Cuenta pública 2014 by David Leonardo Duarte Ampuero

PRESENTACIÓN

La Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades, en su artículo 67°, indica taxativamente el momento y la forma en que el Alcalde deberá efectuar una Cuenta Pública ente el Concejo Municipal correspondiente, cuestión con la que nuestro municipio ha cumplido cabalmente como parte de su tradición. También ha sido parte de la costumbre la invitación que se cursa a las principales organizaciones de la sociedad para participar de este ejercicio democrático, cuyo fin último es someter la gestión edilicia a control ciudadano, cumpliendo así la necesidad imperiosa de transparencia que surge desde la ciudadanía. Del mismo modo, ha sido tradición incorporar en la Cuenta otras materias que, a juicio de la autoridad local, deban ser conocidas por nuestros vecinos y vecinas y por las autoridades que normalmente nos acompañan. La Cuenta Pública que se entrega se inicia con la presentación de los Balances de la Ejecución Presupuestaria y el Estado de la Situación Financiera del Municipio y de los que corresponden a los Departamentos de Educación y de Salud. En esta primera parte se incorporan antecedentes relacionados con la gestión administrativa de la Dirección de Administración y Finanzas y de los departamentos mencionados. Los detalles correspondientes forman parte de los anexos del documento. A modo de síntesis, se destaca una ejecución presupuestaria municipal financiada, cuyo Balance de Ejecución al 31 de Diciembre de 2014, presenta condiciones normales de financiamiento; sin perjuicio de que los ingresos para financiar la totalidad de los proyectos que se encontraban en ejecución se han ido recaudando durante el presente año a medida de su avance físico. Seguidamente la información se organiza en relación con las principales unidades que conforman el municipio: Dirección de Desarrollo Comunitario, cuya información se aglutina en torno a los múltiples programas que ejecuta y que además de dar cuenta de lo hecho hace una proyección de lo que se planea ejecutar durante el año 2015. Cabe hacer notar que durante el período informado el municipio incorporó nuevas líneas de acción y nuevos programas, como resultado de los convenios suscritos con entidades gubernamentales, tal es el caso de la Oficina del Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) y el Programa Vínculos. Le sigue, la presentación de los Departamentos de Educación y de Salud, cada uno de los cuáles da cuenta de los principales componentes de la gestión del año, con principal énfasis en los indicadores de resultado. Luego de esto se incorporan las acciones desarrolladas por la Unidad de Comunicaciones que incorpora, además de lo sustantivo de su quehacer, lo concerniente a Cultura y a Transparencia; materia, ésta última, en la que el Municipio logró un avance gigantesco en relación con el año anterior, que le valió un reconocimiento por parte del Consejo de Transparencia. A continuación se da cuenta de la gestión de la Dirección de Obras Municipales y de la Secretaría de Planificación-EGIS, las que en su conjunto dan cuenta e ilustran de manera exhaustiva las inversiones realizadas durante el período. En el caso de la primera se incluye lo relativo al trabajo desarrollado por el Departamento de Tránsito y la Oficina de Impuestos Internos y en el caso de la Secretaría de Planificación, además de los proyectos, se informa sobre lo realizado por la Empresa de Gestión Inmobiliaria Social (EGIS) del municipio y en forma extensa y detallada sobre el proceso de actualización del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO). Cumpliendo con lo establecido en la ley, se incorpora la información correspondiente a las observaciones efectuadas por la Contraloría, aun cuando en el período no se emitieron informes por parte de la entidad, u relato de los sumarios realizados y de los convenios suscritos por el municipio. Finalmente se presentan los que, a juicio nuestro, constituyen los hechos o hitos más relevantes de la Gestión Municipal.

GESTION FINANCIERA MUNICIPAL DE REQUINOA

De acuerdo a la ley Nº 18.695, Orgánica Constitucional De Municipalidades, en su artículo Nº 27, La unidad encargada de “Administración y Finanzas” tiene múltiples funciones, una de ellas es apoyar la “Gestión Municipal” correspondiendo en este caso a la comuna de Requínoa, por medio del análisis de los datos. Al efecto, informa la ejecución mensual y los resultados que se obtienen en cada año, de manera abierta, clara y transparente. Además, consolida la información de las tres áreas Educación, Salud y Municipal; encargándose también del desarrollo del área municipal. La información que se entrega cumple con los principios contables aprobados por la Contraloría General de la República, especialmente los de equidad, exposición y objetividad, razón por la cual la información presupuestario-financiera que se entrega cumple con el objetivo de servir las necesidades de control y de toma de decisiones de los múltiples usuarios interesados en ella, especialmente de la Autoridad Municipal. De esta forma, permite que el jefe de servicio pueda tomar decisiones, oportunas y eficaces, que podrán satisfacer de mejor forma las necesidades de la comunidad local y, por ende, cumplir los sueños y propuestas de todos nuestros vecinos y vecinas, dirigentes vecinales, organizaciones sociales y políticas, asegurar su participación en el progreso económico, social y cultural de la comuna y obtener para todos una mejor Requínoa.

Objetivos:         

Impulsar la Transparencia Propiciar la difusión clara de los contenidos Rendiciones de cuentas Uso de herramientas tecnológicas Métodos de trabajo que fomenten la calidad Impulsar el mejoramiento continuo de la gestión Generar el compromiso del equipo humano municipal Buen desarrollo de personas Trabajo en equipo

ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS En la Dirección de Administración y Finanzas cumplen funciones 19 personas distribuidas en planta y contrata; de los cuales 3 pertenecen a Recursos Humanos, 6 en Rentas, 2 en Tesorería, 1 en servicios generales, 1 en compras menores, 2 administraciones y 4 en Contabilidad. Se adjunta organigrama de la unidad de Administración y Finanzas, publicado en Transparencia en el año 2014:

SOBRE LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA En cumplimiento de lo señalado en el artículo 67°, letra a), de la Ley 18.695, se presenta a continuación el análisis del comportamiento del presupuesto formulado para el año 2014, debidamente aprobado por el H. Concejo Municipal. En esta información se incluyen todas las modificaciones a los ingresos y gastos, oportunamente aprobados por el H. Concejo Municipal, conforme a lo dispuesto en el artículo 65°, letra a), de la Ley 18.695. La ejecución presupuestaria muestra la variación entre las estimaciones de ingresos y gastos versus la ejecución real en un año determinado. En este aspecto, al ser el presupuesto la expresión financiera de la planificación, demuestra cuán cercano a lo planificado se comportó la ejecución de las acciones programadas Asimismo, es una importante fuente de información pues manifiesta las políticas municipales de desarrollo comunal en lo social y económico, así como las acciones y actividades que realiza el municipio para el logro de los objetivos. A continuación se expondrá el análisis indicado a nivel consolidado, sin perjuicio de presentarlo desagregado por Áreas Municipal, Educación y Salud. Este análisis contempla la ejecución real versus las estimaciones consideradas al momento de formularse el presupuesto. Para estos efectos, debe tenerse presente que debe resguardarse el principio de equilibrio del presupuesto, que se traduce en la siguiente ecuación: Ingresos = Gastos

Los montos del informe se trabajarán todos en pesos: DENOMINACION Total Ingresos Consolidado

PRESUPUESTO INICIAL 9.931.317.000

PPTO. VIGENTE INGRESOS 10.928.427.237

DENOMINACION Total Gastos Consolidado

PRESUPUESTO INICIAL 9.931.317.000

PPTO. VIGENTE GASTOS 10.928.427.237

INGRESOS Tabla 1: Ingresos Consolidados DENOMINACION Total Ingresos Consolidados

PRESUPUESTO INICIAL 9.931.317.000

PPTO. VIGENTE 10.928.427.237

INGRESOS PERCIBIDOS 10.320.170.916

SALDO PPTARIO. 608.256.321

% EJEC.PPTO. 94.43%

Nota: Datos según Estado de Situación Presupuestaria al 31/12/2014, incluido en Anexo 1

Tal como se muestra en la tabla 1, la variación entre el presupuesto vigente y lo ingresado real es de un 5,9%, dado que la ejecución es de un 94,43%. La variación consolidada entre el presupuesto inicial y el presupuesto vigente de la Ilustre Municipalidad de Requínoa en el año 2014, es de tan solo un 9,12%, porcentaje que da cuenta de que, al momento de efectuar la formulación del presupuesto, se actuó con responsabilidad puesto que no se contemplaron sobreestimaciones en el comportamiento de las diferentes partidas.

INGRESOS CONSOLIDADOS Ing. Perc. $10.320.170.916

Ppto. Inicial $9.931.317.000

PRESUPUESTO INICIAL PRESUPUESTO VIGENTE INGRESOS PERCIBIDOS

Ppto. Vigente $10.928.427.237 Tabla 2: Presupuesto de Ingresos y su Ejecución, por Áreas: DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL 4.002.962.000

PPTO. VIGENTE 4.450.253.000

INGRESOS PERCIBIDOS 3.937.732.056

Salud

2.071.700.000

2.336.393.237

Educación

3.856.655.000

4.141.781.000

4.046.045.623

Municipal

Nota: Datos según Estado de Situación Presupuestaria al 31/12/2014, incluido en Anexo 2

SALDO PPTARIO. 512.520.944 0 95.735.377

% EJEC.PPTO. 88,37% 100% 97.69%

En los saldos Municipales y de Salud están incorporados los saldos iniciales de caja: En el área Municipal existen $5.000.000 de saldo inicial del presupuesto inicial, presupuesto vigente e Ingresos percibidos. En el área Salud existen $1.000.000 del Presupuesto Inicial, $56.405.605 del presupuesto vigente e Ingresos percibidos.

El respaldo de este análisis consolidado de los ingresos se encuentra en el comportamiento que las tres áreas de gestión del municipio como se muestra a continuación.

Participación de las áreas en el Presupuesto Inicial

Municipal 40%

Educación 39%

Ppto. Inicial Ingresos Municipal Ppto. Inicial Ingresos Salud Ppto. Inicial Ingresos Educación

Salud 21%

Participación de las Áreas en los Ingresos Percibidos

Educación 39%

Municipal 38%

Ingresos Percibidos Municipal Ingresos Percibido Salud

Salud 23%

Ingresos Percibido Educación

GASTOS Tabla 3: Gastos Consolidados DENOMINACION Total Gastos Consolidado

PRESUPUESTO INICIAL 9.931.317.000

PPTO. VIGENTE 10.928.427.237

GASTOS DEVENGADOS 10.089.789.218

SALDO PPTARIO. 838.638.019

% EJEC.PPTO. 92.33%

Nota: Datos según Estado de Situación Presupuestaria al 31/12/2014, incluido en Anexo 1

Tal como se muestra en la tabla 3, la variación entre el presupuesto vigente y lo gastado devengado (o documentado) es de un 7,67%, dado que la ejecución es de un 92,33%. La variación consolidada entre el presupuesto inicial y el presupuesto vigente de la Ilustre Municipalidad de Requínoa en el año 2014, es de tan solo de un 9,12%, porcentaje que es igual que la variación de ingresos.

GASTOS CONSOLIDADO

GASTO DEVENGADO $10.089.789.218

PPTO. INICIAL $9.931.317.000

PPTO.VIGENTE $10.928.427.237

PPTO. INICIAL

PPTO. VIGENTE

GASTOS DEVENGADOS

Tabla 4: Presupuesto de Gastos y su Ejecución, por Áreas: DENOMINACION

4.450.253.000

GASTOS DEVENGADOS 3.810.429.172

639.823.828

% EJEC.PPTO. 85.62%

Salud

2.071.700.000

2.336.393.237

2.263.018.149

73.375.088

96.86%

Educación

3.856.655.000

4.141.781.000

4.016.341.897

125.439.103

96.97%

Municipal

PRESUPUESTO INICIAL 4.002.962.000

PPTO. VIGENTE

SALDO

Tal como se muestra en la tabla 4 y en el gráfico anterior, la variación entre las estimaciones del límite máximo de gastos consolidados para el año 2014 y lo devengado alcanzó a un 7,67%, dado que la ejecución es de un 92,33%.

A su vez, la variación consolidada entre el presupuesto inicial y el presupuesto vigente para el año 2014, es de un 9,12%, siendo consistente con lo señalado para el presupuesto de ingresos, lo que demuestra que en la gestión de las partidas presupuestarias se mantuvo el principio del equilibrio presupuestario. Estas aseveraciones se encuentran respaldadas por el análisis por áreas que se incluye a continuación. Participación de las Áreas en el Presupuesto Inicial de Gastos Educación 39%

Municipal 40%

Ppto. Inicial Gastos Municipal Ppto. Inicial Gastos Salud Ppto. Inicial Gastos Educación

Salud 21%

Participación de las Áreas en los Gastos Devengados

Educación 40%

Municipal 38%

Gastos Devengados Municipal Gastos Devengados Salud Gastos Devengados Educación

Salud 22%

RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO DEL AÑO 2014 De acuerdo con los datos consolidados que se han proporcionado se puede concluir que la gestión presupuestaria de la Municipalidad de Requínoa, para el año 2014, entrega un superávit ascendente a la suma M$425.220, resultado de la comparación entre los ingresos reales percibidos y los gastos devengados ($10.320.170.916-$61.405.605 (saldo inicial de caja del área municipal y salud)=$10.258.765.311), según se expresa en la fórmula que se incluye a continuación. Se debe tener presente que, de acuerdo con la definición de la normativa contable de la Contraloría General de la República, se entiende por gasto devengado las obligaciones documentadas, contabilizadas y no pagadas. RESULTADO DEL EJERCICIO PRESUPUESTARIO CONSOLIDADO DEL AÑO 2014 INGRESOS PERCIBIDOS

$ 10.258.765.311

GASTOS DEVENGADOS

$ 9.833.545.126

SUPERAVIT

425.220.125

Nota: Datos según Estado de Situación Presupuestaria al 31/12/2014, incluido en Anexo 1

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA DEL ÁREA MUNICIPAL El Presupuesto ordena en forma eficiente los recursos con que cuenta el municipio, así como los gastos en que incurre, en función de las directrices principales que lo definen. A continuación se detallarán y analizarán las cuentas de Ingresos del área municipal: ANALISIS DE INGRESOS MUNICIPALES a)

Ingresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

Ingresos Percibidos M$ 2014

1.767.807

44,89%

CXC TRANSFERENCIAS CORRIENTES

123.137

3,13%

CXC OTROS INGRESOS CORRIENTES

1.212.151

30,78%

CXC RECUPERACION DE PRESTAMOS

8.556

0,22%

CXC TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE

03 05

CXC TRIBUTOS SOBRE EL USO DE BIENES

TOTAL INGRESOS MUNICIPALES

826.082

20,98%

3.937.732

100.00%

Del análisis de los ingresos percibidos se puede observar que el ítem de mayor movimiento durante el año 2014 fue el de “Tributos sobre el Uso de Bienes” ítem 03 con un 44,89% del ítems y un 44,89 del ingreso total; en este rubro se consideran los aportes del Fondo Común Municipal, las Patentes Municipales, Permisos de Circulación, Licencias de Conducir e Impuesto Territorial, entre otros conceptos. Distribución de ítem más representativo de Ingresos Municipales 2014 136.693.127 Items 8 $1.207.150.647

Items 13 $826.081.744

items 13 items 3 items 8 otros Items 3 44,89% $1.767.806.538

a.1).- Ítem 03 Tributos Sobre el Uso de Bienes Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

PATENTES Y TASAS POR DERECHOS

PERMISOS Y LICENCIAS

PARTICIP. EN IMPUESTO TERRITORIAL Total Ítem 03

Ingresos Percibidos 2014

722.634.410

40.88

453.88.619

25.68

591.283.509

33.45

1.767.806.538

100.00%

Durante el año 2014 existió un crecimiento del total del ítems 3 con respecto al año 2013 de un 14,05%. Recibieron por concepto de Patentes y Tasas por Derechos un crecimiento del 7,34%, en Permisos de Circulación, en Licencia de conducir un 19,81% y en Impuesto Territorial de un 18,73%. Ingresaron 8281 permisos de circulación en el año, correspondiendo a 4413 al mes de marzo 2014. a.2).- Ítem 05 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 03

Denominación DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS Total Ítem 05

Ingresos Percibidos 2014

123.137.398

100%

123.137.398

100 %

a.3).- Ítem 08 Otros Ingresos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02 03

Denominación RECUP. Y REEMBOLSOS POR LICENCIAS M EDICAS MULTAS Y SANCIONES PECUNIARIAS

PARTICIPACION DEL FONDO COMUN MUNUNICIPAL ART. 38° D. FONDO DE TERCEROS

OTROS Total Ítem 08

Ingresos Percibidos 2014

19.683.162

1,63%

110.873.790

9,18%

1.069.050.578

88,56%

1.832.304

0,15%

5.710.813

0,47%

1.207.150.647

100,00%

Durante el año 2014 se recibieron de Otros Ingresos Corrientes un total de $1.207.150.647 de los cuales el monto representativo obtuvo como ingresos un 88,56% del total de ítems; un 81,66% de ejecución presupuestaria y representa un 30,66% de los ingresos totales del área municipal; esto corresponde a Participación del Fondo Común Municipal. El ítems 3 y el 8 son los mayores ingresos del municipio en el año 2014. El ítems 3 representa un 44,89 % y el ítems 8 un 30,66% del total de los ingresos del municipio; correspondiendo a un 75,55% del total de ingresos. a.4).- Ítem 12 Recuperación de Prestamos: Clasificación Presupuestaria Ítem 12

Denominación RECUPERACION DE PRESTAMOS Total Ítem 12

Ingresos Percibido s 2014

8.555.729

100%

8.555.729

100%

Durante el año 2014 se recibieron Recuperación de Prestamos por un total de $ 8.555.729 de los cuales se ejecutó sólo el 10,6%, se ingresó un 100% del total de ítems y un 0,2% de los ingresos totales del 2014. a.5).- Ítem 13 Transferencias para Gastos de Capital Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

DE LA SUB. DE DESARROLLO REG.

DEL TESORO PUBLICO

DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES INF

099

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS Total Ítem 13

Ingresos Percibidos 2014

620.159.298

75,07%

10.343.199

1,29%

32.873.230

3,98%

162.706.017

19,70%

826.081.744

100%

De este Ítem se alcanzó una ejecución presupuestaria de 99.96%, representa un 20,98% del total de ingresos durante el año 2014, el cual fue mayormente de la Subsecretaría de desarrollo Regional, dirigido a Proyectos llegando a un total de ingresos de $ 826.081.744.ANALISIS DE GASTOS MUNICIPALES b).- Gastos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

Egresos 2014

C X P GASTOS EN PERSONAL

1.100.331.467

28,88

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

1.205.089.172

31,63

C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD SOC.

18.084.874

0,47

C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES

712.577.845

18,70

C X P OTROS GASTOS CORRIENTES

2.353.900

0,06

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FIN

87.140.089

2,29

C X P INICIATIVAS DE INVERSION

646.650.506

16,97

C X P TRANSFERENCIAS DE CAPITAL

4.200.000

0,11

C X P SERVICIO DE LA DEUDA

34.001.319

0,89

3.810.429.172

100,00%

TOTAL GASTOS DEL AREA MUNICIPALES

DETALLE DEL TOTAL DE GASTOS: 3.83%

28,88%

16,97%

REMUNERACIONES GTO. BIENES Y SERVICIOS C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES INICIATIVAS DE INVERSION (PROYECTOS) OTROS

18,70% 31,63%

De un análisis de los ítem que se indican, hay tres ítem que concentran un 81,09% del total de gastos, fue el ítem 21 cuentas por pagar de gastos en personal con un 28,88%, el ítem 22 cuentas por pagar de bienes y servicios de consumo con un 31,63% y del ítem 31 iniciativas de inversión con un 16,97%.

b.1).-Ítem 21 Gastos en Personal Clasificación Presupuestaria Ítem 01 02 03 04

Denominación PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES OTRAS GASTOS EN PERSONAL Total Ítem 21

Gastos 2014

530.925.180 147.114.155 87.968.196 334.323.936

48,28 13,37 7,99 30,38

1.100.331.467

100.00%

GRAFICA DEL DETALLE DEL GASTOS EN PERSONAL ITEM 21

PREST.DE SERV. 30%

PLANTA 48%

PERSONAL DE PLANTA PERSONAL A CONTRATA OTRAS REMUNERACIONES PRESTACIONES DE SERVICIOS

8% CONTRATA 13%

Los gastos en personal son un 28.88% del total de gastos año 2014. La cuenta Personal de Planta es el gasto más elevado dentro de este ítem con un 48,25%, el Personal a Contrata con un 13,37% y en otras remuneraciones con un 30,38% correspondiente a las remuneraciones del personal asistente. RECURSOS HUMANOS Consta de 3 personas de Planta y se encargan de la gestión de personal, remuneraciones y bienestar. Teniendo como objetivo principal mantener el registro actualizado del personal de acuerdo a las leyes y normativas vigentes, decretos de nombramientos, ceses, cambios de funciones, concursos, registro SIAPER, asistencia, contratos, permisos, vacaciones, licencias médicas, capacitaciones; además del pago de remuneraciones, imposiciones, mutual, seguros, descuentos, reportes a transparencia entre otros. a)

Estructura Municipal de Requínoa:

a.1) Planta Municipal: es de estructura Fija e inamovible de acuerdo DFL 257 de 09 de sept. 1994 (adecuación de plantas municipales en el país) y el año pasado la entrada Ley 20.742 del 01 de abril del año 2014 (esta estructura sólo puede cambiar con una nueva ley) se compone de la siguiente manera: Cuadro de Dotación de Personal Planta Cargo Alcalde Directivos

Nº Cargos 1

Grados 6

Profesionales

1 0 2

Jefaturas

9 al 11

Técnicos

13 y 14

Administrativos

1 4

12 al 17

Auxiliares Total

7y8 10 y 11

16 al 18

Las Remuneraciones del Personal de Planta Representan el 15% del Gasto Total del Municipio En el año 2014 de acuerdo a lo presupuestado se cumplió en un 98%. DENOMINACION

PPTO. VIGENTE

GASTADO

SALDO

% PPTO.

% GTOS.

PERSONAL DE PLANTA

540.972.000

530.925.180

10.046.820

98,14%

14,88%

DENOMINACION

GASTO 2014.

PERSONAL DE PLANTA

530.925.180

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

15.174.022

TOTAL PLANTA

546.099.202

a.2) Contrata Municipal: De acuerdo a la ley 18.883 que aprueba los estatutos municipales Art. 2° inciso 2 en adelante, faculta a las municipalidades a incorporar cargos a contrata, los que tendrán el carácter de transitorios. Cuadro de Dotación de Personal Contrata Cargo

Nº Cargos

Grados

Profesionales

Administrativos

12 al 18

Auxiliares

Las Remuneraciones del Personal a Contrata Representan El 4% del Gasto Total del Municipio. En el año 2014 de acuerdo a lo presupuestado se cumplió en un 99.7%. El gasto de la contrata es el 26,94% de la planta municipal. DENOMINACION

PPTO. VIGENTE

PERSONAL DE CONTRATA

147.553.000

GASTADO 147.114.155

SALDO 438.845

% PPTO. 99,70%

% GTOS. 4.12%

a.3) Otras Remuneraciones: en este ítems se encuentran los Honorarios a Suma Alzada. De acuerdo a la ley 18.883 art. 4°, como también el pago de alumnos en Prácticas y Código del Trabajo. En este ítems se contabilizan las suplencias, pero para efectos de cálculos se consideran dentro de la Planta. Cuadro de Dotación de Personal Honorarios a Suma Alzada Formación

Nº Cargos

Profesionales

Técnicos

Administrativos

Medico psicotécnico

Cuadro de Dotación de Personal Código del trabajo Formación Medico psicotécnico

Nº Cargos 1

Las Remuneraciones del Personal a Honorarios Suma Alzada Representan el 1,69% del Gasto Total del Municipio. En el año 2014 de acuerdo a lo presupuestado se cumplió en un 98.68%. El gasto de honorarios a suma alzada es el 11,83% de la planta municipal. Se adjunta tabla con los gastos del ítems 3 de remuneraciones: DENOMINACION

PPTO. VIGENTE

GASTADO

SALDO

% PPTO.

% GTOS.

65.447.000

64.586.089

860.911

98.68%

1.69%

REM. POR EL CÓDIGO DEL TRABAJO

7,600,000

7,543,167

56,833

99.25%

0.20%

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS (PLANTA)

15,300,000

15,174,022

125,978

99.18%

0.40%

700,000

664,918

35,082

94.99%

0.02%

HONORARIOS A SUMA ALZADA

ALUMNOS EN PRÁCTICA

a.4) Otras Remuneraciones: DENOMINACION DIETAS A JUNTAS CONSEJOS Y COMISIONES PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO

PPTO. VIGENTE 53,000,000

GASTADO

SALDO

% PPTO.

52,382,596

617,404

98.84%

% GTOS. 1.37%

317,455,000

281,941,340

35,513,660

88.81%

7.40%

En este ítems se encuentran una serie de Programas Sociales los cuales se detallan más adelante en el área de DIDECO. b.2).- Ítem 22 Bienes y Servicios de Consumo Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

Gastos 2014

5.965.033

0,49

TEXTILES VESTUARIO Y CALZADO

12.454.909

1,03

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

32.354.877

2,68

MATERIALES DE USO O CONSUMO

79.828.536

6,62

SERVICIOS BÁSICOS

283.389.186

23,52

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

34.201.631

2,84

PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN

8.419.210

0,70

SERVICIOS GENERALES

601.543.236

49,92

ARRIENDOS

57.769.320

4,79

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEG.

12.039.166

1,00

SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESION

38.436.497

3,19

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVI

38.687.571

3,21

1.205.089.172

100.00%

ALIMENTOS Y BEBIDAS

Total Ítem 22

Los gastos por bienes y servicios representan un 31,63% del total de gastos del 2014, los mayores porcentajes de gastos son en el ítem 08 Servicios Generales con un 49,92% siendo el mayor gasto por Servicios de Aseo y el ítem 05 Servicios Básicos con un 25.68% por Electricidad. A continuación sólo se presentará los porcentajes más relevantes dentro del ítem: Detalle del ítem 05 Servicios Básicos con un 25.68% DEL ITEMS 22: Denominación

Gastos 2014

ELECTRICIDAD

% 214,944,219

75.85%

17,558,951

6.20%

GAS

2,301,245

0.81%

CORREO

2,508,085

0.89%

TELEFONÍA FIJA

8,613,430

3.04%

TELEFONÍA CELULAR

22,610,597

7.98%

ACCESO A INTERNET

13,958,981

4.93%

893,678

0.32%

283,389,186

100%

AGUA

OTROS TOTAL DE SERVICIOS BÁSICOS

GRAFICA DE SERVICIOS BÁSICOS:

0,89%

3,04%

7,98%

4,93%

0,32% ELECTRICIDAD

0,81%

AGUA

6,20%

GAS CORREO ELECTRICIDAD 75.85%

TELEFONÍA FIJA TELEFONÍA CELULAR ACCESO A INTERNET OTROS

Detalle del ítem 08 Servicios Generales con un 49,92% DEL ITEMS 22: Denominación

Gastos 2014

307,182,545

51.07%

6,452,225

1.07%

129,841,335

21.58%

39,000,000

6.48%

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS

1,952,136

0.32%

PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

4,110,804

0.68%

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES

6,890,000

1.15%

SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES

16,000

0.00%

SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS

94,498,838

15.71%

OTROS

11,599,353

1.93%

601,543,236

100.00%

SERVICIOS DE ASEO SERVICIOS DE VIGILANCIA SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO

TOTAL DE SERVICIOS GENERALES

GRAFICA DE SERVICIOS GENERALES: SERVICIOS DE ASEO

0,00%

SERVICIOS DE VIGILANCIA

1,93%

1,15% 0,68%

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES

15,71%

0,32% 6,48%

SERV. DE ASEO 51.07% MANT. JARDINES 21.58%

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS PASAJES, FLETES Y BODEGAJES SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

1,07%

b.3).-Ítem 24 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem

Denominación

Gatos 2014

AL SECTOR PRIVADO

156.387.341

21,25

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

556.190.504

78,05

712.577.845

100.00%

Total Ítem 24

Del total de gastos el Ítem 24 es el 18,70% de los gastos efectuados durante el año 2014, por concepto de Transferencia al Fondo Común Municipal por pago al porcentaje de Permisos de Circulación es el mayor gasto.

Detalle del ítem 24-01 Gastos por concepto de transferencias al sector Privado con un 88,90% de ejecución presupuestaria con respecto a lo gastado y de un 4,01% del gasto total del Municipio y representa un 21,25% del ITEMS 24: Detalle del ítem 24-01 al sector Privado: Denominación 215-24-01

Gastos 2014

FONDOS DE EMERGENCIA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS VOLUNTARIADO

3,381,169 53,293,810 24,250,000 3,750,000

2.16% 34.08% 15.51% 2.40%

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO

47,185,085 4,135,892 20,391,385

30.17% 2.64% 13.04%

156,387,341

100.00%

TOTAL ITEMS 24 AL SECTOR PRIVADO

GRAFICA ITEMS 24-01 AL SECTOR PRIVADO

13,04%

2,16%

FONDOS DE EMERGENCIA

2,64%

34,08% ORGANIZACIONES COMUNITARIAS OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS VOLUNTARIADO ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES

30,17%

PREMIOS Y OTROS

2,40%

15,51%

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO

Detalle del ítem 24-03 a otras Entidades Públicas: Denominación 215-24-01 A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES AL FONDO COMÚN MUNICIPAL A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

Gastos 2014 11,366,583 254,614,075

% 2.04% 45.78%

2,063,016

0.37%

A EDUCACIÓN

168,146,830

30.23%

A SALUD

120,000,000

21.58%

TOTAL ITEMS 24-03 A OTRAS ENTIDADES PUB.

156,387,341

100.00%

GRAFICA ITEMS 24-03 A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS:

2.04%

SALUD 21.58%

FONDO COMÚN 45.78% A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES AL FONDO COMÚN MUNICIPAL A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS A EDUCACIÓN A SALUD

EDUCACIÓN 30.23%

0.37%

b.3).-Ítem 26 Otros Gastos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 01

Denominación DEVOLUCIONES Total Ítem 26

Gastos 2014 2.353.900 2.353.900

% 10 0 100.00%

Durante el año 2014 se gastaron por concepto de Devoluciones un total de $ 2.353.900 correspondiente al 100% de gastos para este ítem. b.4).-Ítem 29 Cuentas por Pagar Adquisición de Activos No Financieros Clasificación Presupuestaria Ítem 01

Denominación TERRENOS

Gastos 2014

40.500.000

1,06

3.836.466

0,10

MOBILIARIO Y OTROS

MAQUINAS Y EQUIPOS

13.816.108

0,36

EQUIPOS INFORMATICOS

19.034.787

0,50

PROGRAMAS INFORMATICOS

9.682.773

0,25

OTROS ACT. NO FINANCIEROS Total Ítem 29

269.955

0,01

87.140.089

100.00%

El Ítem 29 Cuentas por Pagar de Activos No Financieros corresponde al 2,29% del total de gastos del 2014, los gastos efectuados con este Ítem son mayormente con cargo a terrenos.

b.4).-Ítem 31 Cuentas por Pagar Iniciativas de Inversión Clasificación Presupuestaria Ítem

Gastos 2014

Denominación

ESTUDIOS BASICOS

PROYECTOS Total Ítem 31

4.105.278

0,63

642.545.228

99,37

646.650.506

100.00%

El Ítem 31 Cuentas por Pagar de Iniciativas de Inversión corresponde al 16.97% del total de gastos del 2014, los gastos efectuados con este Ítem son mayormente con cargo a las Obras Civiles siendo una de las más destacadas, La Reposición y Normalización del Edificio Consistorial. El departamento de SECPLA detallará y relatará las inversiones realizadas en el año 2014. b.3).-Ítem 33 Transferencias de Capital Clasificación Presupuestaria Ítem 03

Denominación

Gastos 2014

A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

4.200.000

Total Ítem 33

4.200.000

% 100 100.00%

El Ítem 33 Cuentas por Pagar de Transferencias de Capital corresponde al 0,11% del total de gastos del 2014, los gastos efectuados con este Ítem corresponden al Programa Pavimentos Participativos de la Comuna. b.3).-Ítem 34 Servicio de la Deuda Clasificación Presupuestaria Ítem 07

Gastos 2014

Denominación DEUDA FLOTANTE

Total Ítem 34

34.001.319 34.001.319

% 100 100.00%

El Ítem 34 Cuentas por Pagar de Servicio de la Deuda corresponde al 0,89% del total de gastos del 2014, los gastos efectuados con este Ítem corresponden al pago de las deudas que al 31 de diciembre no se alcanzan a cubrir y se traspasan para el año vigente.

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO Conforme a lo señalado en el Estado de Flujo de Efectivo que se adjunta en Anexo 4, durante la gestión financiera del año 2014 la Municipalidad de Requínoa generó ingresos financieros por la suma de M$10.258.765, proveniente del flujo presupuestario de ingresos y aplicó M$9.833.545, como consecuencia de la ejecución de los recursos contemplados en el presupuesto de gastos. A este flujo financiero debe agregarse la variación de fondos no presupuestarios con un monto de M$366.049. El resultado financiero del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 fue de M$1.075.790, según se explica a continuación: RESUMEN DEL FLUJO FINANCIERO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2014 VARIACIÓN DE FONDOS PRESUPUESTARIOS Flujo por Actividades Operacionales Ingresos Gastos Flujo por Actividades de Inversión Ingresos Gastos VARIACIÓN DE FONDOS NO PRESUPUESTARIOS VARIACIÓN NETA DEL EFECTIVO SALDO INICIAL DE DISPONIBILIDADES SALDO FINAL DE DISPONIBILIDADES

425.220.185 1.214.220.054 10.250.209.582 9.035.989.528 -788.999.869 8.555.729 797.555.598 366.048.834 791.269.019 284.521.195 1.075.790.214

Nota: Información obtenida del Estado de Flujo de Efectivo al 31/12/2014 del Anexo 4

MODIFICACIONES EFECTUADAS AL PATRIMONIO MUNICIPAL De conformidad con lo ordenado en el artículo 67°, letra f, se informa a continuación que el patrimonio neto de la Municipalidad de Requínoa vigente al término del ejercicio que se informa alcanzó a M$1.900.565, según cifra que se presenta en el Balance General Consolidado. En el área municipal el patrimonio neto aumentó en un 156,70%, correspondiente a un aumento de $541.974.580 más que el año 2013: AÑO 2014 PATRIMONIO NETO VARIACIÓN

AÑO 2013

1.497.858.739

955.884.159

541.974.580

156,70%

Durante el año 2014 se incorporaron al patrimonio municipal los bienes que a continuación se indican:

DETALLE DE PASIVOS DEL MUNICIPIO Item

Detalle

Valor

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES

5.000.000

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FIN

10.000.000

C X P INICIATIVAS DE INVERSION

40.000.000

203.815.873

Totales

258.815.873

DETALLE DE PASIVO AREA MUNICIPAL AÑO 2014 40.000.000 C X P BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO

10.000.000

5.000.000

C X P TRANSFERENCIAS CORRIENTES 203.815.873

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FIN C X P INICIATIVAS DE INVERSION

DETALLE DE LA INVERSIÓN DEL MUNICIPIO

BIENES DE USO DEPRECIABLES BIENES DE USO NO DEPRECIABLES TOTALES

AÑO 2014

AÑO 2013

1.688.517.877

1.550.822.425

variación 137.695.452

aumento% 108,88%

705.115.550

626.591.343

78.524.207

112,53%

2.393.633.427

2.177.413.768

216.219.659

MERCADO PÚBLICO 2014 La Unidad de Adquisiciones e Inventario tiene por objetivo proveer de materiales y elementos necesarios para un óptimo funcionamiento a los diferentes departamentos de la Municipalidad. Durante el año 2014, la unidad de adquisiciones de la I. Municipalidad de Requínoa a través de la Dirección de Administración y Finanzas gestionó por medio del Portal Mercado Público las siguientes Licitaciones y Órdenes de Compra:

Tipo de Licitación

Cantidad

Licitaciones inferiores a 100 UTM

Licitaciones entre 100 y 1000 UTM

Licitaciones superiores a 1000 UTM

Licitaciones LS

Licitaciones declaradas desiertas

Total Licitaciones

146

Órdenes de Compras

Cantidad

Órdenes de compra derivadas de Licitaciones Públicas

143

Órdenes de Compra Tratos Directos

198

Órdenes de compra a través de Convenio Marco

Órdenes de compra eliminadas

Órdenes de compra no aceptadas por proveedor

Órdenes de compra canceladas Total Órdenes de Compra

13 459

GESTION FINANCIERA EDUCACIÓN La Unidad de Finanzas tiene como función el uso de los recursos financieros de la manera más eficiente para lograr los objetivos propuestos, además de los recursos físicos y humanos. Educación recibe Subvención por Escolaridad, Subvención Especial Preferencial SEP, Subvención Integración (PIE), Subvención de Mantenimiento, Fondos de Revitalización de la Educación. Además gestiona mediante transferencia mensual JUNJI para el funcionamiento de seis Jardines y Salas Cunas. Administración de Recursos Humanos a) Estructura Educación El Personal Docente y Asistente de la Educación se fija dentro del PADEM año 2014, de acuerdo a los requerimientos que se determinan por la matrícula estimada y el número de curso por Establecimiento Cuadro de Dotación de Personal Establecimientos Educacionales a.1)

Docentes

Asistentes de la Educación

Cargo Docentes DAEM Directores Establecimientos Docentes Encargado Establecimientos Jefe UTP Establecimientos Orientadora Inspector General Docentes Educación Parvularia Docentes Educación General Básica Docentes Educación Diferencial Docentes Educación Media Docentes Educación Media Adultos Docentes Integración Total Docentes Inspectores Psicóloga Psicopedagoga Fonoaudiólogo Kinesiólogo Encargados de CRA Coordinador Computación Asistente Social PIE Coordinador PIE Secretaria Monitores (aeróbica, peluquería y banda)

Nº Cargos 3 7 4 9 1 1 12 69 6 15 4 8 139 13 2 0 2 2 4 8 2 1 7 2

Personal SEP

Auxiliares de Sala Auxiliares de servicio Portero Nocheros Total Asistentes de la Educación Asistente de Sala Inspector Computación Asistente Social Monitores Encargado CRA Psicóloga Psicopedagoga Docentes Secretaria Auxiliar de Servicios Total Personal SEP

14 23 1 6 87 46 4 7 3 5 3 5 1 5 1 1 81

a.2).- Personal Asistente de la Educación DAEM

Asistentes Educación DAEM

Cargo

Nº Cargos

Asistente Social

Contador

Psicóloga

Secretaria

Encargado de Adquisiciones

Encargado de Remuneraciones

Choferes

Coordinador Informática

Coordinador de Recursos

Coordinador comunal de convivencia

Auxiliar

Total Asistentes Educación DAEM

a.3) Personal Honorarios Durante el año 2014, se contrató en funciones específicas para la ejecución del PME LEY SEP a través del subtítulo 22, Servicio Técnicos y Profesionales al siguiente personal ha honorarios Nombre

Función

Eliana Pavés Carrasco

Gestora SEP

a.4).- Personal Jardines- Salas Cunas JUNJI Cabe señalar que mediante el convenio entre Ilustre Municipalidad de Requínoa y JUNJI, se ha ampliado la oferta de educación preescolar a través de la administración de seis Jardines Infantiles-Salas Cunas Cargo

Nº Cargos

Educadoras de Párvulos

Asistente de Párvulos

Auxiliar de Servicios

Total Personal Jardines – Salas Cuna JUNJI

a.5).- Personal Extra Sistema Cargo

Nº Cargos

Bibliotecaria

Ayudante Biblioteca

Total Personal Biblioteca

Encargada Jardín Familiar Totihue

Auxiliar de Servicios

Finanzas El Balance de Ejecución Presupuestaria Acumulado del Departamento de Educación Municipal del año 2014 muestra el movimiento financiero ocurrido durante el año recién pasado. En el departamento de Educación se están llevando a cabo programas y proyectos con recursos traspasados por el Ministerio LEY SEP, subvención de mantenimiento, bono retiro docente entre otros, aporte municipal, las transferencias de la JUNJI, recursos que deben ser gestionados por unidad educativa o en su caso por sala cuna. Todos los recursos recibidos por Educación deben ser rendidos al Ministerio por establecimiento con su correspondiente documentación de respaldo, rendiciones que además son supervisadas en situ por la Superintendencia de Educación, Contraloría y o JUNJI Por aplicación de la ley N. 20.248 Subvención de Educación Preferencial (Ley SEP), a contar del año 2008 al 2014 se percibió la suma de M$2.566.534 para la ejecución de los planes y programas se han invertido M$ 2.534.160 lo que significa un 98.74% de gestión de recursos. Los recursos recibidos por Subvención Escolaridad M$ 2.246.378, Ley SEP año 2014 fueron de M$573.808, Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Municipal por M$307.141., Transferencia JUNJI M$371.255. Durante al año 2014 se contrató personal Profesional con cargo a Ley SEP como Psicóloga, Asistente social, Psicopedagoga, entre otros. Todos estos contratos están dentro del plan de mejora aprobados por el Ministerio y a solicitud de la Comunidad Educativa y Director de cada Establecimiento.

RECURSOS

ADMINISTRACION

OBJETIVOS

Anรกlisis de Incidencia a) Ingresos Porcentuales Clasificaciรณn Presupuestaria ร tem 05 08

Denominaciรณn TRANSFERENCIAS CORRIENTES C X C OTROS INGRESOS CORRIENTE TOTAL INGRESOS

Ingresos Percibidos M$ 2014 3.908.340 137.705 4.046.045

137.705

TRANSF. CORRIENTES

3.908.340

% 96.60 3.40 100.00%

Del análisis de los ingresos percibidos se puede observar que el ítem de mayor movimiento durante el año 2014 fue el de Transferencias corrientes ítem 05 como por Subvención de Escolaridad, transferencias JUNJI, Transferencias Municipales y Otros aporte de Otros Organismos. a.1).- Ítem 05 Transferencias Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 03

Ingresos Percibidos M$ 2014 2.820.186

DE LA SUBSECRETARIA DE EDUCACI

72.16

DE LA JUNTA NACIONAL DE JARDINES

371.255

9.50

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

548.752

14.04

101

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS

168.147

4.30

Denominación

Total Ítem 05

3.908.340

100.00%

Estas asignaciones representan el 96.60% del total de los ingresos percibidos durante el año 2014 según lo muestra el Balance de Ejecución Presupuestaria, 72.16% corresponde a los ingresos por subvención de escolaridad y subvención preferencial (Ley SEP), un 4.30% corresponde al aporte Municipal para el año 2014, los ingresos por transferencias JUNJI son un 9.50% de Otras Entidades Públicas un 14.04% que corresponde aporte de Fondos de Revitalización de la Educación y bonos legales. a.2).- Ítem 08 Cuentas por Cobrar de Otros Ingresos Corrientes Clasificación Presupuestaria Ítem 08 99

Denominación REECUPERACIONES L.ICENCIAS MEDICAS OTROS

REEMBOLSOS

Total Ítem 03

Ingresos Percibidos M$ 2014 136.599

99.20

1.106

0.80

137.705

100.00%

Durante el año 2014 se recibieron un total de 768 Licencias Médicas de las cuales se obtuvo como ingresos por devolución un 3.4% del total de los ingresos del 2014 b).- Egresos Porcentuales Clasificación Presupuestaria Ítem 21

C X P GASTOS EN PERSONAL

C X P BIENES Y SERVICIOS DE CO

C X P PRESTACIONES DE SEGURIDAD

C X P ADQUISICIÓN DE ACTIVOS N

Denominación

TOTAL EGRESOS

Gasto Devengada M$ 2014 3.042.170

75.74

798.730

19.89

75.386

1.88

100.055

2.49

4.016.341

100.00%

EGRESOS 100.055

75.386

798.730

3.042.170

1.000.000

2.000.000

3.000.000

De un análisis de los ítem que se indican, hay dos ítem que concentran un 95.63% del total de gastos, fue el ítem 21 cuentas por pagar de gastos en personal con un 75.74% y el ítem 22 cuentas por pagar de bienes y servicios de consumo con un 19.89%. b.1) Ítem 21 Gastos en Personal Clasificación Presupuestaria Ítem 01

PERSONAL DE PLANTA

PERSONAL A CONTRATA

OTRAS REMUNERACIONES

Denominación

Total Ítem 21

Gasto Devengada M$ 2014 1.308.964

43.02

473.873

15.58

1.259.333

41.40

3.042.170

100.00%

Los gastos en personal son un 75.74% del total de gastos año 2014. En el ítem Personal de Planta es el gasto considerado por el personal Docente Titular de los Establecimientos y DAEM, con un 43.02%, los docentes a contrata con un 15.58% y en otras remuneraciones con un 41.40% correspondiente a las remuneraciones del personal asistente de la Educación, personal DAEM, extrasistema y el personal de las salas cunas y jardines de la JUNJI

b.2).- Ítem 22 Bienes y Servicios de Consumo Clasificación Presupuestaria Ítem 01

ALIMENTOS Y BEBIDAS

TEXTILES VESTUARIO Y CALZADO

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES

Denominación

Gasto Devengada M$ 2014 594

% 0.07

34.095

4.27

7.406

0.93

MATERIALES DE USO O CONSUMO

271.673

34.01

SERVICIOS BÁSICOS

104.947

13.14

MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

50.201

6.29

PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN

12.007

1.50

SERVICIOS GENERALES

28.180

3.53

ARRIENDOS

155.529

19.47

SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEG.

4.929

0.62

SERVICIOS TÉCNICOS Y PROFESION

113.772

14.24

OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVI

15.397

1.93

Total Ítem 22

798.730

100.00%

Los gastos por bienes y servicios representan un 19.89% del total de gastos del 2014, los mayores porcentajes de gastos son en el ítem 04 materiales de uso o consumo con un 34.01% siendo el mayor gasto por textos y otros materiales de enseñanza con recursos SEP, en el ítem servicios técnicos y profesionales con un 14.24% por asesorías ejecución programa SEP, en servicios básicos por servicios establecimientos, biblioteca, jardines y DAEM con un 13.14% , además en el ítem de arriendo con un 19.47% por arriendo de vehículos para movilización escolar y vehículos por salidas educativas Ley SEP

b.3).-Ítem 23 Cuentas por Pagar Prestaciones de Seguridad Clasificación Presupuestaria Ítem 23

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

Gasto Devengada M$ 2014 75.386

100

Total Ítem 23

75.386

100.00%

Denominación

Del total de gastos el Ítem 23 es el 1.88% de los gastos efectuados durante el año 2014, por pago de Indemnizaciones de 5 Docentes Titulares y tercera cuota a 5 Docentes indemnización por la Ley 19.070 art. 2 transitorio

b.4).-Ítem 29 Cuentas por Pagar Adquisición de Activos No Financieros Clasificación Presupuestaria Ítem 04 05 06 07

Denominación MOBILIARIO Y OTROS MAQUINAS Y EQUIPOS EQUIPOS INFORMATICOS PROGRAMAS INFORMATICOS Total Ítem 29

Gasto Devengada M$ 2014 20.542 24.191 45.953 9.369 100.055

% 20.53 24.18 45.93 9.36 100.00%

El Ítem 29 Cuentas por Pagar de Activos No Financieros corresponde al 2.49% del total de gastos del 2014. El gasto en equipos informáticos fue de M$45.953 con cargo al Fondo de Apoyo a la Educación, por adquisición de equipos para el Liceo por un monto de M$15.591.- Además con cargo a Ley SEP, Jardines JUNJI con un porcentaje del total de gastos de Adquisición de Activos no Financieros de un 45,93% Unidad de Adquisiciones La Unidad de Adquisiciones e Inventario tiene por objetivo proveer a las Escuelas Municipales. Jardines- Salas Cunas y al DAEM, elementos necesarios para un óptimo funcionamiento. Durante el año 2014, el Departamento de Educación de la I. Municipalidad de Requínoa a través de la Unidad de Finanzas gestionaron por medio del Portal Mercado Público:

Tipo de Licitación Licitaciones inferiores a 100 UTM Licitaciones entre 100 y 1000 UTM Licitaciones superiores a 1000 UTM Licitaciones declaradas desiertas Total Licitaciones

Cantidad 60 41 0 13 101

Órdenes de Compras Órdenes de compra derivadas de Licitaciones Públicas, Tratos Directos y adquisiciones a través del Catalogo Electrónico de Convenio Marco. Órdenes de compra eliminadas

Cantidad 300 3

Órdenes de compra no aceptadas por proveedor

Órdenes de compra canceladas

Total Órdenes de Compra

300

GESTIÓN FINANCIERA DEPARTAMENTO DE SALUD OBJETIVO GENERAL DE LA UNIDAD La unidad de Finanzas del Departamento de Salud Municipal de Requínoa, tiene como tarea principal administrar los recursos financieros eficientemente para cumplir eficazmente las acciones propias de la atención primaria. FINANZAS A continuación se presenta el Balance de Ejecución Presupuestaria Acumulado de la Gestión de Salud Municipal del año 2014 ANÁLISIS DE INCIDENCIA a) Ingresos Porcentuales

Ingresos año 2014 0%

98%

Las trasferencias corrientes están compuestas por los siguientes grandes grupos de ingresos, en donde los mayores ingresos lo tenemos desde el Servicio de salud, seguido por el aporte municipal y finalmente los ingresos provenientes de otras entidades públicas.

Clasificación Presupuestaria Ítem 115 05 03.006

Denominación DEL SERVICIO DE SALUD ¹

03.099

DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS

03.101

DE LA MUNICIPALIDAD SERV.TRASP. TOTAL INGRESOS ITEM 05

Ingresos Percibidos

2.026.488

91,2%

75.499

3,4%

120.000

5,4%

2.221.987

100

Desglose del aporte del Servicio de Salud Clasificación Presupuestaria Ítem 03

Denominación

Ingresos Percibidos

DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 006

DEL SERVICIO DE SALUD ¹ 001

Atención Primaria de Salud

002

Aportes Afectados TOTAL INGRESOS

1.649.467

81%

377.021

19%

2.026.488

100%

Del total de ingresos percibidos provenientes del Servicio de Salud un 81% corresponde a ingresos percápita, que son el aporte que recibimos por el total de la población inscrita validada por FONASA. El 19% de los ingresos correspondieron a Aportes afectados, son aquellos convenios firmados por la I. Municipalidad de Requínoa y el Servicio de Salud para la ejecución de diversos programas, siendo el convenio con mayores ingresos el del Servicio de Urgencia Rural que nos permite contar con la atención médica de Lunes a Viernes y los fines de semana. Durante el año 2014 se ejecutaron los siguientes programas: CONVENIO SERVICIO URGENCIA RURAL GES ODONTOLÓGICO FAMILIAR

MONTO 61.555.116 6.066.015

ODONTOLOGICO INTEGRAL

30.711.980

ODONTOLOGICO ADULTO

11.665.050

ERA

14.424.643

CHILE CRECE CONTIGO

17.744.158

ESTIPENDIOS IMÁGENES DIAGNÓSTICAS RX SALUD MENTAL PROMOS

9.870.157 11.428.100 5.040.324 6.964.000

RESOLUTIVIDAD

22.271.705

CAPACITACION

2.141.452

REHABILITACION

27.972.515

VIDA SANA

2.170.960

ESTIMULO CESFAM

4.815.381

JUNAEB MODULOS DENTALES

924.274

REFUERZO PLAN DE INVIERNO

2.117.944

GES PREVENTIVO

1.602.891

PILOTO JOVEN SANO

2.109.100

MISIONES DE ESTUDIO

44.507.826

DESARROLLO RRHH DIPLOMADOS LABORATORIO COMPLEMENTARIO GES INFLUENZA

1.350.000 41.818.366 160.000

RX TORAX

1.502.133

PILOTO VIDA SANA ALCOHOL EN APS

7.251.461

FOFAR (FONDO APOYO FARMACIA)

28.048.284

MAS SONRISAS PARA CHILE

10.786.978

DIRECCION DE DESARROLLO COMUNITARIO “DIDECO” NOMBRE DEL PROGRAMA: 4 A 7 DESCRIPCIÓN El programa 4 A 7 permite que los niños y niñas de la zona rural de Las Mercedes accedan a cuidados, alimentación adecuada, apoyo educativo, una vez que salen del horario escolar. La escuela David del Curto ubicada en Las Mercedes alberga a una gran cantidad de niños y niñas con cierto grado de vulnerabilidad social, una alta tasa de jefatura de hogar femenina, siendo en muchas ocasiones la madre el único referente de los niños y niñas y que por sus responsabilidades no pueden dedicar 100% de su tiempo al cuidado infantil. El programa es implementado a partir de un convenio con el Servicio Nacional de la Mujer, quienes aportan con un monto de $11.710.000 que van directamente a financiar los honorarios profesionales (monitores y coordinador) además de la implementación necesaria para la correcta ejecución del programa. No obstante se hace necesario señalar que el Municipio entrega recursos económicos para financiar principalmente el traslado de los niños y niñas a sus viviendas una vez terminado la jornada con el fin de otorgar mayor tranquilidad a sus padres. EQUIPO DE TRABAJO:

CARGO Encargado Programa Coordinador Monitores

NOMBRE Tamara Poblete Dinamarca Luis Díaz Tapia  

Rocío Pavez Valenzuela Nataly Cortes

PROFESIÓN Asistente Social - Secretario Administrativo -

Profesora Educación Física Profesor Educación Física

PRINCIPALES HITOS Durante el año un total de 38 mujeres, apoderadas de la escuela y que respondían al perfil del programa inscribieron a sus niños y niñas para ser atendidos después del período de clase. Es así como un total de 50 alumnos de primero a octavo año básico asistieron regularmente a los diferentes talleres que se realizan semanalmente. Folclor, Deporte y Vida Sana, Computación, Música y Manualidades, fueron las alternativas ofrecidas, según los intereses de los propios participantes. Otro taller fundamental que se realizaba a diario es el de Apoyo Escolar donde los

niños y niñas podían hacer sus tareas con el apoyo de las profesoras Monitoras y el material proporcionado por el Programa. Cabe destacar que los hitos más importantes durante el desarrollo del programa son las ceremonias de Lanzamiento y Cierre del Programa donde acuden diferentes autoridades tanto comunales como regionales y los organismos gubernamentales involucrados directamente con el 4 a 7; MINEDUC, JUNAEB Y SERNAM. Visita Minera Valle Central para el día de Alumno, con regalos y golosinas para los niños y niñas del programa. En una segunda visita también realizaron una intervención el resto del alumnado en la campaña contra el uso de hilo curado en Fiestas Patrias. Salida Educativa a Kidzania, donde 40 niños y niñas viajaron a Santiago para experimentar distintos oficios y conocer cómo funciona el mundo de los adultos desde una perspectiva de niños. Olimpiadas Pedagógicas en Santa Cruz y Deportivas en Machali. En ambos encuentros nuestros niños y niñas tuvieron una destacada participación. Trekking familiar organizado por SERNAM en conjunto con IND donde niños y niñas del programa juntos a sus padres realizaron visita a la Reserva Río Cipreses a cargo de la empresa especializada VERTICAL donde se les entregó la colación de marcha y los bastones para caminatas. Reuniones con las mujeres trabajadoras para informar de los avances de sus niños y niñas, además poder ofrecer ayuda y orientación en otras problemáticas, tanto de orden personal como social. Es así como nacen los Talleres Mujer Trabaja Tranquila, donde con ayuda de profesionales tanto de SERNAM como de la Municipalidad de Requínoa se instruye y capacita en talleres orientados a la prevención de Cáncer de Mamas, Alfabetización Digital, Talleres de Emprendimiento, Técnicas de Estudio entre otras. En Relación con los niños y niñas también hemos instalado las Olimpiadas Deportivas y Pedagógicas que se realizan en distintas comunas donde está instalado el programa con una muy buena aceptación por parte de los niños y una alta participación de éstos en cada una de las actividades que allí se realizan. Es por ello que la gestión y ejecución del programa deben conjugar el interés del municipio, la Dirección del Colegio y el trabajo sistemático y potente de monitores y monitoras que día a día acompañan a los alumnos y alumnas que permanecen el colegio de 4 a 7 de la tarde.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015. El programa

4 a 7 se proyecta hacia el año 2015 a partir de los convenios vigentes entre I.

