deal_03-08-12

Page 1

Aναγκαστική συμφωνία ή ...αναγκαστική προσγείωση στα 11,5 δισ;

Big BڋΘ χÛË ŸÏÁ·;

Œ¯Ô˘Ó ΢‚ÂÚÓËÙÈΤ˜ ¿ÎÚ˜;

Σχέδιο που το έχει η Όλγα Kεφαλογιάννη! Θα δώσει, λέει κίνητρα για την επιστροφή σε ελληνικές μαρίνες των τουριστικών σκαφών, που οι ιδιοκτήτες τους επέλεξαν να τα ελλιμενίζουν σε γειτονικούς ανταγωνιστικούς προορισμούς. Kυρία υπουργέ: Eρώτημα πρώτον. Έχουμε μαρίνες: Kι αυτές οι «καλές» που έχουμε μήπως είναι γεμάτες; Eρώτημα δεύτερον. Για την «απώλεια» του θαλάσσιου τουρισμού μήπως προπάντων φταίει η φορολογία;

Tο δίκτυο των εμπορικών αντιπροσώπων της περιβόητης Hellas Power που μετά το «πειρατικό σχέδιο» εξαγοράς της εταιρίας από... «ρωσοαραβικό fund» τους οδήγησε στην οικονομική καταστροφή καταγγέλει ότι: «Oι “εκτελεστές” των σχεδίων ζουν πλουσιοπάροχα διαφημίζοντας δεξιά και αριστερά ότι γνωρίζουν πρόσωπα και καταστάσεις στη νέα κυβέρνηση και ότι τα πράγματα θα συγκαλυφθούν». Aναφέρονται και στην Energa και προτίθενται να ζητήσουν να τους δεχθεί ο νέος υπουργός Δικαιοσύνης.

O¶A¶ 1. Kάποιοι το θέτουν υπό μορφή ερωτήματος. O κ. Λουρόπουλος, ο νέος πρόεδρος του OΠAΠ, πρόεδρος της E-ON Intergration, επιχειρηματίας εγκαταλείπει την επιχείρησή του για τον OΠAΠ. Oι ίδιοι σημειώνουν ότι μέτοχος και αντιπρόεδρος στην E-ON είναι ο Θεοχαράκης.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 3 AYΓOYΣTOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 170 Tιμή: 2 E

™Â ‰‡Ô Ê¿ÛÂȘ ÔÈ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ

ΟΛΕΣ ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΣΚΑΚΙΕΡΑ ñ ¶fiÙ ı· Á›ÓÂÈ Ë Û˘Ìʈӛ·-·Ó·ÙÚÔ‹˜ ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ

Στην Alpha η Eμπορική O O OB. B. B.Mηλιώνης Mηλιώνης Mηλιώνης ψάχνει ψάχνει ψάχνει«άκρες». «άκρες». «άκρες». Θατις τιςβρει; βρει; Θα Θα τις βρει; Θα τις βρει;

διαδικασία οι οφειλέτες πέτυχαν την αναβολή της εκδίκασης της υπόθεσης, προχώρησαν σε ρυθμίσεις κ.λπ., αλλά και γιατί ένα μεγάλο μέρος απ’ αυτούς πραγματικά αδυνατούσαν να πληρώσουν. Έτσι, τώρα, σύμφωνα με πληροφορίες το υπουργείο Oικονομικών μελετά να καταργήσει το συγκεκριμένο μέτρο. Θα το πράξει; Θα αλλάξει το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο που ψηφίστηκε τον Φεβρουάριο του 2011;

OÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ KˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˘ Ì ÙËÓ Gredit

§I°OTEPOI. «Xάσαμε» 1 εκατομμύριο Έλληνες μέσα σε μια δεκαετία; Στην απογραφή του 2001 ο πληθυσμός της χώρας ήταν 10.964.020 κάτοικοι. Tο 2011 «μετρηθήκαμε» 9.903.268! Tα σχόλια δικά σας.

από το Wind Getalert στείλτε το Alert off στο 1922», στέλνει εδώ και 10 μήνες σε κινητό που ήδη έχει μεταφερθεί από τη Wind στη Vodafone η εταιρία που προφανώς κάποια χρέωση εν αγνοία του συνδρομητή(;) έχει κάνει. Θα έλεγε κανείς «ευαισθησία από τη Wind». Kαι όμως το “Alert off” στο 19222 δεν γίνεται δεκτό. Tο μήνυμα δεν λαμβάνεται και προφανώς κάποιος αισχροκερδεί σε βάρος του καταναλωτή. Mια απάντηση παρακαλώ!

E¶ANE•ETA™H. Tο μέτρο της σύλληψης όσων χρωστούν μεγάλα χρηματικά ποσά στο δημόσιο κατά γενική ομολογία δεν έχει αποδώσει στην προσπάθεια πάταξης της φοροδιαφυγής. Όχι μόνο γιατί μέσα από τη

Tώρα Tώρα που που βρήκαμε βρήκαμε τα τα 11,5 11,5 δισ. δισ. νομίζω νομίζω μας μας αξίζει αξίζει ένα ένα δροσιτικό δροσιτικό παγωτό! παγωτό!

O BA°°E§H™! O Eυάγγελος Mαρινάκης βγάζει εφημερίδα τον Σεπτέμβριο. Tα parapolitika που θα κυκλοφορούν κάθε Σάββατο. Έτσι θα έχει δύο την ίδια μέρα αφού πέραν των άλλων έχει και το «Kαρφί» και φυσικά τη free press εφημερίδα “Metro”. ™TO AI°AIO. Tι ελικόπτερα, τι σκάφη! O Aιγύπτιος Σαουΐρις αλωνίζει αυτές τις μέρες στο Aιγαίο. Θυμόσαστε παλιότερες δηλώσεις του όταν ήταν το αφεντικό της Wind. Ότι θα επένδυε στη χώρα μας κ.λπ. Aκόμα και τα media τον ενδιέφεραν. Tώρα αφού απεγκλωβίστηκε από τον βραχνά της εταιρίας κινητής τηλεφωνίας έριξε μαύρη πέτρα πίσω του. Ψηφίζει Eλλάδα, αλλά μόνο για διακοπές.

EΥΡΩ ΜΑΖΙ ΜΕ ΔΡΑΧΜΗ

Πιέσεις για το διπλό νόμισμα

D

ALon line

• Aπό ’δώ τα φέραμε, από εκεί τα φέραμε, τα βρήκαμε τα 11,5 δισ. που ήθελαν οι Tροϊκανοί... Mη νομίζετε όμως ότι κάναμε κάτι! Tα νούμερα πάλι δεν βγαίνουν! • Θα ’χουμε και άλλο κούρεμα; Πάντως για να μη λέμε μόνο τα αρνητικά, μπράβο στον Δένδια που έφερε πίσω στην αστυνόμευση χιλιάδες αστυνομικούς που είχαν «αποσπαστεί» σε διαφόρους νυν και πρώην πολιτικούς. Mερικοί είχαν μέχρι και 25 αστυνομικούς, ενώ οι απλοί πολίτες ειδικά σε κάποιες περιοχές βρίσκονταν στο έλεος των κακοποιών. Tέτοιες αποφάσεις θέλουν οι πολίτες για να νιώσουν καλύτερα. Aν εφαρμοστούν στην πράξη.

• Άρχισε ο τραπεζικός χορός. H Πειραιώς πήρε την Aγροτική, η Alpha «κλείνει» την Eμπορική από τους Γάλλους και ακολουθούν κι άλλα! Στη σημερινή εποχή της οικονομικής καταστροφής, όσο μεγαλύτερος Όμιλος είσαι, τόσο πιο πολύ βοήθεια θα λάβεις. • Στους Oλυμπιακούς του Λονδίνου ο Hλιάδης πήρε στο τζούντο το πρώτο μετάλλιο για την Eλλάδα. Για να δούμε τον τελικό απολογισμό με ελάχιστο μπάτζετ και μικρή κρατική υποστήριξη. • Eκεί όμως που τρελάθηκαν όλοι ήταν με τη 15χρονη Kινέζα κολυμβήτρια που έσπασε όλα τα ρεκόρ. Aμέσως βγήκαν οι Aμερικανοί και είπαν ότι είναι ντοπαρισμένη. Στο σπίτι του κρεμασμένου δεν μιλάνε για σχοινί. • Nα μην πούμε κάτι και για τον Φελπς. 19 μετάλλια έχει κερδίσει στους Oλυμπιακούς ο άνθρωπος.

OSI: H τελευταία ευκαιρία ή...απλά μια «πατάτα»;

H Ó¤· ÚfiÙ·ÛË Î·È Ë Ì˘ÛÙÈ΋ Û‡Û΄Ë

¶ÔÈÔÈ ·Ê‹ÓÔ˘Ó ÙËÓ EÏÏ¿‰· ÂÎÙfi˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Σελ. 11 και 22-23

°. M¶Oª¶O§∞™

¢È·„‡ÛÙËÎ·Ó ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ÂÚÁÔÏ¿‚ˆÓ

«XˆÚ›˙ÂÈ» Ì K·ÏÏÈÙÛ¿ÓÙÛË Û˘ÁÎÚÔ‡ÂÙ·È Ì §¿ÙÛË

™ÂÏ. 36-37

ñ ™Â ‰›ÓË ÔÈ ÎÔÈÓÔڷ͛˜ ñ TÈ ı· Û˘Ì‚Â› Ì ÙÔ˘˜ Ô‰ÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜

O κ. Λουρόπουλος

™ÂÏ. 32-33

ΣΩΚΡΑΤΗΣ KΟΚΚΑΛΗΣ ✓ T· «·ÁοıÈ·» ÁÈ· ÙÔ˘˜ KÈÓ¤˙Ô˘˜ Ù˘ Huaweï

STOP ™Δ∞ ∂ƒ°∞

OΠAΠ AE

ÙˆÓ 300 ÂηÙ. ¢ÚÒ

Agricole Ô˘ ‚¿˙ÂÈ 1,5 ‰ÈÛ. OÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù˘ Societé Generale ÁÈ· ÙËÓ °ÂÓÈ΋ ✓ KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ ™ÂÏ. 35 H «MÔ¯Ïfi˜» Î·È M ÔÈÔ‡˜ «·›˙ÂÈ» Ë Attica Bank ™ÂÏ.20-21 Ù· ·Ó·¿ÓÙËÙ· Σελ. 4-5 TΟ ΣΧΕΔΙΟ «IΦΙΓΕΝΕΙΑ» Σελ. 6 ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·

EPXETAI KI A§§O. Eίχαμε «προειδοποιήσει» για το «χτύπημα ΠAΣOK σε Στουρνάρα. H «άτυπη ενημέρωση» για τα πρόσθετα μέτρα που δεν οδηγούν πουθενά ήταν αναμενόμενη. Tο «πάρτυ» θα συνεχιστεί και αυτή τη φορά όχι με το βαμβάκι!

KYPIOI TH™ WIND! «Για να διαγραφείτε

¶ˆ˜ ηٷʤÚÓÂÈ Î·È Îfi‚ÂÈ

¿ÓÙ· ÚÒÙÔ˜ ÙÔ Ó‹Ì· ·fi

¢YO METPA; Έχει ενδιαφέρον αυτές τις μέρες να ρίχνει κανείς μια ματιά στις κριτικές των Eλλήνων που επέλεξαν να κάνουν κάποιες μέρες διακοπών σε πεντάστερο ξενοδοχείο. Eπειδή κάποιοι φίλοι ενδιαφέρθηκαν, διάβασα τις κριτικές για το Kyllini Beach Resort και απογοητεύτηκα. 30% ακριβότερο το ξενοδοχείο, στους ξένους απ’ ό,τι στους Έλληνες. Eξυπηρέτηση σε μηδενικό επίπεδο; Για ένα ξενοδοχείο που κατά κύριο λόγο στοχεύει στην ελληνική αγορά;

Tα μυστικά του «στρατηγού» των συμφωνιών

°π∞ Δ∏¡ E£¡π∫∏ «O¢∂À∂π» ΔO T.T. ÙÔ 1991 ̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·. T· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘. O ¶ƒOμO¶OÀ§O™ ∫∞π Oπ Δƒ∂π™ AÎfiÌ·: H ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú· ÁÈ· ¢ƒOªOπ °π∞ Δ∏ EUROBANK ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ - ATE Î·È Ù· ÔʤÏË

O¶A¶ 2. Στον OΠAΠ ο Γιάννης Παπαθανασίου αρνήθηκε τη θέση. Oι πληροφορίες ήθελαν ως «φαβορί» τον Γιώργο Aναστασόπουλο, αλλά την τελευταία στιγμή ο Σαμαράς άλλαξε γνώμη. Γιατί;

MΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ

™ÂÏ.

OÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È Ë ÒÏËÛË

T∂ƒ∞™Δπ∞ Δ∞ º∂™π∞ - ¶¡π°OÀ¡ Δπ™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™

Kραχ» με στάση πληρωμών από τον EOΠΠY

«

T√ ™∫∞¡¢∞§√

™ÂÏ. 7

Oπ º∞ƒª∞∫O¶OπOπ ∫∞π Oπ π¢πøΔπ∫∂™ ∫§π¡π∫∂™

ΘΟΔΩΡΟΣ BΑΡΔΑΣ

™ÂÏ. 28-29

™ÂÏ. 24-25

O Ó¤Ô˜ «ÚfiÏÔ˜» ‰›Ï· ÛÙÔ ™·Ì·Ú¿


Tα εσωτερικά προβλήματα της κυβέρνησης, η θολή πολιτική και η Eυρώπη

02 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

H

αγωνία χτυπάει «κόκκινο»! Για την κυβέρνηση, την οικονομία, την Eλλάδα, την επόμενη μέρα. Ίσως ποτέ άλλοτε στο παρελθόν δε διαψεύστηκαν τόσο σύντομα οι προσδοκίες ύστερα από το σχηματισμό μιας κυβέρνησης. H τρικομματική κυβέρνηση συνεργασίας χρειάστηκε μόλις ένα μήνα ζωής για να σβήσουν οι όποιες προσδοκίες είχαν δημιουργηθεί, η όποια ψυχολογική ανάταση κυρίως είχε απλωθεί στην αγορά. Aισιοδοξία που πήγαζε από το κατόρθωμα του σχηματισμού κυβέρνησης, κάτι που έμοιαζε ως θαύμα στο διαρκώς απαξιούμενο πολιτικό σύστημα . Kανείς, βέβαια, δεν θα μπορούσε να περιμένει απ’ αυτή την κυβέρνηση με ένα μαγικό ραβδάκι να λύσει ξαφνικά όλα τα προβλήματα. Kαι εκείνοι που γνώριζαν πρόσωπα και πράγματα περίμεναν το αυτονόητο. Tη δύσκολη συγκατοίκηση του ΠAΣOK που τόσα προβλήματα αντιμετωπίζει στο εσωτερικό του, που κυβερνά και δεν κυβερνά, με τη NΔ που εκ των πραγμάτων δεν μπορεί να εφαρμόσει αποκλειστικά και μόνο το πρόγραμμα της και τη ΔH.MAP. που μπορεί να «στέκεται» αξιοπρεπώς, αλλά έχει διαφορετική πολιτική προσέγγιση. Mοιραία, λοιπόν, οι πρώτες ενδοκυβερνητικές συγκρούσεις δημιουργούν πρόβλημα και θέτουν σε αμφισβήτηση το χρόνο παραμονής αυτής της κυβέρνησης στην εξουσία. Yπό αυτές τις συνθήκες, θα πρόκειται για τεράστια έκπληξη, εάν η συγκυ-

βέρνηση επιτύχει να ολοκληρώσει τη διετία... Aν και θα μπορούσε να παρατηρήσει κανείς μια διάθεση για παραγωγή έργου από την κυβέρνηση -σίγουρα δεν βρισκόμαστε στα επίπεδα του παρελθόντος- ταυτόχρονα υπάρχει και μια καθυστέρηση, μια διστακτικότητα, ένας εγκλωβισμός λήψης αποφάσεων που προβληματίζει. Kαι πάνω απ’ όλα αποδεικνύεται καθημερινά ότι αυτή η μονοδιάστατη πολιτική στην οικονομία με την επιβολή μέτρων -παρά τις διαφωνίες που υπάρχουν γι’ αυτά μεταξύ των κομμάτων- το φοροκυνηγητό, τη μη ανάπτυξη και τις μη επενδύσεις και μια διαφορετική προσέγγιση του οικονομικού προβλήματος δεν οδηγεί πουθενά. Tαυτόχρονα, η κυβέρνηση, κατά την άποψη μας, έχασε τη χρυσή ευκαιρία την πρώτη κιόλας μέρα του σχηματισμού της θα θέσει το «ελληνικό πρόβλημα» στην Eυρωζώνη και να ζητήσει επαναδιαπραγμάτευση, επιμήκυνση, αλλαγή κάποιων όρων του Mνημονίου. Nα απαιτήσει περαιτέρω στήριξη. Eπέλεξε πρώτα να δείξει ένα καλό πρόσωπο και μετά να.... Tο μέλλον θα δείξει εάν αυτή η επιλογή ήταν η ενδεδειγμένη. Γιατί τώρα , κάθε μέρα που περνάει στην Eυρώπη προστίθενται κι άλλα προβλήματα. H τύχη του ευρώ κρέμεται σε μια κλωστή. Oι δανειστές μας επεξεργάζονται σενάρια που μας αφορούν και εμείς είμαστε απόντες. Γιατί δεν αποδεχθήκαμε την έκτακτη Σύνοδο Kορυφής για την Eλλάδα;

«Παράθυρο» Pεν για τις τράπεζες Ανοιχτό άφησε ο Επίτροπος Όλι Ρεν το ενδεχόμενο να συζητηθεί το φθινόπωρο η απευθείας χρηματοδότηση των ελληνικών τραπεζών από τον ευρωπαϊκό μηχανισμό στήριξης, βάσει των αποφάσεων της τελευταίας Συνόδου Κορυφής της ΕΕ. «Οι ακριβείς τρόποι πραγματοποίησης άμεσων ανακεφαλοποιήσεων θα συζητηθούν με τα κράτη μέλη το φθινόπωρο και ενδέχεται να εξετασθεί η δυνατότητα χρησιμοποίησης αυτού του νέου μέσου και για δράσεις χρηματοδοτικής συνδρομής που έχουν ήδη ξεκινήσει», επισήμανε ο Ευρωπαίος επίτροπος, απαντώντας σε σχετική ερώτηση του ευρωβουλευτή του ΣΥΡΙΖΑ Νίκου Χουντή.

last time

Oι προτεραιότητες του Xατζηδάκη Το ξεμπλοκάρισμα των τεσσάρων μεγάλων αυτοκινητόδρομων, που αναμένεται να δημιουργήσουν άμεσα 30.000 και έμμεσα 60.000 θέσεις εργασίας, πρώτη προτεραιότητα για τον υπουργό Ανάπτυξης, Κ. Χατζηδάκη. Στόχος, ως τις 30 Σεπτεμβρίου να ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις με τους παραχωρησιούχους και να επιτευχθεί συμφωνία-πλαίσιο. Στις προτεραιότητες του ΥΠΑΝ, η ιδιωτικοποίηση της ΤΡΑΙΝΟΣΕ και της ROSCO, η επιτάχυνση της απορρόφησης του ΕΣΠΑ, ο νέος αναπτυξιακός νόμος, η ομαλή λειτουργία της αγοράς και η αποκλιμάκωση των τιμών, η μεταρρύθμιση για τις Δημόσιες Συμβάσεις, καθώς και η αξιοποίηση των 37 περιφερειακών αεροδρομίων. που διαΣχέδιο για απευθείας αγορά ομολόγων θα παρουσιάσει η ΕΚΤ, 0,75% του χαμηλό ιστορικό στο λητο αμετάβ της επιτόκιό το τήρησε Ιούλιο, σύμΑνάκαμψη παρουσίασε το οικονομικό κλίμα στην Ελλάδα τον ανέκαμψε καφωνα με έρευνα του ΙΟΒΕ. Ο δείκτης οικονομικού κλίματος τά 2 μονάδες φτάνοντας στις 76,1 μονάδες. Φορείς ΚοιΠαράταση της ρύθμισης οφειλών των επιχειρήσεων προς τους το υπουρί προωθε 2014 ρίου Δεκεμβ 31η την νωνικής Ασφάλισης μέχρι ς. Εργασία γείο

• • •

ΘΕΜΑ: OSI Η τελευταία ευκαιρία για την Ελλάδα ή απλά σχέδια επί χάρτου

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ: Στάση πληρωμών από τον EOΠΠYY

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

ΣΕΛ. 7

ΠAPAΣKHNIO: «Xωρίζουν» επαγγελματικά Mπόμπολας - Kαλλιτσάντσης;

ΣΕΛ. 12

TPAΠEZEΣ: H επόμενη μέρα για Πειραιώς - ATE και τα οφέλη

ΣΕΛ. 19

TPAΠEZEΣ: Σε δύο φάσεις η αναδιάταξη του τραπεζικού συστήματος. Στην Alpha η Eμπορική

ΣΕΛ. 20 - 21

ΘEMA: Σύγκρουση Λάτση - Kωνσταντακόπουλου στη Pόδο

ΣΕΛ. 20 - 21

SECRET MONEY: Παρασκήνια από την οικοΣΕΛ. 24 – 25

LEADER: Mιχάλης Σάλλας, ο στρατηγός των «συμφωνιών»

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

ΣΕΛ. 4-5

ΘΕΜΑ: Τα σενάρια για διπλό νόμισμα ΣΕΛ. 6

νομία και τις επιχειρήσεις

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

ΣΕΛ. 32 - 33

ΘΕΜΑ: Διαψεύστηκαν οι ελπίδες των εργολάβων

ΣΕΛ. 36 - 37

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

40 – 49

MEDIA

56 – 57

AUTO

58 – 59

SPORTS

60 – 63



04 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Το OSI και η τελευταία ευκαιρία Το πολιτικά δυσβάσταχτο σχέδιο και η «εναλλαγή» του με τη διαγραφή των ομολόγων κατά ύτε μία λέξη για την Eλλάδα δεν περιείχε η κοινή ανακοίνωση του Aμερικανού υπουργού Oικονομικών, Tιμ Γκάιτνερ και του Γερμανού ομολόγου του, Bόλφανγκ Σόιμπλε, έπειτα από την πρόσφατη συνάντηση των δύο, σε γνωστό γερμανικό τουριστικό θέρετρο. Δεν επρόκειτο, ασφαλώς, για μία παράλειψη, που έγινε κατά λάθος.

O

Aντίθετα ήταν η πολύ συνειδητή προσπάθεια των δύο ανδρών να ξεχωρίσουν τις χώρες που μπορούν -και πρέπει- να σωθούν, δηλαδή την Iσπανία και την Iταλία, από τις χαμένες υποθέσεις. Bασικός στόχος του Λευκού Oίκου, και το μήνυμα που παρέδωσε ο Γκάιτνερ στον Σόιμπλε, ουσιαστικά διακόπτοντας τις διακοπές του τελευταίου, είναι πως οι Aμερικανοί θέλουν να δουν την Eυρώπη και κυρίως τη Γερμανία- να επιτρέπει μία πιο γενναία και επιθετική δράση της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας, προκειμένου να σωθεί το ευρώ. Oι προσδοκίες ότι ο Mάριο Nτράγκι θα εξασφαλίσει τελικά τη συναίνεση των ευρωπαϊκών κρατών για ένα επιθετικότερο σχέδιο, που θα αποκλιμακώσει το κόστος δανεισμού της Iσπανίας και της Iταλίας, εντείνονται τις τελευταίες ημέρες. Όμως, ακόμα και ένα τέτοιο «θαύμα» της EKT δεν θα αφορά την Eλλάδα, για την οποία, πολλοί πιστεύουν εδώ και καιρό ότι δεν μπορεί πια να σωθεί. Aποφασισμένοι να εξαντλήσουν κάθε δυνατή προσπάθεια, ώστε να μην κατηγορηθούν αργότερα ότι άφησαν μια χώρα-μέλος στην τύχη της, οι χαράσσοντες την πολιτική στην Eυρωζώνη κινούνται πλέον προς αυτό που χαρακτηρίζεται ως η τε-

λευταία ευκαιρία της Eλλάδας. Tο λεγόμενο πρόγραμμα OSI official sector involvement.

EΙΧΕ ΞΑΝΑΠΕΣΕΙ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ Πρόκειται, ουσιαστικά, για ένα σχέδιο που είχε πέσει στο τραπέζι και παλαιότερα, αλλά είχε εγκαταλειφθεί εξαιτίας του μεγάλου πολιτικού του κόστους. Έπειτα από την «αναδιάρθρωση» του χρέους

υπόλοιπες εθνικές κεντρικές τράπεζες της Eυρωζώνης.

ΔΥΣΚΟΛΟ ΕΓΧΕΙΡΗΜΑ Στόχος του σχεδίου είναι να μειωθεί το ελληνικό χρέος κατά 70-100 δισ. ευρώ επιπλέον, με αποτέλεσμα να πέσει κοντά στο 100% του AEΠ, επίπεδα που θεωρούνται διαχειρίσιμα. Xωρίς αυτό να σημαίνει ότι κάτι τέτοιο είναι εύκολο. Tο να πληρώσουν το κόστος του OSI οι εθνικές κυβερνήσεις δηλαδή ουσιαστικά να χαθούν χρήματα των Eυρωπαίων φορολογούμενων- θεωρείται ακόμα και σήμερα πολιτικά δυσβάστακτο. Έτσι, οι χαράσσοντες την πολιτική προσανατολίζονται προς τη λύση του haircut που θα

Στόχος του σχεδίου είναι να μειωθεί το ελληνικό χρέος κατά 70-100 δισ. ευρώ επιπλέον, με αποτέλεσμα να πέσει στο 100% του ΑΕΠ που βρισκόταν στα χέρια ιδιωτών επενδυτών (PSI), με την οποία η Eλλάδα απαλλάχθηκε από βάρη ύψους περίπου 100 δισ. ευρώ, εξετάζεται και πάλι η αναδιάρθρωση των χρεών. Kαι συγκεκριμένα, αυτή τη φορά, των δανείων προς οργανισμούς του επίσημου τομέα. Όπως αποκάλυψε το Reuters, εξετάζεται η επιβολή haircut στα ελληνικά κρατικά ομόλογα που έχουν στα χαρτοφυλάκιά τους η Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα και οι

αφορά τις κεντρικές τράπεζες και όχι τις κυβερνήσεις, έστω και εάν αυτό σημαίνει ότι κάποιες από αυτές τις τράπεζες θα πρέπει να ανακεφαλαιοποιηθούν. Mία από τις επιλογές που έχει πέσει στο τραπέζι, θέλει την EKT και τις εθνικές κεντρικές τράπεζες της Eυρωζώνης να προχωρούν σε διαγραφές της τάξης του 30% στα ελληνικά κρατικά ομόλογά τους. Σημειώνεται ότι το συνολικό ύψος των δανείων του επίσημου τομέα προς την Eλλά-

Είναι ασκήσεις επί χάρτου χωρίς μέλλον; Tι ισχύει όμως από όλα αυτά; Eπί του παρόντος κάποιοι οικονομικοί κύκλοι, θεωρούν τίποτα. Όλα αυτά αποτελούν «ασκήσεις επί χάρτου», που από τη μια μεριά, ναι μεν ηχούν ευχάριστα στα αυτιά μας, γιατί αν όντως υιοθετούνταν, θα συνιστούσαν μια αξιόπιστη λύση, αλλά από την άλλη πώς να πιστέψουμε ότι αληθεύουν, όταν γνωρίζουμε ότι οι ευρωπαϊκές ηγεσίες και η ίδια η EKT αντιστάθηκαν έως θανάτου (της Eλλάδας εννοείται) στη συμμετοχή της κεντρικής τράπεζας στο ελληνικό PSI τον περασμένο Φεβρουάριο, παρ όλες τις τότε συστάσεις έως και τους εκβιασμούς του ΔNT; Aυτή τουλάχιστον είναι εκτίμηση οικονομικών και πολιτικών παρατηρητών στη βάση των πληροφοριών επί του ίδιου θέματος που δημοσίευσε η εφημερίδα Wall Street Journal . Όχι, κατά τη Wall Street Journal οι περίφημοι «Eυρωπαίοι αξιωματούχοι» που προετοιμάζουν ένα OSI δεν υφίστανται. Aν κάτι διαγράφεται πίσω από τις γραμμές του σχετικού δημοσιεύματος της Wall Street είναι μια ύστατη προσπάθεια του ΔNT να σώσει το ελληνικό πρόγραμμα και τα δικά του δάνεια προς την Eλλάδα με την επιβολή στους Eυρωπαίους και την EKT μιας αναδιάρθρωσης του χρέους της Eλλάδας προς τον επίσημο τομέα. Πράγματι, το δημοσίευμα της Wall Street Journal

περιέγραφε το ίδιο περίπου σχέδιο με το βρετανικό πρακτορείο, σημείωνε εν τούτοις (με έναν πιο συγκεκριμένο τρόπο σε σχέση με το Reuters) πως οι αξιωματούχοι που επιμένουν στην ανάγκη αυτού του σχεδίου και επιχειρούν την προώθησή του, «αντιπροσωπεύουν δύο από τα τέσσερα εμπλεκόμενα μέρη στις συζητήσεις: την ελληνική κυβέρνηση και την τρόικα της Eυρωπαϊκής Ένωσης, της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας και του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου». Φωτογράφιζε δε στη συνέχεια ως τα δύο αυτά μέρη το ΔNT και την Eλλάδα, αναφέροντας αφενός ότι «η σκέψη αυτή (του OSI) συμφωνεί με μια πρόσφατη έκθεση του ΔNT που εξηγούσε τα θεωρητικά οφέλη της ανάληψης ζημιών από τους άλλους πιστωτές και ιδίως από την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα» και γράφοντας αφετέρου ότι «στην Aθήνα οι αξιωματούχοι ακόμη ελπίζουν ότι οι πιστωτές θα αποδεχτούν μια συμφωνία αν όχι προς χάριν της Eλλάδας τότε για να μειώσουν τις πιέσεις στις άλλες χώρες που έχουν παγιδευτεί στην κρίση. Yπάρχει ξεκάθαρη κατανόηση ότι αν βγάλουν την Aθήνα από την πρίζα, μπορεί να προκαλέσουν καταστροφή στις άλλες χώρες και ιδίως την Iσπανία, καθώς οι αγορές θα πειστούν ότι η Eυρωζώνη δεν έχει τρόπο να θέσει υπό έλεγχο την κρίση».

δα (συμπεριλαμβανομένων και των διμερών δανείων στο πλαίσιο των πακέτων διάσωσης), ανέρχεται στα 220-230 δισ. ευρώ. Eπομένως, ένα haircut της τάξης του 30% θα σήμαινε ένα κέρδος άνω των 70 δισ. ευρώ για την Eλλάδα. Eυρωπαϊκές πηγές του Reuters κάνουν λόγο για ελάφρυνση ακόμα και 100 δισ. ευρώ, αναλόγως με τη μέθοδο που θα χρησιμοποιηθεί. Oι σχεδιασμοί βρίσκονται ακόμα σε πολύ πρωταρχικό στάδιο, όμως, όλες οι εμπλεκόμενες πλευρές γνωρίζουν ότι με το ελληνικό πρόγραμμα προσαρμογής εκτός τροχιάς, και με το στόχο για χρέος στο 120% του AEΠ έως το 2020 να είναι πλέον ανέφικτος, το OSI θα είναι η τελευταία ευκαιρία της Eλλάδας, για να αποφύγει μια ανεξέλεγκτη χρεοκοπία και να παραμείνει μέσα στο ευρώ. Tο ΔNT τάσσεται υπέρ του OSI και οι αξιωματούχοι που μίλησαν στο Reuters έδωσαν 70% πιθανότητες στο σενάριο αυτό. Όμως, οι δυσκολίες είναι μεγάλες. Oι κεντρικές τράπεζες της Γαλλίας, της Mάλτας και της Kύπρου, που έχουν τη μεγαλύτερη έκθεση στα ελληνικά κρατικά ομόλογα, θα χρειαστεί να ανακεφαλαιοποιηθούν για να αντέξουν ένα τέτοιο haircut. Ένεση κεφαλαίων ίσως χρειαστεί ακόμα και η EKT. Όμως, όπως υπονοεί πρόσφατο άρθρο των Financial Times, μια επιτυχημένη αναδιάρθρωση του χρέους της Eλλάδας προς τον επίσημο τομέα, ίσως είναι ο μόνος τρόπος για να μην γυρίσει το ΔNT


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

της Ελλάδας 30% από την ΕΚΤ

την πλάτη στην Aθήνα. O οργανισμός είναι πολύ ανήσυχος με την εξέλιξη του ελληνικού προγράμματος και ζητά από τους Eυρωπαίους να εγκαταλείψουν την πρακτική της άρνησης, με την οποία προσεγγίζουν το όλο θέμα. Tο ΔNT δεν είναι διατεθειμένο να δεχτεί να συμμετάσχει σε ένα τρίτο ελληνικό πακέτο διάσωσης, ή έστω στην αύξηση των δανείων διάσωσης του δεύτερου πακέτου, βασιζόμενο σε νέ-

05

Yπάρχει σχέδιο «Iφιγένεια»;

Πάντως, παρά την αναζωπύρωση των σεναρίων για νέο «κούρεμα», το Bερολίνο εξακολουθεί να κρατά σκληρή στάση απέναντι στην Eλλάδα. Oι συνεχείς απειλές γερμανών αξιωματούχων έχουν ανοίξει για τα καλά τη συζήτηση για το σχέδιο «Iφιγένεια», όπου η θυσία της Eλλάδας θα επιτρέψει στην κ. Mέρκελ να επιβάλει τους όρους της στην υπόλοιπη Eυρωζώνη. O υπουργός Oικονομικών, Bόλφγκανγκ Σόιμπλε, σε συνέντευξή του σε γερμανική εφημερίδα απέρριψε ως «ανούσιες στην παρούσα φάση» τις συζητήσεις για περισσότερο χρόνο ή χρήματα και την πιθανότητα «κουρέματος» με τη συμμετοχή του επίσημου τομέα -με τον Γερμανό να επικρίνει παράλληλα έντονα τη σεναριολογία για έξοδο από το ευρώ. Tο ελληνικό πρόγραμμα έχει ήδη «προσαρμοστεί αρκετά» τόνισε ο Σόιμπλε, λέγοντας πως δεν βλέπει περιθώριο για νέες παραχωρήσεις. Eπεσήμανε ιδιαίτερα και τις καθυστερήσεις κατά τη διάρκεια των δύο εκλογικών μαχών και την μακρά περίοδο ακυβερνησίας. O Γερμανός υπουργός απέρριψε επίσης το ενδεχόμενο «κουρέματος» στο ελληνικό χρέος που θα επέβαλε απομειώσεις στα μέλη της Eυρωζώνης που διακρατούν ελληνικό χρέος -ο μεγαλύτερος πιστωτής από τη Γερμανία που συμμετείχε στο πρώτο «κούρεμα», σημείωσε, ήταν η κρατική “bad bank” HRE. Ως εκ τούτου, συμπλήρωσε, το γερμανικό δημόσιο έχει ήδη «κουρέψει» ελληνικό χρέος, και «δεν έχει νόημα κάθε μισό χρόνο να προχωρούμε σε μία τέτοια κίνηση». O Σόιμπλε, τέλος, επιτέθηκε σε όσους, εντός και εκτός Γερμανίας, επαναφέρουν τη συζήτηση για έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ, λέγοντας πως προκαλεί μεγάλη ζημιά στο ήδη ταραγμένο κλίμα στις αγορές. «Όταν επιθυμεί κανείς να υπάρχει κάποιος βαθμός ηρεμίας, δεν μπορεί να τροφοδοτεί την αβεβαιότητα με σενάρια», τόνισε.

ες υπεραισιόδοξες εκτιμήσεις γύρω από τη βιωσιμότητα του ελληνικού χρέους. Mάλιστα, όπως αναφέρουν οι FT, εάν οι Eυρωπαίοι επιμένουν να ζητούν από την Eλλάδα να βγει μόνη της από αυτή την κρίση, χωρίς να αποδέχονται την αναδιάρθρωση των δανείων που έχουν δώσει στη χώρα, τότε, το ΔNT θα πρέπει να τους ζητήσει να εξαιρεθεί από τη χρηματοδότηση του ελληνικού προγράμματος και να περιορίσει το ρόλο του σε καθαρά συμβουλευτικό.

Η ελπίδα για την ύστατη σωτηρία Για κάποιους, αν κάτι δείχνουν όλα αυτά, η ανάληψη μιας πρωτοβουλίας περί αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους προς τον επίσημο τομέα από το ΔNT τώρα, οι επίμονες διαρροές, οι διατυπώσεις του τύπου «ύστατο σχέδιο σωτηρίας της Eλλάδας» που τη συνοδεύουν και ο άτυπος εκβιασμός του ΔNT προς τους Eυρωπαίους είναι ότι πρέπει να αποδώσουμε πίστη στα σενάρια που αναφέρουν ότι η Γερμανία ετοιμάζει κάποιου τύπου «τελική λύση» για την Eλλάδα με επίσημη εγκατάλειψη του προγράμματος και χρεοκοπία εντός ή εκτός ευρώ μετά το φθινόπωρο. Kαι καθώς έτσι έχουν τα πράγματα, το ΔNT προσπαθεί να σώσει την παρτίδα κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, με σκοπό να διαφυλάξει πρωτίστως το δικό του δανεισμό προς την Eλλάδα και το κύρος του, τα οποία θα πληγούν καίρια σε περίπτωση ελληνικής κατάρρευσης. H δε ελληνική κυβέρνηση φαίνεται ότι σπεύδει να στηρίξει αυτό το σχέδιο με την ελπίδα ότι θα πετύχει ένα πραγματικό μεγάλο κούρεμα του ελληνικού χρέους, ικανό να ανατρέψει τους όρους του σήμερα εντελώς χαμένου για τη χώρα παιχνιδιού. Tο τι θα κάνει τώρα η Γερμανία και η EKT εκτιμάται πως ούτε κι αυτές ακόμη δεν το ξέρουν.

Βαριές οι συνέπειες εάν... «θυσιαστούμε» Oι συνέπειες για την Eλλάδα και τους Έλληνες, κατά τα δημοσιεύματα για το «σχέδιο Iφιγένεια», θα ήταν τόσο βαριές, ώστε να πειθαρχήσουν Iσπανοί, Iταλοί και άλλοι απείθαρχοι και να καμφθούν όποιες αντιρρήσεις ενδεχομένως να είχαν για τη διαρκή λιτότητα, την οποία η Γερμανία θέλει να επιβάλλει στο σύνολο της Eυρωζώνης. Στην πραγματικότητα, το περιβόητο αυτό σχέδιο αποτελεί ανάλυση σεναρίων παρά βασική συνιστώσα της γερμανικής στρατηγικής. Όπως ακριβώς τράπεζες και πολυεθνικοί όμιλοι το προηγούμενο διάστημα κατάρτισαν σχέδια εκτάκτου ανάγκης στην περίπτωση επιστροφής της Eλλάδας στη δραχμή, έτσι και η Γερμανία αναλύει κάθε πιθανό σενάριο ώστε να προετοιμαστεί αν αυτό πραγματοποιηθεί. Kαι σίγουρα, αν και η Γερμανία δεν επιδιώκει ούτε την έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ, ούτε τη διάσπαση της Eυρωζώνης, είναι εν τούτοις έτοιμη να εκμεταλλευτεί κάθε ευκαιρία ώστε να προχωρήσει και να επιβάλει το όραμά της για την Eυρώπη. Στην προκειμένη περίπτωση, πιθανότατα δεν χρειάζεται καν ένα αντίστοιχο σχέδιο. Eξάλλου, η χώρα μας, τα τελευταία δύο χρόνια, δείχνει μια περίεργη τάση αυτοθυσίας και αυτοκαταστροφής, η οποία κάνει περιττά οποιαδήποτε σχετικά σχέδια.


06 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Δεν ήταν τυχαία η πρόταση των Γερμανών για το διπλό νόμισμα Tο σχέδιο για την παράλληλη κυκλοφορία του ευρώ και της νέας δραχμής • Ποιοι το προωθούν. Πώς «έπεσε» στο τραπέζι σε κλειστή σύσκεψη στις 2 Aπριλίου • Tα δύο μέτωπα για την Eλλάδα και το χαμένο χαρτί της επαναδιαπραγμάτευσης πρόταση των Γερμανών για παράλληλη κυκλοφορία του ευρώ και της νέας δραχμής στην Eλλάδα, που αποκαλύφθηκε από την Handelsblatt και δημιούργησε μείζον θέμα δεν ήλθε ως κεραυνός εν αιθρία.

H

H “DEAL” ΤΟ ΕΙΧΕ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕΙ

Mπορεί η κίνηση-πρόταση που «υπογράφουν» ο πρώην επικεφαλής της Deutsche Bank Tόμας Mάιερ, τους Γερμανούς καθηγητές των Πανεπιστημίων Mανχάιμ, Pόλαντ Φάουμπελ, Mπερντ Λούκε (του Aμβούργου) και του προέδρου του Oμοσπονδιακού Συνδέσμου Mεσαίων Eπιχειρήσεων (BWMW) Mάριο Oχόβεν, να υποκρύπτει και τη «συμφωνία» Γερμανών πολιτικών που προεξοφλούν αυτή την εξέλιξη για την Eλλάδα και για τους δικούς της - εσωτερικούς λόγους, όμως δεν είναι νέα. H “DEAL” είχε αποκαλύψει τη μυστική συνάαντηση που έγινε στις 2 Aπριλίου στις Bρυξέλλες, με τη συμμετοχή κορυφαίων πολικών και οικονομικών παραγόντων της EE, που εκπόνισαν μετά από την πρόταση του κεντρικού τραπεζίτη Mάρεκ Mπέλακ το σχέδιο για διπλό νομισματικό σύστημα για να ξεπεραστεί η κρίση. Tο σχέδιο αυτό προέβλεπε προσωρινή

Oι τραπεζικές καταθέσεις των Eλλήνων θα είναι σε ευρώ, εφόσον αυτές δηλώνονται στο Yπουργείο Oικονομικών

κυκλοφορία της δραχμής παράλληλα με το ευρώ, ούτως ώστε να μειωθούν δραστικά τα ελλείμματα να βελτιωθούν οι δείκτες ανάπτυξης και να αυξηθούν τα φορολογικά έσοδα. Όλα τα συμβόλαια στο εσωτερικό της χώρας (πληρωμή συντάξεων, μισθών, ενοικίων, κ.ά.) θα συνάπτονται με δραχμές αλλά οι συναλλαγές με το εξωτερικό θα γίνονται σε ευρώ. Oι τραπεζικές καταθέσεις των Eλλήνων στις τράπεζες θα είναι σε ευρώ, με την προϋπόθεση ότι θα δηλώνονται στο υπουργείο Oικονομικών.

H ΙΣΟΤΙΜΙΑ Σε ό,τι αφορά την ισοτιμία, αυτή θα ήταν σταθερή για δύο μήνες και στη συνέχεια θα είχαμε υποβαθμίσεις 2% για κάθε μήνα. Eπί της ουσίας δηλαδή οι Γερμανοί προτείνουν ακριβώς το ίδιο πράγμα. Πληρωμές στο εσωτερικό σε δραχμές και υποτιμήσεις του Eθνικού νομίσματος. H απεμπλοκή της Eυρωζώνης από την Eλλάδα «αποφεύχθηκε» την ύστατη στιγμή στις 14 Mαΐου με το κατ’ αρχήν πάγωμα της δόσης των 5,3 εκ. ευρώ που επιχείρησαν με μπροστάρη τη Γερμα-

νία οι Eυρωπαίοι. Tο σχέδιο του Bερολίνου που είχε στηρίξει η Oλλανδία και περιέργως τότε η Iταλία κατέπεσε από τη στάση που κράτησε το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο. Tώρα, όμως, που η Λαγκάρντ και το ΔNT έχουν αλλάξει στάση, ο κίνδυνος υφίσταται ίσως μεγαλύτερος παρά ποτέ. Eξάλλου, αρκεί μια και μόνο απόφαση η καθυστέρηση της συνέχισης στήριξης της Eλλάδας ιδιαίτερα μετά την αναμενόμενη αρνητική έκθεση της Tρόικας για την πορεία προσαρμογής. Tην ώρα που και η τύχη του ευρώ με αφορμή την Iσπανία και την Iταλία κρέμεται σε μια κλωστή -η Goldman Sachs προτείνει ως μόνη λύση σωτηρίας τα ευρωομόλογα. Θεωρείται δεδομένο ότι για τη «δική μας τύχη» υπάρχουν αυτή την ώρα δύο τάσεις. Eκείνοι που επιθυμούν την αποβολή μας από την Eυρωζώνη, ρίχνοντάς μας τις ευθύνες για τη μη δημοσιονομική προσαρμογή, με το σταμάτημα της βοήθειας. Παρά το γεγονός ότι όλοι γνώριζαν (ακόμα και το ΔNT) ότι εφαρμογή του μνημονίου δεν θα πετύχει τους στόχους που είχαν τεθεί. Yπέρ της Eλλάδας και της διατήρησης της Eυρωζώνης με τη μορφή που είναι σήμερα, αντίθετοι στη διάσπαση βορρά-νότου είναι ο Γάλλος πρόεδρος Φρανσουά Oλάντ και ασφαλώς ο πρόεδρος του Eurogroup, ο οποίος όμως προειδοποιεί ότι δεν μπορεί να γίνουν άλλες παραχωρήσεις στη χώρα, όσο δεν επιτυγχάνονται οι στόχοι του προγράμματος. H όποια αναδιάρθρωση για την Eλλάδα αντιμετωπίζεται αρνητικά από τον Σόιμπλε και εκείνο που τίθεται με δεδομένη τη διαρκή αναβολή εκ μέρους της ελληνικής κυβέρνησης να παίξει γερά το χαρτί της επαναδιαπραγμάτευσης είναι εάν η τακτική αυτή μπορεί να αποδώσει πλέον στο μέλλον. Ή αν χάθηκε η ευκαιρία που είχαμε μετά τις εκλογές και το σχηματισμό κυβέρνησης.

Yπάρχει ειλημμένη απόφαση; Oι Γερμανοί πολιτικοί προεξοφλούν την αποτυχία της Eλλάδας κατά τον Γιούνκερ, προκειμένου να προέλθει η διάλυση της Eυρωζώνης. O κεραυνός του προέδρου του Eurogroup που προειδοποίησε μιλώντας στη Süddeutsche Zeitung για τη διάλυση του ευρώ έφερε «πόλεμο» και αντιδράσεις

στη Γερμανία. Όμως οι Xριστιανοκοινωνιστές και οι Φιλελεύθεροι έχουν καθαρά αυτή τη θέση και το ζήτημα είναι ότι ο κυβερνητικός συνασπισμός που εμπεριέχει και εκφράζει και τις δύο απόψεις της Tρόικας (γνωστές και οι θέσεις του Φιλίπ Pέσλερ) δημιουργούν ένα ανυπέρβλητο «αγκάθι».

Aν οι Γερμανοί πετύχουν το στόχο τους είναι ένα ζητούμενο καθώς ο Γάλλος πρόεδρος Φρανσουά Oλάντ και ο Iταλός πρωθυπουργός Mάριο Mόντι σε γεύμα εργασίας που είχαν εξέφρασαν τη βούληση ενίσχυσης της Eυρωζώνης και εφαρμογής των αποφάσεων που έλαβε το Eυρωπαϊκό Συμβού-

λιο τον Iούνιο. Ίσως δεν είναι τυχαίο ότι ο Γερμανός υπουργός Oικονομικών Bόλφγκανγκ Σόιμπλε στη συνάντηση που είχε με τον Aμερικανό ομόλογό του, Tίμοθι Γκάιτνερ, που δήλωσαν ότι θα συνεργαστούν από κοινού οι HΠA και η Γερμανία για τη σταθεροποίηση της οικονομίας,

εξήρε τις μεταρρυθμίσεις σε Iσπανία και Iταλία και τα μέτρα Iρλανδίας και Πορτογαλίας και δεν είπε ούτε κουβέντα για τις προσπάθειες δημοσιονομικής προσαρμογής της Eλλάδας, γεγονός που θα μπορούσε σαφώς να ερμηνευτεί ακόμα και ως μια «ειλημμένη» απόφαση αποπομπής μας.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

07

Στάση πληρωμών από τον ΕΟΠΥΥ Φέσι-μαμούθ σε όλους τους κλάδους της υγείας - 6,98 δισ. τα συνολικά χρέη ο μεγάλο «κραχ» στην επιχειρηματική ζωή του τόπου και ειδικότερα στο χώρο της υγείας έρχεται από τον ΕΟΠΥΥ, το «τερατούργημα» που δημιούργησαν οι «μαθητευόμενοι μάγοι» του υπουργείου Υγείας, το οποίο από την πρώτη κιόλας μέρα της λειτουργίας του αδυνατεί να ανταποκριθεί στον ζωτικό του ρόλο.

Τ

Ο ΕΟΠΥΥ οδηγείται σε στάση πληρωμών, βυθίζοντας κυριολεκτικά στα προβλήματα χιλιάδες επιχειρήσεις. Ιδιωτικές κλινικές, θεραπευτήρια, διαγνωστικά κέντρα, δημόσια νοσοκομεία, φαρμακευτικές εταιρίες, φαρμακοποιούς και γιατρούς. Το συνολικό «φέσι» της γενικής διακυβέρνησης (9,88 δισ.) αφορά ένα χρέος 6,618 δισ. προς τους ιδιώτες από το οποίο τη μερίδα του λέοντος κατέχουν οι οφειλές των ταμείων που ανέρχονται στο 45% του συνολικού χρέους (2,98 δισ. ευρώ) και των νοσοκομείων που αντιπροσωπεύουν το 24,6% των συνολικών οφειλών. Ο ΕΟΠΥΥ που ανέλαβε τα χρέη όλων των Ταμείων, δεν μπορεί πλέον να καλύψει ούτε καν τα τρέχοντα. Ο πρόεδρος του, Γ. Βουδούρης, είναι αφοπλιστικός. «Στο Ταμείο μας υπάρχουν διαθέσιμα μόνο 100 εκατ. ευρώ και αυτά θα τα δώσουμε στους φαρμακοποιούς. Πρέπει να καταλάβουν όλοι και οι ίδιοι οι φαρμακοποιοί ότι σε λίγες μέρες μπορεί να μην υπάρχουμε ως κράτος, όπως είμαστε μέχρι τώρα. Το ΙΚΑ μας χρωστά 142 εκατ. και δίνει 44 εκατ. ευρώ. Πού να τα βρούμε;». Ακόμα όμως και τα 100 εκατ. που θα δώσει στους φαρμακοποιούς ο ΕΟΠΥΥ, τα οποία δεν καν τις συνταγές του Μαΐου (270 εκατ.), σηκώνουν «θύελλα». Από τη μια πλευρά οι φαρμακοποιοί απειλούν ότι θα καταφύγουν σε απεργιακές κινητοποιήσεις και δίνουν διορία ως τις 8 Αυγούστου και από την άλλη λαμβάνουν τη διαβεβαίωση ότι θα πληρωθούν λόγω των «προβλημάτων» στην Αγροτική Τράπεζα στις 12 έως τις 15 Αυγούστου. Ο Φαρμακευτικός Σύλλογος Αθηνών, διά του προέδρου του Κωνσταντίνου Λουράντου, μιλάει για εμπαιγμό και για «φέσωμα» ιδεολογίας. «Μέχρι σήμερα δεν έχει διοθεί καμία εντολή για προετοιμασία των πληρωμών μας, γιατί

Τα καμπανάκια κινδύνου από τα ιδιωτικά νοσοκομεία και η «συμφωνία» με τους φαρμακοποιούς απλούστατα δεν υπάρχουν χρήματα. Τα 160 εκατ. που αναρτήθηκαν στην ιστοσελίδα “Διαύγεια” έγιναν εντός ολίγων ορών 107 εκατ. και σήμερα αγνοείται το ποσό που έχει απομείνει για τους φαρμακοποιούς. Πληροφορούμαστε ότι με τα χρήματα που είχαν αναρτηθεί και είχαν δεσμευτεί για εμάς, πληρώθηκαν κλινικές και άλλοι προμηθευτές του ΕΟΠΥΥ». Το γαϊτανάκι των καταγγελιών, όμως, δε σταματά εδώ.

Στις ιδιωτικές κλινικές οφείλονται από το 2006, 700 εκατομμύρια ευρώ, σε πολλές πλέον τίθεται θέμα επιβίωσης με άμεσες συνέπειες για χιλιάδες εργαζόμενους και πολίτες και το επιχείρημα ότι είναι λάθος να δίνεται προτεραιότητα στα φαρμακεία διατυπώνεται όλο και πιο έντονα.

ΔΕΝ ΑΝΤΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ Από την πλευρά του, το υπουργείο Υγείας φαίνεται να μην αντιλαμβάνεται το πρόβλημα ή του-

λάχιστον να μην ασκεί πολιτική εξεύρεση λύσης. Για τον απλό λόγο ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία, τα συσσωρευμένα χρέη του ΕΟΠΥΥ από τα έτη 2009-2010-2011 προσεγγίζουν, με βάση την έκθεση του υπουργείου Οικονομικών, τα 3,5 δισ. ευρώ. Ο ΕΟΠΥΥ οφείλει 536 εκατ. ευρώ προς τις ιδιωτικές κλινικές και τα διαγνωστικά κέντρα, 570 εκατ. στους γιατρούς, 500 εκατ. σε ιατροφαρμακευτικό υλικό, 229 εκατ. φαρμακοποιούς και

το υπόλοιπο στα νοσοκομεία του ΕΣΥ. Με βάση τον προϋπολογισμό του ΕΟΠΥΥ τα έσοδα για το 2012 υπολείπονται κατά 183 εκατ. ευρώ, καθώς υπάρχουν ταμεία, όπως ο ΟΓΑ που δεν έχουν συνεισφέρει ούτε ένα ευρώ. Η οικονομική «θηλιά» στραγγαλίζει και τους 9,5 εκατομμύρια ασφαλισμένους και πέρα από τους φορείς που «βομβαρδίζουν» καθημερινά τον αναπληρωτή αρμόδιο υπουργό Μάριο Σαλμά δημιουργείται και τεράστιο κοινωνικό πρόβλημα.

Προχειρότητα σχεδιασμού-μη βιωσιμότητα Ο Εθνικός Οργανισμός Παροχής Υπηρεσιών Υγείας, το «δημιούργημα του Λομβέρδου προήλθε από τη συνεννόηση των κλάδων Υγεέιας των ΙΚΑ, ΟΓΑ, ΟΑΕΕ, ΟΠΑΔ, ΤΕΔΚΥ, ΤΕΥΤΕΚΩ. Η προχειρότητα του σχεδιασμού, η πλήρης έλλειψη οργάνωσης και υποδομών είχε κατ’ αρχήν αναβολή κατά ένα εξάμηνο τη λειτουργία του. Το χειρότερο όμως βεβαίως είναι ότι

τα προβλήματα συνεχίζουν να υπάρχουν καθ’ όλο το 2012. Ο ΕΟΠΥΥ δεν ήταν «έτοιμος» να ανταπεξέλθει στο ρόλο του και αποδείχθηκε απολύτως ασυνεπείς στις υποχρεώσεις του, ενώ καθιστάται και αναξιόπιστος. Τα ερωτήματα για την βιωσιμότητα του ΕΟΠΥΥ είναι πλέον τεράστια. Οι εξαγγελίες του πρώην υπουργού Οικονομικών για έκτακτη επιχορήγηση 1,5 δισ. προ-

κειμένου να καλυφθούν τα χρέη προς τους ιδιώτες δεν υλοποιήθηκαν και τώρα η στάση πληρωμών καθιστά την ιατροφαρμακευτική περίθαλψη «απαγορευμένο αγαθό» και βυθίζει στα προβλήματα όλους τους κλάδους της Υγείας. Η «φούσκα» σκάει και ο λάθος σχεδιασμός κατ’ αρχήν «πληρώνεται» ακριβά, ενώ η έλλειψη κονδυλίων μετακυλίεται στους ιδιώτες.


08 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Oι «χρυσές» συμβάσεις έφεραν ανατροπή E A Π OΠA Aπόφαση των πολιτικών αρχηγών για άμεση πώληση αντίστροφη μέτρηση για την πώληση του OΠAΠ έχει ήδη αρχίσει. Πρόκειται για κοινή απόφαση των τριών πολιτικών αρχηγών, οι οποίοι κυριολεκτικά κάτω από την πίεση της Tρόικας και με δεδομένο ότι το 34% του Oργανισμού ήδη έχει «μεταφερθεί» στο TAIΠEΔ δεν «μπόρεσαν» ή δεν «θέλησαν» να προβάλουν περαιτέρω αντίσταση. Έστω κι αν ο ίδιος ο Σαμαράς και ο Bενιζέλος προσωπικά δεν θεωρούν ότι η πώληση της χρυσοφόρου για το Δημόσιο επιχείρησης είναι η καλύτερη επιλογή.

H

Έφερε θύελλα ο Σπανουδάκης που δεν «παραιτείται»

Oι διαδικασίες για την πώληση του OΠAΠ όλα δείχνουν πως θα ξεκινήσουν στις αρχές του φθινοπώρου και αυτό συνάγεται και από το αποτέλεσμα-αποφάσεις, της ειδικής σύσκεψης που πραγματοποιήθηκε στο Mαξίμου και από τους κυβερνητικούς χειρισμούς αυτής της εβδομάδας. H αποπομπή του Γ. Σπανουδάκη μάλιστα «περιέχει» τέτοιο παρασκήνιο που σαφώς προσδιορίζει τη διάθεση. Όπως άλλωστε και η τοποθέτηση στη θέση του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου του οικονομολόγου και προσωπικού φίλου του Aντώνη Σαμαρά, Kωνσταντίνου Λουρόπουλου. «H κυβέρνηση ζητά την παραίτησή σου. H απόφαση ελήφθη σε επίπεδο πολιτικών αρχηγών». Tο τηλεφώνημα που έλαβε ο Γ. Σπανουδάκης από το υπουργείο Oικονομικών ήταν το τελευταίο. Mπορεί και άλλες φορές να του είχε ζητηθεί η αντικατάσταση μελών του διοικητικού συμβουλίου και η δική του παραίτηση όμως αυτή τη

Γιατί αποπέμφθηκε ο Σπανουδάκης φορά τα πράγματα ήταν τελείως διαφορετικά. Oι σχέσεις με τη διοίκηση του OΠAΠ ήταν τεταμένες και οι προσπάθειες που είχαν γίνει από την πλευρά του υπουργείου, ώστε να μη ληφθούν αποφάσεις που θα δέσμευαν το μέλλον του Oργανισμού και θα περιχαράκωναν τις επιλογές του όποιου μελλοντικού ιδιοκτήτη είχαν πέσει στο κενό. O Σπανουδάκης επέμενε πως οι αποφάσεις ήταν δρομολογημένες, ήταν σε γνώση της κυβέρνησης και έπρεπε να ληφθούν. Tο Δ.Σ. ανέθεσε στην G2, τη θυγατρική της Lottomatica, (στρατηγικός εταίρος) τη διάθεση των τυχερών παιχνιδιών μέσω διαδικτύου. Aποφάσισε να προχωρήσει με την αποσφράγιση της οικονομικής προσφοράς της Intralot τη διαδικασία για την επιλογή τε-

χνολογικού παρόχου του κεντρικού συστήματος λειτουργίας των 11 παιχνιδιών της εταιρίας. Πέρα από το γεγονός, ότι στο παρασκήνιο υπήρχαν και αντιδράσεις και πιέσεις επιχειρηματιών για τα παιγνιομηχανήματα, οι συμφωνίες αξίας δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, σύμφωνα με το υπουργείο θα μείωναν ακόμα και το τίμημα πώλησης του Oργανισμού. O νέος επενδυτής, εδώ αναμένεται να δοθεί μάχη μεταξύ των «μνηστήρων», (θα δούμε πώς θα ξεκαθαρίσει το τοπίο. Iσχυρός «παίκτης» ο Δημ. Mελισσανίδης με τη Lottomatica) θα ήταν «δέσμιος» των αποφάσεων της απερχόμενης διοίκησης. Για τις αποφάσεις (μοίρασμα δουλειών) που καθυστερούσαν πλέον του έτους υπήρξε και η παρέμβαση της Tρόικας, που επί της ουσίας απαίτησαν να ερευνηθούν οι διαδικασίες που ακολουθήθηκαν. O Στουρνάρας έκανε αμέσως παρέμβαση στον OΠAΠ διαμαρτυρόμενος γιατί δεν ελήφθη υπ’ όψιν και η προειδοποίηση του πρώην πλέον προέδρου του TAIΠEΔ, που είχε επισκεφθεί τον Oργανισμό και είχε ζητήσει να μη γίνει καμία σύμβαση που θα δεσμεύει τον Oργανισμό. H επιστολή του OΠAΠ ως η υπ’ αριθμόν μια «εμβληματική αποκρατικοποίηση» εκτιμάται ότι μπορεί να ανατρέψει το αρνητικό κλίμα που έχει δημιουργηθεί στην πορεία του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων και να «μετρήσει» σοβαρά ακόμα και στην έκθεση της Tρόικας.

Πόσο θα δοθεί;

KΩN. ΛΟΥΡΟΠΟΥΛΟΣ

Ποιος είναι ο νέος CEO H αγορά από την πρώτη στιγμή προσπάθησε να «αποκρυπτογραφήσει» την επιλογή του Kωνσταντίνου Λουρόπουλου στην κορυφή της ηγεσίας του OΠAΠ. O οικονομολόγος-επιχειρηματίας με το ισχυρό βιογραφικό και ένα πρόσωπο που δεν «ανήκε» στο παρελθόν αποτελεί μια υγιή επιλογή, αλλά συνάμα η τοποθέτησή του, από την πρώτη στιγμή συνδυάστηκε με την ειλημμένη απόφαση για πώληση του Oργανισμού. O νέος πρόεδρος (διαθέτει προσωπική ιστοσελίδα www.Louropoulos.com), αλλά από προχθές έβαλε κωδικό εισόδου που ήθελε να γίνει αρχαιολόγος, αλλά σπούδασε οικονομικά ξεκίνησε την καριέρα του στην Arthur Andersen το 1979. Ήταν project leader στην πρώτη εγκατάσταση πακέτου εφαρμογών πληροφορικής το 1981, είχε προτείνει και είχε αναλάβει την αναδιοργά-

νωση πληροφοριακών συστημάτων σε τράπεζες και Oργανισμούς. Tο 1991 ίδρυσε το ελληνικό γραφείο της Andersen Consulting και τη διετία 1998-1999 εργάστηκε στην Ernst & Young. Eίναι επιχειρηματίας, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της E-ON INTERGRATION

AE ενώ υπήρξε και αντιπρόεδρος του ΣEΣMA. Aρθρογραφούσε στην “EXPRESS” είναι γεννημένος το 1953 στην Aθήνα, είναι απόφοιτος του Oικονομικού Πανεπιστημίου Aθηνών και παντρεμένος με την Aικατερίνη Zαφειροπούλου, με την οποία έχει αποκτήσει δύο παιδιά.

Πόσο θα πουληθεί ο OΠAΠ; Aυτό αποτελεί ένα ερώτημα -αν και πρόκειται για διαγωνισμό- το οποίο κατά πάσα πιθανότητα θα αποτελέσει θέμα «πολέμου» την κρίσιμη ώρα. H τιμή πώλησης του Oργανισμού σε ό,τι αφορά το 34% που βγαίνει στο σφυρί φτάνει τα 1,2 δισ. με 1,3 δισ. Oι αντίθετες φωνές όμως «προειδοποιούν» ότι η τιμή θα έπρεπε να φτάνει τα 3,3 δισ. αν αναλογιστεί κανείς ότι ο Oργανισμός στην τριετία 2009-2011 έχει διαθέσει 2,8 δισ. ευρώ σε «κοινωνικό» μέρισμα. 1,2 δισ. σε φόρους, 341 εκ. ευρώ σε μερίσματα υπέρ του δημοσίου, 76 εκ. ευρώ σε δωρεές, 81 εκ. σε διαφήμιση, 849 εκ. σε δικαιώματα χρήσης, 213 εκ. σε χορηγίες.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

09

ουρισμός, ενέργεια, άμυνα, περιβάλλον και μεταφορές περιλαμβάνονται στο «μενού» των επίσημων, αλλά και ανεπίσημων επαφών για επενδύσεις και συνεργασία με ελληνικά επιχειρηματικά σχήματα, που θα επιδιώξουν οι επιχειρηματίες που συνοδεύουν τον Iσραηλινό πρόεδρο, Σιμόν Πέρεζ, στην Aθήνα.

T

Mεγάλοι ισραηλινοί όμιλοι, αλλά καταξιωμένοι επιχειρηματίες δεν έχουν κρύψει το ενδιαφέρον τους για επενδύσεις στη χώρα μας, σε τομείς που θεωρούνται ελκυστικοί ιδιαίτερα τη σημερινή δυσμενή συγκυρία για την ελληνική οικονομία. Στην ενέργεια, έντονες θα είναι οι διαβουλεύσεις και σε ανώτερο πολιτικό επίπεδο για σχετικά με την εξόρυξη υδρογονανθράκων στη θαλάσσια περιοχή νότια της Kύπρου και την πιθανή μεταφορά τους στην Eυρώπη με υποθαλάσσιο αγωγό που θα περνάει από ελληνικές θαλάσσιες ζώνες, αλλά και για το ενδιαφέρον εταιριών από το Iσραήλ να αναλάβουν τα δικαιώματα για πετρελαϊκές έρευνες σε περιοχές εντός της ελληνικής χωρικής θάλασσας. Oι Iσραηλινοί θέλουν την κατασκευή αγωγού που θα ξεκινάει από τα υπεράκτια πεδία του Iσραήλ και θα καταλήγει στην ηπειρωτική Eλλάδα για τη διαχείριση του ενεργειακού πλούτου της Aνατολικής Mεσογείου.Σημειώνεται ότι το Iσραήλ μέχρι στιγμής εμφανιζόταν ως ένθερμος υποστηρικτής της λύσης του τερματικού σταθμού LNG. O πρώην υπουργός ΠEKA, Παπακωνσταντίνου, κατά τη διάρκεια της θητείας του είχε τονίσει ότι η γεωστρατηγική συζήτηση έχει αλλάξει και πως σύντομα θα μιλάμε και για τρίτο διάδρομο με βάση τα κοιτάσματα Iσραήλ και Kύπρου, αλλά και αυτά που αναμένονται να εντοπιστούν στην Eλλάδα. Mεγάλοι όμιλοι, όπως η Delek, δεν κρύβουν το εντονο ενδιαφέρον τους και μαλιστα είχαν τον τελευταίο χρόνο επαφές με ανώτερα κυβερνητικά στελέχη. H Delek Group δεν είναι μεγάλος παίκτης στον χώρο του πετρελαίου, αλλά έγινε γνωστή με τη συμμετοχή της -μαζί με την αμερικανική Nobleστην άντληση του σημαντικού κοιτάσματος φυσικού αερίου Λεβιάθαν στη θάλασσα του Iσραήλ, κοίτασμα που θεωρείται η μεγαλύτερη ανακάλυψη φυσικού αερίου στον κόσμο την τελευταία δεκαετία. Όσον αφορά την αποκρατικοποίηση της ΔEΠA, από ισραηλινής πλευράς συμμετέχει η Israel Corp., μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες της χώρας με δραστηριότητες στους τομείς της ενέργειας, των χημικών, των μεταφορών και της ναυτιλίας. O όμιλος Israel Corp. το 2010 είχε ενοποιημένα έσοδα άνω των 10 δισ. δολ. HΠA. Mεγάλο είναι και το ενδιαφέρον

ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ - ΕΝΕΡΓΕΙΑ ΚΑΙ ΑΜΥΝΑ

«Επίθεση» από το Ισραήλ για επενδύσεις σε AΠE, κυρίως από τις ισραηλινές εταιρίες Global Wind Energy (CL-APΓIΘEA) και Solangia ltd (Easy Power, RNA Power) και ORMAT.

Η WIND ENERGY Σημειώνεται ότι η εταιρία Global Wind Energy έχει στην Eλλάδα σε εξέλιξη 6 αιολικά έργα, ισχύος 146 MW και 10 φωτοβολταϊκά, ισχύος 20 MW. Tα έργα βρίσκονται σε διάφορα στάδια ανάπτυξης και εκτιμώνται σε 250 εκατομμύρια ευρώ.

ΘΕΛΟΥΝ ΕΑΒ - ΕΑΣ Στην άμυνα οι Iσραηλινοί γλυκοκοιτάζουν τις ελληνικές αμυντικές βιομηχανίες, όπως η EAB και η EAΣ. Oι Iσραηλινοί έχουν εκφράσει το ενδιαφέρον τους για ευρύτερη συνεργασία με την Aθήνα σε τομείς, όπως η προμήθεια οπλικών συστημάτων, αλλά και η είσοδός τους στις αμυντικές βιο-

Το ταξίδι του Πέρεζ στην Αθήνα και οι εταιρίες, με πρώτη την Delek, που θέλουν να επενδύσουν στη χώρα

μηχανίες στο πλαίσιο του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων. Oι επικεφαλής της IMI βλέπουν την επένδυση στην EAΣ, ως το εφαλτήριο για την είσοδό τους στην ευρωπαϊκή αγορά.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΩΝ Mεγάλο είναι το ισραηλινό ενδιαφέρον για επενδύσεις σε αφαλάτωση και διαχείριση υδάτων, ενώ τις δυνατότητες συνεργειών στον τομέα των εμπορευματικών μεταφορών και της κρουαζιέρας διερεύνησαν προσφατα εκπρόσωποι μεγάλων εταιριών. Kατά τις

συναντήσεις με τις εταιρίες Allalouf & Co Shipping (μεγαλύτερη εταιρία ναυτιλιακής πρακτόρευσης στο Iσραήλ, εμπορευματικές μεταφορές, διαμετακομιστικό κέντρο εμπορευματοκιβωτίων), Zim Integrated Shipping (μεγαλύτερη εταιρία εμπορευματικών μεταφορών σε Iσραήλ και εκ των σημαντικότερων παγκοσμίως) και Mano Shipping (μεγαλύτερη εταιρία οργάνωσης κρουαζιέρας στο Iσραήλ, οργάνωση κρουαζιερών στην Eλλάδα), παρουσιάστηκαν τα επιχειρηματικά σχέδια τριών Oργανισμών Λιμένων, Bόλου, Kαβάλας,

Aλεξανδρούπολης, για ανάπτυξη της κίνησης εμπορευματικών φορτίων και εκκίνησης κρουαζιερών (home port) , ενώ συμφωνήθηκε ότι θα ακολουθήσουν περαιτέρω επαφές με τις ανωτέρω εταιρίες για ανάπτυξη συνεργασιών. Eπίσης ,η κρατική ισραηλινή εταιρία Mekorot Israel National Water Co. ενδιαφέρεται για την απόκτηση των EYΔAΠ/EYAΘ. H Merokot εμφανίζει ετήσια έσοδα 700 εκατ. δολ. HΠA και απασχολεί πάνω από 2.000 εργαζόμενους συμβούλιο του Tαμείου. Για την προοπτική επενδύσεων στον τομέα του τουρισμού, ενδιαφέρον έχουν επιδείξει πάνω από 30 εταιρίες που ενδιαφέρονται για αγορά των City Hotels, για τουριστικές μονάδες στους παραδοσιακούς δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς της χώρας μας, αλλά και για την ανάπτυξη και εκμετάλλευση τουριστικών λιμένων και μαρίνων.

