Les 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains

de vitalité économique

AU CŒUR DE NOS

Publié par :

éclairante depuis 30 ans Une présence

Mon cher cahier des 200, c’est à ton tour de te laisser parler d’amour!

Président, directeur général et éditeur :

> Benoit Chartier

Rédacteur en chef et éditorialiste :

> Martin Bourassa

Adjointe à la rédaction :

> Annie Blanchette

Contrôleur :

> Monique Laliberté

Directeur du tirage :

> Pierre Charbonneau

Directeur de publicité :

> Guillaume Bédard

Adjoint au directeur de publicité :

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Directeur de production :

> Alex Carrière

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> Louise Beauregard, Manon Brasseur, Luc Desrosiers, Linda Douville, Miriam Houle, Isabelle St-Sauveur

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Tél. : 450 773-6028

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Dépôt légal : Bibliothèque nationale du Québec (c) 239771

Envoi de publication - Enregistrement no. 0671479 Poste publication - convention : PP40051633

Sommaire

L’analyse de l’emploi ................................ 4

Retour sur nos 30 ans 10

Le tableau des 200 22

L’Antichambre des 200 41

Beau temps, mauvais temps, crise du verglas ou pandémie de COVID-19, rien ni personne n’est jamais venu à bout de notre détermination à produire le cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains au cours des 30 dernières années.

Comme vous le constatez, ce cahier est encore fidèle au rendez-vous et toujours aussi d’actualité. Malgré les années, il n’a pas pris une ride. Il faut dire que nous n’avons jamais cessé de le peaufiner et de le retoucher en cours de route, au gré de l’évolution technologique et des modes graphiques depuis le lancement du premier numéro en 1995.

Cette volonté affirmée d’en faire un ouvrage de référence attendu, reconnu et même envié à l’extérieur de la grande région maskoutaine a toujours guidé nos décisions.

On peut certes dire : mission accomplie. Encore cette année, nous avons trouvé le moyen de repousser nos limites en vous concoctant la nouvelle mouture de cet ouvrage de référence pertinent qui sert d’instrument de mesure sur le plan économique dans la région.

Comme je me plais à le mentionner chaque année, le cahier des 200 permet de prendre le pouls de nos entreprises. Chiffres à l’appui, notre classement traduit leurs mouvements de personnel sur une période de 12 mois. Comme il est mis à jour chaque année depuis 30 ans, il est donc possible d’établir les grandes tendances et de donner un peu de perspective.

Même si la recette a été légèrement revue en ce qui concerne le contenant, le contenu ne devrait pas trop déstabiliser les plus fidèles d’entre vous. Nous avons décidé de conserver notre formule traditionnelle avec le tableau principal des 200, suivi de l’Antichambre des 200. Ce dernier tableau présente toutes les entreprises de 20 employés ou plus qui aspirent à rejoindre notre tableau principal des 200 par l’embauche de nouveaux employés, voire par une acquisition stratégique.

Au chapitre du nombre d’emplois par entreprise, la mise à jour a été effectuée en comparaison des données publiées en octobre 2023, même si certains chiffres de l’an dernier ont pu être révisés à partir des données recueillies cette année.

La pertinence de ce cahier repose sur la justesse des informations qu’il contient. C’est pourquoi nous redoublons d’ardeur pour rejoindre le plus d’entreprises possible. La collaboration des employeurs est assez exceptionnelle et mérite d’être soulignée.

DES REMERCIEMENTS

Un tel cahier n’est pas l’œuvre d’un seul homme, mais le résultat d’un travail collectif. À la cueillette de données, il faut souligner l’implication de Martine Godbout, au support administratif. C’est elle qui s’est chargée cette année encore de l’essentiel travail de recherche et de la mise à jour de notre base de données.

Ses appels répétés aux retardataires ont porté fruit. Son travail acharné a permis de joindre plus de 235 entreprises sur les quelque 263 PME contenues dans nos tableaux.

Le taux de réponse est donc de 89 %, un résultat record qui rend notre travail encore plus précis et intéressant au niveau de l’analyse.

L’étape cruciale de la compilation des données et de la préparation des grilles d’analyses relève du savoir-faire de Monique Laliberté, contrôleur de DBC Communications, une complice inestimable quand vient le temps de faire parler les chiffres.

Je m’en voudrais également de ne pas saluer le travail et la persévérance de notre équipe publicitaire, sous la direction de Guillaume Bédard, pour convaincre nos précieux annonceurs de participer à nouveau à la réussite de ce cahier.

Enfin, de bons mots également pour toute l’équipe de l’atelier de production de DBC Communications pour l’énergie et le talent déployés dans la préparation et la mise en valeur des publicités, des textes et des tableaux. Un merci tout particulier à ma précieuse et fidèle adjointe Annie Blanchette pour la révision et à la correction des textes.

La publication du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains est l’aboutissement d’un long processus éreintant auquel nous apportons tout notre savoir et le plus grand soin. Sachez que c’est un immense plaisir de s’y investir pour vous.

Merci d’être fidèle à ce rendez-vous depuis 30 ans et bonne continuité au cahier des 200 plus grandes entreprises de chez nous! Martin Bourassa rédacteur en chef

Une croissance Merci

presque nulle de l’emploi

Cette 30e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains contient les plus récentes informations sur les effectifs de nos plus importants employeurs. Les chiffres de l’année 2024 sont comparés à ceux de l’an dernier, ce qui permet de prendre la mesure du chemin parcouru ou perdu!

Quelle grande conclusion peut-on tirer de la dernière année à la lumière de nos données mises à jour? Que la croissance est au rendez-vous, mais qu’elle a été mise à mal par quelques coups durs. Les plus optimistes se réjouiront tout de même de constater que le dynamisme de nos PME a permis de limiter les pertes associées à quelques fermetures plus spectaculaires que d’autres au cours des derniers mois.

Notre mise à jour économique laisse entrevoir que, dans l’ensemble, nos PME ont progressé modestement par rapport à l’année dernière puisque nos tableaux regroupent 34 665 emplois comparativement à 34 610 en 2023, soit une augmentation nette de 55 emplois (0,16 %).

Ce résultat prend en considération les fermetures qui ont occasionné la perte de 456 emplois dans la dernière année. Plus précisément, le tableau des 200 compte à lui seul 215 entreprises de 30 emplois ou plus, pour un total de 33 496 emplois. Pour sa part, l’Antichambre englobe 48 entreprises de 20 employés ou plus, pour un cumulatif de 1169 postes.

BON À SAVOIR

Ce cahier économique permet de mesurer les progrès et les difficultés rencontrées par nos grands employeurs sur une période d’un an. On peut ensuite essayer de faire parler ces chiffres, sans nécessairement en tirer de savantes analyses. L’intérêt est de pouvoir regarder une entreprise isolément sans toutefois perdre de vue l’environnement dans laquelle elle évolue. Mais ces chiffres ne disent pas tout.

Il est toujours pertinent de rappeler notre volonté de cerner spécifiquement les emplois pourvus dans notre MRC. Comme certaines de ces entreprises ont des activités et des installations en dehors de la MRC, nous cherchons autant que possible à isoler leurs effectifs maskoutains. Cette décision peut avoir pour effet de faire chuter certaines entreprises au classement.

Cette baisse est parfois purement théorique, car en pratique, une fois pris en considération l’ensemble de leur main-d’œuvre hors MRC, ces entreprises ne sont pas nécessairement en perte de vitesse. Pour des raisons pratiques, il n’y a pas de distinction entre les emplois à temps plein, à temps partiel ou saisonniers dans les totaux rapportés.

Comme toujours, nous avons volontairement exclu de ce cahier toutes les entreprises du territoire comptant moins de 20 emplois, une règle qui est en vigueur depuis les débuts de cette publication en 1994. On considère cependant que cet exercice regroupe environ 75 % de tous les emplois de la MRC des Maskoutains.

à Pierre Bornais

Lancé en 1995, le cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains n’a pas changé de capitaine souvent. Seulement deux rédacteurs se sont partagé les commandes et les analyses de ce cahier économique en 30 ans, soit Pierre Bornais et Martin Bourassa. Le premier a supervisé et largement écrit le contenu des 17 premiers numéros. La transition à la barre s’est opérée lors de l’édition 2012. Pour souligner nos 30 ans, il était de mise de reconnaître l’apport de celui qui a contribué plus que tout autre à forger l’identité de ce cahier et permis du même coup d’établir sa crédibilité.

REGARD SUR LES 25 DERNIÈRES ANNÉES

Tableau et source : Le Courrier

Des employeurs

qui

se démènent

Cette année encore, il y a beaucoup de choses positives à dire sur la performance de nos grands employeurs. La première étant sans doute qu’une belle stabilité se dégage au niveau de l’emploi parmi ceux-ci.

Plusieurs entreprises ont procédé à des embauches, parfois significatives, depuis la publication de notre cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC en octobre 2023, tandis que d’autres ont conservé leur erre d’aller et su éviter les écueils.

Sur les 263 entreprises regroupées au sein du tableau principal des 200 et du tableau de l’Antichambre, pas moins de 187 entreprises comptent autant sinon plus d’employés qu’à la même période en 2023. Sur les 215 entreprises du tableau des 200, c’est le cas pour 154 d’entre elles, comparativement à 33 entreprises sur les 48 placées dans l’Antichambre des 200. Il y a de quoi pavoiser un peu, non?

Ensemble, les quelque 81 entreprises qui ont allongé leur liste de paie ont ajouté pas moins de 1397 emplois sur un an. Le nombre d’entreprises qui présentent des chiffres identiques à ceux de l’an dernier est de 106, dont 80 dans notre tableau des 200 plus grands employeurs. Rappelons que dans le cas de la vingtaine d’entreprises qui n’ont pu être rejointes ou qui n’ont pas donné signe de vie, nous avons reproduit le nombre d’employés que nous avions l’an dernier par souci de cohérence. On retiendra que plus de 80 entreprises nous ont confirmé avoir conservé le même nombre d’employés qu’il y a un an.

Au chapitre des entreprises qui ont perdu du terrain, 76 ont dû réduire leur liste de paie au cours des 12 derniers mois, soit 61 du côté des plus importants employeurs et 15 du côté de l’Antichambre. Chez ces 76 entreprises, la perte d’employés s’élève à 886.

À cela s’ajoute la perte de 456 emplois au sein de 9 entreprises qui ont fermé leurs portes, sont déménagées hors de la MRC des Maskoutains ou ont simplement demandé à être retirées de nos listes. Une fois prises en considération toutes ces fluctuations, on constate que le gain net au cours de la dernière année a été de 55 emplois, pour un total de 34 665 emplois pour l’ensemble de nos deux tableaux.

NOS GRANDS EMPLOYEURS

SOUS LA LOUPE

Attardons-nous maintenant aux différents mouvements positifs qui ressortent de nos tableaux, tout spécialement au sommet de notre tableau des 200 plus grands employeurs de la MRC, un classement dominé depuis moult années par le Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est. Ce dernier compte maintenant 4036 employés, en baisse de 23 par rapport aux données de l’an dernier. Un seul changement significatif est à constater dans notre top 10 comparativement à celui de 2023. Il concerne la troisième place alors que le Cégep de SaintHyacinthe, quatrième l’an dernier, a réussi à déloger Olymel. Le collège maskoutain approche désormais les 1500 employés. La poussée du Cégep de Saint-Hyacinthe s’explique par l’ajout de 213 employés, pour un total de 1479. À l’inverse, Olymel, avec ses 1372 salariés dans la MRC, a été sorti du top 3 en raison de la perte de 205 emplois. Les mouvements les plus importants n’ont pas été constatés dans les usines Olymel de Saint-Hyacinthe ou de Saint-Damase, mais chez son transporteur Transbo à Saint-Simon où le nombre d’emplois est passé de 167 à 75 au cours des derniers mois.

Des activités ont été rapatriées du côté des installations de Boucherville où Olymel a annoncé qu’elle déménagerait son siège social de Saint-Hyacinthe au cours des prochains mois, ce qui annonce une nouvelle dégringolade au classement de l’an prochain. Pas moins de 250 emplois seront affectés

par ce mouvement de personnel qui doit se poursuivre jusqu’au début de 2026, selon ce qu’a confirmé le géant de l’agroalimentaire en novembre dernier.

Toujours dans le top 10, le Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe a trouvé moyen de consolider sa deuxième place au classement des 200 (3609 emplois) avec l’ajout de 260 employés comparativement au total annoncé l’an dernier.

Intact Assurance s’est aussi maintenu en cinquième position. L’assureur a ajouté 74 employés à ses bureaux de la rue Girouard, ou en télétravail. Ils sont maintenant quelque 1294 employés à s’y rapporter plus ou moins régulièrement.

La coopérative Exceldor suit toujours en sixième place. L’ajout de 61 employés à ses installations de Saint-Damase et de Saint-Hyacinthe (elle est actionnaire majoritaire de Viandes Lacroix depuis le printemps 2019).

LES CHAMPIONS DE LA CROISSANCE

En examinant de près les données 2024 par rapport à celles de 2023, il est possible d’établir la liste des employeurs qui se sont principalement démarqués au cours de la dernière année au chapitre de la création d’emplois dans notre MRC.

Comme on l’a vu précédemment, la palme revient cette année au Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe et au Cégep de Saint-Hyacinthe. Parmi les autres belles performances, il faut souligner l’essor de l’Agence canadienne d’inspection des aliments, qui a vu ses effectifs croître de 59 employés pour s’établir à 332. Cet ajout lui permet de passer de la 21e à la 14e place à notre tableau des 200. La Ville de Saint-Hyacinthe frôle aussi les 500 employés grâce à une augmentation de 49 postes par rapport à 2023.

Les affaires du manufacturier d’équipements de déneigement Tenco à Saint-Valérien-de-Milton semblent aussi très florissantes alors que la liste de paie compte maintenant 200 employés, en hausse de 35 depuis 12 mois. Veolia ES Canada services industriels, présente dans le secteur de la régénération des huiles à Saint-Hyacinthe, a aussi franchi le cap symbolique des 100 employés. Avec l’ajout de 32 salariés, le voilà à 127.

Le concessionnaire Lussier Chevrolet Buick GMC de Saint-Hyacinthe, qui chapeaute aussi l’école de conduite Jasmil et une entreprise de simulateurs, a haussé ses effectifs de 30 personnes au cours des derniers mois pour un total de 180.

Un bon nombre de PME ont créé et pourvu une vingtaine de nouveaux postes depuis octobre dernier. Dans ce lot, on trouve Natur+L XTD, active dans la pasteurisation à froid des aliments frais, les Bibliothèques de Saint-Hyacinthe, où un syndicat cherche à négocier une première convention collective, Spécialités Lassonde à Saint-Damase, l’usine des Fromages Saputo à Saint-Hyacinthe ainsi que Desjardins Entreprises Richelieu-Yamaska.

Parmi les employeurs qui ont ajouté entre 12 et 19 postes au cours de la dernière année, on trouve Groupe Nutri, le Centre des arts Juliette-Lassonde, Farinart, le marché d’alimentation Super C de Saint-Hyacinthe, le bureau de la CNESST direction Richelieu-Yamaska à Saint-Hyacinthe, Entreprise électrique M.J.L., les Jardins d’Aurélie et Normandin à Saint-Valérien, une entreprise spécialisée dans la transformation du métal en feuille.

une année à l’encre rouge Pertes d’emplois:

La dernière année n’a pas été un long fleuve tranquille dans la MRC des Maskoutains, alors que des entreprises ont été frappées de plein fouet ou rattrapées par de nouvelles réalités et des bouleversements qui les ont contraintes à sabrer leurs effectifs, voire à fermer leurs portes dans le pire des cas. Retour sur les coups durs des 12 derniers mois.

Mais avant de plonger dans les mauvaises nouvelles et la liste des entreprises qui ont perdu du terrain comparativement à nos données de 2023, il est important de rappeler qu’une entreprise qui compte moins d’employés qu’à la même période l’an dernier n’est pas forcément en difficulté. Non, le nombre d’employés ne fait pas foi de tout.

Il est aussi important de garder en tête que des entreprises ont pu effectuer des coupes de personnel temporaires ces derniers mois et que plusieurs évoluent dans des secteurs d’activités où le recours aux travailleurs saisonniers fait partie des habitudes. Et ce qui était vrai en mai, juin ou juillet, au moment de remplir notre formulaire annuel, peut ne plus l’être en octobre, à la sortie du cahier que vous consultez en ce moment.

Trêve de mises en garde, on constate de façon générale, en faisant l’analyse de nos classements des 200 et de l’Antichambre, que 76 entreprises montrent un recul de l’emploi en comparaison aux chiffres qu’elles nous avaient fournis l’an dernier. On trouve 61 PME dans cette situation dans le tableau des 200, pour une perte sèche de 766 employés. Dans l’Antichambre, 15 entreprises comptent au total 120 employés de moins.

On ne peut passer sous silence la disparition, et donc le retrait de nos tableaux, de neuf entreprises qui comptaient ensemble pas moins de 456 emplois en 2023.

DES COUPS DURS EN QUANTITÉ

Si la fermeture du manufacturier de meubles et de chaises oscillantes Dutailier à Saint­Pie avait retenu l’attention de notre cahier des 200 de l’an dernier avec la perte de quelque 125 employés dans le secteur manufacturier, on a vu bien pire encore depuis octobre 2023 dans la MRC des Maskoutains. Nos imprimeries ont écopé sévèrement.

Nous vous avions mentionné de garder un œil sur l’imprimerie TC Trancontinental de SaintHyacinthe l’an dernier et nous avions vu juste, malheureusement. Après 45 ans d’activités ininterrompues, les presses se sont définitivement arrêtées en avril dernier dans l’usine du boulevard Casavant, entraînant le licenciement de quelque 200 employés. Les pressions environnementales ont fini par avoir raison du Publisac et de ses circulaires, qui représentaient le pain et le beurre de cette imprimerie. Parmi les dommages collatéraux associés à la disparition du Publisac, celle­ci a obligé DBC Communications, société éditrice du Courrier de Saint-Hyacinthe, à mettre fin aux activités de sa filiale Publi­Encarts, entraînant la perte d’une vingtaine d’emplois reliés à la distribution de circulaires dans la région. Par ailleurs, les anciennes installations de TC Transcontinental ont été mises en vente depuis et ont suscité beaucoup d’intérêt sur le marché, mais nous attendons toujours de connaître leur sort. Les emplois perdus chez TC s’ajoutaient à la quarantaine d’employés qui ont subi le même sort tout juste après la sortie de notre 29e édition du cahier des 200, en octobre dernier, du côté de l’ancienne imprimerie Dumaine. Cette fermeture s’inscrivait à l’intérieur d’une réorganisation annoncée par la société montréalaise Supremex.

