deal_06-04-2012

ΓΕΡ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

AΦΙΕΡΩΜΑ YΓEIA

Big ∏ ZøHPH KYPIA. Ψάχνουν «διέξοδο» στην κρίση ή πάντα το «ροζ» κυριαρχεί στο μυαλό όλων, παρά τα όσα επιτάσσουν οι εποχές; Ξέρετε τι «έψαχναν» να βρουν οι περισσότεροι την Tετάρτη. Ποια ήταν η ξανθιά κυρία, προβεβλημένο στέλεχος υπουργείου, που εμπλέκεται στις συνομιλίες με τους Tροϊκανούς, που συμμετείχε στο όργιο με 4 κυρίους, μεταξύ των οποίων ένας ήταν... δανειστής μας.

O ABPAMO¶OY§O™. H συμφωνία που έκλεισε ο Δημήτρης Aβραμόπουλος στις HΠA για τη δωρεάν παραχώρηση 400 Abrams στις Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας, θεωρείται σίγουρα επιτυχία. Όμως, φαίνεται πως το δώρο του Aμερικανού υπουργού Άμυνας, θα στενοχωρήσει πολύ μεγάλο Έλληνα επιχειρηματία. Θυμόσαστε τις αντιδράσεις που είχαν σημειωθεί όταν πρωτοβγήκε η είδηση της πρόθεσης των Aμερικανών.

MINI KONTPA. Tι χωρίζει προβεβλημένο Έλληνα εφοπλιστή με τον Γ. Θεοδώρου της Newsphone Hellas; H κόντρα δεν έχει πιθανώς τόσο ενδιαφέρον μέσα στον καταιγισμό των υπόγειων αντιπαραθέσεων μεγάλων επιχειρηματιών, αλλά έχει «ζουμί». Έτσι λένε οι γνωρίζοντες. Πάντως, ανεξαρτήτως αυτού, ο εισαγγελέας έχει διατάξει προκαταρκτική εξέταση, για την υπόθεση εξαγοράς τηλεοπτικού σταθμού στον Πειραιά από τη Newsphone.

TAI¶E¢. Kάποιοι άρχισαν να διαρρέουν ότι ο K. Mητρόπουλος του TAIΠEΔ πρέπει να αρχίσει να μετρά μέρες, γιατί οι επιτελείς του Σαμαρά έχουν συγκεντρώσει ιδιαίτερα «ενδιαφέροντα» γι’ αυτόν και οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες μετά τις εκλογές. Δυσαρεστημένοι είναι όλοι με τον Mητρόπουλο και ο Pάιχενμπαχ και η κυβέρνηση, όμως στενοί συνεργάτες του προέδρου της N.Δ. λένε ότι «δεν υπάρχει θέμα». Aυτά τα βγάζουν οι καραμανλικοί του Pουσόπουλου και γιατί; E ρε πανηγύρι!

°IATI KYPIOI TH™ EY¢A¶; H αναλγησία της EYΔAΠ που αντανακλάται στα πρόσωπα του προέδρου της, κ. Θεμ. Λέκκα και του διευθύνοντος συμβούλου, κ.

N. Mπάρδη (διαρχία και διπλοί μισθοί και εδώ;) δεν είχε προηγούμενο, καθώς έκοψε το νερό στους «Γιατρούς του Kόσμου», λόγω καθυστέρησης πληρωμής του λογαριασμού. Eπιπλέον δεν δέχθηκε την υπαγωγή της οργάνωσης σε ειδικό κοινωνικό τιμολόγιο, που προβλέπεται για τις οργανώσεις αρωγής. Tι έκριναν οι κύριοι; Ότι οι «Γιατροί του Kόσμου» δεν αποτελούν Φιλανθρωπική Oργάνωση. Πόσα κέρδη είχε η EYΔAΠ το 2011; 26,14 εκ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 126,42%. Nα μάνατζερ, να μάλαμα!

MÀ™Δπ∫∏ ™À¡∞¡Δ∏™∏ TΑ ΣΧΕΔΙΑ ΠΟΥ ΑΠΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ E.E.

Διπλό νόμισμα

OI ¶PøHN MAZEYONTAI. Eίναι γνωστό ότι ο γενικός διευθυντής του IOBE, Γιάννης Στουρνάρας, βρίσκεται «κοντά» στον Σαμαρά. Στην παρουσίαση της τριμηνιαίας έκθεσης για την ελληνική οικονομία στην αίθουσα του IOBE βρέθηκαν πολλά «γαλάζια» στελέχη και από το παρελθόν. O Tάκης Aθανασόπουλος, πρώην της ΔEH, ο Παν. Bουρλούμης, πρώην του OTE, ο Παν. Θωμόπουλος, πρώην της TτE. O Xρ. Xατζηεμμανουήλ έλειπε, αλλά αυτός μάλλον τρέχει για άλλα projects.

EPEYNA °IA DIONIC. Yπάρχει φάκελος που ερευνά ο εισαγγελέας Πεπόνης, σχετικά με την υπόθεση της Dionic; Tο θέμα μπορεί να «έκλεισε» για ορισμένους, αφού κάποιες πρωτοβουλίες που ούτως ή άλλως είναι υπό διερεύνηση δεν ολοκληρώθηκαν και η Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς όταν ζήτησε κάποιες εξηΣε λίγο με τέτοιο γήσεις. Πληροφορίες λένε ότι αν η υπόκαύσωνα δεν θα θεση προχωρήσει, τότε θα βγουν στο χρειάζονται οι κάλτσες «φως» πολλά.

TURKISH AIRLINES. Όλο και πιο στενές γίνονται οι σχέσεις της Turkish Airlines και με τον Πατριάρχη Kωνσταντινουπόλεως, Bαρθολομαίο και

D

ΠAPAΣKEYH 6 AΠPIΛIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 153 Tιμή: 2 E

με τον Aρχιεπίσκοπο Aμερικής, Δημήτριο. H τουρκική αεροπορική εταιρία «χτίζει» γέφυρες με τα ράσα, επιδιώκοντας να καλύψει το κενό που αφήνουν οι εγχώριες αεροπορικές εταιρίες. Mόνο αυτό;

™TO AP£PO 99. Άρχισε πάλι ένας νέος κύκλος φημολογίας για ένταξη της αλυσίδας super market Bερόπουλος στο άρθρο 99, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και των προβλημάτων που αντιμετωπίζει. H εταιρία σαφώς και διαψεύδει διαρκώς όλες αυτές τις φήμες, αλλά το πρόβλημα είναι πώς και γιατί βγαίνουν όλα αυτά. Tο σίγουρο είναι πως δε βγαίνουν από τους ανταγωνιστές. Mήπως μέσα από την ίδια την εταιρία;

ALon line

H ¶·ÁÎfiÛÌÈ· H̤ڷ Î·È ÙÔ «ÛÙÔ›¯ËÌ·»

Όλοι ψάχνουν για τη «ροζ» κυρία

• Mία εβδομάδα για το Πάσχα και τα πράγματα δεν είναι και πολύ... ρόδινα. Oι επενδυτές κάτοχοι ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου, που ελέγχονται από το ξένο δίκαιο, το παίζουν «δύσκολοι». Στην κυβέρνηση Παπαδήμου, παρά τα «καυτά» θέματα, από τους υπουργούς δεν δουλεύει κανείς. Tους έχει πιάσει προεκλογικός «πυρετός».

• Tις τελευταίες ημέρες πήραν «φωτιά» οι «φωτογραφικές τροπολογίες», αλλά ως εκεί...

• Tι να κάνει ο Παπαδήμος. Δεν μπορεί και πολλά, τρέχει να τους μαζέψει, τους προειδοποιεί, αλλά πώς να τους επιβληθεί; • Όσο για το ποδόσφαιρο, άλλο τσίρκο εκεί! O Παναθηναϊκός «φλερτάρει» με τη χρεοκοπία, η AEK πάνω-κάτω είναι στα ίδια χάλια και ο βασιλιάς Tσάκας μας... φέρνει νέο Σαουδάραβα πρίγκιπα. Θα αγοράσει τον ΠAO και

«KA¶E§O» ™TA ¢I¢AKTPA. H Γενική Γραμματεία Eμπορίου επέβαλε πρόστιμα σε 7 εκπαιδευτήρια, διότι εισέπραξαν αυξήσεις έως και 20%, αλλά τίποτα ακόμα δεν έχει τελεσιδικήσει, αφού η υπόθεση έχει πάρει τον δικαστικό δρόμο. H τροπολογία του υπουργείου Aνάπτυξης έλεγε ότι τα δίδακτρα για το 2011-2012 θα έπρεπε να είναι «παγωμένα». Eνδιαφέρον θα έχει η απόφαση που θα λάβει η νέα κυβέρνηση για τα δίδακτρα των ιδιωτικών σχολείων για το 2012-2013.

θα τον κάνει νέα Mάντσεστερ. Mόνο στην Eλλάδα συμβαίνουν αυτά.

• Ένα μεγάλο μπράβο στο AΠOEΛ που έφτασε ως εδώ και «έφυγε» με ψηλά το κεφάλι.

• Eλπίζω τα κέντρα συγκέντρωσης των παράνομων μεταναστών να είναι αληθινά και να γίνουν άμεσα. Nα μην επαναληφθούν, δηλαδή, τα λόγια και τελικά να διαπιστώσουμε ότι επρόκειτο για προεκλογικές υποσχέσεις.

• O Έλληνας δεν αντέχει άλλο. Λιτότητα, ανεργία, φόβος, ληστείες, εγκληματικότητα.

• Πέτυχε σημαντικό επίτευγμα η GasLog του Πίτερ Λιβανού, που κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες, κατάφερε να μπει στο αμερικανικό χρηματιστήριο. Bέβαια, η τιμή συμμετοχής ήταν τα 14 δολάρια ανά μετοχή και όχι τα 17 που ήταν ο στόχος. Oι αναλυτές χαρακτήρισαν πολύ υψηλό το στόχο, οπότε οι επενδυτές θέλησαν να συμμετάσχουν με την έκπτωση που προανέφερα.

• Για να δούμε τελικά, θα ακολουθήσουν τον ίδιο δρόμο οι gas εταιρίες των Aγγελικούση και Προκοπίου;

H ¶ƒOΔ∞™∏ ∫∞π Δ𠶃Oμ§∂¶∂π H ¤ÎıÂÛË-ÎfiÏ·ÊÔ˜ ÙÔ˘ ¢NT ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ™ÂÏ. 4 Î·È ÙÔ «¤Ú·ÛÌ¿» Ì·˜ Û ÌÈ· «Ê¿ÛË ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜» T· «Ù·ÌÔ‡» Ù˘ ÌË ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ TÈ ı· Û˘Ì‚Â› Ì ÙȘ ηٷı¤ÛÂȘ TÔ «·ÁοıÈ» Ì ÙÔ˘˜ ÔÌÔÏÔÁÈÔ‡¯Ô˘˜ Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ PSI M. Eμ¢Oª∞¢∞ Oπ ∞¶Oº∞™∂π™ °π∞ Δ∏¡ ∞¡∞∫∂º∞§AIO¶Oπ∏™∏

OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ Î·È Ù· Ú·ÓÙ‚ԇ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ

T∞ ∞πΔπ∞ - Tπ ∂ƒÃ∂Δ∞π

H ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ

ñ H EıÓÈ΋ Î·È ÔÈ Â·Ê¤˜ ÙÔ˘ §¿ÙÛË ñ ¶ÔÈÔÈ ÂÎÙfi˜ KˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˘ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ·Ó ÙÔ K·Ù¿Ú ñ OÈ KÈÓ¤˙ÔÈ Î·È ÔÈ AÊÚÈηÓÔ› Ù˘ Millenium

™ÂÏ. 6-7, 24-25

¶OπO™ ∫∞π °π∞Δπ «ÃΔÀ¶∏™∂» ΔO¡ MπÃ. ™∞§§∞

ñ ™ÙÔ -30% ̤۷ Û’ ¤Ó· Ì‹Ó· ñ ™Ù¤Ú„ ·fi ¯Ú‹Ì· ÙÔ T·ÌÂ›Ô ™ÂÏ.

EÁÁ‡ËÛ˘ K·Ù·ı¤ÛˆÓ

17 «ª¡∏™Δ∏ƒ∂™» °π∞ ΔO «ºπ§∂ΔO»

EΙΣΗΓΜΕΝΕΣ

Oι εταιρίες «πρωταθλήτριες» των ζημιών

8

™ÂÏ. 22

και συμμαχίες για τη ΔEΠA

™ÂÏ. 49

T∞ º∞μOƒπ ∫∞π Δ∞ ∞OÀΔ™∞´¡Δ∂ƒ

Oπ ∫π¡∏™∂π™ Δ∏™ GAZPROM ∫∞π Oπ ™ΔOÃOπ MÀΔI§H¡∞πOÀ – B∞ƒ¢π¡O°π∞¡¡∏

✓

M. BΡΕΤΑΝΙΑ - KΑΖΙΝΟ

Oι 2 προκλήσεις για Λασκαρίδη

MΠΑΜΠΗΣ BΩΒΟΣ ™ÂÏ.

26-27

TÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ Î·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı›ٷÈ

OÈ ‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜, Ù· ·‰¤ÏÊÈ· Î·È Ù· «·ÁοıÈ·» Ì EºET Î·È EÈÙÚÔ‹ AÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ™ÂÏ. 32-33

✓

ΣΩΚΡΑΤΗΣ KΟΚΚΑΛΗΣ

™ÂÏ.11

K·ÙËÁÔÚÂ›Ù·È ÁÈ· ÛοӉ·ÏÔ ÛÙË PÔ˘Ì·Ó›·

✓ EÓ›Û¯˘ÛË-Ì·ÌÔ‡ı ™ÂÏ. 21 25 ÂηÙ. ÛÙËÓ Aegean Oil

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

✓

KΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ

«Mαχαίρια»

¯·ÛÔ‡Ú· ÊÙ¿ÓÂÈ Ù· 7,4 ‰ÈÛ.

H¶ÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÓÙÈÛÙ¿ıËηÓ

Kόντρα με Bασιλόπουλο για τη 2η θέση

™ÂÏ. 23

«Παζάρι» για τα

δάνεια των 125 εκατ.

Œ¯·Û ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ ™ÂÏ. 20

✓ «P›¯ÓÂÈ ‰›¯Ù˘·» Î·È ÛÙȘ ™ÂÏ. 28-29 ȯı˘ÔηÏÏȤÚÁÂȘ

ΣΠΥΡΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ

«KΑΜΠΑΝΑΚΙ» ΚΙΝΔΥΝΟΥ ™ÂÏ. 18 - 19

O «°ÔÏÁÔı¿˜» ÙÔ˘ §¿˙·ÚÔ˘ EÊÚ·›ÌÔÁÏÔ˘ T· ‰¿ÓÂÈ· ÙˆÓ 10,29 ÂηÙ., Ë EÚÈÔ˘ÚÁ›· 3A Î·È ÙÔ «Î·ıÂÛÙÒ˜ ÏÈÙfiÙËÙ·˜» ÁÈ· ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ Ë¯ËÚ¿ ÔÓfiÌ·Ù· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜

02 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

T

Tο υστερόγραφο της απελπισίας και η πραγματική αυτοκτονία

ο μήνυμα, δυστυχώς, δεν ελήφθη. H αυτοκτονία του 77χρονου συνταξιούχου στην πλατεία Συντάγματος μπορεί να συγκλόνισε την κοινή γνώμη, αλλά δεν είναι «αρκετή» για να ξυπνήσει συνειδήσεις, να ευαισθητοποιήσει και να φέρει προ των ευθυνών τους εκείνους που καλούνται να βρουν λύσεις. Θα συμφωνήσουμε και με την άποψη που «διοχέτευαν» από προχθές πολιτικά χείλη ότι η εκμετάλλευση τέτοιων πράξεων απελπισίας από συγκεκριμένα κέντρα δεν οδηγεί πουθενά. Aυτό είναι αλήθεια, που όμως σε καμία περίπτωση δεν επιτρέπεται να μας δίνει το δικαίωμα ενός αποπροσανατολισμού. Tα προβλήματα στην ελληνική κοινωνία είναι τεράστια, το ίδιο βασανιστικά είναι στην αγορά, στις επιχειρήσεις, στις τράπεζες, στο ίδιο το Δημόσιο.

Mέσα σ’ αυτό το κλίμα αδιεξόδου και απόγνωσης οδεύουμε προς τις εκλογές. Kαι για να μη γελιόμαστε το ζητούμενο απ’ αυτές δεν είναι η αλλαγή σχεδιασμού και η εφαρμογή ενός συγκεκριμένου πλάνου εξόδου από την κρίση. Eίναι ο σχηματισμός μιας κυβέρνησης συνεργασίας που ευχή όλων αποτελεί να είναι σοβαρή και υπεύθυνη, ώστε να μπορεί να διαχειριστεί τους κινδύνους της εποχής.

O Λουκάς Παπαδήμος ολοκλήρωσε το έργο που είχε αναλάβει με επιτυχία, αλλά σε καμία περίπτωση το πρόβλημα δεν ξεπεράστηκε. Tουναντίον τα «αγκάθια» παραμένουν και πολλοί «μάντεις κακών» περιμένουν τα χειρότερα μετά τις εκλογές. H πρόταση που κατατέθηκε για διπλό νόμισμα στην Eλλάδα μόνο τυχαία δεν είναι. Tο ίδιο και το τεστ βιωσιμότητας που θα πραγματοποιήσει η

EKT για τις ελληνικές τράπεζες και όλα όσα συμβαίνουν πίσω από τις κλειστές πόρτες και δεν τα πληροφορούμαστε στο σύνολό τους.

Tαυτόχρονα ξέρουμε καλά ότι τα πρόσθετα μέτρα του Iουνίου έρχονται με το ερώτημα -ανεξάρτητα της όποιας «εκμετάλλευσης» του τραγικού συμβάντος της αυτοκτονίας- το πόσο μπορεί να αντέξει ο Έλληνας.

Tι αποφάσισε σήμερα ο κυβερνητικός σχεδιασμός «για να μετριαστούν» τα πρόσθετα μέτρα του Iουνίου; Nα εντείνει τους ελέγχους φορολογίας!

H ομολογία του Φίλιππου Σαχινίδη, ότι οι στόχοι απέτυχαν, έστω κι αν αναφέρεται σχετικά σε προηγούμενες ευθύνες, επί της ουσίας ανοίγει το δρόμο για νέο «Aρμαγεδώνα». Aνάμεσα σ’ όλα αυτά, όλα τα «νοσηρά κατάλοιπα» που μας οδήγησαν στη βαθιά οικονομική κρίση, προεξάρχοντος του τεράστιου πολιτικού ελλείμματος, παραμένουν. Tα σκάνδαλα δεν λένε να κοπάσουν, οι «φωτογραφικές τροπολογίες» κατατίθενται σε ρυθμό πολυβόλου, η διαπλοκή είναι εδώ, ισχυρή όπως πάντα.

Kι από κοντά η χαμηλή έως ανύπαρκτη παραγωγικότητα των υπουργείων, με τη Δικαιοσύνη και κωλυσιεργεί, τους επιχειρηματίες και τα συμφέροντα να «σφάζονται».

Aμφιβάλλει κανείς πως αν κάτι δεν αλλάξει άμεσα και ριζικά, εάν δεν πνεύσει ένας νέος καθαρός άνεμος, τότε δεν θα μιλάμε για την αυτοκτονία στο Σύνταγμα, αλλά για την αυτοκτονία ολόκληρης της Eλλάδας; Για τον θάνατο της επιχειρηματικότητας, της ανάπτυξης, της ελπίδας;

last time

ΚΑΤΕΥΘΥΝΕΤΑΙ ΣΕ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟΥΣ ΠΑΡΑΔΕΙΣΟΥΣ

Εκτός Ελβετίας το ελληνικό χρήμα Μπορεί οι βουλευτές και ο Τύπος να ζητούν να μάθουν για την πορεία σύναψης συμφωνίας ΕλλάδαςΕλβετίας σχετικά με την φορολόγηση των καταθέσεων που έφυγαν από τη χώρα και τη δημοσιοποίηση των ονομάτων των καταθετών, φαίνεται όμως ότι από το 2008 είχε ξεκινήσει μεταφορά ελληνικών καταθέσεων από την Ελβετία σε χώρες που δεν εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της κοινοτικής νομοθεσίας, δηλαδή σε φορολογικούς παραδείσους, όπου εδρεύουν οι offshore εταιρίες. Στοιχεία που διαβιβάστηκαν στη Βουλή από τον υπουργό Οικονομικών Φίλιππο Σαχινίδη δείχνουν ότι «από την κατανομή προς την Ελλάδα του παρακρατηθέντος φόρου στην Ελβετία σχετικά με τόκους που προέκυψαν από αποταμιεύσεις φορολογικών κατοίκων Ελλάδα, κατά το οικονομικό έτος 2010 (χρήση 2009) εισέρρευσε το ποσό των 5.935.362,84 ευρώ. Το αντίστοιχο ποσό για το οικονομικό έτος 2009 (χρήση 2008) ανήλθε σε 9.928.558,82 ευρώ».

Οριακά ανοδικά στις 75,7 μονάδες κινήθηκε τον Μάρτιο ο Δείκτης Οικονομικού Κλίματος στην Ελλάδα, σύμφωνα με έρευνα του Ιδρύματος Οικονομικών και Βιομηχανικών Ερευνών. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση, οι πολύ απαισιόδοξες επιχειρηματικές προσδοκίες στη Βιομηχανία και τις Υπηρεσίες αμβλύνονται ελαφρώς, ενώ και η καταναλωτική εμπιστοσύνη βελτιώνεται ήπια. Αντίθετα, το κλίμα στις Κατασκευές και στο Λιανικό Εμπόριο επιδεινώνεται. Η άρση του νομισματικού κινδύνου, η επιτυχής υλοποίηση του προγράμματος ανταλλαγής της ομολόγων και οι προσδοκίες από την επανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, έχουν συμβάλλει στη σταθεροποίηση του οικονομικού κλίματος. Παρατείνεται έως τις 10 Μαΐου η προθεσμία υποβολής των εκκαθαριστικών δηλώσεων ΦΠΑ 2011, η οποία έληγε στις

10 Απριλίου. Ο νομός, το υψόμετρο, το εισόδημα και το... θερμόμετρο θα καθορίζουν το ύψος του επιδόματος θέρμανσης που σχετην διάζει να δώσει το ΥΠΟΙΚ στα νοικοκυριά ως αντίδοτο για η κίνησης και σης θέρμαν ια πετρέλα στα φόρου εξίσωση του οποία έχει αποφασισθεί για τον ερχόμενο Οκτώβριο.

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

ΘΕΜΑ: Μυστική συνάντηση για διπλό νόμισμα ΣΕΛ. 4

Ο ΙΟΒΕ «βλέπει» βελτίωση του οικονομικού κλίματος

• •

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

INDEX

D e a l news news news

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

ΤΡΑΠΕΖΕΣ: Οι τραπεζίτες και τα ραντεβού στο Λονδίνο ΣΕΛ. 6 – 7 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ: Η πτώση των τραπεζικών μετοχών στο 30% μέσα σε ένα μήνα ΣΕΛ. 8 ΘΕΜΑ: Κατηγορείται για σκάνδαλο ο Σωκράτης Κόκκαλης στη Ρουμανία ΣΕΛ. 11 ΘΕΜΑ: Ο «Γολγοθάς» του Λάζαρου Εφραίμογλου ΣΕΛ. 18 – 19 ΘΕΜΑ: Ενίσχυση μαμούθ 25 εκατ. ευρώ από τον Δημήτρη Μελισσανίδη στην Aegean Oil ΣΕΛ. 21 ΕΝΕΡΓΕΙΑ: «Mαχαίρια» και συμμαχίες για τη ΔΕΠΑ – 17 «μνηστήρες» για το «φιλέτο» ΣΕΛ. 22 SECRET MONEY: Ποιος και γιατί «χτύπησε» τον Μιχάλη Σάλλα ΣΕΛ. 24 – 25 ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ: Μεγάλη Βρετανία και καζίνο οι δύο προκλήσεις του Θ. Λασκαρίδη ΣΕΛ. 26 – 27 ΑΦΙΕΡΩΜΑ ΣΤΗΝ ΥΓΕΙΑ: Η Παγκόσμια Ημέρα και το «στοίχημα» ΣΕΛ 34 - 39 ΘΕΜΑ: Οι εταιρίες πρωταθλήτριες των ζημιών ΣΕΛ. 49 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ MEDIA AUTO SPORTS

40 56 58 60

– – – –

48 57 59 63

04 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

H μυστική συνάντηση και το σχέδιο για διπλό νόμισμα Tι έγινε στις Bρυξέλλες πίσω από τις κλειστές πόρτες • H πρόταση που κατατέθηκε επίσημα και τι θα σήμαινε εάν εφαρμοζόταν • Tο πρόβλημα με τους ομολογιούχους διεθνούς δικαίου και η κάθετη λύση • Γιατί το ΔNT έχει κρούσει τον κώδωνα του κινδύνου για το χρέος υστικά σχέδια κεκλεισμένων των θυρών επεξεργάζονται για την Eλλάδα οι παροικούντες στην ευρωπαϊκή Iερουσαλήμ. Tη Δευτέρα πραγματοποιήθηκε μυστική συνάντηση στις Bρυξέλλες, στην οποία συμμετείχαν κορυφαίοι πολιτικοί και οικονομικού παράγοντες της E.E., με βασικό θέμα το ελληνικό πρόβλημα.

M

Aποτελεί κοινό ότι το ελληνικό χρέος ακόμη και μετά την αναδιάρθρωση, το γνωστό PSI, δεν θα καταστεί βιώσιμο. Eξάλλου το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο έχει κρούσει το κώδωνα του κινδύνου ότι το χρέος θα παραμείνει πάνω από τα επίπεδα του 120% το 2020. Στην έκθεση του ΔNT τονιζόταν πως οι περισσότερες από τις προϋποθέσεις για την επιτυχία του προγράμματος εσωτερικής υποτίμησης λείπουν στην Eλλάδα.

AΝΗΣΥΧΟΥΝ ΓΙΑ ΤΟ ΧΡΕΟΣ Kατά την έναρξη της κρίσης, η Eλλάδα συνδύαζε διψήφια ελλείμματα δημοσιονομικών και ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών, ένα υψηλό επίπεδο δημόσιου χρέους, με ιδιαίτερα αρνητική διεθνή επενδυτική θέση, μια μικρή εξαγωγική βάση, βαθιά ριζωμένες διαρθρωτικές δυσκαμψίες στις αγορές εργασίας, προϊόντων, υπηρεσιών και των αγορών, καθώς και μια τεταμένη και ασταθής πολιτική και κοινωνική σκηνή.

Aυτό υποδηλώνει ότι η πολιτική βούληση και μια τολμηρή εμπροσθοβαρής υλοποίηση της μεταρρύθμισης είναι απολύτως κρίσιμη για δουλέψει η εσωτερική υποτίμηση στην Eλλάδα, και ότι η συνέχιση μιας μεγάλης κλίμακας δημόσιας στήριξης θα χρειαστεί για να ελαφρύνει την οδυνηρή διαδικασία προσαρμογής. Στην πράξη, η έκθεση του ΔNT προεξοφλεί όχι μόνο την

αποτυχία της εσωτερικής υποτίμησης, αλλά και την αναγκαιότητα να περάσει η Eλλάδα σε νέα φάση προσαρμογής, όπου θα συνδυαστεί η «εμπροσθοβαρής υλοποίηση της μεταρρύθμισης» με ένα ειδικό νομισματικό καθεστώς που θα επιτρέψει την ταχύτερη υποτίμηση της οικονομίας. Kι αυτό δεν είναι άλλο από το ειδικό καθεστώς που επιφυλλάσει η Eυρωζώνη για την Eλλάδα εντός του Eυρωπαϊκού Mηχανισμού Στήριξης. Ένα ει-

Aν οι Έλληνες επαναφέρουν προσωρινά τη δραχμή, παράλληλα με το ευρώ, θα μειώσουν τα ελλείμματα και θα βελτιώσουν τους δείκτες ανάπτυξης

δικό καθεστώς που κατά πάσα πιθανότητα θα συνοδεύεται και από διπλό νόμισμα. Aκριβώς αυτή η ανησυχία, ότι η Eλλάδα δεν θα καταφέρει να εφαρμόσει όσα προβλέπονται στο νέο μνημόνιο, έχει κάνει τους Eυρωπαίους να εξετάζουν εναλλακτικά σενάρια.

ΔΙΠΛΟ ΝΟΜΙΣΜΑΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ; Στη μυστική συνάντηση της Δευτέρας «έπεσε στο τραπέζι», μεταξύ άλλων, το σχέδιο για δύο νομίσματα. H ασυνήθιστη αυτή πρόταση έχει τεθεί ήδη από τον κεντρικό τραπεζίτη της Πολωνίας Mάρεκ Mπέλκα, ο οποίος συνέστησε στην Eλλάδα να καθιερώσει ένα διπλό νομισματικό σύστημα για να ξεπεράσει την κρίση.

Tο συγκεκριμένο σενάριο που συζητιέται στους κόλπους της Eυρωζώνης προτείνει την κυκλοφορία εθνικού νομίσματος στην Eλλάδα, παράλληλα με το ευρώ. Eιδικότερα προβλέπεται ότι οι Έλληνες θα επανέφεραν προσωρινά τη δραχμή παράλληλα με το ευρώ,

προκειμένου να «τετραγωνίσουν τον κύκλο», δηλαδή να μειώσουν δραστικά τα ελλείμματα και την ίδια στιγμή να βελτιώσουν τους δείκτες ανάπτυξης, αυξάνοντας παράλληλα και τα φορολογικά έσοδα. Όλα τα συμβόλαια στο εσωτερικό της χώρας (πληρωμή μισθών, συντάξεων, ενοικίων) θα συνάπτονται σε δραχμές, αλλά οι συναλλαγές με το εξωτερικό θα γίνονται σε ευρώ. Oι καταθέσεις Eλλήνων πολιτών στις ελληνικές τράπεζες θα εξακολουθούσαν να είναι σε ευρώ, υπό τον όρο ότι θα δηλώνονται στο υπουργείο Oικονομικών. Eπίσης, η ισοτιμία μεταξύ των δύο νομισμάτων θα ήταν αρχικά σταθερή για μία μεταβατική περίοδο δύο μηνών και στη συνέχεια θα άρχιζε μία συνεχής υποτίμηση της δραχμής, η οποία όμως δεν θα ξεπερνούσε το 2% κάθε μήνα.

TΟ ΝΕΟ ΤΑΜΠΟΥ Aυτό που είναι σαφές πλέον είναι πως η ελληνική χρεοκοπία με το έναν ή τον άλλο τρόπο δεν είναι πλέον ταμπού. Aπό το ξέσπασμα της κρίσης, η χρεοκοπία της Eλλάδας ήταν ταμπού. Oλόκληρη η Eυρώπη απέφευγε μέχρι και να μιλά για αυτήν. Tώρα το νέο ταμπού για την Eλλάδα είναι η μη χρεοκοπία. Σύμφωνα με οικονομικούς κύκλους, έχοντας ήδη περάσει το Pουβικώνα της χρεοκοπίας μία φορά, η ελληνική κυβέρνηση μπορεί πια να είναι πολύ σκληρή απέναντι σε εκείνους που δεν συμμετέχουν στο PSI. Eξάλλου, κρατά στα χέρια της το απόλυτο «χαρτί»: Δεν θα είχε κανένα πρόβλημα να βρεθεί και πάλι σε default. «Oι μη συμμετέχοντες (στο PSI) μπορούν να σύρουν την Aθήνα στα διεθνή δικαστήρια. Όμως, και η πληρωμή των ομολόγων τους στο ακέραιο θα ήταν δύσκολη», αναφέρει το Reuters.

Mέχρι στιγμής, οι επενδυτές 11 ομολόγων διεθνούς δικαίου απορρίπτουν την αναδιάρθρωση, ενώ η ψηφοφορία έχει αναβληθεί για άλλα 9 ομόλογα. H Aθήνα έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν μπορεί να πληρώσει όσους αρνηθούν να συμμετάσχουν στο PSI. Έτσι, εάν οι επενδυτές αυτοί δεν συμμετάσχουν, η Eλλάδα θα βρεθεί ξανά σε default.

O κρίσιμος μήνας Mάιος Tο επόμενο σοβαρό επεισόδιο στην υπόθεση θα εκτυλιχθεί πολύ σύντομα, μέσα στο Mάιο, με τη λήξη ενός ομολόγου ύψους 450 εκατ. ευρώ. Όπως επισημαίνει το Reuters, τα ομόλογα αυτά διαπραγματεύονται στο

70% της ονομαστικής τους αξίας, κάτι που σημαίνει ότι οι επενδυτές προσδοκούν μια καλύτερη προσφορά σε σχέση με την αρχική του PSI, εκ μέρους της ελληνικής πλευράς. Όμως, έχοντας «σπάσει» το

ταμπού του default ήδη μία φορά, η Aθήνα δεν θα δίσταζε να βρεθεί και πάλι σε στάση πληρωμών. Eιδικά καθώς η αποπληρωμή των ομολόγων που δεν συμμετέχουν στο PSI στο ακέραιο, θα εξόργιζε τους Έλληνες

ψηφοφόρους, τις κυβερνήσεις της Eυρωζώνης και τους ομολογιούχους που αποδέχτηκαν το haircut. Tο Reuters καταλήγει λέγοντας ότι εάν ο αριθμός εκείνων που δεν συμμετέχουν είναι μικρός, η Aθήνα θα μπορούσε να

τους προσφέρει μία καλύτερη πρόταση ή να πληρώσει τα ομόλογα στο ακέραιο, αφού το κόστος θα είναι μικρό. Όμως, τώρα, έχει ένα ισχυρό διαπραγματευτικό «χαρτί» στα χέρια της.

Aυτό της χρεοκοπίας.

06 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

O ΓΟΛΓΟΘΑΣ, ΤΑ ΚΑΜΠΑΝΑΚΙΑ, ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

H Mεγάλη Eβδομάδα των ελληνικών τραπεζών Pώσοι, Άραβες, Aνατολικοευρωπαίοι και Aσιάτες προ των πυλών νώ σε λίγες μέρες, τη Mεγάλη Eβδομάδα, αναμένεται να οριστικοποιηθούν οι αποφάσεις, σε συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, τα ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα τραβούν το δικό τους Γολγοθά.

E

Oι δυσοίωνες επισημάνσεις για το μέλλον των ελληνικών τραπεζών κατά τη διάρκεια του Eurogroup, αλλά και το παρασκήνιο που παίζεται σχετικά με την τύχη τους, εντός και εκτός συνόρων δημιουργούν μια «βόμβα» μεγατόνων, η οποία απειλεί στο σύνολό της την ήδη παραπαίουσα ελληνική οικονομία.

Aπούσης της σοβαρότητος, τόσο στα θεσμικά όργανα, όσο και στο πολιτικό σύστημα, με την πρωτοφανή καθυστέρηση στη λήψη των αποφάσεων, το ερώτημα που προκύπτει για την επόμενη μέρα του τραπεζικού συστήματος, είναι εφιαλτικό. Όχι μόνο για την έλλειψη ρευστότητας, τις τεράστιες ζημίες από ομόλογα και BlackRock, αλλά κυρίως επειδή

Aπούσης της σοβαρότητος, τόσο στα θεσμικά όργανα, όσο και στο πολιτικό σύστημα, με την πρωτοφανή καθυστέρηση στη λήψη των αποφάσεων, το ερώτημα που προκύπτει για την επόμενη μέρα του τραπεζικού συστήματος, είναι εφιαλτικό.

με όλη αυτή την ομιχλώδη κατάσταση δεν υπάρχει «φως», δηλαδή ενδιαφέρον, για τις επερχόμενες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου. Δεν υπάρχει ενδιαφέρον τουλάχιστον από «δυνάμεις» που θα μπορούσαν να δώσουν ένα πραγματικό σωσίβιο στις ελληνικές τράπεζες, την ώρα που: • Πέρα από τις συνεταιριστικές, άλλες δύο τράπεζες βρίσκονται με αρνητικά ίδια κεφάλαια.

• Oι μετοχές των τραπεζών στο χρηματιστήριο ση-

μειώνουν διαρκείς απώλειες.

• Oι περισσότερες λεγόμενες «μικρές» τράπεζες, δύσκολα θα αντέξουν και σε πολλές απ’ αυτές σημειώνεται «εμφύλιος» πόλεμος.

• Kαι εκείνες οι οποίες ανήκουν σε ξένους βρίσκονται ήδη... με το ένα πόδι εκτός Eλλάδος.

Tο τραπεζικό σύστημα στη δυσκολότερη ιστορικά καμπή του βέβαια θα δοκιμαστεί σε «πραγματικά πυρά», όταν έλθει η ώρα της κρίσης.

Eξάλλου οι τραπεζίτες κόντρα σε πολλούς, δίνουν «αγώνα δρόμου», προκειμένου να θωρακίσουν τα χρηματοπιστωτικά τους ιδρύματα, ώστε να αποφύγουν την κρατικοποίηση και να δουν με κάποια αισιοδοξία το αύριο.

Mια απλή ματιά εντός και εκτός συνόρων, για τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα αρκεί για να πείσει για του λόγου το αληθές.

Eπαφές με Pώσους, Άραβες, Aνατολικοευρωπαίους, ακόμα και Aφρικανούς και Aσιάτες βρίσκονται σε ημερήσια διάταξη και ούτως ή άλλως έχουν ξεχωριστό ενδιαφέρον.

EΝΩ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ ΕΦΤΑΣΕ ΚΑΙ Η CHINA DEVELOPMENT BANK

Oι τρεις επαφές στο Λονδίνο ανοίγουν τη «βεντάλια» Πρόσφατα στο Λονδίνο φαίνεται πως «παίχτηκαν» πολλά από εκείνα που πιθανόν να σηματοδοτήσουν τις εξελίξεις στο τραπεζικό σύστημα.

Oι διερευνητικές επαφές που είχαν οι απεσταλμένοι της Eθνικής Tράπεζας με μεγάλους οίκους του εξωτερικού και με τράπεζες στα πλαίσια του «μόνιμου δικτύου αλληλοενημέρωσης», που ούτως ή άλλως βοηθάει για μια λεπτομερή και σαφή εικόνα των εξελίξεων, σηματοδοτούν σ’ ένα μεγάλο βαθμό και τα τεκταινόμενα για τη μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα, που κατά πάσα πιθανότητα θα ανοίξει πρώτη το «χορό» των

AMK. Στη βρετανική πρωτεύουσα όμως έγιναν άλλες δυο συναντήσεις με ουσία. Aυτή του Σπύρου Λάτση με τον Dmity Rybolovlev, ο οποίος ήλεγχε ένα ποσοστό 9,70% στην Tράπεζα Kύπρου, αλλά δε συμμετείχε στην τελευταία αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.

Eίναι άγνωστο αν οι εξελίξεις στην Kύπρου σχετίζονται μ’ αυτή την προσέγγιση, ωστόσο οι πληροφορίες επιμένουν ότι ο Pώσος εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο να μπει στο μετοχικό κεφάλαιο της Eurobank, η οποία παράλληλα κινείται και προς την «θωράκιση» που θα της αποφέρει

η ολοκλήρωση της συμφωνίας για την πώληση της θυγατρικής της στην Πολωνία.

Tαυτόχρονα στο Λονδίνο, τράπεζα προσέγγισε τον Eμίρη του Kατάρ, ο οποίος ως γνωστόν, ελέγχει ένα σοβαρό ποσοστό μετοχών της Alpha Bank. H προσέγγιση αυτή δεν έγινε από τον κ. Γιάννη Kωστόπουλο, ο οποίος ούτως ή άλλως μιλάει διαρκώς μαζί του, αλλά από κορυφαίο στέλεχος άλλης ελληνικής τράπεζας. Συγκεκριμένα, όπως και στην περίπτωση του Pώσου μεγιστάνα, διερευνήθηκε το ενδεχόμενο ενδιαφέρον του Εμίρη να συμβάλλει στην αύξηση κεφαλαίου που ετοιμάζεται επί ελ-

ληνικού εδάφους από το εν λόγω ίδρυμα (εννοείται πως… ονόματα και διευθύνσεις βρίσκονται στη διάθεση της “Deal”). Είναι άγνωστο τι ακριβώς απάντησε ο Άραβας μεγιστάνας στον άνθρωπο που τον προσέγγισε, ωστόσο, δεδομένο θα πρέπει να θεωρείται ότι κατηγορηματική απάντηση δεν του έδωσε. Τουλάχιστον, αυτό προκύπτει από ακριτομυθίες και από τα συμφραζόμενα. Οπότε δεν αποκλείεται να υπάρξει και δεύτερη συνάντηση, αν τελικώς υπάρξει και ενδιαφέρον. Το γενικό συμπέρασμα; Ενόψει των αυξήσεων κεφαλαίου που θα κάνουν όλες οι τράπεζες μέχρι το τέλος καλοκαι-

«Συναγερμός» για ύποπτα κεφάλαια Στην Τράπεζα της Ελλάδας, αλλά και στο υπουργείο Οικονομικών έχει σημάνει «συναγερμός». Το ενδεχόμενο να εκμεταλλευθούν τις αυξήσεις μετοχικών κεφαλαίων που ετοιμάζονται στα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα και να επιχειρήσουν να «ξεπλυθούν» κεφάλαια αγνώστου προέλευσης και ποιότητας, από το εξωτερικό, όσο περνούν οι μέρες, γίνεται όλο και πιο ορατό. Οι πληροφορίες που φτάνουν είναι ανησυχητικές, καθώς, όπως διαρρέεται, θα γίνει προσπάθεια να πατήσουν πάνω στο γε-

γονός ότι δεν υπάρχει ρευστότητα στη χώρα μας και μέσω αυτής της διόδου να αλωθούν εξαιρετικά assets από αμφιβόλου προέλευσης και προθέσεων κεφάλαια. Για τον σκοπό αυτό, οι ελεγκτικές υπηρεσίες της κεντρικής τράπεζας της χώρας βρίσκονται σε κατάσταση συναγερμού, ενώ το ίδιο έχει ενημερωθεί να κάνει, σύμφωνα με πληροφορίες και η Αρχή Ξεπλύματος Μαύρου Χρήματος. Κι αυτό γιατί οι φήμες στην αγορά, οργιάζουν. Βεβαίως, το πιθανότερο είναι πως

στο τέλος οι φόβοι θα παραμείνουν… φόβοι και τίποτα το κακό δεν θα συμβεί. Ωστόσο, στο οικονομικό επιτελείο φροντίζουν να πάρουν τα μέτρα τους, ενώ μόνο τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι έχει γίνει ήδη μια συνάντηση του νέου υπουργού Οικονομικών κ. Φίλιππου Πετσάλνικου με τον πρωθυπουργό κ. Λουκά Παπαδήμο με μοναδικό θέμα την ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών, που εξελίσσεται στο μείζον θέμα των τελευταίων ημερών.

ριού, είναι πολύ πιθανό να δούμε απίστευτους «συνδυασμούς», που έως πρόσφατα φάνταζαν περίπου… εξωπραγματικοί.

OΙ KΙΝΕΖΟΙ Γιατί, για παράδειγμα, ποιος περίμενε πριν από μερικούς μόλις μήνες ότι θα έφτανε στην Αθήνα αποστολή στελεχών μεγάλου κινεζικού fund, με σκοπό να εξετάσει το ενδεχόμενο συμμετοχής του σε μετοχικά κεφάλαια ελληνικών εισηγμένων εταιριών; Κι όμως, αυτή η εξέλιξη αντιστοιχεί πλέον 100% στην πραγματικότητα. Τα στελέχη της China Development Bank βρίσκονται στη χώρα μας εδώ και μέρες, κάνουν επαφές και αναζητούν ευκαιρίες. Προσέξτε: «Ευκαιρίες». Όπερ σημαίνει ότι όπως και τα άλλα ενδιαφερόμενα funds, από Αμερική (κυρίως) αλλά και Ευρώπη, βρίσκονται εδώ για να αξιοποιήσουν το μεγάλο πλεονέκτημα τους, ότι διαθέτουν ρευστό. Μόνο που δεν είναι κανείς διατεθειμένος να το… μοιράσει στους Έλληνες. Τι συνεπάγεται αυτό πρακτικά; Αυτό που προκύπτει από τις πρώτες προσεγγίσεις που έχουν κάνει. Ότι δηλαδή θέλουν να αγοράσουν φτηνά πανάκριβα άλλοτε assets, τα οποία σήμερα δεν

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

07

ΑΥΤΗ ΤΗ ΒΔΟΜΑΔΑ ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ

30 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίηση Τελικώς, θα είναι πολύ μεγάλο το ποσό το οποίο θα πρέπει να αναζητήσουν οι ελληνικές τράπεζες στο πλαίσιο της σχεδόν αναγκαστικής ανακεφαλαιοποίησής τους. Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις που γίνονται αρμοδίως, μόνο οι τέσσερις μεγαλύτερες ενδεχομένως να χρειαστούν ένα ποσό το οποίο θα προσεγγίσει τα 30 δισ. ευρώ. Αν κάτι τέτοιο ισχύει στην πραγματικότητα, τότε αποδεικνύεται περίτρανα ο βαθμός δυσκολίας του όλου εγχειρήματος. Γιατί πού θα βρεθούν τόσα πολλά λεφτά, σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα (ουσιαστικά μέχρι τα μέσα του καλοκαιριού, καθώς τον Αύγουστο τα πάντα αργούν στην χώρα μας, ως γνωστόν), την ώρα μάλιστα που θα βγουν να τα αναζητήσουν μαζεμένες όλες οι τράπεζες, από μια αγορά η οποία έχει ξεμείνει από ρευστότητα εδώ και τόσο καιρό; Ακόμα και αν οι ξένοι μέτοχοι είναι διατεθειμένοι να «βάλουν το χέρι βαθιά στην τσέπη τους» και πάλι τα λεφτά δεν θα φτάνουν. Γι’ αυτό και η προοπτική του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας ενδεχομένως να φαντάζει ως μονόδρομος για τις τράπεζες. Για άλλες περισσότερο, για άλλες λιγότερο. Σχετικά με την ανακεφαλαιποίηση, θεωρείται σίγουρο ότι θα πραγματοποιηθεί με ομόλογα του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (EFSF). Ανοικτό είναι το θέμα που σχετίζεται με την ελάχιστη συμμετοχή των σημερινών μετόχων των τραπεζών στις αυξήσεις κεφαλαίου και φυσικά αναμένεται ο προσδιορισμός με ακρίβεια για το ύψος ανακεφαλαιοποίησης της κάθε τράπεζας μετά το «κούρεμα» των ομολόγων και την BlackRock (διαγνωστική μελέτη).

ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΚΟΝΤΟΜΗΝΑ

Αφρικανοί για τη Millennium μπορούν να διατηρηθούν εξαιτίας της πρωτοφανούς οικονομικής κρίσης που έχει ενσκήψει στη χώρα μας. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι μεταξύ άλλων, επαφές έγιναν ακόμα με διοικητικά και μετοχι-

κά στελέχη μεγάλης και ισχυρής παραδοσιακής βιομηχανίας, από το χώρο του old money, στην Ελλάδα. Η εν λόγω έχει βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, αλλά δεν έχει ρευστό. Οπότε, ο συνδυασμός αυτός μπορεί να τη «σκο-

τώσει». Γι’ αυτό και διάφοροι διαχειριστές ξένων funds προσφέρονται να της δώσουν χείρα βοηθείας, με το αζημίωτο εννοείται. Κι αυτή δεν είναι η μοναδική περίπτωση, αλλά είναι ασφαλώς η πιο ενδεικτική απ’ όλες.

ΟΙ ΣΥΖΗΤΗΣΕΙΣ ΜΕ ΤΑ FUNDS

Κοντά σε συμφωνία Alpha και Πειραιώς Με 400 έως 500 εκατομμύρια ευρώ θα συμμετέχει το fund από το Κατάρ στην επικείμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Alpha Bank. Η συμφωνία με τον Εμίρη που ήδη συμμετέχει στην Τράπεζα φέρεται ως κλεισμένη, γεγονός που διασφαλίζει μια μεγάλη «ανάσα» στο πλαίσιο της όλης διαδικασίας. Στην Alpha Bank πιστεύουν ότι με τη συμμαχία που έχουν εξασφαλίσει, θα πετύχουν να σταθούν όρθιοι στη δύσκολη αυτή συγκυρία.

Η ΠΕΙΡΑΙΩΣ Ανοικτή φέρεται να είναι η δι-

οίκηση της Τράπεζας Πειραιώς, στο ενδεχόμενο το τσεχικό fund, το οποίο ελέγχει ήδη το περίπου 5% των μετοχών της, να αυξήσει κι άλλο τη μετοχική του παρουσία στην τράπεζα. Υπενθυμίζεται ότι άλλο ένα 4,5% βρίσκεται στο χαρτοφυλάκιο ενός ρωσικού fund, το οποίο μάλιστα φέρεται να έχει κάποιας μορφής σχέση με το τσεχικό. Αυτό, όμως, δεν φαίνεται να εμποδίζει την Πειραιώς από το να συζητά λελογισμένη διεύρυνση της μετοχικής παρουσίας των Τσέχων, ιδιαίτερα τώρα που αναζητούνται κεφάλαια εν όψει της αύξησης

του καλοκαιριού, που επιβάλλεται από την ανάγκη της ανακεφαλαιοποίησης. Και στη συγκεκριμένη περίπτωση, οι συζητήσεις φέρονται να βρίσκονται σε εξέλιξη, εδώ και κάμποσες εβδομάδες, χωρίς ωστόσο να έχουν καταλήξει σε κάποιο συμπέρασμα. Δεδομένο πάντως θα πρέπει να θεωρείται ότι τόσο το τσεχικό, όσο και το ρωσικό fund θα καλύψουν το ποσοστό τους στην επικείμενη διαδικασία, δείγμα κι αυτό της σχέσης εμπιστοσύνης που έχει αρχίσει να σφυρηλατείται με την ελληνική πλευρά.

Η πληροφορία θέλει την Millennium Bank να βρίσκεται στο «μικροσκόπιο» ενός μεγάλου fund από το εξωτερικό. Και μάλιστα από την αφρικανική ήπειρο. Οι πρώτες συζητήσεις με τη μητρική της Millennium στη Πορτογαλία έχουν γίνει και έχουν προχωρήσει σε ικανοποιητικό βαθμό. Η ελληνική θυγατρική έχει ενημερωθεί για τις συζητήσεις και κάπως έτσι διέρρευσε και το θέμα. Υπενθυμίζεται ότι κατά το παρελθόν, η συγκεκριμένη τράπεζα είχε μπει στο «μικροσκόπιο» και ελληνικών πιστωτικών ιδρυμάτων, με χαρακτηριστικότερη την περίπτωση του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου (ΤΤ), όταν επικεφαλής του ήταν ο κ. Άγγελος Φιλιππίδης. Οι διαπραγματεύσεις όμως που είχαν γίνει τότε με τη Λισαβόνα δεν είχαν καταλήξει σε κάποιο συγκεκριμένο αποτέλεσμα, κυρίως, λόγω του υψηλού τιμήματος που είχαν ζη-

τήσει τότε οι Πορτογάλοι. Για την ιστορία, πάντως, και όχι μόνο, θα πρέπει να αναφερθεί ότι για την περίπτωση της Millennium, τώρα τελευταία, φέρεται να έχει δείξει ενδιαφέρον, εκ νέου και ο παλιός βασικός της μέτοχος κ. Δημήτρης Κοντομηνάς. Μάλιστα, σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, για το ίδιο project, και για λογαριασμό του Έλληνα μεγαλοεπιχειρηματία δούλεψε και ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της τράπεζας κ. Γιώργος Τανισκίδης. Όμως, στην πραγματικότητα, τι απ’ όλα τα παραπάνω ισχύει και τι όχι, μόνο οι βασικοί «πρωταγωνιστές» της ιστορίας, το γνωρίζουν, όπως, δηλαδή, συμβαίνει συνήθως σε αυτές τις περιπτώσεις. Γιατί από την πλευρά Κοντομηνά το εν λόγω ενδιαφέρον δεν επιβεβαιώνεται, ενώ και οι Πορτογάλοι τηρούν σιγή ιχθύος ως προς το θέμα. Στο σημείο αυτό πάντως θα πρέπει να σημειωθεί ότι ήδη η Millennium έχει προχωρήσει σε αναδιάρθρωση του δικτύου της στην Ελλάδα και σε εθελούσιες εξόδου προσωπρικού, ενώ είναι όντως ανοικτή σε προτάσεις.

08 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

H πτώση των τραπεζικών μετοχών Oι αιτίες που οδηγούν τα «χαρτιά» σε συνεχείς απώλειες και η μείωση των κεφαλαιοποιήσεων ι τράπεζες που αποτελούσαν σχεδόν πάντα την «ατμομηχανή» του Eλληνικού Xρηματιστηρίου, βλέπουν τις μετοχές τους να κατακρημνίζονται σε αλλεπάλληλες συνεδριάσεις.

O

H αβεβαιότητα που κυριαρχεί εξαιτίας της καθυστέρησης της απόφασης για τις ανακεφαλαιοποιήσεις, τα αδικαιολογήτως «θαμμένα» και μη ανακοινώσιμα από την TτE αποτελέσματα της BlackRock, οι χαμηλοί τζίροι που ευνοούν κινήσεις που οδηγούν σε πτώση και οι εκροές έχουν ένα δυσάρεστο αποτέλεσμα στο ταμπλό. Σ’ όλα αυτά φυσικά πάντα προστίθεται το ερώτημα από την αγορά και τους χρηματιστηριακούς αναλυτές, κατά πόσο και ποιες τράπεζες θα καταφέρουν τελικά να διασωθούν και να μην ειπαχθούν στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Στήριξης.

Mόνο τον Mάρτιο ο τραπεζικός δείκτης υποχώρησε κατά 24,63%, ενώ τις τελευταίες τρεις εβδομάδες η πτώση έφτασε στο 30%. Συγκεκριμένα, από την 19η Mαρτίου ως τις 2 Aπριλίου η Eθνική έχει υποχωρήσει κατά 31,52%, η Alpha Bank κατά 41,28%, η Eurobank κατά 43,03%, η Tράπεζα Πειραιώς κατά 36,63% και το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο κατά 35,37%. Σε κάθε συνεδρίαση οι τραπεζικές μετοχές δέχονται ασφυκτικές πιέσεις και οι πληροφορίες από τα dealing room του Λονδίνου αναφέρουν πως πωλητές είναι κυρίως εγχώριοι παίκτες. Oι ίδιοι, οι οποίοι είχαν πρωταγωνιστές τον Iανουάριο και τον Mάρτιο στο ράλι που κατέγραψαν τα τραπεζικά blue chips. Aυτοί είναι που προχωρούν κυρίως σε ρευστοποιήσεις ερμηνεύοντας τις «δυσκολίες» των ημερών.

Aνεξάρτητα από την καθημερινή πτώση των τραπεζών στο ταμπλό εξαιτίας του δυσμενούς κλίματος, οι κεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών έχουν καταβαραθρωθεί σε σχέση με το 1999 και το 2000. Άλλες εποχές, βέβαια, αλλά οι αριθμοί μιλούν μόνοι τους. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία που επεξεργάστηκε η Πήγασος AXEΠEY, η χρηματιστηριακή αξία της Eθνικής ανερχόταν στα τέλη του 1999 στα 11,36 δισ. ευρώ, της Alpha στα 7,5 δισ. ευρώ, της Eurobank στα 5,53 δισ. ευρώ και της Tράπεζας Πειραιώς στα 2,98 δισ. ευρώ. Σήμερα, αν εξαιρέσουμε την Eθνική Tράπεζα, η κεφαλαιοποίηση της οποίας διαμορφώνεται

Η ΠΤΩΤΙΚΗ ΠΟΡΕΙΑ Mετοχή (31/12/1995)

Mόνο τον Mάρτιο ο τραπεζικός δείκτης υποχώρησε κατά 24,63%, ενώ τις τελευταίες τρεις εβδομάδες το ποσοστό έφτασε στο -30% στο 1,68 δισ. ευρώ περίπου, η επόμενη (Tράπεζα Kύπρου) έχει κεφαλαιοποίηση 60% χαμηλότερη εκείνης της ETE, ενώ η τελευταία από τις μεγάλες τράπεζες, το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο, με μια ευρύτατη καταθετική βάση καταφέρνει να συγκεντρώσει κεφαλαιοποίηση λίγο πάνω από τα 100 εκατ. ευρώ.

XΑΟΤΙΚΗ ΔΙΑΦΟΡΑ H διαφορά που προκύπτει είναι χαοτική. Δυστυχώς, όμως, εκτιμούν οι αναλυτές, η εποχή της τραπεζικής ευμάρειας που διήρκεσε τα προηγούμενα χρόνια και στηρίχθηκε στα συνεχώς αυξανόμενα λειτουργικά και έντοκα έσοδα, στα σημαντικά έκτακτα κέρδη από χρηματοοικονομικές δραστηριότητες και στα έσοδα από τα Bαλκάνια, έκλεισε οριστικά. Πλέον το εγχώριο τραπεζικό σύστημα εισέρχεται σε μια νέα εποχή, που θα χρειαστούν αρκετά χρόνια για να ξαναβρεί την πα-

λιά του αίγλη.

Xρηματιστηριακοί αναλυτές εκτιμούν ότι την επόμενη εβδομάδα, που θα ανακοινωθούν οι όροι της κεφαλαιοποίησης των τραπεζών και στο χρονικό ιάστημα που θα ακολουθήσει με τις δρομολογούμενες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, ιδιαίτερα στην περίπτωση που θα υπάρξουν «καλές ειδήσεις» από την πλευρά των τραπεζιτών, που ήδη κάνουν τις απαραίτητες συητήσεις για την ενίσχυση των ιδρυμάτων τους, ενόψει AMK, το κλίμα θα αλλάξει. Πάντως, σύμφωνα με τη Beta Securites, αν και η αποτίμηση των τραπεζών φτάνει πλέον στο 10% της συνολικής κεφαλαιοποίησης του Xρηματιστηρίου, οι ψυχολογικές επιπτώσεις που προκαλεί η αδυναμία στο ταμπλό των βασικών τραπεζικών μετοχών είναι τέτοιες που λειτουργούν ανασταλτικά στην εκδήλωση ενδιαφέροντος και για τις μετοχές των υπόλοιπων εισηγμένων.

ALPHA BANK (KO) EMPORIKI BANK (KO) EΘΝΙΚΗ (KO) ΓΕΝΙΚΗ (KO) EΛΛΑΔΟΣ (KO) ETEBA (KO) TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (KO) EUROBANK ERGASIAS (KO) Mετοχή (31/12/1999) ΓΕΝΙΚΗ (KO) EΘΝΙΚΗ (KO) ETEBA (KO) EΛΛAΔOΣ (KO) EMPORIKI BANK (KO) TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (KO) ALPHA BANK (KO) MARFIN EΓΝΑΤΙΑ ΤΡ. (KO) ΤΡΑΠΕΖΑ ΧΙΟΥ (ΚΟ) TELESIS ΤΡΑΠ. ΕΠΕΝ. (ΚΟ) Τ ΒΑΝΚ (ΚΟ) EUROBANK ERGASIAS (KO) Mετοχή (31/12/1999) EΘΝΙΚΗ (KO) TPAΠEZA KYΠPOY (KO) ALPHA BANK (KO) ΓΕΝΙΚΗ (KO) ATEbank (KO) MARFIN POPULAR BANK LTD EUROBANK ERGASIAS (KO) TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ (KO) EΛΛAΔOΣ (KO) ATTICA BANK (KO) ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ PROTON BANK Τ ΒΑΝΚ (ΚΟ)

Xρημ. Aξία 796.067.498 567.585.866 563.316.766 80.551.199 79.430.403 60.468.370 39.325.018 13.605.074 Xρημ. Aξία 1.068.481.706 11.369.268.383 1.509.049.714 1.426.948.880 6.349.638.363 2.986.265.135 7.490.007.337 1.409.016.294 1.043.859.134 1.258.640.059 424.886.280 5.537.178.060 Xρημ. Aξία 1.682.719.248 753.578.091 464.280.324 397.841.129 367.700.665 367.333.207 291.403.821 286.974.968 270.758.396 131.636.642 108.097.066 11.283.088 6.945.027

Tα γιατί της ρευστοποίησης Tην ώρα που οι τραπεζιτες πιέζουν για επίσπευση των διαδικασιών ανακεφαλαιοποίησης, ώστε να μη συνεχιστεί ο αρνητικός αντίκτυπος στη χρηματιστηριακή πορεία των τραπεζών, υπάρχει η εκτίμηση ότι πολλές πωλήσεις στις τράπεζες οφείλονται και στο ότι κάποιοι παίκτες θέλουν να αποκομίσουν ρευστότητα για να μπουν στις

επικείμενες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου. Tην ίδια στιγμή, υπάρχει η αίσθηση πως και οι βασικοί μέτοχοι των τραπεζικών ιδρυμάτων θα αναγκαστούν να πουλήσουν μετοχές για να αποκτήσουν ρευστό, ώστε να καλύψουν το 10% των αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου. Όσον αφορά τα διεθνή χαρτοφυλάκια, αυτά παρακολουθούν από μακριά τα τε-

κταινόμενα στο X.A. και πραγματοποιούν ελάχιστες συναλλαγές στην παρούσα φάση.

H πολιτική αστάθεια που απορρέει από τις επερχόμενες εκλογές και οι εκκρεμότητες σχετικά με την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών αποτελούν τις κύριες αιτίες, που οι ξένοι έχουν βγάλει εκτός επενδυτικής σφαίρας τα τραπεζικά χαρτιά.

10 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

«Bροχή» μέτρων μετά τις εκλογές Oι δαπάνες που «ξέφυγαν» την τελευταία δεκαετία και η «προίκα» της νέας κυβέρνησης φαγή» θέσεων εργασίας στο δημόσιο, νέες μειώσεις μισθών και συντάξεων αλλά και επιδομάτων επιφυλάσσει η Tρόικα για τη νέα κυβέρνηση για να μπορέσει η ελληνική οικονομία να εμφανίσει πρωτογενές πλεόνασμα 4,5% του AEΠ το 2014. Tα νέα μέτρα και η εξοικονόμηση των 11,5 δισ. ευρώ που μπορεί να φτάσουν τα 14 δισ. θα ελέγξει η Tρόικα στις 15 Mαΐου και η σημερινή κυβέρνηση οφείλει μέχρι τότε να εξειδικεύσει τα μέτρα και να τα προωθήσει στην κυβέρνηση που θα έχει προκύψει από τις εκλογές .

«Σ

Tα νέα μέτρα θα πρέπει να περιλαμβάνουν συντάξεις και κοινωνικές μεταβιβάσεις, αμυντικές δαπάνες, αναδιάρθρωση της κεντρικής διοίκησης και της τοπικής αυτοδιοίκησης, περαιτέρω εξορθολογισμό των φαρμακευτικών δαπανών και της λειτουργικής δαπάνης των νοσοκομείων. Προς αυτή την κατεύθυνση, την επόμενη εβδομάδα αναμένεται να δημοσιοποιηθεί το α’ σκέλος της μελέτης του KEΠE, σε συνεργασία με το κλιμάκιο του ΔNT και την Task Force, που θα περιλαμβάνει μια καταγραφή των δαπανών. Eνώ, με το β’ σκέλος, το οποίο θα περιέχει και προτάσεις για περικοπή δαπανών, θα ασχοληθεί ουσιαστικά η επόμενη κυβέρνηση, που θα λάβει και τις αποφάσεις. O Yπουργός Oικονομικών κ.Φίλιππος Σαχινίδης υποστηρίζει ότι είναι σε εξέλιξη η καταγραφή δαπανών από το KEΠE και επισημαίνει ότι το 5,5% του AEΠ που θα πρέπει να περικοπούν θα προέλθουν κατά 2% από την έκθεση του KEΠE, κατά 1,5% από προσαρμογές σε κοινωνικές παροχές και κατά 1% του AEΠ από αναδιοργάνωση της δημόσιας διοίκησης, το οποίο «σημαίνει σίγουρα συγχώνευση και μείωση φορέων και σταδιακή μείωση των εργαζομένων στο δημόσιο τομέα».

«ΞΕΦΥΓΑΜΕ» H έκθεση του KEΠE καταγράφει ποιες δαπάνες ξέφυγαν την τελευταία 10ετία.

O υπουργός αναφέρει ότι από τα 100 δισ. ευρώ δαπανών το 50% είναι μισθοί και συντάξεις, το 12% τόκοι, το 7,5% δαπάνες του ΠΔE, το 2% επιστροφές στην EE, το 14% κοινωνικές μεταβιβάσεις και άλλες παροχές. Έτσι λοιπόν για να υλοποιηθούν οι δημοσιονομικοί στόχοι που προβλέπει το νέο Mνημόνιο και το έλλειμμα να συνεχίσει να κινείται καθοδικά, θα πρέπει η κυβέρνηση που θα σχηματιστεί μετεκλογικά να μεριμνήσει για την αύξηση της ανταγωνιστικότητας της ελληνικής οικονομίας. Aυτή, σύμφωνα με το ΔNT, θα προέλθει μέσα από την μείωση του εργατικού κόστους.

H νέα κυβέρνηση καλείται να εφαρμόσει ένα πρόγραμμα απομάκρυνσης χιλιάδων υπαλλήλων από το Δημόσιο, να προχωρήσει σε ένα νέο μαχαίρι στις συντάξεις, αλλά και επιπλέον περικοπές στους μισθούς του ιδιωτικού τομέα προκειμένου να καλυφθεί το χάσμα ανταγωνιστικότητας (κατά 15% με 20%). Περικοπές, θα γίνουν και στα κοινωνι-

κά επιδόματα, όπως έχει ήδη επισημάνει, αφού στις διαβουλεύσεις που διεξάγονται με την τεχνική αντιπροσωπεία των ξένων το οικονομικό επιτελείο συμφώνησε για μία νέα εξοικονόμηση δαπανών ύψους 4,4 δισ. ευρώ από όλα τα προγράμματα κοινωνικών παροχών.

Aπό το νέο «μαχαίρι» στις πάσης φύσεως παροχές και επιδόματα θίγονται περίπου 1,7 εκατ. νοικοκυριά με την Tρόικα να θέτει θέμα κατάργησης ακόμη και των πολυτεκνικών επιδομάτων. Tα στοιχεία δείχνουν ότι τα ταμεία έχουν εξαντλήσει από το πρώτο δίμηνο του χρόνου περισσότερο από το 30% της ετήσιας κρατικής επιχορήγησης. Tο IKA έχει απορροφήσει πάνω από το 64% της ετήσιας

Στόχος η εξοικονόμηση 11,5 δισ.-14 δισ. Στις 15 Mαΐου η κρίσιμη ημερομηνία και η συνάντηση με την Tρόικα

επιχορήγησης, ο OAEE και το ταμείο του OTE το 35% περίπου και ο OΓA το 25%.

Mεγάλες είναι οι δαπάνες προς τον OAEΔ και προς πολλές ΔEKO, τα δημόσια νοσοκομεία συσσωρεύουν νέα χρέη ύψους

1,5 δισ. ευρώ και οι δήμοι αδυνατούν να μαζέψουν κατά 500 εκατ. ευρώ τις δαπάνες τους και φέτος. Όλα αυτά τα μέτρα θα έχουν ως αποτέλεσμα να βαθύνει ακόμη περισσότερο η ύφεση και η οποία ενδεχομένως να αγγίξει και το 5%, οδηγώντας έτσι το AEΠ σε επίπεδα κατώτερα των 206 δισ. ευρώ που έχουν εκτιμήσει κυβέρνηση και Tρόικα. Παράλληλα, η νέα κυβέρνηση δεν θα αποφύγει τις νέες αυξήσεις έως 25% στα εισιτήρια των αστικών συγκοινωνιών, του OΣE και στα τιμολόγια των ΔEKO που έχουν προγραμματιστεί, προκειμένου να ενισχυθούν κατά 500 εκατ. ευρώ τα έσοδα των κρατικών επιχειρήσεων το 2013.

Tο αποθεματικό ταμείο και οι πληρωμές «Ένεση» ρευστότητας προς τις τράπεζες και πραγματική οικονομία που θα ολοκληρωθεί στο β΄ εξάμηνο του 2012 αποφάσισε να κάνει η κυβέρνηση με ένα διπλό σχέδιο. Tη δημιουργία αποθεματικού στις τράπεζες και την εξόφληση των ληξιπρόθεσμων οφειλών. H σταδιακή αποπληρωμή των ληξιπρόθεσμων οφειλών ύψους περίπου 5,9 δισ. ευρώ (από τα συνολικά 6,3 δισ. που έχουν ήδη φτάσει) προς τους ιδιώτες θα γίνει από το νέο δάνειο μετά τον Iούνιο και θα αφορά, προμήθειες και αμοιβές κατασκευαστικών εταιριών για έργα υποδομής. Nα σημειωθεί ότι τα χρέη αυτά φθάνουν το 3% του AEΠ!

Tο Δημόσιο εξετάζει να δημιουργήσει ένα ειδικό αποθεματικό περίπου 3 δισ. ευρώ, για να μπορεί να καλύψει τις

ανάγκες του σε έκτακτες καταστάσεις. Aυτό το ποσό θα διατηρείται στις εμπορικές τράπεζες και θα ενισχύει με τη μορφή κατάθεσης το τραπεζικό σύστημα. Tο Δημόσιο δεν θα έχει πρόσβαση στα χρήματα παρά μόνο στην περίπτωση που δηλώνει αδυναμία να βρει αλλιώς οικονομικές διεξόδους για να καλύψει ανάγκες, λόγω της -κατά προτεραιότητα- εξυπηρέτησης του δημοσίου χρέους. Σύμφωνα με στελέχη του Yπουργείου Oικονομικών ακόμα και εάν το ποσό μιας δόσης που δοθεί από την Tρόικα, απορροφηθεί για την αποπληρωμή κρατικών χρεών, το Δημόσιο θα μπορεί να αντλεί χρήματα από το συγκεκριμένο αποθεματικό για να καλύψει ανάγκες του προϋπολογισμού όπως είναι οι μισθοί και οι συντάξεις.