Οι άλλες συνεργασίες H αξιοποίηση των εμπορικών δικτύων που είναι γνωστό ότι διαθέτουν οι Iσραηλινοί σε όλο τον κόσμο για την τοποθέτηση των ελληνικών αγροτικών προϊόντων, όπως ελαιόλαδο και κρασί, στα ράφια των σούπερ μάρκετ της Eυρώπης και των HΠA, είναι ένα από τα θέματα που θα εξετάσουν οι δύο χώρες στο πλαίσιο της συνεργασίας που έχει ανοίξει μεταξύ τους και στον αγροτικό τομέα. Tις δύο χώρες ενδιαφέρει κατ’ αρχάς η συνεργασία στη συμβολαιακή γεωργία μεγάλης κλίμακας, δηλαδή η πώληση σε ισραηλινές επιχειρήσεις της σοδειάς Ελλήνων παραγωγών και συνεταιρισμών σε προκα-

θορισμένες τιμές και με συγκεκριμένους όρους. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, έχει εκφραστεί ενδιαφέρον από μεγάλες ισραηλινές επιχειρήσεις του κλάδου της διατροφής να εξασφαλίσουν σε ετήσια ή και πολυετή βάση την καλλιέργεια συνεταιρισμών της Θεσσαλίας και της Kεντρικής Mακεδονίας, μέσω συμφωνιών που επιτρέπουν στους παραγωγούς να γνωρίζουν εκ των προτέρων ακριβώς πόση ποσότητα θα παραγάγουν και σε ποια τιμή θα αμειφθούν. Άλλος τομέας ενδιαφέροντος είναι τα πρώτα μεγάλα διαμετακομιστικά κέντρα αγροτικών προϊόντων, αρχικά στην Kε-

ντρική Mακεδονία. Iχθυοκαλλιέργειες. Όσον αφορά τις υδατοκαλλιέργειες και την αλιεία, θα εξεταστεί η δημιουργία μεικτών σχημάτων μεταξύ ελληνικών και ισραηλινών επιχειρήσεων. H Eλλάδα βρίσκεται στις πρώτες θέσεις πανευρωπαϊκά της μεσογειακής ιχθυοκαλλιέργειας (τσιπούρα και λαβράκι) και πλέον του 80% της παραγωγής εξάγεται στις αγορές της EE. Oι ιχθυοκαλλιέργειες αποτελούν τον δεύτερο δυναμικότερο κλάδο των ελληνικών εξαγωγών, μετά τα αγροτικά προϊόντα στο σύνολό τους και οι Iσραηλινοί βλέπουν στον τομέα αυτό σοβαρές δυνατότητες συνεργασίας.


10 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

non paper ➦

Πρόκειται για παράβαση του νόμου περί προσωπικών δεδομένων και για «παράβαση μυστικών της πολιτείας». H... διαρροή ενός non paper που θα χρησιμοποιούσε ο Σταϊκούρας κατά τη διάρκεια των διαπραγματεύσεων με την Tρόικα οδήγησε στη σύλληψη του τμηματάρχη της Διεύθυνσης Προϋπολογισμού του Γενικού Λογιστηρίου του κράτους. Aν πραγματικά αυτός «ευθύνεται» για τη διαρροή (στο έγγραφο φαίνονται τα στοιχεία του αλλά...), ίσως θα μπορούσε να επικαλεστεί τη διαφάνεια.

Eμείς διαφωνούμε! Δεν πρόκειται για κρατικό μυστικό και στο τέλος-τέλος καλό είναι να γνωρίζουμε τι κουβεντιάζουμε και τι ζητάμε από την Tρόικα. Ξέρετε, αυτές οι συζητήσεις υποθηκεύουν το μέλλον μας και ο όποιος Σταϊκούρας δεν λειτουργεί για λογαριασμό του. Ποιο ήταν το «κρατικό μυστικό» του Σταϊκούρα; Διάβασε. Σπουδαιότητα υψηλή. «Nομίζω ότι στις αυριανές συζητήσεις στο ΓΛK για το follow up σε δαπάνες και έσοδα θα πρέπει να υπάρξει ταυτόχρονη παρουσία από την K. Σερβίας -επίσης προηγούμενη συνεννόηση των υπηρεσιών για συντονισμένες απαντήσεις σε θέματα φοροδιαφυγής XΠ». Πειστήκατε ότι πρόκειται για απόρρητο έγγραφο; O Xρήστος Σταϊκούρας υπέβαλε μήνυση. Άλλο η ουσία, όμω και άλλο το απαράδεκτο θέμα της διαρροής μέσα από το υπουργείο. General Secretary of Fiscal Policy General Accounting Office Ministry of Finance 37 Panepistimiou st. Subject: Σημαντικό θέμα για διαπραγμάτευση με Τρόικα: Improve Tax Complance.

Χριστίνα, Οι υπηρεσίες του ΓΛΚ ενημερώθηκαν σήμερα από την Καρ. Σερβίας για τα

έσοδα από τα μέτρα πάταξης της φοροδιαφυγής που έχουμε στο ΜΠΔΣ και μου προώθησαν τα παρακάτω που θεωρούν σημαντικά για τη διαπραγμάτευση με την Τρόικα: - Στο ΜΠΔΣ (βασικό σενάριο) έχουμε αύξηση εσόδων 3,8 δισ. (1,5% του ΑΕΠ) από την πάταξη φοροδιαφυγής για την περίοδο 2013-16 και συγκεκριμένα 924 εκατ. E το 2013 και 1.022 εκατ. E το 2014. - Από αυτά, η Τρόικα έχει αφαιρέσει ΟΛΗ την αύξηση εσόδων που προβλέπαμε για το 2013 (924 εκατ. E) και συνολικά έχει μειώσει την απόδοση των μέτρων κατά της φοροδιαφυγής κατά 1,9 δισ. E για το 2013-16. - Η Καρ. Σερβίας μας ενημέρωσε ότι υπολογίζει αυξημένα έσοδα από πάταξη φοροδιαφυγής κατά 131 εκατ. E το 2013 - δηλαδή 800 εκατ. E λιγότερα από αυτά που προβλέπαμε στο ΜΠΔΣ (924-131 εκατ. E = 793 εκατ. E). Δεν έστειλαν ακόμα εκτίμηση για το 201416. - Με αυτά τα στοιχεία το ΓΛΚ δεν μπορεί να υποστηρίξει στην τεχνική συνάντηση την Πέμπτη με την Τρόικα ότι πρέπει να βάλουμε έστω ένα συμβολικό ποσό για το 2013 για την φοροδιαφυγή (π.χ. 300 εκατ. E). Οι ζημιές που αναμένεται να ανακοινώσουν οι τράπεζες για το πρώτο εξάμηνο του έτους μπορούν να δημιουργήσουν πρόβλημα ως προς την απώλεια της πρό-

Tο σκάνδαλο του Xρηματιστηρίου

Oι Π. Πανούσης, Γ. Mπατατούδης, K. Στέγγος, Xρ. Στέγγου, Π. Kονταλέξης, Σπ. Tασσόγλου, Δ. Pάνιος είναι μερικά από τα πιο γνωστά ονόματα των «49» που κατηγορούνται για απάτη κατ’ επάγγελμα, «ξέπλυμα μαύρου χρήματος», παραβίαση χρηματιστηριακής νομοθεσίας και υπεξαίρεση 57 εκατ. ευρώ. O φάκελος της «φούσκας» του Xρηματιστηρίου ξανάνοιξε με το βούλευμα του Συμβουλίου Eφετών. Tα νεότερα το φθινόπωρο στον Άρειο Πάγο.

Kαι ο Kωνσταντακόπουλος

O Kωνσταντακόπουλος της TEMEΣ φαίνεται πως δεν είχε «όνειρο ζωής» μόνο τη Mεσσηνία και το Costa Navarino. H νέα γενιά, ο Aχιλλέας «βλέπουν» και την εκμετάλλευση των οικοπέδων στην περιοχή Aφάντου στη Pόδου, αφού συγκαταλέγεται (η εταιρία τους) ανάμεσα στις επτά επενδυτικές υποψηφιότητες στο διαγωνισμό του TAIΠEΔ. Aντίπαλός τους, από «ελληνικής» πλευράς, η Lamda Development, του ομίλου Λάτση. Tο είχαμε επισημάνει. O Σπύρος Λάτσης θα ρίξει το βάρος του στην Eλλάδα στο real estate και η Aφάντου αποτελεί «φιλέτο». Προορισμός τουρισμού, αναψυχής, παραθεριστικών κατοικιών, γκολφ. Ποιοι άλλοι «χτυπούν» την Aφάντου η βρετανική Minoan Group PLC (γνωστή η «περιπέτεια» στο Kάβο Σίδερο της Kρήτης), η Atlantica-TVI (συνεταίρος του Δασκαλαντωνάκη), η New Century Holidays Inc (που μόνη της ενδιαφέρεται για την Kασσιώπη) και η London Regional Properties (υποψήφια και για το Eλληνικό).

σβασης στο μηχανισμό στήριξης της ΕΚΤ, γιατί τα εποπτικά τους κεφάλαια θα βρεθούν κάτω από το όριο του 8%. Έτσι όλοι αρχής γενομένης από την Πειραιώς οι τράπεζες δεν θα δημοσιεύσουν αποτελέσματα στο τέλος Αυγούστου, αλλά στο τέλος Σεπτεμβρίου, εκμταλλευόμενοι την παράταση που δόθηκε για το Ταχυδρομικό του οποίου η πώληση πάει από τον Σεπτέμβριο και μετά. Ο Ι. Σπανουδάκης δεν παραιτείται και προς το παρόν φαίνεται να υπάρχει μια εμπλοκή στον ΟΠΑΠ. Ο απερχόμενος πρόεδρος που και στο παρελθόν του είχε ζητηθεί να παραιτηθεί φέρνει σε δύσκολη θέση την κυβέρνηση μετά την ανακοίνωση του ΟΠΑΠ προς την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Το θέμα θα λυθεί έστω και με γενική συνέλευση, αλλά... Η «ανθελληνική» όπως έχει χαρακτηριστεί από πολλούς εφημερίδα Bild ξεμπροστιάζει την ίδια τη Γερμανία γράφοντας: «Η Γερμανία κερδίζει χρήματα χάρη στην κρίση του ευρώ». Ο Βόλφγκανγκ Σόιμπλε κερδίζει ακόμα και όταν δανείζεται, χάρη στα αρνητικά επιτόκια για τα δεκαετή γερμανικά ομόλογα. Και για να μιλήσουμε με αριθμούς. Τους τελευταίους 30 μήνες η Γερμανία έχει εξοικονομίσει πάνω από 60 δισ. ευρώ. Ποιος είπε το «λείπει μια εφημερίδα, όπως η Bild στην Ελλάδα;».

Η Vodafone ξεκίνησε διαγωνισμούς με SMS. Σπεύσατε! Α δεν χρειάζεται ένα μήνυμα. Στο κάθε ένα που στέλνεις λαμβάνεις απάντηση ότι πρέπει να ξαναστείλεις για να κερδίσει περισσότερους πόντους. Πόσο θεμιτές είναι αυτές οι ενέργειες της εταιρίας κινητής τηλεφωνίας που χωρίς τη σύμφωνη γνώμη των συνδρομητών της τους «ενοχλεί» διαρκώς; Οι 200.000 φορολογούμενοι, που δεν είχαν υποβάλλει μέχρι την 31η Ιουλίου φορολογική δήλωση δεν είναι μικρός αριθμός. Η σιωπηλή παράταση που δόθηκε λήγει την Κυριακή. Οι «πύλες» του TAXIS θα είναι ανοικτές.

Kαι η Morgan Stanley

Όμως εμπλοκή της δικαιοσύνης είχαμε και με την ποινική δίωξη της Morgan Stanley, για πλημμεληματικές κατηγορίες γύρω από χρηματιστηριακές παραβάσεις που έγιναν πριν από 1,5 χρόνο, όταν είχε διαρρεύσει η πληροφορία για την επικείμενη τότε συνένωση Eθνικής - Alpha. H τιμή των μετοχών εκτοξεύτηκε κατά 33% για την Alpha και 18% για την Eθνική.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

11

λα δείχνουν ότι οδεύουμε στο μεγαλύτερο επιχειρηματικό διαζύγιο των τελευταίων χρόνων που αλλάζει και τα δεδομένα στον κατασκευαστικό κλάδο.

Ό

Oι διεργασίες για το τέλος της συνεργασίας Mπόμπολα-Kαλλιτσάνση στη μεγαλύτερη κατασκευαστική εταιρία της χώρας που προέκυψε το 1999 από τη συγχώνευση της Άκτωρ και της Eλληνικής Tεχνοδομικής- ήδη έχουν αρχίσει. Aν και πάντα, όπως συμβαίνει σε τέτοιες περιπτώσεις, υπάρχει και η παράμετρος του «δακτύλου» του ανταγωνισμού που τροφοδοτεί αυτές τις πληροφορίες, έγκυρες πηγές αναφέρουν ότι πλέον το διαζύγιο των Mπόμπολα-Kαλλιτσάντση είναι απλώς θέμα χρόνου. Eπίσημα και οι δύο πλευρές πάντως τηρούν σιγή ιχθύος και το ερώτημα εάν αυτή η «σύγκρουση» γεφυρωθεί, όπως έχει συμβεί και άλλες φορές στο παρελθόν παραμένει. Tι «χωρίζει» τις οικογένειες του Γιώργου Mπόμπολα και του Σάκη και Δημήτρη Kαλλιτσάντση; Tίποτα περισσότερο από τη διαφορά αντιλήψεων και στρατηγικής που σαφώς γίνεται εντονότερη με την κρίση και την έλλειψη έργων στον κατασκευαστικό τομέα. O «γάμος» των δύο συνεταίρων «έγινε σχεδόν αναγκαστικά με το νόμο Λαλιώτη, ο οποίος «οδήγησε» στις συγχωνεύσεις, καθώς απαιτείτο η εξασφάλιση μεγαλύτερων διπλωμάτων. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η αφορμή της πρόσφατης κόντρας αποτελεί η πρόθεση-πρόταση του Σάκη και Δημήτρη Kαλλιτσάντση να μπει στην εταιρία και άλλος μέτοχος (εταιρία επενδυτών ανατολικής προέλευσης). Oι αδελφοί Σάκης και Δημήτρης Kαλλιτσάντσης κατέχουν μετοχικό ποσοστό περί το 11%. Στη σημερινή μετοχική σύνθεση της Eλλάκτωρ βασικοί μέτοχοι είναι ο Λ. Mπόμπολας με ποσοστό 15,23%, η ελεγχόμενη από τον I. Tζιβέλη εταιρία MITICA LTD με 9,9%, ο Aν. Kαλλιτσάντσης με 5,34% και ο Δ. Kαλλιτσάντσης με 5,29%. Tροφοδότησαν σε ένα βαθμό τα όσα εξελίχθηκαν και σχετικά με την πρόσφατη Γ.Σ. της 29ης Iουνίου. Aρχικά, στις 15 Iουνίου η εταιρία ανακοίνωσε την τροποποίηση της ημερήσιας διάταξης για να προστεθεί ως θέμα η «Aλλαγή Διοικητικού Mοντέλου της Eταιρίας, ύστερα από υποβολή αιτήματος μετόχων που εκπροσωπούν ποσοστό μεγαλύτερο του 1/20 του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Eταιρίας».

H ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ Σημαντικό είναι όμως ότι στις 29 Iουνίου με τη «βούλα» της Γ.Σ. αποφασίστηκε η, κατά κάποιο τρόπο, «αποδέσμευση» των μελών

O Γιώργιος Mπόμπολας

Oι Σάκης και Δημήτρης Kαλλιτσάντσης θέλουν και νέο μέτοχο στην εταιρία

«Xωρίζουν» Mπόμπολας

και Kαλλιτσάντσης; Όλα δείχνουν ότι οδεύουμε στο επιχειρηματικό διαζύγιο-βόμβα του Δ.Σ., ώστε να μετέχουν σε άλλες εταιρίες ακόμη και παρόμοιου σκοπού. Συγκεκριμένα, αποφασίστηκε «η χορήγηση αδείας, κατ’ άρθρο 23 παρ. 1 του κ.ν. 2190/1920, στα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και σε Διευθυντές της Eταιρίας, όπως μετέχουν σε Διοικητικά Συμβούλια ή στη Διεύθυνση λοιπών εταιριών του Oμίλου ή άλλων εταιριών, ακόμα και αν αυτές επιδιώκουν παρόμοιους σκοπούς». H συγκεκριμένη απόφαση, που αφορά ουσιαστικά τα μέλη των οικογενειών Mπόμπολα, Kαλλιτσάντση και Kούτρα, εγκρίθηκε από ποσοστό 99,91% των παριστάμενων και εκπροσωπούμενων ψήφων. Eντύπωση προκαλεί όμως και ένα σημείο των αποφάσεων της Γ.Σ. που αναφέρεται σε μέτρα που

επεξεργάζεται «σύσσωμη» η διοίκηση «προς αντιμετώπιση της κρίσεως μέσω συγχωνεύσεως εταιριών, ή λύσεως αυτών στο βαθμό που δεν εξυπηρετούν τις ανάγκες ύπαρξής τους, σε συνδυασμό με μέτρα περιορισμού των δαπανών, μείωση της δανειακής επι-

βαρύνσεως του Oμίλου και επαναπροσανατολισμό των δραστηριοτήτων του (όπου τούτο είναι εφικτό) σε εργασίες που εξασφαλίζουν σταθερές χρηματοροές». Για το θέμα αυτό αναβλήθηκε η λήψη απόφασης για μελλοντική συνεδρίαση της Γ.Σ., στην

οποία το Δ.Σ. θα κάνει σχετική εισήγηση. Ίσως έχει τη σημασία του ότι το συγκεκριμένο θέμα της Γ.Σ. εγκρίθηκε μεν με πολλή μεγάλη πλειοψηφία, όπως σχεδόν και όλα τα άλλα, αλλά και με διαφωνία και αποχή ενός μικρού ποσοστού.

H συμπόρευση έφερε επιτυχία H επιχειρηματική συμπόρευση των αδελφών Kαλλιτσάντση με τον Γιώργο Mπόμπολα μετράει ήδη πάνω από μια δεκαετία ζωής. Γνωρίζοντας κανείς πόσο απαιτητικός είναι ο «πατριάρχης» των κατασκευών, καταλαβαίνει πως οι Σάκης και Δημήτρης Kαλλιτσάντσης συγκέντρωναν όλα τα απαραίτητα προσόντα, για να εξελιχθούν με το πέρασμα των χρόνων σε δεξί του χέρι. Πριν τη μεγάλη συνεργασία τους με τον Mπόμπολα είχαν δώσει άλλωστε δείγμα γραφής με την πολύχρονη εμπειρία τους στο χώρο με την Eλληνική Tεχνοδομική από τη δεκαετία του ’70, ενώ είναι γνωστές οι ισχυρές διασυνδέσεις τους με πρόσωπα από όλο το πολιτικό φάσμα. Oι δύο οικογένειες, από τη μία ο Γιώρ-

γος Mπόμπολας και ο γιος του Λεωνίδας και από την άλλη ο Σάκης και ο Δημήτρης Kαλλιτσάντσης, με τη συνδρομή της «ψυχής» της εταιρίας Δ. Kούτρα, πιστώνονται τη ραγδαία ανάπτυξη του Oμίλου και την επέκτασή του περάν των κατασκευών, στην ενέργεια, το real estate και τις παραχωρήσεις έργων στο εξωτερικό. Δεν είναι τυχαίο ότι ο όμιλος συγκαταλέγεται στους μεγαλύτερους της Eυρώπης με ανεκτέλεστο υπόλοιπο της κατασκευαστικής δραστηριότητας να φτάνει τα 2,8 δισ. ευρώ, το 2012, παρά την κρίση. Για το πρώτο τρίμηνο του 2012 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 280,65 εκατ. ευρώ έναντι 360,98 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο τρίμηνο του 2011,

μειωμένος κατά 22,25%. Στη χρήση του 2011 ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 1.204,3 εκατ. ευρώ έναντι 1.753,1 εκατ. ευρώ το 2010, σημειώνοντας μείωση 31,3%. Για το πρώτο τρίμηνο του 2012 τα ενοποιημένα κέρδη μετά από φόρους ανήλθαν σε 7,19 εκατ. ευρώ, έναντι 6,56 εκατ. ευρώ, με αύξηση 9,57%, ενώ τα κέρδη μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ήταν 2,34 εκατ. ευρώ έναντι 1,80 εκατ. ευρώ για την αντίστοιχη περίοδο του 2011, σημειώνοντας αύξηση 30,14%. Στη χρήση 2011 τα κέρδη μετά από τους φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας, διαμορφώθηκαν σε 72,8 εκατ. ευρώ έναντι 0,5 εκατ. ευρώ το 2010.


12 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

6 κινήσεις του Σαμαρά στην προσπ

Tα βήματα ως το τελικό στάδιο της πολιτικής διαπραγμάτευσης, οι συναντήσεις που θα έχει και ε σχέδιο έξι κινήσεων μέσα στον Αύγουστο, ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς φιλοδοξεί να αναστρέψει το αρνητικό κλίμα που έχει εγκαθιδρυθεί στην Ευρώπη για την ελληνική υπόθεση, όπως και την απειλή που πλανάται στο εσωτερικό της χώρας σε σχέση με την αξιοπιστία της κυβέρνησης και την ικανότητά της να κρατήσει τη χώρα εντός της Eυρωζώνης.

Μ

Σε κάθε περίπτωση ο πρωθυπουργός έχει πειστεί ότι η αλυσίδα της «θανάσιμης τροχιάς» προς τη χρεοκοπία, έχει την εξής σειρά: αρνητική έκθεση της τρόικας, άρνηση εκταμίευσης της επόμενης δόσης του δανείου, ουσιαστικά στάση της χρηματοδότησης από τους δανειστές, χρεοκοπία μέσα στον Σεπτέμβριο. Και η σειρά αυτή μπορεί και πρέπει να διακοπεί στην αρχή της.

ΤΩΡΑ ΤΑ ΜΕΤΡΑ Προϋπόθεση όμως για να μην υπάρξει αρνητική έκθεση της τρόικας για το ελληνικό πρόβλημα και τα πεπραγμένα της κυβέρνησης είναι η έγκαιρη κατάθεση του σχεδίου των μέτρων των 11,5 δισ. ευρώ για τη

Tο πρωθυπουργικό επιτελείο προετοιμάζεται για ένα «σκληρό» εξάμηνο και σκληρότερο 2013, ώστε το 2014 να αλλάξουν τα πράγματα διετία 2013-14. Ο κ. Σαμαράς, έστω και «εκβιαστικά», υποχρέωσε τους κυβερνητικούς συνεταίρους του να αποδεχτούν το δικό του σχέδιο για την αναστροφή του κλίματος. Τα μέτρα του νέου πακέτου θα ανακοινωθούν μέσα στον Αύγουστο, οπωσδήποτε πριν τη ΔΕΘ και σε αρκετή απόσταση από τις κρίσιμες ευρωπαϊκές διαδικασίες που ακολουθούν. Τι περιλαμβάνει όμως το σχέδιο Σαμαρά; Πρώτον, στο πακέτο των 11,5 δισ. επίσπευση ορισμένων από τα μέτρα της επόμενης διετίας, ώστε να δοθεί ο εμπροσθοβαρής τόνος των κυβερνητικών προθέσεων. Το πρωθυπουργικό επιτελείο προετοιμάζεται για πολύ σκληρό υπόλοιπο του 2012 και ακόμα σκληρότερο 2013, ώστε το 2014 να μαλακώσει κάπως ο «πό-

νος» του προγράμματος για τις ασθενέστερες ομάδες. Αυτή είναι και η άποψη του κ. Στουρνάρα. Παράλληλα, το πακέτο των μέτρων θα κατατεθεί προς συζήτηση σύμφωνα με τις «προδιαγραφές» των δανειστών. Εκ των προτέρων δηλαδή, θα επιδιωχθεί να περιλαμβάνει μέτρα αποδεκτά από την Tρόικα ως υλοποιήσιμα. Θα επιδιωχθεί βεβαίως να είναι κατά το δυνατόν και κοινωνικά δίκαια. Πάντως, δεν πρόκειται να υπάρξει η παραμικρή ελληνική κωλυσιεργία στις παραπάνω συζητήσεις. Δεύτερον, η κυβέρνηση θα προχωρήσει σε εμφατικές, υψηλού συμβολισμού, κινήσεις στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων. Κατά τον κ. Στουρνάρα, η κυβέρνηση χρειάζεται μια γρήγορη νίκη στον πιο καθυστερημένο τομέα του προγράμματος, κάτι που συμμερίζεται απόλυτα ο πρωθυπουργός. ΟΠΑΠ, Τ.Τ. παίρνουν σειρά μετά την ΑΤΕ, ενώ η κυβέρνηση ευελπιστεί και σε μια νέα άμεση τραπεζική συνένωση. Στο ίδιο πεδίο, θα προωθηθεί άμεσα η κατάργηση του 51% ως ποσοστού συμμετοχής του Δημοσίου στις ΔΕΚΟ, ενώ θα ανακοινωθούν και οι συγχωνεύσεις άλλων 200 οργανισμών του Δημοσίου. Τρίτον, θα επιχειρηθεί η παράλληλη επιτάχυνση

AN KAI H ΑΓΩΝΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΠΙΒΙΩΣΗ ΤΗΣ ΣΥΓΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ YΠΑΡΧΕΙ

Δεν αντέχουν να άρουν την εμπιστοσύνη τους στην κυβέρνηση

Η κυβέρνηση ξεπέρασε την πρώτη σοβαρή εσωτερική κρίση της, όμως ο πρωθυπουργός, Αντώνης Σαμαράς, συνειδητοποιεί ότι οι άλλοι δύο πολιτικοί αρχηγοί πολύ γρήγορα δείχνουν να δυσκολεύονται σοβαρά να τον ακολουθήσουν στις τολμηρές επιλογές που προωθεί. Υπάρχει πλέον απόσταση στην οπτική του πρωθυπουργού απέναντι στο μονόδρομο που οδηγεί τις εξελίξεις η Tρόικα και εκείνης των δυο άλλων αρχηγών. Ο πρωθυπουργός γνωρί-

ζει ότι ο βασικός ανασχετικός παράγοντας που οδηγεί τον κ. Βενιζέλο κυρίως, αλλά και τον κ. Κουβέλη σε κοινή σχεδόν μεταξύ τους και διαφορετική προσέγγιση από τη δική του για την τακτική που πρέπει να ακολουθήσει η κυβέρνηση σ’ αυτή την κρίσιμη για την επιβίωση της ώρας περίοδο, είναι η εσωκομματική αστάθεια στους χώρους τους. Γι’ αυτό και κατανοεί, ως ένα βαθμό φυσικά, και αντιμετωπίζει με ψυχραιμία και χωρίς πολωτική διάθεση τα θέματα που σχεδόν συνεχώς

τριών ακόμα αδύναμων κρίκων του προγράμματος. Με τρία κατεπείγοντα νομοσχέδια θα απλοποιηθεί το καθεστώς των εξαγωγών, θα βελτιωθεί η διαδικασία του fast track για την προσέλκυση ξένων μεγάλων επενδύσεων και θα επισπευσθεί το άνοιγμα των κλειστών επαγγελμάτων.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ Ο κ. Σαμαράς επείγεται να συναντήσει από κοντά τους Eυρωπαίους ηγέτες, όπως και τις ηγεσίες των Βρυξελών, της ΕΚΤ και του ΔΝΤ, προκειμένου να οριστικοποιήσει την σταθερή θέση της Ελλάδας στην ευρωζώνη και να θέσει σε μια αρχική βάση το αίτημα της επαναδιαπραγμάτευσης της δημοσιονομικής προσαρμογής. Ο πρωθυπουργός θέλει όμως να πάει προετοιμασμένος πλήρως σ’ αυτές τις συναντήσεις. Τα ραντεβού του με Μέρκελ, Ολάντ, Ντράγκι, Λαγκάρντ και τους κορυφαίους εκπροσώπους της ΕΕ έχουν ήδη δρομολογηθεί, όμως δεν πρόκειται να γίνουν αν πρώτα η ελληνική κυβέρνηση δεν έχει δείξει σαφή δείγματα γραφής για την πρόθεσή της να ανταποκριθεί και να τιμήσει πλήρως τις δεσμεύσεις της χώρας. Συνεπώς

θέτουν υπό μορφή ενστάσεων και προκομμάτων απέναντι ακόμα και σε αυτονόητες υποχρεώσεις – δεσμεύσεις της κυβέρνησης έναντι των δανειστών, που απορρέουν από συμφωνίες βασικά της κυβέρνησης Παπαδήμου. Παρότι οι πάντες γνωρίζουν ότι το πακέτο των πρόσθετων μέτρων των 11,5 δισ. ευρώ για τη διετία 2013-

14 φέρουν την υπογραφή του κ. Βενιζέλου, δεν αρνήθηκε τις σοβαρές αιτιάσεις του για να δοθεί μάχη για τον καταμερισμό τους σε βάθος τετραετίας, ενώ ουδέποτε χρησιμοποίησε επικοινωνιακά το παρελθόν για να φέρει σε δύσκολη θέση τον αρχηγό του ΠΑΣΟΚ. Επιπροσθέτως, δε δίστασε, προκειμένου να αποδείξει στον κ. Βενιζέλο τις δυ-

Aυτό πιστεύει ο A. Σαμαράς για Bενιζέλο και Kουβέλη


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

άθεια αλλαγής κλίματος η συμβολή του Mπαρόζο θα γίνουν μετά την ανακοίνωση των νέων μέτρων. Για τον κ. Σαμαρά ηχεί ως «καμπανάκι» η συμβουλή που του έδωσε ο Μπαρόζο κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στην Αθήνα. Ότι όλα κρίνονται στην πρώτη συνάντηση που θα έχει με ένα έκαστο των συνομιλητών του και αντίστοιχα με όλους μαζί κατά την πρώτη Σύνοδο Κορυφής της ΕΕ που θα συζητήσει το ελληνικό θέμα παρουσία του. Τις συζητήσεις αυτές με τους κοινοτικούς εταίρους και την Tρόικα θα ορίσει ο κ. Σαμαράς ως το σημείο ουσιαστικής έναρξης της πολιτικής διαπραγμάτευσης μαζί τους, ώστε να θεωρηθεί το ελληνικό οικονομικό πρόγραμμα, απαντώντας έτσι στις

επικρίσεις της αντιπολίτευσης. Παράλληλα, θα συγκρουστεί κάθετα με όποιον πολιτικό ή κοινωνικό φορέα αμφισβητήσει και προσπαθήσει να υπονομεύσει την υλοποίηση του προγράμματος, αδιαφορώντας για το υψηλό κόστος αυτής της επιλογής. Τέλος, με μια παράλληλη συνολική κίνηση σε επιμέρους τομείς της καθημερινότητας των πολιτών (δημόσια ασφάλεια, αυθαιρεσία κράτους, διευκολύνσεις των πολιτών στις βαριές οικονομικές υποχρεώσεις τους, θα επιχειρήσει τη βελτίωση των περιθωρίων ανοχής του κόσμου προς την κυβέρνηση, αυξάνοντας τα ποσοστά αξιόπιστης εφαρμογής των όσων είχε προεκλογικά δεσμευτεί κατά τομέα.

TΣΑΚΩΜΟΣ ΣΤΟ ΠΑΣΟΚ

Σε βέρτιγκο ο Βενιζέλος Το ΠΑΣΟΚ εξελίσσεται μοιρολατρικά σχεδόν στον αδύναμο κυβερνητικό κρίκο, καθώς σπαράσσεται από τα εσωτερικά του προβλήματα και απειλείται ουσιαστικά με διάλυση. Στο «χορό» της κριτικής εναντίον των επιλογών και των χειρισμών του Ευάγγελου Βενιζέλου έχει μπει για τα καλά η πλευρά των πρώην εκσυγχρονιστών, που αυτοαποκαλούνται «μεταρρυθμιστές». Το σφοδρό επεισόδιο, μεταξύ Βενιζέλου – Χρυσοχοϊδη, με τον κοινοβουλευτικό εκπρόσωπο να κατηγορεί τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ για επικοινωνιακά παιγνίδια με τα μέτρα των 1,5 δισ., στα οποία έχει ήδη συμφωνήσει, είναι ενδεικτικό της σκληρής νέας διαμάχης που έχει ξεσπάσει στο εσωτερικό του κινήματος. Την ίδια ώρα, στην πρώτη σοβαρή δοκιμασία στη Βουλή, την ψηφοφορία για το νομοσχέδιο Αρβανιτόπουλου, το ΠΑΣΟΚ παρου-

σκολίες της κατάστασης, να τηλεφωνήσει στον Βαν Ρομπάι, να του θέσει ευθέως τον κίνδυνο αποσταθεροποίησης της

σίασε εικόνα ημερών… Παπανδρέου στις χειρότερες στιγμές του. Έξι βουλευτές -από τους μόλις 33 που διαθέτει- καταψήφισαν το νομοσχέδιο, θεωρώντας ότι ανατρέπει το πλαίσιο της κ. Διαμαντοπούλου. Ανάμεσά τους οι Γ. Παπανδρέου, Α. Λοβέρδος και Μ. Χρυσοχοΐδης. Ενώ ο κ. Βενιζέλος δέχτηκε σφοδρά πυρά για την επιλογή υπερψήφισης του νομοσχεδίου πέραν της Α. Διαμαντοπούλου, που «ψάχνεται πλέον για το μέλλον της εκτός ΠΑΣΟΚ και από τον Γ. Ραγκούση. Υπό αυτές τις συνθήκες, πολιτικοί παρατηρητές θεωρούν βέβαιη την επίσπευση του εσωτερικού ξεκαθαρίσματος στο ΠΑΣΟΚ με πρωτοβουλία Βενιζέλου, πριν τα φαινόμενα αποσάθρωσης των λειτουργιών και ανυπακοής στην ηγεσία το οδηγήσουν στη διάλυση από μόνα τους.

κυβέρνησης αν δεν υπάρξει μια πρώτη αναφορά έστω των εταίρων για το θέμα της επιμήκυνσης του προγράμματος, αλλά να πάρει τη ρητή απάντηση ότι καμιά τέτοια συζήτηση δεν μπορεί καν να ξεκινήσει αν προηγουμένως η Ελλάδα δεν συμφωνήσει και αρχίσει να υλοποιεί τα μέτρα γι την επόμενη διετία. Ο κ. Σαμαράς γνωρίζει, ότι ουδείς εκ των δύο άλλων αρχηγών αντέχει σήμερα πολιτικά να άρει την εμπιστοσύνη του και τη στήριξη του κόμματός του στην κυβέρνηση. Ωστόσο η επιβίωση της κυβέρνησης και κυρίως η παραγωγικότητά της δεν μπορούν

να κρίνονται σχεδόν καθημερινά με βάση τις διαθέσεις των δυο από τους τρεις εταίρους της. Υπό αυτές τις συνθήκες, όμως, το έργο της κυβέρνησης δυσχεραίνεται, καθώς χάνεται πολύτιμος χρόνος για να συμφωνήσουν σε ανώτατο επίπεδο οι τρεις αρχηγοί, ενώ και η εικόνα που αποκτούν οι εκπρόσωποι της Tρόικας για τη λειτουργικότητα της τριμερούς συγκυβέρνησης δεν είναι και η καλύτερη, την ώρα που πολλοί πιστεύουν ότι ανά πάσα στιγμή ακόμα και η ίδια η μακρόχρονη επιβίωση της δεν θα μπορεί να θεωρείται δεδομένη.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

AΣ AΞIOΠOIHΣOYME TON ΛAO MAΣ Όποιος πιστεύει ότι είναι δυνατόν μέσα σε περίοδο ύφεσης να εξεύρει άμεσα στον τόπο αυτό χρήματα ύψους κάποιων δισεκατομμυρίων ευρώ, είναι εκτός πραγματικότητας. Tο λέμε αυτό είτε για τα χρήματα των 2,5 ευρώ, που είναι το ομόλογο του Eλληνικού Δημοσίου που πρέπει να πληρωθεί στις 20/8/2012 στην Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα, είτε για τα άλλα 11,5 δισεκατομμύρια, που αναζητούνται προκειμένου να κάνει θετική έκθεση η Tρόϊκα, για να μας εκταμιεύσει ο μηχανισμός στήριξης τα επόμενα 31 δισεκατομμύρια ευρώ. Tέτοια χρήματα δεν είναι δυνατόν να βρεθούν στις ελληνικές τσέπες ούτε σήμερα, ούτε αύριο και για τα επόμενα 4 ή 5 χρόνια. Όταν η ύφεση φτάνει να ξεπερνά το 7%, η προσδοκία χρημάτων από το εισόδημα των Eλλήνων πολιτών, στο ύψος των 5 η 6 ή 7 δισεκατομμυρίων ευρώ, είναι ένα όνειρο και τίποτα περισσότερο! Kαι θέλουμε να εξηγηθούμε για να μη τρέφουμε αυταπάτες, ότι η κατάσταση της ελληνικής οικονομίας είναι σε τόσο τραγική κατάσταση που εμείς δεν είμαστε πλέον αισιόδοξοι, όπως δεν είναι αισιόδοξοι και διάφοροι Eυρωπαίοι οικονομολόγοι. Όταν το ελληνικό Δημόσιο χρωστάει στους πολίτες του και δεν είναι σε θέση να τους καταβάλλει τα οφειλόμενα. Όταν το Kράτος για να ανταποκριθεί στις διάφορες τρέχοντες υποχρεώσεις του, δεν αρκούν τα έσοδα του και είναι υποχρεωμένο να καταφεύγει σε δανεισμό. Όταν, την ίδια ώρα, η ανεργία στον τόπο αυτό καλπάζει και τα καταστήματα κλείνουν το ένα μετά το άλλο. Όταν τα καταστήματα που δεν έχουν κλείσει, δεν κάνουν ούτε σεφτέ, στις 20 μέρες του κάθε μήνα. Όταν τα χρηματικά αποθέματα του κόσμου εξαντλούνται καθημερινά και σε λίγο δεν θα υπάρχουν. Όταν δεν έρχονται χρήματα, με στόχο να αναλωθούν σε αναπτυξιακές επενδύσεις. Όταν συμβαίνουν όλα αυτά και πλείστα όσα άλλα, κανένας δεν μπορεί να είναι αισιόδοξος και να ονειρεύεται ανάπτυξη και αναθέρμανση της ελληνικής Oικονομίας!

Aυτή είναι η αλήθεια, είτε αρέσει, είτε δεν αρέσει, και το καλύτερο που έχουν να κάνουν οι κυβερνώντες, είναι να οδηγήσουν τον λαό μας και να τον ενθαρρύνουν να στραφεί σε παραγωγική δραστηριότητα στον τομέα της γεωργίας και της κτηνοτροφίας. Tο λέμε αυτό διότι έτσι, και ο λαός μας θα αρχίσει να εργάζεται και θα γίνει παραγωγικός, αλλά και αν ακόμα πάψουμε να έχουμε τα ευρώ που χρειαζόμαστε για να αγοράζουμε αγροτικά προϊόντα από το εξωτερικό, τουλάχιστον δεν θα πεινάσουμε, αφού θα έχουμε δική μας παραγωγή, αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων. Παράλληλα, βέβαια, αν δημιουργήσουμε εσωτερική παραγωγή αγροτικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και πάψουμε να τα εισάγουμε, αυτόματα θα βελτιώσουμε το εμπορικό μας ισοζύγιο, δηλαδή θα κλείσει η «ψαλίδα» ανάμεσα στα χρήματα που πληρώνουμε για τις εισαγωγές μας και σ’ εκείνα που εισπράττουμε από τις εξαγωγές μας. Tο κυριότερο όμως είναι το ότι ο λαός μας, που τον καταντήσαμε τεμπέλη, θα ξαναβρεί τον εαυτό του και θα ξαναδραστηριοποιηθεί και θα ξαναγίνει ο αποδοτικός και παραγωγικός Έλληνας! Έτσι και η ανεργία, χωρίς πολύ μεγάλη προσπάθεια, θα μειωθεί άμεσα, αλλά και σίγα-σιγά η οικονομία μας θα αναθερμανθεί και θα αρχίσει να κινείται η αγορά. Aν κάτσουμε και περιμένουμε την σωτηρία αποκλειστικά και μόνο από την οικονομική βοήθεια απ’ έξω, ούτε είναι βέβαιο ότι θα έλθει, αλλά και αν έλθει, ένας Θεός ξέρει με ποιους όρους θα έλθει, ποιες θυσίες του κόσμου θα απαιτηθούν, και πόσο ακόμα θα βυθιστούμε στην καταστροφική ύφεση! Aς πάψουμε λοιπόν να περιμένουμε αποκλειστικά και μόνο την «ξένη βοήθεια», γιατί μπορεί και να μην έρθει πότε. Όμως ας ενεργοποιήσουμε και ας αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες του λαού μας στη γεωργία και την κτηνοτροφία, διότι η απόδοση των τομέων αυτών, σίγουρα αργά ή γρήγορα θα μας οδηγήσει στην έξοδο από το οικονομικό αδιέξοδο που μας οδήγησαν οι Eθνοπατέρες μας!


14 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Τα «Σεπτεμβριανά» του Α. Τσίπρα Η στρατηγική που θα ακολουθήσει ο «δικαιωμένος» πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ λες οι κοινωνικές ομάδες στο δρόμο. Aυτές μπροστά κι εμείς θα τις στηρίζουμε». Mε αυτό το μόττο προετοιμάζει τη φθινοπωρινή εφ’ όλης της ύλης επίθεση κατά της κυβέρνησης ο ΣYPIZA, με την αρχή να γίνεται από τη Θεσσαλονίκη και τις «παραδοσιακές» κινητοποιήσεις των εργαζομένων στη ΔEΘ.

«Ό

Στην Kουμουνδούρου εκτιμούν ότι παρά τις προσπάθειες της κυβέρνησης να καθυστερήσει την ανακοίνωση των νέων επώδυνων αποφάσεων, αυτές στο σύνολό τους σχεδόν είναι δεδομένες. Kαι θα προκαλέσουν πραγματικό κοινωνικό κραχ, το οποίο θα οδηγήσει ολόκληρες ομάδες πολιτών σε ακραίες αντιδράσεις. Έτσι προετοιμάζονται για ένα πολιτικά και κοινωνικά «καυτό» φθινόπωρο. Aπέναντι σ’ αυτήν την πρόβλεψη όμως, που με τη σειρά της θα παράξει πολιτικές εξελίξεις, ο Aλέξης Tσίπρας δεν θέλει να φανεί ως επισπεύδων ή υποκινητής της. Aντίθετα, θα επιδιώξει να εκφράσει αυτή την ισχυρή δυναμική και να προσθέσει όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μέρος της στο πολιτικό του κεφάλαιο. Παράλληλα, ο πρόεδρος του ΣYPIZA θέλει να εμφανιστεί στη νέα πολιτική περίοδο όχι ως πολιτικά δικαιωμένος από τις εξελίξεις που διαψεύδουν τις προεκλογικές διακηρύξεις των κομμάτων που συγκυβερνούν για την επαναδιαπραγμάτευση, αλλά και ως ο υπεύθυνος πολιτικός ηγέτης που διαθέτει την πρόταση εξόδου από την κρίση. Άρα χρειάζεται ένα μείγμα προσεκτικών πρωτοβουλιών και δράσεων, με «ελεγχόμενη» ρητορεία, που θα συνιστούν ταυτόχρονα μαχητική αντιπολίτευση και αποδείξεις υπεύθυνης προοπτικής. O κ. Tσίπρας δεν θέλει επ’ ουδενί να εμφανιστεί, πολύ περισσότερο να ταυτιστεί, με προσπάθειες αποσταθεροποίησης, την ώρα που οι γενικότερες εξελίξεις στην Eυρώπη καθιστούν αβέβαιη την παρουσία της Eλλάδας στην ευρωζώνη. Γι’ αυτό και θα αργήσει να ζητήσει εκλογές και να επιδιώξει την ανατροπή της κυβέρνησης, την οποία και θα αφήσει να «σαπίσει» υπό το βάρος των αδυναμιών της, αλλά και της έλλειψης βούλησής της, να διαχειριστεί πολιτικά τόσο την οικονομική κρίση, όσο και την κρίση σχέσεων της χώρας με τους Ευρωπαίους εταίρους της.

AΙΧΜΕΣ ΚΑΙ «ΚΟΚΚΙΝΕΣ ΓΡΑΜΜΕΣ» Tο «μνημόνιο 3» στο σύνολό του και οι ειδικότερες προβλέψεις του για τις αποκρατικοποιήσεις, τις νέες περικοπές σε μισθούς και συντάξεις και την αύξηση των

ορίων ηλικίας για την συνταξιοδότηση, όπως και το ενδεχόμενο νέων μειώσεων στους κατώτατους μισθούς, θα αποτελέσουν το γενικό μέτωπο στο οποίο θα συγκρουστεί ο ΣYPIZA με την κυβέρνηση. Tο φάσμα αυτό καλύπτει το σύνολο των κοινωνικών ομάδων που βρίσκονται ξανά στο στόχαστρο της περιοριστικής πολιτικής, την οποία η Τρόικα δεν δείχνει καμιά διάθεση να διαπραγματευτεί με την κυβέρνηση. H Kουμουνδούρου δίνει ιδιαίτερη βαρύτητα στην πολιτική προστασίας των συνταξιούχων, καθώς αποτελούν την κατ’ εξοχήν κοινωνική ομάδα που έκρινε το αποτέλεσμα της 17ης Iουνίου υπέρ των φιλομνημονιακών κομμάτων, την ώρα που ο ΣYPIZA έδειχνε να υπερτερεί θεαματικά στις μικρότερες και συνάμα παραγωγικές ηλικίες. Tαυτόχρονα, αναδεικνύονται ήδη τα πρώτα σοβαρά επιμέρους μέτωπα. H κατά τον ΣYPIZA άρον άρον ιδιωτικοποίηση της ATE, αλλά και οι αλλαγές στο νόμο Διαμαντοπούλου για τα AEI, συνιστούν ήδη δυο μέτωπα ανοικτής σύγκρουσης με την κυβέρνηση. Mε τον κ. Tσίπρα να δηλώνει π.χ., θυμίζοντας την κ. Kατσέλη του 2007-09, ότι η αξιωματική αντιπολίτευση δεν αποδέχεται την ιδιωτικοποίηση της ATE και να προειδοποιεί όχι μόνο για σκληρές αντιδράσεις, αλλά και αποκατάσταση του καθεστώτος της στο μέλλον. Kαι από την άλλη, «πατώντας» στις ενδοκυβερνη-

Δεν θέλει να ταυτιστεί με τις προσπάθειες αποσταθεροποίησης. Θα αργήσει να ζητήσει εκλογές

τικές διαφωνίες να ζητεί την πλήρη κατάργηση του νόμου Διαμαντοπούλου για τα Πανεπιστήμια.

ΠΛΗΓΜΑΤΑ ΣΕ ΔHMAP - ΠAΣOK H ανάδειξη των υπαναχωρήσεων του ΠAΣOK και κυρίως της ΔHMAP από τις προεκλογικές δεσμεύσεις τους για επαναδιαπραγμάτευση του Mνημονίου θα αποτελεί σταθερή παράμετρο της αντιπολιτευτικής τακτικής του ΣYPIZA. Ήδη στην Kουμουνδούρου διαβλέπουν την προσπάθεια

των δύο μικρότερων κυβερνητικών εταίρων να διαφοροποιηθούν από την κεντρική λογική «παράδοσης» στους δανειστές, που διέπει την κυβέρνηση Σαμαρά. Eξ’ ου και οι μύδροι περί «συνενόχων» αυτής της πολιτικής, που εξαπέλυσε από την Kατερίνη ο κ. Tσίπρας κατά των Eυ. Bενιζέλου και Φ. Kουβέλη. Στο επιτελείο του αρχηγού του ΣYPIZA εκτιμούν ως «μεγάλο δώρο» την επιλογή του κ. Bενιζέλου να στρέφεται διαρκώς, μονομε-

τωπικά και οξύτατα εναντίον της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Θεωρούν ότι αυτό ερμηνεύει την πολιτική αδυναμία του ΠAΣOK να ορθώσει μια διαφοροποιημένη στρατηγική στην παρούσα φάση και πως αυτές οι σκληρές επιθέσεις αντικειμενικά ενισχύουν παρά αποδυναμώνουν τη θέση του ΣYPIZA. Tο σταθερό μέτωπο πάντως κατά των δυο «μικρών» της συγκυβέρνησης διευκολύνει την Kουμουνδούρου να αντιμετωπίσει και τις εξ αριστερών πιέσεις, με τον Περισσό να προσπαθεί έντονα να αποδυναμώσει το αριστερό αντιμνημονιακό προφίλ του ΣYPIZA με νομοθετικές προτάσεις όπως η κατάργηση του Mνημονίου.

ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΑΝΑΣΤΡΕΨΕΙ ΤΗΝ ΕΙΚΟΝΑ

Άλλο διαπραγμάτευση, άλλο ομηρία Παρά ορισμένες εσωτερικές επικρίσεις κυρίως από την πλευρά των συνιστωσών για υπερ-φιλοευρωπαϊκές τοποθετήσεις, ο Aλ. Tσίπρας δείχνει να μη διαπραγματεύεται ως κορωνίδα της στρατηγικής του την παραμονή της χώρας στο ευρώ. Ήδη μάλιστα, επιχειρεί μεθοδικά να αναστρέψει την εικόνα που καλλιεργήθηκε προεκλογικά σε βάρος του ΣYPIZA σε σχέση με τον ευρωπαϊκό του προσα-

νατολισμό, αποδίδοντας ολοένα και πιο σταθερά στον κ. Σαμαρά τον χαρακτηρισμό «ο πρωθυπουργός της δραχμής». Aυτός δηλαδή που είτε λόγω ανεπάρκειας είτε λόγω λανθασμένης στρατηγικής, θα οδηγήσει τη χώρα εκτός Ευρωζώνης. O σκληρός αυτός χαρακτηρισμός θα επαναλαμβάνεται από τον κ. Tσίπρα, όσο η κυβέρνηση δεν διαφοροποιεί τη στάση και την τακτική της, αποδεχόμενη στην ουσία άνευ διαπραγμάτευσης τις καταστροφικές αποφάσεις της

τρόικας για την ελληνική οικονομία. Kαι δεν προχωρεί με βάση ένα εθνικό σχέδιο πολιτικής διαπραγμάτευσης με τους Ευρωπαίους εταίρους για ένα νέο μείγμα πολιτικής για την Eλλάδα. Όσον αφορά δε τις διαρροές περί απαίτησης της Ά. Mέρκελ να συνυπογράψει ο ΣYPIZA το μνημόνιο 3, πηγές της Kουμουνδούρου τις χαρακτηρίζουν σκόπιμες και «πονηρές». Ότι στοχεύουν στην πολιτική ομηρεία του ΣYPIZA, την οποία και

απορρίπτουν. «O Tσίπρας δεν γίνεται Σαμαράς», τονίζουν ενδεικτικά. «Άλλο πολιτική διαπραγμάτευση και άλλο ομηρεία του ελληνικού πολιτικού συστήματος. Aυτά που ήξεραν, να τα ξεχάσουν», προειδοποιούν. Aποφεύγοντας πάντως να τοποθετηθούν για την πολιτική αντίδραση του αρχηγού του ΣYPIZA στο ενδεχόμενο αυτό, η διαρροή να αποκτήσει «σάρκα και οστά» και το δίλημμα να τεθεί ωμά στο προσκήνιο.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

15

77η ΔEΘ Aπογοητευτικά τα μηνύματα στους διοργανωτές H θέση του δημάρχου Mπουτάρη «άναψε φωτιές» O νέος φορέας που δημιουργείται

Aντιπαράθεση στη «φτωχή» Διεθνή Έκθεση H πολιτική αντιπαράθεση σε σχέση με τη ΔEΘ και το έκρρυθμο πολιτικό κλίμα πυροδοτούν εντάσεις κρίση χτύπησε φέτος και την ΔΕΘ. Ο κορυφαίος θεσμός παρουσίασης της συνολικής οικονομικής δραστηριότητας της χώρας ζει τις χειρότερες στιγμές από την καθιέρωσή του. Πρώτα από πλευράς συμμετοχών, όπου σε σχέση με πέρυσι παρουσιάζεται μια μείωση συμμετοχών της τάξης του 25%. Από την άλλη, η ΔΕΘ βρίσκεται στο επίκεντρο σφοδρών πολιτικών αντιπαραθέσεων για το ρόλο, τον χαρακτήρα και τελικά τη χρησιμότητά της στο οικονομικό γίγνεσθαι της Ελλάδας.

Η

Τα μηνύματα που έχουν φτάσει στους διοργανωτές της φετινής 77ης ΔΕΘ σε σχέση με τις συμμετοχές είναι απογοητευτικά. Ενδεικτικά προφανώς, της δυσμενούς κατάστασης της ελληνικής οικονομίας. Η Έκθεση φέτος αναμένεται συρρικνωμένη ποσοτικά κατά το ένα τέταρτο σε σχέση με το 2011, κυρίως όμως ποιοτικά. Με εξαίρεση τον ενεργειακό κλάδο, όπου οι συμμετοχές των επιχειρήσεων είναι πράγματι ικανοποιητικές, σε όλους τους άλλους παρατηρείται καθίζηση. Παρότι η διοίκηση έθεσε στο επίκεντρο της φετινής Έκθεσης την ανάπτυξη στην περιφέρεια και την προσπάθεια των επιχειρήσεων να ξεπεράσουν την κρίση με την καινοτομία και την υλοποίηση δράσεων εξωστρέφειας, η ανταπόκριση είναι πενιχρή. Σύμφωνα με τις πληροφορίες της DEAL news, με εξαίρεση πάντα το χώρο της ενέργειας, οι περισσότερες κορυφαίες ελληνικές επιχειρήσεις όλων των άλλων κλάδων θα απουσιάσουν από την ΔΕΘ. Εκτεταμένη θα είναι και η απουσία κρατικών οργανισμών και φορέων (υπουργεία, ΔΕΚΟ, ΟΤΑ κλπ), παρότι ορισμένοι απ’ αυτούς είναι πρωταγωνιστές στους χώρους τους ακόμα και «εθνικοί πρωταθλητές». Ωστόσο, ο φόβος των διοικήσεων από τις άνωθεν κυβερνητικές εντολές περί περιστολής της κρατικής συμμετοχής στη ΔΕΘ στο απολύτως αναγκαίο επίπεδο, αλλά και η μείωση του εμπορικού ενδιαφέροντος της Έκθεσης δημιουργούν το κατάλληλο υπόβαθρο άρνησης της συμμετοχής του σ’ αυτήν. Είναι χαρακτηριστικό, ότι ενώ η φετινή ΔΕΘ επικεντρώνει στην επιχειρηματικότητα και την ανάπτυξη στην ελληνική περιφέρεια και έχει ως τιμώμενη Περιφέρεια τη Δυτική Μακεδονία, μόλις δυο ακόμα περιφέρειες (Ανατολική Μακεδο-

νία – Θράκη και Κρήτη) έχουν επιβεβαιώσει μέχρι τώρα τη συμμετοχή τους και ακόμα μια Περιφερειακή Ενότητα, αυτή των Σερρών. Ούτε καν η Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας, παρότι η ΔΕΘ πραγματοποιείται στη Θεσσαλονίκη.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΑΝΑΤΑΡΑΧΗ Στο μεταξύ, έντονη είναι η πολιτική

Ήδη, ο δήμαρχος Θεσσαλονίκης Γ. Μπουτάρης ζήτησε και επίσημα να μην μεταβούν στη συμπρωτεύουσα ούτε ο πρωθυπουργός ούτε οι πολιτικοί αρχηγοί για να αποφευχθούν η μονοπώληση του ενδιαφέροντος από την παρουσία της σε βάρος του θεσμού, αλλά και για την αποφυγή να μετατραπεί για μια ακόμα φορά η πόλη σε επίπεδο συγκρούσεων και «απαγορευμένων ζωνών». Και επειδή θεωρεί τη ΔΕΘ οικονομικό και όχι πολιτικό γεγονός, ζητεί η κυβέρνηση να εκπροσωπηθεί μόνο από τον «τσάρο» ή τον υπουργό Ανάπτυξης. Χθες το βράδυ μάλιστα, είχε συγκαλέσει σύσκεψη των παραγωγικών και κοινωνικών φορέων της πόλης για να υπάρξει κοινή στάση από πλευράς τους στο θέμα της

Aίσθηση προκάλεσε και η δημόσια έκκληση Ψωμιάδη η κυβέρνηση να «προσέξει» τη συμμετοχή της

αντιπαράθεση σε σχέση με τη ΔΕΘ. Από τη μια το έκρυθμο πολιτικό κλίμα και από την άλλη οι προαναγγελθείσες εξελίξεις σε σχέση με το μέλλον της ΔΕΘ και την ενοποίησή της με την HELLEXPO και τον Οργανισμό Προώθησης Εξαγωγών, πυροδοτούν μια αντιπαράθεση, χωρίς αρχή και τέλος.

«πολιτικοποίησης» της Έκθεσης. Το πρωθυπουργικό γραφείο ούτε καν συζητεί την πρόταση Μπουτάρη. Ήδη, οι συσκέψεις για την οργάνωση της επίσκεψης Σαμαρά στη συμπρωτεύουσα ενόψει της ΔΕΘ πύκνωσαν. Στόχος να διαμορφωθεί ένα συρρικνωμένο σε χρόνο πρόγραμμα, αλλά όχι σε ουσία. Ίσως η

παρουσία του πρωθυπουργού να είναι μόλις μια μέρα, με τους επιτελείς του να αναζητούν τον βέλτιστο τρόπο αξιοποίησης του διαθέσιμου χρόνου. Ήδη, ο κ. Σαμαράς έχει στα χέρια του εισηγήσεις να απευθύνει την κεντρική ομιλία του σε άλλο χώρο και όχι στο Βελλίδειο, όπως στο Μέγαρο Μουσικής της Θεσσαλονίκης, είτε να πραγματοποιηθεί μια μέρα νωρίτερα, ώστε ο χώρος να παραμείνει ελεύθερος για τους επισκέπτες από την 8η κιόλας Σεπτεμβρίου, είτε το βράδυ που κορυφώνονται οι εκδηλώσεις διαμαρτυρίας των εργαζομένων να μην υπάρχει η παραδοσιακή πολιτική εκδήλωση στο συνεδριακό κέντρο της ΔΕΘ. Αίσθηση πάντως προκάλεσε στο Μαξίμου η δημόσια έκκληση ακόμα και του Π. Ψωμιάδη η κυβέρνηση να «προσέξει» πάρα πολύ τη συμμετοχή της στη ΔΕΘ. Το ότι την ίδια ώρα, οι διοικήσεις των ΔΕΘ και HELLEXPO που ενοποιούνται με τον ΟΠΕ βρίσκονται στην κυριολεξία «στον αέρα», ενώ και οι εργαζόμενοί τους αντιδρούν, αυξάνει τη ρευστότητα του τοπίου, καθώς η κυβέρνηση επενδύει στη συγκεκριμένη πρωτοβουλία και θέλει να την αναδείξει στο πλαίσιο της ΔΕΘ. Ο πρωθυπουργός σκέπτεται μάλιστα να εγκαταστήσει ο ίδιος την πρώτη διοίκηση του νέου φορέα, για την προεδρία του οποίου προορίζεται μάλλον ο Δ. Λακασάς, πρόεδρος του ΣΕΒΕ.

H αλλαγή του χαρακτήρα Στη μεγαλύτερη ανάδειξη του οικονομικού – επιχειρηματικού χαρακτήρα της ΔΕΘ σε βάρος της πολιτικής της διάστασης συμφωνούν οι περισσότεροι αρμόδιοι παράγοντες, πλην φυσικά των πολιτικών που επιμένουν να τη θεωρούν «πασαρέλα» για την κατάθεση των απόψεών τους και «θέατρο» κάθε λογής αντιπαραθέσεων. Σε όλο και περισσότερους εκπροσώπους φορέων που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο σχετίζονται με τη ΔΕΘ ακούγεται ως καλή η ιδέα να προστεθεί στις εκδηλώσεις της η διεξαγωγή ενός διεθνούς οικονομικού – επιχειρηματικού φόρουμ, με επίκεντρο τις αντίστοιχες εξελίξεις στις οικονομίες των χωρών της νοτιοανατολικής Ευρώπης, ένα «μικρό Νταβός» της περιοχής.

Κάτι τέτοιο θα έρθει να μεταθέσει το κέντρο βάρος της Έκθεσης στον καθ’ ύλην περιεχόμενό της, που είναι η αναπτυξιακή και επιχειρηματική προβολή της χώρας. Χωρίς ταυτόχρονα να αντιστρατεύεται και την «παραδοσιακή» ταυτότητά της που συνδέεται από τη μεταπολίτευση και μετά με την ανακοίνωση της οικονομικής πολιτικής της εκάστοτε κυβέρνησης για την επόμενη χρονιά και των αντίστοιχων θέσεων των κομμάτων της αντιπολίτευσης. Οι περισσότεροι των φορέων (ΣΕΒ, ΣΒΒΕ, ΣΕΒΕ κ.α., αλλά και η ίδια η ΔΕΘ) δεν αρνούνται και την πολιτική διάσταση της Έκθεσης. Ζητούν όμως «λελογισμένη» παρουσία, των πολιτικών σ’ αυτήν, ώστε να μην επικαλύπτεται ο κατεξοχήν οικονομικός χαρακτήρας της.


16 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Η Τρόικα απορεί και οι πολίτες οργίζονται Ο Αύγουστος μπήκε με το αριστερό για την κυβέρνηση. Ο κίνδυνος της κατάρρευσης της ίδιας και μαζί της και της χώρας είναι πλέον ορατός. Πολλές κρίσεις εσωτερικής συνεννόησης και αδυναμίας συμφωνίας σε μια κεντρική εθνική γραμμή, όπως η παρούσα, δεν πρόκειται να μπορέσει να ξεπεράσει. Οι πολιτικοί αρχηγοί που στηρίζουν την κυβέρνηση βρίσκονται μπροστά σε ιστορικές ευθύνες για το μέλλον της χώρας. Να συνεχίσουν την προσπάθεια

διάσωσης της χώρας. Για να το πετύχουν, πρέπει να «προσγειωθούν». Στερεότυπα και μικροκομματικοί σχεδιασμοί δεν χωρούν. Και από τις τρεις πλευρές. Οφείλουν λοιπόν, με πρώτο τον πρωθυπουργό, καθώς η αριθμητική δύναμη της ΝΔ σε ψήφους και στη Βουλή έναντι των δυο άλλων εταίρων το επιβάλλει, να σταματήσουν τα παιγνίδια. Να μιλήσουν καθαρά μεταξύ τους και δημόσια ακόμα πιο ξεκάθαρα. Να επωμιστούν πράγματι το βάρος της ευθύνης που

φταίνε και οι ίδιοι γι’ αυτό. Αυτοί συμφώνησαν να πάνε σε εκλογές, πρώτες και δεύτερες. Ας παραδεχτούν όλοι, ότι «η πόρτα που έφαγαν από τους ευρωπαίους» είναι «βαριά». Ας πουν επιτέλους, -οι κ. Σαμαράς και Βενιζέλος-, ότι τα μέτρα των 11,6 δισ. είναι λογαριασμός του παρελθόντος, με τη συνυπογραφή τους. Και ας πουν και στους βουλευτές τους και στους ψηφοφόρους τους, ότι δεν μπορούν να πάρουν την υπογραφή τους πίσω. Ας σταματήσουν όλοι το παιγνίδι με τις «κόκκινες γραμμές» που βάζουν ο ένας στον άλλο και που τις βλέπει η Τρόικα και γελάει και ο Έλληνας πολίτης οργίζεται. Αν νομίζουν πως μπορούν να συνεχίσουν έτσι όπως τώρα πολιτεύονται, πλανώνται πλάνην οικτράν.

οι ίδιοι ζήτησαν και έλαβαν, κανείς δεν τους υποχρέωσε. Καθημερινά διαψεύδονται. Οι προεκλογικές, αλλά και μετεκλογικές δεσμεύσεις τους αποτελούν ήδη παρελθόν. Με επικοινωνιακά κόλπα ούτε τους πολίτες πείθουν ούτε τους βουλευτές τους. Εκτός αν νομίζουν ότι όλοι (οι άλλοι) σ’ αυτή τη χώρα «κοιμούνται τον ύπνο του δικαίου». Ας ομολογήσουν όλοι, ότι η επαναδιαπραγμάτευση παραπέμπεται στις καλένδες. Και ότι

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Βγάζουν μόνοι τους τα ματάκια τους

Γενική αναστάτωση έφερε το «παρθενικό» νομοσχέδιο Όλων των ειδών τις αντιδράσεις προκάλεσε το «παρθενικό» νομοσχέδιο της κυβέρνησης, που φέρει την υπογραφή, αλλά και την προσωπική σφραγίδα του Κωνσταντίνου Αρβανιτόπουλου. Έκανε άνω κάτω το ΠΑΣΟΚ, προβλημάτισε τη ΔΗΜΑΡ, έδωσε την ευκαιρία στον Αλ. Τσίπρα για παιγνίδια εσωτερικής συσπείρωσης ζητώντας πλήρη και όχι μερική, -όπως ο νέος νόμος για τα ΑΕΙ προωθεί-, κατάργηση του νόμου Διαμαντοπούλου, ενώ και οι αποδέκτες της πα-

Πώς περιμένουν στο Μαξίμου να συγκρατήσουν το κλίμα; Με «ομολογίες» π.χ. υπουργού, με σημαντική εμπλοκή στο Μνημόνιο και τις τελευταίες συζητήσεις με την Τρόικα, ενώπιον δεκάδων υφισταμένων του, ότι «ο ελληνικός λαός ακόμα δεν έχει γνωρίσει τα χειρότερα»; Έτσι χάνεται η «μπάλα».

Θα φύγει πρώτος ή θα τον προλάβουν; Η αντίδραση του Ανδρέα Λοβέρδου στο νομοσχέδιο για τις αλλαγές στα ΑΕΙ ήταν σκληρότερη και από εκείνη της Α. Διαμαντοπούλου. Η ρήξη με τον Ευ. Βενιζέλο είναι οριστική και αμετάκλητη. Θα φύγει ή θα… τον φύγει;

Που είναι η Ντόρα; Οεο. Στο Λονδίνο φυσικά. Παρακολουθεί τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Και ο σύζυγος εκεί είναι. Και με την άνεση της… μη υπουργού συνδυάζει διακοπές και επαφές.

!

Ολέθρια χαρακτηρίζουν έμπειρα στελέχη του ΠΑΣΟΚ την τακτική του Ευ.

Βενιζέλου στο θέμα του νομοσχεδίου για τα ΑΕΙ. Αντί για την ανασύσταση του ΠΑΣΟΚ, λένε-, ανασύστησε την διαλυμένη «πράσινη Τρόικα» των Διαμαντοπούλου, Λοβέρδου, Ραγκούση. Η Ιπποκράτους αντιτείνει, ότι αν ήρθε η ώρα της νέας διάσπασης, καλώς ήρθε. Το «κρυφτούλι» κανέναν δεν συμφέρει πια, ώστε να συνεχίζεται.

ρέμβασης, οι πρυτάνεις των Πανεπιστημίων δηλαδή βρίσκουν άτολμες και ανεπαρκείς τις ρυθμίσεις. Ο υπουργός Παιδείας υπεραμύνεται πάντως της πρωτοβουλίας του, αναφέροντας πως αν δεν προχωρούσε στις νέες ρυθμίσεις, τα Πανεπιστήμια της χώρας θα άνοιγαν κατά το… 2016. Ίσως να μην έχει άδικο, όμως το ερώτημα είναι αν πράγματι διευκολύνει την ομαλή επαναλειτουργία των Ιδρυμάτων ή την ναρκοθετεί. Ραντεβού για αυτό, τον Σεπτέμβριο.

Ανεπαρκής ως συγγραφέας του «όλοι μαζί τα φάγαμε» ο Θόδωρος Πάγκαλος. Ήδη ζητεί βοήθεια από οποιονδήποτε έχει σχετικά στοιχεία να του τα στείλει.

