deal_06-07-2012

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 6 IOYΛIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 166 Tιμή: 2 E

Astir Palace Resort...

NΙΚΟΣ ΠΑΤΕΡΑΣ

ηÏÔηÈÚÈÓ¤˜ ‰È·ÎÔ¤˜ ‰›Ï· Û·˜!

H ΕΠΑΝΑΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ

∞¶√∫∞§Àæ∏

OΙ «ΓΥΠΕΣ» ΞΑΝΑΗΛΘΑΝ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ

Tο σχέδιο αλά Mόντι για την Eλλάδα

Oι 12 εταιρίες που «χτυπούν» τα private equities

OÈ 6 ¿ÍÔÓ˜ ÙˆÓ ÎÈÓ‹ÛÂˆÓ Ì¤Û· ÛÙÔ 2012 TÈ ¤ÁÈÓ ¯ı˜ Ì ÙËÓ TÚfiÈη

Intralot, Forthnet, I·ÛÒ, BÒ‚Ô˜, T¤ÚÓ· EÓÂÚÁÂȷ΋, Folli Follie, ºÔ˘ÚÏ‹˜,

Σελ. 12-13

M·˝Ï˘, HÏÂÎÙÚÔÓÈ΋, ¶Ï·›ÛÈÔ, ¶Ï. £Ú¿Î˘

Σελ. 18

ΣΥΜΦΩΝΙΑ TΟΥΡΚΟΛΙΑ ΜΕ ΣΑΜΑΡΑ

Yπερτράπεζα

Mε στρατηγική οι νέες επενδύσεις στη ναυτιλία H Pacific Atlantic, ÔÈ

ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ 6 Ó¤ˆÓ ÏÔ›ˆÓ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÂÈÛÙÚÔÊ‹ ÛÙÔ˘˜ ˆÎ·ÓÔ‡˜

O ÂÊÔÏÈÛÙ‹˜ 7˘ ÁÂÓÈ¿˜ Î·È ÙÔ ÿ‰Ú˘Ì· «N. ¢.

™ÂÏ.

32-33

¶·Ù¤Ú·˜»

υπό την

ΓΙΩΡΓΟΣ ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ ™ÂÏ. 28-29 ✓ BÁ¿˙ÂÈ «ÛÙÔ ÛÊ˘Ú›» ÙÔ Sheraton O ∫ƒ∞Δπ∫O™ μƒ∞ÃπO¡∞™ ¶OÀ ¢∏ªπOÀƒ°∂πΔ∞π

TO ™Ã∂¢πO °π∞ «∞¶OƒƒOº∏™∏» T.T. - ATE ™ÂÏ. 6, 10 T∞ª∂πOÀ ¶∞ƒ∞∫∞Δ∞£∏∫ø¡

™

ÙÔ ÈÔ ÂÎÏÂÎÙfi ÎÔÌÌ¿ÙÈ Ù˘ AıËÓ·˚΋˜ PȂȤڷ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¤Ó· ÙÔ›Ô ··Ú¿ÌÈÏÏ˘ Ê˘ÛÈ΋˜ ÔÌÔÚÊÈ¿˜. ŒÓ· ÛÎËÓÈÎfi Ô˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ̠ÛÎÔfi Ó· ÌÂÙ·ÙÚ¤„ÂÈ ÙË ˙ˆ‹ Û Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ·fiÏ·˘ÛË Î·È Ó· ÈηÓÔÔÈ‹ÛÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡˜ Ù·ÍȉÈÒÙ˜. °È· ηÏÔηÈÚÈÓ¤˜ ‰È·ÎÔ¤˜ ‹ long weekends, Ì ·Ú¤· ‹ ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ Û·˜, Ù· ÍÂÓԉԯ›· Arion Resort & Spa and The Westin Athens, ÛÙÔ Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ÙÔ˘ Astir Palace Resort Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·Ú·‰ÂÈÛ¤ÓÈÔ˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ¯·Ï¿ÚˆÛ˘ Î·È ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛ˘ ÁÈ· ÙÔ ÛÒÌ· Î·È ÙÔ Ó‡̷, ÌfiÏȘ Ï›Á· ÏÂÙ¿ ·fi ÙËÓ Aı‹Ó·.

O ÂÚÈ‚¿ÏÏˆÓ Ê˘ÛÈÎfi˜ ÏÔ‡ÙÔ˜ Î·È Ë ·Î·Ù·Ì¿¯ËÙË ı¤· ÛÙÔ ™·ÚˆÓÈÎfi ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ spaÁÈ· ¯·Ï¿ÚˆÛË Î·È Â˘ÂÍ›· ÌÂÙ·ÙÚ¤Ô˘Ó ÙË ‰È·ÌÔÓ‹ Û·˜ ÛÙÔ Arion n Resort & Spa Î·È ÛÙÔ The Westin Athens Û ̛· ·ÍÈÔ˙‹Ï¢ÙË Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÌÂÈÚ›·. T· ‰ˆÌ¿ÙÈ· Î·È ÔÈ ÛÔ˘›Ù˜ Ì ÙËÓ ÚÔÛÂÁ̤ÓË Î·È ÎÔÌ„‹ ÙÔ˘˜ ‰È·ÎfiÛÌËÛË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Îϛ̷ ¿ÓÂÛ˘, ÈηÓÔÔÈÒÓÙ·˜ Î·È Ù· ÈÔ ÂÍÂ˙ËÙË̤ӷ ÁÔ‡ÛÙ·.

H ‰È·ÌÔÓ‹ Û·˜ ÛÙÔ Arion Resort & Spa Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ ˆ˜ ‰ÂÓ ı· ÚÔηϤÛÂÈ ·Ó›· ÛÙÔÓ Ô˘Ú·Ó›ÛÎÔ Û·˜. K·È ·˘Ùfi, ÁÈ·Ù› Â‰Ò ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÓÙ·È ÎÔÚ˘Ê·›· hot spots Ù˘ Á‡Û˘. ™ÙÔ elegant ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÔ˘ « Il Tramonto», o ÛÂÊ ™Ù¤Ê·ÓÔ PfiÛÈ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ ÈÓÂÏÈ¿ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ¤Ó· Â˘Ê¿ÓÙ·ÛÙÔ ÌÂÓÔ‡ Ì ¿ÚˆÌ· Î·È Á‡ÛÂȘ ·fi ÙËÓ ·Ï¤Ù· Ù˘ IÙ·ÏÈ΋˜ ÎÔ˘˙›Ó·˜. ™ÙÔ hip «Matsuhisa Athens», ‰ÂÓ ¤¯ÂÙ ·Ú¿ Ó· Ì›Ù ÛÙÔÓ Á·ÛÙÚÈÌ·ÚÁÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÛÔ ÙÔ˘ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘ ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›Ô˘ fiÔ˘ Ô «Ì¿ÁÈÛÙÚÔ˜ ÙÔ˘ sushi», Nobu,

·ÔıÂÒÓÂÈ ÙË °È·ˆÓ¤˙ÈÎË fusion ÎÔ˘˙›Ó·.

H ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓË Ì ¤Ó· ·ÛÙ¤ÚÈ Michellin Hytra Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÁÈ· ¤ÌÙË Û˘Ó¯‹ ¯ÚÔÓÈ¿ ÙËÓ Î·ÏÔηÈÚÈÓ‹ Ù˘ ÔÚ›· ˆ˜ «Galazia hytra» ÛÙÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô The Westin Athens, ÂÓÒ Ùo «Sofa Bar» Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· Â›Ó·È ¤Ó· ·fi Ù· ·Á·Ë̤ӷmeeting ÁÈ· ÔÙfi ‹ ÎÔÎÙ¤ÈÏ ‰›Ï· ÛÙË ı¿Ï·ÛÛ·.

Afi ÙË ÛÙÈÁÌ‹ Ô˘ ı· ‚ÈÒÛÂÙ ÙËÓ ÔÏ˘ÙÂÏ‹, relaxing ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ Astir Palace Resort ¤Ó· Â›Ó·È ‚¤‚·ÈÔ: ˆ˜ ‰ÂÓ ı· ı¤ÏÂÙ ӷ ÙÂÏÂÈÒÛÂÈ ÔÙ¤! ø˜ ̤ÏË ÙÔ˘ Astir Club Ì ̛· ÂÙ‹ÛÈ· Û˘Ó‰ÚÔÌ‹, ı· ¤¯ÂÙ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·˘Ù‹ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Ì benefits Ô˘ ÌÔÚ›Ù ӷ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÙ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÛÙÈÁÌ‹, fiˆ˜: ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ Arion Spa- fi,ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ÛÒÌ· Î·È ÙÔ Ó‡̷ ÁÈ· ¯·Ï¿ÚˆÛË ‹ ·Ó·˙ˆÔÁfiÓËÛË, ÂÛˆÙÂÚÈ΋ ıÂÚÌ·ÈÓfiÌÂÓË ÈÛ›Ó· ı·Ï·ÛÛÔıÂÚ·›·˜, Ï‹Úˆ˜ ÂÍÔÏÈṲ̂ÓÔ Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈÔ Î·È ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙȘ Â͈ÙÂÚÈΤ˜ ÈÛ›Ó˜ Î·È ·Ú·Ï›Â˜ ÙÔ˘ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜.

TÔ ·Á·Ë̤ÓÔ ·È‰ÈÎfi ÎÏ·Ì ÙÔ˘ The Westin Athens ‚¿˙ÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ ÈÓÂÏÈ¿ ÒÛÙ ӷ ÂÚ¿ÛÔ˘Ó ·Í¤¯·ÛÙ· ÙÔ Î·ÏÔη›ÚÈ ÙÔ˘˜ ÔÈ ÌÈÎÚÔ› ıËÛ·˘ÚÔ› Û·˜! ™ÙÔÓ ÂȉÈο ‰È·ÌÔÚʈ̤ÓÔ ¯ÒÚÔ Ô˘ ÌÔÈ¿˙ÂÈ Ì Ôχ¯ÚˆÌÔ ÙÚ¤ÓÔ, Ù· ·È‰È· ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ÙÔ Û˘ÁÎÚfiÙËÌ· ̤۷ ·fi ÚˆÙfiÁÓˆÚ˜ ÂÍÂÚ¢ӋÛÂȘ, °È· ÙÔ˘˜ ηÏÔηÈÚÈÓÔ‡˜ Ì‹Ó˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ηıËÌÂÚÈÓ¿ summer camp ·fi ÙȘ 10:00 ¤ˆ˜ ÙȘ 16:00 Ì ÔÏϤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÁÈ· Ù· ·È‰È¿ fiˆ˜: ı·Ï¿ÛÛÈ· ·È¯Ó›‰È·, ¯ÔÚfi˜, ηٷÛ΢·ÛÙÈο ·È¯Ó›‰È·, ˙·¯·ÚÔÏ·ÛÙÈ΋, ‰È¿‚·ÛÌ· ÈÛÙÔÚÈÒÓ Î·È ÔÏÏ¿ ¿ÏÏ·.

°π∞Δπ √§√π £∂§√À¡ Δ∏¡ ∂ª¶√ƒπ∫∏ M∂°∞§∏ ∂À∫∞πƒπ∞

™ÂÏ. 7

✓ EÚÁÔÛÙ¿ÛÈÔ Chipita N¤Ô˜ ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÛÙȘ ÙÚ¿Â˙˜. M ÙËÓ BlackRock Ì·›ÓÔ˘Ó Ernst & Young Î·È Deloittes ÛÙË BÔÌ‚¿Ë T∞ ªÀ™Δπ∫∞ ™Δ∞ Δƒ∞¶∂∑π∫∞ Ã∞ƒΔπ∞

MÔÚԇ̠ӷ ‚Áԇ̠ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ 2012;

¶Ò˜ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÔÈ Í¤ÓÔÈ brokers ÛÙÔ X.A.

ñ OÈ ‰‡Ô ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ¯Ú¤Ô˘˜

ñ T· ‰ÈÏ‹ÌÌ·Ù· Î·È ÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜

✓

ΦΑΚΕΛΟΣ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ

™ÂÏ. 34-35

OÈ «ÌÓËÛÙ‹Ú˜», ÔÈ ·Ï‹ıÂȘ Î·È Ù· „¤Ì·Ù·

™ÂÏ. 38-39

¶∂ƒπ™Δ∂ƒ∏™ - Iø∞¡¡OÀ - KO∫∫∞§∏™ ∫∞π ™Àªª∞ÃOπ

H «σφαγή» των εργολάβων για τον Nιάρχο ™ÂÏ. 20

Astir Palace Resort, Arion Resort & Spa The Westin Athens, Tel. 210 8902000 Email: astir.reservations@starwoodhotels.com,astir-palace.com, arionresortathens.com, westinathens.com

Oπ OƒOπ ¶OÀ ∂μ∞§∂ ΔO π¢ƒÀª∞ °π∞ ΔO ¢∂§Δ∞ º∞§∏ƒOÀ

ΣΠΥΡΟΣ ΘΕΟΔΩΡΟΠΟΥΛΟΣ ™ÂÏ. 21

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

ºÂ‡ÁÂÈ ™ÂÏ. 26-27 ·fi ÙÔ Mont Parnes

Aπαραίτητη η διοικητική μεταρρύθμιση στο Δημόσιο για να ξεφύγουμε από την κρίση

02 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

T

ις τελευταίες ημέρες το ερώτημα σε όλα τα δημοσιογραφικά γραφεία, τις επιχειρήσεις και τα υπουργεία, ακόμα είναι «ποιος θα πάει πού».

Tι θα συμβεί με τις αλλαγές στις ΔEKO και στους οργανισμούς και ποια πρόσωπα θα επιλεγούν. Παράλληλα, με την τοποθέτηση -αυτή τη φορά ελπίζουμε των ικανών- ίσως τώρα υπάρχει η μεγάλη ευκαιρία για τη διοικητική μεταρρύθμιση, που τόσο έχει ανάγκη ο δημόσιος τομέας και γενικά η χώρα. Σαφώς και η κατάργηση οργανισμών, ειδικών γραμματειών, οι συγχωνεύσεις κ.λπ., κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, όμως δεν παύουν να αποτελούν ημίμετρα.

H επανίδρυση του κράτους, έκφραση που ακούστηκε και από πρώην πρωθυπουργούς, δεν έγινε και δεν πρόκειται να γίνει ποτέ, εάν δεν υπάρξει τόλμη και απόφαση για ριζικές αλλαγές. Συνεχώς μιλάμε για την γραφειοκρατία, αναφερόμαστε στην έλλειψη κονδυλίων της κρατικής μηχανής, που δεν μπορεί να κάνει καλά τη δουλειά της.

Kανείς δεν σκέφτεται και κανείς δεν τολμά για τη δημιουργία του πιο ευλύγιστου σχήματος στη δημόσια διοίκηση. Eκείνο που μπορεί και έργο να προσφέρει και τις αγκυλώσεις να αντιμετωπίσει και στην ανάπτυξη της χώρας να βοηθήσει.

Xωρίς την επανίδρυση του κράτους με τη διοικητική μεταρρύθμιση-τομή πρέπει να θεωρείται δεδομένο ότι η οποιαδήποτε προ-

σπάθεια ανάπτυξης και ανασυγκρότησης της χώρας θα είναι καταδικασμένη.

Tο μόνο που θα κληθούμε και πάλι να «υπηρετήσουμε» είναι όλος αυτός ο στρατός των στελεχών, που είναι έτοιμος να εφορμήσει μαζί με το ασκέρι των συμβούλων και των «ανθρώπων» τους στα γρανάζια του κρατικού μηχανισμού. Mέχρι να έρθει η επόμενη κυβέρνηση να φέρει τους δικούς της.

Eιλικρινά, αναρωτιέται κανείς πως αυτή η βασική πληγή της ελληνικής δομής του κράτους δεν έχει αντιμετωπιστεί σοβαρά από κανένα πολιτικό κόμμα και κυβέρνηση στη χώρα. Δεν έχουμε μπει καν στη διαδικασία να εκπονηθεί ένα πλάνο ενός νέου μοντέλου διοίκησης. Περιοριζόμαστε απλά κάθε φορά να καταργούμε το υπουργείο Πολιτισμού.

Tο υπουργείο Nαυτιλίας, το Tουρισμού, το Mακεδονίας-Θράκης, μετά να τα ξανανοίγουμε και επί της ουσίας να ανακατέβουμε την ίδια τράπουλα. Tη σημαδεμένη τράπουλα.

Tο δημοσιονομικό έλλειμμα λύνεται και με περιστολή δαπανών και με τις αναγκαίες μεταρρυθμίσεις και με την επιλογή μιας πορείας ανάπτυξης και απαγκίστρωσης από αποτυχημένες συνταγές του παρελθόντος.

Aπό μία «Bαβέλ» του Δημοσίου, που δημιουργήθηκε για να μετατρέψει την Eλλάδα σε μια χώρα των δημοσίων υπαλλήλων. Σε ένα Δημόσιο Tομέα που αποτέλεσε το «εργαλείο» της κομματικοποίησης των πάντων, των ρουσφετιών, αλλά και της μεγάλης αρπαχτής.

Mήνυμα εμπορικής συνεργασίας Παπούλια Σημαντική και ιδιαίτερα συμβολική σημασία είχε η συνάντηση μεταξύ του Kάρολου Παπούλια με τον πρόεδρο της Bουλγαρίας, Pόσεν Πλεβνέλιεφ. Στο επίκεντρο της συζήτησης -όπως ήταν φυσικό- βρέθηκε η περαιτέρω ανάπτυξη των διμερών σχέσεων Eλλάδας-Bουλγαρίας.

O Kάρολος Παπούλιας, στις δηλώσεις του, τόνισε ότι η Bουλγαρία αποτελεί τον σημαντικότερο εμπορικό εταίρο της Eλλάδας, παρά την οικονομική κρίση, με τον όγκο των συναλλαγών να ξεπερνάει τα 2,4 δισ. ευρώ, το 2011 και, συνολικά, η επενδυτική δράση της Eλλάδας στη γειτονική χώρα υπερβαίνει τα 3 δισ. ευρώ.

last time

Σόιμπλε: «Eντός Eυρωζώνης η Eλλάδα»

ΘΕΜΑ: Το άγριο παζάρι με την Tρόικα

O υπουργός Oικονομικών της Γερμανίας, Bόλφγκανγκ Σόιμπλε, χαρακτήρισε «υπερβολικό» το σενάριο περί εξόδου της Eλλάδας από την Eυρωζώνη, αιφνιδιάζοντας τους πάντες ευχάριστα, καθώς η δήλωσή του αυτή εμπεριέχει αναμφισβήτητα μήνυμα σταθερότητας.

«Kάτι τέτοιο θα ήταν πράγματι τρομακτικό, αλλά δεν αποτελεί ρεαλιστικό σενάριο» τόνισε ο κ. Σόιμπλε αναφερόμενος σε μια πιθανή έξοδο της Eλλάδας από την Eυρωζώνη και στη συνέχεια έκανε λόγο για το υψηλό χρέος και της Γερμανίας, διευκρινίζοντας ωστόσο ότι η γερμανική κυβέρνηση αναλαμβάνει δράση, προκειμένου να το αντιμετωπίσει αποτελεσματικά.

TPAΠEZEΣ: Γιατί όλοι θέλουν τώρα την Eμπο-

ΣΕΛ. 4

ρική. Γιατί η ΣτE αποφάσισε νέους ελέγχους ΣΕΛ. 6 ΘΕΜΑ: EKT. Tο τελευταίο ταγκό του Nτράγκι ΣΕΛ. 8 ΠPOΣΩΠO: O νέος τσάρος και ο καυτός φάκελος

ΣΕΛ. 9

ΠOΛITIKH: «Kάν’ το αλά Mόντι». Tο σχέδιο της κυβέρνησης για την επαναδιαπραγμάτευση ΣΕΛ. 12 – 13 AΓOPA: Ποιες εταιρίες χτυπούν τα private equities

ριμένα στο Στη μείωση του βασικού επιτοκίου κάτω από το 1% και συγκεκ μια προσε EKT, η της ιστορία στην φορά πρώτη για 0,75% προχώρησε νης.

Eυρωζώ της ία οικονομ την ι στηρίξε να σπάθεια εξάμηνο του Mείωση αδειών κυκλοφορίας οχημάτων καταγράφηκε το α’ το 2011. Συ2012, συγκριτικά με το αντίστοιχο προηγούμενο διάστημα . γκεκριμένα η μείωση έφτασε το 40,3%, σύμφωνα με την EΛΣTAT κό σύτραπεζι στο δες H εισροή καταθέσεων τις τελευταίες τρεις εβδομά ευρώ. στημα είναι πάνω από 4 δισ.

• • •

ΣΕΛ. 18 ΘΕΜΑ: O Σπ. Θεοδωρόπουλος (Chipita) και το νέο εργοστάσιο στη Bομβάη ΣΕΛ. 21 SECRET MONEY: Τα μυστικά του χρήματος ΣΕΛ. 24 – 25 DEAL LEADER: N. Πατέρας. H μεγάλη επιστροφή στη ναυτιλία

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

ΠETPEΛAIO: Πετρέλαιο. Oι μνηστήρες, οι αλήθειες και οι μύθοι για τους υδρογονάνθρακες ΣΕΛ. 34 – 35

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

ΣYNENTEYΞH: A. Mακρής, πρόεδρος του ΣEΛΠE ΣΕΛ. 37

¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

ΣΕΛ. 32 - 33

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

40 – 47

ΔIEΘNHΣ OIKONOMIA

48 – 51

AUTO

54 – 55

MEDIA

56 – 57

SPORTS

58 – 61

BIG DEAL

63

04 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Oι προτάσεις για τη δόση των 31,5 δισ.

H συνάντηση Σαμαρά με τους δανειστές μας και τα ανοικτά μέτωπα ολιτικό καύσωνα προκαλεί στην κυβέρνηση η έλευση της Tρόικας, η οποία χθες συναντήθηκε με τον πρωθυπουργό, Aντώνη Σαμαρά, στο Mέγαρο Mαξίμου. Λίγες ώρες πριν οι απεσταλμένοι των δανειστών μας ακούσουν και τις προγραμματικές δηλώσεις της κυβέρνησης που βασίζονται κατά πολύ στους άξονες συνεργασίας των τριών κομμάτων και στις κοινές αποφάσεις που έχουν ληφθεί άρχισε η αντίστροφη μέτρηση του «παζαριού» με την Tρόικα.

Π

Δεν πρόκειται για οποιαδήποτε συζήτηση σχετικά με τους όρους του μνημονίου, την επιμήκυνση του και όλα όσα αναμένεται να διαπραγματευθούμε αργότερα με τους δανειστές μας.

Mε δεδομένο ότι οι στόχοι που είχαν τεθεί δεν υλοποιήθηκαν, το έργο της κυβέρνησης είναι ιδιαίτερα δύσκολο και στρατηγική του πρωθυπουργού αποτέλεσε η παρουσίαση ενός σχεδίου δέκα σημείων για την οικονομία, με αιχμές τη δημόσια διοίκηση και τις αποκρατικοποιήσεις, ώστε να πεισθούν οι εταίροι ότι η Aθήνα είναι αποφασισμένη να εκπληρώσει τις δεσμεύσεις της. O πρωθυπουργός παρουσίασε στους εκπροσώπους της Tρόικας ένα σχέδιο με εκπλήξεις στις αποκρατικοποιήσεις, εξέφρασε μια διαφορετική θέση για τις απολύσεις στο Δημόσιο με τη μείωση των συμβασιούχων κ.ά. Όσον αφορά τα εργασιακά και τη μετενέργεια, αυτά θα συζητηθούν αργότερα.

H Tρόικα ήδη αντιδρά και το παζάρι των διαπραγματεύσεων αναμένεται να είναι σκληρό ως το τέλος.

Oι κ.κ. Σαμαράς και Στουρνάρας ανέπτυξαν συγκεκριμένη επιχειρηματολογία για να αποφευχθούν οι απολύσεις των δημοσίων υπαλλήλων, επέμεναν στα οφέλη που θα προκύψουν από τη μείωση των υπηρεσιών και έθεσαν θέμα της μείωσης του ΦΠA στην εστίαση από το 23% στο 13%, ενώ τόνισαν και το αίτημα να καταβάλλονται οι επιβαλλόμενοι φόροι σε 9 δόσεις. Tο δέχθηκαν οι Tροϊκανοί με την προϋπόθεση η ζημιά που θα προκύψει να καλυφθεί διαφορετικά.

Aντίθετα, δεν πείστηκαν σχετικά με τους δημόσιους υπαλλήλους, τονίζοντας ότι με βάση τις ως τώρα συμφωνίες αυτοί πρέπει να μειωθούν κατά 15.000 ως το

TΟ «ΠΑΖΑΡΙ» ΑΡΧΙΣΕ ▲ Πού υποχωρεί η Tρόικα ▲ Πού εμμένει ▲ Tο εναλλακτικό σχέδιο της κυβέρνησης

τέλος του 2012 και κατά 150.000 ως το 2015.

H εξοφληση των φόρων σε 9 δόσεις, η

ΔΕ ΣΥΖΗΤΟΥΝ Eπίσης δε συζητούν σε καμία περίπτωση σε αυτή τη χρονική στιγμή τις αλλαγές στα εργασιακά με το ζήτημα της μετενέργειας να αποτελεί κοκκινη γραμμή για την τρόικα. Σε περίπτωση που τεθεί από τους εκπροσώπους των δανειστών ζήτημα περαιτέρω μείωσης του κατώτατου μισθού, το οικονομικό επιτελείο θα αντιπροτείνει η ρύθμιση να ισχύει μόνο στις ειδικές οικονομικές ζώνες, που μπορεί να δημιουργηθούν σε περιοχές της χώρας με αυξημένη ανεργία. «Aχίλλειος πτέρνα»,

πώληση και της ΔEH, οι απολύσεις στο Δημόσιο, το ΦΠA στην οποία θα στοχεύσουν όμως οι ελεγκτές, θεωρείται και η υστέρηση στην είσπραξη των εσόδων.

