Apogea MANAGEMENT # 1
Management = Manu Agere (condurre per mano)
La persona «che conduce» è il Manager e.. IL MANAGER E IL LEADER SONO (QUASI SEMPRE) LA STESSA PERSONA
Nel Vostro caso specifico, ognuno di voi è
UN CO-IMPRENDITORE, CO-LEADER, UN CO-MANAGER
oltre che
UN CO-WORKER ed UN CO-NSUMATORE
In questi incontri mi rivolgo al manager in una chiave di lettura di puro management: radunare e coordinare gli sforzi per ottenere le cose FATTE. Fatte velocemente, completamente e bene!
Ăˆ il management che trasforma le buone idee (visioni) in qualcosa di esplosivo, memorabile e inarrestabile
SFIDA (o se preferite una visione):
DIVENTARE UN’AZIENDA Cento buone visioni non fanno un singolo grande manager ma cento buoni manager fanno grandiosa IRRESISTIBILE PER LE praticamente ogni visione! DONNE DI 30 ANNI! (O
SE PREFERITE UN BEST PLACE TO WORK!) Skill: eseguire, coordinare, intraprendere. Fault: divergere, improvvisare, procastinare.
La professione di Manager (come ogni altra professione) necessita di
STRUMENTI
IN QUALITÀ DI MANAGER, SE CONOSCI I TUOI STRUMENTI E SE LI SAI USARE E SE EFFETTIVAMENTE LI USI NON PUOI OTTENERE «EFFETTI BOOMERANG» COROLLARIO: QUANDO OTTIENI EFFETTI INDESIDERATI O NON CONOSCI I TUOI STRUMMENTI, O NON LI SAI USARE O NON LI HAI USATI (FACILE COSì) !!!
Dalla teoria alla pratica (la differenza tra un Manager e un Fanfaluga)
WARNING: Incapace di fare ciò di cui parla?
Naturalmente è impensabile parlare di selezione engagement/recruitment OGGI
senza partire da Internet e dei Social Media
HO QUI CON ME DUE CASE HISTORY UNA CON LO STRUMENTO IN APPARENZA PIÙ SCARSO ED UNA CON LO STRUMENTO PIÙ EFFICACE
Quando mi dici network marketing una domanda sorge spontanea (o forse piĂš di una)
Quando mi dici ”Amway” una domanda sorge spontanea (o forse più di una)
E quando dici ”Apogea” !?
E quando dici ”Mino Cesari” !?
E quando dici ”LAVORO” ?
1. NON DEVI PARLARE DI TE • La KW tuo nome e cognome interessa solo a tua zia Marisa, a te se sei vanaglorioso e agli imbecilli che vanno a cercarti in internet dopo averti conosciuto
2. Non devi parlare della tua azienda se non quando è strettamente necessario ed è naturale parlarne in termini di vantaggi e risultati che hanno una ricaduta nei vari aspetti della vita. MAI con toni propagandistici • Se tu ne parli bene risulti piuttosto ovvio, se invece ne parli male risulti… (scegli tu l’aggettivo più adatto), se senza dirlo direttamente fai capire che sei appassionato e felice di quello che fai forse a qualcuno interessa
3. Non devi parlare del tuo lavoro se non (uguale al punto sopra)
WORK IN PROGRESS 1. CONNESSIONE 2. PIRATERIA 3. ….
IL NOSTRO CANTIERE DI MANAGEMENT APOGEICO