+966 501934809 DANAH.ALLAHAM@GMAIL.COM داﻧﻪ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻤﺎر اﻟﻠﺤﺎم
اﻟﻌﻤﻞ
DANAH ALLAHAM
ZERO-WASTE FASHION
ﺧﻄﮥ
ﻓﻬﺮس اﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎت 1
اﻟﻤﻠﺨﺺ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬي
2
اﻟﺠﺰء اﻷول :ﺧﻄﺔ اﻟﻤﺸﺮوع
4
اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻧﻲ :وﺻﻒ اﻟﻤﺸﺮوع
6
اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻟﺚ :وﺻﻒ اﻟﻤﻨﺘﺠﺎت
13
اﻟﺠﺰء اﻟﺮاﺑﻊ :دراﺳﺔ اﻟﺴﻮق
21
اﻟﺠﺰء اﻟﺨﺎﻣﺲ :ﺧﻄﺔ اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ
30
اﻟﺠﺰء اﻟﺴﺎدس :اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻔﻨﻴﺔ
32
اﻟﺠﺰء اﻟﺴﺎﺑﻊ :دراﺳﺔ اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻹدارة
33
اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻣﻦ :دراﺳﺔ اﻟﻤﻮﻗﻊ
35
اﻟﺠﺰء اﻟﺘﺎﺳﻊ :دراﺳﺔ اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﺘﺸﺮﻳﻌﻴﺔ واﻟﻘﺎﻧﻮﻧﻴﺔ
37
اﻟﺠﺰء اﻟﻌﺎﺷﺮ :ﺧﻄﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ
38
اﻟﺠﺰء اﻟﺤﺎدي ﻋﺸﺮ :اﻟﺪراﺳﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
41
اﻟﺠﺰء اﻟﺜﺎﻧﻲ ﻋﺸﺮ :اﻟﻤﺮﻓﻘﺎت
الملخص التنفيذي
المشروع عبارة عن منشأة للعالمة التجارية "دانه" تقوم على تصميم وتنفيذ أزياء جاهزة صديقة للبيئة للمرأة وتتم فكرة المشروع
عملية البيع للعالمة التجارية عن طريق المتجر اإللكتروني .تنحصر التصاميم على بترونات الـ Zero wasteالمعتمدة على تقنية األحجية وتكون عملية اإلنتاج محلية بأيدي سعودية.
السوق المستهدف
يبدأ تقسيم شرائح السوق الذي نستهدفه من الفتاة المراهقة ثم المرأة الشابة فالناضجة.
تكاليف التشغيل
8,846.6ريال
الخامات
المنتجات
خامات ذات جودة ومتانة ومعادة التدوير أو يمكن إعادة تدويرها .تتكون من نوع واحد فقط من األلياف باستثناء المخلوطة مع خامات اخرى ضرورية لزيادة كفائتها
الجزء الأول | خطة المشروع
مقدمة: مع التطورات الحديثة في التكنولوجيا -وعلى األخص اإلنترنت ،-أدى الجمع بين اإلنتاج الرخيص للمنسوجات والمالبس ،والتوزيع السريع التجاهات الموضة إلى صناعة يمكنها أن تستجيب بسرعة إلى المزاج االجتماعي المتغير .ونتيجة لذلك انتقدت ممارسة تصميم األزياء اليوم بسبب االستهالك المفرط لموارد األلياف النسيجية ،مما أدى إلى زيادة سريعة في مخلفات األقمشة .ويتم التعامل مع نفايات النسيج في صناعة األزياء بشكل أساسي كقضية اقتصادية .تضمن النظم المعمول بها أن النسيج المهدر ال يؤدي إلى خسارة اقتصادية؛ ومع ذلك ،هناك أدلة تشير إلى أن مخلفات النسيج يجب األخذ بها من منظور بيئي وأخالقي في صناعة األزياء. ظهر مفهوم األزياء المستدامة للحد من استهالك األقمشة ،والتلوث البيئي ،بالرغم من أن الطرق الرئيسية لألزياء المستدامة ،بما في ذلك المواد العضوية ا فضال عن صعوبة إنتاج الكم الهائل لألقمشة المختلفة بمواد مستدامة جديدة .وإعادة وإعادة التدوير وإعادة االستخدام وما إلى ذلك ،قد وصلت إلى ذروتها. إضافيا بسبب طبيعة مخلفات األقمشة .حيث يتم استهالك المزيد من الوقت والطاقة من أجل فرز وإعادة معالجة هذه المخلفات. تدوير األلياف ال ينتج إال تلوثا ا ا في اآلونة األخيرة ،قام عدد من مصممي األزياء بمحاوالت تجريبية لتقنيات تصميم أزياء خالية من البقايا إليجاد حل لهذه المشكلة .تصميم األزياء الخالي من البقايا أو Zero waste Fashionهي تقنية تتبنى عدم اليقين كطريقة الستخدام المواد .هي خطوة بعيدة عن نماذج التصميم التقليدية الشائعة وهي خطوة نحو نموذج جديد لتصميم وإنتاج المالبس ،والذي يهدف إلى القضاء على إنتاج المخلفات أثناء إنتاج المالبس .الـ ،Zero waste Fashionهي فلسفة ألنها ال تعتمد على أي قواعد فنية لصنع الباترون ،كل ما هو مهم استخدام كامل القماش دون إنتاج أي مخلفات. تشير التقديرات إلى أننا ننتج 400مليار متر مربع من النسيج سنوياا ،ولكن 60مليار متر مربع من هذه المساحة يتم تركها على أرضيات غرف التقطيع في المصانع. وينتهي المطاف بمعظم هذه المخلفات في مكبات النفايات %15 .من الطاقة وأموال النمو والحصاد والنسيج والشحن ...إلخ تنفق من أجل ال شيء -إلى جانب بدال من مشكلة بيئية) ،تستخدم شركات المنسوجات اآلن برامج تلقائية تمكنها التلوث .في محاولة لحل هذه المشكلة (التي تعتبر في األساس مشكلة اقتصادية ا وبناء على ذلك ،تمكنوا من كسب بضع سنتيمترات من القماش ،ولكن حتى مع أكثر من اختبار المئات من مجموعات تشكيل الباترون في أقصر فترة زمنية. ا الخوارزمي ات القوية المتوفرة في السوق ،ما زلنا بعيدين عن التغيير الجذري* .
االستدامةSustainability : غالبا ما يتم تعريفها على أنها "تلبية احتياجات الحاضر دون المساس بقدرة األجيال المستقبلية على تلبية احتياجاتها". البال هدرZero waste : نمط حياة وممارسات تحاكي دورات طبيعية مستدامة ،حيث يتم تصميم المواد المهملة لتصبح موارد يستخدمها اآلخرون. أزياء بال بقاياZero waste Fashion (ZWF) : تصميم وانتاج األزياء التي تهدف إلى القضاء على إنتاج مخلفات النسيج. األحجيةJigsaw puzzle : احدى تقنيات الـ ZWFالتي تصمم باترونات متشابكة بشكل تام ،وال تترك أي مخلفات* .