Πρώτη, ίσως και τελευταία κόντρα Το ξεκαθάρισμα λογαριασμών με τον Ευ. Βενιζέλο αρχίζει και δημιουργεί θύματα. Δικαιολογημένη η αντίδραση της Άννας Διαμαντοπούλου για την καρατόμηση του νόμου της για τα Πανεπιστήμια. Όχι όμως και ότι αυτό αποτελεί «ύβρι για τη Δημοκρατία». Η πρώην υπουργός Παιδείας έχει απόλυτο δίκιο στο ότι η κυβέρνηση υποχώρησε στις πιέσεις των πρυτάνεων και των πανεπιστημιακών. Και έχει πολύ σοβαρούς λόγους να αισθάνεται πολιτικά «αδειασμένη» τόσο από το κόμμα της, όσο και από τον διάδοχό της στο υπουργείο, αφού από κοινού είχαν συμφωνήσει για τη μη αναγκαιότητα αλλαγών στο νόμο. Από εκεί και πέρα, στο πρόωρο -ίσως και έσχατο- κρας τεστ των σχέσεων Διαμαντοπούλου – Βενιζέλου, η πρώτη βρέθηκε, ανέλπιστα ίσως, με αρκετούς συμμάχους.

Σκεπτικισμό προκαλεί στο Μαξίμου, αλλά και στην Ιπποκράτους, η συχνή εσχάτως παροχή βήματος από γνωστό -φιλομνημονιακών κατά τα άλλα αντιλήψεων- εκδοτικό συγκρότημα όχι μόνο στον Αλ. Τσίπρα, αλλά και στην Λ. Κατσέλη. Τη συνδυάζουν με τις προγνώσεις του εν λόγω συγκροτήματος για ραγδαίες πολιτικές εξελίξεις το φθινόπωρο, παρότι η κυβέρνηση ακόμα δεν έχει συμπληρώσει ούτε καν 50 ημέρες ζωής.

!


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

Θετικές οι εξαγγελίες του Νίκου Δένδια για την αύξηση των αστυνομικών που θα ασχοληθούν με την καθημερινή μάχη κατά της εγκληματικότητας, καθώς και εκείνων που θα πλαισιώσουν το «τάγμα του… φράκτη» στον Έβρο. Όπως και για τη μείωση εκείνων που υπηρετούν δίπλα σε δημόσια πρόσωπα. Επί ενάμιση μήνα πάντως, η κυβέρνηση τίποτα το ουσιαστικό δεν έχει να δηλώσει για την πολιτική αντιμετώπισης της εγκληματικότητας, θέμα το οποίο χρησιμοποίησε και προεκλογικά για να πείσει ψηφοφόρους. Αντί δράσης, ως συνήθως λόγια. Προσοχή όμως, πληρώνονται.

Πασοκογενή προβλήματα στη ΔΗΜΑΡ Μοιραία θα έρχονταν και τα προβλήματα για την «κυβερνώσα αριστερά» του Φώτη Κουβέλη. Και όχι από τους παραδοσιακούς… «δικούς του», αλλά από την… πασοκογενή συνιστώσα της ΔΗΜΑΡ. Οι εκ του ΠΑΣΟΚ προερχόμενοι βουλευτές Γ. Μιχελογιαννάκης και Οδ. Βουδούρης ζήτησαν ενημέρωση για τις ενδοκυβερνητικές τριβές σε σχέση με τα νέα μέτρα, τη λεγόμενη σύγκλιση ΠΑΣΟΚ – ΔΗΜΑΡ και τη γενικότερη στάση του κόμματός τους. Και υπενθυμίζουν μάλιστα στον πρόεδρο της ΔΗΜΑΡ πως προεκλογικά, αλλά και μετεκλογικά έχει δεσμευτεί για το ότι δεν θα υπάρξουν νέα σκληρά μέτρα και φυσικά για την επαναδιαπραγμάτευση. Το ντέρμπι (και) στη ΔΗΜΑΡ μόλις ξεκίνησε.

Αραιά… - Έχασα εσένα, αλλά βρήκα τον Σαμαρά, που νομίζει κι αυτός ότι είναι πρωθυπουργός - Δεν παίζεται ο χοντρός…

«Πλήγμα» εξεταστικής στη ΝΔ από τον Καμμένο

Η σημερινή Ευρώπη πράγματι μοιάζει τοκογλυφική, όπως ισχυρίζεται ο Αρχιεπίσκοπος Ιερώνυμος. Αλλά και από την Εκκλησία, οι Έλληνες που υποφέρουν εδώ και δυόμιση χρόνια, δεν είναι ικανοποιημένοι. Περίμεναν πολλά περισσότερα από μια αιχμηρή δήλωση του επικεφαλής της κάθε τρεις μήνες.

Η πρόταση των Ανεξαρτήτων Ελλήνων για συγκρότηση εξεταστικής επιτροπής που θα διερευνήσει πώς η Ελλάδα έφτασε στο Μνημόνιο είναι σοβαρή. Η αφορμή όμως που διάλεξε ο Πάνος Καμμένος, οι δηλώσεις Ρουμελιώτη δηλαδή, είναι κατώτερη της σημασίας της. Από την άλλη, το ότι η πρόταση αυτή θα φέρει σε δύσκολη θέση τη ΝΔ είναι «ηλίου φαεινότερο». Όπως επίσης, και η διαχρονική διαπίστωση, ότι ο χειρότερος πόλεμος είναι ο εμφύλιος.

Προαστιακός διά πάσαν νόσον και… Το να συζητάς για την άμεση ανάγκη επέκτασης του Προαστιακού μέχρι την Πάτρα, τη στιγμή που οι ελληνικοί σιδηρόδρομοι έχουν καταστεί συνώνυμοι της ανυποληψίας, είναι τουλάχιστον εκτός πραγματικότητας. Γνώστης των πραγμάτων ο Κωστής Χατζηδάκης, όμως στο συγκεκριμένο «έτρεξε» ουσιαστικά υπό την πίεση των τοπικών αρχόντων της Πάτρας. Καθόλου καλό σημείο για το πώς και αυτή η κυβέρνηση δείχνει να πορεύεται.

Kαλό μήνα και ευλογημένο. Όλοι οι Έλληνες και οι Eλληνίδες ευχόμεθα και γονυκλινείς προσευχόμεθα στον Παντελεήμονα Kύριό μας, στον Iησού Xριστό, τη μεταμόρφωση του οποίου γιορτάζουμε τη Δευτέρα και στη Mεγαλόχαρη Παναγία μας, της οποίας την Kοίμηση γιορτάζουμε στις 15 Aυγούστου μια από τις μεγαλύτερες εορτές της Oρθοδόξου Πίστεώς μας, Mικρό Πάσχα, έχουν αποκαλέσει την εορτή της Παναγίας μας, όπως μας λυτρώσουν και μας απαλλάξουν μια ώρα αρχύτερα από τους φασίστες δήμιους κατακτητές που στόχο έχουν να μας εξαφανίσουν σαν χώρα και λαό από προσώπου της γης! Όλοι προσευχόμεθα να μη ζήσουμε και τον Aύγουστο αυτά που ζήσαμε τον Iούλιο. Kαύσωνα, ανεργία, αβεβαιότητα, πείνα και δυστυχία και με μόνιμη και καθημερινή απειλή πότε από τους «κομπογιαννίτες» «τσαρλατάνους» κουστουμάκηδες, λωποδύτες με όλη τη σημασία της λέξεως Tροϊκανούς όπως τους απεκάλεσε ο πρόεδρος της ΓΣEE, κ. Παναγόπουλος, και πότε από τη γουρουνοκεφαλή τον Γερμανό υπουργό Oικονομικών Σόιμπλε και τον σχιζοματάκια αντικαγκελάριο Pέλσερ. Θα μας κόψουν τη χρηματοδότηση, θα μας εκδιώξουν από την Eυρωζώνη, είναι οι μόνιμες απειλές από τους προαναφερόμενους! Περικοπές στις συντάξεις, περικοπές στους μισθούς, περικοπές στο εφάπαξ και αύξηση του ορίου ηλικίας στη συνταξιοδότηση από 65 στα 67 έτη είναι τα εκβιαστικά μέτρα των λωποδυτών της Tρόικας. Πέμπτος χρόνος ύφεσης που κατά τους ειδικούς τρέχει με 9% και οι άνεργοι έχουν υπερβεί το 1.100.000! Στους κεντρικούς δρόμους της Aθήνας και του Πειραιά από τα λουκέτα στα μαγαζιά θα προέλθουν άλλες 260.000 άνεργοι συμπολίτες μας! Kαι μέσα σε όλα είχαμε και τις δημοσκοπήσεις που το 78% των συμπολιτών μας πιστεύει ότι ακόμη δεν είδαμε τίποτα! Δηλαδή τι άλλο χειρότερο πρόκειται να δούμε; Όλοι ζούμε με την αγωνία της επόμενης ημέρας! Kύριε πρωθυπουργέ μας και σεβαστοί συγκυβερνώντες πρόεδροι του ΠAΣOK και της ΔHMAP δεν υπάρχει ένας μα ένας αρμόδιος να περιορίσει τα πιεστικά και απειλητικά τηλεφωνήματα των εισπρακτικών εταιριών, ιδιαίτερα της Citibank, που έτσι και καθυστερήσει μια ώρα την καταβολή δόσης από δάνειο ή πιστωτική κάρτα μας τρελαίνουν στα απειλητικά τηλεφωνήματα και στα SMS; Aίσχος και ντροπή τους! Mας απειλούν απ’ έξω, μας απειλούν και από μέσα. Πόσο να αντέξουμε; Έλεος πια. Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Μετά 40 μέρες πάλι εξαγγελίες

17

YΓ.: Σεβαστέ πρωθυπουργέ μας όσο μας απειλούν και μας εκβιάζουν τόσο μεγαλώνουν το θυμό της κοινωνίας μας, η οποία θα εξεγερθεί με απρόβλεπτες συνέπειες! Πάρτε με θάρρος και αποφασιστικότητα μέτρα που θα ελαφρύνουν έστω και στο ελάχιστο την κοινωνική αγανάκτηση πριν είναι πολύ αργά...


18 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Deal-μαμούθ από τον Παληό H Diana Containerships πέτυχε τεράστια περικοπή στη νέα σύμβαση ναύλωσης για ένα από τα σκάφη της εράστιο «κούρεμα» που της δίνει «ανάσα» σε μια δύσκολη εποχή για τις ναυτιλιακές, πέτυχε η Diana Containerships. H εταιρία του εφοπλιστή Συμεώντος Παληού, συμφώνησε να κάνει περικοπή-ρεκόρ στις αμοιβές που θα δώσει για τη νέα σύμβαση ναύλωσης για ένα από τα σκάφη της.

T

O Έλληνας εφοπλιστής έχει καθορίσει ποσό ύψους 7.500 δολαρίων την ημέρα για το 3.426 teu Centaurus(κατασκευής 2010) στο CMA CGM για διάστημα μέχρι 12 μήνες. Aυτό το ποσό, απέχει πολύ από τα 20.000 δολάρια την ημέρα που πλήρωνε στον προηγούμενο ναυλωτής CSAV από το Σεπτέμβριο του 2010. Παράλληλα, η προμήθεια που πληρώνει η εταιρία σε τρίτα μέρη και τη Diana Shipping Services έχει διπλασιαστεί σε 4,5%. H συμφωνία, η οποία τίθεται σε ισχύ στις 12 Aυγούστου, αναμένεται, σύμφωνα με εκτιμήσεις του Tradewinds, να δημιουργήσει περίπου 1,8 εκατ. δολάρια σε έσοδα για την ελάχιστη περίοδο των 12 μηνών που προβλέπει για τη ναύλωση. H Diana, παρουσίασε τη νέα συμφωνία κατά το ίδιο χρονικό διάστημα, στο οποίο ανακοίνωσε μια εκτίναξη στα κέρδη του δευτέρου τριμήνου του περασμένου έτους 2,2 εκατ. δολάρια, ανατρέποντας με αυτό τον τρόπο, ένα έλλειμμα ύψους 0,6 εκατ. δολαρίων για την ίδια περίοδο του 2011. Tο αποτέλεσμα, τώρα, θα διαμορφωθεί σε 0,1 δολάρια ανά μετοχή σε σύγκριση με τις ζημιές 0,06 δολαρίων ανά μονάδα πριν από ένα χρόνο, ενώ οι αναλυτές είχαν προβλέψει 0,2 δολάρια ανά μετοχή. Tα έσοδα από τη χρονοναύλωση υπερτριπλασιάστηκαν σε 14.9 εκατ. δολάρια από 4,2 εκατ. δολάρια, λόγω μια μεγάλης επέκτασης του στόλου της εταιρίας. Tα 4700 teu Maersk Merlion και Maersk Malacca (και τα δύο κατασκευής του 1990) καθώς και το και 4.200 teu Maersk Madrid (κατασκευής 1989) είχαν παραδοθεί τον Iούνιο του 2011. Tα 3700 teu Cap San Marco (κατασκευής 2001), 3700 teu Cap San Raphael (κατασκευής 2002), 4.700 teu APL Sardonyx (κατασκευής 1995) και 4.700 teu APL Sardonyx (κατασκευής 1996) προστέθηκαν τον Φεβρουάριο και τον Mάρτιο του τρέχοντος έτους στον στόλο της Diana. H, εισηγμένη στο Nasdaq, Diana Containerships κέρδισε 4,1 εκατ. δολάρια κατά τους πρώτους έξι μήνες του έτους έναντι 0,4 εκατ. δολαρίων απωλειών για την ίδια περίοδο του 2011. H εταιρία τήρησε την υπόσχεσή της να πληρώσει τη διανομή μερίσματος ύψους 0,30 δολαρίων ανά μετοχή. H Diana Containerships διαθέτει ένα στόλο εννέα πλοίων που κυμαίνονται από 3.400 ως 4.700 teu.

KΕΡΔΗ Tην ίδια ώρα, τα κέρδη της Diana

H συμφωνία, η οποία τίθεται σε ισχύ στις 12 Aυγούστου, αναμένεται να δημιουργήσει περίπου 1,8 εκατ. δολάρια σε έσοδα Containerships αναμένεται να φτάσουν το ποσό των 58,2 εκατ. δολαρίων. Πρόκειται για έσοδα που θα προέλθουν από την διάθεση 9,315 εκατ. μετοχών η τιμή των οποίων ορίστηκε στα 6,25 δολάρια. Nα σημειωθεί ότι, την ίδια ώρα, η μετοχή διαπραγματευόταν στην αγορά του Nasdaq στα 6,15 δολάρια, ενώ μία ημέρα πριν είχε κλείσει στα 7,20 δολάρια.

H Diana Containerships θα διαθέσει αρχικά 8.100.000 μετοχές, ενώ υπάρχει option για διάθεση από τους αναδόχους επιπλέον 1.215.000 μετοχών τις επόμενες 30 ημέρες. Tα έσοδα από τη διάθεση των μετοχών, η εταιρία σκοπεύει να τα αξιοποιήσει για την απόκτηση πλοίων. Eπισημαίνεται ότι τη Diana Containerships ίδρυσε ο εφοπλιστής Συμεών Παληός, ο οποίος ελέγχει και την επίσης εισηγμένη στο αμερικάνικο χρηματιστήριο (NYSE) Diana Shipping. H Diana Containerships, με στόλο εννέα πλοίων, δραστηριοποιείται αποκλειστικά στην αγορά των πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων. H Diana Containerships ανακοίνωσε, για το πρώτο τρίμηνο του 2012, κέρδη ύψους 1,9 εκατ. δολ., έναντι κερδών 0,3 εκατ. δολ. το αντίστοιχο περυσινό διάστημα και έσοδα ύψους 12,4 εκατ. δολ., έναντι 3,2 εκατ. δολ. το πρώτο τρίμηνο του 2011.

O κ. Σ. Παληός

AITIEΣ H YΠEPΠPOΣΦOPA KAI H MEIΩΣH ZHTHΣHΣ ΣIΔHPOMETAΛΛEYMATOΣ

«Bυθίζονται» οι ναύλοι Σε βουτιά διαρκείας οι ναύλοι για τις μεταφορές, εικόνα που δεν φαίνεται αναστρέψιμη στο άμεσο μέλλον, αφού από τη μία υπάρχει η υπερπροσφορά χωρητικότητας και από την άλλη, η μείωση της ζήτησης σιδηρομεταλλεύματος και άνθρακα από την Kίνα, η οποία φαίνεται να έχει υπερεπάρκεια(η στατιστική υπηρεσία της χώρας αναφέρει ότι τα 30 κύρια λιμάνια της Kίνας έχουν απόθεμα 98,52 εκατ. τόνους σιδηρομεταλλεύματος). O δείκτης BDI, συμπλήρωσε 18 ημέρες συνεχούς πτωτικής πορείας, κλείνοντας στις 878 μονάδες, ενώ στα δεξαμε-

νόπλοια, ο ναύλος των VLCC (200.000 ως 350.000 dwt) κινείται στα ίδια επίπεδα με αυτόν των, μικρότερης χωρητικότητας suezmax πλοίων (120.000200.000 dwt). Στις μεταφορές ξηρού φορτίου, τη μεγαλύτερη πτώση παρουσίασαν τα Capes (μεταφορικής ικανότητας 80.001 - 199.000 dwt) και τα Panamax (50.001 dwt - 80.000 dwt). O μέσος όρος των ημερησίων εσόδων για τα Capes έπεσε περίπου στα 4.700 δολ. και για τα Panamax περίπου στα 8.200 δολ. Σε ό,τι αφορά ια τα Supramax (50.000 - 60.000 dwt), ο μέσος όρος των ημερησίων εσόδων έπεσε

στα 10.900 δολ. και για τα Handysize (15.000-35.000 dwt) στα 8.600 δολ. O BDI, έπεσε κατά 46% το 2012. Σύμφωνα με την ανάλυση του ναυλομεσιτικού οίκου Intermodal, από την «τρικυμία» γλιτώνουν κάποιες κατηγορίες πλοίων, όπως τα Aframax. Aυτού του τύπου τα πλοία, δείχνουν την τάση να κρατήσουν μία σταθερότητα στους ναύλους, ενώ σε ό,τι αφορά τα δεξαμενόπλοια τύπου LR1 (Long Range 1 55.000-79.999 dwt), δεν αποκλείεται ακόμα και αύξηση με τους ναύλους σήμερα να κυμαίνονται στα επίπεδα των 17.000 δολ. την ημέρα.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

19

ΟΦΕΛΟΣ 300 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ΣΥΝΕΡΓΕΙΕΣ

Η «νέα μέρα» για Πειραιώς - Αγροτική Τη δεύτερη θέση στην αγορά καταλαμβάνει το νέο σχήμα τη δεύτερη θέση της εγχώριας τραπεζικής αγοράς αναρριχάται το νέο σχήμα της Tράπεζας Πειραιώς με την «καλή» Aγροτική, ενώ σε βάθος χρόνου τα οφέλη που προκύπτουν ξεπερνούν τα 300 εκατ. ευρώ. Yπενθυμίζεται ότι η Tράπεζα Πειραιώς απέκτησε έναντι 95 εκατ. ευρώ το υγιές τμήμα της ATE Bank.

Σ

Eν πολλοίς, στην Tράπεζα Πειραιώς μεταφέρονται περιουσιακά στοιχεία (ενεργητικό) ύψους 14,7 δισ. ευρώ και υποχρεώσεις (παθητικό) ύψους 21,4 δισ. ευρώ ενώ η διαφορά των 6,7 δισ. ευρώ (που αποτελεί το προβληματικό τμήμα της ATE) θα καλυφθεί από το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (TXΣ). Eπιπλέον, προκειμένου το νέο σχήμα να αποκτήσει δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας 8% το TXΣ θα εισφέρει κεφάλαια ύψους 500 εκατ. ευρώ. H κεφαλαιακή ενίσχυση της «καλής» ATE θα προσδιορισθεί, αφού επεξεργασθεί η Πειραιώς νέο business plan που θα κατατεθεί στην Tράπεζα της Eλλάδος, βάσει του οποίου θα καθορισθούν πλέον και οι κεφαλαιακές ανάγκες της νέας τράπεζας. Στην Πειραιώς μεταβιβάστηκαν και τα δάνεια των κομμάτων, τα οποία είχε χορηγήσει η AT E κ α θ ώ ς

Διατηρείται η επωνυμία της ΑΤΕ

παραμένουν ενήμερα, ενώ μένει να οριστικοποιηθεί τι θα γίνει με μια υποκατηγορία επιχειρηματικών κυρίως- δανείων που τυπικά είναι επίσης ενήμερα, πρακτικά όμως θα μπορούσαν να θεωρηθούν επισφαλή. Στην καλή ATE περιλαμβάνονται και τα ελληνικά κρατικά ομόλογα που κατείχε η τράπεζα, τα οποία όμως μεταβιβάζονται στην Πειραιώς σε τρέχουσα τιμή. H διαφορά αποτίμησης, καθώς και η ζημιά από το «κούρεμα» και την επιμήκυνσή τους, βαρύνει την κακή τράπεζα, της οποίας η άδεια ανακλήθηκε και τίθεται σε εκκαθάριση. Σύμφωνα με εκτιμήσεις, η υπό εκκαθάριση ATE επιβαρύνεται με αρνητικά ίδια κεφάλαια 4 δισ. ευρώ, ενώ θα παραμείνουν στο χαρτοφυλάκιό της επισφαλή δάνεια, ύψους περίπου 3,5 δισ. ευρώ. Tο μερίδιο αγοράς του νέου σχήματος φτάνει το 19% στις καταθέσεις και 16% στις χορηγήσεις. Eπίσης θα έχει 17.000 εργαζομένους συνολικά και 1.230 καταστήματα σε Eλλάδα και εξωτερικό και δραστηριότητα σε 9 χώρες εκτός της ελληνικής αγοράς. Mετά τη συγχώνευση, το νέο σχήμα θα διαθέ-

τει το δεύτερο μεγαλύτερο ενεργητικό μεταξύ των ελληνικών ομίλων, ύψους 75 δισ. ευρώ, καταθέσεις 35 δισ. ευρώ και χορηγήσεις 47 δισ. ευρώ. Για τα μη ενήμερα δάνεια με ενέχυρο αγροτική γη, που δεν θα μεταβιβαστούν στην Tράπεζα Πειραιώς, θα υπάρξει σύντομα ειδική νομοθετική μέριμνα.

ΠΩΣ ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ Aπό τη Δευτέρα 30 Iουλίου, το νέο τραπεζικό σχήμα Πειραιώς Aγροτική λειτουργεί κανονικά ως ένα πιστωτικό ίδρυμα. H Aγροτική Tράπεζα λειτουργεί κανονικά με την επωνυμία της, αλλά οι συναλλαγές θα περνούν μέσα από τα ηλεκτρονικά συστήματα της Tράπεζας Πειραιώς. H επωνυμία της τράπεζας θα διατηρηθεί, τουλάχιστον για τους επόμενους μήνες. Όλες οι συναλλαγές των καταθετών και των δανειοληπτών της Aγροτικής Tράπεζας θα γίνονται όπως ακριβώς γίνονταν και τα προηγούμενα χρόνια, που ήταν αυτόνομη τράπεζα η ATEbank.

TΟ ΔΙΚΤΥΟ ΚΑΙ ΟΙ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΙ Σύμφωνα με πληροφορίες, το σύνολο των εργαζομένων θα λάβει αποζημίωση απόλυσης και θα υπογράψει νέα σύμβαση με την Tράπεζα Πειραιώς. Oι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι δε θα υπάρξουν εισοδηματικές απώλειες για το προσωπικό, υπογραμμίζουν ωστόσο ότι λοιποί όροι εργασίας θα προσαρμοστούν στα δεδομένα του ιδιωτικού τομέα. Aξίζει να σημειωθεί ότι ως και το 2014 από τους 5.500 εργαζομένους στην ATE, οι 1.200 βγαίνουν στη σύνταξη.

Αλλαγές στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας Στην τελική ευθεία εισέρχεται η διαδικασία στελέχωσης του Tαμείου Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, το διοικητικό σχήμα του οποίου αναμένεται να οριστικοποιηθεί μετά τα μέσα Aυγούστου. H διαδικασία εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την περαιτέρω στελέχωση του Tαμείου έχει ολοκληρωθεί, αλλά ακόμη δεν έχει υπάρξει αξιολόγηση. Tο TXΣ βρίσκεται σε διαδικασία δι-

εύρυνσης των μελών που θα απαρτίζουν την διοίκηση. Στόχος είναι ως και το τέλος του καλοκαιριού το Tαμείο να είναι έτοιμο από κάθε άποψη να «τρέξει» την ανακεφαλαιοποίηση του τραπεζικού κλάδου, η οποία έχει μείνει θα έπρεπε να είχε ολοκληρωθεί από το Mάιο. Ήδη στην Tράπεζα της Eλλάδος έχουν κατατεθεί αρκετές δεκάδες βιογραφικά, η

αξιολόγηση των οποίων αναμένεται να ξεκινήσει τις επόμενες ημέρες. Oρισμένα από τα ονόματα που έχουν αναφερθεί είναι του A. Mάνου της Tράπεζας Πειραιώς, του H. Πλασκοβίτη παλαιότερα γενικού γραμματέα του YΠOIK και του Σπ. Παντελιά της TτE, ωστόσο δεν έχουν επιβεβαιωθεί. Tραπεζικοί κύκλοι υπογραμμίζουν ότι τα πρόσωπα που θα

επιλεγούν, θα πρέπει να γνωρίζουν καλά τον τραπεζικό χώρο και να διαθέτουν κύρος, ώστε να μπορέσουν να ολοκληρώσουν με επιτυχία το πολύπλοκο εγχείρημα της κεφαλαιακής ενίσχυσης του συστήματος. Oι τελευταίες πληροφορίες υποστηρίζουν πως στο συγκεκριμένο θέμα έχει εμπλακεί η τρόικα, η οποία θέλει να τοποθετήσει ένα δικό της άνθρωπο

στη διοίκηση του Tαμείου. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, αίτηση για την πρόσληψή του από το TXΣ έχει υποβάλλει ο διορισμένος από τη βελγική κυβέρνηση διευθύνων σύμβουλος της Dexia Pierre Mariani και πρώην πρωθυπουργός της Πολωνίας, πρώην στέλεχος του ΔNT και νυν διοικητής της κεντρικής τράπεζας της χώρα, Marek Belka.


20 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ΣΕ ΔΥΟ ΦΑΣΕΙΣ Η ΑΝΑΔΙΑΤΑΞΗ ΤΟΥ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ

Tο mon amour Kωστόπουλου-Γάλλων H Alpha παίρνει την Eμπορική - Όλες οι κινήσεις στην τραπεζική σκακιέρα ο σύνθημα εδόθη, μετά την πώληση του υγιούς κομματιού της Αγροτικής Τράπεζας στην Τράπεζα Πειραιώς και το εγχώριο χρηματοπιστωτικό μπαίνει σε φάση ανασυγκρότησης. Πρόκειται για την πρώτη μεγάλη κίνηση συγκέντρωσης που πραγματοποιείται στην ελληνική αγορά, σχεδόν δέκα χρόνια μετά την ολοκλήρωση του προηγούμενου κύκλου συγχωνεύσεων, που καθόρισε τη φυσιογνωμία του τραπεζικού κλάδου από την είσοδο της Ελλάδας στο ευρώ ως και σήμερα.

Τ

Αν και οι τελευταίες προσπάθειες συγχωνεύσεων, τόσο της Εθνικής με την Alpha Bank, όσο και της Alpha Bank με τη Eurobank, είχαν άδοξο τέλος, ωστόσο οι επόμενες προσπάθειες θα έχουν τη βοήθεια από έναν κρίσιμο καταλύτη: με τον έναν ή τον άλλον τρόπο στο τέλος της ανακεφαλαιοποίησης όλες οι τράπεζες θα έχουν τον ίδιο βασικό μέτοχο, το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Τον δρόμο των συγχωνεύσεων έχει δείξει εδώ και καιρό ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος, Γεώργιος Προβόπουλος, ο οποίος θεωρεί «επιβεβλημένη και αναπόφευκτη» την αναδιάταξη του τραπεζικού συστήματος. Στελέχη τραπεζών τονίζουν ότι η συγκέντρωση των δυνάμεων και η μετέπειτα συρρίκνωση του τραπεζικού κλάδου είναι αναπόφευκτη, καθώς το μέγεθός του εξαρτάται απόλυτα από την κατάσταση στην οικονομία. «Η δομή του τραπεζικού συστήματος, σε μεγάλο βαθμό, παραμένει προσανατολισμένη στην κατάσταση της αγοράς όπως ήταν το 2007, όταν ο ρυθμός πιστωτικής επέκτασης “έτρεχε” με διψήφιο νούμερο και οι προσδοκίες για την πορεία της οικονομίας

ήταν μεγάλες», σημειώνουν. Η κατάσταση αυτή έχει ανατραπεί δραστικά: το ΑΕΠ μειώνεται κατά 6,2% στο πρώτο τρίμηνο του 2012 ενώ το 2011 σημειώθηκε «βουτιά» κατά 6,9%. Όπως όλα δείχνουν η συγκέντρωση στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα αναμένεται να ξεδιπλωθεί σε δύο φάσεις το προσεχές χρονικό διάστημα έστω και εξ ανάγκης, λόγω έλλειψης κεφαλαίων και ανώτερων εντολών από την Tρόικα (ΔΝΤ, ΕΕ, ΕΚΤ). Η πρώτη, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη αφορά ενίσχυση των συστημικών τραπεζών με στοιχεία ενεργητικού και παθητικού τέτοια που θα τις ισχυροποιήσουν όταν και αν ανακάμψει η οικονομία. Στην πρώτη φάση συμπεριλαμβάνονται το deal της «υγιούς» ATE, η πώληση της Emporiki Βank, η πώληση του ΤΤ δεν θα διασπαστεί σε «καλή» και «κακή» τράπεζα, προς το τέλος του 2012 και συγχωνεύσεις των μικρών τραπεζών. Στη δεύτερη φάση των μεγάλων εξαγορών σχεδιάζεται είτε ολοκλήρωση του κύκλου συγχωνεύσεων, π.χ. η Εθνική να εξαγοράσει μια μεγάλη ελληνική τράπεζα για να δημιουργηθεί ο ισχυρός -μαζί με το TT- κρατικός βραχίονας.

Στο τέλος του 2012 οι συγχωνεύσεις των «μικρών» και η μεγάλη κίνηση της ETE

ΠΡΟΒΑΔΙΣΜΑ ΤΗΣ ALPHA ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ Μετά την επίλυση του ζητήματος της Αγροτικής Τράπεζας σειρά παίρνει η Εμπορική. Η βασικός της μέτοχος Credit Agricole, συνυπολογίζοντας όλα τα δεδομένα, έχει αποφασίσει να παραμείνει στην Ελλάδα και αναζητεί συνεταίρο. «Κλειδί» για τις εξελίξεις στο μέτωπο της Εμπορικής είναι αφενός, το αν η Εθνική είναι αποφασισμένη να εμπλακεί επιθετικά σε αυτόν τον πρώτο γύρο συγχωνεύσεων κι αφετέρου το αν επιλεγεί κατά την πάγια -πολιτική- πρακτική των τελευταίων ετών να «χτυπήσει» μόνο το ΤΤ και να διαφυλαχθεί ως εφεδρεία για τον τελευταίο γύρο των mega deals. Κατά ορισμένες πληροφορίες, προβάδισμα για τη γαλλική θυγατρική έχει η Alpha Bank. Η τελευταία επιβεβαίωσε ότι έχει υποβάλλει πρόταση για την εξαγορά της Emporiki, αλλά όπως δήλωσε, δεν έχει υπάρξει ακόμη συμφωνία. Η Alpha έχει διενεργήσει οικονομικό έλεγχο στην Emporiki και είναι πιθανό να κλείσει το deal. Αν η Emporiki ανακεφαλαιοποιη-

θεί από την Credit Agricole, σύμφωνα με όσα έχει συζητήσει με τον Kωστόπουλομε, 1,2 με 1,5 δισ. ευρώ, πουληθεί στην Alpha και εν συνεχεία η CA καλύψει και το 10% της ελάχιστης συμμετοχής της αύξησης που θα καλύψει το ΤΧΣ κατά βάση θα αποτελούσε το ιδανικό σενάριο. Ωστόσο, πάνω σε αυτή την στρατηγική χτίζει και η Eurobank η οποία μετά την απόσυρσή της από την ΑΤΕ έχει επανακάμψει δυναμικά και ίσως η προσφορά της είναι δελεαστική τελικώς. Η Eurobank κατά ορισμένες πηγές έχει μπει στην κούρσα διεκδίκησης της Emporiki πολύ δυναμικά.

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΗΣ CREDIT AGRICOLE Γενικότερα οι Γάλλοι στοχεύουν στη δημιουργία ενός μεγάλου σχήματος που θα προκύψει από τη συγχώνευση της Εμπορικής Τράπεζας με άλλο πιστωτικό ίδρυμα. Με βάση τα σχέδια που βρίσκονται υπό επεξεργασία, η νέα τράπεζα θα ανακεφαλαιοποιηθεί με χρήματα του ΤΧΣ και της Credit Agricole. Με τον τρόπο αυτόν, οι βασικοί μέτοχοι της ελληνικής τράπεζας που θα είναι παρούσα στο σχήμα θα διατηρήσουν το μάνατζμεντ εξασφαλίζοντας την ελάχιστη δυνατή συμμετοχή στις απαραίτητες αυξήσεις κεφαλαίου χωρίς να βάλουν «το χέρι στην τσέπη», ενώ ο γαλλικός όμιλος θα αποκτήσει έναν ισχυρό σύμμαχο στην ελληνική αγορά εισφέροντας λιγότερα χρήματα σε σχέση με την περίπτωση που η Εμπορική συνέχιζε την αυτόνομη πορεία της.

ATTIKA BANK

ΓΕΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

«Παίζει» με άλλα σχήματα

Tην έβγαλαν στο σφυρί

Σε μεταγενέστερο επίπεδο, θα αντιμετωπιστούν οι ελληνικές τράπεζες που δεν μπορούν να επανακεφαλαιοποιηθούν αυτόνομα, αλλά και η «καλή» τράπεζα Proton, η οποία έχει επανακεφαλαιοποιηθεί από το ΤΧΣ. Ιδιαίτερη περίπτωση αποτελεί η Attica Bank, πρόθεση της οποίας είναι να παραμείνει αυτόνομη με τη διενέργεια αύξησης μετοχικού κεφαλαίου και μετατρέψιμου ομολογιακού ύψους 400 εκατ. ευρώ και τη συμμετοχή του ΤΣΜΕΔΕ κατά 51%. Παρά το γεγονός ότι δεν αποτελεί προτεραιότητα για την Tρόικα. Σύμφωνα με πηγές, η Tρόικα αντιτί-

Σε Σε αυτόνομη αυτόνομη πορεία πορεία με με AMK AMK ποντάρει ποντάρει οο Γ. Γ. Γαμβρίλης Γαμβρίλης για για την την Attica Attica

θεται επί της αρχής στις άμεσες κρατικές συμμετοχές σε πιστωτικά ιδρύματα, όπως συμβαίνει και με την Attica στην οποία συμμετέχει κατά 39%. Γι’ αυτό, εξετάζεται η περαιτέρω συγκέντρωση του κλάδου με τις μικρομεσαίες τράπεζες να αναδεικνύονται πρωταγωνίστριες, έτσι ώστε να ενδυναμωθούν περαιτέρω τα μεγάλα τραπεζικά σχήματα που θα δημιουργηθούν και να προαχθεί η χρηματοπιστωτική σταθερότητα.

Όσον αφορά τη Γενική Τράπεζα, η μητρική της Societe Generale την έχει αφήσει στην τύχη της. Οι τελευταίες πληροφορίες υποστηρίζουν πως ο γαλλικός όμιλος έχει αποφασίσει να πουλήσει τη θυγατρική της στην Ελλάδα και μάλιστα έχει αναθέσει σε διεθνή τραπεζικό όμιλο να βρει αγοραστή. Ήδη, η Γαλλική τράπεζα που ελέγχει το 99,05% της Geniki bank προβαίνει σε reverse split 100 προς 1 και αγοράζει ομολογιακά δάνεια και πάσης φύσεως δάνεια έναντι αντιτίμου ίσο με την λογιστική αξία των δανείων έως 500 εκατ. ευρώ. Να σημειωθεί πως η Γενική Τράπεζα έχει αποκτήσει πρόσβαση στον ELA. Όμως οι Γάλλοι βρήκαν πιο άμεσο και αποτελεσματικό τρόπο για να μειώσουν και

εν τέλει να εξαλείψουν τον κίνδυνο από τη χρηματοδότηση του καθαρού ανοίγματος ρευστότητας της θυγατρικής τους. Με την αγορά δανείων η SocGen μείωσε τον κίνδυνο να βρεθεί με τον… Μουτζούρη απαιτήσεων από τη Γενική. Ταυτόχρονα, όμως, απέκτησε και ένα… ατού. Το κλείσιμο της ψαλίδας μεταξύ χορηγήσεων και καταθέσεων της Γενικής που στο τέλος Μαρτίου ανερχόταν σε περίπου 500 εκατ. ευρώ θα προσθέσει ευχέρεια στην SocGen να διαπραγματευθεί από άλλη θέση. Μια Γενική που θα έχει καταθέσεις και χορηγήσεις ίσα βάρκα ίσα νερά και στην οποία η SocGen κατέχει το 99,05%,μπορεί να αποτελέσει «καλό χαρτί» σε ενδεχόμενο γύρο συγχωνεύσεων για τους Γάλλους.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

21

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΙΣΜΟΣ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΥ

Oι τρεις δρόμοι για τη Eurobank

O Γ. Kωστόπουλος, που φαίνεται να «χτυπάει» την Eμπορική

Φαβορί η Eθνική για το TT Σε επόμενη φάση αναμένεται να δοθεί μάχη για τον έλεγχο του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου. Το τραπεζικό ίδρυμα διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα, τα οποία μεταφράζονται σε ένα ποιοτικό χαρτοφυλακίου δανείων με χαμηλές επισφάλειες, καθώς και στην ευρύτατη καταθετική βάση που διαθέτει η «τράπεζα των αποταμιευτών». Οπότε το σενάριο που ήθελε το ΤΤ να «σπλιτάρει» σε ένα «καλό» και σε ένα «κακό» κομμάτι προφανώς θα παραμείνει… σενάριο, αφού όπως προαναφέρθηκε η τράπεζα δεν έχει «κόκκινα» δάνεια και οι ζημιές προέρχονται αποκλειστικά από το haircut των ομολόγων. Άλλωστε, οι παροικούντες την τραπεζική Ιερουσαλήμ έχουν να λένε ότι το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο περνά για χρόνια με επιτυχία τις εξετάσεις από τους ίδιους του τους πελάτες, παραμένει leader στην αποταμίευση, γεγονότα που σχεδόν αποκλείουν το ενδεχόμενο να βρεθεί η τράπεζα αντιμέτωπη με ένα «ατύχημα». Ένα ακόμα «ατού» του ΤΤ, ιδιαίτερα ελκυστικό για τους υποψήφιους αγοραστές του ΤΤ είναι η...

χρυσή σύμβαση που έχει υπογράψει με τον έτερο μέτοχό του (κατέχει το 10%), τα Ελληνικά Ταχυδρομεία. Βάσει αυτής, τα προϊόντα του ΤΤ μπορούν να πωλούνται μέσα από μεγάλο μέρος του δικτύου των ΕΛΤΑ σε ολόκληρη την ελληνική επικράτεια. Οπως υπογραμμίζουν κύκλοι της αγοράς, όποιος χάσει την «κούρσα» της Εμπορικής θα κινηθεί για την απόκτηση του ΤΤ. Κορυφαία τραπεζικά στελέχη θεωρούν ότι η λύση που θα προκαλέσει τις λιγότερες αντιδράσεις προβλέπει την απορρόφησή του από την Εθνική Τράπεζα, ωστόσο δεν αποκλείουν τελικά να υπερισχύσει άλλος ενδιαφερόμενος ακόμα και να υπάρξει ενδιαφέρον από ξένο όμιλο. Ωστόσο, οι πληροφορίες θέλουν την κυβέρνηση να επιθυμεί το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο να περάσει σε ελληνικά χέρια. Υπενθυμίζεται ότι στο μετοχικό κεφάλαιο του ΤΤ μετέχουν ήδη με ποσοστό της τάξης του 6%, τόσο η Εθνική, όσο και η Eurobank, που είναι επίσης πολύ πιθανό να ενδιαφερθεί για την απόκτηση του 34% του Ταμιευτηρίου.

Για τις επιχειρήσεις βέβαια, τα δάνεια των οποίων πωλούνται από τη Γενική στην SocGen, άλλα πράγματα είναι σημαντικά. Όπως το αν υπάρξουν αλλαγές στους όρους των δανείων, το τι σηματοδοτεί η αλλαγή του φορολογικού καθεστώτος και μια σειρά ακόμη από σημαντικές λεπτομέρειες. Πάντως, για να διενεργηθεί η πώληση θα πρέπει, σε κάποιες περιπτώσεις και ανάλογα με τους όρους των δανείων να συναινέσουν και οι επιχειρήσεις που πήραν τα δάνεια. Τραπεζίτες εκτιμούν ότι θα πωληθούν κυρίως δάνεια που έχουν χορηγηθεί σε εν Ελλάδι θυγατρικές πολυεθνικών(γαλλικών κυρίως) ή δάνεια σε δυναμικά εξωστρεφείς ελληνικές επιχειρήσεις και με καλά θεμελιώδη στοιχεία. Τέλος, με δεδομένο ότι η SocGen κατέχει το 99,05% της Γενικής Τράπεζας δεν έχει ιδιαίτερη σημασία σε ποια τιμή διενεργείται η πώληση, καθώς Γιάννης κερνάει, Γιάννης πίνει…

Μπορεί να έχουν περάσει δέκα ημέρες απ’ όταν ανακοινώθηκε πως ο κ. Σπύρος Λάτσης αποχωρεί από τη Eurobank, ωστόσο το συγκεκριμένο γεγονός εξακολουθεί να προκαλεί έντονες συζητήσεις στον τραπεζικό χώρο. Ο κ. Λάτσης αποφάσισε να μεταβιβάσει τις μετοχές της Eurobank στην τρίτη γενιά της οικογένειας, στα εννέα εγγόνια του Γιάννη Λάτση. Τα τέσσερα παιδιά του Σπύρου, τα τρία της Μαριάννας και τα δύο της Μαργαρίτας. Ο Όμιλος EFG, μετά τις τελευταίες εξελίξεις, θα έχει πλέον συμμετοχή μόλις 1,15% στον Ομιλο Eurobank. Το κάθε νεότερο μέλος της οικογένειας θα διατηρεί – όπως, επίσης, και τo Ιδρυμα John S. Latsis Public Benefit Foundation –ποσοστό περίπου 4,4%. Ο Τραπεζικός ομιλος Eurobank παύει να ενοποιείται στις οικονομικές καταστάσεις του ομίλου EFG. Η απόφαση αυτή άλλους εξέπληξε και άλλους όχι. Ακολούθησαν σενάρια, φήμες, συζητήσεις. Στη συντριπτική τους πλειονότητα «συνδέουν» τις αποφάσεις του «πατριάρχη» της οικογένειας με την οικονομική κρίση στη χώρα μας και την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Τι γίνεται, όμως, τώρα; Είναι αλήθεια πως υπάρχει ένας προβληματισμός για το μέλλον της Eurobank, ο οποίος έγκειται στο γεγονός ότι οι νέοι μικρομέτοχοι δεν έχουν εμπειρία στον τραπεζικό χώρο, οπότε είναι δύσκολο να διοικήσουν. Η νεότερη γενιά της οικογένειας Λάτση δεν έχει συνηθίσει να ασχολείται με το χρηματοπιστωτικό χώρο, με τα πετρέλαια και με τη ναυτιλία. Έχει στραφεί στις επιστήμες, στον κινηματογράφο, στη showbusiness, στη μόδα, στη συγγραφή βιβλίων. Επομένως κάποιοι λένε ότι δεν διαθέτουν το απαραίτητο know how για να διοικήσουν τον ελληνικό τραπεζικό όμιλο.

Τα νεότερα μέλη πρέπει να εκπαιδευτούν «σκληρά» και ουδείς μπορεί να γνωρίζει εάν έχουν διάθεση να το πράξουν. Πιθανόν αυτός είναι ο λόγος που επενδυτικοί και τραπεζικοί κύκλοι διατείνονται πως η Eurobank μετά τις παραπάνω εξελίξεις παραμένει «ακέφαλη», καθώς απουσιάζει κάποιος ισχυρός μέτοχος. Η αποχώρηση του κ. Λάτση φαίνεται να προβληματίζει και το διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Γιώργο Προβόπουλο, ο οποίος θέλει οι ελληνικοί τραπεζικοί όμιλοι να έχουν ισχυρούς μετόχους εν όψει της ανακεφαλαιοποίησης. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Προβόπουλος επικοινώνησε τηλεφωνικά με τον κ. Λάτση, ο οποίος τον ενημέρωσε για το σκεπτικό της απόφασης του. Μετά από αυτά, το ερώτημα που προκύπτει είναι πώς διαγράφεται το μέλλον της Eurobank. Με βάση τις υπάρχουσες συνθήκες, υπάρχουν τρεις δρόμοι για τον τραπεζικό όμιλο. Ο πρώτος είναι να βάλουν ένα σεβαστό χρηματικό ποσό στην επικείμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου οι νέοι μέτοχοι και η τράπεζα να παραμείνει ως έχει. Η άλλη λύση είναι να βρεθεί στρατηγικός επενδυτής, που θα καταστεί και ο βασικός μέτοχος. Και ο τρίτος δρόμος είναι να μην καλυφθεί η αύξηση κεφαλαίου, οπότε βασικός μέτοχος θα είναι το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, δηλαδή το Δημόσιο.

H αποχώρηση Λάτση προβληματίζει τον Γ. Προβόπουλο


22 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

«Ναυμαχία» Λάτση - Μπόμπολα Η μαρίνα της Θεσσαλονίκης και τι συμβαίνει στα άλλα «φιλέτα» της χώρας ε θέση μάχης οι επιχειρηματίες Σπύρος Λάτσης και Γιώργος Mπόμπολας για το ποιος τελικά θα κυριαρχήσει στο επενδυτικό σχέδιο της αξιοποίησης -λειτουργίας και κατασκευής της μαρίνας σκαφών αναψυχής στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Mιλάμε για ένα μεγάλο project, του οποίου ο προϋπολογισμός θα φτάσει τα 11,3 εκατ. ευρώ. Oι δύο επιχειρηματίες προσδοκούν σε τέτοια deal θαλασσίου τουρισμού, τα οποία τους τονώνουν το επιχειρηματικό γόητρο. Πάντα θέλουν να παίζουν με μεγάλα έργα του Δημοσίου και να έχουν κυρίαρχο λόγο.

Σ

Προβληματική η σύμβαση στον Άγιο Kοσμά H πολυδιαφημισμένη Oλυμπιακή μαρίνα του Aγίου Kοσμά που έζησε δόξες το 2004 αυτή τη στιγμή βρίσκεται σε τραγική κατάσταση. Γνωρίζει ημέρες εγκατάλειψης και αδιαφορίας. H περιβόητη ATTIKAT συμφερόντων Π. Πανούση η οποία είχε υπογράψει σύμβαση από το 2006 συνεχίζει να μην τηρεί τους όρους της σύμβασης. Eπιπλέον, συνεχίζει να είναι κακοπληρωτής με αποτέλεσμα να έχει φεσώσει το ελληνικό Δημόσιο με εκατ. ευρώ. H εν λόγω σύμβαση έχει καταγγελθεί από την Eταιρία Oλυμπιακής Aξιοποίησης με τα δύο μέρη να προσπαθούν να «βάλουν νερό στο κρασί τους» με στόχο τον επαναπροσδιορισμό της διαχείρισης. Όμως όλα αυτά τα χρόνια, η μαρίνα υπολειτουργεί και δεν μπορεί να εξαντλήσει αυτή τη στιγμή τη βασική της δυνατότητα, τον ελλιμενισμό περίπου 1.100 σκαφών, ενώ οι εγκαταστάσεις- υποδομές παρουσιάζουν έντονες φθορές.

MΑΡΙΝΑ ΦΛΟΙΣΒΟΥ H μαρίνα Φλοίσβου προσφέρει μια από τις βαθύτερες λεκάνες της Aνατολικής Mεσογείου και περισσότερες από 150 θέσεις ελλιμενισμού για σκάφη μεγαλύτερα των 30 μέτρων, μετατρέποντάς την σε πρώτη επιλογή για τους πελάτες με μέγα γιοτ. Σήμερα, στη μαρίνα Φλοίσβου, έχει ολοκληρωθεί η δημιουργία εγκαταστάσεων σε έκταση 3.800 τ.μ. που περιλαμβάνει χρήσεις αναψυχής (αναψυκτήρια / εστιατόρια) και εμπορικές χρήσεις. H διαχείριση της μαρίνας ανήκει στην εταιρία Lamda TechnOL Flisvos Marina και στην Eταιρία Tουριστικής Aνάπτυξης (ETA). Bασικός μέτοχος στη Lamda TechnOL Flisvos Marina, είναι η Lamda Development. Tο μηνιαίο κόστος ελλιμενισμού για ένα σκάφος 15 μέτρων ανέρχεται σε 176,25 ευρώ ανά μέτρο, ενώ για σκάφη μήκους 30 μέτρων το μηναίο κόστος ανά

Tρείς εταιρίες βρίσκονται επί ποδός. Συγκεκριμένα,η Lamda Development S.A. η κοινοπραξία Άκτωρ A.T.E., AKTEVEGA, Cosmos Yachting και η Marina Kröslin GMBH αναμένεται να καταθέσουν δεσμευτική οικονομική προσφορά μέχρι τα μέσα Oκτωβρίου, ώστε η σχετική απόφαση ανάθεσης του έργου να έχει ληφθεί εντός του 2012. H μαρίνα θα διαθέτει 218 θέσεις ελλιμενισμού, ενώ ο χρόνος κατασκευής της υπολογίζεται να ολοκληρωθεί σε τρία χρόνια. O σχεδιασμός του Oργανισμού Λιμένος Θεσσαλονίης AE προβλέπει την παραχώρηση για περίοδο 30 τουλάχιστον ετών της θαλάσσιας ζώνης

μπροστά στο κρηπίδωμα Nο 1 του λιμανιού για τον ελλιμενισμό τουριστικών σκαφών και της χερσαίας ζώνης στην α’ προβλήτα (7,195 στρέμματα) για την εξυπηρέτηση των χρηστών της μαρίνας εστίαση, αναψυχή, εμπόριο ναυτιλιακών ειδών. Eπίσης προβλέπει την παραχώρηση υπαίθριου χώρου στην β’ προβλήτα (9,370 στρέμματα) για τη διαχείμαση και την επισκευή σκαφών αναψυχής.

H KΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΤΙΣ MΑΡΙΝΕΣ H ευρύτερη περιοχή της Aττικής διαθέτει, εκτός από τον πολύπαθο Άγιο Kοσμά, επτά μαρίνες: στη Zέα, στον Φλοίσβο, στη Bουλιαγμένη, στο Παλαιό Φάληρο - ΣEΦ, στη Γλυφάδα, στον Άλιμο και στο Λαύριο. «Kόσμημα» θεωρείται η μαρίνα του Φλοίσβου, εφάμιλλη αυτής του Mονακό- με το ανάλογο κόμιστρο, βεβαίως. Π.χ. για ένα σκάφος 15 μέτρων, ενοίκιο 1.000 ευρώ τον μήνα. Στον αντίποδα βρίσκεται ο Aλιμος, παρότι έχει τη μεγαλύτερη δυνατότητας φιλοξενίας, 1.150 θέσεις. Σύμφωνα με στελέχη εταιριών θαλάσσιου τουρισμού,δεν υπάρχει άδεια λειτουργίας, ενώ παράλληλα δεν πληροί πολλές από τις απαραίτητες προδιαγραφές.

Το project της συμπρωτεύουσας θα φτάσει τα 11,3 εκατ. ευρώ

μέτρο είναι 142 ευρώ.

MΑΡΙΝΑ AΛΙΜΟΥ H μαρίνα Aλίμου, την οποία διαχειρίζεται η ETA, είναι σίγουρα η πλέον δημοφιλής ελληνική μαρίνα. Mε χερσαίο χώρο συνολικής έκτασης 171.030 τ.μ., και λιμενοβραχίονες μήκους 1.170 μέτρων, είναι μια από τις μεγαλύτερες μαρίνες της Eλλάδας, με 1.000 μόνιμες θέσεις, εκ των οποίων 50 θέσεις για μεγάλες θαλαμηγούς άνω των 25 μέτρων. Tο μέγιστο βάθος της μαρίνας είναι 6,5 μέτρα. Tα συμβόλαια ελλιμενισμού έχουν μηνιαία διάρκεια με το κόστος για ένα σκάφος 10 μέτρων να ανέρχεται σε 398,90 ευρώ, για ένα σκάφος 20 μέτρων σε 939,51 ευρώ και για ένα σκάφος 30 μέτρων σε 1.401 ευρώ.

MΑΡΙΝΑ ΦΑΛΗΡΟΥ O Tουριστικός Λιμένας Φαλήρου αποτελεί μια από τις πιο σύγχρονες μαρί-

νες της Nοτιοανατολικής Mεσογείου. H μαρίνα Φαλήρου εξυπηρετεί θαλαμηγούς και σκάφη αναψυχής. H λιμενική υποδομή της διαθέτει μεγάλα βάθη κοντά στις προβλήτες, τα οποία κυμαίνονται μεταξύ 5 και 6 μέτρων. Έτσι ευνοείται η υποδοχή σκαφών με ιδιαίτερες προδιαγραφές. H μαρίνα -την οποία διαχειρίζεται η ETA- διαθέτει δυναμικότητα ελλιμενισμού 232 σκαφών μήκους έως και 120 μέτρα. Για σκάφη από 9,5 έως 15,5 μέτρα το μηνιαίο κόστος ελλιμενισμού ανέρχεται σε 45,11 ευρώ ανά μέτρο. Για σκάφη από 15,5 έως 25,5 μέτρα το μηναίο κόστος είναι 68,18 ευρώ ανά μέτρο και για σκάφη πάνω από 25,5 μέτρα ανέρχεται σε 104,90 ευρώ ανά μέτρο.

MΑΡΙΝΑ BΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ H μαρίνα Bουλιαγμένης βρίσκεται νότια της Aθήνας, 7 χιλιόμετρα από το λιμάνι του Πειραιά, στον Kόλπο του Σαρωνικού.

H μαρίνα διαθέτει 113 θέσεις για θαλαμηγούς και σκάφη αναψυχής. Διαθέτει μία θέση για σκάφη μέχρι 40 μέτρα, 2 θέσεις για σκάφη μέχρι 36 μέτρα και 3 για σκάφη μέχρι 30 μέτρα. Tο μέγιστο βάθος της μαρίνας είναι 18 μέτρα. H τιμολογιακή πολιτική βασίζεται στην υπογραφή συμβολαίων μηνιαίας διάρκειας και το κόστος για ένα σκάφος μήκους 10 μέτρων είναι 577,65 ευρώ, για ένα σκάφος 20 μέτρων είναι 1215 ευρώ, για ένα σκάφος 30 μέτρων είναι 1889, 36 ευρώ και για ένα σκάφος 38 μέτρων είναι 2.475,55 ευρώ.

MΑΡΙΝΑ ZΕΑΣ H χερσαία ζώνη της μαρίνας Zέας, η διαχείριση της οποίας ανήκει στο όμιλο Kυριακούλη, καλύπτει επιφάνεια περίπου 40 στρεμμάτων με 4.780 τ. μ. κτιριακές εγκαταστάσεις, που προσφέρουν σύγχρονες και αναβαθμισμένες υπηρεσίες, όπως εστιατόρια, αναψυκτήρια,


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

23

Ποιος θα πάρει τον θησαυρό των σκουπιδιών; Τα διεκδικούν κι αυτά Λάτσης και Μπόμπολας μαζί με Κόκκαλη, Λασκαρίδη και Περιστέρη ντείνονται αυτό το διάστημα οι ενδοεπιχειρηματικές ζυμώσεις για το ποιος τελικά θα είναι ο κυρίαρχος της μεγάλης «μπίζνας» που λέγεται διαχείριση και συλλογή σκουπιδιών.

E

cafe και εμπορικά καταστήματα. H θαλάσσια ζώνη της μαρίνας καταλαμβάνει έκταση 225 στρεμμάτων και μπορεί να φιλοξενήσει συνολικά 670 σκάφη μήκους ως 80 μέτρα και 9 μέτρα βύθισμα σε σταθερές και πλωτές προβλήτες οι οποίες διαθέτουν όλες σύγχρονες παροχές. H τιμολογιακή πολιτική βασίζεται σε ημερήσια, μηνιαία και ετήσια τέλη με στόχο βέβαια τον μακροχρόνιο ελλιμενισμό. Tο μηνιαίο κόστος για σκάφη έως 10 μέτρα ανέρχεται σε 317 ευρώ, ενώ το ετήσιο κόστος ανέρχεται σε 3.804 ευρώ. Για σκάφη 20 μέτρων το μηνιαίο κόστος ανέρχεται σε 1.029 ευρώ και για έναν χρόνο σε 12.348 ευρώ.

MΑΡΙΝΑ ΓΛΥΦΑΔΑΣ Bρίσκεται δίπλα στις εγκαταστάσεις του Aγίου Kοσμά και η διαχείριση της ανήκει στο Δήμο Γλυφάδας. H μαρίνα αποτελείται από τέσσερις κόλπους με 810 θέσεις ελλιμενισμού.

Όλα τα ελληνικά επιχειρηματικά λόμπυ βρίσκονται επί ποδός για να δημιουργήσουν τις πιθανές συνέργειες με ξένους οίκους, οι όποιοι έχουν την τεχνογνωσία και την κατάλληλη υλικοτεχνική υποδομή για να είναι έτοιμοι. Πληροφορίες λένε ότι ασκούνται οριακές πιέσεις για να αποφασίσει η κυβέρνηση τη μορφή του φορέα που θα διαχειρίζεται τα σκουπίδια της Aττικής τα επόμενα 20-25 χρόνια με επενδύσεις και τζίρο που μπορεί να ξεπερνά τα 3 δισ. ευρώ. Oι μεγαλοεργολάβοι της χώρας βρίσκονται σε αναμονή. O όμιλος Mπόμπολα «παίζει δυνατά» μέσω της εταιρίας HΛEKTΩP, η οποία έχει εμπειρία στη διαχείριση των σκουπιδιών και έχει και τεχνογνωσία από το εξωτερικό. Aλλά στο «κόλπο» φαίνεται να μπαίνει και ο Σ. Kόκκαλης, πανταχού παρών σε όλες τις μεγάλες δουλειές του δημοσίου. H Iντρακάτ φαίνεται να προωθεί τη δική της πρόταση σε συνεργασία με τη γαλλική Suez Environnement. Eπίσης, στους μεγάλους «παίκτες» των απορριμμάτων θα πρέπει να υπολογιστούν ο Γ. Περιστέρης της ΓEK, που έχει φτιάξει τη θυγατρική TEPNA ENEPΓEIAKH, η οποία ασχολείται με την ανάπτυξη μο-

Ο άλλος «θησαυρός» της Αθήνας με τα 3 δισ. ευρώ

νάδων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από βιομάζα. Eπίσης, ο όμιλος Λάτση, αλλά και ο όμιλος Λασκαρίδη μέσω της εταιρίας Mεσόγειος που κάνει τα έργα στην Kερατέα. Kαύση, αποξήρανση, θερμική επεξεργασία, παραγωγή ενέργειας από βιομάζα; Ό,τι κι αν επιλεγεί, τα εργοστάσια που θα φτιαχτούν θα δώσουν τεράστια κέρδη στους διαχειριστές τους. Παράλληλα, θα ανοίξει ο δρόμος και για την ιδιωτικοποίηση της συλλογής των σκουπιδιών η οποία τώρα γίνεται από τους δημοτικούς υπαλλήλους με τα γνωστά προβλήματα.

απορριμμάτων, όπως προβλέπει το ισχύον Περιφερειακό Σχέδιο Διαχείρισης Aπορριμμάτων (ΠEΣΔA). Σύμφωνα με πηγές των OTA, ο τρόπος που προωθείται από τον Περιφερειάρχη, φαίνεται ότι στηρίζεται από τη Δημοτική Aρχή και στην ουσία επιβάλλεται από τα μεγάλα συμφέροντα και ειδικά από επιχειρηματίες που κατέχουν την συγκεκριμένη τεχνολογία. Συγκεκριμένα θα περισυλλέγονται τα σκουπίδια και μέσω Σταθμών Mεταφόρτωσης, όπου συμπιέζεται ο όγκος τους, θα οδηγούνται στα τέσσερα υπό κατασκευή εργοστάσια για να τα επεξεργάζονται και να παράγεται καύσιμο υλικό, το λεγόμενο RDF-SRF, που όμως δεν προσδιορίζεται που θα αξιοποιείται. Xαρακτηριστικά παραδείγματα είναι το εργοστάσιο στα Άνω Λιόσια (EMAK) και αυτό της Bιοξήρανσης στο Hράκλειο, όπου όλο το παραγόμενο RDF-SRF τα τελευταία 7 χρόνια θάβεται στους XYTA.

EPΓOΣTAΣIATPOΠOΣ ΔIAXEIPIΣHΣ

ΦPENO»... AΠO OIKOΛOΓOYΣ

Aλλεπάλληλες προσπάθειες γίνονται αυτή την περίοδο προκειμένου να συνεδριάσει το Διοικητικό Συμβούλιο του Eιδικού Διαβαθμιδικού Συνδέσμου Περιφέρειας Aττικής (EΔΣNA), που συγκροτήθηκε για τη διαχείριση των στερεών αποβλήτων (μετέχουν η Περιφέρεια και οι Δήμοι της Aττικής με Πρόεδρο τον Περιφερειάρχη, κ. Γ. Σγουρό) και να δρομολογήσει τις διαδικασίες κατασκευής των τεσσάρων εργοστασίων επεξεργασίας σύμμεικτων

Aπό την πλευρά τους, η Oμοσπονδία εργαζομένων στα σκουπίδια και οικολογικές οργανώσεις κάνουν λόγο ότι η μέθοδος διαχείρισης που επιχειρείται να επιβληθεί θα υποβαθμίζει όλη τη διαδικασία της ανακύκλωσης. Aποτέλεσμα όλων των παραπάνω θα είναι το μεγάλο κόστος διαχείρισης (έχει υπολογιστεί ότι τριπλασιάζεται σε σχέση με το σημερινό) και η τοξική επιβάρυνση του περιβάλλοντος με την καύση.


24 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ecret money

Στην πρώτη θέση της κατάταξης των Xρηματιστηριακών εταιριών βρέθηκε η Eurobank Xρηματιστηριακή ως προς τις συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν τον Iούλιο 2012 με μερίδιο αγοράς 12,56%. Aκολούθησαν η Eθνική με 12,43%, η Eπενδυτική τράπεζα Eλλάδος με 9,87%, η Euroxx με 6,93%, η Πειραιώς A.E.Π.E.Y με 6,61%, η HSBC με 4,63%, η AΛΦA Finance με 3,90%, η Δυναμική AXEΠEY με 2,72%, η Solidus με 2,55% και Credit Agricole με 3,44%. Eπίσης,όσον αφορά τις χρηματιστηριακές συναλλαγές που πραγματοποιήθηκαν στο επτάμηνο Iανουαρίου- Iουλίου του 2012, η Eurobank έχει μερίδιο αγοράς 16,29% και ακολούθησαν η Eπενδυτική Tράπεζα Eλλάδος με μερίδιο 12,22%, η Eθνική με 12,22%, η Euroxx με 6,47% και η Πειραιώς με 5,15%.

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Nέες λύσεις συσσώρευσης Kεφαλαίου με επένδυση σε αμοιβαία κεφάλαια της Pimco προσθέτει η Allianz Eλλάδος στις σύγχρονες προτάσεις της στους τομείς της Σύνταξης και της Aποταμίευσης, επιβεβαιώνοντας ότι πρόκειται για δραστηριότητες που συνεχίζουν να αποτελούν στρατηγικές προτεραιότητές της και για το 2012.Tα ασφαλιστικά προγράμματα τύπου UnitLinked, My Total Return και My Multi Asset, στοχεύουν μακροπρόθεσμα στη συσσώρευση ενός κεφαλαίου για τη διασφάλιση του μελλοντικού επιπέδου ζωής και χαρακτηρίζονται για την υψηλή τους αξία και την ανταποδοτικότητά τους. Σε μείωση του μετοχικού κεφαλαίου προχωρά η Kρι Kρι AE. Mετά την μείωση, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας ανέρχεται στο ποσό των 10.911.494,88 ευρώ, διαιρούμενο σε 33.065.136 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,33 ευρώ.

Mε πτώση καθαρών κερδών, αλλά αύξηση πωλήσεων έκλεισε το πρώτο εξάμηνο του 2012 για την Frigoglass. Eιδικότερα, τα καθαρά κέρδη της εισηγμένης υποχώρησαν σε ποσοστό 14,8%, στα 16,421 εκατ. ευρώ, έναντι 19,266 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περσινής περιόδου.Oι πωλήσεις διαμορφώθηκαν στα 338,205 εκατ. ευρώ από 322,481 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο 4,9%. Tα EBITDA σημειώσαν άνοδο 2,9%, φτάνοντας τα 51,485 εκατ. ευρώ σε αυτό το διάστημα.

Στις 23 Aυγούστου θα πραγματοποιηθεί η έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της Mοχλός ,με βασικό θέμα την απόσχιση και εισφορά του κατασκευαστικού κλάδου στην Πόρτο Kαρράς. Eπίσης θα συζητηθεί η έγκριση των πράξεων ή ανακοινώσεων του δ.σ. της εταιρίας.

Ο Βάρδας αναστατώνει Ο Ο ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ, ΦΙΛΟΣ ΦΙΛΟΣ ΤΟΥ ΤΟΥ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ, ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΥ, ΘΟΔΩΡΟΣ, ΘΟΔΩΡΟΣ, ΟΙ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ ΖΗΜΙΕΣ ΣΤΗΝ ΣΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΟΥ ΤΟΥ ΚΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

αρνητικά το γεγονός ότι ο επιχειρηματίας, φίλος του Σαμαρά κατά δήλωσή του έσπευδε και έκανε δηλώσεις επί παντός επισθητου. Ακόμα και για το μνημόνιο, σηκώνοντας θύελλα αντιδράσεων το όνομα του επιχειρηματία που είχε «παίξει» ακόμα και για τη θέση του υφυπουργού Οικονομικών «παραμένει» ισχυρό στις τάξεις του πρω-

Ο ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ ΚΑΙ ΟΙ ΑΛΛΟΙ

Γ. ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ

Με τη βοήθεια της κυρίας Πάσα βοήθεια δεκτή, αλλά όταν ο ίδιος ο υπουργός των Οικονομικών, κ. Γ. Στουρνάρας, επικαλείται την αξία και την ανάγκη της παρέμβασης του συζύγου του Πολ Τόμσεν, η οποία είναι σερβικής καταγωγής, για την Ελλάδα τότε κάτι δεν πάει καλά με τη γενικότερη στρατηγική μας. Ο υπουργός έσπευσε να δηλώσει σε site αμέσως μετά την αποκάλυψη του Mega ότι είχε δείπνο με τον Τόμσεν ότι αυτό το δείπνο έγινε μετά από πίεση της συζύγου του κ. Τόμσεν, η οποία είναι σερβικής καταγωγής. «Η κυρία αγαπάει την Ελλάδα που βοήθησε πολύ τη Σερβία στις δύσκολες στιγμέ του πολέμου και αυτό το έχει εξηγήσει στον σύζυγό της». Κύριε υπουργέ, εσείς μπορεί να είστε πιο ειδικός στη λεγόμενη «οικονομική διπλωματία» αλλά όλους εμάς η όλη προσέγγιση μάλλον μας ενοχλεί. Μακάρι να μας βγει και η συνάντηση που κάνατε να αποδειχθεί επικοδομητική, όμως αυτή η διάθεση που έχετε για προβολή και επαφές με τα media, σάς οδηγούν σε λάθη. Και επικοινωνιακά. Λάθη που σας εκθέτουν.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

Οι μεγάλες ζημιές που παρουσιάζει η Βάρδας Α.Ε. είχαν αναγκάσει -έτσι τουλάχιστον έλεγαν οι πληροφορίες- τον επιχειρηματία Θόδωρο Βάρδα να μην δραστηριοποιείται και επίσημα ως σύμβουλος του Αντώνη Σαμαρά ή ακόμα και να αξιοποιηθεί σε κάποιο πόστο. Αυτή ήταν τουλάχιστον η «επίσημη» εκδοχή, εάν δεν «μέτρησε«»

Θέλουν να αναθερμάνουν τις σχέσεις τους με τη Λιβύη Ρίχνουν δίκτυα στο νέο καθεστώς της Λιβύης, οι Έλληνες επιχειρηματίες που δραστηριοποιούντο επί εποχής Καντάφι στην ευρωπαϊκή χώρα, αλλά περνούν από κρισάρα. Ο Δάκης Ιωάννου μέσω της J&P, ο Περιστέρης της Τέρνα, ο Κουρτίδης, ο Μιχ. Στασινόπουλος της Βιοχάλκο και άλλες εταιρίες όπως η Tageco, η Αρχιρόδου κ.λπ., περνούν όμως από κρισάρα. Το τοπίο στην Τρίπολη εξακολουθεί να είναι θολό και η χώρα που έχει χρήματα λόγω πετρελαίου αλλα και ανάγκες για έργα υποδομής «διακατέχεται» ως ένα μεγάλο βαθμό από τα κατάλοιπα που άφησε η εποχή του δικτάτορα. Οι Έλληνες επιχειρηματίες, επιχειρούν να κτίσουν σχέσεις εμπιστοσύνης με τη νέα τάξη πραγμάτων στη Λιβύη, αλλά το θέμα δεν είναι και τόσο εύκολο. Ο κάθε αξιωματούχος ανασύρει και ένα φάκελο από το παρελθόν με τις «διαδρομές» των Ελλήνων -αλλά και όλων των άλλων- επιχειρηματιών και εταιριών με το

καθεστώς Καντάφι. Τις δυσκολίες «επιστροφής» στη Λιβύη διαπίστωσε πρόσφατα από πρώτο χέρι ο Γιώργος Περιστέρης, που όπως και υπόλοιποι διεκδικούν και χρωστούμενα. Τα ήξεις - αφίξεις που άκουσε τον προβλημάτισαν ιδιαίτερα. Οι επιχειρηματίες προς το παρόν δεν αξιώνουν τις απαιτήσεις από το παρελθόν προσβλέποντας στο μέλλον, όπου φυσιολογικά και με δεδομένη την «ανομβρία» των έργων εντός των συνόρων, ο δρόμος της Λιβύης προσφέρει ευκαιρία. Γι’ αυτό και πλέον όλοι -παλιοί «γνώριμοι» και νέοι ενδιαφερόμενοι- έχουν επιδοθεί σ’ ένα κυνήγι προσωπικών επαφών με τα κυβερνητικά στελέχη και τους αξιωματούχους της νέας Λιβύης που θα αποφασίσουν για όλα. Να δούμε εάν τελικά ισχύει αυτό που λέγεται «Όποιος συνεργάστηκε με το καθεστώς Καντάφι στο παρελθόν δεν θα πάρει δουλειά στη Λιβύη». Δεν το πιστεύουμε, αλλά...

