con este alto en el camino que nos hace el Bicentenario de la Independencia: trabajar sobre lo que hemos hecho bien en nuestro sector empresarial y conformar estrategias para ayudar a nuestros empresarios; seremos agentes más participativos en los proyectos empresariales, con programas, capacitaciones, diplomados, convenios y actividades que sean la mano derecha de cada uno de los comerciantes y empresarios de nuestra jurisdicción. La innovación y la competitividad son los factores de cambio en los que se basan nuestras estrategias para el éxito de ustedes en los próximos 200 años.

En Visión Colombia, se concluyó que para promover el crecimiento económico, era necesario aumentar el nivel de calificación de la mano de obra. En la última década, la mano de obra ha ido decreciendo en el departamento, debido a que una gran mayoría de los jóvenes -la principal fuerza laboral- decide emigrar hacia otras ciudades del país, lo que deriva en que contemos con mano de obra de un rango de edad de 40 a 60 años. Por eso, desde nuestra entidad, el objetivo articulado con diferentes sectores de Boyacá, entre estos la academia, debe ser el evitar que se fuguen los talentos con los que, por ejemplo, podemos tecnificar el campo.

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La matrícula más antigua de la que se tiene registro, es la número 29 perteneciente a la Empresa de Energía de Boyacá, EBSA, registrada el 10 de febrero de 1965

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Un

estudio realizado por la Universidad

de los Andes en 2018, sobre el impacto de las Cámaras de Comercio en la economía nacional, llegó a la conclusión de que “las Cámaras locales surgieron allí donde el impulso económico empezó a exigir a la vez organización”.

Es así que la Cámara de Comercio de Tunja se estableció hace 102 años, tiempo en el que ha contribuido con la vocería y liderazgo para el desarrollo del clima de negocios e infraestructura, tanto para Tunja como para el departamento de Boyacá.

La matrícula de persona natural más antigua de la que se tiene registro en la CCT, es la 57, correspondiente a José Rosendo Pineda Simijaca, afiliado especial y empresario de Moniquirá, que inscribió su nombre el 1° de enero de 1957.

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El presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Tunja, Julián Andrés Galvis Pabón, asistió al lanzamiento en Bogotá, que lideró el presidente de la República, Iván Duque 6

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Aproximadamente 30 empresarios registrados en las Cámaras de Comercio del departamento de Boyacá, harán parte del primer ciclo de Empresas en Trayectoria Mega. Foto: OPC • CCT

M

supuesto quienes aprenden van a generar una reflexión profunda edianas y grandes empresas, serán pardel más alto nivel. te de Empresas en Trayectoria Mega, un programa de la Cámara de Comercio de Además, en el programa sólo pueden participar presidentes o Bogotá que ha ayudado a más de 450 presidentes, gerentes y gerentes de las empresas seleccionadas para iniciar este gran directores que han participado desde hace 12 años, y que ahora proceso de asesoría. Su propósito desde el principio es estar será implementado por las Cámaras de Comercio de Tunja, Duita- abiertos al cambio, a retarse a sí mismos y por supuesto a su ma y Sogamoso. La misión es transmitirles a otros directivos, las compañía, para que al finalizar, los resultados demuestren que claves del éxito de compañías reconocidas de la capital del país, se logró el crecimiento sostenido, la rentabilidad superior y el bade modo que contribuyan a mejorar las prácticas empresariales lance social. en las organizaciones boyacenses.

