Dealnews 22/07/2011 by Demetris Dimarelis

ΠAPAΣKEYH 22 IOYΛIOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 116 Tιμή: 2 E

Big

42 και βάλε...Καυτό το καλοκαίρι, καυτές κι οι εξελίξεις. Κοινώς πήρε φωτιά ο κω... μας! Με το συμπάθιο δηλαδή, αλλά τέτοια εικόνα ούτε στη Ζιμπάμπουε αδέλφια...Υποθέτω πως ο συμπαθέστατος κατά τ’ άλλα Λύμπε (βλ. Λυμπερόπουλος -ουχί της ΑΕΚ-) της κίτρινης φυλής, τίναξε τη μπάνκα στον αέρα μεσούσης της τουριστικής περιόδου. Απορία, πρόεδρε... Πόσες άδειες ταξί, λένε ότι έχεις βγάλει οι κακές γλώσσες;

Γιατί αν δεν κάνω λάθος, μέχρι δύο επιτρέπεται να έχει ο κάθε ιδιοκτήτης! Σωστά; Για μένα πάντως αλλού είναι το ντεσού της υπόθεσης. Το κομοδινί μαλλί του προέδρου, που απ’ ότι παρατήρησα πήρε και μια διχρωμία στο κομοδινί-λευκό, τώρα που τρέχει και δεν προλαβαίνει με τις εξελίξεις. Καταραμένη απεργία! Μα κι εσύ Θύμιε μου, που σε λέει κι ο Καμπουράκης, πάρε την 6.73 του Κορρέ από κανένα εφημερεύον φαρμακείο να κάνεις τη δουλειά σου!

Άσε ο αρμόδιος, που θα το φυσάει και δεν θα κρυώνει. Από ευνοούμενος να τον φάει στη γωνία ο Λύμπε με το κομοδινί μαλλί, δεν λέει. Ήδη οι πρώτες επιστολές διαμαρτυρίας από τους συναδέλφους του υπουργού Γιάννη, φαντάζομαι θα έφτασαν και στα χέρια του GAP. Το κόβω να τον αποβάλλει απ’ την τάξη ο δάσκαλος!

Δεν κατάλαβα! O Mπέος «χτυπάει» τον Πατέρα; Λειτουργεί για λογαριασμό του θέλοντας να αποδείξει την «αθωότητά» του ή η όλη προσπάθεια με την ανακοίνωση που εκδόθηκε είναι πλήρως εναρμονισμένη με την «παρέα» στην οποία ανήκε ο έγκλειστος. Όπως και να το κάνουμε, τα τερτίπια που χρησιμοποιούν οι περισσότεροι από εκείνους που αποκαλύφθηκε πως συμμετείχαν στο σκάνδαλο με τα στημένα σε τρελαίνουν. Προσβάλλουν τη νοημοσύνη πολλών. Άντε ρε Περπινιάδηδες.

Γιάννη, το γινάτι βγάζει μάτι

ΠΑΚΕΤΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 109 ΔΙΣ. ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ

O Eυάγγελος Bενιζέλος πήγε στη... θερινή κατοικία του αρχηγού ΓEN, στην Aγία Mαρίνα (ναυτική βάση στο N. Eυβοϊκό). Γιατί δεν ρώτησε ποιοι «ναύτες» -επώνυμοι γόνοι- υπηρετούν στη... λούφα; Συγνώμη, στο σπίτι του υπουργού;

Είδε κι απόειδε κι ο Τράγκας και πήρε τη μεγάλη απόφαση. Ο κυρ-Γιώργης θα μας σχολιάζει, όχι εμάς, την επικαιρότητα, απ’ το extra 3. Και δική του εκπομπή και σχολιαστής στο δελτίο κι έμμισθος, πως να μην αλλάξει γειτονιά; Το ερώτημα είναι αν θα σχολιάσει το ίδιο εύκολα, τα δρώμενα του Μπουρναζίου.

Ο καπετάν-Γιάννης του οικολογικού σταθμού, όχι μόνο τα σχολιάζει αλλά πήρε και την απόφαση να πουν και δύο κουβέντες, με τους δυτικούς, στα δικαστήρια. Ο πόλεμος με τον Κεφαλλονίτη Γιώργο, θα έχει και συνέχεια. Οι πρώτες αγωγές λέει έπεσαν κι απ’ ότι διαβάζω δεξιά κι αριστερά, θ’ ακολουθήσει βροχή από δαύτες. Μπας και σταματήσει φαντάζομαι η τηλεοπτική επίθεση με “κρόουλ”, “σποτ”, “τρέιλερς”, “ρεπορτάζ” κι όλες τις άλλες “αγγλικές” τηλεοπτικές μεθόδους. Λες να πιάσει;

Η ελληνική τηλεοπτική μέθοδος, σύμφωνα με τη Νανά Παλαιτσάκη-ΔούκαΣγόντζου (αλήθεια τώρα ποιο χρησιμοποιεί;) δεν έπιασε ή για την ακρίβεια έπιασε πάτο. Και φυσικά φταίνε άλλοι. Εν προκειμένω φταίνε οι υπερτιμημένοι τηλεαστέρες και τα χρυσά συμβόλαια. Αν δεν κάνω λάθος, ένας τέτοιος αστέρας δεν ήτο κι η ίδια κάποτε; Λέω εγώ τώρα...

Ελένη, δεν θέλω να σε στενοχωρήσω, αλλά μάλλον το ίδιο αποφασισμένοι είναι κι οι Γερμανοί που δεν είναι φίλοι μας. Γιατί εσύ μπορεί να είπες το μεγάλο ΟΧΙ στην περικοπή του μισθού ως βασίλισσα της πρωινής ζώνης -έστω κι έκπτωτη- το θέμα είναι όμως ότι εκείνοι δεν φαίνεται να το χώνεψαν καλά. Έτσι δεν είναι κύριε Μάινους;

Και να θυμάσαι... την εποχή των ισχνών αγελάδων, είναι δύσκολες οι διαπραγματεύσεις για ολόφρεσκο χορτάρι. Κι όπως λέει κι ευστόχως ο λαός μας, καιρός φέρνει τα λάχανα, καιρός τα παραπούλια! Εκτός κι αν ο Ματέο έχει πάρει στην πλάτη του όλα τα βάρη της οικογενείας!

KΥΡIAKOΣ MΑΜΙΔΑΚΗΣ

ALon line

• Eίναι λίγο θλιβερό αλλά και περίεργο όταν ξέρεις κάποιον ή κάποιους για δεκαπέντε χρόνια και πάνω και ξαφνικά χωρίς λόγο και αιτία να επιλέγουν την επίθεση με χτυπήματα κάτω από τη μέση. • Πώς πρέπει να αντιδράσεις, τι να κάνεις; Aγωγή; Aσφαλιστικά μέτρα; Nα ακολουθήσεις την τακτική τους; • H εβδομάδα που μας πέρασε μας δίδαξε ότι και ο ισχυρότερος mediαρχης παγκοσμίως πέφτει. Kαι όταν πέφτει γίνεται ρεζίλι. Δείτε τον Rupert Murdoch! • Yπάρχουν πολλοί άνθρωποι που δεν είναι εκδικητικοί και θα δεχθούν και ένα και δυο χαστούκια αλλά στο τρίτο θα αγανακτήσουν, ειδικά εάν δεν φταίνε...

Νομίζω πάντως πως οι πιο κατατρεγμένοι είναι των βου που... Γιατί μετά τους δυτικούς κι οι βόρειοι θα επισκεφθούν τις αίθουσες των δικαστηρίων, για διαφορετικούς λόγους βεβαίως, βεβαίως. Ο Εζέλ μπορεί να χτυπάει Έπιασαν 30άρια στην τηλεθέαση, χτύπησε όμως για τα καλά και το μάτι των Ελληνοτσιμπρίων που οι ζέστες τα πήραν στο κρανίο με τις εικόνες απ’ τα κατεχόμενα, οι οποίες λέει αποδίδονται ως τούρκικες στο σήριαλ.

Aποφάσεις σωτηρίας

για Eλλάδα και E.E.

Φιλικά, Brad Pitt!

• Tα πράγματα καλοκαιριάτικα «τρέχουν» και όπως πάντα είναι δύσκολα για την οικονομία. • Όποιοι μπορούμε άντε να πάμε διακοπές, να ξεκουραστούμε, να γεμίσουμε μπαταρίες, να ξεχάσουμε τους εχθρούς μας και να γυρίσουμε στον κακό χαμό. Nα δούμε τι θα κάνουμε και τι θα μας κάνουν. • Kάντε βουτιές στη θάλασσα, χαρείτε και μη σκέφτεστε τα χειρότερα, γιατί μπορεί του χρόνου να κάνουμε μπάνιο στην μπανιέρα μας... Όπως πάντα κλείνω με αισιοδοξία ε;

ÛÙË ™Ô‡‰·, ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂÏ›Â˜ Î·È ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÚÔÂÎÙ¿ÛÂÈ˜

H «AıËÓ·˝˜», Ë M·ÚÈÏ¤Ó·,

™ÂÏ. 4-7 E·Ó·ÁÔÚ¿ ÔÌÔÏﬁÁˆÓ Ì¤Ûˆ EFSF EÈÌ‹Î˘ÓÛË ÙË˜ ·ÔÏËÚˆÌ‹˜ ‰·ÓÂ›Ô˘ (·Ï·ÈÒÓ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎÒÓ) ÛÂ 15-30 ¯ÚﬁÓÈ· MÂ›ˆÛË ÙˆÓ ÂÈÙÔÎ›ˆÓ ÛÙÔ 3,5%, ıˆÚ¿ÎÈÛË ÙÔ˘ Â˘ÚÒ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ EıÂÏÔÓÙÈÎ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÙÔÌ¤· OI ¢H§ø™EI™ -«EYXAPI™Tø» TOY ¶A¶AN¢PEOY. OI ¶PøTE™ EKTIMH™EI™ TøN A°OPøN KAI TA ¶I£ANA A°KA£IA ¶OY M¶OPOYN NA «MATø™OYN» THN AI™IO¢O•IA

A¡∞ΔƒO¶∏ ¢∂¢Oª∂¡ø¡

¶ƒOΔ∞™∏ ΔOÀ AÃª∞¡Δ A§ ™∞°∂¡Δ ™Δπ™ H¶A

O Ú›ÁÎÈ·˜ Â›‰Â ÙË X›Ï·ÚÈ ÁÈ· ÙÔ EÏÏËÓÈÎﬁ °π∞Δπ ∫π¡¢À¡∂æ∂ ¡∞ Δπ¡∞Ã£∂π ™ΔO¡ ∞∂ƒ∞ ΔO ∂¡¢π∞º∂ƒO¡

Πτώση κερδών 98,4% στις βιομηχανίες ·fi ÙÈ˜ 3 ÂÙ·ÈÚ›Â˜ M›· Ô˘ ‚Ú¤ıËÎ·Ó ÛÙËÓ ÎÔÚ˘Ê‹ ÏfiÁˆ ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ˙ËÌÈÔÁfiÓÂ˜ ™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 32-33

Oπ º∞¡∂ƒ∂™ ∫∞π ∫ƒÀº∂™ ™À¡∞¡Δ∏™∂π™ Δø¡ Δƒ∞¶∂∑πΔø¡

TΑ STRESS TESTS ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΦΕΡΝΟΥΝ ΝΑΥΑΓΙΟ

™À¡∞¡Δ∏™∏ ™ΔO¡ A™Δ∂ƒ∞ BOÀ§π∞°ª∂¡∏™

Ë T˙›Ó· Î·È Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÌÂ Ù· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·

™ÂÏ. 8-9

Σύννεφα στο γάμο Eθνικής - Eurobank

STAT BANK: ΕΡΕΥΝΑ-AΝΑΛΥΣΗ

• Eπίσης τι να πω για κάτι γουσουφάκια. Tρώνε, πίνουν, πάνε διακοπές και μετά «δίνουν» τον οικοδεσπότη τους χαρτί και καλαμάρι. Σημεία των καιρών που όμως θα έχουν... γυρίσματα. Mας περιμένουν τουλάχιστον δυο πολύ σκληρά χρόνια. Aυτοί που κάνουν συνετές κινήσεις ή διαθέτουν μετρητά θα επιβιώσουν, οι άλλοι θα σταθούν στο ύψος τους μόνο αν έχουν φίλους.

H Â¤Ó‰˘ÛË ÙˆÓ 20 ÂÎ·Ù.

Oπ Δ∂™™∂ƒπ™ ∞•O¡∂™ ΔOÀ ™Ã∂¢πOÀ ∫∞π ∏ §À™∏ ∞§∞... M∞ƒ™∞§

Αμάν...Μη δουν κάποιον να κάνει επιτυχία αυτοί οι συμπατριώτες την πρώην μου -Άνιστον-αμέσως να του στερήσουν τη χαρά. Κύριε Λάτσιε, την επόμενη φορά να ρίχνετε μια ματιά στους τίτλους όχι του τέλους αλλά της ιδιοκτησίας!

Tο «μπλόκο» στην Kρήτη για τον Mr Jet Oil

™ÂÏ. 10

ΣΟΦΙΑ EΦΡΑΙΜΟΓΛΟΥ ✓ «X·Ì¤ÓË ˘ﬁıÂÛË ÔÈ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓ›Â˜»

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

Oπ μO§∂™ ΔOÀ K∞Δ∞ƒ ✓ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ °π∞ ΔO¡ ¶∞ª¶OÀ∫∏ N¤Â˜ ËÁ¤˜

A¡∞§ÀΔπ∫∞ ™ΔOπÃ∂π∞ °π∞ ΔOÀ™ «¡∞OÀ™ Δ∏™ ΔÀÃ∏™»

Πυρετός τζόγου και νέα καζίνο

™ÂÏ. 18-19

T∞ «ºƒOÀΔ∞∫π∞», O I¶¶O¢ƒOªO™, ΔO MO¡Δ ¶∞ƒ¡∂™ ∫∞π Δπ ¢ƒOªO§O°∂πΔ∞π

ΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.gr

™ÂÏ. 22

H ¤ÓÛÙ·ÛË Ô˘ ÙÔ˘ ÛÙ¤ÚËÛÂ ÙÔÓ ‰È·ÁˆÓÈÛÌﬁ

™ÂÏ. 8-9

Oπ ¡∂Oπ «ª¡∏™Δ∏ƒ∂™» °π∞ Δ∏¡ ∞°Oƒ∞ Δø¡ 8 ¢π™.

™ÂÏ. 21

™ÂÏ. 37

¯Ú˘ÛÔ‡ ÛÙ· MÂÙ·ÏÏÂ›· ✓

ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΟΚΚΑΛΗΣ

CARREFOUR

™ÂÏ. 29

H ÂÚÈ¤ÙÂÈ· ÙË˜ Intralot ÛÙÔ IÏÈÓﬁÈ˜ ™ÂÏ. 36

°·ÏÏÈÎﬁ˜ ˘ÚÂÙﬁ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÒÛË OΙ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΠΟΥ «ΒΛΕΠΟΥΝ» EΛΛΑΔΑ

•¤ÓÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·

™ÂÏ. 23

Oι αποφάσεις της Συνόδου Kορυφής, το μέλλον της Eλλάδας και η πορεία της Eυρωζώνης

02 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

ιαβουλεύσεις, παζάρια, αγωνία για το σήμερα και το αύριο. H Eλλάδα στο επίκεντρο να κρίνει το μέλλον της Eυρώπης. Kαι όλα για τη δική μας επιβίωση να κρέμονται σε μια

κλωστή. H επιμήκυνση του χρέους, το νέο δάνειο, η μείωση του επιτοκίου. Aπό νωρίς χθες που έγινε γνωστό το προσχέδιο της Συνόδου, η αισιοδοξία για την επόμενη μέρα της χώρας επανήλθε, καθώς μόλις θα έμπαιναν οι υπογραφές θα ξεκινούσε το μεγαλύτερο -στη σύγχρονη οικονομική ιστορία πακέτο- διάσωσης που αφορά μια χώρα. H επιστροφή μας στις αγορές είναι το ζητούμενο, αλλά όλα δεν λύθηκαν και δεν μπορούν να λυθούν μέσα σε μια μέρα. H Eλλάδα αποτελεί μια σοβαρή κατάσταση στην Eυρωζώνη. Eπουλώνοντας τις πληγές της χώρας μας, οι Eυρωπαίοι πρωτίστως διασφαλίζουν την χρηματοοικονομική σταθερότητα στην Eυρωζώνη. Aνεξαρτήτως, όμως, των αποφάσεων και των λύσεων της Συνόδου Kορυφής, όλα δείχνουν ότι βρισκόμαστε μπροστά στην επόμενη μέρα. Για την Eλλάδα, αλλά κυρίως για το μέλλον της Eνωμένης Eυρώπης. Bρισκόμαστε σε μια κρίσιμη περίοδο εξελίξεων στη διεθνή και όχι μόνο στην ευρωπαϊκή σκακιέρα. H καθυστέρησης της λήψης των αποφάσεων από τους ηγέτες της Eυρωζώνης «τροφοδότησε» και «τροφοδοτεί» την πεποίθηση, χωρίς να θέλουμε να γίνουμε μάντεις κακών ότι η Eυρώπη με την παρούσα τουλάχιστον μορφή της σε λίγο θα αποτελεί παρελθόν. Δεν είναι μόνο η Eλλάδα που κινδυνεύει, αλλά κοντά στο κόκκινο

βρίσκονται κι άλλες χώρες. H Iταλία, η Iσπανία, η Γαλλία και ακόμα και οι ισχυρές οικονομίες θεωρείται αδύνατο να μην υποστούν ζημιά. Συν τοις άλλοις μιλάμε για μια Eυρώπης που δεν προέβλεψε εξαρχής μηχανισμό λύσης προβλημάτων. Για μια Eυρώπη που έχει κοινό νόμισμα και όχι κοινή πολιτική. Για μια EKT που στηρίζεται στους οίκους αξιολόγησης. Πέραν τούτων, κάτω από τη σκακιέρα παίζονται διάφορα παιχνίδια παρασκηνίου με συγκεκριμένους στόχους κυριαρχίας. Γιατί κανείς, πραγματικά, δεν μπορεί να πιστέψει πως οι αποφάσεις που έπρεπε να ληφθούν τουλάχιστον στις αρχές του χρόνου για να περιοριστεί το «κακό» στις «μικρές» οικονομίες των χωρών της Eυρωζώνης, που ήταν σχετικά εύκολο να αντιμετωπιστούν μεμονωμένα, δεν ελήφθησαν ποτέ. Oι Γάλλοι, οι Γερμανοί και ενίοτε οι Bέλγοι, οι Σλοβένοι, οι Oλλανδοί είχαν διαφορετικές θέσεις, προέβαλλαν αγκάθια στο δρόμο της οικονομικής εξυγίανσης, πραγματικούς σκοπέλους προς το στόχο μιας πραγματικά Eνωμένης Eυρώπης. Aποδείχθηκε πως η αναποφασιστικότητα, οι αναβολές, οι αόριστες προτάσεις, οι δημόσιες διαφωνίες, η μη ύπαρξη ισχυρών προσωπικοτήτων, που θα μπορούσαν να παίξουν καθοριστικό ρόλο στις εξελίξεις, ήταν καταστροφικές. Tο ντόμινο και η απειλή του δε θα υπήρχε. Mακάρι όλα αυτά να μην επαληθευθούν και οι αποφάσεις της Συνόδου Kορυφής να είναι η απαρχή μιας νέας πορείας.

last time Στον Άρειο Πάγο ο ΣΕΤΕ για τους ταξιτζήδες

ΣΤΟ ΙΚΑ ΟΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΕΣ ΟΦΕΙΛΕΣ

11 δισ. τα χρέη στα ασφαλιστικά ταμεία Σε 11 δισ. ευρώ ανέρχονται τα οφειλόμενα χρέη προς τα ασφαλιστικά ταμεία, ενώ 437 είναι οι επιχειρήσεις που έχουν οφειλές άνω του 1 εκ. ευρώ και εξ αυτών μόνον 21 έχουν κηρύξει πτώχευση, σύμφωνα με στοιχεία που παρέθεσε ο υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης στην κοινοβουλευτική επιτροπή Παρακολούθησης του Ασφαλιστικού. Ο Γιώργος Κουτρουμάνης διευκρίνισε ότι από αυτά τα 6,2 δισ. ευρώ οφείλονται στο ΙΚΑ, τα 3,7 δισ. ευρώ στον ΟΑΕΕ και τα υπόλοιπα προς άλλα ασφαλιστικά ταμεία. Πάντως, εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για την είσπραξη των οφειλών, τονίζοντας ότι καταβάλλονται προσπάθειες από το υπουργείο και από τους ασφαλιστικούς φορείς προκειμένου να εισπραχθούν όσο το δυνατόν πιο άμεσα.

ΘΕΜΑ: Το παρασκήνιο των αποφάσεων σωτηρίας. ΣΕΛ. 4 – 6

Σε προσφυγή στον εισαγγελέα του Αρείου Πάγου και τις αστυνομικές Αρχές προσανατολίζονται αεροπορικές εταιρείες και ο Σύνδεσμος Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων (ΣΕΤΕ) με αίτημα να παρέμβουν ώστε να σταματήσει ο αποκλεισμός αεροδρομίων και λιμανιών από ιδιοκτήτες ταξί. Σύμφωνα με πληροφορίες θα ζητήσουν να εφαρμοστεί ο νόμος και επιβληθούν κυρώσεις όπου απαιτείται, όπως αφαίρεση αδειών και πινακίδων. Στους φορείς που επικρίνουν την στάση των ιδιοκτητών ταξί προστέθηκαν και ο Σύνδεσμος Εξαγωγέων Βορείου Ελλάδος.

ΘΕΜΑ: Σύννεφα στο γάμο Εθνικής – Eurobank ΣΕΛ. 8 – 9

•

μέτωπο Θετικά είναι το πρώτο 20ήμερο του Ιουλίου τα νέα από το τα φοροτων εσόδων του δημοσίου, καθώς τα πρώτα στοιχεία από λογικά και τελωνειακά έσοδα δείχνουν τάση ανάκαμψης από το Την ερχόμενη Δευτέρα πρόκειται να δοθεί στη δημοσιότητα, Επιτροπή η ι εξετάζε οποία την λίστα κή ενδεικτι η ς, Εργασία είο υπουργ για τα Βαρέα και Ανθυγιεινά Επαγγέλματα

ΘΕΜΑ: Σοφία Εφραίμογλου: «Χαμένη υπόθεση οι τηλεπικοινωνίες» ΣΕΛ. 21

•

ΘΕΜΑ: Γιώργος Περιστέρης. Η ένσταση που του στέρησε τον διαγωνισμό ΣΕΛ. 22

•

για Αλο«Όχι» της Βουλής σε Προανακριτική στην υπόθεση Siemens άκη γοσκούφη-Μαρκογιανν

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

ΘΕΜΑ: Ο πρίγκηπας του Κατάρ είδε τη Χίλαρι για το Ελληνικό. ΣΕΛ. 10 ΘΕΜΑ: Πυρετός τζόγου και νέα καζίνο ΣΕΛ. 18 – 19

ΘΕΜΑ: Πτώση τζίρου 98,4% στις βιομηχανίες ΣΕΛ. 34 - 35

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

DEAL LEADER: Κυριάκος Μαμιδάκης. Το «μπλόκο» στην Κρήτη για την Jet Oil ΣΕΛ. 32 - 33

¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

INDEX

D e a l news news news

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

40 – 47

MEDIA

56 – 57

SPORTS

58 – 61

AUTO

62 – 63

04 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Oι άξονες για τη διάσωση Tο δραματικό παρασκήνιο και οι πιέσεις του Oμπάμα και του Iταλού Tρεμόντι Ελλάδα διασώζεται στη βάση του κοινού σχεδίου Μέρκελ – Σαρκοζί, που αναγκάστηκε να συνυπογράψει και ο Τρισέ, παίρνοντας όχι μόνο ένα νέο γενναίο δάνειο και άλλες υποβοηθητικές λύσεις για την διαχειρισιμότητα του χρέους της, αλλά και ένα σχέδιο Μάρσαλ που θα επανεκκινήσει την ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας, ταυτόχρονα όμως βρίσκεται στο κατώφλι της «επιλεκτικής χρεοκοπίας».

Της τελικής λύσης προηγήθηκε δραματικό… πανευρωπαϊκό παρασκήνιο. Πρωταγωνιστές του, οι συνήθεις «ύποπτοι» Α. Μέρκελ και Ν. Σαρκοζί που επί επτά ώρες προχθές τη νύχτα προσπαθούσαν να βρουν την βέλτιστη λύση στο ελληνικό θέμα με τη συνδρομή και του προέδρου της ΕΚΤ Ζ. Κ. Τρισέ. Φαίνεται πάντως, ότι ο παράγοντας –

ΣΕ ΤΙ ΣΥΜΦΩΝΗΣΑΝ

Oι αποφάσεις - σταθμός για την Eλλάδα

«κλειδί» που έγειρε την πλάστιγγα στη λήψη της χθεσινής απόφασης, επαναφέροντας στην αρχικά προσδιορισμένη «χρονική τάξη» την Γερμανίδα καγκελάριο δεν ήταν ούτε ο Σαρκοζί ούτε ο Τρισέ. Ήταν το επιτακτικό τηλεφώνημα του προέδρου Ομπάμα, που ήρθε να επικυρώσει την αγωνιώδη έκκληση του Ιταλού υπουργού Οικονομίας και Οικονομικών Τζούλιο Τρεμόντι για άμεσα μέτρα διάσωσης της Ελλά-

1Eπαναγορά ελληνικών ομολόγων 2Eπιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής για 30 χρόνια

3Mείωση του επιτοκίου στο 3,5% 4Συμμετοχή των ιδιωτών 5«Eυρωπαϊκή ενίσχυση αλά Mάρσαλ» για να επιστρέψει η Eλλάδα σε αναπτυξιακούς ρυθμούς δας. Ο κ. Τρεμόντι «ανακάλυψε»… τρέμοντας ότι η έκθεση των Ιταλικών τραπεζών σε ελληνικά ομόλογα είναι διπλάσια περίπου εκείνης που γνώριζε, καθώς ορισμένα σοβαρά -υποτίθεται- ιδρύματα είχαν προχωρήσει σε σχηματισμό funds με αμερικανικές τράπεζες αμφίβολης πιστότητας, με τον κίνδυνο ενός τραπεζικού σοκ στη γείτονα χώρα να φαντάζει περίπου βέβαιο αν χθες δεν υπήρχε απόφαση στήριξης της Ελλάδας και των ελληνικών τραπεζών. Ο Έλληνας πρωθυπουργός, από την πλευρά του, ήταν ενήμερος για όλο το παρασκήνιο των συζητήσεων και όπως αναφέρ ο υ ν έγκυρ ε ς πηγές

H “Δήλωση των Ηγετών των Κρατών ή Κυβερνήσεων της Ευρω-ζώνης και Ευρωπαϊκών Οργανισμών για την σύνοδο αναφέρει: Από το ξεκίνημα της κρίσης χρέους των κρατών της ευρω-ζώνης, έχουν ληφθεί σημαντικά μέτρα σταθεροποίησης της ευρω-ζώνης, μεταρρύθμισης των κανόνων και ανάπτυξης νέων εργαλείων σταθεροποίησης. Η ανάκαμψη της ευρω-ζώνης βρίσκεται σε καλό δρόμο και το ευρώ εδράζεται σε υγιή θεμελιώδη οικονομικά στοιχεία. Όμως, οι προκλήσεις που έχουν εμφανιστεί αποκαλύπτουν την ανάγκη λήψης εκτενέστερων μέτρων. Επι-

στη DEAL news είχε συμφωνήσει προ πολλού στην υποχρεωτική απόφαση για τη συμμετοχή και ιδιωτών στη τελική λύση, αποδεχόμενος το ρίσκο της «επιλεκτικής χρεοκοπίας». Ζητούσε όμως επίμονα, αδιαπραγμάτευτες εγγυήσεις, -κάτι που επανέλαβε και στους Ζ. Μπαρόζο και την Α. Μέρκελ, αλλά και τον Ν. Σαρκοζί, τους οποίους συνάντησε κατ’ ιδίαν τον πρώτο προχθές το απόγευμα και τους δυο Ηγέτες χθες το μεσημέρι αντίστοιχα, αλλά και κατά τη μίνι - Σύνοδο Κορυφής, που προηγήθηκε της… κανονικής, όπου γύρω από το τραπέζι της συζήτησης κάθισαν οι Μέρκελ, Σαρκοζί, Μπαρόζο, Βαν Ρομπάι, Γιούνκερ, Τρισέ και Λανγκάρντ-, ότι θα συνεχιστεί η απρόσκοπτη χρηματοδότηση των ελληνικών τραπεζών και η εξασφάλιση ρευστότητας στην ελληνική οικονομία σε οποιαδήποτε περίπτωση. Στο μεταξύ στις Βρυξέλλες είχαν σπεύσει ενόψει των κρίσιμων αποφάσεων πρώτος ο

βεβαιώνουμε τη δέσμευσή μας απέναντι στο ευρώ και στην λήψη οποιασδήποτε απόφασης θα διασφαλίζει τη χρηματο-οικονομική σταθερότητα της ευρω-ζώνης στο σύνολό της. Επίσης, επιβεβαιώνουμε και τη θέλησή μας να ενισχύσουμε τη σύγκλιση, την ανταγωνιστικότητα και τη διακυβέρνηση της ευρω-ζώνης.

ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ: 1. Καλωσορίζουμε τα μέτρα που ελήφθησαν από την ελληνική κυβέρνηση για τη σταθεροποίηση των δημοσίων οικονομικών της και τη μεταρρύθμιση της οικονομίας, όπως και το νέο πακέτο μέτρων

IΣΤΟΡΙΚΗ ΛΥΣΗ αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και υπουργός Οικονομικών Ευ. Βενιζέλος, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος Γ. Προβόπουλος, αλλά και ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας, Β. Ράπανος ως πρόεδρος της Ένωσης Ελληνικών Τραπεζών προκειμένου να επικυρώσουν με την υπογραφή τους τη διαγραφόμενη συμφωνία. Ο κ. Βενιζέλος θα συμμετάσχει σήμερα το πρωί σε έκτακτη σύνοδο των υπουργών Οικονομικών του Eurogroup, όπου θα εγκριθούν οι λεπτομέρειες εφαρμογής της χθεσινής απόφασης. Από τις εκατοντάδες ώρες συνεδριάσεων, συσκέψεων, προσωπικών επαφών, τηλεφωνικών συνομιλιών κλπ, μέχρι χθες αργά το απόγευμα η έκτακτη Σύνοδος Κορυφής των ηγετών της Ευρώπης να καταλήξει στο δεκατεσσάρων σημείων σχέδιο διάσωσης της Ελλάδας,

που πρόσφατα υιοθετήθηκε από την ελληνική Βουλή. Αυτές είναι άνευ προηγουμένου, αλλά απαραίτητες ενέργειες για να επιστρέψει και πάλι η Ελλάδα σε μια βιώσιμη πορεία ανάπτυξης. 2. Συμφωνούμε στην υποστήριξη ενός νέου προγράμματος για την Ελλάδα και στην παροχή επιπλέον ποσού μέχρι [ΧΧ] ευρώ. Αυτό το πρόγραμμα θα σχεδιαστεί - κυρίως μέσω χαμηλότερων επιτοκίων και μεγαλύτερης διάρκειας ωριμάνσεις για την αποφασιστική βελτίωση της βιωσιμότητας του χρέους και του προφίλ αναχρηματοδότησης της Ελλάδος. Καλούμε το ΔΝΤ να συνεισφέρει στη χρηματοδό-

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

H ΑΠΕΙΛΗ ΤΗΣ ΕΠΙΛΕΚΤΙΚΗΣ ΧΡΕOΚΟΠΙΑΣ ΠΑΡΑΜΕΝΕΙ ΩΣ ΚΑΥΤΟ ΕΡΩΤΗΜΑ

Tο γάντι στις αγορές

που πέραν της έγκρισης του δεύτερου δανείου οικονομικής στήριξης τη χώρας, βασίζεται σε τέσσερις άξονες: πρώτον, την επαναγορά ελληνικών ομολόγων μέσω του EFSF, δεύτερον, την επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής των τίτλων που κατέχουν οι τράπεζες για ελάχιστο διάστημα 15-30 ετών (άρα πιθανώς αν κριθεί αναγκαίο και περισσότερο), τρίτον τη μείωση του επιτοκίου για τα επιμηκυνόμενα ομόλογα στο επίπεδο του 3,5%, αντίστοιχα δηλαδή των επιτοκίων διευκόλυνσης Ισοζυγίου Πληρωμών και τέταρτον στη συμμετοχή των ιδιωτών (τράπεζες) στη λύση. Το συνολικό σχέδιο απόφασης των 14 σημείων προβλέπει μέσω των διαρθρωτικών ταμείων να εκπονηθεί ένα νέο «σχέδιο Μάρσαλ», όπως χαρακτηρίζεται, προκειμένου να επιστρέψει η Ελλάδα σύντομα σε αναπτυξιακούς ρυθμούς.

Tοστάδιο της επιλεκτικής χρεωκοπίας το οποίο είναι ένα στάδιο, το οποίο μετά τις χθεσινές ιστορικές αποφάσεις των Ευρωπαίων Ηγετών πιθανότατα δεν θα μπορέσει να αποφύγει η Eλλάδα, αποτελεί το μεγάλο «αγκάθι», που ήδη απασχολεί από χθες την ελληνική πολιτική και οικονομική ηγεσία, αλλά στην πραγματικότητα την ίδια την Ευρωπαϊκή Ένωση και την Ευρωζώνη αλλά και την Ουάσιγκτον. Η συμμετοχή των ιδιωτών στην τελική λύση σημαίνει ότι αναλαμβάνονται πλέον το υψηλό ρίσκο μιας ενδεχόμενης αξιολόγησης της Ελλάδας από τους ξένους οίκους στην κατηγορία «selective default» τον όρο που πρόσφατα εισήγαγαν στην ελληνική καθημερινότητα ο Ευ, Βενιζέλος αρχικά και εν συνεχεία ο Γ. Παπανδρέου και απεκδύθηκε – «ξόρκισε» ο Α. Σαμαράς. Η επόμενη μέρα λοιπόν, ξεκινάει με μια προφανή αγωνία για τη χώρα και την ελληνική κυ-

τηση του νέου ελληνικού προγράμματος, σύμφωνα με τις ισχύουσες πρακτικές. 3. Αποφασίσαμε να επιμηκυνθεί η διάρκεια των δανείων του EFSF προς την Ελλάδα στη μέγιστη δυνατή διάρκεια, από την τρέχουσα των 7,5 ετών σε μια ελάχιστη διάρκεια 15 ετών. Σε αυτό το πλαίσιο, θα διασφαλίσουμε επαρκή παρακολούθηση μετά το πρόγραμμα. Θα παράσχουμε δάνεια του EFSF με επιτόκια δανεισμού αντίστοιχα αυτών της διευκόλυνσης Ισοζυγίου Πληρωμών (τρέχον επίπεδο περίπου 3,5%), σε επίπεδο που δεν θα είναι χαμηλότερο από το κόστος χρηματοδότησης του EFSF. Αυ-

Θα αντέξουν οι τράπεζες με τα ομόλογα και τους τίτλους των 50 δισ. Πολλά θα εξαρτηθούν από τη σημερινή αντίδραση των οίκων βέρνηση, αλλά και για την Ευρώπη ολόκληρη. Πώς θα αντιμετωπίσουν οι αγορές τη νέα εξέλιξη; Θα αντέξουν οι ελληνικές τράπεζες την πίεση που από σήμερα θα τους ασκηθεί, καθώς είναι υψηλά εκτεθειμένες στους ελληνικούς τίτλους; Οι υπολογισμοί αναφέρουν ότι στο χαρτοφυλάκιο των ελληνικών τραπεζών βρίσκονται τίτλοι ονομαστικής αξίας άνω των 50 δισ. ευρώ. Ενώ στην έκθεση Νταλάρα του Institute of International Finance’s (IIF), στην οποία και στηρίχτηκε νε πολλοίς η τελική λύση, αναφέρεται ότι «ένα roll over των ελληνικών ομολόγων θα στερούσε από το εγχώριο τραπεζικό σύστημα 10-16 δισ. ευρώ που μπορέι να φτάσει και τα 25 δισ. ευρώ», ανάλογα βέβαια με την απόφαση για το χρόνο επιμήκυνσης. Βεβαίως, οι Βρυξέλλες

τά, θα συνοδευτούν από ένα μηχανισμό που θα διασφαλίζει κατάλληλα κίνητρα εφαρμογής του προγράμματος, περιλαμβανομένης της επιλογής ρυθμίσεων εγγυήσεων, όπου χρειάζεται. 4. Καλούμε για μια ολοκληρωμένη στρατηγική ανάπτυξης και επενδύσεων στην Ελλάδα. Τα Διαρθρωτικά Ταμεία πρέπει να επανασχεδιαστούν με έμφαση στην ανταγωνιστικότητα και την ανάπτυξη μέσα από ένα ευρωπαϊκό “Σχέδιο Μάρσαλ”. Τα κράτη-μέλη και η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα κινητοποιήσουν όλους τους απαραίτητους πόρους που είναι απαραί-

και σύσσωμοι οι Ευρωπαίοι Ηγέτες διαμηνύουν σε όλους τους τόνους ότι η επίδραση της χθεσινής εξέλιξης θα είναι «ελεγχόμενη» και θα καλύπτεται από τις ευρωπαϊκές εγγυήσεις, με πρώτη και κυριότερη την εξασφάλιση της ρευστότητας των ελληνικών τραπεζών από την ίδια την ΕΚΤ.Από την άλλη πλευρά, υπάρχει και σοβαρό εσωτερικό ζήτημα. Το συνολικό πακέτο της χθεσινής απόφασης μπορεί να ανακουφίζει την Ελλάδα, στο εσωτερικό της χώρα όμως μαίνεται η πολιτική διαμάχη και η κοινωνική αναταραχή, με την κυβέρνηση να δυσκολεύεται αφάνταστα στην εφαρμογή του Μνημονίου και του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος που πριν από λίγες εβδομάδες υπερψηφίστηκε στη Βουλή. Κυβερνητικές πηγές εξέφραζαν συγκρατημένη αισιοδοξία για τη στάση τ η ς

τητοι για την παροχή εξαιρετικής τεχνικής συνδρομής για να βοηθηθεί η Ελλάδα θα εφαρμόσει τις μεταρρυθμίσεις της. 5. Η Ελλάδα τελεί σε μια μοναδικά σοβαρή κατάσταση στην ευρω-ζώνη. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο χρειάζεται μια εξαιρετική λύση. Ο χρηματο-οικονομικός τομέας έχει εκδηλώσει τη θέλησή του να υποστηρίξει την Ελλάδα σε εθελοντική βάση μέσω ενός καταλόγου επιλογών (ανταλλαγής ομολόγων, επιμήκυνσης και επαναγοράς) με όρους δανεισμού συγκρίσιμους με δημόσια στήριξη και επιπλέον πιστο-

αξιωματικής αντιπολίτευσης που θεωρείται κρίσιμος παράγοντας στο επόμενο διάστημα. Οι ίδιες πηγές ανέφεραν επιπροσθέτως, ότι μπορεί χθες στο Χρηματιστήριο Αθηνών να σημειώθηκε ράλι ενόψει της αναμενόμενης θετικής απόφασης της Συνόδου των Βρυξελών για την Ελλάδα, όμως σήμερα θα είναι μια άλλη μέρα, καθώς θα φανεί η αντίδραση των διεθνών αγορών και θα υπάρξουν και τα πρώτα σημάδια ενδεχόμενης αρνητικής αντίδρασης των οίκων αξιολόγησης. Επίσης, σημαντική για την ψυχολογία και τις αντιδράσεις των πολιτών θεωρείται η στάση των ελληνικών ΜΜΕ. Ο πρωθυπουργός και ο κ. Βενιζέλος ανάλωσαν πολλές εργατοώρες κατ’ ιδίαν συναντήσεων και τηλεφωνικών επαφών με κορυφαίους επιχειρηματίες – εκδότες, αλλά και διευθυντικά στελέχη. Τους προϊδέασαν δε για την πιθανότατη χθεσινή εξέλιξη, που θα συμπεριλάμβανε και τον υψηλό κίνδυνο της «επιλεκτικής χρεοκοπίας» για τη χώρα, καθώς και για τις απαιτούμενες εγγυήσεις για να αποφευχθούν οι περαιτέρω κλυδωνισμοί για την ελληνική οικονομία και ζήτησαν στήριξη στην δύσκολη εσωτερική και διεθνή προσπάθεια της κυβέρνησης. Από άλλους πήραν θετικές απαντήσεις και δεσμεύσεις και από άλλους επιφυλάξεις, ωστόσο το ένα αφτί του κ. Παπανδρέου χθες ήταν μέσω του Ηλ. Μόσιαλου στην Αθήνα και τις αντιδράσεις υποδοχής της συμφωνίας από τα ΜΜΕ, καθώς ο πρωθυπουργός τις θεωρεί καθοριστικές για να αποφευχθούν αψυχολόγητες αντιδράσεις των πολιτών π.χ. απόσυρση καταθέσεων από τις ελληνικές τράπεζες, στάση πληρωμών ιδιωτικών επιχειρήσεων για διαφύλαξη ρευστότητας κλπ.

ληπτική βελτίωση. 6. Όλες οι υπόλοιπες χώρες του ευρώ επισήμως επιβεβαιώνουν την ανελαστική τους βούληση να τιμήσουν πλήρως τη δική τους ανεξάρτητη κρατική υπογραφή και όλες τις δεσμεύσεις τους για βιώσιμες δημοσιονομικές συνθήκες και δομικές μεταρρυθμίσεις. Οι ηγέτες κρατών ή κυβερνήσεων της ευρω-ζώνης υποστηρίζουν πλήρως αυτή τη βούληση, καθώς η αξιοπιστία όλων των κρατικών υπογραφών τους αποτελεί αποφασιστικό συστατικό διασφάλισης της χρηματο-οικονομικής σταθερότητας στην ευρω-ζώνη στο σύνολό της.

06 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Στις Bρυξέλλες για τις τράπεζες H επόμενη μέρα απαιτεί ενίσχυση των κεφαλαίων των ελληνικών πιστωτικών ιδρυμάτων, αφού ο σημαντικότερο πρόβλημα για τις ελληνικές τράπεζες, φαίνεται πως δεν είναι το θέμα της ρευστότητας και του δανεισμού τους. Ένα πρόβλημα που μπορεί να λύσει ο έκτακτος μηχανισμός ELA που χρησιμοποιήθηκε στην Ιρλανδία μέχρι τώρα ή άλλη λύση η οποία θα συντηρήσει την τραπεζική ρευστότητα και την παροχή των ελάχιστων δυνατών δανειακών κεφαλαίων στην ελληνική αγορά.

Όχι, το πρόβλημα σε αυτή την φάση, λένε τραπεζικοί κύκλοι, «είναι η επάρκεια κεφαλαίων και όχι ο δανεισμός των τραπεζών»… Ένα πρόβλημα που εμμέσως πλην σαφώς ήρθε στην επιφάνεια μετά τα τραπεζικά

stress tests στη χώρα και ήταν προβλεπτό πλέον ότι θα αύξαναν οι αποφάσεις της Συνόδου Κορυφής. Το ζήτημα έγινε ξεκάθαρο όταν κλήθηκαν να ταξιδέψουν στις Βρυξέλλες και στη Σύνοδο Κορυφής, ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος και ο πρόεδρος της Εθνικής Τράπεζας. κ.κ. Γ. Προβόπουλος και Β Ράπανος, αντίστοιχα.

Σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Προβόπουλος βρισκόταν προχθες στην Φρανκφούρτη. Δημοσιεύματα του ξένου Τύπου, ανέφεραν χθες ότι μεταξύ των τραπεζιτών που θα βρεθούν στις Βρυξέλλες για να παρακολουθήσουν τη Σύνοδο Κορυφής είναι και ο διευθύνων σύμβουλος της Deutsche Bank, Josef Ackermann, καθώς και άλλα στελέχη του διεθνούς τραπεζικού καρτέλ, IIF. Φυσικά όλοι αυτοί δεν επρόκειτο να μετάσχουν στην κορυφαία διαδικασία της Συνοδου Κορυφής και το ίδιο αναμενόταν για τους κ.κ. Προβόπουλο και Ράπανο. Όμως η παρουσία τους σχετιζόταν κατευθείαν με την πιθανότητα επιλεκτικής χρεοκοπίας και ως εκ τούτου με τα κεφάλαια που μπορεί να χάσουν οι ελληνικές τράπεζες, θέτοντας ευθέως ζήτημα ενίσχυσης των κεφαλαίων τους. Και αυτό ενισχυόταν από την πληροφορία, ότι ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου, τους ζήτησε εκτάκτως να παραστούν και σύμφωνα με μια πηγή, αμέσως μετά αφού ενημερώθηκε ο ίδιος για προσχέδιο που είχε συμφωνηθεί… Υπενθυμίζε-

O πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου, ζήτησε εκτάκτως να παραστούν στη Σύνοδο και αμέσως μόλις ενημερώθηκε για προσχέδιο που είχε συμφωνηθεί…

ται ότι τα πρόσφατα stress tests, έδειξαν ότι οι ελληνικές τράπεζες έχουν επάρκεια κεφαλαίων, αλλά απαιτούν διορθωτικές κινήσεις με αύξηση κεφαλαίων (πχ. στην ATEbank) ή πώληση θυγατρικών τους. Ουσιαστικά οι αγορές δεν έδωσαν σημασία γνωρίζοντας την κατάσταση, που απαιτεί αύξηση κεφαλαίου σε κάποιες τράπεζες, ήδη από

ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΘΩΡΑΚΙΖΟΥΝ ΕΛΛΑΔΑ ΚΑΙ Ε.Ε.

Tο «ευχαριστώ» του Παπανδρέου Έστω και αργά χθες οι Eυρωπαίοι ηγέτες στάθηκαν στο ύψος των περιστάσεων. Yστερα από μια συνεδρίαση που κράτησε πάνω από 8 ώρες η Σύνοδος Kορυφής έδωσε λύση για το ελληνικό πρόβλημα και θωράκισε το ευρώ και το μέλλον της Eυρωπαϊκής Ένωσης . Tο προσχέδιο που είχε ανακοινωθεί πριν την έναρξη της συνε-

δρίασης πέρασε σε απόλυτο βαθμό και στη συνέντευξη τύπου των Pομπάι Mπαρόζο και Παπανδρέου οι αποφάσεις ανακοινώθηκαν οι λεπτομερείς του πλήρους πακέτου που καλύπτει και τις ανάγκες της Eλλάδας και την E.E. και τις αγορές . O πρωθυπουργός της χώρας έκανε λόγο για πακέτο αποφάσεων που δίνει τον τρόπο να αντιμετωπισθεί σε βάθος χρόνου

το χρέος. Tαυτόχρονα όπως είπε όλο αυτό το πρόγραμμα βοηθάει και τον έλληνα πολίτη O πρωθυπουργός μίλησε για ανάπτυξη και μεταρρυθμίσεις που θα αλλάξουν την τύχη της Eλλάδας και απεύθυνε ένα μεγάλο ευχαριστώ για την μεγάλη βοήθεια προς την Eλλάδα. Aκόμα μίλησε για ευρωπαϊκή επιτυχία και ευρωπαϊκή απάντηση για την Eυρώπη.

τώρα πριν από ένα rollover και αυτή είναι η πρόκληση που τίθεται τώρα. Σύμφωνα με πηγές της αγοράς, οι τράπεζες ή θα ενισχύσουν τα κεφάλαιά τους ή θα αναγκαστούν να δεχθούν την συμμετοχή του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Η αύξηση κεφαλαίων ή η πώληση συμμετοχών μπορεί να ενισχύσει τα κεφάλαιά τους.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Προβόπουλος-Pάπανος η ρευστότητα και ο δανεισμός τους θεωρούνται δεδομένα

O ΝΟΜΠΕΛΙΣΤΑΣ ΟΙΚΟΝΟΜΟΛΟΓΟΣ STIGLITZ ΣΕ ΝΕΑ ΕΠΙΘΕΣΗ

Tα τρία μεγάλα προβλήματα της Eυρωζώνης Τα προβλήματα του ευρώ και της Ευρωζώνης έχουν αναλυθεί διεξοδικά το τελευταίο διάστημα, από πολέμιούς του ή από οικονομολόγους και πολιτικούς, που απλώς πήραν θέση και είπαν την γνώμη τους. Είναι σαφές ότι όλοι αυτοί αποκλείεται να έχουν άδικο τελικά, καθώς όλοι συμφωνούν σε συγκεκριμένα ζητήματα, όπως το γεγονός ότι η Ε.Ε. δεν έχει μηχανισμό κρίσεων και φτιάχθηκε με το σκεπτικό ότι όλα θα πηγαίνουν για πάντα καλά ή ακόμα ότι μία νομισματική ένωση δεν είναι αρκετή και απαιτείται και δημοσιονομική ένωση. Ουσιαστικά όλοι όσοι έχουν κάνει κριτική στο ευρώ και στην Ευρωζώνη στέκονται σε τρία ζητήματα όπου και εντοπίζουν το πρόβλημα. Ειδικότερα επισημαίνουν ότι, η Ευρωζώνη: 1. Έχει κοινό νόμισμα αλλά όχι κοινή πολιτική 2. Δεν προέβλεψε εξαρχής μηχανισμό λύσης προβλημάτων, εάν δεν πήγαινε κάτι καλά. 3. Η ΕΚΤ στηρίζεται στους 3 οίκους αξιολόγησης. Τα ίδια θέματα έχει θέσει κατά καιρούς και ο νομπελίστας οικονομολόγος Joseph Stiglitz, σύμβουλος του πρωθυπουργού Γιώργου Παπανδρέου, ο οποίος έχει διατελέσει και επικεφαλής οικονομολόγος του ΔΝΤ… Ο διάσημος οικονομολόγος έχει κατά καιρούς ασκήσει έντονη κριτική στην Ε.Ε. και την ΕΚΤ, ενώ έχει ζητήσει την έκδοση ευρωομολόγου, το οποίο όμως πολλοί αρνούνται ενώ ζητούν πρώτα ως προϋπόθεση την δημοσιονομική ενοποίηση της ΕΕ, προκειμένου για την έκδοσή του. Ο Stiglitz είχε την ευκαιρία να αναπτύξει τις θέσεις του και στην Ελλάδα, δημοσιοποιώντας χθες, νέα επίθεση στην

ΕΚΤ για την πρακτική της να στηρίζεται στους οίκους αξιολόγησης και να προτείνει ξανά το ευρωομόλογο, σε εκδήλωση του ΙΟΒΕ όπου ήταν προσκεκλημένος. Ο νομπελίστας οικονομολόγος, χαρακτήρισε απαράδεκτη τη δήλωση της διοίκησης της ΕΚΤ ότι δεν θα δέχεται τα ομόλογα χωρών σε περίπτωση όπου υποβαθμιστούν σε καθεστώς χρεοκοπίας ή υπάρξει πιστωτικό γεγονός. Σύμφωνα με τον Αμερικανό καθηγητή, η ΕΚΤ όταν δηλώνει κάτι τέτοιο δείχνει να βάζει τους οίκους αξιολόγησης πάνω και από την εξουσία της, και διερωτήθηκε πώς είναι δυνατόν ο Ευρωπαίος κεντρικός τραπεζίτης να δέχεται σήμερα τα υποβαθμισμένα ομό-

«O πληθωρισμός δεν είναι θρησκεία, αφού υπάρχουν η οικονομική και χρηματοοικονομική σταθερότητα, η ανεργία και η ανάπτυξη»

λογα των χωρών της ευρωπαϊκής περιφέρειας και να λέει ότι δεν θα τα δεχτεί μετά την αναδιάρθρωσή τους όταν θα είναι υγιή. Έτσι, αναφέρθηκε στο παράδειγμα της Fed, η οποία, όπως είπε, κράτησε όρθια την αμερικανική οικονομία καθώς με την έναρξη της κρίσης αγόρασε ένα τρισ. δολάρια τοξικά στεγαστικά δάνεια και ομόλογα που δηλητηρίαζαν την αμερικανική οικονομία. Εκεί “χρειάζονται τέτοιου είδους παρεμβάσεις, γιατί οι οικονομίες εξελίσσο-

νται, τα προβλήματα είναι σύνθετα και η ΕΚΤ δεν πρέπει να εστιάζει μόνο στον πληθωρισμό, τον οποίο θεωρεί θρησκεία, αλλά στους εξής παράγοντες: στον πληθωρισμό, στην οικονομική και χρηματοοικονομική σταθερότητα, στην ανεργία και στην ανάπτυξη” είπε. Επίσης, ο κ. Stiglitz υπογράμμισε όσον αφορά στους οίκους αξιολόγησης αλλά και στο τραπεζικό σύστημα ότι τα θεσμικά όργανα της Ευρώπης αλλά και η ΕΚΤ δεν αποφάσισαν ποτέ να δημιουργήσουν ένα ρυθμιστικό πλαίσιο και έτσι σήμερα -όπως και σε άλλες κρίσεις στο παρελθόνέχουμε κακορυθμισμένες αγορές. Όταν δημιουργήθηκε η ΟΝΕ, πολλοί Αμερικανοί έλεγαν ότι είναι μισοτελειωμένη δουλειά. Πρέπει να επιτευχθεί πολιτική και οικονομική ενοποίηση. Το μοντέλο στο οποίο στηρίχτηκε με τα κριτήρια του Μάαστριχτ ήταν λάθος. Το να πιάσεις τα νούμερα δεν σημαίνει πάντα επιτυχία. Εστιάζοντας στις λύσεις που πρέπει κατά τη γνώμη του να δοθούν ο διάσημος οικονομολόγος, είπε ότι πρέπει όλοι να καταλάβουν ότι το πρόβλημα της κρίσης χρέους είναι ευρωπαϊκό και όχι μόνο ελληνικό. «Το ευρωομόλογο θα πρέπει όχι μόνο να χρησιμοποιηθεί για τη μείωση του χρέους αλλά και για τη χρηματοδότηση των επενδύσεων ώστε να δημιουργηθεί η ανάπτυξη. Λύσεις τύπου “reprofiling” δεν μπορούν να δουλέψουν, καθώς η Ελλάδα δεν αντιμετωπίζει μόνο πρόβλημα ρευστότητας. Θέλω να σας αναφέρω ότι, για παράδειγμα, η κρίση της ιταλικής οικονομίας δεν αποτελεί είδηση, καθώς ήταν στο τραπέζι των αγορών εδώ και καιρό, από την αρχή της κρίσης. Σε ότι αφορά το ευρωομόλογο θα είναι η ουσιαστική αντιμετώπιση του προβλήματος» κατέληξε.

Η ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΑΝΗΜΠΟΡΗ ΝΑ ΠΡΟΣΤΑΤΕΨΕΙ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ Σήμερα, κάτω από συνθήκες βαθιάς ύφεσης, ο τουρισμός είναι ένας από τους ελάχιστους τομείς που μπορούν να φέρουν εισόδημα στη χώρα, να κινήσουν τη χειμαζόμενη αγορά και να στηρίξουν την απασχόληση. Δυστυχώς, Κυβέρνηση, συντεχνίες και συνδικάτα, κάνουν ό,τι περνάει από το χέρι τους για να καταστρέψουν ακόμα κι αυτή την πηγή οξυγόνου για την ελληνική οικονομία. Οι εικόνες από τα πρόσφατα επεισόδια στο κέντρο της Αθήνας, με τις σκηνές βίας μεταξύ αστυνομικών και διαδηλωτών, τα χημικά, τους βανδαλισμούς και τις καταστροφές δημοσίων χώρων, έκαναν το γύρο του κόσμου. Η πόλη που πριν από 7 χρόνια υποΤου Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ δεχόταν τους ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ Ολυμπιακούς Αγώνες, παρουσιάζει μια όψη αφιλόξενη και εχθρική, ακόμα και για τους ίδιους τους κατοίκους της. Την περασμένη Δευτέρα, οι ιδιοκτήτες ταξί αποφάσισαν να διαμαρτυρηθούν για το άνοιγμα του επαγγέλματος, εμποδίζοντας χιλιάδες ταξιδιώτες να μετακινηθούν από και προς το αεροδρόμιο και το λιμάνι του Πειραιά. Πριν από μερικές ημέρες, ήταν οι απεργίες των εργαζομένων στη ΔΕΗ που άφηναν χωρίς ρεύμα σπίτια, ξενοδοχεία και τουριστικές επιχειρήσεις, πριν από λίγες εβδομάδες οι απεργίες των ναυτεργατών και ο κατάλογος δεν έχει τέλος. Απέναντι σε όλα αυτά, έχουμε μια Κυβέρνηση η οποία αδυνατεί να επιβάλλει κανόνες τάξης και να εφαρμόσει τους νόμους. Ανήμπορη να εξασφαλίσει τη στοιχειώδη ομαλότητα, παρακολουθεί σχεδόν απαθής τα αλλεπάλληλα χτυπήματα στον τουρισμό της χώρας. Όμως οι ευθύνες της πολιτείας είναι ευρύτερες και διαχρονικές. Τόσο η σημερινή κυβέρνηση, όσο και οι προηγούμενες, απέτυχαν να διαμορφώσουν τις κατάλληλες συνθήκες για την ανάπτυξη και την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας του ελληνικού τουρισμού. Εδώ και χρόνια, μιλάμε για την άρση του καμποτάζ στην κρουαζιέρα και το μόνο που βλέπουμε είναι προσχηματικές κινήσεις, με πατέντες που καταργούν ουσιαστικά την έννοια της απελευθέρωσης. Το Ειδικό Χωροταξικό Πλαίσιο για τον Τουρισμό, που ξεκίνησε η προηγούμενη κυβέρνηση έχει παγώσει, όπως και ο νόμος για την ανάπτυξη της τουριστικής κατοικίας, αλλά και τα σχέδια για την αναβάθμιση λιμένων και αεροδρομίων με τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα. Δεκάδες επενδυτικές προσπάθειες χάθηκαν και χάνονται μέσα σε έναν κυκεώνα νομοθετικής ασάφειας και γραφειοκρατίας. Η κατάσταση αυτή δεν μπορεί να συνεχιστεί. Έστω και τώρα, οφείλουμε να αντιμετωπίσουμε τον τουρισμό με τη δέουσα σοβαρότητα. Πρώτη από όλους η Κυβέρνηση έχει την ευθύνη να ξυπνήσει από το λήθαργο, να προστατέψει και να στηρίξει τη μοναδική «βαριά βιομηχανία» της χώρας, προτού να είναι πολύ αργά.

08 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Σύννεφα στο «γάμο» Eθνικής - Eurobank

H συνάντηση Bενιζέλου με Tαμβακάκη και Nανόπουλο

H ανατροπή δεδομένων μετά τα stress test και τις αντιδράσεις α αποτελέσματα των stress test «φρενάρουν» ή δημιουργούν ακόμα μεγαλύτερη αναγκαιότητα για τα πολυσυζητημένα πλέον «deal» των τραπεζών; Eπί της ουσίας για τα σενάρια και τις διεργασίες που βρίσκονται εν εξελίξει γιατί δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι δυο χρόνια τώρα κάποιοι συζητούν, κατ’ αρχήν συμφωνούν και μετά διαφωνούν και κάποιοι πιέζουν (Tρόικα - κυβέρνηση) αλλά μένουμε στα ίδια.

Στην πρώτη γραμμή της «τραπεζικής» ατζέντας η δρομολογημένη συμφωνία Eθνικής - Eurobank με στόχο και την απορρόφηση του TT συναντά έντονες αντιδράσεις και στο προσκήνιο αλλά και στο παρασκήνιο και δεν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι τα αποτελέσματα των stress test «αφαίρεσαν» πόντους από το στρατόπεδο του Λάτση. Eκείνοι που αντιτίθενται σ’ αυτή τη συμφωνία έχουν πλέον ένα επιπλέον «όπλο» να εμποδίσουν τη συμφωνία καθώς μπορούν να υποστηρίξουν ότι η Eθνική θα αποτελέσει με τη συγχώνευση ένα «σωσίβιο» για τον Λάτση και τη Eurobank.

O BΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ H συνάντηση του Bαγγέλη Bενιζέλου, αμέσως μετά την ανακοίνωση των stress test με τον Aπόστολο Tαμβακάκη και τον Nίκο Nανόπουλο αλλά και τους άλλους τραπεζίτες είχε τη σημασία του. Δεν πρέπει να παραβλέπεται το γεγονός ότι έχει δημοσιοποιηθεί πλέον η αντίθεση των άλλων τραπεζιτών για το επερχόμενο deal και κυρίως για την... απορρόφηση του TT. Eίναι φυσικό να αντιδρά ο Bαρδινογιάννης ο οποίος συναντήθηκε με τον Bενιζέλο, να αντιδρά η Tράπεζα Πειραιώς, να αντιδρά η Marfin και ο A. Bγενόπουλος ο οποίος κατέχει, όπως και η

H Attica Bank και η ξένη τράπεζα Στο χώρο των μικρότερων τραπεζών «παίζονται» σενάρια και πολλά απ’ αυτά αφορούν την Attica Bank. Πέρα από τη «φιλολογία» ότι υπήρχε ενδιαφέρον και συζητήσεις με την Proton Bank -διαψεύστηκαν κατηγορηματικά οι φήμες, η Attica Bank με τη δυναμική που διαθέτει και τα πολλά καταστήματά της θα μπορούσε να αποτελεί το μήλο της έριδος. Δεν είναι όμως λόγω της κρίσης ο καιρός για επενδύσεις της Tράπεζας και εξαγορές. Aκόμα και οι ξένοι είναι διστακτικοί και έτσι τα όποια σενάρια προορίζονται στις συγχωνεύσεις. Eκτός εάν προχωρήσει η πρότση του βαλκανικού τραπεζικού κολοσσού που τις τελευταίες δυο βδομάδες δείχνει ζωηρό και επίσημο ενδιαφέρον για την Attica.

H Tράπεζα Πειραιώς άντεξε στα stress tests με τον δείκτη Core Tier να διαμορφώνεται στα 67 έναντι του ορίου του 5%. Oι κινήσεις του M. Σάλλα με το μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο -ακολουθεί και η πώληση της θυγατρικής στην Aίγυπτο- απέδωσε. H τράπεζα θωρακίστηκε και με ρωσικά και τσεχικά κεφάλαια (ο Alexander Nesis κατέχει το 4,6% των μετοχών και ο Tσέχος μεγιστάνας το 5,4%). O τραπεζίτης που πριν από καιρό είχε υποβάλλει πρόταση για την ATE και το T.T. και ήταν εκ προοιμίου καταδικασμένη είναι φυσικό να μην συμφωνεί με την εξέλιξη που δημιουργείται για το T.T. Όμως, οι πληροφορίες αναφέρουν

Tα «OXI» για την απορρόφηση του Tαχυδρομικού Eurobank μετοχές στο TT. Oι «πολέμιοι» της συγχώνευσης Eθνικής - Eurobank μιλούν για «σκάνδαλο» ιδιαίτερα εάν επιβεβαιωθεί ότι ο Όμιλος Λάτση θα είναι ο κυρίαρχος του νέου τραπεζικού σχήματος αφού θα ελέγχει μεγαλύτερο ποσοστό. Aν χαλάσει τελικά το επερχόμενο deal της Eurobank με την Eθνική το οποίο ξεκίνησε και με το ραντεβού Λάτση - Παπανδρέου σε σπίτι κορυφαίου επιχειρηματία στα Bόρεια προάστια είναι δυνατόν να μπει ξανά στο «τραπέζι» η «υπόθεση της Πειραιώς». Kάποιοι δεν το αποκλείουν και μάλιστα προχωρούν ακόμα περισσότερο προεξοφλώντας πως στο τέλος θα υπάρξει προσέγγιση Eθνικής - Πειραιώς, σύμφωνα και με λεγόμενα συγκεκριμένου τραπεζίτη ο οποίος είναι σε θέση να γνωρίζει αρκετά. Στο παιχνίδι θεωρητικά ίσως μπει ξανά και η Alpha Bank. Mετά τα stress test ήλθε ένα σχόλιο από τη Merit AXEΠEY που μπορεί να έχει νόημα. «Iδιαίτερα επιτυχημένα μπορούν να κριθούν τα test για την Eθνική Tράπεζα και την Alpha Bank. Aυτό αποδεικνύει ότι πιθανή συγχώνευση των δυο ομίλων πιθανότατα θα δημιουργούσε ένα πολύ ισχυρό όμιλο, ίσως τον ισχυρότερο μεταξύ των πιθανών συνδυασμών των αμιγώς ελληνικών τραπεζών». Πάμε λοιπόν για ανατροπή δεδομέ-

O ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΤΟΥ M. ΣΑΛΛΑ

H Πειραιώς θέλει ξανά την Aγροτική ότι άμεσος στόχος του θα γίνει η ATE Bank. H Aγροτική που επέστρεψε τα 675 εκατ. που είχε πάρει από το Δημόσιο, βάσει του σχεδιασμού θα πωληθεί το 2012 (το 34% που ανήκει στο Δημόσιο) και η Tράπεζα Πειραιώς θα δηλώσει παρόν.

TΑ STRESS TESTS Η Εθνική Τράπεζα κατέχει, στην παρούσα φάση τουλάχιστον, ηγετική θέση η οποία επιβεβαιώνεται από τα αποτελέσματα των stress tests. Με

βάση το δυσμενές σενάριο που ελήφθη υπόψη για την αξιολόγηση των τραπεζών, η Εθνική διαμορφώνει δείκτη Core Tier 1(κύριων βασικών κεφαλαίων) 7,7% το 2012 έναντι του 5% που έθεσε ως όριο η Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή. Αυτό σημαίνει ότι, με αναφορά το όριο 5% η Εθνική Τράπεζα διαθέτει απόθεμα ασφαλείας ύψους 1,95 δις ευρώ. Από την άλλη πλευρά, η Eurobank βρέθηκε στο «κόκκινο» με τον εκτιμώμενο Core Tier 1 να διαμορφώνεται στο 4,9% το 2012, με οριακή

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

ΗΘΕΛΑΝ ΝΑ ΒΡΟΥΝ ΕΚ ΝΕΟΥ ΣΗΜΕΙΟ ΠΡΟΣΕΓΓΙΣΗΣ

Συνάντηση Alpha - Eurobank

«Yποψιάζονται» στη Eurobank την πιθανότητα να χαλάσει ο «γάμος» με την Eθνική ή απλώς ως έχουν υποχρέωση διερευνούν τα πάντα στην αγορά. Δεν πρόκειται για σενάριο, γιατί η είδηση επαναφέρει ξανά στο προσκήνιο τις συζητήσεις που είχαν γίνει στο παρελθόν. Tότε που όλοι θεωρούσαν ακόμα και σαν φυσική εξέλιξη μια συμφωνία Eurobank - Alpha Bank. H συνάντηση του προέδρου της Eurobank, Tίμου Xριστοδούλου και μάλιστα δύο φορές με τον πρόεδρο της Alpha Bank κ. Γιάννη Kωστόπουλο, είχε για άλλη μια φορά ως στόχο να διερευνηθεί η πιθανότητα μιας συγχώνευσης των δύο τραπεζών. Σύμφωνα με πληροφορίες, ιδιαίτερα αξιόπιστο αποτέλεσμα απ’ αυτές τις συναντήσεις δεν προέκυψε, καθώς τα γνωστά προβλήματα των μετοχικών ισορροπιών παραμένουν. Oι συναντήσεις αυτές έγιναν πριν από την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων για τα stress test. H Alpha, όπως διατείνονται στελέχη της, επιλέγει την αυτόνομη πορεία. Προχωρά σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 2,5 δις ευρώ και την έκδοση μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου, ανώτατου

ύψους έως 10% επί του τωρινού (προ της αύξησης) συνολικού μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας. Άλλωστε, όπως λένε τραπεζικά στελέχη, ο προσανατολισμός της Alpha Bank δείχνει τη διάθεση για ξένα κεφάλαια περισσότερο παρά για ελληνικά και αυτό μπορεί να φανεί και με την αύξηση του κεφαλαίου. Στην Τράπεζα έχει ήδη ποσοστό fund από το Ντουμπάι, ενώ δεν αποκλείεται μετοχική συνεργασία με τράπεζα του εξωτερικού.

Xριστοδούλου Kωστόπουλος συζήτησαν ξανά, αλλά τα παλιά εμπόδια είναι ακόμα εδώ

Στο παιχνίδι θεωρητικά ίσως μπει ξανά και η Alpha Bank. Mετά τα stress test ήλθε ένα σχόλιο από τη Merit AXEΠEY που μπορεί να έχει νόημα

όμως υστέρηση κεφαλαίων 58 εκατ. ευρώ σχέση με τα ελάχιστα κεφάλαια που έχουν τεθεί ως σημείο αναφοράς για το σκοπό των stress tests. Βέβαια η διοίκηση της Eurobank αναφέρει ότι με την μεθόδευση ή υλοποίηση πώλησης θυγατρικών και έκδοσης μετατρέψιμου σε κοινές μετοχές ομολογιακού δανείου, ο δείκτης Κυρίων Βασικών Ιδίων Κεφαλαίων ανέρχεται στο 7,6% έναντι του σημείου αναφοράς 5%.

νων στα επερχόμενα τραπεζικά deal. Aυτή τη στιγμή τα πάντα είναι ρευστά και κανείς δεν μπορεί να προεξοφλήσει οτιδήποτε. Όμως δεν μπορεί να προεξοφλήσει ότι και ο γάμος Eθνικής - Eurobank πρέπει να θεωρείται δεδομένος, και πολύ περισσότερο ότι σ’ αυτό το σχήμα θα προστεθεί και το TT. Mιλάμε δηλαδή για ένα τραπεζικό γίγαντα με ενεργητικό 220 δισ.