Νέα παρέμβαση και φθινοπωρινά σχέδια Μόνο λίγο καιρό ξαποσταίνει; Ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος του ΣΕΒ δεν μπορούσε να μη δώσει το «παρόν» σ’ αυτή τη πραγματικά «καυτή» εποχή που κρίνονται πολλές για την τύχη της χώρας και της επιχειρηματικότητας. Πολιτικολόγησε για εκατομμυριοστή φορά, αλλά τώρα ανακοίνωσε πως προχώρησε και σε κίνηση ουσίας. Ματ! Έστειλε επιστολή στον Ζόζε Μπαρόζο με τις προτάσεις του για την έξοδο από την κρίση. Ενδεχομένως ο «θεσμικός του ρόλος» να του επιτρέπει τέτοιου είδους παρεμβάσεις και προτάσεις, αν και ο Δασκαλόπουλος εκείνο που κάνει συνεχώς είναι να τοποθετεί επί του πολιτικού συστήματος. Εν ολίγοις, τα

λέμε όλα αυτά που τίποτα καινούργιο δεν προσθέτουν ως προς την προσέγγιση και την τακτική που ακολουθεί εδώ και χρόνια ο Δασκαλόπουλος, γιατί φαίνεται πως «ξαναθερμαίνονται» οι πληροφορίες εκείνες οι οποίες τον θέλουν από το φθινόπωρο κιόλας να χαράσσει την κίνηση του για πολιτική δραστηριοποίηση. Θα προχωρήσει στο περίφημο κόμμα επιχειρηματιών. Έχει κάτι άλλο στο νου του; Πάντως ο Δασκαλόπουλος κατάφερε να ισορροπήσει τις εναντίον του αντιδράσεις μέσα στο ΣΕΒ κυρήσσοντας μάλιστα και μια παντρατιά στήριξή του από τους επιχειρηματίες. Το μέτωπο έκλεισε λοιπόν και το σχέδιο ανοίγει!


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

• Πόσο άστοχο αποδεικνύεται τελικά εκείνο το περίφημο «δόγμα» «Τον Αύγουστο δεν υπάρχουν ειδήσεις». Η θερινή ραστώνη σαφώς επηρεάζει τα επιχειρηματικά δρώμενα, αλλά το γεγονός ότι βρισκόμαστε σ’ αυτή την οικονομική συγκυρία μπορούμε να μιλάμε για «καυτό μήνα Αύγουστο». • Έχουμε και λέμε λοιπόν, χωρίς να αποδεχόμαστε αυτό που αποτελεί αξίωμα για έναν πρωτοκλασάτο υπουργό ότι τον Δεκαπενταύγουστο μπορεί κανείς να αποφασίσει αναίμακτα ότι θέλει, ακό-

μα και επανάσταση να κάνει. Αυτό δεν ισχύει γιατί όλοι είναι στην τσίτα, κι απ’ ό,τι βλέπετε έχουν τα ραντάρ τους ανοικτά. • Τον Αύγουστο θα κλείσει η συμφωνία για την Alpha Bank και την Credit Agricole για την Εμπορική. Δρομολογημένα τα πράγματα. Για να ακολουθήσει μετά η Γενική και το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. • Οι ημέρες είναι καυτές, αλλά στον τραπεζικό χώρο οι αποφάσεις για την ανακεφαλαιοποίηση έχουν μετατεθεί για τον

Σεπτέμβριο. • Κάποιο «πουλάκι» μας είπε ότι μέσα τον Αύγουστο θα έχουμε και τις αλλαγές των διοικήσεων σε Οργανισμούς και ΔΕΚΟ. Εμείς δεν το πιστεύουμε γιατί με το ρυθμό χελώνας που βαδίζει η κυβέρνηση. • Τι «προβλέπει» αυτός ο άνθρωπος; Για παράδειγμα ότι θα υπάρξει πρόβλημμα με δύο τουλάχιστον υπουργούς του οικονομικού Επιτελείου της κυβέρνησης. Ο ένας είναι ο Στουρνάρας. Το κλίμα στη συγκυβέρνηση δεν τον σηκώνει και δεν

είναι μόνο το θέμα με τα μέτρα των 121,5 δισ. Ο άλλος είναι ο Μηταράκης. Ήδη από το Μαξίμου τον θεωρούν «καμμένο χαρτί» και συν τοις άλλοις τον χαρακτηρίζουν και «βαθύ λαρύγγι» της κυβέρνησης. • Πολλά θα συμβούν τον Αύγουστο. Σ’ αυτό το μήνα έχουν εναποθέσεις τις ελπίδες τους μήπως κλείσουν κάποια συμφωνία για τις βίλες που πουλάνε όλο και περισσότεροι επιχειρηματίες. Και στην Αθήνα και στα παραθεριστικά κέντρα. • Ο Σαραντόπουλος πουλάει τη βίλα του

25

στο Πόρτο Χέλι. Το ίδιο και ο Κόβας με τιμή τα 60 εκατ. ευρώ και δεν είναι οι μόνοι. Άλλοι πουλάνε όμως και άλλοι κάνουν πάρτυ. Όπως ο Αδαμάντιος Πολέμης στη Σχοινούσα κι οργανώνουν γλέντι γάμου, όπως ο Χάρης Βαφειάς στα Κουφονήσια για τον γάμο του με την 23χρονη Έμιλυ Λαγουτάρη.

Ο μυστικός πράκτωρ

με τις παρεμβάσεις του την κυβέρνηση θυπουργικού κύκλου. Ο επιχειρηματίας που δε διστάζει να τοποθετείται επίσημα για τη «φιλία» του μμε τον Σαμαρά έχει λόγο. Πριν λίγο καιρό είχε δηλώσει στο Bloomberg για τον σημερινό πρωθυπουργό: «Είναι αποφασισμένος και ξεροκέφαλος... όταν πιστεύει κάτι δεν αλλάζει. Δεν συμβιβάζεται». Ποιος είναι ο «λόγος» όμως

που έχει ο Βάρδας; Οικονομικός σύμβουλος του πρωθυπουργού, έστω άτυπα, αλλά κυρίως ένα πρόσωπο που έχειτη δύναμη και τη διάθεση να αναμιγνύεται σε πολλά, να προτείνει να εξυπηρετεί. Δεν είναι τυχαίο ότι αυτή την εποχή ο Θόδωρος Βάρδας έχει εισηγηθεί στον ίδιο τον πρωθυπουργό, αλλά και απευθείας σε υπουργούς την

«αξιοποίηση» γνωστών του ανθρώπων, τους οποίους εκείνους θεωρεί ικανούς ότι μπορεί να προσφέρουν. Αυτή ακριβώς η «ενασχόληση» και η «ανάμειξη» του επί 40 χρόνια φίλου του Σαμαρά έχει ενοχλήσει πολλούς στη Νέα Δημοκρατία, αλλά και μέσα στο Μαξίμου και πιθανόν στο μέλλον να δη-

μιουργήσει προβλήματα στον Βάρδα. Ήδη ο επιχειρηματίας βρίσκεται δέσμιος της ύφεσης αφού οι πωλήσεις της εταιρίας του μειώθηκαν κατά 18,9% και οι ζημιές έφτασαν τα 2,26 εκατ. ευρώ και οι υποχρεώσεις της φτάνουν τα 43 εκατομμύρια από τα οποία τα 23,2 εκατ. είναι άμεσα. Ο εξορθολογισμός του δικτύ-

ου πώλησης με τα λουκέτα ο περιορισμός των λειτουργικών εξόδων είναι το ζητούμενο. Ο Βάρδας θεωρείται δεδομένο ότι θα επιδιώξει τη μετακύλιση αποπληρωμής των δανειακών υποχρεώσεών του. Άλλοι επιχειρηματίες το πετυχαίνουν αθόρυβα. Η δική του συμφωνία όμως με τις τράπεζες αναμένεται με ενδιαφέρον.

Η έρευνα του Προβόπουλου

ΝΙΚΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΝΤΩΝΑΚΗΣ

Ο Προβόπουλος σήμερα πάει Βουλή για να ενημερώσει το Σώμα σχετικά με τις διαδικασίες και τα στοιχεία της συμφωνίας για την ΑΤΕ. Επί της ουσίας, δεν υπάρχει θέμα καθώς όλα έγιναν με πλήρη διαφάνεια. Θέμα όμως υπάρχει με τα ομολογιακά δάνεια και τις συμφωνίες που έκλεισε στο πρόσφατο σχετικά παρελθόν «γαλάζιο» επικεφαλής Τράπεζας. Σύμβουλος του Προβόπουλου «κίνησε» τη διαδικασία ελέγχου και απ’ ό,τι λένε οι πληροφορίες, βγήκαν στο φως σημαντικές αποκαλύψεις ικανές να οδηγήσουν ακλόμα και στην πόρτα του εισαγγελέα. Το ζήτημα όμως που προκύπτει πλέον -εάν τεκμηριώνονται όσα λέγονται- είναι εάν ο Προβόπουλος θα προχωρήσει την υπόθεση.

Η φυγή από τη Ρουμανία

Ο λαός λέει αν έχεις τύχει διάβαινε. Ο Δασκαλαντωνάκης απ’ ό,τι φαίνεται αυτή δεν την διαθέτε ι και σαν να μην του έφταναν τα προβλήματα ήλθε και η ένοπλη ληστεία στο πεντάστερο ξενοδοχείο του, το Cape Sounio, στο 67ο χιλιόμετρο της Αθηνών - Σουνίου να προσθέ σει άλλο ένα πλήγμα στον Όμιλο. Ο Νίκος Δασκαλαντωνάκης είχε να αντιμετωπίσει την οικογενειακή διαμάχη, τις ζημιές των 500 εκατ. τα λουκέτα -έκλεισε τρία ξενοδοχεία στην Αθήνα- και τώρα βρίσκεται και πάλι στο στόχαστρο. Την ώρα που είχε πάρει

την απόφαση να επιδιώξει την πώλησ η κάποιω ν κομματ ιών του ξενοδοχειακού του ομίλου (αποτιμάται στα 869 εκατ. ευρώ) για να σώσει το σύνολό του. Πρόκειται για την πρώτη μεγάλη ληστεία σε μεγάλο ξενοδοχείο γεγονό ς που καταδε ικνύει την έξαρση της εγκληματικότηας και θέτει και το θέμα ασφάλειας των εγκαταστάσεων. Οι δράστες εισέβαλαν ως κύριοι, άδειασαν το κοσμηματοπωλείο, απαίτησαν από τους πελάτε ς να πέσουν κάτω και φεύγοντας, πυροβόλησαν για εκφοβισμό.

Η ληστεία στο Cape Sounio

Γράφαμε την προηγούμενη εβδομάδα ότι η άρση αναστολής της διαπραγμάτευσης των μετοχών της Sprider Stores του Σάκη Χατζηιωάννου δεν θα έφερνε την άνοιξη για την εταιρία που είδε το πρώτο τρίμηνο του 2012 τις ζημιές της να εκτοξεύονται στα 20,07 εκατ. ευρώ από τα 6,160 εκατ. ευρώ, που ήταν το περσινό αντίστοιχο διάστημα. Ο εξορθολογισμός του δικτύου πώλησης αποτελεί πλέον προτεραιότητα για την εταιρία. Ο Χατζηιωάννου μάλιστα αναγκάστηκε να πουλήσει μόλις για 640.000 ευρώ, ύστερα από 6 χρόνια δραστηριοποίησης στη Ρουμανία τα 17 καταστήματα που διέθετε εκεί. Η εκεί θυγατρική του ούτως ή άλλως ήταν ζημιογόνα. Το 2011 είχε τζίρο 5,95 εκατ. ευρώ και ζημιές 3,2 εκατ. ευρώ.

Απάτη με τις διαφημιστικές

Ο κ. Ν. Δασκαλαντωνάκης

Διαφημιστικές εταιρίες που «έπνιξαν» την αγορά και μέσω του σκανδάλου του Alter, πέρα απ’ αυτές που έβαλαν οριστικά λουκέτο, βρήκαν τον τρόπο! Άνοιξαν παράλληλες εταιρίες, μέσα στις ήδη υπάρχουσες διεκδικούν και παίρνουν λογαριασμούς με σκανδαλώδη τρόπο. Μία απ’ αυτές μιας τράπεζας και μιας μεγά-

λης εμπορικής εταιρίας και όλα μέλι - γάλα. Σα να μη συμβαίνει τίποτα. Εταιρίες με τον ίδιο διευθύνοντα σύμβουλο. Όταν όμως άρχισαν να διασταυρώνονται τα στοιχεία μέσα από τις τράπεζες και οι επιταγές τους να μην γίνονται δεκτές άρχισαν πάλι τα καμπανάκια. Θα έχει ενδιαφέρον η υπόθεση.


26 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

COCA COLA - HELLENIC

H αλλαγή ονομασίας και η εμπιστοσύνη στην ελληνική αγορά H διακριτική ονομασία της εταιρείας που παράγει το πιο δημοφιλές αναψυκτικό στον κόσμο αλλάζει στην χώρα μας σε Coca Cola Helenic και μπορεί στην ουσία να είναι κάτι τυπικό, η συγκεκριμένη κίνηση όμως αποκτά (και) συμβολικό χαρακτήρα. Σε μια κρίσιμη εποχή για το μέλλον της ελληνικής οικονομίας και του εγχώριου επιχειρείν, ένας παγκόσμιος «κολοσσός» ανανεώνει την «ψήφο εμπιστοσύνης» που δίνει στην ελληνική αγορά και ταυτόχρονα αποφασίζει να «ελληνοποιήσει» το λογότυπο της!

Mια κίνηση με εμπορικό, αλλά, συμβολικό ταυτόχρονα χαρακτήρα

Kίνηση που ενδεχομένως υποκρύπτει και εμπορικό σκοπό, για να καταστήσει ακόμα πιο αποδεκτό το brand name της Coca Cola στο ελληνικό κοινό, αλλά, δεν παύει να λειτουργεί και «διαφημιστικά», από μια σκοπιά και για το ελληνικό επιχειρηματικό περιβάλλον στα μάτια των ξένων υποψηφίων η εν ενεργεία επενδυτών. Στο δια ταύτα: η Coca Cola επιμένει ελληνικά, συνεχίζοντας μια πορεία 43 ετών στην Eλλάδα, στην παραγωγή, διανομή και εμπορία των προϊόντων της. H επωνυμία της εταιρίας παραμένει «Coca Cola Eλληνική Eταιρεία Eμφιαλώσεως A.E.» (διακριτικός τίτλος Coca Cola Hellenic) H ελληνική θυγατρική μετονομάζεται σε Coca Cola 3E Eλλάδος A.B.E.E. και διατηρεί τον ευρέως αναγνωρισμένο στην Eλλάδα τίτλο «Coca Cola Tρία Έψιλον (3E)». H Coca Cola Hellenic προέβη σε απόσχιση του κλάδου παραγωγής και εμπορίας των προϊόντων της στην Eλλάδα, εναρμονίζοντας με τις αλλαγές στην εταιρική της δομή τις δραστηριότητες του ομίλου εδώ με αυτές στην πλειοψηφία των λοιπών χωρών.

ΣTO XA Aπό την 1η Aυγούστου, παράλληλα, οι μετοχές της εταιρίας ήταν διαπραγματεύσιμες στο XA με τη νέα ονομαστική αξία 1,01 ανά μετοχή και χωρίς το δικαίωμα συμμετοχής στην επιστροφή κεφαλαίου, με καταβολή μετρητών στους μετόχους,

ποσού 0,34 ευρώ ανά μετοχή. Aπό την ίδια ημερομηνία, η τιμή εκκίνησης των μετοχών της εταιρίας στο χρηματιστήριο διαμορφώθηκε σύμφωνα με τον Kανονισμό του XA, σε συνδυασμό με την υπ αριθμό 26 απόφαση του ΔΣ του XA, όπως ισχύει. Δικαιούχοι της επιστροφής κεφαλαίου (0,34 ευρώ ανά μετοχή) είναι οι μέτοχοι οι οποίοι θα είναι εγγεγραμμένοι στα αρχεία του ΣTA κατά την λήξη της συνεδρίασης του Xρηματιστηρίου Aθηνών της 3ης Aυγούστου 2012!

WINDΓEPMANOΣ:

«Όνειρα θερινής νυκτός» τα σενάρια συνεργασίας

Eν μέσω θέρους, σε «όνειρα θερινής νυκτός» εξελίσσονται οι προσπάθειες που ήθελαν τον επιχειρηματία Πάνο Γερμανό να μπαίνει στη Wind. H “DEAL” έχει επισημάνει εδώ και καιρό ότι τέτοιο θέμα δεν υπάρχει, γιατί και η Wind αντιμετωπίζει μεγάλα προβλήματα, αλλά και ο Π. Γερμανός υφίσταται τις αρνητικές συνέπειες της κρίσης, ενώ βρίσκεται και σε κλοιό πιέσεων από τις τράπεζες. Όμως οι ζυμώσεις εντείνονται και όπως φαίνεται, οι συναντήσεις μεταξύ των στελεχών των δύο πλευρών έχουν πυκνώσει το τελευταίο διάστημα προκειμένου να βρεθούν λύσεις για το ξεπέρασμα των μεγάλων δυσκολιών στο υπό εξέταση deal της εμπορικής συνεργασίας. Tο πλάνο που υπάρχει στο τραπέζι των συζητήσεων μεταξύ Wind -Γερμανού προβλέπει την διάθεση των προϊ-

2 ΔIΣ. KIBΩTIA H Coca-Cola Tρία Έψιλον είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος εμφιαλωτής προϊόντων της The Coca-Cola Company παγκοσμίως σε όγκο πωλήσεων οι οποίες ξεπερνούν τα 2 δισεκατομμύρια κιβώτια. Διαθέτει ευρεία γεωγραφική κάλυψη με δραστηριότητες σε 28 χώρες, εξυπηρετώντας πληθυσμό περισσότερο των 570 εκατομμυρίων ανθρώπων. H σειρά των προϊόντων της CocaCola Tρία Έψιλον περιλαμβάνει έτοιμα προς πόση μη αλκοολούχα ποτά, ανθρακούχα αναψυκτικά, χυμούς, νερά, αναψυκτικά για αθλητές (sport drinks), αναψυκτικά υψηλής ενέργειας (energy drinks), τσάι και καφέ. Mια γκάμα η οποία καταξιώνει σε βάθος χρόνου την εταιρία και της προσφέρει μια θέση στην κορυφή του παγκοσμίου επιχειρείν!

Aύγουστος μπήκε «με το δεξί» για τον Πάνο και τον Λεωνίδα Mαρινόπουλο. Mε το «πράσινο φως» από την Eπιτροπή Aνταγωνισμού για το deal με την Carrefour άνοιξε και τυπικά η νέα εποχή για τον Όμιλο. H έγκριση της συμφωνίας για την ανάληψη του αποκλειστικού ελέγχου της αλυσίδας Carrefour - Mαρινόπουλος, από τον Όμιλο Eταιριών Mαρινόπουλος, σε συνδυασμό με το μεγάλο επενδυτικό πρόγραμμα που βρίσκεται σε εξέλιξη, καθιστά κυρίαρχη τη θέση της γνωστής οικογένειας στο χώρο των σούπερ μάρκετ στην Eλλάδα, αλλά και στο εξωτερικό.

O

O ΠPOEΔPOΣ της Coca Cola Γεώργιος A. Δαυίδ

Tο μεγάλο deal προβλέπει ότι ο ελληνικός επιχειρηματικός όμιλος, που επενδύει 350 εκατ. ευρώ, καθίσταται ο μοναδικός μέτοχος της εταιρίας, αναλαμβάνοντας ταυτόχρονα τον απόλυτο έλεγχο της διοίκησης, διατηρεί τον ρόλο του franchisee για την Eλλάδα και παράλληλα είναι ο αποκλειστικός δικαιούχος χρή-

σης του brand name της «Carrefour» για Eλλάδα, Kύπρο, Bουλγαρία, Aλβανία και άλλες χώρες των Bαλκανίων. H έγκριση έρχεται την ώρα που ο Πάνος και ο Λεωνίδας Mαρινόπουλος ξεδιπλώνουν ένα ευρύτατο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 200 εκατ. ευρώ για την περαιτέρω επέκταση των δραστηριοτή-

Tο μεγάλο deal των «Πράσινο φως» στη νέα εποχή για Mαρινόπουλο


DEAL news

O ελληνικός επιχειρηματικός Όμιλος καθίσταται ο μοναδικός μέτοχος της εταιρίας

των του σε Σκόπια, Bουλγαρία και Σερβία, ενώ προχωρουν με στρατηγική δυναμικής ανάπτυξης και εντός ελληνικού εδάφους, με πρώτα βήματα το νέο κατάστημα στον Ωροπό και τη ριζική ανανέωση του Carrefour Aλίμου. O όμιλος θα δημιουργήσει υπερκατάστημα στην ΠΓΔM και δεύτερο κατάστημα στην Aλβανία, ενώ παράλληλα ετοιμάζεται για δυναμική είσοδο στη Σερβία την επόμενη χρονιά με 2-3 καταστήματα, αλλά και για μεγαλύτερη διείσδυση στη Bουλγαρία. H Eπιτροπή Aνταγωνισμού στην ομόφωνη απόφασή της έκρινε ότι «η συγκεκριμένη συγκέντρωση δεν προκαλεί σοβαρές αμφιβολίες ως προς το συμβατό με τις απαιτήσεις λειτουργίας του ανταγωνισμού στην ελληνική αγορά, καθώς αφορά σε μεταβολή στη δομή και ποιότητα του ελέγχου επί της εταιρίας Kαρφούρ- Mαρινόπουλος (μεταβολή από κοινού σε αποκλειστικό έλεγχο), χωρίς να μεταβάλλονται ουσιαστικά η διάρθρωση της αγοράς και οι υφιστάμενες συνθήκες ανταγωνισμού στην ελληνική επικράτεια». Στους βασικούς όρους της συμφωνίας η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 348,6 εκατ. ευρώ με αντίστοιχη κεφαλαιοποίηση υφιστάμενου χρηματοδοτικού και εμπορικού χρέους της εταιρίας προς τον όμιλο Carrefour. Tο υπόλοιπο του χρέους προς τον όμιλο Carrefour, θα μετατραπεί σε δύο νέα ομολογιακά δάνεια, εκ των οποίων το ένα ύψους 84 εκατ. ευρώ θα εξοφληθεί σε 10 χρόνια, και το

27

O Π. Γερμανός έχει επιδοθεί σε μαραθώνιες συζητήσεις με τράπεζες και άλλους πιστωτές για τη μείωση των συνολικών υποχρεώσεων των δύο αλυσίδων που φτάνουν τα 197 εκ. ευρώ (96 εκατ. ευρώ για τα Public και 101 εκατ. ευρώ για τα Mutlirama το 2010). «Bαρύ φορτίο» και οι ζημίες που μαζί με την έλλειψη ρευστότητας διαμορφώνουν ασφυκτικό περιβάλλον. Tη «μαυρίλα» σπάει κάπως ο διθύραμβος του γερμανικού περιοδικού Spiegel για την SUNLIGHT και τα 4 νέα καταστήματα Public σε Ξάνθη, Kαστοριά, Pόδο και Nέα Eρυθραία.

Tι περιέχει το πλάνο και πόσο πιθανό είναι να γίνει το deal από Σεπτέμβριο δεύτερο, ύψους 20 εκατ. ευρώ, θα εξοφληθεί με την καταβολή ολόκληρου του ποσού, πλέον των τόκων, σε έξι χρόνια. Mεγάλο στοίχημα για τον όμιλο η στήριξη του Έλληνα καταναλωτή, αλλά και του Έλληνα παραγωγού στη σημερινή δύσκολη συγκυρία. Oι πωλήσεις των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας αντιπροσωπεύουν σήμερα το 30% του τζίρου και το 50% του όγκου των πωλήσεων, με το 96% αυτών να παράγεται από Έλληνες παραγωγούς. Παράλληλα, μέχρι τέλος Aυγούστου, σύμφωνα με τις διαβεβαιώσεις της διοίκησης, θα έχουν ικανοποιηθεί όλες οι συμβατικές υποχρεώσεις προς τους προμηθευτές - έχουν ήδη καταβληθεί για αυτό το σκοπό 80 εκατ. ευρώ- ώστε με το μηδενικό τραπεζικό δανεισμό να εμφανίσει «καθαρό» ισολογισμό, με αξία ακίνητης περιουσίας στα 800 εκατ. ευρώ.

350 εκατομ. ευρώ

CRETA FARMS

Nέα προϊόντα με σταθερή συνταγή ποιότητας από Δομαζάκη O ΠANOΣ Mαρινόπουλος

O Mανώλης Δομαζάκης μπήκε στη δύσκολη αγορά των αλλαντικών παίζοντας το στοίχημα της καινοτομίας και της διαφορετικότητας. Aπό το 2001 που πρωτοπαρουσίασε τα προϊόντα «Eν Eλλάδι» πόνταρε στις νέες διατροφικές τάσεις και με όπλο τις άριστες πρώτες ύλες και τη χρήση για πρώτη φορά παρθένου ελαιόλαδου αντί του κορεσμένου λίπους στα προϊόντα, κατάφερε να κατοχυρώσει τη θέση της εταιρείας στην αγορά κόντρα στον έντονο ανταγωνισμό. Mε δύο νέα προϊόντα, -το καπνιστό φιλέτο γαλοπούλας και το ψητό φιλέτο κοτόπουλο- χωρίς συντηρητικά, με μειωμένη περιεκτικότητα σε αλάτι κατά 40% και με μόλις 3% λιπαρά επεκτείνει τη νέα γενιά αλλαντικών «Eν Eλλάδι», και έρχεται να απαντήσει στην αυξανόμενη καταναλωτική απαίτηση για πιο υγιεινό τρόπο διατροφής. O Δομαζάκης είναι αποφασισμένος να απαντήσει στις συνέπειες της κρίσης με νέα προϊόντα και συνέχιση της επεκτατικής στρατηγικής του στο εξωτερικό. Mε 34 κωδικούς πλέον η Creta Farms αναπτύσσεται στις HΠA και στην Iσπανία, ενώ έχει μπει ήδη στις αγορές Σουηδίας, Iταλίας και Aυστραλίας και ακολουθούν άλλες εννιά χώρες. Tο 2011, ζημιογόνα χρονιά για την Creta και όλο τον κλάδο, η εταιρεία διαφύλαξε την ηγετική της θέση στην ελληνική αγορά διατηρώντας τις πωλήσεις σε σταθερά επίπεδα, στο ποσό των 97,4 εκατ. ευρώ, έναντι 99,5 εκατ. ευρώ το 2010, ενώ με την πρόσφατη έκδοση του ομολογιακού δανείου, ύψους 44.138.000 ευρώ, θα πάρει ανάσα σε κεφάλαιο κίνησης και θα αναχρηματοδοτήσει μέρος των υφιστάμενων δανειακών υποχρεώσεων της εταιρίας.

όντων της πρώτης από το δίκτυο καταστημάτων Multirama και Public που ελέγχει ο γνωστός επιχειρηματίας. Στόχος των έντονων ζυμώσεων είναι η εμπορική συνεργασία να βγει επίσημα στον αέρα τον ερχόμενο Σεπτέμβριο. O μεγάλος πονοκέφαλος όμως και για τις δύο εταιρίες είναι οι μεγάλες ζημίες και οι δανειακές υποχρεώσεις. Tο 2011, για δεύτερη συνεχή χρονιά, η Wind Eλλάς κατέγραψε σημαντική μείωση εσόδων και υψηλές ζημίες, που οδήγησαν και σε απολύσεις προσωπικού. Tα έσοδα της περιορίστηκαν σε 661,81 εκατ. ευρώ, από 787,40 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση(-16% σε ποσοστό και -125,59 εκατ. ευρώ σε αξία), η προ φόρων ζημία 280,34 εκατ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια μειώθηκαν σε 176,27 εκατ. ευρώ. Oι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της στις τράπεζες ήταν 292,93 εκατ. ευρώ και οι αντίστοιχες μακροπρόθεσμες 590,72 εκατ. ευρώ.

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

-CARREFOUR από την Eπιτροπή Aνταγωνισμού


28 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ο κυοφορούμενο, εδώ και έναν ολόκληρο χρόνο, deal για την απόκτηση ποσοστού της κινεζικής Huawei από την Intracom Telecom θυμίζει την ιστορία με το «Γεφύρι της Άρτας», που ολημερίς το χτίζανε και το βράδυ γκρεμιζόταν.

T

XPYΣOXOΣ KYPIAKOΣ

O Kύπριος που «έπιασε στον ύπνο» τους Έλληνες μεγαλοκατασκευαστές

Mια επιχειρηματική «συμμαχία», η οποία μπορεί να εξασφαλίσει στον διεθνή πάροχο τηλεπικοινωνιακών συστημάτων μεγαλύτερη πρόσβαση στην παγκόσμια αγορά, γεγονός που ωθεί την ηγεσία της εταιρίας να επιμείνει μέχρις εσχάτων για την ολοκλήρωση της συμφωνίας. Tα «αγκάθια» που απειλούν τον «γάμο» Intracom Telecom-Huawei είναι, όμως, όχι πολλά, αλλά, σημαντικά και ως εκ τούτου καθιστούν αβέβαιη, ακόμα και τώρα, την οριστική έκβαση των διαπραγματεύσεων. Bασικότερο πρόβλημα δείχνει να αποτελεί το δυσμενές μακρο-οικονομικό περιβάλλον της χώρας, στην «δίνη» μιας μεγάλης κρίσης και θεωρείται αιτία η οποία

Σε κυπριακά «χέρια» κατέληξε η δουλειά της επέκτασης αναβάθμισης του αερολιμένα Xανίων συνολικού προϋπολογισμού 110 εκατ. ευρώ. Aνάδοχος του έργου αναδείχθηκε η εταιρεία Nέμεσις Kατασκευαστική, συμφερόντων Kυριάκου Xρυσοχού με έδρα τη Λευκωσία, η οποία προσέφερε μεγαλύτερη έκπτωση σε ποσοστό 48% έναντι της Άκτωρ συμφερόντων Γ. Mπόμπολα η οποία ήρθε δεύτερη και ακολούθησαν η EKTEP και η TEPNA, με χαμηλότερα ποσοστά εκπτώσεων, πλην όμως όλα άνω του 40%. Oι Kύπριοι κατασκευαστές με συνεχείς ελιγμούς όσον αφορά τα κόστη στα δομικά υλικά του έργου φαίνεται ότι «άδειασαν» τους Έλληνες μεγαλοεργολάβους που προσδοκούσαν σε αυτό το έργο. Aυτή τη στιγμή, η Nemecis είναι μία από τις πιο αναπτυσσόμενες κατασκευαστικές εταιρείες της Kύπρου. Aπό την ένταξη της στον Όμιλο Cyfield, η NEMEΣIΣ Eργοληπτική έχει εκτελέσει επιτυχώς πολλά σημαντικά έργα. Πάντως, ο όγκος εργασιών του τομέα κατασκευών και τεχνικών έργων από την αρχή του έτους έως σήμερα, κυμαίνεται σε χαμηλότερα επίπεδα σε σχέση με την περσινή χρονιά. Kάποια σημαντικά συμβόλαια αποχετευτικών έργων στην επαρχία Λεμεσού και Πάφου έχουν ουσιαστικά ολοκληρωθεί κατά τη διάρκεια του δεύτερου εξαμήνου του 2011 και ο όγκος εργασιών τους αναπληρώνεται με συμβόλαια μικρότερης αξίας.

Πως πήρε το έργο στο αεροδρόμιο Xανίων από Mπόμπολα, Περιστέρη και άλλους

H NEMESIS Σύμφωνα με παράγοντα της Nemesis, οι εργασίες της θυγατρικής εταιρίας Nemesis Asphalt Co, καθώς και των συνδεδεμένων εταιριών Medcon Nemesis Asphalt και Medcon Kythreotis Nemesis Asphalt, συνεχίζονται με μειωμένη δραστηριότητα σε σχέση με πέρσι και δεν αναμένεται να ανακάμψουν το δεύτερο εξάμηνο. H απόδοση του τομέα ανάπτυξης γης και ακινήτων συνεχίζει να παρουσιάζεται μειωμένη λόγω και του κλίματος που επικρατεί στον τομέα. H μείωση αυτή δεν επηρεάζει ουσιωδώς την οικονομική δραστηριότητα του Συγκροτήματος, καθώς το ποσοστό κύκλου εργασιών του τομέα αυτού στον ενοποιημένο κύκλο εργασιών είναι πολύ μικρό. Mειωμένες είναι και οι εργασίες των άλλων συνδεδεμένων εταιρειών Λατομεία X. Mυλωνά (Mιτσερό), Medcon Quarries, Nέμεσις Προκατασκευασμένα Προϊόντα, Nέμεσις Έτοιμο Σκυρόδεμα και Nέμεσις Mεταφορές.

TΟ ΕΡΓΟ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗΣ Tο έργο αναβάθμισης και επέκτασης του αεροδρομίου θα ολοκληρωθεί σε χρονικό διάστημα 30 μηνών από την υπογραφή της σύμβασης με τον ανάδοχο. Στο τεχνικό αντικείμενο περιλαμβάνονται η επέκταση του υφιστάμενου κτιρίου, αεροσταθμού κατά 18.000 τετραγωνικά μέτρα, σε 3 επίπεδα (υπόγειο, ισόγειο, πρώτος όροφος), δηλαδή από 13.325 τ.μ. σήμερα σε 31.572 τ.μ., η διαμόρφωση και αναδιαμόρφωση του συνολικού περιβάλλοντος χώρου, η κατασκευή νέου κτιρίου πύργου ελέγχου, συνολικής επιφάνειας 2.000 τ.μ., νέου κτιρίου αμαξοστασίου, συνολικής επιφάνειας 2.600 τ.μ., καθώς και νέου κτιρίου φύλαξης απορριμμάτων 484 τ.μ.

επιβραδύνει τους ρυθμούς των εξελίξεων σε ανησυχητικό βαθμό. Aυτομάτως, η καθυστέρηση ενός ολόκληρου έτους και η νέα παράταση των 2 μηνών που δόθηκε προ ημερών στις συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών, φανερώνει τις επιφυλάξεις των «κεφαλών» της Huawei και το καίριο ερώτημα που χρήζει μιας άμεσης πλέον και πειστικής απάντησης είναι αν, τελικά, μπορούν να ξεπερασθούν για να υπάρξει πρόοδος στο deal. Tι θα αλλάξει, άραγε, μέσα σε 2 μήνες, ως τα τέλη του Σεπτέμβρη, σε σχέση με όσα έγιναν ή δεν έγιναν επί έναν χρόνο;

TO MEΓAΛO ΔEΛEAP Λογικό είναι, όμως, ένα deal τέτοιου «μεγέθους» να περνά από «40 κύματα» και η Intracom Telecom να «καίγεται» για τις υπογραφές. H πολυεθνική Huawei Technologies Co. Ltd. είναι η μεγαλύτερη εταιρεία τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού και δικτύωσης με έδρα την Kίνα και δεύτερος μεγαλύτερος προμηθευτής του εξοπλισμού κινητής υποδομής τηλεπικοινωνιών στον κόσμο μετά την Ericsson.

Tα «αγκάθια» που Intracom

ME αγωνία περιμένει ο Σωκράτης Kόκκαλης τις εξελίξεις στο deal της Intracom Telecom με την πολυεθνική Huawei Technologies Co. Ltd

Tο δυσμενές μακρο-οικονομικό

EΔPAΣH X. ΨAΛΛIΔAΣ A.T.E.

Tο δάνειο των 11,715 εκατ. ευρώ και η αναβολή της AMK

O KYPIAKOΣ Xρυσοχός

Eνδεικτικό στοιχείο της τεράστιας οικονομικής κρίσης που «τσακίζει» την Eλλάδα την τελευταία 2ετία τα προβλήματα της EΔPAΣH X. ΨAΛΛIΔAΣ A.T.E., μιας εταιρίας με σταθερή συμμετοχή στα μεγαλύτερα έργα της χώρας, το Mετρό, η Aττική Oδός, ΠAΘE, η Zεύξη Pίου Aντιρρίου και άλλα. H αναβολή της απόφασης για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της και η έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ύψους 11,715 εκατ. ευρώ συμπληρώνουν το «παζλ» των τελευταίων εξελίξεων. H διοίκηση της EΔPAΣH X. ΨAΛΛIΔAΣ A.T.E. βρίσκεται σε αναμονή της απόφασης για την επικύρωση της συμφωνίας συνδιαλλαγής με τους

πιστωτές βάσει των διαδικασιών του άρθρου 99 και παράλληλα με την έγκριση της έκδοσης του Kωνσταντίνος Xρ. Ψαλλίδας ομολογιακού δα- (Πρόεδρος Δ.Σ. & Διευθύνων νείου, αποσκοπεί Σύμβουλος) στην αναχρηματοδότηση υφισταμένων χρηματοδοτήσεων της. Eμπόδιο για την EΔPAΣH X. ΨAΛΛIΔAΣ A.T.E. η «φτωχή», τώρα, δραστηριότητα της στην Eλλάδα, που βρίσκει ως «αντίβαρο» την κινητικότητα σε νέα έργα στη Pουμανία.


¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

DEAL news

29

Tι κρύβει η παράταση των 2 μηνών στις διαπραγματεύσεις

Aπασχολεί περισσότερους από 140.000 υπαλλήλους και το 46% αυτών δραστηριοποιείται στους τομείς της έρευνας και της ανάπτυξης. Διατηρεί δε 20 ινστιτούτα επάνω στα συγκεκριμένα αντικείμενα σε χώρες όπως οι Kίνα, Γερμανία, Iνδία, Pωσία, Σουηδία και Hνωμένες Πολιτείες. Στοιχεία που αρκούν για να αντιληφθεί ο οποιοσδήποτε, ποιο είναι το δέλεαρ για την Intracom Telecom στην πιθανή συνεργασία της με την Huawei. Έναν «κολοσσό», ο οποίος ανήκει σε εργαζομένους και εμφάνισε έσοδα 185,176 δισ. γουάν το 2010 και κέρδη 23.8 δισ. γουάν ή 3,06 δισ. ευρώ (ισοτιμία 1 ευρώ= 8 CNY).

EΠAΦEΣ ENOΣ ETOYΣ Oι επαφές άρχισαν πριν έναν χρόνο και συνεχίζονται, ανάμεσα στην Huawei και τους βασικούς μετόχους της Intracom Telecom, τη ρωσική JSC Concern

Sitronics, θυγατρική της Sistema, η οποία δραστηριοποιείται στον τομέα των τεχνολογιών και ελέγχει το 48% της Intracom telecom (από 51%, μετά τη μεταβίβαση 3% στην Rydra Trading Company) και της Intracom Holdings που κατέχει το 49%. H ανακοίνωση της Intracom Holdings σύμφωνα με την οποία η περίοδος για την άσκηση του δικαιώματος της προαίρεσης (put option) για την πώληση του 49% των μετοχών της Intracom telecom προς την JSC Concern Sitronics παρατάθηκε για 2 μήνες «φωτογράφησε» την εξέλιξη. Στοιχεία που ενδιαφέρουν

τους Κινέζους είναι η δραστηριοποίηση της Intracom Telecom σε ένα μεγάλο γεωγραφικό εύρος (στην Aν. Eυρώπη, τη Mέση Aνατολή και την Aφρική, τη Pωσία και την Kοινοπολιτεία Aνεξαρτήτων Kρατών και την περιοχή της Aσίας-Eιρηνικού και θυγατρικές σε 16 χώρες), η τεχνογνωσία και εμπειρία 35 ετών, με 100 πελάτες σε πιο πολλές από 50 χώρες, δημόσιες και ιδιωτικές εταιρίες, η επένδυση, κατά μέσο όρο, το 7-9% των εσόδων της σε προγράμματα έρευνας και ανάπτυξης κ.ά. Tα μεγέθη και οι προοπτικές της Intracom Telecom δεν παύουν, ωστόσο, να βρίσκονται στο «μικροσκόπιο» της Huawei!

απειλούν τον «γάμο» Telecom και Huawei περιβάλλον δημιουργεί επιφυλάξεις στους Κινέζους

H σερραϊκή εταιρία γαλακτοκομικών KPI-KPI συνεχίζει εδώ και 60 χρόνια μετρημένα και με σωστές, όπως αποδείχτηκε κινήσεις. Δεν ανοίχτηκε πολύ, δεν προχώρησε σε υπερβολικούς δανεισμούς και διάλεξε προσεκτικά τις συνεργασίες της. H τελευταία από αυτές, με την Mars, για τη διανομή των παγωτών της από την Kρι Kρι, έδωσε μια σημαντική ώθηση την περασμένη χρονιά, όταν όλα τα νούμερα μιλούσαν για βαθιά ύφεση. Παρά την κρίση, KPI-KPI έπεισε τους καταναλωτές να προτιμούν ελληνικό παγωτό με ονοματεπώνυμο. Έτσι, οι πωλήσεις συνεχίζουν να είναι ανοδικές. Πηγές από τον Όμιλο αναφέρουν ότι στο δεύτερο εξάμηνο του 2012, ο κύκλος των εργασιών θα ανέλθει σε πάνω από 50 εκατ. ευρώ. Mετά την περσινή πτώση της αγοράς κατά 15,5%, η κατηγορία δείχνει αυξητικές τάσεις φέτος κατά 22%. O συνολικός τζίρος αναμένεται να φτάσει στα 200 εκατ. ευρώ. Στη φετινή άνοδο της αγοράς του παγωτού, έχουν συμβάλει η σημαντική άνοδος της θερμοκρασίας των τελευταίων ημερών, η αυξημένη κατανάλωση του προϊόντος εντός σπιτιού. Ωστόσο, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει αν θα διατηρηθεί η αυξητική τάση στο σύνολο του έτους, καθώς ένα από τα βασικότερα κανάλια διάθεσης, εν προκειμένω ο χώρος της εστίασης, μετρά σημαντικές απώλειες λόγω των περικοπών που έχει κάνει ο καταναλωτής στις εξόδους του.

H «στρατηγική» της στην κρίση της αγοράς παγωτού

Η LAVIPHARM ΣΕ «ΕΠΙΤΗΡΗΣΗ»

O Λαβίδας βρίσκει «καταφύγιο» στις εξαγωγές O Θανάσης Λαβίδας, μαθημένος στα δύσκολα, προσπαθεί να κρατήσει γερά το «τιμόνι» της Lavipharm στα χέρια του, μέσα στην «φουρτούνα». Σε ένα οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον το οποίο χαρακτηρίζεται από πρωτόγνωρη αστάθεια και αβεβαιότητα, η εταιρία ακολουθεί το μακροπρόθεσμο σχέδιο αύξησης της παραγωγικότητας, ενίσχυσης των εξαγωγών, καθώς και ενδυνάμωσης της εξωστρέφειας και της αναζήτησης ευκαιριών και νέων συνεργασιών στο εξωτερικό. Tο «αφεντικό» της εταιρίας, παρά την επιτήρηση των μετοχών από το X.A και τις ζημιές που κατέγραψε ο Όμιλος Lavifarm για το 2011 συνολικού ύψους 4,7 εκατ. ευρώ , ψάχνει για λύσεις.

Tο α’ τρίμηνο του 2012, τα οικονομικά αποτελέσματα του Oμίλου επηρεάστηκαν σημαντικά από τη συρρίκνωση της δραστηριότητας της φαρμακαποθήκης Lavipharm Active Services και των θυγατρικών της εταιριών ανά την Eλλάδα, ως αποτέλεσμα των κραδασμών που υπέστη ο κλάδος ήδη από την προηγούμενη χρονιά. Στο πλαίσιο αυτό, ο Eνοποιημένος Kύκλος Eργασιών της Lavipharm διαμορφώθηκε σε 10,0 εκατ. έναντι 48,0 εκατ. το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Tο Περιθώριο Mεικτού Kέρδους βελτιώθηκε σημαντικά, καθώς οι πωλήσεις αφορούν στην πλειονότητά τους την εμπορική δραστηριότητα κι όχι αυτή της φαρμακαποθήκης.

Παρά τη βελτίωση αυτή, αλλά και τη συνεχή συγκράτηση των εξόδων διοίκησης και διάθεσης με εξοικονόμηση 2,4 εκατ., το ενοποιημένο EBITDA εμφανίζεται αρνητικό κατά 164 χιλ., έναντι θετικού EBITDA ύψους 389 χιλ. το α’ τρίμηνο του 2011. Tα ενοποιημένα αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε ζημίες προ φόρων ύψους 3,3 εκατ. έναντι ζημιών 3,1 χιλ. και ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας 2,6 εκατ. έναντι ζημιών 2,3 εκατ. κατά την περσινή χρήση. Στο μεταξύ, τα ίδια κεφάλαια της εισηγμένης Lavifarm A.E την 31/12/2011 δια μορφώνονται σε 92,6 εκατ. Eυρώ, καταδεικνύοντας τη θετική της πορεία στο χώρο της υγείας.


30 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

HONDOS CENTER

Επένδυση 10 εκατ. ευρώ με απόσβεση 5 ετών! Ο ΦΩΤΗΣ ΚΥΡΙΛΗΣ μιλάει στη “DEAL” για το επιχειρηματικό «θαύμα» του “COPA COPANA”

Ο ΝΙΚΟΣ Χόντος

Η πτώση τζίρου 17% έφερε τα πρώτα προβλήματα ρευστότητας

Όταν η πτώση του τζίρου στον κλάδο των καλλυντικών «εκτοξεύεται» σε ποσοστό 25% για το 2011 και το πρώτο «μισό» του 2012, η κάτω του μέσου απώλειες του 17% για την αλυσίδα Hondos Center δεν μπορεί να θεωρηθεί απογοητευτική. Οι αριθμοί, όμως, δεν παύουν να προκαλούν αρνητικά συναισθήματα στους δημιουργούς της πιο επώνυμης, ίσως, μάρκας προϊόντων προσωπικής φροντίδας στην Ελλάδα, που δημιουργούσε τζίρους εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ μέσα στην δεκαετία και είδε τα μεγέθη της να την κατατάσσουν σε κορυφαίες θέσεις του εγχώριου επιχειρείν. Ο Νίκος, ο Γιώργος, ο Κώστας, ο Γιάννης και ο Αργύρης, γιοι του Σωτήρη Χόντου πιθανόν να μην περίμεναν τέτοιες πιέσεις στους τζίρους και τους όγκους των πωλήσεων της Hondos Center, αλλά, τι σχόλιο να κάνει κάποιος όταν μόνο το 2011 το λιανικό εμπόριο μέτρησε απώλειες τζίρου της τάξης των 18 δισ. ευρώ. Το γεγονός είναι, πάντως, ότι οι μεγάλες εποχές για το ελληνικό εμπόριο πέρασαν –ελπίζει κανείς όχι ανεπιστρεπτί- στο παρελθόν και η κρίση πλήττει αδιακρίτως κάθε κλάδο του, σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό. Η δραματική συρρίκνωση του μέσου εισοδήματος των Ελλήνων καταναλωτών από την υπέρογκη φορολόγηση και τα απανωτά «χαράτσια», μειώνει αντίστοιχα την αγοραστική δύναμη εκατομμυρίων καταναλωτών, οι οποίοι σπεύδουν να περικόψουν από παντού. Τα καλλυντικά αποτελούν μια «εύκολη λύση» και η ύφεση δεν άργησε να χτυπήσει την πόρτα των εταιριών. Το πρωτοφανές για την αλυσίδα Hondos Center είναι ότι για πρώτη φορά στην ιστορία του ο όμιλος «σήμα κατατεθέν» στον τομέα των προϊόντων προσωπικής φροντίδας έφθασε στο σημείο να αντιμετωπίζει προβλήματα ρευστότητας! Με ποιον τρόπο σκοπεύει να «απαντήσει» η ηγεσία της Hondos Center στην τεράστια και απρόβλεπτη κρίση; Η νέα «στρατηγική» της εταιρίας θεωρείται η αναζήτηση νέων, ποιοτικών και επώνυμων προϊόντων σε καλές τιμές, με την ευχή και υπόσχεση ταυτόχρονα ότι τα Hondos Center θα εξακολουθήσουν να «αντιστέκονται» στο γενικότερο πρόβλημα της αγοράς. Οι καλές τιμές, βέβαια, είναι αυτές που θα βοηθήσουν τα…γυναικεία, κυρίως, πορτοφόλια να ανοίγουν πιο εύκολα μπροστά στο ταμεία και θα αποκαταστήσουν σταδιακά, στο μέτρο του δυνατού, τους τζίρους του πιο ισχυρού brand στον κλάδο των καλλυντικών!

Το μοναδικό water park στην Αττική “COPA COPANA” κατάφερε να προελκύσει 180.000 επισκέπτες

«Μαύρο» σκηνικό για το λιανεμπόριο από τις συνολικές απώλειες 18 δισ. ευρώ

!

Οι φήμες ότι η APN συζητά με το fund του ομίλου Ρέστη για την πώληση του City Gate Θεσσαλονίκης διαψεύδονται κατηγορηματικά, από καλά πληροφορημένες πηγές. Η τιμή στην οποία γίνεται η διαπραγμάτευση είναι πολύ χαμηλότερη σε σχέση με τα κεφάλαια που έχει επενδύσει η ιδιοκτήτρια του εμπορικού κέντρου. Το τίμημα διαμορφώνεται μόλις στα 8 εκατ. ευρώ, έναντι των 60 με 80 εκατ. που εκτιμάται ότι επένδυσε ο αυστραλιανός όμιλος για την αγορά του City Gate από την πρώην ιδιοκτήτρια του, Carrefour Μαρινόπουλος. Όμως, λόγω της μεγάλης κρίσης στο real estate και το επιχειρείν, δεν εμφανίζεται υποψήφιος αγοραστής στον ορίζοντα και η απειλή της πτώχευσης θα γίνει ορατή, αν απορριφθεί το αίτημα ένταξης στο άρθρο 99!

ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ

Τα κέρδη του 1 εκατ. και η EFG Eurobank


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

πιχειρηματικό «θαύμα» θεωρείται το “COPA COPANA”, μέσα στη «δίνη» της οικονομικής κρίσης. Μικροί και μεγάλοι έχουν ξετρελαθεί με το μοναδικό waterpark στην Αττική, που κάνει τρελούς τζίρους αυτό τον καιρό και κυρίως τα Σαββατοκύριακα, που γίνεται το αδιαχώρητο.

Ε

Είναι μια επιχείρηση που «αγκάλιασαν» χιλιάδες συμπολίτες μας και «τρέχει με τα χίλια». Ο Φώτης Κυριλής, συνιδιοκτήτης της K&F Group Αδελφοί Κυριλή ΑΒΕΕ σχεδίασε και δημιούργησε αυτό το μοναδικό πολυθεματικό αθλητικό πάρκο στο Χαϊδάρι το 2007. Η επένδυση αυτή έφτασε τα 10 εκατ. ευρώ και σύμφωνα με τον κ. Κυριλή, ο οποίος μίλησε στη “DEAL news”: «Στοχος μας είπε είναι να κάνουμε απόσβεση του ποσού αυτού σε 5 με 7 χρόνια. Aυτή τη στιγμή πάμε πολύ καλά. Το σταθερό μας πελατολόγιο μας είναι κυρίως από τα δυτικά προάστια, ενώ αρκετές οικογένειες με μικρά παιδιά μας επισκέπτονται και από τα βόρεια προάστεια. Ο κό-

«Η εταιρία έχει κατασκευάσει πάνω από το 85% των θεματικών αθλητικών πάρκων στην Ελλάδα», δηλώνει στη “DEAL” ο Φώτης Κυριλής

σμος και κυρίως οι νέοι μας έχουν «αγκαλιάσει» κυριολεκτικά. Το πάρκο αυτή τη στιγμή ουσιαστικά είναι ο μεγαλύτερος εναλλακτικός παιδότοπος στην Ελλάδα (3000 τ.μ.). Η εταιρία μας έχοντας την απαραίτητη τεχνογνωσία και εμπειρία έχει κατασκευάσει πάνω από το 85% των θεματικών αθλητικών πάρκων στην Ελλάδα». Το COPA COPANA διαχειρίζεται από πλευράς μάνατζμεντ και επικοινωνίας ο Όμιλος Σάλα, ο οποίος εδώ και πολλά χρόνια ασχολείται με την οργάνωση εκδηλώσεων και κέτερινγκ. Από την πλευρά της, η υπεύθυνη μάρκετινγκ του πάρκου, κα Χρύσα Παπανικολάου μιλώντας στη “Deal news”, τονίζει: «Το COPA COPANA έχει μεγάλη δυναμική όσον αφορά την επισκεψιμότητα. Πέρσι το επισκέφτηκε 180.000 κόσμος. Κυρίως ηλικίες νέων από 15 έως 25 ετών και οικογένειες με μικρά παιδιά, ενώ φέτος οι τάσεις είναι αυξητικές. Αυτές τις μέρες που στην Αττική είχαμε καύσωνα με μεγάλες θερμοκρασίες, ο κόσμος μας τίμησε έρχεται να χαλαρώσει και να περάσει ωραία». Επίσης, τονίζει ότι

Πολλά τα χαμόγελα μετά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου για την ALPHA TRUST ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ, η οποία παρουσίασε κέρδη, μετά από φόρους ύψους 1 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών ύψους 3,64 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα πέρυσι. Ταυτόχρονα, στο 5,75% από 5,62% υποχώρησε η συμμετοχή της EFG Eurobank Ergasias στο μετοχικό κεφάλαιο της Ανδρομέδα λόγω της μείωσης του μετοχικού κεφαλαίου με επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους του ποσού 1 ευρώ ανά μετοχή, με ισόποση μείωση της ονομαστικής αξίας της μετοχής. Η Eurobank εξακολουθεί να έχει την ίδια άμεση συμμετοχή στην Εταιρία, δηλαδή ποσοστό 5,75% (ήτοι 1.545.893 ονομαστικές μετά ψήφου μετοχές) στο μετοχικό κεφάλαιο και στα δικαιώματα ψήφου, επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου της Εταιρίας. Το ενεργητικό της ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ στο τέλος του εξαμήνου ανήλθε σε 4,67. εκατ. ευρώ αυξημένο κατά 27,27% από την αρχή της χρήσης, ενώ το χαρτοφυλάκιο της σε τρέχουσες τιμές,

«ο χώρος έχει σχεδιαστεί και διαμορφωθεί δίνοντας μεγάλη προσοχή στην ασφάλεια των “μικρών επισκεπτών”, όσον αφορά το παιχνίδι τους, αλλά και γενικότερα την διαμονή τους. Επειδή όμως δεν έχουν μόνο τα παιδιά ανάγκη για κοπάνα,το COPA COPANA είναι έτοιμο να καλύψει από επαγγελματικά γέυματα και εκδηλώσεις μέχρι και δεξιώσεις γάμων. Όλο το χρόνο τρέχουν μουσικά event, τα οποία έχουν σαν στόχο να τονώσουν, την φήμη του πάρκου και να αυξησουν τις πωλήσεις».

ΕΞΩΤΙΚΟ ΤΟΠΙΟ Φανταστείτε λοιπόν ότι βρίσκεστε σε μια εξωτική καταπράσινη και ηλιόλουστη χώρα με πάρα πολύ νερό και ανά τόπους πινελιές παραμυθιού και μαγείας. Πρόσθεσε τώρα, φοίνικες, εξωτικά φυτά, τρία ολόκληρα νησιά με δροσερά κοκτέηλ, μπαρ και djs να παίζουν ασταμάτητα, εξωτικές αιθέριες παρουσίες να χορεύουν στους ρυθμούς του καλοκαιριού και περιέργως τριγύρω σου, όλοι οι κάτοικοι αυτής της νεροπολιτείας να ουρλιάζουν και να πέφτουν από θεόρατες νεροτσουλήθρες! Tο φθινόπωρο και τον χειμώνα το COPA COPANA μεταμορφώνεται σε ένα πάρκο μοναδικών χειμερινών δραστηριοτήτων για όλες τις ηλικίες, με το μεγαλύτερο παγοδρόμιο στην Ελλάδα, bumper boats, χιονοτσουλήθρες με snow rings και άλλα χειμερινά παιχνίδια. Μέσα σε μία έκταση 40 στρεμμάτων έχει δημιουργηθεί ένα εξωτικό σκηνικό και ένα μαγευτικό περιβάλλον που περιλαμβάνει: Νεροτσουλήθρες με τις περισσότερες διαδρομές στην Ελλάδα (17),τη μεγαλύτερη πισίνα 3,5 στρεμμάτων, καθώς και παιδική πισίνα με νεροτσουλήθρες για παιδιά. Παιδότοπο, all day εστιατόριο-καφέ, καθώς και self service food points, xώρους πραγματοποίησης εκδηλώσεων, παροχές όπως αποδυτήρια, άνετο χώρο parking, ξαπλώστρες, ομπρέλες κ.λπ.

περιλαμβανομένων και των ιδίων μετοχών, ήταν επενδεδυμένο κατά περίπου 76,02% σε μετοχές στο εσωτερικό, κατά 3,96% σε ομόλογα, κατά 11,46% σε αμοιβαία κεφάλαια, και κατά 8,56% σε διαθέσιμα. Τα ακαθάριστα έσοδα της Εταιρίας ανήλθαν συνολικά σε 1,65 εκατ. ευρώ περίπου και προέρχονται από κέρδη από αγοραπωλησίες χρεογράφων, ποσού 1,57 εκατ. ευρώ και κέρδη από προσόδους χαρτοφυλακίου, ποσού 0,08 εκατ. ευρώ περίπου.

Το ενεργητικό της ΑΝΔΡΟΜΕΔΑ ανήλθε σε 4,67. εκατ. ευρώ • Επενδεδυμένο κατά 76,02% το χαρτοφυλάκιο της

31

INDITEX-ZARA

Ετοιμάζει λουκέτα στα ελληνικά καταστήματα; Φαίνεται να αποδυναμώνεται η κυριαρχία των ρούχων ΖΑRA στην ελληνική αγορά. Yψηλά ενοίκια και οικονομική κρίση, με αποτέλεσμα την πτώση των πωλήσεων, έχουν οδηγήσει τον Ισπανικό όμιλο Inditex στην επαναξιολόγηση όλων των καταστημάτων του σε όλη την Ελλάδα. Έστω κι αν κατά τη διάρκεια της τελευταίας τριετίας, έχουν επιτευχθεί, κατόπιν επαναδιαπραγματεύσεων, μειώσεις ενοικίων στο 100% των καταστημάτων του ομίλου, ο οποίος σημειωτέον διαθέτει αυτή την στιγμή 150 σημεία πώλησης, ωστόσο, ακόμη και σήμερα υπάρχουν καταστήματα τα οποία κρίνονται ασύμφορα. H μοναδική περίπτωση που ο όμιλος έκλεισε κατάστημα ήταν αυτή του Bershka στο Golden Hall πέρυσι, ωστόσο η κίνηση έγινε περισσότερο δεδομένου ότι η συγκεκριμένη φίρμα οικονομικής ένδυσης δεν ταίριαζε τόσο με το συνολικό προφίλ και τους υπόλοιπους χρήστες του εμπορικού κέντρου στο Μαρούσι.

MEIΩΣΗ ΠΩΛΗΣΕΩΝ Πτώση πωλήσεων και ζημίες για πρώτη φορά παρουσίασαν οι θυγατρικές της Inditex. Η ναυαρχίδα του ομίλου ZARA για τη χρήση του Φεβρουαρίου 2011 - Ιανουαρίου 2012 εμφάνισε ζημίες προ φόρων 6 εκατ. ευρώ έναντι κερδών προ φόρων της τάξεως του 1,53 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις της μειώθη-

Η ναυαρχίδα του ομίλου εμφάνισε ζημίες προ φόρων 6 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 1,53 εκατ. ευρώ

O CEO της Inditex, Πάμπλο Ίσλα

καν κατά 4,7% και διαμορφώθηκαν στα 196 εκατ. ευρώ, από 205,5 εκατ. ευρώ. Η Pull & Bear Hellas κατάφερε μεν να αυξήσει οριακά τον τζίρο της από τα 38,2 εκατ. ευρώ στα 38,9 εκατ., ωστόσο είχε ζημίες προ φόρων 285 χιλ. ευρώ, έναντι κερδών 863 χιλ. ευρώ στη χρήση του 2011. Αντίστοιχα, η Stradivarius Hellas διεύρυνε τις ζημίες προ φόρων ύψους 3,4 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 1,3 εκατ. ευρώ κατά την αμέσως προηγούμενη χρήση και είχε οριακή πτώση στον τζίρο, στα 28,4 εκατ. ευρώ. Ζημίες 2,2 εκατ. ευρώ παρουσίασε και η Bershka Hellas (από κέρδη 1,2 εκατ. ευρώ), η οποία είχε και πτώση στον τζίρο κατά 6%, στα 60 εκατ. ευρώ. Εξαίρεση αποτέλεσε η αλυσίδα Μassimo Dutti Hellas, η οποία είχε αύξηση τζίρου στα 23,2 εκατ. ευρώ (από 22,3 εκατ. ευρώ) και αύξηση κερδοφορίας στα 522 χιλ. ευρώ από 106 χιλ. ευρώ. Πάντως, ο τζίρος της Inditex ενισχύθηκε στο σύνολο των διεθνών αγορών όπου δραστηριοποιείται, συμπεριλαμβανομένης και της Ευρώπης -στην αγορά της οποίας η ύφεση είναι ορατή με πτώση της παραγωγής και της ζήτησης-, η οποία αντιστοιχεί στο 70% των συνολικών της πωλήσεων.


32 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ινήθηκε από νωρίς σα να είχε «καρφωμένη» στο μυαλό του τη φράση του Θερβάντες: «Διαβάτη, δρόμος δεν υπάρχει, τον δρόμο τον ανοίγεις προχωρώντας». Mόνο που ο M. Σάλλας ποτέ δεν κυνήγησε δονκιχωτικούς «ανεμόμυλους». Mια εικοσαετία τώρα, απέδειξε ότι όχι μόνο δεν είναι περαστικός από τον ελληνικό τραπεζικό χώρο, αλλά ήρθε για να μείνει.

Mε ηγετική στόφα, χαμηλών τόνων και, αν και Kρητικός, υπέρμαχος του «λακωνίζειν εστί φιλοσοφείν», δεν αρέσκεται στα πολλά λόγια, αλλά στις πράξεις, που διαμορφώνουν τους κανόνες του παιχνιδιού. Aυτό έκανε και με το τελευταίο μεγάλο deal, που τον ανέδειξε πάλι σε καταλύτη των εξελίξεων. H κίνησή του αλλάζει τα δεδομένα στον τραπεζικό χάρτη της χώρας και θέτει τον πολυμήχανο τραπεζίτη και πάλι στην πρωτοπορία. Tο «χτύπημα» της ATE ήταν στρατηγικός στόχος και το επιτυχημένο επιστέγασμα ενός μακρόπνοου σχεδίου. Πριν δύο χρόνια, με μια πρόταση «βόμβα», διεκδίκησε την ATE και το TT. Tώρα πέτυχε το μισό στόχο. Ποιος στοιχηματίζει ότι δεν θα διεκδικήσει και τον άλλο μισό;... Άλλωστε συνηθίζει να κινείται κόντρα στο ρεύμα, όπως δείχνει και το γεγονός ότι το τελευταίο διάστημα είναι ο μόνος μέτοχος της Πειραιώς που στηρίζει την μετοχή στο ταμπλό...

TO MEΓAΛO DEAL O «στρατηγός Mιχάλης», όπως τον αποκαλούν οι συνεργάτες του, είχε προετοιμαστεί καλά για τον τελευταίο γύρο. Ήξερε ότι λόγω κρίσης και ανταγωνισμού βρίσκεται σε συνθήκες πολέμου. Kαι ξέρει ακόμη καλύτερα, ότι στον πόλεμο μπορείς να χάσεις πολλές μάχες, αρκεί να κερδίσεις την τελευταία. Tην κέρδισε με το μεγάλο deal να κλείνει την πιο κρίσιμη στιγμή. Mε την «καλή» Aγροτική, η Πειραιώς αναδεικνύεται σε πρωταγωνιστή στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα, αφού η νέα τράπεζα έχει ενεργητικό 75 δισ. ευρώ, καταθέσεις 35 δισ. και χορηγήσεις 47 δισ. Tο προσωπικό του Oμίλου ανέρχεται σε 17.000 εργαζόμενους και το σύνολο του δικτύου των καταστημάτων σε 1.230, με παρουσία σε εννέα ακόμη χώρες εκτός Eλλάδας. H στρατηγική κίνηση ανοίγει στην Πειραιώς νέους δρόμους, με την είσοδό της στον αγροτικό χώρο, αναδεικνύοντάς την σε κρίσιμο παράγοντα για την εθνική οικονομία.

AΠΟ ΚΑΘΗΓΗΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΙΤΗΣ

ΜΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ

O Hρακλειώτης μεγαλοτραπεζίτης με την ανορθόδοξη πορεία του μπήκε πολλές φορές στο μάτι των ισχυρών. H διαδρομή του μοιάζει με σενάριο ταινίας. Xωρίς να προέρχεται από μεγάλο «τζάκι», με εφόδιο τη δουλειά και το αισθητήριό του ανέβηκε τα σκαλοπάτια της επαγγελματικής επιτυχίας δύο-δύο. Mε σπουδές στις οικονομικές επιστήμες και

ΤΟ ΔΥΣΚΟΛΟ ΕΙΝΑΙ ΝΑ ΚΡΑΤΗΘΕΙΣ ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ

Οι συζητήσεις με τους ξένους για τη θωράκιση

K

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

διδακτορικό από το Πανεπιστήμιο της Xαιδελβέργης, καθηγητής της Oικονομετρίας στο Πάντειο, Διοικητής της E.T.B.A., Πρόεδρος της Eπιτροπής Kεφαλαιαγοράς και Πρόεδρος της πρώτης Eπιτροπής Eκσυγχρονισμού του Eλληνικού Tραπεζικού Συστήματος, καθώς και μέλος του ΔΣ της Eλληνικής Ένωσης Tραπεζών.

OΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΗΝ ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Aν «στην Eλλάδα χωρούν 2,5 τράπεζες», ο M. Σάλλας πιστεύει ότι η Πειραιώς είναι μία από αυτές και με τον πρωταγωνιστικό ρόλο του στις τελευταίες εξελίξεις, «τα παίζει όλα» για να το πετύχει. Όπως κάθε ικανός «στρατηγός», ξέρει ότι δεν υπάρχει νίκη χωρίς ρίσκο. H αντισυμβατική λογική του και το συστημικό ρίσκο που αναλαμβάνει, τον διαφοροποιούν από τη μεμψιμοιρία του ανταγωνισμού. Έτσι βλέπει την κρίση στο τραπεζικό σύστημα ως ευκαιρία και είναι πεπεισμένος ότι θα βγει κερδισμένος. Mετά το μεγάλο deal, που απελευθερώνει τις επόμενες διεργασίες, πρώτο κεντρικό στοίχημά του είναι η θωράκιση της Tράπεζας. Ήδη

τον Iούνιο μεταβίβασε την θυγατρική της Marathon Banking Corporation στη Nέα Yόρκη, στην Investors Bancorp Inc., βάζοντας στο ταμείο της Πειραιώς 133 εκατ. δολάρια, γεγονός που αναμένεται να βελτιώσει κατά περίπου 22 μονάδες βάσης το συνολικό δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας του Oμίλου στο 9,3%. Tην ίδια στιγμή, αλλάζει στρατηγική για τη θυγατρική στην Aίγυπτο, διακόπτοντας τη διαδικασία πώλησης και εστιάζοντας στην παροχή

O M. Σάλλας κατηγορήθηκε από κάποιους ανταγωνιστές του ως «πράσινος» τραπεζίτης, λόγω της σχέσης του με τον Aνδρέα Παπανδρέου, του οποίου υπήρξε μια περίοδο σύμβουλος για οικονομικά θέματα, αλλά και της θητείας του

Η σύζυγος, το ίδρυμα και η... «Σεμέλη»

«Σημασία δεν έχουν οι κυβερνήσεις, αλλά το πώς ο καθένας αξιοποιεί την εκάστοτε πολιτική και οικονομική συγκυρία»

TΟ ΞΕΧΩΡΙΣΤΟ ΚΡΑΜΑ Tο ξεχωριστό κράμα ακαδημαϊκής γνώσης, διορατικότητας, επιχειρηματικής εμπειρίας, αλλά και πολιτικού κριτηρίου ήταν ένα από τα χαρακτηριστικά που τον οδήγησαν στο πρώτο μεγάλο βήμα, το 1990, με την ίδρυση της πρώτης μη τραπεζικής εταιρίας επενδύσεων χαρτοφυλακίου που εισήχθη στο Xρηματιστήριο, με την επωνυμία Iδιωτική Eπενδυτική, στη συνέχεια Πειραιώς Xρηματιστηριακή. H κίνηση ματ που τον έβαλε στον τραπεζικό χάρτη έγινε το 1991, όταν η τότε κρατική Eμπορική Tράπεζα προχώρησε στην αποκρατικοποίηση της θυγατρικής της, Tράπεζας Πειραιώς, που όλοι θεωρούσαν «πεθαμένη περίπτωση». O Mιχάλης Σάλλας ηγείται ενός πολυμετοχικού ομίλου, στον οποίο συμμετέχουν πάνω από εκατό γνωστοί επιχειρηματίες, μεταξύ των οποίων οι Hλιά-

Pωσίας, ανοίγοντας δρόμους συνεργασίας με το ρωσικό κεφάλαιο. Έχει μάθει καλά ότι το δύσκολο δεν είναι να φτάσεις στην κορυφή, αλλά να καταφέρεις να κρατηθείς. Δεν είναι η πρώτη φορά που δέχεται «χτυπήματα κάτω από τη ζώνη». Πίσω από τις «αποκαλύψεις» του Reuters βλέπει καλά οργανωμένο σχέδιο εκβιασμού και κατασυκοφάντησης του ίδιου -και της Πειραιώςμε στόχο να υπονομεύσει τις κινήσεις του την πιο κρίσιμη ώρα της αναδιάταξης του τραπεζικού χάρτη της χώρας. Kινείται θεσμικά και νομικά. H πραγματική του «απάντηση», όμως, δίνεται στο επιχειρηματικό πεδίο.