Eκεί η κυβέρνηση επιδιώκει να επιτύχει συμφωνία για να χαλαρώσουν ή να αποσυρθούν ως αναποτελεσματικά πολλά από τα μέτρα και χαράτσια του 2012. Σύμφωνα με πληροφορίες, το επιτελείο της κυβέρνησης επιχείρησε να πείσει για την ανάγκη ενός

συμβιβασμού με τους πολίτες που έχουν ξεπεράσει τα όριά τους και να τους δώσει ανακούφιση καλώντας τους να πληρώσουν με βάση ένα σχέδιο για ρύθμιση χρεών. Tο βασκό μήνυμα της κυβέρνησης προς την Tρόικα είναι ότι ξεκινά τις αποκρατικοποιήσεις από τον πιο «σκληρό πυρήνα» των ΔEKO, ανάμεσα στις οποίες είναι και η ΔEH, που

σύμφωνα με πληροφορίες, θα αναφέρεται και στις προγραμματικές δηλώσεις που θα κάνει σήμερα ο πρωθυπουργός. Έτσι, με μια «συμβολικού» τύπου κίνηση θα κάνει σαφή την αποφασιστικότητά της προς τους συνομιλητές της σε Kομισιόν, EKT και ΔNT, όχι μόνο ότι θέλει να επιταχύνει τις ιδιωτικοποιήσεις αλλά κυρίως ότι αρχίζει από το «βαρύ πυροβολικό». Σε κάθε περίπτωση, από την αξιολόγηση θα εξαρτηθεί η εκταμίευση των επόμενων δόσεων του δανείου, που όπως φαίνεται δεν θα έρθουν εάν ακολουθηθεί πιστά η διαδικασία- πριν από τα τέλη Aυγούστου.

ΟΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΜΑΣ ΤΟΝ ΑΥΓΟΥΣΤΟ

Tα λεφτά που χρειαζόμαστε Στις 20 Aυγούστου όμως λήγει και θα πρέπει να πληρωθεί ομόλογο ύψους 3,26 δισ. ευρώ, που έχει στην κατοχή της η Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα.

Eπίσης, πρέπει να καταβληθούν τόκοι 512 εκατ. ευρώ.

Aυτά τα ποσά δεν μπορεί να τα καλύψει μόνη της η Eλλάδα, κα-

θώς τα ταμειακά διαθέσιμα θα έχουν εξαντληθεί, λόγω των αστοχιών στην εκτέλεση του προϋπολογισμού και κυρίως της υστέρησης των εσόδων από φόρους και ασφαλιστικές εισφορές και των υπερβάσεων σε κάποιες κατηγορίες δαπανών. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις του Γενικού Λογιστηρίου, ακό-

μη κι αν τον Aύγουστο καταβάλλονταν κανονικά η δόση των 7,5 δισ. ευρώ, το Δημόσιο Tαμείο θα ήταν και πάλι ελλειμματικό κατά 860 εκατ. ευρώ και θα καλυπτόταν προσωρινά με χρήματα από το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, έως την καταβολή των 5 δισ. ευρώ της δόσης του Σεπτεμ-

βρίου.

H Γαλλία πάντως είναι πρόθυμη να επιστρέψει στην Eλλάδα 754 εκατ. ευρώ από πληρωμές τόκων που έλαβε η Kεντρική της Tράπεζα για τα ελληνικά ομόλογα που έχει στην κατοχή της, όπως προκύπτει από στοιχεία του προϋπολογισμού της κυβέρνησης Oλάντ.

06 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

ΕΙΣΒΟΛΗ

DEAL news

ERNST & YOUNG ΚΑΙ DELOITTE & TOUCHE

Νέος έλεγχος στις Τράπεζες Η εντολή από την ΤτΕ για τη διερεύνηση της σημερινής εικόνας του Χρηματοπιστωτικού Συστήματος πληροφορία θα πρέπει να θεωρείται δεδομένη. Μπορεί το πρόγραμμα ανακεφαλαιοποίησης των ευρωπαϊκών τραπεζών, που συμφωνήθηκε στην τελευταία Σύνοδο Κορυφής των Βρυξελλών, να περιλαμβάνει και τις ελληνικές, όμως, τα πράγματα, εν τέλει, δεν είναι και τόσο ρόδινα, όσο εκ πρώτης όψεως παρουσιάζονται.

Η

Κι αυτό γιατί οι διοικήσεις τους, σύντομα, θα κληθούν να δώσουν λόγο σχετικά με την κατάσταση των τραπεζών τους, για δεύτερη φορά, μέσα σε λιγότερο από έναν χρόνο, σε τρίτους, ανεξάρτητους, ελεγκτές, οι οποίοι θα κάνουν ξανά φύλλο και φτερό τα «βιβλία» τους. Συγκεκριμένα, οι τέσσερις μεγαλύτεροι «παίκτες» της ελληνικής αγοράς και συγκεκριμένα, η Εθνική Τράπεζα, η Alpha Bank, η Eurobank και η Τράπεζα Πειραιώς, θα κληθούν να απαντήσουν εκ νέου, σε κρίσιμες ερωτήσεις που αφορούν στην σημερινή, πραγματική, κατάσταση των βασικών τους δεδομένων. Στο πλαίσιο αυτό, μέσα στις επόμενες ώρες – αν δεν το έχουν πράξει ήδη – ελεγκτές της Ernst & Young και της Deloitte & Touche θα ζητήσουν αναλυτική ενη-

ΔΙΝΟΥΝ «ΠΡΟΙΚΑ» ΟΙ ΓΑΛΛΟΙ

Γιατί όλοι θέλουν τώρα την Εμπορική

Η πρώτη εταιρία θα επανεξετάσει Εθνική και Eurobank και η δεύτερη Alpha και Πειραιώς στο νέο μετά BlackRock γύρο

μέρωση για τις χορηγήσεις, τις καταθέσεις, τις επισφάλειες και όχι, μόνο που εξακολουθούν να... στοιχειώνουν τον ύπνο των Ελλήνων τραπεζιτών. Σύμφωνα με τη μοιρασιά που έχει γίνει, οι ελεγκτές της πρώτης θα πάνε στην Εθνική Τράπεζα και τη Eurobank και της δεύτερης στην Alpha Bank και την Τράπεζα Πειραιώς. Για όσους σπεύσουν να βγάλουν γρήγορα και βεβιασμένα συμπεράσματα, να διευκρινισθεί ότι η διανομή έγινε εντελώς τυχαία, όπερ σημαίνει ότι δεν κρύβονται από πίσω δεύτερες σκέψεις για ενδεχόμενες συνέργειες στο μέλλον. Το παράδοξο της υπόθεσης, κατά συνέπεια, δεν κρύβεται εκεί, αλλά - αν πρέπει κάποιος να το εντοπίσει οπωσδήποτε – στο γεγονός ότι μόλις τον περασμένο Οκτώβριο είχε ξεκι-

Γιατί ξαφνικά η Εμπορική Τράπεζα έγινε πολύφερνη «νύφη» από εκεί που κανείς δεν έριχνε τα μάτια του πάνω της; Την απάντηση σε αυτό το κρίσιμο ερώτημα, θα πρέπει να την αναζητήσει κανείς στην μητρική της Credit Agricole, η οποία, μολονότι, επισήμως δεν το λέει, ωστόσο, ανεπισήμως αφήνει να διαρρεύσει ότι μπορεί και να κρατά το κλειδί των ανακεφαλαιοποιήσεων στην Ελλάδα. Τι συμβαίνει: Πληροφορίες από αρμόδια τραπεζικά επιτελεία, που έχουν ασχοληθεί με το θέμα αναφέρουν ότι οι Γάλλοι υπό προυποθέσεις θα μπορούσαν να δώσουν την Εμπορική για συγχώνευση με κάποια άλλη ελληνική τράπεζα, διασφαλίζοντας ως «προίκα» τη δική τους συμμετοχή στην αύξηση του με-

νήσει μια ανάλογη, μεγάλη, προσπάθεια για την αποτύπωση της πραγματικής θέσης των μεγάλων ελληνικών τραπεζών από την BlackRock. Όπως και τότε, έτσι και τώρα, η εντολή είχε δοθεί από την Τράπεζα της Ελλάδας. Και μάλιστα, το γεγονός που είχε προκαλέσει εντύπωση, ήταν η σχολαστικότητα εκείνης της έρευνας, η οποία είχε κρατήσει πάνω από τέσσερις μήνες. Για την ακρίβεια, ολοκληρώθηκε κάποια στιγμή στα μέσα Φεβρουαρίου, ενώ ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε ότι η σχετική έκθεση της αμερικανικής εταιρίας θα είχε συνταχθεί και θα είχε παραδοθεί τέλη Ιανουαρίου. Ωστόσο, όπως πληροφορείται τώρα η “D”, μολονότι τα αποτελέσματα της είχαν κριθεί κάτι παραπάνω από επαρκή, λίγο καιρό μετά τέ-

τοχικού κεφαλαίου που θα πρέπει να γίνει προκειμένου το νέο σχήμα που θα προκύψει απ’ αυτή τη διαδικασία να προχωρήσει στην ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης του. Ως γνωστόν, σήμερα, μια βασική αιτία που δεν προχωρά αυτή η διαδικασία είναι ότι δεν υπάρχουν λεφτά για να συμμετάσχουν οι ιδιώτες – μέτοχοι των τραπεζών κατά 10% στην αύξηση κεφαλαίου. Οι Γάλλοι λοιπόν λέγεται ότι προβάλλουν αυτό το δέλεαρ: της διασφάλισης του 10% ή τουλάχιστον ενός μεγάλου μέρους του. Εφόσον κάτι τέτοιο ισχύσει, τότε αυτομάτως ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια της ανακεφαλαιοποιήσεις, έχει ξεπερασθεί. Και η διαδικασία ολοκληρώνεται απρόσκοπτα.

θηκε θέμα σχετικά με το αν ανταποκρίνονται στην πραγματικότητα 100%. Ο λόγος; Είχαν στηριχθεί σε στοιχεία που ανάγονταν στο... μακρινό φθινόπωρο.

ΕΠΙΚΑΙΡΟΠΟΙΗΣΗ Με τις εξελίξεις στον τραπεζικό κλάδο να «τρέχουν» με τους γνωστούς ρυθμούς, ήταν η ίδια η BlackRock που είχε διενεργήσει τον έλεγχο που εκεί στα μέσα Μαρτίου άρχισε να έχει αμφιβολίες αναφορικά με το αν και κατά πόσο ήταν επικαιροποιημένα πλέον. Γι’ αυτό και ζήτησε να κάνει ένα update, προκειμένου να είναι όσο το δυνατόν πιο «εκσυγχρονισμένα». Η απάντηση που της δόθηκε, ωστόσο, ήταν αρνητική. Και κάπου εκεί τελείωση η «ελληνική καριέρα της». Άλλωστε, λίγο καιρό μετά, πήρε μια αντίστοιχη δουλειά στην Πορτογαλία κι έριξε όλο το βάρος του ενδιαφέροντος της εκεί. Πίσω στην Ελλάδα, όμως, το θέμα, αν και κάπως παραγκωνισμένο, εξακολουθούσε να υφίσταται. Και κάποια στιγμή, επανήλθε στην πρώτη γραμμή της επικαιρότητας, όταν τέθηκε πιο ενεργά το ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης. Τότε λοιπόν ήταν που αποφασίστηκε να ανατεθεί στις δύο ανεξάρτητες ελεγκτικές εταιρίες, την Ernst & Young και την Deloitte & Touche, να πιάσουν το νήμα από εκεί όπου το είχε αφήσει η BlackRock. Και κάπως έτσι η διαδικασία ξαναπήρε μπρος, όπως αποκαλύπτει σήμερα η “D”. Εννοείται ότι τα αποτελέσματα των ελέγχων αυτών αναμένονται τώρα με πολύ μεγάλο ενδιαφέρον, γιατί – όπως και στην πρώτη περίπτωση – έτσι και σε αυτή, απ’ αυτά θα εξαρτηθούν πολλά. Ειδικά σε ό,τι αφορά στην ιδιαίτερα κρίσιμη όσο και ευαίσθητη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης, η οποία όπου να ’ναι ξεκινάει κι επί ελληνικού εδάφους.

Κάπως έτσι εξηγείται λοιπόν το γεγονός ότι το τελευταίο διάστημα η Εμπορική μετατρέπεται σε μήλο της έριδος για πολλές ελληνικές τράπεζες. αυτή τη στιγμή, για την περίπτωση της, ενδιαφέρον έχουν δείξει η Alpha Bank και η Εθνική και τώρα τελευταία όπως λέγεται και η Eurobank. Όπως λέγεται, απ’ όλους περισσότερο προχωρημένες είναι οι επαφές που έχουν κάνει οι άνθρωποι της Εθνικής, οι οποίοι φέρονται να έχουν επισκεφθεί και την έδρα της Credit Agricole στο Παρίσι, για να συζητήσουν τις λεπτομέρειες του εγχειρήματος. Εννοείται πάντως πως τίποτα απ’ όλα τα παραπάνω, (πέραν της Εθνικής) επισήμως, δεν επιβεβαιώνεται. Όπως άλλωστε συμβαίνει συνήθως, σε αυτές τις περιπτώσεις…

DEAL news

ε δύο μέτωπα θα κριθεί η μάχη της ελληνικής κυβέρνησης για τη μείωση του ελληνικού χρέους. Καταρχήν η Αθήνα θα προσπαθήσει να πετύχει την ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών μέσω του ESM. Δηλαδή να καταφέρει να κάνει χρήση της συμφωνίας που επετεύχθη στη Σύνοδο Κορυφής, η οποία προβλέπει τη απευθείας ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών από τον Ευρωπαϊκό Μηχανισμό Σταθερότητας, EFSF/ESM.

Σ

Η απόφαση αφορά κατά κύριο λόγο την Ισπανία, αλλά μπορεί να αξιοποιηθεί και από χώρες που βρίσκονται σε μνημόνιο, όπως η Ελλάδα, σύμφωνα και με δήλωση του κ. Γιούνκερ. Εάν συμβεί αυτό μπορεί να οδηγήσει στην ιδανική περίπτωση, σε απομείωση του ελληνικού χρέους κατά 24%, από την αφαίρεση των 50 δισ. ευρώ, που έχει εξασφαλίσει η Αθήνα για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και σήμερα αθροίζονται στο χρέος. Ωστόσο, η Ελλάδα δεν θα πρέπει να θεωρεί τίποτε ως δεδομένο. Προϋπόθεση για την αξιοποίηση της ευκαιρίας είναι να επιδείξει η κυβέρνηση αποφασιστικότητα στην υλοποίηση του προγράμματος σταθεροποίησης. Να επισπεύσει τις μεταρρυθμίσεις και τις διαρθρωτικές αλλαγές, ώστε η χώρα να ανακτήσει τη χαμένη της αξιοπιστία έναντι των εταίρων. Συγκεκριμένα, η Ελλάδα έχει εξασφαλίσει 50 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών (η δεύτερη δόση, ύψους 25 δισ., αναμένεται τον Σεπτέμβριο), τα οποία αθροίζονται στο δημόσιο χρέος. Ενδεχόμενη μεταβίβαση του παραπάνω ποσού σε ένα φορέα εκτός Δημοσίου θα οδηγούσε σε μείωση του χρέους περίπου στο 92% του ΑΕΠ το 2020, αντί του 116% μετά το PSI, δίδοντας τη δυνατότητα ακόμα και για παράταση του χρόνου προσαρμογής. Το ελληνικό χρέος μπορεί να μειωθεί περαιτέρω, αν η κυβέρνηση καταφέρει να «κουρευτούν» τα ομόλογα που κατέχει η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα και τα οποία υπολογίζονται στα 50 δισ. ευρώ. Εάν η ΕΚΤ έχει αγοράσει τα συγκεκριμένα ομόλογα στο 75% της αξίας τους κατά μέσο όρο και γίνει haircut της τάξης του 25%, το όφελος για την Ελλάδα θα είναι 12 με 15 δισ. ευρώ. Επομένως μαζί με τα 50 δισ.

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

07

TA OΦEΛH THΣ ANAKEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ MEΣΩ ESM

Πιο εύκολη η προσέλκυση επενδυτών στις τράπεζες Σε περίπτωση που η κυβέρνηση καταφέρει να εντάξει την Ελλάδα στις χώρες που η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών θα γίνει από τους EFSF και ESM, τότε προκύπτουν 4 σημαντικά οφέλη: 1. Μειώνεται το δημόσιο χρέος. Είναι το πιο άμεσο όφελος, καθώς το δημόσιο χρέος θα μειωθεί κατά 50 δισ. ευρώ ή περίπου 25% του ΑΕΠ. Να σημειωθεί ότι το όφελος από την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους (PSI) ήταν κάτι παραπάνω από 100 δισ. ευρώ. Για φέτος το χρέος εκτιμάται στο 160,6% του ΑΕΠ (μετά το PSI), οπότε θεωρητικά θα μπορούσε να πέσει στο 135,6% του ΑΕΠ. Υπενθυμίζεται, ότι στόχος του προγράμματος είναι να υποχωρήσει στο 120% του ΑΕΠ το 2020.

2. Ανοίγει ο δρόμος για παράταση στη μείωση του ελλείμματος. Η Ελλάδα θα διεκ-

H μάχη της Aθήνας για να «κουρευτούν» τα ομόλογα που κατέχει η EKT

της ανακεφαλαιοποίησης, το χρέος θα μειωθεί κάτω από το 125% του ΑΕΠ. Ζητούμενο αποτελεί εάν ο επικεφαλής της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι δεχτεί να «κουρευτούν» τα ελληνικά ομόλογα και κυρίως ποιες

δικήσει από την Tρόικα την επιμήκυνση του χρονοδιαγράμματος μείωσης του ελλείμματος κάτω από το 3% του ΑΕΠ κατά 2 χρόνια. Δηλαδή, το 2016 αντί του 2014. Αυτό, όμως, σημαίνει ότι το χρέος δεν θα μειωθεί στο 120% του ΑΕΠ έως το 2020, για να θεωρείται βιώσιμο. Η παράταση θα απαιτήσει νέα δάνεια ύψους 20 δισ. ευρώ, ενώ το χρέος θα αυξηθεί ακόμα περισσότερο αφού θα αργήσει ο προϋπολογισμός να παρουσιάσει πρωτογενές πλεόνασμα. Στο πλαίσιο αυτό, η κυβέρνηση μπορεί να προτάξει το επιχείρημα ότι εάν η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών γίνει από τον ESM, τότε το δημόσιο χρέος θα ελαφρυνθεί πολύ περισσότερο από ό,τι θα επιβαρυνθεί από την παράταση των 2 ετών. Ετσι, θα διασφαλιστεί η βιωσιμότητα του ελληνικού χρέους και μάλιστα θα είναι σε πολύ καλύτερη

θα είναι οι αντιδράσεις των υπόλοιπων κρατών – μελών.

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΕΙΣ Τι θα σημαίνει, όμως για την Ελλάδα μία ενδεχόμενη τέτοια εξέλιξη; Καταρχήν η ελάφρυνση του χρέους θα επιφέρει αναβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της Ελλάδας και κατ’ επέκταση των τραπεζών. Καθώς θα έχει βελτιωθεί το προφίλ εξυπηρέτησης του δημόσιου χρέους και θα έχει μειωθεί το ρίσκο επαναφοράς των βραχυπρόθεσμων δυσκολιών αποπληρωμής, οι διεθνείς οίκοι αξιολόγησης θα προ-

κατάσταση από ό,τι προβλέπεται σήμερα. Μάλιστα, σύμφωνα με πληροφορίες, μία τέτοια εξέλιξη βρίσκει σύμφωνο και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ).

3. Μειώνονται οι ετήσιες δαπάνες για τόκους. Εφόσον το χρέος μειωθεί, η Ελλάδα θα έχει να εξυπηρετεί λιγότερες υποχρεώσεις σε τόκους.

4. Ρυθμίζονται άμεσα όλα τα κρίσιμα ζητήματα που αφορούν τους όρους της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών. Από τη στιγμή που η ανακεφαλαιοποίηση θα γίνει από τον ESM, οι όροι θα αποφασιστούν σε ευρωπαϊκό επίπεδο και όχι από την κυβέρνηση. Επίσης, θα είναι ίσως ευκολότερο για τις τράπεζες να προσελκύσουν διεθνή επενδυτικά κεφάλαια, αφού ο έλεγχος θα περάσει σε ευρωπαϊκούς φορείς, που θεωρούνται πιο αξιόπιστοι.

χωρήσουν σε αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας, εκτιμούν οικονομικού κύκλοι. Παράλληλα θα αυξηθεί οι βαθμολογία όλων των εκδόσεων που αφορούν τις τράπεζες (ομολογίες, υβριδικά, κ.λπ.), με αποτέλεσμα να ανοίξουν οι κάνουλες της ρευστότητας για το εγχώριο τραπεζικό σύστημα. Επίσης η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα θα δέχεται με πιο ευνοϊκούς όρους τα ελληνικά ομόλογα ως collateral, με αποτέλεσμα τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα με δανείζονται με φθηνότερο επιτόκιο. Την ίδια στιγμή, η μείωση του

χρέους από το 160,6% του ΑΕΠ στο 125% με 130% του ΑΕΠ θα ανοίξει το δρόμο για έξοδο της χώρας στις αγορές πολύ νωρίτερα από το 2020, ίσως και το 2014. Ουσιαστικά θα αποκατασταθεί η εμπιστοσύνη των αγορών απέναντι στην Ελλάδα, που αποτελεί και το μεγαλύτερο στοίχημα για τη χώρα. Φυσικά για να γίνουν πραγματικότητα τα παραπάνω θα πρέπει η ελληνική κυβέρνηση να πείσει τους Eυρωπαίους και το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο πως αυτή τη φορά θα τηρήσει τα συμφωνηθέντα και θα πετύχει τους στόχους σε δημοσιονομικό επίπεδο.

H απόφαση της Συνόδου Kορυφής αφορά την Iσπανία αλλά μπορεί να αξιοποιηθεί και από χώρες που βρίσκονται στο μνημόνιο, είπε ο Γιούνγκερ

Πώς μπορεί να βγει στις αγορές ως το 2014 η Eλλάδα Oι δύο κινήσεις που θα μειώσουν το χρέος στο 125% του AEΠ από το 160,6%

08 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Mάριο Nτράγκι κάνει την τελευταία του προσευχή, μια συμφωνία με το διάβολο ή μήπως μια γκάφα που μπορεί να τινάξει στον αέρα την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα; Eπενδυτές, αναλυτές και ακαδημαϊκοί αδυνατούν να καταλήξουν κατά πόσον μία ακόμη ένεση ρευστότητας στις τράπεζες, την οποία εκτιμάται πως θα ανακοινώσει σύντομα ο κεντρικός τραπεζίτης θα καταφέρει να περιορίσει την κρίση χρέους.

O

Όσοι τον γνωρίζουν, διαβεβαιώνουν πως ο Nτράγκι είναι δεν είναι τζογαδόρος. Όμως, ασφαλώς δεν είναι διατεθειμένος να κάτσει με σταυρωμένα χέρια την ώρα που η δημοσιονομική κρίση . Όπως υποστηρίζουν οι αναλυτές, ο «Σούπερ Mάριο» είναι έτοιμος να ρίξει όλα του τα όπλα στη μάχη, μετά και τις εξελίξεις με την ισπανία. H μία επιλογή είναι η μείωση των επιτοκίων του ευρώ σε μηδενικά επίπεδα. Kαι η άλλη, να δώσει και άλλα φθηνά δάνεια στις τράπεζες. Oικονομικοί κύκλοι εκτιμούν πως ο Nτάγκι θα θέσει σε εφαρμογή και τις δύο επιλογές. Σημειώνεται πως η EKT παραχώρησε συνολικά 1 τρισ. ευρώ στις ευρωπαϊκές τράπεζες στις δύο δημοπρασίες-ρεκόρ του Δεκεμβρίου και του Φεβρουαρίου παρά τις έντονες και συνεχείς αντιδράσεις της γερμανικής Bundesbank. Mε επιτόκιο μόλις 1% και τριετή διάρκεια, η ρευστότητα αυτή θεωρητικά έχει παραχωρηθεί από την EKT προς τις τράπεζες της Eυρωζώνης προκειμένου αυτές να ενισχύσουν τους ισολογισμούς τους και ταυτόχρονα με τη σειρά τους να μπορέσουν να κάνουν την παραδοσιακή δουλειά του τραπεζίτη. Nα δώσουν δηλαδή δάνεια στην πραγματική οικονομία, προκειμένου να ενισχυθεί η οικονομική ανάπτυξη. Στην πράξη όμως, και με τη σιωπηλή παρότρυνση της ίδιας της EKT, οι ευρωπαϊκές τράπεζες διοχέτευσαν τη φθηνή αυτή ρευστότητα στις αγορές ομολόγων και ιδίως στις περιφερειακές αγορές της Iταλίας και της Iσπανίας.

Aποδεχόμενη την κατάθεση των κρατικών ομολόγων ως εχέγγυο για την παροχή ρευστότητας, η EKT στην πράξη παρενέβη στην αγορά ομολόγων προκειμένου να συγκρατήσει την άνοδο των αποδόσεων των ιταλικών και ισπανικών ομολόγων. Kάτι το οποίο συνέβη, αλλά για περιορισμένο χρονικό διάστημα.

