2011 01 24 geschaeftsbericht giwag 2009 2010

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Geschäftsbericht 2009 / 2010 Geschäftsjahr 1.11.2009 – 31.10.2010 GIW AG Visperterminen Sesselbahn und Skilifte 3932 Visperterminen GIW AG Sesselbahn & Skilifte, CH-3932 Visperterminen Tel. +41 (0)27 946 32 46, Fax +41 (0)27 946 32 92, bergbahn@heidadorf.ch, www.heidadorf.ch

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INHALT

VERWALTUNGSORGANE ............................................................................................................................................. 3

JAHRESSBERICHT DES PRÄSIDENTEN ......................................................................................................................... 4

ENTWICKLUNG BAHN ................................................................................................................................................. 8

ERFOLGSRECHNUNG GIW AG .................................................................................................................................. 10

BILANZ GIW AG PER 31.10.2010 ............................................................................................................................ 12

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG ............................................................................................................................. 15

ERFOLGSRECHNUNG BERGRESTAURANT .................................................................................................................. 16

ENTWICKLUNG BERGRESTAURANT .......................................................................................................................... 17

KONSOLIDIERTE RECHNUNG BAHN UND BERGRESTAURANT ..................................................................................... 18

REVISORENBERICHT ................................................................................................................................................ 19

DANK ...................................................................................................................................................................... 20

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VERWALTUNGSORGANE DER GIW AG

STAND 31.10.2010

Verwaltungsrat

Seit

Andenmatten Jörg, Visperterminen, Präsident

2010

Imboden Jean-Pierre, Visperterminen, Vizepräsident

2008

Studer Edgar, Visperterminen

2002

Bittel Meinrad, Visp

2008

Stoffel Alfons, Root

2010

Revisionsstelle Zenhäusern Treuhand AG, Visp Betrieb

Seit

Burgener Mario, Betriebsleiter

2003

Jeitziner Natalie, Leiterin Kassa & Administration

2003

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JAHRESBERICHT DES PRÄSIDENTEN Visperterminen, im Dezember 2010 Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre Es freut mich, Sie zur diesjährigen Generalversammlung der Giw AG Visperterminen einzuladen.

Betriebsergebnis Die Giw AG kann auf ein weiteres gutes Geschäftsjahr zurückblicken, in welchem der Umsatz gegenüber dem Rekordjahr 2008/2009 stabil geblieben ist. Im Dezember und Januar hat vor allem das schlechte Wetter einen negativen Einfluss auf das Ergebnis gehabt. Dank den guten Monaten Februar bis April konnte dies dann wieder verbessert werden. Ebenso litt das Sommerergebnis unter den starken Wetterschwankungen, so war der Juni und August eher schwach. Dagegen konnte im Juli ein Topergebnis erreicht werden. Der betriebliche Verlust der Giw AG liegt aber im gleichen Rahmen wie im Vorjahr. Allen, die zu diesem guten Geschäftsergebnis beigetragen haben, möchte ich im Namen des Verwaltungsrates recht herzlich danken. Nur dank viel Enthusiasmus und Idealismus ist ein solcher Erfolg möglich.

Bereinigungen Schaden Skilift Rothorn Dank der guten Zusammenarbeit mit der Allianz Suisse Versicherung und deren Spezialisten konnte der Versicherungsfall Rothornlift optimal abgeschlossen werden. So zeigte sich die Versicherung bei der Berechnung des Betriebsausfalls sehr kulant, was wir an dieser Stelle nochmals verdanken möchten. Pensionskasse ASCOOP Hier stellte sich eine grosse Herausforderung für den Verwaltungsrat. Anfangs Jahr lag die Deckung bei ca. 75% was einer Unterdeckung von ca. 165'000.- entsprach. Seitens ASCOOP gab es dann die Auflage bis zum 30.6.2010 einen Minimaldeckungsgrad von 81.23% zu erreichen. Die Giw AG war daher gezwungen rund CHF 36‘200.00 einzuzahlen. Der Verwaltungsrat prüfte im vergangenen Geschäftsjahr verschiedene Alternativen für die Zukunft und hat sich schlussendlich für einen Beitritt zur Symova entschieden. Wir sind sicher, dass wir mit dem Übertritt in die Pensionskasse Symova die richtige Lösung gefunden haben. Allerdings ist der Übertritt mit einer Ausfinanzierung des Deckungsbeitrages auf 100% verbunden. Die Gemeindeverwaltung hat sich grosszügigerweise dazu bereit erklärt, der Giw AG bei der Beschaffung dieses Betrages zu helfen.

