REUNIﾃグ PARA O SUCESSO
PRODUÇÃO CIENTÍFICA Título: Desenvolvendo a Liderança com a Mulher Empreendedora I n s t i t u t o I n t e r n a c i o n a l d e Te c n o l o g i a e I n f o r m a ç ã o Científica - (OSCIP IITIC). Endereço Comercial I Rua Henrique de Novaes, 88, Sala 701 Centro, Vitória/ES, CEP: 29010 – 490 – Brasil Endereço Comercial II A v. H e r m a s B r a g a , 5 2 7 – N o v a C a m p i n a s Te l : 2 7 8 8 0 1 0 0 0 8 - O p e r a d o r a " O I " – D i r e t o r i a F i n a n c e i r a SMS - 19 - 8155 3710 – Mensagens para a presidência
PROFESSORES Professores moderadores. Fernando A. Dal Piero Antropólogo Social – Estudo de Comportamentos sócio produtivos. Iniciou no inverno de 1979 e continua. Doutor em Ciências Políticas - Universidad de Barcelona em 2004. Livre Docênte na Wilfrid Laurier University escritor com livros publicados sobre comportamento humano com habilitação em Métodos Estatísticos e Teoria da Decisão Credenciado em Elaboração, Gestão e Análise de Risco em Projetos. http://lattes.cnpq.br/9304143913113811 Miriam Gonçalves Graduada em Matemática pela FAFICLE – Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Jales, (1997). Pósgraduada em Educação (doutora H.C. pela Universidade Federal de Santa Catarina – Brasil) exercendo a função de Pesquisadora em Estudos de Empreendedorismos e Comportamento Humano, desde fevereiro de 2011. Experiência na área de Empreendedorismos Multinivel, atuando principalmente nos seguintes temas: Capacitação, Gestão, Migrações, Identidades, Imagens e expressões comportamentais como fontes à Ciência do Empreendedorismo. Participa do Corpo Técnico do IITIC. http://lattes.cnpq.br/9514685904763797
REUNIÃO PARA O SUCESSO Objetivos: - Apresentar o roteiro da Comunicação Voltada para a Ação. Obter e Firmar uma Rede de Compromissos. Ementa: Reuniões de Unidade, Jornal de Unidade, emails, SMS, murais para avisos. “Frases Feitas”. Juízo, Escutar, Reter.
REUNIÃO PARA O SUCESSO
PROGRAMA Juízo;aprender; escutar e conversar. METODOLOGIA Debate orientado e exposição dialogada elaboração de conceitos e expressão crítica e criativa.
SUMÁRIO
O que
Para que
Quem
Quando
Como
Quanto
REUNIﾃグ PARA O SUCESSO
Estas novas abordagens, fazem, a comunicação assumir duas dimensões fundamentais, constituindo-se enquanto sistema institucional e enquanto desenvolvimento das pessoas para condutas comunicacionais comprometidas com a ação. Professor Doutor Fernando A. Dal Piero, verão de 2014.
A singeleza e sobretudo, a fragmentação da comunicação são as melhores evidências do desperdício do potencial da comunicação planejada e intencionalmente voltada para o aumento da produtividade. Raras são as pessoas/empresas nas quais a comunicação, enquanto ação específica, faz parte dos meios necessários à consecução dos objetivos de VIDA. Professor Doutor Fernando A. Dal Piero, verão de 2014.
Tenho visto que as pessoas confundem “Motivação com Fatores motivacionais. Enquanto a motivação é o movimento em direção ao interesse de realizar os segundos são mecanismos que provocam, canalizam e sustentam o comportamento. Professor Doutor Fernando A. Dal Piero, verão de 2014.
Para que
REUNIÃO Escutar Juízo
Conversar Aprender
Ação
Confusão
Conversar Aprender
Ação
Ansiedade Mudança Lenta
Juízo
Escutar
Aprender
Ação
Juízo
Escutar
Aprender
Ação Frustração
Juízo
Escutar
Conversar Aprender
Juízo
Escutar
Conversar Aprender
Ação
Mudança
Juízo
Escutar
Conversar Aprender
Ação
Doação
Indecisão
Transformação
REUNIÃO
Juízo CELEBRAÇÃO
A CELEBRAÇÃO e o juízo são como um veredicto: fecha ou abre possibilidades de ação comunicativa. Conscientes disso, é necessário que as pessoas desenvolvam a habilidade da auto-avaliação prévia, quanto às conseqüências para o trabalho em comum, dos juízos emitidos, isto é, quanto à contribuição ao objetivo comum, quanto à transmissão de experiência e quanto à manutenção do compromisso entre as pessoas. O trabalho coletivo depende, em grande medida, da capacidade de se criar uma realidade comum acerca dos fatos: esta é a base sobre a qual serão articuladas as ações e sobretudo, os compromissos.