Un mois à peine après la parution de l’édition 2023 du cahier des 200, la société Olymel, l’un des plus gros employeurs de la MRC des Maskoutains, a ébranlé les colonnes du temple en annonçant le transfert progressif de son siège social de Saint­Hyacinthe vers Boucherville, concrétisant par le fait même une crainte qui était redoutée depuis longtemps, sans oublier le fait que l’entreprise avait aussi procédé à la fermeture de son usine de l’avenue Saint­Jacques en février 2023, entraînant le licenciement d’une centaine d’emplois.

Ainsi, entre 200 et 250 emplois seront perdus une fois le processus complété au siège social de l’avenue Pratte. On constate également que la consolidation des activités chez Olymel n’a pas été sans effet du côté du transporteur Transbo à Saint­Simon, qui a vu ses effectifs fondre d’une centaine de postes depuis un an, au profit de Boucherville. Est­ce que la saignée achève du côté d’Olymel dans la MRC où, après la fermeture de ses usines de Saint­Valérien, Saint­Simon, Saint­Hyacinthe et la fermeture de son siège social, elle n’est désormais plus l’ombre de ce qu’elle était il y a 20 ans? C’est à espérer.

Du côté agroalimentaire, la dernière année aura aussi été marquée par la déconfiture et la faillite des Aliments Whyte’s à Saint­Louis, plombée par des dettes de 60 M$. Des dizaines de travailleurs, pour la plupart saisonniers, en avaient fait les frais. La reprise orchestrée depuis l’automne dernier par un nouveau propriétaire, Aliments Putters, est bien engagée, mais semble un peu plus ardue que prévu.

Parmi les coups durs et même historiques de la dernière année, on ne peut certes pas passer sous silence les chambardements au sein de deux congrégations religieuses qui ont façonné l’histoire de Saint­Hyacinthe, à savoir celles des Sœurs de la Charité de Saint­Hyacinthe et des Sœurs de la Présentation de Marie. Dans les deux cas, elles ont accéléré leur déménagement hors de leur maison­mère ces derniers mois et procédé à la fermeture de leur infirmerie. Mine de rien, ces mouvements ont entraîné la disparition de quelque 200 emplois.

EN BAISSE

En ce qui concerne les mouvements de personnel à la baisse dans nos tableaux, le plus significatif, lire sévère, de la dernière année parmi les employeurs toujours actifs dans la région s’est manifesté sans surprise chez Olymel, qui rapporte une baisse cumulative de 205 postes au sein de ses différentes installations.

Le manufacturier de soupes en conserve et d’aliments en sachets flexibles Aliments BCI emploie toujours 260 employés, mais c’est 40 de moins qu’il y a un an. L’assureur Humania Assurance a aussi réduit ses effectifs de 39 personnes à son siège social de Saint­Hyacinthe où ils sont désormais moins d’une soixantaine. Au moment de la mise à jour des données, il y avait toutefois plus de 15 postes vacants au sein de cette entreprise.

Parmi les employeurs qui comptent entre 20 et 30 employés de moins ces derniers mois, on en trouve environ une dizaine dans nos tableaux, dont la coopérative Agiska, Maskatel, Quéfer, Dollarama, Bio Biscuit, Barry Callebaut, Hydro­Québec et Produits Neptune.

Entre 10 et 20 employés de moins, la liste comprend entre autres la Caisse Desjardins de la Région de Saint­Hyacinthe, Consumaj, Armoires STM, Nissan Saint­Hyacinthe, le Groupe Lacasse, Biovet et Le Prohon.

La pénurie

de personnel en voie de se résorber

Une bonne nouvelle peut parfois en cacher une moins bonne. La pénurie de personnel qui affecte tout particulièrement les entreprises de la MRC des Maskoutains depuis la fin de la pandémie n’est pas encore chose du passé, mais pas loin. Ce constat risque de plaire aux employeurs, mais de rendre la vie des chercheurs d’emploi beaucoup plus difficile.

Pour une troisième année consécutive, nous avons profité de la mise à jour des données de l’emploi effectuée dans le cadre de la préparation annuelle du cahier des 200 plus grands employeurs de la MRC des Maskoutains pour vérifier l’évolution de la pénurie de main-d’œuvre dans la MRC des Maskoutains.

Conclusion de notre enquête maison? La pénurie a fondu comme neige au soleil depuis 2022. C’est même le jour et la nuit! Ainsi donc, selon les chiffres que nous avons recueillis entre les mois de juin et août, il y avait 557 postes vacants dans les quelque 265 entreprises apparaissant dans nos tableaux 2024.

C’est relativement peu si on compare aux résultats de l’exercice similaire réalisé un an auparavant alors que nous en avions comptabilisé 1238. En octobre 2022, lorsque pour la toute première fois nous avions voulu cerner l’importance de la pénurie dans la région, nous avions compilé 2250 postes à pourvoir. Au rythme où vont les choses, la pénurie sera résorbée en bonne partie l’an prochain, chez nos principaux employeurs comptant plus de 20 employés à tout le moins.

LA PÉNURIE

2024 SOUS LA LOUPE

Si des organisations comme le Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe et le Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est ont des soucis de recrutement perpétuels, il y a d’autres entreprises et coopératives qui ont encore des défis à relever au chapitre de l’attraction de nouveaux talents.

Quand on regarde où se trouvent les 557 postes qui étaient à pourvoir il n’y a pas si longtemps, on constate que l’un des gros employeurs privés, à savoir Intact Assurance, a également de gros besoins à combler. À ses 1294 employés actuels à Saint-Hyacinthe, il souhaiterait en ajouter 94 de plus.

Son proche voisin de la rue Girouard à Saint-Hyacinthe, Humania Assurance, comptait pour sa part 16 postes vacants à la même période.

Malgré un changement de gouvernance à l’automne 2023, l’Institut de technologie agroalimentaire du Québec doit encore composer avec beaucoup de mouvements de personnel. Pas moins de 30 postes étaient à découvert au cours de l’été 2024. Spécialisé dans l’inspection, la réparation et la vente de camions, Maska (anciennement Ressorts Maska et Kenworth Maska) peinait aussi à pourvoir environ 25 postes pour soutenir l’exceptionnelle croissance de ses activités.

Le secteur de la restauration n’est pas en reste, évidemment. Dans les restaurants de la chaîne

Tim Hortons du Complexe M et de Saint-Liboire, l’apport de 20 employés de plus était grandement souhaité, tandis qu’on en recherchait une douzaine aux Tim de l’avenue Saint-Louis et du boulevard Laframboise dans le secteur Saint-Thomas-d’Aquin. À la rôtisserie St-Hubert de Saint-Hyacinthe, une dizaine d’employés supplémentaires était aussi recherchée.

Au sein du mouvement coopératif, certains employeurs du secteur agroalimentaire doivent encore composer avec des défis de recrutement. C’est le cas de la coopérative Exceldor à Saint-Damase (19 postes à découvert) et la coopérative Agiska (20 postes à découvert) à Saint-Hyacinthe. Enfin, parmi les employeurs du secteur manufacturier qui doivent aussi faire des pieds et des mains pour combler leurs effectifs, on trouve entre autres dans cette liste des entreprises comme Veolia (16), Tenco (15), Fruit d’or (12), Aliments BCI (12), Normandin (11) à Saint-Valérien-de-Milton et le Groupe Lacasse à Saint-Pie (10).

de souvenirs!

L’édition 2024 du cahier des 200 plus grandes entreprises que vous consultez en ce moment en est un anniversaire. Elle marque les 30 ans de cette initiative lancée par Le Courrier de Saint-Hyacinthe afin de mettre en lumière le dynamisme et l’essor de nos plus grands employeurs.

Pour souligner cette étape comme il se doit, nous avons pensé revisiter chacune des éditions afin de prendre la mesure de tout le chemin parcouru depuis 1995 sur le plan économique régional. Et Dieu sait qu’il s’en est passé des choses au cours de cette période particulièrement agitée.

Des entreprises ont fait leur apparition, certaines sont disparues dans la brume, tandis que d’autres ont connu leur lot de hauts et de bas. Grâce à ce cahier annuel, nous avons pu les suivre à la trace et nous avons réussi à tisser le fil de notre histoire économique.

En plus de mettre en lumière les réussites des entreprises et organisations de chez nous, nous avons aussi donné la parole aux entrepreneurs, gens d’affaires, administrateurs et décideurs qui se sont distingués à travers ces trois décennies. Et ils sont très nombreux!

C’est donc à une rétrospective économique empreinte de fierté et de nostalgie que nous vous convions pour nos 30 ans, qui sont un peu beaucoup les vôtres.

Longue vie au cahier des 200 et bonne lecture!

Martin Bourassa Rédacteur en chef

La naissance

d’un outil de référence

C’est en 1995 que Le Courrier de Saint-Hyacinthe lance la toute première édition de son cahier des 150 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains, sans se douter que ce cahier spécial annuel serait encore présent 30 ans plus tard.

Preuve que l’initiative est bien née, le premier numéro ne détonne pas quand on le compare à ce qu’il est devenu aujourd’hui. Avec son palmarès en deux sections, il présente la liste des 150 plus grandes entreprises ainsi que l’antichambre du top 150 présentant la liste détaillée des 45 entreprises qui suivent dans l’ordre.

Au tout premier échelon du classement des 150, on trouve le Réseau Santé Richelieu-Yamaska, né du regroupement entre l’Hôpital Honoré-Mercier et l’Hôtel-Dieu de Saint-Hyacinthe. On y trouve alors 1745 employés. Suivent dans l’ordre la Commission scolaire Saint-Hyacinthe-Val-Monts avec 1490 employés et la Coop fédérée avec 1423 employés. Fait particulier, les effectifs des différentes usines des Aliments Flamingo et d’Olymel n’ont pas été regroupés à des fins de classement, chacune étant en concurrence l’une avec l’autre. Les effectifs de l’assureur ING Canada (523) et du Groupe Commerce (405) ont aussi été scindés en deux. La Kimberly-Clark vient au 8e rang avec ses 525 employés. Outre ces deux classements, ce cahier comptant pas moins de 112 pages présente le bilan manufacturier de l’année 1995 ainsi que des analyses et des portraits d’entreprises. Dans ce dernier lot, des profils d’entreprises font entre autres l’éloge des Restaurants Valentine (Un véritable conte de fées maskoutain), de Casavant Frères (La tonalité donne le ton à l’entreprise) et La Survivance (Une mutuelle parmi les géants). De longs reportages sont aussi consacrés au Groupe Transcontinental, Denharco, Volcano, Ganeca Transport, Desjardins, Groupe Lacasse, Les Orgues Létourneau, le Groupe Commerce et enfin Dutailier.

Le cahier

Pour la deuxième mouture du cahier économique, la roue ne sera pas réinventée. Quelques ajustements ici et là sont toutefois apportés au niveau de la présentation à la suite des commentaires et des réactions enthousiastes suscités par la sortie un an auparavant de la première édition. On change le nom pour adopter celui du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains, un nom qui n’a pas changé depuis. Ainsi, plutôt que de limiter le classement principal à la liste des 150 plus grands employeurs de la MRC des Maskoutains, il a été décidé de réunir les 200 plus grands employeurs dans un seul et même tableau.

La consolidation ne s’arrête pas là puisque, contrairement au premier numéro, et pour éviter les répétitions, les effectifs de toutes les installations d’une même entreprise du territoire, comme Olymel par exemple, ont été regroupés au sein d’une entrée unique dans notre tableau. Il y a donc un peu plus de mouvement parmi le top 10. Le Réseau Santé Richelieu-Yamaska trône toujours au sommet, suivi de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe et d’Olymel.

Le tableau des 200 se termine avec Les Fruits de mer Impérial et ses 26 employés. Suivent ensuite une quarantaine d’entreprises ou commerces comptant chacune plus de 20 employés.

Le grand thème autour duquel a été élaboré le cahier des 200 de l’année 1996 est celui de la recherche & développement et de l’exportation. Plusieurs pages sont consacrées à l’Opération Technopole, découlant de la reconnaissance acquise par la Ville de Saint-Hyacinthe en 1993 quand elle est devenue la première ville au Canada à joindre les rangs du Club international des technopoles. C’est à partir de ce moment que Saint-Hyacinthe et sa région se définiront véritablement comme la grande technopole agroalimentaire au Québec.

L’édition 1996 fait aussi la part belle à plusieurs entreprises, dont Les Portes Cascades, Tuba, Plastiques Medisma, Bectrol, Damafra et Multicourtage. Elle consacre aussi 16 pages au forum régional de l’industrie, de la création d’emplois et de la formation, baptisé Forum 96, un événement qui doit mettre en valeur le savoir-faire de la Montérégie au mois d’octobre à l’Auberge des Seigneurs de Saint-Hyacinthe. Cette initiative, qui avait vu le jour en 1994, émanait de la Corporation de développement économique et industriel de la région de Saint-Hyacinthe.

Pleins feux

sur le commerce de détail

En 1997, le cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains consacre sa thématique principale au commerce sous toutes ses formes. Il s’agit d’un moteur économique important dans la région de Saint-Hyacinthe, rappelait à juste titre Pierre Bornais, rédacteur principal du cahier depuis la première heure.

Les chiffres de 1997 sont éloquents. On estimait à quelque 600 M$ le montant des dépenses annuelles effectuées dans les 1700 places d’affaires du territoire maskoutain et à environ 13 000 le nombre d’employés du secteur commercial.

Une attention spéciale avait été accordée aux grandes surfaces comme Rona et Canadian Tire et à de plus petits joueurs comme les librairies EBM Solis et Daigneault ainsi que l’entreprise d’appareils électroniques MS Audio.

Au niveau de la main-d’œuvre, l’année 1997 en est une de grands bouleversements. Pendant que le secteur public et parapublic subissait les contrecoups des coupures de toutes sortes, le secteur privé consolidait ses activités et prenait du mieux.

Bonne deuxième l’année précédente au classement des 200 plus grandes entreprises, la Commission scolaire (CS) de Saint-Hyacinthe trouvait quand même le moyen de prendre la première place du classement avec 1480 employés. On anticipait déjà un meilleur résultat encore l’année suivante sachant que les écoles de la MRC d’Acton délaisseraient la Commission scolaire des Chênes de Drummondville pour rejoindre la CS de Saint-Hyacinthe.

Du côté du Réseau Santé Richelieu-Yamaska, la perte de son trône s’explique par la perte de 467 emplois équivalents à temps complet (ETC), une situation liée aux départs volontaires souhaités par le gouvernement. En un an, on estimait que l’institution avait été amputée de 25 % de son personnel (1838 ETC vs 1375 ETC).

Parmi les entreprises qui ont le vent dans les voiles cette année-là, il est question des Aliments Flamingo à Sainte-Rosalie, Les Produits Freddy, Vêtement Impérial et la meunerie Shur-Gain. L’année 1997 marque aussi la fin de la période de gestation de la Technopole agroalimentaire qui passe de l’étape du rêve à la réalité avec l’embauche de Serge Hébert au poste de directeur.

Médecin conseil

Médecin/infirmière en entreprise

Examen pré-emploi

Gestion de dossiers Invalidité et CNESST

Expertise médicale

Journée santé

Formation en entreprise

Vaccination

Examen médical périodique

Consultation d’urgence

Suivi des maladies chroniques

Chirurgies mineures

Vaccination et prélèvements

Intervenante psychosociale

Soins des pieds

De la ferme L’éducation et

à

la table

L’industrie agroalimentaire, de la ferme à la table. Voilà ce qu’annonce la quatrième édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains en octobre 1998. Un thème incontournable, il va sans dire, en cette année festive.

« L’année du 250e anniversaire de Saint-Hyacinthe nous semblait propice à faire le bilan de ce qui nous caractérisait le plus au plan économique », confie d’entrée de jeu Jean Vigneault, rédacteur en chef du Courrier de Saint-Hyacinthe. Vu le succès remporté par ce cahier à saveur économique, il est déjà question d’une tradition qui s’installe. La suite des choses le confirmera haut la main.

Au niveau des résultats, un nouveau leader se hisse au sommet du classement des 200. Avec 2144 employés, le groupe Olymel s’empare du premier rang à la suite de la fusion des activités porcines (Olymel) et avicoles (Flamingo) sous une même entité. Parmi les fluctuations importantes au cours de cette année, les difficultés du manufacturier de vêtements sportifs Sports Maska étaient ressorties du lot puisque son nombre d’employés était passé en un an de 457 à 277. L’usine Phentex International avait également fermé ses portes.

Parmi les moments forts de l’année 1998, on retiendra également la mise en place et le déploiement dans chaque région d’un Centre local de développement (CLD) financé par toutes les municipalités de la MRC pour agir comme guichet unique de développement. Cela marquera la fin de la Corporation de développement économique et industriel (CDEI) à Saint-Hyacinthe. Dans les faits, la structure a changé de nom, mais l’équipe au complet a suivi. Question de respecter la thématique agroalimentaire du cahier, on braque les projecteurs sur les activités du Centre de recherche et de développement des aliments de Saint-Hyacinthe, les Mini-fermes Balatti, la Ferme Grand Rang de La Présentation, le saucissier William J. Walter, Jefo International, Olymel, Boulangerie Gadoua, la Fromagerie Clément-Damafro, Écolait et la Pâtisserie Pinsonneault. On estime à ce moment que 8000 emplois directs dans environ 150 entreprises ou institutions sur le territoire de la MRC des Maskoutains sont rattachés à l’industrie agroalimentaire. On avance que 42 % de tous les emplois de la MRC seraient reliés directement à l’agroalimentaire. Il est bon de se rappeler que le salaire moyen payé en usine s’élève à 21 520 $, selon les données 1997 tirées du Profil économique de la région de la Montérégie. Autre temps, autre salaire!

la culture en évidence

Pour la cinquième édition, Pierre Bornais s’était donné pour mission de faire ressortir l’importance de l’éducation et de la culture au niveau économique dans la MRC des Maskoutains, deux secteurs souvent négligés ou traités de façon superficielle sous cet angle. Défi relevé.

À défaut de fournir de grandes statistiques ciblant ces deux secteurs d’activités, le cahier de l’année 1999 décortique l’apport économique de nos grandes et plus petites institutions. En éducation, tout y passe. L’incontournable Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, alors bonne troisième au tableau des 200, le Cégep de Saint-Hyacinthe, le Centre des technologies textiles et Cintech agroalimentaire – les deux centres de transfert de technologie affiliés au Cégep –, la Faculté de médecine vétérinaire, l’Institut de technologie agroalimentaire, l’École professionnelle et bien entendu toutes les écoles secondaires privées, que ce soit le Collège Antoine-Girouard, l’École secondaire Saint-Joseph et le Collège Saint-Maurice.

Le secteur culturel n’est pas en reste. On présente des reportages fouillés sur l’influence et l’importance de la Ville de Saint-Hyacinthe au niveau culturel, la Bibliothèque T.-A.-St-Germain, la Société de diffusion de spectacles, le Cinéma 8 des Galeries, les librairies maskoutaines, les festivals, Le Boléro, Expression et la troupe de danse folklorique Les Chamaniers. Un texte est même consacré à l’effervescence des clubs vidéo à Saint-Hyacinthe!