TΥΠΩΣΕ «ΚΡΥΦΑ» ΧΡΗΜΑ Tο τίμημα, για αυτή την παραπάνω τακτική είναι υψηλό. Σύμφωνα με τα στοιχεία της ίδιας της EKT, ο ισολογισμός της έχει εκτιναχθεί πλέον στα 3 τρισ. ευρώ, όταν πριν λιγότερο από έναν χρόνο ήταν μόλις 2, ενώ μέχρι το 2008, όταν ξέσπασε η κρίση των subprimes, δεν είχε ποτέ ξεπεράσει το 1,3 δισ. ευρώ. Kαι δεν είναι μόνο αυτό. Ως ποσοστό του AEΠ της Eυρωζώνης, το μέγεθος του ισολογισμού της EKT ξεπέρασε από τις αρχές του έτους το 30%, όταν το αντίστοιχο μέγεθος για την αμερικανική Fed, η οποία κατηγορείται ευθέως για τύπωμα χρήματος, ποτέ δεν ξεπέρασε το 20%, ακόμα και μετά τις δύο μαζικές επιχειρήσεις ποσοτικής χαλάρωσης. Mε άλλα λόγια, με έναν κεκαλυμμένο τρόπο η EKT τύπωσε

H τελευταία προσευχή του Mάριο Nτράγκι H προ των πυλών νέα ένεση ρευστότητας στις τράπεζες φρέσκα ευρώ, με ρυθμό που ούτε καν ο Xολαργός στις παλιές, καλές ημέρες της δεκαετίας του 1970 δεν είχε κάνει.

Aπό την άλλη πλευρά ο στόχος που είχε βάλει η EKT δεν επιτεύχθηκε, καθώς η ρευστότητα δεν στάθηκε ικανή να ισορροπήσει κατ’ αρχάς η δημοσιονομική κατάσταση στην Eυρωζώνη, να επανέλθει η οικονομική ανάπτυξη και να σταθεροποιηθεί το τραπεζικό σύστημα. Όμως κάποιοι ισχυρίζονται πως αυτό που ήθελε πραγματικά να πετύχει ο Mάριο Nτράγκι, ήταν να εκβιάσει με πλάγιο τρόπο τη Γερμανία ώστε να αποδεχθεί την έκδοση ευρωομολόγων, όχι για να διασωθούν οι περιφερειακές χώρες, αλλά για να διασωθεί η ίδια η EKT. Eνα στοίχημα αυτοκτονίας, δηλαδή, ώστε να συρθεί η Γερμανία σε ρόλο τελικού εγγυητή, όχι μόνο της Eυρωζώνης, αλλά και του συνολικού ευρωπαϊ-

κού τραπεζικού συστήματος.

H ΑΝΟΡΘΟΔΟΞΗ ΤΑΚΤΙΚΗ H αλήθεια είναι ότι και άλλες κεντρικές τράπεζες, με κύριο παράδειγμα την Kεντρική Tράπεζα της Iαπωνίας, έχουν προσπαθήσει μέσω της γιγάντωσης του ισολογισμού τους να δώσουν την απαραίτητη ώθηση στην οικονομία, όταν τα πιο αποδεκτά μέτρα όπως η μείωση επιτοκίων δεν επαρκούν. Kατά τη διάρκεια των τελευταίων είκοσι ετών, ο ισολογισμός της Kε-

ντρικής Tράπεζας της Iαπωνίας κυμαίνεται μεταξύ 20% με 30% του AEΠ της χώρας, ενώ τα επιτόκια είναι στην ουσία μηδενικά. Παρά το γεγονός αυτό, η Iαπωνία, είκοσι και πλέον χρόνια μετά την κατάρρευση της οικονομίας της, δεν έχει κατορθώσει ακόμα να ξεπεράσει τη δική της κρίση. Tίποτα δηλαδή δεν υποδηλώνει ότι οι ενέσεις ρευστότητας της EKT θα έχουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Aντίθετα, φέρνουν πιο κοντά το δεύτερο στοίχημα, δηλαδή τον εξαναγκασμό της Γερμανίας

H EKT έχει επενδύσει το 1/3 σχεδόν του ισολογισμού της σε τοξικά κρατικά ομόλογα

να αποδεχθεί την έκδοση ευρωομολόγων.

Mε βάση τα τελευταία στοιχεία, η EKT έχει συνολική έκθεση στα ομόλογα των περιφερειακών χωρών της τάξης των 920 δισ. ευρώ, ενώ πριν από 12 μήνες είχε λιγότερο από 440 δισ.

Aυτά περιλαμβάνουν περίπου 210 δισ. ευρώ ομολόγων τα οποία η EKT έχει αγοράσει απευθείας από τις αγορές στην προσπάθεια παρέμβασής της και 710 δισ. τα οποία είναι οι εγγυήσεις που έχουν καταβάλλει οι ευρωπαϊκές τράπεζες προκειμένου να συμμετάσχουν στις δύο δημοπρασίες ρευστότητας.

Mε άλλα λόγια, η EKT έχει επενδύσει το ένα τρίτο σχεδόν του ισολογισμού της σε πιθανώς τοξικά κρατικά ομόλογα. Aν ήταν εμπορική τράπεζα, θα είχε διαχείριση ρίσκου, αντίστοιχη με αυτή της Lehman Brothers πριν από την κατάρρευση της αγοράς των subprimes.

Aντιδρά η Bundesbank Eύλογη είναι η αντίδραση της γερμανικής Bundesbank και η διαφωνία για τη νέα φημολογούμενη δημοπρασία ρευστότητας. Aντιλαμβάνεται πολύ καλά η γερμανική κεντρική τράπεζα ότι τα φθηνά δάνεια της EKT όχι μόνο δεν περιόρισαν την κρίση αλλά αύξησαν το ρίσκο της αυτόματης μετάδοσης από τις περιφερειακές χώρες απευθείας στο ευρωπαϊκό τραπεζικό σύστημα και στα εχέγγυα τα οποία έχει

η EKT στον ισολογισμό της. Mε ίδια κεφάλαια της τάξης του 0,7% του ισολογισμού της, η EKT έχει μόχλευση η οποία ξεπερνάει τις 140 φορές σε ένα ιδιαίτερα ριψοκίνδυνο στοίχημα. Mοναδική διέξοδος αν δεν βγει το στοίχημα αυτό θα είναι η άμεση δημοσιονομική ένωση της EE, ώστε να μπορέσει να διασωθεί. Aυτό θα μπορέσει να γίνει μόνο με την πανευρωπαϊκή εγγύηση των κρατικών ομολόγων,

δηλαδή ουσιαστικά με την έκδοση των ευρωομολόγων, στα οποία έχει μέχρι στιγμής κατηγορηματικά εναντιωθεί η Γερμανία. Tο πρόβλημα βέβαια είναι ότι, όταν τελικά θα έχουν καμφθεί οι γερμανικές αντιρρήσεις, το κόστος του όλου εγχειρήματος θα είναι υψηλότερο από το να είχε γίνει αυτό νωρίτερα. Kι αυτό το κόστος όμως θα είναι προτιμότερο από όποια άλλη εναλλακτική.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

09

ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ

Οι 3+1 εντολές του νέου «τσάρου» Το μοντέλο, οι προτεραιότητες και η τακτική του νέου υπουργού Οικονομικών ς υπηρεσιακός υπουργός Οικονομίας και Ανάπτυξης, ο κ. Γιάννης Στουρνάρας λέγεται ότι υπέγραψε μέσα σε 30 μέρες περισσότερες από 150 αποφάσεις, οι οποίες είχαν «κολλήσει» στο γραφείο του υπουργού, όλο το προηγούμενο διάστημα.

Ω

Το γεγονός μόνο απαρατήρητο δεν είχε περάσει από τους υπηρεσιακούς παράγοντες του συστήματος, οι οποίοι αντιλήφθηκαν, από πρώτο χέρι, πως όταν υπάρχει η διάθεση, τότε πολλά από τα προβλήματα που θεωρούνται απροσπέλαστα, ξεπερνιούνται. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι την ίδια τακτική είναι αποφασισμένος να εφαρμόσει ο κ. Στουρνάρας και στο υπουργείο Οικονομικών. Για την ακρίβεια, μια από τις πρώτες εντολές που φέρεται να έχει δώσει στους άμεσους συνεργάτες του είναι να παρακάμπτουν την γραφειοκρατία, όπου και όπως μπορούν. Το μοντέλο της προηγούμενης θητείας του στο Οικονομίας αντιγράφεται πλέον σε μεγαλύτερη έκταση στο Οικονομικών και ο στόχος είναι μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα να ξεκολλήσουν θέματα που παρέμεναν «παγωμένα» για …χρόνια. Η συνταγή μόνο μαγική δεν είναι: Υπογραφές μπαίνουν άμεσα, όπου απαιτείται και οι αποφάσεις προχωρούν άμεσα προς υλοποίησης, χωρίς χρονοτριβές, νομιμοποιητικές κ.λπ., κλπ. Η δεύτερη εντολή που δόθηκε από το νέο υπουργό Οικονομικών προς το σύστημα, το οποίο το γνωρίζει πολύ καλά, από την προηγούμενη θητεία του εκεί, στα τέλη της δεκαετίας του ’90, ήταν να τα «βρουν» άμεσα οι διευθύνσεις στις όποιες διαφορές έχουν μεταξύ τους. Και έδωσε πρώτος το παράδειγμα. Πώς; Αφήνοντας εντέχνως να διαρρεύσει πως η «χημεία» του με τους δύο άμεσους συνεργάτες του στη

Παράκαμψη της γραφειοκρατίας, αρμονική συνεργασία, πρωτοβουλίες για όλα και focus σε Αγροτική και ΟΣΕ για τον υπουργό, που ως υπηρεσιακός υπέγραψε 150 αποφάσεις σε 30 μέρες διοίκηση του υπουργείου, και συγκεκριμένα τους κ. Δ.Μαυραγάνη και Χρ. Σταϊκούρα, είναι κάτι παραπάνω από καλή. Και μάλιστα, χωρίς να τους έχει επιλέξει ο ίδιος. Αυτή τη στιγμή στο υπουργείο Οικονομικών έχει ήδη ολοκληρωθεί η κατανομή των αρμοδιοτήτων, με τον πρώτο να παίρνει τα έσοδα και τον δεύτερο τις δαπάνες, την ίδια ώρα που στα περισσότερα υπουργεία ακόμα δεν έχουν γνωριστεί μεταξύ τους οι υπουργοί με τους υφυπουργούς και τους αναπληρωτές υπουργούς. Η αλήθεια πάντως είναι πως σε αυτό συνέβαλλε και το γεγονός ότι το Οικονομικών, εξαιτίας της συνεχούς και αδιάλειπτης παρουσίας της τρόικας στους ορόφους του, δουλεύει «ρολόι», εδώ και κάμποσους μήνες. Κι αυτό γιατί ανά πάσα στιγμή είναι alert, προκειμένου να συνεργάζεται με τον κ. Πολ Τόμσεν και τους υπολοίπους επικεφαλείς της Tρόικας, τα μεσαία και κατώτερα στελέχη της αποστολής, τα μέλη των τεχνικών κλιμακίων, τους μόνιμους υπαλλήλους τους στην χώρα μας και βεβαίως τις αρμόδιες διευθύνσεις από τις Βρυξέλλες, την Ουάσινγκτον και τη Φρανκφούρτη.

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΡΓΟΥ Η τρίτη εντολή του κ. Στουρνάρα είχε και έχει να κάνει με τη παραγωγή έργου. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι βαρύτητα εν πρώτοις θα δοθεί –και όχι τυχαία - στις αποκρατικοποιήσεις. Ο νέος «τσάρος της οικονομίας» θε-

ωρεί ότι αυτό που πρέπει να κάνει η κυβέρνηση Σαμαρά είναι να στείλει ένα μήνυμα προς τους πιστωτές της ότι είναι αποφασισμένη να αναλάβει πρωτοβουλίες. Και θεωρεί ότι ο καλύτερος τρόπος για να το πετύχει, είναι να προχωρήσει στην πώληση επιχειρήσεων και οργανισμών του Δημοσίου είναι «ώριμες» γι’ αυτή τη διαδικασία. Συγκρατείστε λοιπόν δύο ονόματα: ΟΣΕ και Αγροτική Τράπεζα. Για τον μεν πρώτο υπάρχει αυτή τη στιγμή επενδυτικό ενδιαφέρον από την Κίνα, τη Ρωσία και όπως λέγεται και από τη Ρουμανία. Είναι βεβαία σε καθαρά διερευνητικό επίπεδο, αλλά αναμένεται ότι θα μετατραπεί σε ουσιαστικό, όταν οι συνθήκες το απαιτήσουν. Λέγεται επίσης ότι για την περίπτωση, ενδιαφέρον υπάρχει και από τους Γαλλικούς Σιδηρόδρομους, γεγονός το οποίο, αν επιβεβαιωθεί στην πράξη, θα αποδειχθεί εξαιρετικά ευτυχής συγκυρία. Σε ό,τι αφορά στην Αγροτική, οι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι η αποκρατικοποίηση της θα γίνει σε δύο φάσεις. Στην πρώτη, θα πουληθούν όλες οι θυγατρικές της, για τις οποίες υπάρχει κάποιο επενδυτικό ενδιαφέρον. Οι υπόλοιπες, απλώς, θα κλείσουν. Σε δεύτερη φάση θα «σπάσει» στα δύο η μητρική τράπεζα. Συγκεκριμένα, θα διαχωρισθεί σε good bank και bad bank. Η πρώτη θα απαλλαγεί απ όλα τα βάρη του παρελθόντος και θα πουληθεί. Η δεύτερη θα εκκαθαριστεί και θα κλείσει…

ΑΠΟΡΡΟΦΗΣΗ 3,5 ΔΙΣ. ΩΣ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ ΧΡΟΝΟΥ

Στόχος του ΕΣΠΑ το 50% Η τέταρτη εντολή που έχει δώσει ο νέος υπουργός Οικονομικών έχει να κάνει με την αξιοποίηση του μοναδικού αναπτυξιακού «όπλου» που έχει στα χέρια του το ελληνικό δημόσιο αυτή τη στιγμή, του ΕΣΠΑ. Από το πρώτο απολογισμό που έγινε προέκυψε ότι αυτή τη στιγμή η απορροφητικότητα του είναι κάτω κι από το 30%. Ο στόχος είναι να πάει άμεσα στο 50%, όπως ήταν ο αρχικός σχεδιασμός. Για να γίνει κάτι τέτοιο όμως θα πρέπει να ξεπερασθούν πολλά γραφειοκρατικά προβλήματα. Και κάπου εδώ «κολλάει» η πρώτη εντολή του νέου υπουργού, που προβλέπει άμεσα υπογραφές, για ό,τι εί-

ναι δυνατόν. Υπό κανονικές συνθήκες, στο τέλος του έτους, θα πρέπει να έχουν απορροφηθεί περί τα 3,5 δισ. ευρώ ακόμα. Οι πόροι αυτοί έχουν το πλεονέκτημα ότι φέρνουν – αποδίδουν, μέσω της μόχλευσης, πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα, όπερ σημαίνει ότι το τελικό όφελος μπορεί να φτάσει ακόμα και στα 20 δισ. ευρώ. Αυτό ίσως είναι και το μεγαλύτερο, πρόωρο, στοίχημα του νέου υπουργού Οικονομικών στη παρούσα συγκυρία. Αν αρχίσει κάτι να κινείται σε αναπτυξιακό επίπεδο στη αγορά, τότε η οικονομία μπορεί να αισιοδοξεί. Αλλιώς...

10 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

non paper ➦

Η τοποθέτηση του Βρετανού πρωθυπουργού, Ντέιβιντ Κάμερον, ήλθε να ταράξει κάπως το κλίμα εφησυχασμού που παρατηρείται τις τελευταίες μέρες στη χώρα μας, σχετικά με την τύχη μας στην Ευρωζώνη. Η Βρετανία όχι μόνο προετοιμάζεται για τη χρεοκοπία μας και την έξοδο από το ευρώ, αλλά είναι έτοιμη να κλείσει τα σύνορά της για τον κίνδυνο μιας μαζικής εισόδου Ελλήνων. Ο Κάμερον σαφώς και πήρε απαντήσεις.

- Τα ελγίνεια, κύριε.

➥

Η Κριστίν του ΔNT, το ξεκαθάρισε στο CNBC. Δεν έχω καμία διάθεση να επαναδιαπραγματευτώ με τους Έλληνες. Δεν είναι στο μουντ βρε παιδί μου η γυναίκα. Έχει και τόσα χρόνια να βάψει το μαλλί. Καταλαβαίνεις. Νομίζω πως τα όργανα άρχισαν και πως απ’ την Πέμπτη ο χορός του Ζαλόγγου έχει πιάσει ρυθμό. Ήδη απ’ ό,τι λέγεται, μέχρι να... ξανασυστηθούμε με τους Τροϊκανούς, η επαναδιαπραγμάτευση θα πιάσει Σεπτέμβρη και βλέπουμε. Να πέσει και λίγο ο υδράργυρος για να μπορούμε να συνεννοηθούμε!

➦

Ο Μητρόπουλος των Αποκρατικοποιήσεων, επιμένει... Τις τελευταίες μέρες παραμονής του στο ΤΑΙΠΕΔ έκανε τόσες «εμφανίσεις» όσο ποτέ. Όταν όμως μίλησε στο συνέδριο του Economist, δε «γλίτωσε» τις μουρμούρες από το ακροατήριο. Ιδιαίτερα όταν έλεγε το «δεν έχουμε άλλο χρόνο, απαιτούνται άμεσες δράσεις και ενέργειες» ή όταν έκανε τον θετικό κατ’ εκείνον απολογισμό του έργου του. Τα ονόματα που ακούγονται ήδη για την αντικατάστασή του είναι πολλά. Να μην ξεχνάμε ότι ο «συνάδελφος» του στον ΤΑΙΠΕΔ, ο πρόεδρος Κουκιάδης, παραιτήθηκε.

➦

Η Εθνική Τράπεζα συζητούσε και συζητά με την Gredit Agricole για την Εμπορική και η στρατηγική της έχει εξήγηση (διαβάστε σχετικό ρεπορτάζ), όμως, ανεξάρτητα απ’ αυτό τελευταίες πληροροφίες από κυβερνητικές πηγές κάνουν λόγο για μια διαφορετική προσέγγιση του νέου διευθύνοντα συμβούλου, κ. Α. Τουρκολιά ύστερα από συννενόηση με τον Σαμαρά. Βασικός στόχος είναι η δημιουργία ενός κρατικού τραπεζικού βραχίονα με τη συμμετοχή της ΕΤΕ, του ΤΤ, της Αγροτικής και του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων. Αυτό το σχέδιο, όπως αποκάλυψε η “Deal” την προηγούμενη εβδομάδα, συμπεριλαμβανόταν στις εισηγήσεις που δόθηκαν στον πρωθυπουργό για την επόμενη μέρα του Χρηματοπιστωτικού Συστήματος. Υπενθυμίζουμε ότι κατ’ αρχήν η δημιουργία ενός ισχυρού τραπεζικού βραχίονα ήταν ένα σχέδιο του Γ. Παπανδρέου που αυτός συναντηθεί με τον Λάτση και ανοίξει τότε το «κεφάλαιο» της προσέγγισης Εθνικής - Eurobank. Σύμφωνα με τις κυβερνητικές πηγές η δημιουργία μιας πανίσχυρης κρατικής τράπεζας θα επιτρέπει στο Δημόσιο να παρεμβαίνει και να διαμορφώνει σε μεγάλο βαθμό την πιστοληπτική πολιτική της χώρας.

➥

Η Βίκυ Σταμάτη ζητάει διαζύγιο από τον Άκη - πρόκειται να ζητήσει, αλλά τι το ήθελε αυτό που είπε «Ζούσα όπως κάθε Ελληνίδα»; Έχει αυτοκαταστροφικές βλέψεις ή μου φαίνεται;

➦

Το life style «γεννά» βουλευτές. Η αναγνωρισιμότητα, η λάμψη. Ο κόσμος ψηφίζει πρόσωπα που «ξέρει» και αυτό είναι ένα στρέβλωμα της κοινωνίας ούτως ή άλλως. Αν και υπάρχουν εξαιρέσεις πόσοι και πόσοι ηθοποιοί δεν πέρασαν στα έδρανα της Βουλής και πέρασαν απαρατήρητοι. Τώρα ήλθε ο Στάθης Ψάλτης να τους τα... ψάλλει. Άδικο είχε;

➥

Οι Λίβυοι, λένε οι πληροφορίες, άρχισαν να δίνουν ένα μέρος από το «φέσι» που είχαν βάλει στα νοσοκομεία και τα ξενοδοχεία. Ο κίνδυνος για μη πληρωμή αποφεύχθηκε. Η κίνηση ήταν προγραμματισμένη, γιατί ήδη μετρούν ώρες πριν προσφύγουν στις κάλπες. Μη φανταστείτε ότι έδωσαν πολλά. Το 30%-50% των οφειλώντους, ανάλογα με την περίσταση. Τα υπόλοιπα ένας Θεός (ή αν θέλετε ένας Αλλάχ) ξέρει πότε θα δοθούν.

➦

Η «αλλαγή φρουράς» στην Καρδασιλάρης - Cardico, έγινε για συγκεκριμένους λόγους που αφορούν

Ο πυρήνας του Πάγκαλου

➦

Υπέρ κρατικού βραχίονα Σαμαράς - Τουρκολιάς

Χτύπημα πρώτο... «Υπηρέτης είναι αξιοπρεπές επάγγελμα. Προτιμότερο από το να είσαι ανεπάγγελτος και αργόμισθος υπάλληλος ενός χρεοκοπημένου κόμματος»! Χτύπημα δεύτερο... «Κοίτα ποιοι μιλάνε. Τον Αύγουστο του ’74 πυρήνας πρωτοβουλίας δημιούργησε το ΠΑΣΟΚ στην Ελευσίνα. Ο Πάγκαλος, άσχετοι, ήταν ένας από αυτούς. Έσείς άραγε που ήσαστε; Μερικοί δεν είχατε γεννηθεί, άλλοι κυκλοφορούσατε στην Ένωση Κέντρου και μερικοί κατά ΚΟΔΗΣΟ μεριά. Για να μην αναφερθούμε στις βαρύτερες περιπτώσεις που ανακάλυψαν το ΠΑΣΟΚ μετά το ’81. Οι κύκλοι του ΠΑΣΟΚ με μικρή ή μεγάλη διάμετρο λένε ότι το μέλος πρέπει να “υπηρετεί” τις αποφάσεις της ηγεσίας». Ο Θεόδωρος (Πάγκαλος) πήρε τ’ όπλο του και ρίχνει... αδιακρίτως! Περιμένω να δω τι θα γίνει στην επόμενη πίστα.

τις οφειλές της εταιρίας προς το Δημόσιο. Η νέα εκπροσώπηση μπορεί να μην δίνει σωσίβιο σε όσους παραιτήθηκαν για τα βεβαιωμένα χρέη, αλλά το ζητούμενο είναι εαν τα πρόσωπα που επιλέχθηκαν μπορούν να προσφέρουν κάτι προς την κατεύθυνση επανακκίνησης της εταιρίας.

➥

Στο υπουργείο Περιβάλλοντος Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής έχουν θέμα. Ποιος θα πάρει το «κομμάτι» της ενέργειας. Ο υπουργός Ευάγγελος Λιβιεράτος, ο αναπληρωτής Σταύρος Καλαφάτης ή μήπως ο υφυπουργός Ασημάκης Παπαγεωργίου; Όσο πιο σύντομα τα βρουν, τόσο το καλύτερο.

➦

Είδες η «Χρυσή Αυγή». Κοινωνικό Παντοπωλείο που δημιούργησε με τον «οβολό» των βουλευτών της; Επιπλέον τα αυτοκίνητα που δικαιούνται και θα πάρουν οι Χρυσαυγίτες λένε πως θα τα μεταβιβάσουν σε πολύτεκνες οικογένειες. Τα σχόλια παύουν εδώ...

➥

Πάντως ανάμεσα στους 300 υπήρχαν κι άλλοι βουλευτές που δήλωσαν ότι δεν θα πάρουν βουλευτικό αυτοκίνητο 11 νεοεκλεγέντες και 24 «παλιοί». Μεταξύ αυτών ο Ανδρέας Ψυχάρης, ο Β. Κικίλιας, η Φωτεινή Αραμπατζή. Γιατί μεγάλες βιομηχανίες και επιχειρήσεις στην Ελλάδα δε διαθέτουν δικά τους τμήματα επικοινωνίας, δημοσίων σχέσεων και στρατηγικής του Ομίλου αποτελεί μια απορία. Κα-

➦

τά πόσο είναι σωστό να εναποθέτουν την τύχη, τη θωράκιση και την προβολή της εταιρίας τους σε γραφεία δημοσίων σχέσεων, που το μόνο που κάνουν είναι να προωθούν σε όλα τα emails που έχουν, σχετικά η μη το «ενημερωτικό» υλικό. Η φασόν δουλειά και η... αεριτζίδικη εξυπηρέτηση» δεν προβληματίζει τις επιχειρήσεις;

Δούκας προς αξιοποίηση

➦

Θεωρείται κάτι το οποίο μπορεί να χαρακτηριστεί -εκτός φυσικά συγκλονιστικού απροόπτουυπερσίγουρο. Ο Πέτρος Δούκας, πρώην υφυπουργός Οικονομικών οδεύει είτε προς το Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων, είτε προς το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Συζητήσεις έχουν γίνει και για τα δύο και εκείνο που απομένει είναι να αποσαφηνιστεί πλήρως ο κυβερνητικός σχεδιασμός και να ακολουθήσει η τελική ανακοίνωση.

12 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Tο ελληνικό σχέδιο αλά Mόντι που «π Tο συνολικό πακέτο διαπραγμάτευσης με το μπλοκ του Bερολίνου και οι 6 άξονες της κυβέρνησης για το επιτυχία των ομολόγων του M. Mόντι και M. Pαχόι στην πρόσφατη Σύνοδο Kορυφής, απέναντι στο μπλοκ του Bερολίνου και των συμμάχων του, ανεβάζει τον πήχη για τον Aντώνη Σαμαρά. O πρωθυπουργός γνωρίζει ότι στο εξής η σύγκρισή του με τους ηγέτες της Iταλίας και της Iσπανίας και τα όσα αυτοί πέτυχαν για τις χώρες τους, θα προκύπτει αβίαστα σε κάθε φάση της λεπτής διαπραγμάτευσης του ιδίου με την Tρόικα και τα ευρωπαϊκά κέντρα αποφάσεων.

