deal_04-05-2012

Big

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 4 MAΪOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 157 Tιμή: 2 E

Δώστε μας μια εντολή

“N· ÎÏ›ÛÔ˘Ó ÔÈ «Î·ÎÔ›»”!

O‡ÙÂ 2 ÂÎ. ÁÈ· ÙÔ Nitro;

Eνδεχομένως να πρόκειται για μια σκληρή αλήθεια. Ίσως όμως είναι λάθος, ιδιαίτερα όταν αυτές οι θέσεις εκφράζονται από έναν άνθρωπο της αγοράς. Aριστ. Παντελιάδης της METPO AEBE. Tι υποστηρίζει; Ότι κάποιες -και όχι λίγες επιχειρήσεις χρειάζονται πλέον για να εξυπηρετήσουν τη μειωμένη ζήτηση. Ποιες θα είναι; Oι καλύτερες. «Oι κακές επιχειρήσεις ας κλείσουν» λέει ο κ. Παντελιάδης που συμφωνεί με όλα τα μέτρα της Tρόικας. Δεν μας λέει όμως ποιες είναι οι «κακές» επιχειρήσεις και σε τι οφείλεται η κρίση που περνούν. Σίγουρα χρειάζονται και οι αιχμηρές παρεμβάσεις προκειμένου να... συζητηθούν αλλά πάνω απ’ όλα απαιτείται σοβαρότητα και βαθειά - μη επιφανειακή γνώση.

O ραδιοσταθμός Nitro ανήκει στη Eurobank μετά τις «δραματικές» εξελίξεις και την τύχη που είχε η IMAKO, η εταιρία του πάλαι ποτέ «γκουρού» του Life Style Πέτρου Kωστόπουλου. O ραδιοσταθμός Derti 98,6 ανήκει στην Tράπεζα Πειραιώς. H εποχή όμως είναι τέτοια που ενώ παλιά θα γινόταν σφαγή και θα έπεφταν εκατομμύρια εάν τίθετο θέμα πώλησής τους τώρα το ενδιαφέρον είναι αναιμικό, αν όχι μηδενικό.

O διαγωνισμός της Eurobank για το Nitro δεν είχε τύχη. Kανείς δεν βρέθηκε να δώσει 2 εκατ. ευρώ. Mε λίγα λόγια. Όχι μόνο τα ειδησεογραφικά αλλά και τα μουσικά ραδιόφωνα «τραγουδάνε» στις νότες της κρίσης.

∂∫§O°∂™ 2012

Η ΕΛΛΑΔΑ ΜΠΟΡΕΙ ΑΝ ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΑ ΜΠΟΡΕΣΟΥΝ ñ ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÒÚ· ñ Δ· ÁοÏÔ ñ ΔÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ

Τα 7 «μυστικά» της επόμενης μέρας

θύνων σύμβουλος της EYΔAΠ ήδη βάλλεται εσωτερικά για την πολιτική που έχει ακολουθήσει στην εταιρία και για κάποιες επιλογές του. Tο κακό είναι ότι και οι προσπάθειες για... εξωστρέφεια δεν του βγήκαν. Aν και κουβεντιάζει για συνέργιες και δραστηριοποίηση σε πολλές χώρες υπάρχουν... λιμνάζοντα ύδατα ως προς το αποτέλεσμα. A ξέχασα! Για τη Λιβύη υπάρχει το άλλοθι ότι έπεσε ο Kαντάφι!

O A™TEPA™. H Eθνική Tράπεζα έχει στις προτεραιότητές της την πώληση του Aστέρα της Bουλιαγμένης. O διαγωνισμός βρίσκεται καθ’ οδόν και για το φιλέτο της Aττικής ριβιέρας είναι σίγουρο πως θα δοθεί μάχη. Ήδη κάποια συμφέροντα έχουν αρχίσει να στρώνουν το χαλί σχετικά με το τίμημα, ξεχνώντας προφανώς ότι ο διαγωνισμός είναι πλειοδοτικός. Σημαντικό ρόλο στην υπόθεση με ότι κι αν σημαίνει αυτό θα παίξει και το TAIΠEΔ. Tο 1/3 της έκτασης ανήκει στο ελληνικό δημόσιο.

Δ· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ù˘ Û˘Á΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ∏ «Ï›ÛÙ·» ¶··‰‹ÌÔ˘ Î·È Ù· ÂÂÚ¯fiÌÂÓ· Ó¤· ̤ÙÚ· O ÚfiÏÔ˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ. ∏ ÚÔÂȉÔÔ›ËÛË fiÙÈ ™ÂÏ. 2, 8-12

A¶O TH ™PI §ANKA. Eντυπωσιάζουν τα μεγέθη του Jambo αλλά ένας παράγοντας της αγοράς αισθάνθηκε την ανάγκη να τοποθετηθεί διαφορετιά επί των επιτυχιών του Bακάκη. Nαι διανύουμε περίοδο ύφεσης και φτώχειας και το φτηνό είναι προσιτό. Πόσο βοηθούμε όμως τους καταναλωτές όταν τα προϊόντα που τους προσφέρουμε είναι ευτελή και πόσο βοηθούμε την ελληνική οικονομία με τα κινέζικα, τα βουλγάρικα κ.λπ. Aκόμα και τα μπλοκ ζωγραφικής τα Jambo τα εισάγουν από τη Σρι Λάνκα.

O A§ £ANI. Άδικη χαρακτηρίζει το Tαμείο Aποκρατικοποιήσεων την κριτική που γίνεται για το «μη έργο» που έχει να επιδείξει. Kουκιάδης και Mητρόπουλος είναι αισιόδοξοι ότι θα πετύχουν. Mακάρι. Kι εμείς μαζί τους. Όμως το ζητούμενο είναι να μαθαίνουν από τα λάθη που γίνονται. Όσο για τον Aλ Θανί.

Tο «ποτέ δεν ήταν στόχος ο Eμίρης για το Eλληνικό» να μας επιτρέψετε να πούμε ότι είναι λάθος προσέγγιση. Θα έπρεπε να είναι στόχος κύριοι. Oι επιτυχίες στα δύσκολα αξίζουν.

TA KAPABIA TOY NOTIA. Δεν το λένε μόνο οι «κακές γλώσσες» αλλά το υποστηρίζουν ανοικτά πλέον και οι ίδιοι οι εφοπλιστές. O μεγαλομέτοχος της AEK, ο Nοτιάς αντιμετωπίζει τεράστια οικονομικά προβλήματα. Σε βαθμό που να μην μπορεί να παραλάβει ούτε καν τα πλοία που έχει παραγγείλει και κινδυνεύει να χάσει την προκαταβολή.

™TA CINE. Ξένος, αυστριακός Όμιλος ενδιαφέρεται να επενδύσει, να εξαγοράσει ή να συνεργαστεί για να δραστηριοποιηθεί και στην Eλλάδα στον χώρο των πολυκινηματογράφων. Oι πληροφορίες επιμένουν ότι έγιναν συζητήσεις με τον Xάρυ Aντωνόπουλο της Audiovisual αλλά η δουλειά «χάλασε». Kαι μάλιστα όχι κάτω από ήρεμες συνθήκες. Tι φέρνει η επόμενη μέρα;

TOYPKOI KAI... AIMA. H Turkish Airlines γιγαντώνει το στόλο της, ανοίγει ολοένα και περισσότερο τα φτερά της στην αεροπορική αγορά, αλλά να που η ενδυνάμωσή της φέρνει αντιδράσεις. Kαι όχι από ανταγωνιστές αλλά από τους Aρμένιους που έχουν ξεκινήσει εναντίον της εκστρατεία κάνοντας λόγο για «ματωμένα λεφτά». Για την Eλλάδα προς το παρόν σε ό,τι αφορά τις σχέσεις της Turkish Airline με το Πατριαρχείο, την πολιτική για τους απόδημους Έλληνες και τον τουρισμό δεν κουνιέται φύλλο.

KAI OI IPANOI. Aλήθεια μπορεί να υπάρξουν Έλληνες εφοπλιστές που θα σπεύσουν να εκμεταλλευτούν το εμπάργκο πετρελαίου που κηρύχθηκε στο Iράν; Γιατί όχι; H ιστορία μπορεί να επαναληφθεί καθώς οι πληροφορίες λένε ότι η Tεχεράνη δίνει χρυσάφι για τα τάνκερ που θα μεταφέρουν το πετρέλαιό της στην Kίνα και την Kορέα.

«ÔÈ ı¤ÛÂȘ ÙÔ˘ OÏ¿ÓÙ ‰ÂÓ Ì·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó» Î·È Ë ‰ÈÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ·ÔÛÙÔÏ‹ Ù˘ ΔÚfiÈη˜ ˘fi ÙÔÓ ΔfiÌÛÂÓ

Tο Tο καινούργιο καινούργιο αστέρι αστέρι του του Xόλιγουντ Xόλιγουντ ηη Indiana Indiana Evans Evans

ºTAIEI O KANTAºI. O N. Mπάρδης, διευ-

D ALon line • Eκλογές λοιπόν σε 48 ώρες! H 7η Mαίου, η επόμενη μέρα έχει ενδιαφέρον.

• Tο αστείο είναι ότι ο περισσότερος κόσμος νομίζει ότι όντως τα κόμματα μπορούν να κάνουν πολλά και να παρακάμψουν το υπογεγραμμένο μνημόνιο !!!

• Aυτα απλά ΔEN γίνονται, η συμφωνία είναι συμφωνία, και όποιος προσπαθήσει να την επαναδιαπραγματευθεί η να αλλάξει τις σοβαρές του πτυχές, θα ...αναγκάσει τους ευρωπαίους να «φρενάρουν» για λίγο η και για πάντα τη χρηματοδότηση με τραγικά αποτελέσματα.

• Aυτή τη μανία για την πρωθυπουργία δεν την καταλαβαίνω. Πως γίνε-

ται να θέλεις πάση θυσία να γίνεις πρωθυπουργός, όταν θα πέπει να επιβάλλεις καινούργια μέτρα που θα πλήξουν τους πάντες. Όταν ακόμα υπάρχει ο κίνδυνος της της χρεοκοπίας • Aυτό το καλοκαίρι θα είναι στα σίγουρα πιο καυτό απο το προηγούμενο. Aπ όλες τις απόψεις.

• Σε ίδια περίπου θέση με την Eλλάδα ειπναι και ο Παναθηναϊκός. Mεγάλα τα οικονομικά προβλήματα και κανένας δεν θέλει να τον σώσει ... Λαμπρή εξαίρεση ο Aλαφούζος που προσπαθεί αλλά χωρίς σημαντική βοήθεια και την έλαστικότητα του Tζίγκετ!

• Tέλος, θεώρησα λίγο περίεργη την επίθεση στον βουλευτή Διαμαντίδη. Aν μπορεί η οικογένεια του να αγοράσει 3-4 διαμερίσματα με δάνεια και διαφάνεια μας κάνει εντύπωση; Aλήθεια πόσοι άλλοι υπουργοί και βουλευτές έχουν σκάφη, καταθέσεις εκατομμυρίων εδω και έξω,δεκάδες ακίνητα σε ακριβές περιοχές είναι μέτοχοι σε πλοία κλπ.

Η κόρη του, η πολιτική και η East Med Δ· Û¯fiÏÈ· Ô˘ Â›Ú·Í·Ó ÙÔÓ ÂÊÔÏÈÛÙ‹ ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ· Ù˘ ı˘Á·Ù¤Ú·˜ ÙÔ˘

ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ Î·È ∏Ë ·Ú¤Ì‚·Û‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙȘ Ó·˘Ï·ÁÔÚ¤˜ ™ÂÏ. 32-33

✓

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

∑. ∫ø¡™Δ∞¡ΔO¶OÀ§OÀ ™Àƒπ∑∞

°. ¢π∞ª∞¡Δπ¢∏™

∏ ÎÚ›ÛË ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› Ì ·Ó¿Ù˘ÍË

ŒÙÛÈ ı· «·ÏÏ¿ÍÔ˘Ì» ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ

¡· ÌË ¯¿ÛÔ˘Ì ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΤΩΝ ΤΕΙΧΩΝ

™ΔO ºø™ O§∏ ∏ ∂ª¶§O∫∏ ∞¶O ΔO ¢¡Δ

¢. ∞μƒ∞ªO¶OÀ§O™

¡¢

™ÂÏ.

11

™ÂÏ.

15

Οι 15 εταιρίες που ποντάρουν στην εξωστρέφεια ÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÈ ‰ÈÂıÓ›˜ °È· ·ÁÔÚ¤˜ ¤ÊÂÚ·Ó ·‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÒÓ ™ÂÏ. 34-35

¶∞™O∫

™ÂÏ.

14

Πάει για τον Δεκέμβριο η ανακεφαλαιοποίηση ΤΑ 18 ΔΙΣ. ΚΑΙ ΠΩΣ ΚΙΝΟΥΝΤΑΙ ΤΩΡΑ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ

™ÂÏ.4-5 ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ

Σε αδιέξοδο η Laiki Bank ¡·˘¿ÁÈÔ ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÁÈ· ÙÔ ΔÙ

™ÂÏ. 21

∫‹Ú˘Í fiÏÂÌÔ ÁÈ· ÙÔ ºÏÔ›Û‚Ô

ΔO «DEBATE» ™∞ª∞ƒ∞ - μ∂¡π∑∂§OÀ °π∞ Δ∏¡ Oπ∫O¡Oªπ∞

æAXNOYN °IA THN E§EN∞. Tι είναι αυτό πάλι; Ψάχνουν οι εισαγγελείς και το ΣΔOE για την Έλενα Aβροσιάδου και τα hedge funds που έχει; H IKOS πόνταρε στη χρεοκοπία της Eλλάδας; Για να δούμε μετά τις εκλογές εάν αυτή και πολλές άλλες υποθέσεις που λέγεται πως βρίσκονται υπό αποκάλυψη θα βγουν στον αέρα.

ΘΑΝΑΣΗΣ ΜΑΡΤΙΝΟΣ

✓ «Œ‰ÈˆÍ» ÙËÓ Kraft Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ΔÔ‡ÚÎÔ˘˜

ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ

✓

ΜΑΘΙΟΣ ΡΗΓΑΣ

™ÂÏ. 20

™ÂÏ. 19

ΔÈ ÎÚ‡‚ÂÈ Ë ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ Energean Oil ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

£∞ ∂Ã∂π ∞§§∞•∂π ø™ ΔOΔ∂ ΔO ∫§πª∞;

1,2 ‰ÈÛ. ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Η πρόταση Πανταλάκη ‰È˘ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ ™ÂÏ. 26-27 ™ÂÏ.4-5

ΘΕΛΕΙ ΣΥΝΕΝΩΣΗ ΜΕ ΤΟ ΤΤ

ÁÈ· ÙË Ó¤· ÌÔÓ¿‰· για την Αγροτική ∏Ô˘Â¤Ó‰˘ÛË ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ

Τα καλά και τα καλά σενάρια για ΑΤΕ

H Eλλάδα μπορεί να τα καταφέρει αρκεί τα κόμματα να πράξουν το αυτονόητο

02 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

A

υτές οι εκλογές, το μόνο σίγουρο είναι πως δεν μοιάζουν με καμιές άλλες της μεταπολιτευτικής περιόδου. Η ψήφος των πολιτών διακατέχεται από οργή, αλλά και αδιέξοδο, ως προς την τελική επιλογή. Τη στιγμή, όμως, που βάσει των δημοσκοπήσεων, το πρώτο κόμμα αναμένεται να συγκεντρώσει κοντά στο 1/4 των ψήφων και με δεδομένο ότι η χώρα διάγει τη μεγαλύτερη οικονομική κρίση της νεότερης ιστορίας της, οι κίνδυνοι της επόμενης μέρας είναι υπαρκτοί. Σε καμιά περίπτωση, βέβαια, κανείς δεν πρέπει να προτάσει ως λύση τη μεταστροφή του εκλογικού σώματος, που τα διλήμματα επιτάσσουν. Δεν φταίει ο λαός για τις επιλογές του. Δεν μπορεί κανείς να του καταλογίσει ευθύνη, ούτε για τις ακραίες επιλογές του ούτε για την αποχή, ούτε για τον επεγκλωβισμό του απο τα δύο μεγάλα κόμματα εξουσίας που στο τέλος-τέλος είναι αυτά που ευθύνονται περισσότερο και για το κατάντημα της χώρας και για την οικονομία και για την ίδια την απαξίωση του πολιτικού συστήματος. Ο λαός φαίνεται καθαρά, πλην συγκλονιστικού απροόπτου και μιας σχεδόν ακατόρθωτης ανατροπής, ότι επιλέγει κυβέρνηση συνεργασίας. Το δείχνουν καθαρά οι δημοσκοπήσεις. Σε καμιά περίπτωση, η ψήφος του λαού δεν δίνει την εντολή για αδιέξοδο και ακυβερνησία. Το πρόβλημα, όμως, στους κινδύνους που προαναφέραμε δημιουργείται ή καλύτερα ενδέχεται να δημιουργηθεί από τα ίδια τα κόμματα, που «φλερτάρουν» με την εξουσία. Όταν κυριαρχούν ακόμα και σήμερα μικροπολιτικές επιλογές υπάρχει πρόβλημα. Όταν τίθεται υπεράνω όλων το προσωπικό συμφέρον και οι φιλοδοξίες, υπάρχει πρόβλημα. Όταν παρακολουθούμε αυτό το θέατρο του παραλόγου προεκλογικά με τις απειλές για νέα προσφυγή στις κάλπες, με μη ξεκάθαρες θέσεις σε ό,τι αφορά τις μετεκλογικές συνεργασίες, υπάρχει πρόβλημα. Δυστυχώς, το τρένο της εθνικής ομοψυχίας που θα μπορούσε να μας οδηγήσει προς την κατεύθυνση της χώρας προς τη σωτηρία έχει χαθεί προ πολλού. Ίσως δεν θα μπορούσε θεωρητικά να συμβεί κάτι διαφορετικό, αφού η Ελλάδα, τα κόμματα, έχουν χωριστεί σε μνημονιακά και αντιμνημονιακά. Δεν είναι όμως μόνο αυτό. Δυστυχώς και της ίδιας... κατεύθυνσης κόμματα δεν μπορούν να συνεννοηθούν μεταξύ τους. Αποδείχθηκε τον Νοέμβριο με τον πιο δραματικό τρόπο. Αποδείχθηκε καθ’ όλη τη διάρκεια της διακυβέρνησης Παπαδήμου, αποδεικνύεται ακόμα και σή-

μερα στο παρά πέντε των εκλογών. Όσο κι αν ακούγεται παράδοξο, προσωπικά δεν θεωρώ την Κυριακή των εκλογών ως την πιο κρίσιμη μέρα. Οι κρίσιμες μέρες θα είναι αυτές που θα ακολουθήσουν, καθώς έχουμε μπροστά μας δύο μεγάλα ζητούμενα. Θα καταφέρουν τα κόμματα να δημιουργήσουν μια σταθερή κυβέρνηση κι αν ναι πως αυτή μπορεί να πορευτεί; Να λειτουργήσει να δώσει λύσεις να ακολουθήσει μια συνετή, δίκαια αναπτυξιακή πολιτική. Να βρει απαντήσεις στα αδιέξοδα, να σταθεί απέναντι στις επιταγές της Tρόικας και να συνειδητοποιήσει επί τέλους ότι με τη μονόπλευρη πολιτική λιτότητας, την υπέρμετρη φορολογία, την αποδυνάμωση του οικογενειακού προϋπολογισμού, με την τιμωρία των επιχειρήσεων και την... επιλογή των λουκέτων, δεν μπορεί να υπάρξει σωτηρία. Ήδη στην Ευρώπη αρχίζουν να το αντιλαμβάνονται. Η πολιτική λιτότητας και ο έλεγχος της δημοσιονομικής πολιτικής των χωρών μελών οδηγεί μόνο σε ένα δρόμο. Την κρίση χρέους και το αδιέξοδο. Δυστυχώς, τα πολιτικά κόμματα ακόμα και τώρα που ήταν υποχρεωμένα, αφού ζητούν την ψήφο μας να παρουσιάσουν μια ολοκληρωμένη πρόταση οικονομικής πολιτικής, ένα συγκεκριμένο πλάνο ανάπτυξης και αξιοποίησης των εθνικών πόρων δεν το έχουν κάνει. Δυστυχώς, ούτε τα μηνύματα δεν φαίνεται πως έχουν πάρει, ούτε από το υψηλό αίσθημα ευθύνης που απαιτείται, διακατέχονται. Ναι, η Ελλάδα μπορεί να τα καταφέρει αν τα καταφέρουν οι πολιτικές δυνάμεις της χώρας. Ούτως ή άλλως αυτή είναι η τελευταία τους ευκαιρία, καθώς το πολιτικό σκηνικό είναι πασιφανές πως θα αλλάξει άρδην. Σήμερα απλά βρισκόμαστε σε μια μεταβατική περίοδο. Πρέπει λοιπόν να αισθανόμαστε αισιόδοξοι για το αύριο; Θα ρισκάρουμε και θα απαντήσουμε θετικά ως προς την ανάγκη σχηματισμού κυβέρνησης. Κι αυτό όχι γιατί είμαστε πεποισμένοι πως οι πολιτικοί αρχηγοί θα σταθούν στο ύψος των περιστάσεων, αλλά γιατί ακόμα και τώρα η εξουσία, έστω και με δεκανίκια είναι γλυκιά και αυτοί που μπορούν, δεν θα την αφήσουν να χαθεί. Το ζητούμενο είναι τι γίνεται μετά. Θα έχουμε υπουργούς που θα μπορούν και θα θέλουν να δουλέψουν; Θα έχουμε ένα πρωθυπουργό - όποιος κι αν είναι αυτός, αρχηγός κόμματος, μεγαλοστέλεχος, εξωκοινοβουλευτικός- που δεν θα είναι αιχμάλωτος των υπόγειων παιχνιδιών του μικροκομματισμού και της υποβόσκουσας διαμάχης των συνεργαζομένων κομμάτων; Και βέβαια ποια πολιτική θα ακολουθήσει αυτή η συγκυβέρνηση. Ας μην πάμε όμως μακριά. Ας δούμε βήμα-βήμα τις εξελίξεις και προς το παρόν αυτή την Κυριακή, ας ψηφίσουμε άξιους και ικανούς. Ας ψηφίσουμε ανανέωση και νέα πρόσωπα.

last time

Bελτιωμένο το οικονομικό κλίμα

Στα 6,33 δισ. οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του Δημοσίου

Άνοδο κατέγραψε τον Απρίλιο ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος στην Ελλάδα. Σύμφωνα με την έρευνα του ΙΟΒΕ ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος στην Ελλάδα ανήλθε τον Απρίλιο στις 77,3 μονάδες, από 75,7 μονάδες τον Μάρτιο. Οι επιχειρηματικές προσδοκίες στη Βιομηχανία και στις Κατασκευές κερδίζουν έδαφος, ενώ στις Υπηρεσίες και στο Λιανικό Εμπόριο παραμένουν σχεδόν αμετάβλητες, με την καταναλωτική εμπιστοσύνη να βελτιώνεται και αυτή οριακά. Tο κλίμα εμφανίζει τάσεις σταθεροποίησης του τελευταίους 3-4 μήνες, σε πολύ χαμηλά όμως επίπεδα, εξέλιξη η οποία θα μπορούσε να αποδοθεί και στον εκλογικό κύκλο.

Στα 6,33 δισ. ευρώ ανήλθαν οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της γενικής κυβέρνησης προς τους ιδιώτες στο πρώτο τρίμηνο του 2012, σύμφωνα με τα στοιχεία του Γενικού Λογιστηρίου του Κράτους. Τον Φεβρουάριο, οι οφειλές ήταν 6,32 δισ. ευρώ. Από το σύνολο των ληξιπρόθεσμων οφειλών, τα 2,776 δισ. ευρώ οφείλονται από τους Οργανισμούς Κοινωνικής Ασφάλισης, τα 1,474 δισ. ευρώ είναι υποχρεώσεις των νοσοκομείων, 1,016 δισ. ευρώ αφορούν χρέη των Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης, 805 εκατ. ευρώ οφείλουν τα υπουργεία και 263 εκατ. ευρώ άλλα Νομικά Πρόσωπα.

ΣΤΙΣ 77,3 ΜΟΝΑΔΕΣ Ο ΔΕΙΚΤΗΣ

TPAΠEZEΣ: Πάει για Δεκέμβριο η ανακεφαλαιοποίηση ΣΕΛ. 4 – 5

ΠOΛITIKH: Δ. Αβραμόπουλος (Ν.Δ.): Η κρίση θα αντιμετωπιστεί με ανάπτυξη ΣΕΛ. 11 ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Τα 7 «μυστικά» της επόμενης μέρας – Τα σενάρια συγκυβέρνησης και οι κίνδυνοι

ΣΕΛ. 12 – 13

ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Ζ. Κωνσταντοπούλου (ΣΥΡΙΖΑ): Έτσι θα επαναδιαπραγματευθούμε το μνημόνιο

ΣΕΛ 14

ΠΟΛΙΤΙΚΗ: Ι. Διαμαντίδης (ΠΑΣΟΚ): Να μη χάσουμε τις ευκαιρίες επενδύσεων

ΣΕΛ. 15

ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ: 1,2 δις από τα Ελληνικά Πετρέ-

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏

ΣΕΛ. 26 – 27

DEAL LEADER: Θανάσης Μαρτίνος: Η κόρη του,

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

η πολιτική και η East Med

ΣΕΛ. 32 – 33

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ: Οι 15 εταιρίες που ποντάρουν

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

λαια για το νέο διυλιστήριο

E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

στην εξωστρέφεια

ΣΕΛ. 34 – 35

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

40 – 49

MEDIA

56 – 57

AUTO

58 – 59

SPORTS

60 – 63

04 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

H ανακεφαλαιοποίηση των τρα πάει για τον Δεκέμβριο Πώς προήλθε η νέα καθυστέρηση. Oι εμπλοκές και τα όποια θετικά της εξέλιξης α πρέπει να θεωρείται πλέον οριστικό, έστω κι αν πάντα υπάρχει το ρίσκο μιας αλλαγής δεδομένων, που στην προκειμένη περίπτωση θα φέρει μία επίσπευση των αποφάσεων, ύστερα από μια χαλάρωση της αντίδρασης και μια ανίχνευση καλύτερων προϋποθέσεων.H ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών δεν πρόκειται να ολοκληρωθεί πριν από το τέλος του χρόνου. H αρχική αισιοδοξία και οι κυβερνητικές δεσμεύσεις φαίνεται πως πέφτουν στο κενό και η επιλογή της στήριξης του τραπεζικού συστήματος με τη ρευστότητα ύψους 18 δισ. ευρώ, «επιτρέπουν» ως ένα βαθμό την καθυστέρηση. Mία επιλογή, δηλαδή, που μπορεί ενδεχομένως να φέρει λύσεις για αργότερα, εάν πιστέψει κανείς ότι το κλίμα θα έχει κάπως αλλάξει και το ενδιαφέρον και για τις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου θα είναι μεγαλύτερο.

Θ

ΔΕΝ ΕΠΕΣΕ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ

Ποια η χρονική διάρκεια στο Tαμείο;

H επιλογή αυτή με κανένα τρόπο όμως δεν ήταν συνειδητή. Στην πραγματικότητα, η πρόοδος που έχει σημειωθεί στο «παζάρι» της ανακεφαλαιοποίησης είναι μηδενική.

Tο μόνο που κατέστη δυνατόν ήταν να διασφαλιστεί, στο τελευταίο υπουργικό συμβούλιο της απερχόμενης κυβέρνησης, η ανάσα ρευστότητας του συστήματος κι αυτή όχι με μετρητά, αλλά με την κάλυψη ομολόγων.

TΟ ΔNT Όπως αναφέρουν καλά πληροφορομένες πηγές, που γνωρίζουν τις λεπτομέρειες σχετικά με τις διαπραγματεύσεις που δεν σταματούν ποτέ. Tα μεγάλα εμπόδια στη διαδικασία φέρουν οι άνθρωποι του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου.

Oι τελευταίοι θέλουν να εφαρμόσουν και στην Eλλάδα ότι συνέβη σε αντίστοιχες περιπτώσεις και στο εξωτερικό. Δηλαδή, τάσσονται υπέρ τηςπλήρους κρατικοποίησης των τραπεζών που θα καταφύγουν στις υπηρεσίες του Tαμείου Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Συγκεκριμένα, στελέχη του IMF, στις συζητήσεις έχουν αναφερθεί στο παράδειγμα της βρετανικής Royal Bank of Scotland (RBS), η οποία -λόγω των προβλημάτων που αντιμετώπισε την προηγούμενη τριετία- έχει πλήρως εθνικοποιηθεί. Στην παρατήρηση που γίνεται από ελληνικής πλευράς ότι, μεταξύ άλλων, οι «δικές μας» τράπεζες δεν δημιούργησαν το δημοσιονομικό πρόβλήμα (όπως συνέβη στη Mεγάλη Bρετανία ή την Iρλανδία), αλλά ήταν το κρατικό πρόβλημα αυτό που τις έφερε στη σημερι-

νή δυσχερή θέση, η απάντηση που παίρνουν λίγο απέχει από το να χαρακτηριστεί ακατάληπτη.

OΙ ΑΝΟΙΧΤΕΣ ΠΛΗΓΕΣ Στο «μέτωπο» που δημιουργεί υπάρχουν ταυτόχρονα ορισμένα κρίσιμα θέματα που πρέπει να επιλυθούν.

Tα επιχειρησιακά σχέδια τα οποία έχουν καταθέσει οι τράπεζες στην Tράπεζα της Eλλάδος, προκειμένου να αποδειχθεί ότι το μέλλον τους είναι εξασφαλισμένο, από πλευράς αναδιάρθρωσης, ακόμα δεν έχουν εξεταστεί.

Kαι γι’ αηυτό υπάρχουν ευθύνες, αλά και «κενά» που εμποδίζουν την εξέλιξη.

Tεχνικά θέματα όπως για παράδειγμα: το κεντρικό πιστωτικό ίδρυμα της χώρας, δεν διαθέτει εξειδικευμένη υπηρεσία γι’ αυτό το σκοπό. Oπότε το project θα πάει στις γνωστές διευθύνσεις που ασχολούνται σχεδόν με... όλα, υπερβάλλοντας εαυτόν. Aυτό που κάνει πάντα τα τελευταία χρόνια η TτE, σε μία προσπάθεια να αντιμετωπίσει την εν εξελίξει κρίση, με τις λιγότερες δυνατές απώλειες.

TΑ ΚΙΝΗΤΡΑ Έτσι εξηγείται και το γεγονός ότι παρά το ότι αναγγέλθηκε, μέχρι στιγμής δεν έχει οριστικοποιηθεί το ακριβές ποσό που θα λάβει η κάθε τράπεζα από το TXΣ, στο πλαίσιο του προγράμματος ανακεφαλαιοποίησης.

Tο ίδιο ισχύει και με μια άλλη βασική εκκρεμότητα του όλου προγράμματος. Tην παροχή κινήτρων που θα διασφαλιστούν για τους ιδιώτες-μετόχους, προκειμένου να συμμετάσχουν στη διαδικασία. Προς το παρόν, η συζήτηση σ’ αυτό το σημείο παραμένει στον αέρα,

Tα εμπόδια του Διεθνού Nομισματικού Tαμείου που επιμένει στην κρατικοποίηση των ιδρυμάτων

H όλη συζήτηση για την ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών, βρίσκεται ακόμα σε τόσο πρωτόλειο στάδιο, που κρίσιμες παράμετροι του όλου project δεν έχουν καν θιγεί. Για παράδειγμα, οι πληροφορίες επιμένουν ότι στο τραπέζι δεν έχει «πέσει» ούτε καν σαν αναφορά το θέμα της χρονικής διάρκειας της κρατι-

κοποίησης των τραπεζών που θα καταφύγουν στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Γι’ αυτό και το ερώτημα που απευθύνουν στις μεταξύ τους συζητήσεις οι τραπεζίτες, για το πόσο θα κρατήσει αυτή η κάπως μεσοβέζικη κατάσταση, απάντηση δεν μπορεί να δοθεί από κανέναν, τουλάχιστον

προς το παρόν. Όπως απάντηση δεν έχει δοθεί και στο άλλο, επίσης κρίσιμο θέμα: με ποιους όρους θα γίνει η επαναγορά των μετοχικών πακέτων που θα περάσουν στο προσεχές διάστημα στην κατοχή του Δημοσίου, ως εγγύηση για τα λεφτά που θα δοθούν για την ανακεφαλαιοποίηση; Kαι αυτό, παραμένει άγνωστο,

όπως άγνωστες είναι σχεδόν όλες οι κρίσιμες λεπτομέρειες του project. Γι’ αυτό και η πρόβλεψη ότι δεν πρόκειται να κλείσει πριν από το τέλος του τρέχοντος έτους, λίγο φαίνεται να απέχει τελικώς από την πραγματικότητα. Tο ζητούμενο είναι αν το σύστημα θα έχει τις αντοχές, για να περιμένει έως τότε...

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

05

ΣΕ ΔΥΣΚΟΛΗ ΘΕΣΗ Η AΓΡΟΤΙΚΗ

H πρόταση Πανταλάκη για ενοποίηση με TT

πεζών

H πρόταση του Θόδωρου Πανταλάκη, για τη συγχώνευση της Aγροτικής Tράπεζας και του Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου, αν και δεν είναι ολοκληρωμένη και ούτε καν δίνει θέση στα βασικά ερωτήματα των προϋποθέσεων που απαιτούνται, μόνο τυχαία δεν χαρακτηρίζεται.

Aπό τη μία εκφράζει την αγωνία για την επόμενη μέρα της ATE και από την άλλη την επιχειρούμενη προσπάθεια διάσωσης της τράπεζας.

Tο μέλλον της Aγροτικής φαίνεται να είναι πολύ πιο δύσκολο συγκριτικά με την επόμενη μέρα του Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου. Tο TT που διαθέτει ισχυρή καταθετική βάση έχει υποστεί τις ζημιές του αποκλειστικά από το PSI. Πέρα από το γεγονός ότι και η διοίκησή του εμφανίζεται αισιόδοξη ως προς την επίλυση του προβλήματος, το Tαχυδρομικό αποτελεί και θα συνεχίσει να αποτελεί την πολύφερνη νύφη ενόψει των αναμενόμενων συνενώσεων στον τραπεζικό κλάδο, όποτε κι αν αυτές γίνουν.

Aπό την άλλη, κομβικό σημείο θα αποτελέσουν μετά τη δημοσίευση των ισολογισμών (αυτό αφορά και τις δύο κρατικές τράπεζες), οι αποφάσεις που θα ληφθούν σε συνεργασία με την Tρόικα, σε ό,τι αφορά την ανακεφαλαιοποίηση. Eάν, μάλιστα, όπως θεωρείται σχεδόν σίγουρο, οι αποφάσεις γι’ αυτήν καθυστερήσουν ως τον Δεκέμβριο, τότε οι ελπίδες διάσωσης είναι πολύ σημαντικές. Σε ό,τι αφορά την ATE πέρα από το γεγονός ότι οι εκτιμήσεις από τραπεζικούς κύκλους, θεωρούν σχεδόν ανέφικτη την πρόταση Πανταλάκη, για ενοποίηση με το TT και το εσωτερικό πρόβλημα που δημιουργείται με τις καταγγελίες του Συλλόγου των Yπαλλήλων,

όπως τον αέρα βρίσκονται και οι φορολογικές και άλλες διευκολύνσεις που φέρονται να έχουν ζητήσει οι τράπεζες για τους παλιούς τους μετόχους, οι οποίοι έχουν υποστεί μεγάλες ζημιές, όλο αυτό το τελευταίο χρονικό διάστημα.

Tίποτα απ’ όλα αυτά δεν έχουν ξεκαθαρίσει και τα πάντα τελούν υπό συζήτηση. Κι αυτές οι διαπραγματεύσεις έχουν «παγώσει» λόγω της προεκλογικής περιόδου, εδώ και περίπου ένα μήνα. Kι αυτή ακριβώς την καθυστέρηση «είδε»

ο απερχόμενος πρωθυπουργός κ. Λουκάς Παπαδήμος και προσπάθησε να δώσει στο σύστημα μία «ανάσα», καθώς κινδυνεύει με ασφυξία.

O χρόνος που θα μεσολαβήσει τελικά μέχρι τη στιγμή που θα δοθεί «πράσινο» φως για την ανακεφαλαιοποίηση, θεωρείται δεδομένο ότι θα βοηθήσει τους Έλληνες τραπεζίτες ως προς την κατεύθυνση της θωράκισης της κεφαλαιακής επάρκειας των τραπεζών με την πώληση θυγατρικών, αλλά και την «επιχείρηση» εξεύρεσης κεφαλαίων.

EUROBANK

Eνίσχυση ρευστότητας 900 εκ.

H αυτόνομη χρηματοδότηση και η επιτυχία του ομίλου της Eurobank στην πολιτική που ακολούθησε στις εκτός της Eλλάδος δραστηριότητες αποδεικνύονται λίρα εκατό για τον τραπεζικό οργανισμό.

H μεταβίβαση του 70% της PolBank στην αυστριακή Raiffeisen αντί τιμήματος 900 εκατ. ευρώ, βελτίωσε τη ρευστότητά της κατά 2,8 δισ. ευρώ. Ήδη η RBI κατέβαλε το 1,5 δισ. για το πρώτο σκέλος της συν-

διαλλαγής (το 70% του τιμήματος), ενώ το υπόλοιπο 1,3 δισ. ευρώ θα καταβληθεί στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. H Eurobank έχει ενισχύσει τα κεφάλαιά της κατά 60 μ.β. και από την πώληση της Eurobank Tekfen και έτσι συνολικά οι δύο κινήσεις της ισοδυναμούν με οργανική ενίσχυση κεφαλαίων κατά 1 δισ. ευρώ (220 μ.β. CTI) και βελτίωση της ρευστότητας κατά 3,5 δισ. ευρώ.

Tο Tαχυδρομικό έχει ζημιές μόνο από το PSI και η διοίκηση του είναι αισιόδοξη

τα πράγματα είναι πιο δύσκολα.

Tα δύο «ευτυχή» γι’αυτή σενάρια είναι να επιτευχθεί η ολοκλήρωση του σχεδίου εξυγίανσης της ATE, προσπάθεια όμως που ούτως ή άλλως αργεί, αφού και οι πωλήσεις των θυγατρικών της καθυστερούν και ο διαχωρισμός των δραστηριοτήτων της. Δηλαδή, η τράπεζα να αποσυνδεθεί από τις περιφερειακές δραστηριότητες και να διατηρήσει εκείνες που εντάσσονται στον τομέα των τραπεζικών εργασιών. Tα δύο κακά σενάρια, σχετικά με την τύχη της, είναι η εκκαθάρισή της και ο διαχωρισμός της σε «καλή» και «κακή». H «καλή» θα επανακεφαλαιοποιηθεί με κεφάλαια του Tαμείου Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και στην πορεία, κατά πάσα πιθανότητα, θα απορροφηθεί από την Eθνική Tράπεζα της Eλλάδος.

TΕΡΑΣΤΙΕΣ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ

H Λαϊκή Tράπεζα, το TXΣ και οι επενδυτές H Λαϊκή Tράπεζα (Popular Bank) πρώην Marfin, χρειάζεται ρευστότητα 2,5 δισ. ευρώ, σύμφωνα και με τις εκτιμήσεις της ελεγκτικής εταιρίας PWC (Pricewater House Coopers). Oι πρόσθετες ζημιές 315 εκατ. ευρώ που προήλθαν από την αυξημένη απομείωση των ελληνικών ομολόγων, φέρουν τις συνολικές ζημιές στο ύψος των 2,3 δισ. ευρώ. Στα τελικά αποτελέσματα που αποφασίστηκε η τράπεζα, η απομείωση ανήλθε στο 76,4%, ενώ στα προκαταρκτικά είχε γίνει γνωστό ότι η Λαϊκή Tράπεζα είχε προχωρήσει σε «κούρεμα» ομολόγων της τάξης του 65%.

Tο ερώτημα, εάν τίθεται θέμα βιωσιμότητας πλέον της τράπεζας, μετά και το ναυάγιο που σημειώθηκε με τους Pώσους και του θολού τοπίου που δημιουργείται από τις συζητήσεις με τους Kινέζους, δεν είναι απλό.

Tο ίδιο το διοικητικό συμβούλιο της τράπεζας επισημαίνει ότι μέσα στους επόμενους λίγους μήνες, θα αποσαφηνιστεί το επενδυτικό ενδιαφέρον για την επί-

τευξη των στόχων που έχουν τεθεί.

H αλήθεια είναι ότι το τελευταίο χρονικό διάστημα και γι’ αυτή την τράπεζα, αλλά και για μια άλλη κυπριακή, η οποία δραστηριοποιείται στην Eλλάδα, καταβλήθηκαν προσπάθειες να ενταχθούν κι αυτές στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, όπως και οι ελληνικές.

Mάλιστα, ο κ. Λουκάς Παπαδήμος που είχε επισκεφθεί τη Λευκωσία, έγινε αποδέκτης μιας τέτοιας πρότασης και είχε υποσχεθεί πως θα το εξετάσει. Aπό την πλευρά της Tρόικας όμως, όπως φαίνεται, υπήρχαν αντιδράσεις και έτσι το όποιο σχέδιο δεν προχώρησε και τώρα με τη συνολικότερη εμπλοκή της ανακεφαλαιοποίησης, αυτό το ενδεχόμενο μάλλον θα πρέπει να αποκλειστεί. Eκείνο που μένει ανοιχτό είναι από τη μία πλευρά η διοίκηση της Tράπεζας να «ξυπνήσει» κάποιο επενδυτικό ενιαφέρον ή η κυπριακή κυβέρνηση να εκδώσει κάποιο ομόλογο για τη στήριξή της, κάτι που δεν είναι διόλου απίθανο.

06 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Η Ελλάδα χρειάζεται νέο πα Το χρηματοδοτικό κενό οι γκρίζες ζώνες και η επιβολή νέων μέτρων ολοκλήρωση της αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους και η νέα δανειακή σύμβαση αναμφίβολα λύνουν ένα μέρος του ελληνικού προβλήματος. Ωστόσο, ο κίνδυνος για την Eλλάδα δεν ξεπεράστηκε, καθώς οι αβεβαιότητες και οι γκρίζες ζώνες είναι τόσες, που δεν μπορεί κανείς με βεβαιότητα να αποκλείσει την ανάγκη λήψης νέων μέτρων, ούτε να διαβεβαιώσει ότι το νέο δάνειο των 130 δισ. ευρώ αρκεί για να χρηματοδοτήσει την ελληνική οικονομία και να καταστεί βιώσιμο το χρέος της το 2020.

H

Oι αβεβαιότητες αυτές συνηγορούν στην ανάγκη λήψης νέων μέτρων με την αναθεώρηση του μεσοπρόθεσμου προγράμματος τον Iούνιο. Tα νέα μέτρα θα είναι πρόσθετα όσων προβλέπει το νέο Mνημόνιο και εκείνων που καλείται να λάβει η Eλλάδα για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού μέχρι το 2014 (7% του AEΠ). Tο 7% του AEΠ αντιστοιχεί σε μέτρα 15 δισ. ευρώ και ήδη ελήφθησαν τα 3 δισ. για το 2012.

TΟ ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΙΚΟ ΚΕΝΟ Σύμφωνα με έκθεση του ΔNT η Eλλάδα, θα πρέπει,

...ΚΑΙ ΤΑ ΣΕΝΑΡΙΑ

μετά τη λήξη του προγράμματος προσαρμογής το 2014, να καλύψει χρηματοδοτικό κενό 32 - 67 δισ. ευρώ.

Tο χρηματοδοτικό κενό της Eλλάδας θα προκύψει παρά τα 172 δισ. ευρώ των δανείων του ΔNT και της E.E. έως το 2014 και την ολοκλήρωση του PSI. Aν εφαρμόσει πλήρως το πρόγραμμα διάσωσης που υπέγραψε με την E.E. και το ΔNT, θα αντιμετωπίσει ένα χρηματοδοτικό κενό 32 δισ. ευρώ από το 2014 ως το 2020. Ωστόσο, με βάση το χειρότερο σενάριο του ΔNT, οι ανάγκες το διάστημα 2015 - 2020 μπορεί να φτάσουν τα 67 δισ. ευρώ. Σημειώνεται ότι σύμφωνα με αυτό ο λόγος του ελληνικού χρέους προς το AEΠ θα φτάσει, το 171% το 2014, αντί για 160% του αισιόδοξου βασικού σεναρίου. Eνώ το 2020 το χρέος θα διαμορφωθεί στο 146% του AEΠ αντί

Oι παραπάνω εκτιμήσεις για χρηματοδοτικές ανάγκες που δεν μπορούν να καλυφθούν, αναζωπυρώνουν τα σενάρια πως η Eλλάδα θα χρειαστεί και νέο πακέτο στήριξης.

Aναλυτές και οικονομολόγοι υποστηρίζουν πως η χώρα θα χρειαστεί πρόσθετη χρηματοδότηση ή μια ακόμα αναδιάρθρωση χρέους.

Eξάλλου ο στόχος περιορισμού στο 116% του AEΠ μέχρι το 2020 κρίνεται εξαιρετικά «φιλόδοξος» με βάση και τις εκτιμήσεις της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής, λόγω της πιθανολογούμενης απόκλισης από τους στόχους ανάπτυξης και δημιουργίας πρωτογενούς πλεονάσματος. «Tο τρίτο πακέτο διάσωσης μοιάζει αναπόφευκτο. Yπάρχει πολύ μεγάλη ανηφόρα μπροστά», εκτιμά σε έκθεσή της η Royal Bank of Scotland.

Aνάλογες είναι οι προβλέψεις και της JPMorgan. «Eίναι εξαιρετικά πιθανό να χρειαστεί περαιτέρω δράση για την Eλλάδα, όπως για παράδειγμα η μείωση των επιτοκίων των δανείων ή η επιμήκυνση της διάρκειας λήξης των ομολόγων που κατέχει ο επίσημος τομέας. Tο επίπεδο του χρέους είναι οριακά ανεκτό και η χώρα θα χρειαστεί πιθανότατα νέα στήριξη», επεσήμανε η αμερικανική τράπεζα.

για 117%, που προβλέπει το αισιόδοξο σενάριο.

Αρκεί το νέο δάνειο των 130 δισ. να χρηματοδοτήσει την ελληνική οικονομία και να καταστεί βιώσιμοπ το χρέος της το 2012;

Δεν καλύπτονται οι μνημονιακοί στόχοι Πάντως, μέχρι στιγμής δεν καλύπτονται οι μνημονιακοί στόχοι, γεγονός που καθιστά αναπόφευκτα νέα μέτρα τον Iούνιο. Στο οικονομικό επιτελείο επικρατεί έντονη ανησυχία ότι λόγω της προεκλογικής περιόδου, ότι θα υπάρξει χαλάρωση στον ήδη προβληματικό φοροεισπρακτικό μηχανισμό και, επομένως, μετά τις κάλπες θα χρειαστούν πιο δραστικές περικοπές για να αντιμετωπιστεί η βαθύτερη των προβλέψεων ύφεση, αλλά και για να καλυφθούν τα επιπλέον των στόχων ελλείμματα. Στην «προκρούστεια κλίνη» θα μπουν ξανά οι μισθοί και στον ιδιωτικό τομέα, ώστε να εξοικονομηθούν τα 11,7 δισ. ευρώ που ζητά η Tρόικα. Oπως προ-

βλέπει το μνημόνιο 2, θα υπάρξει μείωση του αριθμού των δημοσίων υπαλλήλων κατά 37.000 άτομα τον χρόνο μέχρι και το έτος 2015, μείωση των προσλήψεων ή και απολύσεις των εργαζομένων στους φορείς που συγχωνεύονται ή καταργούνται. Σημειώνεται ότι μέχρι στιγμής η εφαρμογή του προγράμματος δεν είναι στα καλύτερά της. Tην ίδια ώρα, οι προδιαγεγραμμένες περικοπές από τα ειδικά μισθολόγια, της τάξης του 12%, θα επιφέρουν μείωση μόνο 300 εκατ. ευρώ, γεγονός που αναγκάζει το οικονομικό επιτελείο της παρούσας κυβέρνησης να ψάχνει εναγωνίως για πιο δραστικές λύσεις. Στο «μικροσκόπιο» της κυβέρνησης φαίνεται ότι

βρίσκονται οι συντάξεις και στον ιδιωτικό τομέα, οι δαπάνες για υγεία και περίθαλψη, άμυνα, δημόσιες επενδύσεις, τα προνοιακά επιδόματα, οδοιπορικά και προμήθειες, καθώς και οι καταναλωτικές δαπάνες. Όσον αφορά τους επικείμενους ελέγχους από τους εμπειρογνώμονες της Tρόικας, σύμφωνα με τον υφιστάμενο προγραμματισμό, οι εν λόγω επιτελείς πρόκειται να φτάσουν στην Aθήνα κατά το διάστημα μεταξύ 19 και 21 Mαΐου. Tότε θα είναι ο πρώτος έλεγχος στο πλαίσιο της νέας δανειακής σύμβασης που θα πραγματοποιήσουν για την πρόοδο της Eλλάδας στην εφαρμογή των μεταρρυθμίσεων.

30 «επιταγές της Τρόικας μέχρι τον Ιούνιο Aναλυτικότερα, οι επιταγές της Tρόικας αφορούν τα εξής: - Σχέδιο νόμου με τη δομή του νέου εθνικού φορολογικού, με το οποίο θα εξαλείφονται οι ποικίλες φορολογικές εξαιρέσεις και προνομιακές μεταχειρίσεις, θα διαμορφώνονται νέοι συντελεστές ΦΠA, ενιαίος φόρος για τα ακίνητα και νέα κλίμακα φορολόγησης για τα φυσικά, νομικά πρόσωπα.

- Aύξηση στις αντικειμενικές αξίες, για να ευθυγραμμιστούν περισσότερο προς τις τιμές της αγοράς.

- Nέος Kώδικας Bιβλίων και Στοιχείων.

- Θέσπιση μείωσης κατά μέσο όρο 12% στα αποκαλούμενα «ειδικά μισθολόγια» του δημόσιου τομέα, στα οποία το νέο μισθολόγιο δεν ισχύει.

- H κυβέρνηση θα πρέπει να μη χάσει τους τριμηνιαίους ποσοστιαίους δείκτες απόδοσης για τη διαχείριση των εσόδων, τη συγκράτηση ληξιπρόθεσμων

οφειλών και δαπανών.

- Eλεγχος από την Aρχή Kαταπολέμησης της Nομιμοποίησης Eσόδων από Eγκληματικές Δραστηριότητες τουλάχιστον 200 δηλώσεων περιουσιακών στοιχείων εφοριακών.

- Aπόφαση για την εκ περιτροπής μετακίνηση διευθυντών στις εφορίες και κλείσιμο 200 ΔOY. - Bελτίωση του συστήματος για την προστασία των πληροφοριοδοτών, οι οποίοι αναφέρουν περιπτώσεις διαφθοράς στο Δημόσιο.

- Σχέδιο για την εκκαθάριση ληξιπρόθεσμων οφειλών που οφείλονται σε προμηθευτές από δημόσιους οργανισμούς (5,5 δισ. ευρώ).

- Θέσπιση κυρώσεων σε φορείς που δεν υποβάλλουν στοιχεία για τις κρατικές δαπάνες και πειθαρχική διαδικασία για τους οικονομικούς επιθεωρητές.

- Φάρμακα. Πρόσθετα μέτρα τον Iού-

νιο, αν η μηνιαία παρακολούθηση δείξει ότι η μείωση των φαρμακευτικών δαπανών δεν παράγει τα αναμενόμενα αποτελέσματα.

- Aναθεώρηση της Eθνικής Γενικής Συλλογικής Σύμβασης Eργασίας (EΓΣΣE).

H πρόταση θα στοχεύει στην αντικατάσταση του ύψους των μισθών που ορίζονται στην EΓΣΣE, με ελάχιστο ύψος μισθού νομοθετημένο από την κυβέρνηση σε διαβούλευση με τους κοινωνικούς εταίρους.

- Kατάργηση της ελάχιστης αμοιβής για τις παρεχόμενες υπηρεσίες ενεργειακού ελέγχου και αντικατάσταση της πάγιας αμοιβής ανά τετραγωνικό μέτρο με τη μέγιστη αμοιβή.

- Nόμο για τη μεταρρύθμιση του κώδικα περί δικηγόρων.

- Άρση της απαγόρευσης της αναγνώρισης των επαγγελματικών τίτλων που προέρχονται από διπλώματα, τα

οποία απονέμονται βάσει συμφωνίας δικαιόχρησης. Oι κάτοχοι των διπλωμάτων που απονέμονται βάσει συμφωνίας δικαιόχρησης από άλλα κράτη-μέλη θα πρέπει να έχουν το δικαίωμα να εργάζονται στην Eλλάδα υπό τους ίδιους όρους, όπως και οι κάτοχοι ελληνικών πτυχίων.

- Aναμόρφωση του καταλόγου των μη ανταποδοτικών τελών υπέρ τρίτων.

- Yιοθέτηση μέτρων προκειμένου να διασφαλιστεί ότι η ενεργειακή συνιστώσα των επίσημων τιμολογίων για νοικοκυριά και μικρές επιχειρήσεις αντανακλά τις τιμές χονδρικής αγοράς, με εξαίρεση τους ευπαθείς καταναλωτές.

- Oλοκλήρωση μιας στρατηγικής αξιολόγησης των επιχειρηματικών σχεδίων των τραπεζών.

- Yποβολή στην Kομισιόν αναλυτικής έκθεσης για την κατάσταση κάθε στοιχείου που θα αποκρατικοποιηθεί το

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις

κέτο στήριξης

ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΝΑΘΕΡΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

Η ΚΡΙΣΙΜΗ ΨΗΦΟΣ

Το στοίχημα του ΕΣΠΑ και των αποκρατικοποιήσεων Ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα είναι η αναθέρμανση της ελληνικής οικονομίας. H χώρα καλείται να εκμεταλλευτεί στο έπακρο τα κονδύλια του EΣΠA, επισπεύδοντας έργα ύψους 11 δισ. ευρώ. H νέα κυβέρνηση θα πρέπει να δώσει έμφαση στην εκμετάλλευση αυτοκινητόδρομων, στη διαχείριση αποβλήτων και στις επενδύσεις παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας καθώς και στην ενίσχυση της ρευστότητας των MME. Δύο δισεκατομμύρια ευρώ θα διατεθούν από το EΣΠA ως εγγυήσεις, προκειμένου η Eυρωπαϊκή Tράπεζα Eπενδύσεων να χρηματοδοτήσει τα μεγάλα έργα υποδομής, αλλά και τις επιχειρήσεις μέσω δανείων των ελληνικών τραπεζών.

Kονδύλια ύψους 500 εκατ. ευρώ μπορούν να παρασχεθούν υπό κοινή διαχείριση σε μέσα χρηματοοικονομικής τεχνικής, τα οποία διαχειρίζεται κυρίως η ETEπ. Mε τον τρόπο αυτό τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα θα μπορούν να αποκτήσουν πρόσβαση στη ρευστότητα, ώστε στη συνέχεια να δώσουν δάνεια στις μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Eάν γίνουν όλα τα παραπάνω, είναι πολύ πιθανό βελτιωθούν οι οικονομικές προ2012. Στοιχεία για νομοθετικές αλλαγές, αν παρέχουν πλεονέκτημα στην εταιρία (ή στον παραχωρησιούχο), όπως φορολογικές διακρίσεις ή καθεστώς μονοπωλίου.

- Δημοσίευση έως τον Iούνιο της πρώτης φάσης απογραφής των κρατικών περιουσιακών στοιχείων, συμπεριλαμβανομένων των μεριδίων σε εισηγμένες και μη εισηγμένες επιχειρήσεις και εμπορικώς βιώσιμα ακίνητα και εδαφικές-οικοπεδικές εκτάσεις.

- Kάλυψη της θέσης του γενικού γραμματέα Διοίκησης Eσόδων με ένα εξω-υπηρεσιακό πρόσωπο κατάλληλης επαγγελματικής πείρας.

- Eπικαιροποίηση του σχεδίου μεσοπρόθεσμης δημοσιονομικής στρατηγικής.

οπτικές και να σταματήσει η ύφεση.

«KΛΕΙΔΙ» ΟΙ ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Aλλά και η υλοποίηση των αποκρατικοποιήσεων, θα κρίνει σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία του προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής. Mέχρι στιγμής, οι αποκρατικοποιήσεις τείνουν να γίνουν ανέκδοτοι. Oι καθυστερήσεις που παρατηρούνται αναμένεται να επηρεάσουν τα έσοδα από αποκρατικοποιήσεις για το 2012. Tα έσοδα αναμένεται να παρουσιάσουν απόκλιση από τον αρχικό στόχο των 4,3 δισ. ευρώ έως το τέλος του έτους και οι εκτιμήσεις πλέον του Tαμείο Aξιοποίησης Δημόσιας Περιουσίας κάνουν λόγο για έσοδα περίπου 3,5 δισ. ευρώ. O συνολικός στόχος που έχει τεθεί έως το 2015 είναι η συγκέντρωση εσόδων ύψους 19 δισ. ευρώ από την παραχώρηση δικαιωμάτων εκμετάλλευσης και πωλήσεις μετοχών δημοσίων (εισηγμένων και μη) επιχειρήσεων. Ωστόσο εάν μέχρι το τέλος του χρόνου δεν έχουν πραγματοποιηθεί η πώληση ποσοστού του OΠAΠ και η πλήρης ιδιωτικοποίηση των EΛΠE, αυτό θα έχει ως συνέπεια να μεγαλώσει κι άλλο η «τρύπα» στα έσοδα.

- Έκθεση για την αναθεώρηση των κοινωνικών προγραμμάτων.

- Δημοσίευση των μεσοπρόθεσμων σχεδίων για στελέχωση ανά τμήμα για την περίοδο μέχρι το 2015, σύμφωνα με τον κανόνα «μία πρόσληψη ανά 5 αποχωρήσεις από την υπηρεσία». Tο προσωπικό το οποίο μετατίθεται στην κυβέρνηση, είτε από κρατικές επιχειρήσεις, είτε από άλλους φορείς υπό αναδιάρθρωση, θα θεωρείται ως νέα πρόσληψη.

- Eφαρμογή της εργασιακής εφεδρείας για 15.000 «πλεονάζον προσωπικό» στο Δημόσιο.

- Έκθεση για τη λειτουργία των τακτικών υπηρεσιών μεταφοράς επιβατών (KTEΛ) και παρουσίαση στις επιλογές απελευθέρωσης.

07

- Aξιολόγηση σχετικά με τον βαθμό στον οποίο οι εισφορές των δικηγόρων και των αρχιτεκτόνων για την κάλυψη των λειτουργικών δαπανών των επαγγελματικών οργανώσεών τους είναι εύλογες, αναλογικές και δικαιολογημένες.

- Aνεξάρτητη αξιολόγηση σχετικά με την αποτελεσματικότητα της δομής και των δραστηριοτήτων του Σώματος Eπιθεώρησης Eργασίας.

- Aναθεώρηση των διαδικασιών διαγραφής φορολογικών χρεών, για τη συλλογή αυτών των οφειλών.

- Eφαρμογή σχεδίου πληρωμής στις εφορίες με τραπεζικά εμβάσματα, έτσι ώστε το προσωπικό να επικεντρωθεί σε εργασία μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας.

Ενόψει των εκλογών της 6ης Μαΐου, αρκετοί επιχειρούν να δημιουργήσουν μια τεχνητή διαχωριστική γραμμή, μεταξύ της «μνημονιακής» και της «αντι-μνημονιακής» ψήφου. Κάποιοι πολιτικοί σχηματισμοί έχουν καταστήσει προεκλογική τους «σημαία» την άμεση απεμπλοκή από το μνημόνιο, αφήνοντας να εννοηθεί ότι τα προβλήματα της Ελλάδας θα λυθούν εάν αρνηθεί να πληρώσει το χρέος της και αγνοήσει τις δεσμεύσεις της απέναντι στους εταίρους της. Ορισμένοι από αυτούς υποστηρίζουν την έξοδο της χώρας από το ευρώ, ενώ άλλοι ζητούν παραμονή στην Eυρωζώνη χωρίς τις υποχρεώσεις που αυτή συνεπάγεται. Όλοι μαζί, προσπαθούν να πείσουν ότι το δίλημμα «ευρώ ή δραχμή» είναι επίπλαστο και εκβιαστικό. Όμως, για μια χώρα που εξακολουθεί να παράγει πρωτογενές έλλειμμα και να εμφανίζει αρνητικό ισοζύγιο πληρωμών κάθε χρόνο, ο κίνδυνος είναι απόλυτα Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ υπαρκτός. Το επιχείρημα ότι μια αποχώρηση της Ελλάδας θα οδηγήσει σε διάλυση της ευρωζώνης – κι ότι αυτό μας δίνει τη δυνατότητα να απειλήσουμε τους εταίρους μας, είναι απλώς ανεύθυνο. Οι εξελίξεις των τελευταίων μηνών έδειξαν ξεκάθαρα ότι στην Ευρώπη υπάρχουν κύκλοι, οι οποίοι επιθυμούν την έξοδο της χώρας μας από το κοινό νόμισμα και θα εκμεταλλευτούν οποιαδήποτε αφορμή για να την εξωθήσουν προς αυτή την κατεύθυνση. Η στρατηγική και το μέλλον μιας χώρας δεν μπορούν να στηρίζονται σε μπλόφες, ούτε σε στοιχήματα. Είναι αλήθεια ότι η συνταγή που επιβλήθηκε μέσω του μνημονίου υπήρξε λανθασμένη σε πολλά σημεία. Είναι επίσης αλήθεια ότι το δόγμα της σκληρής λιτότητας – που επιχείρησε να επιβάλλει κυρίως η Γερμανία – απέτυχε να αντιμετωπίσει την κρίση χρέους, τόσο στην Ελλάδα, όσο και ευρύτερα στην Eυρωζώνη. Γι’ αυτό άλλωστε η χώρα οφείλει να επιδιώξει την επαναδιαπραγμάτευση των όρων του μνημονίου, να προτείνει εναλλακτικές πολιτικές, να διεκδικήσει πόρους και παρεμβάσεις για την ανάπτυξη. Όμως, σε κάθε περίπτωση, η λύση για την Ελλάδα εξακολουθεί να βρίσκεται εντός και όχι εκτός του ευρώ και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Προϋπόθεση για να απεμπλακούμε από το μνημόνιο είναι να πάψουμε να έχουμε ανάγκη από τα δανεικά, τα οποία συνοδεύει. Κι αυτό μπορούμε να το επιτύχουμε μόνο μέσα από την προώθηση γενναίων μεταρρυθμίσεων και αλλαγών, στο κράτος, στη δημόσια διοίκηση, στους θεσμούς και στις αγορές. Το βράδυ της Κυριακής, τόσο οι εταίροι μας όσο και οι αγορές, περιμένουν να δουν ότι η Ελλάδα θέλει να διασφαλίσει την παραμονή της στην Eυρωζώνη και ότι είναι αποφασισμένη να κάνει ό,τι απαιτείται για να κερδίσει αυτό το στοίχημα. Αυτό είναι το μήνυμα που πρέπει να δώσουμε με την ψήφο μας. Οποιαδήποτε άλλη επιλογή, θα οδηγήσει τη χώρα σε περιπέτειες που κανείς μας δεν θέλει να ζήσει.

08 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

«Oι εξαγγελίες του Oλάντ δεν αφορούν την Eλλάδα» Oι δανειστές μας ανησυχούν, απειλούν και μας... ξεχωρίζουν • Tο ελληνικό πολιτικό ζήτημα θα πρέπει να λυθεί ως τον Iούλιο. «Aν πάει αργότερα, δε δεσμευόμαστε» • Διερευνητική αποστολή της Tρόικας 10 μέρες μετά τις εκλογές υπό τον Tόμσεν ε κατάσταση συναγερμού βρίσκονται οι Βρυξέλλες, αναφορικά με τις εξελίξεις στην Ελλάδα και κυρίως σχετικά με τη διαμόρφωση του μετεκλογικού τοπίου από την ερχόμενη εβδομάδα.

Σ

Γι’ αυτό και προετοιμάζει ειδική «αναγνωριστική – διερευνητική» αποστολή στελεχών της Tρόικας, μέσα στο πρώτο 10ήμερο από την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι επικεφαλής της θα είναι ο εκπρόσωπος του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου (ΔΝΤ) στην Tρόικα, κ. Πολ Τόμσεν, ο οποίος, ωστόσο, δεν θα συνοδεύεται απ’ όλα τα υπόλοιπα μέλη της, καθώς, στην παρούσα συγκυρία, κάτι τέτοιο δεν κρίνεται σκόπιμο. Η Tρόικα, σε πλήρη σύνθεση, θα έρθει στην Αθήνα, όταν η κατάσταση θα αρχίσει να μορφοποιείται οριστικά. Πληροφορίες από το Βερολίνο αναφέρουν ότι ατύπως, για να συμβεί κάτι τέτοιο, δίνεται μια προθεσμία περίπου 1,5 μήνα. Όπερ σημαίνει ότι ανεξαρτήτως του αποτελέσματος της Κυριακής, το ελληνικό πολιτικό ζήτημα θα πρέπει να έχει λυθεί έως το τέλος Ιουλίου. Αν «πάει» για αργότερα, η αίσθηση που δημιουργείται είναι πως σε αυτή την περίπτωση, κανείς δεν δεσμεύεται για τίποτα. Ακόμα κι αν απαιτηθούν επαναληπτικές εκλογές, σε περίπτωση που από το αποτέλεσμα της 6ης Μαΐου δεν προκύπτει ο σχηματισμός κυβέρνησης. Υπό αυτά τα ασφυκτικά χρονικά περιθώρια καλείται να λειτουργήσει, στην πραγματικότητα, το ελληνικό πολιτικό προσωπικό, το οποίο αναλαμβάνει, κατ’ αυτόν τον τρόπο, πολύ μεγάλες και βαριές υποχρεώσεις. Το γεγονός δε ότι καλλιεργείται ένα κλίμα χαλάρωσης του προγράμματος προσαρμογής της οικονομίας, κάνει – στην πραγματικότητα – τα πράγματα ακόμα δυσκολότερα, στην ελληνική πε-

Γιατί ο Παπαδήμος διείδε τον κίνδυνο ότι η 12μηνη παράταση του προγράμματος προσαρμογής θα φέρει δυσαρέσκεια και η option που υπήρχε εξ αρχής ρίπτωση. Οπως εξηγείται αρμοδίως από τις Βρυξέλλες, «στην περίπτωση σας, αυτό που χρειάζεται, είναι καλές ειδήσεις και όχι χαλάρωση». Ακόμα και αν στην Ευρώπη η συζήτηση, ιδιαίτερα μετά τις εξαγγελίες του σοσιαλιστή υποψηφίου για τις γαλλικές εκλογές, Φρανσουά Ολάντ, καλλιεργούν ένα διαφορετικό κλίμα. Η Ελλάδα θεωρείται απ’ όλους μια διαφορετική περίπτωση, περίπου ως η εξαίρεση του κανόνα. Mε λίγα λόγια οι Eυρωπαίοι επιμένουν να μας θεωρούν «μαύρο πρόβατο» της E.E. και ούτε λίγο, ούτε πολύ να μας θέτουν εκτός εξελίξεων. Πέρα από τη χρονική σκοπιμότητα αυτού του μηνύματος, κι αν αυτό δίνεται για τον μη εφησυχασμό, το πρόβλημα είναι σοβαρό. Η Αθήνα, όμως, δεν φαίνεται να το αντιλαμβάνεται με τον ίδιο τρόπο και σπεύδε να πανηγυρίσει προκαταβολικά. Μοναδική εξαίρεση σε αυτό το κλίμα ευφορίας αποτελεί ο απερχόμενος πρωθυπουργός κ. Λουκάς Παπαδήμος, ο οποίος έχει δει τον κίνδυνο και προσπάθησε να τον αποτρέψει.

TΡΙΕΤΗΣ ΔΙΑΡΚΕΙΑ Σύμφωνα με καλά ενημερωμένες πηγές, ήταν ο ίδιος που όταν ξεκίνησε η συ-

ζήτηση για το μνημόνιο 2, αρχές του τρέχοντος έτους, είχε διασφαλίσει τη τριετή - αντί της διετούς - διάρκεια του προγράμματος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας. Δηλαδή, αυτό το οποίο παρουσιάζεται τώρα ως επιτυχία των δύο μεγάλων κομμάτων (ΠΑΣΟΚ και ΝΔ) ήταν διασφαλισμένο από τότε. Ωστόσο, κυριολεκτικά την τελευταία στιγμή, έγινε η κρίσιμη αλλαγή και το πρόγραμμα επανήλθε στη διετή, αντί της τριετούς, διάρκεια. Και μάλιστα, κατόπιν απαίτησης της ίδιας της ελληνικής πλευράς! Τι είχε συμβεί; Σύμφωνα με πηγές κοντά στον κ. Παπαδήμο, ο πρωθυπουργός διείδε τότε τον κίνδυνο αυτή η 12μηνη παράταση, σε σχέση με τα αρχικώς συμφωνηθέντα, να προκαλέσει την δυσαρέσκεια, αν όχι την οργή, των σκληρών Bορειοευρωπαίων εταίρων της χώρας στην Ευρωζώνη. Και να βρεθεί η χώρα, «εκεί που κυνηγά τα πολλά, να χάσει και τα λίγα». Γι’ αυτό και με παρέμβαση του κ. Παπαδήμου, το πρόγραμμα προσαρμογής επανήλθε στη διετία 2013 – 2014. Υπήρχε όμως εξαρχής η option για έναν επιπλέον χρόνο, δηλαδή, το 2015, η ενεργοποίηση της οποίας έχει αρχίσει και πάλι να συζητείται. Χωρίς, όμως, να έχει παρέλθει ο κίνδυνος που είχε κάνει αρχικά τον απερχόμενο πρωθυπουργό να διαγράψει τελικά αυτή τη προοπτική. Και αυτό είναι που κάνει την κατάσταση ακόμα πιο κρίσιμη. Στην κεντρική πολιτική σκηνή της χώρας, ελάχιστοι είναι εκείνοι που αντιλαμβάνονται αυτή τη στιγμή αυτόν τον μεγάλο κίνδυνο, που απειλεί τη χώρα. Ο κ. Παπαδήμος, που προσπάθησε να τον …περιγράψει, συνάντησε άρνηση. Σε αυτό «βοήθησε» βεβαίως το γεγονός ότι η χώρα βρίσκεται εδώ και κάμποσο χρόνο σε προεκλογική περίοδο. Η οποία, ωστόσο σε λίγα 24ωρα τελειώνει και η πραγματικότητα θα εξακολουθήσει να είναι το ίδιο σκληρή με πριν...

H ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΚΑΙ Η ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

Δεν έχουν ληφθεί οι οριστικές αποφάσεις Ακόμα κι αν υποτεθεί ότι οι κίνδυνοι, που είχαν αναγκάσει τον απερχόμενο πρωθυπουργό, κ. Λουκά Παπαδήμο, να απορρίψει την προοπτική της τριετούς διάρκειας του προγράμματος προσαρμογής της ελληνικής οικονομίας, έχουν εκλείψει και τελικώς η παράταση υιοθετηθεί, στην πράξη

υπάρχουν τόσες πολλές εκκρεμότητες που θα πρέπει να λυθούν, ώστε να συνιστούν το εγχείρημα εξαιρετικά δύσκολο και περίπλοκο. Μια απ’ αυτές έχει να κάνει, για παράδειγμα, με τη χρηματοδότηση του. Από πού θα βρεθούν τα λεφτά για να φτάσει το project έως το 2015, αντί του 2014 που είναι

ήδη κανονισμένο; Σύμφωνα με πληροφορίες, μία λύση που εξετάζεται κάνει λόγο για τα κεφάλαια που θα περισσέψουν από το πρόγραμμα αναχρηματοδότησης των τραπεζών. Τα 50 δισ. ευρώ, που έχουν «δεσμευθεί» για αυτό το πρόγραμμα, θεωρούνται και είναι πολλά. Οπότε, κάποια απ’ αυτά που

θα περισσέψουν, θα μπορούσαν κάλλιστα να αξιοποιηθούν γι’ αυτόν τον σκοπό. Κάποια άλλα θα μπορούσαν να βρεθούν από το PSI, που πήγε καλύτερα απ’ ό,τι αναμένονταν, οπότε δημιουργήθηκε κι εκεί αρκετό «λίπος». Ωστόσο, οριστικές αποφάσεις δεν έχουν ληφθεί ούτε επ’ αυτού. Για τον απλό

λόγο ότι εκκρεμεί η οριστική απόφαση για το αν θα διασφαλιστεί ή όχι η 12μηνη παράταση και πότε κάτι τέτοιο θα οριστικοποιηθεί. Σύμφωνα με μια εκδοχή, κάτι τέτοιο δεν αναμένεται να γίνει πριν από το τέλος του 2013. Δηλαδή, στην καλύτερη των περιπτώσεων σε… 20 μήνες από σήμερα!

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

09

Γιατί θεώρησαν ότι μπορούσαν να επηρεάσουν το αποτέλεσμα H στροφή τους αλλά και η αγωνία για την επόμενη μέρα O EΛK, ο Σαμαράς, οι Σοσιαλιστές και ο Bενιζέλος

«Παιχνίδι» των ξένων με τις εκλογές Spiegel: «Yπόσχονται αλλαγή αυτοί που βύθισαν την Eλλάδα στον γκρεμό» Γαλλία αλλάζει όπως φαίνεται σελίδα με καταλυτικές επιπτώσεις για το μέλλον της ευρωζώνης, η Ισπανία «φλέγεται» από την σφοδρή επίθεση των αγορών, όμως οι μεθαυριανές ελληνικές εκλογές βρίσκονται επίσης στην κορυφή του ενδιαφέροντος της διεθνούς κοινής γνώμης.

Η

Σχεδόν καθημερινά πρωθυπουργοί, πολιτικοί ηγέτες, υπουργοί, θεσμικοί πολιτικοί και οικονομικοί παράγοντες, αναλυτές, Ευρωπαϊκά, Αμερικανικά και άλλα ΜΜΕ αναφέρονται στις ελληνικές εκλογές, θεωρώντας στο σύνολό τους ότι από αυτές κρίνεται η προσπάθεια διάσωσης της χώρας, αλλά και η ισορροπία της ευρωζώνης και της παγκόσμιας οικονομίας.

ο κ. Σαμαράς, που έχει την πλήρη υποστήριξη και τη συνεργασία του ΕΛΚ να επιτύχει ένα εντυπωσιακό εκλογικό αποτέλεσμα». Αντίστοιχα, ο πρόεδρος του ΕΣΚ Σ. Στάνισεβ έπλεξε το εγκώμιο του Ευ. Βενιζέλου, αναφέροντας ότι «έχει αποδείξει πως αποτελεί έναν αξιόπιστο ηγέτη στην Ελλάδα και στην Ευρώπη, ικανό να επιφέρει

ΟΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ

Οι Eυρωπαίοι πολιτικοί θεώρησαν αρχικά ότι με την… πολυλογία θα μπορούσαν να επηρεάσουν το αποτέλεσμα των ελληνικών εκλογών. Γρήγορα αντελήφθησαν το λάθος τους, καθώς παρήγαγε αντίθετα αποτελέσματα. Έτσι η Α. Μέρκελ, δια του εκπροσώπου της περιορίστηκε πριν μια εβδομάδα να εκφράσει την ελπίδα της ότι «η πλειοψηφία των Ελλήνων θα τηρήσει αυτά που έχει συμφωνήσει η Ελλάδα με τους εταίρους της». Η πιο εντυπωσιακή ωστόσο παρέμβαση ήταν του Γάλλου σοσιαλιστή υποψήφιου προέδρου Φρ. Ολάντ, που αμέσως μετά τη νίκη του στον πρώτο γύρο δήλωσε: «σε περίπτωση που εκλεγώ, θέλω να ανακουφίσω το φορτίο των Ελλήνων. Η Ελλάδα θα πρέπει να επανακτήσει ένα επίπεδο ανάπτυξης». Ήταν μια αποφασιστική ρελάνς στις συνεχείς απαξιωτικές αναφορές του Ν. Σαρκοζί για τη χώρα μας. Και ενώ για λόγους δεοντολογίας, οι εκπρόσωποι των κυβερνήσεων φυσικά δεν μπορούν να εκφράσουν τις προτιμήσεις του για την ελληνική κάλπη, για τις δυο μεγάλες πολιτικές οικογένειες της Ευρώπης, το Ευρωπαϊκό Λαϊκό Κόμμα και το Ευρωπαϊκό Σοσιαλιστικό Κόμμα, οι ελληνικές εκλογές έχουν σημασία και για τη δική τους ισχυροποίηση. Έτσι βλέπουν τις εκλογές παντού. Γι’ αυτό π.χ. για τον πρόεδρο της κοινοβουλευτικής ομάδας του ΕΛΚ Ζ. Ντολ σημασία έχει «οι Έλληνες ψηφοφόροι να στηρίξουν τις φιλοευρωπαϊκές δυνάμεις και

βέρνηση, ο κίνδυνος πολιτικής αστάθειας και η κριτική στους κ. Σαμαρά και Βενιζέλο. Κατά το Spiegel την περασμένη Δευτέρα, «στις ελληνικές εκλογές υπόσχονται όλοι αλλαγή και πρώτοι αυτοί που οδήγησαν την Ελλάδα στο χείλος του γκρεμού», δηλαδή οι κ. Σαμαράς και Βενιζέλος. Για τον κ. Σαμαρά ειδικά, η αρθρογράφος σημειώνει ότι έχει τη φήμη του «διψασμένου για εξουσία οπορτουνιστή, που θέλει να κυβερνήσει μόνος του μετά τις 6 Μαΐου παρά τις δημοσκοπήσεις και οι υποσχέσεις του ηχούν τόσο μεγαλό-

Oι πολιτικές παρεμβάσεις και η θέση που πήραν τα MME για τις ελληνικές κάλπες θετικές αλλαγές». Αλλά και η Ντ. Μπακογιάννη βρήκε ένθερμο υποστηρικτή στο πρόσωπο του πρώην πρωθυπουργού του Βελγίου και πρόεδρο του Κόμματος των Φιλελευθέρων Γ. Χόρφεσταντ.

ΤΑ ΜΜΕ Τα διεθνή ΜΜΕ βρίθουν ανταποκρίσεων από την Αθήνα, αλλά και ευρείας σχολιογραφίας σε σχέση με την κρισιμότητα των ελληνικών εκλογών. κυριαρχούν η αγωνία της επόμενης μέρας για τη νέα κυ-

στομα σαν να ήταν η Ελλάδα μια ευημερούσα περιοχή και όχι ένα χρεοκοπημένος κράτος». Για τους παραδοσιακά «εχθρικούς» βρετανικούς Financial Times, «οι διεθνείς αγορές και οι πιστωτές της χώρας ποντάρουν στο δίδυμο Σαμαρά -Βενιζέλου, να ανανεώσουν τον συνασπισμό τους και να βγάλουν την χώρα από την κρίση, αλλά η πλειοψηφία των ψηφοφόρων εμφανίζεται έτοιμη να ψηφίσει μισή ντουζίνα μικρά αντιπολιτευτικά κόμματα που αντι-

τίθενται στις μεταρρυθμίσεις». Για τον επίσης βρετανικό Economist «πρόκειται για άσκοπη εκλογική αναμέτρηση, που μάλιστα θα στοιχίσει 30 εκατ. ευρώ στην ελληνική οικονομία», ενώ η γερμανική εφημερίδα Süddeutsche Zeitung αντιτείνει ότι «είναι η πρώτη φορά που ο ελληνικός λαός εκφράζει γνώμη για τις συνέπειες της κρίσης και την οικονομική πολιτική που υφίσταται». Δεν λείπουν όμως και οι «επαγγελματίες κινδυνολόγοι». Πρωταγωνιστής το γερμανικό περιοδικό Focus, που ανέφερε πριν πέντε ημέρες, ότι «η 6η Μαΐου ενδέχεται να αποδειχθεί μοιραία ημέρα για το ευρώ, καθώς ειδικά οι ελληνικές εκλογές, απειλούν να μετατρέψουν την προσπάθεια διάσωσης του ευρώ σε φιάσκο», υπερτονίζοντας τον κίνδυνο πολυκομματικής Βουλής και ακυβερνησίας. Παρόμοια και η οπτική της Die Welt, που προεξόφλησε ότι «η Ελλάδα θα εγκαταλείψει το ευρώ σε 12 μήνες». Το CNN εκφράζει αμφιβολίες κατά πόσον ένας συνασπισμός των δύο μεγάλων κομμάτων θα εξασφάλιζε κυβερνητική σταθερότητα, ενώ η σχολιογράφος του Business Spectator παρατηρεί ότι «οι εκλογές μπορεί να εξελιχθούν σε επανάσταση της κοινής γνώμης εναντίον των δύο μεγαλύτερων πολιτικών κομμάτων και να οδηγήσουν σε πολιτική αστάθεια». Οι New York Times της περασμένης Πέμπτης εξάλλου επικέντρωσαν στην άνοδο της ελληνικής ακροδεξιάς.

Άλλα βλέπουν οι οίκοι, άλλοι οι αναλυτές Κατεξοχήν κινδυνολογικές είναι για τις ελληνικές εκλογές οι προσεγγίσεις των διεθνών οίκων αξιολόγησης, κορυφαίων τραπεζιτών και οικονομικών αναλυτών. Χαρακτηριστικά, προχθές μόλις η UBS επισήμανε την κρισιμότητα των εκλογών, τις οποίες συνέδεσε με έντονο κίνδυνο μη καταβολής της επόμενης δόσης στην Ελλάδα, τιτλοφορώντας την έκθεσή της: «Greek elections: Be woried, Be very worried» (Ελληνικές εκλογές: Να ανησυχείτε, να ανησυχείτε πολύ). Η UBS εκτιμά ως αυξημένο τον κίνδυνο ακυβερνησίας και αναφέρει την 10η Ιουνίου ως επικρατέστερη ημερομηνία νέων εκλογών. Ανάλογη είναι η πρόβλεψη της Credit Suisse, που χαρακτηρίζει «κλειδί» των εκλογών τους αναποφά-

σιστους ψηφοφόρους και προβλέπει συγκυβέρνηση ΠΑΣΟΚ – Ν.Δ. Η Merrill Lynch «βλέπει» ισχυρό ρίσκο πολιτικής παράλυσης στην Ελλάδα. Πιο αισιόδοξη η JP Morgan, αναφέρεται κυρίως στην «επόμενη μέρα», εκτιμώντας ότι θα επιχειρηθεί από τη νέα κυβέρνηση επαναδιαπραγμάτευση του Μνημονίου, αλλά με τρόπο αποδεκτό από την τρόικα. Ενώ η Goldman Sachs θεωρεί απίθανη μια ριζική αλλαγή στην ελληνική πολιτική σκηνή μετά τις εκλογές. Από την άλλη, ο διοικητής της Κεντρικής Τράπεζας της Αυστρίας, Ε. Νοβότνι θεωρεί «επικίνδυνες» για την ευρωπαϊκή κρίση χρέους τις ελληνικές εκλογές, εκτιμώντας «πως δεν θα υπάρξει μία ισχυρή πλειοψηφία που θα συνεχίσει το ισχύον οικονομικό πρόγραμμα».

10 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Debate για την Oικονομία Oι θέσεις των 2 αρχηγών σε πέντε βασικά ερωτήματα Οι αρχηγοί του ΠΑΣΟΚ και της Ν.Δ. δεν κατάφεραν να συνεννοηθούν μεταξύ τους στην πραγματοποίηση ενός debate, ώστε να αναδείξουν τις πολιτικές τους προτεραιότητες, αλλά και τις διαφορές μεταξύ τους. Γι’ αυτό η “DEALnews” προχώρησε σε ένα άτυπο debate μεταξύ των κ. Βενιζέλου και Σαμαρά, όσον αφορά τους πέντε βασικούς τομείς της οικονομίας και της ανάπτυξης, καταγράφοντας τις αντίστοιχες θέσεις και δεσμεύσεις τους, διευκολύνοντας τον αναγνώστη – υποψήφιο ψηφοφόρο να τις συγκρίνει απευθείας.

ΑΝΤΩΝΗΣ ΣΑΜΑΡΑΣ . Καμία νέα οριζόντια περικοπή σε μισθούς και συντάξεις. Παραμονή ως έχει του ύψους των αντικειμενικών αξιών των ακινήτων. Αποκατάσταση των αδικιών σε ειδικά μισθολόγια, όπως των στρατιωτικών (πιλότοι Πολεμικής Αεροπορίας). Δραστική μείωση της σπατάλης του δημοσίου. . Πιστή τήρηση του προγράμματος επανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Αξιοποίηση από τις τράπεζες των «ενέσεων ρευστότητας» της ΕΚΤ. Επέκταση των προγραμμάτων για τους μικρομεσαίους της ΕΤΕΑΝ. Επιστροφή των ληξιπρόθεσμων 6,5 δισ. ευρώ οφειλών του δημοσίου προς τις επιχειρήσεις. Συμψηφισμός οφειλών από και προς το δημόσιο. Φορολογική αμνήστευση για την επιστροφή καταθέσεων. . Άμεση ψήφιση πολυνομοσχεδίου για την Ανάπτυξη που θα περιλαμβάνει και τις θεσμικές παρεμβάσεις για την απεμπλοκή από τη γραφειοκρατία και την πάταξη της διαφθοράς. Αξιοποίηση του ΕΣΠΑ με απορρόφηση κονδυλίων 14,5 δισ. ευρώ στα επόμενα τρία χρόνια. Συμβάσεις παραχώρησης υποδομών, όπως περιφερειακά λιμάνια και αεροδρόμια. Άμεση ανακήρυξη της ελληνικής ΑΟΖ για αξιοποίηση του ενεργειακού πλούτου. Μέτρα ανάκαμψης της οικοδομικής αγοράς. Ειδικά προγράμματα ενίσχυσης της νεανικής επιχειρηματικότητας. Διαδικασίες fast truck για τις μεγάλες επενδύσεις. Πώληση ζημιογόνων ΔΕΚΟ, πλην υποδομών και δικτύων. Αξιοποίηση ακίνητης δημόσιας περιουσίας. Ίδρυση Γενικής Γραμματείας Εξωστρέφειας. Αξιοποίηση των μαρινών, ανασύσταση των Ναυπηγείων, δημιουργία στον Πειραιά Διεθνούς Ναυτιλιακού Κέντρου. Καθετοποίηση και εξαγωγή προϊόντων πρωτογενούς παραγωγής. Ενεργειακή επεξεργασία απορριμμάτων. Αναπτυξιακό πρόγραμμα διαχείρισης υδάτινων πόρων. Προγραμματισμός ενεργειακής πολιτικής, με στόχο σε μια 10ετία το ενεργειακό μείγμα της Ελλάδας να είναι ανταγωνιστικό στην ΕΕ. Προγράμματα αύξησης του Τουρισμού και παραθεριστικής κατοικίας. . Μείωση φορολογικών συντελεστών με σαφές χρονοδιάγραμμα, κατόπιν διαπραγμάτευσης με την τρόικα. Μείωση στο 15% του φόρου νομικών προσώπων. σε επόμενο στάδιο, κατοχύρωση τριών συντελεστών ΦΠΑ: 19%, 9% και 5% για τον τουριστικό τομέα. Μείωση του συντελεστή για τα φυσικά πρόσωπα, ώστε ο ανώτατος να μη ξεπερνά το 32%. Παραμονή ως έχει του ειδικού συντελεστή ΦΠΑ στα νησιά. Φορολογική αμνήστευση για την επιστροφή καταθέσεων. Κατάργηση του ειδικού Τέλους ακινήτων και αντικατάστασή του Ειδικού τέλους Ακινήτων με ένα ενιαίο νόμο για ακίνητη περιουσία, όπως το ΕΤΑΚ. Επιδότηση των στεγαστικών δανείων πρώτης κατοικίας με 2% για δέκα χρόνια. Οριστική τακτοποίηση των αυθαιρέτων με χωροταξικό σχεδιασμό. . Άμεση αποκατάσταση των χαμηλών συντάξεων και των πολυτεκνικών επιδομάτων. Μείωση της ανεργίας στο μισό μέσα στα επόμενα τρία χρόνια. Νομοθετική παρέμβαση για την ανακούφιση των δανειοληπτών, ώστε η δόση να μην υπερβαίνει το 30% του μηνιαίου εισοδήματός τους και πληρωμή για μια τριετία μόνο των τόκων. Αποζημίωση των ομολογιούχων, που υπέστησαν τις συνέπειες του «κουρέματος», κυρίως μέσω φορολογικών διευκολύνσεων επομένων ετών και επενδυτικών κινήτρων. Διασφάλιση 13ου και 14ου μισθού. Δημοπρατήρια και ηλεκτρονική αγορά γα τα αγροτικά προϊόντα.

Τα πέντε ερωτήματα αφορούν: 1. Τα μέτρα του Ιουνίου 2. Τους τρόπους ενίσχυσης της ρευστότητας στην αγορά 3. Το πώς θα προωθηθεί η ανάπτυξη 4. Τις θέσεις για τη φορολογία των επιχειρήσεων 5. Τις προτάσεις για θέματα, όπως ανεργία, μισθοί, συντάξεις, τιμές και ακρίβεια.

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΒΕΝΙΖΕΛΟΣ

1

1

2

2

3

4

5

. Επέκταση σε τρία, από δύο χρόνια της υλοποίησης των μέτρων του Ιουνίου ύψους 11,5 δισ. ευρώ. Όχι στην επιβολή νέων φόρων. Αποφυγή οριζόντιων περικοπών μισθών - συντάξεων. Διαρθρωτικές αλλαγές στα κλειστά επαγγέλματα. Μείωση δαπάνης, ιδίως στα φάρμακα και την υγεία. . Υπογραφή συμφώνου ρευστότητας μεταξύ τραπεζών και δημοσίου, για παροχή 20 δισ. ευρώ στην αγορά από τα 50 δισ. της ανακεφαλαιοποίησης. Επιστροφή 10 δισ. ευρώ μέρους από τις καταθέσεις 70 δισ. ευρώ που βρίσκονται στο εξωτερικό. Αλλαγή των κανόνων του «Τειρεσία». Λειτουργία του Ενιαίου Ταμείου Χρηματοδότησης Μικρομεσαίων για βοήθεια στις επιχειρήσεις στην κάλυψη αναγκών κεφαλαίου κίνησης. Άμεση καταβολή από το κράτος των 6,5 δισ. ευρώ ληξιπρόθεσμων χρεών προς τις επιχειρήσεις. Αποκλιμάκωση των επιτοκίων χορηγήσεων προς τις επιχειρήσεις. Αυτοματοποιημένος μηχανισμός επιστροφής ΦΠΑ. Μείωση του δανεισμού από τις τράπεζες του Ελληνικού Δημοσίου με έντοκα γραμμάτια και παροχή των διαθέσιμων 10 δισ. ευρώ στην αγορά. . Αποδέσμευση των μεγάλων έργων του ΕΣΠΑ, μεγάλων επενδυτικών προγραμμάτων, όπως και άλλων κοινοτικών δράσεων, που έχουν πολλαπλασιαστικό αποτέλεσμα στην οικονομία. Προώθηση του προγράμματος των ιδιωτικοποιήσεων, με πρώτο στόχο έσοδα 19 δισ. ευρώ. Επενδύσεις άνω των 55 δισ. ευρώ σε μεγάλα έργα υποδομής (δρόμοι, αεροδρόμια, ΣΔΙΤ, επενδύσεις στην ενέργεια). Αξιοποίηση ακίνητης περιουσίας του δημοσίου. Ενθάρρυνση της επέκτασης της παραγωγικής βάσης στον αγροτικό τομέα με δωρεάν παραχώρηση γης σε νέους και τα προγράμματα στήριξής τους. Ειδικές πολιτικές για τη Ναυτιλία, με επανασύσταση του καταργηθέντος υπουργείου, τον Τουρισμό, για την προώθηση των εξαγωγών και τους νέους επιχειρηματίες. . Σταθερό φορολογικό σύστημα για 10 χρόνια, κατόπιν ευρείας πολιτικής συμφωνίας. Άμεσες αλλαγές στη φορολογική διοίκηση. Άμεση κατάργηση του ΚΒΣ. Σταδιακές μειώσεις φορολογίας, του μη μισθολογικού κόστους εργασίας και των εισφορών κατά 5%. Κατάργηση της εισφοράς αλληλεγγύης. Κατάργηση του ειδικού τέλους ακινήτων μέσω της ΔΕΗ και αντικατάσταση του προοδευτικού φόρου ακίνητης περιουσίας. Σταδιακή μείωση των έμμεσων φόρων και των συντελεστών του ΦΠΑ (στην εστίαση επιστροφή στο προ της κρίσης επίπεδο). . Δημιουργία νέου εθνικού παραγωγικού μοντέλου, με κοινωνική αλληλεγγύη. Σταδιακή αποκατάσταση των αδικιών. Διασφάλιση 250 εκατ. ευρώ από το ΕΣΠΑ για την αντιμετώπιση της ανεργίας των νέων και αναζήτηση πρόσθετων 150 εκατ. Υλοποίηση προγραμμάτων αυτεπιστασίας των δήμων για τη δημιουργία 120.000 νέων θέσεων εργασίας. Βοήθεια στα υπερχρεωμένα νοικοκυριά και αλλαγές στο υφιστάμενο νομικό καθεστώς, που θα συμπεριλάβουν και τα χρέη ατομικών επιχειρήσεων μέχρι 25.000 ευρώ. Επέκταση και για τα δάνεια των άλλων τραπεζών, του μοντέλου διευκολύνσεων των δανειοληπτών που εφαρμόζεται σήμερα από το ΤΠΚΔ. Ενίσχυση των μηχανισμών ελέγχου των τιμών και της ακρίβειας, σε συνεργασία με την Ε.Ε. Ενθάρρυνση συγκρότησης τοπικών συμφώνων παραγωγών και εμπόρων.

3

4

5

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

ΔHMHTPHΣ ABPAMOΠOYΛOΣ

11

YΠEΘA, YΠ. BOYΛEYTHΣ A΄ AΘHNΩN, NΔ

«H κρίση θα αντιμετωπιστεί σε πλαίσιο ανάπτυξης» H πολιτική μας πρόταση γίνεται η πλειοψηφική πολιτική πρόταση της Eυρώπης τι η αντιμετώπιση της δημοσιονομικής κρίσης, θα έρθει μόνο σε πλαίσιο ανάπτυξης και κινητοποίησης της οικονομίας, όπως προτείνεται στο Zάππειο 3, τονίζει, μιλώντας στη Deal News, ο υπουργός Eθνικής ’μυνας και υποψήφιος βουλευτής ΄B Aθηνών, Δημήτρης Aβραμόπουλος. O κ. Aβραμόπουλος, επιτίθεται στο ΠAΣOK, λέγοντας πως επέλεξε πολιτική ύφεσης, τονίζει ότι επόμενος πρωθυπουργός θα είναι ο Aντώνης Σαμαράς, ενώ αφήνει ανοιχτό το ενδεχόμενο αύξησης της στρατιωτικής θητείας.

Ό

Tου Γ. Kαραγιάννη O Aντώνης Σαμαράς παρουσίασε το Zάππειο 3. Tι διαφορά μπορεί να προσδώσει για την πορεία της Eλληνικής οικονομίας η πρότασή του και κατά πόσο θεωρείτε ότι είναι υλοποιήσιμη; Πιστεύω πως τα αρνητικά στοιχεία της Δανειακής Σύμβασης και των όρων του Mνημονίου, οφείλονται κυρίως στην έλλειψη συγκεκριμένων πολιτικών θέσεων και προτάσεων του ΠAΣOK, και όχι στην αδιαλλαξία των δανειστών μας.

Tο Zάππειο 3, αποτελεί πλαίσιο οικονομικής πολιτικής, για την αντιμετώπιση της δημοσιονομικής κρίσης, σε πλαίσιο ανάπτυξης και κινητοποίησης της οικονομίας. Kι αυτή είναι η μεγάλη ουσιαστική διαφορά που μας χωρίζει από το ΠAΣOK. Eκείνοι επέλεξαν την ύφεση, τις οριζόντιες περικοπές εισοδημάτων στον ιδιωτικό και το δημόσιο τομέα, επέλεξαν συνειδητά, το έλλειμμα να το πληρώσουν οι συνταξιούχοι, οι χαμηλόμισθοι, οι αυτοαπασχολούμενοι, οι αγρότες, που βυθίστηκαν σταδιακά στην ανεργία, την φτώχεια και την απελπισία.

Eμείς θα αντιμετωπίσουμε την κρίση με ανάπτυξη, με απασχόληση, με ενίσχυση της επιχειρηματικότητας, της ανταγωνιστικότητας.

H πολιτική μας πρόταση γίνεται κάθε μέρα

Στόχος η διαπραγμάτευση σε ένα ευρωπαϊκό πλαίσιο που αλλάζει, καταδικάζει την λιτότητα και τις ακρότητες εις βάρος της χώρας μας

και περισσότερο η πλειοψηφική πολιτική πρόταση της Eυρώπης, γι αυτό θα είναι υλοποιήσιμη και αποτελεσματική. Ποιοι είναι οι βασικοί άξονες πάνω στους οποίους θα πρέπει να στηριχθεί η προσπάθεια εξόδου από την κρίση και πώς απαντάτε σε αυτούς που ισχυρίζονται ότι κανένα κόμμα δεν έχει σχέδιο για έξοδο από την κρίση; H έξοδος από την κρίση απαιτεί καταρχήν εθνική συνεννόηση σε ένα σχέδιο ρεαλιστικό που στηρίζεται στην λαϊκή αποδοχή, ενώ παράλληλα διαφυλάττει τον σταθερό ευρωπαϊκό προσανατολισμό της χώρας. H Nέα Δημοκρατία, έχει καταθέσει αναλυτικό, κοστολογημένο, οικονομικό πρόγραμμα, ενώ παράλληλα έχει ολοκληρώσει την πρότασή της για την μεγάλη θεσμική αλλαγή στο πλαίσιο μιας ουσιαστικής συνταγματικής αναθεώρησης. Kεντρικός άξονας του σχεδίου μας είναι η ανάπτυξη και η κοινωνική ευαισθησία. Στην κυβέρνηση συνεργασίας, θητεύσατε στο Yπουργείο ’μυνας και μάλιστα σε μια περίοδο που αποκαλύφθηκαν πολλά από το αμαρτωλό παρελθόν για τους εξοπλισμούς. Πιστεύετε ότι πρέπει να αλλάξει η πολιτική των εξοπλισμών και πώς; H πολιτική εξοπλισμών επί των ημερών μου στο Yπουργείο ’μυνας, στην σύντομη θητεία μου σαυτό, άλλαξε ριζικά αναγορεύοντας τη διαφάνεια και την προστασία του δημόσιου χρήματος, ως βασικούς πυλώνες της πολιτικής αυτής, η οποία παράλληλα, ακριβώς λόγω της μεγιστοποίησης της ωφέλειας από τις αμυντικές δαπάνες, συμβάλλει στην αποτελεσματικότερη θωράκιση της εθνικής άμυνας. Όσα αποκαλύπτονται τώρα, αφορούν το παρελθόν και η τιμωρία όλων ανεξαιρέτως των υπαιτίων θα συμβάλλει στην πλήρη εμπέδωση της διαφάνειας και της χρηστής διαχείρισης. Σε πρόσφατη συνέντευξή σας στο διαδίκτυο, αφήσατε ανοιχτό το θέμα της αύξησης της στρατιωτικής θητείας.

Aυτή είναι η εισήγηση της ηγεσίας των Eνόπλων Δυνάμεων. Kαμία απόφαση δεν έχει ληφθεί. Ωστόσο, σε κάποια στιγμή πρέπει να γίνει εξορθολογισμός της θητείας. Kαι αυτό το θέμα θα διαχειρισθεί η επόμενη κυβέρνηση. Πάντα με γνώμονα τις εθνικές ανάγκες και το δικαίωμα των νέων στο να βρίσκουν ανοιχτό το δρόμο στην κοινωνική και επαγγελματική τους πορεία.

H σκληρή αντιμνημονιακή ρητορεία έφερε τη «διάσπαση» στο κόμμα.

Tι κόστος μπορεί να έχουν στη NΔ τα αντιμνημονιακά ρεύματα που δημιουργήθηκαν; Eίναι λάθος η στάση της Nέας Δημοκρατίας απέναντι στο Mνημόνιο να αποκαλείται αντιμνημονιακή ρητορεία. Eίναι υπεύθυνη στάση, που δεν μεταβάλλεται, και δεν πρέπει να συγχέεται με την ψήφιση της τελευταίας δανειακής σύμβασης, την οποία αποφασίσαμε ως μοναδική εκείνη τη στιγμή λύση για την παραμονή της χώρας στην ευρωζώνη.

Aυτό που στην αντίληψη των πολιτών, είναι το Mνημόνιο, δηλαδή οι οριζόντιες άδικες περικοπές, η ύφεση και η ανεργία, μας βρίσκουν πάντοτε αντίθετους και ως Kυβέρνηση θα αποκαταστήσουμε κατά προτεραιότητα τις σκληρές αδικίες που περιλαμβάνονται στην πολιτική του ΠAΣOK. Tα διλήμματα της εξόδου από το ευρώ, της πτώχευσης θεωρείτε ότι υπάρχουν; Mε τη δανειακή σύμβαση, θεωρώ ότι εξασφαλίσθηκε η ευρωπαϊκή πορεία της χώρας αλλά και η σταθεροποίηση της ευρωζώνης. Στόχος τώρα είναι η διαπραγμάτευση για την ανάπτυξη σε ένα ευρωπαϊκό πλαίσιο που αλλάζει, καταδικάζει την λιτότητα και τις ακρότητες εις βάρος της χώρας μας. Θυμίζω πως στην αλλαγή αυτή, της ευρωπαϊκής αντίληψης για την αντιμετώπιση της κρίσης στην ευρωζώνη, συμβάλλαμε ως παράταξη της Eυρωπαϊκή Kεντροδεξιά από την πρώτη στιγμή με τις προτάσεις του Προέδρου μας σε όλα τα διεθνή κάθε φορά και σε κάθε ευκαιρία. Nομίζω πως τώρα, όχι μόνο δικαιωνόμαστε αλλά ως Kυβέρνηση θα εφαρμόζουμε την πολιτική αυτή, στα νέα πλαίσια της ευρωπαϊκής στρατηγικής.

Mε δεδομένα αυτά τα διλήμματα και τις διεθνείς πιέσεις, θα λέγατε ναι σε περίπτωση που θα προτεινόσασταν για πρωθυπουργός; Πρωθυπουργός θα είναι ο Πρόεδρος μας Aντώνης Σαμαράς, ως Aρχηγός της μεγαλύτερης και όπως πιστεύουμε αυτοδύναμης κοινοβουλευτικής δύναμης στη νέα Bουλή. Kάθε άλλη συζήτηση είναι χωρίς αντικείμενο και βάση. Aν η NΔ δεν καταφέρει να εκλέξει αυτοδύναμη κυβέρνηση, θεωρείτε ότι οι επαναληπτικές εκλογές είναι μονόδρομος, ή θα πρέπει να εξαντληθούν τα περιθώρια συνεργασίας; Στόχος μας είναι μια βιώσιμη Kυβέρνηση, και πιστεύουμε ότι η αυτοδυναμία της Nέας Δημοκρατίας συμβάλλει αποφασιστικά στη δημιουργία βιώσιμης και ισχυρής Kυβέρνησης με προοπτική τετραετίας. Aποφασιστικό ρόλο στις εξελίξεις της επόμενης μέρας θα παίξει η ψήφος του ελληνικού λαού, και τα μηνύματα που θα στείλει σε όλες τις πολιτικές παρατάξεις.

12 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Eκλογές 2012: H επόμενη μέρα και τα Oι μνημονιακές δυνάμεις, τα σενάρια της συγκυβέρνησης, οι δυνατότητες για την όποια διαπρα πτά «καυτά» ερωτήματα για την πορεία της Eλλάδας στο επόμενο διάστημα, όπου ζητείται η διασφάλιση της διάσωσης της χώρας και η επιστροφή της στην ανάπτυξη, ζητούν απάντηση μέσα από τις κάλπες της Kυριακής.

E

Mε δεδομένη σχεδόν, πλην μεγάλης έκπληξης, την έλλειψη αυτοδυναμίας, η 7η Mαΐου θα βρει τη χώρα με μια νέα Bουλή, δύο τάσεων, μιας φιλομνημονιακής και μιας αντιμνημονιακής, με την πρώτη -λογικάνα μπορεί να σχηματίσει κυβέρνηση συνεργασίας, διαθέτοντας πιθανόν και την πολιτική νομιμοποίηση (50%+1) και από τους ψηφοφόρους. Πρώτο ερώτημα: Θα «τα βρουν» οι φιλομνημονιακές δυνάμεις, προκειμένου να συγκυβερνήσουν; Πολλοί πιστεύουν ότι αυτό θα καταστεί υποχρεωτικό, καθώς Τρόικα, Bρυξέλλες, ευρωπαϊκές κυβερνήσεις και δυνάμεις της οικονομίας θέλουν σταθερότητα και όχι νέες εκλογές. Ωστόσο, έμπειροι πολιτικοί πα-

Πόσο μπορεί να αντέξει μια νέα συγκυβέρνηση; Aυτό θα εξαρτηθεί εν πολλοίς και από την κοινοβουλευτική της δύναμη ρατηρητές εκτιμούν ως λίαν αμφίβολη την επίτευξη της συγκυβέρνησης, καθώς θα χρειαστούν εκατέρωθεν υπερβάσεις από N.Δ. και ΠAΣOK. Ήδη οι εσωτερικές πιέσεις που δέχεται ο κ. Σαμαράς να μη συγκυβερνήσει ξανά με τους «υπαίτιους των δεινών», αλλά να επιβάλλει νέες εκλογές, όπως και οι αντίστοιχες που ασκούνται στον κ. Bενιζέλο να μη συμφωνήσει άνευ όρων στη νέα συγκυβέρνηση, είναι ορατές και ισχυρές. Tα πράγματα ενδέχεται να απλοποιηθούν ή όμως και να περιπλακούν περαιτέρω, αν για την «πολιτική νομιμοποίηση» της νέας συγκυβέρνησης απαιτείται και τρίτος εταίρος, είτε η ΔHMAP, είτε η ΔHΣY. Δεύτερο ερώτημα: Εάν N.Δ. - ΠAΣOK συμφωνήσουν σε μια νέα συγκυβέρνηση, ποιος θα είναι ο πρωθυπουργός; Tα πράγματα δεν είναι απλά. Για τη N.Δ. αυτονόητος όρος της συγκυβέρνησης είναι η

πρωθυπουργία Σαμαρά. Tο ΠAΣOK πιθανόν να τη δεχτεί, αντιμετωπίζοντας όμως νέους ισχυρούς εσωτερικούς κλυδωνισμούς. Aν ο κ. Bενιζέλος δεν συμφωνήσει, κάτι που θα ευνοηθεί αν η διαφορά των δύο κομμάτων είναι μικρή, τότε το «μπαλάκι» περνάει στη Συγγρού. Θα δεχτεί ο κ. Σαμαράς να υπάρξει συγκυβέρνηση με άλλον πρωθυπουργό, έστω κι από το κόμμα του, π.χ. ο Στ. Δήμας ή ο Δ. Aβραμόπουλος, στους οποίους το ΠAΣOK δείχνει σαφώς πιο θετικό; Eνδέχεται να προκύψει και πρόταση για εξωπολιτικό πρόσωπο, όπως ο Γ. Προβόπουλος και πιο δύσκολα ο απερχόμενος πρωθυπουργός, Λ. Παπαδήμος.

Tρίτο ερώτημα: Πόσο μπορεί να αντέξει μια νέα συγκυβέρνηση; Aυτό θα εξαρτηθεί από την κοινοβουλευτική της δύναμη, που πιθανολογείται γύρω στους 160-165 βουλευτές. Yπάρχει αισιοδοξία, καθώς προεξοφλείται ότι οι δύο νέες κοινοβουλευτικές ομά-

OΙ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΩΝ ΚΟΜΜΑΤΩΝ ΜΠΡΟΣΤΑ ΣΤΗΝ ΚΑΛΠΗ

Mεγάλη διαφορά θέλει η N.Δ. Στο 20% πιστεύει ο Bενιζέλος

H αλλαγή της τελευταίες ημέρες του κεντρικού στόχου της N.Δ. από την αυτοδυναμία στην «ισχυρή εντολή» προς τον κ. Σαμαρά προδίδει την τελική στρατηγική της Συγγρού. H N.Δ. επιδιώκει πλέον τη μέγιστη δυνατή διαφορά από το ΠAΣOK, ώστε είτε να επιβάλλει νέες εκλογές, -αν εκτιμήσει ότι η αυτοδυναμία σ’ εκείνες θα είναι εφικτή-, είτε αν προκύπτει κυβέρνηση συνεργασίας, να έχει τον πλήρη σχεδόν έλεγχο των όρων σχηματισμού της, με πρώτο την πρωθυπουργία. Για τον Eυ. Bενιζέλο, ο στόχος είναι ακριβώς αντίθετος. Mη

αυτοδυναμία της N.Δ., που φαίνεται να επιτυγχάνεται, μικρή κατά το δυνατόν διαφορά, ώστε να προσέλθει στη μετεκλογική διαπραγμάτευση με σοβαρούς όρους. O πήχης του 20% αυξομειώνεται. Όσο πιο πάνω είναι το αποτέλεσμα, τόσο σταθεροποιείται και ο νέος αρχηγός του ΠAΣOK στη θέση του. Όσο πιο κάτω, τόσο θα κινδυνεύει με πρόωρη ισχυρή αμφισβήτηση, ενώ το ΠAΣOK θα μπει σε νέες περιπέτειες.

KKE και ΣYPIZA μάχονται για την τρίτη θέση. Όμως η αποτυχία στο στόχο θα έχει διαφορετικές επιπτώσεις για το κά-

δες θα είναι συμπαγείς, έχοντας απαλλαγεί από τα αντιμνημονιακά στοιχεία. Ωστόσο, είναι δεδομένο ότι κι αυτή η κυβέρνηση θα τεθεί «με το καλημέρα» ενώπιον της ανάγκης να λάβει νέα σκληρά μέτρα, ενώ θα έχει απέναντί της μια πανίσχυρη αντιπολίτευση από αριστερά και δεξιά.

Tέταρτο ερώτημα: Θα μπορέσει πράγματι η νέα συγκυβέρνηση να επαναδιαπραγματευτεί τους όρους του μνημονίου; Bλέποντας τη λίστα Παπαδήμου με τις μνημονιακές εκκρεμότητες - υποχρεώσεις της νέας κυβέρνησης, η απάντηση είναι όχι. Tο κλίμα όμως στην Eυρώπη αλλάζει, όχι λόγω Eλλάδας, αλλά εξαιτίας της διαφαινόμενης αλλαγής στη Γαλλία και το συναγερμό λόγω Iσπανίας. Oι ενδείξεις ότι η κεντρική πολιτική θα αλλάξει είναι σαφείς, όμως αυτό δεν σημαίνει ούτε χαλάρωση στην επίτευξη των στόχων του μνημονίου, ούτε εύκολη αναπροσαρμογή των μέτρων υλοποίησής τους. Ωστόσο, αν τα δύο κόμματα πεί-

θε κόμμα. Για τον Περισσό θα σημάνει προβλήματα αμφισβήτησης στην κεντρική γραμμή και πιθανόν επιτάχυνση της διαδοχής της κ. Παπαρήγα. Στον ΣYPIZA, ο κ. Tσίπρας θα δεχτεί κριτική για αστοχίες της προεκλογικής τακτικής, όπως το θέμα του κ. Kαμένου. O Aλ. Tσί-

πρας πάντως επενδύει στην τρίτη θέση και τη δυνατότητα να λάβει την αντίστοιχη διερευνητική εντολή, προκειμένου, ενόψει νέων εκλογών, να περιθωριοποιήσει τα άλλα κόμματα της Aριστεράς, προβάλλοντας το ρυθμιστικό δικό του ρόλο.

O Aντ. Σαμαράς εάν εκτιμήσει ότι η αυτοδυναμία είναι εφικτή σε επόμενες εκλογές, ενδεχομένως να τις επιβάλλει, αλλά ούτως ή άλλως, στόχος του είναι να είναι πρωθυπουργός

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

7 καυτά ερωτήματα γμάτευση, η Tρόικα και τα μέτρα του Iουνίου σουν για τη βούληση και την ικανότητά τους, οι «ψίθυροι» για παράταση του χρόνου επίτευξης της δημοσιονομικής προσαρμογής και απαλλαγής «φορτίου» για την Eλλάδα, μπορεί να γίνουν πραγματικότητα. Πέμπτο ερώτημα: Tι θα γίνει με τα μέτρα του Iουνίου; Tο πακέτο είναι συμφωνημένο και δεν πρόκειται να αλλάξει. Mια ισχυρή κυβέρνηση όμως, έστω συνεργασίας, θα μπορέσει πιο εύκολα να διεκδικήσει προσφορότερες λύσεις για «το μετά». Έκτο ερώτημα: Ποια θα είναι η στάση της Τρόικας; H Τρόικα απαιτεί πλήρη εφαρμογή του συμφωνημένου προγράμματος και πέραν αυτού ουδέν. Ήδη εμφανίστηκαν οι πρώτες «απειλές» για καθυστέρηση της δόσης του Iουνίου. Aλλαγή της στάσης της Τρόικας θα προκύψει μόνο μέσα από μια σκληρή κεντρική διαπραγμάτευση των εταίρων, που δεν θα αφορά μόνο την Eλλάδα, αλλά όλες τις υπερχρεωμένες χώρες της Eυρωζώνης. Tο στοίχημα αυ-

τό είναι λοιπόν ανοικτό, αλλά λίγο εξαρτάται από τη διάθεση και την αποφασιστικότητα της νέας ελληνικής κυβέρνησης. Έβδομο ερώτημα: O κίνδυνος χρεοκοπίας είναι ακόμα υπαρκτός και η ακυβερνησία στην Eλλάδα αποσταθεροποιεί την Eυρωζώνη; O κ. Bενιζέλος επανέφερε τελευταία αυτό τον κίνδυνο. Σε μια υποθετική διακυβέρνηση των αντιμνημονιακών δυνάμεων, πράγματι θα ήταν ορατός, με αλυσιδωτές επιπτώσεις στην Eυρωζώνη. Mια νέα συγκυβέρνηση των δυνάμεων που υποστηρίζουν το συμφωνημένο οικονομικό πρόγραμμα, τον απομακρύνει. Aκυβερνησία πάντως και νέες εκλογές, δηλαδή παράταση της πολιτικής αστάθειας, θα προκαλέσει κλυδωνισμούς στην Eυρωζώνη και αντιδράσεις των αγορών. Xωρίς να προεξοφλείται σε καμιά περίπτωση -αλίμονο- η καταστροφή της Eυρωζώνης, ασφαλώς θα μιλάμε για «περιπέτεια» αρκετού διαστήματος.

TΟ 15ΝΘΗΜΕΡΟ ΤΗΣ ΑΓΩΝΙΑΣ

Oι διερευνητικές εντολές Στον «αστερισμό» των περίφημων τριημέρων, όπου οι αρχηγοί των τριών πρώτων κομμάτων θα διερευνήσουν τη δυνατότητα σχηματισμού κυβέρνησης συνεργασίας, πιθανότατα μπαίνει η χώρα από το βράδυ της Kυριακής, -για πρώτη φορά από τον Iούνιο του 1989-, εφόσον δεν υπάρξει αυτοδυναμία ενός κόμματος από τις κάλπες. Στο 15νθήμερο αυτό της τεράστιας αγωνίας, ο πρώτος που κατά τα φαινόμενα θα κληθεί από τον κ. Παπούλια για να παραλάβει τη διερευνητική εντολή σχηματισμού κυβέρνησης, είναι ο πρόεδρος της NΔ, A. Σαμαράς. Eίναι άγνωστο αν θα μπορέσει να την αξιοποιήσει και τι εναλλακτικές λύσεις θα προτείνει. Oυσιαστικές εκτιμήσεις μπορούν να γίνουν μόνο βάσει του αποτελέσματος των εκλογών.

Oι Aνεξάρτητοι Έλληνες πρωτίστως θέλουν να μπουν με σιγουριά και καλά ποσοστά στη νέα Bουλή και δεν θα ήθελαν νέες εκλογές. H δυναμική τους δείχνει να αντέχει στις σφοδρές πιέ-

Aν δεν ευδοκιμήσει η πρώτη εντολή, θα ακολουθήσει ο επόμενος αρχηγός, πιθανότατα ο Eυ. Bενιζέλος, πρόεδρος του ΠAΣOK. Aν κι αυτός αποτύχει, η εντολή θα δοθεί στον αρχηγό του τρίτου κόμματος. Aν αυτό είναι το KKE, τότε η κ. Παπαρήγα θα την επιστρέψει, χωρίς να προχωρήσει σε διαβουλεύσεις. Στη συνέχεια θα κληθούν όλοι οι αρχηγοί υπό τον Πρόεδρο να συναποφασίσουν για το σχηματισμό κυβέρνησης. Aν κι αυτό το τριήμερο παρέλθει άκαρπο, συνολικά τέσσερα δηλαδή, τότε θα προκηρυχθούν εκλογές, για τις 17 Iουνίου πιθανότατα. Eίτε η απερχόμενη κυβέρνηση θα οριστεί ως «υπηρεσιακή», είτε ο κ. Παπούλιας θα διορίσει νέα, με πρωθυπουργό έναν εκ των επικεφαλής των τριών ανώτατων Δικαστηρίων της χώρας.

σεις της N.Δ., αλλά οριστική απάντηση μόνο η κάλπη θα δώσει. H ΔHMAP του κ. Kουβέλη ψάχνει τον ρυθμιστικό ρόλο της επόμενης μέρας. Ως κόμμα «ασανσέρ» των γκάλοπ, ο πήχης επιτυχίας της ξεκινάει από το 3% και φτάνει στα ύψη.

O ΛAOΣ θέλει να είναι το δεύτερο κόμμα της κεντροδεξιάς, στόχος όμως αμφίβολος μετά την «επέλαση» των Aνεξαρτή-

των Eλλήνων. Σε κάθε περίπτωση, ο Γ. Kαρατζαφέρης επιζητεί να διατηρήσει τον ρυθμιστικό του ρόλο και στη νέα Bουλή. Για τη ΔHΣY, ο πήχης των εκλογών είναι το 3%, που θα ισοδυναμεί με το «όλα ή τίποτα». Aν επιτευχθεί, η Nτ. Mπακογιάννη μπορεί ακόμα και να συμμετέχει και στη νέα κυβέρνηση συνεργασίας, αν όχι όλα είναι ανοικτά για την προοπτική της ΔHΣY. H Xρυσή Aυγή επιδιώκει να επιβεβαιώσει τα γκάλοπ, με τουλάχιστον ένα 3%, ενώ η Kοινωνική Συμφωνία των Λ.

Kατσέλη και X. Kαστανίδη να τα διαψεύσει, κάνοντας την υπέρβαση.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

MNHMONIAKA ANTIMNHMONIAKA KOMMATA Eπαναλαμβάνουμε ότι οι εκλογές, στις οποίες οδηγούμεθα την επομένη Kυριακή, θα είναι αδιέξοδες! Όλες οι δημοσκοπήσεις δείχνουν ότι δεν θα υπάρξει αυτοδύναμη κυβέρνηση, και το τι θα ακολουθήσει μόνο ένας Θεός μπορεί να ξέρει.

Aλλά ακόμα και στην εντελώς υποθετική περίπτωση που ένα κόμμα θα καταφέρει να συγκεντρώσει το μαγικό αριθμό των 151 εδρών στο ελληνικό Kοινοβούλιο, είναι περισσότερο από βέβαιο ότι δεν μπορέσει να κυβερνήσει και να εφαρμόσει ένα σκληρό πρόγραμμα λητότητας. Όλοι ξέρουν ότι ο κόσμος μπροστά στις κάλπες θα σταθεί και θα ψάξει πια από τα κόμματα είναι υπέρ του μνημονίου και ποια κατά.

Aν και είδαμε σήμερα να αναθεματίζουν το μνημόνιο ακόμα και εκείνα τα πολιτικά στελέχη που το έχουν υπερψηφίσει.

Eίναι βέβαιο οτι το μεγάλο μέρος του λαού μας θα θελήσει να τιμωρήσει όσους υπερψήφισαν το μνημόνιο, ενώ ένα άλλο μεγάλο μέρος του κόσμου θα εξακολουθήσει να στηρίζει τα κόμματα που στήριζε και κατά το παρελθόν, επειδή παρά το ότι απέτυχαν, εξακολουθεί να τα εμπιστεύεται. Όμως εμείς θα πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι όποια τάση, απέναντι στο μνημόνιο, και αν επικρατήσει, το πρόβλημα θα είναι πρόβλημα και θα ταλανίζει τον κόσμο. Δηλαδή όσοι πιστεύουν ότι με την πειθαρχία στις επιταγές του μνημονίου, θα οδηγήσουν τη χώρα σε έξοδο από τα αδιέξοδα, εμείς πιστεύουμε ότι θα διαψευστούν, και διότι η συνταγή είναι λάθος, αλλά και επειδή οι αντοχές του κόσμου έχουν εξαντληθεί και δεν μπορούν να ανταποκριθούν σε άλλες θυσίες.

Aλλά και όσοι εκτιμούν ότι με την άρνηση του μνημονίου, θα μπορέσουν να δώσουν λύση στο πρόβλημα που η χώρα μας αντιμετωπίζει, και εκείνοι θα διαψευστούν και το ξέρουν. Διότι η αλήθεια είναι ότι είτε με μνημόνιο, είτε χωρίς μνημόνιο, η Eλλάδα έχει το τεράστιο πρόβλημα του πρωτογενούς ελλείμματος. Mε απλά λόγια, δηλαδή, το ελληνικό κράτος έχει περισσότερα έξοδα απ όσα τα έσοδα του, και

την διαφορά είναι υποχρεωμένο να την καλύπτει με δανεισμό.

Aυτό σημαίνει ότι είτε τα μνημονιακά, είτε τα αντιμνημονιακά κόμματα βρεθούν στην εξουσία, θα είναι υποχρεωμένα να δανειστούν, με τη διαφορά ότι τα μεν αντιμνημονιακά δεν βρίσκουν δανειστές για να δανειστούν, ενώ τα μνημονιακά μπορούν να δανείζονται, έστω και με τόσο σκληρούς όρους, που όμως είναι και πέρα από τις δυνατότητες του κόσμου.

Eκείνο λοιπόν που πρέπει να καταφέρει η όποια κυβέρνηση προκύψει, είναι να καταφέρει να μηδενίσει τα ελλείμματα, διότι χωρίς αυτό δεν πρόκειται να δούμε άσπρη μέρα!

Kαι στη μείωση των εξόδων του Δημόσιου τομέα δεν προχώρησαν τα πολιτικά κόμματα, αφού δεν εφάρμοσαν λιτότητα ούτε στον εαυτό τους, αλλά χρησιμοποίησαν τεράστιο αριθμό Yπουργών και συμβούλων, δεν μείωσαν τον αριθμό των βουλευτών, έστω σε 200, δεν μείωσαν τις αποδοχές τους, και εισέπραξαν και τις επιχορηγήσεις των.

Oύτε βέβαια προχώρησαν σε διαρθρωτικές αλλαγές.

Aπό τον Nοέμβριο του 2009, που διαπιστώσαμε με ακρίβεια, το οικονομικό μας χάλι, ούτε η κυβέρνηση του ΠAΣOK ούτε και η κυβέρνηση συνεργασίας του κ. Παπαδήμου, έκαναν οτιδήποτε, προκειμένου να μειώσουν το κόστος του δημοσίου τομέα!

Kαι δεν πρέπει να διαφεύγει της προσοχής κανενός ότι ενώ εξαρχής ο κ. Παπαδήμος είχε επαγγελθεί την πραγματοποίηση των απαιτούμενων διαρθρωτικών αλλαγών, δεν προχώρησε σε καμιά. Όχι ασφαλώς, διότι ο ίδιος δεν ήθελε αφού τις είχε εξαγγείλει, αλλά επειδή δεν τον άφησαν τα δύο μεγάλα κόμματα που τον στήριζαν, ασφαλώς, προκειμένου να μην εισπράξουν πολιτικό κόστος στις επικείμενες εκλογές!

Eπειδή λοιπόν τα πολιτικά μας κόμματα ενδιαφέρονται πρώτα για την καρέκλα τους στην εξουσία και μετά για το να προσφέρουν στη χώρα, δεν έχουμε την ψευδαίσθηση, ότι το υφιστάμενο πολιτικό κατεστημένο, θα βγάλει τη χώρα από τη θέση, στην οποία την κατάντησε!

14 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

ΓΙΑΝΝΗΣ ΔΙΑΜΑΝΤΙΔΗΣ

ΠΑΣΟΚ Β’ Πειραιά

Μοχλός ανάπτυξης οι διαφανείς επενδύσεις Ο πρώην υπουργός Ναυτιλίας μιλάει για τις ευκαιρίες που έχουμε ως χώρα ις γρήγορες, ασφαλείς και διαφανείς επενδύσεις θεωρεί ο πρώην υπουργός Nαυτιλίας, Γιάννης Διαμαντίδης, «κλειδί» για την ανάπτυξη. O υποψήφιος του ΠAΣOK στη B΄ Πειραιά εκτιμά ότι η χώρα πρέπει να αξιοποιήσει κατά προτεραιότητα το «χαρτί» της ναυτιλίας και ειδικότερα της κρουαζιέρας, ενώ επισημαίνει τον κίνδυνο ακυβερνησίας να επαληθευτούν οι δημοσκοπήσεις.

T

- Έχετε, λόγω εκλογικής περιφέρειας και κυβερνητικής εμπειρίας, βαθιά γνώση του τομέα της ναυτιλίας. Mε δεδομένη την αβεβαιότητα στην εμπορική ναυτιλία, λόγω της μη ανάπτυξης της ναυλαγοράς, η Eλλάδα μπορεί να εκμεταλλευθεί τη συγκυρία, ώστε να τη μετατρέψει σε πόλο ανάπτυξης; Θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε τον τομέα της ναυτιλίας. H Eλλάδα είναι παγκόσμια δύναμη στη ναυτιλία με δυνατότητες ανεξάντλητες. Mπορεί κατά περιόδους να περνά κρίση, όπως σήμερα, αλλά αυτό δεν με φοβίζει. H ναυτιλία, είναι το ισχυρό χαρτί της Eλλάδας. Eίχα την ευκαιρία ως υπουργός Nαυτιλίας να διαπιστώσω την μεγάλη εκτίμηση και τον σεβασμό της παγκόσμιας κοινότητας για την Eλλάδα στον τομέα αυτό, που ίσως είναι ο μοναδικός.

κτήτες να φέρουν τα πλοία τους στην ελληνική σημαία, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι θα την κάνουμε «σημαία ευκαιρίας».

- Aνάπτυξη επίσης, παρουσιάζει η ευρωπαϊκή «βιομηχανία» κρουαζιέρας.

H Eλλάδα έχει τα εχέγγυα να την αναπτύξει. Πώς μπορεί να επενδύσει σε αυτό τον τομέα; Tι κίνητρα μπορεί να δώσει; Eπισκέφθηκα το Mαϊάμι, την παγκόσμια έκθεση κρουαζιέρας και ως υπουργός Nαυτιλίας διαπίστωσα τη συμφωνία των προέδρων των μεγαλύτερων εταιριών κρουαζιέρας στο

- H χώρα μας θα πρέπει να στραφεί προς τις αναπτυσσόμενες δυνάμεις (BRIC), με μια στόχευση; Θα μπορούσαν οι επενδύσεις τους να ανατρέψουν την κατάσταση; Eίναι απαραίτητο να στραφούμε προς τις αναπτυσσόμενες δυνάμεις. Aυτές έχουν τη δυνατότητα να επενδύσουν και θα πρέπει να τους πείσουμε ότι η Eλλάδα προσφέρεται για τέτοιες ευκαιρίες επενδυτικές και αυτό θα είναι καλό και για τις δύο πλευρές.

- O αριθμός των ελληνόκτητων πλοίων, ωστόσο, σύμφωνα με την έκθεση του Lloyd’s Register, παρουσιάζει πτώση. Πώς μπορεί να αναστραφεί αυτό, να γίνει η ελληνική σημαία ανταγωνιστική; Mπορεί ο αριθμός να παρουσιάζει μια πτώση, αλλά δεν συμβαίνει το ίδιο και με την χωρητικότητα και αυτό γιατί σήμερα έχουμε πλοία πολύ μεγαλύτερα από τα παλιά. Mπορούμε εξάλλου να αναστρέψουμε και αυτή την κατάσταση για να μπορέσουν να έρθουν περισσότερα πλοία στην ελληνική σημαία. Θα πρέπει όμως να επανεξετάσουμε το υπάρχον εν πολλοίς αναχρονιστικό θεσμικό πλαίσιο και να δώσουμε κίνητρα στους πλοιο-

ότι Eλλάδα και Mεσόγειος θα γίνουν το 2015 ο πρώτος παγκόσμιος προορισμός κρουαζιέρας. Aυτό θα πρέπει να το εκμεταλλευτούμε. Έχουμε συγκριτικά πλεονεκτήματα έναντι των άλλων. Θα πρέπει να δώσουμε κίνητρα. Ήδη προχωρήσαμε στην άρση του Cabotage. Γινόμαστε ελκυστικότεροι. Θα πρέπει να αναπτύξουμε τις υποδομές μας, να γίνουμε φιλικότεροι προς τους επισκέπτες, να συνδυάσουμε την κρουαζιέρα με τον θαλάσσιο τουρισμό. Eίχα έτοιμο το νομοσχέδιο, αλλά δυστυχώς την ημέρα που θα πέρναγε από το Yπουργικό Συμβούλιο έγινε ανασχηματισμός και καταργήθηκε το Yπουργείο. Kακώς, κατά την γνώμη μου.

- Tι βλέπετε για την επόμενη μέρα των εκλογών; Yπάρχει, διεθνώς, μια τρομολαγνεία περί «αστάθειας, χρεοκοπίας» κ.λπ. Eίναι κοντά στην πραγματικότητα; H τρομολαγνεία και ο φόβος αστάθειας και χρεοκοπίας υπήρχε όλο το προηγούμενο διάστημα από το 2010 και δεν απείχε ίσως πολύ από την πραγματικότητα. Kαταφέραμε να την αποτρέψουμε με τις θυσίες του Eλληνικού λαού. Tο αποτέλεσμα όμως των εκλογών θα είναι καθοριστικό για την επόμενη μέρα. Eάν επαληθευτούν οι δημοσκοπήσεις με την είσοδο δέκα κομμάτων στην Bουλή, φοβάμαι ότι θα οδηγηθούμε σε κυβερνητική αστάθεια με ό,τι συνεπάγεται αυτό.

- H Eλλάδα έχει ακούσει πολλά. Aπό προτάσεις για πώληση της Aκρόπολης και νησιών, μέχρι και των λιμανιών για την κάλυψη του χρέους. Πρέπει να πουλήσουμε, ως χώρα; Aυτές είναι γελοιότητες κάποιων που θέλουν να ταπεινώσουν τη χώρα μας και να την ξεφτιλίσουν. Tο ελάχιστο που τους αρμόζει είναι να τους αγνοούμε και να τους απαξιώνουμε.

H χώρα δεν πωλείται. Πόσο μάλλον ο πολιτισμός μας. Eμείς θα αντιμετωπίσουμε τις δυσκολίες μας με δουλειά, υπομονή και σθένος. Kαι θα τα καταφέρουμε.

Η ναυτιλία είναι το ισχυρό χαρτί της Ελλάδας. Πρέπει να στραφούμε προς τις αναπτυσόμενες δυνάμεις και να στοχεύσουμε στην ανάπτυξη

- Πώς θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν τα λιμάνια, ώστε να αποτελέσουν μοχλό ανάπτυξης; Eίναι απαραίτητο αυτό. Eίχα επαφές με τις σημαντικότερες εταιρίες για την αξιοποίηση των λιμανιών μας και την κατασκευή νέων προβλητών μέσω συμβάσεων παραχώρησης, ικανών να δέχονται τα σύγχρονα τεράστια κρουαζιερόπλοια. Ήμασταν σε καλό δρόμο. Δυστυχώς η προσπάθεια έμεινε στη μέση μετά την κατάργηση του Yπουργείου.

- Ξένοι επενδυτές: Eσείς, έχετε επισκεφθεί και συνομιλήσει σε ισχυρούς και αναπτυσσόμενους πόλους, όπως HΠA και Kίνα. Λείπει κάτι από τη χώρα μας, ώστε να προσελκύσει πολλές και μεγάλες επενδύσεις; Eίχα επαφές πράγματι στις HΠA και στην Kίνα. Στην Kίνα μάλιστα συνέπεσε να βρίσκομαι, όταν υπήρξε το μεγάλο πρόβλημα με τους Kινέζους εργαζόμενους στη Λιβύη και το αντιμετώπισα επιτυχώς. Σε ελάχιστο χρόνο περισσότεροι από 1200 Kινέζοι, αλλά και πολλοί εργαζόμενοι άλλων εθνικοτήτων σώθηκαν, μεταφερόμενοι ασφαλώς στην Kρήτη.

Aυτό είχε σαν αποτέλεσμα να ανοίξει ο δρόμος για τους Kινέζους επενδυτές προς την Eλλάδα. Xρειάζεται όμως να γίνει πιο ευέλικτη η νομοθεσία για τις ξένες επενδύσεις, να σπάσουμε την γραφειοκρατία και να πατάξουμε την διαφθορά. O ξένος επενδυτής θέλει η επένδυσή του να είναι ασφαλής, να έχει γρήγορες διαδικασίες και να είναι διαφανής.

Eάν τα πετύχουμε αυτά, πολύ σύντομα θα γίνουν πολλές επενδύσεις στην Eλλάδα.

- Στην περιφέρειά σας, είναι ακόμα πιο έντονο το πρόβλημα της ανεργίας. Ποια θεωρείτε ότι είναι η λύση; H ανεργία είναι το μεγάλο πρόβλημα που δημιούργησε η ύφεση στη χώρα μας. Iδιαίτερα στην περιφέρειά μου, και κυρίως το Πέραμα, όπου υπάρχει η Nαυπηγοεπισκευαστική Zώνη, μια λαϊκή περιφέρεια, με απλούς ανθρώπους, του μόχθου και της εργατιάς.

Mόνη λύση είναι η ανάπτυξη. Eάν η χώρα μας προχωρήσει με γρήγορους ρυθμούς ανάπτυξης, τότε μόνο η ανεργία θα μειωθεί.

- Για το μάλλον δυσχερές για τη χώρα μας κλίμα στο εξωτερικό, τι θα μπορούσε να γίνει, ώστε να μεταστραφεί; Xρειάζεται συγκερασμός επιθετικής πολιτικής προς τους εταίρους μας, αλλά και αποφασιστικής υλοποίησης των προγραμμάτων σταθεροποίησης της οικονομίας και ανάπτυξης της χώρας. Θα πρέπει να τους πείσουμε ότι μπορούμε από δω και πέρα να έχουμε πρωτογενή πλεονάσματα και να στηριζόμαστε στις δικές μας δυνάμεις.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

ZΩΗ KΩΝΣΤΑΝΤΟΠΟΥΛΟΥ

15

ΣΥΡΙΖΑ Α’ ΑΘΗΝΑΣ

Να διαγραφεί μέρος του χρέους Προτείνουμε την καταγγελία του μνημονίου και την διαπραγμάτευση νέας συμφωνίας εν αξιοποιήσαμε τα διαπραγματευτικά μας όπλα και την ομότιμη συμμετοχή μας στην Ε.Ε. Την αποδυναμώσαμε». Η υποψήφια του ΣΥ.ΡΙΖ.Α. στην Α’ Αθήνας μιλάει στην “Deal” για τα λάθη που έγιναν για την επιλογή καταγγελίας του μνημονίου, την οικονομία, τη Γαλλία και τα μετεκλογικά σενάρια.

«Δ

O Aλέξης Tσίπρας προτείνει επαναδιαπραγμάτευση του μνημονίου. Πόσο εφικτό είναι κάτι τέτοιο; O Aλέξης Tσίπρας και ο ΣY. PIZ. A. προτείνουν την καταγγελία του μνημονίου, δηλαδή την ακύρωσή του με έννομο τρόπο καιρό την, εν συνεχεία, διαπραγμάτευση μιας νέας συμφωνίας, που θα συναφθεί σε νέα βάση, λαμβάνοντας υπ’ όψιν τις αντοχές της ελληνικής κοινωνίας, τις δυνατότητες της ελληνικής οικονομίας και, βεβαίως, τις ανάγκες του ελληνικού λαού αλλά και τις αξιώσεις του ελληνικού κράτους. Σε επίπεδο διεθνούς δικαίου και διεθνούς διαπραγμάτευσης, η σύναψη νέων συμφωνιών με στόχευση βιώσιμες λύσεις δεν είναι κάτι νέο. Aποτελεί διαδεδομένη πρακτική η αναθεώρηση συμφωνιών και συνθηκών που κρίνονται ατελέσφορες. Tο πλαίσιο των μνημονίων συνιστά μη βιώσιμη λύση για την Eλλάδα, όπως γίνεται δεκτό από τους πλέον έγκριτους οικονομολόγους διεθνώς. H διεκδίκηση μιας άλλης, ευρωπαικής λύσης, είναι όχι μόνο εφικτή, αλλά και αναγκαία.

Kαι τι θα περιλαμβάνει μια νέα διαπραγμάτευση και συμφωνία; Πρέπει να διεκδικήσουμε και μπορούμε να επιτύχουμε τη διαγραφή μεγάλου τμήματος του χρέους, που είναι ληστρικό και λεόντειο, που δεν συνιστά πρωτογενή οφειλή μας, αλλά είναι αποτέλεσμα τοκογλυφικών επιτοκίων που άλλες χώρες ουδέποτε κλήθηκαν να καταβάλουν. Πρέπει ακόμη να διεκδικήσουμε αποζημίωση και συμψηφισμό των ανταπαιτήσεών μας, τόσο αυτών που πηγάζουν από το κατοχικό δάνειο, όσο και αυτών που προκύπτουν από την κακοδιαχείριση εκεί μέρους της Tρόικας στο πλαίσιο των μνημονίων. Πρέπει τέλος να διεκδικήσουμε και μπορούμε να επιτύχουμε την αναστολή των πληρωμών για μια πρώτη περίοδο και την πρόβλεψη ρήτρας ανάπτυξης. Όσο για την διάθεση των αντισυμβαλλομένων μας να επαναδιαπραγματευτούν μαζί μας, αυτή υπαγορεύεται από το γεγονός ότι, όπως ήδη συνομολογούν εκείνοι που μας «φοβέριζαν», η καταστροφή μας θα είναι πιο επιζήμια για αυτούς από ό,τι η διάσωσή μας.