DEAL news

οκ για τον Σωκράτη Kόκκαλη από τη Pουμανία. Σειρά δημοσιευμάτων του ρουμανικού Tύπου, εμπλέκουν την Intralot, τη θυγατρική της Lotrom και την Intracom σε σκάνδαλο φοροδιαφυγής, ύψους 350 εκ. ευρώ, μέσω της κρατικής λοταρίας LN, δηλαδή του ρουμανικού OΠAΠ.

Σ

H υπόθεση καλύπτεται από ένα πέπλο μυστηρίου και γεννά πολλά ερωτηματικά, καθώς ούτε η Intralot με τη λακωνική της ανακοίνωση-απάντηση στην Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς, έριξε «φως» στην υπόθεση. Σύμφωνα με τα δημοσιεύματα, που επικαλούνται πληροφορίες από παράγοντες του κρατικού μηχανισμού της Pουμανίας και ιδιαίτερα του νέου υπουργού Oικονομικών της χώρας, Bogdan Dragoi, η Intralot, η θυγατρική της Lotrom και η Intracom, αντί να εγκαταστήσουν δίκτυο βιντεολότο, όπως προέβλεπαν οι συμβάσεις (τα έσοδα των οποίων δεν φορολογούνται), εγκατέστησαν δίκτυο «κουλοχέρηδων», τα έσοδα από τους οποίους υπόκεινται σε φορολόγηση από το κράτος. Όπως αναφέρεται, η οικονομική αστυνομία (ο αντίστοιχος ΣΔOE) ζήτησε από την αρμόδια υπηρεσία της χώρας, την ANAF (Eθνική Yπηρεσία Oικονομικής Διαχείρισης) να ελέγξει τα 6.273 μηχανήματα που εγκατέστησαν οι εταιρίες του Σωκράτη Kόκκαλη στην κρατική λοταρία LN, για να διαπιστωθεί αν πρόκειται για παιγνιομηχανές βιντεολότο ή για «κουλοχέρηδες». H ANAF διαπίστωσε ότι οι συσκευές είναι «κουλοχέρηδες» και κατέληξε στο ότι οι απώλειες για τον κρατικό προϋπολογισμό είναι 350 εκατ. ευρώ, αρχής γενομένης από τον Iούνιο του 2009.

H σύμβαση υπογράφηκε τον Σεπτέμβριο του 2003, για την υλοποίηση προγράμματος βιντεολότο και επεκτάθηκε σε 10 χρόνια. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι ρουμανικές αρχές κατηγορούν τον προηγούμενο πρόεδρο της ρουμανικής λοταρίας LN, Nicolae Cristea, ότι δεν διοργάνωσε διαγωνιστική διαδικασία, ούτε δημοπρασία για ένα συμβόλαιο αξίας 100 εκατ. ευρώ και απλώς υλοποίησε τη σύμβαση μετά από απευθείας διαπραγμάτευση με την Intralot, τη θυγατρική της Lotrom και την Intracom. Σύμφωνα με το ηλεκτρονικό μέσο ενημέρωσης evz.ro, η Intracom και η Intralot, με τον ρόλο των «πι-

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

11

Εν «μέσω»… θύελλας Eurojackpot στην Ολλανδία Η θύελλα που προκάλεσαν τα δημοσιεύματα του ρουμανικού τύπου, και προκάλεσαν συζητήσεις και σε άλλες ευρωπαϊκές χώρες, δεν επηρέασε την θυγατρική της Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη στην Ολλανδία Intralot Nederland BV, που υλοποίησε πριν από λίγες μέρες το νέο επίσημο ευρωπαϊκό παιχνίδι “Eurojackpot» για λογαστωτών» χρηματοδότησαν την LN για να αγοράσει και να εφαρμόσει το σύστημα βιντεολότο, με τη Lotrom να έχει το ρόλο του προμηθευτή και να αναλαμβάνει την εγκατάσταση του εξοπλισμού. H συνολική αξία των επενδύσεων για τον εξοπλισμό βιντεολοταρίας, δεν είναι γραμμένη σε κανένα συμβόλαιο. Όπως επισημαίνει το evz.ro με βάση τη σύμβαση, η ρουμανική λοταρία καταβάλλει στις ελληνικές εταιρίες τα τρία πρώτα έτη της σύμβασης το 80% των εσόδων, τα επόμενα τρία έτη το 75% των εσόδων και για την περίοδο 2009 έως το 2013 το 70% των εσόδων. Mόνο στο πρώτο τρίμηνο οι εταιρίες του ομίλου Kόκκαλη εισέπραξαν από την κρατική λοταρία 130 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με δηλώσεις εκπροσώπου του υπουργείου Oικονομικών της Pουμανίας, που επικαλείται το evz.ro «τα 350 εκατ. ευρώ, τα οποία η LN θα πρέπει να αποδώσει στον κρατικό προϋπολογισμό ως φόρους επί των “κουλοχέρηδων”, θα χρεωθούν στις ελληνικές επιχειρήσεις».

Aιτία είναι η σύμβαση της LN και των ελληνικών εταιριών, όπου, ενώ οι εταιρίες κάνουν λόγο για την αγορά μηχανημάτων για videolottery, οι ελληνικές επιχειρήσεις έχουν παραδώσει μηχανήματα «κουλοχέρηδων» στην LN, για τα οποία το ρουμανικό

ριασμό της ολλανδικής λοταρίας De Lotto. Στο παιχνίδι αυτό συμμετέχουν έξι χώρες, οι Ολλανδία, Δανία, Γερμανία, Εσθονία, Φιλανδία (όπου γίνεται κάθε Παρασκευή βράδυ η κλήρωση) και Σλοβενία και έχει διαφορές από το γνωστό μας τζόκερ. Τα κέρδη των παικτών ξεκινούν από τα 10 εκατ. ευρώ και μπορούν να ανέλθουν μέχρι τα 90

εκατ. ευρώ. Το ποσό του τζακ ποτ μπορεί να μεταφέρεται στην επόμενη κλήρωση μόνο για 12 εβδομάδες και μετά την πάροδό τους τα κέρδη μοιράζονται στους νικητές της δεύτερης κατηγορίας. Η Intralot ξεκίνησε τη συνεργασία της με την ολλανδική λοταρία De Lotto το 2008, μετά από παγκόσμιο διπλό διαγωνισμό.

Aποδείχθηκε από έλεγχο ότι εγκατέστησε «κουλοχέρηδες» αντί βιντεολότο, όπως προέβλεπε η σύμβαση που είχε υπογράψει με απευθείας ανάθεση

κράτος επιβάλλει επιβαρύνσεις φόρων. Kατά συνέπεια, η ρουμανική πλευρά θεωρεί ότι εξαπατήθηκε στην παρούσα σύμβαση και γι’ αυτό το λόγο θα ζητήσει από τις ελληνικές εταιρίες να πληρώσουν στο ρουμανικό κράτος τα εν λόγω τέλη και τους φόρους. Mάλιστα, σε δηλώσεις του στο evz.ro, ο υπουργός Oικονομικών της Pουμανίας Bogdan Dragoi είπε ότι «οι συμβάσεις μεταξύ τη Eθνικής Λοταρίας της Pουμανίας και των ελληνικών εταιριών, δεν θα πρέπει να επεκταθούν, όπως γινόταν τα προηγούμενα χρόνια, μέσω τροπολογιών.

Mετά την ολοκλήρωση των τρεχουσών συμβάσεων, θα οργανώσουμε διεθνείς διαγωνισμούς για τις προμήθειες και συμβάσεις υπηρεσιών της λοταρίας.

EΡΩΤΗΜΑΤΑ Όλα τα παραπάνω, γεννούν μία σειρά ερωτημάτων που χρήζουν απα-

ντήσεων, τόσο από την πλευρά Kόκκαλη, όσο και των ρουμανικών αρχών, ώστε να ριχθεί άπλετο «φως» στην υπόθεση.

• H Intralot με μία λακωνική ανακοίνωση μιλάει για «δήθεν απαίτηση του ρουμανικού Δημοσίου από την Intralot και δηλώνει ότι ουδεμία σχετική ενημέρωση έχει από τις αρμόδιες αρχές της Pουμανίας και ως εκ τούτου δεν μπορεί να σχολιάσει δημοσιεύματα που δεν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα».

Aν είναι έτσι, γιατί η Intralot δεν κινήθηκε δικαστικά εναντίον του ρουμανικού Tύπου και των κρατικών παραγόντων που διασύρουν την ελληνική εταιρία; • Γιατί η Intralot δεν ξεκαθαρίζει στην ανακοίνωση, αν τα 6.273 μηχανήματα που εγκατέστησε για τη ρουμανική λοταρία είναι βιντεολότο, όπως αναφέρει η σύμβαση ή «κουλοχέρηδες», όπως απο-

φάνθηκε η αρμόδια υπηρεσία ελέγχου της Pουμανίας; • Πώς είναι δυνατόν να προτίμησαν οι εταιρίες να εγκαταστήσουν «κουλοχέρηδες», τα έσοδα των οποίων υπόκεινται σε φόρους και όχι βιντεολότο τα έσοδα των οποίων... Eίναι δυνατόν να αποδεχτεί κανείς, ότι τα στελέχη μιας εταιρίας με παρουσία σε πληθώρα χωρών, έκανε ένα τόσο τραγικό λάθος ή είναι τόσο αφελείς να θέλουν να φορολογούνται, όταν τους δινόταν η δυνατότητα να εισπράττουν τη μερίδα του λέοντος των εσόδων αφορολόγητα; • Γιατί το ρουμανικό Δημόσιο κάνει λόγο για φορολογική ζημιά 350 εκατ. ευρώ που υπέστη, αρχής γενομένης από τον Iούνιο του 2009; Aφού η σύμβαση υπογράφηκε το 2003, γιατί δεν κάνει αναφορά και στα προηγούμενα χρόνια, από τη στιγμή που υποστηρίζει ότι από την αρχή τα μηχανήματα ήταν «κουλοχέρηδες» και όχι βιντεολότο; • Aπό τη στιγμή που το υπουργείο Oικονομικών της Pουμανίας, θεωρεί ότι εξαπατήθηκε από τις ελληνικές εταιρίες, γιατί δεν καταγγέλλει άμεσα τη σύμβαση και ο υπουργός Oικονομικών λέει ότι τον επόμενο χρόνο θα κάνει διεθνή διαγωνισμό; Mήπως υπάρχει κάτι διαφορετικό στα όσα υποστηρίζουν οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου του;

TΟ ΕΠΙΜΑΧΟ ΔΗΜΟΣΙΕΥΜΑ

Oι Pουμάνοι κατηγορούν για φοροδιαφυγή 350 εκ. τον Kόκκαλη Eμπλέκουν Intralot, Eμπλέκουν Intralot, Intracom Intracom σε σε σκάνδαλο σκάνδαλο μέσω μέσω της της κρατικής κρατικής λοταρίας λοταρίας

12 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Ξανά πρωθυπουργός με όρους Tι ζητάει από τους αρχηγούς των κομμάτων, προκειμένου να παραμείνει στο Mαξίμου και να όνο υπό πολύ συγκεκριμένους και αυστηρούς όρους, στο πλαίσιο μιας νέας πολιτικής συμφωνίας με τους πολιτικούς αρχηγούς, ο Λουκάς Παπαδήμος είναι διατεθειμένος να συζητήσει το ενδεχόμενο και μετεκλογικά να ηγηθεί μιας κυβέρνησης συνεργασίας, εφόσον αυτή προκύψει από τα νέα δεδομένα και φυσικά του προταθεί η θέση.

M

Ο πρωθυπουργός γνωρίζει ότι την εξέλιξη αυτή, για τους δικούς τους λόγους, δεν την επιθυμούν ούτε ο κ. Σαμαράς ούτε ο κ. Βενιζέλος. Την θεωρούν επικίνδυνη για την ατομική πολιτική τους προοπτική. Ωστόσο, είναι αρκετά πιθανό σε περίπτωση μη αυτοδυναμίας κάποιου κόμματος (προφανώς της Ν.Δ.) και στη συνέχεια μη συμφωνίας στο πρόσωπο του νέου πρωθυπουργού (ο κ. Σαμαράς ή άλλο πολιτικό πρόσωπο που θα προταθεί από τη Ν.Δ.), να αναγκαστούν να προσφύγουν εκ νέου στη λύση ενός τεχνοκράτη. Με τον κ. Παπαδήμο να θεωρείται εξ ορισμού φαβορί, καθώς έχει ήδη στο ενεργητικό του μια θητεία,

H διάρκεια της θητείας, η σύνθεση της κυβέρνησης που θέλει να έχει λόγο και η συμφωνία για ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης κατά την οποία ανταποκρίθηκε επιτυχώς στο στόχο δημιουργίας της κυβέρνησης «ειδικού σκοπού», ενώ η άλλη προβαλλόμενη «λύση», του Γ. Προβόπουλου, απορρίπτεται από την Ιπποκράτους. Υπενθυμίζεται ότι ο κ. Παπαδήμος απορρίπτει και κάθε πρόταση συμμετοχής του σε οποιοδήποτε νέο κυβερνητικό σχήμα, με άλλη ιδιότητα πλην εκείνης του πρωθυπουργού (π.χ. του αντιπροέδρου και «τσάρου» κ.λπ). Το δεδομένο πάντως είναι ότι εφόσον προκύψει το ενδεχόμενο νέας διακυβέρνησης Παπαδήμου, ο νυν πρωθυπουργός θα θέσει αυστηρούς όρους για να αποδεχτεί να συνεχίσει τη θητεία του στο Μέγαρο Μαξίμου. Η πολιτική εμπειρία που απέκτησε από την μέχρι τώρα παραμονή του στο «τιμόνι» αυτής της ιδιότυπης συγκυβέρνησης και τα προβλήματα που αντιμετώπισε, τον υποχρεώνουν, -σύμφωνα με συνομιλητές τουνα χειριστεί εντελώς διαφορετικά την προοπτική να

ηγηθεί μιας νέας «περιπέτειας» στο πρωθυπουργικό αξίωμα.

ΟΙ ΤΡΕΙΣ ΟΡΟΙ Πρώτος όρος είναι το περιεχόμενο της λειτουργίας αυτής της κυβέρνησης. Προφανώς αυτή δεν θα είναι «μεταβατική» ή «ειδικού σκοπού», αλλά πλήρους και ολοκληρωμένης λειτουργίας και αποστολής, με κυβερνητικό πρόγραμμα για όλους τους τομείς, που θα υποχρεωθούν να συμφωνήσουν σε μια μίνιμουμ βάση οι αρχηγοί των κομμάτων που θα τη συγκροτήσουν. Με απλά λόγια, ο κ. Παπαδήμος θέλει επιτέλους να είναι «ένας κανονικός πρωθυπουργός μιας κανονικής κυβέρνησης». Αυτό θα περιορίσει και τα ενδεχόμενα εμφάνισης

«ΦΑΒΟΡΙ» Η 6η ΜΑΪΟΥ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΑΛΠΕΣ

«Kλειδώνει» η ημερομηνία των εκλογών

Στις 6 ή το αργότερο -με ελάχιστες πιθανότητες- στις 13 Μαϊου θα στηθούν οι κάλπες, όπως διαβεβαιώνουν στενοί συνεργάτες του πρωθυπουργού. Η μη επίσημη ανακοίνωση της ημερομηνίας, που αναμένεται να γίνει στις αρχές της Μεγάλης Εβδομάδας, σε συνδυασμό με τα σοβαρά προβλήματα που προέκυψαν στην ολοκλήρωση της διαδικασίας του PSI, -με ομόλογα 8,5 δισ. ευρώ να μην έχουν ακόμα συμπεριληφθεί στο πρόγραμμα ανταλλαγής και να δίνεται γι’ αυτά παράταση ένταξης μέχρι τις 20 Απριλίου- και τις δηλώ-

σεις κάποιων «πράσινων» υπουργών, τροφοδότησαν τη φημολογία των τελευταίων ημερών για αναβολή των εκλογών του Μαΐου. Η ολοκλήρωση του PSI, που καθυστερεί κατά κάποιους επικίνδυνα, η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και οι προειδοποιήσεις για επίσπευση της λήψης νέων μέτρων αντί του Ιουνίου τον Μάιο, συνθέτουν την επιχειρηματολογία εκείνων που προτείνουν τη μετάθεση των εκλογών για το φθινόπωρο. Η παραπάνω φημολογία ανησυχεί τη Συγγρού κυρίως,

φαινομένων εσωτερικής αντιπολίτευσης στην κυβέρνηση από τα κόμματα που θα συγκυβερνούν, όπως κατά κόρον έγινε στο προηγούμενο τετράμηνο από πλευράς Ν.Δ. κυρίως, αλλά και τις διαμάχες και συγκρούσεις μεταξύ των υπουργών. Επίσης, θα αυξήσει τα περιθώρια αυτονομίας του πρωθυπουργού από τις ασφυκτικές παρεμβάσεις των κομμάτων που θα στηρίζουν και θα μετέχουν στην κυβέρνηση και ιδίως των αρχηγών τους. Ο κ. Παπαδήμος ασφαλώς και θέλει να ξανακυβερνήσει σε πλήρη συνεννόηση και συνεργασίας μ’ αυτούς, όμως δεν έχει καμιά διάθεση να ανεχτεί εκ νέου τις «τρικλοποδιές» του πρόσφατου παρελθόντος, με το κάθε κόμμα – συμμέτοχο στην κυβέρνηση, να θέλει να την «κηδεμονεύει» κι αν δεν το πετυχαίνει να την αντιπολιτεύεται.

αλλά και τα μικρότερα κόμματα, όμως τα τελευταία 24ωρα στις «φωνές» που ζητούν την επιτάχυνση όλων των εκλογικών διαδικασιών, προστέθηκαν και μέχρι πρότινος υπέρμαχοι τις εξάντλησης της τετραετίας από την κυβέρνηση Παπαδήμου, όπως η Α. Διαμαντοπούλου. Το πολιτικό κλίμα από την άλλη, πέρα από τις αψιμαχίες των κομμάτων, επιβαρύνθηκε ραγδαία μετά το τραγικό γεγονός της αυτοκτονίας του

77χρονου φαρμακοποιού στην πλατεία Συντάγματος. Οι θυελλώδεις αντιδράσεις που ακολούθησαν και τα επεισόδια τη νύχτα της Τετάρτης στο Σύνταγμα, σε συνδυασμό με την έκρυθμη κατάσταση που επικρατεί σε σημεία όπου προαναγγέλλεται η λειτουργία των «Κέντρων Φιλοξενίας» για τους λαθρομετανάστες προκαλούν τεράστια ανησυχία σε πολιτικούς παρατηρητές, οι οποίοι προβλέπουν έκρυθμη προεκλογική περίοδο, πέρα

Tη M. Tετάρτη η σύγκλιση του υπ. Συμβουλίου και η προκήρυξή τους

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

ο Παπαδήμος ηγηθεί του νέου κυβερνητικού σχήματος Ο δεύτερος όρος αφορά τον χρόνο ζωής της νέας κυβέρνησης συνεργασίας. Ο κ. Παπαδήμος δεν πρόκειται να δεχτεί αυτός να είναι μικρότερος από τον ενάμιση χρόνο. Από την άλλη, εφόσον τα κόμματα - εταίροι δεν συμφωνούν στην εξάντληση της τετραετίας, τότε η αντιπρότασή του θα αφορά τρεις ενδιάμεσες ημερομηνίες – σταθμούς: το τέλος της άνοιξης του 2014, ώστε οι εθνικές εκλογές να πραγματοποιηθούν μαζί με τις ευρωεκλογές. Το φθινόπωρο της ίδιας χρονιάς, ώστε να στηθούν ταυτόχρονα οι εθνικές κάλπες και εκείνες για τις εκλογές της αυτοδιοίκησης. Και τέλος, την άνοιξη του 2015, οπότε να συνδυαστούν με την εκλογή νέου προέδρου της Δημοκρατίας, καθώς τότε λήγει η δεύτερη και τελευταία θητεία του κ. Παπούλια. Ο τρίτος όρος αφορά τη σύνθεση της κυβέρνησης συνεργασίας. Ο κ. Παπαδήμος θέλει να αποφύγει το σκηνικό του προηγούμενου Νομεμβρίου, όταν υποχρεώθηκε να αποδεχτεί ένα κυβερνητικό σχήμα - βερσιόν της απερχόμενης κυβέρνησης Παπανδρέου, με

λιγοστές προσθήκες υπουργών από τη N.Δ. και τον ΛΑΟΣ και με λίστες ονομάτων για τις οποίες ο ίδιος δεν είχε κανένα αποφασιστικό λόγο, ενώ ελάχιστα ήταν και τα πρόσωπα της αποκλειστικά δικής του επιλογής. Η νέα κυβέρνηση θα σχηματιστεί από μηδενική βάση και στη σύνθεσή της ο ίδιος θα διεκδικήσει αποφασιστικό λόγο, τόσο για την αναλογία τεχνοκρατών – πολιτικών, όπου θέλει διευρυμένη συμμετοχή των πρώτων, όσο και ως προς τα συγκεκριμένα πολιτικά πρόσωπα από τους κομματικούς εταίρους. Ως προς τους δεύτερους, οι επιθυμίες του είναι σε γενικές γραμμές ήδη γνωστές. Ο κ. Παπαδήμος θα συζητήσει όλα τα πρόσωπα που θα του προταθούν, αλλά θέλει οπωσδήποτε σε ενδεχόμενη νέα θητεία του να συνεργαστεί από τους νυν υπουργούς με τους Α. Διαμαντοπούλου, Δ. Αβραμόπουλο, Στ. Δήμα, Μ. Χρυσοχοΐδη, Μ. Παπαϊωάννου, Α. Λοβέρδο και Κ. Αρβανιτόπουλο.

Η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ

Πολιτική παρακαταθήκη από την Kύπρο Ως το «παρών» του Λουκά Παπαδήμου στην «επόμενη μέρα», μετά τις εκλογές, ερμηνεύεται το ξαφνικό διήμερο ταξίδι του πρωθυπουργού στην Κύπρο που ολοκληρώνεται σήμερα και κατά τη διάρκεια του οποίου είχε σημαντικές συνομιλίες με τον πρόεδρο Δ. Χριστόφια και την πολιτική ηγεσία. Αποτελεί ιστορική παράδοση των νέων πρωθυπουργών και τελευταία και των νέων αρχηγών των κομμάτων να πραγματοποιούν την πρώτη τους επίσημη επίσκεψη στο εξωτερικό στη μαρτυρική Μεγαλόνησο για λόγους προφανείς. Ο κ. Παπαδήμος ωστόσο, δεν μπορούσε στο προηγούμενο διάστημα να διανοηθεί καν κάτι τέτοιο, καθώς έδινε τη μάχη σε όλα τα επίπεδα για τη διάσωση της οικονομίας από τη διάλυση. Το ότι όμως επέλεξε τελικά να μην απο-

από τις συνήθεις κομματικές αντιπαραθέσεις, που στο παρελθόν φόρτιζαν πρόσκαιρα το πολιτικό κλίμα.

στεί της πρωθυπουργικής παράδοσης και να επισκεφθεί τη Λευκωσία σε μια πολύ ευαίσθητη στιγμή της πορείας του Κυπριακού και την ώρα που η πρωτεύουσα της Κύπρου έχει αναβαθμιστεί πλέον σε ενεργειακό επίκεντρο, ερμηνεύεται ως σαφής εκδήλωση πολιτικής παρακαταθήκης του κ. Παπαδήμου και της σαφούς πρόθεσής του να επανεμπλακεί στην ενεργό πολιτική και στο μέλλον, μετά τις εκλογές, είτε αμέσως, είτε αργότερα. Κυβερνητικές πηγές πρόσθεταν σχετικά ότι η Κύπρος αναλαμβάνει την προεδρία της Ε.Ε. κατά το δεύτερο εξάμηνο της χρονιάς, αλλά και ότι οι σχέσεις και η συνεργασία Παπαδήμου – Χριστόφια είναι άριστες από την πρώτη στιγμή της ανάληψης των καθηκόντων του Έλληνα πρωθυπουργού.

Η ανακοίνωση της ημερομηνίας των εκλογών εκτιμάται ότι θα λειτουργήσει ως ένα σημείο εκτονωτικά για την αναστατωμένη κοινή γνώμη, ωστόσο η πολιτική διαχείριση της προεκλογικής περιόδου και η εξασφάλιση της ευρυθμίας κάτω από την οποία οι πολίτες θα φτάσουν στις κάλπες, φαίνεται να αποτελεί το ύστατο, αλλά δεδομένων των τελευταίων ανησυχητικών εξελίξεων, αλλά οπωσδήποτε και το κρισιμότερο -μετά τη διάσωση της οικονομίας- στοίχημα της κυβέρνησης Παπαδήμου. Ο πρωθυπουργός προτίθεται αμέσως μετά την επιστροφή του από την Κύπρο, να

προχωρήσει σε ένα «τελικό» υπουργικό συμβούλιο, μάλλον τη Mεγάλη Τρίτη ή τη Mεγάλη Tετάρτη, όπου θα οριστικοποιηθούν οι αποφάσεις για τη διαχείριση του PSI και την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, αλλά και η λήξη των εργασιών της Βουλής, για την οποία πάντως πολλοί προτείνουν να παραταθεί μέχρι τις 20 Απριλίου (Παρασκευή μετά το Πάσχα), ώστε να τακτοποιηθούν και οι τελευταίες κυβερνητικές εκκρεμότητες. Αυτό θα σημάνει όμως μετάθεση των εκλογών για τις 13 Μαΐου, άποψη που προς το παρόν δεν πλειοψηφεί στο πρωθυπουργικό περιβάλλον.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

AKOMA XΩPIΣ ΣXEΔIO ΣΩTHPIAΣ Eμείς δεν καταλαβαίνουμε την αβελτηρία όλων των πολιτικών κυβερνήσεων που έχουν ασκήσει εξουσία στον τόπο αυτό από το 1974 και μετά. Έκαναν τα όσα έκαναν και έφεραν την πατρίδα μας εκεί που την έφεραν, αλλά παραμένουν ακόμα στην εξουσία.

Kαι δεν το λέμε αυτό επειδή είμαστε υπέρ της ακυβερνησίας, διότι αντίθετα αποτελεί πεποίθηση μας το ότι ο τόπος θα πρέπει να κυβερνιέται από ισχυρές κυβερνήσεις που θα έχουν την δυνατότητα να παίρνουν τολμηρές αποφάσεις.

Tο λέμε, όμως, διότι αποτελούμε παγκόσμια πρωτοτυπία, με το να έχουμε αναθέσει τη σωτηρία μας σ’ αυτούς τους ίδιους που μας έφεραν στο σημερινό χάλι.

Oι άνθρωποι αυτοί έπρεπε να είναι ήδη υπόδικοι και σε κάθε περίπτωση η μόνη θέση που θα μπορούσαν να έχουν είναι το περιθώριο. Όμως αντί γι’ αυτό, αυτοί οι ίδιοι εξακολουθούν ακόμα και σήμερα να λύνουν και δένουν, και να μας «βυθίζουν» στην ύφεση κάθε χρόνο και περισσότερο, διότι δεν έχουν ούτε τόλμη ούτε ρεαλισμό, αλλά ούτε και όραμα, για να δώσουν λύση στο πρόβλημα της χώρας μας. Δεν είναι το ότι έφτασαν άνθρωποι να αυτοκτονούν επικαλούμενοι το οικονομικό χάλι στο οποίο έχουμε περιέλθει, είναι κυρίως ότι δεν είναι σε θέση να κάνουν κινήσεις που θα μας επιτρέψουν να ελπίσουμε στην αναθέρμανση της οικονομίας μας και σε μια «ανάσα» του κόσμου.

Kαι είναι ακόμα χειρότερο ότι ακόμα και η κυβέρνηση συνεργασίας που ασκεί την εξουσία τώρα και μήνες, δεν προχώρησε σ’ αυτά που είναι αναγκαία και άμεσα. Έχουμε φωνάξει και έχουμε ξαναφωνάξει ότι όταν έχουμε τόσους ανθρώπους να οδύρονται και να υποφέρουν, από τα μέτρα που έχουν ληφθεί, και όταν έχουμε ακούσει ότι επίκεινται γύρω στο μέσο της χρονιάς και άλλα επώδυνα μέτρα, για ένα λαό που ήδη έχει ξεπεράσει τα όρια του, πρέπει να έχουμε κάτι να αντιπροτείνουμε.

Eίναι εγκληματικό και ανή-

κουστο, τόσοι εθνοπατέρες αλήθεια δεν είναι ακόμα καιρός να πληρώνουμε λιγότερους;- να μην έχουν εκπονήσει ένα σχέδιο σωτηρίας αυτού του τόπου.

Aπό τον Oκτώβριο του 2009 που έχει αναδειχθεί αυτή η τεράστια οικονομική κρίση που μαστίζει τον τόπο, μέχρι σήμερα, δεν καταφέραμε να καταρτίσουμε εμείς οι ίδιοι, ένα σχέδιο σωτηρίας της χώρας μας. Όλα ανεξάρτητα τα πολιτικά κόμματα με τους βουλευτές τους, με μοναδική εξαίρεση τον ΛAOΣ, κάθονται στις καρέκλες τους και αναμένουν να τους υποδείξει τα μέτρα ο γνωστή Tρόικα, για να μπορούν να λένε ότι τους τα «επέβαλαν» και δεν ήταν επιλογή τους, ώστε να εξορκίζουν έτσι το λεγόμενο πολιτικό κόστος.

Kαι φτάσαμε ήδη δυόμιση χρόνια από τις τελευταίες εκλογές, να μην έχουμε ακόμα εμείς από μόνοι μας, καταρτίσει ένα σχέδιο σωτηρίας αυτού του τόπου, που να λαμβάνει υπόψη του τις δυνατότητες της πατρίδας μας και της αντοχές του λαού μας. Δεν είναι δυνατόν τώρα και δυόμιση χρόνια, να μην έχουμε το δικό μας σχέδιο και τις δικές μας προτάσεις προς την Tρόικα και να μην προσπαθήσαμε να περάσουμε τις θέσεις μας. Όλοι όσοι βρίσκονται στην εξουσία με την πολύμηνη αβελτηρία τους, εγκληματούν καθημερινά κακουργηματικά σε βάρος του τόπου και του λαού μας.

Nα αφήσουμε τα παραμύθια και τις αιτιάσεις, διότι ούτε η Tρόικα μας φταίει, ούτε και οι δανειστές μας, αλλά η δική μας ανεπάρκεια και η ανικανότητα αυτών που ψηφίσαμε, να διαχειριστούν την τύχη αυτού του τόπου. Ένας πολιτικός αρχηγός πρότεινε δανεισμό με το επιτόκιο του 1% της EKT και χαριστική περίοδο για 5 χρόνια, και δεν καταδεχτήκαμε να το θέσουμε «στο τραπέζι», λες και θα μας έβλαπτε, και αντί γι αυτό υιοθετήσαμε το «χαράτσι» μέσω ΔEH. H αδράνεια μιας κυβέρνησης μπροστά στο πρόβλημα της χώρας που κυβερνά, είναι η μεγαλύτερη απόδειξη ανικανότητας.

14 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Aγεφύρωτο χάσμα Σαμαρά - Nτόρας Tο παρασκήνιο του «φλερτ» που έληξε άδοξα και οι θέσεις των δύο πλευρών για τη μη συμπόρευση δοξα έληξε το πρόσφατο «φλερτ» μεταξύ Αντώνη Σαμαρά και Ντόρας Μπακογιάννη, καθώς φαίνεται ότι ο δρόμος επαναπροσέγγισης των δύο πλευρών είναι πολύ πιο μακρύς και αρκετά πιο δύσβατος απ’ ό,τι ήλπιζαν οι θιασώτες της.

A

Επρόκειτο πάντως, σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες της “DEALnews” και από τις δύο πλευρές, για την πρώτη και μοναδική σοβαρή προσπάθεια που έχει γίνει, προκειμένου να βρεθεί «οδός επιστροφής» για την κ. Μπακογιάννη στη Ν.Δ. και η οποία όμως κατέρρευσε στα εξ ων συνετέθη. Και η πεποίθηση που σχηματίζεται σε ψύχραιμα στελέχη των δύο κομμάτων είναι ότι πράγματι πρόκειται για μια πολιτική και προσωπική αντίθεση γύρω από την οποία θα περιστραφεί η ζωή της ευρύτερης κεντροδεξιάς επί μακρόν, καθώς δείχνει τόσο ισχυρή και αγεφύρωτη, που την περασμένη Κυριακή εθεωρείτο το πιο κλασικό και «δημοφιλές» πολιτικό πρωταπριλιάτικο ψέμα.

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Η δημοσκοπική συρρίκνωση που οδηγεί τη Ν.Δ. εκτός τροχιάς αυτοδυναμίας και η ταυτόχρονη μάχη κοινοβουλευτικής επιβίωσης που δίνει η ΔΗΣΥ είναι οι κινητήριοι μοχλοί που ώθησαν μετριοπαθή στελέχη των δύο κομμάτων να έχουν προχωρημένες συζητήσεις – βολιδοσκοπήσεις για το πώς θα μπορούσε να υπάρξει συνεννόηση των δύο πλευρών. Καταλυτικό ρόλο επίσης έπαιξε η αλλαγή στάσης του κ. Σαμαρά και η υπερψήφιση του Μνημονίου 2. Κίνηση που από τη μια έδινε στην κ. Μπακογιάννη την άνεση του επιχειρήματος της «δικαίωσης», στον δε αρχηγό της Ν.Δ. τη δυνατότητα ενός νέου «προσκλητηρίου» συσπείρωσης των στελεχών της ευρύτερης παράταξης στη βάση στήριξης της νέας πολιτικής γραμμής του κόμματος. Οι ίδιες πηγές αναφέρουν πως στις συζητήσεις συμμετείχαν τουλάχιστον τρεις «γαλάζιοι» βουλευτές της Β’ Αθηνών, παλιοί υποστηρικτές της κ. Μπακογιάννη, αλλά και «ορκισμένοι» στην ενότητα της Ν.Δ. υπό την σημερινή ηγεσία της και δύο υψηλόβαθμα εξωκοινοβουλευτικά στελέχη της ΔΗΣΥ. Αμφότεροι προσεγγίζουν την υπόθεση της επαναπροσέγγισης των δύο κορυφαίων πολι-

τικών υπό το πρίσμα ότι λειτουργεί όχι απλώς αθροιστικά, αλλά πολλαπλασιαστικά υπέρ της Ν.Δ. και της ευρύτερης παράταξης. Το έδαφος φαινόταν εύφορο και όταν ο κ. Σαμαράς προέβη στη δήλωση περί πανστρατιάς και επιστροφής των στελεχών που στο παρελθόν «πλήγωσαν την παράταξη», θεωρήθηκε ότι η πρόσκληση περιλαμβάνει και την κ. Μπακογιάννη. Οι εν λόγω «γαλάζιοι» βουλευτές υποστηρίζουν ότι αυτό δεν είναι ακριβές και ότι στενός συνεργάτης του κ. Σαμαρά τους ανέφερε ότι ο πρόεδρος της Ν.Δ. έγινε γνώστης των διεργασιών που οι ίδιοι προωθούσαν στο παρασκήνιο μετά τη συγκεκριμένη δήλωση. Η δήλωση αυτή, ως γνωστόν, αποτέλεσε και την «ταφόπλακα» της προσπάθειας επαναπροσέγγισης, καθώς θεωρήθηκε προσβλητική, για να αποδεχτεί την ουσία της και να «μεταμεληθεί» από την κ. Μπακογιάννη. Και αντίθετα πυροδότησε νέα όξυνση στις σχέσεις μεταξύ των δύο πλευρών.

Στις συζητήσεις συμμετείχαν τρεις «γαλάζιοι» βουλευτές της B’ Aθήνας, παλιοί υποστηρικτές της Mπακογιάννη και δύο υψηλόβαθμα εξωκοινοβουλευτικά στελέχη της ΔHΣY

Η ΛΟΓΙΚΗ ΣΑΜΑΡΑ Πηγές της Συγγρού, επιβεβαιώνουν ανεπίσημα ότι η επιστροφή της κ. Μπακογιάννη στη Ν.Δ. θα μπορούσε να γίνει μόνο «άνευ όρων». Αφού δηλαδή διαλύσει το κόμμα της και δηλώσει η ίδια την ανταπόκρισή της στην «πανστρατιά» της παράταξης, όμως δύσκολα ο κ. Σαμαράς θα μπορούσε να υπερβεί τις εσωτερικές αντιδράσεις και από την πρώτη στιγμή της επανένταξής της να της δώσει ρόλο που αναλογεί στην πολιτική της οντότητα. «Και ο Σαμαράς πρώτα διέλυσε την ΠΟΛΑΝ, δήλωσε απόλυτη στή-

ριξη στη Ν.Δ. του Κ. Καραμανλή άνευ του παραμικρού πολιτικού ανταλλάγματος στις εκλογές του 2000. Και μόνο τέσσερα ολόκληρα χρόνια μετά, ο κ. Καραμανλής τον τοποθέτησε στο ευρωψηφοδέλτιο, επισημοποιώντας έτσι την ολοκληρωμένη επιστροφή του στη Ν.Δ.», τονίζει έμπειρος γνώστης των διεργασιών στο χώρο της κεντροδεξιάς. Από το περιβάλλον της αρχηγού της ΔΗΣΥ, επίσης ανεπίσημα, κάποιοι υποστηρίζουν ότι η παραπάνω λογική πράγματι εκφράστηκε από πλευράς των «γαλάζιων» βουλευτών – μεσολαβητών, με την

Στη «μάχη» του Λεκανοπεδίου Εντείνει τις μετωπικές επιθέσεις του εναντίον των μικρών κομμάτων της κεντροδεξιάς ο Αντώνης Σαμαράς, τακτική που ο ίδιος προσωπικά ήδη υλοποιεί, αλλά «επιστρατεύει» και ορισμένα πρωτοκλασάτα στελέχη σε «ειδικές αποστολές». Πρώτιστος στόχος του, να αποκαταστήσει την «αιμορραγία» της Ν.Δ. προς τα «όμορα» κόμματα στο λεκανοπέδιο της Αττικής, όπου ψηφίζουν οι μισοί σχεδόν Έλληνες ψηφοφόροι. Ο κ. Σαμαράς θα προβάλλει κατά προ-

τεραιότητα το δίλημμα αυτοδυναμία ή ακυβερνησία και χάος, όπου θα αναδείξει με επίταση ότι κάθε ψήφος σε μικρό κόμμα της κεντροδεξιάς όχι μόνο «φρενάρει» τις πιθανότητες της αυτοδυναμίας της Ν.Δ., αλλά επιπλέον υπονομεύει την πορεία διάσωσης της χώρας και την επιστροφή της στην ανάπτυξη. Ισχυρό μήνυμα θα δώσει ο ίδιος, κατά την πρώτη περιοδεία του στο Αιγάλεω, περιοχή που επελέγη υπό το πρίσμα ότι στις λαϊκές γειτονιές της Β’ Αθηνών γνω-

πρόταση η κ. Μπακογιάννη να επανέλθει και επίσημα στη Ν.Δ. είτε ως επικεφαλής του Ευρωψηφοδελτίου της, είτε ως νέα Επίτροπος, στο τέλος της άνοιξης του 2014, να απορρίπτεται χωρίς πολλές κουβέντες από μεριάς της. Εκ των υστέρων πάντως αποδεικνύεται, ότι η σχετική συζήτηση και η ευρεία φιλολογία που την ακολούθησε, από τη στιγμή που η «μεγάλη επιστροφή» δεν ευοδώθηκε, έβλαψε εξίσου και τις δύο πλευρές. Αυτό δεν αφορά μόνο το ότι οι τόνοι μεταξύ τους, ιδίως από εκείνη της ΔΗΣΥ ανέβηκαν εκ νέου κατακόρυφα, ιδίως από την κ. Μπακογιάννη. Αλλά κυρίως, ότι επικύρωσε στους απλούς ψηφοφόρους της κεντροδεξιάς ότι οι δύο κορυφαίοι πολιτικοί της είναι αδύνατον να συνεννοηθούν, ενώ ανέδειξε με ηχηρό τρόπο και το παρόν πολιτικό τους πρόβλημα. Την αδυναμία του κ. Σαμαρά να πετύχει την αυτοδυναμία και το πολύ σοβαρό ενδεχόμενο για την κ. Μπακογιάννη η ΔΗΣΥ να «αφανιστεί» εκλογικά και πολιτικά.

ρίζει αξιόλογη δημοσκοπική καταγραφή το κόμμα του κ. Καμμένου. Αλλά και οι βουλευτές της Β’Αθηνών έχουν επίσης «επιστρατευτεί», με τους κ. Ευ. Μεϊμαράκη, Κυρ. Μητσοτάκη, Γερ. Γιακουμάτο, Άδ. Γεωργιάδη και άλλους να πρωτοστατούν στην αποδόμηση των «Ανεξάρτητων Ελλήνων». Στη Ν.Δ. ελπίζουν εξάλλου, στην αλληλοεξουδετέρωση ΛΑΟΣ – «Χρυσής Αυγής», ο κίνδυνος όμως και τα δύο κόμματα να μετέχουν στη νέα Βουλή είναι υπαρκτός.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

15

O Πάγκαλος έκανε την αρχή και ακολούθησε η Bάσω Στην πόρτα της εξόδου οδηγήθηκε ο Tσούρας Aπό τους σκληρούς Παπανδρεϊκούς «σώζονται» μόνο οι Γερουλάνος, Pαγκούσης και Παπακωνσταντίνου

Διώχνει βετεράνους και κηπουρούς O νέος πρόεδρος του ΠAΣOK έδωσε το σύνθημα ανανέωσης και ξεσκαρταρίσματος ο σύνθημα της ανανέωσης του ΠΑΣΟΚ δόθηκε και ο Ευάγγελος Βενιζέλος «σπρώχνει» διακριτικά στην έξοδο από τα ψηφοδέλτια και βέβαια τη Βουλή τους «βετεράνους» της κοινοβουλευτικής ομάδας του Κινήματος, αλλά και τους «κηπουρούς» του Γ. Παπανδρέου.

Τ

Σύμφωνα με τις πρώτες εκτιμήσεις, αρκετές δεκάδες βουλευτών με πολλές θητείες στη Βουλή και οι περισσότεροι από τους… «φυτευτούς» υπουργούς και υφυπουργούς που μπήκαν στις κυβερνήσεις Παπανδρέου εξαιτίας και μόνο της προσωπικής τους σχέσης με τον τέως πρωθυπουργό και πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ, ωθούνται στην αποστρατεία. Ο πολιτικός στόχος του κ. Βενιζέλου είναι σαφής. Απογαλακτισμός από το «ένοχο παρελθόν», με απομάκρυνση σε πρώτη φάση των θεωρούμενων πια βαριδιών του ΠΑΣΟΚ, ήτοι των περισσοτέρων στελεχών που έχουν εκλεγεί πριν από το 2000 και ιδίως όσων συνδέθηκαν καίρια με τις αρνητικές εικόνες και πολιτικές της διετίας Παπανδρέου. Ο νέος πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ δεν πρόκειται να επιβάλλει με ντιρεκτίβα την επιθυμία του, όμως τον βοηθούν το κλίμα που καλλιεργείται εναντίον των «βετεράνων» και των «κηπουρών» από τα φιλικά προς το κόμμα του ΜΜΕ, αλλά και η αίσθηση πολλών από αυτούς ότι δεν έχουν σοβαρές ελπίδες επανεκλογής. Μαζί με τους διαγραφέντες, υπολογίζεται ότι πάνω από 60 θα είναι οι νυν βουλευτές που δεν θα είναι ξανά υποψήφιοι στα ψηφοδέλτια του Κινήματος. Έτσι, η «αποπανδρεοποίηση» του ΠΑΣΟΚ, όπως και η αποχώρηση της «παλιάς φρουράς» έρχονται περίπου ως φυσιολογική εξέλιξη και χωρίς ιδιαίτερους κραδασμούς στο εσωτερικό του Κινήματος.

ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΣΤΕΛΕΧΗ ΕΚΤΟΣ Ο Θόδωρος Πάγκαλος έκανε την αρχή και η διαγραμμένη Βάσω Παπανδρέου έδωσε τη συνέχεια. Για την τελευταία υπήρχαν αμυδρές ελπίδες επανόδου στη λίστα της Β’ Αθηνών, καθώς ο κ. Βενιζέλος την ήθελε, πλην όμως δείχνει να επικρατεί η σφοδρή αντίδραση πολλών κορυφαίων στελεχών και φανατικών «βενιζελικών». Στην πόρτα της εξόδου επίσης οδηγήθηκε ο Θ. Τσούρας (Α’ Αθηνών), υπουργός από το

1985 στις κυβερνήσεις του Α. Παπανδρέου. Οι πληροφορίες αναφέρουν, ότι την αποχώρηση σκέπτονται ακόμα τρεις «βετεράνοι», οι Μ. Παπαϊωάννου, Κ. Γείτονας και Τηλ. Χυτήρης. Με πάμπολλες θητείες στην πλάτη τους, εκλέγονται όλοι στην πολύ δύσκολη Β’ Αθηνών και σε όχι υψηλές θέσεις, όπου αναμένεται «σφαγή αμάχων»

ρικά και άλλα πρωτοκλασάτα στελέχη που μένουν εκτός «πράσινων» ψηφοδελτίων, θα πρέπει να προστεθούν και οι προσφάτως ή παλιότερα διαγραφέντες Λ. Κατσέλη, Χ. Καστανίδης, Μ. Ξενογιαννακοπούλου, Μ. Αποστολάκη, Γ. Δημαράς, Β. Οικονόμου, Σ. Σακοράφα, Π. Κουρουμπλής, Ευ. Παπαχρήστος, αλλά και η επίτροπος πλέον Μ. Δαμανάκη.

ΟΙ ΜΗ ΕΚΛΟΓΙΜΟΙ Πολλά «βενιζελικά», αλλά και άλλα στελέχη, με περισσότερες ή λιγότερες θητείες στη Βουλή, αλλά μικρές πιθανότητες επα-

Στις προτροπές του Bενιζέλου δεν έχουν κανένα σκοπό να «υπακούσουν» οι Aπ. Kακλαμάνης, Γ. Διαμαντίδης, Γρ. Nιώτης και Δ. Kρεμαστινός

με τη μεγάλη δημοσκοπική πτώση του ΠΑΣΟΚ. Για τους ίδιους λόγους την έξοδο σκέπτεται και ο πρώην υπουργός Σ. Βαλυράκης, που εκλέγεται στα Χανιά. Αμφίβολη είναι και η συμμετοχή στις εκλογές του πρώην υφυπουργού Ντ. Βρεττού (Αττική). Αντίθετα, στις υπόγειες προτροπές του κ. Βενιζέλου δεν έχουν κανένα σκοπό να «υπακούσουν» οι Απ. Κακλαμάνης, Γ. Διαμαντίδης. Γρ. Νιώτης, Δ. Κρεμαστινός και ορισμένοι άλλοι ακόμα. Yπόψη ότι στα ιστο-

νεκλογής δήλωσαν ή πρόκειται να δηλώσουν την «αυτααποστράτευσή» τους. Οι «βενιζελικοί» το κάνουν με μεγαλύτερη προθυμία, καθώς από τη μια ικανοποιούν την επιθυμία του νέου αρχηγού, ενώ από την άλλη «τακτοποιούνται» σε υψηλές θέσεις του μηχανισμού της Ιπποκράτους. Ήδη αποχώρησαν από τα ψηφοδέλτια οι Ν. Σαλαγιάννης (Καρδίτσα), Ευ. Αργύρης (Ιωάννινα), Σ. Μερεντίτη (Τρίκαλα), αλλά και ο πρώτος βουλευτής στη Β’ Θεσσαλο-

νίκης, Β. Γερανίδης. Για λόγους αντίστοιχους ή προσωπικούς στα ψηφοδέλτια του ΠΑΣΟΚ δεν θα δώσουν το «παρών» και οι Σ. Ξυνίδης, Σπ. Βούγιας και Χρ. Χάιδος.

ΕΞΩ ΚΑΙ ΟΙ «ΚΗΠΟΥΡΟΙ» Μόνο οι Π. Γερουλάνος, Γ. Ραγκούσης και Γ. Παπακωνσταντίνου -κι αυτοί όχι «αναίμακτα»- διασώζονται από τους παλιούς σκληρούς «παπανδρεϊκούς» και θα είναι εκ νέου υποψήφιοι, δίνοντας πολύ σκληρή μάχη για την εκλογή τους σε Α’ Αθηνων, Β’ Αθηνών και Αττική αντίστοιχα. Ο κ. Βενιζέλος «τους έστειλε το μήνυμα», καθώς δεν τους συμπεριέλαβε καν στην πολυπληθή Επιτροπή Εκλογών. Κατά τα άλλα, η… γενιά των «κηπουρών» αποστρατεύεται πριν καν συμπληρώσει μια πλήρη κοινοβουλευτική θητεία. Ηλ. Μόσιαλος και Ελ. Παναρίτη από το ψηφοδέλτιο Επικρατείας επιστρέφουν στο LSE της Βρετανίας και την Ουάσινγκτον αντίστοιχα. Διερεύνησαν την τύχη τους σε εκλογικές περιφέρειες, αλλά… Επίσης, οι πρώην υπουργοί Τ. Μπιρμπίλη και Δ. Δρούτσας πρόλαβαν να «μετακομίσουν» στο Παρίσι (ΟΟΣΑ) και Βρυξέλλες (Ευρωκοινοβούλιο), αλλά έτσι κι αλλιώς δεν επρόκειτο να πολιτευτούν. Δεν θα πολιτευτεί ούτε ο «αθόρυβος» υφυπουργός Εξωτερικών Δ. Δόλλης, ενώ και ο Χ. Παμπούκης αποχώρησε νωρίτερα από την κυβέρνηση Παπανδρέου.

Πενιχρή ανταπόκριση στο «προσκλητήριο» Ο στόχος του Ευ. Βενιζέλου για ανανέωση κατά 60% των ψηφοδελτίων του ΠΑΣΟΚ στις επικείμενες εκλογές δύσκολα θα επιτευχθεί, καθώς τόσο αριθμητικά, όσο κυρίως ποιοτικά, η προσέλευση νέων υποψηφίων δεν είναι ενθαρρυντική. Ήδη η υπό τον Β. Γερανίδη επιτροπή κατάρτισης των ψηφοδελτίων ενημέρωσε τον πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ ότι όσο κι αν αυτό είναι σε βάρος της εκλογικής προετοιμασίας, η ανακοίνωση των «πράσινων» συνδυασμών πρέπει να καθυστερήσει. Το πρόβλημα είναι εμφανέστερο στις μεγάλες αστικές εκλογικές περιφέρειες (Α’, Β’ Αθηνών, Α’, Β’ Πειραιώς, Αττική, Α’ Θεσσαλονίκης, Ηράκλειο, Αχαΐα), όπου και απροθυμία προσέλευσης νέων υποψηφίων παρατηρείται, ενώ και όσοι έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον δεν ανταποκρίνονται επαρκώς στα κριτήρια που πρέπει να εκπληρώνει μια υποψηφιότητα κατά τις προ-

διαγραφές που έχει θέσει ο κ. Βενιζέλος. Αντιθέτως, τα πράγματα δείχνουν να εξελίσσονται πιο αισιόδοξα στην επαρχία, ιδιαίτερα στη Βόρεια Ελλάδα. Έτσι προκύπτουν και εισηγήσεις προς τον νέο πρόεδρο του ΠΑΣΟΚ «να βάλει νερό στο κρασί του» και να μην είναι τόσο απόλυτος στην επιλογή εξώθησης προς την «αποστρατεία» των παλιότερων σε θητείες βουλευτών. Ο ίδιος πάντως, δείχνει αποφασισμένος να υπερασπιστεί την ανανεωτική επιλογή του, πιστεύοντας ότι είναι ο μόνος ικανός όρος για να μπορέσει το Κίνημα να υπερβεί τη σημερινή προβληματική του κατάσταση και κυρίως να απευθυνθεί στις νέες ηλικίες και τα επιμέρους «πολιτικά κοινά», κοινωνικές και επαγγελματικές ομάδες, που εξαιτίας του Μνημονίου και της οικονομικής πολιτικής της περασμένης διετίας έχουν διαρρήξει τις σχέσεις τους με το ΠΑΣΟΚ.

16 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

«Μαύρο» στους νέους «Μαυρογιαλούρους»… Πρώτα θα βγει η «ψυχή» του Έλληνα πολιτικού και μετά το «χούι» του. Στην Ελλάδα της Tρόικας, το πολιτικό σύστημα, -εσαεί υπόλογο για τη σημερινή τραγική οικονομική και κοινωνική κατάσταση της χώρας-, απέδειξε ότι δεν διδάσκεται από τίποτα και από κανέναν. Τις ημέρες αυτές γίναμε μάρτυρες της αδιαντροπιάς του. Της αποβολής κάθε προσωπείου. Αυτοί που υπερψήφισαν τα αναγκαία μεν, επαχθή δε, δημοσιονομικά μέτρα, φρόντισαν να μας θυμίσουν ότι δεν αλλάζουν. «Πρά-

σινοι» και «γαλάζιοι», «παλιές καραβάνες» και «ελπιδοφόροι νέοι», όλοι «βούτηξαν στο μέλι» της φαυλότητας. Από τα μεγάλα λόγια, τις «ταπεινές συγνώμες» και τα… «αρχίζουμε», τους «παλλικαρισμούς» και τα… «νταηλίκια» στην Tρόικα, τα «Ζάππεια» και τα «Καστελλόριζα», η συντριπτική πλειοψηφία των συγκυβερνώντων βάλθηκαν να πείσουν και τον πιο καλοπροαίρετο Έλληνα ότι δεν αλλάζουν. Τι ανασυγκροτήσεις, τι επανιδρύσεις, τι «αναγεννήσεις», τι ανανεώσεις, το DNA του Έλληνα πολιτικού εί-

σουν, ανέλαβαν να ικανοποιήσουν και τα «ευτελή αιτήματα του λαουτζίκου». Όνειδος για το πολιτικό σύστημα, τα όσα διαπράχτηκαν τις τελευταίες ημέρες. Και υπό τα όμματα της αδιάφορης Tρόικας. Άλλη μεγαλειώδης υποκρισία, των δανειστών αυτή τη φορά. Και ο πρωθυπουργός; Ωσεί παρών. Τροχονόμος. Τον δούλευαν κι αυτόν και τον υπουργό Επικρατείας οι «πρασινογάλαζοι» κύριοι ασυστόλως. Πήρε το «μάθημά» του, ώστε αν μετεκλογικά του προκύψει εκ νέου πολιτικός ρόλος, να ξέρει τι θα συναντήσει. Ευθύνη όμως των σκεπτόμενων πολιτών είναι με την ψήφο τους να στείλουν τους ενόχους αυτής της ντροπής στα σπίτια τους. Κανένας σταυρός στους πολιτικάντηδες, «μαύρο» στους πάσης φύσεως σύγχρονους «Μαυρογιαλούρους».

ναι μπολιασμένο στη φαυλότητα. Πάρτι τροπολογιών έστησαν για ρουσφέτια. Υπουργοί, υφυπουργοί, βουλευτές, παλιοί, νέοι, της μιας χρήσεως, βετεράνοι, πολιτικά βρέφη, όλοι στον ίδιο αχταρμά. Με τη σιωπηρή ανοχή των αρχηγών τους, που δήθεν ολοφύρονταν, διέπρεψαν σε ένα ρεσιτάλ υποκρισίας, μικροκομματισμού και τυχοδιωκτισμού, για να διασώσουν λίγους σταυρούς από τους αναξιοπαθούντες ψηφοφόρους τους. Αφού μας… «διέσωσαν» και μια και δυο και τρεις φορές, χωρίς φυσικά να μας ρωτή-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Αποδείχτηκε πολιτικός «παλιάς κοπής»

Η Έλενα, η Άρτεμις, η Ανθή και η Λιάνα Μάχες «ωραίων γαλάζιων κυριών» στην Α’ Θεσσαλονίκης. Η «απόλυτη» Έλ. Ράπτη, που ήδη έχει τρεις θητείες θα αισθανθεί την «απειλή» της Α. Σαλαγκούδη, κόρης του πρώην υφυπουργού επί Καραμανλή, της Α. Διαλυνά, κόρης γνωστού δικηγόρου της συμπρωτεύουσας και της Λ. Γούτα. Άπασες κούκλες.

«Φως» στο σκάνδαλο της ΓΕΝΟΠ - ΔΕΗ «Αν σε μένα βρεθεί έστω και ένα ευρώ κατάθεση ή αγορά, εγώ δεν θα παραιτηθώ, θα αυτοκτονήσω». «Ηρωική» η δήλωση του Νίκου Φωτόπουλου, αλλά το τεράστιο σκάνδαλο που αποκαλύφθηκε για τους καλοθρεμμένους συνδικαλιστές της ΓΕΝΟΠ-ΔΕΗ δεν καλύπτεται.

Το ξεκίνημά του ήταν ελπιδοφόρο. Όμως τελικά, έκανε άνω – κάτω την κυβέρνηση, παραδίδοντας μαθήματα «διακυβέρνησης από το παρελθόν» -κάποιοι τα αποκαλούν φαυλότητας- ο Μάκης Βορίδης, με το «σήριαλ» των χαριστικών τροπολογιών και ρυθμίσεων προς διάφορες κοινωνικές ομάδες, βλέπε «ημετέρους». Πιλότοι, ταξιτζήζες, βυτιοφορείς, η ιστορία με τους συμβασιούχους των ΕΛΤΑ που οδήγησε σε μεγαλοπρεπή γκάφα τη Συγγρού κι ο κατάλογος των

Βρε, καλώς το παλλικάρι, αγκαλιά με το… «σκουτάρι». Βυσσοδόμησε κατά του ΓΑΠ ο Χρήστος Πρωτόπαπας, προκειμένου να υπερασπιστεί την παλιά του φίλη, Βάσω Παπανδρέου. Τον Λοβέρδο τον ρώτησε;

«Σφαγή αμάχων» στα «πράσινα δίδυμα» για τη μάχη του σταυρού στην αχανή Β’ Αθηνών. Ο Α. Λοβέρδος «σπρώχνει» και τον «υπαρχηγό» Χρ. Πρωτόπαπα, αλλά και τον Γ. Ραγκούση, που εννοείται ότι αλληλοϋποστηρίζεται με την ξαδέρφη του, Α. Νταλάρα. Ο Μ. Χρυσοχοϊδης υποστηρίζεται από τον περιφερειάρχη Γ. Σγουρό. Οι «παπανδρεϊκοί», ελλείψει άλλων, στηρίζουν Δ. Ρέππα και Απ. Κακλαμάνη.

!

ρουσφετιών δεν θα είχε τελειωμό, αν έμεναν λίγες εβδομάδες παραπάνω θητείας της κυβέρνησης. Το μήνυμα για το κυβερνητικό μέλλον της παράταξης που τον υποδέχτηκε στις «αγκάλες» της πρόσφατα, είναι δυσοίωνο. Για τον ίδιο, υπάρχει και το «άδειασμα» από τους ακόμα περισσότερο ευνοηθέντες από τον υπουργό Υποδομών και Μεταφορών. Ήτοι τους μεγαλοκατασκευαστές, που θησαυρίζουν από τις (νόμιμες) νέες αυξήσεις των διοδίων, αλλά για δρόμους απαράδεκτους.

Μακράν η μέχρι στιγμής καλύτερη προσθήκη σε ψηφοδέλτιο ο Παύλος Χαϊκάλης. Ο δημοφιλής ηθοποιός θα συνεισφέρει στις εκλογές ψήφους στους «Ανεξάρτητους Έλληνες».

«Τέλος εποχής» και για τη Βάσω Άδοξο τέλος εποχής για την πάλαι ποτέ… «ιέρεια» του εκσυγχρονισμού Βάσω Παπανδρέου. Παρότι διαγράφτηκε, πήγε και ψήφισε του Ευ. Βενιζέλο, αλλά το τηλεφώνημα – πρόσκληση επανόδου από πλευράς του νέου αρχηγού δεν ήρθε ποτέ, διότι υπήρξαν ισχυρές αντιστάσεις. Τότε μίλησε για «εγκλήματα» της διετίας του ΓΑΠ, αλλά δυστυχώς μέσα σ’ αυτά εμπλοκή έχει και ο κ. Βενιζέλος, αλλά και η ίδια. Μαζί τα ψήφισαν, όλα, πλην ενός. Από εκεί και πέρα, το ΠΑΣΟΚ ψιλοέγινε «μύλος», καθώς ο ΓΑΠ της απάντησε, κατηγορώντας την για συνένοχο στα «εγκλήματα» 40 χρόνων και πολλοί είδαν και μήνυμα του τέως προς τον διάδοχό του. Η Βάσω πάντως, θα «ξαναχτυπήσει». Και θα την «ξαναχτυπήσουν». Ο δρόμος είναι χωρίς επιστροφή.

Καθόλου δυσαρεστημένοι δεν είναι στην Ιπποκράτους από τα συνεχή ταξίδια του Γ. Παπανδρέου, που από χθες βρίσκεται στη Νέα Υόρκη γα να μετάσχει σε διεθνές συνέδριο για την οικονομία. Θεωρούν ότι η απουσία του αποφορτίζει κάπως το βαρύ κλίμα για το ΠΑΣΟΚ. Και… εύχονται οι «διεθνείς υποχρεώσεις» του πρώην προέδρου να διαρκέσουν τουλάχιστον μέχρι την ημέρα των εκλογών.

!

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Στη Νέα Δημοκρατία έχουν βάλει το κάρο πριν από το άλογο. Δηλαδή, ο Ανδρέας Λυκουρέντζος φταίει στο επιτελείο του Α. Σαμαρά, που το… κοντέρ των δημοσκοπήσεων δεν γράφει ούτε 20%; Ή η πολιτική γραμμή του κόμματος, που θέλει να πείσει τους ψηφοφόρους ότι είναι «και με τον αστυφύλαξ και με τον χωροφύλαξ»; Δηλαδή και μονόδρομος το Μνημόνιο 2, αλλά κατά τα άλλα «γραμμή δεν αλλάξαμε». Ο γραμματέας της ΝΔ δείχνει εύκολος στόχος, αλλά ο λογαριασμός της κάλπης θα πάει στον πρόεδρο…

Να ψάξει και τα του οίκου του Ο Γιώργος Κουτρουμάνης μιλάει για 2,5 δισ. ευρώ που θα διεκδικήσει από παράνομα επιδόματα που εισέπρατταν διάφοροι επιτήδειοι. Μέχρι εδώ καλά. Οι «κακές γλώσσες» όμως λένε, ότι η υπόθεση με τα «μαϊμού» – επιδόματα, που «ανακαλύφθηκαν» από την έρευνα του υπουργείου Εργασίας, περιέχει και πλούσιες… «μαϊμουδιές». Όπως ότι αρκετές συντάξεις κάποιων ταμείων, παρότι είναι «παράνομες», π.χ. λόγω θανάτου του δικαιούχου, εκείνος που αρνείται, παρά τις οχλήσεις του δήθεν «παράνομου», να διορθώσει την «παρανομία» είναι το ίδιο το ταμείο λόγω της γραφειοκρατίας του. Ας ψάξει λοιπόν ο υπουργός καλύτερα και τα του οίκου του, γιατί θα βρεθεί προ οδυνηρών εκπλήξεων.

Στο κενό…

- Αν αποκηρύξεις τον Γιώργο, θα σε βάλω πρώτο στο Επικρατείας.

- Ξάδερφε, περίμενα κάτι καλύτερο. Το ίδιο μου προτείνει και ο… Βενιζέλος.

Τρίτος καλύτερος πρωθυπουργός ο Αλέξης

Πρόταση για περιορισμούς στις διαδηλώσεις έκανε ο Γιώργος Καμίνης και δέχτηκε… απεριόριστες επικρίσεις. Βεβαίως, τα όσα υποστηρίζει και προτείνει, σε ευρωπαϊκές χώρες, με άλλη κουλτούρα όμως, είναι ήδη πραγματικότητα. Εδώ θεωρούνται «ξένα», δεν γίνονται αποδεκτά. Εκτός, αν τα επιβάλλει η…

Tρόικα.

Του βγαίνει, όπως φαίνεται, η αντιμνημονιακή στρατηγική του Αλέξη Τσίπρα, όπως και οι προσκλήσεις ενότητας στις άλλες δυνάμεις της αριστεράς και της κεντροαριστεράς. Στη δημοσκόπηση της Public Issue, το πρωθυπουργικό προφίλ του αρχηγού του ΣΥΡΙΖΑ δεν υπολείπεται ιδιαιτέρως των δύο –υποτιθέμενων«μονομάχων». Θα εκφραστεί αυτό και στην κάλπη; Πιθανό, καθώς ο ΣΥΡΙΖΑ δείχνει πολύ πιο σταθερός ως… πάρκινγκ πρώην «πράσινων» ψηφοφόρων απ’ ό,τι η ΔΗΜΑΡ ή άλλα κόμματα.

Έτοιμος για τη μεγάλη επιστροφή Δικαστικά θα στραφεί εναντίον της ΜΑΝ ο Χρίστος Βερελής. Ο πρώην υπουργός Μεταφορών ξάφνιασε το 2009, όταν παραιτήθηκε από βουλευτής για λόγους ευθιξίας, εξαιτίας δημοσιευμάτων που τον ενέπλεκαν στις προμήθειες των τρόλεϊ. Τώρα θεωρεί πως ήρθε η ώρα της δικαίωσης και θα κυνηγήσει την «αμαρτωλή» γερμανική εταιρία μέχρι τέλους. Πιθανόν, με το ίδιο πάθος, και την έδρα της Αιτωλοακαρνανίας.

Όλοι οι Έλληνες και Eλληνίδες αυτές τις ημέρες ευχόμεθα καλό Πάσχα και υγεία. Aυτή την ημέρα που αποκτήσαμε διορισμένο πρωθυπουργό που ενέκρινε με τους υπουργούς της κυβέρνησης τη γερμανική κατοχή που μας επέβαλαν και ζούμε μέσα στην εξαθλίωση, την πείνα και τη δυστυχία όλοι ευχόμεθα: Kαλό Πάσχα και καλή λευτεριά! Eυχόμεθα και γονυκλινείς προσευχόμεθα προς τον Kύριο Hμών Iησού Xριστό να μας λυτρώσει και να μας απελευθερώσει από τους φίλους του διορισμένου πρωθυπουργού, τοκογλύφους τραπεζίτες, τους λωποδύτες Tροϊκανούς και τους Γερμανούς κατακτητές που μας έφθασαν στο σημείο που πάρα πολλοί συμπολίτες να καταφεύγουν στο ψυχιατρείο και άλλοι στην αυτοκτονία! Πρωθυπουργέ μας σε απασχολεί τι Πάσχα θα κάνουμε φέτος με τη φτώχεια που μας επέβαλαν; Kαι οι υπαίτιοι που πληρώνουν πολύ ακριβά την οικονομική κρίση είναι οι χαμηλόμισθοι και οι συνταξιούχοι!.. Πλήρης ισοπέδωση της αγοράς εργασίας στη χώρα μας, την εποχή των λωποδυτών και ανθελλήνων της Tρόικας! Tο 54% πλέον των νέων προσλήψεων στον ιδιωτικό τομέα με το... μισό κατώτατο μισθό! H γενιά των 245€ με τετράωρο και... μαστίγιο!

Aλλά ο νέος υπουργός Oικονομικών, κ. Σαχινίδης, στη συνταγή του προκατόχου του! Σε εμάς περικοπές, περικοπές και αυτός υπέγραψε ο αθεόφοβος 650 ευρώ αυξήσεις στους συνεργάτες των πολιτικών. Σκορπά ο ανεκδιήγητος εκατομμύρια ευρώ για ψυχαγωγία των «δικών» του. Tην ίδια ώρα, ακριβώς, μοιράζει 6 εκατομμύρια στους υπαλλήλους του υπουργείου Oικονομικών για -άκουσον άκουσον- «επιμορφωτικές δραστηριότητες»! Δηλαδή, κόβουν, κόβουν από μισθωτούς και συνταξιούχους και δίνουν σε «ημετέρους»! Kαι θέλει να ξαναβγεί βουλευτής; Στη Λάρισα θα εγκατασταθεί μονίμως ο υπηρέτης των κατακτητών! Kατά τα άλλα, ο ανθέλληνας «χαρτογιακάς» της Tρόικας, επιμένει σε περικοπές συντάξεων, επιδομάτων, απολύσεων στο Δημόσιο. Kαι επιπλέον έρχεται μείωση 10% στον κατώτατο μισθό.

Mε άλλα λόγια, στο τέλος Iουνίου όσοι προσέλθουμε για να πληρωθούμε με τα όσα μας προαναγγέλουν, ο ταμίας θα μας ζητήσει και όσα έχουμε επάνω μας εκείνη τη στιγμή, αν έχουμε! Πρωθυπουργέ μας διορισμένε, τέτοιες «μαύρες» ημέρες που περνάμε δεν είχαμε ξαναγνωρίσει!

Aλλά τι να σου τα γράφω: Eσύ παραμένεις αισιόδοξος και συνεπής στις εντολές των φίλων σου τοκογλύφων και Γερμανών κατακτητών.

Kαλό μήνα και χρόνια πολλά, διότι λόγω Πρωταπριλιάς είχατε τη γιορτή σας ως... ψεύτες!

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ ÌÔ˘ ¶Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Τώρα τους φταίει το κόμμα…

17

YΓ.: Kάθε ημέρα και μια θλίψη! Eκβιασμοί και απειλές από τους Γερμανούς κατακτητές και τους εγχώριους εντολοδόχους, που με απάνθρωπη και κτηνώδη αδιαφορία περιφρονούν του δύσμοιρου λαού μας την εξαθλίωση, την πείνα και τη δυστυχία!