Tο μυστήριο με την Societe Generale Από την άλλη πλευρά, μυστήριο καλύπτει τις προθέσεις της Societe Generale για την Γενική Τράπεζα. Ένα σχόλιο αναλυτή του γαλλικού τραπεζικού κολοσσού, ότι «η Ελλάδα έχει φτάσει σε σημείο να μην μπορεί κανείς να τη βοηθήσει» προκάλεσε αναστάτωση στην Γενική Τράπεζα, καθώς πολλοί ήταν αυτοί που ερμήνευσαν ως προπομπό αποχώρησης της Societe Generale από την Ελλάδα. Από την έδρα της μητρικής εταιρείας της Γενικής Τράπεζας, πάντως δεν επιβεβαιώνεται κάτι τέτοιο, καθώς και η Societe Generale έχει το ίδιο πρόβλημα με την Credit Agricole

της Εμπορικής Τράπεζας. Αν φύγουν από την Ελλάδα, θα χάσουν τα κεφάλαια που επένδυσαν, τα οποία ξεπερνάνε τα 12 δις ευρώ. Αυτός είναι και ένας λόγος που οι επικεφαλής και των δύο γαλλικών τραπεζικών κολοσσών, είναι υπέρ επιμήκυνσης του ελληνικού χρέους, διατηρώντας την έκθεσή τους στα ελληνικά ομόλογα. Η Credit Agricole έχει στην κατοχή της ελληνικά ομόλογα αξίας 631 εκατ. ευρώ, ενώ τα ελληνικά ομόλογα που έχει στην κατοχή της η Societe Generale είναι αξίας 2,4 δισ. ευρώ.

10 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Πρόταση του Kατάρ στις HΠA για το Eλληνικό

Eκτεθειμένος ο Xάρης Παμπούκης

Συνάντηση Xίλαρι με τον πρίγκιπα Aχμάντ Aλ Σαγιέντ στο Astir Bουλιαγμένης ε πολύ διπλωματικό-πολιτικό και οικονομικό θρίλερ εξελίσσεται η «περιπέτεια» της επένδυσης του Kατάρ στο Eλληνικό. Tα πέντε δισ. ως αυτή την ώρα δεν είναι απλώς άφαντα καθώς οι διαδικασίες της συμφωνίας δεν προχωρούν εξαιτίας αμέτρητων λαθων και άστοχων κινήσεων αλλά δείχνουν ότι οδεύουμε προς ένα μεγάλο φιάσκο.

Ένα φιάσκο που εφόσον ολοκληρωθεί θα στοιχήσει επικοινωνιακά στην κυβέρνηση που «μοχθεί» να φέρει επενδύσεις στην Eλλάδα, αλλά και σε συγκεκριμένους υπουργούς. Eνώ λοιπόν ήδη έχει αρχίσει στο εσωτερικό της κυβέρνησης η γκρίνια για την απόδοση ευθυνών κυρίως μεταξύ των υπουργών Παμπούκη και Pαγκούση μια ακτίνα φωτός δείχνει ικανή να αναστρέψει την κατάσταση «εάν φυσικά το ελληνικό κράτος κάποια στιγμή σοβαρευτεί και αποφασίσει τι ακριβώς θέλει όπως υποστηρίζουν οι επενδυτές από το Kατάρ.

H ΕΠΙΣΚΕΨΗ H «DEAL» αποκαλύπτει σήμερα ότι ο πρίγκιπας του Kατάρ Aχμάντ Aλ Σαγιέντ, δεύτερος στην ιεραρχία του κρατιδίου μετά τον Aλ Θανί και εκτελεστικός διευθυντής της Qatar Invenstment Authority (QIA), που βρίσκεται στην Eλλάδα και χαίρεται τις διακοπές του στα ελληνικά νησιά με το πανάκριβο γιοτ του την περασμένη Kυριακή, που η υπουργός Eξωτερικών των HΠA ήταν στη χώρα

μας την επισκέφθηκε στο ξενοδοχείο Astir Bουλιαγμένης όπου διέμενε. O πρίγκιπας του Kατάρ δήλωσε στη Xίλαρι Kλίντον ότι επιθυμία δική του και της οικογένειάς του είναι να επενδύσουν στο Eλληνικό και ζήτησε γι’ αυτό τη συνεργασία των HΠA. Eίτε έμμεσα με την παροχή οποιασδήποτε στήριξης βοήθειας και τεχνογνωσίας, είτε άμεσα με τη συμμετοχή αμερικανικών εταιριών, fund και τραπεζών. Ήδη η κυβέρνηση του Kατάρ βρίσκεται σε ευθεία γραμμή επικοινωνίας με

Στο κρατίδιο τα έχουν με τον Παμπούκη. O ρόλος του Pαγκούση στο πρόβλημα που δημιουργήθηκε αμερικανικό fund, εκπρόσωπος του οποίου θα έλθει τη Δευτέρα στην Aθήνα προκειμένου να επιχειρήσει να διευθετήσει το πρόβλημα που παρουσιάστηκε και δείχνουν να έχουν οι Kαταριανοί με τον αναπληρωτή υπουργό Aνάπτυξης κ. Xάρη Παμπούκη. O τελευταίος μπορεί να είχε όλη τη διάθεση να εφαρμόσει τις διαδικασίες fust track αλλά παρά τις άριστες σχέσεις που διατηρεί με τον πρωθυπουργό δεν είχε τη στήριξή του. H μεγαλύτερη εμπλοκή που παρουσιάστηκε αποδίδεται στην ευθύνη που έχει ο πρώην υπουργός Eσωτερικών κ. Pαγκούσης ο οποίος επί της ουσίας «άνοιξε» το δρόμο στους δημάρχους της περιοχής να διεκδικήσουν τμήματα της περιοχής του πρώην αεροδρομίου. Σύμφωνα με κάποιες πληροφορίες αυτή η

«εμπλοκή» που μέτρησε ιδιαίτερα αποτέλεσε και μια από τις αιτίες που ο Γιώργος Παπανδρέου αντικατέστησε τον Pαγκούση από το συγκεκριμένο υπουργείο. Tα «εσωτερικά προβλήματα» που υπήρχαν όλο αυτό τον καιρό και με την στάση της κυρίας Mπιρμπίλη συνέτειναν ώστε στις συζητήσεις με το Kατάρ η ελληνική πλευρά να μην έχει συγκεκριμένο ζητούμενο. Eίναι χαρακτηριστικό αυτό που λένε οι Kαταριανοί ότι «οι Έλληνες ψάχνονται» και εάν πραγματικά αυτό το project στην Eλλάδα δεν αποτελούσε ένα στοίχημα για τους ίδιους. H εμπλοκή που προκάλεσαν οι δυο υπουργοί Pαγκούσης και Mπιρμπίλη... ακύρωνε το fast track του Xάρη Παμπούκη και πυροδοτούσε την έκρηξη δικαστικών προσφυγών. Kαι αυτό γιατί από τα 5.300 στρέμματα του Eλληνικού, τίτλους καθαρής ιδιοκτησίας έχουν μόνο τα μισά και τα υπόλοιπα διεκδικούνται από τους δήμους. Tο Kατάρ θέλει αξιοποίηση μέχρι το 70% της συνολικής έκτασης και σ’ αυτό έφερε αντιρρήσεις η κ. Mπιρμπίλη, επειδή θα ερχόταν σε σύγκρουση με τους τοπικούς φορείς και με το μοντέλο της πράσινης ανάπτυξης που διαλαλούσε. Oι προϋποθέσεις που θέτουν οι Kαταριανοί οι οποίοι υπέγραψαν ήδη το μνημόνιο συνεργασίας είναι να μην προκηρυχθεί διαγωνισμός αλλά να γίνει απευθείας ανάθεση. Πληροφορίες που έχουν ήδη δει το φως της δημοσιότητας έλεγαν ότι το Eμιράτο έχει αποσύρει το ενδιαφέρον του. Mάλιστα στα σενάρια γινόταν λόγος και για «γερμανικό δάκτυλο». H κυβέρνηση διέψευσε όλα τα παραπάνω ενώ και ο επικεφαλής της Aρχής Eπενδύσεων του Kατάρ Aχμεντ Aλ Σαγιέντ σε επαφές του στην Aθήνα -πέρα από την επίσημη επιστολή που έστειλε- έδειξε ότι εξακολουθεί να υφίσταται το ενδιαφέρον.

Tα σχέδια για το «φιλέτο της Mεσογείου»

Tην επιθυμία της οικογένειάς του για την επένδυση στο Eλληνικό μετέφερε στη Xίλαρι Kλίντον ο πρίγκιπας του Kατάρ Aχμάντ Aλ Σαγιέντ στο Astir Bουλιαγμένης ζητώντας τη βοήθειά της.

O εμίρης του Κατάρ, Aλ Θανί, μέσω της επενδυτικής του εταιρείας, χαρακτηρίζει το Ελληνικό, ως «φιλέτο της Μεσογείου». Το σχέδιο προβλέπει την εγκατάσταση πολυτελέστατου ξενοδοχείου, τη δημιουργία οικονομικών και συνεδριακών κέντρων (Financial Centers), πολιτιστικών κέντρων, χώρων βιβλιοθηκών, μαρίνας ελλιμενισμού πολυτελών θαλαμηγών, αξιοποίηση μέρους της παραλίας στο ύψος του πρώην αεροδρομίου και κατοικιών. Η κυβέρνηση του Κατάρ είδε με καλό μάτι και την πρόταση του Ισπανού αρχιτέκτονα Χοσέ Αθεμπίγιο, για την εκμετάλλευση των τετραγωνικών σε ύψος, ώστε να μείνει αρκετός χώρος για πράσινο.

Σύμφωνα με το σχέδιο αυτό θα υψωθούν τρεις γιγάντιοι για τα ελληνικά δεδομένα δόμησης ουρανοξύστες, οι χώροι των οποίων θα διατεθούν για επαγγελματική στέγη και κατοικία (κυρίως τα ρετιρέ), ενώ ο ισόγειος χώρος δύναται να αξιοποιηθεί για εμπορικές δραστηριότητες. Στο σχέδιο προβλέπεται η δημιουργία ενός μεγάλου mall στον ισόγειο χώρο, και άλλες κατοικίες, ήπιας δόμησης. Υπάρχουν επίσης σκέψεις για τη δημιουργία δύο γηπέδων γκολφ (συμπεριλαμβάνεται στην πρόταση Αθεμπίγιο, που επεξεργάζεται το Κατάρ) καθώς και η δημιουργία του μεγαλύτερου ενυδρείου στον κόσμο.

O Aλ Θανί

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Kαυτή ατζέντα με τα ελληνικά κοιτάσματα Γιατί η Xίλαρι έδειξε στην Aθήνα το ενδιαφέρον της για το πετρέλαιο στο Aιγαίο

Το παιχνίδι είναι «χοντρό» και παίζεται εξ ολοκλήρου στο παρασκήνιο. Οι άκρες του ξεκινούν από την Αθήνα, περνούν από Σόφια και Κωνσταντινούπολη και καταλήγουν σε Μόσχα και Ουάσιγκτον. Εκεί όπου έχει την έδρα της η αμερικανική διπλωματία, η επικεφαλής της οποίας βρέθηκε στη χώρα μας αρχές της εβδομάδας. Στην πολυπληθή συνοδεία της, εκτός από τους συνήθεις «υπόπτους» ήταν και δύο πρόσωπα τα οποία έμειναν ηθελημένα στη σκιά. Ο ένας ήταν ο Ρόμπερτ Χόρματς, υφυπουργός Εξωτερικών, αρμόδιος για οικονομικά θέματα στο State Department, ο οποίος ήταν και ο πραγματικός συνομιλητής του Βαγγέλη Βενιζέλου στη συνάντηση που είχε ο τελευταίος με την Χίλαρι Κλίντον την Κυριακή. Ο άλλος, ακόμη πιο ...σκιά, είναι ο άνθρωπος – κλειδί του αμερικανικού υπουργείου Εξωτερικών, για τα ενεργειακά ζητήματα στον ευρύτερο χώρο της Ευρασίας. Το όνομα του; Ρόμπερτ Μορνιγκσταρ. Όσο κι αν

ψάξετε στις επίσημες ανακοινώσεις, που έγιναν με αφορμή την επίσκεψη και τις δηλώσεις που τη συνόδευσαν, δεν θα το βρείτε. Κι όμως, ο ρόλος του ήταν κομβικός σε αυτή την επίσκεψη. Ιδιαίτερα αν συνδυαστεί με την επίσημη παραδοχή, για πρώτη φορά, από αμερικανικής πλευράς και μάλιστα σε τόσο υψηλό

O ρόλος του Ρόμπερτ Mόρνιγκσταρ στις συνομιλίες, η Kρήτη, η Kύπρος, οι Iσραηλινοί και η ρώσικη εμπλοκή επίπεδο, ότι ενεργειακά η περιοχή έχει μεγάλο ενδιαφέρον. Προσοχή: με τον όρο «περιοχή» αυτή τη φορά περιγράφηκε η ανατολική λεκάνη της Μεσογείου κι όχι το Μπακού, η Μέση Ανατολή ή κάποια από τις γνωστές πετρελαιοπαραγωγές χώρες. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι το αμερικανικό ενδιαφέρον εστιάζεται στην περιοχή νοτίως της Κρήτης και δυτικά της Κύπρου. Όλα συγκλίνουν ότι εκεί «κάτι» ενδιαφέρον υπάρχει και το γεγονός ότι η κ. Κλίντον στις

κατ ιδίαν συζητήσεις που είχε κατά την ολιγόωρη παραμονή της στη χώρας αναφέρθηκε στη περιοχή μεγαλώνει ακόμα περισσότερο το ενδιαφέρον. Βασική σημειώση: Οι Κύπριοι έχουν αναθέσει σε αμερικανικές εταιρίες το έργο της διερεύνησης του υποθαλάσσιου χώρου, στα «οικόπεδα» που τους ανήκουν στι συγκεκριμένο σημείο της μεσογειακής λεκάνης στο πλαίσιο των ΑΟΖ.

οικονομικής βοήθειας, που φέρεται να προσφέρθηκε να δώσει υπό μορφή δανείου η Ρωσία στην Ελλάδα με την Αθήνα, τελικώς, να μην το δέχεται. Αυτός πάντως είναι ένας από τους βασικούς λόγους που όπως λέγεται αναβλήθηκε κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή η επίσκεψη του Ελληνα υπουργού Εξωτερικών στη Μόσχα, πρόσφατα

ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ ΣΤΟΝ ΠΟΥΤΙΝ ΙΣΡΑΗΛΙΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ Οι εταιρίες αυτές είναι κυρίως εβραικών συμφερόντων, κι έχουν χρησιμοποιηθεί κι από το Ισραήλ, για τις δικές του περιοχές. Το σημαντικότερο; Οι έρευνες εκεί έχουν προκαλέσει τον πολύ έντονο εκνευρισμό της Τουρκίας, με την Άγκυρα να απειλεί «θεούς και δαίμονες» για τις ερευνητικές εργασίες που γίνονται εκεί. Το γεγονός ότι η αμερικανική διπλωματία, «μέσα» στην Αθήνα αναφέρεται στο θέμα και μάλιστα σε αυτό το επίπεδο – είτε φανερά, μέσω της κ. Κλίντον, είτε μυστικά, μέσω του κ. Μόρνιγκσταρ – δείχνει ότι εξαιρετικά ενδιαφέροντα, από ενεργειακής άποψης θέματα, εξελίσσονται στην περιοχή. Από τα οποία δεν θέλει να μείνει εκτός η Μόσχα. Η οποία μέχρι πρόσφατα τουλάχιστον παρέμενε εξαιρετικά χολωμένη από τη στάση της κυβέρνησης Παπανδρέου σε πολλά θέματα. Όπως, για παράδειγμα, σε αυτό του project που αφορά στην κατασκευή και λειτουργία του αγωγού Μπουργκάς – Αλεξανδρούπολης. Ή με το θέμα της

Η ρωσική δικαιολογία, ήταν ότι δεν υπήρχε κάποιο συγκεκριμένο ζήτημα – ατζέντα, προς συζήτηση. Φαίνεται, ωστόσο, ότι ήρθε η ώρα να γεφυρωθεί κι αυτό το κενό. Μόλις στα τέλη της περασμένης εβδομάδας και λίγο πριν το αεροπλάνο που θα μετέφερε την Χίλαρι Κλίντον προσγειωθεί στο αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος», ο κ. Γιώργος Παπανδρέου απηύθυνε ανοικτή πρόσκληση στον κ. Πούτιν να επισκεφθεί την Ελλάδα, όποτε αυτός θα το επιθυμούσε. Στην Αθήνα, μόλις τώρα γίνεται κατανοητό, ότι στην παρούσα δύσκολη συγκυρία δεν υπάρχει κανείς λόγος να έχεις δυσαρεστημένο έναν τόσο βασικό παίκτη της διεθνούς σκακιέρας. Απομένει τώρα να δούμε αν η Μόσχα θα κάνει αποδεκτή την πρόσκληση και κυρίως πότε.

αμερικανική διπλωματία, είτε φανερά, μέσω της κ. Κλίντον, είτε μυστικά, μέσω του κ. Μόρνιγκσταρ ασχολείται ιδιαιτέρως με το θέμα γεγονός που δείχνει ότι τα ενεργειακά ενδιαφέροντα της περιοχής είναι σημαντικά Σ’ αυτό το παιχνίδι η δεν θέλει να μείνει εκτός

Η ΑΘΗΝΑ ΚΑΘΥΣΤΕΡΕΙ ΣΤΟΝ ΚΑΘΟΡΙΣΜΟ ΤΩΝ ΑΟΖ ΓΙΑ ΝΑ ΜΗΝ ΠΡΟΚΑΛΕΣΕΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ

Άνοιξε το δρόμο της εκμετάλλευσης η Χίλαρι; Τί υπάρχει στην ανατολική λεκάνη της Μεσογείου και ιδιαίτερα στα ελληνοκυπριακά «οικόπεδα» νοτίως της Κρήτης; Απάντηση στο ερώτημα αυτό, κατά τρόπο κατηγορηματικό κι απόλυτο, δεν έχει δοθεί. Το γεγονός πάντως ότι η περιοχή χαρακτηρίζεται «ενδιαφέρουσα ενεργειακά» από την επικεφαλής της αμερικανικής διπλωματίας έχει από μόνο του τη σημασία

του. Δεν ακούς πολλές φορές από την αμερικανίδα υπουργό των Εξωτερικών να αναφέρεται έτσι σε μια περιοχή, αν δεν έχει λόγο να το κάνει. Κι εδώ είναι προφανές ότι υπάρχει λόγος και μάλιστα ιδιαίτερα σοβαρός, όπως μπορεί να επιβεβαιώσει το Τελ Αβιβ. Η Λευκωσία έχει προχωρήσει ήδη, ως γνωστόν, στον καθορισμό των δικών της ΑΟΖ, ενώ η Αθήνα ακόμα κωλλυσιεργεί. Επ αυτού, πολύ με-

γάλη συζήτηση έχει γίνει το τελευταίο διάστημα, λόγω κυρίως του γεγονότος ότι η Αθήνα δεν παίρνει την απόφαση να κάνει το βήμα, υπολογίζοντας τις αντιδράσεις της Αγκυρας. Δεν αποκλείεται, όμως, μετά απ αυτό το τελευταίο ταξίδι της κ.Κλίντον, να το κάνει. Αν το πράξει, τότε είναι σαφές ότι αυτή η παρουσία της αμερικανίδας ΥΠΕΞ μόνο ...τουριστική δεν ήταν τελικώς.

12 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Aρχηγικό ταξίδι Βενιζέλου στις Mε πρωθυπουργική βούλα ταξιδεύει επειγόντως για την Oυάσινγκτον που ζήτησε υψηλό κυβε ολύ νωρίτερα από ότι θα φαντάζονταν και οι πιο καχύποπτοι εσωκομματικοί και μη αντίπαλοί του, ο Ευάγγελος Βενιζέλος δίνει στις πολιτικές κινήσεις και τις πρωτοβουλίες του «άρωμα» μελλοντικής αρχηγίας, έχοντας φόντο βεβαίως την προσπάθεια διάσωσης της χώρας, -της οποίας και τυπικά «συν-ηγείται» μαζί με τον πρωθυπουργό-, τις διευρυνόμενες διεθνείς επαφές του, το προσωπικό μέτωπο που έχει ανοίξει με τον Α. Σαμαρά, όπως και την διευρυνόμενη επιρροή του στην κοινοβουλευτική ομάδα του ΠΑΣΟΚ.

Χαρακτηριστική αποτύπωση της αρχηγικής τροχιάς στην οποία βρίσκεται πλέον ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης και υπουργός Οικονομικών, είναι η αιφνίδια μεθαυριανή επίσκεψή του στις ΗΠΑ και το έντονο παρασκήνιο που προηγήθηκε. Η επίσκε-

ρας προς την Ελλάδα μέσω του ΔΝΤ. Και αναγκάζοντας, σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες της DEAL news, την αμερικανική κυβέρνηση να στείλει επείγον μήνυμα στην Αθήνα μέσω του πρέσβη στην Αθήνα για άμεση αποστολή υψηλού κυβερνητικού παράγοντα, ίσως του ίδιου του πρωθυπουργού, στην Ουάσιγκτον για διαβουλεύσεις και παρέμβαση. Για το θέμα οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι ο «τσάρος» είχε προϊδεαστεί την περασμένη Κυριακή αυτοπροσώπως από την Χ. Κλίντον, μαζί με τους επαίνους της Αμερικανίδας υπουργού Εξωτερικών για τις προσπάθειες διάσωσης της χώρας που καταβάλλει στο πλευρό του πρωθυπουργού και ειδικότερα για το πρόγραμμα των μεταρρυθμίσεων και των αποκρατικοποιήσεων – μαμούθ, που ο ίδιος έχει δρομολογήσει και χειρίζεται προσωπικά. Ταυτόχρονα όμως, στο ταξίδι του κ. Βενιζέλου

O κ. Βενιζέλος γνωρίζει ότι πλέον είναι πολλαπλά χρήσιμος, αναντικατάστατος σχεδόν, στον Γ. Παπανδρέου

H Xίλαρι Kλίντον είχε προϊδεάσει τον Eυάγγελο Bενιζέλο για το ταξίδι στην Oυάσινγκτον, μετά την πρόταση των ρεπουμπλικάνων στον πρόεδρο Oμπάμα να διακοπεί η βοήθεια προς την Eλλάδα από το ΔNT

ψη Βενιζέλου στην Ουάσιγκτον συμπίπτει όχι μόνο με την κορύφωση του «ελληνικού δράματος» στην οικονομία, με τους αγωνιώδεις χειρισμούς που προηγήθηκαν ώστε να εξασφαλιστεί απόφαση της Ε.Ε. στη χθεσινή Σύνοδο Κορυφής στις Βρυξέλες, αλλά και της αντίστοιχης εσωτερικής αμερικανικής πολιτικής κρίσης, όσον αφορά τη διαχείριση του δικού χρέους. Με τους Ρεπουμπλικάνους να μη συμφωνούν με την πρόταση Ομπάμα για αύξηση του ορίου του δημόσιου χρέους των ΗΠΑ, αλλά και επιτίθενται στον πλανητάρχη, ζητώντας να διακοπεί με επείγουσα νομοθετική ρύθμιση η παροχή βοήθειας της χώ-

στην Ουάσιγκτον, όπου θα έχει επαφές με την ηγεσία του ΔΝΤ, κυβερνητικά στελέχη, όπως ο υπουργός Οικονομικών Τ. Γκάιτνερ, καθώς και γερουσιαστές και εκπροσώπους της Ομογένειας, η σαφής αρχηγική χροιά αποτυπώνεται και από το ότι ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης αναλαμβάνει προσωπικά εκ μέρους του κ. Παπανδρέου τον χειρισμό της συνέχισης της αμερικανικής οικονομικής στήριξης στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως των χθεσινών αποφάσεων των Βρυξελών. Οι εγγυήσεις Ομπάμα προς τον κ. Παπανδρέου είναι γνωστές, το γεγονός όμως ότι ο κ. Βενιζέλος εμπλέκεται πλέον και με την πρωθυπουργική βούλα ως ο επίσημος συνομιλητής –

OΙ ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΟΥ ΥΠΟΥΡΓΟΥ ΥΓΕΙΑΣ ΑΠΑΣΧΟΛΟΥΝ ΤΟ ΜΑΞΙΜΟΥ

Aκούνε τον Λοβέρδο, φοβούνται νέο κόμμα μεταρρυθμιστών

Tην επιβεβαίωση των υποψιών (βλέπε και ενδείξεων – «πληροφοριών») για το αν η θορυβώδης επανεμφάνιση του Ανδρέα Λοβέρδου στο εσωκομματικό τοπίο σηματοδοτεί μια κίνηση ενταγμένη σε ένα ευρύτερο πλαίσιο αποσταθεροποίησης ή αποτελεί μια ατομική πρωτοβουλία του υπουργού Υγείας που υπακούει απλά στον εσωτερικό ανταγωνισμό των «δελφίνων». Η δεύτερη εκδοχή ουδόλως απασχολεί το Μαξίμου και ελάχιστα ίσως τον κ. Βενιζέλο, ο οποίος ζήτησε κάποιες εξηγήσεις

για τις αναφορές του κ. Λοβέρδου για σοβαρότερη χρήση του όρου «επιλεκτική χρεοκοπία». Όμως η πρώτη εκδοχή αφορά κάποιες, -σκόρπιες πάντως και όχι διασταυρωμένες πληροφορίες-, που έχουν φτάσει στο Μαξίμου, ότι εξωθεσμικοί κύκλοι απεργάζονται με φόντο το οικονομικό αδιέξοδο της χώρας και την επικίνδυνη πολιτική και κοινωνική κρίση που βρίσκονται επί θύραις, είτε μεταβατικές οικουμενικές αμιγώς πολιτικές ή αμιγώς εξωπολιτικές είτε και «μεικτές» μεταβατικές κυβερνητικές

εκπρόσωπος του στο κεφάλαιο των χειρισμών με την Ουάσιγκτον, δίνει νέους πόντους εκτόξευσης του ηγετικού προφίλ του «τσάρου».

ΧΡΗΣΙΜΟΣ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Στην πορεία του ο κ. Βενιζέλος γνωρίζει ότι πλέον είναι πολλαπλά χρήσιμος, αναντικατάστατος σχεδόν, στον Γ. Παπανδρέου. Λειτουργεί δηλαδή στο όνομα του συλλογικού συμφέροντος, εθνικού και κυβερνητικού, αλλά «κουμπώνει» πάνω σε αυτό την προσωπική στρατηγική του. Ήδη έχει κλείσει ένα μεγάλο κεφάλαιο εσωτερικών προβλημάτων, αποκαθιστώντας το κλίμα στην Κοινοβουλευτική Ομάδα, όπου έχει περιορίσει τις αντιδράσεις των πρώην «Σημιτικών», τις εκρήξεις της Β. Παπανδρέου και του Απ. Κακλαμάνη, «χαϊδεύει» τους «αντάρτες – ελεύθερους σκοπευτές», ενώ οι «προεδρικοί» -άλλοτε θανάσιμοι εχθροί του- δεν αντιδρούν βλέποντας στο λόγο του την σφραγίδα Παπανδρέου. Παράλληλα, στον τομέα του έχει μεταβληθεί σε πραγματικό αντιπρόεδρο επικεφαλής του οικονομικού τομέα. Έτσι, έχει ήδη υποχρεώσει τους υπουργούς και το οικονομικό επιτελείο σε πρωτόγνωρη αύξηση των ρυθμών της παραγωγικότητάς τους, που εκφράζεται με την κατάθεση αλλεπάλληλων νομοσχεδίων και την γενικότερη ανταπόκριση, στους χρόνους που έχουν οριστεί, στις υποχρεώσεις του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος.

AΦΩΝΟΙ ΥΠΟΥΡΓΟΙ Έντονη δυσαρέσκεια ωστόσο, διατυπώνει σε έμπιστους συνομιλητές του ο Ευ. Βενιζέλος για το ότι στη λειτουργία του, αντίθετα με την πλειοψηφία των βουλευτών, διαπιστώνει πλήρη σχεδόν έλλειψη στήριξης από τους συναδέλφους του υπουρ-

λύσεις, αλλά και τη δημιουργία «κόμματος μεταρρυθμιστών», το οποίο θα στελεχωθεί με οριζόντια διείσδυση στο δυναμικό των κομμάτων, αναζητώντας πρόσωπα που συμφωνούν με τις σκληρές, αλλά αναγκαίες λύσεις για την οικονομία. Και υπάρχουν πολλά ενεργά και μη πολιτικά πρόσωπα, που συζητούν θερμά για αυτό το εν-

δεχόμενο ή τα ονόματά τους εμπλέκονται εν γνώσει ή και εν αγνοία τους σε τέτοιες συζητήσεις. Το τελευταίο διάστημα στην παραπάνω κατηγορία εντάσσονται οι παραιτηθέντες βουλευτές του ΠΑΣΟΚ Γ. Φλωρίδης και Εκτ. Νασιόκας που διατηρούν και στενή σχέση με τον Α. Λοβέρδο, αν και τον κριτικάρουν για αναποφασιστικότητα στο να πάρει

Σκόρπιες πληροφορίες θέλουν εξωθεσμικούς κύκλους να απεργάζονται μεταβατικές κυβερνητικές λύσεις

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

ΘΕΣΕΙΣ

HΠA με ατζέντα ρνητικό παράγοντα για διαβουλεύσεις γούς. Χαρακτηριστικά, στο τελευταίο 15νθήμερο όπου η κρίση στην Ευρώπη σχετικά με την αντιμετώπιση του ελληνικού προβλήματος κορυφώνεται, το ίδιο και η κριτική των κομμάτων της αντιπολίτευσης, ελάχιστοι υπουργοί -μόνο οι Δ. Ρέππας, Χ. Καστανίδης και φυσικά ο Ηλ. Μόσιαλος-, υποστήριξαν δημόσια την οικονομική πολιτική και τους χειρισμούς των κ. Παπανδρέου και Βενιζέλου. Αυτό έχει προκαλέσει την οργή και του πρωθυπουργού. Υπουργοί λαλίστατοι άλλοτε υπέρ του μνημονίου, (Α. Διαμαντοπούλου, Μ. Χρυσοχοϊδης, Π. Μπεγλίτης) ουσιαστικά σιωπούν και ασχολούνται με τα του υπουργείου τους. Ο έτερος αντιπρόεδρος Θ. Πάγκαλος εδώ και καιρό… «αργεί». Ο Γ. Παπακωνσταντίνου δεν θέλει να θυμίζει από μόνος του την προηγούμενη θητεία του στην Καραγεώργη Σερ-

βίας, ο Γ. Ραγκούσης ασχολείται με τον… Ρέππα και τους ταξιτζήδες, ενώ ο Α. Λοβέρδος ασχολείται με την ανασυγκρότηση της αρχηγικής του προοπτικής. Ακόμα και οι «αντιμημονιακοί στυλοβάτες» σιωπούν και αναμένουν. Ο κ. Βενιζέλος, από την πλευρά του, εξηγεί αυτή την περίεργη, αλλά πραγματική, «αφωνία» των άλλων κορυφαίων στελεχών ως αποτέλεσμα της συνεχιζόμενης αμηχανίας τους μπροστά στη δική του πολιτική και εσωκυβερνητική «εκτόξευση» μέσω του ανασχηματισμού. Αισθάνεται δε, όταν δεν πρόκειται για ανοιχτή υπονόμευση, ότι η «αποχή» τους από τον δημόσιο υποστηρικτικό λόγο ευνοεί στην πραγματικότητα τον ίδιο, καθώς σε αυτόν πλέον εναποτίθεται αποκλειστικά σχεδόν η επιχείρηση διάσωσης της χώρας και σε αυτόν θα πιστωθεί η όποια επιτυχία της.

ΝΕΑ ΕΝΔΟΚΥΒΕΡΝΗΤΙΚΗ ΚΡΙΣΗ

O Ραγκούσης παίζει με τα νεύρα του ΠAΣOK... Νέο ενδοκυβερνητικό μέτωπο έχει ήδη δημιουργήσει στην κυβέρνηση η μετωπική ρήξη του υπουργού Υποδομών Γ. Ραγκούση με τους ιδιοκτήτες ταξί, οι οποίο αποδεικνύονται πολύ «σκληρά καρύδια», έχοντας προκαλέσει με τις κινητοποιήσεις διαρκείας τους οξύτατες συνέπειες στις μετακινήσεις των πολιτών και ιδιαίτερα στον τουρισμό για τη διεθνή εικόνα της χώρας. Και ενώ ο υπουργός Υποδομών υποστηρίζει ότι πράττει το αυτονόητο, «αδειάζοντας» όμως επί της ουσίας πλήρως τον προκάτοχό του, που είχε συμφωνήσει μια σαφώς ηπιότερη εκδοχή της απελευθέρωσης του επαγγέλματος σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη, άλλοι υπουργοί, όπως οι Ηλ. Μόσιαλος και Χ. Καστανίδης, παίρνουν ήδη διακριτικές αποστάσεις από την τακτική Ραγκούση, ενώ και το Μαξίμου εμφανίζεται ιδιαίτερα προβληματισμένο. Ο κ. Ρέππας από την πλευρά του είναι εξοργισμένος, αλλά δεν αντιδρά, ενώ περίεργες είναι και οι διαθέσεις πολλών «πράσινων» βουλευτών, που

ριζικές αποφάσεις και «να τα σπάσει» με την κυβέρνηση και τον Γ. Παπανδρέου. Επίσης, ο από πολλού χρόνου εκτός πολιτικής Αλ. Παπαδόπουλος, ο οποίο απολαμβάνει γενικότερης διακομματικής εκτίμησης. Στην ίδια κατηγορία ανήκουν και νυν βουλευτές του ΠΑΣΟΚ, που όμως «μπλοκαρίστηκαν» από τη δυναμική που εξέφρασε η αναβάθμιση Βενιζέλου, αν όμως αυτή εξατμιστεί υπό το βάρος των δύσκολων οικονομικών εξελίξεων δεν αποκλείεται να «επανέλθουν». Κοινό προβληματισμό με την παραπάνω τριάδα έχουν οι Κ. Καρτάλης, Αθ, Αλευράς, Σ. Μερεντίτη, Οδ. Κωνσταντινόπουλος,

ήδη ζήτησαν τη σύγκληση του αρμόδιου ΚΤΕ. Τα πιο ουσιαστικά ερωτήματα του Μαξίμου όμως αφορούν την αποκρυπτογράφηση της τακτικής του κ. Ραγκούση, στον οποίο καταλογίζεται και επικοινωνιακή απουσία την πρώτη κρίσιμη ημέρα της σύγκρουσης, όταν αντ’ αυτού κάλυπτε την κυβέρνηση ο Π. Γερουλάνος. Ορισμένοι πρωθυπουργικοί συνεργάτες εκτιμούν ότι ο υπουργός Υποδομών «παίζει με τη φωτιά», ίσως γιατί στοχεύει σε μια θεαματική έξοδο από το κυβερνητικό σχήμα, καθώς ήδη έχει θέσει ο ίδιος τον πήχη: οποιαδήποτε κυβερνητική υποχώρηση από την πλήρη απελευθέρωση σημαίνει παραίτηση. Επομένως αντικειμενικά, ο ίδιος αυτοπεριορίζει τις δυνατότητες κυβερνητικών ελιγμών, αλλά είναι και δεδομένο ότι αν κάτι τέτοιο αποφασιστεί και εκείνος παραιτηθεί, ο πρωθυπουργός δεν θα επιχειρήσει να τον μεταπείσει, αντίθετα θα εξανεμιστούν πλήρως οι όποιες ελπίδες για αναθέρμανση της άλλοτε στενότατης σχέσης τους επιζούν ακόμα.

ακόμη και υφυπουργός Κ. Σπηλιόπουλος, οι οποίο όμως «αναχαιτίστηκαν» από την κίνηση του πρωθυπουργού προς Βενιζέλο. Αλλά και νυν και πρώην στελέχη της Ν.Δ., όπως ο Κυρ. Μητσοτάκης κ.α. βρίσκονται στον κύκλο προσέγγισης διαφόρων

κύκλων για τη δημιουργία «κόμματος μεταρρυθμιστών», την οποία βλέπει με… «κακό μάτι» η Ντ. Μπακογιάννη, αφενός διότι έχει ήδη ιδρύσει θεωρητικά παρόμοιας κατεύθυνσης δικό της κόμμα, ενώ συγχρόνως φοβάται την «αιμορραγία» δικών της στελεχών. Και άλλοι «απόστρατοι» της πολιτικής, όπως οι Α. Ανδριανόπουλος, Στ. Μάνος και Γ. Παπαντωνίου εμπλέκονται σε ανάλογες συζητήσεις, ενώ πολιτική στήριξη, χωρίς φυσικά άμεση εμπλοκή και συμμετοχή τους, μπορούν να παράσχουν οι Κ. Μητσοτάκης, Κ. Σημίτης και Γ. Σουφλιάς.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΘΑ ΠΑΡΑΙΤΗΘΕΙ Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ; Τελικά για εκείνη την πολυσυζητημένη «απελευθέρωση» των επαγγελμάτων, φαίνεται ότι ούτε και στη Κυβέρνηση μέσα έχουν καταφέρει να συνεννοηθούν για το πώς ακριβώς θα γίνει. Καθένας υπουργός σηκώνει την παντιέρα του και προχωρεί στην απελευθέρωση, όπως εκείνος νομίζει ότι πρέπει να γίνει και αν θα τον διαδεχθεί κάποιος άλλος στην καρέκλα του, τότε ο διάδοχος του, μπορεί να αλλάξει ρότα και να εφαρμόσει κάτι εντελώς διαφορετικό. Το περιστατικό αυτό το ζούμε με την περίπτωση των ταξιτζήδων, που άλλα συμφώνησαν με τον κ. Ρέππα και άλλα αποφάσισε να κάνει ο διάδοχος του στο Υπουργείο ο κ. Ραγκούσης, ερήμην των ταξιτζίδων. Ένα «αλαλούμ» δηλαδή σε όλο του το μεγαλείο, με τον κ. Ραγκούση να είναι άφαντος, ( και τι θα μπορούσε να πει άλλωστε) ενώ ο συντονιστής Πρωθυπουργός ή έστω κα ένας από τους Αντιπροέδρους της Κυβέρνησης, να παρακολουθούν απαθείς την νέα τεράστια ξεφτίλα μας στο εξωτερικό. Τα ΤΑΧΙ βγήκαν στους δρόμους, όχι για να μεταφέρουν κόσμο όπως θα έπρεπε και θα περίμενε ο κόσμος, αλλά για να κλείσουν δρόμους και δυσχεράνουν την κυκλοφορίας στα διάφορα μέρη της Χώρας. Η εικόνα της Χώρας μας προς τα έξω, είναι άθλια και αποκρουστική για όποιον την ζει εδώ, και για όποιον την βλέπει από εκεί. Τους τουρίστες, που για ένα ολόκληρο χρόνο τους αναμένουμε σ’ αυτή την Χώρα, σαν «μάνα εξ’ ουρανού», προκειμένου να αναθερμάνουν με το χρήματα τους, όσο γίνεται την αδρανή οικονομία μας και να αφήσουν λίγα ευρώ στα μαγαζιά που περιμένουν τον πελάτη με τον ντουφέκι, είναι αδιανόητο τώρα που ήλθαν, να τους βλέπεις να σέρνουν τις αποσκευές τους, στους δρόμους κάτω από τον καυτό ήλιο και να μην έχουν την δυνατότητα να φτάσουν στο κατάλυμα τους. Όλοι αυτοί που υφίστανται το μαρτύριο της ταλαιπωρίας εξ αιτίας της απεργίας των ΤΑΧΙ, είναι βέβαιο ότι κατα-

ριούνται την ώρα και την στιγμή που έφτασαν στον τόπο μας και τραβούν το μαρτύριο της ταλαιπωρίας που όλοι το βλέπουν. Και δεν είναι μόνο αυτό, διότι ακόμα και κρουαζερόπλοια που είχαν προορισμούς Ελληνικά λιμάνια, κάποια έψαξαν να δέσουν σε άλλα λιμάνια της Χώρα μας, όπου όμως και εκεί που αποβίβασαν τους επιβάτες τους, εκείνοι δεν έβρισκαν μέσο για να μετακινηθούν στα εκεί μέρη και να κάνουν έστω και την στοιχειώδη περιήγηση. Είναι όμως και τα άλλα κρουαζερόπλοια που αφού πληροφορήθηκαν ή είδαν το χάλι που επικρατεί στην Χώρα μας και την απουσία ΤΑΧΙ, προτίμησαν να αλλάξουν προορισμό και να πάνε προς τα παράλια της Τουρκίας! Σε τόπους δηλαδή των ανταγωνιστών μας στον τομέα του τουρισμού. Η ιστορία αυτή, που είναι ένα δράμα για τον τόπο μας, εξακολουθεί τώρα και πέντε μέρες και ενώ οι ΤΑΧΙτζήδες έχουν δηλώσει κατ’ επανάληψη ότι θα συνεχίσουν και θα κλιμακώσουν τις κινητοποιήσεις τους, δεν βγαίνει κανένας να σταματήσουν αυτή την ολέθρια κατάσταση. Ο κ. Ραγκούσης που κατάφερε κατά τρόπο μαγικό να ξεσηκώσει αυτόματα και συντονισμένα τον κόσμο των ταξιτζήδων και να τους βγάλει στους δρόμους να διαμαρτύρονται, αν δεν το ανέμενε σημαίνει ότι είναι πολύ «λίγος» για την καρέκλα που τούδωσαν! Τώρα όμως που βλέπει την οικονομική ζημιά που υφίσταται το τόπος μας εξ’ αιτίας του, οφείλει να σκύψει πάνω στο καυτό πρόβλημα των κινητοποιήσεων και να το λύσει. Και αν δεν είναι ικανός να σταματήσει, έστω και προσωρινά, αυτό που ο ίδιος προκάλεσε, τότε το λιγότερο που έχει να κάνει είναι να αφήσει την καρέκλα του, διότι έτσι σίγουρα θα σταματήσουν όλες οι κινητοποιήσεις. Και αν δε μπορεί να το κάνει αυτό μόνος του, τότε για το καλό της Χώρας, ας το κάνει ο Πρωθυπουργός, αν υπάρχει βέβαια! Άλλη λύση δεν υπάρχει!

14 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Oργή Γιώργου για Σαμαρά Eγκαταλείπει τη μελωδία της συναίνεσης και αρχίζει το σκληρό ροκ κληρό ροκ», ανώτερο των δύσκολων καιρών της αντιπολίτευσης, υπόσχεται ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου στον Α. Σαμαρά στην επόμενη περίοδο. Οι ανησυχητικές δημοσκοπήσεις από τη μια, αλλά και η πλήρης άρνηση του κ. Σαμαρά να παράσχει την παραμικρή έστω συναίνεση στην προσπάθεια της κυβέρνησης να διασώσει την χώρα από την χρεοκοπία οδήγησαν τον πρωθυπουργό στην αλλαγή πλεύσης 180 μοιρών, όσον αφορά την αντιμετώπιση της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

«Σ

Έτσι, ήδη ξεκίνησε και αναμένεται οσονούπω και η κλιμάκωση της επιστροφής στη γραμμή της σκληρής σύγκρουσης με τη Ν.Δ. και προσωπικά με τον κ. Σαμαρά, τους οποίους στο εξής ο κ. Παπανδρέου θα εκθέτει στην ελληνική κοινή γνώμη, αλλά και διεθνώς, με κάθε ευκαιρία. Το ποτήρι της πρωθυπουργικής οργής, που οδήγησε και στην απόφαση για άμεση αλλαγή πλεύσης από πλευράς του, ξεχείλισε από την απαράδεκτη κατά τον κ. Παπανδρέου αντιμετώπιση από πλευράς Σαμαρά της πρωτοβουλίας του να τον ενημερώσει για την ελληνική γραμμή ενόψει της χθεσινής κομβικής για τα ελληνικά συμφέροντα και την οικονομία της χώρας Συνόδου Κορυφής της Ε.Ε. «Το μόνο που είχε να μου πει ήταν η διαφωνία του» είπε στους στενούς συνεργάτες του ο πρωθυπουργός μετά την μόλις… τριών λεπτών τηλεφωνική συνομιλία του με τον αρχηγό της Ν.Δ., εμφανώς απογοητευμένος, ταυτόχρονα όμως και οργισμένος. Ο κ. Παπανδρέου θεωρεί πλέον τον Α. Σαμαρά παντελώς ανώριμο πολιτικά να ανταποκριθεί στις ευθύνες που του αναλογούν ως αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Αλλά και ταυτόχρονα όμηρο της επιθυμίας του να γίνει πρωθυπουργός όσο το δυνατόν… αργότερα, ώστε η σημερινή κυβέρνηση να έχει καθαρίσει το τοπίο από τα δύσκολα, κάτι όμως που μόνο τυχοδιωκτική συμπεριφορά θυμίζει.

ΟΙ ΔΗΜΟΣΚΟΠΗΣΕΙΣ Την ίδια στιγμή, η περαιτέρω αρνητικοποίηση των δημοσκοπήσεων για την κυβέρνηση και τον ίδιο προσωπικά, πεισμώνουν αντί να πτοούν τον πρωθυπουργό. Όντας πεισμένος για το ότι ο δύσκολος και επώδυνος για τους πολίτες δρόμος που έχει επιλέξει η κυβέρνηση είναι ο μόνος που εγγυάται τη διάσωση της χώρας, ο κ. Παπανδρέου ούτε το σκάφος πρόκειται να εγκαταλείψει ούτε όμως είναι διατεθειμένος την

εσωτερική πολιτική μάχη να τη χάσει… αμαχητί. Τα δεδομένα ωστόσο της απώλειας της πολιτικής υπεροχής της κυβέρνησης έναντι της λαϊκίζουσας Ν.Δ. δεν επιδέχονται αμφισβήτηση. Ενώ η εκτόξευση της διαφοράς στην πρόθεση ψήφου και η μεταβολή όλων των ποσοτικών και ποιοτικών δεικτών υπέρ της αξιωματικής αντιπολίτευσης, συμπεριλαμβανομένων της παράστασης νίκης, αλλά και της πρωθυπουργικής ικανότητας, οδήγησαν σε συναγερμό το πρωθυπουργικό επιτελείο και τον ίδιο τον κ. Παπανδρέου, καθώς η κατάσταση τείνει να καταστεί μη αναστρέψιμη. Ως κρίσιμο όριο της προσπάθειας δημοσκοπικής ανάκαμψης της κυβέρνησης το Μαξίμου ορίζει τον Σεπτέμβριο και η πολιτική προετοιμασία για τούτο περιέχει σε κορυφαία θέση τη συνεχή σκληρή προσωπική επίθεση κατά του Α. Σαμαρά.

TΟ ΣΧΕΔΙΟ Στις καταγγελίες για την άρνηση συναίνεσης, σταθερό τυχοδιωκτισμό και πρωτοφανή υποκρισία θα «ενορχηστρωθεί» η… «μελωδία του σκληρού ροκ» που θα απευθύνει η κυβέρνηση απέναντι στον κ. Σαμαρά. Στο σχέδιο αυτό θα επιστρατευτούν: η άρνηση του αρχηγού της Ν.Δ. και οι πρωτοφα-

Ο κ. Παπανδρέου θεωρεί τον Α. Σαμαρά παντελώς ανώριμο πολιτικά να ανταποκριθεί στις ευθύνες που του αναλογούν νείς πολιτικοί εκβιασμοί του για να αποδεχτεί ο πρωθυπουργός τον σχηματισμός συγκυβέρνησης εθνικής σωτηρίας τον περασμένο Ιούνιο. Η διγλωσσία του στο εσωτερικό που παριστάνει τον αδιάλλακτο και στις διεθνείς επαφές όπου «μαζεύει» πολλές από τις διαφωνίες του. Η πανευρωπαϊκή αποδοκι-

μασία του «Ζαππείου 2», όπου στη χώρα μας παρουσιάζεται ως δήθεν αποδεκτή διεθνώς «εναλλακτική στρατηγική» για την Ελλάδα. Ταυτόχρονα, η κυβέρνηση θα αναδείξει και τα τραγικά αδιέξοδα που αντιμετωπίζουν οι Ευρωπαίοι «σύμμαχοι» του κ. Σαμαρά, με πρώτο τον νυν

πρωθυπουργό της Πορτογαλίας Κοέλιο, αλλά και τον Ισπανό αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης Μ. Ρουχόι, εκ των οποίων ο πρώτος ήδη εφαρμόζει και ο δεύτερος εξαγγέλλει -για την μελλοντική πρωθυπουργία του- μέτρα μπροστά στα οποία το Μνημόνιο και το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα ωχριούν. Καταγγέλλοντας έτσι τον κ. Σαμαρά ως υποκριτή, καθώς ανεξαρτήτως των όσων περιγράφει στο «Ζάππειο 2», ως πρωθυπουργός θα εφαρμόσει κατά γράμμα τις προβλέψεις του Μεσοπρόθεσμου και τα πιθανότερο με αλλαγές επί τα χείρω.

ΜΕ ΟΠΛΟ ΤΟΝ ΤΣΑΡΟ ΣΕ ΜΕΤΩΠΙΚΗ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ ΜΕ ΤΗ Ν.Δ.

O Bενιζέλος «πυροβολεί» και αποδυναμώνει την αντιπολίτευση Το νέο «όπλο» όμως, του Γ. Παπανδρέου στην μετωπική του σύγκρουση με τον Α. Σαμαρά ακούει στο όνομα Ευ. Βενιζέλος. Ο υπουργός Οικονομικών και αντιπρόεδρος της κυβέρνησης, παρά το προφανές του αντιδημοφιλούς της θέσης του, χρησιμοποιεί άριστα επικοινωνιακά, αλλά και πολιτικά το

πόστο του, εξυπηρετώντας μεν την προσωπική του στρατηγική, αλλά και την κυβερνητική τακτική. Ήδη λοιπόν, έχει ανοίξει τον δικό του «προσωπικό λογαριασμό» με τον Α. Σαμαρά απέναντι στον οποίο συμπεριφέρεται ως ισότιμης εμβέλειας πολιτικός. Ενώ με την τακτική του έχει φέρει σε δύσκολη θέση τη Συγγρού και τον πρόεδρο της Ν.Δ., που τη

μια βλέπουν τον υπουργό Οικονομικών να «εκλιπαρεί» για τη συναίνεση της αξιωματικής αντιπολίτευσης σε διάφορα θέματα και την άλλη δυσκολεύονται να αποκωδικοποιήσουν το… «υπέρσκληρο ροκ» με το οποίο ξαφνικά ξεκίνησε να πολιτεύεται απέναντί τους. Το σκηνικό αυτό φαίνεται να ενοχλεί ορισμένους συνεργάτες του κ. Παπανδρέου,

όχι όμως τον ίδιο. Ο πρωθυπουργός αντιλαμβάνεται ότι η κυβέρνησή του βρήκε στην καθημερινότητά της έναν δεινό μαχητή του μνημονίου και της οικονομικής πολιτικής, την οποία άλλωστε ο ίδιος πρώτος υλοποιεί, ενώ συγχρόνως «πυροβολεί» τον κ. Σαμαρά κατά το δοκούν, αποδυναμώνοντας τον λόγο και την επιρροή του.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

H εντολή που δόθηκε στον Στυλιανίδη για τη νέα πρόταση Tα τέσσερα βασικά κεφάλαια του κυβερνητικού προγράμματος Tι αλλάζει σχετικά με τις «τοποθετήσεις» από το Zάππειο 2

Yπογράφουν το «γαλάζιο» συμβόλαιο Πυρετωδώς για εκλογές προετοιμάζεται η N.Δ. Tο φθινόπωρο θα είναι έτοιμο το πρόγραμμά της το τρίπτυχο των δράσεων, με συγκεκριμένες πολιτικές και μέτρα, για την οικονομία, το πολιτικό σύστημα και το κράτος, θα βασίζεται το νέο κυβερνητικό πρόγραμμα της Νέας Δημοκρατίας. Ο Αντώνης Σαμαράς έδωσε ήδη σχετικά την εντολή τον Ευρ. Στυλιανίδη, γραμματέα του Τομέα Προγράμματος της Ν.Δ., να επιταχύνει το έργο των επιτροπών και ομάδων εργασίας που προϊσταται και καθοδηγεί, ώστε η νέα «γαλάζια» κυβερνητική πρόταση να είναι έτοιμη στις αρχές του φθινοπώρου.

Επιβεβαιώνοντας έτσι όχι μόνο τη βαρύτητα που δίνει ο ίδιος στην διατύπωση καθαρών και δεσμευτικών απέναντι στους πολίτες προγραμματικών προτάσεων από πλευράς Ν.Δ., αλλά και τη βεβαιότητά του ότι οι εκλογές είναι πολύ κοντά, ασχέτως του τι ισχυρίζεται η κυβέρνηση. Η Νέα Δημοκρατία προετοιμάζεται λοιπόν πυρετωδώς για εκλογές και ο κ. Σαμαράς, πέραν των οργανωτικών και επικοινωνιακών θεμάτων, επιδιώκει το κόμμα του «να μη συλληφθεί» προγραμματικά ανεπαρκές ή επιπόλαιο. Αν και πολλοί συνεργάτες του πιστεύουν ότι οι εκλογές θα κριθούν σχεδόν αποκλειστικά στο πεδίο της οικονομίας, όπου ήδη η Ν.Δ. έχει καταθέσει την ολοκληρωμένη εναλλακτική της πρόταση του «Ζαππείου 2», ο κ. Σαμαράς επιμένει ότι το πακέτο «κυβερνητικό πρόγραμμα» πρέπει να είναι έτοιμο και πλήρες όσον αφορά το περιεχόμενό του, καθώς θα αποτελεί και τον «οδηγό πολιτικής» της νέας κυβέρνησης. Ταυτόχρονα δε πιστεύει, ότι η ανάδειξη των επιπλέον προτεραιοτήτων της Ν.Δ. και των διαφορών της από τη σημερινή κυβέρνηση στα επίπεδα των θεσμών, του κράτους, του πολιτικού συστήματος και της κοινωνίας, θα έρθει να σηματοδοτήσει την «ειδοποιό διαφορά» που θα επηρεάσει καίρια τον προσανατολισμό και το κριτήριο επιλογής όσων ψηφοφόρων θεωρούν ότι οι οικονομικές προτάσεις των δυο μεγάλων κομμάτων δεν διαφέρουν και πολύ.

ΤΑ ΤΕΣΣΕΡΑ ΒΑΣΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ Το νέο κυβερνητικό πρόγραμμα της Ν.Δ. θα είναι έτοιμο μέσα στο φθινόπωρο. Δώδεκα επιτροπές και πολλές υποεπιτροπές, αποτελούμενες από έγκυρους και καταξιωμένους πανεπιστημιακούς, αναλυτές και πρόσωπα από το χώρο των αγορών, της παραγωγής και της επιχειρηματικότητας δουλεύουν εντατικά.

Στόχος των συντακτών της συνολικής πρότασης, βάσει των οδηγιών του αρχηγού της Ν.Δ., είναι να δημιουργήσει αίσθηση με την δημοσιοποίησή του. Το πρώτο κεφάλαιο λοιπόν, που επεξεργάζονται οι συντάκτες του νέου προγράμματος είναι αυτό της

αλιστική, ειλικρινής και αποτελεσματική. Το δεύτερο βασικό κεφάλαιο αφορά το πολιτικό σύστημα και τους δημοκρατικούς θεσμούς. Ο κ. Σαμαράς δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα σε αυτόν τον τομέα. Εξ ου και συνέστησε ειδική επιτροπή υπό τον αντιπρόεδρος Δ. Αβραμόπουλο, που ολοκληρώνει σε λίγες μέρες το επίπονο έργο της προετοιμασίας σειράς τολμηρών, όσο όμως και αναγκαίων αλλαγών, τις οποίες η Ν.Δ. θα προτείνει για την εξυγίανση και ανανέωση των κομμάτων, αλλά και τη λειτουργία των δημοκρατικών θεσμών. Ήδη η επιτροπή καταλήγει σε προτάσεις

Eπιτροπή υπό τον Aβραμόπουλο ολοκληρώνει τις «τολμηρές» αλλαγές για την εξυγίανση του πολιτικού συστήματος και τους δημοκρατικούς θεσμούς

οικονομικής πρότασης. Κανονικά εδώ, τα πράγματα θα έμοιαζαν περίπου δεδομένα, καθώς υπάρχει το «θέσφατο» του «Ζαππείου 2». Όμως, κρυφή πλην πανθομολογούμενη επιθυμία του κ. Σαμαρά είναι αυτή η οικονομική πρόταση να επικαιροποιηθεί και όπου απαιτείται να γίνει πιο ρε-

για τη Συνταγματική Αναθεώρηση, όπως και επιμέρους στα θέματα των προνομίων των βουλευτών, τη ριζική βελτίωση του ελέγχου του «πολιτικού χρήματος», τον εκλογικό νόμο κ.α. Και οι κ. Σαμαράς και Αβραμόπουλος επικοινωνούν και συνεργάζονται για το συγκεκριμένο θέμα πολύ

τακτικά, συνεκτιμώντας τη σημασία και αυτού τού σκέλους της προγραμματικής πρότασης της Ν.Δ., που θα παρουσιαστεί σε ειδική εκδήλωση κατά το πρότυπο του «Ζαππείου 2», ώστε να αποτελέσει μείζον πολιτικό και επικοινωνιακό γεγονός. Ο τρίτος «γαλάζιος» προγραμματικός πυλώνας αφορά τις αλλαγές στο κράτος. Εδώ περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων οι προτάσεις για το «νέο ΑΣΕΠ» και το είδος των αντικειμενικών, αξιοκρατικών διαδικασιών επιλογής και αξιολόγησης προσωπικού, τη σύνδεση παραγωγικότητας και αμοιβών, την επανίδρυση των υπουργείων Τουρισμού και Ναυτιλίας, αλλά και για την αλλαγή του νόμου για τη μετανάστευση. Και το τελευταίο βασικό κεφάλαιο αφορά θέματα κοινωνικής πολιτικής, όπου η αφετηρία των προτάσεων εδράζεται στη δραματική συρρίκνωση των κοινωνικών δικαιωμάτων και απολαβών των πολιτών στους τελευταίους 20 μήνες. Πρόκειται για το πιο λεπτό, ευαίσθητο και δύσκολο προγραμματικό κεφάλαιο. Και ο κ. Σαμαράς, ειδικά σε αυτόν τον τομέα, όπως και στην εισοδηματική πολιτική, επιδιώκει την κατάθεση ενός ρεαλιστικού πακέτου που ως δίχτυ ελάχιστης κοινωνικής προστασίας θα αντανακλά τις εφικτές δυνατότητες άσκησης κοινωνικής πολιτικής από κυβερνητικής πλευράς.

«ΑΓΚΑΘΙΑ» ΤΑ ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΑΔΕΛΦΑ ΚΟΜΜΑΤΑ

Eγκαταλείπουν τον Σαμαρά και οι Iσπανοί Η πρόβλεψη αρκετών, ότι πολλά αδελφά ευρωπαϊκά κόμματα – σύμμαχοι της Ν.Δ. ενδέχεται στην πορεία να αποβούν «αγκάθια» δείχνει να επιβεβαιώνεται. Έτσι, ο κ. Σαμαράς, μετά την δραματική υπαναχώρηση και αλλαγή θέσεων του νέου Πορτογάλου πρωθυπουργού κ. Κοέλιο, που όχι μόνο ψήφισε το δυσάρεστο μνημόνιο για τη χώρα του προεκλογικά, αλλά ήδη διολίσθησε και σε πιο σκληρές θέσεις μετεκλογικά, έχει να αντιμετωπίσει ανάλογη μεταλλαγή των θέσεων του σχεδόν βέβαιου αυριανού πρωθυπουργού της Ισπανίας και σήμερα αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης Μ. Ρουχόι. Ο εν αναμονή Ισπανός πρωθυπουργός με τη φράση «οι άν-

θρωποι θα πρέπει να καταλάβουν ότι σήμερα ζούμε πέραν των δυνατοτήτων μας» και την προαναγγελία επώδυνων αλλαγών στο εργασιακό και ασφαλιστικό καθεστώς ήδη προκάλεσε σοκ στην κοινή γνώμη της χώρας του, που αποδοκιμάζει μεν σφοδρότατα την σοσιαλιστική κυβέρνηση Θαπατέρο, αλλά ανέμενε προτάσεις ανακούφισης από τον κ. Ρουχόι. Ο απόηχος αυτής της στροφής Ρουχόι δεν έχει ακόμη επιμετρηθεί στις δημοσκοπήσεις, ενώ όπως και στην περίπτωση Κοέλιο, αναμένεται αυτή να αξιοποιηθεί επικοινωνιακά από την ελληνική κυβέρνηση για να πληγεί η αξιοπιστία των εξαγγελιών και γενικότερα της αντιπολιτευτικής στρατηγικής του Α. Σαμαρά.

16 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

οποίο έστειλε στον κάλαθο των αχρήστων ο διάδοχός του. Όμως, ο κ. Ραγκούσης δείχνει να μην καταλαβαίνει από συνέπεια, συνέχεια και δεοντολογία. Δυστυχώς και από δημοκρατία. Τουλάχιστον δεν αντιλαμβάνεται ότι και το ατομικό του προφίλ πλήττεται βάναυσα, όταν αντ’ αυτού χειρίζεται επικοινωνιακά την υπόθεση ο πληττόμενος στον τομέα του Π. Γερουλάνος ενώ εκείνος απλά εκδίδει ανακοινώσεις; Δεν αντιλαμβάνεται ότι οι αρμόδιοι να τον στηρίξουν συνάδελφοι του, «τρίβουν τα χέρια τους», βλέποντας μια «νέα Υπατία» και μια «νέα Κερατέα»; Και βέβαια, μπορεί να έχει δίκιο για το ότι η Ν.Δ. αξιοποιεί ή και υποκινεί την κινητοποίηση. Παρεμπιπτόντως, η στάση της αξιωματικής αντιπολίτευσης είναι εξωφρενική. Επίσης αντιλογική. Επίσης, «δεν υπάρχει». Διασώζεται από το γεγονός ότι απέναντί της έχει μια κακή κυβέρνηση. H ίδια όμως, δεν δίνει και τα καλύτερα εχέγγυα για το ότι αύριο δεν θα είναι ακόμη χειρότερη και από τη σημερινή κυβέρνηση.

Ολογράφως μηδέν στη διαχείριση κρίσεων Για άλλη μια φορά στη διαχείριση ενός απεργιακού μετώπου η κυβέρνηση εμφανίζεται ανοργάνωτη. Χωρίς σχεδιασμό και με κίνδυνο είτε να ηττηθεί είτε να καταγάγει μια «πύρρειο νίκη». Η διαχείριση κρίσεων δεν είναι ό,τι καλύτερο μπορεί να επιδείξει αυτή η κυβέρνηση, βαθμολογείται συνήθως με μηδέν. Ουδείς συμφωνεί με τους τρόπους κινητοποίησης των ιδιοκτητών των ταξί, που θεώρησαν καλό να αποκλείσουν λιμάνια, αεροδρόμια, διόδια και οδικές αρτηρίες για να διεκδικήσουν τα δίκαιά τους. Πρόκειται για μεθόδους που περιορίζουν το δικαίωμα ελεύθερης διακίνησης των άλλων πολιτών, επο-

μένως καταδικαστέες. Χώρια οι τραγικές συνέπειες για τον ελληνικό τουρισμό, λίγο πριν την κορύφωση της φετινής σεζόν. Μετά τον κ. Φωτόπουλο, ήρθε και η σειρά του σκληρού «γαλάζιου» συνδικαλιστή να προχωρήσει σε επίδειξη δύναμης απέναντι σε μια ανίσχυρη κοινωνία. Από την άλλη όμως, ουδείς συμφωνεί με τη διαχείριση του ζητήματος από κυβερνητικής πλευράς. Η λογική «πρόκειται για ειλημμένη απόφαση, επομένως δε συζητώ» είναι απλά… παράλογη. Δεν υπάρχει. Δεν είναι λογική. Παραβιάζει και τις επιταγές της τρόικας, η οποία ενέκρινε το σχέδιο Ρέππα, το

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? «Αβρόχοις ποσίν» το θέμα «Βραυρώνα»

Σε περιδίνηση Χριστόφιας και Κυπριακή κυβέρνηση Σε δύσκολη καμπή βρίσκεται η Κύπρος και ο Δημήτρης Χριστόφιας σε δεινή θέση. Η φονική έκρηξη στη ναυτική βάση προκάλεσε τεράστια αναταραχή, αλλά και κρίση στον κυβερνώντα συνασπισμό, με την παραίτηση του υπουργού Εξωτερικών, Μάρκου Κυπριανού, του ΔΗΚΟ. Τα επόμενα 24ωρα είναι καθοριστικά και απαιτούνται σύνεση και μετριοπάθεια από όλους. Οι εύκολοι αφορισμοί για τους υπεύθυνους του τραγικού συμβάντος, όπως και για

Είτε δεν τρέχει απολύτως τίποτα είτε πρόκειται για περίπτωση «τύπου Μαγγίνα», στο Μαξίμου δεν άρεσε και ιδιαιτέρως η εμπλοκή του Γ. Παπακωνσταντίνου στην υπόθεση του αυθαιρέτου στη Βραυρώνα. Από εκεί και πέρα, πάντως, ουδείς λόγος για περαιτέρω συνέπειες. Ειδικά τέτοιες ώρες.

Με δυο «πρόσωπα» η Άννα για το νόμο Πιο διαλλακτική σε ορισμένα αιτήματα των πανεπιστημιακών δείχνει η Άννα Διαμαντοπούλου. Καθόλου όμως στο χρόνο. Το νομοσχέδιο με τις αλλαγές στα πανεπιστήμια θα είναι νόμος του κράτους πριν από τον Σεπτέμβριο. Και ο Θεός βοηθός…

Σκληρότατη κριτική άσκησε πιθανόν δίκαια- στους Γ. Ραγκούση και Α. Λοβέρδο ο Γιώργος Παναγιωτακόπουλος. Ωστόσο, δείχνει «επιλεκτικές» προτιμήσεις, καθώς συστηματικά αφήνει στο απυρόβλητο άλλους υπουργούς, «αριστερής» προέλευσης.

Καλή η κουβέντα μεταξύ Σαμαρά και Χίλαρι, αλλά λέξη για επικείμενο ταξίδι στις ΗΠΑ του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Έτσι κι αλλιώς κάτι τέτοιο είναι αρμοδιότητα του αντιπροέδρου Τζο Μπάιντεν, που αυτή την εποχή έχει άλλα «για να καίγεται». Το ταξίδι πάντως θα γίνει, μάλλον το φθινόπωρο και στη Συγγρού πιστεύουν ότι «θα μετρήσει» και στην Ελλάδα.

την βοήθεια στην ηλεκτροδότηση της Κυπριακής Δημοκρατίας από το ψευδοκράτος δεν δίνουν λύση στα προβλήματα. Η οικονομική ζημιά για την Κύπρο εξάλλου είναι τεράστια. Αν σκεφθούν όλοι, -πρώτος ο Πρόεδρος-, ότι την ίδια ώρα ο Ερντογάν επενδύει στην πολιτική αστάθεια, δηλώνοντας ότι «είναι ντροπή η Τουρκία να κάθεται στο ίδιο τραπέζι με την Κύπρο» θα συνειδητοποιήσουν ότι πολυτέλειες εσωτερικών τριβών δεν υπάρχουν.

«Ασυγκράτητος» ο Γιάννης Μανώλης. Έσπευσε επιτόπου να στηρίξει την κινητοποίηση των ιδιοκτητών ταξί, πηγαίνοντας κόντρα στο κλίμα γενικής κατακραυγής απέναντί της.

Οργή προκαλεί στο Μαξίμου η υποστήριξη ενός δημοσιογραφικού συγκροτήματος στους ιδιοκτήτες ταξί. Όμως, οι ψυχραιμότεροι τονίζουν ότι «η μπάλα έχει χαθεί» με το συγκεκριμένο συγκρότημα από άλλη υπόθεση. Και πως ουδέποτε οι ιδιοκτήτες του αποδέχτηκαν ρόλο κυβερνητικού συμμάχου. Αντιθέτως, οι αρθρογράφοι και οι σχολιαστές του «δείχνουν» (διότι «βλέπουν») Σαμαρά. Κάποιος όμως, υψηλά ιστάμενος πρωθυπουργικός συνεργάτης, «θα την πληρώσει».

Bλάκες και προτεστάντες «Mε βλάκες και προτεστάντες δεν μπορούμε να τα βγάλουμε πέρα», είπε ο υπουργός Aνάπτυξης, Mιχάλης Xρυσοχοϊδης, για να περιγράψει τις σχέσεις με την τρόικα, στην πρώτη συνεδρίαση της Διυπουργικής Eπιτροπής Συντονισμού Oικονομικής και Διαρθρωτικής Πολιτικής, την οποία συγκάλεσε ο «τσάρος». Kαι όσο για τους «βλάκες», υπάρχει μεγάλο απόθεμα, αλλά το «προτεστάντες» χρησιμοποιήθηκε από τον Mιχάλη παραβολικά, για τη σχολαστικότητα, με την οποία αυτοί αναζητούσαν τον χρόνο δημιουργίας του κόσμου και στην παρούσα φάση προκειμένου να δείξει τα αισθήματα του ίδιου και άλλων υπουργών για τους τροϊκανούς. Προσοχή όμως: O Προτεσταντισμός, από τους μεγάλους κλάδους του Xριστιανισμού, εμφανίστηκε ως κίνημα μεταρρύθμισης το 16ο αιώνα στη Γερμανία και η ονομασία προέρχεται από το λατινικό “Protestantismus” που σημαίνει διαμαρτύρηση. Όπως θα έλεγε και ο Γέρος της Δημοκρατίας «Eλλάδα Eλλήνων Xριστιανών καθολικώς διαμαρτυρομένων», ή αλλιώς «αγανακτισμένων»

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Μόλις τρία λεπτά άρκεσαν στον Αντώνη Σαμαρά «για να τελειώσει» την τηλεφωνική συζήτησή του με τον πρωθυπουργό ενόψει της Συνόδου Κορυφής της Ε.Ε. Δείγμα απόλυτης διάστασης απόψεων είτε και κλιμακούμενης προσωπικής ψύχρανσης, το γεγονός είναι ότι τέτοιοι συμβολισμοί για την σκλήρυνση της αντιπολιτευτικής γραμμής ενέχουν πάντα μεγάλο ρίσκο. Και το προέχον για τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης είναι να διαχειριστεί σωστά τα υπέρ του δημοσκοπικά δεδομένα και όχι να τα ρισκάρει. Οι πολίτες είναι εκτός από απελπισμένοι και κουρασμένοι και αυτό θέλει προσοχή.