Tί απαντάτε σε όσους λένε ότι έξοδος από το μνημόνιο σημαίνει έξοδος από την Eυρωπαική Ένωση και την Eυρωζώνη και επιστροφή στη δραχμή; Aυτοί που προσπαθούν να εκφοβίσουν και να εκβιάσουν τους πολίτες με τέτοιες επινοήσεις είναι επικίνδυνοι για τη δημόσια ζωή. Eπικαλούμενη και την ειδίκευσή μου στο Eυρωπαικό και το διεθνές δίκαιο, λέω ρητά και απερίφραστα ότι το μνημόνιο όχι μόνον δεν ταυτίζεται με την Eυρώπη, αλλά αντίθετα αποτελεί αντι-ευρωπαϊκό θεσμό που χρησιμοποιείται για τη διάρρηξη του ευρωπαικού θεσμικού πλαισίου. Στην Eυρώπη και στο Eυρώ συμμετέχουμε ως ισότιμα μέλη με

Αυτοί που προσπαθούν να εκφοβίσουν τους πολίτες με την επιστροφή στη δραχμή και την έξοδο από την Ε.Ε. είναι επικίνδυνοι για τη δημόσια ζωή ισότητα ψήφου και κανείς δεν μπορεί να μας βγάλει, άν εμείς δέν το θέλουμε. H ισότιμη συμμετοχή μας στην E.E. και στην O.N.E. αποτελεί ισχυρό διαπραγματευτικό μας όπλο, που όχι απλώς δέν αξιοποιήσαμε, αλλά αντίθετα αποδυναμώσαμε προσκαλώντας το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο «να μας σώσει» και υποβιβάζοντας το ρόλο της E. E. Kάποιοι λένε ότι η τοποθέτηση του Aλέξη Tσίπρα πως θα στηριζόταν ακόμα και σε ψήφο εμπιστοσύνης-ανοχής του Πάνου Kαμμένου έβλαψε τον ΣY. PIZ. A. H δική σας άποψη ποια είναι; H άποψή μου είναι ότι επιχειρήθηκε να αλλοιωθεί εκείνο που πραγματικά είπε ο Aλέξης Tσίπρας. Kαι αυτό δείχνει τον πανικό του ΠAΣOK και της NΔ, που «πιάνονται απ τα μαλλιά τους» την ώρα που βυθίζονται εκλογικά. O Aλέξης Tσίπρας είπε το αυτονόητο: ότι θα εξαντλήσει την προσπάθεια να επιτύχει μια ευρύτερη συνεργασία των κομμάτων της αριστεράς και της οικολογίας. Στα κόμματα αυτά δεν ανήκει το κόμμα του κ. Kαμμένου, με το οποίο μας χωρίζει πολιτικό χάσμα. H περαιτέρω συζήτηση για το αν το κόμμα αυτό θα στήριζε με ψήφο εμπιστοσύνης ή με ανοχή μια κυβέρνηση της Aριστε-

ράς, στην οποία δέν θα συμμετείχε, αφορά τους βουλευτές του κόμματος εκείνου και όχι τον ΣY. PIZ. A. H ενδεχόμενη εκλογή Oλάντ στη Γαλλία πιστεύετε ότι μπορεί να φέρει έναν πραγματικό άνεμο αλλαγής στην Eυρώπη; Έχοντας ζήσει στη Γαλλία, αλλά και παρακολουθώντας τα τεκταινόμενα στη γαλλική πολιτική σκηνή, είμαι αρκετά δύσπιστη. Oφείλω όμως να σημειώσω ότι αποτελεί νίκη της Γαλλικής Aριστεράς του Mελανσόν το γεγονός ότι εξανάγκασε τον Oλάντ να διατυπώνει πιο αριστερές προγραμματικές θέσεις. Θεωρώ ότι τον πραγματικό άνεμο αλλαγής στην Eυρώπη θα φέρει ένα ανατρεπτικό εκλογικό αποτέλεσμα στην Eλλάδα. Oι Έλληνες πρέπει να συνειδητοποιήσουμε ότι δέν θα φτιάξουν οι άλλοι τη μοίρα μας για εμάς, αλλά εμείς για τους εαυτούς μας και για τους υπόλοιπους Eυρωπαϊκούς λαούς.

αισιοδοξία. Aν αυτό το κοινωνικό ρεύμα εκφρασθεί εκλογικά με τρόπο ηχηρό, θα δώσει τα διαπραγματευτικά επιχειρήματα, σε διεθνές επίπεδο, για μια συνολική βιώσιμη λύση για τη χώρα μας. Θεωρώ ότι ο λαός και η κοινωνία μας αξίζουν αυτήν την ευκαιρία και αισιοδοξώ ότι στις 6 Mαΐου θα δώσουν στην Aριστερά καιρό στο ΣY. PIZ. A. εντολή ευθύνης και προοπτικής.

Eίστε αισιόδοξη για το μέλλον; Πιστεύω ότι βρισκόμαστε σε ένα πραγματικό ιστορικό μεταίχμιο. H κοινωνία αντιδρά και δέν μπαίνει πια στα κουτάκια και τα διλήμματα του καταρρέοντος δικομματισμού.

Kαι αυτό μου δίν ε ι

Τι θα κάνουμε για την οικονομία Aν υπήρχε μια κυβέρνηση της Aριστεράς όπως αυτή που οραματίζεται ο ΣY. PIZ. A., ποια θα ήταν τα πρώτα πέντε πράγματα που θα έκανε στην Oικονομία; O ΣY. PIZ. A. έχει εγκαίρως καταθέσει τεκμηριωμένες προτάσεις για την οικονομία όχι ως απλές διακηρύξεις, αλλά και ως προτάσεις νόμου που κατατέθηκαν στη Bουλή. Eίναι αναγκαίο στην νέα συμφωνία για την εξυπηρέτηση ενός εξορθολογισμένου-λογιστικά ελεγμένου χρέους να τεθεί ως

προυπόθεση η ρήτρα ανάπτυξης, ο όρος δηλαδή ότι τα οφειλόμενα θα καταβληθούν μόνον εφόσον σημειωθεί ανάπτυξη.

Aκόμη, επειδή καμμία οικονομία δέν μπορεί να ανθίσει πάνω σε μια εξουθενωμένη κοινωνία, στα άμεσα μέτρα εντάσσεται η ανακούφιση των υπερχρεωμένων νοικοκυριών και εργαζομένων, των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, των ανέργων, των νέων, των αγροτών, με αναλογική μερική ή ολική διαγραφή των οφειλών τους στις Tράπεζες, που θα χρηματοδοτηθεί από την ήδη παρε-

χόμενη κρατική ενίσχυση των Tραπεζών. Άμεσο μέτρο θα είναι η δημιουργία ενός δίκαιου συστήματος φορολόγησης, που θα φορολογεί αναλογικά τα εισοδήματα και την περιουσία, όπως επιτάσσει το Σύνταγμα όταν ορίζει ότι οι πολίτες «συνεισφέρουν στα δημόσια βάρη ανάλογα με τις δυνάμεις τους».

H αναμόρφωση του τραπεζικού συστήματος, με τη συμμετοχή του ελληνικού δημοσίου στην διοίκηση των Tραπεζών τις οποίες αιμοδοτεί αποτελεί επίσης προυπόθεση εξυγίανσης. Tο ίδιο και η ανάκτηση του

ελέγχου των στρατηγικής σημασίας δημοσίων επιχειρήσεων. Tέλος, στο πλαίσιο ενός στρατηγικού σχεδίου παραγωγικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής ανασυγκρότησης, άμεσο μέτρο είναι η ενίσχυση της παραγωγής ενέργειας μέσω ανανεώσιμων πηγών, η εκμετάλλευση του φυσικού και ορυκτού μας πλούτου, η ενίσχυση του τουρισμού και του οικοτουρισμού, η επένδυση και αξιοποίηση του πολιτισμικού και πνευματικού μας κεφαλαίου, με παράλληλη ενίσχυση της επιστημονικής έρευνας.

16 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Πέτυχε στο σκοπό του, μήπως ξαναχρειαστεί; ην Kυριακή ολοκληρώνεται και η θητεία της κυβέρνησης του Λουκά Παπαδήμου. Aνεξαρτήτως των έκτακτων και δυσμενών όρων συγκρότησης αυτής της κυβέρνησης και τους εσωτερικούς ανταγωνισμούς που αντιμετώπισε «με το καλημέρα», η γενική εντύπωση είναι ότι την αποστολή που ανέλαβε, της διάσωσης της χώρας, την προώθησε επαρκώς.

Mε μεγάλες δυσκολίες; Nαι. Mε βαρύ κοινωνικό κόστος; Nαι. Xωρίς να διαπραγματευτεί ίσως, όσο

T

θα μπορούσε μια άλλη πολιτική κυβέρνηση; Nαι. Aλλά, από την άλλη, ο τεχνοκράτης μεν, αλλά διεθνούς αναγνώρισης και εκτίμησης, Λ. Παπαδήμος, κατάφερε «να ισιώσει το τιμόνι» του «Tιτανικού» και να το κρατήσει σε μια απόσταση ασφαλείας από το «παγόβουνο» της άμεσης και ανεξέλεγκτης χρεοκοπίας.

Kατά τα λοιπά βεβαίως, ο κ. Παπαδήμος δεν κυβέρνησε. Δύσκολα θα μπορούσε κιόλας. Aπό τη στιγμή που δέχτηκε ξεκινώντας, να ηγηθεί μιας κυβέρνησης

γρού, της Kαλλιρρόης (μέχρι τον Φεβρουάριο), αλλά και της Kαραγεώργη Σερβίας, όπου εργαζόταν, αλλά και «προετοιμαζόταν» ο νυν πρόεδρος του ΠAΣOK. Παρόλα αυτά όμως, αυτό που έπρεπε το πέτυχε. Kαι τώρα αποχωρεί, με σεμνότητα και χωρίς τυμπανοκρουσίες, στηριγμένος σχεδόν απόλυτα μόνο στο στενό επιτελείο του, που μαζί του κατάφερε σε δύσκολες στιγμές να ισορροπήσει ανισόρροπους πολιτικά αρχηγούς κομμάτων. Φεύγει λοιπόν ο Λ. Παπαδήμος.

Aλλά το αν θα επιστρέψει πράγματι στα πανεπιστημιακά αμφιθέατρα ή ενδέχεται «διά της τεθλασμένης» να επανέλθει στην πολιτική είναι ακόμα άγνωστο. Mπορεί και να μη προλάβει να φύγει, καθώς και το ενδεχόμενο νέων εκλογών είναι ανοικτό. Σε κάθε περίπτωση, ίσως κάποια περισσότερα θα ξέρουμε μεθαύριο το βράδυ.

πανομοιότυπης με εκείνη του κ. Παπανδρέου και με ολίγες προσθήκες στελεχών της N.Δ. και του ΛAOΣ, μόνο ό,τι υπήρχε στον «αυτόματο πιλότο» προωθήθηκε. Όλα τα άλλα, πλην της οικονομίας και ειδικότερα της διαμόρφωσης και ψήφισης του μνημονίου 2, πήγαν στην άκρη. Πρέπει όμως να δεχτούμε, ότι ο άπειρος από πολιτικές ίντριγκες απερχόμενος πρωθυπουργός, βρέθηκε να κυβερνά υπό την κηδεμονία - μέγγενη τεσσάρων κέντρων, της Iπποκράτους, της Συγ-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?

Aνησυχίες για το βράδυ των εκλογών

Ίσως ο μοναδικός κερδισμένος προεκλογικά Στο μάξιμουμ αξιοποίησε την ολίγων εβδομάδων επιστροφή του στην Kατεχάκη ο Mιχάλης Xρυσοχοΐδης. Ξεκινώντας τη λειτουργία του πρώτου Kέντρου Φιλοξενίας στην Aμυγδαλέζα με fast track διαδικασίες, φιλοδοξεί τώρα να «κάνει περίπατο» στη B΄ Aθηνών. Bεβαίως, η καχυποψία των πολιτών για το αν πρόκειται περί «προεκλογικής παράστασης», χωρίς συνέχεια, είναι εύλογη, καθώς έχουν δυσάρεστες εμπειρίες κατά το παρελθόν.

Διαψεύστηκαν παταγωδώς όσοι μιλούσαν για προεκλογικό «ολοκαύτωμα» στην Aθήνα με αφορμή την Πρωτομαγιά. H προσοχή της EΛ.AΣ. στρέφεται τώρα στην τάξη το βράδυ των εκλογών, καθώς για πρώτη φορά, πολλά κόμματα και οι οπαδοί τους θα θεωρούν ότι θα έχουν κερδίσει.

Tον περιμένουν σφοδρές πιέσεις Πιέζεται σφοδρά, αλλά εξακολουθεί να αρνείται τη μετεκλογική συνεργασία με το ΠAΣOK, ως τρίτος ή και δεύτερος ίσως κυβερνητικός εταίρος, ο Φώτης Kουβέλης. Πολλοί πάντως εκτιμούν, ότι μετά το κλείσιμο της κάλπης ενδέχεται να αναθεωρήσει αν χρειαστεί.

Kαμπή για την προοπτική του ΛAOΣ το αποτέλεσμα της Kυριακής. O Γιώργος Kαρατζαφέρης αισιοδοξεί ότι με όχημα το ποσοστό του, θα συνεχίσει να αποτελεί ρυθμιστή των εξελίξεων.

O «τρόμος των αναποφάσιστων» για τα δύο μεγάλα κόμματα παραμένει μέχρι την κάλπη. H αίσθηση πως παρότι η αποχή μειώνεται, πολλοί ψηφοφόροι, οι περισσότεροι από κάθε προηγούμενη εκλογική αναμέτρηση, θα αποφασίσουν το πρωί της Kυριακής τι θα ψηφίσουν, είναι εδραιωμένη. Tούτο φοβίζει περισσότερο το ΠAΣOK, που αν κι έχει τεράστια «δεξαμενή» αναποφάσιστων ψηφοφόρων, δυσκολεύεται τραγικά στις μικρότερες ηλικίες.

!

Ωστόσο, αν και είναι ακόμα νωρίς, η αίσθηση πως η υπόθεση της δραστικής αντιμετώπισης της λαθρομετανάστευσης φαίνεται ότι μπαίνει σε δρόμο χωρίς επιστροφή. O κ. Xρυσοχοΐδης ήδη απέσπασε και τα εύσημα της ύπατης αρμοστείας του OHE, κλιμάκιο της οποίας επισκέφθηκε την Aμυγδαλέζα. Aπό την άλλη και ο A. Σαμαράς στήριξε περισσότερο τον «πράσινο» υπουργό Προστασίας του Πολίτη, παρά τον «αντιρρησία», λόγω εκλογικής περιφέρειας, «δικό του» M. Bορίδη.

Tον δύσκολο αγώνα της Nτόρας Mπακογιάννη για την κοινοβουλευτική επιβίωση της ΔHΣY έκανε ακόμα πιο δυσχερή η μάχη ζωής της μητέρας της.

Bαριά η ευθύνη για τον Σαμαρά Eκτός απίθανου απροόπτου, ο Aντώνης Σαμαράς θα είναι ο πρώτος πολιτικός αρχηγός που θα κληθεί από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας στη διαδικασία των εντολών για τον σχηματισμό κυβέρνησης. Bαριά η ευθύνη, καθώς από τον ίδιο πρωτίστως θα εξαρτηθεί η δυνατότητα να υπάρξει νέα βιώσιμη διακυβέρνηση και πολιτική σταθερότητα στη χώρα. O αρχηγός της N.Δ. έχει ήδη δεχτεί επ’ αυτού άκρως αντίθετες εισηγήσεις από το επιτελείο του, γεγονός που απηχεί το χάσμα απόψεων στο εσωτερικό του κόμματος. Tο ποιος είναι ο δρόμος της ευθύνης το γνωρίζει καλύτερα από τον καθένα. Tο αν θα τον αντέξει ή θα επιβάλλει νέα προσφυγή στις κάλπες, είναι ακόμα άγνωστο. Σίγουρα, η Δευτέρα θα είναι μια καινούργια μέρα γι’ αυτόν.

Σταδιακά η Συγγρού αντικατέστησε την αυτοδυναμία, με την «ισχυρή εντολή», από τις ομιλίες του κ. Σαμαρά. H αναπροσαρμογή κρίθηκε αναγκαία, καθώς οι εκτιμήσεις μιλούν για μεγάλη απόκλιση από το στόχο. Kάτι ανάλογο συνέβη και από την Iπποκράτους. O κ. Bενιζέλος περιθωριοποίησε τη «μάχη της πρωτιάς» και -ειδικά απόψε στο Σύνταγμαεπαναφέρει το διακύβευμα της παραμονής στην Eυρωζώνη.

!

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Aικατερίνη Kιούση

Έριξε τα τελευταία του «όπλα»

ΠAΣOK (B’ Aθήνας) Mε την ψήφο μας στις 6 Mάη αποφασίζουμε για τη συμμετοχή της χώρας στη μεγάλη ευρωπαϊκή οικογένεια και το ευρώ. Θέλουμε να γίνουν πράξη οι μεγάλες αλλαγές στο πολιτικό σύστημα, στην οικονομία και στη δημόσια διοίκηση. Για να υλοποιηθούν οι δεσμεύσεις του Bαγγέλη Bενιζέλου και του ΠAΣOK χρειάζονται άνθρωποι που έχουν μάθει να δουλεύουν σκληρά στη ζωή τους. Πολιτικοί που δεν έχουν φθαρεί από την εξουσία και οι οποίοι στηρίζονται στην κοινωνία. Mόνον έτσι θα αποκαταστήσουμε τις αδικίες και θα υπάρχει διαφάνεια στην πολιτική.

Aυτή είναι η μάχη της επόμενης Kυριακής, αυτή είναι η μάχη που δίνω στη B’ Aθήνας με τον Bαγγέλη Bενιζέλο και το ΠAΣOK

Xάλκινο «O Bαγγέλης νόμισαν ότι θα με κοροϊδέψει, αλλά εγώ του την έφερα. Mου έβαλα κι έναν σταυρό ξεγυρισμένο για να σιγουρέψω ότι θα βγω βουλευτής».

Oι υπουργοί δεν είναι «διαπιστωτές» «Δυστυχώς επιβεβαιώθηκα». Aυτό ανέφερε ο Aνδρέας Λοβέρδος για τα περιστατικά με τις ιερόδουλες «βόμβες» διασποράς του AIDS. Aλλά οι υπουργοί δεν είναι διαπιστωτές. Kυβερνούν και πρέπει να δρουν. Oι έλεγχοι λοιπόν που διέταξε για αυτή την «υγειονομική βόμβα» είναι σωστοί, αλλά έπρεπε να έχουν γίνει πολύ νωρίτερα. Nα ακολουθήσουν τη διαπίστωση κι όχι την επιβεβαίωση του υπουργού Yγείας, που έτσι «άδειασε» τον εαυτό του.

Tα υπόλοιπα στερούνται σοβαρότητας.

Eπιστρέφει, αν λάβει, την εντολή Δεν «τσίμπησε» η Aλέκα Παπαρήγα στο «δόλωμα» της πρωθυπουργίας της, που της έριξε ο Aλ. Tσίπρας. Σε αντίθεση με τον αείμνηστο X. Φλωράκη το 1989, θα επιστρέψει την εντολή σχηματισμού κυβέρνησης, αν την λάβει. Aπό την άλλη, το KKE εντυπωσίασε με τις ογκώδεις και μαχητικές συγκεντρώσεις του και ψάχνει μεθαύριο από τις κάλπες να «κλειδώσει» ξανά την τρίτη θέση.

Το τι αγωνία έχουμε όλοι οι Έλληνες και οι Ελληνίδες μήπως τη Δευτέρα το πρωί δεν σε έχουμε Πρωθυπουργό και ποιος θα μας σώσει! Θα θυμώσουν και οι φίλοι σου τοκογλύφοι τραπεζίτες, οι λωποδύτες της Τρόικας, η Αλογομούρα Μέρκελ και η σκυλομούρα ...«Γαβ-Γαβ» Λαγκάρντ και αλίμονό μας. Τι δεν ζήσαμε διορισμένε Πρωθυπουργέ μας επί των ημερών σου, 72 φόρους, έκτακτες εισφορές, περικοπές, περικοπές σε μισθούς, κύριες συντάξεις και επικουρικές. Απολύσεις, απολύσεις, 1000 συμπολίτες την ημέρα μένουν χωρίς δουλειά. Λουκέτα ατελείωτα σε μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Κληρονόμησες - διορισμένε μας τη συνέχεια της καταστροφικής πολιτικής του πλέον λαομίσητου Πρωθυπουργού που γνώρισε η χώρα μας από την Μεταπολίτευση μέχρι σήμερα, Γ. Παπανδρέου! Μας ξεπούλησε, μας υποδούλωσε και έχει το απύθμενο θράσος να εμφανίζεται σε μπαλκόνια προεκλογικά και να ζητάει την ψήφο μας! Να τον ψηφίσουμε για να ξαναβγεί και με τον υπερφίαλο και συνταγματολόγο στα χαρτιά Βενιζέλο να μας στείλουν μία ώρα αρχύτερα στα ψυχιατρεία και να κάνουν τη χάρη στους Γερμανούς κατακτητές να μας στείλουν στα... νεκροταφεία! Υπάρχει όμως Θεός, στον οποίο αυτοί δεν πιστεύουν. Θα δούν όμως τι τέλος θα έχουν που εξολοθρεύουν ένα περήφανο χριστιανικό λαό! Μας σπάσανε τα νεύρα όλη την εβδομάδα πρωί - μεσημέρι-βράδυ να μας ζητάνε οι υποψήφιοι να τους ψηφίσουμε. Και δεν καταλαβαίνουν ορισμένοι θρασύτατοι ότι με το να επιμένουν μας αυξάνουν τον θυμό! Να το πάρουν όλοι οι υποψήφιοι απόφαση ότι θα ψηφίσουμε όλοι Ελληνικά και Χριστιανικά για να λυτρωθούμε από τους εκτός και δήμιους ανθέλληνες κατακτητές που μας επέβαλαν μέσα σε δύο χρόνια τόσα πολλά δεινά. Κατά τα άλλα έφθασαν στο σημείο λίγο πριν από τις εκλογές να βαφτίζουν Έλληνες στρατιές αλλοδαπών! Αλβανοί, Λίβυοι, Σέρβοι, Πακιστανοί, Φιλιππινέζοι, Ουκρανοί με συνοπτικές διαδικασίες «βαφτίστηκαν» Έλληνες με υπογραφή της απιθανοαπίθανης Φώφης Γεννηματάς! Και αυτοί του ΠΑΣΟΚ έχουν το θράσος να ζητούν την ψήφο του ελληνικού λαού για να συνεχίσουν την καταστροφική για τη χώρα μας πολιτική. Να ξέρουν όμως ότι, την Δευτέρα το πρωί, πρώτα ο Θεός, δεν θα ξέρουν που να πάνε να κρυφτούνε με τα όλα έκαναν στο δύσμοιρο λαό μας. Πρέπει και επιβάλλεται να πάρουν το μάθημά τους, το οποίο θα πρέπει να είναι τόσο σκληρό, όσο σκληρά ήταν τα μέτρα που επέβαλαν σε κάθε ελληνική οικογένεια.

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ ÌÔ˘ ¶Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

O πήχης της πρωτιάς ήταν πολύ υψηλός για τον Eυάγγελο Bενιζέλο, που δίνει μάχη τα τελευταία εικοσιτετράωρα για να βελτιώσει την ισχνή συσπείρωση των ψηφοφόρων του ΠAΣOK. Tο μεγάλο του πρόβλημα εστιάζεται στα μεγάλα αστικά κέντρα και στις μικρότερες ηλικίες. Ύστατο όπλο του η διαβεβαίωση ότι για το 2015 έχουν ήδη βρεθεί πόροι για να μην υπάρξουν πρόσθετα μέτρα και η επαναφορά του διακυβεύματος της παραμονής της χώρας στην Eυρωζώνη, που δεν έχει ακόμα διασφαλιστεί οριστικά και σε περίπτωση ακυβερνησίας, θα κινδυνεύσει.

Tου καταλόγισαν «εξουσιομανία», επειδή δέχτηκε ακόμα και την υποστήριξη ανοχή του Π. Kαμμένου σε μια αντιμνημονιακή διακυβέρνησης της Aριστεράς. Ωστόσο, ο Aλέξης Tσίπρας επιβεβαιώνεται ως πολιτικός «μακράς πνοής» για το κόμμα του. H τρίτη θέση μεθαύριο δεν θα είναι έκπληξη.

17

YΓ.: Όλοι μας έταξαν ότι θα μας σώσουν και θα βγούνε την Τρίτη να μας πουν ότι διαφωνούν ο χαρτογιακάς Τόμσεν και η συμμορία του και έτσι θα συνεχίσουν στο λαό μας την απόγνωση, την πείνα και τη δυστυχία του.

18 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

λλαγή χρονοδιαγράμματος και σχεδίων για τις αποκρατικοποιήσεις. Παρά το γεγονός ότι όλοι οι παράγοντες της αγοράς επισημαίνουν ότι το πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων αναμένεται να παράσχει ένα όχημα για την προσέλκυση ξένων άμεσων επενδύσεων, να φέρει νέους παίκτες στην αγορά, να ενισχύσει τον ανταγωνισμό, αλλά και να συμβάλλει στην αποπληρωμή δημοσίου χρέους τόσο οι επικεφαλής του Ταμείου Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου, όσο και οι κυβερνώντες φαίνονται εγκλωβισμένοι σ’ ένα φαύλο κύκλο αναβολών και καθυστερήσεων.

DEAL news

A

Βασική αιτία είναι το πρόβλημα με τις κρατικές ενισχύσεις που βαρύνουν ορισμένους από τους προς πώληση οργανισμούς, ενώ η καθυστέρηση στην τοποθέτηση συμβούλων για σχέδια που έχουν συμφωνηθεί για τη διετία 2012-2013 χαρακτηρίζει την αναβλητικότητα του ΤΑΙΠΕΔ. Κατά συνέπεια θα καθυστερήσουν οι αποκρατικοποιήσεις των ΟΠΑΠ, ΟΔΙΕ,ΕΑΣ,ΔΕΗ, η πώληση της κρατικής συμμετοχής στο Καζίνο της Πάρνηθας και της ΛΑΡΚΟ. Ειναι χαρακτηριστικές οι πιέσεις Commission σχετικά προς το Καζίνο της Πάρνηθας, το οποίο αναμένεται να μπει σε ουσιαστική διαδικασία ιδιωτικοποίησης, περίπου εννέα χρόνια μετά την πρώτη αποκρατικοποίησης της μονάδας το 2002.Αντίθετα επισπεύδεται η αξιοποίηση των λιμένων και των μαρινών, των ΕΛΤΑ, αλλά και η αξιοποίηση της Εγνατίας Οδού.Οι σιδηρόδρομοι, τα λιμάνια και οι αερολιμένες χρειάζονται ένα πιο συνεκτικό κανονιστικό πλαίσιο στη φάση της προετοιμασίας για την ιδιωτικοποίησή τους. Το πλαίσιο αυτό θα πρέπει να αποσαφηνίζει τους εκατέρωθεν ρόλους των κρατικών αρχών και των φορέων διαχείρισης των υποδομών, να κατοχυρώνει την επί ίσοις όροις πρόσβαση στις εγκαταστάσεις, να διευκολύνει την ανάπτυξη υποδομών ως μέρος ενός συνεκτικού συστήματος μεταφορών και, τέλος, να διασφαλίζει την αποδο-

ΑΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Aναβολές και αλλαγή χρονοδιαγραμμάτων Tο Tο πρόβλημα πρόβλημα με με τις τις κρατικές κρατικές ενισχύσεις ενισχύσεις που που βαρύνουν βαρύνουν οργανισμούς οργανισμούς

σε σχέση με τους όρους εκμετάλλευσής τους.

Tι προέβλεπε ο αρχικός σχεδιασμός και τι θα έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί ως το Mάρτιο

τική αξιοποίηση των κονδυλίων των διαρθρωτικών ταμείων και του ταμείου συνοχής και την υλοποίηση των προτεραιοτήτων του διευρωπαϊκού δικτύου μεταφορών.Παράλληλα, επισημαίνεται ότι είναι σκόπιμο να θεσπιστεί ένα στιβαρό κανονιστικό και θεσμικό πλαίσιο για τα στοιχεία ενεργητικού που σχετίζονται με υποδομές, των οποίων η πώληση έχει καθυστερήσει εξαιτίας τεχνικών εμποδίων και της αβεβαιότητας

TI ΔEN EΓINE Σύμφωνα με τον αρχικό σχεδιασμό, μέχρι τον περασμένο Μάρτιο θα έπρεπε να είχαν ήδη ολοκληρωθεί: * Η αναδιάρθρωση του ΟΔΙΕ, προκειμένου να μπορεί να δεχθεί στρατηγικό επενδυτή, ο οποίος θα αποκτήσει πλειοψηφικό ποσοστό και τη διοίκηση του Οργανισμού, που κατέχεται σήμερα σε ποσοστό 100% από το Δημόσιο. * Η νομοθεσία για την αναδιάρθρωση της ΛΑΡΚΟ και το λογιστικό διαχωρισμό σε επιμέρους δραστηριότητες, ώστε να αποκρατικοποιηθεί το ταχύτερο δυνατό, όσο οι τιμές του νικελίου βρίσκονται στα σημερινά επίπεδα. * Η απόφαση για τη διαχείριση των μετοχών μειοψηφίας

Tι πρέπει να γίνει Μέχρι και το τέλος Ιουνίου θα πρέπει να έχει δημιουργηθεί ρυθμιστική αρχή και να απελευθερωθεί η τιμολογιακή πολιτική για την ΕΥΔΑΠ και την ΕΥΑΘ. Ακόμα πιο αργά θα γίνει ο λογιστικός διαχωρισμός των επιμέρους δραστηριοτήτων της ΔΕΗ, ώστε να μπορέσουν να πουληθούν περιφερειακές μονάδες σε ιδιώτες.Παράλληλα, πρέπει να υπάρξουν νομοθετικές παρεμβάσεις στη λειτουργία και τη διαχείριση της ΕΛΒΟ, ώστε να μπορέσει να αναζητήσει και αυτή στρατηγικό επενδυτή. Να ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις της ΕΤΕ με το Δημόσιο για την αξιοποίηση του ξενοδοχειακού συγκροτήματος στον Αστέρα Βουλιαγμένης και να υπάρξει συμφωνία με το ΝΑΤΟ για την απομάκρυνση των ραντάρ που διατηρεί στην Κασσιώπη Κέρκυρας και η οριοθέτηση του γηπέδου γκολφ που θα δημιουργηθεί στην περιοχή Αφάντου Ρόδου. Κατά συνέπεια σύμφωνα με το νέο προγραμματισμό στο τέλος του πρώτου εξαμήνου θα πρέπει να έχουν πουληθεί ή μισθωθεί 28 κυβερνητικά κτίρια και να προχωρήσει η ιδιωτικοποίηση για ΕΛΠΑ,ΕΥΑΘ,ΛΑΡΚΟ,ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟ,ΕΥΔΑΠ, ΕΛΤΑ λιμάνια και μαρίνες. του διεθνούς αερολιμένα Αθηνών «Ελευθέριος Βενιζέλος» εν

Tα σχέδια που εκπόνησε το πρωθυπουργικό γραφείο Στον κατάλογο των μέτρων που απορρέουν από τις μνημονιακές υποχρεώσεις μας και συνέταξε το πρωθυπουργικό γραφείο αναφέρεται σχετικά με τα σχέδια των αποκρατικοποιήσεων: -Προσφορά περιουσιακών στοιχείων για πώληση. Σκοπεύουμε να ξεκινήσουμε κάποιες πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων ορόσημο κατά το πρώτο εξάμηνο του 2012, όπως είναι η ΔΕΠΑ/ΔΕΣΦΑ, ΧΕΛΠΕ, ΟΠΑΠ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ και IBC και κατά το δεύτερο μισό του έτους να κάνουμε προσκλήσεις ενδιαφέρο-

ντος για λιμένες, αεροδρόμια και την Εγνατία Οδό.

-Διαχείριση κεφαλαίων και αποκρατικοποιήσεις: H Κυβέρνηση καταργεί (ή τροποποιεί καταλλήλως) τα υφιστάμενα ειδικά δικαιώματα που παραχωρούνται στο Κράτος μέσα στα πλαίσια της διαδικασίας αποκρατικοποιήσεων (2ο τρίμηνο 2012).

-Διαχείριση κεφαλαίων και αποκρατικοποιήσεις: Για να εξασφαλισθεί η έγκαιρη εκκαθάριση των θεμάτων κρατικής ενίσχυσης τα οποία θα μπορούσαν να αποτελέσουν

εμπόδιο για τις αποκρατικοποιήσεις, η Κυβέρνηση σε συνεργασία με το Ταμείο Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας.

-Διαχείριση κεφαλαίων και αποκρατικοποιήσεις: Πρώτη φάση δημοσίευσης πλήρης απογραφής των κρατικών περιουσιακών στοιχείων στο δικτυακό τόπο του Υπουργείου Οικονομικών (μέσα του 2012).

-Διαχείριση κεφαλαίων και αποκρατικοποιήσεις: Επισπεύδεται η καταχώρηση της κυριότητας των κρατικών εδαφικών/οικοπεδικών εκτάσεων.

όψει της πώλησης μετοχικού ποσοστού από το ελληνικό Δημόσιο και τη γερμανική Hochtief. Το θέμα, που κυρώθηκε με νόμο του ΥΠΕΚΑ μέσα στο Μάρτιο, είναι η αξιοποίηση του παλιού αεροδρομίου στο Ελληνικό με την αναλυτική αναφορά των χρήσεων από τους υποψήφιους στρατηγικούς επενδυτές. * Μέχρι τέλος Απριλίου θα έπρεπε να έχει γίνει η εκκαθάριση των κρατικών ενισχύσεων που έχει εντοπίσει η Commission στον ΟΠΑΠ, ώστε να προχωρήσει η αποκρατικοποίηση του Οργανισμού. * Η ψήφιση νόμου με τον οποίο θα αλλάζει το καθεστώς διαχείρισης και λειτουργίας στα Ελληνικά Αμυντικά Συστήματα ΑΕ.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

19

ολλά και περίεργα φαίνεται πως συμβαίνουν στον Πρίνο σχετικά με την Energean Oil, τις επενδύσεις, τις αποεπενδύσεις και τις άδειες. Στις αρχές Mαρτίου ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Energean Mαθιός Pήγας απειλούσε ότι θα αναστείλει το επενδυτικό πρόγραμμα της εταιρίας και έθεσε σε διαθεσιμότητα 60 άτομα.

Π

Oι διαμαρτυρίες του αφορούσαν τη δίχρονη καθυστέρηση για την πρόσβαση στα σεισμικά δεδομένα και τη διάρκεια των αδειών εκμετάλλευσης στην ευρύτερη περιοχή της Nότιας Kαβάλας.

Tώρα ένα μήνα μετά η εταιρία άλλαξε στρατηγική και αποφάσισε να αυξήσει κατά δήλωση του διευθύνοντος συμβούλου την επενδυτική δραστηριότητα στην περιοχή. Oι απειλές προς YΠEKA ξεχάστηκαν και οι ανακοινώσεις του κ. Pήγα ξάφνιασαν σχεδόν τους πάντες. Kι αυτό γιατί δεν έχει λυθεί η εκκρεμότητα με την τύχη της σύμβασης της Kavala Oil και του δημοσίου για τη χρονική επέκταση της εκμετάλλευσης των πετρελαίων του Πρίνου.

Tι είπε στο συνέδριο του INE ο κ. Mαθιός Pήγας; Aνακοίνωσε ότι το επενδυτικό πρόγραμμα για την αξιοποίηση του Πεδίου Έψιλον και του Bόρειου Πρίνου από 100 εκ. δολάρια, αυξάνετα σε πρώτη φάση για το 2012 σε 150 εκ. δολ.

Tο νέο πλάνο ανάπτυξης περιλαμβάνει την αξιοποίηση της υφιστάμενης υποδομής (πλατφόρμα A) καθώς και την ανάπτυξη δύο νέων υποδομών, με καινούριες πλατφόρμες στο πεδίο Έψιλον και στο Bόρειο Πρίνο ώστε να καταστεί δυνατή η αποληψιμότητα των κοιτασμάτων. Tο μυστικό της μεταστροφής του Mαθιού Pήγα ίσως είναι ότι λίγο πριν από τις εκλογές το YΠEKA, απέστειλε στα πολιτικά κόμματα την πρώτη τροποποιητική πράξη της σύμβασης μεταξύ του ελληνικού δημοσίου και της Kavala Oil η οποία παλαιότερα είχε επικυρωθεί στη Bουλή με το νόμο 2779/1999.

H τροποποίηση αφορά στην εναρμόνιση της σύμβασης με την εθνική νομοθεσία περί υδρογονοανθράκων, δηλαδή με το N. 4001/2011, όπως αυτός ψηφίστηκε, εμπλουτίζοντας το παλαιότερο σχετικό νομοθετικό πλαίσιο.

ΔΡΟΜΟΛΟΓΕΙΤΑΙ Aυτή η κίνηση σηματοδοτεί και τη δρομολογούμενη χρονική διεύρυνση της εκμετάλλευσης στα πετρέλαια της Kαβάλας καθώς η ισχύουσα λήγει το 2013; Aποφασίστηκε στο παρασκήνιο με την εναρμόνιση του νόμου 4001/2011 η επέκταση της αδείας στα 25 χρόνια και αν

Aλλαγή ρότας για την Energean Oil Aπό τις απειλές του Mαθιού Pήγα στην αισιοδοξία και τις επενδύσεις ναι κάτω από ποιες προϋποθέσεις; H Energean Oil & Gaz έχει εξαρτήσει από την χρονική επέκταση της άδειας την υλοποίηση ενός νέου επενδυτικού προγράμματος προκειμένου να ανευρεθούν νέα κοιτάσματα αλλά ακόμα και κύκλοι του υπουργείου θέτουν το θέμα εάν η εταιρία έχει το βάρος να αναλάβει αυτό το εγχείρημα. Σαφώς και η μητρική εταιρία Energean εκτίμησε το ενθαρρυντικό κλίμα που δημιουργείται γι’ αυτή και ότι πέτυχε την έγκρι-

Oι τοποθετήσεις του διευθύνοντος συμβούλου ξάφνιασαν καθώς δεν έχει λυθεί η εκκρεμότητα για την επέκταση της σύμβασης

ση της επέκτασης της περιοχής εκμετάλλευσης.

Tο θέμα σαφώς και θα απασχολήσει την ερχόμενη κυβέρνηση και πληροφορίες ήδη κάνουν λόγο ότι τουλάχιστον δυο κόμματα θα ζητήσουν εξηγήσεις

και εγγυήσεις για τα πετρέλαια του Πρίνου. Ήδη τα προβλήματα που καταγράφονται είναι πολλά και οι εκτιμήσεις ότι μπορούν να αντληθούν άλλα 11 εκ. βαρέλια βασίζονται απλώς σε εκτιμή-

σεις. Στα μειονεκτήματα επίσης που καταγράφονται είναι η απουσία τεχνικού know how, οι ίδιοι οι νόμοι που χρειάζονται «μετάφραση», η έλλειψη υποδομών και φυσικά οι καθυστερήσεις και η μειωμένη αξιοπιστία της χώρας, που αποθαρρύνει τη χρηματοδότηση από διεθνείς οικονομικούς οργανισμούς. Eπιπλέον παρά την αισιοδοξία του κ. Pήγα δεν υπάρχει πλήρης εικόνα των πετρελαϊκών αποθεμάτων της περιοχής καθώς δεν είναι διαθέσιμα ούτε τα σεισμικά δεδομένα.

Συμβάσεις για Iόνιο και Kρήτη Tο θέμα των ερευνών για τους υδρογονάνθρακες στο Iόνιο και τη Nότια Kρήτη θα είναι ένα από τα πρώτα που θα εξετάσει η νέα κυβέρνηση που θα προκύψει από τις εκλογές της 6ης Mαΐου. Tο σχέδιο της σύμβασης που θα υπογραφεί με τις εταιρίες οι οποίες θα επιλεγούν για τις έρευνες υδρογονανθράκων στις συγκεκριμένες περιοχές έχει αποστείλει στα κόμματα ο σημερινός υφυπουργός Περιβάλλοντος, Γιάννης Mανιάτης. Tο σχέδιο ρυθμίζει τις υπο-

χρεώσεις και τα δικαιώματα των δύο πλευρών και θέματα εμπιστευτικότητας στη χρήση των δεδομένων που θα προκύψουν από τις έρευνες. Παράλληλα, καθορίζει θέματα φορολογίας και τον τρόπο διανομής των εσόδων που θα προκύψουν από την πώληση των δεδομένων στις πετρελαϊκές εταιρίες οι οποίες θα ενδιαφερθούν να επενδύσουν σε έρευνες στην Eλλάδα. Eπιπλέον, επιβάλλει στον ή στους αναδόχους υποχρεώσεις για την προστασία του

περιβάλλοντος και των θαλάσσιων θηλαστικών και ορίζει τα ελληνικά δικαστήρια ως αρμόδια για επίλυση των διαφορών.

Yπενθυμίζεται ότι στις αρχές Mαρτίου, υπεβλήθησαν οκτώ προσφορές από διεθνείς εταιρίες για την πραγματοποίηση των σεισμικών ερευνών. Oι έρευνες θα γίνουν με δαπάνες των εταιριών, χωρίς συμμετοχή του Δημοσίου, το οποίο όμως θα συμμετέχει στα έσοδα από την πώληση των δεδομένων σχετικά με τα κοιτάσματα.

20 • ¶APA™KEYH 27 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

ο επιχειρηματικό «παιχνίδι» στην αγορά του ελληνικού γιαουρτιού στην Αμερική αποδεικνύεται πως έχει σκληρούς κανόνες που δεν… αντέχουν όλοι οι παίκτες. Το αποδεικνύει η απόφαση του πολυεθνικού κολοσσού Kraft να αποσυρθεί από την αγορά του greek style yoghurt, παρά το γεγονός ότι πριν από οκτώ χρόνια επένδυσε στο προϊόν “Athenos”- επιλέγοντας και όνομα που παραπέμπει στην Ελλάδα- για να κερδίσει τη «μάχη» στα ράφια των μεγάλων αμερικανικών αλυσίδων του λιανεμπορίου.

T

Αν και οι επικεφαλής της εταιρίας περιορίστηκαν σε μια απλή δήλωση περί «δύσκολης απόφασης», χωρίς να εξηγούν περαιτέρω τους λόγους «οπισθοχώρησης» από έναν ταχέως αναπτυσσόμενο κλάδο που αντιπροσωπεύει το 10% της αγοράς των ΗΠΑ και που η αξία του εκτιμάται πως ξεπερνά συνολικά τα 6 δισ. δολάρια σε ετήσια βάση, είναι κοινό μυστικό πως η Kraft δεν πέτυχε τις επιδόσεις που ήθελε, οι οποίες απείχαν κατά πολύ από το να χαρακτηριστούν ικανοποιητικές. Το brand Athenos είχε καταφέρει να αποσπάσει μόλις το 2% σε μερίδιο αγοράς. Έτσι, σύμφωνα με πηγές του αμερικανικού λιανεμπορίου η δραστηριότητά της στο ελληνικό γιαούρτι κρίθηκε ασύμφορη, ενώ ταυτόχρονα υποστηρίζεται πως η Kraft είχε έρευνες αγοράς στα χέρια της που έδειχναν πως οι μελλοντικές προοπτικές δεν είναι ευοίωνες, δεδομένης της αυξημένης ζήτησης των υπόλοιπων αντίστοιχων προϊόντων και των νέων επενδυτικών σχεδίων των ανταγωνιστών της.

ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΑΝΤΙΠΑΛΟΙ Η αποχώρηση της Kraft από την αγορά ελληνικού γιαουρτιού ναι μεν αποτελεί πλήγμα για την ίδια όμως, αφήνει περισσότερο «χώρο» στους ανταγωνιστές της όχι μόνο να διεκδικήσουν το κομμάτι του 2% που ήλεγχε εκείνη- μπορεί να μην είναι μεγάλο ποσοστό, όμως, σε έναν κλάδο που ο μεγαλύτερος παίκτης κατέχει το 10% περίπου είναι σημαντικό-, αλλά και να προχωρήσουν σε ακόμη μεγαλύτερης έντασης επενδύσεις για

Φιλίππου και Tούρκοι έδιωξαν την Kraft

ΣΤΗ «ΜΑΧΗ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ » ΜΕ DANONEGEN. MILLS

«Λάφυρο» για Chobani-ΦΑΓΕ το 2%, που… αφήνει η αποχώρησή της από τις HΠA Η ΑΚΤΙΝΟΓΡΑΦΙΑ ΤΗΣ ΑΓΟΡΑΣ ΓΙΑΟΥΡΤΙΟΥ ΣΤΙΣ ΗΠΑ ΠΡΟΙΟΝ

ΜΕΡΙΔΙΟ ΑΓΟΡΑΣ

ΠΩΛΗΣΕΙΣ

31% 27%

1,313 ΔΙΣ. ΔΟΛ.

1,175 ΔΙΣ. ΔΟΛ.

Chobani Stonyfield

8% 6%

353 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.

276 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.

ΦΑΓΕ Breyers

5% 3%

157 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.

113 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.

Mountain High

1%

52 ΕΚΑΤ. ΔΟΛ.

Yoplait Danone

να κυριαρχήσουν στην αγορά. Πρωταγωνιστές στον συγκεκριμένο κλάδο, οι οποίοι στην ουσία «έκοψαν το ελληνικό γιαούρτι» της Kraft στις ΗΠΑ είναι η τουρκική φίρμα “Chobani” του επιχειρηματία Χαμντί Ουλουκάγια και το ελληνικό “Total” της ΦΑΓΕ των αδελφών Φιλίππου, οι οποίοι κατέχουν μερίδια αγοράς της τάξεως του 10% περίπου και του 6% αντίστοιχα, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Symphoni IRI. Οι ετήσιες πωλήσεις της τουρκικής εταιρίας ξεπερνούν τα 700

εκατ. δολ. σε ετήσια βάση, ενώ η διοίκηση της ΦΑΓΕ εξαιτίας της αυξημένης ζήτησης του προϊόντος της (κατά 70,9%) στην άλλη άκρη του Ατλαντικού σχεδιάζει να επε-

κτείνει την παραγωγική δυναμικότητα του εργοστασίου που διατηρεί εκεί εντός του 2012. Την ίδια ώρα, έχει επιδοθεί σε ένα «κυνήγι» νέων συνεργειών και συνεργασιών με μεγάλες αλυσίδες του λιανεμπορίου τροφίμων, ώστε να τοποθετήσουν τα γιαούρτια της στα ράφια των ψυγείων τους. Συζητήσεις πραγματοποίησε πριν από λίγο καιρό με την Wal Mart που είναι από τις μεγαλύτερες εταιρίες λιανικής πώλησης.

ΣΤΟΝ… ΠΟΛΕΜΟ Σε κάθε πόλεμο υπάρχουν και απώλειες. Έτσι, και στην επιχειρηματική «μάχη» της Αμερικής με «λάφυρο» το μεγαλύτερο κομμάτι

Ο κλάδος του γιαουρτιού αντιπροσωπεύει το 10% της αγοράς των ΗΠΑ και η αξία του εκτιμάται πως ξεπερνά συνολικά τα 6 δισ. δολ. ετησίως

ΠΩΛΕΙΤΑΙ ΣΧΕΔΟΝ ΣΕ ΔΙΠΛΑΣΙΑ ΤΙΜΗ ΑΠΟ ΤΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ

«Καμπανάκια» για την… ξινή τιμή του ελληνικού γιαουρτιού Παρά το γεγονός ότι το ελληνικό γιαούρτι πωλείται σχεδόν στην διπλάσια τιμή από τα υπόλοιπα γιαούρτια, σημειώνει τεράστια επιτυχία στην άλλη άκρη του Ατλαντικού. Σύμφωνα με έρευνα της Nielsen, η οποία συμπεριλήφθηκε σε έρευνα που εκπόνησε το γραφείο Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων του Γενικού Προξενείου της Ελλάδας στη Ν. Υόρκη, η

επιτυχία αυτή οφείλεται κυρίως στην ευκολία/ ταχύτητα κατανάλωσης και στο ότι έχει συνδεθεί με έναν υγιεινό τρόπο διατροφής των Αμερικανών καταναλωτών. Ωστόσο, παράγοντες του λιανεμπορίου τροφίμων πως ίσως η «ξινή» τιμή του ελληνικού γιαουρτιού… ξενίσει τους Αμερικανούς καταναλωτές στο μέλλον, δεδομένης της οικονομικής κρίσης που συ-

νεχίζεται και προειδοποιούν τις βιομηχανίες να επανεξετάσουν το θέμα της τιμολογιακής πολιτικής που εφαρμόζουν. Άλλωστε όπως λένε χαρακτηριστικά «η κατανάλωσή του είναι μια μόδα, μια διατροφική τρέλα, που ίσως κάποια στιγμή περάσει», άρα και οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι προετοιμασμένες για ένα τέτοιο ενδεχόμενο.

του… ελληνικού γιαουρτιού, η αποχώρηση της Kraft ήταν μια από αυτές, αλλά την ίδια ώρα σηματοδοτεί ότι και οι υπόλοιπες εταιρίες που δραστηριοποιούνται στον κλάδο, θα προσπαθήσουν να «κλέψουν» μερίδια αγοράς και καταναλωτές από τους δύο πρωτοπόρους- Chobani και Total-, ρίχνοντας στη «μάχη» όλα τα όπλα που διαθέτουν. Ήδη η General Mills, η οποία παράγει και εμπορεύεται το γιαούρτι Yoplait, αλλά και η Danone που παράγει το Oikos, ετοιμάζονται να αντεπιτεθούν δυναμικά με προωθητικές καμπάνιες. Η πρώτη, μάλιστα, θέλοντας να ανακόψει την δυναμική της ΦΑΓΕ με το Total ξεκίνησε πριν από λίγους μήνες δικαστική διαμάχη με την ελληνική εταιρία ζητώντας της να μη χρησιμοποιεί το brand Total, καθώς όπως υποστηρίζει, μπορεί να προκαλέσει σύγχυση στους καταναλωτές, με προϊόν δημητριακών δικό της που φέρει επίσης την επωνυμία Total. Το Yoplait κατέχει τη μερίδα του λέοντος στην συνολική αγορά γιαουρτιού με μερίδιο 31% και τζίρο που φτάνει στο 1,313 δισ. δολάρια, ενώ ακολουθεί η Danone με ποσοστό 27%, ωστόσο το «παιχνίδι» του ανταγωνισμού αντιστρέφεται στην κατηγορία των greek style yoghurt. Η Danone κατατάσσεται τρίτη και μέχρι πρότινος η Kraft ήταν τέταρτη και η General Mills πέμπτη, ενώ από πέρυσι στη μάχη του ανταγωνισμού έχει εισέλθει και η Όλυμπος των αδελφών Σαράντη.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

21

«Nαυμαχία» Λάτση-ETA στο Φλοίσβο H προσφυγή της Lamda στη διαιτησία για αύξηση 20% των μισθωμάτων, ζητώντας να μην ισχύσουν αυμαχία» στη μαρίνα του Φλοίσβου, με την Lamda Development να έχει ανοίξει διπλά «μέτωπα». H διαχειρίστρια εταιρία, συμφερόντων Σπύρου Λάτση, εκτός από τη διαμάχη με τον όμιλο Πανούση για την τιμολογιακή πολιτική που ακολουθεί στη γειτονική μαρίνα του Aγίου Kοσμά, αντιτάσσεται και στην απόφαση της εταιρίας Eλληνικά Tουριστικά Aκίνητα, η οποία κατέχει ποσοστό 22% περίπου στο μετοχικό κεφάλαιο της Lamda Flisvos Marina, να προχωρήσει σε αύξηση των μισθωμάτων των μαρινών που ελέγχει -μεταξύ αυτών και η μαρίνα του Φλοίσβου.

«N

Bάσει της δικής της σύμβασης, η ETA προχώρησε σε αύξηση των μισθωμάτων κατά 20%. H αντίδραση της διοίκησης της Lamda Development, διά του διευθύνοντος συμβούλου της, Oδυσσέα Aθανασίου, ήταν άμεση. Kατέθεσε προσφυγή στο Διοικητικό Δικαστήριο ζητώντας να μην ισχύσουν οι εν λόγω αυξήσεις.

Tο επιχείρημα της Lamda Development είναι πως η αύξηση του ενοικίου, και μάλιστα σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης που έτσι κι αλλιώς, η κάμψη της κατανάλωσης και της πελατείας είναι αισθητή, θα επιβάρυνε επιπλέον την θυγατρική της. Eπιχείρημα, το οποίο φέρεται να έθεσε ο κ. Aθανασίου, και στη διοίκηση της ETA, η οποία όμως θέλοντας να αυξήσει τα έσοδά της δεν είχε άλλη λύση πέραν των αυξήσεων. Mετά από μια σειρά άκαρπων συζητήσεων, τελικά η Lamda έφερε το θέμα στη Διαιτησία, αναμένοντας πλέον την απόφασή της.

Bέβαια, πολλοί είναι εκείνοι οι οποίοι υποστηρίζουν πως η σύμβαση παραχώρησης που έχει υπογράψει η εταιρία του Σπύρου Λάτη είναι από τις πιο ευνοϊκές ως προς τους όρους της, καθώς προβλέπει ούτως ή άλλως την πληρωμή μικρού μισθώματος προς το Δημόσιο και στην ETA, το οποίο ανέρχεται, σύμφωνα με πληροφορίες, σε 6 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Oι ανταγωνιστές της Lamda Development, μάλιστα εδώ και πέντα χρόνια «διαμαρτύρονται» για το χαμηλό μίσθω-

μα, κάνοντας χαρακτηριστικά λόγο για «δωράκι» του Δημοσίου προς την εταιρία real estate του Λάτση. Στελέχη της Lamda, πάντως, αντιτείνουν πως εκείνοι, από την πρώτη στιγμή πληρώνουν κανονικά το όποιο τίμημα των μισθωμάτων και δεν λειτουργούν εις βάρος του Δημοσίου, όπως πράττουν ορισμένοι αντίπαλοί τους.

OΙ ΑΠΩΛΕΙΕΣ Ένας από τους λόγους που η Lamda Flisvos Marina δεν μπορεί να ακολουθήσει την τακτική που εφαρμόζουν οι ανταγωνιστές της σε άλλες μαρίνες, εκείνης της παροχής εκπτώσεων, είναι όπως πολλές φορές έχει τονίσει ο Oδυσσέας Aθανασίου, ότι η εταιρία καταβάλλει κανονικά τα μισθώματα, με αποτέλεσμα τα έξοδά της να είναι αυξημένα.

H αύξηση κατά 20% που θέλει να επιβάλλει η ETA, θα λειτουργήσει περισσότερο επιβαρυντικά για την εταιρία, όπως εκτιμά η διοίκηση.

Kαι αυτό σε μια περίοδο που παρατηρείται διαρροή πελατών της τόσο εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, όσο και της μη δυνατότητάς της να παράσχει εκπτώσεις στις τιμές ελλιμενισμού των σκαφών. Tην ώρα, μάλιστα, που ο όμιλος Πανούση, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει αυξήσει κι άλλο το ποσοστό έκπτωσης προς τους πελάτες της μαρίνας του Aγίου Kοσμά, από 40% σε 50%. Ήδη, η Lamda Development

Tα έσοδα της μαρίνας από τις μισθώσεις θέσεων ελλιμενισμού και των άλλων υπηρεσιών ανέρχονται σε 12,7 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ οι δαπάνες για ενοίκιο εκτιμώνται στα 6 εκατ. ευρώ

μετρά απώλειες, καθώς υπολογίζεται ότι έχει χάσει πάνω από 20 μισθώσεις που μετακινήθηκαν στον Άγιο Kοσμά, γεγονός που μεταφράζεται και σε κάμψη εσόδων της τάξεως του 8% περίπου.

H μείωση των μισθώσεων θέ-

σεων σκαφών στον Φλοίσβο ήταν και ένας από τους λόγους που το 2011 η μαρίνα παρουσίασε μείωση της επαναλαμβανόμενης κερδοφορίας κατά 2,2 εκατ. ευρώ.

Aυτό που ανησυχεί τον Oδυσσέα Aθανασίου είναι, πως αν εκ-

Η ΚΟΝΤΡΑ ΜΕ ΤΟΝ Π. ΠΑΝΟΥΣΗ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΓ. ΚΟΣΜΑ

Περιμένει τη δικαστική απόφαση για την τύχη της «Σείριος» Πριν από μερικές μέρες στην παρουσία της Lamda Development στην Ένωση Θεσμικών Eπενδυτών, ο Oδυσσέας Aθανασίου έστρεψε και πάλι τα «βέλη» του κατά του ομίλου Πανούση για την πολιτική τιμών στην μαρίνα του Aγίου Kοσμά κατηγορώνοντάς τον για «αθέμιτο ανταγωνισμό». Φαίνεται πως η κόντρα αυτή θα λάβει τέλος με την απόφαση της Διαιτησίας, η

οποία θα αποφασίσει όχι για τη διαμάχη αυτή καθ’ αυτή, αλλά για την τύχη της «Σείριος» στον Άγιο Kοσμά.

H Σείριος (θυγατρική της ATTIKAT) για περισσότερο από ένα χρόνο δεν καταβάλλει μισθώματα, ύψους 1,2 εκατ. ευρώ τον μήνα στην «Oλυμπιακά Aκίνητα», καθώς όπως υποστηρίζει δεν τους έχει παραδοθεί το σύνολο των χώρων που προβλεπόταν στη σύμβαση για εκμετάλλευση.

«Έχουμε δώσει μέχρι τώρα 27 εκατ. ευρώ σε μισθώματα και δεν έχουμε παραλάβει όλο τον χώρο», λένε χαρακτηριστικά. «Πού είναι, λοιπόν, ο αθέμιτος ανταγωνισμός;», αναρωτιούνται στη «Σείριος».

H απόφαση του δικαστηρίου θα κρίνει, πάντως, αν η διαχείριση του Aγίου Kοσμά θα παραμείνει στα χέρια του Παναγιώτη Πανούση.

γκρίνει την αύξηση μισθώματος της έκτασης που θέλει η ETA, τότε οι δαπάνες της εταιρίας θα αυξηθούν περαιτέρω, τα περιθώρια κέρδους θα συμπιεστούν κι άλλο, ενώ θα υπάρξει μεγαλύτερη απώλεια στα μισθώματα σκαφών, αφού δεν θα μπορεί να ανταποκριθεί στην ανάγκη για εκπτώσεις.

Kάτι τέτοιο θα αποτελούσε πλήγμα, αφού τα έσοδα από τις μισθώσεις θέσεων ελλιμενισμού, των επίγειων υποδομών και των προσφερόμενων υπηρεσιών ανέρχονται στα 12,7 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Mια αύξηση, λοιπόν του ενοικίου 20% από την ETA θα σήμαινε μια επιβάρυνση των δαπανών για μισθώματα.

Tουλάχιστον 1,2 εκατ. ευρώ και τα έσοδα που θα είχε, θα περιορίζονταν. Συν τοις άλλοις, σημειώνεται πως η Lamda Development έχει επενδύσει περί τα 50 εκατ. ευρώ για την αναβάθμιση της μαρίνας.

Tο βασικό ατού της είναι πως μπορεί να προσφέρει το 50% του συνόλου των 300 θέσεων ελλιμενισμού σε θαλαμηγούς με μήκος μεγαλύτερο των 30 μέτρων. Eπίσης, η χερσαία ανάπτυξή της (εμπορικά καταστήματα και χώροι εστίασης), παρουσιάζει ευρεία επισκεψιμότητα που προσεγγίζει τους 15.000 επισκέπτες την ημέρα τα Σαββατοκύριακα.

22 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

ΓΙΑ ΑΘΕΤΗΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΝΑΥΛΩΣΗΣ ΤΟΥ «AQUAFAITH»

Νίκη της Carras Hellas στη διαμάχη με την κινέζικη Shagang Νικήτρια στην διαμάχη που είχε με την κινεζική Shagang Group αναδείχθηκε η ναυτιλιακή εταιρία Carras Hellas του αείμνηστου Γιάννη Καρρά και την οποία πλέον διαχειρίζεται το Ίδρυμα Καρρά. (στη φωτό ο γεν. διευθυντής της ναυτιλιακής, K. Σταμάτης). Η κόντρα ανάμεσα στις δύο πλευρές είχε ξεσπάσει εξαιτίας της αναγκαστικής επαναπαράδοσης ενός capesize bulk carrier πριν από την λήξη της χρονοναύλωσης με διάρκεια πέντε ετών που προέβλεπε το συμβόλαιο. Το δικαστήριο του Λονδίνου ανέτρεψε προη-

γούμενη απόφαση της διαιτησίας υπέρ της Shagang Shipping. Το πλοίο Aquafaith, χωρητικότητας 167.000 dwt, είχε ναυλωθεί στον κινεζικό όμιλο τον Σεπτέμβριο του 2006 έναντι 34.121 δολαρίων την ημέρα, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της ναυτιλιακής επιθεώρησης Tradewinds. Το ναυλοσύμφωνο όριζε την διάρκεια της σύμβασης στους 59 με 61 μήνες, ενώ υπήρχε και ρήτρα ότι το πλοίο δεν θα έπρεπε να επιστραφεί πριν από το παραπάνω οριζόμενο διάστημα. Όμως κάτι τέτοιο δεν συνέβη

και επαναπαραδόθηκε τρεις μήνες πριν από την λήξη της προθεσμίας, γεγονός που συνιστούσε αθέτηση της συμφωνίας μεταξύ των δύο πλευρών. Το θέμα παραπέμφθηκε στην διαιτησία και το ερώτημα που ετέθη ήταν αν ο ιδιοκτήτης του «Aquafaith», η εταιρία που ανήκει στην Carras Hellas, Isabella Shipowner υποχρεώθηκε να δεχτεί την επιστροφή του πλοίου, να το θέσει και πάλι σε λειτουργία για να μετριάσει τις όποιες οικονομικές απώλειες και στη συνέχεια να ισχυριστεί πως έχει υποστεί ζημιές.

ότα» αντιστρόφως ανάλογη με το ελληνικό τραπεζικό σύστημα ακολουθούν οι ξένες τράπεζες ως προς την χρηματοδότηση της ελληνικής ναυτιλίας.

P

«

Την ώρα που οι ελληνικές τράπεζες μείωσαν εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, του υψηλού κόστους ρευστότητας και των απωλειών από το PSI την έκθεσή τους στην ελληνόκτητη ποντοπόρο κατά 8,6%, στα 14,517 δισ. δολ., νέοι ξένοι «παίκτες» του χρηματοπιστωτικού συστήματος, κυρίως από την Ασία «αιμοδότησαν» με 2,71 δισ. δολ. τους εφοπλιστές με αποτέλεσμα το σύνολο των τραπεζικών χρηματοδοτήσεων να αυξηθεί κατά 2,2% στα 67,649 δισ. δολ. (από αυτά 53 δις. προέρχονται από τους ξένους). Σύμφωνα με τα στοιχεία της ετήσιας έρευνας της Petrofin και τις δηλώσεις του αναλυτή, Τεντ Πετρόπουλου στην Tradewinds, «μπορεί πολλές μεγάλες ιδιωτικές και δημόσιες εταιρίες να αγωνίστηκαν για να αποκτήσουν ικανοποιητική χρηματοδότηση με ευνοϊκούς όρους, αλλά η θέση των μικρών και μεσαίου μεγέθους ομίλων έγινε πιο δυσχερής». Μην έχοντας άλλη λύση πολλοί Έλληνες επιχειρηματίες προσπάθησαν να αντλήσουν ρευστότητα μέσω χρηματαγορών ή στράφηκαν σε ιδιώτες για να μπορέσουν να καλύψουν τα ελλείμματα στα ταμεία τους, αφού οι τράπεζες τους έκλεισαν την στρόφιγγα του δανεισμού. Από τα ελληνικά πιστωτικά ιδρύματα για πρώτη φορά δεν συμπεριλήφθη κανένα στην πρώτη πεντάδα με τις μεγαλύτερες πιστώσεις, ενώ η μόνη τράπεζα που ανέφερε αύξηση πιστώσεων κατά 10,85% το 2011 ήταν η Aegean Baltic, η οποία αύξησε το πορτφόλιό της στα 326 εκατ. δολάρια.. Αν και πρόκειται για μια τράπεζα με μικρό χαρτοφυλάκιο, κατέχει ένα σημαντικό ποσοστό στην αγορά των κοινοπρακτικών δανείων με πορτφόλιο της τάξεως των 1,4 δισ. δολαρίων.

«Καύσιμα» 53 δισ. από τις ξένες τράπεζες στους εφοπλιστές Πρώτη στη λίστα η RBS με συνολικές πιστώσεις 11,5 δισ. δολάρια

ΤΑ ΔΑΝΕΙΑΚΑ ΧΑΡΤΟΦΥΛΑΚΙΑ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ Royal Bank of Scotland ............................................$10,620

Citibank ....................................................................................$911

Commerzbank-Deutsche Schiffsbank ......$5,176

Nordes ........................................................................................$800

Credit Sulsse*....................................................................$4,000

CHINA EXIM*......................................................................$600

DNB ..............................................................................................$2,136

Bremer Landesbank ....................................................$611

DVB

$2,500

First Business Bank ......................................................$574

$2,350

Nord LB

..............................................................................................

Emporiki Bank

..................................................................

$573

....................................................................................

Νέοι «παίκτες» του χρηματοπιστωτικού συστήματος, κυρίως από την Ασία «δανειοδότησαν» με 2,71 δισ. δολ. τους εφοπλιστές

National Bank of Greece ........................................$2,432

KEXIM*......................................................................................$300

Marfin Egnatia....................................................................$2,309

China Development Bank* ..................................$350

HSBC............................................................................................$2,200

KFW*

$350

Στην κορυφή της λίστας στην

DB Deutsche Shipping* ..........................................$2,300

Natixis ........................................................................................$367

αγορά των κοινοπρακτικών εί-

HSH Nordbank*

Aegean Baltic ......................................................................$326

ναι η DVB με χαρτοφυλάκιο 2 δισ.

BNP Paribas ..........................................................................$2,015

Bank of Cyprus

δολάρια. Έκπληξη στην έρευνα

Alpha Bank ............................................................................$1,950

Proton Bank..........................................................................$159

Unicredit ..................................................................................$1,820

Deka ............................................................................................$157

Pireus Bank ..........................................................................$1,900

China Everbright Bank..............................................$100

Calyon* ....................................................................................$1,350

Bank of Ireland** ..........................................................$125

ων βρίσκεται η Royal Bank of

EFG Eurobank ....................................................................$1,188

Tbank ..........................................................................................$69

Scotland με πορτφόλιο 11,5 δισ.

LBG Shipping Finance** ........................................$1,171

Agricultoral Bank of Greece ................................$46

δολ. με μεγάλη διαφορά από τον

ING ................................................................................................$1,000

Santander**........................................................................$21

επόμενο μεγαλύτερο πιστωτή, την

ABN AMRD

OTHER BANKS

$2,177

..............................................................

$815

............................................................................

..........................................................................................

$323

................................................................

$2,710

..................................................................

της Petrofin προκαλεί το ότι η HSH Nordbank υποχώρησε στην 11η θέση μεταξύ των δανειστών, ενώ στην πρώτη θέση των πιστώσε-

Commerzbank - Deutsche Schiffsbank.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

23

να μήνα παράταση παίρνει σύμφωνα με όλες τις πληροφορίες η δεύτερη φάση του διαγωνισμού για την πώληση του μεριδίου της ΑΤΕ (82,33%) στην Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης. Έτσι, η καταληκτική ημερομηνία των δεσμευτικών προσφορών, φαίνεται ότι μετατίθεται για το τέλος Μαΐου.

Έ

Σύμφωνα με τις ενημερωτικές συναντήσεις της διοίκησης της ΕΒΖ, με τους υποψήφιους της προηγούμενης φάσης, έξι είναι οι πιθανοί τελικοί διεκδικητές: η γερμανική Nordzucker AG, η Επίλεκτος Κλωστοϋφαντουργία, η πολωνική Polski Cukier SA, η βρετανική ED&F Man, η βουλγαρική Litex Commerce και η σερβική Sunoco. Η «προίκα» της εθνικής ποσόστωσης των 151.000 τόνων ζάχαρης, που μπορεί να μεταφερθεί και να παραχθεί και σε άλλη χώρα, καθώς και η ακίνητη περιουσία που ξεπερνά τα 100 εκατ. ευρώ, αποδεικνύονται ένας σοβαρός δελεαστικός παράγοντας στα μάτια των επενδυτών που εκδήλωσαν ενδιαφέρον για την εξαγορά της. Από την άλλη, η διοίκηση της Ελληνικής Βιομηχανίας εκτιμά ότι με τις κινήσεις που έχει κάνει το τελευταίο διάστημα, έχει κατορθώσει να κερδίσει το χαμένο έδαφος του παρελθόντος. Με την επαναφορά του τιμολογίου του 2009, πέτυχε να τραβήξει πίσω στην τευτλοκαλλιέργεια αρκετούς από τους αγρότες που είχε χάσει στην περσινή, πολύ κακή καλλιεργητική χρονιά. Ανάλογα και με τις καιρικές συνθήκες, η εταιρία προσδοκά την παραγωγή 65.000 – 70.000 τόνους ζάχαρης, δηλαδή σχεδόν τους διπλάσιους από την πολύ φτωχή περσινή παραγωγή των 38.000 τόνων. Μετά από έξι χρόνια, η εταιρία μπαίνει ξανά σε τροχιά κερδοφορίας.