________________________________ * اإلستدامة في تصميم األزياء من منظور الـ " Zero Wasteالبال هدر" – دانه اللحام
الجزء الثاني | وصف المشروع
.1التعريف بالمشروع: المشروع عبارة عن منشأة للعالمة التجارية "دانه" تقوم على تصميم وتنفيذ أزياء جاهزة صديقة للبيئة للمرأة وتتم عملية البيع للعالمة التجارية عن طريق المتجر اإللكتروني .تنحصر التصاميم على بترونات الـ Zero wasteالمعتمدة على تقنية األحجية وتكون عملية اإلنتاج محلية بأيدي سعودية.
.2الحاجة إلى اقامة المشروع: تكمن الحاجة إلى إقامة المشروع على العوامل التالية: ▪
التلوث :تعد األزياء السريعة هي ثالث أكثر الصناعات الملوثة في العالم بعد النفط والزراعة .صناعة المالبس وإعداد بتروناتها تترك الكثير من النفايات.
▪
أنواع النفايات :هناك فئتان عريضتان من نفايات النسيج :النفايات الناتجة عن الصناعة والنفايات الناتجة عن المستهلك .النفايات الناتجة عن الصناعة تنشأ أثناء تصنيع األلياف والغزل والنسيج والمالبس .والنفايات الناتجة عن المستهلك تنشأ من التخلص من المالبس والمنسوجات المنزلية.
▪
قضية بيئية وأخالقية :يتم التعامل مع نفايات النسيج في صناعة األزياء بشكل أساسي كقضية اقتصادية فقط .هناك أدلة تشير إلى أن مخلفات النسيج يجب األخذ بها من منظور بيئي وأخالقي في صناعة األزياء.
.3أهمية المشروع: يكتسب المشروع أهمية من خالل: ▪
البترونات المستعملة :تستخدم عالمتنا التجارية تقنية األحجية التي تعتبر واحدة من تقنيات بترونات الـ Zero wasteالخالية من المخلفات.
▪
يتم اختيار الخامات بعناية لتناسب الغرض من كل زي .معايير الخامات هي الجودة والمتانة وإعادة التدوير والتي وضع في االعتبار طول عمرها.
▪
أساسا من نوع واحد فقط من األلياف باستثناء المخلوطة مع خامات اخرى ضرورية لزيادة كفائتها. تصنع األزياء من خامات يمكن إعادة تدويرها .تتكون ا
▪
يتم تصنيع المالبس باستخدام ماكينة الخياطة العادية وماكينة الخياطة الصناعية ،باإلضافة إلى األدوات األخرى البسيطة والتي يمكن الوصول إليها
بسهولة. ▪
المنتجات النهائية :تقوم عالمتنا "دانه" بإنتاج أزياء صديقة للبيئة لألسباب التالية: ▪ حماية البيئة من أضرار التلوث الناتجة عن األزياء. ▪ التعريف بمفهوم األزياء المستدامة في الوطن العربي. ▪ التعريف بالطرق البديلة لرسم الباترون بتقنية الـ .Zero waste
.4األهداف والغايات: تتمثل األهداف الرئيسية للمشروع بالتالي: ▪
هدف أساسي ورئيسي وهو تحقيق الربح.
▪
التعريف بفوائد األزياء المستدامة على البيئة بلغة عربية وذلك بسبب عدم توفر مصادر عربية.
▪
الحد من كمية الواردات واالعتماد على اإلنتاج المحلي في مجال صناعة األزياء.
▪
تغطية الطلب على أزياء "دانه" في أنحاء المملكة العربية السعودية وبعدها بإذن هللا العالم.
▪
المساهمة في رفع االقتصاد الوطني.
الجزء الثالث | وصف المنتجات
.1وصف المنتجات: تصميم وتنفيذ أزياء جاهزة Ready-to-wearلفئة النساء .تتم عملية اإلنتاج داخل منشأة باستخدام بترونات الـ Zero wasteالصديقة للبيئة ،وتتم عملية البيع للعالمة التجارية عن طريق المتجر اإللكتروني. * في المرفقات توضيح للبترونات
.2أنواع الخامات: خامات ذات جودة ومتانة ومعادة التدوير أو يمكن إعادة تدويرها .تتكون من نوع واحد فقط من األلياف باستثناء المخلوطة مع خامات اخرى ضرورية لزيادة كفائتها.
.3األدوات المستخدمة: أدوات الخياطة والتفصيل من مقصات وإبر وخيوط.
.4الخدمات المقدمة: بيع ما يتم إنتاجه في المنشأة على الموقع اإللكتروني وتوصيلها للمستهلك في داخل الرياض وفي أنحاء المملكة.