Municipalidad de Requínoa con el Servicio Nacional de la Mujer con el fin de dar continuidad al programa y cumplir la cobertura de 50 niños proyectados para su ejecución. EJECUCIÓN PRESUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$11.710.000

$ 11.640.082

REGISTRO FOTOGRAFICO

NOMBRE PROGRAMA: OFICINA DE PARTICIPACIÓN JUVENIL DESCRIPCIÓN La Oficina Municipal de Participación Juvenil (OMPJ) se implementa desde el año 2013 con la finalidad de constituir una instancia municipal que articule, coordine, diseñe y ejecute iniciativas orientadas a las demandas de la población joven de Requínoa. En esta misma línea, durante el año 2014 se han elaborado estrategias respondiendo a los intereses de este grupo etareo, incorporando y promoviendo la participación iniciativas orientadas a la vida saludable, el deporte y respeto por nuestro medio ambiente, como principios permanentes de esta oficina. EQUIPO DE TRABAJO: La encargada de esta Oficina es María Yolanda Moreno Bustamante, Trabajadora Social de profesión, quien además es la encargada del Programa de Seguridad Ciudadana y se desempeña como Profesional de Apoyo del Programa SENDA Previene. PRINCIPALES HITOS SUMMER FEST Actividad de verano organizada con grupos de voluntariado juvenil. (JUMUCH, Josefinos y bomberos)

REQUÍNOA PALOOZA Actividad Juvenil organizada entre la OMPJ y el Programa Radial Juvenil FACTOR B, enmarcada en las fiestas veraniegas.

TALLER DE GESTIÓN CULTURAL Actividad enmarcada en Meta PMG, en la cual participaron jóvenes del Centro de Alumnos del Liceo Municipal, del Liceo San José y de organizaciones juveniles.

SHOW BMX FREESTYLE

Se realizó en el contexto del cierre del Mes de la Juventud y la Infancia, organizada por la Oficina Municipal de Participación Juvenil (OMPJ) y la Oficina de Protección de la Infancia (OPD).

BATUCADA Se inicia Taller de Batucada en los sectores: El Abra, Requínoa Centro y Los Lirios. Actualmente se han fusionado los grupos y funcionan sólo en Requínoa Centro.

TREKKING Se realizaron Trekking en coordinación con el Programa de Promoción de Salud del CESFAM. Escalada (Punta de Cortés)

Pimpinela con Grupo Scout

Inclusivo, jóvenes y personas en situación

discapacidad

Cipreses)

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 Contribuir al desarrollo de espacios de diálogo y oportunidades de integración a los jóvenes en diferentes ámbitos (deportivos, culturales, musicales, recreacionales, etc.), fomentando la

(Los

participación activa, consciente y comprometida, potenciando así el protagonismo y el ejercicio de plena ciudadanía de los jóvenes de la comuna. EJECUCIÓN PRESUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

10.046.000

7.087.810

PROGRAMA SEGURIDAD CIUDADANA DESCRIPCION El programa Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Requínoa surge como una iniciativa de investigación en el año 2010, con el fin de catastrar y detectar la incidencia de ciertos delitos en la realidad comunal, además de la elaboración de un Plan Comunal de Seguridad Ciudadana, lo cual se reforzó más tarde con los aportes del Centro de Estudios de la Universidad de Chile. Es importante destacar que el programa de Seguridad Ciudadana ha trabajado estrechamente con SENDA Previene en iniciativas preventivas y con Carabineros del Plan Cuadrante. A su vez ha realizado un trabajo estrecho con las organizaciones territoriales de la Comuna (juntas de vecinos) en la promoción de programas de gobierno y postulación a proyectos en esta temática. Desde este año la encargada de esta Oficina es María Yolanda Moreno Bustamante, Trabajadora Social de profesión.

1. PRINCIPALES HITOS DE LA IMPLEMENTACIÓN MESA DE SEGURIDAD DROGA Y TERRITORIO Desde el año 2013 los programas SENDA Previene y Seguridad Ciudadana desarrollan una Mesa de Trabajo conjunta la que permite mayor eficiencia de los recursos y la promoción del trabajo en red.

INTERVENCIONES PREVENTIVAS SOCIALES EN EL SECTOR DE LOS LIRIOS Se compromete como Meta PMG 6 intervenciones sociales preventivas en el sector Los Lirios, a través de las coordinaciones del programa Seguridad Ciudadana y SENDA Previene.

RECREACIÓN E INFORMACIÓN SOBRE RUEDAS El trabajo colaborativo entre los programas SENDA Previene y Seguridad Ciudadana ha permitido el desarrollo exitoso de iniciativas como Recreación e Información Sobre Ruedas (RIR). Cocina infantil, cine, taller de competencias parentales, batucada, etc. EL ESFUERZO

EL VATICANO

EL ABRA

LOS LIRIOS

DESAFÍOS Y PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 - Incorporar nuevos actores a la Mesa de Seguridad, Droga y Territorio, principalmente de instituciones regionales como SERNAM, PDI, Subsecretaría de Prevención del Delito, Bomberos, entre otros. -

Realizar campañas preventivas en los distintos ámbitos de la seguridad social.

Actualizar estadísticas comunales respecto a hechos delictuales.

Postular proyecto al Fondo de Seguridad Pública, en el ámbito de la seguridad situacional.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014 $9.656.000

Presupuesto Ejecutado 2014 $5.785.304

PROGRAMA DE TALLERES MUNICIPALES DESCRIPCIÓN El programa de talleres consiste en espacios creados y asesorados por personal municipal con el fin de que las mujeres de la comuna puedan desarrollar sus emprendimiento, canalizando sus inquietudes de asociatividad y encuentro con otras integrantes de los grupos. El año 2014 se incorporaron dos nuevos talleres ofertando un total de 23 en la comuna destacándose uno de telar avanzado dirigido a desarrollar las habilidades de las monitoras. En el año 2014, a través del programa de trabajo anual se colocó énfasis en darle continuidad a las actividades manuales desarrolladas en cada taller, potenciando “las nuevas creaciones y perfeccionamiento de las socias”,

estando presente el enfoque de emprendimiento y

capacitación para lograr la autonomía económica de las integrantes.

EQUIPO DE TRABAJO: Sra. Loreto Zamorano O., Asistente Social PRINCIPALES HITOS Inicio de actividades, el día 09 de Mayo 2014 se realizó la exposición para el día de la madre, la que se denominó “expo-talleres. Respecto de la entrega de capacitación a las monitoras de los talleres, desde el mes de Mayo 2014, se realizaron clases en Liceo de Requínoa para capacitarlas en el tema de liderazgo, manejo grupal y un curso de herramientas computacionales, a nivel usuario. Postulación a fondo concursables “Comunidad mujer”, la suscrita asesoró al Taller de telar avanzado, para conseguir financiamiento de sus actividades y solventar el costo de los materiales Implementación de reuniones mensuales con las monitoras de cada taller, desde Abril a Noviembre del año 2014, se realizaron encuentros con el fin de revisar los avances de cada taller, apoyar a los monitores en la profesionalización de su tarea, se elaboró una ficha individual por cada monitor; se les solicitó la elaboración de curriculum y planificaciones .Además se realizó una jornada de plan de negocios, orientando a postular a herramientas de fomento productivo Cierre de talleres y exposición. En el mes de Octubre talleres como el de 28 de Febrero, Santa Lucila y Quillayes, realizaron exposiciones de sus trabajos en la casa cultural (ex Casa Cumsille) con el fin de vender sus creaciones, trabajar el emprendimiento y financiar sus actividades internas. También otros grupos realizaron exposiciones en sus sectores como Los Perales, Villa María Exposición en Feria costumbrista: A fines del mes de Noviembre se efectuó la tradicional feria, instancia que los talleres ofrecieron sus productos a la comunidad; además de difundir esta iniciativa.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA 2015 Se ha encuadrado la proyección de los talleres de emprendimiento en el logro del profesionalismo de las monitoras y el apoyo del programa en la entrega de capacitación, a fin de que los trabajos elaborados tengan un buen nivel de presentación y calidad. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$ 24.640.000

$15. 511.435

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

PROGRAMA CENTROS DE ATENCION PARA HIJOS DE MADRES TEMPORERAS DESCRIPCIÓN El Programa se ejecuta durante la temporada de enero y febrero, contempla 35 días de intervención en total, se focaliza en esta época del año debido a que se desarrollan en pleno las actividades agrícolas. Dicho programa se lleva a cabo a partir del apoyo del Ministerio de Desarrollo Social, Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas, Instituto Nacional del Deporte. No obstante los recursos monetarios son mayoritariamente entregados por el municipio ya que apoya con la infraestructura, implementación, recurso humano, entre otras. Durante la estadía de los niños en los centros se pretende facilitar la integración e inserción de la Mujer a la Actividad Laboral de Temporada, permitiéndoles dejar a sus hijos de 6 a 12 años de edad en estos centros, asegurándoles a ellas bienestar de sus hijos, bajo el cuidado de personas que cuentan con los conocimientos para tal fin. RECURSO HUMANO DESTINADO AL PROGRAMA El Programa Centros de Atención para Hijos de Madres Temporeras, se compone de una Profesional, Asistente Social, Srta. Tamara Poblete Dinamarca. Además de la contratación de 16 personas cuya calidad jurídica corresponde a honorarios prestación de servicios en donde cuyas funciones se basaron en la dirección de cada centro estacional, monitores y auxiliares de aseo. PRINCIPALES HITOS 1. Se logra implementar cuatro centros estacionales en las escuelas municipales El Rincón, Campo Lindo, Canadá, República de Francia. 2. Se alcanzó una cobertura de 155 niños y niñas beneficiarias de los Centros de Atención para hijos de Madres Temporeras. 3. Se ejecuta Olimpiadas Deportivas y Recreativas. 4. Se ejecutaron diversas actividades recreativas durante el periodo de ejecución de dicho programa tales como salidas a piscinas, tardes de cine, trabajo en conjunto con la Oficina de Protección de Derecho a la Infancia, Carabineros de Chile. 5. Se efectuó el proyecto denominado “Pequeñas Iniciativas” en donde los recursos son aportados por la Seremi de Desarrollo Social y consistió en ejecutar una iniciativa propuesta por los niños y niñas del programa, en donde el año 2014 se realizó visita al Balneario El Canelo de la comuna de Doñihue.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 El programa Centros de Atención para Hijos de Madre Temporeras se proyecta hacia el año 2015 a partir de la renovación del convenio con la Seremi de Desarrollo Social. Además de aumentar la cobertura de niños y niñas beneficiarios del programa. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$11.810.000

$10.529.859

REGISTRO FOTOGRÁFICO

PROGRAMA PRODESAL CONVENIO 2014-2015 DESCRIPCIÓN El Prodesal es un Programa de INDAP en convenio con la Ilustre Municipalidad de Requínoa que es ejecutado a través de recursos deben destinarse a la contratación de un Equipo Técnico que entregue asesoría técnica permanente a los agricultores del Programa, los cuales se organizan en Unidades Operativas, en nuestra comuna la unidad operativa la conforman 150 agricultores. Adicionalmente, INDAP dispone de la entrega de recursos para inversión y capital de trabajo. A su vez la Ilustre Municipalidad de Requínoa a las que INDAP transfiere recursos por medio de un convenio de colaboración, los que aportan para la ejecución del programa de trabajo generado por el equipo técnico (giras, capacitaciones, unidades demostrativas etc). El Programa está dirigido a las familias rurales, las que deberá contar con al menos un integrante que califique como beneficiario de INDAP, quien actuará como su representante en el Programa. Los Equipos Técnicos realizan un diagnóstico de cada agricultor, en base a los cuáles segmentan a los agricultores y elaboran un plan de intervención. Equipo Técnico de la Unidad Operativa: PRODESAL REQUINOA_1 Katherine Millacura Quezada; Ingeniero Agrónomo con Mención en Producción Vegetal de la Universidad. Católica del Maule Jefe Técnico Programa Prodesal Víctor Lara Orellana; Ingeniero Agrícola con Mención en Cultivos Frutales y Vides de la Universidad Tecnológica de Chile Técnico Asesor del Programa Prodesal Carlos Contreras Muñoz; Técnico Agrícola Nivel Superior en producción vegetal del INACAP Técnico Asesor del Programa Prodesal Objetivos del Programa: Apoyar a las familias rurales para fortalecer sus actividades silvoagropecuaria y asociadas, a través de la entrega de asesoría técnica y fondos de inversión, permitiéndoles aumentar sus ingresos y mejorar su calidad de vida. Beneficios para el usuario Asesorías técnicas: Individuales prediales y grupales en los rubros que se desarrollan, por parte del Equipo Técnico del Programa. Las visitas realizadas por equipo técnico que tienen distintas temáticas según el rubro que desarrolle, la época del año, estado fenológico y del grado de especialización que el usuario tenga con respecto al rubro desarrollado.

Cofinanciamiento de proyectos de inversión 2.2.1 Capital de Trabajo o FAI: En el caso de los usuarios cuya actividad es clasificada como autoconsumo o segmento 1 el programa contempla 4.5 UF anual destinada a financiar insumos, materiales o bienes necesarios para el desarrollo de su actividad silvoagropecuaria. Fueron beneficiados 120 usuarios durante el 2013, con incentivo asciende a la suma de $11.100.000.- Los que fueron utilizados en compra de insumos necesarios para el desarrollo de la actividad agrícola, realizándose compras grupales.

IFP o Inversiones: Los agricultores pertenecientes al programa cuentan con la posibilidad de optar a proyecto de inversiones que están orientadas a cofinanciar emprendimientos económicos silvoagropecuaria. Durante el presente convenio cuenta se postularon un total de 32 proyectos con un cofinanciamiento de $28.481.624.- dicha suma cubierta por el INDAP. Los que fueron empleados para la adquisición de maquinarias, construcción de gallineros, bodegas, material apícola entre otras inversiones.

Articulación o complementación de apoyo y financiamiento tanto de INDAP como de otras instituciones de la red de fomento público-privada. 

El aporte municipal contempla el financiamiento de asesorías especializadas, capacitación, giras y talleres, unidades demostrativas etc. Durante el año 2014 se realizó como actividad relevante



Visita a encuentro apícola en la comuna de San Fernando.



Participación en programa apícola DET en conjunto con Codelco.



Capacitación unidad demostrativa sala de incubación



Capacitación en unidad demostrativa de flores de corte.



Realización de operativo veterinario con entrega de insumos para usuarios de rubros pecuarios y aplicaciones de DIIOS para cumplimiento de trazabilidad animal ante el SAG. PROGRAMA DISCAPACIDAD

DESCRIPCIÓN Este programa brinda atención a personas en situación de discapacidad y enfermedades degenerativas que requieren de un periodo determinado de terapia y/o rehabilitación en el Centro Comunitario de Rehabilitación (antiguamente salón Kinésico), atendidos por un equipo multiprofesional integrado por kinesiólogo, terapeuta ocupacional, psicólogo, fonoaudiólogo. El propósito de estas intervenciones de salud, además del carácter terapéutico es facilitar y otorgar a la familia conocimientos y aprendizajes y/o técnicas para la integración tanto como para la persona en situación de discapacidad como a la familia de este/a, fomentando una reinserción al mundo social y laboral, durante el proceso mencionado. EQUIPO DE TRABAJO CARGO

NOMBRE

PROFESIÓN

CALIDAD JURIDICA

Encargado Programa

Tamara Poblete Dinamarca

Asistente Social

Contrata

Kinesióloga

Honorarios

Coordinadora

Centro

Comunitario

Ivannia Soto Gracia

prestación

servicios

Rehabilitación Fonoaudióloga

Afrodita Casanova

Fonoaudióloga

Honorarios servicios

Auxiliar

Bus

Discapacidad

Luisa Miranda

Auxiliar Bus de la

Honorarios

Discapacidad

servicios

prestación

Señalar que el Centro Comunitario de Rehabilitación cuenta con una dotación de siete profesionales en donde los recursos destinados al pago de sus honorarios provienen de la Seremi de Salud y Municipio. PRINCIPALES HITOS 1. Visita delegación Centro Comunitario Parasuramericanos Santiago 2014.

Rehabilitación

los

primeros

Juegos

2. Implementación Invernadero de cultivo de plantas y hierbas medicinales para personas en situación de discapacidad. 3. Postulación y adjudicación de cinco proyectos al Fondo Nacional de Proyectos para la inclusión social de personas en situación de discapacidad. 4. Talleres de artrosis lo cual en coordinación con el Complejo Recreacional Caja de Compensación Los Andes, se realizaron sesiones mensuales de hidroterapia participando un promedio de 18 personas. 5. 2 ° Corrida por la inclusión en Personas en Situación de Discapacidad (Dicha actividad se realizó en un trabajo coordinado con el Programa de Deportes, Seremi de Salud, Agrosuper). 6. Foro por la Inclusión de Personas en situación de discapacidad. 7. Postulación ayudas técnicas al Servicio Nacional de Discapacidad. PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA 2015 Para el año 2015 se pretende generar el aumento de espacios para la inclusión de personas en situación discapacidad en diversas áreas laboral, social, a través del trabajo coordinado con otros programas pertenecientes a la Dirección de Desarrollo Comunitario tales como Deportes, Gestión Ambiental, Turismo.

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$15.813.000

$13.204.073

REGTISTRO FOTOGRÁFICO

PROGRAMA ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL Y SOCIOLABORAL DEL SISTEMA DE SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES DESCRIPCIÓN El programa, se encuentra operando desde el año 2013, donde son tres Asesores Familiares, que visitan a las familias en su hogar y les acompañan durante 24 meses, tres son financiados por el Estado (2 asesores familiares y un asesor laboral) a través de la transferencia de recursos que realiza FOSIS a los Municipios, y uno con recursos municipales. El Programa de Acompañamiento Psicosocial y Socio laboral, consiste en desarrollar un conjunto de acciones enfocadas en brindar seguridades y oportunidades a las personas más vulnerables de la comuna. El objetivo del programa es que a través de su propio esfuerzo y compromiso, las familias se puedan superar. Para esto, en primer término, el Ministerio de Desarrollo Social realiza un

diagnóstico a las familias, el que permite derivarlas al apoyo Social o Apoyo Laboral. En estos módulos, cuya implementación está a cargo de Fosis, en alianza con los municipios, un asesor trabaja de manera personalizada junto a la familia en el ámbito social y laboral, facilitando el desarrollo familiar, la autonomía y la inserción en el ámbito laboral. El programa incorpora la entrega de bonos de acuerdo al reconocimiento de logros y al cumplimiento de deberes asociados a metas familiares, en áreas de salud, educación y trabajo. Se debe indicar que al Programa no se postula. A partir de información que se encuentra en la base de datos del Ministerio de Desarrollo Social, se identifica a las personas y familias que cumplen el perfil y se les invita a participar de este programa mediante la visita de un Gestor Familiar. Se han contactado a partir del año 2013 a diciembre del año 2014, 111 familias de las cuales todas han aceptado incorporarse al Programa, hecho que ha quedado plasmado en un compromiso firmado por la persona que actúa como representante de la familia y el Asesor Familiar, lo que significa que estas familias han iniciado su proceso de mejoramiento de sus condiciones de vida y su vinculación más estrecha con el conjunto de servicios públicos /privados locales y/o regionales asociados. EQUIPO DE TRABAJO NOMBRE

CARGO

Consuelo Zapata Berríos

Coordinadora Acompañamiento

Programa Psicosocial

Socio

laboral del Sistema de Seguridades y oportunidades María Teresa Silva Herrera

Apoyo Familiar

Macarena Cruz Pavez

Apoyo Familiar

María Cristina Ramírez Berríos

Apoyo Familiar

Karen Poveda Marín

Apoyo Laboral

Cristian Aceituno Ortiz

Apoyo Técnico Autoconsumo

Jonathan Carvajal Cuevas

Apoyo Técnico Habitabilidad

Programas ejecutados durante el año 2014 Acompañamiento Psicosocial (Apoyo Familiar): tiene como objetivo promover el desarrollo de recursos y capacidades de las familias que participan del sistema de Seguridades y Oportunidades, con el fin de potenciar su inclusión social y desenvolvimiento autónomo, para así mejorar su calidad de vida. En el apoyo familiar la familia desarrolla su propio Plan familiar, orientado a fortalecer los recursos familiares que le permitan alcanzar sus metas. Su duración es de 24 meses de intervención, donde un asesor familiar es quien visita a la familia en su domicilio. Durante el año 2014, 53 familias fueron ingresadas y beneficiadas con el programa. Acompañamiento Sociolaboral (Apoyo laboral): Tiene como objetivo mejorar la capacidad generadora de los representantes de la familia que participen de él. Esto con la finalidad de mejorar sus condiciones de empleabilidad y su participación en el ámbito laboral. En el apoyo laboral los representantes de las familias crean su propio Plan Laboral orientado a fortalecer aquellos recursos que mejoren su capacidad generadora de ingresos para el apoyo de sus familias. A diferencia del apoyo social, acá se trabaja individualmente con los beneficiarios del grupo familiar que quieran participar de este programa, en cuanto a la intervención se realiza fuera del domicilio. Programa Habitabilidad: Periodo de ejecución agosto de 2014 y finaliza 31 de mayo 2015, 12 familias fueron beneficiadas a través del programa. Este programa apoya familias a las que se les han diagnosticado problemas graves en las condiciones físicas de sus viviendas: baño, cocina instalaciones eléctricas, falta de camas completas para sus integrantes entre otras. Actualmente se encuentra en etapa de ejecución, donde durante el mes de marzo se han realizado Talleres individuales y grupales a las familias beneficiarias, Relacionados con los hábitos saludables y la calidad de vida al interior de las viviendas y sus respectivos entornos.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

Programa Autoconsumo: periodo de ejecución agosto 2014 al 31 de mayo de 2015, 15 familias han sido beneficiarias con el programa El Programa tiene por objetivo contribuir a la adquisición y/o fortalecimiento de hábitos de alimentación y estilos saludables, a través de la auto provisión de alimentos. Se debe indicar que se llevó acabo un Taller de Hábitos de alimentación y estilos de vida saludable, donde los propios beneficiarios cocinaron con el apoyo y orientación técnica de la Nutricionista de Fosis y equipo técnico – social del Programa. Dicho Taller se realizó durante el mes de Diciembre.

PROGRAMA SENDA DESCRIPCIÓN SENDA Previene Requínoa se implementa en la comuna desde el año 2008, iniciándose un proceso de intervención social a nivel local, orientado principalmente a la prevención y rehabilitación en el consumo de drogas y alcohol en diferentes ámbitos propuestos desde el nivel central del Servicio tales como: Ámbito Educación: Este ámbito se desarrolla en la comuna a través de la aplicación material preventivo “En Busqueda del Gran Tesoro” y “Actitud” que reciben los jardines y establecimientos educacionales. A su vez hay acciones dirigidas a los directivos, profesores y estudiantes, como capacitaciones en estrategias de pares, competencias preventivas y debates estudiantiles. Ámbito de Tratamiento y Rehabilitación: En esta línea se trabaja desde la acogida de las demandas espontáneas y derivación de casos, como también contención muchas veces cuando no hay centro de tratamiento que acojan en la inmediatez a los usuarios. Cabe señalar que la Oficina

Previene indaga otras problemáticas sociales, laborales y de salud de los usuarios, generando derivaciones paralelas a otros programas y servicios cuando fuese necesario. Ámbito Comunicaciones: Esta línea tiene como objetivo visibilizar las acciones del Previene a nivel comunal y regional de las actividades relevantes que el programa requiera destacar, como también dar a conocer y difundir a nivel local todos aquellos acontecimientos de la contingencia nacional, leyes, campañas que involucren el trabajo preventivo de acuerdo a las orientaciones técnicas y comunicacionales que se requiere para dicho efecto. Ámbito de Desarrollo Territorial: Se ha desarrollado la temática Preventiva a través de talleres, postulaciones a proyectos, actividades masivas, mesas de trabajo y la conformación de una Comisión Comunal de Drogas (actualmente denominada Mesa de Seguridad, Drogas y Territorio), donde participan actores claves de la comuna. Ámbito Laboral: Actualmente opera la estrategia de prevención en espacios laborales denominado Chile Previene en el Trabajo y está dirigido a todas aquellas organizaciones medianas y grandes que busquen abordar la problemática del consumo de drogas y alcohol en sus lugares de trabajo, contribuyendo al desarrollo de una cultura Preventiva. Mencionar finalmente que el equipo profesional de SENDA Previene estuvo compuesto por 6 años de una asistente social jornada completa a cargo de la coordinación de la oficina, más el apoyo profesional de otra asistente social por media jornada, realidad que cambió durante el 2015 con la incorporación de otro profesional jornada completa a cargo de trabajar el Programa de Prevención en el Consumo Abusivo de Alcohol.

PRINCIPALES HITOS Recreación e Información Sobre Ruedas (RIR): Bus acondicionado para recorrer diversos sectores con actividades preventivas y recreativas para niños, niñas y sus familias, acciones que se llevaron a cabo en enero y febrero de 2014, en directa coordinación con la Oficina Municipal de Participación Juvenil, Seguridad Ciudadana, en los siguientes sectores: Los Lirios, Vaticano, El Abra el Esfuerzo.

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Campañas Preventivas CONTROL Cero: Al menos una vez al mes durante el año 2014, la Oficina SENDA Previene en coordinación con Carabineros de Subcomisaría de Requínoa, realizó campañas de sensibilización a los automovilistas en el contexto de la Ley Tolerancia Cero, especialmente en vísperas de los feriados largos, donde aumentan los accidentes de tránsito vinculados al consumo de alcohol.

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Acciones Preventivas en Establecimientos Educacionales de la Comuna: Dichas acciones iniciaron con la firma de acuerdos colaborativos con los directores de los establecimientos.

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Esto permitió realizar diversas acciones en las Escuelas durante el año 2014, tales como cursos preventivos de alcohol a los escolares, capacitación en temáticas preventivas a apoderados y profesores, ferias preventivas, participación en el día de la familia.

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Capacitaciones Temáticas a diversos Organismos: Durante el año 2014, SENDA Previene realizó capacitaciones a diversas entidades Carabineros de la Subcomisaría, Centros Comunitarios Murialdinos (CECOM), además a diversas agrupaciones con personalidad jurídica de la Comuna.

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Mes de la Prevención del Consumo de Drogas y Alcohol: Como hito Regional se trasladó jóvenes estudiantes de la comuna hasta Santa Cruz para su participación en esta Celebración, a través de un show artístico folclórico. Como hito comunal se ejecutó Circo Teatro en la Feria Libre de Requínoa, en el mes de julio del 2014:

Acciones Preventivas de Fiestas Patrias: REGISTRO FOTOGRÁFICO

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA 2015 Para el 2015 SENDA Previene tiene como desafío la implementación del nuevo modelo de Desarrollo Territorial que involucra acciones medibles en los territorios, las cuales deben ser diseñadas e implementadas desde y con la comunidad. A su vez, la correcta ejecución del programa piloto de Prevención del Consumo Abusivo de Alcohol, permitirá trabajar con mayor profundidad acciones dirigidas a jóvenes desde los 18 a los 25 años, y paralelamente se implementará un trabajo específico con los comerciantes que comercializan bebidas alcohólicas. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Fondos Municipales: Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$8.191.096

$5.995.596

Fondos Externos SENDA, Servicio Nacional para la prevención y rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol: Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$10.820.000

PROGRAMA: ASISTENCIALIDAD Y REPARACIÓN HABITACIONAL DESCRIPCIÓN El Programa de Asistencialidad tiene como finalidad procurar la prestación de los servicios asistenciales a los grupos sociales vulnerables, promoviendo así el desarrollo integral de personas, familias y comunidades. El programa también realiza intervención con distintas unidades municipales a través de sus departamentos de Salud y Educación y a la vez con instituciones privadas debido a los convenios adquiridos para ir en beneficio de usuarios que se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad. En cuanto a la finalidad del programa de Reparación Habitacional, es contribuir en el mejoramiento de las condiciones básicas de una vivienda en precarias condiciones de habitabilidad a través del

apoyo en materiales de construcción para refaccionar o reparar la vivienda, mejorando las condiciones habitacionales del grupo familiar. PRINCIPALES HITOS Dentro de los hitos más importante del programa, se puede mencionar que se realizaron 1.438 ayudas a los usuarios, las cuales se encuentran distribuidas en: alimentos, pañales para niños y adultos, mediaguas, material de construcción, ayudas técnicas, calzados escolares, exámenes médicos, reembolsos (pasajes, medicamentos, examen sin convenio, etc.) y aportes asistenciales. Cabe mencionar que el material de construcción entregado, también da cuenta para aquellos casos en donde se requería reparar la vivienda, correspondiente al programa de Reparación Habitacional, en el cual también se contrató a maestros, gasfiter u otro profesional del área de reparación de vivienda. Prestaciones Municipales de REQUINOA para el periodo 01/01/2014 - 31/12/2014: Prestación

Tipo de Prestación

Benefi cios 396

ASISTENCIA SOCIAL

Alimentos

ASISTENCIA SOCIAL

Colchones O Ropa De Cama

ASISTENCIA SOCIAL

Enseres Básicos Hogar

ASISTENCIA SOCIAL

Pasajes Y Alojamiento

ASISTENCIA SOCIAL

Servicios Funerarios

ASISTENCIA SOCIAL

Donación Pañales

204

ASISTENCIA SOCIAL

Kit De Emergencias

CAPACITACION E INSERCION LABORAL CAPACITACION E INSERCION LABORAL

Adquisición Bienes De Producción Capacitación

0 0

CAPACITACION E INSERCION LABORAL DISCAPACIDAD

Insumos Para Producción Ayudas Técnicas

1 2

DISCAPACIDAD

Acondicionamiento Vivienda

EDUCACION

Adquisición Uniformes O Útiles

EDUCACION

Aportes Matriculas O Aranceles

SALUD

Alimentación Especial

SALUD

Atención Dental

SALUD

Atención Oftalmológica

SALUD

Examen

SALUD

Insumos Quirúrgicos

SALUD

Insumos Tratamientos Médicos

SALUD

Intervención Quirúrgica

SALUD

Medicamentos

SALUD

Tratamiento Medico

492

VIVIENDA

Adquisición Piezas O Vivienda Emergencia

VIVIENDA

Aporte Ahorro Previo

VIVIENDA

Aportes Agua O Electricidad

VIVIENDA

Materiales De Construcción

VIVIENDA

Aporte Pago Vivienda En Mora

VIVIENDA

Aporte Tramites Regularización

VIVIENDA

Combustibles Para Calefacción

TOTAL

También se destacan los convenios realizados, en beneficios de

1438

los usuarios en situación de

vulnerabilidad social, en el ámbito de salud, contamos convenios de contrato de suministro con clínicas como Integral, a través de ellas es posible que las personas que no demandan apoyo, accedan a exámenes médicos a un bajo costo, otro convenio, es con la Fundación de Vivienda que nos permitió la adquisición de mediaguas, permitiendo que las personas pudieran contar con una vivienda de emergencia. PROYECCIONES DEL PROGRAMA PARA EL 2015 Para el año 2015, el desafío es, mantener el flujo de ayudas para las personas vulnerables, mediante criterios de calidad de la atención y efectividad en la respuesta en base al reglamento asistencial que se encuentra Decretado y vigente. En esta misma dirección, nos proponemos mejorar los procedimientos administrativos para transparentar los aportes y ayudas a las personas, mediante la ampliación de figuras como los contratos de suministro en alimentos, pañales para niños y adultos, exámenes médicos, material de construcción y mediaguas, para un lapso de un año, en donde se podrá obtener los recursos necesarios de una manera mucho más eficiente y eficaz para aquellas familias o personas que se encuentre en situación de vulnerabilidad. PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO DESCRIPCIÓN El programa consiste en articular intersectorialmente iniciativas, prestaciones y programas orientados a la primera infancia, de manera de generar una red de apoyo para el adecuado desarrollo de los niños y niñas desde el primer control de gestación hasta su ingreso al sistema escolar. En la comuna se trabaja habitualmente la modalidad de Ludoteca, esta modalidad atiende a niños y niñas con algún grado de rezago, reevaluando en sesiones posteriores la eficacia de las actividades y el compromiso de la familia para con el niño o niña así como la correcta derivación

del equipo de salud. No obstante durante el año 2013-2014, se ha logrado incorporar una nueva modalidad de atención de la ludoteca denominado servicio itinerante y ha permitido llegar a las diversas localidades de la comuna procurando el acceso a este servicio especializado a niños y niñas con rezago que por diversas razones no pueden movilizarse al Cesfam. Con la finalidad de poder hacer seguimiento e ir evaluando los avances de la comuna con respecto al programa Chile Crece Contigo y a la ludoteca mensualmente se convoca a la mesa comunal, conformada por diversos actores de salud, educación, municipio entre otros. El programa Chile Crece Contigo fue coordinado y ejecutado durante el 2014 por un equipo multidisciplinario conformado por una Trabajadora Social y encargada comunal, un apoyo administrativo y una Educadora de Párvulos de la ludoteca Cesfam. PRINCIPALES HITOS Los principales hitos del programa desarrollados durante el 2014 apuntaron a: 

Trabajo con la mesa comunal de Chile Crece Contigo, se realizaron 9 mesas con los actores de la red básica y ampliada según correspondiera.



Habilitación de servicio itinerante en sector de Totihue, El Abra y Los lirios.



Jornada de Estimulación temprana para actores de la red.



Jornada de Evaluación del Chile Crece Contigo con gestantes de la comuna.



Pasantía a la comuna de Peralillo a conocer la red Chile Crece Contigo y su orden de trabajo.



Actividad navidad en familia asociada a la OPD y usuarios de la ludoteca



Jornada de crianza respetuosa y cierre del taller nadie es perfecto dirigido a usuarias del Chile Crece Contigo.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015. Proyección: Continuar visibilizando el programa Chile Crece Contigo en la comuna, definiendo como mecanismo de trabajo la articulación de la red comunal básica y ampliada de forma eficiente y oportuna, logrando generar prestaciones de protección integral a los niños y niñas de la comuna. Contar con un plan de difusión adecuado así como los insumos necesarios para poder realizar esta labor. Actualizar el video informativo del Chile Crece Contigo adicionando también las experiencias de las usuarias del sistema.

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PROGRAMA ADULTO MAYOR DESCRIPCIÓN: Este Programa en la comuna tiene por finalidad de generar la asociatividad entre los clubes y a crear redes con los servicios implementadores de las Políticas de Adultos Mayores para que a través de esta gestión, ellos mejoren su calidad de vida. El Programa también apoya las gestiones de coordinación y participación de los dirigentes de clubes y de la UCAM, para potenciar su organización y dirigencia fortaleciendo sus liderazgos. El año 2014, se ejecutaron innumerables actividades recreativas, como malones, bingos, encuentros organizados por la Caja de los Andes, reuniones con las autoridades en las que estuvo presente el Sr. Alcalde, don Antonio Silva, la Srta. Directora de Senama regional Patricia Torrealba.

Destacable fue la adjudicación de 9 proyectos concursables

autogestionados por Clubes,

pertenecientes a la Unión Comunal de Adultos Mayores, permitiéndoles en su mayoría viajar, equiparse de instrumentos musicales y la adquisición de equipos, materiales destinados a la realización de un curso de alfabetización digital. Además la postulación al Fondo Social Presidente de la República, permitió que los Adultos Mayores agrupados en la UCAM, obtuvieran camas y colchones y contando con el apoyo del Sr. Alcalde en transporte y alojamiento, gozaron de unas vacaciones en el balneario de Pichilemu. Por último otra línea de trabajo ha sido administrar el centro comunitario, de forma que sea un espacio de pertenencia de las personas mayores en el que puedan desarrollar sus actividades. Importante labor es el apoyo diario que se otorga a un número de adultos mayores en calidad de vulnerabilidad, a quienes se les entrega apoyo en alimentación en el Comedor Municipal del Adulto Mayor. EQUIPO TRABAJO NOMBRE

CARGO

Sra. Loreto Zamorano, Asistente Social

Coordinadora

Nilda Cornejo

Encargada Centro Comunitario

Ana Caro

auxiliar y apoyo

Teresa Barraza

Podóloga

PRINCIPALES HITOS 11 Talleres de gimnasia implementados durante el año 2014 en Gimnasia, Folclor, Taller de cueca, taller de baile. Estas iniciativas funcionaron asociadas a diferentes

Clubes de adulto mayor de la Comuna, desde Mayo a Noviembre. Especial mención es que algunas se ejecutaron en la semana del adulto mayor, Malones del Adulto Mayor, se realizaron 3 en el año, todos en el gimnasio de la comuna. La finalidad de los mismos es fomentar la recreación, el encuentro, la participación y la distensión de los adultos mayores.

Fondo Nacional del adulto Mayor 2014, durante este año se adjudicaron un total de 9 proyectos, favoreciendo al mismo número clubes de adultos mayores de la comuna. Entrega de cheque de Fondo Social Presidente de la Republica

El año 2014 se incorporó en el área de salud un taller kinesiológico, a cargo de Walter Sepúlveda desarrollando un programa a 4 clubes de Adultos Mayores.

Vinculando el

PLADECO en el lineamiento Estratégico N°1 indica que “Requinoa reafirma su

identidad de comuna creativa, organizada, solidaria que planifica su futuro;” además de “fomentar el desarrollo y consolidar las redes sociales según las áreas de interés de los vecinos de la comuna”, constituyéndose este Programa en articulador de valores sociales vecinales y promovedor de la participación en este grupo etario. PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 Este programa presenta en la comuna grandes posibilidades en la gestión con sus usuarios directos ya que se trata de población activa y con entusiasmo de emprender planes nuevos y con disponibilidad de usar su tiempo libre en estos fines. Se debe considerar que este segmento poblacional cada día aumenta, y la percepción del adulto mayor como persona improductiva va dejándose de lado, lo que se constituye en una oportunidad para que se empoderen y logren ser protagonistas. En esta comuna se destaca el esfuerzo por mantenerse agrupados y asociados, a través de la UCAM, los que le ayuda a estar actualizados en los beneficios de instituciones de adultos mayores, tales como SERNATUR; SENAMA; CAJA DE COMPENSACION DE LOS ANDES etc. En este sentido, en este programa se trabaja en red de manera de potenciar los esfuerzos, rescatando y uniendo iniciativas, en favor de los adultos mayores.

PROGRAMA FICHA PROTECCIÓN SOCIAL DESCRIPCIÓN Este programa se sustenta a partir de la aplicación de este instrumento de caracterización socioeconómica reglado por el Ministerio de Desarrollo Social, cuyo objetivo es identificar y priorizar de manera más fidedigna la realidad socioeconómica de cada hogar, de modo de ordenar correctamente a los hogares y asegurar un acceso equitativo a los beneficios sociales impartidos por el Estado de Chile. La Municipalidad de Requínoa a través de su departamento Ficha de Protección Social es responsable de encuestar a la población comunal con el instrumento vigente establecido por el Ministerio de Desarrollo Social (actualmente Ficha Social), con el fin de estratificarla socialmente. En la actualidad el departamento cuenta con 3 encuestadoras registradas en el RNE (Registro Nacional de Encuestadores), 2 digitadores, una profesional de apoyo y la Encargada Comunal.

Dicho equipo es el encargado de ejecutar de manera transparente los convenios que se establecen con el Ministerio de Desarrollo Social, en relación a este instrumento, para el año 2014 dicho convenio se denominó, “Condiciones operativas proceso Ficha de Protección Social”. PRINCIPALES HITOS 

Dentro de las normas establecidas por el Ministerio con respecto a la ejecución del instrumento Ficha de Protección Social 2014, se logró la 1362 fichas en la comuna de Requínoa según detalle que se adjunta: FPS 2014

Convenidas

966



Aplicadas

533

Actualizadas

702

Homologadas

Homologada

Indicador

Avance

CEM

(%)

encuestadas*

actualizadas

127

1.362

100,0

La participación del equipo ficha social en los distintos encuentros ciudadanos, lo que se traduce en Dideco en terreno



La implementación del Módulo de Atención Ciudadana MAC que consiste en la instalación de un dispensdor de certificados de la FPS, con lo cual se logra descongestionar la oficina y hacer el trámite de obtención de certificado más expedito.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 Con respecto a los desafíos, nos proponemos una gestión cada vez más expedita y cercana a los ciudadanos, vale decir, ser más activos en cuanto a disponer de nuestros servicios en los propios sectores de la comuna a solicitud de los mismos, considerando el impacto que este departamento tiene con la gente (Dideco en tu barrio, ficha en terreno, entre otros), así mismo, nos interesa trabajar aspectos asociados a la difusión de todos aquellos aspectos relevantes de este instrumento, que sean necesarios de compartir con la comunidad, principalmente el desafío es utilizar con mayor frecuencia los espacios que el Municipio dispone a través de la Radio. En relación a las proyecciones, seguiremos en la tarea de aplicar el instrumento a quienes por demanda espontanea lo soliciten, y a quienes requieran de nuestra intervención. Para ello, trabajaremos con los recursos transferidos desde la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social el cual para este año 2015 corresponde a $ 5.171.506 y recurso Municipal.

OFICINA COMUNAL DE DEPORTES DESCRIPCIÓN El programa se desarrolla a través de un encargado, un coordinador de actividades de deportes que además cumple la función de supervisar las actividades en terreno y administrar el uso de la infraestructura deportiva emplazada en el recinto del Estadio Municipal. La ejecución del programa se realiza mediante el desarrollo de talleres y escuelas formativas de disciplinas diversas en los distintos sectores de la comuna para lo cual es indispensable invertir una gran cantidad de recursos en la contratación de profesores y monitores deportivos para la puesta en marcha de talleres recreativos y escuelas de formación deportiva. Las actividades del programa se relacionan con la formación der talleres y escuelas formativas de disciplinas como

fútbol, voleibol, basquetbol, taekwondo, karate, atletismo, baile entretenido,

yoga, acondicionamiento físico, futsal, ciclismo. Dichas iniciativas se desarrollaron en diversos sectores de la comuna, propendiendo a la descentralización de la actividad física, incorporando no sólo a niños/as sino que llegando a adultos hombres y mujeres. Las iniciativas mencionadas, se concentraron entre el 15 de Enero al 15 de Diciembre de 2014.

EQUIPO DE TRABAJO CARGO

NOMBRE

PROFESIÓN

CALIDAD JURIDICA

Encargado Programa

Tamara Poblete Dinamarca

Asistente Social

Contrata

Coordinador

Luis Medina Arévalo

Entrenador

fútbol

Honorarios prestación

servicios Monitores deportivos



Verónica Carrasco Osorio



Yoselina Viera Gonzalez

Profesores

Honorarios



Rolando Urzúa Dinamarca

Educación Física –

prestación



José Arenas Caro,

Técnicos Deportivos

servicios



Gustavo Arros Miño



Jorge Espinoza Morales



Jonathan Pino Gutiérrez



Sebastián Zamorano Pino



Claudio Pino Sepúlveda



Claudio Pavez Valenzuela



Cristian Medina Arenas



Cristian Gonzalez Ruiz



Roberto Moran Sepúlveda



Richard Silva Bravo



Mauricio

Espinoza

Bustamante 

Julio Celis Muñoz



José Ignacio Olguín Molina



Guillermo Cornejo Gonzalez

PRINCIPALES HITOS 1. Durante el año 2014 a través del Fondo Comunal de Iniciativas Deportivas Locales 2013 que contó con un financiamiento de $ 7.700.000 (siete millones setecientos mil pesos) distribuidos por intermedio de la presentación de los proyectos, se adjudicaron un total de 10 iniciativas beneficiando a 10 organizaciones deportivas de la comuna. 2. Se ejecutaron 40 talleres deportivos con financiamiento municipal, además de dos talleres financiados por el Instituto Nacional del Deporte. El programa de talleres logró abarcar 17 sectores de la comuna; Los Lirios, Vaticano,

Las Mercedes, Chumaquito, Chumaco,

Requínoa Centro y Oriente, Pimpinela, Los Boldos, Santa Amalia, Totihue, El Esfuerzo, San Agustín, Las Rosas, El Abra, Rincón de Abra, Villa María (se debe considerar que en los sectores señalados se realizan más de una disciplina). Este programa beneficia de manera regular a aproximadamente 1.000 personas, entre niños, jóvenes y adultos. 3. Se implementaron actividades deportivas, recreativas y de promoción de estilos de vida saludable, tales como 

Charla dirigido a árbitros de fútbol de la comuna, coordinada a través de la Unión Comunal de Deportes y la Oficina Comunal de Deportes.



1° Urbanatlon Requínoa 2014.



Masivo baile entretenido en el marco de la Semana de la Mujer.



Cuadrangular de Voleibol.



Corrida Fiestas Patrias 2014.



Desfile cívico de escuelas y talleres deportivos pertenecientes a Oficina Comunal de Deportes.



2° Corrida por la inclusión de personas en situación de discapacidad.



Masivo Baile entretenido y Zumba en el marco de la celebración del Aniversario de Requínoa.



Ceremonia de premiación y finalizaciones de las escuelas y talleres deportivos.

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015. Para el año 2015 la Oficina Comunal de Deportes pretende aumentar cobertura en relación a los beneficiarios de las escuelas y talleres deportivos. Además de incorporar nuevas disciplinas deportivas y de la intervención en sectores principalmente rurales que no cuentas con actividades deportivas y de recreación. Finalmente dicho programa se encuentra en búsqueda permanente de nuevas líneas de financiamiento con el fin de entregar a la comuna una mayor cantidad de recursos y la constante innovación en el área deportiva. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014 $76.700.000

Presupuesto Ejecutado 2014 $73.722.185

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PROGRAMA GESTIÓN AMBIENTAL DESCRIPCIÓN El programa Gestión Ambiental apunta a trabajar en la comuna para alcanzar la sustentabilidad desarrollando estrategias para brindar a la comunidad un espacio libre de contaminación e integrar a todos los grupos etarios en el desarrollo de actividades para alcanzar este objetivo. Dentro de las actividades del Programa pueden destacarse programas que van en directo beneficio de la comuna como aquellas tendientes a crear conciencia respecto al cuidado y responsabilidad con el Medio Ambiente.

EQUIPO DE TRABAJO NOMBRE

CARGO

Delfa Silva González

Encargada del Programa

Tamara García

Apoyo aseo y ornato comuna

Ana Rojas

Apoyo aseo y ornato comunal

René Guajardo

Plantas de Tratamiento

Esteban Donaire

Vivero Municipal

Juan C. González

Vivero Municipal

PRINCIPALES HITOS. Actividad dirigida a la comunidad Curso de iniciación a la permacultura. Campaña de esterilización canina. Mantención y habilitación Vivero Municipal. Reunión mesa regional Programa de Descontaminación Atmosférica. Segunda parte curso de permacultura. Preparación informe de postulación Sistema de Certificación Ambiental de Municipios. Campaña de Desgarrapatización comunal. Presentación e ingreso al Sistema de Certificación Ambiental de Municipios. Campaña de Desgarrapatización. Finalización campaña de Desgarrapatización comunal. Catastro del estado del arbolado urbano comunal. Reuniones con CONAF y SAG campaña de forestación comunal. Trabajo de habilitación canchas de compostaje vivero municipal. Habilitación servicios higiénicos Plantas de tratamiento. Trabajo Certificación Ambiental. Operatividad del Proyecto Denominado Vivero Municipal. Mantención Plaza Villa Los Cristales proyecto Puro OHIGGINS alianza estratégica CODELCO. Trabajo Etapa de Certificación Ambiental Municipal. Instalación Punto Limpio Comunal Inicio Campaña Yo Reciclo

Trabajo tendiente a lograr la Certificación Ambiental Municipal. Auditoría SEREMI Medio Ambiente. PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015. El programa de Gestión Ambiental se proyecta hacia el año 2015 a partir de las actividades que ya están realizándose e implementar nuevas acciones en pos de avanzar hacia la sustentabilidad de la comuna. REGISTRO FOTOGRÁFICO

PROGRAMA: OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS DE LA INFANCIA Y LA ADOLESCENCIA. DESCRIPCIÓN La Oficina de Protección de Derechos O.P.D., tiene por finalidad proteger de manera integral a los niños, niñas y adolescente que se encuentren o hayan sido vulnerados sus derechos. La cual comienza a ejecutarse en la comuna a partir de año 2009, tras un convenio con Sename en donde participan tres comunas (Rengo, Requínoa y Quinta de Tilcoco) siendo coordinado desde Rengo, atendiendo problemáticas de baja o mediana complejidad. Cabe señalar que el programa se divide en dos áreas de intervención, por una parte se encuentra Gestión Territorial y Área proteccional. Actualmente el programa se encuentra a espera de una nueva licitación para el Trienio 2015-2018, en donde la Ilustre Municipalidad de Requínoa postulará para obtener una OPD independiente en la comuna. El Programa intervine utilizando diversas redes, como son Tribunal de familia de Rengo, Carabineros, CESFAM, Establecimientos Educacionales, Programas Municipales y Programas de la Red SENAME.

NOMBRE

CARGO

PRISCILA CIFUENTES

COORDINADORA PROGRAMA

JOCELYN ROJAS

PSICOLOGA

FRANCISCO ACEITUNO R

ABOGADO

HITOS IMPORTANTES Dentro de los principales hitos implementados fue: En cuanto al área de gestión Intersectorial Comunitaria, la realización de Bicicleta familiar y BMX Freestyle, en donde el programa OPD y OMPJ, realizó trabajo coordinado en relación al mes de

la infancia y la adolescencia (Agosto),

destacándose además la realización de talleres de Roles parentales, Se realizaron Campañas de sensibilización en cuanto al abuso sexual en conjunto con programa Chile Crece Contigo en el área Salud, en el mes de Diciembre en trabajo coordinado con el programa Chile Crece, se finaliza el año celebrando por segunda vez la actividad “Navidad en Familia” para todos los usuarios del programa OPD y CHCC, en donde los Niños, Niñas y Adolescentes compartieron juntos a sus padres, hermanos y funcionarias de ambos programas, generándose así fortalecer el vínculo familiar.

En cuanto al área de protección se puede señalar que aumento de una manera considerable la atención de casos de vulneración de derechos en relación al año anterior (2013 atención de 45 casos y 2014 atención de 107 casos). PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 El principal desafío para año 2015,es lograr posicionar la Oficina de Protección de Derechos de la Infancia y la Adolescencia en la Comuna, debido a que a partir del mes de mayo se comenzara un nuevo trienio 2015-2018, de manera independiente, dejando de ser así una OPD Asociativa (Rengo , Quinta de Tilcoco y Requínoa) EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA Presupuesto Asignado 2014

Presupuesto Ejecutado 2014

$ 9.995.000

$ 9.180.006

PROGRAMA ÁREA ASISTENCIA A LAS PERSONAS DESCRIPCION Unidad de Subsidios y Pensiones: Esta es un área de la Unidad de la Dirección de Desarrollo Comunitario, la cual tiene como lineamiento dar atención a todo el público que llega buscando orientación a los diferentes programas que tiene el gobierno en sus plataformas y que están diseñados para las personas que se encuentran focalizadas a través de la Ficha Protección Social, como familias en estado de vulnerabilidad. En la actualidad la Funcionaria Encargada de esta Función es la Sra. María Isabel Becerra Zúñiga, quien realiza la inducción y las postulaciones pertinentes a estos beneficios. Subsidio Único Familiar (SUF Ley Nº 18.020) Tener la Ficha de Protección Social vigente y un puntaje menor o igual a 11.734 puntos. Esto implica pertenecer al 40% de la población más vulnerable. El Subsidio Único Familiar (SUF) es el beneficio equivalente a la asignación familiar en su primer tramo, para personas de escasos recursos que no pueden acceder a este beneficio por no ser trabajadores dependientes afiliados a un sistema previsional. Este beneficio, se reajusta anualmente en el 100% de la variación experimentada por el IPC, y tiene un valor actual que corresponde a $ 9.242 a contar del 1º de Julio de 2014. Se debe renovar

cada 3 años, a menos que se extinga antes, por dejar de cumplir los requisitos establecidos por la ley Nº 18.020, que lo rige. Beneficiarios de nuestra comuna 2.807.SUBSIDIO AL CONSUMO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO Descripción del Subsidio: (Urbano – Rural) Consiste en el financiamiento por parte del Estado, de un aporte o porcentaje del pago mensual de un consumo máximo 15 metros cúbicos de agua potable y alcantarillado a usuarios residenciales de escasos recursos. El pago de los subsidios

es efectuado por la

Municipalidad directamente a los prestadores

Empresas Sanitarias (Essbio) o a las Administradoras de Agua Potable Rural (A.P.R.).

SAP URBANO 2014 TRAMO

CUPOS ASIGNADOS

2015 COBERTURA

PROYECCION 2014

SAP RURAL 2014 TRAMO

CUPOS ASIGNADOS

2015 COBERTURA

70%

211

100%

50%

315

98%

45%

406

98%

100%

PROYECCION 2014

Pensiones: Sistema de Pensiones Solidarias establecido por la Ley Nº 20.255, a la cual pueden acceder todas las personas mayores de 65 años que durante el transcurso de su vida no hayan tenido cotizaciones previsionales y que pertenezcan al 60% más vulnerable de la población. La inducción se realiza en oficinas de Área Social, y se postula directamente en el I.P.S. En relación Pladeco 2009-2013, los subsidios antes mencionados quedan enmarcado por D.F.L Nº 13063 de 1980 sobre Servicios Traspasados y Subsidios, fondos que llegan a los municipios y deben llevar un presupuesto separado el cual se vea registrado en la gestión municipal, bajo esta premisa el municipio ha fomentado a través de los Servicios Comunitarios dar a conocer como fue a través de “Tu Municipio Más Cerca”, entregar a la comunidad información y postulación en los sectores que se realizó este Programa, además se realizaron capacitaciones a 4 Comité de Agua Potable Rural de la comuna.

REGISTRO FOTOGRÁFICO

PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 Como desafío sería mantener a la Comunidad informada de los Beneficios que el Estado entrega, y que pueden acceder cumpliendo los requisitos estipulados para la obtención de estos Subsidios. Y como proyección para el 2015, continuar con Capacitaciones en los Sectores de nuestra Comuna, de los Beneficios que el Gobierno tiene a disposición, que forman parte de la Gestión Municipal, la que esta presta a entregar a la comunidad Requínoa

PROGRAMA OFICINA MUNICIPAL INTERMEDIACIÓN LABORAL DESCRIPCION Dentro de la municipalidad tiene como misión establecer una coordinación entre la oferta y la demanda de trabajo Funciones del equipo profesional 

Recepción de las ofertas de trabajo.