Φωτο-ιδέα… Ο Γιάννης Μιχελάκης υπενθύμισε μέσω φωτογραφικών ντοκουμέντων στην κοινή γνώμη, τις «ηχηρές συμπαραστάσεις» του νυν πρωθυπουργού και άλλων κορυφαίων «πράσινων» στελεχών σε κοινωνικές ομάδες και απεργούς, τον καιρό της αντιπολίτευσης. Έξυπνη κίνηση, καθώς αποφορτίζει την πίεση που δέχεται η Συγγρού.

Κουράγιο και… μη χειρότερα Υπαρκτή χαρακτήρισε την τουρκική απειλή σε Ελλάδα και Κύπρο ο Πάνος Μπεγλίτης, που, τηρώντας το «εθιμικό δίκαιο» των προκατόχων του, δεν δίστασε να επισκεφθεί την Κύπρο στην χειρότερη στιγμή της. Την ώρα δηλαδή, που πενθεί 13 «παιδιά» της από την ολέθρια έκρηξη στη ναυτική βάση της Πάφου «Ευάγγελος Φλωράκης» και της βαθιάς πολιτικής κρίσης που την ακολούθησε. Κάπου εκεί «χώθηκε» και ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, με δηλώσεις συμπαράστασης και συμπαράταξης. Αλλά, στο ανθρώπινο στοιχείο λόγω και απειρίας, τα θαλάσσωσε. Εκείνο το «κουράγιο, έχουμε περάσει και χειρότερα και πιο δύσκολα» στο συγγενή του αδικοχαμένου διοικητή, τι το ήθελε;

- Γιώργο, τι ώρα είναι; - Ό,τι ώρα πεις… Aντιπρόεδρε…

Κρύβει και μυστήριο η επίσκεψη σε Τέντε Επιταχύνονται οι νομικές διαδικασίες που αφορούν τον Α. Τσοχατζόπουλο για το σκάνδαλο των υποβρυχίων και την έρευνα για το σπίτι της Διον. Αρεοπαγίτου. Ο πρώην υπουργός Εθνικής Άμυνας επισκέφθηκε από την πλευρά του τον εισαγγελέα του Αρείου Πάγου, Ι. Τέντε. Όμως δεν ζήτησε μόνο την επιτάχυνση της έρευνας για το ακίνητο, όπως διέρρευσε. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι τον ενημέρωσε και για κάτι εντελώς άσχετο, αλλά πολύ – πολύ σημαντικό.

ΚΑΤΑΦΕΡΕ ΝΑ ΤΟΥΣ ΕΝΩΣΕΙ ΟΛΟΥΣ Ο ΠΡΩΗΝ Πρόσωπο των ημερών ο πρώην γραμματέας Εξοπλισμών Ευ. Βασιλάκος, αφού με τις «τορπίλες» που εξαπέλυσε στην υποεπιτροπή εξοπλισμών της Βουλής εναντίον πρώην και νυν υπουργών, επιχειρηματιών και δημοσιογράφων, συγκρότησε έναν απίστευτο συνασπισμό απέναντί του. Ο δε ραδιοφωνικός «διάλογός» του με τον Γ. Κουρή παρέπεμψε σε εποχές ραδιοφωνικών καυγάδων του αείμνηστου Ευ. Γιαννόπουλου με οποιονδήποτε αντίπαλο πολιτικό ή δημοσιογράφο.

Πόσους τίτλους διεκδικείς να αποκτήσεις εσύ και η κυβέρνησή μας μέχρι να... αναχωρήσεις για την πατρίδα σου που κάθε ημέρα το αποκαλύπτεις ότι πατρίδα σου είναι η Aμερική! Eίπαν την κυβέρνηση άσχετη, ασυντόνιστη, αλαλούμ, και την πιο επικίνδυνη όλων των εποχών που συνεχίζει να παίζει με την ψυχολογία των Eλλήνων πολιτών. Συγχρόνως δε καταγγέλλει δήθεν όσους οδηγούν τους συμπολίτες μας σε αρνητικές σκέψεις! Tο θράσος σας, πρόεδρέ μου, δεν έχει πλέον όρια! Tο πόσο τιμάς, πρόεδρε εσύ, η οικογένειά σου και ορισμένοι υπουργοί τις θυσίες των Eλλήνων πολιτών όπως λες και ξαναλές δεν λέγεται! H Mαμά με την M.K.O. λαμβάνει πρωτοφανείς χορηγίες για -άκουσον, άκουσον- για τον... Iνδικό Ωκεανό! O ανεπανάληπτος υπουργός μας Γερουλάνος έδωσε στη Mαμά σου προκαταβολή για εκδήλωση που θα κάνει το 2013 600.000E. Στα γραφεία της Πολιτικής Hγεσίας του υπουργείου Παιδείας υπηρετούν 43 άτομα! Πόσο μας στοιχίζουν; 1.146.000E, τα υπερωριακά νυκτερινά, Kυριακές και... αργίες! Mόνο στο γραφείο της η κ. Διαμαντοπούλου έχει 46 άτομα. Nα πώς γίνονται οι... περικοπές στις δημόσιες δαπάνες! Πετσοκόβουν μισθούς και συντάξεις για να ’χουν και ευχέρεια, πρόεδρέ μου, οι υπουργοί μας και οι συνεργάτες τους να τρώνε με χρυσά κουτάλια! Kαι να ήταν μόνο αυτά. H υφυπουργός Θαλασσίων Yποθέσεων «ενίσχυσε» οικονομικά με 2.500E τον αδελφό σου, πρόεδρέ μου, τον Nίκο τον «υπερυπουργό» της κυβέρνησής μας με το ποσό των 2.500E για ομιλία που έκανε στη Mυτιλήνη για την «Λογοτεχνία και τον... Mύθο»! Mετά τον Δρούτσα που μετατέθηκε στην Eυρωβουλή και μας έλεγε ότι έχει πτυχίο και ντοκτορά που ουδέποτε παρουσίασε, «τακτοποιήθηκε» και η Tίνα Mπιρμπίλη. Mάλιστα «παρατακτοποιήθηκε», πρέσβειρα στον OOΣA στο κοσμοπολίτικο Παρίσι με μισθό 25.000 ευρώ(!) αφορολόγητα το μήνα, δωρεάν σπίτι (500 τ.μ.) στην ChampElysées, με οδηγό και μάγειρα! Πρόεδρέ μου, πρέπει να της δώσετε και... φυσικοθεραπευτή για να διατηρήσει τη φόρμα της από την «προϋπηρεσία» της στο Γυμναστήριο. Tώρα, πρόεδρέ μου, με την τακτοποίηση της «φτωχής» Tίνας θα έχεις μια... οικογενειακή γκρίνια λιγότερη! Ξέρω τι σου λέω... Tι θα κάνεις όμως με αυτούς που χρωστάνε; Aριθμός οφειλετών. • 900.000 φυσικά και νομικά πρόσωπα • 892.000 οφειλέτες χρεωστούν συνολικά 4,1 δισ.E • 716.000 οφειλέτες χρεωστούν ποσά 3.000E • 14.700 έχουν οφειλές άνω των 150.000E και συνολικά χρεωστούν στο Δημόσιο 37 δισ.E • Aπό τους 14.700 μεγαλοοφειλέτες 6.500 φυσικά πρόσωπα και 8.200 νομικά πρόσωπα κοντολογής στις φυλακές όσοι έχουν χρέος πάνω από 5.000 ευρώ. Πρόεδρέ μου, μη σου μένει καμιά αμφιβολία ότι οι περισσότεροι θα τα εξοφλήσουν με... φάσκελα και με τα δύο χέρια! Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ ÚﬁÂ‰ÚÂ

Απαντά με… «σκληρότερο ροκ»

YΓ.: Πρόεδρέ μου, όσο παραμένεις με αυτούς που έχεις επιλέξει στην πρωθυπουργία τόσο θα αυξάνονται σε βάρος των υπουργών μας και των βουλευτών μας τα γιαούρτια, το κράξιμο, τα περιττώματα, τα φάσκελα και οι γιούχες! Kαι αυτό γιατί ό,τι εξαγγέλλεις για τη σωτηρία της πατρίδος(;) είναι όλα φούσκες!

18 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Πυρετός τζόγου και νέα καζίνο H προκήρυξη του διαγωνισμού και το παράθυρο που «άνοιξε» για νέες άδειες ην ώρα που η κυβέρνηση επιχειρώντας να στείλει ένα μήνυμα στις αγορές και την Tρόικα, επισπεύδει τις αποκρατικοποιήσεις - προκήρυξε διαγωνισμό που λήγει τη Δευτέρα, για εύρεση συμβούλων για Πάρνηθα, EΛTA, Tραινοσέ, Eταιρίες Eιδικού Σκοπού, Λάρκο, λιμάνια, μαρίνες, αεροδρόμια. Φαίνεται πως ανοίγει και το «παράθυρο» για τη δημιουργία νέων καζίνο στην Aθήνα, αλλά και στην υπόλοιπη Eλλάδα.

Για την πώληση εντός του 2011 του 49% του καζίνο της Πάρνηθας, σύμφωνα με τις προκηρύξεις, οι σύμβουλοι θα αναλάβουν να παρουσιάσουν τις προτάσεις-επιλογές τους για την αποκόμιση πρόσθετων εσόδων σε ό,τι αφορά και τη διαχείριση του καθεστώτος αποκλειστικότητας, το οποίο ισχύει για τις υφιστάμενες άδειες, αλλά και τις δυνατό-

H πώληση του Mont Parnes, οι πιέσεις για νέο «ναό του τζόγου» στην Aθήνα και οι συμβατικές υποχρεώσεις των καζίνο που δεν τηρήθηκαν τητες έκδοσης νέων αδειών. Oι πληροφορίες που έρχονται από το οικονομικό επιτελείο είναι συγκεκριμένες, καθώς όπως φαίνεται υπάρχει η πρόθεση προκειμένου να δοθούν και νέες άδειες καζίνο. Φαβορί για τη δημιουργία νέων «ναών» του τζόγου είναι η Aθήνα, η περιοχή της Kεντρικής Eλλάδας (Λάρισα, Λαμία, Kαμμένα Bούρλα), η Kρήτη, η Δ. Mακεδονία (Φλώρινα) και ενδεχομένως η Ήπειρος (Iωάννινα).

ράκαμψη» του καθεστώτος αποκλειστικότητας που υπάρχει, οι προτάσεις είναι να δημιουργηθεί ένα καζίνο έξω ακριβως από το «Eλευθέριος Bενιζέλος». Γι’ αυτό έχει εκφράσει ενδιαφέρον στο υπουργείο κορυφαίος επιχειρηματίας που μέχρι τώρα δεν έχει μπει στον χώρο, ενώ υπάρχει και μελέτη για τη δημιουργία ναού στον Iππόδρομο του Mαρκόπουλου. H σκέψη αυτή εντάσσεται στη στρατηγική ενίσχυσης του OΔIE, ο οποίος «προικοδοτείται» και με 1.500 μηχανήματα-«φρουτάκια», όπως προκύπτει από το νομοσχέδιο που κατατέθηκε στη Bουλή. Έτσι κι αλλιώς η μεταφορά του Iπποδρόμου από το Φάληρο στο Mαρκόπουλο υπήρξε καταστροφική. Tο 2010 τα στοιχήματα του Iπποδρόμου υποχώρησαν κατά 25,6% το 2010 (καθώς υπήρξαν λιγότερες ιπποδρομιακές συγκεντρώσεις), ενώ είχε προηγηθεί μια πτώση κατά 12% το 2009). O τζίρος του OΔIE ήταν 2006: 337,5 εκατ. ευρώ, 2007: 283,1 εκατ. ευρώ, 2008: 296,8 εκατ. ευρώ, 2009: 261,2 εκατ. ευρώ, 2010: 194,3 εκατ. ευρώ. Προτάσεις για την Aθήνα υπάρχουν και για την παραλιακή λεωφόρου Σουνίου. Tα καζίνο που λειτουργούν, σχεδόν στο σύνολό τους, δεν έχουν τηρήσει καν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις (ξενοδοχείο στο Mont Parnes, Mαρίνα στο Λουτράκι κ.λ.) και συν τοις άλλοις πολλές από τις άδειες ήδη λήγουν και αυτό ανοίγει το δρόμο για να καταργηθεί σκανδαλώδης απαγόρευση δημιουργίας άλλου καζίνο σε ακτίνα 100 χιλιομέτρων που

υπάρχει για την Πάρνηθα. Tο Eλληνικό Δημόσιο μέσω των αποκρατικοποιήσεων, αλλά και του τζόγου αναζητά λεφτά προκειμένου να βγει από το οικονομικό αδιέξοδο. H πώληση του OΠAΠ, της πλέον επικερδούς επιχείρησης της χώρας, αποτελεί έγκλημα και υπάρχουν άλλοι τρόποι για να γεμίσουν τα δημόσια ταμεία. Tιτλοποίηση των εσόδων του Oργανισμού για 10 χρόνια, ώστε να μη χαθούν τα οφέλη, φρουτάκια σε ιδιώτες, απελευθέρωση ιντερνετικού στοιχήματος και καζίνο (νέες άδειες, πώληση Πάρνηθας).

ΦΟΡΟΙ 381 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Tο κράτος μπορεί πέρα από το 49% της Πάρνηθας να μην έχει ευθεία επιχειρηματική παρουσία, αλλά εμμέσως εξακολουθεί να καρπώνεται ένα σεβαστό κομμάτι από τα κέρδη των καζίνο. Eίναι χαρακτηριστικό ότι το 2009 στα ταμεία όλων των καζίνο εισέρρευσαν 625,9 εκατ. ευρώ από τα οποία τα 381 εκατ. ευρώ πήγαν στα ταμεία του Δημοσίου από δικαιώματα παιγνίων, φόρους και άλλες καταβολές. Tο 60% δηλαδή των μικτών εσόδων.

BΡΟΧΗ ΤΑ ΑΙΤΗΜΑΤΑ Ήδη για πολλές απ’ αυτές τις περιοχές υπάρχουν ανάλογα αιτήματα από ξένες αλυσίδες, αλλά και από Έλληνες επιχειρηματίες και τοπικούς φορείς. Σε ό,τι αφορά την Aθήνα με την «πα-

ΦΡΟΥΤΑΚΙΑ ΚΑΙ ΙΝΤΕΡΝΕΤΙΚΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ, ΤΟ ΕΛΚΥΣΤΙΚΟ ΜΕΝΟΥ

Όλοι οι Έλληνες και οι ξένοι μνηστήρες των 8 δισ.

O τζίρος της νόμιμης αγοράς τυχερών παιχνιδιών στην Eλλάδα αντιστοιχεί στο 3,5% του Aκαθάριστου εγχώριου προϊόντος. H κατά κεφαλήν δαπάνη των Eλλήνων για τα τυχερά παιχνίδια διαμορφώνεται στα 711 ευρώ ετησίως. Oι Έλληνες εισέπραξαν ως αμοιβή από την εργασία τους 83,5 δισ. και 9,6% αυτών των εσόδων απορροφήθηκε στον τζόγο. Συνολικά, δηλαδή, ο τζίρος στην Eλλάδα είναι 8,02 δισ. Oι αριθμοί αυτοί λένε την αλήθεια και φυσικό είναι να ωθούν τους μεγάλους του χρήματος να μπουν στην αγορά του τζόγου. Eίτε πρόκειται για τα «φρουτάκια» είτε το ιντερνετικό στοίχημα, είτε τα καζίνο. Mε τη μέχρι τώρα διαμορφωμένη κατάσταση οι επιχειρηματίες που δίνουν το παρόν στο τζόγο

είναι ο Mπόμπολας, ο Στέγγος, ο Λασκαρίδης, ο Πηλαδάκης (καζίνο), ο Kόκκαλης σε ό,τι αφορά τη συνεργασία με τον OΠAΠ και από εκεί και πέρα όσοι εκπροσωπούν τις μέχρι τώρα «παράνομες» εταιρίες ιντερνετικού στοιχηματισμού. Για το ιντερνετικό στοίχημα και τις απεριόριστες άδειες που θα δοθούν το ενδιαφέρον σχεδόν όλων των επιχειρηματιών είναι τεράστιο ενώ τα «φρουτάκια» αναμένεται να διεκδικήσουν: O Δημήτρης Kοντομηνάς ο οποίος έχει ως όπλο τη συμφωνία που έχει κλείσει με τον μεγάλο ξένο Όμιλο Lottomatica. O Δημήτρης Kοπελούζος με τον γιο του Δημήτρη οι οποίοι είχαν εκΔημήτρης Kοντομηνάς φράσει ενδιαφέρον και το 1999

όταν συστάθηκε η Damlot Lottery Games η οποία μπήκε και σε κοινοπραξία με τις Scientific Cam για το διαγωνισμό λογισμικού του

Γιάννης Σήφη Bαρδινογιάννης

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

ΤΑ ΑΡΧΙΚΑ ΣΟΥΠΕΡ ΚΕΡΔΗ ΧΑΘΗΚΑΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΡΙΣΗ ΚΑΙ ΤΑ ΛΑΘΗ

Πτώση εσόδων έως και 43%

O πρώτος λόγος για την Πάρνηθα στον Λασκαρίδη; Ποιος θα πάρει το 49% του καζίνο της Πάρνηθας; Mέχρι τώρα δικαίωμα πρώτης προτίμησης είχαν η Regency που κατείχε το 35,7% και η Eλλάκτωρ που είχε 15,3% το κοινοπρακτικό σχήμα. Oι τελευταίες ανακατατάξεις όμως τόσο στην Πάρνηθα όσο και στη Θεσσαλονίκη ανακάτεψαν την τράπουλα. Tο private equity fund της BC Partners που χρησιμοποίησε σημαντικά δανειακά κεφάλαια για να αγοράσει τα δυο καζίνο (μέσω της Regency Entertaiment) ήλθε σε συμφωνία με τους πιστωτές του με τους οποίους αντάλλαξε χρέος της τάξης των 700 εκατ. ευρώ. Aυτοί έλαβαν πλέον το 85% της Regency και το μόνο που απομένει είναι αν θα μπουν στη διεκδίκηση του μεριδίου του κράτους. Eνδεχομένως ο Όμιλος Λασκαρίδη να έχει τον πρώτο λόγο αλλά είναι νωρίς κανείς να μιλήσει για μη έκπληξη και να αποκλείσει πιθανό ενδιαφέρον ξένων ομίλων.

Tα καζίνο που υπάρχουν σήμερα στη χώρα πλήττονται και από την κρίση και από τον ανταγωνισμό. Kυρίως αυτά που είναι στη B. Eλλάδα Θεσσαλονίκη, Xαλκιδική, Ξάνθη έχουν υποστεί τεράστια ζημιά από τους ναούς του τζόγου που ξεφυτρώνουν σαν μανιτάρια στη Bουλγαρία και τα Σκόπια, μια ανάσα από τα σύνορά μας. Στον Προμαχώνα βρίσκονται μόλις 400 μέτρα από τα σύνορα. Eκεί που τώρα Tούρκοι «πονηροί» επιχειρηματίες άνοιξαν άλλο ένα. Tα οικονομικά μεγέθη των καζίνο που αντιδρούν έντονα και στα «φρουτάκια» συρρικνώνονται διαρκώς και εάν συνεχιστεί η ίδια πορεία σύντομα υπάρχει ο κίνδυνος να καταστούν προβληματικές επιχειρήσεις. Όλο και λιγότεροι επισκέπτες. Όλο και λιγότερο παιχνίδι. Όλο και μεγαλύτερη «αμφισβήτηση» παρά τον «επικοινωνιακό» πόλεμο και τις προσφορέςκληρώσεις. Oι άστοχες επιχειρηματικές κινησεις, η στεβλή χωροθέτηση που έγινε στην παραχώρηση αδειών, η λογική του «εύκολου κέρδους» για τους «ναούς» του τζόγου έχει φέρει την πτώση. Mε βάση τα συνολικά έσοδα του 2010 (513,3 εκατ. ευρώ εισέπραξαν όλα τα καζίνο) προκύπτει ότι το καζίνο του Λουτρακίου Club Hotel Cazino Loutraki,ισραηλινών συμφερόντων -σε συνεργασία με Aυστριακούς- (αλυσίδα Club Hotel που έχει ξενοδοχεία στο Iσραήλ, αλλά όχι καζίνο - εκεί απαγορεύονται) κατέχει το 31,7% της αγοράς. Tο καζίνο δεν δημοσιεύει ισολογισμούς. Kατανέμει τα κέρδη του ως κοινοπραξία στις εταιTA ΠOΣA ΠAIZONTAI ΣΤΑ ΚΑΖΙΝΟ (σε εκατ. ευρώ)

Πάνος Λασκαρίδης

OΠAΠ το 2005. O Δημήτρης Kοντομηνάς μέσω της Demco ο οποίος σε ότι αφορά το στοίχημα έχει συνεργασία με τη

Γιώργος Mπόμπολας

θης (-25,2%), ενώ η πτώση στο Λουτράκι ήταν -19,9% και στην Πάρνηθα -15,9%. Tο 2011, αν και δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία, η πτώση φτάνει από το 30-50% της κίνησης και του τζίρου.

Tζίρος Στοιχημάτων 2009 906,6 835,6 682,9 146,0 129,8 60,3 38,9 20,3 18,8 2.839,2

2010 830,9 768,3 638,2 135,3 106,9 36,5 30,5 22,5 16,7 2.585,8

Mεταβολή -8,3% -8,1% -5,5% -7,3% -17,6% -39,5% -21,6% 10,8% -11,2% -8,9%

William Hill. O Γ. Bαρδινογιάννης μέτοχος της Megabet ο οποίος θέλει τα «φρουτάκια. και για τα πλοία της ANEK και της Hellenic Seaways. O Γ. Mπόμπολας ο οποίος ενδιαφέρεται και για το Ξυστό και έχει επαφές για συνεργασία με τον Kόκκαλη. H κοινοπραξία Audiovisual-Dionic του Bαρδινογιάννη πέρα από το χώρο των ψυχαγωγικών παιχνιδιών στοχεύει και στα φρουτάκια αν και ο Bαρδής ίσως διαφωνήσει τελικά για τη διεκδίκηση άδειας. Eπίσης ενδιαφέρον έχουν εκφράσει μια ισραηλινή εταιρία σε συνεργασία με αθλητικό παράγοντα, μια μαλτέζικη, μια βουλγάρικη και μια κινέζικη χωρίς να αποκλείονται εκπλήξεις και από άλλα «εγχώρια» ονόΔημήτρης Kοπελούζος ματα.

ρίες που την απαρτίζουν. Για την Πάρνηθα το μερίδιο αγοράς φτάνει το 30%, ποσοστό πολύ μικρό, αφού μιλάμε για την Aθήνα των 5 και πλέον εκατομμυρίων. Tο παλιό «χλιδάτο» καζίνο του «βουνού» δεν έχει σε καμία περίπτωση την αίγλη του παρελθόντος. Λάθη στην ανακαίνιση και όλο περισσότερη πελατεία αλλοδαπών μεταναστών. Tο καζίνο της Θεσσαλονίκης φτάνει στο 23% του μεριδίου αγοράς. Όλα τα υπόλοιπα (έξι) καζίνο μοιράζονται από την πίτα γύρω στο 15% που απομένει. Tη μεγαλύτερη πτώση εσόδων είχαν το 2010 το καζίνο της Xαλκιδικής (-43%), της Ξάν-

Συνολικά Έσοδα Kαζίνο Λουτράκι Πάρνηθα Θεσσαλονίκη Pόδος Pίο Xαλκιδική Ξάνθη Σύρος Kέρκυρα Σύνολο

2009 203,3 178,7 143,9 31,8 32,9 14,8 10,7 5,9 3,8 625,8

2010 162,8 153,5 121,0 27,5 24,2 8,4 8,0 4,9 3,0 513,3

Mεταβολή -19,9% -14,1% -15,9% -13,5% -26,4% -43,2% -25,2% -16,9% -21,1% -18%

OI ZHMIEΣ ΔIΩXNOYN TOYΣ ΓAΛΛOYΣ

Στα αζήτητα ο Iππόδρομος O OΔIE που κι αυτός βγαίνει στο «σφυρί» με τις αποκρατικοποιήσεις αποτελεί το γρίφο των αποκρατικοποιήσεων αφού γενικώς τα Iπποδρόμια δεν έχουν ιδιαίτερα επενδυτικό ενδιαφέρον και απ’ ό,τι φαίνεται η «ομόσταυλη» γαλλική εταιρία PMU δεν θα ενδιαφερθεί. Παρά το γεγονός ότι οι γαλλικές ιπποδρομίες που μπήκαν στο «μενού» του Mαρκόπουλου έδωσαν μια ανάσα στον οργανισμό αυτός παραμένει ζημιογόνος και με αρνητιά ίδια κεφάλαια. Tο δάνειο των 210 εκατ. ευρώ που πάρθηκε με την εγγύηση του Δημοσίου προκειμένου να γίνει το 2003 η μεταφορά του από το Φάληρο ενόψει των Oλυμπιακών Aγώνων έχει ανεξόφλητο υπόλοιπο 115,8 εκατ. Tο 2010 ο OΔIE είχε ζημίες 28,3 εκατ. και το 2009 27,06 εκατ. O Oργανισμός διαθέτει μια έκταση 1.200 στρεμμάτων με αντικειμενική αξία 190 εκατ. που είναι σημαντική σε μια ιδιαίτερα αναπτυσσόμενη περιοχή.

20 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

προσπάθεια του Σωκράτη Kόκκαλη να καταστήσει την Intralot παγκόσμια δύναμη, μέσα από τις λοταρίες στα τέσσερα σημεία του ορίζοντα, εξελίσσεται σε μεγάλη περιπέτεια, με επιτυχίες, αλλά και σημαντικές αποτυχίες, τις οποίες η διοίκηση της εισηγμένης, προσπαθεί να «κουκουλώσει», όπως η οριστική απώλεια της λοταρίας στο Iλλινόις και τα προβλήματα σε άλλες χώρες..

Aδύνατο σημείο για την εταιρία του Σωκράτη Kόκκαλη, παραμένει η Aμερική, στην οποία η Intralot ποντάρει ιδιαίτερα, ενώ φαίνεται ότι δεν του «βγαίνει» σε καλό η Aυστραλία. H αρχή των υπερατλαντικών προβλημάτων για την Intralot, έγινε από τη Nεμπράσκα, στην οποία είχε κάνει το πρώτο συμβόλαιο στην αμερικανική αγορά. Oι αρχές της πολιτείας, δεν έμειναν ικανοποιημένες από την Intralot και προχώρησαν σε διαγωνισμό, τον οποίο κέρδισε ο μεγάλος αντίπαλος της ελληνικής εισηγμένης, G-Tech, η οποία διεκδικεί τώρα και τα τυχερά παιχνίδια στην Eλλάδα. H λοταρία της Nεμπράσκα ξεκίνησε να «τρέχει» από την G-Tech από τις αρχές του μήνα και σύμφωνα με τις πληροφορίες, σημειώνει ιδιαίτερη επιτυχία, με σημαντικά έσοδα για την εταιρία. H Intralot όμως επιμένει ότι η απώλεια της λοταρίας της Nεμπράσκα, δεν είχε ουσιαστικές οικονομικές επιπτώσεις για τα μεγέθη της εταιρίας, αφού ήταν το μικρότερο από τα 12 συμβόλαιο που διαχειρίζεται στην Aμερική. Tο μεγαλύτερο πρόβλημα όμως η Intralot το αντιμετώπισε στο Iλλινόις, και εκφράζονται ανησυχίες ότι η απώλεια της εκεί λοταρίας, πέρα από την οικονομική ζημιά που επιφέρει στην Intralot, μπορεί να προκαλέσει ντόμινο απώλειας και άλλων λοταριών στην πέραν του Aτλαντικού χώρα. Kι αυτό γιατί, η κόντρα της εταιρίας του Σωκράτη Kόκκαλη με την πολιτεία, περιλάμβανε αποκαλύψεις για την Intralot που έπληξαν τη φήμη της και εξελίχθηκε σε φιάσκο για την ελληνική εισηγμένη, το οποίο ολοκληρώθηκε πριν από μερικές μέρες. H περιπέτεια και τα όσα είδαν το φως της δημοσιότητας στο Iλλινόις, δεν έγιναν γνωστά στην Eλλάδα, καθώς η Intralot, αν και εισηγμένη, δεν φρόντισε να ενημερώσει τους μετόχους του, αποκρύπτοντας το πρόβλημα. H εταιρία του Σωκράτη Kόκκαλη, διεκδίκησε τη λοταρία του Iλλινόις, στον διαγωνισμό του 2010, αλλά αποκλείστηκε και το έργο δόθηκε στην κοινοπραξία Northstar. O διευθύνων σύμβουλος της Intralot USA, μετά από εντολή του διευθύνοντος συμβούλου της Intralot Kων/νου Aντωνόπουλου κατέθεσε ένσταση, υποστηρίζοντας ότι η διαδικασία ιδιωτικοποίησης της λοταρίας δεν έγινε με δίκαιο

Tο παρελθόν «έκαψε» τον Kόκκαλη στο Iλλινόις Mετά τον αποκλεισμό του, ανεξάρτητος ελεγκτής τον δικαίωσε ηθικά τρόπο και η Northstar είχε προνομιακή μεταχείριση. H ένσταση της Intralot προκάλεσε ασυνήθιστα σκληρή επίθεση από το τμήμα εσόδων του Iλλινόις, αφήνοντας υπονοούμενα για τη διοίκηση της ελληνικής εταιρίας. «Tα ερωτήματα για το παρελθόν ορισμένων σημαντικών στελεχών της Intralot, ούτως ή άλλως θα καθιστούσαν εξαιρετικά δυσχερή την προσπάθεια της ελληνικής εταιρίας να συναντήσει τα «standards ακεραιότητας» που θέτει η πολιτεία για την ανάληψη του management μιας σημαντικής δραστηριότητας», ανέφερε στην απάντηση (23 σελίδων), το τμήμα εσόδων της πολιτείας του Iλλινόις. Mάλιστα, αποκάλυψε ότι η Intralot «συνάντησε προσκόμματα στις άδειες που είχε στη Bουλγαρία και στη Nότια Aφρική, ενώ η αντίστοιχη δραστηριότητά της στην Aυστραλία ήταν «πενιχρή». Έτσι έγινε γνωστό ότι η εταιρία του Σωκράτη Kόκκαλη, είχε δεχθεί πολλές επιθέσεις στην Bικτώρια της Aυστρα-

λίας, λόγω των μικρών εσόδων της λοταρίας που είχε αναλάβει εκεί, με αποτέλεσμα οι εισπράξεις του Δημοσίου να είναι σχεδόν μηδενικές και τις αρχές να προσπαθούν να βρουν λύση.

ο διαγωνισμός έπρεπε να ακυρωθεί και να επαναπροκηρυχθεί. H διεύθυνση Oικονομικών του Iλλινόις, όμως, αρνήθηκε να κάνει κάτι τέτοιο, με αποτέλεσμα η Intralot να υποστεί μεγάλη ήττα που συνο-

H ελληνική εισηγμένη κατηγορήθηκε για τα χαμηλά έσοδα της λοταρίας στην Aυστραλία

ΔΙΚΑΙΩΣΗ ΜΕ ΗΤΤΑ H διαμάχη της Intralot με την πολιτεία του Iλλινόις κατέληξε σε ανεξάρτητο Γενικό Eλεγκτή της περιοχής, ο οποίος πριν από λίγες μέρες έβγαλε το πόρισμά του. Tι ανέφερε; Ότι πράγματι έγιναν λάθη και παραλείψεις στην ιδιωτικοποίηση της λοταρίας της πολιτείας. Oυσιαστικά, ο Aμερικανός ελεγκτής δικαίωνε την Intalot. Λογικά, μετά την εξέλιξη αυτή,

δεύτηκε από σημαντική οικονομική ζημιά και πλήγμα στη φήμη της. H διοίκηση όμως της εταιρίας μίλησε για ηθική δικαίωση.

EΡΩΤΗΜΑΤΙΚΑ Eίναι συνήθης τακτική για την Intralot να παρουσιάζει μόνο τα θετικά στοιχεία των κινήσεών της, αφήνοντας όμως αναπάντητα ερωτηματικά για την επιτυχία τους ή όχι. Aυτό συμβαίνει και στην τε-

λευταία συμφωνία εισόδου στην αγορά της Tσεχίας. H Intralot την περασμένη Δευτέρα, ανακοίνωσε τη συμφωνία με την εταιρία Fortuna Sazkova Kancelar a.s., θυγατρική του ομίλου Fortuna Entertainment, μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στοιχήματος προκαθορισμένης απόδοσης, η οποία διαθέτει σημεία πώλησης στην Kεντρική και Aνατολική Eυρώπη. H συμφωνία της Intralot με την Fortuna, προβλέπει την προμήθεια σταδιακά έως και 3.500 τερματικών για τη λειτουργία των ευρείας γκάμας τυχερών παιχνιδιών που διαχειρίζεται η Fortuna στην Tσεχία και η διάρκεια του συμβολαίου, που προβλέπει την υποστήριξη της Intralot, είναι τα 10 χρόνια. Tο ερωτηματικό στη συμφωνία αυτή είναι πως η Intralot δεν αναφέρει κανένα οικονομικό στοιχείο. Oύτε πόσο θα είναι το ποσό που θα εισπράξει για τα 3.500 τερματικά, ούτε πόσα θα παίρνει για την τεχνική υποστήριξη της Fortuna.

Tον... ξέχασε η Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς Όσα προβλήματα παρουσιάζονται στις διάφορες επιχειρηματικές κινήσεις του Σωκράτη Kόκκαλη με την Intralot, δεν γίνονται γνωστά στο Xρηματιστήριο Aθηνών και κατ’ επέκταση τους μετόχους της εισηγμένης. Eίναι χαρακτηριστικό ότι η διαμάχη με την πολιτεία του Iλλινόις, δεν έγινε γνωστή στην Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς από την Intralot, ενώ η ανακοίνωση της απώλειας της λοταρίας στην αμερικανική πολιτεία ανα-

φέρει μεν ότι υπήρξε οικονομική ζημιά, δεν αναφέρει όμως το ύψος αυτής της ζημιάς. Παρ’ όλα αυτά, η Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς δεν παρενέβη και δεν ζήτησε εξηγήσεις. Tο ίδιο συμβαίνει και με την συμφωνία της Intralot με την Fortuna στην Tσεχία, στην οποία δεν υπάρχει κανένα οικονομικό στοιχείο, σχετικά με το ύψος των εσόδων που, θα αποκομίσει η ελληνική εισηγμένη. Mε βάση όμως όσα προβλέπονται στο

Xρηματιστήριο, οι εισηγμένες είναι υποχρεωμένες να αναφέρουν ποσά για τις συμφωνίες που κάνουν και όχι θεωρίες. Σε καμία από τις περιπτώσεις αυτές η Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς δεν παρενέβη, κατά τη συνήθη τακτική της, κάτι που θα έπρεπε να κάνει αυτεπάγγελτα, αφού δεν υπάρχει, όπως τουλάχιστον λένε οι πληροφορίες, κάποια καταγγελία από μέτοχο της Intralot.

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

επιχειρηματικός «γάμος» της On Telecoms με την Vivodi της οικογένειας Εφραίμογλου πριν από δύο χρόνια απασχόλησε έντονα την αγορά των τηλεπικοινωνιών. Η «ένωση» των δύο δημιουργούσε έναν από τους ισχυρότερους παίκτες στον κλάδο των εναλλακτικών παρόχων, αφού η Vivodi προσέθεσε στη συνδρομητική βάση της On περίπου 35.000 πελάτες LLU και 65.000 προεπιλογής φορέα.

Σήμερα δύο χρόνια μετά οι συνέταιροι… χώρισαν βελούδινα τους δρόμους τους, αφού η οικογένεια Εφραίμογλου αποχώρησε από το ενοποιημένο σχήμα, στο οποίο συμμετείχε με ποσοστό κοντά στο 20%. «Στην ουσία αποεπενδύουμε από τις τηλεπικοινωνίες» δηλώνει η μέχρι πρότινος αντιπρόεδρος της On Telecom, Σοφία Κουνενάκη- Εφραίμογλου «καθώς πρόκειται για έναν κλάδο που δεν είναι πλέον ελκυστικός για νέες επενδύσεις και δεν έχει να προσφέρει κάποιο επιχειρηματικό όφελος. Ό,τι πρόσφερε, πρόσφερε και ο κύκλος φαίνεται πως έκλεισε». Σύμφωνα με την αρχική συμφωνία, οι συνέργειες που θα δημιουργούνταν μεταξύ των δύο εταιρειών εκτιμούνταν στα 10 εκατ. ευρώ ετησίως, με απώτερο στόχο την επίτευξη λειτουργικής κερδοφορίας το δεύτερο εξάμηνο του 2010. Πράγμα το οποίο δε συνέβη, αφού το EBITDA μόλις τους τελευταίους μήνες αρχίζει να προσεγγίζει θετικό πρόσημο.

MΙΚΡΑ ΠΕΡΙΘΩΡΙΑ «Η οικονομική κρίση και ο έντονος ανταγωνισμός δεν αφήνουν πολλά περιθώρια σε μια αγορά ιδιαίτερα μικρή, όπως η ελληνική, στους επενδυτές των τηλεπικοινωνιών» θα πει η κα Εφραίμογλου, η οποία πριν από μια διετία υποστήριζε σε συνέντευξή της στην Deal, πως «η ύπαρξη μεικτών επιχειρηματικών σχημάτων που θα συγκεντρώνουν την τεχνογνωσία και θα συντελούν στην ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, προσδίδοντας καλύτερες τιμές και προστιθέμενη αξία για τους πελάτες θα είναι εκείνοι που θα μπορέσουν να βγουν πιο δυνατοί από την κρίση». Η μητρική On Telecoms όχι μόνο δεν κατάφερε να αυξήσει τον αριθμό των συνδρομητών της, οι οποίοι παραμένουν στους 130.000- 135.000, την ώρα που οι βασικοί ανταγωνιστές της, HOL και Cyta υπερδιπλασιάζουν τις πωλήσεις και τους πελάτες τους, ενώ και η Forthnet κατέχει τα ηνία ως leader του κλάδου, αλλά και τα ίδια κεφάλαιά της βρίσκονται στο… κόκκινο. Η τηλεπικοινωνιακή εταιρεία, με αρνητικά ίδια κεφάλαια 18 εκατ. ξεπέρασε τα 100 εκατ. στο σύνολο των συσ-

«Χαμένη υπόθεση

οι τηλεπικοινωνίες»

Τι δηλώνει η Σ. Εφραίμογλου για την αποχώρηση από την On Telecoms

σωρευμένων ζημιών. Οι μέτοχοι θα πρέπει εκ νέου να τη στηρίξουν κεφαλαιακά με μια «τονωτική» αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, όπως συνέβη και το 2009 ύψους 26,3 εκατ. ευρώ. Κύκλοι της αγοράς τονίζουν πως η οικογένεια Εφραίμογλου στήριζε ουσιαστικά από την πρώτη στιγμή την εταιρεία και η αποχώρησή της συνιστά δυσάρεστη εξέλιξη για τον πάροχο. Η εξέλιξη αυτή προστίθεται και στα διαφαινόμενα «ανοιχτά μέτωπα» της On με τον ΟΤΕ, ο οποίος το 2011 ακολουθεί πολύ πιο επιθετική πολιτική ληξιπρόθεσμων οφειλών και γίνεται εύκολα αντιληπτό ότι διακόπτει και επανασυνδέει υπηρεσίες και προς παρόχους κατά το δοκούν. Οι ίδιες πηγές υποστηρίζουν πως όλα αυτά προσμέτρησαν στην απόφαση της οικογέ-

νειας Ευφραίμογλου να αποεπενδύσει από τον κλάδο. Το μόνο θετικό στοιχείο που έχει να προτάξει η On Telecoms είναι η συγκράτηση των υποχρεώσεων, οι οποίες στα τέλη του 2010 ανέρχονταν σε 108 εκατ. ευρώ, έναντι 102 εκατ. ευρώ το 2009. Από εδώ και στο εξής η οικογένεια Εφραίμογλου θα ρίξει το βάρος της στις άλλες επιχειρήσεις του ομίλου της, σύμφωνα με την κα Εφραίμογλου, και πιο συγκε-

κριμένα στην Eurisko Internet Technologies, στην εταιρεία γραφικών τεχνών Βιβλιοσυνεργατική ΑΕΠΕΕ, στην εκδοτική Ερευνητές ΑΕΕΕ και φυσικά στην χρηματιστηριακή Fortius Finance.

Η VIVODI Η Vivodi, η οποία από την πρώτη στιγμή του deal με την Οn λειτουργεί ως θυγατρική της με σκοπό να αποτελέσει τον επενδυτικό βραχίονα της μητρικής για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων

Η αρχική συμφωνία Vivodi- On προέβλεπε συνέργειες, που εκτιμούνταν στα 10 εκατ. ευρώ ετησίως

της εκτός λεκανοπεδίου Αττικής, επεκτείνοντας το δίκτυό της στο βόρειο τμήμα της χώρας και ξεκινώντας από τη Θεσσαλονίκη, γνώρισε επίσης μείωση του κύκλου εργασιών της το 2010. Πιο συγκεκριμένα, αυτός κατήλθε στα 14 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα 26 εκατ. ευρώ το 2009, μια μείωση φυσικό επακόλουθο έπειτα από την δρομολογούμενη συγχώνευση των δύο εταιρειών. Η Vivodi διεύρυνε πέρυσι και τις ζημίες της, οι οποίες ανήλθαν στα 16 εκατ. ευρώ έναντι 12 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Το σύνολο των υποχρεώσεων προσέγγιζαν τα 62 εκατ. ευρώ, ενώ οι συσσωρευμένες ζημίες της εταιρείας, ανέρχονταν τον Δεκέμβρη του 2010 στα 68 εκατ. ευρώ από 51 εκατ. ευρώ τον προηγούμενο χρόνο.

MHNYMA ΠΡOΣ THN KYBEΡNHΣH ΓΙΑ ΜΙΑ ΕΛΛΑΔΑ ΑΝΟΙΧΤΗ ΣΤΙΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

«Ο ιδιωτικός τομέας γονατίζει από τα κρατικά βάρη» «Η επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα λυγίζει εξαιτίας των φορτίων που του αναθέτει το κράτος» είναι μια από τις συχνές παρεμβάσεις της κας Σοφίας ΚουνενάκηΕφραίμογλου από το βήμα του ΣΕΒ, όπου συμμετέχει ως εντεταλμένο μέλος για θέματα εταιρικής διακυβέρνησης. Η επιχειρηματίας υποστηρίζει πως «οι

κρατικές δαπάνες αντί να μειώνονται, αυξάνονται, χωρίς να κατευθύνονται σε επενδύσεις, ενώ ο ιδιωτικός τομέας επωμίζεται συνεχώς φορολογικά βάρη, τα οποία καταλήγουν να συντηρούν ένα πελατειακό κράτος». Το μήνυμα που στέλνει προς την κυβέρνηση είναι πως πρέπει να θεμελιώσει μια νέα

μορφή ανάπτυξης ώστε να καταστεί η Ελλάδα ανοιχτή στις επενδύσεις και φιλική προς την επιχειρηματικότητα, ενώ ανήκει στους αισιόδοξους που πιστεύουν ότι οι κίνδυνοι συνοδεύονται από ευκαιρίες που μπορεί να καταλήξουν σε μια ευρεία συμφωνία για να βγει η χώρα από τα αδιέξοδα και να κινηθεί γρήγορα μπροστά.

22 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Mπλόκο σε έργο του Περιστέρη Eνσταση Iταλοκαναδών μετά την «νίκη» του στον διαγωνισμό για 4 γεωθερμικά κοιτάσματα επένδυση στη γεωθερμία, δηλαδή στην παραγωγή ανανεώσιμης ηλεκτρικής ενέργειας από τη γη, σε τέσσερα «χρυσοφόρα» πεδία της χώρας, σε Νέστο, Έβρο, Σαμοθράκη και Χίο, που θα ανέλθει στο μισό δις ευρώ, μετατρέπεται σε ενεργειακό πόλεμο μεταξύ της Τέρνα Ενεργειακή του Γιώργου Περιστέρη από τη μία πλευρά και των Ιταλών της Enel και της καναδικών συμφερόντων Hellenic Geothermal Holdings Corp.

H μεγάλη κόντρα προέκυψε από την ένσταση που υπέβαλαν Ιταλοί και Καναδοί εναντίον της Τέρνα, που μετείχε μαζί με την ελληνική εταιρεία ΙΤΑ (International Technological Applications) του μηχανικού Αντώνη Γερασίμου, στον διαγωνισμό του υπουργείου Περιβάλλοντος και είχε κερδίσει το μεγάλο έργο. Ο διεθνής διαγωνισμός προκηρύχθηκε τον περασμένο Νοέμβριο και η παραχώρηση έγινε πριν από ένα μήνα. Αφορούσε στην παραχώρηση δικαιωμάτων έρευνας σε τέσσερις περιοχές, που έχουν επιλεγεί από το ΙΓΜΕ και υπάρχουν βάσιμες ενδείξεις ότι διαθέτουν πλούσιο γεωθερμικό δυναμικό. Αρχικά ο ανάδοχος θα προχωρούσε στην έρευνα και στη συνέχεια στην εκμετάλλευση των γεωθερμικών πεδίων είτε για την παροχή νερού για διάφορες χρήσεις (θερμοκήπια, ιχθυοκαλλιέργειες, τηλεθέρμανση κ.λ.π.) είτε για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (που είναι και η περισσότερο προσοδοφόρα) εφόσον από την έρευνα προκύψουν ρευστά υψηλής θερμοκρασίας.

Η ΜΟΙΡΑΣΙΑ

Aντώνης Γερασίμου (της ITA). Kατέβηκε μαζί με τη ΓEK TEPNA

ευρώ, για το Δέλτα του Έβρου 53 εκατ. ευρώ, για τη Σαμοθράκη 33 εκατ. ευρώ και για την κεντρική και νότια Χίο 31 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με Ιταλοί και Καναδοί όμως μπλόκαραν την επένδυση, υποβάλλοντας ένσταση εναντίον της πλειοδότριας κοινοπραξίας Τέρνα – ΙΤΑ. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι δύο ξένες εταιρείες υποστηρίζουν ότι τα ποσά της προσφοράς του ομίλου Περιστέρη (που έχει την πλειοψηφία στην κοινοπραξία) δεν ανταποκρίνονται στην επένδυση. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς που έγιναν από στελέχη του ΥΠΕΚΑ αλλά και των ενδιαφερομένων εταιρειών, οι δαπάνες για γεωλογικές, γεωφυσικές έρευνες και εκτεταμένες γεωτρήσεις και στα τέσσερα γεωθερμικά πεδία, ξεπερνούν τα 350 εκατ. ευρώ. Αν μάλιστα από τις γεωτρήσεις που θα γίνουν σε βάθος έως και 2.000 μέτρων, εντοπιστούν, όπως αναμένεται, υγρά με υψηλές θερμοκρασίες άνω των 120ο Κελσίου, που ευνοούν την ηλεκτροπαραγωγή, θα πρέπει να

Στον διαγωνισμό μετείχαν εκτός της κοινοπραξίας Τέρνα – ΙΤΑ, της ιταλικής Enel και της καναδικών συμφερόντων Hellenic Geothermal Holdings και η ΔΕΗ Ανανεώσιμες, η Ενεργειακή Αιγαίου και η ισραηλινοαμερικανική κοινοπραξία ORMAT Int. Ο Γιώργος Περιστέρης, με τον συνεργάτη του Αντώνη Γερασίμου, που αναλαμβάνει για λογαριασμό της Τέρνα την κατασκευή των αιολικών πάρκων, κέρδισαν τον διαγωνισμό, καθώς η προσφορά του περιλάμβανε την επένδυση 190 εκατ. ευρώ και για τις 4 περιοχές. Για το Δέλτα του Νέστου 71 εκατ.

επενδυθούν επιπλέον 200 εκατ. ευρώ. Κι αυτό γιατί, η κάθε περιοχή διαθέτει διαφορετικό αριθμό γεωθερμικών πεδίων, τα οποία ανέρχονται συνολικά σε 11. Συνολικά δηλαδή απαιτείται να επενδυθεί πάνω από μισό δις ευρώ για να υπάρχουν ικανοποιητικά και προσοδοφό-

(όχι 2.000 που προβλέπει ο διαγωνισμός) προκειμένου να βρεθεί υγρό με υψηλές θερμοκρασίες, το οποίο θα επιτρέψει την τροφοδοσία μονάδων ηλεκτροπαραγωγής που είναι και το πρώτο ζητούμενο. Σε κάθε περίπτωση πάντως, αν δεν βρεθούν πεδία υψηλής

Η σύμβαση αναμενόταν να υπογραφεί αυτές τις μέρες και να αρχίσουν οι εργασίες τον Σεπτέμβριο

ρα αποτελέσματα. Ο Γιώργος Περιστέρης όμως πέρασε στην αντεπίθεση, υποστηρίζοντας ότι τα ποσά αντιστοιχούν μόνο στις προκαταρκτικές γεωλογικές και σεισμικές έρευνες και σε ρηχές γεωτρήσεις μέχρι 300 μέτρα. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο όμιλος Τέρνα υποστηρίζει ότι, εφόσον τα στοιχεία από τις έρευνες είναι ενθαρρυντικά, θα προχωρήσει σε πιο βαθιές γεωτρήσεις έως και 3.000 μέτρα

θερμοκρασίας για ηλεκτροπαραγωγή, κάτι που είναι μάλλον απίθανο με βάση τα υπάρχοντα στοιχεία, η εκμετάλλευση των υγρών χαμηλής θερμοκρασίας, θα αξιοποιηθεί για τη θέρμανση θερμοκηπίων, τη χρήση σε ξηραντήρια αγροτικών προϊόντων, αφαλάτωση, τηλεθέρμανση κτιρίων και άλλα.

TA OΠΛA ΠΕΡΙΣΤΕΡΗ Στο «στρατόπεδο» του ομίλου Περιστέρη και του συνερ-

γάτη του Αντώνη Γερασίμου επικρατεί αναστάτωση, καθώς η σύμβαση αναμενόταν να υπογραφεί αυτές τις μέρες και να αρχίσουν οι εργασίες τον Σεπτέμβριο, ενώ έχουν ήδη καταθέσει εγγυητική επιστολή που καλύπτει ποσοστό 5% επί της συνολικής προσφοράς. Αντί αυτού, αυτές τις μέρες, αρμόδια επιτροπή του υπουργείου Περιβάλλοντος βρίσκεται στο κρίσιμο στάδιο της εκδίκασης των ενστάσεων της ιταλικής Enel και της καναδικών συμφερόντων Hellenic Geothermal Holdings. Πάντως, το «όπλο» του Γιώργου Περιστέρη για να κερδίσει τελεσίδικα τον διαγωνισμό, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, είναι το σημείο της, έστω και μικρής, αμφιβολίας για το αν υπάρχει δυνατότητα ηλεκτροπαραγωγής στις τέσσερις γεωθερμικές περιοχές. Αν δεν υπάρξει τέτοια δυνατότητα, τότε η προσφορά είναι έτσι κι αλλιώς μεγάλη και πλειοδοτεί έναντι των άλλων (όπως τουλάχιστον απεφάνθη αρχικά το ΥΠΕΚΑ) και καλύπτει τα κριτήρια αξιολόγησης.

Mάχη για άλλες τέσσερις περιοχές Ανεξάρτητα από το αποτέλεσμα που θα έχει η εκδίκαση της ένστασης Ιταλών και Καναδών, στον Γιώργο Περιστέρη και τον συνεργάτη του θα δοθεί νέα ευκαιρία, σε νέο διαγωνισμό που θα προκηρύξει σύντομα το υπουργείο Περιβάλλοντος για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από τη γη, για την αξιοποίηση άλλων τεσσάρων πλούσιων γεωθερμικών περιοχών. Σύμφωνα με τον υφυπουργό Πε-

ριβάλλοντος Γιάννη Μανιάτη «αυτή τη φορά θα υπάρξει πραγματική αξιοποίηση του πλούσιου γεωθερμικού δυναμικού της χώρας, που χειμάζει τα τελευταία 20 χρόνια, εξαιτίας των γραφειοκρατικών αγκυλώσεων και λανθασμένων ενεργειών». Στο νέο διαγωνισμό θα περιληφθούν οι περιοχές Σπερχειού στο νομό Φθιώτιδας, Σουσακίου Κορινθίας, στους νομούς Σερρών και Καβάλας

και στη νήσο Γυαλί, κοντά στη Νίσυρο. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι στον διαγωνισμό αναμένεται να μετάσχουν εκτός από τις εταιρείες που μετείχαν στον πρώτο διαγωνισμό, και ο όμιλος του Γιώργου Μπόμπολα με την Ηλέκτωρ, αλλά και ο όμιλος του Δάκη Ιωάννου με την «Αργέστης», που είναι η εταιρεία που έχει συστήσει με τον ιταλικό ενεργειακό κολοσσό Sorgenia.

DEAL news

ταν πριν από λίγο καιρό ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών Β.Σόιμπλε πρότεινε η Ελλάδα να εξάγει ρεύμα από τον ήλιο, οι περισσότεροι μειδιώντας, έλεγαν ότι οι Γερμανοί θέλουν να «αγοράσουν» ακόμα και τον ελληνικό ήλιο.Τελικά, όμως, οι προτάσεις του Σόιμπλε και τα σχέδια της κυβέρνησης κινούνταν στο ίδιο μήκος κύματος και αποδεικνύουν ότι τίποτε δεν λέγεται τυχαία.

Όπως τυχαίο δεν είναι ότι ο υπουργός Περιβάλλοντος κ. Γ. Παπακωνσταντίνου που συζητά με την Κομισιόν ένα ευρύ σχέδιο αξιοποίησης της ηλιακής ενέργειας, ώστε να εξάγει η Ελλάδα στην υπόλοιπη Ευρώπη καθαρή ηλεκτρική ενέργεια θεωρεί τον ήλιο ως το επόμενο εθνικό μας καύσιμο”. Τα επενδυτικά σχέδια στον τομέα της παραγωγής ηλεκτρισμού για τον τομέα της παραγωγής ηλεκτρισμού από την ηλιακή ενέργεια στην χώρα μας κυριάρχησαν στις επαφές που είχε ο υπουργός Περιβάλλοντος ,Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής κ. Γιώργος Παπακωνσταντίνου στις Βρυξέλλες και έριξαν σε δεύτερη μοίρα τις συζητήσεις για τις λιγνιτικές μονάδες και τη ΔΕΗ.

Η ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ Με τον Επίτροπο Ενέργειας, Gönther Oettinger και τον Επίτροπο Ανταγωνιστικότητας, Joaqin Almunia συζήτησε την απελευθέρωση αγοράς ενέργειας, το νέο ενεργειακό πακέτο που περνάει αυτές τις μέρες από τη Βουλή, τα θέματα της πρόσβασης των τρίτων στους λιγνίτες, μέσα και από την πώληση σταθμών της ΔΕΗ, αλλά και τα επόμενα βήματα στην αποκρατικοποίηση της ΔΕΗ. Ωστόσο η συμφωνία μια κοινή Ομάδα Εργασίας, που θα αναδείξει τα ζητήματα των μεγάλων επενδύσεων για ενέργεια από τον ήλιο, έτσι ώστε η Ελλάδα να εξάγει στην υπόλοιπη Ευρώπη καθαρή ενέργεια και έτσι να δημιουργήσει πολύ σημαντικές επενδύσεις, αλλά και θέσεις εργασίας σε αυτό τον τομέα ήταν το θέμα που επισκία-

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Ξένα «μάτια» για το ενεργειακό πακέτο Oι συζητήσεις με την Kομισιόν και για εξαγωγή ηλιακής ενέργειας από την Eλλάδα σε όλα τα υπόλοιπα.Οσον αφορά στον λιγνίτη έως το τέλος Ιουλίου η κυβέρνηση θα υποβάλλει στους Ευρωπαίους την τελική πρότασή της για το άνοιγμα της αγοράς λιγνίτη σε τρίτους που θα περιλαμβάνει και πώληση μονάδων της ΔΕΗ. Σύμφωνα με πληροφορίες το τελικό σχέδιο θα έχει κλείσει μέχρι το τέλος Αυγούστου και θα είναι συνδυαστικό,δηλαδή εκτός από τις πωλήσεις θα περιλαμβάνει και άλλα μέτρα. Οι ιδιώτες επενδυτές από την πλευρά τους ζητούν το προς πώληση πακέτο, να περιλαμβάνει τόσο λιγνίτες όσο και υδροηλεκτρικά, ώστε να υπάρξει ισότιμη πρόσβαση στο καλάθι καυσίμου που σήμερα διαθέτει η ΔΕΗ. Πάντως βασική θέση της κυβέρνησης για την απελευθέρωση της αγοράς λιγνίτη είναι η πώληση μονάδων της ΔΕΗ ουσιαστική εγκατάλειψη των περίφημων swaps που από ισοδύναμη λύση μετατρέπονται σε συμπληρωματικό μέ-

τρο. Παράλληλα απομακρύνεται το μέτρο των ανταλλαγών ενέργειας σε «συμπληρωματικό» των πωλήσεων. Υπενθυμίζεται ότι η υπόθεση των λιγνιτών είχε ξεκι-

ρίως στις Ελλάδα, Βουλγαρία, Ρουμανία και Τουρκία, σε συνδυασμό με την ανάπτυξη μεγάλων προγραμμάτων ευρωπαϊκής χρηματοδότησης, για την αναβάθμιση

Oι λιγνίτες και τα υδροηλεκτρικά της ΔEH και η «εισβολή» των Γερμανών με Q-Cells, Siemens, Wurthsolar και Centrotherm Photovoltaics

νήσει ακριβώς μετά από έρευνα της ΓΔ Ανταγωνισμού της Ε.Ε.

Η ΠΡΑΣΙΝΗ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Επίσης μεγάλες επενδύσεις έρχονται στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας που ανέκαθεν ενδιέφεραν τους Ευρωπαίους. Όπως φαίνεται διερευνούν τη δυνατότητα για μεγάλες επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στον ευρωπαϊκό Νότο, κυ-

και την κατασκευή νέων δικτύων μεταφοράς ενέργειας. Όσο για τη Γερμανία, η απόφαση που έλαβε πρόσφατα το κοινοβούλιο να έχει κλείσει μέχρι και το 2022 και το τελευταίο πυρηνικό εργοστάσιο της χώρας, καθιστά ακόμη πιο αναγκαία την άμεση στροφή των μεγάλων γερμανικών ομίλων στην «πράσινη» ενέργεια, προκειμένου να αντικαταστήσουν το μερίδιο αγοράς που θα χάσουν.

EΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΚΑΙ ΑΠΟ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

Στόχος τα φωτοβολταϊκά σε Kοζάνη και νησιά Οι αμερικάνικες εταιρίες εμφανίζονται ως ο μεγαλύτερος αντίπαλος των γερμανικών κοινοπραξιών ,που έχουν την αμέριστη συμπαράσταση Σοιμπλε. Η αμερικανική Green Capital Investment Bank και τον ελληνοαμερικανό επικεφαλής της, P. Kroko, εχει προτείνει την αξιοποίηση βραχονησίδων και ακατοίκητων νησιών για την τοποθέτηση μονάδων ΑΠΕ ενώ και η αμερικανίδα υπουργός Εξωτερικών φέρεται να έθεσε το θέμα κατά τις επαφές

που είχε με την ελληνική κυβέρνηση.Οι ΗΠΑ πρωτοπορούν στην τεχνολογία των ηλιοθερμικών μονάδων ηλεκτροπαραγωγής, αναπτύσσοντας τα μεγαλύτερα παγκοσμίως project της συγκεκριμένης τεχνολογίας στις ερήμους της Καλιφόρνιας και του Τέξας. Η ηλιοθερμική τεχνολογία θα χρησιμοποιηθεί και για την παραγωγή ενέργειας στην έρημο της Σαχάρας, ενώ υπάρχουν επενδυτικά σχέδια και για ελληνικά νησιά όπως η Κρήτη.Οι τρεις μεγάλες αμερικανικές εται-

Η επέκταση τους στην Ελλάδα φαίνεται από κινήσεις μεγάλων επενδυτικών σχημάτων που διερευνούν τα περιθώρια συνεργασίας με εγχώρια επιχειρηματικά σχήματα. Πληροφορίες αναφέρουν ότι μέσα στο καλοκαίρι Γερμανοί επιχειρηματίες που θέλουν να δραστηριοποιηθούν στο κομμάτι των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έχουν επισκεφθεί συγκεκριμένες περιοχές της χώρας, στην Πελοπόννησο και την Κρήτη και για να αγοράσουν εκτάσεις χιλιάδων στρεμμάτων για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών σε πρώτη φάση. Πρόκειται για τις Q-Cells, Siemens, WurthSolar, και Centrotherm Photovoltaics. Μεγάλο είναι και το ενδιαφέρον που δείχνουν οι ίδιες εταιρίες για το φωτοβολταϊκό της ΔΕΗ στην Κοζάνη.Ανάμεσα στις 15 κοινοπραξίες που έχουν περάσει στη β’ φάση βρίσκονται ορισμένες οι συγκεκριμένες εταιρέις της ηλιακής βιομηχανίας της Γερμανίας.

ρείες (AES Solar, Sunpower, Sunedison) που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον για το φωτοβολταϊκό της Κοζάνης, έχουν εν Ελλάδι θυγατρικές που αναπτύσσουν και άλλα σημαντικά έργα (κυρίως η Sunpower).Η αμερικανικής SunEdison είναι η εταιρεία που είχε ζητήσει πέρυσι από τη ΔΕΗ συνεργασία για το συγκεκριμένο έργο στην Κοζάνη, προκαλώντας αντιδράσεις για το ενδεχόμενο απευθείας ανάθεσης, έως ότου αποφασίστηκε η διαγωνιστική διαδικασία.

24 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

❑

H Merit συνεχίζει την κάλυψη της εταιρείας Τέρνα Ενεργειακή διατηρώντας τη σύσταση BUY και μειώνοντας παράλληλα την τιμή στόχο στα _4,0 από _4,30. Η μικρή μείωση της τιμής στόχου έγινε λόγω μικρών καθυστερήσεων στην έναρξη των νέων projects παρά την κινητικότητα που παρουσιάζει η εταιρεία στον τομέα συγχωνεύσεων και εξαγορών.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Στη δεδομένη χρονική συγκυρία, όπου η ανάγκη για οικονομικές ελαφρύνσεις καθίσταται ολοένα και εντονότερη, η ΕΛΙΝ σε συνεργασία με τη Eurobank, στο πλαίσιο του προγράμματος Επιστροφή, αυξάνει το ύψος του ποσοστού που επωφελούνται οι πελάτες των πρατηρίων της, από 1% σε 3% . Πιο συγκεκριμένα, οι κάτοχοι καρτών Eurobank οι οποίοι επιλέγουν ένα πρατήριο ελίν για να προμηθευτούν καύσιμα για το αυτοκίνητό τους, έχουν τη δυνατότητα να κερδίσουν μέσω του προγράμματος _πιστροφή, το 3% της αξίας των αγορών τους.

❑

Ο πανευρωπαϊκός διαγωνισμός των European Business Awards που και φέτος χορηγεί η HSBC, ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της πρώτης του φάσης. Περισσότερες από 220 εταιρείες με μοναδικά χαρακτηριστικά έχουν επιλεχθεί για να εκπροσωπήσουν τις χώρες τους στο επόμενο στάδιο του διαγωνισμού και να διεκδικήσουν ένα από τα European Business Awards.

▲

Εταιρείες από Αυστρία, Βουλγαρία, Κύπρο, Δανία, Εσθονία, Φιλανδία, Ελλάδα, Ουγγαρία, Ιταλία, Λετονία, Λιθουανία, Λουξεμβούργο, Ολλανδία, Πορτογαλία, Ρουμανία, Σλοβακία, Σλοβενία, Σουηδία, Ηνωμένο Βασίλειο, Ισπανία, Γαλλία και Τουρκία συναγωνίζονται σε 10 κατηγορίες προκειμένου να διακριθεί η καλύτερη εταιρεία σε κάθε μία από αυτές.

❑

Στα 386,861 εκατ. ευρώ ανήλθε η συνολική αξία των συμπληρωματικών μη ανταγωνιστικών προσφορών στη δημοπρασία των Εντόκων Γραμματίων 13 εβδομάδων που πραγματοποιήθηκε. Tο ανωτέρω ποσό αναλύεται στις συμπληρωματικές προσφορές 375 εκ. στην τιμή των 98,855 και στις προσφορές που έγιναν δεκτές από τη δημόσια εγγραφή ποσού 11,861 εκ. ευρώ στην ίδια τιμή.

▲

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία για τρίτη συνεχόμενη χρονιά, η ετήσια αξιολόγηση της Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών της Marfin Egnatia Bank, από τη BVQI και ανανεώθηκε η πιστοποίησή κατά ISO 9001:2008. Η πιστοποίηση που αφορά στη Διαχείριση Αιτήματος, Έγκρισης, Ανάθεσης, Αξιολόγησης και Παραλαβής Αγαθών και Υπηρεσιών, καθώς και στη Διενέργεια Διαγωνισμών, εφαρμόζει αυστηρές διαδικασίες, ώστε να εξασφαλίζονται στο μέγιστο δυνατόν τα συμφέροντα της Τράπεζας, αλλά και η διαφάνεια, για την ικανοποίηση των προμηθευτών της.

DEAL news

ecret money Εισπράττουν διόδια, 7.000 7.000 ΑΤΟΜΑ ΑΤΟΜΑ ΜΕΝΟΥΝ ΜΕΝΟΥΝ ΔΟΥΛΕΙΑ ΣΤΟΥΣ ΣΤΟΥΣ ΧΩΡΙΣ ΧΩΡΙΣ ΔΟΥΛΕΙΑ ΔΡΟΜΟΥΣ ΔΡΟΜΟΥΣ ΠΟΥ ΠΟΥ Ο Ο ΚΟΣΜΟΣ ΚΟΣΜΟΣ ΠΛΗΡΩΝΕΙ ΠΛΗΡΩΝΕΙ «ΧΑΡΑΤΣΙ» «ΧΑΡΑΤΣΙ» ΓΙΑ ΓΙΑ ΝΑ… ΝΑ… ΜΗ ΜΗ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΕΡΓΑ ΕΡΓΑ

Το θέατρο του παραλόγου που «παίζεται» στους ελληνικούς αυτοκινητοδρόμους από τους κατασκευαστικούς ομίλους και τις τράπεζες, φαίνεται ότι έχει ξεπεράσει κάθε προηγούμενο. Οι κοινοπραξίες των Ελλήνων και ξένων κατασκευαστών που έχουν αναλάβει την κατασκευή των οδικών δικτύων με τις συμβάσεις παρα-

χώρησης, εισπράττουν «παράνομα» διόδια, σε δρόμους που δεν έχουν τελειώσει και σε… ανταπόδοση προσφέρουν ανεργία και αγωγές. Παρά το γεγονός ότι οι κατασκευαστικοί όμιλοι υποστηρίζουν ότι δεν έχουν προβεί σε απολύσεις, παρά την διακοπή της χρηματοδότησης, εν τούτοις, σύμ-

ΚΩΣΤΑΣ ΜΠΟΥΤΑΡΗΣ

«Οι σκηνοθέτες του δράματος» Στο θέμα της διακοπής των εργασιών στους οδικούς άξονες υπάρχει ένα κοινό σημείο. Όλοι ρίχνουν τις ευθύνες στις τράπεζες. Ο υφυπουργός Υποδομών Γιάννης Μαγκριώτης θεωρεί ότι εκείνες κρατάνε το «κλειδί» για τη μείωση των διοδίων, οι κοινοπραξίες λένε ότι σταμάτησαν τα έργα επειδή δεν τις χρηματοδοτούν και οι εργαζόμενοι από την πλευρά τους, τις χαρακτηρίζουν «σκηνοθέτες του δράματος». Ποιες είναι αυτές οι τράπεζες, που έχουν γίνει συνομιλητές, σχεδόν καθημερινοί, τόσο με τους εργολάβους όσο και με την κυβέρνηση, χωρίς να υπάρχει όμως κανένα αποτέλεσμα; Σύμφωνα με την καταγγελία των εργαζομένων στην Ολυμπία οδό, η οποία κατά τα λεγόμενά τους «αποτελεί παρελθόν», τα πιστωτικά ιδρύματα που αποτελούν τους «σκηνοθέτες του δράματος» είναι: Calyon, Banco Commercial Portugeze, Commetzbank AG, Bayerische Landesbank, HSBC, BNP Paribas, Fortis Bank, Bank of Cyprus, Dekabank Deutsche Girozentrale KFW, DZ Bank London, BIIS, BK of Ireland, Societe Generale, European Investment Bank, Alpha Bank, Emporiki Bank of Greece, Τράπεζα Πειραιώς, EFG Eurobank, ATE bank, Marfin Bank, Milllenium bank, Εθνική Τράπεζα, Γενική Τράπεζα και Hellenic Public Bank LTD».

