Rapport annuel 2009 Weleda by David Broglin

Rapport annuel 2009 Weleda AG et Groupe Weleda

www.weleda.com

Sommaire

3 Editorial du Président du Conseil d’administration

4 Rapport du Président de la Direction générale

5 L’exercice 2009

6 Organisation et responsabilités

8 Chronique de l’année 2009

14 Tournant sur le marché des médicaments

16 Cosmétique naturelle: soins de qualité optimale

20 L’environnement, notre partenaire

22 Activités des sociétés du Group Weleda en 2009

28 Evolution économique du Groupe Weleda

33 Comptes annuels 2009 Weleda AG et Groupe Weleda

53 Informations sur les sociétés Weleda

54 Weleda dans le monde: adresses

55 Mentions légales

Couverture: Grenades (Punica granatum) de la vallée de Karahacili près de Mersin, dans le sud-est de la Turquie

Editorial du Président du Conseil d’administration

Madame, Monsieur,

2009 restera dans l’histoire du Groupe Weleda l’année de la Grenade.

Hoogenband et à Rainier Dierdorf, qui ont quitté leurs fonctions en

L’extraordinaire succès du lancement de la gamme de soins à la

tant que conseillers consultatifs de Weleda. Nous vous présentons à

Grenade (voir pages 16–19) a contribué à renforcer une fois encore

la page 7 le Conseil d’administration dans sa composition actuelle.

la position de notre entreprise sur le segment de la cosmétique na-

Le Conseil d’administration nouvellement constitué inter-

turelle, dans un marché marqué depuis des années par une forte

vient de manière accrue dans les questions stratégiques, et des pro-

croissance mondiale. La remarquable hausse des ventes enregis-

grès notables ont été accomplis en matière de gouvernance d’entre-

trée par la cosmétique naturelle, mais aussi par nos médicaments

prise et de coopération entre le Conseil d’administration et la Direc-

(voir pages 14–15), n’a pourtant rien d’une évidence, au vu des

tion générale du Groupe Weleda. Nous avons défini ensemble, sur la

conséquences encore palpables de la crise économique.

base de la nouvelle stratégie établie, le cadre de développement du Groupe jusqu’en 2015. Pour en savoir plus, reportez-vous au rapport

Nous nous réjouissons de ce résultat qui est le fruit des

du Président de la Direction générale, en page 4.

efforts déployés à travers le monde par les 1800 collaborateurs de notre entreprise. Nous sommes néanmoins confrontés à de grands

Notre objectif est d’assurer à long terme l’indépendance et

défis économiques, sociaux et politiques ainsi qu’à d’autres problé-

l’identité de Weleda en tant qu’entreprise anthroposophique. La

matiques spécifiques à Weleda. La présence croissante de l’indus-

condition première pour y parvenir est de renforcer notre autofi-

trie cosmétique traditionnelle sur le marché de la cosmétique natu-

nancement à partir des bénéfices réalisés. L’assainissement à

relle nous oblige à une lutte incessante pour défendre nos parts de

moyen terme de l’activité Médicaments et l’amélioration des

marché et notre positionnement unique auprès des distributeurs et

chiffres clés de notre entreprise constituent la deuxième condition

des consommateurs. Elle complique aussi notre tâche pour l’appro-

indispensable à la poursuite d’une croissance soutenue par des

visionnement en matières premières naturelles, dans la qualité re-

moyens de financement externes adéquats et, si besoin est, par

quise pour Weleda. Dans le secteur des médicaments, nous devons

des capitaux propres supplémentaires. Nos efforts en vue d’assurer

à la fois faire face au durcissement des conditions d’autorisation

à Weleda AG une place prépondérante dans le mouvement anthropo-

des médicaments anthroposophiques au sein de l’Union euro-

sophique, et ce durablement, s’inscrivent dans cette même optique.

péenne et poursuivre, en partenariat avec le corps médical, le né-

Notre proposition de versement d’un dividende modéré de

cessaire assainissement de cette activité tout en préservant

5% tient compte de l’amélioration de nos résultats après un exer-

l’identité de Weleda.

cice précédent sans dividende et marqué par d'importantes pertes.

Depuis le milieu de l’année 2009, le Conseil d’administration présente une nouvelle composition. Avec Paola Ghillani et Barbara Schneider, il compte désormais dans ses rangs deux administratrices

Avec mes cordiales salutations,

renommées, dotées d’une solide expérience en management. Elles succèdent au Dr Michaela Glöckler et à Marc C. Theurillat, que je voudrais, à cette occasion, remercier chaleureusement pour leurs longues années d’engagement au sein de cette instance. Mes remerciements vont aussi au Dr Henner Ehringhaus, à Mathieu van den

Georg Fankhauser, Président du Conseil d’administration de Weleda AG

Rapport du Président de la Direction générale

Madame, Monsieur, La nouvelle stratégie d’entreprise de Weleda définit le cadre de l’orientation future du Groupe et fixe les objectifs à l’horizon 2015. En matière de médicaments comme de cosmétiques, le développement de produits naturels, caractérisés par une approche globale du soin, reste notre priorité.

nouvelle plante phare de Weleda (voir page 17). Les gammes existantes de soin du visage à l’Iris, à la Rose musquée et à l’Amande seront quant à elles reformulées. Dans le cadre de la nouvelle stratégie, nous entendons renforcer l’orientation internationale de l’entreprise. Le Groupe Weleda étant aujourd’hui présent sur tous les continents dans une cinquantaine de pays, ce processus prendra du temps. Il s’appuiera, d’une part, sur un management cohérent et sur l’harmonisation de l’image de notre marque à l’échelle mondiale. Il s’attachera, d’autre part, à promouvoir les valeurs de Weleda qui, à travers tous les pays, fondent l’identité de notre marque aux yeux de nos collaborateurs. Parmi elles figurent le haut niveau de qualité de nos produits, notre constante loyauté envers les clients et les fournisseurs, le management participatif, le respect des principes écologiques les plus rigoureux et une éthique économique créatrice de valeur dans tous les sens du terme. Les hausses de chiffres d’affaires considérables enregistrées par notre entreprise sur les segments de la cosmétique naturelle comme des médicaments sont le fruit de l’engagement, à l’échelle mondiale, de tous nos collaborateurs. Je tiens à leur adresser ici mes plus sincères remerciements, au nom de l’ensemble de la Direction générale du Groupe. En ces temps de crise, nous aspirons à plus de naturel, de conscience environnementale et de gestion éthique. La conception anthroposophique de l’être humain, chère à Weleda, est en mesure de donner des impulsions décisives dans ces domaines, à bien des égards. Une entreprise qui incarne et fait vivre les valeurs du développement durable depuis sa fondation en 1921 a toutes les raisons d’envisager l’avenir avec confiance et sérénité.

Dans le cadre d’un processus intensif mené en étroite collaboration avec le Conseil d’administration, la Direction générale du Groupe Weleda a élaboré en 2009 une nouvelle stratégie d’entreprise. Une chose est sûre: nous entendons poursuivre notre action en faveur de la préservation et de la diffusion d’une médecine et d’une pharmacie à orientation anthroposophique. Une volonté qui rejoint les aspirations d’un nombre croissant de personnes à la recherche d’une approche plus responsable de leur vie, où médecine préventive et automédication prennent de plus en plus d’importance. Nous entendons ensuite renforcer notre position d'acteur majeur sur le marché mondial de la cosmétique naturelle de qualité. Enfin, nous voulons assurer l’indépendance à long terme de notre entreprise en réalisant des bénéfices suffisants. Au vu des tendances mondiales actuelles, nous avons conjointement décidé avec le Conseil d’administration d’axer nos efforts sur les activités Médicaments et Cosmétique naturelle dans les prochaines années. L’adaptation ciblée de notre offre aux besoins du marché permettra de dynamiser l’activité Médicaments. Nous nous attachons actuellement à définir et commercialiser à l’échelle mondiale des gammes de médicaments qui couvrent leurs charges, qu’il s’agisse de produits délivrés sur ordonnance (préparations standardisées ou individualisées) ou en vente libre. Pour assurer l’avenir à long terme de l’activité Médicaments, nous devons en outre mettre en œuvre des mesures de réduction des coûts tout au long de la chaîne de création de valeur. Dans le domaine de la cosmétique naturelle, nous entendons exploiter encore davantage les nouvelles opportunités offertes par le marché mondial. Le formidable succès de notre gamme à la Grenade lancée en 2009 prouve que nous sommes sur la bonne voie. Nous lancerons dans le courant de l’année 2010 des produits de soin du visage à base de cette

Patrick Sirdey, CEO de Weleda AG

Panorama

L’exercice 2009

2009 en milliers de CHF

2009 en milliers d’EUR 5 cours à 1,483

2008 en milliers de CHF

2008 en milliers d’EUR 5 cours à 1,48

Variation en % 2009/2008 sur la base des chiffres en CHF

Chiffres clés du Groupe Weleda 399 397

269 317

352 671

238 291

13,2

Résultat d’exploitation (EBIT)

10 393

7 008

1 939

1 310

436,0

EBIT en % du chiffre d’affaires

2,6%

Chiffre d’affaires1

Bénéfice /perte de l’exercice

0,5%

4 584

3 091

–5 736

–3 876

Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles

23 642

16 052

24 328

16 438

–2,8

Solde de trésorerie disponible au jour de clôture du bilan

11 521

7 769

11 659

7 878

–1,2

Effectifs au jour de clôture du bilan2

1 879

1 785

5,3

Total du bilan

336 674

227 022

308 213

208 252

9,2

Capitaux propres

118 141

79 664

111 181

75 122

6,3

87 827

109 653

74 090

18,8

35 901

0,1

Ratio capitaux propres /total du bilan Dettes nettes

35,1% 130 247

Gearing3

110,2%

Fonds, emprunts obligataires et prêts fiduciaires

53 192

36,1%

98,6% 35 868

53 133

4 800

3 237

–10 826

–7 315

102 734

69 274

97 903

66 151

Chiffres clés de Weleda AG Bénéfice /perte de l’exercice Capitaux propres Distribution en % de la valeur nominale 1

2 3 4 5

4,9

0,0%

5,0% 4

ar rapport au chiffre d’affaires de l’exercice précédent apuré des effets de change (chiffre d’affaires de l’exercice 2008 établi sur la base des cours en vigueur P au 31 décembre 2009), le chiffre d’affaires consolidé 2009 a augmenté de 12,2%, soit 43,4 millions de CHF. En équivalent temps plein (ETP). Ratio dettes nettes/capitaux propres. Selon la proposition du Conseil d’administration soumise à l’Assemblée générale du 11 juin 2010. Il s’agit ici d’une conversion statistique en EUR du montant en CHF.

Organisation et responsabilités

Direction générale du Groupe Weleda: réaffectation des responsabilités Pour atteindre les objectifs formulés dans la nouvelle stratégie de l’entreprise, la structure de direction du Groupe Weleda a été adaptée à compter de mi-février 2010: la Direction du Groupe Weleda et ses instances dirigeantes sont désormais organisées par domaine d’activité.

Peter Braun prend nouvellement en charge l’ensemble du domaine d’activité stratégique des Médicaments; Patrick Sirdey, Président de la Direction générale du Groupe (CEO), est à la tête du domaine d’activité stratégique de la Cosmétique naturelle; quant à Moritz Aebersold, il prend la responsabilité du domaine d’activité des Marchés internationaux, qui comprend non seulement les marchés d’exportation, mais aussi l’ensemble des pays affiliés (voir pages 53–54) – exceptées la Suisse, l’Allemagne et la France avec les sites Weleda afférents. Marc Follmer prend la tête du secteur Qualité et Approvi-

Organigramme de la Direction générale du Groupe Weleda

sionnement. Patrick Kersting, Directeur financier du Groupe (CFO), prend sous sa responsabilité non seulement les finances, la gestion des risques et le contrôle de gestion, mais aussi les infrastructures informatiques (IT). Hans Werner Steisslinger a quitté la Direction générale du Groupe Weleda à compter de mi-février 2010 pour prendre en charge le pôle Innovation et Processus stratégiques. En Suisse, en Allemagne et en France, les Directions générales des entités légales sont maintenues. Les responsabilités sont toutefois transférées vers les directions opérationnelles locales.

Fonctions Support: Ressources humaines: Patrick Sirdey Juridique: Patrick Kersting Communication: Moritz Aebersold Politique de santé: Peter Braun Gestion de la marque: Moritz Aebersold

CA Weleda AG Georg Fankhauser Président CEO *Patrick Sirdey

Innovation & Processus stratégiques Dr Hans W. Steisslinger SBU Marchés internationaux *Moritz Aebersold

SBU Cosmétique naturelle *Patrick Sirdey

SBU Médicaments *Peter Braun

Qualité & Approvisionnement *Dr Marc Follmer

CFO *Patrick Kersting

Sociétés affiliées/ succursales

Marketing & Ventes Cosmétique naturelle D, F, CH

Marketing & Ventes Médicaments D, F, CH

Qualité Cosmétovigilance Pharmacovigilance

Finances & Gestion des risques

Marchés d’exportation

Marketing int. Cosmétique naturelle

Marketing int. Médicaments

Approvisionnement stratégique Responsabilité sociale de l’entreprise

Contrôle de gestion

Fabrication Cosmétique naturelle

Fabrication Médicaments

Weleda International Regulatory Affairs R&D (Affaires réglementaires internationales) Cosmétique naturelle Corporate Analytical Services (Laboratoires analytiques Groupe) 3 Supply Chain Management (Gestion de la chaîne logistique) 4 International Supply Chain Management (Gestion de la chaîne logistique internationale)

Identité & Formation

R & D Médical WIRA1, CAS2, R & D Médicaments

Audit interne

SCM3, ISCM4

* Membres de la Direction générale du Groupe Weleda

1 Patrick Sirdey, CEO Responsable Cosmétique naturelle, Direction Allemagne, France (Président), Suisse 2 Moritz Aebersold Responsable Marchés internationaux, Direction Suisse (Président) 3 Peter Braun Responsable Médicaments, Direction Suisse 4 Dr Marc Follmer Responsable Qualité et Approvisionnement, Direction France 5 Patrick Kersting, CFO

Organisation et responsabilités

Conseil d’administration de Weleda: nouvelle composition La nouvelle composition du Conseil d’administration assure une représentation appropriée des compétences entrepreneuriales et de l’orientation anthroposophique au sein de cette instance.

Lors de l’Assemblée générale de juin 2009, Georg Fankhauser a été nommé Président du Conseil d’administration, succédant à Rolf Kerler. Michaela Glöckler, docteur en médecine, et Marc C. Theurillat quittent cette instance au terme de leur mandat, de même que Henner Ehringhaus, docteur en droit, Mathieu van den Hoogenband et Rainier Dierdorf. Elues pour trois ans, Paola Ghillani et Barbara Schneider font leur entrée au Conseil.

Juriste de formation, Barbara Schneider a travaillé à partir de 1983 au sein de différentes institutions sociales, culturelles et publiques. De 1980 à 1988, elle a été membre du Grand Conseil du canton de Bâle-Ville et élue Conseillère d’Etat en 1996. De 1997 à 2009, elle a été membre du Gouvernement du canton de Bâle-Ville en charge du Département des travaux publics. Dans le cadre de cette fonction, elle a occupé différents mandats de membre du Conseil d’administration ou de Présidente au sein de plusieurs centrales électriques et sociétés de traitement de l’eau.

Après un diplôme universitaire en pharmacie, Paola Ghillani a travaillé pendant près de dix ans dans des entreprises multinationales. A partir de 1999, elle a dirigé pendant six ans la Fondation Max Havelaar en Suisse. Au sein de FLO International (Fair Trade Labelling Organizations), elle a été membre du Conseil d’administration, avant d’en devenir la Présidente de 2001 à 2004. Depuis 2005, elle est membre de l’Assemblée du Comité international de la Croix-Rouge (CICR). Paola Ghillani travaille aujourd’hui comme consultante en entreprise et sa mission principale consiste à promouvoir et mettre en œuvre le développement durable et l’éthique dans la sphère économique.

Le Conseil d’administration dans sa nouvelle composition s’implique davantage encore, à travers des contributions concrètes, dans l’élaboration des orientations stratégiques. Il prend en compte de manière encore plus active les missions de surveillance, d’organisation et de nomination au sein des plus hautes instances de l’entreprise. La Direction générale et le Conseil d’administration entendent maintenir leur collaboration intensive afin d’obtenir de meilleurs résultats, dans l’intérêt de Weleda.