Inscripción, Orientación, Evaluación y Derivación de los trabajadores a una entrevista laboral.



Inscripción, orientación y evaluación a jóvenes, mujeres y adultos interesados en capacitarse, derivándolos a postular a los organismos técnicos de capacitación autorizados por Sence.



Inscripción y registro de Cesantía (Subsidio y Seguro).



Seguimiento a las Empresas y Trabajadores que requieren nuestro servicio.

PRINCIPALES HITOS En el mes de Octubre se realizaron 3 encuentros empresariales, feria laboral, premio del primer lugar regional a las colocaciones 2014 con un 320% de aprobación en las OMIL tipo II PROYECCIONES DEL PROGRAMA HACIA EL 2015 El propósito de esta OMIL es seguir trabajando de manera eficaz y brindar un trabajo de calidad y buen servicio para nuestros usuarios, con el fin de satisfacer de la mejor manera posible las necesidades de nuestros usuarios.

REGISTRO FOTOGRAFICO

DIDECO EN TU BARRIO DESCRIPCIÓN El programa Tu Municipio Más Cerca/ DIDECO en Terreno es una iniciativa que traslada la atención de público al terreno, en sectores focalizados y alejados del Municipio. Tu Municipio Más Cerca coordina y financia la implementación de servicios de la DIDECO por un día específico en terreno, complementando recursos con otros programas del área social. A su vez, genera una oferta temática tanto en el Día de la Mujer, como en el Día del Niño, sumado a la oferta de programas sociales de interés comunitarias, que recibe consultas y gestiones en terreno. Los programas más recurrentes y demandados que participan en esta instancia son: OMIL, Subsidios, Ficha de Protección Social, Vivienda, OPD, Senda Previene, Seguridad Ciudadana, entre otros. Los sectores a intervenir son evaluados por la DIDECO y coordinados a su vez con las juntas de vecinos existentes en el territorio. PRINCIPALES HITOS Tu Municipio Más Cerca (DIDECO en Terreno), se trasladó a sectores más alejados de la Comuna la oferta de programas de la DIDECO que la comunidad más demanda. A su vez, ha contribuido con ofertas especiales en terreno en la Celebración del Día de la Mujer y Día del Niño, sumando al traslado de programas de la DIDECO, el acceso a peluquería, manicure, masajes y juegos infantiles. Líneas de Acción del Programa en el año 2014: El programa DIDECO en Terreno, también denominado “Tu Municipio Más Cerca” se ha desarrollado en el primer semestre del 2014 a través de las ejecuciones de Recreación e Información Sobre Ruedas (RIR) y la Celebración del Día de la Mujer en Terreno en la Población 28 de Febrero.

RIR/DIDECO EN TERRENO La fusión de DIDECO en Terreno con las actividades RIR (SENDA y Seguridad Ciudadana) obedece a la necesidad de optimizar recursos, generando actividades en terreno de calidad y entretenidas, además de potenciar el trabajo en red. DIDECO en Terreno financió la prestación de servicios comunitarios de diversas prestadores, a su vez coordinó la participación de diversos programas de la DIDECO: OMIL, Chile Crece Contigo, Ficha de Protección Social, OPD, entre otros. Los sectores atendidos en terreno en esta línea fueron los siguientes:    

El Esfuerzo Los Lirios El Abra Vaticano (Población Vida Nueva)

CELEBRACIÓN DEL DÍA DE LA MUJER Y DIA DEL NIÑO EN TERRENO Al igual que el año 2013, la DIDECO contribuyó a la celebración del Día de la Mujer, generando intervenciones sociales y actividades de interés para el público femenino, seleccionando un sector destacado de la comuna, para trasladar una gama de servicios solo para ellas. La Población 28 de Febrero fue la beneficiada este año, coordinándose una atención personalizada y en terreno, a través del financiamiento aportado por este programa. En el sector Los Lirios se trasladó una interesante oferta de programas hasta La Laguna y Población Méndez, donde los niños y niñas disfrutaron de juegos y taller de cocina, en tanto los adultos se informaron sobre programas como Ficha de Protección Social, OMIL, SENDA, Chile Crece Contigo, OPD, Seguridad Ciudadana, entre otros. REGISTRO FOTOGRAFICO FINANCIMIENTO DIDECO EN TERRENO EN RECREACIÓN E INFORMACIÓN SOBRE RUEDAS ENEROFEBRERO 2014

POBLACIÓN 28 DE FEBRERO (DÍA DE LA MUJER): MARZO 2014

DIDECO EN TERRENO EN CONMEMORACIÓN DEL DIA DEL NIÑO: AGOSTO 2014

EJECUCIÓN PRESUESTARÍA Presupuesto Asignado 2014 $3.050.000

PROYECCIONES DIDECO PARA EL 2015 Se ha proyectado además para el año 2015, sumar a la Dirección de Desarrollo Comunitario, los siguientes Programas: 

VINCULOS

Objetivo del Programa: El Programa está enfocado en Adultos Mayores de 65 años, autovalentes de la Comuna de Requínoa, que vivan solos o acompañados. El Programa, trabaja con los Adultos Mayores mediante un Acompañamiento Psicosocial y Acompañamiento Sociolaboral, que presenten algún grado de vulnerabilidad social, por ejemplo: Baja escolaridad, bajo nivel de ingreso, problemática habitacional, conflictos personales, situación de abandono, duelos presentes, enfermedades, entre otros. MINISTERIO DE DESALLOLLO SOCIAL Y FONDOS MIDEPLAN $10.500.000 RECURSO HUMANO El Programa cuenta con una coordinadora y una profesional que trabaja directamente con los usuarios. OIRS – SERNAC OIRS OBJETIVO El objetivo consiste en Fomentar una política de participación ciudadana, entregando una atención personalizada y de calidad a los vecinos. Esto lo hace mediante una ventanilla única que recepciona y canaliza la Información, reclamos, sugerencias y felicitaciones. A través de ella, también entrega información integral y oportuna de programas, beneficios y todo lo relacionado con el funcionamiento de la Municipalidad. SERNAC OBJETIVO El Servicio Nacional del Consumidor (SERNAC) tiene por objetivo velar por el respeto de los derechos de los consumidores, a través de informar, educar y proteger a los consumidores y consumidoras de nuestro país. Para ejercer este mandato, SERNAC interactúa con los diversos actores que integran el Sistema de Protección al Consumidor: Estado, sociedad civil y proveedores. RECURSO HUMANO El Programa cuenta con una funcionaria quien se encarga de derivar e informar a los usuarios, respecto de los distintos programas de la DIDECO y del municipio, como acoger demandas, sugerencias, felicitaciones y reclamos.

MUJERES JEFAS DE HOGAR: Objetivo general del Programa: El programa tiene como objetivo, “Fomentar la autonomía económica de las mujeres, Jefas de Hogar a través de la inserción y permanencia en el mercado laboral y contribuir al fortalecimiento de las ideas de negocio o emprendimientos, de las mujeres de nuestra comuna”. SERNAM $12.000.000-

CONVENIO MUNICIPIO $6.000.000 VALORIZADO $6.000.000 Recursos financieros

RECURSO HUMANO El equipo de trabajo lo compone Una Asistente Social y un Periodista. 

CULTURA: Se suma a los Programas DIDECO

La unidad de Cultura tiene como objetivo central la promoción y difusión del arte y la cultura en sus diversas manifestaciones, estimulando la participación de la comunidad en actividades que fortalezcan el desarrollo cultural y la recreación de todos los habitantes de la Comuna en las celebraciones de las festividades nacionales. Para el logro de sus objetivos, la oficina de la cultura promueve y coordina iniciativas de fomento del folclor, la pintura, la danza, la artesanía, la música y otras áreas de la cultura y la recreación, sea a través de la gestión propia o mediante el apoyo a entidades culturales interesadas en similares objetivos. Presupuesto 2015 $56.371.000.RECURSO HUMANO En esta unidad se desempeñan dos funcionarios, contratados por el municipio. 

PROGRAMA DEL BUEN VIVIR DE LA SEXUALIDAD Y LA REPRODUCCIÓN ( en Proyecto)

Objetivo del Programa: Este programa se enfoca a adolescentes de ambos sexos y en mujeres de 15 a 80 años y más, para abordar el curso de la vida desde un enfoque de género y de derechos, generando información y promoción de los derechos sexuales y derechos reproductivos en el territorio local para avanzar hacia el logro del buen vivir de la sexualidad y la reproducción. Se ha destinado los siguientes recursos financieros SERNAM $19.632.000.-

CONVENIO MUNICIPIO 8.374.999 VALORIZADO

RECURSO HUMANO Se tiene considerado que para el desarrollo de este programa una coordinadora, y un equipo psicosocial. 

PROGRAMA PREVENCIÓN DEL CONSUMO ABUSIVO DE ALCOHOL

Objetivo del Programa: El programa Prevención del Consumo Abusivo de Alcohol tiene como propósito aumentar la percepción de las consecuencias y daños socio sanitarias del consumo de riesgo de alcohol para de esta manera contribuir a la disminución del consumo de alcohol y sus consecuencias en la población de 12 a 65 años, sin embargo las intervenciones preventivas son dirigidas al grupo que se encuentra entre los 18 y 25 años que sufren riesgo de consumo abusivo. Por otra parte se persigue revisar la aplicación de la LEY 19.925 de alcoholes en el Municipio y crear un plan comunal que vele por el buen cumplimiento de esta LEY. RECURSO HUMANO Se tiene considerado para el desarrollo de este programa una coordinadora y 10 monitores voluntarios con pago de estipendio (por concepto de movilización). FONDO EXTERNO SENDA $16.134.000

CONVENIO MUNICIPIO INSTALACION OFICINA

PROGRAMA ORGANIZACIONES COMUNITARIAS 2014 La existencia de 59 Juntas de Vecinos, 514 organizaciones funcionales, registradas en nuestra comuna a comienzos del año 2014, hace necesario el apoyo y la orientación a los dirigentes de estas organizaciones, quienes carecen en su gran mayoría de información para desarrollar sus funciones, y gestionar el desarrollo de cada sector de la comuna. El potenciar este programa, favorece la acción auto gestionada de la comunidad, en consideración a que un dirigente o líder bien capacitado es capaz de conducir el desarrollo de su sector generando diálogo en conjunto con la municipalidad debido a que sus dirigentes se encuentran informados y capacitados en diversas áreas referentes a gestión comunitaria y estos a su vez transmitirán la información a sus asociados. La relevancia de seguir apoyando, asesorando y capacitando a las organizaciones comunitarias de la Comuna debe promover la autogestión en la postulación de proyectos, a fin de no perder posibilidades de obtener recursos de organismos del estado, que contribuyan a una mejor calidad de vida en los sectores.

Principales actividades del Programa en el año 2014: 

   

Jornadas de trabajo y retroalimentación con las juntas de vecinos y los programas de la DIDECO, coordinado desde el programa Organizaciones Comunitarias consolidándolo como un espacio importante de participación y de acercamiento de las juntas de vecinos hacia las autoridades locales y a los programas municipales, se tradujo en reuniones mensuales de los dirigentes de juntas de vecinos con el Sr. Alcalde, autoridades y encargados de programas municipales Asesoría a diversas organizaciones en postulación de proyectos a nivel regional y nacional. Implementación y ejecución plan de capacitación para dirigentes en temas relevantes para la promoción comunal: Implementación del Fondo de Desarrollo Vecinal FONDEVE de fondos municipales orientado a la presentación de proyectos comunitarios por parte de las Juntas de Vecinos de la Comuna Plan Capacitaciones y acompañamiento en terreno de la Ley 19.418 a organizaciones con directorio vencido en el 2014

Programa: Oficina Comunal de Vivienda I. Presentación: Teniendo en cuenta la alta demanda de soluciones habitacionales expresadas por la comunidad, el Municipio de Requínoa a través de la DIDECO, dispone de una Oficina Comunal de Vivienda, cuyo propósito fundamental es apoyar el acceso de las personas y las familias a los diferentes programas habitacionales que se generan desde las políticas públicas en esta materia. A partir de lo señalado, las principales funciones de la Oficina Comunal de la Vivienda son entregar de manera permanente asesoría e información en materia de vivienda indicando los requisitos necesarios para acceder a una postulación de manera individual así como a través de comités, en este aspecto, nuestra principal misión, es ser el nexo entre el postulante y SERVIU Regional. Finalmente lo que se busca es entregar un servicio a la comunidad, garantizando con ello mayor accesibilidad a la variada oferta de soluciones habitacionales. Recurso humano destinado al programa: El Programa de la Oficina Comunal de Vivienda, se compone de una profesional Asistente Social que coordina y de un apoyo administrativo y técnico. II.- Principales hitos de la Gestión 2014 De la gestión desarrollada a través de la oficina comunal de la vivienda durante el año 2014, es posible destacar grandes hitos: 1.- La oficina comunal de la vivienda se destaca en la asesoría, orientación y atención de público logrando dar información y apoyo a los temas de vivienda que genera la demanda de una vivienda definitiva entregando atención a un número de 1350 personas anuales, ya sea en el trabajo habitual de tención en oficina y en diversas acciones de trabajo en terreno. 2.- La oficina comunal de vivienda realiza orientaciones a postulación en terreno en distintas actividades masivas de la DIDECO.

DEPARTAMEMTO DE EDUCACIÓN Establecimientos Educacionales Adscritos al DAEM – Requínoa 2014

Liceo Requínoa 626

A. Schweitzer 73

Biblioteca Berta Saavedra 480

Campo Lindo

Canadá 359

232

DAEM 2.610 Alumnos

D. del Curto 274

Francia 312

Santa Amalia 115

Pimpinela 34

Suecia 31

El Rincón 74

"Caritas Felices" El Abra 52 "Manitos Mágicas"

"Las Polillitas" Pichiguao 13

Los Canelos 52

Jardines Salas Cuna 297 "Tiritas de Papel"

"Mis Primeros Pasos" Chumaquito 52

Los Lirios 76 "Pequeños Tesoros" V. Venecia 52

En el campo de la educación municipal cabe mencionar la administración de once establecimientos educacionales y seis Salas Cunas con Jardines Infantiles atendidos por un total de 383 funcionarios distribuidos en: 139 docentes, 87 asistentes de la educación, 51 funcionarios que se desempeñan en las salas cunas y jardines infantiles, y 16 funcionarios en DAEM y extra sistema 8 funcionarios, y 82 asistentes de la educación Ley Sep. Durante el año 2014 se atendió a una población escolar de 2.610 alumnos distribuidos en 94 cursos que contemplan Enseñanza Pre-Básica, Básica y Educación Media HT y TP. En el transcurso del año 2014, se han ejecutado los Proyectos de Mejoramiento Educativo, en el proceso de la ley de Subvención Escolar Preferencial en once escuelas de la comuna. Proyectos Financiamiento MINEDUC: 

 

Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Educativa Municipal lo cual tuvo un monto aprobado por el MINEDUC de $ 307.141.085.- Dentro de estas iniciativas destacamos: Contratación Servicio de Transporte Escolar, Construcción y Habilitación de área Pre Kínder escuela Santa Amalia, entre otros. Fondo de Apoyo a la Educación Pública de Calidad 2013 (Fondo de Revitalización) con un presupuesto asignado de $81.718.915.- el cual se gestiona y ejecuta durante el 2014 y finaliza en mayo de 2015. Proyecto de Transporte Escolar Rural, con un presupuesto asignado de $12.000.000.- ejecutado en 2014.

En el rol de entidad administradora de transferencia de los recursos de JUNJI se han incorporado a la Gestión Educativa Municipal las Salas Cunas y Jardines los cuales ofrecen a la comunidad la atención de menores entre los 3 meses y 4 años de edad ya sea en el aspecto educativo como así también en el aspecto psicosocial. PROGRAMA ANUAL 2014 (EDUCACIÓN) Lineamiento Estratégico: “Las familias de Requínoa cuentan con igualdad de oportunidades, de formación y de acceso a servicios de primera calidad” Objetivo Estratégico. b.- Transformar los contenidos de educación formal de modo tal que se forjen ciudadanos responsables, con iniciativa y visión de futuro en una cultura centrada en lo humano Objetivo Específico N° 1: Aumentar la cobertura del Curriculum enseñado Meta: Alcanzar un 95% del Curriculum cubierto Objetivo Específico N° 2: Mejorar el proceso comunal de planificación de clases Meta:

Aumentar la cobertura del proceso comunal de planificación en un 96% Objetivo Específico N° 3: Mejorar el clima escolar Metas Reglamentos de Convivencia Escolar y Manuales de Procedimientos conocidos por padres y apoderados en un 96% Objetivo Específico N° 4: Aumentar las expectativas de los padres y docentes sobre el rendimiento de los estudiantes Meta: 4.1 Incrementar al 88% de padres respecto de altas expectativas sobre el rendimiento de los estudiantes 4.2 Incrementar al 92 % de los docentes respecto de altas expectativas sobre el rendimiento de los estudiantes Objetivo Estratégico: c. Fomentar un sistema de educación de primera calidad, acorde con las necesidades de desarrollo de las personas y la comuna. Objetivo Específico N° 1: Articular el nivel de enseñanza pre-básica de los Jardines Infantiles, Salas Cunas (VTF), con el 1er y 2do nivel de Transición de los establecimientos educacionales municipales. Meta: Reuniones de trabajo trimestrales para la articulación de participación del 80% de las educadoras.

los niveles pre-básico con

Objetivo Específico N° 2 Incorporar la modalidad de enseñanza media técnico profesional en el Liceo Requínoa a contar del año escolar 2014, manteniendo la modalidad de enseñanza media humanísticocientífico. Metas: 2.1 Recopilar el 100% de los antecedentes para gestionar ante SECREDUC el proyecto para la modalidad técnico profesional a impartir a partir del año 2014 en Liceo Requínoa. 2.2 Difundir al 100% de la comunidad educativa, el tipo de modalidad técnico profesional que se impartirá en Liceo Requínoa. Objetivo Específico N° 3 Sensibilizar e informar a la comunidad escolar el proceso gradual de incorporación de los alumnos de séptimos y octavos años de las escuelas municipales al Liceo Requínoa a partir del año 2015. Metas:

3.-1 Diseñar proceso gradual de incorporación del alumnos de 7mo y 8vo año básico al Liceo de Requínoa del 80% de las escuelas básicas municipales de la comuna 3.2.- Informar al 100% de Centros de Padres y Apoderados del proceso gradual de incorporación de alumnos de 7mo y 8vo año básico al Liceo de Requínoa. Objetivo Específico N° 4 Ejecutar los recursos de programas, tales como: FAGEM 2014, Fondo de Revitalización 20132014 , Programa de Mejoramiento Educativo – Subvención Escolar Preferencial ( PME-SEP), Programas con Aporte Municipal , Proyecto de Integración Escolar (PIE) ,Programa de Mantenimiento de Infraestructura Educacional , Programa Pro-Retención Escolar , Subvención Escolar General y Convenio Subvención Vía Transferencia Jardines Infantiles Salas Cunas (VTF) Metas: Gestionar el 100% de los recursos asignados a los distintos programas Auditorías de Contraloría Regional Con fecha de abril del 2014 se recepciona Pre-Informe de Observaciones N°20 del 2014 sobre auditoría al Programa de Integración Escolar en el Departamento de Educación. Se evacuó el informe respectivo subsanando las observaciones.

Tasa Efectividad Escolar - Comunal Cant. Alumnos(as)

3000 2500 2000 1500 1000 500 0

Matrícula

Retirados

Promovidos

Reprobados

2011

2441

264

2048

129

2012

2237

181

1953

103

2013

2217

166

1940

111

2014

2170

183

1898

Fuente SIGE MINEDUC

PSU 20144 - Puntajes por Prueba

Puntaje más alto Puntaje más bajo Fuente DEMRE

Lenguaje 560 206

Matemática 673 232

Ponderado 616.5 219

Historia 524 170

Ciencias 591 272

PLAN ESTRATÉGICO EDUCATIVO COMUNAL

Nuestra misión es entregar un servicio educativo de calidad, que satisfaga a nuestros usuarios, considerando su diversidad. Para esto nos ocuparemos de:

Generar experiencias de aprendizaje significativo para nuestros estudiantes, ofreciendo oportunidades para su desarrollo integral y multidimensional a lo largo de toda la vida.

Generar una cultura de altas expectativas y ofrecer un espacio de desarrollo personal y profesional, para atraer y retener a los mejores directivos, docentes y asistentes de la educación.

Generar una Comunidad Escolar comprometida, en un clima basado en la confianza y el buen trato.

Mapa de objetivos Estratégicos El Mapa de Objetivos Estratégicos muestra gráficamente los OE definidos para el mediano plazo.

ORGANIGRAMA

ALCALDE

JEFE DAEM Secretaria

Jefe UTP

Coord. P. I. E.

Coord. Informática Educativa

Coord. Educación Extraescolar

Coord. SEP

Coord. Psicosocioeducativa

Área SocieEducativa

Jefe Finanzas y Contabilidad

Personal y Remuneraciones

Área PsicoEducativa

Coordinación Recursos e Infraestructura

Gestión de Proyectos

Adquisiciones

Inventario

Establecimientos Educacionales – Salas Cuna y Jardines (VTF)

SUBVENCIÓN LEY SEP AÑO 2014 INGRESOS ESTABLECIMIENTO REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA S. CANADA LICEO TOTAL DE INGRESOS

MONTO INGRESO 2014 98,295,611 9,218,098 8,328,566 22,908,360 86,423,587 65,394,720 19,963,865 94,053,776 95,322,156 73,898,817 573,807,556

13%

17% REPUBLICA DE FRANCIA 2% 0% 1%

17%

SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON

15%

BERTA SAAVEDRA S. CANADA

16%

LICEO 4% 0%

11%

SUBVENCIÓN LEY SEP AÑO 2014 GASTOS GENERALES ESTABLECIMIENTO REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA S. CANADA LICEO TOTAL DE GASTOS GENERALES

13%

16%

MONTO GASTO 2014 43,339,941 4,156,478 3,749,467 8,862,311 58,731,988 31,200,989 10,919,262 53,363,485 61,035,414 50,794,254 326,153,589

1% 0% 3%

REPUBLICA DE FRANCIA 1%

SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO

19% 18%

DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA S. CANADA

10%

16% 3% 0%

LICEO

SUBVENCIÓN LEY SEP AÑO 2014 GASTOS POR REMUNERACIONES ESTABLECIMIENTO REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA S. CANADA LICEO TOTAL DE GASTOS POR REMUNERACION

MONTO GASTO 2014 54,183,444 4,962,269 7,808,814 11,174,198 24,212,654 35,319,253 12,876,422 45,618,606 56,104,358 45,313,377 297,573,395

REPUBLICA DE FRANCIA

15%

18%

SUECIA 2% 0% 4%

19%

LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO

EL RINCON BERTA SAAVEDRA S.

12%

15% 4% 0%

CANADA LICEO

SUBVENCIÓN LEY SEP 2014 GASTOS POR TIPO DE GASTO TIPO Anticipos Salidas Educativas Alimentación Entradas Equipos Computacionales Estímulos (galvanos y medallas) Insumos Fotocopias y Computacionales Mantención de Equipos y otras Material Didáctico Material de Aseo Material de Oficina Mobiliario Movilización Seguridad Servicio de Fotocopias Otros Servicios Servicio de Internet Software Vestuario

MONTO 15.062.741 1.598.402 2.372.500 21.296.696 3.142.547 5.742.297 8.668.068 97.409.779 5.081.759 16.730717 8.156.828 18.306.000 5.571.099 12.201.481 44.444 11.566.800 6.837.434 7.560.244

Anticipos Salidas Educativas 5% 0%

6% 1%

Alimentación 1% Entradas

Equipos Computacionales 1%

2% 7%

Estímulos (galvanos y medallas) Insumos Fotocopias y Computacionales Mantención de Equipos y otras Material Didáctico Material de Aseo

Material de Oficina Mobiliario

2% 39%

DISTRIBUCIÓN MATERIAL DIDACTICO TIPO Libros de lectura Material Educación Física Material deportivo Material de música Otros materiales didácticos

MONTO 33.489.104 916.946 11.872.903 298.197 50.832.629

35% Libros de lectura Material Educación Física Material deportivo 52%

Material de música Otros materiales didácticos 1% 12% 0%

SUBVENCIÓN MANTENCION 2014 INGRESOS REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA SEGURA CANADA EDUC.ESPECIAL DR. A.SCHWEITZER LICEO REQUINOA

3,625,849 302,252 388,373 1,103,150 2,842,805 2,794,217 826,494 4,855,150 4,035,963 2,083,388 6,616,727

12%

22%

REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA

LA PIMPINELA SANTA AMALIA

10% 7%

CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA SEGURA

10% 14%

CANADA EDUC.ESPECIAL DR. A.SCHWEITZER

3% 16%

LICEO REQUINOA

SUBVENCIÓN MANTENCIÓN AÑO 2014 GASTOS REPUBLICA DE FRANCIA SUECIA LA PIMPINELA SANTA AMALIA CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON BERTA SAAVEDRA SEGURA CANADA EDUC.ESPECIAL DR. A.SCHWEITZER LICEO REQUINOA

4,421,911 92,820 252,180 1,102,035 2,666,423 4,260,814 825,500 5,995,415 4,673,827 1,270,986 9,939,056

12%

REPUBLICA DE FRANCIA

SUECIA

LA PIMPINELA

28%

SANTA AMALIA

CAMPO LINDO DAVID DEL CURTO EL RINCON

12%

BERTA SAAVEDRA SEGURA CANADA

13%

EDUC.ESPECIAL DR. A.SCHWEITZER

2% 17%

LICEO REQUINOA

Fondo Revitalización 2013 a 2015

Rep. de Francia Suecia 30.480.167

1.777.757 1.907.082

45.435.616

9.202.147 3.835.797

12.402.471

Pimpinela Santa Amalia Campo Lindo David del Curto El Rincón

23.013.094 10.359.250 35.925.802

9.029.387

Berta SaavedraS. Canadá Esc. Especial Liceo Requínoa

FOTOGRAFÍAS PROYECTOS REALIZADOS 2014 Escuela Campo Lindo (El Abra)  Mejoramiento áreas verdes (proyecto en ejecución)

Escuela República de Francia (Los Lirios)  Mejoramiento Patio Norte



Instalación policarbonato en gimnasio



Mobiliario laboratorio ciencias y matemáticas

Escuela Suecia (Totihue)  Reposición sistema de iluminación

Escuela La Pimpinela 

Cubierta policarbonato con estructura metálica en plaza activa



Reposición puertas salas de clase

Escuela Canadá  Mejoramiento Patio Central



Sistema riego ante jardín



Módulos atención apoderados.

Escuela El Rincón  Mejoramiento Servicios Higiénicos

Graderías Multicancha



Reposición cubierta zinc pasillo.



Ampliación cocina

Liceo Requínoa  Mejoramiento patio Educación Media



Módulos de trabajo Inspectores



Taller y sala de especialiadades: computadores y módulos de trabajo.



Circuito video proyectores



Laboratorio Móvil Enseñanza Media

Escuela Santa Amalia  Mejoramiento patio y acceso, rejas protección.

Escuela David del Curto  Construcción Bodega sólida con iluminación, piso cerámica, estantería.

Escuela Especial Dr. Albert Schweitzer  Sistema Video vigilancia



Implementos Taller Repostería

Ingresos percibidos Jardines Infantiles Salas Cuna 2014 (VTF – JUNJI) $371.254.939

Pichiguao; 25.361.736 Los Canelos; 80.240.076 Villa Venecia; 65.271.546

El Abra; 67.703.779

Chumaquito; 65.151.882

Los Lirios; 67.525.920

BECAS DE MANTENCIÓN Y OTRAS Tipo de beca

BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA 2014 Renovantes y Postulantes Becados

Beneficiarios por tipo de Enseñanza Bási Med Superi Tot ca ia or al

Monto

0.62 UTM Mensual E. Media 1.24 UTM Mensual E Superior

JUNAEB DAEM Escuelas/Lic eo

$ 93.500 Anual E. Básica $ 193.000 Anual E. Media $ 607.000 Anual E. Superior

JUNAEB DAEM Escuelas/Lic eo

BECA INDIGENA 2014 Renovantes Becados

Postulantes

BECA MUNICIPAL DR J. CONTRERAS 2014 Postulantes Becados BECA BARE 2014

200

Renovantes y

Ejecutores

Beneficio por Alumno

$ 150.000 Anual DAEM JUNAEB

$ 178.000 Anual

Postulantes aceptados

DAEM Liceo Municipal

BECA PSU 2013 Postulantes Becados

$ 26.720 Valor PSU

BECA DE EXCELENCIA ACADEMICA 2013 Egresados Liceo Requinoa

$1.150.000 Anual Univ IP $ 500.000 Anual CFT

BECA YO ELIJO MI PC 2014 Postulantes Becados

TOTAL BENEFICIADOS

126

ALUMNOS

Un Computador

173

224

JUNAEB Liceo Municipal MINEDUC /LICEO

MINEDUC JUNAEB Escuelas /Liceo

523

Observación : Según normativa vigente no existe Postulación a Beca Presidente de la República nivel Superior

523 Alumnos(as) Beneficiados Becas 2014

126

224

173

Básica

Media

Superior

Programa de Alimentación Escolar 2014 (Abril) Establecimiento

Pre-básica

Enseñanza Básica

Enseñanza Media

República De Francia Suecia La Pimpinela Santa Amalia Campo Lindo David Del Curto El Rincón Berta Saavedra Segura Canadá Especial Dr. A. Schweitzer Liceo Requínoa TOTAL

Estrato 24 25 10 25 0 0 0 0 0 5 0 22 0 25 0 10 0 20 15 30 0 0 0 17 25 154

Estrato 29 10 10 264 0 30 0 38 2 100 9 166 0 188 0 65 0 281 15 265 0 37 10 226 46 1660

Estrato 16 17 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 26 251 250 277 176

26 24 0 0 9 16 23 9 16 21 0 11 129

Estrato 24 Colación Chile Solidario Pre-K Estrato 25 Desayuno y Almuerzo Kínder Estrato 26 Desayuno y Almuerzo Pre- kínder Estrato 29 Colación Chile Solidario Kínder Estrato 14 Colación Chile Solidario

14 100 11 7 16 70 55 36 89 98 20 110 612

Enseñanza Media Ed. Adultos Estrato 18 220 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50 0 0 0 0 100 0 100 50

Estrato 10 Desayuno y Almuerzo Estrato 16 Almuerzo Estrato 17 Desayuno Media Estrato 18 Colación Chile Solidario Estrato 220 Colación Educ. Adultos (desde Mayo)

3.229 Alumnos(as) Beneficiados Programa Alimentación Escolar Media Adultos; 50

Media; 553

PreBásica; 354

Básica; 2.272

NIVEL

ESTRATO

PROGRAMA

TIPO RACION

COSTO UNITARIO

PREKINDER

P-200

DESAYUNO

277,16

TOTAL RACIONES DIARIAS 130

K-400

ALMUERZO

646,7

130

23.660

15.300.922

P-200

COLACION

344,16

4.550

1.565.928

P-200

DESAYUNO

277,16

163

29.666

8.222.229

K-400

ALMUERZO

646,7

163

29.666

19.185.002

K-200

COLACION

344,16

8.372

2.881.308

B-250

DESAYUNO

294,73

1636

299.754

88.346.496

B-450

ALMUERZO

687,71

1647

299.754

206.143.823

B-250

COLACION

357,78

612

111.384

39.850.968

M-350

DESAYUNO

346,97

276

50.232

17.428.997

M-650

ALMUERZO

809,58

277

50.414

40.814.166

M-300

COLACION

397,06

100

18.200

7.226.492

949.312

453.523.936

KINDER

BASICA

MEDIA

5205 Observación: Valor

Ración a Abril del 2014 por 182 días de Programa

TOTAL RACIONES ANUAL 23.660

COSTO ANUAL 6.557.606

SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP) 2014 La SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (Ley SEP), tiene el objetivo entregar recursos financieros adicionales a los establecimientos educacionales subvencionados para el mejoramiento de la calidad de la educación que en ellos se imparte. En nuestra comuna, durante el año 2014 los establecimientos que percibieron esta subvención fueron los siguientes.

Subvención Escolar Preferencial 2014 Establecimiento

Cobertura Ed. Parvularia

Ed. Básica

Escuela Republica De Francia. Escuela David Del Curto Escuela Berta Saavedra

  

Liceo Municipal Polivalente de Requínoa Escuela La .Pimpinela Escuela Suecia Escuela Santa Amalia Escuela Canadá Escuela Campo Lindo



  

     

Escuela El .Rincón



Ed. Media



Cantidad de alumnos prioritarios 218 147 205 303 15 20 63 219 192 46

Para acceder a esta subvención se procedió a suscribir con el Ministerio de Educación un Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa, por cada uno de los establecimientos educacionales antes presentados. Este convenio tiene vigencia por un período mínimo de cuatro años, que se puede renovar por períodos iguales. Mediante este convenio, nos obligamos cumplir tanto con los requisitos SEP, como con el uso adecuado de los recursos.

En las fiscalizaciones al cumplimiento de los requisitos SEP, realizadas durante los primeros meses del año escolar 2014 por la superintendencia a todas las escuelas de la comuna adscritas a la Ley SEP se obtuvieron los siguientes resultados: Fiscalizaciones SEP Superintendencia de Educación año 2014 Establecimientos Escuela Republica De Francia.

Requisitos SEP Satisfactoria

Escuela David Del Curto Escuela Berta Saavedra Liceo Municipal Polivalente de Requínoa Escuela La .Pimpinela Escuela Suecia Escuela Santa Amalia

Satisfactoria Satisfactoria Satisfactoria Satisfactoria Satisfactoria Satisfactoria

Escuela Canadá Escuela Campo Lindo Escuela El .Rincón

Satisfactoria Satisfactoria Satisfactoria

A.- Alumnos Prioritarios Los recursos SEP se entregan por cada estudiante prioritario que estén cursando desde el primer nivel de transición de la educación Parvularia (pre kínder) a enseñanza media. En el año 2014 la cobertura de esta subvención abarcó hasta el Segundo Nivel de enseñanza media. Se considera alumno (a) prioritario (a) a los estudiantes para quienes la situación socioeconómica de sus hogares dificulta sus posibilidades de enfrentar el proceso educativo. La determinación de alumno prioritario es responsabilidad del Ministerio de Educación, se realiza anualmente, a partir de ciertos criterios contenidos en la ley. Actualmente es la JUNAEB, el órgano del estado que realiza esta determinación. En el año 2014 ALUMNOS PRIORITARIOS AÑO 2014 Berta Saavedr a

Liceo Requíno a

205

303

Canad á

219

Rep. De Franci a 218

Camp o Lindo

Davi d del Curto

El Rincó n

Santa Amali a

Pimpinel a

192

147

Sueci a

Total Comuna l 1428

A continuación se presenta la trayectoria comunal de la cantidad de alumnos prioritarios desde el año 2009 hasta el año 2014.

B.- Planes de Mejoramiento Educativo de las diferentes escuelas: Uno de los compromisos obligatorios que tienen que cumplir los sostenedores de establecimientos adscritos a la ley SEP es presentar al Ministerio de Educación y cumplir un Plan de Mejoramiento Educativo (PME) elaborado con el director del establecimiento y el resto de la comunidad, que contemple acciones en las áreas de gestión del currículum, liderazgo escolar, convivencia escolar o gestión de recursos en la escuela.

En nuestra comuna, los directores y directoras son los que lideran el proceso de formulación del PME, que culmina con una planificación de acciones que da respuesta a las necesidades de un diagnóstico institucional y de aprendizajes, y que contiene acciones de mejora para los aspectos que se desea impactar en las cuatro áreas de gestión educativa. El PME debe ser enviado al MINEDUC previa aprobación del sostenedor La Ley SEP, exige destinar todos los recursos otorgados por esta la subvención y los aportes que contempla esta ley a la implementación de las medidas comprendidas en el Plan de Mejoramiento Educativo, con especial énfasis en los alumnos prioritarios. Esto obliga a explicitar en las acciones todos los gastos proyectados. Aún cuando las escuelas en forma autónoma formulan su Plan de Mejoramiento, la comuna cuenta con ciertas directrices que orientan y regulan este proceso. Estos lineamientos se desarrollan a la luz de las siguientes líneas estratégicas. 

Enmarcarse dentro de la normativa legal vigente y de los informes técnicos y legales entregados por organismos de supervisión y fiscalización.



Seguir las orientaciones y directrices entregadas por el MINEDUC a nivel nacional. Esto se refiere a los tutoriales escritos y audiovisuales que el MINEDUC ha enviado a los establecimientos y ha puesto a disposición en Internet.



Considerar el Plan Estratégico Comunal 2014 como un documento que orienta y enmarca el quehacer educativo de la comuna y por ende de cada establecimiento educativo.



Recibir apoyo especializado en terreno, para todos los equipos directivos de las escuelas en este proceso de evaluación y planificación institucional.



Articular

Plan

Mejoramiento

Educativo

con

proyectos

nacionales

( PAC,CRA,PIE,ENLACE, Y OTROS), y comunales ( PADEM 2014) 

Atendiendo a las necesidades y realidad de cada escuela en particular.

En siguiente tabla se observa la cantidad de acciones de mejora contenida en los planes de mejoramiento educativo de los establecimientos comunales adscritos a SEP.

Cantidad de Acciones Escuela

Gestión Curricular

Liderazgo

Convivencia Escolar

Recursos

Total

Berta Saavedra

Campo Lindo

Canadá

David del Curto

El Rincón

Liceo

Pimpinela

Republica de Francia

Santa Amalia

Suecia

A continuación se da cuenta de algunas acciones que los establecimientos tienen incorporadas en su Plan de Mejoramiento 2014, en las diferentes áreas de la gestión educativa. Acciones de Mejora incorporadas y ejecutadas en los PME 2014

ARTICULACIÓN PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO DE CADA ESCUELA CON EL PLAN ESTRATÉGICO COMUNAL

Con el objetivo de generar a nivel comunal una línea pedagógica y estándares de desempeño comunales, los equipos directivos tienen el mandato del Sostenedor, de articular el Plan de Mejoramiento Educativo de cada escuela con el PADEM 2014 De esta forma, el Sostenedor pretende dar garantía a estudiantes y apoderados que en todas las escuelas administradas por el Departamento de Educación hay lineamientos y prácticas comunes, que responden a las exigencias del MINEDUC, a los compromisos y desafíos educacionales de la comuna y a las necesidades y características de cada establecimiento. La implementación y realización de las acciones que se articulan con los objetivos comunales se monitorean, en cada escuela desde el DAEM, dos veces en el año, junto con el monitoreo a la ejecución de los planes de mejora. Se presentan en los siguientes gráficos los resultados de los monitoreos a la articulación del PME con el PADEM, desde el año 2012 al 2014. En la siguiente imagen se presenta el porcentaje de establecimiento que incorporaron, en el PME, acciones que se articulan con el PADEM.

A continuación se muestra el porcentaje de ejecución de las acciones articuladas con el PADEM y se presenta la trayectoria comparativa de los resultados desde el año 2012.

MONITOREOS

COMUNALES

INTERNOS

IMPLEMENTACIÓN

LOS

PLANES

MEJORAMIENTO EDUCATIVO DE LOS ESTABLECIMIENTOS. A nivel comunal, y por la gran relevancia que tiene todo el proceso SEP, se implementó en el año 2014, por 2° vez la estrategia de monitoreo participativo, a la ejecución de los planes de Mejoramiento Educativo. Esto se hizo involucrando a todas las directoras, directores, jefes técnicos y otros directivos de los establecimientos de la comuna. Se formaron duplas de trabajo que visitaron un establecimiento asignado y procedieron a monitorear el nivel de ejecución de las acciones propuestas en el PME, constatando su cumplimiento con los medios de verificación propuestos. Estas visitas se realizaron desde el 10 al 14 de Noviembre del año 2014, desde las 9:00 hrs en adelante. Las escuelas debieron contar con todos los medios de verificación, organizados para optimizar el tiempo. La organización de las visitas fue la siguiente:

Cada dupla recibiรณ con anticipaciรณn una carpeta con la pauta de monitoreo, un acta de registro y documento de evaluaciรณn de la actividad. Para que estas visitas se desarrollaran en forma รณptima y eficiente se la solicitรณ a los equipos directivos de todos los establecimientos disponer con anterioridad de todo material que pudiera ser evidencia de procedimientos y acciones implementadas. El resultado comunal de esa actividad fue el siguiente:

. MONITOREOS DESDE EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN (MINEDUC) A LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO. En los meses

de noviembre y diciembre el Ministerio de Educación, a través de

diferentes supervisores verificó el cumplimiento del Plan de Mejoramiento Educativo que es parte constitutiva del Convenio de Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa. Esta actividad se realizó en forma colaborativa entre el supervisor y el equipo directivo de los siete establecimientos visitados, en conjunto con el sostenedor. La organización de la actividad de verificación fue la siguiente:

En el siguiente grรกfico se puede observar los resultados generales del monitoreo realizado por el MINEDUC en diciembre del 2014

DEPARTAMENTO DE SALUD MUNICIPAL “Mejor es la Salud que nunca se perdió” (Séneca) La Organización Mundial de la Salud (OMS) en su Constitución de 1948, define salud como el estado de completo bienestar físico, mental, espiritual, emocional y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades. La salud implica que todas las necesidades fundamentales de las personas estén cubiertas: afectivas, sanitarias, nutricionales, sociales y culturales. El cambio que hace pocos años experimentó nuestro Centro de Salud, vale decir, de Consultorio a CESFAM (Centro de Salud Familiar) por medio de la adopción a nivel país del Modelo de Salud Familiar, implicó un cambio de paradigma en el cual se pasó de solamente buscar curar la enfermedad a perseguir mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes a través de una atención integral y multidisciplinaria, acercándonos al ideal de salud que promueve la OMS. La necesidad de adopción e implementación del Modelo de Salud familiar nos impone cada vez más desafíos tanto en lo técnico como en lo administrativo, y ello orientado en un enfoque que prioriza la Promoción y Prevención por sobre lo meramente curativo, tal como en la frase de Séneca planteada al principio. A continuación se expone el trabajo realizado durante el año 2014 en los cuatro establecimientos de salud de nuestra comuna; CESFAM Requínoa, Postas de Salud Rural; Los Lirios, Abra y Totihue. En él se expresa lo efectuado en el ámbito financiero y los distintos Programas de Salud que van en directa relación con los inscritos beneficiarios, que para el periodo señalado anteriormente alcanzó la cifra de 25.366 personas validadas por FONASA. La atención a nuestra/os usuaria/os está enmarcada en las leyes vigentes y en Normas Técnicas provenientes del Ministerio de Salud de nuestro país, así como en los principios irrenunciables del Modelo de Salud Familiar que son INTEGRALIDAD, CENTRADO EN LA PERSONA, y CONTINUIDAD, en donde la calidad de atención y el trato al usuario debe estar inserto en el ámbito Biopsicosocial del Modelo, considerando el respeto a su individualidad, entorno, familia y medio ambiente. Alejar la concepción de la Salud como la mera curación de la enfermedad es nuestro nuevo y actual desafío, abordándola de un enfoque multidimensional que involucra además de la persona, a su entorno físico, familiar, y espiritual. Tal como lo plantea James Allen, “Un hombre no está bien hasta que sea feliz, sano, y próspero; y la felicidad, la salud, y la prosperidad son el resultado de un ajuste armonioso del interior con el exterior del hombre.”

HITOS RELEVANTES AÑO 2014 Durante el año 2014 nuestra institución de salud debió enfrentar varios desafíos los cuales al final del periodo resultaron hitos relevantes, los que se destacan a continuación: 1. Logro de Metas e Indicadores de Atención Primaria en Salud; El equipo multidisciplinario de salud alcanzó las metas técnicas y de satisfacción usuaria propuestas por la Dirección de Salud regional y ministerial, logrando un cumplimiento de un 97,36%. Esto adquiere particular relevancia en consideración a que el año 2014 fue particularmente difícil en cuanto a que debido a diversas razones casi nunca pudimos contar con la totalidad del recurso humano, tanto técnico como profesional. 2. Avance de tramo 3 a tramo 2 en la Satisfacción Usuaria; A través de una encuesta que realiza el Servicio de Salud que va dirigida a nuestros usuarios, donde se evaluó la percepción que éstos tienen en relación al trato que se les brinda, fuimos evaluados el 2014 con nota 6,682, superando la nota 6,164 del 2013. Esto nos permitió, además, mejorar desde tramo 3 a tramo 2. 3. Cumplimiento sobre el 100 % de los Convenios de Salud firmados entre nuestra Municipalidad y la Dirección de Servicio de Salud; La optimización de los recursos nos permitió brindar atenciones oftalmológicas a 445 personas de nuestra población, entregando la cantidad de 700 anteojos.

A su vez

452 mujeres

fueron beneficiadas con mamografías, situación

destacable en la prevención y pesquisa precoz del cáncer de mamas. Se realizaron además 35 atenciones con Otorrino, entregándose un total de 11 Audífonos. 4. Realización de Concurso público; Durante el mes de Agosto de 2014 se realizó un Concurso Público, ingresando producto de éste 21 funcionarios a contrato indefinido; esto nos es altamente beneficioso por cuanto la Institución puede planificar a largo plazo con recurso humano estable, además de que dicho recurso cuenta con estabilidad laboral. 5. Aumento de la participación de nuestro personal en labores de Docencia; Durante Diciembre de 2014 se consiguió reiniciar el convenio con la Universidad de Santiago de Chile, contando con alumnos internos de Medicina. Se sumó además la firma de un convenio de docencia con la Facultad de Odontología de la Universidad de Chile, que se suma a los convenios actualmente vigentes con la Universidad Mayor y la Universidad de Talca. Contamos además con convenios vigentes con INACAP, AIEP, e Instituto Santo Tomás, donde alumnos de Enfermería, Técnico en Enfermería de Nivel Superior (TENS), y Podología realizan prácticas supervisadas por nuestros profesionales. El contar con alumnos ad portas de titularse nos supone un aporte y desafío constante, por cuanto los alumnos pueden experimentar de primera mano la Atención Primaria, así como exige que

nuestros profesionales estén constantemente actualizados. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El Departamento de salud cuenta con una dotación de profesionales y técnicos, los cuales se desempeñan en los diferentes centros de atención de nuestra comuna. El Centro de Salud Familiar cuenta con tres Postas Rurales y un Servicio de Urgencia Rural, éste último mantiene la atención las 24 horas. La dotación del personal es establecida anualmente de acuerdo a los requerimientos técnicos y los objetivos sanitarios a cumplir, es presentada al H. Concejo Municipal para su aprobación conjuntamente con el presupuesto anual. El personal se encuentra contratado bajo el Estatuto de Atención Primaria de Salud Ley N°19.378, y supletoriamente en todo lo no normado se aplica el Estatuto Administrativo Municipal. La administración del personal está a cargo del Director del establecimiento y éste a su vez depende jerárquicamente del Jefe de Departamento de Salud.

POSTA ABRA

SERVICIO DE URGENCIA

CENTRO DE SALUD REQUINOA

POSTA LIRIOS

POSTA TOTIHUE

De acuerdo a la Ley Nº 20. 742 numeral 11 letra G informamos que nuestro Departamento de Salud concluyó el año 2014 con la situación previsional al día de todos sus funcionarios.

DOTACIÓN APROBADA POR CONCEJO MUNICIPAL De acuerdo al Artículo 10 de la Ley Nº19.378 Estatuto de Atención Primaria de Salud, la dotación es el número total de horas semanales de trabajo del personal necesarias para el buen funcionamiento de cada Centro de Salud. La dotación propuesta y aprobada por el H. Concejo Municipal para el año 2014 se compuso de la siguiente forma: CATEGORIA A

CARGO

JORNADAS

MEDICO

374.00

8.50

CIRUJANOS DENTISTAS

231.00

5.25

ASISTENTE SOCIAL

132.00

3.00

ENFERMER@S

220.00

5.00

FONOAUDIOLOGA

16.00

0.36

KINESIOLOGO ERA

33.00

0.75

KINESIOLOGO CCR

88.00

2.00

KINESIOLOGO IRA

33.00

0.75

MATR@N

198.00

4.50

NUTRICIONISTA

132.00

3.00

PSICOLOGOS

176.00

4.00

TECNOLOGOS MEDICOS

88.00

2.00

TERAPEUTA OCUPACIONAL

44.00

1.00

1056.00

24.00

44.00

1.00

AUXILIARES PARAMEDICOS

374.00

8.50

TECNICOS SALUD DENTAL

220.00

5.00

OFA SOME

308.00

7.00

OFA SIGGES

132.00

3.00

OFA LABORATORIO

44.00

1.00

OFA FARMACIA

44.00

1.00

OFA OIRS

44.00

1.00

OFA PSR LIRIOS

44.00

1.00

OFA SUR

44.00

1.00

OFA CCR

44.00

1.00

OFA ADMINISTRACION

352.00

8.00

CONDUCTORES

308.00

7.00

CAMILLEROS

176.00

4.00

AUXILIARES DE SERVICIO

231.00

5.25

TENS C

HORAS

TECNICO SUPERIOR INFORMATICA

Durante el año 2014, se realizó un concurso público para proveer cargos para el CESFAM Requínoa y sus Postas Rurales, llamándose a concurso los siguientes cargos: Categoría A: - 3 Cargos Médico Integral 44 horas semanales - 1 Cargo Médico Integral 33 horas semanales - 1 Cargo Médico Integral 22 horas semanales - 1 Cargo Cirujano Dentista 11 horas semanales Categoría B: - 1 Cargo Nutricionista 44 horas semanales - 1 Cargo Psicólogo (a) 44 horas semanales - 1 Cargo Enfermero (a) 44 horas semanales Categoría C: - 5 Cargos Técnicos Nivel Superior en Salud 44 horas semanales Categoría D: - 1 Cargo Auxiliar Paramédico de Odontología 44 horas semanales Categoría E: - 5 Cargos Oficiales Administrativos 44 horas semanales Categoría F: - 1 Cargo Chofer 44 horas semanales. Con fecha 08 de Septiembre del mismo año asumieron las funciones los seleccionados en el concurso, dando así cumplimiento a lo que señala la Ley N° 19.378. En total se llamaron a concurso 21 cargos. Al 31 de Diciembre de 2014, la Dotación del Departamento de Salud finalizó de la siguiente manera: DOTACION FUNCIONARIOS CESFAM REQUINOA AL 31 DE DICIEMBRE 2014.TIPO CONTRATO

N° FUNCIONARIOS

PLANTA CONTRATA SUPLENCIA HONORARIOS

81 39 8 7

FUNCIONARIOS CESFAM REQUINOA 81

100 50 0

39 8

PLANTA 7

CONTRATA SUPLENCIA HONORARIOS

PROGRAMA COMUNAL DE PROMOCIÓN DE SALUD El Programa Comunal de Promoción de Salud tiene como objetivo generar instancias que permitan construir y mantener entornos y estilos de vida saludables en la población de Requínoa, con énfasis en la actividad física, VLHT (Vida Libre del Humo del Tabaco) y alimentación saludable. De esta forma se puede conseguir un mayor acceso a las personas a entornos más saludables que les otorgan un mayor control sobre lo que determina su propia salud, empoderando a los habitantes de esta comuna y mejorando su calidad de vida. Para llevar a cabo este objetivo se hace indispensable trabajar al menos en tres ámbitos de acción: Entorno Educacional, Entorno Comunal y Entorno Laboral, buscando cambios permanentes en cada uno de ellos. Durante el año 2014 se contó con un presupuesto total de $9.754.000 (mostrando un incremento de 36% en relación al año anterior), de los cuales $6.964.00 fueron aportados por la Unidad de Promoción de Salud de la SEREMI, la diferencia de estos valores se obtiene de cálculos estimativos de horas de funcionarios e insumos aportados directamente por la Municipalidad para llevar a cabo las estrategias y actividades planificadas. Las actividades del Plan Comunal de Promoción de Salud (PCPS) año 2014, se vieron marcadas por un fuerte énfasis en la Inclusión de Personas en situación de Discapacidad y el constante trabajo Intersectorial, destacando la participación de la Unidad de Deportes, Oficina de Jóvenes y SENDA. Esto permitió que se consiguieran realizar mayor número de actividades masivas y mejoramiento de infraestructura deportiva para jóvenes, como es por ejemplo el Muro de Escalada Deportiva y las Rampas de Skate instalados en el Gimnasio Municipal. Se suma a lo anterior la formación de una Rama de Escalada Deportiva, con implementos para realizar escalada en roca (cuerdas, arneses, cascos, etc.), y la realización de 5 Trekking que incluyó salidas a escalada en roca, con jóvenes y niños scout, la Escuela Especial Albert Schweitzer, adultos mayores y personas en situación de discapacidad (Trekking Inclusivo en el Parque Nacional Río los Cipreses). También cabe destacar en el ámbito de la alimentación saludable un proyecto, que en conjunto con el Centro de Rehabilitación Comunitaria y DIDECO, logró formar 20 huertos Familiares para cuatro Juntas de Vecinos, incluyendo plantines, semillas orgánicas, un Manual y un set de 5 herramientas, lo que incentiva no solo a consumir alimentos de mejor calidad, sino fomenta en la población un estilo de vida más sustentable. En relación a los espacios públicos se instaló un columpio inclusivo en la Plaza del centro de la comuna (permite el uso de sillas de ruedas). Además se instaló un bebedero de agua en el gimnasio Municipal diseñado para uso de todo tipo de personas, incluyendo a personas en sillas de ruedas. En las estrategias para el Entorno Educacional incluyen la instalación de Estacionamientos para Bicicletas en dos escuelas de la comuna. También se celebró en todas escuelas y Liceo de la

Comuna el día Mundial de la Alimentación además de los talleres educativos sobre VLHA. También se encuentran en proceso de Certificación como Establecimientos Educaciones Promotores de Salud (EEPS) la Escuela Canadá y el Jardín Infantil San Nicolás. Finalmente en el Entorno Laboral se avanzó en hacer de los lugares de trabajo espacios más saludables, es así como dos empresas de la comuna se encuentran en proceso de Certificación como Lugares de Trabajo Promotores de Salud (LTPS) incorporando en su funcionamiento estrategias como aumentar las horas de actividad física de sus funcionarios, realización de talleres sobre Estilos de Vida Saludable y todo tipo de actividades orientadas a incrementar la salud de sus trabajadores, mejorando la calidad de vida de más de 250 personas de nuestra comuna.

Trekking de la Escuela Especial Albert Schweitzer, Los Boldos.

Trekking Inclusivo, sendero adaptado Los Tricahues, Reserva Nacional Río los Cipreses. Trekking con Escalada en Roca, Punta de Cortés.

Muro de Escala Deportiva instalado en el Gimnasio Municipal

Rampas de Skate para jóvenes.

Plaza de Requínoa, con Columpio Integrador (para silla de Ruedas). Entrega de Incentivos a Deportistas Destacados de la Comuna, junto al Alcalde Don Luis Antonio Silva Vargas.