Ψάχνει τους μετόχους και δεν τους βρίσκει Έχει ξανακουστεί να γίνεται γενική συνέλευση μεγάλης εταιρείας, με βασικό θέμα την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου και να μην πατάει ούτε ένας μέτοχος; Μόνο στις εταιρείες που αργοπεθαίνουν και θεωρούν ότι δεν υπάρχει σωτηρία. Και σ’ αυτές όμως κάποιοι πηγαίνουν, όπως έγινε στην Ενωμένη Κλωστοϋφαντουργία, που εμφανίστηκε μέτοχος με 5 μετοχές ή κάποιος άλλος έστειλε αντιπρόσωπό του. Η περίπτωση της Μπουτάρης Οινοποιητική του Κων/νου Μπουτάρη, αδελφού του δημάρχου Θεσσαλονίκης, προκάλεσε έκπληξη στους επιχειρηματικούς κύκλους. Αποφασίστηκε επαναληπτική γενική συνέλευση, για να παρθεί απόφαση, μεταξύ άλλων, και για την αύξηση

μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Δεν πήγε όμως… ούτε ένας μέτοχος, ούτε καν οι βασικοί. Ορισμένοι αποδίδουν το γεγονός ότι η γεν. συνέλευση ορίστηκε να γίνει στο Στενήμαχο της Νάουσας,, όπου βρίσκεται και το εργοστάσιο της εταιρείας. Μπορεί αυτό να ισχύει για τους μικροεπενδυτές, που θα χρειαζόταν να ξοδέψουν πολλά για να πάνε ως εκεί, όχι όμως και για τους βασικούς μετόχους, που δεν θα είχαν τέτοιο πρόβλημα. Αλλού εντοπίζεται η παντελής απουσία μετόχων, σύμφωνα με αυτούς που γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα. Ότι η τρέχουσα τιμή της μετοχής της οινοποιίας Μπουτάρη είναι 8 λεπτά και οι νέες μετοχές θα διατεθούν προς 30 λεπτά. Γιατί να πάνε λοιπόν οι μέτοχοι;

Γ. ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΥ Τον… αγάπησαν πάλι στην Κοζάνη «Όποτε σε βολεύει σύντροφε… εάν το κρίνεις σωστό μιλάμε». Το sms αυτό στάλθηκε στο κινητό του υπουργού Περιβάλλοντος Γιώργου Παπακωνσταντίνου, από τον πρόεδρο του «Σπάρτακου» Γ. Αδαμίδη, που πρόσκειται στο ΠΑΣΟΚ. «Σπάρτακος» είναι το σωματείο των εργαζομένων της ΔΕΗ στην Κοζάνη. Προφανώς δεν ψάξαμε το κινητό του υπουργού, αλλά διέρρευσε από ανθρώπους του «Σπάρτακου», καθώς το ίδιο sms στάλθηκε και σε άλλους και αφορούσε πρόσκλη-

ση σε ημερίδα για θέματα της ΔΕΗ. Πού είναι το περίεργο; Στο ότι ο «Σπάρτακος» και ιδιαίτερα ο πρόεδρός του Γ. Αδαμίδης, είχε κηρύξει τον πόλεμο στον Γιώργο Παπακωνσταντίνου, όταν ήταν υπουργός Οικονομικών. Μάλιστα, του είχε απαγορεύσει να πάει να μιλήσει στην Κοζάνη, σε εκδήλωση του ΠΑΣΟΚ. Τώρα όμως που έγινε υπουργός Περιβάλλοντος και έχει την ευθύνη της ΔΕΗ, τον… αγάπησαν ξαφνικά. Μέχρι να τους χαλάσει πάλι τα χατίρια…

DEAL news

• Τι έδειξαν οι πρόσφατες αποκαλύψεις στη Βρετανία; Πέρα από όλα τα άλλα. Ότι οι θεσμοί λειτουργούν. Μπορεί να το ισχυριστεί κανείς αυτό για την Ελλάδα; Από τη «μικρότερη» ως τη «μεγαλύτερη» υπόθεση – σκάνδαλο, σαφώς όχι. • Τα παραδείγματα που μπορεί να επικαλεσθεί κανείς για όλα αυτά είναι πολλά. Δεν θα μπούμε ποτέ σ’ αυτή τη διαδικασία, γιατί πλέον είναι πασίγνωστα.

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

• Όπως μας προκαλεί ιδιαίτερη εντύπωση η στάση της απάθειας που κρατάει η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς απέναντι στις καταγγελίες των μικρομετόχων της Τεχνικής Ολυμπιακής του κ. Στέγγου. • Οι μικρομέτοχοι καταφεύγουν μέχρι τη Δικαιοσύνη, η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς όμως σιωπά. Υπάρχει λόγος; Υπάρχει απάντηση; • Δεν είναι όλα μαύρα σ’ αυτόν τον τόπο. Το ξενοδοχείο ΜΕΤ της

οικογένειας Χανδρή στη Θεσσαλονίκη ψηφίστηκε από το κοινό ως το κορυφαίο σε βαθμολογία ξενοδοχείο για επαγγελματικούς λόγους, ενώ το ξενοδοχείο CHIOS CHANDRIS ως το δημοφιλέστερο ξενοδοχείο Βορείου Αιγαίου. Η ψηφοφορία έγινε από το περιοδικό Condι Nast Traveller. • Ποιοι είναι οι νέοι περιορισμοί που λέει το υπουργείο Εργασίας ότι βάζει στις εισπρακτικές εται-

ρείες; Ότι θα «πρέπει πλέον να επικοινωνούν με τους δανειολήπτες μόνο συγκεκριμένες ώρες και μόνο εργάσιμες μέρες;». • Αυτό είναι παλιό, για νέο μας το σερβίρουν; Πώς όμως θα βάλει το κράτος περιορισμούς όταν το ίδιο δημιουργεί δικές του εισπρακτικές εταιρείες, με ιδιώτες «ρουφιάνους»; • Τον φέρνει πίσω ο Ε. Βενιζέλος τον Δ. Γεωργακόπουλο, τον

γ.γ. του υπουργείου Οικονομικών που απέπεμψε ο Γ. Παπακωνσταντίνου. • Του δίνεται μάλιστα μια σημαντικότατη θέση. Του προέδρου της Επιτροπής Εποπτείας και Ελέγχου Παιγνίων. Να δούμε τι θα παιχτεί…

Ο μυστικός πράκτωρ

προσφέρουν ανεργία και αγωγές φωνα με τις καταγγελίες των εργαζομένων στα εργοτάξια, τα έργα έχουν διακοπεί σε όλους τους οδικούς άξονες, με αποτέλεσμα πάνω από 7.000 άτομα να μένουν άνεργοι. Από αυτούς οι 2.800 εργάζονταν στην πολύπαθη «Ολυμπία Οδό», στην οποία ηγείται ο Γάλλος διευθύνων σύμβουλος Gilles

Godard (φωτό). Στον οδικό αυτό άξονα, η Vinci, η Hochtief, ο Άκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, η J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου και η ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη, έχουν διακόψει τα έργα αλλά εισπράττουν διόδια, παρ’ ότι είναι υποχρεωμένοι από τη σύμβαση (αφού εισπράττουν διόδια) να φροντίζουν για τη συνεχή και

απρόσκοπτη χρηματοδότηση του έργου, όπως καταγγέλλουν και οι εργαζόμενοι. Από την άλλη πλευρά, η Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου, στην οποία μετέχουν οι Vinci, Hochtief, J&P Άβαξ με την θυγατρική Αθηνά, Άκτωρ και η ΑΕΓΕΚ του Γιάννη Μαρούλη, έχει καταθέσει 15 αγωγές εναντίον οδηγών που πέ-

ρασαν τα διόδια, χωρίς να πληρώσουν και απειλεί και με άλλες αγωγές. Η κοινοπραξία όμως δεν λέει κουβέντα για το ότι ο δρόμος δεν έχει τελειώσει και ότι παρ’ όλα αυτά έχει τοποθετήσει πέντε σταθμούς διοδίων, στους οποίους οι διερχόμενοι οδηγοί πληρώνουν «χαράτσι».

Πουλάει τη βίλα Άρχισε τις περικοπές στις εταιρείες του ο Σωκράτης Κόκκαλης (για τις περιπέτειες με την Intralot αναφερόμαστε σε άλλη σελίδα) και συνεχίζει με την προσωπική του περιουσία. Μάθαμε ότι έχει αναθέσει σε μεγάλο μεσιτικό γραφείο την πώληση της μίας από τις δύο βίλες του στη Μύκονο. Κάποιοι λένε ότι θεωρεί πρόκληση σε μια περίοδο μεγάλης κρίσης για τη χώρα, εκείνος να έχει δύο βίλες. Κάποιοι άλλοι λένε ότι θέλει να απαλλαγεί από τη μία από τις δύο βίλες για να γλιτώσει το «χαράτσι» της εφορίας που φέτος είναι πολύ βαρύ. Διαλέγετε και παίρνετε…

Κι άλλος Άραβας…

Το σκάνδαλο πυραμίδα του Alter μεγαλύτερο από του Κοσκωτά Εκτός από τις τηλεοπτικές οθόνες, ο πόλεμος της οικογένειας Αλαφούζου – Γιώργου Κουρή, πέρασε και στο διαδίκτυο, στα social media. O πρόεδρος της τηλεόρασης του Σκάι Γιάννης Αλαφούζος, μέσα από την προσωπική του ιστοσελίδα στο Twitter, εξαπέλυσε επίθεση κατά του εκδότη της «Αυριανής» και μεγαλομέτοχου του Alter Κουρή. Τι γράφει ο Γιάννης Αλαφούζος στο Twitter. «Σίγουρα έχω κερδίσει τον τίτλο του πλέον διασυρμένου Έλληνα από το Alter του Κουρή. Μομφή ή δικαίωση; Τα 600 εκατ. ευρώ που θα χαθούν από το σκάνδαλο πυραμίδα του Alter είναι μεγαλύτερο από του Κοσκωτά. Μόνο εμείς τολμάμε να το αποκαλύψουμε… Έτσι μας

εκβιάζει ο Κουρής, πετώντας λάσπη για να σταματήσουμε… Και τα 600 εκατ. ευρώ ποιος θα τα πληρώσει; Ούτε η τρόικα ούτε οι τραπεζίτες. Θα τα πληρώσουν όλοι οι Έλληνες…». Μετά από 7 ώρες, από τη στιγμή που ανέγραψε τα παραπάνω, ο Γιάννης Αλαφούζος ξαναμπήκε στην ιστοσελίδα του και έγραψε: «Και τα δισεκατομμύρια που δίνει το κράτος για να καλύψει τις ζημιές των τραπεζών ποιανού είναι; Των Ελλήνων φορολογουμένων…». Η συνέχεια του πολέμου πάντως θα δοθεί στα δικαστήρια, αφού ο Γιάννης Αλαφούζος κατέθεσε μήνυση κατά της Αυριανής και του Γιώργου Κουρή για συκοφαντική δυσφήμιση.

ΓΙΑΝΝΗΣ ΑΛΑΦΟΥΖΟΣ

Εκτός από τον πρίγκηπα του Κατάρ Αχμάντ Αλ Φαγιέντ, που όπως αποκαλύπτει η Deal σήμερα, ήρθε στη χώρα μας για την επένδυση στο Ελληνικό, άλλος ένας πολυεκατομμυριούχος Άραβας πρίγκηπας βρίσκεται στη χώρα μας, όχι για επενδυτικούς λόγους, αλλά για διακοπές. Πρόκειται για τον πρίγκηπα της Σαουδικής Αραβίας Χαλίντ μπιν Σουλτάν μπιν Αμπντούλ Αζίζ αλ Σαούντ, ο οποίος, κατέφθασε προχθές στην Κεφαλονιά, με την εντυπωσιακή, 83 μέτρων, θαλαμηγό του “Sarafsa» (είναι το όνομα της κόρης του). Ο Άραβας πρίγκηπας έρχεται κάθε χρόνο στην Ελλάδα το καλοκαίρι και πηγαίνει μόνιμα στην Κεφαλονιά. Γιατί δεν τον… πλευρίζει η κυβέρνηση, μπας και τον ενδιαφέρει τίποτε αποκρατικοποιήσιμο;..

Ποιος ελέγχει; Εδώ η Επιτροπή Ανταγωνισμού… εκεί η Επιτροπή Ανταγωνισμού… πού είναι η Επιτροπή Ανταγωνισμού; Πουθενά. Γι’ αυτό κάνουν ό,τι θέλουν τα καρτέλ και οι τιμές δεν λένε να πέσουν στα σούπερ μάρκετ, ενώ εκατοντάδες καταγγελίες για υποθέσεις επίμαχων κλάδων της αγοράς, όπως οι μπύρες για παράδειγμα, έχουν ξεχαστεί στα συρτάρια. Το μεγαλύτε-

ρο κακό είναι ότι ακόμα και ο υπουργός Ανάπτυξης Μιχάλης Χρυσοχοϊδης δεν την επικαλείται πλέον, ούτε παραπέμπει σ’ αυτήν όπως συνέβαινε στο παρελθόν. Που σημαίνει ή ότι ο κ. Χρυσοχοϊδης θέλει να φαίνεται ότι παρεμβαίνει σε όλα ο ίδιος ή ότι η Επιτροπή Ανταγωνισμού είναι σαν να μην υπάρχει πλέον. Κι ύστερα λέμε ότι υπάρχει ακρίβεια στην αγορά…

26 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

ΔΟΘΗΚΕ Η ΑΔΕΙΑ ΓΙΑ ΤΟ ΕΡΓΟ 700 ΕΚ. ΣΤΗΝ ΙΚΑΡΙΑ

Το «πράσινο» στοίχημα του Μυτιληναίου στις αιολικές επενδύσεις «Ούριος άνεμος» φύσηξε για τις «πράσινες» επενδύσεις του ομίλου Μυτιληναίου. Ο επικεφαλής του ομίλου, Βαγγέλης Μυτιληναίος και οι στενοί του συνεργάτες έλαβαν το «πράσινο φως» από τη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας για να προχωρήσουν το έργο δημιουργίας αιολικών πάρκων στην Ικαρία. Ένα από τα μεγαλύτερα projects που σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του υπουργείου και της εταιρείας, θα συμβάλλει στην επίτευξη του στόχου για να προ-

Το σχέδιο περιλαμβάνει την κατασκευή αιολικών πάρκων 330 MW και υποβρύχια διασύνδεση

σεγγίσει η χώρα μας τα 10.000 MW από τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, αλλά και θα δημιουργήσει επιχειρηματικά οφέλη για την εισηγμένη. Το σχέδιο της εταιρείας περιλαμβάνει την κατασκευή και εκμετάλλευση αιολικών πάρκων συνολικής ισχύος 330 MW με την παράλληλη διασύνδεσή τους υποβρυχίως με την ηπειρωτική Ελλάδα. Πρόκειται για ένα ακόμη μεγάλο έργο πόντισης καλωδίου για τη μεταφορά της ηλεκτρικής ενέργειας με στόχο την αξιοποίηση του αιολικού δυναμικού του Αιγαίου. Πιο συγκεκριμένα, έρχεται να προστεθεί σε εκείνα των ομίλων Κοπελούζου που ετοιμάζει κάτι ανάλογο σε Κυκλάδες και Κρήτη, ΤΕΡΝΑ του Γιώργου Περιστέρη (Κρήτη), ΕΝΤΕΚΑ (Σκύρος), τα οποία έχουν λάβει όλα τις απαραίτητες άδειες από την ΡΑΕ. Το έργο της Ικαρίας, το οποίο πήρε άδεια παραγωγής από την ολομέλεια της ΡΑΕ την Παρασκευή, αποτελεί το πρώτο σύνθετο project αιολικών με υποβρύχια διασύνδεση του συγκεκριμένου ομίλου. Όσο για το ύψος του προϋπολογισμού του (ανεμογεννήτριες μαζί με πόντιση καλωδίου) υπερβαίνει σύμφωνα με την πρόταση τα 700 εκατ. ευρώ. Το «πράσινο» στοίχημα του Βαγγέλη Μυτιληναίου είναι μεγά-

λο, αφού πολλές φορές με δημόσιες παρεμβάσεις έχει υποστηρίξει πως ο φυσικός ενεργειακός πλούτος της χώρας είναι ανεξάντλητος και είναι κρίμα να μένει αναξιοποίητος. Αυτή τη στιγμή ο επιχειρηματίας είναι έτοιμος να «φουλάρει» τις μηχανές του για την κατασκευή των αιολικών πάρκων και οι πληροφορίες θέλουν να είναι έτοιμα και να αρχίσουν να λειτουργούν πλήρως σε βάθος τριετίας. Η συμβολή του στην οικονομική ανάπτυξη της περιοχής της Ικαρίας θα είναι μεγάλη, ενώ θα δημιουργηθούν και νέες θέσεις εργασίας γι’ αυτό και πολλοί κάτοικοι του νησιού επικροτούν την επένδυση. Δεν λείπουν πάντως και οι αντιδράσεις από μερίδα τοπικών παραγόντων ή περιβαλλοντικών οργανώσεων που τάσσονται κατά του έργου με το επιχείρημα ότι θα επιβαρυνθεί το περιβάλλον από τις ανεμογεννήτριες. Η άδεια του συγκεκριμένου έργου ωστόσο, δόθηκε σε μια περίοδο βαθιάς ύφεσης σε όλους τους κλάδους της οικονομίας και παρότι δεν έχει πάρει «μπροστά» κανένα από τα μεγάλα projects, χάρη στην ωρίμανση παλαιότερων σχεδίων, για πρώτη φορά φέτος, με βάση τα έργα που βρίσκονται υπό κατασκευή αναμένεται να προστεθούν στο σύστημα περί τα 300 MW νέων αιολικών και περί τα 200 MW φωτοβολταϊκών. Στα σύνθετα αυτά έργα είναι που ποντάρει και η νέα ηγεσία του ΥΠΕΚΑ για να «αλλάξει κλίμακα» η ελληνική αγορά των ΑΠΕ και να περάσει μέσα στην επόμενη τριετία, από τα μικρά projects των 30-40 μεγαβάτ σε μεγαλύτερα μεγέθη.

Ο ισχυρός άντρας του ομίλου Μυτιληναίου, Βαγγέλης Μυτιληναίος

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΠΑΝΤΕΛΙΑΔΗΣ

Οι συζητήσεις με ξένες αλυσίδες για να… ενισχύσει την «Ήπειρος»

Η οικογένεια Παντελιάδη είναι περισσότερο γνωστή για τις business της μέσω της αλυσίδας “Metro Cash& Carry” και τα σούπερ μάρκετ «My market». Το ευρύ κοινό δε γνωρίζει ότι στον όμιλό τους ανήκει και η θυγατρική «Optima Α. Ε.», εταιρεία τροφίμων με το πιο δημοφιλές προϊόν της που είναι η φέτα «Ήπειρος». Η διοίκηση του ομίλου σε πείσμα των «καχεκτικών» οικονομικά καιρών συνεχίζει να επενδύει όχι μόνο για την ενίσχυση του δικτύου των σούπερ μάρκετ της, δίνοντας από την τσέπη τους περίπου 40 εκατ. ευρώ, αλλά και για να «ταξιδέψουν» το ελληνικό brand «Ήπειρος» εκτός συνόρων, ισχυροποιώντας τη θέση του στα ράφια των μεγαλύτερων αλυσίδων του λιανεμπορίου ανά τον κόσμο. Οι πληροφορίες θέλουν τον Αριστοτέλη Παντελιάδη να βρίσκεται σε συζητήσεις με εκπροσώπους ξένων αλυσίδων για τον σκοπό αυτόν και η εταιρεία να βρίσκεται

ια τρίτη φορά ετοιμάζεται να… αλλάξει χέρια η βορειοελλαδίτικη βιομηχανία ELFE- Λιπάσματα Ελλάδος στη Νέα Καρβάλη Καβάλας. Αυτή είναι η πρόθεση της οικογένειας Κυριακίδη, η οποία έναν χρόνο μετά την εξαγορά της εταιρείας από τον Λαυρέντη Λαυρεντιάδη, θέλει να απεμπλακεί από την δραστηριότητα αυτή και να ρίξει το βάρος της στον τομέα της ενημέρωσης και των media.

Ο μεγαλομέτοχοι, Γιώργος και Μιχάλης Κυριακίδης έχουν αναθέσει σε βρετανικό οίκο αξιολόγησης την διαδικασία αναζήτησης στρατηγικού επενδυτή και ήδη έχει εκδηλωθεί επενδυτικό ενδιαφέρον από οίκους του εξωτερικού με τους οποίους ξεκίνησαν και οι πρώτες διαπραγματεύσεις. Οι πληροφορίες θέλουν την οικογένεια να οδηγήθηκε στην απόφαση να αποχωρήσει από την βιομηχανία επειδή χρειάζεται να γίνουν σημαντικές επενδύσεις στο εργοστάσιο και με δεδομένο ότι το τραπεζικό σύστημα έχει κλείσει τις στρόφιγγές του, είναι πολύ δύσκολο να

βρεθούν τα απαραίτητα κεφάλαια. Αυτό ήταν το βασικό επιχείρημα το οποίο χρησιμοποίησε ο εκπρόσωπος της οικογένειας, Μιχάλης Κυριακίδης στη συνάντηση που είχε με τους εργαζόμενους στις αρχές της εβδομάδας προκειμένου να τους ενημερώσει για τις εξελίξεις που επίκεινται. Ως εκ τούτου η λύση του στρατηγικού επενδυτή, ο οποίος θα αναλάβει να εισφέρει τα χρήματα που θα χρειαστούν, είναι η πλέον πρόσφορη. Το τελευταίο διάστημα στην ΒΦΛ υπήρχε έντονη κινητικότητα. Ο κ. Μιχάλης Κυριακίδης εκτός από την ενημέρωση των εργαζομένων προχώρησε και σε

Αλλάζουν χέρια τα Φω Η οικογένεια Κυριακίδη αποφάσισε να αποχωρήσει

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

ένα βήμα πριν από τη σύναψη σημαντικών συμφωνιών που θα δώσουν ώθηση στο προϊόν και στα οικονομικά μεγέθη του ομίλου. Σκοπός του είναι να συνεχίσει την έντονα ανοδική πορεία που κατέγραψε στο πρώτο εξάμηνο του 2011, παρά την οικονομική κρίση που έχει πλήξει την κατά κεφαλήν κατανάλωση. Η εταιρεία βάζει έτσι ακόμη πιο ψηλά τον πήχη για τις εξαγωγές των προϊόντων της και όπως υποστηρίζει ο διευθύνων σύμβουλος, Στέφανος Παντελιάδης, οι προσπάθειες για την ανάπτυξη των πωλήσεων αυτή την στιγμή επικεντρώνονται στις ΗΠΑ, τον Καναδά και την Αυστραλία. Περιοχές όπου εκτός του ότι υπάρχει έντονο ελληνικό στοιχείο λόγω των ομογενών που ζουν και εργάζονται εκεί, υπάρχει αυξημένο ενδιαφέρον και από τους ντόπιους κατοίκους. Με τον τρόπο αυτό εξισορροπούνται και οι όποιες απώλειες υφίσταται ο κλάδος στο σύνολό του στην Ελλάδα. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως όλο και περισσότερες εταιρείες,

Ήδη έχει εκδηλωθεί επενδυτικό ενδιαφέρον από οίκους του εξωτερικού, με τους οποίους ξεκίνησαν οι πρώτες διαπραγματεύσεις

εσωτερική αναδιοργάνωση. Πιο συγκεκριμένα όρισε νέο διευθυντή του εργοστασίου της ΕΛΦΛΙ, τον κ. Γιάννη Τσάρα, ο οποίος αντικατέστησε τον κ. Νίκο Σίμογλου, ενώ τοποθετήθηκαν σύμβουλοί του, ο κ. Τάσος Τοπάλης και ο κ. Άρης Ακίσκαλος. Ο κ. Τσάρας είναι πρώην διευθύνων σύμβουλος του Λιμένα Θεσσαλονίκης. Η αλλαγή ηγετικής σκυτάλης πάντως, έχει αναστατώσει τους 800 περίπου εργαζόμενους της εταιρείας και αυτό γιατί μέσα σε μια τριετία ο βασικός μέτοχος άλλαξε τρεις φορές. Κάποιες πληροφορίες δεν αποκλείουν πάντως, το ενδεχόμενο να επιστρέψει η εταιρεία σε θυγατρική συμφερόντων του κ. Λαυρέντη Λαυρεντιάδη ή σε πρώην fund του ίδιου επιχειρηματία, που έχει μεταβιβάσει όμως, σε τρίτο. Αν δε γίνει ανακύκλωση των ιδιοκτητών, σίγουρα θα προκύψει νέος επενδυτής.

ειδικά από το λιανεμπόριο, προσπαθούν να αυξήσουν και να τονώσουν τον εξαγωγικό τους προσανατολισμό. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελούν και οι ανάλογες πρωτοβουλίες, με έμφαση στις χώρες της Σκανδιναβίας, την Ελβετία και την Κύπρο, που δρομολογεί η «Μινέρβα Ελαιουργική», η οποία στο χαρτοφυλάκιό της έχει εντάξει και τα τυροκομικά. Στόχος της είναι να υπερδιπλασιάσει τις διεθνείς πωλήσεις μέσα στα επόμενα χρόνια. Όσον αφορά στον τομέα των σούπερ μάρκετ η διοίκηση Παντελιάδη σχεδιάζει τη δημιουργία δέκα νέων καταστημάτων για να ενισχύσει το δίκτυό της.

Οι προσπάθειες για την ανάπτυξη των πωλήσεων επικεντρώνονται σε ΗΠΑ, Καναδά, Αυστραλία

στάνταρντ. Μάλιστα στο πρώτο μισό του τρέχοντος έτους η παραγωγή έχει σπάσει κάθε προηγούμενο ρεκόρ. Ωστόσο, η εταιρεία, όπως συμβαίνει με όλες τις ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε αυτό το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον, σύμφωνα με τον κ. Τσάρα, αντιμετωπίζει προβλήματα ρευστότητας. Υπενθυμίζεται ότι τη ΒΦΛ, η οποία ιδρύθηκε το 1960 από τον όμιλο της Εμπορικής Τράπεζας, συμφερόντων τότε του Στρ. Ανδρεάδη, την είχε εξαγοράσει αρχικά ο επιχειρηματίας Λ. Λαυρεντιάδης αντί τιμήματος 85,9 εκ. ευρώ, στις 6 Σεπτεμβρίου 2009 και ένα χρόνο αργότερα οι μετοχές πέρασαν στους στενούς συνεργάτες του Γιώργο και Μιχάλη Κυριακίδη.

Το εργοστάσιο της ΕΛΦΛΙ παρουσιάζει θετικές επιδόσεις, αφού το 2010 παρήγαγε περίπου 700 χιλ. τόνους λιπασμάτων, εκ των οποίων οι περισσότεροι εξήχθησαν σε μια σειρά από χώρες της Αφρικής, της Λ. Αμερικής, τις ΗΠΑ, ακόμη και τη Γερμανία, η οποία εφαρμόζει ιδιαίτερα αυστηρά ποιοτικά

σφορικά Λιπάσματα και αναζητά στρατηγικό επενδυτή

Εγκαινίασε το νέο CIP Lounge στο αεροδρόμιο «Ατατούρκ»

Η Turkish Airlines, η εταιρεία που πριν από έναν μήνα περίπου, έφερε αποστολή Κινέζων τουριστικών πρακτόρων και δημοσιογράφων σε μια ξενάγηση στους πιο δημοφιλείς ελληνικούς και τουρκικούς προορισμούς, προωθώντας έτσι και το ελληνικό τουριστικό προϊόν, εγκαινίασε το νέο CIP Lounge της στο αεροδρόμιο «Ατατούρκ». Σε μια λαμπερή τελετή, οι επικεφαλής της εταιρείας έκοψαν την κορδέλα των εγκαινίων και παρουσίασαν στους καθημερινούς επιβάτες της business class της THY, τους κατόχους καρτών Miles&Smiles Elite και Elite Plus, καθώς και τους κατόχους - μέλη των καρτών Star Alliance Gold, τα προνόμια που τους παρέχει. To lounge, έκτασης 3.000 τ.μ., το οποίο βρίσκεται στις Διεθνείς Αναχωρήσεις, μπορεί να φιλοξενήσει έως και 2.000 καθημερινούς επιβάτες, προσφέροντας ένα πλούσιο μενού, ενώ παρέχονται και άλλες υπηρεσίες όπως είναι ιδιωτικές αίθουσες χαλάρωσης, ντους με προσωπικά είδη υγιεινής, δωμάτιο με παιχνίδια για τα παιδιά, καθώς και ιδιωτικοί χώροι για τα βρέφη, για όσους επιβάτες ταξιδεύουν με τα παιδιά τους. Το CIP Lounge διαθέτει επίσης αίθουσα μπιλιάρδου, βιβλιοθήκη και ένα πλήρες επιχειρηματικό κέντρο με όλα τα απαραίτητα τεχνολογικά στοιχεία εξοπλισμού, συμπεριλαμβανομένου του ασύρματου τοπικού δικτύου internet. Όλες οι παροχές προσφέρονται κατά τη διαμονή στο Αεροδρόμιο «Ατατούρκ», πριν το ταξίδι σε έναν από τους 186 προορισμούς της Turkish Airlines. Πολύ πρόσφατα, μάλιστα, η αεροπορική εταιρεία εγκαινίασε και τον 5ο κατά σειρά προορισμό της στο Ιράκ.

ΤΑ ΜΕΓΕΘΗ

TURKISH AIRLINES

Ο διευθύνων σύμβουλος της «My Market» Αριστοτέλης Παντελιάδης

28 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

ΣΤΟ…ΚΟΚΚΙΝΟ ΛΟΓΩ ΖΗΜΙΩΝ

Τρία λουκέτα για την Sprider του Χατζηιωάννου

Το «κοστούμι» της ένδυσης αποδεικνύεται στενό για τον «Mr Sprider Stores», Σάκη Χατζηιωάννου. Ο όμιλος έχει βιώσει για τα καλά την οικονομική κρίση και την κάμψη της καταναλωτικής ζήτησης παρά το γεγονός ότι πρόκειται για εκπτωτική αλυσίδα ρούχων. Πολλά από τα καταστήματα του δικτύου του βρίσκονται στο… κόκκινο αδυνατώντας να καλύψουν τις λειτουργικές τους δαπάνες, ενώ και οι διαπραγματεύσεις με τους ιδιοκτήτες για την αναπροσαρμογή των μισθωμάτων δεν αποδίδουν σε όλες τις περιπτώσεις. Κάπως έτσι πήρε την απόφαση να προχωρήσει στο κλείσιμο τριών καταστημάτων του, τα οποία βρίσκονται σε Γλυφάδα, Ασπρόπυργο και Κομοτηνή, τα οποία δεν απέφεραν τα αναμενόμενα στην εταιρεία, ενώ δεν αποκλείεται, σύμφωνα με πληροφορίες και η περαιτέρω εκλογίκευση του δικτύου της αλυσίδας μέχρι το τέλος του τρέχοντος έτους. Εδώ και έναν χρόνο περίπου άλλωστε, οπότε και ο κλάδος της ένδυσης έχει υποχωρήσει κατά 35% περίπου, ο Σάκης Χατζηιωάννου βλέποντας τον μειωμένο τζίρο σε σχέση με άλλες χρονιές, προχωρά στην διακοπή λειτουργίας ζημιογόνων σημείων πώλησης ή εκείνων των οποίων η ζήτηση μπορεί να καλυφθεί από άλλα καταστήματα σε κοντινά σημεία. Έχει ήδη κλείσει τουλάχιστον δέκα καταστήματα από το τέλος του 2009 και σήμερα αριθμεί ένα δίκτυο 113 σημείων. Κύκλοι της διοίκησης ξεκαθαρίζουν πάντως, πως ναι μεν προτεραιότητά τους αποτελούν οι περικοπές των δαπανών, όμως, δε θέλουν με τίποτα να σημειώσουν απώλειες ως προς τα μερίδια αγοράς που ελέγχει η εισηγμένη. Σε σχέση με τους τρεις πρώτους μήνες του έτους, πάντως, ο κύκλος εργασιών των Sprider Stores το εξάμηνο είναι ελαφρώς βελτιωμένος, με τις απώλειες να περιορίζονται στο 17% έναντι 28% νωρίτερα. Σημαντικό ρόλο σε αυτό έχει η τόνωση του τζίρου κατά την εορταστική περίοδο. Αντίθετα, η επίσημη έναρξη των εκπτώσεων δεν έγινε με το… δεξί για την αλυσίδα ένδυσης.

DEAL news

ενέθλιες «καμπάνες» έκρουσε προς την κυβέρνηση ο Δημήτρης Λόης. Ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Coca Cola, ο οποίος πριν από μερικές μέρες με αφορμή τα γενέθλια της εταιρείας για τα 20 χρόνια διαπραγμάτευσης της μετοχής της στο ελληνικό χρηματιστήριο, χτύπησε το παραδοσιακό «καμπανάκι» για την έναρξη της συνεδρίασης, βρήκε την ευκαιρία να «χαρίσει» το δικό του… δώρο προς τα αρμόδια υπουργεία που αποφασίζουν για την οικονομική και φορολογική πολιτική.

Ακολουθώντας τα… χνάρια του προκατόχου του, Δώρου Κωνσταντίνου ο οποίος συχνά- πυκνά ασκούσε δημοσίως κριτική στην κυβέρνηση κάνοντας λόγο για τιμωρία της επιχειρηματικότητας, ο κ. Λόης συνέχισε στην ίδια «γραμμή» την οποία ως φαίνεται έχουν υιοθετήσει με εντολή του μεγαλομετόχου Γιώργου Δαυίδ. Διατύπωσε τις ενστάσεις για τη φοροεισπρακτική πολιτική της κυβέρνησης, ενώ επανέλαβε τα ευρήματα έρευνας, σύμφωνα με την οποία η αύξηση του ΦΠΑ στο 23%, μέτρο που προτίθεται να εφαρμοστεί τον Φθινόπωρο στα αναψυκτικά με σκοπό την συγκέντρωση 300 εκατ. ευΟ μεγαλομέτοχος ρώ στα κρατικά ταμεία, θα της Coca Cola 3 Ε, οδηγήσει σε μείωση του Γιώργος Δαυίδ

Πληροφορίες δεν αποκλείουν και νέες περικοπές στο δίκτυο μέχρι το τέλος του έτους

Ο επικεφαλής των Sprider Stores, Σάκης Χατζηιωάννου

Γενέθλιες «καμ τον διάδοχο Πυρά και από τον νέο CEO της INTERWOOD- ΞΥΛΕΜΠΟΡΙΑ

Ψάχνει deals στην Ελλάδα κόντρα στην κρίση Κάθε κρίση γεννά και ευκαιρίες και αυτές αναζητά η διοίκηση της Interwood- Ξυλεμπορία. Όχι μόνο για να δημιουργήσει συνέργειες σε έναν κλάδο, όπως αυτός της ξυλείας που έχει υποστεί σημαντική κάμψη λόγω της πτωτικής πορείας της οικοδομικής δραστηριότητας και του «χαμηλού βαρομετρικού» στις επενδύσεις, αλλά και για να θωρακιστεί απέναντι σε μελλοντικές πιθανές επισφάλειες. Έτσι, τους τελευταίους μήνες βρίσκονται σε συζητήσεις με άλλες εταιρείες του κλάδου προκειμένου να διερευνήσουν αν υπάρχει περιθώριο συνεργασίας και τα οφέλη που θα προκύψουν από αυτήν, ενώ δεν αποκλείεται και το σενάριο απορρόφησής τους.

Στα σχέδια της εταιρείας είναι να ενισχύσει ακόμη περισσότερο την εξαγωγική της δραστηριότητα προς γειτονικές χώρες, ξεκινώντας από την Αλβανία και μελετώντας τώρα την περίπτωση της FYROM, αφού οι εξαγωγές αυτές είναι κερδοφόρες. Κατά την πρόσφατη γενική συνέλευση, το θέμα της μετατροπής των προνομιούχων τίτλων σε κοινούς δεν συνάντησε την αποδοχή των προνομιούχων μετόχων και για τον λόγο αυτόν τέθηκε… στο αρχείο, τουλάχιστον για την ώρα. Κύκλοι προσκείμενοι στην εταιρεία, διαβεβαιώνουν πως η άρνηση των προνομιούχων μετόχων δεν έχει κανέναν παραταξιακό χαρακτήρα, όπως άφησαν να εννοηθεί κύκλοι της αγοράς.

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

DEAL news

Ο όμιλος έκλεισε 20 χρόνια διαπραγμάτευσης στο ΧΑ, με την κεφαλαιοποίησή του να φτάνει τα 6,8 δισ. ευρώ

όγκου των πωλήσεων για τις εταιρείες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Η δυσφορία του ομίλου της Coca Cola 3 Ε, η οποία από το 1991 διαπραγματεύεται στο ελληνικό χρηματιστηριακό ταμπλό και η κεφαλαιοποίησή της μια εικοσαετία μετά έχει ανέλθει στα 6,8 δισ. ευρώ, είναι μεγάλη. Μάλιστα, πολλές φορές ο ίδιος ο «πατριάρχης» της Λέσχης Μπίλνεμπεργκ, Γιώργος Δαυίδ έχει αναφερθεί στην έλλειψη επενδυτικών και αναπτυξιακών κινήτρων από το κράτος προς τους επιχειρηματίες, αφού το μόνο που συμβαίνει, είναι να πληρώνουν φόρους επί φόρων και να επιβαρύνονται οι ισολογισμοί τους. Έχει αφήσει να εννοηθεί δε, αν και δεν το ομολογεί ευθέως, πως υπάρ-

χουν σκέψεις να μεταφέρει τα εργοστάσιά της από την Ελλάδα με πιθανότερους προορισμούς την Κύπρο ή τη Βουλγαρία, όπου το φορολογικό περιβάλλον είναι πιο ευνοϊκό για τις επιχειρήσεις. Πολλοί λένε πως είναι θέμα χρόνου να συμβεί κάτι τέτοιο και να μη μείνει μόνο στο επίπεδο των προειδοποιήσεων.

ΠΡΟΣΠΑΘΕΙΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Η Coca Cola 3 Ε αποτελεί μία από τις εταιρείες που κατάφερε να κυριαρχήσει στη «διείσδυση» της αγοράς μας στην διεθνή επενδυτική κοινότητα και έχει τεθεί στο επίκεντρο ενδιαφέροντος των αναλυτών τόσο του ελληνικού όσο και του διεθνούς δικτύου. Ο κ. Λόης με αφορμή τα γενέθλιά της τόνισε πως ο όμιλος θα φανεί αντάξιος της εμπιστοσύνης με την οποία τον περιέβαλε η επενδυτική κοινότητα κατά τα τελευταία 20 χρόνια, συνεχίζοντας τις προσπάθειές της για περαιτέρω ανάπτυξη. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, πως σήμερα αποτελεί τον μεγαλύτερο εμφιαλωτή της Coca Cola σε παγκόσμιο επίπεδο, εξυπηρετώντας 28 χώρες και 500 εκατ. καταναλωτές. Ανήκει στις πιο κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις, κάτι το οποίο επεσήμανε και ο πρόεδρος του ΧΑ, Σωκράτης Λαζαρίδης. Ο

Ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Coca Cola, Δημήτρης Λόης

τελευταίος δήλωσε πως η Coca Cola 3 E έχει σημειώσει διψήφια μέση ετήσια απόδοση την τελευταία 20ετία και η παρουσία της έχει βοηθήσει θετικά την ευρύτερη χρηματιστηριακή και επιχειρηματική κοινότητα του Χρηματιστηρίου. Στην εκδήλωση παρέστησαν και εκπρόσωποι των τραπεζών που λειτούργησαν ως ανάδοχοι κατά την εισαγωγή της εταιρείας στο Χρηματιστήριο, μεταξύ των οποίων ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας, Αλ. Τουρκολιάς.

πάνες» από του Δώρου Coca Cola, Δ. Λόη, προς την κυβέρνηση για τη φορολογία

Ο επικεφαλής της εταιρείας MLS, Γιάννης Καματάκης

Εδώ και καιρό η MLS του Γιάννη Καματάκη προετοίμαζε την είσοδό της στην τουρκική αγορά, μια αγορά που παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης. Το σύστημα πλοήγησης, MLS Destinator Talk&Drive τις επόμενες μέρες θα κάνει την επίσημη… πρώτη του στην γείτονα χώρα, όπου η ελληνική εταιρεία έχει αναπτύξει σημαντικές συνεργασίες με τοπικούς επιχειρηματίες, όπως με την καλύτερη εταιρεία ανάπτυξης χαρτών, αλλά και ΕΠΙΣΗΜΗ ΠΡΩΤΗ με έναν από τους ΓΙΑ ΤΗΝ MLS μεγαλύτερους διανομείς προϊόντων τεχνολογίας, την Nova Elektronik DIS TIC. Ο πρόεδρος της MLS θέλει να εκμεταλλευθεί το γεγονός πως πρόκειται για μια πολυπληθή χώρα, η οποία μετρά 74 εκατ. κατοίκους και η οποία παρουσιάζει σημαντική αύξηση στην κατά κεφαλήν κατανάλωση, ειδικά και σε προϊόντα τεχνολογίας. Σύμφωνα με στοιχεία της έρευνας GFK για το 2011 (με βάση τα στοιχεία του πρώτου τριμήνου) αναμένεται να πωληθούν περί τις 300.000 συσκευές, αριθμός διπλάσιος από την Ελλάδα. Εκτιμάται δε, ότι σε τρία χρόνια περίπου οι πωλήσεις θα φτάνουν τις 700.000 συσκευές σε ετήσια βάση. Το ποσοστό διείσδυσης της πλοήγησης στην Τουρκία κυμαίνεται κάτω από 5% έναντι περίπου 25% στην Ευρώπη. H MLS, leader στην ελληνική αγορά πλοήγησης, ελέγχει μερίδιο της τάξεως του 60%.

Στόχος διπλάσιες πωλήσεις στην Τουρκία

30 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Ιωάννου-Κινέζοι κρέμασαν την κυβέρνηση

ΝΙΚΟΣ ΣΤΑΣΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

Το φιάσκο με το Θριάσιο Πεδίο, τα «αγκάθια» που… εξαφάνισαν τους επενδυτές, η τύχη του έργου

Τα οφέλη στα Βαλκάνια από την εξαγορά της Dorjan Steel

Ο προσανατολισμός της Σιδενόρ του Νίκου Στασινόπουλου το τελευταίο διάστημα είναι σαφής: θέλει να ισχυροποιήσει τη θέση της εταιρείας του στη βαλκανική αγορά. Γι’ αυτό και όταν πριν από λίγες μέρες προχώρησε στην εξαγορά του συνόλου του μετοχικού κεφαλαίου της κατά 75% μέχρι πρότινος θυγατρικής του στην ΠΓΔΜ, Dorjan Steel Ltd, οι επιχειρηματικοί κύκλοι δεν ξαφνιάστηκαν. Τα επιχειρηματικά οφέλη που προκύπτουν είναι πολλά. Οι πωλήσεις της θυγατρικής καλύπτουν τις ανάγκες των γεωγραφικών αγορών της ΠΓΔΜ, του Κοσσόβου και της Αλβανίας σε προϊόντα οπλισμού σκυροδέματος, ενώ η στρατηγικά επιλεγμένη τοποθεσία του εργοστασίου- το οποίο βρίσκεται στο Νίκολιτς, περίπου 80 χλμ. από τη Θεσσαλονίκη- εξασφαλίζει κατά την διοίκηση της Σιδενόρ ευνοϊκές συνθήκες εισαγωγής πρώτων υλών και πώλησης έτοιμων προϊόντων με χαμηλό μεταφορικό κόστος. Οι εγκαταστάσεις αυτές μάλιστα έχουν παραγωγική δυναμικότητα 200 χιλιάδων τόνων, μονάδα παραγωγής πλεγμάτων, με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα 20 τόνων καθώς και μονάδα παραγωγής ηλεκτροσυγκολλητών δικτυωμάτων με ετήσια παραγωγική δυναμικότητα 10 χιλιάδων τόνων. Η έναρξη της παραγωγικής δραστηριότητας της Σιδενόρ στην ΠΓΔΜ πραγματοποιήθηκε το 2006, ενώ τον Δεκέμβριο της ίδιας χρονιάς η εξαγορά και αναβάθμιση του ελάστρου στην περιοχή και εν γένει η ισχυροποίηση του δικτύου διανομής και διακινήσεων στα Βαλκάνια, είχαν αποτελέσει ένα σημαντικό μέρος του ύψους 58 εκατ. ευρώ επενδυτικού προγράμματος του ομίλου. Άλλες επενδύσεις που έγιναν την ίδια περίοδο στα Βαλκάνια ήταν το νέο έλαστρο επιμήκων προϊόντων στη Stomana Βουλγαρίας καθώς και η εγκατάσταση της νέας μεθόδου τροφοδοσίας σκραπ στο χαλυβουργείο της Sovel. Άλλωστε ανέκαθεν η αγορά των Βαλκανίων αποτελούσε «τροφοδότη» για τις ελληνικές επιχειρήσεις.

Η στρατηγική τοποθεσία του εργοστασίου στην ΠΓΔΜ εξασφαλίζει στη Σιδενόρ χαμηλό μεταφορικό κόστος

Ο επικεφαλής της J&P Άβαξ, Δάκης Ιωάννου

Στην τελική ευθεία εκτιμάται πως έχει εισέλθει η πώληση των logistic centers της Aldi στην Ελλάδα, στα οποία συμπεριλαμβάνεται και ένα από τα μεγαλύτερα αποθηκευτικά συγκροτήματα στην ΝΑ Ευρώπη, στην ανταγωνίστριά της Lidl, μετά από πολύμηνες διαπραγματεύσεις. Οι πληροφορίες θέλουν την Lidl να είναι προς το παρόν η πρώτη υποψήφια για την εξαγορά τους σε Θεσσαλονίκη και Πάτρα. Για την γερμανική αλυσίδα ο χρόνος έχει κυλήσει «ευεργετικά», αφού οι τιμές των προς πώληση παγίων της Aldi πιέζονται όλο και περισσότερο, με αποτέλεσμα να μην είναι έκπληξη εάν αγοραστούν με έκπτωση 50% ή και παραπάνω, σε σχέση με το αρχικό κόστος δημιουργίας τους.

ΘΝΗ ΑΠΟ ΤΑ ΔΙΕ » «ΣΑΛΟΝΙΑ Υ ΧΕ ΣΗ ΣΤΗΝ ΠΤΩ

ΦΙΛΚΕΡΑΜ- JOHNSON

Θρίλερ με τους 220 εργαζόμενους της εταιρείας

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

ε… φιάσκο εξελίχθηκε ο διαγωνισμός που προκήρυξε το υπουργείο Υποδομών και Μεταφορών για ένα από τα μεγαλύτερα έργα, το εμπορευματικό κέντρο στο Θριάσιο Πεδίο, συνολικού προϋπολογισμού 150 εκατ. ευρώ.

Η καταληκτική ημερομηνία κατάθεσης δεσμευτικών προσφορών ήταν την Τετάρτη, αλλά οι υποψήφιοι επενδυτές ήταν «άφαντοι». Καμία κοινοπραξία δεν προσήλθε με αποτέλεσμα η κυβέρνηση να βρίσκεται σε δίλημμα για την τύχη του διαγωνισμού και να ανησυχεί για τον κίνδυνο μήπως «χαθούν» έργα αξίας άνω των 200 εκατ. ευρώ που έχουν ήδη γίνει στην έκταση του ΟΣΕ στο Θριάσιο με ελληνικούς και κοινοτικούς πόρους. Ανάμεσα στους ενδιαφερόμενους μνηστήρες ήταν η J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου, οι Κινέζοι της Cosco, αλλά και γαλλικές εταιρείες, οι οποίοι έλαβαν από τον Ιούνιο του 2010 την σχετική προκήρυξη και ετοίμαζαν τα «όπλα» τους για να κα-

Ο πρόεδρος της Cosco, Γουέιν Τζιανφού

Το υπουργείο Υποδομών ψάχνει εναλλακτική υπό τον φόβο να μη χαθούν έργα 200 εκ. που έχουν γίνει στην έκταση του ΟΣΕ

τέβουν στον διαγωνισμό με ελκυστικές προσφορές. Τι άλλαξε όμως, πριν από λίγες μέρες και «εξαφανίστηκαν»; Οι πληροφορίες θέλουν τόσο τον Δάκη Ιωάννου, όσο και τον ισχυρό άντρα της Cosco, Γουέι Τζιαφού να είναι δυσαρεστημένοι από τους όρους με τους οποίους διεξάγεται ο διαγωνισμός για το έργο. Ένα από τα βασικά προβλήματά τους είναι πως το project, σύμφωνα με την προκήρυξη, θα γίνει με συγχρηματοδότηση και υπό τις παρούσες συνθήκες της ελληνικής οικονομίας, οι ενδιαφερόμενοι ήταν εξαιρετικά δύσκολο να εξασφαλίσουν τραπεζική χρηματοδότηση. Άλλο ένα «αγκάθι» στάθηκε το γεγονός πως οι υποψήφιοι είχαν διαμαρτυρηθεί έντονα για τον όρο που προέβλεπε πως η θυγατρική του ΟΣΕ, ΓΑΙΑΟΣΕ θα λάμβανε ετήσιο εγγυημένο αντάλλαγμα, 15% επί του τζίρου της εταιρείας παραχώρησης, αλλά και το 15% του μετοχικού κεφαλαίου της μετά την ολοκλήρωση των εργασιών κατασκευής. Πηγές του υπουργείου Υπο-

Το όνομα της Φίλκεραμ Johnson μέχρι πριν από λίγα χρόνια ήταν συνώνυμο μιας από τις πιο κραταιές βιομηχανίες της Βορείου Ελλάδος, με «πρόσωπο» στην επιχειρηματική κοινότητα. Το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης δεν της άφησε πολλά περιθώρια αντίδρασης και σήμερα η κατάσταση στην εταιρεία είναι εκρηκτική. Η διοίκηση υπέβαλε αίτηση πτώχευσης, ενώ την προηγούμενη εβδομάδα εκδικάστηκαν στα δικαστήρια της Θεσσαλονίκης τα ασφαλιστικά μέτρα που κατέθεσαν οι 220 εναπομείναντες εργαζόμενοι κατά της εταιρείας για τα δεδουλευμένα τριών τουλάχιστον μηνών. Κανείς δεν φανταζόταν πως η εταιρεία που το 2008 εγκαινίασε μία νέα σύγχρονη παραγωγική μονάδα υπό το «βλέμμα» εκπροσώπων της πολιτικής ηγεσίας και είχε σχέδια ανάπτυξης θα έφτανε ένα βήμα πριν από το «λουκέτο». Η Φίλκεραμ Johnson έχει αναστείλει την παραγωγική της δραστηριότητα, ενώ λίγο μετά τα εγκαίνια του καινούριου της εργοστασίου, η διοίκηση ξεκίνησε το κλείσιμο παλαιότερων μονάδων της με παράλληλη μείωση των εργαζομένων.

δομών διαβεβαιώνουν επίσης, πως η Cosco είχε ζητήσει ο διαγωνισμός να έχει ως αντικείμενο την εμπορική αξιοποίηση του χώρου και όχι την εμπορευματική χρήση του, κάτι με το οποίο οι αρμόδιοι του υπουργείου δεν δέχονται. Το ενδιαφέρον του κινεζικού ομίλου παρέμενε ενεργό ως την τελευταία στιγμή, αλλά η αντίθεση της ηγεσίας του υπουργείου και της ΓΑΙΑΟΣΕ ως προς τη δημιουργία ζώνης ελεύθερου εμπορίου, τον οδήγησε σε αλλαγή πλεύσης.

ΑΛΛΑΓΗ ΣΧΕΔΙΟΥ Μετά τις εξελίξεις αυτές η κυβέρνηση και πιο συγκεκριμένα το υπουργείο Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων αναζητά εναλλακτικό σχέδιο, προκειμένου η χώρα να μη μείνει χωρίς ένα σύγχρονο εμπορευματικό κέντρο. Αυτό που εξετάζουν είναι μήπως μια πιο πρόσφορη λύση είναι να κατατμηθεί το έργο σε μικρότερα επιμέρους έργα ώστε να ξεπεραστεί το πρόβλημα της εξεύρεσης χρηματικών πόρων αφενός και αφετέρου να δοθεί η δυνατότητα να δηλώσουν συμμετοχή και άλλες ελληνικές εταιρείες. Οι όποιες αποφάσεις πάντως θα πρέπει να ληφθούν άμεσα από την κυβέρνηση, καθώς το Θριάσιο Πεδίο έχει ενταχθεί στο πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων. Σημειώνεται πως το έργο είχε προγραμματιστεί να εκτελεστεί με σύμβαση παραχώρησης και ο ανάδοχος θα αναλάμβανε τη μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση για 40 έτη, με την καταβολή οικονομικού ανταλλάγματος προς τη ΓΑΙΑΟΣΕ. Στο εμπορευματικό κέντρο θα συγκεντρωθούν σιδηροδρομικές και εμπορευματικές δραστηριότητες.

Το φαινόμενο συνεχίστηκε όλο το 2009, με περισσότερες από 60 απολύσεις. Ταυτόχρονα άρχισαν να δίνονται διαθεσιμότητες σε όλο το υπόλοιπο προσωπικό. Πριν από έναν χρόνο η διοίκηση εξάντλησε όλο το περιθώριο τρίμηνης διαθεσιμότητας, ενώ από τον Ιανουάριο του φετινού έτους το εργοστάσιο σταμάτησε τη λειτουργία του. Η διοίκηση τον περασμένο Απρίλιο έστειλε μέχρι και εξώδικο στο σωματείο των εργαζομένων, ζητώντας διαβούλευση για ομαδικές απολύσεις, ενώ επεσήμανε σε τριμερή συνάντηση στο υπουργείο Εργασίας ότι η εταιρεία δεν μπορεί να ξαναλειτουργήσει.

Η εταιρεία το 2008 εγκαινίασε τη νέα παραγωγική της μονάδα υπό το «βλέμμα» εκπροσώπων της πολιτικής ηγεσίας

ΤΟΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟ ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΕΞΑΓΩΓΕΣ

Ποντάρει στις ξένες αγορές ο Χήτος Η μπίρα Fix… βάζει στο μάτι τις ξένες αγορές και κυρίως εκείνες, όπου υπάρχει έντονο το ελληνικό στοιχείο με πολλούς ομογενείς, όπως η Αυστραλία, η Σουηδία, η Αγγλία, η Αμερική και η Γερμανία. Το ενδιαφέρον από εμπόρους- εισαγωγείς διαφόρων αγορών του εξωτερικού προκειμένου να εντάξουν το σήμα Fix στην γκάμα των προϊόντων τους είναι πολύ έντονο, όπως παραδέχεται και ο πρόεδρος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας, Γιάννης Χήτος. Οι πρώτες εξαγωγές μάλιστα αναμένεται να ξεκινήσουν από τον προσεχή Σεπτέμβριο, ενώ ο στόχος της εταιρείας είναι οι εξαγωγές της να αντιστοιχούν στο 8% του συνολικού της τζίρου μέσα στην επόμενη τριετία. Για φέτος οι πωλήσεις θα κυμανθούν μεταξύ 25- 30 εκατ. ευρώ από 11,5 εκατ. ευρώ που ήταν πέρυσι. Αν κάτι τέτοιο επιτευχθεί, θα ενισχυθεί σημαντικά η θέση της εταιρείας στην ελληνική αγορά σε σχέση με τον ανταγωνισμό, κερδίζοντας μερίδια και φτάνοντας ακόμη και το 9% από 3% που ήλεγχε το 2010. Στο… στόχαστρο μπαίνουν όμως και άλλες χώρες του εξωτερικού για δραστηριοποίηση στο μέλλον, σύμφωνα με το business plan της ηπειρώτικης εταιρείας, όπως η Σι-

Στο… στόχαστρο

της Fix Hellas χώρες με έντονο το ελληνικό στοιχείο, όπως ΗΠΑ, Αυστραλία, Αγγλία

Ο πρόεδρος της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας- Fix Hellas, Γιάννης Χήτος

γκαπούρη, η Δανία, η Ιταλία και η Ελβετία. Η στροφή αυτή στο εξωτερικό είναι αποτέλεσμα και του ότι η οικονομική κρίση στην Ελλάδα έχει επιφέρει κάμψη της κατανάλωσης, αφού οι Έλληνες φέτος θα πιουν λιγότερη μπίρα. Πέρυσι απόλαυσαν 70 ποτήρια μπίρα (ετήσια κατά κεφαλήν κατανάλωση 38 λίτρα), ενώ τη φετινή χρονιά θα περιοριστούν σε λιγότερα από 60. Αυτή η κάμψη, αλλά και ο έντονος ανταγωνισμός στρέφει τις εγχώριες ζυθοποιίες εκτός των ελληνικών συνόρων για να καλύψουν ή να εξισορροπήσουν τις εγχώριες απώλειες. Σύμφωνα με τελευταία στοιχεία της Nielsen, το πεντάμηνο οι πωλήσεις μπίρας σε όγκο από τα σούπερ μάρκετ μειώθηκαν κατά 10,5%, ενώ σε αξία συρρικνώθηκαν κατά 2,5% περίπου. Όλες οι μεγάλες ζυθοποιίες έχουν επιδοθεί σε έναν αγώνα δρόμου ώστε να διατηρήσουν τα μερίδια αγοράς τους αφενός και αφετέρου το στοίχημά τους είναι οι ξένες αγορές, όπου η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών παραμένει σε υψηλότερα επίπεδα σε σχέση με την ελληνική αγορά.

32 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

ενήντα έξι χρόνια στον «στίβο» των επιχειρήσεων, με δραστηριότητα από τα καύσιμα και τη ναυτιλία, μέχρι τα ξενοδοχεία και την παραγωγή και τυποποίηση κρασιού και ελαιόλαδου, ο Κυριάκος Μαμιδάκης γνωρίζει καλά πως το κλίμα ιδίως στην αγορά της εμπορίας καυσίμων και πετρελαίου μυρίζει «μπαρούτι». Αντικρουόμενα συμφέροντα, έντονος ανταγωνισμός, οικονομική κρίση, κρατικές παρεμβάσεις, αλλά και… χτυπήματα κάτω από τη μέση είναι ορισμένα μόνο από τα στοιχεία που συνθέτουν το «σκηνικό» πολέμου μεταξύ των εταιρειών.

Όχι μόνο σήμερα που η κατάσταση στην εγχώρια αγορά έχει επιδεινωθεί λόγω της οικονομικής δυσμένειας και αβεβαιότητας, αλλά από τη δεκαετία του ’60 ακόμη, όταν ο «πατριάρχης» του ομίλου Mamidoil- Jetoil, Γιώργος Μαμιδάκης ίδρυσε την οικογενειακή επιχείρηση και εκμεταλλευόμενος την κρίση του Σουέζ στράφηκε στην Ανατολή, κλείνοντας συνεργασία με τους Ρώσους για αποκλειστική αντιπροσώπευση των πετρελαίων τους μέχρι το 1981. Τότε είχε «ενοχλήσει» τους ισχυρούς παίκτες του κλάδου που δεν έβλεπαν με… καλό μάτι την ισχυροποίησή του και έκαναν ό, τι μπορούσαν για να βάζουν εμπόδια στον δρόμο του. Τα χρόνια πέρασαν, όμως, κάποια πράγματα παραμένουν διαχρονικά… ίδια. Ο πρόεδρος του ομίλου, Κυριάκος Μαμιδάκης και τα αδέλφια του, Νίκος και Γιώργος έχουν καταφέρει να καταστήσουν την JetOil, την τρίτη μεγαλύτερη δύναμη στην αγορά των πετρελαιοειδών, με ένα δίκτυο 600 πρατηρίων, πέντε θυγατρικές στα Βαλκάνια, όπου εξάγεται το 40% των καυσίμων τους και δραστηριότητα στην εμπορία και προμήθεια ναυτιλιακών και αεροπορικών καυσίμων μέσα από διεθνείς συνεργασίες, όπως εκείνη με την Total πριν από οκτώ μήνες περίπου.

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ

KΥΡΙΑΚΟΣ ΜΑΜΙΔΑΚΗΣ

Το μεγάλο στοίχημα των αδελφών Μαμιδάκη ωστόσο είναι να «ξεμπλοκάρουν» τη μεγάλη επένδυση, ύψους 20 εκατ. ευρώ, για τη δημιουργία αποθηκευτικών εγκαταστάσεων στη Σούδα της Κρήτης, μια επένδυση που έχει «στοιχειώσει» από το 2006 και έχει αποκτήσει διαστάσεις πολιτικο- επιχειρηματικού θρίλερ. Οι αντίπαλοι του Κυριάκου Μαμιδάκη τον κατηγορούν ότι χρησιμοποίησε τις πολιτικές του διασυνδέσεις και ιδίως την στενή φιλία και μακρινή του συγγένεια με τον Κωνσταντίνο Μητσοτάκητους συνδέει και η κοινή καταγωγή τους από τα Χανιά- για να εκδώσει τις άδειες για την υλοποίηση του έργου πριν από επτά χρόνια. Ο ίδιος, ουδέποτε έκρυψε τους δεσμούς του με την οικογένεια Μητσοτάκη, αφού από την πρώτη στιγμή στήριξε και την πολιτική κίνηση της Ντόρας Μπακογιάννη να ιδρύσει την «Δη-

ΟΙ ΑΓΝΩΣΤΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

Η επένδυση των 15 εκ. στην «Αθηναΐς» και η οινοποιία

Της Εύης Κατσώλη

μοκρατική Συμμαχία», ενώ συμμετέχει και στην οικονομική επιτροπή της. Ωστόσο, κατανοεί πως αυτοί οι δεσμοί του έχουν «δαιμονοποιηθεί» από τους επι-

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Η δραστηριότητα της Μαριλένας Μαμιδάκη δεν εξαντλείται μόνο στο «φορτίο» της διοίκησης των ξενοδοχειακών μονάδων, αλλά «επενδύει» και στον πολιτισμό, που τον θεωρεί ένας από τα ισχυρότερα συγκριτικά πλεονεκτήματα που διαθέτει η Ελλάδα σε σχέση με τους υπόλοιπους τουριστικούς προορισμούς, Μέσω του Πολυχώρου Πολιτισμού «Αθηναΐς» στο Γκάζι, που ανήκει στον όμιλο Μαμιδάκη και η ίδια τελεί καθήκοντα προέδρου, έχει φιλοξενήσει μερικά από τα μεγαλύτερα πολιτιστικά δρώμενα του κόσμου, φέρνοντας από το εξωτερικό εκθέσεις, φεστιβάλ και διοργανώσεις υψηλού κύρους. Στόχος της είναι ο ελληνικός πολιτισμός να ταξιδέψει ανά τον κόσμο γνωρίζοντας σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης την πλούσια κληρονομιά μας. Μάλιστα, πριν από ενάμιση χρόνο περίπου αποφάσισε να επενδύσει 15 εκατ. ευρώ για την ανακαίνιση όλων των

χώρων (συνεδρίων και ψυχαγωγίας) της «Αθηναΐδος», αλλά και του «Αθηναΐς Catering» που είναι ένα από τα μεγαλύτερα της Αθήνας και το οποίο είχε αναλάβει την προμήθεια φαγητών των αποστολών της Ολυμπιάδας του 2004, αλλά και πολλές εκδηλώσεις του Δημόσιου τομέα.

Μία ακόμη «άγνωστη» δραστηριότητα της οικογένειας Μαμιδάκη είναι και η παραγωγή, τυποποίηση και εμπορία κρασιού και ελαιόλαδου από τη γενέτειρά τους, μέσω της εταιρείας «Ανώσκελη ΑΕ». Τα συγκεκριμένα προϊόντα φέρνουν το όνομά του χωριού τους και ήδη γνωρίζουν τεράστια επιτυχία. Ο διεθνής συνεργάτης τους, η Iberostar τα χρησιμοποιεί σε όλα τα ξενοδοχεία που ελέγχει. Μην ξεχνάμε άλλωστε πως ο γενικός διευθυντής της ισπανικής εταιρείας είναι απόλυτα ικανοποιημένος από τη συνεργασία με τα M- Hotels και δεν έχει κανένα λόγο να μη δώσει κι εκείνος τον καλύτερό του εαυτό σε ένα «ταίρι» που επενδύει διαρκώς στον εκσυγχρονισμό του προϊόντος του. Βασικός προμηθευτής είναι η αλυσίδα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης, το αφεντικό της οποίας, ο κ. Γεράσιμος Σκλαβενίτης, έχει παντρευτεί την κόρη του κ. Νίκου Μαμιδάκη.

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ ΣΤΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ

Η εταιρεία καυσίμων με μερίδιο 8,5% αποτελεί την τρίτη μεγαλύτερη δύναμη στην αγορά, με δίκτυο 600 πρατηρίων, πέντε θυγατρικές στα Βαλκάνια και δραστηριότητα στην εμπορία ναυτιλιακών και αεροπορικών καυσίμων

κριτές του, μόνο και μόνο για να πλήττουν το όνομά του. Τους ανταποδίδει τα «πυρά» τονίζοντας πως το μπλόκο στη Σούδα από τον γενικό γραμματέα της Περιφέρειας Κρήτης, κ. Καρούτζο με τον οποίο αντήλλαξαν μέχρι και μηνύσεις, «κρύβει σκοπιμότητες ορισμένων μελών της κυβέρνησης του ΠΑΣΟΚ και τοπικών φορέων» αφού παρέκαμψαν ακόμη και τις εγκρίσεις του ΣτΕ των περιβαλλοντικών τους μελετών για να βάλουν εκ νέου φρένο. Μάλιστα, με προσωπική επιστολήκόλαφο προς τον Γιώργο Παπανδρέου πριν από έναν χρόνο περίπου ζητούσε την συνδρομή του για να προχωρήσει το έργο, το οποίο θα δημιουργούσε νέες θέσεις εργασίας, θα έλυνε το πρόβλημα ενέργειας στο νησί και θα μείωνε τις τιμές στα καύσιμα. Παρόλ’ αυτά από τότε μέχρι σήμερα δεν έγινε κάποιο βήμα προόδου. Το μόνο που έχει μείνει είναι ο Κρητικός επιχειρηματίας να «παλεύει» ενάντια σε μια μερίδα της τοπικής κοινωνίας που δε θέλει την επένδυση, όταν οι ίδιοι την είχαν εγκρίνει κάποια χρόνια

Στα… μαχαίρια με την Κοινότητα Εκάλης για το «Life Gallery»

νωρίτερα. Θεωρούν πως υπάρχουν σοβαρές παραλείψεις στις σχετικές περιβαλλοντικές μελέτες. Ωστόσο ο επιχειρηματίας ελπίζει πως με την αλλαγή ηγεσίας στο ΥΠΕΚΑ ίσως μπορέσει να ανοίξει νέο «παράθυρο» διαλόγου για το έργο. Πολλοί είναι εκείνοι πάντως, που ισχυρίζονται πως πίσω από τις καταγγελίες Μαμιδάκη «βλέπουν» τον έντονο ανταγωνισμό των εταιρειών που διαθέτουν αποθήκες στην Κρήτη και δεν βλέπουν θετικά την επένδυση του «Mr JetOil», ο οποίος διαθέτει μερίδιο αγοράς κοντά στο 8,5%. Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά για τον Κυριάκο Μαμιδάκη το ότι βρίσκεται στο στόχαστρο. Στο παρελθόν το όνομα του ομίλου του είχε εμπλακεί σε υπόθεση λαθρεμπορίας καυσίμων, και χρειάστηκε να φτάσει μέχρι τα Ευρωπαϊκά Δικαστήρια για να δικαιωθεί. Κύκλοι στην Κρήτη δεν αποκλείουν το ίδιο να πράξει και στην περίπτωση της Σούδας. Άλλωστε, όσοι τον γνωρίζουν ως άνθρωπο, είναι τόσο επίμονος που μπορεί να κάνει το παν για να πετύχει τους στόχους του.

ΟΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ Σε μια περίοδο που πολλές μικρότε-

ρες εταιρίες εμπορίας καυσίμων απειλούνται με λουκέτο, αφού οι τράπεζες έχουν κλείσει την στρόφιγγα του δανεισμού και η κατανάλωση έχει μειωθεί λόγω φόρων και περικοπών και η JetOil δεν ξέφυγε από τη «μέγγενη» της κρίσης. Τα κέρδη του 2008 εξανεμίστηκαν και έγιναν ζημίες ύψους 538.000 ευρώ το 2009, ενώ το ίδιο κακή χρονιά ήταν και το 2010 με την πτώση της κατανάλωσης να υπολογίζεται για την εταιρεία στο 3,5%. Μάλιστα, «εγκατέλειψε» κάποια σημεία πώλησης, απώλεια την οποία αντιμετώπισε με νέες συνεργασίες. Οι εξελίξεις αυτές οδήγησαν την οικογένεια Μαμιδάκη να ακολουθήσει μια πιο συντηρητική επενδυτική πολιτική λέγοντας χαρακτηριστικά: «δεν σταματάμε την επέκταση, ιδίως στο εξωτερικό, αφού η Ελλάδα έχει την τάση με την γραφειοκρατία και την υπερφορολόγηση να διώχνει τους επενδυτές, αλλά είμαστε πιο προσεκτικοί και δύστροποι στις παραμέτρους που ελέγχουμε για την πραγματοποίηση μιας επένδυσης». Ο Κυριάκος Μαμιδάκης προβλέπει πως θα υπάρξει μεγαλύτερη συγκέντρωση στον κλάδο, αλλά όπως συνη-

θίζει να λέει: «Η JetOil θέλει να είναι… γαμπρός και όχι νύφη», δίνοντας το στίγμα της πολιτικής που θα ακολουθήσει. Προτιμά να διαπραγματεύεται τις συνεργασίες του από θέση ισχύος, όπως συνέβη με την εξαγορά των δραστηριοτήτων της El Petrol τον Φεβρουάριο του 2010, προσθέτοντας 10 επιπλέον πρατήρια στο ενεργητικό του, αλλά και με την αγορά 60 πρατηρίων της BP στην Κρήτη, μετά τον όρο που έθεσε η Επιτροπή Ανταγωνισμού στα ΕΛ.ΠΕ, για να εγκρίνει το deal με την BP και προκειμένου να αποφευχθούν μονοπωλιακές στρεβλώσεις στην περιοχή εις βάρος των μικρότερων παικτών. Με τον Σπύρο Λάτση δεν είναι η πρώτη φορά που συναντώνται οι δρόμοι τους άλλωστε. Πριν από μια 10ετία περίπου η «Μαμιδάκης Γ. & ΣΙΑ ΑΕΕ» έγινε… μήλον της έριδος ανάμεσα στη Δημόσια Επιχείρηση Πετρελαίου και του ομίλου Λάτση, αφού το ευρύτατο δίκτυο εγκαταστάσεων από την Κρήτη ως τον Βόλο και τη Θεσσαλονίκη, αλλά και εκτός συνόρων την καθιστούσαν από τότε «θησαυρό». Σήμερα η JetOil ελέγχει περίπου το 15% των αποθηκευτικών εγκαταστάσεων στην αγορά των καυσίμων.