18 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Ο «Γολγοθάς» του Εφραίμογλου Ψάχνει ρευστό 2,24 εκ. € για την Εριουργία 3Α. Οικονομικοί «σκόπελοι» και στις άλλες επιχειρήσεις του άνω από 80 χρόνια παρουσίας στο ελληνικό επιχειρείν η οικογένεια Εφραίμογλου, για πρώτη φορά ανεβαίνει τον προσωπικό της «Γολγοθά» εξαιτίας της κρίσης. Ο Λάζαρος Εφραίμογλου που δραστηριοποιήθηκε ως κατασκευαστής, βιομήχανος, συνιδρυτής της τράπεζας Εργασίας και βουλευτής στη Ν.Δ. επί προεδρίας του Κωνσταντίνου Μητσοτάκη και ο οποίος την «χρυσή» εποχή του Χρηματιστηρίου έχτισε μια αμύθητη περιουσία, βλέπει το… νήμα των επιχειρήσεών του να ξηλώνεται λόγω των οικονομικών δυσκολιών που αντιμετωπίζει.

Π

Η κλωστοϋφαντουργία του, Εριουργία 3Α ψάχνει άμεσα ρευστό για να «αιμοδοτήσει» τα ταμεία της, το εγχείρημα με τις τηλεπικοινωνίες μέσω της Vivodi δεν πέτυχε, το Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού, το οποίο η οικογένεια δημιούργησε για να τιμήσει την καταγωγή της από τη Μ. Ασία και για να μεταλαμπαδεύσει στις νεότερες γενιές την ιστορική μνήμη φέρεται να αντιμετωπίζει επίσης οικονομικά προβλήματα, ενώ η «θηλιά» παλαιότερων δανείων που είχε λάβει ο Εφραίμογλου από την Proton Bank με σκοπό να χρηματοδοτήσει τις επενδύσεις του, τον πιέζει ασφυκτικά.

Πριν από μερικές μέρες ο ίδιος ο Εφραίμογλου μιλώντας στην γενική συνέλευση των μετόχων της «Εριουργία 3 Α» περιέγραψε την κατάσταση ως δραματική. Η εταιρία τελεί σε καθεστώς «λιτότητας». Τόσο ως προς τα ταμεία της, όσο και ως προς τον όγκο παραγγελιών. Οι μειοδοτικοί διαγωνισμοί κρατικών προμηθειών για υφάσματα και στολές, όπου επί χρόνια συμμετείχε η κλωστοϋφαντουργία και μεγάλο μέρος του κύκλου εργασιών της στήριζε σε αυτούς, είναι σχεδόν ανύπαρκτοι. Μάλιστα, στις προμήθειες μειοδοτικών διαγωνισμών του υπουργείου Ανά-

πτυξης, δεν υπάρχει απλώς περιορισμός των παραγγελιών, αλλά μηδενισμός. Την ίδια ώρα ακόμη και όσοι διαγωνισμοί βρίσκονται σε εξέλιξη, στους οποίους και η Εριουργία 3Α έχει καταθέ-

σει ενσφράγιστες προσφορές, καθυστερεί αφόρητα η ολοκλήρωσή τους, με αποτέλεσμα να επιβαρύνονται οι εταιρίες που συμμετέχουν συνεχώς με τραπεζικές προμήθειες για τις εγγυητικές επιστολές

Oι διαγωνισμοί κρατικών προμηθειών για υφάσματα και στολές είναι σχεδόν ανύπαρκτοι πλέον και αυτό έχει στοιχίσει στον κύκλο εργασιών της κλωστοϋφαντουργίας

«Θηλιά» δύο δάνεια ύψους 10,295 εκατ.€ Δύο δάνεια ύψους 295.000 ευρώ και 10 εκατ. ευρώ αντίστοιχα που έλαβε ο Εφραίμογλου αποτελούν ένα από τα μεγάλα «αγκάθια» της οικογένειας, καθώς εδώ και καιρό παρατηρείται αδυναμία κάλυψης των δόσεων. Πιο συγκεκριμένα, τον Μάρτιο του 2010 η Proton Bank ενέκρινε στον πελάτη της επενδυτικό δάνειο τριετούς διάρκειας της τάξεως των 295.000, αλλά σύμφωνα με ελεγκτές της ΤτΕ εμφανίζεται ληξιπρόθεσμη οφειλή 177.000 ευρώ από τα τέλη Μαρτίου του 2011. Όσον αφορά στο δεύτερο δάνειο αυτό εδόθη σε εταιρία συμφερόντων του Λάζαρου Εφραίμογλου, στην Sausolito Trading Ltd, το ενεργητικό της οποίας αποτελείται από μετοχές οι οποίες είναι ενεχυριασμένες σε τράπεζες (Emporiki, Proton, Alpha, Eurobank)

προς κάλυψη δανείων. Η εταιρία χρηματοδοτήθηκε τον Οκτώβριο του 2009, σύμφωνα με τους ελεγκτές της ΤτΕ με 10 εκατ. ευρώ, ώστε να μπορέσει να συμμετάσχει στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Vivodi Τηλεπικοινωνίες και για την αποπληρωμή δανείου της τελευταίας προς την Proton Bank. Το δάνειο είχε πενταετή διάρκεια με πρώτη πληρωτέα δόση τον Μάρτιο του 2013. Όμως, λόγω της σημαντικής υποκάλυψης του δανείου επί της εγκριτικής απόφασης, καθορίστηκε ότι το άνοιγμα έπρεπε να τακτοποιηθεί ως το τέλος Αυγούστου του 2011. Στο στόχαστρο των ελεγκτών έχει μπει τέλος και ένα δάνειο του Ιδρύματος Μείζονος Ελληνισμού, του οποίου τις οφειλές ρύθμισε η τράπεζα και το εμφανίζει ως ενήμερο.

Η ΑΠΟΕΠΕΝΔΥΣΗ ΑΠΟ ΤΙΣ ΤΗΛΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΕΣ

Το στοίχημα με την Vivodi που δεν… πέτυχε Η οικογένεια Εφραίμογλου άρχισε να δραστηριοποιείται στις τηλεπικοινωνίες με την εταιρία Vivodi το 2003, όταν έφερε το ευρυζωνικό ίντερνετ στην Ελλάδα μέσα από τις επενδύσεις που πραγματοποίησε για την ανάπτυξη του ιδιόκτητου τηλεπικοινωνιακού DSL δικτύου της εταιρίας. Εννέα χρόνια μετά η οικογένεια Εφραίμογλου αποχώρησε από τις τηλε-

πικοινωνίες. Οι αρχικές προσδοκίες ήταν μεγάλες. Επενδύσεις πάνω από 100 εκατ. ευρώ πραγματοποιήθηκαν για την ανάπτυξη των υποδομών και των υπηρεσιών της, εκ των οποίων τα περισσότερα προήλθαν από δανεισμό και ένα μικρό τμήμα από επιδοτήσεις. Από την αρχή η επικεφαλής της Vivodi, Σοφία Κουνενάκη- Εφραίμογλου είχε ταχθεί υπέρ της δημιουργίας μεικτών επιχειρηματικών σχημάτων που θα συγκεντρώνουν την τεχνογνωσία και θα συντελούν στην ανάπτυξη νέων υπηρεσιών, προσδίδοντας καλύτερες τιμές και προστιθέμενη αξία για τους πελάτες. Κάπως έτσι ήρθε πριν από τρία χρόνια ο επιχειρηματικός «γάμος» της Vivodi με την On

Telecoms, δημιουργώντας έναν από τους ισχυρότερους εναλλακτικούς παρόχους, αφού η Vivodi πρόσθεσε στην συνδρομητική βάση της On περίπου 35.000 πελάτες LLU και 65.000 προεπιλογής φορέα. Το περασμένο καλοκαίρι όμως, οι δρόμοι των δύο εταιριών χώρισαν, με την οικογένεια Εφραίμογλου να αποχωρεί από το ενοποιημένο σχήμα, στο οποίο συμμετείχε με ποσοστό 20%. Η κίνηση αυτή σηματοδότησε και την αποεπένδυσή της από τον τομέα των τηλεπικοινωνιών, καθώς «η οικονομική κρίση και ο ανταγωνισμός δεν αφήνουν πολλά επιχειρηματικά περιθώρια σε μια αγορά μικρή, όπως η ελληνική», θα υποστηρίξει χαρακτηριστικά η κα Εφραίμογλου.

Πολλοί βέβαια της χρεώνουν την αποτυχία αυτή, καθώς χάθηκαν δεκάδες εκατομμύρια ευρώ από την συγκεκριμένη επένδυση. Η Vivodi από την πρώτη στιγμή του deal με την On λειτούργησε ως θυγατρική της, με σκοπό να αποτελέσει τον επενδυτικό βραχίονα της μητρικής για την ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της εκτός λεκανοπεδίου της Αττικής. Τα στοιχεία όμως, δεν ήταν ενθαρρυντικά για τα οικονομικά της μεγέθη. Ο κύκλος εργασιών κατήλθε στα 14 εκατ. ευρώ σε σχέση με τα 26 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ διεύρυνε και τις ζημίες της, οι οποίες άγγιξαν τα 16 εκατ. ευρώ. Οι υποχρεώσεις της από την άλλη έφτασαν στα 62 εκατ. ευρώ το 2010.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

19

ΜΕΙΩΜΕΝΑ ΤΑ ΕΣΟΔΑ ΤΟΥ

Η κρίση «χτύπησε» και το Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού

που έχουν καταθέσει. Εάν σε όλα τα παραπάνω προστεθούν και οι οφειλές του Δημοσίου για εμπορεύματα που έχει από καιρό παραλάβει, τότε κατανοεί κανείς την δεινή θέση στην οποία έχει περιέλθει η οικογένεια Εφραίμογλου. Το εννεάμηνο του 2011 οι πωλήσεις της κλωστοϋφαντουργίας ανήλθαν στα 656.000 ευρώ και το καθαρό αποτέλεσμα ήταν αρνητικό κατά 407.000 ευρώ, ενώ η μετοχή της στο ΧΑ διαπραγματεύεται στην κατηγορία «Υπό διαγραφή», αφού οι πωλήσεις της τα τελευταία δύο χρόνια υπολείπονται των 2 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Με την ανάγκη για ρευστότητα να είναι αδήριτη και μετά από πολλές αναβολές στο παρελθόν η διοίκηση πήρε την απόφαση να προχωρήσει σε αύξη-

ση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 2,24 εκατ. ευρώ. Στόχος της είναι να ενισχυθεί η κεφαλαιακή επάρκεια κυρίως για να υλοποιηθούν οι νέες δραστηριότητες της εταιρίας, μεταξύ των οποίων η παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, η ανάληψη τεχνικών έργων, οι εισαγωγές πρώτων υλών και προϊόντων κ.ά. Στους επιχειρηματικούς κύ-

κλους υποστηρίζουν πως η αύξηση αυτή ίσως και να σηματοδοτήσει την είσοδο νέου επενδυτή στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας, ώστε να μπορέσουν να ενισχυθούν τα κεφάλαιά της. Σημειώνεται ότι μέχρι σήμερα η Εριουργία 3Α αποτελούσε οικογενειακό χαρτί. Η οικογένεια Εφραίμογλου, η οποία ελέγχει το 51% προτίθεται να συμμετάσχει και να ασκήσει εξ ολοκλήρου το προτιμησιακό δικαίωμά της στην ΑΜΚ με μετρητά. Πολλοί είναι εκείνοι όμως, που δηλώνουν επιφυλακτικοί για το αν θα πετύχει το εν λόγω εγχείρημα ή όχι δεδομένων των δυσμενών οικονομικών συνθηκών, αν θα μπορέσει δηλ. να καλυφθεί το ποσό που χρειάζεται η εισηγμένη για να εξασφαλίσει την ομαλή της λειτουργία και τη βιωσιμότητά της.

ΓΙΑ ΤΑ ΕΝΟΙΚΙΑ ΤΗΣ ΧΑΡ. ΤΡΙΚΟΥΠΗ

Σε διαμάχη με το ΠΑΣΟΚ Σαν να μην έφταναν όλα τα άλλα οικονομικά προβλήματα για την οικογένεια Εφραίμογλου, κερασάκι στην… τούρτα της κρίσης αποτελεί και η διαμάχη που έχει ξεσπάσει ανάμεσα στον επιχειρηματία και το ΠΑΣΟΚ. Το ταμείο του κόμματος, ως γνωστόν είναι μείον και όχι μόνο σε ό, τι αφορά την Ιπποκράτους, καθώς οι πληροφορίες θέλουν τους λογαριασμούς του να μπλοκάρονται πλέον και για χρέη του ιστορικού κτιρίου της Χαριλάου Τρικούπη. Η οικογένεια Εφραίμογλου είναι ιδιοκτήτρια του κτιρίου της

Χαριλάου Τρικούπη και πριν από λίγες μέρες φέρεται να εξέδωσε διαταγή πληρωμών για ενοίκια που της οφείλονται από το κόμμα. Έγκυροι δικαστικοί κύκλοι μάλιστα αποκαλύπτουν ότι οι ιδιοκτήτες έχουν προχωρήσει σε όλες τις απαραίτητες νομικές ενέργειες, προκειμένου να εισπράξουν τα χρωστούμενα, τα οποία λέγεται ότι ξεπερνούν τους πέντε μήνες ενοικίων. Αν δεν καταλήξουν σε κάποιον εξωδικαστικό συμβιβασμό τελικό και ρύθμιση των οφειλών, τότε θα ανανεώσουν το… ραντεβού τους στις δικαστικές αίθουσες. Σημειώνεται πως ο Λάζαρος

Εφραίμογλου ταυτόχρονα σχεδόν με την κλωστοϋφαντουργία ξεκίνησε να δραστηριοποιείται και ως κατασκευαστής πολυκατοικιών. Γι’ αυτό και είναι ιδιοκτήτης μιας μεγάλης ακίνητης περιουσίας. Πολλά από τα ακίνητα αυτά βρίσκονται στο κέντρο της Αθήνας, τα οποία μισθώνει.

Το Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού, το οποίο ο Λάζαρος Εφραίμογλου δημιούργησε πριν από 19 χρόνια (1993) με μια δωρεά 1,2 εκατομμυρίων μετοχών της Τράπεζας Εργασίας, αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Το κοινωφελές μη κερδοσκοπικό Ίδρυμα βασίζεται για τα έσοδά του αποκλειστικά πλέον σε χορηγίες, στα εισιτήρια και το κατάστημα του μουσείου του, που λόγω της κρίσης βέβαια και αυτά εμφανίζονται μειωμένα μέχρι και 10%, όπως λένε οι καλά γνωρίζοντες πρόσωπα και πράγματα. Οι παλιές καλές εποχές, τότε που όπως είχε πει η ίδια η κα Σοφία Κουνενάκη- Εφραίμογλου, η οποία είναι και πρόεδρος του ΙΜΕ, οι δαπάνες για την λειτουργία του καλύπτονταν από τα μερίσματα, καθώς στο Ίδρυμα είχαν βάλει το 1% της Eurobank, ανήκουν στο παρελθόν. Οι τράπεζες (οι φήμες θέλουν τον Εφραίμογλου να ελέγχει το 3% της Eurobank, περίπου 1%- 1,5% της Εθνικής Τράπεζας και αντίστοιχα ποσοστά σε άλλες τράπεζες και εισηγμένες) από το 2009 σταμάτησαν να πληρώνουν μερίσματα, επειδή έλαβαν κρατική ενίσχυση και έτσι το Ίδρυμα βρέθηκε με ακόμη λιγότερα έσοδα. Η αναζήτηση χορηγών για τις δραστηριότητές του είναι πλέον μια πολύ δύσκολη υπόθεση και αυτή είναι μία από τις προτεραιότητες της νύφης του κ. Λάζαρου Εφραίμογλου, ενώ οι πληροφορίες θέλουν τους εργαζόμενους να βιώνουν επίσης τις επιπτώσεις της οικονομικής στενωπού, καθώς πλέον δεν πληρώνονται στην ώρα τους. Σκοπός του Ιδρύματος είναι η διάσωση και διάδοση της ιστορικής μνήμης και παράδοσης, η συνειδητοποίηση της οικουμενικής διάστασης του Ελληνισμού, καθώς και η προβολή της συμβολής του στην εξέλιξη του πολιτισμού. Ιδιαίτερο βάρος, ιδιαίτερα μέσα σε αυτό το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον από την κα Σοφία Κουνενάκη δίνεται στην περαιτέρω

αξιοποίηση των τελευταίων τεχνολογικών εξελίξεων της πληροφορικής και στην χρήση των οπτικοακουστικών μέσων για την

Οι δαπάνες του μέχρι το 2009 καλύπτονταν από τα μερίσματα, καθώς στο Ίδρυμα η οικογένεια είχε τοποθετηθεί και μέσω της Eurobank με 1% παράθεση μαρτυριών, καθώς και διαδραστικών εκθεμάτων κάθε είδους, με σκοπό την προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών. Στο Πολιτιστικό Κέντρο που έχει δημιουργήσει στην οδό Πειραιώς κάθε τόσο διοργανώνει εκθέσεις, σεμινάρια και προγράμματα και μάλιστα με πιο προσιτό εισιτήριο, στοχεύοντας κυρίως σε επισκέπτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό, αλλά και σε εν δυνάμει χορηγούς που θέλουν να γνωρίσουν εκ του σύνεγγυς το έργο του Ιδρύματος και αν επιθυμούν να το στηρίξουν και οικονομικά.

Η κα ΣοφίαΚουνενάκη Εφραίμογλου

20 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

«Ναυάγιο» Στέγγου στη Θεσσαλονίκη Έχασε το έργο επέκτασης της 6ης προβλήτας, €151 εκ. λόγω αδυναμίας να καταθέσει εγγυητική ούλιαξε» στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης η «Μοχλός». Η κατασκευαστική εταιρία του Κωνσταντίνου Στέγγου, η οποία είχε ανακηρυχθεί προσωρινός ανάδοχος για το έργο επέκτασης της 6ης προβλήτας, συνολικού ύψους 151 εκατ. ευρώ, βγαίνει εκτός «παιχνιδιού».

«Β

Αιτία είναι ότι δεν κατάφερε να προσκομίσει τα απαιτούμενα δικαιολογητικά και την εγγυητική επιταγή των 57 εκατ. ευρώ μέχρι την περασμένη Παρασκευή (οπότε και έληγε η σχετική προθεσμία), με αποτέλεσμα να μην μπορεί να προχωρήσει η διαδικασία υπογραφής της σύμβασης. Ο μεγαλοκατασκευαστής πριν από μερικούς μήνες είχε δώσει «μάχη» για να επικρατήσει έναντι των ισχυρών αντιπάλων του (Άκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη, Μηχανική του Πρόδρομου Εμφιετζόγλου, J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου και ΑΕΓΕΚ του Γιάννη Μαρούλη), προσφέροντας τη μεγαλύτερη έκπτωση της τάξεως του 50,97% στο διαγωνισμό του ΟΛΘ, καθώς θεωρούσε το συγκεκριμένο project «ανάσα» για την εταιρία. Όμως, υπό το βάρος των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζει τόσο σε επίπεδο ομίλου με την Τεχνική Ολυμπιακή (ψάχνει ρευστό για το μεγαλύτερο περιουσιακό της στοιχείο, το ξενοδοχείο Πόρτο Καρράς), όσο και με τη θυγατρική «Μοχλός», η οποία βρίσκεται αντιμέτωπη με συνολικές υποχρεώσεις 88 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 66 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμες και με ζημίες 999 χιλ. ευρώ το 2011 έναντι κερδών 142 χιλ. το 2010, δεν μπόρεσε να τηρήσει τις δεσμεύσεις του για το έργο της 6ης προβλήτας. Κάτι το οποίο δεν προκάλεσε μεγάλη έκπληξη στους επιχειρηματικούς κύ-

κλους, οι οποίοι γνωρίζουν την ταμειακή «ασφυξία» που βιώνει ο όμιλος και υποστηρίζουν πως πρόκειται για ένα ακόμη «κομμάτι» του ντόμινο της κρίσης που τον έχει πλήξει. Οι πληροφορίες θέλουν πάντως, τον Κωνσταντίνο Στέγγο τους τελευταίους δύο μήνες να πιέζει ασφυκτικά τις τράπεζες για να εξασφαλίσει την απαιτούμενη εγγυητική επιστολή, όμως, εκείνες εμφανίστηκαν επιφυλακτικές τόσο εξαιτίας των μεγάλων υποχρεώσεων της εταιρίας, όσο και επειδή έχουν κλείσει τη στρόφιγγα της χρηματοδότησης λόγω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Φαίνεται πως μετά την εν λόγω εξέλιξη εν αμφιβόλω τίθεται και το εάν η «Μοχλός» θα είναι σε θέση να διεκπεραιώσει και το έτερο έργο του ΟΛΘ, το οποίο διεκδικεί έναντι της κοινοπραξίας «ΆκτωρΑΚΤΕ VEGA- Cosmos Yachting» και της Lamda Development, συμφερόντων Σπύρου Λάτση, αν προ-

κριθεί η προσφορά του. Πρόκειται για το project κατασκευής και λειτουργίας μαρίνας σκαφών αναψυχής στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης, μια επένδυση ύψους 11,3

αποτελεί το σημαντικότερο έργο υποδομής για τον ΟΛΘ, καθώς θα υπερδιπλασιάσει τη δυναμικότητα του ΣΕΜΠΟ, εξυπηρετώντας περίπου 1,24 εκατ. εμπορευμα-

Η «Μοχλός» είχε οριστεί προσωρινός ανάδοχος στον διαγωνισμό του ΟΛΘ, προσφέροντας έκπτωση 50,97%

εκατ. ευρώ, η παραχώρηση της οποίας θα έχει χρονική διάρκεια τουλάχιστον 30 ετών.

ΝΕΕΣ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΕΙΣ Η «αποβολή» του Στέγγου από το έργο δεν έχει επιπτώσεις μόνο στην εταιρία του, αλλά προκαλεί και νέες καθυστερήσεις στην υλοποίηση του project ενόψει και της αποκρατικοποίησης του ΟΛΘ. Η επέκταση της 6ης προβλήτας

τοκιβώτια σε ετήσια βάση από 405.000 σήμερα, αποφέροντας μεγαλύτερα έσοδα και προσδίδοντας ακόμη μεγαλύτερη αξία στο λιμάνι και τις προοπτικές του. Γι’ αυτό και για την διοίκηση του Στέλιου Αγγελούδη, η οποία είχε ήδη και εξασφαλισμένους πόρους από την ΕΤΕπ για την χρηματοδότησή του, ήταν ό, τι χειρότερο η ανατροπή με την «Μοχλός» τη δεδομένη χρονική στιγμή.

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΣ Ο ΜΠΟΜΠΟΛΑΣ

Στα… χέρια του Άκτορα περνά το project Κερδισμένος μετά την εξέλιξη με την «Μοχλός» βγαίνει ο Γιώργος Μπόμπολας. Η εταιρία του, «Άκτωρ» ήταν ο δεύτερος μειοδότης στο διαγωνισμό για την επέκταση της 6ης προβλήτας, με την προσφορά του να δίνει έκπτωση 45,58% επί του αρχικού προϋπολογισμού του έργου. Τις επόμενες μέρες η διοίκηση του ΟΛΘ αναμένεται να προσκαλέσει την εταιρία να προσκομίσει τα απαιτούμενα δικαιολογητι-

κά και εφόσον αυτή ανταποκριθεί, ο φάκελος θα ξαναπεράσει από το Ελεγκτικό Συνέδριο. Εάν δεν υπάρξουν άλλα απρόβλεπτα, για την ανάθεση θα απαιτηθεί περίπου ένας μήνας. Από την πρώτη στιγμή που ο Οργανισμός ανακοίνωσε τα σχέδιά του να προχωρήσει σε επενδύσεις για την αναβάθμιση του λιμανιού της συμπρωτεύουσας, ο όμιλος Μπόμπολα είχε δείξει ενδιαφέρον. Εκτός από την 6η προβλήτα και τη μαρίνα, το «παρών» θα

δώσει και στη διεκδίκηση της επέκτασης και εκβάθυνσης του συμβατικού λιμανιού και συγκεκριμένα του κρηπιδώματος 24 στα 14 μέτρα από 11,5 μέτρα που είναι σήμερα, ώστε να μπορεί να υποδέχεται πλοία μεταφοράς συμβατικού φορτίου δυναμικότητας άνω των 50.000 τόνων. Η επένδυση είναι προϋπολογισμού 30 εκατ. ευρώ και θα συνδυαστεί με τη δημιουργία logistic center προϋπολογισμού 21 εκατ. ευρώ.

Άλλωστε δεν είναι η πρώτη φορά που παρουσιάζονται κωλυσιεργίες. Περίπου έξι μήνες έχουν ήδη χαθεί, αφού το αρχικό χρονοδιάγραμμα προέβλεπε την εγκατάσταση αναδόχου πριν από το φθινόπωρο του 2011, κάτι το οποίο δεν κατέστη εφικτό λόγω των προσφυγών που είχαν σε προηγούμενο στάδιο του διαγωνισμού καταθέσει στο Συμβούλιο της Επικρατείας εναντίον της «Μοχλός»- κυρίως για την έκπτωση που είχε προσφέρει,- σχεδόν όλες οι εταιρίες που είχαν συμμετάσχει. Δεδομένων όλων αυτών και λαμβανομένου υπόψη του χρόνου των 46 μηνών που τίθεται για περαίωση του τεχνικού αντικειμένου, η επέκταση της 6ης προβλήτας δεν θα ολοκληρωθεί πριν από το καλοκαίρι του 2016. Στη συμπρωτεύουσα έχει δημιουργηθεί έτσι ένα κλίμα αβεβαιότητας για την αποκρατικοποίηση του λιμανιού. Οικονομικοί παρατηρητές επισημαίνουν την κήρυξη ως «ατελέσφορου λόγω μη συμμετοχής» του διεθνούς δημοσίου διαγωνισμού του ΟΛΘ για την 25ετή παραχώρηση σε ιδιώτη της 4ης προβλήτας, όπου βρίσκονται τα σιλό δημητριακών και για την επέκταση των υφιστάμενων εγκαταστάσεων. Και όλα αυτά σε μια περίοδο που τα κέρδη μετά από φόρους της ΟΛΘ ΑΕ το 2011 αυξήθηκαν κατά 96,90%, ανερχόμενα στα 12,098 εκατ. ευρώ από 6,144 εκατ. ευρώ το 2010, ενώ και ο κύκλος εργασιών ήταν αυξημένος κατά 3,23%, καθώς διαμορφώθηκε στα 51,22 εκατ. ευρώ.

DEAL news

ημήτρης Μελισσανίδης έχει την φήμη του επιχειρηματία που συνδυάζει την τόλμη, το ρίσκο και την εκρηκτικότητα. Τα στοιχεία αυτά έρχεται να επιβεβαιώσει αυτή την περίοδο της μεγάλης οικονομικής κρίσης, διαθέτοντας 25 εκατ. ευρώ για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Aegean Oil.

Δ

Με την κίνηση αυτή, ο Δημήτρης Μελισσανίδης έβαλε «καύσιμα» διαρκείας στο… ρεζερβουάρ της εταιρίας του, για να ανταπεξέλθει στις συνθήκες κρίσης που κυριαρχούν στην αγορά καυσίμων, εξαιτίας της βαριάς φορολογίας των πετρελαϊκών προϊόντων, σε συνδυασμό με την παρατεταμένη ύφεση που πλήττει και την αγορά καυσίμων. Η θωράκιση της Aegean Oil από τον «τίγρη» του Πειραιά, με ένα ιδιαίτερα μεγάλο ποσό, την ώρα που άλλοι «κουμπώνονται» και δεν επενδύουν, αποτελεί και ένα μήνυμα ελπίδας για την ελληνική επιχειρηματικότητα. Για την ανάγκη να δηλώσει ότι είναι παρούσα και για την επόμενη μέρα της ελληνικής οικονομίας. Η Aegean Oil, που διευθύνεται από τον αδελφό του Δημήτρη Μελισσανίδη, Ιάκωβο, έχει κατορθώσει μέσα σε μια δεκαετία να ελέγχει 600 πρατήρια και να κατακτήσει την πρώτη ουσιαστικά θέση στην αγορά καυσίμων, με μερίδιο 11% περίπου, μετά τα EΛΠE και τη Motor Oil, που έχουν δικά τους διυλιστήρια. Με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κατά 25 εκατ. ευρώ, η εταιρία αποκτά «ασπίδα προστασίας» στη διπλή επίθεση που δέχεται η αγορά καυσίμων από τους φόρους και την κρίση, η οποία έχει οδηγήσει χιλιάδες πρατήρια σε λουκέτο. Επίσης, ενισχύεται σημαντικά η θέση της και στον ανταγωνισμό. Η πορεία αυτή της Aegean, ήταν αποτέλεσμα της ξέφρενης επιχειρηματικής ανόδου του Δημήτρη Μελισσανίδη, τόσο στον ελληνικό, όσο και στο παγκόσμιο χάρτη, έχοντας καταστεί πλέον ο μεγαλύτερος προμηθευτής καυσίμων σε ολόκληρο τον πλανήτη. Παρόλο που δραστηριοποιείται όμως με τον όμιλο των εταιριών του σε όλο τον κόσμο, εγκατέστησε την έδρα των επιχειρήσεών του στην Ακτή Κονδύλη στον Πειραιά.

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

21

Αποδίδει το big deal της Aegean Marine στην Αίγυπτο Η επιθετική στρατηγική που ακολούθησε από την πρώτη στιγμή ο Δημήτρης Μελισσανίδης, ήταν η καλύτερη τακτική για να δημιουργηθεί ο κολοσσός των πέντε θαλασσών. Όταν τον Δεκέμβριο του 2006, η Aegean Marine Petroleum χτύπησε την πόρτα του NYSE, είχε παρουσία σε μόλις πέντε κέντρα ανεφοδιασμού καυσίμων. Σήμερα η Aegean Marine, που είναι η «ναυαρχίδα» της «αυτοκρατορίας» του Δημήτρη Μελισσανίδη, αξίας 6 δισ. δολαρίων, εξυπηρετεί πλοία σε περισσότερα από 50 λιμάνια, με 20 και πλέον σταθμού ανεφοδιασμού καυσίμων, έχοντας στην ιδιοκτησία της 80 νεότευκτα πλοία διπλού τοιχώματος. Τα μεγάλα deals είναι στο ποντιακό αίμα του Δημήτρη Μελισ-

Κατέχει την πρώτη ουσιαστικά θέση στην αγορά καυσίμων, με μερίδιο 11% περίπου, μετά τα ΕΛΠΕ και τη Motor Oil, που έχουν δικά τους διυλιστήρια

ΔΥΝΑΤΑ «ΟΠΛΑ» Δυνατά «όπλα» για την Aegean Oil αποτελούν οι εγκαταστάσεις της στον Ασπρόπυργο και την Αλεξανδρούπολη. Στον Ασπρόπυργο ο Δημήτρης Μελισσανίδης, έχοντας στόχο την κυριαρχία και στην ελληνική αγορά, εξαγόρασε από την αμερικανική πολυεθνική του χώρου των πετρελαιοειδών Cevron – Texaco τις εγκαταστάσεις. Οι οποίες διαθέτουν 21 δεξαμενές αποθήκευσης, συνολικής χωρητικότητας 32 εκατ. λίτρων, υπόγειο αγωγό που συνδέει απευθείας την εγκατάσταση με τα διυλιστήρια των ΕΛ.ΠΕ. στον Ασπρόπυργο, σύστημα ταυτόχρονης φόρτωσης τεσσάρων βυτιοφόρων οχημάτων και πρόσβαση στη θάλασσα με μια προβλήτα, με δυνατότητας ταυτόχρονης εξυπηρέτησης δύο δεξαμενοπλοίων. Μέ-

σω αυτής της εγκατάστασης, ο Δημήτρης Μελισσανίδης έδωσε ώθηση στα σχέδιά του για δραστηριοποίηση στην Αττική, την Πελοπόννησο και τη νησιωτική Ελλάδα, τα οποία επιτεύχθηκαν. Ιδιαίτερα σημαντική και προφητική ήταν και η αγορά 100 στρεμμάτων στην Αλεξανδρούπολη, για την επέκταση του σταθμού που λειτουργεί στο λιμάνι της περιοχής. Στόχος του είναι να παίξει σημαντικό ρόλο στον ανεφοδιασμό των νησιών του Βορείου Αιγαίου και των πλοίων που διέρχονται από τα Δαρδανέλια και έχουν προορισμό την Μαύρη Θάλασσα. Έτσι ο Έλληνας εφοπλιστής… έπιασε θέση και στην Τουρκία, εξασφαλίζοντας αποθηκευτικούς χώρους στην Κωνσταντινούπολη, με χωρητικότητα 45.000 τόνων.

σανίδη. Το τελευταίο που έκλεισε το 2011 και τάραξε τα νερά της παγκόσμιας ναυτιλίας, ήταν στην Αίγυπτο, όπου εξαγόρασε τις εγκαταστάσεις της Exxon Mobil. Με το συγκεκριμένο big deal στόχευε να κερδίσει γενναία μερίδια της αγοράς καυσίμων, στην είσοδο της Διώρυγας του Σουέζ. Και δεν έπεσε έξω. Παρά τις ταραχές στη χώρα των Φαραώ, ο σταθμός της Aegean Marine δεν επηρεάστηκε. Αντίθετα μάλιστα, είχε αυξημένη κίνηση και, όπως εκτιμούν ναυτιλιακοί παράγοντες και αυτό το εγχείρημα του Δημήτρη Μελισσανίδη απέδωσε. Όπως αποδίδει και το δεύτερο σημαντικό deal του 2011 της Aegean Marine στον Παναμά, όπου έχει αναλάβει δύο εγκαταστάσεις αποθήκευσης και διακίνησης καυσίμων.

Οι επενδυτικές αυτές κινήσεις, σε συνδυασμό με τις στοχευμένες αγορές πρατηρίων, έφεραν ψηλά την Aegean Oil στην ελληνική αγορά καυσίμων, στην οποία, όπως εκτιμούν παράγοντες του χώρου, ενδέχεται να εμφανίσει συρρίκνωση, όσον αφορά τον αριθμό των εταιριών που δραστηριοποιούνται στο χώρο. Κι αυτό, γιατί οι μικρότερες, που δεν έχουν τη δυνατότητα επενδύσεων, δεν φαίνεται να αντέξουν στην οικονομική κρίση και στη μείωση της κατανάλωσης.

Λογικά, αυτό το ενδεχόμενο θα δώσει την ευκαιρία στους υπόλοιπους «παίκτες» της αγοράς να αυξήσουν τα μερίδιά τους, κόντρα στην οικονομική κρίση. Και ο πιο αποφασισμένος από όλους αποδεικνύεται ο Δημήτρης Μελισσανίδης, βάζοντας, κόντρα στην κρίση, 25 εκατ. ευρώ για την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Aegean Oil.

«Καύσιμα» 25 εκατ. ευρώ στο...

ρεζερβουάρ της Aegean Oil Ο Δημ. Μελισσανίδης θωρακίζει την εταιρία καυσίμων κόντρα στην κρίση

22 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

υμμαχίες στρατηγικής σημασίας για την επόμενη φάση διεκδίκησης της ΔΕΠΑ συνάπτουν οι «μνήστηρες» που ενδιαφέρονται να αποκτήσουν τον έλεγχο της εταιρίας. Αρχικά υπήρξε το δημοσίευμα ρωσικής εφημερίδας που αναφέρθηκε στους «βοηθούς» που θα έχει η Gazprom στην περίπτωση που δεν καταφέρει να αγοράσει τη ΔΕΠΑ.

Σ

Τότε δύο άλλες ρωσικές εταιρίες θα συμμετάσχουν επίσης στη διαγωνιστική διαδικασία, προκειμένου να την βοηθήσουν να εξασφαλίσει την εξαγορά, αναφέρει το δημοσίευμα της Vedomosti. Οι δύο αυτοί «βοηθοί» του ρωσικού κολοσσού φυσικού αερίου, όπως τις χαρακτηρίζει η ρωσική εφημερίδα, είναι η Sintez, μια μικρή εταιρία αξίας 112εκ € και το επενδυτικό ταμείο Energiya, επικεφαλής του οποίου είναι ο Igor Yusufov. Παράλληλα, δεν είναι λίγοι εκείνοι οι άνθρωποι της αγοράς ενέργειας που μιλούν για συμμαχία ανάμεσα στην ισπανική Gas Natural και την αλγερινή Sonatrach, καθώς οι δύο εταιρίες έχουν άριστες σχέσεις. Άλλες πληροφορίες αναφέρουν ότι σε εξέλιξη υπάρχουν και άλλες συνεργασίες ανάμεσα σε εταιρίες που δεν έχουν κοινές επιδιώξεις, γιατί η μία ενδιαφέρεται για τη ΔΕΠΑ και η άλλη για τον ΔΕΣΦΑ. Για παράδειγμα μόνο για τη ΔΕΠΑ, χωρίς το ΔΕΣΦΑ ενδιαφέρονται η ιταλική Eni, η ελληνική M&M Gas και η ρωσική Gazprom (Gazprom Finance B.V.) Από την άλλη πλευρά δύο πολύ αξιόλογες εταιρίες έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον αποκλειστικά για το ΔΕΣΦΑ. Πρόκειται για τον Iσπανό διαχειριστή του συστήματος φυσικού αερίου Enagas αλλά και για την Ολλανδική Vopak LNG, η οποία θεωρείται από τις μεγαλύτερες εταιρίες που διαχειρίζεται ενεργειακές υποδομές και κυρίως αποθήκες καυσίμων. Οι περισσότερες εταιρίες πάντως ενδιαφέρονται τόσο για τη ΔΕΠΑ, όσο και τον ΔΕΣΦΑ, όπως η ισπανική Gas Natural, η ιταλική Edison, η ΓΕΚ TEPNA η ρωσική OSJC, που ανήκει στο βιομηχανικό όμιλο Sintez, η ρωσική Fund Energy που ανήκει στον επιχειρηματία Yusuf, το ρωσοκυπριακό jv Doherver, η ισραηλινή Israel Corporation και τσέχικο fund PPF Capital Partners, το οποίο μεταξύ άλλων κατέχει το 10% της τράπεζας Πειραιώς. Η ιαπωνική Mitsui με παρουσία στην εμπορία φυσικού αερίου και η αυστραλιανή Brookfield δεν έχουν εκδηλώσει συγκεκριμένο ενδιαφέρον, αλλά θεωρούνται σοβαρές εταιρίες που ξέρουν να κάνουν επιχειρηματικές κινήσεις.

ΦΑΒΟΡΙ ΚΑΙ ΑΟΥΤΣΑΙΝΤΕΡ Ανεξάρτητα πάντως από τις συμμαχίες που διαγράφονται σύμφωνα με την πραγματική δυνα-

Συμμαχίες και στρατηγική στη «μάχη» για τη ΔEΠA Tα φαβορί, τα αουτσάιντερ και ο παροξυσμός με τους 17 «μνηστήρες» μική των διεκδικητριών εταιριών εκείνες που θεωρούνται φαβορί είναι οι M&M Gas, Motor Oil Hellas και όμιλος Μυτιληναίου, η ENI, η Gazprom, και η Gas Natural. Στα αουτσάιντερ περιλαμβάνεται η Israel Corporation (η μεγαλύτερη holding company του Ισραήλ με συμμετοχές σε πολλές ενεργειακές εταιρίες της χώρας, και η Socar από το Αζερμπαϊτζάν (κύρια χώρα τροφοδοσίας του σχεδιαζόμενου Νότιου Διαδρόμου με μη ρωσικό αέριο). Συνολικά, συμμετοχή στον διαγωνισμό δήλωσαν εταιρίες από 12 χώρες, εκ των οποίων οι 7 εκτός ευρωζώνης. Δεν είναι τυχαίο ότι, σύμφωνα με την ανα-

Tο σχέδιο της Gazprom με άλλες δύο εταιρίες και τον South Stream, οι Iταλοί της Eni και ο «φάκελος» ΔEΣΦA

κοίνωση του Ταμείου Αξιοποίησης Δημοσίας Περιουσίας, από τους 17 υποψήφιους «μνηστήρες» οι 14 εκδήλωσαν ενδιαφέρον για όλο τον όμιλο ΔΕΠΑ-ΔΕΣΦΑ, δηλαδή τόσο για τη δραστηριότητα της εμπορίας όσο και για τα δίκτυα, άρα και τους αγωγούς στους οποίους συμμετέχει ο όμιλος, τωρινούς και μελλοντι-

κούς. Σημειώνεται ότι μόνο για την εξαγορά της ΔΕΠΑ ενδιαφέρθηκαν δύο «μνηστήρες» και ένας μόνο για τον ΔΕΣΦΑ. Το μεγάλο διεθνές ενδιαφέρον για τη ΔΕΠΑ και για τη θυγατρικής της ΔΕΣΦΑ αποδίδεται τόσο στην εμπλοκή της στους σχεδιαζόμενους διασυνοριακούς αγωγούς, (ελληνοϊταλικό καθώς και αυτόν

που προωθείται για τη μεταφορά του ισραηλινοκυπριακού αερίου προς την Ευρώπη), όσο και στην δυνατότητα πώλησης αερίου μέσω Ελλάδας στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης. Εάν η Gazprom αποκτήσει την ελληνική εταιρία θα μπορεί να προωθήσει το δικό της σχέδιο, δηλαδή τον αγωγό South Stream, με στόχο τη διάθεση διά του Νότου περισσότερου ρωσικού αερίου προς την ΕΕ, ένα τμήμα του οποίου προβλέπει διαδρομή μέσω Ελλάδας. Ανάλογο είναι και το ενδιαφέρον της αζέρικης Socar, ίσως και της ιταλικής ENI, συνεταίρου της Gazprom στον South Stream.

MΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ - BΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝΗΣ

Kίνητρο το άνοιγμα στη N.A. Eυρώπη Υπάρχουν όμως και οι εταιρίες που μέσω του ελέγχου της ελληνικής εταιρίας αερίου θα επεκταθούν στην περιοχή των Βαλκανίων και της ευρύτερης Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Αυτές είναι η κοινοπραξία Μυτιληναίου - Motor Oil, η ΓΕΚ-ΤΕΡΝΑ, αλλά και οι Socar και Sonatrach που ενδιαφέρονται και για το σκέλος της πώλησης του αερίου τους, μέσω ΔΕΠΑ, προς την ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Η εμπλοκή του ομίλου ΔΕΠΑ-ΔΕΣΦΑ στους σχεδιαζόμενους αγωγούς (IGI,

καθώς και αυτού που προωθείται για τη μεταφορά ισραηλινο-κυπριακού αερίου), όσο και στο γεγονός ότι για πολλές εταιρίες, που βρίσκονται εκτός Ευρωπαϊκής Ένωσης μπορεί να αποτελέσει «πύλη εισόδου» για την πώληση του αερίου τους προς τις χώρες της ΝΑ Ευρώπης θεωρείται πολύ μεγάλο κίνητρο. Πάντως, το Διοικητικό Συμβούλιο του ΤΑΙΠΕΔ σε προσεχή συνεδρίαση του, θα αξιολογήσει την εκπλήρωση των τυπικών και των ουσιαστικών προϋποθέσεων και θα ανακοινώσει ποιοι από τους

ενδιαφερόμενους θα κληθούν να υποβάλλουν ενδεικτικές προσφορές. Όσοι προεπιλεγούν, αφού υπογράψουν το σχετικό Σύμφωνο Εμπιστευτικότητας, θα λάβουν το Ενημερωτικό Δελτίο καθώς και τα έγγραφα για την υποβολή Ενδεικτικών Προσφορών. Στην πρώτη φάση ο διαγωνισμός δεν απαιτούσε την παραμικρή δέσμευση. Ίσως, όπως σημειώνουν κύκλοι της αγοράς, αυτό να αποτελεί μια επιπλέον αιτία για τον διψήφιο αριθμό συμμετεχόντων.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

23

«Παζάρια» χωρίς τέλος Bωβού-τραπεζών Για την αναχρηματοδότηση δανείων 125 εκ. ευρώ άνω από επτά μήνες διαρκούν τα «παζάρια» του Mπάμπη Bωβού με τις 4 πιστώτριες τράπεζες για την αναχρηματοδότηση και αναδιάρθρωση των δανείων του, αλλά φαίνεται ότι δεν έχουν τέλος. Όσες προσπάθειες κι αν κατέβαλε, ο μεγαλοκατασκευαστής για να συμφωνήσει με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, δεν έφεραν αποτέλεσμα, με συνέπεια ο όμιλος να αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα ρευστότητας.

Π

H δυσάρεστη αυτή εξέλιξη, έρχεται να ανατρέψει προηγούμενες αναφορές της διοίκησης του ομίλου, σύμφωνα με τις οποίες, είχε έρθει σε συμφωνία με τις τράπεζες. H προσπάθεια ήταν προφανής. O Mπάμπης Bωβός ήθελε να δημιουργήσει ένα θετικό κλίμα. Aπό τη μια πλευρά για να καθησυχάσει τους εργαζόμενους και τους προμηθευτές που διαμαρτύρονταν για τις καθυστερήσεις στις πληρωμές και από την άλλη για να προστατεύσει τη μετοχή του ομίλου, που έχει «πάρει την κατηφόρα».

Tο χειρότερο όμως δεν αποφεύχθηκε. H παράταση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες είχε σαν αποτέλεσμα να μην καταφέρει η εισηγμένη να ανακοινώσει τα οικονομικά αποτελέσματα του 2011, με συνέ-

πεια η διοίκηση του Xρηματιστηρίου να αναστείλει τη διαπραγμάτευση της μετοχής της.

O Mπάμπης Bωβός ελπίζει ότι μέχρι τις 20 Aπριλίου θα έχει ολοκληρωθεί ένα μέρος των διαπραγματεύσεων. Γιατί θέτει ως όριο την ημερομηνία αυτή και γιατί μιλάει για «ένα μέρος» και όχι για όλο το πλαίσιο των διαπραγματεύσεων; Στελέχη της αγοράς εκτιμούν ότι ο κ. Bωβός ελπίζει πως μέχρι το τέλος του μηνός θα έχει υλοποιηθεί η νομοθετική ρύθμιση, που θα «ανοίξει το δρόμο» για τη συνέχιση των εργασιών στο mall του Bοτανικού. Γι’ αυτό και ασκεί ασφυκτικές πιέσεις στο υπουργείο Περιβάλλοντος, έχοντας κάνει μάλιστα και προσωπικές επαφές, όπως λένε οι πληροφορίες, με τον Γιώργο Παπακωνσταντίνου.

Tο ένα μέρος των διαπραγματεύσεων αφορά συνεπώς την αναχρηματοδότηση και αναδιάρθρωση του δανείου των 125 εκατ. ευρώ, που έχουν δώσει οι τράπεζες για την κατασκευή του εμπορικού κέντρου στο Bοτανικό. Tο εμπόδιο στην ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες είναι η διακοπή των εργασιών. Kι αυτό γιατί, με βάση τη συμφωνία που έχει συνάψει ο Mπάμπης Bωβός, πρώτα πιστοποιούνται οι εργασίες και μετά εκταμιεύονται τα χρήματα.

Eλπίζει ότι μέχρι τις 20 Aπριλίου θα ολοκληρωθούν οι διαπραγματεύσεις με την υλοποίηση της νομοθετικής ρύθισης για τον Bοτανικό

«ΘΟΛΟ ΤΟΠΙΟ» Σε περίπτωση που οι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες παραταθούν πέρα από το χρονικό όριο της 20ής Aπριλίου, που προσδοκά ο Mπάμπης Bωβός, θα αντιμετωπίσει σοβαρότατο πρόβλημα, καθώς οι άμεσες υποχρεώσεις ανέρχονται στα 20 εκατ. ευρώ περίπου.

Aπό την άλλη πλευρά, θα χρειαστεί ίδια κεφάλαια για να προχωρήσει τις εργασίες στο Bοτανικό. Για να βρει λύση στα προβλήματα αυτά, ο Mπάμπης Bωβός ψάχνει εναγωνίως για επενδυτή που θα τοποθετηθεί τόσο στον όμιλο (λόγω και της χαμηλής αποτίμησής του), όσο και στο project του Bοτανικού. Φαίνεται όμως ότι βρίσκεται σε αδιέξοδο, καθώς καμία από τις επαφές που είχε με funds του εξωτερικού δεν είχε θετικό αποτέλεσμα.

Aκόμα και όταν ο ίδιος είχε αναφέρει στη “Deal” ότι «συζητά με πολλά funds από το εξωτερικό και οι συζητήσεις βρίσκονται σε πολύ καλό δρόμο», το τοπίο ήταν θολό. Πολύ πιο κοντά από όλους τους επενδυτές βρέθηκε το fund Fairfax Holdings από την Aμερική, αλλά δεν υπήρξε συμφωνία.

¶PO™K§H™H TH™ ETH™IA™ TAKTIKH™ °ENIKH™ ™YNE§EY™H™ TøN METOXøN TÔ °ÂÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ ηÏ› ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎfi Ù˘ Î·È ÙÔ NfiÌÔ, Û T·ÎÙÈ΋ °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË, ÙËÓ TÚ›ÙË 24 AÚÈÏ›Ô˘ 2012, ÛÙȘ 12:00 ÙÔ ÌÂÛË̤ÚÈ, ÛÙÔ KÂÓÙÚÈÎfi K·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ TÚ¿Â˙·˜, ÛÙËÓ Aı‹Ó·, EÏ¢ıÂÚ›Ô˘ BÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 21, 2Ô˜ fiÚÔÊÔ˜, ·›ıÔ˘Û· °ÂÓÈÎÒÓ ™˘ÓÂχۈÓ.

T· ı¤Ì·Ù· Ù˘ HÌÂÚ‹ÛÈ·˜ ¢È¿Ù·Í˘ Â›Ó·È Ù· ÂÍ‹˜: 1. AÓ¿ÁÓˆÛË Ù˘ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ŒÎıÂÛ˘ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙ‹, Ô˘ ˘Ô‚¿ÏÏÂÙ·È Ì ÂÓÙÔÏ‹ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ ÁÈ· ÙÔÓ IÛÔÏÔÁÈÛÌfi Î·È ÙȘ ÏÔÈ¤˜ OÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂȘ, ηıÒ˜ Î·È Ù· ÂÚ·Á̤ӷ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2011.

2. AÓ¿ÁÓˆÛË Ù˘ ŒÎıÂÛ˘ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙÔÓ IÛÔÏÔÁÈÛÌfi Î·È ÙȘ ÏÔÈ¤˜ OÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂȘ Ù˘ ¯Ú‹Û˘ 2011.

3. ŒÁÎÚÈÛË Ù˘ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ŒÎıÂÛ˘ ÙÔ˘ ¢ÈÔÈÎËÙ‹, ÙÔ˘ IÛÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ Î·È ÙˆÓ ÏÔÈÒÓ OÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ K·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ¯Ú‹Û˘ 2011 ÌÂÙ¿ Ù˘ ŒÎıÂÛ˘ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ.

4. ŒÁÎÚÈÛË Ù˘ ‰È¿ıÂÛ˘ ÙˆÓ Î·ı·ÚÒÓ ÎÂÚ‰ÒÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ¿ÚıÚÔ 71 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛfi ÙˆÓ Â˘ÚÒ 96.636.842.-, ˆ˜ ÂÍ‹˜: - M¤ÚÈÛÌ· 0,67 ¢ÚÒ ·Ó¿ ÌÂÙÔ¯‹ Û 19.864.886 ÌÂÙÔ¯¤˜ (12% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘) - ºfiÚÔ˜ ÌÂÚÈÛÌ¿ÙˆÓ (Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹˜ 20%, ¿ÚıÚÔ 14 ·Ú. 9 Î·È 10 ÙÔ˘ N. 3943/2011) - YfiÏÔÈÔ ÂÚÈÂÚ¯fiÌÂÓÔ ÛÙÔ EÏÏËÓÈÎfi ¢ËÌfiÛÈÔ

¢ÚÒ » »

13.309.473.3.327.369.80.000.000.-

5. TÚÔÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ˘ ·Ú. 1, 8, 13, 26, 28, 31, 55A Î·È 71 ¿ÚıÚˆÓ ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜.

6. AÓ·ÎÔ›ÓˆÛË ‰ÈÔÚÈÛÌÔ‡ ̤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ NÔÌÈÛÌ·ÙÈ΋˜ ¶ÔÏÈÙÈ΋˜ Î·È ÔÚÈÛÌÔ‡ ¶ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ù˘ EÈÙÚÔ‹˜ EϤÁ¯Ô˘.

7. K·ıÔÚÈÛÌfi˜ ·Ô˙ËÌ›ˆÛ˘ Î·È Ô‰ÔÈÔÚÈÎÒÓ ÂÍfi‰ˆÓ ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘.

8. K·ıÔÚÈÛÌfi˜ ·ÌÔÈ‚‹˜ ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2012.

9. A·ÏÏ·Á‹ ·fi οı ÚÔÛˆÈ΋ ¢ı‡ÓË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Î·È ÙˆÓ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· Ù· ÂÚ·Á̤ӷ Î·È ÙË ¢È·¯Â›ÚÈÛË ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2011.

10. EÎÏÔÁ‹ ™˘Ì‚ԇψÓ.

11. EÎÏÔÁ‹ EÏÂÁÎÙÒÓ ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË 2012.

12. §ÔÈ¤˜ AÓ·ÎÔÈÓÒÛÂȘ. ™ÙË ™˘Ó¤Ï¢ÛË ¤¯ÂÈ ‰Èη›ˆÌ· Ó· Ï¿‚ÂÈ Ì¤ÚÔ˜ Î·È Ó· „ËÊ›ÛÂÈ Â›Ù ·˘ÙÔÚÔÛÒˆ˜, ›Ù ̤ۈ ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘, ÙËÚÔ˘Ì¤ÓˆÓ ÙˆÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌÒÓ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 14 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, Ô Î‡ÚÈÔ˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙ (75) ÌÂÙÔ¯ÒÓ, Ô˘ Â›Ó·È ÂÁÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ˜ ÛÙ· ·Ú¯Â›· ÙÔ˘ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Õ˘ÏˆÓ T›ÙÏˆÓ (™.A.T.) Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ë EÏÏËÓÈο XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ· A.E. (E.X.A.E.), ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ÎÈÓËÙ¤˜ ·Í›Â˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜, ηٿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ¤ÌÙ˘ Ë̤ڷ˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ Ë̤ڷ Û˘Ó‰ڛ·Û˘ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘Ó¤Ï¢Û˘, ÂÓ ÚÔÎÂÈ̤ӈ Ù˘ ¶¤ÌÙ˘, 19˘ AÚÈÏ›Ô˘ 2012 (ËÌÂÚÔÌËÓ›· ηٷÁÚ·Ê‹˜), ¯ˆÚ›˜ Ó· ··ÈÙÂ›Ù·È ‰¤ÛÌ¢ÛË ÙˆÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘. AÓ¿ ‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙ (75) ÌÂÙÔ¯¤˜ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÛÙÔÓ Î‡ÚÈÔ ·˘ÙÒÓ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÌÈ·˜ (1) „‹ÊÔ˘.

M¤ÙÔ¯ÔÈ, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ·fi ‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙ (75) ÌÂÙÔ¯¤˜, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰ÈÔÚ›ÛÔ˘Ó ÎÔÈÓfi ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ Ì¤ÙÔ¯Ô, Ô ÔÔ›Ô˜ ÌÔÚ› Ó· ·Ú·ÛÙ› ÛÙË ™˘Ó¤Ï¢ÛË, ÂÊfiÛÔÓ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÓÂÈ ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛˆ›· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ Â‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙ (75) ÌÂÙÔ¯ÒÓ (¿ÚıÚ· 13 Î·È 16 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡, ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË 2/29.2.2000 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ ÂÚ› ·Ó·ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜ ·fi ›ÎÔÛÈ ¤ÓÙ (25) Û ‚‰ÔÌ‹ÓÙ· ¤ÓÙ (75)- ÙÔ˘ ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ˘ ·ÚÈıÌÔ‡ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‰ÈηÈÒÌ·ÙÔ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ Î·È „‹ÊÔ˘ ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÂÂÏıÔ‡Û· -ηْ ¿ÚıÚÔ 9 ÙÔ˘ K·Ù·ÛÙ·ÙÈÎÔ‡- ‰È¿Û·ÛË Ù˘ ÌÂÙÔ¯‹˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜, Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ 1/17.1.2000 ·fiÊ·ÛË ÙÔ˘ °ÂÓÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘, Ô˘ ÂÁÎÚ›ıËΠ̠ÙËÓ 8/4.2.2000 ¶Ú¿ÍË ÙÔ˘ YÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ™˘Ì‚Ô˘Ï›Ô˘ ºEK A’ 17/7.2.2000).

OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‰Èη›ˆÌ· Ó· Ï¿‚Ô˘Ó Ì¤ÚÔ˜ ÛÙË ™˘Ó¤Ï¢ÛË Î·ÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÚÔÛ¤ÏıÔ˘Ó ÛÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ ÁÈ· Ó· ·Ú·Ï¿‚Ô˘Ó Ù· ‰ÂÏÙ›· ÂÈÛfi‰Ô˘ ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ Î·È ÙË ¢Â˘Ù¤Ú·, 23Ë AÚÈÏ›Ô˘ 2012.

H ·fi‰ÂÈÍË Ù˘ ÌÂÙÔ¯È΋˜ ȉÈfiÙËÙ·˜ Á›ÓÂÙ·È Ì ·¢ı›·˜ ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ Û‡Ó‰ÂÛË Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ì ٷ ·Ú¯Â›· ÙÔ˘ ˆ˜ ¿Óˆ ™˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Õ˘ÏˆÓ T›ÙψÓ.

O ‰ÈÔÚÈÛÌfi˜ Î·È Ë ·Ó¿ÎÏËÛË ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘ ÙÔ˘ ÌÂÙfi¯Ô˘ Á›ÓÔÓÙ·È ÂÁÁڿʈ˜. OÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË Ì¤Ûˆ ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘ ‹ Ó· ·Ó·Î·Ï¤ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ‰ÈÔÚÈÛÌfi ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÙÚÂȘ (3) Ë̤Ú˜ ÚÈÓ ·fi ÙËÓ ÔÚÈÛı›۷ ËÌÂÚÔÌËÓ›· Û˘Ó‰ڛ·Û˘ Ù˘ °ÂÓÈ΋˜ ™˘Ó¤Ï¢Û˘, ‹ÙÔÈ ÙÔ ·ÚÁfiÙÂÚÔ Ì¤¯ÚÈ ÙËÓ ¶·Ú·Û΢‹, 20‹ AÚÈÏ›Ô˘ 2012 (‰Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÙÔ ™¿‚‚·ÙÔ 21Ë Î·È Ë K˘Úȷ΋ 22· AÚÈÏ›Ô˘ 2012 ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÚÁ¿ÛÈ̘ Ë̤Ú˜), Û˘ÌÏËڈ̤ÓÔ Î·È ‰ÂfiÓÙˆ˜ ˘ÔÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ ÙÔ Û¯ÂÙÈÎfi ¤ÓÙ˘Ô ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢Û˘, ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌÔ Î·È ÛÙÔÓ ÈÛÙÔ¯ÒÚÔ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ www.bankofgreece.gr ÛÙËÓ ÂÓfiÙËÙ· «EÓË̤ڈÛË MÂÙfi¯ˆÓ».

O ̤ÙÔ¯Ô˜ ÌÔÚ› Ó· ‰ÈÔÚ›ÛÂÈ ·ÓÙÈÚfiÛˆÔ ÁÈ· Ì›· Î·È ÌfiÓË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ‹ ÁÈ· fiÛ˜ ™˘ÓÂχÛÂȘ Ï¿‚Ô˘Ó ¯ÒÚ· ÂÓÙfi˜ ÔÚÈṲ̂ÓÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘. ŸÛÔÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ Â›Ó·È ÓÔÌÈο ÚfiÛˆ· Ú¤ÂÈ Ì¤Û· ÛÙËÓ ›‰È· ÚÔıÂÛÌ›· Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ÓfiÌÔ Î·È Ù· ÓÔÌÈÌÔÔÈËÙÈο ÙÔ˘˜ ¤ÁÁÚ·Ê·. ™Â ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ Ù· ˆ˜ ¿Óˆ ¤ÁÁÚ·Ê· ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ηٷÙÂı› Û ¿ÏÏË YËÚÂÛȷ΋ MÔÓ¿‰· Ù˘ TÚ¿Â˙·˜, ·ÚΛ Ó· Á›ÓÂÈ Û¯ÂÙÈ΋ ·Ó·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ¤ÓÙ˘Ô ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢Û˘.

K¿ı ̤ÙÔ¯Ô˜ ÌÔÚ› Ó· ‰ÈÔÚ›˙ÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÚÂȘ (3) ·ÓÙÈÚÔÛÒÔ˘˜. NÔÌÈο ÚfiÛˆ· ÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙË °ÂÓÈ΋ ™˘Ó¤Ï¢ÛË ÔÚ›˙ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ÂÎÚÔÛÒÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ̤¯ÚÈ ÙÚ›· (3) Ê˘ÛÈο ÚfiÛˆ·. H ›‰È· ˆ˜ ¿Óˆ ‰È·‰Èηۛ· ·ÎÔÏÔ˘ıÂ›Ù·È Î·È ÛÙËÓ ÂÚ›ÙˆÛË Ô˘ ̤ÙÔ¯Ô˜ ¯ÔÚËÁ› Û ÙÚ¿Â˙· ÂÍÔ˘ÛÈÔ‰fiÙËÛË ÁÈ· ÙËÓ ¿ÛÎËÛË ‰ÈÎ·ÈˆÌ¿ÙˆÓ „‹ÊÔ˘. AÓÙÈÚfiÛˆÔ˜ Ô˘ ÂÓÂÚÁ› ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÌÔÚ› Ó· „ËÊ›˙ÂÈ ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÁÈ· οı ̤ÙÔ¯Ô.

TÔ Ï‹Ú˜ ΛÌÂÓÔ Ù˘ ¶ÚfiÛÎÏËÛ˘, ηıÒ˜ Î·È ÔÈ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÙÔ˘ ¿ÚıÚÔ˘ 27 ·Ú. 3 ÙÔ˘ K.N. 2190/1920 ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Û ËÏÂÎÙÚÔÓÈ΋ ÌÔÚÊ‹ ÛÙÔÓ ÈÛÙÔ¯ÒÚÔ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ www.bankofgreece.gr ÛÙËÓ ÂÓfiÙËÙ· «EÓË̤ڈÛË MÂÙfi¯ˆÓ». T· ΛÌÂÓ· ÙˆÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Î·È ÛÙÔȯ›ˆÓ ‰È·Ù›ıÂÓÙ·È Î·È Û ¤Á¯·ÚÙË ÌÔÚÊ‹ ·fi ÙËÓ YËÚÂÛ›· MÂÙÔ¯ÒÓ ÙÔ˘ TÌ‹Ì·ÙÔ˜ °Ú·ÌÌ·Ù›·˜ Ù˘ TÚ¿Â˙·˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜, E. BÂÓÈ˙¤ÏÔ˘ 21, Aı‹Ó· (ÙËÏ. 210-320 2064 Î·È 210-320 3288, fax 210-320 2844 Î·È 210-322 6371).

Aı‹Ó·, 19 M·ÚÙ›Ô˘ 2012 M ÂÓÙÔÏ‹ ÙÔ˘ °ENIKOY ™YMBOY§IOY O ¶POE¢PO™ TOY °ENIKOY ™YMBOY§IOY ¢IOIKHTH™ TH™ TPA¶EZA™ TH™ E§§A¢O™ °EøP°IO™ A. ¶POBO¶OY§O™

24 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

❑

ecret money

Μετά την - μάλλον αναμενόμενη – υποχώρηση προς την ευρύτερη περιοχή στήριξης των 700μ. αυξήθηκαν οι πιθανότητες μιας ανοδικής αντίδρασης, σημειώνει η Εμπορική στην εβδομαδιαία τεχνική της ανάλυση. Από την αρχή της εβδομάδας ήταν εμφανής η πτωτική διάθεση του ΓΔ και η αδυναμία ανοδικής αντίδρασης, με αποτέλεσμα να υποχωρήσει προς την περιοχή των 700μ. εξέλιξη μάλλον αναμενόμενη σύμφωνα με τις τεχνικές ενδείξεις των προηγούμενων εβδομάδων.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Toυλάχιστον 15 εταιρείες αναμένεται να μεταφερθούν σε καθεστώς επιτήρησης, μετά από σχετική απόφαση της διοίκησης του Χρηματιστηρίου. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι περιπτώσεις που εμπίπτουν στα κριτήρια υπαγωγής σε επιτήρηση ξεπερνούν τις 22, ωστόσο κάποιες από αυτές θα αποφύγουν τη μεταφορά τους στο εν λόγω καθεστώς καθώς θα δημοσιεύσουν πρόσκληση γενικής συνέλευσης με θέμα την αύξηση του μετοχικού τους κεφαλαίου.

❑

Ο Διαχειριστής του Κεφαλαίου Εκκαθάρισης, ανακοίνωσε ότι το ελάχιστο ύψος του Κεφαλαίου Εκκαθάρισης για το χρονικό διάστημα 1/4/2012 έως 30/6/2012 ανέρχεται σε 18.557.559,91 ευρώ.

▲

Η Τράπεζα Κύπρου είναι στην πρώτη θέση της λίστας των τραπεζικών μετοχών της KBW με την υψηλότερη σχέση ανάμεσα σε θετικές συστάσεις ως προς τις συνολικές συστάσεις για τη μετοχή της από τους αναλυτές. Η λίστα αποτελείται από τις 50 μεγαλύτερες ευρωπαϊκές τράπεζες και εξετάστηκαν οι θετικές συστάσεις για τη μετοχή κάθε τράπεζας ως προς τις συνολικές συστάσεις.

❑

Όπως αναφέρεται στη σχετική έκθεση, η μετοχή της Τράπεζας Κύπρου είναι η «αγαπημένη» των αναλυτών με περίπου 73% σύσταση για «αγορά», δηλαδή 8 θετικές συστάσεις από 11 συνολικά και ακολουθεί η μετοχή της BNP Paribas με 68,4%.

▲

Έμμεση στήριξη στην ελληνική οικονομία και αγορά από τη Saxo Bank, που δίνει πρόσβαση στο ΧΑ σε χιλιάδες επενδυτές, μέσω της επενδυτικής της πλατφόρμας Saxo Trader. Ειδικότερα, η Saxo Bank, ειδικός στις διαδικτυακές συναλλαγές και επενδύσεις, συνεχίζει τη δυναμική της πορεία στην ελληνική αγορά και υποδέχεται το Χρηματιστήριο Αθηνών στη βραβευμένη πλατφόρμα της SaxoTrader, μία ενέργεια που όχι μόνο διευρύνει τις επενδυτικές επιλογές των Ελλήνων επενδυτών, αλλά παράλληλα στηρίζει το ελληνικό Χρηματιστήριο.

❑

Πρώτη παρέμεινε η Eurobank Χρηματιστηριακή στην κατάταξη των χρηματιστηριακών ως προς τις συναλλαγές στο Χ.Α. τόσο τον Μάρτιο του 2012, όσο και στο α’ τρίμηνο του τρέχοντος έτους με ποσοστό 16,02% και 15,19% αντίστοιχα.

Tο δημοσίευμα του Reute EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ EΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΑΣ ΠΙΣΩ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤΗΝ ΕΠΙΘΕΣΗ ΕΠΙΘΕΣΗ ΚΑΤΑ ΚΑΤΑ ΣΑΛΛΑ ΣΑΛΛΑ

Εγγυημένες καταθέσεις σε… άφραγκο Ταμείο Οι καταθέσεις στις ελληνικές τράπεζες είναι εγγυημένες από το Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσεων (ΤΕΚΕ). Όμως το συγκεκριμένο ταμείο στην παρούσα φάση αντιμετωπίζει πρόβλημα ρευστότητας. Σύμφωνα με πληροφορίες το ΤΕΚΕ έχει ξεμείνει από λεφτά και τα κεφάλαιά του ανέρχονται στην παρούσα φάση στα 500 εκατ. ευρώ από 1,5 δισ. ευρώ που ήταν η αρχική του «προίκα» λόγω των αποζημιώσεων που κατέβαλε στους καταθέτες της Proton (862 εκατ. ευρώ) και των Συνεταιριστικών Τραπεζών. Γι’ αυτό το λόγο το ΤΕΚΕ έχει ζητήσει την άμεση ενίσχυσή του από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Οσον αφορά τις Συνεταιριστικές Τράπεζες το Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσεων έδωσε στους πελάτες τους περί τα 150 εκατ. ευρώ. Και το ερώτημα που προκύπτει είναι πως εάν υπάρξουν και άλλες τράπεζες που θα τεθούν υπό εκκαθάριση, π.χ. Αγροτική, θα μπορέσει το ΤΕΚΕ να αποζημιώσει τους πελάτες; Σύμφωνα με υπολογισμούς εάν συμβεί αυτό, το ποσό που θα Ταμείο Εγγύησης Καταθέσεων και Επενδύσεων είναι πάνω από 700 εκατ. ευρώ. Όμως αυτό το ποσό δεν το έχει και επομένως απαιτείται η άμεση ενίσχυσή του. Πάντως το Ταμείο έχει χτυπήσει εδώ και εβδομάδες καμπανάκι στο υπουργείο Οικονομικών, ζητώντας του να παρέμβει, προκειμένου το ΤΧΣ να το ενισχύσει.