El reto en Boyacá La metodología gratuita con la que se capacitarán los primeros Para lograr que Empresas en Trayectoria Mega pudiera aplicarse empresarios locales beneficiados con este programa, cuenta con a empresarios boyacenses, la Dirección de Gestión Empresarial e cinco módulos que los mentores, Innovación de la Cámara de Comerque vienen directamente de Bogotá, cio de Tunja se dio a la tarea de reuEn el país, serán incluidas 6 mil desarrollarán durante 14 meses para nirse con los líderes de este proceso empresas en esquema presencial transmitir sus experiencias y habilien la Cámara de Comercio de Bogodades. tá. Después de varios encuentros, fiy 35.900 en metodología mixta ¿Cuál es el objetivo? Que las empre- (presencial y virtual). Se espera en los nalmente se dio bandera verde para que la metodología se desarrollara sas logren el crecimiento en ventas en el departamento de Boyacá. próximos años, tener más de de manera sostenida a dos dígitos (no se permite que sea menos), teCon este visto bueno, el presidente 2.500 mentores formados ner la rentabilidad por encima de la Ejecutivo de la CCT, Julian Galvis, a partir del programa media del sector y márgenes Ebitda invitó a las Cámaras de Comercio de –mide la rentabilidad operacional– Duitama y Sogamoso a vincularse al por encima de los promedios del mercado. Es decir, serán Metas programa, las cuales aceptaron ser parte de este gran proceso, Mega. con la participación de empresarios de sus jurisdicciones.

La gran ventaja de los empresarios que harán parte de cada gru- Posteriormente, los presidentes Ejecutivos de las tres Cámaras, po del programa, es que no tendrán competidores de su sector, visitaron cada una de las empresas perfiladas para Trayectoria ya que la idea es hablar abiertamente de la realidad de las com- Mega, para darles una breve introducción del éxito que represenpañías, por lo que se crea a la par un pacto de confidencialidad taría ser parte del programa. en el manejo de la información.

Gracias a esta gestión, son casi 30 empresas que harán la inmerDespués de finalizar el programa, los empresarios boyacenses sión en Trayectoria Mega, de sectores productivos como alimenasesorados se convertirán en mentores para los próximos directi- tos, construcción, transporte, entre otros. vos que entren al ciclo de Empresas en Trayectoria Mega.

Empresas en Trayectoria Mega cuenta con el respaldo del GobierEl gana-gana para los escogidos no Nacional, gracias a la alianza que estableció con la Cámara de Esta será una consultoría, completamente gratis, del más alto ni- Comercio de Bogotá, para implementarlo a nivel nacional en 25 vel y el beneficio completo es que el mentor tiene la obligación de Cámaras de Comercio, para que se pueda cumplir con el crecirepasar el material que se ha producido hasta el momento y cada miento del 4 % en el 2022 y lograr 42 mil empresas más producvez que lo haga, logrará alinear su empresa en el proceso, y por tivas en Colombia.

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Boyacá, un departamento potencialmente exportador

¿Exportamos o no en Boyacá?

Análisis del comportamiento de las exportaciones del departamento de Boyacá

Por: Laura Giordanelli Bayona

Coordinadora de la Oficina de Comercio Exterior

Cámara de Comercio de Tunja

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TABLA 4: empresas top exportadoras de la Cámara de Comercio de Tunja

Colombia, las exportaciones totales para el 2018 crecieron 10.4% en relación al 2017, posicionando a Boyacá como el departamento número 14 a nivel nacional, con una variación del 2.25%.

Este resultado se basa en el balance de las ventas al extranjero por departamento de origen; es decir, las declaraciones de exportación que reportaron no sólo empresarios boyacenses, sino otras empresas como comercializadoras o industrias que exportan productos de Boyacá, pero que a su vez no están registradas en alguna de las tres Cámaras de Comercio: Tunja, Duitama o Sogamoso, sino en Bogotá, Cali u otras ciudades.

Para el caso de los productos mineros sólo tenemos tres empresas registradas en Boyacá, y aunque para los productos no minero energéticos hay un balance entre las cuatro jurisdicciones, en el caso de Tunja, durante los últimos cinco años se han mantenido las 5 primeras empresas constantes; el resto son empresas o personas que han dejado de exportar o sólo han realizado una en algún año (2017 o 2018).

Basados en estos datos recopilados, el panorama real de las exportaciones de Boyacá, teniendo en cuenta que la oferta exportable proviene del sector primario y las exportaciones representadas a nivel industrial, son muy bajas. Desde el sector público -privado, nos debemos enfocar en aumentar el número de empresas exportadoras de Boyacá, que este porcentaje de productos de origen Boyacá sean en su mayoría registrados en la región.