Quand on s’attarde aux faits saillants économiques de l’année 1999, on retiendra que les manufacturiers Lacasse et Dutailier ont tous les deux le vent dans les voiles à cette époque à Saint-Pie. C’est aussi le début de la fin pour la Kimberly-Clark à Saint-Hyacinthe qui dégringole de la 9e à la 29e position avec la mise à pied de 264 travailleurs provoquée par la fermeture du département des couches en date du 30 avril 1999 pour se concentrer sur les produits de soins féminins. La fermeture complète de l’usine suivra en 2006, entraînant la perte de 170 emplois supplémentaires et la disparition pure et simple d’une usine installée chez nous depuis 1959. On retiendra aussi de cette année 1999, la naissance de la Caisse populaire de la Vallée maskoutaine, le 1er août, résultat de la fusion des caisses populaires de Saint-Joseph, La Providence et Morin (Assomption).

Jeudi

2000

mais une économie sociale prospère! Pas de bogue,

Redouté par plusieurs prophètes de malheur, le fameux bogue de l’an 2000 n’a pas eu pour effet d’entraver la publication de la sixième édition du cahier des 200. Bien au contraire. Celle-ci a surpris les habitués avec un dossier spécial consacré à l’économie sociale, sous toutes ses formes et sous toutes ses coutures.

Surprise d’autant plus grande que cette édition ne contenait rien de moins que la liste complète, ainsi que les coordonnées, des quelque 465 entreprises et organismes communautaires et d’économie sociale de la MRC. Une liste éclectique allant des caisses populaires et des CPE du territoire, en passant par les cercles des fermières, les associations, les fondations et les syndicats de tout acabit.

Au total de ce vaste chantier d’économie sociale placé sous la gouverne du CLD Les Maskoutains, il était question de 3000 emplois et de budgets d’exploitation de 375 M$. Parmi les portraits présentés dans ce numéro, on trouve celui de la Fédération des caisses Desjardins Richelieu-Yamaska, de la Coopérative funéraire de Saint-Hyacinthe, des Ateliers Transition, des coopératives étudiantes et de l’Institut québécois de développement de l’horticulture ornementale.

Outre un top cinq composé d’Olymel, du Réseau Santé Richelieu-Yamaska, de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, du Cégep de Saint-Hyacinthe et de ING Groupe Commerce, l’édition de l’année 2000 présente un sommet des emplois recensés dans ses tableaux des 200 et de l’Antichambre des 200 avec un total combiné de 26 685 emplois à travers la MRC des Maskoutains.

Parmi les entreprises en nette progression au niveau de l’emploi, on s’attarde sur Denharco, Les Portes Cascades, les Serres Rosaire Pion, Agropur et Snoc. À l’inverse, les affaires sont moins reluisantes à ce moment chez la Boulangerie Gadoua après la fermeture de son secteur de production. Parmi les entreprises ayant fermé leurs portes au cours des derniers mois précédant la sortie du cahier, on évoquait le cas de l’Imprimerie La Providence, de Via-Mer et de Meubles MAC. Le conflit de travail au IGA Picard du secteur Douville faisait aussi rage depuis plus d’un an, laissant toujours une cinquantaine d’employés sur le carreau.

de la nouvelle économie Odyssée

La septième édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains s’intéresse à un secteur encore un peu abstrait au début des années 2000, soit le Carrefour de la nouvelle économie (CNE). On présente la nouvelle économie comme une voie d’avenir pour Saint-Hyacinthe.

Qu’entend-on au juste par nouvelle économie? Il s’agit en fait de l’activité économique gravitant autour et liée à l’économie du savoir. Plus concrètement encore, ce terme plutôt général regroupe tous les secteurs d’activités qui font appel aux nouvelles technologies de l’information et du multimédia, à la R&D et à l’innovation. Localement, la Cité de la biotechnologie en est peut-être la meilleure illustration avec l’ouverture d’un tout premier CNE en 2000.

Pour démontrer l’essor de cette nouvelle économie du savoir à Saint-Hyacinthe, nous avions consacré des textes aux activités de Neutraceutiques Nutrapro, des Laboratoires Denis Giroux, de la Faculté de médecine vétérinaire, d’Oléanergie F2001, de BioEnvelop Technologies, d’Abiasa et de Plastiques K2.

Un grand reportage est aussi consacré aux Aliments Brookside, une entreprise spécialisée dans les friandises et collations gourmandes enrobées de chocolat. L’entreprise d’une vingtaine d’employés a ouvert ses portes à Saint-Hyacinthe à l’été 2001 et elle a connu une spectaculaire croissance depuis. Cette année-là a aussi marqué le lancement du service de mentorat du CLD Les Maskoutains. En 2001, il n’y avait rien de bien excitant à dire au niveau des emplois recensés dans le tableau des 200 par rapport à l’année précédente. Une hausse « limitée » à 2,5 %, voire même de 0,4 % en tenant compte des ajouts, des départs et des consolidations. Parmi les bouleversements énumérés, il est fait mention des changements structurels dans le réseau des caisses populaires Desjardins, dont la fusion des caisses Douville et Dessaulles au sein de la Caisse populaire de la Porte des anciens maires, et à la Banque Nationale ainsi que de la fermeture du manufacturier de vêtements SSIA Moda à Saint-Hyacinthe. Parmi les autres disparus de 2001, la liste comprenait entre autres Grégoire et Fils, Les Industries Holmont, la Boulangerie Gadoua et la Brasserie Casavant.

2001 2001

Jeudi

2002

Public

ou parapublic, c’est la question

Avec ses 14 840 emplois et ses salaires représentant une masse salariale annuelle totalisant 420 M$, il était évident que le cahier des 200 s’attarderait un jour ou l’autre sur les secteurs public et parapublic, décrits comme un pilier majeur de notre économie régionale. Ce grand jour est arrivé en octobre 2002, à l’intérieur de la huitième édition. Cette dernière passera d’ailleurs à l’histoire comme la toute première à marquer un recul de l’emploi recensé.

Une très faible baisse de 0,03 %, soit d’à peine 10 emplois sur un an. Il aurait été possible de parler de l’année 2001 comme celle du statu quo. Vu le thème choisi, personne ne s’étonnera de lire dans ce cahier des entrevues réalisées avec les dirigeants du Réseau Santé Richelieu-Yamaska (RSRY), du CLSC des Maskoutains, du Cégep de Saint-Hyacinthe, de la MRC des Maskoutains avec sa masse salariale de 3 M$ et même du palais de justice de Saint-Hyacinthe.

Au classement du tableau des 200, le RSRY est bon deuxième derrière Olymel, mais devant la Commission scolaire et le Cégep de Saint-Hyacinthe. En ce qui concerne le RSRY, l’année 2002 s’avère critique. C’est en mai que la Corporation d’hébergement du Québec confirme la possibilité de réhabiliter l’Hôpital Honoré-Mercier dans un délai de six mois moyennant la fermeture totale et temporaire de l’établissement pour enrayer une vaste contamination des lieux par la moisissure. La fermeture complète sera écartée, mais l’opération s’avérera encore plus longue, coûteuse et délicate que prévu. Du côté de la Ville de Saint-Hyacinthe, 2002 marque la fusion réussie avec cinq municipalités de la couronne rurale et la dissolution de la Sûreté municipale au profit de la Sûreté du Québec. Les caisses populaires continuent aussi leur regroupement des caisses populaires Bourg-Joli, Saint-Thomas-d’Aquin et Saint-Barnabé-Sud qui donne naissance à la Caisse populaire Les Salines. La Fédération des caisses Desjardins Richelieu-Yamaska n’échappe pas au mouvement en étant intégrée à la région Centre. Notons que l’Abattoir Nutricailles de Sainte-Hélène-de-Bagot a fermé ses portes et que la firme Lonas a été acquise et rapatriée à Montréal par Cognicase en 2002, ce qui représentait la perte de 125 emplois à quelques jours de la tombée du cahier.

Bilan et

relève familiale en entreprise

La neuvième édition du cahier des 200 se décline en deux volets distincts en 2003. Il est question du bilan économique des 25 dernières années dans la région maskoutaine et d’une section complète consacrée à la relève familiale.

Vue sur un horizon de 25 ans, la croissance économique du grand Saint-Hyacinthe est indéniablement manifeste. Au cours de cette période, on nous apprend que pas moins de 15 000 emplois manufacturiers ont été créés et 1,3 G$ ont été investis.

Pierre Bornais dresse l’état des lieux et du chemin parcouru au cours de cette période faste en remontant aussi loin qu’au cours des années 1960, quand la région a vu lui échapper coup sur coup trois projets majeurs, soit la construction d’une prison fédérale à Saint-Pie, la venue d’une usine GM ou même l’implantation d’un aéroport international! D’où la décision du milieu de prendre son avenir économique en main en créant une Corporation de développement économique et industriel. C’est entre autres grâce à son travail de défrichage au début des années 1970 que l’on sera apte à mesurer tout le progrès réalisé entre 1978 et 2003.

En ce qui concerne la relève familiale, on a l’embarras du choix. On y parle des familles Solis (librairie), Pion (serres horticoles), Spingola (cultures maraîchères), Deslandes (golf), Gagnon (quincaillerie), Beaurivage (Auvents maskoutains), Sylvestre (droit), Lafontaine (notariat), Angers (automobile), Grisé (meunerie), Létourneau (orgues) et Avard (carton/industriel).

Du côté du cumulatif des emplois figurant à nos tableaux annuels, le recul de l’année précédente est chose du passé. L’emploi est à la hausse de 6,75 %, une hausse spectaculaire de 1779 nouveaux emplois. Olymel semble au sommet de sa forme en tête du tableau des 200 avec un total de 2728 employés, une augmentation de 465 comparativement à l’année précédente.

2003

Rétrospective

2004 et changement de garde

On se souviendra de l’année 2004 comme d’une année de grands bouleversements pour Le Courrier de Saint-Hyacinthe et en ce qui concerne la position de tête de notre tableau des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains.

Le mot d’introduction du cahier, qui souligne cette année-là son 10e anniversaire avec une grande rétrospective des éditions précédentes, est signé par Martin Bourassa, nommé rédacteur en chef et éditorialiste du Doyen de la presse francophone d’Amérique au printemps. Il avait eu le privilège de succéder au regretté Jean Vigneault, décédé subitement lors d’un voyage à l’étranger.

Fort heureusement, il peut encore compter sur le support et l’expérience de Pierre Bornais qui garde le cap, contre vents et marées, au gouvernail du cahier des 200 qu’il rédige et supervise avec grand professionnalisme.

Pour la petite histoire, on retiendra la présence d’une nouvelle tête d’affiche au sommet du tableau des 200 où régnait sans partage Olymel depuis 1998. Le regroupement du Réseau Santé Richelieu-Yamaska et du CLSC des Maskoutains a pour effet de catapulter le Réseau local de santé et des services sociaux Richelieu-Yamaska en tête du palmarès annuel avec ses 2645 emplois.

Olymel passe bon deuxième avec environ 200 emplois de moins. La lutte est chaude sur le podium puisque la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, sur la troisième marche, a fracassé la marque des 2000 emplois. ING Canada, occupée à consolider ses activités maskoutaines avec l’agrandissement de ses bureaux de la rue Girouard, apparaît quand même loin derrière, à la quatrième place, avec ses 870 employés. Le Groupe Lacasse complète le top 5 avec ses 695 employés à Saint-Pie.

Les tableaux du palmarès des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains

présidente

Sollio groupe coopératif, Yanick Gervais, président-directeur général d'Olymel

Charles Brindamour, chef de la direction, Intact Corporation financière, Louis Gagnon, chef de la direction, Canada, Anne Fortin, présidente, Intact Assurance, Alain Fortin, premier vice-président, Intact Assurance Québec

385 membres éleveurs de volaille. René Proulx, président-directeur général

Gouvernement du Québec, MES (MELS). Daniel Jutras, recteur, Dr David Francoz, doyen

Steve Woolley, président pour la région des Amériques, Guillaume Imbaud, directeur de l'usine de Saint-Hyacinthe

Services éducatifs, jeunes et adultes; formation générale et formation professionnelle; adaptation scolaire et services aux entreprises. www.csssh.gouv.qc.ca

Institution collégiale publique qui offre une gamme de programmes d'études préuniversitaires et techniques. www.cegepsth.qc.ca

Abattage et transformation de porc et de volaille. Filiales Transbo, Unidindon. Plus de 25 établissements au Québec. 65 marchés d'exportation tels que É.-U., Chine, Japon, Mexique. www.olymel.ca

Assurances : automobile, habitation, entreprise, agricole. Assurance spécialisée, risques d'envergure, cautionnements. www.intact.ca

Abattage et transformation de volaille. www.exceldorcooperative.ca

Enseignement et recherche en médecine vétérinaire (universitaire et postuniversitaire). Centre hospitalier universitaire vétérinaire. Centre de diagnostic vétérinaire de l'Université de Montréal (CDVUM). Échanges internationaux. Boutique vétérinaire (alimentation).

Chocolat pour fabricants et artisans. Marché : Amérique du Nord. www.barry-callebaut.com

Sylvain Garneau, Guy et Robin Lacasse

Exceldor, Maxime Lacroix, président, Michael Lacroix, vice-président

Jean Fontaine, président, Jean-François Fontaine, vice-président des opérations, Gilles Beaupré, vice-président finances, Émilie Fontaine, vice-présidente marques et produits, Steve Dillaire, directeur général (Jefo logistique, Nalaco-TSH)

Fourniture d'électricité pour les résidences et les industries. Production - Transport - Distribution. www.hydroquebec.com

Services

Fabrication et distribution de mobiliers de

Transformation alimentaire. www.viandeslacroix.com

Conception, production, entreposage et distribution et logistique de solutions nutritionnelles non médicamenteuses destinées aux animaux. www.jefo.ca

Salubrité alimentaire, santé animale, protection des végétaux, sciences (laboratoire de Saint-Hyacinthe). www.inspection.gc.ca

Nathalie Frenette, directrice générale, Guy Crépeau, président, Ghislain Pion, 1er vice-président, Patrick Guillet, 2e vice-président

Agiska Coopérative se spécialise dans l'agricole, le commerce de détail, la transformation laitière et la machinerie agricole. www.agiska.coop 16 15

Roger Letendre, président, Simon Letendre, vice-président division pièces automobiles, Martin Letendre, vice-président division génératrices & diesel

Génératrice de secours et reconditionnement de moteurs diesel et d'alternateurs. Distribution de pièces pour moteurs diesel et automobiles. Sept filiales. Marché : Québec. www.groupemaska.com

Services pharmaceutiques. Articles de consommation courante. Cinq succursales. www.jeancoutu.com

18 19 280 280 SP (anciennement Vêtements SP)

Manufacturier de vêtements sportifs. Marché : Québec, Canada, É.-U., Europe. www.spapparel.com 19

Steve Bérard, président et propriétaire

Préval AG inc., Fabien Fontaine, président-directeur général

Entreprise spécialisée dans l'élevage (veau, agneau et bœuf). www.prevalag.com

30

Facilité d’accès et de stationnement

Facilité d’accès et de

Thierry

Sophie Jodoin et François Caya

Robert Robin, président du CA, Nellie Robin, présidente

Machinerie lourde, transport, conteneurs et services municipaux. www.jmvenvironnement.com

Oeufs frais et transformés. www.nutrigroupe.ca

Développement d'une gamme de yogourts, crème sûre et kéfir. Seulement les marques Liberté et Yoplait. www.liberte.qc.ca

Moules en acier pour la production de pièces de plastique par injection. Manufacturier de produits plastiques. www.vifplastics.com

Deux supermarchés alimentaires (Douville et La Providence). Spécialité : mets frais préparés sur place. www.iga.net

Dans un souci de pérennité et de développement durable, le Groupe Robin vise à concevoir, à construire et à gérer de meilleurs bâtiments et des milieux de vie distinctifs pour nos communautés afin de créer de la vie dans nos habitations. www.grouperobin.com

Loblaw, actionnaires multiples Produits d'épicerie. Deux épiceries : Maxi et Maxi et Cie. www.maxi.ca

Famille Saputo

Poudre de lactosérum, mélanges laitiers et embouteillage de lait de consommation. www.saputo.com

230 000 pi 2 de superficie avec Espace Saint-Hyacinthe

230

Facilité d’accès et de stationnement

230

Facilité d’accès et de stationnement 230 000 pi 2 de superficie avec Espace Saint-Hyacinthe

230 000 pi 2 de superficie avec Espace Saint-Hyacinthe

230 000 pi 2 de superficie avec Espace Saint-Hyacinthe

Capacité de 2 500 personnes en banquet

personnes en banquet

Capacité de 2 500 personnes en banquet

Capacité de 2 500 personnes en banquet

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

Capacité de 2 500 personnes en banquet

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

Capacité

Capacité de 2 500 personnes en banquet

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

33 salles de réunion

33 salles de réunion

Toit

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

33 salles de réunion

Toit vert pour réceptions avec aires de détente

33 salles de réunion

33 salles de réunion

33 salles de réunion

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

Communique avec l’hôtel Sheraton et les Galeries St-Hyacinthe

223 chambres incluant 17 suites spacieuses

223 chambres incluant 17 suites spacieuses

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Accès gratuit à internet Wi-Fi

223 chambres incluant 17 suites spacieuses

223 chambres incluant 17 suites spacieuses

Accès gratuit à internet Wi-Fi

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Le restaurant Zibo!

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Le restaurant Zibo!