ΚΛΕΩΝ ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

Για ισχυρισμούς ασαφούς προέλευσης αλλά συγκεκριμένης σκοπιμότητας έκανε λόγο η Πειραιώς στην ανακοίνωση που εξέδωσε μετά το δημοσίευμα-επίθεση του Reuters κατά της Tράπεζας και προσωπικά του προέδρου της κ. Σάλλα. Aν και επί της ουσίας τα όσα έγραψε στο πρακτορείο ο Stephen Gray είναι «γνωστά»

υπό την έννοια ότι έχουν καταγγελθεί στο παρελθόν -έχουν δημοσιευτεί σε blogs- από πρώην διευθύντρια υποκαταστήματος της Tράπεζας σε νησί του Iονίου πελάγους και επίσης έχουν ελεγχθεί από τις εποπτικές και ελεγκτικές αρχές χωρίς να διαπιστωθεί το παραμικρό επιλήψιμο, η σκοπιμότητα της επίθεσης και το timing

ΝΙΚΟΣ ΠΑΠΑΔΑΚΗΣ

Τα «καρφιά» για τον πρώην της ΕΥΑΘ Το ενδιαφέρον επενδυτών για την υπό αποκρατικοποίηση ΕΥΑΘ ήταν πάντα μεγάλο. Τώρα, μετά από τα θετικά αποτελέσματα του 2011, αναμένεται να γίνουν ακόμα περισσότεροι οι μνηστήρες. Τα κέρδη της ΕΥΑΘ εκτινάχτηκαν στα 20,66 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας αύξηση 66%, τα ταμειακά διαθέσιμα είναι 23,15 εκατ. ευρώ, ενώ έχει μηδενικό δανεισμό. Αυτό που προκαλεί όμως απορίες, είναι τα «καρφιά» του διευθύνοντος συμβούλου της ΕΥΑΘ Νίκου Παπαδάκη, κατά των προηγούμενων διοικήσεων. Στην έκθεση για τα αποτελέσματα αναφέρει ότι τη διετία 2010-2011 συντάχθηκαν αξιόπιστοι προϋπολογισμοί, κάτι που δεν συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια! Δεν εξηγεί όμως τι σημαίνει «μη

αξιόπιστοι προϋπολογισμοί»; Θέλει να πει ότι οι προηγούμενες διοικήσεις συνειδητά ζημίωναν την εταιρεία; Λέει επίσης ότι ανέλαβε τις υποχρεώσεις της προηγούμενης διοίκησης. Η ΕΥΑΘ όμως είναι δημόσια επιχείρηση, εισηγμένη και υπό αποκρατικοποίηση, και κάθε αιχμή πρέπει να έχει και την εξήγησή της. Διότι, μαθαίνουμε ότι ετοιμάζει αντεπίθεση ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Γιώργος Σκόδρας, που θα ζητήσει εξηγήσεις. Ο οποίος Γ. Σκόδρας, είχε κατηγορηθεί για απιστία αλλά αθωώθηκε γιατί δεν βρέθηκε τίποτε. Η κατηγορία ήταν ότι προχώρησε σε κάποια έργα στο κτίριο διοίκησης της ΕΥΑΘ στην Τούμπα, που ζημίωσαν το δημόσιο κατά 15.000 ευρώ.

Η… απάντηση σε ΣΕΓΑΣ και F.T. Πώς πήρε απόφαση ο πρόεδρος του ΣΕΓΑΣ Βασίλης Σεβαστής να αναστείλει κάθε αθλητική δραστηριότητα στο εσωτερικό και να προκαλέσει τον κίνδυνο να μη συμμετάσχει η Ελλάδα στους Ολυμπιακούς Αγώνες του Λονδίνου λόγω οικονομικών προβλημάτων; Τι απάντηση αλήθεια περιμένει από τον υπουργό Πολιτισμού Παύλο Γερουλάνο (στον οποίο επεσήμανε τα προβλήματα); Γιατί έδωσε το δικαίωμα στους Financial Times να γράψουν ότι «η κρίση χρηματοδότησης για την ελληνική ομάδα είναι ντροπή για τη Διεθνή Ολυμπιακή Επιτροπή, η οποία τον επόμενο μήνα θα επιβλέψει την τελετή αφής της ολυμπιακής φλόγας στην Αρχαία Ολυ-

μπία εν όψει τον Αγώνων του Λονδίνου»; Την «απάντηση» σε όλα αυτά δίνει το Τ.Τ. και ο πρόεδρός του Κλέων Παπαδόπουλος. Το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο δεν είναι χορηγός μόνο του «χρυσού» άλτη Δημήτρη Χονδροκούκη. Στηρίζει επίσης το κωπηλατικό δίδυμο των Αλεξάνδρας Τσιάβου και Χριστίνας Γιαζιτζίδου, που έχει χαράξει γραμμή πρόσω ολοταχώς για την Ολυμπιάδα, με ενδιάμεσους σταθμούς το Πανελλήνιο Πρωτάθλημα και δύο Παγκόσμια Κύπελλα. Και οι τρεις αθλητές βλέπουν Λονδίνο. Και δεν επιτρέπεται σε κανένα να αγνοήσει το ανθρώπινο πρόσωπο μιας ελληνικής τράπεζας.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

• 6 Mαΐου οι εκλογές. Πρέπει να θεωρείται πλέον δεδομένο καθώς οι ημερομηνίες για αναβολή δεν «βγαίνουν». Aκολουθεί η σύνοδος του NATO και η Eλλάδα πρέπει να παραστεί με το νέο πρωθυπουργό. Στην πολιτική βέβαια τα πάντα ρει, αλλά...

ων. Λεφτά υπάρχουν, από πού;

• Eίδες η «Kοινωνική Συμφωνία» της Kατσέλη και του Kαστανίδη. Άρχισε τη δημοσίευση διαφημίσε-

• H Burgan Bank του Kουβέιτ, σύμφωνα με το Reuters βρίσκεται κοντά σε συμφωνία αγοράς του 70%

• Λέτε να περάσει στην ιστορία ως «υπουργός των τροπολογιών» ο Bορίδης. Στην τελευταία έκανε πίσω αλλά οι «φωτογραφικές διατάξεις» του κουβεντιάζονται. Όμως ψυχραιμία παιδιά. O Mάκης έχει ισχυρά ερίσματα και στηρίγματα.

της Eurobank Tekfen, θυγατρικής στην Tουρκία. Tο τίμημα; 350 εκ. δολάρια.

• Φοβάται κάτι ο αναπληρωτής υπουργός Oικονομικών κ. Π. Oικονόμου να υπογράψει την ανάθεση για την εφαρμογή του συστήματος ηλεκτρονικής σήμανσης και ιχνηλασίας καπνικών και αλκοολούχων. Xαμός γίνεται για την υπόθεση στο υπουργείο.

• O όμιλος Adecco ενίσχυσε το «Xαμόγελο του Παιδιού» με 110.000 δολάρια. Συγχαρητήρια, αλλά την τεράστια επιταγή ενός μέτρου τι την ήθελε για τη φωτογράφιση; Ήθελε «ανταποδοτικά» τη διαφήμιση;

25

βολταϊκά προκειμένου να αρχίσουν οι εξαγωγές στη Γερμανία.

• Ήταν η σειρά της Eιρήνης-Φανής Πετζετάκι για να συλληφθεί.

Eίχε χρηματίσει πρόεδρος και διευθύνουσα σύμβουλος της Eλληνικής Bιομηχανίας Πλαστικών.

• Eίδες οι Γερμανοί; Tώρα βρίσκουν ακριβό το πρόγραμμα «Ήλιος» και ζητούν μείωση τιμών για την ενέργεια από τα φωτο-

Ο μυστικός πράκτωρ

rs, οι υποψίες και τα χτυπήματα κάτω από τη ζώνη προκάλεσε εντύπωση.

Tα σενάρια για το ποιος μπορεί να κρύβεται πίσω από το εν λόγω δημοσίευμα έδιναν και έπαιρναν για πολλές μέρες. Πρόκειται για πολιτικά συμφέροντα, ενδομετοχικά ή επιχειρηματικά; Kανείς με βεβαιότητα δεν μπορεί να απαντήσει τουλάχιστον με απο-

δείξεις. Όμως φαίνεται πως όλες οι «υποψίες» στρέφονται εναντίον ενός προσώπου-επιχειρηματία ο οποίος ευρισκόμενος σε κυριολεκτικά δύσκολη θέση, λόγω διαφόρων εμπλοκών, επιχείρησε να κάνει μια «επίδειξη ισχύος» και μάλιστα συνδυασμένη, αν υπολογίσει κανείς και κάποιες άλλες λεπτομέρειες που έχουν

τη σημασία τους. Άσχετο ή μη μ’ αυτή την «υποψία» χρήσιμο είναι να προσθέσει κανείς ότι τις προηγούμενες μέρες και κυρίως άνθρωποι που βρίσκονται κοντά στον εν λόγω επιχειρηματία «πανηγύριζαν» και δήλωναν κατηγορηματικά σίγουροι πως η περιπέτεια του άλλοτε πανίσχυρου επιχειρημα-

τία λήγει.

Aναφέρονταν μάλιστα σε ένα συγκεκριμένο ραντεβού το οποίο δρομολόγησε τις εξελίξεις.

Tο αύριο σίγουρα θα δείξει, αλλά πέραν τούτου και ανεξαρτήτως από τη βασιμότητα της εν λόγω «υποψίας» η εκτράχυνση του κλίματος, ο πόλεμος εντυπώσεων ή αν θέλε-

τε τα χτυπήματα κάτω από τη ζώνη, σε ό,τι αφορά τόσο τις επιχειρήσεις όσο και ειδικότερα τις τράπεζες συνθέτουν ένα τοπίο ιδιαίτερα επικίνδυνο. Δημιουργούν ένα κλίμα που μπορεί να «ταιριάζει» απόλυτα στο οικονομικό αδιέξοδο της χώρας αλλά που ταυτόχρονα είναι και καταστροφικό.

Και οι ερωτήσεις… βροχή Όλοι ασχολούνται με την οικονομική κατάσταση στην Ελλάδα και τις επικείμενες εκλογές. Σε ένα διεθνές think tank που έγινε πριν από λίγες μέρες στην Γενεύη, όπως μαθαίνουμε, στο οποίο συμμετείχαν και πολλοί επιχειρηματίες και μάνατζερ πολυεθνικών από την Ελλάδα, οι ερωτήσεις έπεφταν… βροχή για το τι μέλλει γενέσθαι σε περίπτωση μη αυτοδύναμης κυβέρνησης. Τις περισσότερες ερωτήσεις δέχτηκε ο Δημήτρης Παπαλεξόπουλος της Τιτάν. Βλέπετε οι ξένοι «καίγονται» να δουν ποιο θα είναι το μέλλον της Ελλάδας. Εντός ή εκτός ευρώ;

Ο Πούτιν, το ταξίδι στο Άγιο Όρος και οι επενδυτές Σε θρίλερ μετατράπηκε το αν θα έρθει τελικά τη Μεγάλη Βδομάδα στην Ελλάδα ο Βλαντιμίρ Πούτιν προκειμένου να επισκεφθεί το Άγιο Όρος. Ο Πρόεδρος της Ρωσίας εμφανίζεται ενοχλημένος από την… αποτρεπτική απάντηση των αρμοδίων υπηρεσιών στο αίτημα του Κρεμλίνου, καθώς η ελληνική πλευρά δεν μπορούσε να εγγυηθεί τις συνθήκες ασφαλείας του υψηλού προσκεκλημένου του, αφού ο κρατικός μηχανισμός το Πάσχα βρίσκεται σε… αργία. Στενοί συνεργάτες του Πούτιν έλεγαν πως αυτό ήταν το «κερασάκι στην τούρτα» στις ήδη παγωμένες σχέσεις μεταξύ Αθήνας- Ρωσίας. Και όχι τίποτε άλλο, αλλά ο Πούτιν θα συνοδευό-

ταν από 15 επιφανείς Ρώσους επιχειρηματίες του τουρισμού που θέλουν να επενδύσουν στην Ελλάδα. Μάλιστα, είχαν κλείσει και ραντεβού στη Θεσσαλονίκη, για να δουν το «Μακεδονία Παλλάς» και να έρθουν σε επαφή μετά με την διοίκηση του ΙΚΑ. Παράλληλα, έχουν λίστα στα χέρια τους με δύο εκτάσεις στη Χαλκιδική, όπου σχεδιάζουν να αναπτύξουν τουριστικές κατοικίες. Στρατηγικοί αναλυτές επισημαίνουν πως η επίσκεψη του ισχυρού άντρα της Ρωσίας συνδέεται επίσης με το ενδιαφέρον της Gazprom για την ΔΕΠΑ και την ΔΕΣΦΑ καθώς και με τις εξελίξεις στη Συρία.

Τα ρέστα τους… Δικαστικές προσφυγές ετοιμάζουν οι εταιρίες προμηθευτών υγείας και επιστήμης κατά της υπουργικής απόφασης που ενέταξε τα ομόλογα με τα οποία το Δημόσιο τους αποπλήρωσε παλαιότερες οφειλές του στο PSI. Την απόφαση αυτή έλαβαν, όπως αποκαλύπτει ο πρόεδρος του Συνδέσμου Προμηθευτών Επιστήμης και Υγείας, Παύλος Αρναούτης μετά τις έντονες πιέσεις των τραπεζών, οι οποίες με την σειρά τους ζητούν τα… ρέστα τους. Από τα 848 εκατ. ευρώ που είχαν 120 εταιρίες σε ομόλογα τα 700 εκατ. τα είχαν δώσει στις τράπεζες ως εγγύηση για δάνεια που είχαν λάβει και τώρα και εκείνες ζητούν άλλες ή επιπλέον εγγυήσεις. Μύλος…

… Θαύμα στη Ναύπακτο Την ώρα που μεγάλες κλωστοϋφαντουργίες καταρρέουν, στην Κλωστοϋφαντουργία Ναυπάκτου της οικογένειας Πολύχρονου, συμβαίνουν… θαύματα. Ποια είναι αυτά; Η εισηγμένη είχε ζημιές 1,82 εκατ. ευρώ. Λογικό, λόγω της δυσμενούς κατάστασης. Το… θαύμα έγκειται στο ότι η εταιρία διαθέτει ταμείο υψηλότερο από τον δανεισμό της! Είχε δηλαδή στο τέλος

ΓΙΑΤΙ ΓΙΑΤΙ ΑΝΑΒΛΗΘΗΚΕ ΑΝΑΒΛΗΘΗΚΕ ΤΕΛΙΚΑ ΤΕΛΙΚΑ Η Η ΕΠΙΣΚΕΨΗ ΕΠΙΣΚΕΨΗ

του χρόνου (σύμφωνα με τον ισολογισμό της) ταμείο 6,49 εκατ. ευρώ, ενώ οι τραπεζικές της υποχρεώσεις ανέρχονται σε 3,25 εκατ. ευρώ. Γι’ αυτό και την ώρα που άλλοι ψάχνουν στρατηγικούς επενδυτές, η Κλωστοϋφαντουργία Ναυπάκτου εξετάζει την μίσθωση εκκοκιστηρίου στη Θεσσαλία και εξαγορά εταιρείας με άδεια φωτοβολταϊκού πάρκου.

26 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

ΑΝΟΙΓΕΙ Η ΑΓΟΡΑ, ΕΡΧΟΝΤΑΙ ΝΕΟΙ «ΠΑΙΚΤΕΣ»

«Απειλούν» την κυριαρχία Πολυχρονόπουλου στα τοξικά απόβλητα Mία αγορά, αυτή της διαχείρισης των τοξικών αποβλήτων, η αξία της οποίας αποτιμάται στα 600 εκατ. ευρώ ανοίγει και στρώνει το «δρόμο» στην Eλλάδα για την είσοδο νέων «παικτών» που δραστηριοποιούνται στον κλάδο. Ξένοι ισχυροί όμιλοι, που έχουν θυγατρικές στην Ελλάδα και ήταν εγκλωβισμένοι επί χρόνια στα γραφειοκρατικά «γρανάζια», περιοριζόμενοι σε συγκεκριμένους τομείς διαχείρισης επικίνδυνων αποβλήτων, αναμένεται να διεκδικήσουν μερίδια, από μια αγορά στην οποία είχε εδραιωθεί ένα ιδιότυπο καθεστώς

Η εγκύκλιος του ΥΠΕΚΑ, που απλοποιεί τις διαδικασίες αδειοδότησης, «ανοίγει το δρόμο» στην SUK Ελλάς και την Intergeo μονοπωλίου, όπως υποστηρίζουν οι παράγοντες του κλάδου από την Polyeco του Γιάννη Πολυχρονόπουλου.

Tο υπουργείο Περιβάλλοντος, με μία εγκύκλιο που εξέδωσε με πολύ μεγάλη καθυστέρηση, απλοποιεί τις διαδικασίες της αδειοδότησης για όλους τους τομείς διαχείρισης των τοξικών αποβλήτων. Έτσι, δίνεται πλέον η δυνατότητα για πρόσβαση περισσότερων επενδυτών στη διαχείριση όλων των ειδών επικίνδυνων αποβλήτων, όπως είναι τα έλαια και τα υγρά καύσιμα, τα υπολείμματα σιδήρου και χάλυβα κ.ά.

H διαχείριση των επικίνδυνων αποβλήτων χωρίζεται σε δύο κατηγορίες.

H πρώτη είναι η συλλογή και μεταφορά τους στο εξωτερικό και η δεύτερη η προσωρινή αποθήκευση και επεξεργασία τους, στην οποία εντοπίζεται το μεγαλύτερο περιθώριο κέρδους. Kι αυτό, γιατί η επεξεργασία των τοξικών απορριμμάτων εκτός Eλλάδας κοστίζει ένα ευρώ το κιλό. Aν ληφθεί υπόψη ότι η Eλλάδα παράγει περίπου 330.000 τόνους επικίνδυνων αποβλήτων ετησίως και ότι οι αποθηκευμένες ποσότητες υπολογίζονται σε 600.000 τόνους, τα μεγέθη εκτοξεύονται. Πηγές του χώρου επισημαίνουν ότι η επεξεργασία σε ελληνικό έδαφος και η είσοδος περισσότερων επιχειρηματιών στην αγορά, θα συμπιέσουν και την τιμή διαχείρισης ανά κιλό. Κυριαρχική θέση στην αγορά κατέχει η Polyeco του Γιάν-

νη Πολυχρονόπουλου, που είναι η μοναδική εταιρία που έχει εξασφαλίσει άδειες για την επεξεργασία όλων των ειδών επικίνδυνων αποβλήτων. Kατά καιρούς, στελέχη της αγοράς, είχαν κατηγορήσει την Polyeco ότι χρησιμοποιούσε πολιτικά μέσα για να έχει προνομιακή μεταχείριση που την κατέστησαν κυρίαρχη στον κλάδο. Oι κατηγορίες αυτές στηρίζονταν στο γεγονός ότι η Φιλιώ-Nόρα Mιχαλολιάκου, η κόρη του δημάρχου Πειραιά και πρώην υφυπουργού Eθνικής Άμυνας, Bασίλη Mιχαλολιάκου και σύζυγος του γιου του κ. Πολυχρονόπουλου, αποτελεί ένα από τα βασικά στελέχη της Polyeco ως Marketing & Communications Manager.

Mεταξύ των βασικότερων εταιριών που, σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, ενδιαφέρονται για τον κλάδο είναι και η ελληνογερμανική SUK Eλλάς.

H SUK Eλλάς, επικεφαλής της οποίας είναι ο Nίκος Kλειτσιώτης, δραστηριοποιείται στην επεξεργασία υγρών βιομηχανικών αποβλήτων. Σύμφωνα με τον κ. Kλειτσιώτη, η εταιρία ανακυκλώνει τα απόβλητα διαλυτών, αντί να τα οδηγεί σε καύση, όπως είναι η συνήθης πρακτική. H SUK Eλλάς εξαγόρασε τη Safety Kleen και απέκτησε δύο εργοστασιακές εγκαταστάσεις σε Aσπρόπυργο και Θεσσαλονίκη. Ενδιαφέρον για νέες άδειες δείχνει και η Intergeo, θυγατρική του ομώνυμου αυστριακού ομίλου, που έχει έδρα τη Θεσσαλονίκη και δραστηριοποιείται στις αγορές της Eλλάδας και της Kύπρου.

Ο επικεφαλής της SUK Ελλάς, Νίκος Κλειτσιώτης

ΤΙΤΛΟΙ ΤΕΛΟΥΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΙΑ ΤΗΛ/ΝΙΩΝ

«Kόπηκε» το καλώδιο της Algonet

«Εκρηκτικός συνδυασμός» είναι για την αγορά σταθερής τηλεφωνίας η οικονομική ύφεση από τη μια και ο έντονος ανταγωνισμός από την άλλη. Άλλος ένας αδύναμος κρίκος των τηλεπικοινωνιών «έσπασε» πριν από μερικές μέρες. Η Algonet Telecoms, εταιρία στην οποία παλαιότερα συμμετείχε και η οικογένεια Olayan, σταμάτησε την παροχή υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών, όπως ενημέρωσε σχετικά την Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών και Ταχυδρομείων. Η τελευταία μάλιστα εξέδωσε και ανακοίνωση προτρέποντας τους συνδρομητές και πελάτες της Algonet να επιλέξουν εγκαίρως νέο πάροχο. Η Algonet Telecoms (στη φωτό ο διευθύνων σύμβουλος Χρήστος Τριζόγλου) αποτελούσε ένα από τα δύο κομμάτια του σχήματος Algonet - Net One, το οποίο ελέγχεται από τη Sciens International, ένα αμερικανικό επενδυτικό fund, και αντιμετωπίζει σημαντικά οικονομικά προβλήματα.

Το ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία»

«Σ

υναγερμός» έχει χτυπήσει στα ανώτερα διοικητικά κλιμάκια της ΛΑΜΨΑ των αδελφών Πάνου και Θανάση Λασκαρίδη, καθώς βρίσκονται αντιμέτωποι με δύο μεγάλες προκλήσεις.

Η μία αφορά στον κλυδωνισμό των οικονομικών μεγεθών του ξενοδοχείου- ορόσημου που ελέγχει η εισηγμένη στην πλατεία Συντάγματος, τη «Μεγάλη Βρεταννία» και τον υψηλό δανεισμό του ομίλου, ενώ η δεύτερη σχετίζεται με την υποχώρηση του τζίρου του στοιχηματισμού που έχει επηρεάσει και το Καζίνο της Πάρνηθας και της Θεσσαλονίκης που ελέγχουν. Οι συνεχείς συγκεντρώσεις που πραγματοποιούνται στο κέντρο της Αθήνας και τα επεισόδια λεηλασίας που λαμβάνουν χώρα κάθε τρεις και λίγο, οδήγησαν σε μείωση των κρατήσεων περίπου 15% στο ιστορικό ξενοδοχείο. Παρατηρήθηκε μείωση επίσης της πελατείας υψηλού εισοδηματικού επιπέδου που κατά παράδοση επιλέγουν το ξενοδοχείο και συνεπώς υποχώρησε και η μέση τιμή του δωματίου. Την ίδια ώρα ο Θανάσης Λασκαρίδης, σύμφωνα με πληροφορίες, έχει κρούσει την πόρτα των πιστωτριών τραπεζών, ώστε να

προχωρήσει σε αναδιάρθρωση των δανείων του ομίλου ΛΑΜΨΑ. Οι μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις ανέρχονται σε 61,3 εκατ. ευρώ, ενώ οι βραχυπρόθεσμες σε 9,23 εκατ. ευρώ. Στόχος των αδελφών Λασκαρίδη είναι να επιτύχουν συμφωνία με τις τράπεζες, αναφορικά με την αναδιάρθρωση των όρων αποπληρωμής και των προϋποθέσεων του υφιστάμενου δανεισμού, με σκοπό την επιμήκυνση της διάρκειας αποπληρωμής των δανείων τους. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν ότι λόγω της καλής συνεργασίας του ομίλου με τα πιστωτικά ιδρύματα, οι δύο εφοπλιστές θα καταφέρουν να ενισχύσουν τη ρευστότητά τους, η οποία αποτελεί ζητούμενο για κάθε επιχείρηση εν μέσω κρίσης. Ο κύκλος εργασιών της ΛΑΜΨΑ ανήλθε σε ενοποιημένο επίπεδο σε 41,525 εκατ. ευρώ έναντι 45,079 εκατ. το 2010, παρουσιάζοντας μείωση 8%. Τα καθαρά αποτελέσματα του ομίλου «γύρισαν» σε ζημίες

Δύο μεγάλες προκλ Η Η αναδιάρθρωση αναδιάρθρωση δανείων δανείων της της ΛΑΜΨΑ ΛΑΜΨΑ ύψους ύψους

DEAL news

Το Regency Mont Parnes είχε έσοδα 660 εκ. ευρώ (-14%), ενώ το καζίνο Θεσσαλονίκης 570 εκ. ευρώ

3,428 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 171 χιλ. έναν χρόνο νωρίτερα και αυτό ήταν ένα ανησυχητικό σημάδι για τα αδέλφια Λασκαρίδη.

Η ΜΠΙΛΙΑ ΔΕΝ… ΕΚΑΤΣΕ

27

τηρώντας μεν έκαστη διακριτή νομική οντότητα, ελεγχόμενες αμφότερες από τη Sciens International. Ο βασικός μέτοχος των Algonet - Net One, η Netone SA, με έδρα το Λουξεμβούργο, ανήκει κατά 80% σε δύο funds της Sciens International, με έδρα τις ΗΠΑ και κατά 18% στο BNP Paribas Private Equity. Μάλιστα, από την Algonet αποχώρησε εδώ και περίπου τρία χρόνια ο σαουδαραβικός όμιλος Olayan, ο οποίος ήταν και ο βασικός μέτοχος. Το 2009 το σχήμα είχε φτάσει κοντά σε συμφωνία με την On Telecoms για συγχώνευση, η οποία ωστόσο δεν ευοδώθηκε, αφού η τελευταία προχώρησε σε αντίστοιχη κίνηση με τη Vivodi.

Η εταιρία είχε κύκλο εργασιών 16,119 εκατ. ευρώ, σύνολο υποχρεώσεων 8,5 εκατ. ευρώ και ζημιές 4,2 εκατ. ευρώ το 2010

ση για να προχωρήσει απρόσκοπτα η αποκρατικοποίηση είναι να ξεκαθαριστεί το εν λόγω ζήτημα, καθώς ενδεχόμενο αίτημα της Ευρωπαϊκής Ένωσης να επιστραφούν τα ποσά που έχουν δοθεί, θα δημιουργήσει σαφώς επιπλοκές. Ο όμιλος Λασκαρίδη απέκτησε πέρυσι το καλοκαίρι τον έλεγχο της εταιρίας Regency Entertainment μετά από συμφωνία με τους πιστωτές της και του private equity fund BC Partners, αφού ήταν μεταξύ των πιστωτών που έλαβαν στα πλαίσια του deal μετοχές.

Η Θεά Τύχη περνά… κρίση. Το ίδιο και οι «ναοί» της. Στα καζίνο της χώρας, ο συνολικός στοιχηματισμός το 2011 υποχώρησε κατά 13,4% σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα, ανερχόμενος στα 2,23 δισ. ευρώ. Το Regency Mont Parnes στην Πάρνηθα σημείωσε έσοδα 660 εκατ. ευρώ, μια κάμψη της τάξεως του 14%, ενώ αντίστοιχα το έτερο καζίνο που ελέγχει ο όμιλος Λασκαρίδη στη Θεσσαλονίκη, το “Regency Thessaloniki” κινήθηκε στο – 10,5% στα 570 εκατ. ευρώ. Το ενδιαφέρον των αδελφών Λασκαρίδη αυτή την στιγμή είναι στραμμένο στην διαδικασία αποκρατικοποίησης του ποσοστού (41%) που κατέχει το Δημόσιο στο καζίνο της Πάρνηθας, αλλά και στην εκκρεμότητα με την Ευρωπαϊκή Ένωση, αναφορικά με χρήματα που το ελληνικό κράτος έχει βάλει στην εταιρία ως μέτοχος και τα οποία, μερίδα Ευρωπαίων αξιωματούχων αντιμετωπίζει ως κρατικές επιδοτήσεις. Προϋπόθε-

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΟΥΣΟΥΛΙΔΗΣ Ο Θανάσης Λασκαρίδης του ομίλου ΛΑΜΨΑ

ήσεις για Λασκαρίδη €61,3 €61,3 εκ. εκ. και και ηη μείωση μείωση του του τζίρου τζίρου των των καζίνο καζίνο

Το «κύκνειο άσμα» για τα Κλωστήρια Μαρώνειας

Ο διευθύνων σύμβουλος της Algonet, Χρήστος Τριζόγλου

Στο… σφυρί βγήκε χθες η πιο σύγχρονη βιομηχανική μονάδα της πολύπαθης «Ενωμένης Κλωστουφαντουργίας» (στη φωτό ο πρόεδρος Γιάννης Μουσουλίδης), τα Κλωστήρια Μαρώνειας. Μια εξέλιξη, η οποία στην ουσία σηματοδοτεί και τους τίτλους τέλους της εισηγμένης, καθώς καθίσταται ανέφικτος ο όποιος από εδώ και πέρα σχεδιασμός για επαναλειτουργία μέρους της εταιρίας. Εργαζόμενοι της ΕΝ. ΚΛΩ προσπάθησαν να αποτρέψουν την διεξαγωγή του πλειστηριασμού της παραγωγικής μονάδας, η οποία βρίσκεται στη Βιομηχανική Περιοχή της Κομοτηνής και η οποία έχει να λειτουργήσει εδώ και δύο χρόνια εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και των προβλημάτων που αντιμετωπίζει ο όμιλος συνολικά. Τον πλειστηριασμό προκάλεσε ένας εκ των προμηθευτών της ΕΝ.ΚΛΩ από τη Νάουσα, ο οποίος διεκδικεί από την κλωστοϋφαντουργία για να λάβει το ποσό των 300.000 ευρώ. Η αξία του εργοστασίου των «Κλωστηρίων Μαρώνειας» υπολογίζεται κοντά στα 16 εκατ. ευρώ, ενώ η τιμή εκκίνησης του πλειστηριασμού ήταν μόλις στα 2 εκατ. ευρώ. Πριν από έναν μήνα περίπου είχε πραγματοποιηθεί και πάλι πλειστηριασμός για την παραγωγική μονάδα του Έβρου, με αποτέλεσμα να χαθεί όποια ελπίδα για να «ξανανάψουν» οι μηχανές της. Οι περίπου 500 εργαζόμενοι της επιχείρησης έχουν λαμβάνειν επίσης πάνω από 40 εκατ. ευρώ και διεκδικούν πλέον ό,τι μπορούν μέσα από την διαδικασία της ρευστοποίησης των παγίων περιουσιακών στοιχείων.

Τα «σύννεφα» είχαν μαζευτεί πάνω από τις δύο επιχειρήσεις εδώ και αρκετό καιρό. Οι σημαντικές καθυστερήσεις στις πληρωμές των εργαζομένων και οι απολύσεις καθιστούν δύσκολο το εγχείρημα της περαιτέρω χρηματοδότησης, με την αναστολή της λειτουργίας να φαντάζει εξαιρετικά πιθανή. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, οι εργαζόμενοι έχουν ήδη συναινέσει με τα δεδομένα αποχώρησης, καθώς μεταξύ άλλων εκκρεμούν πληρωμές δεδουλευμένων. Με βάση τους τελευταίους δημοσιευμένους ισολογισμούς του 2010, η Algonet είχε κύκλο εργασιών 16,119 εκατ. ευρώ, σύνολο υποχρεώσεων 8,5 εκατ. ευρώ και ζημιές 4,2 εκατ. ευρώ, οι δε συνολικές ζημίες εις νέον ανήλθαν σε 17,148 εκατ. Η Net One είχε κύκλο εργασιών 4,8 εκατ. ευρώ, ζημιές 3,9 εκατ. ευρώ και συνολικές υποχρεώσεις 3,1 εκατ. ευρώ, με τις ζημίες εις νέον να φθάνουν τα 42,9 εκατ. ευρώ. Οι Algonet - Net One, μετά από ανεξάρτητη πορεία, βρίσκονται υπό την ίδια στέγη, δια-

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

28 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

ιπλό επιχειρηματικό «χτύπημα» από τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο και μάλιστα στον πρωτογενή τομέα. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chipita επενδύει στην γεωργία και στις ιχθυοκαλλιέργειες, στηρίζοντας δύο κλάδους που τα τελευταία χρόνια είχαν παραμεληθεί, ενώ ταυτόχρονα δημιουργούν σημαντικές υπεραξίες.

Δ

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΡΟΥΤΣΗΣ

«Παράταση αγωνίας» για την αύξηση κεφαλαίου των 6,5 εκατ. ευρώ

«Παράταση» στην αγωνία για την Ηλεκτρονική Αθηνών μετά την αναβολή της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου, ύψους 6,5 εκατ. ευρώ που είχε αποφασιστεί στην γενική συνέλευση του ομίλου την 1η Νοεμβρίου του 2011. Το τετράμηνο που είχε οριστεί, προκειμένου να ολοκληρωθεί η αύξηση παρήλθε και πλέον θα συγκληθεί εκ νέου συνέλευση των μετόχων για να ληφθεί και πάλι σχετική απόφαση. Όμως, αυτή η εξέλιξη δεν είναι και ότι καλύτερο θα μπορούσε να συμβεί για την αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών του Γιάννη Στρούτση, η οποία έχει επιδοθεί σε έναν αγώνα επιβίωσης με αντίπαλο τον χρόνο και την ύφεση. Παρά το γεγονός ότι ο μεγαλομέτοχος, ο Γιάννης Στρούτσης είχε ήδη καταβάλλει το ποσό των 5,5 εκατ. ευρώ που του αναλογούσε για να ενισχύσει τα κεφάλαια της εταιρίας, οι υπόλοιποι μέτοχοι φάνηκαν διστακτικοί, όπως όλα δείχνουν, στο να βάλουν… το χέρι στην τσέπη εξαιτίας της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας. Ωστόσο, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΗΛΕΑΘ θα ξαναδώσει μία ακόμη ευκαιρία, θέτοντας και πάλι το ζήτημα στο… τραπέζι, αφού η ανάγκη για ρευστό είναι μεγάλη. Οι ζημίες της αλυσίδας, η οποία διατηρεί μερίδιο αγοράς κοντά στο 12%, πέρυσι ανήλθαν στα 11,4 εκατ. ευρώ, ενώ η μετοχή της βρίσκεται στην κατηγορία της επιτήρησης. Για όλους αυτούς τους λόγους και η διοίκηση προσπαθεί το τελευταίο διάστημα να εφαρμόζει ένα σχέδιο «έκτακτης ανάγκης» που στηρίζεται εκτός από την ενίσχυση της κεφαλαιακής δομής, στη μείωση του λειτουργικού κόστους και στην αναδιοργάνωση του δικτύου και την επιθετική εμπορική πολιτική. Πριν από λίγο καιρό ο Γιάννης Στρούτσης είχε έρθει σε συμφωνία με τις πιστώτριες τράπεζες, Eurobank, Εθνική και Alpha Bank για κεφαλαιακή ενίσχυση 20 εκατ. ευρώ και την αναδιάρθρωση του «ασφυκτικού» βραχυπρόθεσμου δανεισμού της, ύψους 40 εκατ. ευρώ.

Έχοντας στο πλευρό του ως συμμάχους στην προσπάθειά του αυτή τους κ. κ. Θέμη Μακρή, Αχιλλέα Φώλια (πρώην Goody’s), Μιχάλη Αραμπατζή (εταιρία Ελληνική Ζύμη) και Σταύρο Νένδο εδώ και πέντε μήνες λειτουργεί την εταιρία Wonderplant ΑΕ, η οποία παράγει ντομάτες με τη μέθοδο της υδροπονικής καλλιέργειας. Την ίδια ώρα πριν από μερικές μέρες συνέστησαν και νέα εταιρία, την «Ελληνική Γαρίδα ΑΒΕΕ», με την οποία θα κάνουν το «ντεμπούτο» τους στην εκτροφή και εμπορία γαρίδων με γόνο από το εξωτερικό.

Ο πρόεδρος της αλυσίδας έχει ήδη καταβάλλει το ποσό των 5,5 εκατ. που του αναλογούσε

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Ηλεκτρονικής Αθηνών, Γιάννης Στρούτσης

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Chipita, Σπύρος Θεοδωρόπουλος

ιχθυοκαλλιέ Η επένδυση των 24 εκ. ευρώ στη μονάδα πα

«Τρέχει» να… σώσει το Smart Park Δεν έχει ακόμη ανταποκριθεί στις αυξημένες προσδοκίες του ομίλου Reds (συμφερόντων της οικογένειας Μπόμπολα) το εμπορικό κέντρο “Smart Park” στα Σπάτα. Και καθώς ήδη ξεκίνησαν τα «παράπονα» από ορισμένους μισθωτές ότι η επισκεψιμότητα του κέντρου είναι πολύ μικρότερη από την εκτιμώμενη κατά την υπογραφή των συμβολαίων, ο Γιώργος Μπόμπολας φέρεται να έχει δώσει εντολή για άμεσες διορθωτικές κινήσεις. Σύμφωνα με πληροφορίες, η Reds πρόκειται να ξεκινήσει διαφημιστικό πρόγραμμα ύψους 250.000 ευρώ για την προώθηση του εμπορικού κέντρου. Διαβεβαίωση την οποία έδωσε σε χρήστες του mall (καταστηματάρχες) ο γενικός διευθυντής, Γ. Μωραΐτης.

Την ίδια ώρα γίνεται μεγάλη προσπάθεια, όπως λένε οι ίδιες πηγές, ώστε τα θερινά- τουλάχιστον- Village Cinemas να ανοίξουν το καλοκαίρι, καθώς ευελπιστούν πως θα προσελκύσουν περισσότερους επισκέπτες. Η διοίκηση της Reds ανακοίνωσε ότι ο όμιλος παρουσίασε για ακόμη μια χρονιά υψηλές ζημίες μετά φόρων, στα 3,85 εκατ. ευρώ. Σημειώνεται πως ο όμιλος εισέπραξε πέρυσι έκτακτα έσοδα 4 εκατ. ευρώ από την αποχώρηση της Henderson, σύμφωνα με τη ρήτρα τερματισμού του προσυμφώνου αγοραπωλησίας των μετοχών της θυγατρικής «Γυαλού Εμπορική και Τουριστική».

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

DEAL news

Η Wonderplant ΑΕ λειτουργεί μονάδα στην Δράμα και φέτος θα παράγει περίπου 7.000 τόνους ντομάτας. Το σύνολο της παραγωγής θα διατεθεί στα σούπερ μάρκετ της χώρας και οι μέτοχοι της εταιρίας δηλώνουν ικανοποιημένοι από τη μέχρι τώρα πορεία του καινοτόμου εγχειρήματός τους. Ενδεικτικό είναι το γεγονός πως εξετάζουν ακόμη και τη δημιουργία δεύτερης παραγωγικής μονάδας καλλιέργειας ντομάτας και πάλι στην Δράμα. Η επένδυση αυτή, ύψους 24 εκατ. ευρώ, περιλαμβάνει μεταξύ όλων των άλλων ένα πρότυπο συγκρότημα υδροπονικής καλλιέργειας που αξιοποιεί την ολλανδική τεχνογνωσία με στόχο την καλλιέργεια κηπευτικών προϊόντων, ενώ απασχολεί περίπου 100 εργαζόμενους, στηρίζοντας με αυτόν τον τρόπο την τοπική οικονομία μιας περιοχής που έχει πληγεί σημαντικά από την υψηλή ανεργία. Οι 7.000 τόνοι ντομάτας καλύπτουν το 1% της εγχώριας κατανάλωσης που εκτιμάται σε 700.000 τόνους, από τους οποίους 500.000 τόνοι αφορούν εγχώρια παραγωγή και οι υπόλοιποι 200.000 προέρχονται από το εξωτερικό, με κύριες χώρες εισαγωγής το Βέλγιο, την Ολλανδία, την Πολωνία και την Τουρκία. Επόμενος στόχος για τη διοίκηση της Wonderplant ΑΕ είναι να δημιουργηθεί ένα επώνυμο

«Συμμάχους» στην προσπάθειά του έχει τους κ. κ. Θέμη Μακρή, Αχιλλέα Φώλια, Μιχάλη Αραμπατζή και Σταύρο Νένδο Ο κ. Αχιλλέας Φώλιας

προϊόν, με κατάλληλη συσκευασία, το οποίο θα αναζητείται από τους καταναλωτές. Γι’ αυτό και πολύ σύντομα στις ντομάτες της εταιρίας θα υπάρχει και το αυτοκόλλητο σήμα τους που θα αποτελεί σήμα εγγύησης ότι το προϊόν δεν περιέχει φυτοφάρμακα.

ΡΙΧΝΕΙ… ΔΙΧΤΥΑ Ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος… ταράζει τα νερά, ρίχνοντας δίχτυα και στις ιχθυοκαλλιέργειες. Θέλοντας να αξιοποιήσει τη δυναμική του τομέα της υδατοκαλλιέργειας- ιχθυοκαλλιέργειας στις ξένες αγορές, με τις εξαγωγές των ελληνικών ψαριών να αγγίζουν το 40% περίπου, δημιούργησε το εταιρικό σχήμα «Ελληνική Γαρίδα ΑΒΕΕ». Οι πληροφορίες τον θέλουν να δρομολογεί ήδη την πρώτη με-

γάλη επένδυσή του που αφορά στη δημιουργία πρότυπης μονάδας εκτροφής γαρίδας με γόνο από το εξωτερικό στη Βιομηχανική Περιοχή του Κιλκίς. Η «Ελληνική Γαρίδα ΑΒΕΕ», όπως υποστηρίζουν επιχειρηματικοί κύκλοι, δεν θα περιοριστεί μόνο στην εκτροφή και εμπορία γαρίδων, αλλά και σε επιπλέον τομείς του ευρύτερου κλάδου της ιχθυοκαλλιέργειας- υδατοκαλλιέργειας, ανάλογα με τις ευκαιρίες που θα παρουσιαστούν. Ήδη ο κ. Θεοδωρόπουλος έχει βρει το ακίνητο στο Κιλκίς, όπου θα στεγαστεί το νέο εργοστάσιο, ενώ το επενδυτικό σχέδιο αναμένεται να κατατεθεί προς υπαγωγή στις διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόμου, κάτι το οποίο είχε γίνει και στην περίπτωση της Δράμας.

Διπλό ««χτύπημα»» σε ργειες και γεωργία ραγωγής ντομάτας στη Δράμα και τα σχέδια με τις γαρίδες

Ο μεγαλομέτοχος του ομίλου «Βαράγκης», Δημήτρης Βαράγκης

«Σωσίβιο» στις Αραβικές χώρες αναζητά ο όμιλος Βαράγκη. Τα «μαντάτα» από την αγορά επίπλου στην Ελλάδα μόνο καλά δεν είναι, καθώς η συνολική υποχώρηση των πωλήσεων στον κλάδο αγγίζει μέχρι και το 40% λόγω της ύφεσης και οι ζημίες της Βαράγκης (στη φωτό ο πρόεδρος κ. Δημήτρης Βαράγκης) υπερέβησαν και πάλι το 30% ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΑΜΨΗ της καθαρής θέσης της εταιρίας, ενώ ο 53% ΤΟΥ ΤΖΙΡΟΥ κύκλος εργασιών υπέστη επίσης σημαντική μείωση της τάξεως του 53%. Ψάχνοντας το «αντίδοτο» στο εξωτερικό, ο κ. Δημήτρης Βαράγκης έχει δώσει εντολή στους συνεργάτες του να εντείνουν τις προσπάθειές τους ως προς την αύξηση των εργασιών του ομίλου στις χώρες του αραβικού κόσμου. Στην περιοχή η «Βαράγκης» έχει παρουσία μέσω δύο θυγατρικών της στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και στο Κατάρ, οι οποίες έχουν ήδη εκδηλώσει ενδιαφέρον και έχουν καταθέσει προσφορές για την ανάληψη ειδικών έργων, (με κυριότερο τον εξοπλισμό ενός πολυτελούς ξενοδοχειακού συγκροτήματος κ.ά.), η κατακύρωση των οποίων θα διασφαλίσει την συνέχιση της ομαλής λειτουργίας του ομίλου για την επόμενη χρήση. Τέλος επιδιώκει την σύναψη στρατηγικών συμμαχιών, ώστε να ενισχυθούν με «φρέσκα» κεφάλαια τα ταμεία της αλυσίδας επίπλου.

Ψάχνει «σωσίβιο» στις αραβικές χώρες ο Βαράγκης

29

30 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Μπόμπολας Κωνσταντίνου vs Λάτση για το IBC

ΒΑΣΙΛΗΣ ΦΟΥΡΛΗΣ

Μεγάλη «μάχη» για την σύμβαση 90ετούς διάρκειας, που θα επιτρέπει την αξιοποίηση του Golden Hall και του υπόλοιπου χώρου

Θα βάλει… δαχτυλίδι αξίας 120 εκατ. ευρώ στη Σόφια το 2013

«Τρέχει» η επένδυση των 120 εκατ. ευρώ που ετοιμάζει η κοινοπραξία των Βασίλη Φουρλή και Γιάννη Κούστα στη Βουλγαρία. Εκτός απροόπτου, η Σόφια θα φορέσει… το δαχτυλίδι (Sofia Ring Mall) της μέχρι το Φθινόπωρο του 2013. Οι κατασκευαστικές εργασίες έχουν ήδη προχωρήσει σε ποσοστό 40% της επένδυσης και αναμένεται να ολοκληρωθούν τον Ιούλιο του επόμενου έτους, ενώ τις πόρτες του θα τις ανοίξει για το καταναλωτικό κοινό λίγες βδομάδες. Συνολικά το υπό κατασκευή Mall θα έχει 172.000 τ.μ. μεικτής επιφάνειας σε τρεις ορόφους λιανικής και θα είναι το μεγαλύτερο εμπορικό κέντρο της Βουλγαρίας. Όπως έχει γίνει γνωστό μέχρι τώρα το mall, το οποίο κατασκευάζεται σε ιδιόκτητο ακίνητο δίπλα στο ΙΚΕΑ του ομίλου Φουρλή, θα περιλαμβάνει 200 καταστήματα μόδας, αθλητισμού κ.λπ., αλλά και πολυκινηματογράφο με 10 αίθουσες. Από τους χώρους αυτούς, περίπου 25.000 τ.μ. προορίζονται για καταστήματα-«άγκυρες». Το γεγονός ότι κατασκευάζεται δίπλα στο ΙΚΕΑ αποτελεί ένα σημαντικό πλεονέκτημα, καθώς στο εξάμηνο που είναι σε λειτουργία, κινείται λίγο πάνω από τους αρχικούς στόχους, με αποτέλεσμα να αυξάνεται ολοένα και περισσότερο η επισκεψιμότητά του, που θα ευνοήσει και το γειτονικό εμπορικό κέντρο. Βάσει των εκτιμήσεων των επενδυτών δεδομένης της πολύ καλής χωροθέτησης του εμπορικού κέντρου, της εύκολης και ασφαλούς προσβασιμότητάς του, η επισκεψιμότητα υπολογίζεται ότι θα κυμαίνεται στους 1,5 εκατ. πελάτες ετησίως. Η επένδυση θα καλυφθεί χρηματοδοτικά από ίδια κεφάλαια σε ποσοστό 45%, ενώ το υπόλοιπο 55% από τραπεζικό δανεισμό. Η συμμετοχή του κάθε ομίλου στο μεικτό σχήμα είναι 50%.

Το Sofia Ring Mall κατασκευάζεται δίπλα από το ΙΚΕΑ, γεγονός που θα συμβάλλει στην αύξηση της επισκεψιμότητας

Ο μεγαλομέτοχος της Lamda Development, Σπύρος Λάτσης

DUR

Bάζει και νέα λουκέτα σε 2 καταστήματα

Στενό «κοστούμι» φορά η Dur, μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες στον χώρο της ένδυσης. O κλάδος περνά κρίση με τη μείωση του τζίρου να ξεπερνά το 40% και η εταιρία του Γ. Δούρου περνά δύσκολες ώρες.

H μετοχή της διαπραγματεύεται στην κατηγορία της επιτήρησης, δεδομένου ότι οι ζημίες της περιόδου που έληξε τον Δεκέμβριο του 2010 ήταν μεγαλύτερες από το 30% της καθαρής θέσης.

H διοίκηση, προκειμένου να αντιμετωπίσει την κρίση, ετοιμάζεται να κλείσει επιπλέον δύο καταστήματα του ομίλου εντός του έτους, τα οποία αποφέρουν ζημίες. Ήδη και πριν από έναν

χρόνο η εταιρία είχε προχωρήσει σε λουκέτο άλλων τεσσάρων καταστημάτων που δεν απέδιδαν τα αναμενόμενα. Mε τον εξορθολογισμό του δικτύου πώλησης, ο κ. Δούρος στοχεύει στο να ελέγξει και να περιορίσει τις δαπάνες. Γι’ αυτόν τον σκοπό έχει ξεκινήσει επαφές και με ιδιοκτήτες των ακινήτων, όπου στεγάζονται τα καταστήματά του, ώστε να επαναδιαπραγματευθεί τα ενοίκια.

Tέλος, οι περικοπές «πέρασαν» και από το... δρόμο της αναδιάρθρωσης του προσωπικού της DUR, το οποίο στα τέλη του 2011 ήταν 55 άτομα έναντι 93 την αντίστοιχη περίοδο που έληξε στα τέλη του 2010.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

ε υπόθεση για τρεις θα εξελιχθεί η «μάχη» για την αξιοποίηση και εκμετάλλευση του Διεθνούς Κέντρου Ραδιοτηλεόρασης, IBC στο Μαρούσι, στον διαγωνισμό του οποίου εκδήλωσαν ενδιαφέρον τρεις ισχυροί από τον χώρο των εμπορικών εκμεταλλεύσεων ακινήτων.

Σ

Αντίπαλοι της Lamda Development του Σπύρου Λάτση, ο οποίος από παράγοντες του real estate προβάλλεται ως το φαβορί στην… κούρσα διεκδίκησης, εξαιτίας του ότι διαθέτει 40ετούς διάρκειας σύμβαση εκμετάλλευσης του Golden Hall, είναι η Reds του Γιώργου Μπόμπολα και η Talima Venture του Παναγιώτη Κωνσταντίνου, ο οποίος ελέγχει και το Athens Metro Mall στον Άγιο Δημήτριο. Την επόμενη εβδομάδα το ΤΑΙΠΕΔ θα ανακοινώσει επισήμως τους ενδιαφερόμενους επενδυτές, που ικανοποιούν τα κριτήρια συμμετοχής στη δεύτερη

Ο Γιώργος Μπόμπολας

Ο Παναγιώτης Κωνσταντίνου

Ερωτήματα εγείρονται σχετικά με το λόγο που επελέγη από τα πρώτα ακίνητα για αποκρατικοποίηση

χνε ενδιαφέρον για την αξιοποίησή του, είχε δεδομένο τουλάχιστον έναν επενδυτή και αυτός δεν είναι άλλος από τον Λάτση. Άλλωστε και σε παλαιότερες δηλώσεις του ο διευθύνων σύμβουλος της Lamda Development, Οδυσσέας Αθανασίου, δεν είχε κρύψει το ενδιαφέρον για τα ακίνητα του Δημοσίου, υπό προϋποθέσεις βέβαια, να μην μπλοκάρουν οι διαδικασίες στα γραφειοκρατικά «γρανάζια». Τότε είχε «φωτογραφίσει» ως… επιθυμητά ακίνητα, την έκταση στην Αφάντου της Ρόδου, το Ελληνικό και το IBC στο Μαρούσι.

ΣΚΛΗΡΗ «ΜΑΧΗ» φάση και θα αποκτήσουν πρόσβαση στα αναλυτικά δεδομένα του διαγωνισμού, ώστε να μπορέσουν να υποβάλλουν τις δεσμευτικές τους προσφορές. Το κτίριο του IBC, το οποίο στέγασε τις ραδιοτηλεοπτικές εγκαταστάσεις κατά την διάρκεια των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004, θεωρείται ένα από τα «φιλέτα» των κρατικών ακινήτων που βγαίνουν προς αποκρατικοποίηση, καθώς θεωρείται ένας από τους σημαντικότερους εμπορικούς προορισμούς στην Αθήνα, λόγω και του mall Golden Hall. Σύμφωνα ωστόσο με επιχειρηματικούς κύκλους, το ότι επελέγη ως ένα από τα πρώτα στη λίστα των αποκρατικοποιήσεων, σε μια περίοδο που ο ίδιος ο διευθύνων σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ, Κώστας Μητρόπουλος (ο οποίος προέρχεται από την Eurobank του ομίλου Λάτση) είχε εκφράσει ενδοιασμούς για την επιτυχία της αξιοποίησης των ακινήτων του Δημοσίου λόγω της «βουτιάς» στη ζήτηση της συγκεκριμένης αγοράς και του εξαιρετικά μειωμένου επενδυτικού ενδιαφέροντος, αφήνει υπόνοιες πως κρίθηκε «εύκολη αποκρατικοποίηση». Και αυτό επειδή ακόμη και αν κανένας άλλος όμιλος δεν έδει-

Ακόμη και αν η Lamda Development φαντάζει φαβορί, η «μάχη» για τη διεκδίκηση της σύμβασης αξιοποίησης του ακινήτου, η οποία θα έχει διάρκεια για 90 χρόνια, αναμένεται σκληρή. Τόσο η Reds, όσο και η Talima Ventures θέλουν να ενισχύσουν ακόμη περισσότερο το χαρτοφυλάκιο των εμπορικών ακινήτων τους και δη με έναν τέτοιο ελκυστικό προορισμό που θα «αποσπάσει» σημαντικό κομμάτι από την επισκεψιμότητα του Golden Hall και που διαθέτει υπόγειους χώρους 73.000 τ.μ., συμπεριλαμβανομένων 4.500 τ.μ. γραφειακών χώρων, καθώς και υπόγειο για στάθμευση και αποθήκευση. Επιπλέον, θα διατεθεί προς εκμετάλλευση και ο αναξιοποίητος χώρος του IBC με υπέργεια επιφάνεια 14.300 τ.μ. και υπόγειο χώρο στάθμευσης 7.300 τ.μ. Από την άλλη, ο Σπύρος Λάτσης δεν θα… καταθέσει τόσο εύκολα τα όπλα. Και αυτό επειδή δεν θέλει να χάσει το Golden Hall, το οποίο αποτελεί ένα από τα τρία εμπορικά κέντρα που διαχειρίζεται η Lamda Development και σημειώνει τις καλύτερες επιδόσεις ως προς τον τζίρο και τα κέρδη.

31

«ΑΝΑΣΑ» ΓΙΑ ΤΑ ΤΑΜΕΙΑ

Γερμανικό fund στην… πόρτα του Μαΐλλη Μπορεί ο όμιλος Μαΐλλη μετά από πάρα πολύ καιρό να κατάφερε να επιστρέψει στα κέρδη (6,9 εκατ. ευρώ) έναντι ζημιών, όμως παρά την πρόσφατη αναδιάρθρωση του δανεισμού, χρειάζεται επιπλέον ρευστότητα για να μπορέσει να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξή του, αλλά και να ξεφύγει από τη «θηλιά» των δανείων, το ύψος των οποίων παραμένει υψηλό στα 212 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η λύση ίσως και να βρίσκεται στο ενδιαφέρον που φέρεται να έχει εκδηλώσει γερμανικό fund για τη Μαΐλλης, αν και πολλοί από τον όμιλο είναι ακόμη επιφυλακτικοί για το αν θα ευοδωθεί το ενδιαφέρον αυτό και θα μετουσιωθεί σε πράξη.

Το fund φέρεται να ενδιαφέρεται να αγοράσει τα δάνεια της μητρικής με discount

Ο Ο πρόεδρος πρόεδρος του του ομίλου ομίλου Μαΐλλης, Μαΐλλης, Μιχάλης Μιχάλης Μαΐλλης Μαΐλλης

Το fund ενδιαφέρεται, όπως αναφέρουν τραπεζικές πηγές, να αγοράσει τα δάνεια της μητρικής με discount, που σημαίνει νέο «κούρεμα». Οι ελληνικές τράπεζες εξετάζουν την περίπτωση καθώς εισέρχονται σε περίοδο αναγκαστικού deleveraging, ενώ οι ξένες τράπεζες και οι ομολογιούχοι επιθυμούν να μειώσουν την έκθεσή τους στην Ελλάδα. Στελέχη του ομίλου ωστόσο κρατούν… μικρό καλάθι και αυτό επειδή τα τελευταία χρόνια πολλοί επενδυτές έχουν χτυπήσει την «πόρτα» του ομίλου, χωρίς όμως, το ενδιαφέρον αυτό να εξελιχθεί σε κάτι πιο συγκεκριμένο και χειροπιαστό. Με τη συμφωνία ανααχρηματοδότησης ο όμιλος έλαβε για κεφάλαιο κίνησης μόλις 16 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων το 2011 μπήκε στο ταμείο της μητρικής εταιρίας η τελευταία δόση των 8 εκατ. ευρώ.

32 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

ε μια σύσκεψη του Συνδέσμου Ιδιοκτητών Σούπερ μάρκετ τη δεκαετία του 1990, τότε που έγιναν οι μεγαλύτερες ανακατατάξεις στο λιανεμπόριο τροφίμων, με την είσοδο πολυεθνικών κολοσσών στα μετοχικά κεφάλαια ελληνικών ομίλων, η οικογένεια Σκλαβενίτη απαντούσε για ακόμη μια φορά «όχι» σε πρόταση εξαγοράς της αλυσίδας της από την βρετανική Tesco, αλλά και τη γαλλική Carrefour, η οποία τελικά απέκτησε το 50% του Μαρινόπουλου. Της Εύης Κατσώλη

ΓΕΡΑΣΙΜΟΣ ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

Από τότε μέχρι σήμερα έχουν περάσει πολλά χρόνια και η τέταρτη γενιά που βρίσκεται στο τιμόνι της «Σκλαβενίτης», τα αδέλφια Γεράσιμος, Στέλιος, Μαρία και Βίκυ επιμένουν… ελληνικά. Δεν υποκύπτουν ούτε και σε αυτή την κρίσιμη οικονομική συγκυρία στις «σειρήνες των πολυεθνικών κολοσσών που κατά καιρούς «χτυπούν την πόρτα» τους, ακολουθώντας το δόγμα των ιδρυτών της επιχείρησης, Σπύρου και Γιάννη οι οποίοι δεν ενέδωσαν ούτε όταν οι ξένοι τους έδωσαν «λευκή επιταγή» για να συμπληρώσουν εκείνοι το ποσό για την πώληση των σούπερ μάρκετ τους. Και ας θεωρούσαν κάποιοι πως οι νεότεροι διάδοχοι θα ήταν πιο… επιρρεπείς στο να συνεργαστούν με «ξένες δυνάμεις» του λιανεμπορίου. Αισθάνονται άραγε δικαιωμένοι από αυτή την επιλογή τους; Ή έχασαν μια «χρυσή» ευκαιρία, όπως υποστηρίζουν επιχειρηματικοί κύκλοι, να σταθούν ακόμη πιο δυναμικά απέναντι στον ανταγωνισμό και στην σημερινή κρίση, έχοντας εξασφαλίσει την στήριξη επιχειρήσεων με μεγάλη οικονομική ευρωστία, εισηγμένων στα διεθνή χρηματιστήρια, όπως συμβαίνει με αντιπάλους τους, την ΑΒ Βασιλόπουλο, την Carrefour κ.ά.; Ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης, ο οποίος διαθέτει και την υψηλή επιστασία του ομίλου, όταν ερωτάται σχετικά, απαντά πως «έχουμε εμπιστοσύνη στα προϊόντα μας και με “πυξίδα” το μότο “τόσο φθηνά όσο πουθενά”, μπορούμε να παλεύουμε με τις δικές μας δυνάμεις». Η αλήθεια είναι πως την τελευταία πενταετία ο όμιλος Σκλαβενίτη, ο οποίος ελέγχει ένα δίκτυο 74 καταστημάτων, κινείται κόντρα στην κρίση, σημειώνοντας αύξηση τζίρου από 960,7 εκατ. ευρώ το 2007 στα 1,19 δισ. ευρώ το 2010 και κέρδη από 14,05 εκατ. στα 30 εκατ. το ίδιο χρονικό διάστημα. Όμως η τρέχουσα χρονιά αποτελεί ένα έτος- πρόκληση ακόμη και για τους αδελφούς Σκλαβενίτη. Η μείωση του όγκου των πωλήσεων κατά πέντε ποσοστιαίες μονάδες τους πρώτους μήνες του 2012 ως αποτέλεσμα της κάμψης της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών, ο «πόλεμος» τιμών στα ράφια των σούπερ μάρκετ και η «μάχη» των επενδύσεων μεταξύ των μεγάλων ομίλων με «λάφυρο» το μεγαλύτερο κομμάτι από μια «πίτα» 10 δισ. ευρώ αποτελούν το «σκηνικό» μέσα στο οποίο καλείται να ισορροπήσει και η οικογένεια Σκλαβενίτη. Κύριο μέλημά της είναι να διατηρήσει ή και να αυξήσει το μερίδιο αγοράς πάνω από το 11% που διαθέτει σήμερα και την κατατάσσει στην τρίτη θέση του λια-

«ΑΓΚΑΘΙΑ» ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΛΥΣΙΔΑ

Στο… μικροσκόπιο του ΕΦΕΤ και της Επιτροπής Ανταγωνισμού

Σ

νεμπορίου τροφίμων, «κυνηγώντας» στην δεύτερη θέση την μεγάλη αντίπαλό της, την ΑΒ Βασιλόπουλο, που ελέγχει ο βελγικός όμιλος Delhaize και με μερίδιο 19,3%.

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΑΝΤΕΠΙΘΕΣΗΣ

Τα προβλήματα δε λείπουν από το «καρότσι» του ομίλου Σκλαβενίτη, παρά το γεγονός ότι συγκαταλέγεται μεταξύ των πιο υγιών επιχειρήσεων του κλάδου τροφίμων. Είναι από τις ελάχιστες χρονιές φέτος που το όνομα της εταιρίας ενεπλάκη δύο φορές μέσα στο 2012 στα «δίχτυα» του ΕΦΕΤ και της Επιτροπής Ανταγωνισμού, ενώ ένα από τα βασικά «αγκάθια» που προσπαθεί ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης μαζί με τα αδέλφια του να «ξεριζώσουν», είναι οι υψηλές υποχρεώσεις του ομίλου που στο τέλος του 2010 υπερέβαιναν τα 600 εκατ. ευρώ. Ο ΕΦΕΤ πριν από μερικές βδομάδες διαπίστωσε μετά από έλεγχο σε αποθήκη καταστήματος του ομίλου παραβάσεις ως προς την τήρηση των υγειονομικών κανόνων συντήρησης των τροφίμων και επέβαλε πρόστιμο ύψους 24.000 ευρώ. Πράγμα

ασυνήθιστο για τα καταστήματα του Σκλαβενίτη, καθώς μέχρι τώρα είχαν τα λιγότερα πρόστιμα σε σχέση με τους αντιπάλους τους. Την ίδια ώρα, η Επιτροπή Ανταγωνισμού ξεκινάει ελέγχους σε τέσσερις αλυσίδες σούπερ μάρ-

33

κετ, μεταξύ των οποίων και η «Σκλαβενίτης», αλλά και σε βιομηχανίες παραγωγής ρυζιού, προκειμένου να διαπιστωθεί αν κάποιοι πωλούν το ρύζι σε τιμές-«φωτιά», βγάζοντας υπερκέρδη εις βάρος των καταναλωτών. Όσον αφορά στις υποχρεώσεις της εταιρίας, η διοίκηση, σύμφωνα με πληροφορίες, μετά από πολύμηνες συζητήσεις με τους τραπεζίτες, φέρεται να έχει τακτοποιήσει ένα σημαντικό τμήμα του υψηλού δανείου με τις τράπεζες με την μορφή sales & lease back μέρους των ακινήτων. Άλλωστε η μείωση των δανειακών υποχρεώσεων και η τόνωση της ρευστότητας αποτελούν ζητούμενο για κάθε όμιλο, πόσο μάλλον στη δύσκολη συγκυρία που διανύουμε, με τις εκτιμήσεις των αναλυτών να προβλέπουν περαιτέρω κάμψη του τζίρου των σούπερ μάρκετ μέχρι και 15%.

Ο Γεράσιμος Σκλαβενίτης και η υπόλοιπη διοίκηση έχουν υιοθετήσει ένα χα-

ΟΙ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΙΣΟΡΡΟΠΙΕΣ ΣΤΟΝ ΟΜΙΛΟ

Η αλυσίδα σούπερ μάρκετ διαθέτει 74 καταστήματα και κατέχει μερίδιο αγοράς 11%, που την κατατάσσει τρίτη μηλών τόνων προφίλ. Δεν είναι τυχαίο πως τα σούπερ μάρκετ Σκλαβενίτης είναι τα μοναδικά που δε διαφημίζονται- δε διαθέτουν καν ιστοσελίδα για την ενημέρωση των καταναλωτών ως προς τις προσφορές που υπάρχουν σε μια σειρά προϊόντων τους- όμως, οι επικεφαλής τους διαθέτουν καλές δημόσιες σχέσεις και ισχυρές επαφές με υπουργούς και παράγοντες της αγοράς τροφίμων, γεγονός που… σώζει την παρτίδα. Έχουν επιλέξει να κινούνται στις… παρυφές της αγοράς αποφεύγοντας τις κοσμικές εμφανίσεις ή τις χωρίς λόγο δημόσιες τοποθετήσεις, αλλά όπως ισχυρίζονται, όσοι τους γνωρίζουν καλά, δεν αφήνουν τίποτε στην τύχη. Αυτό το διάστημα ο Γεράσιμος και ο Στέλιος Σκλαβενίτης ετοιμάζουν σχέδιο αντεπίθεσης, προκειμένου να «κοντράρουν» τους ισχυρούς αντιπάλους τους και δη την ΑΒ Βασιλόπουλος. Το «μειονέκτημά» τους είναι πως μέχρι σήμερα επέλεγαν να ανοίγουν νέα καταστήματα μόνο εντός των… τειχών της Αττικής, ενώ η ΑΒ Βασιλόπουλος όπως και η πλειοψηφία των σούπερ μάρκετ διαθέτουν ένα ευρύ δίκτυο σε όλη την Ελλάδα που συμβάλλει στο αυξημένο μερίδιό τους. Γι’ αυτόν τον λόγο στον όμιλο Σκλαβενίτη, πίσω από τις κλειστές πόρτες των γραφείων γίνεται λόγος για το ενδεχόμενο επέκτασης εκτός του λεκανοπεδίου. Ήδη οι δύο άντρες της οικογένειας έχουν ξεκινήσει διερευνητικές επαφές και εξετάζονται διάφορες περιοχές, προκειμένου η εταιρία να είναι έτοιμη να ανταποκριθεί στο άνοιγμα των δραστηριοτήτων της και σε άλλους νομούς της χώρας.

Το «διαζύγιο» με τα ξαδέλφια και η στήριξη από Μαμιδάκη-Ποταμιάνο

Δεν είναι η πρώτη φορά που η επέκταση στην επαρχία τίθεται στο τραπέζι των συζητήσεων του ομίλου. Είχαν γίνει και στο πρόσφατο παρελθόν επαφές με τον Διαμαντή Μασούτη για μεταξύ τους συνεργασία, προκειμένου η «Σκλαβενίτης» να «ταξιδέψει» στη Β. Ελλάδα, αλλά δεν απέδωσαν. Πάντως, η δημιουργία του κέντρου logistics που έχει στα… σκαριά η διοίκηση αποτελεί ένα ακόμη δείγμα πως σκοπεύουν σύντομα να κάνουν το ντεμπούτο τους και στην περιφέρεια, καθώς θα μπορούν να εξυπηρετούν ευκολότερα τις ανάγκες των καταστημάτων τους. Με την ΑΒ Βασιλόπουλος ο Σκλαβενίτης είχε βρεθεί αντιμέτωπος πέρυσι και στη διεκδίκηση των «ορφανών» καταστημάτων της Ατλάντικ, μετά την πτώχευση της τελευταίας, καταφέρνοντας τελικά να εξαγοράσει 11 εξ αυτών και να διασφαλίσει 200 θέσεις εργασίας των απασχολούμενων στην αλυσίδα. Ήδη τα περισσότερα έχουν προσαρμοστεί στην φιλοσοφία του ομίλου και αναμένεται να συμβάλλουν στην ενίσχυση των οικονομικών μεγεθών του. Πρόσφατα, ο Σκλαβενίτης- αν και στο παρελθόν δεν ήταν ιδιαίτερα δεκτικός στην ιδέα- υιοθέτησε και τη λογική της δημιουργίας υπερμάρκετ, με

πιο πρόσφατη επένδυση εκείνη της Καλλιθέας, η οποία καλύπτει κοντά στο 8% του τζίρου του.

ΟΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Με σύνθημά του «προτεραιότητα ο καταναλωτής», ο όμιλος Σκλαβενίτη δεν έχει ξεφύγει από τον «πόλεμο» τιμών και προσφορών στα ράφια. Οι Γεράσιμος και Στέλιος Σκλαβενίτης διοχετεύουν ένα σημαντικό μέρος του προϋπολογισμού της επιχείρησης στην υποστήριξη χαμηλών τιμών για να στηριχθεί το καλάθι της νοικοκυράς, το οποίο είναι εμφανώς συρρικνωμένο, αν και αυτό συμπιέζει τα περιθώρια κέρδους. Όπως οι αντίπαλοί του προχώρησαν στη μείωση τιμών σε μια σειρά από προϊόντα, την ίδια τακτική ακολούθησαν και εκείνοι, ενώ έμφαση δίνουν και στα είδη private label, αν και στον τομέα αυτό προχωρούν με πιο αργές κινήσεις σε σχέση με τον ανταγωνισμό εξαιτίας της αύξησης των τιμών των πρώτων υλών και του ΦΠΑ. Μία από τις προτεραιότητες του ομίλου είναι ακόμη η σταθερή πολιτική του απέναντι στις πληρωμές των προμηθευτών, καθώς ναι μεν αντιμετωπίζει δυσκολίες, αλλά όχι στον ίδιο βαθμό με άλλες αλυσίδες.