Es por esto, que desde la Cámara de Comercio de Tunja y la Oficina de Comercio Exterior, hemos realizado un análisis de las empresas que están exportando, identificando que en el periodo 2017-2018 no hubo un incremento significativo en el número de empresas boyacenses exportadoras. Por el contrario, este disminuyó; el incremento se dio por el aumento de exportaciones de empresas exportadoras. Igualmente el 74% de las exportaciones totales mineras son de empresas en su mayoría registradas en Bogotá y de productos no mineros, y en el 26% restante se refleja que no ha habido un crecimiento de nuevas de empresas, sino que se mantienen nuestras empresas boyacenses sin superar cinco o seis exportaciones máximas por año.

Es importante resaltar que entidades como Procolombia, la Gobernación de Boyacá, las Alcaldías y las Cámaras de Comercio debemos crear una política exportadora que estimule el comercio de productos manufactureros con valor agregado, e impulsar a que el sector primario, que es la principal fuente de comercio de la región, se motive a crear empresas desde el departamento de Boyacá.

A continuación, relacionamos las generalidades de las exportaciones en el departamento:

Por el momento, desde la Cámara de Comercio de Tunja tenemos la Oficina de Comercio Exterior, la cual busca asesorar, capacitar y acompañar a los empresarios.

TABLA 1: balance de exportaciones 2017-2018 Las exportaciones mineras de carbón y piedras preciosas principalmente representan el 75% del total y las no mineras como agroindustria, flores, panela, azúcares y mieles, representan el 25% restante de las exportaciones.

Para el 2019, hemos sectorizado a los empresarios en 3 perfiles, buscando dar apertura a otros mercados y crecimiento, dando un enfoque de trabajo diferente para cada uno:

TABLA 2: sectores principales de exportaciones de Boyacá Se observan los quince principales sectores de exportaciones de productos de origen Boyacá. El carbón, las piedras preciosas y las flores frescas son los productos constantes que el departamento exporta, en cambio otros productos como panela, combustibles, cemento, acero, frutas y hortalizas frescas o procesadas, corresponden a no constantes.

•

Nivel 1: para los emprendedores que quieren saber qué es exportar

•

Nivel 2: para las empresas que están realizando procesos de adecuación para exportar

•

Nivel 3: para empresarios que ya hayan exportado y que estén exportando..

Sin embargo, lo más importante para poder crecer a nivel internacional es que los empresarios tengan la intención y esta sea su meta, para así poder realizar un diagnóstico, identificar las brechas y hacer un plan de trabajo que permita a los empresarios alcanzar sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.

TABLA 3: cantidad y valor de las exportaciones por jurisdicción de Cámaras de Comercio De las exportaciones a nivel empresarial, 35 empresas equivalentes al 66% son exportadoras, registradas en la Cámara de Comercio de Bogotá, mientras que 15 empresas equivalentes al 34% de las exportaciones, son empresas registradas ya sea en las Cámaras de Tunja, Duitama o Sogamoso.

¡Creamos y crezcamos en Boyacá!

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FOB: free on board

TABLA 1: BALANCE DE EXPORTACIONES 2017 - 2018 2017

2018

Cantidad de exportaciones

225

219

Exportaciones mineroenergéticas

168

162

57

57

418.565.104,15

427.543.337,49

Exportaciones no mineroenergéticas Valor total FOB USD

USD: dólares americanos

Fuente: DANE

TABLA 2: SECTORES PRINCIPALES DE EXPORTACIONES DE BOYACÁ Sector

Valor FOB 2017 (USD)

Valor FOB 2018 (USD)

Carbón

269.299.949

287.498.391

Piedras preciosas

145.085.751

134.758.732

Azúcares y mieles

80.905

2.070.338

Combustibles

694.051

1.206.744

Cemento

804.101

610.403

Flores frescas

456.373

451.664

Productos de panadería y molinería

136.893

270.427

Orfebrería

192.071

165.552

Fertilizantes

137.760

144.895

Cerámica

57.732

123.289

Legumbres y hortalizas frescas

71.570

108.944

288.102

67.768

Cerámica, arcilla y piedra

0

25.478

Frutas y hortalizas procesadas

0

16.140

14.075

7.681

Frutas frescas

Maquinaria industrial

Fuente: Procolombia (DIAN)

TABLA 3: CANTIDAD Y VALOR DE LAS EXPORTACIONES POR JURISDICCIÓN DE CÁMARA Bogotá

Tunja

Duitama

Sogamoso

2017

2018

2017

2018

2017

2018

2017

2018

Cantidad de empresas mineras

35

30

1

1

0

0

2

0

Cantidad de empresas no mineras

7

5

7

6

3

3

6

5

411.336.171

418.608.433

3.743.580

4.111.735

.