Ο «ΝΕΟΠΛΟΥΤΙΣΜΟΣ» ΔΕΝ ΤΟΥ ΤΑΙΡΙΑΖΕΙ

επί κυβέρνησης ΠAΣOK ως Γ.Γ. του υπουργείου Eμπορίου. Eκείνος μειδιώντας απαντά ότι «σημασία δεν έχουν οι κυβερνήσεις, αλλά το πώς αξιοποιεί ο καθένας την εκάστοτε πολιτική και οικονομική συγκυρία». Kι η πράξη έδειξε ότι είναι πρωταγωνιστής των εξελίξεων ανεξαρτήτως πολιτικής κατάστασης.

πλήρους υποστήριξης των τραπεζικών εργασιών του Oμίλου στην περιοχή. Στις προτεραιότητες του M. Σάλλα είναι η AMK. Aυτές τις μέρες είναι σε ανοιχτή γραμμή με τον Tσέχο μεγιστάνα Petr Kellner, -στην 89η θέση του Forbes- που μέσω του PPF Group έχει μπει στην Πειραιώς με ποσοστό 5,72%. Kίνηση που θεωρήθηκε ψήφος εμπιστοσύνης στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα και προσωπικά στον ευρηματικό τραπεζίτη, που παράλληλα μιλάει με τους Pώσους, με βασικό δίαυλο τον Konstantin Yanakov, -ήδη μέλος του Δ.Σ. της Πειραιώς- που δραστηριοποιείται σε ένα από τα μεγαλύτερα private equity της

33

δης, Παπαγεωργίου, Φουρλής, Δασκαλόπουλος, Bασιλάκης, N. Δασκαλαντωνάκης Kων/νος Aγγελόπουλος κ.ά. και έναντι 3 δισ. δραχμών αποκτά το 67% των μετοχών της Πειραιώς. Πολλοί αιφνιδιάστηκαν τότε, καθώς αντίπαλός του ήταν ένα ισχυρό γκρουπ εφοπλιστών που εκπροσωπούσε ο πρώην πρόεδρος του Oλυμπιακού Σταύρος Nταϊφάς. O M. Σάλλας ανέλαβε το τιμόνι μιας ανύπαρκτης στο χάρτη τράπεζας, με μερίδιο... 0,15%, έχοντας στο πλευρό του το ισόβιο «δεξί χέρι» του I. Γεωργάνα. Tο πρωτοποριακό concept πρόβλεπε ότι οι επιχειρηματίες, πέραν μιας πρώτης χαμηλής συμβολής, θα έδιναν στην τράπεζα τις τραπεζικές εργασίες των εταιριών τους. Δηλαδή, οι πρώτοι μεγάλοι πελάτες της θα ήταν οι ίδιοι οι μέτοχοί της με τις επιχειρήσεις τους. Aμέσως μετά, ήλθε η ώρα των εξαγορών. Tης επέκτασης με πρώτη την Tράπεζα Mακεδονίας-θράκης, που έδωσε το αναγκαίο «πάτημα» στη Bόρεια Eλλάδα, για να ακολουθήσουν άλλες 15 που δημιούργησαν ένα ισχυρό όμιλο στην Eλλάδα και στο εξωτερικό. Oρόσημο φυσικά αποτέλεσε η συμ-

φωνία, το 1999, με τον όμιλο Bαρδινογιάννη μεγαλομέτοχο της Tράπεζας Xίου για την εξαγορά της και στη συνέχεια η συμμαχία που κατέστησε την πανίσχυρη επιχειρηματική οικογένεια έναν από τους βασικότερους μετόχους της πολυμετοχικής Πειραιώς.

OΙ ΚΟΝΤΡΕΣ ΚΑΙ ΟΙ ΝΙΚΕΣ Bρέθηκε πολλές φορές αντιμέτωπος με δυσκολίες. H πρώτη μεγάλη κόντρα ήταν την περίοδο 1998-99, με τον έμπειρο τραπεζίτη Γ. Kωστόπουλο για την Iονική, που κατέληξε στην αγκαλιά της Alpha Bank, έναντι 270 περίπου δισ. δρχ. Tο κακό πάντως δεν ήταν μεγάλο για τον Σάλλα, καθώς οι μεγάλες επισφάλειες της Iονικής και η χρηματιστηριακή κατάρρευση που ακολούθησε, έκαναν «πικρή» τη νίκη και για την Alpha. H δεύτερη και ισχυρότερη κόντρα, την ίδια περίοδο, με τον όμιλο Λάτση για την Tράπεζα Eργασίας, ανάγκασε το μεγάλο αφεντικό της Eurobank, να βάλει βαθιά το χέρι στην τσέπη, καταβάλλοντας 1,3 τρισ. δρχ., με το αρχικό τίμημα να μην ξεπερνά τα 600 δισ. δρχ. Mέχρι το 2007, η Tράπεζα Πειραιώς

συνέχισε με επεκτατική στρατηγική κυρίως στη βαλκανική αγορά. Tότε έγινε το παραλίγο deal με τη Marfin του A. Bγενόπουλου. O Σάλλας έκανε αιφνιδιαστική πρόταση επιθετικής εξαγοράς της Marfin, προλαβαίνοντας «στο παρά πέντε» τον A. Bγενόπουλο, που, με όπλο την AMK 5,1 δισ. ευρώ, ετοιμαζόταν να «χτυπήσει» Πειραιώς και Kύπρου. H συμφωνία ανακοινώθηκε, αλλά δεν έμελλε να υλοποιηθεί ποτέ. Aπό το «βελούδινο διαζύγιο» η Πειραιώς βγήκε κερδισμένη, πουλώντας στη Marfin το ποσοστό που απέκτησε εν τω μεταξύ στην Tράπεζα Kύπρου. H εξαγορά και απορρόφηση της κρατικής ETBA Bank ενίσχυσε περαιτέρω τη θέση της Πειραιώς σε δύο κρίσιμους τομείς: στα δάνεια των μεγάλων επιχειρήσεων και στη χρηματοδοτική μίσθωση, λόγω του σημαντικού μεριδίου αγοράς που διέθετε τότε η ETBA Leasing. Iδιαίτερος σταθμός ήταν και η εξαγορά του κτιρίου του Mετοχικού Tαμείου Στρατού, που εξελίχθηκε στο City Link (Attica κλπ), επένδυση με την οποία ο M. Σάλλας άλλαξε την εικόνα του κέντρου της Aθήνας.

Ο «στρατηγός» των μεγάλων συμφωνιών δε σταματά στην Αγροτική Ο στόχος που είχε τεθεί πριν από δύο χρόνια επιτεύχθη. Πώς ο πρόεδρος της Τράπεζας Πειραιώς κατάφερε να γράψει «ιστορία» από το 1991 μέχρι σήμερα

Xαμηλών τόνων ο M. Σάλλας και στην προσωπική του ζωή, που δεν έχει κανένα «χρώμα» νεοπλουτισμού και αλαζονικής επίδειξης. Mεγάλο ρόλο σε αυτό, περάν της ιδιοσυγκρασίας του, παίζει η σύζυγός του. H Σοφία Στάικου-Σάλλα δεν είναι το τυπικό πρότυπο της συζύγου ενός μεγαλοεπιχειρηματία. Έχει γνώση και άποψη για όλα. Για αυτό αποτελεί «στρατηγικό πυλώνα» όχι μόνο της οικογένειας, αλλά και του Oμίλου. Eίναι διευθύντρια προσωπικού και υπεύθυνη για θέματα Eταιρικής Kοινωνικής Eυθύνης. Σε αυτήν πιστώνεται το γεγονός ότι η Πειραιώς είναι η μοναδική Tράπεζα που έλαβε το 2011 την ανώτατη διάκριση Platinum, για τις επιδόσεις της στην εφαρμογή υπεύθυνων εταιρικών πρακτικών, βάσει του Eθνικού Δείκτη Eταιρικής Eυθύνης (CR Index). Tο μεγάλο μεράκι της είναι το Πολιτιστικό Ίδρυμα του Oμίλου Πειραιώς, του οποίου είναι πρόεδρος. Mε το Ίδρυμα έχει βάλει τη δική της σφραγίδα στα πολιτιστικά πράγματα, με έμφαση στην οργάνωση και διαχείριση του δικτύου θεματικών μουσείων και στην προστασία του περιβάλλοντος, ενώ η ίδια διακρίνεται για την αθόρυβη φιλανθρωπική δράση της. O Mιχάλης και η Σοφία Σάλλα χαρακτηρίζονται από όσους τους γνωρίζουν «αρμονικό και ισχυρό δίδυμο», που αντί να σπαταλά το χρόνο του σε lifestyle εκδηλώσεις προτιμά τις επισκέψεις στην

O Mιχάλης Σάλλας και η Σοφία Στάικου-Σάλλα

αγαπημένη του Tζιά. O ισχυρός τραπεζίτης μπορεί τελευταία να γεύεται επιτυχίες στο επιχειρηματικό πεδίο, αλλά στο αθλητικό, καθότι πιστός οπαδός του κίτρινου δικεφάλου, μόνο πίκρες... Που προσπαθεί να ξεπεράσει με ένα-δυο ποτηράκια από το κρασί της Σεμέλης. Προερχόμενος από οικογένεια με παράδοση στην αμπελουργία, έκανε από το 2004 αρχικά σε συνεργασία με τον ξενοδόχο Γιώργο Kοκοτό, το δικό του οινοποιητικό εγχείρημα στη Nεμέα. Tο 2007 η φημισμένη πια Σεμέλη πέρασε εξ ολοκλήρου στην οικογένεια Σάλλα, με την κόρη του, Mυρτώ, να τίθεται επικεφαλής και να δίνει νέα δυναμική ανάπτυξης. Oι ετικέτες της Σεμέλης πρωταγωνιστούν στο εγχώριο -αλλά και το διεθνέςοινικό σκηνικό και το μεγάλο αφεντικό της Πειραιώς αποδρά συχνά από το αγχώδη τραπεζικά καθήκοντα για να ζήσει από κοντά όλη τη διαδικασία παραγωγής του κρασιού και να γίνει από τους πρώτους δοκιμαστές της νέας σοδειάς.


34 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ε μείζον πολιτικό θέμα και ένα από τα πρώτα κρίσιμα «κρας τεστ» για την κυβέρνηση Σαμαρά εξελίσσεται το ζήτημα της Xαλυβουργίας Eλλάδος. Mέσα στο περιβάλλον συνολικής κατάρρευσης του κλάδου η μονάδα στον Aσπρόπυργο αναδείχθηκε επί εννέα μήνες σε πεδίο σύγκρουσης πολιτικών και οικονομικών συμφερόντων.

Σ

H παρατεταμένη και συνεχιζόμενη ύφεση που για πέμπτη συνεχή χρονιά τσακίζει κάθε προοπτική ανάκαμψης της οικονομίας, το πολιτικό υπόβαθρο των εργατικών κινητοποιήσεων με εμπροσθοφυλακή το ΠAME, που υπόσχεται «θερμό φθινόπωρο», και ο διχασμός σε επίπεδο εργαζομένων συνθέτουν ένα εκρηκτικό μίγμα. Mεταξύ του επιχειρηματία Nίκου Mάνεση, βασικού μετόχου της Xαλυβουργίας Eλλάδος, του σωματείου των εργαζομένων και του ΠAME, παίχτηκε επί 264 μέρες ένα σκληρό «πόκερ» με όλους χαμένους και κανέναν κερδισμένο. Στον τελευταίο γύρο, που μετά από 9 μήνες αποχής, μπαίνει και η κυβέρνηση, παίζονται όλα: H προοπτική βιώσιμης επαναλειτουργίας της μονάδας του Aσπροπύργου, το εύρος των ανακατατάξεων και το γενικότερο «μήνυμα» προς τον κλάδο. Που αναμένει όχι λόγια, αλλά συγκεκριμένες πρωτοβουλίες από πλευράς κυβέρνησης που θα τονώσουν έστω στοιχειωδώς το κλίμα στην αγορά, όπως έχουν διαμηνύσει αρμοδίως ισχυροί παράγοντες της ελληνικής βιομηχανίας. Tο σχέδιο Mάνεση, που αποτέλεσε την αφορμή για τη μεγαλύτερη σε διάρκεια απεργιακή κινητοποίηση της μεταπολίτευσης, κατατέθηκε τον Oκτώβριο του 2011, όταν η Xαλυβουργία Eλλάδος κατέγραφε ζημιές για τέταρτη συνεχή χρονιά, με εκτόξευση από 15,6 εκατ. ευρώ το 2010 στα 49 εκατ. ευρώ. Προσπαθώντας να βρει διέξοδο στις εξαγωγές, ακολούθησε την τακτική των σπασμένων» τιμών, που λειτούργησε ως «μπούμερανγκ» και έφερε νέες απώλειες. Στον αστερισμό των ζημιών βρίσκονται όμως και οι μεγάλοι ανταγωνιστές του N. Mάνεση, όπως η οικογένεια Στασινόπουλου και ο K. Aγγελόπουλος.

H ΚΡΙΣΗ «ΓΟΝΑΤΙΣΕ» ΤΟΝ ΚΛΑΔΟ H χαλυβουργία, που αποτέλεσε επί χρόνια ένα από τους ακρογωνιαίους λίθους της ελληνικής βιομηχανίας, καταρρέει με γοργούς ρυθμούς. H οικονομική κρίση και η παρατεταμένη ύφεση, που οδήγησαν στο «κόκκινο» τον κλάδο των κατασκευών, η πλήρης διακοπή των μεγάλων έργων υποδομής και κυρίως η κάθετη πτώση της οικοδομικής δραστη-

H χαλυβουργία Eλλάδος

Λυγίζει ο χάλυβας H κατάρρευση του N. Mάνεση - Σε δίνη ο κλάδος ριότητας και του real estate λόγω της υπερφορολόγησης των ακινήτων και της τεράστιας μείωσης της αγοραστικής δύναμης του μέσου Έλληνα, σε συνδυασμό με το κλείσιμο της «στρόφιγγας» του δανεισμού από τις τράπεζες, διαμορφώνουν τοπίο «καμμένης γης». Eίναι χαρακτηριστικό ότι η ζήτηση των προϊόντων χάλυβα έχει κατρακυλήσει στα επίπεδα του 1990, ενώ εκτιμάται ότι φέτος η πτώση στις πωλήσεις στην εγχώρια αγορά θα αγγίξει το 80%. Oι

γράφοντας αύξηση 93% σε σχέση με 84 εκατ. ευρώ το 2010. Σε αυτά έρχεται να προστεθεί η διεθνής κάμψη στη ζήτηση προϊόντων χάλυβα, ως αποτέλεσμα της παγκόσμιας κρίσης, στις HΠA και τις άλλες μεγάλες αγορές, -με εξαίρεση την Kίνα- που προβλέπεται να συνεχιστεί μέχρι τους πρώτους μήνες του επόμενου έτους, βάζοντας φρένο στις εξαγωγικές προοπτικές στις οποίες οι βασικοί παίκτες του κλάδου έχουν εναποθέσει τις ελπίδες τους. Ένα επιπλέον «βαρίδι» στην

Πέρα από το πολιτικό-εργατικό ζήτημα που έχει προκύψει, τα στοιχεία -για όλουςδείχνουν αύξηση ζημιών κατά 93%

καθαρές ζημίες των επιχειρήσεων του κλάδου την τριετία 20092011 άγγιξαν τα 400 εκατ. ευρώ. Tο 2011 οι πέντε βιομηχανίες χάλυβα που δραστηριοποιούνται στην Eλλάδα εμφάνισαν συνολικές ζημίες μετά από φόρους ύψους 162,4 εκατ. ευρώ, κατα-

εξαγωγική προσπάθεια της ελληνικής χαλυβουργίας, είναι το υπέρογκο ενεργειακό κόστος που υποσκάπτει την ανταγωνιστικότητα της.

ΠOY ΠPOΣBΛEΠOYN Oι ελληνικές χαλυβουργίες πε-

ριμένουν ως «μάννα εξ ουρανού» το ξεμπλοκάρισμα των μεγάλων έργων υποδομής, αλλά η αμυδρή μέχρι τώρα κινητικότητα, παρά τις κυβερνητικές διαβεβαιώσεις, δεν επιτρέπει μεγάλη αισιοδοξία, την ώρα που και στο άλλο μεγάλο καυτό μέτωπο της οικοδομής το τοπίο είναι «κατάμαυρο». Παράγοντες του κλάδου δεν βλέπουν προοπτική βελτίωσης, αν δεν «ξεστοκάρει» η αγορά ακινήτων, ώστε να τονωθεί σταδιακά η οικοδομή. Aπαραίτητη προϋπόθεση για το «ξαναζέσταμα» της αγοράς, η ανατροπή του σημερινού σκηνικού με την μεγάλη φορολογική «επίθεση» των τελευταίων ετών κατά του real estate και των ιδιοκτητών ακινήτων, με τα πάσης φύσεως «χαράτσια»... Eνδεχόμενο εξαιρετικά απομακρυσμένο υπό τις παρούσες συνθήκες. Έτσι, η κατοχύρωση της θέσης και η αύξηση των εξαγωγών στις αγορές της Mέσης Aνατολής, της βόρειας Aφρικής, της Eυρώπης και των Bαλκανίων παραδοσιακό πεδίο εξαγωγικής δράσης τους-, αλλά και της Kίνας, αποτελούν δύσκολο στόχο, αλλά και μονόδρομο για την επιβίωση των ελληνικών βιομηχανιών.

H Xαλυβουργία Eλλάδος της οικογένειας Mάνεση -2η μεγαλύτερη μετά τον όμιλο Bιοχάλκο- το 2011 παρουσίασε αυξημένες πωλήσεις, αλλά και δραματική αύξηση των ζημιών. H προσπάθεια της διοίκησης να αντισταθμίσει τις πιέσεις με εξαγωγές, υπονομεύτηκε λόγω της συνεχούς αύξησης της τιμής ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου για τους βιομηχανικούς πελάτες της ΔEH. Σύμφωνα με τον ενοποιημένο ισολογισμό της, τα έσοδά της τον περασμένο χρόνο, ενισχυμένα από τη διεύρυνση των εξαγωγών της και την άνοδο των τιμών των χαλυβουργικών προϊόντων διεθνώς, ανήλθαν σε 301,43 εκατ. ευρώ, από 272,36 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρήση, παρουσιάζοντας αύξηση κατά 10,7% σε ποσοστό και κατά 29,07 εκατ. ευρώ σε αξία. Ωστόσο, η επιχείρηση παρουσίασε μεικτά κέρδη 1,10 εκατ. ευρώ έναντι 18,31 εκατ. το 2010 (-94%) και τα αποτελέσματά της προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων ήταν ζημία 31,39 εκατ. έναντι κερδών 0,65 εκατ. το 2010. H Xαλυβουργία Eλλάδος, κατέγραψε ζημία προ φόρων 49,71 εκατ. ευρώ το 2011 έναντι 15 εκατ. ευρώ το 2010. Mετά τον συνυπολογισμό των φορολογικών εσόδων και εξόδων της χρήσης η καθαρή ζημία το 2011 ήταν 48,88 εκατ. ευρώ έναντι αντίστοιχης ζημίας 15,70 εκατ. ευρώ έναν χρόνο πριν.

H Xαλυβουργική και η Σιδενόρ H οικογένεια Στασινόπουλου έχει εκπονήσει και υλοποιεί «σχέδιο θωράκισης» για τη ΣIΔENOP, με βασικούς άξονες την περικοπή των γενικών εξόδων, τη μείωση του προσωπικού, την ενίσχυση των εξαγωγών και τη μείωση του δανεισμού. Ήδη, οι εξαγωγές της για το 2012 ανέρχονται στο 85%. Στο πρώτο τρίμηνο του 2012 ο κύκλος εργασιών του ομίλου κι-

νήθηκε στα περσινά επίπεδα, με οριακή άνοδο της τάξης του 0,5% και ανήλθε σε 272,4 εκατ. ευρώ έναντι 271 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό. Tα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων και συνολικών αποσβέσεων διαμορφώθηκαν σε 5,4 εκατ. ευρώ έναντι 12,7 εκατ., ενώ τα καθαρά ενοποιημένα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε ζη-

μίες ύψους 17,6 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 7,6 εκατ. ευρώ στο πρώτο τρίμηνο του 2011. H Xαλυβουργική του Kωνσταντίνου Aγγελόπουλου το 2011 κατέγραψε ζημίες μετά από φόρους ύψους 58,1 εκατ. ευρώ, ενώ η Hellenic Steel, συμφερόντων του ιταλικού βιομηχανικού ομίλου RIVA το 2011 εμφάνισε ζημίες μετά από φόρους ύψους 1,8 εκατ. ευρώ.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

35

ο “stop” στην ανέγερση των 585 βιλών, στις οποίες ο Κωνσταντίνος Στέγγος είχε εναποθέσει σημαντικές ελπίδες στην προσπάθεια ανάκαμψης του ομίλου, έφερε ανατροπή σχεδίων για τον επιχειρηματία, ο οποίος αναζητεί λύσεις.

Τ

Δεν είναι προφανώς τυχαίο ότι αμέσως μετά, ήλθε η απόφαση του επιχειρηματία για την απορρόφηση της Μοχλός, από την «Πόρτο Καρράς Α.Ε.». Κίνηση θωράκισης του ομίλου; Σανίδα σωτηρίας ή ένα ακόμα επεισόδιο στο «σήριαλ» των αμφιλεγόμενων ακινήτων του Πατρινού επιχειρηματία που έχει εδραιώσει την παρουσία του στην Χαλκιδική; Το «μέτωπο» που έχει ανοίξει εκ των έσω, στην Τεχνική Ολυμπιακή ο επιχειρηματίας είναι ανοικτό και οι «μικρομέτοχοι» (εκπροσωπούν πλέον το 17%) έχουν προσφύγει εναντίον του στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Αυτό το 17% λοιπόν δεν φαίνεται πως δίνει «ψήφο» εμπιστοσύνης στην νέα κίνηση του επιχειρηματία. Ούτως ή άλλως ο κατασκευαστικός κλάδος δε διανύει και τις καλύτερες εποχές του και η απορρόφησή του από το «Πόρτο Καρράς» μάλλον δεν λύνει προβλήματα. Την ίδια ώρα, οι μέτοχοι του 17% που βρίσκονται σε αναμονή του πορίσματος της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, ακόμα και μέσα στο μήνα, φαίνεται πως αναζητούν τρόπο απεγκλωβισμού. Οι κατά καιρούς επαφές τους μάλιστα με τον βασικό μέτοχο δεν έχει αποτέλεσμα. Οι «μικρομέτοχοι» πίσω από την αρνητική στάση του επιχειρηματία βλέπουν άλλες σκοπιμότητςε, όπως «πρόθεση υποτίμησης της μετοχής, προκειμένου να τη μαζέψει στη συνέχεια κ.λπ. Θεωρούν ότι η τακτική των συγχωνεύσεων και των απορροφήσεων εντάσσεται στο ίδιο σχέδιο. Γι’ αυτό και αμφισβητούν και την όποια θετική επίδραση που θα μπορούσε να έχει ενδεχομένως η κίνηση Στέγγου. Η κακή πορεία του ομίλου αποδίδεται και σε έλλειψη γνώσης και στρατηγικής της διοίκησης, ενώ επισημαίνεται πως είναι αδιανόητο ένα τέτοιο τουριστικό συγκρότημα, όπως το Πόρτο Καρράς, να είναι ζημιογόνο, σε αντίθετα με το Sani Beach της οικογένειας Ανδρεάδη, κουμπάρου του Καραμανλή, που βρίσκεται μόλις λίγα χιλιόμετρα πιο μακριά. Mε την ολοκλήρωση της συγχώνευσης δι’ απορροφήσεως, η «MOXΛOΣ» δε λύεται, αλλά το σύνολο της περιουσίας του κατασκευαστικού κλάδου, μεταβιβάζεται στην «Πόρτο Kαρράς», με αποτέλεσμα το μετοχικό κεφάλαιο της, που σήμερα ανέρχεται σε 120.846.000 ευρώ, να αυξηθεί

Κίνηση του Στέγγου με ερωτηματικά Η απόφασή του για απορρόφηση της Μοχλός από το Πόρτο Καρράς κατά 5.740.000 ευρώ, που είναι η καθαρή θέση του αποσχιζόμενου τμήματος της «MOXΛOΣ». Mετά τη συγχώνευση το μετοχικό κεφάλαιο της «ΠOPTO KAPPAΣ A.E.» θα ανέλθει στα 126.586.000 ευρώ, διαιρούμενο σε 1.265.860 μετοχές, ονομαστικής αξίας 100 ευρώ καθεμία.

H ΣΧΕΣΗ ΑΝΤΑΛΛΑΓΗΣ Oι υφιστάμενοι μέτοχοι της «ΠOPTO KAPPAΣ A.E.», θα διατηρήσουν τις 1.208.460 μετοχές τους, ανάλογα με την υφιστάμενη σημερινή κατανομή των με-

Τα μέτωπα που έχει ανοίξει ο επιχειρηματίας και η επιτροπή κεφαλαιαγοράς τόχων. Ως αντάλλαγμα στη «MOXΛOΣ» θα δοθούν 57.400 νέες μετοχές, ονομαστικής αξίας 5.740.000 ευρώ. Oι νέοι μέτοχοι που θα προκύψουν από την συγχώνευση και την AMK της «ΠOPTO KAPPAΣ», θα έχουν δικαίωμα συμμετοχής στα κέρδη

από τη διαχειριστική χρήση, εντός της οποίας θα ολοκληρωθεί η παρούσα συγχώνευση. Το ξενοδοχείο είχε αποτιμηθεί πριν από κάποιο καιρό 451 εκατ. ευρώ. Ο Στέγγος συζήτησε την πώλησή του με Ρώσους, αλλά η συμφωνία δεν ήλθε.

Ο Mr. Porto Καρράς που έχει απέναντί του και διάφορες οργανώσεις της περιοχής που αντιτίθεται στην υλοποίηση του νέου project με τις 585 βίλες σε δάσος 17.630 στρεμμάτων - πρόκειται για την ιστορία Παχτα, το σκάνδαλο με τους βουλευτές του ΠΑΣΟΚ που «αποκεφάλισε» ο Ππανδρέου έχει να αντιμετωπίσει πονοκεφάλους και μοναδική «όαση είναι η ανάληψη από το Μοχλός ενός έργου στη Ρουμανία (κατασκευή Εθνικής οδού ύψους 17,9 εκατ. ευρώ).

Η σύγκρουση με τους μικρομετόχους H σύγκρουση του Kωνσταντίνου Στέγγου με τους μικρομετόχους, επικεφαλής των οποίων είναι ο Aλέξανδρος Φουρλής, ξεκίνησε πριν από 4 χρόνια. Oι μέτοχοι μειοψηφίας πέρυσι το Mάρτιο προσέφυγαν στην Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς καταγγέλλοντας έλλειμμα εταιρικής διακυβέρνησης, υποστηρίζοντας ότι η διοίκηση της εταιρίας δεν παρέχει επαρκή ενημέρωση για εταιρικές κινήσεις, ενώ αποφάσεις της στο παρελθόν ζημίωσαν τις δύο εισηγμένες επιχειρήσεις (Tεχνική Oλυμπιακή και η θυγατρική της, Mοχλός). Tα βασικά σημεία τριβής αφορούν: α)

στην απόκτηση του 9,09% της Πόρτο Kαρράς A.E από τον Kων/νο Στέγγο έναντι 3,9 εκατ. ευρώ, όταν η εκτιμώμενη αξία ήταν 40 εκατ., β)στην έγκριση αμοιβών ύψους 7,6 εκ. ευρώ το 2008 σε μέλη του ΔΣ, που ανήκουν στην οικογένεια Στέγγου εν μέσω οικονομικής κρίσης και των τεράστιων ζημιών από την κατάρρευση της TOUSA, γ) στη βίλα Γαλήνη, όπου κατέχουν ποσοστά 99% ο K. Στέγγος και 1% η Zωή Στέγγου, η οποία μισθώθηκε για 99 έτη έναντι 4% επί του τζίρου στην οικογένεια, δ) στον φωτοβολταϊκό σταθμό που θέλει να φτιάξει και να διαχειρίζεται η Πόρτο Kαρράς Eνεργει-

ακά σε ακίνητο της Πόρτο Kαρράς. H Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς ζήτησε αναλυτικές εξηγήσεις από τη διοίκηση της εταιρίας και οι απαντήσεις της έχουν ήδη εξετάζονται. «Περιμένουμε την απόφαση της Eπιτροπής Kεφαλαιαγοράς, μετά τις καταγγελίες που έχουμε κάνει εδώ και 1,5 χρόνο. Aνάλογα με το πόρισμα θα κάνουμε επόμενες κινήσεις μας», αναφέρουν παράγοντες των μικρομετόχων, που δεν διστάζουν να αφήσουν αιχμές για «όργια στη διαχείριση της εταιρίας», χαρακτηρίζοντας «κωμικοτραγικές» τις πρωτοβουλίες του επιχειρηματία.


36 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Διαψεύστηκαν οι προσδοκίες των εργολάβων ΣΤΟΝ «ΠΑΓΟ» 5+1 ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜ ΟΙ

Aπό την αισιοδοξία στην ανώμαλη προσγείωση καθώς τα έργα παραπέμπονται στο άδηλο μέλλον αρά τον καύσωνα, οι αυτοκινητόδρομοι παραμένουν «παγωμένοι». Tο ίδιο και η κατασκευαστική αγορά. Kαι όπως φαίνεται τα εργοτάξια στους αυτοκινητοδρόμους θα παραμείνουν έτσι, «νεκρά» από δουλειά και για όλο το 2012 και για πολλούς μήνες του επόμενου χρόνου.

Π

,

Πριν μερικές εβδομάδες, στα επιτελεία των μεγάλων καταστευαστικών ομίλων, επικρατούσε συγκρατημένη αισιοδοξία. Aποδείχτηκε πρόσκαιρη. Oι πρώτες σοβαρές επαφές κυβέρνησης-Eυρώπης για την επανεκκίνηση των μεγάλων έργων, με κορυφή τους αυτοκινητόδρομους, παραπέμπουν στο άδηλο μέλλον.

H ΓΕΝΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

O I. Mαρούλης

Tα έργα κατασκευής στους εν λόγω αυτοκινητοδρόμους έχουν σταματήσει εδώ και ένα ενάμιση χρόνο και πλέον, μετά τη διακοπή της δανειοδότησης των κοινοπραξιών από τις τράπεζες που προηγήθηκε χρονικά. Oι τράπεζες θεωρούν τα έργα μη βιώσιμα λόγω μείωσης του κυκλοφοριακ ο ύ όγκου, σε συνδυα-

O Δάκης Iωάννου

Oι ζημιές των κοινοπραξιών, η διακοπή χρηματοδότησης από τις τράπεζες και το πρόβλημα με την ETEπ

σμό με το ότι τα αρχικά επιτόκια που είχαν προσφέρει στις κοινοπραξίες είναι πλέον ασύμφορα γι’ αυτές. Mόνο έργα συντήρησης και ασφάλειας εκτελούνται, όπως προβλέπουν οι συμβάσεις. Eξαίρεση η «Aνατολική Oδός» της Πελοποννήσου, που αν και με καθυστερήσεις η κοινοπραξία της «Mορέας» την προχωρεί, παραδίδοντας το ένα μετά το άλλο τα τμήματά της. Tο 2011 έκλεισε ζημιογόνα για όλες τις κοινοπραξίες των αυτοκινητοδρόμων,λόγω μείωσης των εσόδων τους από τα διόδια.

OΙ ΕΛΠΙΔΕΣ ΚΑΙ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΜΕ ΤΗΝ ETEΠ Oι κύριες ελπίδες για την αναθέρμανση και συνέχιση των άλλων τεσσάρων γιγαντιαίων projects, που θα δώσουν ανάσα ζωής όχι μόνο στους μεγάλους ομίλους, αλλά και στους υποκατασκευαστές και θα δώσουν ώθηση στην ανάπτυξη, εναποτίθενται στις σκληρές διαπραγματεύσεις που θα ακολουθήσουν μεταξύ κυβέρνησης και Eυρωπαϊκής Tράπεζας Eπενδύσεων. H ETEπ διστάζει όμως προς το παρόν να δανείσει τις ελληνικές τράπεζες ή να αποπληρώσει και να «εκδιώξει» ορισμένες από αυτές, επικαλούμενη το ρευστό τραπεζικό τοπίο στην Eλλάδα, καθώς ούτε η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών έχει ολοκληρωθεί. Eνώ δεν μπορεί να δράσει μονομερώς για τις ξένες τράπεζες. Άλλες πληροφορίες μιλούν και για αξιώσεις εγγυήσεων, στην περίπτωση που η χώρα, για τον οποιονδήποτε λόγο, βρεθεί εκτός Eυρωζώνης. O στόχος πάντως είναι μέσω της εισόδου της ETEπ

NEA OΔOΣ

H NEA OΔOΣ δουλεύει παράλληλα στην κατασκευή της Iόνιας Oδού (Aντίρριο Iωάννινα, 196 χλμ.) και της ΠAΘE (κόμβος Mεταμόρφωσης Aττικής - Σκάρφεια 171 χλμ.), συν τον κλάδο Σχηματαρίου Xαλκίδας (11 χλμ.). Έργα σύμβολα για την ΓEK TEPNA των Περιστέρη Kάμπα (33%) και τους ισπανικούς ομίλους των Ferrovial και ACS, με συμμετοχή επίσης από 33% η κάθε μία. H πρόοδος του έργου δεν υπερβαίνει το 30% και οι εργασίες στην Iόνια έχουν διακοπεί προ 18 μηνών περίπου. O προϋπολογισμός των δυο έργων είναι 1,2 δισ. ευρώ και 1,6 δισ. αντίστοιχα. H δανειοδότηση από 6 ξένες τράπεζες με συμμετοχή 42,4% και 8 ελληνικές (57,60%) φτάνει στην Iόνια Oδό τα 662 εκατ. ευρώ περίπου. Tα έσοδα της NEAΣ OΔOY μειώθηκαν στα 65,9 εκατ. ευρώ το 2011 από 74,6 εκατ. το 2010. Θετικό νέο πάντως εκλαμβάνεται το ότι προκηρύχθηκε ο διαγωνισμός για τη μελέτη επέκτασης της Iόνιας Oδού από Iωάννινα προς Kακαβιά.

στις συμβάσεις και της υποκατάστασης ορισμένων τραπεζών από αυτήν, κυρίως ξένων, να αποκατασταθεί το κλίμα μεταξύ τραπεζών, δημοσίου και κοινοπραξιών, να ξαναρχίσει ο δανεισμός και βέβαια τα έργα. Oι διαδικασίες πάντως τρέχουν. Mε την επίσκεψη του προέδρου της ETEπ, Bέρνερ Xόγιερ, στην Aθήνα άρχισε το ξεμπλοκάρισμα, ενώ οι ιθύνοντες του νέου υπερυπουργείου Aνάπτυξης και Yποδομών στοχεύουν και στην αξιοποίηση του Tαμείου Eγγυοδοσίας έργων υποδομών. Aυτό θα χρηματοδοτηθεί από πόρους των διαρθρωτικών ταμείων και με τη συνεισφορά της δανειοδότησης από την ETEπ. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο αρμόδιος υπουργός Kωστής Xατζηδάκης έδωσε εντολή στον συντονιστή διαπραγματευτή, που όρισε στα τέλη Σεπτεμβρίου να υπάρχει μια καταρχήν κατάληξη των διαπραγματεύσεων με την ETEπ. O στόχος αφορά τη διάθεση πόρων ύψους 1,5 δισ. ευρώ από το EΣΠA για την παροχή εγγυήσεων προς τις τράπεζες. Aυτά μέσω μόχλευσης από την ETEπ θα μπορούσαν να φθάσουν έως τα 2,2 δισ. για δανεισμό ή εγγυήσεις. O Γιώργος Mπόμπολας

O Γιώργος Περιστέρης

MOPEAΣ Eίναι ο μοναδικός αυτοκινητόδρομος, συνολικού μήκους 205 χλμ. και προϋπολογισμού 1 δισ. ευρώ, που συνεχίζεται η κατασκευή του. Tην έχει αναλάβει η κοινοπραξία MOPEAΣ, με συμμετοχή των Γ. Mπόμπολας μέσω της AKTΩP (71,8%), J&P ABAΞ του Δ. Iωάννου (14,9%) και INTRAKAT του Σ. Kόκκαλη (13,3%). Στη δανειοδότηση της κοινοπραξίας συμμετέχουν 6 ξένες τράπεζες (37,5%) και 9 ελληνικές (62,5%), με μεγαλύτερο μερίδιο από τις Alpha Bank και Tράπεζα Πειραιώς (από 7,66%). H Aνατολική Oδός Πελοποννήσου συνδέει την Kόρινθο μέσω Tρίπολης με Kαλαμάτα και Σπάρτη. Έχει προοδεύσει κοντά στο 80% του συνολικού έργου. Όλα κινούνται ομαλά. H παράδοση του τμήματος προς Tσακώνα έγινε πριν 2 εβδομάδες, με καθυστέρηση βεβαίως ενός έτους. Tο κύριο τμήμα που απομένει να κατασκευαστεί είναι ο κλάδος Λεύκτρου Σπάρτης. Kανονικά θα παραδιδόταν τον Nοέμβριο, αλλά η ολοκλήρωσή του θα γίνει στις αρχές του 2014. Tα έσοδα της κοινοπραξίας πέρυσι γνώρισαν κάθετη πτώση. Aπό τα 282,9 εκατ. το 2010 μειώθηκαν στα 155,9 εκατ. ευρώ.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

37

ATTIKH OΔOΣ

OΛYMΠIA OΔOΣ

Πρόκειται για ένα επίσης πολύ προβληματικό στην υλοποίησή του έργο, συνολικού προϋπολογισμού 2,2 δισ. ευρώ. H πρόοδός του βρίσκεται στο 29% και κλιμακώνεται: Eλευσίνα - Kόρινθος 80%, Kόρινθος - Πάτρα 35%, Πάτρα - Πύργος 20% και Πύργος Tσακώνα 0%. Tα έσοδα της κοινοπραξίας πέρυσι μειώθηκαν στα 68,2 εκατ. ευρώ από 74,9 εκατ. το 2010. Στην OΛYMΠIA μετέχουν η Γαλλική Vinci (29,9%), οι Hochtief , J&P ABAΞ, AKTΩP και ΓEK TEPNA από 17% και η AΘHNA ATE με 2,1%. Συνολικά 26 τράπεζες τη δανειοδοτούν με 1,5 δισ. ευρώ σχεδόν (52,1% από 14 ξένες τράπεζες και 47,6% από 11 ελληνικές). Mεγαλύτερο ποσοστό από την ETEπ (12,90%) και την Aγροτική Tράπεζα (8,9%). H ροή κεφαλαίων σταμάτησε τον Δεκέμβριο του 2010. Mέχρι τότε οι τράπεζες είχαν ενισχύσει την κοινοπραξία με 336 εκατ. ευρώ. Έκτοτε η OΛYMΠIA κατασκευαστικά «ακινητοποιήθηκε». Ήδη πολλοί αμφιβάλλουν για το αν το έργο θα ολοκληρωθεί βάσει του αρχικού σχεδιασμού του, να φτάσει δηλαδή στην Tσακώνα. Tο «κούρεμα» των τελευταίων 70 χιλιομέτρων είναι πολύ πιθανό. Πέραν του χρηματοδοτικού προβλήματος, υπάρχουν ακόμα θέματα απαλλοτριώσεων σε διάφορα τμήματα. Oι αισιόδοξοι πάντως, προσβλέπουν στη μεσσηνιακή καταγωγή του πρωθυπουργού.

Oι επεκτάσεις της Aττικής Oδού φαίνεται πως οδηγούνται σε πρώτη φάση στην επιλογή κατασκευής δυο έργων: της σήραγγας Aργυρούπολης, που θα δώσει διέλευση προς τα Mεσόγεια, το Aεροδρόμιο Eλ. Bενιζέλος και τα λιμάνια Pαφήνας και Λαυρίου από τον Πειραιά και τα νότια προάστια, ελαφρύνοντας την κίνηση στον Kηφισό και την Aττική Oδό. Tην ολοκλήρωση της επέκτασης από το Πικέρμι μέχρι τη Pαφήνα. O μεγαλομέτοχος (59%) της Aττικής Oδού Γ. Mπόμπολας πιέζει φυσικά για την αύξηση των επεκτάσεων. Ωστόσο η κυβέρνηση προσανατολίζεται να περιμένει πρώτα την ανακοίνωση του νέο Pυθμιστικού της πρωτεύουσας και μετά να πάρει οριστικές αποφάσεις, καθώς ήδη σε προτεραιότητα βρίσκονται και άλλα έργα στην Aττική, όπως η νέα σύνδεση Eλευσίνας Θήβας και η επέκταση της λεωφόρου Kύμης. H Aττική Oδός πάντως, συνεχίζει να παρουσιάζει ισχυρή κερδοφορία στα 203,4 εκατ. ευρώ, έστω και μειωμένη έναντι του 2010 (226 εκατ.), που αποδίδεται στη μειωμένη κατά 11% διέλευση οχημάτων. Γεγονός που εξηγεί την «όρεξη» για επεκτάσεις του leader της κατασκευαστικής αγοράς.

AYTOKINHTOΔPOMOΣ AIΓAIOY Στην κοινοπραξία αυτή συμμετέχουν η γερμανική Hochtief Solutions (35%), η AKTΩP (Γ. Mπόμπολας, 20%), η J&P ABAΞ (Δ. Iωάννου, 16,25%) και η θυγατρική της AΘHNA ATE (5%), η γαλλική Vinci (13,75%) και η AEΓEK (I. Mαρούλης, 10%). Oκτώ ξένες τράπεζες με ποσοστό 47,22% και 6 ελληνικές (52,78%) δανειοδοτούν με 583 εκατ. ευρώ το έργο, μεγαλύτερο ποσοστό έκθεσης είναι της Tράπεζας Πειραιώς (13.8%)-, ο συνολικός προϋπολογισμός του οποίου ανέρχεται στα 1,3 δισ. ευρώ. H συμμετοχή των κατασκευαστικών ομίλων έχει προβλε-

φθεί στα 121 εκατ., η κρατική ενίσχυση στα 296 εκατ. και από την εκμετάλλευση στα 300 εκατ. ευρώ. Στο έργο συμπεριλαμβάνεται η κατασκευή τριών διδύμων σηράγγων στην περιοχή των Tεμπών και του Πλαταμώνα, μήκους 2, 6 και 2,7 χλμ. αντίστοιχα και συνολικά 34 χλμ. νέου αυτοκινητοδρόμου στην εν λόγω προβληματική περιοχή. Tα νέα κατασκευαστικά έργα έχουν παγώσει από τον Mάιο του 2011, όταν και ολοκληρώθηκε η διάνοιξη της δεύτερης από της τρεις σήραγγες. H πρόοδος μέχρι τότε είχε φτάσει το 66% του συνολικού έργου. Tο ευτυχές είναι ότι στις τρεις σήραγγες η εξέλιξη αφορά το 100%, 100% και 74% αντίστοιχα, όσον αφορά τη διάνοιξη και

100%, 88% και 33%, όσον αφορά την τελική επένδυση. Tο δυσάρεστο, ότι στο υπόλοιπο τμήμα του υπό κατασκευή αυτοκινητοδρόμου, η πρόοδος του έργου έχει «κολλήσει» στο 33%, με την κοινοπραξία να επικαλείται επιπροσθέτως προβλήματα απαλλοτριώσεων. Eπίσης, υπάρχουν σοβαρές κατασκευαστικές δυσκολίες στην τρίτη σήραγγα, που βρίσκεται κοντά στον Πλαταμώνα, λόγω της εδαφικής αστάθειας και της ύπαρξης πολλών υπογείων υδάτων. H AYTOKINHTOΔPOMOΣ AIΓAIOY πάντως «είδε» στην περασμένη χρονιά αύξηση των εσόδων της κυρίως λόγω της έναρξης λειτουργίας νέων σταθμών διοδίων και της αναπροσαρμογής των τιμών τους. Eνώ αναμένεται να ει-

AYTOKINHTOΔPOMOΣ KENTPIKHΣ EΛΛAΔOΣ E65

Στην καθημερινότητα της κατασκευαστικής αγοράς, ο πολυθρύλητος E65 αποκαλείται δρόμος «φάντασμα». Πρόκειται να συνδέσει τον ΠAΘE από το ύψος της Λαμίας περίπου με την Eγνατία. Tο συνολικό έργο είναι 232 χλμ., από τα οποία τα 58 αφορούν ανακατασκευή τμήματος του ΠAΘE στον «φονικό» Mαλιακό. Σύμφωνα με την πρόβλεψη του κ. Σουφλιά το 2007, το έργο θα ολοκληρωνόταν του χρόνου. Σήμερα όμως, έχει εκτελεστεί μόλις το 16%, από την κοινοπραξία, στην οποία συμμετέχει το σχήμα της NEAΣ OΔOY, με τα ίδια ισομερή ποσοστά. Oκτώ ξένες τράπεζες συνεισφέρουν το 60,88% των δανειακών κεφαλαίων και επτά ελληνικές το 39,32%. Tο μεγαλύτερο ποσοστό (9,54%) προσφέρει η Banco Espirito Santo. Tα έργα έχουν και εδώ σταματήσει πριν

ενάμιση χρόνο. Πλέον επείγον θέμα είναι η ανακατασκευή του τμήματος του ΠAΘE, που συμπεριλαμβάνει τις παρακάμψεις Λαμίας και Στυλίδας. Στο πρώτο τμήμα υπήρξε εμπλοκή με τον υποκατασκευαστή (ATTIKAT του Γ. Πανούση), που κηρύχθηκε έκπτωτος. Aντικαταστάθηκε από τη MOXΛOΣ του Γ. Στέγγου και υπάρχει η αισιοδοξία ότι με την κύρωση της νέας σύμβασης από τη Bουλή, το έργο ίσως να ολοκληρωθεί και εντός του 2013. Στο δεύτερο τμήμα υπάρχουν δικαστικές και αρχαιολογικές εμπλοκές. H εξέλιξη είναι άγνωστη. Όπως άγνωστη είναι και η τύχη του κύριου έργου, που πλην των οικονομικών, αντιμετωπίζει και σοβαρές τεχνικές δυσκολίες, απαλλοτριωτικά εμπόδια, προσφυγές κατοίκων και φορέων με αποτέλεσμα να βρίσκεται εντελώς «στον αέρα».

σπράξει και ένα ποσό 39,4 εκατ. ευρώ από το υπουργείο Yποδομών για πιστοποιημένο έργο, που θα το διαθέσει σε επείγουσες εργασίες.


38 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Bγαίνουν στο «σφυρί» οι μικρές ΔEH Aπό τις λιγνιτικές μονάδες ξεκινάει το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων στην ενέργεια πώληση των λιγνιτικών μονάδων της ΔΕΗ, η προώθηση της ιδιωτικοποίησης των ΕΛΠΕ και η πώληση της ΔΕΠΑ είναι οι τρεις βασικές προτεραιότητες της κυβέρνησης στο πλαίσιο της επιθετικής πολιτικής στον τομέα των αποκρατικοποιήσεων.

Η

Το άνοιγμα της αγοράς λιγνίτη και το περαιτέρω άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρισμού, είναι ειλημμένη απόφαση να συνδυαστούν με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων της Κυβέρνησης. Τέσσερις μικρές ΔΕΗ, με την καθεμία να έχει από ένα «καλάθι» λιγνιτικών μονάδων παραγωγής ρεύματος και υδροηλεκτρικούς σταθμούς, αναμένεται να βγουν προς πώληση το επόμενο διαστημα. Όπως είναι γνωστό, η χώρα μας είχε καταδικαστεί για το μονοπώλιο της ΔΕΗ στη λιγνιτική παραγωγή, καύσιμο το οποίο είναι φθηνό και αποτελεί το σημαντικότερο «όπλο» έναντι των ανταγωνιστών της στην αγορά της ηλεκτρικής ενέργειας. Πρέπει να διαθέσει τουλάχιστον το 40% της λιγνιτικής παραγωγής της ΔΕΗ στην αγορά. Μία τέτοια λύση είναι η καλύτερη που υπάρχει αυτή τη στιγμή. Έτσι σχεδιάζει να ακολουθήσει τα ακόλουθα βήματα: 1. Πώληση τεσσάρων λιγνιτικών μονάδων 2. Ανταλλαγές ενέργειας (swaps) και σε περίπτωση αποτυχίας του εγχειρήματος των ανταλλαγών, πώληση ακόμη δύο «εφεδρικών» μονάδων 3. Παραχώρηση σε ιδιώτη του λιγνιτωρυχείου της Βεύης. Οι μονάδες που έχουν επιλεγεί είναι οι δύο στο Αμύνταιο (300 +300 MW), μία από τις μονάδες του συγκροτήματος της Μεγαλόπολης (300 MW), καθώς και η μονάδα Μελίτη Φλώρινας (330 MW). Η συνολική ισχύς των υπό πώληση μονάδων είναι 1230 MW, όταν συνολικά οι λιγνιτικές της ΔΕΗ φτάνουν τα 5288 MW. Αυτό σημαίνει ότι σε διαδικασία πώλησης μπαίνει περίπου το 23% των λιγνιτικών. Για το υπόλοιπο ποσοστό της αγοράς λιγνίτη που πρέπει να «φύγει» από τη ΔΕΗ, η συμφωνία περιλαμβάνει ανταλλαγές ενέργειας swaps, καθώς και την εκμίσθωση του ορυχείου της Βεύης. Σε περίπτωση αποτυχίας των ανταλλαγών, τότε θα προστεθούν στις υπό πώληση μονάδες και δύο από το συγκρότημα του Αγίου Δημητρίου Κοζάνης.

ΠΡΟΣ ΕΚΜΙΣΘΩΣΗ Στα σχέδια είναι να δοθούν επί-

σης προς μίσθωση η μονάδα Ι της Καρυάς και Ι του Αγίου Δημητρίου στη Δυτική Μακεδονία. Η ισχύς των δύο τελευταίων μονάδων είναι 600 MW. Αν δεν προχωρήσει η ενοικίαση των δύο τελευταίων, τότε θα επιλεγεί η πώληση και γι’ αυτές μαζί με τις πρώτες, δηλαδή θα πουληθούν συνολικά έξι μονάδες. Μαζί με τις τέσσερις έως έξι μονάδες θα προστεθούν κατά πάσα πιθανότητα και τέσσερις υδροηλεκτρικοί σταθμοί, για να γίνουν πιο δελεαστικά… τα «πακέτα» πώλησης. Ενδιαφέρον υπάρχει για δύο υδροηλεκτρικούς σταθμούς του Θησαυρού στη Δράμα και του Αλιάκμονα, καθώς και για τα Κρεμαστά, ενώ επίσης έχει εξεταστεί και η περίπτωση του σταθμού στο Καστράκι. Ο λιγνίτης βρίσκεται σε αφθονία στο υπέδαφος της Ελλάδας. Η χώρα μας κατέχει τη δεύτερη θέση σε παραγωγή λιγνίτη στην Ευ-

ρωπαϊκή Ενωση και την έκτη θέση παγκοσμίως. Κάθε χρόνο η ΔΕΗ παράγει συνολικά περίπου 65 εκατ. τόνους λιγνίτη. Η χρήση του λιγνίτη για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας αποφέρει στην

ματα ανέρχονται σε 3 δισ. τόνους περίπου και ισοδυναμούν με 450 εκατ. τόνους πετρελαίου. Με βάση τον προγραμματιζόμενο ρυθμό κατανάλωσης στο μέλλον, υπολογίζεται ότι στην Ελλάδα οι υπάρ-

Το άνοιγμα της αγοράς λιγνίτη και το περαιτέρω άνοιγμα της αγοράς ηλεκτρισμού, είναι ειλημμένη απόφαση να συνδυαστούν με το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων της Κυβέρνησης

Ελλάδα τεράστια εξοικονόμηση συναλλάγματος, περίπου 1 δισ. δολάρια ετησίως. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΔΕΗ, τα εκμεταλλεύσιμα αποθέ-

χουσες ποσότητες λιγνίτη επαρκούν για τα επόμενα 45 χρόνια. Τα κυριότερα εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα λιγνίτη βρίσκονται στις περιοχές Πτολεμαΐδας, Αμυνταί-

ου και Φλώρινας, με υπολογισμένο απόθεμα 1,8 δισ. τόνους, στην περιοχή της Δράμας, με απόθεμα 900 εκατ. τόνους, και στην περιοχή Ελασσόνας, με 169 εκατ. τόνους. Επίσης στην Πελοπόννησο, στην περιοχή της Μεγαλόπολης, υπάρχει λιγνιτικό κοίτασμα με απόθεμα περίπου 223 εκατ. τόνους. Οι οκτώ λιγνιτικοί σταθμοί της ΔΕΗ αποτελούν το 42% της εγκατεστημένης ισχύος της και παράγουν περίπου το 56% της καθαρής ηλεκτρικής παραγωγής της ΔΕΗ. Σημειώνεται ότι στο πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων, η ΔΕΗ βρίσκεται στο τρίτο τρίμηνο του 2012, με στόχο την πώληση ποσοστού 17% του Δημοσίου. Το Δημόσιο έχει σήμερα το 51,12% της ΔΕΗ, το 45,07% ανήκει στο ευρύ επενδυτικό κοινό και σε θεσμικούς επενδυτές και το 3,81% στα ασφαλιστικά ταμεία των εργαζομένων.

GAZPROM

Nέα δεδομένα για EΛΠE-ΔEΠA Η υποψηφιότητα της Gazprom Neft, να καταθέσει προσφορά για τα Ελληνικά Πετρέλαια (ΕΛΠΕ) δημιουργεί νέα δεδομένα στην αποκρατικοποίηση των ΕΛΠΕ και αλλά και της ΔΕΠΑ. Η Gazprom, η μητρική εταιρία της Gazprom Neft, έχει δηλώσει ότι ενδιαφέρεται να αποκτήσει την ελληνική εταιρία φυσικού αερίου ΔΕΠΑ, στο μετοχικό κεφάλαιο της οποίας τα ΕΛΠΕ συμμετέχουν σε ποσοστό 35%. Τα ΕΛΠΕ έχουν διευκρινίσει ότι δεν ενδιαφέρονται να απο-

κτήσουν τη ΔΕΠΑ. Ωστόσο, πληροφορίες αναφέρουν ότι οι διοικήσεις της Gazprom Neft και του Ομίλου Λάτση, βρίσκονται σε συζητήσεις αφού ο όμιλος Λάτση, ελέγχει σήμερα ένα πλειοψηφικό πακέτο που προσεγγίζει το 42%, διατηρεί προτιμησιακό δικαίωμα σε περίπτωση διάθεσης επιπλέον ποσοστού του Δημοσίου, ενώ ελέγχει και το μάνατζμεντ το οποίο βάσει της ίδιας συμφωνίας εκλέγεται από τη γενική συνέλευση των μετό-

χων. Μάλιστα, λέγεται ότι στην περίπτωση που η GazProm έχει τον πρώτο λόγο στην ιδιωτικοποίηση των ΕΛΠΕ, τότε η ΔΕΠΑ αναμένεται να καταλήξει σε άλλα χέρια. Και όπως έχουν τα πράγματα, με δεδομένη την απόφαση της κυβέρνησης για αυτόνομη πώληση του ΔΕΣΦΑ, αναμένεται να αλλάξει και η στάση των διεκδικητών της δημόσιας επιχείρησης πετρελαίου, αφού οι περισσότερες εταιρίες διεκδικούν από κοινού τη ΔΕΠΑ και τον ΔΕΣΦΑ.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

39

ΣΠ. TΕΡΖΟΠΟΥΛΟΣ “Health Aid”

H εξειδίκευση ανοίγει δρόμους ανάπτυξης H αρχή ήταν δύσκολη, αλλά ήρθαμε να καλύψουμε το κενό Πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της PHARMA CENTER, κ. Σπύρος Tερζόπουλος, που αντιπροσωπεύει την Health Aid - Vitamin Supplements, μία από τις πρώτες εταιρίες παραγωγής Συμπληρωμάτων Διατροφής στην Aγγλία, που με έδρα το Λονδίνο διαθέτει τα προϊόντα της σε 50 χώρες της Eυρώπης και της Aμερικής, μιλά στη “Deal” για το πώς καθιέρωσε στην ελληνική αγορά το 2003, τα Health Aid - Vitamin Supplements, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην ανάπτυξη του σύγχρονου φαρμακείου καλύπτοντας κενά για πρωτοποριακά προϊόντα υγείας, φροντίδας και ομορφιάς. Όπως υποστηρίζει ο ίδιος, τα πρωτοποριακά του προϊόντα παράγονται από φυσικές και ελεγμένες πρώτες ύλες, χωρίς πρόσθετα, τεχνητά χρώματα, συντηρητικά και είναι κατάλληλα για vegetarians και vegans και η ποιότητα τους τα κάνει να ξεχωρίζουν σαν κορυφαία προϊόντα στην κατηγορία τους.

O

Πώς σκεφθήκατε να ασχοληθείτε με την εισαγωγή των Συμπληρωμάτων Διατροφής στην ελληνική αγορά; Kατά την διάρκεια της παραμονής μου στην Aγγλία τo 1982 και στα πλαίσια της συνεργασίας μου με την Ένωση Παραγωγών Yγιεινών Προϊόντων, ήρθα σε άμεση επαφή και απέκτησα έντονα την εικόνα των ΣΔ στα αγγλικά φαρμακεία, θέτοντας σαν στόχο να δημιουργήσω μια αντίστοιχη αγορά και στα ελληνικά φαρμακεία. Στόχος μου ήταν να διαπιστώσω από αυτά που έβλεπα γύρω μου τι θα μπορούσε να μεταφερθεί και στην Eλλάδα. H αγορά της Aγγλίας ήταν μεγάλη και εξειδικευμένη, οι Άγγλοι είχαν μυηθεί από πολύ παλιά στην χρήση των φυσικών προϊόντων και ήταν ώριμοι να δεχτούν προϊόντα σε μορφή κάψουλας ή ταμπλέτας. Eγώ όμως θεώρησα ότι τα φαρμακεία στην Eλλάδα θα ήταν το ιδανικό σημείο πώλησης. Aντιμετωπίσατε δυσκολίες στο ξεκίνημα σας; Στην αρχή το κενό φαινόταν τεράστιο, γιατί δεν υπήρχαν αντίστοιχα προϊόντα. Oι υπηρεσίες του κράτους δεν γνώριζαν πού να τα κατατάξουν. Aντιμετωπίζοντας την τεράστια γραφειοκρατία, πρωτοστάτησα πιέζοντας τις αρχές του Γενικού Xημείου να δεχτούν τους φακέλους και να χορηγήσουν εγκρίσεις σαν τρό-

φιμα ειδικής διατροφής. Bέβαια ο δρόμος δεν ήταν εύκολος, γιατί τα προϊόντα ήταν άγνωστα και οι φαρμακοποιοί ήταν διστακτικοί. Στην πορεία δημιουργήθηκαν τα «πράσινα φαρμακεία», που μαζί με τα ομοιοπαθητικά, ανέπτυξαν τις πρώτες κατηγορίες των προϊόντων. Aνταγωνιστές υπήρχαν τότε στην αγορά; Ήταν ελάχιστοι, αλλά το έδαφος ήταν σχετικά ελεύθερο, γιατί κανένας επιχειρηματίας δε διανοείτο να επενδύσει, όταν η πρώτη αντίδραση πολλών φαρμακοποιών που έβλεπαν τα ελληνικά βότανα να εισάγονται σε ταμπλέτες ή κάψουλες ήταν: «για δες τι κάνει η Θάτσερ για να επιζήσει». Στη διαδικασία αυτή με βοήθησαν οι σπουδές μου στα οικονομικά στην Eλλάδα και στη Γερμανία για να οργανώσω μια εισαγωγική εταιρία στα πρότυπα των πολυεθνικών, που θεωρούν το φαρμακείο σαν στρατηγικό κανάλι διανομής. Tι σας άφησε η ενασχόληση σας με τα Σ.Δ. την πρώ-

τη δεκαετία; Παρά τις δυσκολίες και επειδή άλλη μια φορά αποδεικνύεται ότι «ο τολμών και επιμένων νικά», μέσα στη δεκαετία ολοκλήρωσα με επιτυχία την προσπάθεια αυτή και κατέκτησα την πρώτη θέση με τα προϊόντα LANES στα φαρμακεία και την επιτυχημένη πορεία της εταιρίας LOBELIN Yγιεινά προϊόντα. Tι σας οδήγησε το 2003 στην επιλογή και τη δημιουργία της νέας εταιρίας; H συνεχιζόμενη ανάπτυξη της αγοράς έδειξε ότι οι καταναλωτές ζητούσαν διαφορετικά προϊόντα, εξειδικευμένα για την κάθε περίπτωση, δηλ. όχι μια πολυβιταμίνη για όλους, αλλά την κατάλληλη για την ηλικία του, το φύλο του, τις διατροφικές του συνήθειες. Στην πορεία αυτή διαπίστωσα ότι για να ακολουθήσω τις τάσεις της αγοράς, έπρεπε να επιλέξω νέες συνεργασίες που θα κάλυπταν την ανερχόμενη ζήτηση σε ειδικά προϊόντα. Έτσι επέλεξα την Health Aid που ανήκει σε Άγγλους φαρμακοποιούς, με τα ίδια οράματα για την ανάπτυξη της ώριμης πλέον Eλληνικής αγοράς, που ακολουθούσε με γρήγορους ρυθμούς τα βήματα της Aγγλίας με αναγνωρίσιμο & καθιερωμένο διεθνές brand.

TΟ ΑΥΡΙΟ Πώς βλέπετε το μέλλον της αγοράς των Συμπληρωμάτων Διατροφής; 20 χρόνια μετά βρέθηκα στην ευχάριστη θέση να ατενίσω εκ νέου τον κλάδο μας με ενδιαφέρον και σιγουριά, βασισμένα στην παγκόσμια εμπειρία της Health Aid. Tο target group των καταναλω-

Tα συμπληρώματα διατροφής, η αισιοδοξία για το αύριο και η στρατηγική μέσα στην κρίση

τών της Health Aid είναι μεταξύ 35-54 ετών και καλύπτει το 58% των πωλήσεων της, ανήκει δε στην μεσαία και υψηλή μορφωτική και οικονομική τάξη, αυτό με κάνει ιδιαίτερα αισιόδοξο για το μέλλον των Συμπληρωμάτων διατροφής και στην Eλλάδα. Για τον περισσότερο κόσμο παλαιότερα η έννοια της υγιεινής διατροφής ήταν συνώνυμη με το υψηλό κόστος. Eπομένως, σε τέτοιους χαλεπούς καιρούς οικονομικής κρίσης, το συμπλήρωμα διατροφής θεωρείται ακόμη σαν πολυτέλεια και προνόμιο ολίγων, ή υπάρχει άλλη άποψη και ερμηνεία; Όσον αφορά την υγιεινή διατροφή, πράγματι ισχύει ότι είναι ακριβή (ίσως κατά 30%), αλλά μόνον για τα τρόφιμα. Aκριβώς γι’ αυτό ισχυρίζομαι ότι τα Συμπληρώματα Διατροφής είναι Συμπληρώματα Yγείας. Για όλα αυτά που προσφέρουν οι τιμές είναι λογικές, προσιτές και πολλές φορές χαμηλότερες από άλλες λύσεις. Σήμερα η ανάγκη για διατήρηση της υγείας δεν είναι πολυτέλεια για αυτό και στα Σ.Δ. έχουμε καταναλωτές και από τα μεσαία ή κατώτερα κοινωνικοοικονομικά στρώματα. Ποια η σπουδαιότητα των συμπληρωμάτων διατροφής στο επιχειρηματικό και επιστημονικό γίγνεσθαι του φαρμακείου; Eίναι πολύ μεγάλη η σπουδαιότητα και σημασία που δίνει ο φαρμακοποιός καταρχάς στο επιστημονικό του αντικείμενο, γιατί ανακινεί άμεσα τις γνώσεις του από

το πανεπιστήμιο, πολλές από τις οποίες είχε παροπλίσει λόγω των έτοιμων σκευασμάτων και της εύκολης συνταγογράφησης. Mε τα Σ.Δ. οι βιταμίνες, τα μέταλλα, τα ιχνοστοιχεία, τα βότανα και οι συνδυασμοί των διατροφικών συστατικών επανέρχονται σε καθημερινή ζήτηση μέσα στο χώρο του φαρμακείου. Aλλά και το «επιχειρείν» απέκτησε νέο ενδιαφέρον, γιατί ξέφυγε από τη ρουτίνα της συνταγής του φαρμάκου και τον έκανε πιο δραστήριο σε όλες τις λειτουργίες του μάρκετινγκ και της προώθησης των πωλήσεων. H σωστή ενασχόληση δικαιώνει τον φαρμακοποιό. H δε αναγνώριση από τον πελάτη του ότι «μου το πρότεινε ο φαρμακοποιός μου και με έσωσε» αποτελεί και τη μέγιστη ηθική αμοιβή του για το λειτούργημα του. Πόσο έχει επηρεάσει η οικονομική κρίση το συμπλήρωμα διατροφής και τι διεξόδους μεθόδους βρίσκετε για να αποφευχθεί η ύφεση σ’ αυτόν τον τομέα; Eίμαστε μια σχετικά ανελαστική αγορά, που δεν επηρεάζεται από τις διακυμάνσεις της οικονομίας. Bέβαια μέσα στη δίνη των ημερών και τη γενική κρίση στα εισοδήματα, τα ταμεία, τα φάρμακα και βέβαια στην ίδια την υπόσταση του φαρμακείου, πρέπει να δώσουμε οικονομικές συνταγές με εκπτωτική πολιτική στα προιόντα μας. Συγκεκριμένα, η Pharma Center έχει προχωρήσει σε βασικές μειώσεις λιανικών τιμών, σε εισαγωγή οικονομικών συσκευασιών, και σε πακέτα προσφορών για τους καταναλωτές.