1 Georg Fankhauser Président, Bâle, Suisse 2 *Barbara Schneider Vice-présidente, Bâle, Suisse 3 Paola Ghillani Zurich, Suisse 4 Giancarlo Buccheri, docteur en médecine Milan, Italie 5 *Rolf Kerler Arlesheim, Suisse 6 Götz Werner, professeur émérite Stuttgart, Allemagne * Membres du Comité d'audit. Membre externe: Stefan Held, KPMG, Stuttgart

Chronique de l’année 2009

Premier comptoir Weleda Weleda ouvre son premier comptoir dans une pharmacie de Hambourg, offrant ainsi aux clients un espace leur permettant de découvrir davantage le monde de Weleda et d’en faire l’expérience au plus près. Sur le modèle de l’espace Weleda de Paris, son langage visuel associe qualité et modernité, nature et beauté: des valeurs que Weleda défend depuis près de 90 ans. Cinq autres Comptoirs Weleda voient le jour courant 2009.

janvier <<2008

Amérique du Sud Salcobrand, l’une des trois plus grandes chaînes de pharmacies et parapharmacies au Chili, intègre, à sa propre demande, les cosmétiques naturels Weleda à son assortiment. L’occasion pour Weleda Chili d’élargir et de renforcer sa distribution sur le continent sud-américain.

février

mars

2009>>

Médicaments en Israël

Nouvelle reine de beauté

Nouveau langage visuel

En Israël, la notoriété de la marque Weleda progresse. En début d’année, les collyres Calendula D4 et Euphrasia D3 obtiennent leur autorisation de mise sur le marché. La médecine anthroposophique devrait encore se développer en Israël grâce à nos activités marketing et notre propre concept de formation pour médecins et pharmaciens.

Weleda lance en Allemagne et en Autriche sa nouvelle gamme de soins à la Grenade: Huile régénératrice, Crème Mains régénératrice et Crème de Douche. Spécialement conçus pour les femmes de 40 ans et plus, ces produits s’inscrivent dans un concept de vie global, accompagnant le processus naturel de vieillissement de la peau et stimulant sa régénération.

La nouvelle campagne de communication de Weleda Suisse entend introduire un langage visuel unique en son genre: les motifs végétaux projetés sur des corps humains soulignent à la fois l’origine naturelle des ingrédients entrant dans la composition des cosmétiques Weleda et l’expertise de la marque en matière de médicaments.

Autre nouveauté: cette gamme se pare également d’une aura féminine et sensuelle grâce à sa composition en huiles essentielles naturelles (Santal, Davana et Néroli), qui lui confèrent son parfum si particulier. Euphraise (Casse-lunettes)

Chronique de l’année 2009

«Chacun des trois produits de la gamme à la Grenade est certifié conforme aux critères de qualité du label NaTrue.»

avril

mai

Récompense pour le Bouleau

Grenade

Déclaration environnementale

Elue «Produit de l’année» en Suède par un jury d’experts impressionnés, la Crème gommante au Bouleau s’impose dans la catégorie «Produits de soin corporel, y compris soin des mains et des pieds» devant de nombreux produits cosmétiques conventionnels et s’adjuge la plus prestigieuse récompense du secteur des soins cosmétiques et capillaires en Suède.

A Paris, une grande conférence de presse donne le coup d’envoi de la gamme à la Grenade en France, avec le lancement de l’Huile régénératrice et de la Crème de Douche, suivies en septembre par la Crème Mains régénératrice. Chacun des trois produits de la gamme à la Grenade est certifié conforme aux critères de qualité du label NaTrue.

Weleda publie sa première Déclaration environnementale internationale, regroupant en anglais toutes les données clés des trois entités principales (Suisse, Allemagne, France) et jetant les bases de standards environnementaux communs pour toutes les sociétés Weleda dans le monde.

Campagne sur Internet Une campagne marketing d’envergure est lancée aux Etats-Unis pour y accroî tre la notoriété de la marque Weleda. S’appuyant sur un nouveau site Internet riche en informations et en contenus interactifs, elle s’accompagne d’une communication intensive et réussie sur les réseaux sociaux du net comme Twitter et Facebook.

Consultation populaire Les citoyens suisses approuvent clairement, à 67%, l’inscription des médecines complémentaires, y compris l’orientation anthroposophique, dans la Constitution fédérale. Le législateur se voit chargé de favoriser la diversité thérapeutique et de protéger la pharmacopée des médecines complémentaires.

Chronique de l’année 2009

Excellent démarrage A notre grande joie, la gamme à la Grenade suscite un très vif intérêt chez les consommateurs suisses. Tous les canaux de distribution enregistrent une demande soutenue pour ces nouveaux produits, dont le lancement en mai avait été soigneusement préparé.

Visite verte Des représentants du parti suédois des Verts se rendent sur le site de Weleda Suède à Järna. L’objet principal de cette rencontre est d’échanger sur la situation juridique difficile de la médecine anthroposophique en Suède et dans le reste de l’Europe.

Parrainage pour l’Arnica Weleda Allemagne parraine l’une des plus importantes réserves d’Arnica montana du sud de l’Allemagne. Outre la participation aux frais d’entretien, cet engagement inclut un échange d’expertise sur le développement et la protection de cette plante médicinale capitale pour Weleda. L’entreprise allemande sponsorise également des panneaux d’informations sur l’arnica pour les promeneurs intéressés.

juin

Weleda Italie organise un séminaire sur «La mère et l'enfant» à Milan, véritable plateforme d’échange entre sagesfemmes, mères et personnes en charge de la gamme Bébé de Weleda. Un événement accompagné par la publication d’un guide proposant des conseils de massage et d’autres informations utiles pour femmes enceintes et jeunes mamans.

juillet

Espace virtuel

Crèmes de Douche

L’Espace Weleda, lieu exclusif de soins et de vente en plein cœur de Paris, s’offre son propre site Internet. Outre une interface conviviale et informative, ce site web propose également une visite virtuelle de cet endroit exceptionnel.

Au premier semestre 2009, des nouveaux produits et une stratégie commerciale d’envergure mènent les Crèmes de Douche Weleda jusqu'au sommet. Elles s'imposent comme la marque la plus vendue dans les pharmacies allemandes, devançant les produits conventionnels. Dernier lancement en date: la Crème de Douche à la Grenade.

Fête de la Rose Sages-femmes

Lavande vraie (Lavandula angustifolia)

Invités par Weleda, 30 journalistes allemands visitent une roseraie des Monts Taurus en Turquie, où l'entreprise Sebat distille une huile essentielle de haute qualité à partir de roses bio. Moments forts de la visite: la traditionnelle Fête de la Rose et l’inauguration d’un jardin d’enfants, une initiative de Weleda.

Chronique de l’année 2009

«Weleda a investi 4 millions d’euros en Allemagne pour satisfaire sur le long terme aux exigences légales régissant la fabrication des médicaments.»

Echinacea angustifolia

août Formes liquides

Réseaux

For Every Body

L’entreprise prend en charge les nouveaux locaux de fabrication des médicaments liquides, appelés formes liquides. Weleda a investi 4 millions d’euros en locaux et en installations, sur le site allemand, pour satisfaire sur le long terme aux exigences légales régissant la fabrication des médicaments.

Hyves est un réseau social néerlandais sur lequel plus de 7,5 millions d’internautes interagissent, s’échangent des informations et se transfèrent des recommandations de produits. Autant de possibilités que Weleda Pays-Bas exploite pour sa campagne média de placement ciblé d’informations, remportant le plus vif succès média de son histoire.

L’Australie et la Nouvelle-Zélande publient leur propre revue Weleda. «For Every Body» est à la fois son nom et son objectif: offrir à un large public des contenus informatifs et divertissants sur Weleda. La première édition de ce magazine légèrement adapté aux spécificités locales est consacrée aux affections infantiles.

Répertoire des médicaments Les médicaments Weleda gagnent toujours plus de pays. Pour fournir aux médecins et partenaires sur place les informations nécessaires, le «Répertoire des médicaments» est édité en anglais pour un usage international. Il est disponible en version imprimée et sous forme de CD-ROM.

Chronique de l’année 2009

Sens en éveil: récolte du souci officinal (Calendula) pour la cosmétique naturelle et les médicaments

septembre Cycle d’études Alanus

Sages-femmes

Maroc

Les étudiants de la première promotion d’économie-gestion de l’Ecole supérieure Alanus à Alfter (D) fêtent la fin de leur cursus. Neuf d’entre eux ont effectué leur stage pratique chez Weleda en Suisse, en Allemagne, en France ou aux Pays-Bas. Ce cursus de licence allie sciences économiques, art, culture et contenus pratiques.

Le travail transculturel des sagesfemmes est le thème du congrès professionnel des sages-femmes organisé cette année à Soest (D). Weleda propose aux 600 participantes des interventions de haute volée et des conseils pratiques sur la grossesse et la naissance, avec un accent particulier sur les questions de culture et de migration.

Grâce à son association avec un distributeur local, Weleda s’ouvre les portes du marché marocain. Avec la conférence de presse organisée à Casablanca et une campagne d’affichage publicitaire, Weleda commence à accroître sa visibilité au Maghreb.

La Parisienne

Développement durable

100 collaboratrices de Weleda participent à la course féminine annuelle de «La Parisienne». Aux côtés de 16 000 autres femmes venues du monde entier, elles manifestent ainsi leur soutien à la lutte contre le cancer du sein. Weleda France sponsorise la course et est présente sur place avec un stand de massage.

Les Pays-Bas organisent leur première Journée du développement durable. L’occasion pour Weleda d’inviter à une table ronde le Prof. Kees Zoeteman, spécialiste en la matière. L’entreprise néerlandaise compense entièrement ses émissions de CO2 depuis 2008.

Mobilité Pour la 3e année consécutive, Weleda France participe à la Semaine de la Mobilité et de la Sécurité routière. Entreprises et pouvoirs publics s’associent pour rendre les trajets professionnels plus écocompatibles. Ainsi, Weleda France mène des actions concrètes pour inciter ses salariés à laisser leur voiture au garage et prendre les transports en commun.

Chronique de l’année 2009

Récom pense

Prix Utopia Lancement L’Espagne, les Etats-Unis et le Canada sont les trois nouveaux pays à accueillir la gamme des Soins du Corps à la Grenade. Des lancements accompagnés de campagnes publicitaires accrocheuses, avec une stratégie de communication où le dialogue avec les consommateurs sur les réseaux sociaux du Net joue un rôle important.

octobre

La fondation allemande Utopia décerne chaque année les Utopia Awards. Reconnue «entreprise la plus exemplaire en matière de développement durable», Weleda est doublement récompensée en 2009 avec le prix du public et le prix du jury d’experts. Utopia est la plus grande communauté allemande de consommation stratégique au service d’un développement durable tourné vers l’avenir.

Cadeau de Noël Weleda Autriche reverse les fonds alloués aux cadeaux de Noël à une structure s’occupant d'enfants des rues en Colombie. Dans le cadre d’un accompagnement pédagogique Steiner-Waldorf, ces enfants au destin marqué par la drogue, les abus et la violence préparent leur intégration dans une école publique.

novembre décembre 2010>>

Rouge éclatant

Baby Award

Autorisation

L’éclat de la Grenade illumine les rues des grandes villes autrichiennes: des panneaux lumineux vantent les mérites de la nouvelle gamme de soins à la Grenade aux endroits les plus fréquentés. Résultat: une nette progression des ventes.

L’Huile de Massage Douceur au Calendula fête ses 50 ans. Un anniversaire couronné d’une récompense: 3000 testeurs en Grande-Bretagne élisent la gamme Bébé de Weleda «Meilleure ligne de soins de la peau pour la mère et l’enfant». Ce «Baby Award» est le prix le plus important du segment en Grande-Bretagne.

La Pommade à l’Arnica 10% est le premier produit Weleda à être enregistré en Suède comme phytomédicament traditionnel. Cette pommade peut ainsi être mise sur le marché avec une indication thérapeutique précise et figure dans le répertoire officiel suédois des produits médicaux.

Equipe nationale de ski Weleda devient partenaire et fournisseur officiel de l’équipe nationale autrichienne de ski. Son masseur-kinésithérapeute, Herbert Leitner, connaît depuis longtemps l’effet tonifiant et décontractant de l’Huile de Massage à l’Arnica. Ces jeunes talents du ski débutent donc la saison équipés de produits Weleda.

Sportives de haut niveau Avec le comité national olympique d’Italie et la région Lombardie, Weleda soutient un rendez-vous important du monde du sport à Milan, qui récompense les meilleures sportives de haut niveau du pays et promeut le sport comme partie intégrante d’un mode de vie sain.

Médicaments

Tournant sur le marché des médicaments L’an passé, l’accent mis sur certaines préparations a porté ses fruits. Dans la plupart des pays, un développement dynamique a été observé dans le secteur des médicaments destinés à l’automédication. Notre stratégie commerciale résolue a suscité l’intérêt croissant des médecins généralistes. Le cadre juridique reste pourtant étroit même si, là encore, des progrès ont été réalisés, permettant à Weleda de proposer des produits innovants et adaptés aux patients.

Collyre Euphrasia de Weleda

Lancement réussi pour les préparations destinées à l’automédication

marketing. De nombreux médecins ont par ailleurs été formés à la médecine d’orientation anthroposophique.

Un nombre croissant de personnes prennent en main leur santé et ont recours aux médicaments anthroposophiques destinés à l’automédication. Aussi, tout a été mis en œuvre en 2009 pour accroître la notoriété de la marque Weleda. Le succès des campagnes marketing et de communication lancées dans plusieurs pays repose essentiellement sur la mise en avant des compétences médicales et des avantages pour les patients. En Allemagne, en plus des insertions publicitaires dans la presse grand public et spécialisée, des affiches lumineuses ont pris place dans les rues de plusieurs grandes villes pour promouvoir un médicament contre le stress et la fatigue. Avec succès, puisque jamais ce médicament n’avait réalisé un chiffre d’affaires aussi élevé. Les médecins généralistes en Allemagne ont eux aussi manifesté un intérêt croissant pour les médicaments indiqués en cas de troubles cardiovasculaires et de stress, notamment grâce aux visites ciblées des délégués médicaux. En France, les médicaments spécifiques de l’état grippal et du refroidissement ont connu une forte croissance grâce à différentes activités

En Grande-Bretagne et en Italie, une stratégie commerciale conséquente appliquée au secteur des médicaments d’automédication a commencé à porter ses fruits. Tous ces succès remportés sur le marché montrent que le Groupe Weleda est sur la bonne voie depuis la redéfinition de son offre en 2008: on ne pourra maintenir une diversité suffisante des médicaments d’orientation anthroposophique que si l’activité pharmaceutique dans son ensemble se révèle financièrement rentable dans la durée.

Politique de santé Dans de nombreux pays, les conditions et réglementations s’appliquant aux médicaments anthroposophiques sont toujours aussi difficiles. Fait plus réjouissant, la Suède autorise pour la première fois la mise sur le marché d’une pommade à l’arnica Weleda comme phytomédicament traditionnel (THMP). Introduite par l’Union européenne, cette procédure d’enregis-

Médicaments

Cueillette sauvage des fleurs et plantes d'arnica (Arnica montana) par une collaboratrice de Weleda AG au Markstein, dans le sud des Vosges (France)

trement a valeur de symbole. Comme tous les médicaments enregistrés dans le pays sont listés et décrits dans le répertoire officiel suédois des produits médicaux, cet enregistrement ouvre à Weleda de nouvelles opportunités en matière de prospection du marché.

En France, Weleda a déposé un recours contre une décision de la Caisse nationale d’Assurance Maladie visant à cesser le remboursement de certaines préparations homéopathiques. Le Conseil d’Etat a entendu les arguments de Weleda et ordonné aux Caisses de poursuivre le remboursement desdites préparations magistrales homéopathiques.

Il s’agit là d’une avancée majeure pour l’enregistrement des médicaments anthroposophiques en Suède, mais aussi dans tout le reste de l’Europe.

Innovations produits Weleda a lancé un nouveau conditionnement sur les marchés suisse et néerlandais: un collyre en monodoses. Cette nouvelle forme pharmaceutique, très pratique en cas de déplacements, semble appréciée des consommateurs, puisqu’elle a été suivie d’un doublement du chiffre d’affaires des préparations ophtalmiques.