.

30.450

.

1.202.041

2.333.958

715.206

871.145

298.975

71.148

1.238.680

796.740

Valor de ventas

TOTAL FOB MINERO ENERGETICOS (USD)

Valor de ventas

TOTAL FOB NO MINERO ENERGETICOS (USD)

Fuente: Procolombia (DIAN)

TABLA 4: EMPRESAS TOP EXPORTADORAS - JURISDICCIÓN CÁMARA DE COMERCIO DE TUNJA RAZÓN SOCIAL

PAÍS DESTINO

SECTOR

Agroindustria del Río S.A.S.

Estados Unidos, Ecuador, Rusia, Reino Unido y Países Bajos, Corea del Sur, España

Flores frescas

Ecoflor C.T S.A.S.

Japón

Flores frescas

Comercializadora Agroindustrial Daga S.A.S.

Venezuela

Artículos de hogar, oficina y hoteles

Frutalia de Colombia S. A. S.

Canadá

Agroindustrial

Procesadora y Comercializadora de Alimentos Soracá S.A. C.I.

Estados Unidos

Agroindustrial Fuente: Procolombia (DIAN) 9

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En la noche de gala de los Premios Chibchacum 2019, los afiliados de la entidad disfrutaron de la ceremonia de entrega de las cinco estatuillas a los mejores empresarios de la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Tunja y de la obra cabaret Aguanilé, protagonizada por Karoll Márquez y Natalia Bedoya, quienes cerraron con los mejores temas de salsa, la vigésima tercera versión de estos premios.

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Mejor empresa comercial: Arepas y Envueltos El Buen Gusto S.A.S. Fabiola Espinosa Sánchez

Mejor empresa industrial: Ivomalac S.A.S. Jorge Alberto Duarte Plata

Mejor empresa de servicios: Asorsalud S.M. LTDA José Francisco Huertas Ortega

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Mejor empresa TIC: Monolegal S.A.S. Herberth Fabián Hernández Espinel

Joven empresario: Alimentos Comproagro S.A.S. Ginna Alejandra Jiménez Vergara

Premio Toda una vida: José Rosendo Pineda Simijaca Productora de Bocadillos La Selección Benito González Surtidor Villa de Leyva Aura María Camargo Modas Aura Marco Tulio Ovalle Vivas Almacén Gloria Pablo Olivo Buitrago Rodríguez Q.E.P.D Taller Industrial Carlos Julio Oviedo Peña Q.E.P.D Almacén Colpa

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Desde

tiempos inmemorables, el maíz se ha caracterizado por ser un producto tradicional de la cultura boyacense. Sin importar el paso de los años, el maíz sigue siendo un referente gastronómico fundamental de nuestra cultura; existen varias clases de preparaciones que se obtienen de este cereal que se convierten en referente para propios y turistas de la región.

Por esta razón, la actividad comercial con este producto viene de generación en generación. como es el caso del establecimiento Zea Maíz “Sabores del maíz” de Ramiriquí. Su dueña Anabel Torres Parra, afirma que desde los 6 años, y gracias a su mamá quien es amasandera, aprendió la producción de arepas y fue así como en el 2010 creó este establecimiento, que con esfuerzo y dedicación ha venido creciendo como marca y empresa productora de arepas en la jurisdicción de la Cámara de Comercio de Tunja.

Ubicado en la plaza central de Ramiriquí, Zea Maíz cuenta con una planta de 5 trabajadores de la región, quienes son los encargados de producir más de 2.500 arepas diarias. Sin embargo, en épocas especiales, doña Anabel tiene que ampliar su recurso humano de producción, para poder cumplir con pedidos que le llegan desde varias partes no sólo del departamento, sino del país.