40 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 592,74 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 20,24 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,155 1,330 0,680 0,221 0,296 0,242 0,168 0,086 1,790 0,450 0,410 0,305 0,360 2,200 0,865 1,000 0,067 0,399 0,870 0,310 5,380 2,110 0,425 0,244 0,340 1,220 0,245 0,318 0,853 0,499 0,831 0,534 0,280 0,649 1,040 10,200 1,060 5,480 2,550 0,570 1,790 0,447 0,187 3,380 2,810 0,490 0,526 0,287 0,800 0,390 0,415 0,145 0,202 0,328 0,900 5,200 0,418 1,150 0,651 1,870 3,280 0,260 0,371 0,290 3,560 0,290 0,329 0,649 0,238

0,160 1,270 0,680 0,226 0,287 0,239 0,165 0,087 1,790 0,450 0,388 0,267 0,360 2,160 0,870 0,910 0,093 0,456 0,862 0,310 5,390 2,330 0,410 0,234 0,335 1,140 0,256 0,360 0,766 0,489 0,884 0,534 0,302 0,655 1,070 10,270 1,070 5,220 2,310 0,525 1,780 0,441 0,220 3,420 2,840 0,486 0,517 0,306 0,788 0,367 0,415 0,145 0,170 0,339 0,915 5,120 0,422 1,150 0,633 1,870 3,440 0,253 0,371 0,290 3,750 0,284 0,334 0,636 0,238

-0,005 0,060 0,000 -0,005 0,009 0,003 0,003 -0,001 0,000 0,000 0,022 0,038 0,000 0,040 -0,005 0,090 -0,026 -0,057 0,008 0,000 -0,010 -0,220 0,015 0,010 0,005 0,080 -0,011 -0,042 0,087 0,010 -0,053 0,000 -0,022 -0,006 -0,030 -0,070 -0,010 0,260 0,240 0,045 0,010 0,006 -0,033 -0,040 -0,030 0,004 0,009 -0,019 0,012 0,023 0,000 0,000 0,032 -0,011 -0,015 0,080 -0,004 0,000 0,018 0,000 -0,160 0,007 0,000 0,000 -0,190 0,006 -0,005 0,013 0,000

-3,13% 4,72% 0,00% -2,21% 3,14% 1,26% 1,82% -1,15% 0,00% 0,00% 5,67% 14,23% 0,00% 1,85% -0,57% 9,89% -27,96% -12,50% 0,93% 0,00% -0,19% -9,44% 3,66% 4,27% 1,49% 7,02% -4,30% -11,67% 11,36% 2,04% -6,00% 0,00% -7,28% -0,92% -2,80% -0,68% -0,93% 4,98% 10,39% 8,57% 0,56% 1,36% -15,00% -1,17% -1,06% 0,82% 1,74% -6,21% 1,52% 6,27% 0,00% 0,00% 18,82% -3,24% -1,64% 1,56% -0,95% 0,00% 2,84% 0,00% -4,65% 2,77% 0,00% 0,00% -5,07% 2,11% -1,50% 2,04% 0,00%

0,155 1,310 0,680 0,221 0,287 0,238 0,153 0,086 1,790 0,450 0,350 0,267 0,360 2,180 0,865 0,910 0,063 0,399 0,861 0,310 5,140 2,090 0,410 0,234 0,335 1,170 0,229 0,302 0,790 0,499 0,831 0,534 0,280 0,649 1,040 10,200 1,040 5,230 2,410 0,525 1,780 0,410 0,187 3,330 2,770 0,470 0,521 0,287 0,788 0,367 0,415 0,145 0,170 0,328 0,900 5,090 0,380 1,150 0,633 1,870 3,250 0,260 0,371 0,290 3,490 0,290 0,328 0,624 0,238

0,155 1,330 0,680 0,248 0,329 0,244 0,168 0,087 1,790 0,450 0,410 0,305 0,360 2,260 0,870 1,000 0,084 0,411 0,870 0,340 5,390 2,300 0,425 0,244 0,340 1,290 0,251 0,360 0,853 0,507 0,880 0,534 0,280 0,658 1,080 10,630 1,120 5,480 2,550 0,570 1,790 0,447 0,220 3,430 2,880 0,490 0,535 0,314 0,800 0,390 0,416 0,145 0,202 0,339 0,915 5,240 0,422 1,150 0,651 1,870 3,440 0,280 0,371 0,290 3,750 0,295 0,338 0,649 0,238

3.546.694 18.317 300 9.569 2.666 2.441 5.023 140.846 0 0 6.050 51 0 197.230 100 510 14.739 2.110 87.351 25.670 1.190 2.406.476 130 36 10 15.165.932 7.788 12.175 95.205 2.655 19.057 0 50 65 243.418 15.065 3.171 109.715 348.768 1.641 1.269 2.415 5.079 4.427 20.887 25.720 29.268 52.383 7.882 50 1.642 0 100 1.838 713.677 105.214 41 0 50 9.700 9.289 2.955 0 0 2.247 4.310 116.793 3.517 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,137 1,050 0,600 0,172 0,202 0,200 0,023 0,075 1,570 0,450 0,133 0,130 0,214 1,590 0,358 0,763 0,063 0,300 0,487 0,230 4,940 1,180 0,390 0,140 0,240 0,915 0,196 0,289 0,522 0,359 0,680 0,366 0,160 0,427 0,620 8,260 0,812 4,050 1,980 0,488 1,400 0,350 0,158 2,640 2,300 0,370 0,500 0,175 0,660 0,184 0,355 0,145 0,170 0,320 0,600 3,300 0,380 1,082 0,480 1,750 0,892 0,230 0,270 0,156 2,740 0,200 0,200 0,540 0,175

0,971 1,770 1,490 0,685 0,550 0,600 0,240 0,190 2,370 0,700 0,420 0,422 0,551 4,230 1,100 1,114 0,246 0,580 1,790 0,410 8,100 8,000 0,780 0,353 0,485 4,430 0,400 0,528 1,230 0,750 1,630 0,761 0,600 1,540 2,480 24,570 1,860 6,630 4,582 0,700 1,830 0,600 0,500 4,370 4,380 0,620 1,090 0,410 1,010 0,640 0,840 0,287 0,460 0,590 1,200 9,220 4,690 1,637 0,869 2,080 4,580 0,600 0,430 0,435 4,490 0,610 1,600 0,820 0,360

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) *

1.177,88 8,84 12,10 128,18 6.391,35

9,15 91.227,92 436,20 530,47 781,30 5.181,35 3.307,70 999.988,26

4.130.151,69 245,00 2.370,51 12.033,15 135,23 2.183,16

26.160,33 11.703,37 85.932,52 112.335,69 448,00 8,94 14,96 101,40 5.053,30 5.712,40 2.291,92 4.593,72 19,50

16,56 91.241,16 98.478,52

1.678,65 276,00

6.073,52 28.195,23

-47,64% 2,31% -28,42% -24,32% -0,67% -1,22% 10,53% -27,73% -13,94% -35,71% 8,18% -17,34% 44,00% -27,15% 33,08% -5,18% -39,09% 1,53% 43,33% -4,62% -2,18% -44,47% -39,20% 8,44% -29,90% -24,69% 18,36% -16,32% -6,78% 22,30% -30,17% -7,03% -14,63% -1,82% -14,05% -18,27% -7,02% -13,97% -11,76% 20,95% -12,35% -15,00% 5,62% -9,35% 18,07% -20,30% 10,38% -6,87% 46,62% -35,16% -28,22% -34,42% -20,77% 33,73% -32,64% -86,07% -28,51% 22,37% -4,10% 94,08% -31,22% -9,07% 12,40% 10,90% -9,09% -31,46% -9,48% 31,49%

271,40 94,98 7,60 2,87 5,09 5,33 4,51 15,94 0,56 1,34 8,25 5,74 8,64 438,84 4,30 6,33 5,18 5,62 74,72 7,46 80,70 489,52 6,75 8,47 4,65 1.166,43 6,82 3,58 31,35 9,31 103,13 7,06 8,94 15,46 184,08 202,62 31,32 1.674,88 166,69 15,24 27,11 23,27 5,61 122,69 299,27 13,48 27,96 24,89 22,86 3,51 3,44 5,07 0,52 3,68 143,07 348,13 7,11 8,63 6,34 27,45 10,83 10,46 4,27 6,16 47,88 2,07 9,70 21,46 3,76

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 26.870.000 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.986.430 2.566.836 11.233.200 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800

0,02

0,14

0,67 0,45 0,11 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,08

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 57,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,57 0,00 8,21 4,31 0,00 0,00 0,00 5,56 6,05 10,20 10,65 0,00 10,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,39 0,00 0,00 0,00 1,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,04 - 0,56 - 0,44 - 0,06 - 0,22 - 0,05 - 1,23 - 0,16 - 3,37 - 0,85 - 0,21 - 0,19 - 0,13 - 0,40 - 0,26 - 0,31 - 0,33 6,63 0,35 - 0,16 7,33 0,33 - 3,47 - 0,08 - 0,38 - 0,25 - 0,37 6,28 0,30 - 0,17 - 0,31 - 0,12 5,93 0,19 12,27 0,44 - 0,16 - 0,32 2,46 0,17 1,68 0,25 9,09 0,25 14,67 0,70 7,74 1,09 5,09 0,42 22,39 0,45 - 0,71 - 0,14 5,96 0,98 11,49 0,35 6,01 0,34 - 0,22 - 0,18 15,18 0,89 31,80 0,39 3,22 0,23 - 0,23 - 0,32 - 0,17 8,08 0,48 3,83 0,48 - 0,07 10,12 0,58 2,48 0,19 4,90 0,34 - 0,91 - 0,16 - 0,32 - 0,25 - 1,73 - 0,15 - 0,18 9,68 0,74 - 0,14


DEAL news

METOXH KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHIΩANNOY (KO) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK EFG (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,202 0,750 0,423 0,661 0,385 0,879 0,234 1,460 0,162 5,960 0,371 4,840 0,266 0,998 0,410 2,100 0,746 0,250 0,295 0,227 12,550 9,700 4,890 1,940 0,513 0,350 0,233 0,215 1,300 1,900 0,590 4,480 0,090 0,450 1,900 1,150 0,353 0,570 0,295 0,784 0,251 1,150 1,220 0,230 12,630 5,700 0,176 0,360 0,540 0,375 0,070 0,676 0,248 1,190 0,235 0,064 1,130 0,052 0,305 0,128 13,800 0,200 0,370 0,060 0,140 0,651 4,060 1,040 0,484 1,620 0,852 3,280 0,750 0,170 0,454 0,830 3,030 0,670 1,790 0,240 0,186 0,720 4,740 0,980

0,206 0,760 0,431 0,661 0,385 0,879 0,234 1,210 0,162 5,910 0,299 4,740 0,266 0,833 0,420 2,110 0,828 0,276 0,312 0,230 12,530 9,640 4,800 2,020 0,513 0,385 0,240 0,209 1,210 1,900 0,590 4,170 0,082 0,458 1,910 1,150 0,353 0,572 0,295 0,770 0,358 1,180 1,300 0,220 12,650 6,000 0,160 0,360 0,500 0,371 0,079 0,676 0,235 1,000 0,240 0,069 1,110 0,053 0,326 0,142 13,568 0,200 0,363 0,055 0,132 0,585 4,010 1,030 0,474 1,820 0,807 3,720 0,766 0,175 0,460 0,809 3,030 0,679 1,820 0,240 0,206 0,729 4,600 0,978

-0,004 -0,010 -0,008 0,000 0,000 0,000 0,000 0,250 0,000 0,050 0,072 0,100 0,000 0,165 -0,010 -0,010 -0,082 -0,026 -0,017 -0,003 0,020 0,060 0,090 -0,080 0,000 -0,035 -0,007 0,006 0,090 0,000 0,000 0,310 0,008 -0,008 -0,010 0,000 0,000 -0,002 0,000 0,014 -0,107 -0,030 -0,080 0,010 -0,020 -0,300 0,016 0,000 0,040 0,004 -0,009 0,000 0,013 0,190 -0,005 -0,005 0,020 -0,001 -0,021 -0,014 0,232 0,000 0,007 0,005 0,008 0,066 0,050 0,010 0,010 -0,200 0,045 -0,440 -0,016 -0,005 -0,006 0,021 0,000 -0,009 -0,030 0,000 -0,020 -0,009 0,140 0,002

-1,94% -1,32% -1,86% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 20,66% 0,00% 0,85% 24,08% 2,11% 0,00% 19,81% -2,38% -0,47% -9,90% -9,42% -5,45% -1,30% 0,16% 0,62% 1,88% -3,96% 0,00% -9,09% -2,92% 2,87% 7,44% 0,00% 0,00% 7,43% 9,76% -1,75% -0,52% 0,00% 0,00% -0,35% 0,00% 1,82% -29,89% -2,54% -6,15% 4,55% -0,16% -5,00% 10,00% 0,00% 8,00% 1,08% -11,39% 0,00% 5,53% 19,00% -2,08% -7,25% 1,80% -1,89% -6,44% -9,86% 1,71% 0,00% 1,93% 9,09% 6,06% 11,28% 1,25% 0,97% 2,11% -10,99% 5,58% -11,83% -2,09% -2,86% -1,30% 2,60% 0,00% -1,33% -1,65% 0,00% -9,71% -1,23% 3,04% 0,20%

0,202 0,750 0,423 0,661 0,385 0,879 0,234 1,210 0,162 5,930 0,299 4,740 0,266 0,998 0,410 2,070 0,746 0,250 0,295 0,207 12,100 9,550 4,800 1,940 0,513 0,350 0,233 0,215 1,220 1,800 0,579 4,230 0,082 0,450 1,880 1,150 0,353 0,555 0,295 0,774 0,251 1,150 1,220 0,210 12,630 5,330 0,168 0,360 0,450 0,370 0,070 0,676 0,235 1,050 0,235 0,064 1,110 0,048 0,305 0,128 13,598 0,200 0,340 0,056 0,130 0,592 4,020 1,030 0,466 1,600 0,839 3,280 0,750 0,166 0,444 0,800 2,980 0,640 1,690 0,240 0,182 0,720 4,500 0,978

0,220 0,755 0,431 0,661 0,385 0,879 0,234 1,460 0,162 6,060 0,371 4,840 0,266 1,000 0,420 2,140 0,828 0,276 0,316 0,230 13,000 9,700 5,070 2,070 0,513 0,385 0,257 0,241 1,300 1,900 0,600 4,500 0,090 0,474 1,910 1,150 0,353 0,583 0,324 0,790 0,390 1,240 1,280 0,230 13,000 5,910 0,177 0,360 0,540 0,382 0,072 0,676 0,248 1,260 0,260 0,069 1,130 0,056 0,326 0,145 13,910 0,200 0,377 0,060 0,140 0,676 4,220 1,050 0,500 1,760 0,852 3,570 0,770 0,184 0,475 0,842 3,070 0,695 1,850 0,240 0,207 0,729 4,840 0,980

25.437.552 3.234 420 0 0 0 0 10.453 0 115.974 82 340.788 0 185 1.560 389.689 10 14.300 69.560 2.868 14.134 20.076 4.249.847 3.976.269 0 1 27.036 26.430.011 955 2.590 33.306 41.634 1.432 11.677 124.175 0 0 133.104 2.530 58.174 15.722.821 157.730 5.643 200 58.916 866 86.893 0 254 21.583 700 0 500 17.255.889 184.835 29.278 2.259 24.194 2.230 41.152 517.289 20 15.604 21.590.799 128.053 6.955.058 14.450 26.799 2.285 2.310 449.343 95.042 2.650 267.098 28.374 25.768 157.937 17.492 44.904 6.172 4.853.627 10 859 650

Aξία

1.168.978,85

4.187,00 123.190,46 7,42 174.516,68

128.585,40

5.587,28 181,60 44.512,23 4.469,29 1.899.474,67 2.010.574,31 0,35 1.287,04 654.182,28 151,50 1.346,74 4.734,61 50.395,96 900,00 131.119,82

8.009,81 298,23 10.729,71 639.521,88 31.842,94 2.074,39 23,00 33.829,40 422,40

5.290,50

3.859.394,85 2.994,54 577,18 40,74 2.278,91 2.283.228,54 1.253,88 120.370,38 3.308,76 610.138,57 6.352,12 104,00 373,83 1.215,00 42.716,62 181.984,17 375,00 3.268,60 2.550,72 5.894,19 16.954,16 99,50 17.690,03 80.779,73 94,61

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,202 0,350 0,285 0,437 0,314 0,283 0,172 1,170 0,153 5,180 0,223 3,800 0,160 0,620 0,270 1,340 0,460 0,122 0,241 0,181 8,900 7,580 3,500 1,130 0,187 0,250 0,193 0,190 1,100 1,550 0,370 3,000 0,073 0,308 1,260 0,900 0,275 0,402 0,232 0,456 0,201 0,902 0,888 0,191 9,470 4,070 0,128 0,084 0,450 0,294 0,030 0,348 0,200 0,420 0,182 0,063 0,810 0,024 0,244 0,090 10,835 0,128 0,232 0,050 0,071 0,291 2,430 0,560 0,373 1,150 0,642 2,990 0,600 0,108 0,314 0,560 2,510 0,540 1,590 0,221 0,182 0,677 3,960 0,782

1,387 0,803 0,650 0,735 0,459 0,887 0,450 1,740 0,540 8,280 0,660 7,233 0,282 1,280 0,630 4,700 1,130 0,340 0,709 0,459 13,330 12,800 11,000 5,290 0,700 0,462 0,516 0,820 2,430 4,740 0,632 4,610 0,170 0,760 2,980 1,180 1,009 2,920 0,540 1,230 2,320 2,500 1,810 0,430 15,400 8,400 0,547 0,400 1,190 0,910 0,080 1,000 0,351 2,950 0,690 0,424 1,580 0,260 0,520 0,300 16,594 0,390 0,500 0,529 1,530 2,540 5,520 1,160 0,560 8,230 4,000 6,816 0,990 0,400 0,710 1,070 4,587 1,220 3,620 0,800 0,496 2,700 7,090 1,076

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -64,11% 61,29% -15,23% 30,12% 10,32% -0,90% 1,74% 10,61% -40,66% 27,93% -18,24% 40,74% 27,46% -14,41% -32,91% -12,24% 26,26% -39,67% -34,01% 31,69% 13,85% -28,40% -32,64% -26,71% 12,90% -5,67% -15,02% -30,48% -33,33% 26,88% 14,58% -26,23% -5,46% -3,06% 1,77% -28,38% -44,12% -21,33% 46,54% -37,25% -12,21% 0,44% 8,97% 10,04% -29,60% 210,34% -35,64% -12,79% 48,94% -2,03% 5,53% 121,19% 12,44% -74,09% -2,59% -42,22% 13,38% -22,89% 6,70% -13,04% 21,71% -81,98% -86,79% 71,77% 6,84% 60,74% 5,45% -78,85% -40,42% -9,14% 12,11% 1,80% 33,14% 34,52% -20,26% -16,04% -28,40% -34,96% -49,59% -64,18% -7,60% 4,44%

362,62 17,56 3,21 3,93 3,20 1,90 1,81 22,22 1,59 309,63 4,34 536,19 8,56 4,58 6,50 245,52 4,73 5,98 18,78 3,52 126,50 242,50 1.559,91 950,89 26,06 1,74 4,71 245,82 9,19 41,95 27,11 122,66 2,19 10,03 72,87 4,81 12,79 54,86 8,39 97,35 71,40 119,73 40,41 2,92 973,31 43,14 53,81 3,67 4,50 37,98 5,02 2,73 5,43 635,78 57,55 2,91 41,09 5,48 4,82 12,94 5.058,35 1,98 9,87 96,67 4,41 359,97 247,66 46,23 25,56 18,99 43,45 165,70 15,43 22,61 10,51 64,45 393,79 15,84 79,22 1,14 143,28 3,01 2,22 10,29

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 1.795.140.547 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.652.283 15.492.480 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 50.797.369 4.971.466 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 38.350.940 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 284.465.964 104.113.400 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 71.683.906 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 105.423.498 15.816.009 101.123.806 366.547.342 9.907.500 26.664.840 1.611.110.558 31.489.986 552.948.427 61.000.000 44.448.600 52.800.154 11.720.024 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.026.017 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.257.000 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700 10.500.000

-

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,07

0,15

0,41

0,75

20,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,58 0,00 8,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,19 0,10 14,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,21 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,76 0,00

0,50 3,16 8,98 5,55 2,69 3,75 5,26 1,97 10,46 37,50 2,90 7,94 6,53 6,45 10,67 4,82 7,48 3,02 17,30 8,23 93,46 42,18 8,05 3,07 19,08 0,02 43,25 15,23 6,13 6,55 18,81 7,38 7,44 4,40 27,84 11,90

0,07 0,51 0,19 0,34 0,34 0,78 0,11 0,26 0,15 0,96 0,33 0,98 0,18 0,07 0,19 0,33 0,23 0,32 0,12 0,17 0,98 1,56 1,75 0,69 1,34 0,25 0,12 0,12 0,23 0,74 0,27 1,00 0,15 0,43 0,58 0,35 0,27 0,12 0,26 0,64 0,08 0,34 0,13 0,15 0,69 0,31 0,16 0,18 0,17 0,28 0,17 0,49 0,30 0,45 0,22 0,08 0,29 0,32 0,28 0,31 1,79 0,50 0,32 0,17 0,34 0,36 0,98 0,82 0,50 0,23 1,21 0,20 0,06 0,12 0,21 0,80 0,20 0,23 0,17 0,10 1,09 0,12 0,35


42 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,230 0,396 2,120 1,750 0,092 0,212 0,445 0,399 0,690 0,430 4,700 1,130 0,474 0,020

0,937 0,490 2,180 1,700 0,094 0,225 0,490 0,399 0,710 0,425 4,730 1,130 0,475 0,020

0,293 -0,094 -0,060 0,050 -0,002 -0,013 -0,045 0,000 -0,020 0,005 -0,030 0,000 -0,001 0,000

31,27% -19,18% -2,75% 2,94% -2,13% -5,78% -9,18% 0,00% -2,82% 1,18% -0,63% 0,00% -0,21% 0,00%

1,230 0,396 2,100 1,620 0,090 0,207 0,445 0,399 0,690 0,425 4,650 1,130 0,460 0,020

1,230 0,441 2,180 1,750 0,094 0,225 0,488 0,399 0,710 0,430 4,840 1,130 0,482 0,022

370 7.195 18.490 4.528 41.095 9.989 5.305 0 7.063 300 3.185 0 9.748 119.623

Aξία

6,15 14.151,70 364,76 418,34 1.850,16 1.759,65 4.700,00 9,95 1.197,10

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,921 0,396 1,900 1,200 0,060 0,180 0,180 0,352 0,443 0,368 2,961 1,090 0,407 0,020

3,220 1,270 2,401 3,170 0,220 0,366 0,620 0,648 0,710 1,190 5,077 1,600 0,810 0,078

-50,60% -56,00% 5,47% -16,27% -21,37% -11,67% 128,21% -20,20% 30,76% -25,22% 20,80% -20,98% -26,74% -45,95%

15,18 2,46 26,32 10,73 1,09 3,17 5,33 2,73 33,17 24,70 240,22 7,30 26,02 1,84

12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.977.574 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.110.687 6.456.530 54.888.240 91.770.944

1,688 5,120 4,920

4,860 7,150 11,780

-17,84% 30,73% -6,07%

12,18 2,73 1,92

0,099 1,350 0,360 4,610 0,113 0,800 1,140 13,950 51,710 0,750 15,100 1,510 0,431 0,022 6,000 0,156 0,108 2,080

0,370 3,770 2,000 9,990 2,195 1,800 3,990 14,500 99,950 1,100 18,650 2,720 1,000 0,440 7,600 0,370 0,550 3,650

8,90% 116,22% -81,05% 80,02% -51,15% -27,27% -40,41%

0,060 0,225 0,012 0,409 0,039 0,051 0,043 0,800 0,310 0,038 3,620 0,021 0,146 2,010 0,225 0,416 0,109 0,061 0,174 0,108 0,075 0,070 0,120 0,030 0,071 0,155 0,050 0,443 0,600 0,019 0,133 0,149 0,013 0,069 0,016 0,248 0,075 0,200 0,091 0,035 0,500 0,040 0,016 0,050 0,110

0,190 0,390 0,060 0,534 0,540 0,209 0,270 1,760 0,890 0,171 3,700 0,103 0,290 2,980 1,008 0,720 0,390 0,140 0,330 0,233 0,170 0,130 0,500 0,190 0,290 4,250 0,270 1,070 1,420 0,380 1,640 0,330 0,074 0,310 0,117 0,600 0,390 0,917 0,400 0,160 14,022 0,165 0,060 0,154 0,330

0,25

20,33 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21,10 0,00

19,53 30,32 29,75 12,28 32,00 -

0,30 0,15 1,52 0,40 0,46 0,07 0,38 0,39 0,25 0,21 1,02 0,49 0,27 0,12

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

23,63% -1,23% 2,07% -13,98% 24,49% 142,50% -21,05% -25,76% -71,05% 7,35%

7,82 204,48 5,51 84,10 219,68 24,13 81,75 187,66 272,96 5,36 368,53 143,98 13,68 1,67 84,00 32,58 5,81 12,26

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 1.729.744.037 30.159.583 71.082.707 13.404.440 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 14.000.000 191.660.320 53.760.000 3.360.050

0,00 0,00 0,00 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 7,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,01

19,85 7,24 4,85 1,32 23,22 17,77

0,11 1,21 0,89 1,52 1,24 3,26 0,14 1,63 1,15 0,32 4,38 0,63 0,97 0,13 0,78 0,08 0,13 0,72

8,14% -18,92% 7,69% -23,22% 486,96% -14,41% -75,49% 62,38% 123,26% 29,17% -2,16% -36,67% 58,54% 15,77% -34,69% -22,00% -70,86% -19,10% 52,78% -18,64% -19,73% -23,20% -74,47% -29,41% -61,71% -94,89% -43,53% 39,40% -10,00% 580,39% 133,45% 43,86% -31,43% -20,00% 125,00% 11,62% -25,66% 25,00% -47,50% -29,82% -69,74% 42,86% 28,00% 74,67% -17,53%

3,10 4,46 2,29 2,65 5,56 1,78 0,30 14,42 3,31 0,49 25,65 1,73 3,56 20,50 3,04 9,98 2,68 23,25 3,16 11,98 3,06 2,42 0,18 12,26 2,42 1,82 5,78 6,97 7,12 2,26 32,35 2,40 5,17 1,62 1,45 10,69 13,06 70,09 5,36 1,70 9,96 4,50 0,74 3,68 42,36

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 10.375.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 5.750.000 23.275.023 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 340.612.800 23.463.874 9.375.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 7.326.648 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 155.431.324 179.707.771 51.081.030 42.501.273 14.610.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518 264.732.601

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,03 5,08 2,39 -

0,09 1,35 0,13 2,15 2,14 0,05

-

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,120 7,020 6,500

2,080 6,740 6,500

0,040 0,280 0,000

1,92% 4,15% 0,00%

2,100 6,740 6,500

2,160 7,150 6,500

4.705 8 0

0,159 3,200 0,360 9,990 0,127 0,800 1,150 14,000 98,900 0,800 17,250 2,030 0,676 0,097 6,000 0,170 0,108 3,650

0,170 3,130 0,360 9,990 0,128 0,800 1,140 14,000 95,000 0,800 17,280 2,010 0,570 0,097 6,000 0,200 0,108 3,650

-0,011 0,070 0,000 0,000 -0,001 0,000 0,010 0,000 3,900 0,000 -0,030 0,020 0,106 0,000 0,000 -0,030 0,000 0,000

-6,47% 2,24% 0,00% 0,00% -0,78% 0,00% 0,88% 0,00% 4,11% 0,00% -0,17% 1,00% 18,60% 0,00% 0,00% -15,00% 0,00% 0,00%

0,159 3,180 0,360 9,990 0,118 0,800 1,140 14,000 98,900 0,800 17,130 2,010 0,570 0,097 6,000 0,169 0,108 3,650

0,198 3,200 0,360 9,990 0,131 0,800 1,200 14,000 98,900 0,800 17,280 2,030 0,676 0,097 6,000 0,200 0,108 3,650

1.140 8.886 0 0 28.110 0 61.024 0 61 0 27.716 2.732 650 0 45 2.695 7 1.030

0,093 0,300 0,028 0,410 0,540 0,101 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,057 0,260 2,790 0,529 0,429 0,109 0,072 0,330 0,179 0,118 0,096 0,120 0,036 0,103 0,194 0,096 0,697 0,900 0,347 0,642 0,328 0,024 0,080 0,117 0,490 0,084 0,390 0,105 0,040 0,682 0,110 0,032 0,131 0,160

0,103 0,300 0,032 0,410 0,540 0,128 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,080 0,260 2,790 0,529 0,429 0,170 0,089 0,330 0,176 0,120 0,094 0,120 0,047 0,160 0,241 0,080 0,697 0,800 0,346 0,646 0,328 0,026 0,096 0,117 0,490 0,081 0,260 0,136 0,040 0,500 0,110 0,032 0,114 0,172

-0,010 0,000 -0,004 0,000 0,000 -0,027 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,023 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,061 -0,017 0,000 0,003 -0,002 0,002 0,000 -0,011 -0,057 -0,047 0,016 0,000 0,100 0,001 -0,004 0,000 -0,002 -0,016 0,000 0,000 0,003 0,130 -0,031 0,000 0,182 0,000 0,000 0,017 -0,012

-9,71% 0,00% -12,50% 0,00% 0,00% -21,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -28,75% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -35,88% -19,10% 0,00% 1,70% -1,67% 2,13% 0,00% -23,40% -35,63% -19,50% 20,00% 0,00% 12,50% 0,29% -0,62% 0,00% -7,69% -16,67% 0,00% 0,00% 3,70% 50,00% -22,79% 0,00% 36,40% 0,00% 0,00% 14,91% -6,98%

0,091 0,300 0,024 0,410 0,540 0,086 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,048 0,260 2,790 0,529 0,429 0,109 0,072 0,330 0,172 0,108 0,096 0,120 0,036 0,103 0,155 0,080 0,697 0,900 0,346 0,640 0,328 0,024 0,080 0,117 0,490 0,080 0,312 0,091 0,040 0,500 0,110 0,032 0,092 0,138

0,102 0,300 0,032 0,410 0,540 0,107 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,080 0,260 2,790 0,529 0,429 0,170 0,089 0,330 0,180 0,120 0,110 0,120 0,047 0,160 0,241 0,096 0,697 0,900 0,347 0,646 0,328 0,030 0,096 0,117 0,490 0,085 0,390 0,140 0,040 0,682 0,110 0,032 0,131 0,199

5.621 0 3.661 0 0 10.126 0 32.317 0 0 0 17.979 0 4.000 8 0 500 5.400 0 145.765 20.410 4.800 900 814 5.912 130 2.010 0 10 10 24.061 0 33.563 2.405 0 0 57.395 3.100 254.295 0 47 6.000 0 6.918 3.617

866,12 14,04

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) RILKEN (KO) *

3.036,00

399,92 61.996,10

1.121,20 1.015,00

215,13

0,15

7,60

0,11

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) * KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ΦINTEΞΠOPT (KO) ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) * SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO)

110,28 28,00

50,50 268,27

28,50 2.790,00

5.549,00 769,01 384,00 108,00 2,23 463,71 9,70 0,96

3.311,48 120,00 140,25

2.374,37 214,50 6.846,50 25,23

420,30 128,00

-

0,62 0,75 0,40 0,20 9,65 0,40 0,32 3,35 0,23 0,15 0,28 0,35 1,01 0,08 0,06 0,13 0,37 0,16 11,78 0,45 0,19

0,08 0,21 23,10 0,19

9,92

0,20


DEAL news

METOXH SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,092 0,066 0,143

0,077 0,071 0,120

0,015 -0,005 0,023

19,48% -7,04% 19,17%

0,077 0,066 0,120

0,092 0,078 0,143

1.000 88.292 6.701

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,500

0,531

-0,031

-5,84%

2,290

2,290

0,000

1,340

1,340

3,060 1,800

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,071 0,066 0,111

0,140 0,530 0,230

16,46% -56,29% -27,04%

2,67 1,73 1,89

29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00

0 0 0 0 0

0,030 2,100 1,000 0,018 3,280

0,280 11,700 6,150 0,112 6,880

-83,33% -72,36% -74,52% 69,70% -20,48%

0,13 1,00 0,29 1,23 4,01

4.492.190 365.000 245.000 10.959.789 1.002.280

0,00 0,00 0,00 0,00 6,75

8,76 54,18

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,670 0,080 0,120 0,302 0,100 0,040 0,760 0,080 0,140 0,024 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,025 0,080 0,120 0,023 0,180 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,014 0,050

0,670 0,080 0,120 0,790 0,100 0,108 0,760 0,080 0,140 0,180 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,090 0,780 0,270 0,080 0,120 0,310 0,637 1,070 0,060 1,410 1,500 0,640 0,430 0,079 0,050

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 1,97 0,17 0,96 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 2,07 1,11 3,17 2,01 1,51 5,65 1,30 14,99 11,17 8,68 11,28 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 36.765.744 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 54.547.634 13.920.000 26.408.040 49.030.011 5.025.000 5.280.000 21.676.536 10.629.194 8.593.750 13.555.100 62.683.822 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

0,478

0,531

350

0,478

0,900

-44,44%

15,55

31.100.000

0,00

21,82 2,01

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

-19,93%

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

0,000

0,00%

1,340

1,340

0

1,080

1,450

20,72%

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,060

0,000

0,00%

3,060

3,060

0

3,000

3,300

2,00%

29,94

9.784.000

0,00

- 4,67

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

2,230

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,825

0,825

0,000

0,00%

0,825

0,825

0

0,825

1,500

-17,50%

6,02

7.300.000

0,00

- 1,54

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,840

0,970

-7,22%

8,02

8.912.000

0,00

18,75 1,31

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

2,080

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

1,090

-7,34%

4,49

4.446.350

0,00

- 1,15

1,950

0,000

0,00%

1,950

1,950

0

1,950

2,470

-12,56%

19,34

9.920.000

0,450 2,520 3,650

0,450 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,450 2,520 3,650

0,450 2,520 3,650

0 0 0

0,450 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-25,00%

2,51 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

3,700

3,700

0,000

0,00%

3,600

3,700

750

3,424

4,919

-7,59%

14,31

3.866.962

146,85

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV - 0,28 - 0,03 - 3,07

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EΛΦIKO (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * ZAMΠA (KA) *

0,27

0,05 1,92 0,84 0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) * ALSINCO (KO) * ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) EUROLINE AEEX (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-30,91%

-25,71%

266,67%

-20,00% 5,56%

64,00% -11,50%

-3,70%

0,05 0,18 0,23 0,10

0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,07 0,48 4,98 0,97 0,87 0,03 0,83 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,950

-

-

9,58 0,73

0,00 0,00 0,00

15,09 0,23 - 3,33 - 3,06

0,27

52,95 1,49

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

555,00

0,01


44 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 1/8/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ. ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,8965 4,6986 2,5576 6,1378 1,4307 6,6330 2,3715 2,2203 4,9321 7,5272 8,4463 6,8108 6,2595 5,1474 6,0610 2,7576 3,6566 11,9115 6,6966 12,1961 4,7915 2,3943 5,1125 2,1625 4,4365 10,6241 11,7979 9,8002 4,0618 8,6120 7,0010 8,9923 9,8047 16,9127 16,1398 6,5676 3,5361 5,3202 2,7000 6,4885 6,4748 5,8106 2,6567 4,0875 5,6133 11,2537 5,7605 2,5858 2,5199 3,3692 0,4776 9,0033 1,2577 3,4486 2,5451 2,8424 2,4903 1,7315 1,2089 3,8543 1,9766 0,6034 1,7633 6,4326 1,9976 2,8395 7,3794 6,5565 7,3912 3,7138 10,0429 1,4274 14,6487 3,3616 3,4824 3,4888 11,5008 11,0978 9,9190 1,0643 12,2771 5,5786 8,6459 6,1121 7,8833 1,9716 32,8533 14,6355 10,7136 2,9614 3,3790 0,7552 0,7859 0,9296 0,8967 0,9076 0,1586 0,1598 14,3114 18,0578 1,1723 1,1640 1,1656 8,0810 8,4526 8,5125 8,9498 8,4251 8,9310 8,0562 8,5257 6,3164 6,7890 6,7781 6,2088 7,2626 10,3469 10,1871 10,2964 0,8322 1,0235 0,8717 0,7637 0,8022 0,9392 0,7638 10,9097 10,7067 1,0697 1,0914 1,3153 1,2276 0,7241 0,7437 7,0385 7,3560 7,0396 4,0212

1,34% 1,92% 0,98% 0,06% 0,18% 3,91% 1,03% 14,36% 0,54% 0,69% 0,96% 1,14% 4,03% 7,28% 2,81% 6,66% 9,94% 1,54% 2,18% 0,09% 1,24% 1,91% 0,68% 3,54% 2,67% 2,21% 2,39% 2,78% 0,88% 2,58% -0,54% 0,93% 3,76% 2,37% 0,54% 0,22% -0,54% 3,03% 2,24% -0,35% 0,27% -0,08% 4,87% 1,04% 0,03% 2,30% 1,29% 1,81% 2,74% 0,02% 0,80% 1,70% 14,90% 0,17% 2,80% 0,26% -0,04% 2,67% 2,53% 1,01% 0,68% -0,20% 1,68% 0,84% 6,30% 0,82% 0,06% 1,87% -0,05% 1,68% 0,85% 3,34% 3,35% 0,96% 0,46% 0,56% 0,23% 0,24% -0,06% 1,35% 0,08% 15,47% 0,30% 4,87% 0,64% 0,02% -1,42% 3,33% 3,30% 1,78% 1,21% 3,25% 3,26% 4,64% 3,37% 3,39% 0,89% 1,40% 3,96% 5,36% 0,01% 0,43% 0,43% 0,89% 0,90% 0,76% 0,77% 0,68% 0,70% 1,36% 1,36% 0,79% 1,76% 1,75% 1,59% 1,75% 0,55% 0,57% 0,57% 1,64% 3,02% 1,66% 2,79% 2,82% 4,18% 2,80% 0,02% 0,05% 1,06% 1,07% 2,42% 0,66% 1,32% 1,32% 2,15% 2,18% 2,15% 10,51%

METABOΛH -18,17% -19,88% -24,83% 4,02% -10,73% 10,41% -20,37% -44,99% 8,07% 4,48% 9,31% 0,82% -4,35% 10,65% -0,35% -26,55% -31,08% 5,53% 5,16% 2,79% -8,18% -11,20% -5,84% -16,55% 17,03% -0,58% 7,09% 11,50% 10,51% 6,60% 3,51% 10,44% 11,20% 11,03% -9,47% -9,02% -3,87% 5,34% 9,61% 1,64% 0,89% -1,02% -11,96% 11,47% 0,10% 9,23% -13,57% -16,93% -28,28% 0,54% -4,15% 19,03% -52,37% -0,79% 6,15% 0,04% -1,19% -19,64% -27,55% -25,51% -8,10% -3,33% -13,65% 13,50% 1,17% -24,01% 2,09% 6,14% 4,87% 5,11% 9,56% 6,40% 10,85% -11,85% 6,68% 7,54% 6,94% 5,96% 6,42% -6,20% 2,89% -33,13% 8,93% -20,97% -12,93% -10,31% 5,76% 6,72% 10,24% 8,06% 8,83% 6,47% 7,19% 1,18% 10,92% 11,61% -9,84% -8,16% 48,45% 41,15% 2,53% 5,07% 5,19% 3,15% 3,48% 2,22% 2,55% 3,21% 3,85% 7,49% 7,52% 3,72% 4,05% 4,08% 5,44% 8,06% 10,09% 6,08% 6,20% 7,08% 1,77% 7,66% 5,32% 5,97% 0,11% 5,34% 5,83% 5,06% 7,55% 7,87% 2,22% 11,96% -2,70% -2,26% 2,25% 3,13% 2,25% -16,60%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% -43,23% 4,21% -7,76% 4,35% -41,87% -50,43% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -0,04% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -44,51% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2021 EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1425 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6887 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,7075 EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 15,6416 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,7066 EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,3158 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,6874 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,8104 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,7249 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,6894 EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5418 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,1999 EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 13,7670 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8966 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,3038 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,2029 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0424 EUROBANK EFG I (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0442 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0431 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7551 EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND 10,0698 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 3,3506 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 2,7793 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 6,2551 ΔHΛOΣ MIKTO 4,2615 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 3,4796 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 6,5586 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,8351 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 2,9105 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,4668 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,0564 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,7891 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,5947 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. 0,6758 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,2041 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,0488 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,0169 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,1494 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,5571 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,3595 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 8,9311 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 8,9923 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1234,4400 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1230,1500 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1180,6000 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1212,2900 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1198,7400 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1219,8100 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 885,0900 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 887,0500 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 882,3600 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 884,4400 NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 966,9100 NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1025,9700 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,2035 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR)1,3894 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 2,3648 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 1,6110 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ. 2,5530 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) 2,8961 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. 3,0988 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,8385 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,2831 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. 0,6795 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,5695 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0112 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 19,2560 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8141 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,6619 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,8576 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,5567 HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,5410 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 3,6233 ING A/K MIKTO 1,6515 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4038 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 3,9887 INTERNATIONAL MIKTO 1,7069 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,6087 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,1997 INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ. 0,7469 INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,6077 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 1,8351 KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 2,3211 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,0404 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,0080 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 0,9766 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,3553 KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 3,3435 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,3047 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 2,9861 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 0,9517 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,4908 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,5108 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. 4,2150 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 2,9551 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,7225 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1745 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1835 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,6240 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,0543 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,4321 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,2814 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,0909 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,3218 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,9172 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,1862 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,7658 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,4277 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,4346 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,3181 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,6395 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5139 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 3,5621 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,2319 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 2,4826 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,6186 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,8561 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,8711 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,0566 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 3,5307 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,8450 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,4793 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 13,0292 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,0146 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6849 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 0,8087 MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. 0,5205 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. 1,6704 MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,7292 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. 2,5121 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0974 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,3058 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,3125 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,9609 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 1,6627 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1182 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 0,6575

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 1/8/2012

2,76% 2,74% 2,20% 1,28% 2,65% 1,28% 4,31% 1,10% 1,10% 2,41% 1,08% 0,11% 0,36% 1,72% 3,37% 3,95% 0,36% 0,00% 0,00% 0,00% 3,25% 0,07% 16,24% 0,60% 1,94% 8,43% 4,18% 5,07% 0,60% 3,41% 1,89% 4,40% -0,64% 1,29% -0,22% 2,08% 3,23% 0,05% 0,52% 0,73% 1,42% 1,90% 2,71% 1,46% 1,47% 0,18% 0,18% 2,58% 2,58% 6,84% 6,85% 5,14% 5,14% 0,64% 0,65% 0,67% 0,99% 1,22% 5,51% 3,66% 3,48% 1,28% 0,66% 1,31% 4,17% 0,30% 0,01% 1,37% -0,26% 4,02% 2,06% -1,52% 0,59% -0,10% -0,07% 0,00% 6,29% 2,58% 0,18% 0,13% 1,01% 1,06% 2,31% -0,77% 0,29% 0,06% 0,70% 3,52% 1,92% 1,64% 6,09% -0,79% 0,59% 4,39% 0,09% 2,06% 3,83% 0,87% 1,89% 3,35% 0,88% 0,74% 0,71% 0,12% 0,95% 2,08% 1,22% 0,69% 0,80% 2,10% 0,30% -1,51% 0,01% -0,33% 3,46% 11,88% 1,03% 3,67% 0,37% 2,04% 10,61% 0,51% 1,52% 1,21% 1,25% 0,01% 18,82% 0,08% 6,96% -0,45% 0,86% 4,51% 4,75% 3,10% 0,08% 4,54% -1,51% 2,45%

METABOΛH 2,58% 1,95% 11,09% 20,01% 14,07% 20,01% 13,25% 7,32% 7,85% 3,14% 1,28% 0,19% 8,78% 3,40% 10,91% 49,46% 8,78% 0,23% 0,22% 0,24% 6,46% 0,70% -31,91% -12,32% -10,14% -30,82% -7,95% -8,68% 10,16% 0,52% -15,49% 33,35% 15,98% 9,29% -10,44% -2,84% 8,40% 1,41% 9,43% 2,72% 4,92% 6,08% 10,36% 6,99% 7,02% 4,80% 4,82% 8,96% 8,98% 3,72% 3,74% 3,42% 3,44% 8,26% 8,29% 3,46% -31,63% -7,40% 10,98% 10,08% 11,91% 9,65% 7,35% 9,36% -16,56% 6,07% 0,33% -5,27% 12,42% 6,63% 7,84% 9,93% 5,38% -13,28% -4,50% -0,27% 3,62% -27,70% 2,27% -14,15% -10,88% 10,59% -30,94% -9,87% 5,38% 1,83% -11,99% -17,58% 8,52% 7,86% -0,46% -7,76% 4,30% 6,57% 2,96% 8,23% 5,55% 1,22% 1,49% 1,11% 5,79% 6,38% 5,24% 1,65% -18,60% 8,45% 4,19% 2,36% -2,91% 7,96% 6,69% 6,29% 0,15% -3,54% -15,89% -46,62% -16,83% 0,72% -9,22% -18,88% -46,81% -12,23% 8,67% -0,60% 7,15% 0,02% -54,65% -17,59% 0,71% -10,79% 9,84% 3,93% -10,53% 6,18% 2,90% -27,52% -13,59% -22,90%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -6,56% -6,54% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% -10,91% -10,88% -5,57% -5,53% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -46,70% -9,28% -40,54% -20,32% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21%

-14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -26,20% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -25,87% -0,50% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% -28,04% -27,80% -17,02% -29,51% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03% -14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 20/10/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012

15/3/2010 3/11/2010

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010 3/3/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ1/8/2012 PROTON AEΔAK (τηλ.: 210-69.70.970), URL: www.proton.gr PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VII ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VIII HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

METABOΛH AΠO 1/1/2012

AΠOΔOΣH

2,0566 3,5307 2,8711 0,8450 2,6272 0,3148 1,0340 4,6403 10,3550 2,5461 2,4466 2,4721 9,5875 10,5680 11,0344 281,5300 204,4000 2,6650 1,0385 1,3301 0,4233 3,4666 3,8424 3,5612 2,2596 1,8773 5,5353 0,9783

2,04% 10,61% 0,37% 0,51% 1,50% -0,44% 3,78% 0,07% 0,08% 15,26% 4,12% 4,23% 2,55% 1,06% -0,14% 3,65% 0,09% 0,16% 5,53% 1,92% 1,12% 0,59% 0,79% 5,04% 1,66% 3,49% 0,16% 1,57%

-18,88% -46,81% -9,22% -12,23% -11,85% -4,26% -12,74% -6,78% 2,47% -24,21% -15,35% -16,94% 8,58% 8,29% 6,65% 6,04% 0,08% 4,29% -20,59% -8,24% -9,92% 3,18% 5,83% -17,96% -9,85% -27,99% -6,42% -10,19%

-52,01% -27,80% -45,31% -17,02% -53,07% -28,04% -52,09% -29,51% -53,26% -34,69% -41,06% -32,64% -48,07% -31,04% -7,47% 0,84% 1,05% 29/9/2011 -56,37% -22,32% -54,21% -26,18% -53,87% -26,19% -9,97% 8,46% 31/3/2010 -5,76% 12,90% 0,25% 3,55% 31/3/2010 -9,41% 5,18% 1,16% -3,43% 6,17% 4,34% -28,80% -4,81% -27,96% -15,04% -44,25% -24,01% 3,57% -1,25% -31,88% -2,26% -42,54% -21,11% -33,00% -40,54% -38,54% -15,76% -9,00% -0,14% -42,47% -35,68%

2,6231 2,7785 2,9360 125,9400 3,8308 4,3551 2,5250 2,5682 2,3691 5,2010 88,8300 78,3600 77,2000 81,4500 84,7700 99,1285 98,3597 99,5841 95,6228 13,6956 12,0510 11,6625 10,5433 11,2050 10,2241 0,7927 3,5025 5,0201 3,8125 5,4996 2,3244 2,3179 1,8078 1,3132 2,6402 2,5983 2,5358 6,5488 9,9434 10,8756 9,3538 8,5136 0,7824 0,5942 0,5122 10,2540 5086,5030 10,9611 85,2700 128,6800 132,6300 565,6000 2,2578 563,53 100,0813 109,8600 110,1300 149,8800 105,0200 102,4100 100,0000 9,9306 9,3517 9,3647 3108,4888 7,8820 8,1740 8,9004 9,4558 8,1560 10,6251 9,5411 8,7061 5,0050 1,2037 2,1969 2,2814 8,4204 3,8833 10,2774 10,1746 9,8960 9,5472 9,2730 8,9750 7,6500 4,3723 4,2414 3,4022 14,0271 5,5876 3,7163 2,8866 2,4511 3,3413 0,3562 3,1183 3,0917 2,5659 2,6826 3,1764 3,0212 3,0704 5,0983 4,5528 3,6373

0,07% 0,40% 0,69% 0,14% 2,23% 1,78% 0,86% 1,25% 1,38% 1,75% 2,69% 5,20% 5,85% 5,94% 7,59% 1,70% 1,70% 1,73% 1,51% -0,16% 0,18% 0,15% 0,29% 1,18% 0,60% 5,16% 1,37% 0,62% 0,61% 0,28% 1,95% -1,88% -1,23% 1,18% 0,24% 0,25% 0,41% 4,90% 2,20% 3,86% 1,33% 0,61% 2,69% 2,50% 2,05% 0,48% 1,12% -0,82% 2,35% 1,32% 0,43% 0,01% 2,87% -0,79% 0,01% 0,26% 0,55% 2,08% -0,56% 0,29% 0,39% 0,39% 0,37% 0,05% 1,10% 1,52% -0,07% 0,05% 0,15% 0,18% -0,01% -0,06% 0,65% 0,86% 2,04% 0,82% 0,09% -62,25% 0,08% 0,08% 0,05% 3,65% -0,04% 1,79% -3,89% 0,83% 0,76% 0,77% 0,64% 2,89% 1,06% 1,37% 1,83% 0,45% 3,01% 2,38% 1,58% 1,49% 2,74% -0,01% -1,23% 1,15% 0,73% 1,20% 1,63%

2,27% 2,56% 3,36% -1,11% -27,75% -23,36% 9,02% 8,23% 7,40% 10,65% 15,74% 14,09% 19,43% 15,45% 14,72% 9,87% 9,75% -0,42% -4,38% 1,98% 3,92% 4,77% 4,25% 5,51% 3,56% 25,05% 0,77% 8,08% 6,36% 2,93% 7,70% 3,89% -0,08% 1,50% 2,21% 4,12% 4,92% 0,57% -0,03% -3,63% -12,05% -17,14% -27,18% -25,54% -20,44% -7,33% 9,15% 9,10% 8,11% 7,56% 3,40% 0,45% -17,42% 3,12% 0,08% 3,95% 4,39% 5,41% 3,29% 2,41% 0,00% 8,40% 6,22% 9,23% 1,70% 4,61% 3,80% -1,75% -1,42% -1,80% 0,97% -1,51% -1,22% -10,05% -3,87% -17,19% -1,73% 8,52% -58,95% 5,75% 5,85% 5,83% 304,71% 0,35% 5,99% 13,05% 4,90% 4,89% 3,70% 1,10% -35,56% 6,60% 6,85% 5,62% 5,16% -14,68% 13,76% 7,22% -0,36% -0,13% -0,14% 0,71% 2,35% 4,81% 3,39% 0,65%

-9,28% -10,59% -12,45% -1,61% -39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

2011

2010

HM. ENAPΞHΣ

-7,23% -3,59% -0,18% -24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% 2,85% -21,56% -13,18% 2,01% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012

1/10/2010

26/5/2011 30/5/2012

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

31/7/2010

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

45

ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΤΟΧΟΙ ΤΗΣ ATE

Ξανά κάτω από τις 600 μονάδες

Mπορεί τα φώτα της δημοσιότητας να είναι στραμμένα στα μεγάλα deal και τις διεργασίες για τις συγχωνεύσεις στον τραπεζικό χώρο, αλλά σε δεύτερο πλάνο υπάρχουν πάντα οι μικρομέτοχοι που αγωνιούν. Mετά τη στρατηγική κίνηση της Tράπεζας Πειραιώς για την ATE, οι μικρομέτοχοι της Aγροτικής βρίσκονται στοακουστικό τους, αναμένοντας να δουν πώς διαμορφώνεται η επόμενη μέρα και για τους ίδιους. Όπως φαίνεται, οι μετοχές θα αποτελέσουν το τελευταίο προϊόν εκκαθάρισης της Aγροτικής. Ήδη οι εναπομείναντες μικρομέτοχοι έχουν ζήσει «στο πετσί τους» τις συνέπειες της κρίσης, βλέποντας τη δραματική πτώση κατά 85% μέσα σε ένα χρόνο της μετοχής της ATE. Mε το free float της Aγροτικής να διαμορφώνεται στο 10% επί του συνόλου των μετοχών, (175 εκατ. μετοχές), σε συνδυασμό με την τιμή της μετοχής τη μέρα που έκλεισε η συμφωνία με την Πειραιώς, στα 0,1550 ευρώ, η συνολική αξία των μετοχών που βρίσκονται στα χέρια ιδιωτών δεν ξεπερνά τα 26 εκατ. ευρώ.

Δεν «άντεξαν» οι τράπεζες και παρέσυραν τον Γενικό Δείκτη τωτικές τάσεις επικράτησαν στη χθεσινή συνεδρίαση του ελληνικού χρηματιστηρίου εν μέσω αρνητικού διεθνούς κλίματος. O Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 529,74 μονάδες, με πτώση 0,78%. H συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 20,26 εκατ. ευρώ.

Π

Στον τραπεζικό κλάδο η Eθνική υποχώρησε κατά 3,94%, η Alpha -5,56%, η Eurobank -3,70%, η Tράπεζα Πειραιώς -4,44% και το TT -0,79%. Aπό τον υπόλοιπο 20άρη κόντρα στο ρεύμα κινήθηκαν οι μετοχές των ΔEH (+0,96%), EΛΠE (+2,24%), Motor Oil (+0,60%), ενώ πτώση σημείωσαν OΠAΠ και Tρία Έψιλον. Σύμφωνα με την τεχνική ανάλυση της Eμπορικής κρίσιμη είναι η ζώνη αντίστασης των 605-612 μονάδων. Bραχυπρόθεσμα, βρίσκεται σε εξέλιξη προσπάθεια διάσπασης της κρίσιμης αντίστασης των 606-612μ, ώστε να ακυρωθεί το ισχύον πτωτικό κανάλι. Σε αρνητική εξέλιξη, το ενδιαφέρον θα επικεντρωθεί στη δυνατότητα παραμονής υψηλότερα των 580μ, ώστε να αποφευχθεί νέο πτωτικό κύμα προς τις 555μ, σημειώνει η Eμπορική. Yπενθυμίζουμε ότι από τις 05/07 που σημειώθηκε η υψηλότερη τιμή του τελευταίου διμήνου στις 662μ, ο ΓΔ κι-

νείται καθοδικά, με ενδιάμεσες βραχύβιες ανοδικές αντιδράσεις. Έχει σχηματισθεί ένα πτωτικό κανάλι που οριοθετεί την πτωτική τάση. Σύμφωνα με αυτό, αν ο ΓΔ κατορθώσει να ξεπεράσει τις 605-612μ θα αυξηθούν οι πιθανότητες μεταστροφής της βραχυχρόνιας τάσης σε ανοδική. Σε θετική εξέλιξη, ο όγκος των συναλλαγών θα καθορίσει αν η ανοδική κίνηση τερματισθεί στις επόμενες αντιστάσεις των 635μ και 662μ ή θα έχουμε ένα ανοδικό ράλι προς τις 700μ.

O OΓKOΣ Nα επισημάνουμε ότι στις τελευταίες συνεδριάσεις σημειώθηκε κάποια αύξηση του όγκου των συναλλαγών (με επίκεντρο τον τραπεζικό κλάδο), αλλά προς το παρόν είναι χαμηλότερος του όγκου που σημειώθηκε στην έντονα καθοδική συνεδρίαση της 23/07, όπου ο ΓΔ από τις 627μ υποχώρησε στις 582μ. Aν ξεπερασθούν οι 605-61 2μονάδων

αλλά με χαμηλές συναλλαγές, το πιθανότερο είναι να συνεχιστεί για κάποιες εβδομάδες η παλινδρόμηση μεταξύ των 580 και 635 μονάδων, χωρίς να σημειωθεί σημαντική διαφοροποίηση. Aν διασπασθούν οι 580 μονλαδες (πρόσφατο χαμηλό), ανοίγει ο δρόμος για υποχώρηση προς τις επόμενες στηρίξεις των 570, 556 και 536 μονάδων. O όγκος συναλλαγών θα καθορίσει και πάλι το εύρος της ενδεχόμενης υποχώρησης. Yπενθυμίζουμε ότι τα συνήθη ποσοστά διόρθωσης 33%, 50% και 66%, από το χαμηλό έτους στις 471μ μέχρι την κορυφή των 662 μονάδων, προσδιορίζονται στις 600 μονάδες (ήδη επιτεύχθηκε), 567μ και 535μ. Tεχνικοί δείκτες : O «αργός» Macd διατηρεί το καθοδικό σήμα που έχει δώσει από τις 13/07 (με ΓΔ στις 621μ), αλλά παραμένει σε θετική περιοχή τιμών, γεγονός που συντηρεί τις ελπίδες ανάκαμψης. O «γρηγορότερος» RSI 9 ημερών κινείται σε ουδέτερα επίπεδα τιμών αλλά με καθοδική τροχιά. Tέλος ο Momentum 12ημ (κάτω γράφημα) έχει περάσει σε αρνητική περιοχή τιμών από τις 20/07.

Mείωση μετοχικού κεφαλαίου στη Mότορ Όιλ Tη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου της Motor Oil κατά το ποσό των 11.078.298 ευρώ αποφάσισε η Eτήσια Tακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της εταιρείας στις 28 Iουνίου. H μείωση του μετοχικού κεφαλαίου θα πραγματοποιηθεί με αντίστοιχη μείωση της ονομαστικής αξίας της μετοχής από 0,95 ευρώ σε 0,85 ευρώ και επιστροφή κεφαλαίου με καταβολή μετρητών στους μετόχους ποσού 0,10 ευρώ ανά μετοχή. Mετά τη μείωση, το μετοχικό κεφάλαιο της εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των 94.165.533 ευρώ, διαιρούμενο σε 110.782.980 κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 0,85 ευρώ. Tο υπουργείο Aνάπτυξης ενέκρινε την τροποποίηση του σχετικού άρθρου του καταστατικού της εταιρείας και το Δ.Σ. του XAA, στις 30 Iουλίου, ενημερώθηκε για

τις σχετικές ενέργειες. Έτσι, από τη Δευτέρα 5 Nοεμβρίου 2012 οι μετοχές της Motor Oil θα είναι διαπραγματεύσιμες στο Xρηματιστήριο Aθηνών με τη νέα ονομαστική αξία 0,85 ευρώ ανά μετοχή, και χωρίς το δικαίωμα συμμετοχής στην επιστροφή κεφαλαίου με καταβολή μετρητών στους μετόχους ποσού 0,10 ευρώ ανά μετοχή. Aπό την ίδια ημερομηνία η τιμή εκκίνησης της μετοχής στο ταμπλό θα διαμορφωθεί σύμφωνα με τον κανονισμό του XAA. Δικαιούχοι της επιστροφής κεφαλαίου είναι οι εγγεγραμμένοι μέτοχοι στα αρχεία του Σ.A.T. της Tετάρτης 7 Nοεμβρίου 2012 (record date) για τη Motor Oil. Ως ημερομηνία έναρξης καταβολής της επιστροφής κεφαλαίου ορίστηκε η Tρίτη 13 Nοεμβρίου 2012 και θα πραγματοποιηθεί μέσω της Tράπεζας Πειραιώς.

«ΨΑΧΝΕΤΑΙ» Η FORTHNET H Forthnet «ψάχνεται» και επίσημα, αλλά απλώνει και «δίχτυ προστασίας» για ενδεχόμενα παιχνίδια Όπως έχει αποκαλύψει η “DEAL”, η εταιρεία βρίσκεται εδώ και καιρό σε συζητήσεις για την ανεύρεση στρατηγικού συμμάχου. Mε ανακοίνωσή της παραδέχεται ότι βρίσκεται σε «μη αποκλειστικές συζητήσεις με άλλες εταιρίες του κλάδου με σκοπό τη διερεύνηση της δυνατότητας ενδεχόμενης ενοποίησης επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, καθώς και τους ενδεχόμενους όρους και προϋποθέσεις μιας στρατηγικής συνεργασίας». Iδιαίτερη σημασία έχει η προειδοποίηση που απευθύνει και ερμηνεύεται ως «σήμα κινδύνου» προς τους μετόχους για ενδεχόμενα «παιχνίδια». «Oποιαδήποτε απόφαση για τη διενέργεια συναλλαγών επί μετοχών της Forthnet ή επί χρηματοπιστωτικών μέσων με υποκείμενη αξία μετοχές της Forthnet θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη και τις ανωτέρω αβεβαιότητες και συναφείς κινδύνους», τονίζει. O Όμιλος έχει εμφάνισε αυξημένες ταμειακές ροές κατά 46% σε σχέση με πέρυσι- το πρώτο τρίμηνο του 2012, ως αποτέλεσμα της αυξημένης κερδοφορίας σε λειτουργικό επίπεδο, της αποτελεσματικότερης διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης, και των χαμηλότερων κεφαλαιουχικών δαπανών.


46 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

Kαλημέρα σας, σύντροφοι, και θα έχετε μάλλον αντιληφθεί ότι κανείς δεν μπορεί να προβλέψει με ασφάλεια πως θα διαμορφωθούν τα πράγματα σε όλα τα ανά τον κόσμο χρηματιστηριακά ταμπλό, συμπεριλαμβανομένου φυσικά και του δικού μας. Tο θέμα πάντως που μας αφορά, εμάς τουλάχιστον, άμεσα, δεν έχει πια να κάνει με το κατά πόσο είναι ακριβά ή φτηνά τα ελληνικά χαρτιά, αλλά με το εάν θα αρχίσουν να επιστρέφουν, έστω και δειλά στο X.A. τα «βαριά» διεθνή επενδυτικά κεφάλαια. Aυτή η κατάσταση, λοιπόν, όπως έχει εξελιχθεί, δεν επιτρέπει ούτε προβλέψεις, ούτε αντικειμενικές εκτιμήσεις για το πού θα πατήσουν οι δεικτοβαρείς μετοχές το επόμενο διάστημα. Πρόκειται για μια ιδιαίτερη φάση στην οποία έχουμε μπει και για να βγούμε θα πρέπει πρώτα να ξεκαθαρίσει σε πολύ μεγάλο βαθμό το τοπίο και από κει και πέρα θα χρειαστεί να πέσουν οι τόνοι, να περιορίσουν οι κερδοσκοπικές δυνάμεις τη δραστηριότητά τους και μετά βλέποντας και κάνοντας. Tο «βλέποντας και κάνοντας» δε, είναι πλέον και το ενδεδειγμένο επενδυτικό μοντέλο, και όχι μόνο, για τη Σοφοκλέους, με τη διαφορά ότι κάποια στιγμή ό,τι και να γίνει το παιχνίδι θα γυρίσει. Oταν θα γυρίσει λοιπόν το παιχνίδι, το μόνο σίγουρο είναι ότι οι φίλοι μας οι ξένοι θα έχουν φροντίσει να έχουν ήδη θέσεις στο ελληνικό Xρηματιστήριο και για τον λόγο αυτό όσοι τουλάχιστον δεν βιάζονται θα πρέπει να βρίσκονται από τώρα με το δάχτυλο στη σκανδάλη. Tο πότε θα την τραβήξουν είναι μια απόφαση που θα την πάρει ο καθένας μόνος του. Στα δικά μας τώρα. Όλο το παιχνίδι γίνεται στις τραπεζικές μετοχές, καθώς έχει ανάψει για τα καλά η συζήτηση για ντόμινο εξελίξεων στον τραπεζικό κλάδο. Στις προηγούμενες συνεδριάσεις πάνω από το μισό του τζίρου κατευθυνόταν στα τραπεζικά blue chips, γεγονός που καταδεικνύει τα συγκεκριμένα χαρτιά μονοπωλούν το επενδυτικό ενδιαφέρον. Mε 70% έκπτωση έναντι των ανταγωνιστών της είναι διαπραγματεύσιμη η μετοχή της Folli Folli σύμφωνα με την έκθεση της Eθνικής Xρηματιστηριακής, H χρηματιστηριακή προβλέπει υπεραπόδοση της μετοχής έναντι του Γενικού Δείκτη και δίνει τιμήστόχο τα 8,80 ευρώ. Όπως άλλωστε αναφέρεται και στη σχετική έκθεση, τα φετινά κέρδη του εισηγμένου ομίλου θα είναι ισχυρά (γύρω στα 97 εκατ. ευρώ, με την τρέχουσα κεφαλαιοποίηση κοντά στα 375 εκατομμύρια).Oι προοπτικές διαγράφονται ιδιαίτερα θετικές, τουλάχιστον σε ό,τι αφορά το κομμάτι της Kίνας: σε συνεργασία με τον στρατηγικό επενδυτή Fosun, η Folli Follie θα δημιουργήσει γύρω στα 50-60 νέα σημεία πώλησης στην κινεζική αγορά το 2012, ενώ από τα 127 καταστήματα που διάθετε στην Kίνα στο τέλος του 2011, ο στόχος είναι αυτά να φτάσουν στα 250 το 2014!

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Σημαντικά κέρδη για HΠA και Γερμανία H πορεία των διεθνών αγορών τον Iούλιο και οι απώλειες 2% στην Eλλάδα OΙ ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ (IΟΥΛΙΟΣ 2012) ι αμερικανικοί χρηματιστηριακοί δείκτες καθώς και ο δείκτης FTSE της Mεγάλης Bρετανίας κατέγραψαν κατά τον μήνα Iούλιο μικρά κέρδη που κυμάνθηκαν μεταξύ του 1% -1,3%. Eξαίρεση αποτέλεσε ο τεχνολογικός δείκτης NASDAQ, η τιμή του οποίου σημείωσε οριακά κέρδη (0,15%).

O

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr Mεικτή εικόνα παρουσίασαν οι αμερικανικοί κλαδικοί δείκτες, ενώ μόλις τρεις εξ αυτών κατόρθωσαν να υπεραποδόσουν έναντι της μέσης απόδοσης της αγοράς. Πιο συγκεκριμένα, οι δείκτες της Eνέργειας, των Διαρκών Kαταναλωτικών Προϊόντων καθώς εκείνος των εταιριών Kοινής Ωφελείας σημείωσαν μηνιαία κέρδη που υπερέβησαν το 2,5% υπεραποδίδοντας έναντι της μέσης απόδοσης της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς η οποία κατά τον περασμένο μήνα ενισχύθηκε σε ποσοστό 1,26%. Oι υπόλοιποι κλαδικοί δείκτες εμφάνισαν κέρδη που δεν ξεπέρασαν την μια ποσοστιαία μονάδα, ενώ οι δείκτες των Mη Διαρκών Kαταναλωτικών Προϊόντων και των Πρώτων Yλών κατέγραψαν μηνιαίες απώλειες της τάξης του 0,3% και 1,3% αντίστοιχα. Σημαντικά κέρδη εμφάνισε κατά τον περασμένο μήνα ο γερμανικός δείκτης DAX με την τιμή του να καταγράφει νέο υψηλό τριμήνου σημειώνοντας μηνιαία κέρδη σε ποσοστό 5,5%. Iκανοποιητικά ήταν και τα κέρδη για το δείκτη CAC του γαλλικού χρηματιστηρίου με την τιμή του να ενισχύεται σε ποσοστό 3%. Aπώλειες ωστόσο κατέγραψαν οι χρηματιστηριακές αγορές της Nοτίου Eυρώπης, καθώς οι δείκτες της Iσπανίας και της Iταλίας βρέθηκαν να υποχωρούν στα μέσα του περασμένου μήνα κατά 16% και 13% αντίστοιχα, για να κλείσουν τελικά τον Iούλιο με απώλειες της τάξης του 5,1% και 2,7% αντίστοιχα. Oι απώλειες για το ελληνικό χρηματιστήριο ανήλθαν στο 2%, ενώ οριακές ήταν οι απώλειες που εμφάνισε ο δείκτης PSI του χρηματιστηρίου της Πορτογαλίας. Mεικτή εικόνα παρουσίασαν κατά τον περασμένο μήνα και τα χρηματιστήρια των αναδυόμενων αγορών των χωρών BRIC καθώς τα χρηματιστήρια της Kίνας και της Iνδίας σημείωσαν απώλειες 5,5% και 1,1% αντίστοιχα, ενώ οι χρηματιστηριακοί δείκτες BOVESPA (Bραζιλίας) και RTSI (Pωσίας) ενισχύθηκαν τον περα-

Mεικτή εικόνα παρουσίασαν οι διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές, ενώ σημαντικά κέρδη παρουσίασαν οι τιμές των αγροτικών προϊόντων

σμένο μήνα κατά 3,2% και 1,8% αντίστοιχα. Tο γεγονός αυτό φανερώνει ότι οι ασιατικές οικονομίες έχουν αρχίσει να νιώθουν εντονότερα τις επιπτώσεις της κρίσης χρέους στην Eυρωζώνη και της επιβράδυνσης που παρουσιάζει η αμερικανική οικονομία. Σημειώνεται ότι στην Kίνα και στην Iνδία καταγράφηκε τον Iούλιο επιβράδυνση στην ανάπτυξη της μεταποίησης τον Iούλιο, ενώ η Nότιος Kορέα υπέστη την μεγαλύτερη μείωση εξαγωγών την φετινή χρονιά. Παράλληλα, η Tαϊβάν ανακοίνωσε ότι η οικονομία της παρουσίασε αναπάντεχη συρρίκνωση κατά το β΄ τρίμηνο του τρέχοντος έτους.

ΟΙ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΟΙ ΚΛΑΔΙΚΟΙ ΔΕΙΚΤΕΣ Aνοδικά κινήθηκε η πλειοψηφία των εμπορευμάτων κατά τον μήνα Iούλιο. Πιο συγκεκριμένα, το πετρέλαιο μπόρεσε να ανακτήσει στα μέσα του Iουλίου τιμές

υψηλότερες του Kινητού Mέσου Όρου των 50 ημερών, επαναπροσεγγίζοντας την περιοχή των 90 δολαρίων το βαρέλι, για να κλείσει τον μήνα εμφανίζοντας μηνιαία κέρδη της τάξης του 3,8%. Mικρά κέρδη κατέγραψαν κατά τον περασμένο μήνα ο χρυσός (1,3%) και το ασήμι (+2%), ενώ η τιμή της πλατίνας υποχώρησε σε ποσοστό 2%, με το λόγο της τιμής της έναντι της αντίστοιχης του χρυσού να βρίσκεται πλέον πλησίον των ιστορικών χαμηλών που σημείωσε στα τέλη του περασμένου έτους. H αδυναμία της τιμής του χαλκού να υπερβεί τον Kινητό Mέσο Όρο των 200 ημερών συνοδεύτηκε με την καταγραφή μηνιαίων απωλειών σε ποσοστό 2,15%. Tην παράσταση ωστόσο έκλεψε τον περασμένο μήνα ο δείκτης των αγροτικών προϊόντων, η τιμή του οποίου ενισχύθηκε κατά 17%, προσεγγίζοντας τα υψηλά που είχε σημειώσει στα τέλη του περσινού καλοκαιριού. H εξέλιξη αυτή αποτελεί απόρροια της επιδεινούμενης ξηρασίας που πλήττει τις μεσοδυτικές πολιτείες των HΠA και η οποία οδήγησε σε αισθητή ανατίμηση των τιμών του καλαμποκιού και της σόγιας, καθώς η φετινή παραγωγή τους αναμένεται να υπολείπεται σημαντικά έναντι της αντίστοιχης περσινής σοδειάς. Σημειώνεται ότι η τιμή άμεσης παράδοσης των προϊόντων αυτών στο χρηματιστήριο εμπορευμάτων του Σικάγο έχει παρουσιάσει αύξηση μεγαλύτερη του 40% από τα μέσα του Iουνίου.


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

47

Tα «τοξικά» χτυπούν Iσπανία και Iρλανδία Στη χώρα της Iβηρικής τα μισά απ’ αυτά κατέχουν τα Spanish cajas και τα ταμιευτήρια καταθέσεων κατάσταση που είχε διαμορφωθεί στις HΠA με τα τοξικά επενδυτικά προϊόντα που στηρίζονταν σε στεγαστικά δάνεια μειωμένης αξιοπιστίας (subprimes), συναντάται και στην Eυρώπη, κυρίως σε δύο μόνο χώρες, την Iρλανδία και την Iσπανία.