En Suisse, les citoyens en droit de voter se sont prononcés avec une écrasante majorité (67%) en faveur d’un ancrage des médecines complémentaires dans la Constitution fédérale. Cinq d’entre elles, y compris la médecine anthroposophique, sont désormais reconnues et remboursées par le régime général d'assurance maladie. Elles bénéficient d’un soutien pour la recherche et l’enseignement, et la diversité de leur répertoire thérapeutique est protégée par les pouvoirs publics. Ce succès a été rendu possible notamment par l’initiative populaire «Oui aux médecines complémentaires», co-lancée et soutenue par Weleda Suisse.

Début 2010, Weleda a introduit sur le marché allemand 12 préparations unitaires sous forme de doses globules, avec trois hauteurs de dilution pour chacune. En élargissant ainsi son offre de granules dans la qualité certifiée Weleda, le Groupe a exaucé le vœu de nombreux médecins anthroposophes et de patients intéressés par cette orientation.

Cosmétique naturelle

Soins de qualité optimale Le secteur de la cosmétique naturelle ne cesse de croître. En 2009, le rythme de croissance de Weleda sur ses principaux marchés a été encore plus soutenu. Une performance que l’on doit principalement au lancement exceptionnel de la gamme de soins à la Grenade. Outre leurs remarquables propriétés régénératrices, ils se distinguent – comme tous les produits Weleda – par un niveau de qualité optimal, attesté par l’obtention du label NaTrue, désormais bien établi.

Soins régénérateurs à la Grenade

Nouveauté: soins régénérateurs à la Grenade

la Grenade s’inscrivent dans une conception globale de la vie, qui souligne la beauté naturelle des femmes et accompagne le processus naturel de vieillissement de la peau. L’activité physique et l'alimentation font aussi partie de cette approche, tout comme l’attention portée à soi-même et à ses propres besoins.

En 2009, une nouvelle plante phare (voir page 17) a fait son entrée dans la cosmétique naturelle Weleda: la grenade. Originaire de Perse, elle est depuis des siècles un symbole de beauté et de vitalité. Du point de vue anthroposophique, elle représente un principe actif en faveur de l’équilibre dynamique entre corps, âme et esprit. La légende veut que le prince troyen Pâris ait rendu hommage à la déesse Aphrodite en lui offrant une grenade. La cosmétique naturelle a elle aussi reconnu sa valeur. Weleda fait appel à l’huile extraite de ses pépins et au jus de son fruit, riche en actifs antioxydants, notamment des polyphénols et des flavonoïdes. Parmi toutes les huiles végétales, l’huile de pépins de grenade fait figure d’exception, car elle est constituée à près de 70% d’un acide gras polyinsaturé aux propriétés uniques: l’acide punicique. Elle stimule la régénération de l’épiderme, retarde le vieillissement précoce de la peau et préserve l’éclat et la vitalité des peaux matures. La nouvelle gamme de soins à la Grenade a été spécialement conçue pour les femmes de 40 ans et plus, selon l’approche globale mise en œuvre par Weleda. L’Huile régénératrice, la Crème Mains régénératrice et la Crème de Douche à

Bien qu’ambitieux, les objectifs fixés pour le lancement de la gamme à la Grenade ont été pleinement atteints. De nombreux journalistes et consommatrices ont adhéré à l’approche de Weleda qui propose une alternative naturelle à la déferlante actuelle de produits «anti-âge». Autre motif de satisfaction: les distinctions reçues pour les trois nouveaux produits, comme le «Prix de Beauté» du magazine «Cosmopolitan» et la nomination au «Glammy Award», venues saluer les propriétés remarquables de ces produits et le niveau d’exigence élevé de Weleda en termes de qualité. Seules des grenades issues de cultures bio-certifiées ont été mises en œuvre pour cette gamme certifiée naturelle et bio selon les critères de qualité du label NaTrue. Au printemps 2010, la gamme à la Grenade de Weleda s’enrichit de trois soins raffermissants pour le visage: une Crème de Jour, une Crème de Nuit et un Sérum.

Cosmétique naturelle

Le concept anthroposophique de «plante phare» analyse les processus de la plante quant à leurs effets chez l’être humain. Le mode d’action de la plante dans les produits cosmétiques naturels Weleda est ainsi fondé d’un point de vue anthroposophique. La «plante phare» contribue à l’activité globale des compositions, constituant le fondement du produit ou d’une gamme dans son ensemble.

La nouvelle «plante phare» de la cosmétique naturelle Weleda: la Grenade

Cosmétique naturelle

Grenades issues d'une culture bio-certifiée à Karahacili, près de Mersin (Turquie)

Cosmétique naturelle

Après la récolte, la famille Genc se retrouve dans la remise pour emballer les grenades dans des sacs et les préparer au transport sur le marché ou à l’exportation

Les fabricants sont toujours plus nombreux à faire certifier leurs produits, dans le souci de démontrer leur qualité.

Label de qualité NaTrue

International (QAI) portant sur la reconnaissance mutuelle de leurs critères de certification, pour éviter aux fabricants de cosmétique naturelle et biologique de se soumettre deux fois au lourd processus de certification. Une synergie rendue possible par le degré élevé de convergence entre les critères des deux organisations.

L’association internationale NaTrue a été fondée en 2007 par Weleda et d’autres pionniers de la cosmétique naturelle en Europe. Basée à Bruxelles, l’organisation s’engage pour que la cosmétique naturelle et biologique réponde, aujourd’hui comme demain, aux exigences les plus élevées et pour permettre aux consommateurs de s’y retrouver parmi le flot croissant de produits se disant naturels et bio. Créé en 2008, le label NaTrue repose sur des critères stricts et transparents, valables à l’échelle mondiale. Il est délivré à l’échelle nationale ou régionale par des partenaires de coopération indépendants. En 2009, NaTrue continue sa progression: les fabricants sont toujours plus nombreux à faire certifier leurs produits, dans le souci de démontrer leur qualité. Autre succès: la signature d’un accord entre NaTrue et l’organisme de certification américain Quality Assurance

Grâce à la nouvelle formule de son portail, www.natrue.org, et au lancement d’une communauté en ligne en mars 2010, NaTrue continue de tisser sa toile sur le web 2.0. Sans oublier l’arrivée des codes QR (Quick Response) sur les produits de soin du visage, du corps et des cheveux portant le label NaTrue, qui permettent de télécharger en magasin, à l’aide d’un téléphone mobile doté d’un appareil photo et d’une connexion Internet, des informations sur les produits, comme leur teneur en ingrédients naturels bio-certifiés.

Engagement environnemental et social

L’environnement, notre partenaire Weleda s’emploie avec ardeur, par des méthodes éprouvées ou en innovant, à mettre en œuvre ses objectifs de développement durable et à améliorer le bilan environnemental de l’entreprise à l’échelle du Groupe et dans les différents pays. Créé en 2009, le pôle Responsabilité Sociale de l’Entreprise coordonne depuis Arlesheim (CH) les projets à l’échelle du Groupe.

L’ensemble des sociétés Weleda s’attelle aujourd’hui à la mise en place de normes environnementales harmonisées à l’échelle mondiale. Pour minimiser encore nos émissions de gaz à effet de serre dans la production, nous travaillons à réduire notre empreinte carbone par l’analyse des bilans d’émissions de gaz à effet de serre engendrées par produit. La société néerlandaise Soil & More a été choisie comme partenaire de nos projets de compensation.

les 108 g/km à l’horizon 2012. Notre système de management environnemental a été revalidé en 2009 pour la quatrième fois. Weleda a en outre participé à l’initiative Business & Biodiversity lancée par le Ministère fédéral de l’environnement, de la protection de la nature et de la sécurité nucléaire, dans laquelle des entreprises de différents secteurs s’engagent pour la protection de la nature. Nos efforts ont été non seulement salués par le public, mais aussi récompensés. Elue entreprise la plus durable, Weleda Allemagne s’est vu remettre en 2009, avec l’Utopia Award (utopia.de), une double distinction, de la part du jury comme des consommateurs (prix du public).

Soutien actif aux produits biodynamiques Weleda soutient un projet de culture d’une variété de tournesol reproductible. A ce jour, les huiles de tournesol utilisées dans les préparations cosmétiques sont toutes issues de variétés hybrides à forte teneur en acide oléique. Pour remplacer ces variétés indésirables du point de vue de l’agriculture biologique, le céréalier biodynamique suisse Peter Kunz a lancé un projet prometteur qui devrait donner naissance, d’ici six à huit ans, à une variété de tournesol reproductible.

Chauffage responsable pour la Suisse A Arlesheim, nous avons passé cet été avec la municipalité un accord portant sur la production de chaleur. A partir de 2011, près de 50% de la chaleur que nous utiliserons proviendra de sources d’énergie renouvelables, à savoir des copeaux de bois de la forêt d’Arlesheim. Ce nouveau combustible nous permettra de remplacer la moitié de notre consommation en gaz naturel, qui du reste est climatiquement neutre depuis janvier 2009. Principal client du fournisseur d’électricité IWB (Industrielle Werke Basel), nous nous sommes engagés auprès de lui à payer le surcoût de ce produit. Pour chaque MWh acheté, nous réduirons nos émissions annuelles de CO2 de quelque 250 tonnes. Depuis mi-2009, la Revue «Weleda Suisse» est par ailleurs imprimée et distribuée de manière climatiquement neutre.

Nous apportons par ailleurs notre appui au fonds de semences de la GLS Gemeinschaftsbank, qui s’attache à promouvoir les initiatives en matière d’agriculture biodynamique, ainsi qu’à l’association Hortus officinarum, qui se consacre à la préservation et au recensement des semences biodynamiques de plantes médicinales.

L’Allemagne récompensée pour ses efforts de durabilité

La France présente aux grands rendez-vous de l’environnement

Grâce au passage de Weleda AG et Weleda Naturals GmbH à l’électricité verte certifiée, Weleda Allemagne a économisé 3800 tonnes de gaz à effet de serre en 2009. L’expédition neutre en CO2 de colis postaux aux clients allemands et l’instauration d’une charte automobile ont également contribué à l’optimisation des émissions de gaz à effet de serre. Depuis 2010, la nouvelle charte fixe à 132 g/km la limite d’émission de CO2 pour tous les véhicules du parc, l’objectif étant d’atteindre

Début 2009, Weleda France a conclu un accord avec un fournisseur d’électricité local pour l’acquisition de certificats garantissant que la totalité de l’électricité utilisée sur le site d’Huningue provient de sources d’énergie renouvelables. Durant la Semaine du développement durable qui s’est tenue en avril, Weleda

Engagement environnemental et social

France était présente au salon «Planète durable» de Paris sur un éco-stand au design entièrement repensé et constitué de matériaux durables. L’ensemble des collaborateurs concernés s’était bien sûr rendu sur place en train.

est en préparation pour 2010. Des programmes nationaux et des activités en rapport avec l’environnement sont également prévus pour ces pays à l’occasion de l’Année internationale de la biodiversité.

L’équipe chargée de l’environnement a lancé une campagne de sensibilisation sur le thème de l’eau. Pour souligner l’importance de la préservation des zones humides, elle a invité deux responsables de la Petite Camargue Alsacienne, une importante réserve naturelle protégée située à proximité du site de Huningue. Weleda France a une nouvelle fois participé en septembre à la Semaine européenne de la mobilité et organisé une rencontre avec le réseau de transport local Distribus et l’entreprise de transport ferroviaire SNCF. Le but était de sensibiliser le plus grand nombre possible de collaborateurs aux transports durables. Weleda France avait, au préalable, en collaboration avec les autorités et d’autres entreprises, développé un service de navettes entre la gare de SaintLouis et la zone industrielle et construit un abribus près de l’entrée principale de son site.

Nous poursuivrons notre action Nous entendons poursuivre en 2010 les mesures déjà engagées et en instaurer de nouvelles. Parmi elles figure l’élaboration d’une stratégie de Groupe en matière de responsabilité sociale d’entreprise, incluant des thèmes comme l’approvisionnement éthique et biologique, le commerce équitable, la politique climatique, l’empreinte écologique de nos produits et des normes de rapport harmonisées pour l’ensemble des pays Weleda. A l’avenir, les responsables environnement et durabilité d’Allemagne, de Suisse et de France vont encore renforcer leur collaboration et intégrer progressivement les autres sociétés Weleda, à commencer par les Pays-Bas, la Grande-Bretagne, la Nouvelle-Zélande et les Etats-Unis. Un premier rapport environnemental consolidé pour l’Allemagne, la France et la Suisse

Zone d’entrée et toit végétalisé de Weleda AG, Arlesheim (Suisse)

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Activités des sociétés du Groupe Weleda en 2009 Weleda AG, Schwäbisch Gmünd, Allemagne Direction: Samir Kedwani, Nikolai Keller, Erk Schuchhardt, Patrick Sirdey, Andreas Sommer Grâce à une communication de marque dynamique, les cosmétiques naturels Weleda ont atteint un taux de croissance à deux chiffres, signant la meilleure performance de tout le secteur de la cosmétique naturelle. La gamme de soins à la Grenade a réussi une percée durable sur le marché, grâce à un lancement et une campagne média d’envergure. Le déploiement vaste et rapide de la distribution a permis de satisfaire l’importante demande. Cette nouvelle gamme a reçu le «Prix de Beauté» du magazine «Cosmopolitan» et son Huile régénératrice a été nominée pour le Glammy. Même réussite pour les Crèmes de Douche, Crèmes pour les Mains, Huiles et Soins Maternité et Bébé, qui

figurent dans les top 3 des marques les plus vendues en pharmacies et parapharmacies. Le concept des comptoirs Weleda s’est également développé avec succès. Les ventes de médicaments Weleda ont progressé de près de 13% sur un marché allemand globalement en recul et ce grâce à la concentration sur des domaines de compétence définis, comme les troubles cardio-vasculaires (produit phare: Cardiodoron), l’oncologie (Iscador), le stress et la fatigue (Neurodoron) et les refroidissements (Ferrum phosphoricum comp.). Nous avons continué d’établir notre expertise médicale en matière d’automédication auprès des pharmaciens, médecins,

Janvier 2009, dans une pharmacie de Hambourg : ouverture du premier comptoir Weleda en Allemagne

praticiens de santé et sages-femmes, notamment grâce à une campagne d’annonces publicitaires et d’affichage lumineux. Ces professionnels de santé se sont par ailleurs vu proposer des formations ciblées et la communication a été développée par le biais de publications Weleda spécialisées comme «Praxisforum», «PTAWissen» et «Hebammenforum». Le «Weleda Magazin» succède aux «Weleda Nachrichten» (revue Weleda). Instrument privilégié de la relation clients, il est accompagné de suppléments ciblés qui paraissent sous forme de «Weleda Magazin Spezial».

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Weleda AG, Arlesheim, Suisse Direction: Moritz Aebersold, Peter Braun, Mónica Mennet-von Eiff, Patrick Sirdey Dans tous les domaines, que ce soit celui des médicaments délivrés sur ordonnance, des médicaments en vente libre (OTC, over the counter) ou de la cosmétique naturelle, nous avons atteint des taux de croissance à deux chiffres qui, pour certains d’entre eux, se situent nettement au-dessus de ceux du marché. Le lancement du «nouveau monde de Weleda», avec l’introduction de la gamme de soins à la Grenade et un retour très positif sur son parfum, ainsi qu’une campagne publicitaire inédite nous ont grandement

aidés à poursuivre notre progression en tant que leader dans le secteur de la cosmétique naturelle et à élargir notre offre dans de nombreux magasins spécialisés. Notre stratégie de concentration sur les produits phares, menée depuis plusieurs années avec un accent particulier sur les OTC, a continué de porter ses fruits. Avec l’introduction des monodoses Euphrasia, le chiffre d’affaires des collyres destinés à la médication familiale a plus que doublé, et d’importantes parts de marché ont pu

être gagnées. L’issue positive de la consultation populaire sur les médecines complémentaires a marqué pour nous un tournant. Elle consolide nos efforts dans les domaines de la formation, de la R&D, de l’enregistrement et de la fabrication. Le 1er janvier 2009, la monographie «Préparations anthroposophiques» a été publiée dans la Pharmacopée suisse («Pharmakopöe Helvetica»); elle sert de base à la reconnaissance légale des médicaments anthroposophiques en Suisse.