المنتجات.5
MODERN JUMPSUIT الوصف تم تصميمها بفتحات.بذلة مصنوعة من البوليستر المعاد تدويره .أرجل واسعة لتوفر الكثير من الحركة Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S01
Color
Size
Season
Chive Green
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester
SLINKY ASYMMETRICAL DRESS الوصف وعصريا على فستان التفته رائعا تضفي التفاصيل الرياضية ا إحساسا ا ا األرجواني .صمم الفستان إلبراز جمال وشكل الجسم وذلك بسحب شريط الجاكار األخضر األنيق على جانب واحد. ID
Line
Collection
20S02
R-T-W
Off-Grid
Season
Size
Color
S/S 20
M/L
Beetroot Purple
Fabric %100 Recycled Polyester
FUNNEL NECK BOXY TOP الوصف تم تصميم هذه البلوزة من بوليستر أملس معاد تدويره في شكل يشبه الصندوق مما يجعل التكسيم شبه منحوت .الياقة العالية الغريبة الشكل تضفي لمسة مستقبلية وكأنها مستلهمة من فيلم خيال علمي. ID
Line
Collection
20S031
R-T-W
Off-Grid
Season
Size
Color
S/S 20
M/L
Acid
Fabric %100 Recycled Polyester RUSHED SKIRT الوصف تنورة من التفته المنسدلة مستوحاة من البساطة اليابانية والعملية مع لمسة من العصرية .تحتوي التنورة على شريط من الجاكار يزم على الجوانب لتحديد وتكسيم الجسم. ID
Line
Collection
20S032
R-T-W
Off-Grid
Season
Size
Color
S/S 20
M/L
Beetroot Purple
Fabric %100 Recycled Polyester
RUCHED SLEEVE BLOUSE الوصف بلوزة من أجود أنواع التفته تتتميز بياقة عالية وشريط على األكمام .العريضة لتبدو وكأنها منحوتة Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S041
Color
Size
Season
Chive Green
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester WIDE LEG PANTS الوصف لتخصيص شكل،بنطال مصمم بشريط على الجانبين قابل للتعديل .البنطال حسب األسلوب المفضل Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S042
Color
Size
Season
Chive Green
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester
BABY DOLL GATHERED SLEEVE TOP الوصف Zero- بلوزة مستدامة من قماش التفته الخفيف لتناسب باترون الـ . ُمصممة بأكمام تُ زم ألعلى الذراع لمظهر درامي مثير.waste Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S051
Color
Size
Season
Beetroot Purple
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester ELASTICATED WAISTBAND SKIRT الوصف التنورة من.تم تصميم التنورة بخصر مطاطي وطول يصل إلى الركبة .البوليستر المعاد تدويره ويحتوي على طيات وزمات ناعمة Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S052
Color
Size
Season
Chive Green
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester
CROPPED GATHERED TOP الوصف تحتوي.بلوزة صممت من تفته كوري المصدر بسطح أملس المع .البلوزة على حزام مطاطي عند الوسط واألكتاف Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S061
Color
Size
Season
Acid
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester ASYMMETRICAL RUCHED SKIRT الوصف تزم من على.من قماش التفته المعاد تدويره صممت هذا التنورة .الجنب بشريط جاكار لمظهر غير متماثل وعصري Collection
Line
ID
Off-Grid
R-T-W
20S062
Color
Size
Season
Acid
M/L
S/S 20
Fabric %100 Recycled Polyester
الجزء الرابع | دراسة السوق
.1السوق المستهدف: شرائح السوق المستهدفة :يبدأ تقسيم شرائح السوق الذي نستهدفه من الفتاة المراهقة ثم المرأة الشابة فالناضجة. خصائصها :لكل شريحة نستهدفها بعض الخصائص التي ممكن أن تعمم على الشريحة وقد تم األخذ بها بعين اإلعتبار:
.2
▪
THE MINIMALISTالمرأة التي تعيش بالحد األدنى
▪
THE WORKAHOLICمدمنة العمل
▪
THE CONSCIOUS WOMANالمرأة الواعية
الحدود الجغرافية لعالمتنا التجارية: ستتركز عملية البيع والتوصيل في متجرنا اإللكتروني للمرأة السعودية في البداية ،ومن ثم سيتم التوجه نحو الوطن العربي ،وبعدها نطمح إلى العالمية بإذن هللا.
.3دراسة الطلب: يتم في دراسة الطلب تحليل العناصر التالية:
▪
المؤشرات الدالة على الطلب: تم النظر إلى عدة مؤشرات تدل على الطلب في المملكة العربية السعودية ومن أهمها: ▪
التعداد السكاني :تم عمل بحث عن التعداد السكاني في المملكة العربية السعودية واستخدمنا التعداد الذي قامت به مؤسسة UNPFوعلى أساسها تم تحليل البيانات كاألتي: عدد السكان تزايد بمعدل %2.5من ،2019 – 2010و أعمار األغلبية تراوحت بين 65 – 15عاما بنسبة .%72وتقاربت نسبة عدد النساء بنسبة عدد الرجال بـ %49,06وهذه نسبة بسيطة ال تؤثر كثيرا على نسبة الطلب القليل من شريحة النساء السعوديات.
▪
جيل األلفية :في تقرير "حالة الموضة "2018الذي اجرته The Business of Fashion and McKinsey & Companyتفاصيل حول الموضة وأماكنها وأسبابها ،إلى جانب األشخاص الذين يشترونها .من هذا ،حوالي % 60من جيل األلفية في جميع أنحاء العالم سيكونون على استعداد إلنفاق المزيد من األموال على مالبسهم إذا تم تصميمها وإنتاجها من قبل شركات مستدامة وبطريقة صديقة للبيئة %60 .رقم يمكننا اعتماده كمؤشر على الطلب ،ألنه يدل على أن الناس بدأوا في االهتمام والوعي حول أخطار صناعة األزياء على البيئة.
▪
األخبار ومواقع التواصل اإلجتماعي :اليوم ،نحن نعيش في عالم يستحيل فيه عدم معرفة ما يجري حولنا .األخبار في كل مكان .كل ما علينا فعله هو مشاه دة التلفاز أو تصفح مواقع التواصل اإلجتماعي لمعرفة األنواع المهددة باالنقراض أو تأثير استهالك البالستيك .لهذا السبب ،أصبح العالم بأكمله أكثر وعياا بعواقب األزياء السريعة والرخيصة ،وكيف يمكن أن يؤثر على مستقبلهم .مع تنامي الوعي ،يتعلم الناس المزيد عن مصدر المنسوجات وكيفية صناعة مالبسهم .عندما يبدأ هذا اإلدراك ،يريد معظمهم القيام بالمساعدة في إنقاذ الكوكب الذي يسمونه وطنهم .إنها مجموعة فعالة محبة للخير. ال يمكنهم الجلوس ومشاهدة الفظائع التي تجري على كوكبنا ،لذا فإن الشراء بطريقة مستدامة هو مجرد جزء من مساهمتهم في مهمة إنقاذ العالم.
▪
حجم الطلب: أكثر القطع التى تلقى رواجا في األسواق هي األزياء الـ .Casualوذلك ألنها مصممة لتكون عملية ومريحة .هي مثالية للعمل والجامعة والزيارات العائلية أو الرسمية .وما يميزها أنها يمكن لبسها في أي فترة .بمجرد تنسيقها مع الحلي والمكمالت جعل األزياء مناسب للفترة المسائية أو مناسبة رسمية. وبسبب كون األزياء الـ Casualهي األكثر مبيعا نتوقع زيادة انتاجها إلى الضعف .وبالنسبة لعالمتنا التجارية "دانه" سيتم انتاج قطعة في اليوم اي ما يعادل 365قطعة في السنة األولى.
▪
حجم الطلب: تتمثل العوامل الؤثرة على الطلب في التالي: ▪
تركيز وسائل اإلعالم على البيئة واإلستدامة.
▪
تذبذب اسعار الشحن والتوصيل.
▪
ارتفاع القدرة الشرائية لدى المستهلك.