Celebración del Día Mundial de la Alimentación en escuelas.

Entrega de insumos para Huertos Familiares en Juntas de Vecinos.

Actividades Recreativas en Fundo Bellavista, empresa certificándose como Lugar de Trabajo Promotor de Salud.

PROGRAMA DE SALUD INFANTIL Y PROGRAMA DE APOYO AL PROGRAMA BIOPSICOSOCIAL (CHILE CRECE CONTIGO) El compromiso de los equipos de salud representados por los equipos de cabecera y el equipo transversal con nuestra población infantil de 0 a 9 años es asegurar que reciban el 100% de prestaciones de salud que permitan supervisar y asesorar a las familias en el crecimiento y desarrollo de niños y niñas para que logren el máximo desarrollo de sus potencialidades y capacidades y así contribuir a mejorar su calidad de vida y lograr una población infantil requinoana más sana y próspera en un futuro próximo. Durante el año 2014 se realizaron 4634 controles sanos en niños de 0 a 9 años por profesional enfermero(a) para supervisión del desarrollo y crecimiento de los niños. Se realizaron 30 visitas domiciliarias integrales en el contexto del CHCC, a niños con deterioro en su desarrollo psicomotor, contando con el apoyo de Internos de Enfermería. Las consultas de morbilidad realizadas por profesional Médico alcanzaron un total de 5022 atenciones a niños de 0 a 9 años.

Se aplicaron 971 Escalas de Edimburgo a madres de niños de 2 y 6 meses para pesquisar oportunamente madres con depresión, tratarlas y apoyarlas en el proceso de crianza. Durante el año 2014 se diagnosticaron 11 niños de 12 a 23 meses con un déficit en su desarrollo psicomotor, es una realidad Nacional y existe evidencia científica que en este grupo etario la brecha se aumenta entre los estratos sociales económicamente más beneficiados y los que no lo son. A través de un trabajo multidisciplinario e intersectorial se logró la recuperación del 100% de los niños diagnosticados. Se trabajó con la ludoteca itinerante, con la colaboración de los Internos de enfermería de USACH e INACAP. Los talleres Nadie es Perfecto cuentan con una metodología experiencial, son entregados a madres, padres y/o cuidadores de niños y niñas de 0 a 5 años para promover, fomentar y desarrollar habilidades parentales y mejorar las normas de crianza respetuosa, evitar el maltrato. Nuestro departamento de salud cuenta con tres facilitadoras, capacitadas previamente en esta metodología. Durante el año 2014 se realizaron 9 talleres cada uno de seis sesiones de dos horas cada sesión. Recibieron este beneficio 54 padres, madres y /o cuidadoras. El desafío para el año 2015 es aumentar la cobertura. Para disminuir las desigualdades se aplican las EEDSM (Escala de Evaluación de Desarrollo Psicomotor) al 100% de la población de 12 a 23 meses, se realiza un diagnóstico, un seguimiento y su recuperación. El año 2014 se realizaron 296 aplicaciones. Como Equipo de Salud aún tenemos muchos desafíos por delante como por ejemplo mejorar la cobertura de Lactancia Materna en el menor de 6 meses, ampliar coberturas de TEPSI, implementar la aplicación de EEDSM en niños con pauta breve alterada, ampliar cobertura de controles sanos de niños y niñas de 6 a 9 años, mejorar la resolutividad de problemas que son derivados a nivel secundario, implementar la toma de presión arterial en niños de 3 años 6 meses en adelante y pesquisar alteraciones y derivar oportunamente.

PROGRAMA DE SALUD DE LA MUJER El reconocimiento de los derechos de las personas, y la importancia que la maternidad – paternidad y el nacimiento tienen en el bienestar a lo largo de la vida, unido a un concepto amplio de familia, y de bienestar social están en la base del modelo de atención que el sistema de salud se ha propuesto instalar.

Esto significa considerar, además de los condicionantes biológicos, el

impacto que los determinantes sociales y

psicológicos tienen en la salud.

La atención entregada a nuestros usuario/as está inmersa en el modelo Biopsicosocial, con enfoque de equidad considerando al individuo como un todo inserto en una comunidad emergente. “El desafío en la mortalidad materno – infantil supone superar la brecha de la equidad social y económica y tener acceso de calidad a bienes y servicios, esto implica superar las desigualdades entre lo urbano y lo rural, atender prioridades de salud en los grupos más vulnerables adoptando modelos participativos, educativos y de prestación de servicios específicos para los desplazados, para permitir el acceso universal de calidad de los usuarios/as a la atención de salud”. Existen otras brechas que afectan la calidad de los servicios de salud, que se refieren a la continuidad de la atención y la participación ciudadana, siendo necesario un monitoreo estricto de la calidad de atención en las redes de salud para aumentar su capacidad resolutiva. La educación sexual y reproductiva orientada a la paternidad y maternidad responsables a partir de la educación escolar y el acceso a regulación de fertilidad para la población vulnerable, son elementos esenciales de la salud pública. De acuerdo con lo anterior el programa se enfrenta diariamente al desafío de cumplir con el derecho de toda persona de llegar al mundo en un ambiente de afecto y respeto a través de la atención y acompañamiento de profesionales y técnicos. ACTIVIDADES REALIZADAS EN PROGRAMA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA DURANTE EL AÑO 2014 CESFAM Y POSTAS DE SALUD RURAL DE REQUINOA Tabla Nº 1. ACTIVIDADES TOTALES REALIZADAS DE ACUERDO A GRUPOS ETARIOS DURANTE EL AÑO 2014. ACTIVIDAD CONTROL PRECONCEPCIONAL

CONTROL PRENATAL*

GRUPO ETAREO 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 10-14 años 15-19 años 20-24 años

TOTAL COMUNA 7 20 34 27 17 398 616

CONTROL EMBARAZO

CONTROL POST PARTO Y POST ABORTO

CONTROL DIADA: PUERPERA Y RECIEN NACIDO

25-34 años 35-44 años 45-54 años 10-14 años

842 276 0 0

15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años

5 10 16 10

45-54 años 10-14 años

0 3

15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 10-14 años 15-19 años 20-24 años 25-34 años 35-44 años 45-54 años 10-14 años 15-19 años 20-64 años 65 y + años 10-14 años 15-19 años 20-64 años 65 y + años 10-14 años 15-19 años 20-24 años

35 65 91 29 41 526 787 1262 946 579 1 2 4 2 4 107 509 1 0 12 18

25-34 años 35-44 años 45-54 años 55-64 años 65 y + años 45-54 años

144 349 662 424 90 109

55-64 años

10-14 años 15-19 años 20-24 años

10 90 110

25-64 años 65 y + años

475 20

CONTROL RECIEN NACIDO VISITAS DOMICILIARIAS

Hasta 28 días 0-64 años

225 250

EDUCACIONES GRUPALES

10-64 años

129

CONTROL REGULACION DE FECUNDIDAD

CONSEJERIA EN SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA

CONSEJERIA EN PREVENCION I.T.S Y SIDA

CONTROL GINECOLOGICO

CONTROL CLIMATERIO

CONSULTA MORBILIDAD OBSTETRICA Y GINECOLOGICA

Fuente: REM; A01 - A04 – 19 *Se consideran controles efectuados por médico y Matrón/a.

Las atenciones directas a usuaria/os llegaron a 9836. 501 atenciones (5.37%) más que el año 2013. de las cuales 1239 fueron otorgadas a adolescentes, representando el 12.6% de las atenciones a este grupo, sin considerar las actividades educativas ni las visitas domiciliarias. Esto representa un incremento de 186 prestaciones a este grupo etario (17.7%) más que el año anterior. Un grupo no menor de adolescentes son beneficiados con las diversas prestaciones de salud propiamente tal y de contenidos educativos entregados por los profesionales Matrón/as de nuestra comuna. Se realizaron 31 educaciones en Salud Sexual y Reproductiva en el Liceo Municipal de Requínoa, que beneficiaron a 735 personas, de las cuales el 100% estaba entre los 10 y 19 años de edad. CONTROLES PRENATALES Y ASISTENCIA DE VARONES. De acuerdo a lo observado en los datos precedentes es necesario destacar que de 1950 controles de embarazos realizados por Matrón/a, 468 (23.5 %), 559 (28.7%), 5.2% más que el año 2013, la gestante era acompañada por su pareja, familiar o amigo/a cercano, lo que se traduce en que aquella embarazada está vinculada a una red de apoyo o está en proceso de formación de la misma para la crianza de su hijo, constituyendo esto, una ventaja para el grupo familiar y en especial para el futuro hijo/a. Con la aplicación del Sistema de Protección Social a la primera Infancia llamado Chile crece Contigo las embarazadas con riesgo psicosocial se han visto beneficiadas con atención psicológica, por Asistente Social y odontológica. También son partícipes junto a sus parejas o familiares de Talleres Educativos para el cuidado del embarazo, fomento del vínculo del feto con su madre y padre y/o red de apoyo y cuidados del recién nacido. Finalmente las usuarias que presentan algún riesgo psicosocial son visitadas en sus casas por profesionales a fin de acompañar, educar y fortalecer la atención otorgada en los distintos establecimientos de nuestra comuna y del nivel secundario. Estas actividades se muestran en las siguientes tablas.

TABLA Nº 2. ASISTENCIA A TALLERES CHILE CRECE CONTIGO AÑO 2013 COMUNA REQUINOA DE ACUERDO A SESIONES EDUCATIVAS.

TALLER

TOTAL

GESTANTES

(Nº

EMBARAZADAS

ASISTENTES

SESIONES)

INGRESADAS

325

ACOMPAÑANTES

VARONES

TOTAL ASISTENTES

292

149

441

Fuente: Registros Chile Crece Contigo. Asistencia Talleres.

Es relevante señalar que un 89.8 % del total de embarazadas ingresadas durante el año 2014 acude a los talleres, sobrepasando en un 9.8 % la cifra esperada. Es destacable además, la gran participación de varones que acompañan a sus parejas a estas actividades (43 % del total de asistentes). Su asistencia permite vincular al progenitor con el proceso reproductivo de la mujer en beneficio del futuro hijo/a a fin de disminuir las variables negativas durante la crianza del mismo/a con el fin superior de otorgar las máximas oportunidades para que éste exprese todo su potencial durante su vida adulta y sea un aporte positivo a nuestra comunidad. TABLA Nº 3. VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS EN NUESTRA COMUNA A GESTANTES CON RIESGO AÑO 2014.

TOTAL INGRESOS

EMBARAZADAS

VISITAS

EMBARAZADAS

CON RIESGO

DOMICILIARIAS

PSICOSOCIAL

REALIZADAS

116

250

325

Fuente: Registros Chile Crece Contigo. Visitas Domiciliarias.

De este cuadro se concluye que se visitó al 100 % de las mujeres que presentaron riesgo psicosocial, y el índice de Visita Domiciliaria promedio fue de un 2.1 visitas por cada gestante en riesgo. Cabe destacar en la actividad de Control Regulación de fecundidad; que tiene como objetivo disminuir el número de embarazos no deseados; que durante el año 2014 se insertaron 98 Dispositivos intrauterinos. Se entregaron 10.170 ciclos de anticonceptivos orales; 2571 ciclos inyectables; 9830 preservativos; 23 dosis de anticoncepción oral de emergencia y se insertaron 90 implantes subdérmicos (última generación anticonceptiva) 55 unidades más que el año anterior.

PESQUISA Y PREVENCION DEL CANCER CERVICO UTERINO Una de las grandes metas de este programa es pesquisar y derivar oportunamente al nivel de mayor complejidad

a mujeres con riesgo de Cáncer Cérvico Uterino, ello, por su alta morbi-

mortalidad. La actividad para cumplir esta premisa; que además es una Meta colectiva que involucra a todo el personal de salud en la derivación a este programa, a mujeres entre 25 y 64 años de edad; es el examen de Papanicolaou, la finalidad es que a este examen acudan quienes lo tengan atrasado, deban repetírselo o tengan que ser tomado por primera vez. La meta colectiva negociada para el año 2014 fue de un %; es decir; se esperaba que para el 31 de Diciembre del total de mujeres inscrita entre 25 y 64 años en nuestra comuna (n= 6920 mujeres) estuvieran con su Pap vigente. A esa fecha concluimos con 4156 mujeres con el Pap actualizado lo que representó una cobertura final del 60.05 %. TABLA Nº 4. TOTAL DE PAP REALIZADOS EN LA COMUNA SEGUN RESULTADOS OBTENIDOS AÑO 2014

Nº TOTAL PAP

CANCER NORMALES

ATIPICOS

LESION

CERVICO

MENOS

PRE-CANCEROSA

UTERINO

QUE

(NIE I-II-III) 1400

1312

OPTIMOS 2

Fuente: Libro Registro PAP CESFAM REQUINOA.

De la tabla anterior se deduce que un 1.86 % (26 mujeres) presentan lesiones precancerosas. En tanto un 0.14 % (2 mujeres) resultó con esta patología (GES). El número de PAP menos que óptimos representa la calidad técnica de la toma de muestra. Se acepta hasta un 5 % del total en este rubro. En nuestra comuna esta cifra es del 2.5%, muy por debajo de lo esperado, concluyendo que las muestras tomadas en nuestros establecimientos de salud por los profesionales Matrón/a son de muy alta calidad técnica. Se derivaron al nivel secundario 33 usuarias durante el año 2014, con diagnóstico de PAP alterado o patología cervical clínica que fueron diagnósticas, tratadas y continúan el seguimiento en ese nivel de atención como también en nuestros establecimientos de salud. PESQUISA Y PREVENCION DEL CANCER DE MAMAS Otra de las grandes metas de este programa es la prevención, pesquisa y derivación oportuna de cáncer mamario, que sumado al Cérvico-Uterino constituye la principal causa de muerte en la mujer.

En este tópico, durante el año 2014 nuestros profesionales realizaron 496 Exámenes Físicos de Mamas protocolizados (EFM), en mujeres de riesgo (35-64 años), los resultados se muestran en la tabla siguiente. TABLA Nº 5. EXAMENES FISICOS DE MAMAS (EFM) PROTOCOLIZADOS DE ACUERDO A RESULTADOS AÑO 2014 EFM REALIZADOS

NORMALES

496

PROBABLE

PATOLOGIA

BENIGNA

MALIGNA

475

Fuente: Registro hoja EFM Protocolizado CESFAM REQUINOA

Se derivaron al nivel secundario 20 mujeres; 3 de las cuales tenían diagnóstico de sospecha de cáncer mamario, estas personas aún están en control y seguimiento en la unidad de patología mamaria. Además se contó con apoyo diagnóstico de 452 Mamografías y 42 Ecotomografías mamarias, resultando 1 de ellos con de cáncer mamario. En la tabla siguiente se muestran las patologías diagnosticadas durante el año 2014 TABLA N° 6: INFECCIONES DE TRANSMISION SEXUAL DE ACUERDO A GENERO DIAGNOSTICADOS EN EL AÑO 2014.

PATOLOGIA

TOTAL

FEMENINO

MASCULINO

CONDILOMATOSIS

VIH/SIDA+CONDILOMATOSIS

MOLUSCOS C.

TOTAL ITS

Fuente: Base de Datos Excel. CESFAM y Postas de Salud Rural

DOCENCIA. Desde el año 2009 nuestro CESFAM es entidad docente para diversas profesiones del área de la salud, este programa no ha estado al margen de ello y es así como durante el año 2014, 4 internas de la carrera de Obstetricia y Puericultura de la Universidad de Santiago efectuaron sus internados rurales en Atención Primaria de Salud, aportando su trabajo a la comunidad y nutriéndose de conocimientos y experticias técnicas para optar al título de Matrón/a. Sus docentes universitarios han manifestado su beneplácito con este campo clínico por la calidad y exigencia profesional mostrada y exigida a los educandos y por la calidad humana demostrada en su estadía en nuestra comuna. PROGRAMA SALUD MENTAL Es el programa encargado de intervenir en la Salud Mental de la población de la comuna de Requínoa, a nivel individual, familiar, social y comunitario. El equipo profesional tiene como objetivo planificar y ejecutar una serie de estrategias que van desde la intervención individual, familiar, y grupal, asegurando e implementando líneas de acción en promoción y prevención en salud mental, hasta la intervención, en las esferas descritas anteriormente. Se realizan actividades individuales como Entrevistas clínicas, consejerías, visitas domiciliarias y psicoeducaciones. Estas son

complementadas con intervenciones a nivel de núcleo familiar,

realizando entrevistas familiares, consejería familiar, psicoterapia familiar y visitas domiciliarias entre otros; estas acciones son complementadas y reforzadas con actividades de difusión e intervención social y comunitaria en salud mental mediante la realización de talleres charlas, psicoeducación y actividades recreativas. Todas estas estrategias realizadas por un equipo multidisciplinario, bajo la premisa de promover y resguardar la integridad psicosocial de la salud mental de nuestros usuarios, mediante los principios de salud familiar. Población Bajo Control Programa Salud Mental Diciembre 2014 ESTABLECIMIENTO

TOTAL

CESFAM

920

Posta Abra

214

Posta Lirios

260

Posta Totihue Total

68 1462

Los Pacientes que ingresan al Programa Salud Mental, son evaluados en primera instancia por psicólogo clínico con entrevista inicial diagnostica; con esta acción se dan lineamientos de intervención multidisciplinaria, donde todo proceso presupone diagnóstico, intervención y seguimiento; médico salud mental, asistente social salud mental y participación en actividades terapéuticas complementarias como flores de Bach y talleres psicosociales. Ingresos Programa Salud Mental 2014 Establecimiento CESFAM Posta Abra Posta Lirios Posta Totihue Total

Hombres

Mujeres 131 36 46 8

221

Total 222 72 70 17

381

353 108 116 25 602

Los pacientes diagnosticados con Depresión Severa, aparte que ser pacientes Ges presentan por lo general un alto grado de deterioro biopsicosocial, por lo que su intervención, observación y seguimiento es realizada con mayor frecuencia; estos pacientes además requieren un trabajo multidisciplinario extrasistema y deben ser referidos al nivel secundario. Como CESFAM en estos casos se brinda apoyo integral al paciente y su entorno familiar y/o inmediato. Durante el año 2014 se dio continuidad a la realización de consultorías psiquiátricas en salud mental, para pacientes adultos e infanto – juveniles; con el objetivo de obtener una visión complementaria y especializada en los casos de mayor complejidad. En esta actividad debe participar la totalidad del equipo de salud mental del CESFAM, en conjunto con el equipo multidisciplinario del nivel secundario. Pacientes Analizados en Consultoría Psiquiátrica 2014

Pacientes

Hombres

Mujeres

Total

Número de Consultas de pacientes que recibieron Terapia Floral, complementaria a Intervención Multidisciplinaria durante el año 2014. Nº Consultas Terapia Flores de Bach

228

Número de consultas salud mental realizadas por profesionales de equipo salud mental durante el año 2014. Establecimiento CESFAM Posta Abra Posta Lirios Posta Totihue Total

Médico SM 1080 120 235 0 1435

Psicólogo 2042 438 434 128 3042

Asistente Social Salud Mental 386 60 94 21 561

Flores de Bach

Total

228 0 0 0 228

3736 618 763 149 5266

Además cada intervención presupone consejería al paciente índice y a su entorno inmediato u otro significativo. La Consejería se ha instaurado como una estrategia de intervención para nuestros usuarios y que tiene como objetivo Psicoeducar, orientar, evaluar avances y seguimientos en las áreas clínicas, familiar y social; es un refuerzo al trabajo y avances terapéuticos realizados por los profesionales del programa de salud mental y también complementar el trabajo de otros programas del CESFAM. Programa Piloto Vida Sana Alcohol en APS Meta

Realizadas

N° Intervenciones Breves

1228

1510

294

Visitas Domiciliarias También instaurada como una herramienta de intervención, puede ser realizada de forma multidisciplinaria. -Visita Domiciliaria Asistente Social Salud Mental: Actividad que tiene por objetivo conocer y observar el grupo familiar respecto a organización, dinámica, redes, recursos y déficit. -Visita Domiciliaria Psicólogo: Con el objetivo de realizar intervenciones psicofamiliares en núcleo familiar, obtener información de contexto inmediato y observación directa. -Visita Domiciliaria Integral: Con el objetivo de realizar intervenciones multidisciplinarias en terreno, consejería familiar y observación directa. -Visita Domiciliaria Auxiliar Salud Mental: con el objetivo de realizar rescate de pacientes inasistentes. Visitas Domiciliarias Integrales realizadas por equipo salud mental, durante el año 2013. Nº Visitas Domiciliarias Integrales

186

Talleres Psicosociales y Grupos de Autoayuda 2014. Las estrategias de intervención grupal, tienen cada una objetivos específicos y general diferentes, algunos más destinados a la rehabilitación y psicoterapia, otras al refuerzo de habilidades

sociales o al desarrollo de estrategias de afrontamiento; independientemente del objetivo, esta estrategia se basa en principios de la salud mental comunitaria, y complementa el trabajo realizado intrabox, refuerza el trabajo en equipo y refuerza la triada CESFAM, paciente y comunidad. Casos de Tribunales, evaluados y en tratamiento en CESFAM Requínoa año 2014. Casos en tratamiento individual y Familiar

156

Cartolas Familiares Realizadas año 2014. Nº de Cartolas Familiares

1565

Pacientes Bajo control con Diagnostico TDHA que reciben Metilfenidato Pacientes que reciben Tratamiento Farmacológico

Notificaciones Intento Suicida año 2014. Nº Notificaciones

Metas Por Convenio Programa Salud Mental año 2014 Factor

Metas

Realizadas

Organizaciones Comunitarias con intervención

Intervención con Grupos Autoayuda (VIF)

Grupos Autoayuda – Apoyo técnico en temas de OH y Drogas.

Niños (as) en control por Tr. Hipercinéticos Establecimientos Educacionales: Capacitación Profesores SMI

Taller de Manualidades 2014 Se implementó como estrategia de intervención complementaria a trabajo grupal, en donde desarrollaron estrategias de trabajo en equipo, compañerismo, autoestima social y la finalización de la actividad se cerró con una exposición de los trabajos de coupage realizados en la sala de espera del CESFAM.

Exposición Taller Manualidades 2014

Celebración día Mundial de la Salud Mental 2014

Taller Velas Grupo de Autoayuda

Charla Carabineros de Chile y Programa Salud Mental (Sala de Espera) 2014

PROGRAMA DEL ADOLESCENTE Es el grupo que menos consulta, la atención de los y las adolescentes también se orienta a tratar y prevenir enfermedades, y a promover estilos de vida saludables. En este grupo etáreo el control de salud es una valiosa estrategia que permite anticiparse al daño, por lo que en una primera instancia , al llegar a la adolescencia se les aplica la Ficha CLAP, instrumento desarrollado por el Centro Latinoamericano de Perinatología y Desarrollo Humano (Ficha CLAP), la que permite conocer factores de riesgo y de protección, pesquisar conductas de riesgo, al igual que valorar el crecimiento y desarrollo; nuestro centro de salud familiar, en estrategia con el programa de salud mental ha desarrollado la metodología

de aplicar esta ficha a algunos

adolescentes de la comuna, esto nos permite orientar acciones individuales, grupales y familiares para planificar y ejecutar con los adolescentes, y de esta forma crear una mayor proximidad con este grupo etáreo y tener un diagnostico actualizado y representativo. Aplicación Fichas CLAP año 2013.

Meta CJS

Realizadas

280

285

Consultas Médicas Adolescentes Tramo 10 a 19 años

Establecimiento

Nº Consultas

CESFAM

1214

P. Los Lirios

400

P. Abra

288

P. Totihue

77 Total

1979

PROGRAMA ODONTOLÓGICO Nuestro CESFAM cuenta con infraestructura dental en Requínoa, Postas del Abra, Lirios y Móvil, conformando un equipo dental en la siguiente distribución semanal: -CESFAM

: 88 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas completas) 21 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas vespertinas) 4 horas odontólogo y paramédico dental (1 jornada día sábado) A lo anterior se suman las horas contratadas, vía convenio MINSAL, los días jueves,

viernes y sábados para resolver la rehabilitación protésica de nuestros usuarios (10 horas de Abril a Diciembre) -Posta Los Lirios: 44 horas odontólogo y paramédico dental (2 jornadas de 22 horas) A lo anterior se suman las horas contratadas, vía convenio MINSAL, los días jueves para resolver la rehabilitación protésica de nuestros usuarios (2 horas de Abril a Diciembre) -Posta El Abra: 44 horas odontólogo y paramédico dental (1 jornada completa) Programa JUNAEB (1 jornada 5 horas) A lo anterior se suman las horas contratadas, vía convenio MINSAL, los días jueves y viernes para resolver la rehabilitación protésica de nuestros usuarios (4 horas de Abril a Dic.) -Móvil Dental: 44 horas odontólogo y paramédico dental Durante el año 2014 la Unidad Dental cumplió con todas las exigencias de atención requeridas por el MINSAL, expresadas en metas colectivas e Indicadores de actividad (atención preferente de patologías GES y menores de 20 años) lo que redunda en una mejor salud bucal y calidad de vida de la población de nuestra Comuna.

ACTIVIDADES REALIZADAS EL 2014 CESFAM Urgencias Durante el año 2014 se atendieron 1730 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción Enseñanza Técnica Cepillado Aplicación de Sellantes

Cantidad 327 4785

Aplicación de Barniz de Fluor Destartraje Supragingival Pulpotomías TOTAL

527 1715 101 7455

Actividades Recuperativas Amalgamas Composite Vidrio Ionómero

1156 2321 965

Actividad de Urgencia Tratamiento Traumatismos Extracciones dentarias TOTAL

1507 16 1442 7407

Altas Odontológicas Altas

2427

(Lo anterior representa casi el 10 % de la población inscrita en nuestro CESFAM)

PROGRAMAS ESPECIALES -Atención dental para hombres y mujeres de escasos recursos En este programa se realizaron un total de 278 prótesis removibles, 2 reparaciones de prótesis y 178 altas integrales a personas entre 20 y 64 años. -Reforzamiento Odontológico En este programa se realizaron 29 tratamientos de Endodoncia y 50 prótesis removibles. -Programa GES odontológico del adulto (pacientes de 60 años) En este programa se dieron 50 altas integrales con 70 prótesis removibles y rehabilitación completa Además, durante el año 2014 se realizó un módulo educativo y preventivo (educación y aplicación flúor barniz) en el 90% de los jardines infantiles y salas cuna de Requínoa con entrega de pastas y cepillos a todos los niños (393) (Lo anterior visado y supervisado por la Seremi de Salud) .Junto

con ello se completó el alta dental integral al 80% de las educadoras de los Jardines, a través de la atención de hombres y mujeres de escasos recursos. POSTA LOS LIRIOS Urgencias Durante el año 2014 se atendieron 439 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción Enseñanza Técnica Cepillado Aplicación de Sellantes

Cantidad 47 39

Aplicación de Barniz de Fluor Destartraje Supragingival Pulpotomías TOTAL

58 207 73 424

Actividades Recuperativas Amalgamas Composite Vidrio Ionómero

317 430 188

Actividad de Urgencia Tratamiento Traumatismos Extracciones dentarias TOTAL

129 20 254 1338

Altas Odontológicas Altas Integrales

188

POSTA EL ABRA Urgencias Durante el año 2014 se atendieron 439 urgencias odontológicas. Actividades de Promoción Actividades de Promoción Enseñanza Técnica Cepillado Aplicación de Sellantes Aplicación de Barniz de Fluor Destartraje Supragingival Pulpotomías TOTAL

Cantidad 3 534 68 240 25 870

Actividades Recuperativas Amalgamas Composite Vidrio Ionómero

505 400 269

Actividad de Urgencia Tratamiento Traumatismos Extracciones dentarias TOTAL

439 1 360 1974

Altas Odontológicas Total

361

Todos los datos aquí expuestos fueron extraídos del REM 9 de estadísticas 2014 Proyectos cumplidos Año 2014 En el año 2014 se dio un énfasis en la prevención llegando a casi 400 niños de jardines infantiles con aplicación de flúor y entrega de pastas y cepillos. Además el móvil dental recorrió las escuelas más alejadas dando mayor cobertura a escolares con gran ruralidad. Durante el 2015 se habilitarán algunas extensiones horarias en Postas de salud rural y atención de cuartos medios en el Liceo Municipal.

LABORATORIO CLINICO CESFAM DE REQUINOA La Unidad de Laboratorio Clínico cuenta con un equipamiento licitado en comodato con la empresa Labín Chile que le permite satisfacer la demanda de la población inscrita en los diferentes Programas de Salud del CESFAM y de la Unidad de Urgencia, lo cual le permite dar resolutividad a la consulta de morbilidad y de crónicos de nuestra comunidad, resolviendo y/o controlando a nuestros usuarios optimizando el manejo médico y profesional. Durante el año 2014 el Laboratorio cumplió con su parte en el Convenio GES firmado con el DSS O’Higgins que contempla los Exámenes de Medicina

Preventiva (EMPA), Cardiovascular,

Epilépticos, Hipertensos, Diabéticos, morbilidad tiroidea, Embarazadas, entre otros. Realizó todos los exámenes de Postrados solicitados y, cumplió acabadamente con los indicadores solicitados por las evaluaciones del Convenio GES. Los resultados de exámenes solicitados en la Unidad de Urgencia se entregan en 2 horas de llegada la muestra al laboratorio. CANTIDAD ANUAL DE ESTUDIOS DE URGENCIA 2014

QUIMICA CLINICA

922

SEROLOGIA

110

ENDOCRINOLOGIA

HEMATOLOGIA

666

ORINAS

580

MICROBIOLOGIA

7 TOTAL

2291

Finalmente la Unidad de Laboratorio Clínico realizó un total de 104.383 exámenes en el año 2014, satisfaciendo con ello la demanda de los programas de salud, Convenio Ges, Servicio Urgencia Rural y morbilidad entre otros.

CENTRO COMUNITARIO DE REHABILITACION REQUINOA A continuación se exponen brevemente las actividades realizadas durante el año 2014 del Centro Comunitario de Rehabilitación. TRABAJO COMUNITARIO

INFORMACIÓN

Ingresos al Programa

568

Sesiones por Kinesiólogo

3.608

Sesiones por Terapeuta Ocupacional

892

Sesiones por fonoaudióloga

972

Sesiones por Psicóloga

Consejerías individuales y/o familiares

Sesiones grupales

221

Personas que ingresan a educación grupal

157

Visitas Domiciliarias integrales

TRABAJO COMUNITARIO

INFORMACIÓN

Agrupaciones de PsD

-Creación de Agrupación de usuarios con artrosis “SIEMPRE EN MOVIMIENTO” -Fortalecimiento de Agrupación “Fernando Murillo” Talleres Comunitarios Intervención una vez por semana, con equipo multidisciplinario Intervención 2 veces por semana con kinesiólogo y terapeuta ocupacional Intervención 2 veces por semana, con una duración de 10 sesiones totales por grupo Intervención 2 veces por semana, con una duración de 10 sesiones totales por grupo. Intervención 1 vez por semana con equipo multidisciplinario, con una duración de 10 sesiones. Taller laboral protegido para 5 usuarios de CCR. Proyecto adjudicado a través de SENADIS. Taller laboral dirigido a cuidadoras de personas en situación de discapacidad - Segunda Corrida por la Inclusión de PsD - Primer Foro por la inclusión de PsD, que tuvo como invitada especial a Carolina Pérez, Docente de la U. de Chile que presenta tetraplejia.

Taller de Trastornos del movimiento Taller de Artrosis Taller de Hombro Taller de Columna Taller “Un niño con autismo en la Familia” Taller “Invernadero de hiervas medicinales” Taller “confección de velas” Actividades de educación y promoción de salud

Taller multidisciplinario “Un niño con

Corrida por la inclusión de la Persona en

autismo en la Familia”

Situación de Discapacidad

Modificaciones en el hogar, realizado el

Taller de Confección de Velas para

Equipo de Rehabilitación

Cuidadoras

PROGRAMA ADULTO Y ADULTO MAYOR Este programa incorpora a un importante número de personas de la comuna; en base al percápita 2014 de adultos y adultos mayores, son 18550 personas. Dentro de los objetivos consisten en promoción de salud, prevención y tratamiento de las diferentes patologías de relevancia. En la promoción de salud, se incluyen las acciones de educación, prevención y fomento de salud, donde la población actúa coordinadamente en favor de políticas, sistemas y estilos de vida saludables, por medio de la abogacía, empoderamiento y construcción de un sistema de soporte social que le permita vivir más sanamente. Talleres Actividad física a cargo de la profesora Patricia Méndez en: Villa Paraguay - Villa Jardín - Villa San Agustín - Centro comunitario - El esfuerzo

Uno de los principales objetivo como institución es pesquisar precozmente (prevención) a los enfermos asintomáticos, es por esto que realizamos diferentes operativos de salud, en diferentes establecimientos y eventos de la comuna.

EMPAS 2014 RUCARAY BOV metal ANAKENA 2° Corrida por la inclusión LRC METALMAK

2° Corrida por la Inclusión Requínoa

Metalúrgica BOV Metal

Participación de Equipo Robles en Feria Libre

Gracias a los operativos de EMPA realizados en los lugares mencionados, y los pesquisados en CESFAM y Postas, logramos cumplir con las Metas Colectiva establecidas. Meta 2014

Comprometida

Cumplimiento

EMPA hombre 20-44 años

600

613

EMPA mujeres 45-64 años

476

478

Gracias a los programas de resolutividad, durante el 2014 se realizó: Pesquisa precoz de colelitiasis 15-64 años 

Ecografía abdominal: 150

Pesquisa de vicio de refracción 15-64 años y entrega de lentes 

Lentes entregados: 700

Pesquisa de hipoacusia 15-64 años 

Evaluaciones otorrino: 35 evaluaciones



Audífonos entregados: 11

Con respecto al tratamiento de las personas con patologías crónicas, que tenemos bajo control: N° de pacientes HTA

3159

1277

DLP

578

Hipotiroidismo

180

Epilepsia

134

Artrosis

150

Atenciones realizadas en programa crónico N° de pacientes Médicos

3628

Enfermeros

2672

Nutricionistas

1268

El programa cuenta con 8 metas e indicadores, cuyos resultados 2014, fueron: Meta 2014

Cumplimiento

EMPA hombres

12,5%

12,78%

EMPA mujeres

21,33%

21,74%

EFAM

38,05%

38,15%

Cobertura DM

51,89%

53,77%

Cobertura HTA

73,90%

74,12%

Cobertura efectiva DM

32,35%

32,43%

Cobertura efectiva HTA

55,32%

53,45%

Pie diabetico

89,96%

82,46%

PROGRAMA VIDA SANA Corresponde a una estrategia de intervención en factores de riesgo de enfermedades crónicas en niños, adolescentes, adultos y mujeres post parto 2014. El objetivo del programa es mejorar el estado nutricional, funcional, y perfil metabólico de niños y niñas, adolescentes, adultos y mujeres en etapa de post-parto. El programa consiste en intervenciones sucesivas por un periodo de cuatro meses intensivos, con tres controles posteriores o tardíos al 6º, 9º y 12 meses, destinadas a lograr cambios de estilo de vida saludables en la población beneficiaria que cumple con los criterios de inclusión definidos por el programa, se propone: 1. Seguimiento alimentario – nutricional. 2. Educación para generar hábitos en alimentación y estilos de vida saludable con práctica permanente en actividad física. 3. Sesiones dirigidas de actividad física y ejercicio. 4. El programa no incorpora el tratamiento farmacológico Durante el 2014 la comuna de Requínoa ingresó 25 pacientes al programa vida sana, quienes recibieron las prestaciones mencionadas. Cumplimiento de metas: 

Porcentaje de cupos utilizados de 20 a 54 años (2014): 125% (META: 100%)



Porcentaje de usuarios con control 4° mes realizado (6 a 19 años y 20 a 54 años) (2014): 64% (META OBLIGATORIA: 40%)



Porcentaje de adultos intervenidos que disminuye un 5% su peso inicial al control 4º mes (20 a 54 años) (2014): 31.25% (META: 50%)



Porcentaje de adultos intervenidos mejora su perímetro de cintura al control 4° mes (20 a 54 años) (2014): 81.25% (META: 50%)



Porcentaje de adultos intervenidos que mejora su condición física al control 4° mes (20 a 54 años) (2014): 100% (META: 60%)

POSTA DE SALUD RURAL LOS LIRIOS Debido a la remodelación y ampliación que se efectuaría en la Posta Los Lirios, se pudo planificar como lugar provisorio de funcionamiento la Casona Municipal. Previo a ello, se presentó a la SEREMI de Salud el proyecto de ampliación de la Posta así como la habilitación provisoria de la Casona Municipal; ambos proyectos fueron aprobados en Enero 2014.

Como los trabajos

comenzarían en Febrero, durante Enero se realizó una campaña de difusión relativa al cambio, que incluyó avisos en la Radio Requínoa, reuniones informativas con las juntas de vecinos del Sector, y perifoneo. Además, se planificó la contingencia de no poder atender por un plazo de una semana a efectos de realizar el traslado de equipos y mobiliario a la Casona, plazo que al final fue de sólo 3 días, realizándose el cambio en Febrero 2014. A la fecha, la Posta sigue funcionando sin problemas en la Casona, a la espera de la entrega de la nueva Posta remodelada y ampliada. SERVICIO DE URGENCIA RURAL Durante el año 2014 uno de los objetivos fue contar con un Servicio de Urgencia Rural (S.U.R) de calidad, que cuente con lo necesario, tanto en la infraestructura como también de profesionales que atienden en él. Es por este motivo que continuamente la dirección del servicio enfoca sus recursos en realizar mejoras continuas que contribuyan a entregar una atención eficaz y satisfactoria a sus usuarios. MEJORAS EN EL EQUIPAMIENTO DE LA UNIDAD. Se realizó la adquisición de los siguientes equipos para poder brindar y contar con los recursos necesarios para una atención de calidad.

1- Adquisición de equipo celular para ambulancia N° 81393655. 2- Camilla especialmente diseñada para reanimación. 3- Aumento Stock medicamentos de urgencia. 4- Adquisición de 2 máquinas de HGT. 5- Arreglo y mantención de equipamiento: se

solicitó la compra de cable para electro

convencional y CUUF de presión adulto monitor Multiparámetro.

Además de las acciones implementadas para seguir mejorando la calidad de las atenciones se han iniciado estrategias que permitan un mayor control de los recursos utilizados en el servicio 1- Se entrega plan de mejora integral del servicio de urgencia (actualmente en evaluación). 2- Se implementa cuaderno de registro de exámenes. 3- Se implementa registro de prestación de insumos (oxigeno, manómetro etc.) 4- Se implementa control de insumos de más costo (telas, pilas etc.) ATENCIONES BRINDADAS EN EL AÑO. A continuación detallamos en esta tabla las atenciones brindadas en el Servicio de Urgencia Rural durante el año 2014, las cuales son desglosadas mensualmente. MES

ATENCIONES

ENERO

1816

FEBRERO

1491

MARZO

1887

ABRIL

1638

MAYO

1723

JUNIO

1683

JULIO

1732

AGOSTO

1607

SEPTIEMBRE

1757

OCTUBRE

1734

NOVIEMBRE

1938

DICIEMBRE

1840

TOTAL

20.891

El total de atenciones realizadas durante el año 2014 fue nuevamente superior a las 20.000, lo que mantiene la tendencia de los últimos años. Las derivaciones que se realizaron al nivel superior siguen siendo inferiores a lo establecido por la norma del servicio de salud (menor a 10%), lo que nos sigue manteniendo como en un centro de urgencia altamente resolutivo, esta resolutividad se logra en gran parte gracias a la calidad de los profesionales y técnicos, que en la actualidad cuenta nuestro servicio y al compromiso que cada uno de ellos han puesto hacia nuestra comunidad.

INDICADORES DEL DEPARTAMENTO DE SALUD AÑO 2014 De acuerdo a la Ley Nº 20. 742 numeral 11 letra G informamos a continuación los Indicadores de Salud alcanzados durante al año 2014, y por los cuales somos evaluados por el Ministerio de Salud. Estos permiten incrementar los ingresos económicos de los funcionarios. La Fuente de los datos indicados a continuación proviene de “Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2014. MINSAL”.

Metas Colectivas. Ley 19813 Cumplimiento Año 2014. Requínoa META 1 UNIDAD DE ANÁLISIS (Comuna o Establecimiento)

COMUNA REQUINOA

META 1 AÑO 2014

N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo del DSM recuperados, período enero a diciembre 2014

N° de niños y niñas de 12 a 23 meses diagnosticados con riesgo de Desarrollo Psicomotor en su primera evaluación, período enero a diciembre 2014

% COBERTURA META 1

VALOR PROPORC. META 1

92.3%

109%

12.5

META 2 META 2: AÑO 2014

Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, con PAP vigente a Diciembre 2014

Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas con PAP vigente a diciembre 2013 MAS el Nº de mujeres de 25 a 64 años inscritas validadas, comprometidas como disminución del cierre de brecha de vigencia de PAP a Dic 2014

% COBERTURA

VALOR PROPORC. META 2

100%

4156

4586

90.63%

11.33

META 3ª AÑO 2014

Nº de Adolescentes de 12 años con alta odontológica total de enero a diciembre 2014

Total de Adolescentes de 12 años inscritos validados para el año 2014

% COBERTURA

VALOR PROPORC. META 3A

86.00%

302

347

87.03%

4.17

META 3A

META 3B META 3B AÑO 2014

Nº de embarazadas con alta odontológica total de enero a dic. del 2014

Nº Total de embarazadas ingresadas de enero a diciembre del 2014

% COBERTURA

VALOR PROPORC. META 3A

66.10%

221

325

68.00%

4.17

META 3C META 3C AÑO 2014

N° niños de 6 años inscritos con alta odontológica total de enero a dic. 2014

Total niños de 6 años inscritos validados para el año 2014

% COBERTUR A ODONTO

VALOR PROPOR C. META 3C

Total Cumplimient o Meta 3 Odontológic a

82.00%

250

295

84.75%

4.17

12.50

META 4 META 4 : AÑO 2014

Nº Pers. Diabéticas de 15 y más años con Hb A1c<7% según último control vigente de enero a dic. 2014

Total de personas diabéticas de 15 y más años estimadas según prevalencia

% COBERTURA META 4

VALOR PROPORC. META 4

32.35%

770

2374

32.43%

12.50

META 5 AÑO 2014

Nº personas hipertensas de 15 y más años con PA <140/90 mmHg, según último control vigente de enero a dic. 2014

Total de personas hipertensas de 15 y más años estimadas según prevalencia

% COBERTURA

VALOR PROPORC. META 5

55.32

2278

4262

53.45%

12.08

META 5

META 6 META 6 AÑO 2014

Nº de niños/as menores de 6 años bajo control, obesos, a dic. Del año 2014

Nº de niño/as menores de 6 años bajo control a diciembre del año 2014

Porcentaje de niños <6 años obesos bajo control

VALOR PROPORC. META 6

11.04%

162

1759

9.21%

12.50

META 7 META 7 AÑO 2014

Nº Consejos de Desarrollo de Salud con plan ejecutado y evaluado (al menos 2 temas nacionales) a diciembre 2014

Nº Total de consejos de Desarrollo de Salud existentes a diciembre 2014

PORCENTAJE De Consejos de Desarrollo de Salud con plan ejecutado y evaluado

VALOR PROPORC. META 7

100%

12.50

META 8 META 8 AÑO 2014

N° de personas con diabetes bajo control de 15 y más años con evaluación de pie vigente

N° total de personas diabéticas de 15 y más años bajo control al corte

Porcentaje de personas diabéticas con evaluación anual del pie diabético

VALOR PROPORC. META 8

89.99

1053

1277

82.46%

11.45

Resultados y Cálculo Final de Cumplimiento N° TOTAL DE METAS NO COMPROMETIDAS

SUMA % CUMPLIM. METAS

97.36

TRAMO PARA EL CÁLCULO DEL COMPONENTE VARIABLE DE LA ASIG. ESTÍMULO Y DESARROLLO DEL DESEMPEÑO COLECTIVO Tramo 1: 100% C. Variable

Fuente: Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2014. MINSAL.

El trabajo realizado y los esfuerzos de todos los funcionarios del Departamento de Salud; considerando aún, la ausencia permanente de alrededor de un 9% de las horas totales de nuestra dotación; permitieron en el año 2014 que nuestra institución lograra el 97.36 %, ubicándonos en el décimo sexto lugar entre las 33 comunas de nuestra región. INDICADORES DE ACTIVIDAD EN ATENCION PRIMARIA DE SALUD (IAAPS) El cumplimiento de estos indicadores de salud permiten que nuestro Departamento de Salud comunal perciba ingresos económicos que van en directa relación con las atenciones otorgadas a nuestros usuario/as inscrito/as. La fuente de los datos indicados a continuación proviene de “Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2014. MINSAL”. RESULTADO

INDICADOR

PESO PORCENTUAL META 1 8,00% META 1: Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en Hombres de 20 a 44 años

12.78%

NUMERADOR

DENOMINADOR (B - A)

Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población masculina de 20 a 44 años

Población masculina de 20 a 44 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular

Población masculina de 20 a 44 años bajo control en programa de salud cardiovascular

Población masculina de 20 a 44 años inscrita

613

4797

217

5014

NUMERADOR

DENOMINADOR (D - C)

NUMERADOR

DENOMINADOR

Nº Examen de Medicina Preventiva (EMP) realizado en población femenina de 45 a 64 años

Población femenina de 45 a 64 años inscrita, menos población bajo control en Programa Salud Cardiovascular

Población femenina de 45 a 64 años bajo control en Programa Salud Cardiovascular

Población femenina de 45 a 64 años inscrita

Nº de adultos de 65 y más años con examen de medicina preventiva

población inscrita de 65 y más años validada por FONASA

378

1747

1240

2987

813

2131

21.64

PESO PORCENTUAL META 4

PESO PORCENTUAL META 5

Total de mujeres embarazadas ingresadas a control

281

325

META 5: Proporción de menores de 20 años con Alta Odontológica Total NUMERADOR DENOMINADOR

INDICADOR

Nº de mujeres embarazadas ingresadas antes de las 14 semanas a control

86.46

38.15

META 4:Proporción de embarazadas que ingresan a control de embarazo antes de las 14 semanas NUMERADOR DENOMINADOR

INDICADOR

PESO PORCENTUAL META 3 8,5% META 3: Cobertura de Examen de medicina preventiva del Adulto de 65 años y más

INDICADOR

PESO PORCENTUAL META 2 8,50% META 2: Examen de Medicina Preventiva (EMP), en Mujeres entre 45 y 64 años.

Nº de Alta Odontológicas Totales en Población menores de 20 años

Población inscrita menores de 20 años

1544

6819

22.64

PESO PORCENTUAL META 6

10%

NUMERADOR

DENOMINADOR

Nº total de reclamos respondidos con solución dentro de los plazos legales establecidos (20 días hábiles)

Nº total de reclamos

100

PESO PORCENTUAL META 7

10%

INDICADOR

META 8: Cobertura de Diabetes Mellitus tipo 2 en personas de 15 años y más NUMERADOR DENOMINADOR

53.79

Nº de personas con Diabetes bajo control de 15 y más años

Nº de Diabéticos de 15 y más años, esperados según prevalencia

1277

2374

PESO PORCENTUAL META 8

10%

META 9: Cobertura HTA en personas de 15 y más años

INDICADOR

META 7: Gestión de reclamos en Atención Primaria

74.12

NUMERADOR

DENOMINADOR

Nº de personas con hipertensión arterial bajo control de 15 y más años

Nº de Hipertensos de 15 y más años, esperados según prevalencia

3159

4262

PESO PORCENTUAL META 9

10%

PESO PORCENTUAL META 10

META 11: Tasa de Visita Domiciliaria Integral

NUMERADOR

DENOMINADOR

NUMERADOR

DENOMINADOR

Nº de Niños/as de 12 a 23 meses con EDSM

Nº de Niños/as de 12 a 23 meses bajo control a diciembre año 2011

Nº visitas domiciliarias integrales realizadas /

Nº de familias (población inscrita / 4)

296

259

1358

6341

114.29

INDICADOR

META 10: Cobertura de Evaluación del desarrollo Psicomotor de niños/as de 12 a 23 meses bajo control.

11%

0.21

CUMPLIMIENTO ACTIVIDAD GENERAL

102.92%

100 %

101.44%

META 7

100 %

INDICA DOR Cobert ura Diabet es Mellitus tipo 2 en person as de 15 y más años 103.66 %

100.32%

META 8

100 %

INDICADO R Cobertura Hipertensió n Arterial primaria o esencial en personas de 15 y más años

100%

META 9

100.30 %

100 %

INDICAD OR Cobertur a de Evaluació n del desarrollo Psicomot or de niños/as de 12 a 23 meses bajo control. 114.29 %

MPLIMIENTOS ACTIVIDAD GENERAL

99.17 %

GES

100%

100.33%

CUMPLIMIENTO

CUMPLIMIENTO 100%

INDICADOR Ingreso a control embarazo, antes de las 14 semanas

100%

META 10

100 %

Tasa de visita domicili aria Integral

CUMPLIMIENTO

INDICA DOR Gestion de reclam os en APS

100%

INDICADOR Cobertura de EMPAM de 65 años y más

META 4

CUMPLIMIENTO

Cobertura de Altas odontológicas totales en población menor de 20 años

CUMPLIMIENTO

INDICADOR

INDICADOR Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en mujeres de 45 a 64 años

META 3

CUMPLIMIENTO

META 6

CUMPLIMIENTO

META 5

INDICADOR Cobertura Examen de Medicina Preventiva (EMP), en hombres de 20 a 44 años 12.78%

META 2

CUMPLIMIENTO

REQUINOA

META 1

CUMPLIMIENTO

COMUNA

93.11%

93.11 %

REBAJAS CONTINUIDAD DE LA ATENCION

100%

REBAJAS EN PORCENTAJES PONDERADOS REBAJA ACTIVIDAD GENERAL

REBAJA GES

REBAJA CONTINUIDAD DE LA ATENCION 0

TOTAL REBAJAS

Fuente: Evaluación Metas Sanitarias Ley Nº 19813 e IAAPS, período enero a diciembre año 2014. MINSAL.. Del cuadro anterior se desprende claramente que el trabajo realizado durante el año 2014 permitió que nuestro Departamento de Salud no viese mermados los recursos asignados por estos conceptos y nos ubica en el 9º lugar entre las comunas de la región.

UNIDAD DE COMUNICACIONES CULTURA La unidad de Cultura tiene como objetivo central la promoción y difusión del arte y la cultura en sus diversas manifestaciones, estimulando la participación de la comunidad en actividades que fortalezcan el desarrollo cultural y la recreación de todos los habitantes de la Comuna en las celebraciones de las festividades nacionales. Para el logro de sus objetivos, la oficina de la cultura promueve y coordina iniciativas de fomento del folclor, la pintura, la danza, la artesanía, la música y otras áreas de la cultura y la recreación, sea a través de la gestión propia o mediante el apoyo a entidades culturales interesadas en similares objetivos. Descripción

financiamiento).

programas

con detalle

objetivos,

coberturas

y monto

(fuente de

Descripción del Programa Concurso de Cueca Objetivo Con la finalidad de mantener vivas las tradiciones y especialmente Nuestra Danza nacional, se realizó en nuestra comuna, un Campeonato Comunal, en el cual s e incluyeron todas las categorías establecidas para participar en las competencias a nivel regional .Este programa se preocupa además de financiar parte de los gastos que sostienen agrupaciones folclóricas de nuestra comuna. Apoyo a parejas representantes de la comuna en diferentes categorías las cuales participan en campeonatos regionales y nacionales. Cobertura Comunal, Regional Monto $ 5.000.000 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Actividades de Verano Objetivo Mediante la realización de diferentes actividades de verano, se pretende entregar a la comunidad un momento de esparcimiento y entretención. Donde la música juegue un papel fundamental. Y así dar la posibilidad de presenciar en vivo a artistas comunales, regionales y nacionales además de disfrutar la presentación de obras de teatro.

Cobertura Actividad programada par a los sectores de Villa maría, Los Lirios, Pimpinela y Requínoa Centro. Monto $ 4.883.889 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Show Cierre de Verano Objetivo Cerrar el verano con un show masivo de categoría que la gente disfrute y recargue energías, en un lugar de esparcimiento adecuado para la familia con variados artistas, En estas oportunidades nos acompañó Sonora Malecom, Grupo Croni-k y doble oficial de la artista nacional Cecilia. Cobertura Comunal Monto $9.580.500 Financiamiento Municipal

Descripción del programa Talleres Culturales Descripción del programa Tallares Culturales Objetivos A través de la creación de talleres de pintura, sinfónica con violín, violonchelo, contrabajo y viola, se estimula la educación artística cultural de los habitantes de la comuna, con esto logrando una gran participación. A este programa también pertenecen los talleres de folclor, los que funcionan en diferentes sectores de la comuna a través de las agrupaciones folclóricas de Requínoa, donde se preparan bailarines para representarnos en todo nuestro país, bailando nuestra danza Nacional la Cueca. Cobertura Comunal Monto $16.000.000 Financiamiento Municipal

Descripción del programa Fiestas Patrias Objetivo A través de la celebración de estas actividades destinadas a conmemorar las

fechas

importantes

vivo el sentido

para

nuestra comuna

país,

pretende mantener

más

patriótico Dentro de las actividades para esta conmemoración la comunidad presencio y disfruto la inauguración de la Ramada Oficial,

presentación de Obra de teatro, Cuecazo, Juegos

Populares, fuegos artificiales el día 18 de Septiembre. Cobertura Comunal Monto $4.500.00 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Día de la Madre Objetivo Propiciar a través de la celebración de este día, la entrega de un saludo y la Realización de evento masivo donde se brinda un homenaje a todas Madres de nuestra comuna Cobertura Comunal Monto $4.467.778 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Navidad Objetivo Entregar un mensaje de esperanza, a través de la realización de actividades preparadas para los niños de la comuna, donde entretención. Cobertura Comunal Monto $1.295.264 Financiamiento Municipal

disfrutaron

juegos, entrega

de golosinas,

y mucha

Descripción del Programa Día del Niño Objetivo La realización de un acto masivo para celebrar junto a la gran cantidad de niños de la comuna, donde se les entrega una bolsa con golosina y mucha diversión. Este año fue sede el Estadio Municipal de nuestra Comuna, acogiendo cerca de 1.500 niños de todos los sectores, en donde disfrutaron de juegos, caritas pintadas y entretenidos concursos. Cobertura Comunal Monto $3.446.286 Financiamiento Municipal

Descripción del programa Día del Padre Objetivo Propiciar a través de la celebración de este día, la entrega de un saludo y la realización de un evento masivo donde se brinda un homenaje a todos los padres de la comuna. Contratándose los servicios de la Revista de Noelia Arias y la artista local Giovanna Manríquez

Cobertura Comunal Monto $ 3.286.444 Financiamiento Municipal

Descripción de programa Día de la mujer Objetivo Propiciar a través de la celebración de este día, la entregar de un saludo y la realización de evento masivo donde se brinda un homenaje a todas las mujeres de la comuna. Contratándose servicios de banquetería, la entrega de un presente , la participación de la sonora juventud de Peumo y otros artistas locales que presentaron un show a las mujeres en el Gimnasio Municipal. Cobertura Comunal Monto $ 2.714.906 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Fiestas Costumbrista Objetivo Brindar un espacio a los artistas, artesanos, emprendedores de la comuna y de la región y así potenciar el surgimiento y difusión de nuestros artistas, dar a conocer, rescatar, revalorizar las tradiciones, costumbres y cultura de los habitantes de la región, fortalecer, iniciativas productivas, tanto de los agentes productivos locales, como regionales, además de potenciar el turismo local. Contribuir al desarrollo de actividades recreativas culturales, generando un espacio para la distracción de la comunidad entregándoles un evento de categoría, teniendo la posibilidad de conocer trabajos de artesanía profesional y a la vez poder presenciar un evento musical de primer nivel. Además el año 2014 se creó la Fiesta Guachaca, la cual se llevó a cabo el fin de semana siguiente a la Fiesta Costumbrista, solo con la participación de Artistas locales. Cobertura Comunal y Regional Monto $ 25.653.433 Financiamiento Municipal

Descripción del Programa Ballet folclórico Quínoa Objetivo Lograr que se interesen y aprendan a bailar los distintos tipos de danza, que involucren las etnias y culturas que se encuentren inmersas en las distintas localidades, destacando las danzas chilenas y latinoamericana. Se trabaja con adultos- jóvenes y niños de la comuna. Las presentaciones se realizan en la comuna y alrededores. Cobertura Comunal Monto $ 2.800.000 Financiamiento Municipalidad

PRESUPUESTO TOTAL GASTADO AÑO 2014 $83.628.500

TRANSPARENCIA Durante el 2014 hubo avances significativos en materias de transparencia en la Municipalidad. El primer semestre del año 2014 fuimos objeto de una fiscalización al cumplimiento a las normas de Transparencia Activa(TA), por parte del Consejo para la Transparencia, durante el segundo semestre la misma entidad realizó una fiscalización al cumplimiento del Derecho de Acceso a la Información Pública. El resultado mostro un gran avance con respecto al año 2013, esto gracias a políticas internas adoptadas tras la firma del convenio de cooperación suscrito por ambas partes el 13 de Marzo del 2014.