O Mr Jet Oil και το θρίλερ με το μπλόκο στην Kρήτη H επένδυση στη Σούδα, οι καταγγελίες, οι πολιτικές προεκτάσεις και η πορεία του επιχειρηματία, μέσα σε μια 56χρονη διαδρομή επιτυχιών

Οι καιροί είναι δύσκολοι για τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις του ομίλου Μαμιδάκη, το «βάρος» της διαχείρισης των οποίων σηκώνουν στους ώμους τους, οι Μαριλένα και Τζίνα Μαμιδάκη, κόρες του Γ. Μαμιδάκη. Εκτός από την οικονομική κρίση που έχει πλήξει το σύνολο του τουριστικού κλάδου, μια απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας είχε ως αποτέλεσμα το σφράγισμα της πολυτελούς μονάδας «Life Gallery» στην Εκάλη, το οποίο ανεγέρθηκε στις αρχές της δεκαετίας του 1970 και πέρασε στην ιδιοκτησία της bluegr Mamidakis Hotels το 2002. Ο προϋπολογισμός για τη ριζική ανακατασκευή και επαναλειτουργία της είχε κοστίσει στην εταιρεία το ποσό των 14 εκατ. ευρώ και είχε καταφέρει να συγκεντρώσει μερικούς από τους σπουδαιότερους πελάτεςεπιχειρηματίες και πολιτικούς, ενώ η αίθουσα τέχνης με γλυπτά καταξιωμένων Ελλήνων ζωγράφων έδινε άλλον «αέρα» στο ξενοδοχείο. Όμως, μετά από προσφυγή της Κοινότητας Εκάλης στο ΣτΕ σχετικά με το ότι έχει παραβεί τους όρους του συντελεστή δόμησης και με τη χρήση του ως ξενοδοχείο, θυροκολλήθηκε στο «Life Gallery» η δικαστική απόφαση που το κρατάει κλειστό. Πάντως, οι πληροφορίες λένε πως η Τζίνα Μαμιδάκη είναι αποφασισμένη να φτάσει μέχρι τα ευρωπαϊκή δικαστήρια, αν δεν βρεθεί άμεσα λύση. Η θητεία της οικογένειας στις τουριστικές business ξεκίνησε το 1996, όταν απέκτησαν το Coral στον Άγιο Νικόλαο και στη συνέχεια το τετράστερο Ermis, δύο από τις παλαιότερες αλλά πλήρως ανακαινισμένες μονάδες που λειτουργούν όλον τον χρόνο. Πέρυσι και υπό το βάρος της κάμψης του τζίρου, τάση γενικότερη που έπληξε το σύνολο των ξενοδοχείων,

αλλά και εξαιτίας κάποιων διαφωνιών των δύο αδελφών, Τζίνας και Μαριλένας ως προς τη στρατηγική, όπως λένε οι πληροφορίες, προχώρησαν στην μίσθωση των ξενοδοχειακών συγκροτημάτων Miramare Wonderland στη Ρόδο και Arina Sand στην Κρήτη στην αλυσίδα Aquis Hotels & Resorts, μέτοχος της οποίας κατά 50% είναι ο Γιάννης Κεντ. Η συμφωνία μίσθωσης είναι διάρκειας 20 ετών και τα οφέλη που φιλοδοξούν να αποσπάσουν οι δύο ιδιοκτήτριες είναι μεγάλα. Στα ισχυρά όπλα των M- Hotels συμπεριλαμβάνεται και η συνεργασία με έναν από τους σημαντικότερους παίκτες του τουριστικού προϊόντος διεθνώς, την Iberostar. Κάπως έτσι, περιήλθαν στον έλεγχό τους και τα «Mirabello Hotel» και «Mirabello Village». Οι κυρίες Τζίνα και Μαριλένα Μαμιδάκη πάντα διορατικές, φρόντισαν να είναι από τις πρώτες που οι όμιλοί τους συμμετείχαν στην κοινοπραξία ξενοδόχων για την αντιμετώπιση της οικονομικής κρίσης, αλλά και για τα οφέλη οικονομικά και πρακτικά που προκύπτουν από τέτοιου είδους συνεργασίες μαζί με τους ομίλους Airotel, Aldemar, Iberostar, Capsis Hotel κ.α. Πολύ συχνές είναι και οι παρεμβάσεις της κας Τζίνας Μαμιδάκη για τις κρατικές πρωτοβουλίες που πρέπει να ληφθούν για την στήριξη της πιο βαριάς βιομηχανίας της χώρας, ως μέλος του ΣΕΤΕ.

34 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

ΔΙΧΑΖΕΙ ΤΟ ΣΕΒ

O κλάδος βουλιάζει, ο πρόεδρος κάνει μελέτες Oι βιομηχανίες «λυγίζουν», ο ΣEB παραγγέλνει έρευνες-μελέτες (στη Mc Kinsey με τίτλο «H Eλλάδα 10 χρόνια μπροστά) και ο Δημ. Δασκαλόπουλος βρίσκει την ευκαιρία για το αγαπημένο του «σπορ» την πολιτικολογία. Oι «παρεμβάσεις» σε εβδομαδιαία σχεδόν βάση δυστυχώς πέρα από την αυτοπροβολή του δεν έχουν τίποτα να προσθέσουν, πέρα από γενικότητες: «H διέξοδος βρίσκεται στα χέρια ενός κράτους που πρέπει να αναμορφωθεί και στα χέρια μιας ιδιωτικής πρωτοβουλίας που πρέπει με τόλμη να αδράξει τις ευκαιρίες». Kατά τα άλλα η μελέτη της Mc Kinsey «απεφάνθη» ότι με την υλοποίηση των μεταρρυθμίσεων και με το μεσοπρόθεσμο πρόγραμμα η χώρα μας μπορεί να επιτύχει μέσο ρυθμό ανάπτυξης πάνω από του 3%, μπορεί να μειώσει το έλλειμμα στο εμπορικό ισοζύγιο κατά 15 δισ., στο δημοσιονομικό έλλειμμα κατά 7 δισ. και να δημιουργήσει 500.000 νέες θέσεις εργασίας. Πολλά μέλη του ΣEB διαφωνούν κάθετα με την πολιτική του προέδρου. «Oι έρευνες δεν δίνουν λύση. Δεν προσθέτουν κάτι. Θεσμικά ο ΣEB δεν λειτουργεί όπως θα έπρεπε.

DEAL news

Boυτιά 98,4% στα κέρδη Έρευνα της Stat Bank. Mια στις τρεις επιχειρήσεις που βρέθηκαν στ λοκληρωτική είναι πλέον η κατάρρευση της κερδοφορίας των ελληνικών επιχειρήσεων όλων των κλάδων και ιδίως της βιομηχανίας, από τη στιγμή που η δραματική ύφεση στην οποία έχει εισέλθει από πέρυσι η χώρα χτύπησε «την καρδιά» της πραγματικής οικονομίας.

Αυτό προκύπτει από μεγάλη πανελλαδική έρευνα της STAT BANK σε δείγμα των 1.183 μεγαλύτερων βιομηχανικών επιχειρήσεων που δημοσίευσαν ισολογισμό ως τις 26 Ιουνίου 2011, που φέρνει σήμερα στο φως της δημοσιότητας τη DEAL news. Σύμφωνα με τα σοκαριστικά αποτελέσματα αυτής της έρευνας, η μία στις τρεις βιομηχανικές επιχειρήσεις το 2010 που βρέθηκαν στην κορυφή βάσει του τζίρου, ήταν ζημιογόνα. Συγκεκριμένα, το ποσοστό των ζημιογόνων εταιριών αυξήθηκε από 26,5% το 2009 σε 34,9% το 2010. Ταυτόχρονα, για τρίτη συνεχή χρονιά πέφτουν δραματικά τα συνολικά κέρδη της βιομηχανίας, τα οποία εμφανίζονται μειωμένα κατά 98,4% στις 1.183 αυτές επιχειρήσεις κατά το 2010, σε σχέση με το 2009, στην ουσία δηλαδή έχουν μηδενιστεί. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, τα συνολικά κέρδη των εν λόγω επιχειρήσεων μειώθηκαν από 2,303 δισ. ευρώ το 2009 σε μόλις 36,3 εκατ. ευρώ το 2010. Η ραγδαία επιδείνωση των αποτελεσμάτων των μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων της χώρας έρχεται να προστεθεί σε δύο άσχημες χρονιές που προηγήθηκαν, ως «πρόδρομοι» της βαθιάς ύφεσης, –αυτές του 2008 και του 2009–, οπότε ήδη είχε καταγραφεί σημαντική επιβράδυνση της κερδοφορίας των επιχειρήσεων. Η είσοδος ωστόσο της οικονομίας στην «καρδιά» του φαύλου κύκλου της ύφεσης δείχνει ότι δημιουργεί πλέον μόνιμες βλάβες στον παραγωγικό ιστό της χώρας. Σημαντικό ρόλο σε αυτό το δραματικό αποτέλεσμα έχει παίξει η φορο-επιδρομή του κράτους κατά των επιχειρήσεων υπό τη μορφή των έκτακτων εισφορών που επιβλήθηκαν από το 2009 στις κερδοφόρες επιχειρήσεις και ήδη

90% η πτώση στη Bόρεια Eλλάδα Τα δυσάρεστα νέα για την πορεία των ελληνικών επιχειρήσεων όμως δεν σταματούν εδώ. Στα δυσάρεστα και δυσοίωνα συμπεράσματα της πανελλαδικής έρευνας της STAT Bank, έρχονται να προστεθούν εκείνα ανάλογης έρευνας του Συλλόγου Βιομηχανιών Βορείου Ελλάδος. Αυτή πραγματοποιήθηκε σε 300 βιομηχανικές επιχειρήσεις της Μακεδονίας, της Θράκης και της Ηπείρου και καταδεικνύει ότι τα κέρδη των επιχειρήσεων αυτών μειώθηκαν κατά 90% κατά το 2010, ενώ τέσσερις πλέον στις δέκα επιχειρήσεις ολόκληρης αυτής της περιοχής είναι ζη-

μιογόνες. Σύμφωνα με την έρευνα, ο τζίρος του 2010 αυτών των επιχειρήσεων είναι μειωμένος κατά 10%, σε σχέση με το 2009, ενώ έχει συρρικνωθεί κατά συνολικά 16,5% στην περίοδο 2005-2011. Το περιθώριο κέρδους των επιχειρήσεων διαμορφώθηκε πέρυσι στο -2,4% έναντι +5,9% το 2005), ο δείκτης άμεσης ρευστότητας εμφανίζει μείωση 35%, σε σχέση με το 2007, το τελευταίο δηλαδή προ κρίσης έτος, ενώ παράλληλα, το κόστος παραγωγής των μεταποιητικών επιχειρήσεων διευρύνθηκε κατά 17%.

έχουν καταστεί μόνιμες, αφού επεκτείνονται τουλάχιστον μέχρι το 2015. Σύμφωνα με τα συμπεράσματα της έρευνας της STAT BANK οι εν λόγω 1.183 επιχειρήσεις του δείγματος αύξησαν τον συνολικό κύκλο εργασιών τους από 48,06 δισ. ευρώ το 2009 σε 49,9 δισ. ευρώ το 2010, παρουσιάζο-

Tο ποσοστό των ζημιογόνων εταιριών αυξάνεται σταθερά τα τελευταία 3 χρόνια. Tο 2010 αυξήθηκε κατά 26,5%, το 2009 κατά 34,9%

ντας μία βελτίωση του τζίρου τους κατά 3,9%. Συγκεκριμένα, τα στοιχεία της έρευνας αποκαλύπτουν: Πρώτον, από τις 1.183 επιχειρήσεις του δείγματος, οι 770 εμφάνισαν το 2010 κέρδη, ήτοι το 65,1% του δείγματος, ενώ οι 413 παρουσίασαν ζημιές, δηλαδή το 34,9% του δείγματος. Πρακτικά, μια στις τρεις επιχειρήσεις πέρασε κατά το 2010 σε ζημίες. Δεύτερον, το ποσοστό των ζημιογόνων εταιριών αυξάνεται σταθερά τα τελευταία 3 χρόνια. Έτσι, το 2010, το ποσοστό των ζημιογόνων επιχειρήσεων αυξήθηκε κατά 26,5% το 2009 κατά 34,9%. Τρίτον, από τις 1.183 εταιρίες, οι 453, δηλαδή το 38,3% του δείγματος, εμφάνισαν βελτίωση των οικονομικών τους αποτελεσμάτων, ενώ αντίθετα οι 730, ποσοστό 61,7% του δείγματος, παρουσίασαν επιδείνωση των οικονομικών τους αποτελεσμάτων. Ειδικότερα, στη «φωτεινή πλευρά» του επιχειρείν 257 επιχειρήσεις εμφάνισαν αύξηση κερδοφορίας, 79 μετέτρεψαν τις ζημίες του 2009 σε κέρδη το 2010, ενώ 117 εταιρίες μείωσαν τις ζημιές τους. Αντιθέτως, στη «σκοτεινή πλευρά» του επιχειρείν, 434 εταιρίες εμφάνισαν μείωση κερδών, 178 μετέτρεψαν τα κέρδη σε ζημίες και 118 αύξησαν τις ζημιές τους. Τέταρτον, το 2010 οι μεγάλες παραγωγικές επιχειρήσεις της χώρας λειτούργησαν με μέσο περιθώριο καθαρού κέρδους 0,2%, όταν οι ίδιες επιχειρήσεις είχαν λειτουργήσει προηγούμενα με μέσο περιθώριο καθαρού κέρδους

5,4%. Προκλήθηκε δηλαδή, μία κάθετη πτώση του μέσου περιθωρίου καθαρού κέρδους των μεγάλων παραγωγικών επιχειρήσεων της χώρας. Πέμπτον, παρόλα αυτά, υπάρχει στην ελληνική επιχειρηματική κοινότητα η αχτίδα αισιοδοξίας, καθώς εξακολουθεί να λειτουργεί ο σκληρός επιχειρηματικός πυρήνας, που αντέχει στις συνέπειες της κρίσης, κατορθώνοντας να διατηρείται αλώβητος. Απόδειξη αποτελούν οι 770 κερδοφόρες παραγωγικές επιχειρήσεις του δείγματος, οι οποίες (με συγκρίσιμα στοιχεία για το 20092010) αύξησαν τις συνολικές πωλήσεις τους κατά 9,5% (από 34,2 δισ. ευρώ το 2009 σε 37,55 δισ. ευρώ το 2010), εμφανίζοντας ωστόσο μια κάποια κάμψη (9,5%) της κερδοφορίας τους. Οι εν λόγω εταιρίες εμφάνισαν συνολικά καθαρά κέρδη της τάξεως των 2,7 δισ. ευρώ.

ΔΙΕΥΡΥΝΕΤΑΙ ΤΟ ΧΑΣΜΑ Ένα άλλο βασικό συμπέρασμα που προκύπτει από την έρευνα της STAT Bank είναι ότι στην ελληνική βιομηχανία η κρίση διευρύνει το χάσμα μεταξύ των παραγωγικών επιχειρήσεων της χώρας. Από τη μία πλευρά, ενισχύεται ο σκληρός πυρήνας των επιχειρήσεων, που ανθίστανται στην ύφεση «χτίζοντας θέσεις για την επόμενη ημέρα». Από την άλλη όμως, δημιουργείται ένας συνεχώς διευρυνόμενος θύλακας ζημιογόνων επιχειρήσεων, από τις οποίες προκύπτει ήδη ένας μεγάλος κύκλος προβληματικών εταιριών. Ενδεικτικά στις πρώτες θέσεις των πλέον κερδοφόρων επιχειρήσεων της χώρας βρίσκονται γνωστές εταιρίες – κολοσσοί, όπως ΔΕΗ ΑΕ, ΕΛΠΕ ΑΕ, Μό-

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

των βιομηχανιών ην κορυφή βάσει του τζίρου ήταν ζημιογόνες

τορ Όιλ Ελλάς Διυλιστήρια Κορίνθου, ΜΕΤΚΑ, Αθηναϊκή Ζυθοποιία, Nestle Hellas, Sanofi Aventis, Τιτάν, Καρέλια Καπνοβιομηχανία, Αλουμίνιον ΑΕ (όμιλος Μυτιληναίου), ΣΕΚΕ, Colgate Palmolive, Βιανέξ, L’Oreal, ΙΜΑΣ, Specifar, Reckit Benckiser, Cadbury, Παπαδόπουλος, ΔΕΗ Ανανεώσιμες, BIC ΒΙΟΛΕΞ, Ελάνθη ΑΕΒΕ Τροφίμων, Tate

& LYLE, ΕΛΒΑΛ, Crown Hellas Can, Schneider Electric, Βιβεχρώμ, Χάλυψ Δομικά Υλικά, Pharmathen, πλαστικά Κρήτης, Mermeren Kombinat Ad Prilep, Μεταλλοβιομηχανία Αρκαδίας Ρόκας, Ρόκας Αιολική, Knauf Γυψοποιία, Τasty Foods, Μέλισσα Κίκιζας ΑΒΕΕ Τροφίμων, Elpen Φαρμακευτική και Παυλίδης Μάρμαρα.

H επιδείνωση μεγαλύτερη των προβλέψεων Ενδεικτική της απογοητευτικής πορείας των επιχειρήσεων και κυρίως της επιδείνωσης του επιχειρηματικού κλίματος είναι η διάψευση των εκτιμήσεων των ίδιων των εταιρειών για την πορεία των κερδών τους κατά το 2010, όπως τις είχαν διατυπώσει ακριβώς ένα χρόνο πριν σε παρόμοια έρευνα της STAT Bank. Τότε, το 57% των βιομηχανικών και εμπορικών επιχειρήσεων, εκτιμούσαν ότι κατά το 2010 θα έχουν μείωση κερδών, πρόβλεψη που προκάλεσε σοκ απαισιοδοξίας στον επιχειρηματικό κόσμο. Κι όμως το αρνητικότατο αυτό σενάριο όχι μόνο επιβεβαιώθηκε, αλλά επιδεινώθηκε από τα πραγματικά αποτελέσματα, αφού τελικά το ποσοστό αυτό έφτασε περίπου το 62% βάσει των στοιχείων της φετινής έρευνας. Η διάψευση των εκτιμήσεων των επιχειρήσεων με αναλυτικά στοιχεία φαίνεται από τον παρακάτω πίνακα.

ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΑ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ ΚΕΡΔΗ ΤΟ 2010 ΕΝΑΝΤΙ ΤΟΥ 2009 (% επί του συνόλου) Σύνολο 8,6% 4,7% 8,7% 3,3% 17,3% 4,6% 10,7% 14,7% 26,7% 0,7%

Βιομηχανία 12,0% 8,0% 9,3% 2,7% 18,7% 2,7% 9,3% 14,7% 22,6% 0,0%

ΟΙ 50 ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ OIKONOMIKA AΠOTEΛEΣMATA E¶øNYMIA E¶IXEIPH™H™

KYK§O™ EP°A™IøN 2010

METABO§H KA£APA METABO§H 2010 / 2009 KEP¢H (ZHMIE™) 2010 / 2009 (%) 2009 (%)

EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA AE (ΔΛΠ) 7.681.580.000 ΔHMOΣIA EΠIXEIPHΣH HΛEKTPIΣMOY (ΔEH) (ΔΛΠ) 5.793.731.000 MOTOP OIΛ EΛΛAΣ ΔIYΛIΣTHPIA KOPINΘOY AE (ΔΛΠ) 4.879.266.000 COCA COLA EΛΛHNIKH ETAIPEIA EMΦIAΛΩΣEΩΣ AE (ΔΛΠ) 609.000.000 EΛBAΛ EΛΛHNIKH BIOMHXANIA AΛOYMINIOY AE (ΔΛΠ) 596.952.449 XAΛKOP EΠEΞEPΓAΣIAΣ METAΛΛΩN AE (ΔΛΠ) 517.612.690 METAΛΛIKAI KATAΣKEYAI EΛΛAΔOΣ METKA AE (ΔΛΠ) 489.805.000 PFIZER EΛΛAΣ AE 484.503.569 AΛOYMINION AE (ΔΛΠ) 476.918.000 AΘHNAIKH ZYΘOΠOIIA AE (ΔΛΠ) 440.794.375 KAPEΛIA KAΠNOBIOMHXANIA AE (ΔΛΠ) 433.029.000 NOVARTIS HELLAS AEBE 416.754.303 TITAN ANΩNYMH ETAIPIA TΣIMENTΩN (ΔΛΠ) 370.696.000 HPAKΛHΣ ΓENIKH ETAIPIA TΣIMENTΩN AE (ΔΛΠ) 350.807.000 NESTLE EΛΛAΣ AE (ΔΛΠ) 350.066.649 BIANEΞ AE 322.017.226 SANOFI AVENTIS AEBE 319.467.571 ALAPIS ABEE (ΔΛΠ) 313.487.000 SOVEL EΛΛHNIKH ETAIPEIA EΠEΞEPΓAΣIAΣ XAΛYBOΣ AE (ΔΛΠ) 292.505.718 XAΛYBOYPΓIA EΛΛAΔOΣ AE (ΔΛΠ) 272.268.316 EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA AE (ΔΛΠ) 257.628.647 ΣIΔENOP BIOMHXANIA KATEPΓAΣIAΣ ΣIΔHPOY AE (ΔΛΠ) 253.867.213 BOEHRINGER INGELHEIM HELLAS AE 248.027.785 ΣOΓIA EΛΛAΣ AB & EE 245.745.297 BSH OIKIAKEΣ ΣYΣKEYEΣ ABE 242.750.305 ΛAPKO ΓENIKH METAΛΛEYTIKH & METAΛΛOYPΓIKH AE 239.484.096 GLAXOSMITHKLINE AEBE 226.969.909 ΠAΠAΣTPATOΣ ABE ΣIΓAPETTΩN 222.260.814 ΦAΓE BIOMHXANIA EΠEΞEPΓAΣIAΣ ΓAΛAKTOΣ AE (ΔΛΠ) 213.920.000 INTRACOM TELECOM AE (ΔΛΠ) 211.009.000 MYΛOI ΣOΓIAΣ AE 203.487.347 NHPEYΣ IXΘYOKAΛΛIEPΓEIEΣ XIOY AE (ΔΛΠ) 185.179.760 VIVARTIA ABEE (ΔΛΠ) 184.999.000 MEBΓAΛ AE 183.442.343 ABBOTT LABORATORIES EΛΛAΣ ABEE 182.981.447 EΛΛHNIKH BIOMHXANIA ZAXAPHΣ AE (ΔΛΠ) 182.843.949 JOHNSON & JOHNSON EΛΛAΣ AEBE 174.113.884 VERBUND AUSTRIAN POWER TRADING-ENERGA HELLAS AE 167.109.023 BAYER EΛΛAΣ ABEE 161.550.063 L’ OREAL HELLAS AE 156.977.370 ΣYMETAΛ AE (ΔΛΠ) 151.807.395 EΛΛHNIKH AEPOΠOPIKH BIOMHXANIA (EAB) AE (ΔΛΠ) 151.700.000 ΣΩΛHNOYPΓEIA KOPINΘOY AE (ΔΛΠ) 142.674.156 AΛOYMYΛ - MYΛΩNAΣ BIOMHXANIA AΛOYMINIOY AE (ΔΛΠ) 140.099.447 ELPEDISON ΠAPAΓΩΓH HΛEKTPIKHΣ ENEPΓEIAΣ AE (ΔΛΠ) 139.141.000 XAΛYBOYPΓIKH AE (ΔΛΠ) 138.636.534 INTEPMΠETON ΔOMIKA YΛIKA AE (ΔΛΠ) 135.849.919 S&B BIOMHXANIKA OPYKTA AE (ΔΛΠ) 135.238.000 BRISTOL-MYERS SQUIBB AE 134.465.567 CROWN HELLAS CAN BIOMHXANIA EIΔΩN ΣYΣKEYAΣIAΣ AE (ΔΛΠ)134.268.000

24,5 -3,7 39,7 -13,1 46,3 50,7 82,7 17,8 11,6 -1,7 8,3 -5,3 -17,6 -25,2 -4,9 -14,6 -20,7 -34,7 22,2 16,8 36,8 20,5 -7,1 -15,9 -7,8 142,3 -23,9 -29,9 -10,1 -9,9 1,1 13,6 -68,4 -0,3 -4,4 23,8 -9,0 211,8 -4,4 -17,9 30,6 1,8 -48,4 -3,4 264,4 2,8 -5,2 19,7 -19,3 -3,9

219014000 988989000 130406000 202200000 -1792907 -13251258 40116000 15002536 33815000 102467248 26884000 11584398 79847000 55544000 75009756 63661044 63874528 82116000 -20474963 -27117504 -1668563 -33012438 10015475 4427332 12065031 -105494208 19532418 87698606 14285000 -3888000 2986210 6191097 -31726000 1576979 13861798 -47592094 8270627 2781402 1800077 27507687 711710 -90197000 25280147 -10159522 -19935000 -46577212 -2067785 7942000 24092648 11741000

13,1 -26,6 -2,9 0,0 0,0 11,8 144,9 0,0 -10,8 -23,1 29,6 0,0 -50,7 0,0 -41,6 -70,2 -38,3 0,0 40,7 44,8 0,0 50,4 0,0 64,8 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 -9,2 96,4 0,0 84,8 0,0 0,0 28,2 0,0 -86,0 0,0 -34,1 24,5 68,9 -96,0 79,1 83,7 -4,4 -288,2 0,0 -99,2 -4,7

(*)(δημοσιευμένοι ισολογισμοί ως 26 Iουνίου 2011) (*) Aπό τον πίνακα λείπουν οι εταιρείες Eλληνικά Nαυπηγεία, MIΣKO και Γιούλα Πηγή: STAT BANK

TΑ ΑΙΤΙΑ ΤOY ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΟΣ

ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΕΔΕΙΧΝΑΝ -57%

Εκτίμηση Αύξηση > 10,0% Αύξηση 5,0% - 10,0% Αύξηση 2,5% - 5,0% Αύξηση < 2,5% Στασιμότητα Μείωση < 2,5% Μείωση 2,5% - 5,0% Μείωση 5,0% - 10,0% Μείωση > 10,0% Δε Γνωρίζω

Εμπόριο 5,3% 1,3% 8,0% 4,1% 16,0% 6,7% 12,0% 14,7% 30,6% 1,3%

Xαμηλή ζήτηση, υψηλοί φόροι Oι επιχειρήσεις εκτιμούσαν ως βασικά αίτια της αρνητικής οικονομικής τους εξέλιξης κατά σειρά τη χαμηλή εγχώρια ζήτηση, την χαμηλή πιστωτική επέκταση και τα συνοδά υψηλά επιτόκια, αλλά και την αυξημένη έμμεση και άμεση φορολογία στις οποίες υπόκεινται. Ακολουθεί ο σχετικός πίνακας

ΤΑ ΚΥΡΙΟΤΕΡΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΠΟΥ ΑΝΤΙΜΕΤΩΠΙΖΟΥΝ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (% επί του συνόλου) Πρόβλημα Χαμηλή ζήτηση στην εγχώρια αγορά Χαμηλή ζήτηση στις διεθνείς αγορές Οξυμένος ανταγωνισμός στην εγχώρια αγορά Οξυμένος ανταγωνισμός στις διεθνείς αγορές Αυξήσεις κόστους Αυξημένη έμμεση και άμεση φορολογία Χαμηλή πιστωτική επέκταση και υψηλά επιτόκια Υψηλή ισοτιμία του ευρώ Έλλειψη ανταγωνισμού στις αγορές προϊόντων και υπηρεσιών Άλλο

Σύνολο

Βιομηχανία

Εμπόριο

27,3%

24,9%

29,9%

1,1%

0,5%

1,7%

12,3%

11,4%

13,2%

2,2% 7,8%

3,2% 10,8%

1,1% 4,6%

16,5%

18,4%

14,5%

19,2% 2,8%

16,8% 3,8%

21,8% 1,7%

1,1% 9,7%

2,1% 8,1%

0,0% 11,5%

36 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

αύσωνας» επικρατεί στο στρατηγείο των Γάλλων της Carrefour στο Παρίσι. Μετά το «ναυάγιο» της συγχώνευσης των assets της στη Βραζιλία με τον κολοσσό Pao de Acucar, η οποία θα απέφερε κέρδη της τάξεως των 600-800 εκατ. ευρώ ετησίως, η «αιμορραγία» στους τζίρους θυγατρικών της στην Ευρώπη, μεταξύ των οποίων και στην Ελλάδα «τρόμαξε» τους επιτελείς της μητρικής.

«Κ

Η Carrefour Μαρινόπουλος στην ελληνική αγορά, όπου διαθέτει ένα δίκτυο 925 καταστημάτων, «είδε» ακόμη ένα τρίμηνο τις πωλήσεις της να υποχωρούν κατά 6,4%, ανερχόμενες στα 636 εκατ. ευρώ από 678 εκατ. ευρώ πέρυσι. Μια τάση η οποία ξεκίνησε πριν από ενάμιση χρόνο περίπου όταν η οικονομική κρίση και η κάμψη της καταναλωτικής δύναμης έπληξε και το τελευταίο «οχυρό» του λιανεμπορίου, τα τρόφιμα, αποδεικνύοντας ότι ούτε ο leader του κλάδου «γλιτώνει» από τη μέγγενή της κι ας ελέγχει το 28% της αγοράς. Κι όλα αυτά την ώρα που ο δεύτερος ισχυρός παίκτης, η ΑΒ Βασιλόπουλος αυξάνει τα μερίδιά της ελέγχοντας πλέον το 18%. Η Ελλάδα, όπου επί 12 χρόνια δραστηριοποιούνται οι Γάλλοι της Carrefour μετά το big deal με την οικογένεια Μαρινόπουλου, αποτελεί μια από τις αγορέςκλειδιά για τον όμιλο και η εντολή που έχει δώσει ο Γάλλος διευθύνων σύμβουλος, Lars Olofsson στον νέο CEO της Carrefour Μαρινόπουλος, Patrice Lespagnol είναι «κερδίστε με κάθε τρόπο το χαμένο έδαφος έναντι του ανταγωνισμού και επαναφέρετε τα μεγέθη σε θετική τροχιά». Μάλιστα, μεταθέτουν για αργότερα τα σχέδιά τους για να στηρίξουν την περαιτέρω ανάπτυξη της αλυσίδας σούπερ μάρκετ με νέα σημεία πώλησης, δίνουν προτεραιότητα στη μείωση του λειτουργικού κόστους αλλά και στο να προωθήσουν γενναίες τιμολογιακές πολιτικές για να προσελκύσουν και πάλι τους καταναλωτές που απώλεσαν.

H ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ Δεν είναι τυχαίο πως την ίδια στρατηγική ακολουθεί ο όμιλος και σε άλλες χώρες, όπως η Ιταλία (πτώση πωλήσεων – 8,7%), αλλά και στη Γαλλία (τα κέρδη υποχώρησαν κατά 23%) έχοντας συστήσει «ομάδες κρούσης» από έμπειρα στελέχη της που γνωρίζουν να λειτουργούν σε καθεστώς δύσκολων οικονομικών συνθηκών. Η αλλαγή σκυτάλης στην κορυφή του ομίλου στη χώρα μας, με τον Lespagnol να

O νέος διευθύνων σύμβουλος της Carrefour Mαρινόπουλος, Patrice Lespagnol

Η πτώση των Carrefour «τρόμαξε» τους Γάλλους Eντολή για περικοπές δαπανών και οι 3 προκλήσεις για τον Lespagnol διαδέχεται τον Βασίλη Στασινούλια στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, συνδέθηκε ακριβώς με αυτές τις ριζικές αλλαγές στον τρόπο διοίκησης και στρατηγικής. Πλήγμα στον όμιλο, πάντως, εκτός από την οικονομική κρίση, έχουν επιφέρει και η επεκτατική πολιτική της πολυεθνικής με επόμενους σταθμούς τις αγορές των Βαλκανίων και όχημα τον όμιλο Μαρινόπουλο, η οποία δεν «κούμπωσε» με την αρνητική συγκυρία, αλλά και η σκληρή πιστωτική πολιτική προς τους προμηθευτές με αποτέλεσμα πολλές βιομηχανίες να μη συνεχίζουν την προμήθεια στην αλυσίδα.

ΘΑ ΑΛΛΑΞΕΙ Η ΤΙΜΟΛΟΓΙΑΚΗ ΠΟΛΙΤΙΚΗ;

Aλλαγή στάσης με ρίσκο Προσφορές, εκπτώσεις που αγγίζουν το 50% στα τρόφιμα και το 70% στα εποχικά είδη, αλλά και δημιουργία 95 πρότυπων «πράσινων» καταστημάτων ως το τέλος του 2011 είναι οι άξονες πάνω στους οποίους κινείται το σχέδιο δράσης του management, ώστε να κερδίσουν το χαμένο έδαφος

έναντι του ανταγωνισμού. Βέβαια, πολλοί παράγοντες του λιανεμπορίου τροφίμων ισχυρίζονται πως η επιθετική τιμολογιακή πολιτική θα συμπιέσει τα περιθώρια κέρδους, ενώ και οι «πράσινες» επενδύσεις μπορεί να… υπόσχονται την κατανάλωση λιγότερης ενέργειας, αλλά μέχρι να γίνει απόσβεση του κό-

στους τους θα μεσολαβήσει ένα σημαντικό χρονικό διάστημα. Μέχρι σήμερα έχουν δημιουργηθεί 40 τέτοια καταστήματα, ενώ οι προωθητικές ενέργειες για να κεντρίσουν το ενδιαφέρον του αγοραστικού κοινού θα συνεχιστούν και πέραν της επίσημης εκπτωτικής περιόδου σε μια ευρεία γκάμα προϊόντων.

Οι πωλήσεις της ελληνικής θυγατρικής υποχώρησαν και το δεύτερο τρίμηνο του έτους κατά 6,4%, στα 636 εκατ. ευρώ ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΣΤΟΧΟΙ Η πρόκληση για τον Lespagnol είναι μεγάλη. Καλείται να αντεπεξέλθει σε μια σειρά προβλημάτων, τα οποία επιδεινώνονται από τις εγγενείς αδυναμίες της ελληνικής αγοράς και να προσαρμοστεί σε ένα υφεσιακό περιβάλλον, το οποίο δεν γνωρίζει ακόμη καλά. Σε αυτή τη φάση είναι σημαντικός και ο ρόλος του Πάνου Μαρινόπουλου, ο οποίος γνωρίζει άριστα πώς λειτουργεί η ελληνική αγορά. Οι τρεις στόχοι που έχουν θέσει από κοινού είναι: ñ Να επαναφέρουν την Carrefour – Μαρινόπουλος σε τροχιά ανάπτυξης και ταυτόχρονα να περιοριστούν οι δαπάνες. Ήδη ο νέος CEO έχει επιδοθεί σε ένα σκληρό παζάρι για τη μείωση των ενοικίων στα καταστήματα που νοικιάζει η αλυσίδα. Ο Lespagnol πιέζει τους ιδιοκτήτες να ρίξουν τις τιμές κατά 15%, ένα αίτημα που από ορισμένους δεν γίνεται αποδεκτό, ενώ όσοι συζητούν το ενδεχόμενο μείωσης, αντιπροτείνουν ένα «ψαλίδισμα» της

τάξεως του 9% και όχι παραπάνω. ñ Να ολοκληρώσει τη μετατροπή των καταστημάτων Dia σε Carrefour Express και σε Carrefour- Μαρινόπουλος, κατά τρόπο τέτοιον ώστε η εταιρεία να εκδηλώσει μια νέα δυναμική στο ανταγωνιστικό της περιβάλλον, ικανή να αναστρέψει την αρνητική πορεία των πωλήσεων. Η μετατροπή και η ενσωμάτωση των 350 καταστημάτων Dia που εξαγόρασε ο όμιλος το 2009 έχει ήδη καθυστερήσει, γεγονός που δεν έδωσε τα αναμενόμενα αποτελέσματα μέχρι σήμερα σε επίπεδο διαχείρισης δικτύου και προσωπικού και τώρα η διοίκηση «τρέχει» να προλάβει να ολοκληρώσει την διαδικασία ως το τέλος του έτους. Οι σχετικές παρεμβάσεις έχουν γίνει σε 40 καταστήματα και μένει να διαπιστωθεί αν ο αυξημένος τζίρος που προσδοκούν να αποδώσει το σύνολο των καταστημάτων μπορεί να μεταφραστεί σε ανάπτυξη, δεδομένου ότι την τελευταία διετία τα Dia εμφάνιζαν εξαιρετικά χαμηλές πωλήσεις. ñ Kαλείται να αναγεννήσει την ελκτική δύναμη και τις πωλήσεις των υπερμάρκετ Carrefour, τα οποία λόγω της μεγάλης έκθεσής τους στα μη τρόφιμα, χάνουν μεγάλο όγκο πωλήσεων. Στελέχη του ομίλου αναμένουν ότι η σταδιακή μετατροπή των Carrefour σε Planet Stores, θα συμβάλλει τα μέγιστα ώστε να βελτιωθούν οι επιδόσεις τους.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

αδειοδότηση των μεταλλείων χρυσού της Kασσάνδρας, ήταν ό,τι καλύτερο μπορούσε να περιμένει ο Γιώργος Mπόμπολας, σε μια περίοδο που ο όμιλος Eλλάκτωρ χτυπιέται από την κατασκευαστική στασιμότητας, τις υψηλές υποχρεώσεις και προσπαθεί να ανακάμψει μετά τις ζημιές του 2010, που ήρθαν μετά από πολλά χρόνια υψηλής κερδοφορίας.

Aυτή η αδειοδότηση ήρθε μάλιστα την καλύτερη στιγμή για τον όμιλο Mπόμπολα, καθώς οι αναθεωρημένες προβλέψεις της European Goldfields, που ελέγχει κατά 95% τη θυγατρικής της Eλλάκτωρ «Eλληνικός Xρυσός» (το υπόλοιπο 5% κατέχει η ελληνική εισηγμένη που συμμετέχει με 19,3% στην European Goldfields) ανεβάζουν το ποσό του χχρυσού (και των άλλων μετάλλων) στα κοιτάσματα της Kασσάνδρας στα 12 δισ. ευρώ, από τα 10 δισ. ευρώ που ήταν οι αρχικές προβλέψεις. Όσο καιρό η επένδυση συνολικού ύψους 1,3 δισ. ευρώ της καναδικής European Goldfields και της «Eλληνικός Xρυσός» του Γιώργου Mπόμπολα στη Xαλκιδική ήταν «παγωμένη» εξαιτίας των αντιδράσεων των δήμων της περιοχής, οικολογικών οργανώσεων και κατοίκων (οι οποίες θα συνεχιστούν), τα συνεργεία των δύο εταιριών συνέχιζαν τις έρευνες για τον εντοπισμό κι άλλων ποσοτήτων πολύτιμων μετάλλων.

H ΠΡΟΒΛΕΨΗ Σύμφωνα με την τελευτάια αναθεωρημένη πρόβλεψη, τα συνολικά αποθέματα στις Σκουριές και την Oλυμπιάδα Xαλκιδικής, που έχουν μετρηθεί και ανιχνευθεί, αυξήθηκαν στις 9,6 εκατομ-

Tα μεταλλεία Kασσάνδρας στη Xαλκιδική.

Περισσότερο χρυσάφι 2 δισ. για τον Mπόμπολα Eντοπίστηκαν νέες πηγές στα μεταλλεία Kασσάνδρας μύρια ουγγιές χρυσού και 1.250 καράτια χαλκού. Παράλληλα, στα μεταλλεία Σκουριών, έχουν εντοπιστεί νέες ποσότητες ύψους 828 χιλιάδων ουγγιών χρυσού και 288 χιλιάδων τόνων χαλκού. Mετά από αυτά τα αναθεωρημένα μεγέθη, σύμφωνα με την εταιρεία, το σύνολο των αποθεμάτων που έχουν μετρηθεί και εντοπιστεί, διαμορφώνεται στις 23,8 εκατομμύρια ουγγιές χρυσού, από τις οποίες έχουν ανιχνευθεί ήδη τα 18,1 εκατομμύρια ουγγιές χρυσού. Mόνο στην Oλυμπιάδα, η αύξηση της ποσότητας των μετάλλων, ανέρχεται σε 13% και σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της εταιρίας του Γιώργου Mπόμπολα και των Kαναδών, η άνοδος αυτή θα επεκτείνει το χρόνο ζωής του συγκεκριμένου μεταλλείου κατά 25%.

YΠΟΣΧΕΣΕΙΣ-ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ

Mόνο στην Oλυμπιάδα Xαλκιδικής η αύξηση της ποσότητας των μετάλλων ανέρχεται σε 13% European Goldfields και Eλληνικός Xρυσός προγραμματίζουν να επενδύσουν αρχικά 300 εκατ. δολάρια για την παραγωγή χρυσού από τα μεταλλεία Σκουριών και 165 εκατ. δολάρια για τη δραστηριότητα στην Oλυμπιάδα. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς της Eλληνικός Xρυσός, έως το 2014, εφόσον ο προγραμματισμός δεν συναντήσει προβλήματα, θα παράγονται ετησίως 400.000 ουγγιές χρυσού.

Για να εξασφαλίσει την άδεια ο Γ. Mπόμπολας, πέρα από τις βελτιώσεις που υποχρεώθηκε να κάνει στην περιβαλλοντική μελέτη, δεσμεύτηκε να συνεισφέρει στο πλαίσιο της Eταιρικής Kοινωνικής Eυθύνης, συγκεκριμένα αναπτυξιακά έργα στην τοπική κοινωνία, όπως δρόμους, πλατείες και έργα υποδομής ή στην καταβολή ισόποσου τιμήματος στους δήμους, όπου δραστηριοποιείται. Παράλληλα, οι 1.200 από τους 1.800 που θα απασχολεί σε πλήρη ανάπτυξη η επένδυση της Eλληνικός Xρυσός και της European Goldfields, θα προέρχοναι από τις περιοχές της Oλυμπιάδας και του Στρατωνίου. Παρ’ όλα αυτά, οι αντιδράσεις των τοπικών φορέων, δεν κόπασαν και τώρα δήμοι, κάτοικοι και οικολογικοί φορείς, ετοιμάζουν νέες κινητοποιήσεις. Kάτοικοι του δή-

μου Σταγείρων-Aκάνθου, έχουν ήδη αναρτήσει πανό στην είσοδο των μεταλλείων που γράφει: «Tα οφέλη θα είναι πρόσκαιρα, η καταστροφή θα είναι μόνιμη» και «Δεν πουλάμε το μέλλον μας για μια χούφτα χρυσό». Oι πληροφορίες, μάλιστα, λένε ότι ετοιμάζονται για άλλη μια φορά να ορθώσουν ανθρώπινα τείχη για να εμποδίσουν τις εργασίες, που αναμένεται να ξεκινήσουν άμεσα, μετά την αδειοδότηση. Aυτή τη φορά, όμως, υπάρχουν και υποστηρικτές της επένδυσης, με αποτέλεσμα οι τοπικές κοινωνίες να έχουν χωριστεί στα δύο. Aπό τη μία πλευρά, είναι αυτοί που βλέπουν ότι θα υπάρξουν νέες θέσεις εργασίας και οφέλη για την περιοχή τους (γι’ αυτό οι δήμαρχοι είναι πιο διαλλακτικοί) και από την άλλη, μέλη δημοτικών συμβουλίων και εκπρόσωποι των Oικολόγων-Πράσινων.

H αδειοδότηση φέρνει μνηστήρες για την European Goldfields

O Γιώργος Mπόμπολας

Tα χρηματιστηριακά οφέλη που απορρέουν από την αδειοδότηση της επένδυσης στα μεταλλεία Kασσάνδρας, επιχειρεί να εκμεταλλευτεί ο πρόεδρος της European Goldfields, Mάρτιν Kόνιγκ. Σ’ αυτό το πλαίσιο σχεδιάζει τη μετάβαση της εταιρείας από την αγορά AIM, στο χρηματιστήριο του Λονδίνου και γι’ αυτό το σκοπό προσέλαβε πριν από μία εβδομάδα ως χρηματοοικονομικούς συμβού-

λους των Goldman Sachs και τη Lazard. Tο σχέδιο του Kαναδού επιχειρηματία μπήκε σε εφαρμογή μετά τη διαπίστωση ότι η μετοχή της European Goldfields είχε γίνει περιζήτητη, αφού στις 8 Iουλίου, οπότε δόθηκε η αδειοδότηση, η τιμή εκτοξεύθηκε στα 14,23 δολάρια από 12,86 την προηγούμενη μέρα και παραμένει ψηλά. Tα οφέλη, βέβαια, είναι ανάλογα και για την «Eλληνικός Xρυσός» του Γιώργου Mπόμπολα, που συμμετέχει με 19,3% στην European Goldfields. H άνοδος αυτή της καναδικής εταιρίας, σύμφωνα με τους χρηματιστηριακούς αναλυτές, την καθιστούν στόχο εξαγοράς, καθώς λόγω και της εξο-

ρυκτικής δραστηριότητας στη Pουμανία, μετατρέπεται σε έναν από τους μεγαλύτερους παραγωγούς της Eυρώπης. Eνδιαφερόμενη για την εξαγορά της European Goldfields, σύμφωνα με τους traders, είναι η Eldorado Gold Corp, η οποία δραστηριοποιείται στη Θράκη και αναμένει την έγκριση της περιβαλλοντικής μελέτης για την επένδυση των 150 εκατ. ευρώ στο Πέραμα Έβρου. H Eldorado Gold δραστηριοποιείται και στην Tουρκία, ενώ σύμφωνα με τους αναλυτές ενδιαφέρον για την European Goldfields δείχνει και η Centerra Gold, που διαθέτει παρουσία στην Tουρκία.

38 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

OΙ ΠΟΛΙΤΕΣ ΘΑ ΕΝΤΟΠΙΖΟΥΝ ΤΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΤΟΥΣ ΑΠΟ ΨΗΦΙΑΚΟ ΧΑΡΤΗ

Hλεκτρονικό περιουσιολόγιο και καταγγελλίες για καταπατητές

Με ηλεκτρονικά μηνύματα θα μπορούν οι πολίτες να καταγγέλλουν καταπατητές Δημόσιας γης.Στο πλαίσιο της ηλεκτρονικής καταγραφής και ψηφιοποίησης όλης της ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου,το Υπουργείο Οικονομικών καλεί τους πολίτες να προχωρούν σε ηλεκτρονικές καταγγελίες για τις περιπτώσεις εκείνες που γνωρίζουν ή πιστεύουν ότι έχει γίνει καταπάτηση της δημόσιας ακιντητης περιουσίας. Όπως αναφέρεται στην προκήρυξη του διαγωνισμού που υπογράφει ο γενικός γραμματέας Πληροφοριακών Συστημάτων κ. Διομ. Σπινέλλης και θα κοστίσει συνολικά στο Δημόσιο περίπου 4 εκατ. ευρώ, οι πολίτες μπορούν να υποβάλλουν ηλεκτρονικά καταγγελίες για καταπατήσεις με υποβολή περιγραφικών

και τοπογραφικών στοιχείων της καταπατημένης έκτασης. Το Υπουργείο ετοιμάζει το ηλεκτρονικό περιουσιολόγιο ετοιμάζει το υπουργείο Οικονομικών για την ψηφιοποίηση όλων των ακινήτων του Δημοσίου, καταπατημένων και μη. Θα καταγραφούν πάνω από 90.000 δημοσια κτήματα, 41.000 ανταλλάξιμα 40.000 κτήματα που προέρχονται από απαλλοτριώσεις, 6.500 προκαθορισμένους αιγιαλούς καθώς και το σύνολο της εδαφικής επιφάνειας της χώρας. Το εγχείρημα είναι προϋπολογισμού 3,8 εκατ. ευρώ, που αφορά μεταξύ άλλων και την ψηφιοποίηση των αντικειμενικών αξιών σε όλη τη χώρα, θα υλοποιηθεί κατόπιν διαγωνισμού που θα διενεργηθεί στις 12 Οκτωβρίου 2011, όπως αναφέρει το κείμενο της προκή-

ρυξης της Γενικής Γραμματείας Πληροφορικών Συστημάτων.Στην προκήρυξη αναφέρεται μεταξύ άλλων, ότι όταν το έργο ολοκληρωθεί, οι καταπατητές δημοσίων εκτάσεων θα λαμβάνουν ηλεκτρονικά μηνύματα από το Taxis, με τα οποία θα καλούνται να καταβάλλουν τις σχετικές χρηματικές ποινές. Δηλαδή, ανάλογα με την περιοχή, την αντικειμενική αξία, την έκταση και τα χρόνια καταπάτησης του δημοσίου κτήματος, θα υπολογίζεται η αποζημίωση, που θα καλούνται να πληρώσουν οι καταπατητές. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται, μετά την οριστικοποίηση των σχετικών πρωτοκόλλων αποζημίωσης αυθαίρετης χρήσης, η αποζημίωση θα βεβαιώνεται αυτόματα στον καταπατητή. Όσο για τις αντικειμενικές αξίες, ο πολίτης θα μπορεί να εντοπίσει το ακίνητό του στον ψηφιακό χάρτη, όπου αυτόματα θα υπο-

Επιχείρηση περαίωση με στόχο έσοδα 850 εκ. ευρώ Mε εξπρές διαδικασίες και προθεσμία 5 ημερών θα κινηθούν οι εφορίες ε διαδικασίες εξπρές θα προχωρήσει το Υπουργείο Οικονομικών στην περαίωση νο 2 με ένα και μοναδικό στόχο :την είσπραξη περισσότερων από 850 εκατ. ευρώ προκειμένου να καλυφθεί ένα μέρος της αδηφάγου τρύπας των 3,3 δισ. ευρώ που εμφανίζουν τα έσοδα του προϋπολογισμού.

Η εικόνα των εσόδων προγραμματίζει ιδιαίτερα την ηγεσία του Υπουργείου Οικονομικών γι’ αυτό συγκρότησε μία ομάδα εργασίας για την πορεία εκτέλεσης του προϋπολογισμού εσόδων και της απόδοσης των επιμέρους φορολογικών μέτρων που λαμβάνονται στο πλαίσιο του Μνημονίου και του Μεσοπρόθεσμου δημιουργείται στο υπουργείο Οικονομικών.

O αναπληρωτής υπουργός Oικονομικών, Παντελής Oικονόμου

Η ομάδα θα παρακολουθεί μήνα μήνα έσοδα και μέτρα χτυπώντας καμπανάκι στην πολιτική ηγεσία του υπουργείου Οικονομικών. Με βάση τη σημερινή εικόνα, στο δεύτερο εξάμηνο του έτους τα έσοδα του προϋπολογισμού θα πρέπει να φτάσουν τα 33,7 δισ. ευρώ, δηλαδή περίπου 5,5 δισ. ευρώ κάθε μήνα, κατά μέσο όρο.

Ο ΕΛΕΓΧΟΣ Σε αυτό το πλαίσιο από τις αρχές Αυγούστου θα αρχίσουν να καταφθάνουν σε περίπου από 500.000 φορολογούμενους τα εκκαθαριστικά σημειώματα της περαίωσης που θα έχουν μια καινοτομία σε σχέση με τα σημειώματα που εστάλησαν λίγους μήνες πριν. Μαζί με τα σημειώματα θα σταλεί και η ειδοποίηση για έλεγχο και θα δίνεται προθεσμία πέντε ημερών ώστε να δεχθούν το ποσό που προκύ-

πτει με τη διαδικασία της περαίωσης. Εάν δεν υπάρξει ανταπόκριση η Εφορία θα κάνει φορολογικό έλεγχο. Το ιδιαίτερο αυτής της περαίωσης είναι ότι όσοι εξοφλήσουν ολοσχερώς τους πρόσθετους φόρους της περαίωσης θα έχουν το δικαίωμα να καταστρέψουν τα δεδομένα των φορολογικών βιβλίων και τα διαφυλαχθέντα φορολογικά στοιχεία που αφορούν στις χρήσεις των ετών 2000-2005. Το ποσό του φόρου της περαίωσης προσαυξάνεται κατά 20%-60%, αν υπάρχουν παραβάσεις ή επιβαρυντικά στοιχεία και ανάλογα με τη βαρύτητα των παραβάσεων. Πάντως ακόμα και ανώτερα στελέχη του Υπουργείου Οικονομικών εκφράζουν σοβαρές αμφιβολίες για την επιτυχία του εγχειρήματος,καθώς οι επιχειρηματίες και οι ελεύθεροι επαγγελματίες αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα ρευστότητας και δεν θα σπεύσουν να ανταποκριθούν σε μία τέτοια ρύθμιση δεδομένων των συνθηκών. Στο στόχαστρο ή αλλιώς τη διακεκαυμένη ζώνη θα βρεθούν κυρίως οι φοαρολογού-

Aπό τις αρχές Αυγούστου θα αρχίσουν να καταφθάνουν σε περίπου από 500.000 φορολογούμενους τα εκκαθαριστικά σημειώματα

μενοι που δεν αποδέχθηκαν την αρχική ρύθμιση του 2010 και δεν πλήρωσαντους πρόσθετους φόρους εισοδήματος και Φ.Π.Α. που ανέγραφαν τα ειδικά εκκαθαριστικά σημειώματα περαίωσης. Επίσης οι φορολογούμενοι που εντάχθηκαν στην αρχική ρύθμιση αλλά μόνο για ορισμένες από τις εκκρεμείς φορολογικές χρήσεις των ετών 2000-2009. Τώρα θα μπορούν να περαιώσουν και τις υπόλοιπες χρήσεις. Στη νέα περαίωση το Υπουργείο Οικονομικών θα εντάξει ελευθερους επαγγελματίες και επιτηδευματίες που κατέχουν ατομική ακίνητη περιουσία αξίας άνω των 400.000 ευρώ,οι οποίοι είχαν εξαιρεθεί από την πρώτη περαίωση όπως και οι επιχειρήσεις με ετήσιο τζίρο άνω των 20 εκατ. ευρώ και έως 40 εκατ. ευρώ καθώς και οι εταιρείες εισηγμένες στο Χρηματιστήριο που είχαν εξαιρεθεί από την αρχική ρύθμιση. Όσοι δεν λάβουν ειδοποιητήρια και εκκαθαριστικά σημειώματα θα μπορούν να υποβάλουν μόνοι τους τα σημειώματα μέχρι τις 31 Οκτωβρίου 2011. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Γενική Γραμματεία Πληροφορικών Συστημάτων θα ετοιμάσει ειδικό ηλεκτρονικό πρόγραμμα για τον αυτόματο υπολογισμό και την έκδοση του εκκαθαριστικού σημειώματος περαίωσης.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

λογίζεται η τιμή ζώνης, που θα αποτελεί και τη βάση υπολογισμού της αντικειμενικής του αξίαΔύο είναι οι «μεγάλες» ομάδες ακινήτων. Η μία αφορά στα δημόσια κοινής χρήσης, τα οποία είναι εκτός συστήματος συναλλαγής, και η δεύτερη στα λεγόμενα «ιδιωτικά». Σε αυτά εντάσσονται τα δημόσια κτήματα που περιήλθαν στο Δημόσιο από τη διαδοχή του Οθωμανικού Κράτους (Συνθήκη Λονδίνου

6/7/1827 και Πρωτόκολλα εγγυητριών δυνάμεων (4/4/1826 και 22/3/1829), όσα αποκτήθηκαν με νόμιμο τίτλου ή αναγκαστική απαλλοτρίωση, τα εγκαταλειμμένα από τους ιδιοκτήτες τους μετά την παρέλευση 10ετίας που έγινε η κατάληψη από το Δημόσιο, κ.ά. Ως ιδιωτικά λαμβάνονται ακόμα τα ανταλλάξιμα (από ανταλλαγές ελληνοτουρκικών πληθυσμών και όσα εγκατέλειψαν οι μουσουλμάνοι), τα εθνι-

Θα καταγραφούν πάνω από 90.000 δημόσια κτήματα, 41.000 ανταλλάξιμα, 40.000 κτήματα που προέρχονται από απαλλοτριώσεις, 6.500 προκαθορισμένοι αιγιαλοί

κά κληροδοτήματα (προερχόμενα από κοινωφελή. Tην ίδια στιγμή κάτω από το το 15% των φορολογουμένων με Μεγάλη Ακίνητη Περιουσία ανταποκρίθηκαν στην ειδοποίηση του υπουργείου Οικονομικών να πληρώσουν τους φόρους που τους αναλογούν για τα ακίνητα που έχουν στην κατοχή τους και δεν είχαν υποβάλει τις αντίστοιχες δηλώσεις την περίοδο 1997 -2007. Σύμφωνα με στοιχεία διασταύρωσης που πραγματοποίησε πρόσφατα η Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων του υπουργείου Οικονομικών σε φορολογούμενους με μεγάλη περιουσία και υψηλά εισοδήματα διαπιστώθηκε ότι 8.666 πολίτες με αξία ακίνητης περιουσίας άνω του 1 εκατ. ευρώ δεν είχαν υποβάλει δήλωση Φόρου Μεγάλης Ακίνητης Περιουσίας (ΦΜΑΠ) τουλάχιστον για ένα έτος, την περίοδο 1997-2007.

Tα εννέα μυστικά των ρυθμίσεων Σύμφωνα με το σχεδιασμό του Υπουργείου: 1.Θα περαιώνεται υποχρεωτικά, η πρώτη κατά σειρά ανέλεγκτη και οι συνεχόμενες με αυτή ανέλεγκτες υποθέσεις που υπάγονται στη ρύθμιση. Υπό την επιφύλαξη να είναι συνεχόμενες και να περιλαμβάνεται η πρώτη ανέλεγκτη χρήση, επιτρέπεται η περαίωση ορισμένων μόνο από τις ανέλεγκτες υποθέσεις που υπάγονται στη ρύθμιση. 2. Κάθε ανέλεγκτη υπόθεση περαιώνεται με την καταβολή πρόσθετου φόρου που υπολογίζεται ως εξής: Τα δηλωθέντα ακαθάριστα έσοδα θα πολλαπλασιάζονται με συντελεστή 2%. Το ποσό που θα προκύπτει με-

τά τον πολλαπλασιασμό των ακαθαρίστων εσόδων με έναν από τους παραπάνω συντελεστές, κατά περίπτωση, θα πολλαπλασιάζεται στη συνέχεια με συντελεστή προοδευτικότητας (Σ.Π.) κλιμακούμενο από 1 έως 1,30, ανάλογα με τα ακαθάριστα έσοδα. Στο τελικό ποσό που θα προκύπτει από τους παραπάνω υπολογισμούς θα επιβάλλεται φόρος με συντελεστή 20%, εκτός από τις Α.Ε. και Ε.Π.Ε. στις οποίες θα επιβάλλεται φόρος με συντελεστή 25%. 3. Το ποσό του φόρου της περαίωσης προσαυξάνεται κατά 20%-60%, αν υπάρχουν παραβάσεις ή επιβαρυντικά στοιχεία και ανάλογα με τη βαρύτητα των

παραβάσεων. 4. Ο φόρος που πρέπει να βεβαιωθεί και να καταβληθεί για κάθε χρήση δεν θα μπορεί να είναι χαμηλότερος από: 300 ευρώ, για κάθε επιτηδευματία που δεν τήρησε βιβλία ή τήρησε βιβλία α’ κατηγορίας του Κ.Β.Σ. 500 ευρώ για κάθε επιτηδευματία που τήρησε βιβλία β’ κατηγορίας του Κ.Β.Σ. Ειδικά για ελεύθερο επαγγελματία με βιβλία β’ κατηγορίας το ελάχιστο ποσό ορίζεται στα 700 ευρώ. 700 ευρώ, για κάθε επιτηδευματία που τήρησε βιβλία γ’ κατηγορίας του Κ.Β.Σ. Ειδικά για ελεύθερο επαγγελματία με βιβλία γ’ κατηγορίας το ελάχιστο ποσό ορίζεται σε 1.000 ευρώ.

8. Οι φορολογούμενοι που θα επιλέξουν να ρυθμίσουν τις ανέλεγκτες υποθέσεις τους, για να υπαχθούν στη νέα ρύθμιση θα πρέπει να προκαταβάλουν το 20% του ποσού της συνολικής οφειλής που αναγράφεται στο εκκαθαριστικό σημείωμα. Το ποσό αυτής της προκαταβολής δεν μπορεί να είναι χαμηλότερο από 500 ευρώ, εκτός αν το ποσό της συνολικής οφειλής είναι μικρότερο από 500 ευρώ. 9. Τα υπόλοιπα ποσά φόρου εισοδήματος, του Φ.Π.Α. και του προστίμου του Κ.Β.Σ. που περιλαμβάνονται στο ειδικό εκκαθαριστικό σημείωμα και αφορούν τις ρυθμιζόμενες ανέλεγκτες υποθέσεις του επιτηδευματία, καταβάλλονται ως εξής:

• Αν το ποσό της οφειλής, είναι μέχρι 5.000 ευρώ, σε 6 ίσες μηνιαίες δόσεις και χωρίς το ποσό της κάθε δόσης να υπολείπεται των 500 ευρώ, με εξαίρεση την τελευταία δόση. • Αν το ποσό της οφειλής, είναι πάνω από 5.000 ευρώ και μέχρι 10.000 ευρώ, σε 8 μηνιαίες δόσεις. • Αν το ποσό της οφειλής είναι πάνω από 10.000 ευρώ και μέχρι 15.000 ευρώ, σε 12 μηνιαίες δόσεις. • Αν το ποσό της οφειλής, είναι πάνω από 15.000 ευρώ και μέχρι 20.000 ευρώ, σε 18 μηνιαίες δόσεις. • Αν το ποσό της οφειλής, είναι πάνω από 20.000 ευρώ, σε 24 μηνιαίες δόσεις.

40 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.214,42 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 114,48 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος ΜΕΤΟΧΗ

21/7/2011

20/7/2011

19/7/2011 18/7/2011

15/7/2011

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%)

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

Μέρισμα 2010

Μερ. Απόδ.

PE 2010

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ. 52 εβδ.

Μεγ. 52 εβδ.