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Le Barsa Lounge

Éveil des sens spa urbain

Le Barsa Lounge Éveil des sens spa urbain

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Le restaurant Zibo! Le Barsa Lounge Éveil des sens spa urbain

Le restaurant Zibo! Le Barsa Lounge

Le Barsa Lounge Éveil des sens spa urbain

Équipement de déneigement, épandeurs d'abrasif, souffleuses à neige détachables, etc. Marché : Amérique du Nord. www.tenco.ca

Détaillant

Produits d'enrobage de chocolat. Confiseries de chocolat. www.brooksidechocolate.com

Inspection, réparation et vente de camions et pièces pour camions. Onze sites. www.maska.ca

Franchises McDonald's. Restauration rapide. www.mcdonalds.com

Concessionnaire automobile GM. Camions, pièces GM. Service et inspection. École de conduite Jasmil. Simulateurs Simleaders. www.lussierchevrolet.com

Pierre Lemieux, président, David Gaucher, vice-président Nourriture, biscuits et gâteries sèches pour chiens et chats. www.biobiscuit.com et www.ovenbakedtradition.com

38 34 191 173 CAISSE DESJARDINS DE LA RÉGION DE SAINT-HYACINTHE 1925 Membres propriétaires. Anne-Marie Saint-Germain, présidente du CA, Nathalie-Lise Giguère, directrice générale

39 41 167 167 AGROPUR

Jean-François Gagné, directeur usine, Tommy Lavigne, directeur production et maintenance

Coopérative de services financiers. www.desjardins.com/caisse-region-sainthyacinthe

Fromages Boursin, Camembert, pâtes molles. www.agropur.com

40 40 171 165 GROUPE SAINT-DAMASE INC. 1983 Marc Soucy, Jay Khanna Meubles d'hôtellerie. www.st-damase.com

41 39 176 162 INSTITUT DE TECHNOLOGIE AGROALIMENTAIRE DU QUÉBEC (ITAQ) 1962

42 45 140 160 SPÉCIALITÉS LASSONDE INC. 1967

Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ) et est dirigé par un conseil d'administration. Karine Mercier, directrice générale

Industrie Lassonde Inc. Jean Gattuso, président et chef de l'exploitation

L’ITAQ est l’unique collège spécialisé en agroalimentaire au Québec. Il se démarque par ses laboratoires-écoles, ses fermes-écoles, ses usines-écoles et son usine de transformation fromagère, en plus de ses deux programmes uniques en techniques équines et en technologie du génie agromécanique. www.itaq.ca

Entreprise agroalimentaire qui développe, produit et commercialise des produits alimentaires de spécialités. www.lassonde.com

Félix Lambert, président, Alexandre Lambert, directeur général

Casavant, Christophe Lambert, directeur général Kia Saint-Hyacinthe, Maxim Bousquet, directeur général Carrosserie Yamaska, Kathy Dulmaine, directrice générale Hyundai Casavant

Concessionnaire automobile regroupant Honda, Hyundai et Kia. Gestion immobilière.

Service de transport alimentaire, service de lavage alimentaire. ACAM transport, Agrolav, Mécanique Maricam, Logistique Maricam. www.groupemaricam.com

Quatorze départements (quincaillerie, plomberie, décoration, luminaires, électricité, outillage, peinture, meubles de patio, service d'installation, portes, fenêtres, cuisine et électroménagers. www.rona.ca

DESSERCOM (organisme de bienfaisance). Clarence Pelletier, président du CA, Maxime Laviolette, président et chef

Sylvain, Chantal, Marc-Antoine et Marie-Andrée Petit. Sylvain Petit, président-directeur général

Benoit Frappier, Richard Plante, Éric Rompré, Mélanie Frappier et Louis Tétreault. Benoit Frappier, président-directeur général

Le Groupe Sylvestre (famille), Gestion Jacques Lafontaine (famille Jacques Lafontaine), Pavages Maska inc. Jacques Sylvestre Sr, président, Claude Dupuis, directeur général

Dessercom est un organisme de bienfaisance (OBE), ayant son siège social à Lévis. Sa mission est d'améliorer les soins de santé et le bien-être des communautés par ses actions et son implication philanthropique. Notre organisation offre quatre principaux services à la population et au réseau de la santé, soit les services ambulanciers et paramédicaux, les services de transport médical, les évacuations aéroportées sécuritaires et adaptées à toute situation d'urgence ainsi que les services de soins événementiels haut de gamme. www.dessercom.com

Transport par citernes de produits alimentaires liquides. www.transportpetit.ca

Produits de levage. Fabrication de câbles recouverts (PVC, nylon, uréthane), de câbles assemblés, d'élingues synthétiques, chaînes, cordes à linge. Élingues rondes, courroies d'arrimage. Marché : Canada, É.-U. et Amérique du Sud. www.ben-mor.com

Pierre concassée, béton préparé, sable manufacturé, chaux agricole, B.C.R. www.carrieresstdominique.com

Nathalie-Lise Giguère, présidente Caisse Desjardins de la Région de Saint-Hyacinthe, Daniel Turgeon, directeur général Desjardins Entreprises - Richelieu-Yamaska

Dix caisses desservant les villes et municipalités réparties dans les secteurs de Sorel-Tracy, Acton Vale, Les Maskoutains, Chambly-Rouville, Vallée-du-Richelieu, Granby, Brome-Missisquoi et Haut-Richelieu. www.desjardins.com 51

52 69 95 127 VEOLIA ES CANADA SERVICES INDUSTRIELS INC.

53 59 115 126 ÉCOLE SECONDAIRE SAINT-JOSEPH DE SAINT-HYACINTHE 1953

Organisme paritaire en santé et sécurité au travail. Bruno Labrecque, président-directeur général par intérim

Veolia, Paris, France : Estelle Brachlianoff. Frédéric Van Heems, président-directeur général Veolia North America, Denis Chesseron, président-directeur général Canada

Corporation sans but lucratif de l'École Saint-Joseph. Michel Lussier, directeur général

54 54 125 125 CENTRE DE CONGRÈS DE SAINT-HYACINTHE 2018 Michel Douville, directeur général

55 52 130

56 57 119 119 CANADIAN TIRE

57 59 115 118 COOPÉRATIVE AUX P'TITS

Assureur public. Inspection, prévention, indemnisation et réadaptation (accidents de travail et maladies professionnelles). www.cnesst.gouv.qc.ca

Gestion de l'énergie, de l'eau et des déchets. Solutions et services environnementaux, toutes les activités de régénération des huiles et de nettoyage industriel. www.veolia.ca

École privée d'enseignement secondaire. École d'éducation internationale. www.essj.qc.ca

Services : réunions et congrès. www.congresst-hyacinthe.ca

Alimentation Sogesco. Dany Benoit, président IGA EXTRA, alimentation, épicerie, repas cuisinés. www.iga.net

Alain Guillemette, président

Coopérative de solidarité. Raymond Cartier, président, Bruno Decelle, directeur général

58 55 112 117 GALENOVA INC. - GENTÈS ET BOLDUC PHARMACIENS 1994 Jean-Philippe Gentès, Bertrand Bolduc. Nathalie Nadeau, directrice générale

59 58 116 116 SYNAGRI S.E.C. 2002 Cargill ltd, Yara Canada inc. Sylvain Lavoie, directeur général

Magasin de détail comprenant divers départements (auto, quincaillerie, sports, plomberie, etc.) www.canadiantire.ca

Services domestiques : entretien ménager et aide à domicile. www.coopauxptitssoins.com

Distribution d'ingrédients actifs pharmaceutiques, de produits chimiques et de matériel et équipements pharmaceutiques. Gentès et Bolduc pharmaciens inc. est la seule pharmacie entièrement dédiée à la préparation de médicamants sous forme de magistrales stériles et non stériles pour les pharmacies communautaires, hospitalières ainsi que pour les cliniques médicales et vétérinaires. www.galenova.com et www.gbpharma.ca

Engrais minéraux, produits antiparasitaires pour les cultures, semences et épandage de chaux. Service GPS. www.synagri.ca

62

66

Patrick Lagacé, CIM MD, FCSI MD

Conseiller principal en gestion de patrimoine

Gestionnaire de portefeuille 450 261-5270 patrick.lagace@bnc.ca

Anthony Beaurivage-Proulx

B.A.A., Pl. Fin.

Conseiller en gestion de patrimoine

450 261-5258 anthony.proulx@bnc.ca

Équipe

Ministère de la Sécurité publique. Structure de police locale et régionale. Lieutenant Pascal Gauthier, responsable de poste MRC des Maskoutains

Sécurité publique et service d'enquête (ville et ensemble de la MRC). www.sq.gouv.qc.ca

Services Internet illimité allant jusqu’à 1 Gbit/s, de télévision et de téléphonie via son réseau de fibre optique (FTTH), et ce, pour la clientèle résidentielle et affaire. www.maskatel.ca

Institution fédérale (Agriculture et agroalimentaire

Jean B. Sarr, directeur délégué RDT, Anne-Marie Chapman, directrice RDT

OBNL avec conseil d'administration. Carole Potvin, présidente, Émilien Pelletier, vice-président, Serge Ouimet, secrétaire, Hamsa Assi, directrice générale

Corporation du Collège Saint-Maurice. Me Julie Piché, présidente du CA, Karine Gamache, directrice générale

Recherche en transformation alimentaire : programme industriel avec accès aux usines pilotes accessibles pour la mise à l'échelle des procédés et d'unités d'analyses sensorielles pour déterminer l'impact des innovations sur la saveur et la texture des aliments. www.agr.gc.ca/centrederecherche/sthyacinthe

Usine de béton bitumineux, agrégats, construction routière, structure, asphalte, béton, contrats publics et privés. Marché : Québec. www.pavagemaska.com

Services de restauration. www.st-hubert.com

Production de plantes vivaces et fines herbes. www.serrespion.com

Sous-traitance industrielle. Emballage, assemblage, collage, ensachage, étiquetage et pliage. Service de déchiquetage de documents de façon confidentielle. Récemment accréditée Entreprise adaptée. www.atelierstransition.com

Établissement privé d'enseignement mixte dispensant une formation de niveau secondaire en français. Le collège offre deux programmes de qualité supérieure : Explo avec choix de parcours (activités physiques, arts visuels, multimédia et STIM), qui est une option améliorée du programme régulier prescrit par le ministère de l'Éducation, et le programme d'éducation intermédiaire (PEI) reconnu par le Baccalauréat International et la Société des écoles du monde du BI et de la francophonie (SÉBIQ). www.csm.qc.ca

Nous sommes fiers d’être un partenaire des entrepreneurs de notre région depuis près de 20 ans

À titre d’experts, nous accompagnons les familles fortunées dans la réalisation de leurs projets financiers grâce à notre méthodologie éprouvée.

Nos valeurs

› Honnêteté › Transparence › Respect › Rigueur › Dévouement › Intégrité

Karolane Corbeil

Associée principale en gestion de patrimoine 450 261-5254 karolane.corbeil@bnc.ca

Lagacé Proulx

Pour une saine gestion de votre patrimoine

Noémi Blette

Associée en gestion de patrimoine 450 261-5263 noemi.blette@bnc.ca

Audrey Lefebvre

Associée en gestion de patrimoine

450 261-5252 audrey.lefebvre@bnc.ca

1355, rue Daniel-Johnson Ouest, bureau 4100 St-Hyacinthe, QC J2S 8W7 Lagaceproulx.ca

Financière Banque Nationale – Gestion de patrimoine (FBNGP) est une division de la Financière Banque Nationale inc. (FBN) et une marque de commerce appartenant à la Banque Nationale du Canada (BNC) utilisée sous licence par la FBN. FBN est membre de l’Organisme canadien de réglementation des investissements (OCRI) et du Fonds canadien de protection des investisseurs (FCPI) et est une filiale en propriété exclusive de la BNC, qui est une société ouverte inscrite à la cote de la Bourse de Toronto (NA : TSX).

68 78 88 98 LAW-MAROT-MILPRO INC. 1994 Philippe Henri, président

69

70 73 90 92 RÉSIDENCE BOURG-JOLI ENR. 1987

71 77 89 91 METRO GAÉTAN RIENDEAU INC. 1979

72 73 90 90 MARCHÉ LACROIX INC. 1957

Chris Mattes, président-directeur général, Alex Bérubé, vice-président finances, Pierre Beaulieu, vice-président ventes et marketing

Comsercom. Sylvain Talbot, président, Nathalie M. Dignard, vice-présidente et directrice générale

Les Entreprises Gaétan Riendeau. Gaétan Riendeau, président, Gabriel Riendeau, directeur général

Jocelyn Chamberland et Pier-Luc Chamberland, propriétaires

73 91 74 89 SUPER C 1998 Metro Richelieu 2000 inc.

74 79 87 87 STATION AGRO-BIOTECH 2018 Jonathan Robin, président

75 80 85 85 RAD ÉQUIPEMENTS INC. 1974

Nancy Campbell, directrice administration, Gilbert Potvin, directeur ingénierie, Emmanuel Potvin, président-directeur général

76 87 75 82 MARCHÉ DESSAULLES 1999 Mario Lebrun, propriétaire, Jean-Pierre Boisvert, directeur

76 95 70 82 NORMANDIN INC. 1986 Groupe Mundial, Louis Veilleux et une forte relève en place (gestionnaires)

78 83 80 80 GROUPE CTT 1983

OBNL. Nicolas Juillard, président du CA, Olivier Vermeersch, président-directeur général

Fabricant et concepteur d'équipement de manutention, de transformation et d'entreposage. www.lmmequip.com

Fabrication de médicaments injectables. www.sterinova.com

Résidence pour personnes âgées, court séjour avec soins et dépannage.

Supermarché en alimentation. www.metro.ca

Alimentation (boucherie, cuisine maison, service de traiteur). www.marchelacroix.com

Services d'épicerie. www.superc.ca

Production de boissons alcoolisées. Bilboquet microbrasserie, Distillerie Noroi, Bil pub, restaurant Le Millésime. www.stationabt.com

Silo, élévateur et convoyeur pour la manutention et l'entreposage des grains. Produits de microbrasserie. Équipements sur mesure. www.radeq.ca

Marché d'alimentation, fruits et légumes, boucherie, charcuterie, boulangerie, mets cuisinés, épicerie. www.marchedessaulles.com

Transformation du métal en feuille. Découpage laser, acier, inox, aluminium, soudure, pliage. Intégration. divisions/normandin-inc

Centre de transfert technologique. Industries textiles et paratextiles, géosynthétiques et matériaux techniques. Essais, recherche et développement, expertise. Marché : national et international. www.gcttg.com

HOUDE LTÉE (Saint-Simon/Saint-Jude/ Saint-Damase)

Placements Éric Labonté inc. Éric Labonté, président

Transport scolaire SOGESCO. Mario Provost, président, Éric Labbé, directeur général

Trousses de diagnostic animal et service d'analyses vétérinaires, agroalimentaires et analyses d'eau (laboratoire accrédité). www.biovet.ca

Restauration rapide. www.mcdonalds.com

Achat, vente, fabrication et emballage de ferments lactiques et probiotiques pour l'industrie alimentaire et humaine. Laboratoire import-export. www.biena.com

Centre de rénovation (matériaux, couvreplancher, plomberie, peinture, électricité, quincaillerie) et produits saisonniers + cuisine, salle de bain, éclairage. www.laferte.com

Transport scolaire et nolisé. www.busbusbus.com

Maxime Larouche, président Électricité, fabrication de panneaux. www.mjlelectrique.com

Richard Circé, président

Groupe Roullier, dont le siège social est à Saint-Malo, France

Appareils d'éclairage pour les secteurs résidentiel et commercial. www.snoc.net

Fertilisants, semences, céréales et plantes fourragères, phytoprotection, services. Marché : Canada et Nouvelle-Angleterre. Nombreuses filiales. www.williamhoude.com

Stéfan Benoit, Yolaine Benoit, Sylvain Benoit. Sylvain Benoit, président, André Desroches, chef de la direction

Groupe Santé Sedna. Sylvain Lemieux, président, Marie-Josée Cyr, directrice des opérations

Organisme à but non lucratif. Centre collégial de transfert de technologie. Jean Lacroix, président-directeur général, Réjean Drouin, vice-président R&D, Sophie Vincent, vice-présidente Sensoriel et Consommateurs, Philippe Guérineau, vice-président Opérations et Stratégie

95 95 70 70 ENT. ÉLECTRIQUES A & R LTÉE 1959 Ginette Touchette, Mathieu St-Onge, David Brodeur

95

2017 Mike Dass, président-directeur général

Jean-Pierre Boileau, président du CA, Jean-Sylvain Bourdelais, directeur général et artistique

98 148 48 69 NATUR+L XTD INC. 2010 Stéphane Carrier, président

100 105 67 68 ENTREPOSAGE HERGER INC. 1986 Pierre Lemieux, président

100 109 64 68 FÉDÉRATION DE L'UPA DE LA MONTÉRÉGIE 1931, 2012

12443 exploitants de fermes en Montérégie, 6963 fermes sur le territoire de la Montérégie, dont 1149 fermes sur le territoire de la MRC des Maskoutains. Jérémie Letellier, président, Catherine Machada, directrice régionale

Distribution de pièces électriques industrielles. Assemblage de panneaux de contrôle. Infrastructures de recharge. www.bectrol.com

Entretien ménager commercial, distributeur de produits d'entretien et d'équipements. www.lesexperts.net

Hébergement de type RPA (pour congrégation religieuse seulement). www.lesjardinsdaurelie.ca

Audit, certification, consultation, conseils financiers, conseils en gestion de risque et fiscalité. www.mnp.ca

Accroître l'innovation et la compétitivité de l'industrie agroalimentaire québécoise par le biais de la R&D, la recherche consommateurs et le transfert technologique en offrant une expertise et un soutien technologique aux entreprises. www.cintech.ca

Services en électricité. www.arelectrique.ca

Fabrication de boîtes pliantes en carton et étiquettes.

Développer et combler le marché du spectacle professionnel de la région maskoutaine. www.centredesarts.ca

Services d'impartition pour pasteurisation à froid des aliments frais. www.naturelxtd.ca

Entreposage de produits alimentaires et pharmaceutiques. www.entreposageherger.com

Développer des services (promotion, défense) concernant les intérêts des producteurs agricoles de l'UPA de la Montérégie. www.upamonteregie.ca

Bourgeois, Isabelle Parenteau, Amélie Bourgeois et Jérémy Bourgeois

Chartwell Seniors Housing REIT. Brent Binions, président, William Churma, directeur général de la Résidence des Jardins de la Gare

emploi-solidarite-sociale

Entrepreneur électricien. www.ppdeslandes.com

Service de restauration (poulet, pizza, salades, repas divers), menu sans gluten, salle à manger, terrasse, service de livraison. www.rotisserieexcellence.com

Concessionnaire de véhicules neufs et usagés. Atelier mécanique et département de pièces. www.st.hyacinthechrysler.com

Services de résidences pour personnes âgées. www.chartwell.com

Alain Caron, président-directeur général Transport et entreposage. www.groupegoyette.com

Pierre Alain Fraser, directeur d'usine

Claude Harpin, président-directeur général

Fabrication de panneaux architecturaux en acier, à âme de polyuréthane ou de laine de roche. www.norbecarchitectural.com

Articles promotionnels et industriels sérigraphiés ou numériques. Articles en plastique, autocollants, magnétiques. www.artechpro.com

Organisme à but non lucratif. Nicolas St-Pierre, directeur général, Nathalie Roy, directrice générale adjointe

École de chiens-guides et d'assistance pour personnes avec handicap visuel ou moteur et jeunes présentant un trouble du spectre de l'autisme (TSA). www.mira.ca

Maryse Morin, courtier immobilier agréée DA Courtage immobilier, résidentiel, commercial, fermettes, immeubles à revenus. www.remax-renaissance.ca 115

350 membres actionnaires et conseil d'administration. Marielle Daudelin, présidente, Bruno Chicoine, directeur général

Golf, restauration, boutique et services de réception. www.golfsthyacinthe.com

Édition de journaux (Le Courrier de Saint-Hyacinthe, Le Clairon de Saint-Hyacinthe, La Pensée de Bagot, L'Oeil Régional et Les 2 Rives), organisation d'événements (Expo-Habitat). www.lecourrier.qc.ca 115

115 132 54 60 EXCAVATION LAFLAMME ET MÉNARD

Éric Laflamme, président, Mélanie Laflamme, vice-présidente administration

115 120 60 60 RESTAURANT SCORES 2009 Evangeline Ladas, Lacky Manekas, Georges Ladas, Nestoria Manekas, propriétaires

Distribution et vente de produits pétroliers, propane, def, lubrifiants, vente et installation d'appareil résidentiel, commercial, agricole et industriel. www.lacoop.coop

Excavation, transport, installation septique, miniexcavation, démolition. www.excavationlaflammeetmenard.com

Restauration. www.scores.ca

120 137 51 59 ALIMENTATION SAINT-PIE INC. 2014 David et Julie Lafrance. David Lafrance, président Épicerie.