Transparencia Activa Año 2013 Año 2014 37,49% 59,4%

Transparencia Pasiva(SAI) 92,7%

Durante el proceso del segundo semestre gracias a un gran trabajo en equipo para la aplicar normas, reglamentos y roles en función de una mejora continua en Transparencia, se logra con gran satisfacción implementar 13 de 13 herramientas del Modelo de Gestión en Transparencia Municipal, el que exigía el Consejo para la Transparencia, estas medidas son un conjunto de buenas prácticas que a los órganos del estado les ayuda a mejorar considerablemente los índices de cumplimiento que demanda la Ley 20.285 Ley de Transparencia y Derecho de Acceso a la Información Pública.

Durante el año 2014 ingresaron 61 solicitudes de acceso a la información pública de las cuales fueron resueltas 59 y 2 fueron anuladas esto se traduce a un cumplimiento eficaz aplicando las normas y criterios en un 95,2% en la entrega de las respuestas al requirente.

Grafico resultado solicitudes Resueltas 2 3%

59 97%

Resueltas

Anuladas

CUADRORESUMEN Porcentajes de Reclamos

Enero

2014

% en progreso 0%

Febrero

2014

Marzo

2014

Abril

2014

Mayo

2014

Junio

2014

Julio

2014

Agosto

2014

Septiembre

2014

Octubre

2014

Noviembre

2014

Diciembre

2014

Mes

Año

Total Presentados

% Cerrados 0%

DIRECCION

OBRAS

MUNICIPALES

La Dirección de Obras Municipales, dentro de sus funciones propias y técnicas, tiene entre otras, un compromiso ligado, estrecha y directamente, con la comuna, es por ello que a continuación se destacan los servicios que esta Unidad presta a la comunidad, efectuados durante el período comprendido entre el 01/01/14 al 31/12/14: I. EJECUCION DE OBRAS La Dirección de Obras Municipales, a través de las funciones referidas a la Ejecución de Obras, ha cumplido con los siguientes objetivos y funciones específicas, realizando las siguientes actividades: A) FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LOS CONTRATOS DE OBRAS Y ESTUDIOS LICITADOS: Durante el período 2014, de acuerdo lo establece el Artículo 24 letra f) de la Ley N° 18.695 y el Artículo 9° letra b) del D.F.L. N° 458/75 Ley General de Urbanismo y Construcciones, la Dirección de Obras Municipales realizó diversas inspecciones técnicas a construcciones con ejecución a cargo de la Municipalidad contratadas a terceros, realizando visitas inspectivas con el fin de fiscalizar el cumplimiento estricto de las especificaciones técnicas y planos que regían los diferentes proyectos. Toda obra de construcción se estructura de manera tal que pasa por diferentes procesos, teniendo en consideración que se desarrollan dos ámbitos distintos que deben complementarse entre sí, dependiendo de ello la cancelación por lo general por etapas del proyecto. Una vez dictado el Decreto de Adjudicación del proyecto a una empresa o persona natural, se procede a la elaboración del Contrato y el Acta de Entrega de Terreno. Es así como esta Unidad durante el período 2014 ha fiscalizado los siguientes contratos de obras: 1) ILUMINACION SOLAR PARADEROS, COMUNA DE REQUINOA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

IMPORTADOR Y EXPORTADORA CLEVER LTDA. $ 34.138.125.60 DIAS CORRIDOS 03/02/14 03/04/14 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY. $1.706.906.$1.706.906.CON RECEPCION DEFINITIVA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 292 de fecha 31/01/14, y financiado a través de recursos del Programa PMU-MTT, consistía en la instalación de luminarias de alimentación solar en refugios peatonales e, diversos puntos de la Comuna. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones, mediante Acta de fecha 01/10/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el Contratista. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago 2° Estado de Pago TOTAL

OBSERVACION

MONTO ESTADO DE PAGO $ 13.989.938.$ 20.148.187.$ 34.138.125.-

RETENCION $ 1.398.994.$ 307.912.$ 1.706.906.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 12.590.944.$ 19.840.275.$ 32.431.219.-

D.A. N° 984 de 21/04/14 N° 1.753 de 10/07/14

- Sin observaciones.

2) CONSTRUCCION DE POZO ABSORBENTE POSTA DE SALUD SECTOR EL ABRA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- RETENCIONES 8.- DEVOLUCIONES 9.- SITUACION ACTUAL AL 2014

LUIS POBLETE ABARCA $2.737.000.26 DIAS CORRIDOS 10/03/14 04/04/14 AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRAS. $ 136.850.$ 136.850.RECEPCION DEFINITIVA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 691 de fecha 14/03/14, y financiado con recursos de la Ilustre Municipalidad de Requinoa consistía en las obras de emergencia que debieron ejecutarse para poner en óptimo funcionamiento el colapsado pozo de Posta El Abra. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago TOTAL

OBSERVACIONES:

MONTO ESTADO DE PAGO $ 2.737.000.$ 2.737.000.-

RETENCION $ 136.850.$ 136.850.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 2.600.150.$ 2.600.150.-

D.A. N° 947 de 15/04/14

Sin observaciones.

3) REPARACION TECHUMBRE CENTRO COMUNITARIO, COMUNA DE REQUINOA FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.-AUMENTOS DE OBRA 9.-RETENCIONES 10.-DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

PENDIENTE

Recepción Definitiva.

INGENIERIA OSVALDO TORO ZUÑIGA E.I.R.L. $ 1.531.917.20 DIAS CORRIDOS 26/05/14 14/06/14 AUMENTO DE OBRA. 10 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.546 DE 13/06/14. $ 765.920.$ 229.783.$ 0.RECEPCION PROVISORIA

La obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.385 de fecha 27/05/14, financiada con fondos de la Ilustre Municipalidad de Requínoa, consistía en la reparación efectuada en la cubierta y cielo de salón de Centro Comunitario. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago TOTAL

MONTO ESTADO DE PAGO $ 2.297.837.$ 2.297.837.-

RETENCION $ 229.783.$ 229.783.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 2.068.054.$ 2.068.054.-

D.A. N° 2.280 de 12/09/14

4) AMPLIACION POSTA SALUD RURAL LOS LIRIOS, COMUNA DE REQUINOA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO

8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- DISMINUCIONES DE OBRA 10.- RETENCIONES 11.- DEVOLUCIONES 12.- SITUACION ACTUAL AL 2014

LUIS POBLETE ABARCA $ 71.280.560.90 DIAS CORRIDOS 29/05/14 26/08/14 AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRA 60 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.602 DE 23/06/14; 36 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.639 DE 23/10/14; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.897 DE 20/11/14; 20 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.258 DE 23/12/14 $ 7.027.649.NO HAY. $ 3.564.028.$ 0.EN EJECUCION

La obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.451 de fecha 30/05/13, financiada con fondos FNDR-FRIL, consistía en la ampliación y habilitación de la actual Posta Los Lirios para dar cumplimiento a requerimientos normativos. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° E. de Pago 2° E. de Pago TOTAL

PENDIENTE:

MONTO ESTADO DE PAGO $ 15.938.403.$ 20.299.563.$ 36.237.966.-

RETENCION $ 1.593.840.$ 1.970.188.$ 3.564.028.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 14.344.563.$ 18.329.375.$ 32.673.938.-

Recepción Provisoria y Recepción Definitiva.

D.A. N° 2.281 de 12/09/14 N° 2.732 de 30/10/14

5) AMPLIACION Y MEJORAMIENTO ESCUELA SUECIA TOTIHUE. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.-MULTAS 12.- SITUACION ACTUAL AL 2014

SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. $ 19.282.573.90 DIAS CORRIDOS 11/06/14 09/09/14 SIN MODIFICACIONES. 21 DIAS CORRIDOS NO HAY. $964.129.$0.$ 636.339.CON RECEPCION PROVISORIA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.534 de fecha 12/06/14, y financiado a través de recursos de los Programas PMU-FIE, consistía en la ejecución de recintos destinados a servicios higiénicos para manipuladoras, cocina y bodega de alimentos. Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria sin observaciones, mediante Acta de fecha 26/11/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el Contratista. SOLICITUD 1° Estado de Pago 2° Estado de Pago 3° Estado de Pago TOTAL

OBSERVACION

MONTO ESTADO DE PAGO $ 6.767.951.$ 8.689.294.$ 3.825.328.$ 19.282.573.-

RETENCION $ 676.795.$ 287.334.$ 0.$ 964.129.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 6.091.156.$ 8.401.960.$ 3.188.989.$ 17.682.105.-

D.A. N° 2.187 de 03/09/14 N° 2.615 de 21/10/14 N° 3.294 de 29/12/14

- Pendiente devolución de retenciones y Recepción Definitiva.

6) TERMINACION SEDE COMUNITARIA SECTOR TOTIHUE. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO

8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. $ 5.896.669.45 DIAS CORRIDOS 11/06/14 25/07/14 AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRAS. 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.866 DE 29/07/14; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.009 DE 13/08/14; 35 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.353 DE 24/09/14 $ 2.513.923.$ 420.530.$0.CON RECEPCION PROVISORIA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.533 de fecha 12/06/14, y financiado a través de recursos del F.R.C. y aporte Municipal, consistía en la ejecución de las obras de terminación para habilitar al uso la Sede Comunitaria del sector de Totihue. Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria sin observaciones, mediante Acta de fecha 30/09/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el Contratista. SOLICITUD 1° Estado de Pago TOTAL

OBSERVACION

MONTO ESTADO DE PAGO $ 8.410.592.$ 8.410.592.-

RETENCION $ 420.530.$ 420.530.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 7.990.062.$ 7.990.062.-

D.A. N° 2.623 de 22/10/14

- Pendiente devolución de retenciones y Recepción Definitiva.

7) AMPLIACION ALCANTARILLADO PARTICULAR SALA CUNA TIRITAS DE PAPEL, LOS LIRIOS. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.-MULTAS 12.- SITUACION ACTUAL AL 2014

CONSTRUCTORA JACINTO ESPINOZA HERNANDEZ E.I.R.L. $ 13.442.242.45 DIAS CORRIDOS 16/06/14 30/07/14 SIN MODIFICACIONES. NO HUBO. NO HUBO. $ 672.112.$ 672.112.$ 13.442.CON RECEPCION PROVISORIA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.565 de fecha 17/06/14, y financiado a través de recursos Municipales, consistía en la ejecución de la ampliación del sistema de alcantarillado particular de Sala Cuna Tiritas de Papel. Dicho contrato fue recepcionado en forma Provisoria sin observaciones, mediante Acta de fecha 18/08/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Provisoria y el Contratista. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago 2° Estado de Pago 3° Estado de Pago TOTAL

OBSERVACION

MONTO ESTADO DE PAGO $ 4.168.117.$ 5.857.312.$ 3.416.813.$ 13.442.242.-

RETENCION $ 416.812.$ 255.300.$ 0.$ 672.112.-

- Pendiente Recepción Definitiva.

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 3.751.305.$ 5.602.012.$ 3.403.371.$ 12.756.688.-

D.A. N° 1.827 de 22/07/14 N° 1.977 de 08/10/14 N° 2.240 de 09/09/14

8) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA CANADA.

FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- SITUACION ACTUAL AL 2014

ASTORIA CONSTRUCCION SPA $ 15.141.560.30 DIAS CORRIDOS 27/10/14 25/11/14 SIN MODIFICACIONES. NO HUBO. NO HUBO. CON RECEPCION PROVISORIA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2.746 de fecha 03/11/14, y financiado a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013, consistía en la ejecución de obras tales como tabiques de perfilería en aluminio, graderías, pavimento de pastelón de hormigón y riego automático de áreas verdes. OBSERVACION

- Pendiente Recepción Definitiva.

9) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA DAVID DEL CURTO. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

ASTORIA CONSTRUCCION SPA. $ 7.254.895.25 DIAS CORRIDOS 27/10/14 20/11/14 SIN MODIFICACIONES. NO HAY $2.081.635 NO HAY. NO HAY. EN EJECUCION

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2747 de fecha 03/11/14, y financiado a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013, consistía en la construcción de un recinto con destino bodega en el Recinto Educacional. Dicho contrato se encuentra en ejecución, no existiendo cancelación de Estados de Pago por corresponder a un Estado de Pago Único.

10) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

PATRICIO DIAZ CATALAN $ 20.770.880.29 DIAS CORRIDOS 10/11/14 08/12/14 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY. NO HAY. NO HAY. TERMINADA.

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2803 de fecha 10/11/14, y financiado a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013, consistía en la instalación de pastelones en el patio nor-poniente, plancha de policarbonato en costado poniente del gimnasio y cambio de luminarias en el mismo recinto. Dicho contrato se encuentra concluido, faltando efectuar Recepción Provisoria de Obras, no existiendo cancelación de Estados de Pago por corresponder a un estado de Pago Único.

11) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA LICEO REQUINOA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

JORGE PATRICIO AVILA CORNEJO $ 17.870.825.30 DIAS CORRIDOS 17/11/14 16/12/14 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY NO HAY. NO HAY. EN EJECUCION

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3014 de fecha 28/11/14, y financiado a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013, consistía en la instalación de pastelones en el patio central del establecimiento. Dicho contrato se encuentra en ejecución, no existiendo cancelación de Estados de Pago por corresponder a un Estado de Pago Único.

12) AMPLIACIÓN SALA MULTIUSO MEDIALUNA MUNICIPAL.

FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. $ 73.415.983.45 DIAS CORRIDOS 10/12/14 23/01/15 SIN MODIFICACIONES. SOLICITUD DE CONGELAMIENTO DE PLAZO NO HAY. NO HAY. NO HAY. SOLICITUD DE CONGELAMIENTO DE PLAZO

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3005 de fecha 27/11/14 y financiada a través del Fondo Regional de Inversión Local, consistía en la ampliación de la Sala Multiuso de la Medialuna municipal. Dicho contrato se encuentra con solicitud de congelamiento de plazo, de acuerdo, a lo estipulado en el punto N°10 de las Bases Administrativas Especiales. 13) OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA SANTA AMALIA. FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

ASTORIA CONSTRUCCION SPA. $ 4.631.480.27 DIAS CORRIDOS 12/12/14 07/01/15 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY. NO HAY. NO HAY. EN EJECUCION

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3227 de fecha 18/12/14 y financiada a través del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad 2013, consistía en la instalación de pastelones y reja en patio de acceso del establecimiento. Dicho contrato se encuentra en ejecución, no existiendo cancelación de Estados de Pago por corresponder a un Estado de Pago Único.

14) REPOSICION PARCIAL TEATRO MUNICIPAL DE REQUINOA.

JOSE CELIN SANCHEZ CORNEJO $ 735.616.921.240 DIAS CORRIDOS 23/12/14 19/08/15 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY. NO HAY. NO HAY. EN EJECUCION

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3246 de fecha 22/12/14 y financiada a través de la Subsecretaria de Desarrollo Regional y Administrativo, consistía en la reposición del Teatro Municipal de la Comuna. Dicho contrato se encuentra en ejecución, no existiendo cancelación de Estados de Pago al 2014. 15) OBRAS DE ALCANTARILLADO PARTICULAR EDIFICACIONES MUNICIPALES REQUINOA. 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

FICHA TECNICA HECTOR ALEJANDRO NUÑEZ SAEZ $ 7.154.199.40 DIAS CORRIDOS 29/12/14 06/02/15 SIN MODIFICACIONES. NO HAY. NO HAY. NO HAY. NO HAY. EN EJECUCION

El proyecto cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 3209 de fecha 16/12/14 y financiada por la I. Municipalidad de Requínoa, consistía en la mantención de fosa séptica y construcción de pozo absorbente de Posta de Salud Los Lirios y Construcción de Red interior de Alcantarillado de Casona Los Lirios. Dicho contrato se encuentra en ejecución, no existiendo cancelación de Estados de Pago al 2014.

B) OTRAS INSPECCIONES Durante el período 2014, se inspeccionaron las siguientes obras, las cuales por su envergadura son arrastres del período 2013, cuyas inspecciones corresponden a la etapa de terminaciones y/o recepción provisoria y/o definitiva B.1) RECEPCIONES DEFINITIVAS 1) MEJORAMIENTO LICEO MUNICIPAL. FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

TECNICA LUIS POBLETE ABARCA $ 48.291.033.54 DIAS CORRIDOS 02/07/13 24/08/13 AUMENTO Y DISMINUCION DE OBRAS 20 DÍAS CORRIDOS, D.A. N° 2.420 DE 26/08/13 $ 7.471.843.$ 2.788.144.$ 2.788.144.CON RECEPCION DEFINITIVA

La obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 1.862 de fecha 03/07/13, consistía en la construcción de áreas verdes y pintura exterior de las edificaciones. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones mediante Acta de fecha 25/04/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 1.132 de fecha 05/05/14. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD Estado de Pago N°1

MONTO ESTADO DE PAGO $ 14.290.791.-

Estado de Pago N°2 TOTAL

$ 41.472.085.$ 55.762.876.-

RETENCION $ 1.429.079.-

MONTO LÍQUIDO CANCELADO $ 12.861.712.-

$ 1.359.065.$ 2.788.144.-

$ 40.113.020.$ 52.974.732.-

D.A. N° 2.454 de 29/08/13 N° 3.015 de 15/10/13

2) CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO ESCUELA G-213 LA PIMPINELA, COMUNA DE REQUINOA FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACIONES CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO

8.-AUMENTOS DE OBRA 9.-RETENCIONES 10.-DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

TECNICA JOSE SANCHEZ CORNEJO E.I.R.L. $ 40.900.023.59 DIAS CORRIDOS 26/03/13 23/05/13 NO HUBO 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 1.460 DE 24/05/13, TERMINO 07/06/13; 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 2.129 DE FECHA 31/07/13. $ 1.177.356.$ 2.045.001.$ 2.045.001.CON RECEPCION DEFINITIVA.

La obra cuyo contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 819 de fecha 27/03/13, financiada con fondos F.N.D.R.-FRIL, consistía en la construcción de un módulo destinado a Sala de Computación, un recinto de bodega, corredores abiertos cubiertos y reposición de vidrios. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones mediante Acta de fecha 02/05/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 1.303 de fecha 19/05/14. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago 2° Estado de Pago TOTAL

MONTO ESTADO DE PAGO $ 20.676.803.$ 20.223.219.$ 40.900.023.-

RETENCION $ 2.045.001.$ 0.$ 2.045.001.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 18.631.802.$ 20.223.219.$ 38.855.021.-

D.A. N° 1.486 de 29/05/13 N° 2.770 de 24/09/13

3) REPARACION Y MEJORAMIENTO DIVERSAS MULTICANCHAS, COMUNA DE REQUINOA. FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.- MODIFICACION CONTRATO 7.- AUMENTO DE PLAZO

8.- AUMENTO DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.- DEVOLUCIONES 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

TECNICA JORGE AVILA CORNEJO $ 17.837.029.50 DIAS CORRIDOS 01/10/13 19/11/13 DISMINUCION Y AUMENTO DE OBRA 10 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.276 DE FECHA 20/11/13; 7 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.419 DE FECHA 03/12/13. NO HUBO. $ 891.851.$ 891.851.CON RECEPCION DEFINITIVA.

La Obra cuyo Contrato fue aprobado mediante Decreto Alcaldicio N°2.870 de fecha 02/10/13, consistía en las obras de reparación y mejoramiento de multicanchas de Población 28 de Febrero, Villa Jardín, El Esfuerzo y Totihue. Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones mediante Acta de fecha 25/07/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 1.922 de fecha 05/08/14. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD 1° Estado de Pago 2° Estado de Pago TOTAL

MONTO ESTADO DE PAGO $ 13.600.153.$ 4.236.876.$ 17.837.029.-

RETENCION $ 891.851.$ 0.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 12.708.302.$ 4.236.876.-

$ 891.851.-

$ 16.945.178.-

D.A. N° 3.482 de 06/12/13 N° 223 de 27/01/14

4) CONSTRUCCION CIERRE PERIMETRAL ESCUELA SANTA AMALIA.

FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.-MODIFICACION DE CONTRATO 7.- AUMENTOS DE PLAZO 8.- AUMENTOS DE OBRA 9.- SITUACION ACTUAL AL 2014

TECNICA LUIS POBLETE ABARCA $ 6.200.000.16 DIAS CORRIDOS 13/12/13 31/12/13 NO HUBO NO HUBO NO HUBO CON RECEPCION DEFINITIVA

La Obra cuyos antecedentes técnicos fueron desarrollados por la Dirección de Obras, fue ejecutada con fondos FAGEM 2013, y consistió en la instalación de cierros en Escuela Santa Amalia, compuestos de cierros de placa de hormigón microvibrado y cierros de perfilería metálica con alma de malla electrosoldada. 5) HABILITACION CASONA MUNICIPAL FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO CONTRATO 3.- PLAZO DE EJECUCION 4.- FECHA INICIO 5.-FECHA TERMINO 6.-MODIFICACION DE CONTRATO 7.-AUMENTOS DE PLAZO 8.-AUMENTOS DE OBRA 9.-SITUACION ACTUAL AL 2014

TECNICA LUIS POBLETE ABARCA $ 4.845.062.35 DIAS CORRIDOS 02/01/14 05/02/14 NO HUBO. NO HUBO. NO HUBO. CON RECEPCION DEFINITIVA.

Dicho contrato fue recepcionado en forma Definitiva sin observaciones mediante Acta de fecha 22/09/14, suscrita entre la Comisión de Recepción Definitiva y el contratista, dicho acto fue sancionado mediante el Decreto Alcaldicio N° 2.573 de fecha 15/10/14. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección: SOLICITUD

1° Estado de Pago TOTAL

MONTO ESTADO DE PAGO $ 4.845.062.$ 4.845.062.-

RETENCION

$ 242.253.$ 242.253.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 4.602.809.$ 4.602.809.-

D.A.

N° 528 de 27/02/14.

B.2) RECEPCIONES PROVISORIAS 1) REPOSICION Y DEMOLICION MULTICANCHA VILLA MARIA, COMUNA DE REQUINOA. FICHA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO 6.- MODIFICACIONES CONTRATO 7.-AUMENTOS DE PLAZO 8.-AUMENTOS DE OBRA 9.- RETENCIONES 10.-DEVOLUCIONES 11.-MULTAS 11.- SITUACION ACTUAL AL 2014

OBSERVACION

TECNICA JUAN MEDINA TRONCOSO $ 15.887.586.50 DIAS CORRIDOS 23/09/13 13/11/13 AUMENTO DE OBRA 15 DIAS CORRIDOS, D.A. N° 3.243 DE FECHA 14/11/13, TERMINO 28/11/13 $ 5.810.871.$ 1.084.923.$ 1.084.923.$ 824.524.RECEPCION PROVISORIA

Pendiente Recepción Definitiva.

La Obra cuyo Contrato se encuentra aprobado mediante Decreto Alcaldicio N° 2.753 de fecha 23/09/13, consistía en la demolición de la carpeta de hormigón que conformaba la multicancha de Villa María, la cual resultó dañada tras el terremoto de fecha 27/02/10, y su posterior reposición por una carpeta nueva del mismo material. El siguiente cuadro muestra los estados de pagos que fueron cancelados previa inspección:

SOLICITUD 1° Estado de pago 2° Estado de Pago 3° Estado de Pago TOTAL

MONTO ESTADO DE PAGO $ 13.068.098.$ 4.339.623.$ 4.290.736.$ 21.698.457.-

RETENCION

OBSERVACION

Pendiente Recepción Definitiva.

$ 1.084.923.$ 0.$ 0.$ 1.084.923.-

MONTO LIQUIDO CANCELADO $ 11.983.175.$ 4.339.623.$ 3.466.212.$ 19.789.010.-

D.A. N° 3.423 de 03/12/13 N° 3.693 de 26/12/13 N° 1.053 de 25/04/14

II. SECCION: EDIFICACION E INSPECCION A)

REVISION DE PROYECTOS DE SUBDIVISIONES, URBANIZACIONES, LOTEOS Y CONSTRUCCIONES EN LA COMUNA. Durante el período ingresaron un total de 357 expedientes, de los cuales se 352 fueron

revisados, y la cantidad restante por plazo y fecha de ingreso se traspasó para el año siguiente. Por

arrastre de año anterior se revisaron 13 expedientes. Además se revisó un total de 524 reingresos de observaciones. B)

APROBACION DE PROYECTOS DE FUSION, SUBDIVISION, URBANIZACION DE PREDIOS

CONSTRUCCION EN GENERAL Durante el 2014, se otorgaron las siguientes aprobaciones: TIPO DE PERMISO Permisos de Edificación Modificaciones Proyectos de Edificación Obras Menores Anteproyecto de Edificación Regularización Ley N° 20.772 (ex 20.671) Loteos Subdivisión/Fusión Anteproyecto de Loteo Recepción Definitiva de Edificación Recepción Definitiva de Obra Menor

AÑO 2014 112 15 20 2 6 1 15 1 65 15

AÑO 2013 47 11 32 16 1 0 13 0 48 6

C) GIRO DE LOS DERECHOS MUNICIPALES. A continuación, un resumen de los ingresos generados por la Dirección de Obras durante el año 2014: Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre TOTAL

N° de Ordenes 127 227 226 261 181 132 173 169 197 275 204 152 2.324

Total Mes $ 3.341.955 $ 11.274.636 $ 12.083.582 $ 4.625.251 $ 3.519.487 $ 11.453.095 $ 5.961.937 $ 8.863.282 $ 12.667.867 $ 8.801.542 $ 2.417.096 $ 4.311.432 $ 89.321.162

D) PERMISOS Y CERTIFICADOS REGLAMENTARIOS PARA LA EJECUCION Y RECEPCION DE OBRAS DE EDIFICACION. Diariamente se emiten diversos certificados que elabora esta unidad, entre ellos se destacan los certificados de informaciones previas, numeración, urbanización para enajenación de lotes, de

no expropiación, de zonificación, vivienda social, entre otros, además de la cantidad de documentación interna y externa que se realiza. Los Certificados que se otorgan corresponden a los siguientes: -

Numeración: El contribuyente debe traer Copia de la escritura o título de dominio.

Urbanización para enajenar lotes: Sólo se otorgan una vez aprobado el proyecto de subdivisión, con los antecedentes requeridos para dicho expediente. Es exigible además para todo lote resultante de subdivisiones emplazadas fuera del Radio Urbano.

No expropiación: El solicitante deberá traer copia de la escritura o título de dominio.

Informaciones Previas: Solamente se debe llenar un formulario MINVU tipo, con los datos completos de la propiedad por la cual se solicita.

Zonificación: El solicitante deberá traer copia de la escritura o título de dominio vigente.

Vivienda Social: El solicitante deberá traer Certificado de Avalúo desglosado vigente original emitido por el S.I.I., llenar la solicitud tipo con los datos correspondientes de la propiedad e indicar el(los) número(s) de permiso(s) de edificación otorgado(s).

Registro Contratista: Los Contratistas inscritos en el Registro de Contratistas de la D.O.M. podrán solicitar el correspondiente Certificado de Inscripción, para la cual deberá llenar la solicitud tipo.

Localización: El solicitante deberá llenar la solicitud tipo con los datos correspondientes a la propiedad por la cual se solicita el certificado.

Varios: la Dirección de Obras Municipales emite certificados para diversas acciones para lo cual se requiera, como por ejemplo Retiro de Residuos Sólidos, Certificados de Experiencias para contratistas que han ejecutado proyectos para la Municipalidad, acreditación de Permisos de Edificación y Recepciones de Edificación otorgados, etc., para lo cual el solicitante deberá llenar la solicitud tipo indicando el detalle del requerimiento y la propiedad por la cual se solicita el certificado, según corresponda.

TIPO DE CERTIFICADO Certificado de Informaciones Previas Certificados de Número Certificados de No Expropiación Certificado de Zonificación Certificado Registro Contratista Certificado Vivienda Social Certificados de Urbanización Certificados de Localización Certificados Retiro Basura B.N.U.P. Inhabitabilidad Varios

CANTIDAD EMITIDA 445 530 173 101 8 193 36 5 15 28 20 146

E) RECIBIR LAS OBRAS Y AUTORIZAR SU USO. Durante el año 2014 se recibieron un total de 94 Solicitudes de Recepción Definitiva de Obras de Edificación, significando cada una de ellas realizar la revisión de antecedentes y la correspondiente visita a terreno. Se otorgaron 65 Recepciones Definitivas de Obras de Edificación de Obra Nueva y 15 Recepciones Definitivas de Permisos de Obra Menor en la comuna, autorizando su uso después de realizar las visitas inspectivas para constatar

la calidad de las construcciones, exigiendo los

proyectos de las instalaciones aprobadas según correspondan. III. SECCION: INSPECCION A) FISCALIZACION DEL CUMPLIMIENTO DE LAS EXIGENCIAS LEGALES, EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS. Esta unidad se encarga de fiscalizar el cumplimiento de las exigencias legales reglamentarias en la ejecución de las obras de edificación, ampliaciones, remodelaciones y/o demoliciones. Velando por el cumplimiento de las disposiciones legales del Plan Regulador Comunal e Intercomunal, de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, Ley 19.300 de Bases de Medio Ambiente, entre otras. B) FISCALIZACION DE LA INSTALACION DE LOCALES COMERCIALES, CENTROS DE ENSEÑANZA, ETC. Esta sección se encarga de fiscalizar, en sus diversas visitas inspectivas, el cumplimiento de la normativa vigente que regula la instalación de todo tipo de locales comerciales y edificios de uso públicos, emitiendo informes técnicos que se remiten a la unidad de patentes comerciales u otra según corresponda: Total Informes Inspección Locales

200

C) INFORME TECNICO DE VIVIENDAS Esta unidad ha realizado visitas inspectivas a diferentes viviendas con la finalidad de verificar sus condiciones materiales y cumplimiento de las normas de habitabilidad, seguridad y estabilidad establecidas en el Título 4 Capítulo 1 de la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones. Se visitaron un total de 20 viviendas, previa solicitud del propietario emitiéndose un Informe Técnico y Certificado correspondiente para cada uno de los casos. D) AUTORIZACIONES ESPECIALES La Dirección de Obras Municipales ha realizado diversas visitas inspectivas, a requerimiento de los solicitantes, para el otorgamiento de autorizaciones como roturas de pavimentos y rebajes de soleras; e informes técnicos, en las cantidades que se señalan a continuación: AUTORIZACIONES ESPECIALES INFORMES

14 31

IV. SECCION CATASTRO Y ARCHIVOS: Esta unidad se encarga de elaborar y mantener actualizado el catastro de las obras de urbanización y edificación realizadas, manteniendo un registro digital y libro de vida por expediente. V. SECCION CONVENIO SII – MUNICIPALIDAD DE REQUINOA: La Oficina Convenio S.I.I.-Municipalidad de Requínoa tiene como objetivo general, actualizar el Catastro de Roles de Avalúo de la Comuna, el que sirve de base para el cobro del Impuesto Territorial o Contribuciones, tributo que va íntegramente en beneficio de la Municipalidad, constituyendo parte importante del presupuesto de ésta. El giro anual de contribuciones correspondiente al año 2014 fue de $ 123.268.871.La Oficina atiende a todos los contribuyentes de la comuna en materia de Avaluaciones e Impuesto Territorial (6.741 predios), respondiendo a sus requerimientos manifestados en: solicitudes de modificación al catastro de bienes raíces (F2118), declaraciones de enajenación de bienes raíces (F2890), tasaciones de

nuevas construcciones y ampliaciones según Certificados de

Recepción Definitiva de Obras o Planes de Fiscalización, emitiendo certificados de avalúo,

entregando formularios para el pago de contribuciones, asistiendo y asesorando a otras oficinas del municipio. Las siguientes tablas resumen la estadística año 2014 de la Oficina Convenio S.I.I.Municipalidad de Requínoa. DOCUMENTOS RESUELTOS SOLICITUDES F2118 ENAJENACIONES F2890 RECEPCIONES DE OBRA TOTAL

456 79 65 597

MODIFICACIONES AL CATASTRO DE ROLES NO AGRÍCOLA F2828 346 AGRÍCOLA F2820 115 TOTAL 461 ATENCIÓN DE PÚBLICO (APROX.)

4.113

CONTRIBUYENTES

CERTIFICADOS DE AVALÚO SIMPLES ESPECIALES TOTAL

81 403 484

$ $ $

81.000 604.500 685.500

Departamento de Tránsito y Transporte Público

El Departamento de Tránsito y Transporte Público, tiene como Misión la Planificación, Gestión y Administración del sistema de transporte de la comuna de Requínoa, así mismo aplicar y hacer cumplir toda la normativa vigente (Ley 18.290, sus Modificaciones y Ordenanzas Comunales Vigentes relacionadas con la Materia).

Lo anterior en el marco de la Política de Modernización, en la cual se encuentra inserto casi todo el denominado “Sector Público” en Chile.

LICENCIAS OTORGADAS Y RENOVADAS ESPECIFICACIONES POR CLASE

PETICION LICENCIAS

A-1

A-2

TOTAL

1058

153

223

1968

427

556

150

1516

243

375

2674

CAMBIO CLASE CONTROL EXAMENES

159

371

1° VEZ SOLO B-C-D-E-F EXTENCION DE OTRA CLASE PRORROGA CAMBIO DE DOMICILIO CAMBIO DE RESTRICCIONES TOTAL

159

371

HOMBRES

2560

MUJERES

114

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION SECPLAC La Secretaría Comunal de Planificación es la encargada de identificar las necesidades de infraestructura comunal, mediante la elaboración de proyectos de inversión y canalizar su postulación a diversas vías de financiamiento. Le corresponderá a esta Dirección: Funciones: a) Servir de secretaría técnica permanente del alcalde y del concejo en la preparación y coordinación de las políticas, planes, programas y proyectos de desarrollo de la comuna. b) Asesorar al alcalde en la elaboración de los proyectos de plan comunal de desarrollo y de presupuesto municipal; c) Evaluar el cumplimiento de los planes, programas, proyectos y del presupuesto municipal e informar sobre estas materias al alcalde y al concejo; d) Efectuar análisis y evaluaciones permanentes de la situación de desarrollo de la comuna, con énfasis en los aspectos sociales y territoriales; e) Elaborar las bases generales y específicas, según corresponda, para los llamados a licitación, previo informe de la unidad competente, de conformidad con los criterios e instrucciones establecidos en el reglamento municipal respectivo, f) Fomentar vinculaciones de carácter técnico con los servicios públicos y con el sector privado de la comuna; g) Recopilar y mantener la información comunal y regional atingente a sus funciones. PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2014

ILUMINACION SOLAR PARADEROS, COMUNA DE REQUINOA 1.- CONTRATISTA IMPORTADOR Y EXPORTADORA CLEVER LTDA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 34.138.125.3.- PLAZO 60 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 03/02/14 5.- FECHA TERMINO 03/04/14 CONSTRUCCION DE POZO ABSORBENTE POSTA DE SALUD SECTOR EL ABRA. 1.- CONTRATISTA LUIS POBLETE ABARCA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $2.737.000.3.- PLAZO 26 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 10/03/14 5.- FECHA TERMINO 04/04/14 REPARACION TECHUMBRE CENTRO COMUNITARIO, COMUNA DE REQUINOA 1.- CONTRATISTA INGENIERIA OSVALDO TORO ZUÑIGA E.I.R.L. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 1.531.917.3.- PLAZO 20 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 26/05/14 5.- FECHA TERMINO 14/06/14

AMPLIACION POSTA SALUD RURAL LOS LIRIOS, COMUNA DE REQUINOA 1.- CONTRATISTA LUIS POBLETE ABARCA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 71.280.560.3.- PLAZO 90 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 29/05/14 5.- FECHA TERMINO 26/08/14 AMPLIACION Y MEJORAMIENTO ESCUELA SUECIA TOTIHUE. 1.- CONTRATISTA SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 19.282.573.3.- PLAZO 90 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 11/06/14 5.- FECHA TERMINO 09/09/14 TERMINACION SEDE COMUNITARIA SECTOR TOTIHUE. 1.- CONTRATISTA SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 5.896.669.3.- PLAZO 45 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 11/06/14 5.- FECHA TERMINO 25/07/14 AMPLIACION ALCANTARILLADO PARTICULAR SALA CUNA TIRITAS DE PAPEL, LOS LIRIOS. 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO

CONSTRUCTORA JACINTO ESPINOZA HERNANDEZ E.I.R.L. $ 13.442.242.45 DIAS CORRIDOS 16/06/14 30/07/14

FICHA TECNICA 1.- CONTRATISTA 2.- MONTO INICIAL CONTRATO 3.- PLAZO 4.- FECHA INICIO 5.- FECHA TERMINO

ASTORIA CONSTRUCCION SPA $ 15.141.560.30 DIAS CORRIDOS 27/10/14 25/11/14

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA DAVID DEL CURTO. 1.- CONTRATISTA ASTORIA CONSTRUCCION SPA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 7.254.895.3.- PLAZO 25 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 27/10/14 5.- FECHA TERMINO 20/11/14 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA. 1.- CONTRATISTA PATRICIO DIAZ CATALAN 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 20.770.880.3.- PLAZO 29 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 10/11/14 5.- FECHA TERMINO 08/12/14

OBRAS DE INFRAESTRUCTURA LICEO REQUINOA. 1.- CONTRATISTA JORGE PATRICIO AVILA CORNEJO 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 17.870.825.3.- PLAZO 30 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 17/11/14 5.- FECHA TERMINO 16/12/14 AMPLIACIÓN SALA MULTIUSO MEDIALUNA MUNICIPAL. 1.- CONTRATISTA SOCIEDAD SERVICIOS Y MAQUINARIAS JLC LTDA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 73.415.983.3.- PLAZO 45 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 10/12/14 5.- FECHA TERMINO 23/01/15 OBRAS DE INFRAESTRUCTURA ESCUELA SANTA AMALIA. 1.- CONTRATISTA ASTORIA CONSTRUCCION SPA. 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 4.631.480.3.- PLAZO 27 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 12/12/14 5.- FECHA TERMINO 07/01/15 REPOSICION PARCIAL TEATRO MUNICIPAL DE REQUINOA. 1.- CONTRATISTA JOSE CELIN SANCHEZ CORNEJO 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 735.616.921.3.- PLAZO 240 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 23/12/14 5.- FECHA TERMINO 19/08/15 OBRAS DE ALCANTARILLADO PARTICULAR EDIFICACIONES MUNICIPALES REQUINOA 1.- CONTRATISTA HECTOR ALEJANDRO NUÑEZ SAEZ 2.- MONTO INICIAL CONTRATO $ 7.154.199.3.- PLAZO 40 DIAS CORRIDOS 4.- FECHA INICIO 29/12/14 5.- FECHA TERMINO 06/02/15

Proyectos Fondos 2014 Ejecución 2014 y 2015 Código Programa

1-A-2014-1717

Programa

PMU FIE

1-A-2014-830

PMU FIE

1-A-2014-831

PMU FIE

1-A-2014-833 1-B-2014-591 1-C-2014-1046

1-C-2014-2229 1-C-2014-576

PMU FIE Tradicional Emergencia

Emergencia Emergencia

Nombre del Proyecto

REPOSICIÓN PARCIAL ESCUELA SANTA REQUÍNOA PLAN DE INVIERNO CAMPO LINDO 2014

CUBIERTA AMALIA, ESCUELA

PLAN DE INVIERNO ESCUELA SANTA AMALIA 2014 PLAN DE INVIERNO LICEO MUNICIPAL 2014 INSTALACIÓN MAQUINAS DE EJERCICIOS 6 PLAZAS REQUINOA SEMAFORIZACION CRUCE MURIALDO CON CAUPOLICAN LAS DALIAS, REQUINOA REPOSICION ACERAS ZONA URBANA COMUNA DE REQUINOA TERMINACIÓN PISCINA MUNICIPAL POB. EL ESFUERZO

TOTAL

Total Asignado ($)

Fecha Asignación

16-12-2014 34.991.584 11-09-2014

876.106

17-10-2014 989.587 17-10-2014 1.135.744 16-12-2014 16.125.900 22-12-2014 49.943.345 19-11-2014 48.693.316 49.999.882

26-11-2014

202.755.464

Código Programa

Programa

Nombre del Proyecto

20110592-0 (7)

Fondo Recuperación de Ciudades

REPOSICION PARCIAL MUNICIPAL REQUINOA

TEATRO

TOTAL

Total Asignado ($)

Fecha Asignación

772.282.000

10-10-2014

772.282.000

Código Programa

Programa

Nombre del Proyecto

6116140802

Programa Mejoramiento de Barrios

ADQUISICION DE TERRENO PARA CONSTRUCCION DE VIVIENDAS SECTOR EL ABRA. REQUINOA

TOTAL

Total Asignado ($)

160.746.700

Fecha Asignación

03-11-2014

160.746.700

Código Programa

Programa

Nombre del Proyecto

Total Asignado ($)

Fecha Asignación

3656-91-LP14

FONDO EMBAJADA JAPON Y MUNICIPALIDAD

REPOSICION CENTRO DE REHABILITACIÓN comunitaria, comuna de Requínoa

108,723,944

año 2013

TOTAL

108,723,944

Código Programa 3656-73-LE14

Programa

Nombre del Proyecto

FONDOS MUNICIPALIDAD

MEJORAMIENTO CAMINO,CRUCES DE LOS NOGALES Y LOS PERALES , REQUINOA

TOTAL

21,224,802

Fecha Asignación

año 2013

21,224,802

Código Programa

Programa

3656-98-LP14

FRIL

30339574-0

FRIL

30345505-0

FRIL

TOTAL

Total Asignado ($)

Nombre del Proyecto AMPLIACION SALA MULTIUSO MEDIALUNA MUNICIPAL Mejoramiento Gestión de tránsito Comuna de Requínoa Construcción SkatePark

Total Asignado ($) 73,415,983

Fecha Asignación

año 2013

79.897.000

AÑO 2014

81.692.000

AÑO 2014

235,004,983

EGIS MUNICIPAL.ENTIDAD DE GESTION INMOBILIARIA SOCIAL MUNICIPAL PROGRAMA DE RECONSTRUCCION DEL POLIGONO PATRIMONIAL DE LA COMUNA DESCRIPCION El sector céntrico de la Comuna, en materia habitacional, destaca por sus viviendas de antigua data de construcción con características patrimoniales lo cual otorga una identidad arquitectónica al sector. Sin lugar a dudas el terremoto del 27F/2010 dejo huellas significativas en dichas viviendas afectando con ello la habitabilidad de nuestras familias. En virtud a este escenario y en el marco del Plan “Chile Unido Reconstruye Mejor”, el Programa de Reconstrucción Patrimonial, ha entregado en la Comuna un total de 49 Subsidios de Mejoramiento los cuales han permitido la recuperación de nuestra arquitectura patrimonial.

“CONSTRUCCION DE VIVIENDAS EN SITIO PROPIO CON PROYECTO TIPO - PROGRAMA RECONSTRUCCION” DESCRIPCION Dentro del Plan de Reconstrucción post Terremoto, se encuentran aquellos beneficios entregados a familias que acreditaron en su momento tener dominio sobre una propiedad en la cual se emplazaba una vivienda declarada inhabitable mediante un Certificado extendido por la DOM. En la Comuna se han ejecutado un total de 130 Proyectos Habitacionales en diversos sectores las cuales se encuentran en proceso de Recepción.

PROYECTOS INDIVIDUALES FSV TITULO III – CONSTRUCCIÓN EN SITIO PROPIO DESCRIPCION Durante el año 2014 se ejecutaron un total de 16 Proyectos de Construcción en Sitio Propio lo cual permitió satisfacer la necesidad habitacional de nuestras familias.

“ENTREGA CONJUNTO HABITACIONAL VILLA EL BUEN SAMARITANO” DESCRIPCION En el marco del Programa Fondo Solidario de Vivienda, modalidad Construcción Nuevos Terrenos, corresponde hacer mención del Proyecto Habitacional El Buen Samaritano, uno de nuestros Proyectos emblemáticos de la Comuna que permitió dar una solución habitacional definitiva a un total de 222 familias que tras 20 años de lucha pudieron ver concretado su sueño. Con fecha 28 de Noviembre de 2014 el SEREMI de Vivienda y Urbanismo, Don Wilfredo Valdés, en compañía de nuestro Alcalde, hacen entrega del Conjunto Habitacional Villa El Buen Samaritano. La ejecución del Conjunto Habitacional tuvo un costo total de UF 1.467.216

TRABAJO COMUNITARIO “PLANES DE HABILITACIÓN SOCIAL PROYECTOS HABITACIONALES” DESCRIPCION El Plan de Habilitación Social es parte integrante de todo Proyecto Habitacional y consiste en un conjunto de acciones a desarrollar en un determinado período de tiempo junto a las familias con el propósito de que adquieran las herramientas y aptitudes necesarias para resolver sus problemas y/o enfrentar necesidades en materias de habitabilidad, vida en comunidad y entorno residencial. Durante el año 2014, se realizaron diversas actividades del Plan de Habilitación Social Comité de Vivienda El Buen Samaritano y Mega Proyecto Chumaquito.

Visita Casa Piloto Buen Samaritano

Visita Terreno Buen Samaritano

Mesa Trimestral de Trabajo

Taller Informativo Comité Chumaquito

PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2014-2020 Durante el año 2014, uno de los acontecimientos más relevantes fue la actualización de nuestro principal instrumento de Planificación, el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) para el periodo 2014-2020. La actualización, si bien se fundamentó en la necesidad de disponer de un instrumento de planificación que permita dar cumplimiento a la normativa legal vigente, Ley N° 18.695, Orgánica Constitucional de Municipalidad, inciso 1° del artículo 7° y artículo N°3 de la referida ley y, al mismo tiempo, responder a los nuevos desafíos de nuestra comunidad local en términos de fomento de la participación ciudadana e integración social con enfoque de Género. Para dirigir el proceso se contrató al Consultor Sr. Cristián Quilodrán Díaz, Cientista Político con Estudios de Magíster en Políticas Públicas, especialidad en políticas locales y urbanas. Nuestra apuesta fue que, a diferencia de lo que ocurre en casi todas las comunas que contratan consultorías y dejan en manos de ellas todo el proceso; nosotros podíamos, con nuestros propios medios, gestionar el desarrollo completo del estudio y generar las instancias necesarias para que tanto las autoridades comunales (Alcalde y Concejales), funcionarios municipales y la comunidad en general participarán de cada etapa durante el año. ETAPAS Y ACCIONES DEL PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PLADECO La primera etapa consistió en Generar las Condiciones Mínimas y constituir un equipo gestor. El objetivo de esta etapa fue garantizar que el proceso de elaboración del PLADECO contará con todas las condiciones, coordinaciones y compromisos necesarios para su adecuado inicio y desarrollo. Para llevar a cabo lo anterior, se debieron realizar las siguientes acciones: 1.- Conformación de Estructura Organizativa del Plan de Desarrollo Comunal. 

Alcalde y Concejo Municipal

Como punto de partida, el proceso de elaboración del nuevo Plan de Desarrollo Comunal debió responder a una visión política del Alcalde orientada a promover un modelo de planificación participativo. La participación activa del Alcalde permitió dar el impulso y ejercer su responsabilidad política con efectiva gobernabilidad sobre el territorio que dirige. Por otra parte, al Honorable Concejo Municipal le corresponde por Ley aprobar el Plan de Desarrollo Comunal una vez que éste es presentado por el Alcalde. Por lo tanto, se contempló un rol activo y permanente del Concejo, en que éste fue informado regularmente del avance del proceso y aportar comentarios o sugerencias a este y ser partícipe de los diagnósticos e instancias de participación. 

Comité Estratégico

Se conformó un Comité Estratégico para tomar las decisiones estratégicas o más importantes. Este Comité estaba compuesto por el Administrador Municipal y Directivos de los distintos departamentos y unidades de la municipalidad. 

Comité Ejecutivo

Se conformó un Comité Ejecutivo para apoyar la ejecución del Plan de Trabajo propuesto para las distintas etapas del estudio.



Estrategia Comunicacional

El Plan de difusión tuvo una importancia crucial para el éxito de la participación, donde se debió animar y entusiasmar a toda la ciudadanía para que asistan y participen en el proceso PLADECO. Para la obtención de este objetivo instrumental, se diseñó el concepto “Decide Requínoa” con el objetivo de acercar a la comunidad a este proceso de planificación. Bajo este concepto, se elaboraron presentaciones cuyo contenido es pertinente según los actores involucrados, a saber: 

Actores Técnicos (Directivos, Jefes de Departamento y Jefes de Programas del municipio)



Actores Político (Alcalde y Concejales de la I. Municipalidad de Requínoa) y

 Actores Sociales (Dirigentes Sociales, representantes de organizaciones territoriales y funcionales).

2.- “Análisis y Complementación Global del Diagnóstico Preliminar” El objetivo de esta etapa consistió en confeccionar la base del diagnóstico global cuantitativo a través del análisis de un listado de variables de diagnóstico para las cuatro áreas de desarrollo sobre las cuales se sustenta el plan, y cualitativo de la comuna a través de la activa participación de la comunidad, autoridades y funcionarios municipales. 

Identificación y definición de las variables que considero el estudio

Los contenidos básicos que se consideró en el proceso de Actualización del Plan de Desarrollo Comunal comprende el análisis de todos los ámbitos que inciden en el desarrollo comunal, aspectos que fueron medidos desde la perspectiva cuantitativa (análisis de información secundaria) y cualitativa (análisis de información primaria) los cuales fueron representados en su dimensión espacial a nivel de comuna como un todo en el marco de la región, provincia y en su nivel intracomunal: 

Principales Áreas de Desarrollo

Desarrollo social y capital humano: cuyas áreas básicas de trabajo son salud, educación, cultura e identidad, deporte y recreación, seguridad pública, etc. Desarrollo Económico local y fomento productivo: temas principales son fomento a las empresas, empleo y atracción de inversiones. Ordenamiento territorial, desarrollo de infraestructura y medio ambiente: los temas básicos son espacios públicos, vialidad, transporte urbano, aseo e industrias contaminantes. Desarrollo Institucional, articulación de actores y participación: administración local e instituciones públicas y privadas, funcionamiento interno del municipio, y características de la municipalidad.



Análisis de Información Secundaria

Aspectos Espaciales: análisis de la ubicación geográfica, división político-administrativa.

Recursos Naturales y Ambientales: Descripción fisiográfica (Relieve, Topografía, Altitudes), características del ecosistema tales como Pisos ecológicos (Clima, Suelos, Flora, Fauna, Recursos Forestales, Recursos hídricos, y Recursos minerales), Comportamiento ambiental (Suelo, Aire, Agua). Recursos Económico-Productivos: principales actividades económicas en la económica local, características que definen la actividad económica de cada sector, acceso y uso del suelo, sistemas de producción agrícola, sistema de producción y organización empresarial (tamaño de las empresas, tipo y número de unidades productivas, etc.), sistemas de comercialización, recursos turísticos y tecnológicos. Demografía y Mercado de Trabajo: demografía y dinámica poblacional, mercado del trabajo, distribución del ingreso. Infraestructura económica y social: transporte, telecomunicaciones, vivienda, saneamiento básico, etc. etc.

Recursos socioculturales: base cultural de la población, identidad cultural, educación, salud,

Aspectos Organizativos-Institucionales: administración local e instituciones públicas y privadas, funcionamiento interno del municipio, y características de la municipalidad. 

Análisis de Información Primaria

Talleres Territoriales con la comunidad en general.

Correspondió a la instancia en que se debió visitar las distintas zonas para conocer las necesidades y problemáticas de la comuna de Requínoa. Se realizaron 10 eventos de participación con la comunidad, uno por cada parte del territorio. En esta instancia se contó con una alta participación del público en general (mujeres, hombres, jóvenes, niños, ancianos, indígenas, campesinos, personas con discapacidad, población de escasos recursos, profesionales, carpinteros, obreros, operarios, empresarios, académicos, funcionarios públicos). -

Mesas de conversación con grupos sociales específicos.

Correspondió a la instancia de conversación y reflexión sobre el desarrollo comunal con representantes específicos de la comuna y especialmente con el Consejo de la Sociedad Civil (COSOC) de Requínoa.