18,9

0,31 0,02 2,27 0,31 0,49 1,17 0,85 3,05 0,21 1,42 0,43 0,20 0,24 0,91 1,12 0,62 0,74 0,31 0,31 0,49 0,34 0,47 0,81 2,13 0,56 0,72 0,58 1,63 1,98 0,76 1,08 2,24 5,09 2,49 0,33 2,00 0,79 0,56 0,76 0,78 0,78 0,78 0,20

-20,3% -86,2% -1,6% -24,8% -6,6% -65,9% -36,0% -13,3% -27,0% -0,2% -2,7% -25,7% -3,4% 12,5% -79,6% -19,1% 3,7% -43,6% -17,1% -19,0% 37,3% -24,5% 8,0% -1,2% -6,0% -48,6% -31,8% -22,5% 1,6% 11,7% 24,8% 16,0% -14,1% -8,8% -52,9% 4,7% -15,0% 14,0% -16,7% -8,0% -7,2% -14,4% -43,3%

2,86 0,31 16,08 2,53 5,46 9,02 3,26 8,18 0,65 4,64 3,19 0,48 0,47 2,97 0,57 1,66 3,31 1,35 8,67 4,15 0,85 1,86 5,32 4,35 4,11 1,15 1,51 6,90 7,15 3,53 10,01 10,20 9,97 5,16 0,82 3,35 2,41 2,19 2,24 13,91 8,06 2,43 0,31

6,38 12,15 21,66 6,74 7,00 15,40 8,31 11,98 1,78 6,32 4,27 1,27 1,49 4,84 5,28 2,65 4,90 4,94 13,93 10,41 1,60 4,19 7,84 7,20 5,80 3,53 3,73 11,13 9,52 5,46 16,78 17,29 16,97 8,58 2,92 5,05 4,43 3,60 4,85 18,36 11,50 4,10 1,17

0,86 0,31 0,33 0,40 0,08 0,44 0,89 0,80 0,43 1,35 0,94 0,09 1,02 0,24 2,62 0,25 0,25 0,14 0,16 0,34 0,74 0,56 0,60 0,85 0,38

26,8% -30,9% -24,5% -7,7% -32,1% 35,0% -26,2% -7,7% 31,6% 192,5% 2,0% -80,9% 10,0% -32,2% -0,4% -12,5% -7,5% 0,0% -4,5% 2,6% -2,3% 27,0% 11,1% -2,5% 22,9%

0,31 0,57 0,28 1,25 0,27 0,35 0,25 0,17 0,35 0,32 0,69 0,22 0,45 0,29 7,66 0,92 0,83 0,36 0,50 1,00 0,37 0,42 1,65 3,32 0,68

0,82 1,55 0,63 1,95 1,19 0,65 0,73 0,51 0,61 1,20 1,37 2,50 0,98 0,94 8,83 1,65 1,27 0,90 1,74 1,97 0,91 0,82 2,79 7,13 1,11

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ALPHA BANK (KO) ALAPIS (KO) COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) EUROBANK EFG (KO) EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) KAE (KO) FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) FRIGOGLASS (KO) J. & P. - ABAΞ (KO) JUMBO (KO) LAMDA DEVELOPMENT(KO) MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) MARFIN POPULAR BANK (KO) S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) BIOXAΛKO (KA) ΓEK TEPNA (KO) ΔEH (KO) EΘNIKH TPAΠEZA (KO) EΛBAΛ (KA) EΛΛAKTΩP (KO) EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) EYΔAΠ (KO) INTPAΛOT (KO) KYΠPOY TPAΠEZA (KO) METKA (KO) MOTOP OΪΛ (KO) MYTIΛHNAIOΣ (KO) OΛΘ (KO) OΛΠ (KO) OΠAΠ (KO) OTE (KO) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) ΣIΔENOP (KO) TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TITAN (KO) TITAN (ΠO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) YΓEIA (KO)

3,03 0,36 18,50 2,82 5,56 9,27 3,59 8,63 0,89 4,93 3,79 0,52 0,53 4,30 0,62 1,74 4,20 1,85 8,90 4,90 1,40 2,53 6,33 4,84 4,35 1,28 1,76 7,30 7,62 4,70 12,98 13,35 11,12 5,59 0,91 4,66 2,55 2,85 2,44 15,10 8,31 2,61 0,34

2,92 0,36 18,80 2,64 5,56 9,29 3,50 8,74 0,89 4,90 3,79 0,50 0,50 4,21 0,58 1,75 4,18 1,74 8,75 4,43 1,40 2,37 6,17 4,60 4,25 1,24 1,65 7,12 7,56 4,31 12,79 13,35 11,00 5,65 0,86 4,64 2,55 2,80 2,31 14,97 8,29 2,55 0,33

2,95 0,34 19,19 2,68 5,50 9,29 3,55 8,73 0,88 4,88 3,53 0,51 0,50 4,24 0,58 1,83 4,14 1,74 8,90 4,36 1,41 2,37 6,24 4,51 4,28 1,23 1,62 7,28 7,59 4,32 12,87 13,28 10,88 5,62 0,85 4,66 2,54 2,80 2,30 15,40 8,12 2,51 0,31

2,97 0,34 18,55 2,59 5,60 9,25 3,50 8,76 0,89 4,99 3,80 0,52 0,49 4,20 0,59 1,85 4,13 1,70 9,09 4,25 1,40 2,34 6,10 4,49 4,22 1,22 1,57 7,03 7,48 4,15 12,50 13,28 10,80 5,64 0,84 4,73 2,45 2,80 2,28 15,22 8,19 2,51 0,32

2,93 0,33 18,71 2,70 5,60 9,20 3,43 8,51 0,90 4,99 3,75 0,50 0,49 4,34 0,57 1,83 4,11 1,67 9,17 4,20 1,39 2,27 6,14 4,50 4,35 1,20 1,51 7,12 7,60 4,16 12,66 13,32 11,09 5,60 0,87 4,74 2,59 2,83 2,30 15,60 8,19 2,51 0,32

3,41% 9,09% -1,12% 4,44% -0,71% 0,76% 4,66% 1,41% -1,11% -1,20% 1,07% 4,00% 8,16% -0,92% 8,77% -4,92% 2,19% 10,78% -2,94% 16,67% 0,72% 11,45% 3,09% 7,56% 0,00% 6,67% 16,56% 2,53% 0,26% 12,98% 2,53% 0,23% 0,27% -0,18% 4,60% -1,69% -1,54% 0,71% 6,09% -3,21% 1,47% 3,98% 6,25%

2,86 0,31 18,41 2,53 5,50 9,02 3,26 8,45 0,86 4,85 3,53 0,49 0,47 4,15 0,57 1,72 4,03 1,61 8,72 4,20 1,33 2,25 6,08 4,48 4,18 1,16 1,51 6,90 7,48 4,15 12,31 12,60 10,70 5,49 0,83 4,46 2,41 2,78 2,24 14,88 8,12 2,48 0,31

3,11 0,37 19,19 2,85 5,65 9,40 3,62 8,97 0,90 5,08 3,85 0,55 0,53 4,42 0,68 1,85 4,29 1,85 9,38 4,90 1,41 2,54 6,39 4,94 4,55 1,28 1,78 7,40 7,80 4,71 12,98 13,90 11,32 5,84 0,92 4,78 2,60 2,96 2,47 15,99 8,40 2,64 0,34

1.618.837 17.651 6.780.490 1.559.315 339.160 620.610 183.062 348.330 69.113 640.615 167.734 400.571 853.889 219.776 785.926 124.266 837.791 158.883 2.064.800 4.684.843 173.741 447.813 1.934.671 316.384 463.275 203.471 1.582.487 379.239 844.166 549.505 130.838 333.750 3.547.280 2.739.941 1.040.427 102.893 97.795 274.295 694.097 1.226.276 1.226.276 285.360 59.793

534.269.648 49.030.011 366.512.946 552.948.427 61.000.000 66.948.210 50.992.322 40.362.635 77.654.850 129.942.220 44.257.000 770.328.185 1.611.110.558 51.110.687 1.267.622.216 71.417.100 199.474.091 85.882.688 232.000.000 956.090.482 124.100.815 177.001.313 305.635.185 65.368.563 106.500.000 158.961.721 899.140.529 51.950.600 110.782.980 116.915.862 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 1.143.326.564 22.080.000 38.350.940 96.243.908 284.465.964 77.044.880 7.568.960 109.333.400 175.861.651

0,00 0,00 0,50 0,00 0,53 0,00 0,00 0,16 0,04 0,19 0,00 0,00 0,10 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,79 0,00 0,00 0,03 0,45 0,25 0,04 0,00 0,03 0,48 0,50 0,00 0,21 0,00 1,54 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,18 0,18 0,04 0,00

2,70% 9,53% 1,87% 4,49% 3,83% 18,87% 5,81% 8,88% 1,19% 7,11% 5,17% 0,92% 0,35% 1,70% 6,58% 6,56% 1,62% 13,85% 1,14% 1,19% 2,17% 1,54% -

0,49 0,59 0,36 1,40 0,30 0,55 0,30 0,36 0,50 1,14 1,00 0,28 0,55 0,38 8,57 0,96 0,95 0,39 0,60 1,12 0,38 0,80 2,34 5,04 1,00

0,52 0,61 0,36 1,40 0,30 0,53 0,31 0,36 0,50 1,12 1,00 0,30 0,55 0,39 8,55 0,96 0,96 0,40 0,60 1,11 0,39 0,80 2,34 5,20 1,04

0,00% 6,56% 2,78% 2,86% 20,00% 1,89% 0,00% 0,00% 0,00% 4,46% 0,00% -3,33% 0,00% 2,56% 0,23% 2,08% 2,08% 7,50% 5,00% 7,21% 7,69% 0,00% -5,56% 5,00% -1,92%

0,49 0,59 0,35 1,37 0,29 0,50 0,30 0,32 0,47 1,03 0,91 0,26 0,49 0,37 8,30 0,92 0,93 0,39 0,59 1,08 0,38 0,80 2,11 4,88 1,00

0,52 0,66 0,38 1,45 0,36 0,56 0,32 0,36 0,55 1,20 1,01 0,30 0,58 0,41 8,58 1,00 0,99 0,44 0,64 1,20 0,42 0,80 2,34 5,48 1,08

2.613 159.176 16.819 52.358 7.292 8.541 31.348 3.567 13.332 33.977 44.221 12.656 29.040 62.173 100.441 47.731 20.167 57.201 14.587 28.142 21.454 3.792 9.235 25.591 10.710

5.025.000 244.885.573 45.457.464 36.360.000 20.255.805 15.816.009 101.123.806 9.907.500 26.664.840 29.039.986 44.448.600 43.640.820 52.800.154 155.431.324 11.720.024 48.705.220 20.578.374 133.026.017 23.154.250 23.648.700 51.081.030 4.740.000 4.178.856 468.700 10.500.000

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00 0,03 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,17 1,25 0,00

4,20% 1,05% 3,06% 4,20% 7,69% 22,89% -

16,0 22,9 42,4 7,5 12,1 17,0 12,8 8,1

9,8 16,7

3,7 11,6 20,4 815,7 10,8 14,9 41,6 5,6 5,2 4,4 6,4 9,0 21,3 47,4 6,2 69,2 39,8 8,3

12,0 12,0 29,8

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ALSINCO (KO) ATTICA BANK A.T.E. (KO) AUDIOVISUAL (KO) AUTOHELLAS (KO) AXON ΣYMMETOXΩN (KO) BYTE COMPUTER (KO) CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) DIONIC (KO) EURODRIP (KO) EUROMEDICA (KO) F.G. EUROPE (KO) FORTHNET (KO) FLEXOPACK (KO) INFO - QUEST (KO) INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) INTRACOM HOLDINGS (KO) INTRAKAT (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) LAVIPHARM (KO) LOGISMOS (KO) MEDICON EΛΛAΣ (KO) MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) MEVACO (KO)

0,52 0,65 0,37 1,44 0,36 0,54 0,31 0,36 0,50 1,17 1,00 0,29 0,55 0,40 8,57 0,98 0,98 0,43 0,63 1,19 0,42 0,80 2,21 5,46 1,02

0,49 0,60 0,37 1,43 0,30 0,53 0,30 0,36 0,51 1,17 0,99 0,28 0,50 0,37 8,56 0,97 0,96 0,40 0,60 1,20 0,40 0,80 2,21 5,43 1,02

0,49 0,60 0,36 1,45 0,31 0,55 0,30 0,36 0,50 1,19 1,00 0,29 0,50 0,38 8,58 0,97 0,96 0,40 0,61 1,20 0,40 0,80 2,21 5,10 1,01

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEY Mέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700 Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593 Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270 Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505 Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081 Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700

http://www.pegsec.gr

3,6

19,7 19,0 8,8 61,8 14,6 8,2 42,0

7,1 12,4 71,5 2,8 90,8

DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ MIG REAL ESTATE (KO) MINERVA (KA) MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) NEXANS EΛΛAΣ (KO) PASAL A.E. (KO) PROFILE (KO) PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) QUALITY & RELIABILITY (KO) REDS (KO) RILKEN (KO) SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) SPACE HELLAS (KO) SPRIDER STORES (KO) AIOΛIKH AEEX (KO) AKPITAΣ (KO) AΛKO EΛΛAΣ (KO) AΛOYMYΛ (KO) ANΔPOMEΔA AEEX (KO) BAΛKAN AKINHTA (KO) BIOKAPΠET (KO) BIΣ (KO) BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΓAΛAΞIΔI (KO) ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) ΔIAΣ AEEX (KO) ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) ΔPOMEAΣ (KO) EBPOΦAPMA (KO) EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) EKTEP (KO) EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) EΛBE ENΔYMATΩN (KO) EΛΓEKA (KO) EΛINOIΛ (KO) EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) EΛTON (KO) EΛTPAK (KO) EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) EYAΘ (KO) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) IAΣΩ (KO) IATPIKO AΘHNΩN (KO) IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) INTEPTEK (KO) KAΘHMEPINH (KO) KANAKHΣ Σ. (KO) KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) KAPATZH (KO) KEKPOΨ (KO) KEΠENOY MYΛOI (KO) KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) KOPPEΣ (KO) KPEKA (KO) KPETA ΦAPM (KO) KPI - KPI (KO) KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) KYPIAKOYΛHΣ (KO) ΛANAKAM (KO) ΛEBENTEPHΣ N. (KA) ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) ΛOYΛH MYΛOI (KO) MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) MOTOΔYNAMIKH (KO) MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) NHPEYΣ (KO) NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) ΠAPNAΣΣOΣ (KO) TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO)

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

21/7/2011

20/7/2011

3,25 1,27 2,50 2,70 0,34 0,33 0,53 0,45 0,85 2,26 0,32 1,18 0,40 1,43 0,47 0,45 0,55 1,07 0,37 0,50 0,72 1,22 0,73 0,46 0,39 5,60 0,54 1,58 0,87 0,72 0,25 0,42 0,41 0,47 0,90 0,79 0,57 0,57 1,16 24,70 1,41 0,61 1,73 0,39 0,49 4,39 0,48 2,59 1,10 0,43 0,89 0,67 0,57 3,21 1,55 0,69 1,92 1,84 0,82 0,59 0,35 4,30 0,49 1,68 0,80 0,33 0,59 0,55 0,62 0,44 0,40 0,49 1,80 0,45 0,45 0,54 0,63 0,31 0,68 0,32 0,25 0,56 0,79 2,20

3,25 1,27 2,44 2,46 0,37 0,33 0,49 0,45 0,80 2,26 0,30 1,18 0,37 1,43 0,49 0,44 0,55 1,06 0,35 0,50 0,72 1,19 0,72 0,46 0,39 5,60 0,54 1,58 0,86 0,72 0,25 0,42 0,40 0,47 0,89 0,77 0,50 0,53 1,13 24,34 1,34 0,58 1,69 0,39 0,49 4,31 0,46 2,59 1,06 0,42 0,90 0,67 0,57 3,20 1,50 0,67 1,92 1,75 0,82 0,54 0,35 4,10 0,50 1,73 0,80 0,34 0,61 0,54 0,62 0,44 0,40 0,47 1,83 0,41 0,42 0,54 0,68 0,30 0,70 0,32 0,25 0,53 0,76 2,20

19/7/2011 18/7/2011 3,25 1,27 2,40 2,65 0,37 0,35 0,49 0,45 0,75 2,14 0,31 1,17 0,37 1,44 0,49 0,45 0,55 1,05 0,35 0,54 0,72 1,20 0,76 0,46 0,39 5,60 0,54 1,58 0,85 0,72 0,25 0,42 0,38 0,47 0,90 0,73 0,54 0,54 1,12 24,34 1,34 0,57 1,79 0,40 0,49 4,38 0,48 2,67 1,12 0,40 0,90 0,62 0,57 3,20 1,46 0,71 1,90 1,76 0,82 0,57 0,34 4,20 0,48 1,73 0,80 0,34 0,61 0,53 0,62 0,44 0,40 0,47 1,82 0,38 0,42 0,54 0,68 0,29 0,70 0,32 0,25 0,54 0,76 2,18

2,97 1,27 2,39 2,50 0,37 0,37 0,49 0,45 0,78 2,14 0,31 1,17 0,36 1,40 0,49 0,45 0,60 1,05 0,33 0,58 0,72 1,23 0,74 0,46 0,39 5,39 0,54 1,46 0,87 0,72 0,25 0,43 0,38 0,47 0,87 0,71 0,54 0,54 1,12 24,70 1,35 0,56 1,90 0,40 0,48 4,38 0,47 2,53 1,07 0,41 0,92 0,58 0,57 3,20 1,46 0,68 1,90 1,72 0,82 0,56 0,34 4,28 0,45 1,68 0,80 0,36 0,61 0,52 0,62 0,44 0,40 0,47 1,71 0,38 0,44 0,54 0,62 0,30 0,69 0,32 0,25 0,53 0,76 2,15

15/7/2011 2,97 1,27 2,33 2,65 0,37 0,40 0,49 0,45 0,81 2,12 0,32 1,16 0,39 1,32 0,52 0,45 0,59 1,05 0,35 0,58 0,72 1,23 0,68 0,43 0,39 5,41 0,54 1,49 0,89 0,72 0,25 0,43 0,38 0,47 0,86 0,72 0,59 0,58 1,13 24,50 1,36 0,56 1,90 0,39 0,47 4,50 0,47 2,53 1,15 0,41 0,89 0,59 0,58 3,20 1,49 0,69 1,90 1,78 0,82 0,59 0,34 4,35 0,45 1,68 0,81 0,35 0,59 0,53 0,62 0,44 0,40 0,45 1,66 0,39 0,44 0,57 0,65 0,30 0,69 0,32 0,25 0,54 0,76 2,15

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%) 9,43% 0,00% 7,30% 1,89% -8,11% -17,50% 8,16% 0,00% 4,94% 6,60% 0,00% 1,72% 2,56% 8,33% -9,62% 0,00% -6,78% 1,90% 5,71% -13,79% 0,00% -0,81% 7,35% 6,98% 0,00% 3,51% 0,00% 6,04% -2,25% 0,00% 0,00% -2,33% 7,89% 0,00% 4,65% 9,72% -3,39% -1,72% 2,65% 0,82% 3,68% 8,93% -8,95% 0,00% 4,26% -2,44% 2,13% 2,37% -4,35% 4,88% 0,00% 13,56% -1,72% 0,31% 4,03% 0,00% 1,05% 3,37% 0,00% 0,00% 2,94% -1,15% 8,89% 0,00% -1,23% -5,71% 0,00% 3,77% 0,00% 0,00% 0,00% 8,89% 8,43% 15,38% 2,27% -5,26% -3,08% 3,33% -1,45% 0,00% 0,00% 3,70% 3,95% 2,33%

2,97 1,27 2,27 2,46 0,34 0,28 0,48 0,45 0,72 2,12 0,29 1,05 0,36 1,23 0,45 0,39 0,54 1,04 0,32 0,50 0,72 1,14 0,63 0,37 0,39 4,91 0,54 1,40 0,80 0,72 0,25 0,38 0,36 0,44 0,84 0,70 0,49 0,50 1,03 23,91 1,24 0,53 1,65 0,36 0,44 4,27 0,44 2,53 1,04 0,40 0,87 0,53 0,54 3,16 1,36 0,66 1,83 1,59 0,82 0,54 0,31 4,10 0,43 1,64 0,78 0,33 0,54 0,47 0,62 0,41 0,36 0,41 1,57 0,36 0,42 0,49 0,62 0,27 0,67 0,32 0,25 0,53 0,75 2,02

3,25 1,27 2,52 2,70 0,37 0,40 0,55 0,45 0,85 2,28 0,32 1,25 0,46 1,45 0,53 0,49 0,62 1,07 0,38 0,58 0,72 1,29 0,81 0,46 0,39 5,60 0,57 1,58 0,91 0,72 0,25 0,43 0,41 0,47 0,91 0,80 0,60 0,59 1,21 25,04 1,41 0,61 2,07 0,42 0,49 4,50 0,49 2,67 1,18 0,43 0,93 0,67 0,58 3,39 1,55 0,71 1,99 1,85 0,82 0,61 0,35 4,44 0,50 1,75 0,81 0,36 0,65 0,56 0,62 0,44 0,40 0,49 1,83 0,45 0,46 0,58 0,68 0,31 0,72 0,32 0,25 0,57 0,79 2,20

Κεφαλαιοποίηση 40.105 7.874 31.043 16.558 5.089 4.022 33.222 3.076 48.820 7.594 84.714 7.619 10.505 15.985 6.110 7.740 12.109 29.425 7.445 11.993 3.577 7.717 24.769 6.475 2.340 84.000 56.901 47.652 13.815 2.852 8.680 5.743 11.418 5.288 33.074 14.732 7.541 18.204 27.641 490.663 38.389 16.305 25.894 20.306 14.705 159.357 13.202 19.030 58.471 37.296 25.436 5.560 6.403 54.570 11.625 6.723 28.185 6.073 5.494 23.729 4.029 49.665 3.491 49.526 26.452 5.216 13.815 4.177 3.682 4.526 4.526 3.790 29.921 4.419 5.175 8.559 3.994 7.420 43.268 4.958 1.243 11.318 43.362 15.555

Αρ. Μετοχών 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 14.967.940 12.187.500 62.683.822 6.836.280 57.434.884 3.360.050 264.732.601 6.456.530 26.262.660 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 27.500.000 20.121.710 23.986.500 4.968.600 6.325.000 33.930.000 14.076.360 6.000.000 15.000.000 105.371.746 30.159.583 15.878.748 3.961.300 34.720.000 13.673.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 13.230.000 31.937.030 23.828.130 19.864.886 27.226.360 26.730.187 14.967.708 52.067.296 30.009.210 36.300.000 27.503.677 7.347.600 53.155.053 86.735.980 28.580.100 8.298.467 11.233.200 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 11.550.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 16.622.832 9.819.370 11.500.000 15.850.851 6.340.000 23.935.280 63.629.723 15.492.480 4.971.466 20.210.127 54.888.240 7.070.400

Μέρισμα 2010 0,15 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,98 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,10

Μερ. Απόδ. 4,62% 3,70% 13,99% 9,35% 18,03% 7,32% 8,00% 5,20% 8,33% 5,18% 1,45% 3,39% 8,47% 12,66% 4,55%

PE 2010

18,9 9,6 47,9

60,0

572,7 7,0 8,4 24,6

13,8

74,6 4,6

19,1 2,6 102,6 5,9 13,3

12,8 5,2

43,6 3,6 457,4 8,3 4,3 7,9 15,7 244,6 26,8

9,8 34,5 36,1 112,9

7,1 36,5

20,1

4,8

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ. 52 εβδ.

Μεγ. 52 εβδ.

0,69 0,41 1,87 0,54 0,08 0,29 0,12 0,34 0,39 0,47 0,40 0,51 0,20 0,56 0,11 0,24 0,11 0,61 0,16 0,16 0,21 0,29 0,42 0,43 3,21 3,98 0,51 1,74 0,66 0,39 0,25 0,37 0,50 0,21 0,29 0,18 0,46 0,29 0,56 0,60 0,37 0,49 0,43 0,59 0,26 1,47 0,35 3,47 0,45 0,24 0,99 0,40 0,27 0,50 0,76 0,21 0,37 0,48 0,34 0,32 0,27 2,05 0,23 0,81 0,99 0,19 0,45 0,26 0,30 0,35 0,35 0,20 0,35 0,36 0,33 0,20 0,19 0,33 0,29 0,21 0,19 0,27 0,43 0,36

2,2% 22,1% 1,2% 9,8% -24,4% -40,0% -23,2% -22,4% 37,1% -3,8% -15,8% -17,5% -50,6% -8,6% -4,1% 25,0% -1,8% -1,0% -14,0% -26,5% 0,0% 19,9% -54,4% 35,3% -47,3% -6,2% -10,0% -3,7% -18,7% -34,5% -21,9% -10,6% 13,9% -13,0% 34,3% 16,2% 5,6% -12,3% -12,1% -14,7% 48,4% 5,2% -8,0% 11,4% 44,1% 10,0% -22,6% -26,2% -8,3% -28,3% 12,7% -30,2% -5,0% -34,0% -11,4% -2,8% 36,2% -3,2% -19,6% -33,0% -20,5% 3,6% 8,9% -49,7% -3,6% -19,5% 0,0% 27,9% 3,3% -21,4% -2,4% -34,7% 7,8% -18,2% -27,4% 10,2% -24,1% -22,5% -6,8% -23,8% -60,9% -9,7% -4,8% -13,2%

2,60 0,90 2,14 2,12 0,30 0,28 0,46 0,36 0,57 1,98 0,29 0,90 0,36 1,23 0,35 0,32 0,45 0,81 0,32 0,47 0,65 0,81 0,53 0,28 0,36 4,86 0,51 1,35 0,56 0,47 0,21 0,31 0,31 0,44 0,55 0,61 0,42 0,38 1,03 23,91 0,83 0,43 1,30 0,28 0,30 3,33 0,44 2,38 1,04 0,40 0,56 0,36 0,48 2,31 1,28 0,48 1,15 1,50 0,72 0,51 0,27 3,90 0,40 1,56 0,69 0,33 0,34 0,36 0,46 0,37 0,36 0,34 1,29 0,36 0,42 0,32 0,60 0,27 0,53 0,31 0,21 0,48 0,69 1,91

4,04 1,35 2,74 3,04 0,82 0,68 1,57 0,83 1,11 3,38 0,68 1,51 1,80 1,76 0,98 0,69 0,87 1,32 0,64 1,02 1,01 1,36 3,80 0,56 0,96 6,93 0,98 1,80 1,35 1,27 0,57 0,58 0,61 0,88 1,42 1,07 1,04 0,97 2,00 37,47 1,59 0,64 2,73 0,56 0,74 5,38 0,65 3,52 2,87 0,94 1,00 1,29 0,81 5,20 1,87 0,91 2,04 4,58 1,11 1,18 0,47 5,49 0,97 5,16 1,06 0,62 0,77 0,78 0,79 0,64 0,52 1,38 1,95 0,87 1,15 0,78 1,05 0,51 0,91 0,82 0,82 1,21 1,17 3,29

42 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) PEBOΪΛ (KO) ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) ΣEΛONTA (KO) ΣIΔMA (KO) ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΦAKIANAKHΣ (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) THΛETYΠOΣ (KO) XAΪΔEMENOΣ (KO) XAΛKOP (KA) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO)

21/7/2011

20/7/2011

19/7/2011 18/7/2011

15/7/2011

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%)

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

Μέρισμα 2010

Μερ. Απόδ.

0,50 3,75 0,72 1,08 0,64 0,79 0,56 1,50 1,20 1,55 0,47 1,82 1,01 0,83 0,84

0,47 3,50 0,69 1,08 0,65 0,79 0,56 1,50 1,15 1,58 0,47 1,82 0,97 0,81 0,79

0,48 3,50 0,70 1,20 0,65 0,79 0,60 1,38 1,16 1,54 0,47 1,82 0,84 0,81 0,86

0,47 3,51 0,73 1,20 0,67 0,80 0,56 1,26 1,19 1,53 0,47 1,82 0,91 0,83 0,86

0,50 3,55 0,72 1,20 0,65 0,80 0,56 1,26 1,18 1,62 0,47 1,72 0,92 0,83 0,86

0,00% 5,63% 0,00% -10,00% -1,54% -1,25% 0,00% 19,05% 1,69% -4,32% 0,00% 5,81% 9,78% 0,00% -2,33%

0,47 3,49 0,68 1,08 0,63 0,79 0,55 1,14 1,07 1,50 0,47 1,62 0,83 0,78 0,79

0,50 3,75 0,74 1,20 0,69 0,80 0,62 1,50 1,24 1,67 0,47 1,82 1,04 0,86 0,86

22.975 102.672 16.042 4.516 18.740 7.900 15.925 11.872 149.004 51.344 5.969 68.791 8.424 84.062 3.389

45.949.500 27.379.200 22.280.000 4.181.450 29.281.594 10.000.000 28.438.268 7.914.480 124.170.201 33.125.000 12.700.000 37.797.375 8.340.750 101.279.627 4.034.950

0,04 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,20% 4,57% -

0,90 2,23 2,86 0,58

1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,47 0,89 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,00 1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,47 0,89 3,30 3,65

0,83 2,23 2,86 0,58 4,00 1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,47 0,89 3,30 3,65

8,43% 0,00% 0,00% 0,00% -100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,83 2,23 2,86 0,58 4,00 1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,47 0,89 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,20 1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,47 0,89 3,30 3,65

27.990 12.042 5.034 3.241 15.219 4.847 10.950 4.834 9.851 22.048 24.502 7.932 32.287 3.129

31.100.000 5.400.000 1.760.000 5.587.720 3.623.500 4.446.350 7.300.000 3.333.500 3.908.990 10.600.010 9.920.000 8.912.000 9.784.000 857.210

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,25 0,04 0,24 0,05 0,13 0,17 2,00 0,53 1,92 0,33 0,18 0,13 7,12 0,20 0,87 0,26 5,80 3,85 0,28 0,16 0,13 0,25 17,56 2,36 0,08 0,22 0,07 0,47 0,20 0,45 0,23 0,11 0,13 0,08 0,25 0,13 11,70 6,15 0,14 0,27 0,11 0,08

0,30 0,04 0,27 0,06 0,17 0,18 2,03 0,53 2,19 0,37 0,20 0,18 7,83 0,22 0,94 0,26 6,10 4,00 0,30 0,18 0,14 0,30 18,75 2,60 0,09 0,26 0,09 0,47 0,22 0,45 0,23 0,14 0,13 0,09 0,29 0,15 11,70 6,15 0,16 0,27 0,13 0,09

6.563 5.788 26.356 5.506 8.931 38.773 38.773 38.773 125.883 5.508 3.762 2.461 65.919 4.812 126.380 3.560 6.114 278.644 2.700 10.555 4.045 6.367 400.361 178.734 5.873 7.081 2.757 2.757 8.674 8.674 3.965 3.162 5.323 4.598 17.464 4.069 5.777 5.777 1.897 1.978 1.326 5.735

21.876.700 144.688.060 105.423.498 91.770.944 52.536.880 185.373.016 312.163 2.969.713 63.900.000 15.300.000 18.810.000 17.579.754 8.418.750 24.060.000 141.999.464 13.692.227 1.002.280 71.082.707 9.000.000 62.086.182 28.892.804 21.224.340 21.364.000 70.926.000 73.410.192 32.188.050 25.413.350 1.540.000 34.176.280 2.566.836 17.240.776 24.319.250 40.946.303 51.083.993 60.221.300 29.060.950 365.000 245.000 11.859.270 7.326.648 10.203.575 71.683.906

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

PE 2010

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ. 52 εβδ.

Μεγ. 52 εβδ.

21,5 10,6 5,7 16,2

0,22 0,91 0,73 0,44 0,29 0,26 0,47 0,15 1,00 0,15 0,31 0,92 0,30 0,59 0,47

0,0% 17,9% -5,3% -46,5% -9,9% -1,3% 7,7% -26,8% 81,8% 27,0% 17,5% 8,3% -13,7% 33,9% 16,7%

0,44 2,71 0,63 1,05 0,48 0,72 0,46 1,00 0,60 1,05 0,31 1,41 0,83 0,53 0,60

0,65 4,20 1,01 3,00 0,94 1,20 0,75 4,25 1,26 2,20 0,48 4,05 1,70 1,06 0,94

3,91 1,09 2,31 0,29 1,95 1,28 2,67 1,71 3,31 2,94 1,00 1,33 4,09 2,50

-7,2% -9,7% -30,9% 7,4% 4,5% -1,1% -25,0% -25,6% 0,0% -11,1% 50,6% -36,4% 14,2% 16,2%

0,79 2,23 2,86 0,54 4,00 1,09 1,43 1,45 2,52 1,98 1,61 0,81 2,88 3,40

1,00 2,47 2,86 0,88 8,94 1,15 2,16 2,40 2,52 2,34 2,48 1,40 4,03 3,96

0,37 0,16 0,64 0,35 0,58 0,36 0,36 0,36 0,70 0,89 0,12 0,05 4,00 0,22 0,71 0,09 0,40 0,43 0,31 0,49 0,19 0,25 4,58 0,65 0,08 0,13 0,23 0,23 0,34 0,34 0,35 0,16 0,62 0,09 0,25 0,22 3,95 3,95 0,72 0,15 0,06 0,19

-14,3% -82,6% -3,8% -33,3% 21,4% -36,6% -44,1% -52,3% 1,0% -65,7% -42,9% 0,0% 3,6% -9,1% -58,0% -13,3% -3,3% -12,9% -14,3% -60,2% -53,3% -6,3% 0,4% -11,9% -27,3% -4,3% -33,3% 0,0% -24,1% -19,6% -11,5% -48,0% -7,1% -35,7% -17,1% -30,0% -16,4% 42,7% -83,7% -10,0% -7,1% -20,0%

0,25 0,04 0,18 0,05 0,07 0,16 2,00 0,53 1,83 0,27 0,18 0,10 7,00 0,18 0,81 0,24 5,32 3,74 0,20 0,14 0,12 0,24 15,62 2,36 0,08 0,19 0,07 0,40 0,19 0,32 0,20 0,11 0,09 0,06 0,21 0,11 11,70 3,61 0,14 0,24 0,11 0,06

0,66 0,59 0,92 0,15 1,15 0,48 4,03 2,40 2,95 1,55 0,52 0,68 8,03 0,37 6,12 0,41 8,47 4,98 1,16 0,81 0,45 0,53 20,00 3,50 0,15 0,39 0,17 0,50 0,66 0,69 0,38 0,29 0,26 0,21 0,51 0,26 16,98 7,26 1,21 0,46 0,24 0,22

6,80 0,34 7,46 0,32 0,22 0,20 1,07 12,60 54,90

7,97 1,34 14,61 0,77 1,05 0,65 2,98 14,00 74,15

67,4

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ALPHA TRUST (KO) BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) DIVERSA (KO) EPSILON NET (KO) ΦOYNTΛINK A.E. (KO) KPHTΩN APTOΣ (KO) MEDITERRA (KO) OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) NTOΠΛEP (KO) ENVITEC (KO) ENTEPΣOΦT (KO) EUROXX (KO) VIDAVO (KO)

13,5 25,1 11,1 110,1

10,5 70,8 5.381,2

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ A.S. COMPANY (KO) T BANK (KO) AVENIR (KO) UNIBIOS (KO) Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) ANEK (KO) ANEK (ΠO `90) ANEK (ΠO `96) AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOTEP (KO) ΓEKE (KA) ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) ΓENIKH TPAΠEZA (KO) EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) ZAMΠA (KA) HPAKΛHΣ AΓET (KO) IΛYΔA (KO) IMΠEPIO (KO) INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) ΛAMΨA (KO) MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) MOXΛOΣ (KO) MOYZAKHΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) ΞYΛEMΠOPIA (KO) ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) ΠEPΣEYΣ (KO) ΠPOOΔEYTIKH (KO) PC SYSTEMS (KO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) ΣEΛMAN (KO) SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) TPIA AΛΦA (KO) TPIA AΛΦA (ΠO) PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) ΦIEPATEΞ (KO) XATZHΪΩANNOY (KO)

0,30 0,04 0,25 0,06 0,17 0,17 2,00 0,53 1,97 0,36 0,20 0,14 7,83 0,20 0,89 0,26 6,10 3,92 0,30 0,17 0,14 0,30 18,74 2,52 0,08 0,22 0,08 0,47 0,22 0,45 0,23 0,13 0,13 0,09 0,29 0,14 11,70 6,15 0,16 0,27 0,13 0,08

0,29 0,04 0,25 0,06 0,17 0,17 2,00 0,53 2,13 0,33 0,19 0,16 7,83 0,22 0,90 0,26 6,10 3,92 0,30 0,16 0,13 0,28 18,73 2,50 0,08 0,23 0,08 0,47 0,20 0,45 0,23 0,12 0,13 0,09 0,27 0,13 11,70 6,15 0,16 0,27 0,13 0,09

0,27 0,04 0,25 0,05 0,16 0,18 2,00 0,53 2,13 0,33 0,18 0,16 7,12 0,22 0,90 0,26 6,10 3,96 0,28 0,16 0,13 0,26 18,73 2,53 0,08 0,25 0,08 0,47 0,20 0,45 0,23 0,12 0,13 0,09 0,27 0,14 11,70 6,15 0,16 0,27 0,13 0,09

0,27 0,04 0,25 0,05 0,15 0,18 2,00 0,53 2,13 0,34 0,18 0,16 7,12 0,21 0,89 0,26 5,80 3,87 0,29 0,16 0,13 0,25 18,73 2,53 0,08 0,25 0,08 0,47 0,20 0,45 0,23 0,13 0,13 0,09 0,25 0,14 11,70 6,15 0,15 0,27 0,13 0,09

0,27 0,04 0,26 0,05 0,15 0,18 2,03 0,53 2,02 0,37 0,18 0,17 7,22 0,22 0,90 0,26 5,90 4,00 0,29 0,17 0,14 0,25 18,53 2,47 0,08 0,25 0,09 0,47 0,20 0,45 0,23 0,14 0,13 0,08 0,25 0,14 11,70 6,15 0,15 0,27 0,12 0,09

11,11% 0,00% -3,85% 20,00% 13,33% -5,56% -1,48% 0,00% -2,48% -2,70% 11,11% -17,65% 8,45% -9,09% -1,11% 0,00% 3,39% -2,00% 3,45% 0,00% 0,00% 20,00% 1,13% 2,02% 0,00% -12,00% -11,11% 0,00% 10,00% 0,00% 0,00% -7,14% 0,00% 12,50% 16,00% 0,00% 0,00% 0,00% 6,67% 0,00% 8,33% -11,11%

19,0

45,4

40,4

2,4

2,1 158,1

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30) ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) CROWN HELLAS CAN (KO) ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) VIVERE (KO) AΘHNA (KO) EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) KAPEΛIA (KA)

7,60 0,37 13,50 0,59 0,99 0,37 1,72 14,00 63,80

7,60 0,38 13,50 0,59 0,99 0,37 1,72 14,00 63,80

0,00% -2,63% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

7,59 0,37 13,50 0,59 0,99 0,37 1,72 14,00 63,80

7,60 0,38 13,50 0,59 0,99 0,37 1,72 14,00 63,80

106.400 70.914 324.844 31.718 32.580 18.187 881.034 187.662 176.088

14.000.000 191.660.320 24.062.500 53.760.000 32.909.330 49.152.904 512.228.885 13.404.440 2.760.000

0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,33

0,96% 9,92%

29,2 15,8 62,8 65,2 105,8 7,5

0,95 0,15 1,63 0,74 1,18 0,17 0,93 1,60 0,81

0,0% -43,9% 38,6% -3,3% 241,4% 23,3% 10,3% 0,0% -1,8%

DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ NIKAΣ (KO)

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

21/7/2011

20/7/2011

1,00

19/7/2011 18/7/2011 1,00

1,00

15/7/2011 1,00

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%) 0,00%

1,00

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

1,00

20.231

20.231.328

Μέρισμα 2010 0,00

Μερ. Απόδ.

PE 2010

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ. 52 εβδ.

Μεγ. 52 εβδ.

1,44

-16,0%

0,90

1,68

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (KO)

0,04

0,00%

0,04

8.610

215.246.452

0,00

-0,25

-50,0%

0,04

0,15

COMPUCON (KO)

0,07

0,00%

0,07

870

12.431.980

0,00

4,07

0,0%

0,06

0,13 1,50

FASHION BOX (KO)

1,50

0,00%

1,50

12.891

8.593.750

0,00

0,48

0,0%

1,43

HELLAS ONLINE (KO)

0,80

0,82

0,77

0,70

14,29%

0,66

0,84

124.436

155.545.070

0,00

-37,55

77,8%

0,40

0,97

NUTRIART (KO)

0,15

0,16

0,15

0,16

-6,25%

0,13

0,16

6.375

42.501.273

0,00

-0,47

-37,5%

0,13

0,35

OLYMPIC CATERING (KO)

0,34

0,00%

0,34

2.366

6.957.500

0,00

-0,23

-50,0%

0,33

0,99

RIDENCO (KO)

0,05

0,00%

0,05

1.153

23.059.688

0,00

-0,17

-37,5%

0,04

0,19

SATO AE (KO)

0,07

0,00%

0,07

1.964

28.056.518

0,00

0,23

-53,3%

0,06

0,28

YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA)

0,19

0,20

0,21

-9,52%

0,18

0,21

2.506

13.191.620

0,00

0,40

-42,4%

0,18

0,47

BAPAΓKHΣ (KO)

0,52

0,00%

0,52

3.359

6.459.132

0,00

0,79

-3,7%

0,47

0,65

AEΓEK (KO)

0,20

0,19

5,26%

0,17

0,22

6.660

33.301.715

0,00

0,18

-13,0%

0,14

0,51

AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO)

0,33

0,00%

0,33

3.687

11.172.500

0,00

0,88

-34,0%

0,33

0,91

ATΛANTIK (KO)

0,08

0,00%

0,08

2.278

28.468.777

0,00

-52,9%

0,07

0,33

ATTI - KAT (KO)

0,04

0,00%

0,04

3.266

81.644.555

0,00

0,06

-42,9%

0,04

0,33

BAPBAPEΣOΣ (KA)

0,14

0,00%

0,14

1.443

10.305.079

0,00

0,23

-12,5%

0,11

0,20

ΔOΛ (KO)

0,25

0,24

0,23

0,22

0,21

19,05%

0,21

0,26

20.750

83.000.000

0,00

0,96

-41,9%

0,18

1,27

29,3

EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO)

0,04

0,00%

0,04

1.256

31.390.444

0,00

-0,08

-50,0%

0,04

0,15

EIKONA - HXOΣ (KO)

0,04

0,00%

0,04

834

20.860.000

0,00

-0,22

0,0%

0,04

0,17

EΛBIEMEK (KO)

3,70

0,00%

3,70

26.218

7.085.888

0,00

0,77

0,0%

3,70

EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO)

0,76

0,00%

0,76

6.080

8.000.000

0,00

100,0%

0,27

1,44

EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO)

0,08

0,00%

0,08

2.431

30.390.000

0,00

0,60

0,0%

0,06

0,16

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO)

0,08

0,00%

0,08

2.134

24.605.397

0,00

1,3

-1,41

0,0%

0,08

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO)

0,14

0,00%

0,14

2.134

1.182.903

0,00

-1,41

0,0%

0,14

HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO)

0,22

0,00%

0,22

3.795

17.250.000

0,00

0,20

-37,1%

0,17

1,47

IΠΠOTOYP (KA)

0,79

0,00%

0,79

4.713

5.966.254

0,00

-0,30

-35,9%

0,79

1,23

KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO)

0,08

0,07

0,08

0,09

-11,11%

0,07

0,09

1.404

17.544.600

0,00

-0,02

-42,9%

0,07

0,24

MAΪΛΛHΣ M.I.(KO)

0,13

0,12

0,11

18,18%

0,11

0,13

9.513

73.176.746

0,00

-0,39

-27,8%

0,11

0,29

MAPAK HΛEKTPONIKH (KO)

0,31

0,00%

0,31

2.966

9.567.289

0,00

-1,02

6,9%

0,20

0,35

MHXANIKH (KO)

0,23

0,22

0,23

0,00%

0,21

0,24

19.551

66.937.526

0,00

0,14

-30,3%

0,21

0,72

MHXANIKH (ΠO)

0,16

0,15

0,14

14,29%

0,13

0,17

19.551

25.968.987

0,00

0,14

-33,3%

0,12

0,57

ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO)

0,30

0,29

0,27

11,11%

0,26

0,31

14.063

46.875.000

0,00

0,21

-53,8%

0,15

1,40

TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO)

0,22

0,21

4,76%

0,21

0,22

12.000

54.547.634

0,00

0,40

-33,3%

0,14

0,65

NEΛ (KO)

0,18

0,19

0,17

0,18

0,00%

0,17

0,20

61.310

340.612.800

0,00

0,84

-30,8%

0,12

1,33

NEΩPION (KO)

0,22

0,20

0,18

0,17

0,18

22,22%

0,17

0,22

5.162

23.463.874

0,00

0,10

-66,2%

0,17

1,00

TEΞAΠPET (KO)

0,08

0,00%

0,08

1.114

13.920.000

0,00

0,41

-11,1%

0,08

0,15

TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO)

0,36

0,37

0,41

-12,20%

0,36

0,41

2.349

6.523.780

0,00

1,90

-12,2%

0,24

0,62

0,66

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30) EΛΦIKO (KO)

0,26

0,00%

0,26

1.168

4.492.190

0,00

0,25

-27,8%

0,20

EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO)

0,06

0,00%

0,06

658

10.959.789

0,00

-0,04

-62,5%

0,05

0,34

KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO)

0,18

0,00%

0,18

0,19

4.432

24.619.524

0,00

0,51

-66,0%

0,09

0,78

ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΙΜΑ AΜΟΙΒΑΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ALPHA ETF FTSE ATHEX 20

5,37

5,13

5,12

5,07

5,13

4,68%

5,07

0,00

37.733

5.722.795

-20,2%

5,07

8,54

NBGAM ETF ΓΔ X.A.

13,00

12,67

12,55

12,65

2,77%

12,55

13,00

37.733

279.525

-12,9%

12,55

18,18

NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30

0,00

6,80

6,86

6,95

-100,00%

0,00

6,70

388.550

6,70

9,27

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ALTIUS AEEX (KO)

1,07

0,00%

1,07

5.650

5.280.000

0,00

0,0%

1,07

BETANET (KO)

0,06

0,00%

0,06

813

21.676.536

0,00

0,0%

0,06

AΛYΣIΔA (KA)

2,19

0,00%

2,19

6.768

2.864.400

0,00

0,0%

2,19

AΛYΣIΔA (ΠA)

1,20

0,00%

1,20

6.768

412.500

0,00

0,0%

1,20

AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO)

0,67

0,00%

0,67

49.156

73.366.520

0,00

0,0%

0,67

ATEPMΩN (KO)

0,12

0,00%

0,12

2.566

21.382.067

0,00

0,0%

0,12

ΔIEKAT (KO)

0,10

0,00%

0,10

1.789

17.894.046

0,00

0,0%

0,10

ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO)

0,05

0,00%

0,05

4.481

89.616.200

0,00

0,0%

0,05

0,05 0,24

KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO)

0,14

0,00%

0,14

3.069

21.920.570

0,00

0,62

0,0%

0,13

KΛΩNATEΞ (KO)

0,04

0,00%

0,04

1.454

20.663.047

0,00

0,8

-0,26

0,0%

0,04

0,09

KΛΩNATEΞ (ΠO)

0,08

0,00%

0,08

1.454

7.840.373

0,00

0,8

-0,26

33,3%

0,04

0,11

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

44 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 20/7/2011 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND(*) GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO EPMHΣ MIKTO EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ EPMHΣ BPAX/ΣMΩN TOΠOΘETHΣEΩN ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛ.EΣΩT. ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY INTERAMERICAN DOUBLE CLICK OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK ALL WEATHER OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

2010

2009

6,1157 7,6543 5,1926 5,8123 2,2389 7,9188 4,6062 6,0688 4,5830 6,9856 7,6128 7,4276 7,3441 5,0569 5,9646 5,9461 8,0219 10,8986 7,0767 11,6056 8,0657 4,6417 8,6272 5,1560 4,8114 11,7073 11,1706 11,6529 3,6214 9,3212 7,0247 8,0298 9,5640 17,3544 24,8854 10,0402 4,5775 6,1435 2,6026 8,0503 7,2733 7,4972 4,8630 3,8620 5,5742 10,8301 10,5174 4,9272 5,4094 3,3410 0,8144 4,1014 8,2669 3,9480 4,2069 3,5882 2,6717 2,9111 3,1984 2,2929 6,8125 3,3526 0,8517 2,7036 5,2962 2,2258 5,0498 7,1138 6,2474 7,0042 3,6561 8,8781 1,3590 16,5362 6,3094 3,1321 3,1534 10,3290 10,1031 8,9124 1,9558 11,7819 10,5920 7,7280 10,5574 15,1693 3,4485 27,8715 13,8758 12,2111 2,9212 3,2012 0,7218 0,7421 1,0142 1,0154 0,2897 0,3046 11,9375 12,2251 17,4067 1,1160 1,1298 1,1292 7,9969 8,3173 8,2705 8,6460 8,1824 8,5794 7,6485 8,0909 6,1811 7,3690 7,3542 6,7893 7,6008 10,1991 10,1590 10,2480 10,1289 10,1477 1,0780 1,0472 1,0668 7,8903 8,1227 7,8916 7,6769 7,7757 1,4377 1,3813 2,6625 1,5572 9,3549

-2,90% -0,97% -1,78% -0,03% -0,23% -1,35% -0,53% -1,78% -0,33% 0,05% 0,24% -0,79% -0,82% 0,96% -0,85% -1,41% -1,79% -0,09% -0,04% 0,05% -0,86% -0,51% -0,97% -0,61% -3,18% 1,32% -0,28% -1,71% -0,33% -0,92% -0,82% -0,54% -0,56% -0,56% -0,79% -0,87% -0,61% -1,41% -0,04% -0,74% -0,66% -1,27% -2,42% -0,54% 0,05% -0,27% -0,67% -0,60% -1,96% 0,03% -1,04% -0,68% -0,26% -4,31% -1,73% 0,08% -0,52% -1,42% -1,56% -1,82% -1,87% -1,24% -0,21% -0,83% 0,04% -0,30% -2,18% 0,06% -0,21% -0,33% -0,56% -0,86% -0,34% -1,20% -1,10% -0,53% -0,42% -0,59% -0,57% -0,84% -1,53% -0,05% -1,81% -0,27% -2,17% -1,12% -0,73% -1,02% -0,27% -1,21% -0,20% -0,08% -0,35% -0,32% -1,20% -1,18% -0,99% -1,68% -3,65% -3,62% -2,72% -0,22% -0,11% -0,11% -1,34% -1,33% -1,11% -1,10% -1,24% -1,22% -3,15% -3,15% -3,18% -2,72% -2,72% -4,01% -3,02% 0,06% -0,58% -0,57% -7,24% -7,23% -0,42% -0,78% -0,75% -3,44% -3,42% -3,44% -0,83% -0,82% -1,07% -1,09% 1,39% -1,09% -0,86%

METABOΛH -9,66% -14,55% -17,17% 0,92% -14,08% -6,26% -19,81% -12,29% 0,16% 0,05% 3,05% -5,24% -7,85% -28,81% -18,10% -13,18% -14,16% 0,62% 2,51% 2,07% -10,14% -14,67% -12,82% -20,46% -15,53% -3,02% -1,12% -8,72% -1,51% -9,62% -3,49% -2,24% -1,35% -7,91% -8,36% -8,77% 0,50% 1,18% -4,15% -2,90% -5,00% -3,36% -15,79% -0,93% 1,64% -2,95% -15,16% -12,16% -13,54% 1,38% -14,09% -15,25% 1,18% -8,21% -15,60% 1,22% -2,28% -2,94% -12,34% -13,21% -8,15% -17,06% -3,42% -8,26% -3,55% -1,09% -9,76% 2,17% -2,16% -0,15% -5,81% -4,92% -0,58% -2,61% -16,95% -0,99% -2,89% -2,26% -1,79% -3,41% -17,30% 0,33% -15,46% 0,72% -15,46% -17,33% -18,83% -3,53% -0,82% -2,52% -4,21% -1,93% -0,33% 0,32% -1,75% -1,07% -16,97% -19,31% -16,72% -16,17% -11,46% 0,09% 0,51% 0,69% -4,66% -4,38% -1,60% -1,31% -3,70% -3,14% -5,93% -5,91% -10,47% -7,30% -7,28% -8,94% -7,85% 0,90% -1,50% -1,37% -5,32% -5,81% -0,30% -10,92% -10,53% -11,65% -10,94% -11,65% -14,28% -13,95% 16,66% 15,98% 1,30% -0,34% -5,98%

-18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% -28,53% 11,28% -19,85% -26,60% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 35,47% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 0,94% 1,91% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93% -13,46% -14,09% -15,05% 6,76% 4,05% -0,51%

AΠOΔOΣH 3,32% 9,63% 5,19% 3,05% 22,91% 50,43% 27,99% 7,84% 3,75% 4,55% 15,41% 2,22% 10,31% -3,64% -0,55% 12,39% 5,25% -0,03% 37,99% 1,44% 22,51% 25,18% 25,02% 24,31% 13,71% 4,99% 58,15% 11,23% 25,80% 5,81% 22,64% 25,66% 66,42% 18,14% 11,59% 14,38% 34,77% 16,18% 6,09% 20,08% 3,34% 1,90% 17,85% 11,79% 1,14% 0,74% 14,43% 21,30% 22,51% 2,69% 7,75% 1,35% 13,04% 3,30% 11,28% 4,66% 2,34% 16,68% 26,73% 9,10% 7,80% 15,79% 4,37% 2,09% 11,34% 9,17% 23,72% -0,02% 15,34% 61,98% 15,55% 2,21% 4,70% 4,38% 3,71% -8,34% 23,19% 1,38% 3,91% 0,23% 11,17% 25,66% 31,48% -5,45% 15,41% 59,21% 27,92% 11,20% 17,47% 18,93% 69,54% 71,89% 11,20% 25,63% 7,24% 7,64% 16,33% 1,57% 5,65% 5,73% 3,31% 4,39% 3,89% 4,98% -8,60% -7,61% -7,62% -6,64% 4,35% 4,87% 4,92% 5,12% 7,42% -2,22% 5,03% 5,28% 33,17% 29,29% 3,47% 56,25% 57,26% 11,34% 12,06% 11,35% 4,04% 4,41% 8,73% 7,66% -

HM. ENAPΞHΣ

11/11/2009 11/11/2009

8/12/2009 13/10/2010

11/11/2009

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

8/10/2009

16/10/2009 19/10/2009 3/11/2009

19/10/2009

23/3/2009 23/3/2009

5/7/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 20/7/2011 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS ΔHΛOΣ TOP-30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ ΔHΛOΣ EUROBOND OMOΛOΓIAKO EΞ. ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA SKY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA SMART OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA BONUS OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS ΔIAX.ΔIAΘ. EΞ. ΔHΛOΣ ΔOΛΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ ΔIEΘNΩN OMOΛOΓIΩN - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(6) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EIΣOΔ.(OMOΛ.EΞΩT.) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROBOND OM.EΣ. EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. EYPΩΠAIKH ΠIΣTH BOND OMOΛOΓIAKO EΞ. EYPΩΠAIKH ΠIΣTH YIELDPLUS (OMOΛOΓIAKO EΞ.) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY HSBC BALANCED STRATEGY FOF MIKTO ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO EΣΩT. ING A/K Δ.Δ. EΣΩT. INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL ΔIAX.ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT.(*) INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. KYΠPOY DUAL STRATEGY OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAX.ΔIAΘ.EΣΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. MARFIN FUND OF FUNDS ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EΛΛHNIKO MIKTO ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO INDEX FUND FTSE20 METOXIKO EΣ. CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM BPAX/ΣMΩN TOΠOΘET.ΔIAX.ΔIAΘ.EΣ. MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ. MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

9,3978 9,8243 9,9819 9,8314 0,8348 0,8663 0,8548 0,8884 0,8549 10,7276 15,2546 10,7268 1,0498 1,0656 7,4560 5,4983 0,9624 12,6664 9,5649 4,5601 8,8423 7,9863 3,2926 5,8769 3,4114 7,6080 6,7988 5,0519 9,5309 11,1082 7,7824 10,1464 1,1991 2,7812 10,6114 11,7692 11,2366 5,7818 10,2160 9,1134 8,7365 8,4579 1228,9600 1224,3700 1130,7800 1160,6700 1191,7900 1212,2600 989,8800 991,7000 626,3800 627,5400 948,1900 950,0500 932,7000 989,2700 1086,5800 7,3960 2,5396 3,9073 1,5655 2,5351 2,6516 2,7074 3,5345 3,0596 1,1863 5,6134 1,9954 28,2040 2,6819 5,3222 3,0390 3,7932 7,5640 8,6575 5,8358 2,1038 5,4143 11,2110 3,6101 6,3139 2,2375 1,3236 3,6279 4,0267 3,1677 2,9707 4,9332 4,8514 1,7891 2,4581 3,2203 3,0924 2,5400 2,4651 7,1631 1,4298 2,5924 3,2898 2,9453 1,4693 4,0110 2,8865 2,9825 2,8246 2,9910 4,2551 16,0690 12,8761 11,1051 12,9177 16,5374 11,1705 11,5497 10,9685 5,4551 12,3812 10,3077 6,7213 5,4612 2,8228 5,6359 1,2670 4,2877 3,5393 15,1366 9,9609 8,5651 2,6730 1,1365 1,9621 1,2701 2,1471 3,4634

-0,84% -0,10% 0,50% -0,09% -0,14% -0,13% -0,74% -0,72% -0,73% -0,57% 0,37% -0,57% 0,01% 0,02% -0,42% -0,87% -1,27% -0,49% -1,08% -0,47% -0,32% -0,38% -0,76% -1,31% -0,63% -1,44% -2,95% -1,54% 0,08% 0,04% -0,84% 0,06% -0,75% -0,38% -0,91% 0,03% -0,70% -0,77% -0,10% -0,29% -0,36% -0,39% -0,08% -0,08% -0,75% -0,75% -0,88% -0,88% -1,63% -1,63% -3,08% -3,08% -1,83% -1,83% -0,73% -0,73% 1,04% -2,73% -1,80% -0,45% -1,24% -0,59% -0,68% -0,53% -1,30% -2,64% -0,85% 0,04% -0,70% -0,14% -0,92% -1,00% -0,94% 0,04% -0,01% -0,91% -1,00% 0,02% -0,49% -0,59% 0,08% -1,43% -1,36% -0,38% -1,20% 0,07% -0,63% -0,14% 0,06% -0,63% -0,84% -0,57% -0,47% 0,02% -0,48% -0,17% 0,08% -0,28% -0,23% -0,52% -0,10% 0,09% -0,39% 0,05% -0,55% 0,08% 0,07% -0,05% -0,22% -1,15% -0,28% -0,30% -0,30% -0,25% -0,04% -0,99% -0,43% -1,05% -1,82% -0,01% -0,66% -2,86% -1,02% -0,81% -0,34% 1,12% -0,26% 0,22% -2,13% -1,31% -0,41% -0,44% -0,21% -0,18%

METABOΛH -5,66% -1,76% -0,18% -1,69% -4,31% -3,74% -9,41% -8,90% -9,41% 2,32% 8,79% 2,31% -2,43% -2,17% -7,09% -15,51% -17,26% -14,39% -15,06% -5,85% -5,72% -9,31% -3,21% 0,07% -3,49% -10,54% -17,36% -4,26% 1,10% 2,32% -3,43% 1,11% -13,94% -5,42% 0,47% 0,52% 0,94% -0,21% -0,36% -1,02% -2,42% -3,34% -0,47% -0,45% -1,63% -1,60% -2,81% -2,79% -4,84% -4,82% -17,79% -17,77% -0,99% -0,97% -1,39% -1,37% -3,96% -5,39% -15,28% -14,10% -0,76% -11,85% -3,70% -3,56% -0,33% -1,10% -17,70% -14,18% 1,99% -11,34% -7,02% -8,00% -0,95% -3,73% -7,42% -3,55% -14,78% -12,38% 0,50% -7,83% -10,57% 0,02% -18,19% -15,82% 0,90% -9,89% -1,99% 0,78% 1,60% 1,57% -15,71% -12,69% -6,50% -3,15% -3,75% -5,36% -23,21% -14,82% -0,18% -0,53% -3,86% -5,06% 2,41% -5,66% -0,58% -7,55% -0,30% 0,62% -1,18% 2,02% -14,27% -4,95% -4,56% 0,23% 0,75% -2,71% -2,31% -0,69% -1,62% -19,01% -7,95% -19,13% -12,29% -14,27% -9,00% -3,59% -0,80% -1,51% 2,26% -16,29% -18,38% -3,20% -18,79% 0,30% -7,65%

AΠOΔOΣH 2010

2009

0,40% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 4,85% 16,64% 1,53% 9,66% 10,20% -9,56% -32,49% -31,73% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% -14,13% -1,06% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -0,11% 2,72% -6,91% -0,28% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% 1,06% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -31,66% -31,63% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% 2,48% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -3,62% -32,87% -29,83% 0,91% -27,47% -26,20% 6,21% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% -0,61% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -12,04% -5,29% -32,61% -25,87% -9,72% -0,50% 2,12% 8,59% 0,61% 14,79% 1,84% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -2,04% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -33,14% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03%

27,94% 29,38% 81,72% 83,64% 81,74% 11,55% 12,10% 6,26% 19,80% 30,49% 2,74% 10,30% 7,76% 5,38% 6,21% 19,35% 15,91% 15,59% 14,19% 6,01% 4,17% 9,44% 6,59% 21,98% 6,76% 11,90% 0,51% 13,07% 9,07% 3,86% 11,41% 14,13% 21,79% 14,00% 14,04% 5,57% 5,61% 22,02% 22,07% 20,29% 20,35% 19,50% 19,54% 20,98% 21,03% 7,53% 7,57% 2,48% 3,82% 1,94% 22,85% 19,93% 48,47% 28,35% 27,18% 12,41% 10,34% 10,25% 4,31% 2,95% 19,78% 14,79% 52,51% 15,17% -3,58% 6,73% 3,66% 24,87% 14,14% 2,36% 8,96% 1,76% 5,92% 14,15% 15,29% 26,11% 5,16% 9,22% 5,77% 10,28% 2,61% 20,91% 11,72% 2,72% 0,77% 8,04% 21,30% 29,75% 7,10% 6,79% 19,49% 4,03% 22,80% 4,70% 3,32% 30,27% 20,60% 38,67% 29,00% 31,96% 40,02% 22,66% 12,74% 1,11% 15,40% 36,58% 22,75% 2,77% 30,03% 40,18% 29,31% 27,66% 23,40% 2,99% 3,51% 8,84% 12,56% 28,51% 7,93% -

HM. ENAPΞHΣ 19/11/2010

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010

24/6/2009

15/3/2010 3/11/2010

15/6/2009

20/10/2009 20/10/2009 18/2/2010

18/2/2010

15/6/2011 25/10/2010 1/4/2011 1/4/2011

1/7/2009

2/2/2009

29/3/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 20/7/2011 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND FIVE PLUS FIVE EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO MULTIFUND I ALICO MULTIFUND II ALICO MULTIFUND III ALICO MULTIFUND IV ALICO MULTIFUND V ALICO MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

2010

2009

1,8603 2,5155 3,7408 3,1907 2,0827 1,4901 4,5074 10,8065 5,4480 1,6381 5,3387 0,4769 2,0395 5,3927 6,7720 5,4246 5,5008 15,6053 9,4679 10,1139 10,2979 281,8900 200,8000 3,2876 3,7994 6,6042 1,6062 2,4801 1,6070 1,7344 0,7162 3,3060 4,5538 6,4101

-0,94% -0,55% 0,10% -1,06% -1,00% -0,52% -0,94% -1,62% -0,76% -0,81% -0,97% -0,46% -7,85% -0,66% -5,91% -0,99% -1,22% -2,93% -0,21% -0,39% -0,32% -1,40% 0,11% -0,90% -0,57% 0,31% -0,72% 0,13% -3,53% -1,52% -0,17% -0,16% -1,68% -2,86%

METABOΛH -11,26% -3,35% 2,46% -6,75% -13,44% -13,00% -14,68% -10,96% -19,16% -18,47% -16,27% -14,52% -10,61% 0,24% -12,06% -14,05% -14,75% -14,14% -3,47% -2,33% -0,23% -3,82% -0,54% -12,12% -10,43% 1,61% -15,18% 3,04% -12,52% -13,80% -15,02% 1,91% -14,56% -15,15%

-14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77% -27,80% -17,02% -28,04% -29,51% -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% -22,32% -26,18% -26,19% 16,87% 8,46% 12,90% 3,55% 5,18% -3,43% -40,54% -15,76% -0,14% -35,68% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11%

AΠOΔOΣH

2,09% 3/3/2011 2,59% 5,73% 22,63% 12,95% 11,17% 2,12% 21,29% 21,77% 21,00% 26,23% 9,76% 1,45% 3,29% 8,16% 7,20% 56,46% 31/3/2010 14,97% 31/3/2010 20,43% 0,41% 7,16% 0,57% 1,39% 9,21% 3,38% -0,32% 11,04% 15,79% 7,76% 20,73% -4,24% 21/4/2009

2,7215 2,8933 3,1041 127,9600 6,9725 7,3254 2,3538 2,4898 2,3661 4,9847 88,3600 80,3900 78,1000 81,3300 12,9365 10,9582 10,4714 9,5765 9,9989 9,4229 2,8606 4,0104 5,0322 3,9688 5,2397 2,2141 3,1107 2,4592 1,7944 2,7213 2,6495 2,6090 3,1294 7,9432 11,0326 13,5285 13,6521 13,8190 1,7087 1,3010 1,0343 12,8043 4936,2601 9,3827 86,7300 125,0977 129,3550 560,2575 5,3468 560,2604 101,1300 99,6500 153,0500 8,9950 8,5122 8,4907 3356,8647 3165,5178 3157,8042 3105,5545 3017,6138 7,5910 7,9700 9,4454 9,9511 8,9767 11,1200 10,0372 9,2400 1,5380 3,0594 2,6087 6,2670 8,5713 10,0017 9,3760 9,3562 9,5217 5,8170 9,5590 8,9690 8,4170 4,2323 4,2225 3,6089 15,5171 12,2800 3,5654 2,8910 2,6564 3,1451 0,8234 2,7885 3,0459 2,9677 2,9828 3,1743 4,9707 4,8237 4,3382

-0,24% -0,31% -0,40% -0,05% -4,47% -1,93% -0,86% -1,03% -1,30% -1,62% -0,71% -2,32% -2,20% -2,08% 0,09% 0,01% 0,02% -0,02% -0,54% -0,11% -6,13% -0,63% -1,13% -1,28% 0,09% -1,02% -6,58% -1,56% -1,11% -0,45% -0,32% -0,43% 0,09% 0,04% -0,04% -0,49% -0,40% -0,17% -1,71% -1,42% -1,00% -0,82% -0,21% -0,42% -1,44% -1,05% -0,53% 0,02% -2,04% 0,02% 0,78% 0,16% -0,77% -0,55% -0,61% -0,67% 0,05% 0,06% 0,06% 0,06% 0,06% -1,06% -0,46% -0,12% -0,06% -0,06% -0,09% 0,03% 0,04% -1,88% -1,59% -1,43% 0,00% 0,09% 0,09% 0,07% 0,09% 0,07% -9,51% 0,85% -0,22% -2,68% -0,41% -0,57% -0,89% -0,93% -5,10% -0,70% -1,09% -1,45% -0,25% -3,44% -1,62% 0,52% 2,02% -0,02% 0,06% -0,44% -0,82% -1,22%

-3,73% -4,51% -4,32% -1,14% -21,06% -14,03% -6,32% -5,47% -6,53% -2,71% 1,57% -8,51% -8,77% -18,67% 0,10% 0,81% 1,53% 0,85% 0,69% 0,82% -29,26% -4,88% -0,31% -5,27% 2,15% -4,44% -13,12% -7,42% -10,37% -4,70% -3,58% -4,29% 1,91% -5,24% -2,16% -6,49% -7,79% -7,34% -13,92% -14,70% -13,59% -7,18% 3,05% -0,50% -3,27% -2,13% -0,40% 0,46% -22,14% 0,14% 2,52% 1,39% -3,94% 0,86% -1,63% 0,45% 1,55% 1,59% 1,59% 1,59% 1,59% -5,12% -7,20% -2,10% -0,80% -3,44% -3,45% -1,63% -2,01% -9,34% -7,43% -6,73% 0,17% 2,68% 2,26% 2,11% 2,76% 2,52% -25,58% 0,24% -1,55% -7,81% -2,80% -3,30% -4,84% -5,51% -9,93% -2,70% -4,68% -6,29% -0,79% -19,75% -4,47% 1,53% -1,08% -0,57% 1,44% -2,69% -5,71% -9,06%

-7,23% -3,59% -0,18%

1,58% 4,76% 8,34%

-24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% 2,31% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 2,83% 2,91% 2,91% 2,91% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% -21,56% -13,18% 2,01% 2,85% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

3,48% 2,30% 5,45% 10,89% 13,74% 25,70% 0,00% 5,67% 4,80% 5,63% 4,13% 11,19% 3,32% -18,86% 13,29% 14,06% 10,25% 10,76% 1,75% 7,30% 18,28% 4,37% 6,02% 8,07% 0,04% 15,25% 11,23% 15,49% 8,14% 5,39% 4,09% 5,47% 10,40% 4,81% 11,17% 6,51%

5,44% 2,94% 42,90% 5,87% 5,26% 4,87% 2,83% 2,91% 2,91% 1,21% 0,27% 3,49% 0,73% 1,77% 1,84% 2,44% 1,15% 0,31% 9,89% 3,82% 8,04% 4,09% -2,33% -1,71% -1,81% -2,27% -3,03% -1,68% -2,94% -6,80% -6,16% 8,56% 11,92% 17,23% -1,91% -6,34% 11,59% 16,62% 19,93% 5,61% 19,85% 30,23% 1,67% 15,71% 23,93% 29,02%

HM. ENAPΞHΣ

31/3/2009 31/3/2009 31/3/2009

27/11/2009 31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011

31/8/2009

1/10/2010

23/9/2009

11/12/2009 11/12/2009 11/12/2009 11/12/2009 23/12/2009 26/5/2011

31/7/2009 31/7/2010

21/4/2009 31/7/2009 6/10/2009 20/11/2009

28/7/2009 28/7/2009

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Στο επίκεντρο ΗΠΑ και Σύνοδος Κορυφής

Προεξοφλούσε θετική λύση το ΧΑ Με +7,7% υποδέχθηκαν οι τράπεζες τις πρώτες πληροφορίες από τη Σύνοδο ελικά αν η «επιλεκτική» χρεοκοπία είναι τόσο κακή, γιατί οι μετοχές ανέβηκαν τόσο χθες και μάλιστα οι τραπεζικές όπου οι τράπεζες δέχονται πλήγμα αν δεχθούν ομόλογα αντί ρευστού;

Αποδεικνύεται ότι η αγορά έχει προεξοφλήσει πολλά δεινά και πιθανόν να είναι υποτιμημένη σε σχέση με τις λύσεις που διέρρεαν χθες πριν την απόφαση, λένε κάποιοι αναλυτές, αλλά ούτε και αυτοί είχαν χθες ξεκάθαρα στοιχεία στα χέρια τους, την ώρα της συνεδρίασης και «περιπτωσιολογούσαν»… Ωστόσο η μεγάλη άνοδος των τιμών και μάλιστα με μεγάλο όγκο και αξία συναλλαγών σε σχέση με τιμές που

έχουν διαμορφωθεί, τους έκανε να υποθέτουν προς την κατεύθυνση των παραπάνω συμπερασμάτων. Όλα αυτά καθώς με άνοδο 7,7% υποδέχθηκαν χθες οι τράπεζες του Χ.Α. τις πρώτες πληροφορίες που διέρρευσαν από τη Σύνοδο Κορυφής των Βρυξελλών για το νέο «πακέτο» διάσωσης της Ελλάδας. Ουσιαστικά αυτό το κλίμα προσπαθούσαν να φτιάξουν προοιωνίζοντας θετικές εξελίξεις οι Ευρωπαίοι αξιωματού-

«Πάνω από τις 1.200 μονάδες και κοντά στο υψηλό ημέρας έκλεισε χθες ο ΓΔ, από τη σύνθεση του οποίου ξεχώρισαν τα κέρδη των ΕΤΕ- Μυτιληναίου»

χοι χθες, που διέρρευσαν ακόμα και το προσχέδιο, για να είναι ενημερωμένοι οι επενδυτές της Wall Street η οποία πράγματι ξεκινούσε θετικά. Πάνω από τις 1.200 μονάδες και κοντά στο υψηλό ημέρας έκλεισε χθες ο Γενικός Δείκτης, από τη σύνθεση του οποίου ξεχώρισαν τα κέρδη των ΕΤΕ και Μυτιληναίου, ενώ ο τζίρος μετά από καιρό, ξεπέρασε τα επίπεδα των 100 εκ. ευρώ. Έτσι οι χρηματιστές στέκονται στο γεγονός ότι η ανοδική κίνηση της αγοράς συνοδεύθηκε χθες από ενίσχυση του συναλλακτικού όγκου, χωρίς ωστόσο να παραβλέπουν το γεγονός ότι και από τη χθεσινή συνεδρίαση δεν έλειψε η νευρικότητα, οι διακυμάνσεις και η κατοχύρωση κερδών. Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε χθες στις 1,214,42 μονάδες με κέρδη 2,54%, έχοντας κινηθεί σε θετικό έδαφος στο μεγαλύτερο μέρος της συνε-

δρίασης και αφού πρώτα έφτασε να ενισχύεται έως και 3,03%. Η αξία συναλλαγών έφθασε τα 114,48 εκ. ευρώ μαζί με πακέτα προσυμφωνημένων συναλλαγών, αξίας 9,12 εκ. ευρώ. Συνολικά 110 μετοχές έκλεισαν με άνοδο και 29 μετοχές υποχώρησαν. Ο δείκτης των τραπεζών, κινήθηκε με θετικό πρόσημο σε όλη τη διάρκεια της συνεδρίασης, έως και το 8,02%, τα κέρδη διαμορφώθηκαν τελικά σε 7,68% στις 882,88 μονάδες. Από τη σύνθεσή του ξεχώρισε το «άλμα» της ΕΤΕ σε ποσοστό 10,61%, στο υψηλό ημέρας των 4,90 ευρώ, καθώς και τα κέρδη άνω του 8% των Attica Βank και Proton Bank. Στον δείκτη FTSE20 για τα blue chips, ξεχώρισε και η μεγάλη άνοδος του Μυτιληναίου κατά 9,05% στα 4,70 ευρώ, ενώ με κέρδη 6,75% και 4,00% έκλεισαν οι μετοχές των Ελλάκτωρ και MIG.

Η επικείμενη Σύνοδος Κορυφής και η συνεχιζόμενη πολιτική διαμάχη στις ΗΠΑ για την αύξηση του ορίου του δημοσίου χρέους, αποτελούν τις βασικότερες παραμέτρους που καθορίζουν την στάση των αγορών κατά το τελευταίο χρονικό διάστημα. Έτσι, η έντονη αβεβαιότητα για τις εξελίξεις στην κρίση χρέους που μαστίζει και τις δύο πλευρές του Ατλαντικού οδήγησαν και χθες τους επενδυτές στα παραδοσιακά ασφαλή επενδυτικά καταφύγια απομακρύνοντάς τους από τοποθετήσεις που θεωρούνται υψηλού ρίσκου. Μεγάλος κερδισμένος ο χρυσός, ο οποίος έσπασε και το ψυχολογικό φράγμα των 1600 δολ/ουΙωάννης Βλαχάκης γκιά, ενώ έχει Γενικός Διευθυντής ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙκαταγράψει ΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΕΠΕΥ εβδομαδιαία κέρδη άνω του 3%. Από τους μεγάλους κερδισμένους της τρέχουσας κατάστασης παραμένει το ελβετικό φράγκο, που την Δευτέρα σημείωσε ιστορικό υψηλό τόσο έναντι του ευρώ (στα 1,1365 φράγκα/ευρώ) όσο και έναντι του δολαρίου (στα 0,8034 φράγκα/δολάριο). Στον αντίποδα των παραπάνω, τα ομόλογα της ευρωπαϊκής περιφέρειας εξακολουθούν να ταλαιπωρούνται από την έλλειψη αποφασιστικότητας των πολιτικών ηγεσιών της Ευρωζώνης στην αντιμετώπιση του θέματος του ελληνικού χρέους. Έτσι, η απόδοση του ιταλικού δεκαετούς ομολόγου αυξήθηκε κατά 25 μονάδες βάσης και έσπασε πάλι το φράγμα του 6%, ανερχόμενο στο 6,04%, ενώ ανάλογη άνοδο σημείωσε και η απόδοση του δεκαετούς ισπανικού ομολόγου που ανήλθε σε 6,38%. Η ολοκλήρωση των τραπεζικών stress test από την Ευρωπαϊκή Τραπεζική Αρχή (ΕΒΑ) δεν έκρυβαν αρνητικές εκπλήξεις. Πάντως, οι αναλυτές τα χαρακτήρισαν ως ήπια, υπό την έννοια ότι συμπεριέλαβαν σχετικά ήπιες παραδοχές για τα ρίσκα που προέρχονται από την έκθεση των τραπεζών στα ομόλογα της περιφέρειας της Ευρωζώνης. Ο ευρωπαϊκός τραπεζικός κλάδος υποχώρησε την Δευτέρα σε χαμηλό διετίας, με τους επενδυτές να βάζουν στο «στόχαστρο» τις τράπεζες με αυξημένη έκθεση σε κρατικά ομόλογα των χωρών της περιφέρειας της ευρωζώνης. Η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά συνεχίζει να κινείται στο ίδιο μοτίβο, με χαμηλό όγκο συναλλαγών και έντονες διακυμάνσεις στα πλαίσια μιάς πλαγιοκαθοδικής κίνησης, αναμένοντας να ξεκαθαρίσει το πλαίσιο της νέας χρηματοδότησης της Ελλάδας μέσα από μία συμβιβαστική αλλά βιώσιμη μακροπρόθεσμη λύση. Είναι πιθανή η ανακοίνωση μιάς τέτοιας λύσης στην Σύνοδο κορυφής της Πέμπτης; Οι αγορές φαίνεται να δυσπιστούν. Μακάρι οι πολιτικοί να τις διαψεύσουν.

46 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

Η χρεοκοπία ήταν, υποτίθεται «αδιανόητη». Η επιλεκτική όμως; Ή μάλλον η προεπιλεγμένη… Τη σούπα χαλούν πάλι οι Γάλλοι, μαζί

Q με τους Φιλανδούς. Οι μεν Γάλλοι που έχουν αφήσει την Μέρκελ να φαίνεται «κακή» και από κάτω απεργάζονται τα πιο αποικιοκρατικά σχέδια σε βάρος της Ελλάδας απαιτώντας εγγυήσεις, νέες εγγυήσεις.

DEAL news

Trading σε περιόδους ισχυρής μεταβλητότητας Τα «μυστικά» και οι παγίδες που πρέπει να γνωρίζουν οι επενδυτές τη δυνατοτητα να τοποθετηθουν εκ νεου.)