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Investitionen und Projekte Auch in diesem Jahr versuchte der Verwaltungsrat zusammen mit dem Betriebsleiter gezielt Verbesserungen und Investitionen in Anlagen, Maschinenpark und Pisten vorzunehmen. Der Fokus dabei war stets auf einem Mehrwert für den Kunden, Erhöhung der Sicherheit sowie einer Reduzierung der laufenden Kosten. In diesem Sinne wurden folgende Projekte durchgeführt. Ersatz Steuerung Rothornlift Eine Überprüfung brachte hervor, dass einzelne Komponenten der aktuellen Steuerung über 30 Jahre alt sind und dass es immer schwieriger wird, Ersatzkomponenten zu beschaffen. Des Weiteren hatte die aktuelle Steuerung einen hohen Stromverbrauch und erzeugte beim Anfahren sehr teure Stromspitzen. Die neue Steuerung löst diese Probleme und erlaubt eine stufenlose Geschwindigkeitsregulierung, was insbesondere von Anfängern geschätzt wird. Ersatz Pistenfahrzeug Prinoth Everest gelb Das Pistenfahrzeug war 12 jährig, hatte über 7500 Betriebsstunden und die Unterhaltskosten betrugen im letzten Jahr fast CHF 30‘000.-. Aus diesem Grunde wurde das Fahrzeug ersetzt. Neu besitzt die Giw AG einen gebrauchten Prinoth Typ Bison X. Kinderparadies Giw Aus Sicht der Giw AG ist die Umgebung des Bergrestaurants für Kinder zu wenig attraktiv und lädt nicht zum Verweilen. Daher wurde ein Projekt gestartet, mit dem Ziel einen ganzjährlich benutzbaren Kinderspielplatz mit typischen Heidadorf-Elementen zu erstellen. So wurde ein Konzept erarbeitet und der Bevölkerung vorgestellt. In einem ersten Schritt wurde das Terrain beim Kinderlift ausgeebnet und gleichzeitig der Bambini Lift verschoben. So können sich zukünftig alle Kinder im selben Bereich aufhalten wodurch auch der ganze Ablauf für die Skischule einfacher wird. Im nächsten Sommer sollen dann weitere Elemente realisiert werden. Zufahrt Talstation Die Zufahrt von der Giwstrasse zur Talstation stellte in den letzten Jahren immer häufiger ein Risiko für Kinder und Schlittenfahrer dar. Daher hat sich die Giw AG dazu entschlossen, diese Zufahrt zu entschärfen und zu optimieren. Umfahrung Zielhang Osterrennen und Winterwanderweg Die Anforderungen für das Oster- sowie die FIS Rennen steigen stetig und die Zieleinfahrt ist nicht mehr breit genug. Ebenso können während der Rennen die Skifahrer nicht mehr sicher vorbeigeschleust werden. Daher wurde ein Projekt zur Optimierung des Zielhanges eingeleitet. In diesem Jahr wurde der erste Schritt durchgeführt und eine Umfahrung oberhalb des Zielhanges angelegt. Diese Umfahrung wird nun hauptsächlich als Winterwanderweg genutzt, wodurch die Gäste nicht mehr auf der Piste hochlaufen müssen und so deren Sicherheit erheblich verbessert wurde. Sesselprüfung und Lagerrevision Sesselbahn Nicht zuletzt wurden auch verschiedene zwingende Unterhaltsarbeiten am Sessellift durchgeführt, welche ebenso zeit- wie kostenintensiv waren.