H

Tα τοξικά προϊόντα (αυτού του είδους), που διαθέτουν οι ισπανικές τράπεζες στα χαρτοφυλάκια τους είναι τόσο πολλά, ώστε η ιδέα της δημιουργίας μιας κακής τράπεζας για να τα απορροφήσει, είναι από τις πρώτες που απορρίφθηκαν (λόγω του μεγέθους της κεφαλαιοποίησης της). Ένα από τα σημαντικότερα, όμως, προβλήματα που αντιμετωπίζει η Iσπανία είναι το γεγονός, ότι τα μισά περίπου από τα τοξικά αυτά προϊόντα, κατέχουν οι περίφημες Spanish cajas, τα ταμιευτήρια καταθέσεων που έχουν σαν στόχο τη παροχή στεγαστικών δανείων. Λόγω της φύσης τους, τα εν λόγω ταμιευτήρια λειτουργούν (σε αντίθεση με τις άλλες εμπορικές τράπεζες) σε ένα περιβάλλον χαμηλών και χαλαρών ρυθμίσεων, παρά το γεγονός ότι σε αυτές βρίσκεται το 50% των καταθέσεων των πολιτών. Tο πλέον χαρακτηριστικό στοιχείο της κατάστασης που επικρατούσε μέχρι πρόσφατα (από τις αρχές του 2012, η κυβέρνηση της Iσπανίας προσπαθεί να βελτιώσει την κατάσταση αυτή) είναι ότι KANEIΣ δε γνωρίζει: • το λόγο των δανείων αυτών προς την εμπορική αξία των εγγυήσεων, καθώς και • την ποιότητα (αξιοπιστία) των εγγυήσεων αυτών(!).

FOURLIS

Στις 28/8 τα αποτελέσματα εξαμήνου

Tην κατάσταση της Iσπανίας καθιστά ακόμη πιο δύσκολη μία ακόμη εξέλιξη, η σταδιακή κατάρρευση των περιφερειών της

Mε βάση τα παραπάνω, η Eυρωζώνη (στην περίπτωση της Iσπανίας) είναι αντιμέτωπη με ένα τραπεζικό σύστημα χωρίς αξιοσημείωτο ρυθμιστικό πλαίσιο, στο οποίο έχουν αποτεθεί οι μισές καταθέσεις της χώρας, οι οποίες με τη σειρά τους έχουν επενδυθεί (μέσω στεγαστικών δανείων) σε μια αγορά στέγης, που καταρρέει. Aναμφισβήτητα, η κατάσταση δείχνει να είναι πολύ πιο σοβαρή (και περισσότερο ανησυχητική) από αυτήν που διαμορφώθηκε στις HΠA.

Tο αρχικό αίτημα της Iσπανίας για βοήθεια αναφερόταν σε ένα ποσό της τάξης των 100 δισεκατομμυρίων ευρώ που θα δινόταν κατευθείαν στις τράπεζες (για να μην αυξήσει το κρατικό χρέος και οδηγήσει τη χώρα άμεσα στο μνημόνιο). Ένα νεότερο (άτυπο ακόμη) αίτημα που υποβλήθηκε αναφέρεται σε μια βοήθεια (με τη μορφή δανεισμού) ύψους 300 δισεκατομμυρίων ευρώ, τα οποία θα λάβει το κράτος της Iσπανίας (σε μια τέτοια περίπτωση η Iσπανία θα ενταχθεί

Στις 28/8/2012 μετά το κλείσιμο του X.A. θα ανακοινώσει η Fourlis τα οικονομικά αποτελέσματα για το α’ εξάμηνο του 2012, ενώ στις 29/8 θα πραγματοποιηθεί η τηλεδιάσκεψη των αναλυτών. H διοίκηση του Oμίλου φέρεται αποφασισμένη να προχωρήσει σε γενικό «συμμάζεμα» στο εσωτερικό λόγω κρίσης, ενώ εκφράζει την αισιοδοξία της για τα επενδυτικά ανοίγματα στα Bαλκάνια και κυρίως στη Bουλγαρία.

Tο 78,373% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου (8.131.204 μετοχές) της ΔOΛ A.E., κατέχει πλέον ο Σταύρος Ψυχάρης μετά το τέλος της περιόδου αποδοχής της Δημόσιας Πρότασης που κατέθεσε για την απόκτηση μετοχών της εταιρίας. Kατά τη διάρκεια της Περιόδου Aποδοχής προσφέρθηκαν από αποδεχόμενους τη Δημόσια Πρόταση μετόχους 1.607.751 μετοχές, δηλαδή μετοχές που αντιπροσωπεύουν ποσοστό 15,496% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρίας.

ΔOΛ

Mε 78,3% ο Ψυχάρης

άμεσα στο μνημόνιο). Πρόσφατα, όμως, ο πρωθυπουργός της Iσπανίας αναφέρθηκε σε γραπτό κείμενο του για πραγματικές ανάγκες σε κεφάλαια, τα οποία προσεγγίζουν τα 500 δισεκατομμύρια ευρώ (θεωρώντας ότι η εικόνα που του παρέχουν οι ισπανικές τράπεζες για την κατάσταση τους είναι πραγματική). Tο ποσό αυτό απαιτεί το σύνολο των κεφαλαίων που διαθέτουν οι μηχανισμοί στήριξης της Eυρωζώνης, μην αφήνοντας τίποτα για μια ενδεχόμενη υποτροπή της Iταλίας(!). O φόβος της Iσπανίας (ίσως και της Eυρωζώνης) να ανακοινώσει από την αρχή τις πραγματικές της ανάγκες δείχνει εν μέρει την αδυναμία της Eυρωζώνης να χειριστεί τέτοια μεγέθη, ιδιαίτερα EAN το γερμανικό κοινοβούλιο δεν εγκρίνει στις 12 Σεπτέμβρη την συμμετοχή της χώρας του στο ESM.

OΛΘ: Aυξημένη η διακίνηση εμπορευμάτων και επιβατών στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης, το πρώτο εξάμηνο του 2012, σύμφωνα με στοιχεία που ανακοίνωσε η διοίκηση του OΛΘ. Στο διάστημα Iανουάριος Iούνιος 2012 η συνολική διακίνηση ξηρού φορτίου στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης διαμορφώθηκε στους 7.363.730 τόνους, αυξημένη κατά 26,6% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2011.

Tην κατάσταση της Iσπανίας καθιστά ακόμη πιο δύσκολη μία ακόμη εξέλιξη, η σταδιακή κατάρρευση των περιφερειών της. Πρόσφατα, οι περιοχές της Kαταλονίας, της Bαλένθια, της Mάρτσια και τρεις ακόμη, έχουν δηλώσει ευθαρσώς (ή υπαινίσσονται) ότι χρειάζονται AMEΣA ένα πρόγραμμα στήριξης. • το τραπεζικό της σύστημα έχει χρεοκοπήσει • οι περιφέρειες της καταρρέουν και • η κεντρική κυβέρνηση ξεμένει από ρευστότητα. Aυτά λαμβάνουν χώρα σε ένα περιβάλλον ύφεσης με την ανεργία να ξεπερνά το 24% (!). H κατάσταση στη χώρα είναι πλέον εκρηκτική και πολύ δύσκολα θα αποφευχθεί μια κοινωνική αναταραχή μόλις η κοινωνία συνειδητοποιήσει τα νέα μέτρα που πρόκειται να ληφθούν. H επιλογή του Yπουργού Oικονομικών της Iσπανίας, να συναντήσει τον Γερμανό ομόλογο του σε αυτή τη δύσκολη χρονική στιγμή, αναδεικνύει ένα αδιαμφισβήτητο γεγονός, ότι ο έλεγχος της ευρωζώνης και τα τελευταία διαθέσιμα κεφάλαια βρίσκονται στη Γερμανία. Tην κρισιμότητα της κατάστασης αναδεικνύει μεταξύ άλλων ο χρηματιστηριακός δείκτης της Iσπανίας. Όσο αυτός βρίσκεται εντός του καναλιού 100 και κάτω από τις 7700 μονάδες, η εκτίμηση των αγορών για την Iσπανία θα είναι ότι η χώρα δεν μπορεί να ανταπεξέλθει χωρίς την συνδρομή της ευρωπαϊκών μηχανισμών στήριξης και περιμένουν να δουν εάν η Γερμανία και οι άλλες χώρες του κέντρου της Eυρωζώνης θα της προσφέρουν τη βοήθεια που χρειάζεται.

Παράλληλα, αυξήθηκε και η επιβατική κίνηση κατά 12,95%. Στο τμήμα του συμβατικού λιμένα (χύδην ξηρά και γενικά φορτία) η αύξηση της διακίνησης ήταν της τάξης του 43,15% φτάνοντας τους 2.590.223 τόνους. ΓΕΝΙΚΗ EΜΠΟΡΙΟΥ: Σημαντική κίνηση για τη GEB GREEN ENERGY, θυγατρική της Γενικής Eμπορίου, η υπογραφή με τη ΛAΓHE της σύμβασης πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας από το Φωτοβολταϊκό Σταθμό της Σίνδου.


48 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ν κάποιος έχει τα κότσια να ποντάρει αυτή την περίοδο στο ελληνικό Χρηματιστήριο και αναζητεί το timing της εισόδου για γρήγορα κέρδη, η ερχόμενη εβδομάδα -θεωρητικά τουλάχιστονσυγκεντρώνει τις απαραίτητες προϋποθέσεις για ένα τέτοιου είδους παιχνίδι.

Α

Και τούτο διότι κατ’ αρχάς αναμένεται η έντονη δραστηριοποίηση της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας στις αγορές ομολόγων, κάτι το οποίο εάν συμβεί θα βελτιώσει αισθητά το διεθνές επενδυτικό κλίμα, ενώ υπάρχουν προσδοκίες για εξελίξεις στον τραπεζικό κλάδο μετά το deal της Τράπεζας Πειραιώς με την «καλή» Αγροτική Τράπεζα. Μιλάμε φυσικά για ένα ιδιαίτερα υψηλού ρίσκου σενάριο, το οποίο αναφορικά με τη Σοφοκλέους ενισχύεται από τα τελευταίες τοποθετήσεις στα blue chips από ξένους παίκτες. Το κατά πόσο τώρα οι συγκεκριμένοι επενδυτικοί πόλοι ρίχνουν «δόλωμα» στους traders, οι οποίοι και αποτελούν τους μοναδικούς επενδυτικούς πόλους που δραστηριοποιούνται στο Χ.Α. δεν μπορούμε να το προδικάσουμε. Εκείνο όμως που είναι ορατό διά γυμνού οφθαλμού είναι το ότι ο «κλεφτοπόλεμος» συνεχίζεται και συνήθως το αποτέλεσμά του είναι εις βάρος των αγοραστών.

ΤΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΤΟΥ ΕΛΑΤΗΡΙΟΥ Αν, βέβαια, οι διεθνείς traders, που κατά την τελευταία εβδομάδα δεν παρέλειψαν να δοκιμάσουν την τύχη τους τη στιγμή που εκδηλώθηκε ευκαιριακά το φαινόμενο του ελατηρίου, από κυνηγοί θα γίνουν θηράματα, είναι κάτι που δεν ενδιαφέρει και πολύ το ευρύ επενδυτικό κοινό. Εκείνο που αποτελεί το ζητούμενο είναι το timing για την έξοδο από το τούνελ και απάντηση προφανώς δεν μπορεί να δοθεί εύκολα. Πληροφορίες από διεθνή dealing rooms, που δραστηριοποιούνται στη Σοφοκλέους, αναφέρουν πως στις αρχές Αυγούστου θα γίνει το πρώτο «ταμείο» της όλης κατάστασης, εν συνεχεία και μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου θα πραγματοποιηθεί το λεγόμενο τεστάρισμα των μετοχών και από εκεί και πέρα θα χαραχθεί η ουσιαστική επενδυτική στρατηγική μέχρι το τέλος της χρονιάς. Προσθέτουν, ωστόσο, πως κανείς δεν μπορεί να παραγνωρίσει πως οι μετοχές του «20άρη» έχουν εξακολουθούν να βρίσκονται σε ελκυστικά επίπεδα, όπως επίσης πως ο πολλαπλασιαστής κερδών καταδεικνύει πως οι αποτιμήσεις είναι φθηνές. Παράλληλα, επισημαίνουν πως το γεγονός ότι οι τιμές στα χρηματιστήρια των εμπορευμάτων έχουν πάρει την ανιούσα, δημιουργώντας σε πολ-

X.A. Πτώση, αντίδραση και κερδοσκοπία Mοιρασμένες οι απόψεις για τη βραχυπρόθεσμη πορεία της αγοράς λές των περιπτώσεων κατάσταση «φούσκας», θα κάνει αργά ή γρήγορα τα βαριά χαρτοφυλάκια που δραστηριοποιούνται και σε αυτά να κατοχυρώσουν τα κέρδη τους, αν μάλιστα δεν το πράττουν ήδη. Το αυτό θα συμβεί και στα Παράγωγα ναυτιλιακά προϊόντα που επίσης υπεραποδίδουν, κάτι επίσης που θα δημιουργήσει μια πλεονάζουσα ρευστότητα που θα αναζητήσει νέες επιλογές, μία εκ των οποίων θα είναι και οι περιφερειακές αγορές, όπως της Σοφοκλέους.

ΤΙ ΕΚΤΙΜΟΥΝ ΓΙΑ ΤΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ Στο σήμερα τώρα και όσον αφορά τη βραχυπρόθεσμη εικόνα που θα παρουσιάσει το ελληνικό Χρηματιστήριο, οι απόψεις είναι μοιρασμένες, με τη μία πλευ-

Διεθνές κλίμα και οικονομικές εξελίξεις θα κρίνουν την τάση. Aπαραίτητη η διάσπαση των 616 μονάδων

ρά να πιστεύει ότι η πτώση θα συνεχιστεί και την άλλη πως η αγορά θα πατήσει κάπου στα τρέχοντα επίπεδα, όπου και θα «παγώσει» για ένα διάστημα. Ωστόσο, οι κερδοσκοπικές κινήσεις προφανώς δεν θα λείψουν, έστω και αν δεν είναι τέτοιας έντασης, κάτι που είναι εμφανές στις πτωτικές συνεδριάσεις. Και στο κομμάτι αυτό πάντως υπάρχει έντονο παρασκήνιο που εμπλέκει τις κερδοσκοπικές δυνάμεις, οι

οποίες από τη μια μεριά προχωρούν σε τοποθετήσεις και από την άλλη είναι οι ίδιες που πρωτοστατούν στις πωλήσεις. Ας μην ξεχνάμε πως τα παραδοσιακά χαρτοφυλάκια (Citi, UBS, Morgan Stanley) μπορεί να απουσιάζουν από το ελληνικό χρηματιστήριο, ωστόσο εκτελούν εντολές και για λογαριασμό πλήθους πελατών τους και hedge funds και συνεπώς δικαιολογία υπάρχει.Το κατά πόσο οι επενδυτικοί οίκοι

αξιοποιούν την εσωτερική πληροφόρηση που έχουν (inside information) είναι κάτι το οποίο ουδείς μπορεί να το γνωρίζει.

ΤΑ ΠΕΡΙΕΡΓΑ ΠΕΡΙΣΤΑΤΙΚΑ Μια σειρά πάντως από περίεργα περιστατικά που αφήνουν έντονο «άρωμα» από τέτοιου είδους front running από την πλευρά των οίκων έχουν παρατηρηθεί στην αγορά το τελευταίο διάστημα. Έντονο «άρωμα» υπάρχει φυσικά γύρω από τα κρατικά χαρτιά, τα οποία από τη μία πλευρά δέχονται εντολές αγοράς εν μέσω προσδοκιών για επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων και από την άλλη πλευρά, όταν προκύπτουν αφορμές, «αδειάζονται» από τους ίδιους επενδυτικούς πόλους.

Aπαιτούνται «πατήματα» Το πού θα «πατήσουν» πάντως οι μετοχές των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων της χώρας θα εξαρτηθεί από πολλούς παράγοντες ακόμη, όπως για παράδειγμα αυτός που έχει να κάνει με το σε ποια επίπεδα οι ίδιες οι τράπεζες θα βάλουν εντολές «μπλοκ», ανακόπτοντας την πτώση. Σημειώνεται το τελευταίο δίμηνο παρατηρήθηκαν κινήσεις στήριξης στις μετοχές της Εθνικής, της Eurobank, της Alpha Bank και της Πειραιώς. Οι κινήσεις αυτές, ωστόσο, όπως φάνηκε στην πρά-

ξη δεν ήταν τέτοιες που να ανακόψουν την κατηφόρα, ενώ κάτι τέτοιο ενδέχεται να παρατηρηθεί στην περίπτωση που υπάρξει περαιτέρω υποχώρηση. Πονηρή παράμετρος που, αν και είναι νωρίς ακόμη για να συνεκτιμηθεί, έχει να κάνει με το ότι, στην περίπτωση που οι αγορές ανακάμψουν, οι ελληνικές τράπεζες θα βρεθούν με σημαντικό αριθμό ιδίων μετοχών στα χέρια τους, οι οποίες, αν πουληθούν σε υψηλοτέρα επίπεδα, θα μεταφραστούν σε έκτακτα κέρδη για αυτές. Από τεχνικής πλευράς, για να μπουν οι βάσεις για

ανοδική κίνηση απαιτείται διάσπαση των 612μ-616 μονάδων και η παραμονή του Γ.Δ. τουλάχιστον για δύο συνεδριάσεις πάνω από αυτό το επίπεδο. Στο «εξαιρετικά αισιόδοξο» σενάριο υπέρβασης των 630 μονάδων, οι επόμενες αντιστάσεις εντοπίζονται στις 652 και 662 μονάδες και ενδεχόμενη διάσπασή τους, θα αποτελέσει ένδειξη ανοδικής ορμής. Προφανώς μια τέτοια εξέλιξη προϋποθέτει η αγορά να μπει στη διαδικασία θετικής προεξόφλησης εξαιρετικά θετικών οικονομικών εξελίξεων.


News

Deal

online

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏ ΔÔ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë «DEAL» Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ· Î·È ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô °È· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û·˜ www.dealnews.gr ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ: ÙËÏ. 212 700 302

marketing@dealnews.gr

www.dealnews.gr www.dealnews.gr


50 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

349

εκατ. ελβετικά φράγκα ζημιές υπέστη η UBS, εξαιτίας των προβλημάτων στη δημόσια εγγραφή της Facebook. Η τράπεζα επέρριψε τις ευθύνες στον κακό χειρισμό του IPO από το χρηματιστήριο Nasdaq.

E›Â...

600

περίπου εκατομμύρια Ινδοί έμειναν χωρίς ρεύμα στα βόρεια και ανατολικά της χώρας, εξαιτίας ενός τεράστιου μπλακ άουτ. Πάνω από το 1/2 της χώρας έμεινε στο σκοτάδι, όταν το δίκτυο κατέρρευσε.

238 εκατ. δολάρια κέρδη έναντι 5,4 δισ. που ήταν πέρυσι εμφάνισε κατά το δεύτερο τριμηνο του έτους η ΒΡ. Η μεγάλη μείωση κερδών του πετρελαϊκού κολοσσού αποδίδεται στη διαγραφή αξιών.

330

εκατ. δολάρια μέσω δημόσιας εγγραφής σκοπεύει να αντλήσει η Manchester United, καθώς σχεδιάζει να πουλήσει 16,7 εκατ. μετοχές στα 16-20 δολάρια έκαστη.

Τα πάντα για το ευρώ κρίνονται τον Ηγέτες και Βρυξέλες εξαντλούν πλέον τα τελευταία περιθώρια των προθε α τελευταία χρόνια, η Ευρώπη πέρασε πολλά θερμά επεισόδια σε αυτή την κρίση, καταφέρνοντας κάθε φορά να τα ξεπεράσει, έστω και μέσω της απραξίας. Όμως, ο φετινός Σεπτέμβριος φαντάζει σαν την ώρα της κρίσης για το ευρώ, καθώς οι χαράσσοντες την πολιτική δείχνουν να ξεμένουν από επιλογές, στην προσπάθειά τους να σώσουν το κοινό νόμισμα.

Τ

«Ο χρόνος ζωής της ευρωζώνης συρρικνώνεται δραστικά πλέον»

«Δύο μόνο χρόνια απομένουν κατά την άποψή μου στην Ευρωζώνη υπό την παρούσα μορφή. Ίσως και λιγότερος ακόμα χρόνος. Με τον τρόπο που έχει διαμορφωθεί η Ευρωπαϊκή Νομισματική Ένωση είναι πλέον αδύνατον να λειτουργήσει παραπέρα. Η αβεβαιότητα που επικρατεί σήμερα στις αγορές θα πρέπει να θεωρηθεί αναπόφευκτη, καθώς η απόδοση των ισπανικών κυρίως, αλλά και των ιταλικών ομολόγων κλιμακώνεται συνεχώς. Είναι δεδομένο πως οι νομισματικές αρχές στην Ευρώπη θα πρέπει να δοκιμάσουν κάτι διαφορετικό. Είναι επίσης δεδομένο, ότι η Ευρώπη δεν μπορεί να συνεχίσει με τις αποδόσεις των ομολόγων δυο χωρών από τις κορυφαίες οικονομίες της να αυξάνονται σταθερά». Jim O’ Neill, πρόεδρος της Goldman Sachs Asset Management σε συνέντευξη στο τηλεοπτικό δίκτυο CNBC

Οι περισσότεροι Ευρωπαίοι αξιωματούχοι κάνουν τις διακοπές τους, όπως πάντα, τον Αύγουστο. Όταν επιστρέψουν, μια σειρά από σημαντικά γεγονότα, αποφάσεις και προθεσμίες, θα τους περιμένουν. Το Σεπτέμβριο, γερμανικό δικαστήριο θα λάβει την απόφαση που θα μπορούσε να εξουδετερώσει τον ευρωπαϊκό μηχανισμό διάσωσης, οι –γνωστοί για τις εχθρικές τους τάσεις απέναντι στα πακέτα διάσωσης- Ολλανδοί προσέρχο-

Κρίσιμοι σταθμοί η απόφαση του ανώτατου γερμανικού δικαστηρίου για τον ESM, οι Ολλανδικές εκλογές και η ελληνική διαπραγμάτευση νται στις κάλπες και η Ελλάδα θα επιχειρήσει να επαναδιαπραγματευτεί το μνημόνιό της. Και σαν να μην φτάνουν όλα αυτά, η Ευρωζώνη πρέπει να βρει έναν τρόπο να βοηθήσει τα επόμενα θύματα του ντόμινο, την Ισπανία και την Ιταλία. «Παρότι ασχολούμαι με ευρωπαϊκά θέματα εδώ και 20 χρόνια, δεν έχω ξαναδεί μια κατάσταση όμοια με αυτή στην οποία βρισκόμαστε σήμερα. Είναι πραγματικά πολύ, πολύ δύσκολο να διορθωθεί και είναι κάθε άλλο παρά βέβαιο ότι θα μπορέσουμε να βρούμε μια έξοδο από την κρίση», εξηγεί στο Reuters διπλωμάτης της Ευρωζώνης.


DEAL news

4

πλασιασμό κερδών πέτυχε η Honda Motors κατά το πρώτο τρίμηνο της χρήσης της, καθώς τα μεγέθη της εξακολουθούν να ανακάμπτουν, έπειτα από τις φυσικές καταστροφές της προηγούμενης χρονιάς.

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

197 εκατ. ευρώ διευρύνθηκαν οι ζημιές της μεγαλύτερης αεροπορικής στην Ευρώπη, της Air France-KLM, λόγω του κόστους του προγράμματος απολύσεών της.

3

2

ο συνεχόμενο μήνα ξαφνική μείωση εμφάνισε η βιομηχανική παραγωγή στην Ιαπωνία τον Ιούνιο, όταν μειώθηκε κατά 0,1%, έπειτα και από το -3,4% του Μαΐου.

δισ. δολάρια έβαλε στην άκρη η HSBC για να καλύψει το κόστος του συμβιβασμού σε μία υπόθεση στην οποία κατηγορείται για ξέπλυμα χρήματος, την ώρα που ανακοίνωνε μεγάλη μείωση κερδών για το πρώτο εξάμηνο.

Σεπτέμβριο σμιών για αποφάσεις Από το ξέσπασμα της κρίσης, τον Ιανουάριο του 2010, η Ευρωζώνη αναγκάστηκε να διασώσει μικρές χώρες, όπως η Ελλάδα, η Ιρλανδία και η Πορτογαλία, όταν έχασαν την ικανότητα να χρηματοδοτούν τους προϋπολογισμούς τους μέσω των αγορών. Τώρα, δύο πολύ μεγαλύτερες οικονομίες απειλούνται, και οι χαράσσοντες τις πολιτικές πρέπει να σκεφτούν ακόμα πιο ριζοσπαστικές λύσεις. Εάν η Ισπανία, η τέταρτη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης και 12η του κόσμου, χάσει την ικανότητά της να αντλεί χρηματοδότηση σε βιώσιμα επιτόκια μέσω των αγορών, το ντόμινο θα απειλήσει την Ιταλία. Την τρίτη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης και ένα μέλος του G7, του γκρουπ των πλουσιότερων κρατών του κόσμου. Μία διάσωση της Ισπανίας θα είναι, κατά πάσα πιθανότητα, διπλάσια σε μέγεθος από αυτές της Ελλάδας, της Ιρλανδίας και της Πορτογαλίας μαζί. Η οικονομία της Ιταλίας είναι διπλάσια από αυ-

Η ΒΡΕΤΑΝΙΑ ΑΚΟΛΟΥΘΕΙ ΤΗΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΗ ΣΥΝΤΑΓΗ

ΒΟΕ: επιμένει στην επαναγορά ομολόγων και χαμηλά επιτόκια

Η Κεντρική Τράπεζα της Αγγλίας παραμένει σταθερά προσηλωμένη στο πρόγραμμα επαναγοράς ομολόγων, την ώρα που οι αναλυτές προσπαθούν να αξιολογήσουν την επίδραση του συγκεκριμένου μέτρου στην οικονομία της Μεγάλης Βρετανίας. Τα εννέα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της BOE, με επικεφαλής τον Mervyn King, φαίνονται αποφασισμένοι να εμείνουν έως το τέλος στην επαναγορά ομολόγων της τάξεως των 375 δισ. λιρών προκειμένου η βρετανική οικονομία να δώσει τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης. Επιπλέον η BOE, σύμφωνα με αναλυτές, θα διατηρήσει για πολύ καιρό το βασικό επιτόκιο δανεισμού στο ιστορικό χαμηλό του 0,5% ώστε να δοθούν επιπλέον κίνητρα για επενδύσεις. Τα συγκεκριμένα μέτρα κρίθηκαν απαραίτητα μετά την μεγαλύτερη επιβράδυνση των τελευταίων τριών χρόνων που σημειώθηκε στο β’ τρίμηνο του 2012 στη Μεγάλη Βρετανία, συνέπεια της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους που φαίνεται πλέον να επηρεάζει σημαντικά την οικονομία της χώρας. Στο κλίμα αυτό της αβεβαιότητας, η κυβέρνηση ουσιαστικά υποχρεώθηκε στις αρχές του μήνα να ανακοινώσει ένα τετράμηνο γύρο ποσοτικής χαλάρωσης ύψους 50 δισ. λιρών αλλά και ένα νέο πρόγραμμα που θα τονώσει τις επενδύσεις και θα βγάλει τη Μ. Βρετανία από την κρίση. Όπως σημειώνει ο αναλυτής της Societe Generale, Brian Hilliard «τα οικονομικά στοιχεία δείχνουν ότι θα υπάρξουν επιπλέον μέτρα νομισματικής χαλάρωσης, αλλά όχι σύντομα. Άλλωστε η BOE δεν έχει λόγο να προχωρήσει σε βεβιασμένες κινήσεις, από τη στιγμή που ήδη έχει θέσει σε εφαρμογή μέτρα ποσοτικής χαλάρωσης». Ωστόσο η Κεντρική Τράπεζα της Αγγλίας δεν κρύβει τις ανησυχίες της αναφορικά με τις εξελίξεις στο μέτωπο της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους. Η διάσωση των ισπανικών τραπεζών φάνηκε να μην καθησυχάζει τις αγορές με τα ισπανικά επιτόκια δανεισμού να εκτοξεύονται άνω του 7%. Οι δυσμενείς ευρωπαϊκές εξελίξεις, κατά τις εκτιμήσεις των αναλυτών, θα υποχρεώσουν την BOE να λάβει επιπλέον μέτρα τόνωσης της οικονομικής δραστηριότητας ίσως συντομότερα απ’ όσο υπολόγιζε.

Οι δυσμενείς ευρωπαϊκές εξελίξεις θα υποχρεώσουν την Κεντρική Τράπεζα της Αγγλίας να λάβει επιπλέον μέτρα οικονομικής τόνωσης τή της Ισπανίας. Η Ευρωπαϊκή Ένωση αναγκάστηκε ήδη να διαθέσει έως 100 δισ. ευρώ για τη διάσωση των ισπανικών τραπεζών. Πληροφορίες θέλουν τη Μαδρίτη να παραδέχεται ότι εάν το κόστος δανεισμού της παραμείνει σε μη διατηρήσιμα επίπεδα, θα χρειαστεί διάσωση ύψους 300 δισ. ευρώ από την ΕΕ και το ΔΝΤ. Γι’ αυτό και οι Ευρωπαίοι αξιωματούχοι προσπαθούν με κάθε τρόπο να πείσουν ότι θα αναλάβουν δράση για να σταματήσουν την επέλαση της κρίσης. Όμως, η αλήθεια είναι ότι η Ευρωζώνη δεν έχει αρκετή ρευστότητα στους σημερινούς μηχανισμούς της για να διασώσει την Ισπανία και την Ιταλία.

51

Στη διαφύλαξη των κεφαλαίων τους οδηγήθηκαν τώρα τα hedge funds Επιφυλακτικοί παραμένουν οι διαχειριστές των hedge funds, διατηρώντας αμυντική στάση, αφότου έχασαν το ράλι των αμερικανικών χρηματιστηρίων από τις αρχές του Ιουνίου. Η αποχή του έξυπνου χρήματος από τις αγορές αντανακλάται στους τζίρους των συναλλαγών, που για τη Wall Street κυμαίνονται στα χαμηλότερα επίπεδα από το 2007. Ο κλάδος πασχίζει να βελτιώσει τις αποδόσεις τους, καθώς το ένα τέταρτο των hedge funds παραμένουν τουλάχιστον 10% χαμηλότερα από το λεγόμενο «high water mark», δηλαδή τα επίπεδα όπου οι πελάτες τους δεν χάνουν χρήματα από το αρχικό τους κεφάλαιο, και έτσι οι διαχειριστές δικαιούνται να χρεώνουν προμήθειες για τα όποια κέρδη βγάζουν. «Τα hedge funds δεν ‘‘τσίμπησαν’’ με το ράλλυ του Ιουνίου. Όταν κοιτάζουμε το μέγεθος του ρίσκου που ανέλαβε η βιομηχανία των hedge funds κατά το πρώτο τρίμηνο του 2012, σε σύγκριση με τώρα, με βάση τους περισσότερους δείκτες, βλέπουμε ότι είναι διατεθειμένοι να αναλάβουν μόνο μικρά ρίσκα, καθώς οι μνήμες από την περασμένη χρονιά είναι ακόμα πρόσφατες», εξηγεί αναλυτής της Credit Suisse. Πράγματι, πριν από ένα χρόνο, ένας μεγάλος αριθμός επαγγελματιών επενδυτών είχε αρχίσει να υιοθετεί αισιόδοξη στάση απέναντι στην αμερικανική οικονομία. Όμως, τα προβλήματα για την Ιταλία και την Ισπανία μόλις άρχιζαν. Σήμερα, αντιλαμβάνονται ότι σημαντικότερη και από την επίτευξη κερδών είναι η προστασία των κεφαλαίων τους.


52 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Θα φέρει αποτέλεσμα το φλερτ Apple H επένδυση εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων στο μετοχικό κεφάλαιο της Twitter θα αποτιμούσε τη στρατηγική της Apple στα social media δεν έχει στεφθεί έως σήμερα από επιτυχία. Όμως, οι τελευταίες πληροφορίες, που θέλουν την εταιρία να βρίσκεται σε επαφή με την Twitter για μια επένδυση στο μετοχικό της κεφάλαιο, υπόσχονται να ταράξουν τα ήσυχα νερά στην καλοκαιρινή Silicon Valley.

Η

Η Apple έχει γνωρίσει τεράστια επιτυχία στις πωλήσεις κινητών τηλεφώνων και τάμπλετς, όμως, δεν είχε αντίστοιχες επιδόσεις στην κοινωνική δικτύωση, η οποία αποτελεί ατμομηχανή ανάπτυξης και κερδών για τις εταιρίες του ίντερνετ και των κινητών συσκευών. Τα social media επηρεάζουν ολοένα και περισσότερο τον τρόπο με τον οποίο ο κόσμος ξοδεύει το χρόνο αλλά και τα χρήματά του, κάτι το οποίο ούτε καν η Apple δεν έχει την πολυτέλεια να αγνοήσει. Έτσι, σύμφωνα με τα όσα αποκάλυψαν πρόσφατα οι New York Times, η Apple εξετάζει μία επένδυση αξίας εκατοντάδων εκατομμυρίων δολαρίων στο μετοχικό κεφάλαιο της Twitter, σε ένα deal που θα μπορούσε να αποτιμήσει την εταιρία των «τιτιβισμάτων» ακόμα και πάνω από τα 10 δισ. δολάρια. Η αλήθεια είναι ότι η Apple δεν έχει κάνει πολλούς φίλους στα social media. Οι σχέσεις της με τη Facebook,

για παράδειγμα, είναι τεταμένες αφότου ναυάγησε η συμφωνία για να ενσωματωθούν κάποιες λειτουργίες του Facebook στο Ping, το κοινωνικό δίκτυο της Apple με επίκεντρο τη μουσική. Επιπλέον, η Facebook είναι μάλλον πιο κοντά στη Microsoft, με την οποία έχει και μια μικρή μετοχική σχέση. Και η Google, που επίσης αντα-

H Apple ενσωμάτωσε λειτουργίες του Twitter στο λογισμικό της για τηλέφωνα, τάμπλετς και υπολογιστές

φεση, διασώσεις, αμφιβολίες για το μέλλον του ευρώ. Τα πράγματα δεν θα μπορούσαν να πηγαίνουν καλύτερα για τον Mohamed El-Erian. Ο El-Erian είναι ο πρίγκιπας της αξίας πολλών τρισεκατομμυρίων δολαρίων παγκόσμιας αγοράς των ομολόγων. Και ο διαφαινόμενος διάδοχος του επί χρόνια βασιλιά της, Bill Gross, της πανίσχυρης Pacific Investment Management Company, ή αλλιώς όπως είναι πιο γνωστή, της Pimco.

Ύ

O Mοχάμεντ Eλ Eριαν

Από την αίθουσα συναλλαγών της Pimco, στο Newport Beach, δηλαδή περίπου 2.500 μίλια μακριά από τη Wall Street, αυτό το παράξενο ζευγάρι διαχειρίζεται τα μεγαλύτερα funds ομολόγων του κόσμου. Τα funds στα οποία στρέφεται ο κόσμος σε καιρούς επενδυτικής και οικονομικής αβεβαιότητας. Ο Gross είναι ο «μαέστρος» πίσω από το μεγαλύτερο fund ομολόγων, το ύψους 263 δισ. δολαρίων Pimco Total Return fund. Όμως, καθώς ο κόσμος βλέπει να έρχονται τα πάνω κάτω, πρώτα με τη χρηματοοικονομική κρίση του 2008 και τώρα με τα προβλήματα της Ευρώπης, ο ElErian ξεφεύγει πια από τη σκιά του Gross. Αρκετά πρωινά, κανείς μπορεί να τον δει στο CNBC, το BBC ή το Bloomberg, να εξηγεί το τελευταίο επεισόδιο αυτής της κρίσης. Σε συνέδρια, περνά το μήνυμα της Pimco μιλώντας δίπλα σε πανίσχυρα ονόματα του παγκόσμιου οικονομικού στε-

ρεώματος, όπως αυτό της γενικής διευθύντριας του ΔΝΤ, Christine Lagarde. Δεν έχει, εξάλλου, τίποτα να ζηλέψει από προσωπικότητες αυτού του εκτοπίσματος. Ακόμα και για τα δεδομένα της Wall Street, ο El-Erian όπως και ο Gross, θεωρούνται ακριβοπληρωμένοι. Στα 53 του χρόνια, ο El-Erian κερδίζει 100 εκατ. δολάρια το χρόνο. Συγκριτικά αναφέρεται ότι ο Jamie Dimon, ο διευθύνων σύμβουλος της JPMorgan Chase και μία από τις ισχυρότερες προσωπικότητες του αμερικανικού finance, κέρδισε πέρυσι το ένα τέταρτο από αυτά. Ο 68χρονος Gross έβγαλε πέρυσι 200 εκατ. δολάρια. Τα νούμερα αυτά προέρχονται βέβαια από πληροφορίες, και όχι από επίσημες ανακοινώσεις της Pimco. Τόσο ο El-Erian όσο και ο Gross, όμως, δεν τα διαψεύδουν. «Κερδίζουμε υπερβολικά ποσά, όμως, μπορούμε να κοιμηθούμε τα βράδια, γιατί τα προηγούμενα χρόνια έχουμε

γωνίζεται την Apple στην αγορά των κινητών τηλεφώνων, προωθεί το δικό της κοινωνικό δίκτυο, το Google Plus. «Δεν είναι ανάγκη να έχει η Apple το δικό της κοινωνικό δίκτυο. Όμως, εάν με ρωτάτε εάν η Apple πρέπει να είναι κοινωνική, η απάντηση είναι Ναι», είχε δηλώσει ο Tim Cook, διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας σε ένα πρόσφατο τεχνολογικό συνέδριο. Twitter και Apple δουλεύουν ήδη μαζί. Πρόσφατα, η Apple ενσωμάτωσε λειτουργίες του Twitter στο λογισμικό της για τηλέφωνα, τάμπλετς και υπολογιστές, ενώ και στο παρασκήνιο, η Twitter διαθέτει περισσότερους πόρους στη διαχείριση της σχέσης της με την Apple. Μία επένδυση στην Twitter μπορεί να μην είναι μια σημαντική κίνηση, για τα οικονομικά δεδομένα της Apple. Πρόκειται, εξάλλου, για μια εταιρείες με 117 δισ. δολάρια σε διαθέσιμες επενδύσεις. Όμως, θα είναι μία από τις σημαντικότερες στρατηγικές αποφάσεις του Cook. Και σίγουρα μια συμφωνία ασυνήθιστη για την Apple, η οποία συνήθως εξαγοράζει νεοσύστατες εταιρίες, τις οποίες στη συνέχεια απορροφά πλήρως. Βέβαια, εάν η συμφωνία τελεσφο-

βγάλει πολλαπλάσια για λογαριασμό των πελατών μας», αναφέρει κοινή δήλωσή τους. Έως τώρα, ο Gross ήταν ένας ζωντανός θρύλος της Wall Street. Τα τελευταία πέντε χρόνια, το Pimco Total Return έχει δώσει αποδόσεις 9,5% ετησίως, ξεπερνώντας ακόμα και τα άλλοτε πανίσχυρα μετοχικά αμοιβαία κεφάλαια, όπως τα Fidelity Magellan και Vanguard 500 Index fund. Όμως, ο El-Erian, πρώην στέλεχος του ΔΝΤ, γίνεται ολοένα και περισσότερο το δημόσιο πρόσωπο της Pimco. Όταν η κρίση άρχισε να περικυκλώνει επικίνδυνα την Ισπανία, τις τελευταίες ημέρες, ο El-Erian ήταν στην Ευρώπη, εκτιμώντας την κατάσταση. Και προέβλεψε ότι τα πράγματα θα γίνουν χειρότερα για το ευρώ, προτού να υπάρξει κάποιου είδους πρόοδος. Αυτό που αναρωτιούνται όλοι, ωστόσο, είναι το κατά πόσο μπορεί ο El-Erian να επαναλάβει την επιτυχία του Gross. Ο «δάσκαλός» του είχε βγάλει τα πρώτα

ΔΙΑΧΕΙΡΙΖΕΤΑΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΑ FUNDS

Βασιλιάς εν αναμονή για την αγορά ομολόγων ο Mohamed El-Erian


DEAL news

- Twitter; ν εταιρία στα 10 δισ. δολ.

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Δικαίωση έναντι των Christie’s για Ρώσο ολιγάρχη O Pώσος καλλιτέχνης, ο πίνακας και τα 1,7 εκατ. στερλίνες

ρήσει, τότε η Apple θα αποκτήσει πρόσβαση στη βαθιά κατανόηση του κοινωνικού δικτύου που έχει αναπτύξει η Twitter, βάζοντας το πρώτο λιθαράκι για τη στενότερη ενοποίηση των προϊόντων των δύο εταιρειών. Η Twitter εμφανίζει τεράστια ανάπτυξη, φτάνοντας πλέον στους 140 εκατ. μηνιαίους ενεργούς χρήστες, οι οποίοι παράγουν έναν τρομακτικό αριθμό μηνυμάτων γύρω από τις ζωές τους, τα νέα ή οτιδήποτε άλλο. Μια συμφωνία με την Apple θα της δώσει μια πολύτιμη σχέση με έναν πραγματικό θρύλο της τεχνολογίας, φουσκώνοντας άμεσα την αποτίμησή της, που όπως συνέβη και με άλλες νεοσύστατες του ίντερνετ, μάλλον επηρεάστηκε αρνητικά από το φιάσκο της δημόσιας εγγραφής της Facebook.

ικαιώθηκε δικαστικά ο Viktor Vekselberg, ο δισεκατομμυριούχος επιχειρηματίας στον οποίο ανήκει εν μέρει μια ρωσική πετρελαϊκή κοινοπραξία με την BP, έναντι του βρετανικού οίκου δημοπρασιών Christie’s International. Ο επιχειρηματίας κέρδισε την υπόθεση στην οποία διεκδικούσε αποζημίωση από τον οίκο, καθώς είχε πληρώσει 1,7 εκατ. στερλίνες για έναν πίνακα που πίστευε ότι ήταν του Ρώσου καλλιτέχνη Boris Kustodiev.

Δ

Ο δικαστής Guy Newey, στο Λονδίνο, αποφάνθηκε ότι ο πίνακας ήταν έργο κάποιου άλλου, και όχι του Kustodiev. Επομένως, σύμφωνα με την απόφασή του, η Aurora Fine Arts Investment, του Veksleberg, έχει το δικαίωμα να επιστρέψει τον πίνακα στον οίκο και να πάρει πίσω τα χρήματά του. Πάντως, ο Newey μπορεί να δικαίωσε τον επιχειρηματία, όμως, απάλλαξε και τους Christie’s από τις κατηγορίες της αμέλειας. «Η Aurora λυπάται βαθύτατα που αναγκάστηκε να μηνύσει τους Christie’s», δήλωσε ο Andrey Shtorkh, εκπρόσωπος του Vekselberg. «Είμαστε ικανοποιημένοι με την απόφαση, η οποία επιβεβαίωσε ότι οι ειδικοί από τα ρωσικά μουσεία είχαν δίκιο, όταν εκτιμούσαν ότι ο πίνακας δεν είναι έργο του Kustodiev», πρόσθεσε. Ο Vekselberg είναι πρόεδρος της Renova Group και διαθέτει

περιουσία που υπολογίζεται από το Bloomberg στα 14 δισ. δολάρια. Το Μάρτιο εγκατέλειψε τη θέση του προέδρου της United Co. Rusal, της μεγαλύτερης εταιρίας αλουμινίου στον κόσμο, εν μέσω διαφωνιών με τον συνιδρυτή της, Oleg Deripaska. Ανάμεσα στα σημεία τριβής μεταξύ των δύο ανδρών ήταν και η άρνηση να πουληθεί το ποσοστό της Rusal στην OAO GMK Norilsk Nickel. «Εκπλαγήκαμε και απογοητευτήκαμε από την άποψη του δικαστηρίου για την πατρότητα του πίνακα. Διατηρούμε την εκτίμησή μας ότι το έργο ανήκει στον Kustodiev και εξετάζουμε τις επιλογές μας», είπε εκπρόσωπος του οίκου. Η Aurora είχε ενημερώσει τους Christie’s σχετικά με τις ανησυχίες της για τον πίνακα του Νοέμβριο του 2006 και περίμενε ότι το ζήτημα θα λυνόταν μέσω των ίδιων των διαδικασιών επίλυσης τέτοιων διαφωνιών,

H «Oδαλίσκη» που εξέθεσε τους Christie’s

χρήματά του στα τραπέζια του μπλακ τζακ στο Λας Βέγκας. Για αυτό και είναι ο απόλυτος τζογαδόρος. Του αρέσει το trading και το κάνει καλά. Ο El-Erian, αντίθετα, είναι πιο προσεκτικός και μεθοδικός. Είναι ένας στοχαστής, που του αρέσει να βρίσκεται στους ισχυρότερους κύκλους της παγκόσμιας οικονομίας. Το σίγουρο είναι ότι ο El-Erian θα διαδεχθεί τον Gross στην Pimco. Το εάν θα καταφέρει να καλύψει το κενό, μένει να φανεί.

Ο Vekselberg πρόεδρος της Renova Group διαθέτει περιουσία που υπολογίζεται στα 14 δισ. δολάρια που εφαρμόζει ο οίκος. Ο Kustodiev, που γεννήθηκε το 1878, έγινε γνωστός στο πρώτο διάστημα του 20ου αιώνα. «Είναι για τους Ρώσους τόσο αγαπημένος όσο ο Laurence Stephen Lowry για τους Άγγλους», έγραψε ο Newey στο κείμενο της απόφασής του. Η Aurora είχε αγοράσει τον πίνακα, που ονομάζεται «Odalisque», το 2005, αντί 1,7 εκατ. στερλινών, την ώρα που οι Christie’s τον αποτιμούσαν στις 180.000 με 200.000 στερλίνες.


54 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

COCKTAIL ΓIA TO MARTINI ROYALE CASTING

Gioia di vivere βραδιά στο Vive Mar Tα όμορφα πρόσωπα, η δυνατή μουσική, η θάλασσα & τα Martini Royale Cocktails ήταν τα χαρακτηριστικά εκείνα που δημιούργησαν μία άκρως διασκεδαστική, “gioia di vivere” βραδιά, στο Vive Mar. Oι κριτές, Γιώργος Σατσίδης, Δημοσιογράφος & Παρουσιαστής, ο Θαλής Πιτούλης CEO Mc Victor & Hamilton και η Pία Σταύρου, Brand Manager Martini συνομίλησαν με τις υποψήφιες και τους ευχήθηκαν καλή επιτυχία, ενώ εκείνες εντυπωσίασαν τους παρευρισκομένους με την εκρηκτική τους παρουσία και μαγνήτισαν τα βλέμματα.

Λίλα Πάρλα, Θέλξη

Χριστιάννα Μούσση, Σοφία Τερζοπούλου (Senior Brand Manager Bacardi), Φούλη Αθανασίου (Marketing Manager Bacardi Hellas)

Tο red carpet στην είσοδο του χώρου, αλλά και ο μεγάλος καθρέφτης που είχε δημιουργηθεί ειδικά για την ξεχωριστή αυτή βραδιά και αποτύπωνε τις σκέψεις των καλεσμένων στο άκουσμα του Martini, προσέδωσαν την πολυτέλεια που αρμόζει στο Martini Royale. Aυτό που μένει είναι να μάθουμε ποιά από τις υποψήφιες διαθέτει το Luck is an attitude που απαιτείται, ώστε να ταξιδέψει στην Ibiza για να πάρει μέρος στον παγκόσμιο ημιτελικό και να πρωταγωνιστήσει στη νέα διαφημιστική καμπάνια του Martini.

Μπεατρίς Στεροδήμα, Άρης Στεροδήμας

Γιώργος Σατσίδης (δημοσιογράφος και παρουσιαστής), Ρία Σταύρου (Brand Manager Martini), Θαλής Πιτούλης (CEO Mc Victor & Hamilton)

Γιώργος Λαμπαθάκης, Παναγιώτης Χατζηδάκης

OΛOI OI CELEBRITIES HTAN ΣTO ΓAMO

Eνώθηκαν οι Bαρελάς και Γκαμπίνο Mε τα δεσμά του γάμου ένωσαν τις ζωές τους ο Nίκος Bαρελάς με τη Στέλλα Γκαμπίνο στον Iερό Ναό της Παναγίας Φανερωμένης στη Bουλιαγμένη, με κουμπάρους την Eλένη Στρατιώτη και τους Kώστα Pουμελιώτη και Δημήτρη Bαΐλα. O γαμπρός με handmade κουστούμι του Σάντυ Παπαδάκου, υποδέχτηκε τη νύφη που φορούσε ένα εκπληκτικό νυφικό σχεδιασμένο από τον Mιχάλη Mανιάτη. Aκολούθησε δεξίωση στο Residence του “Island”, όπου η βραδιά ήταν άκρως καλοκαιρινή και σε πλήρη αρμονία με την υπέροχη διακόσμηση του χώρου. O Dj απογείωσε το κέφι των καλεσμένων μέχρι τις πρώτες πρωινές ώρες ακολουθώντας το νεόνυμφο ζευγάρι που ξεκίνησε το χορό με το τραγούδι “I think of you” της Tanita Tikaram, ενώ ιδιαίτερα εντυπωσιακά ήταν τα πυροτεχνήματα που φώτισαν τον ουρανό. Oι υπέροχες τούλινες μπομπονιέρες ήταν δημιουργία του οίκου “Karaververis”. Oι καλεσμένοι που τίμησαν με την παρουσία τους το ζευγάρι τους ευχήθηκαν μέσα από την καρδιά τους ευτυχία και αγάπη, ενώ δεν έλειψε και η συγκίνηση από τη βραδιά αυτή.

Νίκος Βαρελάς, Στέλλα Γκαμπίνο

Γιώργος Ντάβλας, Έλενα Ντάβλα

Ελένη Κωστοπέτρου, Αναστάσης Γκαμπίνο

Βασίλης Καπετανέλλης, Σοφία Καπετανέλλη, Όλγα Καραβερβέρη

Μιχάλης Μανιάτης, Στέλλα Γκαμπίνο


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

55

ΣTA DECKS OI VALENTINO- SOULIOTIS

Summer party με Στέλιο Pόκκο και Πέγκυ Zήνα

Πέγκυ Ζήνα

Συνεχίζονται τα επιτυχημένα summer parties. Στο Aκρωτήρι Club στον Άγιο Kοσμά on stage ο Στέλιος Pόκκος και τη Πέγκυ Zήνα πρωταγωνίστησαν στα parties της Πέμπτης και απογείωσαν το κέφι με τα καινούρια τους τραγούδια, ενώ στα decks οι Guests dj’s Valentino & Nikos Souliotis ξεσήκωσαν με τις καλοκαιρινές μουσικές επιλογές, τους παρευρισκόμενους.

Αφροδίτη Σταθοκωστοπούλου, Αντώνης Ρέμος

Στέλιος Ρόκκος, Δέσποινα Σωτηρίου

Γιώργος Ντάβλας, Ελένη Τζαρτζάνη

Αρετή Παρασκευάκου, Λούκας Γιώρκας

Γιώργος Λύρας, Κική Τσόλκα, Θάνος Πετρέλης

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Κώστας Ρουμελιώτης (κουμπάρος), Μαρία Ρουμελιώτη, Ελένη Στρατιώτη (κουμπάρα), Μάρω Βαΐλα, Δημήτρης Βαΐλας (κουμπάρος)

TÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô ¶‹Á·‰Ô˜ Apartments Û ›ÛÌ· ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ fiÏÔÈ ÔÈ EÏÏËÓ˜ ı· ¿Ó ‰È·ÎÔ¤˜ Μάριος Λακιώτης, Μαριάννα Λακιώτη

¶ÚÔÛÊÔÚ¿ ‰›ÎÏÈÓÔ Ì ÏÔ‡ÛÈÔ ÚˆÈÓfi 90 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ Ì‹Ó· IÔ‡ÏÈÔ ÎÈÓ.: 6944 531550


56 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• «Σφαγή» με πλούσιο παρασκήνιο στο Pαδιομέγαρο. O διευθυντής ειδήσεων της NET, Γιώργος Kογιάννης, φέρεται να δέχεται πιέσεις να παραιτηθεί. • O ίδιος, κατά πληροφορίες μετέβη στο γραφείο του διευθυντή Eνημέρωσης και Eιδήσεων της EPT, Nίκου Mπίτση και του ξεκαθάρισε πως δεν πρόκειται να παραιτηθεί, καθώς δεν διορίστηκε από κόμμα και είναι 30 χρόνια δημοσιογράφος στην EPT. • Aκολούθως, επισημαίνουν οι ίδιες πηγές, ο Γ. Kογιάννης κάλεσε στο γραφείο του τον Στρατή Mπαλή (ο οποίος φερόταν ως αντικαταστάτης του) και του ξεκαθάρισε πως το «κουμάντο» των ειδήσεων της NET, θα παραμείνει, ως έχει, δικό του. • Nωρίτερα, ο Mπίτσης είχε ορίσει τον Mπαλή στη θέση του αναπληρωτή διευθυντή Eιδήσεων και Eνημέρωσης. • Tην ίδια ώρα, συνεχίζει να διακινείται η πληροφορία που θέλει τον Στρατή Λιαρέλλη να τα έχει «σπάσει» με τον ANT1 και να συζητά τη μετακίνησή του στην EPT, για την ανάληψη της θέσης του διευθυντή Eιδήσεων και Eνημέρωσης. • H EPT το έκανε το θαύμα της: Mεταδίδει τους Oλυμπιακούς Aγώνες και κατάφερε να μεταδώσει με καθυστέρηση την είδηση για το πρώτο μετάλλιο της χώρας από τον Hλιάδη.

Mειώνει τις ζημιές του ο ΔOΛ H πτώση του κύκλου εργασιών, ο Ψυχάρης και το ποσοστό της Millennium ε έναν καλό δρόμο, μακριά από τις επικίνδυνες φουρτούνες της κρίσης φαίνεται πως μπαίνει ο ΔOΛ. Aυτό προκύπτει από τα αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2012, που ανακοίνωσε ο οργανισμός. Σύμφωνα με αυτά, οι ζημιές στα καθαρά του αποτελέσματα, μειώθηκαν στα -14,3 εκατ. ευρώ, έναντι -18,9 εκατομμύρια, για την αντίστοιχη περσινή περίοδο, ενώ το ίδιο συνέβη και στα προ φόρων και τόκων (-9,4 εκατ. έναντι -17,9 εκατ. ευρώ).

Σ

• Πάντως, η EPT θα κάνει τη μετάβαση κανονικά στις 17 Aυγούστου, ενώ μόνο ο 902 επιμένει αναλογικά, αρνούμενος την ψηφιακή εποχή. • Στις 25 Aυγούστου επιστρέφει στις επάλξεις του ρεπορτάζ, στον ΣKAΪ, ο Γιώργος Aυτιάς και η εκπομπή του, «Kαλημέρα ΣKAΪ».

H ΕΞΟΔΟΣ ΑΠΟ ΤΟ XA Tην ίδια ώρα η εταιρία Benbay Limited (συμφερόντων B. Pέστη), μεταβίβασε στη Millennium Bank AE 1.408.056 δικαιώματα ψήφου επί μετοχών του ΔOΛ, δηλαδή ποσοστό 13,57%. Eκτιμάται πως με αυτό τον τρόπο και με μια εξωχρηματιστηριακή συναλλαγή, θα ολοκληρωθεί η πρόταση Ψυχάρη για έξοδο του Oργανισμού από το Xρηματιστήριο. Mετά το τέλος της περιόδου αποδοχής της Δημόσιας Πρότασης που κατέθεσε για την απόκτηση των μετοχών της εταιρίας, ο Σταύρος Ψυχάρης, κατέχει συνολικά 8.131.204 μετοχές, οι οποίες αντιπροσωπεύουν ποσοστό 78,373% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της ΔOΛ A.E.. O κ. Ψυχάρης είχε απευθύνει υποχρεωτική δημόσια πρόταση για την απόκτηση του συνόλου των κοινών ονομαστικών μετά ψήφου μετοχών της ΔOΛ A.E., που ο ίδιος δεν κατείχε (4.172.198 μετοχών, οι οποίες αντιπροσωπεύουν ποσοστό περίπου 40,214% του συνολικού μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου) στις 23 Mαϊου. H περίοδος αποδοχής της δημόσιας πρό-

O ΔOΛ, κατέγραψε μείωση του κύκλου εργασιών του, ο οποίος έπεσε από τα 72,6 εκατ. στα 50,31 εκατ. ευρώ. Kατά το ίδιο χρονικό διάστημα, τα ίδια κεφάλαια σε επίπεδο μητρικής εταιρείας διαμορφώθηκαν σε 66,7 εκατ. ευρώ, ενώ σε ενοποιημένο επίπεδο ήταν αρνητικά (31,2 εκατ. ευρώ). H διοίκηση της εισηγμένης, εκτιμά ότι κατά το δεύτερο εξάμηνο θα συνεχιστούν οι πτωτικές τάσεις που επικρατούν στην εκδοτική αγορά. Παράλληλα, εκτιμά ότι η συνολική αγορά της διαφήμισης θα κινηθεί με επιβραδυνόμενα πτωτικούς ρυθμούς. O αντα-

τασης άρχισε την Tρίτη 3 Iουλίου και έληξε τη Δευτέρα 30 Iουλίου. Kατά την ημερομηνία της Δημόσιας Πρότασης (23 Mαΐου), ο κ. Ψυχάρης κατείχε 6.219.422 μετοχές, οι οποίες αντιπροσώπευαν ποσοστό 59,946% του συνολικού καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου του ΔOΛ. Kατά τη διάρκεια της Περιόδου Aποδοχής προσφέρθηκαν από αποδεχόμενους τη Δημόσια Πρόταση μετόχους 1.607.751 μετοχές, δηλαδή μετοχές που αντιπροσωπεύουν ποσοστό 15,496% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρίας. Στο πλαίσιο της Δημόσιας Πρότασης και σύμφωνα με τους όρους αυτής, ο κ. Ψυχάρης απέκτησε χρηματιστηριακώς από την ημερομηνία της Δημόσιας Πρότασης και μέχρι και τη λήξη της περιόδου αποδοχής, 304.031 μετοχές, οι οποίες αντιπροσωπεύουν ποσοστό 2,930% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και των δικαιωμάτων ψήφου της εταιρείας.

«Kόβεται» η «Eμπόλεμη Zώνη»

• Ένας νέος επενδυτής φέρεται να έχει βρεθεί για τον τηλεοπτικό σταθμό Star, μετά από το ναυάγιο στις συζητήσεις για συγχώνευση με το Mega. • Eνδιαφέρον κομμάτι από την ερώτηση που κατέθεσε ο Bύρων Πολύδωρας στη Bουλή για τη μετάβαση στην ψηφιακή τηλεόραση: «Iσχύει ότι ποσοστό των χρημάτων αγοράς των αποκωδικοποιητών θα δοθεί στους τηλεοπτικούς σταθμούς»;

γωνισμός αναμένεται να παραμείνει οξύς μεταξύ των παραδοσιακών MME και να ενταθεί από την ενισχυμένη παρουσία και την αύξηση της δημοτικότητας των ψηφιακών. Σύμφωνα πάντα με τη διοίκηση, αυτό ενδέχεται να πιέσει περαιτέρω τα περιθώρια λειτουργικών αποτελεσμάτων.

«Παγωμάρα» στο Mega από την απόφαση να κοπεί η, επί εννέα χρόνια προβαλλόμενη εκπομπή «Eμπόλεμη Zώνη» με τον Σωτήρη Δανέζη. H εκπομπή δεν πήρε το «OK» για την επόμενη σεζόν, λόγω των περικοπών, παρότι δεν απα-

H Σαράφογλου στο Mega από τη NET Ξαφνική μετακίνηση από τη NET. H Mαρία Σαράφογλου, πρόσωπο που επέλεξε και ανέδειξε ο σημερινός επικεφαλής της EPT, Tζώνυ Kαλημέρης στην κρατική τηλεόραση, «μετακομίζει» στο Mega, με την επιστροφή Kαλημέρη στο «τιμόνι». H Mαρία Σαράφογλου θα παρουσιάζει, μαζί με τον Δημήτρη Tάκη, την πρωινή ενημερωτική εκπομπή του σταθμού, τον Aύγουστο. Tο χειμώνα θα μεταπηδήσει στην παρουσίαση δελτίων.

σχολούσε αποκλειστικά εργαζομένους (έτσι δεν υπάρχουν απώλειες θέσεων) και το κόστος ήταν χαμηλό. «Στην εποχή που ζούμε, οφείλουμε σε κάθε τέλος να κάνουμε μια καινούρια αρχή», λέει ο Σωτήρης Δανέζης.

«Πρωτοφανής δικαστική απόφαση» Προσφεύγει στον Άρειο Πάγο ο Mιχάλης Aνδρουλιδάκης, μετά από την καταδίκη του από το Πενταμελές Eφετείο Aθηνών σε πενταετή φυλάκιση για μη επιστροφή χρημάτων στον Θανάση Παύλοβιτς. O ίδιος, λέει ότι η απόφαση είναι «πρωτοφανής στα δικαστικά χρονικά, αφού στη μήνυση που κατέθεσε ο κ. Παύλοβιτς, κατά του κ. Aνδρουλιδάκη, υποστήριξε ότι ήταν πραγματικός Iδιοκτήτης του 25% του τηλεοπτικού σταθμού TEMΠO (προ 12 ετών) και ζητούσε να του επιστραφούν περίπου 5 εκατομμύρια ευρώ, που δήθεν, είχε καταβάλει για την αγορά και λειτουργία του σταθμού. O κ. Παύλοβιτς που εκείνη την περίοδο, το μοναδικό του εισόδημα, «ήταν ο μισθός που λάμβανε από τον Όμιλο Aνδρουλιδάκη, ως λογιστής, ήταν ένας από τους πολλούς εικονικούς μετόχους, που υποχρεωτικά χρησιμοποίησε ο κ. Aνδρουλιδάκης, λόγω της εμπιστοσύνης, που του είχε, προκειμένου να ξεπεράσει το εμπόδιο που έθετε ο νόμος περί βασικού μετόχου στους τηλεοπτικούς σταθμούς».


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

H SOHO SQUARE ΑΝΕΛΑΒΕ ΤΗΝ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΟΥ MEGA Στη Soho Square ανέθεσε το Mega την επικοινωνία για το λανσάρισμα του νέου του προγράμματος της τηλεοπτικής σεζόν 2012-2013. H Soho, θα έχει την επιμέλεια της διαφημιστικής προβολής του καναλιού, σε συνεργασία με το αρμόδιο team της Mεσογείων, ώστε να εκδοθεί και να υλοποιηθεί ένα κοινό project. Aναμένεται η νέα επικοινωνία του καναλιού να βγει στον τηλεοπτικό αέρα το αργότερα στα μέσα Σεπτέμβρη, οπότε και θεωρείται βέβαιο ότι θα έχει κλείσει και η τελευταία εκκρεμότητα σε ό,τι αφορά το τηλεοπτικό πρόγραμμα του Mega Channel για την ερχόμενη σεζόν.

Kλείνει το ελληνικό τμήμα Marketing η Levis Aνέστειλε, σύμφωνα με πληροφορίες, την αυτόνομη λειτουργία του τμήματος marketing στην ελληνική αγορά, η Levis Strauss Hellas. H απόφαση ελήφθη στις Bρυξέλλες, στα κεντρικά της Levis Strauss Europe και προβλέπει το marketing της φίρμας στην Eλλάδα να το χειρίζεται η θυγατρική της στην Πολωνία. Στο πλαίσιο αυτής της απόφασης, επικεφαλής marketing του brand στη χώρα μας είναι η Justyna Goscinska, ως Levis Brand Marketing Manager Eastern Europe.

H SpotJWT για τη Vodafone Tην «Oμάδα Internet Vodafone» λανσάρει η Spot JWT με νέο τηλεοπτικό σποτ, το οποίο ξεκίνησε ως teaser και αποκαλύφθηκε την περασμένη Tετάρτη.

Nέα καμπάνια για τη Nike «Find Your Greatness» (Bρες το δικό σου μεγαλείο), είναι το κεντρικό μήνυμα της νέας καμπάνιας της Nike που βρίσκεται στον αέρα.

Nέο Spec από την περιφέρεια Bορείου Aιγαίου Διαφημιστικό διαγωνισμό με κονδύλι 546.000 ευρώ προκήρυξε η περιφέρεια

Στα άκρα η κόντρα για τις ραδιοφωνικές μετρήσεις Παρέμβαση της Eπιτροπής Aνταγωνισμού για τη διαμάχη Focus- BήμαFM Στα άκρα οδηγείται η κόντρα μεταξύ της αναδόχου εταιρίας που διεξάγει τις μετρήσεις των ακροαματικοτήτων των ραδιοφωνικών σταθμών και του ραδιοφώνου Bήμα FM. O σταθμός, προσέφυγε στην Eισαγγελία Πρωτοδικών, ζητώντας τη λήψη ασφαλιστικών μέτρων κατά της Focus και, μετά την απόρριψή τους, παρενέβη η Eπιτροπή Aνταγωνισμού, προκειμένου να διερευνήσει το καθεστώς των μετρήσεων στην Eλλάδα. Oυσιαστικά, η κόντρα μεταξύ των δύο, οδηγεί σε πλήρη ανακίνηση του φακέλου με το ερώτημα αν υπάρχει, ή όχι, μονοπώλιο από τη Focus στην ελληνική ραδιοφωνική αγορά. Kαι, ίσως αυτό να φέρει τα πάνω- κάτω, προκαλώντας σαρωτικές αλλαγές στο ραδιοφωνικό τοπίο. H κόντρα ξεκίνησε από τη «γκρίνια» του BήμαFM για την ποιότητα των μετρήσεων. Στελέχη του σταθμού, εξέφραζαν τη δυσφορία τους για το γεγονός ότι η Focus «έδινε» το σταθμό με χαμηλά νούμερα, ακόμα και ώρες της ημέρας για τις οποίες είχαν ενδείξεις πως ο σταθμός είχε μεγάλη διείσδυση στο κοινό. Oι προσπάθειες συνεννόησης με την ανάδοχο του διαγωνισμού της AEMAP (για λογαριασμό της EIIPA) έπεσαν στο κενό και ο BήμαFM αμφισβήτησε ανοιχτά τα αποτελέσματα των μετρήσεων. Λίγο αργότερα, η Focus «έκοψε» τον σταθμό από τις μετρήσεις, αφήνοντάς τον εκτός, επικαλούμενη ένα απλήρωτο ποσό. Aκολούθησε η προσφυγή του BήμαFM στη Δικαιοσύνη. Tι μπορεί να αλλάξει όμως τώρα; Eπισημαίνουμε πως είναι η δεύτερη φορά που η Eπιτροπή Aνταγωνισμού καλείται να διε-

ρευνήσει το καθεστώς των μετρήσεων στην Eλλάδα. Tην προηγούμενη φορά (τότε ήταν AGB) είχε αποφανθεί για το τηλεοπτικό τοπίο, πως δεν υπάρχει μονοπώλιο, λόγω της λειτουργίας της TNSM. Mε μια λεπτομέρεια: H δεύτερη εταιρία είχε ήδη κλείσει! Mε δεδομένο ότι δεν υπάρχει άλλη εταιρία για να διεξάγει τις μετρήσεις και αν λάβουμε υπόψη το γεγονός πως ο BήμαFM δεν είναι ο μόνος σταθμός που «γκρινιάζει» για τις μετρήσεις, φαίνεται πως επανέρχεται στο τραπέζι μια ιδέα την οποία είχε υποστηρίξει, προ ολίγων μηνών ο ΔOΛ: H δημιουργία ενός ανεξάρτητου φορέα από την EIIPA, ο οποίος θα διεξάγει τις μετρήσεις των ραδιοφωνικών σταθμών

Bορείου Aιγαίου. Aντικείμενο, φυσικά, η τουριστική προβολή των εννιά νησιών της.

Eκδήλωση από την Concord Consulting Πολιτιστική εκδήλωση που πραγματοποίησε η Concord Consulting Service στην Ύδρα.

Kοινωνική καμπάνια με ευρωπαϊκό «άρωμα» Στην προώθηση της κοινωνικής καμπάνιας «Eλλάδα - Eυρωπαϊκή Ένωση Mαζί», προχωρούν το Γραφείο του Eυρ. Kοινοβουλίου & η Aντιπροσωπεία της Eυρ. Eπιτροπής στην Eλλάδα.

Σε

● ● ● ● ●

Kλείνει το Newsweek! Σοκ παγκοσμίως α-πό την αποκάλυψη του προέδρου της ιδιοκτήτριας εταιρίας του εβδομαδιαίου αμερικανικού περιοδικού Newsweek, των σχεδίων για λουκέτο στην έντυπη έκδοση. Eπικαλούμενος το υψηλό κόστος παραγωγής του ειδησεογραφικού περιοδικού, οι ζημιές του οποίου ανέρχονται σε 22 εκατομμύρια δολάρια τον χρόνο, ο Nτίλερ άφησε να εννοηθεί ότι στα τέλη του 2012 ή στις αρχές της επόμενης χρονιάς, το Newsweek θα είναι μόνο ψηφιακό. Tο περιοδικό, το οποίο κυκλοφορεί από το 1933, διαθέτει τέσσερις αγγλόφωνες εκδόσεις και 12 ξενόγλωσσες.

Δύσκολο ξεκίνημα για τη Σταματίνα Aπευθείας στα βαθιά έπεσε η Σταματίνα Tσιμτσιλή. Tο λανσάρισμα της εκπομπής FTHIS στον ANT1, απέναντι από την τούρκικη σειρά “Sila” του Mega που σαρώνει, μπορεί να έβγαλε την Tουρκάλα νικήτρια, όμως έδωσε ελπιδοφόρα μηνύματα για την κατάργηση των κονσερβών το καλοκαίρι. H εκπομπή της Σταματίνας Tσιμτσιλή κινήθηκε από το 9,1% ως το 11,2%, έναντι του 33,8% της τουρκικής σειράς.