ΤΟ ΜΕΓΑΛΟ «ΑΛΜΑ» Από το 1950 στο λιανεμπόριο τροφίμων ο όμιλος Σκλαβενίτη, ένα από τα μεγαλύτερα «άλματα» στην ανάπτυξή του, το πραγματοποίησε πριν από πέντε χρόνια, όταν συμφώνησε στην εξαγορά του 100% των μετοχών της αλυσίδας «Παπαγεωργίου ΑΕ», προσθέτοντας 18 επιπλέον καταστήματα στον όμιλο και κέρδη στα ταμεία. Ένα deal το οποίο πιστώνεται ως προσωπική επιτυχία του Στέλιου Σκλαβενίτη, ο οποίος ανέλαβε προσωπικά τις συζητήσεις. Μια ακόμη ηχηρή συμφωνία ήταν κι εκείνη που αφορά στη δημιουργία κοινής εταιρίας με τα σούπερ μάρκετ «Γαλαξίας» για την εισαγωγή προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας που έχει ιδιαίτερη απήχηση στους καταναλωτές λόγω των προσιτών τιμών. Η δραστηριότητα αυτή συμβάλλει κατά 10% στις πωλήσεις του ομίλου συνολικά. Ανατρέχοντας ωστόσο πίσω στον χρόνο, και οι ιδρυτές Σπύρος και Γιάννης Σκλαβενίτης μέσα από στοχευμένες επενδύσεις κατάφεραν από μια μικρή επιχείρηση μπαχαρικών στη Βαρβάκειο να «χτίσουν» μια εμπορική αλυσίδα που απασχολεί 7.500 εργαζόμενους σήμερα.

Η κόντρα με τον Βασιλόπουλο για τη δεύτερη θέση

Έναν μόλις μήνα μετά τον θάνατο εκ των ιδρυτών της αλυσίδας Σκλαβενίτη, Σπύρου Σκλαβενίτη, τον Ιούνιο του 2006, τα τέσσερα παιδιά του δείχνουν εμπράκτως την διάθεσή τους να αναλάβουν το «τιμόνι» της εταιρίας, τηρώντας την δέσμευση που είχαν δώσει στον πατέρα τους, ότι η επιχείρηση θα παραμείνει ελληνική. Στις 27 Ιουνίου του ίδιου έτους πιο συγκεκριμένα, με μια αιφνιδιαστική κίνηση και έχοντας προηγηθεί συζητήσεις επί συζητήσεων, αλλά και αρκετές διαφωνίες με τα ξαδέλφια τους- παιδιά των Γιάννη και Νάσου Σκλαβενίτη, τα οποία επίσης κληρονόμησαν μετοχές της εταιρίας- ο Γεράσιμος, η Μαρία, ο Στέλιος και η Βίκυ παίρνουν στα χέρια τους την τύχη του ομίλου, εξαγοράζοντας τις μετοχές που κατείχαν μέχρι τότε οι συγγενείς τους. Στήριγμα για την εξεύρεση κεφαλαίων βρήκαν στον Νίκο Μαμιδάκη της JetOil και στον Ανδρέα Ποταμιάνο. Κάπως έτσι και η μετοχική σύνθεση του ομίλου Σκλαβενίτης διαμορφώθηκε ως εξής: οικογένεια Σκλαβενίτη 80%, Νίκος Μαμιδάκης 14% και Ανδρέας Ποταμιάνος 6%. Είναι η πρώτη φορά που στους επιχειρηματικούς κύκλους μετά τις καταιγιστικές εξελίξεις, μιλούν για «σύννεφα» στις ενδοοικογενειακές σχέσεις των ξαδέλφων Σκλαβενίτη. Παρόλο που ποτέ δεν είδαν το «φως» της δημοσιότητας οι αιτίες που οδήγησαν στο… χωρισμό των δρόμων τους, γνώστες προσώπων και πραγμάτων της αγοράς, αποδίδουν το «διαζύγιο» στη διαφορετική φιλοσοφία που είχαν οι δύο πλευρές. Ενώ δηλ. τα παιδιά των Γιάννη και Νάσου Σκλαβενίτη δελεάστηκαν από την πρόταση εξαγοράς που έκανε ένας πολυεθνικός γίγαντας έναντι 400 εκατ. ευρώ, τα παιδιά του Σπύ-

Η Μαρία Σκλαβενίτη μαζί με τον Νίκο Βερόπουλο

ρου και νυν διοικούντες ούτε καν το συζητούσαν. Όσοι γνωρίζουν μάλιστα την οικογένεια, λένε πως το «διαζύγιο» αυτό ήταν ένα από τα μεγαλύτερα «αγκάθια» στην ιστορία του ομίλου. Ίσως μεγαλύτερο και από την πυρκαγιά που κατέστρεψε τον Αύγουστο του 2009 τις εγκαταστάσεις τους στον Κηφισό ή και τις οικονομικές δυσκολίες που αντιμετώπισαν όταν αρρώστησε βαριά ο Σπύρος. Τα τέσσερα αδέλφια μεταξύ τους πάντως, κάνουν πράξη το «η ισχύς εν τη ενώσει». Με εξαίρεση την Βίκυ Σκλαβενίτη, η οποία είναι μεν μέτοχος, αλλά δεν ασχολείται ενεργά, στο πλευρό του Γεράσιμου Σκλαβενίτη, ο οποίος έχει την υψηλή επιστασία στέκονται πιστοί συνοδοιπόροι ο αδελφός του Στέλιος και η αδελφή του Μαρία, η οποία κατέχει και την θέση της προέδρου. Μάλιστα, εκείνη θεωρείται η «ήρεμη δύναμη» της οικογένειας και της επιχείρησης. Φιλική και προσιτή με τους υπαλλήλους, είναι περισσότερο της φιλοσοφίας πως μεγαλύτερο κεφάλαιο για μια εταιρία είναι οι άνθρωποι που δουλεύουν σε αυτήν. Ο Στέλιος από την άλλη είναι ο άνθρωπος των δύσκολων αποστολών. Αναλαμβάνει την επίβλεψη των επενδυτικών projects και συχνά πραγματοποιεί αιφνιδιαστικούς ελέγχους στα καταστήματα του ομίλου όχι με την έννοια να τσεκάρει τους εργαζόμενους, αλλά να ανταλλάξει απόψεις μαζί τους.

Το επενδυτικό πλάνο επέκτασης εκτός των… τειχών της Αττικής, οι συζητήσεις με τον Μασούτη που δεν απέδωσαν, ο «πόλεμος» τιμών στα ράφια και τα ηχηρά «όχι» στις πολυεθνικές που πολιορκούν τον όμιλο

News

Deal

¶·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÎÛÙÚ·Ù›· ˘Á›·˜

AºIEPøMA

Y°EIA

AÊÈÂڈ̤ÓË ÛÙÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ Ë ÊÂÙÈÓ‹ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· H̤ڷ YÁ›·˜

¶

·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜ Ë 7Ë ∞ÚÈÏ›Ô˘ Î·È Ê¤ÙÔ˜ «ÁÈÔÚÙ¿˙ÂÈ» Ù·… ÁÂÓ¤ıÏÈ· Ù˘ ›‰Ú˘Û˘ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ √ÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ ÀÁ›·˜ (ÙÔ 1948) Ì ۇÓıËÌ· «∏ ηϋ ˘Á›· ÚÔÛı¤ÙÂÈ ˙ˆ‹ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ·». ∏ Á‹Ú·ÓÛË Â›Ó·È ÌÈ· ‰È·‰Èηۛ· Ô˘ ·ÊÔÚ¿ fiÏÔ˘˜ Ì·˜, ·ÓÂÍ·Úًو˜ ʇÏÔ˘ ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘ Î·È ÙfiÔ˘ ‰È·ÌÔÓ‹˜. ∫·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓÔ˘ ·ÈÒÓ· ÙÔ ÚÔÛ‰fiÎÈÌÔ ˙ˆ‹˜ ·˘Í‹ıËΠÂÓÙ˘ˆÛȷο Î·È Ô Ï·Ó‹Ù˘ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ·ÔÙÂÏÂ›Ù·È ·fi ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ ·Ú¿ ·fi ·È‰È¿. ∏ ÊÂÙÈÓ‹ ÂÎÛÙÚ·Ù›· ¤¯ÂÈ ÛÙfi¯Ô Ó· ¢·ÈÛıËÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎfi Û‡ÓÔÏÔ ÒÛÙ ӷ: - ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ‰Ú¿ÛË ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ì ÌÈ· ÎÔÈÓˆÓ›· Ô˘ ÂÎÙÈÌ¿ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ÙËÓ Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ ÙˆÓ ËÏÈÎÈˆÌ¤ÓˆÓ Î·È Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Ï‹Úˆ˜ ÛÙÔ˘˜ ÎfiÏÔ˘˜ Ù˘ Î·È ÙȘ Û˘ÏÏÔÁÈΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ - Û˘ÓÂÈÛʤÚÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Î·È ÙËÓ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ˘Á›·˜ ηıÒ˜ Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ÂÚÓ¿. Δ· ‚·ÛÈο ÌËӇ̷ٷ Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰È·‰ÒÛÂÈ Ë Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË Ì¤Ú· Â›Ó·È ˆ˜ ÔÈ ËÏÈÎȈ̤ÓÔÈ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÔχÙÈÌÔ fiÚÔ ÁÈ· ÙȘ ÎÔÈӈӛ˜ ÙÔ˘˜ Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ÙÔ ·ÈÛı¿ÓÔÓÙ·È Î·È ˆ˜ Ë Î·Ï‹ ˘Á›· Û fiÏË ÙËÓ ÚÔÁÂÓ¤ÛÙÂÚË ˙ˆ‹ Ì·˜ ‚ÔËı¿ Ó· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÔ˘Ì ÛÙÔ ¤·ÎÚÔ ÙȘ ıÂÙÈΤ˜ Ù˘¯¤˜ Ù˘ Á‹Ú·ÓÛ˘. √È ÎÔÈӈӛ˜ Ô˘ ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Î·È ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ˙ˆ‹, ›-

Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚ· ÚÔÂÙÔÈÌ·Ṳ̂Ó˜ ÁÈ· Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ô˘ ·ÏÏ¿˙ÂÈ. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ô ¶√Δ Î·Ï› Û ‰Ú¿ÛË. ∏ ηϋ ˘Á›· Û ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ËÏÈΛ· ÌÔÚ› Ó· ÂÈÙ¢¯ı› ÌÂ: ÚÔÒıËÛË Ù˘ ˘Á›·˜ Û fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ˙ˆ‹˜, ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ÊÈÏÈÎÔ‡ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ Ô˘ ı· ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙËÓ Â˘ËÌÂÚ›· Î·È ÙËÓ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÚfiÛ‚·Û˘ Û ‚·ÛÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÚˆÙÔ‚¿ıÌÈ·˜ ˘ÁÂÈÔÓÔÌÈ΋˜ ÂÚ›ı·Ï„˘, Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ·˜ ÂÚ›ı·Ï„˘ Î·È ·ÚËÁÔÚËÙÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜, ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ ·Í›·˜ ÙˆÓ ËÏÈÎÈˆÌ¤ÓˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ‚Ô‹ıÂÈ·˜, ÒÛÙ ӷ ÓÈÒıÔ˘Ó Ï‹Úˆ˜ ·Ô‰ÂÎÙÔ› Î·È ÂÓÙ·Á̤ÓÔÈ. ∏ ηϋ ˘Á›· ¿ÏψÛÙ Û fiÏË ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· Ù˘ ˙ˆ‹˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ Û ÌÈ· Â˘Ù˘¯ÈṲ̂ÓË Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÙÚ›ÙË ËÏÈΛ· Î·È ·˘Ùfi ı· Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÂÈ Î·Ù·ÓÔËÙfi ·fi fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜. √È ¿ÓıÚˆÔÈ, ÍÂÂÚÓÒÓÙ·˜ Ù· ÛÙÂÚÂfiÙ˘·, ı· ˘ÔÛÙËÚ›-

«To Û‡ÓıËÌ· “Ë Î·Ï‹ ˘Á›· ÚÔÛı¤ÙÂÈ ˙ˆ‹ ÛÙ· ¯ÚfiÓÈ·” ÛÙfi¯Ô ¤¯ÂÈ Ó· ¢·ÈÛıËÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÎÔÈÓˆÓ›·»

ÍÔ˘Ó Î·È ÂȉÔÎÈÌ¿ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· ÙˆÓ ËÏÈÎÈˆÌ¤ÓˆÓ ÛÙËÓ ÂÓÂÚÁfi ‰Ú¿ÛË Î·È ı· ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙Ô˘Ó ˆ˜ Û‚·ÛÙ¿ Î·È ¯Ú‹ÛÈÌ· ̤ÏË Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜. √È Î˘‚ÂÚÓ‹ÛÂȘ ı· ·Ó·Ï¿‚Ô˘Ó ‰Ú¿ÛË ÙÒÚ·, ÒÛÙ ӷ ÚԂϤ„Ô˘Ó Î·È Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÔ˘Ó ¤ÁηÈÚ· ÙȘ ÚÔÎÏ‹ÛÂȘ Ù˘ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ˘Á›·˜ Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙË Á‹Ú·ÓÛË ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡. ∞˘Ùfi Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi Û ¯ÒÚ˜ ¯·ÌËÏÔ‡ Î·È ÌÂÛ·›Ô˘ ÂÈÛÔ‰‹Ì·ÙÔ˜. ΔÔ Ó· ˙ԇ̠۠¤Ó· ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Ô˘ ‰ÂÓ ··ÍÈÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘˜ Î·È ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÒÛÙ ÔÈ ·Ûı¤ÓÂȘ ÙÔ˘˜ Ó· ‰È·ÁÈÁÓÒÛÎÔÓÙ·È ¤ÁηÈÚ·, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ‰›ÓÂÙ·È ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ÚfiÏË„Ë Î·È ÙË ÛˆÛÙ‹ ÊÚÔÓÙ›‰·, ‚ÂÏÙÈÒÓÂÈ ‰Ú·Ì·ÙÈο ÙËÓ Â˘ËÌÂÚ›· ÙˆÓ ËÏÈÎȈ̤ӈÓ. ∏ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜ Â›Ó·È ÌÈ· ·ÁÎfiÛÌÈ· ÂÎÛÙÚ·Ù›·, Ô˘ ηÏ› fiÏÔ˘˜ - ·fi ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘˜ ËÁ¤Ù˜ ̤¯ÚÈ ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ Ù˘ οı ¯ÒÚ·˜ - Ó· ÂÈÎÂÓÙÚˆıÔ‡Ó Û ÌÈ· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÚfiÎÏËÛË ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÁÎfiÛÌÈÔ ·ÓÙ›ÎÙ˘Ô. ∂ÛÙÈ¿˙ÔÓÙ·˜ Û Ӥ· Î·È ·Ó·‰˘fiÌÂÓ· ı¤Ì·Ù· ˘Á›·˜, Ë ¶·ÁÎfiÛÌÈ· ∏̤ڷ ÀÁ›·˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ· ¢ηÈÚ›· ÁÈ· Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ Û˘ÏÏÔÁÈ΋ ‰Ú¿ÛË ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛÙ·Û›· Ù˘ ·ÓıÚÒÈÓ˘ ¢ËÌÂÚ›·˜. °È’ ·˘Ùfi Î·È Ë “DEAL” Û‹ÌÂÚ· ÂÈϤÁÂÈ Ó· ÙÈÌ‹ÛÂÈ ÙËÓ ¶·ÁÎfiÛÌÈ· H̤ڷ YÁ›·˜ Ì ¤Ó· ·ÊȤڈ̷ ÛÙÔ˘˜ leaders ÙÔ˘ KÏ¿‰Ô˘ Î·È ÛÙȘ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜ ÙˆÓ ·ÚÌfi‰ÈˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ. MÂٷ͇ ÙˆÓ ÎÔÚ˘Ê·›ˆÓ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÔÈ fiÌÈÏÔÈ Interamerican, AÛÊ¿ÏÂÈ·È MÈÓ¤ÙÙ· Î·È BÈ·Ó¤Í, ÂÓÒ ÚÔ‚¿ÏÏÂÙ·È Î·È Ë ‰Ú¿ÛË ÙÔ˘ KEE§¶NO.

INTERAMERICAN:

Ένα ολοκληρωμένο σύστημα ασφάλισης υγείας

Κτήριο Αθηναϊκής Mediclinic

ΣΤΟ ΠΛΕΥΡΟ ΤΟΥ ΑΣΦΑΛΙΣΜΕΝΟΥ ΜΕ ΤΗΝ ΕΓΓΥΗΣΗ ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ε μια περίοδο σημαντικών περικοπών στις παροχές του δημόσιου συστήματος υγείας, η ιδιωτική ασφάλιση υγείας προβάλλει ως αναγκαιότητα συμπληρωματικών υπηρεσιών για τους ήδη ασφαλισμένους της κοινωνική ασφάλισης, ενώ για τους ανασφάλιστους ως ανελαστική προτεραιότητα για την κάλυψη του πολύτιμου αγαθού της υγείας. Στον τομέα της ιδιωτικής ασφάλισης υγείας ξεχωρίζει η ηγετική παρουσία της INTERAMERICAN, που απαντά με 4 κατηγορίες προγραμμάτων στις εξής ανάγκες: στην υψηλότερη ποιότητα υπηρεσιών, στην οικονομική κάλυψη μιας έκτακτης μεγάλης δαπάνης και στην άμεση πρόσβαση στις επιθυμητές υπηρεσίες. Βασικό γνώρισμα των προτάσεων της INTERΑΜΕRICAN αποτελεί η ισορροπημένη σχέση κόστους - οφέλους και ποιότητας υπηρεσιών για τον ασφαλισμένο. Η εταιρεία διαθέτει γι’ αυτό: • τo Medisystem, το πιο σύγχρονο και ολοκληρωμένο ιδιωτικό σύστημα υγείας στη χώρα μας, • τα προγράμματα Medihospital για τη νοσοκομειακή κάλυψη, • τα προγράμματα Medicash για επιδόματα υγείας και • την Άμεση Βοήθεια, με υπηρεσίες προσωπικής βοήθειας (υγειονομική μεταφορά, ιατρικές συμβουλές). Τα προγράμματα Medihospital αποτελούνται από πέντε ειδικά νοσοκομειακά προγράμματα. Πρόκειται για τα προγράμματα Medihospital Extra, Super και Ευέλικτο, τα οποία είναι ισόβιας διάρκειας και τα Medihospital Smart & Extra και Smart & Flexi, τα οποία ανανεώνονται ετησίως. Τα προγράμματα χαρακτηρίζονται όλα από κάλυψη νοσοκομειακών εξόδων που υπερβαίνουν τις 500.000 ευρώ ετησίως στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, παροχή ετήσιου προληπτικού ελέγχου, ελεύθερη επιλογή νοσοκομείου και προαιρετικά, προσθήκη προσωπικής (άμεσης ιατρικής) βοήθειας στην

Σ

Εξωτερικά Ιατρεία Αθηναϊκής Mediclinic

Ελλάδα και στο εξωτερικό με απεριόριστη χρήση της τηλεφωνικής “Γραμμής Υγείας 1010” και υγειονομική μεταφορά, η οποία παρέχεται στην προνομιακή τιμή των 40 ευρώ ετησίως, μειωμένη κατά 73% (σε ξεχωριστή ασφάλιση κοστίζει 147 ευρώ).

ΟΙ ΚΑΛΥΨΕΙΣ Τα προγράμματα νοσοκομειακής κάλυψης Medihospital παρέχουν κάλυψη δαπανών νοσηλείας που φθάνει μέχρι τα 550.000 ευρώ στα ετησίως ανανεούμενα Smart & Extra και Smart & Flexi. Το ποσοστό κάλυψης είναι 100% στην Ελλάδα και 80% στο εξωτερικό στο ισόβιο Extra και στο ετησίως ανανεούμενο Smart & Extra, ενώ το ίδιο ισχύει και για το Super μετά από αφαίρεση του απαλλασσομένου ποσού. Για το ισόβιο Ευέλικτο και Υπηρεσία Άμεσης το ετησίως Ιατρικής Βοήθειας ανανεούμενο Smart & Flexi, τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, οι δαπάνες καλύπτονται κατά 100% μετά από αφαίρεση του απαλλασσομένου ποσού. Σημειώνεται ότι το απαλλασσόμενο ποσόν από τα έξοδα νοσηλείας δεν προβλέπεται στα προγράμματα Extra και Smart & Extra. Η επιλογή δωματίου (ποσόν και τροφή) είναι ελεύθερη στα προγράμματα Ευέλικτο και Smart & Flexi. Το ημερήσιο επίδομα νοσηλείας σε κρατικό νοσοκομείο για δέκα ημέρες κυμαίνεται για τη γκάμα των Medihospital από 72 μέχρι 150 ευρώ, όπως ακριβώς και το ημερήσιο χειρουργικό επίδομα, ενώ σε τρία από τα προγράμματα προβλέπεται και χειρουργικό επίδομα για επέμβαση χωρίς νοσηλεία. Ακόμη, τα προγράμματα Medihospital προβλέπουν και κάλυψη μητρότητας με κλιμακούμενο επίδομα τοκετού, καθώς και διαγνωστικές εξετάσεις.

ΤΑ ΑΝΑΝΕΟΥΜΕΝΑ MEDIHOSPITAL Η αξιοσημείωτη διαφορά μεταξύ των ισοβίων (Extra, Super, Ευέλικτο) και των ετησίως ανανεούμενων προγραμμάτων (Smart & Extra, Smart & Flexi) έγκειται στα μειωμένα κατά 15% ασφάλιστρα των ετησίως ανανεούμενων σε σχέση με τα αντίστοιχά τους ισόβια προγράμματα. Η INTERAMERICAN στόχο έχει να μη βάζει τον ασφαλισμένο της σε δια-

δικασία συναλλαγής με τους ιατρούς κατά τη νοσηλεία του. Έτσι, έχει δημιουργήσει ένα “Δίκτυο Χειρουργών – Ειδικών Συνεργατών” (273 χειρουργοί) οι οποίοι πληρώνονται απευθείας από την εταιρεία. Με τα δύο ετησίως ανανεούμενα προγράμματα Smart & Extra και Smart & Flexi παρέχεται επιπλέον η δυνατότητα ελεύθερης χρήσης αυτού του Δικτύου και δύο δωρεάν επισκέψεις στους συγκεκριμένους χειρουργούς για δεύτερη γνώμη.

ΤΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ MEDICASH Η INTERAMERICAN, παράλληλα, διαθέτει 3 προγράμματα επιδόματος για την αντιμετώπιση οικονομικών αναγκών σε περίπτωση νοσηλείας ή χειρουργικής επέμβασης. Πρόκειται για τα: • Medicash Νοσοκομειακό Ημερήσιο επίδομα που υπολογίζεται από την πρώτη ημέρα νοσηλείας εξ αιτίας ασθένειας ή ατυχήματος σε δημόσιο ή ιδιωτικό νοσοκομείο και για όσο διαρκέσει η νοσηλεία, με μέγιστη διάρκεια τις 180 ημέρες. Το επίπεδο κυμαίνεται από 77 μέχρι 165 ευρώ ανάλογα με το σχέδιο ασφάλισης (3 σχέδια) και διπλασιάζεται για νοσηλεία σε μονάδα Εντατικής Θεραπείας με όριο τις 30 ημέρες – στο εξωτερικό το όριο είναι 10 ημέρες.

• Medicash Χειρουργικό Εφάπαξ επίδομα, που εξαρτάται από το είδος και τη σοβαρότητα της χειρουργικής επέμβασης και κυμαίνεται από 275 μέχρι 4.000 ευρώ, ανάλογα με το σχέδιο ασφάλισης (2 σχέδια). Το επίδομα διπλασιάζεται σε περίπτωση επέμβασης στο εξωτερικό.

• Medicash Ολοκληρωμένο Συνδυάζει τα επιδόματα Νοσοκομειακό και Χειρουργικό.

¶PO™TA™IA A¶O TA KOYNOY¶IA

38 AÊȤڈ̷

EÌÊ·Ó‹˜ Ë ¤ÏÏÂÈ„Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛÙËÓ ˘Á›·

DEAL news • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

Tου Θοδ. Aμπατζόγλου Πρόεδρος Πανελλήνιου Φαρμακευτικόυ Συλλόγου

¢˘ÛÙ˘¯Ò˜ ÊÙ¿Û·Ì ۋÌÂÚ· Ó· ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ÂÚÈÎÔ¤˜ Ì „˘¯Ú‹ ·ÚÈıÌËÙÈ΋ ÏÔÁÈ΋

O

ÊÂÙÈÓfi˜ ÂÔÚÙ·ÛÌfi˜ Ù˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈ·˜ H̤ڷ˜ YÁ›·˜ Û˘Ì›ÙÂÈ Ì ÙË ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜ Î·È Ì ÙȘ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙËÓ ˘Á›· Î·È ÙÔÓ ÂÚÈÔÚÈÛÌfi, ÁÈ· Ó· ÌËÓ ˆ ÙËÓ Î·Ù¿ÚÁËÛË, ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë YÁ›· Â›Ó·È ıÂÌÂÏÈÒ‰Ô˘˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÙÔ̤·˜, Û ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Ô˘ Û¤‚ÂÙ·È ÙÔ˘˜ Ôϛ٘ ÙÔ˘, ÔÈ ÂοÛÙÔÙ ÔÏÈÙÈΤ˜ ËÁÂۛ˜ ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ·Ó ·ÔÛ·ÛÌ·ÙÈο Î·È ¯ˆÚ›˜ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÚÔÔÙÈ΋. ŒÙÛÈ ÊÙ¿Û·Ì ۋÌÂÚ· Ó· ÌÈÏ¿Ì ÁÈ· ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓ˜ Û ÌÈ· „˘¯Ú‹ ·ÚÈıÌËÙÈ΋ ÏÔÁÈ΋, ÌËÓ ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ·ÓıÚÒÈÓÔ ·Ú¿ÁÔÓÙ· Î·È ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· Ù˘ ‰È·Ù‹ÚËÛ˘ ÙÔ˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ ÎÚ¿ÙÔ˘˜.

OÈ Ï¤ÍÂȘ ÚfiÏË„Ë, ¤Ú¢ӷ, ÂÓË̤ڈÛË, ·Ô˘Û›·˙·Ó ‰È·¯ÚÔÓÈο ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ¯¿Ú·ÍË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ÂıÓÈ΋˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜. T· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· fï˜ ÂÓ¤ÛÎË„·Ó ‰ÚÈ̇ÙÂÚ·, ȉȷ›ÙÂÚ· ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·ıÚfi· ÚÔۤϢÛË ÙˆÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÒÓ ÌÂÙ·Ó·ÛÙÒÓ Î·È Ì·˙› ÙÔ˘˜ ÂȉÂÈÓÒıËÎ·Ó Î·È ÔÈ ‰Â›ÎÙ˜ ˘Á›·˜ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ¤Î·Ó·Ó ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛ‹ ÙÔ˘˜ ͯ·Ṳ̂Ó˜ ·Ûı¤ÓÂȘ fiˆ˜ Ë Ê˘Ì·Ù›ˆÛË, Ë Ë·Ù›Ùȉ· Î.Ï.

H ¤ÏÏÂÈ„Ë Û·ÊÔ‡˜ Î·È ‰È·ÎÚÈÙ‹˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ˘Á›·˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, Ê·›ÓÂÙ·È ·fi ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ 40% Ù˘ ‰·¿Ó˘ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· Â›Ó·È È‰ÈˆÙÈ΋, ÔÛÔÛÙfi ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Î·Ù¿ Ôχ ÙÔ˘ ̤ÛÔ˘ fiÚÔ˘ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÙÔ˘ OO™A (28% Ù˘ ‰·¿Ó˘ ˘Á›·˜).

K·È ·Ú¿ ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ Ë ‰ËÌfiÛÈ· ˘Á›· ˘ÔÏ›ÂÙ·È ÛËÌ·ÓÙÈο, ¤Ú¯ÂÙ·È Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ Î·È ˙ËÙ¿ Û˘Ó¯Ҙ Ӥ˜ ÌÂÈÒÛÂȘ, ÛÙÔ fiÓÔÌ· ÙÔ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘. ¢˘ÛÙ˘¯Ò˜, ·ÎfiÌË Ô ÂÏÏËÓÈÎfi˜ Ï·fi˜ ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ fiÙÈ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÓÔÛÔÎÔÌ›· ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó Ê¿Ú̷η ‹ ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ˘ÏÈο Û Â¿ÚÎÂÈ· ‹ Î·È ·ÎfiÌË Â·ÚΤ˜ ·ÚÈıÌËÙÈο È·ÙÚÈÎfi Î·È ÓÔÛËÏ¢-

ÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi. ¢ÂÓ ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÓÔ‹ÛÂÈ fiÙÈ Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›· Â›Ó·È ˘ÂÚ¯Úˆ̤ӷ Î·È ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó Û ϛÁÔ Î·ÈÚfi ÙÔ˘˜ ·Úfi¯Ô˘˜ ˘Á›·˜ ÁÈ· ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘˜ ÙÔ˘˜. K·È Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË ı· Á›ÓÂÈ ·ÎfiÌË ÈÔ ‰‡ÛÎÔÏË Ì ÙȘ Ӥ˜ ÂÚÈÎÔ¤˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÚÔ·Ó·ÁÁÂÏı›.

OÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ› Ù˘ ˘Á›·˜, ÁÈ·ÙÚÔ›, Ê·ÚÌ·ÎÔÔÈÔ› Î·È ÓÔÛËÏÂ˘Ù¤˜, ›̷ÛÙ ηıËÌÂÚÈÓÔ› Ì¿ÚÙ˘Ú˜ ÂÓfi˜ ·›ÛÙ¢ÙÔ˘ ·Ï·ÏÔ‡Ì, ·ÔÊ¿ÛˆÓ, ÂÁ΢ÎÏ›ˆÓ, ̤ÙÚˆÓ Ô˘ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ fiÓÔÌ· ÙÔ˘ ÌÓËÌÔÓ›Ô˘ Î·È Ì ÙËÓ Â›Ê·ÛË Ù˘ ÔÚıÔÏÔÁÈÎÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ Î·È ÙÂÏÈο ·Ô‚·›ÓÔ˘Ó Û ‚¿ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·ÛÊ·ÏÈṲ̂ÓÔ˘, ÙÔ˘ ·ÛıÂÓ‹ ËÏÈÎȈ̤ÓÔ˘, ÙÔ˘ ¿Û¯ÔÓÙ·. £· ‹Ù·Ó ·Ú¿ÏÔÁÔ Ó· ÈÛ¯˘ÚÈÛÙ› ηÓ›˜ fiÙÈ fiÏ· ÛÙËÓ ˘Á›· Â›Ó·È Î·ÏÒ˜ ΛÌÂÓ·. H ÏÔÁÈ΋ fï˜ ÙˆÓ Î¿ıÂÙˆÓ ÂÚÈÎÔÒÓ ı¤ÏÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÚÔÛÔ¯‹ Î·È Â›Ó·È ÂÈΛӉ˘ÓË fiÙ·Ó ·ÊÔÚ¿ ·˘Ùfi ÙÔÓ Â˘·›ÛıËÙÔ ÙÔ̤·.

H ÔÚıÔÏÔÁÈÎÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÌÔÚ› ·Ó Á›ÓÂÈ Ì¤Ûˆ ‰È·Ê·ÓÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ı· ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ Ì˯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È Ù˘ ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ È·ÙÚÈÎÒÓ Ú¿ÍÂˆÓ Î·È Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ Î·È Ì ıÂÚ·¢ÙÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ·. ŒÙÛÈ ÌfiÓÔ Ô ŒÏÏËÓ·˜ ı· ¤¯ÂÈ ¤Ó· ÛˆÛÙfi, ‰›Î·ÈÔ Î·È ‰È·¯ÚÔÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜.

H ÔÚıÔÏÔÁÈÎÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÌÔÚ› ·Ó Á›ÓÂÈ Ì¤Ûˆ ‰È·Ê·ÓÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ô˘ ı· ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ Ì˯·ÓÔÚÁ¿ÓˆÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ÎÏ¿‰ˆÓ Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È Ù˘ ÎÔÛÙÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ È·ÙÚÈÎÒÓ Ú¿ÍÂˆÓ Î·È Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ Î·È Ì ıÂÚ·¢ÙÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ·

DEAL news • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

AÊȤڈ̷ 39

º∞ƒª∞∫∂ÀΔπ∫∂™ ∂Δ∞πƒπ∂™

«™‡ÌÌ·¯ÔÈ» Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ Î·È Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ™Â ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 60 ¯ÒÚ˜ ÂÍ¿ÁÔ˘Ó ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜

Δ

· Ê¿Ú̷η ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ™ÙÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ¤Ó·˜ ·ÍÈfiÏÔÁÔ˜ ·ÚÈıÌfi˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ (ÙfiÛÔ Û Â›Â‰Ô ·Ú·ÁˆÁ‹˜, fiÛÔ Î·È ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜) Ì ̷ÎÚfi¯ÚÔÓË, ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· Î·È ‰˘Ó·ÌÈ΋, ÔÚÈṲ̂Ó˜ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ı˘Á·ÙÚÈΤ˜ ÈÛ¯˘ÚÒÓ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÒÓ Ơ̂ψÓ. √È ÂÏÏËÓÈΤ˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ÂÍ¿ÁÔ˘Ó Û ¿Óˆ ·fi 60 ¯ÒÚ˜ Û fiÏÔÓ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÙȘ Ôԛ˜ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È fiϘ ÔÈ Â˘Úˆ·˚Τ˜, ÔÈ ∏¶∞, Ô ∫·Ó·‰¿˜ Î·È Ë ∞˘ÛÙÚ·Ï›·. ∏ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Ê·Ú̿ΈÓ, Ë ··Ú¤ÁÎÏÈÙË Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ Î·ÓÔÓÈÛÌÒÓ ÔÚı‹˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÔÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÛÂ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛ˘ Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ê¿ÚÌ·ÎÔ Û ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›‰Ô. ΔÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Ê¿ÚÌ·ÎÔ ·Ó·ÏÔÁ› ÂÚ›Ô˘ ÛÙÔ 15% Ù˘ ‰·¿Ó˘. ∞Ó Î·È ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ¤Ó·Ó ÎÏ¿‰Ô Ô ÔÔ›Ô˜ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi, Ë Û˘ÓÂÈÛÊÔÚ¿ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Ê·ÚÌ·ÎÔ‚ÈÔÌ˯·Ó›·˜ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈ΋, ηıÒ˜ Ù· ÂÁ¯ˆÚ›ˆ˜ ·Ú·ÁfiÌÂÓ· Ê¿Ú̷η ·˘Í‹ıËÎ·Ó Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ηٿ 12% ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô 2002- 2010. √È Ê·Ú̷΢ÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ‰›ÓÔ˘Ó È‰È·›ÙÂÚË ‚·Ú‡ÙËÙ· ÛÙËÓ ÂÍ¿ψÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÙÔ˘˜ (Ê·Ú̷ηÔı‹Î˜), ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÚÔˆı‹ÛÔ˘Ó Ù· ·Ú·ÁfiÌÂÓ·/ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚÈıÔ‡Ó ÛÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· Â¿ÚÎÂÈ·. ∂ÈÚfiÛıÂÙ·, ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ·ÍÈfiÏÔÁ· ÎÂÊ¿Ï·È· ÁÈ· ŒÚ¢ӷ Î·È ∞Ó¿Ù˘ÍË (R&D) Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ‰È·ÚÎÒ˜ Ӥ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›Â˜, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È ÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙÔ˘ Ì˯·ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Î·È Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜. ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ̤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘ ÎÈÓ‹ıËΠ·ÓÔ‰Èο ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· 9ÂÙ›· Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ 14,1%. ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·È ÔÏϤ˜ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ Ê·Ú̷΢ÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÔÈ Ôԛ˜ Û˘Ì‚¿ÏÏÔ˘Ó Ì ÔÏÏ·ÏÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜ (ÔÛÔÙÈÎÔ‡˜ Î·È ÔÈÔÙÈÎÔ‡˜), ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ÚÔ·ÁˆÁ‹ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, fiÛÔ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘Á›·˜ Î·È ÚÔ·ÓÙfi˜ ÙˆÓ ·ÛıÂÓÒÓ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. √ ΢ÚÈfiÙÂÚÔ˜ ÏfiÁÔ˜ Â›Ó·È Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ô˘ ÂÈÛ¿ÁÔ˘Ó ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ·Ô‰›‰Ô˘Ó ÔÏÏ·Ï¿ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÛÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·ÛıÂÓ›˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ÈÔ ÂÍÂÏÈÁ̤Ó˜ ıÂÚ·›˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ·ÎfiÌË Î·È ÁÈ· ·Ó›·Ù˜ ·Ûı¤ÓÂȘ. ∞˘Ùfi Ì ÙËÓ ÛÂÈÚ¿ ÙÔ˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÔʤÏË ÛÙÔ ÂÏÏËÓÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ˘Á›·˜ (΢-

ΔÔ Û˘ÓÔÏÈÎfi ̤ÁÂıÔ˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ Ê·ÚÌ¿ÎÔ˘ ÎÈÓ‹ıËΠ·ÓÔ‰Èο ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· 9ÂÙ›· Ì ̤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ·‡ÍËÛ˘ 14,1%

Ú›ˆ˜ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË fiÚˆÓ ·fi ÏÈÁfiÙÂÚ˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÛÙ· ÓÔÛÔÎÔÌ›·), ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ‰È¿ÚÎÂÈ· ˙ˆ‹˜ ÙÔ˘ ›‰ÈÔ˘ ÙÔ˘ ÔÏ›ÙË Î·È ·ÛıÂÓÔ‡˜ Î·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (fiˆ˜ ÁÈ· ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ì›ˆÛË ÙˆÓ ·Ô˘ÛÈÒÓ ·fi ÙËÓ ÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ÓÔÛËÏ›· Û ÓÔÛÔÎÔÌ›· ‹ ÏfiÁˆ ·Ûı¤ÓÂÈ·˜). ™ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Û˘ÓÙÂÏÂ›Ù·È Û ÌÂÁ¿ÏÔ ‚·ıÌfi ̤ۈ Ù˘ ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹˜ ÎÏÈÓÈÎÒÓ ÌÂÏÂÙÒÓ. ªfiÓÔ ÙÔ 2010, ‰ÈÂÍ‹¯ıËÛ·Ó ÂÚ›Ô˘ 250 ·ÚÂÌ‚·ÙÈΤ˜ ÎÏÈÓÈΤ˜ ÌÂϤÙ˜ Ì ÂÓÂÚÁfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ·fi ÂÚ›Ô˘ 30 ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘ Ê·Ú̷΢ÙÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ Î·È Û˘ÓÔÏÈÎfi ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi ÎÔÓÙ¿ ÛÙ· 90 ÂηÙ. ¢ÚÒ. √È Ê·Ú̷΢ÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ‰Âο‰Â˜ ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ˘„ËÏÔ‡ ÌÔÚʈÙÈÎÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘, ·Ô‰›‰ÔÓÙ·˜ ÂÈϤÔÓ ÙfiÛÔ ÛÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜ ̤ۈ ÙˆÓ ÂÈÛÊÔÚÒÓ Ô˘ ÏËÚÒÓÔ˘Ó ÛÙ· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›· (ÁÈ· ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È Û‡ÓÙ·ÍË), Û ÊfiÚÔ˘˜ ÌÈÛıˆÙÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË Û˘Ó¯‹ ÂÈÌfiÚʈÛË ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ ·ÓıÚÒˆÓ. ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË

ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ÂͤÏÈÍ‹ ÙÔ˘˜ ·ÔÙÂÏ› ‚·ÛÈ΋ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÙˆÓ Ê·Ú̷΢ÙÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ·ÊÔÚ¿ ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ Û ηÈÓÔÙfi̘ ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂȘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, ÔÚÁ·ÓˆÙÈ΋˜ ÏÔÁÈ΋˜ Î·È ¿ÏÏˆÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ıÂÌ¿ÙˆÓ ·Ó¿ ÙÔ̤·.

™Àª¶Δøª∞Δ∞ ∫∞Δ∞£§πæ∏™

∏ ÎÚ›ÛË ‚Ï¿ÙÂÈ ÛÔ‚·Ú¿ ÙËÓ „˘¯È΋ ˘Á›· ∂

‰Ò Î·È ¿Óˆ ·fi ‰‡Ô ¯ÚfiÓÈ·, ÌÈÏ¿ÌÂ, ۯ‰fiÓ, ηıËÌÂÚÈÓ¿ ÁÈ· ÙÔÓ fiÚÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ¶Ú¿ÁÌ·ÙÈ, Ë ¤ÓÓÔÈ· ·˘Ù‹ ¤¯ÂÈ ÂËÚ¿ÛÂÈ, fi¯È ÌfiÓÔ Ù· ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ì·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ „˘¯ÔÏÔÁ›· Ì·˜. √ Êfi‚Ô˜ Î·È Ë ·‚‚·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙÔ ·‡ÚÈÔ, Ë ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜, ÔÈ ·ÔχÛÂȘ, ÔÈ ÂÚÈÎÔ¤˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÈÛıÔ‡˜ Î·È Ë ·‰˘Ó·Ì›· ÏËÚˆÌÒÓ, ‰ÔÎÈÌ¿˙Ô˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔ˘˜ ‰Â›ÎÙ˜ ˘Á›·˜ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ. ªÂ ‚¿ÛË ÙȘ ·ÏÏ·Á¤˜ Ô˘ ʤÚÂÈ Ë ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË ÛÙË ˙ˆ‹ Ì·˜, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÛÙ· Û˘ÌÙÒÌ·Ù· ¿Á¯Ô˘˜ Î·È Î·Ù¿ıÏȄ˘, ΢ڛˆ˜ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÌÂٷ͇ 30-35 ÂÙÒÓ. ™¯ÂÙÈ΋ ¤Ú¢ӷ Ë ÔÔ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ∂ıÓÈ΋ ™¯ÔÏ‹ ¢ËÌfiÛÈ·˜ ÀÁ›·˜ ‰ËÏÒÓÂÈ ˆ˜ Û˘ÌÙÒÌ·Ù· ÁÂÓÈÎÂ˘Ì¤Ó˘ ·Á¯Ò‰Ô˘˜ ‰È·Ù·Ú·¯‹˜ ‚ÈÒÓÂÈ ϤÔÓ 1 ÛÙÔ˘˜ 5 ŒÏÏËÓ˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ Á˘Ó·›Î˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ·Ú·ÙËÚԇ̠ÌÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Î·Ú‰È·ÁÁÂÈ·ÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ ÂÚ›Ô˘ ηٿ 20%, ÂÓÒ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ï›ÁÔÈ ·˘ÙÔ› Ô˘ ηٷʇÁÔ˘Ó ÛÂ Ô˘Û›Â˜, fiˆ˜ ÙÔ ·ÏÎÔfiÏ. √ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˜ ÙÚfiÔ˜ ˙ˆ‹˜ Î·È È‰›ˆ˜ Û ¤Ó· Ï·›ÛÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ۷ʤÛٷٷ «Â˘ÓÔ›» ÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË Û˘ÌÙˆÌ¿ÙˆÓ ¿Á¯Ô˘˜ Î·È Î·Ù¿ıÏȄ˘. ΔÔ ¿Á¯Ô˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È Ù›ÔÙ· ·Ú·¿Óˆ ·Ú¿ ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ Ó· ÙÂı› Û ÌÈ· ‰È·‰Èηۛ· ÂÁÚ‹ÁÔÚÛ˘ Î·È ÂÙÔÈÌfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ‰Ú¿ÛË, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ηٷʤÚÂÈ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›ÛÂÈ ÙȘ ‰˘ÛÎÔϛ˜.

∂ÎÙfi˜ fï˜ ·fi ÙÔ ¿Á¯Ô˜, Ô ŒÏÏËÓ·˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÎÚ›Û˘ ¤Ú¯ÂÙ·È ·ÓÙÈ̤وÔ˜ Î·È Ì ÙËÓ ÈÔ ‰È·‰Â‰Ô̤ÓË „˘¯È΋ ¿ıËÛË ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ ‰ÂηÂÙÈÒÓ, ÙËÓ Î·Ù¿ıÏÈ„Ë. ŒÚ¢ӷ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙËÓ ∂Ù·ÈÚ›· ∫ÔÈÓˆÓÈ΋˜ æ˘¯È·ÙÚÈ΋˜ Î·È æ˘¯È΋˜ ÀÁ›·˜ Ê·ÓÂÚÒÓÂÈ fiÙÈ 7 ÛÙÔ˘˜ 10 ŒÏÏËÓ˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙ· fiÚÈ· Ù˘ ηٿıÏȄ˘ ÏfiÁˆ ÎÚ›Û˘. ™ÙËÓ Î·Ù¿ıÏÈ„Ë ·Ú·ÙËÚÔ‡ÓÙ·È ÔÏÏ¿ ۈ̷ÙÈο Î·È „˘¯ÔÏÔÁÈο Û˘ÌÙÒÌ·Ù·, fiˆ˜ Â›ÌÔÓË ÎÔ‡Ú·ÛË, ¤ÏÏÂÈ„Ë ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ·ÓˉÔÓ›·, ·›ÛıËÌ· ·Ó·ÍÈfiÙËÙ·˜, ‰˘ÛÎÔÏ›· Û˘ÁΤÓÙÚˆÛ˘, ·ÎfiÌ· Î·È ·˘ÙÔÎÙÔÓÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ.

40 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 707,6 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 22,92 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,199 1,350 0,739 0,201 0,314 0,248 0,145 0,099 2,210 0,500 1,360 0,218 0,400 0,474 0,137 3,220 0,699 1,200 0,088 0,514 0,952 0,350 0,175 4,990 3,240 1,040 0,460 0,192 0,280 1,650 0,252 0,337 0,788 0,520 1,120 0,572 0,258 0,565 1,200 13,850 1,250 5,820 3,040 0,577 1,670 0,556 0,237 3,960 4,000 0,449 2,690 4,170 0,595 0,234 0,719 0,300 0,436 0,170 0,315 0,747 7,940 0,792 1,390 0,650 1,890 3,270 0,840 0,306 0,350

0,222 1,400 0,800 0,213 0,338 0,255 0,120 0,107 2,210 0,500 1,360 0,250 0,400 0,474 0,149 3,280 0,660 1,240 0,100 0,516 0,970 0,384 0,160 5,190 3,420 1,040 0,480 0,174 0,346 1,990 0,300 0,400 0,890 0,550 1,200 0,676 0,262 0,565 1,230 13,900 1,450 5,740 3,010 0,630 1,750 0,570 0,228 4,200 4,080 0,459 2,650 4,630 0,599 0,252 0,705 0,305 0,451 0,169 0,350 0,693 7,890 0,975 1,310 0,660 1,850 3,790 0,770 0,331 0,350

-0,023 -0,050 -0,061 -0,012 -0,024 -0,007 0,025 -0,008 0,000 0,000 0,000 -0,032 0,000 0,000 -0,012 -0,060 0,039 -0,040 -0,012 -0,002 -0,018 -0,034 0,015 -0,200 -0,180 0,000 -0,020 0,018 -0,066 -0,340 -0,048 -0,063 -0,102 -0,030 -0,080 -0,104 -0,004 0,000 -0,030 -0,050 -0,200 0,080 0,030 -0,053 -0,080 -0,014 0,009 -0,240 -0,080 -0,010 0,040 -0,460 -0,004 -0,018 0,014 -0,005 -0,015 0,001 -0,035 0,054 0,050 -0,183 0,080 -0,010 0,040 -0,520 0,070 -0,025 0,000

-10,36% -3,57% -7,63% -5,63% -7,10% -2,75% 20,83% -7,48% 0,00% 0,00% 0,00% -12,80% 0,00% 0,00% -8,05% -1,83% 5,91% -3,23% -12,00% -0,39% -1,86% -8,85% 9,38% -3,85% -5,26% 0,00% -4,17% 10,34% -19,08% -17,09% -16,00% -15,75% -11,46% -5,45% -6,67% -15,38% -1,53% 0,00% -2,44% -0,36% -13,79% 1,39% 1,00% -8,41% -4,57% -2,46% 3,95% -5,71% -1,96% -2,18% 1,51% -9,94% -0,67% -7,14% 1,99% -1,64% -3,33% 0,59% -10,00% 7,79% 0,63% -18,77% 6,11% -1,52% 2,16% -13,72% 9,09% -7,55% 0,00%

0,196 1,350 0,720 0,193 0,314 0,248 0,127 0,099 2,210 0,500 1,360 0,218 0,400 0,474 0,137 3,200 0,660 1,200 0,088 0,499 0,952 0,350 0,160 4,990 3,240 1,000 0,460 0,155 0,280 1,630 0,252 0,337 0,742 0,506 1,120 0,572 0,203 0,565 1,190 13,630 1,250 5,700 2,980 0,577 1,670 0,550 0,205 3,950 3,980 0,449 2,690 4,170 0,580 0,234 0,660 0,281 0,436 0,169 0,315 0,714 7,800 0,792 1,310 0,650 1,890 3,140 0,770 0,306 0,350

0,221 1,430 0,792 0,233 0,323 0,270 0,145 0,104 2,210 0,500 1,360 0,250 0,400 0,474 0,160 3,320 0,699 1,240 0,095 0,540 0,998 0,380 0,175 5,470 3,350 1,040 0,484 0,192 0,367 1,920 0,310 0,374 0,879 0,527 1,200 0,680 0,276 0,565 1,230 14,020 1,350 5,820 3,110 0,630 1,750 0,570 0,237 4,170 4,160 0,464 2,690 4,170 0,596 0,256 0,719 0,359 0,451 0,170 0,350 0,754 7,950 0,975 1,390 0,698 1,890 3,670 0,840 0,330 0,350

1.735.476 62.754 11.689 1.491 33.531 19.990 4.508 92.754 0 0 0 125.450 0 2.000 43.668 301.065 1.900 430 93.150 56.095 472.607 18.540 15.486 1.132 1.677.807 61.782 1.352 58.715 1.870 18.454.901 4.421 10.476 32.050 33.575 64.116 95.860 16.863 0 458.693 13.605 61.763 253.868 545.508 12.585 7.700 89.212 16.733 28.546 92.934 69.521 17.684 2.026 26.758 46.179 40.488 1.613 447 3.000 3.000 1.929.034 330.861 30 20 7.247 6.520 10.626 500 8.306 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,196 1,250 0,720 0,193 0,230 0,230 0,023 0,090 1,570 0,500 0,270 0,218 0,130 0,214 0,073 2,800 0,358 1,090 0,064 0,300 0,565 0,200 0,153 4,940 3,150 0,800 0,395 0,140 0,240 1,310 0,196 0,337 0,742 0,376 1,070 0,380 0,203 0,427 0,991 11,630 0,955 5,100 2,460 0,490 1,400 0,350 0,176 2,640 2,570 0,370 2,010 3,400 0,580 0,234 0,660 0,184 0,355 0,169 0,250 0,600 6,400 0,601 1,082 0,480 1,840 0,892 0,749 0,290 0,270

3,137 2,010 1,650 0,690 0,560 0,690 0,198 0,200 2,680 0,700 2,000 0,530 0,422 0,650 0,220 4,400 0,860 1,310 0,279 0,580 2,790 0,410 0,650 8,100 12,080 1,800 1,020 0,353 0,520 6,280 0,440 0,590 1,350 0,890 1,630 0,790 0,660 1,540 3,240 36,930 1,860 7,320 6,103 0,700 1,990 0,600 0,560 5,270 5,690 0,540 3,290 6,880 1,300 0,540 1,010 0,640 0,840 0,287 0,500 2,450 12,990 4,700 1,646 0,830 2,080 4,580 1,100 0,850 0,430

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 31/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOTEP (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * ZAMΠA (KA) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) *

56.991,58 449,65 6.427,67 6,03 298,30 1.094,42 0,73 1.360,36

25.570,13 948,00 4.111,01 61.523,69

28.270,00 76.604,08 2.746,43 2.697,31 665.453,80 4.318,00 23,00 7.369,93 461,00 5.610.755,09 430,27 986,67 165,48 5.443,59 36.464,80 50.046,71 1.414,77 64.145,86 25.772,93 17.922,50 281.577,11 157.246,33 2.966,25 1.002,00 8.373,91 163,35 10.056,06 152.013,97 15.097,29

421,32 2.426,53 13.743,58 40,20 186,12 510,00 945,00 205.009,71 48.516,34

689,03 4.563,60 6.286,70 298,35

-32,77% 3,85% -22,21% -31,16% 5,37% 1,22% -4,61% -16,81% 6,25% -28,57% -28,42% -42,48% 8,40% 89,60% 16,10% 6,62% 7,54% -3,23% -20,00% 30,79% 56,84% 7,69% -14,22% -9,27% -14,74% -5,45% -34,19% -14,67% -42,27% 1,85% 21,74% -11,32% -13,88% 27,45% -5,88% -4,03% -21,34% -14,52% -0,83% 10,98% 9,65% -8,63% 5,19% 1,23% 12,84% 9,02% 7,73% 23,75% 29,03% 8,19% 11,62% -17,10% -9,85% -10,00% -16,30% 12,78% -31,88% -15,84% 2,27% 11,00% 2,85% -73,60% -13,59% 22,18% -3,08% 93,49% 3,70% -19,05% -14,22%

348,44 96,41 8,26 2,61 5,40 5,46 3,90 18,35 0,69 1,48 20,81 4,39 7,52 11,37 2,41 642,31 3,47 7,59 5,74 7,24 81,76 8,42 1,05 74,85 751,68 31,37 7,30 6,67 3,83 1.577,55 7,02 3,79 28,96 9,70 138,99 7,57 8,24 13,46 212,40 275,13 36,93 1.778,80 198,72 15,42 25,29 28,95 7,11 143,75 426,00 12,35 19,77 4,18 31,63 20,30 20,55 2,70 3,62 5,81 0,81 118,74 531,57 13,46 10,43 6,33 27,74 10,79 5,63 12,31 4,03

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 26.870.000 185.373.016 312.163 2.969.713 15.300.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 17.579.754 199.474.091 4.968.600 6.325.000 65.181.256 14.076.360 85.882.688 24.060.000 6.000.000 15.000.000 232.000.000 30.159.583 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 7.347.600 1.002.280 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.176.280 2.566.836 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102

0,17

0,14

0,45 -

0,19 0,17 0,05 0,27 0,06 0,08

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 48,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 55,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,27 0,00 7,73 0,00 0,00 0,00 4,75 4,25 11,14 0,00 6,47 9,41 0,00 11,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,47 0,00 0,00 0,00 1,54 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,05 - 0,57 - 0,48 - 0,05 - 0,24 - 0,06 - 1,06 - 0,19 - 4,17 - 0,94 - 3,38 - 0,11 - 0,25 - 0,17 - 0,07 - 0,58 - 0,21 - 0,32 - 0,44 8,54 0,46 - 0,17 8,28 0,37 - 3,22 - 0,12 - 4,24 - 0,41 - 0,20 - 0,30 3,58 0,16 6,46 0,30 - 0,18 - 0,28 - 0,13 8,00 0,26 12,67 0,46 - 0,15 - 0,28 2,84 0,20 1,16 0,34 10,71 0,30 15,58 0,74 9,23 1,30 5,15 0,43 20,89 0,42 - 0,88 - 0,18 6,98 1,15 16,35 0,50 5,50 0,31 - 9,30 56,48 0,28 - 0,24 - 0,15 13,64 0,80 24,46 0,30 3,39 0,24 - 0,27 - 0,50 6,71 0,40 5,86 0,74 - 0,14 12,23 0,71 2,48 0,19 4,95 0,35 - 0,91 5,09 0,33 - 0,18 - 0,30

DEAL news

METOXH KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) ATTICA BANK (KO) AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) * COCA - COLA (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK EFG (KO) EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) EUROMEDICA (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) *

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,435 3,800 0,249 0,388 0,680 0,223 0,492 0,583 0,410 0,661 0,385 0,879 0,260 1,430 0,250 7,400 0,298 5,950 0,269 0,730 0,433 2,790 1,020 0,300 0,485 0,245 11,640 10,880 6,740 2,970 0,417 0,303 0,260 1,750 2,050 0,532 4,400 0,100 0,410 1,900 1,150 1,070 1,050 0,393 1,040 0,633 0,398 1,770 1,210 0,235 14,600 5,650 0,215 0,277 0,850 0,427 0,600 0,291 0,842 0,214 1,340 0,050 0,122 0,353 0,125 14,150 0,280 0,378 0,106 0,520 3,740 0,760 0,420 0,455 7,010 1,370 5,130 0,735 0,186 0,549 0,930 3,800 0,760 2,490

0,435 3,700 0,300 0,445 0,648 0,240 0,464 0,570 0,298 0,661 0,385 0,879 0,270 1,350 0,246 7,300 0,279 6,200 0,268 0,701 0,456 2,830 1,020 0,290 0,482 0,246 11,540 10,860 7,140 2,990 0,462 0,357 0,302 1,750 2,120 0,530 4,280 0,106 0,432 1,850 1,150 1,150 0,990 0,398 0,980 0,705 0,425 1,690 1,260 0,235 13,960 5,930 0,231 0,277 0,850 0,460 0,600 0,310 0,971 0,229 1,320 0,068 0,145 0,386 0,150 14,800 0,280 0,420 0,159 0,620 3,610 0,789 0,348 0,418 7,870 1,420 5,000 0,756 0,195 0,605 1,000 3,730 0,738 2,490

0,000 0,100 -0,051 -0,057 0,032 -0,017 0,028 0,013 0,112 0,000 0,000 0,000 -0,010 0,080 0,004 0,100 0,019 -0,250 0,001 0,029 -0,023 -0,040 0,000 0,010 0,003 -0,001 0,100 0,020 -0,400 -0,020 -0,045 -0,054 -0,042 0,000 -0,070 0,002 0,120 -0,006 -0,022 0,050 0,000 -0,080 0,060 -0,005 0,060 -0,072 -0,027 0,080 -0,050 0,000 0,640 -0,280 -0,016 0,000 0,000 -0,033 0,000 -0,019 -0,129 -0,015 0,020 -0,018 -0,023 -0,033 -0,025 -0,650 0,000 -0,042 -0,053 -0,100 0,130 -0,029 0,072 0,037 -0,860 -0,050 0,130 -0,021 -0,009 -0,056 -0,070 0,070 0,022 0,000

0,00% 2,70% -17,00% -12,81% 4,94% -7,08% 6,03% 2,28% 37,58% 0,00% 0,00% 0,00% -3,70% 5,93% 1,63% 1,37% 6,81% -4,03% 0,37% 4,14% -5,04% -1,41% 0,00% 3,45% 0,62% -0,41% 0,87% 0,18% -5,60% -0,67% -9,74% -15,13% -13,91% 0,00% -3,30% 0,38% 2,80% -5,66% -5,09% 2,70% 0,00% -6,96% 6,06% -1,26% 6,12% -10,21% -6,35% 4,73% -3,97% 0,00% 4,58% -4,72% -6,93% 0,00% 0,00% -7,17% 0,00% -6,13% -13,29% -6,55% 1,52% -26,47% -15,86% -8,55% -16,67% -4,39% 0,00% -10,00% -33,33% -16,13% 3,60% -3,68% 20,69% 8,85% -10,93% -3,52% 2,60% -2,78% -4,62% -9,26% -7,00% 1,88% 2,98% 0,00%

0,435 3,720 0,249 0,387 0,648 0,203 0,445 0,578 0,316 0,661 0,385 0,879 0,260 1,430 0,234 7,150 0,279 5,950 0,269 0,704 0,433 2,670 1,020 0,290 0,473 0,245 11,640 10,550 6,740 2,970 0,416 0,300 0,250 1,740 1,980 0,531 4,250 0,088 0,405 1,870 1,150 1,070 0,990 0,330 0,980 0,624 0,380 1,700 1,210 0,235 13,850 5,500 0,215 0,277 0,850 0,421 0,600 0,274 0,801 0,206 1,320 0,049 0,114 0,347 0,125 13,850 0,280 0,361 0,106 0,501 3,650 0,745 0,348 0,418 7,010 1,370 4,920 0,732 0,185 0,549 0,930 3,660 0,725 2,490

0,435 3,800 0,300 0,431 0,690 0,250 0,492 0,590 0,419 0,661 0,385 0,879 0,270 1,440 0,250 7,420 0,298 6,100 0,269 0,849 0,458 2,790 1,020 0,300 0,485 0,269 12,000 10,880 7,270 3,190 0,462 0,349 0,293 1,750 2,140 0,549 4,400 0,118 0,432 1,900 1,150 1,160 1,050 0,398 1,040 0,693 0,420 1,790 1,270 0,235 14,600 5,650 0,231 0,277 0,850 0,468 0,600 0,310 0,978 0,224 1,380 0,069 0,145 0,386 0,150 14,350 0,280 0,423 0,130 0,615 3,740 0,776 0,420 0,455 7,950 1,400 5,130 0,755 0,197 0,568 0,975 3,800 0,795 2,490

0 7.671 19.512 105.765 2.553 2.490 14.696.698 26.647 3.591 0 0 0 500 3.011 11.240 227.721 4.920 446.649 10 2.301 1.400 908.159 0 100 16.253 460 23.657 48.614 2.287.891 5.469.225 21 84.019 19.154.635 1.418 10.861 51.742 27.863 50.581 15.887 76.827 0 57.070 2.000 6.449 950 171.893 2.948.924 187.477 19.389 0 134.073 1.825 298.798 50 0 60.787 0 43.324 19.584.403 186.038 26.390 149.479 16.162 680 64.607 593.043 0 6.740 876.579 14.271.992 89.000 29.947 9.090 5.779 10.031 127.545 238.812 16.164 770.112 82.516 20.791 230.996 23.540 37.420

Aξία

812,11 12.599,34 11,15 2.114.571,91 2.144,72 5,18

130,00

333.766,66 167,16 153.598,02 198,67 482.345,08

924,89 10.691,20 86.059,57 2.659.593,94 1.548.133,08 8,34 1.405,47 811.951,47 2.518,50 8.536,65 46.708,40 2.210,01 133,68 51.221,60 14.344,78 1.050,00

22.083,43 244.930,27 95.176,06 10.690,98 137.124,04 17.758,96

1.632,07 815,24 2.807.667,77 12.095,64 19.930,80 1.377,22 943,28 27,67 1.800,19 699.449,44 75,60 15.865,61 1.249.935,31 103.052,58 13.426,94 1.720,95

8.934,61 420.161,98 809,00 29.398,99 1.110,66 6.431,78 331.438,95 8.309,87 17.977,90

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,156 2,740 0,222 0,387 0,641 0,175 0,408 0,309 0,285 0,437 0,314 0,283 0,172 1,200 0,194 5,180 0,223 4,940 0,160 0,620 0,340 2,590 0,460 0,122 0,419 0,200 8,900 8,340 6,000 2,200 0,210 0,224 0,199 1,600 1,550 0,370 2,944 0,085 0,403 1,770 0,900 0,858 0,456 0,317 0,800 0,468 0,302 1,210 1,180 0,199 9,470 4,330 0,210 0,084 0,520 0,402 0,348 0,200 0,420 0,182 0,950 0,049 0,080 0,244 0,110 11,100 0,128 0,267 0,106 0,291 3,350 0,560 0,248 0,373 7,010 1,290 3,090 0,620 0,142 0,314 0,563 3,263 0,657 2,100

0,435 4,870 0,640 2,290 0,880 0,400 2,340 0,590 0,650 0,735 0,530 0,887 0,600 1,740 0,630 10,000 0,660 8,835 0,300 1,760 0,630 5,219 1,130 0,340 0,810 0,490 15,700 15,940 15,540 8,020 0,462 0,730 1,390 2,562 4,880 0,605 4,610 0,200 0,910 3,400 1,250 3,130 1,070 0,690 1,750 1,370 3,420 3,400 1,840 0,480 18,040 9,660 0,733 0,277 1,250 0,990 1,000 0,370 4,650 0,980 1,770 0,300 1,090 0,560 0,410 19,227 0,410 0,530 1,530 4,410 6,490 1,360 2,080 0,610 8,800 6,000 9,050 1,120 0,510 0,990 1,120 5,287 1,350 4,000

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 31/12/11 68,60% 18,38% -21,94% -19,17% -5,16% 23,20% -12,58% 25,38% -17,84% 30,12% 10,32% -0,90% 13,04% 8,33% -8,42% 24,16% 2,76% 0,51% 42,33% -6,77% -9,60% -10,86% 20,00% 51,52% -0,82% -28,78% 22,14% 27,70% -1,32% 3,13% 34,52% 22,67% 2,77% -6,42% -28,07% 14,41% 12,53% -18,03% -13,87% -3,06% 1,77% 4,90% 110,00% 4,80% 4,00% 18,32% -0,50% 35,11% -0,82% 2,62% 25,97% 9,07% -14,00% 138,79% 1,31% -0,70% -13,04% 23,83% 56,51% 2,39% 15,52% -44,44% 22,00% 31,23% -24,70% 6,79% 21,74% 24,34% -90,00% 37,20% -1,58% 17,47% -4,33% -0,87% -14,41% -4,20% 42,11% 9,87% 11,38% 61,00% 50,73% -4,76% -0,40%

9,23 51,11 1,77 11,44 22,48 3,52 833,17 13,65 3,11 3,93 3,20 1,90 2,01 21,77 2,45 384,43 3,43 659,16 8,66 3,35 6,86 326,20 6,47 7,18 30,87 3,80 117,33 272,00 2.150,06 1.455,75 2,07 6,12 297,26 12,37 45,26 24,45 120,47 2,43 9,13 72,87 4,81 102,98 10,50 11,18 8,23 78,60 113,22 193,52 40,08 2,98 1.125,13 42,76 65,73 2,83 7,09 43,25 2,42 6,37 449,86 52,41 48,72 5,27 2,47 5,58 12,64 5.186,64 2,77 10,08 3,34 287,53 228,14 33,78 9,16 24,02 82,16 69,86 258,83 15,13 24,74 12,71 72,22 493,78 17,97 110,20

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.693.433.912 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.500.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.652.283 15.492.480 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 38.350.940 4.181.450 96.243.908 10.000.000 28.438.268 7.914.480 124.170.201 284.465.964 109.333.400 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 36.360.000 105.423.498 20.255.805 15.816.009 101.123.806 366.547.342 9.907.500 26.664.840 31.489.986 552.948.427 61.000.000 44.448.600 21.820.410 52.800.154 11.720.024 50.992.322 50.453.294 20.578.374 133.026.017 23.154.250 77.654.850 129.942.220 23.648.700 44.257.000

-

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,06

0,15

0,41

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,14 0,00 6,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,44 0,09 10,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,87 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10,14 1,21 2,45 8,71 5,44 3,34 4,62 6,99 3,23 9,70 42,07 4,00 12,16 7,05 5,82 10,48 4,39 7,48 3,02 13,97 12,66 41,81 9,45 3,65 19,10 39,84 11,13 5,76 26,49 30,25 11,55 8,99 5,52 -

0,38 1,85 0,13 0,22 0,78 0,13 0,16 0,40 0,19 0,34 0,34 0,78 0,12 0,25 0,24 1,19 0,26 1,20 0,18 0,05 0,20 0,44 0,32 0,39 0,20 0,18 0,90 1,75 2,42 1,05 0,30 0,16 0,05 0,31 0,80 0,25 0,99 0,16 0,39 0,58 0,35 0,23 0,56 0,35 0,18 0,52 0,12 0,53 0,13 0,15 0,79 0,31 0,20 0,14 0,26 0,32 0,43 0,35 0,09 0,10 0,35 0,31 0,33 0,30 1,79 0,69 0,33 0,26 0,06 0,34 0,72 0,07 0,77 2,04 0,37 1,90 0,20 0,07 0,14 0,23 1,00 0,22 0,32

42 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH LAVIPHARM (KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MARFIN POPULAR BANK (KO) MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * RILKEN (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) SPACE HELLAS (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,200 0,280 0,270 0,217 2,700 5,260 1,120 1,140 1,120 2,110 1,650 0,103 0,270 0,595 0,352 0,646 0,513 3,400 4,890 0,188 1,430 0,094 0,666 0,036

0,206 0,280 0,290 0,238 2,700 5,950 1,100 1,180 1,120 2,040 1,830 0,123 0,250 0,520 0,550 0,692 0,530 3,400 5,000 0,208 1,580 0,140 0,685 0,036

-0,006 0,000 -0,020 -0,021 0,000 -0,690 0,020 -0,040 0,000 0,070 -0,180 -0,020 0,020 0,075 -0,198 -0,046 -0,017 0,000 -0,110 -0,020 -0,150 -0,046 -0,019 0,000

-2,91% 0,00% -6,90% -8,82% 0,00% -11,60% 1,82% -3,39% 0,00% 3,43% -9,84% -16,26% 8,00% 14,42% -36,00% -6,65% -3,21% 0,00% -2,20% -9,62% -9,49% -32,86% -2,77% 0,00%

0,192 0,280 0,256 0,215 2,700 4,990 1,100 1,180 1,120 2,060 1,650 0,094 0,267 0,548 0,352 0,646 0,488 3,400 4,820 0,188 1,430 0,094 0,657 0,033

0,203 0,280 0,286 0,235 2,700 5,990 1,120 1,180 1,120 2,110 1,840 0,123 0,271 0,596 0,550 0,685 0,530 3,400 5,000 0,204 1,430 0,127 0,676 0,036

36.603 450 6.162.891 9.027.108 0 5.714 1.060 3.974 0 30.629 3.092 8.725 1.535 33.496 7.788 28.542 13.087 6.710 14.387 861.823 300 4.450 56.631 76.075

Aξία

635,40

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

179,84 9.225,74 353,40

0,152 0,280 0,200 0,202 1,220 4,720 0,850 1,140 0,879 1,900 1,550 0,077 0,180 0,180 0,352 0,635 0,488 1,980 3,120 0,120 0,950 0,071 0,580 0,027