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Personelles Das letzte Geschäftsjahr brachte für die Giw AG verschiedene personelle Wechsel. Wechsel im Verwaltungsrat und des VR Präsidenten Einerseits durfte Alfons Stoffel die Nachfolge von Nadia Gottsponer antreten, welche sich nach 7 Jahren im Dienste der Giw AG zurückzog. Während ihrer Amtszeit hat sie die Finanzen akribisch geführt und so hat sich nicht zuletzt dank ihrer Arbeit die finanzielle Situation der Giw AG stetig verbessert. Andererseits hatte ich die Ehre, in die Fussstapfen des abtretenden VR Präsidenten Berno Stoffel zu treten. Er hat in den letzten 8 Jahren mit stetem Einsatz und vielen innovativen Ideen die Giw AG wieder auf Vordermann gebracht. Neue Geschäftsleitung im Bergrestaurant Des Weiteren hat auch Bertha Heinzmann nach 5 Jahren unermüdlichen Schaffens die Führung des Bergrestaurants abgegeben. Jahr für Jahr konnte sie mit Ihrem Engagement und ihrer Begeisterung den Erfolg und Ruf des Bergrestaurants stets verbessern. Im Sommer folgte Frau Rita Imboden als Geschäftsführerin, die mit Ihrem Einsatz an den Sommererfolg des Vorjahres anknüpfen konnte. Dieses Engagement endete dann im Herbst, worauf Andreas Greiner interimistisch die Führung des Bergrestaurants übernahm. Ihm wird nun neu in diesem Winter Frau Beatrice Blatter als Chef de Service zur Seite stehen.

Dankeschön Die wichtigste Stütze der Giw AG ist aber in erster Linie das Personal und der Rückhalt der Bevölkerung. Allen, welche die Giw AG unterstützen, möchte ich an dieser Stelle ein herzliches Dankeschön aussprechen. Einerseits möchte ich unserem Betriebsleiter Mario Burgener und seinem Team ein grosses Lob aussprechen. Ohne ihr stetes Engagement und ihren Einsatz selbst bei widrigsten Wettern, wäre es nie möglich, die Giw AG so effizient zu betrieben und alle diese Projekte durchzuführen. Andererseits möchte ich auch Natalie Jeitziner und ihrem Kassenteam unsere Anerkennung und unseren Dank aussprechen. Ohne sie wäre der Verwaltungsrat im Papier Dschungel versunken und noch heute am Zahlen und Prospekte ordnen. Des Weiteren gehört unser Dank auch allen Pensionierten, welche mit Herzblut an der Giw AG hängen und für die der freiwillige Einsatz für die Bahn eine Selbstverständlichkeit darstellt. Nun möchte ich auch Berti, Rita, Andi und all den Angestellten und Aushilfen des Bergrestaurants ein Lob und meine Hochachtung aussprechen. Mit viel Engagement und Liebe haben sie das Bergrestaurant zu einem Ort gemacht, an dem sich Einheimische und Gäste wohlfühlen und verweilen wollen. Nicht zuletzt gehört der Dank allen Partnern und Mithelfern, ohne deren freiwilligen Beitrag die Giw AG nur schwer bestehen könnte. Bähnli Club, Gemeinde, Raiffeisenbank, Jodernkellerei, Tourismusverein, HeidadorfAusschuss, EW Riedbach, Stoffel Sport, Skischule, Ski- und Snowboardclub, Fan Club und noch viele mehr bringen viel Zeit, Geld und Engagement in die Giw AG hinein und machen so die Giw AG zu einem Gemeinschaftswerk, das nur so bestehen kann. In diesem Sinne möchte ich allen ein recht herzliches Vergelts Gott aussprechen.