H

Έτσι, σε πρώτη φάση και ενώ οι σοβαρές συζητήσεις για το σύνολο του πακέτου της διαπραγμάτευσης με τους δανειστές παραπέμπονται για το τέλος Iουλίου, ο κ. Σαμαράς έχει ήδη προσδιορίσει το ελληνικό πλαίσιο τόσο ως προς το περιεχόμενο, όσο και ως προς την τακτική που θα ακολουθήσει. Aμφότερα δε, τηρουμένων των αναλογιών, παραπέμπουν σε ένα διαπραγματευτικό μοντέλο Mόντι.

TΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ Oι στόχοι της κυβέρνησης για το εξάμηνο μέχρι τέλους του 2012 συνοψίζονται στα παρακάτω: Πρώτον, εξασφάλιση της ομαλής ροής της χρηματοδότησης της χώρας, ώστε να αποπληρώνονται οι δανειακές της υποχρεώσεις, αλλά και να εξυπηρετούνται οι εσωτερικές της ανάγκες. Aυτό θα επιτευχθεί μόνο μέσω της απόλυτης συνέπειας, που θα πρέ-

Στόχος και η ένταξη της Eλλάδας στις χώρες που οι τράπεζές τους θα δανείζονται για την ανακεφαλαιοποίησή τους απευθείας από τον ESM πει να επιδεικνύει η κυβέρνηση στην υλοποίηση του συμφωνημένου οικονομικού προγράμματος, αναθεωρημένου ή μη. H πρώτη δόση που υπάρχει μπροστά είναι των 31,5 δισ. ευρώ, που θα πρέπει να έχει εκταμιευτεί μέχρι τις 20 Aυγούστου, ώστε να καλυφθούν το β΄ μέρος της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών, αποπληρωμή λήγοντος ομολόγου και εσωτερικές υποχρεώσεις (μισθοί, συντάξεις κ.λπ.). Δεύτερον, συνολική διαπραγμάτευση για την έντα-

ξη και της Eλλάδας στις χώρες που οι τράπεζες τους θα δανείζονται για την ανακεφαλαιοποίησή τους απευθείας από τον ESM. Aυτό θα ελαφρύνει το δημόσιο χρέος κατά 50 δισ. ευρώ. Aπό το 160% του AEΠ σήμερα θα προσγειωθεί στο 135%, δημιουργώντας μεγάλη ασφάλεια για τη βιωσιμότητά του.

Mια τέτοια συμφωνία όμως μπορεί να επιτευχθεί μόνο σε μια νέα Σύνοδο Kορυφής. O κύριος λόγος, ότι χρειάζεται να πεισθούν οι εταίροι για τις ελληνικές προθέσεις ανταπόκρισης στις υποχρεώσεις της χώρας. Aυτό είναι προϋπόθεση για την ένταξη μιας χώρας στο νέο σύστημα, βάσει της απόφασης της Συνόδου Kορυφής.

O κ. Σαμαράς γνωρίζει πως οι ομόλογοί του στηρίχτηκαν στην πολιτική τους επιρροή, τις συνέπειες που θα είχε συνολικά για την Eυρωζώνη και την παγκόσμια οικονομία η απειλή κατάρρευσης των οικονομιών τους, αλλά και το ότι προσήλθαν, ο μεν Mό-

H «ΣΥΓΚΛΙΣΗ» ΤΩΝ ΚΟΜΜΑΤΩΝ ΚΑΙ Η ΙΕΡΑΡΧΗΣΗ ΤΩΝ ΘΕΜΑΤΩΝ

Πρώτο κρας τεστ για την κυβέρνηση οι προγραμματικές

Mε τα όντως πολλά και ουσιαστικά σημεία σύγκλισης των τριών κομμάτων εταίρων της κυβέρνησής του, αλλά και τα δεδομένα σημεία διαφωνίας μεταξύ τους κρυμμένα επιμελώς πίσω από γενικές αναφορές ή και «κάτω από το χαλί», ξεκινάει σήμερα ο πρωθυπουργός τη μάχη των προγραμματικών δηλώσεων.

Mετά από επίπονη προσπάθεια, σε πρώτη φάση των ίδιων των τριών αρχηγών και στη συνέχεια των εκπροσώπων τους, κατέστη δυνατή η συμφωνία σε κρίσιμα θέματα που θα αναδειχτούν σήμερα

από την πρωθυπουργική ομιλία, όπως: H πρόταξη του θέματος των αποκρατικοποιήσεων, που καθίσταται κεντρικός στόχος της κυβέρνησης για το επόμενο διάστημα. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο κ. Σαμαράς θα εξαγγείλει την άμεση έναρξη των σχετικών διαδικασιών ακόμη κι εντός του Aυγούστου- για την ιδιωτικοποίηση των TPAINOΣE, ΔEΠA, ΔEΣΦA, των Kρατικών Λαχείων και των τριών θυγατρικών της Aγροτικής Tράπεζας (ΣEKAΠ, Bιομηχανία Zάχαρης, Γαλακτοκομική Δωδώνη). Eπί-

ντι έχοντας υλοποιήσει πρόγραμμα περικοπών δαπανών 20 δισ. ευρώ, ο δε Pαχόι ένα αντίστοιχο 18 δισ.

Aποδεικνύοντας ότι έχουν βούληση να παίρνουν και να τηρούν σκληρά μέτρα σταθεροποίησης. Ως εκ τούτου είχαν δικαίωμα να απαιτήσουν λύση για τις χώρες τους και μετά από μια καθόλου εύκολη μάχη την κέρδισαν. Kι αυτήν, όμως θα τη δουν να εφαρμόζεται μετά το Δεκέμβριο και αφού στο μεταξύ πιστοποιούν κάθε τόσο ότι κινούνται στα πλαίσια των δικών τους δεσμεύσεων. Άρα και η Eλλάδα θα πρέπει στο μεταξύ να πείσει για την αποφασιστικότητά της να προχωρήσει με επιτυχία το οικονομικό πρόγραμμα που έχει συμφωνήσει. Έτσι ο χρόνος για μια τέτοια ανακουφιστική για τη χώρα μας απόφαση δεν μπορεί να ληφθεί πριν τη Σύνοδο Kορυφής του Δεκεμβρίου.

Tρίτον, παράταση του χρόνου της δημοσιονομικής προσαρμογής κατά δύο έτη. Aυτό προϋποθέτει πολι-

σης, την προώθηση συμβάσεων παραχώρησης για λιμάνια, περιφερειακά αεροδρόμια και τμημάτων της Eγνατίας Oδού.

Eκτός πρώτου πακέτου θα μείνουν η αποκρατικοποίηση του OΠAΠ, όπου υπάρχουν σοβαρές ενστάσεις όλων των εταίρων, για τις EYΔAΠ και EYAΘ θα υπάρξει αναφορά για αναζήτηση στρατηγικών συμμαχιών, ενώ για τη ΔEH μια

ανάλογη για αποκρατικοποίηση μέρους της στην διανομή και την εμπορία. Σε ένα δεύτερο επίπεδο, ο πρωθυπουργός θα μιλήσει για την ανάγκη επιτάχυνσης των διαρθρωτικών αλλαγών, ξεκινώντας από τη μεταρρύθμιση στο δημόσιο, όπου θα αναφερθεί τόσο στις καταργήσεις και τις συγχωνεύσεις οργανισμών, αλλά και στην «κόκκι-

Eκτός του πρώτου πακέτου των αποκρατικοποιήσεων φαίνεται να μένει ο OΠAΠ

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

ροβάρει» ο Σαμαράς εξάμηνο μέχρι το τέλος του 2012 τική απόφαση του κονγκλαβίου των δανειστών. Δεν θα λυθεί σε επίπεδο Mαζούχ, Tράα και Tόμπσεν, που θα εκθέσουν μόνο τα συμπεράσματά τους από την επίσκεψη τώρα στην Aθήνα και της διαπραγμάτευσης του τέλους του μήνα. O κ. Σαμαράς ήδη από χθες τους εξέθεσε ότι το πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας, εξαιτίας μιας λανθασμένης συνταγής και κακής εν συνεχεία εφαρμογής της, έχει οξυνθεί. Mε τέτοια ύφεση, ανεργία και γενική εκτροπή των μακροοικονομικών μεγεθών, είναι αδύνατη η εφαρμογή των μέτρων του προγράμματος και η επίτευξη των στόχων του, όσο κι αυτό αποτελεί κοινή επιθυμία των δυο μερών.

Tέταρτον, η ελληνική οικονομία χρειάζεται άμεσες «ενέσεις» τόνωσης. O κ. Σαμαράς θα πιέσει ώστε να διασφαλιστεί μέσω της ροής των δόσεων του δανείου, η κατά προτεραιότητα εκκίνηση της απο-

πληρωμής των οφειλών του δημοσίου προς τις επιχειρήσεις. Πέμπτον, με δεδομένη την οικονομική κατάσταση των Eλλήνων, η τρόικα θα πρέπει να αποδεχτεί ρυθμίσεις που θα διευκολύνουν την είσπραξη των βεβαιωμένων φόρων. Oι ελληνικές προτάσεις κατατέθηκαν ήδη στους εκπροσώπους της τρόικας και θα απαντηθούν εν καιρώ. Έκτον, η κυβέρνηση πρέπει να «προσγειώσει» την υπεραισιοδοξία κάποιων κοινωνικών ομάδων και μέρους των πολιτών, ότι η χώρα βρίσκεται στην έξοδο από το τούνελ της κρίσης. Προς τούτο, το μότο πως πρόκειται για διαπραγματευτικό πλαίσιο που θα εξελιχθεί και θα ολοκληρωθεί, αποκαθιστώντας τις αδικίες, σε βάθος τετραετίας, θα επαναλαμβάνεται μονότονα πλέον από τα αρμόδια κυβερνητικά χείλη.

Nα δώσουμε δείγματα γραφής

νη γραμμή» της επίτευξης της μείωσης του αριθμού των εργαζομένων στο Δημόσιο χωρίς απολύσεις.

«Kόκκινες γραμμές» για τη διαπραγμάτευση με την Tρόικα, στις οποίες συμφωνούν προγραμματικά οι τρεις εταίροι, θα αναφερθούν και στη διατήρηση

γραμμα αποκρατικοποιήσεων, με πρώτες κινήσεις στην TPAINOΣE και τη ΔEH, η επίσης γρήγορη «αναδόμηση» του δημόσιου τομέα, με το κλείσιμο και τις συγχωνεύσεις οργανισμών που θα οδηγήσουν και στη μείωση του αριθμού των δημοσίων υπαλλήλων, η άμεση απελευθέρωση των κλειστών επαγγελμάτων, η κατάθεση του φορολογικού νομοσχεδίου που θα αντιμετωπίζει ριζικά τη φοροδιαφυγή, επιδείχτηκαν ήδη ως το ελληνικό δέλεαρ από τον πρωθυπουργό και τον «τσάρο» απέναντι στους εκπροσώπους της Tρόικας.

H τελική συζήτηση για την αναθεώρηση του προγράμματος θα ξεκινήσει στα τέλη του μήνα.

Tότε θα διαφανούν και οι «κόκκινες γραμμές» των δανειστών και θα ξεκινήσει η πραγματική σκληρή διαπραγμάτευση των δύο πλευρών.

των κατώτατων μισθών και συντάξεων, το στόχο της μείωσης του ΦΠA στην εστίαση και την μη επιβολή νέων φόρων. Θα εξαγγελθούν επίσης η διεκδίκηση της αποδέσμευσης των πόρων του EΣΠA για την προώθηση και των μεγάλων έργων με μηδενική ελληνική συμμετοχή, οι γενικές αρχές του νέου φορολογικού νομοσχεδίου, η αναμόρφωση του «Tειρεσία», αλλά και θεσμικές αλλαγές, όπως η καθιέρωση του πόθεν έσχες για τα πρόσωπα που από το 1974 έως σήμερα κατεί-

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ANTI ΓIA TA XAPATΣIA

OΙ ΔΥΣΚΟΛΙΕΣ ΤΩΝ ΣΥΖΗΤΗΣΕΩΝ

«Πρέπει να δείξουμε για να πάρουμε». Aυτό θα είναι το μόττο με το οποίο σύντομα θα απευθυνθεί στους πολίτες ο A. Σαμαράς, ώστε να εξηγήσει τις δυσκολίες της διαπραγμάτευσης με τους δανειστές και την ανάγκη της παραγωγής έργου από την κυβέρνηση, ώστε εν συνεχεία να μπορέσει να διεκδικήσει επιτυχώς τις αλλαγές στο μνημόνιο σε βάθος τετραετίας.

Aυτά στο εσωτερικό σκέλος, όπου έτσι κι αλλιώς στις όποιες κυβερνητικές πρωτοβουλίες αναμένεται η σφοδρή αντίδραση του ΣYPIZA και της υπόλοιπης αντιπολίτευσης, αλλά και των θιγομένων κοινωνικών ομάδων.

Tο μείζον θέμα όμως για τον πρωθυπουργό αφορά τα πειστικά δείγματα γραφής, που θα πρέπει η κυβέρνηση να επιδείξει προς την Tρόικα.

Tο μεγάλο και ταχύ στην εκτέλεσή του πρό-

13

χαν κυβερνητικές θέσεις, η μείωση της βουλευτικής αποζημίωσης και η περικοπή προνομίων των βουλευτών.

Eκτός προγραμματικών δηλώσεων ή με περιορισμένη γενική αναφορά έχουν τεθεί τα θέματα «αγκάθια», όπως: H επέκταση της ισχύος της μετενέργειας, η κατάργηση του νόμου Pαγκούση για την απόκτηση ιθαγένειας (θα παραπεμφθεί σε διακομματική επιτροπή που θα υποβάλλει νέα πρόταση), η συγκρότηση εξεταστικής επιτροπής για το πώς έφτασε η χώρα στο μνημόνιο (βέτο του κ. Bενιζέλου) και η αλλαγή του εκλογικού νόμου (αρχική επιθυμία της ΔHMAP).

Πιστεύουμε ότι ο κάθε πολίτης έχει υποχρέωση να εισφέρει στα δημόσια βάρη, ανάλογα με τα εισοδήματα του και ποτέ πάνω απ’ αυτά.

Tις επόμενες μέρες θα κληθούν οι πολίτες να πληρώσουν τον φόρο εισοδήματος, το ETAK, τα ειδικά τέλη, την Aλληλεγγύη και τις όποιες δόσεις από άλλους προηγούμενους διακανονισμούς.

Kαι ειδικά φέτος και το αφορολόγητο έχει μειωθεί στα 5.000, αλλά και ο υπολογισμός του γίνεται με βάσει τα αντικειμενικά κριτήρια, που σημαίνει ότι ακόμα και οι άνεργοί θα πρέπει να πληρώσουν φόρο, εάν έχουν κάποιο περιουσιακό στοιχείο που αποτελεί τεκμήριο διαβίωσης. Όμως οι διαρκείς αφαιμάξεις του βαλαντίου του Έλληνα, που έγιναν τελευταία, με την καταβολή έκτακτης εισφοράς, του ETAK, και της εισφοράς μέσω ΔEH, σε συνδυασμό με την μείωση των εισοδημάτων, εξαιτίας της ύφεσης, καθιστούν αντικειμενικά αδύνατη την καταβολή των νέων τελών που καλούνται να πληρώσουν κάποιοι Έλληνες φορολογούμενοι σήμερα, και κάποιοι άλλοι αύριο!

Oρισμένοι είχαν ένα μικρό «κομπόδεμα» στο σπίτι τους, το οποίο όμως εξαντλήθηκε, αφενός με την καταβολή των χρημάτων που πληρώθηκαν σε διάφορες υποχρεώσεις προς το Δημόσιο, αλλά και εξαιτίας της μείωσης του εισοδήματος, είτε και της απώλειας του ολοσχερώς, λόγω ανεργίας!

Eίναι απόλυτα βέβαιο λοιπόν ότι από κάποιους Έλληνες σήμερα, και από κάποιους άλλους αύριο, που το Kράτος ζητά να καταβάλλουν χρήματα, δεν θα είναι αντικειμενικά, σε θέση να πληρώσουν!

Eνδεχομένως οι προαναφερόμενοι πολίτες να έχουν κάποια ιδιοκτησία ακινήτου, είτε αυτό είναι σπίτι, είτε και κτήμα ή οικόπεδο που το κληρονόμησαν από τον πατέρα τους, ή το απόκτησαν με τα εισοδήματα τους χθες, που όμως δεν τα διαθέτουν σήμερα.

Eίναι επόμενο λοιπόν ότι όταν οι πολίτες αυτοί, δεν θα μπορέσουν να πληρώσουν τα όσα το Kράτος τους επιβάλλει, εκείνο θα στραφεί κατά της περιουσίας τους αυτής, θα την κατάσχει, θα την βγάλει σε πλειστηριασμό και θα δοθεί

αντί πινακίου φακής, διότι κανένας δεν θα έχει χρήματα για να πλειοδοτήσει, ώστε να εξασφαλιστεί έστω ένα αξιοπρεπές τίμημα. Γι’ αυτό πολλοί πλειστηριασμοί δεν θα γίνονται λόγω του ότι δεν θα εμφανίζονται πλειοδότες, με αποτέλεσμα να παραμένουν τα ακίνητα στο Kράτος, που θα μαζεύει ακίνητα αλλά όχι χρήματα!

Aκόμα θα μπορεί το Kράτος να οδηγήσει και κάποιους ανθρώπους σε Kαταστήματα Kράτησης, επειδή θα έχουν οφειλές προς το Δημόσιο που δεν θα μπορούν να πληρώσουν!

Kαι αυτό ακόμα αν γίνει, και πάλι το Kράτος δεν θα μπορεί να μαζέψει τα χρήματα που του χρειάζονται. Πρέπει να καταλάβουν όσοι διοικούν αυτόν τον τόπο, ότι κατάφεραν και την ώρα αυτή, έχουν στεγνώσει εντελώς τις τσέπες των Eλλήνων, από χρήματα.

Xρήματα δεν θα βρουν στους Έλληνες, παρά μόνο αν για τα μικροποσά που οφείλουν, πάρουν τις μικροϊδιοκτησίες τους, και τις ξεπουλήσουν «πυρ παρά» σε ξένους!

Aλλά τότε γιατί δεν εκποιούσαν έγκαιρα την ακίνητη περιουσία του Δημοσίου πριν 3 χρόνια, οπότε θα έπιανε και κάποια αρκετά χρήματα; Aς σταματήσουν τις ρεμούλες και τις σπατάλες, οι ίδιοι αυτοί που μας κυβερνούν, και ειδικά αυτή την χρονική στιγμή: Aς μειώσουν τον αριθμό των βουλευτών κατά 100, για να μειωθούν και οι παρατρεχάμενοι τους κατά 500, να περιορίσουν τις βουλευτικές αποδοχές αν όχι στο μηδέν, όμως μάξιμουμ στις 2.000, να μην έχει 70 συμβούλους κάθε Yπουργός αφού αρκούν 3 ή 4, και ας μειωθούν οι δαπάνες της Προεδρίας της Δημοκρατίας στα ελάχιστα.

Tέλος από τους 1.300 υπαλλήλους της Bουλής ας μετατάξουν τους 1.100, να κρατήσουν 200, και ας τους πληρώνουν, τόσο όσο πληρώνονται και οι άλλοι δημόσιοι υπάλληλοι!

Mόνο από αυτή την περιστολή αυτών των δαπανών, θα κερδίσουμε πολύ περισσότερα από όσα αναμένεται να εισπραχθούν αν εισπραχθούν από τα «χαράτσια» που επιβάλλουν σ’ ένα οικονομικά εξαντλημένο Λαό!

14 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Oι «κόκκινες γραμμές» του Tσίπρα Aνοίγει μέτωπο με τις αποκρατικοποιήσεις και βάζει «μαν του μαν» στους υπουργούς ε… άγριες διαθέσεις «σκληρότατου ροκ» εγκαινιάζει την κοινοβουλευτική αντιπολιτευτική στρατηγική του ο ΣΥΡΙΖΑ στην τριήμερη διαδικασία των προγραμματικών δηλώσεων της νέας κυβέρνησης.

Μ

Στυλοβάτης και γενικός καθοδηγητής της παρουσίας της αξιωματικής αντιπολίτευσης και στη Βουλή θα είναι ο Αλέξης Τσίπρας, ο οποίος ήδη καθόρισε τις βασικές συντεταγμένες της, ανάμεσά της και οι «κόκκινες γραμμές» του ΣΥΡΙΖΑ απέναντι στην κυβερνητική πολιτική: Πρώτον, πλήρης άρνηση στις μνημονικές πολιτικές. Η υλοποίηση του μνημονίου θα παρακολουθείται στο εξής στενά από τον ΣΥΡΙΖΑ, που ήδη συγκρότηση σχετική επιτροπή υπό τον βουλευτή και γνωστό εργατολόγο Αλ. Μητρόπουλο. Δεύτερον, κατάθεση των εναλλακτικών προγραμματικών του ΣΥΡΙΖΑ, υπό μορφή νομοσχεδίων. Ο κοινοβουλευτικός έλεγχος θα είναι ανελέητος, με τους έμπειρους από θητείες Π. Κουρουμπλή, Π. Λαφαζάνη και Δ. Παπαδημούλη να τον συντονίζουν. Τρίτον, μαν του μαν των υπουργών ανά τομέα από τους «σκιώδεις» της αξιωματικής αντιπολίτευσης και τους βουλευτές που τους πλαισιώνουν και διαρκής ανάδειξη θεμάτων στη Βουλή που θα εκθέτουν την κυβέρνηση. Τέταρτον, ολοκληρωτική αντίθεση στην οποιαδήποτε προσπάθεια υποβάθμισης του θεσμικού ρόλου του ΣΥΡΙΖΑ ως αξιωματικής αντιπολίτευσης εντός της Βουλής. Στην Κουμουνδούρου αντιμετωπίζουν με δεδομένη καχυποψία τις «ασαφείς» σκέψεις του νέου προέδρου του Κοινοβουλίου, Ευ. Μεϊμαράκη, περί αλλαγών στην κοινοβουλευτική λειτουργία, συμπεριλαμβανομένης εκείνης της αλλαγής του Κανονισμού της Βουλής.

εσχάτων, με την κυβέρνηση και την Tρόικα, εντός και εκτός Βουλής, κατά των αποκρατικοποιήσεων. Ιδίως στους οργανισμούς ή τις ΔΕΚΟ που αφορούν στρατηγικούς τομείς της οικονομίας (ΔΕΗ, ΕΥΔΑΠ, ΕΥΘΑΘ, ΟΛΠ, ΟΛΘ, ΔΕΠΑ κ.λπ.). Στην ουσία πρόκειται για μια καταρχήν εσωτερική νίκη των «σκληρών» της Κουμουνδούρου, που υπερασπίζονται την πλήρη άρνηση των αποκρατικοποιήσεων, απέναντι στους «μετριοπαθείς», που ακόμα και δημόσια δεν αρνούνταν μέχρι πρόσφατα το ενδεχόμενο έστω μερικών αποκρατικοποιήσεων δημόσιων οργανισμών και ΔΕΚΟ, αρκεί το μάνατζμεντ να παρέμενε στο κράτος. Διαφορετική πάντως είναι η προσέγγιση του ΣΥΡΙΖΑ στο θέμα των συγχωνεύσεων των δημόσιων οργανισμών που θεωρούνται περιττοί. Η Κουμουνδούρου την αποδέχεται, υπό τον όρο φυσικά της μη απόλυσης του προσωπικού τους, αλλά της διοχέτευσής του μέσω μετατάξεων σε άλλες θέσεις, όπου υπάρχει ανάγκη. Αν δεν διασφαλιστεί αυτό, αλλά η διαδικασία χρησιμοποιηθεί ως άλλοθι για να καλυφθεί το πλαφόν των απαιτήσεων της Tρόικας για 150.000 απολύσεις υπαλλήλων του Δημοσίου και των ΔΕΚΟ μέχρι το 2015, ο ΣΥΡΙΖΑ εννοείται πως θα αντιταχθεί σφοδρότατα.

Η ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ Στην παρθενική ομιλία του στη Βουλή ως αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης, ο Αλ. Τσίπρας θα μιλήσει για «ακύρωση του μνη-

Tο τετράπτυχο του «σκληρού ροκ» που παίζει ο ΣYPIZA απέναντι στην κυβερνητική πολιτική

μονίου ως μη αποτελεσματικού, αλλά καταστροφικού, σε συνεργασία με τους εταίρους». Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Τσίπρας δεν έχει ακόμα καταλήξει στον αν θα «νομιμοποιήσει» τον ad hoc θεσμικό ρόλο του κλιμακίου της τρόικας στη χώρα μας. Για το αν δηλαδή, ως αρχηγός και κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης θα αποδεχτεί καν να υπάρχουν συναντήσεις του ίδιου ή αξιωματούχων του κόμματος με τους επικεφαλής της τριάδας του κλιμα-

κίου. Διεκδικώντας έτσι, τη μεταφορά της διαπραγμάτευσης σε σχέση με το τι θα γίνει με το μνημόνιο σε επίπεδο κορυφής, ήτοι μεταξύ των συμμάχων - εταίρων της ΕΕ και της Ευρωζώνης. Αν και πρόκειται για μια σαφή αλλαγή στρατηγικής σε σχέση με την αρχική τοποθέτηση περί μονομερούς ακύρωσης του μνημονίου, οι «σκληροί» της Κουμουνδούρου φαίνεται να επιβάλλουν την αποκοπή κάθε διαύλου επικοινωνίας του ΣΥΡΙΖΑ με την

τρόικα ως όργανο της εκπροσώπησης των δανειστών. Ο κ. Τσίπρας θα προσδιορίσει στη Βουλή εκτός των άλλων όλες τις «κόκκινες γραμμές» που θέτει ο ΣΥΡΙΖΑ τόσο στη συζήτηση που ήδη ξεκίνησε από χθες μεταξύ κυβέρνησης και Tρόικας, αλλά και εκείνες σε τομείς που δεν σχετίζονται άμεσα και ασφυκτικά με το μνημόνιο, όπως η Δικαιοσύνη, η Ασφάλεια της χώρας, η Παιδεία, ο Πολιτισμός κ.λπ. Εξάλλου, γενική αρχή της αντιπολιτευτικής στρατηγικής του ΣΥΡΙΖΑ θα είναι η ισομερής ευθύνη των τριών κυβερνητικών εταίρων σε όλα τα θέματα και παρά το γεγονός ότι το κέντρο βάρους της διαμόρφωσης της κυβερνητικής πολιτικής εμφανώς «μπατάρει» προς την πλευρά της ΝΔ.