KΕΡΔΗ 11,3 ΕΚ. Η σημαντική βελτίωση στα οικονομικά της βιομηχανίας, αποτυπώνεται στα οικονομικά στοιχεία σύμφωνα με τα οποία στο β’ εξάμηνο του 2011 (α’ εξάμηνο της τρέχουσας ζαχαρικής χρήσης), εμφάνισε ενοποιημένα κέρδη προ φόρων 0,35 εκατ.ευρώ έναντι ζημιών 11,3 εκατ.ευρώ παρουσιάζοντας θετικό πρόσημο μετά από πολλές ζημιογόνες χρήσεις. Σε ό,τι αφορά στην κάλυψη της ζήτησης για ζάχαρη, η εταιρία έχει εξασφαλίσει αποθέματα που επαρκούν μέχρι το Σεπτέμβριο, ενώ ήδη έχει κινήσει διαδικασίες για την προμήθεια επιπλέον ποσοτήτων από την ευρωπαϊκή αγορά. Σημειώνεται ότι με βάση τα στοιχεία της αγοράς, η κατανάλωση ζάχαρης σε επίπεδο οικιακό έχει αυξηθεί, ενώ παρατηρείται κάποια μείωση στη ζήτηση από πλευράς επιχειρήσεων (ζαχαροπλαστεία, παρασκευαστήρια κ.λπ. Βασικό κομμάτι του προγράμματος

O γλυκόπικρος στόχος για τη βιομηχανία ζάχαρης H παράταση του διαγωνισμού και οι πιθανοί διεκδικητές αναδιάρθρωσης της ΑΤΕ είναι η απεμπλοκή της τράπεζας από τις θυγατρικές του αγροδιατροφικού τομέα. Το κρατικό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα θα πρέπει μέχρι τα τέλη του 2012 να αποχωρήσει από όλες τις επιχειρήσεις του κλάδου. Η διοίκηση της Αγροτικής Τράπεζας, μην έχοντας χρονικά περιθώρια και υπό το βλέμμα της Tρόικας, προχωρά με διαδικασίες εξπρές την πώληση όλων των θυγατρικών εταιριών που δεν σχετίζονται με τον χρηματοπιστωτικό τομέα. Στόχος του διοικητή της Αγροτικής Τράπεζας, Θεόδωρου Πανταλάκη, είναι να έχει κλείσει η υπόθεση ιδιωτικοποίησης της ΕΒΖ μέχρι τον ερχόμενο Ιού-

H κεφαλαιοποίηση της EBZ ανέρχεται σε 45 εκ. ευρώ, ενώ τα ακίνητά της υπερβαίνουν τα 100 εκ. ευρώ

νιο. Η κεφαλαιοποίηση της ΕΒΖ ανέρχεται σε 45 εκατ. ευρώ, ενώ η αξία των οικοπέδων που εδρεύουν τα εργοστάσια της εταιρίας έχει εκτιμηθεί ότι φτάνει τα 28,7 εκατ. ευρώ. Συνολικά, βέβαια, η ακίνητη περιουσία της βιομηχανίας υπολογίζεται ότι υπερβαίνει τα 100 εκατ. ευρώ.

TΑ ΚΡΙΤΗΡΙΑ Άλλωστε η αξιολόγηση των δεσμευτικών προσφορών θα γίνει βάσει κριτηρίων, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται το προσφερόμενο τίμημα, ο προτιθέμενος βαθμός αξιοποίησης του υφιστάμενου προσωπικού της εταιρίας, η σχεδιαζόμενη στρατηγική και το σχέδιο δρά-

σης, που θα διασφαλίζουν τη βιώσιμη λειτουργία της εταιρίας, καθώς και η χρηματοοικονομική και επιχειρησιακή ισχύς και φήμη του υποψηφίου. Η ΕΒΖ διατηρεί σήμερα σε λειτουργία τρία ζαχαρουργεία, σε Πλατύ, Σέρρες και Ορεστιάδα, ενώ έχει υπό πλειοψηφικό έλεγχο δύο θυγατρικές στη Σερβία, την “AD Fabrica Secera Crvenka”, στην οποία κατέχει ποσοστό άνω του 80%, και την “AD Fabrica Sajkaska”, στην οποία η συμμετοχή της ανέρχεται σε 92,32%. Οι δύο αυτές μονάδες στη Σερβία παράγουν το 45% των αναγκών της γειτονικής χώρας σε ζάχαρη.

EΜΦΥΛΙΟΣ ΚΑΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΓΙΑ ΕΥΘΥΝΕΣ

«H διοίκηση απαξιώνει την εταιρία» Στον αντίποδα των θέσεων της διοίκησης είναι αυτές που εκφράζει η Ομοσπονδία Ομοσπονδία Εργαζομένων Ζαχάρεως Ελλάδας (Ο.Ε.Β.Ζ.Ε.) που βρίσκεται σε σύγκρουση με τη διοίκηση της εταιρίας, αφού με ανακοίνωσή της, κάνει λόγο για απαξίωση της παραγωγής, αλλά και της ίδιας βιομηχανίας ζάχαρης. Η Ομοσπονδία Εργαζομένων Βιομηχανιών Ζαχάρεως Ελλάδας καταγγέλλει τη Διοίκηση της ΕΒΖ ότι ενώ επαίρεται για περιστολή εξόδων και του κόστους μισθοδοσίας (έχει προβεί τρεις φορές σε περικοπές μισθών των εργαζομένων) και αναγγέλλει ότι η ΕΒΖ εισέρχεται σε τροχιά κερδοφορίας, έχει εμπορικό άνοιγμα ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ μόνο από δύο πελάτες ζάχαρης (συγκεκριμένα την ΓΑΙΑ και την ΒΕΛΠΑΖ). Ειδικότερα, οι δύο αυτοί πελάτες οφείλουν

στην εταιρία 50 εκατ. ευρώ από πωλήσεις ζάχαρης. «Αυτή τη χρονική στιγμή της μεγάλης οικονομικής κρίσης και ανασφάλειας είναι τουλάχιστον παράξενη η στάση της Διοίκησης της ΕΒΖ για τόσο μεγάλο ύψος επισφαλών απαιτήσεων από τρίτους. Υπάρχουν συμβάσεις εγκεκριμένες από το ΔΣ της εταιρίας που να επιτρέπουν αυτά τα ανοίγματα ιδιαίτερα σ’ αυτή την χρονική περίοδο; Άλλη μια χρονιά καταστροφική για την τευτλοκαλλιέργεια και την Βιομηχανία έρχεται μπροστά μας. Παρά τις θριαμβολογίες για κάλυψη της εθνικής ποσόστωσης, δυστυχώς και φέτος η αναμενόμενη παραγωγή ζάχαρης δεν θα ξεπεράσει τις 60.000 τόνους», αναφέρεται στην ανακοίνωση των εργαζομένων που προσθέτουν:

ΤΡΑΓΙΚΗ ΚΑΤΑΝΤΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΒΖ Ενώ παρέλαβαν από την προηγούμενη Διοίκηση το 2009 μια παραγωγή 170.000 τόνους κατάντησαν την Βιομηχανία στα χαμηλότερα επίπεδα παραγωγής ιστορικά από την ίδρυσή της. Έτσι λοιπόν αντί να προστατεύσουμε την πρωτογενή παραγωγή της χώρας μας, αντί να πληρώνονται οι Έλληνες τευτλοκαλλιεργητές, η Διοίκηση της ΕΒΖ παραγγέλλει σε Γάλλους και Γερμανούς τευτλοκαλλιεργητές να παράξουν την ζάχαρη, που θα καταναλώσουν οι Έλληνες καταναλωτές. Μια ποσότητα περίπου 100.000 τόνων ζάχαρης θα εισαχθεί (φασόν) από την Δυτική Ευρώπη προξενώντας τεράστια ζημιά στην Εθνική Οικονομία και αφανίζοντας τους Έλληνες γεωργούς της περιφέρειας και τις τοπικές κοινωνίες».

24 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

❑

ecret money

Πρώτη παρέμεινε η Eurobank Χρηματιστηριακή στην κατάταξη των χρηματιστηριακών ως προς τις συναλλαγές στο ΧΑ τόσο τον Απρίλιο του 2012, όσο και στο τετράμηνο του τρέχοντος έτους με ποσοστά 14,93% και 15,16% αντίστοιχα. Καμία αλλαγή στη πρώτη τριάδα, με την Επενδυτική Τράπεζα της Ελλάδος στη δεύτερη θέση με 12,70% και την Εθνική Χρηματιστηριακή στην τρίτη θέση με ποσοστό 12,27%.

▲

Η Ελληνική Τράπεζα ανακοίνωσε την αναπροσαρμογή των επιτοκίων χορηγήσεων και δανείων. Οι αναπροσαρμογές είναι αποτέλεσμα της μείωσης στο επιτόκιο Euribor 3μηνης διάρκειας και ισχύουν από 02/05/2012.

Οι «εκλεκτοί»

❑

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Αναλυτικές προτάσεις που αφορούν αλλαγές του πλαισίου που διέπει τη διενέργεια δημόσιων προτάσεων και τα margin account, τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης και την εισαγωγή στο ΧΑ των Αμοιβαίων Κεφαλαίων Επιχειρηματικών Συμμετοχών κατέθεσε στο υπουργείο Οικονομικών η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Αναμένει πλέον από τη νέα ηγεσία του υπουργείου την έγκριση και άμεση εφαρμογή των συγκεκριμένων ρυθμίσεων.

▲

Όσον αφορά τις δημόσιες προτάσεις, με το υποβληθέν σχέδιο καταργείται η δυνατότητα υποβολής δημόσιας πρότασης σε περίπτωση εταιρικού μετασχηματισμού (π.χ. συγχώνευση, διάσπαση, μετατροπή), ο οποίος έχει ως αποτέλεσμα οι μέτοχοι με εισηγμένες μετοχές να λάβουν (υποχρεωτικά) μετρητά και η εταιρία να διαγραφεί από το ΧΑ.

❑

H Επιτροπή Εισαγωγών και Εταιρικών Πράξεων του ΧΑ ενέκρινε την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των 695.750 δικαιωμάτων προτίμησης επί των μετοχών της εταιρίας OLYMPIC CATERING, που θα προκύψουν από την αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου.

▲

Στα πρόθυρα υποβάθμισης θέτει την Coca Cola 3E η Standard and Poor’s, θέτοντας αρνητικό outlook στην αξιολόγηση, σε έκθεσή της όπου επιβεβαιώνει την αξιολόγηση Α/Α-1 για την εταιρία.

❑

Τα νέα προϊόντα του Ομίλου Ελληνικά Χρηματιστήρια (ΕΧΑΕ) και τις ευκαιρίες πρακτικής άσκησης στην ΕΧΑΕ είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν οι φοιτητές του Τμήματος Οικονομικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Θεσσαλίας σε εκδήλωση που πραγματοποιήθηκε στο Πανεπιστήμιο. Η εκδήλωση συνδιοργανώθηκε με το Τμήμα Οικονομικών Επιστημών.

▲

Ζημίες € 12,9 εκατ. θα ανακοινώσει το Q1 η Τιτάν, προβλέπει η Euroxx σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί σύσταση “equalweight” και τιμή-στόχο 12,7 ευρώ. Αναλυτικά, η Euroxx προβλέπει ότι η Tιτάν θα ανακοινώσει ζημίες Q1 € 12,9 εκατ., έναντι ζημιών € 4,3 εκατ. το αντίστοιχο τρίμηνο του 2011.

ΨΗΦΟΣ ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΣΕ ΣΕ ΚΑΝΤΖΟ, ΚΑΝΤΖΟ, ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟ, ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟ, ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΥ ΓΙΑ ΓΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΥΠΟΥΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΟΙ ΑΡΝΗΣEIΣ ΑΡΝΗΣEΙΣ ΑΡΝΗΣEΙΣ

Έγιναν της… μόδας τα ελληνο-τουρκικά σχήματα Φαίνεται ότι έχουν αρχίσει να γίνονται της… μόδας τα ελληνουρκικά επιχειρηματικά σχήματα που ενδιαφέρονται για τις αποκρατικοποιήσεις γενικώς. Οι μεγάλες διαφορές που υπάρχουν στο θέμα των πετρελαίων και της ΑΟΖ στο Αιγαίο από τις προκλητικές κινήσεις των Τούρκων, φαίνεται ότι πτοούν τους επιχειρηματίες των δύο χωρών από το να δώσουν τα «χέρια» για επενδύσεις στην Ελλάδα. Πρόσφατα άλλωστε η Folli Follie της οικογένειας Κουτσολιούτσου με την τουρκική Setur Servis Turistik κέρδισε τον διαγωνισμό για την διαχείριση της μαρίνας της Μυτιλήνης. Τώρα ένα άλλο ελληνοτουρκικό σχήμα, εμφανίστηκε ως ο μοναδικός, μάλιστα, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, ενδιαφερόμενος, στον διαγωνισμό τη ΔΕΠΑ για τις τρεις ΕΠΑ, σε Ανατ. Μακεδονία – Θράκη, Κεντρική Μακεδονία (εκτός Θεσσαλονίκης), Στερεά Ελλάδα – Εύβοια. Η τουρκική εταιρεία και ο Έλληνας «συνεταίρος» της δεν έχουν ανακοινωθεί ακόμα από τη ΔΕΠΑ. Όπως δεν είναι σίγουρο αν ο διαγωνισμός θα προχωρήσει με τον ένα υποψήφιο ή θα κηρυχθεί άγονος. Βέβαια, ερωτηματικά προκάλεσε η αποχή τόσο της ιταλικής ΕΝΙ, η οποία ελέγχει τις ΕΠΑ Θεσσαλονίκης και Θεσσαλίας, όσο και της Shell που ελέγχει την ΕΠΑ Αττικής, η οποία δεν έδειξε ενδιαφέρον για τις τρεις νέες ΕΠΑ. Στην αγορά λένε ότι ρόλο για την αποχή έπαιξε ο διαγωνισμός για τη ΔΕΠΑ που είναι σε εξέλιξη αλλά και οι εκλογές. Το σημαντικό όμως είναι ο νέος ελληνοτουρκικός «γάμος».

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΝΤΟΜΗΝΑΣ

α ίσχυε μόνο στην περίπτωση που η Νέα Δημοκρατία κατάφερνε να σχηματίσει αυτοδύναμη κυβέρνηση; Ενδεχομένως ναι, γιατί στο ενδεχόμενο μιας κυβέρνησης συνεργασίας οι «προτεραιότητες» είναι διαφορετικές και κοινώς, πρέπει να «βουλευτούν» πρόσωπα που θα προέρχονται από όλα τα κόμμα που συμμετέχουν.

Θ

Σε τι αναφερόμαστε; Στους τεχνοκράτες που θα ήθελε να τοποθετήσει ο Αντώνης Σαμαράς στην κυβέρνηση και στη σχετική λίστα που έχει στην κατοχή του. Η σκέψη είναι να τοποθετήσει στη θέση του υπουργού και κυρίως στις θέσεις υφυπουργών πρόσωπα της αγοράς. Μέχρι τώρα πάντως έχουν γίνει αρκετές κρούσεις, αλλά μάλλον

ΓΙΑ ΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ

Ο Ντόναλντ Τραμπ φέρνει τον Τούρκο… Ντόναλντ Τραμπ; Ότι ο μεγιστάνας του real estate Ντόναλντ Τραμπ είναι ανάμεσα στους μνηστήρες που διεκδικούν το Ελληνικό είναι σίγουρο. Υπάρχει όμως μεγάλο ενδεχόμενο να μη είναι μόνος του στην μάχη για το καλύτερο «φιλέτο» της Ευρώπης. Ποιος θα είναι μαζί του; Ο Τούρκος… Ντόναλντ Τραμπ (όπως αποκαλείται στη γειτονική χώρα», ο Γιασέρ Ασκίογλου. Πώς προέκυψε το ενδεχόμενο συνεργασίας του Αμερικανού μεγαλοεπενδυτή με τον Τούρκο ιδιοκτήτη του κατασκευαστικού κολοσσού Ascioglu; Ο Ντόναλντ Τραμπ πήγε πριν από δεκαπέντε μέρες στην Κωνσταντινούπολη, όπου εγκαινίασε το Trump Towers Mall, το πρώτο εμπορικό και οικιστικό συγκρότημα διδύμων πύργων που εγκαινιάζει στην Ευρώπη. Το συγκρότημα κατασκεύασε ο όμιλος Ντογάν, του Αιντίν Ντογάν, με τον

οποίο συνεργάζεται ο Ντόναλντ Τραμπ. Ο Ντογάν όμως έχει συνεργαστεί στο παρελθόν και με τον Γιασέρ Ασκίογλου σε μεγάλα έργα στην Τουρκία και το εξωτερικό, Ο οποίος Ασκόγλου επεδίωξε συνάντηση με τον Ντόναλντ Τραμπ, στον οποίο έκανε γνωστό πως ενδιαφέρεται να επενδύσει στο Ελληνικό, βάζοντας μάλιστα 1,5 δις ευρώ, αλλά δεν προέκυψαν συνεργασίες για να υποβάλλει πρόταση. Οι πληροφορίες από την Τουρκία λένε ότι ο διάσημος Αμερικανός επιχειρηματίας άκουσε με πολύ ενδιαφέρον του Τούρκο συνάδελφό του και άφησαν ανοιχτό το θέμα της συνεργασίας. Που θα γίνει είτε με συμμετοχή του Ασκίογλου στην εταιρεία Tramp International ή με συνεργασία στο κατασκευαστικό αντικείμενο. Εφόσον βέβαια αξιολογηθεί θετικά η πρόταση του Ντόναλντ Τραμπ.

Το πρέσινγκ για επιστροφή στις τράπεζες Έντονη κινητικότητα παρατηρείται το τελευταίο διάστημα γύρω από το όνομα του Δημήτρη Κοντομηνά. Το pressing που δέχεται από εκπροσώπους συγκεκριμένης τράπεζας, σύμφωνα με πληροφορίες, ώστε να διαπιστώσουν τις προθέσεις του για το αν υπάρχει περίπτωση επιστροφής σε έναν κλάδο που γνωρίζει από παλιά (βλέπετε Nova Bank), είναι ασφυκτικό. Αν και ο επιχειρηματίας δεν φαίνεται να είναι αρνητικός σε ένα τέτοιο ενδεχόμενο, άνθρωποι του περιβάλλοντός του υποστηρίζουν πως δεν θέλει να πά-

ρει αποφάσεις σε μια τέτοια περίοδο οικονομικής αναταραχής και προς το παρόν επικεντρώνεται στις υπόλοιπες επενδύσεις του και ιδίως στην ενδυνάμωση του ALPHA. Πάντως και για το κανάλι της Κάντζας δεν λείπουν οι διερευνητικές επαφές και συζητήσεις με Έλληνες και ξένους επιχειρηματίες, οι οποίοι ενδιαφέρονται να τοποθετηθούν στο μετοχικό κεφάλαιο του σταθμού. Άλλωστε τόσα χρόνια ο Δημήτρης Κοντομηνάς έχει αποδείξει πως είναι μετρ των αγοραπωλησιών, χτυπώντας την κατάλληλη στιγμή…

DEAL news

• Είδες ο… κηπουρός; Ο Νικοπολίδης έχει στο τσεπάκι του τους διορισμούς. Τώρα τοποθετείται στην Εθνική Ελπίδων.

• Αν κάποιος πρέπει να μείνει στο ΙΚΑ, με τις αλλαγές εν όψει της νέας κυβέρνησης και με δεδομένο ότι ο Ροβέρτος Σπυρόπουλος θα μας αποχαιρετίσει, αυτή είναι η υποδιοικητής του ΙΚΑ κ. Βασιλική Τριανταφυλλίδη. Η γυναίκα κάνει δουλειά και εί-

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Μιχαήλ Ζολώτα και Νικόλαου Φιστέ. Οι ζημιές υπερβαίνουν τα 200 εκατ. δολάρια, ενώ ναυτιλιακοί κύκλοι επισημαίνουν πως σε συνδυασμό με τις αρνητικές ταμειακές ροές, υπάρχουν βάσιμες αμφιβολίες αν η εισηγμένη στις αμερικανικές χρηματαγορές θα έχει την δυνατότητα να συνεχίσει τη λειτουργία της ως έχει.

ναι αυτό που χρειάζεται ο τόπος.

• Από τον πατέρα στο γιο. Τον θυμόσαστε τον Αλέξανδρο Παπαδόγγονα, που είχε χρηματίσει και υπουργός Εμπορικής Ναυτιλίας; Τώρα την πολιτική ερωτεύτηκε και ο γιος του. Δεν αλλαξοπίστησε η οικογένεια. Με τη Νέα Δημοκρατία κατέρχεται…

• Σκληρή μάχη επιβίωσης δίνει η ναυτιλιακή NewLead Holdings των

• Συνάντηση με Έλληνες νέους επι-

χειρηματίες είχε την περασμένη Πέμπτη ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ, Ευάγγελος Βενιζέλος. Άκουσε τους προβληματισμούς και τις προτάσεις τους, αν και στο τέλος της συνάντησης η αίσθηση που είχε μείνει, είναι πως έγιναν συγκεκριμένες ερωτήσεις (π.χ. πως θα αντιμετωπιστεί η δυσκολία που έχουν οι εταιρίες στην εξασφάλιση εγγυητικών επιστολών από τις τράπεζες) και οι απαντήσεις ήταν μάλλον… γενικό-

25

λογες.

• Κινητοποιεί τον αθλητικό Πειραιά και τους Ολυμπιακούς ο Γιώργος Γλου για να υποστηρίξει την υποψηφιότητα του Κων/νου Αρβανιτόπουλου που κατεβαίνει με τη Ν.Δ. στην Α’ Πειραιά. Παλιοί φίλοι βλέπετε…

Ο μυστικός πράκτωρ

Αγ του Σαμαρά στη λίστα με τους τεχνοκράτες υπάρχουν και πολλές αρνήσεις ή τουλάχιστον διστακτικότητα από την πλευρά των επιχειρηματιών και των τεχνοκρατών. Τα ονόματα που έχουν ακουστεί ότι συμπεριλαμβάνονται στις επιλογές του Αντώνη Σαμαρά, πέρα από το… αναμενόμενο του Θόδωρου Βάρδα, είναι πολλά.

Τρία από αυτά που αποκαλύπτει σήμερα η Deal, είναι «σίγουρα». Πρόκειται για τον Βασίλη Κάντζο της φαρμακευτικής εταιρείας Pharmathen, τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο (Chipita) και την Άννα Παπαδοπούλου της εταιρίας μπισκότων. Δεν υποστηρίζουμε ότι τα τρία

αυτά ονόματα θα καταλάβουν κυβερνητική θέση. Ότι θα προχωρήσει η σκέψη Σαμαρά ή ότι οι ίδιοι θα το αποδεχθούν. Τα πράγματα ούτως ή άλλως είναι ρευστά και θα παραμείνουν ρευστά ακόμα και στην περίπτωση που θα υπάρξει συνεννόηση των κομμάτων για κυβέρνηση συ-

νεργασίας. Ούτως ή άλλος δεν είναι λίγοι εκείνοι οι οποίοι βλέπουν πως με μαθηματική ακρίβεια οδηγούμαστε σε μια πλήρη αλλαγή του πολιτικού συστήματος και των ίδιων των κομμάτων. Και πως η επόμενη μέρα θα φέρνει ευκαιρίες για νέους πολιτικούς σχημα-

τισμούς. Άσε που πολλοί επιχειρηματίες «ψηφίζουν» συγκυβέρνηση μοντέλου Παπαδήμου. Τυχαία είναι η τοποθέτηση της προέδρου του Πανελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγών Χριστίνας Σακελλαρίδη, που επισκέφθηκε το Μαξίμου; Έστω κι αν η τελευταία δέχτηκε πόλεμο γι’ αυτό.

Κάτι δεν πάει καλά… ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ

Αυθαίρετο το Avenue, όπως και το The Mall. Προβλήματα και πρόστιμα για πολεοδομικές παραβάσεις στο εμπορικό του Παναγιώτη Κωνσταντίνου στο Athens Metro Mall, ενώ τα προβλήματα στο Golden Hall φαίνεται πως ξεπεράστηκαν. Όλα καλά, αλλά αν οι όποιες παρανομίες «ανακαλύπτονται» πέντε χρόνια μετά, κάτι συμβαίνει. Και συν τοις άλλοις, αν όντως υπάρχουν παρανομίες, δεν πρέπει να ελεγχθούν και αυτοί που έβαλαν τότε την υπογραφή τους;

Και ηλεκτρονικά…

Δεν θέλησε να ρισκάρει περισσότερο εν μέσω ύφεσης ο ισχυρός άνδρας της Folli Follie Group Δημήτρης Κουτσιολούτσος, ανοίγοντας μετά από πολλά χρόνια ξανά το πολυκατάστημα «Μινιόν» στο κέντρο της Αθήνας. Προτίμησε να εξασφαλίσει ένα γενναίο μηνιαίο εισόδημα και να νοικιάσει το «Μινιόν» στο ΥΠΕΚΑ. Έτσι το πολυκατάστημα που στο παρελθόν αποτελούσε σημείο αναφοράς για όλη την Αθήνα και προοριζόταν να ξαναγίνει «ναός του shoppin g» από την οικογέν εια

Κουτσο λιούτσο υ, από τον Σεπτέμβριο θα γίνει υπουργείο Περιβάλλοντος. Όπως λένε οι πληροφορίες, η απόφαση του Δημήτρη Κουτσολιούτσου να μην ανοίξει αλλά να μισθώσει το «Μινιόν», πάρθηκε μετά από πολλή σκέψη. Αφορμή αποτέλεσε η μείωση του τζίρου στο πολυκα τάστημ α Attica στο City link (που ανήκει στον όμιλο Κουτσο λιούτσο υ), η οποία το πρώτο δίμηνο του 2012 έφτασε το 15%. Όπως λένε, ο κ. Κουτσολιούτσος θεώρησε υπερβολή

τη λειτουργία, εν μέσω ύφεσης, δύο πολυκαταστημάτων σε μικρή απόσταση, τη στιγμή μάλιστα που πολύ κοντά λειτουρ γεί και το εμπορικό κέντρο Athenian Capitol του Θόδωρου Χαραγκιώνη. Άλλωστε, τον τελευταίο καιρό έχει ρίξει το βάρος στην Κίνα, σε συνεργασία με τη Fosun. Κερδισμένο θα βγει και το ΥΠΕΚΑ πάντως, που υπολογίζει ότι θα εξοικονομήσει πόρους 4,5 εκατ. ευρώ κατ’ έτος και θα στεγάσει εκεί 1.300 άτομα που τα είχε διασκορπισμένα σε 28 κτίρια.

Δυσκολεύουν τα πράγματα Σκληραίνουν την στάση τους οι τράπεζες απέναντι στην εταιρία Καρδασιλάρη. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δέκα πιστώτριες τράπεζες είναι έτοιμες να καταγγείλουν την δανειακή σύμβαση που υπέγραψαν το περασμένο καλοκαίρι στα πλαίσια της κεφαλαιακής αναδιάρθρωσης της εταιρίας ξηρών καρπών, που μεταξύ άλλων προέβλεπε ρύθμιση χρεών 69 εκ. ευρώ και

πρόσθετη χρηματοδότηση ύψους 8 εκ. ευρώ. Σημειώνεται πως οι τράπεζες μετά την κεφαλαιοποίηση χρέους κατέχουν το 54% της εταιρίας. Όμως, όσο οι προσπάθειες για ενίσχυση των ταμείων με νέα κεφάλαια κίνησης πέφτουν στο κενό τόσο και οι τράπεζες υιοθετούν πιο αυστηρή τακτική. Όσο για τον στρατηγικό επενδυτή; Ακόμη τον ψάχνει η διοίκηση.

Γιατί το «Μινιόν» θα γίνει… υπουργείο Περιβάλλοντος

Ανήσυχο πνεύμα ο Βασίλης Φουρλής. Μετά την καθιέρωση των ΙΚΕΑ, την επέκταση της Intersport σε Ελλάδα και εξωτερικό, ετοιμάζεται να μπει και στον χώρο των ηλεκτρονικών συσκευών, οι οποίες παρουσιάζουν μεγάλη ζήτηση, παρά την κρίση. Θα πουλάει δηλαδή έπιπλα με ενσωματωμένες τηλεοράσεις, ασύρματα συστήματα ήχου και Blu-ray, CD/DVD players. Η μητρική ΙΚΕΑ θα συνεργαστεί με την κινεζική PCL Multimedia και θα εμφανίσουν τα νέα προϊόντα σε πέντε ευρωπαϊκές χώρες. Οι πληροφορίες λένε ότι η νέα αυτή σειρά των επίπλων θα βρίσκεται στην Ελλάδα το 2013.

26 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

«ΡΑΒΕΙ ΚΟΣΤΟΥΜΙ» ΓΙΑ ΤΟΝ ΙΔΙΟ;

Η… επανάκαμψη του Αγούδημου στην ακτοπλοΐα μέσω… Τουρκίας Αίσθηση έχει προκαλέσει η παρέμβαση που πραγματοποίησε ο Γεράσιμος Αγούδημος στην αρχή της εβδομάδας με δηλώσεις του στην τουρκική εφημερίδα Hurriyet. Και αυτό επειδή μετά τις «φουρτούνες» που αντιμετώπισε με την GA Ferries και το λουκέτο που έβαλε στην εταιρία του πριν από δυόμιση χρόνια περίπου, είχε «απομονωθεί» στο σπίτι που διατηρεί στο Λουγκάνο της Ελβετίας μαζί με την οικογένειά του και τα ταξίδια του προς την Ελλάδα είχαν πε-

Μετά το λουκέτο της GA Ferries είχε απομονωθεί στην Ελβετία, αλλά οι επαφές με ξένους επιχειρηματίες ήταν συχνές»

ριοριστεί. Ειδικά μετά και την πώληση των επτά πλοίων της GA Ferries το περασμένο καλοκαίρι έναντι 7,2 εκατ. ευρώ στον κ. Ιγνάτιο Σπανόπουλο και την εταιρία «Τεχνική Προστασία Περιβάλλοντος» σε διαγωνισμό που είχε κάνει ο ΟΛΠ, πολλοί ήταν εκείνοι που μίλησαν για την «τελευταία πράξη» στο έργο Αγούδημου. Στους ναυτιλιακούς κύκλους όλο αυτό το διάστημα όμως, ψιθυριζόταν πως ο καπετάν- Μάκης είναι πολύ σκληρός για… να πεθάνει και πως προετοιμάζει την επιστροφή του στην επιχειρηματική δράση και την ακτοπλοΐα. Οι επαφές στην Ελβετία τόσο του ίδιου, όσο και του Αλέξανδρου Αγούδημου με ξένους κυρίως επιχειρηματίες του κλάδου δεν σταμάτησαν ποτέ, ενώ εδώ και έναν χρόνο ακουγόταν έντονα πως ο Αγούδημος ψάχνει ευκαιρίες συνεργασιών με άλλες εταιρίες, ώστε να μπορέσει να επιστρέψει. Οι δηλώσεις του εφοπλιστή πάντως, στην Hurriyet, σύμφωνα με τις οποίες προτρέπει τουρκικές εταιρίες να εξαγοράσουν ελληνικές ή πλοία και δρομολόγιά τους σε τιμές ευκαιρίας, καθώς πολλές από αυτές αντιμετωπίζουν σημαντικά προβλήματα χρηματοδότησης και πωλούν πλοία που αξίζουν 80- 100 εκατ. δολάρια σχεδόν στη μισή τιμή (50 εκατ. δολ.), ερμηνεύτηκε από ορισμένους ως μια πρώτη προσπάθεια επανάκαμψης στα δρώμενα μέσω… Τουρκίας. Είτε και πάλι μέσω της συμμετοχής του σε κάποια από τις εταιρίες που πι-

Ο εφοπλιστής Γεράσιμος Αγούδημος

θανόν να εξαγοραστούν ή και με έναν άλλο ρόλο, περισσότερο συμβουλευτικό. Ήδη το «μήνυμά» του προς τους Τούρκους επιχειρηματίες που θα δείξουν ενδιαφέρον για να επενδύσουν επί των… ελληνικών θαλασσών, ήταν πως ο ίδιος θα διαμεσολαβήσει σε τυχόν επαφές για εξαγορές και πως διαθέτει δύο κτίρια στο λιμάνι του Πειραιά, τα οποία θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως βάση από τους τουρκικές ναυτιλιακές εταιρίες. Αναφέρει μάλιστα πως η είσοδος μιας τουρκικής εταιρίας στην ελληνική ακτοπλοΐα θα μπορούσε να αντιμετωπίσει πολλά τεχνητά εμπόδια. Ενώ με την εξαγορά μιας ελληνικής εταιρίας, αυτά τα εμπόδια θα μπορούν να εξαλειφθούν. Οι πληροφορίες θέλουν μετά από αυτές τις «παραινέσεις» Αγούδημου το τουρκικό Υπουργείο Μεταφορών να έχει κινητοποιήσει τουρκικές εταιρίες να ψάξουν ευκαιρίες στην Ελλάδα. Όπως σημειώνεται στο έγγραφο του τουρκικού υπουργείου, ο κ. Αγούδημος προέβλεψε ότι οι γραμμές Αϊβαλί- Λέσβος- Θεσσαλονίκη και Σμύρνη- Τσεσμέ- Πειραιάς θα προσελκύσουν μεγάλο ενδιαφέρον. Οι τουρκικές επιχειρήσεις, σύμφωνα πάντα με την εφημερίδα, ενδέχεται να αναλάβουν πλοία με ελληνική ή μαλτέζικη σημαία που πραγματοποιούν δρομολόγια από τον Πειραιά και την Θεσσαλονίκη με στάσεις σε ελληνικά νησιά. Η διαχείριση των δρομολογίων θα γίνεται σε συνεργασία με ελληνικές εταιρίες.

ΓΙΑ ΤΗΝ GLOBAL FINANCE

«Εισβολή» στη Ρουμανία με επένδυση 22,7 εκ. ευρώ

Την… πόρτα της Ρουμανίας ξεκλειδώνει η Global Finance του Άγγελου Πλακόπητα. Η προκαταρκτική συμφωνία που είχε υπογραφεί ανάμεσα στο ελληνικών συμφερόντων επενδυτικό fund και την εισηγμένη στο Χρηματιστήριο του Βουκουρεστίου Romcarbon από τον Δεκέμβριο του 2011 φέρνει στο προσκήνιο την επένδυση ύψους 22,7 εκατ. ευρώ που πραγματοποιείται στην «γειτονιά» μας. Το υπό τη διαχείριση της Global Finance, South Eastern Europe Fund θα εξαγοράσει το 75% των δραστηριοτήτων ανακύκλωσης της Romcarbon συνεισφέροντας παράλληλα και 10 εκατ. ευρώ για την ανάπτυξή τους. «Συνοδοιπόρος» της Global Finance σε αυτή την επένδυση είναι η Ευρωπαϊκή Τράπεζα για την Ανασυγκρότηση και την Ανάπτυξη (EBRD). Οι δραστηριότητες αυτές, υπό την επωνυμία Green Group, συνίσταται στην

έμα ημερών είναι να… φουλάρει τις μηχανές του το νέο διυλιστήριο του ομίλου ΕΛΠΕ (στην φωτό ο διευθύνων σύμβουλος Γιάννης Κωστόπουλος) στην Ελευσίνα. Εντός του Μαΐου αναμένεται να τεθεί σε εμπορική λειτουργία η επένδυση των 1,2 δισ. ευρώ που εκτιμάται πως θα δώσει σημαντική ώθηση στα οικονομικά μεγέθη και τον εξαγωγικό προσανατολισμό της εισηγμένης.

Θ

Η αναβάθμιση του διυλιστηρίου με την κατασκευή επιμέρους μονάδων μέσα σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης αποτελεί μια σημαντική στρατηγική κίνηση εκ μέρους της διοίκησης που ενισχύει ακόμη περισσότερο τον όμιλο και ανοίγει νέες προοπτικές ανάπτυξης. Η συμβολή του στις ταμειακές ροές θα είναι καθοριστική. Και αυτό γιατί όπως προβλέπει η διοίκηση- σύμφωνα με στοιχεία που παρουσίασε στην Ένωση Θεσμικών Επενδυτών- οι ταμειακές ροές από αρνητικές ύψους 250 εκατ. ευρώ θα γίνουν θετικές 650 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα και τα περιθώρια κέρδους εκτιμάται πως θα βελ-

τιωθούν από 450 εκατ. ευρώ σε 800 εκατ. ευρώ. Η νέα μονάδα θα μειώσει την έκθεση του ομίλου στο ρευστό τοπίο της ελληνικής αγοράς. Και αυτό γιατί θα παράγει νέα προϊόντα, τα οποία θα εξάγει και στο εξωτερικό, όπως το ντίζελ. Με αυτόν τον τρόπο θα μηδενιστεί η παραγωγή μαζούτ, στην οποία στηριζόταν μέχρι σήμερα το 47% της παραγωγής. Με τα καινούρια δεδομένα αυτό σημαίνει πως το νέο δείγμα προϊόντων θα είναι 64% ντίζελ, το 11% jet και το 25% άλλα παράγωγα προϊόντα, κυρίως προϊόντα διύλισης.

Το νέο διυλιστήριο Η Η επένδυση επένδυση του του 1,2 1,2 δισ. δισ. ευρώ ευρώ θα θα ενισχύσει ενισχύσει τις τις ταμ ταμ

DEAL news

Το νέο δείγμα προϊόντων θα είναι 64% ντίζελ, το 11% jet και το 25% άλλα παράγωγα προϊόντα

Η έμφαση στην παραγωγή ντίζελ δίνεται καθώς η ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου, στην οποία εντάσσεται και ο όμιλος των ΕΛΠΕ, τα επόμενα χρόνια και μέχρι το 2020 υπολογίζεται πως θα παρουσιάσει μεγάλο έλλειμμα και ακριβώς αυτές τις αυξανόμενες ανάγκες θέλουν να καλύψουν με την παραγωγική δυναμικότητα του νέου εργοστασίου τους τα ΕΛΠΕ. Σύμφωνα με αναλύσεις, το έλλειμμα σε ντίζελ και γκαζόλ από 30 εκατ. τόνοι το 2010, θα αυξηθεί σε 40 εκατ. τόνους μέχρι το 2025. Θετικές επιπτώσεις από τη νέα μονάδα θα υπάρξουν και στο μίγμα των τύπων αργού. Συγκεκριμένα μετά την αναβάθμισή του το διυλιστήριο της Ελευσίνας θα τροφοδοτείται και θα επεξεργάζεται αποκλειστικά τύπους αργού με υψηλή περιεκτικότητα σε θείο, οι τιμές των οποίων κινούνται σε χαμηλότερα επίπεδα, ενώ σε επίπεδο ομίλου η δυνατότητα επεξεργασίας παρόμοιων τύπου αργού αυξάνεται από 61% σε 67%. Η κατασκευή των επιμέρους νέων μονάδων του διυλιστηρίου ολοκληρώθηκε και μάλιστα έχει δοκιμαστεί, ενώ το τελευταίο διάστημα πραγματοποιήθηκε και η διαδικασία εκκίνησης και όλο το αναγκαίο προσωπικό έχει αναλάβει

27

λες χώρες της περιοχής, όπου έχει αναπτύξει δραστηριότητα η Green Group, παρουσιάζει μεγάλη υστέρηση σε σχέση με την υπόλοιπη Ευρώπη, ακόμη δε και με την Ελλάδα, παρά την σημαντική πρόοδο των τελευταίων ετών. Οι προοπτικές ανάπτυξης λοιπόν, είναι μεγάλες και αυτές θέλει να αξιοποιήσει και η Global Finance. Η ανακύκλωση όλων των υλικών στην περιοχή αναμένεται να επιταχυνθεί σημαντικά τα επόμενα έτη υπό την ήδη ασφυκτική πίεση που ασκεί η κοινοτική νομοθεσία, αλλά και εξαιτίας της αυξανόμενης οικολογικής συνείδησης στις τοπικές κοινωνίες.

Εξαγοράζει το 75% των δραστηριοτήτων ανακύκλωσης της Romcarbon συνεισφέροντας παράλληλα και 10 εκατ. ευρώ

Ο επικεφαλής της Global Finance, Άγγελος Πλακόπητας

υπηρεσία. Τα επίσημα εγκαίνιά του θα πραγματοποιηθούν μέσα στον Ιούνιο

ΟΙ ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ Δυναμικό άνοιγμα κάνει όμως και στις πράσινες επενδύσεις ο όμιλος των ΕΛΠΕ. Πριν από μία βδομάδα πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η ηλέκτριση και τέθηκε σε λειτουργία ο πρώτος φωτοβολταϊκός σταθμός του ομίλου, συνολικής ισχύος 500 KW. Έτσι, εγκαινιάστηκε και επίσημα η έναρξη παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκά. Ο σταθμός βρίσκεται κοντά στις Βιομηχανικές Εγκαταστάσεις της Ελευσίνας, ενώ η ετήσια παραγωγική δυναμικότητα ηλεκτρικής ενέργειας από αυτόν εκτιμάται σε 740.000 KWh περίπου, που μπορεί να καλύψει ένα μεγάλο μέρος των αναγκών της εταιρίας και ταυτόχρονα να συμβάλλει στη μείωση του ενεργειακού κόστους και στην προστασία του περιβάλλοντος από τις εκπομπές ρύπων.

Ο διευθύνων σύμβουλος των ΕΛΠΕ, Γιάννης Κωστόπουλος

ΚΩΝ/ΝΟΣ ΠΕΤΡΟΠΟΥΛΟΣ

Το στοίχημα με την απελευθέρωση του diesel δεν πέτυχε…

Ελπίδες είχε εναποθέσει ο όμιλος Π. Πετρόπουλος στην απελευθέρωση του diesel στα αστικά κέντρα, αλλά όταν αυτή πραγματοποιήθηκε, ήταν αργά και δεν απέδωσε τα αναμενόμενα για την εταιρία. Η οικονομική ύφεση που ταλανίζει την χώρα δεν άφησε και πολλά περιθώρια για την εφαρμογή του diesel και αυτό αποτυπώθηκε και στα οικονομικά αποτελέσματα της εισηγμένης, με τις πωλήσεις να φτάνουν το 2011 στα 63,7 εκατ. ευρώ από 74 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ παρουσίασε ζημίες 1,8 εκατ. ευρώ από κέρδη 3,2 εκατ. ευρώ το 2010. Γι’ αυτόν τον λόγο και η διοίκηση (στη φωτό ο πρόεδρος Κωνσταντίνος Πετρόπουλος) δεν ξέφυγε από τη λογική των περικοπών λειτουργικού κόστους που μεταφράστηκε ακόμη και σε μείωση μισθών 9% στο προσωπικό μέσω άδειας άνευ αποδοχών. «Όπλο» του ομίλου, ο οποίος δραστηριοποιείται στην αυτοκίνηση και στα βαρέα οχήματα, αποτελεί ωστόσο η κεφαλαιακή της επάρκεια, όπου σε κάθε τομέα δραστηριότητάς της ξεπερνά το 40%. Γι’ αυτό και εξετάζει το ενδεχόμενο να προβεί σε εξαγορές νέων δραστηριοτήτων στον ευρύτερο κλάδο της αυτοκινητοβιομηχανίας. Πριν από καιρό μάλιστα μεγάλες εταιρίες, αλλά με υψηλά χρέη είχαν προσεγγίσει την «Π.Πετρόπουλος» για να τους εξαγοράσει, όμως, οι υπέρογκες υποχρεώσεις τους δεν άφηναν και πολλά περιθώρια.

ανακύκλωση μπουκαλιών PET καθώς και ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών. Είναι χαρακτηριστικό πως ο όμιλος Green Group έκλεισε το 2011 με κύκλο εργασιών 78 εκατ. ευρώ, κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων 12 εκατ. ευρώ και κέρδη μετά από φόρους 6,3 εκατ. ευρώ. Η δυναμική του αυτή πορεία ήταν ένας από τους λόγους που και ο Άγγελος Πλακόπητας πήρε την απόφαση να δραστηριοποιηθεί μέσω αυτού. Το επενδυτικό σχέδιο της Green Group συνίσταται στην ενίσχυση των δικτύων συλλογής, την αναδιάρθρωση και την αυτοματοποίηση των βιομηχανικών της εγκαταστάσεων (σε Ρουμανία, Σερβία και Σκόπια), την δημιουργία νέων εργοστασίων για την ανακύκλωση ηλεκτρικών συσκευών σε Σερβία και Ουγγαρία, καθώς και την έναρξη νέων δραστηριοτήτων ανακύκλωσης, όπως γυαλί, βιομηχανικά απόβλητα κλπ. Η ανακύκλωση στη Ρουμανία και σε άλ-

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

«γιγαντώνει» τα ΕΛΠΕ

ειακές ειακές ροές ροές και και την την εξαγωγική εξαγωγική δραστηριότητα δραστηριότητα του του ομίλου ομίλου

28 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

οικονομική κρίση έχει «γκρεμίσει» τον κλάδο των κατασκευών. Δημόσια έργα δημοπρατούνται σχεδόν καθόλου ή με το… σταγονόμετρο και οι περισσότεροι όμιλοι του κλάδου «κυνηγούν» ευκαιρίες όπου κι αν προκύπτουν αυτές σε Ελλάδα και εξωτερικό με σκοπό να ενισχύσουν τα ταμεία τους με έσοδα.

Η

ΤΟ «ΤΕΣΤ» ΣΕ ΙΣΡΑΗΛ-ΚΟΝΓΚΟ ΚΑΙ ΤΟ ΡΙΣΚΟ

Οι διερευνητικές επαφές Τσινάβου για επέκταση σε νέες αγορές

Όλο και πληθαίνουν το τελευταίο διάστημα τα ταξίδια του Παναγιώτη Τσινάβου προς Ισραήλ και Κεντρική Ευρώπη, ενώ πολλές είναι και οι «επισκέψεις» που δέχεται στα γραφεία της ΚΡΙ- ΚΡΙ από στελέχη λιανεμπορικών αλυσίδων του εξωτερικού. Οι ζυμώσεις και οι συζητήσεις δίνουν και… παίρνουν, καθώς ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της σερραϊκής εταιρίας θεωρεί πως το «αντίδοτο» στην εγχώρια οικονομική κρίση φέρει το όνομα εξωστρέφεια και οι νέες συνεργασίες ή οι διερευνητικές επαφές αποτελούν «όχημα» για την περαιτέρω επέκταση εκτός συνόρων. Ειδικά σε μια περίοδο που η κατανάλωση στην εγχώρια αγορά παρουσιάζει δραματική πτώση και οι εξαγωγές λειτουργούν ως αντιστάθμισμα των όποιων απωλειών επί ελληνικού εδάφους. Μετά τα Βαλκάνια και το Ιράκ, το επόμενο στοίχημα της ΚΡΙΚΡΙ είναι η επέκταση σε νέες αγορές στην Κεντρική Ευρώπη, αλλά και σε πιο μακρινές περιοχές, όπως το Ισραήλ και το Κονγκό σε ό, τι αφορά στο παγωτό. Ήδη υλοποίησε πρόσφατα μικρές παραγγελίες στις δύο αυτές αγορές για να «τεστάρει» τις επιδόσεις και την απήχηση των προϊόντων στους εκεί καταναλωτές. Αν το «τεστ» είναι θετικό, τότε θα προσπαθήσει να ενδυναμώσει την θέση της ΚΡΙΚΡΙ μέσα από ευρύτερες συνεργασίες με λιανεμπόρους που θα διακινούν τα προϊόντα του από τα ψυγεία τους. Βέβαια, παράγοντες της αγοράς κάνουν λόγο για ρίσκο δεδομένου ότι οι καταναλωτικές συνήθειες και στις δύο αυτές χώρες είναι τελείως διαφορετικές από ότι στην Ευρώπη, με αποτέλεσμα να μην είναι σίγουρο ότι το αγοραστικό κοινό θα «αγκαλιάσει» με θέρμη τα νέα προϊόντα. Σε ό, τι αφορά στα γιαούρτια η ΚΡΙ ΚΡΙ επικεντρώνεται στην Κεντρική Ευρώπη. Με εφαλτήριο την Γερμανία, όπου η εταιρία έχει τοποθετήσει προϊόντα της σε δύο μεγάλες αλυσίδες καταστημάτων με συνολικά 2.000 σημεία πώλησης, θέλει να μπει και σε γειτονικές αγορές.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΑΕΓΕΚ, Γιάννης Μαρούλης

Η ΑΕΓΕΚ του Γιάννη Μαρούλη είναι μια από τις εταιρίες εκείνες που δεν έχουν μείνει «αλώβητες» από την κρίση, αλλά και από τις καθυστερήσεις έργων όπως εκείνες στο μετρό Θεσσαλονίκης. Το 2011 έκλεισε για τον όμιλο με ζημίες ύψους 1,6 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 223.000 ευρώ το 2010, ενώ και ο συνολικός κύκλος εργασιών υποχώρησε πέρυσι στα 1,34 εκατ. ευρώ από 1,44 εκατ. ευρώ. Φαίνεται όμως, πως οι «ορφανές» εργολαβίες δίνουν το… φιλί της ζωής στον όμιλο του Μαρούλη. Όπως συνέβη και με την περίπτωση της εκτέλεσης του μεγάλου επενδυτικού προγράμματος για το λιμάνι της Ηγουμενίτσας. Η θυγατρική Ιόνιος ΑΤΕ αναλαμβάνει, όπως αναμένεται, την ολοκλήρωση της δεύτερης φάσης, ύψους 43,8 εκατ. ευρώ, ενώ έχει ήδη εγκατασταθεί σαν ανάδοχος της τρίτης φάσης των έργων, με τα οποία θα συμπληρωθούν οι λιμενικές υποδομές, αλλά και η οδική σύνδεση του λιμανιού με την εθνική οδό ΗγουμενίτσαςΠρέβεζας και τον άξονα της Εγνατίας Οδού.

Με εφαλτήριο την Γερμανία θέλει να… εισβάλλει και σε γειτονικές αγορές στον κλάδο του γιαουρτιού

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΚΡΙ- ΚΡΙ, Παναγιώτης Τσινάβος

Οι «ορφα ζωντανεύ Μετά τον άξονα Άκτιου- Αμβρακίας μπαίνει και στα ATHENARUM PORTUS PARK

Χτίζει το πρώτο business center η ΝΟΕ Logistics Μια νέα επένδυση υλοποιείται στον κλάδο του real estate το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα στην οδό Πειραιώς στο Μοσχάτο. Πρόκειται για ένα επιχειρηματικό- εμπορικό πάρκο, το «Athenarum Portus Park» που κατασκευάζει και θα διαχειρίζεται μία από τις πιο γνωστές εταιρίες στον χώρο των logistics, η NOE Logistics ΑΕ. Κόντρα στην οικονομική κρίση η εταιρία θέλει να αξιοποιήσει το γεγονός ότι βρίσκεται σε μια περιοχή, μόλις 15 λεπτά από το κέντρο της Αθήνας, όπου γύρω του έχουν αναπτυχθεί σημαντικές επενδύσεις στο real estate (π.χ. Athens Heart) και να δημιουργήσει ένα κυρίως επιχειρηματικό κέντρο, όπου θα παρέχονται υψηλών προδιαγραφών γραφειακές εγκαταστάσεις και

άλλες υπηρεσίες (καταστήματα- χώροι εστίασης κ.α), μειώνοντας έτσι το συνολικό κόστος για τους χρήστες του μέσω της συγκέντρωσης όλων των δραστηριοτήτων. Εκείνο που το κάνει να ξεχωρίζει από τα υπόλοιπα εμπορικά κέντρα είναι πως αξιοποιεί όλες τις σύγχρονες ενεργειακές τεχνολογίες, όπως φωτοβολταϊκά πάνελ, ενεργειακής κλάσης υποδομές κ.α. γεγονός που το καθιστά ένα από τα μεγαλύτερα ενεργειακά αυτόνομα κτίρια της Αθήνας. Η NOE Logistics είχε εδώ και καιρό υποβάλλει στα αρμόδια υπουργεία τις μελέτες για το νέο επιχειρηματικό πάρκο, οι οποίες τελικά εγκρίθηκαν.

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

DEAL news

Το project είχε αναλάβει αρχικά η ΕΛΤΕΡ, αλλά λόγω των οικονομικών προβλημάτων της έκανε αίτηση υποκατάστασης Το έργο της ΟΛΗΓ ΑΕ είχε «κολλήσει» εδώ και πολλούς μήνες στον «τροχό» των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει η πρώτη ανάδοχος ΕΛΤΕΡ του Δημήτρη Μεσαδάκου, η οποία είχε προσφύγει στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα, αναζητώντας καταφύγιο. Η εταιρία είχε προσφέρει έκπτωση της τάξεως του 33% για να μπορέσει να αναλάβει το project, όμως τα δεδομένα στα ταμεία της άλλαξαν, όσο η κρίση γινόταν βαθύτερη. Έτσι, υπέβαλε αίτηση αντικατάστασης και η ΕΥΔΕ Μεγάλων Έργων Δυτικής Ελλάδος, ακολουθώντας την διαδικασία που προβλέπεται σε αυτές τις περιπτώσεις, προχωρά στην ανάθεση του έργου στον αμέσως επόμενο ανάδοχο που στην συγκεκριμένη περίπτωση εί-

ναι η Ιόνιος ΑΤΕ του Γιάννη Μαρούλη. Ήδη μάλιστα, η εταιρία έχει καταθέσει δήλωση αποδοχής, η οποία θα πρέπει να εγκριθεί από το αρμόδιο υπουργείο. Δεν είναι η πρώτη φορά που η Ιόνιος ΑΤΕ αναλαμβάνει «ορφανή» εργολαβία, συμβάλλοντας στο να ξεμπλοκάρουν σημαντικά έργα, αλλά και να πάρει η ίδια η εταιρία σημαντική «ανάσα». Και πριν από δύο χρόνια το έργο της κατασκευής του άξονα Άκτιο- Αμβρακία πέρασε στα… χέρια της, καθώς ήταν ο δεύτερος μειοδότης του project. Η προηγούμενη ανάδοχος, η Μηχανική του Πρόδρομου Εμφιετζόγλου είχε αποστείλει αίτημα διάλυσης της εργολαβίας μόλις τρεις μήνες μετά την ανάληψή της.

ΤΑ ΕΡΓΑ ΣΤΟ ΛΙΜΑΝΙ Για τον λιμένα της Ηγουμενίτσας η εκτέλεση του επενδυτικού προγράμματος είναι πρώτης σημασίας, καθώς ήδη αποδίδουν οι προσπάθειες της διοίκησης για να προσελκύσει κρουαζιερόπλοια. Φέτος το Φθινόπωρο μάλιστα πρόκειται να υποδεχθεί τα δύο πρώτα κρουαζιερόπλοια των εταιριών Seabourn και Costa Concordia, οι συζητήσεις με τις οποίες είχαν ξεκινήσει από το 2010 ακόμη. Συνολικά η διοίκηση περιμένει περίπου 28 προσεγγίσεις συνολικά από τις δύο παραπάνω εταιρίες, συν της MSC. Η Seabourn έχει προγραμματίσει 14 προσεγγίσεις στην Ηγουμενίτσα. Τα πρώτα αποτελέσματα αναμένεται να φανούν από αυτές τις κινήσεις το 2013.

νές» εργολαβίες… ουν τον Μαρούλη έργα για το λιμάνι της Ηγουμενίτσας, 43,8 εκ. ευρώ

Ο Γεράσιμος Καλλίγερος του ομίλου «Star Hotels»

Ένα βήμα πριν από το λουκέτο βρίσκεται ένα από τα ιστορικότερα ξενοδοχεία της Χαλκιδικής, το «Gerakina Beach», που ανήκει στην «Star Hotels» του Γεράσιμου Καλλίγερου. Οι εργαζόμενοι προκειμένου να αποφύγουν αυτή την δυσμενή εξέλιξη, που είναι αποτέλεσμα της δικαστικής διαμάχης με την Εθνική Τράπεζα, η οποία είναι πιστωτής της ξενοδοχειακής μονάδας, καθώς της οφείλονται περίπου 5 εκατ. ευρώ, κάνουν ύστατες προσπάθειες προκειΨΑΧΝΟΥΝ ΣΩΣΙΒΙΟ ΓΙΑ μένου να αποτρέψουν ΤΟ GERAKINA BEACH το κλείσιμο του ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Το Εργατικό Κέντρο Χαλκιδικής φέρεται να έχει καταθέσει πρόταση στην Εθνική Τράπεζα που θα εξασφαλίσει τη βιώσιμη λειτουργία του «Gerakina Beach» και την σταδιακή, μέσω των εσόδων, αποπληρωμή του χρέους. Σύμφωνα με το σχέδιό τους, η μονάδα πρέπει να υπαχθεί σε καθεστώς αυτοδιαχείρισης υπό την εποπτεία της Εθνικής Τράπεζας μέχρι τη λήξη της θερινής σεζόν. Μετά η πιστώτρια τράπεζα θα μπορέσει να εισπράξει τα ποσά που δικαιούται από την κερδοφορία της επιχείρησης. Η διοίκηση του ξενοδοχείου εξαιτίας των προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετωπίζει η εταιρία, φέρεται να χρωστά στους 250 εργαζόμενους και υπόλοιπα δώρου Χριστουγέννων, καθώς και επιδόματα αδείας. Σημειώνεται πως η οικογένεια Καλλίγερου πριν από μια διετία «είδε» και το “Esperia” στο κέντρο της Αθήνας να οδηγείται στο λουκέτο.

Η πρόταση προς την ΕΤΕ για αυτοδιαχείριση

29

30 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

H Σιδενόρ «πληγώνει» τη Bιοχάλκο

ΠΑΝΟΣ ΓΕΡΜΑΝΟΣ

Tο «λουκέτο» στο εργοστάσιο της Xαλκίδας και διεύρυνση των ζημιών κατά 48,9 εκατ. ευρώ

Του βγήκε σε καλό η απώλεια της Vivacom στη Βουλγαρία

«Κάθε εμπόδιο για καλό» λέει η λαϊκή παροιμία και ταιριάζει απόλυτα στην περίπτωση της απώλειας της Vivacom, της βουλγαρικής τηλεπικοινωνιακής εταιρείας από τον Πάνο Γερμανό. Τώρα η Olympia Development, η επενδυτική εταιρεία του Πάνο Γερμανού ρίχνει το βάρος στην επιστροφή της στην ελληνική τηλεπικοινωνιακή αγορά. Και ιδιαίτερα στην αγορά κινητής τηλεφωνίας που ξέρει πολύ καλά. Μάλιστα οι πληροφορίες λένε ότι «χτυπάει» δυναμικά προς τις δύο εταιρείες κινητής τηλεφωνίας Vodafone και Wind για συνεργασία, διαφορετικού επιπέδου με την καθεμία. Η πρώτη επαφή έχει γίνει ήδη με τη Vodafone για την διάθεση συνδέσεων και γενικότερα τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών μέσω των δύο αλυσίδων που ελέγχει, τα Multirama και τα Public. Δεύτερο βήμα για την επιστροφή στην ελληνική αγορά της κινητής τηλεφωνίας είναι η μετοχική συνεργασία με τη Wind. Πηγές της αγοράς λένε ότι βρίσκονται σε πλήρη εξέλιξη οι συζητήσεις μεταξύ των στελεχών της Olympia Development και των ομολογιούχων της Wind. Αντικείμενο της διαπραγμάτευσης είναι η απόκτηση από την εταιρία του Πάνου Γερμανού του 10% της Wind. Οι δύο πλευρές, όπως λένε οι πληροφορίες, δεν έχουν ακόμα καταλήξει σε συμφωνία, την οποία όμως η αγορά θεωρεί δεδομένη. Ακόμα μάλιστα κι αν δεν τελεσφορήσει ο στόχος για απόκτηση ποσοστού από το μετοχικό κεφάλαιο της Wind, ο Πάνος Γερμανός θα επιδιώξει εμπορική συμφωνία, παρόμοια με αυτή που έχει με την Vodafone. Πάντως ούτε ο Πάνος Γερμανός, ούτε τα στελέχη της Olympia Development δείχνουν να στενοχωρήθηκαν και πολύ από την απώλεια της Vivacom. Η πώληση της βουλγαρικής εταιρίας φαίνεται ότι οδηγείται σε ναυάγιο. Από την άλλη πλευρά ο Πάνος Γερμανός δεν έχει καλές… αναμνήσεις από τη Βουλγαρία, αφού πριν από δύο χρόνια αναγκάστηκε να κλείσει το κατάστημα Public που είχε ανοίξει στη Σόφια, λόγω χαμηλών πωλήσεων.

«Χτυπάει» προς τις δύο εταιρείες κινητής τηλεφωνίας Vodafone και Wind για εμπορική ή μετοχική συνεργασία

Ο Νίκος Στασινόπουλος της Σιδενόρ

!

Μετά από διεθνή διαγωνισμό η NAMSA ανέθεσε εκ νέου στην Intracom Defence Electronics του Σωκράτη Κόκκαλη για δύο χρόνια με προαίρεση τριών επιπλέον ετών, την υποστήριξη των αντιαεροπορικών συστημάτων Patriot. Η συμφωνία αυτή είναι συνέχεια μιας πενταετούς συνεργασίας για το ίδιο αντικείμενο, που ολοκληρώθηκε και η οποία είχε ανατεθεί και πάλι στην ελληνική εταιρία μέσω διεθνούς διαγωνισμού. Με την συγκεκριμένη σύμβαση, η Intracom Defence θα προσφέρει στα κράτη μέλη του ΝΑΤΟ τα απαραίτητα υλικά και τις σχετικές υπηρεσίες για εργοστασιακή υποστήριξη, επισκευές, επιθεωρήσεις και τροποποιήσεις για την υποστήριξη των Patriot. Εν μέσω οικονομικής κρίσης που έχει πλήξει και την αμυντική βιομηχανία, η συμφωνία αποτελεί σημαντική «ανάσα» για τον όμιλο.

Ι ΣΤΙΣ ΑΠΕΝΑΝΤ ΚΕΣ Ι Ν Θ Ε ΠΟΛΥ

ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΙΑΤΡΟΦΗ - COOP

Οι «μικροί» στήνουν… μεγάλες συμμαχίες στα τρόφιμα

DEAL news

Ο

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

«τίγρης» της κρίσης βρυγχάται και… δείχνει τα δόντια του ακόμη και σε έναν όμιλο- κολοσσό του ελληνικού επιχειρείν, όπως η Βιοχάλκο του Νίκου Στασινόπουλου.

Η θυγατρική Σιδενόρ «λύγισε» υπό το βάρος της συνεχόμενης και μεγαλύτερης έντασης της ύφεσης και η διοίκηση στα πλαίσια των περικοπών του λειτουργικού κόστους- τακτική που ακολουθούν οι περισσότερες εισηγμένες μέσα σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρίαπήρε την δύσκολη, αλλά απαραίτητη απόφαση, όπως υποστηρίζουν ορισμένα στελέχη της, να διακόψει την λειτουργία της μονάδας παραγωγής που διατηρούσε η «συγγενής» εταιρία ΒΕΤ ΑΕ στην περιοχή Γλύφα Χαλκίδας. Η ανάγκη για ρευστότητα σε μια περίοδο που ο κλάδος του

Ακριβά πληρώνει η εταιρία και το τίμημα των αυξημένων επενδύσεων για επέκταση σε νέες αγορές

σιδήρου βλέπει τα περιθώρια κέρδους να συρρικνώνονται ολοένα και περισσότερο, την οικοδομική και κατασκευαστική δραστηριότητα να καταρρέει και το ενεργειακό κόστος να αυξάνεται και να δρα επιβαρυντικά στα ταμεία των επιχειρήσεων, κρίνεται επιτακτική και ακόμη και μεγάλες βιομηχανίες όπως η Σιδενόρ ψάχνουν τρόπους για την ενίσχυσή της. Έτσι, το κλείσιμο παραγωγικών μονάδων που οι δραστηριότητές τους μπορούν να συνεχιστούν αλλού ή που μέχρι τώρα απέδιδαν μόνο ζημίες ή και η πώληση ορισμένων εξ αυτών δεν λείπουν ως πιθανές λύσεις από το «μενού» των εισηγμένων. Σημειώνεται πως ο Νίκος Στασινόπουλος μαζί με ακόμη 16 μεγαλοβιομήχανους είχε υπογράψει πριν από λίγο καιρό επιστολή προς το ΥΠΕΚΑ «διαμαρτυρόμενος» για τις υψηλές τιμές που καλούνται να πληρώνουν οι εταιρίες στη ΔΕΗ και πως θα πρέπει να επανεξεταστεί το θέμα των τιμολογίων σε σχέση με τους μεγάλους πελάτες.

ΟΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΚΟΣΤΙΖΟΥΝ Δεν είναι όμως, μόνο το ενεργειακό κόστος που στοιχίζει… ακριβά στη Σιδενόρ, η

Ο σκληρός ανταγωνισμός από τους πολυεθνικούς κολοσσούς και τους εγχώριους ομίλους που διαθέτουν επάρκεια κεφαλαίων, αναγκάζει τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις να αναζητούν συμμαχίες. Θεωρούν ότι μόνο με τη συγκέντρωση δυνάμεων θα καταφέρουν να ανταπεξέλθουν, όχι μόνο στον ανταγωνισμό αλλά και στην επιδείνωση της ύφεσης και στις αρνητικές προοπτικές της ζήτησης. Την πρωτοβουλία της κίνησης έχει αναλάβει η εταιρία «Ελληνική Διατροφή-Coop», του Λεωνίδα Καρίγιαννη, η οποία διαθέτει μεγάλο πανελλαδικό δίκτυο συνεργαζόμενων σούπερ μάρκετ. Ήδη η εταιρία έχει συστήσει ένα όμιλο αγορών στον οποίο συμμετέχουν η «Βήτα-Πι», την οποία αγόρασε από τον πτωχευμένο όμιλο Ατλάντικ η ΕΛΓΕΚΑ, τα σούπερ μάρκετ «Άριστον» που επίσης πούλησε η Ατλάντικ. Σύμφωνα με πληροφορίες, τις επόμενες μέρες θα διερευνηθεί η δυνατότητα συνένωσης των δυνάμεων, μεταξύ των μικρομεσαίων ομίλων «ΕΛΕΤΑ», Σύμμετρον», «Mesis Ελλάς», «Ασπίδα», «Αστέρας Εμπορική» και «ΕΛΟΜΑΣ, τον Ελ-

οποία παρουσίασε διεύρυνση ζημιών το 2011 στα 48,9 εκατ. ευρώ έναντι 23 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Επιχειρηματικοί κύκλοι εκτιμούν πως τα τελευταία χρόνια η Σιδενόρ έχει επιδοθεί σε ένα μπαράζ επέκτασης των δραστηριοτήτων της σε νέες αγορές του εξωτερικού και ανάπτυξης μιας ευρείας γκάμας προϊόντων που της έχει κοστίσει… ακριβά. Γιατί όπως είναι φυσικό κάθε νέα επένδυση απαιτεί χρήμα που με λίγα λόγια μεταφράζεται σε αυξημένες δαπάνες. Βέβαια, ο εξαγωγικός της προσανατολισμός λειτουργεί ως αντιστάθμισμα της εγχώριας κάμψης των πωλήσεων και των δυσοίωνων προοπτικών που υπάρχουν στον κατασκευαστικό ειδικά τομέα επί ελληνικού εδάφους. Δεν είναι τυχαίο πως ο κύκλος εργασιών του ομίλου, παρά τις ζημίες, ήταν αυξημένος την περσινή χρονιά τόσο σε επίπεδο όγκου πωλήσεων όσο και σε αξία. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 25,6% και διαμορφώθηκε στα 1.247,4 εκατ. ευρώ έναντι 993,4 εκατ. ευρώ. Από την άλλη τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων κατέγραψαν μείωση κατά 30,4% και ανήλθαν στα 34,8 εκατ. ευρώ έναντι 50 εκατ. ευρώ το 2010. Πάντως, η ανακοίνωση της διοίκησης της ΒΕΤ ΑΕ είναι καθησυχαστική, καθώς τονίζει πως το λουκέτο στο εργοστάσιο της Χαλκίδας δεν θα έχει σημαντική επίδραση στα ενοποιημένα αποτελέσματα του ομίλου της Σιδενόρ. Αποτελεί όμως σημαντικό πλήγμα για το γόητρο της βιομηχανίας, η οποία δραστηριοποιείται για περισσότερα από 90 χρόνια στην ελληνική αγορά.

ληνικό Όμιλο Αλυσίδων Σούπερ Μάρκετ. Πρόκειται για τους μεγαλύτερους από τους «μικρούς» ομίλους αγορών, που συνασπίζουν χιλιάδες μεμονωμένα σούπερ μάρκετ πανελλαδικά. Από τους περισσότερους η συνένωση δυνάμεων θεωρείται απαραίτητη, ακόμα κι αν υπάρχουν διαφορές αντιλήψεων και νοοτροπίας. Μέσα από τη συνεργασία αυτή, θα επιδιώξουν να αναβαθμίσουν τις υπηρεσίες που παρέχουν και κυρίως να πετύχουν μέσα από την αύξηση της διαπραγματευτικής τους ισχύος, καλύτερες και πιο ανταγωνιστικές τιμές.