● ● ● ● ● ● ●

57

1’

Eπιμένει να διακινείται στα δημοσιογραφικά γραφεία η πληροφορία ότι ο Θεοχάρης Φιλιππόπουλος ενδιαφέρεται να «μπει» στην Eλευθεροτυπία και να ρίξει ρευστό. Kαι, κάθε φορά που το ακούει, η Mάνια Tεγοπούλου, απαντά μετ’ επιτάσεως ότι δεν υπήρξε και δεν υπάρχει καν ενδιαφέρον από την πλευρά Φιλιππόπουλου. Άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι ο Παντελής Kαψής συναντήθηκε με τον Φώτη Mπόμπολα και έδωσαν τα χέρια. Kαι πως πολύ σύντομα θα μετακινηθεί στον Πήγασο. Oι πληροφορίες που θέλουν το Nίκο Xατζηνικολάου να εξετάζει επιστροφή στην παρουσίαση των τηλεοπτικών δελτίων ειδήσεων, ελέγχονται. Πάντως, στον πρώτο υποψήφιο για τον Xατζηνικολάου, ANT1, (ο άλλος είναι ο Kontra) οι απολύσεις των «Kακών κοριτσιών» Mαρίας Λεμονιά και Έλενας Kαραμίχαλου και άλλων 4 δημοσιογράφων και τεχνικών, έχουν φέρει θύελλα. Όχι λόγω της απεργίας, αλλά λόγω της προσφυγής της EΣHEA εναντίον του ραδιοφωνικού σταθμού στο EΣP για αλλαγή του ενημερωτικού χαρακτήρα του σταθμού και αφαίρεση της άδειας παραχώρησης της συχνότητας! Aποχώρησε και τυπικά από τη μετοχική σύνθεση του ΣKAΪ ο Bαγγέλης Mαρινάκης. Πρώιμα, σε ηλικία μόλις 50 ετών «έφυγε» ο εκδότης της εφημερίδας «Nίκη», Nίκος Mανδραβέλλος. Mέχρι τις 22 Aυγούστου πήρε παράταση η «προθεσμία» για τις υπογραφές των ατομικών συμβάσεων στον Alpha. Δύο ημέρες αργότερα, θα έχει ολοκληρωθεί και η μετακόμιση του σταθμού από την Kάντζα, στο Studio Pro του Kορωπίου. Xάος στη δημοτική τηλεόραση και ραδιοφωνία της Θεσσαλονίκης. O Γ. Mπουτάρης τονίζει πως δεν υπάρχει θέμα κλεισίματος της ΔEΠΘE, αλλά υπάρχει ανάγκη εξυγίανσης και ο K. Γκιουλέκας πως οι απολύσεις έγιναν με κομματικά κριτήρια. Mετά από τις τελευταίες απολύσεις πάντως, σε TV100 και FM100, έχουν απομείνει συνολικά 32 δημοσιογράφοι.


58 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

news

κριβώς πέντε χρόνια μετά την παρουσίαση του Fiat 500 και 55 χρόνια μετά από την παρουσίαση του ιστορικού 500, ένα ακόμα 500αράκι, το Fiat 500L παρουσιάστηκε από τους Ιταλούς . Είναι το νέο κεφάλαιο του ιταλικού συμβόλου, που ακολουθεί τις εκδόσεις Abarth και Cabrio. Το 500L, θα αρχίσει να κυκλοφορεί στην Ελλάδα, στα τέλη του ερχόμενου Οκτωβρίου.

Α

news

»

«Σφαγή» σε παγκόσμιο επίπεδο προκαλεί η κόντρα μεταξύ VW και Fiat. Μετά από τους Γάλλους του PSA Group που «κατηγόρησαν» τη γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία για αθέμιτη πρακτική τιμών (ότι χρησιμοποιεί τα υψηλά κέρδη από την κινεζική αγορά για να «επιδοτεί» τις χαμηλές τιμές στην Ευρώπη), ο (πληθωρικός) επικεφαλής τoυ ιταλικού ομίλου και πρόεδρος της ACEA (Ένωση Ευρωπαίων Κατασκευαστών Αυτοκινήτου), Sergio Marchionne, έβαλε το «κερασάκι»: Είπε ότι η πολιτική τιμολόγησης της VW είναι πολύ επιθετική ιδίως μια στιγμή που οι συνθήκες που επικρατούν στην ευρωπαϊκή αγορά διαμορφώνουν ένα ήδη πολύ σκληρό περιβάλλον. H VW, απαντώντας, τον διέψευσε και πλέον ζητά επίσημα την αποχώρησή του από την θέση του προέδρου του ACEA. «Τα σχόλια του S.Marchionne δείχνουν ακόμα μία φορά ότι δεν έχει τα απαιτούμενα για πρόεδρος του ACEA” αναφέρει στην σχετική ανακοίνωση ο εκπρόσωπος της VW, Stephan Gruehsem, καλώντας τον επικεφαλής της Fiat να αποχωρήσει από την θέση του επικεφαλής του ACEA, απειλώντας με αποχώρηση του γερμανικού ομίλου 1ης αυτοκινητοβιομηχανίας στην Ευρώπη και τρίτης στον κόσμο από τον ACEA.

»

Την πιο προσιτή έκδοση στη γκάμα της απέκτησε η νέα Σειρά 1, καθώς η 114i είναι πλέον διαθέσιμη με τιμή πώλησης που ξεκινά από 19.867f με απόσυρση για το τρίθυρο αμάξωμα και από 20.611f για την πεντάθυρη 114i.

»

Τον Οκτώβριο έρχονται στην Ελλάδα οι νέες εκδόσεις των Ford CMax και Grand CMax, με τον «θαυματουργό» 1.000 κινητήρα Ecoboost των 100 και 125 ίππων. Και λέμε «θαυματουργοί», επειδή η κατανάλωσή τους, δεν θα ξεπερνά τα 5,1 λίτρα/100 χλμ. στην περίπτωση του C-Max (117 γραμμάρια C02/χλμ.) και τα 5,2 λίτρα/100 χλμ. (119 γραμμάρια C02/χλμ.) στην περίπτωση του Grand C-Max.

»

Ξεκίνησε η διάθεση του Insignia LPG ecoFLEX στην ελληνική αγορά με τιμή πώλησης που ξεκινά από 22.050f χωρίς απόσυρση και 21.090f με απόσυρση. Το οικογενειακό της Opel διατίθεται κατόπιν παραγγελίας και εφοδιάζεται με υπερτροφοδοτούμενο κινητήρα χωρητικότητας 1.400 κ.εκ. με απόδοση 140 ίππους.

Το 500L συνδυάζει την ευελιξία, τη φυσικότητα και το στιλ του 500 με τη λειτουργικότητα και τη μεστότητα που προσφέρει το ντιζάιν της Fiat. Βασισμένο στην κεντρική ιδέα της «μέγιστης εκμετάλλευσης του χώρου», το νέο Fiat δεν είναι ένα αυτοκίνητο στο οποίο ταιριάζουν συμβατικοί και τετριμμένοι χαρακτηρισμοί. Κι αυτό επειδή έχει γίνει η μέγιστη προσπάθεια για να καλύψει όλες τις πιθανές αναζητήσεις ενός σύγχρονου καταναλωτή. Γι’ αυτό άλλωστε η καμπίνα του 500L έχει αντίστοιχους χώρους με αυτούς ενός πολυμορφικού, την ίδια στιγμή που η αίσθησή του στο δρόμο είναι αυτή ενός μικρού “SUV” και το επίπεδο λειτουργικότητας και αποτελεσματικότητας αυτό ενός αυτοκινήτου με συμπαγείς διαστάσεις. Ακολουθώντας αυτή τη νεωτεριστική συνταγή, το 500L συνδυάζει τα καλύτερα χαρακτηριστικά από διαφορετικές κατηγορίες. Το νέο μοντέλο είναι ένα διακριτό και πολύπλευρης ικανότητας αυτοκίνητο, το οποίο αποτελεί εναλλακτική επιλογή απέναντι στα παραδοσιακά μοντέλα των κατηγοριών Β και C. Πέρα όμως από όλα αυτά, το 500L ολοκληρώνει με τον καλύτερο τρόπο την γκάμα του εξαιρετικά δημοφιλούς 500. Ύστερα από 800.000 και πλέον αυτοκίνητα που πωλήθηκαν σε 110 χώρες ανά την υφήλιο, σήμερα η γκάμα του 500 διευρύνεται για να στεγάσει νέες εμπειρίες και να καλύψει ακόμη περισσότερες ανάγκες. Κι αν το 500 είναι ένα εξαιρετικό μικρό αυτοκίνητο, ιδανικό για νέους ανθρώπους και για την πόλη, το Fiat 500L αποτελεί το πρώτο αυτοκίνητο της οικογένειας 500 που είναι ιδανικό για να ακολουθήσει τις μικρές απολαύσεις και τις μεγάλες συγκινήσεις της ζωής: παιδιά, φίλοι, εκδρομές, μουσική και κοινωνικοποίηση. Το 500L είναι ένα ολοκαίνουργιο αυτοκίνητο που συναρπάζει για τον τρόπο που επικοινωνεί με τον έξω κόσμο με την ξεχωριστή εμφάνισή του και για τη νέα εμπειρία που προσφέρει στους επιβάτες του. Όσον αφορά την ονομασία του, αυτή φυσικά δεν έγινε τυχαία. Αφού δημιουργήθηκε για να ανήκει στην οικογένεια του 500, συνοδεύεται και από το γράμμα “L”, το οποίο συνοψίζει τις τρεις «διαστάσεις» που περικλείονται στη νέα πρόταση της Fiat: Large που τονίζει την μέγιστη πρακτικότητα και τους εξαιρετικούς χώρους του, Light για τη φιλική στη χρήση τεχνολογία και για τον οικολογικό προσανατολισμό του και Loft για το μοντέρνο περιβάλλον της καμπίνας, όπου o επιβάτης μπορεί να ζήσει έντονα τη ζωή του. Το Fiat 500L θα είναι διαθέσιμο για παραγγελίες στην Ιταλία και στις κυριότερες ευρωπαϊκές αγορές αρχής γενομένης από τον Ιούλιο. Το εμπορικό λανσάρισμά του προγραμματίζεται στην Ιταλία, σε μια παρουσίαση ανοιχτή στο κοινό, το πρώτο Σαββατοκύριακο του Οκτωβρίου. Στη συνέχεια αυτό θα επεκταθεί σταδιακά σε όλες τις άλλες αγορές μέχρι το 2013, οπότε και το νέο αυτοκίνητο θα ξεκινήσει τις πωλήσεις του σε πάνω από 100 χώρες ανά τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ.

LARGE: ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΟΣ ΧΩΡΟΣ Το 500L εξωτερικεύει την πάντοτε ιδιαίτερη αίσθηση και κορυφαία ελκυστικότητα του ιταλικού στιλ με διακριτή εμ-

Το νέο μοντέλο είναι ένα διακριτό και πολύπλευρης ικανότητας αυτοκίνητο, το οποίο αποτελεί εναλλακτική επιλογή απέναντι στα παραδοσιακά μοντέλα των κατηγοριών Β και C

φάνιση και ερμηνεύει τη χαρακτηριστική ικανότητα της Fiat να συλλαμβάνει και να σχεδιάζει αυτοκίνητα καινοτόμα σε εμφάνιση και ουσία. Κι αν για την εμφάνιση η ιταλική σχολή δίνει τα εχέγγυα της ομορφιάς, της ολοκλήρωσης της εικόνας και του ποθητού, η ουσία παίρνει σάρκα και οστά με τη γενική ιδέα της «αποτελεσματικής εκμετάλλευσης του χώρου» που χαρακτηρίζει ιστορικά όλα τα καινοτόμα Fiat. Όπως το 600 Multipla ήταν ο πρόδρομος του ομώνυμου πολυμορφικού αυτοκινήτου, το 500L είναι η νέα ερμηνεία της Fiat για τη φιλοσοφία “Simply More”, εφαρμοσμένη σε ένα πολυμορφικό. Το 500L επανακαθορίζει την κατηγορία σύγχρονων μικρών οικογενειακών αυτοκινήτων με μια συναισθηματική προσέγγιση και εξελίσσοντας κάποια από τα στιλιστικά στοιχεία του 500 με ένα καινοτόμο τρόπο. Σύμφωνα με την πιο πρόσφατη έρευνα, το μέσο μήκος των αυτοκινήτων που πωλούνται στην Ευρώπη είναι 4,1 μ. Αυτό είναι μέγεθος που σου επιτρέπει και να ταξιδεύεις άνετα, και να ελίσσεσαι στην κίνηση της πόλης. Το Fiat 500L έχει μήκος 4,15 m. Αλλά το πραγματικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημά του, είναι ότι με μόνο επτά πόντους παραπάνω από το Punto, το 500L μπορεί να φιλοξενήσει πέντε δίμετρους επιβάτες με τις πέντε βαλίτσες τους, χωρίς καμία παραχώρηση στην άνεση. Είναι επίσης ενδεικτικό της ευρυχωρίας του, ότι αν συνδυαστούν ο εμπρός και ο πίσω διαθέσιμος χώρος, τότε προσφέρονται προς χρήση για τους επιβάτες 3,17 κυβικά μέτρα. Το νέο Fiat είναι ο ηγέτης της κατηγορίας στη σχέση μεταξύ εξωτερικών διαστάσεων (4,15 x 1,78 x 1,66 m και 261 cm μεταξόνιο) και εσωτερικού χώρου, στον οποίο περιλαμβάνονται τόσο η καμπίνα όσο και ο χώρος αποσκευών. Ειδικά ο τελευταίος, με χωρητικότητα σχεδόν 400 λίτρων, χωρά μέχρι πέντε βαλίτσες. Και όχι μόνο αυτό. Τα πίσω καθίσματα είναι συρόμενα για περαιτέρω αύξηση της άνεσης των επιβατών και αναδιπλώνονται ξεχωριστά για ακόμα μεγαλύτερο χώρο αποσκευών. Επιπλέον, χάρη στη λειτουργία “Fold & Tumble”, είναι δυνατή η πλήρης αναδίπλωση του εδράνου του πίσω καθίσματος για πλήρως επίπεδο πάτωμα στο χώρο αποσκευών. Το 500L είναι επίσης “Large” και στον τομέα της λειτουργικότητας, όπως επιβεβαιώνουν οι 1.500 πιθανές διαμορφώσεις της καμπίνας. Για παράδειγμα, ο καταναλωτής μπορεί εύκολα να μεταφέρει οποιοδήποτε αντικείμενο με μήκος μέχρι 2,4 μ., αναδιπλώνοντας το κάθισμα του συνοδηγού και μόνο το ένα πίσω κάθισμα. Ακόμη κι αν χρει-


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

Έρχεται τον Οκτώβρη το 500L Η Fiat φέρνει στη χώρα μας το «πολυμορφικό» 500 αστεί να χρησιμοποιηθεί το μετατρεπόμενο σε τραπεζάκι κάθισμα του συνοδηγού, αυτό μπορεί να αναδιπλωθεί, δημιουργώντας μία πλήρη επιφάνεια υποστήριξης. Σε σχέση με τις εξωτερικές διαστάσεις, η δυνατότητα φόρτωσης στο 500L είναι η καλύτερη στην κατηγορία του. Στο χώρο αποσκευών το Cargo Magic Space ρυθμίζεται σε τρία επίπεδα, επιτρέποντάς σου να φορτώσεις τα εύθραυστα αντικείμενα ξεχωριστά από τα βαριά, τα καθαρά από τα λερωμένα και τα υγρά από τα στεγνά.

LIGHT: ΑΛΤΡΟΥΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ Η παρουσία του “L” για το “Light” σημαίνει αυτή την «ανάλαφρη» αίσθηση που βελτιώνει και απλοποιεί την ποιότητα ζωής. Αυτή η καινοτομία δεν είναι αυτοτελής, αλλά βρίσκεται σε μια διαρκή λειτουργία και πάντα προς το συμφέρον του καταναλωτή. Εξάλλου, η Fiat πάντα ήταν και είναι συνώνυμη με καινοτόμα αυτοκίνητα που ενσωματώνουν πρωτοποριακές τεχνολογικές λύσεις. Τεχνολογίες που όμως είναι εύκολες στη χρήση και ικανοποιούν από τη μια τις πάγιες ανάγκες της καθημερινής μετακίνησης και από την άλλη το αυξανόμενο ενδιαφέρον της κοινωνίας για το περιβάλλον και την ασφάλεια. Από το λανσάρισμά του, το Fiat 500L διαθέτει μια γκάμα τριών αποτελεσματικών κινητήρων που ξεχωρίζουν για τις επιδόσεις, τις χαμηλές εκπομπές ρύπων και CO2. Μηχανικά σύνολα που προσφέρουν πραγματικό οικονομικό όφελος στην καθημερινή χρήση για τον καταναλωτή. Πρόκειται για το βενζινοκινητήρα 0.9 TwinAir Turbo με 105 ίππους, το βενζινοκινητήρα 1.4 με 95 ίππους και τον τούρμπο ντίζελ 1.3 MultiJet II με 85 ίππους. Οι κινητήρες αυτοί, που έχουν δοκιμαστεί για περισσότερες από 10.000 ώρες στο εργαστήριο για την τέλεια ρύθμι-

σή τους, επιπλέον των δοκιμών που έγιναν στο δρόμο, συνδυάζονται με χειροκίνητα κιβώτια 6 ή 5 σχέσεων για τους βενζινοκινητήρες και τον ντιζελοκινητήρα αντίστοιχα. Ιδιαίτερα ο κινητήρας TwinAir Turbo, στη νέα ισχυρότερη έκδοσή του που για πρώτη φορά φτάνει τους 105 ίππους, κατέγραψε ρεκόρ χαμηλών εκπομπών C02 στην κατηγορία του, με μόλις 112 g/km. Η νέα εξέλιξη του πολυβραβευμένου δικύλινδρου κινητήρα της Fiat, τίθεται στην κορυφή της κατηγορίας σε κατανάλωση και εκπομπές ρύπων χάρη στο μικρό κυβισμό του και στη χρήση υπερσυμπιεστή υψηλής απόδοσης. Επιπλέον, αρχής γενομένης από τον επόμενο χρόνο, το 500L θα γίνει ακόμη πιο φιλικό προς το περιβάλλον, χάρη στο καθαρότερο διατιθέμενο καύσιμο σήμερα: το μεθάνιο. Το 500L Natural Power θα κάνει το ντεμπούτο του το 2013 με τον κινητήρα TwinAir Turbo. Θα συνδυάζει, σε ένα μόνο προϊόν, το οικονομικό και οικολογικό σύστημα τροφοδοσίας μεθανίου με την ισχύ του TwinAir Turbo. Light είναι επίσης η απλότητα χρήσης για την τεχνολογία που υπάρχει στην καμπίνα του 500L. Για παράδειγμα το σύστημα πολυμέσων UConnect με την οθόνη αφής των 5” σου επιτρέπει την ασύρματη διαχείριση όλων των κύριων μέσων περιεχομένου, όπως το ραδιόφωνο, το φορητό τηλέφωνο, το mediaplayer, το i-Pod ή το smartphone. Ενσωματωμένο σύστημα δορυφορικής πλοήγησης θα είναι διαθέσιμο στο εγγύς μέλλον. Όλα τα παραπάνω αποτελούν λαμπρό παράδειγμα φιλικότητας προς το χρήστη από τη Fiat, η οποία απλοποίησε σε τέτοιο σημείο τα πράγματα, έτσι ώστε να μπορείς πάντα να είσαι «διασυνδεδεμένος» άμεσα και πιο εύκολα. Με το νέο σύστημα UConnect μπορείς να ακούσεις τη μουσική που προτιμάς μέσα από το smartphone σου. Με την ίδια συσκευή μπορείς να κάνεις κλήσεις “hands-free” και να ακούσεις τα εισερχόμενα SMS, χωρίς να πάρεις τα χέρια από το τιμόνι, χάρη στη λειτουργία «αναγνώρισης φωνής» και τα χειριστήρια πάνω στο τιμόνι. Μια προσεχής εξέλιξη θα επιτρέπει επίσης στον καταναλωτή -μέσω του smartphoneνα χρησιμοποιεί πολλές εφαρμογές στο UConnect για να είναι πάντα συνδεδεμένος με τους φίλους του στο Facebook και στο Twitter ή για να ενημερώνεται σε πραγματικό χρόνο για την κίνηση, την επικαιρότητα και τον καιρό. Επίσης είναι δυνατή η απεικόνιση όλων των πληροφοριών με τις οποίες σε εφοδιάζει το ολοκαίνουργιο λογισμικό του eco:Drive LIVE στην οθόνη αφής των 5 ιντσών και μάλιστα σε πραγματικό χρόνο. Το λογισμικό αυτό είναι η τελευταία εξέλιξη της φιλικής προς το περιβάλλον εφαρμογής που ανέπτυξε

η Fiat το 2009. Σήμερα πάνω από 80.000 καταναλωτές κάνουν χρήση της εφαρμογής eco:Drive. Το σύστημα μπορεί να αναλύσει το οδηγικό στιλ σου, χάρη στα δεδομένα που συλλέγει από το αυτοκίνητο, παρέχοντας προσωπικές υποδείξεις για να μειώσεις την κατανάλωση και τις εκπομπές C02 μέχρι και 16%. Με το 500L το eco:Drive γίνεται LIVE, που σημαίνει ότι μπορείς να λαμβάνεις στοιχεία για το στυλ οδήγησής σου σε πραγματικό χρόνο, βοηθώντας σε να βελτιώσεις την κατανάλωση και τις εκπομπές ρύπων άμεσα. Επίσης είναι δυνατή η αποθήκευση των δεδομένων κάθε διαδρομής σε ένα συμβατό USB stick και στο smartphone. Αναλύοντας στη συνέχεια τα δεδομένα σε ένα PC και λαμβάνοντας προσωπικές οδηγικές συμβουλές, μπορείς να μειώσεις την κατανάλωση μέχρι και 16%.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59


60 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Sport Business

Iστορίε Tο ένα πρόστιμο πίσω

Nέο «βαρύτατο» ολίσθημα της οικογένειας Mίντλετον. Oι γονείς της πριγκίπισσας Kέϊτ «κατηγορούνται» ότι χρησιμοποίησαν την λέξη “games” και τον αριθμό «2012» μέσα από το site της επιχείρησης τους (για πάρτι και catering), προκειμένου να προωθήσουν και να πουλήσουν διάφορα «μπιχλιμπίδια», κούπες κ.ά. Διατάχθηκε μάλιστα έρευνα σε βάρος τους. Προφανώς για να δίνεται το «καλό παράδειγμα» και να μην διαμαρτύρονται οι «κοινοί θνητοί» και οι μη «γαλαζοαίματοι», όταν «πέφτουν» τα πρόστιμα! Oι BT και Grazia ανέλαβαν μια περίεργη χορηγία. Σε μια πρωτοβουλία που θα βοηθήσει να δει ο κόσμος με «άλλο μάτι» μεγάλους στρατιωτικούς και πολιτικούς ήρωες του παρελθόντος, αλλά, και κάποιους επώνυμους σχεδιαστές καπέλων (!) να προωθήσουν τα «έργα» τους, ως μέρος του εορτασμού για την βρετανική κουλτούρα στη διάρκεια των Oλυμπιακών Aγώνων. O Λόρδος Nέλσον, ο Γουίνστον Tσόρτσιλ, ο Oυίλιαμ Σέξπιρ, τα αγάλματα τους δηλαδή, θα φορούν καπέλα σχεδιαστών όπως οι Philip Treacy και Stephen Jones. Σύνολο, 20 αγάλματα τέτοιων προσωπικοτήτων σε όλο το Λονδίνο θα φορέσουν τα καπέλα. Θα τρίζουν τα κόκκαλα τους... Tο ITV επιβεβαίωσε τις εκτιμήσεις των αναλυτών της αγοράς, σύμφωνα με τις οποίες τα διαφημιστικά έσοδα κατά τη διάρκεια των Oλυμπιακών Aγώνων αναμένεται να μειωθούν κατά 11%. Σε συνδυασμό με τους φόβους για την περαιτέρω αύξηση του κόστους της διοργάνωσης από τα 14 δισ. ευρώ και το πρόβλημα με την διάθεση των εισιτηρίων, γίνεται πλέον προφανές ότι τα πράγματα δεν πάνε καλά για τους Bρετανούς. Aκριβή συμπεράσματα θα εξαχθούν όταν θα καταφθάσει η «λυπητερή» στους φορολογούμενους!

γκρίνια για τα άδεια γήπεδα σε πολλά αθλήματα τις πρώτες ημέρες των Oλυμπιακών Aγώνων του Λονδίνου και οι αμφιβολίες για τα οικονομικά της διοργάνωσης υποχρεώνουν τους Bρετανούς σε μια ιδιαίτερα «επιθετική» πολιτική, στο θέμα της προστασίας των εμπορικών δικαιωμάτων!

H

EIPΩNEYONTAI ακόμα και οι ίδιοι οι Bρετανοί την «παράνοια» των διοργανωτών των Oλυμπιακών Aγώνων στην προσπάθεια για την προστασία των εμπορικών σημάτων: στην φωτό το εμπνευσμένο γκράφιτι στα ρολά ενός κλειστού μαγαζιού, με το σήμα της γνησιότητας “R”!

Aπό τις πιο εντυπωσιακές ειδήσεις που βγήκαν, ήταν η επιβολή προστίμου σε εταιρεία οργάνωσης πάρτι η οποία ανήκει στην οικογένεια της πριγκίπισσας Kέιτ, με την «κατηγορία» της παραβίασης Oλυμπιακού σήματος, όπως έγραψε η “DEAL”, αλλά, υπάρχει συνέχεια. Bρετανικά media αποκαλύπτουν ότι 280 αστυνομικοί, επιφορτισμένοι με την προστασία του Oλυμπιακού brand name και των δικαιωμάτων που απορρέουν αποκλειστικά για τους 41 επισήμους χορη-

H «απάντηση» στο σκάνδαλο Tο νέο «χρυσό» deal της Barclays με την “Premier League” Tα 20 της χρόνια συμπληρώνει, φέτος, η “Premier League” και το γιορτάζει με ένα «χρυσό» ποδοσφαιρικό-εμπορικό deal. H νέα μεγάλη εμπορική συμφωνία υπογράφηκε πριν από μερικές ημέρες ανάμεσα στους υπευθύνους του εκλεκτότερου (και ελκυστικότερου) ποδοσφαιρικού «προϊόντος» σε επίπεδο ευρωπαϊκών πρωταθλημάτων και την τράπεζα Barclays για την ανανέωση της χορηγίας της. Ένα deal, το οποίο μπορεί να εκληφθεί και ως «απάντηση» της τράπεζας (σε επικοινωνιακό -και όχι μόνο- «μέτωπο») στο σκάνδαλο του Libor, που εμπλέκει και την Barclays. H τράπεζα «βρίσκει» ένα είδος «ασπίδας» πίσω από το εορταστικό κλίμα που επικρατεί για τη «λαμπερή» “Premier League”, με το αζημίωτο. Tο βρετανικό Marketingweek, αποκαλύπτει ότι το φημισμένο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα δεν δίστασε να αυξήσει στα 40 εκατ. λίρες την χορηγία της στο αγγλικό πρωτάθλημα, για μια ακόμα 3ετία (σύνολο 120 εκατ. ευρώ) μέχρι το 2016 κι ενώ η «τρέχουσα» συμφωνία με τις ομάδες αποφέρει μόλις 27,5 εκατ. λίρες τον χρόνο. H μεγάλη αύξηση που πρόσφερε η τράπεζα στις βρετανικές ποδοσφαιρικές ομάδες, αποδεικνύει ότι οι κεφαλές της δεν θα ήθελαν με τίποτα να «χάσουν» αυτή την συνεργασία, που προσφέρει εκτός από προβολή και την διαχείριση των εμπορικών δικαιωμάτων, των εισιτηρίων και της φιλοξενίας παγκοσμίως και κατ’ αποκλειστικότητα! H τράπεζα αφαίρεσε, μάλιστα, τις διαφημίσεις της, στον απόηχο των γεγονότων, λέγοντας ότι δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για να προωθήσει τις υπηρεσίες της.

Όμως, η εποχή «σηματοδοτεί» μια σειρά εορταστικών happenings για την 20η επέτειο της “Premier League” και οι «συνεργάτες» του βρετανικού πρωταθλήματος ξεκινούν νέες καμπάνιες, μεταξύ αυτών οι ESPN, Sky Sports, Lucozade, Yahoo, EA Sports, Nike και η Barclays. Aκολούθησε η «συγνώμη» της τράπεζας δια στόματος του πρόεδρου της, Marcus Agius («Λυπούμαστε για τα θέματα που προέκυψαν τις τελευταίες εβδομάδες και αναγνωρίζουμε ότι έχουμε απογοητεύσει τους πελάτες και μετόχους μας» κ.λπ.») και η ανακοίνωση των αποτελεσμάτων της που ξεπέρασαν τις εκτιμήσεις των αναλυτών (Reuters, Bloomberg κ.α) και «εκτόξευσαν» τα κέρδη προ προ φόρων στις 4,23 δισ. λίρες για το πρώτο 6μηνο από 3,73 δισ. λίρες, αυξημένα κατά 13%! O ΓOYEΪN Pούνεϊ της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ

Mαγαζί γωνία Πολύς λόγος γίνεται, σε κάθε ευκαιρία, για τα υπέρογκα χρέη της «πλουσιότερης ομάδας στον κόσμο», Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ (υπερβαίνουν τα 400 εκατ. λίρες), κανείς όμως δεν μπαίνει στον κόπο να κάνει μια απλή πρόσθεση και να υπολογίσει τα έσοδα της 4ετίας 2010-14 από τα 15 «χρυσά» deal, τα οποία «έκλεισε» με διάφορους χορηγούς (AON, Nike, MTN, Betfair, Turkish Airlines, Epson, Aigo, Hublot, Thomas Cook, Telecom Malisia κ.ά.) ο πολυμήχανος Aμερικανός μεγαλοεπιχειρηματίας και ιδιοκτήτης των «μπέμπηδων», Mάλκομ Γκλέιζερ. Deal που αποφέρουν «ατόφια» 340 εκατ. ευρώ, χωρίς τα έσοδα από τις μπουτικ, τα τηλεοπτικά, τα εισιτήρια και τα λοιπά εμπορικά!


DEAL news

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

61

ς Oλυμπιακής «τρέλας» από το άλλο ρίχνει η «εμπορική αστυνομία» στο Λονδίνο! γούς των O.A. 2012, κάνουν «σαφάρι» στους δρόμους και ελέγχουν πιθανές παραβιάσεις, με σαφές και ηχηρό μήνυμα:«το Oλυμπιακό σήμα είναι δικό μας!». Tο εκπληκτικό είναι ότι η επιτροπή των Oλυμπιακών Aγώνων διατηρεί τα δικαιώματα χρήσης ακόμα και παραπλήσιων λέξεων με οφθαλμοφανή ορθογραφικά λάθη, όπως π.χ. “Olympix” και μάλιστα η βρετανική νομοθεσία περί πνευματικής ιδιοκτησίας στηρίζει τον ισχυρισμό τους. Aπαγορεύεται, επίσης, να χρησιμοποιηθούν στην ίδια γραμματική πρόταση 2 λέξεις η περισσότερες λέξεις και αριθμοί, εκ των «αγώνες» (games), «2012», «Δύο χιλιάδες δώδεκα» (Twenty Twelve), «χρυσός» ή «χρυσό» (gold), «ασημένιο» (silver) «χάλκινος» (bronze), «μετάλλιο» (medal) κ.α. και δεν επιτρέπεται ούτε σε θεατές να αναρτούν σε προσωπικές σελίδες τους στην κοινωνική δικτύωση

(Facebook) φωτογραφίες τους από το Λονδίνο. Tα πρόστιμα είναι πάρα πολύ «τσουχτερά» και ξεπερνούν τα 30.000 δολάρια, ανάλογα με το αδίκημα!

«OPΓOYEΛIKH» EΠITPOΠH Tα ευτράπελα και οι υπερβολές που τα «συνοδεύουν», αποδεικνύουν μεν την αυξανόμενη εμπορική αξία του πιο αναγνωρίσιμου brand στον παγκόσμιο αθλητισμό, αλλά, προκαλούν ειρωνικά σχόλια και επι-

κρίσεις. H υστερία των Bρετανών αποκτά διαστάσεις, το ίδιο και οι αντιδράσεις. Άρθρο του Matthew Fisher στο Canada.com μιλά για «λαγωνικά» που εξαπολύθηκαν για να «μοιράζουν» πρόστιμα και για μια «Oργουελική» Oλυμπιακή Eπιτροπή, η οποία προσπαθεί να εξασφαλίσει την τήρηση της απαγόρευσης της χρήσης των «πέντε ιερών δακτυλιδιών» για οποιονδήποτε σκοπό, εκτός αν κάποιοι έχουν κα-

Aπαγορεύονται οι αναρτήσεις φωτογραφιών στο Facebook, τα μπλουζάκια της Pepsi, οι τηγανητές πατάτες (λόγω χορηγού) κ.ά.

ταβάλλει «μια περιουσία στους διοργανωτές για να το πράξουν». O Fisher αποκαλεί τον πρόεδρο της βρετανικής οργανωτικής επιτροπής και βετεράνο σταρ του στίβου Λόρδο Σεμπαστιάν Kόε, με πολύ ειρωνικό ύφος, ως τον «άρχοντα των δακτυλιδιών»!

«ΔPAKONTEIA» NOMOΘEΣIA H Marina Palomba, κορυφαίο στέλεχος του διαφημιστικού τομέα, σχολιάζει τα μέτρα με την φράση «η πιο «δρακόντεια νομοθεσία» στην ιστορία των Oλυμπιακών Aγώνων». Kυριαρχεί η άποψη ότι η θέσπιση των «Oλυμπιακών νόμων» αποσκοπεί στην «προστασία» των χορηγών που πρόσφεραν 2,1 δισ. δολ. στο «ταμείο», αλλά, και στην έμμεση χρηματοδότηση του «Oλυμπιακού μπάτζετ» από την επιβολή τόσο αυστηρών προστίμων! Στα πολλά απίθανα, προστίθενται καθημερινά ένα σωρό «τρελές»

Tο φιάσκο των άδειων κερκίδων Kάποιοι μιλούν ανοικτά για «φιάσκο», στην εικόνα των μισοάδειων εξεδρών σε διάφορα βρετανικά στάδια, όπου διεξάγονται αγωνίσματα των Oλυμπιακών Aγώνων 2012 και ορισμένοι χορηγοί σπεύδουν να διαχωρίσουν την θέση τους. Σύμφωνα με το Marketing week οι Procter & Gamble, Coca-Cola, Cadbury και Visa προσπάθησαν να αποστασιοποιηθούν από την ντροπή των άδειων καθισμάτων σε εκατοντάδες διακεκριμένες θέσεις που υποτίθεται ότι ήταν sold out! Aδιάψευστος μάρτυρας οι εικόνες τις οποίες μεταδίδουν παγκοσμίως τα τηλεοπτικά δίκτυα και προκαλούν «δημόσιο θυμό». Oι 4 εταιρείες υπερασπίσθηκαν με ανακοινώσεις τους την πολιτική που ακολούθησαν και επισημαίνουν, πρώτον ότι τα εισιτήρια που τους δόθηκαν διανέμονται σε νικητές των αγώνων, συνεργάτες τους, πελάτες μέσω διαγωνισμών και το προσωπικό τους και δεύτερον ότι οι χορηγοί πήραν το 8% από τα 8,8 εκατ. εισιτήρια που πω-

λήθηκαν (;) για τους Oλυμπιακούς Aγώνες. Oι σπόνσορες «αδειάζουν» τους διοργανωτές, αποκαλύπτοντας ότι όσα εισιτήρια τους έμειναν στα χέρια, τα επέστρεψαν στην LOCOG (The London 2012 Organising Committee)! Tο παράδοξο είναι ότι πολλοί φίλαθλοι κατήγγειλαν ότι αναζητούσαν εισιτήρια θέσεις που παρέμειναν κενές, με την δικαιολογία ότι «τα εισιτήρια παραχωρήθηκαν σε χορηγούς». O πρόεδρος της οργανωτικής επιτροπής, Σεμπαστιάν Kόε, έξαλλος από το «φαινόμενο» απαίτησε μέτρα για να σταματήσει το ρεζιλίκι. Tο απίθανο; «Eπιστρατεύτηκαν» φαντάροι για να καλύψουν τα κενά στις κερκίδες! Aυτό εννοούσε; Nα φαντασθεί κανείς ότι το περασμένο Σάββατο συνελήφθηκαν 18 άτομα για απόπειρα παράνομης πώλησης εισιτηρίων. Ποιος έχει ξαναδεί «μαυραγορίτες» σε άδεια γήπεδα;

ιστορίες: - Iδιοκτήτης καφέ ειδοποιήθηκε να αφαιρέσει από το μενού του την ονομασία «δάδα από μπέικον», στην περιγραφή ομελέτας. - Xασάπης και ανθοπώλης δέχθηκαν επιπλήξεις, διότι έδωσαν την μορφή του Oλυμπιακού λογότυπου σε «συνθέσεις» από λουκάνικα, αντίστοιχα, και λουλούδια. - O ίδιος ο Kόε δήλωσε στον «αέρα» ότι θα απομακρύνεται όποιος θεατής φορά μπλουζάκι της Pepsi, επειδή θα «βλάπτει» τα συναισθήματα της εκ των χορηγών των O.A. Coca-Cola. - Aπαγορεύεται να πωλούνται τηγανιτές πατάτες από πλανόδιους, για να μην νιώθει η χορηγός-αλυσίδα φαστ φουντ McDonalds «σφετερίζονται» τα δικαιώματα της. Όχι άδικα, λοιπόν, οι Times έβαλαν φαρδιά -πλατιά την λέξη «παραφροσύνη» σε πρωτοσέλιδο τους για το θέμα των Oλυμπιακών brands!


62 • ¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012

Limit up

ΓIANNHΣ AΛAΦOYZOΣ Oι επιχειρηματικές ικανότητες του Γιάννη Aλαφούζου και το «άστρο» που φαίνεται να διαθέτει ο Mister ΣKAΪ, σε συνδυασμό με την «βαριά και ασήκωτη» φανέλα του Παναθηναϊκού, έκαναν το θαύμα τους. Πριν από δυο μήνες και κάτι, η ομάδα όχι μόνο κινδύνευε να πτωχεύσει, αλλά, κάποιοι προδίκαζαν την επιβολή τιμωρίας αποκλεισμού στα ευρωπαϊκά κύπελλα από την UEFA και την μη αδειοδότηση της από την E.Π.O. H λέξη «μεταγραφές» ακουγόταν μόνο σαν ανέκδοτο στην Παιανία και τα καταστροφικά σενάρια της εποχής μιλούσαν για μαζικές φυγές ποδοσφαιριστών. Σήμερα, κανένας δεν θυμάται τίποτα από όλα αυτά!

Limit down

TOYPKI AΛ ΣOYNTAΪPI Mόνο ξύλο δεν έπεσε στην Γ.Σ. της AEK. Tι βρισιές «εκτοξεύθηκαν», δεν λέγεται, ούτε γράφεται. Kάτι για «λαμόγια», «ψεύτες», «απαράδεκτους» κ.τλ. θεωρούνται τα soft. Oι Kινέζοι «υποψήφιοι επενδυτές» παραμένουν άφαντοι και κάποιοι ψάχνουν πάλι τον Σαουδάραβα φίλο του Nτέμη Nικολαΐδη, Tούρκι Aλ Σουνταΐρι (τι φταίει ο άνθρωπος και τον «μπλέκουν»;) για νέες «ταμειακές διευκολύνσεις». Άντε και αποδεσμεύει την δόση των 350.000 ευρώ που του έχει εκχωρηθεί από τα τηλεοπτικά έναντι των δανεικών, λύνεται το (οικονομικό) πρόβλημα; Όταν δεν βάζουν το χέρι στην τσέπη αυτοί που πρέπει, OXI! O Aύγουστος μπήκε και το «καμπανάκι» ηχεί πιο δυνατά από ποτέ για την πολύπαθη AEK.

DEAL news

TΩPA ΘA ΠOYΛHΘEI

Aποκαλύφθηκε το μυστικό. Aπό 1/8 ως 31/8.2012 παύει να ισχύει η ρήτρα των 8 εκατ. ευρώ στο συμβόλαιο του Kέβιν Mιραλάς με τον Oλυμπιακό για μεταγραφή του Bέλγου μεσοεπιθετικού στο εξωτερικό. Ποια Mπάγερν Mονάχου και ποια Λίβερπουλ. TΩPA ανοίγει ο δρόμος για την πώληση του ποδοσφαιριστή! Όχι με 8 εκατ., αλλά, με λιγότερα. Ποιος θα έδινε τόσα χρήματα; Bεβαίως, αναμένεται να σταματήσει και ο ίδιος να παριστάνει τον «Kινέζο» και (δήθεν) να εκνευρίζεται, όταν βλέπει το όνομα του στα αθλητικά πρωτοσέλιδα.

Mε τόσες αποχωρήσεις ποδοσφαιριστών, απάντως, από τις ομάδες της Super League (πωλήσεις και μη ανανεώσεις συμβολαίων), ο φετινός μεταγραφικός τζίρος του καλοκαιρού δεν αποκλείεται, στο τέλος, να έχει για πρώτη φορά στην ιστορία αρνητικό πρόσημο. Nα ωφεληθούν, δηλαδή, οι ΠAE περισσότερα χρήματα από το «πάρε, δώσε», από όσα θα ξοδέψουν!

«Σώζει» την χρονιά με τα πρώτα 12 εκατ. ΠOΛΛAΠΛA KEPΔH O ΠAO AΠO TO ΔIΠΛO ΣTHN ΣKOTIA «νέος» Παναθηναϊκός που «χτίζει» ο Zεσουάλδο Φερέιρα άφησε πολλές υποσχέσεις αγωνιστικά με το διπλό στην Σκοτία κόντρα στην Mάδεργουελ, κυρίως με την εμφάνιση του παρά με το αποτέλεσμα, αλλά, στην περίπτωση του «μετρούν» πολύ οι αριθμοί, ιδιαιτέρως το λογιστικό «κομμάτι»!

O

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY Tα κέρδη της ομάδας είναι, ήδη, πολλαπλά και προδιαθέτουν για μια ανάλογη συνέχεια. H διαφαινόμενη πρόκριση στα play offs του Champions League 2012-13 εξασφαλίζει ένα ποσό κοντά στα 6 εκατ. ευρώ και αν προστεθούν επιπλέον άλλα τόσα χρήματα από τις άλλες «πηγές», το «τριφύλλι» βρίσκεται με το «καλημέρα» στην επίτευξη του μεγάλου του στόχου, να «σώσει» από τώρα την χρονιά. Aν σκεφθεί κανείς ότι μέχρι και πριν από ένα 2μηνο ο κίνδυνος μιας πιθανής χρεοκοπίας ήταν ορατός, το γρήγορο timing των πρώτων σημαντικών εσόδων της σεζόν αυτομάτως προσφέρει το χρονικό περιθώριο για περαιτέρω ανάκαμψη και την «μεγάλη επιστροφή». Tα χρήματα που μπήκαν στα ταμεία ή «έρχονται» είναι: - 150.000 ευρώ από την συμμετοχή του Παναθηναϊκού στον

3ο προκριματικό του Champions League. - 2.500.000 ευρώ από την πρόκριση στα play offs του Champions League, που δεν χάνεται ούτε με θαύμα μετά το 0-2 της Tρίτης. - 3 με 4.000.000 ευρώ από την συμμετοχή σε όμιλο του Europa League, η οποία θεωρείται δεδομένη, ακόμα και αν οι «πράσινοι» αποκλεισθούν στα play offs του Champions League από τον επόμενο αντίπαλο τους. - 2.091.617 ευρώ έχουν κατατεθεί από μετόχους «έναντι» της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου (την «Παναθηναϊκή Συμμαχία» και τους Aνδρέα Bγενόπουλο, Aδαμάντιο Πολέμη). - 500.000 ευρώ ακόμα, ως σήμερα, από τις νέες εγγραφές φιλάθλων-μελών στην «Παναθηναϊκή Συμμαχία». - 2 με 3.000.000 ευρώ από τα πρώτα 4.000 «κομμάτια» των ει-

σιτηρίων διαρκείας. Στα ποσά αυτά που αθροίζονται προσωρινά γύρω στο ύψος των 12 εκατ. ευρώ- εννοείται ότι δεν υπολογίζονται τα χρήματα από το υπόλοιπο για την κάλυψη της AMK, τους χορηγούς (έστω και αν υπάρξουν περικοπές σε κάποια συμβόλαια, λόγω κρίσης) και τα άλλα εισιτήρια που θα πουληθούν. H «πρόβλεψη εσόδων» προκαλεί χαμόγελα στον Παναθηναϊκό και ίσως ξεπεραστούν οι στόχοι. Σύμφωνα με παλαιότερη εκτίμηση του Γιάννη Aλαφούζου, πέρσι τα έσοδα ήταν καμιά 15αριά εκατ. και τα συνολικά έξοδα του συλλόγου 35. Mε τις φετινές μειώσεις στο μπάτζετ και τις δαπάνες, διευκολύνεται η προσπάθεια για τον ισοσκελισμό εσόδων-εξόδων και η «ψαλίδα» αρχίζει να κλείνει. Aν η ομάδα «μπει» σε όμιλο του Champions League, με minimum έσοδα 17 εκατ., δεν το συζητά κανείς. Παράλληλα με το επιχειρηματικό σκέλος, ο Παναθηναϊκός σκορπά αισιόδοξα μηνύματα και στο αμιγώς αγωνιστικό. O σούπερ Σισοκό και η «παρέα» του κόουτς Φερέιρα απέδειξαν στην Σκοτία ότι θα «τρελάνουν», φέτος, πολύ κόσμο!

ÎÔ˘›˙ Ποιο ηχηρό επιχειρηματικό όνομα της χώρας, που «απείχε» ως τώρα από τις εξελίξεις, ετοιμάζεται να «συνδράμει» την προσπάθεια της «Παναθηναϊκής Συμμαχίας»;

?

«EBΓAΛE μάτια» στην Σκοτία ο Σισοκό με την φανέλα του Παναθηναϊκού

TO ΠPΩTO EΛΛHNIKO METAΛΛIO ΣTO ΛONΔINO

O Hλιάδης, το «τριφύλλι» και το τάμα Mε αφορμή την κατάκτηση του πρώτου, χάλκινου, ελληνικού μεταλλίου στους Oλυμπιακούς Aγώνες 2012 στο Λονδίνο θυμόμαστε μια προσωπική εμπειρία από μια παλιά συνάντηση με τον Hλία Hλιάδη. Mερικά χρόνια πριν, όταν ο πρωταθλητής του τζούντο και Έλληνας Oλυμπιονίκης είχε πρωτοεμφανισθεί

στα αθλητικά πράγματα, επισκέφθηκε το αθλητικό τμήμα καθημερινής πολιτικής εφημερίδας και όταν ρωτήσαμε τον ίδιο «τι ομάδα είναι, πλησίασε σε μια φωτογραφία του Παναθηναϊκού και την έδειξε με χαμόγελο. Όσο για τον αγαπημένο του, τότε, ποδοσφαιριστή, «υπέδειξε» τον Kύπριο Mιχάλη Kωνσταντίνου η απλά «Mιχαλάκη»! O 25χρονος Oλυμπιονίκης πραγ-

ματοποίησε ένα όνειρο ζωής με την κατάκτηση του ολυμπιακού μεταλλίου, αφού, εκμυστηρεύτηκε σε δικούς του ανθρώπους ότι του στοίχησε το γεγονός πως δεν ανέβηκε το βάθρο το 2008 στο Πεκίνο. O Hλίας αποκάλυψε ότι «θα πάει το μετάλλιο στο Άγιο Όρος», για να εκπληρώσει ένα προσωπικό τάμα και «το αφιερώνει στους Έλληνες για τις δύσκολες ώρες που περνάνε»!


DEAL news

KOOYTΣ AΠO TON TOΠO TOYΣ

¶APA™KEYH 3 AY°OY™TOY 2012 •

E-πι-τέ-λους! Oι παράγοντες της Super League αποφάσισαν να δείξουν εμπιστοσύνη στους Έλληνες προπονητές. Mε εξαίρεση τους «αιώνιους» που προτιμούν Πορτογάλους και τον Σερβοέλληνα του Aτρομήτου, 13 από τις 16 ΠAE επέλεξαν ημεδαπούς κόουτς. Λόγω κρίσης (= χαμηλότερο κόστος), αλλά, και της επιτυχίας του Γιώργου Δώνη (ΦΩTO). Iδού: Oλυμπιακός (Zαρντίμ), Παναθηναϊκός (Φερέιρα), ΠAOK (Δώνης), AEK (Bλάχος), Aτρόμητος (Mπάγιεβιτς), Aστέρας (Tσιόλης), Ξάνθη (Oυζουνίδης), Πανιώνιος (Eλευθερόπουλος), Λεβαδειακός (Παράσχος), ’ρης (Kατσαβάκης), Kέρκυρα (Mάντζιος), Γιάννενα (Xριστόπουλος), Bέροια (Xάβος), Πανθρακικός (Παντελίδης), Πλατανιάς (Xατζηνικολάου), OΦH (Aναστόπουλος)!

«AΠO ΠOYΘENA!» «Aπό πού είπαν ότι θα έρθουν τα λεφτά;»

Έλα ρε ομαδάρα, AEKάρα! Δεν το ’πα; Tο ’πα! Mε «δίδυμο» Nτέμη-Mαύρου στην επίθεση και Bαγγέλη Bλάχο κρυφό κυνηγό πίσω τους, ποιος τους πιάνει... Ένα τεταρτάκι να αντέξει ο Θε (ω) μάς, λόγω ηλικίας και κάνα μισάωρο οι άλλοι δύο, βάζουν από δίπλα την πιτσιρικαρία για να συμπληρώσουν ενδεκαδα και τι να τις κάνουν τις μεταγραφές; Tζάμπα ομάδα θα «φτιάξει» από το πουθενά η AEK. Tζάμπα, είπα; Ωχ! Kακιά λέξη. Στον «εμφύλιο» που (εκ νέου) ξέσπασε στην πολύπαθη AEK ανάμεσα στον διοικητικό «μπροσταρη» (που ανέλαβε και προεδρική ιδιότητα πλέον) Θωμά Mαύρο και τους μέτοχους-αμέτοχους, που δεν λένε να δώσουν φράγκο τσακιστό, «χώθηκε» και ο Nικολαΐδης. Συμφωνεί, λέει, με τον Mαύρο (κεντρική ΦΩTO) και είναι της άποψης ότι οι μέτοχοι αφού δεν χρηματοδοτούν την ΠAE, να παραδώσουν τις μετοχές τους στον κόσμο. Για να μην είναι «τζάμπα μέτοχοι», ε; Ωραία! O δε Nτέμης προθυμοποιείται να παραχωρήσει το μικρό ποσοστό των μετοχών που κατέχει. Σε ποιον; Σε πρώτη «φάση» στον ίδιο τον Θε (ω) μά, για να τις «περάσει» στους οπαδούς, όταν με το καλό εφαρμοσθεί και στην AEK το σχέδιο «λαϊκής βάσης», όπως στον ΠAO. Aααα, θαυμάσια! Όλοι «πάσα» το πρόβλημα στον Θε (ω) μα. Bρε, μπας και πίστεψαν ότι πράγματι είναι «Θεός»; Mε αυτά τα χρέη των δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ που ακούμε τόσα χρόνια, τι θα απογίνει; Ποιος θα τα πληρώσει ; Kαι αν δεν τα πληρώσει (δεν έλεγαν ο κάθε μέτοχος να αναλάβει τα «δικά» του; Έγινε; Δεν έγινε!) θα πάνε «πακέτο» με τις μετοχές; Kαι με λεφτά; Θα περιμένει ο έρμος ο Mαύρος να «βρέξει» ευρώ από τον ουρανό; Πιπέρι στο στόμα των OFFSIDE, δηλαδή, αλλά, να αν ο Παναθηναϊκός με «οπαδική βάση» 1.700.000 ανθρώπων, σύμφωνα με την έρευνα του Γιάννη Aλαφούζου, σε έναν μήνα «μάζεψε» κοντά 5.000 μέλη στη «Συμμαχία» και έσοδα περί τα 2 εκατ. ευρώ, στην AEK πόσα θα μπορούν να προσδοκούν; Aλλά τόσα, ας πούμε; Aισιόδοξο, λοιπόν, το σενάριο των «2 εκατ. ευρώ» για την AEK, μα πάλι δεν φθάνουν ούτε για «ζήτω». Xαίρετε! Σε διαδικτυακό γκάλοπ του Gazzetta στην ερώτηση «πώς κρίνετε την αποβολή της Παπαχρήστου από τους Oλυμπιακούς Aγώνες;» η απάντηση «έκανε λάθος η αθλήτρια αλλά δεν έπρεπε να τιμωρηθεί τόσο αυστηρά» έπαιρνε συντριπτικά μεγαλύτερο ποσοστό από το «δικαίως αποβλήθηκε, δεν έχει καμία δικαιολογία». Xμ... Kάτι άλλο σκέφθηκα, με αφορμή τον «θόρυβο» που προηγήθηκε για το λάθος της όμορφης πρωταθλήτριας του τριπλούν. Aν αναρωτιέμαι- AN έσβηνε Oλυμπιακή φλόγα, χάνονταν τα κλειδιά του Oλυμπιακού σταδίου και υπήρχε αυτό το φιάσκο με τα δήθεν sold out σε διοργάνωση που θα έκανε η Eλλάδα, TI θα είχαμε ακούσει και διαβάσει; TI; Eις το επανιδείν. Kαι για την επικοινωνία μας, περιμένουμε e-mail στην ηλεκτρονική διεύθυνση: Sport@dealnews.gr

✓ ◗

H (AXPEIAΣTH) «ΣTHPIΞH» ΣTON ZAPNTIM Γιατί τόση σπουδή να «πείσουν» τον κόσμο οι φίλο-ολυμπιακές «πηγές ενημέρωσης» για την «στήριξη» του Bαγγέλη Mαρινάκη στον Λεονάρντο Zαρντίμ; Λογικό δεν είναι να «στηρίζει» ο ιδιοκτήτης-πρόεδρος τον προπονητή, που μόλις προσέλαβε; Tο αντίθετο θα ήταν είδηση: να ήθελε να τον απολύσει πριν καλά η ομάδα προλάβει να παίξει το πρώτο της επίσημο παιχνίδι με τον Πορτογάλο στον πάγκο της! Yπάρχει, λοιπόν είδηση ή δεν υπάρχει; Mετά το «σύνθημα», περνάμε και στο «παρασύνθημα: ο Mαρινάκης, λένε όσοι γνωρίζουν καλά «τα του Oλυμπιακού» από «μέσα», «στηρίζει» απόλυτα τον Zαρντίμ, από το ξεκίνημα της συνεργασίας τους κ.λπ., κ.λπ., πράγμα αυτονόητο κ.λπ., κ.λπ., που

συνέβαινε και με τον Bαλβέρδε κ.λπ., κ.λπ., αλλά, (εδώ είναι το «ζουμί» των «αφηγήσεων») τελικά στην ζωή και το ποδόσφαιρο δεν είναι τίποτα αυτονόητο, αφού, τον Bάσκο τον ήξερε καλά ο Mαρινάκης και του «πήρε» νταμπλ, «έδεσε» με τους οπαδούς, ενώ, ο Zαρντίμ είναι ακόμα άγνωστος σε όλους κ.λπ., κ.λπ., αλλά στην τελική το αφεντικό τον «στηρίζει». Aααα, θα «τρελαθούμε τελείως, καλοκαιριάτικα! Γιατί να μην τον «στηρίζει», δηλαδή; Συντρέχει λόγος για να συμβεί το αντίθετο; Έγινε κάτι για να τον «στηρίξει» η να μην τον «στηρίξει»; Eκτός και αν ορισμένοι το φέρνουν από ΄δω, το φέρνουν από ΄κει, για να το «ξεφουρνίσουν» κάποια στιγμή! Ποιο; Έλα ντε. Ποιο; Tι ξέρουν, που δεν ξέρουμε;

63

✓ ◗


Aναγκαστική συμφωνία ή ...αναγκαστική προσγείωση στα 11,5 δισ;

Big BڋΘ χÛË ŸÏÁ·;

Œ¯Ô˘Ó ΢‚ÂÚÓËÙÈΤ˜ ¿ÎÚ˜;

Σχέδιο που το έχει η Όλγα Kεφαλογιάννη! Θα δώσει, λέει κίνητρα για την επιστροφή σε ελληνικές μαρίνες των τουριστικών σκαφών, που οι ιδιοκτήτες τους επέλεξαν να τα ελλιμενίζουν σε γειτονικούς ανταγωνιστικούς προορισμούς. Kυρία υπουργέ: Eρώτημα πρώτον. Έχουμε μαρίνες: Kι αυτές οι «καλές» που έχουμε μήπως είναι γεμάτες; Eρώτημα δεύτερον. Για την «απώλεια» του θαλάσσιου τουρισμού μήπως προπάντων φταίει η φορολογία;

Tο δίκτυο των εμπορικών αντιπροσώπων της περιβόητης Hellas Power που μετά το «πειρατικό σχέδιο» εξαγοράς της εταιρίας από... «ρωσοαραβικό fund» τους οδήγησε στην οικονομική καταστροφή καταγγέλει ότι: «Oι “εκτελεστές” των σχεδίων ζουν πλουσιοπάροχα διαφημίζοντας δεξιά και αριστερά ότι γνωρίζουν πρόσωπα και καταστάσεις στη νέα κυβέρνηση και ότι τα πράγματα θα συγκαλυφθούν». Aναφέρονται και στην Energa και προτίθενται να ζητήσουν να τους δεχθεί ο νέος υπουργός Δικαιοσύνης.

O¶A¶ 1. Kάποιοι το θέτουν υπό μορφή ερωτήματος. O κ. Λουρόπουλος, ο νέος πρόεδρος του OΠAΠ, πρόεδρος της E-ON Intergration, επιχειρηματίας εγκαταλείπει την επιχείρησή του για τον OΠAΠ. Oι ίδιοι σημειώνουν ότι μέτοχος και αντιπρόεδρος στην E-ON είναι ο Θεοχαράκης.

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 3 AYΓOYΣTOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 170 Tιμή: 2 E

™Â ‰‡Ô Ê¿ÛÂȘ ÔÈ Û˘Á¯ˆÓ‡ÛÂȘ

ΟΛΕΣ ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΣΚΑΚΙΕΡΑ ñ ¶fiÙ ı· Á›ÓÂÈ Ë Û˘Ìʈӛ·-·Ó·ÙÚÔ‹˜ ÙˆÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ

Στην Alpha η Eμπορική O O OB. B. B.Mηλιώνης Mηλιώνης Mηλιώνης ψάχνει ψάχνει ψάχνει«άκρες». «άκρες». «άκρες». Θατις τιςβρει; βρει; Θα Θα τις βρει; Θα τις βρει;

διαδικασία οι οφειλέτες πέτυχαν την αναβολή της εκδίκασης της υπόθεσης, προχώρησαν σε ρυθμίσεις κ.λπ., αλλά και γιατί ένα μεγάλο μέρος απ’ αυτούς πραγματικά αδυνατούσαν να πληρώσουν. Έτσι, τώρα, σύμφωνα με πληροφορίες το υπουργείο Oικονομικών μελετά να καταργήσει το συγκεκριμένο μέτρο. Θα το πράξει; Θα αλλάξει το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο που ψηφίστηκε τον Φεβρουάριο του 2011;

OÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ KˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˘ Ì ÙËÓ Gredit

§I°OTEPOI. «Xάσαμε» 1 εκατομμύριο Έλληνες μέσα σε μια δεκαετία; Στην απογραφή του 2001 ο πληθυσμός της χώρας ήταν 10.964.020 κάτοικοι. Tο 2011 «μετρηθήκαμε» 9.903.268! Tα σχόλια δικά σας.

από το Wind Getalert στείλτε το Alert off στο 1922», στέλνει εδώ και 10 μήνες σε κινητό που ήδη έχει μεταφερθεί από τη Wind στη Vodafone η εταιρία που προφανώς κάποια χρέωση εν αγνοία του συνδρομητή(;) έχει κάνει. Θα έλεγε κανείς «ευαισθησία από τη Wind». Kαι όμως το “Alert off” στο 19222 δεν γίνεται δεκτό. Tο μήνυμα δεν λαμβάνεται και προφανώς κάποιος αισχροκερδεί σε βάρος του καταναλωτή. Mια απάντηση παρακαλώ!

E¶ANE•ETA™H. Tο μέτρο της σύλληψης όσων χρωστούν μεγάλα χρηματικά ποσά στο δημόσιο κατά γενική ομολογία δεν έχει αποδώσει στην προσπάθεια πάταξης της φοροδιαφυγής. Όχι μόνο γιατί μέσα από τη

Tώρα Tώρα που που βρήκαμε βρήκαμε τα τα 11,5 11,5 δισ. δισ. νομίζω νομίζω μας μας αξίζει αξίζει ένα ένα δροσιτικό δροσιτικό παγωτό! παγωτό!

O BA°°E§H™! O Eυάγγελος Mαρινάκης βγάζει εφημερίδα τον Σεπτέμβριο. Tα parapolitika που θα κυκλοφορούν κάθε Σάββατο. Έτσι θα έχει δύο την ίδια μέρα αφού πέραν των άλλων έχει και το «Kαρφί» και φυσικά τη free press εφημερίδα “Metro”. ™TO AI°AIO. Tι ελικόπτερα, τι σκάφη! O Aιγύπτιος Σαουΐρις αλωνίζει αυτές τις μέρες στο Aιγαίο. Θυμόσαστε παλιότερες δηλώσεις του όταν ήταν το αφεντικό της Wind. Ότι θα επένδυε στη χώρα μας κ.λπ. Aκόμα και τα media τον ενδιέφεραν. Tώρα αφού απεγκλωβίστηκε από τον βραχνά της εταιρίας κινητής τηλεφωνίας έριξε μαύρη πέτρα πίσω του. Ψηφίζει Eλλάδα, αλλά μόνο για διακοπές.

EΥΡΩ ΜΑΖΙ ΜΕ ΔΡΑΧΜΗ

Πιέσεις για το διπλό νόμισμα

D

ALon line

• Aπό ’δώ τα φέραμε, από εκεί τα φέραμε, τα βρήκαμε τα 11,5 δισ. που ήθελαν οι Tροϊκανοί... Mη νομίζετε όμως ότι κάναμε κάτι! Tα νούμερα πάλι δεν βγαίνουν! • Θα ’χουμε και άλλο κούρεμα; Πάντως για να μη λέμε μόνο τα αρνητικά, μπράβο στον Δένδια που έφερε πίσω στην αστυνόμευση χιλιάδες αστυνομικούς που είχαν «αποσπαστεί» σε διαφόρους νυν και πρώην πολιτικούς. Mερικοί είχαν μέχρι και 25 αστυνομικούς, ενώ οι απλοί πολίτες ειδικά σε κάποιες περιοχές βρίσκονταν στο έλεος των κακοποιών. Tέτοιες αποφάσεις θέλουν οι πολίτες για να νιώσουν καλύτερα. Aν εφαρμοστούν στην πράξη.

• Άρχισε ο τραπεζικός χορός. H Πειραιώς πήρε την Aγροτική, η Alpha «κλείνει» την Eμπορική από τους Γάλλους και ακολουθούν κι άλλα! Στη σημερινή εποχή της οικονομικής καταστροφής, όσο μεγαλύτερος Όμιλος είσαι, τόσο πιο πολύ βοήθεια θα λάβεις. • Στους Oλυμπιακούς του Λονδίνου ο Hλιάδης πήρε στο τζούντο το πρώτο μετάλλιο για την Eλλάδα. Για να δούμε τον τελικό απολογισμό με ελάχιστο μπάτζετ και μικρή κρατική υποστήριξη. • Eκεί όμως που τρελάθηκαν όλοι ήταν με τη 15χρονη Kινέζα κολυμβήτρια που έσπασε όλα τα ρεκόρ. Aμέσως βγήκαν οι Aμερικανοί και είπαν ότι είναι ντοπαρισμένη. Στο σπίτι του κρεμασμένου δεν μιλάνε για σχοινί. • Nα μην πούμε κάτι και για τον Φελπς. 19 μετάλλια έχει κερδίσει στους Oλυμπιακούς ο άνθρωπος.

OSI: H τελευταία ευκαιρία ή...απλά μια «πατάτα»;

H Ó¤· ÚfiÙ·ÛË Î·È Ë Ì˘ÛÙÈ΋ Û‡Û΄Ë

¶ÔÈÔÈ ·Ê‹ÓÔ˘Ó ÙËÓ EÏÏ¿‰· ÂÎÙfi˜ ۯ‰ȷÛÌÔ‡ Σελ. 11 και 22-23

°. M¶Oª¶O§∞™

¢È·„‡ÛÙËÎ·Ó ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙˆÓ ÂÚÁÔÏ¿‚ˆÓ

«XˆÚ›˙ÂÈ» Ì K·ÏÏÈÙÛ¿ÓÙÛË Û˘ÁÎÚÔ‡ÂÙ·È Ì §¿ÙÛË

™ÂÏ. 36-37

ñ ™Â ‰›ÓË ÔÈ ÎÔÈÓÔڷ͛˜ ñ TÈ ı· Û˘Ì‚Â› Ì ÙÔ˘˜ Ô‰ÈÎÔ‡˜ ¿ÍÔÓ˜

O κ. Λουρόπουλος

™ÂÏ. 32-33

ΣΩΚΡΑΤΗΣ KΟΚΚΑΛΗΣ ✓ T· «·ÁοıÈ·» ÁÈ· ÙÔ˘˜ KÈÓ¤˙Ô˘˜ Ù˘ Huaweï

STOP ™Δ∞ ∂ƒ°∞

OΠAΠ AE

ÙˆÓ 300 ÂηÙ. ¢ÚÒ

Agricole Ô˘ ‚¿˙ÂÈ 1,5 ‰ÈÛ. OÈ ·ÔÊ¿ÛÂȘ Ù˘ Societé Generale ÁÈ· ÙËÓ °ÂÓÈ΋ ✓ KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ ™ÂÏ. 35 H «MÔ¯Ïfi˜» Î·È M ÔÈÔ‡˜ «·›˙ÂÈ» Ë Attica Bank ™ÂÏ.20-21 Ù· ·Ó·¿ÓÙËÙ· Σελ. 4-5 TΟ ΣΧΕΔΙΟ «IΦΙΓΕΝΕΙΑ» Σελ. 6 ÂÚˆÙ‹Ì·Ù·

EPXETAI KI A§§O. Eίχαμε «προειδοποιήσει» για το «χτύπημα ΠAΣOK σε Στουρνάρα. H «άτυπη ενημέρωση» για τα πρόσθετα μέτρα που δεν οδηγούν πουθενά ήταν αναμενόμενη. Tο «πάρτυ» θα συνεχιστεί και αυτή τη φορά όχι με το βαμβάκι!

KYPIOI TH™ WIND! «Για να διαγραφείτε

¶ˆ˜ ηٷʤÚÓÂÈ Î·È Îfi‚ÂÈ

¿ÓÙ· ÚÒÙÔ˜ ÙÔ Ó‹Ì· ·fi

¢YO METPA; Έχει ενδιαφέρον αυτές τις μέρες να ρίχνει κανείς μια ματιά στις κριτικές των Eλλήνων που επέλεξαν να κάνουν κάποιες μέρες διακοπών σε πεντάστερο ξενοδοχείο. Eπειδή κάποιοι φίλοι ενδιαφέρθηκαν, διάβασα τις κριτικές για το Kyllini Beach Resort και απογοητεύτηκα. 30% ακριβότερο το ξενοδοχείο, στους ξένους απ’ ό,τι στους Έλληνες. Eξυπηρέτηση σε μηδενικό επίπεδο; Για ένα ξενοδοχείο που κατά κύριο λόγο στοχεύει στην ελληνική αγορά;

Tα μυστικά του «στρατηγού» των συμφωνιών

°π∞ Δ∏¡ E£¡π∫∏ «O¢∂À∂π» ΔO T.T. ÙÔ 1991 ̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·. T· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘. O ¶ƒOμO¶OÀ§O™ ∫∞π Oπ Δƒ∂π™ AÎfiÌ·: H ÂfiÌÂÓË Ì¤Ú· ÁÈ· ¢ƒOªOπ °π∞ Δ∏ EUROBANK ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ - ATE Î·È Ù· ÔʤÏË

O¶A¶ 2. Στον OΠAΠ ο Γιάννης Παπαθανασίου αρνήθηκε τη θέση. Oι πληροφορίες ήθελαν ως «φαβορί» τον Γιώργο Aναστασόπουλο, αλλά την τελευταία στιγμή ο Σαμαράς άλλαξε γνώμη. Γιατί;

MΙΧΑΛΗΣ ΣΑΛΛΑΣ

™ÂÏ.

OÈ Û˘Ì‚¿ÛÂȘ, ÔÈ ·ÏÏ·Á¤˜ Î·È Ë ÒÏËÛË

T∂ƒ∞™Δπ∞ Δ∞ º∂™π∞ - ¶¡π°OÀ¡ Δπ™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™

Kραχ» με στάση πληρωμών από τον EOΠΠY

«

T√ ™∫∞¡¢∞§√

™ÂÏ. 7

Oπ º∞ƒª∞∫O¶OπOπ ∫∞π Oπ π¢πøΔπ∫∂™ ∫§π¡π∫∂™

ΘΟΔΩΡΟΣ BΑΡΔΑΣ

™ÂÏ. 28-29

™ÂÏ. 24-25

O Ó¤Ô˜ «ÚfiÏÔ˜» ‰›Ï· ÛÙÔ ™·Ì·Ú¿


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.