.4دراسة الوضع التنافسي في السوق: بحمد هللا ال يوجد منشأت محلية منافسة مما يؤكد نجاح المشروع .علما بأن هناك بعض المنافسين في الدول العربية االخرىُ .وجد بعد البحث 3عالمات تجارية ومصممين معتمدين على تصميم األزياء المستدامة في البحرين وفي مصر وفي لبنان وفي الكويت. نادية نور :هى مصممة أزياء مصرية مقرها في نيويورك .لديها تصميمات تعتبر جيدة فى عالم األزياء الصديقة للبيئة .الجمع بين تصاميم أنيقة مع األقطان العضوية ،والحرير .نور تشجع المتسوقين الصديقي للبيئة لقراءة العالمات بعناية وتثقيف أنفسهم حول اآلثار السلبية لصناعة األزياء .وهي تصر على ان هذا ليس فقط سوف ي ساعد على بناء مزيد من الطلب على المالبس الصديقة للبيئة ولكن يجب أن يساعد على اتخاذ قرارات أفضل عند التسوق. زياد غانم :مصمم أزياء لبناني وهو األشهر فى موضة األزياء الراقية المعاد تدويرها .مصادر أقمشته هو مخازن المالبس المستعملة ،وإبداعات غانم تصنع باستخدام تقنيات صديقة للبيئة. روان مكي :مهندسة بيئية ومصممة أزياء .في األصل من البحرين .تجمع مكي بين الهندسة البيئية واألزياء لتصميم كل قطعة على أنها "نظام" ،سواء من الناحية الجمالية أو من حيث عناصر التصميم -حيث تصمم لتقليل النفايات وتستخدم األقمشة مع المكونات المعاد تدويرها. :MAYAمتجر إلكتروني صديق للبيئة مقره في الكويت ويضم مجموعة من المنتجات والضروريات للحياة اليومية .كل مجموعة هي مستدامة ،أنثوية وعملية، دائما بالقطن العضوي النقي والتصاميم الـ ،Minimalاألنيقة .في عام ،2016أنشئت كعالمة تجارية خاصة والتي تتكون من مالبس وإكسسوارات للسيدات، وتتميز ا مثل الفساتين والباليز .تستخدم مايا فقط القوام الطبيعي ولوحات األلوان المحايدة الهادئة للسماح بدمج أزيائهم في أي مظهر. نقاط الضعف في المنافسين األربعة: ▪ ▪ ▪ ▪
عدم وجود معلومات كافية عنهم. مقر أغلبهم ليس في الوطن العربي. صحيح أن أزيائهم مستدامة ولكنها مازالت تولد مخلفات .استخدام الخامات المعادة التدوير والعضوية لوحدها ليس كافي للمحافظة على البيئة. مواقعهم اإللكترونية شحيحة بالمعلومات وال تقوم بالتعريف بفوائد األزياء المستدامة والصديقة للبيئة ،هي منصات لبيع تصاميمهم ال أكثر.
وبعد دراسة الوضع التنافسي في السوق في منطقتنا العربية ُوجد أنه ال يوجد منافسين حقيقين لرؤية "دانه" ،فوجب دراسة المنافسين في السوق العالمية التي توفر عدد من فروع متاجرها في سوقنا المحلية وأيضا دراسة المنافسين في المواقع اإللكترونية.
المنافسون في المتاجر الحية المتوزعة في المراكز والمجمعات التجارية:
المنافسون في المتاجر:
نقاط القوة:
نقاط الضعف:
األسعار:
ZARA Join Life
H&M Conscious
▪
تقوم زارا وأتش أند أم بجمع المالبس من المستهلكين سواءا عند نقاط البيع في المتاجر أو عند االتصال بهم ألخذ المالبس .لتقوم بعدها بإعادة تدوير تلك المالبس وبيعها.
▪
األسعار المنخفضة.
▪
سلسلة كبيرة من الفروع في السعودية وخصوصا الرياض.
▪
التعامل مع مختبرات لتقسيم المالبس من حيث نوعية القماش واأللياف.
▪
اإلنتاج لم يقتصر على النساء فقط ،فيتم اإلنتاج للرجال واألطفال.
▪
التعريف في موقعهم اإللكتروني برؤيتهم للمالبس المستدامة الصديقة للبيئة.
▪
في عام ،2023زارا ستتحول بالكامل إلى بترونات الـ .Zero wasteوهذا حسب موقعها اإللكتروني.
▪
حتى بعد تعريفهم بأهمية اإلستدامة ،الشركتان مصممتان ومستمرتان بإنتاج المالبس السريعة الملوثة للبيئة واستخدام الخامات المخلوطة التي من الصعب تحليلها أو إعادة تدويرها. المختبرات تقوم فقط بتحليل القطن والصوف ،أي باقي أنواع األقمشة ستكون مخلفات وهذا يعني أن حتى بعد حملة "المحافظة على البيئة" مازالتا تقومان بالتلويث.
▪
تتراوح بين 300 – 70ريال
المنافسون في المتاجر اإللكترونية: المنافسون:
People Tree ▪ ▪ ▪
شركة أزياء رائدة للترويج لألزياء المستدامة. تعاملت الشركة مع مشاهير من أنصار البيئة. للحد من التلوث ،تشحن People Treeبضائعها عبر السفن. People Treeلها موقع الكتروني تبيع من خالله بضائعها ،وأيضا تتعامل مع متاجر للتجزئة. زبائنهم هم أشخاص مخلصين وسيدعمون العالمة التجارية لألخالقيات والرؤية التي تقف وراءها. العالمة بوجود قوي عبر اإلنترنت ووسائل التواصل اإلجتماعي. الشحن عالميا ويصل إلى السعودية.
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
عدم وجود متاجر حية خاصة بهم. الدعاية القليلة والتعامل مع عدد محدود من المتاجر. السوق المستهدف صغير بسبب السعر العالي. العديد من الموردين المختلفين. التغيرات المستمرة في اإلنتاج. عدم استخدام بترونات الـ Zero wasteفي انتاج أزيائهم.
▪ نقاط القوة:
▪ ▪ ▪
نقاط الضعف:
EVERLANE ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪ ▪
األسعار:
تتراوح بين 800 – 200ريال
معدل نمو Everlaneكان له رد فعل ايجابي من قبل المستثمرين. رائد في صناعة األزياء الصديقة للبيئة وفي تقديم شفافية جوهرية للمستهلك. عالقات قوية مع المصانع التي تتعامل معها الشركة. إنتاج المالبس النسائية والرجالية ذات الجودة العالية. التعريف بأزيائهم الصديقة للبيئة على موقعهم وفي مواقع التواصل اإلجتماعي. خدمة عمالء جيدة. الشحن عالميا ويصل إلى السعودية.
ال تزال شركة Everlaneجديدة في سوق األزياء. تشكيلة المنتجات ضعيفة من حيث التصميم وخيارات األلوان. مع نشر التعريف لألزياء الصديقة للبيئة ،ضعف التعريف بالعالمة التجارية. يتم التعامل بالدوالر فقط عند عملية الشرار من الموقع. ليس هناك كمية كبيرة من خيارات الشراء. تتوزع المخازن في أميركا حصرا. عدم استخدام بترونات الـ .Zero waste تتراوح بين 1000 - 300ريال
منافسون يستخدمون تقنية الـ :Zero Waste هناك العديد من العالمات التجارية األجنبية التي تتعامل مع تقنية الـ Zero wasteفي إنتاج أزيائها .وجميعها يخصص معلومات كافية وشرح عن التقنية وفوائدها واثار صناعة األزياء على البيئة وأهمية اإلستدامة .نقاط الضعف في جميع تلك العالمات أنها ال تمتلك متاجر حية نهائيا ،وبيع أزيائها مقتصر حصرا على مواقعها اإللكترونية ومتمركز فقط في أوروبا وأميركا .أي ال يوجد شحن مباشر لمنطقة الشرق األوسط .مما يجعله مثالي لعالمتنا التجارية للتميز واإلنتشار في منطقة تحب دوما التجديد والتفريد.