Jóvenes

Adultos Mayores

Agentes Económicos Locales

Deporte

Mujeres

Salud

Educación

Cultura

Medio Ambiente

Turismo

Seguridad

Organizaciones

Entrevistas a Actores Claves

Esta actividad consistió en recoger información de actores claves y funcionarios municipales por áreas específicas con el objetivo de complementar los diagnósticos realizados. 3.- Elaboración de la “Imagen – Objetivo y definición, reformulación o validación de objetivos estratégicos. El objetivo de esta etapa consistió en determinar la Imagen Objetivo y elaborar y validar los lineamientos estratégicos que representan el sentir de los diferentes agentes de la comuna. Se trató de visualizar las potencialidades comunales y representar la vocación comunal proyectada hacia el futuro. Visión compartida de las posibilidades de desarrollo de la Comuna, atendiendo a las particulares percepciones de autoridades, técnicos y representantes de la comunidad. Por otra parte, se buscó conocer las expectativas de la comunidad respecto al desarrollo de la Comuna y su voluntad y compromiso para asumir a los desafíos que dicho desarrollo implica. Para lograr este objetivo, se llevaron a cabo dos instancias de trabajo con el Honorable Concejo Municipal, Alcalde y Directivos Municipales quiénes a partir de los diagnósticos previos definieron la nueva Imagen-Objetivo de la Comuna. 4.- Elaboración “Desarrollo de un Plan de Acción y Plan de Inversiones para el Periodo” El objetivo de esta etapa consistió en elaborar la matriz de planes, programas, proyectos y acciones, que considerasen oportunidades reales de financiamiento, ya sean de origen municipal, regional o sectorial. Asimismo, Identificar esbozos de soluciones a los problemas propuestos en el diagnóstico cualitativo. Dicho lo anterior, se llevaron a cabo diversas reuniones con los equipos técnicos municipales y directivos quienes evaluaron la efectividad de las iniciativas de inversión. Como instancia final de ajuste del plan se discutirán también alternativas de presupuesto, financiamiento y análisis del soporte institucional municipal del conjunto del plan. 5.- “Construcción del PLADECO y diseñar un sistema de evaluación, seguimiento y actualización del mismo”. En esta etapa se presentó un sistema de control, evaluación y seguimiento del PLADECO con el objetivo de que tanto el Plan Estratégico así como el Plan de Acción sean cumplidos en un período de 6 años (2014-2020). 6. Aprobación del Honorable Concejo Municipal Finalmente, en Sesión Ordinaria Nº86 de Concejo Municipal de fecha 16.04.2015, El Honorable Concejo Municipal, aprobó en votación unánime la “Actualización del Plan de Desarrollo Comunal” para el período 2014-2020, dejando estipulado que la participación de todos los habitantes fue crucial para generar un documento que contiene nuestra realidad comunal y que será nuestra hoja de ruta a seguir para los próximos 6 años.

ANEXO REGISTRO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS

REQUÍNOA PRESENTÓ OFICIALMENTE SU PLAN DE DESARROLLO COMUNAL PARA LOS PRÓXIMOS SEIS AÑOS Con presencia de autoridades comunales, dirigentes de las agrupaciones sociales, y directivos de los servicios públicos, se llevó a cabo la ceremonia de presentación del "Decide Requínoa 2014 - 2020", estrategia de planificación, que con una importante participación de la ciudadanía, guiará los destinos de la comuna. La noche del viernes 23 de mayo, en el Salón de Eventos del Centro Comunitario, se expusieron en sociedad los principales lineamientos de esta carta de navegación. En el proyecto, centrado en el desarrollo social, la gente juega un rol fundamental con su opinión, pues serán los propios requinoanos los encargados de proyectar la comuna al año 2020. En la apertura de la ceremonia, Antonio Silva Vargas, alcalde de Requínoa, destacó: "importantes cambios se han visto reflejados en una serie de aspectos de nuestras vidas; mayor desarrollo social, ordenamiento territorial, reforzamiento de la seguridad ciudadana, mejorías en la calidad de servicios públicos y promoción del cuidado del medio ambiente, entre otras. Esto nos hace estar orgullosos de lo que somos, sin embargo, nos queda mucho por hacer y es por ello que los invito a participar de la actualización del Plan de Desarrollo Comunal de Requínoa 2014 - 2020, porque estoy convencido que sus sueños, ideas y opiniones son demasiado importantes para seguir construyendo un mejor futuro entre todos y todas".

CONCEJALES PRESENTAN SUS IDEAS DE PROYECTOS EN UNA EXTENSA JORNADA DE TRABAJO Nuestro Concejo Municipal trabaja activamente en los que será nuestro Nuevo Plan de Desarrollo Comunal para el Leer más: http://deciderequinoa.webnode.cl/noticias/ período 2014-2020.

Crea tu propia web gratis: http://www.webnode.es

Con gran interés de que todos los sectores de la comuna sean partícipes de la construcción del Desarrollo Comunal, nuestros Concejales ponen sus sueños, ideas de proyectos y formas de resolver los problemas de la comuna en una extensa jornada de trabajo.

De esta forma se busca “que todos los vecinos y vecinas de Requínoa participen sin distinción alguna y que nadie se sienta excluido de este proceso que traerá muchos beneficios para el futuro “señalaron nuestros Concejales.

AUTORIDADES Y DIRECTIVOS MUNICIPALES AJUSTAN LOS ÚLTIMOS DETALLES DEL PROYECTO EMBLEMÁTICO “DECIDE REQUÍNOA 2014-2020”.

Encargados de Programas del Adulto Mayor, Jóvenes, Discapacidad, Mujeres, Asistencialidad, OMIL, Turismo y Deporte, se suman al proceso de actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020. El Alcalde Sr. Luis Antonio Silva, Administrador Municipal Sr. Hector Huenchullán y los encargados de programas de la Dirección de Desarrollo Comunitario junto al Sr. Cristian Quilodrán, Coordinador General del Plan Estratégico de Desarrollo Comunal 2014-2020 se reunieron con el objetivo de discutir los alcances del PLADECO e incorporarse activamente en la elaboración de este instrumento de Planificación. De acuerdo a lo señalado por los asistentes “está será por primera vez la instancia donde podamos reflexionar y pensar sobre el Desarrollo Comunal considerando en todo momento la opinión de nuestros vecinos que constantemente requieren respuestas oportunas a problemas concretos”.

Cabe destacar que, el Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020 surge por la necesidad de actualizar el instrumento de planificación elaborado el año 2008, y que será el resultado del proceso denominado “Decide Requínoa”, a realizarse entre Abril y Noviembre del presente año 2014. En esta oportunidad, la máxima autoridad expreso que “el sello de este nuevo Plan de Desarrollo Comunal será contemplar un rol activo de la participación de quienes residen y trabajan en la comuna de Requínoa” , por lo que trabajaremos a través de 4 instancias participación -Talleres Territoriales, Talleres con Organizaciones Sociales, Talleres de Infancia en establecimientos educacionales y Consulta Ciudadana - donde nuestros vecinos y vecinas podrán contar sus sueños e ideas sobre cómo imaginan o les gustaría que fuese Requínoa el año 2020.

El Alcalde Sr. Luis Antonio Silva, junto al H. Concejo Municipal y los Directivos Municipales se reunieron esta mañana para discutir los últimos detalles de lo que será uno de los proyectos más importantes de ésta administración “Decide Requínoa 2014-2020”. De acuerdo a la Ley N°18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades (ART. 6° Y 7°), la Ilustre Municipalidad de Requínoa deberá contar con tres instrumentos actualizados: el Plan de Desarrollo Comunal, el Plan Regulador Comunal, y el Presupuesto Municipal Anual. Siendo el –Plan de Desarrollo Comunal- uno de los principales instrumentos de planificación estratégica del municipio sobre el cual se dirigirán los Estudios, Programas y Proyectos que permitirán seguir impulsando el desarrollo económico, social y cultural de sus habitantes para los próximos 6 años.

DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN” SE SUMA AL TRABAJO DEL PROYECTO EMBLEMÁTICO DECIDEREQUÍNOA 2014-2020

Con voluntad de ser parte activa del proceso de actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020 (DecideRequínoa), las principales autoridades del Departamento de Educación se reunieron junto al Sr. Cristián Quilodrán (encargado del proyecto), la mañana del día Lunes 2 de Junio con el objetivo de generar un Plan de Trabajo que nos permita generar la mayor cantidad de insumos para realizar un diagnóstico objetivo y profundo sobre la situación actual de la Educación en nuestra comuna. En esta oportunidad, el Sr. Juan Jara Troncoso, Jefe de Daem y la Sra. Carolina Sepúlveda, Asistente Social del mismo Departamento señalaron que “esta será una excelente oportunidad para compartir y discutir con las demás direcciones y la comunidad en general nuestros puntos de vistas sobre la situación actual de la Educación y sobre las metas que nos hemos propuestos para los próximos 6 años”. Lo anterior, busca generar los espacios suficientes de discusión en el marco del proyecto “DecideRequínoa” e incorporar la mayor cantidad de temáticas y actores claves en este proceso de planificación estratégica de desarrollo comunal.

ALREDEDOR DE 30 ADULTOS MAYORES DE LOS DISTINTOS CLUBES DE NUESTRA COMUNA DE REQUÍNOA PARTICIPARON DE LOS PRIMEROS ENCUENTROS PARTICIPATIVOS DENOMINADOS “DIAGNÓSTICOS Y PROPUESTAS” EN EL MARCO DE LA ACTUALIZACIÓN DE NUESTRO PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2014 - 2020 Alrededor de 30 Adultos Mayores de los distintos clubes de nuestra comuna de Requínoa participaron de los Primeros Encuentros Participativos denominados “Diagnósticos y Propuestas” en el marco de la Actualización de nuestro Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020. En esta oportunidad nuestros Adultos Mayores conocieron en detalle el objetivo de este proceso de planificación y los beneficios de participar, puesto que serán ellos quienes podrán exponer las necesidades y problemáticas de sus organizaciones y tendrán la posibilidad de proponer diversas iniciativas de proyectos para mejorar su calidad de vida y contribuir con sus sueños e ideas al desarrollo comunal. “Estamos muy contentos y agradecidos de que nos consideren en este proyecto. Es una excelente oportunidad para contribuir al desarrollo de la comuna y poder plantear nuestras necesidades y problemáticas a las autoridades”, aseguró, Don Manuel Santander, Presidente de la Unión Comunal del Adulto Mayor. Si bien el Alcalde Sr. Luis Antonio Silva no se encontraba en la reunión, hizo llegar un saludo a los asistentes, quienes lo recibieron de forma muy positiva: “Estimados Amigos, en los últimos años, importantes cambios hemos visto reflejado en una serie de aspectos de nuestras vidas, sin embargo, nos queda mucho por hacer y es por ello que los invito a participar de la Actualización del Plan de Desarrollo Comunal de Requínoa 2014-2020, (…) porque estoy convencido que sus sueños, ideas y opiniones son importantes para seguir construyendo un mejor futuro entre todos y todas”, aseguró, Alcalde, Don Luis Antonio Silva. ¡Porque tú opinión nos importa, Te invitamos a Participar!

FALTA DE SEÑALÉTICA Y LOMOS DE TOROS, ENTRE LOS PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR LOS VECINOS DEL SECTOR DE LOS BOLDOS. Alrededor de 20 dirigentes vecinales y organizaciones comunales han participado de los primeros encuentros participativos denominados “Diagnósticos y Propuestas” en el marco de la Actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020. El primer taller se realizó en la Sede Los Boldos (Sector Nº8) donde los dirigentes de las juntas de vecinos tuvieron la oportunidad de dar su opinión respecto a las principales problemáticas del sector. “Falta de señalética y lomos de toros, transporte y movilización para los jóvenes que estudian fuera de Requínoa por la noche, y falta de una posta rural para la atención primaria, entre otros“. fueron algunos de los problemas identificados por los asistentes. Si bien los vecinos estaban conscientes que estos problemas identificados deberán pasar por un proceso de análisis en las distintas comisiones que se formarán en el mes de Agosto con el objetivo de discutir las distintas alternativas de solución, se mostraron, igualmente muy agradecidos de ser escuchados y valorados en este proceso de planificación del desarrollo comunal. De esta forma, se va cumpliendo el objetivo del municipio de escuchar la opinión de la gente y fomentar la participación ciudadana en el proceso de elaboración de nuestro Plan Desarrollo Comunal. En esta oportunidad se contó con la participación de nuestro Alcalde Sr. Antonio Silva, y funcionarios municipales, Sres. Pablo Valenzuela y Jessica González. Se destacó la participación de los dirigentes: Jorge Pinto, Ana Contreras, María Soto, Fernando Arauco, Rolando Gonzalez, Francisco Gonzalez, Pablo Pinto, Ana Luisa Rojas, Roberto Ramírez, Clorinda Saavedra, Hugo Ríos, María Camilo y Paula Saavedra. ¡Porque tú opinión nos importa, Te invitamos a Participar de los próximos encuentros en tu sector!

FALTA DE UN PASO SEGURO POR EL CRUCE DE CHUMAQUITO Y MANTENCIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS, ENTRE LOS PROBLEMAS IDENTIFICADOS POR LOS VECINOS DEL SECTOR Nº2. La fría tarde del día lunes se reunieron cerca de 10 dirigentes vecinales del sector nº2 que comprende entre las localidades de Camino a Chumaco, Población Nuevo Amanecer, Villa Francia y Camino Público Chumaquito, para levantar problemáticas y necesidades del sector. En la oportunidad los dirigentes mencionaron los aspectos positivos y fortalezas del sector (...) “Hoy contamos con equipamiento comunitario, espacios recreativos para nuestros niños, alumbrado público, alcantarillado, servicios que han contribuido a una mejora significativa en la calidad de vida de todos los vecinos del sector”, señalaron los dirigentes vecinales. Sin embargo, entre los principales problemas más urgentes a resolver, se destacó la inseguridad del cruce de Chumaquito para los niños que transitan frecuentemente por esta parte de la comuna (..) “La mayoría de nuestros niños que estudian fuera del sector tienen que pasar por este cruce tan peligroso y que muchas veces se encuentra en época de invierno con neblina, por lo que necesitamos se resuelva con prontitud”, aseguraron los dirigentes vecinales. No obstante a lo anterior, los dirigentes señalaron que esta es “una gran oportunidad que nos está dando el municipio de dar a conocer nuestras necesidades y problemas es única, por lo que ojala todos los dirigentes vecinales se sumen a esta excelente iniciativa”, aseguraron los dirigentes. Al igual como se ha hecho en los encuentros anteriores, se contó con la presencia de autoridades municipales Sr. Héctor Huenchullán, Sr. Juan Abarca y la Sra. Ana María Marmolejo. Se destacó la participación de los siguientes dirigentes vecinales: Ida Escobar, Sergio Vera, Flor Bustamante, Paola Donoso, Julia Ochoa, Isaac Casanova, Reinaldo Casanova y Elizabeth Galaz.

CONCEJO MUNICIPAL COINCIDIÓ ABSOLUTAMENTE CON LAS INQUIETUDES OBSERVADAS POR LOS DIRIGENTES DE LOS TALLERES DE LA ESCUELA DE PICHIGUAO, Y SEDE LOS BOLDOS. De la misma forma como se realizan los talleres territoriales en los distintos sectores de la comuna en el marco de Leer más: http://deciderequinoa.webnode.cl/news/concejo-municipalla actualización del Plan de Desarrollo Comunal 2014-2020, los concejales tuvieron la oportunidad de expresar sus inquietudes respecto a los principales problemas y necesidades que tienen los habitantes de los sectores que abarca coincidio-absolutamente-con-las-inquietudes-observadas-por-los-dirigenteslas localidades entre Pimpinela - Santa Amalia, y Totihue- Pichiguao. de-los-talleres-de-la-escuela-de-pichiguao-y-sede-los-boldos-/ Entre las principales inquietudes se encuentran los "Problemas de transporte, conectividad, telecomunicaciones, contaminación medio ambiental, falta de accesibilidad a la atención de Salud, Zonas Riesgo entre otros", Crea tu propia web gratis: http://www.webnode.es aseguraron. Lo anterior, deja en evidencia que tanto las autoridades comunales como la comunidad se encuentran muy en sintonía, tienen los mismos intereses y preocupaciones, las cuáles quedaran plasmadas en el nuevo PLADECO sobre la modalidad de una iniciativa de estudio , programa y proyecto a ejecutarse de aquí al 2020. El Concejo Municipal, de acuerdo a la programación anual del PLADECO, se reunió el primer jueves de cada mes para discutir los avances del estudio, y sumarse al trabajo que se está realizando a nivel comunal.

JÓVENES DE REQUÍNOA SE REÚNEN PARA DEBATIR SOBRE EL PLADECO 2014 – 2020 Diversos puntos de vista se pudieron apreciar la tarde del viernes 22 de agosto. Anhelos, críticas y sueños, expresados por un grupo de adolescentes en torno a la comuna en que viven, buscando contribuir al desarrollo de la misma durante los próximos seis años. Cristian Quilodrán, encargado de la ejecución del Plan de Desarrollo Comunal denominado “Decide Requínoa 2014 – 2020”, con el apoyo de la Oficina Municipal de Participación Juvenil (OMPJ), dirigida por María Yolanda Moreno, invitó a representantes de diversas áreas del mundo joven a expresar con libertad sus ideas sobre lo que se debe corregir y mejorar, incluyendo más y mejores oportunidades para este importante grupo etario. ¿Cuáles son los principales aspectos positivos de la comuna?, ¿Cuáles son los principales aspectos negativos de la comuna? Y ¿cómo imaginan a Requínoa el año 2020?, fueron parte de las preguntas que debieron responder los asistentes, información relevante que será considerada por el municipio para la elaboración de estrategias de desarrollo en la comuna.

Para comenzar la jornada, el alcalde Antonio Silva Vargas, repasó la actualidad comunal en términos de infraestructura, educación, salud y organización social, entre otros aspectos. Además, comentó sobre la eventual construcción del primer Skate Park de Requínoa, que se ubicaría detrás de la Escuela Canadá en el sector El Esfuerzo. Y justamente, la poca presencia de espacios para la práctica de deportes menos tradicionales, fue una de las demandas más recurrentes de los jóvenes, quienes valoran la implementación de este nuevo centro deportivo, al que califican como un lugar para el encuentro del deporte y la amistad.

Debemos mencionar que durante la jornada estuvieron presentes alumnos de los dos liceos de la comuna, Municipal y San José; voluntarios de bomberos; músicos; seguidores de varias disciplinas deportivas, ciclismo, skate, longboard, tunning, fútbol; estudiantes de educación superior; y jóvenes trabajadores, entre otros. La cultura y las artes, el centralismo, el abuso de las drogas y el alcohol, la delincuencia, también fueron tópicos mencionados como preocupantes por los adolescentes de nuestra comuna, quienes, a la vez, reconocieron su falta de participación y escaso interés por la política y los servicios públicos, que los ha llevado a dejar pasar, por desconocimiento, beneficios que les ofrece el municipio y el gobierno.

MEDIOS DE COMUNICACIÃ&#x201C;N Y REDES SOCIALES

ENCUENTROS PARTICIPATIVOS CALENDARIZADOS EN LOS SECTORES DE LA COMUNA

1. “Decisiones Territoriales”, donde la comunidad y organizaciones territoriales (juntas de vecinos) a partir de un levantamiento de necesidades y problemáticas de sus propios barrios tendrán la posibilidad de proponer diversas iniciativas de estudios, programas y proyectos para mejorar su calidad de vida y contribuir con sus sueños e ideas al desarrollo comunal. 2. “Decisiones Comunitarias”, donde las organizaciones sociales funcionales (adultos mayores, agrupación de jóvenes, cultura, consejo comunal de la discapacidad, entre otras) a partir de un levantamiento de necesidades y problemáticas de su propio sector tendrán la posibilidad de proponer diversas iniciativas de estudios, programas y proyectos para mejorar su calidad de vida y contribuir con sus sueños e ideas al desarrollo comunal.

SECTOR EL ESFUERZO LOCAL ESCUELA CANADA

SECTOR LOS LIRIOS LOCAL ESCUELA REPUBLICA DE FRANCIA

SECTOR PICHIGUAO LOCAL SEDE EX ESCUELA HUMBERTO CORREA LABRA

SECTOR LOS BOLDOS LOCAL SEDE EX ESCUELA MARTA LEON VARGAS

SECTOR VILLA LOS CRISTALES LOCAL SEDE VILLA LOS CRISTALES

SECTOR SAN AGUSTIN LOCAL SEDE SAN AGUSTIN

CONSEJO SOCIEDAD CIVIL

MEDIO AMBIENTE

CULTURA

REQUINOA CENTRO

ROTARY

PASACALLES Y ESTATICOS

Juzgado de Policía Local de Requínoa. Nuestra Comuna, así como otras de nuestro país cuenta con un Juzgado de Policía Local, el cual es un Tribunal, cuyo objetivo principal es conocer, tramitar y resolver aquellas causas que por Ley son de su competencia, tiene carácter vecinal y ejerce su jurisdicción dentro del territorio comunal. El Juzgado de Policía Local, está conformado por El Juez de Policía Local quien es un Juez Letrado, El Secretario del Juzgado de Policía Local y de sus respectivos Administrativos. El Juzgado de Policía Local, atiende diversas causas, teniendo competencia para resolver acerca de a lo menos 57 Leyes. Las materias de competencia del Juzgado de Policía Local de mayor importancia de acuerdo a la cantidad de causas ingresadas, son: 

Infracciones a la Ley 18.290 (de Tránsito).



Infracciones a la Ley General de Urbanismo y Construcción y la Ordenanza Municipal DFL 458.



Infracciones a las Ordenanzas Municipales.



Infracciones a la Ley de Rentas Municipales.



Infracciones a la Ley sobre Expendio y Consumo de Bebidas Alcohólicas 19.925.



Infracciones a la Ley 19.537 (Sobre Copropiedad Inmobiliaria).



Infracciones a la Ley 19.496 (Establece Normas de Protección de los Derechos de los Consumidores).



Infracciones a la Ley 18.700 (Orgánica Constitucional sobre Votaciones Populares y Escrutinios).



Infracciones a Ley 19.303 (Establece Obligaciones a Entidades que indica DS 1.772 sobre Seguridad de las Personas).

 

Infracciones a la Ley 20.105 (del Tabaco). Ley de Bosques.

El año 2014, hubo un ingreso total de 2791 causas en nuestro Juzgado de Policía local, las que se distribuyen de la siguiente manera: Infracciones de Rentas Municipales

causas

Infracciones Ley Electoral

causas

Infracciones de Ordenanzas Municipales

causas

2.102

causas

547

causas

Infracciones de ley de Transito Infracciones ley de Alcoholes Otros

Como podemos ver, la mayor cantidad de causas ingresadas son por Ley de Tránsito, con un total de 2.102 causas, cursadas en su mayoría por la Subcomisaria de Carabineros de Requínoa, por la Subcomisaria de Carreteras de Gultro, por el Reten de Los Lirios y por el Ministerio de Transportes. Teniendo en consideración que dentro de esta categoría, están incluidas las causas por daños en colisión.

En segundo lugar, por concepto de Ley de Alcoholes, tenemos un ingreso de 547 causas, correspondientes a consumo de alcohol en la vía pública, transitar por la vía publica en estado de ebriedad, y de causas cursadas a los regentes de locales que infringen la mencionada Ley, en cuanto al expendio de bebidas alcohólicas, y al no cumplimiento de las especificaciones técnicas con las que deben contar los locales que tienen patente para la venta de alcohol.

Porcentaje de Causas ingresadas 48 71

12 11 Ley de Transito 75.4%

547

Ley de Alcoholes 19.6%

2102

Otros

2.6%

Ley de Rentas

1.7 %

Infracciones de Ordenanzas Municipales 0.4 % Ley Electoral 0.3%

AUDITORÍAS DE CONTRALORÍA REGIONAL Durante el año 2014 la Contraloría Regional no realizó auditorías al Municipio, de manera que no existen informes evacuados por dicha institución. La acción fiscalizadora se limitó a la derivación de reclamos y peticiones de información respecto de éstos, materias que fueron debidamente contestadas. No obstante lo anterior, con fecha 25 de abril del mencionado año, se despacha el Pre Informe N° 20 que da cuenta del resultado de la auditoría realizada al Programa de Integración Escolar, ejecutado por el Departamento de Educación Municipal cuyo propósito fue fiscalizar, en los seis establecimientos educacionales que implementan el programa, los ingresos, gastos y rendiciones de los recursos que fueron transferidos por el Ministerio de Educación ,en el período comprendido entre el 01 de enero y el 31 de diciembre de 2013. Los aspectos auditados son los siguientes: 1. 2. 3. 4.

ASPECTOS DE CONTROL INTERNO EXAMEN DE CUENTAS EXAMEN DE LA MATERIA AUDITADA OTRAS OBSERVACIONES

Como conclusiones de la auditoría la Contraloría Regional formuló un conjunto de observaciones, en cada uno de los aspectos auditados, todos los cuales fueron respondidos en tiempo y forma por el municipio, adjuntando los antecedentes y verificadores correspondientes, sin que a la fecha se haya emitido el Informe Definitivo.

INVESTIGACIONES SUMARIAS Decreto Fecha

Detalle

Fiscal o

Alcaldicio 648

Investigador 11 de

Instruye

marzo

irregularidades en proceso de licitación ID 3663-102-

Cornejo

L113 convocado por

Cerón

2014

sumario

para

investigar

eventuales

el CESFAM Requínoa, para

Marco

llevar a cabo una capacitación de funcionarios de la citada Unidad Municipal, la cual incluyó una cena de cierre con bebidas alcohólicas. 1615

14 de

Instruye sumario administrativo para determinar

Gerardo

Noviembre

eventuales responsabilidades del Sr. Julio Gómez

Villanueva

de 2014

Abarca, Jefe del Departamento de Tránsito y

Boza

Transporte Público, ante los hechos denunciados por la Srta. Rocío Olguín Bozo. 3104

09 de

Instruye investigación sumaria, para determinar la

Leyla

diciembre

responsabilidad administrativa que pudiere afectar a

González

de 2014

un funcionario municipal en relación al mal estado

Espinoza

del motor del camión aljibe municipal. 1788

15 de

Instruye sumario administrativo para determinar

Gerardo

Diciembre

eventuales responsabilidades en la omisión de

Villanueva

de 2014.

trámite de tomar acuerdo del Honorable Concejo

Boza

Municipal

Requínoa,

del

Plan

Salud

correspondiente a los años 2010, 2011, 2012 y 2013, como así mismo revisar el procedimiento interno del flujo de la correspondencia que emana de los servicios traspasados.

1839

18 de

Instruye sumario, para determinar la responsabilidad

Leyla

diciembre

administrativa que pudiere afectar a un funcionario

González

de 2014

municipal en relación al mal estado del motor del

Espinoza

camión aljibe municipal.

JUICIOS CAUSAS VIGENTES EN TRIBUNALES

Durante el año 2014 la Municipalidad de Requínoa es parte de los siguientes juicios:

a) Juicio Civil Ordinario, por indemnización de perjuicios deducida por la empresa Constructora Atacama S.A., estado procesal en periodo de discusión. b) Juicio Laboral Ordinario, por término de contrato de trabajo de doña Ana María Moreno Cabezas, asistente de la educación, estado procesal en segunda instancia (Corte de Apelaciones de Rancagua). c) Juicio Laboral Ordinario, por accidente del trabajo de don Pedro Guzmán Gonzalez, estado procesal para audiencia de juicio.

CONVENIOS SUSCRITOS POR EL MUNICIPIO DE REQUINOA AÑO 2014 1. Decreto Alcaldicio N° 008 de fecha 08.01.2014 Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecución de recursos Sistema de Protección Social Chile Solidario, para la ejecución del Programa “Centros de Atención para Hijos e Hijas de Madres Temporeras (CAHEMT), suscritos entre la I. Municipalidad de Requínoa y la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins: Monto asignado para la ejecución del convenio: $ 1.320.000 2. Decreto Alcaldicio N° 197 de fecha 23.01.2014 Aprueba Convenio Programa de “Rehabilitación Integral de la Red de Salud”, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa y el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins. Monto asignado para la ejecución del convenio $ 1.000.000., 3. Decreto Alcaldicio N° 429 de fecha 17.02.2014 Aprueba Convenio de ejecución y transferencia Programa de Apoyo Psicosocial “Puente, entre la Familia y sus Derechos” y del “Programa Acompañamiento Psicosocial del Ingreso Ético Familiar”, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa y el Fondo de Solidaridad e Inversión Social, “FOSIS”, del Ministerio de Desarrollo Social. Monto asignado para la ejecución del convenio: $ 12.246.386. 4. Decreto Alcaldicio N° 438 de fecha 18.02.2014 Aprueba Modificación Presupuestaria del Convenio de transferencia de Recursos Proyecto “Aplicación de la Ficha de Protección Social”, suscrito con la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región del libertador Bernardo O’Higgins. Monto asignado para la ejecución $ 11.853.770. 5. Decreto Alcaldicio N° 467 de fecha 19.02.2014 Aprueba Convenio de continuidad y de Transferencia y Ejecución “Programa 4 a 7 Mujer Trabaja Tranquila”, suscrito con el Servicio Nacional de la Mujer, Región del Libertador Bernardo O’Higgins. Monto asignado para ejecución $ 11.710.000. 6. Decreto Alcaldicio N° 600 de fecha 06.03.2014 Aprueba Convenio con el Servicio Nacional para la Prevención y rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol, para la implementación del Programa “SENDA Previene en la comunidad”, Monto asignado para ejecución $ 10.820.000 7. Decreto Alcaldicio N° 601 de fecha 06.03.2014 Aprueba Convenio suscrito con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), para la ejecución del Programa “Fortalecimiento OMIL”. Monto asignado para la ejecución del Programa $ 10.560.000.

8. Decreto Alcaldicio N° 628 de fecha 07.03.2014 Aprueba Convenio de Transferencia de Fondos de Apoyo a la Educación Pública Municipal de calidad, suscrito entre el Ministerio de Educación e I. Municipalidad de Requínoa. Monto asignado para ejecución $ 176.080.807. 9. Decreto Alcaldicio N° 671 de fecha 12.03.2014 Aprueba Convenio de Ejecución del “Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-Psicosocial en la red Asistencial”, suscrito con el Servicio de Salud del Libertador General Bernardo O’Higgins. Monto asignado para ejecución: 17.744.158. 10. El Decreto Alcaldicio N° 677 de fecha 13.03.2014, que aprueba Modificación Presupuestaria Convenio de Ejecución del “Programa Área Mujer y Trabajo, programa de 4 a 7”, suscrito entre el Servicio Nacional de la Mujer, Región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, de fecha 05.12.2013. 11. El Decreto Alcaldicio N° 681 de fecha 13.03.2014 que aprueba Modificación de Convenio de Transferencia de recursos entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social de la región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por el cual se incrementa los recursos transferidos en un monto total de $ 1.500.000, los cuales deberán ser destinados exclusivamente a la contratación de personas que intervienen en el proceso de encuestaje con nuevo cuestionario de la Ficha de Protección Social y/o movilización de las mismas. 12. Decreto Alcaldicio N° 685 de fecha 13.03.2014 que aprueba Convenio de Cooperación entre el Consejo para la Transparencia y la I. Municipalidad de Requínoa, de fecha 13.03.2014, mediante el cual ambos han decidido desarrollar en conjunto todas las acciones necesarias y conducentes para, por una parte, implementar en el Municipio el Modelo de Gestión en Transparencia Municipal (MGTM) desarrollado por Consejo, y por la otra, implementar y utilizar por parte del Municipio el Portal de Transparencia del Estado de Chile, ofrecido por el Consejo como una herramienta para dar cumplimiento a las normas de la Ley de Transparencia, tanto en materia de solicitudes de información pública, como transparencia activa. 13. Decreto Alcaldicio N° 702 de fecha 17.03.2014, que aprueba Convenios “Programa Control de Salud Joven Sano”, de fecha 04.02.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio se compromete a traspasar al Municipio, la suma total de $ 2.109.100 8fraccionado en dos cuotas, la 1° de $ 1.265.460 (60 %) y la 2° de $ 843.640 (40 %). 14. Decreto Alcaldicio N° 703 de fecha 17.03.2014, que aprueba Prórroga de “Convenios Programa Imágenes Diagnósticas”, de fecha 31.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento se prorroga excepcionalmente y sólo por una vez hasta el 31 de Marzo de 2014. Monto de excedente para ejecutar en la prórroga $ 3.272.298. 15. Decreto Alcaldicio N° 704 de fecha 17.03.2014 que aprueba Convenios Radiografías de Tórax “Programa de Apoyo Diagnóstico Radiológico en el Nivel Primario de Atención para la Resolución Eficiente de Neumonía Adquirida en la Comunidad NAC”, de fecha 21.01.2014,

suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 1.502.133. 16. Decreto Alcaldicio N° 705 de fecha 17.03.2014, que aprueba Convenio Programa de Influenza y Neumococo en el Nivel Primario de Atención Año 2014”, de fecha 29.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 160.000. 17. Decreto Alcaldicio N° 706 de fecha 17.03.2014 que aprueba Prórroga Convenio “Programa de resolutividad en Atención Primaria”, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento se prorroga excepcionalmente y sólo por una vez hasta el 31 de Marzo de 2014. Monto de excedente para ejecutar en la prórroga $ 1.734.826. 18. Decreto Alcaldicio N° 707 de fecha 17.03.2014, que aprueba “Convenios Programa Odontológico Integral en Atención Primaria”, de fecha 20.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 30.711.980. 19. Decreto Alcaldicio N° 708 de fecha 17.03.2014, que aprueba “Convenios programa Preventivo en Salud Bucal en Población Prescolar en Atención Primaria de Salud”, de fecha 20.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 1.602.891. 20. Decreto Alcaldicio N° 709 de fecha 17.03.2014, que aprueba Convenios “Programa de Rehabilitación Integral en la Red de Salud”, de fecha 02.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 24.839.615. 21. Decreto Alcaldicio N° 710 de fecha 17.03.2014, que aprueba Convenios “Programa Vida Sana Intervención en Factores de Riesgo de Enfermedades Crónicas Asociadas a la Malnutrición en Niños, Niñas, Adolescentes, Adultos y Mujeres Postparto” de fecha 08.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 2.170.960. 22. Decreto Alcaldicio N° 711 de fecha 17.03.2014 que aprueba Convenios “Programa de Control de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA), de fecha 17.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 15.666.140.

23. Decreto Alcaldicio N° 712 de fecha 17.03.2015 que aprueba Modificación Convenios “Programa de Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa”, de fecha 20.12.2013, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 10.171.440. 24. Decreto N° 723 de fecha 19.03.2014 que aprueba Convenios “Programa Apoyo de Enfermedades Respiratorias del Adulto (ERA) en Atención Primaria Municipal, Refuerzos Equipos de Salud en APS por Aumento de la demanda 2014”, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 2.117.944. 25. Decreto Alcaldicio N° 740 de fecha 20.03.2014 que aprueba Convenio “Programa Resolutividad en Atención Primaria”, de fecha 29.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 22.271.705. 26. Decreto Alcaldicio N° 746 de fecha 20.03.2014, que aprueba Prórroga Programa “Atención Integral de Salud Mental en APS”, de fecha 29.01.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 1.033.770. 27. Decreto Alcaldicio N° 886 de fecha 09.04.2014, que aprueba Convenios “Programa de Atención Domiciliaria a Personas con Dependencia Severa”, de fecha 13.02.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 11.640.480. 28. Decreto Alcaldicio N° 1009 de fecha 22.04.2014 que aprueba Prórroga Convenio “Programa con Intervención en Obesidad en Niños, Adolescentes, Adultos y Mujeres Post Parto en la Atención Primaria Municipal”, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 210.387. 29. Decreto Alcaldicio N° 1010 de fecha 22.04.2014, que aprueba Convenio “Prórroga Salud Mental Integral en Atención Primaria”, de fecha 07.03.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 5.040.324.

30. Decreto Alcaldicio N° 1011 de fecha 22.04.2014, que aprueba Convenio “Programa de Imágenes Diagnósticas en Atención Primaria”, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 9.320.442. 31. Decreto Alcaldicio N° 1012 de fecha 22.04.2014, que aprueba Convenio “Programa GES Odontológico Adulto 2014”, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 11.665.050. 32. Decreto Alcaldicio N° 1023 de fecha 23.04.2014, que aprueba Convenio de Rectificación “Programa de 4 a 7 Mujer Trabaja Tranquila”, suscrito entre el Servicio Nacional de la Mujer, región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa. 33. Decreto Alcaldicio N° 1123 de fecha 05.05.2014 que aprueba Prórroga y Modificación de Convenio de Colaboración entre la Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas y la I. Municipalidad de Requínoa, suscrito con fecha 17.03.2014, del Programa de Salud Oral, que beneficia a los alumnos de las escuelas de la comuna, adscritas al funcionamiento del Módulo Dental JUNAEB. Total aporte Convenio $ 4.830.253. 34. Decreto Alcaldicio N° 1130 de fecha 05.05.2014 que aprueba Convenio Ad Referéndum SERVIU Región de Libertador Bernardo O’Higgins - I. Municipalidad de Requínoa, correspondiente al 23° Llamado a Pavimentación Participativa Año 2014, para la Pavimentación de los Pasajes; Juan Pablo I, Padre Hurtado, Sor Teresa, Laura Vicuña (Cte. Pavimentación Juan Pablo II) y calle Guido Moresco (Cte. JJVV San José), comprometiendo aporte comunal por un total de $ 4.200.000. 35. Decreto Alcaldicio N° 1168 de fecha 08.05.2014 que aprueba Convenio Promoción de Salud, suscrito por la secretaría Regional Ministerial de Salud de la Región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa. 36. Decreto Alcaldicio N° 1202 de fecha 12.05.2014 que aprueba Convenio “Programa Piloto Vida Sana, Alcohol en Atención Primaria de Salud”, de fecha 11.03.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 7.251.461. 37. Decreto Alcaldicio N° 1378 de fecha 27.05.2014 que aprueba Convenio “Programa Complementario GES”, de fecha 08.04.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de la región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa y para cuyo cumplimiento el Servicio de Salud se compromete a traspasar al Municipio, la suma única y total de $ 41.818.367.

38. Decreto Alcaldicio N° 1575 de fecha 18.06.2014, que aprueba Convenio por el Programa de Integración Escolar (PIE) y reconózcase para el año 2014 a los alumnos y alumnas integrados beneficiarios de la Subvención de Educación Especial Diferencial de carácter transitorio. 39. Decreto Alcaldicio N° 1671 de fecha 01.07.2014 que aprueba Renovación del Convenio para la Ejecución del Programa de Desarrollo Local PRODESAL Temporada 2013 – 2014, entre el Instituto de desarrollo Agropecuario INDAP – Ilustre Municipalidad de Requínoa”, suscrito con fecha 13 DE Junio de 2013, con un aporte total de INDAP de $ 31.286.772. 40. Decreto Alcaldicio N° 1697 de fecha 03.07.2014 que aprueba “Adición Convenio Programa Odontológico Integral en Atención Primaria, de fecha 06.06.2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 25.000.000. 41. Decreto Alcaldicio N° 1702 de fecha 03.07.2014 que aprueba Convenios “Programa Fondo de Farmacia Enfermedades Crónicas no Transmisibles en Atención Primaria de Salud”, de fecha 19.05.2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 28.048.284. 42. Decreto Alcaldicio N° 1788 de fecha 17.07.2014 que aprueba Convenio para la ejecución del programa de desarrollo de Acción Local “PRODESAL – INDAP – I. Municipalidad de Requínoa, suscrito con fecha 02 de Mayo de 2014, por un período de un año más y hasta el 20 de Abril de 2015. INDAP aportará al Municipio la suma de $ 31.938.221. El Municipio aportará la suma de $ 7.000.000 43. Decreto Alcaldicio N° 1790 de fecha 17.07.2014 que aprueba Convenio entre el Gobierno Regional de O’Higgins y la Municipalidad de Requínoa sobre Transferencia de Recursos del Fondo Regional de Iniciativa Local, de los siguientes proyectos: Construcción 30 resaltos para reducción de velocidad $ 30.000.000 Ampliación Posta de Salud Rural Los Lirios, Comuna de Requínoa $ 73.169.000 Mejoramiento Camino Interior Las Mercedes, Comuna de Requínoa $ 72.200.000 44. Decreto Alcaldicio N° 1791 de fecha 17.07.2014 que aprueba Convenio entre el Gobierno Regional de O’Higgins y la Municipalidad de Requínoa sobre Transferencia de Recursos del Fondo regional de Iniciativa Local, de los siguientes proyectos: Construcción Casa Acogida de Adultos Mayores, Comuna de Requínoa $ 77.860.000 Ampliación Sala Multiuso Medialuna Municipal, Requínoa $ 79.960.000 45. Decreto Alcaldicio N° 1799 de fecha 18.07.2014 que aprueba Convenio de Colaboración entra la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, Aplicación de la Ficha de Protección Social, de fecha 07.05.2014. 46. Decreto Alcaldicio N° 1844 de fecha 28.07.2014 que aprueba Modificación Presupuestaria Convenio Servicio Nacional de la Mujer e I. Municipalidad de Requínoa, para el Programa AREA MUJER Y TRABAJO, Programa de 4 a 7”, Escuela David del Curto.

47. Decreto Alcaldicio N° 1867 de fecha 29.07.2014 que Aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para Apoyo Tecnológico Plataforma SIFIM de fecha 02.06.2014, suscrito entre la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo y la I. Municipalidad de Requínoa, por el cual la SUBDERE se compromete a transferir a la Municipalidad un monto total anual de hasta $ 20.000.000. 48. Decreto Alcaldicio N° 2163 de fecha 02.09.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de Recursos Programa de Apoyo a familias para el Autoconsumo, Proyecto Comunal denominado “AUTOCONSUMO REQUINOA 2014”, suscrito con fecha 31.07.2014, entre la I. Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 7.200.000. 49. Decreto Alcaldicio N° 2211 de fecha 05.09.20|14 que aprueba Convenio de Cooperación de fecha 11.06.2014, para la ejecución del nivel básico del Sistema de Certificación Ambiental (SCAM), suscrito entre el Ministerio del Medio Ambiente y la I. Municipalidad de Requínoa. 50. Decreto Alcaldicio N° 2244 de fecha 09.09.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de recursos Programa Habitabilidad para el Subsistema Chile Solidario y Programa Ingreso Ético Familiar, Proyecto Comunal denominado “Programa Habitabilidad Requínoa”, suscrito con fecha 31.07.2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 25.000.000. 51. Decreto Alcaldicio N° 2272 de fecha 11.09.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de Recursos “Programa Fondo de Intervenciones de Apoyo al Desarrollo Infantil Chile Solidario”, suscrito con fecha 29.07.2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto de $ 3.000.000. 52. Decreto Alcaldicio N° 2273 de fecha 11.09.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de Recursos Programa de “Fortalecimiento Municipal, Subsistema de Protección Integral a la Infancia Chile Crece Contigo, suscrito con fecha 29.07.2014, entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 4.050.000. 53. Decreto Alcaldicio N° 2320 de fecha 16.09.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de Recursos para la ejecución del Programa Fortalecimiento OMIL, suscrito entre el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo y la I. Municipalidad de Requínoa, de fecha 17.07.2014, para la ejecución del “Programa Fortalecimiento OMIL 2014”. Segunda cuota Operación $ 4.320.000 Primera cuota Incentivos $ 1.135.997 54. Decreto Alcaldicio N° 2391 de fecha 29.09.2014 que aprueba Adición de Convenio de fecha 17.07.2014, “Programa Imágenes Diagnósticas“, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa, por un monto total de $ 2.107.658.

55. Decreto Alcaldicio N° 2471 de fecha 06.10.2014, que aprueba Convenio y Adición del “Programa Odontológico Integral en Atención Primaria” estrategia “Más Sonrisas para Chile”, suscrito entre el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, con fecha 31.07.2014. Monto asignado para la ejecución del Programa $ 10.786.978. 56. Decreto Alcaldicio N° 2555 de fecha 15.10.2014, que aprueba Convenio de Cooperación de fecha 26.08.2014, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa y la Corporación de Ayuda al Niño Quemado, COANIQUEM, quienes acuerdan un programa de acciones conjuntas para el desarrollo y la realización de acciones y actividades relacionadas con la educación ambiental, en beneficio de los habitantes de la comuna. 57. Decreto Alcaldicio N° 2771 de fecha 05.11.2014 que aprueba Convenio de Colaboración “Programa Red de Cultura”, suscrito entre el Consejo Nacional de las Artes Región del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, de fecha 06.08.2014. 58. Decreto Alcaldicio N° 2851 de fecha 14.11.2014 que aprueba Convenio Mandato “Programa de Capacitación y Formación de Atención Primaria en la Red Asistencial” – Componente Desarrollo de Recursos Humanos en Atención Primaria de Salud, suscrito entre el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, con fecha 28.08.2014, por un monto de $ 1.350.000. 59. Decreto Alcaldicio N° 2852 de fecha 14.11.2014 que Aprueba Convenio “Programa Misiones de Estudio para Formación de Médicos Especialistas”, suscrito entre el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, con fecha 28.08.2014, por un monto de $ 23.611.250. 60. Decreto Alcaldicio N° 2907 de fecha 2|1.11.2014 que aprueba Convenio de Transferencia de recursos del Fondo Regional de Iniciativa Local, suscrito entre el Gobierno Regional de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, con fecha 23.10.2014, para la ejecución de los siguientes Proyectos: Mejoramiento Gestión de Tránsito comuna de Requínoa Código BIP 30339574-0 – por un monto de $ 79.897.000 Construcción Skate Park Código BIP 30345505-0 – por un monto de $ 81.692.000 61. Decreto Alcaldicio N° 2914 de fecha 24.11.2014, que aprueba Convenio RUKAN, I. Municipalidad de Requínoa y SERVIU, región del Libertador Bernardo O’Higgins, suscrito con fecha 26.05.2014, lo cual permitirá mejorar el servicio a los usuarios del Sector Vivienda atendidos por el Municipio, en relación a la entrega de información de los diversos Programas Habitacionales que tiene el Ministerio de Vivienda y Urbanismo. 62. Decreto Alcaldicio N° 3085 de fecha 04.12.2014 que aprueba Convenio de fecha 24.11.2014, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa y la Congregación de Padres Josefinos de Murialdo, Rut 70.288.529-9, por el cual la sala cuna “Los Artesanitos” prestará servicios a la I. Municipalidad de Requínoa , para niños (as) entre los 03 meses y los 2 años de edad, hijos del

personal que el empleador designe, con preferencia de aquellas trabajadoras a las que le asiste el derecho legal de acuerdo al artículo 203 del Código del Trabajo y que cumplan con las exigencias establecidas en el Reglamento Interno de la Sala Cuna, el que determinará las condiciones de permanencia en la sala cuna. 63. Decreto Alcaldicio N° 3268 de fecha 23.12.2014 que aprueba Convenio de Cooperación Mutua de fecha 19.12.2014, suscrito entre la I. Municipalidad de Requínoa y el Servicio Nacional del Consumidor, (SERNAC). 64. Decreto Alcaldicio N° 3269 de fecha 23.|12.2014 que aprueba Convenio de Colaboración suscrito entre la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social, Región de O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa, por la Aplicación de la Ficha de Protección Social, de fecha 15.09.2014. 65. Decreto Alcaldicio N° 3274 de fecha 24.12.2014 que aprueba Adición Convenios “Programa Control de Salud Joven Sano”, de fecha 29.11.2014, suscrito entre el Servicio de Salud del Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa. Monto asignado para la ejecución del Programa $ 2.500.000. 66. Decreto Alcaldicio N° 3275 de fecha 26.|12.2014 que aprueba Convenios “Programa de Rehabilitación Integral de la Red de Salud”, de fecha 13.11.2014, suscrito entre el Servicio de Salud de Libertador Bernardo O’Higgins y la I. Municipalidad de Requínoa. Monto asignado para la ejecución del Programa $ 2.132.900.

HITOS RELEVANTES Tal como lo establece el artículo 67° de la Ley Orgánica de Municipalidades, en esta parte final de nuestra Cuenta Pública 2014, se procede a informar a la comunidad sobre los que se consideran los Hitos más relevantes del período. Sin perjuicio de que durante un año de gestión municipal se presentan múltiples hechos, de mayor o menor relevancia, y de que éstos pueden tener una carga positiva o negativa presentamos a continuación aquéllos que, siendo positivos, permiten caracterizar una gestión que estimamos como fructífera, tanto en lo que concierne a la gestión interna como aquéllos que, como resultado de ésta, trascienden hacia la ciudadanía: 1.- ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO COMUNAL 2014-2020. A comienzos de año nos vimos enfrentados a la necesidad de abordar la elaboración del principal instrumento de planificación comunal, toda vez que el existente, proyectado hasta el 2014, perdía su vigencia. Las alternativas eran dos: Contratar, vía licitación pública, a una empresa consultora especializada y encomendarle a ella la realización de todo el proceso, tal cual se estila en la casi totalidad de los municipios del país, asumiendo el alto costo que implican estas asesorías o bien enfrentar el desafío de abordar la totalidad del proceso con los recursos humanos y materiales que dispone el municipio. Con sentido de realismo optamos por ésta última, teniendo presente que esta vía presentaba dos claras ventajas. Por una parte su costo sería mucho menor y por otra, al comprometer a nuestros propios recursos humanos, quedarían capacidades instaladas en la municipalidad para enfrentar otros procesos de planificación participativa. Así, entonces, se contrata a un profesional con experiencia en la materia y que sería el responsable de guiar y ejecutar el proceso y se designan los equipos que conformarán los comités estratégico y ejecutivo. Se inicia el trabajo de gabinete destinado a la obtención de la información base y se procede, luego, a un trabajo en terreno cuyo propósito final fue la incorporación activa de la comunidad organizada, a través de 10 talleres territoriales y un importante número de talleres de carácter sectorial. Finalmente, y previo análisis de pertinencia y de factibilidad técnica de la Cartera de Proyectos que surge del proceso, el Honorable Concejo Municipal procedió a aprobar el Plan de Desarrollo Comunal Requínoa 2014-2020, en sesión ordinaria N° 86 de fecha 16 de abril de 2015. 2.- TÉRMINO Y PUESTA EN USO DE EDIFICIO CONSISTORIAL. Como se informó en Cuenta Pública del año pasado, el Municipio ejecutó el proyecto “Reposición Parcial y Normalización Edificio Consistorial, Requinoa”, que implicó una inversión de $ 1.023.548.267, financiados por el Programa Fondo de Recuperación de Ciudades de la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ( SUBDERE) que aportó $ 950.829.019, y el Municipio de Requínoa, que aportó $ 72.719.248.

El año 2014 estuvo marcado por la etapa final del proceso constructivo que se caracterizó por numerosas dificultades que tuvieron su origen en la empresa constructora adjudicataria: retraso evidente en el avance físico, dilación extremada en los procesos administrativos asociados a los Estados de Pago que el municipio debía cancelar y un período en que prácticamente hubo abandono de la faena, entre otros. Todo esto hizo que en agosto de 2014 la Municipalidad resolviera poner término anticipado al contrato, cuestión que fue notificada a la Empresa Atacama. Dicha decisión habría significado la conformación de una comisión liquidadora cuya misión habría sido determinar con exactitud lo faltante en cada una de las partidas y su respectiva valorización, para luego hacer un proceso de licitación tendiente a contratar una nueva empresa que se hiciera cargo de la terminación de la obra, con el consiguiente aumento de los costos y del tiempo. Pese a esto la decisión estuvo adoptada. No obstante y por petición de la empresa se sostuvo reunión de trabajo con ésta y con profesionales de la Subsecretaría de Desarrollo Regional, cuyo resultado fue el compromiso de la empresa de retomar el trabajo e imprimirle un ritmo que permitiera su rápida terminación, cuestión que no se cumplió cabalmente. Pese a todas estas dificultades el 03 de octubre se logra la recepción provisoria de la obra y el edificio pudo ser plenamente ocupado, mejorando con esto las condiciones ambientales de trabajo de los (as) funcionarios (as) y optimizando desde el punto de vista material la atención a la comunidad, que era el fin último que se perseguía. 3.- REPOSICION PARCIAL TEATRO MUNICIPAL DE REQUINOA. Durante el período que se informa se realizaron múltiples gestiones tendientes a la obtención del financiamiento necesario para la Reconstrucción y Habilitación de nuestro antiguo Teatro Municipal, proyecto no exento de posiciones contrapuestas. Actores relevantes de la comunidad apelaban a la demolición del antiguo inmueble y a la construcción de un nuevo y moderno edificio. Otros, los más, hacían ver el carácter de patrimonio intangible (socio-cultural) del vetusto edificio y reclamaban la posibilidad de mantener su valor arquitectónico. Habiendo avance en la segunda alternativa, puesto que el proyecto estaba postulado y recomendado técnicamente, se optó por agotar todos los medios para la obtención del financiamiento, como se dijo inicialmente. Se enviaron documentos formales a la Intendenta Regional y al Subsecretario de Desarrollo Regional y Administrativo. Se sostuvieron, también, reuniones con ambas autoridades para argumentar la solicitud. Asimismo, se aprovechó la visita la Presidenta de la República para que visitara el edificio y para solicitar formalmente su ayuda en esta cruzada. Como resultado final, y gracias a la perseverancia, el Alcalde que suscribe recibe el llamado telefónico que le anuncia que, siendo éste un proyecto de prioridad presidencial, la Subsecretaría de Desarrollo Regional ha dispuesto el financiamiento de la obra, a través del Fondo de Reconstrucción de Ciudades.

Noviembre y diciembre se transforman, así en meses claves para concretar la aspiración. La Subdere dicta resolución que otorga el financiamiento. El municipio prepara bases y realiza el proceso de licitación correspondiente, adjudica la obra y, finalmente, mediante Decreto Alcaldicio N° 3246 de 22 de diciembre aprueba contrato con la empresa que actualmente construye. La inversión en curso es de $ 735.616.921, las obras se inician el 23 de diciembre y tiene como fecha de término el 19 de agosto del presente año.

4.-ENTREGA CONJUNTO HABITACIONAL VILLA EL BUEN SAMARITANO La cristalización del sueño de 222 familias de nuestra comunidad constituye, sin lugar a dudas, un hito significativo y relevante del año 2014. Tras 20 años de luchas y de esfuerzo estas familias recibían al fin las llaves de su casa propia. Este mega proyecto, uno de los más grandes construido en la región, corresponde al Programa “Fondo Solidario de Vivienda”, modalidad Construcción Nuevos Terrenos, del Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Con fecha 28 de Noviembre de 2014, la Intendenta Regional, el Subsecretario de Vivienda el SEREMI de Vivienda y Urbanismo, en compañía de nuestro Alcalde y de nuestros parlamentarios, hacen entrega del Conjunto Habitacional Villa El Buen Samaritano, nombre oficial aprobado por el Concejo Municipal a petición expresa de sus moradores. La ejecución del Conjunto Habitacional tuvo un costo total de UF 1.467.216, es decir un valor aproximado a los 36 mil millones de pesos, lejos la inversión más alta que se ha efectuado en la comuna. Aprovechamos la ocasión de esta cuenta pública para resaltar y agradecer el arduo trabajo desarrollado por sus dirigentes (as), la paciencia y la porfía llena de esperanza de cada familia y el trabajo silencioso y persistente de los profesionales y funcionarios de la EGIS Municipal. 5.- PROGRAMA DE RENOVACIÓN URBANA REQUÍNOA CENTRO Esta intervención, conocida como PRU, corresponde al proyecto financiado y ejecutado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, que se ejecutó en el sector céntrico de Requínoa. El proyecto consideró el mejoramiento del espacio público correspondiente al circuito urbano que comprende las calles Murialdo, Comercio, Shiell y la Plaza de Armas; en cuanto a iluminación, arborización, aceras, y mobiliario urbano. Con este circuito, se buscó revalorizar el centro comunal, fusionándolo espacialmente con su entorno directo y dotándolo de elementos que vinculen el circuito turístico. Hoy, gracias a esta intervención, cuyo presupuesto oficial fue de $ 577.623.138, el centro de la ciudad luce un nuevo rostro con árboles nativos renovados, nuevas aceras con baldosas

microvibradas, los encuentros de las calles con adoquines de piedra natural, luminarias, basureros y escaños iluminados.