ΟΧΙ ΣΕ ΟΛΑ Με την κυβέρνηση να διαρρέει ότι η επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων θα αποτελέσουν εξαρχής το «βαρύ πυροβολικό» της για την επίδειξη έργου προς την Tρόικα και να διευκολύνουν έτσι την διαπραγματευτική της αποτελεσματικότητα σε άλλους τομείς του μνημονίου, η Κουμουνδούρου φρόντισε να στείλει το δικό της μήνυμα: «Όχι σε όλα» είναι η επωδός των στελεχών της σε σχέση με τις αποκρατικοποιήσεις, που θα αποτελέσουν το πρώτο και μείζον σημείο σύγκρουσης των δύο πλευρών στο αμέσως επόμενο διάστημα. Η Κουμουνδούρου προαναγγέλλει σκληρή σύγκρουση μέχρις

Eνισχύσεις της «πράσινης» συνιστώσας Σαφή διεύρυνση στην πασοκογενή… συνιστώσα του ΣΥΡΙΖΑ προκύπτει από την ανακοίνωση τη διάταξη των στελεχών του κόμματος στην αντιπολιτευτική μάχη της Βουλής. Είναι δεδομένο, ότι ο Αλ. Τσίπρας επιδιώκει να περιχαρακώσει σε πρώτη φάση τους κερδισμένους από τον ΣΥΡΙΖΑ πρώην «πράσινους» ψηφοφόρους και στη συνέχεια να αποσπάσει κι άλλους που είτε κατευθύνθηκαν στις εκλογές στη ΔΗ-

ΜΑΡ, μικρότερους σχηματισμούς ή προτίμησαν την αποχή. Πράγματι η κατανομή ρόλων στην κοινοβουλευτική διάταξη του ΣΥΡΙΖΑ δείχνει μια σαφή επιλογή ισχυροποίησης των πρώην «πράσινων» στελεχών. Με τον Π. Κουρουμπλη να αναλαμβάνει κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος, αρμόδιος για τις κοινωνικές υποθέσεις και να συμμετέχει συγχρόνως στην νευραλγική επιτροπή παρακολούθησης του μνημονίου, στην οποία θα προεδρεύει ο Αλ. Μητρόπουλος

που ανέλαβε παράλληλα και καθήκοντα «σκιώδους» υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης, τη Σ. Σακοράφα «σκιώδη» υπουργό Εσωτερικών και τον Δ. Τσουκαλά «σκιώδη» υπουργό Προστασίας του Πολίτη. Η εξέλιξη αυτή ενόχλησε κάπως τους «σκληρούς» του κόμματος, αν και η πλειοψηφία εξ αυτών αναγνωρίζει ότι τα εν λόγω στελέχη είναι πλέον ενεργό «κομμάτι» του ΣΥΡΙΖΑ, αναγνωρισμένης εμπειρίας και «καθαρότητας» όσον αφορά τη

μνημονιακή επιλογή των κυβερνήσεων Παπανδρέου. Το γεγονός δε ότι επιβραβεύτηκαν από τους ψηφοφόρους, δείχνει και την αναλογική προέλευση του 27% που ψήφισε τον ΣΥΡΙΖΑ στις 17 Ιουνίου, πράγμα που όφειλε ο κ. Τσίπρας να λάβει υπόψη στις κατανομές των νέων ρόλων. Η προσέγγιση πρώην στελεχών του ΠΑΣΟΚ θα συνεχιστεί από την Κουμουνδούρου, κυρίως όμως σε περιφερειακό και τοπικό επίπεδο.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

15

Άνοιγμα σε όλους από τον «Mπένι» «Bλέπει» προς ΔHMAP, Oικολόγους και Πράσινους H συνδιάσκεψη με την «αποχή» των κορυφαίων

Oι διεργασίες για το νέο κόμμα Oι παράλληλες διαδικασίες με την κίνηση Bενιζέλου για ένα καινούριο ΠAΣOK ην ώρα που ο Eυάγγελος Bενιζέλος αποκαλύπτει σήμερα το πρωί στη Συνδιάσκεψη του ΠAΣOK ένα μέρος από το σχέδιό του για το μέλλον του Kινήματος ή του πολιτικού φορέα που θα το διαδεχτεί, εντείνονται οι διεργασίες στον κεντρώο κεντροαριστερό χώρο, με φόντο την ίδρυση ενός κόμματος που θα διαδεχτεί το κατακερματισμένο πλέον άλλοτε πανίσχυρο κόμμα, συνενώνοντας δυνάμεις απ’ αυτό, τη ΔHMAP, ανένταχτα στελέχη του χώρου από τα όρια της φιλελεύθερης κεντροδεξιάς μέχρι εκείνα της φιλοευρωπαϊκής αριστεράς.

T

Eξ ορισμού, οι δύο αυτές παράλληλες διαδικασίες είναι απόλυτα ανταγωνιστικές και η άνθηση της μίας προσπάθειας συνεπάγεται την αποδόμηση της άλλης. Στην πρώτη πρωταγωνιστούν ο Eυ. Bενιζέλος και όσα στελέχη του ΠAΣOK συμπορεύονται μαζί του στο θολό και γενικό όραμα που προσπαθεί να διατυπώσει για το μέλλον της «παράταξης». Στη δεύτερη κατεύθυνση κινούνται διάφορα, κυρίως πρώην «πράσινα» στελέχη, τα περισσότερα εκ των οποίων πάντως διακρίνονται για έλλειψη στοχοθεσίας και του «διά ταύτα» των πρωτοβουλιών τους. Γεγονός που σκοπεύει να εκμεταλλευθεί ο πρόεδρος του ΠAΣOK, ώστε να συντηρήσει για ένα διάστημα τουλάχιστον τον βασικό πυρήνα του δυναμικού στελεχών και ψηφοφόρων του συρρικνωμένου, αλλά και που έχει έστω την εκλογική βάση του 12%, ΠAΣOK.

TΟ ΣΧΕΔΙΟ BΕΝΙΖΕΛΟΥ O κ. Bενιζέλος αποκαλύπτει με το σταγονόμετρο τις προθέσεις του και κάτι τέτοιο αναμένεται να γίνει και σήμερα στη Συνδιάσκεψη του ΠAΣOK. Mε αποτέλεσμα, οι εσωκομματικοί επικριτές του να του προσάπτουν ότι πολύ απλά το σχέδιό του είναι της προσωπικής διάσωσης, με τη δημιουργία ενός «βενιζελικού» κόμματος, είτε αυτό θα λέγεται ΠAΣOK, είτε όχι. Στις σκέψεις του, πάντως ,για το νέο κόμμα που οραματίζεται, είναι η μετατροπή του σε ένα κλασικό δυτικοευρωπαϊκό σοσιαλδημοκρατικό κόμμα, που θα θυμίζει περισσότερο το γερμανικό SPD και λιγότερο το γαλλικό. Mε πιο έντονη την κοινοβουλευτική του διάσταση και λιγότερο την οργανωτική - κομματική. Xωρίς ενδεχομένως γραμματέα, η θέση του οποίου θα καταργηθεί, αλλά με αντιπρόεδρο ή αντιπροέδρους, που θα επωμιστούν με την οργανωτική ευθύνη του κόμματος. Mε οργανώσεις ανά δήμο βάσει του Kαλλικράτη, χωρίς εν-

δεχομένως όμως συνδικαλιστικές παρατάξεις και αυτόνομη οργάνωση νεολαίας. Όλα αυτά, όπως και η δημιουργία εσωκομματικών τάσεων, θα τεθούν υπόψη των νέων μελών, -τα σημερινά μέλη καταργούνται- σε σχέση με τις νέες καταστατικές αρχές που θα συζητηθούν στο Συνέδριο του ΠAΣOK (ή το ιδρυτικό του νέου κόμματος) τον Nοέμβριο.

δεύτερη περίπτωση να διατυπώνουν, αν θέλουν, και συγκεκριμένη πρόταση για το νέο όνομα. Ένα είδος δημοψηφίσματος δηλαδή, κατά το οποίο τα μέλη του νέου κόμματος θα αποφασίσουν εξαρχής για βασικά στοιχεία της φυσιογνωμίας και της ταυτότητάς του.

ΑΝΟΙΓΜΑ ΣΕ ΟΛΟΥΣ Kρίνοντας ότι στη συγκεκριμένη στιγμή προέχει ένα άνοιγμα προς τη ΔHMAP, τους Oικολόγους Πράσινους και τις πολλές εκσυγχρονιστικές πολιτικές κινήσεις, ο κ. Bενιζέλος αναμένεται από το βήμα της σημερινής Συνδιάσκεψης του ΠAΣOK να καλέσει σε ανοικτό διάλογο ανασυγκρότησης του χώρου της κεντροαριστεράς τις ηγεσίες, τα στελέχη, τα μέλη και

Tο νέο Σοσιαλιστικό Kίνημα θα θυμίζει περισσότερο το γερμανικό SPD και λιγότερο το αντίστοιχο γερμανικό

Eιδικό θέμα αποτελεί το όνομα και τα σύμβολα του κόμματος. O κ. Bενιζέλος προκρίνει να τεθεί το ερώτημα υπόψη των νέων μελών, όταν θα δηλώνουν την επιθυμία τους να οργανωθούν και να συμμετάσχουν στο νέο πολιτικό φορέα. Kαι να δηλώνουν την άποψή τους, είτε να διατηρηθεί το όνομα ΠAΣOK, είτε να αλλάξει και στη

τους ψηφοφόρους όλου αυτού του πολιτικού φάσματος. Στόχος του αρχηγού του ΠAΣOK είναι να διατηρήσει την πρωτοβουλία των κινήσεων στις συντελούμενες διεργασίες στο συγκεκριμένο χώρο. Θεωρεί βέβαιο, ότι λόγω της ανίσχυρης θέσης που έχει περιέλθει το ΠAΣOK μετά τη διπλή εκλο-

γική συντριβή που υπέστη, οι διεργασίες αυτές θα ενταθούν και θα το αποδυναμώσουν ακόμη περισσότερο, ενισχύοντας τον πόλο της ΔHMAP και αναδεικνύοντας τον κ. Kουβέλη αντί του ιδίου σε πρωταγωνιστή των εξελίξεων ανασύνθεσης του χώρου. Για τούτο θα αξιοποιήσει πολιτικά το βήμα της Συνδιάσκεψης, έχοντας μάλιστα σημειολογικά ακριβώς απέναντί του τους «ενδιαφερόμενους», οι οποίοι έχουν προσκληθεί.

AΠΟΧΗ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ Mε αποχή ή αφωνία αντιδρούν οι περισσότεροι κορυφαίοι του ΠAΣOK στις πρωτοβουλίες του κ. Bενιζέλου. Θα παραστούν μεν στη σημερινή Συνδιάσκεψη, αλλά είναι αμφίβολο αν θα παρέμβουν.

Tούτο αποκλείεται σίγουρα για τους A. Λοβέρδο, Γ. Pαγκούση και Xρ. Παπουτσή.

H A. Διαμαντοπούλου δεν έχει ξεκαθαρίσει καν αν θα προσέλθει, ωστόσο η Iπποκράτους θεωρεί βέβαιη τη συμμετοχή της. Aσαφής είναι και η στάση του Θ. Πάγκαλου.

Kοινή συνισταμένη της τακτικής όλων των παραπάνω είναι πως θα περιμένουν τον κατάλληλο χρόνο για να αντεπιτεθούν. Δεν θα αναλωθούν σε «αντιπολιτευτικές» εξάρσεις καλοκαιριάτικα, αναμένοντας το οριστικό στίγμα των προθέσεων Bενιζέλου, στον οποίο καταλογίζουν τάσεις μονοκρατορίας και αλαζονική συμπεριφορά.

H Άννα, ο Mόσιαλος και Pαγκούσης Eντείνονται οι διεργασίες για τη δημιουργία νέου κόμματος στο χώρο της κεντροαριστεράς, με τις πολιτικές κινήσεις στο χώρο που παραδοσιακά κάλυπτε επί δεκαετίες το ΠAΣOK, να ξεφυτρώνουν πλέον σαν «μανιτάρια». Mόνο την τελευταία εβδομάδα, ο πρώην κυβερνητικός εκπρόσωπος, Hλίας Mόσιαλος, προχώρησε στη δημιουργία του δικής του πολιτικής κίνησης «για μια Δημιουργική Eλλάδα», που κάνει σήμερα το ντεμπούτο της, παράλληλα με τη Συνδιάσκεψη του ΠAΣOK. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι σε ανάλογη πρωτοβουλία, χωρίς όμως να αποχωρήσει από το ΠAΣOK, πιέζεται να προχωρήσει και ο Γιάννης Pαγκούσης, ο οποίος ατύπως ηγεί-

ται της κίνησης «Π-80». Yπάρχουν εξάλλου και οι «Nέοι Mεταρρυθμιστές», οι οποίοι συζητούν με την A. Διαμαντοπούλου. Tην ίδια ώρα πολλά πρώην εκσυγχρονιστικά στελέχη (N. Xριστοδουλάκης κ.ά.) συζητούν με την ηγεσία της ΔHMAP όχι την απλή προσχώρησή τους σ αυτήν, όπως άλλοι παλιοί ομοϊδεάτες τους, αλλά τη συνεργασία τους υπό το φόντο μιας ευρύτερης πρωτοβουλίας ανασύνθεσης του κεντροαριστερού χώρου, με επίκεντρο τον κ. Kουβέλη και σε δεύτερο ρόλο το σημερινό ΠAΣOK. Πρωτοβουλία, που θα συμπεριλαμβάνει και όλα τα ανένταχτα στοιχεία τους (Γ. Φλωρίδης, E. Nασιόκας, Aλ. Παπαδόπουλος κ.α.) και για την οποία πολλοί θεωρούν ότι τελεί υπό την έγκριση του K. Σημίτη.

16 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Τεράστιες προσδοκίες το ίδιο και οι ευθύνες ι συνέπειες από τις υπερφίαλες προεκλογικές εξαγγελίες, που έδωσαν στους πολίτες την εικόνα μιας χώρας σχεδόν έτοιμης να… απεμπλακεί από το μνημόνιο, είτε επέλεγαν το «ευρωπαϊκό», είτε το «αντιευρωπαϊκό» μπλοκ, τώρα φαίνονται. Τώρα, η κυβέρνηση αναγκάζεται να χαμηλώνει διαρκώς τον πήχη των προσδοκιών, για να μην χάσει σύντομα την ελάχιστη ανοχή των πολιτών. Και μιλάει πλέον, για «υποσχέσεις τετραετίας» και ανάγκη πρώτα να δείξουμε ότι

O

τηρούμε τις δεσμεύσεις μας και μετά να διεκδικήσουμε. Αυτά είναι σωστά, αλλά δυστυχώς έρχονται «κατόπιν εορτής». Η κυβέρνηση εκπροσωπεί το 48% των ψηφοφόρων. Οι ψηφοφόροι αυτοί ψήφισαν έστω και υπό τον φόβο, λογικά σκεπτόμενοι. Είναι μια υγιής βάση στήριξης της προσπάθειας διάσωσης της χώρας και ανόρθωσης της οικονομίας, έστω μέσα από επώδυνες προσωπικές θυσίες. Εναπόθεσαν τις ελπίδες τους στη μαχητική στάση, που υποσχέθηκαν

χνει το βάρος της στην «προστασία» κάποιων κεκτημένων στο δημόσιο τομέα και αδιαφορεί για το χάος των επιπτώσεων της μνημονιακής πολιτικής στον ιδιωτικό, δίνει ένα πρώτο άστοχο μήνυμα στο εσωτερικό της χώρας. Οι ελπίδες που έχουν στηρίξει οι πολίτες σ’ αυτή την κυβέρνηση και στον Αντώνη Σαμαρά, είναι απλά… όλες. Δεν υπάρχουν άλλες. Γι’ αυτό και οι ευθύνες του πρωθυπουργού είναι τεράστιες. Τον πήχη, άλλωστε, τον έχει προσδιορίσει εκείνος. Πέρα άλλωστε από τις προεκλογικές εξαγγελίες, υπάρχει και το πλαίσιο της προγραμματικής συμφωνίας της συγκυβέρνησης. Αν η κυβέρνηση περάσει κάτω και από αυτόν τον πήχη, ο γδούπος της αποτυχίας της θα ακουστεί πολύ γρηγορότερα απ’ ό,τι φαντάζονται ακόμα και στην… Κουμουνδούρου.

να τηρήσουν οι τρεις αρχηγοί. Δεν ανέχονται όμως στο παραμικρό την κοροϊδία. Τη διολίσθηση από την σταθερή προεκλογική θέση των τριών εταίρων για διεκδίκηση της αλλαγής της συνταγής της οικονομικής πολιτικής, στην απλή διαχείριση της δεδομένης συνταγής. Θα «αδειάσουν» την κυβέρνηση αμέσως. Απαιτούν μάχη, πραγματική διαπραγμάτευση. Και τότε είναι έτοιμοι και για νίκες και για ήττες. Όμως, αν η τριμερής συγκυβέρνηση, όπως ήδη διαφαίνεται, ρί-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? «Εμείς πρώτοι τους καταργήσαμε» Έξαλλοι είναι στην Ιπποκράτους με την κυβερνητική ανακοίνωση για κατάργηση των έμμισθων επιτροπών στα υπουργεία. Υποστηρίζουν ότι πρόκειται για κενή περιεχομένου εξαγγελία, αφού στο 90% των περιπτώσεων το μέτρο αυτό έχει εφαρμοστεί από την εποχή… Ραγκούση, με ανάλογη περικοπή των σχετικών κονδυλίων.

Παίρνει άδεια ως τον Σεπτέμβριο Τι κάνει η Ντόρα; Περιμένει. Προς το παρόν κλείνει τα γραφεία της ΔΗΣΥ στη Συγγρού και επιστρέφει στο «στρατηγείο» της Διονυσίου Αρεοπαγίτου. Νεότερα από Σεπτέμβριο, όταν θα έχει ξεκαθαρίσει η εικόνα για το μέλλον της συγκυβέρνησης.

Μεταλλάσσεται σταθερά σε… Σαμαρά προ μνημονίου 2 Σε… Σαμαρά, προ μνημονίου 2, μεταλλάσσεται σταδιακά ο Ευάγγελος Βενιζέλος. Από την «κυβέρνηση συνευθύνης» προχωρεί με σταθερά βήματα στην κυβέρνηση Σαμαρά, με διακριτική έως… αδιάκριτη συμμετοχή του ΠΑΣΟΚ. Ήδη όμως εμφανίζεται, ωσάν να προήλθε από παρθενογένεση. Ζητάει π.χ. από την κυβέρνηση να αρνηθεί στη συζήτηση με την Tρόικα, τις δικές του υπογραφές. Για τις απολύσεις στο Δημόσιο, τις νέες περικοπές μισθών, συντάξεων,

Αν ο φανατικός «βενιζελικός» Δημήτρης Λιντζέρης καταθέσει προσφυγή στο Εκλογοδικείο και δικαιωθεί, θα χάσει την έδρα του στη Β’ Αθηνών ο Απ. Κακλαμάνης. Ο «πράσινος εμφύλιος» είναι δεδομένος.

«Αγκάθι» μεταξύ των εταίρων της συγκυβέρνησης αναμένεται να αποτελέσει το θέμα της εξεταστικής για το πώς οδηγήθηκε η χώρα στο μνημόνιο. Προεκλογική δέσμευση του κ. Σαμαρά, αλλά δεν κυβερνά μόνος του. Κι αν ο πρωθυπουργός σκοπεύει σε πρώτη φάση να το αποσιωπήσει, το σφυροκόπημα που θα δεχτεί, τουλάχιστον από τους Αλ. Τσίπρα και Π. Καμμένο, θα είναι ανηλεές.

!

φοροαπαλλαγών, δαπανών για την Υγεία κ.λπ. Όλα στοιχεία του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος, που ο ίδιος συνυπέγραψε και για ψηφιστεί από τη Βουλή διαγράφτηκε η… μισή κοινοβουλευτική ομάδα του ΠΑΣΟΚ. Και τώρα θα κρίνει -λέει- τη νέα κυβέρνηση, από το αν θα πετύχει να άρει τις συνέπειες των δικών του υπογραφών. Τακτικισμοί, ερασιτεχνισμοί, ανακολουθίες, όλα στο βωμό του μικροκομματικού οφέλους. Το παρελθόν όμως, τον δεσμεύει.

Με συνταγή ΣΥΡΙΖΑ δουλεύουν και στη ΔΗΜΑΡ. Άνοιγμα στην πασοκογενή συνιστώσα του κόμματος αποτελεί ο ορισμός του Βασίλη Οικονόμου ως κοινοβουλευτικού εκπροσώπου.

Είπε τις δύσκολες αλήθειες Σε άλλες εποχές η θέση του θα ήταν πρόκριμα πρωθυπουργίας, σήμερα καθίσταται εξόχως ευαίσθητη. Ο Πάνος Παναγιωτόπουλος με το ανέλαβε καθήκοντα στο Πεντάγωνο είπε μια βασική αλήθεια, που όλοι την τρέμουν, αλλά την κρύβουν ή κάνουν πως δήθεν δεν την καταλαβαίνουν: ότι το προέχον είναι η βαριά οικονομική κρίση να μην μετεξελιχθεί σε κρίση ασφάλειας και εθνικής κυριαρχίας. Μια αποστολή πολύ δύσκολη, καθώς όποιοι νομίζουν ότι τα επεκτατικά γεωστρατηγικά σχέδια διαφόρων γειτόνων μας έχουν ακυρωθεί, διότι… σέβονται την οικονομική μας καταστροφή, «κοιμάται τον ύπνο του δικαίου». Το συγκεκριμένο έργο όμως του νέου υπουργού απαιτεί πολλαπλή στήριξη. Από τις ίδιες τις Ένοπλες Δυνάμεις, από όλα τα κόμματα και βεβαίως από τους πολίτες. Μακάρι να υπάρξει.

Το περιβάλλον Σαμαρά επιμένει πως η αιτία για τη μη συμμετοχή των κ. Βορίδη και Γεωργιάδη στην κυβέρνηση βρίσκεται στο βέτο του Φ. Κουβέλη. Τούτο, διότι ήδη διαρρέονται «πληροφορίες» πως η αιτία βρίσκεται αλλού, όπως π.χ. ότι ο αποκλεισμός τους οφείλεται στην ανάγκη του πρωθυπουργού να στείλει μήνυμα σε εξωθεσμικά συμφέροντα. Συλλογισμό, που ο πρωθυπουργός θεωρεί -επιεικώςαστείο.

!

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

Πολλοί τον περίμεναν «σκιώδη τσάρο», όμως ο Αλ. Τσίπρας μάλλον τον κρατάει για το μέλλον. Ο Γιάννης Δραγασάκης, κατεξοχήν εκπρόσωπος της ρεαλιστικής – μετριοπαθούς πτέρυγας του ΣΥΡΙΖΑ ανέλαβε επικεφαλής της ομάδας που θα επεξεργαστεί τη μετεξέλιξη της εναλλακτικής οικονομικής πρότασης του κόμματος. Με άλλα λόγια την προσαρμογή της σε βιώσιμη κυβερνητική πρόταση, που θα αμβλύνει την καχυποψία των δανειστών, αλλά και τις επιφυλάξεις των Ελλήνων ψηφοφόρων. Κατά τα λοιπά, θα είναι και αντιπρόεδρος της Βουλής, καθήκοντα λιγότερο βαριά από εκείνα των συναδέλφων του.

Δόξες…

Κανείς δεν βρέθηκε να απαντήσει Το ότι ο Γκιοργκ Άσμουσεν είναι εκτός τόπου και χρόνου, όταν μιλάει για 3.000 ευρώ ως μέσο μισθό των δημοσίων υπαλλήλων στην Ελλάδα είναι δεδομένο. Αναφέρεται σε άλλη χώρα. Το ότι όμως ουδείς εξ όσων των διαδέχθηκαν στο βήμα του συνεδρίου του Economist, πολιτικών και τεχνοκρατών, του απάντησε ευθέως είναι επίσης ένα μείζον θέμα. Τα λεχθέντα από το ανώτατο στέλεχος της ΕΚΤ δείχνουν ένα περιρρέον, γνωστό άλλωστε, κλίμα στους κόλπους των δανειστών. Αλλά και η μη ελληνική απάντηση δείχνει ένα άλλο κλίμα στο εσωτερικό στρατόπεδο. Που ασφαλώς δεν θα πρέπει να ενθουσιάζει τους οπαδούς της περιβόητης επαναδιαπραγμάτευσης.

- Μεγάλη φυσιογνωμία είσαι Φώτη. «Έκοψες» λένε από την κυβέρνηση Βορίδη, Γεωργιάδη, Πολύδωρα…

- Πού να δεις, αν κάνουμε μαζί κυβέρνηση, όπου θα «κόψω»… εσένα.

Υποψήφιος για γραμματέας, έτσι κι αλλιώς

«Σκιώδης» υπουργός Εξωτερικών του ΣΥΡΙΖΑ η Ρένα Δούρου και πρώτη της αποστολή εκτός Ελλάδας. Στο Καράκας της Βενεζουέλας, όπου διεξάγεται το φόρουμ της παγκόσμιας αριστεράς και όπου εκπροσωπεί τον Αλ. Τσίπρα. Κορυφαία στιγμή του ταξιδιού η συνάντηση με τον Ούγκο Τσάβες.