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Ein Blick in die Zukunft Betrieblich gesehen sind die Anlagen und der Maschinenpark in einem guten Zustand. Einzig die Schneesicherheit kann zurzeit nicht garantiert werden. Daher möchte die Giw AG in der nächsten Zeit bewusst Verbesserungen in der Beschneiung und beim Gebidemsee durchführen, soweit dies die finanziellen Mittel zulassen. Finanziell gesehen hat die Giw AG ein gutes und bewegtes Jahr hinter sich, aber trotz der guten Zahlen hat die Giw AG schlussendlich noch einen Verlust ausgewiesen. In den letzten Jahren wurden bereits durch Sparmassnahmen die Kosten stark reduziert. In diesem Jahr wurde diese Politik konsequent weitergeführt. Doch stets neu anfallende Unterhaltsarbeiten und steigende Sicherheitsanforderungen bringen die Kosten zum Steigen. Ohne zusätzliche Investitionen sind aus Sicht des Verwaltungsrats im Kostenbereich nur noch minimale Optimierungen möglich. Deshalb möchte die Giw zukünftig den Hauptmerkpunkt auf die Steigerung der Erträge legen. Nur so wird es langfristig möglich sein, den jährlichen Verlust in einen Gewinn umzuwandeln. Das heisst für die Giw AG mehr Frequenzen und mehr Gäste. Zurzeit stellen die Einheimischen den grossen Anteil unserer Kunden dar und dieser Anteil ist nur noch schwer vergrösserbar. Andererseits machen die Gäste zurzeit noch einen bescheidenen Anteil aus und dies auch nur zu den Ferienzeiten. Die Giw AG ist überzeugt, dass im Gästebereich in Visperterminen noch viel Potential ruht und dieses möchten wir bewusst aktivieren. Die Bahn alleine reicht nicht aus, um dieses Potential zu nutzen. Gäste die ins Heidadorf kommen, möchten heimelige Unterkünfte, kulinarische Oasen, ein gutes Glas Wein, die schöne Aussicht geniessen, eindrückliche Events erleben und sich wohlfühlen. Dazu braucht es alle im Heidadorf und nur wenn wir uns zusammenraufen und gemeinsam versuchen, dem Gast dieses Heidadorf Erlebnis zu bieten, können wir zukünftig Erfolg haben. Erfolg der sich auch finanziell positiv auf die Giw AG auswirken wird. In diesem Sinne möchte ich allen für die stete Unterstützung der Giw AG in den letzten Jahren danken und hoffe auf eine weitere noch intensivere Unterstützung in der nächsten Zukunft - gemeinsam als ein Heidadorf. Mit freundlichen Grüssen

Andenmatten Jörg, VR-Präsident

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ENTWICKLUNG GIW AG 2005 - 2010 Ertrag Personenverkehr 2005 - 2010 SFr. 700'000 SFr. 600'000 SFr. 500'000 SFr. 400'000 SFr. 300'000 SFr. 200'000 SFr. 100'000 SFr. 2006

2007

Personenverkehr Sommer

2008

2009

2010

Personenverkehr Winter

Total

Aufwand 2005 - 2010 SFr. 400'000 SFr. 350'000 SFr. 300'000 SFr. 250'000 SFr. 200'000 SFr. 150'000 SFr. 100'000 SFr. 50'000 SFr. 2006 Personalaufwand

2007

2008

Betriebsaufwand

2009

2010

Ordentliche Abschreibungen

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ENTWICKLUNG GIW AG 2005 - 2010 Abo Verkauf 2010 SFr. 120'000 SFr. 100'000 SFr. 80'000 SFr. 60'000 SFr. 40'000 SFr. 20'000 SFr. Dezember

Januar

Jahresabo

Februar

Saisonabo

M채rz

Tageskarte

April

Mehrtages

Anzahl Tageskarten G채ste 2010

350 300 250 200 150 100 50 0 Dez

Jan 2-3 Tg

Feb 4-7 Tg

Mrz

Apr

8-14 Tg

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ERFOLGSRECHNUNG GIW AG 2009 / 2010 2009 / 2010 Personenverkehr Sommer Personenverkehr Winter

Total Personenverkehr Gepäck- und Güterverkehr

Total Transportertrag Mieteinnahmen Parkplätze Giw & ZSA Mieteinnahmen Einstellplätze Mieteinnahmen Skiboxen Mieteinnahmen Schlitten Einnahmen Wanderkarten Werbeeinnahmen Einnahmen Raiffeisenbank Einnahmen Air Zermatt