حصة المشروع المتوقعة من السوق: عدد المنافسين
حجم أعمال المنافسين
وجه التشابه بين األزياء
حصة السوق %
قليل
مبيعات عالية
متباين
%5
تحليل SWOTلعالمتنا التجارية: نقاط القوة :Strengths ▪
▪
هدف "دانه" هو التخفيف من إستهالك األزياء السريعة ذات
▪
عد م وجود متجر حي يحد عالمتنا بالتجارة اإللكترنية ويمكن أن
الجودة الرديئة .ويحصل هذا من خالل التأثير على المستهلك
يهمل المستهلك الذي يريد أن يلمس ويرى ويشعر بالمنتج قبل
وترغيبه بشراء منتجات أقل وذات جودة عالية تدوم لفترة أطول.
شراءه .ولكن الجتناب هذا األمر يجب أن نؤكد على أن عالمتنا توفر سياسة االسترجاع بالمجان وخدمة عميل ميسرة عند حدوث
الشفافية الكاملة تسمح لشركتنا بإنشاء عالقة صريحة مع المستهلك وهذا ما يخلق ثقة قوية بعالمتنا التجارية.
▪
نقاط الضعف :Weaknesses
كوننا شركة إلكترونية يعني أن تكاليف البدأ والتكاليف العامة
مشكلة. ▪
في البداية" ،دانه" سوف تبيع منتجاتها حصريا على موقعها ،ما يحد عالمتنا من العرض على منصات اخرى .حيث توفر المنصات
منخفضة نسبيا ما يسمح المجال ألرباح مبكرة" .فمبيعات شركات
االخرى عروض كثيرة ،ولتجاوز هذا الضعف يجب علينا توفير ما
األزياء اإللكترونية ارتفعت في األعوام الخمسة الماضية ،ما يعني
توفره المنصات االخرى من خدمات وعروض.
مضاعفة في القيمة منذ )Mintel, 2017( ."2012ما يدل على أن الشراء الرقمي هو منصة تجارية قيمة للمشاريع الصغيرة للبدأ منها. ▪
عدم وجود منافسين في منطقة الوطن العربي من مصممين يستخدمون تقنية الـ .Zero waste الفرص :Opportunities
▪
▪
عند اكتساب عالمتنا الشعبية والزخم .يمكننا التوسع وفتح أول
التهديدات :Threats ▪
في المستقبل ،هناك تهديد من العالمات التجارية العالمية التي
متجر .يسمح المتجر لـ "دانه" بتوصيل رسالتنا ورؤيتنا لشريحة أكبر
تقدم مجموعات مماثلة .مما قد يؤدي إلى أن تصبح السوق أكثر
من المستهلكين.
تنافسية.
عند نجاح أول مجموعة لنا .يمكننا التوسع من خالل سؤال
▪
وفقا لفوربس ،تسعة من أصل عشرة مشاريع تفشل في البداية.
المستهلكين عن العناصر األخرى التي يرغبون في أن تنتجها
المناخ االقتصادي القاسي يجعل سوق العمل بيئة صعبة للنمو
عالمتنا .هذا يمكن أن تشمل أيضا المكمالت واألحذية بتقنية الـ
التجاري .ولكن مع العمل الجاد وااللتزام ،يمكن لـ"دانه" بسهولة
.Zero waste
أن تكون في الـ %10التي تزدهر وتنجح.
الجزء الخامس | خطة التسويق
المزيج التسويقي: 1/1إستراتيجية التسويق: يوضح هذا الجزء اإلستراتيجيات التي سنتبعها لتحقيق أهدافنا. إن تطوير إستراتيجية التسويق بأهداف محددة ترسمها عالمتنا التجارية يبدأ بدراسة السوق المستهدفة. و لدراسة السوق المستهدفة ،قمنا بتحليل المستهلكين المحتملين من النواحى اآلتية:
▪
الخصائص السكانية :تشمل البيانات التى جمعها مكتب اإلحصاء الذي تعاملنا معه :السن والجنس (ركزنا في دراستنا على النساء فقط) والدخل والحالة االجتماعية. السن
الدخل
الحالة االجتماعية
من سن المراهقة فأكثر
متوسط فما فوق
الطالبة ،المرأة العاملة ،ربة المنزل
▪
أسلوب الحياة.
▪
استخدام وسائل اإلعالم.
▪
خصائص الشراء.
▪
الموقع الجغرافى :الرياض وأنحاء المملكة العربية السعودية
▪
عناصر التسويق االربعة الـ :4Psحيث تعتبر من اهم اللبنات اآلساسية للتسويق: المنتجات Products
السعر Price
أزياءنا منتجة ومصنعة معادة التدوير باستخدام تقنية األحجية التي تعد إحدى طرق رسم بترونات الـ .Zero Waste
أزياءنا تتراوح أسعارها بين 1300 – 800 ريال.
المكان Place
الترويج Promotion
يتم التسويق والبيع عن طريق موقعنا اإللكتروني: WWW.DANAH.COM
2/1المنتج: كل مجموعة لدينا تحتضن مفهوم األزياء المستدامة الصديقة للبيئة .فريق التصميم لدينا على اطالع دائم بخطوط الموضة المعاصرة من ألوان وتصاميم إلنتاج أزياء تتبع الموضة وأهم من ذلك صديقة للبيئة .وقمنا أيضا باالهتمام بالمقاسات إلبراز محاسن الجسم .اتباعنا لمعايير الجودة جدا صارم حتى ال تفقد أزياءنا مصداقية عالمتنا التجارية ،وحتى ال نخسر ثقة المستهلك. بعض القطع األساسية في مجموعتنا الجديدة: القطع
Dresses & Jumpsuits
Blouses
Tops
Skirts
Pants
مثال
الوصف
أغلى فئة
فئة متوسطة السعر
فئة ذات السعر األقل
فئة متوسطة السعر
فئة متوسطة السعر
السعر
1300.00ريال
1050.00ريال
800.00ريال
930.00ريال
950.00ريال
تفته كوري
تفته فرنسي
تفته كوري
تفته كوري
تفته كوري
%100بوليستر
%100بوليستر
%100بوليستر
%100بوليستر
%100بوليستر
معاد تدويره
معاد تدويره
معاد تدويره
معاد تدويره
معاد تدويره
الخامة
تفاصيل التصميم
سحاب 50 | YKKسم مطاط | 3مم
شريط | جاكار ألماني
مطاط | 25مم
Cord Lock Hook & Eye
Hook & Eye
مطاط | 40مم
مطاط | 40مم
شريط | جاكار ألماني سحاب 25 | YKKسم
3/1التوزيع: التوزيع المباشر من خالل موقعنا اإللكتروني الذي يتيح للمستهلك التسوق براحة والختصار الوقت والجهد عليهم ،وأيضا للوصول إلى أكبر شريحة من المستهلكين. وبعد عملية الشراء يتم ايصال أزياءنا عن طريق شركة زاجل وذلك ألنها تعتبر أسرع وأرخص شركة شحن في السعودية حيث ستصل أزياءنا للمستهلك في مدة ال تقل عن يوم واحد وال تزيد عن 3أيام.