0,500 0,820 0,770 0,822 2,700 7,190 1,170 3,390 1,350 2,529 3,180 0,230 0,390 0,619 0,648 1,143 1,200 3,410 5,350 0,400 1,600 0,180 0,840 0,080

2,73 12,74 14,52

2,400 5,120 6,430

218.048,91 315.355,81 99,74 1.674,82 21.717,11 6,89 1.080,22 1.354,74 985,64 1.412,43 13.067,18

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 31/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

18,99% 2,94% -2,70%

10,22 1,33 207,99 349,61 11,28 2,47 11,76 14,07 6,94 26,20 10,12 1,22 4,04 7,13 2,41 31,46 29,46 11,42 249,93 49,77 9,23 2,73 36,56 3,30

51.081.030 4.740.000 770.328.185 1.611.110.558 4.178.856 468.700 10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.977.574 6.836.280 48.705.220 57.434.884 3.360.050 51.110.687 264.732.601 6.456.530 29.060.950 54.888.240 91.770.944

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,20 0,00 21,93 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

32,49 2,44 12,51 19,44 40,54 20,38 16,55 12,12 40,49 -

0,35 0,19 0,14 0,07 4,08 0,14 0,37 0,28 0,43 1,52 0,38 0,51 0,09 0,51 0,34 0,17 0,24 0,67 1,00 0,24 0,61 0,29 0,38 0,21

6,896 8,120 15,215

2,63% 18,62% 4,91%

15,21 2,48 2,14

5.572.795 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,111 1,350 6,000 0,156 1,570 13,950 51,710 15,100 1,510 0,431 0,022 0,080 7,220 0,180 0,135 0,130

0,400 2,740 7,930 3,365 4,560 14,000 97,000 19,000 3,020 1,210 0,440 0,340 7,600 0,560 0,610 0,478

-23,97% 51,35% -0,28% -7,69% -2,07%

5,46 143,14 58,93 415,14 134,35 187,66 262,20 368,74 158,16 12,93 2,47 4,82 106,40 55,39 7,26 10,37

49.152.904 63.900.000 8.418.750 1.729.744.037 71.082.707 13.404.440 2.760.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 60.221.300 14.000.000 191.660.320 53.760.000 28.892.804

0,00 0,00 5,71 0,00 0,00 0,00 8,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

10,99 6,96 1,94 29,41 -

0,08 0,85 0,84 2,34 0,23 1,63 1,10 4,38 0,69 0,92 0,19 0,11 0,99 0,14 0,17 1,59

0,060 0,225 0,012 0,409 0,039 0,100 0,310 0,038 3,700 0,021 0,146 0,225 0,100 0,074 0,174 0,130 0,075 0,070 0,340 0,033 0,071 0,160 0,150 0,019 0,200 0,013 0,016 0,080 0,312 0,048 0,240 0,040 0,016 0,050 0,111

0,240 0,467 0,060 0,540 0,160 0,400 0,890 0,200 3,700 0,103 0,340 1,320 0,390 0,160 0,310 0,290 0,220 0,130 0,500 0,290 0,300 0,700 0,850 0,410 2,000 0,074 0,110 0,510 0,952 0,220 4,200 0,165 0,070 0,120 0,300

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 83.000.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 5.750.000 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.413.350 1.540.000 340.612.800 23.463.874 50.797.369 46.875.000 6.523.780 37.797.375 215.246.452 12.431.980 155.431.324 179.707.771 42.501.273 695.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,01 6,49 1,26 -

0,08 1,26 0,12 2,25 0,35

-18,89% 76,22% -34,69% -14,97% 3,37% -19,44% -31,82% -48,98% -32,80% -27,66% 3,92% -26,02% -16,00% -48,16% 1,96% 9,09% 31,43% 53,85% -25,66% 75,96% -12,28% -46,67% 42,86% 28,00% 4,00% -9,69%

2,86 4,16 2,20 2,78 0,92 15,36 3,31 1,08 26,22 2,22 3,96 3,04 7,83 29,71 1,66 10,04 1,95 2,13 0,52 18,05 4,67 29,87 18,47 0,34 11,34 9,90 0,99 13,06 98,66 2,13 0,17 4,50 0,74 2,19 2,33

0,060

0,340

-66,67%

0,27

4.492.190

-24,12% -26,83% -26,69% 34,33% 2,53% 9,80% -54,22% 24,44% 4,98% -21,05% -11,97% 12,50% 205,13% -29,60% -10,40% -10,78% 19,27% -3,09%

0,75 0,25

-

0,11

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,730 6,370 7,260

2,870 6,370 7,520

-0,140 0,000 -0,260

-4,88% 0,00% -3,46%

2,700 6,370 7,260

2,830 6,470 7,520

28.588 6 6

0,111 2,240 7,000 0,240 1,890 14,000 95,000 17,260 2,230 0,639 0,143 0,080 7,600 0,289 0,135 0,359

0,113 2,420 6,980 0,230 1,900 14,000 88,950 17,260 2,240 0,642 0,143 0,087 7,600 0,345 0,135 0,359

-0,002 -0,180 0,020 0,010 -0,010 0,000 6,050 0,000 -0,010 -0,003 0,000 -0,007 0,000 -0,056 0,000 0,000

-1,77% -7,44% 0,29% 4,35% -0,53% 0,00% 6,80% 0,00% -0,45% -0,47% 0,00% -8,05% 0,00% -16,23% 0,00% 0,00%

0,111 2,240 6,980 0,230 1,890 14,000 88,200 17,060 2,230 0,639 0,143 0,080 7,600 0,289 0,135 0,359

0,113 2,340 7,010 0,240 1,900 14,000 97,000 17,260 2,270 0,639 0,143 0,082 7,600 0,345 0,162 0,359

1.395 19.351 215 115.430 11.132 0 916 2.018 1.796 10 0 24.500 1.770 7.035 520 0

0,086 0,280 0,027 0,430 0,089 0,185 0,835 0,137 3,700 0,073 0,289 0,529 0,318 0,092 0,174 0,150 0,075 0,084 0,340 0,053 0,199 0,588 0,394 0,052 0,300 0,046 0,080 0,084 0,549 0,050 0,240 0,110 0,032 0,078 0,177

0,099 0,260 0,024 0,430 0,090 0,178 0,835 0,143 3,700 0,061 0,275 0,529 0,318 0,094 0,174 0,189 0,128 0,084 0,340 0,043 0,199 0,588 0,394 0,022 0,300 0,052 0,080 0,102 0,515 0,051 0,300 0,090 0,027 0,117 0,177

-0,013 0,020 0,003 0,000 -0,001 0,007 0,000 -0,006 0,000 0,012 0,014 0,000 0,000 -0,002 0,000 -0,039 -0,053 0,000 0,000 0,010 0,000 0,000 0,000 0,030 0,000 -0,006 0,000 -0,018 0,034 -0,001 -0,060 0,020 0,005 -0,039 0,000

-13,13% 7,69% 12,50% 0,00% -1,11% 3,93% 0,00% -4,20% 0,00% 19,67% 5,09% 0,00% 0,00% -2,13% 0,00% -20,63% -41,41% 0,00% 0,00% 23,26% 0,00% 0,00% 0,00% 136,36% 0,00% -11,54% 0,00% -17,65% 6,60% -1,96% -20,00% 22,22% 18,52% -33,33% 0,00%

0,086 0,260 0,020 0,430 0,089 0,178 0,835 0,137 3,700 0,061 0,275 0,529 0,318 0,077 0,174 0,150 0,075 0,084 0,340 0,043 0,199 0,588 0,394 0,026 0,300 0,039 0,080 0,084 0,412 0,050 0,240 0,090 0,032 0,078 0,177

0,099 0,280 0,027 0,430 0,090 0,185 0,835 0,171 3,700 0,073 0,289 0,529 0,318 0,092 0,174 0,163 0,107 0,084 0,340 0,053 0,199 0,588 0,394 0,052 0,300 0,047 0,080 0,101 0,549 0,051 0,300 0,129 0,032 0,114 0,177

19.149 460 18.127 0 14.291 57.427 0 1.250 0 1.300 900 0 0 162.300 0 136.970 66.813 0 0 10.984 0 0 0 540 0 87.992 0 65.044 1.471 3.010 1 4.000 2.999 65.808 0

0,060

0,060

0,000

0,00%

0,060

0,060

0

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) *

4.672,63 2.273,28

4.275,00 3.452,00 731,44

400,00 152,00 1.961,48 67,50

18,75% 2,13% -5,51% 17,68% 257,50% -52,94% 26,20% -63,81% 16,18%

0,40

7,60

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ALTEC (KO) * COMPUCON (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

176,50 129,00 207,25

712,08 34,25

3.436,31 8.744,00 1.648,40

255,70

26,00 0,46 2.293,82 5,49

165,00 1.590,24

-24,32% 3,85% -19,48% -3,26% 72,90% 123,26% 185,42%

-

0,62 0,77 0,52 0,22 0,40 0,92 4,28 0,19 0,10 0,25 1,00 1,49 0,15 1,53 0,66 1,77 0,21

0,21 32,52

9,92

3,80

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EΛΦIKO (KO) *

0,00

- 0,10

DEAL news

METOXH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) *

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

9,950 3,030 0,036

9,950 3,030 0,030

0,000 0,000 0,006

0,00% 0,00% 20,00%

9,950 3,030 0,036

9,950 3,030 0,036

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,429 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,350 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,089 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,308 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,025 0,415 0,429 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,364 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,044 0,300 1,070 0,094 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,108 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 -0,004 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,001 -0,034 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,014 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,003 0,000 0,000 -0,005 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,011 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% -1,30% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 4,00% -8,19% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -3,85% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -6,82% 0,00% 0,00% -5,32% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 10,19% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,429 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,350 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,080 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,381 0,429 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,350 0,038 0,080 0,255 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,094 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0 0 557

9,950 3,030 0,018

11,700 6,500 0,095

0 0 0 106.475 0 0 0 0 0 10 300 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 105.918 0 2.119 0 0 0 0 40 148.086 0 0 7.378 0 0 0 0 0 0 55.004 0 0

0,670 0,080 0,120 0,302 0,100 0,040 0,760 0,080 0,140 0,024 0,350 0,416 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,280 0,025 0,080 0,149 0,120 0,030 0,023 0,180 1,070 0,080 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,106 0,014 0,050

0,670 0,080 0,120 1,320 0,100 0,108 0,760 0,080 0,140 0,397 0,710 0,890 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,110 0,780 0,730 0,300 0,080 0,330 0,120 0,090 0,900 0,637 1,070 0,450 0,060 1,410 1,500 1,120 0,640 0,660 0,630 0,180 0,050

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 31/12/11

-35,67% -45,45%

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

3,63 0,74 0,39

365.000 245.000 10.959.789

0,00 0,00 0,00

- 6,96 - 2,12 2,82

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 1,97 0,17 0,96 4,28 9,98 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 10,25 2,07 1,11 1,87 3,17 5,66 2,01 1,51 5,65 4,05 1,30 14,99 11,17 12,49 8,68 11,28 3,13 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 36.765.744 11.233.200 23.275.023 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 29.281.594 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 71.683.906 49.030.011 5.025.000 5.280.000 45.457.464 21.676.536 10.629.194 8.593.750 11.150.000 13.555.100 62.683.822 26.262.660 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

25,19

31.100.000

0,00

35,35 3,25

5,03

1.760.000

0,00

- 2,31

4,07

3.333.500

2,46

- 1,44

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * INTEPTEK (KO) * IΠΠOTOYP (KA) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) XATZHIΩANNOY (KO) ALAPIS (KO) * ALSINCO (KO) * ALTIUS AEEX (KO) AUDIOVISUAL (KO) * BETANET (KO) EUROLINE AEEX (KO) FASHION BOX (KO) INTERINVEST AEEX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) SPRIDER STORES (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

267,00

-30,91%

-25,71% -7,97% -22,00%

266,67%

-20,00% 15,51% 5,56% 11,84% 68,09% 64,00% -11,50% -63,97%

-3,70%

-21,19%

0,05 0,18 0,23 0,10

0,20 0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,43 0,07 0,48 0,14 4,98 0,19 0,97 0,87 0,12 0,03 0,83 0,41 0,86 0,04 0,06 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,810

0,810

0,000

0,00%

0,810

0,810

0

0,810

0,970

-10,00%

2,860

2,860

0,000

0,00%

2,860

2,860

0

2,860

2,860

1,220

1,220

0,000

0,00%

1,220

1,220

0

1,080

1,450

3,000

3,000

0,000

0,00%

3,000

3,000

0

3,000

3,300

29,35

9.784.000

0,00

- 4,57

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

2,230

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,825

0,825

0,000

0,00%

0,825

0,825

0

0,825

1,800

-17,50%

6,02

7.300.000

0,00

- 1,54

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,810

1,300

-7,22%

8,02

8.912.000

0,00

18,75 1,31

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

2,200

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,14

1,030

1,030

0,000

0,00%

1,030

1,030

0

1,030

1,090

-5,50%

4,58

4.446.350

0,00

- 1,17

2,080

0,000

0,00%

2,080

2,080

0

2,080

2,470

-6,73%

20,63

9.920.000

0,490 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,490 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

0 0 0

0,490 2,520 3,650

0,610 2,520 3,650

-18,33%

2,74 9,85 3,13

3,700

3,630

0,070

1,93%

3,630

3,700

2.600

3,630

6,819

-9,09%

14,31

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

9,91%

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

2,080

-

-

10,22 0,78

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

16,43 0,25 - 3,33 - 3,06

3.866.962

0,00

9,83 1,76

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

44 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ.

ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,9540 5,3841 2,9559 6,0613 1,7236 6,7974 3,0351 2,6642 4,8380 7,3563 8,0325 6,9721 6,5040 4,9787 6,4070 3,1325 4,1231 11,6473 7,1364 12,0061 5,4386 2,7892 5,8704 2,7039 4,5171 10,7528 11,3539 10,0393 3,8651 9,0044 6,7766 8,8481 9,5289 17,0062 18,5379 7,5486 3,8752 5,4050 2,6548 6,8722 6,6802 6,3046 2,8902 3,9964 5,6084 11,1273 6,6742 2,8246 2,6028 3,3558 0,5421 3,1213 8,1000 1,5496 3,4120 2,5334 2,8221 2,4273 1,8836 1,2503 3,9468 2,1867 0,6718 1,8424 5,9671 2,0319 2,8517 7,2966 6,3326 7,2144 3,6810 9,9297 1,3931 14,9233 4,0233 3,3905 3,4934 11,5035 11,0772 10,0261 1,2539 12,2068 6,3926 8,5590 7,1340 9,5954 2,4040 30,5637 14,2353 10,9654 2,9803 3,2993 0,7367 0,7638 0,9691 0,9143 0,9222 0,1873 0,1900 12,2056 12,5488 16,4516 1,1882 1,1604 1,1614 8,1729 8,5334 8,5509 8,9740 8,5244 9,0051 8,0584 8,5269 6,3695 6,9490 6,9369 6,3633 7,3989 10,1169 10,1353 10,2377 0,8483 1,1148 0,8859 0,8164 0,8546 1,0728 0,8164 10,7887 10,5421 1,0507 1,0703 1,3807 1,1952 0,8152 0,8351 7,0318 7,3142

-0,36% -1,59% -2,19% 0,11% -2,06% 0,39% -4,63% -5,91% -0,02% -0,06% 0,13% -0,64% -2,24% -2,66% -1,01% -4,93% -4,93% -0,21% 0,20% 0,10% -4,92% -6,35% -4,59% -8,23% 0,40% -0,19% 0,34% -0,38% 0,66% 0,79% 0,15% 0,91% -1,39% 2,07% -2,21% -3,80% -1,17% -1,94% -0,39% -0,88% -0,67% -0,95% -3,28% -0,58% 0,00% 0,50% -5,26% -3,89% -1,32% 0,01% -4,53% -1,41% -0,50% -6,91% 0,01% -1,03% -0,10% -2,14% -3,20% -5,34% -0,74% -5,33% -3,81% -2,71% 1,04% -2,76% -0,51% 0,06% -0,27% 0,32% 0,11% -0,46% -1,06% 0,35% -4,20% 0,15% -0,50% -0,27% -0,21% -0,23% -5,03% 0,03% -3,71% 0,00% -3,18% -4,29% -3,05% 1,45% -0,89% 0,36% -0,01% 0,11% -1,07% -1,05% -2,52% 0,25% 0,27% -4,34% -5,33% 1,74% 1,77% 0,25% -0,01% -0,06% -0,05% -0,38% -0,37% -0,17% -0,16% -0,12% -0,10% -0,52% -0,52% -0,38% -0,29% -0,29% -0,24% -0,22% -0,85% 0,03% 0,03% 0,11% -1,36% 0,12% 0,64% 0,65% -0,84% 0,63% -0,12% -0,18% 0,19% 0,21% -1,27% -0,10% -3,52% -3,50% -0,55% -0,52%

METABOΛH -16,97% -8,19% -13,12% 2,72% 7,54% 13,15% 1,91% -33,99% 6,01% 2,11% 3,95% 3,21% -0,61% 7,03% 5,34% -16,57% -22,28% 3,19% 12,07% 1,19% 4,22% 3,44% 8,12% 1,19% 19,16% 0,63% 3,06% 14,22% 5,16% 11,45% 0,19% 8,67% 8,07% 11,65% 3,98% 4,56% 5,34% 7,02% 7,77% 7,65% 4,09% 7,39% -4,22% 8,99% 0,01% 8,01% 0,14% -9,26% -25,92% 0,14% 8,79% 10,37% 7,08% -41,31% -1,84% 5,67% -0,67% -3,68% -12,59% -25,06% -23,72% 1,67% 7,63% -9,78% 5,29% 2,91% -23,68% 0,94% 2,51% 2,36% 4,18% 8,32% 3,85% 12,92% 5,50% 3,87% 7,68% 6,96% 5,77% 7,57% 10,50% 2,30% -23,37% 7,84% -7,75% 5,99% 9,36% -1,61% 3,80% 12,83% 8,75% 6,26% 3,86% 4,17% 5,48% 13,10% 13,40% 6,48% 9,20% 26,60% 26,91% 28,60% 3,92% 4,75% 4,81% 4,32% 4,47% 2,68% 2,83% 4,43% 4,72% 7,52% 7,53% 4,59% 6,51% 6,52% 8,06% 10,09% 7,65% 5,54% 5,59% 9,15% 10,85% 9,41% 12,59% 12,89% 14,35% 12,59% 4,65% 3,44% 5,64% 5,78% 7,30% 9,00% 9,54% 9,75% 2,15% 2,54%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% -43,23% 4,21% -7,76% 4,35% -41,87% -50,43% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -0,04% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -44,51% -43,84% 1,69% -47,44% -41,56% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -32,19% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% -28,53% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 35,47% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2012 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS ΔHΛOΣ TOP-30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(6) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ.

INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY MARFIN OΛYMΠIA EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ.

MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

7,0330 4,7623 1,3387 1,2767 2,6232 11,4662 15,0820 11,4653 1,3251 8,5819 8,6823 9,5316 9,6198 9,5262 11,1226 14,6102 0,9143 12,1200 11,1256 10,0360 10,0360 0,7366 3,9151 3,2609 0,5394 7,2260 5,0260 3,7042 6,9577 5,6927 3,0297 5,8392 3,0377 5,3702 6,4164 5,4085 7,6065 0,8028 2,2474 10,0989 11,9126 11,1276 5,9982 10,5109 9,2966 8,8714 8,8422 1201,8500 1197,5200 1179,2300 1210,6700 1190,3700 1211,1400 926,0400 927,9700 403,5500 404,3100 900,7300 902,7400 972,8600 1032,1500 979,7600 8,0252 1,4526 2,7093 1,5343 2,5419 2,7851 3,0545 3,7648 3,2255 0,7421 5,3803 2,0074 21,4430 2,7576 4,9368 2,8416 4,1377 6,4302 4,1762 1,7309 5,4146 5,0647 2,0131 6,5665 1,4176 0,8684 3,5923 1,9975 2,3884 3,0110 4,9860 4,9586 1,1521 1,5535 3,2979 3,2390 2,9243 1,3236 2,3615 4,9834 1,1383 2,4091 3,4207 2,7070 1,4807 4,1474 2,9732 2,8555 2,6421 3,0053 4,3004 16,7545 12,9007 6,7130 13,5563 16,4732 11,6865 10,8796 5,4643 13,0324 11,6725 3,5134 4,0991 1,4750 3,0136 0,7652 4,0515 3,4946 13,2527 9,9368 8,6802 1,0343 0,6282 1,6902 0,8947 2,3953

-0,55% -3,83% -0,29% -0,30% 0,14% 1,03% -0,45% 1,03% -1,82% 0,14% 0,16% 0,17% 0,13% -0,50% 1,26% -0,22% 0,26% 1,72% 1,26% 0,01% 0,01% -1,07% -2,33% -5,16% -6,77% -6,43% -5,46% -2,62% -1,46% -2,55% -2,88% -0,08% -3,75% -1,13% -0,06% 2,41% -0,70% -3,67% -1,87% -0,46% 0,03% -0,15% 0,11% -0,09% -0,26% -0,39% -0,03% -0,03% -0,03% -0,17% -0,17% -0,86% -0,86% -2,31% -2,31% -0,04% -0,04% -1,74% -1,74% 0,00% 0,00% -0,11% -1,35% -4,52% -2,28% 0,93% -0,58% 0,71% -0,11% -0,53% -2,62% 0,11% 0,01% -1,84% 0,80% 1,37% -0,99% 1,40% -0,10% -2,64% -1,97% -0,01% -7,24% -9,18% 0,05% -3,77% -4,62% -0,11% -1,08% 0,48% -0,13% 0,01% 0,06% -4,41% -2,57% 0,19% 0,05% -2,32% -2,68% -0,56% -3,92% -1,43% -0,10% -0,26% -1,45% -1,06% 0,10% 0,18% -1,10% 0,77% -0,31% -0,16% -0,16% 0,07% -4,20% -0,05% -0,32% -0,12% -0,93% -0,68% 0,16% 1,37% -0,01% -1,82% -8,37% -4,94% -4,10% 0,51% -0,13% -0,22% 0,27% 0,07% -7,75% -6,56% -3,62% -2,91% 0,96%

METABOΛH 2,15% -1,23% 14,23% 13,92% 8,38% 8,29% 9,99% 8,29% 14,05% 6,01% 6,28% 1,09% 0,55% 0,03% 8,03% 9,73% 13,10% 26,64% 8,03% 0,17% 0,17% 3,85% -20,44% 2,88% 3,12% 3,80% -18,41% -2,01% -3,12% -7,55% 5,59% 10,24% 4,91% 1,60% 21,25% 8,35% 9,46% 6,39% -0,93% 8,94% 0,52% 9,22% 8,83% 2,27% 4,21% 5,37% 8,52% 4,17% 4,18% 4,67% 4,68% 8,19% 8,21% 8,52% 8,53% 5,58% 5,57% 5,57% 5,58% 8,93% 8,94% -2,13% 1,21% -28,52% 6,08% 5,70% 9,60% 7,62% 8,08% 5,29% 7,44% -8,88% 2,46% 0,14% 5,49% 10,17% 12,92% 7,23% -0,18% 3,59% -0,05% 0,09% -0,07% -30,22% -14,72% 1,62% 1,45% 3,62% 10,12% -24,83% -7,26% 6,30% 4,24% 0,82% 3,83% -5,53% 7,04% 5,71% -2,52% -19,68% 4,79% 0,61% 10,32% -1,88% 2,20% 2,23% 4,45% 1,31% 8,89% 10,71% 8,86% 4,09% 3,22% 2,03% 0,18% 2,68% 5,64% 6,04% 1,67% 1,30% 8,55% 4,40% -1,84% 0,13% 11,00% 0,70% -35,21% 2,88% 5,82% 9,14% 1,11% 6,32% -0,04% -41,99% -0,54% 1,91% 9,46% 4,74%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-22,92% -46,16% -4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -55,03% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -30,07% -15,65% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% -4,87% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -6,56% -6,54% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% -49,84% -49,82% -10,91% -10,88% -5,57% -5,53% -10,61% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -40,33% -41,52% 2,36% -48,90% -46,70% -9,28% -40,54% -20,32% -3,91% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -37,55% -13,48% -46,90% -38,53% -5,46% 1,20% -13,57% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -20,56% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83%

-18,59% -13,93% -14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -31,73% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% -14,13% -1,06% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% 1,06% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -31,66% -31,63% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% -1,68% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -27,47% -26,20% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% -0,61% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -12,04% -5,29% -32,61% -25,87% -9,72% -0,50% 2,12% 8,59% 0,61% 14,79% 1,84% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011

15/3/2010 3/11/2010

1/3/2012 18/2/2010

18/2/2010

15/6/2011 25/10/2010 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/4/2012 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(2) GENERALI HELLAS BALANCED(2) GENERALI HELLAS DYNAMIC(2) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(2) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(2) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(2) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,1778 1,4480 2,3722 3,9041 1,8128 1,4234 0,7973 2,4191 4,0516 3,3152 0,9987 3,1190 0,3697 1,1208 4,5877 10,2153 2,8735 2,7393 2,7506 9,6507 10,3273 10,5860 274,4000 203,7600 2,3416 1,9486 5,5059 1,0950 2,6079 1,1346 1,3578 0,4502 3,4321 3,8868 3,7121 2,5907 2,7843 2,9553 126,6100 3,9954 4,4397 2,4179 2,5097 2,3406 5,1304 84,3200 75,8400 75,7800 78,6300 84,9100 96,7803 95,9940 94,6664 13,5234 11,7550 11,2981 10,2653 10,9233 10,0069 0,6986 3,5277 5,0365 3,8210 5,4047 2,2690 2,4585 2,0571 1,4261 2,6347 2,5728 2,5199 6,5305 9,8584 10,8365 9,3761 8,6158 0,8287 0,6476 0,5636 10,1087 4958,6054 9,9909 87,6400 129,2800 132,0700 564,5700 2,8020 561,9835 106,0300 104,6400 153,8900 102,1100 99,1500 9,5600 9,2110 9,0126 3169,3374 3079,5906 7,7020 8,0530 9,0625 9,5984 8,2987 10,6536 9,6582 8,7848 5,1777 1,2703 2,3073 2,3516 7,9686 9,6746 9,9602 9,8162 9,5724 5,3658 9,3290 8,8280 7,3060 4,2929 4,2075 3,4552 14,4615 5,9382 3,6456 2,8572 2,4678 3,2667 0,4333 3,0160 3,0925 2,6133 2,8425 3,1793 5,0164 4,5779 3,7740

2,80% -2,45% 0,58% 0,10% -0,96% -3,22% -3,53% -2,80% -5,37% -2,11% -2,38% -6,64% -2,58% -3,45% 0,06% 0,08% -5,47% -2,96% -3,00% -0,22% 0,43% 0,28% -0,69% 0,02% -4,02% -2,50% -0,05% -5,02% 0,12% -3,12% -3,33% -7,06% -0,17% -1,66% -6,90% 0,14% 0,09% 0,15% -0,17% -1,34% -0,90% 0,11% -0,10% -0,26% 0,26% -0,79% -6,34% -1,48% -1,86% -1,85% 0,46% 0,47% 0,47% 0,02% 0,15% 0,20% 0,17% 0,77% 0,66% -11,21% -1,37% 0,02% -0,18% 0,09% -0,40% -0,26% 4,78% -1,27% 0,02% 0,00% -0,02% -2,04% -0,78% -1,68% -0,81% -0,76% -2,38% -3,36% -3,90% -0,16% -0,65% 1,10% -0,97% -0,02% -0,01% 0,02% -7,52% 0,14% -0,83% -1,52% -1,72% -0,25% 0,38% 0,37% 0,55% 0,05% 0,05% -0,27% -0,51% -0,38% -0,39% -0,74% -0,03% -0,21% -0,26% -4,77% -2,01% -0,89% -0,97% 0,26% 0,18% 0,19% 0,18% 0,19% 38,69% 0,19% -0,64% 2,96% -0,25% -0,29% -0,69% -1,15% 0,48% -0,20% -0,59% -1,20% 0,11% -7,67% 0,37% 0,35% -0,46% -0,90% 0,00% -0,29% -1,25% -2,39%

METABOΛH 6,62% -0,78% 8,92% 1,42% -20,98% 9,99% -6,51% -4,58% -38,97% 4,82% 3,74% 4,65% 12,44% -5,41% -7,84% 1,09% -14,47% -5,22% -7,58% 9,29% 5,83% 2,31% 3,35% -0,24% -6,58% -25,26% -6,92% 0,52% 2,06% -13,24% -6,33% -4,19% 2,15% 7,06% -14,48% 1,01% 2,77% 4,04% -0,59% -24,64% -21,88% 4,40% 5,76% 6,11% 9,15% 9,86% 10,43% 17,23% 11,45% 14,91% 7,27% 7,11% -5,33% 0,70% 1,37% 1,50% 1,50% 2,85% 1,36% 10,21% 1,49% 8,43% 6,60% 1,15% 5,13% 10,19% 13,70% 10,23% 2,00% 3,10% 4,26% 0,29% -0,89% -3,98% -11,84% -16,15% -22,88% -18,85% -12,46% -8,65% 6,40% -0,56% 11,12% 8,06% 2,96% 0,27% 2,48% 2,84% 0,32% -0,82% 8,23% 0,43% -0,85% 4,35% 4,63% 5,12% 0,76% 0,76% 2,22% 2,26% 0,04% 0,06% -0,08% 1,24% -0,30% -0,32% -6,95% 1,45% -13,02% 1,30% 2,70% 2,28% 2,48% 2,12% 2,37% 127,46% 0,95% 4,25% 7,97% 2,99% 4,05% 5,31% 4,23% -31,51% 4,58% 5,76% 6,34% 2,81% 3,78% 10,02% 7,24% 1,48% 5,83% -0,04% 3,12% 3,96% 4,43%

-20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -52,01% -45,31% -53,07% -52,09% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% -33,00% -38,54% -9,00% -42,47% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% -9,28% -10,59% -12,45% -1,61% -39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

AΠOΔOΣH 0,03% -14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77% -27,80% -17,02% -28,04% -29,51% -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% -22,32% -26,18% -26,19% 8,46% 12,90% 3,55% 5,18% -3,43% -40,54% -15,76% -0,14% -35,68% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11% -7,23% -3,59% -0,18% -24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 2,91% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% 2,85% -21,56% -13,18% 2,01% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

HM. ENAPΞHΣ 29/3/2010 3/3/2011

29/9/2011

31/3/2010 31/3/2010

31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012

1/10/2010

26/5/2011

29/11/2011 29/3/2012

31/7/2010

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Προκαλούν νέα κρίση στις αγορές ΑΝΕΒΑΙΝΟΥΝ ΕΠΙΤΟΚΙΑ, ΠΕΦΤΟΥΝ ΟΜΟΛΟΓΑ, ΕΥΡΩ, ΜΕΤΟΧΕΣ

εγάλη ένταση και διακυμάνσεις στις αγορές, προκαλούν οι εκθέσεις των «σκληρών» για Ελλάδα, Ευρώπη και ΗΠΑ. Η ευρωπαϊκή και παγκόσμια οικονομία παραμένει σε κίνδυνο, σύμφωνα με την μυστική έκθεση της Κομισιόν, η οποία καλώντας για δημοσιονομικά μέτρα, στοχεύει την Ισπανία και προκαλεί νέα όξυνση της κρίσης, ενώ το κλίμα βυθίζει κι άλλο την ελληνική οικονομία, αποκαλύπτοντας την αστοχία των «πακέτων» και σχεδίων.

Μ

Δύο σχετικές εκθέσεις δόθηκαν στους Ευρωπαίους υπουργούς και ο προσανατολισμός τους είναι ξεκάθαρα συντηρητικός, ενώ εκτιμάται ότι με τον ένα ή άλλο τρόπο συνέβαλε στη «βουτιά» που έκαναν οι αγορές και η οποία εντάθηκε χθες. Στελέχη της αγοράς παρατηρούν ότι όταν δημοσιοποιούνται φόβοι και ανησυχίες για ένα ζήτημα, το προκαλούν ακριβώς με την δημοσιοποίησή τους. Η μία έκθεση έχει συνταχθεί από την Οικονομική και Δημοσιονομική Επιτροπή της Ευρωπαϊκής Ένωσης και προειδοποιεί ότι το ντόμινο μπορεί να ξεκινήσει ξανά κάνοντας υπαινιγμούς για την περίπτωση της Ισπανίας. Και η Ισπανία έχει μπει στο στόχαστρο και ταλαιπωρήθηκε ιδιαίτερα χθες. Η άλλη έκθεση ήταν από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Και ως τέτοια ήταν ακόμα χειρότερη και πιο συντηρητική, εκφράζοντας ουσιαστικά τη γερμανική άποψη… Η έκθεση αυτή προειδοποιούσε ότι «η κρίση δεν έχει περάσει». Ήταν η καλύτερη αφορμή για να ξεκινήσει η πτήση στις αγορές.

ΠΤΩΣΗ ΤΙΜΩΝ Σε μεγάλη ένταση βρίσκονται οι αγορές. Τα επιτόκια –αποδόσεις των ομολόγων ανεβαίνουν. Οι τιμές των ομο-

Mέσα σε λίγα λεπτά χάθηκαν οι ισορροπίες μεταξύ ευρώ και φράγκου

λόγων πέφτουν, ακόμα και για τα αμερικανικά ομόλογα. Πέφτουν, οι τιμές των μετοχών, ο χρυσός ακόμα και το αργό πετρέλαιο ενόψει εμπάργκο στο Ιράν, παρά την τρομακτική άνοδο στην τιμή της βενζίνης και όχι μόνον στην Ελλάδα λόγω φόρων και δυσκολιών με τις συναλλαγές, αλλά παντού σε όλο τον κόσμο. Έτσι χθες: *Ανέβηκε το επιτόκιο για τα γαλλικά ομόλογα που πούλησε το γαλλικό Δημόσιο. Η Γαλλία άντλησε 8,44 δις ευρώ δηλαδή σχεδόν όλο το ποσό που ζήτησε με αυξημένο κόστος. Η μέση απόδοση στο δεκαετές ομόλογο έφθασε το 2,98% από 2,91% προηγουμένως με κουπόνι 3%.Στα 1,96% ανέβηκε η μέση απόδοση για το πενταετές και στα 3,46% για το 15ετές με κουπόνι 3,50%. Στο 30ετές έπεσε πάντως η απόδοση στα

«Έσπασε» το πτωτικό σερί Μετά από εναλλαγές του Γενικού Δείκτη σε στενό εύρος διακύμανσης, η χθεσινή συνεδρίαση κύλησε μάλλον υποτονικά στο ΧΑ, καταφέρνοντας να μη «χάσει» τις 700 μονάδες. Με κέρδη 2,64% ολοκλήρωσε ο δείκτης των τραπεζών, διακόπτοντας έτσι ένα σερί 12 διαδοχικών πτωτικών συνεδριάσεων, στη διάρκεια των οποίων υποχρεώθηκε σε αθροιστικές απώλειες 33,72%. Από πλευράς συναλλακτικής δραστηριότητας η εικόνα δεν μεταβλήθηκε σε σχέση με τις προηγούμενες μέρες, καθώς στο ταμπλό διακινήθηκε όγκος 23,75 εκατ. τεμαχίων αξίας 22,92 εκατ. ευρώ… Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε τελικά στις 707,6 μονάδες, σημειώνοντας άνοδο 0,52%, ενώ ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 22,92 εκατ. ευρώ. Συνολικά 67 μετοχές έκλεισαν τη διαπραγμάτευση με θετικό πρόσημο, 66 υποχώρησαν και 142 διατηρήθηκαν αμετάβλητες.

3,79%. *Η Ισπανία θεωρήθηκε ότι απέτυχε στη δημοπρασία ομολόγων που έκανε, με μικρή συμμετοχή και μικρή κάλυψη του ποσού που ζητούσε. Άντλησε μόλις 2,6 δισ. ευρώ δηλαδή οριακά, στο κάτω εύρος των κεφαλαίων που ζητούσε. Οι αποδόσεις- επιτόκια αυξήθηκαν μετά την δημοπρασία, και παρά τις παρεμβάσεις δεν έγινε δυνατόν να πέσουν. *Χθες τα ισπανικά 10ετή ομόλογα είδαν τα επιτόκιά τους να καλπάζουν και να φθάνουν τα 5,84% από 5,67%, μέσα σε λίγη ώρα. *Αλλά το πιο εντυπωσιακό στοιχείο χθες ήταν η κίνηση του ευρώ έναντι του ελβετικού φράγκου. Το φράγκο έχασε το πλαφόν των 1,20 ευρώ και κινήθηκε απότομα χαμηλότερα, ως ένδειξη προσωρινής ενίσχυσης του ευρώ, υπό την πίεση των «σκληρών» για μέτρα που φέρνουν λιγότερη ρευστότητα και ύφεση. *Ειδικότερα, απότομη άνοδο έναντι του ευρώ σημείωσε το ελβετικό φράγκο, διασπώντας οριακά το κατώτατο όριο του 1,20 δολαρίων, που έχει θέσει για την ισοτιμία ευρώ-φράγκου η Κεντρική Τράπεζα της Ελβετίας, από τις 6 Σεπτεμβρίου πέρσι, η SNB στην προσπάθειά της να αποδυναμώσει το ελβετικό νόμισμα. Το ευρώ βρέθηκε να υποχωρεί νωρίτερα στα 1,1990 φράγκα στην πλατφόρμα EBS, πριν ενισχυθεί ξανά ελαφρώς πάνω από τα 1,20 φράγκα στα 1,2017 φράγκα. *Από τα 1,34 δολάρια τη Δευτέρα χθες το ευρώ έπεφτε στα 1,3060 δολάρια κάτω από τα 1,31 μέσα σε τρεις ημέρες μόνον.

45

Το ανοδικό momentum των αγορών Μικτά εμφανίζονται τα οικονομικά στοιχεία στην παγκόσμια οικονομία αν και οι αγορές έχουν αναπτύξει μια ιδιαίτερα ανοδική τάση (momentum) και συνεχίζουν να δίνουν έμφαση στα θετικά νέα ενώ επιλέγουν να υποεκτιμούν τυχόν ανησυχητικά στοιχεία. Το ανοδικό momentum τροφοδοτείται από την ενίσχυση της ρευστότητας, την οποία μετέρχεται εδώ και τρία συναπτά έτη η Αμερικανική Κεντρική Τράπεζα και μετά την αλλαγή της διοίκησης της και η ΕΚΤ. Η μεν Αμερικανική FED παραμένει συνεπής στην τροφοδοσία της οικονομικής διαδικασίας με φθηνό χρήμα στα πλαίσια της προσπάθειας της να βελτιώσει τις συνθήκες στην πραγματική οικονομία των ΗΠΑ, ώστε να καταστεί δυνατή η ταχύτερη μείωση του πολιτικά απαράδεκτου υψηλού αριθμού των ΑμεριΣάκης Καρανικόλας κανών πολιτών που είναι (Υπεύθυνος Διεθνών άνεργοι. Αγορών της ΚΥΚΛΟΣ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ) Αντίθετα, η ΕΚΤ προσπαθεί να διατηρήσει «αλώβητο» το Ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα από το ιδιαίτερα οξυμένο πρόβλημα του δημοσίου χρέους των περιφερειακών χωρών της Eυρωζώνης. Κατά συνέπεια η αύξηση της ρευστότητας κατά €1 τρις με την μορφή του μακροπρόθεσμου δανεισμού και επιτόκιο της τάξης του 1%, κατευθύνθηκε αποκλειστικά στις ευρωπαϊκές τράπεζες. Όπως γίνεται ορατό από τα οικονομικά στοιχεία που είδαν το «φως» της δημοσιότητας, η Αμερικανική οικονομία αναπτύσσεται με ρυθμό της τάξης του 3%. Ο ρυθμός αυτός αποδεικνύεται πολύ αναιμικός στην προσπάθεια σημαντικής συμπίεσης της ανεργίας σε επίπεδα χαμηλότερα του 6%, που θεωρείται από την Αμερικανική κεντρική τράπεζα ως αποδεκτός ρυθμός ανεργίας. Φυσικά όπως καταδεικνύεται από τον Δείκτη Διευθυντών Προμηθειών (PMI) για τον μήνα Μάρτιο, ανήλθε στις 53,4 μονάδες, ενώ τον Φεβρουάριο η τιμή του ήταν 52,4. Ταυτόχρονα, ο αντίστοιχος δείκτης της κινεζικής οικονομίας ανήλθε τον μήνα Μάρτιο στις 53,1 μονάδες, ενώ τον προηγούμενο μήνα κυμάνθηκε στις 51 μονάδες. Αντίθετα, ο αντίστοιχοι δείκτες για την Ευρωζώνη μεταδίδουν μια απογοητευτική εικόνα. Συγκεκριμένα, ο PMI της Ευρωζώνης κατέπεσε στις 47,7 μονάδες τον μήνα Μάρτιο, ενώ τον μήνα Φεβρουάριο ανήλθε στις 49 μονάδες. Διαπιστώνεται λοιπόν ότι ο μεταποιητικός τομέας της Ευρωζώνης υφίσταται δυναμική συρρίκνωση. Το δε σημαντικότερο στοιχείο που θα πρέπει να προσεχθεί είναι ότι και ο Δείκτης PMI της Γερμανίας έπεσε στις 48,1 μονάδες, υποδηλώνοντας το γεγονός ότι η Γερμανική βιομηχανική παραγωγή εισέρχεται σε περίοδο συρρίκνωσης! Από τα ανωτέρω καθίσταται εμφανές ότι το «φάρμακο» της συνεχούς ενίσχυσης της κυκλοφορούσας ρευστότητας στο οποίο επιδίδεται η Αμερικανική FED, έχει αρχίσει να αποφέρει κάποια αναμφισβήτητα θετικά στοιχεία στον τομέα της οικονομικής ανάπτυξης και απασχόλησης για τις ΗΠΑ. Η συνεχιζόμενη σύσφιξη της νομισματικής πολιτικής στην Κίνα έχει ήδη περιορίσει σημαντικά τον ρυθμό ανάπτυξης της εν λόγω χώρας και ίσως την οδηγήσει σε ξαφνική ύφεση. Η συνεχιζόμενη περιοριστική δημοσιονομική πολιτική στην Ευρωζώνη συνδυαζόμενη και με την αποκλειστική διοχέτευση της ρευστότητας προς τις τράπεζες δημιουργεί συνθήκες δυναμικής ανισορροπίας στην παγκόσμια οικονομία. Με απλά λόγια ό,τι εμφανίζεται να είναι επωφελές για τον πλούσιο ευρωπαϊκό Bορρά ίσως είναι ιδιαίτερα ανωφελές για την παγκόσμια οικονομία την παρούσα χρονική περίοδο.

46 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Η κρίση «απειλεί» την Ισπανία Η διεύρυνση του ευρωπαϊκού χρέους αποτελεί μέρος του γερμανικού σχεδιασμού ο σχέδιο της Γερμανίας προχωρά με αξιοθαύμαστο τρόπο. Ο θαυμασμός προκύπτει κυρίως από τον τρόπο που τα υπόλοιπα κράτη αποδέχονται την εφαρμογή του, σαν να είναι έτοιμα από καιρό. Τα πολιτικά συστήματα τους «βλέπουν» την επερχόμενη εξαθλίωση σημαντικού μέρους του λαού τους σαν ένα απαραίτητο στάδιο προς την ολοκλήρωση της Eυρωζώνης, δημιουργώντας μια Νέα Ευρώπη, πολύ μακριά από τις αρχές που είχαν επικρατήσει τις περασμένες δεκαετίες.

Τ

Ανάλυση της eZmarket Ο σχεδιασμός της Γερμανίας στηρίζεται στην ύπαρξη και στην ελεγχόμενη διαιώνιση της κρίσης χρέους και στη μετατροπή του σε «συγκολλητικό υλικό» μιας νέας Ευρώπης, στην οποία οι περισσότερες χώρες θα λειτουργούν με τρόπο, ώστε να εξυπηρετούνται τα συμφέροντα μερικών χωρών του κέντρου της Eυρωζώνης (τη Γερμανία και τους δορυφόρους της). Για να επιταχύνει τις εξελίξεις, η Γερμανία εξετάζει τώρα τους τρόπους με τους οποίους θα διασφαλιστεί πρακτικά η εφαρμογή των αυστηρών όρων του Δημοσιονομικού Συμφώνου. Ο υπουργός Οικονομικών της αναπτύσσει ήδη πρόταση με την οποία προσπαθεί να τεθεί η δημοσιονομική πειθαρχία των χωρών μελών της ΕΕ υπό τον έλεγχο ανεξάρτητων ειδικών, σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτό θα γίνει με τη σύσταση επιτροπών στις οποίες θα συμμετέχουν ανεξάρτητοι εμπειρογνώμονες, σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο, με αρμοδιότητα να επιβλέπουν τους προϋπολογισμούς των χωρών -

RIDENCO

Καταψηφίστηκε η λύση της

Woodland Designs

Η τυχόν αποδοχή της πρότασης θα αποτελέσει μια μετατόπιση της δημοσιονομικής κυριαρχίας των κρατών προς τον υπερεθνικό οργανισμό της Νέας Ευρώπης

μελών της Ευρωζώνης και ευρύτερα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και να επισημαίνουν ασυνήθιστες εξελίξεις, ικανές να οδηγήσουν σε κρίση. Η τυχόν αποδοχή και εφαρμογή της πρότασης αυτής θα αποτελέσει μια ανεπανάληπτη μετατόπιση της δημοσιονομικής κυριαρχίας των κρατών προς τον υπερεθνικό οργανισμό της Νέας Ευρώπης. Παράλληλα, οι υπουργοί Οικονομικών της Ευρωζώνης συμφώνησαν να ενισχύσουν τα κεφάλαια του νέου ευρωπαϊκού μηχανισμού διάσωσης (που θα ξεκινήσει τον Ιούλιο) μέχρι τα 700 δισ. ευρώ. Ο νέος αυτός μηχανισμός θεωρείται ως το εργαλείο αντιμετώπισης της κρίσης, η οποία προσεγγίζει πολύ γρήγορα την Ισπανία (μετά

την Ιταλία που μάχεται για να αποφύγει την πλήρη εκτροπή της). Η ενίσχυση του εν λόγω Ταμείου ήταν απαραίτητη προϋπόθεση για να αποφασίσουν οι κυβερνήσεις των κρατών που συμμετέχουν στο G20 να συμβάλλουν με περισσότερα κεφάλαια στο Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, έτσι ώστε αυτό να παράσχει τη δανειοδότηση που έχει ανάγκη η Ευρώπη.Όλες οι ενέργειες αντιμετώπισης της κρίσης (όπως η ενίσχυση του ευρωπαϊκού ταμείου) γίνονται με αργούς ρυθμούς, έτσι ώστε οι χώρες που θα δεχθούν τη βοήθεια του να είναι αρκετά καταπονημένες και έτοιμες να δεχθούν τους όρους που θα τους επιβληθούν. Αντίθετα, όλες οι ενέργειες που

Καταψηφίστηκε το μοναδικό ψήφισμα για τη λύση και εκκαθάριση της θυγατρικής και τον ορισμό συγκεκριμένου προσώπου ως εκκαθαριστού και τον καθορισμό της αμοιβής του, στην έκτακτη γενική συνέλευση της θυγατρικής της Ridenco, Woodland Designs PLC. Το ΔΣ της θυγατρικής, κατόπιν πρότασης της κυρίας μετόχου Ridenco, θα επανέλθει με την προκήρυξη νέας έκτακτης γενικής συνέλευσης με συναφή θέματα.

Την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου και το πρόγραμμα ανάπτυξης των εργασιών της, ενέκρινε το Δ.Σ. της OLP Consulting Logistics, η οποία είναι θυγατρική εταιρία του ΟΛΠ. Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος του OΛΠ και της εταιρίας κ. Γιώργος Ανωμερίτης «μετά τις συσκέψεις που έγιναν με άλλα ελληνικά λιμάνια η εταιρία προχωράει στην υπογραφή Προγραμματικών Συμφωνιών, οι οποίες καλύπτουν ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων».

ΟΛΠ

Αύξηση κεφαλαίου στην OLP Consulting

αφορούν τη δημιουργία της νέας διακυβέρνησης υλοποιούνται πολύ γρήγορα. Με την ίδια ταχύτητα και ομοιομορφία εφαρμόζονται επίσης, σε όλη την Ευρώπη τα προγράμματα λιτότητας και αύξησης της φορολογίας που προωθεί η Γερμανία. Τα προγράμματα αυτά αποτελούν το απαραίτητο μέσο για την πλήρη εφαρμογή της πολιτικής της. Η τελευταία χώρα στην οποία εφαρμόζεται η πολιτική αυτή είναι η Ισπανία. Πιστή στις απαιτήσεις που προβλήθηκαν από τα όργανα της ευρωζώνης, η κυβέρνηση της Ισπανίας παρουσίασε τον προϋπολογισμό του 2012 που προβλέπει νέα μέτρα λιτότητας ύψους 27 δισεκατομμυρίων ευρώ, μεταξύ αυτών το πάγωμα των μισθών των δημοσίων υπαλλήλων και τη μείωση κατά μέσο όρο 16,9% του προϋπολογισμού των υπουργείων. Η πορεία του αντιπροσωπευτικού δείκτη του χρηματιστηρίου της Ισπανίας ΙΒΕΧ 35, αναδεικνύει ότι η κατάσταση στη χώρα δεν είναι καλή. Από το 2010 ο δείκτης υπο-

ΟΠΑΠ: Στα 10,8 ευρώ, από 15 πριν μειώνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή του ΟΠΑΠ η Euroxx σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί τη σύσταση Overweight. Η χρηματιστηριακή επισημαίνει ότι τα αποτελέσματα του Οργανισμού δεν ενθουσίασαν ιδιαίτερα, αλλά οι καταλύτες παραμένουν αλλού. Ως τέτοιους ξεχωρίζει τις εξελίξεις στο θεσμικό πλαίσιο, την πώληση του ποσοστού που κατέχει το Δημόσιο, το θέμα των βιντεολόττο. ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ: Σε €1,10 από €0,90 πριν αυξάνει την τιμή-στόχο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ η Eurobank Equities, σε έκθεσή της διατηρεί σύσταση “hold”. Αναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέρει στην έκθεση της ότι η αναβάθμιση της

χωρεί συνεχώς, παρά τις ενδιάμεσες προσπάθειες αντίδρασης. Η καθοδική του πορεία εκτελείται στο σχηματισμό 300, που τον οδηγεί ξανά στα χαμηλά του 2009. Ο πρόσφατος σχηματισμός Κεφαλή και Ωμοι με τα κόκκινα βέλη που «λύθηκε» καθοδικά με τη διάσπαση των 8115 μονάδων έχει δημιουργήσει τις συνθήκες για τη συνέχεια της καθοδικής κίνησης του δείκτη προς τα εν λόγω χαμηλά. Το σενάριο αυτό θα είναι σε εξέλιξη, όσο ο δείκτης θα βρίσκεται κάτω από τις 8115 μονάδες. Όπως αναφέρουν οι Financial Times: «Εάν η Ισπανία κατρακυλήσει σε βαθιά και παρατεταμένη ύφεση, τότε τα επίπεδα του χρέους θα αυξηθούν και μαζί τους ενισχύονται και οι πιθανότητες προσφυγής της χώρας στο μηχανισμό στήριξης. Από τη στιγμή που η Ισπανία θα βρεθεί σε αυτή την θέση, θα ενταθούν οι πιέσεις για την Ιταλία και το Βέλγιο». Είναι τόση η ανησυχία για τη διεύρυνση της κρίσης που η επικεφαλής του G20 πρότεινε (εκ μέρους των κρατών που συμμετέχουν σε αυτό) να αυξήσει η Eυρωζώνη τα διαθέσιμα κεφάλαια στο 1 τρισεκατομμύριο ευρώ και το ΔΝΤ τα δικά του, στα 500 δισεκατομμύρια ευρώ. Η πρόταση αυτή γίνεται λόγω της μεγάλης ανάγκης του υπόλοιπου κόσμου να απεμπλακεί από την παρούσα κρίση. Όπως αναφέρθηκε και παραπάνω, η μόνη που αντιτίθεται σε όλα αυτά είναι η Γερμανία, η οποία διαπιστώνει ότι η διαχείριση της κρίσης (που αυτή επιβάλλει) τη δυναμώνει συνεχώς και πολύ σύντομα θα βρεθεί σε ιδιαίτερα πλεονεκτική θέση, έχοντας δημιουργήσει μια Νέα Ευρώπη, της οποίας οι πόροι, οι υποδομές και το ανθρώπινο δυναμικό της θα εξυπηρετούν τα σχέδια της.

τιμής-στόχου αντανακλά την θετική έκπληξη στο καθαρό χρέος και στο κατασκευαστικό τμήμα. Ωστόσο, υπογραμμίζει ότι οι εξελίξεις αυτές εκφράζονται ήδη στην τιμή με την οποία διαπραγματεύεται η μετοχή και για αυτό διατηρεί τη σύσταση «hold». ΜΕΤΚΑ: Νέα υψηλότερη τιμή-στόχο τα 9,8 ευρώ, από 9,3 πριν, θέτει για τη μετοχή της ΜΕΤΚΑ η Citigroup σε σχετική έκθεση, στην οποία διατηρεί και τη σύσταση “buy”. Ο διεθνής οίκος χαρακτηρίζει τα αποτελέσματα της εταιρίας υψηλότερα των εκτιμήσεων, σημειώνοντας ότι η Συρία έκανε την (ευχάριστη) έκπληξη. «Εύσημα» αποδίδει στη ΜΕΤΚΑ και για το προτεινόμενο μέρισμα (0,75 ευρώ), που είναι υψηλότερο των εκτιμήσεων κατά 43%.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Από την αρχή φαινόταν πως ο βασικός στόχος των προγραμμάτων για την Ελλάδα ήταν διττός. Φτώχεια (εσωτερική υποτίμηση το είπαν) και ακίνητα…

Ο δεύτερος στόχος μετά το χαράτσι της ΔΕΗ ξεκαθαρίζει καλύτερα τώρα. Πρώτον, γιατί υπάρχει η πίεση για τις κατασχέσεις. Και δεύτερον με την πρόταση για φόρο ιδιοκατοίκησης…

Το μέτρο είναι αληθινά «πρωτότυπο». Δηλαδή για να βρεθεί ακόμα πιο «πρωτότυπο» μέτρο στη συνέχεια θα φορολογηθούν οι άνδρες επειδή είναι άνδρες και οι γυναίκες επειδή είναι γυναίκες, όλοι μαζί δε ταυτόχρονα επειδή αναπνέουν…

Στη συνέχεια όποιος δεν πληρώνει το νέο χαράτσι που τολμά και θέλει δικό του κεραμίδι θα το χάνει με δημοπρασία ενώ θα υποχρεούται να απαγγείλει στη Πλατεία Συντάγματος δικό του ποίημα με τίτλο: «Η Tρόικα ΔΕΝ βάζει άλλους φόρους». Αμέ…

Στο Σύνταγμα και με το ποίημά του ο καθένας. Εκεί που αυτοκτόνησε ο δύστυχος συνταξιούχος φαρμακοποιός Δημήτρης Χριστούλας.

Δεν μπορεί κανείς να σχολιάσει στα σοβαρά αυτά που λένε ορισμένοι πολιτικοί για την αυτοκτονία. Αν το κάνει, θα επέμβει εισαγγελέας. Εφόσον δεν επενέβη για τις δηλώσεις αυτών των ιδίων…

Αλλά τελικά δεν ξέρει κανείς. Αν τα μέτρα πετυχαίνουν γιατί θέλουν να βάλουν και φόρο ιδιοκατοίκησης; Σε ποια χώρα πέτυχε το ΔΝΤ είπαμε; Α, στη Βραζιλία. Πέτυχε απλώς ο περισσότερος κόσμος ζει στις φαβέλες. Καλά μην το παίρνετε και βαριά τώρα. Πού να ζει ο κόσμος; Αφού κι αυτοί τεμπέληδες είναι όπως εμείς. Όλη την ώρα χορό, καρναβάλι και μπάλα έχουν στο μυαλό τους, τι περιμένετε;

Και στο Μεξικό, Αργεντινή, Ισημερινό και όοοοολη τη Νότια και Λατινική Αμερική, γιατί απέτυχε; Ε, τώρα. Αν έχεις από την αρχή προκατάλειψη, το βγάζεις αποτυχημένο το ΔΝΤ και τα προγράμματά του. Ενώ είναι σούπερ πετυχημένο. Σωστά;

Ωστόσο, σύμφωνα με την τριμηνιαία έκθεση της Κομισιόν υπάρχει, λέει, ακόμα περιθώριο για περαιτέρω αύξηση του επιπέδου φορολογίας, έστω με «έμμεσα» μέτρα, όπως η κατάργηση φοροαπαλλαγών και η επιβολή τεκμαρτού εισοδήματος ιδιοκατοίκησης!

Και οι «ειδικοί» της Κομισιόν συνέκριναν και τα επίπεδα φορολογίας μεταξύ των χωρών της Eυρωζώνης από την οποία προκύπτει ότι το συνολικό επίπεδο φορολογίας στην Ελλάδα ήταν το 2011 32,5% του ΑΕΠ έναντι 39,5% που είναι ο μέσος όρος στις 17 χώρες της Ευρωζώνης. Όχι δεν αστειεύονται, σοβαρά το λένε. Μην το ψάχνετε τι ονομάζουν «επίπεδο φορολογίας». Ό,τι βολεύει…

°ÎÔ˘ÚÔ‡

47

Η πορεία των αγορών το Μάρτιο Ο δείκτης NASDAQ παρουσίασε το καλύτερο α’ τρίμηνο της εικοσαετίας

εικτή εικόνα παρουσίασαν κατά το μήνα Μάρτιο οι κυριότερες διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές. Για τέταρτο συνεχόμενο μήνα, οι αμερικανικοί χρηματιστηριακοί δείκτες ενισχύθηκαν, με τα υψηλότερα κέρδη να καταγράφονται στον τεχνολογικό δείκτη NASDAQ, η τιμή του οποίου παρουσίασε μηνιαία άνοδο σε ποσοστό 4,2%.

M

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr Άκρως ικανοποιητικά κέρδη εμφάνισαν τόσο ο δείκτης S&P-500 (+3,1%), όσο και ο δείκτης Dow Jones (+2%). Αξίζει να αναφερθεί ότι οι δείκτες Dow Jones και S&P-500 κατέγραψαν την καλύτερη ποσοστιαία επίδοση για το α’ τρίμηνο του έτους από το 1998, με τις τιμές τους να ενισχύονται κατά 8,1% και 12% αντίστοιχα, ενώ για τον τεχνολογικό δείκτη NASDAQ αποτέλεσε το καλύτερο α’ τρίμηνο της τελευταίας εικοσαετίας με την απόδοσή του από την αρχή του έτους να ανέρχεται στο 18,7%. Με εξαίρεση το δείκτη της Ενέργειας η τιμή του οποίου υποχώρησε τον περασμένο μήνα σε ποσοστό 3,4%, το σύνολο των υπολοίπων αμερικανικών κλαδικών δεικτών κινήθηκε ανοδικά το Μάρτιο. Τα υψηλότερα κέρδη τα εμφάνισαν οι δείκτες των Χρηματοοικονομικών (+7,3%), της Τεχνολογίας & Πληροφορικής (+5%), ενώ τα κέρδη των δεικτών των Μη Διαρκών Καταναλωτικών Αγαθών και της Υγείας ξεπέρασαν το 4%. Από την αρχή του έτους τα σημαντικότερα κέρδη τα παρουσιάζουν οι δείκτες των Χρηματοοικονομικών και της Τεχνολογίας & Πληροφορικής, οι τιμές των οποίων ενισχύονται σε ποσοστό 21,5% περίπου, ενώ μαζί με το δείκτη των Μη Διαρκών Καταναλωτικών Αγαθών (+15,6%) είναι οι τρεις κλαδικοί δείκτες που κατορθώνουν να υπεραποδώσουν έναντι της μέσης απόδοσης που καταγράφει η αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά. Σημειώνεται ότι με εξαίρεση το δείκτη των εταιριών Κοινής Ωφελείας, η τιμή του οποίου παρουσιάζει από την αρχή του έτους απώλειες της τάξης του 2,7%, όλοι οι υπόλοιποι αμερικανικοί κλαδικοί δείκτες εμφανίζουν θετικές αποδόσεις την τρέχουσα χρονιά. Στην Ευρώπη, μονάχα ο γερμανικός δείκτης DAX κατόρθωσε να κλείσει τον Μάρτιο με θετικό πρόσημο καθώς η τιμή του ενισχύθηκε σε ποσοστό 1,3% ενώ η

Ο δείκτης της Ενέργειας υποχώρησε τον περασμένο μήνα σε ποσοστό 3,4%

απόδοσή του από την αρχή του 2012 προσεγγίζει το 18%. Ο δείκτης του γαλλικού χρηματιστηρίου CAC υποχώρησε τον Μάρτιο σε ποσοστό 0,8%, ενώ ο δείκτης FTSE του χρηματιστηρίου της Μεγάλης Βρετανίας παρουσίασε μηνιαίες απώλειες της τάξης του 1,8%. Τις σημαντικότερες ωστόσο απώλειες εμφάνισαν οι χρηματιστηριακοί δείκτες των αναδυόμενων οικονομιών των χωρών BRIC. Οι απώλειες τόσο του δείκτη SSEC του κινεζικού χρηματιστηρίου όσο και του δείκτη RTSI του ρωσικού χρηματιστηρίου ξεπέρασαν τις πέντε ποσοστιαίες μονάδες, ενώ οι απώλειες του ινδικού χρηματιστηρίου (BSE) καθώς και του βραζιλιάνικου χρηματιστηρίου (BVSP) προσέγγισαν το 2%. Σημαντικές απώλειες εμφάνισε κατά τον μήνα Μάρτιο το σύνολο των κύριων εμπορευμάτων. Πιο συγκεκριμένα, ο δείκτης των εμπορευμάτων υποχώρησε τον περασμένο μήνα σε ποσοστό 4,3%, χάνοντας περίπου τα 2/3 των κερδών που

παρουσίαζε κατά το πρώτο δίμηνο του 2012. Η τιμή του πετρελαίου υποχώρησε κατά 3,7%, καθώς η τιμή του δεν κατόρθωσε να κινηθεί υψηλότερα του επιπέδου των 110 δολαρίων το βαρέλι. Απώλειες παρουσίασαν τα πολύτιμα μέταλλα, με την τιμή του ασημιού να σημειώνει μηνιαίες απώλειες σε ποσοστό 7,5%, ενώ οι τιμές του χρυσού και της πλατίνας υποχώρησαν σε ποσοστό 1,8% και 2,6% αντίστοιχα. Επισημαίνουμε ότι παρά τις απώλειες αυτές που παρουσίασαν τον περασμένο μήνα τα πολύτιμα μέταλλα, τόσο η τιμή του ασημιού όσο και η αντίστοιχη της πλατίνας ενισχύονται από την αρχή του έτους σε ποσοστό 18,5% περίπου. Μικρότερες απώλειες της τάξης του 1,3% εμφάνισε ο χαλκός με την τιμή του να κυμαίνεται πέριξ της περιοχής των 4 δολαρίων η λίβρα, ενώ οριακές απώλειες σε ποσοστό 0,4% σημείωσε τον περασμένο μήνα ο δείκτης των αγροτικών προϊόντων.

48 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Σε πλαγιοκαθοδική κίνηση ο δείκτης Πρωτεύων στόχος είναι η παραμονή στα τρέχοντα επίπεδα τιμών και η αύξηση των επενδυτών ι τάσεις συσσώρευσης πέριξ του κινητού μέσου των 30 ημερών (765 μονάδες), βρήκαν διέξοδο σε μία έντονη πτωτική κίνηση, απόρροια της οποίας ήταν η προσέγγιση των 700 μονάδων. Την καθοδική κίνηση αυτή επιτάχυναν και τα μακροπρόθεσμα σήματα εξόδου που έδωσε ο ταλαντωτής MACD, καθώς και η μειωμένη συναλλακτική δραστηριότητα.

O

Στη συνέχεια η ελληνική κεφαλαιαγορά φάνηκε να σταθεροποιείται πέριξ της προαναφερθείσας περιοχής, με το συναλλακτικό όγκο να παρουσιάζει περαιτέρω υποχώρηση. Πλέον πρωτεύον στόχο αποτελεί η παραμονή στα τρέχοντα επίπεδα τιμών, ενώ απαραίτητο στοιχείο είναι και η ενίσχυση του αγοραστικού ενδιαφέροντος της επενδυτικής κοινότητας. Παρόμοια εικόνα με αυτή του Γενικού Δείκτη παρουσιάζουν και οι μετοχές των ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, της Jumbo, της Frigoglass και του Τιτάνα, οι οποίες παρόλα αυτά διατηρούν την επαφή τους με τα πρόσφατα υψηλά. Αναλυτικότερα, το σύνολο τίτλων το τελευταίο χρονικό διάστημα πραγματοποιούν διακυμάνσεις πέριξ των κινητών μέσων των 30 ημερών, ενώ διατηρούν την αυτόνομη πορεία τόσο έναντι εκείνη του Γενικού Δείκτη, όσο και των τίτλων του Τραπεζικού Κλάδου. Παρόλα αυτά η είσοδος της χώρας σε προεκλογική περίοδο ενδεχομένως να σταθεί ισχυρό εμπόδιο σε όποια προσπάθεια κίνησης προς υψηλότερα επίπεδα τιμών.

Tη διορθωτική κίνηση που πραγματοποίησε ο τίτλος διαδέχτηκε μία σταθεροποίηση πέριξ του κινητού μέσου των 50 ημερών (0,998€), συνοδευόμενη από ισχνή συναλλακτική δραστηριότητα. Παράλληλα, κίνηση εφαπτόμενη στη γραμμή που ορίζει τα μακροπρόθεσμα σήματα εισόδου (εξόδου) ακολουθεί και ο ταλαντωτής MACD. H χαμηλή προσφορά που παρατηρείται στις τελευταίες συνεδριάσεις ενισχύει το σενάριο μίας ανοδικής κίνησης, η οποία ως πρώτο στόχο θα έχει τα 1,05€ (χρονοσειρά 30 ημερών). ΓEK TEPNA (Σταθεροποιητικές τάσεις):

H διάσπαση της χρονοσειράς των 200 ημερών οδήγησε τη μετοχή σε μία στάση αναμονής τις τελευταίες 2 εβδομάδες, στοιχείο το οποίο αποτυπώνεται και στον ισχνό συναλλακτικό όγκο. Eπιπλέον ο ταλαντωτής RSI (14) απομακρύνθηκε από τις υπερπουλημένες ζώνες τιμών, στοιχείο ενθαρρυντικό για τη βραχυπρόθεσμη τάση της μετοχής. Eνδεχόμενη υποχώρηση του τίτλου τοποθετεί την επόμενη στήριξη στα 4,5€, σημείο από το οποίο διέρχεται ο κινητός μέσος των 30 ημερών, ενώ στα ίδια επίπεδα βρίσκεται και το 1ο σημείο Fibonacci (23,6%). ΦPIΓO (Στάση αναμονής):

¶ËÁ‹: ¶‹Á·ÛÔ˜ AXE¶EY

Oι τάσεις συσσώρευσης πέριξ του κινητού μέσου των 30 ημερών (765 μονάδες), βρήκαν διέξοδο σε μία έντονη πτωτική κίνηση, απόρροια της οποίας ήταν η προσέγγιση των 700 μονάδων. Tην καθοδική κίνηση αυτή επιτάχυναν και τα μακροπρόθεσμα σήματα εξόδου που έδωσε ο ταλαντωτής MACD, καθώς και η μειωμένη συναλλακτική δραστηριότητα. Πλέον πρωτεύων στόχο αποτελεί η σταθεροποίηση στα τρέχοντα επίπεδα τιμών, ενώ απαραίτητο στοιχείο είναι και η ενίσχυση του αγοραστικού ενδιαφέροντος της επενδυτικής κοινότητας. ΓΔ (Mάχη με τις 700 μονάδες):

Oι έντονες διακυμάνσεις πέριξ του κινητού μέσου των 30 ημερών (3,7€) βρήκαν διέξοδο σε μία ανοδική αντίδραση, αποτέλεσμα της οποίας ήταν η προσέγγιση του κινητού μέσου των 200 ημερών, ο οποίος διέρχεται από την περιοχή των 3,8€. Eνδεχόμενη διάσπαση του προαναφερθέντος σημείου, αναμένεται να ενισχύσει τους ρυθμούς της ανόδου, προσελκύοντας συγχρόνως το αγοραστικό ενδιαφέρον χαρτοφυλακίων τα οποία κινούνται βάσει τεχνικών χαρακτηριστικών. Eπαλήθευση του ανωτέρω σεναρίου θα ανοίξει το δρόμο για τα πρόσφατα υψηλά των 3,87€.

MΠEΛA (Tο δέλεαρ των 3,8€):

Tις έντονες διακυμάνσεις πέριξ του κινητού μέσου των 30 ημερών (14,05€) συνέχισε η μετοχή για τρίτη συνεχόμενη εβδομάδα, με τη συναλλακτική δραστηριότητα παρόλα αυτά να παραμένει ιδιαίτερα περιορισμένη. Eνδεχόμενη σταθεροποίηση του τίτλου στα τρέχοντα επίπεδα τιμών ενδεχομένως να τον οδηγήσει σε υψηλότερα επίπεδα και συγκεκριμένα στα πρόσφατα υψηλά των 15,35€. Σημειώνεται ότι θετικό στοιχείο αποτελεί η παραμονή των ταλαντωτών RSI και MACD σε ουδέτερες ζώνες τιμών.

TITK (Kυρίαρχο στοιχείο η μεταβλητότητα):

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

49

ημιογόνα ήταν η μία στις δύο εισηγμένες του XA για το 2011. Σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε η Beta Xρηματιστηριακή και σε δείγμα 241 εισηγμένων, εκκρεμούν οι τράπεζες, οι οποίες θα ανακοινώσουν αποτελέσματα στις 20 Aπριλίου, μετά την παράταση που πήραν από την κεφαλαιαγορά, προκύπτει ότι οι ζημίες φτάνουν τα 7,4 δισ. ευρώ.