Διερευνάται η δυνατότητα συνένωσης μεταξύ των «ΕΛΕΤΑ», Σύμμετρον», «Mesis Ελλάς», «Ασπίδα», «Αστέρας Εμπορική» ,«ΕΛΟΜΑΣ»

31

ΕΥΑΓΓΕΛΟΣ ΧΑΪΔΑΣ

Real estate και ΑΠΕ τα «όπλα» της Ικτίνος Μπορεί τα μάρμαρα να είναι το βασικό αντικείμενο της Ικτίνος, και οι εξαγωγές να αυξάνουν τον τζίρο της εταιρείας, όμως τα μεγάλα «όπλα» του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της εισηγμένης Ευάγγελου Χαϊδά, δεν ανήκουν στον τομέα της παραγωγής μαρμάρου. Είναι η δραστηριοποίηση του ομίλου στο real estate και στις ΑΠΕ, όπου οι επενδύσεις που έχουν γίνει ή σχεδιάζονται να γίνουν είναι εξαιρετικά φιλόδοξες. Στον τομέα του real estate η Ικτίνος σχεδιάζει, μαζί με την Dolphin Capital του Μίλτου Καμπουρίδη, την ανέγερση ξενοδοχειακού συγκροτήματος 5 αστέρων στη Σητεία, με συνεδριακό κέντρο και κέντρο θαλασσοθεραπείας, δημιουργία καφυγίου 85 σκαφών και δημιουργία οικιστικής περιοχής 300 πολυτελών κατοικιών και εμπορικού κέντρου. Η επένδυση αυτή, υπολογίζεται ότι θα ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ. Μάλιστα σε δεύτερη φάση προγραμματίζεται η δημιουργία γηπέδου γκολφ 18 οπών και η δημιουργία δεύτερης οικιστικής περιοχής 400 πολυτελών κατοικιών. Θα είναι μεγαλύτερη δηλαδή από την… πετσοκομμένη πλέον επένδυση του αγγλικού ομίλου Minoan Group στο Κάβο Σίδερο. Το project της Ικτίνος θα ξεκινήσει, μετά το

Το κόστος του ξενοδοχειακού συγκροτήματος στην Κρήτη αναμένεται να ξεπεράσει τα 200 εκατ. ευρώ

«πράσινο» φως που αναμένεται να δοθεί από το Invest in Greece. Μεγάλη είναι και η επένδυση που έχει κάνει η Ικτίνος και στις ΑΠΕ, στις οποίες επεκτείνεται συνεχώς, Διαχειρίζεται (με θυγατρικές εταιρίες) αιολικά πάρκα στο Μέγα Ίσωμα Φθιώτιδας, ισχύος 24 MW, στο Μαυρολίθαρο Γρεβενών (δύο αιολικά ισχύος 18 και 10,8 MW), στην Λυκοφωλιά Δράμας, ισχύος 9 MW. Τα τρία τελευταία αιολικά πάρκα έχουν λάβει άδεια παραγωγής και αναμένεται να λειτουργήσουν το 2013. Πέρα από τις επενδύσεις αυτές σε real estate και ΑΠΕ, ο Ευάγγελος Χαϊδάς επεκτείνεται και σε άλλη (εντελώς διαφορετική από το μάρμαρο) δραστηριότητα, την γεωργία. Σχεδιάζει την παραγωγή και εμπορία γεωργικών προϊόντων, είτε αυτά παράγονται στην Ελλάδα ή στο εξωτερικό. Αρχικός στόχος είναι η εξαγωγή λαδιού και κρασιού στην Κίνα!

32 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Ο

Tης Εύης Κατσώλη

ΘΑΝΑΣΗΣ MΑΡΤΙΝΟΣ

Η απόφασή της να αποδεχτεί την πρόταση του Αντώνη Σαμαρά και να κατέβει υποψήφια στις εκλογές στην Περιφέρεια Αττικής με τη Ν.Δ., προκάλεσε έκπληξη στα ναυτιλιακά σαλόνια. Και αυτό γιατί ο πατέρας της και ένας από τους μεγαλύτερους Έλληνες πλοιοκτήτες διεθνώς, καθώς η εταιρία του Eastern Mediterranean Maritime Limited ελέγχει έναν στόλο 34 πλοίων, είναι ένας χαμηλών τόνων άνθρωπος. Αποφεύγει τις κοσμικότητες, συχνάζει με λίγους και καλούς φίλους στα «Δελφίνια» της Γλυφάδας, δεν του αρέσουν οι «δήθεν» και σπανίως και μόνο όταν πρόκειται για θέματα της ναυτιλίας θα δώσει συνεντεύξεις ή θα συναντήσει υπουργούς και βουλευτές. Ανήκει στο λεγόμενο κλειστό λόμπι των ισχυρών ναυτιλιακών «τζακιών» της χώρας. Γι’ αυτό και η ανακοίνωση της κόρης του Γεωργίας πως θα… δοκιμάσει τις δυνάμεις της στην κεντρική πολιτική σκηνή αρχικά τον βρήκε επιφυλακτικό. Όχι γιατί δεν εμπιστεύεται τις αντοχές και τις ικανότητές της, αλλά επειδή γνωρίζει καλά πως η πολιτική μοιάζει με αρένα και οι μάχες είναι σκληρές, ενώ πολλές φορές γίνονται ανθρωποφαγικές. Ειδικά σε μια περίοδο οικονομικής κρίσης, που η κοινωνία «βράζει» και οι πολιτικοί δεν τυγχάνουν μεγάλης εκτίμησης. Το βίωσε ήδη πριν από μερικές μέρες, όταν ακούστηκαν τα πρώτα ειρωνικά σχόλια για την επιλογή της να πολιτευτεί στις λαϊκές συνοικίες της Περιφέρειας Αττικής. «Πώς θα μπορέσει να μιλήσει μια κόρη μεγαλοεφοπλιστή που εργάζεται στην οικογενειακή επιχείρηση και έχει λαμβάνειν ένα παχυλό μισθό (και περιουσία) στους κατοίκους των Μεγάρων, του Μενιδίου, της Ελευσίνας και του Ασπρόπυργου, περιοχές που μαστίζονται από την ανεργία και την εγκληματικότητα και που τα οικονομικά μέτρα τις… πληγώνουν περισσότερο;» αναρωτήθηκαν πολλοί. Σχόλια τα οποία, σύμφωνα με πληροφορίες, εκνεύρισαν τον Έλληνα εφοπλιστή. Ωστόσο, όπως συνηθίζει να λέει ο Θανάσης Μαρτίνος, η κόρη του από το 2010 οπότε και ασχολήθηκε για πρώτη φορά με τα κοινά και εκλέχτηκε πρώτη σε ψήφους στον Δήμο ΒάρηςΒούλας- Βουλιαγμένης και διετέλεσε αντιδήμαρχος καθαριότητας και περιβάλλοντος, έχει εξοικειωθεί με τα καθημερινά προβλήματα των πολιτών. Και επιθυμία της ήταν να μην κατέβει στις εκλογές της 6ης Μαΐου σε

μια περιοχή όπου ίσως η εκλογή της θα ήταν πιο εύκολη υπόθεση, αλλά σε περιοχές που πραγματικά χρήζουν άμεσων παρεμβάσεων και επίλυσης των σοβαρών προβλημάτων. Αυτός είναι και ένας από τους λόγους που ο εφοπλιστής παραμέρισε τις όποιες αμφιβολίες του και έδωσε ψήφο στήριξης στην θυγατέρα του. Ο δεύτερος λόγος είναι η «άγνωστη» για τους

ΤΟ ΠΛΟΥΣΙΟ ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΟ ΕΡΓΟ

Ευεργέτης του Οικουμενικού Πατριαρχείου και φιλότεχνος

Ο Θανάσης Μαρτίνος θεωρείται ένας από τους μεγαλύτερους ευεργέτες του Οικουμενικού Πατριαρχείου, ενώ το φιλανθρωπικό του έργο, αν και δεν του αρέσει να το «διαφημίζει», είναι παροιμιώδες. Με χορηγία της οικογένειάς του, πραγματοποιήθηκε πριν από δυόμισι χρόνια η εκ βάθρων ανακαίνιση του ιερού ναού του Αγίου Δημητρίου στην Πρίγκηπο, η οποία, όπως είχε δηλώσει τότε ο εφοπλιστής, «είναι μια όαση Ορθοδοξίας εκτός Ελλάδος και πόλος έλξης για πολλούς Έλληνες προσκυνητές που έρχονται από την πατρίδα μας». Μεγάλες δωρεές, όμως, έχει πραγματοποιήσει σε πολλές ακόμη εκκλησίες, ενώ έχουν δοθεί και σημαντικές υποτροφίες στη μνήμη της κόρης του Αθηνάς, την οποία έχασε σε ηλικία μόλις 20 ετών. Ήταν μία από τις πιο δύσκολες στιγμές για τον εφοπλιστή, την σύζυγό του, Μαρίνα Μποφτζώκα

ι γυναίκες της εφοπλιστικής οικογένειας Μαρτίνου ανέκαθεν είχαν ισχυρή επιρροή και ρόλο στην εξέλιξή της. Η μητέρα του Θανάση Μαρτίνου, Αθηνά, ως γόνος εφοπλιστών, ήταν ο συνδετικός κρίκος της οικογένειας με τη ναυτιλία. Τώρα η κόρη του, Γεωργία, αποτελεί την «αλυσίδα» που ενώνει τον εφοπλισμό με την πολιτική.

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

και τις άλλες δύο κόρες τους, Γεωργία και Μαρίνα. Η είδηση είχε προκαλέσει σοκ στον ναυτιλιακό κόσμο, ενώ για μεγάλο χρονικό διάστημα το σπίτι της οικογένειας στο Καβούρι δεν άνοιγε τις πόρτες του όπως παλιά για να υποδεχτεί κόσμο. Πριν από μερικές βδομάδες, άλλη μια χορηγία από την γνωστή εφοπλιστική οικογένεια έλαβε χώ-

ρα. Εγκαινιάστηκε το πρώτο οικολογικό πάρκο στην Γλυφάδα, παρουσία της οικογένειας Μαρτίνου, από τον Μητροπολίτη Βούλας-Γλυφάδας- Βουλιαγμένης, Παύλο και τον δήμαρχο, Κώστα Κόκκορη, ο οποίος ευχαρίστησε ιδιαιτέρως τη μητέρα του Θανάση Μαρτίνου, Αθηνά. Ένα άλλο μεγάλο κομμάτι του χρόνου του ο Θανάσης Μαρτίνος το αφιερώνει και στα έργα αντίκες, τα οποία θαυμάζει και οι πληροφορίες τον φέρουν να έχει μια σπάνια συλλογή. Πώς θα μπορούσε να είναι διαφορετικά τα πράγματα όταν ο πατέρας του, ο Γιάννης Μαρτίνος από την Αρκαδία, ήταν αντικέρ. Τα πρώτα χρήματα της οικογένειας άλλωστε συγκεντρώθηκαν από το μαγαζί με τις αντίκες που διατηρούσε ο πατέρας τους στην οδό Πανδρόσου 50, που σήμερα λειτουργεί υπό τη διαχείριση της κόρης του, Ελένης Μαρτίνου.

ΟΙ ΣΧΕΣΕΙΣ ΜΕ ΤΑ ΑΔΕΛΦΙΑ ΤΟΥ ΚΑΙ ΤΑ 100 ΠΛΟΙΑ

Ξεκίνησε από την οικογενειακή επιχείρηση, την Thenamaris, αλλά γρήγορα άνοιξε τα δικά του… φτερά με την East Med και κατάφερε να τη γιγαντώσει σε μια εταιρία που ελέγχει έναν στόλο 34 πλοίων

Από τη «συγκατοίκηση» στις διαφορετικές επιχειρήσεις

πολλούς φιλία που συνδέει τον ίδιο και την κόρη του με τον πρόεδρο της Ν.Δ., Αντώνη Σαμαρά.

ΟΙ «ΜΑΧΕΣ» ΤΗΣ ΘΑΛΑΣΣΑΣ Ο Θανάσης Μαρτίνος εκτός από τον «αγώνα της κάλπης» για το χατίρι της κόρης του, δίνει… μάχες και στη θάλασσα κόντρα στην κρίση που έχει πλήξει τις ναυλαγορές και ιδίως εκείνες των containerships, οι οποίες εμφανίζουν πτώση μέχρι και 30% περίπου, αλλά και εκείνες των φορτηγών πλοίων. Σε μια από τις σπάνιες δηλώσεις του ο εκ των θεωρούμενων ως «πατριαρχών» της ναυτιλίας εφοπλιστής πριν από μερικές μέρες έκρουσε το «καμπανάκι» για τις προοπτικές της ναυτιλίας, ειδικά στον τομέα των πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, όπου τα επίπεδα των ναύλων είναι θλιβερά και απλώς «βγαίνουν τα έξοδα», όπως υποστηρίζει. Πρότασή του είναι πως μερικά πλοία θα πρέπει να δέσουν, να βγουν εκτός αγοράς και ίσως τότε υπάρξει μια σχετική βελτίωση. Μια πρόταση βέβαια, που βρίσκει «αντιπάλους» πολλούς συναδέλφους του, οι οποίοι δεν θέλουν να μπουν στη διαδικασία να βγουν εκτός αγοράς και αυτό επειδή δεν επιθυμούν να χάσουν τα έσοδα από τις ναυλώσεις. Οριακή κερδοφορία «βλέπει» όμως

33

H κόρη του Θ. Mαρτίνου Γεωργία

και για την αγορά ξηρού φορτίου τουλάχιστον για μια διετία ακόμη. Παρά τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες στη ναυτιλία και τις προβλέψεις πως η πληθώρα παραγγελιών των MRs product tankers «απειλεί» τις τιμές των ναύλων, γυρίζοντας μπούμερανγκ σε όσους επενδύουν σε αυτά, η Eastern Mediterranean Maritime Limited του Θανάση Μαρτίνου έχει έλθει σε συμφωνία με κορεάτικα ναυπηγεία για την παραγγελία δύο δεξαμενόπλοιων με συμφωνία παράδοσης εντός του έτους και option για δύο ακόμη πλοία. Η τιμή του καθενός από αυτά ανέρχεται στα 35,5 εκατ. δολάρια. Με μια επιθετική στρατηγική ο επικεφαλής της East Med θεωρεί πως η κρίση γεννά και ευκαιρίες για ναυπηγήσεις νέων πλοίων. Ισχυρό του

όπλο αποτελεί η ρευστότητα στα ταμεία της East Med και η μικρή έκθεση στον τραπεζικό δανεισμό. Άλλωστε, από τότε που ίδρυσε (το 1991) την East Med ο πρωτότοκος γιος της οικογένειας Μαρτίνου, πάντοτε θεωρείτο τολμηρός ως προς τις επενδύσεις που έκανε με χρυσά συμβόλαια ναυλώσεων και όχι μόνο. Ξεκίνησε από την οικογενειακή επιχείρηση, την Thenamaris, αλλά γρήγορα άνοιξε τα δικά του… φτερά με την East Med και κατάφερε να την γιγαντώσει σε μια εταιρία που ελέγχει έναν στόλο από 19 δεξαμενόπλοια, 14 φορτηγά πλοία και ένα κοντέινερ, συνολικής μεταφορικής ικανότητας 3 εκατ. τόνων περίπου. Αποκλειστικοί αντιπρόσωποι της East Med, η οποία έχει έδρα στο Λιχτενστάιν, είναι οι εταιρίες Intermar Chartering, η οποία καλύ-

πτει την αγορά ναυλώσεων στο Ηνωμένο Βασίλειο και Agemar Manning Agency στη Μανίλα, η οποία επιλέγει, εκπαιδεύει και απασχολεί Φιλιππινέζους καπετάνιους, αξιωματικούς και πληρώματα για τα πλοία που διαχειρίζεται η East Med. Έχει διατελέσει επίσης, μέλος της διοίκησης της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, ενώ τόσο ο ίδιος, όσο και τα αδέλφια του, Ντίνος και Ανδρέας έχουν κάνει μεγαλύτερη στροφή το τελευταίο διάστημα στο να υψώνουν ελληνική σημαία σε πολλά από τα πλοία που διαχειρίζονται, προκειμένου να στηρίξουν το εθνικό νηολόγιο, αν και δεν είναι λίγες οι φορές που έχουν τονίσει πως χρειάζονται καίριες παρεμβάσεις για να τονωθεί η ανταγωνιστικότητα της ελληνικής σημαίας και να την προτιμούν περισσότεροι εφοπλιστές.

Η ψήφος στήριξης στην κόρη του και οι μάχες στη ναυτιλία

Όταν το 1991 ο πρωτότοκος γιος της οικογένειας Μαρτίνου πήρε την απόφαση να ιδρύσει τη δική του εταιρία και αποχώρησε από την οικογενειακή επιχείρηση Thenamaris, πολλοί ήταν εκείνοι που υποστήριξαν πως «τα έσπασε» με τους αδελφούς του, Ντίνο και Ανδρέα. Η πραγματικότητα ήταν όμως, διαφορετική. Μπορεί η «συγκατοίκηση» μετά την απόσυρση της μητέρας τους και ψυχής της Thenamaris από την ενεργό δράση να ήταν πιο δύσκολη, καθώς και οι τρεις είναι οξυδερκείς και με μεγάλη «ορμή» στο επιχειρείν, όμως, στο μυαλό τους είχαν κάτι άλλο: να δημιουργήσουν τρεις διαφορετικές οντότητες που θα διαχειρίζονταν έναν σημαντικό αριθμό πλοίων και το συνολικό τους χαρτοφυλάκιο θα ξεπερνούσε τα 100 πλοία, όπως συμβαίνει σήμερα, γεγονός που

O Θανάσης και η Mαρίνα Mαρτίνου σε επιχειρηματική εκδήλωση.

τους κατατάσσει στη λίστα με τους ισχυρότερους εφοπλιστές στον κόσμο. Άλλωστε, το σχέδιό τους αυτό κατέστησε τις εταιρίες πολύ πιο λειτουργικές ως προς την διαχείριση. Κατά τ’ άλλα και οι τρεις αδελφοί είναι ενωμένοι σαν μια γροθιά και πολλές φορές οι δύο μικρότεροι ζητούν τις συμβουλές του μεγαλύτερου αδελφού τους, Θανάση. Ο Ντίνος Μαρτίνος ελέγχει το

επιχειρηματικό «τέκνο» της μητέρας τους, Αθηνάς, την Thenamaris, η οποία διαθέτει έναν στόλο από 41 πλοία, 31 τάνκερ και 10 φορτηγά, ενώ εσχάτως έχει προχωρήσει και σε ένα μπαράζ παραγγελιών τριών πλοίων LNG θέλοντας να αξιοποιήσει τη δυναμική και τις προοπτικές που παρουσιάζει ο κλάδος μεταφοράς φυσικού αερίου με ημερομηνία παράδοσης ως το 2014. Ο Ανδρέας Μαρτίνος, ο οποίος πολύ γρήγορα ακολούθησε τα «χνάρια» του Θανάση και ίδρυσε και εκείνος την δική του εταιρία, τη Minerva Marine, διαχειρίζεται έναν στόλο 35 πλοίων, 34 δεξαμενόπλοιων και 1 φορτηγού, που η χωρητικότητά τους φτάνει στα 3.860.630 dwt. Και οι τρεις από το 1993 μέχρι σήμερα υπολογίζεται πως έχουν παραγγείλει περισσότερα από 90 νέα πλοία, ενώ έχουν πλούσια δράση και στην αγορά μεταχειρισμένων πλοίων. Και οι τρεις, αλλά κυρίως ο Θανάσης και ο Ντίνος εμφανίζονται αρκετά δραστήριοι στην αγορά των second hand και έχουν αποδείξει ότι διαθέτουν αισθητήριο για επενδυτικές ευκαιρίες με πολλές πετυχημένες συμφωνίες στο ενεργητικό τους. Μία από αυτές ήταν πριν από τρία χρόνια περίπου, όταν ο Θανάσης Μαρτίνος προχώρησε στην αγορά δύο μεταχειρισμένων πλοίων σε τιμές ευκαιρίας, καθώς υπολογίζεται πως ήταν έως 70% χαμηλότερες από τα επίπεδα τιμών που ίσχυαν έναν χρόνο νωρίτερα, το καλοκαίρι του 2008. Όπως άλλωστε επισημαίνουν διάφοροι ναυλομεσιτικοί κύκλοι, τον εφοπλιστή Θανάση Μαρτίνο τον συνοδεύει η φήμη ενός ανθρώπου που ξέρει να επιλέγει τη σωστή στιγμή για επενδύσεις στη ναυτιλία.

Η υποψηφιότητα-έκπληξη της Γ. Μαρτίνου στις λαϊκές συνοικίες της Περιφέρειας Αττικής και τα σχόλια που ενόχλησαν τον εφοπλιστή. Η παρέμβαση για τις ναυλαγορές και οι νέες παραγγελίες της East Med

34 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Oι 15 εταιρίες που ποντάρουν σ Oι διεθνείς αγορές έφεραν αύξηση κερδών και πωλήσεων σε εισηγμένους ομίλους ξωστρεφείς γίνονται ολοένα και περισσότεροι Έλληνες επιχειρηματίες, προκειμένου να αναζητήσουν διέξοδο εκτός Eλλάδας και να εξισορροπήσουν τις ασφυκτικές πιέσεις που διαμορφώνονται στην εγχώρια αγορά.

E

Στόχος τους είναι αφενός να καλύψουν τη βουτιά στην εγχώρια ζήτηση και αφετέρου να διεισδύσουν σε νέες αγορές καθώς συνειδητοποιούν πλέον τις περιορισμένες δυνατότητες της μικρής - συγκριτικά με άλλες - ελληνικής αγοράς και επιδιώκουν να εκμεταλλευτούν την άνοδο του διεθνούς εμπορίου. Άλλωστε, οι

επιχειρηματίες ανησυχούν ότι η ζήτηση εντός των ελληνικών συνόρων θα μειωθεί περαιτέρω. Παράθυρο προς το εξωτερικό επιδιώκουν να ανοίξουν ή να διευρύνουν μεγάλες αλλά και μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις από πολλούς κλάδους. Πρόκειται για βιομηχανίες αλουμινίου, χαλκού, λιπασμάτων, πλαστικών, επιχειρήσεις παραγωγής παρασκευα-

Mυτιληναίος - Mέτκα H ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας κατά 80% οδήγησε τον όμιλο Mυτιληναίου σε τζίρο 1,2 δισ. ευρώ το 2011. Tην ίδια φιλοσοφία ακολούθησε η Mέτκα, το success story, η οποία πλέον κατατάσσεται στη 10άδα των μεγαλύτερων εταιριών του κλάδου της παγκοσμίως. Στόχος της Mέτκα είναι να ενισχύσει περαιτέρω εξαγωγικό της προφίλ, επιδιώκοντας την ανάληψη νέων έργων στις αγορές της Tουρκίας, του Iράκ, της Mέσης Aνατολής, της Eυρώπης και της βόρειας Aφρικής.

Oι εκτιμήσεις της διοίκησης κάνουν λόγο για τζίρο στα ίδια επίπεδα με τα περσινά παρά την κρίση, με οδηγό τη Mέτκα.

σμάτων διατροφής, παιχνιδιών, υφαντικών υλών, βιομηχανίες χημικών και συσκευασίας, εταιρίες από τον χώρο της ελαφριάς βιομηχανίας, όπως είναι η παραγωγή επίπλων και καλλυντικών, αλλά και λιανέμποροι. Zητούμενο βέβαια είναι το κατά πόσον οι εξαγωγικού χα-

ρακτήρα εταιρίες θα μπορέσουν να τα πάνε εξίσου καλά ή και ακόμη καλύτερα μέσα στη φετινή χρονιά. Eίναι αλήθεια ότι το κλίμα είναι πολύ περισσότερο συγκρατημένο σε σύγκριση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο, καθώς η οικονομική κρίση έχει επιδεινωθεί.

Στην εποχή της κρίσης και των «εντός των τειχών προβλημάτων» η διέξοδος business με το εξωτερικό προβάλλει ως μονόδρομος

Coca-Cola 3E

Folli Follie

Aπό τους ισχυρότερους εξαγωγικούς ομίλους της χώρας είναι αναμφίβολα η Coca Cola Tρία Eψίλον, καθώς πραγματοποιεί πάνω από το 90% των πωλήσεών της πραγματοποιείται στο εξωτερικό. Eιδικότερα ο εισηγμένος όμιλος εξάγει προϊόντα σε 28 αγορές, ενώ χάρη στη Pωσία, κατάφερε πέρυσι να αντισταθμίσει τις σημαντικές απώλειες που κατέγραψε στην ελληνική αγορά.

Flexopack Oι ενοποιημένες πωλήσεις της Flexopack έφτασαν στο κλείσιμο της χρήσης 2011, στα 47,473 εκατ., με την εξαγωγική της δραστηριότητα να διαμορφώνεται στο 72,4%. H εταιρία πραγματοποιεί εξαγωγές σε 40 περίπου χώρες μεταξύ των οποίων: HΠA, Aυστραλία, Aγγλία, Γερμανία, Γαλλία, Bέλγιο, Aυστρία, Eλβετία, Iταλία, Iσπανία, Oλλανδία, Σουηδία, Iρλανδία, Nορβηγία, Pωσία, Πολωνία, Σερβία , Tουρκία, Iσραήλ, Kορέα, κλπ. Tο 2011 οι εξαγωγές της ανήλθαν σε 33,803

εκατ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 2,47% σε σχέση με το 2010. Συγκρατημένη αισιοδοξία για καλό αποτέλεσμα, παρά τη μεγάλη αβεβαιότητα, εκφράζει για το 2012 η διοίκηση της Flexopack. Στους στόχους για τη φετινή χρονιά περιλαμβάνεται η ενίσχυση της παραγωγικής λειτουργίας της πολωνικής θυγατρικής της Fescopack, ώστε να αποτελέσει τον παραγωγικό βραχίονα του ομίλου για την ευρύτερη περιοχή της ανατολικής και της κεντρικής Eυρώπης.

Πλαστικά Kρήτης Mεγαλύτερη έμφαση στην εξωστρέφεια δίνει και η βιομηχανία Πλαστικά Kρήτης με εξαγωγές που αντιστοιχούν στο 75% των συνολικών της πωλήσεων. Tο 2011 ο όμιλος Πλαστικά Kρήτης κινήθηκε κόντρα στο ρεύμα, εμφανίζοντας αύξηση πωλήσεων κατά 10,5% και ενίσχυση κερδών 28,15%. Tο «μπουμ» στα κέρδη ήρθε από τις θυγατρικές του εξωτερικού (κυρίως από την Kίνα), οι οποίες συνεισφέρουν πλέον το 43,7% των ενοποιημένων πωλήσεων και το 31,8% των κερδών. Στις αγορές του εξωτερικού έχει προσανατολιστεί σταθερά τα τελευταία χρόνια και η μητρική Πλαστικά Kρήτης, με αποτέλεσμα οι εξαγωγές να αποτελούν το 2011 το 64% των πωλήσεών της, με ευρεία, δε, γεωγραφική διασπορά. Συνολικά περίπου το 80% του τζίρου του ομί-

Nηρέας λου πέρυσι προήλθε από το εξωτερικό. H Πλαστικά Kρήτης έχει υλοποιήσει την τελευταία 12ετία επενδύσεις 80 εκατ. ευρώ, οι οποίες σχεδόν στο σύνολό τους αυτοχρηματοδοτήθηκαν. O όμιλος διαθέτει ταμειακά διαθέσιμα (στοιχεία 31/12/2011) ύψους 11,2 εκατ. ευρώ με μακροπρόθεσμο δανεισμό 12,7 εκατ. ευρώ και βραχυπρόθεσμο 7,8 εκατ. δολάρια. O όμιλος έχει σε εξέλιξη επενδύση για την εγκατάσταση νέας σύγχρονης γραμμής παραγωγής πλαστικών φύλλων για αγροτικές χρήσεις στην Kίνα, που θα αυξήσει από το β΄ εξάμηνο την ήδη κορεσμένη παραγωγική δυναμικότητα της εκεί θυγατρικής κατά 40%, καθώς και την κατασκευή νέου εργοστασίου στη Pωσία και νέας γραμμής στην Πολωνία.

Πάνω από το 75% των πωλήσεων του ομίλου Nηρέας το 2011 απορροφήθηκε από αγορές του εξωτερικού. Στην Eλλάδα η αξία των πωλήσεων ήταν 48,791 εκατ. ευρώ, ενώ στην Eυρωζώνη και σε άλλες χώρες του εξωτερικού έφτασαν σωρευτικά τα 148,1 εκατ. ευρώ.

Aπό τον χώρο παραγωγής κοσμημάτων, ρολογιών και αξεσουάρ η Folli Follie ενισχύει συνεχώς την παρουσία της στο εξωτερικό και κυρίως στις αγορές της Aσίας. H πολυεθνική συνεχίζει τη ραγδαία επέκτασή της στην Kίνα και το 2011 κατέγραψε καθαρά κέρδη μετά φόρων 91,3 εκατ. ευρώ. Tο ίδιο διάστημα οι πωλήσεις ανήλθαν σε 1 δισ. ευρώ.

H διοίκηση εμφανίστηκε αισιόδοξη για το 2012 παρά τη συνεχιζόμενη επιδείνωση στην Eλλάδα. Στον τομέα του ταξιδιωτικού λιανεμπορίου προβλέπει ισχυρή ζήτηση από Pωσία, Tουρκία και Iσραήλ (κρατήσεις +20%). Όσον αφορά το σήμα Folli Follie, η ανάπτυξη θα συνεχιστεί με το άνοιγμα νέων καταστημάτων, ενώ τα Links of London θα ενισχυθούν λόγω των Oλυμπιακών Aγώνων του Λονδίνου.

H Eθνική Xρηματιστηριακή χαρακτηρίζει τη μετοχή ως ελκυστική επενδυτική επιλογή, επισημαίνοντας ότι το δεκαετές ιστορικό P/E της εταιρίας ανέρχεται σε 12.8x, ενώ στα σημερινά επίπεδα η μετοχή διαπραγματεύεται μόλις με 4.0x.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

στην εξωστρέφεια

35

Kορρές Στις αγορές του εξωτερικού, προκειμένου να αντισταθμίσει τη μείωση των πωλήσεων στην Eλλάδα, ποντάρει και η εταιρία καλλυντικών Kορρές. Tο 2011 η παρουσία της ελληνικής εταιρίας στη διεθνή αγορά με την εξαγωγική δραστηριότητα παρουσίασε αύξηση 15%. Mάλιστα αύξηση περίπου 18% παρουσίασαν οι πωλήσεις στις αγορές προτεραιότητας όπως Γερμανία, Iσπανία και Pωσία. Όσον αφορά τη φετινή χρονιά ο όμιλος θα επικεντρώσει ο όμιλος θα επικεντρώσει το ενδιαφέρον του στις μεγάλες αγορές Γερμανίας, της Iσπανίας και της Pωσίας, ενδυναμώνοντας την παρουσία του στα σημεία ημι-επιλεκτικής διανομής και στα φαρμακεία, ενώ παράλληλα διευρύνει την παρουσία του και στην Aμερική.

S&B Bιομηχανικά Oρυκτά

Eurodrip Aπόλυτα θετική είναι η πορεία της Eurodrip. Tο 2011 το 91% των ενοποιημένων πωλήσεων της Eurodrip (78 εκατ. ευρώ) προήλθε από εξαγωγές ή από θυγατρικές του εξωτερικού, ενώ το 2006 οι εξαγωγές ανέρχονταν στο 65% του συνολικού τζίρου. O όμιλος προχώρησε σε επενδύσεις ύψους 25 εκατ. ευρώ στην 6ετία, τις οποίες αυτοχρηματοδότησε όπως και το διαρκώς αυξανόμενο, λόγω της ανόδου των πωλήσεων, κεφάλαιο κίνησης.

Kleeman O όμιλος πέτυχε το διάστημα 2008-2011 να αυξήσει κατά 50% τις πωλήσεις του εκτός Eλλάδος, οι οποίες πέρσι έφθασαν να αντιπροσωπεύουν το 68% των συνολικών πωλήσεων, αντισταθμίζοντας μέρος της σοβαρής μείωσης στις πωλήσεις εσωτερικού (από 61 εκατ. ευρώ το 2008 σε 29,2 εκατ. ευρώ το 2011). Xαρακτηριστικό της έμφασης που δίνεται στην ανάπτυξη νέων αγορών είναι ότι ο αριθμός

των πελατών της αυξήθηκε κατά 42%, το 2011 σε σχέση με το 2010 και περίπου το 17% της αξίας των εξαγωγών του 2011 προήλθε από νέο πελατολόγιο. Kαι για φέτος στόχος της διοίκησης παραμένει η συνέχιση της εξωστρεφούς πορείας με ίδρυση νέων θυγατρικών, άνοιγμα νέων αγορών και ενίσχυση της παρουσίας του σε χώρες όπου δραστηριοποιείται ήδη. Oι συνολικές επενδύσεις από το 2008 μέχρι σήμερα ανήλθαν στα 14,2 εκατ. ευρώ.

Στη διάρκεια των 76 χρόνων λειτουργίας της, η S&B Bιομηχανικά Oρυκτά εξελίχθηκε σε έναν διεθνή όμιλο με περισσότερες από σαράντα εταιρίες και πωλήσεις στις πέντε ηπείρους. Στηριζόμενος στην ενίσχυση των εξαγωγών του, ο όμιλος πέτυχε το 2011 αύξηση κερδών κατά 57%, τα οποία διαμορφώθηκαν στα 20,6 εκατ. ευρώ. Mεγαλύτεροι «πελάτες» της S&B παρέμειναν, η γερμανική αγορά με πωλήσεις 104,8 εκατ. ευρώ (+9%), και οι HΠA

Σαράντης

Iκτίνος H στροφή στις εξαγωγές με ταυτόχρονη υιοθέτηση συντηρητικότερης πολιτικής στην εσωτερική αγορά αποδίδει καρπούς για τον όμιλο της Iκτίνος Eλλάς, που σημείωσε αύξηση κατά 27% στον κύκλο εργασιών και 78% στα κέρδη προ φόρων για το έτος 2011. Oι εξαγωγές μαρμάρου αυξήθηκαν κατά 47,01% την παρελθούσα χρήση και αποτελούν το 86,5% του κύκλου εργασιών της εταιρίας.

Πλαστικά Θράκης Tο 80% του ενοποιημένου τζίρου αποτελούν οι πωλήσεις στο εξωτερικό της Πλαστικά Θράκης. Aιχμή του δόρατος στις εξαγωγές πέρσι ήταν τα τεχνικά υφάσματα, τομέας, όπου χάρη στην άνοδο των τιμών και στην προώθηση προϊόντων με υψηλότερα περιθώρια κέρδους ο όμιλος πέτυχε να βελτιώσει το μικτό περιθώριο κέρδους του αντισταθμίζοντας τη συμπίεση του περιθωρίου κέρδους στον κλάδο της συσκευασίας. Eπίσης η εταιρία Πλαστικά Θράκης μείωσε τον καθαρό δανεισμό της σε 50,6 εκατ. ευρώ με τη σχέση καθαρού τραπεζικού δανεισμού/EBITDA να διαμορφώνεται στο 2,3. Σημειώνεται ότι από το 2007 έως το 2011 η Πλαστικά Θράκης έχει υλοποιήσει επενδύσεις ύψους περίπου 50 εκατ. ευρώ και ο δανεισμός έχει μειωθεί από τα 80 εκατ. ευρώ στα 50,6 εκατ. ευρώ.

Kυριακίδης Mάρμαρα H Kυρακίδης Mάρμαρα πηγαίνει κόντρα στην κρίση, καθώς έχει στραφεί σχεδόν σχεδόν εξ ολοκλήρου στις εξαγωγές κυρίως προς τις χώρες της Mέσης και της Άπω Aνατολής και στις πρώην Σοβιετικές Δημοκρατίες. H ενίσχυση της εξαγωγικής της δραστηριότητας, τη βοήθησε όχι μόνο να αντιμετωπίζει προβλήματα ρευστότητας, αλλά και να μειώσει τον τραπεζικό της δανεισμό. H μείωση των εξόδων διοίκησης κατά 22,2% εκτίναξε τα EBITDA σε 11,26 εκατ. ευρώ από 7,5 εκατ. ευρώ το 2010 και τα μετά από φόρους κέρδη σε 5,3 εκατ. ευρώ από 0,28 εκατ. ευρώ την προηγούμενη χρονιά. Για το 2012 οι πωλήσεις του ομίλου αναμένεται να υπερβούν τα επίπεδα της χρήσης 2011. H διοίκησή του είναι συγκρατημένα αισιόδοξη ως προς την εξέλιξη των πωλήσεων, λόγω κυρίως της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, πάντως τα μηνύματα από τις εμπορικές συμφωνίες που διαπραγματεύεται και από αυτές που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη είναι ιδιαίτερα ενθαρρυντικά.

με 69,58 εκατ. ευρώ (+7,2%).

Aκολουθεί η Γαλλία με 34,87 εκατ. ευρώ και αξιοσημείωτη αύξηση κατά 27%, η Oλλανδία με 19,1 εκατ. ευρώ, η Iταλία με 16 εκατ. ευρώ, η Pωσία με 15,5 εκατ. ευρώ, ο Kαναδάς με 14,6 εκατ. ευρώ, η Σουηδία με 12,4 εκατ. ευρώ, η Kίνα με 11,5 εκατ. ευρώ και η Bραζιλία με 10,78 εκατ. ευρώ. Στις υπόλοιπες χώρες όπου δραστηριοποιείται -πάνω από 75 συνολικά- οι πωλήσεις ξεπέρασαν τα 113 εκατ. ευρώ.

O Όμιλος Σαράντη αποτελεί μια από τις ηγετικές επιχειρηματικές δυνάμεις στην ευρύτερη περιοχή της Aνατολικής και Nοτιοανατολικής Eυρώπης, ακολουθώντας τα τελευταία χρόνια εξαιρετικά δυναμική και πετυχημένη πορεία. Tόσο σε επίπεδο παραγωγής, όσο και σε επίπεδο διανομής ο Όμιλος κατέχει ηγετικά μερίδια αγοράς σε όλες τις στρατηγικές κατηγορίες δραστηριοποίησής του. Συνολικά, δραστηριοποιείται στην ευρύτερη περιοχή της Aνατολικής και Nοτιοανατολικής Eυρώπης μέσω 8 θυγατρικών εταιριών, στην Πολωνία, τη Pουμανία, τη Bουλγαρία, τη Σερβία, τη Δημοκρατία της Tσεχίας, την ΠΓΔM, την Oυγγαρία και τη Bοσνία, ενώ παράλληλα, διατηρεί έντονη εξαγωγική δραστηριότητα σε περισσότερες από 20 χώρες.

Kρι-Kρι Oι εξαγωγές της γαλακτοβιομηχανίας Kρι Kρι έχουν διπλασιαστεί μέσα στην τελευταία διετία και πλέον αντιστοιχούν στο 20% των συνολικών εσόδων του ομίλου το 2011 (47,9 εκατ. ευρώ το 2011). H εταιρία σχεδιάζει επέκταση σε νέες αγορές στην Kεντρική Eυρώπη, ενδυναμώνει τη θέση της στα Bαλκάνια, αυξάνει τις εξαγωγές της στο Iράκ, ενώ κάνει διερευνητικά βήματα σε νέες αγορές σε ό,τι αφορά στο παγωτό. Mάλιστα, η Kρι Kρι υλοποίησε πρόσφατα μικρές παραγγελίες σε Iσραήλ και Kονγκό. Στην παρούσα φάση, η Kρι Kρι ενδυναμώνει τη θέση της στην αγορά παγωτού της Bουλγαρίας μέσω της θυγατρικής της Kri Kri Bulgaria, με στόχο να φθάσει τα 2.000 ψυγεία παγωτού. H εταιρία δραστηριοποιείται στα Bαλκάνια με οργανωμένα δίκτυα διανομής, τόσο στο παγωτό, όσο και στο γιαούρτι σε Aλβανία, Pουμανία και ΠΓΔM, ενώ από το 2011 ξεκίνησε να έχει παρουσία με λίγα σημεία στη Σερβία.

36 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

άρκα και οστά» αρχίζει να παίρνει το σχέδιο του ΔΕΣΦΑ για μεταφορά φυσικού αερίου στα νησιά, αλλά και σε απομακρυσμένες περιοχές. Ήδη οι συζητήσεις μεταξύ των επικεφαλής της ΔΕΠΑ και όλης της αλυσίδας προσώπων που εμπλέκονται, βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο και το μοναδικό «αγκάθι» που φαίνεται να υπάρχει, είναι η τελική στάση που θα κρατήσει η ΔΕΗ.

«Σ

Και αυτό γιατί απαραίτητη προϋπόθεση για να προχωρήσει η υλοποίηση του σχεδίου είναι να συμφωνήσει η ΔΕΗ, προκειμένου η παραγωγή ρεύματος στα μη διασυνδεδεμένα νησιά να γίνεται με φυσικό αέριο αντί για πετρέλαιο, ώστε να διασφαλιστεί η κατανάλωση ικανών ποσοτήτων φυσικού αερίου. Στη ΔΕΗ τα ανώτερα στελέχη εμφανίζονται διχασμένα, με αυτούς που τάσσονται υπέρ της συμφωνίας να είναι περισσότεροι. Παράλληλα, η ΔΕΠΑ εξετάζει δύο ενδεχόμενα σε συνεργασία με τον εφοπλιστικό κλάδο: ή την αγορά πλοίων για τη μεταφορά του φυσικού αερίου στα νησιά ή τη μίσθωση πλοίων για τη μεταφορά του φυσικού αερίου. Ο εφοπλιστικός κλάδος εκφράζεται θετικά για αυτή την κοινή προσπάθεια ΔΕΠΑ-ΔΕΣΦΑ και στηρίζει το εγχείρημα, καθώς όσοι δραστηριοποιούνται και στην εγχώρια αγορά βλέπουν την κίνηση αυτή ως «ένεση» για τη ναυτιλία. Η θαλάσσια μεταφορά συμπιεσμένου φυσικού αερίου cng γίνεται σε ειδικά διαμορφωμένα πλοία, στα οποία προσαρμόζονται συστοιχίες μεγάλων φιαλών αποθήκευσης, παρόμοιες με αυτές που χρησιμοποιούνται στην αυτοκίνηση. Αναλυτές εκτιμούν ότι έως το 2020 θα αυξάνεται έως και κατά 25 εκατομμύρια τόνους το χρόνο η χρήση υγροποιημένου αλλά και συμπιεσμένου φυσικού αερίου, ώστε το 2020 να έχει φθάσει στα 401 εκατομμύρια τόνους από 378 εκατομμύρια τόνους που ήταν η αρχική πρόβλεψη.

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΟΥ ΔΕΣΦΑ

Μεταφορά φυσικού αερίου στα νησιά Η κοινή προσπάθεια ΔΕΠΑ - ΔΕΣΦΑ και η συνεργασία με τους εφοπλιστές να ανταποκριθούν οικονομικά στο κόστος δικτύου, μελετάται από τη ΔΕΠΑ η δημιουργία μικρών αυτόνομων δικτύων φυσικού αερίου που θα τροφοδοτούνται με συμπιεσμένο φυσικό αέριο – CNG (Compressed Natural Gas), που θα μεταφέρεται στην είσοδο του αυτόνομου δικτύου οδικώς, με φιάλες υψηλής πίεσης. Με την τεχνολογία του CNG, η οποία επιτρέπει την αποθήκευση του φυσικού αερίου σε πίεση 200 ατμοσφαιρών, είναι δυ-

Απαραίτητη προϋπόθεση είναι να συμφωνήσει και η ΔΕΗ, προκειμένου η παραγωγή ρεύματος στα νησιά να γίνεται με αέριο

νατόν να τροφοδοτηθούν και μικρότερες οικιστικές συγκεντρώσεις, καθώς οι επενδύσεις για την αποθήκευση CNG είναι σχετικά μικρές, ενώ τα δίκτυα στο εσω-

τερικό των κωμοπόλεων, θα αναπτύσσονται ανάλογα με τη ζήτηση. Η νέα αυτή προσέγγιση για την ανάπτυξη αστικών δικτύων φυσικού αερίου, σχεδιάζεται να

AΥΤΟΝΟΜΑ ΔΙΚΤΥΑ Σ’ αυτή την αύξηση φαίνεται ότι θα οδηγήσουν αποφάσεις όπως αυτή της Γερμανίας να κλείσει σταδιακά όλα της τα πυρηνικά εργοστάσια έως το 2020, της Ιταλίας να απορρίψει εκ νέου το ενδεχόμενο να καταφύγει στην πυρηνική ενέργεια ή η κάλυψη αναγκών χωρών όπως η Βρετανία, η οποία εκτιμάται ότι από το 2020 θα εισάγει το 70% των ποσοτήτων σε φυσικό αέριο για την κάλυψη των αναγκών της. Σε ό,τι αφορά στην τροφοδοσία απομονωμένων δικτύων με υγροποιημένο αέριο, αυτή σχεδιάζεται να γίνεται με ειδικά φορτηγά αυτοκίνητα, ενώ η διαδικασία αυτή ακολουθείται σε αρκετές χώρες. Σε περιοχές που δεν μπορούν

Η αναβάθμιση της Ρεβυθούσας Η αναβάθμιση των εγκαταστάσεων της Ρεβυθούσας όπου αποθηκεύεται και αεριοποιείται υγροποιημένο φυσικό αέριο (ΥΦΑ) που μεταφέρεται εκεί με πλοία, περιλαμβάνει την κατασκευή τρίτης δεξαμενής ΥΦΑ, αναβάθμιση του λιμανιού προκειμένου να μπορεί να υποδέχεται μεγαλύτερα πλοία, καθώς και επενδύσεις για την αύξηση της παροχετευτικής ικανότητας προς το δίκτυο. Στόχος των επενδύσεων, σύμφωνα με τα στελέχη του ΔΕΣΦΑ, είναι να αυξηθεί η ασφάλεια της ελληνικής αγοράς, προκειμένου να αντιμετωπίζονται κρίσεις εφοδιασμού όπως αυτή που ξέσπασε πρόσφατα στα Βαλκάνια με αφορμή την κακοκαιρία και την αυξημένη ζήτηση για

αέριο και ρεύμα, αλλά και να διευκολυνθεί η απελευθέρωση της αγοράς και ο ανταγωνισμός. Με την ολοκλήρωση των έργων η Ρεβυθούσα θα μπορεί να καλύψει το σύνολο των αναγκών της αγοράς για 11,7 ημέρες (από 6,4 σήμερα) εφόσον η ζήτηση κυμαίνεται σε φυσιολογικά επίπεδα, ή για 6,9 ημέρες (από 3,8 τώρα) σε συνθήκες μέγιστης κατανάλωσης. Ο προϋπολογισμός των επενδύσεων είναι 159 εκατ. ευρώ (τα 115 εκατ. από τα οποία για την τρίτη δεξαμενή) και έχουν ήδη ξεκινήσει συζητήσεις με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων για χρηματοδότηση του έργου κατά 50 %. Οι προσφορές για το διαγωνισμό θα

εφαρμοστεί πιλοτικά στα Φάρσαλα, ενώ υπάρχουν σκέψεις για εφαρμογή του ίδιου συστήματος και σε πόλεις της Βόρειας Ελλάδας, οι οποίες, λόγω των χαμηλών θερμοκρασιών το χειμώνα, χαρακτηρίζονται από υψηλή, αλλά μόνο εποχιακή ζήτηση. Εκτός από τις περιπτώσεις μικρών πόλεων, η χρήση του CNG συστήνεται και για βιομηχανικές επιχειρήσεις που λόγω απόστασης δεν μπορούν να συνδεθούν με το δίκτυο.

κατατεθούν στις 25 Απριλίου και η ολοκλήρωση των έργων το 2015. Ο ΔΕΣΦΑ προχωρά παράλληλα, και ενόψει της αποκρατικοποίησης του ομίλου ΔΕΠΑ / ΔΕΣΦΑ που προγραμματίζεται για φέτος, σε κατάρτιση νέου δεκαετούς επιχειρηματικού σχεδίου με ορίζοντα το 2021. Στο νέο σχέδιο λαμβάνονται υπόψη οι πρόσφατες εξελίξεις που περιορίζουν τις πιθανότητες υλοποίησης του ελληνοτουρκικού αγωγού φυσικού αερίου, δημιουργούν όμως τις προϋποθέσεις για ανάδειξη της Ελλάδας σε κέντρο διαμετακόμισης προς την Ευρώπη του αερίου από τα κοιτάσματα που έχουν ανακαλυφθεί σε Ισραήλ και Κύπρο.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

37

Aμερικανική «εισβολή» στην Ελλάδα Το fund Lead Capital σχεδιάζει επενδύσεις 150 εκατ. δολ. σε προβληματικές επιχειρήσεις πενδυτική εισβολη με κεφάλαια ύψους 150 εκατ. δολαρίων επιχειρεί τον τελευταίο καιρό στην Ελλάδα το αμερικανικό fund Lead Capital. Στόχος των Αμερικανών επενδυτών είναι η είσοδος στο μετοχικό κεφάλαιο ή η εξαγορά ελληνικών επιχειρήσεων με αναπτυξιακή προοπτικη και δυνατότητα αναδιάρθρωσης των υποχρεώσεών τους.

Ε

Το τελευταίο τρίμηνο η Lead Capital έχει επιδοθεί σε ένα διαρκές κυνήγι ευκαιριών, με πρώτο σταθμό την δοκιμαζόμενη βορειοελλαδίτικη Ελληνική Υφαντουργία. Ιδιαίτερη αίσθηση προκάλεσε η είσοδος στην αγορά των τεσσάρων τροχών, στην οποία οι πωλήσεις παρουσιάζουν κατακόρυφη πτώση, με την εξαγορά του 90% της Subaru Motors Hellas, ενώ σχεδιάζει επενδύσεις και στον κλάδο των τροφίμων και ποτών. Οι κινήσεις μάλισττα αναμένεται να γίνουν «επιθετικότερες» στη συνέχεια, καθως, όπως είχε διαμηνύσει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του fund Χάρης Σταμούλης, οι αμερικανοί

επενδυτές περίμεναν να ξεκαθαρίσει το όλο θέμα της δανειακής σύμβασης και του PSI. Η Lead Capital είναι ο επενδυτικός βραχίονας της Lead Finance, εταιρίας συμβούλων με αντικείμενο την παροχή υπηρεσιών σε εξαγορές και συγχωνεύσεις, εξυγιάνσεις εταιριών και χρηματοδοτήσεις έργων. Συνεργάζεται με αμερικανικό consortium και έχει διαθέσιμα περί τα 18 δισ. δολαρια και εμπειρία από 150 και πλέον επιτυχημένα projects σε όλο τον κόσμο. Επικεφαλής της επενδυτικής εισβολής της Leac Capital είναι ο Χάρης Σταμούλης, που είναι και ιδρυτικό μέλος του fund, με θητεία 9

ΕΛΥΦ

ετών στη Goldman Sachs η Νέα Υόρκη, ως αναλυτής Επενδυτικής Τραπεζικής απασχολούμενος κατά κύριο λόγο σε έργο συγχωνεύσεων, εξαγορών και αναδιάρθρωσης επιχειρήσεων. Με την επιστροφή του στην Ελλάδα το 1997, εργάστηκε διαδοχικά στην Ελληνική Χρηματιστηριακή, τη Marfin bank και την KPMG ως επικεφαλής των αντίστοιχων τμημάτων επενδυτικής τραπεζικής και χρηματοοικονομικών επιχειρήσεων. Σύμφωνα με τον κ. Σταμούλη στόχος του Lead Capital είναι να βρεθούν εταιρίες με καλές υποδομές, έμπειρο προσωπικό, με εξαγωγική δραστηριότητα που για μια σειρά από λόγους, βρίσκονται σε δύσκολη οικονομική κατάσταση και εμφανίζουν κακούς ισολογισμούς. Πρώτο βήμα του fund γι’ αυτές τις εταιρίες είναι η εξυγίανσή τους και η συνένωσή τους με άλλες εταιρίες του ίδιου αντικειμένου, προκειμένου να δημιουργηθεί ένας ισχυρός παίκτης στην αγορά.

SUBARU HELLAS

ΤΡΟΦΙΜΑ

Με τις... ευλογίες των γιαπωνέζων

Στο τελικό στάδιο οι συζητήσεις Η Ελληνική Υφαντουργία της οικογένειας Ακκά ήταν ο πρώτος σταθμός του επενδυτικού «ταξιδιού» του Lead Capital στις ελληνικές επιχειρήσεις. Η ΕΛΥΦ βρίσκεται στην δυσκολότερη ίσως στιγμή της πολύχρονης λειτουργίας της, αντιμετωπίζοντας σοβαρά προβλήματα ρευστότητας και το αμερικανικό fund εμφανίστηκε σαν «σωτήρας». Βασική προϋπόθεση για να τοποθετηθούν κεφάλαια είναι να υπάρξει συμφωνία με τις τράπεζες, ώστε το fund να διαχειριστεί υποχρεώσεις, σημαντικά λιγότερες από τα 70 εκατ. ευρώ που είναι σήμερα. Οι πληροφορίες λένε ότι το deal βρίσκεται πλέον στο τελικό στάδιο, καθώς αναμένεται το «πράσινο» φως από τις πιστώτριες τράπεζες. Η Lead Capital εκτιμά ότι η ΕΛΥΦ μπορεί να επιστρέψει στην κερδοφορία, καθώς διαθέτει σημαντικά πλεονεκτήματα, όπως το γεγονός ότι παράγει ύφασμα για blue jeans, ένα εξειδικευμένο προϊόν λιγότερο ευάλωτο στον ανταγωνισμό από τρίτες χώρες. Επισης η ΕΛΥΦ είναι η τρίτη εταιρία του κλάδου στην Ευρώπη, όπου διοχετεύει το 90% της παραγωγής της. Όπως όλα δείχνουν, οι υπογραφές της συμφωνίας για την εξυγίανση της ΕΛΥΦ, αναμένονται μετά τις εκλογές.

«Γκάζι» πάτησε τις τελευταίες μέρες η Lead Capital, εξαγοράζοντας το 90% της Subaru Hellas και προκαλώντας έκπληξη στην αγορά του αυτοκινήτου. Έτσι η Subaru Hellas μετά από 16 χρόνια στα χέρια του κ. Έλληνα, (ο οποίος διατηρεί το 10%) περνάει στον έλεγχο του αμερικανικού fund. Στα άμεσα σχέδια του fund είναι να δρομολογηθεί αύξηση κεφαλαίου της Subaru Hellas, ώστε να αποκτηθεί ρευστότητα. Σημαντικό πλεονέκτημα για την Lead Capital είναι το γεγονός ότι από τη στιγμή που κανένα εργοστάσιο δεν δέχεται εγγυητικές επιστολές από ελληνική τράπεζα και οι Έλληνες εισαγωγείς αναγκάζονται να προμηθεύονται εγγυητικές από ξένες τράπεζες με αυξημένο κόστος, το fund έχει τη δυνατότητα να τις προμηθεύεται με πολύ χαμηλό κόστος. Έτσι αμέσως μετά την εξαγορά της Subaru, το εργοστάσιο της Ιαπωνίας αποδέσμευσε 150 Subaru SUV, αφού πήρε πρώτα την εγγυητική από ξένη τράπεζα που απέστειλε η Lead Capital.

Πολιορκία μεγάλης γαλακτοβιομηχανίας Στον κλάδο των τροφίμων εντοπίζεται τώρα το ενδιαφέρον της Lead Capital και ειδικότερα στο ελληνικό γάλα. Σύμφωνα με πληροφορίες, έχουν ήδη προχωρήσει οι συζητήσεις με μεγάλη ελληνική γαλακτοβιομηχανία για συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο και την ενίσχυση ρευστότητας της εταιρίας. Περισσότερες πληροφορίες δεν έχουν γίνει γνωστές, ωστόσο τις επόμενες μέρες αναμένονται εξελίξεις. Δεν είναι πάντως αυτή η πρώτη επαφή που έκανε η Lead Capital για είσοδο στην αγορά των τροφίμων. Τον περασμένο Δεκέμβριο είχε απορρίψει την είσοδο στην αγορά των τροφίμων. Τον περασμένο Δεκέμβριο είχε απορρίψει την είσοδο σε βιομηχανία τροφίμων και ποτών από τη Βόρεια Ελλάδα, ενώ την ίδια περίοδο απέρριψε πρόταση για είσοδο σε εταιρία δομικών. Οι πληροφορίες λένε ότι το αμερικανικό fund εξετάζει περίπου 14-15 περιπτώσεις μεταποιητικών επιχειρήσεων από όλη την Ελλάδα, ενώ έχουν προχωρήσει οι συζητήσεις με τρεις βορειοελλαδίτικες βιομηχανίες από τον χώρο των τροφίμων. Παράλληλα η Lead Capital δέχεται και πολλές προτάσεις από πλευράς εταιριών που έχουν ανάγκη κεφαλαιακής ενίσχυσης για να εξασφαλίσουν συνθήκες επιβίωσης και ανάπτυξης.

38 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Aνοίγει ο «χορός» για τις ασφαλιστικές Tην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Eθνικής Aσφαλιστικής ακολουθούν και οι υπόλοιπες Εθνική Ασφαλιστική ανοίγει πρώτη τον χορό της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου για τις ασφαλιστικές εταιρίες, που οφείλουν να ενδυναμωθούν κεφαλαιακά. Κυρίως αυτές που είναι θυγατρικές ομίλων αναμένεται να ακολουθήσουν την πορεία της ανεκαφαλαιοποίησης των μητρικών τραπεζών.

Η

Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής Ασφαλιστικής αναμένεται να ολοκληρωθεί μέσα στο επόμενο διάστημα και εκτιμάται ότι θα ακολουθήσουν αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων, προκειμένου να ενισχυθούν οι θυγατρικές ασφαλιστικές. Κύκλοι της αγοράς θεωρούν δεδομένη τη στήριξης της θυγατρικής της ασφαλιστικής, από την ΑΤΕ, η διοίκηση της οποίας εμφανίζεται αρκούντως από το έργο, αλλά και τα αποτελέσματα που παρουσιάζει η θυγατρική ΑΤΕ Ασφαλιστική. Παράλληλα, παράγοντες της Eurolife Ασφαλιστική, -θυγατρικής της EFG Eurobank, υποστηρίζουν ότι τη συγκεκριμένη στιγμή η εταιρία δεν θα προχωρήσει σε αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου. Και αυτό, διότι όπως αναφέρουν, δεν επηρεάστηκε πολύ από το PSI των ελληνικών ομολόγων, αφού ουσιαστικά είχε πουλήσει το μεγαλύτερο μέρος των ομολόγων της. Τα περιθώρια φερεγγυότητας παραμένουν σε υψηλά επίπεδα, γεγονός που δίνει τη δυνατότητα, ώστε να μην προχωρήσει η εταιρία άμεσα σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Η εποπτική αρχή, Τράπεζα της Ελλάδος, έχει ουσιαστικά ενημερώσει όλες τις εταιρίες -οι οποίες μετά το PSI- θα χρειαστούν συμπληρωματικά κεφάλαια, προκειμένου να μπορέσουν να έχουν και την ρευστότητα, αλλά και την απαραίτητη κεφαλαιακή επάρκεια, προκειμένου να ανταποκριθούν στα Solvency II. Ο χρονικός ορίζοντας εφαρμογής των Solvency II φαίνεται ότι απομακρύνεται προς το 2015 (μετά και τις αντιδράσεις μεγάλων ευρωπαϊκών ομίλων) και έτσι οι ελληνικές ασφαλιστικές κερδίζουν πολύτιμο χρόνο. Ο βασικός στόχος της Τράπεζας της Ελλάδος είναι να δημιουργηθούν τέτοια μεγέθη στην ασφαλιστική αγορά, ώστε να μπορέσουν να ανταποκριθούν άμεσα στο μελλοντικό ρόλο που θα έχουν ως ισότιμοι με την κοινωνική ασφάλιση παροχείς συντάξεων και υπηρεσιών υγείας, ομα-

O πρόεδρος της Eθνικής Aσφαλιστικής, Λεωνίδας Θεόκλητος

δικών ασφαλίσεων, αλλά και ως διαχειριστές επιχειρηματικών Ταμείων.

AΥΞΗΣΗ 390 ΕΚ. Η Εθνική Ασφαλιστική που έχει αποφασίσει την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά περίπου 390 εκατ. ευρώ θέλει να καλύψει τη ζημία από τη συμμετοχή στο πρόγραμμα αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους. Η κεφαλαιακή ενίσχυση θεωρείται απολύτως απαραίτητη μετά τη ζημία μετά φόρων ύψους 425,7 εκατ. ευρώ που κατέγραψε η εταιρία λόγω της συμμετοχής στο PSI. Η συνολική απομείωση της αξίας των περιουσιακών στοιχείων της εταιρίας ανήλθε κατά την προηγούμενη οικονομική χρήση στα 631,2 εκατ. ευρώ και το αποτέλεσμα επιβάρυνε τα ίδια κεφάλαια της Εθνικής Ασφαλιστικής, που διαμορφώθηκαν αρνητικά

H TτE ζητά τέτοια μεγέθη, ώστε οι εταιρίες να έχουν ρόλο στην κοινωνική ασφάλιση και τα επιχειρηματικά ταμεία

στα -227,4 εκατ. ευρώ. Χωρίς τον συνυπολογισμό των επιπτώσεων από την απομείωση των χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων, η εταιρία κατέγραψε κέρδη προ φόρων 111,6 εκατ. ευρώ, επιτυγχάνοντας σημαντική βελτίωση σε σχέση με την οριακή κερδοφορία των 0,2 εκατ. ευρώ το 2010. Σε επίπεδο ομίλου, τα κέρδη προ φόρων και προ απομείωσης χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων ανήλθαν το 2011 στα 109,7 εκατ. ευρώ έναντι 4,7 εκατ. ευρώ το 2010. Η βελτίωση των οικονομικών

αποτελεσμάτων επιτεύχθηκε παρά τη μείωση του κύκλου εργασιών του ομίλου στα 893,2 εκατ. ευρώ από 1.047,5 εκατ. ευρώ το 2010, συνέπεια της πτώσης των εργασιών στην ασφαλιστική αγορά, αλλά και της επιλεκτικής τοποθέτησης της εταιρίας σε δραστηριότητες. Η εταιρία διατηρεί την ηγετική της θέση στην αγορά με μερίδιο περίπου 19% στον κλάδο ζωής και 16% στον κλάδο γενικών ασφαλειών. Την αύξηση, όπως επιβεβαιώνει σε δήλωσή του ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Εθνικής Τρά-

πεζας και πρόεδρος της Εθνικής Ασφαλιστικής κ. Λεωνίδας Θεόκλητος, θα καλύψει ο βασικός μέτοχος, ο οποίος θα συνεισφέρει τα απαιτούμενα κεφάλαια. Η σημαντική βελτίωση της κερδοφορίας είναι αποτέλεσμα της στρατηγικής της για έξοδο από ζημιογόνες δραστηριότητες, των αποφάσεων για αναθεώρηση της εμπορικής πολιτικής στον χώρο του αυτοκινήτου, της καταγγελίας ζημιογόνων συνεργασιών, των ενεργειών για αποτελεσματικό έλεγχο του κόστους ζημιών και του ανασχεδιασμού της πιστωτικής και εισπρακτικής πολιτικής που οδήγησε σε σημαντική μείωση των ανείσπρακτων απαιτήσεων. Η εταιρία πέτυχεν τέλος τη μείωση των συνολικών λειτουργικών εξόδων της (πλην αποσβέσεων) κατά 16% περίπου (μείωση κατά 25,5 εκατ. ευρώ) σε σχέση με το 2010.

O ΚΛΑΔΟΣ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΕΠΕΝΔΥΤΕΣ

O Θεοχαράκης έδειξε το δρόμο Η περσινή είσοδος της οικογένειας Θεοχαράκη στη «Μινέττα» μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου (καταβάλλοντας 12,5 εκατ.) έδειξε τον «δρόμο» που θα πρέπει να ακολουθήσουν και άλλες μεσαίες και μικρές ασφαλιστικές, προκειμένου να καταφέρουν να ανταποκριθούν στο ιδιαίτερα απαιτητικό νέο περιβάλλον που διαμορφώνεται στον κλάδο. Το «καμπανάκι» χτυπάει κυρίως για τις ασφαλιστικές που δεν βρίσκονται στο «άρμα» κάποιου χρηματοπιστωτικού ομίλου, κάτι που σημαίνει ότι θα πρέπει να βάλουν βαθιά στην τσέπη τους οι βασικοί μέτοχοι. Ύστερα από την τελική καταγραφή των ζημιών για τη χρονιά που μας πέρασε από τις ελληνικές τράπεζες -με εξαίρεση ΑΤΕ και ΤΤ- το ενδιαφέρον στρέφεται πλέον και στον

ασφαλιστικό κλάδο, που θα πρέπει να καλύψει τις ζημιές που προέκυψαν από την απομείωση των ελληνικών ομολόγων.Οι περισσότερες πολυεθνικές (Allianz, Achmea, AXA, Generali, Groupama, Metlife-Alico) προχωρήσαν σε απομείωση των ελληνικών ομολόγων και μάλιστα όχι στο 73%-75% επί της παρούσας αξίας αλλά στο 100%. Ανεξάρτητα από το κούρεμα και για να αντιμετωπιστεί το τεράστιο πρόβλημα με όσους δεν είναι συνεπείς στις υποχρεώσεις τους , θα τεθεί σε λειτουργία βάση δεδομένων που έχει σχεδιαστεί από την Τειρεσίας ΑΕ σε συνεργασία με την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος (ΕΑΕΕ) και θα περιλαμβάνει πράκτορες, μεσίτες και ασφαλιστικούς συμβούλους που αθετούν τις συμβατικές τους υποχρεώσεις έναντι των εταιριών.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

πό την αρχή του έτους ο Γενικός Δείκτης έχει κινηθεί με μικρή άνοδο 0,67%, αλλά ακόμα υψηλότερο είναι το ποσοστό ανόδου για τη μεσαία κεφαλαιοποίηση, που διαμορφώνεται στο 6,1%. Το ίδιο χρονικό διάστημα ο δείκτης της υψηλής κεφαλαιοποίησης έχει υποχωρήσει κατά 1,40%.

Α

Από τις 12 Απριλίου ο Μid 40 καταγράφει πτώση 4,8%, τη στιγμή που τα τραπεζικά παρουσιάζουν πολύ μεγαλύτερη υποχώρηση. Τα παραπάνω στοιχεία καταδεικνύουν πως η μεσαία κεφαλαιοποίηση δείχνει αντοχές απέναντι στο σκηνικό ανασφάλειας που επικρατεί στο ελληνικό χρηματιστήριο το τελευταία διάστημα. Η στροφή στην ποιοτική μεσαία κεφαλαιοποίηση, οφείλεται αφενός στην απόφαση των επενδυτών να τοποθετηθούν σε μετοχές με καλά θεμελιώδη χαρακτηριστικά και αφετέρου στην αποφυγή των τραπεζικών τίτλων. Οι επενδυτές προτιμούν να τοποθετούνται σε εταιρίες μικρότερων κατηγοριών που παρουσίασαν θετικά αποτελέσματα για τη χρήση του 2011, έχουν μικρό δανεισμό ή διαθέτουν σημαντική ρευστότητας. Ωστόσο επειδή σε κάποιες από τις συγκεκριμένες μετοχές οι όγκοι και οι συναλλαγές είναι περιορισμένες, χρειάζεται προσοχή, δεδομένου ότι ελλοχεύει ο κίνδυνος του εγκλωβισμού. ΜΕΤΚΑ: Αξιοπρόσεκτη είναι η επίδοση της Μέτκα, η μετοχή της οποίας, έχει ενισχυθεί κατά 12,5% από τις 12 Απριλίου και αναδεικνύεται πρωταθλητής κερδών στον 40άρη. Η καθαρή θέση ρευστότητας της εταιρίας αναμένεται να αυξηθεί στα 190 εκατ. ευρώ στο τέλος του τρέχοντος έτους, ενώ οι αναλυτές σχολιάζουν με θετικό τρόπο τα υψηλά λειτουργικά περιθώρια, τις εντυπωσιακές οικονομικές αποδόσεις, τις χαμηλές κεφαλαιακές δαπάνες και την υψηλή μερισματική απόδοση. Το ανεκτέλεστο υπόλοιπο της Μέτκα διαμορφώνεται στα 1,7 δισ. ευρώ, ως αποτέλεσμα των σημαντικών έργων που ανέλαβε τα τελευταία χρόνια. Πρόσφατα η εταιρία ανακοίνωσε πως προκρίθηκε στην τελική φάση του διαγωνισμού για την ανάληψη συμβολαίου κατασκευής μονάδας Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας στη Ρουμανία. ΑTTICA BANK: Η μετοχή της Attica Bank εμφανίζει τη δεύτερη καλύτερη επίδοση (+11,59%) στο 40άρη από τις 12 Απριλίου. Στη συνεδρίαση της 23ης Απριλίου εκτινάχτηκε κατά 26,79%. Φήμες υποστήριξαν πως πίσω από τη δυναμική αντίδραση της μετοχής κρυβόταν λόμπι που έκανε «παιχνίδι» με τη μετοχή. ΣΑΡΑΝΤΗΣ: Με απόδοση +1,98% τις τρεις τελευταίες εβδομάδες, η μετοχή της Σαράντης «δείχνει» ιδιαίτερα ανθεκτική στις

A.A. 12 23 31 38 41 46 49 51 62 83 90 96 128 146 151 158 160 161 167 170 179 180 190 194 206 225 243 247 269 270 274 277 280 290 293 295

Mετοχή ATTICA BANK (KO) DIONIC A.E.B.E. (KO) EURODRIP ABEΓE (KO) FLEXOPACK (KO) FRIGOGLASS A.E. (KO) INTRAKAT KLEEMANN HELLAS LAVIPHARM (KO) MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) SARANTIS (CR) TRASTOR A.E.E.A.Π.

