Uden sammenblanding, uden adskillelse Danmissions vej til holistisk mission baseret på sekulære midler
Af Mogens Kjær Tidligere generalsekretær for Danmission Mogens Kjær beretter i denne artikel om de ledelsesmæssige udfordringer ved at føre Danmission gennem en fornyelsesproces ind i en forandret tid, hvor indtægterne ikke længere bliver sikret gennem et engageret kirkeligt bagland, men nu primært kommer fra sekulære donorer: Hvordan sikre økonomi til at fortsætte arbejdet og samtidig holde organisationen sammen, bevare den kristne identitet og fortsætte med at drive holistisk mission? Danmission fandt en vej med et syn på mission, der inkluderer både forkyndelse og udviklingsarbejde – uden sammenblanding, uden adskillelse. Denne artikel handler om min ledelse
generalsekretær at lede en udvikling,
som generalsekretær for Danmission
hvor vi fik styrket økonomien, lagt en
fra 2002 til 2016, hvor Danmission gen-
ny strategi for det samlede arbejde og
nemgik en meget stor fornyelsesproces.
styrket opbakningen bag arbejdet.
Processen kan ses som en fortsættelse af det, der allerede var lagt op til, da
Sammen er vi Danmission
Danmission blev dannet ved fusionen
Indledningsvis skal det naturligvis un-
mellem Det Danske Missionsselskab
derstreges, at en generalsekretær er
og Dansk Santalmission i 2000. Begge
bestyrelsens sekretær, og at det er re-
organisationer var før fusionen klemt
præsentantskab og bestyrelse, som
af økonomiske problemer. Derfor blev
lægger kursen. Danmission er en de-
der også fra netværket spurgt, om fu-
mokratisk organisation og ville dø, hvis
sionen var en god idé: Hvordan kan to
netværkets synspunkter ikke blev taget
underskud blive til et overskud? Begge
alvorligt. Det var og er nødvendigt med
organisationer havde et svindende net-
samklang mellem netværk, bestyrelse
værk bag sig og var i tilbagegang. Fusi-
og ansatte medarbejdere, og i denne
onen skulle lægge grunden til at vende
tunen sig ind på hinanden spiller ge-
udviklingen. Det blev så min rolle som
neralsekretæren en væsentlig rolle.
NY MISSION 41
35