Weleda S.A., Huningue, France Direction: Patrick Sirdey, Marc Follmer, Olaf Maurice, Jean Chazarenc La gamme de soins à la Grenade a reçu un accueil très positif, notamment grâce à son parfum et à son concept d’accompagnement actif dans les processus naturels de vieillissement des peaux matures. Grâce au développement des relations avec les sages-femmes, aux partenariats avec les cliniques et aux actions de communication ciblées, le chiffre d’affaires des gammes de soin Maternité et Bébé a poursuivi sa progression. L’Huile de Massage Vergetures et la Crème lavante Corps et Cheveux au Calendula appartiennent depuis fin 2009 à nos top 10. Notre numéro 1, l’Huile de Massage à l’Arnica, a encore enregistré un taux de croissance à deux chiffres, grâce à une stratégie de sponsoring efficace. Soutenue par Weleda

depuis quatre ans, la skieuse Marie Marchand-Arvier a remporté en février dernier la médaille d’argent aux championnats du monde de Super-G. Depuis cet automne, nous parrainons également Julien Absalon, plusieurs fois champion du monde de VTT et médaillé d’or aux Jeux Olympiques de Pékin. Un renforcement des exigences en matière de Bonnes pratiques de fabrication (BPF) applicables au département stérile a entraîné l’interruption de la fabrication des préparations pharmaceutiques à base de gui et des collyres. Une partie de ces produits a pu être importée de Schwäbisch Gmünd (D). Les nouvelles conditions de fabrication vont toutefois conduire à un resserrement de l’assortiment des préparations stériles.

Suite à un recours déposé par Weleda, le Conseil d’Etat a annulé en septembre dernier la décision de la Caisse nationale d’Assurance Maladie de restreindre la prise en charge des préparations magistrales homéopathiques (75% de l’offre). Lors de notre campagne hivernale sur la grippe, les efforts de nos délégués médicaux ainsi qu’une série d’actions marketing de soutien ont entraîné une forte croissance des ventes de certains médicaments, comme Infludo, Pertudoron et différentes préparations magistrales. L’Espace Weleda, notre spa parisien très apprécié, propose de nouveaux ateliers, notamment sur le massage des mains et la gestion du stress.

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Weleda do Brasil Ltda., São Paulo, Brésil

Weleda Ltda., Santiago du Chili, Chili

Weleda Italia S.r.l., Milan, Italie

Direction: Mara Pezzotti Parmi les nombreux produits de soin lancés, ce sont principalement les Crèmes de Douche qui ont attiré l’attention sur la marque. Pour l’Huile de Massage à l’Arnica, nous avons poursuivi une stratégie axée sur les événements sportifs et les partenariats avec les salles de sport. En outre, Weleda a parrainé la Spa Week SP de São Paulo, un événement inédit suivi de près par les médias.

Direction: Stefan Niewind, Christian Küng Conquise par notre succès au Chili, l’une des plus grandes chaînes de pharmacies et de parapharmacies du pays – Farmacias Salcobrand S.A. – a signé un accord avec Weleda. Désormais, nos produits sont présents dans les 70 boutiques les plus exclusives de Salcobrand, élargissant notre réseau de distribution sur le continent sud-américain.

A São Paulo, nous avons créé le premier espace de vente Weleda Space dans une boutique Droga Raia, l’une des principales chaînes de parapharmacies du Brésil. 60 autres Weleda Spaces sont prévus pour l’an prochain dans le cadre de notre collaboration avec Droga Raia.

Lors de l’International Postgraduate Medical Training (IPMT), près de 200 médecins praticiens et étudiants en médecine du Chili et de cinq autres pays d’Amérique latine ont eu l’occasion de découvrir les fondements et l’histoire de la médecine anthroposophique. L’IPMT entre dans le cadre d’un séminaire itinérant de la Section médicale au Goetheanum de Dornach (Suisse). Soutenu par le Ministère de la Santé chilien, il a été développé par l’association de médecins chiliens Corporación Terapéutica Yohanan Therapeutes en collaboration avec Weleda. Depuis le lancement en 2007 de cette formation sur cinq ans, plusieurs universités chiliennes proposent également des séminaires d’anthroposophie. La demande pour ce type d’enseignement a fortement augmenté.

Direction: Stefano Riva Le projet Mère et Enfant a été lancé avec une documentation complète sur notre ligne de soins Maternité et Bébé. Objectif: devenir un interlocuteur privilégié en matière de grossesse, d’accouchement et d’allaitement. Aussi, nous accompagnons femmes enceintes, mères, sages-femmes, pédiatres et pharmaciens en leur offrant une solution complète. Pour développer la collaboration avec les sages-femmes et les pédiatres, nous avons lancé le projet Cicogna (cigogne), dans le cadre duquel 2000 sages-femmes reçoivent chaque année un «sac cigogne» rempli d’échantillons et d’une documentation à l’intention de près de 10 000 femmes enceintes.

Suite à une campagne intense concernant les Soins du Bébé, leurs ventes ont progressé de 64% par rapport à l’année précédente. Nous avons accru notre présence sur Internet, dans la presse écrite, mais aussi dans les cabinets médicaux, et concentré nos efforts sur le Gel dentifrice pour Enfant et la Crème Bébé. En matière de refroidissement et de syndrome grippal, nous avons déployé de nombreuses actions. Nos préparations pharmaceutiques contre le refroidissement ont enregistré une forte croissance, notamment en raison de la grippe A/H1N1.

Le lancement de la ligne de soins à la Grenade a rencontré un vif succès, notamment grâce au soutien du Marketing international de Weleda. Nous avons augmenté à la fois la notoriété de la marque et le nombre de clients clés sur tous les segments, notamment à travers le développement d’actions commerciales sur les points de vente ainsi que la refonte de notre site Internet et de notre revue «Notiziario». Nous avons entrepris divers projets de responsabilité sociale d’entreprise, parmi lesquels une collaboration avec l’organisation environnementale italienne Legambiente pour la protection des océans et en faveur des enfants de Tchernobyl.

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Weleda N.V., Zoetermeer, Pays-Bas, avec la succursale Weleda N.V., Louvain, Belgique

Weleda (N.Z.) Ltd, Havelock North, Nouvelle-Zélande Weleda PTY Ltd, Australie

Direction Weleda Pays-Bas: Hans Nijnens, Martijn Niemeijer Direction Weleda Belgique: Lieve van der Borght Avec l’envoi de 1,8 million d’e-mails «Tell a friend» («Envoyez à un ami»), notre campagne sur Hyves (pendant néerlandais de Facebook) constitue le plus grand succès jamais connu sur cette plateforme: près de 8000 membres ont manifesté leur intérêt pour Weleda.

Direction Nouvelle-Zélande: Phillip Melville, Fred Dryburgh Direction Australie: David William Johnston Les nombreuses actions menées en Nouvelle-Zélande et en Australie ont apporté un bel essor, avec entre autres le lancement des Crèmes de Douche, de l’Huile de Massage à l’Arnica et de la nouvelle ligne de soins à la Grenade.

Le lancement de la ligne de soins à la Grenade a reçu un accueil positif. Informés sur cette nouvelle gamme par un programme de formation interactif en ligne, 4000 vendeurs en parapharmacies ont pu conseiller de nombreux clients. Depuis fin 2008, la commercialisation des médicaments anthroposophiques est interdite, ce qui a entraîné une forte baisse de chiffre d’affaires dans ce domaine et une réorganisation structurelle de l’entreprise: désormais, les Néerlandais commandent ces médicaments auprès de pharmacies allemandes. Chez Weleda Belgique, on note un fort développement de tous les canaux de distribution et un intérêt croissant du grand public pour nos produits. Grâce à une intense collaboration avec l’entreprise environnementale néerlandaise Soil&More, Weleda Pays-Bas et Weleda Belgique, ainsi qu’une part croissante de nos produits de cosmétique naturelle, ont atteint la neutralité climatique.

Nous avons construit une image de marque cohérente, formé le personnel des points de vente et lancé en août notre magazine «for Every Body», qui contient notamment des bons d’achat. Conséquence de l’élargissement de notre communication par un programme de relations publiques efficace, Weleda a été mentionnée à 90 reprises dans la presse sur une période de six mois. Cette notoriété nous sera utile lors de l’introduction de la marque dans les grands magasins et les pharmacies. Tous nos marchés en Australasie ont connu une croissance significative. Après la révision des structures de Weleda Nouvelle-Zélande et Australie, nos marchés en développement doivent désormais s’affirmer face à une forte concurrence dans un contexte général tendu. Nous nous appuyons notamment sur une équipe commerciale renforcée en Australie et sur un programme d’incitation destiné à l’équipe grands comptes en NouvelleZélande.

Weleda Ges.m.b.H & Co. KG, Vienne, Autriche Direction: Gerald Kaufmann, Jöran Moshuber Les actions menées sur les secteurs OTC et cosmétique naturelle ont entraîné un taux de croissance des ventes de près de deux chiffres. Nous nous sommes concentrés sur la ligne de soins à la Grenade, lancée avec succès par une campagne d’affichage lumineux. Avec un retour de 20%, l’envoi d’échantillons de doses-globules de Ferrum phosphoricum comp. (innovation OTC) à 8000 médecins a dépassé toutes nos attentes. Pour l’Huile de Massage à l’Arnica, nous avons misé sur la passion des Autrichiens pour le ski, en devenant en 2009 partenaire et fournisseur officiel de l’équipe nationale de ski d’Autriche. Fin 2009, le premier numéro de la «Revue Weleda» autrichienne a été tiré à 75 000 exemplaires, avec un accueil unanimement positif. En raison de la forte demande, la formation de pharmacien anthroposophe a pris de l’ampleur. En 2009, les interventions Weleda sur «Une médecine et une pharmacie élargies par l’anthroposophie» ont été intégrées par la Société des médecins anthroposophes d’Autriche à la formation de médecin anthroposophe, scellant une étape prometteuse de la collaboration entre Weleda et le corps médical anthroposophique autrichien.

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Weleda Holding AB, Järna, Suède

Weleda S.A., Madrid, Espagne

Weleda spol. s.r.o., Prague, République tchèque

Direction: Helena Liljedahl, Henrik Olténg Un nouveau portail médical en ligne fournit aux médecins et autres professionnels de santé des informations détaillées sur nos médicaments, tout en nous permettant de communiquer directement avec eux. Le développement des canaux de distribution a ouvert à Weleda les portes de deux importantes chaînes de grands magasins et de la prestigieuse enseigne NK.

Direction: Miguel Herdin, Ulrike Weber L’Espagne a été durement frappée par la crise économique mondiale, mais nous avons pu atteindre nos objectifs avec un budget restreint. Notre politique de distribution a confirmé son efficacité, notamment grâce au contrat signé avec 13 nouvelles filiales de la chaîne de grands magasins El Corte Inglés. En outre, l’augmentation des ventes est largement due à notre collaboration avec Prenatal, principale chaîne de magasins pour les produits maternité et enfant en Espagne.

Direction: Lukas Dostal Depuis mars 2009, Weleda est présent dans les parapharmacies Rossmann de République tchèque. La principale difficulté a été de surmonter les effets de la crise économique. Confrontés pour la première fois à une baisse des ventes, nous avons réagi par des actions ciblant le client final.

En décembre, la Medical Products Agency a autorisé un premier médicament Weleda, la Pommade à l’Arnica 10%. Néanmoins, l’autorisation de mise sur le marché des médicaments anthroposophiques n’est valable qu’un an et doit faire l’objet d’une nouvelle requête à échéance. Sans notre demande d’enregistrement portant sur cinq autres médicaments, nous aurions perdu cette autorisation. Le succès de notre campagne dédiée à la Grenade repose sur une série d’actions, parmi lesquelles une campagne d’affichage lumineux à Stockholm. Notre participation renouvelée à la Fashion Week de Stockholm a confirmé son utilité dans le lancement de nouveaux produits et la représentation de la marque dans un contexte actuel et «tendance». La Crème gommante au Bouleau a été le tout premier produit cosmétique naturel à recevoir le «Swedish Beauty and Cosmetics Award», principale distinction en cosmétique et soins corporels.

La ligne de soins à la Grenade, très bien accueillie par les clientes, a reçu de Telva, magazine féminin n° 1, le «Best Cosmetics 2009 Award» dans la catégorie prix et qualité. Un succès que l’on doit en grande partie au département de la communication, qui a également donné un nouveau visage à notre magazine «Revista Weleda», donnant lieu à des centaines de mentions dans d’importants médias. La deuxième session de formation en trois ans pour les médecins anthroposophes a débuté à Barcelone. Avec 45 participants, ce programme mis en œuvre avec l’IFMA, association pour la formation des médecins, est deux fois plus suivi que la première session organisée à Madrid. En raison de problèmes de livraison, le Viscum album, préparation à base de gui, ainsi que vingt autres préparations injectables ont dû être retirés de notre offre pharmaceutique, entraînant une baisse des ventes.

Les canaux de distribution jusqu’alors en rapide expansion (chaînes de pharmacies et de parapharmacies) ont marqué le pas et le commerce de détail a même chuté de 40%, entraînant la fermeture de nombreux points de vente. Mais une gestion flexible des dépenses et l’engagement important de toute l’équipe ont néanmoins permis de dégager un résultat positif.

Rapports des sociétés du Groupe Weleda

Weleda (UK) Ltd, Ilkeston, Grande-Bretagne

Weleda Inc. (North America), Palisades NY, Etats-Unis

Direction: Robert Ballard Nous avons obtenu d’excellents résultats malgré la situation difficile du marché et la faiblesse de la livre sterling par rapport à l’euro. Nos produits, qui ont encore gagné en visibilité, se sont adjugé 24 distinctions. La gamme Bébé a reçu le très prestigieux «Gold Award for Best Baby Skin Care Range» et la Crème aux plantes médicinales le «UK Beauty Product of the Year Award».

Direction: Jasper van Brakel Weleda North America est présent aux Etats-Unis ainsi qu’au Canada et au Mexique. En 2009, les soins du visage y ont eu la vedette avec notre première grande campagne à destination des consommateurs, «Cultivating Beauty», visant à accroître la notoriété de ces produits au moyen d’un site Internet entièrement refondu, d’annonces en ligne et dans la presse écrite, ainsi que de nombreuses promotions. Grâce aux différentes activités de marketing et de communication ainsi qu’aux importantes actions menées sur les points de vente, le lancement de la gamme à la Grenade a été un franc succès. Mi-2009, Weleda North America a créé ses propres communautés

En 2010, le département Marketing & Ventes devra relever un défi: profiter de la notoriété croissante de la marque pour lui faire quitter son marché de niche.

sur des réseaux sociaux comme Facebook et Twitter. L’intensification de la collaboration avec la chaîne de magasins bio Whole Foods Market, le plus important canal de distribution aux Etats-Unis et au Canada, a entraîné une hausse des ventes de 20% des produits diététiques. 2009 a aussi été marquée par la collaboration, exigeante mais fructueuse, avec la grande chaîne de magasins Target, ainsi que par nos débuts dans plus de 500 magasins de CVS, la deuxième chaîne de pharmacies aux Etats-Unis. Cependant, une importante chaîne de parapharmacies a retiré nos produits de ses rayons, neutralisant ainsi cette expansion. Enfin, en 2009, Weleda North America a été récompensé dans différents magazines par de nombreux prix «Best Product».

Mélange de différents extraits hydro-alcooliques de plantes en dilutions homéopathiques (dilutions) dans la pharmacie de Weleda AG, Arlesheim (Suisse)

Rapport de gestion

Evolution économique du Groupe Weleda 1. Umsatz Konzern der letzten 5 Jahre

3. Jahresergebnis Konzern der letzten 5 Jahre

Panorama

périmètre de consolidation sur la base d’une nouvelle définition du lien de participation. L’incidence sur le chiffre d’affaires consolidé est de seulement 4,1 millions de CHF.