4/1الترويج: سنقوم باتباع األساليب التالية في عملية الترويج: ▪
استخدام عبارات واضحة وصريحة :وأن يكون الموقع اإللكتروني لعالمتنا التجارية منظم ومصمم بطريقة تجذب المتصفح أوالباحث عن أزياءنا .دراسة السوق والشريحة المستهدفة والتركيز على مايناسبها من جمل وعبارات مقنعة تكون ظاهرة أمامهم على الموقع اإللكتروني.
▪
النشرات البريدية :إرسال إيميل به نشرة بريدية إخبارية منتظمة ،لكي نبقى على إتصال دائم بزبائننا ولنظل اإلختيار األول لهم في حالة احتياجهم ألزياءنا، كما أنها وسيلة ال تكلف شيئا.
▪
الشبكات اإلجتماعية :سنتواجد على معظم مواقع التواصل اإلجماعي للوصول لجمهورنا المستهدف والتواصل معه مباشرة ،وخلق طرق للحوار والنقاشات حول أزياءنا ،وإثراء الشبكة اإلجتماعية الخاصة بمعلومات وصور وفيديوهات تقدم أزيائنا بشكل كامل.
▪
كبيرا من المتابعين في مختلف وسائل التواصل االجتماعي وذلك بفضل المحتوى الجيد الذي عددا األشخاص المؤثرون :وهم أولئك األشخاص الذين يمتلكون ا ا يقدمونه واالستخدام األمثل لهذه الشبكات .سنقوم باالتفاق مع أحد المؤثرات لتقوم بالترويج ألزياءنا ورؤيتنا .سنقوم بدراسة وتحديد المعايير التي يجب على ّ تحققها ،لن يكون االختيار باالعتماد على عدد متابعيها فقط ولكن سيكون اعتمادا على طريقة عيشها والمنتجات واألزياء التي غالبا ما هذه المؤثرة أن ّ تقوم باستخدامه أو الترويج لها.
5/1التسعير: يعتبر السعر من العناصر التسويقية المهمة ويرتبط بموضوع مهم وهو الجودة. العوامل الداخلة في السعر: ▪
الكمية المباعة.
▪
تكاليف التسويق.
▪
العروض والحسومات.
▪
هامش الربح.
▪
الضرائب والشحن.
▪
تكاليف اإلنتاج والتخزين والمواد الخام واألمبيالج (التغليف) والعبوات.
العوامل المؤثرة على السعر: ▪
الجودة.
▪
عدد وسطاء التوزيع.
▪
الخامات التي يقدمها المنافسين.
▪
القدرة الشرائية لدى المستهلك.
▪
الشكل واألمبيالج.
▪
الثقافة االستهالكية (السلوك الشرائي).
الطرق الرئيسية للتسعير: ▪
طريقة التسعير على اساس التكلفة :سنقوم بإضافة نسبة معينة أو هامش ربح محدد التكلفة .في البدأ ،ستكون نسبة الربح تعادل .% 50تكلفة انتاج أزياءنا تتراويح بين 634 - 388.2ريال ،أي أن نسبة الربح الدنيا من قطعة واحدة كلفت 388.2ريال ستكون 776.4ريال ،ونسبة الربح العليا 1300.00ريال.
▪
بناء على حجم المطلوب والمعروض من أزاءنا في السوق (أي حسب العرض والطلب) فإذا كان العرض طريقة التسعير على أساس الطلب :وتعني تحديد السعر ا كبيراا مقارنة بالطلب سنقوم بخفض أسعار الشحن على المستهلك وليس سعر منتجاتنا للحصول على أكبر قدر من السوق المتاحة أما إذا كان الطلب أكبر من العرض سنرفع سعر الشحن دون ان يتأثر حجم المبيعات لضمان تحقيق أكبر ربح يمكن تحقيقه.
▪
طريقة التسعير على أساس المنافسة :وتعني تحديد السعر على أساس أن يكون مساوي أو أقل من أسعار المنافسين وتضمن هذه الطريقة تحقيق مركز تنافسي لعالمتنا في السوق أمام السلع المنافسة.
▪
طريقة التسعير على أساس عمالؤنا :أي تحديد سعر يعكس قيمة أزياءنا من وجهة نظر العميل (السعر المتوقع ألي قطعة من أزياءنا من قبل العميل) وتتميز هذه الطريقة بالواقعية نظراا ألنها تأخذ قدرة العميل على الدفع في االعتبار.
وعلى أساس هذه الدراسة سنقوم باعتماد طريقة التسعير على أساس التكلفة ألنها تتناسب بشكل كبير مع الطاقة اإلنتاجية لعالمتنا التجارية "دانه".