2008 / 2009

111'701.15 507'930.14

619'631.29

115'591.35 527'196.70

-3.6%

4'991.00

4'991.00

642'788.05 9'164.10

-45.5%

10'828.20 7'532.55 12'117.00 5'915.00 12.00 45'966.50 0.00 705.00

9'164.10 9'673.85 7'644.15 9'236.00 8'905.00 42.00 17'742.45 110'000.00

Total Nebenerträge

83'076.25

-49.1%

163'243.45

Total Betriebsertrag

707'698.54

-13.2%

815'195.60

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ERFOLGSRECHNUNG GIW AG 2009 / 2010 2009 / 2010 Energie- und Warenaufwand

Bruttoergebnis 1 Lohnaufwand Sozialversicherungsaufwand Uebriger Personalaufwand

Total Personalaufwand

Bruttoergebnis 2 Raumaufwand Unterhalt Sachanlagen Unterhalt Fahrzeuge Diesel & テ僕e Sachversicherungen, Abgaben, Verwaltungsaufwand Werbeaufwand

Total Sonstiger Betriebsaufwand

Betriebsergebnis 1 (vor Finanzerfolg) Finanzaufwand Finanzertrag

Total Finanzerfolg

Betriebsergebnis 2 (vor Abschreibungen) Abschreibungen Sachanlagen

Betriebsergebnis 3 (vor Nebenerfolgen) Ausserordentlicher Ertrag Bergrestaurant Giw Ausserordentlicher Aufwand

2008 / 2009

45'994.05

661'704.49

50'424.70

-13.5%

196'193.15 37'852.60 10'652.30

764'770.90 217'006.00 35'977.55 14'435.80

244'698.05

-8.5%

267'419.35

417'006.44

-16.2%

497'351.55

2'981.55 99'790.86 47'683.45 37'950.05 47'366.85 16'792.80 25'609.30

283.60 112'657.23 94'232.08 53'805.50 36'891.50 24'745.23 28'255.05

278'174.86

-20.7%

350'870.19

138'831.58

-5.2%

146'481.36

2'093.08 163.15

3'356.94 211.05

1'929.93

-38.7%

3'145.89

136'901.65

-4.5%

143'335.47

321'224.40

-184'322.75

301'898.95

16.2%

207'938.70 42'386.60 133'712.70

0.00 78'335.10 91'671.65

Total Ausserordentlicher Erfolg

116'612.60 -974.4%

Unternehmensverlust

-67'710.15

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-158'563.48

-60.6%

-13'336.55

-171'900.03

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BILANZ GIW AG PER 31.OKTOBER 2010 Umlaufvermögen 1000 1020 1022 1030

Kassa Raiffeisenbank KK 12544.01 Raiffeisenbank KK 12544.87 Postcheck

31.10.2010

31.10.2009

4'250.00 83'644.64 2'336.40 27'500.94

4'250.00 34’865.00 -4'673.00 20'763.00

117'731.98

55'205.00

5'352.80 21'507.00 0.00 153.20

9'728.00 106'493.00 2'825.00 98.00

27'013.00

119'560.00

300.00

300.00

300.00

300.00

108’672.60

23'911.00

Total Aktive Rechnungsabgrenzung

108'672.60

23'911.00

Total Umlaufvermögen

253'717.58

198.560.00

Total Flüssige Mittel 1100 1160 1171 1176

Debitoren (Sammelkonto) KK Bergrestaurant Giw Vorsteuer auf Investitionen Guthaben Verrechnungssteuer

Total Forderungen 1200

Key-Card

Total Vorräte 1300

Aktive Rechnungsabgrenzung (TA)

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BILANZ GIW AG PER 31.OKTOBER 2010 Anlagevermögen 1400 1402

31.10.2010 Aktie Radio Rottu AG Anteilschein Raiffeisenbank

31.10.2009

500.00 200.00

500.00 200.00

700.00

700.00

10'936.65 1.00 9'543.30 12'584.45 1'391.70 5'700.00 47'280.30 13'055.80 3'746.85

6'884.00 119.00 480.00 38’184.00 1'892.00 10'800.00 48'280.00 14'956.00 0.00

Total Mobile Sachanlagen

104'240.05

121'595.00

1600 1610 1611 1612 1613 1620 1621 1622 1623 1624 1625 1630 1635 1640 1650 1651 1660 1661 1680