120 106 66 59 BUROPRO CITATION INC. 1983 Guy Bergeron et groupe de huit actionnaires. Guy Bergeron, président-directeur général

120 118 61 59 THERRIEN COUTURE JOLI-COEUR 1994 Me Normand Therrien, Me François Montfils et Me Jean-Luc Couture

120 125 59 59 TIM HORTONS 1994 Richard Jacob, propriétaire

120 125 59 59 TIM HORTONS 1994 Annik Lussier, propriétaire

Produits en papeterie, livres, informatique, équipement et mobilier de bureau, création et impression numérique, matériaux d'art, jeux éducatifs et cadeaux. www.buroprocitation.ca

Services et conseils juridiques (avocats et notaires), services-conseils en ressources humaines. www.groupetcj.ca

Restauration rapide. Deux succursales : Sainte-Hélène et Saint-Thomas-d'Aquin.

Restauration rapide. Deux succursales : Casavant et Douville.

Guillaume Saindon, président

président-directeur

La Survivance, mutuelle de gestion. Joanne Vézina, présidente du CA, Nicolas Moskiou, président et chef de la direction

Martin Riopel, directeur général, Pierre Dion, directeur développement

Martin Ferland, Isabelle Hubert, propriétaires

Élévateurs pour personnes handicapées, lève-patients. Entrepreneur général en adaptation de domiciles. www.atlasacces.com

Recyclage de coproduits alimentaires et revente pour l'alimentation animale. www.prorec.ca

Assurance de personnes : individuelle, collective, accident-maladie, voyage, invalidité, maladies graves, vie. www.humania.ca

Transformation des viandes fraîches et entièrement cuites, surgelées et IQF. www.specialitesmb.com

Entretien de gazon. Service d'extermination. www.vertdure.com 134

Sollio Agriculture, Stéphane Chaume et Marie-Andrée Noël. Stéphane Chaume, président, Marie-Andrée Noël, vice-présidente

Fabricant de fertilisants. Détaillant de semences, de chaux agricole et de produits phytosanitaires. Transport de vrac et liquides. Spécialiste en agriculture de précision. www.agrocentre.qc.ca

135

135 140 50

HORTONS

Guillaume Le Prohon, président, Véronique Le Prohon, directrice générale

Dominic Fréchette et Édith Tremblay, propriétaires

Climatisation, ventilation, chauffage, réfrigération, géothermie, résidentiel, commercial, industriel. Sherbrooke, Granby, Saint-Hyacinthe. www.leprohon.com

Restauration rapide. Deux succursales : Saint-Louis et 3455 Laframboise.

137

Société mutuelle. Claude Ruel, président, Jacques Drapeau, directeur général

Marie-Josée Fafard, présidente, Annie Fafard, directrice générale

Assurances de dommages pour les particuliers, entreprises et agricoles. www.promutuelassurance.ca

Concessionnaire automobile. Pièces et service. www.vwst-hyacinthe.ca 139

DE LA MONTÉRÉGIE

Maxime Gerbeau, président, Pascal Robineau, vice-président, Steven Cormier, trésorier

141 213 30 50 BIBLIOTHÈQUES SAINT-HYACINTHE

141 140 50 50 PLOMBERIE ET CHAUFFAGE ST-HYACINTHE

143 148 48 48 9054-7233 QUÉBEC INC./ PHARMACIE NICOLAS PROVOST INC.

144 47 ISOPORC INC. / MEUNERIE SAINT-HUGUES

144

13 578 membres. Caroline Robert, présidente du CA, Louise Struthers, directrice générale

Spécialiste dans les études géotechniques et environnementales, le contrôle des sols et des matériaux et l'analyse de la pyrite. www.labomonteregie.com

Appareillage de commutation électrique. Bâtiment préfabriqué. Transformateurs de puissance. Atelier de réparation de transformateurs de puissance. www.mgbelectrique.com

Service de lecture publique. Prêts de documents, référence, animation. Deux sites. www.bibliosth.ca

Benoit Lamoureux, Frédéric Caouette, Steve Maurice Dion Plomberie et chauffage. www.plomberieetchauffagesthyacinthe.ca

Services pharmaceutiques. Articles de consommation courante. Pharmacie affiliée à la bannière Brunet.

Production de moulées pour porcs et canards. www.isoporc.ca

Service de restauration. www.toujoursmikes.ca

146 140 50 46 RESTAURANT LUSSIER 1954 Benoit Lussier, président-directeur général

146 151 46 46 WILLIAM MILLÉNAIRE INC.

Granites William, William millénaire, District W. Patrice Fontaine, président-directeur général

148 154 45 45 ANTONIO MOREAU (1984) LTÉE 1939 Martin Lajoie et Valérie Poulin, propriétaires

Service de restauration, réception, banquet, traiteur et livraison. www.restaurantlussier.com

Fabrication de meubles haut de gamme. Trois sites. gw@gwilliam.com

Chaussures de sécurité, chaussures de sport, vêtements de travail, accessoires de sécurité, uniformes pour infirmiers(ères) et soins esthétiques, sacs à dos. www.antoniomoreau.com

148

chauffage et gaz naturel. www.plombexel.com

Vente et pose de pneus, mécanique, accessoires et pare-brise. Deux succursales. www.robertbernard.com

Commerce de détail dans la vente de vins et spiritueux. www.saq.com

Production en serres (annuelles, plants de légumes, potées fleuries, hydrangées, poinsettias). Production maraîchère (fruits et légumes variés) et centre jardin. www.serresgirouard.com

Bureau d'avocats et notaires. www.jurisylvestre.ca

Restauration rapide. Deux succursales : M Rendez-vous Marchand et Saint-Liboire.

Usine de mélanges de grains pour les boulangeries et l'industrie alimentaire. www.farinart.com

Conditionnement de soya à l'exportation et de soya de semences. www.lesgrainssemtech.com

Antonio Filice et Mario Côté. Abattage de porcs. www.lghebert.com

Jean-Claude Cordeau, président, Véronique Cordeau, responsable de la planification, Kim Cordeau, directrice ventes et développement, Serge Cyr, responsable service après-vente

Fabrication haut de gamme d'armoires de cuisine, salles de bains et meubles intégrés, tant pour la construction neuve que la rénovation. www.jccordeau.com

168

168 166 41 40 CHAPDELAINE ASSURANCES

Actionnaires

Les producteurs de lait du Québec (PLQ). Conseil provincial des Cab. Conseil québécois des races laitières (CQRL).

Johanne Chartier, directrice générale

Michel Chapdelaine, Jules Chapdelaine. Michel Chapdelaine, président, Jules Chapdelaine, vice-président. Joël Chapdelaine, Carine Chapdelaine

168 168 40 40 CUSSON HYDRAULIQUE 1961 René Cusson, président, Guylaine Cabana, directrice générale

168 168 40 40 FROMAGERIE QUALITÉ SUMMUM 2005 Éric Drouin, Bertrand Lussier. Éric Drouin, président-directeur général

168 40 GERMAIN LARIVIÈRE INC. 1957 Jean Larivière, Placements G. Larivière Ltée. Jean Larivière, président, David Larivière, secrétaire

168 194 34 40 RESTAURANT CHEZ CORA DÉJEUNERS 1996 Guillaume et Robert Héroux

Services bancaires et financiers, particuliers et entreprises, courtage, valeurs mobilières. Deux succursales. www.bnc.ca

Assurances auto, habitation, entreprises, agriculture, cautionnement, etc. Trois emplacements. www.dpaassurances.com

Restauration, spécialité poulet rôti sur broche et côtes

Vente de vêtements et d'articles de sport et de plein air. www.sportsexperts.ca

Détaillant de vêtements et d'accessoires griffés pour la maison. www.winners.ca

Concessionnaire Toyota (voitures et camions). Vente et location. Services et pièces. Véhicules d'occasion. www.angerstoyota.com

Solutions génétiques, insémination, produits de la ferme permettant de contribuer au développement des entreprises, secteurs laitiers et boucherie. www.ciaq.com

Assurances de dommages et de personnes. Services financiers. Saint-Hyacinthe. www.chapdelaine.qc.ca

Spécialiste en fabrication de cylindres et en vente de composantes hydrauliques. www.cussonhydraulique.com

Fabrication fromage en grains, restauration. www.qualitesummum.ca

Vente au détail de meubles et accessoires de décoration, matelas, électroménagers et électronique. www.germainlariviere.com

Restaurant. www.chezcora.com

et réparation de motos Harley-Davidson.

Produits conservés par congélation. Service d'entreposage (réfrigéré ou frigorifique). Copacking, emballage, exportation. Distribution en 3PL de l'industrie au consommateur. www.frigoroyal.com

www.aubainerie.com

Franchisé Subaru. Vente et réparation de voitures neuves et usagées. www.subarusthya.com

Concessionnaire de camions de marque International. Vente et réparations de

de produits en santé animale. Entreposage de produits pharmaceutiques, alimentaires et industriels. Fabrication d'additifs naturels pour l'alimentation animale. Service d'embouteillage et d'étiquetage. www.dclworld.ca

Fabrication de panneaux de composite. Balcons et marches en fibre de verre et rampes en aluminium. www.tgv1.ca

➤ Coaching de gestion

➤ Ateliers de codéveloppement

SYNOR.CA synor@cegepsth.qc.ca

SYNOR.CA synor@cegepsth.qc.ca 450 771-9260

450 771-9260

SYNOR.CA synor@cegepsth.qc.ca 450 771-9260

➤ Coaching de gestion

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➤ Formation en ligne

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ACADEMIEDEXCELLENCE.CA academie@cegepsth.qc.ca 450 771-9260

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186 188 35 35 RAYMOND

Jean-Pierre Rodier, Mireille Dion-Rodier, David Rodier. David Rodier, président (Paysages Rodier)

président et chef de la

Groupe Maciocia inc.

Entrepreneur général. Agroalimentaire, industriel, commercial et institutionnel. www.arriconstruction.com

Entrepreneur général, excavation génie civil. www.bertrandmathieu.com

Fabrication de systèmes de recouvrement latéral. www.elcargo.com

Transformation de résidus de bois en sciure et farine de bois, bûches densifiées et granules de bois franc. www.pwi-industries.com

Manufacturier d'équipement d'emballage automatisé dans le secteur des boulangeries et des laiteries. www.klrsystems.com

Architecture de paysage. Réalisation de travaux d'aménagement paysager. Construction résidentielle et commerciale. www.paysagesrodier.com

Comptabilité, vérification, fiscalité, taxes. www.rcgt.com

Encans spécialisés pour animaux vivants du Québec. Marché aux puces. www.reseauencansquebec.com

186 188 35 35 SERRES DE L'ÉDEN (LES)

Production de plantes annuelles, de vivaces et de plants de légumes et de fines herbes. Vente d'arbres et d'arbustes. Accesoires et outils. Pots et déco. www.serresdeleden.com 195 194 34 34 ACDF

Michel Lafortune Rivest, président

Maxime-Alexis Frappier, Étienne Laplante-Courchesne, Joan Renaud Services d'architecture. www.acdf.ca

Corporation qui ne comprend qu'un seul membre : Mgr Christian Rodembourg, évêque. Mgr Christian Rodembourg, président

197 168 40 33 GROUPE JOLCO (LE) 2006 Claude Lévesque, président

Exercice de la religion catholique romaine dans les 74 paroisses du diocèse.

Fabrication de systèmes de ventilation agricoles et industriels en plastique et en fibre de verre et de produits faits sur mesure. www.ventec.ca

202

205

205

205

205 200 33 31 PALARDY ACIER INOXYDABLE INC.

209 213 30 30 C.R.I.P.A.

209 223 28 30 ENTREPRISES ANDRÉ LEBLANC & FILS

209

209 213 30 30 FINANCIÈRE

1946

vice-présidente, services financiers à l'entreprise, agriculture et agroalimentaire Québec, Josée Carrier, vice-présidente, services financiers à l'entreprise

Le Tigre Géant (Ottawa). Gino DiGioacchino, président-directeur général. Patrick Canuel, propriétaire du magasin de Saint-Hyacinthe

président-directeur général

Gouvernement du Québec (MAPAQ). Olivia Labrecque, directrice adjointe

Steve Chaput, président, Alexandre Tardif, vice-président

Raphael Hubert et Geneviève Brousseau-Provencher, fondateurs

Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation du Québec. Réjean Prince, directeur territorial, Gerardo Gollo Gil, directeur régional, secteur Est, Gaétan Pierre, directeur régional, secteur Ouest

Andrew Forrest, président, Georges Trépanier, directeur général

Jean-Maurice Palardy, président, Olivier Palardy, directeur général, Pascal Rajotte, directeur technique

Mariela Segura, (UdeM), directrice, Charles Dozois (INRS), directeur adjoint

bancaires et financiers. www.rbc.com

Magasin avec divers segments de biens de consommation. www.gianttiger.com/fr

Transport scolaire.

Ingénierie dans les domaines agricole, agroalimentaire, civil, commercial et industriel, multi-logements, environnement. www.consumaj.com

Laboratoire de santé animale. www.mapaq.gouv.qc.ca

Conception et assemblage de machineries industrielles, remise à niveau d'équipements. Maintenance industrielle, assemblage harnais électrique. www.ovotech.qc.ca

Fabrication et commercialisation de jus pressés à froid entièrement biologiques. www.dosejuice.com

Services-conseils, accompagnement, diffusion d'information, concertation et appui à l'innovation pour le secteur bioalimentaire. www. mapaq.gouv.qc.ca/fr/regions/monteregie

Fabrication et réparation d'orgues à tuyaux. Marché : É.-U., Europe, Australie. www.letourneauorgans.com

Fabrication d'équipements en acier inoxydable. Atelier d'usinage. Installation de tuyauterie sanitaire. www.palardy-inox.com

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1995 Yanick Leblanc, président Entrepreneur en réfrigération et climatisation. www.entrepriseleblanc.com

Chantal Morasse, directrice

Philippe Gazé, gestionnaire, directeur régional

Partenaire de son milieu, Espace carrière propulse les individus vers l'atteinte de leurs objectifs de formation, d'éducation, d'emploi et d'entrepreneuriat visant leur intégration harmonieuse et durable. www.espacecarriere.org

Produits et services en matière de protection du revenu agricole. Assurances et financement. www.fadq.qc.ca

Myriam Baril, directrice R & D Centre d'excellence en recherche et développement sur les petits fruits (bleuets, canneberges) biologiques et conventionnels.

Christian Côté, président Services et matériel informatiques. www.gtoinfo.ca

Chevalier, président-directeur général

Manufacturier de produits d'entretien et équipements de nettoyage industriel, distributeurs des marques Advances, Diversey et Kruger. www.vto.qc.ca

quelques explications pertinentes Nos tableaux Antichambre

Les tableaux du Palmarès des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains (comptant 30 emplois et plus) et celui de l’Antichambre (entre 20 et 29 emplois) sont présentés sous une forme simplifiée. Nous nous concentrons sur les emplois recensés dans la MRC pour départager les différentes entreprises, sans pour autant apporter de distinctions entre les emplois à temps plein, à temps partiel ou saisonniers (4 à 6 mois). Les emplois occasionnels n’ont toutefois pas été comptabilisés. Les classements sont présentés par ordre décroissant, du plus grand employeur au plus petit. Voici expliquées les informations qu’on trouve dans les tableaux.

1. Le terme « Rang » coiffe les deux colonnes indiquant les années de référence (2024 et 2023).

2. Les chiffres donnent le classement pour la présente année (gauche) et l’année 2023 (droite).

3. Dans la colonne de référence pour l’édition 2023, il se peut que nous ayons pris la liberté de corriger le chiffre en fonction des données recueillies cette année. Cela explique les variations versus les données publiées précédemment.

4. Le mot « MRC » coiffe deux colonnes; on y trouve dans celle de gauche le nombre d’employés dans la MRC en 2023 et, à droite, celui de 2024.

5. Nom des entreprises, incluant certaines informations complémentaires au besoin.

6. Année de fondation : généralement unique. Multiple, elle retrace différentes étapes de l’évolution de l’entreprise dans le temps.

7. Identification des dirigeants et/ou principaux actionnaires.

8. Produits et services : brève description et informations pertinentes.

9. Site Internet : quand cela est possible, nous indiquons l’adresse Internet de l’entreprise où vous trouverez de l’information complémentaire.

Michel Morin, président, Angelika Gil, directrice générale

Sollio Groupe Coopératif. Daniel Bellavance, président, Miguel Provost, vice-président

Michel Chagnon et André Chagnon

221 227 27 27 ENTREPRISES PION INC. (LES) 2018 Yannick Pion, président

BUREAU

2550, avenue Vanier, Saint-Hyacinthe

TÉLÉPHONE

Tél : 450 773-6155

Sans Frais : 1 800 226-6786

COURRIELS consumaj@consumaj.com

Entreprise spécialisée dans les systèmes de prévention d'incendies pour les bâtiments agricoles, avec une technologie unique de capteurs intelligents. Gestion et prévention des risques.

Production de mets préparés cuits sous vide, à base de viande haut de gamme pour l'hôtellerie, la restauration et les institutions, sous la marque Chef Brigade et pour le détail sous la marque Le Chef et Moi. www.chefbrigade.ca

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Fabricant de fertilisants. Semences, produits de phytoprotection, chaux, commercialisation des grains. www.agrocentre.qc.ca

Spécialiste dans la conception, la vente, l’installation et la réparation de systèmes hydrauliques pour toutes applications mobiles. Distributeur exclusif au Québec des remorques et bennes Walinga dédiées au transport de grains et de moulée.

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Évaluation technique, environnemental, économique et agronomique

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Claude Petit, Pascale Petit, Marc-André Petit. Claude Petit, président, Marc-André Petit, vice-président et directeur général

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Claude Cardin, président, Céline Letarte, Benoit Gauthier, Jocelyn Grisé et Éric Mailloux, propriétaires.

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253

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L’année Consolidation

2006

des bâtisseurs ou dégringolade?