Au titre de l’exercice 2009, Weleda AG Arlesheim (Suisse), avec sa succursale Weleda Schwäbisch Gmünd (Allemagne), et ses 17 participations majoritaires (16 en 2008) ont réalisé 399,4 un chiffre d’affaires consolidé de 399,4 millions de CHF (352,7 361,2 352,7Weleda Nouvellemillions en 2008). Lors de l’exercice 2009, 323,3 Zélande a été pour la première fois entièrement intégrée au 283,8 1. Umsatz Konzern der letzten 5 Jahre

Après la perte exceptionnelle enregistrée en 2008 (–5,7 millions de CHF), l’exercice 2009 se solde par un résultat consolidé après impôts de 4,6 millions de CHF, déduction faite des intérêts minoritaires dans le résultat. 3. Jahresergebnis Konzern der letzten 5 Jahre

2,8 Chiffre d’affaires

Résultat de l’exercice

Valeurs en millions de CHF 2005 2006

2007

2008

Valeurs en millions de CHF 2005 2006

2009

399,4 361,2 323,3

2007

2008

2009

–5,7

4,6

2008

2009

3,7

2,8

2006

2008

–0,1

352,7

283,8

2005

4,6

3,7

2009

2005

2006

2007

–0,1

–5,7

2. EBIT Konzern der letzten 5 Jahre

4. Investitionen Sachanlagen Konzern der letzten 5 Jahre

EBIT

Investissements en immobilisations corporelles et incorporelles

Valeurs en millions de CHF

34,3

25,6

2. EBIT Konzern der letzten 5 Jahre 13,3

9,7

34,9

10,4

9,9

24,3

23,6 4. Investitionen Sachanlagen Konzern der letzten 5 Jahre

1,9 2005

9,7

2006

9,9

2007

2008

2009

2005

2006

34,3

34,9

2007

25,6

13,3

10,4 1,9

2008

2009

24,3

23,6

Rapport de gestion

5. Naturkosmetik und Arneimittel Weleda Gruppe 2009

70%

5. Naturkosmetik und Arneimittel Weleda Gruppe 2009

Cosmétique naturelle Weleda

und Arneimittel Weleda Répartition Cosmétique naturelle5.etNaturkosmetik Médicaments Groupe Weleda en 2009 Gruppe 2009 70%de CHF Total 399,4 millions Cosmétique naturelle Weleda

30%

70%

Médicaments Weleda

Cosmétique naturelle Weleda

30% Médicaments Weleda

6. Marktleistung Weleda Gruppe 2009 nach Märkten/Regionen 80,1 Reste de l’Europe

Répartition du chiffre d'affaires Groupe Weleda en 2009 par marché/région 6. du Marktleistung Weleda Gruppe 2009 nach Märkten/Regionen Total 399,4 millions 76,1de CHF Valeurs en millions deFrance CHF

24,2

Amérique du Nord/du Sud

6. Marktleistung Weleda Gruppe 2009 nach 76,1

80,1 10,5

de l’Europe Märkten/RegionenReste Autres marchés

24,2

37,5 Amérique du Nord/du Sud 80,1 Suisse Reste de l’Europe

France

10,5

171,0

Autres marchés

Allemagne 76,1

24,2

France

Amérique du Nord/du37,5 Sud

10,5 Suisse Autres marchés

171,0 Allemagne

37,5 Suisse

171,0 Allemagne

Mitarbeiter Weleda Gruppe 2009 nach Märkten/Regionen Effectifs du Groupe Weleda en7. 2009 par marché/région Total 1879 collaborateurs en équivalent temps plein (ETP)

369 7. Mitarbeiter Weleda Gruppe 2009 nach Märkten/Regionen Reste de l’Europe 344

195

France

Amérique du Nord/du Sud

7. Mitarbeiter Weleda Gruppe 2009 nach Märkten/Regionen 344

369 30

Reste de l’Europe Autres marchés

195

Amérique du Nord/du194 Sud 369 Suisse Reste de l’Europe

France

747

Autres marchés

Allemagne

344

195

France

Amérique du Nord/du194 Sud

30 Suisse Autres marchés

747 Allemagne

194 747 Allemagne

Suisse

Rapport de gestion

Evolution économique générale en 2009 et perspectives pour 2010

Présentation générale de la situation économique en 2009

augmenté de près de 8,5%, hors effets de change. Aux taux de change de référence à la clôture des comptes annuels, la croissance du chiffre d’affaires avoisine 10,8%, à 80,1 millions de CHF (72,3 millions en 2008). Le taux de croissance pour la région Amérique du Nord et du Sud est de 6,9%, hors effets de change. Aux taux de change de référence à la clôture des comptes annuels, le chiffre d’affaires enregistre une progression de 13,6%, à 24,2 millions de CHF (21,3 millions en 2008).

En 2009, l’évolution du marché à l’échelle mondiale a été fortement impactée par la récession internationale. Le premier semestre a été principalement marqué par l’augmentation du chômage et du chômage partiel, entraînant des baisses de revenus, par un tassement du niveau des investissements, par un resserrement monétaire limitant l’accès aux liquidités et par des reculs de la demande. Au second semestre, les investissements ont enregistré une reprise sensible, même si leur niveau s’inscrit tout de même à la baisse en glissement annuel.

La hausse sur les autres marchés, de 40% à 10,5 millions de CHF, s’explique principalement par l’intégration de l’entité Weleda en Nouvelle-Zélande dans le périmètre de consolidation. A périmètre constant, le chiffre d’affaires est en recul en raison des incidences de la crise.

Chiffre d’affaires En dépit des incertitudes et des difficultés pesant sur la situation macroéconomique, Weleda a enregistré en 2009 une évolution très positive dans ses deux secteurs d’activité que sont la cosmétique naturelle et les médicaments, notamment sur les principaux marchés européens, affichant une solide croissance à deux chiffres et réalisant les objectifs de chiffre d’affaires fixés. Lors de l’exercice 2009, le chiffre d’affaires consolidé passe à 399,4 millions de CHF, en hausse de 13,2%, soit une progression de 46,7 millions de CHF, contre 352,7 millions de CHF en 2008. Hors effets de change, l’augmentation est de 12,2% en glissement annuel. A périmètre constant, à savoir hors intégration de l’entité Weleda en Nouvelle-Zélande dans le périmètre de consolidation en 2009, la croissance, apurée des incidences monétaires, est de 11,0%. Les trois marchés de prédilection, que sont l’Allemagne, la France et la Suisse, totalisent 71% du chiffre d’affaires, l’Europe entière représentant 91%.

Le chiffre d’affaires réalisé par l’activité cosmétique naturelle a connu une évolution particulièrement positive, avec une croissance de 14,2% à l’échelle mondiale. A périmètre constant, hors intégration de la Nouvelle-Zélande dans le périmètre de consolidation, et hors effets de change, la cosmétique naturelle affiche à nouveau une croissance à deux chiffres de 12,7%. Cette activité représente 70% environ du chiffre d’affaires de l’exercice. Les principaux vecteurs de croissance ont été notamment la hausse continue de la demande, stimulée par le dynamisme des actions de commercialisation, mais surtout le vif succès de la ligne de soins à la Grenade lancée à l’échelle de l’Europe. En raison des effets de la crise, la réussite sur les différents marchés locaux a été contrastée. L’activité pharmaceutique a connu une progression de 11,2% en glissement annuel. Hors effets de change et incidence liée à l’intégration de la Nouvelle-Zélande dans le périmètre de consolidation, le chiffre d’affaires affiche une hausse de 7,4%, conformément aux prévisions. Près des deux tiers de cette croissance sont imputables à des augmentations en volume liées à des stratégies de commercialisation durables.

Sur les trois principaux marchés, à savoir l’Allemagne, la France et la Suisse, le chiffre d’affaires, hors effets de change, a progressé globalement de 12,9% environ. Aux taux de change de référence à la clôture des comptes annuels, le chiffre d’affaires est en hausse de 13,1%, à 284,6 millions de CHF (251,6 millions en 2008). Sur les autres marchés européens, le chiffre d’affaires a

Rapport de gestion

Contrôle qualité des pépins et du jus de grenade à Nigde, Turquie

Tri des grenades pour la transformation au sein de l’entreprise Göknur

Résultat d’exploitation

Résultat avant impôts

Le résultat d’exploitation a progressé de 8,5 millions de CHF, à 10,4 millions de CHF, en glissement annuel, soit une progression légèrement inférieure aux prévisions. La marge opérationnelle (EBIT) a progressé de 2,1 points de pourcentage, pour s’établir à 2,6%. La consolidation de la Nouvelle-Zélande a eu une incidence négative à hauteur de –0,2 million de CHF environ sur la marge opérationnelle. La variation des stocks s’explique principalement par la pré-production des nouveaux produits cosmétiques naturels (lancement en 2010) et l’ajustement des stocks de sécurité. L’augmentation des autres produits est liée à la reprise sur provisions et dépréciations. La hausse des amortissements et provisions pour dépréciation est liée aux opérations d’investissement et aux dépréciations d’éléments de l’actif circulant. Côté dépenses, les réajustements planifiés des budgets de commercialisation et de développement à l’international ont entraîné une hausse exponentielle des coûts. La progression des charges d’exploitation en glissement annuel s’inscrit dans le cadre des réaménagements immobiliers nécessaires pour les investissements opérés lors de l’exercice. Les dépenses supplémentaires engagées pour répondre aux exigences légales en matière de fabrication de médicaments sur le site de Huningue ainsi que la hausse des charges liées aux activités à l’exportation ont contribué à grever le résultat d’exploitation.

Le résultat avant impôts a augmenté de 10,7 millions de CHF, à 7,1 millions de CHF (–3,7 millions en 2008). La marge bénéficiaire sur le chiffre d’affaires s’établit à 1,8% (–1,0% en 2008). Le résultat financier s’élève à –3,5 millions de CHF, incluant des écarts de change nets à hauteur de 1,1 million de CHF (–2,0 millions en 2008). Les charges d’intérêt ont augmenté de 0,6 million de CHF, à 4,8 millions de CHF, en raison de la souscription de nouveaux emprunts.

Situation financière et patrimoniale Lors de l’exercice 2009, le flux de trésorerie dégagé sur le résultat (somme du résultat après impôts et des amortissements et provisions pour dépréciation) s’établit à près de 21 millions de CHF, ce qui donne un taux de couverture de 90% pour un volume d’investissement de 23,6 millions de CHF. L’augmentation des stocks inscrits à l’actif (pré-production de nouveaux produits en 2010 et augmentation des stocks de sécurité également en raison des arrêts de production) et du portefeuille de créances en fin d’exercice (forte progression du chiffre d’affaires au quatrième trimestre) a entraîné une hausse disproportionnée par rapport à l’évolution de l’activité opérationnelle. En raison des incidences déjà mentionnées relatives à l’actif circulant, le flux de trésorerie opérationnel n’est que de 1,4 million

Rapport de gestion

de CHF (se reporter au Tableau des flux de trésorerie à la page 38). L’augmentation des capitaux investis a été financée par des opérations de financement à court terme.

même ampleur que celle affichée l’an dernier, en raison des succès enregistrés sur le marché ces derniers mois, du lancement prévu de nouveaux produits de soin du visage et de la mise en œuvre déterminée de la stratégie de croissance. Dans le secteur des médicaments, le taux de croissance devrait connaître un léger ralentissement en raison des incidences exceptionnelles de l’exercice dernier. Pour atteindre cet objectif, il faudra mettre en œuvre divers programmes d’optimisation tout au long de la chaîne de création de valeur. En outre, il est prévu une augmentation des dépenses pour les projets IT stratégiques, développés à l’échelle du Groupe. L’objectif consiste à exploiter plus rapidement les potentiels de gains de productivité dans les processus d’activité mis en œuvre à l’échelle de l’entreprise. Pour 2010, nous tablons donc sur une hausse moins soutenue du résultat d’exploitation (EBIT) par rapport à 2009. Pour l’exercice en cours, les investissements nécessaires devraient se maintenir à un niveau similaire à celui des exercices antérieurs. L’insuffisance des flux de trésorerie opérationnels rendra encore nécessaire un financement externe à long terme.

La trésorerie affectée aux investissements en immobilisations corporelles et incorporelles se maintient à un niveau similaire à celui de l’exercice dernier, avec 23,6 millions de CHF. Parmi les principaux investissements figurent la nouvelle infrastructure destinée à la fabrication de médicaments liquides, mise en exploitation en octobre sur le site de Schwäbisch Gmünd, les aménagements des installations de fabrication et des laboratoires pour répondre aux exigences légales, ainsi que les dépenses en machines et biens d’équipement en vue d’étendre les capacités en matière de fabrication et de conditionnement des produits cosmétiques naturels à Schwäbisch Gmünd et Arlesheim. Ces projets d’une certaine importance ont été financés exclusivement par de nouvelles ressources de financement externes à long terme, à hauteur de près de 11 millions de CHF. La dette nette a augmenté de près de 20,6 millions de CHF, à 130,2 millions de CHF, en raison des investissements et du financement à court terme de l’actif circulant. La part des capitaux propres diminue d’un point de pourcentage, à 35,1% (36,1% en 2008). La part des dettes financières à court et long termes par rapport au total du bilan est de 36,3% (33,3% en 2008), ce qui représente une augmentation structurelle de trois points de pourcentage. Le solde de trésorerie à la clôture de l’exercice enregistre un léger recul en glissement annuel, à 11,5 millions de CHF en 2009, contre 11,7 millions de CHF en 2008.

Prévisions pour 2010 Malgré les incertitudes qui continuent de peser sur la situation macroéconomique mondiale, nous tablons pour l’exercice 2010 sur une nouvelle croissance à deux chiffres du chiffre d’affaires. Dans le secteur de la cosmétique naturelle, il est certes ambitieux, mais toutefois réaliste, de miser sur une croissance de

Comptes annuels 2009 Weleda AG et Groupe Weleda

Organe de révision PricewaterhouseCoopers AG, Bâle, Suisse

Siège social Weleda AG Dychweg 14, CH-4144 Arlesheim Téléphone +41 61 705 21 21 www.weleda.com, www.weleda.ch

Succursale en Allemagne Weleda AG Möhlerstraße 3 –5, D-73525 Schwäbisch Gmünd Téléphone +49 7171 91 90 www.weleda.de

Interlocuteur pour les actionnaires Georg Fankhauser, Président du Conseil d’administration Téléphone +41 61 705 22 02

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Bilan de Weleda AG Arlesheim

Annexe

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

6 874

7 232

Immobilisations corporelles

76 396

71 138

Immobilisations financières

59 594

54 056

142 864

132 426

Actif

Actif immobilisé Immobilisations incorporelles

Total de l'actif immobilisé

Actif circulant Stocks

66 029

59 635

Créances et autres éléments de l'actif

60 088

54 397

Titres de placement Disponibilités Total de l'actif circulant

Comptes de régularisation – actif

Total de l'actif

Annexe

Passif

133

113

4 849

5 409

131 099

119 554

1 957

1 331

275 920

253 311

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

Capitaux propres Capital – actions

4 750

Capital – participation

9 500

Réserves

Perte au bilan 4

Total des capitaux propres

94 510

94 479

–6 026

–10 826

102 734

97 903

Dettes et provisions Provisions pour risques et charges

35 203

35 606

Dettes

137 478

119 085

172 681

154 691

505

717

275 920

253 311

Total des dettes et provisions

Comptes de régularisation – passif

Total du passif

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Compte de résultat de Weleda AG Arlesheim

Annexe

Chiffre d'affaires

Variation des stocks Production et marge commerciale

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

267 476

235 788

3 453

–3 267

270 929

232 521

Charges de matières et de marchandises

–95 710

–86 390

Marge brute

175 219

146 131

9 317

7 064

184 536

153 195

–91 252

–82 864

Autres produits

Total de la marge brute

Salaires, traitements et charges sociales

Dotations aux amortissements et provisions

–9 614

–8 813

Autres charges

–77 196

–68 152

–178 062

–159 829

6 474

–6 634

Total des charges

Résultat d'exploitation

Produits sur concessions de licences et participations

1 731

1 718

Résultat financier

–2 875

–3 693

Dotations aux provisions sur immobilisations financières Résultat courant avant impôts