Ramiriquí se ha convertido en un lugar insignia y de reconocimiento por la producción de arepas, y doña Anabel con su establecimiento no es la excepción. Con mucho esfuerzo y dedicación, Zea Maíz ha participado en eventos importantes como Expoboyacá 2018, feria que realiza la Cámara de Comercio de Tunja en su Centro de Convenciones, que reunió a más de 200 expositores; también estuvo presente en el Festival Nacional de Amasijos en Cajicá (Cundinamarca), Boyacá en Corferias en Bogotá, entre otros. Toda esta experiencia ha servido para que este establecimiento ya tenga un reconocimiento en la región.

Con la meta de rescatar las tradiciones gastronómicas y culturales de la región, incrementar sus ventas y atraer más turistas a Ramiriquí, Anabel Torres desea seguir creciendo con su negocio Zea Maíz, y afirma que la legalidad es el pasaporte para poder expandirse y ser reconocido a nivel nacional, y aconseja a los demás empresarios a participar de las capacitaciones, asesorías, cursos y demás actividades que realiza la Cámara de Comercio de Tunja para todos los comerciantes que forman parte de la jurisdicción.

Por | Hernán Darío Camargo Ferrucho Jefe de Prensa y Comunicaciones 14

Cรกmara de Comercio de Tunja

EDICIร N 2019

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FECHA DE REALIZACIÓN

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TIPO DE EVENTO

TEMA

MUNICIPIO

AGOSTO 1° de agosto

Capacitación

Branding, un buen comienzo: la estrategia de marca y comunicación para tu empresa

Tunja

2 de agosto

Capacitación

Turismo: producto, ruta y servicio

Santa María

6 de agosto

Taller

Legislación laboral (contratos y prestaciones sociales)

Garagoa

8 de agosto

Capacitación

Dejémonos de vainas, la idea es servir. Servicio al cliente Tunja

12 de agosto

Capacitación

Vitrinismo

Úmbita

13 de agosto

Capacitación

Registro Sanitario Invima

San Luis de Gaceno

13 de agosto

Capacitación

Diseño y elaboración de proyectos productivos

Muzo

15 de agosto

Capacitación

Redes sociales y su uso para el crecimiento en ventas

Tunja

16 de agosto

Taller

Turismo creativo

Ramiriquí

21 de agosto

Curso

Economía naranja: herramientas básicas para la administración de las industrias culturales y creativas

Tunja

22 de agosto

Capacitación

Bioseguridad para salones de belleza

Guateque

22 de agosto

Curso

Manipulación de alimentos

Moniquirá

23 de agosto

Capacitación

Vitrinismo

Jenesano

27 de agosto

Capacitación

Procesos de asociatividad la fórmula para el trabajo en equipo Villa de Leyva

29 de agosto

Curso

Manipulación de alimentos

Macanal

29 de agosto

Capacitación

Exhibe bien y vende más

Samacá

29 de agosto

Capacitación

Gestión de riesgo

Tunja

3 de septiembre

Taller

Cómo realizar una adecuada selección de tus empleados

Garagoa

4 de septiembre

Capacitación

Mercadeo y ventas

San Luis de Gaceno

5 de septiembre

Capacitación

Riesgos del sector agrícola

Almeida

5 de septiembre

Taller

ABC de importaciones: estrategias claves

Tunja

10 de septiembre

Taller

Técnicas de ventas

Otanche

17 de septiembre

Seminario

Buenas Prácticas de Manufactura, manipulación de alimentos, rotulado y etiquetado

Toca

17 de septiembre

Capacitación

Atención y servicio al cliente

Buenavista

SEPTIEMBRE

@Ccomerciotunja Cámara de Comercio de Tunja Camaradecomerciodetunja Cámara de Comercio de Tunja 16

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EDICIÓN 2019

No olvides que en nuestras redes sociales estamos publicando permanentemente todas las actividades de interés para nuestros inscritos y afiliados FECHA DE REALIZACIÓN