C’est autour d’un hommage aux bâtisseurs de notre économie, lire tout ce qui grouille et grenouille dans l’industrie de la construction, que nous avions élaboré la onzième édition de notre cahier des 200 à l’automne 2005. Les emplois recensés dans cette édition atteignaient 28 758, en hausse de 2 % par rapport à l’année précédente, une situation qualifiée de favorable. Au niveau du top 10 de notre classement annuel des 200, il y avait peu de nouveau à dire, sinon une montée du Cégep de Saint-Hyacinthe en cinquième place, et une glissade de quelques rangs du Groupe Lacasse à Saint-Pie. Le nouveau Réseau Santé Richelieu-Yamaska était au premier rang avec ses 2645 employés, à peine sept de plus que la société Olymel S.E.C au deuxième rang. En ce qui concerne le Cégep de Saint-Hyacinthe, il fallait mettre sa percée sur une nouvelle façon de calculer les emplois plutôt que sur un facteur particulier pouvant justifier cette croissance. Parmi les faits saillants de 2005, il était question d’une nouvelle entrée au tableau des 200, justifiée par la décision des Sœurs de Saint-Joseph de se retirer de la gestion courante de l’École secondaire Saint-Joseph, lui procurant une nouvelle autonomie dans un cadre laïc. Parmi les autres moments forts de cette année, illustrant la pertinence de la thématique choisie, il était fait mention de la relocalisation des entreprises ARRI Construction et VIF dans le parc industriel Olivier-Chalifoux, de l’implantation de l’entreprise DCL à Saint-Hyacinthe, de la construction du nouveau motel industriel du Groupe Darmieux sur le boulevard Choquette à Saint-Hyacinthe et de l’acquisition de la Fromagerie Tournevent par le fromager Damafro de Saint-Damase. Le CLD Les Maskoutains faisait pour sa part le bilan d’une année exceptionnelle au niveau de la vente de terrains industriels, avec 15 terrains vendus. Parmi les portraits de bâtisseurs, on nous présentait ABCP Architecture et Urbanisme, PP Deslandes, Les Carrières de Saint-Dominique, Bugère Entrepreneur général, Les Entreprises électriques A&R et CONSUMAJ Experts Conseils. On retiendra aussi que c’est cette année-là que l’on commencera à s’inquiéter de l’effet du vieillissement de la population sur la main-d’œuvre. Une pénurie de main-d’œuvre qualifiée pourrait influencer l’âge de la retraite, nous prévenait Pierre Bornais. Ce prophète ne croyait pas si bien dire!

Consolidation ou dégringolade, c’est la question existentielle qui se retrouve à la Une de notre cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains en 2006. La douzième édition est plutôt sombre sur le plan économique.

De janvier à septembre, le CLD Les Maskoutains rapportait la perte de quelque 919 emplois industriels, rien de moins, alors que le Québec rapportait une croissance économique anémique et des emplois de plus en plus rares. Au niveau régional, les indicateurs pointant vers la dégringolade sont nombreux et l’analyse des emplois recensés dans le cahier fait état d’un net recul de 2,4 % comparativement au bilan de l’année précédente. Nos tableaux des 200 et de l’Antichambre des 200 comptent plus de 500 emplois de moins, toutes catégories confondues. Dans le peloton de tête des 200, nos gros joueurs du top 20 rapportaient à eux seuls la perte de 308 emplois.

Parmi les coups durs de 2006, on retiendra la fermeture complète et définitive de la Kimberly-Clark en juin, marquant le dernier chapitre d’une opération qui s’est étirée sur plusieurs mois et qui a fait des centaines de chômeurs. Au cours de cet été-là, une dernière centaine a été remerciée. Olymel nageait pour sa part en pleine tourmente avec le recul de 559 emplois en l’espace d’un an, dans la foulée des fermetures des installations de Saint-Valérien-de-Milton et de Saint-Simon. Le fabricant d’équipement de récolte forestière Denharco est également tombé au champ d’honneur, après s’être placé à l’abri de ses créanciers et avoir été racheté par une compagnie américaine. La fermeture définitive de l’entreprise a fait disparaître 148 emplois. Dans le secteur de la restauration, le réputé (!) restaurant L’Empereur de Chine a mis un terme à ses buffets, laissant 70 employés et la clientèle sur leur appétit.

Du côté des biotechnologies, Natraceutiques Nutrapro a aussi cessé ses opérations en sol maskoutain en 2006 et l’annonce du déménagement du concessionnaire Mercedes-Benz vers la Rive-Sud a donné le coup d’envoi au départ de quelques bannières luxueuses comme Volvo et Acura. Le Mouvement Desjardins continuait pour sa part sa consolidation du réseau des caisses régionales avec le regroupement des caisses populaires de Saint-Hyacinthe et de la Vallée maskoutaine. Le portrait général pour ceux et celles qui veulent répondre à la question en titre tend à favoriser la dégringolade.

en déroute La campagne

Les années se suivent et se ressemblent, dit le dicton, et il s’applique parfaitement à la 13e édition plutôt malchanceuse de notre cahier des 200, qui présente une baisse des emplois recensés pour une deuxième année consécutive. Et ce sont surtout les municipalités rurales qui écopent. La perte frôle le millier d’emplois et les pertes les plus sévères ont encore été enregistrées par des entreprises majeures, dont Olymel, même si une bonne partie des reculs s’expliquent par des modifications sur la façon d’établir le nombre d’employés. Il faut dire que l’exercice s’est raffiné d’une année à l’autre, alors que le cahier vise à présenter les emplois dans la MRC et à faire abstraction du nombre d’employés d’une entreprise d’ici qui peut avoir des activités ailleurs au Québec.

Avec une perte additionnelle de 400 emplois, Olymel glisse au troisième rang du tableau des 200 au profit de la Commission scolaire de SaintHyacinthe. En l’espace de quelques mois depuis 2006, Saint-Simon enregistrera la perte de 775 emplois, Saint-Valérien-de-Milton 265 et SaintJude 39. En 2007, on note la disparition de 354 postes uniquement à Saint-Hyacinthe. « S’il fallait tirer une conclusion générale de la situation dans les municipalités de la MRC des Maskoutains, elle serait pratiquement que c’est tout le tissu industriel qu’il faut rebâtir », écrira Pierre Bornais dans son analyse de l’emploi.

Le secteur 2007

Parmi les autres mouvements à signaler, le siège social de Carrières R. Poudrette a quitté la MRC des Maskoutains cette année-là, emportant ses 75 employés avec lui, et Semico a transféré ses activités horticoles vers Saint-Jean-sur-Richelieu, ce qui a affecté une quarantaine d’employés. Parmi les grandes disparues de 2007, on trouvait entre autres Versalab, le fabricant de mobilier de laboratoire en acier peint et en acier inoxydable de Saint-Barnabé-Sud (62 emplois), Camion R.M. (42 emplois), Confection Josée Tee (39 emplois), Confection St-Jude (25 emplois), Resto Le Four (38 emplois) et Pizza Hut (25 emplois).

Parmi les pistes de solution avancées pour redorer notre blason, il était suggéré de miser sur l’éconologie, c’est-à-dire une économie verte qui tient compte de l’environnement et de l’écologie de façon rentable et responsable dans une approche de développement durable.

commercial en ébullition

L’économie prend du mieux, claironne fièrement la quatorzième édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains en 2008. Tant mieux, aurions-nous envie d’ajouter en constatant la fin du glissement de l’emploi après deux années de vaches assez maigres, merci! Ce positivisme n’est pas étranger à une certaine frénésie constatée du côté des investissements annoncés cette année-là du côté commercial où la rivalité entre deux puissants joueurs, Beauward et le Groupe Robin, semble atteindre son paroxysme. Un renouveau commercial est annoncé à Saint-Hyacinthe.

En l’espace de quelques semaines en 2008, le secteur commercial a vécu deux événements majeurs qui devaient conduire au cours de la prochaine année à des investissements totalisant 90 millions de dollars (M$). Au printemps, le Groupe Robin laissait entendre qu’un important projet, le Complexe M, verrait le jour à la sortie 133 de l’autoroute 20, avec des investissements, à terme, de 125 M$. La première phase prévue à l’automne, pour construire un nouvel hôtel et d’autres commerces, était rattachée à des investissements de 40 M$. La réplique de Beauward n’avait pas tardé. En juin, les Galeries St-Hyacinthe annonçaient leur intention de doubler leur superficie et de construire un stationnement souterrain, tout cela appuyé par un investissement de 50 M$ de la part de leur propriétaire, Les Centres d’achats Beauward. Après deux années à la baisse au chapitre des emplois recensés, la tendance à la baisse est stoppée par une hausse de 3 % ou 809 emplois. Au niveau des emplois manufacturiers, le bilan annuel est plutôt neutre toutefois, avec une perte estimée au cours des neuf premiers mois de 2008 de neuf emplois. Des reculs de l’emploi sont toutefois constatés dans le haut du classement des 200 puisque le Groupe Lacasse à Saint-Pie accuse la perte de 110 emplois, représentant 17 % de son effectif. Olymel aussi peine à repartir la machine comme en font foi les quelque 109 emplois qu’elle a encore perdus sur un an dans la région de Saint-Hyacinthe, soit 7 % de son effectif. Parmi les autres fleurons du secteur agroalimentaire régional, l’année 2008 marque le chant du cygne du producteur maraîcher Frank Spingola & fils, installé aux limites de Saint-Hyacinthe et de Saint-Dominique depuis une cinquantaine d’années. Croulant sous des dettes de 16 M$, l’entreprise a été contrainte à la faillite et reprise par le Groupe Jafaco Gestion de la famille Fontaine (Délimax). Du côté des Caisses Desjardins de Saint-Hyacinthe, l’année 2008 a permis la mise en branle d’un vaste projet de regroupement qui ferait en sorte que, dès janvier 2009, elles se retrouveraient toutes sous une même autorité, tandis que la fusion des caisses populaires de Saint-Pie et de Saint-Damase était en préparation.

L’embellie de l’année 2009 n’a pas duré puisque la récession majeure qui a ébranlé les finances du monde entier n’a pas épargné la grande région de Saint-Hyacinthe en 2009, surtout dans le secteur manufacturier, notamment chez les entreprises liées en tout ou en partie à l’exportation. C’est ce que nous rappelle l’introduction du cahier des 200 présentée pour une quinzième année consécutive. Une économie locale sous pression, oui, mais comment? Après deux trimestres complets, le taux de chômage est passé de 5,8 % à 6,3 % dans la MRC des Maskoutains. Le nombre d’emplois recensés dans les 275 entreprises du cahier présente un recul de 3,9 % (-1082) par rapport à l’année précédente.

Heureusement, le secteur de la construction semble vouloir tenir le coup. La valeur des permis de construction qui ont été délivrés par la Ville de Saint-Hyacinthe au cours des huit premiers mois de 2009 totalise près de 120 M$, ce qui représente près du double de la même période un an plus tôt (64 M$) et 25 % de plus que pour l’ensemble de l’année 2008 (environ 96 M$). Les travaux de construction du Complexe de diagnostic vétérinaire et d’épidémiosurveillance vont bon train près de la Faculté de médecine vétérinaire, ce qui représente un investissement de 51 M$. Oui, les investissements sont intéressants, mais la création d’emplois manque à l’appel, souligne le CLD Les Maskoutains en brossant un bilan mitigé de la situation.

Parmi les entreprises qui ont plié bagage, il était question de la fin des activités du manufacturier de valves cardiaques biologiques St.Jude Medical, entraînant la perte de 70 emplois, de Transport Lacaille (57 emplois) et du concessionnaire Concorde Automobile (41 emplois), de la restructuration de Multivet international (40 emplois) et du transfert des activités de la Brasserie Labatt (30 emplois). Heureusement, les grands projets annoncés en 2008 dans le secteur commercial n’ont pas trop souffert de la récession. Des échéanciers ou des ambitions ont pu être revus, mais tout a été livré comme prévu.

Une année

sous pression en dents de scie Une économie

Même si officiellement, la crise économique sous forme de récession est terminée au Canada, la réalité n’est pas aussi limpide dans la région maskoutaine où l’année 2010 est en dents de scie du côté des emplois manufacturiers. C’est la démonstration qui sera faite à l’intérieur de la 16e édition du cahier d’affaires consacré aux 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains qui est publié le 21 octobre 2010. Ce numéro spécial est consacré à l’impact et à l’apport économique de l’agriculture dans la région. La terre nourricière, une histoire de gros sous, voilà le titre à la Une de cette édition. L’agriculture a toujours été un pilier traditionnel de l’économie dans la région, nous rappelle-t-on, alors que l’agriculture primaire repose sur 1350 fermes dans l’ensemble de la MRC, qui représentent un impact économique de 720 M$ annuellement. Quatre grands enjeux de l’agriculture en 2010 sont évoqués et développés, soit l’endettement, les plans conjoints (la gestion de l’offre), l’Assurance stabilisation des revenus agricoles (ASRA) et la relève agricole. Des enjeux assez récurrents! Le bilan de l’emploi à l’automne est somme toute positif. Le recul de l’année 2009 (-3,9 %) a été en partie comblé par un solde positif de l’ordre de 2,9 %, qui se traduit par l’ajout de quelque 675 emplois. Quand on regarde la performance de nos plus grands employeurs, le CSS Richelieu-Yamaska domine encore le classement des 200 avec 2800 emplois dans la MRC. C’est environ 1000 de plus que la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe (1816) au second rang. Olymel freine sa chute des années précédentes et consolide sa troisième place avec 1663 emplois. Suivent dans l’ordre Intact Assurance (924) et le Cégep de Saint-Hyacinthe (800).

Parmi les faits saillants positifs de l’année, on retient l’envol de l’entreprise agroalimentaire Liberté à Saint-Hyacinthe, dont le nombre d’employés est passé de 20 à 65 en l’espace de quelques mois.

Parlant d’envol au niveau commercial, l’année 2010 marque aussi celui de la Rôtisserie Excellence et du Tigre géant dans les anciens locaux du CLSC Les Maskoutains sur le boulevard Choquette. Le Groupe Ecco Boîtes pliantes, anciennement Boîtes Général, a aussi le vent dans les voiles, lui qui voit sa liste de paie s’allonger considérablement. L’ajout de 55 emplois sur un an lui permet d’approcher la centaine sur l’avenue Beaudry à Saint-Hyacinthe.

Parmi les grandes disparues de 2010, la fermeture de la Maison du bingo maskoutaine et le départ de l’entreprise de camionnage Ganeca Transport à Saint-Hyacinthe retiennent l’attention. Affecté par la crise économique et des conflits de travail, le Groupe Lacasse à Saint-Pie voit son avenir incertain alors qu’entre 226 et 451 emplois sont en jeu. Du côté de Desjardins, le regroupement des caisses populaires de Saint-Denis, La Présentation, Saint-Jude et Sainte-Madeleine au sein de la nouvelle caisse unifiée de la Vallée des Patriotes a été officialisé le 1er janvier 2010.

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Incontournable de l’alimentation à Saint-Hyacinthe, le Marché Dessaulles confirme cette année la pertinence de sa vision d’affaires et de son service à la clientèle instaurée depuis son ouverture en 1999. Encore et toujours, cette épicerie de quartier 100 % québécoise se distingue à la fois par sa tradition d’excellence des produits et par son flair pour l’innovation.

Au quotidien, 82 employés contribuent à faire de chaque visite une expérience client courtoise et chaleureuse. Marché Dessaulles est certainement la référence à Saint-Hyacinthe lorsqu’il est question de fruits et légumes frais et de qualité. Puisque nous sommes complètement indépendant, l’achat de nos fruits et légumes s’effectuent directement de nos fournisseurs sans intermédiaire dans le but de vous offrir des prix des plus compétitif. Un constat qui s’applique également à l’ensemble de nos autres produits offerts, de nos viandes et charcuteries en passant par la boulangerie et les mets cuisinés, qui connaissent d’ailleurs un succès grandissant.

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Comme l’explique Mario Lebrun, propriétaire du Marché Dessaulles depuis 2020, le modèle d’affaires de l’entreprise demeure le même qu’il y a 25 ans. L’objectif est toujours d’offrir des produits locaux, des produits québécois, chaque fois que c’est possible. Marché Dessaulles étant une entreprise locale, elle comprend l’importance de l’achat local. À chaque visite, le consommateur peut donc découvrir et se procurer fruits et légumes, viandes, cidres, vins et bières de microbrasseries du terroir ou du grand Québec. L’embarras du choix, donc.

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Plusieurs actions et changements dans les méthodes et pratiques des dernières années viennent également confirmer l’importance d’innover et de montrer la voie à suivre en matière d’écoresponsabilité dans le secteur de l’alimentation.

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Si la propreté des lieux est certainement un autre critère de distinction du Marché Dessaulles, le service à la clientèle, offert par des personnes bienveillantes et spécialement formées pour répondre aux questions, en est certainement un autre. On l’entend souvent, plusieurs grandes chaînes laissent les clients à eux-mêmes, sans possibilité d’obtenir des précisions sur les produits. Chez Marché Dessaulles, au sein de nos 10 000 pi2, dans chaque secteur de produits, chaque client est assuré de trouver une réponse à ses questions ou à ses demandes, ce qui lui permet de faire les meilleurs achats possible, qu’il soit question de différentes variétés, de nouveaux produits, de mets cuisinés, etc. » mentionne Jean-Pierre Boisvert. De plus, le commerce compte de nombreux employés de longue date, des personnes dévouées, ce qui tend à créer des liens avec la clientèle.

Impossible d’en douter : plus que jamais, Marché Dessaulles entend poursuivre la philosophie commerciale qui assure son succès, soit la fraîcheur et la qualité des produits, des prix concurrentiels et un service client hors pair. Une seule visite vous convaincra!

Mario Lebrun, propriétaire de Marché Dessaulles, et Jean-Pierre Boisvert, directeur, captés lors de leur présence à titre de finaliste de la catégorie Commerce de détail de l’édition 2023 des Prix Constellation. Une belle reconnaissance qu’ilconvientdesouligner.

Les investissements

étrangers ont la cote

Les investissements étrangers : une stratégie gagnante. La thématique retenue pour la 17e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains n’aurait pas pu être plus appropriée en 2011. À cette période, ces investissements étrangers en terre maskoutaine sont nombreux et ambitieux. Sur une période de deux ans, la direction générale du CLD Les Maskoutains laisse miroiter des investissements potentiels de plus de 250 M$ dans l’économie maskoutaine. Parmi ceux-ci, l’entreprise française Véolia débarque à Saint-Hyacinthe pour implanter une raffinerie d’huile usée au montant de 40 M$ dans le parc industriel Théo-Phénix avec 128 emplois à la clé.