Résultat exceptionnel Résultat avant impôts

Impôts sur les bénéfices

Bénéfice/perte de l'exercice

—

–2 289

5 330

–10 898

—

5 330

–10 898

–530

4 800

–10 826

Report à nouveau débiteur

–10 826

—

Perte au bilan

– 6 026

–10 826

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Bilan du Groupe Weleda

Annexe

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

9 528

9 852

Immobilisations corporelles

133 955

124 460

Immobilisations financières

3 691

3 791

147 174

138 103

Actif

Actif immobilisé Immobilisations incorporelles

Total de l'actif immobilisé

Actif circulant Stocks

105 564

94 762

Créances et autres éléments de l'actif

68 658

60 875

Titres de placement Disponibilités Total de l'actif circulant

Comptes de régularisation – actif

Total de l'actif

Annexe

Passif

133

224

11 388

11 435

185 743

167 296

3 757

2 814

336 674

308 213

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

Capitaux propres Capital – actions

4 750

Capital – participation

9 500

Réserves

94 852

98 727

Bénéfice/ perte de l'exercice

4 584

–5 736

Intérêts minoritaires dans les capitaux propres

4 455

3 940

118 141

111 181

Total des capitaux propres

Dettes et provisions Provisions pour risques et charges

40 624

41 874

Dettes

176 295

153 959

216 919

195 833

1 614

1 199

336 674

308 213

Total des dettes et provisions

Comptes de régularisation – passif

Total du passif

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Compte de résultat du Groupe Weleda

Chiffre d'affaires

Annexe

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

399 397

352 671

Variation des stocks Production et marge commerciale

4 450

–131

403 847

352 540

Charges de matières et de marchandises

–92 162

–81 182

Marge brute

311 685

271 358

4 357

2 474

316 042

273 832

–157 222

–143 226

Autres produits

Total de la marge brute

Salaires, traitements et charges sociales

Dotations aux amortissements et provisions

–15 962

–14 240

Autres charges

–132 465

–114 427

–305 649

–271 893

10 393

1 939

Total des charges

Résultat d'exploitation

Produits sur concessions de licences et participations Résultat financier

Dotations aux provisions sur immobilisations financières Résultat courant avant impôts

Résultat exceptionnel Résultat avant impôts

Impôts sur les bénéfices

Résultat après impôts

Intérêts minoritaires dans le résultat 15

Bénéfice /perte de l'exercice

152

110

–3 479

–5 637

–90

7 068

–3 678

—

7 068

–3 678

–2 057

–1 694

5 011

-5 372

–427

–364

4 584

–5 736

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Tableau des flux de trésorerie du Groupe Weleda 2009 en milliers de CHF

Bénéfice de l’exercice

4 584

Intérêts minoritaires dans le résultat

427

Amortissements et provisions pour dépréciation

15 884

Variation des provisions pour risques et charges

–1 531

Gain/perte sur cessions d'immobilisation

–11

Variation des créances clients

–7 810

Variation des stocks

–10 057

Variation des autres créances et des comptes de régularisation à l’actif

–262

Variation des dettes fournisseurs

–719

Variation des autres dettes à court terme et des comptes de régularisation au passif

843

Fluctuations monétaires et effets de change sans incidence sur les disponibilités

260

Résultat des sociétés associées

–254

Flux de trésorerie provenant des opérations d'exploitation

1 354

Investissements en immobilisations corporelles

–21 831

Cessions d’immobilisations corporelles

541

Investissements en immobilisations financières

–678

Cessions d’immobilisations financières

333

Investissements en immobilisations incorporelles

–1 811

Flux de trésorerie provenant des opérations d'investissement

–23 446

Versements de dividendes aux actionnaires

—

Versements de dividendes aux intérêts minoritaires

–43

Variation des dettes financières à court terme

10 950

Variation des dettes financières à long terme

10 959

Rachat d’actions propres

–140

Flux de trésorerie provenant des opérations de financement

21 726

Incidences des variations de change sur les disponibilités

228

Variation du solde des disponibilités

–138

Solde des disponibilités au début de la période de référence

11 659

Solde des disponibilités à la clôture de la période de référence

11 521

Le tableau des flux de trésorerie a été établi pour la première fois pour l'exercice 2009.

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Rapport de l’organe de révision à l’Assemblée générale de Weleda AG Arlesheim

Rapport de l’organe de révision sur les comptes annuels

résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes annuels pour définir En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’au- les procédures d’audit adaptées aux circonstances, et non pas dit des comptes annuels ci-joints de Weleda AG, comprenant le dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celui-ci. Un bilan, le compte de résultat et l’annexe, pages 34 à 35 et pages audit comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des 41 à 52, pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2009. méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation Responsabilité du Conseil d’administration de la présentation des comptes annuels dans leur ensemble. La responsabilité de l’établissement des comptes annuels, Nous estimons que les éléments probants recueillis consticonformément aux dispositions légales et aux statuts, incombe tuent une base suffisante et adéquate pour former notre opiau Conseil d’administration. Cette responsabilité comprend la nion d’audit. conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des Opinion d’audit comptes annuels afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anoma- Selon notre appréciation, les comptes annuels pour l’exercice lies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’er- arrêté au 31 décembre 2009 sont conformes à la loi suisse et reurs. En outre, le Conseil d’administration est responsable du aux statuts. choix et de l’application de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates. Rapport sur d’autres dispositions légales Nous attestons que nous remplissons les exigences légales Responsabilité de l’organe de révision d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la réviNotre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à ex- sion (LSR) et d’indépendance (art. 728 CO) et qu’il n’existe auprimer une opinion sur les comptes annuels. Nous avons effec- cun fait incompatible avec notre indépendance. tué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et réaliser Conformément à l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes suisse 890, nous attestons qu’il existe un système de contrôle annuels ne contiennent pas d’anomalies significatives. interne relatif à l’établissement et la présentation des comptes annuels, défini selon les prescriptions du Conseil d’administration. Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et En outre, nous attestons que la proposition relative à l’emploi les informations fournies dans les comptes annuels. Le choix du bénéfice au bilan est conforme à la loi suisse et aux statuts des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de et recommandons d’approuver les comptes annuels qui vous même que l’évaluation des risques que les comptes annuels sont soumis. puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci

PricewaterhouseCoopers AG, Bâle, le 15 avril 2010

Dr Rodolfo Gerber

Patricia Willi

Expert-réviseur/Réviseur responsable

Expert-réviseur

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Rapport de l’organe de révision à l’Assemblée générale de Weleda AG Arlesheim

Rapport de l’organe de révision sur les comptes consolidés

même que l’évaluation des risques que les comptes consolidés puissent contenir des anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. Lors de l’évaluation de ces risques, l’auditeur prend en compte le système de contrôle interne relatif à l’établissement des comptes consolidés pour définir les procédures d’audit adaptées aux circonstances, et non pas dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité de celuici. Un audit comprend, en outre, une évaluation de l’adéquation des méthodes comptables appliquées, du caractère plausible des estimations comptables effectuées ainsi qu’une appréciation de la présentation des comptes consolidés dans leur ensemble. Nous estimons que les éléments probants recueillis constituent une base suffisante et adéquate pour former notre opinion d’audit.

En notre qualité d’organe de révision, nous avons effectué l’audit de comptes consolidés ci-joints de Weleda AG, comprenant le bilan, le compte de résultat, l’annexe et le tableau de flux de trésorerie, pages 36 à 38 et pages 42 à 52, pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2009. Responsabilité du Conseil d’administration La responsabilité de l’établissement des comptes consolidés, conformément aux dispositions légales et aux règles de consolidation et d'évaluation décrites en annexe, incombe au Conseil d’administration. Cette responsabilité comprend la conception, la mise en place et le maintien d’un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des comptes consolidés afin que ceux-ci ne contiennent pas d’anomalies significatives, que celles-ci résultent de fraudes ou d’erreurs. En outre, le Conseil d’administration est responsable du choix et de l’application de méthodes comptables appropriées ainsi que des estimations comptables adéquates.

Opinion d’audit Selon notre appréciation, les comptes consolidés pour l’exercice arrêté au 31 décembre 2009 sont conformes à la loi suisse et aux règles de consolidation et d'évaluation décrites en annexe. Rapport sur d’autres dispositions légales Nous attestons que nous remplissons les exigences légales d’agrément conformément à la loi sur la surveillance de la révision (LSR) et d’indépendance (art. 728 CO) et qu’il n’existe aucun fait incompatible avec notre indépendance.

Responsabilité de l’organe de révision Notre responsabilité consiste, sur la base de notre audit, à exprimer une opinion sur les comptes consolidés. Nous avons effectué notre audit conformément à la loi suisse et aux Normes d’audit suisses. Ces normes requièrent de planifier et réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les comptes consolidés ne contiennent pas d’anomalies significatives.

Conformément à l’art. 728a al. 1 chiff. 3 CO et à la Norme d’audit suisse 890, nous attestons qu’il existe un système de contrôle interne relatif à l’établissement et la présentation des comptes consolidés, défini selon les prescriptions du Conseil d’administration.

Un audit inclut la mise en œuvre de procédures d’audit en vue de recueillir des éléments probants concernant les valeurs et les informations fournies dans les comptes consolidés. Le choix des procédures d’audit relève du jugement de l’auditeur, de

Nous recommandons d’approuver les comptes consolidés qui vous sont soumis.

PricewaterhouseCoopers AG, Bâle, le 15 avril 2010

Dr Rodolfo Gerber

Patricia Willi

Expert-réviseur /Réviseur responsable

Expert-réviseur

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Proposition d’affectation du résultat de l’exercice Proposition d’affectation du résultat de l’exercice par le Conseil d’administration

en CHF

Bénéfice net de l'exercice 2009

4 799 599,03

Déduction du report à nouveau débiteur de l’exercice antérieur

–10 825 508,51

Total à affecter par l’Assemblée générale

–6 025 909,48

Proposition d’affectation: Affectation aux réserves

—

Distribution d’un dividende de 5% sur le capital en actions de 4 750 000,00 CHF

–237 500,00

Distribution d’un dividende de 5% sur le capital en participation de 9 500 000,00 CHF

–475 000,00

Report à nouveau débiteur

Dividende

–6 738 409,48

CHF par action

CHF par BP1

112,50

125,00

1 000,00

500,00 25,00

Action/BP1 au nominal Dividende annuel de 5% Moins 35% de retenue à la source (administration Suisse) Versement net par action / BP1

5,63

6,25

50,00

–1,97

–2,19

–17,50

–8,75

3,66

4,06

32,50

16,25

BP = Bon de participation

Versement des dividendes Sous réserve de l’approbation de l’affectation du bénéfice par l’Assemblée générale, les dividendes seront versés au cours de la semaine 24 de l’année civile. Sur le montant brut de distribution de dividendes, un impôt anticipé de 35% sera prélevé par l’administration fiscale suisse (Administration Fédérale des Contributions). Cette retenue est généralement récupérable

sur la déclaration d’impôts. Cette règle fiscale s’applique aux actionnaires et aux détenteurs de bons de participation qui sont domiciliés en Suisse ou dans un pays avec lequel une convention de double imposition a été conclue. Pour cela, il convient de conserver le justificatif délivré par la banque et de le joindre à la déclaration d’impôts.

Weleda AG, Arlesheim, le 15 avril 2010 Pour le Conseil d’administration

Georg Fankhauser

Barbara Schneider

Président

Vice-présidente

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Annexe aux Comptes annuels de Weleda AG Arlesheim et du Groupe Weleda Le Groupe Weleda et Weleda AG Arlesheim avec sa succursale Schwäbisch Gmünd

Principes généraux

entrant dans le périmètre de consolidation, qui ont été contrôlés de manière approfondie par les réviseurs des comptes annuels. L’exercice social coïncide avec l’année civile.

Les comptes annuels de Weleda AG Arlesheim et du Groupe Weleda sont expliqués et commentés conjointement. Les Comptes de Weleda AG Arlesheim et du Groupe Weleda sont conformes à la législation en vigueur et aux statuts de la société. Ils ont été établis conformément aux dispositions légales afférentes applicables en Suisse (Code des Obligations). Certains postes du Bilan et du Compte de résultat ont été regroupés pour en améliorer la lisibilité. Ces postes sont commentés en détail dans l’Annexe.

La conversion des Comptes annuels de la succursale Schwäbisch Gmünd et des filiales à l’étranger a été réalisée selon la méthode du cours de clôture (current rate method). Tous les postes du Bilan et du Compte de résultat ont été convertis en francs suisses au cours en vigueur à la date de clôture des comptes. Les taux de conversion appliqués sont les suivants:

Périmètre de consolidation

Cours de fin d’exercice

Outre la maison-mère Weleda AG Arlesheim, avec sa succursale Weleda AG Schwäbisch Gmünd, les Comptes annuels consolidés du Groupe Weleda intègrent 17 filiales et 2 sous-filiales. Sur la base d’une redéfinition de la structure organisationnelle et d’une nouvelle appréciation de l’évolution du marché en NouvelleZélande/Australie, il a été décidé d’intégrer totalement la société Weleda New Zealand Ltd. dans le périmètre de consolidation. Il s’agit exclusivement de sociétés affiliées placées sous la direction de Weleda AG Arlesheim et dans lesquelles Weleda AG détient directement ou indirectement au moins 50% des parts.

en CHF pour 2009

en CHF pour 2008

1 EUR (Euro)

1,483

1,480

1 USD (US-Dollar)

1,034

1,065

1 GBP (Livre Sterling)

1,669

1,530

14,478

13,500

0,272

0,308

100 SEK (Couronnes suédoises) 1 Peso (Peso argentin)

Les créances et les dettes entre sociétés consolidées ont été compensées selon le principe de réciprocité. La variation des stocks a été corrigée des bénéfices internes. Les valeurs comptables des participations de la maison-mère ont été corrigées de la valeur des capitaux propres des filiales et participations. Les soldes positifs et négatifs ont été compensés avec les réserves (écart de compensation du capital).

Weleda (Australasia) Ltd., Nouvelle-Zélande, et HeartBalance AG in Liq., Suisse, ont été consolidées selon la méthode d’actualisation du capital. Trois participations minoritaires en Suisse, au Pérou et en Argentine n’ont pas été consolidées. Elles apparaissent dans le bilan consolidé à la rubrique «Immobilisations financières».

Conformément à la méthode de consolidation intégrale, l’actif et le passif ainsi que les charges et les produits de chacune des sociétés du Groupe, dans lesquelles des tiers détiennent des parts, ont été entièrement intégrés aux Comptes consolidés. Les intérêts hors Groupe détenus par des tiers dans les capitaux propres ainsi que dans le résultat des sociétés consolidées sont présentés séparément.

Méthode de consolidation Les Comptes annuels consolidés ont été établis au 31.12.2009 conformément aux dispositions de la législation fiscale et du droit commercial, sur la base des comptes annuels des sociétés

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Principes comptables et présentation du bilan Les comptes annuels des sociétés consolidées ont été établis selon les règles fiscales et comptables en vigueur dans les pays concernés, conformément au droit commercial applicable. Les immobilisations incorporelles acquises ont été enregistrées au coût d’acquisition, diminué des provisions pour dépréciation et amortissements. Les immobilisations corporelles ont été enregistrées au bilan au coût d’acquisition ou de fabrication, déduction faite des amortissements nécessaires. La plupart des biens mobiliers ont été amortis de manière dégressive, les autres immobilisations corporelles de manière linéaire. Les immobilisations de faible valeur ont été intégralement amorties dès la première année. Les immobilisations financières ont été enregistrées par principe au coût d’acquisition, déduction faite des provisions pour dépréciation nécessaires. Les stocks ont été comptabilisés au coût d’acquisition ou de fabrication selon le principe de la valeur la plus basse et d'évaluation à la valeur réalisable nette. Les créances et autres éléments de l’actif sont portés au bilan à la valeur nominale. Le risque de défaillance et le risque de crédit sont pris en compte par la constitution de provisions forfaitaires et individuelles pour dépréciation. Les titres de placement à l’actif circulant sont comptabilisés à la valeur la plus basse entre le coût d’acquisition et le cours de bourse. Les provisions pour retraites et engagements similaires sont déterminées sur une base actuarielle conformément aux dispositions fiscales et couvrent intégralement la valeur actuarielle fiscale courante. Les autres provisions couvrent tous les risques identifiables. Les dettes sont comptabilisées à leur montant de remboursement respectif.

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Annexe, postes 1 à 15 Commentaires du Bilan et du Compte de résultat

1 Actif immobilisé

Groupe Weleda

Les immobilisations incorporelles sont essentiellement constituées de logiciels. L’augmentation des immobilisations corporelles est liée principalement aux projets d'investissement et aux opérations de rationalisation et de renouvellement en Allemagne. Les travaux d’extension du site de fabrication de médicaments liquides (formes liquides) (4648 en milliers de CHF) et les installations de production Dispenser (machine de remplissage/sertisseuse) ainsi que la machine à homogénéiser Becomix (3236 en milliers de CHF) ont été les principaux investissements. Les immobilisations financières comprennent quasi-exclusivement les participations majoritaires et minoritaires ainsi que des prêts. Dans le bilan du Groupe Weleda, les participations et les prêts aux filiales ont été intégralement consolidés. Un tableau présentant l’évolution de l’actif immobilisé figure en page 51 de la présente Annexe.