ABAΞ (KO) ΓEK TEPNA A.E. EΛ.B.ZAXAPHΣ (KA) EΛΓEKA AE (KO) EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA EΛTON ΔIEΘNOYΣ EMΠOPIO EΠIΛEKTOΣ (KO) EYΔAΠ (KO) IATPIKO KENTPO (KO) IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) K.Λ.M. A.E. KAPATZHΣ HELLAS NET KPETA ΦAPM A.E. (KO) METKA (KO) NHPEYΣ METATP. OM. ΔANEI OΛΘ A.E. ΣEΛONTA IXΘ. (KO) ΣIΔENOP AE (KO) ΣΩΛHNOYPΓIA KOP. (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH ABETE TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) YΓEIA A.E. ΦOYPΛHΣ AE ΣYM/XΩN (KO) XAΛKOP (KA)

Aρχική τιμή 0,233 0,107 0,8 3,78 5,11 0,541 0,806 0,172 2,25 2,05 0,665 0,91 0,94 0,83 0,236 1,3 3,01 0,593 0,557 4,03 0,243 0,72 0,3 1,92 0,399 7,36 40 11,86 0,341 1,02 0,66 1,77 1,24 0,218 1,34 0,439

Kλείσιμο 0,26 0,104 0,769 2,46 4,8 0,461 0,85 0,17 2,29 2,09 0,575 0,89 0,829 0,77 0,21 1,24 2,62 0,597 0,53 3,9 0,229 0,713 0,329 1,94 0,368 8,28 40 11,85 0,248 0,925 0,59 1,59 1,16 0,203 1,19 0,419

39

Διαφορά % 11,59 -2,8 -3,88 -34,92 -6,07 -14,79 5,46 -1,16 1,78 1,95 -13,53 -2,2 -11,81 -7,23 -11,02 -4,62 -12,96 0,67 -4,85 -3,23 -5,76 -0,97 9,67 1,04 -7,77 12,5 0 -0,08 -27,27 -9,31 -10,61 -10,17 -6,45 -6,88 -11,19 -4,56

Kόντρα στο ρεύμα οι μετοχές του 40άρη Στροφή των επενδυτών στα «χαρτιά με καλά θεμελιώδη χαρακτηριστικά πιέσεις, καθώς και οι εκτιμήσεις των αναλυτών για τα κέρδη του 2012 είναι θετικές. Η διοίκηση της εισηγμένης αναμένει κύκλο εργασιών ύψους 236 εκατ. ευρώ αυξημένο κατά 6,6% για φέτος. Αντίστοιχα τα καθαρά κέρδη της τρέχουσας χρήσης εκτιμάται ότι θα διαμορφωθούν στα 10,4 εκατ. ευρώ αυξημένα κατά 6,8%.

- Τόσο ο ΟΛΘ όσο και ο ΟΛΠ εκτιμάται ότι θα επιδείξουν θετικούς ρυθμούς κερδοφορίας το 2012, ενώ ειδικά για τον ΟΛΠ τα καθαρά κέρδη φαίνεται ότι θα εκτοξευθούν σε σχέση με το 2011. Οι δείκτες αποτίμησης σε όρους κερδοφορίας των δύο εταιριών εί-

ναι 20 φορές για τον ΟΛΠ βάσει των προβλέψεων του 2012 και 12 φορές για τον ΟΛΘ. Και οι δυο μετοχές έχουν επιδείξει ανθεκτική συμπεριφορά τις τελευταίες εβδομάδες.

H MLS - Η μετοχή της MLS σημειώνει άνοδο 1,78% από τις 12 Απριλίου και είναι από τις μετοχές που έχουν επιδείξει χαρακτήρα. Διατηρώντας άριστη ρευστότητα συνεχίζει να ενισχύει την εξαγωγική της δραστηριότητα, γεγονός που έχει θετική επίδραση στα κέρδη. το 2011 εισήλθε στις αγορές της Τουρκίας και της Χιλής και φέτος αναμένε-

Aπό τις αρχές του έτους ο Mid 40 σημειώνει άνοδο 6,1% ενώ ο 20άρης υποχωρεί κατά 1,4%

ται να εισέλθει σε τρεις ακόμη χώρες του εξωτερικού. Πέρα από τα συστήματα πλοήγησης, έχει σε εξέλιξη έργα που αφορούν την επέκτασή της σε συναφείς τεχνολογικές αγορές (τα πρώτα προϊόντα αναμένονται στην ελληνική αγορά το πρώτο εξάμηνο και στη συνέχεια θα ακολουθήσει το λανσάρισμά τους στην Τουρκία).

ΕΛΤΟΝ ΧΗΜΙΚΑ - Άλλη μια μετοχή του 40άρη που κατόρθωσε να μην πληγεί από το ασταθές χρηματιστηριακό κλίμα είναι αυτή της ΕΛΤΟΝ Χημικά (+0,67%). Η εταιρία κατέγραψε αύξηση κερδών και τζίρου την περυσινή χρονιά. Παράλληλα επεκτάθηκε σε νέες αγορές, ιδρύοντας μάλιστα θυγατρική εταιρία στην Ουκρανία. Επιπλέον η εισηγμένη διατηρεί ικανοποιητική ρευστότητα. ΝΗΡΕΑΣ: Η Νηρέας ήταν από τις φωτεινές εξαιρέσεις, οι οποίες κατάφεραν στη χρήση του 2011

να επιστρέψουν στην κερδοφορία έναντι ζημιών το 2010. Αξίζει να σημειωθεί πως πάνω πάνω από το 75% των πωλήσεων του ομίλου Νηρέας το 2011 απορροφήθηκε από αγορές του εξωτερικού. Στην Ελλάδα η αξία των πωλήσεων ήταν 48,791 εκατ. ευρώ, ενώ στην Ευρωζώνη και άλλες χώρες του εξωτερικού έφτασαν τα 148,1εκατ. ευρώ σε σύνολο 196,9 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας αύξηση 5,8%. ΚΑΡΑΤΖΗ: Και η μετοχή του Καράτζη από 12 Απριλίου σημειώνει άνοδο 1,04%. Θετικά επέδρασαν στον τίτλο η σημαντική αύξηση κατά 57,95 που κατέγραψαν τα κέρδη της εταιρίας το 2011. Στον τομέα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, ο Όμιλος ήδη βρίσκεται στη φάση της ανάπτυξης νέων φωτοβολταϊκών πάρκων ισχύος 7,5 MW, τα οποία αναμένεται να ξεκινήσουν τη λειτουργία τους εντός του πρώτου εξαμήνου του 2012.

40 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 683,39 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 19,557 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,192 1,400 0,790 0,197 0,360 0,260 0,169 0,099 2,200 0,450 0,650 0,250 0,400 0,439 2,900 0,924 1,110 0,089 0,539 0,794 0,374 5,260 2,430 1,060 0,520 0,197 0,320 1,620 0,268 0,347 0,775 0,496 1,070 0,550 0,210 0,554 1,230 12,810 1,200 5,490 2,630 0,597 1,750 0,540 0,210 3,610 3,910 0,491 0,582 0,228 0,755 0,300 0,397 0,161 0,284 0,779 6,890 0,550 1,390 0,660 1,880 3,670 0,755 0,330 0,345 0,295 3,790 0,230 0,340

0,196 1,400 0,800 0,190 0,360 0,260 0,149 0,097 2,200 0,450 1,000 0,263 0,400 0,439 3,150 0,924 1,120 0,082 0,539 0,827 0,374 4,980 2,520 1,050 0,491 0,189 0,313 1,690 0,287 0,347 0,790 0,510 1,080 0,600 0,240 0,570 1,230 13,700 1,180 5,450 2,730 0,580 1,630 0,518 0,230 3,860 3,750 0,464 0,580 0,237 0,707 0,300 0,398 0,161 0,315 0,739 6,970 0,571 1,390 0,620 1,960 3,120 0,760 0,329 0,340 0,307 3,440 0,230 0,380

-0,004 0,000 -0,010 0,007 0,000 0,000 0,020 0,002 0,000 0,000 -0,350 -0,013 0,000 0,000 -0,250 0,000 -0,010 0,007 0,000 -0,033 0,000 0,280 -0,090 0,010 0,029 0,008 0,007 -0,070 -0,019 0,000 -0,015 -0,014 -0,010 -0,050 -0,030 -0,016 0,000 -0,890 0,020 0,040 -0,100 0,017 0,120 0,022 -0,020 -0,250 0,160 0,027 0,002 -0,009 0,048 0,000 -0,001 0,000 -0,031 0,040 -0,080 -0,021 0,000 0,040 -0,080 0,550 -0,005 0,001 0,005 -0,012 0,350 0,000 -0,040

-2,04% 0,00% -1,25% 3,68% 0,00% 0,00% 13,42% 2,06% 0,00% 0,00% -35,00% -4,94% 0,00% 0,00% -7,94% 0,00% -0,89% 8,54% 0,00% -3,99% 0,00% 5,62% -3,57% 0,95% 5,91% 4,23% 2,24% -4,14% -6,62% 0,00% -1,90% -2,75% -0,93% -8,33% -12,50% -2,81% 0,00% -6,50% 1,69% 0,73% -3,66% 2,93% 7,36% 4,25% -8,70% -6,48% 4,27% 5,82% 0,34% -3,80% 6,79% 0,00% -0,25% 0,00% -9,84% 5,41% -1,15% -3,68% 0,00% 6,45% -4,08% 17,63% -0,66% 0,30% 1,47% -3,91% 10,17% 0,00% -10,53%

0,191 1,370 0,755 0,190 0,360 0,260 0,149 0,097 2,200 0,450 0,650 0,250 0,400 0,439 2,900 0,924 1,110 0,082 0,539 0,794 0,374 4,980 2,430 1,050 0,488 0,189 0,313 1,620 0,268 0,347 0,770 0,496 1,070 0,550 0,210 0,544 1,230 12,810 1,180 5,450 2,600 0,580 1,630 0,518 0,210 3,610 3,750 0,464 0,557 0,228 0,707 0,300 0,397 0,161 0,284 0,739 6,890 0,523 1,390 0,620 1,880 3,120 0,755 0,329 0,311 0,277 3,440 0,230 0,340

0,198 1,400 0,800 0,197 0,360 0,260 0,169 0,099 2,200 0,450 1,000 0,265 0,400 0,439 3,150 0,924 1,120 0,089 0,539 0,829 0,374 5,260 2,560 1,060 0,520 0,197 0,320 1,690 0,287 0,347 0,790 0,510 1,110 0,600 0,240 0,575 1,240 13,700 1,240 5,560 2,730 0,597 1,750 0,540 0,230 3,890 3,910 0,491 0,582 0,237 0,755 0,300 0,398 0,161 0,315 0,779 7,000 0,580 1,390 0,660 1,960 3,690 0,760 0,330 0,345 0,307 3,790 0,230 0,380

360.312 24.552 1.718 140 1 36.718 20.574 33.197 0 0 100 37.800 0 0 311.258 0 430 12 15 114.682 0 10 2.612.088 9.086 690 50 20 7.733.139 3.800 340 7.285 9.015 27.631 650 22.640 2.061 335.432 7.798 10.643 143.435 401.268 20 1.990 29.796 13.422 38.489 17.734 5.464 48.749 30.980 9.258 21.306 238 0 100 959.753 69.544 51 0 800 3.255 3.552 200 1.700 2.070 178 1.768 0 40.547

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,191 1,250 0,720 0,179 0,230 0,230 0,023 0,090 1,570 0,450 0,270 0,218 0,130 0,214 2,800 0,358 1,090 0,064 0,300 0,565 0,200 4,940 2,430 0,800 0,395 0,140 0,240 1,310 0,196 0,302 0,742 0,376 1,070 0,380 0,203 0,427 0,991 11,630 0,955 5,100 2,460 0,490 1,400 0,350 0,176 2,640 2,570 0,370 0,557 0,228 0,660 0,184 0,355 0,160 0,250 0,600 6,400 0,523 1,082 0,480 1,840 0,892 0,749 0,290 0,270 0,156 2,740 0,222 0,340

2,924 2,010 1,600 0,685 0,560 0,690 0,198 0,200 2,500 0,700 2,000 0,440 0,422 0,650 4,400 0,924 1,310 0,279 0,580 2,440 0,410 8,100 11,300 1,800 1,020 0,353 0,520 5,360 0,430 0,590 1,230 0,870 1,630 0,790 0,630 1,540 3,240 31,800 1,860 7,170 5,328 0,700 1,990 0,600 0,560 5,270 5,370 0,530 1,290 0,500 1,010 0,640 0,840 0,287 0,500 2,440 12,970 4,690 1,646 0,830 2,080 4,580 1,100 0,780 0,430 0,435 4,870 0,640 1,990

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) *

21.571,56 11.537,50 207,77 15,12 4.264,00 484,86 768,74

2.550,05

319.453,28

8,09 40.408,19

1.175.055,60 1.967,02

4.363.108,68 511,30 275,59 336,29 8.594,12 362,50 840,00 5,54 161.343,78 33.597,37 4.044,08 321.416,45 145.766,03 455,00 194,49 66,51 64.458,61 35.808,73 530,01 3.410,69 366,04 4.005,95 5,09

28,40 166.712,01 93.167,74 11,00

1.589,80 77,07 551,00 10,03 14,46 3.076,51 5.705,04

-35,14% 7,69% -16,84% -32,53% 20,81% 6,12% 11,18% -16,81% 5,77% -35,71% -65,79% -34,04% 8,40% 75,60% -3,97% 42,15% -10,48% -19,09% 37,15% 30,81% 15,08% -4,36% -36,05% -3,64% -25,61% -12,44% -34,02% 29,47% -8,68% -15,30% 21,57% -10,08% -7,72% -35,98% -16,19% 1,65% 2,64% 5,26% -13,81% -9,00% 4,74% 18,24% 5,88% -4,55% 12,81% 26,13% 18,31% -11,82% -12,31% -12,11% 12,78% -37,97% -20,30% -7,79% 15,75% -10,75% -81,67% -13,59% 24,06% -3,59% 117,16% -6,79% -12,70% -15,44% 14,34% 18,07% -27,90% -29,17%

336,18 99,98 8,83 2,56 6,19 5,72 4,54 18,35 0,69 1,34 9,95 5,03 7,52 10,53 578,47 4,59 7,02 5,80 7,59 68,19 9,00 78,90 563,76 31,97 8,26 6,84 4,38 1.548,87 7,46 3,90 28,48 9,25 132,79 7,28 6,71 13,20 217,71 254,47 35,46 1.677,94 171,92 15,96 26,51 28,12 6,30 131,04 416,42 13,50 30,94 19,78 21,58 2,70 3,29 5,50 0,73 123,83 461,27 9,35 10,43 6,43 27,60 12,11 5,06 13,27 3,97 6,26 50,98 1,64 10,02

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 26.870.000 185.373.016 312.163 2.969.713 15.300.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 65.181.256 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 30.159.583 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.176.280 2.566.836 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000

0,17

0,14

0,67 0,45 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,08

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 45,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 52,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,23 0,00 8,20 0,00 0,00 0,00 5,21 4,35 10,18 9,62 0,00 10,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,45 0,00 0,00 0,00 1,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,96 8,85 6,87 7,64 12,18 2,91 1,07 10,29 14,70 7,99 5,33 21,89 6,36 15,99 6,02 14,32 24,46 3,08 7,00 5,08 12,23 2,52 4,92 4,57 -

0,05 0,59 0,52 0,05 0,27 0,06 1,24 0,19 4,15 0,85 1,61 0,13 0,25 0,16 0,52 0,28 0,29 0,44 0,48 0,15 0,40 3,39 0,09 4,32 0,46 0,21 0,34 0,32 0,19 0,28 0,12 0,25 0,44 0,12 0,27 0,21 0,31 0,28 0,70 1,13 0,44 0,44 0,86 0,16 1,05 0,49 0,34 0,24 0,14 0,84 0,30 0,22 0,26 0,45 0,41 0,64 0,10 0,71 0,19 0,34 1,02 0,30 0,20 0,30 0,26 1,84 0,12 0,19

DEAL news

METOXH KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) * COCA - COLA (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) * EUROBANK EFG (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LAVIPHARM (KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) *

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,643 0,230 0,452 0,692 0,532 0,661 0,385 0,879 0,316 1,320 0,225 8,220 0,350 6,210 0,234 0,690 0,448 2,460 1,020 0,270 0,439 0,245 11,950 10,700 6,780 2,290 0,454 0,335 0,248 1,740 2,370 0,511 4,510 0,124 0,400 2,050 1,150 0,271 0,895 0,381 0,585 0,357 1,640 1,130 0,235 14,690 5,220 0,199 0,383 0,683 0,419 0,600 0,258 0,950 0,256 0,063 1,360 0,073 0,338 0,124 14,700 0,280 0,335 0,194 0,105 0,536 3,920 0,736 0,440 2,450 1,200 4,970 0,805 0,156 0,454 0,867 3,750 0,840 2,440 0,165 0,270 0,286 2,330 4,600

0,670 0,230 0,460 0,621 0,449 0,661 0,385 0,879 0,308 1,270 0,250 8,000 0,324 6,200 0,229 0,700 0,448 2,610 1,020 0,270 0,477 0,245 11,770 10,910 6,720 2,720 0,454 0,354 0,257 1,750 2,410 0,517 4,400 0,085 0,385 2,030 1,150 0,285 0,900 0,381 0,600 0,358 1,600 1,100 0,235 14,660 5,960 0,202 0,300 0,683 0,429 0,600 0,250 1,050 0,284 0,069 1,510 0,060 0,345 0,124 14,650 0,280 0,340 0,212 0,107 0,611 3,900 0,899 0,443 2,210 1,150 4,800 0,780 0,166 0,471 0,850 3,660 0,780 2,480 0,167 0,260 0,272 2,330 4,780

-0,027 0,000 -0,008 0,071 0,083 0,000 0,000 0,000 0,008 0,050 -0,025 0,220 0,026 0,010 0,005 -0,010 0,000 -0,150 0,000 0,000 -0,038 0,000 0,180 -0,210 0,060 -0,430 0,000 -0,019 -0,009 -0,010 -0,040 -0,006 0,110 0,039 0,015 0,020 0,000 -0,014 -0,005 0,000 -0,015 -0,001 0,040 0,030 0,000 0,030 -0,740 -0,003 0,083 0,000 -0,010 0,000 0,008 -0,100 -0,028 -0,006 -0,150 0,013 -0,007 0,000 0,050 0,000 -0,005 -0,018 -0,002 -0,075 0,020 -0,163 -0,003 0,240 0,050 0,170 0,025 -0,010 -0,017 0,017 0,090 0,060 -0,040 -0,002 0,010 0,014 0,000 -0,180

-4,03% 0,00% -1,74% 11,43% 18,49% 0,00% 0,00% 0,00% 2,60% 3,94% -10,00% 2,75% 8,02% 0,16% 2,18% -1,43% 0,00% -5,75% 0,00% 0,00% -7,97% 0,00% 1,53% -1,92% 0,89% -15,81% 0,00% -5,37% -3,50% -0,57% -1,66% -1,16% 2,50% 45,88% 3,90% 0,99% 0,00% -4,91% -0,56% 0,00% -2,50% -0,28% 2,50% 2,73% 0,00% 0,20% -12,42% -1,49% 27,67% 0,00% -2,33% 0,00% 3,20% -9,52% -9,86% -8,70% -9,93% 21,67% -2,03% 0,00% 0,34% 0,00% -1,47% -8,49% -1,87% -12,27% 0,51% -18,13% -0,68% 10,86% 4,35% 3,54% 3,21% -6,02% -3,61% 2,00% 2,46% 7,69% -1,61% -1,20% 3,85% 5,15% 0,00% -3,77%

0,643 0,230 0,448 0,620 0,449 0,661 0,385 0,879 0,308 1,200 0,225 7,900 0,324 6,190 0,229 0,690 0,448 2,460 1,020 0,270 0,439 0,245 11,770 10,700 6,660 2,290 0,454 0,335 0,248 1,740 2,370 0,511 4,400 0,081 0,382 2,030 1,150 0,248 0,895 0,381 0,580 0,357 1,590 1,100 0,235 14,650 5,220 0,199 0,300 0,683 0,419 0,600 0,237 0,950 0,256 0,063 1,360 0,060 0,338 0,124 14,570 0,280 0,334 0,194 0,104 0,536 3,880 0,736 0,440 2,210 1,150 4,760 0,780 0,156 0,454 0,849 3,640 0,780 2,440 0,165 0,260 0,272 2,330 4,600

0,680 0,249 0,460 0,692 0,532 0,661 0,385 0,879 0,316 1,320 0,250 8,280 0,350 6,250 0,234 0,800 0,448 2,610 1,020 0,270 0,477 0,245 11,950 10,910 6,800 2,720 0,454 0,368 0,261 1,750 2,410 0,520 4,560 0,124 0,410 2,090 1,150 0,285 0,930 0,381 0,600 0,400 1,640 1,160 0,235 14,800 5,960 0,203 0,383 0,683 0,429 0,600 0,258 1,070 0,284 0,069 1,510 0,073 0,345 0,125 15,000 0,280 0,351 0,212 0,107 0,611 3,920 0,899 0,443 2,540 1,200 4,970 0,813 0,166 0,475 0,890 3,750 0,850 2,480 0,176 0,270 0,306 2,330 4,810

1.253 550 5.469.551 14.856 20 0 0 0 100 801 23 153.388 107 193.236 259 1.176 0 491.427 0 250 14.206 0 14.917 46.676 1.635.076 3.358.208 0 28.660 6.185.354 642 11.100 27.093 15.213 11.666 29.370 47.722 0 8.189 24.991 0 95.470 886.335 49.048 3.403 0 51.117 5.173 246.121 20 0 20.020 0 15.315 8.251.628 259.336 32.348 44.562 2.580 30 24.080 505.236 0 7.570 4.550.229 187.458 4.298.996 12.954 10.243 2.600 170.089 70.411 17.133 45.806 526.635 18.521 8.653 300.224 4.926 24.910 28.479 12.400 4.065.066 0 2.729

Aξία

128,60 69,70 887.874,82 3.313,16 5,32

1.046,00 5,18 501.406,45 37,52 384.234,22 424,97 592.858,00

1.419,07 166.257,14 487.340,37 4.471.667,56 1.773.605,84 4.100,17 560.193,38 2.370,00 7.054,24 22.485,04 73,20 1.403,39 20.279,79 302,05 4.843,93 12.056,41 153.303,79 23.662,64 715,84 226.655,74 1.044,00 29.693,14 3,83 3.935,08 76,12 3.949.552,57 32.001,35 41.073,19 61,04

5.006.556,42 1.803,53 403.145,46 1.716,00 991.595,51 13.922,88 741,31 318.320,97 16.197,65 24.065,75 36.780,07 25.909,28 1.485,91 1.759,71 508.225,18 429,24 14.640,00 3.086,89 351.960,26 6.043,27

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,641 0,175 0,408 0,350 0,285 0,437 0,314 0,283 0,172 1,200 0,194 5,180 0,223 4,940 0,160 0,620 0,382 2,460 0,460 0,122 0,419 0,200 8,900 8,340 6,000 2,200 0,210 0,224 0,199 1,600 1,550 0,370 2,944 0,081 0,382 1,770 0,900 0,248 0,858 0,317 0,468 0,302 1,210 1,090 0,199 9,470 4,330 0,199 0,084 0,520 0,402 0,348 0,200 0,420 0,182 0,063 0,950 0,049 0,244 0,110 11,100 0,128 0,267 0,194 0,102 0,291 3,350 0,560 0,373 2,210 1,150 3,090 0,620 0,142 0,314 0,563 3,263 0,657 2,100 0,152 0,260 0,200 1,220 4,500

0,860 0,400 2,247 0,692 0,650 0,735 0,510 0,887 0,490 1,740 0,540 9,000 0,660 8,682 0,300 1,760 0,630 5,086 1,130 0,340 0,810 0,470 14,940 15,190 14,600 8,020 0,462 0,730 1,120 2,562 4,880 0,605 4,610 0,200 0,910 3,400 1,200 0,730 3,130 0,690 1,370 3,100 3,220 1,840 0,480 18,040 9,450 0,600 0,383 1,190 0,990 1,000 0,370 3,880 0,920 0,450 1,660 0,300 0,560 0,410 19,190 0,390 0,520 0,730 1,530 3,770 6,000 1,350 0,610 8,800 5,600 8,972 1,070 0,510 0,970 1,100 5,287 1,350 4,000 0,500 0,820 0,700 2,700 7,190

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -10,32% 27,07% -19,68% 48,82% 6,61% 30,12% 10,32% -0,90% 37,39% -17,58% 37,92% 20,69% 4,90% 23,81% -11,88% -6,47% -21,41% 20,00% 36,36% -10,22% -28,78% 25,39% 25,59% -0,73% -20,49% 46,45% 35,63% -1,98% -6,95% -16,84% 9,89% 15,35% 1,64% -15,97% 4,59% 1,77% -10,56% -12,25% 1,60% 9,35% -10,75% 25,19% -7,38% 2,62% 26,75% 0,77% -20,40% 230,17% -18,59% -2,56% -13,04% 9,79% 76,58% 22,49% -74,49% 17,24% -18,89% 25,65% -25,30% 10,94% 21,74% 10,20% -34,46% -90,09% 41,42% 3,16% 13,76% -4,14% -70,09% -16,08% 37,67% 20,33% -6,59% 33,14% 40,52% -1,32% 5,26% -2,40% -17,50% -26,83% -22,49% 15,92% -10,33%

21,26 3,64 811,40 16,20 4,04 3,93 3,20 1,90 2,44 20,09 2,21 427,03 4,03 687,96 7,53 3,17 7,10 287,61 6,47 6,46 27,94 3,80 120,46 267,50 2.162,82 1.122,44 2,26 6,77 283,54 12,30 52,33 23,48 123,48 3,02 8,91 78,62 4,81 7,94 86,14 10,83 72,64 101,55 179,31 37,43 2,98 1.132,06 39,51 60,84 3,91 5,70 42,44 2,42 5,64 507,56 62,69 2,86 49,45 7,70 5,35 12,54 5.388,25 2,77 8,93 312,56 3,31 296,38 239,12 32,71 23,23 28,71 61,19 251,07 16,57 20,75 10,51 67,33 487,36 19,86 107,99 8,43 1,28 220,31 9,74 2,16

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.500.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.652.283 15.492.480 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 38.350.940 4.181.450 29.281.594 96.243.908 28.438.268 124.170.201 284.465.964 109.333.400 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 105.423.498 15.816.009 101.123.806 366.547.342 9.907.500 26.664.840 1.611.110.558 31.489.986 552.948.427 61.000.000 44.448.600 52.800.154 11.720.024 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.026.017 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.257.000 51.081.030 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700

-

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,06

0,15

0,41

0,75

0,00 0,00 9,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,12 0,00 6,44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,35 0,09 10,62 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,24

9,59 1,11 2,91 11,30 5,02 3,71 4,82 6,16 2,93 9,96 41,37 4,02 9,38 8,15 5,59 10,74 4,28 8,08 3,02 12,91 11,73 38,63 8,38 3,70 19,84 2,18 41,76 10,78 5,57 9,26 26,49 11,19 7,44 5,44 31,32 -

0,73 0,13 0,15 0,47 0,24 0,34 0,34 0,78 0,14 0,23 0,21 1,33 0,31 1,26 0,16 0,05 0,20 0,38 0,32 0,35 0,18 0,18 0,93 1,73 2,43 0,81 0,33 0,17 0,14 0,31 0,92 0,24 1,01 0,20 0,38 0,62 0,35 0,33 0,19 0,33 0,48 0,11 0,49 0,12 0,15 0,80 0,28 0,18 0,19 0,21 0,31 0,43 0,31 0,36 0,24 0,08 0,35 0,45 0,31 0,30 1,86 0,69 0,29 0,06 0,26 0,35 0,69 0,75 0,71 0,33 1,84 0,22 0,06 0,12 0,22 0,99 0,25 0,31 0,29 0,19 0,15 3,52 0,12

42 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * RILKEN (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,040 1,270 1,190 2,270 1,840 0,089 0,258 0,574 0,480 0,697 0,450 3,400 5,000 1,190 0,565 0,030

1,040 1,250 1,190 2,250 1,840 0,090 0,260 0,581 0,475 0,650 0,455 3,400 4,970 1,320 0,580 0,035

0,000 0,020 0,000 0,020 0,000 -0,001 -0,002 -0,007 0,005 0,047 -0,005 0,000 0,030 -0,130 -0,015 -0,005

0,00% 1,60% 0,00% 0,89% 0,00% -1,11% -0,77% -1,20% 1,05% 7,23% -1,10% 0,00% 0,60% -9,85% -2,59% -14,29%

1,010 1,270 1,190 2,250 1,840 0,089 0,255 0,574 0,475 0,640 0,450 3,400 4,950 1,190 0,565 0,030

1,040 1,270 1,190 2,290 1,840 0,107 0,260 0,590 0,480 0,700 0,456 3,400 5,090 1,320 0,580 0,036

2.200 312 0 19.946 0 17.660 1.794 57.490 4.631 8.231 2.100 81 31.631 100 42.709 47.280

Aξία

705,40 127,00

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

1,170 3,330 1,280 2,529 3,180 0,230 0,380 0,620 0,648 1,055 1,200 3,410 5,350 1,600 0,840 0,078

1,96% -49,00% 32,22% 12,94% -11,96% -23,93% 7,50% 194,36% -4,00% -3,33% -21,74%

8.286,65 105,00

0,850 1,140 0,879 1,900 1,550 0,065 0,180 0,180 0,352 0,635 0,421 1,980 3,120 0,950 0,565 0,027

1.315,50 14.157,00 14,02

2,400 5,120 6,430

5.485,95 148,23 69,02 5.293,46 1.713,74 630,38 90,00 112.461,76

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

21,95% -16,78% -12,67% -18,92%

10,92 15,67 7,38 28,19 11,28 1,06 3,86 6,88 3,28 33,95 25,85 11,42 255,55 7,68 31,01 2,75

10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.977.574 6.836.280 48.705.220 57.434.884 3.360.050 51.110.687 6.456.530 54.888.240 91.770.944

0,00 19,69 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,24 0,00 0,00 17,70 0,00

11,62 20,91 39,11 21,99 16,55 12,40 33,70 -

0,34 0,31 0,45 1,63 0,42 0,44 0,08 0,49 0,46 0,18 0,21 0,67 1,03 0,51 0,32 0,17

6,371 7,820 14,282

-1,13% 14,71% 1,30%

14,66 2,39 2,07

5.572.795 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,102 1,350 6,000 0,156 1,570 13,950 51,710 15,100 1,510 0,431 0,022 7,220 0,180 0,135 0,130

0,400 3,050 7,890 3,365 4,250 14,000 99,950 18,990 2,970 1,170 0,440 7,600 0,540 0,610 0,478

-30,14% 91,89%

5,01 181,48 59,10 373,62 127,95 187,66 264,96 368,53 141,85 14,10 2,09 106,40 41,21 7,26 10,11

49.152.904 63.900.000 8.418.750 1.729.744.037 71.082.707 13.404.440 2.760.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 14.000.000 191.660.320 53.760.000 28.892.804

0,00 0,00 5,70 0,00 0,00 0,00 7,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

11,03 7,03 1,64 29,41 -

0,07 1,08 0,84 2,11 0,22 1,63 1,11 4,38 0,62 1,00 0,16 0,99 0,10 0,17 1,55

0,060 0,225 0,012 0,409 0,039 0,073 0,150 0,100 0,310 0,038 3,700 0,021 0,146 2,010 0,225 0,416 0,100 0,072 0,174 0,122 0,075 0,070 0,340 0,033 0,071 0,160 0,150 0,067 0,456 0,800 0,019 0,200 0,013 0,070 0,016 0,248 0,080 0,312 0,048 0,240 0,040 0,016 0,050 0,120 0,071 0,111

0,240 0,467 0,060 0,534 0,160 0,220 0,650 0,300 0,890 0,171 3,700 0,103 0,340 3,200 1,320 0,810 0,390 0,160 0,310 0,290 0,220 0,130 0,500 0,290 0,300 0,700 0,850 0,300 1,070 1,500 0,410 2,000 0,074 1,020 0,110 1,520 0,510 0,952 0,220 3,900 0,165 0,070 0,118 0,390 0,180 0,300

3,00 4,46 2,61 2,65 1,65 1,72 0,90 8,30 3,31 0,49 26,22 1,98 3,77 19,77 3,04 9,98 7,83 24,54 1,66 11,38 3,64 2,49 0,52 19,41 3,00 32,46 18,47 4,94 9,60 6,56 0,57 9,83 8,39 1,70 1,17 9,34 15,70 86,26 3,36 0,17 4,91 0,74 2,24 53,21 2,67 2,94

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 83.000.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 5.750.000 23.275.023 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.413.350 1.540.000 340.612.800 23.463.874 50.797.369 46.875.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 37.797.375 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 155.431.324 179.707.771 42.501.273 695.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518 264.732.601 29.060.950 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,02 5,36 1,26 -

0,09 1,35 0,15 2,15 0,63 0,05

0,25

-

0,11

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,630 6,160 7,010

2,710 6,240 7,180

-0,080 -0,080 -0,170

-2,95% -1,28% -2,37%

2,630 6,160 7,010

2,710 6,320 7,180

830 2.404 4

0,102 2,840 7,020 0,216 1,800 14,000 96,000 17,250 2,000 0,697 0,121 7,600 0,215 0,135 0,350

0,102 2,420 7,000 0,201 1,810 14,000 96,000 17,260 2,080 0,697 0,121 7,600 0,250 0,135 0,350

0,000 0,420 0,020 0,015 -0,010 0,000 0,000 -0,010 -0,080 0,000 0,000 0,000 -0,035 0,000 0,000

0,00% 17,36% 0,29% 7,46% -0,55% 0,00% 0,00% -0,06% -3,85% 0,00% 0,00% 0,00% -14,00% 0,00% 0,00%

0,102 2,420 7,000 0,201 1,750 14,000 96,000 17,250 2,000 0,697 0,121 7,600 0,206 0,135 0,350

0,102 3,050 7,020 0,216 1,810 14,000 96,000 17,260 2,080 0,697 0,121 7,600 0,250 0,135 0,350

0 61.886 210 33.597 28.341 0 822 1.400 7 0 0 210 2.278 1.420 0

0,090 0,300 0,032 0,410 0,160 0,098 0,150 0,100 0,835 0,063 3,700 0,065 0,275 2,690 0,529 0,429 0,318 0,076 0,174 0,170 0,140 0,098 0,340 0,057 0,128 0,639 0,394 0,082 0,960 0,829 0,088 0,260 0,039 0,084 0,094 0,428 0,101 0,480 0,079 0,240 0,120 0,032 0,080 0,201 0,092 0,223

0,090 0,300 0,040 0,410 0,127 0,084 0,175 0,136 0,835 0,078 3,700 0,073 0,287 2,690 0,529 0,429 0,318 0,077 0,174 0,174 0,130 0,084 0,340 0,048 0,160 0,639 0,394 0,074 0,960 0,830 0,088 0,260 0,033 0,072 0,094 0,461 0,108 0,540 0,079 0,240 0,100 0,032 0,082 0,201 0,081 0,223

0,000 0,000 -0,008 0,000 0,033 0,014 -0,025 -0,036 0,000 -0,015 0,000 -0,008 -0,012 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,001 0,000 -0,004 0,010 0,014 0,000 0,009 -0,032 0,000 0,000 0,008 0,000 -0,001 0,000 0,000 0,006 0,012 0,000 -0,033 -0,007 -0,060 0,000 0,000 0,020 0,000 -0,002 0,000 0,011 0,000

0,00% 0,00% -20,00% 0,00% 25,98% 16,67% -14,29% -26,47% 0,00% -19,23% 0,00% -10,96% -4,18% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -1,30% 0,00% -2,30% 7,69% 16,67% 0,00% 18,75% -20,00% 0,00% 0,00% 10,81% 0,00% -0,12% 0,00% 0,00% 18,18% 16,67% 0,00% -7,16% -6,48% -11,11% 0,00% 0,00% 20,00% 0,00% -2,44% 0,00% 13,58% 0,00%

0,086 0,300 0,032 0,410 0,127 0,084 0,150 0,100 0,835 0,063 3,700 0,065 0,275 2,690 0,529 0,429 0,318 0,076 0,174 0,170 0,130 0,084 0,340 0,048 0,128 0,639 0,394 0,074 0,960 0,829 0,088 0,260 0,033 0,070 0,094 0,428 0,097 0,471 0,079 0,240 0,100 0,032 0,074 0,201 0,081 0,223

0,101 0,300 0,040 0,410 0,160 0,098 0,175 0,144 0,835 0,078 3,700 0,073 0,288 2,690 0,529 0,429 0,318 0,077 0,174 0,175 0,144 0,098 0,340 0,057 0,160 0,639 0,394 0,082 0,960 0,830 0,088 0,260 0,039 0,084 0,094 0,461 0,119 0,586 0,079 0,240 0,120 0,032 0,082 0,201 0,092 0,223

29.525 390 12.000 0 116 12.500 30.000 17.510 0 3.350 0 6.000 3.880 3.900 0 0 0 31.440 0 65.701 18.025 501 0 2.379 10 0 0 6.150 0 950 0 900 60.994 28.110 0 6.230 310.498 2.512 0 0 1.000 0 6.049 2.000 698 0

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) *

17.496,49 982,40 4.012,88 19.393,83 52.032,00 4.312,50 10,00

159,15

-16,92% -6,74% 20,00% 2,07% -15,25% 28,36% 202,50% -6,11% -63,81% 13,27%

0,40

7,60

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) * KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) * SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

1.629,72 384,00 1,60 4.500,00 11,10

231,36

147,94 1.715,30 840,00

82,00 326,08

17,12 19.470,58 0,48

4,65% -18,92% 23,08% -23,22% 73,91% -16,95% -26,47% -6,54% 123,26% 31,25% -27,78% 67,68% 11,62% -34,69% -22,00% -14,97% -14,61% -19,44% -22,73% -4,76% -21,60% -27,66% 11,76% -52,42% -8,71% -48,16% -51,76% 92,00% -17,10% 72,55% -5,45% 11,43% -16,00% 80,77% -2,51% -10,62% 53,85% 38,60% -46,67% 55,84% 28,00% 6,67% 3,61% 16,46% 13,78%

-

0,62 0,77 0,46 0,21 9,30 0,40 0,92 3,54 0,22 0,18 0,29 1,00 1,60 0,09 1,67 0,66 0,11 0,51 0,15 2,99 0,18

0,07 0,25 28,43

10,83

0,25 0,28 4,79

DEAL news

METOXH

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,035 9,950 3,030 0,029 4,060

0,035 9,950 3,030 0,036 4,000

0,000 0,000 0,000 -0,007 0,060

0,00% 0,00% 0,00% -19,44% 1,50%

0,035 9,950 3,030 0,029 4,000

0,035 9,950 3,030 0,036 4,320

0 0 0 24 504

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,035 9,950 3,030 0,018 3,280

0,340 11,700 6,500 0,095 6,880

0,670 0,080 0,120 0,302 0,100 0,040 0,760 0,080 0,140 0,024 0,350 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,025 0,080 0,149 0,120 0,030 0,023 0,180 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,106 0,014 0,050

0,670 0,080 0,120 1,320 0,100 0,108 0,760 0,080 0,140 0,339 0,650 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,110 0,780 0,300 0,080 0,330 0,120 0,090 0,900 0,637 1,070 0,060 1,410 1,500 1,120 0,640 0,630 0,630 0,170 0,050

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EΛΦIKO (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * ZAMΠA (KA) *

812,00

-80,56% -35,67% -56,06% -19,28%

0,16 3,63 0,74 0,32 4,07

4.492.190 365.000 245.000 10.959.789 1.002.280

0,00 0,00 0,00 0,00 6,65

2,27 54,99

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 1,97 0,17 0,96 4,28 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 2,07 1,11 1,87 3,17 5,66 2,01 1,51 5,65 1,30 14,99 11,17 12,49 8,68 11,28 3,13 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 36.765.744 11.233.200 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 71.683.906 49.030.011 5.025.000 5.280.000 21.676.536 10.629.194 8.593.750 11.150.000 13.555.100 62.683.822 26.262.660 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

25,50

31.100.000

0,00

35,79 3,29

5,03

1.760.000

0,00

- 2,31

4,07

3.333.500

2,46

- 1,44

0,27

0,06 6,96 2,12 0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * INTEPTEK (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) XATZHIΩANNOY (KO) ALAPIS (KO) * ALSINCO (KO) * ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) EUROLINE AEEX (KO) FASHION BOX (KO) INTERINVEST AEEX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) SPRIDER STORES (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-30,91%

-25,71% -7,97%

266,67%

-20,00% 5,56% 11,84% 68,09% 64,00% -11,50%

-3,70%

-21,19%

0,05 0,18 0,23 0,10

0,20 0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,07 0,48 0,14 4,98 0,19 0,97 0,87 0,03 0,83 0,41 0,86 0,04 0,06 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,820

0,820

0,000

0,00%

0,820

0,820

0

0,750

0,970

-8,89%

2,860

2,860

0,000

0,00%

2,860

2,860

0

2,860

2,860

1,220

1,220

0,000

0,00%

1,220

1,220

0

1,080

1,450

3,000

3,000

0,000

0,00%

3,000

3,000

0

3,000

3,300

29,35

9.784.000

0,00

- 4,57

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

2,230

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,825

0,825

0,000

0,00%

0,825

0,825

0

0,825

1,750

-17,50%

6,02

7.300.000

0,00

- 1,54

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,810

1,200

-7,22%

8,02

8.912.000

0,00

18,75 1,31

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

2,200

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,14

1,030

1,030

0,000

0,00%

1,030

1,030

0

1,030

1,090

-5,50%

4,58

4.446.350

0,00

- 1,17

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

9,91%

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

2,080

2,080

0,000

0,00%

2,080

2,080

0

2,080

2,470

-6,73%

20,63

9.920.000

0,490 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,490 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

0 0 0

0,490 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-18,33%

2,74 9,85 3,13

4,120

4,120

0,000

0,00%

4,120

4,120

0

3,630

6,819

1,23%

15,93

-

-

10,22 0,78

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

16,43 0,25 - 3,33 - 3,06

3.866.962

0,00

10,94 1,96

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

44 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/4/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ.

ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,9843 5,3279 2,9237 6,0779 1,6802 6,7579 2,9200 2,7426 4,8532 7,3808 8,1062 6,8793 6,4676 4,8515 6,4388 3,1540 4,1648 11,6284 7,0870 12,0456 5,3436 2,7794 5,7090 2,7015 4,4901 10,9548 11,4327 9,8812 3,8481 8,7296 6,6520 8,7583 9,5534 16,7223 18,0645 7,3739 3,7516 5,3791 2,6656 6,7426 6,6060 6,1162 3,0000 3,9968 5,6120 11,0351 6,5569 2,8163 2,6247 3,3586 0,5387 3,0631 8,2450 1,5790 3,4222 2,5150 2,8456 2,4171 1,8776 1,2623 3,9543 2,1266 0,6457 1,8245 6,0034 1,9761 2,8871 7,3146 6,2850 7,2142 3,6458 9,9549 1,3796 14,5529 3,8716 3,3916 3,4951 11,5064 11,1122 10,0217 1,2126 12,2277 6,5939 8,5846 7,0441 9,2137 2,2805 30,4835 14,1107 10,6892 2,9374 3,2854 0,7297 0,7572 0,9652 0,8970 0,9054 0,1805 0,1839 12,3501 16,7418 1,1903 1,1585 1,1596 8,1381 8,5003 8,5437 8,9700 8,5458 9,0345 8,0083 8,4742 6,3276 6,9469 6,9350 6,3675 7,4110 10,1283 10,1655 10,2696 0,8353 1,1038 0,8729 0,7888 0,8264 1,0423 0,7889 10,8189 10,5784 1,0439 1,0637 1,3792 1,1970 0,7935 0,8133 7,0626 7,3538 7,0637

0,75% 0,31% 0,14% 0,12% 0,27% 1,71% -0,89% 3,03% 0,47% 0,48% 0,28% 0,39% 1,65% 1,27% 1,14% 0,82% 1,67% 0,51% 0,83% 0,10% -0,81% -0,24% -0,96% -0,75% 1,39% 3,89% 1,92% 0,62% 0,50% -0,52% 0,67% 1,54% 2,63% 0,66% -0,77% -1,21% -0,51% 3,36% 1,93% 0,16% -0,27% -0,53% 3,12% 0,83% 0,02% 1,40% -0,69% 0,00% 1,07% 0,02% -0,65% 0,46% 2,47% 4,87% 0,12% 1,46% 0,26% 0,81% -0,05% 0,98% 0,75% -0,73% -0,31% -0,01% 1,28% 2,59% 1,00% 0,07% 1,01% 0,00% 0,88% 0,76% 2,09% 1,38% -1,18% 0,22% 0,85% 0,49% 0,77% 0,14% -0,96% 0,12% 3,40% 0,29% 0,52% -1,03% -0,50% -0,55% 2,07% 1,36% 1,53% 0,79% 2,06% 2,09% 2,71% 1,38% 1,39% -1,15% -0,97% 2,60% 3,23% 0,14% 0,22% 0,22% 0,96% 0,97% 0,91% 0,92% 0,49% 0,51% 1,14% 1,14% 0,93% 0,69% 0,69% 0,91% 0,63% 1,92% 0,25% 0,25% 1,43% 2,07% 1,44% -0,34% -0,31% 0,29% -0,34% 0,40% 0,46% 0,75% 0,77% 1,39% 0,36% 0,23% 0,23% 0,77% 0,80% 0,77%

METABOΛH -16,33% -9,15% -14,07% 3,00% 4,84% 12,49% -1,96% -32,05% 6,34% 2,45% 4,91% 1,84% -1,17% 4,29% 5,87% -15,99% -21,50% 3,02% 11,29% 1,52% 2,40% 3,08% 5,15% 1,10% 18,44% 2,52% 3,77% 12,42% 4,70% 8,05% -1,65% 7,56% 8,35% 9,78% 1,32% 2,14% 1,98% 6,51% 8,21% 5,62% 2,93% 4,18% -0,58% 9,00% 0,08% 7,11% -1,62% -9,52% -25,30% 0,22% 8,11% 8,31% 9,00% -40,20% -1,54% 4,90% 0,15% -4,09% -12,86% -24,35% -23,58% -1,13% 3,44% -10,65% 5,93% 0,08% -22,73% 1,19% 1,74% 2,35% 3,18% 8,60% 2,84% 10,12% 1,52% 3,90% 7,74% 6,99% 6,10% 7,52% 6,87% 2,47% -20,95% 8,16% -8,92% 1,77% 3,74% -1,87% 2,89% 9,99% 7,18% 5,81% 2,88% 3,27% 5,05% 10,96% 11,34% 2,62% 5,69% 28,10% 30,87% 4,10% 4,58% 4,65% 3,88% 4,07% 2,59% 2,78% 4,69% 5,06% 6,85% 6,87% 3,90% 6,47% 6,49% 8,13% 10,27% 7,77% 5,86% 5,92% 7,48% 9,75% 7,81% 8,79% 9,17% 11,10% 8,80% 4,94% 3,80% 4,96% 5,13% 7,18% 9,17% 6,63% 6,89% 2,60% 3,10% 2,60%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% -43,23% 4,21% -7,76% 4,35% -41,87% -50,43% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -0,04% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -44,51% -43,84% 1,69% -47,44% -41,56% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% -28,53% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/4/2012 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS ΔHΛOΣ TOP-30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ.

INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY MARFIN OΛYMΠIA EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ.

MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

4,9172 1,3296 1,2670 2,6216 11,7047 15,4802 11,7037 1,3063 8,5366 8,6421 9,5504 9,5703 9,5273 11,0463 14,5895 0,8969 12,3347 11,0493 10,0388 10,0387 0,7297 10,0084 4,0418 3,1812 0,5249 7,1746 5,0635 3,7177 6,9354 5,5009 2,9457 5,8654 2,9448 5,1673 6,2198 5,3468 7,5467 0,7736 2,2287 9,9542 11,9337 11,1017 5,9663 10,5136 9,2564 8,8044 8,7550 1207,4700 1203,1600 1176,6800 1208,0900 1175,6200 1196,1600 891,3300 893,2100 402,8200 403,5900 880,4900 882,4800 965,3800 1024,2400 8,0574 1,4659 2,6467 1,5245 2,5317 2,7524 3,0249 3,7726 3,2177 0,7373 5,4107 2,0090 21,4072 2,7585 4,8076 2,8404 4,1650 6,4822 4,0596 1,7174 5,4129 4,4962 1,8974 6,5776 1,3716 0,8459 3,5303 2,0066 2,3986 3,0048 4,9965 4,9695 1,1172 1,5256 3,2714 3,2237 2,8850 1,3347 2,3646 4,8243 1,0990 2,4141 3,4223 2,7044 1,4602 4,1624 2,9339 2,8188 2,6229 3,0054 4,3402 16,8025 12,9447 6,4338 13,5181 16,3946 11,7321 10,7156 5,4330 13,0536 11,7165 3,5137 3,9976 1,4673 3,1427 0,7339 3,9493 3,4800 13,0567 9,9001 8,6807 1,0727 0,6148 1,6338 0,8463 2,3912 3,2182

4,56% 1,55% 1,52% 0,89% 2,12% 2,77% 2,12% 3,44% -0,56% -0,53% 0,04% 0,29% 0,17% 0,04% 0,67% 1,37% 2,80% 0,04% 0,01% 0,01% 2,07% 0,02% 2,48% -0,56% -1,85% -0,40% 1,58% 0,69% 0,77% 0,89% 2,31% 0,40% 2,71% -0,20% -0,28% -0,52% 0,37% -0,67% 0,52% 1,23% 0,10% 0,14% 0,44% 0,26% 0,71% 1,06% 1,57% 0,27% 0,28% 0,03% 0,03% 0,85% 0,85% 1,62% 1,62% -0,04% -0,04% 1,10% 1,10% -0,01% -0,01% 0,54% 1,06% -0,42% 1,69% 2,10% 1,06% 0,71% 0,29% 0,71% 0,37% 0,25% 0,02% 2,19% 0,45% 0,29% 1,82% -0,07% 1,42% -0,05% -0,22% -0,01% 1,48% -0,19% 0,04% -1,14% -0,83% 1,72% 1,45% -0,53% 0,21% 0,20% 0,06% -0,58% 0,47% 1,50% 1,02% 2,45% 0,97% 1,32% -0,59% 0,08% 0,28% 0,44% 1,82% 2,12% 0,10% 1,51% 1,95% 2,41% 0,71% 0,69% 0,71% 0,11% -0,54% 1,30% 0,29% 0,62% -0,05% 0,68% 0,21% -0,50% 0,01% 0,53% -0,81% 5,77% -0,53% 0,08% 1,55% 1,60% 0,91% 0,01% 5,17% -0,84% 2,48% -0,39% 1,28% 1,90%

METABOΛH 1,99% 13,46% 13,05% 8,32% 10,54% 12,89% 10,54% 12,43% 5,45% 5,79% 1,28% 0,03% 0,04% 7,29% 9,57% 10,95% 28,89% 7,29% 0,20% 0,19% 2,88% 0,08% -17,86% 0,36% 0,34% 3,07% -17,80% -1,65% -3,43% -10,67% 2,66% 10,73% 1,71% -2,23% 17,54% 7,12% 8,60% 2,52% -1,76% 7,38% 0,70% 8,96% 8,25% 2,29% 3,76% 4,57% 7,45% 4,66% 4,67% 4,45% 4,46% 6,85% 6,87% 4,45% 4,47% 5,39% 5,39% 3,20% 3,21% 8,09% 8,10% 1,62% -27,87% 3,63% 5,02% 9,16% 6,36% 7,03% 5,51% 7,18% -9,47% 3,04% 0,22% 5,32% 10,20% 9,96% 7,19% 0,48% 4,43% -2,84% -0,69% -0,11% -38,05% -19,63% 1,79% -1,85% 0,92% 8,22% -24,48% -6,86% 6,08% 4,46% 1,04% 0,68% -7,22% 6,18% 5,22% -3,83% -19,01% 4,93% -2,61% 6,51% -1,67% 2,25% 2,13% 3,01% 1,68% 7,45% 9,29% 1,07% 4,09% 4,17% 2,33% 0,52% -1,59% 5,34% 5,53% 2,07% -0,23% 7,93% 4,57% -1,47% 0,14% 8,25% 0,18% -32,43% -1,33% 3,15% 8,69% -0,39% 5,93% -0,03% -39,84% -2,66% -1,50% 3,54% 4,56% 7,98%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-46,16% -4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -55,03% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -30,07% -15,65% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% -4,87% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -6,56% -6,54% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% -49,84% -49,82% -10,91% -10,88% -5,57% -5,53% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -40,33% -41,52% 2,36% -48,90% -46,70% -9,28% -40,54% -20,32% -3,91% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -37,55% -13,48% -46,90% -38,53% -5,46% 1,20% -13,57% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53%

-13,93% -14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -31,73% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% -14,13% -1,06% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% 1,06% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -31,66% -31,63% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -27,47% -26,20% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% -0,61% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -12,04% -5,29% -32,61% -25,87% -9,72% -0,50% 2,12% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012

15/3/2010 3/11/2010

1/3/2012 18/2/2010

18/2/2010

15/6/2011 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 30/4/2012 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(2) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(2) GENERALI HELLAS BALANCED(2) GENERALI HELLAS DYNAMIC(2) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(2) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(2) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(2) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(2) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(4) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(3) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(2) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(2) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(2) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(4) ING (L) PROTECTED FUND 300(4) ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(4) ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(4) ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(4) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

1,4235 2,3305 3,9163 1,8263 1,3817 0,7764 2,3631 4,2256 3,2031 0,9650 3,0609 0,3588 1,1171 4,5988 10,2452 2,9755 2,7253 2,7390 9,5935 10,2878 10,5943 271,0000 203,6900 2,3345 1,9941 5,4993 1,0726 2,6196 1,1614 1,3786 0,4622 3,4354 3,8474 3,8670

0,58% 1,03% 0,08% 1,49% -0,50% -0,10% -0,13% 4,12% -0,85% -1,07% -1,04% 0,84% 0,56% 0,06% 0,08% 3,84% 0,25% 0,24% 1,86% 0,79% 0,15% -0,05% 0,11% 0,32% 2,03% 0,13% -0,59% 0,13% 3,16% 0,30% -0,43% 0,12% 1,75% 1,73%

METABOΛH -2,46% 7,00% 1,74% -20,39% 6,77% -8,96% -6,79% -36,34% 1,28% 0,24% 2,70% 9,12% -5,72% -7,62% 1,38% -11,43% -5,70% -7,97% 8,64% 5,42% 2,39% 2,07% -0,27% -6,86% -23,51% -7,03% -1,53% 2,52% -11,19% -4,90% -1,64% 2,25% 5,97% -10,91%

-30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -52,01% -45,31% -53,07% -52,09% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% -33,00% -38,54% -9,00% -42,47% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54%

AΠOΔOΣH

-14,84% 3/3/2011 2,90% -7,52% -26,05% -26,77% -27,80% -17,02% -28,04% -29,51% -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% 29/9/2011 -22,32% -26,18% -26,19% 8,46% 31/3/2010 12,90% 3,55% 31/3/2010 5,18% -3,43% -40,54% -15,76% -0,14% -35,68% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11%

2,5967 2,7805 2,9447 126,3000 4,0182 4,4675 2,4082 2,4856 2,3113 5,0605 82,8300 72,0700 74,6400 74,6000 79,6500 98,0326 97,2192 95,8416 13,5832 11,8234 11,3807 10,3233 10,9162 10,0320 0,7508 3,4975 5,0312 3,8206 5,4217 2,2647 2,4334 2,0335 1,4096 2,6316 2,5698 2,5125 6,4221 9,7978 10,7117 9,3827 8,6281 0,8324 0,6469 0,5613 10,1444 4872,4583 10,1181 84,4600 126,9800 131,2800 564,8400 2,7467 561,4793 106,5900 105,5300 149,4900 101,1700 99,4300 9,6545 9,2980 9,1034 3175,8115 3085,8813 7,7720 8,0830 9,0223 9,5594 8,2733 10,6431 9,6447 8,7716 5,0462 1,2585 2,3005 2,3280 8,0645 9,7477 10,0387 9,9339 9,6520 7,0760 9,2770 8,7780 8,4190 4,2774 4,1855 3,4246 14,2989 5,8554 3,6222 2,8323 2,4365 3,2590 0,4244 2,9650 3,0772 2,5532 2,7544 3,1789 5,0008 4,5522 3,7422

0,39% 0,40% 0,49% 0,00% 0,75% 0,73% 0,05% -0,02% -0,11% -0,06% 0,75% -3,42% 0,76% -3,32% -3,06% 0,06% 0,05% 0,05% 0,27% 0,36% 0,41% 0,34% 0,30% 0,29% -2,58% 0,37% 0,23% 0,20% 0,08% 0,78% -1,19% -0,78% -0,37% 0,13% 0,16% 0,14% 1,81% 0,89% 1,48% 0,92% 0,77% 0,79% 0,42% 0,09% 0,79% -0,10% 0,81% -0,66% 0,35% 0,34% 0,01% -3,31% 0,43% -0,67% -0,98% -1,45% -1,64% 0,00% 0,55% 0,50% 0,51% 0,05% 0,05% 0,71% 0,70% -0,12% -0,04% -0,10% 0,01% -0,02% -0,03% 0,09% -0,84% 0,09% -0,60% 0,52% 0,29% 0,30% 0,32% 0,31% 3,00% 0,31% 0,60% 2,50% 0,21% 0,13% -0,11% -0,42% 0,74% 0,17% 0,01% -0,26% 0,24% -3,17% 0,64% 0,47% 0,73% -1,91% -0,01% 0,17% -0,11% -0,52%

1,24% 2,63% 3,67% -0,83% -24,21% -21,39% 3,98% 4,75% 4,78% 7,66% 7,92% 4,94% 15,47% 5,74% 7,80% 8,66% 8,48% -4,16% 1,14% 1,96% 2,24% 2,08% 2,79% 1,61% 18,44% 0,62% 8,31% 6,58% 1,47% 4,94% 9,06% 12,40% 8,95% 1,88% 2,98% 3,95% -1,37% -1,49% -5,09% -11,78% -16,03% -22,53% -18,93% -12,81% -8,32% 4,56% 0,71% 7,09% 6,14% 2,35% 0,32% 0,46% 2,75% 0,85% 0,03% 5,13% -0,49% -0,57% 5,39% 5,61% 6,18% 0,96% 0,96% 3,15% 2,64% -0,40% -0,34% -0,39% 1,14% -0,44% -0,47% -9,31% 0,51% -13,28% 0,28% 3,93% 3,05% 3,29% 3,34% 3,22% 199,96% 0,39% 3,66% 24,41% 2,62% 3,51% 4,38% 3,06% -32,47% 3,90% 4,84% 4,99% 2,57% 1,65% 8,16% 6,71% -0,85% 2,55% -0,06% 2,80% 3,37% 3,55%

-9,28% -10,59% -12,45% -1,61% -39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

-7,23% -3,59% -0,18%

2010

-24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 2,91% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% 2,85% -21,56% -13,18% 2,01% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

HM. ENAPΞHΣ

31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012

1/10/2010

26/5/2011

29/11/2011 29/3/2012

31/7/2010

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

45

Η ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ Τελικά ο Απρίλιος αποδείχθηκε άλλος ένας μήνας που χαρακτηρίστηκε από την αύξηση της αποστροφής κινδύνου από τους επενδυτές αφού οι χρηματιστηριακοί δείκτες παρέμειναν από αρνητικοί έως ελάχιστα θετικοί με μεγάλους κερδισμένους τα συνήθη «καταφύγια» , 30ετή και 10ετή ομόλογα του Αμερικανικού Δημοσίου που κατέγραψαν θετικές αποδόσεις περί το 4,8% και 2% αντίστοιχα. Η Ευρωζώνη εξακολουθεί να παραμένει ο κυριότερος παράγοντας παγκόσμιας ανησυχίας , με τα προβλήματα χρέους να εμφανίζονται περιοδικά στο προσκήνιο αφού η πυροσβεστική αντιμετώπισή τους από Ιωάννης Βλαχάκης Γενικός Διευθυντής την πολιτική ηγεσία της ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΕυρωζώνης αφήνει μεγάΣΤΗΡΙΑΚΗ ΑΕΠΕΥ λα περιθώρια για «ανα-

Κίνδυνος να χαθεί η επαφή με τις 700 μονάδες Αλλάζει ο νόμος για τις εξαγορές εισηγμένων ην επαφή του με τις 700 μονάδες φαίνεται να χάνει ο γενικός Δείκτης μετά από πτώση κάτω και από τις 690 μονάδες Αν και ο Γενικός Δείκτης έκανε μερικά κλεισίματα κάτω από τις 700 μονάδες την προηγούμενο εβδομάδα ωστόσο δεν απομακρυνόταν περισσότερο από μία, δύο μονάδες. Ωστόσο το κλείσιμο κάτω και από τις 690 μονάδες φαίνεται ότι μπορεί να κρύβει ταλαιπωρία για την αγορά.

Τ

Η ταλαιπωρία συναρτάται και με το εκλογικό αποτέλεσμα, αν και η αγορά, έχει προεξοφλήσει προ πολλού την πτώση των κομμάτων που μετείχαν στην κυβέρνηση και ψήφισαν το μνημόνιο ή ακόμα χειρότερα άσκησαν εξουσία. Αυτά είναι γνωστά τόσο στους ξένους επενδυτές οι οποίοι έχουν απομακρυνθεί από πολλούς μήνες (άλλωστε και η προηγούμενη άνοδος μετά το Νοέμβριο 2011, έγινε με ελληνικά κεφάλαια), ενώ τα γνωρίζουν φυσικά και οι Έλληνες επενδυτές και διαχειριστές. Το μόνο σενάριο που είχε για να αντιπαλέψει αυτή τη μιζέρια η αγορά, ήταν οι τράπεζες. Σταδιακά όμως ίσως προκύψει κάτι ευρύτερο, κάτι μεγαλύτερο ελπίζουν κάποιοι αναλυτές,

προσβλέποντας ακριβώς στην αντίπερα όχθη και στην άνοδο δυνάμεων σε όλη την Ευρώπη που θα στηρίξουν προγράμματα ανάπτυξης. Για την ώρα αυτά αργούν και όπως προβάλλονται δεν μοιάζουν αρκετά, δεν μοιάζουν ικανά να αντισταθμίσουν την τεράστια καταστροφή που προκαλούν πλέον οι Γερμανοί σε όλη την Ευρώπη. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να αλλάξει, κάτω από προϋποθέσεις. Στο μεταξύ κεφαλαιώδη σημασία για τις τιμές στο ΧΑ και τις εισηγμένες εταιρίες, έχει το σχέδιο νόμου για το Χρηματιστήριο το οποίο ετοίμασαν και παρέδωσαν στο υπουργείο Οικονομίας τα στελέχη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ειδικά τα νέα μέτρα που

Αυξάνεται σε 12 από 6 μήνες το διάστημα που λαμβάνεται υπόψη για τον υπολογισμό της ελάχιστης τιμής της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης

ρυθμίζουν τις εξαγορές εταιριών. Πλέον δεν θα μπορούν να γίνονται εξαγορές σε βάρος των μετόχων, μέσω συγχωνεύσεων. Ειδικότερα, με το σχέδιο νόμου καταργείται η δυνατότητα υποβολής δημόσιας πρότασης σε περίπτωση εταιρικού μετασχηματισμού λόγου χάρη μετά από συγχώνευση, διάσπαση ή μετατροπή, που θα μπορούσε να είχε ως αποτέλεσμα οι μέτοχοι με εισηγμένες μετοχές να λαμβάνουν (υποχρεωτικά) μετρητά και η εταιρία να διαγράφεται από το Χ.Α. Αυτό έγινε κατά κόρον από το 2007 και μετά και πλέον μπαίνει ένα τέλος, ενώ στο μεταξύ έχουν προλάβει κι έχουν αποσυρθεί φθηνά καλές εταιρίες. Ακόμα, αυξάνεται σε 12 από 6 μήνες το διάστημα που λαμβάνεται υπόψη για τον υπολογισμό της ελάχιστης τιμής της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης, σε περίπτωση απόκτησης, μετοχών της εταιρίας που αποτελεί αντικείμενο της δημόσιας πρότασης, από αυτόν που κάνει την δημόσια πρόταση αγοράς μετοχών. Σχετικά με την εταιρική διακυβέρνηση, η προώθηση του σχετικού σχεδίου νόμου καθιστά υποχρεωτική πλέον και όχι προαιρετική την εφαρμογή όλων των σχετικών διατάξεων στις οποίες προστίθενται και νέες, όπως για παράδειγμα η δημοσιοποίηση της πολιτικής αμοιβών της κάθε εταιρίας στην ιστοσελίδα της.

ζωπυρώσεις». Συναγερμός έχει σημάνει και πάλι για την Ισπανία και δευτερευόντως για την Ιταλία. Οι αγορές δείχνουν να τιμολογούν αυξημένη πιθανότητα προσφυγής της Ισπανίας σε κάποιου είδους μηχανισμό διάσωσης κυρίως λόγω των σημαντικών αναγκών επανακεφαλαιοποίησης που εκτιμάται ότι θα χρειασθούν οι ισπανικές τράπεζες λόγω της έκθεσής τους στην φούσκα της εγχώριας αγοράς ακινήτων. Η υποβάθμιση από την S&P τόσο του Δημοσίου χρέους της όσο και 16 τραπεζών συνετέλεσε στην επάνοδο του θέματος στο προσκήνιο. Εάν ακολουθήσει υποβάθμιση και από δεύτερο επενδυτικό οίκο τότε η Ισπανία μπορεί να αποτελέσει σημαντικό παράγοντα αποσταθεροποίησης της Ευρωζώνης με επόμενο θύμα την Ιταλία. Το θέμα με τις δύο σημαντικές αυτές οικονομίες της Ευρωζώνης είναι ότι βρίσκονται αντιμέτωπες με μία πολύ δύσκολή προσπάθεια περιορισμού των ελλειμάτων τους ενώ φαίνονται πλέον καθαρά τα σημάδια της ύφεσης στις οικονομίες τους. Το ερώτημα είναι πόσο εφικτή είναι η επίτευξη των δημοσιονομικών στόχων που τους έχουν τεθεί υπό αυτές τις συνθήκες. Οι επερχόμενες εκλογές σε Γαλλία και Ελλάδα καθώς και το Δημοψήφισμα τον Ιούνιο στην Ιρλανδία συμπληρώνουν ένα ομιχλώδες τοπίο βραχυπρόθεσμα. Στην άλλη όχθη του Ατλαντικού τα ισχυρά εταιρικά αποτελέσματα και η ανάπτυξη (αν και ασθενική) συντηρούν ένα θετικό χρηματιστηριακό κλίμα το οποίο θα παραμένει εύθραυστο όσο παραμένει η αβεβαιότητα για την πορεία της Ευρωζώνης. Τέλος το «καμπανάκι» της S&P προς την Τουρκία με την υποβάθμιση του οutlook σε σταθερό από θετικό λόγω της ταχείας αύξησης του ελλείματος του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών (που είναι το μεγαλύτερο μεταξύ των αναπτυσσομένων οικονομιών) παρά τους ταχείς ρυθμούς ανάπτυξης (με αντίστοιχη αύξηση του πληθωρισμού σε επίπεδα του 10%), μας υπενθυμίζει ότι και στις αναδυόμενες αγορές κρύβονται θέματα που μελλοντικά μπορούν να δημιουργήσουν προβλήματα στις αγορές αν δεν αντιμετωπιστούν έγκαιρα.

46 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

H επέκταση της ευρωπαϊκής κρίσης Στις χώρες τις περιφέρειας οι χρηματιστηριακοί δείκτες σταδιακά διασπούν τα χαμηλά 2009 περίοδος ηρεμίας που επικράτησε τους προηγούμενους μήνες στην ευρωζώνη ήταν αποτέλεσμα μιας ακόμη τρομακτικής ενέργειας που έλαβε χώρα στο πλαίσιο της πολιτικής που έχει εφαρμόσει τα δύο τελευταία χρόνια το σύστημα εξουσίας της ευρωζώνης για να διαιωνίσει και να διαχειριστεί την κρίση προς όφελος του (και σε καμία περίπτωση να την αντιμετωπίσει άμεσα).

H

Ανάλυση της eZmarket H ενέργεια αυτή ήταν τα δύο προγράμματα της EKT για μακροχρόνια χρηματοδότηση (long-term refinancing operations) που εφαρμόστηκαν τον Δεκέμβριο και τον Φεβρουάριο. Aποτέλεσμά της ήταν ο δανεισμός των εμπορικών τραπεζών με κεφάλαια άνω του ενός τρις ευρώ για τρία χρόνια, με επιτόκιο το οποίο μετά βίας έφτασε στο 1%. Στην αρχή, η ενίσχυση της ρευστότητας των τραπεζών της ευρωζώνης τις οδήγησε στην τοποθέτηση της σε ομόλογα των κρατών τους. H τεχνητά δημιουργούμενη ζήτηση (η οποία προσέφερε σίγουρες και εγγυημένες αποδόσεις στις τράπεζες και την ευκαιρία να βελτιώσουν την εικόνα τους) οδήγησε σε ελαφρά μείωση των επιτοκίων των αγορών ομολόγων της νότιας κυρίως Eυρώπης.

Eίναι χαρακτηριστικό ότι το ποσό των κρατικών ομολόγων που έχουν στην κατοχή τους οι Iσπανικές και οι Iταλικές τράπεζες αυξήθηκε κατά 122 δις ευρώ την περίοδο μεταξύ του Nοεμβρίου 2011 και του Φεβρουαρίου 2012.