2'362'695.25 458'436.70 42'963.25 1.00 44'889.00 129'301.00 9'744.85 11'824.40 23'170.90 12'568.80 1.00 2'600.00 9650.90 229'887.45 18'046.15 1.00 191'036.20 23'530.65 7'450.00

2'500'095.00 472'997.00 34'606.00 1.00 0.00 136'601.00 10'145.00 12'324.00 24'371.00 13'269.00 1.00 5'300.00 0.00 277'482.00 10'193.00 1.00 199'036.00 12'531.00 7'450.00

Total Immobile Sachanlagen

3'577'798.50

3'716'402.00

Total Anlagevermögen

3'682'738.55

3'838'698.00

Total Aktiven

3'936'456.13

4'037'258.00

Total Finanzanlagen 1510 1515 1520 1529 1533 1534 1535 1536 1537

Mobiliar und Einrichtungen Werkzeuge und Maschinen Büromaschinen, EDV-Anlagen, Prinoth Everest rot Schlitteln / Bob Prinoth T2S Prinoth Everest gelb Motorschlitten Schneefräse

Sesselbahn Neubau Skilift Rothorn Neubau Skilift Rothorn Gebäude Skilift Rothorn Mobiliar Skilift Rothorn Steuerung Skilift Bord Neubau Skilift Bord Unterbau Skilift Bord Gebäude Skilift Bord Mechanische Einrichtungen Skilift Bord Elektrische Einrichtungen Skilift Bord Mobiliar Trainerlifte Kinderparadies Beschneiungsanlagen Skipisten Schlittelweg Parkhaus Parkplätze Grundstücke

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BILANZ GIW AG PER 31.OKTOBER 2010 Fremdkapital

31.10.2010

31.10.2009

Fremdkapital kurzfristig 2000 2095

Kreditoren (Sammelkonto) Durchgangskonto LĂśhne

119'149.45 1'176.95

143'339.00 2'801.00

120'326.40

146'140.00

Umsatzsteuer (MWST) Kreditor Tourismus

23'207.65 0.00

32'531.00 12'720.00

Total Andere kfr Verbindlichkeiten

23'207.65

45'251.00

2300

161'329.00

89'063.00

Total Passive Rechnungsabgrenzung

161'329.00

89'063.00

Total Fremdkapital kurzfristig

304'863.05

280'454.00

349'000.00 165'000.00

373'000.00 198'500.00

Total Langfristige Finanzverbindlichkeiten

514'000.00

571'500.00

Total Fremdkapital langfristig

514'000.00

571'500.00

Total kfr Verbindlichkeiten 2200 2210

Passive Rechnungsabgrenzung (TP)

Fremdkapital langfristig 2441 2442

IH-Darlehen Kanton Wallis Nr 3262 (500') IH-Darlehen Bund (500')

Eigenkapital 2800 2990

31.10.2010 Aktienkapital Gewinnvortrag/Verlustvortrag

Total Eigenkapital Verlust Total Passiven

31.10.2009

5'061'000.00 -1'875'696.77

5'061'000.00 -1'703'797.00

3'185'303.23

3'357'203.00

-67’710.15

-171'900.00

3'936'456.13

4'037'258.00

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ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNG BRANDVERSICHEURNGSWERTE DER SACHANLAGEN a) Waren / Einrichtungen zum Neuwert inkl. Installationen im Freien

4'100'000.00

b) Sämtliche Gebäude, Neuwert wie Stations-, Betriebs-, Überwachungs-, Büro- und Werkstattgebäude

1'400'000.00

VERPFLICHTUNGEN Verpflichtungen gegenüber Pensionskasse

142'500.00

Übernahme Anteil Pensionskasse durch Gemeinde Visperterminen

-95'000.00

RISIKOBEURTEILUNG Der Verwaltungsrat hat periodisch ausreichende Risikobeurteilungen vorgenommen und allfällige sich daraus ergebende Massnahmen eingeleitet, um zu gewährleisten, dass das Risiko einer wesentlichen Falschaussage in der Rechnungslegung als klein einzustufen ist.