O sistema de comunicação por sua vez, deve ser elaborado de modo a fazer fluir o conjunto dos atos de fala das EMPRESAS/PESSOAS.
REUNIÃO
Escutar/motivação VALORIZAÇÃO
A VALORIZAÇÃO, a motivação e o escutar formam o pano de fundo presente na comunicação e na articulação de compromissos gerando o ESTADO DE ÂNIMO. O estado de ânimo revela a forma na qual estamos abertos à nossa situação no mundo, no momento e no futuro imediato
Escutar, emitir juízos e VALORIZAR compõem o cotidiano profissional de todos nós. Ao escutá-lo coloco-me na situação de aceitar ou não os valores do outro e, ao pedir os fundamentos, reservo-me o espaço de construir meus próprios juízos acerca dos mesmos fatos e do mesmo contexto. Quando na posição de VALORIZAR, devo ter a capacidade de fundamentá-lo, sob risco de um discurso frágil, de baixa capacidade de persuasão. As atitudes listadas unidas integradas é como um certo sintonizar-se com nossa situação, o que nos abre ou fecha certas possibilidades.
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Aprender PALAVRA ABERTA
O fenômeno da aprendizagem e da PALAVRA ABERTA respeita a particularidade das organizações complexas ou criativas. Essa dinâmica é possível através da avaliação de seu comportamento na cadeia (isto é, de sua história), evitando alternativas mal-sucedidas e repetindo aquelas bem-sucedidas no passado.
Se de um lado TER A PALAVRA ABERTA é um comportamento inerente às organizações complexas, de outro, repetir condutas sem saber de sua eficácia) também o é.
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Conversar FAZER ACORDOS
As relações profissionais exigem PERSUADIR, conversar e FAZER ACORDOS. Situações nas quais não há espaço para diferenças ou heterogeneidades - o controle de processos de tarefas simples não admite variações. Nesse caso particularmente, é necessário fundamentar todos os juízos proferidos, isto é, tornar explícito o contexto e apresentar os fatos a partir dos quais se construiu os juízos! Conversar é suficiente e muito, muito mais fértil, mas supõe, naturalmente, disposição e condição para negociar. Neste ponto é ter em mente que o controle de resultados (e não de processos) permite, através da conversa, obter melhores resultados. No âmbito das organizações, a comunicação deve ser capaz de construir uma rede de compromissos entre as pessoas, relacionada à prática de se chegar em algum lugar!
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AÇÃO Reconhecimentos
No ambiente das PESSOA/EMPRESA, a resistência à mudança e o descompromisso são alimentados pelas dificuldades de comunicação. Quanto menos se sabe acerca dos acontecimentos envolvendo as decisões sobre o trabalho, mais se cria explicações individuais.! Quanto à capacidade de assumir riscos, necessária à assimilação da novidade, essa pode ser estimulada com a oferta de benefícios. O RECONHECIMENTO/benefício assume várias possibilidades, uma delas é a participação efetiva no projeto a ser implantado, através da negociação e do consenso.
REUNIÃO
DOAÇÃO Compromissos
ESTOU AQUI PARA DOAR TEMPO, DEDICAÇÃO E ESFORÇO PARA A SUA REALIZAÇÃO
Onde você estiver eu estarei consigo!.
AVALIAR FEEDBACK A CADA 15 DIAS
ABERTURA AGRADECI MENTOS CELEBRAÇ ÃO FATOS NÚMEROS GLAMOUR
ASSOCIAR A CELEBRAÇ ÃO A UMA PESSOA
RE$ULTADO S COMPRO METER-SE COM O SUCESSO DA OUTRA
INDICAR CAMINHOS NO MÁXIMO 3
RECONHE CER E INDICAR QUE TODAS AS PESSOAS PODEM
VAMOS JUNTOS LER ESTE DISCURSO Sim, Nós Conseguimos, ESTIVEMOS aqui para ampliar a prosperidade; para reafirmar o Sonho e aquela regra de ouro, verdade fundamental – Fazer à outras pessoas o que deseja que façam conosco. De todas somos uma PESSOA; que enquanto respirarmos, temos esperança, e onde nos encontrarmos com o cinismo, dúvidas e com aqueles que nos dizem que não conseguimos, nós iremos responder com esta crença eterna: SIM, NÓS CONSEGUIMOS. Este é o nosso tempo – para colocar as nossas pessoas ATIVAS na LIDERANÇA e valorizar a vida Chegamos tão longe. Vimos tanto. Mas existe ainda para fazer!