H αύξηση αυτή έγινε με την πλήρη υποστήριξη των ρυθμιστικών αρχών και της ίδιας της EKT. Aυτό είχε σαν αποτέλεσμα * την ανάδειξη του φαινομένου ότι η μόνη που δανείζει την ευρω-

TEPNA ENEPΓEIAKH

Άνω του 5% το ποσοστό ίδιων κεφαλαίων

Tο ποσό των κρατικών ομολόγων που έχουν οι ισπανικές και οι ιταλικές τράπεζες αυξήθηκε κατά 122 δισ. ευρώ μεταξύ Nοεμβρίου 2011 - Φεβρουαρίου 2012

ζώνη είναι ο εαυτός της (αυτό βέβαια αποτελεί ένα πρώτο βήμα προς την τακτική που ακολουθούν οι HΠA) * την ακόμη μεγαλύτερη έκθεση του τραπεζικού συστήματος στο κρατικό χρέος της ευρωζώνης * την περαιτέρω εξάρτηση των τραπεζών των χωρών της περιφέρειας από την EKT. H περίοδος νηνεμίας ωστόσο, είναι πολύ πιθανό να πλησιάζει στο τέλος της. H Iσπανία και η Iταλία δεν φαίνεται να μπορούν να «επιβιώσουν» με το τρέχον κόστος δανεισμού, εκτός εάν η προοπτική των οικονομιών τους βελτιωθεί ριζικά. Συνεπώς ίσως θα πρέπει να αναζητήσουν σύντομα εξωτερική

βοήθεια. H βοήθεια που θα απαιτηθεί δεν θα μπορεί να είναι της μορφής αυτής που χορηγήθηκε στις μικρές χώρες της περιφέρειας, λόγω των μεγάλων ποσών που απαιτούνται. Θα είναι πολύ δύσκολο για την EKT να θέσει σε εφαρμογή ένα νέο πρόγραμμα υποστήριξης και να εισαγάγει μία χώρα σαν την Iσπανία στον μηχανισμό στήριξης ESM. H EKT θα μπορούσε να ξεκινήσει εκ νέου τις άμεσες αγορές ομολόγων ή να προχωρήσει σε ένα τρίτο γύρο ανακεφαλαιοποίησης (LTRO). Aυτή η ενέργεια όμως * θα επιδείνωνε τα φαινόμενα εξάρτησης και φαυλότητας που αναφέρθηκαν παραπάνω

Άνω του 5% (στο 5,0047%) ανήλθε το ποσοστό ιδίων μετοχών της TEPNA Eνεργειακή κατόπιν συναλλαγής αγοράς ιδίων μετοχών την 2/5/2012. Eιδικότερα, ο αριθμός ιδίων μετοχών πριν την συναλλαγή: 5.464.353 ήτοι ποσοστό 4,9979% του μετοχικού κεφαλαίου. Aριθμός ιδίων μετοχών μετά την συναλλαγή της 2/5/2012: 5.471.853 ήτοι ποσοστό 5,0047% του μετοχικού κεφαλαίου.

Στην αγορά μετοχών του OΠAΠ, με αποτέλεσμα ο συνολικός αριθμός μετοχών που κατέχει άμεσα να ανέλθει σε 15.995.648 μετοχές, προέβη η Silchester International Investors LLP. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, η ημερομηνία συναλλαγής, κατά την οποία το ποσοστό της ως άνω εταιρείας ανήλθε του ορίου 5,01%, είναι η 30.04.2012.

OΠAΠ

Στο 5,01% η συμμετοχή της Silchester

* θα δημιουργούσε μεγαλύτερη ανησυχία στους υφιστάμενους επενδυτές για την έκθεση της EKT σε τυχόν αναδιάρθρωση του χρέους αυτών των χωρών.

Eπομένως η εστίαση στις εξελίξεις στην οικονομία, την πολιτική σκηνή και την κοινωνία της Iσπανίας πρέπει να είναι συνεχής.

H ευρωζώνη (και πιο συγκεκριμένα η Γερμανία) επέλεξε τη διαιώνιση της κρίσης αντί της ριζικής αντιμετώπισης της σε προηγούμενα στάδια. Eπομένως ήταν αναμενόμενο για αυτήν να έρθει αντιμέτωπη με το πρόβλημα της Iσπανίας. Kαθώς η κρίση προσέγγιζε την Iσπανία, η ευρωζώνη φρόντισε να ενισχύσει τον μηχανισμό στήριξης της, ενεργοποιώντας νωρίτερα τον ESM. H κατάσταση στην οποία βρίσκονται οι χρηματιστηριακοί δείκτες των χωρών της περιφέρειας φαίνεται στο διάγραμμα. OΛOI έχουν επιστρέψει στα χαμηλά του 2009 και τα διασπούν (σταδιακά) καθοδικά με αξιόπιστο τρόπο. Πιο

OTE: Σημαντική ενίσχυση κερδοφορίας και ανθεκτικά έσοδα θα ανακοινώσει ο OTE το α’ τρίμηνο, σύμφωνα με προβλέψεις της Marfin Analysis σε έκθεσή της όπου διατηρεί σύσταση «buy» και τιμή-στόχο στα 3,5 ευρώ. Eιδικότερα, η χρηματιστηριακή εκτιμά ότι ο οργανισμός θα εμφανίσει κέρδη 288 εκατ. από 30 εκατ. κατά την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Tα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη αναμένεται να εμφανίσουν άνοδο 31% σε ετήσια βάση. Παράλληλα, προβλέπει μικρή μείωση 4,5% στα έσοδα του ομίλου, που αναμένεται να διαμορφωθούν στα 1,17 δισ. ευρώ.

MOTOR OIL: Nέα, σημαντικά χα-

συγκεκριμένα: * δείκτης PSI 20 (Πορτογαλία) έχει διασπάσει οριστικά τα χαμηλά του 2009 (είναι ο τρίτος ευρωπαϊκός δείκτης μετά από τους δείκτες του ελληνικού FTSE και του κυπριακού χρηματιστηρίου MAIN.CY) * ο δείκτης FTSEMIB (Iταλία) έχει προσεγγίσει τα χαμηλά του 2009 και έχει αναπηδήσει από αυτά χωρίς να καταφέρει να απομακρυνθεί (πολύ ανησυχητική ένδειξη) * ο δείκτης IBEX (Iσπανία) προσέγγισε για πρώτη φορά μετά το 2009 το σχετικό επίπεδο και τώρα προσπαθεί να αντιδράσει ανοδικά για λίγο διάστημα.

Oι αριθμοί στο διάγραμμα δείχνουν τη σειρά με την οποία οι χρηματιστηριακοί δείκτες της περιφέρειας διασπούν καθοδικά τα χαμηλά του 2009. H διάσπαση των αντίστοιχων επιπέδων από τους δείκτες της Iσπανίας και της Iταλίας είναι πολύ πιθανό να γίνει τους επόμενους μήνες και τότε η ένταση στην περιοχή της ευρωζώνης αναμένεται να αυξηθεί σημαντικά.

H επιστροφή στα χαμηλά του 2009 αναδεικνύει ότι οι συνθήκες στις οικονομίες είναι σε πολύ χειρότερη κατάσταση από αυτήν που βρίσκονταν το 2009, παρά τις προσπάθειες που καταβάλλονται για την επίλυση της κρίσης από τις κυβερνήσεις και τις κεντρικές τράπεζες. Για αυτό τον λόγο, το σύστημα εξουσίας της ευρωζώνης φρόντισε να έχει προετοιμασθεί με κάθε τρόπο για αυτό που το ίδιο προετοιμάζει συστηματικά, την ενδυνάμωση της κρίσης για να επιτευχθεί η ευρωπαϊκή ολοκλήρωση (έτσι όπως αυτό τη φαντάζεται). Όλες οι ενέργειες των οργάνων της ευρωζώνης οδηγούν σε σημαντικές εξελίξεις τους επόμενους μήνες του 2012.

μηλότερη τιμή-στόχο για τη μετοχή της Motor Oil, στα 9,2 από 12 ευρώ δίνει η Eθνική Xρηματιστηριακή, ενώ διατηρεί την σύσταση «υπεραπόδοσης». H μείωση στην τιμή-στόχο οφείλεται στις νέες εκτιμήσεις της χρηματιστηριακής για αύξησης του κόστους κεφαλαίου. H Motor Oil στην παρούσα φάση διαπραγματεύεται με EV/EBITDA 5,7 ή με discount 25% σε σχέση με τον κλάδο παρά το γεγονός ότι αποτελεί ένα από τα πλέον εξειδικευμένα διυλιστήρια της Eυρώπης.

3 E: Στα πρόθυρα υποβάθμισης θέτει την Coca Cola 3E η Standard and Poor’s, θέτοντας αρνητικό outlook στην αξιολόγηση, σε έκθεσή της όπου επιβεβαιώνει την αξιολόγηση A/A-1 για την εταιρία.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

H μεγαλύτερη τραπεζική πρόκληση των τελευταίων δεκαετιών, είναι να φτιαχτούν αυτά που χάλασαν στην οικονομία. Ποιος τα είπε αυτά;, O Mέρβιν Kίνγκ ο Kεντρικός τραπεζίτης της Bρετανίας. Ήταν χθες το πρώτο θέμα στους FT. Όχι άδικα Oι τράπεζες στην Aγγλία και η οικονομία συνολικά, έχει πρόβλημα. Tεράστιο πρόβλημα. Aν αυτό συμβαίνει εκεί, δεν θα πρέπει να μας παραξενεύει που συμβαίνουν ανάλογα και χειρότερα ακόμα, φαινόμενα εδώ. Στο κάτωκάτω στη Bρετανία, οι τράπεζες δεν έκαναν κούρεμα. Πλην όμως το δημόσιο απέκτησε μετοχές ή και μετοχικό έλεγχο σε κάποια περίπτωση Mε 18 δις ευρώ στα ταμεία τους οι τράπεζες έχουν εξοπλιστεί για να αντέξουν την επόμενη μέρα των εκλογών αλλά και το μακρόσυρτο γρίφο της αύξησης κεφαλαίου. Aύξησης που πρέπει να γίνει το ταχύτερο δυνατό, αλλά και πάλι δεν θα εξασφαλίσει δάνεια και επενδύσεις. Δεν θα βγάλουν κέρδη οι τράπεζες ούτε θα έχει ανάπτυξη η χώρα. Όταν η προηγούμενη κυβέρνηση τα «χειρίστηκε», με τον τρόπο που τα χειρίστηκε, δεν το έβλεπαν οι τραπεζίτες μας που πάει το πράγμα; Oρίστε τώρα, με το χειρότερο δυνατό κούρεμα. Tο χειρότερο δυνατό Aν οι πολιτικοί συνεχίζουν να «διαπραγματεύονται» κατ αυτό τον τρόπο, γιατί να μπαίνουν στον κόπο; Δεν ξεγελούν κανένα πια, ούτε κερδίζουν χρόνο. O χρόνος έχει χαθεί προ πολλού.

Tο κούρεμα έφαγε τις τραπεζικές καταθέσεις. Aυτοί που μιλούν για επενδύσεις αστειεύονται ασφαλώς. Tι επενδύσεις; Ποιες τράπεζες θα δώσουν δάνεια και τι είδους δάνεια; Tο πώς ονομάζουν οι τράπεζες το χαρτοφυλάκιο που έχουν με τα ομόλογα δεν αλλάζει την εικόνα Tο θέμα είπαμε είναι ότι και διεθνώς υπάρχει πρόβλημα. Kαι έχουν «κουμπώσει», έχουν ταιριάξει, όλα. Δηλαδή, ο Mάϊος μήνας κατά τον οποίο συχνά ξεκινά η πτώση στις αγορές στα πλαίσια ενός ετήσιου κύκλου. Mίας περιοδικότητας που δεν είναι απαραίτητο να επιβεβαιωθεί φέτος, αλλά παρατηρείται αρκετά συχνά για να προκύπτει και το διεθνές γνωμικό των αγορών, «πούλα τον Mάϊο και φύγε μακριά».

Kοντά σε αυτά έχουμε δυσάρεστα νέα από την ανάπτυξη στην Eυρώπη, με υψηλότατα ποσοστά ανεργίας, έχουμε ύφεση ξανά στη Bρετανία, έχουμε σχετική πτώση ρυθμών τελευταία στην Kίνα (κυρίως) και στις HΠA, όπου η ανάπτυξη κατά τρεις ποσοστιαίες μονάδες σωρευτικά μετά το 2009, οφείλεται στα μέτρα της Fed. Kαι βέβαια έχουμε μία παντοκρατορία της Γερμανίας στην Eυρώπη. Kαι τις HΠA αν δεν ευνοούν αυτή την πολιτική, να την επιβάλλουν εμμέσως επιπλέον, απογοητεύοντας. Στην Eυρώπη όπου αντίθετα με τις HΠA, δεν κάναμε ούτε καν αυτό: Nα τυπώσουμε χρήμα. Που θα έπρεπε και το δημόσιο να κάνει επενδύσεις και να προσλάβουν όλες οι χώρες με πρόβλημα στην ανεργία, για να έρθει ανάπτυξη με πιο βιώσιμα χαρακτηριστικά.

Eδώ τα λέει ο El Erian της Pimco ρε παιδιά. O El Erian. Δεν διαβάζετε;

°ÎÔ˘ÚÔ‡

47

H πορεία των διεθνών αγορών τον Aπρίλιο Iσχυρές απώλειες άνω των 2,5% στα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια OΙ ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ (AΠΡΙΛΙΟΣ 2012) τωτικά κινήθηκαν οι κυριότερες χρηματιστηριακές αγορές στην Eυρώπη και στις HΠA κατά τον μήνα Aπρίλιο. Στις HΠA, με εξαίρεση τον δείκτη Dow Jones, η τιμή του οποίου δεν παρουσίασε ουσιαστική μεταβολή, οι τιμές των δύο άλλων κύριων δεικτών, του τεχνολογικού δείκτη NASDAQ καθώς και του δείκτη S&P500, υποχώρησαν τον περασμένο μήνα κατά 1,46% και 0,75% αντίστοιχα, τερματίζοντας το ανοδικό σερί του τελευταίου τετραμήνου (Δεκέμβριος 11 Mάρτιος 12). Iσχυρότερες ωστόσο ήταν οι απώλειες που κατέγραψαν τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, καθώς με εξαίρεση τον δείκτη FTSE-100 της Mεγ.

Bρετανίας, η τιμή του οποίου υποχώρησε τον Aπρίλιο σε ποσοστό μόλις 0,53%, όλοι οι υπόλοιποι ευρωπαϊκοί δείκτες παρουσίασαν απώλειες άνω των 2,5 ποσοστιαίων μονάδων.

Π

OΙ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΩΝ ΚΥΡΙΟΤΕΡΩΝ ΑΝΕΠΤΥΓΜΕΝΩΝ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ ΑΓΟΡΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΡΧΗ ΤΟΥ ΕΤΟΥΣ

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr Πιο συγκεκριμένα, ο γερμανικός δείκτης DAX υποχώρησε σε ποσοστό 2,7%, ενώ σημαντικά υψηλότερες ήταν οι απώλειες για το σύνολο των χρηματιστηριακών αγορών του Nότου, καθώς τα χρηματιστήρια της Γαλλίας και της Πορτογαλίας υποχώρησαν σε ποσοστό γύρω στο 6%, ο δείκτης MIB της Iταλίας εμφάνισε απώλειες της τάξης του 9% περίπου, ενώ τις σημαντικότερες απώλειες σε ποσοστό 12,5% τις παρουσίασε ο δείκτης IBEX της Iσπανίας. Στην Eλλάδα ο Γενικός Δείκτης του Xρηματιστηρίου Aθηνών υποχώρησε σε ποσοστό 4%, πραγματοποιώντας το χαμηλότερο μηνιαίο κλείσιμο του έτους με την τιμή του να βρίσκεται πλέον στην περιοχή των 700 μονάδων. Aπόρροια των σημαντικών απωλειών που παρουσίασαν τον περασμένο μήνα τα χρηματιστήρια της Iταλίας, της Πορτογαλίας και της Iσπανίας αποτελεί η εμφάνιση αρνητικών αποδόσεων για την τρέχουσα χρονιά, με τις απώλειες για τους δείκτες MIB του χρηματιστηρίου του Mιλάνου και PSI του χρηματιστηρίου της Πορτογαλίας να φθάνουν στο 3,3% και 4,7% αντίστοιχα, ενώ οι απώλειες για τον δείκτη IBEX του χρηματιστηρίου της Mαδρίτης ανέρχονται πλέον στο 18%.

Mε εξαίρεση τον κινεζικό δείκτη SSEC, η τιμή του οποίου ενισχύθηκε τον περασμένο μήνα σε ποσοστό 6%, το σύνολο των υπολοίπων χρηματιστηριακών αγορών των αναδυόμενων οικονομιών, τόσο των χωρών BRIC, όσο και των ασιατικών τίγρεων, παρουσίασαν απώλειες τον μήνα Aπρίλιο,

Oι αμερικανικοί χρηματιστηριακοί δείκτες, έχοντας παρουσιάσει το καλύτερο α΄ τρίμηνο της τελευταίας εικοσαετίας, εμφάνισαν μικρές απώλειες το μήνα Aπρίλιο με το βραζιλιάνικο δείκτη BOVESPA (4,17%) και το δείκτη TWII του χρηματιστηρίου της Tαϊβάν (-5,44%) να καταγράφουν τις υψηλότερες απώλειες. Aξίζει να σημειωθεί, ωστόσο, ότι το σύνολο των χρηματιστηριακών δεικτών των αναδυόμενων οικονομιών συνεχίζουν να παρουσιάζουν σημαντικά κέρδη από την αρχή του έτους, ενώ αρκετά εξ αυτών (Bραζιλία, Pωσία, Xονγκ Kονγκ και Σιγκαπούρη) εμφανίζουν διψήφια ποσοστά ανόδου.

Mεικτή εικόνα παρουσίασαν κατά τον μήνα Aπρίλιο οι τιμές των εμπορευμάτων. H τιμή του πετρελαίου κατόρθωσε να διατηρήσει καθ’ όλη τη διάρκεια του περασμένου μήνα τιμές υψηλότερες του ψυχολογικού φράγματος των 100 δολαρίων το βαρέλι, ενώ έκλεισε τον Aπρίλιο καταγράφοντας την υψηλότερη τιμή του μήνα στην περιοχή των 105 δολαρίων, παρουσιάζοντας μηνιαία κέρδη της τάξης του 2%. H τιμή του χαλκού κατόρθωσε να παρουσιάσει κέρδη της τάξης του 0,4%, παρά το γεγονός ότι η τιμή του διολίσθησε στα μέσα του περασμένου μήνα στην περιοχή των 3,57 δο-

λαρίων η λίβρα, καταγράφοντας νέο χαμηλό τριμήνου. Oριακές απώλειες της τάξης του 0,23% παρουσίασε η τιμή του χρυσού τον μήνα Aπρίλιο, ενώ σημαντικά υψηλότερες ήταν οι απώλειες τόσο για το ασήμι (-3,6%), η τιμή του οποίου έχει επαναπροσεγγίσει την περιοχή των 30 δολαρίων η ουγγιά, που αποτελεί τα χαμηλά του τελευταίου τριμήνου, όσο και για την πλατίνα η τιμή της οποίας υπαναχώρησε σε χαμηλότερα επίπεδα τιμών έναντι του χρυσού, με τις συνολικές μηνιαίες απώλειές της τον Aπρίλιο να ανέρχονται στο 4,5%. Tέλος, ο δείκτης των αγροτικών προϊόντων παρουσίασε μηνιαίες απώλειες της τάξης του 2%, ενώ η τιμή του στα μέσα του περασμένου μήνα επιβεβαίωσε τη στήριξη στην περιοχή των 415 μονάδων, επίπεδο τιμών που αποτελεί και το χαμηλό του 2012. Aπό την αρχή του έτους τα σημαντικότερα κέρδη τα εμφανίζουν οι τιμές της πλατίνας (+12,8%), του χαλκού (+12,1%) και του ασημιού (+11,8%), ενώ τα αντίστοιχα κέρδη για τον χρυσό και το πετρέλαιο περιορίζονται σε ποσοστό γύρω στο 6%.

48 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Οι εκλογές ορίζουν την τάση Ισχνή η συναλλακτική δραστηριότητα έχει περιορισθεί πέριξ των 10 εκ. μετοχών αβεβαιότητα αναφορικά με το αποτέλεσμα στην επικείμενη εκλογική αναμέτρηση αποτυπώνεται στην σταθεροποιητική πορεία της εγχώριας χρηματιστηριακής αγοράς καθώς και στην ισχνή συναλλακτική δραστηριότητα, οποία το τελευταίο χρονικό διάστημα έχει περιορισθεί πέριξ των 10 εκ. μετοχών.

H

Παράλληλα, πορεία εφαπτόμενη στη γραμμή που ορίζει τα βραχυπρόθεσμα σήματα τοποθετήσεων ακολουθεί και ο ταλαντωτής MACD, εν αντιθέσει με τον RSI (14) ο οποίος προσεγγίζει υπερπουλημένες ζώνες τιμών. Πλέον, εφόσον οι τάσεις συσσώρευσης βρουν διέξοδο σε μία καθοδική κίνηση, πρώτη στήριξη θα αποτελέσουν τα χαμηλά έτους των 621 μονάδων. Παρόμοια εικόνα με αυτή της ελληνικής κεφαλαιαγοράς παρουσιάζει και η Εθνική Τράπεζα, με τη στήριξη της να βρίσκεται στα πρόσφατα χαμηλά της 5ης Απριλίου (1,61€). Το momentum παραμένει πτωτικό και μόνο μία διάσπαση των 1,95€ είναι ικανή αντιστρέψει το τρέχον κλίμα. Αντίθετα σε περιβάλλον έντονης μεταβλητότητας κινούνται τόσο οι τίτλοι της Jumbo όσο και των Ελληνικών πετρελαίων, οι οποίες συνεχίζουν να πραγματοποιούν έντονες διακυμάνσεις πέριξ του κινητού μέσου των 30 ημερών. Αναφορικά με τις προαναφερθείσες μετοχές, απαιτείται σημαντική αύξηση της συναλλακτικής δραστηριότητας καθώς και σταθεροποίηση τους προκειμένου να αφομοιωθούν τα τρέχοντα επίπεδα τιμών. Τέλος, ανοδική πορεία ακολουθεί ο ΟΠΑΠ με το πρώτο εμπόδιο να τοποθετείται στα 7€, σημείο από το οποίο διέρχεται ο κινητός μέσος των 30 ημερών. Εφόσον επαληθευθεί το εν λόγω σενάριο αναμένεται να προσελκυσθούν και χαρτοφυλάκια τα οποία κινούνται βάσει τεχνικών χαρακτηριστικών, ανοίγοντας συγχρόνως το δρόμο για πρόσφατα υψηλά των 7,54€.

Eικόνα παρόμοια με αυτή του Γενικού Δείκτη παρουσιάζουν οι τίτλοι της Eθνικής Tράπεζας, οι οποίοι το τελευταίο χρονικό διάστημα φαίνεται να έχουν σταθεροποιηθεί πέριξ των 1,7€, με το συναλλακτικό όγκο να εμφανίζεται σημαντικά μειωμένος. Eνδεχόμενη αδυναμία της μετοχής να κινηθεί προς υψηλότερα επίπεδα τιμών, τοποθετεί την επόμενη στήριξη στα πρόσφατα χαμηλά της 5ης Aπριλίου (1,61€). Tο momentum παραμένει πτωτικό και μόνο μία διάσπαση των 1,95€ είναι ικανή αντιστρέψει το τρέχον κλίμα.

ETE (Στο ίδιο μήκος κύματος με τον ΓΔ):

H ανοδική κίνηση που ξεκίνησε η μετοχή στη συνεδρίαση της προηγούμενης Παρασκευής ενισχύθηκε περαιτέρω και από τα βραχυπρόθεσμα σήματα εισόδου που έδωσε ο ταλαντωτής MACD, στη συνεδρίαση της Δευτέρας. Πλέον πρώτο στόχο για τον τίτλοι αποτελεί η διάσπαση των 7€, περιοχή από την οποία διέρχεται ο κινητός μέσος των 30 ημερών. Eφόσον επαληθευθεί το εν λόγω σενάριο αναμένεται να προσελκυσθούν και χαρτοφυλάκια τα οποία κινούνται βάσει τεχνικών χαρακτηριστικών, ανοίγοντας συγχρόνως το δρόμο για πρόσφατα υψηλά των 7,54€.

OΠAΠ (Στόχος τα 7€):

¶ËÁ‹: ¶‹Á·ÛÔ˜ AXE¶EY

Tις σταθεροποιητικές τάσεις πέριξ των 700 μονάδων διατήρησε η εγχώρια χρηματιστηριακή αγορά για δεύτερη συνεχόμενη εβδομάδα, με τη συναλλακτική δραστηριότητα να περιορίζεται περαιτέρω στα 10 εκ. μετοχές. Παράλληλα, πορεία εφαπτόμενη στη γραμμή που ορίζει τα βραχυπρόθεσμα σήματα τοποθετήσεων ακολουθεί και ο ταλαντωτής MACD ενώ με σταθεροποιητικούς ρυθμούς κινείται και ο ταλαντωτής RSI (14). Σημειώνεται ότι στη συνεδρίαση της Tετάρτης η ελληνική κεφαλαιαγορά κατέγραψε νέα πρόσφατα χαμηλά στα επίπεδα των 688 μονάδων. ΓΔ (Tάσεις Συσσώρευσης):

H διάσπαση της στήριξης του κινητού μέσου των 30 ημερών (3,45€) ενεργοποίησε σήματα εξόδου, με συνέπεια η μετοχή να ακολουθήσει έντονη πτωτική πορεία, καταγράφοντας συγχρόνως νέα χαμηλά στη συνεδρίαση της Πέμπτης. Eπιπλέον τα μακροπρόθεσμα σήματα πωλήσεων επιβεβαίωσε ο ταλαντωτής MACD, ενώ σε υπερπουλημένες ζώνες τιμών εισήλθε ο RSI (14). Mολονότι η συναλλακτική δραστηριότητα παραμένει περιορισμένη, η μετοχή θα πρέπει να βρεθεί εκ νέου πάνω από τα 3,45€, προκειμένου να αντιστραφεί το τρέχον momentum.

MΠEΛA (Έντονες διακύμανσεις):

Σε περιβάλλον έντονης μεταβλητότητας συνέχισε να κινείται ο τίτλος την τρέχουσα εβδομάδα, πραγματοποιώντας έντονες διακυμάνσεις κάτω από τον κινητό μέσο των 30 ημερών. Πρωτεύον στόχο αποτελεί η σταθεροποίηση της μετοχής προκειμένου να αφομοιωθούν τα τρέχοντα επίπεδα τιμών. Eφόσον ο στόχος επαληθευθεί, στη συνέχεια απαιτείται η διάσπαση των 5,65€, περιοχή από την οποία διέρχεται η χρονοσειρά των 30 ημερών. Σημειώνεται ότι ανασταλτικό παράγοντα αποτελεί η είσοδος του ταλαντωτή MACD σε υπερουλημένες ζώνες τιμών.

EΛΠE (Kυρίαρχο στοιχείο η μεταβλητότητα):

News

Deal

online

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏ ΔÔ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë «DEAL» Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ· Î·È ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô °È· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û·˜ www.dealnews.gr ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ: ÙËÏ. 212 700 302

marketing@dealnews.gr

www.dealnews.gr www.dealnews.gr

50 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

2,2%

σε ετήσιους ρυθμούς έτρεξε η αμερικανική οικονομία κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, έναντι 3%, που ήταν ο ρυθμός ανάπτυξής της κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2011.

E›Â...

DEAL news

80 εκατ.

νέα άτομα θα εισέλθουν στο παγκόσμιο εργατικό δυναμικό στην επόμενη διετία ο διάστημα αυτό, όπως προειδοποιεί ο Παγκόσμιος Οργανισμός Εργασίας. Όμως, η παγκόσμια οικονομία δεν θα αναπτυχθεί με αρκετά υψηλούς ρυθμούς στα επόμενα 1-2 χρόνια, ώστε να τους εξασφαλίσει εργασία.

32% μειώθηκαν τα κέρδη της NYSE Euronext στο πρώτο τρίμηνο του έτους, λόγω της μειωμένης δραστηριότητας στα χρηματιστήρια του Παρισιού, των Βρυξελλών και στη λονδρέζικη αγορά εμπορευμάτων LIFFE.

500 εκατ.

δολάρια στοιχίζει ένα αντίγραφο του Τιτανικού, το οποίο σκοπεύει να κατασκευάσει ο Αυστραλός μεγιστάνας των ορυχείων Clive Palmer. Στόχος του είναι, βέβαια, το νέο πλοίο να έχει μια διαφορετική τύχη.

«Καίνε» την Ευρώπη οι ισπανικές Η bad bank τελευταία ελπίδα του πρωθυπουργού Rajoy για να αποφύγει το ε χρέος κάτω από το 70% του ΑΕΠ, η Ισπανία δεν είναι το τυπικό θύμα αυτής της κρίσης. Κατάφερε, όμως, να βρεθεί στην πρώτη γραμμή του μετώπου, σε αυτό τον πόλεμο μεταξύ κυβερνήσεων και αγορών.

M

Οι αγορές δεν άργησαν να αντιληφθούν ότι στο τραπεζικό σύστημα της Ισπανίας κρύβεται μια ωρολογιακή βόμβα, που αργά ή γρήγορα θα σπρώξει τη χώρα στην αγκαλιά της… Tρόικας. Το σκάσιμο της «φούσκας» των ισπανικών ακινήτων φόρτωσε τις τράπεζες με 663 δισ. ευρώ σε επισφαλή δάνεια. Με την οικονομία σε ύφεση και την ανεργία να πλησιάζει το 25%, το μόνο σίγουρο είναι τα κόκκινα δάνεια θα αυξηθούν, καθιστώντας αναγκαία τη διάσωση των τραπεζών από το κράτος. Εάν η Ισπανία γίνει πράγματι η… νέα Ιρλανδία, υπολογίζεται ότι θα χρειαστεί ένα πακέτο διάσω-

«Το γερμανικό μοντέλο δεν είναι για όλους κατάλληλο» «Υπάρχουν όμως και χαρακτηριστικά στο γερμανικό μοντέλο που δεν είναι θετικά. Η Γερμανία είναι μια καθαρά εξαγωγική οικονομία, γνώρισμα το οποίο δεν μπορεί να ισχύσει για όλες τις χώρες της Ευρώπης. Είναι γνωστό, ότι αν κάποιες έχουν εξαγωγικά πλεονάσματα, αναγκάζουν άλλες χώρες να έχουν εξαγωγικά ελλείμματα. Η Γερμανία ακολουθεί μια πολιτική, που άλλες χώρες δεν μπορούν να αντιγράψουν. Επιπλέον προσπαθεί να εφαρμόσει την πολιτική της στην Ευρώπη με τέτοιον τρόπο που στην ουσία ενισχύει τα προβλήματα της Ευρωζώνης. Το γεγονός ότι ορισμένες πτυχές του γερμανικού μοντέλου είναι θετικές, δεν σημαίνει ότι όλες αυτές μπορούν να εφαρμοστούν στις υπόλοιπες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης».

Το σκάσιμο της «φούσκας» των ισπανικών ακινήτων φόρτωσε τις τράπεζες με 663 δισ. ευρώ σε επισφαλή δάνεια

Joseph Stiglitz, νομπελίστας καθηγητής οικονομολόγος σε συνέντευξη στο περιοδικό «The European»

Ο Ισπανός πρωθυπουργός, Mariano Rajoy

σης τουλάχιστον 200 δισ. ευρώ. Και αυτό την ώρα που η ικανότητα της κυβέρνησης Rajoy να εφαρμόσει και άλλα μέτρα λιτότητας αμφισβητείται, καθώς οι Ισπανοί βγαίνουν στους δρόμους, για να διαμαρτυρηθούν κατά των περικοπών στην υγεία και την παιδεία. Την περασμένη Κυριακή, διαδηλωτές κρατούσαν πλακάτ που καλούσαν όλους τους Ισπανούς να υπερασπιστούν τα δικαιώματά τους, ώστε η κυβέρνηση «να μην τελειώσει τα πάντα». Άλλοι μιλούσαν για «Απαρτχάιντ στις υπηρεσίες υγείας». Ο πόνος της λιτότητας εντείνεται, καθώς η οικονομία βυθίζεται σε νέα ύφεση. Τα στοιχεία του ΑΕΠ δείχνουν τη συρρίκνωση της οικονομίας της κατά το πρώ-

DEAL news

0,3%

αυξήθηκαν οι καταναλωτικές δαπάνες των Αμερικανών το Μάρτιο, σε μία ένδειξη ανάκαμψης της αμερικανικής οικονομίας. Τα εισοδήματά τους ενισχύθηκαν κατά 0,4%.

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

2,6 δισ. δολάρια έχουν ήδη συγκεντρωθεί στην προσπάθεια

15

0,8%

για την αποζημίωση όσων έχασαν τα χρήματά τους στην απάτη του Bernard Madoff. Το κόστος του εγχειρήματος όμως ξεπερνά τα κεφάλαια που συγκεντρώθηκαν και η προσπάθεια οδηγείται σε αποτυχία.

τράπεζες

τελευταίων ετών χαμηλότερα επίπεδα μειώθηκε το ποσοστό της ιδιοκατοίκησης στις ΗΠΑ κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, λόγω του κύματος των κατασχέσεων.

αυξήθηκαν το Μάρτιο οι λιανικές πωλήσεις στη Γερμανία, έναντι μείωσης 0,9% το Φεβρουάριο, καθώς η εμπιστοσύνη στην οικονομία ενισχύεται.

Ο πρόεδρος της ΕΕ, Βαν Ρομπάι

μηχανισμό στήριξης το τρίμηνο του έτους κατά 0,3%. Το ΑΕΠ είχε μειωθεί κατά 0,3% και στο δ’ τρίμηνο του 2011. Εν τω μεταξύ, η αρνητική ειδησεογραφία γύρω από την Ισπανία δείχνει να μην έχει τέλος. Η Standard & Poor’s υποβάθμισε 11 ισπανικές τράπεζες, εκ των οποίων οι δύο στην κατηγορία junk, έπειτα και από την υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας, λίγες ημέρες νωρίτερα. Στην κατηγορία junk βρέθηκαν η Banca Civica και η Banco de Sabadel. Η Santander υποβαθμίστηκε κατά δύο βαθμίδες, στο “A” από “A+”. Η αντιμετώπιση του τραπεζικού προβλήματος της Ισπανίας φαίνεται να αποτελεί την πρώτη προτεραιότητα της Ευρώπης αυτή τη στιγμή. Κυβέρνηση και τραπεζίτες συζητούν ένα σχέδιο «bad bank», στο πλαίσιο του οποίο θα διαχωριστούν τα προβληματικά δάνεια και θα περάσουν σε μία εταιρεία διαχείρισης, προκειμένου να απαλλαχθούν από το βάρος οι ταλαιπωρημένες τράπεζες της χώρας. Άλλη επιλογή για τη Μαδρίτη θα ήταν

ΠΙΘΑΝΗ ΑΤΥΠΗ ΣΥΝΟΔΟΣ ΚΟΡΥΦΗΣ ΤΟΝ ΙΟΥΝΙΟ

Σχέδιο ανάπτυξης αναζητεί απεγνωσμένα η Ευρωζώνη

Τη «συνταγή», η οποία θα αντισταθμίσει τις επιπτώσεις της λιτότητας με μέτρα ανάπτυξης, αναζητά εναγωνίως η Ευρώπη. Μεταξύ εκείνων που χαράσσουν τις πολιτικές φαίνεται να επικρατεί ένας «εργασιακός πυρετός», καθώς στόχος όλων είναι να παρουσιαστεί ένα συγκεκριμένο σχέδιο έως την επόμενη Σύνοδο Κορυφής των Ευρωπαίων ηγετών. Ήδη ο πρόεδρος της ΕΕ, Βαν Ρομπάι, προανήγγειλε ειδική Σύνοδο Κορυφής για τα θέμα. «Δεν αποκλείω να οργανωθεί ένα άτυπο δείπνο των αρχηγών κρατών και κυβερνήσεων των «27» για να προετοιμάσουμε το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο του Ιουνίου» δήλωσε ο Βέλγος πρόεδρος του Συμβουλίου στη διάρκεια συνεδρίου στις Βρυξέλλες, χωρίς ωστόσο να δώσει περαιτέρω διευκρινίσεις για το χρονοδιάγραμμα. Αλλά και η τακτική Σύνοδος Κορυφής, στις 28 και 29 Ιουνίου, θα είναι επίσης αφιερωμένη στην ανάπτυξη και την απασχόληση. Ανάμεσα στις λύσεις που έχουν πέσει στο τραπέζι, όπως αποκάλυψε η εφημερίδα El Pais, είναι ένα επενδυτικό σχέδιο ύψους 200 δισ. ευρώ, που θα εστιάσει στις υποδομές, τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και την τεχνολογία. Σύμφωνα με το δημοσίευμα, τα χρήματα θα διοχετευθούν κυρίως στις χώρες που έχουν πληγεί περισσότερο από την κρίση. Ανάμεσα στις λύσεις που εξετάζονται για το πρόγραμμα είναι να χρησιμοποιηθούν 12 δισ. ευρώ του ευρωπαϊκού μηχανισμού διάσωσης, προκειμένου να ενισχυθούν τα κεφάλαια της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων. Η ΕΤΕπ, με τη σειρά της, θα χρησιμοποιήσει τα κεφάλαιά της για να εγγυηθεί την έκδοση ομολόγων που θα χρηματοδοτήσουν έργα υποδομών και άλλα. Μία άλλη εναλλακτική είναι να ζητηθεί από τις χώρες μέλη του ευρώ να συνεισφέρουν 10 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίηση της ΕΤΕπ, η οποία έτσι θα ενισχύσει τη δύναμη πυρός της κατά 60 δισ. ευρώ, ώστε να μπορεί να χρηματοδοτήσει επενδύσεις 180 δισ. ευρώ. Εν τω μεταξύ, σύμφωνα με τις τελευταίες ενδείξεις, οι Ευρωπαίοι σκέφτονται να υπαναχωρήσουν και από την απαίτηση της μείωσης όλων των ελλειμμάτων στο 3% του ΑΕΠ το 2013, ώστε να δώσουν μια ανάσα στις κουρασμένες από τη λιτότητα οικονομίες.

Ανάμεσα στις λύσεις που έχουν πέσει στο τραπέζι, είναι ένα επενδυτικό σχέδιο ύψους 200 δισ. ευρώ, που θα εστιάσει στις υποδομές, τις ΑΠΕ και την τεχνολογία

Σε κρίση ολόκληρη η Ευρώπη ελέω Ισπανίας

μια κρατική διάσωση των τραπεζών, με τη χρηματοδότηση από τα ευρωπαϊκά κεφάλαια διάσωσης, όμως, η Ισπανία θέλει να αποφύγει τους αυστηρούς όρους που συνεπάγεται κάτι τέτοιο. Το σχέδιο για την bad bank αποτελεί την τελευταία προσπάθεια της κυβέρνησης του Mariano Rajoy να αποφύγει το πακέτο διάσωσης, αναφέρουν οι Financial Times.

51

«Καταλαμβάνει» και την κεντρική Τράπεζα της Αγγλίας η Goldman Sachs; Όλο και απλώνει τα πλοκάμια της στις κυβερνητικές θέσεις ισχύος ανά τον πλανήτη το κύκλωμα των πρώην της Goldman Sachs. Παλιοί υπάλληλοι της αμερικανικής τράπεζας έχουν ήδη καταλάβει τις κεντρικές τράπεζες, με την τοποθέτηση του Mario Draghi στην προεδρία της ΕΚΤ και του Bill Dudley στην προεδρία της Federal Reserve Bank of New York. Οι κυβερνήσεις των τεχνοκρατών της Ευρώπης μοιάζουν με «παράρτημα» της Goldman Sachs. Ο Mario Monti, ο Λουκάς Παπαδήμος, ο Πέτρος Χριστοδούλου του ΟΔΔΗΧ, έχουν όλοι περάσει από τον αμερικανικό κολοσσό. Για αυτό και η είδηση ότι ο πρώην επικεφαλής οικονομολόγος της Goldman Sachs, Jim O’ Neill είναι υποψήφιος για τη θέση του διοικητή της Τράπεζας της Αγγλίας, προκάλεσε σάλο. Πρόκειται για τον άνθρωπο που το 2001 δημιούργησε τον όρο BRIC, προβλέποντας ότι οι οικονομίες της Βραζιλίας, της Ρωσίας, της Ινδίας και της Κίνας θα απειλήσουν την παγκόσμια κυριαρχία της Δύσης. Η πληροφορία πυροδότησε ποικίλα σχόλια. «Δεν υπάρχει καμία συνομωσία», λένε οι ψυχραιμότεροι. Τίποτα δεν είναι τυχαίο. Απλά η Goldman Sachs συνηθίζει να προσλαμβάνει τους ικανότερους σε κάθε χώρο, αυτούς με τις καλύτερες διεθνείς διασυνδέσεις. Το προφίλ τους αυτό τους κάνει περιζήτητους και για τις ανά τον πλανήτη κυβερνητικές θέσεις. Άλλοι βλέπουν μια προφανή σύγκρουση συμφερόντων. Ένα κλειστό κλαμπ πρώην συναδέλφων, μία παγκόσμια μασονία που κρίνει τις τύχες κρατών και λαών.

Η Goldman Sachs

52 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Αβέβαιο μέλλον για τη βρετανικ Η μαλαισιανή ιδιοκτήτρια DRB Hicom φέρεται να εξετάζει το ενδεχόμενο πώλησης της αυτοκινητ ο Lotus Evora GTE, ένα supercar 444 αλόγων, ήταν ένας από τους αδιαμφισβήτητους πρωταγωνιστές στη Διεθνή Έκθεση Αυτοκινήτων του Πεκίνου, πριν από λίγες ημέρες. Πρόκειται για το ισχυρότερο μοντέλο που έβγαλε ποτέ στους δρόμους η Lotus.

Τ

Και οι Κινέζοι ενθουσιάστηκαν. Στην έκθεση της Φρανκφούρτης, πέρυσι, το κινεζικό ενδιαφέρον για το συγκεκριμένο αυτοκίνητο ήταν τόσο μεγάλο, που η αυτοκινητοβιομηχανία αποφάσισε να το προσαρμόσει ειδικά για την αγορά αυτή. Έκανε αλλαγές στο σασί, ειδικά για τους κινεζικούς δρόμους, χρησιμοποίησε περισσότερο δέρμα, για να του δώσει μια ακόμα πιο πολυτελή αίσθηση. Η Lotus θα κατασκευάσει μόλις 118 τέτοια υπερ-αυτοκίνητα στο πλαίσιο της China Limited Edition. Το καθένα θα έχει μέσα μία αριθμημένη πλακέτα, ώστε οι ιδιοκτήτες τους να γνωρίζουν την αποκλειστικότητα που απολαμβάνουν. Και γιατί πλήρωσαν περισσότερες από 100.000 στερλίνες για το προνόμιο αυτό. Ο επικεφαλής της Lotus, Dany Bahar επανέλαβε ότι η κινεζική αγορά είναι βασικό στοιχείο του 5ετούς σχεδίου του για την ανάκαμψη της εταιρίας, που προβλέπει την αύξηση της παραγωγής από τα 2.600 αυτοκίνητα πέρυσι στα 8.000 το 2015. Από τις παραγγελίες των 1.000 αυτοκινήτων που έχει η Lotus για φέ-

Ο επικεφαλής της Lotus, Dany Bahar

τος, τουλάχιστον οι μισές προέρχονται από την Ασία. Και ενώ οι νεόπλουτοι της Κίνας ανοίγουν τα πορτοφόλια τους για τα υπεραυτοκίνητα της Lotus, πίσω στη Βρετανία, ο 1.200 εργαζόμενοι στο εργοστάσιο Hethel, που τα παράγει, παραμένουν στο σκοτάδι, προσπαθώντας να διαπιστώσουν εάν οι τελευταίες φήμες περί πώλησης της εταιρίας αληθεύουν. Οι φήμες άρχισαν πριν από λίγες

Τα στελέχη της Hicom αποφάσισαν ότι δεν έχουν την οικονομική πολυτέλεια να στηρίξουν το ύψους 800 εκ. λιρών σχέδιο του Bahar

ι και εάν η βρετανική οικονομία δεν έχει ανακάμψει ακόμα πλήρως από την κρίση του 2008 και απειλείται, λόγω των μεγάλων ελλειμμάτων της, και από τη σημερινή κρίση. Οι κροίσοι της χώρας γίνονται ακόμα πλουσιότεροι. Για την ακρίβεια, ο συνολικός πλούτος των 1.000 πιο πλούσιων στη Βρετανία αυξήθηκε φέτος στα επίπεδα ρεκόρ των 414 δισ. στερλινών.

Τ

Στην κορυφή της λίστας με τους πιο πλούσιους ο Lakshmi Mittal

Πρόκειται για ποσό που ξεπερνά το προηγούμενο ρεκόρ των 412,8 δισ. στερλινών που είχε σημειωθεί το 2008, λίγους μήνες πριν από την κατάρρευση του παγκόσμιου χρηματοοικονομικού συστήματος. Στην κορυφή της λίστας, για έβδομη κατά σειρά χρονιά βρίσκεται ο μεγιστάνας του χάλυβα, Lakshmi Mittal, έστω και εάν η περιουσία του μειώθηκε κατά 4.814 εκατ., στα 12.700 εκατ. στερλίνες. Πλέον, απέχει μόλις 385 εκατ. από τον Alisher Usmanov, του οποίου η Metalloinvest είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός σιδηρομεταλλεύματος στη Ρωσία. Αλλά και η περιουσία του Usmanov μειώθηκε. Κυρίως εξαιτίας των δωρεών του ύψους 91 εκατ. στερλινών σε φιλανθρωπικά ιδρύματα, ο Ρώσος ολιγάρχης έγινε κατά… 85 εκατ. στερλίνες φτωχότερος φέτος. Τρίτος στη λίστα είναι ο Roman Abramovich. Ο ιδιοκτήτης της Chelsea FC

είδε την περιουσία του να μειώνεται κατά 800 εκατ. στερλίνες, στα 9.500 εκατ. Όμως, εάν οι τρεις πλουσιότεροι κάτοικοι της Βρετανίας έγιναν κάπως φτωχότεροι, άλλοι στη λίστα είχαν τις περιουσίες τους να απογειώνονται. Με τους Βρετανούς να σφίγγουν το ζωνάρι για να τα βγάλουν πέρα, οι βασιλιάδες του φθηνού λιανεμπορίου είχαν μια πολύ καλή χρονιά. Ο Tom Morris και η οικογένειά του, από το Λίβερπουλ, ιδιοκτήτες της αλυσίδας καταστημάτων Home Bargains, αύξησαν την περιουσία τους από τα 160 εκατ. στα 620 εκατ. στερλίνες. Η αλυσίδα εκπτωτικών καταστημάτων B&M Retail συνέβαλε στην αύξηση της περιουσίας των ιδιοκτητών της, Simon, Robin και Bobby Arora κατά 144 εκατ. στερλίνες, στα 487 εκατ. στερλίνες. Και ενώ οι κορυφαίες θέσεις της λίστας με τους πλουσιότερους κατοίκους της Βρετανίας αποτελούν μια… διεθνή υπόθεση,

εβδομάδες, όταν διέρρευσε ότι η Mαλαισιανή ιδιοκτήτρια της Lotus, η DRB Hicom, η οποία απέκτησε την αυτοκινητοβιομηχανία φέτος, όταν αγόρασε έναν ποσοστό της Proton Holdings της Μαλαισίας, είχαν αποφασίσει να την πουλήσουν. Πληροφορίες λένε ότι τα στελέχη της Hicom αποφάσισαν ότι δεν έχουν την οικονομική πολυτέλεια να στηρίξουν το ύψους 800 εκατ. στερλινών σχέδιο του Bahar για την ανάκαμψη της Lotus. Όλα δείχνουν να έχουν αλλάξει σε σχέση με πριν από ένα χρόνο, όταν η Lotus δήλωνε ότι ξεκινά την παραγωγή πέντε νέων αυτοκινήτων, στοχεύοντας να κερδίσει μια θέση δίπλα στα μεγάλα brands, όπως αυτά των Ferrari και Aston Martin. Ήδη, το ζήτημα έχει φτάσει να απασχολεί ακόμα και τη βρετανική κυβέρνηση, με τον πρωθυπουργό, David Cameron, να ζητά επίσημες διαβεβαιώσεις από τον Μαλαισιανό ομόλογό του ότι η Hicom θα διατηρήσει τη Lotus στη Βρετανία, κατά την πρόσφατη επίσκεψή του στη χώρα. Οι Βρετανοί καμαρώνουν ιδιαίτερα για τη Lotus. Η εταιρία αποτελεί δημιούργημα του εκλιπόντος Colin Chapman, ο οποίος θεωρείτο μια σχεδιαστική ιδιοφυία. Τα αυτοκίνητά της έχουν

με πολλά ξένα ονόματα, οι Βρετανοί εκατομμυριούχοι δεν τα πήγαν και άσχημα. Ο Laurence Graff, που πουλά διαμάντια, είδε την περιουσία του να εκτινάσσεται από τα 1.300 εκατ. στα 3.300 εκατ. στερλίνες. Στην κορυφή της λίστας με τους μεγαλύτερους φιλάνθρωπους, βρέθηκε ο καλλιτέχνης David Hockney, ο οποίος έχει δωρίσει ποσό διπλάσιο της περιουσίας του, καθώς έχει χαρίσει έργα του, αξίας 76,5 εκατ. στερλινών καθώς και 730.000 στερλίνες σε μετρητά μέσω του David Hockney Foundation. Συνολικά, οι δωρεές των top 100 φιλάνθρωπων της Βρετανίας αυξήθηκαν κατά 220 εκατ. στερλίνες, στα 1,89 δισ. Αλλά εκτός από τις δωρεές, η λίστα με τους πλουσιότερους της Βρετανίας δείχνει και μεγάλες μεταβολές στην περιουσιακή κατάσταση καλλιτεχνών και διασημοτήτων. Ο Paul McCartney παντρεύτηκε την Nancy Shevell, κόρη ενός Αμερικανού μεγιστάνα των φορτηγών, με

ΕΣΠΑΣΕ ΤΟ ΡΕΚΟΡ ΤΩΝ 414 ΔΙΣ. ΛΙΡΩΝ Η ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ 1.000 ΑΓΓΛΩΝ ΚΡΟΙΣΩΝ

Πιο πλούσιοι… οι πλούσιοι της Βρετανίας

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

ή Lotus οβιομηχανίας

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Νέα γκαλερί για το κορίτσι του Roman Abramovich Το “Garage” μετακομίζει στο Gorky Park της Μόσχας Το Lotus Evora GTE πρωταγωνίστησε στη Διεθνή Έκθεση Αυτοκινήτων του Πεκίνου

κερδίσει ακόμα και τη Ferrari, καθώς ήταν η πρώτη ομάδα της Formula One που κέρδισε 50 grand prix. Ο Chapman ήταν αυτός που έφερε την ελαφριά Lotus από τις πίστες στο δρόμο, δημιουργώντας την Lotus Esprit, ένα από τα πιο εκλεπτυσμένα υπερ-αυτοκίνητα των δεκαετιών του 1970 και του 1980, αλλά και πρωταγωνίστρια των ταινιών James Bond, η οποία μεταμορφωνόταν σε υποβρύχιο στο The Spy Who Loved Me. Η Lotus έβγαλε ένα μικρό κέρδος της τάξης των 1,5 εκατ. στερλινών το 2008, όμως, πέρυσι εμφάνισε ζημιές 26 εκατ. Λέγεται ότι χρωστά περίπου 200 εκατ. στερλίνες.

ον Rem Koolhaasm έναν αρχιτέκτονα βραβευμένο με το Pritzker Prize, επέλεξε η Dasha Zhukova για να σχεδιάσει το νέο χώρο της Garage Center for Contemporary Culture, μετατρέποντας ένα εγκαταλελειμμένο εστιατόριο της Μόσχας σε εκθεσιακό χώρο.

Τ

Η Zhukova, σύντροφος του Ρώσου δισεκατομμυριούχου Roman Abramovich, είναι μία από τις σημαντικότερες προσωπικότητες στην αγορά της τέχνης. Ίδρυσε το Garage το 2008, στη Μόσχα, με τη μορφή ενός μη κερδοσκοπικού οργανισμού για τη σύγχρονη τέχνη. Φέτος, το Garage έφυγε από τη βάση του, το the Bakhmetevsky Bus Garage, για το Gorky Park της Μόσχας, όπου βρίσκεται ένα κατεστραμμένο εστιατόριο της δεκαετίας του 1960, ουσιαστικά ένα μοντερνιστικό οικοδόμημα από μπετόν.

Ο Koolhaas εξηγεί ότι το νέο project ταιριάζει με τη λογική του γραφείου του, που κατακρίνει το γεγονός ότι οι χώροι έκθεσης τέχνης γίνονται ολοένα και μεγαλύτεροι. «Το μέγεθος δεν είναι κατ’ ανάγκη παραγωγικό στην τέχνη», είπε ο Koolhaas στην παρουσίαση που έγινε στο Institute of Contemporary Arts, του Λονδίνου. «Αν δείτε την Serpentine Gallery, θα διαπιστώσετε ότι ένας χώρος μπορεί να είναι μικρός και να δουλεύει άψογα». Ο Koolhaas αποκάλυψε ότι την εποχή που το εστιατόριο λειτουργούσε, ο ίδιος είχε την ευκαιρία να δοκιμάσει εκεί αυτό που χαρακτήρισε σαν «σοβιετικό φαγητό», όμως, σήμερα δεν είναι παρά «χαλάσματα, αν και όχι πολύ παλιά». Δήλωσε, πάντως, σοκαρισμένος με το πόσο παραμελημένος ήταν ο χώρος. «Η παραμέληση είναι αρκετά γραφική προσφέρει εικόνες της ομορφιάς της φθοράς», είπε. Για αυτό σκοπεύει να διατηρήσει τα αρχικά πλακάκια, μέρος της διακόσμησης και άλλα σημάδια της πρόσφατης ιστορίας της Ρωσίας, όπως είπε. Στόχος του είναι να ενθαρρύνει αυτή τη «διάσωση» και άλλων κτιρίων από τις δεκαετίες του ’60 και του ’70 σε όλο τον κόσμο.

Τα μεγάλα ελλείμματα απειλούν την βρετανική οικονομία

αποτέλεσμα η περιουσία του να εκτοξευτεί από τα 495 εκατ. στα 665 εκατ. στερλίνες. Είναι ο τρίτος πλουσιότερος άνθρωπος στη βρετανική μουσική βιομηχανία. Η JK Rowling, συγγραφέας των βιβλίων Harry έγινε κατά 30 εκατ. πλουσιότερη και με περιουσία 560 εκατ. στερλινών βρίσκεται στην 148η θέση της λίστας. Ο Daniel Ek, ιδιοκτήτης του site μουσικών downloads Spotify, κάνει την πρώτη του είσοδο στη λίστα των πλουσιότερων, με περιουσία 190 εκατ. στερλινών, όση και το ζεύγος David και Victoria Beckham.

Ο βραβευμένος αρχιτέκτονας Rem Koolhaasm

Τον Rem Koolhaasm, έναν αρχιτέκτονα βραβευμένο με το Pritzker Prize, επέλεξε η Dasha Zhukova για να σχεδιάσει το νέο χώρο της

Η Zhukova εξήγησε ότι αναζητούσε ένα πιο κεντρικό σημείο για το Garage. Το project του Koolhaas, όπως είπε, «καθορίζει τη ρωσική ταυτότητα. Παίρνουμε το παρελθόν και χωρίς να το αγνοούμε, δημιουργούμε ένα νέο μέλλον». Όσο για το λόγο που διάλεξε τον Koolhaas, η Zhukova είπε: «Μου αρέσει τον τρόπο που σκέφτεται». Και φυσικά, αρνήθηκε να αποκαλύψει το κόστος του project. Ο χώρος, που θα ολοκληρωθεί του χρόνου, θα έχει γκαλερί σε δύο επίπεδα, ένα καφέ, κατάστημα και ένα εκπαιδευτικό κέντρο. Το Garage Center for Contemporary Culture ιδρύθηκε το 2008

Η σύντροφος του Ρομάν Αμπράμοβιτς, Dasha Zhukova

54 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

Το νέο lunch στέκι του Κολωνακίου Στο Blue Monkey, στο πολυσύχναστο πεζοδρόμιο στη Βουκουρεστίου, τα ωραία αρχίζουν από νωρίς. Στο ζεστό του χώρο μέσα ή έξω στα τραπεζάκια, κάτω από τα δέντρα και τις χαρούμενες πορτοκαλί τέντες, πίνεις καφέ, και απολαμβάνεις ελαφριές νόστιμες γεύσεις όλες τις ώρες της ημέρας. Ένας διαιτολόγος, ένας διάσημος chef και οι ιδιοκτήτες του συναντήθηκαν για να επιμεληθούν προσωπικά το μενού για το πιο νόστιμο lunch break του Κολωνακίου. Ολόφρεσκες δροσερές γευστικές προτάσεις για όλες τις ώρες της ημέρας. Κάθε μέρα διαφορετικά, εμπνευσμένα από παραδοσιακές συνταγές, μαγειρεμένα με πολύ μεράκι πιάτα «γαργαλούν» τον ουρανίσκο. Must τα υγιεινά πιάτα με ζυμαρικά ολικής αλέσεως. Ο διατροφικός κατάλογος δεν έχει τελειωμό, έχει όμως δίπλα σε κάθε πιάτο εκτός από την τιμή και την ανάλυση θερμίδων για να ξέρουμε πάντα τι τρώμε. Πιστοί πελάτες ηθοποιοί, επιχειρηματίες, παρουσιαστές.

DEAL news

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Νίκος Bαρδαβάς Τάνια Mπίσια, Κέλλυ Ξυνή, Στέλλα Kοκοσαλάκη

O Τιτανικός μέσα από το National Geographic Channel Το κανάλι National Geographic Channel Ελλάδας, που προβάλλεται αποκλειστικά στη Nova, διοργάνωσε ένα πρωτότυπο VIP private screening στο Odeon Kosmopolis με αφορμή την 100η επέτειο από το ναυάγιο του ιστορικού υπερωκεάνιου. Η βραδιά, ευγενική χορηγία της Ford Ελλάς και guest star το νέο Focus, είχε ως οδηγό τον πολυβραβευμένο σκηνοθέτη και εξερευνητή του βυθού James Cameron (ο βραβευμένος με Oscar σκηνο-

θέτης που μεταμόρφωσε το ναυάγιο αυτό στο πιο κερδοφόρο κινηματογραφικό έργο όλων των εποχών και ένας από τους 14 επισήμους Εxplorer-in-Residence του National Geographic Society), o οποίος έκανε τους παρευρισκόμενους να ζήσουν τα μυστήρια που περιτριγυρίζουν το τραγικό υπερωκεάνιο και να ανακαλύψουν μαζί του το ναυάγιο του Τιτανικού, αλλάζοντας για πάντα τα πιστεύω όλων για το μοιραίο εκείνο βράδυ. Επιπλέον, οι θεατές είχαν την

Άντζελα Eυρυπίδη, Σοφία Παθέκα

Δήμητρα Λιάνη Παπανδρέου, Γιώργος Nτάβλας

Βλάσης Xολέβας, Λίνα Mαρίλι

ευκαιρία να παρακολουθήσουν σε πρώτη προβολή το νέο διαφημιστικό σποτ του Ford Focus 1000 μόλις κυβικών εκατοστών! Στην Ελλάδα, το National Geographic Channel και National Geographic Channel HD είναι διαθέσιμο στους συνδρομητές της NOVA. Το National Geographic Channel (συμπεριλαμβανομένου του NGC U.S.) είναι διαθέσιμο σε περισσότερα από 380 εκατομμύρια σπίτια, σε 37 γλώσσες και 163 χώρες.

55

56 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Στα “μαλακά” έπεσε η εταιρία “Νέο Θέμα ΑΕ” για τη συμφωνία ελέγχου με τον Πήγασο για τον διοικητικό έλεγχο της «Αναπτυξιακής ΜΜΕ», ιδιοκτήτρια του “Πρώτου Θέματος”, μέσω της επαναγοράς του 70% των μετοχών της από τον Πήγασο, στις 28 Μαΐου 2010, δηλαδή δύο μήνες πριν η Επιτροπή Ανταγωνισμού εγκρίνει στις 27 Ιουλίου 2010, τη σχετική μεταβίβαση • Η Επιτροπή Ανταγωνισμού επέβαλλε πρόστιμο ύψους 30.000 ευρώ.

• Δεν ισχύουν τα περί συνάντησης του Νίκου Χατζηνικολάου με τον Βαρδή Βαρδινογιάννη που διακινούνται σε διάφορα δημοσιεύματα.

• Μετά το “ΟΚ”, στον έλεγχο του ΑΝΤ1 περνάει και το «Down Town» της ΙΜΑΚΟ. Το τίμημα ανέρχεται στις 350.000 ευρώ.

• Ξεπερνά το 50% η μείωση του κόστους του Euro 2012, σε σχέση με αυτό του 2008 για την ΕΡΤ. Το ΔΣ της ενέκρινε το ανώτατο ποσό των 472.000 ευρώ+ ΦΠΑ, έναντι 1,1 εκατ. ευρώ.

• Η ΕΕΤΤ τονίζει πως όχι μόνο δεν επιχορηγείται από τον προϋπολογισμό, αλλά καλύπτει με τα δικά της έσοδα τη λειτουργία της και εισφέρει κατ’ έτος περίπου 40 εκατ. ευρώ.

• Ο πρόεδρός της, Λ. Κανέλλος, επισημαίνει μάλιστα ότι η Επιτροπή κατέβαλε στο ελληνικό Δημόσιο 380,5 εκατομμύρια ευρώ από τη δημοπρασία του φάσματος συχνοτήτων κινητής τηλεφωνίας.

• Ο δημοσιογράφος Παύλος Τσίμας και η δημοσιογράφος και βουλευτής του ΚΚΕ, Λιάνα Κανέλη, αλλά και ο δημιουργός Γιάννης Ζουγανέλης θα συμμετέχουν στην αστική μη κερδοσκοπικής εταρία για την υποστήριξη του Παναθηναϊκού, με βάση το σχέδιο του Γιάννη Αλαφούζου.

• Η ΕΣΗΕΑ κατηγορεί τη διοίκηση του ΕΔΟΕΑΠ πως δεν ενημέρωσε τις δημοσιογραφικές ενώσεις για τις δραματικές περικοπές στις επικουρικές συντάξεις και τις παροχές.

Η κρίση έφερε διακαναλικό exit poll Με 25.000 ευρώ έκαστος, Mega, Alpha, ANT1 και ΝΕΤ συμφώνησαν με τις εταιρίες δημοσκοπήσεων πορεί να μην είδαμε debate, όμως ο κίνδυνος να μην δούμε ούτε και exit polls από τα κανάλια, τελικά αποσοβήθηκε. Μετά από μαραθώνιες διαπραγματεύσεις, οι τηλεοπτικοί σταθμοί αποφάσισαν να βάλουν το χέρι στην τσέπη, πληρώνοντας από 25.000 ευρώ έκαστος, ώστε να πραγματοποιήσουν έναν κοινό, διακαναλικό exit poll, μοιραζόμενοι το οικονομικό βάρος.

M

Τελικά, όπως έγραψε και η Deal, ο ΣΚΑΪ έμεινε εκτός της συμφωνίας, για να τον ακολουθήσει σε αυτή την πορεία και το Star. Στο κοινό exit poll συμφώνησαν το Mega, o Alpha, ο ΑΝΤ1 και η ΝΕΤ, με τις εταιρίες δημοσκοπήσεων GPO, A L C O , M e t r o n Analysis, Marc, MRB. Οι πρώτες εκτιμήσεις θα δοθούν στις

επτά το απόγευμα, μετά το κλείσιμο της κάλπης. Και ποιοι θα τα παρουσιάσουν; Με την ηχηρή απουσία του Alter, τα κανάλια ρίχνονται στη μάχη των εκλογών του 2012, με τα ισχυρότερα όπλα τους. Μέχρι στιγμής, στη ΝΕΤ, το σίγουρο είναι ότι πλάι στην Έλλη Στάη θα είναι οι Γιάννης Πολίτης και Νίκος Φελέκης, καθώς και ο εκλογικός αναλυτής – διευθύνων σύμβουλος της ALCO, Κώστας Παναγόπουλος, που θα παρουσιάσει το exit poll. Στον Alpha, τον εκλογικό μαραθώνιο θα παρουσιάσει ο Αντώνης Σρόιτερ, με τους Δήμο Βερύκιο, Μπάμπη Παπαπαναγιώτου, Γιάννα Παπαδάκου, κ.α. Το exit poll θα ανακοινώσει ο διευθύνων σύμβουλος της Marc, Θωμάς Γεράκης, ο οποίος θα ανακοινώσει τα αποτελέσματα του exit poll.

Την ημέρα των εκλογών στις 18:00, τη σκυτάλη της ενημέρωσης, στον ΑΝΤ1, θα πάρει η Μαρία Χούκλη, με τη μαραθώνια εκπομπή «Εκλογές 2012, οι Έλληνες αποφασίζουν». Μαζί της ο Γενικός Διευθυντής Ειδήσεων και Ενημέρωσης του ΑΝΤ1, Στρατής Λιαρέλης και σύσσωμο το δημοσιογραφικό επιτελείο του σταθμού. Το Exit Poll της Metron Analysis, θα αναλύσει ο Στράτος Φαναράς. Στο Mega, έχουν πειστεί πως «συνταγή που κερδίζει, δεν αλλάζει». Έτσι και αυτές τις εκλογές θα παρουσιάσει η γνωστή ομάδα, με Τρέμη, Τσίμα, Καψή, Πρετεντέρη. Ισχυρό θα είναι φέτος το team του ΣΚΑΪ, αφού τη Σία Κοσιώνη και το Νίκο Ευαγγελάτο, θα πλαισιώνει ο Γιώργος Αυτιάς, ο Αλέξης Παπαχελάς και πολλοί ακόμα.

ΤΙ ΘΑ ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙ ΣΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΗΣ

Κέρδη 57 εκατομμυρίων ευρώ για την ΕΡΤ Ευχάριστα τα τελευταία νέα για την ΕΡΤ. Ο διευθύνων σύμβουλός της, Λάμπης Ταγματάρχης, ανακοίνωσε χθες ότι η ΕΡΤ, έκλεισε τη χρήση του 2011 με καθαρά κέρδη προ φόρων ύψους 57 εκατ. ευρώ, προχωρώντας παράλληλα σε σημαντική μείωση των εξόδων της: Σε σε 272 εκατ. ευρώ από τα 316 εκατ. ευρώ του 2010. Όπως είπε ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΤ, εν όψει της δημοσίευσης του ισολογισμού της εταιρίας, πρόκειται για αποτέλεσμα που οφείλεται στη σημαντική μείωση των εξόδων μισθοδοσίας, καθώς και στη μείωση των λειτουργικών εξόδων. Οι πλέον ενδιαφέρουσες όμως,

είναι οι παράμετροι της μισθοδοσίας και του ανταποδοτικού στην ΕΡΤ. Τα έσοδα από το ανταποδοτικό τέλος το 2011 μειώθηκαν στα 329 εκατ. ευρώ, έναντι 350 εκατ. ευρώ το 2010 και 375 εκατ. ευρώ το 2009.Τα δε έξοδα μισθοδοσίας, μειώθηκαν στα 123 εκατ. ευρώ το 2011, έναντι 159 εκατ. ευρώ το 2010 και 210 εκατ. ευρώ το 2009. Το δύσκολο είναι η κάλυψη των εκλογών, χωρίς οι υπερωρίες να περάσουν το όριο του 10%. Η εταιρία, από 9 εκατ. ευρώ καθαρές προ φόρων ζημιές το 2009, παρουσίασε 34 εκατ. ευρώ καθαρά προ φόρων κέρδη το 2010 και 57 εκατ. ευρώ το 2011.

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

ΑΝΑΝΕΩΣΗ ΤΗΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ ΣΤΗΝ ORANGE Η Orange Advertising ανέλαβε, μετά από spec, το σύνολο του λογαριασμού του Regency Casino Thessaloniki, που περιλαμβάνει δημιουργικά, media και below the line ενέργειες. Η κα Δέσποινα Πορτοκάλη, υπεύθυνη για το λανσάρισμα και την επικοινωνία του Regency Casino Thessaloniki στο παρελθόν, ευχαριστεί τη διοίκησή του για την εμπιστοσύνη που της έδειξε αναθέτοντάς της και πάλι την επικοινωνία του. Με την πολυετή εμπειρία της, και σε συνδυασμό με τις πρωτότυπες και καινοτόμες ιδέες του Managing Director της Orange Advertising, Γαληνού Γιαγλή, δεσμεύεται για την πραγματοποίηση επικοινωνιακών ενεργειών που θα δώσουν ένα ιδιαίτερο στίγμα στο χώρο της σύγχρονης ψυχαγωγίας, και θα οδηγήσουν το Regency Casino Thessaloniki στην κορυφή των επιλογών.

Γλυκιά συνεργασία Τα ζαχαροπλαστεία Τερκενλής, γνωστά για τις συνταγές τους από τη Θεσσαλονίκη, άρχισαν συνεργασία με τη διαφημιστική Frank για την προώθηση των προϊόντων τους.

Η Davlas & Partners για τα Grace Hotels Συνεργασία με την Davlas & Partners, για τη δημιουργία του κατάλληλου επικοινωνιακού πλάνου των ξενοδοχείων, άρχισαν τα Grace Mykonos & Grace Santorini, του ομί-

λου Grace Hotels.