6/1األسعار: ID
القطعة
قماش
20S01
▪ ▪ ▪
تفته كوري 150 × 200سم %100بوليستر معاد تدويره
لوازم القطعة
▪ ▪ ▪ ▪
الخياطة
المجموع
سحاب 50 | YKKسم | 1حبة مطاط | 3مم | 50سم 2 | Cord Lockحبة 2 | Hook & Eyeحبة
الربح
%50
اإلجمالي
1268ريال
السعر المعروض
1300.00ريال
100ريال /متر
ID
السعر
210ريال
24ريال
400ريال
634ريال
القطعة
قماش
لوازم القطعة
الخياطة
المجموع
20S02
▪ ▪ ▪
تفته فرنسي 150 × 150سم %100بوليستر معاد تدويره
▪ ▪
شريط | جاكار ألماني | 3متر سحاب 60 | YKKسم | 1حبة
%50
120ريال /متر السعر
189ريال
17ريال
الربح
300ريال
510ريال
اإلجمالي
1020ريال
السعر المعروض
1050.00ريال
ID
القطعة
قماش
20S031
▪ ▪ ▪
تفته كوري 150 × 100سم %100بوليستر معاد تدويره
لوازم القطعة
▪ ▪ ▪
الخياطة
المجموع
سحاب 25 | YKKسم | 2حبة مطاط | 3مم | 50سم 2 | Cord Lockحبة
الربح
%50
اإلجمالي
850.1ريال
السعر المعروض
900.00ريال
100ريال /متر
ID
السعر
105ريال
20.05ريال
300ريال
425ريال
القطعة
قماش
لوازم القطعة
الخياطة
المجموع
20S032
▪ ▪ ▪
تفته فرنسي 150 × 115سم %100بوليستر معاد تدويره
▪ ▪
شريط | جاكار ألماني | 3متر سحاب 25 | YKKسم | 1حبة
%50
120ريال /متر السعر
189ريال
16ريال
الربح
300ريال
505ريال
اإلجمالي
1010ريال
السعر المعروض
1050.00ريال
ID
القطعة
قماش
20S041
▪ ▪ ▪
تفته فرنسي 150 × 136سم %100بوليستر معاد تدويره
لوازم القطعة
▪ ▪
الخياطة
المجموع
شريط | جاكار ألماني | 3متر 1 | Hook & Eyeحبة
الربح
%50
اإلجمالي
948.2ريال
السعر المعروض
950.00ريال
100ريال /متر
ID
السعر
157.5ريال
16.6ريال
300ريال
474.1ريال
القطعة
قماش
لوازم القطعة
الخياطة
المجموع
20S042
▪ ▪ ▪
تفته كوري 150 × 117سم %100بوليستر معاد تدويره
▪ ▪
شريط | جاكار ألماني | 1متر سحاب 25 | YKKسم | 1حبة
%50
100ريال /متر السعر
157.5ريال
7.35ريال
الربح
300ريال
464.9ريال
اإلجمالي
929.7ريال
السعر المعروض
950.00ريال
ID
القطعة
قماش
20S051
▪ ▪ ▪
تفته فرنسي 150 × 136سم %100بوليستر معاد تدويره
لوازم القطعة
▪ ▪
الخياطة
المجموع
شريط | جاكار ألماني | 3متر 1 | Hook & Eyeحبة
الربح
%50
اإلجمالي
1011.2ريال
السعر المعروض
1050.00ريال
120ريال /متر
ID
السعر
189ريال
16.6ريال
300ريال
505.6ريال
القطعة
قماش
لوازم القطعة
الخياطة
المجموع
▪
20S052
▪
تفته كوري | 150 × 138سم %100100بوليستر معاد تدويره
▪
مطاط | 40مم | 1متر %50
100ريال /متر السعر
157.5ريال
الربح
5.25ريال
300ريال
462.8ريال
اإلجمالي
925.5ريال
السعر المعروض
930.00ريال
ID
القطعة
قماش
20S061
▪ ▪ ▪
تفته كوري 150 × 67سم %100بوليستر معاد تدويره
لوازم القطعة
▪ ▪
الخياطة
المجموع
مطاط | 25مم | 1متر مطاط | 40مم | 1متر
الربح
%50
اإلجمالي
776.4ريال
السعر المعروض
800.00ريال
100ريال /متر
ID
السعر
78.75ريال
9.45ريال
300ريال
388.2ريال
القطعة
قماش
لوازم القطعة
الخياطة
المجموع
▪
20S062
▪
تفته كوري | 150 × 115سم %100بوليستر معاد تدويره
▪ ▪
شريط | جاكار ألماني | 3متر سحاب 25 | YKKسم | 1حبة
%50
100ريال /متر السعر
157.5ريال
16ريال
الربح
300ريال
473.5ريال
اإلجمالي
947ريال
السعر المعروض
950.00ريال
الجزء السادس | الدراسة الفنية
.1الوصف الفني للمنتجات: ▪
أزياء "دانه" للمرأة التي تهتم بأن تكون صديقة للبيئة ،أنيقة ومواكبة للموضة .أزياءنا ذات جودة عالية من حيث الخامات وطريقة تنفيذها.
▪
التفاصيل األساسية ألزياءنا :أزياء من خامات يمكن إعادة تدويرها وهي صديقة للبيئة .تتميز التصاميم بالبساطة والعملية وبنفس الوقت مواكبة للموضة من حيث األلوان والتصميم.
▪
المزايا التنافسية للمشروع: ▪
ال ننتج أزياءنا إال بخامات يمكن إعادة تدويرها.
▪
أسعارنا مقبولة إذا ما قورنت بمنتجات منافسينا من حيث الخامات والجودة والتنفيذ.
▪
تسليم وتوصيل منتجاتنا حسب المواعيد المحددة للتسليم.
.2الطاقة اإلنتاجية: حاليا ستكون الطاقة اإلنتاجية 10قطع خالل 13أسبوع ،أما مستقبال فستكون على النحو التالي: نوع القطعة الملبسية
خالل أسبوع (قطعة)
خالل شهر (قطعة)
خالل سنة (قطعة)
Dresses & Jumpsuits
2
8
96
Tops
2
8
96
Skirts
3
12
144
Pants
3
12
144
اإلجمالي
10
40
480
.3مراحل التصنيع:
الجزء السابع | دراسة التنظيم واإلدارة
.2اإلحتياجات من القوى العاملة: المسمى الوظيفي
العدد
مصممة /مديرة
1
تصميم األزياء وعمل البترونات واإلشراف على عملية الخياطة وإدارة المنشأة وعملية اإلنتاج
خياط
1
قص البترون وخياطة التصاميم وتنظيفها باألوفرلوك
مصور
1
تصوير عدة صور مختلفة للمجموعة في جلسة تصوير الستخدامها في الموقع الإللكتوني واإلعالنات
عارضة أزياء
1
لعرض المجموعة أثناء جلسة التصوير
سائق
1
سائق يعمل لحسابه الشخصي وغير خاص للمنشأة
.3الهيكل التنظيمي:
المهام
الجزء الثامن | دراسة الموقع
.1موقع المنشأة: المتطلبات األساسية التي تم توفرها في موقع المنشأة:
▪ ▪ ▪
قريب من شركات الشحن بسبب عملية توصيل المنتجات للمستهلك. قريب من محال الخياطة وأدواتها واحتياجاتها. مساحة 200م.2
.2اختيار الموقع: تم اختيار شقة في حي الورود ،شارع سعد الكندي بمساحة 200م.2 .3موقع المشروع:
.4مخطط أرض المشروع: سوف يقام المشروع في شقة جاهزة مستأجرة بحي الورود ،شارع سعد الكندي لقربها من محال الخياطة والشحن ،على مساحة تبلغ 200م ،2يتم توزيع المساحات التقريبية لوحدات المشروع على النحو التالي: البيان
العدد
المساحة (م)2
مكتب إدارة
1
20
مكتب تصميم
1
20
ورشة عمل
1
80
مخزن
1
20
حمامات
1
20
غرفة إستراحة
1
20
مطبخ
1
20
المجموع
200
توزيع المساحات الداخلية للمشروع:
الجزء التاسع | دراسة الجوانب التشريعية والقانونية
.1الشكل القانوني للمشروع: مؤسسة فردية :وهي منشأة يملكها شخص واحد فقط.