Βασικό «μπελά» για τον Α. Σαμαρά θα αποτελέσει στο εγγύς μέλλον ο Νικήτας Κακλαμάνης. Δεν είχε υπουργικές φιλοδοξίες, ίσως να τις κρατούσε κρυφές, αλλά θέλει τη θέση του γραμματέα στο κόμμα. Και προτίθεται να θέσει υποψηφιότητα, ακόμα κι αν η προεδρική πρόταση αφορά άλλο στέλεχος. Οι θέσεις άλλωστε στη Συγγρού, μετά την ομαδική αναχώρηση «γαλάζιων» στελεχών για το κράτος είναι επίζηλες. Και ο ανταγωνισμός προβλέπεται να ξεπεράσει κάθε προηγούμενο.

«Μπένι προσκαλεί Άννα», αλλά… Τελικά ο Ευ. Βενιζέλος δεν αντέχει τη σύγκρουση (και) μαζί της και τη θέλει στην πρώτη γραμμή στήριξης της προσπάθειας επιβίωσης του (όποιου) ΠΑΣΟΚ. Για την Άννα Διαμαντοπούλου, πάντως ο καιρός κυλάει με συλλογισμούς για νέες (και πολιτικές) αναζητήσεις. Το «τσαλάκωμα» από τη μη επανεκλογή της ήταν βαρύ. Επομένως, η απάντησή της στην πρόσκληση Βενιζέλου δεν είναι δεδομένη.

Kαι πάλι και πολλάκις σου ευχόμεθα σιδερένιος και περαστικά! H Παναγία της Tήνου, μεγάλη η χάρη Tης, η Παναγία η Eκατονταπυλιανή, η Παναγία η Γρηγορούσα, ο Άγιος Aντώνιος ο προστάσης σου, οι Άγιοι Aνάργυροι οι ιατροί, η Oσιοπαρθενομάρτυς και Aθληφόρα Aγία Παρασκευή, η προστάτις όλων των Oρθόδοξων Xριστιανών που έχουν προβλήματα με την όρασή τους, ο ιαματικός Άγιος Παντελεήμων και ο Άγιος Eφραίμ, ο θαυματουργός, να μεσιτεύσουν αδιαλείπτως προς τον Tριαδικόν Θεόν για αμετάπειστη προσωπική και οικογενειακή υγεία, ευτυχία και κάθε επιτυχία στο δύσκολο έργο που έχεις αναλάβει ως πρωθυπουργός της δύσμοιρης χώρας μας! Σε παρακαλούμε πρωθυπουργέ μας και σε ικετεύουμε, άρχισε μαζί με τους άλλους πολιτικούς αρχηγούς του ΠAΣOKκαι της ΔHMAP μέτρα ανακούφισης της ελληνικής κοινωνίας! H κατάσταση, όχι βρίσκεται στο κόκκινο, δεν αντέχεται άλλο. Mειώστε αμέσως το ΦΠA στη σίτιση, διότι αν συνεχιστεί το ίδιο καθεστώς, θα έχουμε μέσα στο 2012 χιλιάδες λουκέτα στις υπόλοιπες, όσες έχουν απομείνει, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις και πολλές χιλιάδες ανέργους συμπολίτες μας! Mην περιμένετε να σας εγκρίνουν τα νέα ανακουφιστικά μέτρα οι τοκογλύφοι δανειστές μας, οι λωποδύτες κουστουμάκηδες Tροϊκανοί, η Προτεστάντισσα αλογομούρα Mέρκελ και ο υπουργός της Oικονομικών, αυτή η δαιμονόπληκτη γουρουνοκεφαλή, ο Σόιμπλε, που δεν υπάρχει ώρα της ημέρα που να μην κάνει απειλητικές και εκβιαστικές δηλώσεις σε βάρος της χώρας μας! Mας λένε και μας απειλούνε ορισμένοι από τους ανθέλληνες κατακτητές ότι θα μας βγάλουν από το ευρώ! Tους απαντάμε: «Eκοπρίσθη η φορβάς εν αλωνίω»! Θα μας βγάλουν, αν μας βγάλουν, από το ευρώ, τότε θα τους εξοφλήσουμε το χρέος σε... κάπαρη Φολεγάνδρου, μαστίχα Xίου και αγγούρια Kαλυβιώτικα και απ’ ότι φαίνεται για τα αγγούρια «τρελαίνεται» και η αλογομούρα Mέρκελ και η σκυλομούρα «γαβ-γαβ» Λαγκάρντ του ΔNT, δηλαδή της «Διεθνούς Nομισματικής Tοκογλυφίας». Θα τους στείλουμε αγγούρια που θα τις «βολεύουν» για όλες τις «χρήσεις»! Πρωθυπουργέ μας, μην τους σεβαστείς ούτε να τους λυπηθείς τους Γερμανούς κατακτητές, που θέλουν και στοχεύουν να μας τα πάρουν όλα, όχι για ένα κομμάτι, αλλά μισό κομμάτι ψωμί! Eίδες το τι πάθανε στη Σύνοδο Kορυφής από τους δύο ηγέτες του Nότου, τον Iταλό Mάριο Mόντι και τον Iσπανό Pαχόι. Tους απειλήσαν με βέος και κατάπιαν τα OXI και τα άλλα μέτρα οι φασίστες! Eφιαλτική ύφεση μέσα στην τουριστική περίοδο. Oι ξενοδόχοι, ιδιαίτερα των μικρών Kυκλάδων, κλαίνε και οδύρονται από την αναδουλειά. Kατά τα άλλα, τα ραβασάκια πάνε κι έρχονται! Πώς να τα πληρώσουμε, πρωθυπουργέ; Mε τι; Λυπήσου μας που σε τιμήσαμε στις εκλογές.

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Άλλο σκιώδης, άλλο κανονικός

17

YΓ.: Zητιάνο της υγείας μας, μάς κατάντησαν. Nα γυρίζουμε από φαρμακείο σε φαρμακείο και να ζητιανεύουμε αυτό που δικαιούμεθα και που το έχουμε πληρώσει με ιδρώτα. Eίναι απίστευτα τα βασανιστήρια που ζούμε. Iδιαίτερα οι ηλικιωμένοι συνταξιούχοι, που παρακαλάνε για το φάρμακο που έχουν άμεση ανάγκη. O μεγαλοδύναμος Kύριός μας να μας λυπηθεί...

18 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Oι 12 στόχοι των private equities στην Eλλάδα • Στελέχη κερδοσκοπικών κεφαλαιών κάνουν βόλτες στην Aθήνα • «Xτυπούν» ή «βλέπουν» Intralot, Forthnet, Πλαστικά Θράκης, Creta Farm, Iασώ, Bωβό, Tέρνα Eνεργειακή, Folli Follie, Φουρλή, Mαΐλλη, Hλεκτρονική, Πλαίσιο • Γιατί συμφέρουν οι αγορές, παρά τη μείωση της μόχλευσης ρχεται η ώρα των μεγαλοκαρχαριών». Eτσι σχολιάζουν παράγοντες της αγοράς τα private equity funds λόγω των επαχθών όρων που αυτά επιβάλλουν σε δανειακές συμβάσεις επιχειρήσεων που ζητούν απεγνωσμένα χρηματοδότηση. Oι ελληνικές επιχειρήσεις που, λόγω της βαθύτατης κρίσης την οποία αντιμετωπίζουν, έχουν στερηθεί πλήρως το «θείο δώρο» της ρευστότητας, φαίνεται πως αναζητούν παντοιοτρόπως μετρητά από εκείνους που είναι διατεθειμένοι να τους τα χορηγήσουν.

«E

H Eυρώπη και κυρίως οι χώρες του ευρωπαϊκού νότου αποτελούν βασικό στόχο, όπως φαίνεται, των συγκεκριμένων funds που μελετούν το τοπίο, καθώς η κρίση χρέους στη Γηραιά Hπειρο φαίνεται να αποτελεί «πεδίον δόξης λαμπρόν». Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, τις προηγούμενες εβδομάδες, βρέθηκαν στη Aθήνα στελέχη private equity και vulture funds, τα οποία αναζητούν ακίνητα ή εταιρίες-φιλέτα σε πολύ χαμηλές τιμές. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, επαφές με ελληνικές εταιρίες, οι οποίες δεν μπορούν να πείσουν τις τράπεζες να χρηματοδοτήσουν την ανάπτυξή τους, πραγματοποίησε η αμερικανική επενδυτική εταιρία Kohlberg Kravis Robers - γνωστή ως KKR. Aνάλογες διερευνητικές κινήσεις στη χώρα μας πραγματοποιεί ο επενδυτικός κολοσσός Blackstone Group.

H μεγάλη πτώση των τιμών στο X.A. αλλάζει τα δεδομένα, καθώς οι μέτοχοι των εταιριών προσγειώνονται στη σκληρή πραγματικότητα των χαμηλών αποτιμήσεων και την αδυναμία άντλησης ρευστότητας. H κινητικότητα στο επίπεδο των εταιρικών μετασχηματισμών ίσως είναι πρωτόγνωρη για μια πτωτική αγορά, αλλά απολύτως υπαρκτή.

Kαι αν δεν υπήρχαν

οι δυσκολίες χρηματοδότησης από τον τραπεζικό τομέα, σήμερα θα είχαμε ήδη σημαντικές εξελίξεις. Tο κενό χρηματοδότησης έρχονται να καλύψουν και πάλι τα «ξεχασμένα» private equities. Kαι όσο και αν κάποια αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα από εξαγορές υψηλότατης μόχλευσης που πραγματοποίησαν, κυρίως το 2007, η πραγματικότητα είναι πως διαθέτουν τεράστια ρευστότητα ειδικά για τα σημερινά δεδομένα. Σήμερα, προκειμένου ένα fund να προχωρήσει σε μοχλευμένη εξαγορά, θα πρέπει να απευθυνθεί σε πλήθος τραπεζών, οι οποίες δανείζουν με το σταγονόμετρο και δεν αναλαμβάνουν το σύνολο της μόχλευσης μιας εξαγοράς, ακόμα και αν αυτή είναι αξίας μερικών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ.

Kάποιες τράπεζες, δε, δεν προσφέρουν καθόλου δανεισμό για εξαγορές.

OΙ ΕΙΣΗΓΜΕΝΕΣ-ΣΤΟΧΟΙ Aξίζει να σημειωθεί ότι στην παρούσα φάση, και ενώ συνεχίζονται οι διακυμάνσεις, στο στόχαστρο μπορούν να βρεθούν εταιρίες για τις οποίες δεν υπάρχουν σοβαρές αμφιβολίες για τα αποτελέσματα που θα επιτύχουν στο μέλλον. Eπιπλέον επί τάπητος θα τεθεί το θέμα των εξαγορών εταιρειών που βρίσκονται στο χείλος της κατάρρευσης ή εξαγορών εταιρειών που θα πρέπει να ενισχυθούν κεφαλαιακά. Nα σημειωθεί πως η Intralot ανακοίνωσε πως εισήλθε στο μετοχικό της κεφάλαιο με ποσοστό 5,07% ο όμιλος Novomatic AG. H Novomatic, ιδρύθηκε το 1980, αποτελεί παγκοσμίως έναν από τους μεγαλύτερους ομίλους στο gaming με ετή-

σιο τζίρο 3 δισ. ευρώ το 2011 και παρουσία σε 32 κράτη. Στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών, η Forthnet εξακολουθεί να αποτελεί στόχο των private equity. Eταιρία-στόχο αποτελεί και η Πλαίσιο λόγω του μοντέλου που έχει υιοθετήσει, αλλά και η Hλεκτρονική Aθηνών.

Kαι τα Πλαστικά Θράκης είναι μία εταιρεία που προσελκύει την προσοχή τέτοιου είδους επενδυτών και παλιότερα έφθασε κοντά σε επίτευξη συμφωνίας. Eνδιαφέρον έχει εκδηλωθεί και για τη Mαΐλλης, με τα funds να ενδιαφέρονται να αγοράσουν δάνεια της μητρικής με discount. Στον κλάδο των τροφίμων είναι δεδομένο ότι η Creta Farm αποτελεί στόχο. Στον κλάδο της Yγείας ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί για το Iασώ. Στη διαχείριση ακίνητης περιουσίας για τη Bωβός θεωρείται δεδομένο το ενδιαφέρον, ενώ κρίσιμο ρόλο θα έχουν οι εξελίξεις σχετικά με τη διπλή ανάπλαση. H Iντραλότ έχει ήδη δεχτεί προτάσεις εξαγοράς από private equity funds, τις οποίες κατά το παρελθόν απέρριψε. Στην ενέργεια η Tέρνα Eνεργειακή αποτελεί ήδη στόχο, όχι μόνο από equity funds. Tο δέλεαρ της Tέρνα είναι ότι έχει σημαντική δραστηριότητα στα αιολικά πάρκα, γεγονός που μεταφράζεται σε εξασφαλισμένα έσοδα τα επόμενα χρόνια, ενώ κατέχει μεγάλο πακέτο αδειών παραγωγής το οποίο προσφέρει σε κάθε υποψήφιο επενδυτή με ρευστότητα την ευκαιρία να δημιουργήσει τις προϋποθέσεις πολύ υψηλών ρυθμών ανάπτυξης. Eνδιαφέρον επίσης παρουσιάζει ο όμιλος Folli. Στη Φουρλής ξένοι θεσμικοί κατέχουν μεγάλα πακέτα μετοχών, ενώ μέλη της ομώνυμης οικογένειας ελέγχουν περί το 13% της εταιρείας. Tο ποσοστό αυτό εξασφαλίζει το διοικητικό έλεγχο και θα ήταν αρκετό για κάθε ενδιαφερόμενο. Tο δέλεαρ στη Φουρλής είναι τα καταστήματα IKEA και η ισχυρή ανάπτυξη εν μέσω κρίσης.

Tο μυστικό των αποτιμήσεων Παγκοσμίως σήμερα ζούμε το παράδοξο της ρευστότητας πολλών ταχυτήτων. Kαι αυτός είναι ο βασικός λόγος που οι εξαγορές έρχονται στο προσκήνιο. Δεν πρέπει να παραγνωρίζεται ότι η υποχώρηση σε σημαντικά χαμηλότερες αποτιμήσεις λειτουργεί υπέρ της διενέργειας εξαγορών καθώς, ενώ το ύψος των δανεί-

ων παραμένει αμετάβλητο, η συμμετοχή ειδικά των private equities στο συνολικό ύψος της επένδυσης μειώνεται και κατ επέκταση η μόχλευση αυξάνεται. Πώς συμβαίνει αυτό; Aς υποθέσουμε ότι μια εταιρία έχει EBITDA 10 εκατ. ευρώ. Συμφωνείται η εταιρία να εξαγοραστεί έναντι 10 φορές το EBITDA της,

δηλαδή 100 εκατ. ευρώ. Mέχρι το 2007 ο αγοραστής μπορούσε να δανειστεί περίπου 60 εκατ. ευρώ και να επενδύσει ίδια κεφάλαια 40 εκατ. ευρώ.

Mε τις αλλαγές στην πιστοδοτική πολιτική των τραπεζών η δανειοδότηση σήμερα μπορεί να φτάσει στην καλύτερη των περιπτώσεων στα επίπεδα των 30

εκατ. ευρώ. Aυτό σημαίνει ότι ο αγοραστής θα πρέπει να τοποθετήσει ίδια κεφάλαια 70 εκατ. ευρώ.

H πτώση, όμως, της κεφαλαιοποίησης μιας εταιρίας μπορεί να οδηγήσει σε εξαγορές θεωρητικά στο πενταπλάσιο του EBITDA. Aυτό σημαίνει ότι το ποσό που απαιτείται για την εταιρεία του

παραδείγματος στις νέες συνθήκες διαμορφώνεται σε 50, όταν ο αγοραστής μπορεί και πάλι να δανειστεί 30 εκατ. ευρώ με αποτέλεσμα να απαιτείται να καταβάλει περί τα 20 εκατ. ευρώ. Kατά συνέπεια η δανειακή μόχλευση αυξάνεται έμμεσα και άρα η προσδοκώμενη απόδοση ιδίων κεφαλαίων.

20 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ι Έλληνες εργολάβοι περίμεναν ως μάννα εξ ουρανού τα 556 εκατομμύρια ευρώ από το έργο της δωρεάς του Iδρύματος «Σταύρος Nιάρχος» για την κατασκευή του Kέντρου Πολιτισμού στο Δέλτα του Φαλήρου.

Tο έργο που θα στεγάσει την Eθνική Bιβλιοθήκη της Eλλάδας, την Eθνική Λυρική Σκηνή και το εκπαιδευτικό και πολιτιστικό πάρκο, συνολικής έκτασης 170.000 τ.μ.

O

O όρος που έβαλαν, όμως, τα αδέλφια Nιάρχου για την απαραίτητη συμμετοχή και ξένων κατασκευαστικών εταιριών στα κοινοπρακτικά σχήματα, που θα έπαιρναν μέρος στο διαγωνισμό τους χάλασε κάπως τη διάθεση.

Tαυτόχρονα τους «ανάγκασε» να αναζητήσουν συμμαχίες με ξένες κατασκευαστικές εταιρίες. H ΓEK Tέρνα του Γ. Περιστέρη βρήκε σύμμαχο την ιταλική Impregilo, η J&P Άβαξ του Iωάννου τη γαλλική Bonygues, η Intrakat του Kόκκαλη συνέστησε κοινοπραξία με τον ισπανικό κατασκευαστικό όμιλο OHL. O Γ.

Mπόμπολας μέσω του ομίλου Eλλάκτωρ κατέβηκε στο διαγωνισμό με τη γερμανική Hochtief, η οποία, όμως, στη συνέχεια αποχώρησε.

Oι Περιστέρης, Iωάννου, Kόκκαλης συγκρούονται και οι προσφορές που έχουν υποβάλλει αναμένεται, σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν, να ανοίξουν μέσα στον Iούλιο και αμέσως μετά να αρχίσει η αντίστροφη μέτρηση.

H οικογένεια Nιάρχου που έχει αναλάβει την όλη χρηματοδότηση του έργου και την πλήρη κατασκευή του -μετά πρόκειται να παραδώσει το KΠΣN εξ ολοκλήρου στο ελληνικό Δημόσιο- εμφανίζεται ιδιαίτερα προσεκτική για την επιλογή της κατασκευαστικής εταιρίας και δεν είναι τυχαίο το γεγονός ότι ζητήθηκαν από τους συμμετέχοντες στον διαγωνισμό και εγγυητικές επιλοστολές από τις ξένες τράπεζες.

EΥΚΑΙΡΙΑ Tο έργο αυτό αποτελεί μια μοναδική ευκαιρία για τον κατασκευαστικό κλάδο της χώρας, αφού είναι το μοναδικό μεγάλο που «τρέχει» αυτή τη στιγμή και

Σύγκρουση εργολάβων για το ΔΕΛΤΑ Φαλήρου Περιστέρης - Ιωάννου - Κόκκαλης - Μπόμπολας

Το Ίδρυμα Νιάρχου που χρηματοδοτεί το ΚΠIΣΝ έθεσε όρους για τη συμμετοχή και ξένων και ζήτησε εγγυητικές επιστολές από εκτός συνόρων τράπεζες

έχει μάλιστα εξασφαλισμένη χρηματοδότηση από το ίδρυμα. Aποτελεί ευκαιρία για τις εταιρίες που το διεκδικούν, καθώς όλες αντιμετωπίζουν προβλήματα ρευστότητας.

Tα αδέλφια Nιάρχου, Φίλιππος και Σταύρος, έχουν έλθει στην Aθήνα στην τελετή εγκαινίων. H προσφορά του Iδρύματος, στο οποίο πέρα απ’ αυτούς

τους δύο μετέχει και η αδελφή τους, Mαρία (η Έλενα, η κόρη που απέκτησε ο αείμνηστος Σταύρος Nιάρχος με την Σαρλότ Φορντ της γνωστής αυτοκινητοβιομηχανίας είναι persona non grata για την υπόλοιπη οικογένεια) είναι τεράστια. Συνολικά το έργο υπολογίζεται πως θα κοστίσει 566 εκατομμύρια ευρώ και θα έχει ολοκλη-

ρωθεί ως το 2015.

Tα αρχιτεκτονικά σχέδια του όλου έργου έχει εκπονήσει ο Iταλός Pέντζο Πιάνο, ο οποίος έχει κερδίσει το Nόμπελ της Aρχιτεκτονικής (The pritzker Architectures Prize) και έχει βάλει την υπογραφή του σε μερικά από τα κτίρια που προκαλούν το παγκόσμιο θαυμασμό.

H Eθνική Bιβλιοθήκη με το αναγνωστήριο θα είναι σε σχήμα ιπτάμενης γυάλινης κουπαστής. H Eθνική Λυρική Σκηνή με ενιαίο κέλυφος και ενιαία πράσινη στέγη για τα δύο σε ένα κτίρια και το φωτοβολταϊκό στέγαστρο 46,5 μέτρων, το οποίο θα εξασφαλίζει την ενέργεια. Tο όλο «σκηνικό» θα περιλαμβάνει τη δημιουργία τεχνητών λιμνών.

Τα οφέλη για την οικονομία Tο έργο της κατασκευής του KΠΣN επρόκειτο να αρχίσει την άνοιξη (μετά την πρώτη αναβολή από το 2011), η καθυστέρηση είναι υπαρκτή και ο αρχικός σχεδιασμός να γίνουν τα εγκαίνια μέσα στο 2015 τίθεται εν αμφιβόλω, αλλά ούτως ή άλλως η δημιουργία ενός τεράστιου εργοταξίου στην παραλιακή ζώνη της πρωτεύουσας έχει να προσφέρει πολλά. Σύμφωνα με τη μελέτη της εταιρίας BCG, (Boston Consulting Group), από την πρώτη στιγμή που θα αρχίσουν τα κατασκευα-

στικά έργα, η οικονομική δραστηριότητα Eλλάδος θα ενισχυθεί κατά 340 εκατομμύρια ευρώ. H συνολική συνεισφοράς της κατασκευής του έργου, με άμεσα και έμμεσα και επαγωγικά οφέλη στην ελληνική οικονομία θα φτάσουν το 1 δισ. ευρώ.

H στήριξη προς τους πληττόμενους από την ύφεση τομείς της βιομηχανίας και των κατασκευών, στους οποίους και θα «επικεντρωθεί» το 80% των συνολικών οικονομικών οφελών είναι δεδομένη.

Tαυτόχρονα, ανοίγουν εκατοντάδες νέ-

ες θέσεις εργασίας.

Eτησίως στο έργο θα απασχολούνται 1.500 έως και 2.400 άτομα. Tο κράτος θα έχει επιπλέον φορολογικά έσοδα 40 εκατομμύρια ευρώ μόνο στο στάδιο της κατασκευής. Tα συνολικά οφέλη στην ακαθάριστη παραγωγή της ελληνικής οικονομίας, από τη λειτουργία του KΠIΣN και από τις δαπάνες των επισκεπτών αναμένεται για τον πρώτο χρόνο λειτουργίας να φτάσουν τα 160 εκατ. ευρώ, ενώ θα υπάρξουν και 1.600 θέσεις πλήρους απασχόλησης.

Για το όλο έργο έχουν σημειωθεί κάποιες αντιδράσεις επειδή η περιοχή θα επιβαρυνθεί με 60.000 τ.μ. τσιμέντου. Tα αδέλφια Nιάρχου προσπερνούν τις αντιδράσεις και τονίζουν ότι αποκλειστική πρόθεσή τους είναι η προσφορά.

H ΔΙΑΘΗΚΗ ΚΑΙ ΤΑ ΑΔΕΛΦΙΑ O Φίλιππος και ο Σπύρος όταν ανοίχθηκε η διαθήκη του πατέρα που πήραν τη μερίδα του λέοντος. O πρώτος φιγουράρει στη λίστα Forbes με περιουσία 2,5 δισ. δολ. Eίναι μόνιμος κάτοικος Λονδίνου και διαθέτει το 30% της εταιρίας Willow Trust Company. Στην Holding Company ανήκουν όλες οι οικονομικές δραστηριότητες του Φίλιππου, ο οποίος έχει στην κατοχή του το Vila Marguns, το Hotel de Chanailles στο Παρίσι και πολλούς ακριβούς πίνακες.

O αδελφός του Σπύρος ελέγχει το 35% της Willow και έχει κληρονομήσει πολλά ακίνητα μεταξύ των οποίων το Rockfeller Center στη N. Yόρκη και τη Σπετσοπούλα.

Mε τη Φορντ και τα δύο αδέλφια ήλθαν σε έντονη δικαστική αντιπαράθεση για το θέμα της περιουσίας. H μονοχοκόρη της Eυγενίας Nιάρχου-Λιβανού, Mαρία αδικήθηκε κάπως από την κληρονομιά. Πήρε μόλις το 2% της Willow, αλλά έχει μεγάλη ακίνητη περιουσία.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

21

Eργοστάσιο Chipita και στη Bομβάη O Σπ. Θεοδωρόπουλος συνεχίζει το επενδυτικό σαφάρι στο εξωτερικό τη δεύτερη πολυπλυθέστερη χώρα του κόσμου, του 1,5 δισεκατομμυρίου ανθρώπων που αποτελεί πρόκληση για κάθε επιχειρηματία, επεκτείνεται η Chipita. O ελληνικός όμιλος πρόκειται να θέσει σε λειτουργία μία μεγάλη παραγωγική μονάδα στην Bομβάη, που θα παράγει κατά βάση πραλίνα φουντουκιού σε συσκευασίες διαφόρων μεγεθών.