6.- VISITA DE S.E. LA PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA El 10 de abril de 2014, Requínoa tuvo el privilegio de recibir a la Presidenta de la República, en la primera visita oficial que realiza a regiones durante su segundo mandato, luego del terremoto acaecido en la zona norte del país. El objeto de esta visita fue el anuncio del cumplimiento de la medida número 44 de su Programa de Gobierno que implicó un beneficio directo a miles de pequeños agricultores deudores históricos del Instituto de Desarrollo Agropecuario (INDAP). Más allá del fuerte impacto mediático de su presencia, que puso a Requínoa en la primera plana de las noticias nacionales, para nuestro Municipio tuvo un significado especial ya que la Primera Mandataria llegó hasta él, recorriendo el edificio, visitando el derruido Teatro Municipal y sostuvo una extensa reunión de trabajo con las autoridades de su comitiva, con el Alcalde y autoridades locales. Este hecho sería decisivo para futuras decisiones que han beneficiado y que beneficiarán a la comuna, dado que en esta reunión estableció la prioridad presidencial que permitió el financiamiento para la reconstrucción del Teatro y señaló públicamente que durante su mandato Requínoa tendría un nuevo y moderno Centro de Salud Familiar. A partir de este último compromiso el Municipio comenzó a trabajar para concretar esta aspiración. A la fecha podemos informar que se encuentra presentado el perfil del proyecto para la etapa de Diseño, incluyendo la adquisición del terreno

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS DE 2014 MUNICIPAL

03-01-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

1.002.530.000

553.649.000

540.349.245

13.299.755

INGRESOS POR PERCIBIR 2.916.487

03-01-001-002-000

55.000.000

03-01-002-001-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL EN IMPUESTO TERRITORIAL

9.000.000

8.966.611

33.389

03-01-002-002-000

EN PATENTES MUNICIPALES

17.700.000

16.314.240

1.385.760

16.257

03-01-002-003-000

COBRO DIRECTO

1.500.000

1.264.533

235.467

03-01-003-001-000

77.250.000

77.178.185

71.815

03-01-003-002-000

URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN PERMISOS PROVISORIOS

8.450.000

5.674.801

2.775.199

03-01-003-003-000

PROPAGANDA

1.750.000

1.317.206

432.794

03-01-003-004-000

22.000.000

21.898.401

101.599

03-01-003-999-000

TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS OTROS

54.225.000

49.635.487

4.589.513

03-01-004-001-000

CONCESIONES

03-01-999-000-000

OTRAS

250.000

35.701

214.299

03-02-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

498.000.000

176.807.000

152.776.264

24.030.736

03-02-001-002-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS

254.700.000

254.615.831

84.169

47.000.000

46.496.524

503.476

695.000.000

592.000.000

591.283.509

716.491

CODIGO

03-02-002-001-000 03-02-999-001-000 03-03-001-001-000

DENOMINACION

03-99-000-000-000

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. OTROS TRIBUTOS

05-01-000-000-000

DEL SECTOR PRIVADO

05-03-002-001-000

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD OTROS APORTES

05-03-002-002-000 05-03-002-999-000 05-03-003-001-000 05-03-003-002-000 05-03-004-001-000 05-03-005-001-000 05-03-006-001-000 05-03-006-002-000 05-03-007-001-000 05-03-007-004-000 05-03-007-999-000

05-03-008-001-000 05-03-099-001-000 05-03-100-000-000

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

SALDO PRESUPUESTARIO

335.000.000

62.010.000

3.399.000

58.611.000

3.850.000

3.750.214

99.786

107.000.000

106.321.590

678.410

CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN IRREGULAR ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 APORTES AFECTADOS

PATENTES ACUICOLAS LEY N°20033 ART. 8° BONIFICACION ADICIONAL LEY N° 20387 OTRAS TRNSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO DEL GOBIERNO REGIONAL

10.000.000

9.666.594

333.406

700.000

DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS DE OTRAS MUNICIPALIDADES

672.000

05-03-101-001-000

06-02-000-000-000

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU BECA DOCTOR JOAQUIN CONTRERAS ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS DIVIDENDOS

06-03-000-000-000

INTERESES

06-04-000-000-000

07-01-000-000-000

PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD VENTA DE BIENES

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

08-01-001-000-000

REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE BENEFICIO OTRAS INTERESES

20.000.000

19.683.162

316.838

94.300.000

73.350.000

72.806.320

543.680

10.000.000

9.891.495

108.505

2.500.000

2.097.109

402.891

2.000.000

1.404.072

595.928

1.500.000

1.193.490

306.510

15.000.000

14.497.378

502.622

9.000.000

8.983.926

16.074

1.096.532.000

1.320.523.000

1.069.050.578

251.472.422

05-03-101-008-000 06-01-000-000-000

06-99-000-000-000

08-01-002-000-000 08-02-001-001-000 08-02-002-000-000 08-02-003-000-000 08-02-004-000-000 08-02-005-000-000

08-02-006-000-000

08-02-007-000-000 08-02-008-000-000 08-03-001-000-000 08-03-002-000-000

08-03-003-000-000

PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN AJUS APORTES EXTRAORDINARIOS

ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD OTROS FONDOS DE TERCEROS

12.100.000

2.100.000

1.582.604

517.396

300.000

249.700

50.300

129.500.000

17.073.000

12.632.442

4.440.558

08-99-999-000-000

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE OTROS

4.977.000

-6.921.629

11.898.629

10-01-000-000-000

TERRENOS

10-02-000-000-000

EDIFICIOS

10-03-000-000-000

VEHÍCULOS

10-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

10-05-000-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS

10-06-000-000-000

EQUIPOS INFORMÁTICOS

10-07-000-000-000

PROGRAMAS INFORMÁTICOS

10-99-000-000-000

11-01-001-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS DEPÓSITOS A PLAZO

11-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

11-01-005-000-000

LETRAS HIPOTECARIAS

11-01-999-000-000

OTROS

08-04-001-000-000

08-04-999-000-000 08-99-001-000-000

11-02-000-000-000

11-99-000-000-000

VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

12-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

12-06-000-000-000

12-09-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

12-10-000-000-000

INGRESOS POR PERCIBIR

45.000.000

85.023.000

8.555.729

76.467.271

76.466.993

13-01-001-001-000

DE LA COMUNIDAD PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV OTRAS

5.000.000

12-07-000-000-000

13-01-999-001-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN OTROS APORTES

79.180.000

79.174.397

5.603

541.067.000

540.984.901

82.099

10.500.000

10.343.199

156.801

32.875.000

32.873.230

1.770

65.000.000

162.772.000

162.706.017

65.983

14-01-002-000-000

PATENTES MINERAS LEY N° 19.143 CASINO DE JUEGOS LEY N°19995 PATENTES GEOTERMICAS LEY N° 19657 OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DEL TE CONVENIO PARA CONSTRUCCION, ADECUACION Y HABILITAC DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS DE ZONA FRANCA IQUIQUE S. A. EMPRÉSTITOS

14-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

15-00-000-000-000

SALDO INICIAL DE CAJA

5.000.000

4.002.962.000

4.450.253.000

3.937.732.056

13-03-002-001-000

13-03-002-002-000 13-03-002-999-000

13-03-004-001-000 13-03-005-001-000 13-03-005-002-000 13-03-005-003-000 13-03-005-999-000 13-03-006-001-000

13-03-099-001-000 13-04-001-000-000

TOTAL

512.520.944

79.399.737

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS 2014 MUNICIPAL CODIGO

DENOMINACION

21-01-001-001-000

SUELDOS BASE

21-01-001-002-001

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA TRIENIOS, ART. 7, INCISO 3, LEY Nº 15.076

21-01-001-002-002 21-01-001-002-003

PRESUPUEST O INICIAL

PRESUPUEST O VIGENTE 134.000.00 0 0

GASTO DEVENGAD O 133.609.36 1 0

SALDO PRESUPU ESTARIO 390.639

DEUDA EXIGIB LE 0

130.000.00 0 0

13.300.000

13.231.681

68.319

ASIGNACIÓN PROFESIONAL, DECRETO LEY Nº 479, DE 197 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, DE LA LEY Nº 19.378 Y ASIGNACIÓN DE ZONA, DECRETO Nº 450, DE 1974, LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

145.000.000

142.000.000

141.317.389

682.611

21-01-001-007-003

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº 3.551, D ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 39, DL. Nº 3.551, DE 1981

21-01-001-008-001

BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429

21-01-001-008-002

21-01-001-009-005

PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY Nº 19.278 UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTE BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART.8 LEY Nº 19.410 BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES ENCARGADOS DE ESC ASIGNACIÓN ART. 1, LEY N° 19.529

17.000.000

18.000.000

17.373.680

626.320

21-01-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-01-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

21-01-001-003-001 21-01-001-004-001 21-01-001-004-002 21-01-001-004-003 21-01-001-004-004 21-01-001-007-001 21-01-001-007-002

21-01-001-009-001 21-01-001-009-002 21-01-001-009-003 21-01-001-009-004

21-01-001-009-999 21-01-001-010-001 21-01-001-011-001 21-01-001-014-001 21-01-001-014-002 21-01-001-014-003 21-01-001-014-004 21-01-001-014-005 21-01-001-014-006

21-01-001-014-999

BONIFICACIÓN PREVISIONAL, ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º TRANSITORIO, LEY N OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS

21-01-001-015-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

21-01-001-015-999

OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

21-01-001-019-001

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, ART. 2, LE

21-01-001-014-007

200.000

144.744

55.256

26.000.000

28.400.000

28.385.703

14.297

11.000.000

10.250.000

10.246.971

3.029

25.000.000

26.000.000

25.562.842

437.158

5.000.000

7.523.000

7.521.830

1.170

20.000.000

19.500.000

19.271.763

228.237

5.000.000

5.250.000

4.484.679

765.321

21-01-001-019-002

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

21-01-001-019-003

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, DECRETO 25 Componente Base Asignación de Desempeño

ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1° LEY N° 19.432

21-01-001-028-003

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POE DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION DE ESTIMULO ART. 65 LEY N°18482

21-01-001-028-004

ASIGNACION DE ESTIMULO ART.14 LEY N°15076

21-01-001-031-001

ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

21-01-001-999-000

ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N° 18.695 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD ART.23 Y 25 OTRAS ASIGNACIONES3

19.000.000

19.500.000

18.709.824

790.176

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

12.000.000

9.000.000

8.841.960

158.040

21-01-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

12.500.000

11.500.000

11.424.868

75.132

21-01-003-001-001

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

32.000.000

56.880.000

56.056.534

823.466

5.000.000

3.500.000

2.989.782

510.218

21-01-001-019-004 21-01-001-022-000 21-01-001-025-001 21-01-001-025-002 21-01-001-026-000 21-01-001-027-000 21-01-001-028-001 21-01-001-028-002

21-01-001-031-002 21-01-001-032-000 21-01-001-037-000 21-01-001-043-000 21-01-001-044-001

21-01-003-001-002 21-01-003-002-001 21-01-003-002-002 21-01-003-002-003 21-01-003-003-001 21-01-003-003-002 21-01-003-003-003 21-01-003-003-004 21-01-003-003-005 21-01-004-001-000

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO C ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN DE INCENTIVO POR GESTIÓN JURISDICCIONAL ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART. ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN ARTICULO 12 ° LEY N ° 19.041

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTICULO 3 ° LEY N ° 19.264

21-01-004-005-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

11.500.000

11.088.955

411.045

21-01-004-006-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS

5.969.000

4.169.000

3.057.991

1.111.009

21-01-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

2.000.000

21-01-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

3.000.000

2.064.750

935.250

21-01-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

3.000.000

2.000.000

1.623.973

376.027

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

3.000.000

2.891.900

108.100

21-01-004-002-000 21-01-004-003-000 21-01-004-004-000

21-01-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

21-01-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD SUELDOS BASE

21-02-001-001-000 21-02-001-002-001 21-02-001-002-002 21-02-001-003-000 21-02-001-004-001 21-02-001-004-002 21-02-001-004-003 21-02-001-007-001 21-02-001-007-002 21-02-001-008-001 21-02-001-008-002

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL

9.000.000

12.000.000

11.024.000

976.000

500.000

33.500.000

42.810.000

42.808.693

1.307

1.230.000

1.732.000

1.679.269

52.731

ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 , D ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº 19.378 Y LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 3.551, ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429¹

20.500.000

28.391.000

28.388.776

2.224

21-02-001-009-005

PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY Nº 19.278¹ UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTE BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Nº 19.410¹ BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES ENCARGADOS DE ESC ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.529¹

6.500.000

7.371.000

7.367.465

3.535

21-02-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-02-001-009-007

21-02-001-009-999

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

21-02-001-010-001

ASIGNACION PERDIDA DE CAJA

21-02-001-011-001

ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97, LETRA B), LEY INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3501, DE 1980 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3, LEY N BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, LEY Nº 18.675 BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº 18.675¹ BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200

21-02-001-009-001 21-02-001-009-002 21-02-001-009-003 21-02-001-009-004

21-02-001-013-001 21-02-001-013-002 21-02-001-013-003 21-02-001-013-004 21-02-001-013-005 21-02-001-013-006

21-02-001-013-999

BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3 TRANSITORIO, LEY Nº OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS

21-02-001-014-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

21-02-001-014-999

OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

21-02-001-018-001 21-02-001-018-002

21-02-001-013-007

150.000

260.000

253.302

6.698

6.300.000

9.093.000

9.090.539

2.461

1.000.000

2.054.000

2.050.976

3.024

3.700.000

5.272.000

5.267.990

4.010

7.160.000

9.246.000

9.239.139

6.861

900.000

2.908.000

2.904.938

3.062

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA Componente Base Asignación de Desempeño

21-02-001-028-000

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7° LEY N° 19.112

21-02-001-029-000

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA

21-02-001-021-000 21-02-001-026-000 21-02-001-027-001 21-02-001-027-002

21-02-001-030-001

21-02-001-036-000

ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N° 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

21-02-001-037-000

ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS

21-02-001-999-000

OTRAS ASIGNACIONES4

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

2.500.000

2.293.000

2.292.360

640

21-02-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

2.200.000

3.145.000

3.134.927

10.073

21-02-003-001-001

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

6.700.000

18.250.000

18.193.545

56.455

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264

21-02-004-005-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

4.300.000

5.019.000

5.018.443

557

21-02-004-006-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS

660.000

1.605.000

1.598.236

6.764

21-02-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

21-02-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

860.000

1.009.000

1.006.600

2.400

21-02-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

750.000

1.000.000

915.257

84.743

21-02-005-002-000

BONO DE ESCOLARIDAD

1.190.000

1.390.000

1.278.700

111.300

21-02-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

3.793.000

4.705.000

4.625.000

80.000

21-02-005-004-000

51.947.000

65.447.000

64.586.089

860.911

51.947.000

65.447.000

64.586.089

860.911

21-03-002-000-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS

21-03-003-000-000

JORNALES

21-03-004-001-000

SUELDOS

21-03-004-002-000

21-02-001-030-002 21-02-001-031-000

21-02-003-001-002 21-02-003-002-001 21-02-003-002-002 21-02-003-002-003 21-02-003-003-001 21-02-003-003-002 21-02-003-003-003 21-02-003-003-004 21-02-004-001-000 21-02-004-002-000 21-02-004-003-000 21-02-004-004-000

21-03-001-000-000 21-03-001-001-001

11.100.000

7.600.000

7.543.167

56.833

APORTES DEL EMPLEADOR

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

9.500.000

15.300.000

15.174.022

125.978

21-03-006-000-000

PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA

700.000

664.918

35.082

21-03-999-001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

21-03-999-999-000

OTRAS

21-04-001-001-000

ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, ART. 97, LETR

21-04-003-001-000

DIETA CONSEJALES

21-04-003-002-000

GASTOS POR COMISION Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIP OTROS GASTOS

21-04-003-003-000 21-04-004-000-000

47.000.000

49.000.000

49.356.783

-356.783

2.000.000

1.737.982

262.018

2.000.000

1.287.831

712.169

68.845

342.918.00 0 37.470.000

317.455.00 0 6.465.000

281.941.34 0 5.965.033

35.513.66 0 499.967

1.682.8 12 50.000

22-01-001-000-000

PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO PARA PERSONAS

22-01-002-000-000

PARA ANIMALES

22-02-001-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

22-02-002-000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS

22-02-003-000-000

CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHÍCULOS

22-03-002-000-000 22-03-003-000-000

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN PARA CALEFACCIÓN

5.000.000

22-03-999-000-000

PARA OTROS

1.000.000

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA

30.085.000

22-04-002-000-000

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA

22-04-003-000-000

PRODUCTOS QUÍMICOS

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

22-04-006-000-000 22-04-007-000-000

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO

22-04-008-000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS

22-04-009-000-000

INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS EQUIPOS MENORES

22-04-010-000-000 22-04-011-000-000 22-04-012-000-000 22-04-013-000-000 22-04-014-000-000

395.34 0 0

500.000

11.660.000

15.837.000

12.399.009

3.437.991

700.000

55.900

644.100

3.500.0 90 0

32.000.000

33.000.000

32.092.137

907.863

500.000

222.740

277.260

500.000

1.000.000

40.000

960.000

23.225.000

19.645.203

3.579.797

1.000.000

500.000

240.390

259.610

1.885.7 41 0

2.700.000

1.100.000

250.000

100.000

2.000.000

14.200.000

13.200.000

12.422.439

777.561

800.000

824.000

323.831

500.169

5.759.8 75 57.460

30.000.000

21.000.000

20.572.993

427.007

12.700.000

4.700.000

3.770.053

929.947

3.000.000

14.000.000

13.308.200

691.800

2.050.000

1.792.193

257.807

2.000.000

1.000.000

69.890

930.110

2.225.2 73 415.70 0 12.618. 000 634.57 0 0

2.500.000

5.000.000

1.000.000

320.000

680.000

0 855.01 0 0

22-04-015-000-000

PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES

22-04-016-000-000

MATERIAS PRIMAS Y SEMIELAVORADAS

22-04-999-000-000

OTROS

18.250.000

9.750.000

7.363.344

2.386.656

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD AGUA

215.570.00 0 21.750.000

214.944.21 9 17.558.951

625.781

22-05-002-000-000

205.600.00 0 21.600.000

4.191.049

22-05-003-000-000

GAS

250.000

3.180.000

2.301.245

878.755

22-05-004-000-000

CORREO

1.500.000

2.700.000

2.508.085

191.915

22-05-005-000-000

TELEFONÍA FIJA

7.500.000

9.500.000

8.613.430

886.570

22-05-006-000-000

TELEFONÍA CELULAR

15.000.000

23.000.000

22.610.597

389.403

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

19.000.000

14.000.000

13.958.981

41.019

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

119.00 0 0

22-05-999-000-000

OTROS

22-06-001-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS

22-06-002-000-000 22-06-003-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS

296.00 0 0 626.80 9 0

2.000.000

1.800.000

893.678

906.322

14.800.000

13.200.000

12.715.848

484.152

5.600.000

6.700.000

6.341.072

358.928

800.000

523.444

276.556

3.699.4 24 1.185.9 54 0

22-06-004-000-000

22-06-999-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

15.560.000

15.300.000

4.621.230

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

12.350.000

9.625.000

3.712.300

22-07-003-000-000

SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE

1.000.000

750.000

22-08-001-000-000

SERVICIOS DE ASEO SERVICIOS DE VIGILANCIA

309.000.00 0 7.100.000

307.182.54 5 6.452.225

1.817.455

22-08-002-000-000

237.600.00 0 4.100.000

87.987. 763 0

22-08-003-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS

129.860.00 0 39.000.000

129.841.33 5 39.000.000

18.665

22-08-004-000-000

117.260.00 0 33.000.000

22-06-005-000-000 22-06-006-000-000 22-06-007-000-000

22-08-005-000-000 22-08-006-000-000

500.000

50.000

450.000

700.000

436.245

263.755

1.800.000

4.200.000

3.811.100

388.900

2.800.000

800.000

698.352

101.648

500.000

10.600.000

9.625.570

974.430 10.678.77 0 5.912.700

3.818.7 10 784.27 8 99.000

647.775

9.987.7 95 3.000.0 00 0

750.000

2.250.000

1.952.136

297.864

17.250.000

6.450.000

4.110.804

2.339.196

3.000.000

7.000.000

6.890.000

110.000

140.00 0 195.00 0 0

22-08-007-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

22-08-008-000-000

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES

22-08-009-000-000

SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA

22-08-010-000-000

SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES

22-08-011-000-000 22-08-999-000-000

SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE TERRENOS

3.000.000

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22.200.000

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE VEHÍCULOS

42.365.000

31.155.000

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

22-09-006-000-000

ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

22-09-999-000-000

OTROS

22-10-001-000-000 22-10-002-000-000

GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y VENTA DE TÍTULOS Y PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

22-10-003-000-000

SERVISIOS DE GIROS Y REMESAS

22-10-004-000-000

GASTOS BANCARIOS

22-10-999-000-000

OTROS

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

22-11-002-000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS

22-11-999-000-000

1.000.000

500.000

16.000

484.000

87.680.000

102.660.00 0 14.440.000

94.498.838

8.161.162

11.599.353

2.840.647

29.236. 291 0

3.000.000

2.160.000

840.000

16.460.000

15.552.928

907.072

29.999.155

1.155.845

280.00 0 6.487.2 50 0

22.440.000

100.000

3.500.000

6.000.000

5.486.123

513.877

100.000

3.719.000

3.544.924

174.076

4.315.000

3.915.000

1.026.190

2.888.810

8.000.000

380.80 0 0

13.000.000

12.039.166

960.834

200.000

4.000.000

3.500.000

2.000.000

1.817.244

182.756

25.000.000

17.000.000

16.072.095

927.905

OTROS

2.000.000

39.000.000

20.547.158

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

1.400.000

14.925.000

9.419.332

18.452.84 2 5.505.668

22-12-003-000-000

600.000

1.600.000

685.636

914.364

22-12-004-000-000

GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL INTERESES, MULTAS Y RECARGOS

1.168.5 56 4.077.7 78 2.284.7 25 0

200.000

22-12-005-000-000

DERECHOS Y TASAS

8.000.000

3.000.000

2.626.643

373.357

22-12-006-000-000

CONTRIBUCIONES

1.231.5 12 0

2.047.8 17 0

22-12-999-000-000

OTROS

21.560.000

27.460.000

25.955.960

1.504.040

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

8.500.000

9.200.000

8.418.280

781.720

23-03-001-000-000

INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL

7.500.000

10.600.000

9.666.594

933.406

23-03-004-000-000

OTRAS INDEMNIZACIONES

24-01-001-000-000

FONDOS DE EMERGENCIA

4.100.000

3.381.169

718.831

24-01-002-000-000

24-01-004-000-000

EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D. SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D.F.L ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

725.72 0 0

60.000.000

55.250.000

53.293.810

1.956.190

24-01-005-000-000

OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS

24.250.000

24-01-006-000-000

VOLUNTARIADO

30.000.000

3.750.000

24-01-007-000-000

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES

67.500.000

57.700.000

47.185.085

24-01-008-000-000

PREMIOS Y OTROS

13.840.000

9.856.000

4.135.892

10.514.91 5 5.720.108

24-01-999-000-000

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO

21.000.000

20.391.385

608.615

7.224.8 36 1.171.5 52 0

24-03-001-000-000

A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS MULTA LEY DE ALCOHOLES

24-01-003-000-000

24-03-002-001-000

10.500.000

12.000.000

11.366.583

633.417

24-03-080-002-000

A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES A OTRAS ASOCIACIONES

1.000.000

24-03-090-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

254.614.07 5 0

APORTE OTROS AÑOS

255.000.00 0 500.000

385.925

24-03-090-002-000

250.000.00 0 500.000

500.000

24-03-090-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

500.000

107.625

392.375

24-03-091-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-091-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-091-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-092-001-000

ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695

6.000.000

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

6.800.000

2.800.000

1.052.550

1.747.450

24-03-101-001-000

A EDUCACIÓN

24-03-101-003-000

A CEMENTERIOS

168.146.83 0 120.000.00 0 0

A SALUD

169.116.00 0 120.000.00 0 0

969.170

24-03-101-002-000

300.000.00 0 350.000.00 0 0

24-07-000-000-000

A ORGANISMOS INTERNACIONALES

24-07-001-000-000

A MERCOCIUDADES

25-01-000-000-000

IMPUESTOS

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES

26-02-000-000-000

26-04-999-000-000

COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPI ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS

29-01-000-000-000

TERRENOS

29-02-000-000-000

EDIFICIOS

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS

29-04-000-000-000

24-03-080-001-000

26-04-001-000-000

2.500.000

2.353.900

146.100

40.000.000

40.500.000

0 0

20.000.000

MOBILIARIO Y OTROS

8.200.000

5.200.000

3.836.466

1.363.534

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

3.500.000

1.500.000

771.120

728.880

803.71 4 0

29-05-002-000-000

1.000.000

13.000.000

12.934.988

65.012

29-05-999-000-000

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN OTRAS

2.500.000

500.000

110.000

390.000

29-06-001-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS

30.350.000

21.350.000

19.034.787

2.315.213

3.733.4 29 0 7.246.2 48

29-06-002-000-000 29-07-001-000-000

EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES

3.000.000

23.500.000

10.500.000

9.682.773

817.227

29-07-002-000-000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

5.000.000

4.042.4 72 0

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

1.000.000

1.500.000

269.955

1.230.045

30-01-001-000-000

DEPÓSITOS A PLAZO

30-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

30-01-004-000-000

BONOS O PAGARES

30-01-999-000-000

OTROS

30-02-000-000-000

30-99-000-000-000

COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

31-01-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-01-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-02-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-003-000-000 31-02-004-000-000

500.000

38.000.000

4.872.000

4.105.278

766.722

2.000.000

73.800.000

72.780.870

1.019.130

TERRENOS

238.500.00 0 30.000.000

23.376. 672 0

OBRAS CIVILES

56.500.000

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

14.000.000

1.017.262.0 00 4.000.000

568.264.35 8 0

448.997.6 42 4.000.000

4.032.7 39 0

31-02-006-000-000

EQUIPOS

5.000.000

2.000.000

31-02-007-000-000

VEHÍCULOS

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

2.000.000

1.500.000

500.000

32-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

32-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS

32-07-000-000-000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA

32-09-000-000-000

POR VENTAS A PLAZO

33-01-000-000-000

AL SECTOR PRIVADO

33-03-001-001-000

PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

14.000.000

5.000.000

4.200.000

800.000

33-03-001-002-000

33-03-001-004-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS SOCIALES PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PROYECTOS URBANOS

33-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

34-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-03-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-03-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-05-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-05-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE

33-03-001-003-000

TOTAL

35.000.000

33.000.000

34.001.319

1.001.319

4.002.962.0 00

4.450.253.0 00

3.810.429.1 72

639.823.8 28

119.31 5 241.52 1.245

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS DE 2014 EDUCACIÓN CODIGO

03-01-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL 1

INGRESOS POR PERCIBIR 0

03-01-001-002-000

03-01-002-001-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL EN IMPUESTO TERRITORIAL

03-01-002-002-000

EN PATENTES MUNICIPALES

03-01-002-003-000

COBRO DIRECTO

03-01-003-001-000

03-01-003-002-000

URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN PERMISOS PROVISORIOS

03-01-003-003-000

PROPAGANDA

03-01-003-004-000

TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS

03-01-003-999-000

OTROS

03-01-004-001-000

CONCESIONES

03-01-999-000-000

OTRAS

03-02-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

03-02-001-002-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS

03-99-000-000-000

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. OTROS TRIBUTOS

05-01-000-000-000

DEL SECTOR PRIVADO

05-03-002-001-000

05-03-003-001-000

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD

2.320.882.000

2.372.092.000

2.246.378.678

125.713.322

05-03-003-002-000

OTROS APORTES

612.242.000

573.807.556

38.434.444

05-03-004-001-000

CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN IRREGULAR ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 APORTES AFECTADOS

307.623.000

353.623.000

371.254.939

-17.631.939

205.908.000

463.908.000

548.752.161

-84.844.161

300.000.000

229.916.000

168.146.830

61.769.170

03-02-002-000-000 03-02-999-000-000 03-03-000-000-000

05-03-002-002-000

05-03-005-001-000 05-03-006-001-000 05-03-006-002-000 05-03-007-001-000

DENOMINACION

05-03-099-000-000

PATENTES ACUICOLAS LEY N°20033 ART. 8° BONIFICACION ADICIONAL LEY N° 20387 OTRAS TRNSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

05-03-100-000-000

DE OTRAS MUNICIPALIDADES

05-03-101-000-000

06-02-000-000-000

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS DIVIDENDOS

06-03-000-000-000

INTERESES

05-03-007-004-000 05-03-007-999-000

06-01-000-000-000

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

SALDO PRESUPUESTARIO

06-04-000-000-000

PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES

06-99-000-000-000

07-01-000-000-000

OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD VENTA DE BIENES

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

08-01-001-000-000

REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345

08-01-002-000-000

RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE BENEFICIO OTRAS INTERESES

100.000.000

136.598.997

-36.598.997

PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN AJUS APORTES EXTRAORDINARIOS

ANTICIPOS DE APORTES DEL FONDO COMUN MUNICIPAL POR ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD OTROS FONDOS DE TERCEROS

08-99-999-000-000

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE OTROS

10.000.000

1.106.462

8.893.538

10-01-000-000-000

TERRENOS

10-02-000-000-000

EDIFICIOS

10-03-000-000-000

VEHÍCULOS

10-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

10-05-000-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS

10-06-000-000-000

EQUIPOS INFORMÁTICOS

10-07-000-000-000

PROGRAMAS INFORMÁTICOS

10-99-000-000-000

11-01-001-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS DEPÓSITOS A PLAZO

11-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

11-01-005-000-000

LETRAS HIPOTECARIAS

11-01-999-000-000

OTROS

11-02-000-000-000

11-99-000-000-000

VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

12-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

12-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

08-02-001-000-000 08-02-002-000-000 08-02-003-000-000 08-02-004-000-000 08-02-005-000-000

08-02-006-000-000

08-02-007-000-000 08-02-008-000-000 08-03-001-000-000 08-03-002-000-000 08-03-003-001-000 08-03-003-002-000

08-04-001-000-000

08-04-999-000-000 08-99-001-000-000

12-07-000-000-000 12-09-000-000-000

12-10-000-000-000

INGRESOS POR PERCIBIR

283.103

13-01-001-000-000

DE LA COMUNIDAD PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV OTRAS

13-03-004-001-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS OTROS APORTES

13-03-005-001-000

PATENTES MINERAS LEY N° 19.143

13-03-005-002-000

13-03-099-000-000

CASINO DE JUEGOS LEY N°19995 PATENTES GEOTERMICAS LEY N° 19657 OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DEL TE CONVENIO PARA CONSTRUCCION, ADECUACION Y HABILITAC DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

13-04-001-000-000

DE ZONA FRANCA IQUIQUE S. A.

14-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

14-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

13-01-999-000-000 13-03-002-001-000

13-03-002-002-000

13-03-005-003-000 13-03-005-999-000 13-03-006-001-000

TOTAL

3.856.655.000

4.141.781.000

4.046.045.623

0 95.735.377

0 283.103

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS 2014 EDUCACIÓN CODIGO

21-01-001-001-000

SUELDOS BASE

712.569.000

572.569.000

510.462.562

SALDO PRESUPUESTA RIO 62.106.438

21-01-001-002-001

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA TRIENIOS, ART. 7, INCISO 3, LEY Nº 15.076 ASIGNACIÓN PROFESIONAL, DECRETO LEY Nº 479, DE 197 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, DE LA LEY Nº 19.378 Y ASIGNACIÓN DE ZONA, DECRETO Nº 450, DE 1974, LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

359.869.000

362.845.486

-2.976.486

1.000.000

1.060.000

746.221

313.779

51.440.000

50.676.274

763.726

8.000.000

21-01-001-009-005

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº 3.551, D ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 39, DL. Nº 3.551, DE 1981 BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429 PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY Nº 19.278 UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTE BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART.8 LEY Nº 19.410 BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES ENCARGADOS DE ESC ASIGNACIÓN ART. 1, LEY N° 19.529

21-01-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-01-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

75.428.000

70.868.503

4.559.497

2.051.000

1.861.812

189.188

21-01-001-002-002 21-01-001-002-003 21-01-001-003-001 21-01-001-004-001 21-01-001-004-002 21-01-001-004-003 21-01-001-004-004 21-01-001-007-001 21-01-001-007-002 21-01-001-007-003 21-01-001-008-001 21-01-001-008-002 21-01-001-009-001 21-01-001-009-002 21-01-001-009-003 21-01-001-009-004

21-01-001-009-999 21-01-001-010-001 21-01-001-011-001 21-01-001-014-001 21-01-001-014-002 21-01-001-014-003 21-01-001-014-004 21-01-001-014-005 21-01-001-014-006 21-01-001-014-007 21-01-001-014-999 21-01-001-015-001 21-01-001-015-999

DENOMINACION

ASIGNACIÓN POR PÉRDIDA DE CAJA, ART. 97, LETRA A), ASIGNACIÓN DE MOVILIZACIÓN, ART. 97, LETRA B), LEY INCREMENTO PREVISIONAL, ART. 2, D.L. 3501, DE 1980 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA DE SALUD, ART. 3º, LEY BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, ART. 10, LEY Nº 18.675 BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY Nº 18.675 BONIFICACIÓN ART. 3, LEY Nº 19.200 BONIFICACIÓN PREVISIONAL, ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º TRANSITORIO, LEY N OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

GASTO DEVENGADO

DEUDA EXIGIB LE 0

21-01-001-019-001 21-01-001-019-002 21-01-001-019-003 21-01-001-019-004 21-01-001-025-001 21-01-001-025-002 21-01-001-026-000 21-01-001-027-000 21-01-001-028-001 21-01-001-028-002 21-01-001-028-003 21-01-001-028-004 21-01-001-031-001

21-01-001-031-002 21-01-001-032-000 21-01-001-037-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, ART. 2, LE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, DECRETO 25 ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1° LEY N° 19.432 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POE DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION DE ESTIMULO ART. 65 LEY N°18482 ASIGNACION DE ESTIMULO ART.14 LEY N°15076 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

18.923.000

21.423.000

24.225.928

-2.802.928

12.175.000

43.373.000

41.288.945

2.084.055

115.542.000

110.956.000

112.439.483

-1.483.483

21-01-001-999-000

ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N° 18.695 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD ART.23 Y 25 OTRAS ASIGNACIONES3

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-01-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

37.002.000

34.980.903

2.021.097

33.766.000

7.103.539

26.662.461

3.500.000

5.927.000

4.904.276

1.022.724

34.500.000

36.536.719

-2.036.719

10.306.000

20.306.000

20.236.104

69.896

3.000.000

903.869

2.096.131

21-01-001-043-000 21-01-001-044-001

21-01-003-001-001 21-01-003-001-002 21-01-003-002-001 21-01-003-002-002 21-01-003-002-003 21-01-003-003-001 21-01-003-003-002 21-01-003-003-003 21-01-003-003-004 21-01-003-003-005 21-01-004-001-000 21-01-004-002-000 21-01-004-003-000 21-01-004-004-000 21-01-004-005-000 21-01-004-006-000

21-01-004-007-000

21-01-005-001-001

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

4.201.000

4.274.000

21-01-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

5.920.000

6.250.000

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

4.004.000

21-01-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

21-01-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD SUELDOS BASE

4.273.650

350

20.772.596

-14.522.596

3.763.575

240.425

500.000

170.000

73.950

96.050

246.939.000

291.939.000

289.987.704

1.951.296

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL

36.576.000

48.576.000

47.561.363

1.014.637

ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 , D ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº 19.378 Y LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

1.500.000

25.420

1.474.580

20.745.000

27.745.000

25.230.967

2.514.033

1.500.000

21-02-001-009-005

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 3.551, ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429¹ PLANILLA COMPLEMENTARIA, ART. 4 Y 11, LEY Nº 19.59 MONTO FIJO COMPLEMENTARIO, ART. 3, LEY Nº 19.278¹ UNIDAD DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL, ART. 54 Y SGTE BONIFICACIÓN PROPORCIONAL, ART. 8, LEY Nº 19.410¹ BONIFICACIÓN ESPECIAL PROFESORES ENCARGADOS DE ESC ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.529¹

21-02-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-02-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

21-02-001-001-000 21-02-001-002-001 21-02-001-002-002 21-02-001-003-000 21-02-001-004-001 21-02-001-004-002 21-02-001-004-003 21-02-001-007-001 21-02-001-007-002 21-02-001-008-001 21-02-001-008-002 21-02-001-009-001 21-02-001-009-002 21-02-001-009-003 21-02-001-009-004

21-02-001-009-999 21-02-001-010-001 21-02-001-011-001 21-02-001-013-001 21-02-001-013-002 21-02-001-013-003 21-02-001-013-004 21-02-001-013-005 21-02-001-013-006 21-02-001-013-007 21-02-001-013-999 21-02-001-014-001 21-02-001-014-999 21-02-001-018-001 21-02-001-018-002

26.421.000

34.421.000

32.329.169

2.091.831

BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3 TRANSITORIO, LEY Nº OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA

4.374.000

3.675.000

3.504.337

170.663

21-02-001-026-000

21-02-001-036-000

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7° LEY N° 19.112 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N° 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

21-02-001-037-000

ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS

21-02-001-999-000

OTRAS ASIGNACIONES4

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-02-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

21-02-001-027-001 21-02-001-027-002 21-02-001-028-000 21-02-001-029-000 21-02-001-030-001

21-02-001-030-002 21-02-001-031-000

21-02-003-001-001 21-02-003-001-002 21-02-003-002-001 21-02-003-002-002 21-02-003-002-003 21-02-003-003-001 21-02-003-003-002 21-02-003-003-003 21-02-003-003-004 21-02-004-001-000 21-02-004-002-000 21-02-004-003-000 21-02-004-004-000 21-02-004-005-000 21-02-004-006-000

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO C ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART. ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº 19.041 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

15.916.000

19.916.000

18.450.603

1.465.397

2.800.000

8.699.000

7.945.138

753.862

9.041.000

11.041.000

10.700.446

340.554

6.785.000

7.285.000

6.836.972

448.028

1.215.000

7.215.000

5.224.574

1.990.426

580.000

325.112

254.888

21-02-005-001-001

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

2.899.000

3.149.000

3.148.250

750

21-02-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

3.000.000

3.215.000

21.788.921

-18.573.921

21-02-005-002-000

BONO DE ESCOLARIDAD

520.000

642.000

641.850

150

21-02-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

450.000

172.550

277.450

21-02-005-004-000

280.000

59.000

21-03-003-000-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS JORNALES

21-03-004-001-000

SUELDOS

998.303.000

1.084.107.000

1.104.178.522

-20.071.522

21-03-004-002-000

APORTES DEL EMPLEADOR

25.202.000

26.090.292

-888.292

21-02-004-007-000

21-03-001-000-000 21-03-002-000-000

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS

25.050.000

44.680.000

109.142.052

-64.462.052

21-03-005-000-000 21-03-006-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA

21-03-999-001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

18.554.000

19.921.697

-1.367.697

21-03-999-999-000

OTRAS

21-04-001-001-000

ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, ART. 97, LETR DIETA CONSEJALES

GASTOS POR COMISION Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIP OTROS GASTOS

22-01-001-000-000

PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO PARA PERSONAS

6.000.000

593.990

5.406.010

22-01-002-000-000

PARA ANIMALES

22-02-001-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

22-02-002-000-000 22-02-003-000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHÍCULOS

22-03-002-000-000

21-04-003-001-000 21-04-003-002-000 21-04-003-003-000 21-04-004-000-000

5.000.000

4.191.230

808.770

12.000.000

22.000.000

26.413.473

-4.413.473

5.000.000

3.489.748

1.510.252

5.800.000

7.405.918

-1.605.918

22-03-003-000-000

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN PARA CALEFACCIÓN

22-03-999-000-000

PARA OTROS

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA

29.400.000

26.702.000

25.784.427

917.573

22-04-002-000-000

80.000.000

137.023.000

160.131.568

-23.108.568

22-04-003-000-000

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA PRODUCTOS QUÍMICOS

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

22-04-006-000-000

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO

22-04-007-000-000 22-04-008-000-000 22-04-009-000-000 22-04-010-000-000 22-04-011-000-000 22-04-012-000-000 22-04-013-000-000 22-04-014-000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS EQUIPOS MENORES

1.200.000

20.000.000

28.887.000

36.741.166

-7.854.166

4.500.000

321.698

4.178.302

35.200.000

29.799.294

5.400.706

15.000.000

11.799.993

3.200.007

5.000.000

34.786

4.965.214

10.000.000

510.510

9.489.490

1.000.000

2.000.000

5.000.000

6.549.260

-1.549.260

22-04-999-000-000

PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES MATERIAS PRIMAS Y SEMIELAVORADAS OTROS

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD

40.000.000

32.257.400

7.742.600

22-05-002-000-000

AGUA

36.403.000

39.403.000

40.081.806

-678.806

22-05-003-000-000

GAS

5.543.000

4.307.497

1.235.503

22-05-004-000-000

CORREO

22-05-005-000-000

TELEFONÍA FIJA

8.010.000

9.010.000

8.310.555

699.445

22-05-006-000-000

TELEFONÍA CELULAR

4.706.000

5.706.000

4.953.874

752.126

22-04-015-000-000 22-04-016-000-000

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

22-05-999-000-000

OTROS

22-06-001-000-000

22-06-999-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

22-07-003-000-000 22-08-001-000-000

SERVISIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVICIOS DE ASEO

22-08-002-000-000

SERVICIOS DE VIGILANCIA

22-08-003-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

22-06-002-000-000 22-06-003-000-000 22-06-004-000-000 22-06-005-000-000 22-06-006-000-000 22-06-007-000-000

22-08-004-000-000 22-08-005-000-000 22-08-006-000-000 22-08-007-000-000 22-08-008-000-000 22-08-009-000-000 22-08-010-000-000

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA

20.615.000

15.615.000

15.035.700

579.300

1.000.000

50.000.000

40.505.397

9.494.603

10.000.000

4.558.267

5.441.733

1.000.000

441.252

558.748

3.000.000

2.314.105

685.895

1.000.000

723.520

276.480

2.000.000

1.000.000

1.658.755

-658.755

2.500.000

467.242

2.032.758

7.216.000

11.495.670

-4.279.670

14.663.000

9.463.000

7.062.182

2.400.818

10.000.000

6.608.576

3.391.424

10.000.000

8.198.028

1.801.972

2.000.000

1.000.000

130.920

869.080

1.000.000

6.200.000

6.179.799

20.201

22-08-999-000-000

SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVISIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE TERRENOS

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE VEHÍCULOS

161.733.000

155.142.280

6.590.720

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

22-09-006-000-000

ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

1.000.000

22-08-011-000-000

22-09-999-000-000

1.000.000

387.163

612.837

22-10-002-000-000

GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y VENTA DE TÍTULOS Y PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

15.000.000

4.928.914

10.071.086

22-10-003-000-000

SERVISIOS DE GIROS Y REMESAS

22-10-004-000-000

GASTOS BANCARIOS

22-10-999-000-000

OTROS

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

22-11-002-000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS

22-11-999-000-000

OTROS

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

22-10-001-000-000

10.000.000

8.000.000

3.615.075

4.384.925

4.000.000

70.000.000

112.586.000

110.157.364

2.428.636

1.200.000

11.200.000

15.352.861

-4.152.861

22-12-003-000-000 22-12-004-000-000

GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL INTERESES, MULTAS Y RECARGOS

1.000.000

44.501

955.499

22-12-005-000-000

DERECHOS Y TASAS

22-12-006-000-000

CONTRIBUCIONES

22-12-999-000-000

OTROS

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

54.187.000

77.601.000

75.386.396

2.214.604

23-03-001-000-000

INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL

23-03-004-000-000

OTRAS INDEMNIZACIONES

24-01-001-000-000

AL SECTOR PRIVADO

24-01-002-000-000

EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D. SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D.F.L ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS VOLUNTARIADO

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS MULTA LEY DE ALCOHOLES

24-03-080-002-000

A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES A OTRAS ASOCIACIONES

24-03-090-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-090-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-090-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-091-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-091-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-091-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-092-001-000

ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

24-03-101-001-000

A EDUCACIÓN

24-03-101-002-000

A SALUD

24-03-101-003-000

A CEMENTERIOS

24-07-000-000-000

A ORGANISMOS INTERNACIONALES

24-07-001-000-000

A MERCOCIUDADES

25-01-000-000-000

IMPUESTOS

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES

26-02-000-000-000

29-01-000-000-000

COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPI ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS TERRENOS

29-02-000-000-000

EDIFICIOS

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS

29-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

6.000.000

21.000.000

20.541.805

458.195

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

10.000.000

23.000.000

20.991.932

2.008.068

29-05-002-000-000

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN

24-01-003-000-000 24-01-004-000-000 24-01-005-000-000 24-01-006-000-000 24-01-007-000-000 24-01-008-000-000 24-01-999-000-000 24-03-001-000-000 24-03-002-001-000 24-03-080-001-000

26-04-001-000-000 26-04-999-000-000

29-05-999-000-000

OTRAS

10.000.000

12.000.000

3.199.295

8.800.705

29-06-001-000-000

10.000.000

52.000.000

45.953.221

6.046.779

29-07-001-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES

10.000.000

9.368.706

631.294

29-07-002-000-000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

30-01-001-000-000

DEPÓSITOS A PLAZO

30-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

30-01-004-000-000

BONOS O PAGARES

30-01-999-000-000

OTROS

30-02-000-000-000

30-99-000-000-000

COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

31-01-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-01-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-02-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-003-000-000

TERRENOS

31-02-004-000-000

OBRAS CIVILES

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

31-02-006-000-000

EQUIPOS

31-02-007-000-000

VEHÍCULOS

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

32-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

32-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS

32-07-000-000-000

32-09-000-000-000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

33-01-000-000-000

AL SECTOR PRIVADO

33-03-001-001-000

33-03-001-004-000

PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS SOCIALES PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PROYECTOS URBANOS

33-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

34-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-03-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-03-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-05-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-05-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE

30.000.000

3.856.655.000

4.141.781.000

4.016.341.897

29-06-002-000-000

33-03-001-002-000 33-03-001-003-000

TOTAL

125.439.103

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS DE 2014 SALUD CODIGO

03-01-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL 1

SALDO PRESUPUE STARIO 0

03-01-001-002-000

03-01-002-001-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL EN IMPUESTO TERRITORIAL

03-01-002-002-000

EN PATENTES MUNICIPALES

03-01-002-003-000

COBRO DIRECTO

03-01-003-001-000

URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN

03-01-003-002-000

PERMISOS PROVISORIOS

03-01-003-003-000

PROPAGANDA

03-01-003-004-000

TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS

03-01-003-999-000

OTROS

03-01-004-001-000

CONCESIONES

03-01-999-000-000

OTRAS

03-02-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

03-02-001-002-000

03-02-002-000-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES

03-02-999-000-000

OTROS

03-03-000-000-000

03-99-000-000-000

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. OTROS TRIBUTOS

05-01-000-000-000

DEL SECTOR PRIVADO

05-03-002-001-000

05-03-003-001-000

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD

05-03-003-002-000

OTROS APORTES

05-03-004-001-000

CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA

05-03-005-001-000

SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN IRREGULAR ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 APORTES AFECTADOS

1.545.050.000

1.649.467.115

130.500.000

377.020.813

15.050.000

75.499.482

05-03-002-002-000

05-03-006-001-000 05-03-006-002-000 05-03-007-001-000

DENOMINACION

05-03-099-000-000

PATENTES ACUICOLAS LEY N°20033 ART. 8° BONIFICACION ADICIONAL LEY N° 20387 OTRAS TRNSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

05-03-100-000-000

DE OTRAS MUNICIPALIDADES

05-03-101-000-000

06-02-000-000-000

DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS DIVIDENDOS

06-03-000-000-000

INTERESES

06-04-000-000-000

05-03-007-004-000 05-03-007-999-000

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

INGRESOS POR PERCIBIR 0

350.000.000

120.000.000

PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES

06-99-000-000-000

OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD

07-01-000-000-000

VENTA DE BIENES

06-01-000-000-000

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

08-01-001-000-000

REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345

08-01-002-000-000

RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL

08-02-001-000-000

10.000.000

6.218.319

100.000

20.000.000

51.781.903

MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE BENEFICIO OTRAS INTERESES

PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN AJUS APORTES EXTRAORDINARIOS

ANTICIPOS DE APORTES DEL FONDO COMUN MUNICIPAL POR ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD OTROS FONDOS DE TERCEROS

08-99-999-000-000

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE OTROS

10-01-000-000-000

TERRENOS

10-02-000-000-000

EDIFICIOS

10-03-000-000-000

VEHÍCULOS

10-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

10-05-000-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS

10-06-000-000-000

EQUIPOS INFORMÁTICOS

10-07-000-000-000

PROGRAMAS INFORMÁTICOS

10-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

11-01-001-000-000

DEPÓSITOS A PLAZO

11-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

11-01-005-000-000

LETRAS HIPOTECARIAS

11-01-999-000-000

OTROS

11-02-000-000-000

11-99-000-000-000

VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

12-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

12-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS

12-07-000-000-000

12-09-000-000-000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

12-10-000-000-000

INGRESOS POR PERCIBIR

13-01-001-000-000

DE LA COMUNIDAD - PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV OTRAS

PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS OTROS APORTES

08-02-002-000-000 08-02-003-000-000 08-02-004-000-000 08-02-005-000-000 08-02-006-000-000 08-02-007-000-000 08-02-008-000-000 08-03-001-000-000 08-03-002-000-000 08-03-003-001-000 08-03-003-002-000 08-04-001-000-000 08-04-999-000-000 08-99-001-000-000

13-01-999-000-000 13-03-002-001-000 13-03-002-002-000 13-03-004-001-000

13-03-005-001-000

PATENTES MINERAS LEY N° 19.143

13-03-005-002-000

CASINO DE JUEGOS LEY N°19995

13-03-005-003-000

PATENTES GEOTERMICAS LEY N° 19657

13-03-005-999-000

13-03-099-000-000

OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DEL TE CONVENIO PARA CONSTRUCCION, ADECUACION Y HABILITAC DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

13-04-001-000-000

DE ZONA FRANCA IQUIQUE S. A.