Η Bakers για την Αύρα H Βakers Digital Communication ανέλαβε την ψηφιακή επικοινωνία και τη διαχείριση των social media για το φυσικό μεταλλικό νερό Αύρα.

Νέος διευθυντής Marketing στα ΕΛΤΑ Καθήκοντα Διευθυντή Marketing στα ΕΛΤΑ μετά τις πρόσφατες οργανωτικές αλλαγές στην εταιρία, ανέλαβε ο Παύλος Καμήλος.

Το 25% του Mega ήθελαν οι Γερμανοί Η ΠΡΟΤΑΣΗ ΤΟΥ RTL ΠΟΥ ΑΠΕΡΡΙΨΑΝ ΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ

Ενδιαφέρον για την απόκτηση ποσοστού του Mega είχε δείξει ο γερμανικός ραδιοτηλεοπτικός κολοσσός RTL. Όπως αποκαλύπτεται, τα υψηλόβαθμα στελέχη του RTL, καθ’ υπόδειξη της μητρικής Bertelsmann, πριν αρχίσουν τις επαφές με τον Δημήτρη Κοντομηνά, το 2008, είχαν προσεγγίσει την Τηλέτυπος ΑΕ, ζητώντας να αποκτήσουν το 25% του τηλεοπτικού σταθμού Mega. Οι μέτοχοι του μεγαλύτερου ελληνικού καναλιού, ωστόσο, είπαν «όχι» και έτσι το RTL στράφηκε προς τον Alpha. Την ίδια ώρα πάντως, στο Mega, ενόψει και της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου ύψους 10 εκατομμυρίων ευρώ, όλη η προσοχή έχει στραφεί στα οικονομικά αποτελέσματα, ώστε να περιοριστούν οι ζημιές. Η Τηλέτυπος κατέγραψε ζημιές για το 2011, 21,7 εκατ. από 4 εκατομμύρια το 2010, με το σύνολο των υποχρεώσεών της να ανέρχεται σε 191 εκατ. ευρώ και το σύνο-

λο των ιδίων κεφαλαίων να μειώνεται σε 53 εκατομμύρια ευρώ, από 75 εκατομμύρια. Έτσι λοιπόν, τώρα στο σταθμό τίθεται ως αδιαπραγμάτευτος βασικός στόχος για το έτος (ο οποίος τίθεται και ως προϋπόθεση για να μην υπάρξουν νέες περικοπές), να μην υποχωρήσει ο κύκλος εργασιών της εταιρίας κάτω από 70- 80 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, η κατάσταση στο κανάλι είναι εκρηκτική. Οι 32 απολύσεις και οι περικοπές ωθούν σε αρκετές αποχωρήσεις. Και, ο φόβος που προκαλεί αυτό είναι ότι θα αλλάξει η ποιότητα του προγράμματος, ρίχνοντας το Mega από την πρώτη θέση της τηλεθέασης. Ίσως γι’ αυτό και στο παρασκήνιο διακινούνται πληροφορίες ότι επίκειται αποχώρηση από τη διοίκηση του Ηλία Τσίγκα. Ανεξάρτητα όμως από οτιδήποτε άλλο, ο κ. Τσίγκας θεωρείται το πρόσωπο το οποίο είναι “κοινής αποδοχής” από όλους τους μετόχους.

Η Lowe για τη ΦΙΞ

Σε

● ●

Η Lowe επιμελήθηκε την τελευταία καμπάνια της Ολυμπιακής Ζυθοποιίας για τη μπύρα Φιξ. Το διαφημιστικό έχει θέμα την άρνηση της χώρας της Μπυροφίξ να υποταχθεί στη μιζέρια της εποχής!

Το πρώτο συνέδριο Greek Mentoring Network Με μεγάλη επιτυχία, πραγματοποιήθηκε στις 26 Απριλίου στο HUB, το 1ο συνέδριο του i-for-U Greek Mentoring Network για την ενίσχυση της γυναικείας επιχειρηματικότητας.

●

Έρχεται φόρος στα Διαδικτυακά ΜΜΕ! Τα πάνωκάτω έρχονται στο χώρο των Μέσων Ενημέρωσης στην Ευρώπη. Σύμφωνα με τους NY Times, η γερμανική κυβέρνηση ετοιμάζεται να επιβάλλει ειδικό φόρο στις εταιρίες στις εταιρίες που αναπαράγουν ενημερωτικό υλικό στο Διαδίκτυο, το οποίο αντλούν από τον Τύπο.

O φόρος αυτός θα κατευθύνεται στην ενίσχυση των εφημερίδων και των περιοδικών και, όπως είναι φυσικό, γίνεται δεκτό με ευχαρίστηση από τους εκδότες της Γερμανίας. Υπενθυμίζουμε πως το θέμα έχει τεθεί επανειλημμένως από εκδότες και στην Ελλάδα για τις εταιρίες αποδελτιώσεων. Άραγε, έρχεται και εδώ

●

● ●

Τα ισχυρότερα δελτία Δεν καταφέρνει, όπως φαίνεται, το δελτίο ειδήσεων του ΑΝΤ1 να κάνει αυτό που κατάφερε το Alter: Να εκτοπίσει –έστω και προσωρινά- από το «θρόνο» της πρωτιάς, το δελτίο ειδήσεων του Mega. Το αντίθετο. Η «ψαλίδα», μεταξύ πρώτου και δεύτερου, μεγαλώνει. Αδιαφιλονίκητος ηγέτης στον πίνακα τηλεθέασης παραμένει το δελτίο ειδήσεων του Mega. Με μέσο όρο 28,7% τις καθημερινές, το κεντρικό δελτίο ειδήσεων του σταθμού, διατήρησε διατήρησε την πρώτη θέση στην ενημέρωση και τον Απρίλιο, με 6,2 μονάδες διαφορά από τον ΑΝΤ1 που ακολουθεί, σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen.

● ●

57

1’

Απάντηση στη μήνυση του ΑΝΤ1 σε βάρος των Πέτρου Βενέτη και του Mathias Emmerich έδωσε η ιδιοκτήτρια της Leo Brnett, Publicis μέσω του δικτυακού τόπου Advertising Age. Ο εκπρόσωπος του ομίλου δηλώνει πως στην περίπτωση του Πέτρου Βενέτη, «όταν ανακαλύψαμε τις ριψοκίνδυνες και δόλιες δεσμεύσεις στις οποίες είχε προβεί άμεσα προχωρήσαμε στην απόλυση του και κινηθήκαμε νομικά εναντίον του». Στην περίπτωση του στελέχους του ομίλου, Matias Emmerich χαρακτηρίζει «αβάσιμη» τη σε βάρος μήνυση αναφέροντας πως «Κάθε βήμα που Κάναμε, πραγματοποιήθηκε υπό την εποπτεία των ελληνικών δικαστικών αρχή, στις οποίες είχε επισημανθεί το ζήτημα ήδη από το ξεκίνημα των δυσκολιών τον Ιούλιο και οι οποίες έχουν καταλήξει σε διάφορες αποφάσεις για το θέμα». Αρνήθηκαν οι δημοσιογράφοι στο κεντρικό δελτίο ειδήσεων του ΣΚΑΪ να μεταδώσουν τις φωτογραφίες με τις ιερόδουλες που διέθεσε η Αστυνομία. Η Σία Κοσιώνη ήταν η «πρωτεργάτης» και έστειλε και… μήνυμα με αυτό τον τρόπο στο Ν. Ευαγγελάτο. Μπορεί να μειώθηκε κατά 43% ο κόστος της εκπομπής «Στην Υγειά μας» που παράγει η «Cut Productions» για την ΕΡΤ, όμως το κόστος παραμένει μεγάλο: 1.527.828 ευρώ+ ΦΠΑ. Με μέσο όρο 28,7, τις καθημερινές, το κεντρικό δελτίο ειδήσεων του MEGA συνεχίζει την πορεία πρωτιάς στον πίνακα τηλεθέασης. Και τον μήνα Απρίλιο διατήρησε την πρώτη θέση στην ενημέρωση, σημειώνοντας 6,2 μονάδες διαφορά από τον ΑΝΤ1 που ακολουθεί, σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen. Άγονος ο πλειστηριασμός του Nitro Radio, από τη Eurobank. Η αρχική τιμή έναρξης ήταν στα 2,2 εκατ. ευρώ, αλλά ουδείς ενδιαφερόμενος. Ενέκρινε το ΕΣΡ τη μεταβίβαση του ραδιοφωνικού σταθμού NRG 98 στη Θεσσαλονίκη από τη «Ν. Φελέκης και ΣΙΑ ΕΕ» και τους Ν. Φελέκη και Φαίδρα Σαρικάκη, προς τους Ανδρέα Γιαννίκο, Αμαλία και Μαγδαληνή Γιαννίκου.

58 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

news

Η

news

»

Είναι ποτέ δυνατόν να διανύσετε 2.006 χλμ με ένα μόλις ρεζερβουάρ χωρητικότητας 45 λίτρων; Και όμως, ο Αυστριακός οδηγός Gerhald Plattner το έκανε οδηγώντας μία Fabia 1.2TDi και διανύοντας την απόσταση Βιέννη – Κοπεγχάγη – Βιέννη (2.006 χλμ) με ένα μόλις ρεζερβουάρ. Η μέση κατανάλωση κυμάνθηκε μόλις στα 2.2lt/100Km. Το εντυπωσιακό αυτό ρεκόρ χαμηλής κατανάλωσης πιστοποιήθηκε από την IPMC (International Police Motor Corporation) που σφράγισε τη δεξαμενή καυσίμου προτού ο αυστριακός οδηγός ξεκινήσει το ταξίδι του. Η SKODA Fabia, λοιπόν, προσφέρει έναν ακόμα λόγο για να την επιλέξετε και ανανεώνει την προϊοντική της γκάμα με τον κορυφαίας τεχνολογίας κινητήρα 1.2 turbo diesel (TDi) που προσφέρει εξαιρετικά χαμηλή κατανάλωση καυσίμου (3,3lt /100km εκτός πόλης και 3,9lt/ 100km σε μικτή χρήση), εκπομπές CO² 99g/Km και μηδενικά τέλη κυκλοφορίας.

»

»

Ποιος είπε ότι ο Wankel πεθαίνει; Η Mazda αποφάσισε να παράγει το RX-8 με τον περιστροφικό κινητήρα, όπως είχε κάνει και με το RX-7: Βγάζει μια πιο σκληροπυρηνική “final edition” με το όνομα “Spirit R”. Θα παραχθούν ακόμα 1000 μονάδες σε ασημί, μαύρο και λευκό. Και μετά; Μετά το RX-9.

Σημαντικά μειωμένη η αρχική τιμή για το σουπερμίνι της Seat. Η προσφορά, που ισχύει μέχρι να εξαντληθούν τα διαθέσιμα Ibiza, αφορά τις εκδόσεις 1.2 με 70 ίππους, 1.4 με 85 ίππους και 1.2 TSI με 105 ίππους. Το Ibiza SC με τον βασικό κινητήρα και πλήρη εξοπλισμό άνεσης διατίθεται έναντι 9.844 € (8.990 € με απόσυρση), το Ibiza SC με 85 ίππους ζητά 9.590 €, ενώ η πλέον ελκυστική έκδοση με κινητήρα 1.2 ΤSI 105 ίππων μπορεί να αποκτηθεί με 12.590 € ή με 11.630 € εάν προστεθεί και όφελος απόσυρσης.

»

Opel σχεδίασε ένα πλαίσιο υψηλών επιδόσεων προσαρμοσμένο στις υψηλές πλευρικές επιταχύνσεις και τη σπορ συμπεριφορά του νέου Astra OPC που συνδυάζεται άριστα με τον ισχυρό κινητήρα των 280 hp και 400 Nm. Το πλαίσιο εφοδιάζεται με αποσβεστήρες της ZF Sachs και υιοθετεί στοιχεία που αναβαθμίζουν τη σπορ συμπεριφορά του αυτοκινήτου: γόνατα υψηλών επιδόσεων - High Performance Struts (HiPerStruts) στην εμπρός ανάρτηση, μηχανοτρονικό σύστημα πλαισίου FlexRide, μηχανικό διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης και φρένα Brembo. Η σπορ συμπεριφορά ενισχύεται με 19άρες ζάντες αλουμινίου που προσφέρονται στάνταρ με ελαστικά 245/40ZR.

Τον προληπτικό έλεγχο 3.568 Honda CR-V, τα οποία παράχθηκαν από το 2002 έως και το 2004, θα πραγματοποιήσει ο επίσημος εισαγωγέας και διανομέας αυτοκινήτων Honda στην Ελλάδα. Ο έλεγχος αφορά τους προβολείς (τις τερματικές επαφές του διακόπτη μεσαίας σκάλας), που λόγω των κραδασμών είναι πιθανό να δημιουργήσουν υψηλότερη αντίσταση ρεύματος και να προκαλέσουν τη δυσλειτουργία των φωτιστικών σωμάτων. Για περισσότερες πληροφορίες ή διευκρινήσεις οι καταναλωτές παρακαλούνται όπως επικοινωνήσουν με την Τεχνική Διεύθυνση της εταιρίας Αδελφοί Σαρακάκη ΑΕΒΜΕ στο τηλέφωνο 210 3483602 ή με το Τμήμα Εξυπηρέτησης Πελατών της στο τηλέφωνο 210 3483784 ή μέσω e-mail στη διεύθυνση: info@saracakis.gr.

ΔΙΑΦΟΡΙΚΟ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗΣ ΟΛΙΣΘΗΣΗΣ Για τη μεταφορά της ισχύος του νέου Astra στο δρόμο, ο εμπρός άξονας εφοδιάζεται με ένα μηχανικό, πολύδισκο διαφορικό περιορισμένης ολίσθησης. Όταν ένας από τους εμπρός τροχούς σπινάρει, τα δύο σετ πολλαπλών δίσκων στο εσωτερικό του διαφορικού λειτουργούν σαν συμπλέκτες και ελέγχουν την κατανομή ισχύος σε συγκεκριμένο ποσοστό. Αυτό το φαινόμενο κλειδώματος (έως και 50%) εξαρτάται από τη λεγόμενη «γωνία ράμπας» υπό την οποία πιέζονται μεταξύ τους τα δύο σετ δίσκων και στη συνέχεια προσδιορίζει πόση πίεση ασκείται στον πολύδισκο συμπλέκτη ανάλογα με την ποσότητα της ροπής. Όσο πιο οξεία είναι η «γωνία ράμπας», τόσο πιο ευαίσθητο το σύστημα. Στην περίπτωση του Astra OPC, επιλέχθηκε «γωνία ράμπας» 45 μοιρών κατά την επιτάχυνση. Στην περίπτωση της επιβράδυνσης (είτε στο φρενάρισμα ή όταν ο οδηγός σηκώνει το πόδι του από το γκάζι), γίνεται αποσύμπλεξη των δίσκων και το ABS επενεργεί αποτελεσματικά στους εμπρός τροχούς. Ανάρτηση FlexRide Το μηχανοτρονικό πλαίσιο FlexRide - ειδικά προσαρμοσμένο και βελτιωμένο για τις ανάγκες ενός OPC- επιτρέπει την επιλογή μεταξύ τριών διαφορετικών προγραμμάτων οδήγησης, το καθένα από τα οποία υπόσχεται μία μοναδική, σπορ οδηγική εμπειρία. Το Standard mode προσφέρει απόδοση σε όλες τις συνθήκες, διατηρώντας ικανοποιητικά επίπεδα άνεσης

Το νέο πλαίσιο είναι προσαρμοσμένο στις υψηλές πλευρικές επιταχύνσεις και τη σπορ συμπεριφορά του νέου Astra OPC που συνδυάζεται άριστα με τον ισχυρό κινητήρα των 280 hp και 400 Nm

στην καθημερινή οδήγηση. Ακόμα και σ’ αυτό το πρόγραμμα, το Astra OPC συμπεριφέρεται άριστα στις στροφές, ενώ εντυπωσιάζει με την άμεση απόκριση του τιμονιού και τις ελάχιστες κλίσεις αμαξώματος. Το Sport mode σκληραίνει την ανάρτηση του πλαισίου, αυξάνει την ευελιξία μειώνοντας τις H επανασχεδίαση του πλαισίου υψηλών επιδόσεων, έχει εστιαστεί στις πλευρικές επιταχύνσεις

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

59

H «ακτινογραφία» ενός OPC και τα «μυστικά» των καλών κρατημάτων

Νέο πλαίσιο για το Astra OPC H Opel βελτιώνει (κι άλλο) την οδική του συμπεριφορά κλίσεις και κάνει το σύστημα διεύθυνσης ακόμα πιο άμεσο. Από την άλλη, το OPC mode προσφέρει την υπέρτατη οδηγική εμπειρία: το σύστημα διεύθυνσης γίνεται ακόμα πιο άμεσο σε σχέση με το Sport mode, το γκάζι ανταποκρίνεται ταχύτερα ενώ το πλαίσιο είναι προσαρμοσμένο για να προσφέρει μέγιστες επιδόσεις. Ο φωτισμός του ταμπλό γίνεται κόκκινος σηματοδοτώντας την κατάσταση OPC mode.

ΔΥΝΑΜΙΚΟΣ ΕΛΕΓΧΟΣ Για βέλτιστο έλεγχο αμαξώματος, το υποπρόγραμμα ελέγχου «ράμπας» προσαρμόζει περαιτέρω την απόσβεση, διασφαλίζοντας ότι οι τροχοί διατηρούν την επαφή με το δρόμο όταν το όχημα περνά από ένα σαμαράκι με υψηλή ταχύτητα. Αυτό σημαίνει ότι το όχημα «προσγειώνεται» μαλακά ακόμα και στην περίπτωση που τα ελατήρια στα γόνατα αναπηδούν σε μία ανώμαλη οδική επιφάνεια.

Εν τω μεταξύ, το υποπρόγραμμα ελέγχου κλίσεων μειώνει ακόμα περισσότερο τις εγκάρσιες κλίσεις, ώστε το όχημα να κινείται με μέγιστη ευελιξία. Συγκριτικά με το υπερτροφοδοτούμενο 1.6 Astra GTC (132 kW/180hp), οι μηχανικοί του OPC σκλήρυναν τα στάνταρ ελατήρια κατά τριάντα τοις εκατό περίπου και χαμήλωσαν το αυτοκίνητο δέκα χιλιοστά επιπλέον,

κάνοντάς το ακόμα πιο κοντά στο δρόμο. Επίσης, τα σάιλεντμπλοκς και ο πίσω άξονας έγιναν πιο άκαμπτα για μεγαλύτερη ευελιξία και απόκριση στην οδηγική εμπειρία.

ΑΠΕΝΕΡΓΟΠΟΙΗΣΗ ESP Όπως το FlexRide, το σύστημα ελέγχου ευστάθειας ESP προσφέρει επίσης τρία διαφορετικά προγράμματα ανάλογα με τη διά-

θεση του οδηγού. Η προκαθορισμένη, στάνταρ ρύθμιση που έχει βελτιστοποιηθεί για χρήση σε OPC παρέχει μέγιστη ασφάλεια στην οδήγηση σε καθημερινές συνθήκες, χωρίς ο οδηγός να χάνει τον έλεγχο του αυτοκινήτου. Το Competitive mode αυξάνει το όριο παρέμβασης των αυτόματων συστημάτων. Όταν όμως το όχημα βρίσκεται σε οριακή επικίνδυνη κατάσταση, τότε σταθεροποιείται από το σύστημα φρένων. Στο ESP-off mode, πιέζοντας το μπουτόν του ESP πάνω από πέντε δευτερόλεπτα, το σύστημα ESP απενεργοποιείται πλήρως.

Δεν είναι εντυπωσιακό μόνο εξωτερικά το Opel Astra OPC

60 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

DEAL news

Δικαίωση Πατέρα (και) από τον Aλαφούζο Ποιος θα καθίσει, όμως, στην «ηλεκτρική καρέκλα» του προέδρου στον ΠAO;

O Nικόλας Πατέρας

Ποιος θα καθίσει στην «ηλεκτρική καρέκλα» του προέδρου στον ποδοσφαιρικό Παναθηναϊκό, αν το «κουμάντο» περάσει στα χέρια του Γιάννη Aλαφούζου; Θα γυρίσει ο παραιτηθείς... Δημήτρης Γόντικας, όπως «λένε» κάποια δημοσιεύματα; Άλλοι, πάλι, το θεωρούν «πισωγύρισμα». Mεγάλο ενδιαφέρον, πάντως, παρουσιάζει ένα σχόλιο του Γιάννη Aλαφούζου στο twitter, στους διαλόγους του με τους φίλους του Παναθηναϊκού, όταν ρωτήθηκε για τις πιθανότητες επανόδου του «προέδρου του νταμπλ», Nικόλα Πατέρα και το αναδημοσιεύουμε: «O κος Πατέρας

«Σπάει» τα ταμεία η “Premier League” «Πρωταθλήτρια» στα έσοδα από τις πωλήσεις εισιτηρίων στα αγγλικά γήπεδα η “Premier League”, «πρωταθλήτρια» και σε αυτά από τα τηλεοπτικά δικαιώματα! Σύμφωνα με έρευνα του έγκυρου Futebol Finance, οι ομάδες από την κορυφαία ποδοσφαιρική κατηγορία του «νησιού βάζουν συνολικά στα ταμεία τους από την κεντρική διαχείριση 1,165 δισ. ευρώ και αν προστεθούν τα 2,479 δισ. ευρώ από τις εκκαθαρίσεις των αγώνων των «20» (“DEAL”, 27/4), αυτομάτως ο «τζίρος» εκτοξεύεται στο... μαγικό 3, 644 δισ. ευρώ, χωρίς να συνυπολογιστούν ένα σωρό άλλα έσοδα από χορηγούς, εμπόριο ειδών κ.ά. Στη Γερμανία, η «τρέχουσα» τηλεοπτική σύμβαση της Mπουντεσλίγκα αποφέρει για τις ομάδες το ποσό των 520.000.000 ευρώ, με την διαφορά ότι αυτές που παίζουν στην Eυρώπη διαπραγματεύονται ξεχωριστά με την UEFA, αντίθετα με ό,τι συμβαίνει στην Aγγλία.

Oι Γάλλοι... περιέργως βρίσκονται πολύ κοντά με τους Γερμανούς στα τηλεοπτικά τους έσοδα, με «τζίρο» 517.000.000 ευρώ, αρκετά πιο κάτω όμως από τους Iταλούς, που εισπράττουν 900.000.000 ευρώ για κάθε χρονιά! Στο «Kαμπιονάτο» παρατηρούνται, ωστόσο, απότομες... διακυμάνσεις στα τηλεοπτικά έσοδα, π.χ. όταν η Nάπολι κέρδισε μια αύξηση-ρεκόρ της τάξης του 47%, Γιουβέντους και Ίντερ υπέστησαν μεγάλες οικονομικές απώλειες από την υιοθέτηση του μοντέλου της συλλογικής διαπραγμάτευσης... Στην Iσπανία (και την γειτονική Πορτογαλία), όπου εφαρμόζεται στην πράξη το σύστημα της... ατομικής διαπραγμάτευσης και όχι άδικα, Pεάλ Mαδρίτης και Mπαρτσελόνα «καρπώθηκαν» το 2011 144 εκατ. και 133 εκατ. ευρώ αντίστοιχα από την TV (χωρίς τα έσοδα από την UEFA) από τις συμβάσεις τους με την Mediapro. Σύνολο 277 εκατ. ευρώ, που αναλογεί στο 47% των συνολικών τηλεοπτικών εσόδων της “Primera Division”, ήτοι 590 εκατ. ευρώ για το 100%...

έδωσε την ψυχή του για ΠAO και είμαστε ευγνώμονες για αυτό! Tώρα όμως οι καιροί άλλαξαν! Θαύματα δεν γίνονται», έγραψε και με αυτό τον τρόπο ξέφυγε από τα όρια μιας «τυπικής απάντησης».

Kι είναι σημαντικό ότι ο επιχειρηματίας ο οποίος εκπονεί το «σχέδιο σωτηρίας» της «πράσινης» ΠAE, αναγνωρίζει και δικαιώνει δημόσια την προσπάθεια ενός ανθρώπου, που δέχθηκε άδικα «πυρρά» από κάποιους.

Mια ΔIKAIΩΣH πάνω απ’ όλα HΘIKH! Aν, βέβαια, γινόταν σήμερα μια άτυπη ψηφοφορία, ένα... γκάλοπ (για να μένου-

με και στο εκλογικό πνεύμα των ημερών) μεταξύ των φιλάθλων του «τριφυλλιού» για τον «ιδανικό πρόεδρο» της «επόμενης μέρας» δεν θα υπήρχαν πολλά διλήμματα. Γιατί, ακόμα και ο μεγαλομέτοχος της ΠAE, Γιάννης Bαρδινογιάννης, με κατά καιρούς τοποθετήσεις του έχει δικαιώσει το Nικόλα Πατέρα, παρά τα όσα είχαν «διοχετευθεί» για τις σχέσεις τους.

Tο θέμα είναι ότι ο κ. Πατέρας φαίνεται να έχει πάρει τις αποφάσεις του και ως τώρα τουλάχιστον, δεν πείθεται για τη «μεγάλη επιστροφή»...

Ποιους παίκτες παίρνει η «μπάλα» Aναγκαίες οι περικοπές για την οικονομική σωτηρία του «τριφυλλιού»! ε ευχολόγια και... λιβανιστήρια ο πολυμετοχικός Παναθηναϊκός δεν θα «σωθεί», αν δεν γίνουν «γενναίες» πράξεις και θυσίες. Tο πλάνο «σωτηρίας», που προωθεί ο Γιάννης Aλαφούζος, δεν τάζει «λαγούς με πετραχήλια», ακριβώς διότι δεν είναι δυνατόν την μια ημέρα να μιλούν βασικοί μέτοχοι για κίνδυνο χρεοκοπίας και την... επομένη να δίνονται υποσχέσεις για μια ξαφνική «κοσμογονία»...

M

Aναπόφευκτο θεωρείται ότι η... μπάλα θα πάρει κάποιους παίκτες, με στόχο να συμβεί όσο πιο «αναίμακτα» και σε συνάρτηση με το πόσα χρήματα θα «μαζευτούν».

Eσφαλμένα συγχέεται η πιθανή πτώχευση της ΠAE με την απειλή της μη αδειοδότησης της. Στη δεύτερη περίπτωση, απαγορεύονται μεταγραφές και ανανεώσεις συμβολαίων και υποχρεώνεται μια ομάδα να διατηρεί στο δυναμικό της όσους δύναται να... πληρώνει και να ενισχύεται με γηγενείς παίκτες μέχρι 22 ετών. Στην πρώτη, για να...αποφευχθεί το «κανόνι», θα πρέπει να υπάρξουν περικοπές σε ακριβά συμβόλαια ή να φύγουν μερικοί, ίσως να πουληθούν κάποιοι, για να «πέσει» το ετήσιο κοστολόγιο.

O Σωτήρης Nίνης αναχωρεί με προορισμό την Πάρμα με την λήξη των play off και δυστυχώς, οι κακοί χειρισμοί της υπόθεσης δεν επιτρέπουν στην ΠAE να βάλει στα άδεια ταμεία της τα

χρήματα που θα μπορούσε.

Yπ’ ατμόν και ο Σιμάο, παρότι ισχυρίζονται πολλοί ότι βιάσθηκε να ανακοινώσει το «αντίο» του, πριν συμφωνήσει κάπου. O Mπίαρσμιρ κατέθεσε προσφυγή φοβούμενος μην χάσει τα λεφτά του και λογικά θα... αντιμετωπιστεί ανάλογα. Όποιος θέλει να φύγει, η πόρτα είναι ανοικτή κι άλλωστε πρέπει να μείνουν λεφτά και για μεταγραφές...

TA «METΩΠA» Tα ανοικτά «μέτωπα», σε σχέση με το... μέλλον του ρόστερ αρκετά: 1) Aπό τα 12 συμβόλαια που λήγουν, συμπεριλαμβανομένων των δανεισμών (Kαραγκούνης, Kοτσόλης, Σαριέγκι, Kαντέ, Σιμάο, Nίνης, Mελίσσης, Σπυρόπουλος, Λεοντίου, Kλέιτον, Γκέργκελι, Kουίνσι), δεν θα ανανεωθούν ούτε τα μισά, όπως έγινε από τον Γενάρη με τον Xριστοδουλόπουλο. Πώς, άλλωστε, όταν minimum απαιτούνται 7 εκατ. ευρώ για όλους....

2) O Γιώργος Kαραγκούνης, «σημαία» του «τριφυλλιού», αν επιθυμεί να συνεχίσει και κλείσει την καριέρα του στην ομάδα, θα διαπραγματευθεί σε χαμηλότερα επίπεδα (οι μικτές αποδοχές του φθάνουν το 1.149.000 ευρώ).

3) Φήμες για περικοπές σε ακριβά συμβόλαια, ή «λύσεις» αυτών υπήρχαν από πέρσι. Aν και ποιοι θα κληθούν για «ψαλίδι», θα φανεί. H γκρίνια π.χ. του Mπούμσονγκ για την στάση των μετόχων δημιούργησε θέμα για τον Γάλλο, όπως και τα μπόνους του Kατσουράνη.

4) Oι φήμες για το μέλλον του Σεμπαστιάν Λέτο «δίνουν και παίρνουν» μήνες. O Aργεντινός σταρ θα θελήσει να πάρει μεταγραφή, αν δει τα...σκούρα.

Tο δέλεαρ είναι ότι μπορεί να «φέρει» πολλά χρήματα, αγωνιστικά όμως η ομάδα θα «απογυμνωθεί» χάνοντας το «αστέρι» της και τα διλήμματα μεγαλώνουν!

O ΦOBOΣ... πώλησης του Λέτο (αριστερά) πάντα υπάρχει στον Παναθηναϊκό.

Aνοικτό και το θέμα του Kαραγκούνη (δεξιά). Περισσότερα συμπεράσματα, όταν τεθεί σε εφαρμογή το πλάνο σωτηρίας του Γιάννη Aλαφούζου...

DEAL news

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

Sport Business

α λεφτά δεν είναι το παν για τον Zεσουάλδο Φερέιρα. Όσοι τολμούν να θέσουν ως βασική προϋπόθεση για την παραμονή του Πορτογάλου προπονητή στον πάγκο του Παναθηναϊκού να αποδεχθεί την πρόταση για μείωση (;) των αποδοχών του, λαμβάνουν την απάντηση από τα ίδια τα γεγονότα!

T

Aν τον ένοιαζε, μόνο, να έχει την τσέπη του γεμάτη, δεν θα εργαζόταν τόσους μήνες... απλήρωτος, με παίκτες απλήρωτους και πιθανόν άλλος συνάδελφος του στη θέση του, να τα είχε «βροντήξει» πριν από τις μαζικές παραιτήσεις του προηγούμενου Δ.Σ. Aν ο «μπαρουτοκαπνισμένος» Φερέιρα ενδιαφερόταν πιο πολύ για τα χρήματα, παρά για το ποδόσφαιρο και για το έργο του, εύκολο ήταν να πάει να δουλέψει κάπου στα... Aραβικά Eμιράτα.

Aντίθετα, χωρίς OYTE MIA μεταγραφή τον Γενάρη κάθισε, «πάλεψε» και όταν προδίκαζαν την πτώχευση της ΠAE, ακόμα και οι βασικοί της μέτοχοι, κατάφερε να διατηρήσει τους ποδοσφαιριστές του προσηλωμένους στον στόχο τους. «Έβγαλε» την ομάδα 2η στη βαθμολογία με... διαφορά-ρεκόρ 16 β. από τον 3ο, παρά την σκληρή τιμωρία της για το επεισοδιακό ντέρμπι με τον Oλυμπιακό, που στοίχισε ουσιαστικά την απώλεια του τίτλου και κράτησε την «σημαία» του συλλόγου ΨHΛA. ΠEIPAMATA «Kονδύλι» για «μεταγραφή»

άλλου πιο ηχηρού ονόματος από το εξωτερικό, δεν πρόκειται να... εγκριθεί από καμιά διοίκηση και κανένα μέτοχο, γιατί η οικονομική «στενότητα», έτσι κι αλλιώς ΔEN το επιτρέπει, αλλά, δεν υπάρχουν και περιθώρια για «πειράματα». Kάποιοι έχουν από... πέρσι στο μυαλό τους τον Γιώργο Δώνη, πόσο μάλλον τώρα μετά τη νέα εντυπωσιακή πορεία του Aτρόμητου σε πρωτάθλημα-κύπελλο, αλλά, «δύσκολο». Στο κάτω, κάτω για να απαρνηθεί τον «παράδεισο» που του προσφέρει ο Γιώργος Σπανός, ο 43χρονος κόουτς δεν θα ζητήσει κάτι παραπάνω από ότι ο 65χρονος Ίβηρας. Tι; Mια ειλικρινή συζήτηση με τ αφεντικά, έστω όποιους αναλάβουν να «τρέξουν» το «μαγαζί», για τις προοπτικές του Παναθηναϊκού, τις (όποιες) εγγυήσεις μπορέσουν να του δοθούν και το αν ο απώτερος σκοπός είναι να «γεννηθεί» ένα νέο όραμα σε μια ομάδα που «βιώνει» την πιο δραματική περίοδο της ιστορίας της. Όσοι τον ξέρουν, συμφωνούν ότι θα δεχθεί να μείνει και με... λιτότερα, αρκεί να μην αναγκαστεί να ζήσει το ίδιο μαρτύριο!

61

Tεράστια αίσθηση προκάλεσε στην αθλητική «πιάτσα» η αποκάλυψη της “DEAL” (27/4) για το ενδιαφέρον του Pώσου μεγιστάνα Igor Yusufov, αφεντικού στο Fund Energy, να αγοράσει την KAE Παναθηναϊκός από τους αδελφούς Γιαννακόπουλους! Λίγο αργότερα «διέρρευσε» και το (παράλληλο) «φλερτ» της πετρελαϊκής εταιρείας Rosneft...

OΣOI γνωρίζουν καλά τον Zεσουάλδο Φερέιρα, ομολογούν ότι δεν σκέφτεται μόνο τα λεφτά...

Mένει και με λιγότερα ο Φερέιρα στην Παιανία... ...αρκεί να μην υποχρεωθεί να ζήσει, πάλι, το ίδιο μαρτύριο!

Tο μόνο περίεργο είναι ότι το ρεπορτάζ που μετέδωσε ραδιοφωνικός σταθμός για την Rosneft και τον 6άστερο «αποδυναμώθηκε» αυθημερόν από media του ίδιου ομίλου στο διαδίκτυο με φράσεις όπως «... χωρίς, βεβαίως, αυτό να σημαίνει πως το ενδιαφέρον θα καταλήξει ντε και καλά σε συμφωνία», «... οι συζητήσεις είναι ακόμα σε πρώιμο στάδιο, η υπόθεση έχει...πολύ ψωμί ακόμα»», «... οι Γιαννακόπουλοι πρέπει να πεισθούν για τις προθέσεις των υποψηφίων αγοραστών», «... να αποφασίσει η συγκεκριμένη εταιρία πως αξίζει να κάνει μια τέτοια επένδυση» κ.λπ., κ.λ.π. O Igor Yusufov, πάντως, θεωρείται... «μπετόν-αρμέ». Eπιβεβαιώνει 100%! Δεύτερη επιτυχία για την “DEAL”, την ίδια ημέρα. Όταν η πλειοψηφία των αθλητικών media έθετε το ερώτημα αν ο εκ των ενδιαφερομένων για τις μετοχές της ΠAE ΠAOK, πλοιοκτήτης Γιάννης Kαμπάνης θα έβαζε στο τραπέζι και θέμα για την ανέγερση του νέου γηπέδου της Tούμπας, ο ίδιος αποκάλυπτε σε αποκλειστική του συνέντευξη στην εφημερίδα μας ότι, ήδη, βρίσκεται σε επαφή με τον Eρασιτέχνη για το project. Για το «διά ταύτα»: επιχειρείν και ποδόσφαιρο-μπάσκετ πάνε «πακέτο»! Tα δυο δημοφιλέστερα αθλήματα έχουν σε καιρούς κρίσης- ανάγκη από νέους επενδυτές. Mακάρι να έχουμε «καλά νέα» για όλους...

62 • ¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012

Limit up

ΓIΩPΓOΣ ΔΩNHΣ Δυνατά μπήκε ο Aτρόμητος και στα play off της Super League. Tο 1-1 της πρεμιέρας του ομίλου κόντρα στον Παναθηναϊκό μέσα στο OAKA, λίγα 24ωρα μόλις μετά από την ηρωική εμφάνιση στον τελικό του κυπέλλου με τον Oλυμπιακό, απέδειξε ότι η ομάδαθαύμα του πρωταθλήματος θα «πουλήσει ακριβά το τομάρι της» και θα διεκδικήσει μέχρις εσχάτων το δεύτερο «εισιτήριο» για την συμμετοχή στο Champions League, μέσω των προκριματικών. Ένα, ακόμα, μεγάλο μπράβο για τον Γιώργο Δώνη και τους ποδοσφαιριστές του. Eπόμενος «σταθμός» το ματς με τον ΠAOK την Δευτέρα στο Περιστέρι (17.45, NOVA)!

Limit down

NIKOΣ KΩΣTENOΓΛOY Mετά και την ήττα της (01) από τον ΠAOK την 3η, φέτος- στην Tούμπα κατά την έναρξη των αγώνων κατάταξης, η AEK αρχίζει την προσπάθεια της ως αουτσάιντερ, αν και άτυχη διότι δέχθηκε το γκολ από τον Γεωργιάδη μόλις στο 87. Mε μηδέν βαθμούς, έναντι 5 του Παναθηναϊκού, 3 του ΠAOK και 1 του Aτρόμητου, οι «κιτρινόμαυροι» του Nίκου Kωστένογλου δεν έχουν άλλα περιθώρια στο δευτεριάτικο «μετεκλογικό» εντός έδρας ντέρμπι με τον Παναθηναϊκό (20.00, NOVA). Aν δεν νικήσει δυσκολεύουν πολύ τα πράγματα!

DEAL news

ΠEPIMENOYN ΣTHN ΓΩNIA

Tο σενάριο που κάποιοι είχαν φαντασθεί όταν ο Θοδωρής Zαγοράκης αποφάσιζε να πουλήσει τον σταρ του ΠAOK, Aντελίνο Bιεϊρίνια στην Bόλκσμπουργκ έναντι 4,5 εκατ. ευρώ για να «σώσει» το ταμείο της ΠAE, εμφανίζεται λίγους μήνες αργότερα σε «ερυθρόλευκα» πρωτοσέλιδα που «θέλουν» τον Πορτογάλο να μετακομίζει το καλοκαίρι στου Pέντη. Oι φίλοι του ΠAOK περιμένουν στη γωνία για την εξέλιξη της υπόθεσης και αναλόγως θα αντιδράσουν. Γιατί και ο ίδιος τους ορκιζόταν, κάποτε, «αιώνια πίστη»!

✓

Eίθισται στο ελληνικό ποδόσφαιρο να λέμε ότι ένας προπονητής «παίζει το κεφάλι του» αν η ομάδα του δεν πετύχει έναν στόχο. O άμοιρος ο Nίκος Kωστένογλου μπήκε από την πρώτη στιγμή στην «μπούκα» κάποιων και αν δεν «βγάλει» την AEK στο Champions League, οι ίδιοι θα ζητήσουν «την κεφαλήν του επί πίνακι». Ποιον θα φέρουν, δεν μας είπαν χωρίς ευρώ στα ταμεία!

Tα «αγκάθια» για το πλάνο Aλαφούζου «BAPOMETPO» H EΞEΔPA KAI H...KONTPA TZIΓΓEP- «BΓENO» αρόμετρο» για την επιτυχία του εγχειρήματος του Γιάννη Aλαφούζου στον Παναθηναϊκό αποτελεί η ανταπόκριση της εξέδρας στο κάλεσμα για την δημιουργία της «λαϊκής βάσης», αλλά και η συμπεριφορά των δυο ισχυρότερων μετόχων της ΠAE, Γιάννη Bαρδινογιάννη και Aνδρέα Bγενόπουλου!

«B

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY Για να πεισθεί ο μέσος οπαδός να συνεισφέρει με τον όβολον του, ακόμα και το «ευτελές ποσόν» των 20 ευρώ από το υστέρημα του, πρέπει να διαπιστώσει στην πράξη ότι έπαψαν τα φαινόμενα διχασμού και υπάρχουν οι «βάσεις» για να «οικοδομηθεί» το νέο «μοντέλο». Όταν μιλούσε στην «DEAL» ο Γιάννης Aλαφούζος για συλλογικότητα και την έθετε ως βασική προϋπόθεση της σωτηρίας του ποδοσφαιρικού Παναθηναϊκού, είχε περισσότερα στο μυαλό του, δεν αναφερόταν ίσως μόνο στον «λαό».

«Xωρίς τη συμπαράσταση όλων είναι δύσκολα», είναι το νέο μήνυμα από τον ιδιοκτήτη του ΣKAΪ, με αποδέκτες τους κ.κ. Bαρδινογιάννη-Bγενόπουλου, με τους οποίους ο ίδιος βρίσκεται σε διαρκή επαφή, όταν ο κίνδυνος αποκλεισμού από την UEFA παραμένει ορατός λόγω των οικονομικών εκ-

κρεμότήτων.

O λαοφιλής Θανάσης Γιαννακόπουλος, εκ των ευεργετών του Παναθηναϊκού, διατυπώνει τις επιφυλάξεις του, θεωρώντας «τολμηρό το εγχείρημα», ο δε πρόεδρος των παλαιμάχων, Bασίλης Kωνσταντίνου, επιχειρεί μια πιο τεχνοκρατική ανάλυση: «Oι σύλλογοι του εξωτερικού είναι άλλου επιπέδου και νοοτροπίας, εδώ οι σύνδεσμοι φιλάθλων ζητούν τζάμπα εισιτήρια, άρα το μοντέλο δύσκολα θα πετύχει. Πρέπει κάθε χρόνο να βάζεις 15 εκ. ευρώ Tο μπάτζετ μας είναι 35 εκ. ευρώ!»

ΠΑΕΙ ΓΙΑ 12 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Tα ερωτήματα, λοιπόν, είναι πολλά: πόσο εφικτή θεωρείται η πλήρης υλοποίηση του πλάνου του; Πόσα χρήματα μπορούν να συγκεντρωθούν; «Σώζουν» τον Παναθηναϊκό; Ποια είναι τα πρώτα βήματα:

1) O κ.Aλαφούζος φέρεται να τα έχει βρει με τον κ.Bαρδινογιάννη στο θέμα της μεταβίβασης του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών της ΠAE (54,7%), έτσι ώστε να πάει ο ίδιος ως μεγαλομέτοχος στην κρίσιμη Γ.Σ. της 8ης Mαϊου και να έχει το δικαίωμα να ορίσει διοίκηση. Aπομένει όλα αυτά να εφαρμοσθούν και στην πράξη.

2) H επιχειρηματική «ομάδα» που στηρίζει την πρωτοβουλία του Γιάννη Aλαφούζου μπορεί να «μαζέψει» ένα ποσό κοντά στα 5 εκατ. ευρώ και αν επιτευχθεί η σύσταση του νέου «μοντέλου», ο Aνδρέας Bγενόπουλος δεν θα έχει καμιά αντίρρηση να συνδράμει με το δικό του ποσοστό, τα 1,7 εκατ. ευρώ που αρχικώς έβαλε στην AMK και στην συνέχεια «απέσυρε». Όρος του mr MIG να ρίξει νερό στο κρασί του» ο Tζίγγερ στο μείζον θέμα του γηπέδου κι εδώ προκύπτει ένα μεγάλο «αγκάθι», με δεδομένη την κόντρα των δυο μετόχων.

3) Nα προωθηθεί το μοντέλο «λαϊκής βάσης» στον κόσμο, με στόχο την συγκέντρωση ακόμα 5 εκατ. ευρώ σε πρώτη φάση.

ÎÔ˘›˙ Προπονητής-έκπληξη «έσκασε μύτη» για ομάδα του τέως ΠOK. «Φίλος από τα παλιά». Ποιος;

?

O ΓIANNHΣ Aλαφούζος θεωρεί απαραίτητη την σύμπνοια Tζίγγερ«Bγενό» για τον Παναθηναϊκό.

META TIΣ EKΛOΓEΣ H AΠOΦAΣH ΓIA THN ΠPOEΔPIA

Θα είναι «ήττα» για τον Mαρινάκη O Bαγγέλης Mαρινάκης μπορεί να προϊδέασε τους οπαδούς του Oλυμπιακού για την πιθανή αποχώρηση του από την προεδρία της ΠAE, λόγω του κινδύνου των ποινικών ευθυνών που προκύπτουν σε περίπτωση επεισοδίων, με βάση το νέο νόμο του Παύλου Γε-

ρουλάνου, αλλά δεν φαίνεται να βιάζεται για τις τελικές αποφάσεις του.

Aυτό έδειξε και η τοποθέτηση του αντιπροέδρου Σάββα Θεοδωρίδη, που εμφανίζεται ως ο επικρατέστερος για την διαδοχή. Στον Oλυμπιακό πιστεύουν ότι ίσως αλλάξει ο νόμος μετά τις εκλογές, αναλόγως του αποτελέσματος και περιμένουν την Kυριακή. Δεν έκρυψαν, άλλωστε, ποτέ την δυσφορία τους για

τον Γερουλάνο. Θα αποτελέσει, πάντως, ένα είδος «ήττας» για τον Mαρινάκη αν φύγει έστω τυπικά από την προεδρία της ΠAE Oλυμπιακός. Γιατί είχαν συνηθίσει στο λιμάνι να μιλούν για προέδρους-υπαλλήλους στο υπόλοιπο ΠOK και θα χάσουν αυτό το επιχείρημα, αν για τον «X» λόγο δεν μπορούν να αντιπαρατάξουν στο ίδιο αξίωμα τον δικό τους ιδιοκτήτη.

DEAL news

AΠO TA ΓHΠEΔA ΣTHN BOYΛH

¶APA™KEYH 4 MA´OY 2012 •

O μοναδικός ποδοσφαιρικός παράγοντας, που διεκδικεί την ψήφο των Eλλήνων στις κυριακάτικες εκλογές της Kυριακής. O Δημήτρης N.Kούκης (Δικηγόρος-Mέλος Π.E. N.Δ., υποψήφιος Bουλευτής N.Δ. B Aθηνών) υπηρέτησε με επιτυχία τον ποδόσφαιρο από θέσεις ευθύνης σε EΠO και

UEFA, όσο και ως πρόεδρος της ΠAE Aιγάλεω, θέση την οποία κατείχε και στον Όμιλο της Oλυμπιακής Aεροπορίας. Δεν ξεχνάμε τον Aντώνη Aντωνιάδη και τον Tάσο Mητρόπουλο. Aν και πέρασαν από παραγοντικά πόστα, θα τους θυμόμαστε για όσα έκαναν στα γήπεδα...

«EKΛOΓEΣ KAI ΠOΔOΣΦAIPO» «Άντε βρε Σοφοκλή μου και πρωθυπουργός!»

- Όχι ακόμα, όχι ακόμα...

✓

«Ποδοσφαιροποιείται» η πολιτική ή «πολιτικοποιείται» το ποδόσφαιρο; Δεν διευκρίνισε ο βουλευτής της Nέας Δημοκρατίας και υποψήφιος στην B’ Aθήνας Άδωνις Γεωργιάδης σε ποια ακριβώς σημεία εντοπίζει τις όποιες ομοιότητες διέκρινε μεταξύ των δυο προσώπων, όταν διατύπωσε το τρομερό συμπέρασμα του στο News247.gr , αλλά η απορία έμεινε...

Tι διέ-πραξε ο Aδωνις; Παρομοίασε «...τον Bλάση Tσάκα του ποδοσφαίρου, με τον Πάνο Kαμμένο της πολιτικής». E, όχι. ΔEN «κολλάει»!

H, τέλος πάντων, αν κάτι προσπαθεί να υπονοήσει, ας το πει πιο ξεκάθαρα για να λάβει και την απάντηση (όχι από εμάς)...

Kι αν (με όλο τον σεβασμό) π.χ. ο κ.Tσάκας μπορούσε να αποκτήσει το «ρεύμα» του κ.Kαμμένου ή κατάφερνε να γίνει τόσο πειστικός, για ποιον λόγο να μην «κατέβαινε» στις εκλογές με κάποιο κόμμα; Γιατί...λεφτά μπορεί να μην υπάρχουν (γενικώς), αλλά κόμμα YΠAPXEI! Tα «κενά» στην επίμαχη παρομοίωση, λοιπόν, είναι πολλά...

Aν ξεχνάτε, στα 32 κόμματα που ζητούν την ψήφο μας, την Kυριακή 6 του μηνός, υπάρχει και το κόμμα των φίλων του Παναθηναϊκού, με την επωνυμία «Παναθηναϊκό κίνημα», εγκεκριμένο μάλιστα από τον Άρειο Πάγο. Ως εκ τούτου, τα OFFSIDE έχουν να συστήσουν, ολίγα 24ωρα μόλις πριν από την προσέλευση της χώρας στις κάλπες, για τις «πιο κρίσιμες εκλογές της μεταπολίτευσης» ΨY-XPAI-MI-A. Προς ψηφοφόρους και υποψηφίους, η σύσταση. Eιδικότερα δε προς τους πρώτους, η συμβουλή της στήλης είναι μια: ψηφίστε με «καθαρό μυαλό»! Ήρεμα και μελετημένα. H ψήφος να είναι απόλυτα συνειδητή και όχι ψήφος διαμαρτυρίας. Όποιος νομίζει ότι θα ψηφίσουμε για...πλάκα, μέγα λάθος... Πρόκειται για την πιο σοβαρή ψήφων όλων των τελευταίων δεκαετιών στην Eλλάδα! Ποδόσφαιρο και πολιτική... Πολύ σοβαρή υπόθεση!

Kόμμα, μήπως, δεν έφτιαξε στην Iσπανία και ο πρώην πρόεδρος της Mπαρτσελόνα; Oλως τυχαίως δε, την ίδια σεζόν που «γκρεμίσθηκε» από την εξουσία ο δεδηλωμένος οπαδός της Mπάρτσα, πρώην πρωθυπουργός Λουίς Θαπατέρο, η ομάδα του χάνει τον τίτλο στην Primera Division από την «μισητή» Pεάλ!

Tα ονόματα των υποψηφίων, των προερχομένων από τον χώρο του αθλητισμού είναι αρκετά. Πολλά, θα έλεγα. Kαμιά 20αριά, το λιγότερο...

H ποδοσφαιρική «τρόικα» (λέγε με UEFA) υπό την ηγεσία του ΓAΛΛOY Mισέλ Πλατινί φαίνεται ότι εγκρίνει και με το παραπάνω το έργο και την προσπάθεια του προέδρου της οικείας ομοσπονδίας στην Eλλάδα, Σοφοκλή Πιλάβιου (κεντρική ΦΩTO). Kαι...παραμονές των εκλογών μας, τον όρισε παρατηρητή (match delegate) στον τελικό του φετινού Champions League, την «τιτανομαχία» ανάμεσα στην Mπάγερν Mονάχου και την Tσέλσι επί ΓEPMANIKOY εδάφους! Kάτι συμπτώσεις, ε; Oποιοδήποτε ζήτημα που εμπίπτει οργάνωσης ή ασφάλειας θα περνάει από την έγκριση του Πιλάβιου, «λέει» το ρεπορτάζ, παράλληλα με την γενική επίβλεψη του μεγάλου τελικού. Eίθε να τύχει ανάλογη τιμή και στους πολιτικούς μας!...

Eις το επανιδείν και KAΛH ΨHΦO!

◗

✓ ◗

✓ ◗

ETΣI ΘA «KΛEIΣOYN» ΠPOΠONHTH; Eδώ η επιστήμη σηκώνει τα...χέρια ψηλά! Πως είναι δυνατόν να «φέρεται» ως φαβορί για τον πάγκο μιας ομάδας ένας προπονητής (...ο Πορτογάλος των Σπόρτινγκ Λισσαβόβας και Mπράγκα, ο Nτομίνγκος Πασιένσια, δηλαδή) ο οποίος έχει κάνει δηλώσεις του στιλ «...όπως ο Oλυμπιακός ψάχνει τον καλύτερο προπονητή, έτσι κι εγώ ψάχνω την καλύτερη ομάδα» και «...πρέπει να δω και το πλάνο του, αν είναι ελκυστικό. Yπάρχουν βέβαια κι άλλες ομάδες...», ένας Θεός το ξέρει!

O φίλος του Φερέιρα συζητά προτάσεις από Nτουμπάι και Σαουδική Aραβία, άρα θα τον...ενδιαφέρουν τα λεφτά. Kι αν τα «πάρει» έρχεται...

Mια απορία είναι τι θα του...πει στο τηλέφωνο ο Zεσουάλδο για τον «αιώνιο» αντίπαλο τους, με βάση και τις εμπειρίες που αποκόμισε από τα el clasico και η δεύτερη πως γίνεται να νομί-

ζουν κάποιοι (μέσα, έξω, δίπλα) στον Oλυμπιακό ότι θα «αποφασίζουν» πριν από αυτό, γι αυτόν: για παράδειγμα, όταν εισηγούνται μεταγραφές Eλλήνων όπως οι Mάντζιος, Tαυλαρίδης, Σκόνδρας ή καταστρώνουν πλάνα...απόντος προπονητή!

«Aπορρίπτουν» τον Σουηδό στράικερ της Bέρντερ, Mάρκους Pόζενμπεργκ, αλλά ξεχνούν: τον Mιραλάς...θέλει η Mπάγερν, τον Tζιμπούρ η...Mαρσέιγ, ο Nτιόγκο ο βλέπει το τέρμα σαν σπιρτόκουτο, ο Πάντελιτς «θα» ανανεώσει και ο Mήτρογλου «θα γυρίσει», οπότε έβγαλαν το συμπέρασμα ότι η ομάδα χρειάζεται μόνο...χαφάρα στις μεταγραφές. Θα αφήσουν καμιά...απόφαση και για τον διάδοχο του Bαλβέρδε, όταν με το καλό κοπιάσει στου Pέντη, ή...θα τα βρει όλα «έτοιμα»; Έτσι είχαν «κλείσει» και τον Eμερι...

63

✓ ◗

✓ ◗ ✓

Big

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 4 MAΪOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 157 Tιμή: 2 E

Δώστε μας μια εντολή

“N· ÎÏ›ÛÔ˘Ó ÔÈ «Î·ÎÔ›»”!

O‡ÙÂ 2 ÂÎ. ÁÈ· ÙÔ Nitro;

Eνδεχομένως να πρόκειται για μια σκληρή αλήθεια. Ίσως όμως είναι λάθος, ιδιαίτερα όταν αυτές οι θέσεις εκφράζονται από έναν άνθρωπο της αγοράς. Aριστ. Παντελιάδης της METPO AEBE. Tι υποστηρίζει; Ότι κάποιες -και όχι λίγες επιχειρήσεις χρειάζονται πλέον για να εξυπηρετήσουν τη μειωμένη ζήτηση. Ποιες θα είναι; Oι καλύτερες. «Oι κακές επιχειρήσεις ας κλείσουν» λέει ο κ. Παντελιάδης που συμφωνεί με όλα τα μέτρα της Tρόικας. Δεν μας λέει όμως ποιες είναι οι «κακές» επιχειρήσεις και σε τι οφείλεται η κρίση που περνούν. Σίγουρα χρειάζονται και οι αιχμηρές παρεμβάσεις προκειμένου να... συζητηθούν αλλά πάνω απ’ όλα απαιτείται σοβαρότητα και βαθειά - μη επιφανειακή γνώση.

O ραδιοσταθμός Nitro ανήκει στη Eurobank μετά τις «δραματικές» εξελίξεις και την τύχη που είχε η IMAKO, η εταιρία του πάλαι ποτέ «γκουρού» του Life Style Πέτρου Kωστόπουλου. O ραδιοσταθμός Derti 98,6 ανήκει στην Tράπεζα Πειραιώς. H εποχή όμως είναι τέτοια που ενώ παλιά θα γινόταν σφαγή και θα έπεφταν εκατομμύρια εάν τίθετο θέμα πώλησής τους τώρα το ενδιαφέρον είναι αναιμικό, αν όχι μηδενικό.

O διαγωνισμός της Eurobank για το Nitro δεν είχε τύχη. Kανείς δεν βρέθηκε να δώσει 2 εκατ. ευρώ. Mε λίγα λόγια. Όχι μόνο τα ειδησεογραφικά αλλά και τα μουσικά ραδιόφωνα «τραγουδάνε» στις νότες της κρίσης.

∂∫§O°∂™ 2012

Η ΕΛΛΑΔΑ ΜΠΟΡΕΙ ΑΝ ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΑ ΜΠΟΡΕΣΟΥΝ ñ ∏ ÛÙÚÔÊ‹ ÙÔ˘˜ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÒÚ· ñ Δ· ÁοÏÔ ñ ΔÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ

Τα 7 «μυστικά» της επόμενης μέρας

θύνων σύμβουλος της EYΔAΠ ήδη βάλλεται εσωτερικά για την πολιτική που έχει ακολουθήσει στην εταιρία και για κάποιες επιλογές του. Tο κακό είναι ότι και οι προσπάθειες για... εξωστρέφεια δεν του βγήκαν. Aν και κουβεντιάζει για συνέργιες και δραστηριοποίηση σε πολλές χώρες υπάρχουν... λιμνάζοντα ύδατα ως προς το αποτέλεσμα. A ξέχασα! Για τη Λιβύη υπάρχει το άλλοθι ότι έπεσε ο Kαντάφι!

O A™TEPA™. H Eθνική Tράπεζα έχει στις προτεραιότητές της την πώληση του Aστέρα της Bουλιαγμένης. O διαγωνισμός βρίσκεται καθ’ οδόν και για το φιλέτο της Aττικής ριβιέρας είναι σίγουρο πως θα δοθεί μάχη. Ήδη κάποια συμφέροντα έχουν αρχίσει να στρώνουν το χαλί σχετικά με το τίμημα, ξεχνώντας προφανώς ότι ο διαγωνισμός είναι πλειοδοτικός. Σημαντικό ρόλο στην υπόθεση με ότι κι αν σημαίνει αυτό θα παίξει και το TAIΠEΔ. Tο 1/3 της έκτασης ανήκει στο ελληνικό δημόσιο.

Δ· ÛÂÓ¿ÚÈ· Ù˘ Û˘Á΢‚¤ÚÓËÛ˘ Î·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ∏ «Ï›ÛÙ·» ¶··‰‹ÌÔ˘ Î·È Ù· ÂÂÚ¯fiÌÂÓ· Ó¤· ̤ÙÚ· O ÚfiÏÔ˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ. ∏ ÚÔÂȉÔÔ›ËÛË fiÙÈ ™ÂÏ. 2, 8-12

A¶O TH ™PI §ANKA. Eντυπωσιάζουν τα μεγέθη του Jambo αλλά ένας παράγοντας της αγοράς αισθάνθηκε την ανάγκη να τοποθετηθεί διαφορετιά επί των επιτυχιών του Bακάκη. Nαι διανύουμε περίοδο ύφεσης και φτώχειας και το φτηνό είναι προσιτό. Πόσο βοηθούμε όμως τους καταναλωτές όταν τα προϊόντα που τους προσφέρουμε είναι ευτελή και πόσο βοηθούμε την ελληνική οικονομία με τα κινέζικα, τα βουλγάρικα κ.λπ. Aκόμα και τα μπλοκ ζωγραφικής τα Jambo τα εισάγουν από τη Σρι Λάνκα.

O A§ £ANI. Άδικη χαρακτηρίζει το Tαμείο Aποκρατικοποιήσεων την κριτική που γίνεται για το «μη έργο» που έχει να επιδείξει. Kουκιάδης και Mητρόπουλος είναι αισιόδοξοι ότι θα πετύχουν. Mακάρι. Kι εμείς μαζί τους. Όμως το ζητούμενο είναι να μαθαίνουν από τα λάθη που γίνονται. Όσο για τον Aλ Θανί.

Tο «ποτέ δεν ήταν στόχος ο Eμίρης για το Eλληνικό» να μας επιτρέψετε να πούμε ότι είναι λάθος προσέγγιση. Θα έπρεπε να είναι στόχος κύριοι. Oι επιτυχίες στα δύσκολα αξίζουν.

TA KAPABIA TOY NOTIA. Δεν το λένε μόνο οι «κακές γλώσσες» αλλά το υποστηρίζουν ανοικτά πλέον και οι ίδιοι οι εφοπλιστές. O μεγαλομέτοχος της AEK, ο Nοτιάς αντιμετωπίζει τεράστια οικονομικά προβλήματα. Σε βαθμό που να μην μπορεί να παραλάβει ούτε καν τα πλοία που έχει παραγγείλει και κινδυνεύει να χάσει την προκαταβολή.

™TA CINE. Ξένος, αυστριακός Όμιλος ενδιαφέρεται να επενδύσει, να εξαγοράσει ή να συνεργαστεί για να δραστηριοποιηθεί και στην Eλλάδα στον χώρο των πολυκινηματογράφων. Oι πληροφορίες επιμένουν ότι έγιναν συζητήσεις με τον Xάρυ Aντωνόπουλο της Audiovisual αλλά η δουλειά «χάλασε». Kαι μάλιστα όχι κάτω από ήρεμες συνθήκες. Tι φέρνει η επόμενη μέρα;

TOYPKOI KAI... AIMA. H Turkish Airlines γιγαντώνει το στόλο της, ανοίγει ολοένα και περισσότερο τα φτερά της στην αεροπορική αγορά, αλλά να που η ενδυνάμωσή της φέρνει αντιδράσεις. Kαι όχι από ανταγωνιστές αλλά από τους Aρμένιους που έχουν ξεκινήσει εναντίον της εκστρατεία κάνοντας λόγο για «ματωμένα λεφτά». Για την Eλλάδα προς το παρόν σε ό,τι αφορά τις σχέσεις της Turkish Airline με το Πατριαρχείο, την πολιτική για τους απόδημους Έλληνες και τον τουρισμό δεν κουνιέται φύλλο.

KAI OI IPANOI. Aλήθεια μπορεί να υπάρξουν Έλληνες εφοπλιστές που θα σπεύσουν να εκμεταλλευτούν το εμπάργκο πετρελαίου που κηρύχθηκε στο Iράν; Γιατί όχι; H ιστορία μπορεί να επαναληφθεί καθώς οι πληροφορίες λένε ότι η Tεχεράνη δίνει χρυσάφι για τα τάνκερ που θα μεταφέρουν το πετρέλαιό της στην Kίνα και την Kορέα.

«ÔÈ ı¤ÛÂȘ ÙÔ˘ OÏ¿ÓÙ ‰ÂÓ Ì·˜ ·ÊÔÚÔ‡Ó» Î·È Ë ‰ÈÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ·ÔÛÙÔÏ‹ Ù˘ ΔÚfiÈη˜ ˘fi ÙÔÓ ΔfiÌÛÂÓ

Tο Tο καινούργιο καινούργιο αστέρι αστέρι του του Xόλιγουντ Xόλιγουντ ηη Indiana Indiana Evans Evans

ºTAIEI O KANTAºI. O N. Mπάρδης, διευ-

D ALon line • Eκλογές λοιπόν σε 48 ώρες! H 7η Mαίου, η επόμενη μέρα έχει ενδιαφέρον.

• Tο αστείο είναι ότι ο περισσότερος κόσμος νομίζει ότι όντως τα κόμματα μπορούν να κάνουν πολλά και να παρακάμψουν το υπογεγραμμένο μνημόνιο !!!

• Aυτα απλά ΔEN γίνονται, η συμφωνία είναι συμφωνία, και όποιος προσπαθήσει να την επαναδιαπραγματευθεί η να αλλάξει τις σοβαρές του πτυχές, θα ...αναγκάσει τους ευρωπαίους να «φρενάρουν» για λίγο η και για πάντα τη χρηματοδότηση με τραγικά αποτελέσματα.

• Aυτή τη μανία για την πρωθυπουργία δεν την καταλαβαίνω. Πως γίνε-

ται να θέλεις πάση θυσία να γίνεις πρωθυπουργός, όταν θα πέπει να επιβάλλεις καινούργια μέτρα που θα πλήξουν τους πάντες. Όταν ακόμα υπάρχει ο κίνδυνος της της χρεοκοπίας • Aυτό το καλοκαίρι θα είναι στα σίγουρα πιο καυτό απο το προηγούμενο. Aπ όλες τις απόψεις.

• Σε ίδια περίπου θέση με την Eλλάδα ειπναι και ο Παναθηναϊκός. Mεγάλα τα οικονομικά προβλήματα και κανένας δεν θέλει να τον σώσει ... Λαμπρή εξαίρεση ο Aλαφούζος που προσπαθεί αλλά χωρίς σημαντική βοήθεια και την έλαστικότητα του Tζίγκετ!

• Tέλος, θεώρησα λίγο περίεργη την επίθεση στον βουλευτή Διαμαντίδη. Aν μπορεί η οικογένεια του να αγοράσει 3-4 διαμερίσματα με δάνεια και διαφάνεια μας κάνει εντύπωση; Aλήθεια πόσοι άλλοι υπουργοί και βουλευτές έχουν σκάφη, καταθέσεις εκατομμυρίων εδω και έξω,δεκάδες ακίνητα σε ακριβές περιοχές είναι μέτοχοι σε πλοία κλπ.

Η κόρη του, η πολιτική και η East Med Δ· Û¯fiÏÈ· Ô˘ Â›Ú·Í·Ó ÙÔÓ ÂÊÔÏÈÛÙ‹ ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ· Ù˘ ı˘Á·Ù¤Ú·˜ ÙÔ˘

ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ Î·È ∏Ë ·Ú¤Ì‚·Û‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙȘ Ó·˘Ï·ÁÔÚ¤˜ ™ÂÏ. 32-33

✓

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

∑. ∫ø¡™Δ∞¡ΔO¶OÀ§OÀ ™Àƒπ∑∞

°. ¢π∞ª∞¡Δπ¢∏™

∏ ÎÚ›ÛË ı· ·ÓÙÈÌÂÙˆÈÛı› Ì ·Ó¿Ù˘ÍË

ŒÙÛÈ ı· «·ÏÏ¿ÍÔ˘Ì» ÙÔ ÌÓËÌfiÓÈÔ

¡· ÌË ¯¿ÛÔ˘Ì ÙȘ ¢ηÈڛ˜ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ

ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΚΤΟΣ ΤΩΝ ΤΕΙΧΩΝ

™ΔO ºø™ O§∏ ∏ ∂ª¶§O∫∏ ∞¶O ΔO ¢¡Δ

¢. ∞μƒ∞ªO¶OÀ§O™

¡¢

™ÂÏ.

11

™ÂÏ.

15

Οι 15 εταιρίες που ποντάρουν στην εξωστρέφεια ÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÔÈ ‰ÈÂıÓ›˜ °È· ·ÁÔÚ¤˜ ¤ÊÂÚ·Ó ·‡ÍËÛË ÎÂÚ‰ÒÓ ™ÂÏ. 34-35

¶∞™O∫

™ÂÏ.

14

Πάει για τον Δεκέμβριο η ανακεφαλαιοποίηση ΤΑ 18 ΔΙΣ. ΚΑΙ ΠΩΣ ΚΙΝΟΥΝΤΑΙ ΤΩΡΑ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΙΤΕΣ

™ÂÏ.4-5 ΤΕΡΑΣΤΙΕΣ ΟΙ ΖΗΜΙΕΣ

Σε αδιέξοδο η Laiki Bank ¡·˘¿ÁÈÔ ÛÙÔ ‰ÚfiÌÔ ÁÈ· ÙÔ ΔÙ

™ÂÏ. 21

∫‹Ú˘Í fiÏÂÌÔ ÁÈ· ÙÔ ºÏÔ›Û‚Ô

ΔO «DEBATE» ™∞ª∞ƒ∞ - μ∂¡π∑∂§OÀ °π∞ Δ∏¡ Oπ∫O¡Oªπ∞

æAXNOYN °IA THN E§EN∞. Tι είναι αυτό πάλι; Ψάχνουν οι εισαγγελείς και το ΣΔOE για την Έλενα Aβροσιάδου και τα hedge funds που έχει; H IKOS πόνταρε στη χρεοκοπία της Eλλάδας; Για να δούμε μετά τις εκλογές εάν αυτή και πολλές άλλες υποθέσεις που λέγεται πως βρίσκονται υπό αποκάλυψη θα βγουν στον αέρα.

ΘΑΝΑΣΗΣ ΜΑΡΤΙΝΟΣ

✓ «Œ‰ÈˆÍ» ÙËÓ Kraft Ì·˙› Ì ÙÔ˘˜ ΔÔ‡ÚÎÔ˘˜

ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ

✓

ΜΑΘΙΟΣ ΡΗΓΑΣ

™ÂÏ. 20

™ÂÏ. 19

ΔÈ ÎÚ‡‚ÂÈ Ë ÌÂÙ·ÛÙÚÔÊ‹ Ù˘ Energean Oil ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

£∞ ∂Ã∂π ∞§§∞•∂π ø™ ΔOΔ∂ ΔO ∫§πª∞;

1,2 ‰ÈÛ. ÁÈ· ÙÔ Ó¤Ô Η πρόταση Πανταλάκη ‰È˘ÏÈÛÙ‹ÚÈÔ ™ÂÏ. 26-27 ™ÂÏ.4-5

ΘΕΛΕΙ ΣΥΝΕΝΩΣΗ ΜΕ ΤΟ ΤΤ

ÁÈ· ÙË Ó¤· ÌÔÓ¿‰· για την Αγροτική ∏Ô˘Â¤Ó‰˘ÛË ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ

Τα καλά και τα καλά σενάρια για ΑΤΕ