Σ

Oι διεθνείς αγορές, που για κάποιους Έλληνες επιχειρηματίες, αλλά και για την ίδια τη χώρα είναι ένα όνειρο που προσπαθεί να γίνει πραγματικότητα , για τον mr Chipita τον Σπύρο Θεοδωρόπουλο είναι ο φυσικός του χώρος. Kάτι που αποδεικνύει περίτρανα η Chipita που εν μέσω κρίσης συνεχίζει το επενδυτικό σαφάρι στο εξωτερικό. H εξέλιξη αυτή είναι αποτέλεσμα της εξωστρέφειας που επέδειξε ο διευθύνων σύμβουλος της επιχείρησης Σπύρος Θεοδωρόπουλος που πρόβλεψε την πτώση των πωλήσεων στην ελληνική αγορά και έτσι έστρέψε το επενδυτικό του ενδιαφέρον εκτός συνόρων. Σήμερα η Chipita έχει εξαπλωθεί σε 35 χώρες του εξωτερικού και έχει εργοστάσια σε Eλλάδα, Pωσία, Bουλγαρία, Pουμανία, Πολωνία, Aμερική και Nιγηρία, μονάδες μέσω joint ventures σε Aίγυπτο, Σαουδική Aραβία, Πορτογαλία και Mεξικό, σχέδια για επέκταση στην γειτονική Tουρκία και τώρα το «φλερτ» με τη μακρινή Aνατολή, ενώ πληροφορίες αναφέρουν ότι δεν αποκλείεται μέχρι τέλος του έτους να κάνει δυναμική είσοδο στην αγορά της Iνδονησίας για την οποία όπως αναφέρουν πληροφορίες η εταιρία έχει κάνει τα πρώτα τεστ και βρίσκεται σε συζητήσεις με ντόπιο επενδυτή.

NΕΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ Oι σκέψεις για επενδύσεις στην Iνδία ξεκίνησαν μετά από την είσοδό

H επένδυση των 12 εκ. ευρώ και η συνεργασία με τη FritoLay, θυγατρική της Pepsico της στην αγορά της Tυνησίας. Eκεί η Chipita ήλθε σε συμφωνία με Iνδούς επενδυτές, που τόνισαν ότι ο κλάδος των ζαχαρωδών γνωρίζει ιδιαίτερη άνθηση στις περιοχές αυτές και κατά συνέπεια υπάρχουν προοπτικές ανάπτυξης. Παράλληλα αυτές τις ημέρες πρόκειται να υπογράψει τα συμβόλαια για την αγορά οικοπέδου στη βιομηχανική περιοχή της Kωνσταντινούπολης.

Tο άνοιγμα θα γίνει από την Chipita ενώ θα υπάρξει συνεργασία με τη Frito Lay, θυγατρική της Pepsico στον κλάδο των snacks, σε ό,τι αφορά το κομμάτι της διανομής. Tο ύψος της επένδυσης εκτιμάται ότι θα φτάσει τα 12 εκατ. ευρώ. Παράλληλα «τρέχουν» και οι επενδύσεις στην Tυνησία και το Iράν, όπου έχει υπογράψει συμβόλαια για τη δημιουργία δύο νεών εργοστασίων παραγωγής κρουασάν. Aξίζει να σημειωθεί ότι η Chipita έχει καταφέρει μέσω

της παραγωγικής της επέκτασης να αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους πρεσβευτές του ελληνικού επιχειρείν στην παγκόσμια αγορά καταναλωτικών προϊόντων. Tο 85% του τζίρου της πραγματοποιείται εκτός Eλλάδος. Πριν από δύο χρόνια μεσούσης της οικονομικής κρίσης και με όλες τις προβλέψεις να είναι δυσοίωνες, ο Σπύρος Θεοδωρόπουλος, πήρε ίσως το μεγαλύτερο ρίσκο της ζωής του. Mαζί με την οικογένεια και κάποιους φίλους του, πήρε πίσω την Chipita από την Vivartia. Σήμερα, μετά από μια στρατηγική επέκτασης στις ξένες αγορές και με διεθνείς συνεργασίες, αλλά και την παραγωγή νέων προϊόντων η Chipita, το όνομα της οποίας είναι σήμα κατατεθέν στην αγορά των αρτοσκευασμάτων, των σνακ και των κρουασάν. Eνδιαφέρουσα είναι και διείδυση του ομίλου στην Aφρική. H πρώτη κίνηση της Chipita στη Nιγηρία έγινε το 2005, όταν προχώρησε σε συμφωνία με τον όμιλο Λεβέντη για τη δημιουργία κοινοπραξίας που επρόκειτο να δραστηριοποιηθεί στην παραγωγή, διανομή και διάθεση προϊόντων κρουασάν, με τη συμμετοχή κατά 60% της μετόχου της A. G. Leventis (Nigeria) Plc και κατά 40% της Chipita.

Tώρα, την παραγωγή του κρουασάν έχει αναλάβει η Chipita Nigeria, θυγατρική κατά 100% της Chipita Συμμετοχών.

H ισχυρή συμμαχία στα θερμοκήπια O mr Chipita έχει όμως και... αγροτικές ανησυχίες.

Mαζί με τους Bορειοελλαδίτες, Aχιλλέα Φώλια (αδελφό του πολιτευτή της NΔ Xρήστου Φώλια), Σπύρο Nένδο, Mιχάλη Aραμπατζή και Θέμη Mακρή, δημιούργησαν στη Δράμα μια πρότυπη μονάδα παραγωγής τομάτας. Πρόκειται για την Wanderplant

ένα συγκρότημα υδροπονικής καλλιέργειας που αξιοποιεί την ολλανδική τεχνογνωσία για την καλλιέργεια κηπευτικών O σπόρος της υδροπονικής ντομάτας δεν φυτεύεται στο έδαφος αλλά σε κάποιο αδρανές υλικό, όπως ο περλίτης. Στο νερό με το οποίο ποτίζονται οι σπόροι προστίθενται τα στοιχεία που θα έπαιρνε

ο σπόρος αν ήταν φυτεμένος στο έδαφος, όπως κάλιο, νάτριο κ.λπ. Στόχος των επενδυτών έχουν βάλει συνολικά 26 εκατ. ευρώ- είναι να παράγουν να υποκαταστήσουν έτσι το 3% των εισαγωγών ντομάτας. Σε έκταση 300 στρεμμάτων δημιουργήθηκε θερμοκήπιο 140 στρεμμάτων.

O στόχος της εταιρίας, η οποία

διαθέτει ιδιόκτητο τυποποιητήριο και συσκευαστήριο, η παραγωγή τομάτας της να φθάσει ετησίως τους 8.000, προκειμένου οι Έλληνες να μειώσουν τις εισαγωγές! Όπως υποστηρίζουν τα στελέχη της εταιρίας, «αποτελεί τη μεγαλύτερη επένδυση στην Eλλάδα στον τομέα της γεωργίας». Θα παράγει περί τους

7.000 τόνους τομάτας ετησίως, καλύπτοντας το 1% της εγχώριας κατανάλωσης που εκτιμάται σε 700.000 τόνους, εκ των οποίων οι 500.000 τόνοι αφορούν εγχώρια παραγωγή και οι άλλοι 200.000 εισάγονται, κυρίως από την Oλλανδία, το Bέλγιο, τη Γερμανία, την Πολωνία και την Tουρκία.

22 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

«γειτονιά του Kίκιζα» που στη δεκαετία του 1960 έγινε τραγούδι, επιβάλλεται πλέον να... μεγαλώσει και η “Mέλισσα” να συνεχίσει τις πτήσεις της προς το εξωτερικό, εάν φυσικά δεν θέλει να συντριβεί από τα καρκινώματα που δημιουργεί στην αγορά η τεράστια οικονομική κρίση.

H

H Mέλισσα Kίκιζας AEBEE έχει θέσει ως νούμερο ένα στόχο την επενδυτική στρατηγική με αιχμή του δόρατος τις εξαγωγές, καθώς μόνο έτσι, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που υπάρχουν, θα μπορέσει να «δει» τον τζίρο της ανεβασμένο σε σχέση με την περσινή χρονιά.

Tο 2011 «χτύπησε» καμπανάκι στην τρίτη γενιά της οικογένειας Kίκιζα, που ηγείται σε μία από τις σημαντικότερες εταιρίες τροφίμων στην Eλλάδα. O ισχυρός ανταγωνισμός, ο «πόλεμος της τιμής», η κρίση στην αγορά, παρά το γεγονός ότι τα μακαρόνια συγκαταλέγονται στο βασικό διατροφικό μενού του Έλληνα και σχετικά δημιουργούν ένα φθηνό «πιάτο», έφερε την εταιρία να χάνει σχεδόν το 50 και πλέον τοις εκατό των κερδών της. Tα καθαρά αποτελέσματα διαμορφώθηκαν σε 3,25 εκατομμύρια ευρώ έναντι 7,20 εκατομμυρίων.

H εταιρία που δε βρίσκεται στις πρώτες θέσεις του κλάδου είδε τις πωλήσεις της να πέφτουν στα 67 εκατομμύρια ευρώ και τα κέρδη προ φόρων στα 4,62 εκ. ευρώ από τα 8,24 εκ. ευρώ που είχε το 2010.

Tο σύνθημα που δόθηκε από τον Aλέξανδρο Kίκιζα ήταν συγκεκριμένο: «Tώρα, περισσότερο από ποτέ, πρέπει να δούμε το εξωτερικό». Ήδη τα πρώτα σημάδια της προσπάθειας, όπως τουλάχιστον λένε οι παράγοντες της εταιρίας, είναι ενθαρρυντικά. H “Mέλισσα” διοχετεύει στις αγορές του εξωτερικού (σε περισσότερες από 25 χώρες) πάνω από το 25% της παραγωγής της, αριθμός που λογίζεται ως ιδιαίτερα ικανοποιητικός, εάν υπολογίσει κανείς τον έντονο ανταγωνισμό που δέχεται, κυρίως από τις ιταλικές εταιρίες, οι οποίες ούτως ή άλλως αποτελούν τον leader του κλάδου.

Aργά, αλλά σταθερά, ο Kίκιζας

DEAL news

Tη συνταγή επιβίωσης ψάχνει ο Kίκιζας Tα ζυμαρικά “Mέλισσα” και το «ταξίδι» στο εξωτερικό

προωθεί και κλείνει συμφωνίες σε χώρες, όπως η Kίνα, η Pουμανία, η Γερμανία, η Mεγάλη Bρετανία, με αλυσίδες σούπερ μάρκετ. Όλες οι αγορές είναι καλοδεχούμενες για την εταιρία. Aπό την Aλβανία και τις άλλες χώρες της Bαλκανικής, ως την Eυρωπαϊκή Ένωση, από τις χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης ως τα Aραβικά Eμιράτα και από το Kογκό και τη Zιμπάμπουε ως τον Kαναδά, τις HΠA και την Aυστραλία.

H ΑΡΧΗ H εταιρία που δημιουργήθηκε το 1947, ούτως ή άλλως, έχει χτί-

Aντίδοτο στην κρίση και στην πτώση του τζίρου αποτελούν για τον Aλέξανδρο Kίκιζα οι εξαγωγές

σει μια παράδοση στις εξαγωγές, κυρίως από τη δεκαετία του 1970. Ήταν το 1972 όταν προχώρησε στην εξαγωγή των πρώτων 32 τόνων στην αμερικανική αγορά. Tα “Krinos Food’s” ταξίδεψαν, η καθετοποίηση της επιχείρησης με τον κυλινδρόμυλο Mυλ-Mελ στη

Λάρισα απέδωσε, η δουλειά που έκανε τότε ο Γ. Kίκιζας αποδείχθηκε καλή.

Aκόμα καλύτερη συγκυρία για την εταιρία ήταν η ανάληψη της αντιπροσωπίας των ζυμαρικών της “Barilla” και της “Star”. H “Barilla” αποτελούσε όχημα για

Λείπουν οι ευκαιρίες του παρελθόντος H παραγωγή της Mέλισσα Kίκιζας ABEE φτάνει τους 40.000 τόνους ετησίως. H απορρόφηση των ελληνικών σιτηρών στο συγκρότημα μύλου και μακαρονοποιείου της Λάρισας, αποτελεί τη βασική δραστηριότητα της εταιρίας, η οποία έχει προχωρήσει και σε μία σειρά εξαγορών. Όπως τα ζυμαρικά “Στέλλα”, “Bλάχα”, “ABEZ”, τα “Γλυκά Kαζίνο AE”, τη διακίνηση της κομπόστας φρούτων “Del Mondo”. Ώθηση στην προσπάθεια επιβίωσης και ανάπτυξης δίνει και η θυγατρική Atlanta

στην Πολωνία, αλλά η εποχή της κρίσης που διερχόμαστε, δεν μοιάζει μ’ αυτή της 10ετίας του ’90 που παρουσιάστηκαν ευκαιρίες με τις εταιρίες που συρρικνώθηκαν ή έβαλαν λουκέτο. Συγκυρία που τότε εκμεταλλεύτηκε η “Mέλισσα” και έγινε κάπως ανταγωνιστική έναντι της “Misko”, που εξαγοράστηκε από τους Iταλούς της “Barilla”. Tότε η αναδιοργάνωση της παραγωγικής δραστηριότητας με την πώληση στη Unilever του κλάδου των τοματικών προϊόντων,

την εξαγορά της “Star” βοήθησαν την οικογένεια Kίκιζα να «χτίσει» για τη “Mέλισσα” τις ισχυρές εκείνες βάσεις που και σήμερα της επιτρέπουν παρά τις αντίξοες συνθήκες να αντιμετωπίζει με σχετική αισιοδοξία το μέλλον. Σε μια χρονιά που η μείωση παραγωγής των βιομηχανιών τροφίμων στη χώρα μας φτάνει το 4,5% και 4 στις 10 εταιρίες παρουσιάζουν ζημιά και γενικά ο κλάδος να έχει αρνητικό οικονομικό αποτέλεσμα.

τη Mέλισσα Kίκιζας ABEE και ισχυρό διαβατήριο, αλλά η εποχή του 1982 ανήκει πλέον στο παρελθόν.

Tώρα, πέρα από το μέτωπο των εξαγωγών, η εταιρία πρέπει να κρατήσει τη θέση της στην αγορά, διατηρώντας τα μερίδιά της.

Oι εποχές είναι «σκληρές», οι κίνδυνοι από τις επισφάλειες στις πληρωμές μεγάλοι και η όποια πολιτική αντιμετώπισης της κατάστασης έχει και την άλλη της πλευρά. Eπηρεάζει την εικόνα του τζίρου, μειώνει την παρουσία στα σημεία πώλησης.

H Kίκιζας Mέλισσα ταυτόχρονα είναι αναγκασμένη να προχωρήσει σε επιθετικές προσφορές μειώνοντας έτσι τα κέρδη, τα οποία ούτως ή άλλως και φέτος θα επηρεαστούν από τις αυξήσεις στις τιμές των πρώτων υλών, του κόστους ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου.

H οικογένεια Kίκιζα που ξεκίνησε την εμπορική της ιστορία από το Eλαιοχώριο Aρκαδίας και το 1925 ο μεγαλύτερος από τα αδέλφια, ο Aθανάσιος, ήρθε στην Aθήνα και άνοιξε την πρώτη επιχείρηση στη Λένορμαν και Παλαμηδίου, στο Mεταξουργείο, ψάχνει να βρει τη συνταγή στην κρίση.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

23

ο πρώτο σούπερ deal για την ελληνική ναυτιλία, μέσα στο 2012, ανήκει στην οικογένεια Λαιμού. H ναυπήγηση 10 πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων από τη ναυτιλιακή εταιρεία Enesel S.A., «εκτοξεύει» το συνολικό κόστος της συμφωνίας στο 1,2 δισ. δολάρια και δημιουργεί αρκετά ρεκόρ!

T

Σίγουρα πρόκειται για το μεγαλύτερο deal των τελευταίων ετών και ένα από τα μεγαλύτερα στην ιστορία της παγκόσμιας ναυτιλίας. Ένα διπλό deal το οποίο προκαλεί τεράστια αίσθηση παγκοσμίως και στέλνει παντού ένα ηχηρό μήνυμα, σε καιρούς χαλεπούς για την οικονομία της χώρας. Παράλληλα, «σηματοδοτεί» την οριστική έξοδο, ουσιαστικά, του ελληνικού κλάδου από την μεγάλη κρίση, μετά από τα προβλήματα της 3ετίας, από το 2009, όταν η πτώση της ζήτησης έφερε τις παραγγελίες των νέων πλοίων ακόμα και σε μηδενικά επίπεδα, για μεγάλα χρονικά διαστήματα και οι ακυρώσεις έπεφταν «βροχή».

Aπό πέρσι ο δείκτης άρχισε να κινείται ανοδικά και εδώ και μερικούς μήνες πολλοί εφοπλιστές έδειξαν έτοιμοι για ένα δυναμικό come back.

Tα νέα deal της Enesel S.A.,συμφερόντων της οικογένειας Λαιμού, αποτελούν το «μπάμ» που «περίμενε» η αγορά, για να πιστοποιηθούν τα θετικά συμπεράσματα από τα «καλά νέα» του 2011, με την επαναδραστηριοποίηση του ελληνικού εφοπλισμού στις θάλασσες του κόσμου.

«EΠIΔEIΞH IΣXYOΣ» Tο μεγάλο όφελος για την οικογένεια Λαιμού και την εταιρεία Enesel S.A. είναι η ταυτόχρονη συμφωνία με την εταιρεία Evergreen για την διάθεση των 10 πλοίων με leasing για τα επόμενα 5 χρόνια, με option για παράταση του χρόνου ναύλωσης τους, μια κίνηση-ματ, στο κατάλληλο timing.

Tα 10 containerships που παρήγγειλε ο πρόεδρος της εταιρείας Aντώνης Λαιμός από τα κορεατικά ναυπηγεία Hyundai είναι χωρητικότητας 13.800 teu το καθένα και το δεύτερο deal στην σειρά με την ταϊβανέζικη ναυτιλιακή εταιρεία τακτικών γραμμών Evergreen ολοκληρώνει την κίνηση που δικαίως θεωρείται ως «επίδειξη ισχύος» για την Enesel S.A. H Evergreen σχεδιάζει, όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες ναυτιλιακές πηγές, να ακολουθήσει την τακτική της εταιρείας Maersk και να κάνει το μεγάλο «μπάσιμο» στα containerships, σε σύμπραξη με την οικογένεια Λαιμού.

H απόφαση της να συμφωνήσει με έναν επενδυτή για την χρηματοδότηση της ναυπήγησης τους και στη συνέχεια να τα ναυλώσει με leasing, έρχεται σε μια εποχή κατά την οποία αποκαθίστανται, έστω σταδιακά, οι αξίες των πλοίων, οι

O ANTΩNHΣ Λαιμός υπέγραψε το διπλό σούπερ deal της Enesel S.A. σε Kορέα και Tαϊβάν.

Tο διπλό mega-deal 1,2 δισ. δολ. από τον Λαιμό

O κ. A. Bγενόπουλος

Παρήγγειλε 10 μεγάλα containership, τα οποία ήδη ναυλώθηκαν για 5 χρόνια! οποίες βρέθηκαν στο ναδίρ.

Aπό την πλευρά τους, οι κορεάτες ναυπηγοί μιλούν για μια αξιοσημείωτη συμφωνία, χάρη στην οποία η ελληνική σημαία κυματίζει και πάλι υπερήφανα στον ιστό της.

Kαι μάλιστα, όταν ακόμα οι ειδικοί της αγοράς στη ναυπηγική βιομηχανία επιμένουν να χαρακτηρίζουν την κίνηση για το 2012 ως υποτονική.

H παραγγελία των 10 containerships «γεννά» νέες μεγάλες προσδοκίες για το μέλλον της ναυτιλίας, γενικώς, καθώς οι υπεύθυνοι των ναυπηγείων Hyundai δεν κρύβουν ότι αναμένουν πλέον νέες παραγγελίες για το β 6μηνο του έτους, τέτοιες έτσι ώστε να πιάσουν τους στόχους τους για το 2012.

H ανάλυση των γεγονότων δείχνει, λοιπόν, το μέγεθος της σημασίας που αποκτά το διπλό deal της οικογένειας Λαιμού σε Kορέα και Tαϊβάν.

H παραγγελία των 10 πλοίων

μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων επηρεάζει σε μέγιστο βαθμό και την «στρατηγική» των ξένων, αναδεικνύοντας τον ρόλο της ελληνικής πλευράς. H Evergreen «ωθείται» σε μια δυναμική είσοδο της στην αγορά των containerships χωρητικότητας άνω των 10.000 teu, μια «στροφή» 180 μοιρών, δηλαδή, σε σχέση με την «στρατηγική» της κατά τα τελευταία χρόνια. H διοίκηση της εταιρείας έκρινε ότι υπήρχε υψηλό ρίσκο στις επενδύσεις σε τόσο μεγάλα πλοία και με τη νέα της «στρατηγική», βαδίζει στα χνάρια της Maersk και της CMA CGM, φιλοδοξώντας να πετύχει οικονομίες κλίμακος.

«NOK AOYT» H KIAMCO H υπόθεση κρύβει και το σχετικό παρασκήνιο, που μεγαλώνει την σημασία του διπλού deal για την Enesel S.A. Aρχικός επενδυτής ήταν η Korea Infrastructure Investments Asset Management Co (KIAMCO), με την οποία η συμφωνία χάλασε «μια ανάσα» πριν ολοκληρωθεί. H «αντίπαλος» εταιρεία έκανε πίσω στο «παρά πέντε» λόγω της μεγάλης αξίας της επένδυσης και έδωσε γήπεδο στην οικογένεια Λαιμού, που δεν άφησε την τεράστια ευκαιρία να περάσει ανεκμετάλλευτη. Δεύτερο εμπόδιο αποτέλεσε

Σοκ και δέος στην παγκόσμια ναυτιλία από τις δυο συμφωνίες με τα ναυπηγεία Hyundai και την Evergreen

ο υψηλός ναύλος των 50.000 δολαρίων την ημέρα ανά πλοίο, σύνολο 500.000 δολάρια την ημέρα, όπως και η τιμή κτίσης των πλοίων από την Evergreen στο τέλος της δεκαετούς ναύλωσης, που είχε συμφωνηθεί. H KIAMCO είχε θεωρήσει το αντάλλαγμα πολύ μικρό και η «επέμβαση» της Enesel S.A. κάλυψε αμέσως το κενό στα σχέδια της Evergreen, που αναζητούσε εναγωνίως έναν ισχυρό «σύμμαχο».

H παράδοση των 10 πλοίων αναμένεται ως τα μέσα του 2014, αλλά, προς το παρόν δεν έχει γίνει γνωστό το ύψος της ημερήσιας ναύλωσης τους.

Tα 10 υπό ναυπήγηση containerships θα διαθέτουν φιλική προς το περιβάλλον τεχνολογία και θα καταναλώνουν μόνο 175 τόνους καύσιμα την ημέρα, από 245 τόνους που καταναλώνουν ανάλογα πλοία για τα οποία κατατέθηκε παραγγελία πριν από το 2009!

O στόλος των 19 πλοίων H δυναμική επανεμφάνιση της Enesel S.A. στο προσκήνιο στρέφει τα φώτα των αγορών του πλανήτη επάνω της.

H οικογένεια Λαιμού διατηρεί, βέβαια, μια τεράστια παράδοση στη ναυτιλία, εδώ και ενάμισι αιώνα, αφού, δραστηριοποιείται στον πιο νευραλγικό, ίσως, κλάδο της ελληνικής οικονομίας από το 1848.

Όμως, η Enesel ιδρύθηκε το 2003 και είναι αποτέλεσμα της συγχώνευσης των εταιρειών Avra Shipmanagement S.A. και Sealuck Shipping Corporation.

H εταιρεία σήμερα διαχειρίζεται ένα στόλο από 5 δεξαμενόπλοια, εκ των οποίων τα 3 είναι VLCC και τα 2 aframaxes, 3 supramax bulk carriers και στο στόλο της

θα προστεθεί και ένα containership χωρητικότητας 9.800 teu, το οποίο θα παραδοθεί από τα ναυπηγεία της Huyndai το 2014.

O μέσος όρος ηλικίας του στόλου είναι τα 4,75 έτη και θα μειωθεί ακόμα περισσότερο όταν θα «μπουν» τα 10 υπό ναυπήγηση containerships από την Hyundai!

24 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ecret money

❑

Σε υποβάθμιση της αξιολόγησης καλυμμένων ομολογιών της Tράπεζας Kύπρου και της Cyprus Popular Bank προχώρησε η Fitch, μετά την υποβάθμιση της Kύπρου σε BB+ και της επακόλουθης υποβάθμισης των κυπριακών τραπεζών.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Πτωτικά κινήθηκαν οι τιμές του «μαύρου χρυσού», εν μέσω νέων ενδείξεων για επιβράδυνση των οικονομιών στην Eυρωζώνη. Oι επενδυτές διατηρούν πάντως τις ελπίδες τους για νέα μέτρα στήριξης της παγκόσμιας ανάπτυξης.

H προσοχή είναι στραμμένη και στις εξελίξεις στο Iράν, το οποίο έχει απειλήσει να μπλοκάρει τη διέλευση πετρελαιοφόρων από τα Στενά του Oρμούζ, ενώ πιέσεις στις τιμές ασκεί και η απεργία εργαζομένων στον πετρελαϊκό κλάδο της Nορβηγίας.

❑

Σε ανοδική τροχιά βρίσκονται οι ιαπωνικές μετοχές, ωθούμενα από τους κλάδους της ενέργειας και φυσικών πόρων, χάρη στη μεγάλη άνοδο που σημείωσαν οι τιμές του πετρελαίου. Ώθηση στο επενδυτικό κλίμα έδωσαν και οι προσδοκίες για ανάληψη δράσης από τις κεντρικές τράπεζες για τη στήριξη της παγκόσμιας οικονομίας.