TIPO EVENTO

TEMA

MUNICIPIO

17 de septiembre

Capacitación

Costos e inventarios

Moniquirá

18 de septiembre

Taller

Diseño y elaboración de proyectos productivos

Maripí

19 de septiembre

Capacitación

Nuevas tendencias en cobranza y recaudo de cartera

Tunja

24 de septiembre

Capacitación

Limpieza y mantenimiento de habitaciones

Villa de Leyva

OCTUBRE 3 de octubre

Capacitación

Importancia de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad en tu empresa

Guateque

8 de octubre

Capacitación

Organización financiera de un negocio

San Pablo de Borbur

10 de octubre

Capacitación

Competitividad y nuevas estrategias de mercado

Berbeo

17 de octubre

Curso

Excel básico

Tunja

20 de octubre

Capacitación

Cómo gestionar el talento creativo

Tunja

24 de octubre

Seminario

Buenas Prácticas de Manufactura, manipulación de alimentos, rotulado y etiquetado

Ventaquemada

24 de octubre

Taller

Aprende a vender

Macanal

28 de octubre

Capacitación

Colaboradores temporales

Samaca

29 de octubre

Capacitación

Identifica oportunidades y genera ideas para diferenciar las estrategías de tu empresa turística

Gachantivá

30 de octubre

Taller

Liquidación de nómina

Tunja

7 de noviembre

Taller

Pitch: un mundo de negocios en un minuto

Tunja

13 de noviembre

Seminario

Buenas Prácticas de Manufactura, manipulación de alimentos, rotulado y etiquetado

Tunja

14 de noviembre

Capacitación

Cómo tratar al cliente interno y externo de tu empresa

Guayatá

15 de noviembre

Capacitación

Diseño de estrategia digital de mercado

Chiquinquirá

19 de noviembre

Capacitación

Bioseguridad para salones de belleza y afines

Samacá

20 de noviembre

Seminario

Buenas Prácticas de Manufactura, manipulación de alimentos, rotulado y etiquetado

Soracá

26 de noviembre

Capacitación

Conecta tu empresa a través de redes sociales

Villa de Leyva

28 de noviembre

Capacitación

El Pricing: cómo establecer la estrategia de precios perfecta

Tunja

NOVIEMBRE

Para mayor información, comunícate con la Dirección de Gestión Empresarial e Innovación en nuestro PBX: (8) 747 4660 ext: 131 y 132 17

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Censo Empresarial 2019:

El mayor reto es disminuir la informalidad El estudio realizado por la Cámara de Comercio de Tunja en el primer trimestre de 2019, identificó que una parte del comercio de la jurisdicción ha funcionado en la informalidad desde hace más de cinco años. Se adelantan estrategias que disminuyan la informalidad.

Por: Luis Alejandro Suárez Amaya

Director de Planeación y Estudios Económicos

Cámara de Comercio de Tunja

En

los últimos años, la formalidad de los establecimientos comerciales registrados en la Cámara de Comercio de Tunja, ha ido aumentando, dando cifras positivas. Sin embargo, el Censo Empresarial 2019 adelantado por el Departamento de Planeación y Estudios Económicos de la entidad, develó que los establecimientos informales, que son quienes no cuentan con Registro Mercantil, tienen menos de 5 años de apertura.

autoridad civil podrá suspender el establecimiento comercial que no cuente con su registro en Cámara de Comercio.

Es en este periodo, en el que la entidad ha aumentado sus esfuerzos para informar a los comerciantes sobre la necesidad que tienen de contar con su respectivo Registro Mercantil, a fin de evitar sanciones que les implique ahondar en costos que no tienen contemplados. Se han hecho capacitaciones sobre los derechos y deberes de los comerciantes y también la sensibilización del Código Nacional de Policía en el que se establece que esta

En cuanto a la cifra de comerciantes informales, se observó que existe una gran concentración de establecimientos informales entre 1 a 5 años, por cuanto este rango representa el 88% del total.

