Tradings
Sacas movimentadas
2013
2014
2015
1.553.869
2.210.739
2.743.162
De 2014 para 2015 Crescimento de
2013
De 2013 para 2014 Crescimento de
2014
2015
Sacas movimentadas
1.533.154 1.360.349 1.175.674
2015 2014 2013
Atlantica Coffee 546.717 413.811
2015 2014 2013
187.195
Ally Coffee
534.027
2015
2014 2013
436.579
191.000
Cafebras
2015
InterBrasil Coffee
129.264
Faturamento Consolidado
2013
2014
2015
R$ 585.296
R$ 975.154
R$ 1.639.944
De 2014 para 2015 Crescimento de
2013
De 2013 para 2014 Crescimento de
2014
2015
R$ 891.893 R$ 567.030 R$ 434.711
2015 2014 2013
Atlantica Coffee R$ 365.328 R$ 206.601
2015 2014 2013
R$ 83.127
Ally Coffee 2015
2014 2013
R$ 321.732
R$ 201.523
R$ 67.458
Cafebras 2015 R$ 60.992
InterBrasil Coffee
Agronegรณcio
Produção
25.000
2016 2015
Rio de Janeiro 1000 há
Primavera 1147 há
9.728
2014
34.793 66.828
2013 2012
47.386
2016
45.000
2015
10.215
2013
13.318
2014
57.708 58.761
2012
2016 Atlantica Agro 160 há
10.000
2015
1.456
2014
3.594
LogĂstica
Dados
Armazém Gerais Leste de Minas Recebimento em sacas Manhuaçu
Patrocínio
Varginha
638.536 694.420 847.752
694.682 678.082 581.226
1.263.045 1.360.331 1.043.121
Rebeneficiamento em sacas Manhuaçu
Patrocínio 561.990 607.305 982.603
Varginha 545.539 576.849 650.244
1.232.281 1.414.437 997.603
Armazenagem média mês em sacas Manhuaçu
Patrocínio
Varginha
208.132 238.270 165.984
135.525 144.547 128.568
514.303 470.573 209.412
Dados
Montesanto Logística Containers movimentados em 2015
Frota Própria
Em 2015 a frota própria foi vendida para agregados
Agregados
% da Receita oriundo do café
% da Receita oriundo indústria
Premissas Previsão de Movimento por Trading em 2016 562.114 sacas
1.535.000 sacas
Atlantica Coffee
Cafebras
447.000 sacas
705.000 sacas
InterBrasil Coffee
Ally Coffee Total movimentado
3.249.114
Crescimento
18%
Previsão de produção das Fazendas em 2016
Rio de Janeiro
25.000 sacas
Primavera
45.000 sacas
Atlantica Agro
10.000 sacas
Total 80.000 sacas Dólar = R$4,00 | Nível bolsa NY = 120
Primavera Farm Matilde Farm
ArmazĂŠm Gerais Leste de Minas (Warehouse)
Responsabilidade Social
crianças e jovens em horário extra curricular de aula para várias cursos
Costura e bordado
Pintura
Música e Coral
Literatura
Informática
mães, em três turnos de aulas de corte e costura
idosos Despesas com alimentação
“Nosso objetivo principal é mudar tantas vidas quanto possível. Oferecer oportunidades de crescimento cultural e social aos participantes desta família que formamos e pela qual nos tornamos responsáveis. Fazer talentos desabrocharem, trazer alegria, mostrar como o mundo é grande e cheio de oportunidades.Principalmente formar cidadãos de bem e conhecedores de seus direitos e deveres.” Ricardo Tavares e Rogério Schiavo Presidente GMT
CEO Atlantica Coffee
Music and Choir Informatic Class