14-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

14-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

2.071.700.000

2.336.393.237

13-03-006-001-000

TOTAL

0 0

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS 2014 SALUD CODIGO

21-01-001-001-000

SUELDOS BASE

343.200.000

352.764.459

352.764.181

SALDO PRESUPUEST ARIO 278

21-01-001-002-001

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA TRIENIOS, ART. 7, INCISO 3, LEY Nº 15.076

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 DL. Nº 3.551, D ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 39, DL. Nº 3.551, DE 1981 BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429

21-01-001-009-005

21-01-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-01-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

25.400.000

25.770.000

23.749.813

2.020.187

21-01-001-009-999 21-01-001-010-001 21-01-001-011-001 21-01-001-014-001 21-01-001-014-002 21-01-001-014-003 21-01-001-014-004 21-01-001-014-005

DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

GASTO DEVENGADO

DEUDA EXIGIBLE 0

145.000

123.776

21.224

21-01-001-014-999

BONIFICACIÓN PREVISIONAL, ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3º TRANSITORIO, LEY N OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS

21-01-001-015-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

13.200.000

13.706.000

13.705.892

108

21-01-001-015-999

OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

21-01-001-019-001

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, ART. 2, LE

21-01-001-014-006 21-01-001-014-007

21-01-001-019-002 21-01-001-019-003 21-01-001-019-004 21-01-001-025-001 21-01-001-025-002 21-01-001-026-000 21-01-001-027-000 21-01-001-028-001 21-01-001-028-002 21-01-001-028-003 21-01-001-028-004 21-01-001-031-001 21-01-001-031-002 21-01-001-032-000 21-01-001-037-000 21-01-001-043-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, DECRETO 25 ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1° LEY N° 19.432

22.860.000

21.570.000

19.909.049

1.660.951

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POE DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION DE ESTIMULO ART. 65 LEY N°18482 ASIGNACION DE ESTIMULO ART.14 LEY N°15076 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

48.000.000

50.620.000

50.619.292

708

3.060.000

3.480.000

3.479.747

253

343.200.000

352.764.459

352.764.181

278

3.900.000

4.148.000

4.147.891

109

21-01-001-999-000

ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N° 18.695 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD ART.23 Y 25 OTRAS ASIGNACIONES3

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-01-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

18.700.000

20.971.000

20.970.007

993

21-01-003-001-001

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO C ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN DE INCENTIVO POR GESTIÓN JURISDICCIONAL ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART. ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN ARTICULO 12 ° LEY N ° 19.041

107.000.000

111.803.000

111.802.370

630

10.100.000

17.755.000

17.754.229

771

21-01-001-044-001

21-01-003-001-002 21-01-003-002-001 21-01-003-002-002 21-01-003-002-003 21-01-003-003-001 21-01-003-003-002 21-01-003-003-003 21-01-003-003-004 21-01-003-003-005 21-01-004-001-000

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTICULO 3 ° LEY N ° 19.264

21-01-004-005-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

78.700.000

87.433.352

85.833.301

1.600.051

21-01-004-006-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS

5.000.000

5.436.000

5.435.920

21-01-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

21-01-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

6.000.000

4.190.000

4.189.500

500

21-01-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

4.500.000

3.349.600

1.150.400

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

2.250.000

3.710.825

21-01-004-002-000 21-01-004-003-000 21-01-004-004-000

21-01-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

21-01-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD SUELDOS BASE

21-02-001-001-000

35.870.000

35.869.075

925

700.000

166.800.000

169.135.000

165.654.565

3.480.435

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL

ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 , D ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº 19.378 Y LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

ASIGNACIÓN MUNICIPAL, ART. 24 Y 31 D.L. Nº 3.551, ASIGNACIÓN PROTECCIÓN IMPONIBILIDAD, ART. 15 D.L. BONIFICACIÓN ART. 21, LEY Nº 19.429¹

21-02-001-009-005

21-02-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-02-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

15.450.000

16.075.000

10.928.750

5.146.250

21-02-001-002-001 21-02-001-002-002 21-02-001-003-000 21-02-001-004-001 21-02-001-004-002 21-02-001-004-003 21-02-001-007-001 21-02-001-007-002 21-02-001-008-001 21-02-001-008-002 21-02-001-009-001 21-02-001-009-002 21-02-001-009-003 21-02-001-009-004

21-02-001-009-999

21-02-001-013-999

BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº 15.386 REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3 TRANSITORIO, LEY Nº OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS

21-02-001-014-001

ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717

9.000.000

9.200.355

9.199.618

737

21-02-001-014-999

OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

21-02-001-018-001

1.567.004

28.100.000

25.023.796

3.076.204

21-02-001-028-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7° LEY N° 19.112

21-02-001-029-000

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA

21-02-001-010-001 21-02-001-011-001 21-02-001-013-001 21-02-001-013-002 21-02-001-013-003 21-02-001-013-004 21-02-001-013-005 21-02-001-013-006 21-02-001-013-007

21-02-001-018-002 21-02-001-026-000 21-02-001-027-001 21-02-001-027-002

21-02-001-030-001

21-02-001-036-000

ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N° 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

21-02-001-037-000

ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS

21-02-001-999-000

OTRAS ASIGNACIONES4

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-02-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES

21-02-003-001-001

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO C ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART. ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº 19.041

21-02-001-030-002 21-02-001-031-000

21-02-003-001-002 21-02-003-002-001 21-02-003-002-002 21-02-003-002-003 21-02-003-003-001 21-02-003-003-002 21-02-003-003-003 21-02-003-003-004 21-02-004-001-000

400.000

376.459

23.541

550.000

353.696

196.304

8.800.000

9.960.671

9.959.945

726

19.500.000

25.503.000

25.502.807

193

2.100.000

1.687.123

412.877

ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264

21-02-004-005-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

25.200.000

28.191.233

27.744.360

446.873

21-02-004-006-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS

1.800.000

1.438.000

1.437.408

592

21-02-004-007-000

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

21-02-005-001-001

AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

600.000

2.522.000

2.521.450

550

21-02-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

500.000

1.880.000

1.879.910

21-02-005-002-000

BONO DE ESCOLARIDAD

350.000

888.350

21-02-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

17.596.000

17.595.098

902

21-02-005-004-000

150.000

132.000.000

154.730.785

154.730.358

427

21-03-002-000-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS

21-03-003-000-000

JORNALES

21-03-004-001-000

SUELDOS

21-03-004-002-000

APORTES DEL EMPLEADOR

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

21-03-006-000-000

21-02-004-002-000 21-02-004-003-000 21-02-004-004-000

21-03-001-000-000

62.000.000

47.703.811

47.702.917

894

PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA

21-03-999-001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

21-03-999-999-000

OTRAS

21-04-001-001-000

ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, ART. 97, LETR DIETA CONSEJALES

21-04-003-001-000

21-04-003-002-000

GASTOS POR COMISION Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIP OTROS GASTOS

22-01-001-000-000

PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO PARA PERSONAS

819.347

96.159

723.188

22-01-002-000-000

PARA ANIMALES

22-02-001-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

271.320

22-02-002-000-000

3.000.000

331.032

165.516

22-02-003-000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHÍCULOS

22-03-002-000-000 22-03-003-000-000

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN PARA CALEFACCIÓN

22-03-999-000-000

PARA OTROS

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA

22-04-002-000-000 22-04-003-000-000

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA PRODUCTOS QUÍMICOS

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

22-04-006-000-000 22-04-007-000-000

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO

22-04-008-000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS

22-04-009-000-000

21-04-003-003-000 21-04-004-000-000

22-04-010-000-000 22-04-011-000-000 22-04-012-000-000 22-04-013-000-000 22-04-014-000-000

14.000.000

12.924.505

11.959.608

964.897

500.000

140.000

72.153

67.847

5.000.000

6.975.568

5.576.931

1.398.637

25.568

1.009.306

1.008.646

660

44.000.000

70.755.907

69.803.501

952.406

5.535.104

100.000.000

109.370.314

108.090.265

1.280.049

5.376.217

46.000.000

52.991.438

33.885.334

19.106.104

2.109.961

4.000.000

4.565.792

4.565.283

509

54.942

11.400.000

7.500.000

5.770.349

1.729.651

677.091

300.000

455.000

368.381

86.619

500.000

240.000

239.900

100

1.300.000

3.605.279

957.029

2.648.250

4.650.000

2.346.495

2.303.505

22-04-016-000-000

PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES MATERIAS PRIMAS Y SEMIELAVORADAS

22-04-999-000-000

OTROS

10.100.000

10.300.000

9.727.552

572.448

546.210

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD

13.500.000

13.747.000

13.746.400

600

22-05-002-000-000

AGUA

3.500.000

4.122.000

4.121.939

22-05-003-000-000

GAS

1.100.000

1.780.000

1.345.758

434.242

22-05-004-000-000

CORREO

85.000

82.000

81.700

300

22-05-005-000-000

TELEFONÍA FIJA

12.000.000

9.000.000

8.716.915

283.085

22-05-006-000-000

TELEFONÍA CELULAR

3.000.000

3.083.000

3.082.300

700

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

700.000

539.336

160.664

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

22-05-999-000-000

OTROS

22-06-001-000-000

6.000.000

4.000.000

3.991.766

8.234

3.500.000

4.500.000

4.467.226

32.774

160.650

3.000.000

22-04-015-000-000

22-06-002-000-000 22-06-003-000-000 22-06-004-000-000 22-06-005-000-000

22-06-006-000-000

2.000.000

1.741.243

258.757

22-06-999-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

382.300

282.223

100.077

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

100.000

119.000

22-07-003-000-000

50.000

22-08-001-000-000

SERVISIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVICIOS DE ASEO

18.000.000

23.500.000

20.806.555

2.693.445

22-08-002-000-000

SERVICIOS DE VIGILANCIA

800.000

795.874

4.126

22-08-003-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES

22-08-004-000-000

22-08-007-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

1.500.000

150.000

61.388

88.612

22-08-008-000-000

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES

22-08-009-000-000

SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA

22-08-010-000-000

SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES

22-08-011-000-000

22-08-999-000-000

SERVISIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

850.000

1.516.000

1.515.755

245

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE TERRENOS

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE VEHÍCULOS

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

22-09-006-000-000

ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS

22-09-999-000-000

OTROS

22-10-001-000-000

22-10-002-000-000

GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y VENTA DE TÍTULOS Y PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

6.000.000

3.333.578

2.666.422

22-10-003-000-000

SERVISIOS DE GIROS Y REMESAS

22-10-004-000-000

GASTOS BANCARIOS

22-10-999-000-000

OTROS

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

22-11-002-000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN

5.500.000

6.141.080

4.040.558

2.100.522

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS

1.500.000

500.000

155.556

344.444

22-11-999-000-000

OTROS

23.400.000

99.993.578

99.316.484

677.094

237.104

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

29.000.000

20.504.484

16.055.653

4.448.831

22-12-003-000-000

22-12-004-000-000

GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL INTERESES, MULTAS Y RECARGOS

65.000

64.595

405

22-12-005-000-000

DERECHOS Y TASAS

22-12-006-000-000

CONTRIBUCIONES

22-12-999-000-000

OTROS

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

23-03-001-000-000

INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL

23-03-004-000-000

OTRAS INDEMNIZACIONES

24-01-001-000-000

FONDOS DE EMERGENCIA

24-01-002-000-000

EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D.

22-06-007-000-000

22-08-005-000-000 22-08-006-000-000

24-01-003-000-000

24-01-004-000-000

SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D.F.L ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

24-01-005-000-000

OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS

24-01-006-000-000

VOLUNTARIADO

24-01-007-000-000

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS

24-01-008-000-000 24-01-999-000-000 24-03-001-000-000 24-03-002-001-000

OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS MULTA LEY DE ALCOHOLES

5.480.000

5.479.938

12.500.000

11.640.580

9.771.742

1.868.838

24-03-080-002-000

A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES A OTRAS ASOCIACIONES

24-03-090-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-090-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-090-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-091-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-091-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-091-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-092-001-000

ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

24-03-101-001-000

A EDUCACIÓN

24-03-101-002-000

A SALUD

24-03-101-003-000

A CEMENTERIOS

24-07-000-000-000

A ORGANISMOS INTERNACIONALES

24-07-001-000-000

A MERCOCIUDADES

25-01-000-000-000

IMPUESTOS

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES

26-02-000-000-000

29-01-000-000-000

COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPI ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS TERRENOS

29-02-000-000-000

EDIFICIOS

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS

29-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

3.700.000

2.888.705

811.295

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

29-05-002-000-000

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN OTRAS

-50.183

50.183

4.107.000

4.106.796

204

29-07-001-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES

29-07-002-000-000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

30-01-001-000-000

DEPÓSITOS A PLAZO

30-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

30-01-004-000-000

BONOS O PAGARES

30-01-999-000-000

OTROS

24-03-080-001-000

26-04-001-000-000 26-04-999-000-000

29-05-999-000-000 29-06-001-000-000 29-06-002-000-000

30-02-000-000-000

30-99-000-000-000

COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

31-01-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-01-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

31-02-002-000-000

CONSULTORÍAS

31-02-003-000-000

TERRENOS

31-02-004-000-000

OBRAS CIVILES

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

31-02-006-000-000

EQUIPOS

31-02-007-000-000

VEHÍCULOS

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

32-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

32-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS

32-07-000-000-000

32-09-000-000-000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

33-01-000-000-000

AL SECTOR PRIVADO

33-03-001-001-000

PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

33-03-001-002-000

33-03-001-004-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS SOCIALES PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PROYECTOS URBANOS

33-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

34-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-03-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-03-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-05-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-05-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE

10.000.000

18.562.103

18.515.103

47.000

2.071.700.000

2.336.393.237

2.263.018.149

73.375.088

33-03-001-003-000

TOTAL

14.722.847

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO INGRESOS 2014 CONSOLIDADOS CODIGO

DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

INGRESOS PERCIBIDOS

SALDO PRESUPUESTARIO

INGRESOS POR PERCIBIR

03-01-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

1.002.530.000

553.649.000

540.349.245

13.299.755

2.916.487

03-01-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL 1

1.002.530.000

553.649.000

540.349.245

13.299.755

2.916.487

03-01-001-002-000

55.000.000

03-01-002-001-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL EN IMPUESTO TERRITORIAL

9.000.000

8.966.611

33.389

03-01-002-001-000

EN IMPUESTO TERRITORIAL

9.000.000

8.966.611

33.389

03-01-002-002-000

EN PATENTES MUNICIPALES

17.700.000

16.314.240

1.385.760

16.257

03-01-002-002-000

EN PATENTES MUNICIPALES

17.700.000

16.314.240

1.385.760

16.257

03-01-002-003-000

COBRO DIRECTO

1.500.000

1.264.533

235.467

03-01-002-003-000

COBRO DIRECTO

1.500.000

1.264.533

235.467

03-01-003-001-000

77.250.000

77.178.185

71.815

77.250.000

77.178.185

71.815

03-01-003-002-000

URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN URBANIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN PERMISOS PROVISORIOS

8.450.000

5.674.801

2.775.199

03-01-003-002-000

PERMISOS PROVISORIOS

8.450.000

5.674.801

2.775.199

03-01-003-003-000

PROPAGANDA

1.750.000

1.317.206

432.794

03-01-003-003-000

PROPAGANDA

1.750.000

1.317.206

432.794

03-01-003-004-000

22.000.000

21.898.401

101.599

22.000.000

21.898.401

101.599

03-01-003-999-000

TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS TRANSFERENCIA DE VEHÍCULOS OTROS

54.225.000

49.635.487

4.589.513

03-01-003-999-000

OTROS

54.225.000

49.635.487

4.589.513

03-01-004-001-000

CONCESIONES

03-01-004-001-000

CONCESIONES

03-01-999-000-000

OTRAS

250.000

35.701

214.299

03-01-999-000-000

OTRAS

250.000

35.701

214.299

03-02-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

498.000.000

176.807.000

152.776.264

24.030.736

03-02-001-001-000

DE BENEFICIO MUNICIPAL

498.000.000

176.807.000

152.776.264

24.030.736

03-02-001-002-000

254.700.000

254.615.831

84.169

254.700.000

254.615.831

84.169

47.000.000

46.496.524

503.476

47.000.000

46.496.524

503.476

03-02-999-000-000

DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL DE BENEFICIO FONDO COMÚN MUNICIPAL LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES LICENCIAS DE CONDUCIR Y SIMILARES OTROS

03-02-999-001-000

OTROS

03-03-000-000-000

695.000.000

592.000.000

591.283.509

716.491

695.000.000

592.000.000

591.283.509

716.491

03-99-000-000-000

PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. PARTICIPACIÓN EN IMPUESTO TERRITORIAL ART. 37 DL. OTROS TRIBUTOS

05-01-000-000-000

DEL SECTOR PRIVADO

05-01-000-000-000

DEL SECTOR PRIVADO

05-03-002-001-000

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL

335.000.000

62.010.000

3.399.000

58.611.000

03-01-003-001-000

03-01-003-004-000

03-02-001-002-000 03-02-002-000-000 03-02-002-001-000

03-03-001-001-000

05-03-002-001-000 05-03-002-002-000 05-03-002-002-000 05-03-002-999-000 05-03-003-001-000 05-03-003-002-000 05-03-004-001-000

FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES COMPENSACION POR VIVIENDAS SOCIALES OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES SUBVENCIÓN DE ESCOLARIDAD OTROS APORTES

05-03-006-002-000

CONVENIOS EDUCACIÓN PREBÁSICA SUBVENCIÓN MENORES EN SITUACIÓN IRREGULAR ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 APORTES AFECTADOS

05-03-006-002-000

APORTES AFECTADOS

05-03-007-001-000

05-03-005-001-000 05-03-006-001-000 05-03-006-001-000

335.000.000

62.010.000

3.399.000

58.611.000

3.850.000

3.750.214

99.786

3.850.000

3.750.214

99.786

107.000.000

106.321.590

678.410

2.320.882.000

2.372.092.000

2.246.378.678

125.713.322

612.242.000

573.807.556

38.434.444

307.623.000

353.623.000

371.254.939

-17.631.939

1.545.050.000

1.649.467.115

1.545.050.000

1.649.467.115

130.500.000

377.020.813

130.500.000

377.020.813

PATENTES ACUICOLAS LEY N°20033 ART. 8° BONIFICACION ADICIONAL LEY N° 20387 OTRAS TRNSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO OTRAS TRNSFERENCIAS CORRIENTES DEL TESORO PUBLICO DEL GOBIERNO REGIONAL

10.000.000

9.666.594

333.406

700.000

220.958.000

540.079.482

624.251.643

-84.172.161

220.958.000

540.079.482

624.251.643

-84.172.161

650.000.000

349.916.000

288.146.830

61.769.170

355.550.000

125.550.000

30.000.000

06-02-000-000-000

DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS DE OTRAS MUNICIPALIDADES DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS INCORPORADOS A SU BECA DOCTOR JOAQUIN CONTRERAS ARRIENDO DE ACTIVOS NO FINANCIEROS DIVIDENDOS

06-03-000-000-000

INTERESES

06-04-000-000-000

07-01-000-000-000

PARTICIPACIÓN DE UTILIDADES OTRAS RENTAS DE LA PROPIEDAD VENTA DE BIENES

07-01-000-000-000

VENTA DE BIENES

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

10.000.000

6.218.319

07-02-000-000-000

VENTA DE SERVICIOS

10.000.000

6.218.319

08-01-001-000-000

REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 REEMBOLSO ART. 4 LEY N °19.345 RECUPERACIONES ART. 12 LEY N° 18.196 MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS DE BENEFICIO MUNICIPAL

100.000

140.000.000

171.781.903

208.064.062

-36.282.159

94.300.000

73.350.000

72.806.320

543.680

94.300.000

73.350.000

72.806.320

543.680

05-03-007-004-000 05-03-007-999-000

05-03-007-999-000

05-03-008-001-000 05-03-099-000-000 05-03-099-001-000 05-03-100-000-000 05-03-101-000-000

05-03-101-001-000

05-03-101-008-000 06-01-000-000-000

06-99-000-000-000

08-01-001-000-000 08-01-002-000-000 08-02-001-000-000 08-02-001-001-000

08-02-002-000-000

08-02-008-000-000

MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F MULTAS ART. 14, Nº 6, LEY Nº 18.695 DE BENEFICIO F MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO MUNICIPAL MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE MULTAS LEY DE ALCOHOLES DE BENEFICIO SERVICIOS DE REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGADAS DE BENEF MULTAS JUZGADO DE POLICÍA LOCAL DE BENEFICIO OTRAS INTERESES

08-02-008-000-000

INTERESES

08-03-001-000-000

PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE PARTICIPACIÓN ANUAL EN EL TRIENIO CORRESPONDIENTE POR MENORES INGRESOS PARA GASTOS DE OPERACIÓN AJUS APORTES EXTRAORDINARIOS

08-02-002-000-000 08-02-003-000-000 08-02-003-000-000 08-02-004-000-000 08-02-004-000-000 08-02-005-000-000

08-02-005-000-000

08-02-006-000-000

08-02-007-000-000

08-03-001-000-000

08-03-002-000-000

08-03-003-000-000 08-03-003-001-000

08-99-999-000-000

APORTES EXTRAORDINARIOS ANTICIPOS DE APORTES DEL FONDO COMUN MUNICIPAL POR ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD OTROS FONDOS DE TERCEROS OTROS FONDOS DE TERCEROS DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE DEVOLUCIONES Y REINTEGROS NO PROVENIENTES DE IMPUE OTROS

08-99-999-000-000

OTROS

10-01-000-000-000 10-02-000-000-000

08-03-003-002-000

08-04-001-000-000

08-04-999-000-000 08-04-999-000-000 08-99-001-000-000

08-99-001-000-000

10.000.000

9.891.495

108.505

10.000.000

9.891.495

108.505

2.500.000

2.097.109

402.891

2.500.000

2.097.109

402.891

2.000.000

1.404.072

595.928

2.000.000

1.404.072

595.928

1.500.000

1.193.490

306.510

1.500.000

1.193.490

306.510

15.000.000

14.497.378

502.622

15.000.000

14.497.378

502.622

9.000.000

8.983.926

16.074

9.000.000

8.983.926

16.074

1.096.532.000

1.320.523.000

1.069.050.578

251.472.422

1.096.532.000

1.320.523.000

1.069.050.578

251.472.422

12.100.000

2.100.000

1.582.604

517.396

12.100.000

2.100.000

1.582.604

517.396

300.000

249.700

50.300

300.000

249.700

50.300

129.500.000

17.073.000

12.632.442

4.440.558

129.500.000

17.073.000

12.632.442

4.440.558

10.000.000

14.977.000

-5.815.167

20.792.167

10.000.000

14.977.000

-5.815.167

20.792.167

TERRENOS

EDIFICIOS

10-03-000-000-000

VEHÍCULOS

10-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

10-05-000-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS

10-06-000-000-000

EQUIPOS INFORMÁTICOS

10-07-000-000-000

PROGRAMAS INFORMÁTICOS OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS DEPÓSITOS A PLAZO

11-01-005-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS LETRAS HIPOTECARIAS

11-01-999-000-000

OTROS

11-02-000-000-000

VENTA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS HIPOTECARIOS

12-09-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

12-10-000-000-000

INGRESOS POR PERCIBIR

45.000.000

85.023.000

8.555.729

76.467.271

76.750.096

12-10-000-000-000

INGRESOS POR PERCIBIR

45.000.000

85.023.000

8.555.729

76.467.271

76.750.096

13-01-001-000-000

5.000.000

13-01-999-000-000

DE LA COMUNIDAD PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV DE LA COMUNIDAD PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIV OTRAS

13-01-999-001-000

OTRAS

13-03-002-001-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA PROGRAMA MEJORAMIENTO URBANO Y EQUIPAMIENTO COMUNA PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS PROGRAMA MEJORAMIENTO DE BARRIOS DE LA SUBSECRETARÍA DE DESARROLLO REGIONAL Y ADMIN OTROS APORTES

79.180.000

79.174.397

5.603

79.180.000

79.174.397

5.603

541.067.000

540.984.901

82.099

PATENTES MINERAS LEY N° 19.143 PATENTES MINERAS LEY N° 19.143 CASINO DE JUEGOS LEY N°19995 PATENTES GEOTERMICAS LEY N° 19657 OTRAS TRANSFERENCIAS PARA GASTOS DE CAPITAL DEL TE CONVENIO PARA CONSTRUCCION, ADECUACION Y HABILITAC CONVENIO PARA CONSTRUCCION, ADECUACION Y HABILITAC DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS DE OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

10.500.000

10.343.199

156.801

10.500.000

10.343.199

156.801

32.875.000

32.873.230

1.770

32.875.000

32.873.230

1.770

65.000.000

162.772.000

162.706.017

65.983

65.000.000

162.772.000

162.706.017

65.983

10-99-000-000-000 11-01-001-000-000 11-01-003-000-000

11-99-000-000-000 12-02-000-000-000 12-06-000-000-000 12-07-000-000-000

13-01-001-001-000

13-03-002-001-000

13-03-002-002-000

13-03-002-999-000

13-03-004-001-000 13-03-005-001-000 13-03-005-001-000 13-03-005-002-000 13-03-005-003-000 13-03-005-999-000

13-03-006-001-000

13-03-099-000-000 13-03-099-001-000

13-04-001-000-000 14-01-002-000-000 14-01-003-000-000 15-00-000-000-000 TOTAL

DE ZONA FRANCA IQUIQUE S. A. EMPRÉSTITOS

CRÉDITOS DE PROVEEDORES SALDO INICIAL DE CAJA

6.000.000

61.405.605

9.931.317.000

10.928.427.237

10.320.170.916

608.256.321

79.682.840

BALANCE EJECUCION PRESUPUESTARIO ACUMULADO GASTOS 2014 CONSOLIDADOS CODIGO

21-01-001-001-000

SUELDOS BASE

1.185.769.000

1.059.333.459

996.836.104

SALDO PRESUPUEST ARIO 62.497.355

21-01-001-002-001

359.869.000

362.845.486

-2.976.486

13.300.000

13.231.681

68.319

145.000.000

142.000.000

141.317.389

682.611

1.000.000

1.060.000

746.221

313.779

51.440.000

50.676.274

763.726

8.000.000

21-01-001-009-005

17.000.000

18.000.000

17.373.680

626.320

21-01-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-01-001-009-007

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

DENOMINACION

PRESUPUESTO INICIAL

PRESUPUESTO VIGENTE

GASTO DEVENGADO

DEUDA EXIGIBLE 0

25.400.000

25.770.000

23.749.813

2.020.187

75.428.000

70.868.503

4.559.497

345.000

268.520

76.480

2.051.000

1.861.812

189.188

26.000.000

28.400.000

28.385.703

14.297

11.000.000

10.250.000

10.246.971

3.029

25.000.000

26.000.000

25.562.842

437.158

5.000.000

7.523.000

7.521.830

1.170

33.200.000

33.206.000

32.977.655

228.345

21-01-001-019-001 21-01-001-019-002 21-01-001-019-003 21-01-001-019-004 21-01-001-022-000 21-01-001-025-001 21-01-001-025-002 21-01-001-026-000 21-01-001-027-000 21-01-001-028-001 21-01-001-028-002 21-01-001-028-003 21-01-001-028-004 21-01-001-031-001

21-01-001-031-002 21-01-001-032-000 21-01-001-037-000 21-01-001-043-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD JUDICIAL, ART. 2, LE ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD, ART. 9º, DECRETO 25 Componente Base Asignación de Desempeño ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ESPECIAL PROFESIONALES LEY Nº 15.076 , ASIGNACIÓN ARTÍCULO 1° LEY N° 19.432 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POE DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION DE ESTIMULO ART. 65 LEY N°18482 ASIGNACION DE ESTIMULO ART.14 LEY N°15076 ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY Nº 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

5.000.000

5.250.000

4.484.679

765.321

41.783.000

42.993.000

44.134.977

-1.141.977

12.175.000

43.373.000

41.288.945

2.084.055

48.000.000

50.620.000

50.619.292

708

115.542.000

110.956.000

112.439.483

-1.483.483

3.060.000

3.480.000

3.479.747

253

343.200.000

352.764.459

352.764.181

278

21-01-001-999-000

ASIGNACIÓN INHERENTE AL CARGO LEY N° 18.695 ASIGNACION DE ATENCION PRIMARIA SALUD ART.23 Y 25 OTRAS ASIGNACIONES3

21-01-001-999-000

OTRAS ASIGNACIONES3

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

12.000.000

9.000.000

21-01-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

12.000.000

9.000.000

21-01-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

68.202.000

69.473.000

32.000.000

21-01-001-044-001

22.900.000

23.648.000

22.857.715

790.285

22.900.000

23.648.000

22.857.715

790.285

8.841.960

158.040

8.841.960

158.040

67.375.778

2.097.222

56.880.000

56.056.534

823.466

33.766.000

7.103.539

26.662.461

5.000.000

3.500.000

5.927.000

4.904.276

1.022.724

107.000.000

111.803.000

111.802.370

630

3.500.000

2.989.782

510.218

34.500.000

36.536.719

-2.036.719

10.306.000

20.306.000

20.236.104

69.896

10.100.000

17.755.000

17.754.229

771

21-01-004-004-000 21-01-004-005-000 21-01-004-006-000

ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS

93.200.000

101.933.352

97.826.125

4.107.227

10.969.000

9.605.000

8.493.911

1.111.089

10.969.000

9.605.000

8.493.911

1.111.089

2.000.000

21-01-005-001-001

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

13.201.000

11.464.000

10.527.900

936.100

21-01-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

13.420.000

12.750.000

25.746.169

-12.996.169

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

9.254.000

10.714.825

10.366.300

348.525

21-01-005-002-000

BONOS DE ESCOLARIDAD

9.254.000

10.714.825

10.366.300

348.525

21-01-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

9.000.000

47.870.000

46.893.075

976.925

21-01-005-004-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD SUELDOS BASE

1.700.000

670.000

73.950

596.050

447.239.000

503.884.000

498.450.962

5.433.038

ASIGNACIÓN DE EXPERIENCIA, ART. 48, LEY Nº 19.070 ASIGNACIÓN DE ANTIGÜEDAD, ART. 97, LETRA G), DE LA ASIGNACIÓN PROFESIONAL

36.576.000

48.576.000

47.561.363

1.014.637

1.230.000

1.732.000

1.679.269

52.731

ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 7 Y 25, D.L. Nº 3.551 , D ASIGNACIÓN DE ZONA, ART. 26, LEY Nº 19.378 Y LEY N COMPLEMENTO DE ZONA

20.500.000

28.391.000

28.388.776

2.224

1.500.000

25.420

1.474.580

20.745.000

27.745.000

25.230.967

2.514.033

1.500.000

21-02-001-009-005

6.500.000

7.371.000

7.367.465

3.535

21-02-001-009-006

RED MAESTROS DE MAESTROS

21-02-001-009-007 21-02-001-009-999

ASIGNACIÓN ESPECIAL TRANSITORIA, ART. 45, LEY Nº 1 OTRAS ASIGNACIONES ESPECIALES

21-02-001-010-001 21-02-001-010-001

21-01-004-006-000 21-01-004-007-000 21-01-004-007-000

21-02-001-011-001 21-02-001-013-001 21-02-001-013-002 21-02-001-013-003 21-02-001-013-004 21-02-001-013-005 21-02-001-013-006

15.450.000

16.075.000

10.928.750

5.146.250

26.421.000

34.421.000

32.329.169

2.091.831

ASIGNACION PERDIDA DE CAJA

150.000

260.000

253.302

6.698

150.000

260.000

253.302

6.698

6.300.000

9.093.000

9.090.539

2.461

1.000.000

2.054.000

2.050.976

3.024

3.700.000

5.272.000

5.267.990

4.010

BONIFICACIÓN PREVISIONAL ART. 19, LEY Nº 15.386

21-02-001-013-007 21-02-001-013-999 21-02-001-014-001 21-02-001-014-999 21-02-001-018-001

REMUNERACIÓN ADICIONAL, ART. 3 TRANSITORIO, LEY Nº OTRAS ASIGNACIONES COMPENSATORIAS ASIGNACIÓN ÚNICA, ART. 4, LEY Nº 18.717 OTRAS ASIGNACIONES SUSTITUTIVAS

21-02-001-036-000

ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA ASIGNACIÓN DE RESPONSABILIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA Componente Base Asignación de Desempeño ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO PERSONAL MÉDICO DIURNO ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACION POR DESEMPEÑO EN CONDICIONES DIFICILES ASIGNACIÓN ARTÍCULO 7° LEY N° 19.112 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO POR FALENCIA ASIGNACIÓN DE PERFECCIONAMIENTO, ART. 49, LEY N° 1 ASIGNACIÓN POST TÍTULO, ART. 42, LEY N° 19.378 ASIGNACIÓN DE REFORZAMIENTO PROFESIONAL DIURNO ASIGNACIÓN ÚNICA

21-02-001-037-000

ASIGNACIÓN ZONAS EXTREMAS

21-02-001-999-000

OTRAS ASIGNACIONES4

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-02-002-001-000

A SERVICIOS DE BIENESTAR

21-02-002-002-000

OTRAS COTIZACIONES PREVISIONALES ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL BONIFICACIÓN EXCELENCIA

21-02-001-018-002 21-02-001-021-000 21-02-001-026-000 21-02-001-027-001 21-02-001-027-002 21-02-001-028-000 21-02-001-029-000 21-02-001-030-001

21-02-001-030-002 21-02-001-031-000

ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO COLECTIVO ASIGNACIÓN DE DESARROLLO Y ESTÍMULO AL DESEMPEÑO C ASIGNACIÓN DE MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN MUNICIPAL ASIGNACIÓN ESPECIAL DE INCENTIVO PROFESIONAL, ART. ASIGNACIÓN VARIABLE POR DESEMPEÑO INDIVIDUAL ASIGNACIÓN DE MÉRITO, ART. 30, DE LA LEY Nº 19.378 ASIGNACIÓN ARTÍCULO 12, LEY Nº 19.041 ASIGNACIÓN DE ESTÍMULO JORNADAS PRIORITARIAS ASIGNACIÓN ARTÍCULO 3º LEY Nº 19.264 ASIGNACIÓN POR DESEMPEÑO DE FUNCIONES CRÍTICAS TRABAJOS EXTRAORDINARIOS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL PAÍS COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR

16.160.000

18.446.355

18.438.757

7.598

900.000

2.908.000

2.904.938

3.062

4.374.000

3.675.000

3.504.337

170.663

15.916.000

21.483.004

18.450.603

3.032.401

28.100.000

25.023.796

3.076.204

2.800.000

8.699.000

7.945.138

753.862

400.000

376.459

23.541

550.000

353.696

196.304

2.500.000

2.293.000

2.292.360

640

2.500.000

2.293.000

2.292.360

640

20.041.000

24.146.671

23.795.318

351.353

6.700.000

18.250.000

18.193.545

56.455

6.785.000

7.285.000

6.836.972

448.028

19.500.000

25.503.000

25.502.807

193

1.215.000

7.215.000

5.224.574

1.990.426

2.100.000

1.687.123

412.877

30.080.000

33.790.233

33.087.915

702.318

2.460.000

3.043.000

3.035.644

7.356

2.460.000

3.043.000

3.035.644

7.356

21-02-004-007-000

21-02-005-001-001

COMISIONES DE SERVICIOS EN EL EXTERIOR AGUINALDO DE FIESTAS PATRIAS

4.359.000

6.680.000

21-02-005-001-002

AGUINALDO DE NAVIDAD

4.250.000

6.095.000

21-02-005-002-000

BONO DE ESCOLARIDAD

2.060.000

2.920.350

21-02-005-003-001

BONO EXTRAORDINARIO ANUAL

4.243.000

21-02-005-004-000

21-03-003-000-000

BONIFICACIÓN ADICIONAL AL BONO DE ESCOLARIDAD HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS A SUMA ALZADA PERSONAS NATURALES HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS JORNALES

21-03-004-001-000

SUELDOS

1.009.403.000

1.091.707.000

21-03-004-001-000

SUELDOS

1.009.403.000

1.091.707.000

1.111.721.689

21-03-004-002-000

APORTES DEL EMPLEADOR

25.202.000

21-03-004-002-000

APORTES DEL EMPLEADOR

25.202.000

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

21-03-004-003-000

REMUNERACIONES VARIABLES

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS

25.050.000

44.680.000

21-03-004-004-000

AGUINALDOS Y BONOS

25.050.000

44.680.000

109.142.052

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

71.500.000

63.003.811

21-03-005-000-000

SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS

71.500.000

63.003.811

21-03-006-000-000

PERSONAL A TRATO Y/O TEMPORAL

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA

700.000

21-03-007-000-000

ALUMNOS EN PRÁCTICA

700.000

21-03-999-001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

18.554.000

21-03-999-001-000

ASIGNACIÓN ART. 1, LEY Nº 19.464

18.554.000

21-03-999-999-000

OTRAS

21-03-999-999-000

OTRAS

21-04-001-001-000 21-04-003-001-000

ASIGNACIÓN POR CAMBIO DE RESIDENCIA, ART. 97, LETR DIETA CONSEJALES

47.000.000

49.000.000

49.356.783

-356.783

395.340

21-04-003-001-000

DIETA CONSEJALES

47.000.000

49.000.000

49.356.783

-356.783

395.340

21-04-003-002-000

2.000.000

1.737.982

262.018

2.000.000

1.737.982

262.018

21-04-003-003-000

GASTOS POR COMISION Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIP GASTOS POR COMISION Y REPRESENTACIONES DEL MUNICIP OTROS GASTOS

2.000.000

1.287.831

712.169

68.845

21-04-003-003-000

OTROS GASTOS

21-04-004-000-000

22-01-001-000-000

PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO PRESTACIONES DE SERVISIOS EN PROGRAMAS COMUNITARIO PARA PERSONAS

22-01-002-000-000

PARA ANIMALES

22-01-002-000-000

PARA ANIMALES

22-02-001-000-000

TEXTILES Y ACABADOS TEXTILES

22-02-002-000-000 22-02-003-000-000

VESTUARIO, ACCESORIOS Y PRENDAS DIVERSAS CALZADO

22-02-003-000-000

CALZADO

22-03-001-000-000

PARA VEHÍCULOS

21-03-001-000-000 21-03-001-000-000 21-03-001-001-001 21-03-002-000-000

21-04-003-002-000

21-04-004-000-000

6.676.300

3.700

24.584.088

-18.489.088

2.808.900

111.450

22.751.000

22.392.648

358.352

430.000

59.000

183.947.000

220.177.785

219.316.447

861.338

183.947.000

220.177.785

219.316.447

861.338

183.947.000

220.177.785

219.316.447

861.338

1.111.721.689

-20.014.689

26.090.292

-888.292

26.090.292

-888.292

109.142.052

-64.462.052

62.876.939

126.872

62.876.939

126.872

664.918

35.082

664.918

35.082

19.921.697

-1.367.697

18.554.000

19.921.697

-1.367.697

2.000.000

1.287.831

712.169

68.845

342.918.000

317.455.000

281.941.340

35.513.660

1.682.812

342.918.000

317.455.000

281.941.340

35.513.660

1.682.812

43.470.000

13.284.347

6.655.182

6.629.165

50.000

5.500.000

5.771.320

4.462.550

1.308.770

26.660.000

38.168.032

38.977.998

-809.966

3.500.090

5.700.000

3.545.648

2.154.352

5.700.000

3.545.648

2.154.352

51.800.000

51.724.505

51.457.663

266.842

22-03-002-000-000

22-03-003-000-000

PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN PARA MAQUINARIAS, EQUIPOS DE PRODUCCIÓN, TRACCIÓN PARA CALEFACCIÓN

5.500.000

640.000

22-03-003-000-000

PARA CALEFACCIÓN

5.500.000

640.000

22-03-999-000-000

PARA OTROS

1.000.000

22-03-999-000-000

PARA OTROS

1.000.000

22-04-001-000-000

MATERIALES DE OFICINA

64.485.000

56.902.568

22-04-002-000-000

81.000.000

138.532.306

22-04-003-000-000

TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE ENSEÑANZA PRODUCTOS QUÍMICOS

46.700.000

71.855.907

69.803.501

2.052.406

5.535.104

22-04-003-000-000

PRODUCTOS QUÍMICOS

46.700.000

71.855.907

69.803.501

2.052.406

5.535.104

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

100.250.000

109.470.314

108.090.265

1.380.049

5.376.217

22-04-004-000-000

PRODUCTOS FARMACÉUTICOS

100.250.000

109.470.314

108.090.265

1.380.049

5.376.217

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

46.000.000

52.991.438

33.885.334

19.106.104

2.109.961

22-04-005-000-000

MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS

46.000.000

52.991.438

33.885.334

19.106.104

2.109.961

22-04-006-000-000

FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS FERTILIZANTES, INSECTICIDAS, FUNGICIDAS Y OTROS MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO

3.200.000

1.200.000

3.200.000

1.200.000

38.200.000

46.652.792

53.728.888

-7.076.096

5.814.817

5.300.000

5.324.000

645.529

4.678.471

57.460

5.300.000

5.324.000

645.529

4.678.471

57.460

76.600.000

63.700.000

56.142.636

7.557.364

2.902.364

28.000.000

20.155.000

15.938.427

4.216.573

415.700

8.500.000

19.240.000

13.582.886

5.657.114

12.618.000

13.350.000

15.655.279

3.259.732

12.395.547

634.570

3.000.000

6.650.000

2.416.385

4.233.615

22-03-002-000-000

22-04-006-000-000 22-04-007-000-000 22-04-008-000-000

500.000

222.740

277.260

500.000

222.740

277.260

72.153

567.847

72.153

567.847

40.000

960.000

40.000

960.000

51.006.561

5.896.007

1.911.309

161.380.604

-22.848.298

22-04-013-000-000

MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS MENAJE PARA OFICINA, CASINO Y OTROS INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS COMPUTACIONALES MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES DE IN REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA MANTENIMIENTO Y REPARA OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y ÚTILES DIVERSOS EQUIPOS MENORES

22-04-013-000-000

EQUIPOS MENORES

3.000.000

6.650.000

2.416.385

4.233.615

22-04-014-000-000

2.500.000

5.000.000

1.000.000

320.000

680.000

5.000.000

1.000.000

320.000

680.000

2.000.000

22-04-999-000-000

PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS ELAVORADOS DE CUERO CAUCHO Y PLASTICO PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES MATERIAS PRIMAS Y SEMIELAVORADAS OTROS

22-05-001-000-000

ELECTRICIDAD

22-05-002-000-000

AGUA

22-05-003-000-000

GAS

22-05-004-000-000

CORREO

22-05-005-000-000 22-05-006-000-000

22-04-008-000-000 22-04-009-000-000 22-04-010-000-000 22-04-011-000-000 22-04-012-000-000

22-04-014-000-000 22-04-015-000-000 22-04-015-000-000 22-04-016-000-000

33.350.000

25.050.000

23.640.156

1.409.844

1.401.220

259.100.000

269.317.000

260.948.019

8.368.981

61.503.000

65.275.000

61.762.696

3.512.304

296.000

6.893.000

10.503.000

7.954.500

2.548.500

1.585.000

2.782.000

2.589.785

192.215

626.809

TELEFONÍA FIJA

27.510.000

25.640.900

1.869.100

TELEFONÍA CELULAR

22.706.000

31.789.000

30.646.771

1.142.229

22-05-007-000-000

ACCESO A INTERNET

40.315.000

30.315.000

29.534.017

780.983

119.000

22-05-008-000-000

ENLACES DE TELECOMUNICACIONES

22-05-999-000-000

OTROS

3.000.000

2.800.000

893.678

1.906.322

22-05-999-000-000

OTROS

3.000.000

2.800.000

893.678

1.906.322

22-06-001-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EDIFICACIONES MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS

70.800.000

67.200.000

57.213.011

9.986.989

3.699.424

19.100.000

21.200.000

15.366.565

5.833.435

1.346.604

22-06-002-000-000

22-06-003-000-000

22-06-999-000-000

MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN MOBILIARIOS Y OTROS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MÁQUINAS Y EQUIPOS D MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE OTRAS MAQUINARIAS Y MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

22-06-999-000-000

OTROS

1.500.000

11.600.000

11.284.325

315.675

3.818.710

22-07-001-000-000

SERVICIOS DE PUBLICIDAD

18.060.000

18.182.300

5.370.695

12.811.605

784.278

22-07-002-000-000

SERVICIOS DE IMPRESIÓN

19.666.000

16.960.000

15.326.970

1.633.030

99.000

22-07-003-000-000

1.050.000

750.000

1.050.000

750.000

1.050.000

750.000

22-08-001-000-000

SERVICIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVISIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVISIOS DE ENCUADERNACION Y EMPASTE SERVICIOS DE ASEO

270.263.000

341.963.000

335.051.282

6.911.718

87.987.763

22-08-002-000-000

SERVICIOS DE VIGILANCIA

14.900.000

17.900.000

13.856.675

4.043.325

22-08-003-000-000

SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE JARDINES SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS SERVICIOS DE MANTENCIÓN DE SEÑALIZACIONES DE TRÁNS PASAJES, FLETES Y BODEGAJES

117.260.000

129.860.000

129.841.335

18.665

9.987.795

117.260.000

129.860.000

129.841.335

18.665

9.987.795

33.000.000

39.000.000

3.000.000

33.000.000

39.000.000

3.000.000

750.000

2.250.000

1.952.136

297.864

750.000

2.250.000

1.952.136

297.864

28.750.000

16.600.000

12.370.220

4.229.780

140.000

22-06-004-000-000 22-06-004-000-000 22-06-005-000-000 22-06-005-000-000 22-06-006-000-000 22-06-007-000-000 22-06-007-000-000

22-07-003-000-000 22-07-003-000-000

22-08-003-000-000 22-08-004-000-000 22-08-004-000-000 22-08-005-000-000 22-08-006-000-000 22-08-006-000-000 22-08-007-000-000 22-08-008-000-000

1.800.000

964.696

835.304

6.500.000

3.500.000

2.364.105

1.135.895

6.500.000

3.500.000

2.364.105

1.135.895

700.000

436.245

263.755

700.000

436.245

263.755

2.800.000

7.200.000

6.275.863

924.137

4.800.000

2.800.000

698.352

2.101.648

4.800.000

2.800.000

698.352

2.101.648

1.500.000

11.600.000

11.284.325

315.675

3.818.710

3.000.000

7.000.000

6.890.000

110.000

195.000

3.000.000

7.000.000

6.890.000

110.000

195.000

22-08-009-000-000

SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SALAS CUNAS Y/O JARDINES INFANTILES SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA

2.000.000

22-08-009-000-000

SERVICIOS DE PAGO Y COBRANZA

2.000.000

22-08-010-000-000

2.000.000

1.500.000

146.920

1.353.080

2.000.000

1.500.000

146.920

1.353.080

2.000.000

1.500.000

146.920

1.353.080

87.680.000

102.660.000

94.498.838

8.161.162

29.236.291

87.680.000

102.660.000

94.498.838

8.161.162

29.236.291

22-08-999-000-000

SERVICIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVISIOS DE SUSCRIPCION Y SIMILARES SERVICIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS SERVISIOS DE PRODUCCION Y DESARROLLO DE EVENTOS OTROS

24.290.000

22.156.000

19.294.907

2.861.093

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE TERRENOS

3.000.000

2.160.000

840.000

22-09-001-000-000

ARRIENDO DE TERRENOS

3.000.000

2.160.000

840.000

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22.200.000

16.460.000

15.552.928

907.072

280.000

22-09-002-000-000

ARRIENDO DE EDIFICIOS

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE VEHÍCULOS

22-08-008-000-000

22-08-010-000-000 22-08-010-000-000 22-08-011-000-000 22-08-011-000-000

22.200.000

16.460.000

15.552.928

907.072

280.000

204.098.000

192.888.000

185.141.435

7.746.565

6.487.250

22-09-003-000-000

ARRIENDO DE VEHÍCULOS

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS

22-09-004-000-000

ARRIENDO DE MOBILIARIO Y OTROS

100.000

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

3.500.000

6.000.000

5.486.123

513.877

2.047.817

22-09-005-000-000

ARRIENDO DE MÁQUINAS Y EQUIPOS

3.500.000

6.000.000

5.486.123

513.877

2.047.817

22-09-006-000-000

100.000

3.719.000

3.544.924

174.076

100.000

3.719.000

3.544.924

174.076

22-09-999-000-000

ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS ARRIENDO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS OTROS

5.315.000

4.915.000

1.413.353

3.501.647

380.800

22-09-999-000-000

OTROS

5.315.000

4.915.000

1.413.353

3.501.647

380.800

22-10-001-000-000

8.000.000

22-10-002-000-000

GASTOS FINANCIEROS POR COMPRA Y VENTA DE TÍTULOS Y PRIMAS Y GASTOS DE SEGUROS

21.000.000

34.000.000

20.301.658

13.698.342

22-10-003-000-000

SERVISIOS DE GIROS Y REMESAS

22-10-004-000-000

GASTOS BANCARIOS

22-10-999-000-000

OTROS

200.000

22-10-999-000-000

OTROS

200.000

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

4.000.000

22-11-001-000-000

ESTUDIOS E INVESTIGACIONES

4.000.000

22-11-002-000-000

CURSOS DE CAPACITACIÓN

19.000.000

16.141.080

9.472.877

6.668.203

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS

30.500.000

21.500.000

16.227.651

5.272.349

1.168.556

22-11-003-000-000

SERVICIOS INFORMÁTICOS

30.500.000

21.500.000

16.227.651

5.272.349

1.168.556

22-11-999-000-000

OTROS

95.400.000

251.579.578

230.021.006

21.558.572

4.314.882

22-12-002-000-000

GASTOS MENORES

31.600.000

46.629.484

40.827.846

5.801.638

2.284.725

22-12-003-000-000

600.000

1.600.000

685.636

914.364

600.000

1.600.000

685.636

914.364

22-12-004-000-000

GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL GASTOS DE REPRESENTACIÓN, PROTOCOLO Y CEREMONIAL INTERESES, MULTAS Y RECARGOS

1.200.000

1.065.000

109.096

955.904

22-12-005-000-000

DERECHOS Y TASAS

8.000.000

3.000.000

2.626.643

373.357

1.231.512

22-12-005-000-000

DERECHOS Y TASAS

8.000.000

3.000.000

2.626.643

373.357

1.231.512

22-12-006-000-000

CONTRIBUCIONES

22-12-999-000-000

OTROS

21.560.000

27.460.000

25.955.960

1.504.040

22-12-999-000-000

OTROS

21.560.000

27.460.000

25.955.960

1.504.040

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

62.687.000

86.801.000

83.804.676

2.996.324

23-01-004-000-000

DESAHUCIOS E INDEMNIZACIONES

62.687.000

86.801.000

83.804.676

2.996.324

23-03-001-000-000

INDEMNIZACION DE CARGO FISCAL

7.500.000

10.600.000

9.666.594

933.406

23-03-004-000-000

OTRAS INDEMNIZACIONES

24-01-001-000-000

AL SECTOR PRIVADO

4.100.000

3.381.169

718.831

725.720

24-01-001-000-000

FONDOS DE EMERGENCIA

4.100.000

3.381.169

718.831

725.720

24-01-001-000-000

FONDOS DE EMERGENCIA

4.100.000

3.381.169

718.831

725.720

24-01-002-000-000

24-01-004-000-000

EDUCACIÓN PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D. SALUD PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS, ART. 13, D.F.L ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

60.000.000

55.250.000

53.293.810

1.956.190

24-01-004-000-000

ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

60.000.000

55.250.000

53.293.810

1.956.190

24-01-005-000-000

24.250.000

24-01-006-000-000

OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS OTRAS PERSONAS JURÍDICAS PRIVADAS VOLUNTARIADO

30.000.000

3.750.000

24-01-006-000-000

VOLUNTARIADO

30.000.000

3.750.000

22-09-006-000-000

22-12-003-000-000

24-01-003-000-000

24-01-005-000-000

204.098.000

192.888.000

185.141.435

7.746.565

6.487.250

100.000

24-01-007-000-000 24-01-007-000-000 24-01-008-000-000 24-01-999-000-000 24-01-999-000-000 24-03-001-000-000 24-03-002-001-000 24-03-080-001-000

ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES ASISTENCIA SOCIAL A PERSONAS NATURALES PREMIOS Y OTROS OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO OTRAS TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO A LA JUNTA NACIONAL DE AUXILIO ESCOLAR Y BECAS MULTA LEY DE ALCOHOLES

24-03-080-002-000

A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES A LA ASOCIACIÓN CHILENA DE MUNICIPALIDADES A OTRAS ASOCIACIONES

24-03-080-002-000

A OTRAS ASOCIACIONES

24-03-090-001-000

24-03-080-001-000

67.500.000

57.700.000

47.185.085

10.514.915

7.224.836

67.500.000

57.700.000

47.185.085

10.514.915

7.224.836

13.840.000

15.336.000

9.615.830

5.720.170

1.171.552

12.500.000

32.640.580

30.163.127

2.477.453

12.500.000

32.640.580

30.163.127

2.477.453

10.500.000

12.000.000

11.366.583

633.417

10.500.000

12.000.000

11.366.583

633.417

1.000.000

APORTE AÑO VIGENTE

250.000.000

255.000.000

254.614.075

385.925

24-03-090-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

250.000.000

255.000.000

254.614.075

385.925

24-03-090-002-000

APORTE OTROS AÑOS

500.000

24-03-090-002-000

APORTE OTROS AÑOS

500.000

24-03-090-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

500.000

107.625

392.375

24-03-090-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

500.000

107.625

392.375

24-03-091-001-000

APORTE AÑO VIGENTE

24-03-091-002-000

APORTE OTROS AÑOS

24-03-091-003-000

INTERESES Y REAJUSTES PAGADOS

24-03-092-001-000

ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695

6.000.000

24-03-092-001-000

ART. 14, N° 6 LEY N° 19.695

6.000.000

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

6.800.000

2.800.000

1.052.550

1.747.450

24-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

6.800.000

2.800.000

1.052.550

1.747.450

24-03-101-001-000

A EDUCACIÓN

300.000.000

169.116.000

168.146.830

969.170

24-03-101-001-000

A EDUCACIÓN

300.000.000

169.116.000

168.146.830

969.170

24-03-101-002-000

A SALUD

350.000.000

120.000.000

24-03-101-002-000

A SALUD

350.000.000

120.000.000

24-03-101-003-000

A CEMENTERIOS

24-07-000-000-000

A ORGANISMOS INTERNACIONALES

24-07-001-000-000

A MERCOCIUDADES

25-01-000-000-000

IMPUESTOS

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES

2.500.000

2.353.900

146.100

26-01-000-000-000

DEVOLUCIONES

2.500.000

2.353.900

146.100

26-02-000-000-000

29-01-000-000-000

COMPENSACIONES POR DAÑOS A TERCEROS Y/O A LA PROPI ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD ARANCEL AL REGISTRO DE MULTAS DE TRÁNSITO NO PAGAD APLICACIÓN OTROS FONDOS DE TERCEROS TERRENOS

40.000.000

40.500.000

29-01-000-000-000

TERRENOS

40.000.000

40.500.000

29-02-000-000-000

EDIFICIOS

29-02-000-000-000

EDIFICIOS

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS

20.000.000

29-03-000-000-000

VEHÍCULOS

20.000.000

29-04-000-000-000

MOBILIARIO Y OTROS

14.200.000

29.900.000

27.266.976

2.633.024

803.714

26-04-001-000-000 26-04-001-000-000 26-04-999-000-000

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

13.500.000

24.500.000

21.763.052

2.736.948

29-05-001-000-000

MÁQUINAS Y EQUIPOS DE OFICINA

13.500.000

24.500.000

21.763.052

2.736.948

29-05-002-000-000

MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN MAQUINARIAS Y EQUIPOS PARA LA PRODUCCIÓN OTRAS

1.000.000

13.000.000

12.934.988

65.012

3.733.429

1.000.000

13.000.000

12.934.988

65.012

3.733.429

29-05-002-000-000 29-05-999-000-000

12.500.000

3.259.112

9.240.888

40.350.000

77.457.000

69.094.804

8.362.196

7.246.248

3.000.000

29-07-001-000-000

EQUIPOS COMPUTACIONALES Y PERIFÉRICOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS EQUIPOS DE COMUNICACIONES PARA REDES INFORMÁTICAS PROGRAMAS COMPUTACIONALES

33.500.000

20.500.000

19.051.479

1.448.521

4.042.472

29-07-001-000-000

PROGRAMAS COMPUTACIONALES

33.500.000

20.500.000

19.051.479

1.448.521

4.042.472

29-07-002-000-000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

5.000.000

29-07-002-000-000

SISTEMA DE INFORMACIÓN

5.000.000

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

1.000.000

1.500.000

269.955

1.230.045

29-99-000-000-000

OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

1.000.000

1.500.000

269.955

1.230.045

30-01-001-000-000

DEPÓSITOS A PLAZO

30-01-003-000-000

CUOTAS DE FONDOS MUTUOS

30-01-004-000-000

BONOS O PAGARES

30-01-999-000-000

OTROS

30-02-000-000-000

30-99-000-000-000

COMPRA DE ACCIONES Y PARTICIPACIONES DE CAPITAL OTROS ACTIVOS FINANCIEROS

31-01-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

500.000

31-01-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

500.000

31-01-002-000-000

CONSULTORÍAS

38.000.000

4.872.000

4.105.278

766.722

31-01-002-000-000

CONSULTORÍAS

38.000.000

4.872.000

4.105.278

766.722

31-02-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

2.000.000

31-02-001-000-000

GASTOS ADMINISTRATIVOS

2.000.000

31-02-002-000-000

CONSULTORÍAS

238.500.000

73.800.000

72.780.870

1.019.130

23.376.672

31-02-002-000-000

CONSULTORÍAS

238.500.000

73.800.000

72.780.870

1.019.130

23.376.672

31-02-003-000-000

TERRENOS

30.000.000

31-02-003-000-000

TERRENOS

30.000.000

31-02-004-000-000

OBRAS CIVILES

56.500.000

1.017.262.000

568.264.358

448.997.642

4.032.739

31-02-004-000-000

OBRAS CIVILES

56.500.000

1.017.262.000

568.264.358

448.997.642

4.032.739

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

14.000.000

4.000.000

31-02-005-000-000

EQUIPAMIENTO

14.000.000

4.000.000

31-02-006-000-000

EQUIPOS

5.000.000

2.000.000

31-02-006-000-000

EQUIPOS

5.000.000

2.000.000

31-02-007-000-000

VEHÍCULOS

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

2.000.000

1.500.000

500.000

31-02-999-000-000

OTROS GASTOS

2.000.000

1.500.000

500.000

32-02-000-000-000

HIPOTECARIOS

32-06-000-000-000

POR ANTICIPOS A CONTRATISTAS

32-07-000-000-000

32-09-000-000-000

POR ANTICIPOS POR CAMBIO DE RESIDENCIA POR VENTAS A PLAZO

33-01-000-000-000

AL SECTOR PRIVADO

33-03-001-001-000

PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS PROGRAMA PAVIMENTOS PARTICIPATIVOS

14.000.000

5.000.000

4.200.000

800.000

14.000.000

5.000.000

4.200.000

800.000

29-06-001-000-000 29-06-002-000-000 29-06-002-000-000

33-03-001-001-000

33-03-001-002-000

33-03-001-004-000

PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS SOCIALES PROGRAMA MEJORAMIENTO CONDOMINIOS SOCIALES PROGRAMA REHABILITACIÓN DE ESPACIOS PÚBLICOS PROYECTOS URBANOS

33-03-099-000-000

A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS

34-01-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-01-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-03-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-03-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-05-002-000-000

EMPRÉSTITOS

34-05-003-000-000

CRÉDITOS DE PROVEEDORES

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE

75.000.000

81.562.103

52.516.422

29.045.681

-119.315

34-07-000-000-000

DEUDA FLOTANTE

75.000.000

81.562.103

52.516.422

29.045.681

-119.315

9.931.317.000

10.928.427.237

10.089.789.218

838.638.019

33-03-001-002-000 33-03-001-003-000

TOTAL

256.244.092