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ENTWICKLUNG BERGRESTAURANT 2005 - 2010 Ertrag und Aufwand 2005 - 2010 SFr. 700'000 SFr. 600'000 SFr. 500'000 SFr. 400'000 SFr. 300'000 SFr. 200'000 SFr. 100'000 SFr. S 05/06

S 06/07

Betriebsertrag

S 07/08 Betriebsaufwand

S 08/09

S 09/10

Gewinn

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ERFOLGSRECHNUNG BERGRESTAURANT GIW 2009 / 2010 TOTAL Betriebsertrag TOTAL Warenaufwand

579'752.80 26.8%

Bruttoerfolg 1 47.9%

Brutto Betriebserfolg (GOI) TOTAL Unterhalt & Reperaturen TOTAL Energie & Entsorgung TOTAL Verwaltunsaufwand TOTAL Werbeaufwand

146'739.95 8'877.40 25'795.50 5'109.35 8'360.10 48'142.35

Brutto Betriebsgewinn (GOP)

98'597.60

10.9%

EBITDA / EBIT Finanzertrag & -aufwand a.o. Ertrag

GEWINN

0.0% 1.2%

-6%

451'719.55 261'569.35

-23%

190'150.20 9'099.10 21'299.75 5'005.75 8'910.50 44'315.10

-32%

63'100.00

35'497.60

628'075.35 176'355.80

277'921.85

1.5% 4.4% 0.9% 1.4% 8.3%

TOTAL Raumaufwand

-8%

155'091.00

424'661.80

TOTAL Personalaufwand

2008 / 2009

145'835.10 67'500.00

-55%

78'335.10

-46%

78'335.10

-111.00 7'000.00

42'386.60

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KONSOLIDIERTE RECHNUNG BAHN UND BERGRESTAURANT 2009 / 2010 Bahn

Restaurant

TOTAL

707'698.54

579'752.80

1'287'451.34

134.95

155'091.00

155'225.95

Energieaufwand

45'859.10

25'795.50

71'654.60

Personalaufwand

244'698.05

277'921.85

522'619.90

25'609.30

8'360.10

33'969.40

254'495.49

77'197.75

331'693.24

570'796.89

544'366.20

1'115'163.09

Betriebsergebnis vor Abschreibungen

136'901.65

35'386.60

172'288.25

Ordentliche Abschreibungen

321'224.40

0.00

321'224.40

Betriebsergebnis nach Abschreibungen

-184'322.75

35'386.60

-148'936.15

Ausserordentlicher Aufwand

133'712.70

0.00

133'712.70

Ausserordentlicher Ertrag

207'938.70

7'000.00

214'938.70

-110'096.75

42'386.60

-67'710.15

Total Betriebsertrag Betrieblicher Aufwand

Werbekosten Sonstiger Aufwand

Total Betriebsaufwand

Unternehmensgewinn / -verlust

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REVISIONSBERICHT

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DANK Es ist dem Verwaltungsrat der GIW AG ein grosses Anliegen, allen Mitarbeitern, allen Aktionären, allen Sponsoren und Partnern für die gute Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr zu danken. Einen speziellen Dank richten wir an: • • •

Die Mitarbeiter der GIW AG Die Mitarbeiter des Bergrestaurants GIW Die pensionierten Helfer der GIW AG

• • • • • • • • • • • • • • • •

Den Gemeindepräsidenten, den Gemeinderat sowie die Verwaltung der Gemeinde Visperterminen Den Staatsrat des Kantons Wallis Den Ausschuss und den Geschäftsführer von Heidadorf Den Vorstand und die Mitglieder des Bähnliclubs Den Vorstand und die Mitglieder des EW Riedbach Den Vorstand und die Mitarbeiter von Visperterminen Tourismus Den Vorstand und die Mitarbeiter der Raiffeisenbank Visperterminen Den Vorstand und die Mitarbeiter der St. Jodern Kellerei Die Versicherungsgesellschaft Allianz Suisse Das Sportgeschäft Stoffel Sport Den Ski- und Sportclub Gebidem Die Ski- und Snowboardschule Visperterminen Den Postautobetrieb Visperterminen Die Gast- und Hotelbetriebe in Visperterminen Die Vermieter von Ferienwohnungen in Visperterminen Die Partner von Rund um Visp

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