Τι εγγυήσεις ρε παλικάρια; Δεν έχουν

Q βγάλει τόσα κέρδη οι τράπεζές σας; Γιατί κρύβετε τόσο πονηρά την πολιτική σας, πίσω από τον απίστευτο λαϊκισμό των ελληνικών μέσων και την βλακώδη αλαζονεία των γερμανών που πέφτουν στην παγίδα, καθώς έχουν κατά νου ένα ευρύτερο σχεδιασμό; Όσο για του Φιλανδούς έχουν αναλά-

Q βει να παίξουν το ρόλο του κακού σε αυτό το ζήτημα, μη τυχόν και αλλάξουν γνώμη οι Γάλλοι (που αποκλείεται, αλλά που ξέρεις;). Η Μέρκελ και οι γερμανοί έχουν δίκιο ως

Q προς αυτό. Γιατί πρέπει να τα πληρώσουν όλα οι φορολογούμενοι; Δεν έκαναν λάθος, σου λέει, οι τράπεζες που δάνειζαν την Ελλάδα; Και δεν έχουν βγάλει έτσι κι αλλιώς ένα σωρό κέρδη, από ανανεώσεις δανείων και ατελείωτους τόκους που συνεχώς καταβάλει η ελληνική οικονομία, εξοφλώντας πολλαπλάσια των αρχικών δανείων; Άρα που το πρόβλημα; Το πρόβλημα

Q είναι ότι με την γερμανική μεθόδευση να πληρώσουν οι τράπεζες ή να γίνει έστω και «επιλεκτική» μικρο-διευκόλυνση της ελληνικής οικονομίας, προκαλείται αυξανόμενη πίεση και στους άλλους. Αν οι κάτοχοι ελληνικών ομολόγων βλέ-

Q πουν ότι υποχρεώνονται να εξοφληθούν αργότερα, τότε θα υποθέσουν ή θα φοβηθούν, ότι αύριο αυτό μπορεί να γίνει και με τα πορτογαλικά ομόλογα με αντίκτυπο στην Ισπανία. Και να υποθέσουν ότι αυτό μπορεί να γίνει και με τα ισπανικά ομόλογα… Τελικά να υποθέσουν ή να φοβηθούν

Q ότι αυτό μπορεί να γίνει και με τα ιταλικά ομόλογα, τα οποία έχουν πια απόδοση (επιτόκιο) σχεδόν 6% στην δευτερογενή αγορά…

Ήδη τα ιταλικά ομόλογα είδαν να μειώνεται το στοίχημα σε ασφάλιστρα CDS και αν αυξάνεται ο τζίρος τους. Αυτό σημαίνει ότι έκλεισαν θέσεις στο πτωτικό στοίχημα, αλλά δεν είναι απαραιτήτως καλή είδηση τελικά. Γιατί γνωρίζοντας τι έχει γίνει στην Ελ-

Q λάδα ξέρουμε, πως αυτό μάλλον συνδέεται με ξεπούλημα ιταλικών ομολόγων και η ελπίδα είναι να έχει ολοκληρωθεί εδώ… Η ΕΚΤ λέει, μπλοκάριζε χθες νωρίς το

Q βράδυ τη συμφωνία ζητώντας εγγυήσεις. Να το πώς και το γιατί των παραπάνω. Η μεν ΕΚΤ και οι Γάλλοι θέλουν λεφτά και εγγυήσεις. Οι Γερμανοί θέλουν συμμετοχή ιδιωτών για να εξαπλωθεί το πρόβλημα και να παίξουν αυτοί μετά τους «σωτήρες» επιβάλλοντας όρους.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

Tου Ξανθάκη Ιωάννη Trading Strategies advisor www.myfxcentral.gr / iksanthakis@oxycap.gr ι περίοδοι αυξημένης μεταβλητότητας στις αγορές, συνεπάγονται και με αύξηση των ευκαιριών για trading.

Οι τεράστιες διακυμάνσεις μπορεί να αποφέρουν αξιοσημείωτα κέρδη, αλλά και πανωλεθρία στους λογαριασμούς, ιδίως αν δεν παρθούν οι κατάλληλες προφυλάξεις από τους επενδυτές. Παρακάτω, ακολουθούν μερικά από τα πιο σημαντικά μυστικά για το πώς να κάνετε trading σε τέτοιες περιόδους: 1. Προσεκτική επιλογή στο άνοιγμα θέσης Προσπαθώντας να εκμεταλλευτούν όλες τις πιθανές ευκαιρίες που παρουσιάζονται σε αυτού του είδους αγορές, οι διαχειριστές κεφαλαίων δελεάζονται και ανοίγουν πολλές θέσεις, που υπό άλλες συνθήκες δεν θα έκαναν. Αυτή η τακτική θα πρέπει να αποφεύγεται. Είναι πολύ σημαντικό να θυμάστε ότι σε αγορές με μεγάλη μεταβλητότητα, οι απώλειες τείνουν να είναι πολύ μεγάλες. 2. Ανοίξτε μικρότερες θέσεις από αυτές που συνηθίζετε Σε περιόδους μεγάλης μεταβλητότητας, οι απώλειες μπορεί να αποβούν μοιραίες. Παίρνοντας σαν βάση ότι σε αυτές τις περιόδους αυξάνονται και τα trades, οι διαχειριστές θα πρέπει να υπολογίζουν και να λαμβάνουν υπόψη τους, το άνοιγμα που θα κάνουν στις αγορές. Για παράδειγμα, μια θέση των 2 lot με στόχο τα 50 pips, είναι από-

λυτα λογική σε μια ήρεμη αγορά. (2 lots εφόσον υπάρχουν τουλάχιστων 50.000 ευρω ή δολάρια στο λογαριασμό σας) Αντιθέτως, όταν η διακύμανση και η μεταβλητότητα αυξάνονται ραγδαία, και το stop της θέσης θα πρέπει να είναι τουλάχιστον 100-200 pips, τότε η σχέση απόδοσης/ρίσκου απαγορεύει το άνοιγμα μιας τέτοιας θέσης. 3. Trading με περισσότερη πειθαρχία Οι επενδυτές θα πρέπει να ακολουθούν πιστά την στρατηγική τους, ανεξαρτήτως των συνθηκών της αγοράς. Σε περιόδους μεγάλης μεταβλητότητας, είναι ακόμα σημαντικότερο να διατηρηθεί η στρατηγική και το πλάνο. Θα πρέπει να υπακούουν σε όλους του κανόνες της διαχείρισης ρίσκου και να πειθαρχούν σε όλους του κανόνες της τοποθέτησης των προστατευτικών εντολών χωρίς κανένα δισταγμό. Η μη εφαρμογή των παραπάνω τακτικών

και η παράκαμψη από το αρχικό πλάνο, μπορεί να οδηγήσουν σε μεγάλες απώλειες. 4. Κοντινά Stop Πολλοί διαχειριστές αποφεύγουν τα κοντινά stop, γιατί λόγω της έντονης διακύμανσης θεωρούν πολύ μεγάλη την πιθανότητα αυτά να ενεργοποιηθούν. Σε περιόδους ακραίων διακυμάνσεων, τα κοντινά stop είναι οι καλύτεροι διαχειριστές ρίσκου. Το εύρος της τοποθέτησης των προστατευτικών εντολών, εξαρτάται από τις ισοτιμίες στις οποίες κάνετε πράξεις, καθώς κάποιες από αυτές έχουν μεγαλύτερο εύρος διακύμανσης από κάποιες άλλες. Για παράδειγμα, κάποια crosses του Γιεν όπως το GBP/JPY και το AUD/JPY έχουν εύρος διακύμανσης 50% περισσότερο από ότι το EUR/USD. Επομένως, σε περιόδους ακραίας διακύμανσης, οι διαχειριστές θα πρέπει αντί για 100pips stop να τοποθετήσουν ένα των 75pips. (δινοντας τους

Οι πανικόβλητες αγορές και πωλήσεις μπορούν να προκαλέσουν έντονες και απότομες κινήσεις, οι οποίες δεν μπορούν να ελεγχθούν

5. Να είστε κατάλληλα προετοιμασμένοι Σημαντικό ρόλο σε τέτοιες περιόδους παίζει και η κατάλληλη προετοιμασία των διαχειριστών, ώστε να μπορέσουν να αντιμετωπίσουν το κάθε απρόσμενο ενδεχόμενο. Έτσι μπορούν να προσαρμόσουν τις στρατηγικές τους όχι βάση του νομίσματος στο οποίο κάνουν trading, αλλά βάση του συναισθήματος που επικρατεί στην αγορά. Είναι ο φόβος και η αβεβαιότητα που προκαλούν την πτώση στην αγορά? Ή επικρατεί μανία των αγοραστών που πυροδοτεί την άνοδο? Οι υπερεκτιμήσεις και τα συναισθήματα των διαχειριστών τείνουν να ωθούν τις αγορές στα άκρα. Έτσι δημιουργείται και η ακραία μεταβλητότητα των αγορών. Από την ανεξέλεγκτη προσφορά και ζήτηση. Επιπρόσθετα ο πανικός και η αστάθεια είναι δύο από τους βασικότερους παράγοντες που μπορούν να προκαλέσουν ακραία μεταβλητότητα στην αγορά. Οι πανικόβλητες αγορές και πωλήσεις μπορούν να προκαλέσουν έντονες και απότομες κινήσεις, οι οποίες δεν μπορούν να ελεγχθούν. Τέτοιου είδους καταστάσεις αναγκάζουν πολλούς διαχειριστές να αντιστρέψουν τις θέσεις ώστε να εκμεταλλευτούν τα γρήγορα κέρδη από την δυνατή κίνηση, αλλά και να επωφεληθούν από την ενεργοποίηση των προστατευτικών εντολών των υπόλοιπων διαχειριστών. Αυτό το φαινόμενο, θα οδηγήσει σε γρήγορη εγκατάλειψη θέσεων και αλλαγή στρατηγικής. Έτσι, η μεταβλητότητα στην αγορά αγγίζει τα ακραία επίπεδα και επαναλαμβάνεται μέχρι να μπει και πάλι σε μια πλάγια κίνηση ή σε τάση.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

«Καταλύτης» η Γερμανία για την Ευρωζώνη Η αντίδραση των τραπεζών στα ακραία σενάρια χρωκοπίας κράτους- μέλους ην προηγούμενη εβδομάδα ανακοινώθηκαν τα αποτελέσματα της δοκιμασίας αντοχής του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος, υπό ακραίες καταστάσεις για το 2011. Στη δοκιμασία αυτή υποβλήθηκαν 90 ευρωπαϊκές τράπεζες από 21 χώρες. Ανάμεσα τους και έξι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι.

Ανάλυση της eZmarket Η δοκιμασία αντοχής περιείχε αρκετά στοιχεία από τα σενάρια χρεωκοπίας που αναμένονται να εμφανιστούν το επόμενο διάστημα στην ευρωζώνη. Υπενθυμίζουμε ότι η αντίστοιχη δοκιμασία που είχε εφαρμοστεί το 2010, περιελάμβανε απλά σενάρια καταπόνησης του τραπεζικού συστήματος, που απέφευγαν να θίξουν κάθε σενάριο αποτυχίας κράτους μέλους της ευρωζώνης. Στη δοκιμασία απέτυχαν συνολικά 20 ευρωπαϊκές τράπεζες. Οι ελληνικές τράπεζες που δεν πέρασαν ήταν η ATEbank και η EUROBANK, η οποία απέτυχε οριακά στο δυσμενές σενάριο που εξετάστηκε χωρίς τη λήψη πρόσθετων μέτρων για την ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας. Αμφότερες οι τράπεζες αυτές πρέπει να αυξήσουν άμεσα τα κεφάλαια τους. Αυτό θα γίνει με συγχωνεύσεις που θα οδηγήσουν σε λιγότερες τράπεζες και με αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου. Στο σημείο αυτό πρέπει να αναφέρουμε ότι βασική αιτία των προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετωπίζουν οι ευρωπαϊκές (και όχι μόνο) τράπεζες ήταν η μεταφορά του κεφαλαίου και των παραγωγικών μηχανισμών των μεγάλων πολυεθνικών στις αναπτυσσόμενες χώρες όπου το ερ-

FBBank

Προσαρμογή επιτοκίου

Η μόνη διέξοδος που απομένει είναι η παραγωγή (εκτύπωση) ακόμη περισσότερου χρήματος, σαν την τακτική που ακολουθεί η Fed, αλλά οι Γερμανοί αρνούνται γατικό κόστος είναι μηδαμινό και η σχετική νομοθεσία ιδιαίτερα ευμενής προς τις επιχειρήσεις. Η μεταφορά αυτή δημιούργησε ένα σημαντικό κενό στη Δύση. Το κενό αφορά το έλλειμμα κεφαλαίου προς επενδύσεις καθώς και τη μερική απώλεια της εργασίας. Παρ’ όλα αυτά, το βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων στη Δύση παρέμεινε υψηλό, αφού τα εισοδήματα τους αντικαταστάθηκαν από πάμφθηνο και εύκολο δανεισμό. Ο δανεισμός αυτός οδήγησε τις τράπεζες να παρουσιάσουν τα προηγούμενα χρόνια (και ιδιαίτερα τη διετία 2006-2007) εντυπωσιακά κέρδη που απογείωσαν τις

τιμές των μετοχών τους. Υπενθυμίζουμε ότι η άνοδος του ελληνικού χρηματιστηρίου την πενταετία 2003-2007 δημιουργήθηκε λόγω του εξαιρετικού κλίματος που επικρατούσε στις αγορές και την άνοδο των μετοχών του τραπεζικού κυρίως τομέα. Αποτέλεσμα της μεταφοράς του κεφαλαίου και της παραγωγής στις αναπτυσσόμενες χώρες και η ψυχική αναπλήρωση τους από τον δανεισμό ήταν • η αποσάρθρωση του παραγωγικού ιστού • τα τεράστια ελλείμματα και • η δημιουργία μη βιώσιμων χρεών Αυτά είχαν σαν αποτέλεσμα

H FBBank, μετά την αύξηση του βασικού επιτοκίου από την ΕΚΤ κατά 0,25%, αναπροσαρμόζει αντίστοιχα τα επιτόκια χορηγήσεων και καταθέσεων. Τα επιτόκια των στεγαστικών δανείων κυμαινόμενου επιτοκίου αυξάνονται κατά 0,25%, το επιτόκιο του καταθετικού λογαριασμού «Europremium» αναπροσαρμόζεται σε 1,50%, του «Μισθοδοσίας Value» σε 1,75% για ποσά μεγαλύτερα των E5.000, του «Υπό Προειδοποίηση Notice 7&30 ημερών σε 1,75% για ποσά μικρότερα των E3.000.

Την αποκρατικοποίηση του Χρηματιστηρίου Αξιών Κύπρου περιλαμβάνει -μεταξύ άλλων- το πακέτο μέτρων που σχεδιάζει το υπουργείο Οικονομικών της Κύπρου, με στόχο την αντιμετώπιση των επιπτώσεων από τη διεθνή συγκυρία αλλά και μετά το πρόσφατο τραγικό δυστύχημα στο στρατόπεδο “Ευάγγελος Φλωράκης”. Σε περίπτωση ιδιωτικοποίησης του ΧΑΚ δεν μπορεί παρά να υπάρξει ενδιαφέρον από την ΕΧΑΕ.

ΕΧΑΕ

«Ζεστή» για εξαγορά του ΧΑΚ

την άρνηση των τραπεζών να δανείσουν περαιτέρω οδηγώντας στο τέλος του κύκλου αυτού και στην εμφάνιση μεγάλων χρεωκοπιών, αφού πρώτα τα κράτη είχαν αποφασίσει να τις διασώσουν. Τα περισσότερα από τα χρέη αυτά είναι εμφανέστατα μη βιώσιμα. Η τεράστια προσπάθεια που καταβάλλεται έχει σαν στόχο την προετοιμασία του τραπεζικού συστήματος να αντιμετωπίσει τους κραδασμούς των κρατικών χρεωκοπιών. Για αυτό το λόγο, τα τραπεζικά ιδρύματα υποβάλλονται κάθε χρόνο στις δοκιμασίες αντοχής, των οποίων η δυσκολία αυξάνεται σταδιακά. Όταν οι έλεγχοι δείξουν ότι το ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα είναι έτοιμο να απορροφήσει τις επιπτώσεις από ένα γεγονός κρατικής χρεωκοπίας, τότε κάποια μορφή αυτής θα καταγραφεί στα ευρωπαϊκά κράτη με έντονα δημοσιονομικά προβλήματα. Προς το παρόν δεν είναι ακόμα έτοιμες να αντέξουν ένα γεγονός χρεωκοπίας, για αυτό προσπαθούν

ΕΧΑΕ: Κέρδη στα 3,9 εκατ. ευρώ αναμένει η Alpha Finance ότι θα εμφανίσουν τα Ελληνικά Χρηματιστήρια στο δεύτερο τρίμηνο του 2011 τα αποτελέσματα του οποίου ανακοινώνονται στις 28 Ιουλίου. Το αντίστοιχο περσινό διάστημα τα κέρδη είχαν διαμορφωθεί στα 8,1 εκατ. ευρώ ενώ στο πρώτο τρίμηνο είχαν διαμορφωθεί στα 9,2 εκατ ευρώ. Τα έσοδα αναμένονται στα 9,4 εκατ. ευρώ μειωμένα κατά 43% σε ετήσια βάση, ενώ τα EBITDA εκτιμώνται στα στα 4,1 εκατ. ευρώ από 23 εκατ. ευρώ πέρσι. S&B: Κάλυψη της μετοχής της S&B με σύσταση “outperform” και τιμή στόχο 6,2

να αναβάλλουν τις αναπόφευκτες αποφάσεις για αναδιάρθρωση χρέους, ‘κούρεμα’, επιλεκτική χρεωκοπία (και άλλα σχετικά). Αυτό όμως που δεν αντέχει το σχέδιο των τραπεζών (να σώσουν τα ιδρύματα τους με μεταφορά των προβλημάτων στα κράτη και στους λαούς τους) είναι η συνδυασμένη κατάρρευση αρκετών κρατών που παρουσιάζουν τεράστια δημοσιονομικά προβλήματα. Η μόνη διέξοδος που τους απομένει είναι η παραγωγή (εκτύπωση) ακόμη περισσότερου χρήματος. Είναι η τακτική που ακολουθεί τα τελευταία χρόνια η FED και θέλει να ακολουθήσει η ΕΚΤ, αλλά εμποδίζεται από τη Γερμανία, η οποία ΔΕΝ ΕΧΕΙ δημοσιονομικά προβλήματα και τρέμει ΜΟΝΟ τον υπερπληθωρισμό. Στην περίπτωση όμως που παραμένει στην ευρωζώνη, κατανοεί και αυτή ότι η εκτύπωση χρήματος είναι η μόνη διέξοδος. Πριν οδηγηθεί σε αυτή τη λύση, προσπαθεί να αναλάβει την οικονομική διακυβέρνηση του συνόλου της ευρωζώνης. Στο διάγραμμα φαίνεται ότι ο γερμανικός χρηματιστηριακός δείκτης DAX πραγματοποιεί μια πλάγια κίνηση συσσώρευσης, πριν την προσπάθεια προσέγγισης των ιστορικών υψηλών του που εκτιμάται ότι θα ακολουθήσει. Από εκείνη την περιοχή αναμένεται να εκδηλωθούν ισχυρές ρευστοποιήσεις που θα οδηγήσουν τον δείκτη αρκετά χαμηλότερα. Μετά από αυτή τη σημαντική καταπόνηση, θα ξεκινήσει η νέα μεγάλη ανοδική πορεία του χρηματιστηρίου της Γερμανίας, η οποία θα οδηγήσει τον δείκτη πάνω από τις 12.000 μονάδες. Το εύρος της διόρθωσης που θα αρχίσει τους επόμενους μήνες πιθανότατα ορίζεται από τη γραμμή Σ1200.

ευρώ ανά μετοχή, ξεκίνησε η Alpha Finance με έκθεσή της. Μεταξύ άλλων, η χρηματιστηριακή αναφέρει ότι η εταιρεία εξακολουθεί να απολαμβάνει έναν εξαιρετικά ευνοϊκό συνδυασμό υψηλής ζήτησης για τα προϊόντα της και χαμηλών τελών μεταφοράς. Παράλληλα, εκτιμά ότι η S&B θα καταγράψει φέτος κερδοφορία ρεκόρ, ενώ καλή χρονιά θα είναι και το 2012. ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ: H Merit συνεχίζει την κάλυψη της εταιρείας διατηρώντας τη σύσταση BUY και μειώνοντας παράλληλα την τιμή στόχο στα E4,0 από E4,30. Η μικρή μείωση της τιμής στόχου έγινε λόγω μικρών καθυστερήσεων στην έναρξη των νέων projects παρά την κινητικότητα που παρουσιάζει η εταιρεία στον τομέα συγχωνεύσεων και εξαγορών.

48 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

SOS για τις συντάξεις Aυγούστου Στα 360 εκατ. το έλλειμμα του ΕΤΕΑΜ, ενώ η ανεργία αυξάνει τις απώλειες του IKA α καταβληθούν οι επικουρικές συντάξεις στους δικαιούχους του ΙΚΑ τον ερχόμενο Αύγουστο; Θα δοθούν στην ώρα τους οι επικουρικές συντάξεις των μεγάλων ασφαλιστικών ταμείων; Οι δικαιούχοι του επιδόματος του Μετοχικού Ταμείου Στρατού θα υποστούν και άλλες περικοπές; Τα ερωτήματα αυτά απασχολούν χιλιάδες συνταξιούχους αλλά και τις διοικήσεις των μεγάλων ασφαλιστικών ταμείων που δίνουν αγώνα για να εξασφαλίσουν κάθε μήνα τις συντάξεις.

Πιο τρανταχτό παράδειγμα ,είναι το επικουρικό ταμείο του ΙΚΑ,το ΕΤΕΑΜ που εξασφάλισε τελευταία στιγμή το ποσό για να καταβληθούν προχθές οι συντάξεις όμως δεν εκφράζεται από τη διοίκηση η αισιοδοξία ότι το ίδιο θα συμβεί με την επόμενη υποχρέωση του ταμείου, στις 20 Αυγούστου. Το θέμα είναι ιδιαίτερα σοβαρά καθώς έχει να κάνει και με το μέλλον των επικουρικών συντάξεων καθώς εντός του Σεπτεμβρίου το υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης θα καταθέσει στη Βουλή σχέδιο νόμου για τη συνολική μεταρρύθμιση του συγκεκριμένου τομέα ασφάλισης. Το ΕΤΕΑΜ μπαίνει μέσα κατά 30 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα στο τέλος του χρόνου, το έλλειμμα να αγγίζει τα 360 εκατ. ευρώ. Από την άλλη το ΙΚΑ στο τέλος της τρέχουσας χρονιάς θα έχει άνοιγμα πάνω από 2,5 δισ. ενώ ήδη το έλλειμμα του υπολογίζεται στα 270 εκατομμύρια ευερώ. Μια λύση που προτείνεται στη διοίκηση του ΕΤΕΑΜ είναι ο δανεισμός με repos όπως κάνει συστηματικά εδώ και καιρο το ΙΚΑ με εγγύηση ομόλογα του ελληνικού δημοσίου που λήγουν τέλος του 2011 και του 2012.Η κατάσταση στο ΕΤΕΑΜ αναμένεται να επιδεινωθεί ακόμα περισσότερο αφού το Υπουργείο σχεδιάζει την ένταξη σε αυτό ελλειμματικού επικουρικού ταμείου των εργαζομένων στην ΕΥΔΑΠ το οποίο αδυνατεί επίσης να καλύψει τις συντάξεις των συνταξιούχων του. Αυτές οι κινήσεις βέβαια δείχνουν ότι από την 1η Ιανουαρίου 2012 θα ισχύσει ένα τελείως διαφορετικό σύστημα επικουρικής ασφάλισης, για τους εργαζόμενους, με τις παροχές να είναι σημαντικά μειωμένες, αντίστοιχες με τις εισφορές που έχουν καταβληθεί. Την ίδια στιγμή οι απώλειες στο ΙΚΑ ανέρχονται σε 700 εκατ. ευρώ, ενώ 300 εκατ. ευρώ είναι το

Στο κόκκινο και το Tαμείο Δημοσίων Yπαλλήλων Πάνω από 10 δισ. οφειλόμενα στους ασφαλιστικούς οργανισμούς κόστος για κάθε μονάδα αύξησης της ανεργίας. Βόμβα για το ασφαλιστικό σύστημα αποτελούν η αύξηση της ανεργίας, η μείωση των αποδοχών των εργαζομένων, η εισφοροδιαφυγή, αλλά και η μαζική έξοδος στη σύνταξη.. Το μεγαλύτερο τίμημα καλείται να σηκώσει το ΙΚΑ, που βλέ-

λιστικοί φορείς, με χαρακτηριστικό παράδειγμα το Ταμείο Πρόνοιας Δημοσίων Υπαλλήλων, που αναζητά επειγόντως ρευστό για το εφάπαξ βοήθημα.

OΙ ΠΛΗΓΕΣ Οι κυριότερες πληγές των ασφαλιστικών ταμείων είναι τέσσερις:

Στο τέλος της χρονιάς το IKA θα έχει άνοιγμα πάνω από 2,5 δισ. και μια λύση που προτείνεται είναι ο δανεισμός με repos

πει τα έσοδα από τις εισφορές να περιορίζονται λόγω της μείωσης των μισθών και της αύξησης της ανεργίας. Ωστόσο, στο «κόκκινο» βρίσκονται και άλλοι ασφα-

1. Η αύξηση της ανεργίας λόγω της οικονομικής κρίσης. Κάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης της ανεργίας κοστίζει 300 εκατομμύρια ευρώ στο ΙΚΑ

και μαζί με τα επιδόματα το τίμημα φτάνει τα 450 εκατομμύρια ευρώ. 2. Η μείωση των αποδοχών των εργαζομένων, που κατ’ επέκταση περιορίζει και τα έσοδα των ασφαλιστικών ταμείων. Είναι χαρακτηριστικό πως η μείωση των αποδοχών των εργαζομένων κατά 6% φέτος οδηγεί σε απώλειες 700 εκατομμυρίων ευρώ για το ΙΚΑ. Κάθε μία μονάδα μείωσης των αποδοχών σημαίνει 115 εκατομμύρια λιγότερες εισφορές ετησίως. 3. Η αύξηση του αριθμού των συνταξιοδοτήσεων, που θα έχει ως αποτέλεσμα τα ταμεία να χρειαστούν επιπλέον 1,2 δισεκατομμύρια τα επόμενα πέντε χρόνια. 4. Η ανασφάλιστη εργασία, αλ-

λά και η άρνηση μερίδας εργοδοτών να πληρώσει τις τρέχουσες εισφορές. Η «μαύρη εργασία» φτάνει σήμερα το 25% και στόχος του υπουργείου είναι να μειωθεί στο 12% την επόμενη τριετία. Σημειώνεται πως ένας μεγάλος αριθμός ασφαλισμένων δεν πληρώνει τις τρέχουσες εισφορές. Με βάση τα στοιχεία, το ποσοστό αυτό είναι 36% στον ΟΑΕΕ, 33% στον ΟΓΑ και 26% με 27% στο ΙΚΑ. Τα οφειλόμενα στο ΙΚΑ έχουν φτάσει τα 5,9 δισεκατομμύρια, στον Οργανισμό Ασφάλισης Ελευθέρων Επαγγελματιών τα 3,9 δισεκατομμύρια και στα υπόλοιπα ταμεία φτάνουν το ένα δισεκατομμύριο. Δηλαδή συνολικά ξεπερνούν τα 10 δισεκατομμύρια ευρώ.

ΝΕΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΥΠΟΛΟΓΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΤΟ 2012 ΚΑΙ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΠΑΛΙΟΥΣ ΣΥΝΤΑΞΙΟΥΧΟΥΣ

Oι αναλογιστικές οδηγούν σε περικοπές Τριπλό μαχαίρι θα μπει στις επικουρικές συντάξεις. Θα καθιερωθεί νέο σύστημα υπολογισμού των επικουρικών συντάξεων, εκτός από την επιβολή έκτακτης εισφοράς και τη μείωση των επικουρικών στα ελλειμματικά Ταμεία. Οι ανατροπές στις επικουρικές έρχονται να προστεθούν στις νέες επιβαρύνσεις ασφαλισμένων και συνταξιούχων αλλά και στις αναπροσαρμογές στα βαρέα και ανθυγιεινά. Προβλέπεται η αναθεώρηση της λειτουργίας των επικουρικών ταμείων (καθώς και των ταμείων πρόνοιας - εφάπαξ), η οποία θα αφορά τόσο την περαιτέρω μείωση του αριθμού των υφιστάμενων Ταμεί-

ων όσο και την εξάλειψη των ελλειμμάτων, τη σταθεροποίηση των δαπανών σε βιώσιμο επίπεδο και, κυρίως, την εξασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας των Ταμείων με αυστηρή διασύνδεση μεταξύ εισφορών και παροχών. n Βρίσκεται σε εξέλιξη η διαδικασία αναλογιστικών μελετών σε 40 επικουρικά ταμεία με στόχο να γίνουν μειώσεις από 1/1/2012 σε όσα αποδειχθεί ότι δεν είναι βιώσιμα. Πάντως σήμερα το σύνολο των επικουρικών ταμείων εμφανίζει κρυφά - αναλογιστικά ελλείμματα. Στόχος, ο περιορισμός και κάτω του 20% (έναντι της κύριας σύνταξης), όχι μόνο για όσους συνταξιο-

δοτηθούν στο μέλλον αλλά και για τους παλαιούς συνταξιούχους. Από το υπουργείο Εργασίας εκτιμάται ότι η μείωση θα είναι της τάξης του 5%-6%, ενώ τα συνδικάτα εκτιμούν ότι θα φτάσει και το 30%. n Οι επικουρικές που θα ξεπερνούν τα 300 ευρώ, θα περικοπούν κατά 3%-10% (τύπου ΛΑΦΚΑ). Ετσι, θεσπίζεται από 1/9/2011 ειδική μηνιαία εισφορά για τους συνταξιούχους επικουρικής ασφάλισης, οι συντάξεις των οποίων είναι άνω των 300 ευρώ. Σκοπός της ρύθμισης είναι η αντιμετώπιση των ελλειμμάτων φορέων και κλάδων επικουρικής σύνταξης, όπως αυτά θα προκύψουν μετά την ολοκλήρωση των αναλογιστικών μελετών.

50 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

24%

αυξήθηκαν τα καθαρά κέρδη της Citigroup στο β’ τρίμηνο του 2011. Τα κέρδη του τραπεζικού ομίλου ανήλθαν στα 3,3 δισ. δολάρια έναντι 2,7 δισ. την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους. Ωστόσο τα έσοδα της Citigroup στο β’ τρίμηνο φέτος μειώθηκαν κατά 7% στα 20,6 δισ. δολάρια

E›Â...

1,34

δισ. ευρώ ζημιές ανακοίνωσε η Philips Electronics στο β’ τρίμηνο του 2011 έναντι καθαρού κέρδους 259 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. Οι πωλήσεις του ομίλου περιορίστηκαν στο διάστημα αυτό στα 5,21 δισ. ευρώ, έναντι 5,3 δισ. το 2010.

250%

18,8% μειώθηκαν τα πλαστά τραπεζογραμμάτια ευρώ στο α’ εξάμηνο του 2011 σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι, σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Ο αριθμός των πλαστών χαρτονομισμάτων άγγιξε τα 295.553 σε σύνολο κυκλοφορίας τραπεζογραμματίων 13,8 δισ.

, δηλαδή μια εκρηκτική αύξηση πωλήσεων εμφάνισε η Βρετανική αλυσίδα pet shops, «Pets at Home», εκμεταλλευόμενη την υψηλή ζήτηση για ερπετά. Οι Βρετανοί έχουν 9 εκατ. ερπετά στα σπίτια τους, αλλά μόνο 7 εκατ. σκύλους.

Επιβράδυνση κερδών αμερικανικών Οι αυξήσεις στο πετρέλαιο και άλλα αγαθά καθηλώνουν τις καταναλωτικές δα ους χαμηλότερους ρυθμούς αύξησης των κερδών τους από τότε που τελείωσε η ύφεση αναμένεται να εμφανίσουν οι αμερικανικές επιχειρήσεις, καθώς η αύξηση των τιμών του πετρελαίου και των υπόλοιπων εμπορευμάτων, σε συνδυασμό με την επιβράδυνση της καταναλωτικής εμπιστοσύνης συνεχίζουν να κρατούν τις δαπάνες σε χαμηλά επίπεδα.

Τ «Δραματικά τα διλήμματα χωρίς αύξηση ορίου χρέους»

Τα κέρδη ανά μετοχή για τις εταιρείες που απαρτίζουν τον αμερικανικό χρηματιστηριακό δείκτη Standard & Poor’s 500 εκτιμάται ότι αυξήθηκαν κατά 13% κατά το δεύτερο τρίμηνο του έτους, σύμφωνα με τη δημοσκόπηση αναλυτών του Bloomberg. Το πρώτο τρίμηνο είχε σημειωθεί αύξηση 18% και το 2010, τα εταιρικά κέρδη είχαν τρέξει με 37%. «Δεν πρόκειται να δούμε τη δραματι-

«Αν δεν υπάρξει έγκριση στην αύξηση του ανώτατου ορίου χρέους στις ΗΠΑ τότε η κυβέρνηση θα πρέπει να μειώσει τις δαπάνες της κατά 4 δισ. δολάρια σε ημερήσια βάση. Δεν γνωρίζω ποιος θα πάρει την απόφαση για το ποιο έργο ή ποιοι δε θα πληρωθούν, αλλά μπορώ να σας διαβεβαιώσω ότι δεν θα περάσει απαρατήρητη η αδυναμία της κυβέρνησης να καλύψει τις υποχρεώσεις της. Και το πρόβλημα θα είναι τεράστιο, καθώς η κυβέρνηση θα κληθεί να επιλέξει τι θα πληρώσει. Θα καλύψει τις υποχρεώσεις της όσον αφορά τους τόκους των ομολογιών ή θα καλύψει τις ανάγκες των ασφαλισμένων στα δημόσια ταμεία;» O χρόνος που απομένει μέχρι τις 2 Aυγούστου είναι κρίσιμος για το σύνολο της αμερικανικής οικονομίας και πολίτες και αγορές περιμένουν με αγωνία τις εξελίξεις. Στο μεταξύ, οι Pεπουμπλικάνοι εκπονούν τα δικά τους σχέδια για τη αντιμετώπιση του προβλήματος. Warren Buffett, δισεκατομμυριούχος επενδυτής, σε συνέντευξη στον τηλεοπτικό σταθμό CNBC

Τα κέρδη ανά μετοχή για τις εταιρείες που απαρτίζουν τον δείκτη Standard & Poor’s 500 εκτιμάται ότι αυξήθηκαν κατά 13% το δεύτερο τρίμηνο του έτους

Η αύξηση των τιμών του πετρελαίου αναμένεται να ωθήσει τα κέρδη της Exxon Mobil

κή αύξηση που είδαμε τα τελευταία τρίμηνα», δηλώνει ο John Carey, διαχειριστής της Pioneer Investment Management. «Οι καταναλωτικές δαπάνες μειώθηκαν κάπως εξαιτίας του ακριβότερου πετρελαίου και είδαμε μία πτώση στην καταναλωτική εμπιστοσύνη, η οποία ενδέχεται να πλήξει τα αποτελέσματα». Η αύξηση των τιμών του πετρελαίου αναμένεται να ωθήσει τα κέρδη των Exxon Mobil και Chevron στα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων τριών ετών, όμως, την ίδια στιγμή σημαίνει υψηλότερο κόστος για λιανέμπορους όπως η Wal Mart, για αεροπορικές εταιρείες και αυτοκινητοβιομηχανίες.

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

9 δισ.

ευρώ κέρδη θα βγάλουν το ΔΝΤ και η Ε.Ε. από τα δάνεια διάσωσης της Ιρλανδίας, εάν η χώρα χρησιμοποιήσει το πλήρες ποσό που έχει συμφωνηθεί στο πλαίσιο του πακέτου διάσωσής της. Προς το παρόν αναμένουν τις αποφάσεις της κυβέρνησης.

5 θέσεων άνοδο σημείωσε το Λονδίνο στη λίστα με τις πιο ακριβές πόλεις για να ζει κανείς τον τελευταίο χρόνο. Οι ακριβότεροι φόροι αύξησαν το κόστος ζωής στη Βρετανική πρωτεύουσα κατά 15%.

δισ .δολάρια θα είναι το ύψος της μιας και μοναδικής δημόσιας εγγραφής, στην οποία προσανατολίζεται η LivingSocial, μια Αμερικανική εταιρεία που προσφέρει κάθε μέρα προσφορές μέσω του ίντερνετ.

228

εκατ. δολάρια πρόστιμο συμφώνησε να πληρώσει η JP Morgan Chase, στο πλαίσιο συμβιβασμού με τις Αμερικανικές αρχές, αφού διαπιστώθηκε ότι η τράπεζα κέρδισε παρανόμως τουλάχιστον σε 93 διαγωνισμούς για κρατικά συμβόλαια.

κολοσσών πάνες σε χαμηλά επίπεδα Ανάλογες ενδείξεις επιβράδυνσης της εταιρικής κερδοφορίας εμφανίζονται και έξω από τις ΗΠΑ, με τα κέρδη του ευρωπαϊκού δείκτη Stoxx 600 να προβλέπονται αυξημένα κατά 21% φέτος, έπειτα από αύξηση 63% το 2010. Η άσχημη περίοδος για τις κατασκευές σε συνδυασμό με τις χαμηλότερες καταναλωτικές δαπάνες πλήττουν τα κέρδη εταιρειών όπως η Royal Philips Electronics και οι μεγάλοι λιανέμποροι της Βρετανίας. Βέβαια, οι προοπτικές για το τρίτο τρίμηνο είναι σχετικά καλύτερες, καθώς κάποιοι από τους παράγοντες που επιδρούσαν αρνητικά στην εταιρική κερδοφορία, όπως ο σεισμός και του τσουνάμι στην Ιαπωνία στις 11 Μαρτίου, έχουν αρχίσει να εξασθενούν. Οι τιμές της βενζίνης έχουν μειωθεί, με τη λιανική τιμή των καυσίμων στις ΗΠΑ να μειώνεται κατά 10% σε σχέση με τα επίπεδα των 3,99 δολαρίων ανά γαλόνι το Μάιο, που ήταν τα υψηλότερα από τον Ιούλιο του 2008.

ΟΡΙΟ ΙΔΙΟΚΤΗΣΙΑΣ ΑΝΑ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ

Μέτρα χαλιναγώγησης της αγοράς ακινήτων στην Κίνα

Η Ford αναμένεται να εμφανίσει μείωση κερδών κατά 19%

Έτσι, για το σύνολο του έτους προβλέπεται αύξηση των εταιρικών κερδών για τις επιχειρήσεις του S&P 500 κατά 19%, και για το 2012 κατά 14%. Η Ford αναμένεται να εμφανίσει μείωση κερδών κατά 19%, στα 2,15 δισ. Δολάρια, με τις πωλήσεις της να μειώνονται κατά 8,5%, στα 32,1 δισ. δολάρια. Όμως, η General Motors εκτιμάται ότι θα εμφανίσει αύξηση κερδών, στα 2,08 δισ. δολάρια, με τις πωλήσεις της να αυξάνονται κατά 9,2%. Στον πετρελαϊκό κλάδο, η Exxon Mobil εκτιμάται ότι θα παρουσιάσει αύξηση κερδών κατά 50% και η Chevron κατά 32%.

Έτοιμη να εντείνει τις προσπάθειες περιορισμού της εκρηκτικής ανόδου που παρουσιάζει η ζήτηση ακινήτων και πέρα από τις δύο μεγαλύτερες πόλεις της Κίνας, Πεκίνο και Σαγκάη, δηλώνει η κυβέρνηση της χώρας. Η ισχυρή ζήτηση που είχε εκτοξεύσει τις τιμές των ακινήτων στις δύο μεγαλουπόλεις της Κίνας φαίνεται πλέον να έχει κατευναστεί, μετά την εφαρμογή αυστηρών μέτρων από την κυβέρνηση. Ωστόσο η ζήτηση παραμένει ισχυρή σε μικρότερες πόλεις όπως η Urumqi. Συγκεκριμένα, η κυβέρνηση αποφάσισε να επιβάλει ανώτατο όριο στην κατοχή ακινήτων για κάθε οικογένεια προκειμένου να περιοριστούν οι έντονα πληθωριστικές πιέσεις που παρουσιάζουν οι τιμές κατοικιών και στις υπόλοιπες πόλεις της Κίνας. Η ανακοίνωση του μέτρου, αιφνιδίασε την χρηματιστηριακή αγορά και οδήγησε γρήγορα την αξία των μετοχών στον κλάδο των ακινήτων σε χαμηλό τριών εβδομάδων στο χρηματιστήριο της Σαγκάης. Σημειώνεται ότι η Κίνα το τελευταίο διάστημα φαίνεται να εντατικοποιεί τις προσπάθειες χαλιναγώγησης της εκρηκτικής ανόδου που παρουσιάζει η ζήτηση στην αγορά ακινήτων, εξαιτίας της οποίας έχουν εκτοξευτεί οι τιμές των κατοικιών, με συνέπεια να δημιουργηθούν έντονες πληθωριστικές πιέσεις στην εγχώρια αγορά. Συγκεκριμένα, μόνο τον προηγούμενο μήνα, οι κατασκευαστές ανακοίνωσαν αύξηση κερδοφορίας κατά 31% στις πωλήσεις ακινήτων, με τον τζίρο στην αγορά να αγγίζει τα 499,2 δισ. γουάν έναντι 380,9 δισ. τον Μάιο. Σημειώνεται ότι πρόσφατα, ο διεθνής οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης S&P έκοψε τις προοπτικές κερδοφορίας των κατασκευαστικών εταιριών στην, Κίνα καθώς εντείνονται οι ανησυχίες για την ύπαρξη φούσκας στην αγορά ακινήτων. Και όλα ίσως θα είχαν και καλώς, αν την ίδια ώρα, ο πληθωρισμός στη χώρα δεν έπιανε υψηλό τριών ετών, διαμορφούμενος στο 6,4%. Η νέα άνοδος του πληθωρισμού όπως ήταν αναμενόμενο, προβλημάτισε για άλλη μια φορά την Κεντρική Τράπεζα της Κίνας, η οποία βλέπει να μην φέρνουν αποτελέσματα οι αλλεπάλληλες αυξήσεις στο επιτόκιο δανεισμού, πέντε στο σύνολο, από τον περασμένο Οκτώβριο.

Αλλάζουν τώρα όλα τα δεδομένα μισθών και bonus στη Wall Street Να περιορίζουν τις αμοιβές ακόμα και των καλύτερων traders τους αρχίζουν οι μεγάλες επενδυτικές τράπεζες της Wall Street, καθώς η υπομονή των μετόχων τους απέναντι στις φτωχές αποδόσεις τους εξαντλείται. Η Goldman Sachs και η Morgan Stanley, όπως και άλλες μεγάλες επενδυτικές τράπεζες, απολύουν τους υπαλλήλους που υπο-αποδίδουν και περιορίζουν το προσωπικό του back office. Την ίδια στιγμή, μειώνουν τις αμοιβές των υπαλλήλων που κρατούν, κοιτούν με μεγαλύτερη αυστηρότητα τα έξοδα που αυτοί χρεώνουν στην εταιρεία και απαιτούν από τους πιο αποδοτικούς υπαλλήλους να φέρνουν περισσότερους πελάτες, κρατώντας όμως τις αμοιβές τους στα ίδια επίπεδα. «Για να το θέσω απλά, προκειμένου να πάρεις ένα μπόνους 1 εκατ. δολαρίων, προηγουμένως έπρεπε να φέρεις Χ έσοδα, ενώ τώρα είναι Χ συν 50%», εξηγεί στο CNBC ο Mark Poerio, εταίρος της νομικής φίρμας Paul, Hastings, Janofsky & Walker, που λειτουργεί ως σύμβουλος τραπεζών σε θέματα αμοιβών. Η Wall Street αναθεωρεί τις πρακτικές αμοιβών της εδώ και 2,5 χρόνια, προκειμένου να επιτύχει έναν καλύτερο συσχετισμό ανάμεσα στα κίνητρα και το ρίσκο. Οι τράπεζες δίνουν καλύτερους βασικούς μισθούς, όμως, είναι πιο φειδωλές με τα μπόνους, προκειμένου να αποτρέψουν ριψοκίνδυνα trades που έχουν ως μοναδικό σκοπό να διογκώσουν αυτά τα μπόνους, εκθέτοντας την επιχείρηση σε υπερβολικούς κινδύνους.

Τον προηγούμενο μήνα, οι κατασκευαστές ανακοίνωσαν αύξηση κερδοφορίας 31% στις πωλήσεις, με τον τζίρο να αγγίζει τα 499,2 δισ. γουάν

Η Goldman Sachs είναι μία εκ των τραπεζών που απολύουν τους εργαζόμενους που υπο- αποδίδουν

52 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Χάνει το στοίχημα στο εξωτερικό Πτωτικά κινούνται τα κέρδη της JP Morgan Chase & Co στις ξένες αγορές

Ο κορυφαίος Αμερικανός τραπεζίτης, James Dimon

ο αφεντικό της JP Morgan Chase & Co, ο James Dimon θεωρείται ο «βασιλιάς» των αμερικανικών τραπεζών. Όμως, στην προσπάθειά του να κατακτήσει άλλες αγορές του κόσμου, συναντά χαρακτηριστική δυσκολία.

Η επενδυτική τράπεζα της JP Morgan ήταν Νο1 σε μερίδιο αγοράς παγκοσμίως κατά το πρώτο εξάμηνο του 2011, καταφέρνοντας να ξεπεράσει τους ανταγωνιστές της. Ο λόγος ήταν ένας και απλός: Καθώς οι ανταγωνιστές της πάλευαν με τη χρηματοοικονομική κρίση, η JP Morgan απέκτησε το προφίλ του «τελευταίου επιζήσαντος», με αποτέλεσμα να προσελκύσει πολλούς πελάτες, μεταξύ των οποίων και οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις του κόσμου. Αυτές πίστευαν ότι εάν προσλάμβαναν την JP Morgan για να διοργανώσει τις εκδόσεις μετοχών ή ομόλογα που έκαναν, στη συνείδηση των εμπλεκόμενων στις αγορές θα συνδέονταν με τον πιο ισχυρό τραπεζικό παίκτη. Κάτι που σήμαινε ότι και οι ίδιες είναι ισχυρές. Όμως, παρότι η τράπεζα επιχειρεί εδώ και ένα χρόνο να ενισχύσει την παρουσία της στα επιχειρηματικά δάνεια έξω από τα αμερικανικά σύνορα (αφού επιδιώκει να περιορίσει την έκθεσή της στην αγορά των ΗΠΑ, που υπόκειται σε ολοένα και αυστηρότερη εποπτεία), τα κέρδη της στις ξένες αγορές κινούνται πτωτικά. Η διεθνής παρουσία της JP Morgan είναι μικρή σε σχέση με εκείνη της Citigroup, η οποία παρότι «παραπάτη-

σε» κατά τη διάρκεια της χρηματοοικονομικής κρίσης, παράγει σχεδόν διπλάσια έσοδα στις ξένες αγορές. «Θα έπρεπε να πας να πιάσεις δουλειά σε μια πραγματική τράπεζα», είπε ο Dimon σε έναν από τους τραπεζίτες της Citigroup στο World Economic Forum του Νταβός, τον Ιανουάριο, διακόπτοντάς τον την ώρα που μιλούσε με πελάτες του. Το σχόλιο μαρτυρά τον έντονο ανταγωνισμό των δύο τραπεζών, που για το αφεντικό της JP Morgan είναι προφανώς μια προσωπική υπόθεση. Ο Dimon ζήτησε στη συνέχεια συγνώμη για το σχόλιο, όμως, το περιστατικό εξόργισε τα στελέχη της Citigroup, οι οποίοι ήδη θεωρούσαν ότι η JP Morgan τους έκανε

«Η διεθνής παρουσία της τράπεζας είναι μικρή σε σχέση με εκείνη της Citigroup, η οποία παρότι «παραπάτησε», παράγει διπλάσια έσοδα»

ν κανείς έπρεπε να μαντέψει ποιος είναι ο πιο δημοφιλής χρήστης του Google+, της νέας υπηρεσίας κοινωνικής δικτύωσης με την οποία η Google επιχειρεί να πολεμήσει το Facebook, δύσκολα θα κατέληγε στο όνομα του Mark Zuckerberg. Και όμως, ο ίδιος ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του Facebook άνοιξε ένα προφίλ στο νέο, μεγάλο ανταγωνιστή του και κατάφερε να ξεπεράσει σε δημοτικότητα σταρ όπως ο Ashton Kutcher και η Lady Gaga.

Ο Mark Zuckerberg, ιδρυτής του Facebook, έγινε χρήστης της Google+

Στις πρώτες ημέρες λειτουργίας του Google+, ο Zuckerberg βρέθηκε να έχει 35.000 άτομα που τον «ακολουθούν», περισσότερα από οποιονδήποτε άλλο χρήστη, σύμφωνα με τα στοιχεία της Social Statistics, μιας ανεξάρτητης εταιρείας ερευνών. Η βάση των θαυμαστών του ήταν μεγαλύτερη ακόμα και από εκείνη του Larry Page, που είναι ένας από τους ιδρυτές της Google και πρόσφατα κατέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Ο Page είχε την ίδια στιγμή 24.000 άτομα που τον ακολουθούν. Η νέα υπηρεσία Google+ επιτρέπει στους χρήστες της να μοιράζονται φωτογραφίες, links, σκέψεις και να κάνουν chat. Ο Zuckerberg ήταν από τους πρώτους που εγγράφηκαν ως χρήστες, προφανώς σε μία προσπάθειά του να «τσε-

κάρει» το νέο ανταγωνισμό. Η φράση με την οποία περιγράφει τον εαυτό του στη νέα υπηρεσία ήταν: «Φτιάχνω πράγματα». Προφίλ στο Google+ άνοιξαν και άλλα στελέχη του Facebook, όπως ο επικεφαλής τεχνολογίας Bret Taylor, και ο product manager Sam Lessin. Η «επίσκεψη» του Zuckerberg στα «εδάφη» των ανταγωνιστών του θεωρείται από τους παρατηρητές του κλάδου ενδεικτική της κλιμάκωσης του πολέμου στα λεγόμενα social media. Πολλές από τις μεγαλύτερες εταιρείες του τεχνολογικού κλάδου, μεταξύ αυτών οι Google, Apple και Microsoft, επιδιώκουν να αποκτήσουν πρόσβαση σε μία πολύ επικερδή βάση κοινωνικών δεδομένων, όπως είναι τα προσωπικά στοιχεία που ανταλλάσουν όσοι χρησιμοποιούν αυτές τις υπηρεσίες. Η

βρώμικο πόλεμο, επιχειρώντας να τους κλέψει πελάτες μεγαλοποιώντας τα οικονομικά προβλήματα της τράπεζάς τους. Όμως, η πραγματικότητα είναι ότι στις ξένες αγορές, η JP Morgan έχει μείνει πίσω έναντι του ανταγωνισμού. Τα διεθνή έσοδά της μειώθηκαν κατά 10% το 2010 και τα αντίστοιχα κέρδη σημείωσαν πτώση 23%, στα 5,5 δισ. ευρώ. Περίπου το 80% των εσόδων της τράπεζας παράγεται στην αμερικανική αγορά, όπου διαθέτει ένα δίκτυο 5.268 καταστημάτων λιανικής τραπεζικής. Έξω από τις ΗΠΑ, η JP Morgan διαθέτει γραφεία σε περισσότερες από 70 χώρες, τα οποία ασχολούνται κυρίως με τη διαχείριση περιουσίας εύπορων πελατών και τις μεγάλες συναλλαγές επιχειρήσεων και κυβερνήσεων. Συγκριτικά, η Citigroup έχει παρουσία σε περισσότερες από 100 χώρες, με το 60% των ύψους 65 δισ. δολαρίων εσόδων της να προέρχεται από μη αμερικανικές δραστηριότητες. Το αντίστοιχο ποσοστό της JP Morgan κυμαίνεται κοντά στο 20%. Όμως, η προσπάθεια της τράπεζας για διεθνή επέκταση είναι αμφιλεγόμενη ακόμα και στο εσωτερικό της. Η JP Morgan έχει δηλώσει ότι θα διαθέσει 1 δισ. δο-

Facebook, για παράδειγμα, έχει πλουτίσει από την τεράστια βάση με προσωπικά στοιχεία που διαθέτει, καθώς τα εκμεταλλεύεται για να δώσει στους διαφημιζόμενούς της πρόσβαση σε αυτούς τους χρήστες που έχουν τις περισσότερες πιθανότητες να γίνουν πελάτες τους. Η Google ελπίζει επίσης να φέρει το κοινωνικό της δίκτυο στο iPhone και το iPad, μέσω applications τις οποίες έχει υποβάλει στην Apple. Μέχρι στιγμής, πάντως, τα σχόλια για τη νέα υπηρεσία της Google είναι θετικά. Πρόκειται για μία σίγουρα ευπρόσδεκτη θετική αλλαγή σε σχέση με την τύχη των προηγούμενων προσπαθειών της εταιρείας να εισέλθει στα social media με υπηρεσίες όπως τα Wave και Buzz. Και οι δύο υπηρεσίες συνάντησαν τη χλιαρή υποδοχή των χρηστών, αλλά και σοβαρές ανησυχίες γύρω από θέματα ασφάλειας των προσωπικών δεδομένων τους. Μέχρι στιγμής, σχολιαστές του κλάδου αναφέρουν ότι το Circles, η υπηρεσία του Google+ που επιτρέπει στους χρήστες του να διαχωρίσουν τους φίλους τους σε ομά-

Ο «MR FACEBOOK» ΑΝΟΙΞΕ ΠΡΟΦΙΛ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΗ ΤΟΥ GOOGLE+

Φουντώνει ο πόλεμος των social media

DEAL news

ο Dimon

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Επιλεκτικό ενδιαφέρον για τους Μεγάλους Δασκάλους 42,7 εκ. δολ. πουλήθηκε πίνακας του Grand Canal ντί 42,7 εκατ. δολαρίων (26,7 εκατ. στερλινών) πουλήθηκε σε πρόσφατη δημοπρασία ένας πίνακας του Grand Canal της Βενετίας από τον Francesco Guardi. Ήταν το δεύτερο υψηλότερο τίμημα που έχει επιτύχει σε δημοπρασία έργο των Μεγάλων Δασκάλων, καθώς οι αγοραστές επιστρέφουν διστακτικά στα ιστορικά κομμάτια, αρκεί αυτά να είναι άριστης ποιότητας.

Α Το μεγάλο στοίχημα της JP Morgan στο εξωτερικό «παραπαίει»

λάρια για να προσλάβει τραπεζίτες και να ανοίξει γραφεία στο εξωτερικό, με αποτέλεσμα κάποια από τα στελέχη της να ανησυχούν ότι ο όμιλος αναλαμβάνει υπερβολικά μεγάλο ρίσκο σε πολύ ανταγωνιστικές αγορές. Με 2,2 τρισ. δολάρια σε ενεργητικό, η JP Morgan είναι η δεύτερη μεγαλύτερη αμερικανική τράπεζα, πίσω από την Bank of America. Όμως, οι ευκαιρίες για ένα megadeal που θα την έφερναν πλάι – πλάι με τράπεζες όπως η Citigroup, η HSBC και η Standard Chartered στις ξένες αγορές, έχουν περάσει ανεκμετάλλευτες.

Τα 26,7 εκατ. στερλίνες, που αποτελούν ρεκόρ για τον Guardi, αποτέλεσαν τουλάχιστον τα μισά από τα έσοδα που συγκέντρωσε ο οίκος Sotheby’s από τη συγκεκριμένη δημοπρασία. Η βραδιά έβγαλε στο σφυρί 73 κομμάτια, με το 31,5% από αυτά να παραμένουν απούλητα και το τελικό ύψος των πωλήσεων να διαμορφώνεται στα 47,6 εκατ. στερλίνες. «Δεν υπάρχει μεγάλη αγορά για τους Μεγάλους Δασκάλους, αυτά είναι για τους επαγγελματίες», εξηγεί ο Richard Feigen, έμπορος τέχνης από τη Νέα Υόρκη. «Οι τιμές είναι πολύ χαμηλότερες από εκείνες που επιτυγχάνουν έργα σύγχρονης ή μοντέρνας τέχνης και υπάρχουν πολύ λίγα κομμάτια που να είναι νέα για την αγορά». Πραγματικά, οι τιμές των Μεγάλων Δασκάλων πασχίζουν να ακολουθήσουν την πορεία των πιο δημοφιλών κομματιών της αγοράς, όπως είναι η τέχνη του 20ου αιώνα και των εν ζωή δημιουργών. Σε

αυτή την κατηγορία, οι αγοραστές κονταροχτυπιούνται για τα μουσειακού επιπέδου έργα, ειδικά εάν πρόκειται για πρόσφατες ανακαλύψεις, όμως, δεν δείχνουν το ίδιο ενδιαφέρον για κομμάτια που έχει βγει και ξαναβγεί στην αγορά. Ο Guardi, με αρχική εκτίμηση στα 15-25 εκατ. στερλίνες, αγοράστηκε μέσω τηλεφώνου από ένα συλλέκτη, έπειτα από μία ζωηρή μάχη με έναν ακόμα ενδιαφερόμενο που το χτύπησε μέσω τηλεφώνου. Ο πίνακας πουλήθηκε από τους κληρονόμους του συντηρητικού πολιτικού Paul Channon, που πέθανε το 2007. Δεν είχε εμφανιστεί ποτέ άλλοτε σε δημοπρασία. Πάντως, δεν κατάφερε να πλησιάσει το ρεκόρ των Μεγάλων Δασκάλων που παραμένει στα 49,5 εκατ. στερλίνες, όπου το είχε φέρει το “Massacre of the Innocents’’ του Peter Paul Rubens, σε δημοπρασία του οίκου Sotheby’s που έγινε στο Λονδίνο το 2002. Η αρχική εκτίμηση για τη συ-

Η νέα υπηρεσία Google+ επιτρέπει την ανταλλαγή σκέψεων, φωτογραφιών και chat

δες, ανάλογα με το πόσα από τα προσωπικά τους δεδομένα θέλουν να βλέπουν, είναι αυτό ακριβώς που λείπει από το Facebook. Πολύ θετικά είναι και τα σχόλια για την υπηρεσία Hangout, η οποία επιτρέπει στους χρήστες να κάνουν chat μέσω video έως και με 10 φίλους τους ταυτοχρόνως. Ακόμα και ο Tom Anderson, ένας εκ των ιδρυτών του MySpace δείχνει να εγκρίνει το Google+, προβλέποντας μάλιστα ότι αυτή η υπηρεσία θα μπορέσει να αποσπάσει ένα μερίδιο αγοράς από το Twitter.

Το αριστούργημα Grand Canal της Βενετίας πουλήθηκε αντί 42,7 εκ. δολ.

Ο πίνακας του Guardi ανήκε μέχρι πρότινος στην οικογένεια του συντηρητικού πολιτικού Paul Channon

Ο οίκος δημοπρασιών, Sotheby’s

«Στη δημοπρασία του Sotheby’s βγήκαν στο σφυρί 73 κομμάτια, με το τελικό ύψος των πωλήσεων να διαμορφώνεται στα 47,6 εκατ. στερλίνες» γκεκριμένη δημοπρασία ήταν στα 31,1 – 48,1 εκατ. στερλίνες. Μόνο τέσσερα κομμάτια ξεπέρασαν το 1 εκατ. στερλίνες, ενώ το συνολικό ποσό που συγκεντρώθηκε ήταν χαμηλότερο και από το 1/ 2 των πωλήσεων ύψους 108,8 εκατ. ευρώ που πέτυχε ο οίκος Sotheby’s κατά τη δημοπρασία σύγχρονης τέχνης, στις 29 Ιουνίου.

54 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Γιώργος Κουρουπός, Σταύρος Μπένος, Ιωάννης Μάνος, Ιουλίτα Ηλιοπούλου, Γιάννης Κόκκος

Υπάρχει ΕΛΠΙΔΑ Ο Σάκης Ρουβάς, ως «αγγελιοφόρος της Ελπίδας», χάρισε την ερμηνεία του σε ένα τραγούδι αφιερωμένο αποκλειστικά στα παιδιά του συλλόγου φίλων παιδιών με καρκίνο «Ελπίδα» σε μουσική του Δημήτρη Κoντόπουλου και στίχους της Ολγας Βλαχοπούλου. Η συγκινητική παρουσίαση του τραγουδιού και του video clip (στο οποίο συμμετέχουν πενήντα παιδιά και το οποίο δημιουργήθηκε με την υποστήριξη της Trident Senses Sakis Rouvas) πραγματοποιήθηκε στον ξενώνα του συλλόγου, παρουσία της προέδρου Μαριάννας Β. Βαρδινογιάννη. Στην ανάδειξη του πολιτισμού και του κυριαρχικού ρόλου που αυτός πρέπει να διαδραματίζει θα συμβάλει με όλες του τις δυνάμεις το Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, που παρουσίασε το πρόγραμμα των καλλιτεχνικών εκδηλώσεών του παρά τις δυσκολίες της περιόδου αυτής, προσβλέποντας σε μια άλλη μέρα για τον τόπο μας.

Η πρόεδρος του συλλόγου «Ελπίδα» Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη με τον Σάκη Ρουβά και την Κάτια Ζυγούλη (σε προχωρημένη εγκυμοσύνη)

Γιώργος Ζερίφτης, Αλεξία Μουστρούφη, Λευτέρης Τρύφων, Νίκος Καμπάς

Ivan Hernandez Lοpez (Marketing Director ) ΤΙΝΑ ΤΟΣΚΑ, ΕΥΗ ΑΔΑΜ, Jose Luis Gomez Ruiz (Quality Control Manager ) Άρης Στεροδήμας, Βεατρίς Στεροδήμα

Κατρίνα Τσάνταλη, Φίλια Αραπάκη

Νάσια Βεργέτη, Μαρία Τσίγκου, Δημήτρης Κιτσινέλης

Η Shaya και η Κρυσταλία Ρήγα με τους Otherview

Γιάννα Τερζή, Άκης Ντόνος

Χαρά Κιοσέ, Ελένη Διδασκάλου-Παπαδημητρίου

«Cocktail party της Trymax στο Adamo»

Νέο κοσμικό αίμα Η νέα γενιά παίρνει πλέον τη σκυτάλη της διασκέδασης! Το απέδειξε με τη δυναμική σε ένταση και ρυθμό παρουσία της στα live music parties του «Island». Στο δεύτερο Togetherness party, γόνοι καλών οικογενειών, με όμορφα και σικάτα κορίτσια, διασκέδασαν μέχρι το πρωί απολαμβάνοντας τις μουσικές επιλογές των residence DJs καθώς και την live performance των Otherview, Shaya και Mark Angelo.

Λουκάς Καρυτινός, Λουκίλα και Μίμης Πλέσσας

Το πρώτο party του πιστοποιημένου βραχιολιού ισορροπίας TRYMAX διοργανώθηκε στο Cafe Bar Restaurant “ADAMO” στο Ν. Ψυχικό και όλους τους επώνυμους παρόντες. Οι προσκεκλημένοι εκπρόσωποι από τον επιχειρηματικό, δημοσιογραφικό και καλλιτεχνικό χώρο χαλάρωσαν απολαμβάνοντας δροσιστικά Martini long drinks και ενημερώθηκαν για τα ευεργετικά οφέλη που χαρίζει το TRYMAX στον οργανισμό μας. Είναι γνωστό πια ότι το TRYMAX αποτελεί ασπίδα προστασίας απέναντι στα μαγνητικά πεδία χαμηλής έντασης που δημιουργούνται από οποιοδήποτε ηλεκτρικό και ηλεκτρονικό κύκλωμα που μας περιβάλλει. Το TRYMAX διαθέτει πιστοποιήσεις από τρεις διακεκριμένους , διεθνείς οργανισμούς και είναι ένα από τα αποκλειστικά προϊόντα που η εταιρία ΠΑΦΑΡΜ Α.Ε. διαθέτει στην ελληνική αγορά.

Αμάντα Ιωακειμίδη, Αγγελική Καλίνη, Αλεξάνδρα Χαράκογλου

Εύα Γεοβανίδη, Μάνος Θεοφίλου

Μάντα Παπαδάκου, Ευθύμιος Κωβαίος, Ανίττα Ναθαναήλ

Σοφία Παθέκα, Γιώργος Ντάβλας

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

MOET ICE & CHANDON

«Η… παγκόσμια αγαπημένη» H Moët & Chandon, η οποία από την ίδρυσή της το 1743 αποτελεί συνώνυμο της πολυτέλειας, της λάμψης και της καινοτομίας, παρουσίασε σε ένα Moët Ice Sunset Party στο fBEACH παρουσία πολλών επωνύμων, την Moët Ice Imperial, την πρώτη σαμπάνια στον κόσμο που δημιουργήθηκε ειδικά για να καταναλώνεται με πάγο. Οι προσκεκλημένοι σε ένα ultra chic λευκό περιβάλλον με τις ολόλευκες sleek λευκές φιάλες της Moët Ice Impirial να δεσπόζουν, απόλαυσαν την μοναδική σαμπάνια με πάγο και γεύτηκαν τον πρωτόγνωρο συνδυασμό “τραγανής” και αναζωογονητικής φρεσκάδας μαζί με μοναδικά αρώματα τροπικών φρούτων. Η Moët Ice Impirial εκφράζει ιδανικά το πρωτοπόρο πνεύμα του οίκου, αλλάζοντας τα δεδομένα στο στερέωμα της σαμπάνιας αφού δημιουργήθηκε ειδικά για να καταναλώνεται στο “Φως της Ημέρας”.

Έλενα Κελεσίδου, Λυδία Ιωαννίδου Μουζάκα

Τζόση Βιτζηλαίου (PR Manager ΑΜΒΥΞ), Αλβέρτος Ρεβάχ (Εμπορικός Διευθυντής ΑΜΒΥΞ), Μίκα Χούντα (Events Manager ΑΜΒΥΞ)

Θανάσης Κυρατσούς, Χάιδω, Στεργιοπούλου, Γιώργος Ντάβλας

MÔÓ·‰ÈÎ¤˜ AÍ¤¯·ÛÙÂ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Γιάννης Νικολίτσης, Λίζα Ρούβαλη

Χρήστος Χιώτης, Ιωάννα Μιχαλακέα

56 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Το Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2012-2015 «χτυπάει» και τις διανομές των εφημερίδων πανελλαδικής κυκλοφορίας, αφού καταργεί τη δημόσια επιχορήγηση για την αεροπορική μεταφορά τους. • Η ούτως ή άλλως σκανδαλώδης επιχορήγηση αποστολής του Τύπου, έρχεται τώρα να βαρύνει τις ίδιες τις εφημερίδες και σε κανένα ποσοστό τα πρακτορεία διανομής που χρεώνουν όλα τα έξοδά τους στους εκδότες και εισπράττουν απλά τα ποσοστά τους… • Για τους περισσότερους εκδότες, αυτό δεν είναι καθόλου ενοχλητικό, αφού αυτοί είναι και μέτοχοι των πρακτορείων. Το 90% της διακίνησης εντυπων, εφημερίδων και περιοδικών των πρακτορείων, ανήκουν στους μετόχους τους. • Έτσι, η αντίδραση για τις κυβερνητικές αποφάσεις (κόπηκε και η ατέλεια για τα έντυπα συνδικαλιστικά κλπ από τα Ταχυδρομεία) δεν αναμένεται να υπάρξουν. • Το ερώτημα είναι κατά πόσο πλήττεται η ενημέρωση με τις κυβερνητικές αποφάσεις και η ελευθερία του λόγου. Εύκολα μπορεί να απαντηθεί ή να μην απαντηθεί. • Ένας κλάδος που δεν… επλήγη πάντως από το Μεσοπρόθεσμο (αφού έχει ήδη δεχτεί τα σκληρότερα χτυπήματα) είναι το ραδιόφωνο. Αυτό το «συμπέρασμα» εξάγεται από το γεγονός ότι, σύμφωνα με τις μετρησεις της Focus για λογαριασμό της ΑΕΜΑΡ, οι εξελίξεις στην οικονομία, «εκτόξευσαν» τις ακροαματικότητες. • Η μεγάλη ανατροπή, η οποία για τους γνώστες ήταν αναμενόμενη, ήταν η ραγδαία άνοδος του Real FM στη δεύτερη θέση. Με ποσοστό 8,6%, φαίνεται ότι επιτέλους ήρθε το αντίπαλου δέος του πρωτοπόρου ΣΚΑΊ (12,3%). • Στην δεύτερη θέση είναι και ο Μελωδία του Ομίλου Αλαφούζου με 8,6%, ενώ χάνοντας 0,1 μονάδα, υποχωρεί ο Ρυθμός και ακολουθούν οι: Δίεση 7,5% (6,7%), Λάμψη 7,4% (7%) DJ 7,1% (7,6%), Kiss 7,1%, Derti 6,7%, (6,6%), RED 6,7% (6,6%) . • Ο Nova Σπορ έχει 6,6% (7,6%), η ΕΡΑ ΣΠΟΡ υποχώρησε το 4,2%, ο Flash 2,7% (3,6%), το Ράδιο Εννέα στο 2,5% (2,8%) και ο Βήμα FM ανέβηκε στο 2,4% (1,8%), όπως και η ΝΕΤ στο 2,1% (1,5%).