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

Parts dans les participations majoritaires

1 414

1 411

Parts dans les participations minoritaires

110

134

Prêts aux participations majoritaires

215

189

Prêts aux participations minoritaires

349

Autres immobilisations financières

1 952

1 708

Total des immobilisations financières

3 691

3 791

Les «Autres immobilisations financières» se composent essentiellement de prêts à des tiers et d’autres participations. L’augmentation au cours du dernier exercice s’explique principalement par un nouveau prêt de Weleda AG à la Fondation San Rafael en Argentine.

2 Stocks 1a Immobilisations financières Weleda AG Arlesheim Weleda AG Arlesheim

Parts dans les sociétés affiliées

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

42 036

37 065

Matières premières, fournitures et consommables

31.12.2008 en milliers de CHF

22 345

24 500

Participations minoritaires

110

134

6 616

5 247

Prêts aux sociétés affiliées

16 926

16 060

Produits finis

23 332

21 116

Prêts aux participations minoritaires Autres immobilisations financières Total des immobilisations financières

Produits semi-finis

31.12.2009 en milliers de CHF

349

Marchandises

14 812

9 848

522

448

Réserves sur stocks

–1 076

59 594

54 056

66 029

59 635

Total des stocks

Les parts dans les sociétés affiliées augmentent principalement en raison des augmentations de capital aux Etats-Unis (3,7 millions de CHF) et au Brésil (1,1 million de CHF nets). Les provisions pour dépréciation sur des prêts au Brésil ont été imputées à la filiale au Brésil. Les prêts aux sociétés affiliées incluent une provision pour dépréciation de 2,9 millions de CHF (HeartBalance AG in Liq.). En raison de l’intégration de Weleda New Zealand Ltd. dans le périmètre de consolidation, les prêts aux sociétés affiliées ont augmenté de 349 en milliers de CHF. Parallèlement, les prêts aux participations minoritaires ont diminué du même montant.

La variation des stocks est essentiellement imputable à l’Allemagne et s’explique par la diminution des stocks de matières premières, fournitures et consommables (–1,6 million de CHF) ainsi que l’augmentation des stocks de produits semi-finis (1,4 million de CHF), de produits finis (2,0 millions de CHF) et de marchandises (4,1 millions de CHF). L’augmentation en Allemagne est due principalement à la hausse des stocks de sécurité constitués pour éviter les ruptures d’approvisionnement liées à l’arrêt de la production des produits cosmétiques naturels (mise en place de la ligne de conditionnement Dispenser) et des médicaments (nouvelle installation pour les formes liquides).

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Groupe Weleda

Matières premières, fournitures et consommables Produits semi-finis

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

28 696

30 015

9 486

8 111

Produits finis

34 195

31 285

Marchandises

35 160

27 437

Réserves sur stocks

–1 973

–2 086

105 564

94 762

Total des stocks

L’augmentation de 4,7 millions de CHF des créances clients auprès des autres sociétés est liée à l’évolution du chiffre d’affaires. Les créances clients auprès des participations minoritaires diminuent principalement en raison du reclassement de la Nouvelle-Zélande dans les sociétés affiliées. Les autres créances et éléments de l’actif auprès de sociétés affiliées augmentent essentiellement en raison d’honoraires de gestion en attente de règlement pour des prestations entre sociétés affiliées. Les deux opérations ont été éliminées au niveau des Comptes annuels consolidés du Groupe.

Groupe Weleda

Au niveau du Groupe, l’augmentation totale enregistrée en France, de 2,9 millions de CHF, est venue s’ajouter au total des stocks. L’intégration de la Nouvelle-Zélande dans le périmètre de consolidation est un facteur exceptionnel qui a également contribué à l’accroissement des stocks.

Créances clients auprès d’autres sociétés Créances clients auprès de sociétés en participation

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

60 879

52 197

468

3 Créances

Autres créances/éléments de l’actif auprès d’autres sociétés

6 813

7 380

Ce poste comprend, outre les «Créances clients», les «Autres créances» ainsi que les «Autres éléments de l’actif».

Autres créances/éléments de l’actif auprès de sociétés en participation

855

715

68 658

60 875

Créances auprès des actionnaires

Weleda AG Arlesheim

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

Créances clients auprès d’autres sociétés

31 068

26 329

Créances clients auprès de sociétés affiliées

14 212

13 366

399

Créances clients auprès de participations minoritaires Autres créances/éléments de l’actif auprès d’autres sociétés Autres créances/éléments de l’actif auprès de sociétés affiliées Autres créances / éléments de l’actif auprès de participations minoritaires Créances auprès des actionnaires Actions propres et bons de participation propres Total des créances

Actions propres et bons de participation propres Total des créances

4 Evolution des capitaux propres en 2009 (2008) Weleda AG Arlesheim

2 798

3 897

11 052

9 576

855

715

60 088

54 397

Capitaux propres en début d'exercice Versement de dividendes Bénéfice/perte de l'exercice Correctifs de valeur sans incidence sur le résultat Capitaux propres à la clôture de l'exercice

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

97 903

109 726

–997

4 800

–10 826

102 734

97 903

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Groupe Weleda

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

111 181

125 337

Réévaluation liée à la variation de parité monétaire

747

–8 567

Modifications du périmètre de consolidation

240

Versement de dividendes

–30

–1 020

4 584

–5 736

Intérêts minoritaires dans le résultat

427

364

Correctifs de valeur sans incidence sur le résultat

992

803

118 141

111 181

Capitaux propres en début d'exercice

Bénéfice/perte de l'exercice

Capitaux propres à la clôture de l'exercice

Groupe Weleda

Total des réserves

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

94 852

98 727

L’augmentation des «Réserves pour actions et bons de participation propres» a été déduite des «Autres réserves» (+140 en milliers de CHF).

5 Provisions pour risques et charges Weleda AG Arlesheim

Provisions pour retraites

Au poste «Versement de dividendes», l’écart excédentaire du Groupe Weleda par rapport à Weleda AG correspond à la distribution de dividendes aux actionnaires minoritaires de Weleda France.

Provisions pour impôts et taxes

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

15 915

15 629

709

839

Autres provisions

18 579

19 138

Total des provisions

35 203

35 606

4a Réserves Weleda AG Arlesheim

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

15 400

855

715

Autres réserves

78 255

78 364

Total des réserves

94 510

94 479

Réserves légales Réserves pour actions propres et bons de participation propres

Les «Autres provisions» concernent principalement les cessations progressives d’activité à temps partiel, les droits aux congés et les factures en souffrance.

Groupe Weleda

Ce poste comprend les réserves légales et autres réserves de Weleda AG Arlesheim. Chez Weleda France, la réévaluation des immobilisations corporelles (+590 en milliers de CHF) a été réalisée directement par le biais des réserves, et chez Weleda Pays-Bas, les réserves ont été reclassées dans les capitaux propres (+315 en milliers de CHF).

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

Provisions pour retraites

18 009

18 022

Autres provisions, y compris pour impôts et taxes

22 615

23 852

Total des provisions

40 624

41 874

Au sein du Groupe Weleda, les provisions ont diminué chez Weleda Suède (–507 en milliers de CHF), Weleda France (–249 en milliers de CHF) et Weleda USA (–184 en milliers de CHF).

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

6 Dettes Weleda AG Arlesheim

Dettes fournisseurs auprès d’autres sociétés Dettes fournisseurs auprès de sociétés affiliées Autres dettes à court terme auprès d’autres sociétés dont dettes financières à court terme Autres dettes à court terme auprès de sociétés affiliées et en participation Dettes auprès des actionnaires

Groupe Weleda 31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

24 809

24 201

812

630

23 640

17 115

20 299

14 034

5 502 818

730

15 765

15 733

Autres dettes à long terme auprès des banques et d’autres sociétés

66 132

58 005

dont dettes financières à long terme Total des dettes

66 132

58 005

137 478

119 085

31.12.2008 en milliers de CHF

Dettes fournisseurs auprès d’autres sociétés

34 883

35 440

Autres dettes à court terme auprès d’autres sociétés

41 572

30 370

26 188

17 124

2 269

1 983

97 571

86 166

dont dettes financières à court terme Dettes auprès des actionnaires Autres dettes à long terme auprès des banques et d’autres sociétés dont dettes financières à long terme Total des dettes

2 671

Prêts de sociétés affiliées

31.12.2009 en milliers de CHF

96 171

85 371

176 295

153 959

Quant aux dettes financières à court terme, les principales variations sont les suivantes: une augmentation au niveau de Weleda France (+2,9 millions de CHF) et la hausse au niveau de Weleda AG Arlesheim déjà mentionnée (+6,3 millions de CHF). Les dettes financières à long terme ont progressé au niveau du Groupe de 1,8 million de CHF supplémentaires en France.

7 Chiffre d’affaires par groupe de produits L’augmentation des dettes financières à court terme chez Weleda AG, de +6,3 millions de CHF, résulte d’un recours au crédit plus important en Suisse (+4,0 millions de CHF) ainsi que d’une augmentation de la dette en compte courant vis-àvis de la Fondation de prévoyance de Weleda AG en Suisse (+3,3 millions de CHF). En revanche, les dettes au niveau du compte courant en Allemagne accusent un recul (–1,0 million de CHF). Les autres dettes à court terme auprès des sociétés affiliées et des sociétés en participation au niveau de Weleda AG résultent principalement de l’augmentation envers Weleda Trademark (+2,4 millions de CHF). Ce poste a été éliminé au niveau des Comptes annuels consolidés du Groupe.

Le chiffre d’affaires est généré à 30% par l'activité pharmaceutique (31% en 2008) et à 70% par l'activité cosmétique naturelle (69% en 2008). Les ventes sont réalisées en majeure partie par des pharmacies et des parapharmacies, ainsi que par des magasins de produits diététiques et naturels.

Groupe Weleda

Chiffre d’affaires total

2009 en millions de CHF

2008 en millions de CHF

399,4

352,7

En 2009, le Groupe Weleda a réalisé un chiffre d’affaires mondial consolidé de 399,4 millions de CHF, en hausse de 46,7 millions de CHF, soit 13,2%, par rapport à 2008. En glissement annuel, hors incidences monétaires, le chiffre d’affaires consolidé affiche en 2009 une hausse de +12,2%, soit +43,4 millions de CHF.

La variation des dettes financières à long terme est principalement liée au financement des investissements dans de nouvelles installations techniques et machines, et aux nouvelles constructions, à savoir la pharmacie «Apotheke an der Weleda» et des locaux pour les médicaments liquides (+8,5 millions de CHF).

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

8 Autres produits Weleda AG Arlesheim

Autres produits Produits fonciers et immobiliers

Weleda AG Arlesheim

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

7 359

5 426

Produits hors exploitation

1 933

1 614

Total des produits

9 317

7 064

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Salaires et traitements

73 649

65 851

Charges sociales et de prévoyance-vieillesse

17 603

17 013

Total des charges

91 252

82 864

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

121 901

109 966

Groupe Weleda

Salaires et traitements Charges sociales et de prévoyance-vieillesse

Le poste «Autres produits» de Weleda AG comprend des honoraires de gestion liée à la refacturation de frais à des sociétés affiliées plus élevées. Ces produits ont été éliminés au niveau des Comptes annuels consolidés du Groupe. La hausse des produits hors exploitation est liée essentiellement à la cession d’une part de près de 30% détenue dans Birseck Apotheke AG et à un remboursement de l’impôt à la source sur les dividendes et les redevances de licences provenant de France.

Total des charges

35 321

33 260

157 222

143 226

La hausse s’inscrit principalement dans le cadre d’une nouvelle augmentation des effectifs en Allemagne, en France et en Suisse.

10 Amortissements et provisions Groupe Weleda

Autres produits Produits fonciers et immobiliers

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

1 141

938

Weleda AG Arlesheim

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Immobilisations incorporelles

1 445

1 095

Produits hors exploitation

3 191

1 511

Immobilisations corporelles

7 419

7 085

Total des produits

4 357

2 474

Actif circulant

750

633

9 614

8 813

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Total des amortissements et provisions

Groupe Weleda

Le poste «Produits hors exploitation» du Groupe Weleda, sans incidence sur l’activité opérationnelle de l’exercice considéré, se compose essentiellement de la reprise de provisions pour risques et charges et de provisions pour dépréciation. La consolidation par mise en équivalence de Weleda Australasia y a significativement contribué.

Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Actif circulant Total des amortissements et provisions

9 Salaires, traitements et charges sociales Outre les salaires et traitements du personnel, avec les charges sociales afférentes, ce poste inclut également les charges de prévoyance-vieillesse et la dotation aux provisions pour retraites.

2 112

1 769

12 538

11 942

1 312

529

15 962

14 240

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

11 Autres charges

12 Produits sur concession de licences et sur participations

Ce poste comprend notamment les charges des services commerciaux tels que la publicité et la communication, les supports de vente, les charges liées aux délégués médicaux et aux représentants commerciaux, ainsi que tous les frais d’expédition. Il intègre en outre les frais d’entretien des bâtiments, la maintenance des machines, les dépenses juridiques et les honoraires de conseil, les coûts informatiques, les coûts pour la recherche externe ainsi que d’autres charges d’exploitation et hors exploitation.

Weleda AG Arlesheim

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Coûts des services commerciaux

40 502

37 640

Charges d’exploitation

15 438

11 305

Charges d'administration

18 239

16 601

1 064

1 123

Impôts et taxes Charges hors exploitation

1 953

1 483

Total des autres charges

77 196

68 152

Weleda AG Arlesheim

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Produits sur participations de sociétés affiliées

399

525

Produits sur participations de sociétés en participation minoritaire

Produits sur concession de licences de sociétés affiliées

1 317

1 193

Total des produits sur concession de licences et sur participations

1 731

1 718

Les produits sur participations proviennent principalement de Weleda France et Pays-Bas. Le produit sur participation de Birseck Apotheke a été reclassé au poste «Produits sur participations de sociétés en participation».

13 Résultat financier Weleda AG Arlesheim

Groupe Weleda

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

1 049

1 053

2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

Coûts des services commerciaux

77 845

68 602

Intérêts et produits similaires

584

1 059

Charges d’exploitation

24 102

18 542

Intérêts et charges similaires

–4 508

–5 805

Charges d'administration

24 273

21 863

Résultat financier

–2 875

–3 693

3 095

3 084 2009 en milliers de CHF

2008 en milliers de CHF

2 788

2 785

Intérêts et charges similaires

–6 267

–8 422

Résultat financier

–3 479

–5 637

Impôts et taxes Charges hors exploitation

3 150

2 336

Total des autres charges

132 465

114 427

Produits financiers liés à des prêts à des sociétés affiliées

Groupe Weleda

Intérêts et produits similaires

Le poste «Intérêts et charges similaires» du Groupe Weleda comprend des intérêts, d’un montant de 1,951 million de CHF, pour le fonds GLS en Allemagne, les emprunts obligataires aux Pays-Bas et les prêts fiduciaires en Suisse. Chez Weleda AG, ce

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Dettes auprès des institutions de prévoyance

poste inclut les intérêts sur un prêt à Weleda Trademark, d’un montant de 541 en milliers de CHF, lesquels ont été éliminés dans les Comptes annuels consolidés du Groupe Weleda.

Weleda AG Arlesheim

31.12.2009 en CHF

31.12.2008 en CHF

5 621 729

2 404 592

14 Impôts sur les bénéfices Fondation de prévoyance

Les impôts sur les bénéfices sont liés essentiellement aux résultats enregistrés en France, en Italie, aux Pays-Bas et en Allemagne.

En 2009, le fonds de prévoyance a été intégré à la Fondation de prévoyance de Weleda AG.

15 Résultat de l’exercice

La société Weleda UK Ltd est affiliée à un fonds de pension à employeurs multiples présentant une situation de financement déficitaire. Les employeurs affiliés sont responsables solidairement pour garantir le fonds. Sur la base du dernier audit effectué en 2007, un plan d’assainissement du fonds de prévoyance sur 20 ans a été convenu avec l’ensemble des affiliés. Il en résulte pour Weleda UK Ltd une contribution annuelle de CHF 166 575 (GBP 99 805) sur une période de 20 ans. L’engagement à la clôture du bilan ne peut être déterminé avec une fiabilité suffisante, ni être évalué de manière définitive. Le fonds de prévoyance sera à nouveau audité en 2010.