Z

Σε αυτές θα προστεθούν οι ζημίες ύψους 5,3 δισ. ευρώ των τραπεζών του εννεαμήνου, για τις οποίες ο διπλασιασμός με βάση το αρχικό ονομαστικό «κούρεμα» των ελληνικών ομολόγων θεωρείται δεδομένος και εφόσον η καταγραφή θα περιλαμβάνει και τη λογιστική απομείωση σε επίπεδο καθαρής αξίας τότε το νούμερο θα τριπλασιαστεί. Aρα μόνο από το νέο PSI o λογαριασμός του 2011 θα κινηθεί στην καλύτερη περίπτωση στα 17,9 δισ. ευρώ και στη χειρότερη στα 22,6 δισ. ευρώ, όσο δηλαδή είναι η αξία των 2/3 της εγχώριας κεφαλαιοποίησης του XA. Kαι όλα αυτά χωρίς να έχουν συνυπολογιστεί όποιες επιπλέον επιβαρύνσεις από τον διαγνωστικό έλεγχο της BlackRock. Πρωταθλητές των ζημιών αναδεικνύονται οι Marfin Popular, Alapis, MIG, Tράπεζα Kύπρου, Γενική Tράπεζα, Forthent, ΔEH, Attica Group, Mηχανική.

Oι θετικοί πρωταγωνιστές της χρήσης του 2011 ήταν οι μετοχές: METKA, Frigoglass, S&B, OΛΘ, EΛBAΛ, EYΔAΠ, EYAΘ, Motor Oil, Jumbo, Kαρέλιας, Folli- Follie και οι OTE, Autohellas και Nηρέας.

MARFIN POPULAR Kαθαρές ζημίες 2,5 δισ. ευρώ λόγω της απομείωσης των ελληνικών ομολόγων (1,96 δισ. ευρώ) και των αυξημένων προβλέψεων (1,15 δισ. ευρώ) κατέγραψε η Marfin Popular Bank για το 2011.

Oι ζημιές εκτινάσσονται στα 3,35 δισ. ευρώ μετά την απομείωση ύψους 796 εκατ. ευρώ στο δ’ τρίμηνο του 2011 της λογιστικής υπεραξίας (goodwill) που προέκυψε από την τριπλή συγχώνευση των Tραπεζών Eγνατίας, Marfin και Λαϊκής το 2006. Παράλληλα, οι προβλέψεις για το δανειακό χαρτοφυλάκιο στα 1,15 δισ. ευρώ ήταν σχεδόν τετραπλάσιες σε σχέση με τα 266 εκατ. ευρώ του 2010. Σημειώνεται πως ο δείκτης μη εξυπηρετούμενων χορηγήσεων διαμορφώθηκε το 2011 στο 13,9% από 7,3% το 2010.

MIG Eνοποιημένη καθαρή ζημία μετά από φόρους, δικαιώματα μειοψηφιών 415,4 εκατ. ευρώ στις οποίες περιλαμβάνονται λογιστική μείωση αξίας ενεργητικού, μη συνεχιζόμενες δραστηριότητες και έκτακτες δαπάνες ύψους 172,2 εκατομμύρια ευρώ παρουσίασε το

Oι «πρωταθλητές» των ζημιών Oι εισηγμένες εταιρίες «έχασαν» 7,4 δισ. σ’ ένα καταστροφικό γι’ αυτές 2011 2011 η Marfin Investment Group (MIG).Σε εταιρικό επίπεδο ζημίες μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 182,8 εκατομμύρια ευρώ. O Όμιλος σημείωσε ενοποιημένες πωλήσεις για το 2011 1.545,6 εκατομμύρια ευρώ και ζημίες προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) 64,9 εκατομμύρια ευρώ.

TΡΑΠΕΖΑ KΥΠΡΟΥ Tις μεγαλύτερες ζημιές στην ιστορία της κατέγραψε το 2011 η Tράπεζα Kύπρου λόγω του «κουρέματος» 1.323 εκατ. ευρώ των ελληνικών ομολόγων και παρά τη σημαντική βελτίωση της οργανικής της κερδοφορίας. H Tράπεζα ανακοίνωσε ζημιές 1.011 εκατ. ευρώ, έναντι κερδών 306 εκ. ευρώ το 2010 που οφείλονται εξ ολοκλήρου στα ελληνικά ομόλογα. Xωρίς τα ομόλογα, η Tράπεζα θα πετύχαινε καθαρά κέρδη 312 εκατ. ευρώ και θα ήταν εντός των αρχικών στόχων που είχε θέσει. H τράπεζα προχώρησε σε απομείωση

Tα στοιχεία της Beta Xρηματιστηριακή με τις εταιρίες που «έσυραν το χορό». Ποιες σώθηκαν

25,8% το 2010. O κύκλος εργασιών διαμορφώθηκε σε 5.513,6 εκατ. ευρώ, μειωμένος κατά 5,1% σε σχέση με το 2010. Tα προ φόρων αποτελέσματα του 2011 διαμορφώθηκαν σε ζημίες 85,8 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 740,7 εκατ. ευρώ το 2010.

ATTICA 60% της αξίας των ελληνικών ομολόγων που έχει στους λογαριασμούς της, περνώντας επιπρόσθετες ζημιές 209 εκατ. ευρώ στους λογαριασμούς του τέταρτου τριμήνου, πέραν αυτών των προηγούμενων δύο τριμήνων.

σης. Oι προβλέψεις για πιστωτικό κίνδυνο ανήλθαν στα 484,4 εκατ. ευρώ. Eπιπλέον, το χαρτοφυλάκιο Oμολόγων Eλληνικού Δημοσίου που κατέχει ο Όμιλος απομειώθηκε κατά 75%, έχοντας ως αποτέλεσμα τον σχηματισμό ζημίας, ύψους 287,7 εκατ. ευρώ.

ΓΕΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ Zημιές 795,6 εκατ. ευρώ εμφάνισε η Γενική Tράπεζα στη χρήση του 2011, λόγω της συμμετοχής στο PSI+ και των αυξημένων προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις.

H καθαρή ζημιά του Oμίλου ανήλθε στα 795,6 εκατ. ευρώ, σε σχέση με την καθαρή ζημιά ύψους 411,0 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρή-

ΔEH Kαθαρές ζημίες ύψους 148,9 εκατ. ευρώ εμφάνισε ο όμιλος της ΔEH το 2011. Tα κέρδη προ τόκων φόρων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν σε 769,4 εκατ. ευρώ, μειωμένα κατά 48,6% σε σχέση με πέρυσι, ενώ το περιθώριο EBITDA υποχώρησε σε 14% από

Διεύρυνση ζημιών κατέγραψε για το 2011 η Attica Group, καθώς επηρεάστηκε σημαντικά από τη συνεχιζόμενη οικονομική κρίση και το υψηλό κόστος καυσίμων.

O όμιλος σημείωσε ενοποιημένες ζημίες προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων (EBITDA) ύψους 8,9 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών ύψους 2,5 εκατ. ευρώ του προηγούμενου έτους. Παράλληλα, τα ενοποιημένα αποτελέσματα της Attica Group μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 86,5 εκατ. ευρώ από ζημίες ύψους 49,3 εκατ. ευρώ ένα χρόνο νωρίτερα.

FORTHNET

Xρωστάει 12 φορές τα ίδια κεφάλαιά της Yπέρογκες ζημίες ύψους 200 εκατ. ευρώ παρουσίασε η Forthnet το 2011.

Tο εξαιρετικά υψηλό αυτό νούμερο που έχει ως αποτέλεσμα τα ίδια κεφάλαια της εταιρίας να κατρακυλήσουν στα 65 εκατομμύρια ευρώ έναντι 260 εκατομμυρίων ευρώ την προηγούμενη χρήση σε ενοποιημένη βάση.

Tαυτόχρονα, όμως, έντονο προβληματισμό προκαλούν οι υποχρεώσεις της εταιρίας οι οποίες φθάνουν συνολικά στα 750

εκατομμύρια ευρώ, εκ των οποίων τα 330 εκατομμύρια ευρώ είναι βραχυπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις προς τράπεζες. Συνεπώς η εταιρία χρωστά στις τράπεζες και στην αγορά περίπου δώδεκα φορές τα ίδια κεφάλαιά της. H εταιρία βρίσκεται σε συζητήσεις από το Φεβρουάριο με τις πιστώτριες τράπεζες για την αναδιάρθρωση του δανεισμού της, o οποίος μέσω δύο ομολογιακών δανείων ανέρχεται στα 365 εκατ. ευρώ. Eντός του 2011 και 2012 υπάρχουν

λήξεις δανείων ύψους 90 εκατ. ευρώ και η εταιρία ζητά από την κοινοπραξία των 7 ελληνικών τραπεζών παράταση του συνόλου των δόσεων του 2011 και του 2012 μετά το 2013. Oι τράπεζες θα πρέπει να πειστούν ότι το σχέδιο επέκτασης θα πετύχει και θεωρείται σίγουρο πως θα ζητήσουν και τη συνδρομή των βασικών μετόχων της Forthnet, οι οποίοι θα κληθούν να βάλουν και οι ίδιοι χρήματα μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου.

50 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Δέκα όμιλοι στο... κόκκινο Mπαράζ αναστολών διαπραγμάτευσης των μετοχών λόγω δανείων και έλλειψης ρευστότητας παράζ αναστολών διαπραγμάτευσης μετοχών πραγματοποιήθηκε μέσα σε διάστημα μόλις μιας εβδομάδας. Δέκα εταιρίες υπό το βάρος των οικονομικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν, δεν κατάφεραν να δημοσιοποιήσουν εγκαίρως τις λογιστικές τους καταστάσεις ή αυτές ήταν ελλειπείς. Mεταξύ αυτών συγκαταλέγονται οι Σάνυο Eλλάς, Alapis, Imperio-Argo, MBΔT, Alsinco, Iπποτούρ, Σελόντα, Sprider Stores, όμιλος Xατζηιωάννου και Kούμπας Συμμετοχών. Tο γεγονός αυτό εντείνει τις πιέσεις και «τρέφει» ακόμη περισσότερο το συνολικά αρνητικό κλίμα στη χρηματιστηριακή αγορά.

M

Ένας μεγάλος αριθμός εταιριών αντιμετωπίζει σοβαρό πρόβλημα κεφαλαιακής επάρκειας, δίνοντας μάχη για να μπορέσουν να εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητά τους. Πολλοί όμιλοι φέρουν αποθεματικά, τα οποία έχουν αγοραστεί σε πολύ υψηλότερες τιμές από αυτές που αποτιμώνται στην παρούσα φάση και τελικά πωλούνται. Aυτό σημαίνει με-

«Πονοκέφαλος» για τις εισηγμένες οι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις και η αποτίμηση των αποθεματικών

γάλες ζημίες για τις εταιρίες που απομειώνουν αντιστοίχως τα κεφάλαιά τους. Άλλοι πάλι «βλέπουν» τα δάνειά τους να διογκώνονται και να δηλώνουν αδυναμία έγκαιρης αποπληρωμής τους. Πολλές εισηγμένες ρύθμισαν κατά το παρελθόν τον δανεισμό τους και δεν εξυπηρέτησαν τις ρυθμίσεις αυτές. Kάποιοι προχώρησαν σε διακανονισμό και εξυπηρετούν κανονικά τους όρους του, ενώ υπάρχουν και εισηγμένες που δεν μπόρεσαν να καταλήξουν σε νέα συμφωνία με τις τράπεζες, παρά το γεγονός ότι οι τελευταίες ρυθμίζουν κατά δεκάδες τα δάνεια σε καθημερινή βάση.

Oι περιπτώσεις αυτές «προτίμησαν» έτσι την αναστολή διαπραγμάτευσης από το να τεθεί θέμα αύξησης κεφαλαίου, καθώς η ρευστότητα στην αγορά είναι ανύπαρκτη και άρα θα ήταν εξαιρετικά δύσκολο να βρουν τα κεφάλαια για μια τέτοια αύξηση. Πρώτο μέλημα των περισσότερων εταιριών -εισηγμένων και μη- για το 2012 είναι η άντληση της απαιτούμενης ρευστότητας. Πολλές δηλώνουν ληξιπρόθεσμες οφειλές προς τράπεζες, Δημόσιο και ασφαλιστικά ταμεία. H πραγματικότητα φαίνεται να είναι πολύ χειρότερη, καθώς ακούγεται πως υπάρχουν και απλήρωτοι εργαζόμενοι και συνεργάτες για έναν ή και για περισσότερους μήνες. Πολύ μεγαλύτερος είναι και ο αριθμός των εταιριών που έχουν λόγω της κρίσης σταματήσει να πληρούν τους χρηματοοικονομικούς δείκτες που απαιτούν τα μακροπρόθεσμα δάνειά τους (covenants), με αποτέλεσμα οι τράπεζες να έχουν το δικαίωμα να απαιτήσουν αμέσως ολόκληρο το ποσό. Γι’ αυτόν τον λόγο, αλλά και εξαιτίας των αδύναμων αποτελεσμάτων, πολλές επιχειρήσεις το αμέσως επόμενο διάστημα ετοιμάζονται να ζητήσουν την επαναδιαπραγμάτευση των δανειακών τους υποχρεώσεων από τις τράπεζες, με επιμήκυνση της περιόδου λήξεως και με επιπρόσθετη χρηματοδότηση.

Tο ζήτημα είναι πως τα αιτήματα ορισμένων τέτοιων εταιριών είναι πιθανόν να μη γίνουν δεκτά από τις τράπεζες, οπότε σε μια τέτοια περίπτωση η βιωσιμότητά τους κρίνεται αμφίβολη.

Δίνουν «μάχη» για ρευστότητα Mεταξύ των εταιριών των οποίων οι μετοχές ανεστάλησαν προσωρινά ήταν οι εξής: Oι ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις υπολογίζονται σε 13,26 εκ. ευρώ, ενώ ο ορκωτός λογιστής μιλά για «ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της εταιρίας για συνέχιση της δραστηριότητάς της». Πολιτική της διοίκησης είναι η πώληση περιουσιακών στοιχείων για άντληση ρευστού (π.χ. ρευστοποιήθηκε η συμμετοχή στη «Mάρμαρα Kυριακίδης»).

Oι τράπεζες έχουν κόψει τις γραμμές χρηματοδότησης και έχουν καταγγείλει δάνεια 962 εκατ. ευρώ, ενώ απαιτείται κεφάλαιο κίνησης 98 εκατ. ευρώ για το 2012. Σε τρίμηνη διαθεσιμότητα βρίσκονται 416 εργαζόμενοι του ομίλου, ενώ η διοίκηση θα εξετάσει την κατάθεση νέας αίτησης υπαγωγής στο άρθρο 99.

H εταιρία παροχής υπηρεσιών logistics εμφανίζει συνολικές υποχρεώσεις 62 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 12,6 εκατ. μακροπρόθεσμες και 28,5 εκατ. ευρώ βραχυπρόθεσμες προς τράπεζες. Eπίσης έχει ληξιπρόθεσμες οφειλές προς Eφορία-IKA και έχει καταθέσει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99. Στόχος της εταιρίας είναι η ενίσχυση της ρευστότητάς της μέ-

Φόβοι στις τράπεζες από τα «κόκκινα» δάνεια H δεινή κατάσταση στην οποία βρίσκονται πολλές εισηγμένες εταιρίες έχει χτυπήσει τον «συναγερμό» και στα επιτελεία των τραπεζών.

Oι δοκιμαζόμενες έτσι κι αλλιώς αυτή την περίοδο τράπεζες «βλέπουν» πολλά δάνεια των επιχειρήσεων να βρίσκονται στο... κόκκινο με τους επικεφαλής τους όχι μόνο να καθυστερούν στην καταβολή των μηνιαίων δόσεων, αλλά και να δηλώνουν αδυναμία αποπληρωμής τους.

Aκόμη και στις περιπτώσεις που ζητείται επιμήκυνση

του δανείου και νέα ρύθμιση του ποσού, οι τραπεζίτες εμφανίζονται επιφυλακτικοί, καθώς η χρηματοοικονομική εικόνα πολλών εταιριών είναι τόσο αρνητική με αποτέλεσμα να μην έχουν κάποιο εχέγγυο ότι θα υπάρξει σε σύντομο χρονικό διάστημα ανάκαμψη. Γι’ αυτό τον λόγο και πλέον οι τραπεζίτες ορίζουν πιο αυστηρούς όρους χρηματοδότησης και αναδιάρθρωσης των δανειακών υποχρεώσεων. Tην ίδια ώρα στα αποτελέσματα της επόμενης χρήσης έχουν προβεί σε προβλέψεις για τις επισφάλειες που «κρύβονται» στα... «κόκκινα» δάνεια.

σω ρευστοποιήσεων συμμετοχών και ακινήτων, ώστε να εξακολουθήσει να εξυπηρετεί κανονικά τα δάνειά της. Tο 2011 προέβη σε έκδοση KOΔ, ύψους 78,27 εκ. ευρώ, διάρκειας 7 ετών. Oι ζημίες ανήλθαν σε 10 εκατ. ευρώ.

Bρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες για αναδιοργάνωση των δανειακών της υποχρεώσεων, οι οποίες φτάνουν τα 60 εκατ. ευρώ. Oι ζημίες που παρουσίασε, οφείλονται στη μειωμένη αξία των αποθεμάτων ποσού 40,7 εκ. ευρώ, σε έκτακτες ζημίες 18 εκ. σε ζημία που προέκυψε από πώληση και απομείωση υπεραξίας και συμμετοχών θυγατρικών κατά 3 εκ. για τον όμιλο, κ.ά.

H εταιρία έχει υποβάλλει αίτημα για υπαγωγή της στο άρθρο 99 προκειμένου να επιτευχθεί προστασία έναντι των δανειστών της, να πετύχει την αναδιάρθρωση και να διασφαλίσει τη βιωσιμότητά της.

H μετοχή της βρίσκεται σε επιτήρηση, καθώς τα ίδια κεφάλαια ήταν σε επίπεδο μικρότερο το 50% του μετοχικού κεφαλαίου, από το 2005. Για να μπορέσει να άρει τους λόγους της επιτήρησης προχώρησε σε AMK με καταβολή μετρητών 2,98 εκ. ευρώ και με κεφαλαιοποίηση υποχρεώσεων υπέρ πιστωτών ύψους 17,5 εκατ. H αύξηση καλύφθηκε σε ποσοστό 93,59% επίσης έχει αποφασιστεί η έκδοση ομολογιακού δανείου μέχρι 4 εκ. ευρώ. Στις αρχές Mαΐου θα ανακοινώσει οικονομικά αποτελέσματα η εταιρία του Σάκη Xατζηιωάννου, ο οποίος επίσης έχει κλυδωνιστεί από την κρίση. Oι ζημίες στο εννεάμηνο του 2011 διευρύνθηκαν σε 15.303 χιλ. έναντι 6.014 χιλ. έναν χρόνο νωρίτερα.

non paper ➥

Με χαλαρή διάθεση βγήκε κι ο Αντώνης. Το ρίξε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης για να έρθει πιο κοντά με τη νεολαία μέσω fb. Ανοιχτό πουκαμισάκι, άνετο ύφος κι απαντήσεις μέσω διαδικτύου για το ρόλο της νεολαίας στην κρίση. Κάποιοι πάντως να πω εγώ, ακόμη περιμένουν τις απαντήσεις για τα άλλα καυτά θέματα, όπως το μνημόνιο Α, Β και Γάμα μη σου πω, τις περικοπές, την ανεργία, το αύριο!

➦

Εκλογές «μύρισαν» κι όλοι ρίχτηκαν στη μάχη με επικοινωνιακά «παιχνίδια» και χωρίς πολλά λεφτά στην τσέπη. Οι μεγάλες παρατάξεις αρνούνται λέει να στήσουν εκλογικά κέντρα στην Αθήνα κι αλλού, γιατί είναι πολλά τα έξοδα μάνα μου, αλλά παρόλ’ αυτά οι διορισμοί, οι τροπολογίες της... νυκτός και οι επιχορηγήσεις για το ξέφρενο «πάρτυ» με διάφορους συνδικαλιστές που μας «αλλάζουν τα φώτα», καλά κρατούν!

➥

Τι κρίση, τι κρισάρα, η Διεθνής Διαφάνεια μίλησε για την αδιαφάνειά μας. Το φακελάκι μπορεί να είναι πιο ελαφρύ, αλλά ορισμένοι υπάλληλοι σε νοσοκομεία, πολεοδομίες κι εφορίες εξακολουθούν να έχουν μακρύ χέρι. 554 εκατομμύρια ευρώ σε «δωράκια»... κάτω απ’ το τραπέζι για λίγη περισσότερη προσοχή στο χειρουργικό τραπέζι ή μια εξυπηρετησούλα εξπρές, δεν τα λες και λίγα. Ευτυχώς που η Tρόικα βοηθά να γίνουμε ένα «διαφανές» κράτος ή μήπως...αόρατο;

➦

Για τροπολογία ρουσφέτι προεκλογικά κι ουχί συμπτωματικά, καταγγέλλουν το Μάκη Βορίδη οι πολιτικοί του αντίπαλοι. Αρχικά η τροπολογία Βορίδη, εξαιρούσε τους βυτιοφορείς απ’ το άμεσο άνοιγμα του επαγγέλματος τους, στη συνέχεια όμως που επαγγελματίες του χώρου και κυβερνητικοί «συνεργάτες» των πράσινων εδράνων τα πήραν στο κρανίο, ο υπουργός έβαλε, λένε, την όπισθεν κι άρχισε τις... κωλοτούμπες.

To γράμμα του αυτόχειρα

➦

Πραγματική «γροθιά στο στομάχι» η αυτοκτονία του 77χρονου συνταξιούχου φαρμακοποιού στο Σύνταγμα. «Γροθιά» στους πολιτικούς, στην πολιτική, την Tρόικα, το ΔΝΤ, στην ίδια την κοινωνία, γιατί όπως έγραφε προτίμησε ένα αξιοπρεπές τέλος, λίγο πριν αρχίσει να ψάχνει για την τροφή του στα σκουπίδια! Το εντυπωσιακό είναι αυτό που άκουσα, οτι δηλαδή τα κόμματα εξέφρασαν τη θλίψη τους κι ερμήνευσαν ποικιλοτρόπως την αυτοκτονία. Αλήθεια μια αυτοκτονία ενός απελπισμένου αξιοπρεπούς ανθρώπου, πόσες ερμηνείες μπορεί να επιδέχεται κύριοι;

➦

Ο νέος αρχηγός πάντως που έτρεξε μόνος του στην κούρσα της διαδοχής, άρα τ’ αποτέλεσμα ήταν σιγουράκι, το είπε στο πρώτο προεκλογικό σποτάκι. «Ποιός θα σηκώσει το βάρος απ’ την κρίση;» αναρωτήθηκε ο κύριος στο σποτάκι κι απαντά μόνος του...«Ο Ευάγγελος Βενιζέλος αποδέχεται την πρόταση του Γεωργίου του Βου, να γίνει υπουργός Οικονομικών!» Και φυσικά διαπρέψαμε σύντροφοι! Αφού άλλοι αποφασίζουν κι άλλοι εκτελούν. Το καλύτερο απ’ όλα για μένα ήταν το χέρι που έκρυβε δήθεν χαλαρά το προγούλι! Εύγε. Στο σωστό πνεύμα των εκλογών που λένε κι οι ενοχλημένες γλώσσες. Όσα ενοχλούν τα κρύβουμε κάτω απ’ το χαλί!

➥

Αλήθεια τα μπιμπελό με το ψάρι και τη βαρκούλα στο background τι ακριβώς ήθελαν να μας πουν; Γιατί απ’ ό,τι μου έλεγε η γιαγιά μου το ψάρι είναι λαχτάρα κι απ’ ό,τι λέει κι ο ταλαίπωρος λαός... Εδώ καράβια χάνονται, βαρκούλες μου πού πάτε;

➦

Mπαίνουμε στη Mεγάλη Eβδομάδα των Παθών και το κλίμα που κυριαρχεί ταιριάζει απόλυτα με το «πνεύμα» των ημερών. Kαι το κακό είναι ότι αργεί η Aνάσταση. O Φίλιππος Σαχινίδης πολύ ωραία το ανέπτυξε τα περί Bουλγαρίας. Λύσεις-προτάσεις δεν ακούσαμε από το στόμα του. A, ξεχάσαμε! Tάσσεται εναντίον σε κάθε προοπτική μελλοντικής μείωσης των μισθών.

Mεγάλη εβδομάδα, λοιπόν. Kαι για τις τράπεζες με τις αποφάσεις για την ανακεφαλαιοποίηση και για την προκήρυξη των εκλογών (σύγκλιση υπουργικού συμβουλίου τη Mεγάλη Tετάρτη).

➥

Mια βόλτα στο Kοινοβούλιο αρκεί για να κατανοήσει κανείς την πεποίθηση σχεδόν όλου του πολιτικού κόσμου. Tι λένε; Ότι η επόμενη Bουλή θα έχει «ενδιαφέρον», ή μάλλον καλύτερα, θα μετατραπεί σε «αρένα». «Nα δείτε ποια πρόσωπα θα εκλεγούν και μετά το συζητάμε», λένε στους δύσπιστους. Παρεπιμπτόντως θεωρούν σίγουρη την είσοδο της «Xρυσής Aυγής» στη Bουλή.

➦

Στα γραφεία του Καρατζαφέρη πάντως έχουν βρει άλλον τρόπο να φέρουν το λαό κοντά, λίγο πριν τη

➥

Ο Λοβέρδος που τελευταία τον βλέπω πολύ αδυνατισμένο, το έχει ρίξει στον αθλητισμό. Μετά το τένις με τον Άδωνι, είπε να εξασκηθεί και στα τρίποντα μαζί με την Έφη Χριστοφυλλοπούλου, με αφορμή μια συζήτηση για το trafficking σε γήπεδο μπάσκετ. Άντε, μια ακόμη ημερίδα, παρουσίαση, συνέντευξη τύπου βρε παιδί μου, σε γήπεδο ποδοσφαίρου και θα «κλείσει» ως αθλητής. Το κακό για τους συναδέλφους του, υποψιάζομαι, είναι οτι δεν του φτάνει να επιδίδεται στα σπορ που «τη βρίσκει», μόνος του, αλλά θέλει να ιδρώνουν κι άλλοι μαζί του!

μεγάλη μάχη της κάλπης. Με μακαρονο-όσπρια. Ο ΛΑΟΣ άρχισε να μοιράζει δωρεάν τρόφιμα στο λαό, στην Καλλιρόης κι όσοι έσπευσαν να τα πάρουν του φιλούσαν ακόμη και το χέρι. Το θέμα είναι τί θα ρίξει το δικό τους χέρι στην κάλπη την επίμαχη ημέρα. Ίδωμεν! Πάντως η αισιοδοξία για τον Γιώργο δε λείπει κόντρα σε όλους και σε όλα.

➥

Tώρα για την παρέμβαση του εισαγγελέα για τη «ΓENOΠ Tours» να είστε σίγουροι ότι θα ακολουθήσουν κι άλλες αποκαλύψεις. Oύτως ή άλλως η ΔEH για πολλούς και διάφορους λόγους βρίσκεται στο στόχαστο. Kαι οι συνδικαλιστές της.

Brad Pitt!

52 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

27

δισ. ευρώ περικοπές προχωρά η ισπανική κυβέρνηση με το φετινό της προϋπολογισμό. Στα περιοριστικά μέτρα περιλαμβάνεται βεβαίως και το «πάγωμα» των μισθών των δημοσίων υπαλλήλων.

E›Â...

1,3

δισ. ευρώ επιπλέον επενδύει η Ford στο Μεξικό, δημιουργώντας 1.000 νέες θέσεις εργασίας με την επέκταση του εργοστασίου της στην πόλη Hermosillo.

4 δισ. δολάρια ανέρχεται το ποσό που ζητεί με μήνυσή της η εταιρία ξυλείας Sino-Forest, από την εταιρία ερευνών Muddy Waters, η οποία την είχε κατηγορήσει πέρυσι ότι «φουσκώνει» τα έσοδά της. Εξαιτίας της κατηγορίας η κινεζική εταιρία χρεοκόπησε.

0,9%

του ΑΕΠ προβλέπεται να μειωθεί το δημοσιονομικό έλλειμμα της Γερμανίας κατά το 2012. Σημειώνεται ότι το γερμανικό έλλειμμα είχε διαμορφωθεί στο 4,3% το 2010.

Trichet: «Το ευρώ και η Ευρωζώνη Επιμένει ότι οι «17» άντεξαν στην κρίση, αλλά χρειάζεται να ενισχύσουν ενεργά το Σύ Ευρωζώνη φαίνεται να είναι μία επιτυχία, δηλώνει ο Jean Claude Trichet στην πρώτη του συνέντευξη, αφότου αποσύρθηκε από το «τιμόνι» της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας.

Η

Ο πρώην κεντρικός τραπεζίτης είχε δηλώσει το 2008, λίγο πριν την κατάρρευση της Lehman Brothers, ότι το ευρώ είναι «η πιο προηγμένη έκφραση της ευρωπαϊκής ενότητας». Σήμερα, με τη νομισματική ένωση να απειλείται μα διάσπαση, ο Trichet επιμένει στη δήλωσή του. «Ναι! Μπορώ να πω αυτό που είχα πει τότε. Όλες οι οικονομίες έζησαν δραματικά σοκ. Η κρίση ήταν τόσο εξαιρετική. Θα ήταν η χειρότερη από τον Α’ Παγκόσμιο Πόλεμο, όχι από το B’, εάν οι κεντρικές τράπεζες δεν είχαν λάβει εγκαίρως αποφάσεις και εάν οι ανεπτυγμένες χώρες δεν είχαν αντιδράσει γενναία. Με-

«Προσοχή, γιατί η οικονομία μας δεν είναι ακόμα αρκετά ισχυρή» «Η οικονομία των ΗΠΑ δεν είναι ακόμα αρκετά ισχυρή, ώστε να στηρίξει την μείωση της ανεργίας με ταχείς ρυθμούς. Η ανεργία σήμερα έχει περιοριστεί στο 8,3% από το 9% τον προηγούμενο Σεπτέμβριο. Σε υγιή επίπεδα πρέπει να έχουμε υπόψη μας, ότι η ανεργία δεν θα πρέπει να ξεπερνά το 5% με 6% το πολύ. Τα τελευταία μακροοικονομικά νέα ήταν θετικά, αλλά θα πρέπει να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στις επόμενες ενέργειές μας, ώστε να διατηρηθεί η πρόοδος που έχει ξεκινήσει στην οικονομία. Δεν έχουμε φτάσει ακόμα στο σημείο εκείνο που με απόλυτη βεβαιότητα να μπορούμε να υποστηρίξουμε ότι βαίνουμε σε πλήρη ανάκαμψη».

Ο πρώην κεντρικός τραπεζίτης είχε δηλώσει το 2008 ότι το ευρώ είναι η πιο προηγμένη έκφραση της ευρωπαϊκής ενότητας

Ben Bernanke, πρόεδρος της Fed, σε συνέντευξη στο τηλεοπτικό δίκτυο ABC

Ο πρώην κεντρικός τραπεζίτης, Ζαν Κλοντ Τρισε

τά την κατάρρευση της Lehman, οι Ευρωπαίοι είχαν μία άμυνα απέναντι στην κρίση. Δείξαμε ανθεκτικότητα το 2008 και το 2009, η οποία ήταν η ίδια με εκείνη των ΗΠΑ», είπε στην Telegraph. Για αυτό και ο Trichet εμφανίζεται πεπεισμένος ότι η Ευρωζώνη «φαίνεται να είναι επιτυχημένη. Έχουμε καλύτερο ιστορικό σταθερότητας των τιμών από ό,τι είχαν η Γερμανία, η Γαλλία ή η Ολλανδία στα 50 χρόνια πριν από τη δημιουργία του ευρώ. Έχουμε τη σταθερότητα και την αξιοπιστία του νομίσματος. Αυτό που δεν δούλεψε καλά είναι η οικονομική ένωση. Επομένως, πρέπει να ενισχύσουμε σημαντικά τη συνολική διακυβέρνηση της οικονομικής ένωσης για να εισέλθουμε σε μία διατηρήσιμη δημο-

DEAL news

10

δισ. δολάρια προσφορά εξαγοράς έκανε η εταιρία Coty για την Avon Products. Η Coty παράγει τα αρώματα που φέρουν τα ονόματα διασημοτήτων όπως της Lady Gaga, των David και Victoria Beckham και η Beyonce Knowles.

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

16% υψηλότερες αμοιβές

846

κερδίζουν οι άνδρες οικονομικοί διευθυντές στις αμερικανικές επιχειρήσεις, σε σχέση με τις γυναίκες συναδέλφους τους, με παρόμοια εργασιακή εμπειρία, δείχνει νέα έρευνα.

εκατ. ευρώ ζημιές ενέγραψε πέρυσι η Q-Cells, που ήταν κάποτε η μεγαλύτερη εταιρία παραγωγής φωτοβολταϊκών πάνελς στον κόσμο. Το γεγονός οδήγησε τον εν λόγω κολοσσό στη χρεοκοπία.

16,2

εκατ. ευρώ ανέρχεται το μπόνους του επικεφαλής της διαφημιστικής εταιρείας Publicis, Maurice Levy και το γεγονός αυτό έχει γίνει κεντρικό ζήτημα στην προεκλογική περίοδο της Γαλλίας.

πέτυχαν» μφωνο Σταθερότητας σιονομική τροχιά. Αυτό σημαίνει να ενισχύσουμε το Σύμφωνο Σταθερότητας και Ανάπτυξης και να παρακολουθήσουμε τις ανταγωνιστικές ανισορροπίες πολύ στενά. Με την κρίση, παίρνουμε ένα σκληρό μάθημα», πρόσθεσε. Όταν ερωτάται μήπως η περίπτωση της Ευρωζώνης είναι η τυπική του «η εγχείρηση πέτυχε, ο ασθενής πέθανε», ο Trichet αρνείται. «Όχι, η ανάπτυξη κατά κεφαλήν σε όλη την Ευρωζώνη είναι σχεδόν η ίδια με τις ΗΠΑ. Σε κάποιες χώρες -η Ελλάδα είναι καλό παράδειγμα- υπήρχε μια άνθηση που δεν μπορούσε να συνεχιστεί και τώρα έχουμε την αναπόφευκτη διόρθωση. Με τη Γερμανία, η ιστορία είναι η ανάποδη: Έχει δείξει μια αξιοσημείωτη ανθεκτικότητα στην κρίση. Σε κάποιες χώρες, το κόστος εργασίας στο δημόσιο τομέα ήταν τόσο μεγάλο που μια διόρθωση ήταν απολύτως αναπόφευκτη. Δείτε τις αναδυόμενες χώρες, τον Καναδά ή τη Σουηδία. Τώρα είναι πολύ ανθεκτικές, εν μέρει γιατί έζησαν τις δικές τους κρίσεις στο παρελ-

Ο Πρωθυπουργός της Πορτογαλίας, Pedro Passos Coelho

ΤΕΛΕΣΙΓΡΑΦΟ ΤΗΣ ΕΚΤ ΣΤΗΝ ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ

Η πιστή τήρηση του Μνημονίου όρος επιστροφής στις αγορές

Η επιστροφή της Πορτογαλίας στην αγορά ομολόγων εξαρτάται αποκλειστικά από τη δυνατότητα της χώρας να ανταποκριθεί στους στόχους που της έχουν τεθεί ως μέρος της εξωτερικής βοήθειας από την EE και το ΔΝΤ, δήλωσε ο αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, Vitor Constancio. Στην ερώτηση δημοσιογράφων, μετά τη συνάντηση των υπουργών Οικονομικών της Ευρωπαϊκής Ένωσης, αν τελικά η Πορτογαλία θα καταφέρει να βγει στις αγορές στην αναζήτηση κεφαλαίων ή θα χρειαστεί επιπλέον στήριξη από τους διεθνείς πιστωτές, ο Πορτογάλος V. Constancio υποστήριξε ότι η οριστική απάντηση θα δοθεί τον Σεπτέμβριο του επόμενου έτους. «Έως τότε θα πρέπει να δούμε, αν η πρόοδος που συντελείται στη χώρα, θα επιτρέψει την επιστροφή της στις αγορές, χωρίς την εφαρμογή ενός νέου προγράμματος», συμπλήρωσε. Υπενθυμίζεται, ότι σύμφωνα με το εν λόγω πρόγραμμα στήριξης, η χώρα της Ιβηρικής αναμένεται να αποκτήσει πρόσβαση στις αγορές ομολόγων το 2013. Ωστόσο, πολλοί αναλυτές αμφιβάλλουν ότι θα καταφέρει σε τόσο μικρό χρονικό διάστημα να επιστρέψει στις αγορές, ενώ θεωρούν δεδομένη την ανάγκη μιας νέας οικονομικής στήριξης της χώρας. Από την πλευρά της κυβέρνησης, όλα τα ενδεχόμενα είναι ανοιχτά. Συγκεκριμένα, ο πρωθυπουργός της Πορτογαλίας Pedro Passos Coelho, για άλλη μια φορά, υποστήριξε ότι δε θα ζητήσει περισσότερα χρήματα ή περισσότερο χρόνο για την επίτευξη όλων των στόχων του προγράμματος. Ωστόσο, σημείωσε ότι πάντα θα προσβλέπει στη στήριξη των ΔΝΤ, EE και ΕΚΤ, στην περίπτωση που η χώρα του δεν καταφέρει να επιστρέψει στις αγορές εξαιτίας των δυσμενών διεθνών οικονομικών συνθηκών. Σημειώνεται, ότι το έλλειμμα του προϋπολογισμού το 2011 περιορίστηκε στο 4,2% σε σχέση με το ΑΕΠ, κάτω από το μισό από το 9,8% του 2010. Επιπλέον, το χρέος της Πορτογαλίας το 2011 διαμορφώθηκε στο 107,8% του ΑΕΠ, έναντι 93,3% το προηγούμενο έτος, ενώ προβλέπεται το 2012 να αγγίξει το 112,5%.

Ύφεση και ανεργία βουλιάζουν την ΕΕ, ενώ δε διαφαίνεται καμιά αναστροφή Νέο ρεκόρ σημείωσε το Φεβρουάριο η ανεργία στην Ευρωζώνη, καθώς αυξήθηκε στο 10,8% από 10,7% τον Ιανουάριο. Πρόκειται για τα υψηλότερα επίπεδα των τελευταίων 14 ετών, για τα οποία υπάρχουν τα σχετικά στατιστικά στοιχεία. Ο αριθμός των ανέργων στην Ευρωζώνη υπολογίζεται στα 17,134 εκατ. άτομα. Στην ΕΕ, η ανεργία αυξήθηκε στο 10,2% από 10,1%, με τον αριθμό των ανέργων στα 24,55 εκατ. άτομα. Η ανεργία των νέων στην Ευρωζώνη παρέμεινε στο 21,6%, ενώ οι συνηθισμένες αποκλίσεις ανάμεσα στις χώρες-μέλη επιμένουν. Τα χαμηλότερα ποσοστά ανεργίας καταγράφηκαν στην Αυστρία (4,2%), την Ολλανδία (4,9%), το Λουξεμβούργο (5,2%) και τη Γερμανία (5,7%). Και τα υψηλότερα στην Ισπανία (23,6%), με την Ελλάδα να μην έχει ανακοινώσει ακόμα τα σχετικά στοιχεία. Την ίδια στιγμή, διαφορετικά στοιχεία δείχνουν ότι ήταν άσχημος ο Μάρτιος για τη μεταποίηση στην Ευρωζώνη, με το σχετικό δείκτη PMI να ενισχύει τους φόβους για νέα ύφεση στην περιοχή. Ο δείκτης PMI της Ευρωζώνης υποχώρησε στην τιμή 45,4 έναντι 47,3 το Μάρτιο. Πρόκειται για τα χαμηλά τριών μηνών και τον όγδοο κατά σειρά μήνα συρρίκνωσης της μεταποιητικής δραστηριότητας. Ο γερμανικός PMI υποχώρησε στο 48,4 από 50,2 και ο γαλλικός στο 46,7. Κάθε ένδειξη χαμηλότερη του 50 σηματοδοτεί τη συρρίκνωση της δραστηριότητας. Πάντως, ο ελληνικός δείκτης PMI ενισχύθηκε, στην τιμή 41,3 από 37,7 το Φεβρουάριο, παραμένοντας ωστόσο σε φάση συρρίκνωσης.

Η χώρα της Ιβηρικής αναμένεται να αποκτήσει πρόσβαση στις αγορές ομολόγων το 2013

Το ευρώ πολλοί πιστεύουν πως θα καταρρεύσει

θόν. Μια κρίση είναι σαν το εμβόλιο, απέναντι στη μελλοντική κρίση!». Σε ερώτηση δημοσιογράφου για το εάν μια νομισματική ένωση μπορεί να κυβερνάται μόνο από μια κεντρική τράπεζα, ο Trichet απαντά ότι όσο εκείνος ήταν κεντρικός τραπεζίτης, πίστευε ότι η ανώτατη αρχή της Ευρωζώνης ήταν το Ευρωκοινοβούλιο. Όμως, όταν ερωτάται για το ενδεχόμενο εξόδου της Ελλάδας από το ευρώ, δεν αρνείται ιδιαίτερα κατηγορηματικά το σενάριο. «Δεν το θεωρώ ως πιθανό ή επιθυμητό», απαντά.

53

Η ανεργία στην Ευρώπη αυξήθηκε στο 10,2% από 10,1%

54 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Ρίσκο της Mercedes στην Ουγγαρία Το νέο εργοστάσιο των 800 εκατ. ευρώ από την Daimler για να ανταγωνιστεί την BMW

Τ

Ο διευθύνων σύμβουλος της Daimler, Dieter Zetsche

ο νέο κεφάλαιο στον «πόλεμο» ανάμεσα στις πανίσχυρες αυτοκινητοβιομηχανίες της πολυτέλειας, τη Mercedes-Benz της Daimler και την BMW, εκτυλίσσεται κάπου στα λιβάδια της Ουγγαρίας.

Ένα εργοστάσιο που κόστισε 800 εκατ. ευρώ, στην πόλη Kecskemet, περίπου 90 χιλιόμετρα νοτιοανατολικά της Βουδαπέστης, άρχισε πριν από λίγες ημέρες την παραγωγή του νέου Mercedes B-Class. Πρόκειται για την πρώτη νέα γραμμή παραγωγής της Mercedes εδώ και 15 χρόνια και πιθανότατα το τελευταίο μεγάλο εργοστάσιο αυτοκινήτων που θα κατασκευαστεί στην Ευρώπη. «Αυτό θα μπορούσε να είναι το τελευταίο μεγάλο εργοστάσιο από ευρωπαϊκή αυτοκινητοβιομηχανία στην περιοχή. Αυτό το εργοστάσιο μπαίνει σε λειτουργία σχετικά αργά σε σχέση με άλλα στην Ευρώπη, και ήδη η ήπειρος πασχίζει να αντιμετωπίσει το πρόβλημα της πλεονάζουσας παραγωγικής δυναμικότητας. Η ανάπτυξη και η επέκταση έχουν μεταφερθεί στην Ασία και τη Λατινική Αμερική», εξηγεί στο Bloomberg η Carol Thomas, αναλύτρια της LMC Automotive. Ο διευθύνων σύμβουλος της Daimler, Dieter Zetsche, αγνόησε τις ανησυχίες αυτές, προκειμένου να ανταγωνιστεί στην αγορά των σχετικά φθηνότερων

compact αυτοκινήτων, τα 1-Series και X1 της BMW. Οι εργάτες στα εργοστάσια της Ουγγαρίας κερδίζουν περίπου το ένα πέμπτο από τους Γερμανούς συναδέλφους τους και η Daimler χρειαζόταν το νέο εργοστάσιο για να επιτύχει το στόχο της, που κάνει λόγο για αύξηση των πωλήσεων τουλάχιστον κατά 27%, στα 1,6 εκατ. αυτοκίνητα έως το 2015. Την ίδια στιγμή, βελτιώνει τα κέρδη της με μοντέλα όπως τα A-Class hatchback και ένα compact SUV. «Βρισκόμαστε σε φάση επίθεσης.

Οι εργάτες στα εργοστάσια της Ουγγαρίας κερδίζουν περίπου το ένα πέμπτο από τους Γερμανούς συναδέλφους τους

ε το αστρονομικό ποσό των 3,9 δισ. δολαρίων αμείφθηκε ο Ray Dalio, επικεφαλής του μεγαλύτερου hedge fund στον κόσμο, Bridgewater, για το 2011. Ήταν μια χρονιά που το ύψους 70 δισ. δολαρίων hedge fund του, το περιζήτητο Pure Alpha fund, μοίρασε κέρδη 13,8 δισ. δολαρίων στους πελάτες του.

Μ

Ray Dalio, επικεφαλής του μεγαλύτερου hedge fund στον κόσμο, Bridgewater

Έτσι, ο Dalio βρίσκεται στην κορυφή της λίστας του περιοδικού Absolute Return, με τους 25 πλουσιότερους διαχειριστές hedge funds. Το κλαμπ των top του έξυπνου χρήματος αμείφθηκε με 14,4 δισ. δολάρια πέρυσι, έναντι 22 δισ. δολαρίων το 2010. Όπως δείχνουν τα στοιχεία, η βιομηχανία δυσκολεύτηκε να επαναλάβει τις αποδόσεις και τα κέρδη της προηγούμενης χρονιάς. Πέραν, πάντως, των εντυπωσιακών μεγεθών, η λίστα του Absolute Return είναι μάλλον μια δυσφήμηση για τον κλάδο. Οι τέσσερις από τους πέντε πλουσιότερους διαχειριστές έβγαλαν τις δυσθεώρητες αμοιβές τους από funds που δεν δέχονται άλλους εξωτερικούς επενδυτές. Μοναδικό «ανοικτό» από αυτά τα funds είναι το Citadel, του Ken Griffin , το οποίο μόλις τον Ιανουάριο κατάφερε να ανακτήσει όσα χρήματα είχε χάσει κατά τη διάρκεια της χρηματοοικονομικής κρίσης του 2008. Η μέση αμοιβή για τους 25 πλουσιότερους διαχειριστές διαμορφώθηκε στα

576 εκατ. δολάρια, έναντι 880 εκατ. δολαρίων που ήταν το 2010. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2011 ήταν μια χρονιά με μεγάλες διακυμάνσεις, στη διάρκεια της οποίας το μέσο hedge fund έχασε το 2% των χρημάτων των πελατών του. Η λίστα φέρνει στην επιφάνεια και τις τεράστιες ανισότητες στο χρηματοοικονομικό κλάδο. Την ώρα που οι μεγαλύτερες τράπεζες του κόσμου μειώνουν τις απολαβές ακόμα και των πιο πολύτιμων στελεχών τους, τα hedge funds εξακολουθούν να μοιράζονται γενναιόδωρα τα κέρδη τους με εκείνους που βοήθησαν στην παραγωγή τους. Η αμοιβή του Dalio, για παράδειγμα, είναι κατά 480 φορές υψηλότερη από τα 8,1 εκατ. δολάρια που έλαβε για την ίδια χρονιά ο Brian Moynihan, διευθύνων σύμβουλος της Bank of America, έστω και ένα το πακέτο των απολαβών του τελευταίου τετραπλασιάστηκε σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Ο Larry Fink, επικεφαλής της Black-

Ολόκληρη η ομάδα μας εστιάζει στην ανάκτηση της ηγετικής θέσης», ξεκαθάρισε ο Zetsche κατά τη διάρκεια των επίσημων εγκαινίων του εργοστασίου. Το εργοστάσιο στην Ουγγαρία είναι το πρώτο νέο εργοστάσιο της Mercedes από το 1997, όταν άρχισε να παράγει αυτοκίνητα στην Αλαμπάμα των ΗΠΑ. Το τελευταίο διάστημα, η εταιρία επένδυσε άλλα 600 εκατ. ευρώ στην επέκταση του εργοστασίου της στην πόλη Rastatt, στη Γερμανία, προκειμένου να ανταπεξέλθει στην προσδοκώμενη αυξημένη ζήτηση για μικρά αυτοκίνητα. Στο συγκεκριμένο εργοστάσιο παράγονται τα αυτοκίνητα A-Class και B-Class. Τα δύο εργοστάσια, της Γερμανίας και της Ουγγαρίας, έχουν συνολική παραγωγική δυναμικότητα 450.000 αυτοκινήτων, κάτι που αντιστοιχεί στο 35% των πωλήσεων της Mercedes για φέτος. Αναλυτές προειδοποιούν ότι η κίνηση του Zetsche αποτελεί ένα ριψοκίνδυνο στοίχημα, καθώς χρειάζεται αύξηση του όγκου των πωλήσεων για να αποδώσουν αυτές οι μεγάλες επενδύσεις. Βέβαια, το κόστος παραγωγής στο εργοστάσιο της Ουγγαρίας είναι κατά 30% χαμηλότερο. Με τέτοιες εξοικονομήσεις κόστους, αλλά και άλλες οικονομίες που προκύπτουν από τη χρήση ίδιων ανταλ-

Rock, της μεγαλύτεΟ Carl Icahn στην ρης εταιρίας διαχείριδεύτερη θέση της σης κεφαλαίων στον «χρυσής» λίστας κόσμο, αλλά και ένας από τους καλύτερα αμειβόμενους μάνατζερ του finance, έλαβε 22 εκατ. δολάρια για το 2011. Η Bridgewater διαχειρίζεται 70 δισ. δολάρια που έχουν επενδυθεί στα hedge funds της και άλλα 50 δισ. δολάρια, κυρίως για λογαριασμό συνταξιοδοτικών ταμείων. Ο Dalio θεωρείται ο πιο επιτυχημένος διαχειριστής κεφαλαίων όλων των εποχών, με βάση τα απόλυτα κέρδη που έχει βγάλει. Επίσης, έχει δεσμευτεί να δωρίσει τη μισή περιουσία του σε φιλανθρωπικούς σκοπούς. Στη δεύτερη και τρίτη θέση της λίστας

Ο RAY DALIO ΣΤΗΝ ΚΟΡΥΦΗ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΤΟΥ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΥ “ABSOLUTE RETURN”

Ο «κροίσος» της Bridgewater με αμοιβή 3,9 δισ. δολ.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

Το νέο μοντέλο Mercedes B-Class

55

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Άνω κάτω η αγορά τέχνης από Κινέζους τζαμπατζήδες Σε 9 δικαστικές διαμάχες βρίσκεται ο οίκος Sotheby’s στο Χονγκ Κονγκ λακτικών για περισσότερα μοντέλα αυτοκινήτων, η Mercedes στοχεύει να περικόψει έξοδα 6 δισ. ευρώ έως το 2017, για να αντισταθμίσει την αύξηση των τιμών των πρώτων υλών και τις αυξημένες δαπάνες για τη μείωση των εκπομπών ρύπων των αυτοκινήτων της. Όμως, οι πωλήσεις αυτοκινήτων στην Ευρώπη αναμένεται να μειωθούν και το 2012, για πέμπτη συνεχόμενη χρονιά. Αυτό σημαίνει ότι τα εργοστάσια της περιοχής θα λειτουργούν μόλις στο 65% της παραγωγικής τους δυναμικότητας φέτος, έναντι 71% πέρυσι. Οι γραμμές παραγωγής που βρίσκονται σε αχρηστία θα μπορούσαν να κατασκευάσουν 10 εκατ. αυτοκίνητα, υπολογίζουν οι αναλυτές. Και αυτό σημαίνει «λουκέτο» σε εργοστάσια και απολύσεις, προκειμένου να καταστούν και πάλι οι ευρωπαϊκές αυτοκινητοβιομηχανίες κερδοφόρες.

βρέθηκαν δύο διαχειριστές hedge funds που έχουν αποσυρθεί. Ο Carl Icahn έβγαλε 2,5 δισ. δολάρια, έστω και εάν επέστρεψε όσα χρήματα είχαν εμπιστευτεί εξωτερικοί επενδυτές στα funds του, στις αρχές του περασμένου έτους. Ο James Simons, ιδρυτής της Renaissance Technologies, έβγαλε 2,1 δισ. δολάρια.

Ξ

ανά στο «σφυρί» βγαίνουν μια κινεζική αυτοκρατορική σφραγίδα και ένα άλμπουμ καλλιγραφίας, καθώς οι αρχικοί Ασιάτες αγοραστές τους δεν κατάφεραν να πληρώσουν.

Για τους οίκους δημοπρασιών, αυτό το φαινόμενο των καθυστερημένων πληρωμών, ή ακόμα και των αγοραστών που δεν πληρώνουν καθόλου, αποτελεί το νέο «πονοκέφαλο». Καθώς ολοένα και περισσότεροι εύποροι Κινέζοι αρχίζουν να ενδιαφέρονται για την τέχνη, τα σπάνια κρασιά και άλλα συλλεκτικά είδη, οι πωλητές απαιτούν καταθέσεις ασφαλείας από όσους «χτυπούν» τα ακριβότερα κομμάτια. Δεν λείπουν και οι περιπτώσεις εκείνων που μήνυσαν τους «τζαμπατζήδες». Ο οίκος Sotheby’s, για παράδειγμα, αναγκάστηκε να ακυρώσει τις πωλήσεις 19 κομματιών από το

Ο καλλιτέχνης του 20ου αιώνα Zhang Daqian

2008 έως το 2011, συνολικής αξίας 22 εκατ. δολαρίων. Ο οίκος βρίσκεται σε 9 δικαστικές διαμάχες στο Χονγκ Κονγκ και για πρώτη φορά, δίνει στη δημοσιότητα τα ονόματα των συλλεκτών που κατάφεραν να εξασφαλίσουν τα έργα. Όπως εξηγούν στελέχη του οίκου, προσφεύγοντας στη δικαιοσύνη στο Χονγκ Κονγκ, μπορούν να πάρουν στα χέρια τους μια απόφαση στάσης πληρωμών που τους δικαιώνει. Όμως, οι περισσότερες περιπτώσεις οδηγούνται σε συμβιβασμό πριν να εκδοθεί η απόφαση. Έτσι, η σφραγίδα της περιόδου Qianlong, που δημοπρατήθηκε στη Γαλλία και προσέλκυσε προσφορά στα 12,4 εκατ. ευρώ από Κινέζο ενδιαφερόμενο το Μάρτιο του 2011, βγαίνει και πάλι στο σφυρί. Ο αρχικός αγοραστής πλήρωσε μόνο 2,2 εκατ. ευρώ από το τίμημα. Ο οίκος προσδοκά ότι οι προσφορές θα είναι χαμηλότερες αυτή τη φορά, όμως, σκοπεύει να μηνύσει τον προηγούμενο αγοραστή, μόλις τελειώσει με τη διαδικασία της δημοπρασίας. Πλέον, ο οίκος Ansas ζητά από τους πελάτες τους να καταθέτουν σε έναν λογαριασμό 200.000 ευρώ, εάν θέλουν να συμμετάσχουν σε δημοπρασίες ακριβών έργων ασιατικής τέχνης. Ο οίκος Sotheby’s άρχισε από τον περασμένο Απρίλιο να ζητά από όσους «χτυπούν» τα πιο ακριβά κομμάτια, να καταθέσουν 1 εκατ. δολάρια Χονγκ Κονγκ (128.791 δο-

Ο γνωστός οίκος δημοπρασιών Sotheby’s

Το έργο “Self Portrait in the Yellow Mountains”

Ο οίκος Ansas ζητά από τους πελάτες να καταθέτουν 200.000 ευρώ, εάν θέλουν να συμμετάσχουν σε δημοπρασίες ακριβών έργων ασιατικής τέχνης λάρια ΗΠΑ) για να συμμετάσχουν. Ο ίδιος οίκος αναγκάστηκε να καταθέσει αγωγή, με την οποία ζητά την πληρωμή του “Self Portrait in the Yellow Mountains”, του καλλιτέχνη του 20ου αιώνα Zhang Daqian. Το έργο είχε πουληθεί αντί 46,6 εκατ. δολαρίων Χονγκ Κονγκ στις 4 Οκτωβρίου του 2011. «Πρόκειται για ένα διεθνές πρόβλημα. Κάποιοι Κινέζοι έμποροι τέχνης προσπαθούν να πουλήσουν τα κομμάτια, πριν καν τα ξεπληρώσουν. Δεν γνωρίζουμε την πλήρη έκταση του φαινομένου. Ανησυχούμε ότι ενδέχεται να φουσκώνουν τις τιμές οι ίδιοι, δίνοντας πολλές προσφορές για το ίδιο κομμάτι, προκειμένου να δημιουργήσουν ενδιαφέρον και να το μεταπουλήσουν στη συνέχεια», εξηγεί Λονδρέζος έμπορος.

56 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Τι θα αλλάξει στις δημοσκοπήσεις; Οι εκπρόσωποι των εταιριών έρευνας κοινής γνώμης ζήτησαν να αρθεί η απαγόρευση δημοσιοποίησης των δημοσκοπήσεων κατά το τελευταίο δεκαπενθήμερο πριν από τη διεξαγωγή εκλογών.

• Tην ίδια ώρα, Mega, Star, ANT1, Alpha, συζητούν με τις εταιρίες δημοσκοπήσεων για ένα κοινό exit poll τη βραδιά των εκλογών.

Kόστος, γαρ.

• Για δέκατη χρονιά απονεμήθηκαν χθες, στο Μέγαρο Μουσικής Αθηνών, τα βραβεία Manager of the Year, για τους καταξιωμένους managers. Χαιρετισμό απηύθυνε η Υπουργός Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Άννα Διαμαντοπούλου.

• Tο 81% των χρηστών του Διαδικτύου συνηθίζουν να κάνουν σχόλια για προϊόντα και υπηρεσίες, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Maritz Research. Η ίδια έρευνα συμπεραίνει ότι αυτό το ποσοστό θα αυξηθεί.

• Διαθέσιμη και στη διαφημιστική αγορά της Ελλάδας μέσω της Thinkdigital θα είναι η δημοφιλής πλατφόρμα επικοινωνίας Skype από τον Απρίλιο.

• Την εκλογή του δημοσιογράφου Ιωάννη Καρτάλη, ως μη Εκτελεστικού του μέλους, σε αντικατάσταση του αποβιώσαντος μέλους Τρύφωνα Κουταλίδη, αποφάσισε το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΟΛ ΑΕ στις 21.3.2012.

• Προβληματισμός στον Πήγασο από τις μεγάλες απώλειες που έχει φέρει η κρίση. Γι’ αυτό το λόγο (λόγω της έλλειψης εσόδων από το Διαδικτυακό στοίχημα, λέει η διοίκηση του ραδιοφωνικού σταθμού) αποφάσισε να μετατρέψει τον αθλητικό σταθμό Sentra σε μουσικό.

• Eπειδή υπάρχει κίνδυνος απώλειας της άδειας, παραμένουν κάποιες αθλητικές εκπομπές.

• Νέα γύρος πληροφοριών για παραίτηση της διευθύντριας προγράμματος της ΕΡΤ, Λένας Χοϊδά. Οι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι η παραίτηση έγινε στο πλαίσιο των αλλαγών και συγχωνεύσεων στις Διευθύνσεις της Ελληνικής Ραδιοφωνίας.

Έρχεται το «ψηφιακό περίπτερο» για εφημερίδες-περιοδικά Ποιοι ελληνικοί εκδοτικοί όμιλοι δείχνουν ενδιαφέρον ε επενδύσεις στην ψηφιακή τεχνολογία και στα σημεία της που έχουν «ρεύμα» προσανατολίζονται οι μεγαλύτεροι εκδοτικοί όμιλοι, τόσο παγκοσμίως, όσο και στην Eλλάδα. Ήδη, ένα consortium εκδοτικών επιχειρήσεων περιοδικών και εφημερίδων, έχει δημιουργήσει τη Next Issue Media, το οποίο ουσιαστικά θα είναι ένα «ψηφιακό περίπτερο», μέσω του οποίου οι αναγνώστες θα διαβάζουν τα περιοδικά και τις εφημερίδες μέσω tablets, έναντι προνομιακής εφάπαξ συνδρομής.

Σ

Για την επένδυση αυτή, ενδιαφέρον δείχνουν και ελληνικοί όμιλοι, καθώς η ανάγνωση MME μέσω tablets αυξάνεται ραγδαία και στην Eλλάδα. Σε πρώτη φάση, στο consortium συμμετέχουν οι μεγαλύτερες εκδοτικές επιχειρήσεις, όπως οι Time Inc., News Corporation, Meredith, Hearst, Conde Nast κ.α., ενώ στο «λανσάρισμά» του το ψηφιακό περίπτερο θα διαθέτει 32 τίτλους περιοδικών, όπως τους The New Yorker, Time, Vanity Fair, Better Homes and Gardens, Elle, Esquire, Wired, Fortune, People, Real Simple και Sports Illustrated. Στην Eλλάδα, ενδιαφέρον για το ψηφιακό περίπτερο δείχνουν οι δύο μεγαλύτεροι εκδοτικοί όμιλοι, ο ΔOΛ και σε δεύτερη φάση η Kαθημερινή, οι οποίοι άλλωστε και στο παρελθόν έχουν εκφράσει και δείξει την επιθυμία τους να «κλειδώσουν» το περιεχόμενο των εκδόσεών τους για το Διαδίκτυο. Tην επένδυση παρακολουθεί από κοντά και ο COO του ANT1, Alexander Holland, ο οποίος, σε συνεργασία με τον αντιπρόεδρο του Oμίλου που

θα έχει την «τελευταία κουβέντα», Θ. Kυριακού, θα αποφασίσει εάν τα περιοδικά της «Δάφνη Eπικοινωνίες» θα συμπεριληφθούν στο ελληνικό ψηφιακό περίπτερο.

KΑΙ ΠΩΣ ΘΑ ΔΟΥΛΕΥΕΙ ΑΥΤΟ; Oι χρήστες της υπηρεσίας, η οποία θα είναι συμβατή με iPad, Android, Amazons Kindle Fire και Nook των Barnes & Noble,

θα πρέπει να καταβάλλουν περίπου 9,99 δολάρια για μια συνδρομή αορίστου χρόνου σε όλα τα μηνιαία περιοδικά είτε 14,99 δολάρια για μια παρόμοια συνδρομή σε εβδομαδιαία και μηνιαία περιοδικά. Πρακτικά, αυτό ωφελεί τους αναγνώστες, αφού, πέρα από την ευκολία της ανάγνωσης (και) στο tablet, κερδίζουν ως και 45 δολάρια από μια ετήσια συνδρομή, χωρίς να κάνουν καμία «παραχώρηση».

Η «ΘΥΕΛΛΑ» ΓΙΑ ΤΗ NEWSCORP ΟΛΟ ΚΑΙ ΔΥΝΑΜΩΝΕΙ

Θα καταρρεύσει ο μεγαλύτερος Όμιλος ΜΜΕ του κόσμου; Ο μεγιστάνας των ΜΜΕ, ο Αυστραλός (και με αμερικανική υπηκοότητα) Ρούπερτ Μέρντοχ, ιδιοκτήτης της μεγαλύτερης εταιρίας Μέσων Ενημέρωσης του πλανήτη, έκανε, για πρώτη φορά στην καριέρα του, λάθος: Δεν διέβλεψε ότι η κρίση που ξέσπασε με τις τηλεφωνικές υποκλοπές από την εφημερίδα του Ομίλου του, News of the World, θα απειλούσε ολόκληρο τον κολοσσό της NewsCorp. Και τώρα, βρίσκεται ανάμεσα σε συμπληγάδες: Να αποσυρθεί, για να μη συνεχιστεί η ζημιά στα Μέσα επιρροής του, ή να δουλέψει

για να διασώσει το οικοδόμημά του; Πάντως η απόφαση για τον γιο του, Τζέιμς Μέρντοχ, που ενεπλάκη στο σκάνδαλο, ελήφθη. Ο Τζέιμς, πρέπει να απομακρυνθεί, έστω και για λίγο, από τα ΜΜΕ της NewsCorp. Γι’ αυτό το λόγο και ανακοίνωσε την παραίτησή του από τον βρετανικό τηλεοπτικό κολοσσό British Sky Broadcasting Group. Ο «τζούνιορ» Μέρντοχ, προσπαθεί να μην επηρεαστεί ο όμιλος BSkyB από το σκάνδαλο τηλεφωνικών υποκλοπών που έχει πλήξει τη Νews Corp. «Πιστεύω ότι με την παραίτη-

σή μου διασφαλίζεται ότι δεν θα υπάρξει λανθασμένη σύγχυση με τα γεγονότα σε διαφορετικό οργανισμό», δήλωσε ο κ. Μέρντοχ, ο οποίος αναμένεται να αντικατασταθεί από τον Τζέιμς Φέργκιουσον. Όμως, με ένα λουκέτο σε μια ιστορική εφημερίδα (News of the World), πτώση πωλήσεων και δημόσια διαπόμπευση, τι μπορούν να γλιτώσουν οι Μέρντοχ; Αυτό, το σκέφτεται ο Ρούπερτ. Και γι’ αυτό συναντήθηκε με τον Ταγίπ Ερντογάν, ώστε να συζητήσουν το άνοιγμα της News Corp σε νέες αγορές, όπως της Τουρκίας.

Γιατί η Ευρώπη, φαίνεται πως τελειώνει για τον Μέρντοχ…

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

ΔΥΟ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΔΕΕ Σε δύο διαγωνισμούς θα εκπροσωπηθεί η ΕΔΕΕ το αμέσως επόμενο διάστημα. Στον πρώτο, που διοργανώνεται από την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων με αντικείμενο «Δημοσιότητα, προβολή και πληροφόρηση του ΔΕΠΙΝ 2007-2013 για την Περιφέρεια Ιονίων Νήσων (2010-2013)», θα εκπροσωπηθεί από την Group Account Director της Lowe Athens, Έλενα Σπυροπούλου. Στο δεύτερο, του Υπουργείου Παιδείας, με αντικείμενο «Πρόγραμμα εξειδικευμένης εκπαιδευτικής υποστήριξης για ένταξη μαθητών με αναπηρία ή/και ειδικές εκπαιδευτικές ανάγκες», θα εκπροσωπηθεί από τον Senior Account Planner της Arrow, Γιώργο Χατζηζαχαρίου.

Πέντε συμμετοχές στο διαγωνισμό του ΕΟΦ

Communication.

Οι McCann Erickson Athens, Grey Athens, Solid, V+O Communication/Mindworks και Cream έχουν εκδηλώσει συμμετοχή στο διαγωνισμό του ΕΟΦ για την εκστρατεία ενημέρωσης για την πρόληψη της πολυφαρμακίας. Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 500.000 ευρώ.

Νέος Senior Vice President της Lenovo

H V+O στη SAP Hellas Το σχεδιασμό και την υλοποίηση της επικοινωνιακής στρατηγικής του ηγέτη στην αγορά επιχειρησιακού λογισμικού, SAP Hellas, ανέλαβε η V+O

Η Lenovo ανακοίνωσε το διορισμό του Gianfranco Lanci στη θέση του Senior Vice President και President σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική. Ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Acer θα ενισχύσει από τη θέση αυτή την ανάπτυξη της Lenovo στην περιοχή.

Το… άλλο PIG Με το business unit ψηφιακής επικοινωνίας της Αία Relate, PIG, ξεκί-

Ο Levy, η Publicis και τα «φέσια» Αγνοεί επιδεικτικά τις εκκλήσεις όσων τους… χρωστά από το «κανόνι» της Leo Burnett

Απαξιωτικά αντιμετωπίζει όσους τους… χρωστάει, ο ισχυρός άνδρας του Publicis Groupe Ευρώπης, Maurice Levy, CEO and Chairman of the Management Board του Publicis Groupe. Στο… τελευταίο επεισόδιο, τρεις φορείς που εμπλέκονται στην παραγωγή διαφημιστικών ταινιών, η PACT (Ενωση Παραγωγών Επικοινωνίας), ο ΣΕΔΙΚ (Σύνδεσμος Ερμηνευτών Διαφημιστικών Κειμένων) και ο ΣΑΜΕ (Σύνδεσμος Αντιπροσώπευσης Μοντέλων), απευθύνθηκαν στην κεντρική διοίκηση του Publicis Groupe Ευρώπης, για με τις οφειλές των Leo Burnett/D’arcy / Athens Advertising, σε εταιρίες-μέλη τους, ζητώντας την άμεση τακτοποίηση τους. Όμως, όπως αναφέρουν οι τρεις φορείς, «δεν έλαβαν οποιαδήποτε απάντηση, γεγονός που καταδεικνύει την αδιαφορία του Publicis Groupe, για τις οφειλές των εταιριών του ομίλου -του-

λάχιστον- σε ό,τι αφορά στις παραγωγές διαφημιστικών ταινιών, ραδιοφωνικών σποτ και events». Μάλιστα, σημειώνουν πως «το γεγονός χρήζει ιδιαίτερης σημασίας καθώς -σύμφωνα με δημοσιεύσεις- τα οικονομικά αποτελέσματα του 2011, ξεπέρασαν τις προσδοκίες του Groupe. Συγκεκριμένα, τα ετήσια έσοδα αυξήθηκαν κατά 7,35 % (4,8 δισεκατομμύρια λίρες) ενώ μόνο στην Ευρώπη τα έσοδα βελτιώθηκαν –σε σύγκριση με το 2010- κατά 6,3%. Στην επιστολή που έφτασε στα κεντρικά γραφεία του Publicis Groupe, αναφέρεται: «κατά τη διαδικασία κλεισίματος, η Leo Burnett ήρθε σε συμφωνία και διακανονισμό με κάποια από τα Μέλη μας, ενώ κάποια άλλα (όπως έκανε η D’arcy για το σύνολο των εταιριών που συνεργάζονταν μαζί της) τα άφησε έκθετα και ακόμα εκκρεμεί η πληρωμή τους».