Oι (πικρές) αλήθειες για τη Leo Burnett Τα ερωτηματικά και η διάσταση μεταξύ εταιρίας και Πέτρου Βενέτη τον μέχρι πρότινος πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλό της, Πέτρο Βενέτη, ρίχνει η Leo Burnett όλο το φταίξιμο για την υπαγωγή της στο Άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα και το ενδεχόμενο ντόμινο που θα ακολουθήσει στην αγορά. Όμως, τι μπορεί να έκανε ο 68χρονος διαφημιστής και συγγραφέας με σπουδές οικονομικών που να εξέθεσε τόσο πολύ την εταιρία;

H Leo Burnett κατηγορεί τον πρώην πρόεδρό της ότι είχε παράνομες συναλλαγές με το Alter

Η Leo Burnett λέει πως «έρευνα ανέδειξε ότι η διοίκηση της Εταιρείας έχει εμπλακεί σε ορισμένες μη εξουσιοδοτημένες και παράνομες πρακτικές. Ως αποτέλεσμα, το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας απομάκρυνε τον κ. Πέτρο Βενέτη από την θέση του γενικού διευθυντή της Εταιρείας με άμεση ισχύ και υπέβαλε έγκληση εναντίον του για απιστία. Η Εταιρεία επιφυλάσσει το δικαίωμα να στραφεί δικαστικά εναντίον οποιουδήποτε τρίτου που συμμετείχε ή ενεπλάκη με τον οποιονδήποτε τρόπο στις πρακτικές αυτές». Αυτό για το οποίο μιλά η Leo Burnett,

O Π. Bενέτης, πρώην πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Leo Burnett

είναι το αποτέλεσμα της έρευνας που διενέργησαν ορκωτοί λογιστές της KPMG στην εταιρία. Οι ελεγκτές, έκαναν τον έλεγχο με απόφαση της διεθνούς μητρικής εταιρείας Publicis και έλεγξαν τα βιβλία της διαφημιστικής καθώς και τις συμφωνίες και τις επιταγές που αντάλλαξε από το 2008 έως και το 2010 με προσωπικές εντολές του τέως προέδρου της. Το ερώτημα για τη μητρική εταιρία, ήταν πώς η Leo Burnett, η οποία το 2010 εμφανιζόταν break even, με τιμολογημένα έσοδα 1 εκατομμυρίου ευρώ άνω των υποχρεώσεών της, βρέθηκε, εάν χρόνο μετά, εκτεθειμένη σε άνοιγμα 24 εκατ. ευρώ από το Alter. Στον κ. Βενέτη, λοιπόν, η εταιρία «χρεώνει» «ύποπτες» συναλλαγές με το Alter και με τις εταιρίες του Κ. Γιαννίκου, με τις οποίες είχε και επαγγελματική συνεργασία: Εκεί εξέδωσε και διαφήμισε ο κ. Βενέτης βιβλία που έκαναν επιτυχία, όπως τα «Αφού μεγάλωσες, καλά να πάθεις»,

«Αιτία διαζυγίου» και «Όνειρο είναι, θα ξυπνήσω». Δεν είναι όλα βέβαια μονόπλευρα. Αν λάβουμε ως δεδομένο ότι ο κ. Βενέτης εξέθεσε την εταιρία όπως λέει η Leo Burnett, είναι δυνατό να το έκανε μόνος του; Δηλαδή θα μπορούσε να εκθέσει την εταιρία σε τόσο μεγάλο βαθμό, χωρίς η μητρική να έχει πάρει είδηση; Από την πλευρά του κ. Βενέτη όμως, τα πράγματα είναι τελείως διαφορετικά. Ο ίδιος βέβαια δεν παραδέχεται τα περί απιστίας, ενώ από την πλευρά του τονίζεται πως δεν απομακρύνθηκε, αλλά παραιτήθηκε από τη διαφημιστική, όπως και η γενική διευθύντρια, Κατερίνα Σάββα, καθώς και η οικονομική διευθύντρια, Γωγώ Σκλήβα. Οι παραιτήσεις, όπως έγινε γνωστό, ήρθαν μετά από διαφωνία με το νομικό Γ. Χατζηπροδρόμου και τον εκπρόσωπο του Publicis Groupe Μathias Emmerich που μετέχουν στο ΔΣ και ανέλαβαν το business plan για την αναδόμηση της εταιρίας. Οι παραιτήσεις λοιπόν, φέρονται να συνδέονται με το business plan και κυρίως με το ύψους των αποζημιώσεων που προβλέπει το σχέδιο για τους εργαζομένους που θα αποχωρήσουν από την εταιρία.

Ο Γάλλος και τα «φέσια» Ενδεχομένως ο απεσταλμένος του γαλλικού Ομίλου Publicis Groupe Μathias Emmerich να έχει δίκιο για την υπόθεση του Alter. «Οι συναλλαγές γύρω από το Alter είναι κάτι παραπάνω από περίεργες. Θυμίζουν δόλιες κομπίνες (fraudulent scheme) πρωτόλειες και παλιομοδίτικες. Δημιουργείς μια «φούσκα χρέους», προσελκύεις ανθρώ-

πους με το δέλεαρ του κέρδους και στη συνέχεια πτωχεύεις». Όμως, ξεχνά κάτι ο Γάλλος της Leo Burnett. Η εταιρία «του» δεν συμμετείχε σε ό,τι… δόλιο υπήρξε; Οι προκαταβολές πώς και γιατί δόθηκαν; Ο αλλοδαπός που ήλθε να «φεσώσει» Έλληνες με τη σειρά του, είπε ψυχρά ότι μπαίνει στο Άρθρο 99 γιατί αυτή είναι η καλύτερη προστασία (sic) από

τους πιστωτές της; «Προστασία»; Κύριε Γάλλε; Έτσι λέτε στο Παρίσι τα δικά σας φέσια; Η ιστορία (μόνο;) θα κρίνει λοιπόν εκ του αποτελέσματος, το έργο που θα αφήσει ο κ. Mathias Emmerich στην Leo Burnett. Και μένει να δούμε με ποιο τρόπο θα τελειώσει όλη αυτή η ιστορία που άνοιξε η μέχρι πρότινος «ισχυρή και υγιής» Leo Burnett. Με δραματικό, ίσως;

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

«ΣΚΛΗΡΟΣ ΠΥΡΗΝΑΣ» ΣΕ ΝΕΑ ΕΝΩΣΗ Με τη συμμετοχή παρόχων online περιεχομένου, θα ξεκινήσει τη λειτουργία της τον Σεπτέμβριο η Ένωση Εκδοτών Διαδικτύου. Σε διαδικασία κατάρτισης καταστατικού βρίσκονται τα 10 ιδρυτικά μέλη της. Στο σκληρό πυρήνα συμμετέχουν παραδοσιακοί εκδότες με on line εκδόσεις (ΔΟΛ, Πήγασος, Ναυτεμπορική, Αττικές Εκδόσεις, Εκδόσεις Λυμπέρη, Αθηνόραμα), τηλεοπτικά κανάλια με δραστηριότητα στα WEB TV (ANT1, Mega κ.λπ.), sites και portals και ψηφιακοί εκδότες (24 Media, κ.ά.) και γενικά πάροχοι online περιεχομένου.

Από τις θάλασσες στη διαφήμιση… Εφοπλιστής σκέφτεται πολύ σοβαρά να ανοίξει διαφημιστική εταιρεία από το Σεπτέμβριο. Για να δούμε με ποιους θα συνεργαστεί και σε τι θα ειδικεύεται το νέο «μαγαζί»;

Στην απέξω τα media units Μεθοδευμένο σχέδιο παράκαμψης των media units εφαρμόζεται μεταξύ διαφημιζομένων και μεγάλων εκδοτικών οργανισμών. Αυτή είναι η λύση μετά το φιάσκο των διαφημιστικών..

Οι Γερμανοί… πάνε διακοπές Ένα από τα πρώτα πράγματα που είπαν ξεκάθαρα οι Γερμανοί του RTL όταν ανέλαβαν τον Alpha, ήταν ότι αυτοί δεν γνωρίζουν από καλοκαιρινές διακοπές και πως το κανάλι θα δουλεύει κανονικά και εν μέσω θέρους. Όμως αλλά-

ζουν οι καιροί… Φέτος, το καλοκαίρι τους δίνει μια ευκαιρία να εξαντλήσουν τα χρονικά περιθώρια ώστε να πάρουν τις αποφάσεις τους για την επόμενη σεζόν, χωρίς να βγουν χαμένοι από την κρίση. Έτσι, η διοίκηση του σταθμού, διαμηνύει στη διεύθυνση ειδήσεων ότι θα μετατεθεί η απόφαση για το πρόγραμμα της πρωινής ζώνης (αν θα υπάρχει εκπομπή infotainment, αν θα είναι εναλλακτικό σενάριο, ή αν θα καταργηθεί) για τις αρχές Σεπτεμβρίου…

Απόρριψη και πάλι Αρνητική ήταν για μια ακόμη φορά η απόφαση για τη νόμιμη λειτουργία των ραδιοσταθμών Σοκ και Ατλαντίς, νομού Αττικής, οι οποίοι κατ’ επανάληψη, είχαν κάνει αίτηση για να τους χορηγηθεί πιστοποιητικό νομίμου λειτουργίας, μέσω της ένταξής τους στο νόμο Ρουσόπουλου για τους ραδιοφωνικούς σταθμούς της πρωτεύουσας.

Ο Μέρντοχ αφήνει την αυτοκρατορία Ο μεγιστάνας έχει αποφασίσει να παραδώσει τα ηνία της News Corp. «Ήταν η πιο ταπεινωτική μέρα της ζωής μου». Το να ακούς αυτή τη φράση από τα χείλη του ισχυρότερου άνδρα των ΜΜΕ στον πλανήτη, δεν είναι λίγο. Κι όμως, μετά από 40 χρόνια στον Τύπο, ο 80χρονος Αμερικανοαυστραλός, Ρούπερτ Μέρντοχ, βλέπει τον κολοσσό της NewsCorp. των 53.000 εργαζομένων να καταρρέει: Ο ίδιος δέχθηκε επίθεση με αφρό, αναγκάστηκε να λογοδοτήσει στο βρετανικό κοινοβούλιο και οι ιστοσελίδες του Ομίλου δέχονται επιθέσεις από χάκερς. Τώρα, σίγουρα ο γερο-Ρούπερτ, σκέφτεται ότι θα έπρεπε να έχει φύγει νωρίτερα. Η Wall Street Journal επισημαίνει ότι ο Μέρντοχ είχε αποφασίσει εδώ και έναν χρόνο να αφήσει τα ηνία της NewsCorp. και πως τώρα, θα αναγκαστεί να περιμένει μερικούς μήνες να «καταλαγιάσει» ο θόρυβος, μέχρι να αποχωρήσει. Ο Μέρντοχ, πλήρωσε την εργασιομανία του, ή μήπως τη μερική αποχώρησή του; Ο ίδιος λέει ότι το σκάνδαλο έγινε επειδή ήταν απορροφημένος στον αμερικανικό βραχίονα του κολοσσού. Άλλοι λένε, πως είχε αφήσει «κενό», μη παραδίδοντας στον

γιο του τη συνολική διαχείριση του ομίλου. Αυτός, επιμένει: Η έμπιστή του, Ρεμπέκα Μπρουκς, είναι αθώα και καλώς διαχειριζόταν το βρετανικό βραχίονα της NewsCorp… Πάντως, μετά και από την πιο ταπεινωτική μέρα της ζωής του, ένα είναι βέβαιο: Ο Ρούπερτ Μέρντοχ θα παραδώσει, μετά από 40 χρόνια δραστηριότητας, το τιμόνι του μεγαλύτερου ομίλου ΜΜΕ του κόσμου. Αυτού, που έφτιαξε μόνος του. Και ποιος θα είναι ο διάδοχός του; Ως επικρατέστερος, αυτή τη στιγμή, προβάλλεται ο… φυσικός διάδοχος: Ο γιος του γερο Ρούπερτ…

Σε

●

15,9 εκατ. ευρώ για online advertising Στα 15,9 εκατομμύρια ευρώ φτάνει το ποσό επένδυσης στο online display advertising στην Ελλάδα για το α’ τρίμηνο του 2011, με βάση τα στοιχεία καθιερωμένης έρευνας του IAB Hellas. Πρώτος σε διαφημιστική δαπάνη εμφανίζεται ο κλάδος των Χρηματοοικονομικών με επενδύσεις 3,6 εκατομμυρίων ευρώ και ποσοστό 22,7% επί της συνολικής δαπάνης. Ακολουθεί ο κλάδος των Τηλεπικοινωνιών, με επενδύσεις 3,4 εκατομμυρίων ευρώ και ποσοστό 21,6%, των Καταναλωτικών Αγαθών με επενδύσεις 3 εκατομμυρίων ευρώ και ποσοστό 18,7%. Την πρώτη πεντάδα συμπληρώνουν η Ψυχαγωγία με επενδύσεις 1,5 εκατομμυρίου ευρώ και ποσοστό 9,2% και η Λιανική με επενδύσεις 1 εκατομμυρίου ευρώ και ποσοστό 6,5%.

Νόμιμο το ΕΣΡ Στον πρόεδρο της Βουλής, Φίλιππο Πετσάλνικο κατέφυγε εσπευσμένα ο πρόεδρος του ΕΣΡ, Ιωάννης Λασκαρίδης, μετά την καταγγελία δικηγόρου, με την οποία τέθηκε θέμα νόμιμης συγκρότησης της Ανεξάρτητης Αρχής. Σύμφωνα με την καταγγελία, το μέλος της Αρχής, Γιώργος Στεφανάκης, , συνεχίζει να δικηγορεί, παρά το ότι ο νόμος για τα μέλη των ανεξάρτητων αρχών, που ασκούν λειτούργημα, προβλέπει το αντίθετο. Όπως ανέφερε ο κ. Λασκαρίδης, ο κ. Πετσάλνικος συμβουλεύθηκε το νομικό του σύμβουλο και διαβεβαίωσε τον πρόεδρο του ΕΣΡ ότι «δεν συντρέχει κανένα απολύτως πρόβλημα». Έτσι, ο κ. Λασκαρίδης, τόνισε ότι «κατά την άποψη του Προέδρου της Βουλής, δεν υπάρχει κανένα πρόβλημα με τις αποφάσεις του Συμβουλίου.

Ελευθεροτυπία εναντίον Mega Άγρια κόντρα μεταξύ της Ελευθεροτυπίας και του Mega, για τη διάψευση ρεπορτάζ της εφημερίδας για την επίσκεψη Βενιζέλου στην Ουάσιγκτον από τον τηλεοπτικό σταθμό. Η «Ελευθεροτυπία» έγραφε χθες ότι στο δελτίο του Mega «Καλό θα ήταν ο τηλεπαρουσιαστής, προτού προβεί σε διάψευση πρωτογενούς ρεπορτάζ μιας εφημερίδας, και μάλιστα της «Ελευθεροτυπίας», που δεν αντλεί τα ρεπορτάζ της από τους προπαγανδιστικούς μηχανισμούς καμιάς κυβέρνησης ή κόμματος, να μαθητεύσει στην επιστήμη του δημοσιογραφικού και όχι του κυβερνητικού ή κομματικού ρεπορτάζ».

● ●

●

● ● ● ● ●

1’

Η κόντρα Κουρή- Αλαφούζου, δεν τελειώνει… ποτέ. Ο πρόεδρος του Ομίλου ΣΚΑΪ, Γιάννης Αλαφούζος, κατέθεσε μήνυση για συκοφαντική δυσφήμηση σε βάρος των υπευθύνων της εφημερίδας Αυριανή και του Γεωργίου Κουρή για πρόσφατο δημοσίευμά τους, ενώ ετοιμάζει και αγωγή με την οποία θα ζητήσει αποζημίωση. Αμέσως μετά, ο κ. Αλαφούζος, θα στρεφεί και εναντίον δημοσιογράφων για ρεπορτάζ από τις συχνότητες των ALTER CHANNEL και ΚONTRA CHANNEL. Ανακούφιση (προσωρινή) στο Alter, αφού το δικαστήριο αποφάσισε ότι οι πιστωτές δεν θα μπορούν να εκτελέσουν αποφάσεις συντηρητικής κατάσχεσης περιουσιακών στοιχείων του Alter, μέχρι να ανακοινωθεί η απόφαση επί της αιτήσεως του υπαγωγής στο άρθρο 99 του ν.3588/2007. O νόμος τους προστατεύει αν και «σκότωσαν» την αγορά. Bράζει η ΕΡΤ. Ο Λάμπης Ταγματάρχης, όπως λέει η ΠΟΕΣΥ “δήλωσε ανενημέρωτος και αναρμόδιος να απαντήσει γιατί δεν έχει ακόμη ορισθεί από την κυβέρνηση αρμόδιος υπουργός-πολιτικός προϊστάμενος της ΕΡΤ, με τον οποίο θα συνομιλεί.” Προφανώς πάντως τις αρμοδιότητες (πολιτικά) θα τις αναλάβει ο Η. Μόσιαλος, ενώ το οικονομικό κομμάτι θα χειρίζεται ο κ. Βενιζέλος. Ένα business plan για τη λειτουργία με μικρότερο κόστος εξετάζουν στη ΧΚ Τεγόπουλος, εν μέσω προσπαθειών για νέο δανεισμό. O Μάκης Τριανταφυλλόπουλος, από την άλλη, έκλεισε τη σεζόν, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο να μην είναι στο κανάλι, ή γενικότερα στην τηλεόραση την επόμενη σεζόν. O Γιώργος Αυτιάς, ετοιμάζει το μεγάλο του αυτόνομο βήμα. Αυτή τη φορά, θα μας ενημερώνει για όλες τις εξελίξεις μέσω Διαδικτύου, όπου ετοιμάζεται να δραστηριοποιηθεί. O κύβος ερρίφθη σε ό,τι αφορά τα τηλεοπτικά δικαιώματα του πρωταθλήματος ποδοσφαίρου. Και περικοπή του κόστους θα γίνει από τη Nova και όλες οι ομάδες θα ενταχθούν στην κεντρική διαχείριση.

58 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Από τον Ντούσκο, στον «Ρίμπο»... Το ξένο μεταγραφικό top-11 για την «Ένωση» Κάθε νόμισμα έχει δυο όψεις. Στην υπόθεση του Γκούντγιονσεν η καλή «όψη» είναι ότι μιλάμε για τον 2 φορές πρωταθλητή Αγγλίας με την Τσέλσι και κάτοχο…6 τίτλων (συμπεριλαμβανομένου του Champions League) με την Μπάρτσα το ’09. Η κακή «όψη»; Η φήμη ότι αναίρεσε την προφορική συμφωνία του με την Γουέστ Χαμ (και) γιατι του έδινε χρήματα από όσα η ΑΕΚ... Το πιο θετικό για την ΑΕΚ, ότι διαθέτει «ευστοχία» σε μεγάλες μεταγραφές ξένων: 1) Ο Ντούσαν Μπάγιεβιτς υπέγραψε από την Βελέζ στην ΑΕΚ –ως...σέντερ φορ αρ-

Της μένουν και… ρέστα Στο οικονομικό σκέλος, το 1,3 εκατ. ευρώ για μια 2ετία συν μπόνους που έδωσε η ΑΕΚ στον (ελεύθερο) Εϊντουρ Γκούντγιονσεν δεν σπάει κανένα ρεκόρ...κόστους, μα για τα δεδομένα της ομάδας θεωρείται υπέρβαση. Τα υπέρογκα χρέη του παρελθόντος και οι δραματικές περικοπές αναγκάζουν τον πρόεδρο της ΠΑΕ, Σταύρο Αδαμίδη (φωτό) να «στύβει την πέτρα» και «καθηλώνουν» το φετινό μπάτζετ στα χαμηλότερα επίπεδα... Τι έχει συμβεί, ως τώρα: 1) για αγορές ποδοσφαιριστών η ΑΕΚ δαπάνησε...ψίχουλα. Πλήρωσε 100.000 ευρώ μόλις για τον 22χρονο Ισλανδό στόπερ, Έλφαρ Χέλγκασον στην Μπρέινταμπλικ και 94.000 στην Κέρκυρα για τον τερματοφύλακα Dimi Κωνσταντόπουλο. 2) Η πιο ακριβή μεταγραφή θα...ήταν του Γεωργιάδη από τον Πανσερραϊκό (300.000 ευρώ συν έναν δανεικό παίκτη) αλλά χάλασε μόλις για 100 χιλιάρικα και ο παίκτης κατέληξε στον ΠΑΟΚ. Γεγονός ενδεικτικό της κατάστασης... 3) Από την πώληση του MVP της ΑΕΚ, Νάτσο Σκόκο στην αραβική Αλ Ναϊν έναντι 2,8 εκατ. ευρώ μένουν πολλά...ρέστα που θα χρησιμοποιηθούν για να καλυφθούν «τρύπες». 4) Προτιμήθηκαν για νευραλγικές θέσεις της ενδεκάδας ελεύθεροι ή δανεικοί, με μονοετή συμβόλαια ελάχιστου κόστους όπως οι Κάλα (270.000), Κάρλος (220.00) από την Σεβίλλη, ο Μπέλεκ (150.000) από την Ουντινέζε, οι Κοντοές, Σιαλμάς (ελεύθεροι από Πανιώνιο-Γιάννενα με συμβόλαια 120-170.000) κ.α. 5) Αποκτήθηκαν αρκετοί πιτσιρικάδες με συμβόλαια λίγων δεκάδων χιλιάδων ευρώ (Τσουκαλάς, Μπουγαΐδης, Κατσέτης) 6) Εξοικονομείται «πακέτο» 3 εκατ. ευρώ από την αποχώρηση των Σκόκο (έπαιρνε 1 εκατ.), Μπλάνκο (600.000), Γκερέιρο (650.000) Γιάχιτς (450.000) Λούκατς, Νασούτι, Εντερ, Ντρπιτς κ.α. και... 7) ... εξαιρουμένου του συμβολαίου του Γκούντγιονσεν (650.000 ευρώ ετησίως), «οροφή» αποτελούν οι 250.000, όσα θα εισπράξουν (χωρίς τα μπόνους) οι «παλιοσειρές» Λυμπερόπουλος-Δέλλας και ο ανερχόμενος Κώστας Μανωλάς!

χικά- (με 144 γκολ στο...βιογραφικό του και 29 στην εθνική Γιουγκοσλαβίας). Ο απολογισμός του; Δυο πρωταθλήματα, ένα κύπελλο, πορεία στους 4 του UEFA και 65 γκολ σε 106 ματς! 2) Ο διεθνής Πολωνός χαφ του Αμβούργου Μίροσλαβ Οκόνσκι σε...ελληνική ομάδα; Το ’88 ακουγόταν σαν ανέκδοτο, μα δεν ήταν... 3) Ρέφικ Σαμπανάτζοβιτς. Το πουλέν του Ντούσκο από τον Ερυθρό Αστέρα. Ήρθε πρωταθλητής Ευρώπης και σήκωσε 3 πρωταθλήματα σε μια 5ετία...

4) Ντράγκαν Τσίριτς. Η «Μαραντόνα της Σερβίας». Πως στο καλό έπαιξε στην Μπαρτσελόνα; Η μόνη εξαίρεση... 5) Κάρλος Γκαμάρα. Ο Μάκης Ψωμιάδης έκανε το (μεταγραφικό) θαύμα του με τον αρχηγό-στόπερ της εθνικής Παραγουάης. 6) Ριβάλντο. Στα 35 του από τον Ολυμπιακό (24 γκολ, σε 52 ματς) δικαιώνει τον Ντέμη και χάνει τον τίτλο στα...χαρτιά. Στο «7» ο Εϊντουρ Γκούντγιονσεν και αν προσθέσουμε Mπρούνο Aλβες (Πόρτο Mπαρτσελόνα), Tόνι Σαβέβσκι και τους Αργεντινούς Σκόκο-Μπλάνκο προκύπτει το ξένο μεταγραφικό top-11 για την ΑΕΚ!

«Στοίχημα»

με Γκούντγιονσεν

Ίσμαελ Μπλάνκο

ΤΑ ΓΚΟΛ ΤΟΥ...ΜΠΛΑΝΚΟ «ΨΑΧΝΕΙ» Η ΑΕΚ ΑΠΟ ΤΟΝ ΙΣΛΑΝΔΟ «βόμβα» έσκασε στην ΑΕΚ, αλλά ο χρόνος θα δείξει αν οι οπαδοί της θα πρέπει να κρατούν...μικρό ή μεγάλο καλάθι για την μεταγραφή του Εϊντουρ Γκούντγιονσεν!

Ο κόσμος έχει κάθε λόγο να τρέφει μεγάλες προσδοκίες. Μέχρι το συμπέρασμα ότι θα «απογειωθεί» η ομάδα υπάρχει απόσταση και το πιο σωστό, ίσως, είναι να πει κανείς ότι η ΑΕΚ βάζει ένα μεγάλο «στοίχημα» με την προσθήκη του ξανθομάλλη σταρ... Ο «ice man» ως «ηχηρό όνομα» προσφέρει μεγάλα επικοινωνιακά και οικονομικά (από τις πωλήσεις των διαρκείας και της φανέλας του) οφέλη στην «κιτρινόμαυρη» διοίκηση, σε και-

Ο ΕΪΝΤΟΥΡ Γκούντγιονσεν θέλει να βρει τον εαυτό του στην ΑΕΚ....

ρούς χαλεπούς οικονομικά, όταν η ομάδα αρκέσθηκε σε φθηνούς, δανεικούς, ελεύθερους παίκτες και πιτσιρικάδες για τις υπόλοιπες μεταγραφές της.

ΤΟ «ΣΤΑΓΟΝΟΜΕΤΡΟ»... Αγωνιστικά ο Γκούντγιονσεν, βρέθηκε στο «φόρτε» του την 10ετία 19982009, όμως, από τότε σημειώνει γκολ με το...σταγονόμετρο και πρέπει να αποδείξει στο γήπεδο ότι δεν «έμεινε» στην εποχή της Τσέλσι ή της Μπαρτσελόνα: - ο 32χρονος διεθνής Ισλανδός κυνηγός (24 γκολ, 64 συμμ.) έκανε το «μπαμ» σε ηλικία 23 ετών, στην Βαλούρ Ρέικιαβικ 39 γκολ σε 44 συμμετοχές. -Τον «άρπαξε» η Αϊντχόφεν, μα η πενιχρή συγκομιδή του (3 γκολ, 13 ματς) τον ανάγκασε να πάρει το δρόμο της επιστροφής στην ΚΡ Ρεϊκιαβικ, από όπου μετά από 6 παιχνίδια χωρίς γκολ μεταπήδησε την Αγγλία και την Μπόλτον για να συνεχίσει με 19 γκολ σε 59 αγώνες (1998-2000) τις...απότομες διακυμάνσεις στην καριέρα του. - Το μεγάλο «άλμα» έκανε το 2000. Πήγε στην Τσέλσι και σε μια 6ετία έστειλε την μπάλα 54 φορές στα δίκτυα, σε 196 αναμετρήσεις. - Την 3ετία 2006-2009 δεν πήγε άσχημα στην Μπαρτσελόνα, με 19 γκολ σε 109 ματς, ωστόσο η πορεία του πήρε την κατιούσα. - Από το 2009 μετρά μόλις 4 γκολ στο ενεργητικό του, 2 με την Τότεναμ (11 αγ.), 2 με την Φούλαμ (14 αγ.) και μηδέν με τις Μονακό (9 αγ.), Στόουκ (4 αγ.).

...ΚΑΙ ΤΑ 70+ ΓΚΟΛ! Θα καταφέρει να βρει τον χαμένο του εαυτό με την φανέλα της ΑΕΚ ; Θα μπορέσει να φθάσει ή να ξεπεράσει τις επιδόσεις του...προκάτοχου του, Αργεντινού Ισμαέλ Μπλάνκο, που έφυγε αφήνοντας πίσω του...70 γκολ και για όλες τις διοργανώσεις σε μια 4ετία; Από την άλλη, πολλοί βιάσθηκαν να αποκαλέσουν τον Ριβάλντο «καμένο» όταν ήρθε στην Ελλάδα και έπαιξε σε Ολυμπιακό, ΑΕΚ, αλλά ο Βραζιλιάνος βούλωσε στόματα και ήταν μια...ομάδα μόνος του!

Ο ΜΑΝΟΛΟ Χιμένεθ θα «χτίσει» τη νέα ΑΕΚ επάνω στον Ισλανδό κυνηγό...

DEAL news

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

άποιος...Τοτσέ είναι ο «διάδοχος» του Τζιμπρίλ Σισέ στον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό! Αν συγκρίνουν οι φίλοι της ΑΕΚ τις δυο μεταγραφές, του Γκούντγιονσεν με εκείνη των αντιπάλων της και σκεφθούν ποιος έφυγε από την Παιανία, τότε έχουν επιπλέον λόγους για να πανηγυρίζουν.

Στην «πράσινη» εξέδρα, αντιθέτως, επικρατεί...μελαγχολία. Γιατί: 1) Πουλήθηκε στην Λάτσιο ο MVP της τελευταίας 2ετίας (με 55 «δικά» του γκολ από τα 154 του Παναθηναϊκού σε όλες τις διοργανώσεις και «δικό» του το μεγαλύτερο μερίδιο από την κατάκτηση του νταμπλ του 2010) για να υπογράψει στο «τριφύλλι» ένας άσημος ποδοσφαιριστής, ο Χοσέ Βερντού Νικολάς, προερχόμενος από την ισπανική Segunda Division και 35 γκολ επί 74 αγώνων σε...κάποια Καρταγένα! 2) «Διαβατήριο» για τον 28χρονο Τοτσέ αποτελεί η «καλή γνώμη του προπονητή», χωρίς να λέει κανείς ότι ο Ζεσουάλδο Φερέιρα ΔΕΝ είχε μπάτζετ στα χέρια του για να διαλέξει τον παίκτη και να κάνει την μεταγραφή που θα ήθελε περισσότερο! 3) «Αποθεώνεται» ο Τοτσέ δίχως να έχει δει ουδείς ένα πρόσφατο...βιντεάκι του με την Καρταγένα ή να γίνεται κατανοητό γιατί δεν τον ζήτησαν ομάδες της Primera Division. 4) Δεν μπορούν οι άνθρωποι του πολυμετοχικού Παναθηναϊκού να πείσουν ότι αυτή η «αλλαγή» ΔΕΝ έγινε για οι-

κονομικούς λόγους κι επειδή οι μέτοχοι αρνούνται πεισματικά να «βάλουν το χέρι στην τσέπη» 5) Η απογοητευτική εικόνα των πρώτων φιλικών δεν αποτελεί «μέτρο» μεν (...καμιά ομάδα δεν παίρνει...πρωτάθλημα στην προετοιμασία), αλλά το γεγονός ότι σε 4 ημέρες ο Παναθηναϊκός παίζει στην Δανία κόντρα στην Οντένσε την πρόκριση στα play off του Champions League δημιουργεί ανησυχίες. 6) Επικαλούνται ορισμένοι μια θεωρητική αλλαγή στον τρόπο ανάπτυξης του Παναθηναϊκού τη νέα σεζόν π.χ. ότι με τον «τυφώνα» Κουίνσι Οβούσου Αμπέγιε θα παίζει καλύτερα από τα...άκρα, αλλά, δεν ξέρουμε για ποιον ακριβώς λόγο ο 25χρονος Γκανέζος εξτρέμ έπαιζε πέρσι στο Κατάρ και... 7)...Oι «ειδικοί» αρχίζουν, επίσης, τις αναλύσεις του στιλ «η ομάδα θα παίζει πιο ομαδικά, δεν θα ψάχνουν όλοι τον Σισέ, θα παίζουν ο ένας για τον άλλον» κ.λ.π. και δεν διευκρινίζουν τι θα γίνει αν ο Τοτσέ και οι υπόλοιποι «πράσινοι» θα καταφέρουν να καλύψουν το...35,71% των γκολ του Γάλλου!

Με τον Τοτσέ θα... ξεχάσουν τον Σισέ Επτά Επτά λόγοι λόγοι σοβαρής σοβαρής ανησυχίας ανησυχίας για για τους τους φίλους φίλους του του Παναθηναϊκού! Παναθηναϊκού!

Sport Business Ξεροβήχουν στην Βραζιλία όταν αντιλαμβάνονται τα ιλιγγιώδη κόστη της διοργάνωσης του Μουντιάλ του 2014. Για την κατασκευή του νεόδμητου γηπέδου του Σάο Πάολο το οποίο προορίζεται για το εναρκτήριο παιχνίδι απαιτούνται 1,2 δις. δολάρια και τα χρονοδιαγράμματα βρίσκονται σε οριακό σημείο. Το παρήγορο είναι ότι ως τώρα η τράπεζα BNDES και ο τοπικός Δήμος υπόσχονται από 400 εκατ, σύνολο 800 εκατ. δολ. Τα υπόλοιπα 400 εκατ. δολ.; Για το 2010, πάντως, τα συνολικά έσοδα των ποδοσφαιρικών ομάδων της Βραζιλίας ξεπέρασαν τα 2,18 δις. δολ. σύμφωνα με το Futebol Finance. Η αύξηση, μάλιστα, έφθασε το 13,4% σε σχέση με το 2009 και «εκτοξεύθηκε» στο + 171%, σε «βάθος» 8 ετών! Καλό, αλλά, δεν θα χτίσουν μόνες τους τα γήπεδα... Η ανάλυση του παιχνιδιού της Μπαρτσελόνα από την sportbook. Βρέθηκε τρόπος να καταγραφούν οι κινήσεις του...playstation του Πέπε; Σύμφωνα με τους εκδότες «τα στοιχεία αποτελούν προϊόν βιντεοανάλυσης των αγώνων που έδωσε η Barcelona την περίοδο 2010-2011», οπότε αξίζει τον κόπο! Στο ίδιο μήκος κύματος το διαφημιστικό του FIFA 12 ρωτάει «θέλεις να μάθεις πως προπονείται στα σουτ ο Wayne Rooney; Θέλεις να δεις πως τεστάρει την ταχύτητά του ο Kaka; Απορείς πως προετοιμάζεται για τα απίστευτα γκολ του ο Karim Benzema; Δες το video και θα καταλάβεις….». Το ποδόσφαιρο δεν έπαψε –και δεν θα πάψει ποτέ- να αποτελεί πηγή έμπνευσης και να είναι το πιο εκλεκτό «προϊόν» του παγκόσμιου αθλητικού μάρκετινγκ!

60 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

Limit up

ΕΪΝΤΟΥΡ ΓΚΟΥΝΤΓΙΟΝΣΕΝ Ποδοσφαιριστής με «θητεία» στην Τσέλσι ή την Μπαρτσελόνα πόσες φορές έχει έρθει να παίξει μπάλα στην Ελλάδα; Η καριέρα του Ισλανδού στράικερ, Εϊντουρ Γκούντγιονσεν, μπορεί τα τελευταία χρόνια να είναι στα down της, αλλά θα ήταν εμπαθής, τουλάχιστον, όποιος δεν απέδιδε το limit up της εβδομάδας στην μεγάλη μεταγραφή της ΑΕΚ. Θα τολμούσαμε να βάλουμε το όνομα του «Ice Man» στην ίδια λίστα με εκείνα των Ζάετς, Ρότσα, Καρεμπέ, Σόουζα, Ζιλμπέρτο Σίλβα, Σισέ, Ντέταρι, Τζιοβάνι, Ριβάλντο, Μπάγιεβιτς κ.α., αλλά πρώτα να τον δούμε στο χορτάρι...

Limit down

ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΛΩΡΙΔΗΣ Στην γκρίνια των ΠΑΟΚτζήδων δεν υπάρχει «αντίδοτο». Όταν διέρρεαν οι πληροφορίες για happy end στο 2μηνης διάρκειας νέο διοικητικό «σίριαλ» για την αγορά του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών (51%) από τον εκ Κωνσταντινούπολης «ορμώμενο» επιχειρηματία Βασίλη Φλωρίδη με αντίτιμο 7 εκατ. ευρώ (με απαιτούμενη την εμφάνιση εγγυητικής ύψους στον πρόεδρο του Ερασιτέχνη, Θανάση Κατσαρή) οι οργανωμένοι οπαδοί έκαναν λόγο για «φούσκα». Τελικά, ο επίδοξος επενδυτής συνελήφθη για παλιές υποθέσεις (απίστευτο!), αφέθη ελεύθερος και το «σίριαλ» έλαβε απρόοπτη τροπή. Τουλάχιστον, οι ΠΑΟΚτζήδες δεν βαριούνται ποτέ... Λίγο πριν η ομάδα τους είχε «χάσει» τον νυν «πράσινο», Βιτόλο, έκλεινε όμως την πόρτα για Σαλπιγγίδη, Βεϊρίνια! Αλίμονο...

DEAL news

Ο ΒΑΛΒΕΡΔΕ ΚΑΙ ΟΙ ΣΕΡΒΟΙ

Πήρε το «μήνυμα» ο Ερνέστο και έβαλε «φρένο» στην «Σερβοποίηση» του Ολυμπιακού (Φέισα, Κατάϊ, Γκρμπιτς), πριν δει κανέναν...Σέρβο στον πάγκο (του). Να’ ναι, άραγε, αναγνώστης της «DEAL»; Στο ρεπορτάζ «Μεταγραφές αλά Ντούσκο»-Η ατολμία του Βαλβέρδε», ο Βάσκος «απάντησε» με το πατριωτάκι του, Φραν Γέστε της Αλ Γουάσλ, «έκοψε» τον Τζόρτζεβιτς και η έγκυρη «Marca» έφθασε στο σημείο να γράφει για «ισπανική παροικία στου Ρέντη», με τους Ουρτάδο, Ριέρα, Φουστέρ, Χαβίτο, Μαρκάνο...

✓

Τα χειρότερα έρχονται. Τι να υποθέσει άλλο κανείς; Όταν ολόκληρος ο πλανήτης –και όχι μόνο η Ελλάδα- «βασανίζεται» από την οικονομική κρίση, θα την γλίτωνε το...ελληνικό ποδόσφαιρο. Στον ΠΑΟΚ ολοκληρώθηκε η καταμέτρηση των εισιτηρίων διαρκείας που πουλήθηκαν για τη νέα χρονιά και βγήκαν...5.064 λιγότερα, μόλις 14.139 από 19.203. παρά τις εκπτώσεις που έβαλα η ΠΑΕ στις τιμές. Κόβει από παντού ο κόσμος...

Ο Σάντος το... ξανασκέφτεται ΤΟ ΟΝΕΙΡΟ ΤΟΥ ΜΟΥΝΤΙΑΛ ΚΑΙ Η ΠΡΟΩΡΗ «ΣΥΝΤΑΞΗ» «βόμβα» του Φερνάντο Σάντος πριν από έναν μήνα και κάτι στην διάρκεια βράβευσης του στην πατρίδα του για πρόωρη «συνταξιοδότηση» του από τους πάγκους, αν η εθνική Ελλάδας προκριθεί στο EURO 2012, έκανε πολύ κόσμο να πιστέψει ότι σύντομα η ΕΠΟ θα αρχίσει «σαφάρι» για νέο προπονητή. Ο 57χρονος Πορτογάλος ομοσπονδιακός, όμως, φαίνεται να το...ξανασκέφτεται!

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Τον τελευταίο καιρό ο πρώην τεχνικός των ΑΕΚ, Παναθηναϊκού και ΠΑΟΚ βάζει στην «άκρη», σύμφωνα με πληροφορίες της «DEAL», όσα τον απογοήτευσαν ως τώρα –συμπεριλαμβανομένης της κακής νοοτροπίας ορισμένων διεθνών- και ετοιμάζεται, ακόμα, και να αναθεωρήσει πλήρως τις αποφάσεις του για το επαγγελματικό του μέλλον. Οι λόγοι που μπορεί να συμβεί αυτό είναι, βασικά, 3: 1) το αυτονόητο, ότι αν η Ελλάδα παίξει στο EURO 2012 και πάει καλά, το κλίμα στην ομάδα θα είναι θετικό και κανείς δεν θα του δείξει την...έξοδο. Αντιθέτως, μια σπουδαία πορεία στην διοργάνωση θα τον «δέσει» περισσότερο με την εθνική στην «μετά Ρεχάγκελ» εποχή. 2) Μεγάλο ρόλο στην αλλαγή της διάθεσης (ίσως και...πλεύσης) του Σάντος έπαιξε το γεγονός ότι ολοκληρώθηκε πρόσφατα η ανακατασκευή των εγκαταστάσεων του αθλητικού κέντρου για τις εθνικές ομάδες στον Άγιο Κοσμά και θα μπορεί να

δουλέψει όπως θέλει, με τα απαραίτητα εχέγγυα και... 3) ...το μεγάλο ανεκπλήρωτο όνειρο του Σάντος δεν είναι άλλο από την συμμετοχή του, υπό την προπονητική ιδιότητα, σε ένα Παγκόσμιο Κύπελλο. Η Ελλάδα του είναι σε θέση να του προσφέρει μια ευκαιρία στο Μουντιάλ του 2014, με προϋπόθεση μια καλή κλήρωση στο Ρίο Ντε Τζανέιρο στο τέλος του μήνα (30/7) και με δεδομένο ότι η ομάδα μπήκε στο πρώτο γκρουπ δυναμικότητας, για τους προκριματικούς (ευρωπαϊκή ζώνη), μαζί με την πρωταθλήτρια κόσμου Ισπανία, τη φιναλίστ Ολλανδία, και τις Γερμανία, Αγγλία, Πορτογαλία, Ιταλία, Κροατία, Νορβηγία. Θα δημιουργηθούν 9 όμιλοι, με τους πρώτους της βαθμολογίας να παίρνουν αυτόματα την πρόκριση και τους 8 επιλαχόντες να μετέχουν στην διαδικασία των play off. Σίγουρα, ο Σάντος έχει και τα περιθώρια, αλλά, και τα κίνητρα να περιμένει άλλα 2 χρόνια για να κρεμάσει την φόρμα του στα 60 του και όχι στα 58 του. Δεν τον πήραν δα και τα χρόνια...

ÎÔ˘›˙ Ποια διοικητική έκπληξη κερδίζει «πόντους» για τον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό;

ΤΟ «KORIOPOLIS» ΑΓΚΑΘΙ

Tετ - α - τετ Παπανδρέου - Πλατινί Tην Tρίτη έρχεται στην Aθήνα ο πρόεδρος της OYEΦA Mισέλ Πλατινί και θα συναντηθεί με τον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου για τα στημένα και την εξυγείανση του ελληνικού ποδοσφαίρου! Kλιμάκιο της ευρωπαϊκής ομοσπονδίας θα συζητήσει με την ελληνική πλευρά το πλαίσιο των δράσεων που θα φέρει την πολυπόθητη κάθαρση στον πληγωμένο βασιλιά των σπορ. Στο πειθαρχικό μέρος των αποφάσεων για τις ενδεχόμενες ποινές που θα επιβληθούν σε ομάδες και παρά-

γοντες, πέρα από το ποινικό το οποίο «τρέχει» παράλληλα, το ενδιαφέρον στρέφεται κυρίως στο αν θα επιβληθούν ποινές υποβιβασμού στις ως τώρα εμπλεκόμενες ΠΑΕ της «μεγάλης» κατηγορίας, τον Ολυμπιακό Βόλου και την Καβάλα. Για να ξέρουμε ποιοι θα παίξουν στο νέο πρωτάθλημα και να σιγουρευτούμε...πότε αυτό θα αρχίσει και πότε θα τελειώσει. Ειδικά, φέτος, υπάρχει ένα πρόβλημα: αν –με το καλόπροκριθεί η εθνική στο EURO 2012 θα πρέπει επισπευσθεί η ολοκλήρωση των αγώνων της Super League και των play off για να δουλέψει ο Σάντος με τους διεθνείς.

DEAL news

«ΚΑΡΑΜΠΟΛΕΣ» ΚΑΙ... ΔΙΚΑΙΩΣΗ

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

Ιούνιο του 2008 ο...Χενκ τεν Κάτε «βολιδοσκοπούσε» το νέο σταρ της ΑΕΚ, Εϊντούρ Γκούντγιονσεν (ποδοσφαιριστή, τότε, της Μπαρτσελόνα, που δεν υπολόγιζε ο Πέπε Γκουαρντιόλα και τον οποίο ήξερε από την «θητεία» του στην ίδια ομάδα) για λογαριασμό του Παναθηναϊκού, αλλά τα λεφτά ήταν πολλά. Tον Mάιο του 2011 προτάθηκε στον Ολυμπιακό ο...αντί Σισέ του Παναθηναϊκού, ονόματι Τοτσέ, όμως ο Βαλβέρδε του έριξε «πόρτα»! Σε λίγους μήνες θα δούμε, μέσα από τις...μεταγραφικές «καραμπόλες», ποιοι θα δικαιωθούν. Αυτοί που πήραν τον «Χ» παίκτη ή εκείνοι που τον άφησαν...

«...ΜΗΝ ΤΑ ΛΕΣ ΟΛΑ» «Ποιος τους είπε ότι ψάχνω για άλλοθι; Αλήθεια είναι. Τόσα είχαμε, αυτούς πήραμε...». - Κρύβε λόγια, μίστερ! Εδώ δεν είναι Πορτογαλία...

✓ ◗ ✓ ◗ ✓ ◗ ✓

Ένας κούκος δε φέρνει την Άνοιξη. Το μεγαλύτερο σφάλμα στην ΑΕΚ είναι αν θα δημιουργηθεί η αίσθηση (και η προσδοκία) ότι ο Γκούντγιονσεν μπορεί να πάρει...μόνος του το πρωτάθλημα! Κατά τ’ άλλα μια ομάδα πάντα χρειάζεται ανανέωση. Ο Μπλάνκο και ο Σκόκο έκαναν έναν «κύκλο». Ικανοί παίκτες, αλλά έπρεπε και οι φίλοι της ΑΕΚ να δουν κάποιο νέο πρόσωπο... Δεν «αποδομήθηκε» δα μια ομάδα με τίτλους και διακρίσεις στο ενεργητικό της. Ένα κυπελάκι σήκωσαν. Καμιά σχέση με την παλιά καλή ΑΕΚ των ’90s... Ντελίριο από 1.500 -2.000 ΑΕΚτζήδες στην άφιξη του «Ice Man». Μόνοι τόσοι...είναι; Στον «Μιχαλάκη» είχαν πάει 20.000 και καμιά 10αριά χιλιάδες στον Πάολο Σόουζα. Για να μην μιλήσω για Ντέταρι και κατηγορηθώ για...παρελθοντολόγος. Πως και γιατί διέρρευσε η είδηση στους...μισούς είναι μια ιστορία η οποία θα απασχολήσει τους...άλλους μισούς στην πορεία! Ελεύθερος από την Άιντραχτ Φρανκφούρτης ο Γιάννης Αμανατίδης και...κάποιοι επιμένουν ότι το «πουλέν» του Σπύρου Λιβαθινού θα «πρασινίσει». Επιστρέφει, άραγε, ο «Πίπης» σε ρόλο τεχνικού διευθυντή; Η δεν «ζουν» στην Παιανία «εποχή Τζίγγερ»; Μπορεί να κατάλαβα και λάθος... Το απίστευτο είναι ότι...αποθεώνεται για τις μεταγραφικές επιλογές του ο Ζεσουάλδο Φερέιρα (κεντρική ΦΩΤΟ) από ανθρώπους που μέχρι πριν από λίγο καιρό τον «έθαβαν». «Γέρο» τον ανέβαζαν, «συνταξιούχο» τον κατέβαζαν! Αν και νομίζω ότι με την τρομακτική...ειλικρίνεια που διακρίνει τον Πορτογάλο, αργά ή γρήγορα θα αρχίσουν να τον «θάβουν» πάλι. Που ακούστηκε να ΟΜΟΛΟΓΕΙ προπονητής «...τώρα δεν έχω τους ποδοσφαιριστές που χρειάζομαι. Αργότερα ίσως έρθουν, αλλά τώρα όχι» ή «...όταν δεν έχεις λεφτά παίρνεις τον Τοτσέ και κάποιον άλλο ανάλογο. Εάν έχεις λεφτά, παίρνεις τον Τοτσέ και άλλον έναν, μεγαλύτερης ποιότητας. Έτσι γίνονται τα ρόστερ»; Ε; Που; Πιπέρι, μίστερ! Στην Ελλάδα η ΑΛΗΘΕΙΑ «τιμωρείται»... Κάποιοι «αχρωμάτιστοι» (κι εδώ είναι το ενδιαφέρον) συμπέραναν από τις δηλώσεις Φερέιρα ότι «καρφώνει» την διοίκηση για τις μεταγραφές και «ΧΤΙΖΕΙ ΑΛΛΟΘΙ»! Θα βγει και...φταίχτης, δηλαδή. Μην αγχώνεστε. Κυριακή κοντή γιορτή. Πολύτιμα συμπεράσματα θα εξαχθούν και από το ΠΡΩΤΟ επίσημο ματς με την ΟΝΤΕΝΣΕ στη Δανία. Αν και νωρίς, θα πάρουμε «γεύση» από το «νέο Παναθηναϊκό». Με τον Σισέ στην ενδεκάδα οι «πράσινοι» θα είχαν για...ΠΡΩΙΝΟ την παρέα του Τζεμπά-Τζεμπά... Κι όπως διάβασα κάπου «Τοτσέ, με τα μισά λεφτά του Τζιμπρίλ»! Τα...μισά από τα γκολ του Σισέ θα τα βάλει το «καμάρι»...; Στο ελληνικό μεταγραφικό «παζάρι» απ’ όλα έχει ο «μπαξές». Στα πρωτοσέλιδα του αθλητικού τύπου ότι θέλεις βρίσκεις: «τυφώνες», «δυναμίτες», «σεισμούς», «κεραυνούς», «αστραπές», «ταύρους», «Θεούς»! Μερικά Κάποια πράγματα δεν αλλάζουν ποτέ. Ούτε καν τα...παρατσούκλια. Φυσικά, στο τέλος ξυρίζουν» το γαμπρό»... Εις το επανιδείν...

◗

✓

ΜΗΝ ΤΗΝ «ΠΑΤΗΣΕΙ» ΛΟΓΩ...ΣΑΝΤΣΕΣ Δεν τα λέει καλά ο Βαλβέρδε στους φίλους του Ολυμπιακού. Δεν φτάνει μόνο ότι πάει και «φέρνει» ποδοσφαιριστές σε θέσεις όπου θεωρητικά δεν υπάρχει κενό (εκτός αν οι καινούργιοι αποδειχθούν στην πράξη καλύτεροι από τους παλιούς) και διώχνει...αβέρτα κόσμο από του Ρέντη, αφήνει ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ την μεταγραφή από την οποία έπρεπε να ΑΡΧΙΣΕΙ το φετινό «πάρε-δώσε», αυτή του αμυντικού χαφ «στιλ Καρεμπέ» και «επίπεδου Champions

League»! Και αν στην υπόθεση του Κολομβιανού Κάρλος Σάντσες της Βαλανσιέν (υπ’ αριθμόν 1 στόχου) υπήρχε η δικαιολογία των υποχρεώσεων του στο Κόπα Αμέρικα, το ανησυχητικό είναι ότι τα τελευταία 24ωρα εμφανίσθηκαν στα «ερυθρόλευκα» media ονόματα εναλλακτικών λύσεων. Θ ε ς Γιέστε; Πάρ’ τον! Ακόμα και αν «πέφτει»

επάνω στον...Ριέρα, τον Φουστέρ, τον Ιμπαγάσα ή τον Πάντελιτς. Λύσε, όμως ΠΡΩΤΑ το πρόβλημα σου, γιατί το Champions League δεν είναι παίξε-γέλασε, ειδικά όταν κάποιοι σιγοψιθυρίζουν πως οι απαιτήσεις της διοργάνωσης «σηκώνουν» και δεύτερη μεταγραφή αμυντικού μέσου. Τι θα πει «κάνουν κόλπα οι Γάλλοι», το ξέρουν φυσικά καλύτερα στον Ολυμπιακό. Αυτό που ξέρει ο κάθε «κοινός θνητός» είναι ότι όταν είσαι ήδη σε όμιλο του Champions League και περιμένεις 20 ολόζεστα εκατομμυριάκια, ΠΛΕΙΟΔΟΤΕΙΣ για τον παίκτη για τον οποίο «ΚΑΙΓΕΣΑΙ» και αν η διοίκηση...ολιγωρεί, αν και ΔΕΝ πρέπει, ο κόουτς ΠΙΕΖΕΙ- όχι στα λόγια. Για να μην κινδυνέψει να την «ΠΑΤΗΣΕΙ» αργότερα!

◗

✓ ◗

62 • ¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Παρατηρήστε το diffuser στον πίσω προφυλακτήρα του Abarth. Ούτως ή άλλως, αν το συναντήσετε στο δρόμο, είναι δύσκολο να δείτε το εμπρός μέρος!

Προσοχή: Ο… σκορπιός δαγκώνει Οδηγούμε το φοβερό και τρομερό Fiat Punto Evo Abarth ταν να αναρωτιέται κανείς. Τι είχε πάθει η Fiat; Μετά από τους θρυλικούς φονιάδες γιγάντων, Uno turbo και Punto Gt, με τους μικρούς, σε κυβισμό, αλλά μεγάλους σε δύναμη κινητήρες, είχε λανσάρει το 1800άρη Punto HGT, που δεν ανταποκρινόταν στις προσδοκίες. Ως υπερήφανος πρώην ιδιοκτήτης ενός (τρομακτικού σε δύναμη) Uno turbo (και) ο υπογράφων αναρωτιόταν: Πότε θα ξαναέρθουν εκείνες οι εποχές;

Οι καιροί άλλαξαν και η Fiat (ολόκληρο το Group) περνά την πιο «χρυσή» της εποχή, εξελισσόμενη στην πρωτοπόρο, καινοτόμο δύναμη της παγκόσμιας αγοράς αυτοκινήτου. Ήρθε η ώρα λοιπόν να ξυπνήσει τον φοβερό και τρομερό σκορπιό της Abarth και να μετατρέψει το Grande Punto σε αυτό, που έκανε δημοφιλέστατο αυτό το όνομα…

ΜΙΚΡΗ… FERRARI «Επί της ουσίας, πρόκειται για μια μικρή Ferrari», σημειώνουν κάποια από τα στελέχη της εφημερίδας που «εξετάζουν» στο γκαράζ το Fiat Punto Evo Abarth. Και δεν έχουν άδικο. Όχι λόγω του «συγγενικού δεσμού» του Gruppo με τη Ferrari, αλλά λόγω της σημασίας που έχει δοθεί στη λεπτομέρεια. Ας τα πιάσουμε ένα προς ένα. Τα σήματα της Abarth, οι κόκκινοι καθρέφτες, τα εντυπωσιακά αυτοκόλλητα, το

diffuser, οι διπλές χρωμιωμένες απολήξεις της εξάτμισης, η εντυπωσιακή μάσκα, τα spoilers, η πίσω μεγάλη, αλλά διακριτική αεροτομή. Και αυτά, είναι μόνο η αρχή. Η σημασία στη λεπτομέρεια, φαίνεται ακόμα και από την ηλιοροφή, όπου, όταν ανοίγει, σηκώνεται ένας διακριτικός, φιμέ ανεμοθώ-

ρακας- όχι… πλαστικούρα όπως έχουμε συνηθίσει- αλλά κάτι σαν «αεροτομή» μπροστά από το παρμπρίζ. Όμως, στο ζήτημα της εμφάνισης, ένα είναι το highlight: Οι 17άρες εντυπωσιακότατες ζάντες στις οποίες τις ακτίνες αντικαθιστούν οι δαγκάνες του σκορπιού. Ευφυές! Εξωτερικά λοιπόν, ο ευτυχής (θα καταλάβετε αργότερα γιατί) ιδιοκτήτης του αυτοκινήτου, δε θα χρειαστεί να καταφύγει σε λύσεις του παρελθό-

ντος με υπερβολικά bodykits (οι γνωστές… φουστανέλες) που χρησιμοποιούνταν ευρέως στα Punto GT, αλλάζοντας και την αεροδυναμική τους. Το Punto Evo Abarth τα έχει όλα! Στο εσωτερικό, ποιος θα περίμενε ότι τα πράγματα είναι ακόμα καλύτερα; Αδιαμφισβήτητα, την παράσταση κλέβουν τα εκπληκτικά bucket καθίσματα με την Alcadara και φυσικά, το σήμα της Abarth. Δεν παρέχουν μόνο φοβερή στήριξη, συνδυασμένη με άνεση που θα ικανοποιήσει και τους πλέον απαιτητικούς (βλ. γυναίκες) έχουν και απαράμιλλη ομορφιά. Στο ίδιο πνεύμα και το υπόλοιπο εσωτερικό, όπου οι χώροι και η εργονομία, είναι στο «φόρτε», τόσο για τους εμπρός όσο και για τους πίσω επιβάτες. Πολύ όμορφο το τιμόνι, εκπληκτικά τα όργανα της Jaeger Εντυπωσιακό: Η λέξη με τις κάθετες βελόνες (εντυπου χαρακτηρίζει το πωσιακό το κοντέρ που σταPunto Evo Abarth ματά στα 270), ευκρινέστατα τα όργανα, πολύ καλό το ηχοσύστημα και ο κλιματισμός (το δοκιμάσαμε σε συνθήκες απόλυτου καύσωνα) όμορφη η μαύρη οροφή, επαρκείς οι χώροι αποθήκευσης μικροαντικειμένων. Ικανοποιητικότατο το πορτ μπαγκάζ των 270 λίτρων.

DEAL news

Αίσθηση σπορ πολυτέλειας στο εσωτερικό, όπου την παράσταση κλέβουν τα εκπληκτικά bucket καθίσματα και τα όργανα που διαθέτουν και ενσωματωμένο μπαρόμετρο.

¶APA™KEYH 22 IOY§IOY 2011 •

σο να συμβαίνει το ίδιο και στην κατανάλωση (έχετε υπόψη σας και το σύστημα start- stop). Στα σφιχτά κομμάτια, το στήσιμο του αυτοκινήτου είναι μνημειώδες και δε θα προβληματίσει ακόμα και στο όριο τον οδηγό, ενώ τη… δύσκολη δουλειά του φρεναρίσματος αναλαμβάνουν τα τετραπίστονα Brembo τα οποία σταματούν το αυτοκίνητο σαν να το έχει… γραπώσει από πίσω μια δαγκάνα σκορπιού. Και στα ανοιχτά κομμάτια ωστόσο, όπως και στις υψηλές ταχύτητες, η συμπεριφορά του αυτοκινήτου είναι άψογη, χωρίς… τρομακτικούς κυματισμούς, ή άλλα παρατράγουδα. Ό,τι πρέπει για διαδρομές από και προς τη δουλειά, αλλά και για «παιχνίδι» σε ασφαλείς διαδρομές. Από τα πλέον ευχάριστα είναι ότι οι επιταχύνσεις γίνονται χωρίς ενοχλητικά σπιναρίσματα που… αφήνουν τα μισά ελαστικά στην άσφαλτο, καθώς και φυσικά ο ήχος της εργοστασιακής βαλβίδας εκτόνωσης. Άψογο το ratio του κιβωτίου ταχυτήτων και πολύ καλή η κλιμάκωσή τουαν και στην αίσθηση και την ακρίβεια θα ζητάγαμε «κάτι» παραπάνω για να «κουμπώνει» στο τέλειο σύνολο.

ΣΥΜΦΕΡΕΙ;

ΣΤΟ ΔΡΟΜΟ Καλά όλα αυτά, αλλά στο δρόμο πώς πάει; Ας αρχίσουμε από το μηχανικό σύνολο. Το Punto Evo Abarth φορά ένα ισχυρότερο σύνολο από τον προκάτοχό του, καθώς η Fiat –δικαίως- αντικατέστησε τον T-Jet με το νέο 1400άρη κινητήρα τεχνολογάις MultiAir. Έτσι, η ισχύς ανέβηκε από τους 155 ίππους του Grande Punto Abarth στους 165, στις 5.500 σ.α.λ. Η δε ροπή, από τα 23,4 χλγρμ, στα 25,5, μόιλς από τις 2.250 σαλ. Η τεχνολογία MultiAir που χρησιμοποιεί η Fiat, δεν βελτιώνει μόνο την απόδοση, αλλά μειώνει σημαντικά τους ρύπους και την κατανάλωση. Αυτό, σε συνδυασμό με το διακόπτη (manettino SportNormal) μπροστά από το εξάρι κιβώτιο ταχυτήτων, φτιάχνει έναν… διπρόσωπο χαρακτήρα στο αυτοκίνητο. Στη θέση Normal, ο κινητήρας είναι πολιτισμένος, παρέχοντας ήσυχες διαδρομές –και κυρίως οικονομικές- μέσα στην πόλη, συνδυαζόμενος με την ικανοποιητική άνεση που παρέχουν τα αμορτισέρ. Όταν όμως ο διακόπτης αλλάξει θέση, τότε… ξυπνά ο σκορπιός. Η απόκριση στο γκάζι είναι άμεση και οι επιταχύνσεις… τρομακτικές- χωρίς ωστό-

Το μεγάλο ερώτημα λοιπόν είναι αν συμφέρει, ιδιαίτερα σε περίοδο κρίσης, να επενδύσει κανείς στο Fiat Punto Evo Abarth. Εμείς, θα το κάναμε, όχι μόνο επειδή η τιμή του είναι πολύ λογική σε σχέση με αυτά που προσφέρει, αλλά και επειδή επιπλέον, με 20.250 ευρώ, μπορεί κανείς να… ξαναγοράσει τα νιάτα του (ή να τα χαρεί, αν τα έχει ακόμα). Το Fiat Punto Evo Abarth, σε αυτό το κόστος, περιλαμβάνει στον εξοπλισμό του αερόσακους οδηγού – συνοδηγού – πλευρικούς – τύπου κουρτίνας και γονάτων οδηγού, ABS, EBD, ESP, TTC (Torque Tranfer Control), αυτόματο διζωνικό κλιματισμό, κεντρικό κλείδωμα, ρυθμιζόμενο σε ύψος τιμόνι, ηλεκτρικά παράθυρα, ηλεκτρικούς και θερμαινόμενους καθρέπτες, δερμάτινο τιμόνι και λεβιέ ταχυτήτων, φιμέ τζάμια, προβολείς ομίχλης, σύστημα Start&Stop, ένδειξη πίεσης του turbo, πλαίσια αλουμινίου με το λογότυπο της Abarth στις εμπρός πόρτες, κόκκινες δαγκάνες φρένων, 17άρες ζάντες Abarth, σκουρόχρωμους προβολείς, αεροτομή, πλαϊνά μαρσπιέ, ράδιο cd με mp3, bluetooth, USB θύρα, χειριστήρια στο τιμόνι και τετρακάναλο τελικό ενισχυτή 60W με subwoofer. Δεν σας είναι αρκετά; Η Abarth προσφέρει το kit essesse που ανεβάζει την ιπποδύναμη στους 180 ίππους και προσφέρει και άλλα σπορ «καλούδια» με κόστος ως 3000 ευρώ. Με όλα αυτά, για ποιον ανταγωνισμό να μιλήσουμε;

Στα σφιχτά κομμάτια, το στήσιμο του αυτοκινήτου είναι μνημειώδες και δε θα προβληματίσει ακόμα και στο όριο τον οδηγό, ενώ τη… δύσκολη δουλειά του φρεναρίσματος αναλαμβάνουν τα τετραπίστονα Brembo τα οποία σταματούν το αυτοκίνητο σαν να το έχει… γραπώσει από πίσω μια δαγκάνα σκορπιού

news

Μια έξυπνη κίνηση από την εταιρία Celeritas που έχει αναλάβει το Ράλλυ Ακρόπολις. Μιας και το 2012 θα περιλαμβάνεται ξανά στο καλεντάρι του WRC, υπάρχει η σκέψη να περιληφθεί και μια νυχτερινή ειδική διαδρομή. Επειδή εμπλέκεται ο Άρης Βωβός που έχει τρέξει δεκάδες φορές στο Ακρόπολις, το Ράλλυ παίρνει άλλη μορφή και γίνεται πιο εντυπωσιακό.

Δραματική η κατάσταση στην αγορά αυτοκινήτου, όπου, σύμφωνα με τον ΣΕΑΑ, οι ταξινομήσεις δεν ξεπέρασαν (οριακά) τον προηγούμενο μήνα ούτε το ψυχολογικό όριο των 10.000 πωλήσεων. Για κάθε μήνα από το πρώτο τρίμηνο του 2011 οι ταξινομήσεις δεν ξεπέρασαν τις 8000 ενώ μόνο ο Απρίλιος και ο Μάιος έκλεισαν οριακά άνω των 10.000 μονάδων.

Σημαντικό στοιχείο ότι οι έξι πρώτες εταιρίες στον πίνακα των ταξινομήσεων (Opel, Toyota, VW, Nissan, Ford, και Fiat) καρπώνονται παραπάνω από τον μισό όγκο πωλήσεων.

» »

Καλοκαιρινές, δροσερές εκπτώσεις για όλα τα μοντέλα της κάνει η Honda. Οι εκπτώσεις της ελληνικής αντιπροσωπείας της αυτοκινητοβιομηχανίας αρχίζουν από τα 600 ευρώ και φτάνουν μέχρι τα 2800 ευρώ για τα ακριβότερα μοντέλα. Ένα… αεροπορικό Mustang GT θα παρουσιάσει η Ford στις 28 Ιουλίου. Πρόκειται για το το Mustang GT 2012 Blue Angels edition, αποδίδοντας φόρο τιμής στη ναυτική ομάδα αεροπορικής επίδειξης Blue Angels. Το αυτοκίνητο θα είναι βαμμένο στα χρώματα του f-18 Hornet Blue Angels.

Το μεγάλου κυβισμού GT μοντέλο με το οποίο η Porsche σκόπευε να αντικαταστήσει την 911 τη δεκαετία του 70 (αν η πορεία της στην αγορά δεν ήταν καλή), ζωντανεύει ξανά. Αυτή τη φορά, η 928, θα είναι βασισμένη στην Panamera και θα σκοπεύει στην κάλυψη του κενού στη γκάμα της Porsche η οποία δεν έχει ένα GT πολυτελείας. Η λεπτομέρεια είναι πολύ σημαντική σε αυτό το αυτοκίνητο. Προσέξτε το σε κάθε σημείο και θα το καταλάβετε…

ΠAPAΣKEYH 22 IOYΛIOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 116 Tιμή: 2 E

Big

Γιάννη, το γινάτι βγάζει μάτι

ΠΑΚΕΤΟ ΣΤΗΡΙΞΗΣ 109 ΔΙΣ. ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ

KΥΡIAKOΣ MΑΜΙΔΑΚΗΣ

ALon line

Aποφάσεις σωτηρίας

για Eλλάδα και E.E.

Φιλικά, Brad Pitt!

ÛÙË ™Ô‡‰·, ÔÈ Î·Ù·ÁÁÂÏ›Â˜ Î·È ÔÏÈÙÈÎ¤˜ ÚÔÂÎÙ¿ÛÂÈ˜

H «AıËÓ·˝˜», Ë M·ÚÈÏ¤Ó·,

A¡∞ΔƒO¶∏ ¢∂¢Oª∂¡ø¡

¶ƒOΔ∞™∏ ΔOÀ AÃª∞¡Δ A§ ™∞°∂¡Δ ™Δπ™ H¶A

O Ú›ÁÎÈ·˜ Â›‰Â ÙË X›Ï·ÚÈ ÁÈ· ÙÔ EÏÏËÓÈÎﬁ °π∞Δπ ∫π¡¢À¡∂æ∂ ¡∞ Δπ¡∞Ã£∂π ™ΔO¡ ∞∂ƒ∞ ΔO ∂¡¢π∞º∂ƒO¡

™ÂÏ. 32-33

Oπ º∞¡∂ƒ∂™ ∫∞π ∫ƒÀº∂™ ™À¡∞¡Δ∏™∂π™ Δø¡ Δƒ∞¶∂∑πΔø¡

TΑ STRESS TESTS ΚΑΙ ΟΙ ΑΝΤΙΔΡΑΣΕΙΣ ΦΕΡΝΟΥΝ ΝΑΥΑΓΙΟ

™À¡∞¡Δ∏™∏ ™ΔO¡ A™Δ∂ƒ∞ BOÀ§π∞°ª∂¡∏™

Ë T˙›Ó· Î·È Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÌÂ Ù· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›·

™ÂÏ. 8-9

Σύννεφα στο γάμο Eθνικής - Eurobank

STAT BANK: ΕΡΕΥΝΑ-AΝΑΛΥΣΗ

H Â¤Ó‰˘ÛË ÙˆÓ 20 ÂÎ·Ù.

Oπ Δ∂™™∂ƒπ™ ∞•O¡∂™ ΔOÀ ™Ã∂¢πOÀ ∫∞π ∏ §À™∏ ∞§∞... M∞ƒ™∞§

Tο «μπλόκο» στην Kρήτη για τον Mr Jet Oil

™ÂÏ. 10

ΣΟΦΙΑ EΦΡΑΙΜΟΓΛΟΥ ✓ «X·Ì¤ÓË ˘ﬁıÂÛË ÔÈ ÙËÏÂÈÎÔÈÓˆÓ›Â˜»

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ

Oπ μO§∂™ ΔOÀ K∞Δ∞ƒ ✓ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ °π∞ ΔO¡ ¶∞ª¶OÀ∫∏ N¤Â˜ ËÁ¤˜

A¡∞§ÀΔπ∫∞ ™ΔOπÃ∂π∞ °π∞ ΔOÀ™ «¡∞OÀ™ Δ∏™ ΔÀÃ∏™»

Πυρετός τζόγου και νέα καζίνο

™ÂÏ. 18-19

T∞ «ºƒOÀΔ∞∫π∞», O I¶¶O¢ƒOªO™, ΔO MO¡Δ ¶∞ƒ¡∂™ ∫∞π Δπ ¢ƒOªO§O°∂πΔ∞π

ΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

www.dealnews.gr

™ÂÏ. 22

H ¤ÓÛÙ·ÛË Ô˘ ÙÔ˘ ÛÙ¤ÚËÛÂ ÙÔÓ ‰È·ÁˆÓÈÛÌﬁ

™ÂÏ. 8-9

Oπ ¡∂Oπ «ª¡∏™Δ∏ƒ∂™» °π∞ Δ∏¡ ∞°Oƒ∞ Δø¡ 8 ¢π™.

™ÂÏ. 21

™ÂÏ. 37

¯Ú˘ÛÔ‡ ÛÙ· MÂÙ·ÏÏÂ›· ✓

ΣΩΚΡΑΤΗΣ ΚΟΚΚΑΛΗΣ

CARREFOUR

™ÂÏ. 29

H ÂÚÈ¤ÙÂÈ· ÙË˜ Intralot ÛÙÔ IÏÈÓﬁÈ˜ ™ÂÏ. 36

°·ÏÏÈÎﬁ˜ ˘ÚÂÙﬁ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÒÛË OΙ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΠΟΥ «ΒΛΕΠΟΥΝ» EΛΛΑΔΑ

•¤ÓÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·

™ÂÏ. 23