.2اإلجراءات القانونية: ▪
شروط الموقع: المشروع ضمن عمارة سكنية تم توفر الشروط التالية فيه: .1المنشأة ضمن مبنى مقاوم للحريق.
▪
.2
المنشأة بكاملها في الدور األرضي للعمارة السكنية.
.3
لها مدخل منفصل عن مدخل العمارة على الشارع الرئيسي.
.4
المنشأة غير متصلة بباقي أجزاء العمارة بسلم داخلي.
الموافقات الرسمية المطلوبة: .1موافقة الدفاع المدني. .2
موافقة هيئة األمر بالمعروف والنهي عن المنكر.
.3موافقة وزارة الداخلية.
▪
اجراءات واشتراطات إصدار ترخيص جديد: سيتم مراعاة االتي عند اصدار الترخيص: .1
تعبئة نموذج طلب الترخيص في البلدية المختصة مع تحديد نوع النشاط وموقع المحل.
.2
دراسة الطلب بصورة مبدئية في القسم المختص بالبلدية من حيث مالءمة الموقع على ضوء األنظمة واللوائح الخاصة بإقامة المحالت المهنية.
.3اسم "دانه" ال يخدش الذوق العام ومتوافق مع االشتراطات الخاصة باللوحات الدعائية الصادرة عن وكالة الوزارة للشؤون الفنية ،والتأكد في القسم المختص بالبلدية من عدم تكرار االسم. .4
تقديم ملف الطلب مرفق باألوراق التالية: ▪
صورة من عقد اإليجار مصدق من الجهة المختصة على أال تقل مدته عن ستة أشهر.
▪
صورة من إثبات المهنة من األحوال المدنية.
▪
تعهد من قبلنا يلتزم في حالة إلغاء النشاط أو نقله أو التنازل عنه للغير.
▪
المخطط المعماري المعتمد للدور األرضي المصادق عليه من قبل إدارة رخص البناء عند إصدار رخصة اإلنشاء.
▪
اللوحات الدعائية ومتطلبات الح ماية من الحريق حسب تعليمات البلدية والدفاع المدني.
▪
الموافقات الرسمية المطلوبة من الجهات ذات العالقة بموضوع المشروع.
▪
مراجعة جميع األوراق والمستندات وتم تحديد موعد لخروج المراقب الفني للتأكد من تطبيق الشروط الالزمة.
بعد استيفاء الرسوم المقررة والتأكد من تطبيق الشروط السابقة سيتم إصدار الرخصة المطلوبة.
الجزء العاشر | خطة التنفيذ الجدول الزمني لتنفيذ المشروع: من المتوقع بإذن هللا أن يتم تجهيز المشريع وتركيب األالت والمعدات خالل فترة زمنية تقدر بنحو شهرين ،على أن يفتتح المصنع في الشهر الثالث ،ويوضح الجدول الزمني االزم لتنفيذ المشروع وتفاصيله كاالتي: المراحل
الشهر
استئجار الموقع تجهيز موقع المشروع التسجيل التجاري وإصدار التراخيص تجهيزات األثاث والديكورات توريد المكائن واألجهزة إبرام عقود التوريد التوظيف تصميم األزياء قص وخياطة األزياء إعداد الخطة التسويقية إنشاء الموقع اإللكتروني ونشره التشغيل التجريبي االفتتاح الرسمي للمنشأة والموقع بيع المجموعة األولى
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
الجزء الحادي عشر | الدراسة المالية
تكاليف التشغيل: يعتبر تقدير تكاليف التشغيل للمشروع بانواعها المختلفة احد اهم االساليب االقتصادية والمحاسبية المستخدمة في تقدير رأس المال العامل الذي يحتاجه المشروع والذي يمثل احد بنود التكاليف االستثمارية ،كما تمثل التكاليف التشغيلية من جانب اخر كافة بنود التكاليف الجارية التي يتم انفاقها عند التشغيل الفعلي ،وهي تشمل: ▪
مواد التشغيل:
استنادا إلى نسب المواد االولية المستخدمة في عملية االنتاج واالسعار في تاريخ اعداد الدراسة ،فان تكلفة مواد التشغيل الالزمة للحصول على الطاقة االنتاجية للمشروع ستكون على النحو التالي: مواد التشغيل
الوحدة
الكمية
سعر الوحدة (ريال)
إجمالي التكلفة (ريال)
تفته كوري | %100بوليستر معاد تدويره
متر
10
100
1050
تفته فرنسي | %100بوليستر معاد تدويره
متر
4.5
120
500
شريط جاكار ألماني
متر
19
4.2
79.8
سحاب YKK
حبة
6
3.15
18.9
سحاب 60 | YKKسم
حبة
1
4.2
4.2
Cord Lock
حبة
4
5.25
21
Hook & Eye
حبة
6
3.5
21
مطاط | 3مم
متر
1
3.25
3.25
مطاط | 25مم
متر
1
4.2
4.2
مطاط | 40مم
متر
1
5.25
5.25
االجمالي
1707.6
▪
القوى العاملة للمشروع: تبلغ القوى العاملة المتغيرة في المشروع نحو 4موظفين ،تختلف اجورهم بتغيرهم أو بتغير أسعار السوق ،وفيما يلي بيان بالقوى العاملة بالمشروع:
▪
مصاريف التسويق:
▪
مصاريف الهوية:
الوظيفة
العدد
األجر المتفق عليه (ريال)
خياط
1
3100
مصورة
1
1600
استوديو
1
350
عارضة أزياء
1
850
اجمالي تكلفة الموظفين
4
5900
البند
التكلفة (ريال)
كتالوجات
605
اإلجمالي
605
البند
الكمية (الحبة)
التكلفة (ريال)
Business Card
100
50
Hangtag
100
50
Label Tag
26
126
Eco White Mailer Box
100
305.74
comPOST Packs
100
102.26
اإلجمالي
634
اجمالي تكاليف التشغيل: الجدول التالي يوضح اجمالي تكاليف التشغيل الشهرية مقسمة الى تكاليف ثابتة وتكاليف متغيرة ،تفاصيلها على النحو التالي: عناصر التكاليف
القيمة (ريال)
المواد االولية (التشغيل)
1707.6
القوى العاملة
5900
مصاريف التسويق
605
مصاريف الهوية
634
االجمالي
8,846.6
الجزء الثاني عشر | المرفقات ▪
المنتجات والبترونات:
ﺧﻄﺔ اﻟﻌﻤﻞ
DESIGNER DANAH ALLAHAM INSTAGRAM DNH_A PHONE № +966 50 193 4809 EMAIL ADDRESS DANAH.ALLAHAM@GMAIL.COM
ZERO WASTE FASHION