νησε συνεργασία η Suzuki. Η συνεργασία αφορά την παρουσία της στα social media

Σε

● ●

Για το spec της Nestle Νικήτρια στο spec για το λογαριασμό PR της Nestle Παγωτά αναδείχθηκε η Advocate/Burson-Marsteller.

Επέκταση Σε επέκταση των εργασιών του στην Τρίπολη της Λιβύης με το άνοιγμα ιδιόκτητου γραφείου προχώρησε ο όμιλος επικοινωνίας Action Global Communications, που εξειδικεύεται στον τομέα των δημοσίων σχέσεων και εδρεύει στην Κύπρο.

Éρχονται αλλαγές στον Alpha Pαγδαίες, αλλά αναμενόμενες οι αλλαγές στον Alpha, που ξαναφέρνουν τον «αέρα» Kοντομηνά. O Bασίλης Θωμόπουλος, λίγο μετά την τοποθέτησή του στη θέση του διευθυντή του ραδιοφωνικού σταθμού Pάδιο 9 (ιδιοκτησίας επίσης Δ. Kοντομηνά), ανέλαβε και θέση συμβούλου στις ειδήσεις του τηλεοπτικού σταθμού. Tην ίδια θέση αναλαμβάνει και ο Σεραφείμ Φυντανίδης. Eικάζεται ωστόσο ότι ο B. Θωμόπουλος, ο οποίος έχει περάσει από το πόστο του διευθυντή ειδήσεων του Alpha, θα αναλάβει πιο ενεργό ρόλο. Mετά από αυτή την εξέλιξη, στην Kάντζα αναρωτιούνται εάν επίκειται υποβάθμιση του Παπαδρόσου στην τηλεόραση και του Nτάσκα στο ραδιόφωνο

Τη… γλίτωσε η Χάφινγκτον Απορρίφθηκε η αγωγή που είχαν καταθέσει στα αμερικανικά δικαστήρια 9.000 bloggers (!) εναντίον της Αριάννας Χάφιγκτον, για την πώληση του Huffington Post στον κολοσσό AOL. Οι bloggers, ζήταγαν να πάρουν το μεγαλύτερο μερίδιο της πίτας από το ποσό που καταβλήθηκε για την πώληση, καθώς, όπως υποστήριξαν, είχαν ενεργό συμμετοχή στη δημιουργία της διαδικτυακής εφημερίδας.

●

●

● ● ● ● ●

57

1’

Ξανά στα περίπτερα, στις 21 Απριλίου, ο Κόσμος του Επενδυτή. Αυτή τη φορά, υπό τη διεύθυνση των ΜπενέκουΣκαναβή. Νέα θύελλα για τον Μιχάλη Ανδρουλιδάκη, καθώς οι εργαζόμενοι της «Εξέδρας» καταγγέλλουν πως δύο εβδομάδες μετά το «λουκέτο», όχι μόνο δεν έχουν εξοφληθεί για τα δεδουλευμένα και τις αποζημιώσεις, αλλά μαθαίνουν ότι γίνονται διεργασίες από τον Μιχάλη Ανδρουλιδάκη για την έκδοση κυριακάτικου πολιτικού εντύπου.

Oι ίδιοι λένε ότι, όπως διαπίστωσε η Nομική Yπηρεσία της EΣHEA, ο τίτλος της Eξέδρας παραμένει στην ιδιοκτησία του ΔOΛ, έως σήμερα. Aπό τον Oργανισμό, αναμένουν την απάντηση ώστε να δρομολογήσουν τις νομικές τους κινήσεις. Οι δημοσιογράφοι της εφημερίδας «Θεσσαλία» προχώρησαν σε κατάσχεση του εμπορικού σήματος της εφημερίδας, καθώς και κάθε κινητής περιουσίας, είτε στα «χέρια» της εταιρίας, είτε στα «χέρια» τρίτων, για οφειλές 230.000 ευρώ συν τόκους έως την εξόφληση. Συνεργασία με τους δυο διαδικτυακούς κολοσσούς, Google και Yahoo!, ξεκίνησε ο Ελληνικός Οργανισμός Τουρισμού, με στόχο την online προώθηση του ελληνικού τουρισμού. Παραιτήθηκε η Κύρα Αδάμ από την Ελευθεροτυπία, όπου σκέφτονται να βγάλουν και τρίτο απεργιακό φύλλο. Ανανεώνει η On Telecoms το περιεχόμενο της ON TV, μέσα από σημαντικές συνεργασίες, προσφέροντας νέα προγράμματα και υπηρεσίες σε High Definition. Συγκλονίζει ο τελευταίος απολογισμός της ΕΣΗΕΑ, βάσει του οποίου, επί συνόλου 6.000 μελών της, οι 1.000 δημοσιογράφοι είναι άνεργοι. Καθήκοντα Chief Creative Officer στην εταιρία Δάφνη Επικοινωνίες αναλαμβάνει ο Πέτρος Κωστόπουλος παράλληλα με το ρόλο του Special Ad-visor του Αlexander Hol-land, COO του Ομίλου ΑΝΤΕΝΝΑ στην Ελλάδα. Ο Φάνης Ταμπάκης διατηρεί τη θέση του Γενικού Διευθυντή στη Δάφνη Επικοινωνίες.

58 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

news

νέα BMW 116d EfficientDynamics Edition καθορίζει εντυπωσιακά νέα πρότυπα, επεκτείνοντας περαιτέρω την ηγεσία της τεχνολογίας diesel της BMW στον τομέα της αποδοτικότητας. Συγκεκριμένα, η BMW 116d EfficientDynamics Edition τροφοδοτείται από ένα 4κύλινδρο υπερτροφοδοτούμενο πετρελαιοκινητήρα 1.6 λίτρων Twin Power Turbo, που μειώνει την κατανάλωση καυσίμου και τις εκπομπές ρύπων, με περαιτέρω βελτιστοποιημένους παράγοντες, όπως η αεροδυναμική αντίσταση. Με τον τρόπο αυτό, είναι σε θέση να παρέχει μέγιστη απόδοση 85 kW/116 bhp σε 4.000rpm, που αναπτύσσουν ροπή 260 Nm μεταξύ 1,750 και 2,500 rpm.

Η news

»

Η νέα έκδοση BMW 116d EfficientDynamics, προσφέρεται αποκλειστικά με ένα 6τάχυτο χειροκίνητο κιβώτιο και επιταχύνει σε 10.5 δευτερόλεπτα από μηδέν έως 100 km/h, με μια τελική ταχύτητα 195 km/h. Η μέση κατανάλωση καυσίμων της είναι αδιαμφισβήτητα μικρή, καθώς περιορίζεται στα 3.8 lt/ /100 km, με μόλις 99 g./km εκπομπών CO2, στον Ευρωπαϊκό κύκλο δοκιμών. Η αισθητά βελτιωμένη άνεση και η μοναδική οδική συμπεριφορά χάρη στην πίσω κίνηση, τους εν σειρά κινητήρες, την άριστη κατανομή βάρους και την προηγμένη τεχνολογία της ανάρτησης είναι μερικά από τα χαρακτηριστικά του μοντέλου. Εμπρός άξονας διπλών συνδέσμων με γόνατα, πίσω άξονας πέντε συνδέσμων, ηλεκτρομηχανικό σύστημα διΌλα έτοιμα για τον εύθυνσης υψηλής ακρίβειας χωρίς αντιεθνικό μας αγώνα, δράσεις από το σύστημα μετάδοσης. το 58ο Ράλλυ ΑκρόποΠροαιρετικό Variable Sports Steering, DSC Driving Stability Control με DTC λις, το οποίο θα διεξαDynamic Traction Control και ηλεκτροχθεί το τελευταίο Σαβνικά ελεγχόμενο πίσω μπλοκέ διαφοβατοκύριακο του Μαΐου ρικό στάνταρ. (από τις 24 έως τις 27). Η BMW Σειρά 1 παραμένει ηγέτης Η εκκίνηση του αγώνα στην αγορά με την τεχνολογία BMW του 2012 θα γίνει στο EfficientDynamics. Επιπλέον, με τους Ζάππειο αντί της Ακρόπλήρως ανασχεδιασμένους πετρελαιοπολης, που είχε γίνει κινητήρες τεχνολογίας TwinPower Turbo, πέρυσι και ο τερματισμός του στο Λουτράκι. καθώς και πρόσθετες τεχνολογίες οικονομίας καυσίμου, η BMW 116d Efficient Στην φετινή διοργάνωση προστέθηκε στις υπάρχουσες διαδρομές και Dynamics Turbo, καθώς και πρόσθετες τεμία νυχτερινή ειδική αμέσως μετά την εκκίνηση, η qualification stage χνολογίες οικονομίας καυσίμου, η BMW καθώς επίσης και 5 νέες Eιδικές Διαδρομές. Το κέντρο του Ράλλυ, θα 116d EfficientDynamics αποτελεί ένα σπορ βρίσκεται στο Λουτράκι και το Service Park στη σχολή Μηχανικού. και αποδοτικό μοντέλο στην κατηγορία. Η λειτουργία Auto Start Stop διατίθεται στο Η VW αφαίρεσε το όνομα του Passat από την έκδοση CC (θα βασικό εξοπλισμό. Επίσης, το ECO PRO mode ονομάζεται σκέτο CC) και το διαθέτει στην ελληνική αγορά με ενεργοποιείται μέσω του διακόπτη Driving τιμή από 28.500 € για την έκδοση με κινητήρα 1.8 TFSI 160 ίπExperience Control. Συγκριτικά με άλλους καπων και 6άρι μηχανικό κιβώτιο ταχυτήτων. τασκευαστές που παρέχουν κάτι παρόμοιο μόνο σε ειδικά μοντέλα ή με πρόσθετο κόστος, η Downsizing και στο best seller της Alfa Romeo, τη BMW έχει επιτύχει μία αξιοσημείωτη μείωση ρύGiulietta. Οι Ιταλοί ετοίμασαν μια μικρότερη έκδοση του πων από την κυκλοφορία των αυτοκινήτων της γνωστού υπερτροφοδοτούμενος 1.400άρη (βενζίνης) απόδοστους δρόμους. σης 105 ίππων. Ο νέος κινητήρας αποδίδει 21 κιλά ροπής, με H ΣΕΙΡΑ 1 επιδόσεις τα 0-100 χλμ./ώρα σε 10,6 δευτερόλεπτα και τεΗ σειρά 1 είναι η δεύτερη γενιά ενός πρωτοπολική ταχύτητα 185 χλμ./ώρα. ριακού premium μικρομεσαίου μοντέλου και παραΗ κατανάλωση καυσίμου δεν ξεπερνά τα 6,4 λίτρα/100 μένει το μοναδικό πισωκίνητο στην κατηγορία του. χλμ, ενώ οι εκπομπές CO2 περιορίζονται στα 149 γρ./χλμ. Τολμηρό, ελαφρώς σφηνοειδές αμάξωμα, ποιοτική

Σε νέα, μειωμένη τιμή διαθέτει πλέον το Nissan Juke η ελληνική αντιπροσωπεία της ιαπωνικής αυτοκινητοβιομηχανίας. Το crossover θα διατίθεται πλέον με αρχική τιμή η οποία, συμπεριλαμβανομένου του οφέλους κρατικής απόσυρσης ορίζεται στα 14.190 ευρώ. Η τιμή της πετρελαιοκίνητης έκδοσης του Juke διαμορφώνεται στα 16.680 ευρώ.

Tροφοδοτείται από ένα 4κύλινδρο υπερτροφοδοτούμενο πετρελαιοκινητήρα 1.6 λίτρων Twin Power Turbo, που μειώνει την κατανάλωση καυσίμου και τις εκπομπές ρύπων, με περαιτέρω βελτιστοποιημένους παράγοντες, όπως η αεροδυναμική αντίσταση

»

»

»

σπορ σχεδίαση στις γνώριμες αναλογίες BMW και τολμηρές επιφάνειες. Νεανική και γεμάτη ζωντάνια αισθητική, αναδεικνύεται με σχεδιαστικά στοιχεία που υπογραμμίζουν την ωριμότητα και το κύρος της BMW Σειράς 1.

Όμορφη, πρακτική και οικονομική η προσθήκη στη σειρά 1 της BMW

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

59

Νέο πρότυπο οικονομίας Η νέα BMW 116d EfficientDynamics Edition Η BMW Σειρά 1 παραμένει ηγέτης στην αγορά με την τεχνολογία BMW Efficient Dynamics: το παγκοσμίως πρώτο αυτοκίνητο στην κατηγορία με προαιρετικό, οκτατάχυτο αυτόματο κιβώτιο, Αυτόματη λειτουργία Start/Stop στο μηχανικό και αυτόματο κιβώτιο. Το ECO PRO mode ενεργοποιείται μέσω του «διακόπτη οδηγικής εμπειρίας» (περιλαμβάνεται στάνταρ). Αισθητά βελτιωμένη άνεση και μοναδική οδική συμπεριφορά χάρη στην πίσω κίνηση, τους εν σειρά κινητήρες, την άριστη κατανομή βάρους και την προηγμένη τεχνολογία της ανάρτησης. Εμπρός άξονας διπλών συνδέσμων με γόνατα, πίσω άξονας πέντε συνδέσμων, ηλεκτρομηχανικό σύστημα διεύθυνσης υψηλής ακρίβειας χωρίς αντιδράσεις από το σύστημα μετάδοσης. Προαιρετικό Variable Sports Steering, DSC Driving Stability Control με DTC Dynamic Traction Control και ηλεκτρονικά ελεγχόμενο πίσω μπλοκέ διαφορικό στάνταρ. Διαθέτει μακρύτερο αμάξωμα (κατά 85 mm), μακρύτερο μεταξόνιο (κατά 30 mm), φαρδύτερα μετατρόχια (κατά 51 mm μπροστά & κατά 72 mm πίσω) σε σχέση με το

προηγούμενο μοντέλο. Το ύψος παραμένει ίδιο, αλλά τα πρόσθετα 17 mm του πλάτους δημιουργούν ένα πιο ευρύχωρο εσωτερικό και πιο sport εμφάνιση. Επιπλέον 21 mm για τα πόδια των πίσω επιβατών. Χώρος αποσκευών αυξημένος από 330 στα 360 λίτρα, με τη χωρητι-

κότητα να φτάνει μέχρι 1.200 λίτρα με τα πίσω καθίσματα αναδιπλωμένα (διάταξη καθισμάτων 40/20/40 διατίθεται προαιρετικά). Άφθονοι αποθηκευτικοί χώροι, ράφια και ποτηροθήκες στο cockpit. Το αμάξωμα είναι υψηλής στρεπτικής ακαμψίας για καλύτερη απόκριση και προστασία επιβατών. Ολοκληρωμένη γκάμα εξοπλι-

σμού ασφαλείας, με αερόσακους εμπρόσθιους, πλευρικούς και προστασίας κεφαλής. Εσωτερικό υψηλής ποιότητας με εργονομικό cockpit και εξαιρετικά υλικά και φινίρισμα. Προαιρετικό σύστημα iDrive με ενσωματωμένη οθόνη ελέγχου στο ταμπλό, σε αποκλειστική επίπεδη σχεδίαση flat screen BMW. BMW ConnectedDrive: ολοκληρωμένη και (για μικρομεσαίο μοντέλο) μοναδική γκάμα προαιρετικών συστημάτων υποστήριξης οδηγού και υπηρεσιών μετακίνησης. Highbeam assistance (υποστήριξη μεγάλης σκάλας φώτων), Adaptive Headlights, parking assistance (υποστήριξη παρκαρίσματος), κάμερα οπισθοπορείας, Lane Departure Warning με Collision Warning, cruise control με λειτουργία πέδησης, πληροφορίες ορίου ταχύτητας και απαγόρευσης προσπέρασης, συνδεσιμότητα Internet, καλύτερη ενσωμάτωση smartphone και music player, δελτία κυκλοφορίας σε πραγματικό χρόνο, και εφαρμογές web radio, Facebook και Twitter.

Δεν είναι τυχαίο που η σειρά 1 έγινε best seller...

™YNA°EPMOI ñ E‡ÎÔÏË ÂÁηٿÛÙ·ÛË - ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi˜ ñ AÓȯÓÂ˘Ù¤˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ & Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ ñ M·ÚÁ·Ú›Ù· ÁÈ· ‡ÎÔÏÔ ÔÏÈÛÌfi ñ ™ÂÈÚ‹Ó˜ ·˘ÙfiÓÔ̘ Ì ıˆÚ¿ÎÈÛË 130db

£Àƒ√Δ∏§∂√ƒ∞™∂π™ ñ E‡ÎÔÏË Î·Ïˆ‰›ˆÛË ÂÁηٿÛÙ·ÛË ñ KÂÓÙÚÈ΋ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· ·fi KW-680 ñ EÍÙÚ· ÌÔ˘ÙfiÓ ÁÈ· ÚfiÛıÂÙ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ ñ ¢È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ› Ù‡ÔÈ ÂÛˆÙÂÚÈÎÒÓ Û˘Û΢ÒÓ

K§∂π™Δ∞ ∫À∫§øª∞Δ∞ ñ EÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ & Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ ñ M ÛÙ·ıÂÚfi ‹ Ú˘ıÌÈ˙fiÌÂÓÔ Ê·Îfi ñ KÚ˘Ê¤˜ ‹ Ê·ÓÂÚ¤˜ ñ M ˘¤Ú˘ıÚ˜ ÁÈ· Ó· «‚ϤÔ˘Ó» ÛÙÔ ÛÎÔÙ¿‰È

COSTEL Hellas Mov E.¶.E.

www.costel.gr

1ˆÓ EÔÈÎÈÛÙÒÓ MÂÏÈÛÛȈÙÒÓ 19

email: info@costel.gr, sales@costel.gr, tech@costel.gr

T.K. 151 27 - MÂÏ›ÛÛÈ·, TËÏ.: 210-6096600 KÈÓ.: 6933361480

K¿ÌÂÚ˜ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘

K¿ÌÂÚ˜ «ÛÙ˘Ïfi»

B¿ÛÂȘ ηÌÂÚÒÓ

«KÈÙ» fiÏ· Û ¤Ó·

°ˆÓȷΤ˜ οÌÂÚ˜

K¿ÌÂÚ˜ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘

BNC

æËÊȷΤ˜ οÚÙ˜

Baby Monitor

K¿ÌÂÚ˜ «Ú›˙˜»

60 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

DEAL news

Πάλι θα πει «όχι» στον Mήτρογλου; Mουρμούρες στο λιμάνι για τις... εμμονές του Bαλβέρδε! Θα κινδυνέψει ο Eρνέστο Bαλβέρδε να «πληρώσει», αυτή τη φορά, την εμμονή του για τον Kώστα Mήτρογλου, αν δεν αποφασίσει να ανοίξει, επιτέλους, την πόρτα του Oλυμπιακού στον χαρισματικό Έλληνα στράικερ.

O 2ος σκόρερ της Super League OΠAΠ, δανεικός από την «ερυθρόλευκη» ΠAE, με τα 16 του γκολ έχει καταφέρει να ανεβάσει τον Aτρόμητο, ομάδα-θαύμα του πρωταθλήματος, στην 3η θέση της βαθμολογίας και από καιρό έχει αποκτήσει δικό του «ρεύμα» στου Pέντη. Πολύς κόσμος τάσσεται φανατικά

Oι 12... φευγάτοι της Παιανίας Mεταγραφές; Άγνωστη... λέξη για τον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό!

H τραγική οικονομική κατάσταση της ομάδας, δεν επιτρέπει (ακόμα) σκέψεις για ενίσχυση, όμως, το χειρότερο είναι ότι δεν θα μπορέσει να κρατήσει στο δυναμικό της, ούτε τους παίκτες που σήμερα υπάρχουν στην Παιανία.

Tο καλοκαίρι λήγουν 12+1 συμβόλαια, μαζί με αυτό του Zεσουάλδο Φερέιρα και θα ήταν... 14 αν δεν είχε προλάβει να ανανεώσει ο Λάζαρος Xριστοδουλόπουλος (υπέγραψε 3ετή επέκταση ως το 2015, με αύξηση 20% και συνολικές αποδοχές 1,35 εκατ. ευρώ), πριν ξεσπάσει η μεγάλη κρίση...

O Σωτήρης Nίνης είναι «φευγάτος» για Iταλία και Πάρμα και αναμένεται να τον ακολουθήσουν αρκετοί άλλοι προς την έξοδο. Για να καταστεί απολύτως αντιληπτό το μέγεθος του προβλήματος, ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι η «πράσινη» ΠAE θα έπρεπε να καταβάλλει συνολικά ετήσιες αποδοχές- minimοum 6.267.000 ευρώ για να ανανεώσει τις συνεργασίες της με τους ποδοσφαιριστές, οι οποίοι μένουν ελεύθεροι σε 3 μήνες ή αν το δει κανείς αντίστροφα, τόσα θα... γλιτώσει από τον προϋπολογισμό της, αν φύγουν και οι «12», συμπεριλαμβανομένου και του παίκτη- «σημαία», Γιώργου Kαραγκούνη! Για να...έμενε ο Nίνης, σίγουρα δεν θα το έκανε με τα ίδια λεφτά (432.500 ευρώ μικτά), ενδεχομένως ούτε και ορισμένοι άλλοι νυν συμπαίκτες του, οπότε το κονδύλι των 6 + εκατ. ευρώ μπορεί να αποδειχθεί «μικρό»... * Oι σημερινές αποδοχές των «12» (με την εφορία πληρωμένη) -Γιώργος Kαραγκούνης ........1.149.000 -Στέφανος Kοτσόλης ....................257.400 -Xοσού Σαριέγκι ................................286.000 -Σεντρίκ Kαντέ ....................................907.500 -Σιμάο Mάτε Tζούνιορ ..................363.000 -Σωτήρης Nίνης ..................................423.500 -Xρήστος Mελίσσης ........................343.000 -Nίκος Σπυρόπουλος ....................302.500 -Σωτήρης Λεοντίου ........................200.200 -Kλέιτον Σίλβα ....................................605.000 -Pούντολφ Γκέργκελι ....................786.500 -Kουίνσι Oγουσού ............................643.500

ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ ευρώ

ΣYNOΛO: ..............................................6.267.100 ευρώ

υπέρ της επιστροφής του Mήτρο-γκολ και όλοι περιμένουν με αγωνία να διαπιστώσουν τι στάση θα κρατήσει πλέον απέναντι του ο Bάσκος προπονητής, χωρίς να λείπουν οι μουρμούρες!

Aκόμα και οι... πέτρες πιστεύουν ότι ο Mήτρογλου όχι μόνο αξίζει μια «δεύτερη ευκαιρία», αλλά δεν υπάρχει απολύτως κανένας λόγος να μην τη λάβει, όταν ο Bαλβέρδε την έδωσε τόσο απλόχερα στον... άκαπνο Bραζιλιάνο φορ Nτιόγκο! «Δύο μέτρα και δύο σταθμά;» Mα, και έτσι να συμβαίνει, δεν θα υπάρχει λογική...

Tι πρόσφερε, δηλαδή, ο Nτιόγκο, που δεν θα μπορεί να το... προσφέρει ο Mήτρογλου; Για ποιον λόγο να μην τον «χρειάζεται» ο Bάσκος; Πέρσι τον έδιωξε, φέτος δεν του απέδειξε όσα ήθελε να δει ο Bαλβέρδε; Kαι ναι μεν ο Bαγγέλης Mαρινάκης σκοπεύει να τον κρατήσει στον πάγκο, όμως και η υπομονή έχει τα όρια της. Θα πρέπει να εξηγήσει ο 48χρονος τεχνικός στον ιδιοκτήτη της ΠAE Oλυμπιακός γιατί λέει «όχι» στον Mήτρογλου, AN το πει και πάλι.

H υπόθεση αποτελεί θέμα «αιχμής» για τη νέα χρονιά...

Tο «μπαλάκι» στον Eρνέστο

O Λάζλο Mπόλονι

TA ΔYO ΣENAPIA ΓIA TO «ANTIO» KAI TO DEADLINE τον Oλυμπιακό έχουν κάνει «Θεό» τους τον Eρνέστο Bαλβέρδε, εκείνος όμως δεν φαίνεται να τρέφει τα ίδια αισθήματα για την ομάδα, μέχρι τουλάχιστον αποδείξεως του αντιθέτου!

Σ

Tο αφεντικό φέρεται να επανέλαβε την πρόταση παραμονής στον Bάσκο, χωρίς πάντως οι δυο τους να έχουν μπει ακόμα σε «λεπτομέρειες», μα η άρνηση του Bάσκου να δώσει μια άμεση και ξεκάθαρη απάντηση προκαλεί πολλά ερωτηματικά και... γεννά σενάρια.

Tο «παραμύθι» της πρόσληψης του Bαλβέρδε από την Mπαρτσελόνα ως... αντί-Γκουαρντιόλα «ξεφούσκωσε» απότομα, αλλά, στην «πιάτσα» συζητιούνται δύο εκδοχές για πιθανή αποχώρηση του προπονητή των «ερυθρόλευκων» από την Eλλάδα: - Πρώτον, αν δεχθεί «κρούση» από μεγάλη ευρωπαϊκή ομάδα και η απορία είναι από... ποια, δηλαδή, θα μπορούσε να περιμένει τηλεφώνημα ο Bαλβέρδε; Πού τοποθετεί ο ίδιος τον πήχη και τι πραγματικά θεωρεί «μεγάλο» για την καριέρα του αν πλέον ΔE μιλάμε για την... Mπάρτσα (ο ίδιος απέδωσε την φημολογία σε «δημοσιογραφικές ιστορίες»); - Δεύτερον, αν έρθει μια δελεαστική προσφορά από «μεσαία» ομάδα του εξωτερικού, με χρηματικό ποσό το οποίο θα υπερβαίνει κατά πολύ τις ετήσιες αποδοχές του από τον Oλυμπιακό! Eδώ θα πρέπει να διευκρινίσει ο Bαλβέρδε (πρωτίστως AN ισχύουν όλα αυτά) κατά πόσο είναι διατεθειμένος (;) να...

O BAΛBEPΔE το... σκέφτεται ακόμα αν θα μείνει τη νέα χρόνια στον Oλυμπιακό και ο Mαρινάκης δεν θα τον περιμένει για πολύ, παρότι δηλώνει «θα κάνω τα πάντα για να τον κρατήσω»...

κατεβάσει τον πήχη, αν «πάρει» ένα «χρυσό» συμβόλαιο...

ΣENAPIA ΔIAΔOXHΣ Άλλος στην θέση του θα είχε απαντήσει θετικά από την πρώτη κουβέντα με τον Bαγγέλη Mαρινάκη, που τον «κοιτά στα μάτια» και δεν του χαλάει ποτέ χατίρι, ακόμα και όταν «φορτώνει» το ρόστερ του Pέντη με μεταγραφές τύπου Kοστάντζο ή Γέστε.

Bέβαια, τώρα όλα θα τεθούν σε άλλη «βάση», γιατί οι καιροί είναι δύσκολοι και δεν επιτρέπονται τα ίδια λάθη...

Aπό εκεί και πέρα, η στάση του Bάσκου είναι αυτή που δημιουργεί τα σενάρια και τίποτα άλλο. H απάντηση του αναμενόταν από τα... Xριστούγεννα και πάμε για Πάσχα.

Tο πρωτάθλημα το κατέκτησε ο Oλυμπιακός, η Eυρώπη «τελείωσε», τι άλλο απέμεινε; Eίναι, άραγε, δυνατόν να βλέπει τον Oλυμπιακό σαν «αποκούμπι» του; Θα ήταν πολύ αχάριστο... Ίσως, η διαρροή της πληροφορίας «ο Bαλβέρδε απαντά μετά το Πάσχα» να αποτελεί μια έμμεση πίεση από το διοικητικό περιβάλλον του Oλυμπιακού, για να μην χρονοτριβούν άλλο άδικα και οι δύο AN είναι, τελικά, ο Bάσκος να πει το «αντίο».

Kαι ήδη κυκλοφορούν τα πρώτα σενάρια KAI για τις εναλλακτικές των «ερυθρόλευκων», σε περίπτωση «διαζυγίου» με τον νυν προπονητή τους. Ένα από αυτά που δεν επιβεβαιώνεται- «θέλει» το όνομα του Pουμάνου τεχνικού του ΠAOK, Λάζλο Mπόλονι, να «παίζει» για τον Oλυμπιακό!

Tότε, ας «δουν» και τον Σέρβο «μάγο» του AΠOEΛ, τον Iβάν Γιοβάνοβιτς...

DEAL news

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

θάνατος σου, η ζωή μου! Tρεις αγωνιστικές πριν το τέλος της Super League-OΠAΠ 2011-12, ο Oλυμπιακός στέφθηκε πρόωρα πρωταθλητής για 39η φορά, οι «4» (Παναθηναϊκός, Aτρόμητος, ΠAOK, AEK) «καπάρωσαν» τις θέσεις των play off, η Δόξα Δράμας έπεσε στην Football League και απομένει ποιοι δύο θα την ακολουθήσουν στον... ποδοσφαιρικό «Aδη».

O

Φαβορί για τον υποβιβασμό Παναιτωλικός και Kέρκυρα (25 β.). Oι δυο τους παίζουν έξω με OΦH, Oλυμπιακό και με ήττες έρχονται ένα «βήμα» πιο κοντά στο «αντίο». Ξάνθη, Γιάννενα, Πανιώνιος (32 β.)ουσιαστικά σώθηκαν χάρη στις νίκες τους σε βάρος Δόξας, ΠAOK, Λεβαδειακού, όχι όμως και μαθηματικά, οπότε κρατάμε μια «πισινή».

Oι δυο «μελλοθάνατοι» θα διεκδικήσουν «μέχρις εσχάτων» μια θέση από τον Eργοτέλη (28 β.) και λιγότερο από τον Λεβαδειακό (30 β.), που «καίγεται» πάντως για τους 3 β. με την Ξάνθη, συνεπώς...ντέρμπι της ημέρας θεωρείται η αναμέτρηση των Kρητικών με την «τελειωμένη» (και αδιάφορη;) Δόξα στο Kαυτανζόγλειο!

Aν πάρει «διπλό» η ομάδα του Nίκου Kαραγεωργίου αποκτά τεράστιο αβαντάζ...

- Tα ματς των «7»: 9. SKODA Ξάνθη (32 β.) : Λεβαδειακός *, Πανιώνιος*, Eργοτέλης 10. Γιάννενα (32 β.) : AEK, Oλυμπιακός, OΦH * 11. Πανιώνιος (32 β.) : Παναθηναϊκός *, SKODA Ξάνθη, Aστέρας * 12. Λεβαδειακός (30 β.) : SKODA Ξάνθη, Eργοτέλης*, ΠAOK 13. Eργοτέλης (28 β.) : Δόξα*, Λεβαδειακός, SKODA Ξάνθη* 14. Παναιτωλικός (25 β.) : OΦH*, Άρης, Παναθηναϊκός *

EΞΩ από τη «ζώνη» του υποβιβασμού θέλει να παραμείνει ο Eργοτέλης και πάει για «αποτέλεσμα» κόντρα στη Δόξα...

15. Kέρκυρα (25 β.) : Oλυμπιακός *, OΦH, Άρης * * Mε αστερίσκο τα εκτός έδρας. *Tο πρόγραμμα (28η αγ.)

KYPIAKH 8/4: Άρης-Aστέρας Aτρόμητος-ΠAOK Δόξα Δρ.-Eργοτέλης Λεβαδειακός-SKODA Ξάνθη OΦH-Παναιτωλικός Oλυμπιακός-Kέρκυρα Παναθηναϊκός-Πανιώνιος ΠAΣ Γιάννενα-AEK * Όλα τα ματς αρχίζουν 7μ.μ. και μεταδίδονται από τη NOVA * H βαθμολογία (27 αγ.)

1. Oλυμπιακός 67 ——————————————— 2. Παναθηναϊκός 57 3. Aτρόμητος 48 4. ΠAOK 46 5. AEK 46 ——————————————— 6. Aστέρας 39 7. Άρης 39 8. OΦH 34 9. SKODA Ξάνθη 32 10. Γιάννενα 32 11. Πανιώνιος 32 12. Λεβαδειακός 30 13. Eργοτέλης 28 ——————————————— 14. Παναιτωλικός 25 15. Kέρκυρα 25 16. Δόξα Δράμας 15 * Πρώτος σκόρερ ο Mιραλάς (19 γκολ)

«Nτέρμπι»... σωτηρίας σε

Λιβαδειά και Θεσσαλονίκη «Pέστα» από 4 ομάδες (Παναιτωλικό, Kέρκυρα, Eργοτέλη, Λεβαδειακό)

61

Sport Business Mια φευγαλέα ματιά στους χορηγούς των ευρωπαϊκών ομάδων ποδοσφαίρου, στις «πλούσιες» τηλεοπτικές μεταδόσεις των συνδρομητικών και μη καναλιών από όλα τα πρωταθλήματα, αποδεικνύει το εύρος της «γκάμας» από την οποία μπορεί η καθεμία να αναζητήσει σπόνσορες και έσοδα.

H Mόναχο 1860 (από τις χορηγίες εκπλήξεις), για παράδειγμα, έχει στη φανέλα και στις διαφημιστικές πινακίδες του γηπέδου της «φαρδιά, πλατιά», τη φημισμένη βρετανική αυτοκινητοβιομηχανία Aston Martin! Διαπρέπουν οι Γερμανοί στο αθλητικό marketing. Eίναι, βέβαια, και τι... πουλάς, αλλά μιλάμε για μια μικρομεσαία ομάδα της B’ Γερμανίας, όχι για την Nτόρτμουντ ή την Mπάγερν Mονάχου. Oύτε καν για σύλλογο της Mπουντεσλίγκα...

Tα πατριωτάκια της Aνγκέλα Mέρκελ δε διστάζουν, πάντως, να την «πέσουν» στους Iσπανούς. Aπόδειξη η «επίθεση» του προέδρου της Mπάγερν, Oύλι Xένες, στις ομάδες της Primera Division για τα χρέη του 1,4 δισ. ευρώ: «Δεν θα τους ξελασπώνουμε εμείς, για να μην πληρώνουν αυτοί!». Σα να ακούμε... εκπρόσωπο της γερμανικής κυβέρνησης! Kόψε κάτι, Oύλι...

Kακά τα μαντάτα για τον ελληνικό αθλητικό Tύπο. H είδηση: αρνητικός ισολογισμός για πρώτη φορά από κραταιό αθλητικό φύλλο! Kαθόλου καλό μήνυμα... Προβληματισμοί υπάρχουν παντού, για όλους. Δυστυχώς...

Kάθε αγωνιστική στην Super League «πέφτει» ο μέσος όρος των εισιτηρίων. Tην 27η σταμάτησε μόλις στα 5.237 «κομμάτια» (χωρίς να προσμετρηθεί στην εκκαθάριση το κεκλεισμένων των θυρών ΠAO-Άρης) από τα 5.308 της προηγούμενης. Πολλοί «έκοψαν» και το γήπεδο και την εφημερίδα στην Eλλάδα «των μνημονίων». Άντε να δούμε πού θα «κάτσει» το φετινό ποδοσφαιρικό «ιστορικό χαμηλό»...

62 • ¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012

Limit up

ΓIΩPΓOΣ ΔΩNHΣ Forza Aτρομητάρα! Για 2η σερί χρονιά στον τελικό του κυπέλλου η ομάδα-θαύμα του sir George Donis των ελληνικών πάγκων, μετά τον συγκλονιστικό ημιτελικό κόντρα στον Aστέρα Tρίπολης και 3η στην Super League OΠAΠ πίσω από τους «αιωνίους», τι άλλο καλύτερο θα μπορούσε να προσδοκά φέτος; Για την KOYΠA στον τελικό με τον Oλυμπιακό; H επιτυχία ισούται, ήδη με NTAMΠΛ! Πολλά MΠPABO στον Γιώργο Δώνη, τους ποδοσφαιριστές του και τον διοικητικό HΓETH (με όλη την σημασία της λέξης) του ιστορικού Aτρομήτου, Γιώργο Σπανό για το τεράστιο επίτευγμα τους. Mε τις ευχές OΛΩN για μια καλή πορεία στην Eυρώπη. Kαι στο Champions League, γιατί όχι! Tα play off πλησιάζουν...

Limit down

NTEMHΣ NIKOΛAΪΔHΣ O Nτέμης Nικολαϊδης δεν «ασπάζεται» τους...πανηγυρισμούς όσων επιμένουν να τον εμφανίζουν ως «σωτήρα» της AEK. Έφερε τα άτοκα δάνεια και είναι ο πρωταγωνιστής της προσπάθειας για την αποφυγή ενός καταστροφικού ευρωπαϊκού αποκλεισμού από την UEFA. Aλλά, μετά...τι; Θα βρει τον «μέγα επενδυτή»; Aρκετοί προδικάζουν την επιστροφή του στην προεδρία, αλλά, στο σενάριο υπάρχουν δύο λέξεις: «εξιλέωση» και «διλήμματα».

Tις χρησιμοποιούν αυτοί που ξέρουν τα συναισθήματα του για τις σφοδρές επιθέσεις, μετά την «αποτυχία του να υλοποιήσει το όραμα της μεγάλης AEK» και τη δεύτερη, έχοντας γνώση ότι δεν τον περιμένουν όλοι με «ανοικτές αγκάλες»!

Limit down στους... υπεραισιόδοξους.

DEAL news

TO...

13API TOY KEBIN

✓

H Tότεναμ είναι η 13η ξένη ομάδα που προστίθεται στη «λίστα» με τα...πιστευτά και απίστευτα σενάρια για το μέλλον του κορυφαίου σκόρερ του ελληνικού πρωταθλήματος- Kέβιν Mιραλάς μετά τις Φούλαμ, Άρσεναλ, Άστον Bίλα, Nιούκαστλ, Έβερτον, Στόουκ Σίτι, Mπλάκμπερν, KΠP, Mπάγερ Λεβερκούζεν, Γκλάντμπαχ, Tορίνο, TΣΣKA Mόσχας (...ουφ)! E, ναι. Όσο και αν διατείνονται στο λιμάνι ότι «περνάει καλά και θέλει να μείνει», υπάρχει «θέμα μεταγραφής». Όπως, επίσης, και (θέμα) τιμής πώλησης...

Tα σενάρια, εκ πείρας, δεν...πληθαίνουν τυχαία. Tο κακό είναι ότι και ο έτερος σταρ της «ερυθρόλευκης» επίθεσης, Pάφικ Tζιμπούρ δημοσιοποίησε τη μύχια επιθυμία του να αγωνιστεί «...σε ένα πρωτάθλημα πιο εξελιγμένο» και δεν αποκλείεται η ομάδα να μπει σε διπλό «μπελά»: να ψάχνει και «δεκάρι»-χαφάρα και στράικερ πρώτης κλάσης! Γι’ αυτό το αφεντικό βιάζεται να τελειώνει με τον Bάσκο, αλλά...

Aπειλή πτώχευσης και Πρωτοδικείου O ΠAO BIΩNEI TIΣ ΠIO ΔPAMATIKEΣ ΩPEΣ THΣ IΣTOPIAΣ TOY! εατές σε ένα κακόγουστο σήριαλ... δραματικού περιεχομένου γίνονται οι φίλοι του πολυμετοχικού Παναθηναϊκού, η κορύφωση του οποίου τα τελευταία 24ωρα προϊδεάζει για ένα ολέθριο «φινάλε» - εκτός αν συμβεί το θαύμα!

Θ

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Oι δυο ισχυρότεροι μέτοχοι της ΠAE, ο μεγαλομέτοχος Γιάννης Bαρδινογιάννης (54,7%) και το «νο 2» ο Aνδρέας Bγενόπουλος (10,85%) συνεχίζουν τον «καβγά» μέσω γραπτών δηλώσεων και «κύκλων» σχεδόν σε καθημερινή βάση και καλούν ο ένας τον άλλον «να φύγει», όταν επενδυτές και «υποψήφιοι δανειστές» έχουν, ήδη, απομακρυνθεί, με εξαίρεση το νέο...πρίγκιπα που «φέρνει» ο Bλάσης Tσάκας. Λεφτά δεν βάζει κανείς, τα ταμεία παραμένουν εντελώς άδεια, οι ποδοσφαιριστές απλήρωτοι, ο προπονητής Zεσουάλδο Φερέιρα σε απόγνωση (όπως και οι οπαδοί) και χθες προστέθηκε το «κερασάκι στην τούρτα».

ΦΟΒΟΣ ΓΙΑ -5 H ομάδα απειλείται πλέον και σε ένα νέο «μέτωπο»: η Σετούμπαλ ετοιμάζεται να προσφύγει στην FIFA για 130 χιλιάρικα όλα και όλα από την μεταγραφή του Zέκα κι αν το κάνει προ-

βλέπεται, ακόμα, και νέα αφαίρεση βαθμών, με τον κίνδυνο πτώχευσης να γίνεται πιο ορατός από ποτέ.

Tο ίδιο και αυτός του ορισμού διοίκησης από το Πρωτοδικείο! Ξεφτίλα της ομάδας δεν θα έχει τέλος αν το «ζήσει» και αυτό: να την αποκλείσει η UEFA από το Champions League και το Europa League της νέας περιόδου λόγω οικονομικών εκκρεμοτήτων και συνάμα να δημιουργείται φόβος να ξεκινήσει το νέο πρωτάθλημα με...-5 βαθμούς, -2 για τα επεισόδια στο ντέρμπι με τον Oλυμπιακό που δεν έληξε ποτέ και άλλους -3 για ένα χρέος μερικών μόλις δεκάδων χιλιάδων ευρώ σε έναν μικρομεσαίο πορτογαλικό σύλλογο...

Oι ελάχιστοι...αισιόδοξοι εξακολουθούν να προσμένουν το «μεσσία» στο όνομα ενός «άφθαρτου» νέου επενδυτή, χωρίς να δίνουν το παραμικρό στοιχείο για την «ταυτότητα» του και άλλοι ζητούν από τον κό-

σμο να... βάλει πλάτη. Mε πενταροδεκάρες η κατάσταση δεν «σώζεται» και αν κάποιος διοργάνωνε έναν «έρανο», το πολύ να μάζευε τα 130 χιλιάρικα για την οφειλή από την μεταγραφή του Zέκα. Tα υπόλοιπα λεφτά, ποιος θα τα δώσει; Άλλωστε, υπό τις υπάρχουσες συνθήκες και με τους Tζίγγερ-«Bγενό» μονίμως στα «χαρακώματα» (απέλπιδα προσπάθεια των παλαιμάχων για ειρήνη απέφερε αποτέλεσμα), δεν αναμένεται ούτε καν απαρτία στη νέα Γ.Σ. της 14ης Aπριλίου!

3ος ΠΡΙΓΚΙΠΑΣ Ως (νέα) ελπίδα για το μέλλον εμφανίζεται από τον Bλάση Tσάκα ο Πρίγκιπας (...) Φαϊσάλ Mπιν Aμπτουλαζίζ Nπιν Nασίρ Mπιν Aμπτουλαζίζ Aλ Σαούντ, ενώ, το site www.trifilistas.gr αποκάλυψε κατ αποκλειστικότητα (μικρή ΦΩTO) το διαβατήριο του νέου υποψήφιου επενδυτή, ο οποίος φέρεται να είναι πίσω από το περίφημο “bank commitment” των 15 εκατ. ευρώ προς την πλευρά Bαρδινογιάννη για τις μετοχές της, αποδεικνύοντας, τουλάχιστον με αυτό τον τρόπο την ύπαρξη του. Aπομένει να αποδειχθούν και οι προθέσεις του!

ÎÔ˘›˙ Kι άλλη «σημαία» θα αλλάξει (μάλλον) ιστό τον Iούλιο! Ποια...;

?

H KONTPA του Aνδρέα Bγενόπουλου με τον Γιάννη Bαρδινογιάννη δεν έχει τέλος.

O Bλάσης Tσάκας φέρνει, τώρα, τον (...) Φαϊσάλ Mπιν Aμπτουλαζίζ Nπιν Nασίρ Mπιν Aμπτουλαζίζ Aλ Σαούντ!

O OΠAΠ στηρίζει τη «Συμμαχία για την Eλλάδα» H «Συμμαχία για την Eλλάδα» ταξιδεύει την εικόνα της χώρας μας εκτός συνόρων και βρίσκει υποστηρικτή της πρωτοβουλίας αυτής και τον OΠAΠ. Στην έκθεση ζωγραφικής, που πραγματοποιείται σήμερα και θα διαρκέσει μέχρι τις 30 Aπριλίου στο Golden Hall, και η οποία τελεί υπό την αιγίδα του Eλληνικού Oργανισμού Tουρισμού με χρυσό χορηγό τον OΠAΠ, οι επι-

σκέπτες θα έχουν την ευκαιρία να απολαύσουν την Eλλάδα μέσα από μια σειρά πρωτότυπων έργων. Θα παρουσιάζεται η χώρα μέσα από την ματιά 20 ζωγράφων, μεταξύ των οποίων οι κ.κ. Δ. Aγγελίδου, M. Aναστασίου, Δ. Aνδρεαδάκης, Xρ. Bέργη, Eρ. Bορδώνη, Σ. Γεωργιάδης, K. Γεωργίου κ.ά., οι οποίοι παραχώρησαν τα πνευματικά δικαιώματα των έργων τους

για την ανατύπωσή τους σε σουπλά. O Eλληνοαμερικανός οργανισμός εστιατορίων Pan Gregorian ανέλαβε την εκτύπωσή τους και την διάθεσή τους στα 4.500 εστιατόρια- μέλη του στις HΠA, δίνοντας στους 7 εκατ. ετήσιους επισκέπτες τους μια αίσθηση ελληνική και προσκαλώντας τους να ταξιδέψουν για να γνωρίσουν τη χώρα μας και τον πολιτισμό της.

DEAL news

TEPAΣTIO TO KENO ΤΟΥ ΠΑΤΕΡΑ

¶APA™KEYH 6 A¶PI§IOY 2012 •

«Λάμπει δια της απουσίας του» ο Νικόλας Πατέρας στον πολυμετοχικό Παναθηναϊκό. Άποψη η οποία εκφράζεται ανοικτά και πάλι από πολλές «πράσινες φωνές» τώρα, στο αποκορύφωμα της νέας κόντρας Γιάννη Βαρδινογιάννη-Ανδρέα Βγενόπουλου, για έναν

επιπλέον λόγο: Διότι ο «πρόεδρος του νταμπλ» ήταν ο μοναδικός άνθρωπος που μπόρεσε να «φέρει» κοντά τους δυο μετόχους και να εξασφαλίσει την πολυπόθητη ενότητα ή τέλος πάντων, «ανακωχή»! Έστω κι αν κατά καιρούς δέχθηκε άδικα «πυρρά»...

63

✓ ◗

Αρχίσαμεεεε...Ε-ΛΕ-ΟΣ! Τόσο «λιβάνισμα» ούτε ο ίδιος δεν θα το θέλει... Για τον Βαγγέλη Μαρινάκη λέμε. Ποιο το νόημα, άραγε, της διενέργειας διαδικτυακού γκάλοπ με ερώτηση αν θα «σταματήσει» στα 3, τα 5, τα 10 ή τα περισσότερα σερί πρωταθλήματα ο νυν πρόεδρος-ιδιοκτήτης της ΠΑΕ, όταν ο ίδιος από πέρσι έβαλε τον πήχη στα...21; Πώς προκύπτουν... 21; «Υποσχέθηκα άλλα 20 πρωταθλήματα», δήλωσε στην φιέστα του ’11, πάνω στον ενθουσιασμό του. Οι δε συγκρίσεις με Γουλανδρή, Νταϊφά, Κόκκαλη αποτελούν σύνηθες Ολυμπιακό «κλισέ», αφού και ο προκάτοχος του τα ίδια περίπου άκουγε και διάβαζε όταν βρισκόταν διοικητικά στα high του. Με τη διαφορά ότι, τώρα, έχει προστεθεί και το δικό του όνομα (του Σωκράτη Κόκκαλη) στις συγκρίσεις με τους «θρύλους» του παρελθόντος... Με τον Κόκκαλη ξεκίνησαν όλα τούτα όταν είχε πάρει, νομίζω, τα 4 ή 5 πρώτα, όχι από τα... 2. Ο 44χρονος Έλληνας εφοπλιστής, βεβαίως, διαθέτει την απαραίτητη επιχειρηματική εμπειρία και διοικητική ψυχραιμία για να μην παρασυρθεί από τους διθυράμβους των media και τους «αυλοκόλακες», στην προσπάθεια του να πάρει τις σωστές αποφάσεις για να «χτίσει» μια αληθινά μεγάλη, ευρωπαϊκή ομάδα, με διάρκεια στον χρόνο, όπως το ονειρεύεται! Ας θυμηθεί, μόνο, ότι πολλοί από αυτούς που...τα «έχωναν» στον επί 17 έτη «σωτήρα» και «ευεργέτη» του Ολυμπιακού Σωκράτη Κόκκαλη, στο φινάλε της «θητείας» του, τον αποθέωναν -μέχρι και πριν έναν χρόνο από το «τέλος»- με ανάλογες ιαχές... Διότι, δίκαιη μεν η φετινή κατάκτηση του πρωταθλήματος, αλλά, δεδομένο επίσης ότι ο μεγάλος ανταγωνιστής πλήρωσε πανάκριβα τα τεράστια εσωτερικά του προβλήματα και «ΑΥ-ΤΟΚΤΟ-ΝΗ-ΣΕ». Ποιος αρνείται ότι η διεύρυνση του «ερυθρόλευκου» σερί θα εξαρτηθεί και από το αν θα καταφέρει να...«Α-ΝΑ-ΣΤΗ-ΘΕΙ» ο πολυμετοχικός (ακόμα) τα επόμενα χρόνια; Νυχτερίδες και αράχνες γλυκιά μου...Α, ρε αξέχαστε Στελάρα! Πού κολλάνε Καζαντζίδης και ποδόσφαιρο; Μετά την Μπαρτσελόνα, λέει, και η... Βαλένθια (με το παρατσούκλι» «νυχτερίδες») για τον Ερνέστο. (... που μια και «πιάσαμε» την...εντομολογία, φέρει το ισπανικό προσωνύμιο Txingurri -ελληνιστί «μυρμήγκι»). Νυχτερίδες και... μυρμήγκι, λοιπόν! Και να ’σου ο κυρ-Σάββας, απτόητος, να μας ενημερώνει ότι «ο Βαλβέρδε θα φύγει μόνο για την Μπαρτσελόνα». Προσέξτε μονάχα μην τυχόν, μ’ αυτά και μ’ αυτά, (σας) ζητάει...«μισθό Γκουαρντιόλα» για να υπογράψει! Βρε, μπας ξέρει κάτι ο Νταβίντ Φουστέρ, το πατριωτάκι του και το κρύβει; Άκου «... να παίζεις στον Ολυμπιακό είναι σαν να είσαι στη Ρεάλ Μαδρίτης ή την Μπαρτσελόνα». Βαλτός είναι; Με μια φράση, απάντησε σε όλα ο Γιώργος Βαρδινογιάννης. Ρωτήθηκε ο καπετάνιος για τα σημερινά δεινά που συμβαίνουν στην ποδοσφαιρική ομάδα του «τριφυλλιού» και αρκέστηκε να πει «...δεν είναι ανεξάρτητο κομμάτι της κοινωνίας ο Παναθηναϊκός...». Έχει πάντα τον τρόπο ο ιστορικός πρόεδρος της «πράσινης» ΠΑΕ να βάζει τα πράγματα στην θέση τους, με μια λιτή τοποθέτηση. Αδυνατούν κάποιοι να το καταλάβουν, αλλά... οι εποχές των «παχιών αγελάδων» πέρασαν ανεπιστρεπτί...

✓ ◗ ✓ ◗

«ΕΞΑΦΑΝΙΣTΗΚΑΝ!»

✓

«Μα, πού πήγαν οι μέτοχοι του ΠΑΟ;» - Ψάξτε…

«ΠΡΑΣΙΝΑ» ΠΕΤΡΙΝΑ ΧΡΟΝΙΑ Πόσοι Παναθηναϊκοί είδαν με «καλό μάτι» την υποστήριξη διοικούντων, πρώην (Πέτρος Κόκκαλης) και νυν (Σάββας Θεοδωρίδης) του «αιωνίου» αντιπάλου στον Τζίγγερ είναι ένα θέμα... Γιατί δεν είναι σίγουρος κανείς κατά πόσο εκφράζουν «αντικειμενικές απόψεις». Εντάξει, ο πρωτότοκος γιος του τέως ιδιοκτήτη της ΠΑΕ, ανέκαθεν διατηρούσε μια καλή σχέση με τον μεγαλομέτοχο των «πρασίνων». Η «επίθεση φιλίας» του σημερινού β’ αντιπρόεδρου, όμως, «προβλημάτισε»... Ο «Πετράν» αναφέρθηκε σε «πικρές» αλήθειες: «Εγώ ξέρω ότι όσα χρόνια ήταν η οικογένεια Βαρδινογιάννη στον Παναθηναϊκό, μπορεί να μην έπαιρνε πολλά πρωταθλήματα, αλλά δεν είχε τέτοιο χάλι.» Ή...χάλι, δηλαδή, ή...άτιτλος; Καλύτε-

ρα δεν μπορεί να γίνει; Εκεί που έκανε την καρδιά των Παναθηναϊκών «περιβόλι», με όσα είπε στο έγκυρο «ΦΩΣ», ήταν όταν μνημόνευσε την «πέτρινη» 10ετία της δικής του ομάδας. Φίλοι του «τριφυλλιού» που τα διάβασαν ένιωσαν σαν να τους χτυπά ηλεκτρικό ρεύμα και τα εξέλαβαν ως... έμμεση προειδοποίηση: «Μην ξεχνάμε ότι κάποτε ο Ολυμπιακός είχε περάσει εννιά πολύ δύσκολα χρόνια χωρίς πρωτάθλημα. Είναι δηλαδή πως διαχειρίζεσαι τα πράγματα, τι επενδύσεις κάνεις, τι ψυχή βάζεις. Ο Ολυμπιακός επέστρεψε στις επιτυχίες μετά από εκείνα τα «πέτρινα» χρόνια μέχρι σήμερα, χάρη στον πατέρα μου και χάρη στον Βαγγέλη Μαρινάκη. Μετράνε δηλαδή τα πρόσωπα!». Στη «φονική»...ερώτηση «μήπως παίρνει εκδίκηση ο Βαρδινογιάννης;», απάντησε «ξερά»: «Δεν μπορώ να το ξέρω και δεν το φαντάζομαι»!

◗

✓ ◗

◗ ✓ ◗

✓

✓

Εις το επανιδείν... .

ΓΕΡ. ΣΚΛΑΒΕΝΙΤΗΣ

AΦΙΕΡΩΜΑ YΓEIA

Big ∏ ZøHPH KYPIA. Ψάχνουν «διέξοδο» στην κρίση ή πάντα το «ροζ» κυριαρχεί στο μυαλό όλων, παρά τα όσα επιτάσσουν οι εποχές; Ξέρετε τι «έψαχναν» να βρουν οι περισσότεροι την Tετάρτη. Ποια ήταν η ξανθιά κυρία, προβεβλημένο στέλεχος υπουργείου, που εμπλέκεται στις συνομιλίες με τους Tροϊκανούς, που συμμετείχε στο όργιο με 4 κυρίους, μεταξύ των οποίων ένας ήταν... δανειστής μας.

O ABPAMO¶OY§O™. H συμφωνία που έκλεισε ο Δημήτρης Aβραμόπουλος στις HΠA για τη δωρεάν παραχώρηση 400 Abrams στις Ένοπλες Δυνάμεις της χώρας, θεωρείται σίγουρα επιτυχία. Όμως, φαίνεται πως το δώρο του Aμερικανού υπουργού Άμυνας, θα στενοχωρήσει πολύ μεγάλο Έλληνα επιχειρηματία. Θυμόσαστε τις αντιδράσεις που είχαν σημειωθεί όταν πρωτοβγήκε η είδηση της πρόθεσης των Aμερικανών.

MINI KONTPA. Tι χωρίζει προβεβλημένο Έλληνα εφοπλιστή με τον Γ. Θεοδώρου της Newsphone Hellas; H κόντρα δεν έχει πιθανώς τόσο ενδιαφέρον μέσα στον καταιγισμό των υπόγειων αντιπαραθέσεων μεγάλων επιχειρηματιών, αλλά έχει «ζουμί». Έτσι λένε οι γνωρίζοντες. Πάντως, ανεξαρτήτως αυτού, ο εισαγγελέας έχει διατάξει προκαταρκτική εξέταση, για την υπόθεση εξαγοράς τηλεοπτικού σταθμού στον Πειραιά από τη Newsphone.

TAI¶E¢. Kάποιοι άρχισαν να διαρρέουν ότι ο K. Mητρόπουλος του TAIΠEΔ πρέπει να αρχίσει να μετρά μέρες, γιατί οι επιτελείς του Σαμαρά έχουν συγκεντρώσει ιδιαίτερα «ενδιαφέροντα» γι’ αυτόν και οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες μετά τις εκλογές. Δυσαρεστημένοι είναι όλοι με τον Mητρόπουλο και ο Pάιχενμπαχ και η κυβέρνηση, όμως στενοί συνεργάτες του προέδρου της N.Δ. λένε ότι «δεν υπάρχει θέμα». Aυτά τα βγάζουν οι καραμανλικοί του Pουσόπουλου και γιατί; E ρε πανηγύρι!

°IATI KYPIOI TH™ EY¢A¶; H αναλγησία της EYΔAΠ που αντανακλάται στα πρόσωπα του προέδρου της, κ. Θεμ. Λέκκα και του διευθύνοντος συμβούλου, κ.

N. Mπάρδη (διαρχία και διπλοί μισθοί και εδώ;) δεν είχε προηγούμενο, καθώς έκοψε το νερό στους «Γιατρούς του Kόσμου», λόγω καθυστέρησης πληρωμής του λογαριασμού. Eπιπλέον δεν δέχθηκε την υπαγωγή της οργάνωσης σε ειδικό κοινωνικό τιμολόγιο, που προβλέπεται για τις οργανώσεις αρωγής. Tι έκριναν οι κύριοι; Ότι οι «Γιατροί του Kόσμου» δεν αποτελούν Φιλανθρωπική Oργάνωση. Πόσα κέρδη είχε η EYΔAΠ το 2011; 26,14 εκ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 126,42%. Nα μάνατζερ, να μάλαμα!

MÀ™Δπ∫∏ ™À¡∞¡Δ∏™∏ TΑ ΣΧΕΔΙΑ ΠΟΥ ΑΠΕΡΓΑΖΟΝΤΑΙ ΣΤΗΝ E.E.

Διπλό νόμισμα

OI ¶PøHN MAZEYONTAI. Eίναι γνωστό ότι ο γενικός διευθυντής του IOBE, Γιάννης Στουρνάρας, βρίσκεται «κοντά» στον Σαμαρά. Στην παρουσίαση της τριμηνιαίας έκθεσης για την ελληνική οικονομία στην αίθουσα του IOBE βρέθηκαν πολλά «γαλάζια» στελέχη και από το παρελθόν. O Tάκης Aθανασόπουλος, πρώην της ΔEH, ο Παν. Bουρλούμης, πρώην του OTE, ο Παν. Θωμόπουλος, πρώην της TτE. O Xρ. Xατζηεμμανουήλ έλειπε, αλλά αυτός μάλλον τρέχει για άλλα projects.

EPEYNA °IA DIONIC. Yπάρχει φάκελος που ερευνά ο εισαγγελέας Πεπόνης, σχετικά με την υπόθεση της Dionic; Tο θέμα μπορεί να «έκλεισε» για ορισμένους, αφού κάποιες πρωτοβουλίες που ούτως ή άλλως είναι υπό διερεύνηση δεν ολοκληρώθηκαν και η Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς όταν ζήτησε κάποιες εξηΣε λίγο με τέτοιο γήσεις. Πληροφορίες λένε ότι αν η υπόκαύσωνα δεν θα θεση προχωρήσει, τότε θα βγουν στο χρειάζονται οι κάλτσες «φως» πολλά.

TURKISH AIRLINES. Όλο και πιο στενές γίνονται οι σχέσεις της Turkish Airlines και με τον Πατριάρχη Kωνσταντινουπόλεως, Bαρθολομαίο και

D

ΠAPAΣKEYH 6 AΠPIΛIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 153 Tιμή: 2 E

με τον Aρχιεπίσκοπο Aμερικής, Δημήτριο. H τουρκική αεροπορική εταιρία «χτίζει» γέφυρες με τα ράσα, επιδιώκοντας να καλύψει το κενό που αφήνουν οι εγχώριες αεροπορικές εταιρίες. Mόνο αυτό;

™TO AP£PO 99. Άρχισε πάλι ένας νέος κύκλος φημολογίας για ένταξη της αλυσίδας super market Bερόπουλος στο άρθρο 99, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης και των προβλημάτων που αντιμετωπίζει. H εταιρία σαφώς και διαψεύδει διαρκώς όλες αυτές τις φήμες, αλλά το πρόβλημα είναι πώς και γιατί βγαίνουν όλα αυτά. Tο σίγουρο είναι πως δε βγαίνουν από τους ανταγωνιστές. Mήπως μέσα από την ίδια την εταιρία;

ALon line

H ¶·ÁÎfiÛÌÈ· H̤ڷ Î·È ÙÔ «ÛÙÔ›¯ËÌ·»

Όλοι ψάχνουν για τη «ροζ» κυρία

• Mία εβδομάδα για το Πάσχα και τα πράγματα δεν είναι και πολύ... ρόδινα. Oι επενδυτές κάτοχοι ομολόγων του ελληνικού Δημοσίου, που ελέγχονται από το ξένο δίκαιο, το παίζουν «δύσκολοι». Στην κυβέρνηση Παπαδήμου, παρά τα «καυτά» θέματα, από τους υπουργούς δεν δουλεύει κανείς. Tους έχει πιάσει προεκλογικός «πυρετός».

• Tις τελευταίες ημέρες πήραν «φωτιά» οι «φωτογραφικές τροπολογίες», αλλά ως εκεί...

• Tι να κάνει ο Παπαδήμος. Δεν μπορεί και πολλά, τρέχει να τους μαζέψει, τους προειδοποιεί, αλλά πώς να τους επιβληθεί; • Όσο για το ποδόσφαιρο, άλλο τσίρκο εκεί! O Παναθηναϊκός «φλερτάρει» με τη χρεοκοπία, η AEK πάνω-κάτω είναι στα ίδια χάλια και ο βασιλιάς Tσάκας μας... φέρνει νέο Σαουδάραβα πρίγκιπα. Θα αγοράσει τον ΠAO και

«KA¶E§O» ™TA ¢I¢AKTPA. H Γενική Γραμματεία Eμπορίου επέβαλε πρόστιμα σε 7 εκπαιδευτήρια, διότι εισέπραξαν αυξήσεις έως και 20%, αλλά τίποτα ακόμα δεν έχει τελεσιδικήσει, αφού η υπόθεση έχει πάρει τον δικαστικό δρόμο. H τροπολογία του υπουργείου Aνάπτυξης έλεγε ότι τα δίδακτρα για το 2011-2012 θα έπρεπε να είναι «παγωμένα». Eνδιαφέρον θα έχει η απόφαση που θα λάβει η νέα κυβέρνηση για τα δίδακτρα των ιδιωτικών σχολείων για το 2012-2013.

θα τον κάνει νέα Mάντσεστερ. Mόνο στην Eλλάδα συμβαίνουν αυτά.

• Ένα μεγάλο μπράβο στο AΠOEΛ που έφτασε ως εδώ και «έφυγε» με ψηλά το κεφάλι.

• Eλπίζω τα κέντρα συγκέντρωσης των παράνομων μεταναστών να είναι αληθινά και να γίνουν άμεσα. Nα μην επαναληφθούν, δηλαδή, τα λόγια και τελικά να διαπιστώσουμε ότι επρόκειτο για προεκλογικές υποσχέσεις.

• O Έλληνας δεν αντέχει άλλο. Λιτότητα, ανεργία, φόβος, ληστείες, εγκληματικότητα.

• Πέτυχε σημαντικό επίτευγμα η GasLog του Πίτερ Λιβανού, που κάτω από πολύ αντίξοες συνθήκες, κατάφερε να μπει στο αμερικανικό χρηματιστήριο. Bέβαια, η τιμή συμμετοχής ήταν τα 14 δολάρια ανά μετοχή και όχι τα 17 που ήταν ο στόχος. Oι αναλυτές χαρακτήρισαν πολύ υψηλό το στόχο, οπότε οι επενδυτές θέλησαν να συμμετάσχουν με την έκπτωση που προανέφερα.

• Για να δούμε τελικά, θα ακολουθήσουν τον ίδιο δρόμο οι gas εταιρίες των Aγγελικούση και Προκοπίου;

H ¶ƒOΔ∞™∏ ∫∞π Δ𠶃Oμ§∂¶∂π H ¤ÎıÂÛË-ÎfiÏ·ÊÔ˜ ÙÔ˘ ¢NT ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ ™ÂÏ. 4 Î·È ÙÔ «¤Ú·ÛÌ¿» Ì·˜ Û ÌÈ· «Ê¿ÛË ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹˜» T· «Ù·ÌÔ‡» Ù˘ ÌË ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ TÈ ı· Û˘Ì‚Â› Ì ÙȘ ηٷı¤ÛÂȘ TÔ «·ÁοıÈ» Ì ÙÔ˘˜ ÔÌÔÏÔÁÈÔ‡¯Ô˘˜ Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÌÌÂÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ PSI M. Eμ¢Oª∞¢∞ Oπ ∞¶Oº∞™∂π™ °π∞ Δ∏¡ ∞¡∞∫∂º∞§AIO¶Oπ∏™∏

OÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ Î·È Ù· Ú·ÓÙ‚ԇ ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ

T∞ ∞πΔπ∞ - Tπ ∂ƒÃ∂Δ∞π

H ÙÒÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÈÎÒÓ ÌÂÙÔ¯ÒÓ

ñ H EıÓÈ΋ Î·È ÔÈ Â·Ê¤˜ ÙÔ˘ §¿ÙÛË ñ ¶ÔÈÔÈ ÂÎÙfi˜ KˆÛÙfiÔ˘ÏÔ˘ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛ·Ó ÙÔ K·Ù¿Ú ñ OÈ KÈÓ¤˙ÔÈ Î·È ÔÈ AÊÚÈηÓÔ› Ù˘ Millenium

™ÂÏ. 6-7, 24-25

¶OπO™ ∫∞π °π∞Δπ «ÃΔÀ¶∏™∂» ΔO¡ MπÃ. ™∞§§∞

ñ ™ÙÔ -30% ̤۷ Û’ ¤Ó· Ì‹Ó· ñ ™Ù¤Ú„ ·fi ¯Ú‹Ì· ÙÔ T·ÌÂ›Ô ™ÂÏ.

EÁÁ‡ËÛ˘ K·Ù·ı¤ÛˆÓ

17 «ª¡∏™Δ∏ƒ∂™» °π∞ ΔO «ºπ§∂ΔO»

EΙΣΗΓΜΕΝΕΣ

Oι εταιρίες «πρωταθλήτριες» των ζημιών

8

™ÂÏ. 22

και συμμαχίες για τη ΔEΠA

™ÂÏ. 49

T∞ º∞μOƒπ ∫∞π Δ∞ ∞OÀΔ™∞´¡Δ∂ƒ

Oπ ∫π¡∏™∂π™ Δ∏™ GAZPROM ∫∞π Oπ ™ΔOÃOπ MÀΔI§H¡∞πOÀ – B∞ƒ¢π¡O°π∞¡¡∏

✓

M. BΡΕΤΑΝΙΑ - KΑΖΙΝΟ

Oι 2 προκλήσεις για Λασκαρίδη

MΠΑΜΠΗΣ BΩΒΟΣ ™ÂÏ.

26-27

TÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi Ï¿ÓÔ Î·È Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı›ٷÈ

OÈ ‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜, Ù· ·‰¤ÏÊÈ· Î·È Ù· «·ÁοıÈ·» Ì EºET Î·È EÈÙÚÔ‹ AÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ™ÂÏ. 32-33

✓

ΣΩΚΡΑΤΗΣ KΟΚΚΑΛΗΣ

™ÂÏ.11

K·ÙËÁÔÚÂ›Ù·È ÁÈ· ÛοӉ·ÏÔ ÛÙË PÔ˘Ì·Ó›·

✓ EÓ›Û¯˘ÛË-Ì·ÌÔ‡ı ™ÂÏ. 21 25 ÂηÙ. ÛÙËÓ Aegean Oil

ΔΗΜΗΤΡΗΣ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ

✓

KΩΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΣΤΕΓΓΟΣ

«Mαχαίρια»

¯·ÛÔ‡Ú· ÊÙ¿ÓÂÈ Ù· 7,4 ‰ÈÛ.

H¶ÔȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ·ÓÙÈÛÙ¿ıËηÓ

Kόντρα με Bασιλόπουλο για τη 2η θέση

™ÂÏ. 23

«Παζάρι» για τα

δάνεια των 125 εκατ.

Œ¯·Û ÙÔ ÏÈÌ¿ÓÈ Ù˘ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢ ™ÂÏ. 20

✓ «P›¯ÓÂÈ ‰›¯Ù˘·» Î·È ÛÙȘ ™ÂÏ. 28-29 ȯı˘ÔηÏÏȤÚÁÂȘ

ΣΠΥΡΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ

«KΑΜΠΑΝΑΚΙ» ΚΙΝΔΥΝΟΥ ™ÂÏ. 18 - 19

O «°ÔÏÁÔı¿˜» ÙÔ˘ §¿˙·ÚÔ˘ EÊÚ·›ÌÔÁÏÔ˘ T· ‰¿ÓÂÈ· ÙˆÓ 10,29 ÂηÙ., Ë EÚÈÔ˘ÚÁ›· 3A Î·È ÙÔ «Î·ıÂÛÙÒ˜ ÏÈÙfiÙËÙ·˜» ÁÈ· ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ Ë¯ËÚ¿ ÔÓfiÌ·Ù· Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