Propriété de General Mills (É.-U.) et de Yoplait (France), l’usine Liberté prévoit de consacrer 22 M$ dans la modernisation et l’agrandissement de ses installations. Des troisièmes phases d’expansion sont aussi évoquées aux installations des Aliments Brookside et Baxters Canada. L’usine du chocolatier Barry Callebaut (Suisse) tourne aussi à plein régime. On y mène de front deux projets d’expansion.

De grandes attentes sont aussi mises sur les activités de la Brasserie la Licorne, brasseur des produits Boris où 4 M$ doivent servir à supporter un développement accéléré qui conduira à sa perte par la suite. Propriétaire du Groupe Lacasse à Saint-Pie depuis l’année 2000, la multinationale américaine Haworth jongle avec un investissement qui se traduira plutôt par une vente à des intérêts locaux et québécois un an plus tard, au printemps 2012. Venue d’Espagne, l’entreprise Chef Brigade, propriété de Cascajares, annonce pour sa part un investissement de 3,2 M$ dans la construction d’une usine à Saint-Hyacinthe.

Cette frénésie constatée au niveau des investissements étrangers se répercute aussi à d’autres niveaux. Aussi bien au chapitre des emplois recensés que du nombre d’entreprises inscrites au Palmarès des 200 et à l’Antichambre des 200 entreprises, l’année 2011 marque une année record. Regroupant alors 29 916 emplois, ce résultat éclipse alors le sommet de 28 758 emplois atteint en 2005. Sur une année, l’emploi a donc fait un bond spectaculaire de 1418. Le boom commercial des derniers mois à Saint-Hyacinthe n’est pas étranger à tout cela. Du côté des Galeries St-Hyacinthe, les différentes boutiques et services gouvernementaux ont profité de l’agrandissement pour créer plus de 355 emplois. Du côté du Projet M du Groupe Robin, on estime à 265 emplois créés l’impact généré par l’ouverture d’une première phase en moins de 15 mois.

départ et sommet

L’année 2012 est une année de grandes premières pour le cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains. Pour la première fois en 18 ans, la compilation annuelle de l’emploi chez nos plus grands employeurs fracasse la barre des 30 000 emplois cumulés, soit un gain de 1455 emplois sur un an. Parlant de la barre, un nouveau capitaine prend les commandes du cahier qui marque l’entrée en scène du rédacteur en chef Martin Bourassa, appelé à prendre la relève de Pierre Bornais, rédacteur du cahier depuis la première heure. La 18e édition sera consacrée à deux thématiques bien distinctes. À la Cité de la biotechnologie et à ses jeunes pousses (ODF Pharma, Nature+l XTD, Vacci-Vet, Biena, AriVac et Biovet) dans un premier temps. Un choix qui s’impose considérant la récente consécration de la Cité, fraîchement décorée du titre de Meilleur parc technologique en émergence par l’Association of University Research Parks, grâce à quelques pirouettes. Le nouveau rédacteur s’étant donné pour mandat d’établir les limites de gouvernance de la Cité et du CLD Les Maskoutains duquel elle découle. Toute une entrée en scène. Un second volet s’intéressera aux coopératives, question de souligner comme il se doit l’année internationale des coopératives telle que décrétée par l’Organisation des Nations Unies. Nos projecteurs étaient alors braqués sur la Coop Comax, la Coop fédérée, la Caisse Desjardins de Saint-Hyacinthe, Olymel, Coopsco Saint-Hyacinthe, la Coop aux p’tits soins, la coopérative funéraire et Sonic.

Au chapitre des faits saillants économiques de 2012, la création d’emplois et les investissements se poursuivent du côté de l’entreprise Les Aliments Brookside récemment acquise par la multinationale Hershey, qui double ses effectifs en atteignant les 155 emplois. Même chose chez Liberté et Baxters Canada. Chez l’assureur Intact, la fusion des activités canadiennes d’AXA Assurances réalisée à l’été 2011 a eu un impact majeur dans les bureaux de la rue Girouard où 161 emplois se sont ajoutés sur un an, ce qui permet à Intact Assurance de consolider sa quatrième place au classement des 200, avec 1085 emplois locaux. Parmi les nouvelles moins réjouissantes, la laiterie Parmalat a été retirée définitivement du tableau, tandis que le retrait du magasin Zellers des Galeries est évoqué pour l’année suivante. Pas moins de 90 emplois seront à soustraire en raison de cette fermeture annoncée. Une odeur de relance émanait aussi de la municipalité de Saint-Valérien-de-Milton où des dettes de 27,9 M$ n’ont pas eu raison des Machineries Tenco. Reprise en octobre 2011 par la société américaine Alamo Group, elle a remonté la pente en 2012 avec l’embauche de 29 employés, ce qui portait son total à 111.

Un nouveau L’entrepreneuriat

maskoutain au féminin

L’entrepreneuriat maskoutain au féminin, voilà le grand thème qui nous avait inspiré pour la réalisation de la 19e édition du cahier des 200, en octobre 2013. Nous avions donc ciblé de façon particulière 24 femmes de tête, d’action et de décisions dans divers domaines afin de vous les faire découvrir. De courts portraits avaient été réalisés à partir d’un questionnaire qu’elles avaient été invitées à remplir. Parmi celles qui s’étaient prêtées au jeu, on trouvait entre autres Martine St-Arneault, directrice générale de Spécialités MB, qui ornait la Une du cahier des 200 cette année-là, Yolaine Benoit, propriétaire et directrice générale de Bectrol, Nathalie Beauregard, copropriétaire de franchises Tim Hortons, et Nellie Robin, vice-présidente du Groupe Robin. On retiendra aussi les confidences d’Isabelle Parenteau, copropriétaire de la Rôtisserie Parenteau, de Chantal Frigon, directrice générale adjointe de la Ville de Saint-Hyacinthe, de Caroline Dupré, directrice générale de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, et de Simone Leblanc, directrice générale de l’École secondaire Saint-Joseph.

L’année 2013 est particulièrement prolifique du côté de l’éducation. Les effectifs de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe (CSSH) sont en hausse de 9 %, un gain de 186 emplois qui découle cependant d’un ajustement dans nos relevés avec la prise en considération d’un groupe de salariés qui échappait à notre radar précédemment. Du côté du Cégep de Saint-Hyacinthe, on peut véritablement parler de création d’emplois. L’arrivée de nouveaux programmes de formation sur un horizon de deux ans a forcé l’embauche de plusieurs ressources. En 2013, notre classement des 200 indique une hausse de 143 emplois, soit un gain de 16 %. La Faculté de médecine vétérinaire de Saint-Hyacinthe n’est pas en reste avec l’ajout de 71 employés. Dans notre top 10 de 2013, le Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska (3029 employés) est indélogeable au premier rang, suivi de la CSSH, d’Olymel, d’Intact Assurance et du Cégep de Saint-Hyacinthe. Suivent ensuite Hydro-Québec, Barry Callebaut, la Faculté de médecine vétérinaire, le Groupe Lacasse et Imprimerie Transcontinental de Saint-Hyacinthe avec 328 employés. Les coups durs n’ont cependant pas manqué cette année-là. Nous avions rayé du tableau des 200 l’inscription de l’Hôtel des Seigneurs et ses quelque 325 emplois en raison de la fermeture annoncée de l’établissement pour le 22 décembre 2013. La fermeture définitive du Collège Antoine-Girouard en juin avait aussi entraîné la perte d’une école secondaire réputée et de 70 emplois. Du côté du secteur commercial, la chute du restaurant Burger King de Saint-Hyacinthe avait aussi représenté la perte d’une soixantaine d’emplois.

rural gagnant paroles! Un pacte De sages

Les 20 ans du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains ont été célébrés comme il se doit à l’automne 2014. Les indicateurs économiques étant au vert, l’heure était au bilan. Nous avions pris la mesure du chemin parcouru par nos grands employeurs au cours des deux décennies précédentes et le portrait global se voulait résolument positif. Un même positivisme pouvait s’appliquer au bilan de l’emploi de la dernière année, en hausse de 3,1 %.

Parmi les facteurs positifs, les années de vaches maigres semblaient enfin terminées chez Olymel (l’avenir nous démontrera toutefois le contraire) alors que cet employeur de choix annonçait une augmentation de ses effectifs de 295 employés par rapport à son total de l’année précédente dans la MRC. Ses installations de Saint-Hyacinthe et de Saint-Damase avaient bénéficié de ce mouvement, avec des hausses respectives de 151 et 87 employés. Olymel comptait pas moins de 1901 postes sur sa liste de paie dans la région, un résultat bon pour la troisième place au tableau des 200, derrière la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe et le Centre de santé et de services sociaux Richelieu-Yamaska.

L’usine Agropur de Saint-Hyacinthe avait aussi le vent dans les voiles avec l’embauche de 65 employés, tout en procédant à l’agrandissement de sa fromagerie de la rue Daniel-Johnson Est. La coopérative avait aussi réussi un gros coup en 2014 en faisant l’acquisition de la Fromagerie Damafro de Saint-Damase, qui comptait alors quelque 200 salariés. À Saint-Hyacinthe, Les Viandes Lacroix retenaient l’attention cette année-là avec la construction d’une nouvelle usine de 35 000 pieds carrés, nécessitant un investissement de 8 M$. Sans oublier une cinquantaine d’embauches. Pour sa part, Barry Callebaut complétait un investissement de 14 M$ à son usine maskoutaine pour l’ajout d’une ligne de moulage et la construction d’un silo à sucre, tout en consolidant quelque 513 emplois. Au niveau des faits saillants qui ont assombri le portrait, l’année 2014 avait sonné le glas de l’Hôtel des Seigneurs, portant un dur coup au tourisme d’agrément, et les Sœurs de Saint-Joseph avaient remercié une centaine de travailleurs en raison de la vente de leur maison-mère et leur déménagement aux Jardins d’Aurélie.

Quant à la grande thématique du cahier du 20e anniversaire, elle avait mis de l’avant les retombées du Pacte rural, un programme de revitalisation des milieux ruraux qui avait fait pleuvoir plus de 3 M$ à travers la MRC des Maskoutains depuis 2002, dont 2,1 M$ au cours de la seconde génération du programme comprise entre les années 2007 à 2014. Nous avions alors été en mesure de prendre la pleine mesure des réalisations concrètes qui avaient pu voir le jour dans chacune des municipalités en les classant entre elles. Ce sont les municipalités de Saint-Jude et de Saint-Marcelde-Richelieu qui avaient été les plus choyées par ce programme au cours de cette période, avec des investissements d’environ 168 000 $ chacune.

NOS SAGES

SE PRONONCENT

La 21e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains en aura été une remplie de sagesse et d’expérience en 2015. Et pour cause : nous avions donné la parole aux membres de la Table des sages formée par le nouveau maire Claude Corbeil afin de prendre le pouls du milieu économique maskoutain. Quinze sages avaient été triés sur le volet.

Nous avions donc eu l’idée de rencontrer ces personnalités du monde des affaires maskoutain pour échanger avec eux sur divers sujets liés à l’actualité régionale de l’année 2015. De grands sages comme les avocats Jean-Luc Couture, Maryse Dubé et Jacques Sylvestre Jr ainsi que le notaire Louis H. Lafontaine, les gens d’affaires Robert Robin, André H. Gagnon, Pierre Solis et Roger Letendre et l’agriculteur Simon Giard avaient accepté de répondre presque sans filtre à nos questions. Ces dernières portaient sur des sujets aussi variés que les forces et les faiblesses de la Ville de Saint-Hyacinthe, l’annonce d’un investissement de 23 M$ dans la construction d’un nouveau centre de congrès, le prolongement du boulevard Casavant, l’aéroport de Saint-Hyacinthe et l’immigration. Il y avait même une question portant sur la campagne publicitaire de 1,2 M$ pour redorer l’image de marque de la région avec des qualificatifs comme « épuisant », « énorme » et « incontournable ». Le notaire Lafontaine avait répondu que « c’est bien la chose la plus inutile qu’on a faite à SaintHyacinthe depuis bien des années. Nul de même, je n’ai jamais vu ça. Mais j’ai payé ma part comme les autres. » Du bonbon!

L’année 2015 était tout aussi savoureuse. Nos tableaux 2015 totalisaient pas moins de 30 383 emplois, soit 669 de plus qu’un an auparavant. La nouvelle usine des Viandes Lacroix tourne à plein régime avec l’ajout de 125 employés, ce qui lui permet pour la toute première fois de percer le top 10 des 200 avec ses quelque 400 emplois locaux. D’autres gains significatifs sont rapportés du côté de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe (+71 employés) et Reebok-CCM Sport Maska (+68). L’assureur Intact délogera aussi le Cégep de Saint-Hyacinthe au quatrième rang avec l’ajout de 57 employés sur la rue Girouard.

L’entreprise Bio Biscuit, spécialisée dans la fabrication de biscuits et de nourriture sèche cuite au four pour chiens et chats, a aussi profité de l’année 2015 pour doubler ses effectifs (elle finira l’année avec 115 employés), doubler sa capacité de production et agrandir son usine grâce à un investissement de 6 M$.

Chez la coopérative agricole Comax, les affaires aussi vont bien grâce à l’inauguration de son nouveau siège social de Saint-Hyacinthe et l’ajout de 35 personnes. Dans le secteur agricole, l’incorporation de Boviteq par l’Alliance Semex en 2014 a eu des retombées positives. Semex-Boviteq a accru ses effectifs d’une cinquantaine d’employés et le Centre d’insémination artificielle du Québec n’a pas été en reste avec l’ajout de 46 employés à ses installations de la rue Sicotte.

En revanche, la situation est plus précaire dans le secteur du veau alors que de grands joueurs comme Écolait et Délimax traversent une zone de turbulences.

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SPÉCIAL

Jeunes leaders entrepreneurs

La réplique

des jeunes leaders entrepreneurs

Après les sages en 2015, nous avions décidé de donner la parole à nos jeunes leaders entrepreneurs en 2016 avec un cahier des 200 faisant la part belle à la jeunesse et au leadership.

Encore une fois, nous avions été inspirés par une initiative du maire Claude Corbeil. Au moment de créer une Table des sages, il avait eu l’idée de lui associer un pendant jeunesse en recrutant 10 personnalités en pleine ascension pour le conseiller en portant et en défendant les projets et les opinions de la relève. Dans le lot, on trouvait entre autres Anthony Marcil, Steve Deslauriers, Michaël Lacroix, Jean-Philip Pinsonneault, Alexandre Brabant et Vincent Lainesse. Ces jeunes leaders du monde des affaires remplis d’ambition et d’opinions avaient alors eu l’occasion de s’exprimer à leur tour sur des enjeux locaux, dont l’état du centre-ville, l’avenir du terrain vacant en face du Marché public et la construction prochaine du Sheraton et du centre de congrès municipal. Ils avaient aussi eu l’occasion d’y aller d’un conseil d’ami à l’endroit du maire Corbeil.

Le copropriétaire de la Rôtisserie St-Hubert, Steve Deslauriers, avait saisi la belle au bond. « Pauvre Claude, il a pris les commandes d’une ville qui a été trop longtemps sur le pilote automatique. Son premier mandat sera une traversée du désert. »

Au niveau des résultats, l’année 2016 fracasse un nouveau record du nombre d’emplois recensés dans nos tableaux, alors que le cumul affiche 31 547 emplois au compteur, soit une progression de 1442 emplois ou environ 5 % comparativement au total révisé de 2014. Nos gros employeurs le sont encore plus. La création du Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est et la construction d’un centre administratif de santé par la Société d’agriculture de Saint-Hyacinthe au coût de 6 M$ se traduiront par l’ajout de 316 employés sur un an.

La Commission scolaire de Saint-Hyacinthe ne s’en laisse pas imposer avec l’ajout de 202 employés, tandis qu’Olymel et Intact en comptent tous les deux 69 de plus qu’un an auparavant. Des gains de 59 postes sont aussi rapportés du côté du Cégep de Saint-Hyacinthe et de 99 emplois à la Faculté de médecine vétérinaire. Le transfert de la laiterie Nutri-Lait de Trois-Rivières profitera à l’usine Saputo de Saint-Hyacinthe qui engraisse ses effectifs d’une quarantaine d’employés, pour un total de 111. Meubles Saint-Damase en ajoute pour sa part 50, pour un total de 125.

On retiendra quelques coups durs au passage. La société Groupe Métaux Picard de Saint-Pie et sa trentaine d’employés ont été emportées au printemps 2016 par une faillite de 21 M$. Olymel a pour sa part annoncé la fermeture partielle de son usine de Saint-Hyacinthe cet été-là, ce qui devait entraîner la perte éventuelle de 400 emplois quelques mois plus tard, en 2017. Propriété depuis 2009 d’Enviro-Viridis, l’entreprise Camille Fontaine & Fils de Saint-Hyacinthe est passée à des intérêts ontariens, le Groupe GFL Environnemental en début d’année 2016.

Bonne fête

à la Chambre de commerce

Le 28 novembre 1892, les hommes d’affaires maskoutains se sont réunis en assemblée avec la ferme intention de former une chambre de commerce, une idée qui avait circulé 20 ans auparavant sans jamais aboutir. Pas moins de 37 membres fondateurs ont mis la main à la pâte avec cet objectif commun qui devait conduire à l’incorporation officielle de la Chambre de commerce de Saint-Hyacinthe et l’élection d’un tout premier conseil d’administration le 24 février 1893. Depuis ce temps, des centaines d’administrateurs et des dizaines de présidents, dont deux seules femmes, s’y sont succédé avec pour mission de promouvoir le commerce. À l’aube des 125 ans de la Chambre, nous avions cru pertinent de souligner cet anniversaire et tout le chemin parcouru en lui consacrant la thématique de notre cahier des 200, édition 2017. Nous nous étions donc rendus à la rencontre d’anciens présidents de l’organisme, une bonne dizaine, et des membres du conseil d’administration en poste pendant l’année du 125e pour discuter d’actualité économique.

Au niveau des résultats, l’année 2017 fut somme toute assez tranquille. Le cumul de l’emploi était en progression de 402 postes, soit de 1,3 % comparativement à l’année précédente. Il y avait passablement d’action au niveau des immeubles de bureaux avec l’émergence de la tour Synergia du Groupe Robin, de la Place Johnson de Beauward et du campus Jefo. Des emplois s’étaient ajoutés en nombre significatif du côté de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, de Spécialités Lassonde à Saint-Damase, de l’Institut de technologie agroalimentaire, de Saputo, du nouveau Super C, des Produits Neptune et de Veolia Canada.

En revanche, il fallait toujours digérer la fin des activités de découpe de porcs à l’usine Olymel de Saint-Hyacinthe avec la fermeture complète de ce département. En 2017, nous notions une diminution de 161 employés dans l’ensemble des installations de l’entreprise à travers la MRC des Maskoutains. Placée à l’abri de ses créanciers, l’entreprise Frigo Royal était aussi en eaux troubles à Saint-Hyacinthe, elle qui avait dû sabrer dans ses effectifs pour les faire fondre de moitié. Pour la toute première fois depuis les débuts de cette publication, le manufacturier Dutaillier se retrouve aussi sous la barre des 200 employés, alors qu’ils sont 175 à s’activer à la fabrication de chaises oscillantes et de meubles à Saint-Pie.