Es decir, desglosado este porcentaje, se evidenció que el 45% de los encuestados informales reportó una permanencia en el mercado como comerciante informal, entre 1 y 3 años; entre tanto, el 32% registró una permanencia de menos de

Gráfica 1

Para el Censo Empresarial 2019, se visitaron 21.687 establecimientos, y 15.322 son formales mientras que 6.365 son informales. En estos términos, el 59 % de los encuestados son formales, lo que sigue demostrando que la mayoría de comerciantes de la jurisdicción de la CCT cumplen cabalmente con la renovación de su registro, en el período establecido.

Gráfica 2

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un año y por último el rango entre 3 y 5 años, reportó el 11%. (Gráfica 1) Esto demuestra que en su mayoría, los establecimientos han estado funcionando en la informalidad desde hace menos de cinco años, aunque hay una cifra considerable de establecimientos de más de cinco años en esta condición. Es en este quinquenio en el que la Cámara ha realizado la apertura de cinco oficinas más en municipios, de modo que el servicio de registro sea más asequible para los comerciantes y de este modo evitar que tengan que incurrir en gastos de desplazamiento hacia otras localidades, para obtener su Registro Mercantil. Además, en estas oficinas se les brinda asesorías y acompañamiento empresarial, al igual que capacitaciones para el crecimiento de sus negocios.

Otro de los aspectos medidos dentro del Censo Empresarial, son las causas por las cuales no tienen registrado su estableciGráfica 3

Cámara de Comercio de Tunja

EDICIÓN 2019

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microempresas generan alguna clase de relación laboral sin formalidades miento, dando cuenta que de los 6.365 encuestados, el 61% no dio respuesta, el 17% manifestó que el negocio es reciente, el 6% que está en trámite su registro, el 5% indicó no saber que legalmente es obligatorio y por último el 4% expresó que no es útil el Registro Mercantil. (Gráfica 2) De los más de 6 mil comerciantes informales, el 94% está ubicado en la zona urbana y el 6% en la zona rural. En este contexto probablemente exista un mayor nivel de informalidad principalmente en las actividades relacionadas con el sector turístico; sin embargo, por la ubicación y dispersión, no es posible acceder a confrontar esta información. Al respecto, la CCT adelanta varias jornadas de formalización durante el año, gracias a la gestión de las diferentes oficinas que tiene la entidad en municipios, logrando alianzas con las Administraciones Municipales, para sensibilizar y lograr la formalización de quienes no tienen su Registro Mercantil, tanto en la zona rural como urbana.

Gráfica 4

En relación al número de trabajadores vinculados al proceso productivo desarrollado por los comerciantes que no se encuentran inscritos en la Cámara de Comercio de Tunja, se evidencia que el 42,1 % de los establecimientos reportan el tener entre 1 y 10 trabajadores, mientras que el 57, 8% no dieron respuesta a la pregunta, aspecto que no permite hacer un real análisis de la mano de obra vinculada con la informalidad comercial en la jurisdicción de la entidad. Sin embargo, es claro que 2.677 microempresas generan alguna clase de relación laboral sin formalidades, ya sea con familiares o parentesco, empleos ocasionales o por relaciones sociales o personales. (Gráfica 3) Asociado a este aspecto, la pregunta de si el establecimiento de comercio es familiar, evidenció que el 11% de los encuestados confirmó que sí, el 29% que no y el 60% no respondió a la pregunta.

(Gráfica 4) Gráfica 5

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En referencia al título en el que se encuentra el establecimiento de comercio, se concluyó que el 0,02% está en comodato, el 0,2% en préstamo, el 11% manifestó que es propio, el 22% en arriendo y el 61,3% no respondió la pregunta.

(Gráfica 5)

Por último, sobre la actividad económica de los establecimientos informales, se realizó análisis por sector económico, lo cual arrojó que el 56,86% se encuentra en el sector comercio, el 25,95% en el sector servicios y el 17,19% en el sector industrial. (Gráfica 6) Es tarea de la Cámara de Comercio de Tunja seguir fortaleciendo cada una de las estrategias para lograr una alta formalización de los comerciantes de los 73 municipios de la jurisdicción, cumpliendo de este modo con la misión cameral y procurando el aumento de las cifras positivas en el Censo Empresarial 2020.

Gráfica 6

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ÁMARA

REVISTA INSTITUCIONAL DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE TUNJA

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