Des intérêts minoritaires participent à hauteur de 427 en milliers de CHF (364 en milliers de CHF en 2008) au résultat de l’exercice du Groupe Weleda.

Informations sur la mise en œuvre d’une évaluation des risques Au cours de l’exercice 2009, Weleda AG a procédé à une identification et à une évaluation des principaux risques auxquels l’entreprise est exposée. Le Conseil d’administration a examiné et approuvé les résultats de cette évaluation des risques ainsi que les mesures afférentes.

Valeurs d’assurance-incendie des immobilisations corporelles

Garanties et autres engagements financiers Cautions

31.12.2009 en CHF

31.12.2008 en CHF

Weleda AG Arlesheim

16 817 922

16 285 495

Groupe Weleda

19 398 149

18 247 740

Contrats de location à long terme

31.12.2009 en CHF

Groupe Weleda

Weleda AG Schwäbisch Gmünd

31.12.2008 en CHF

31.12.2009 en milliers de CHF

31.12.2008 en milliers de CHF

126 420

122 066

Weleda AG Arlesheim

54 301

52 874

Weleda S.A. Huningue

47 712

44 129

Weleda N.V. Zoetermeer

20 284

19 265

Weleda UK Ltd Ilkeston

19 861

15 683

Weleda Naturals GmbH Schwäbisch Gmünd

17 915

16 918

Weleda (NZ) Ltd., Havelock North

7 395

—

Weleda Holding AB, Järna

2 896

2 700

2 624

2 055

Weleda AG Arlesheim

2 834 820

3 135 230

Weleda S.A., Buenos Aires

Groupe Weleda

2 834 820

3 135 230

Weleda Ges.m.b.H. & Co. KG, Vienne

2 587

2 399

Weleda Ltda., São Paulo

2 461

1 892

Weleda Inc., Palisades

1 489

1 534

Weleda S.A., Madrid

Engagements de leasing

31.12.2009 en CHF

31.12.2008 en CHF

1 355

1 904

Weleda Ltda., Santiago du Chili

551

219

222

Weleda AG Arlesheim

1 880 814

1 190 949

Weleda Italia S.r.l., Milan

Groupe Weleda

2 814 725

2 216 134

Weleda, spol. s.r.o., Prague

Chez Weleda AG, les engagements de leasing portent sur le matériel informatique, le parc automobile et l’outil de production (machines).

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Evolution de l’actif immobilisé Weleda AG Arlesheim

Immobilisations incorporelles

01.01.2009 en milliers de CHF

Ecarts de conversion en milliers de CHF

Entrées en milliers de CHF

Sorties en milliers de CHF

Amortissements en milliers de CHF

31.12.2009 en milliers de CHF

7 232

1 113

–38

–1 445

6 874

Immobilisations corporelles

71 138

13 652

–1 062

–7 419

76 396

Immobilisations financières

54 056

244

6 583

–1 289

59 594

132 426

343

21 348

–2 389

–8 864

142 864

01.01.2009 en milliers de CHF

Ecarts de conversion en milliers de CHF

Entrées en milliers de CHF

Sorties en milliers de CHF

Amortissements en milliers de CHF

31.12.2009 en milliers de CHF

Total

Groupe Weleda

Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Immobilisations financières Total

9 852

1 818

–51

–2 112

9 528

124 460

1 512

21 987

–1 466

–12 538

133 955

3 791

931

–1 076

3 691

138 103

1 576

24 736

–2 593

–14 648

147 174

Fonds, emprunts obligataires et prêts fiduciaires

Montant

Taux d’intérêt

Remboursement

Prêt du fonds Weleda GLS I à Weleda AG

EUR 5 014 239

4,00 – 7,00%

à partir de 2012

Prêt du fonds Weleda GLS II à Weleda AG

EUR 10 000 000

3,50 – 5,50%

à partir de 2012

Emprunt obligataire Weleda Pays-Bas

EUR 2 844 000

4,00 – 4,50%

à partir de 2010

Emprunt obligataire Weleda Pays-Bas

EUR 1 826 000

4,25 – 4,75%

à partir de 2012

Prêts fiduciaires Weleda Suisse

CHF 24 000 000

2,75 – 3,25%

à partir de 2010

Actions propres et bons de participation propres

31.12.2009

31.12.2008

Portefeuille d’actions propres (nombre d’actions)

352

321

Valeur portée au bilan en CHF

670 344

592 844

Portefeuille de bons de participation propres (nombre de BP) Valeur portée au bilan en CHF

148

185 000

122 500

Actifs gagés ou cédés pour garantir des engagements propres et actifs soumis à une clause de réserve de propriété

Les achats et les cessions sont réalisés en principe à 250% de la valeur nominale.

31.12.2009 en CHF

31.12.2008 en CHF

Weleda AG Arlesheim

39 146 330

32 757 366

Groupe Weleda

52 559 111

45 593 962

Comptes annuels de Weleda AG et du Groupe Weleda

Synoptique des sociétés du Groupe et des participations

Sociétés consolidées

Siège

Fonction

Weleda AG

CH – Arlesheim/ D – Schwäbisch Gmünd

Weleda N.V.

Méthode de consolidation

Devise

Capital en milliers

Part dans le capital en 2009

Maison-mère: production, vente et services

intégrale

CHF

4 750

100,00%

NL – Zoetermeer

Production et vente

intégrale

EUR

2 269

100,00%

Weleda Ges.m.b.H.

A – Vienne

Weleda Ges.m.b.H. & Co. KG

A – Vienne

Aucune fonction opérationnelle

intégrale

EUR

100,00%

Production et vente

intégrale

EUR

1 100

Weleda Trademark AG

100,00%

CH – Arlesheim

Services

intégrale

CHF

1 000

100,00%

Weleda Inc.

USA – Palisades, N.Y.

Vente

intégrale

USD

6 525

100,00%

Weleda Italia S.r.l.

I – Milan

Vente

intégrale

EUR

500

100,00%

Weleda Ltda.

BRA – São Paulo

Production et vente

intégrale

BRL

27 140

100,00%

Weleda Naturals GmbH

D – Schwäbisch Gmünd

Production

intégrale

EUR

100,00%

Weleda East GmbH

RUS – Saint-Pétersbourg

Aucune fonction opérationnelle

intégrale

RUB

100,00%

Weleda S.A.

E – Madrid

Vente

intégrale

EUR

685

100,00%

Weleda Ltda.

CHL – Santiago du Chili

Production et vente

intégrale

CLP

491 321

99,68%

Weleda spol. s.r.o.

CZ – Prague

Vente

intégrale

CZK

19 684

99,29%

Weleda Holding AB

S – Järna

Holding

intégrale

SEK

12 300

98,00%

Weleda S.A.

ARG – Buenos Aires

Production et vente

intégrale

ARS

7 622

95,00%

Weleda UK Ltd

GB – Ilkeston

Production et vente

intégrale

GBP

1 465

93,90%

Weleda S.A.

F – Huningue

Production et vente

intégrale

EUR

3 400

81,90%

Weleda (NZ) Ltd

NZL – Havelock North

Production et vente

intégrale

NZD

169

47,33%

NZD

1 139

99,52%

CHF

360

50,00%

Weleda (Australasia) Ltd

NZL – Havelock North

Services

mise en équivalence

HeartBalance AG in Liq.

CH – Arlesheim

Services

mise en équivalence

Informations sur les sociétés Weleda

Présence internationale, ancrage local Le siège social de Weleda AG, société par actions de droit suisse, se situe à Arlesheim, près de Bâle. Le Groupe Weleda comprend au niveau international la maison-mère Weleda AG et 17 filiales détenues majoritairement (page 52). Chiffre d'affaires

Répartition du chiffre d'affaires

Effectifs (ETP)

Devise

2009 en milliers

Variation en glissement annuel en monnaie nationale

Médicaments

Cosmétique naturelle

2009

2008

CHF

37 530

+12,6%

40%

60%

194

170

Weleda Allemagne

EUR

115 294

+13,7%

30%

70%

747

717

Weleda AG, Schwäbisch Gmünd

CHF

170 982

Weleda France

EUR

51 295

+11,7%

32%

68%

344

326

Weleda S.A., Huningue

CHF

76 070

Weleda Pays-Bas

EUR

11 478

–0,4%

20%

80%

Weleda N.V., Zoetermeer

CHF

17 022 +18,4%

44%

56%

+9,1%

20%

80%

+16,6%

40%

60%

+5,5%

10%

90%

+7,0%

23%

77%

–17,8%

98%

+0,5%

10%

90%

+6,5%

43%

57%

106

+26,9%

65%

35%

+16,4%

53%

47%

66%

34%

Weleda Suisse Weleda AG, Arlesheim

Weleda Italie

EUR

10 003

Weleda Italia S.r.l., Milan

CHF

14 834

Weleda Autriche

EUR

6 788

Weleda Ges.m.b.H. & Co. KG, Vienne

CHF

10 067

Weleda Grande-Bretagne

GBP

5 384

Weleda UK Ltd, Ilkeston

CHF

8 985

Weleda Espagne

EUR

4 031

Weleda S.A., Madrid

CHF

5 978

Weleda Suède

SEK

37 811

Weleda Holding AB, Järna

CHF

5 474

Weleda République tchèque (filiale slovaque comprise)

CZK

31 910

Weleda spol. s.r.o.

CHF

1 792

Weleda USA (Amérique du Nord)

USD

10 453

Weleda Inc., Palisades NY

CHF

10 808

Weleda Brésil

BRL

12 938

Weleda do Brasil Ltda., São Paulo

CHF

7 672

Weleda Chili

CLP

895 363

Weleda Ltda., Santiago du Chili

CHF

1 827

Weleda Argentine

ARS

6 642

Weleda S.A. Argentina, Buenos Aires

CHF

1 807

Weleda Nouvelle-Zélande (filiale australienne comprise)

NZD

3 226

Weleda (NZ) Ltd, Weleda Australia PTY Ltd

CHF

2 426

Weleda Naturals

EUR

546

Weleda Naturals GmbH, Schwäbisch Gmünd

CHF

810

–21,1%

Weleda est représenté dans les pays suivants: Allemagne, Argentine, Australie, Autriche, Belgique, Bosnie-Herzégovine, Brésil, Bulgarie, Canada, Chili, Chypre, Corée du Sud, Croatie, Danemark, Egypte, Emirats Arabes Unis, Espagne, Estonie, Etats-Unis, Finlande, France, Géorgie, Grande-Bretagne, Grèce, Hong Kong, Hongrie, Inde, Islande, Israël, Italie, Japon, Lettonie, Lituanie, Luxembourg, Malaisie, Maroc, Mexique, Norvège, Nouvelle-Zélande, Pays-Bas, Pérou, Philippines, Pologne, Portugal, République tchèque, Roumanie, Russie, Slovaquie, Slovénie, Suède, Suisse, Taïwan, Turquie, Ukraine.

Adresses

Weleda dans le monde: adresses Suisse Weleda AG

Etats-Unis Weleda North America

Dychweg 14, 4144 Arlesheim, Schweiz

1 Closter Road, P.O. Box 675, Palisades, NY 10964, USA

Tél. +41 61 705 21 21, www.weleda.ch

Tél. +1 800 241 1030, www.usa.weleda.com

Weleda Trademark Dychweg 14, 4144 Arlesheim, Schweiz

Finlande Weleda AB Finland (Filiale Weleda Suède)

Tél. +41 61 705 20 50

Kronbergsgatan 9, 00160 Helsinki, Finland Tél. +358 94 780 36 10, www.weleda.fi

Allemagne Weleda AG Möhlerstraße 3–5, 73525 Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Grande-Bretagne Weleda UK Ltd

Tél. +49 7 171 91 90, www.weleda.de

Heanor Read, Ilkeston, Derbyshire, DE7 8DR, United Kingdom

Weleda Naturals GmbH

Tél. +44 11 5944 8222, www.weleda.co.uk

Am Pflanzengarten 1, 73527 Schwäbisch Gmünd, Deutschland

Italie Weleda Italia S.r.l.

Tél. +49 717 187 48 80, www.weleda-naturals.de

Via del Ticino 6, 20153 Milano, Italia Tél. +39 02 487 70 51, www.weleda.it

France Weleda S.A. 9, rue Eugène Jung, 68331 Huningue Cedex, France

Japon Weleda Japan Co., Ltd

Tél. +33 38 969 68 00, www.weleda.fr

3-2-26 Nishi-Shinjuku, Shinjuku-Ku, 160-0023 Tokyo, Japan Tél. +81 35 909 72 15, www.weleda.jp

Argentine Weleda S.A.

Nouvelle-Zélande Weleda New Zealand Ltd

Ramallo 2566 (1429), Buenos Aires, Argentina

302 Te Mata Road, P.O. Box 8132, Havelock North 4157, New Zealand

Tél. +54 11 4702 1166, www.weleda.com.ar

Tél. +64 6 872 87 00, www.weleda.co.nz

Australie Weleda Australia PTY Ltd

Pays-Bas Weleda Nederland N.V.

14/13 Avalon Parade, Avalon NSW 2107, Australia

Platinastraat 161, Postbus 733, 2700 AS Zoetermeer, Nederland

Tél. +61 29 918 09 11, www.weleda.com.au

Tél. +31 79 363 13 13, www.weleda.nl

Autriche Weleda Ges.m.b.H & Co. KG

Pérou Weleda del Perú S.A.

Hosnedlgasse 27, 1220 Wien, Österreich

Francisco de Zela 2672, Lima 14, Perú

Tél. +43 1 256 60 60, www.weleda.at

Tél. +51 1 222 27 61, www.weleda.com.pe

Belgique Weleda Belgium N.V.

République tchèque Weleda spol. s.r.o

Ambachtenlaan 8, 3001 Leuven, Belgium

Lidická 28/336, 150 00 Praha 5, Česká Republika

Tél. +32 1 640 66 24, www.weleda.be

Tél. +420 25 731 58 88, www.weleda.cz

Brésil Weleda do Brasil Ltda.

Slovaquie Weleda spol. s.r.o (Filiale Weleda République tchèque)

Rua Brigadeiro Henrique Fontenelle 33

Dúbravská cesta č 9, 84104 Bratislava, Slovenská Republika

CEP 0512500 Parque São Domingos, São Paulo, Brasil

Tél. +421 25 443 39 07, www.weleda.sk

Tél. +55 11 3641 4122, www.weleda.com.br

Suède Weleda AB

Chili Weleda Chile Ltda.

Skillebyholm 4, 153 91 Järna, Sweden

Evaristo Lillo 78 Of. 41

Tél. +46 85 229 61 00, www.weleda.se

Las Condes, Santiago de Chile, Chile, www.weleda.cl

Espagne Weleda S.A. C / Manuel Tovar, 3, 28034 Madrid, España Tél. +34 91 358 03 58, www.weleda.es

Mentions légales

Le Rapport annuel 2009 de Weleda AG et du Groupe Weleda existe en allemand, en anglais et en français. L’édition française est une traduction du texte original allemand. En cas de divergence d’interprétation, seul le texte original allemand fait foi. Pour des raisons de lisibilité, le terme «collaborateur» désigne à la fois les collaboratrices et les collaborateurs.

Date de publication vendredi 11 juin 2010 Editeur Weleda AG, Dychweg 14, 4144 Arlesheim, Suisse www.weleda.com Conception Theo Stepp, Seta Thakur (chef de projet) Rédaction Seta Thakur, Tobias Jakob, Christine Hinnen Collaboration Moritz Aebersold, Danielle Friedrich, Birgit Frank, Patrick Kersting, Susi Lotz, Sophia Pirsch, Claude Pfiffner Traduction française Ticero Traductions, Gennevilliers, France Crédit photographique José Aragon, Irmin Eitel, Valentin Jeck, Michael Leuenberger, Michael Peuckert, Tobias Sutter, archives Weleda Conception graphique Peter Schmidt Group GmbH, Francfort, Allemagne Mise en forme FURORE Visuelle Kommunikation GmbH, Bâle, Suisse Impression VVA/Konkordia GmbH, Baden-Baden, Allemagne Papier Munken Polar, certifié FSC Réf: 00085425