Caroline Jodoin & complices

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Dre Caroline Jodoin

Dre Emilie Lanteigne

Dre Jessica Paradis

Dr Daniel Cantin

La relance

du tourisme d’affaires

L’année 2018 a été sans contredit celle de la grande relance du tourisme d’affaires dans la région de Saint-Hyacinthe. Après l’ouverture du centre de congrès municipal en novembre 2017 et l’ouverture de l’Hôtel Sheraton au printemps suivant, une grande effervescence a secoué le secteur commercial, supportée par des investissements de 110 M$ dans ces deux équipements.

Les investissements se sont multipliés dans le secteur depuis l’automne 2016. La rôtisserie St-Hubert a dû se relocaliser, tout comme La Cage Brasserie sportive. La bannière Zibo! s’est installée au rez-de-chaussée du Sheraton qui accueille aussi le spa urbain Éveil des sens. Le restaurant Shaker annonce son arrivée dans l’ancienne Cage de l’avenue Cusson, puis Bâton Rouge et Chocolats Favoris optent pour la Place Johnson. La Baboche Brasserie moderne a décidé de s’établir à proximité du centre de congrès en s’installant dans une nouvelle place d’affaires.

D’autres restaurants annoncent leur arrivée prochaine, dont La Belle et la Bœuf, Souvlaki Bar et Benny. Le secteur industriel n’est pas en reste en 2018. La Meunerie Côté-Paquette termine la construction de sa nouvelle meunerie de 30 M$ et Entreposage Herger entreprend la construction d’un entrepôt de 80 000 pieds carrés le long de la rue Picard à Saint-Hyacinthe. Même l’industrie de la construction participe à la fête. Le Groupe Robin injecte 50 M$ dans la construction de sa résidence de luxe pour retraités Le Saphir, tandis que la première phase du complexe le Faubourg de la Gare va bon train sur le site de l’ancienne E.T. Corset.

Avec toute cette frénésie, on comprendra pourquoi la croissance de l’emploi affiche une progression de 1062 postes dans nos tableaux, soit 3,3 % de plus qu’en 2017. L’arrivée du centre de congrès et des établissements et services qui lui sont rattachés représente à elle seule un gain de 270 emplois. Les effectifs de la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe progressent encore de 200 employés et la décision du Groupe Jefo de regrouper sous une même entité toutes ses filiales le propulse de la 37e à la 12e place au classement des 200. Le Groupe Nutri prend lui aussi un essor considérable avec l’ajout de 75 employés, lui qui a entre autres complété l’acquisition de l’entreprise Vitoeuf cette année-là.

Parmi les coups durs de 2018, on retiendra surtout la décision d’Agropur de fermer progressivement, sur une année, sa fromagerie récemment acquise de Saint-Damase, au grand dam de quelque 125 travailleurs.

25 conseils

à retenir et erreurs à ne pas faire

Pour souligner les 25 ans du cahier des 200 en 2019, nous avions eu l’idée de sortir des sentiers battus et de nous amuser un peu, tout en mettant le chiffre 25 à l’honneur. Martin Bourassa avait fait le tour de son carnet de contacts pour établir la liste des 25 personnalités d’affaires influentes avec qui il avait le goût de discuter.

C’est ainsi qu’il est parti à la rencontre de ces gens avec une idée bien précise en tête, celle d’établir la liste de 25 conseils pour réussir en affaires et de 25 erreurs à ne pas faire, à partir de l’expérience personnelle de chacun. Sur le ton de la confidence, il a recueilli les savants conseils de Jean Bédard, Benoit Chartier, Guy Côté, Jean-Paul Couture, Richard Deslandes, Guy Duhaime, Jean Fontaine, Fabien Fontaine, Benoit Frappier, Guy Lacasse, Jean Larivière, Pierre Lemieux, Roger Letendre, Fernand Létourneau, Guy Lussier, Alexandre Marchand, Yvon Marcil, Alain Messier, Isabelle Parenteau, Yvon Pinsonneault, Manon Robert, Robert Robin, Jean-Pierre Rodier, Jacques Sylvestre Sr et Claire Tremblay. Voilà une édition qui reste à ce jour un numéro d’anthologie et une lecture incontournable pour qui envisage de se lancer en affaires. Une perle ou deux dans le lot? Jean Bédard qui dit que lorsqu’il fait une erreur la première fois, cela affecte son orgueil et s’il la répète, cela affecte son intelligence. Ou cette confidence d’Yvon Marcil à l’effet que mêler affaires et sentiments n’est jamais une bonne chose : « Ce n’est pas toujours facile de dire non, mais dire oui est la meilleure façon de perdre des amis et de perdre de l’argent. » Quand nous lui avions demandé s’il avait perdu beaucoup d’amis au fil des ans, sa réponse avait été de dire : « Oui, beaucoup trop, hélas. »

Sur le plan des affaires, l’année 2019 avait été excellente. Nos tableaux affichaient un nombre record d’emplois avec un sommet de 32 188, ce qui représentait une croissance de 2,7 % par rapport au résultat de 2018.

Parmi les entreprises en mode croissance, la coopérative Exceldor peine peut-être à convaincre la CPTAQ d’autoriser le déménagement de son usine de Saint-Damase sur une terre agricole de Saint-Hyacinthe, mais cela ne l’empêche pas de réaliser des coups d’éclat comme l’acquisition des Viandes Lacroix, ce qui permet à la coopérative de grimper du 13e au 6e rang au classement des 200, avec quelque 790 employés en 2019. Le Cégep de Saint-Hyacinthe (1105 employés) parvient aussi à déloger Intact Assurance (1077 employés) de la quatrième place.

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RÉINVENTER

DE CRISE

quoi d’autre? La pandémie,

L’année 2020 restera à jamais associée au virus de la COVID-19 et à la grande pandémie mondiale qui en a découlé, transformant tout sur son passage. Pour dire la vérité, nous ne pensions pas possible de publier la 26e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains à l’automne 2020.

Considérant que les entreprises avaient d’autres chats à fouetter que de répondre à notre questionnaire, nous avions donc décidé après moult réflexions de mettre de côté nos classements et nos analyses habituels, mais de publier un numéro hors série consacré à la résilience des entrepreneurs maskoutains, avec la collaboration de Saint-Hyacinthe Technopole. Se réinventer en temps de crise aura été le leitmotiv de ce numéro rempli de positivisme et d’histoires inspirantes.

Puisque l’économie maskoutaine reposait et repose encore sur des bases solides, et la filière agroalimentaire, elle n’a pas été trop amochée par toutes les perturbations liées à la pandémie. Le secteur industriel et le secteur manufacturier ont réussi à garder la tête hors de l’eau. Au niveau commercial, les entrepreneurs ont dû s’adapter rapidement et accélérer dans bien des cas leur virage technologique pour se lancer dans la vente en ligne.

Cela peut paraître étonnant, mais Saint-Hyacinthe a vu naître pendant cette période trouble de l’année 2020 pas moins de 20 nouveaux commerces, une éclosion stimulée entre autres par le programme d’aide à l’implantation commerciale au centre-ville élaboré par SaintHyacinthe Technopole à la demande des autorités municipales. Plusieurs de ces nouvelles pousses avaient fait l’objet d’un reportage à l’intérieur du cahier.

Une nouvelle réalité a aussi frappé de plein fouet employeurs et employés en 2020, celle du télétravail, avec toute l’adaptation que cela demande de part et d’autre.

Parmi les belles histoires contenues dans ce cahier à partir des expériences d’entreprises et entrepreneurs maskoutains qui n’ont pas hésité à se réinventer en raison de la pandémie, on se souvient de 3B Hockey et Vêtements SP qui sont temporairement passées de la confection d’uniformes sportifs à la confection d’uniformes médicaux, de la transition de la Distillerie Noroi qui a remplacé la production de gin par la production de gel désinfectant et du nouveau créneau développé temporairement par DM Inox dans la fabrication de stations de lavage des mains destinées aux chantiers de construction.

Sans oublier l’aventure du laboratoire d’orthèses plantaires Talaria qui, grâce à l’impression 3D, s’était soudainement mise à fabriquer des porte-visières pour les hôpitaux, tandis que Lettrage SG Design avait décidé de se lancer dans le plexiglas afin de fabriquer des écrans protecteurs en acrylique et des pastilles autocollantes.

Que de souvenirs…

nouveaux visages Ressources humaines

des superhéros sortent de l’ombre

Orchestrer la stratégie de gestion de personnel et le développement des effectifs au sein d’une entreprise n’est pas un travail de tout repos en temps normal, alors imaginez en temps de pandémie. C’est pourtant la mission souvent périlleuse à laquelle sont confrontés les responsables des ressources humaines, les RH pour les intimes. Déjà confrontés pour la plupart à la pénurie de main-d’œuvre avant la crise de la COVID-19, ils l’étaient encore plus 18 mois plus tard.

C’est à ces superhéros de l’ombre que nous avions décidé de consacrer la 27e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains en octobre 2021. Nous avions ciblé une bonne vingtaine de responsables des ressources humaines en entreprises privées et publiques pour jaser de la réalité de leur métier et des défis auxquels ils étaient confrontés. Ces échanges fort instructifs nous avaient permis de donner quelques judicieux conseils aux chercheurs d’emploi au passage.

L’édition 2021 devait aussi servir de repère afin de prendre la réelle mesure de l’impact de la pandémie sur nos grands employeurs, considérant qu’il n’y avait pas eu de mise à jour annuelle de nos tableaux l’année précédente. Nos résultats de 2021 étaient donc comparés à ceux de l’année 2019. Et que cela donnait-il? Une étonnante croissance de l’emploi de 5,7 % sur deux ans, en pleine pandémie! Les emplois recensés en 2021 dans notre cahier s’élevaient à 33 485 comparativement au chiffre révisé de 31 668 en 2019.

Pandémie oblige, la palme de la création d’emplois avait été décernée à notre plus gros employeur, le Centre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Est, dont la liste de paie avait bondi de 1204 postes (pour un total de 11 851 dans la MRC) cette année-là pour répondre à tous les besoins dans les établissements de santé du territoire.

Le Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe, le nouveau nom donné à la Commission scolaire de Saint-Hyacinthe, avait aussi pour la toute première fois dépassé la marque des 3000 emplois dans la MRC, avec l’ajout de 232 emplois sur deux ans, pour un grand total de 3116. Olymel affichait une progression de 123 salariés et s’activait à l’agrandissement de son usine de Saint-Damase où elle comptait investir 31,5 M$ et embaucher 80 travailleurs.

Les autres champions de la croissance en 2021 étaient entre autres associés à une nouvelle entrée fracassante au tableau des 200, celle de JMV Environnement, avec ses 175 emplois reliés au contrat de cinq ans pour la collecte des déchets dans la région, au regroupement des activités de la coopérative COMAX sous une seule entité et au développement soutenu des Aliments BCI (+ 80 employés), de Trouw Nutrition, de la Station Agro-Biotech et de CDMV.

Parmi les coups durs de 2021, on retiendra la fermeture annoncée de Stanley Black & Decker de Saint-Hyacinthe avec la perte de 240 employés, le déménagement en Ontario des activités de Semex-Boviteq provoquant la perte de 151 employés et le départ de l’entreprise Produits Forestiers Ampro, manufacturier des panneaux Mur design. Pas moins de 80 emplois avaient été perdus à Saint-Hyacinthe avec cette annonce.

Place aux

La 28e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains caressait l’ambition de mettre en lumière les nouveaux visages de l’entrepreneuriat maskoutain, tout particulièrement les braves qui avaient osé se lancer en affaires en temps de pandémie. Près d’une vingtaine d’hommes et de femmes d’affaires avaient accepté volontiers de répondre à nos questions et de nous partager leur expérience.

Question de changer la sauce quelque peu, nous nous étions aussi donné le mandat de vérifier sur le terrain à quel point la pénurie de main-d’œuvre affectait nos employeurs, petits et grands. Défi relevé haut la main. Nous avions été en mesure de quantifier cette pénurie et d’établir qu’il y avait en 2022 plus de 2250 postes à pourvoir dans les quelque 240 entreprises apparaissant dans les classements des 200 et de l’Antichambre des 200. Le champion toutes catégories des employeurs en manque de bras était sans grande surprise le Centre de services scolaire de Saint-Hyacinthe (CSSSH) avec 558 postes à pourvoir en prévision de la rentrée 2022. Intact Assurance estimait pour sa part ses besoins à 231 employés supplémentaires. Même Olymel disait à ce moment peiner à pourvoir 110 postes à travers la MRC.

Au niveau de nos classements maintenant, l’édition 2022 présentait encore une fois un sommet de l’emploi inégalé avec 34 516 emplois recensés, soit une augmentation de 2 % (691 emplois) par rapport à l’année précédente.

Parmi les plus fortes progressions sur un an, nous avions fait ressortir celles du CSSSH (+249), d’Olymel (+166) et du Cégep de Saint-Hyacinthe (+157). Maxi annonçait aussi 117 employés de plus, un résultat provoqué par le changement de bannière du supermarché Provigo du boulevard Casavant. Bond également appréciable d’une centaine de postes du côté du Centre de congrès et de l’Hôtel Sheraton qui semblaient retrouver leur élan des beaux jours. Avec 250 employés, en hausse de 75 par rapport à sa liste de paie de 2021, JMV Environnement avait aussi continué de progresser à coup d’acquisitions en mettant la main sur Conteneurs DDI. Du côté des pertes d’emplois de 2022, le Centre intégré de santé avait sabré dans ses effectifs pandémiques et retranché 559 emplois, tandis qu’Humania Assurance présentait 88 emplois de moins que l’année précédente. Groupe Lacasse à Saint-Pie annonçait 52 emplois de moins. Nous avions constaté la perte de quelque 200 postes depuis 2019 chez ce fabricant de mobilier de bureau, une situation qui pouvait être attribuable au télétravail et à la perte d’attractivité des grandes tours de bureaux à Montréal pendant la pandémie. Le secteur de la restauration maskoutaine a d’ailleurs été éprouvé par la pandémie alors que, sur une période de deux ans, les restaurants Ti-Père BBQ, Le Croissant d’or et le Bâton Rouge de la Place Johnson ont fermé leurs portes.

VISAGES

DEPUIS 20 ANS

en ébullition Une Cité

Nous n’avions pas eu besoin de chercher midi à quatorze heures pour dénicher le thème central autour duquel déployer la 29e édition du cahier des 200 plus grandes entreprises de la MRC des Maskoutains l’an dernier.

Puisque l’année 2023 marquait le 20e anniversaire de la Cité de la biotechnologie vétérinaire et agroalimentaire de Saint-Hyacinthe – elle porte désormais le nom de Cité de l’innovation agroalimentaire –, il nous apparaissait nécessaire de lui consacrer le plus important cahier économique de l’année.

Notre mission était de prendre la mesure du chemin parcouru et de constater toute son importance dans l’écosystème économique maskoutain. Afin de retracer les moments forts de la Cité, nous avions sondé quelques personnalités passées et actuelles du monde des affaires, dont Guy Desrosiers, Jacques Sylvestre Sr, Mario De Tilly, Benoit Gingras, André Barnabé, Nathalie Laberge, Janick Martin et Maryse Dumont.

Sur le plan économique, l’année 2023 sera marquée par une croissance modérée de 1,6 %, soit 565 postes, au niveau de l’emploi dans nos classements. Ceux-ci présentent un grand total de 34 824 emplois au sein de quelque 254 grands employeurs regroupés dans le tableau des 200 et celui de l’Antichambre.

Parmi les employeurs en mode croissance, la progression de la Ville de Saint-Hyacinthe au classement était notable, elle qui en avait ajouté d’un coup 105 pour porter son total à 448. Il faut savoir qu’auparavant, elle ne comptabilisait pas ses emplois à temps partiel dans les chiffres transmis. Intact Assurance aussi avait vu ses effectifs monter d’une centaine, pour un total de 1220.

La grande championne de la croissance en 2023 était par ailleurs l’entreprise SP, manufacturier de vêtements de sport, qui était passée de la 42e place au tableau des 200 en 2022 à la 19e place en 2023 grâce à l’ajout de 130 employés provenant majoritairement de son usine de Granby, fermée en cours d’année, et à un investissement de 20 M$ dans les anciennes installations de Stanley Black & Decker le long de l’autoroute 20.

On retiendra surtout de l’année économique 2023 la disparition du manufacturier de meubles Dutailier à Saint-Pie, qui a mis fin à ses activités après un demi-siècle en affaires. Après avoir percé le marché international et compté plus de 1000 employés à son zénith, la famille Fontaine a jeté l’éponge, après avoir échoué à trouver un repreneur. Ses 125 employés ont encaissé le choc.

À l’automne 2023, la Corporation alimentaire Whyte’s à Saint-Louis, à qui l’on devait les cornichons Coronation, s’était retrouvée dans les câbles avec sa centaine d’employés, pour la plupart saisonniers.

Plombée par des dettes de près de 60 M$, elle avait dû déposer son bilan en octobre, avant que son usine de la MRC des Maskoutains ne soit rachetée par un compétiteur, Aliments Putters.

2024

de conclusion En guise

Nous voici donc rendus au bout du survol des 30 dernières années économiques de la grande région de Saint-Hyacinthe. L’édition 2024 devait souligner les 30 ans du cahier et nous permettre de prendre toute la mesure du chemin parcouru et des faits saillants économiques des trois dernières décennies.

Cette période faste se termine par le bilan de l’année 2024 qui n’aura certes pas été la plus reluisante de toutes, malgré une très légère croissance de l’emploi comparativement à l’année 2023.

Ce sont surtout pour des coups durs que cette dernière année passera à l’histoire avec la fermeture de l’imprimerie TC Transcontinental, le déménagement progressif du siège social d’Olymel et le déclin inexorable des communautés religieuses de Saint-Hyacinthe, en particulier du côté des Sœurs de la Charité de Saint-Hyacinthe et de La Présentation de Marie.

Bien malin celui ou celle qui pourrait prédire de quoi auront l’air les 5, 10, 15, 20 ou même les 30 prochaines années sur le plan économique dans la MRC des Maskoutains. Nous aimerions toutefois vous laisser sur une note d’espoir.

À la lumière du chemin parcouru depuis 30 ans, la persévérance, la détermination, l’ingéniosité et la résilience de nos entrepreneurs et de nos PME ont été démontrées. Cela représente sans doute la meilleure pierre d’assise sur laquelle asseoir notre développement futur et pourquoi pas notre zone d’innovation en devenir. Vous pouvez certes compter sur nous pour continuer de témoigner encore longtemps de nos réussites et de nos avancées collectives.

Prochain rendez-vous en 2025!

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