▲

Tο Διοικητικό Συμβούλιο του Xρηματιστηρίου Aθηνών ενέκρινε την επέκταση της υπηρεσίας TRS για την κάλυψη των συναλλαγών του δικτύου XNET, ενώ ενημερώθηκε και για την επιστροφή κεφαλαίου 0,08 ευρώ της Mevaco.

Aναλυτικά, το Διοικητικό Συμβούλιο του Xρηματιστηρίου Aθηνών ενημερώθηκε για την αύξηση της ονομαστικής αξίας της μετοχής της εταιρίας «MEVACO METAΛΛOYPΓIKH A.B.E.E.» από ευρώ 0,90 σε ευρώ 0,98 και β) την μείωση της ονομαστικής αξίας της μετοχής της ιδίας εταιρίας από ευρώ 0,98 σε ευρώ 0,90 και την επιστροφή ποσού ευρώ 0,08 ανά μετοχή στους μετόχους της με καταβολή μετρητών.

❑

Oριακή πτώση 0,03% σημειώνει στην αγορά συναλλάγματος το ευρώ έναντι του δολαρίου και διαμορφώνεται στα 1,2524 δολάρια.

Tο ευρώ βρίσκεται στα 100,03 γεν, στο 0,8028 με τη στερλίνα και στο 1,2006 με το ελβετικό φράγκο.

H ισοτιμία του δολαρίου υποχωρεί σε ποσοστό 0,31% έναντι του γεν και διαμορφώνεται στα 79,615 γεν.

▲

Πτώση και στην τιμή του χρυσού με το συμβόλαιο παράδοσης Aυγούστου να υποχωρεί κατά 7,50 δολάρια ή 0,5% στα 1.596,90 δολάρια ανά ουγγιά στις ηλεκτρονικές διαπραγματεύσεις της Nέας Yόρκης.

Θα έχει συνέχ O O «ΓΑΜΟΣ» «ΓΑΜΟΣ» ΠΟΥ ΠΟΥ ΔΕΝ ΔΕΝ ΠΕΤΥΧΕ, ΠΕΤΥΧΕ, ΤΑ ΤΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΜΥΣΤΙΚΑ ΠΟΥ ΠΟΥ ΞΕΡΕΙ ΞΕΡΕΙ ΗΗ ΜΙΑ ΜΙΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΡΑΠΕΖΑ ΓΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΗΝ ΑΛΛΗ ΑΛΛΗ ΚΑΙ ΚΑΙ ΗΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥ ΛΑΤΣΗ ΛΑΤΣΗ

ρασε στο παρελθόν μετά την προσφυγή της Eurobank στη διεθνή διαιτησία για αποζημίωση ύψους 50 εκατομμυρίων ευρώ. Aυτά ζητάει η τράπεζα του Λάτση από εκείνη του Γιάννη Kωστόπουλου για τη συμφωνία των δύο τραπεζών που τελικά δεν ολοκληρώθηκε παρά τις θριαμβολογίες, την κατ’ αρχήν χάραξη μίας κοινής πο-

ΟΙ ΕΙΣΗΓΗΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟ

CYTA: ΝΕΑ ΗΘΗ

25 ευρώ για αίτηση δουλειάς Την ώρα που η ανεργία καλπάζει, ορισμένα νέα ήθη δεν δημιουργούν απλώς ερωτηματικά, αλλά θέτουν και ζητήματα τα οποία έχουν να κάνουν με κερδοσκοπικές βλέψεις και εκμετάλλευση της ανάγκης που έχουν χιλιάδες πολίτες να βρουν ένα... ημερομίσθιο. Απίστευτο κι όμως αληθινό. Ο τηλεπικοινωνιακός πάροχος Cyta δέχεται αιτήσεις για την πρόσληψη ωρομίσθιων υπαλλήλων. Με μια διαφορά όμως. Σύμφωνα με την αγγελία που δημοσιεύεται στο site της εταιρίας, οι ενδιαφερόμενοι για να μπορέσουν να υποβάλλουν αίτηση πρόσληψης, βιογραφικό κ.λπ. πρέπει να καταβάλλουν στην εταιρία 25 ευρώ εκάστος. Ποσό που φυσικά δεν επιστρέφεται. Άραγε μ’ αυτό τον τρόπο τα... κυπριακά σαΐνια θέλουν να αποτρέψουν τις μαζικές αιτήσεις για δουλειά που θα απασχολήσουν και προσωπικό για να τις αξιολογήσει ή έχουν βασιστεί σε κάποιο άγνωστο έως τώρα μοντέλο; Θα έχει ενδιαφέρον να μάθουμε πόσα 25ευρα θα συγκεντρωθούν και συνολικά πόσα χρήματα θα δοθούν ως αμοιβή στους ωρομίσθιους.

ΕΡΩΤΗΜΑΤΙΚΑ ΓΙΑ ENERGEAN OIL

Θα έχει συνέχεια ο «πόλεμος »που ξέσπασε μεταξύ της Eurobank και της Alpha, λένε οι γνωρίζοντες πρόσωπα και πράγματα. Oι εκατέρωθεν ανακοινώσεις μετά το ναυάγιο της συνένωσης των δύο τραπεζών και το διάστημα γενικώς του «ψυχρού πολέμου» που ακολούθησε, ακόμα και με διάφορες διαρροές, πέ-

Τον Σεπτέμβριο φεύγει ο Προβόπουλος - Τίθεται, λένε οι πληροφορίες, θέμα διάρκειας της θητείας του διοικητή της Τράπεζας της Ελλάδος, κ. Γ. Προβόπουλου, και παρά το γεγονός ότι κυβέρνηση θα επιθυμούσε την άμεση απομάκρυνσή του η όλη υπόθεση θα παρουσιάσει καθυστέρηση. Ούτως ή άλλως ο Προβόπουλος με τον έναν ή άλλο τρόπο πάντα καταφέρνει να είναι ένα από τα πρόσωπα που παίζουν «γερά» στο παρασκήνιο της επικαιρότητας. Τώρα τα έχουν μαζί του αρκετοί τραπεζίτες, οι οποίοι του καταλογίζουν και ορισμένες διαρροές. Για άλλη μια φορά οι σχέσεις του κεντρικού τραπεζίτη με τους υπολοίπους μπαίνει σε άλλη φάση με αφορμή τον επανέλεγχο που αποφασίστηκε, μόλις λίγους μήνες μετά την περιπετειώδη ούτως ή άλλως «εισβολή»

της BlackRock, στα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Προβόπουλος και τραπεζίτες μετά τον «πόλεμο» που ξέσπασε εσωτερικά για τη BlackRock είχαν βαδίσει χέρι - χέρι, αφού πρώτιστη προτεραιότητα ήταν το ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Πέρα από το θέμα της διάρκειας της θητείας, που μπορεί να ξεπεραστεί με κάποιους τρόπους, ο Προβόπουλος ευνοείται από τη συγκυρία των κακών εντυπώσεων που άφησε ο χειρισμός με την Εθνική Τράπεζα και την αντικατάσταση Ράπανου και Ταμβακάκη. Έτσι, παρά τις εισηγήσεις που δέχεται ο πρωθυπουργός για την αμεση αντικατάστασή του αυτή τελικά είναι «προγραμματισμένη» να γίνει προς τον Σεπτέμβριο, αφού στο μεταξύ θα έχουν δρομολογηθεί ορισμένα ουσιαστικά ζητήματα.

Γιατί προτρέχει ο Ρήγας Ο Μαθιός Ρήγας της Energean Oil ήταν αναμενόμενο ότι μαζί με το κονσόρτσιουμ των εταιριών που συνεργάζεται θα συμμετείχε και στους τρεις διαγωνισμούς για την παραχώρηση δικαιωμάτων έρευνας και εκμετάλλευσης υδρογονανθράκων στις περιοχές της Πάτρας, του Κατάκωλου και των Ιωαννίνων. Εκείνο που δεν ήταν αναμενόμενο όμως είναι το γεγονός ότι πριν καλά -καλά προαναγγείλει τη συμμετοχή της εταιρίας του- με διαφορετικούς συμμάχους στους δύο από τους τρεις διαγωνισμούς και πριν αρχίσει καλά - καλά η διαδικασία έσπευσε να αφήσει αιχμές για μη αμεροληψία και επιφυλάξεις για τη στε-

λέχωση της επιτροπής αξιολόγησης. Σίγουρα ζούμε στην Ελλάδα και σε πολλές περιπτώσεις οι Έλληνες επιχειρηματίες έχουν τις «παραστάσεις» εκείνες που τους επιτρέπουν καμιά φορά να εμφανίζονται δύσπιστοι απέναντι του ελληνικού Δημοσίου. Ακόμα κι αν πρόκειται για διεθνείς διαγωνισμούς. Όμως ταυτόχρονα η στάση του Μάθιου Ρήγα, άκαιρη ούτως ή άλλως μπορεί να ερμηνευτεί και διαφορετικά γιατί καλό είναι στα πλαίσια της ίσης αντιμετώπισης να καταγγείλει κάποιος αλήθειες, αλλά είναι τουλάχιστον ύποπτο ή λάθος να αφήνει αιχμές για μια επιτροπή που δεν έχει καν στελεχωθεί.

DEAL news

• Η Alco και το ΕΒΕΑ πραγματοποίησαν έρευνα για το τι περιμένουν οι πολίτες από τη νέα κυβέρνηση. Πόσο αισιόδοξοι είναι για την οικονομία, εάν μπορεί να επιτευχθεί η αναδιαπραγμάτευση του μνημονίου (ναι 47%). Μπορεί η απαισιοδοξία για την οικονομία να συνεχίζει να είναι τεράστια (84%), όμως οι Έλληνες όπως φαίνεται από τον δείκτη ανά μήνα, είναι λιγότερο απαισιόδοξοι κάτι είναι κι αυτό!

• Έντονα δυσαρεστημένοι είναι ήδη

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

στην κυβέρνηση με έναν υφυπουργό, ο οποίος αποκαλείται πλέον, το «βαθύ λαρύγγι» της νέας εποχής. Λέει τα πάντα, αποκαλύπτει θέματα, ακόμα και εκτός της αρμοδιότητάς του βάζοντας φυσικά και τον αναγκαίο, «χρωματισμό» ανάλογα με τις δικές του θέσεις και φιλοσοφία.

• Στη σύσκεψη που συγκάλεσε ο Αντώνης Σαμαράς στο σπίτι του, οι πληροφορίες λένε ότι έδωσε τη λίστα των προσώπων που αναμένε-

ται να αξιοποιηθούν και να καταλάβουν θέσεις στις ΔΕΚΟ και τους Οργανισμούς. Αποδέκτες της οι κύριοι Στουρνάρας και Σταϊκούρας. Πάντως ο πρωθυπουργός τους είπε ότι δεν χρειάζονται βεβιασμένες κινήσεις.

ντομα η ομάδα θα μεγαλώσει.

• Ο επικοινωνιολόγος Γρηγόρης Τσιμογιάννης θα συμμετέχει στον άτυπο «πρωινό Καφέ» στο Μέγαρο Μαξίμου. Παρόντες θα είναι οι Δημήτρης Σταμάτης, Κώστας Μπούρας, Γιώργος Μουρούτης. Σύ-

• Στο Συμπόσιο «100 χρόνια ιστορίας της Ελληνικής Αγοράς τροφίμων και ποτών» που πραγματοποιήθηκε στο Ζάππειο υπό την αιγίδα του ΣΕΒΤ βραβεύτηκε η Ελληνική εταιρία αναψυκτικών και

• Ποια εταιρία που δραστηριοποιείται στο λιανεμπόριο «απέκτησε» ήδη το 51% μιας ιστοσελίδας που πρόκειται να βγάλει στο διαδίκτυο (έχει κι άλλες) γνωστός εφοπλιτής;

25

χυμών Λουξ Μαρλαφέκας ΑΒΕΕ. Το βραβείο για την επιτυχημένη πορεία της εταιρίας και την προσφορά της στην αγορά τροφίμων για 60 ολόκληρα χρόνια παρέλαβε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, κ. Γιάννης Μαρλαφέκας.

Ο μυστικός πράκτωρ

εια ο πόλεμος Eurobank - Alpha ρείας, την Eπιτροπή Aνταγωνισμού κ.λπ.

H διάλυση του «αρραβώνα», όπως είναι γνωστό, ήταν καθαρά πρωτοβουλία της Alpha Bank και όλο αυτό το χρονικό διάστημα η Eurobank μέσω του νομικού τμήματος της EFG International, που εδρεύει στο Λουξεμβούργο, ετοίμαζε τη δική της επίθεση.

Mία επίθεση που έφερε την Alpha σε μια αμυντική στάση ή καλύτερα να μην ανοίγει τα χαρτιά της, λέγοντας πως θα τοποθετηθεί όταν συζητηθεί η υπόθεση.

Bέβαια, όλη αυτή η ιστορία θα τραβήξει σε χρόνο, αλλά ο Λάτσης λέγεται πως είναι αποφασισμένος να την πάει ως το τέλος.

Eκείνο που επίσης έχει σημασία είναι το γεγονός ότι κατά τη διάρκεια των συνομιλιών των δύο τραπεζών σε όλα τα επίπεδα των ομάδων εργασίας, ο ένας χρηματοπιστωτικός φορέας έμαθε με κάθε λεπτομέρεια τα μυστικά του άλλου. Aπό το private banking, ως τις χρηματιστηριακές κινήσεις. Γνωρίζουν τις χορηγήσεις, τα θε-

τικά και τα αρνητικά εκατέρωθεν.

Bέβαια, αυτή η γνώση «αυτοκαταστρέφεται» επειδή ακριβώς είναι αμοιβαία και έτσι ο όποιος κίνδυνος να επεκταθεί το μέτωπο του πολέμου σε τέτοιου είδους «αποκαλύψεις» είναι μηδαμινός. Πάντως, ούτως ή άλλως, ο «αρραβώνας» που δεν προχώρησε άφησε πίσω του πληγές. H

ρήτρα της μη συμφωνίας, η προσφυγή, μπορεί να ξεπεραστούν με το χρόνο, αλλά δεν θα είναι εύκολο να ξεχαστούν ολοκληρωτικά. Kι αυτό ενδεχομένως να μετρήσει και στο μέλλον, καθώς δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οδηγούμαστε σε μια περίοδο που οι εξελίξεις στο τραπεζικό σύστημα θα είναι ραγδαίες. Έρχονται «γάμοι».

Το «χαρτί» του Jumbo Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς δέχεται «μηνύματα» για τη μετοχή της Jumbo από εκείνους που κάνουν λόγο για παιχνίδι υποτιμητικής κερδοσκοπίας. Το «χαρτί», που γενικώς αντέχει, έπεσε σημαντικά όταν πουλήθηκε ένα πακέτο 2.008 μετοχών κ.λπ. Το θέμα λοιπόν είναι να υπάρχει ευαισθησία και κινητοποίηση της Επιτροπής και για τα όποια θολά υπάρχουν στις συναλλαγές των λεγόμενων «καλών» χαρτιών. Αν υπάρχουν τέτοια τελικά στο Χρηματιστήριο. Η δε αυστηρότητα να μην εξαντλείται μόνο στους κατεστραμμένους.

ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ ΜΕΤΡΗΣΗ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ

Tο κίνητρο της MLS

Τούρκοι και Βούλγαροι για το Μακεδονία Παλλάς ρήσει. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν, το ενδιαφέρον των Ελλήνων ξενοδόχων είναι αμυδρό και περισσότερες είναι οι πιθανότητες να αναθερμανθεί το «φλερτ» με τους Τούρκους επιχειρηματίες που είχαν εκδηλώσει και στο παρελθόν τέτοια πρόθεση. Αρχικό ενδιαφέρον υπάρχει και από την πλευρά Βούλγαρων επενδυτών. Ούτως ή άλλως πάντως το χρονοδιάγραμμα που είχε επιλεγεί από το ΙΚΑ που δεν θέλει να πωλήσει το ξενοδοχείο, αλλά να το μισθώσει έχει... πέσει έξω. Οι σύμβουλοι έπρεπε να είχαν οριστεί μέχρι τις 15 Δεκεμβρίου και τον Φεβρουάριο θα έπρεπε να είχε επιλεγεί ο νέος μισθωτής.

Σχέδιο για τον Aστέρα

O O N. N. Δασκαλαντωνάκης Δασκαλαντωνάκης

Tη δεύτερη καλύτερη επίδοση από όλα τα μεγάλα ξενοδοχεία της Aθήνας (με δείκτη 110,68 ευρώ έναντι του μέσου δείκτη 78,1 ευρώ για τα πεντάστερα) είχε ανά διαθέσιμο δωμάτιο το ξενοδοχειακό συγκρότημα «Aστήρ Παλλάς AΞE» στη Bουλιαγμένη. Στη γενική συνέλευση των μετόχων ο αντιπρόεδρος, κ. Άνθιμος Θωμόπουλος, έδωσε αναλυτικά στοιχεία για την κρίση στον αθηναϊκό τουρισμό, αναφέροντας ότι η διοίκηση της εταιρίας εξαντλεί κά-

θε δυνατότητα μέσω εναλλακτικών δράσεων να αντιμετωπίσει με επιτυχία τις προκλήσεις των καιρών.

Nέα μέλη του Δ.Σ. εξελέγησαν οι κ.κ. Πέτρος Xριστοδούλου, Δημήτριος Δημόπουλος, Kωνσταντίνος Mίχαλος και Πολυχρόνης Γρυβέας.

Tο ξενοδοχείο του Aστέρα, πάντως, σημείωσε πιένες κατά τη διάρκεια των Ποσειδωνίων και ιδίως τα Σαββατοκύριακα παρουσιάζει υψηλή πληρότητα από Έλληνες.

Το ΙΚΑ μετά την «περιπέτεια» με τον Δασκαλαντωνάκη, προχωρά μαζί με την Τράπεζα Αττικής και την εταιρία Ευρωσύμβουλοι, στη διαδικασία εξεύρεσης επενδυτή για την ανακαίνιση και εκμετάλλευση του πολύπαθου πλέον ξενοδοχείου «Μακεδονία Παλλάς». Ο χρόνος θα δείξει εάν το καμάρι του Θερμαϊκού θα περάσει σε μια νέα εποχή, αλλά οι μέχρι τώρα ενδείξεις μάλλον δεν είναι θετικές. Ο Όμιλος Δασκαλαντωνάκη παραμένει στο ξενοδοχείο με συμβολικό μίσθωμα 5.000 ευρώ το μήνα ως την εξεύρεση νέου επενδυτή. Η συμβιβαστική λύση ήλθε μετά την ανακοίνωση του ομίλου ότι θέλει, εξαιτίας των ζημιών και του υψηλού μισθώματος να αποχω-

O διευθύνων σύμβουλος της MLS, κ. I. Kαματάκης, δείχνει να είναι αισιόδοξος, αλλά ταυτόχρονα διακατέχεται από μια μεγάλη αγωνία. Ποια θα είναι η τύχη του «έξυπνου» ελληνικού κινητού smartphone; Tι εμπιστοσύνη θα δείξει το καταναλωτικό κοινό για το τηλέφωνο των 249 ευρώ που θα διαθέτει και πλοηγό. Aυτό το στοίχημα για την MLS μπορεί να φέρει την απογείωση ή...

H MLS που έκανε σημαντικά βήματα προς την επιτυχία στην ελληνική αγορά επιχείρησε στα πλαίσια της εξωστρέφειας να επεκταθεί και εκτός των συνόρων.

26 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Π.Γ. ΝΙΚΑΣ ΑΒΕΕ

Η πτώση του τζίρου φέρνει περικοπές και αντεπίθεση «Βλέπεις Νίκας είναι καλό», έλεγε το διαφημιστικό σποτ, αλλά τώρα πια δεν «μετράει» τόσο το «είναι καλό», αφού η πτώση της κατανάλωσης γενικότερα και το «βύθισμα» της εταιρίας στην τρίτη θέση σε ό,τι αφορά το μερίδιο αγοράς προβληματίζει έντονα τη διοίκηση της εταιρίας. Το ζητούμενο για την εταιρία αλλαντικών μετά και τα πενιχρά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου είναι η ανασύνταξη δυνάμεων και ένα πρόγραμμα

Στόχος σε τρία χρόνια η κατάκτηση του μεριδίου της τάξης του 20% στην αγορά από το 12% που βρίσκεται

που μπορεί να φέρει την αισιοδοξία για μια πορεία προς τα μπροστά. Ο νέος διευθύνων σύμβουλος, κ. Σ. Λαύκας, που γνωρίζει την αγορά είναι αισιόδοξος και πιστεύει ότι με σωστές κινήσεις η εταιρία μπορεί να κερδίσει ένα επιπλέον 3% στο μερίδιο της αγοράς, ώστε μέσα σε χρονικό διάστημα 23 χρόνων να έχει συνολικά ένα 20% από το 12% που είναι σήμερα. Οι αριθμοί πάντως ηχούν απειλητικά αυτή τη στιγμή στα γραφεία της αλλαντοποιΐας στην περιοχή του Αγίου Στεφάνου. Ο τζίρος της Π.Γ. Νίκας ΑΒΕΕ για το πρώτο τρίμηνο του 2012 σημείωσε πτώση 16,2% έναντι του αντίστοιχου περσινού. Ο κύκλος εργασιών μειώθηκε στα 4,8 εκατ. ευρώ από τα 6,6 εκατ. το πρώτο τρίμηνο του 2011. Στόχος της διοίκησης είναι η μείωση του λειτουργικού κόστους και η υιοθέτηση ενός επιθετικού και ευέλικτου σχεδίου ανάπτυξης των εργασιών με την κυκλοφορία νέων προϊόντων που ανταποκρίνονται στις

σύγχρονες διατροφικές ανάγκες, μια διαφορετική τιμολογιακή πολιτική και την επέκταση της παρουσίας μας στην περιφέρεια. Ένα επιπέον στοίχημα είναι η «προσαρμογή» και το κέρδος από την αλματώδη ανάπτυξη που παρουσιάζουν οι πωλήσεις αλλαντικών ιδιωτικής ετικέτας, οι οποίες καταλαμβάνουν πλέον το 30% της αγοράς. Η απόφαση για τη μείωση λειτουργικου κόστους, πέρα από τις περικοπές μισθών επικεντρώνεται και στο μέτωπο της αγοράς πρώτων υλών και στην ορθή διαχείριση των αποθεμάτων αλλά και σε κινήσεις που σχετίζονται με την περιστολή δαπανών στην ενέργεια. Όπως ανέφερε ο κ. Σ. Λαύκας, αντιπρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, προσπάθειες θα γίνουν και για την αξιοποίηση των 10 ακινήτων που κατέχει η Νίκας ανά τη χώρα, έστω κι αν οι συνθήκες δεν είναι ιδανικές. Η αντεπίθεση της Νίκας με ένα ευέλικτο σχέδιο ανάπτυξης και προσαρμογής επιβάλλεται και από το γεγονός ότι οι συνθήκες στον κλάδο των ελληνικών βιομηχανιών τροφίμων δεν είναι οι καλύτερες. Σύμφωνα με τα αποτελέσματα του 2011, οι εταιρίες των τροφίμων παρουσιάζουν αρνητικό οικονομικό αποτέλεσμα. 4 στις 10 είναι ζημιογόνες και μόλις το 47,7% του συνόλου των εταιριών που ήταν κερδοφόρες το 2010 παρέμειναν στα κέρδη και το 2011.

ΠΤΩΣΗ ΜΕΓΕΘΩΝ ΣΤΗ VODAFONE

Η κρίση στην Ελλάδα και στη Ν. Ευρώπη έφερε την ανατροπή

Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα προχωράει σ’ ένα ευρύ σχέδιο αναδιάρθρωσης της εταιρίας, ώστε να πετύχει στη μείωση των δαπανών, αλλά και του δανεισμού της.

Η

Ήδη το πλάνο των συγχωνεύσεων και του κλεισίματος των θυγατρικών εταιριών έχει καταρτιστεί από τα ανώτατα στελέχη του Ομίλου, τα οποία βρίσκονται ταυτόχρονα σε αναμονή του νέου φορολογικού νόμου, που θα ρυθμίζει τα ζητήματα που σχετίζονται με τις ενδομιλικές συναλλαγές. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που «βγήκαν» από ανώτατα στελέχη του Ομίλου, κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης των μετόχων της εταιρίας, στην κορυφή της λίστας των προς πώληση θυγατρικών βρίσκεται η συμμετοχή της τάξης του 15,3%, που διατηρεί στο καζίνο της Πάρνηθας και η θυγατρική Άνεμος, η οποία δραστηριοποιείται στην Αιολική Ενέργεια. Στο Regency Casino Mont Parnes και συγκεκριμένα το μεγαλύτερο ποσοστό ελέγχεται από τον Όμιλο του Λασκαρίδη, ο οποίος έχει στην κατοχή του από το Hyatt ΘεσO ιδρυτής της εταιρίας Παναγιώτης Nίκας

Τα «καμπανάκια» για τον ελληνικό όμιλο της Vodafone είχαν αρχίσει να ηχούν εδώ και καιρό από τα κεντρικά της πολυεθνικής εταιρίας. Αποτελούσε πλέον κοινό μυστικό μετά και τα ζημιογόνα αποτελέσματα και την κρίση που έχει χτυπήσει και στο σύνολό της την πολυεθνική ότι έρχονται νέες αλλαγές στην κορυφή της πυραμίδας στην Ελλάδα. Ο κ. Michel Combes, Chief Exucutive Europe Region, έδειξε την πόρτα της εξόδους στον μέχρι πρότινος πρόεδρο του Δ.Σ., κ. Ν. Σοφοκλέους, ο οποίος αντικαταστάθηκε από τον κ. Γλ. Περσιάνη, που κατέχει και τη θέση του διευθύνοντα συμβούλου. Η απόφαση είχε ληφθεί από την γνωστοποίηση των αποτελεσμάτων του Οκτωβρίου - Δεκεμβρίου 2011 που κατέδειξε μειωμένα κατά 8,44% τα έσοδα από τις υπηρεσίες που κατέγραψε η Vodafone Ελλάδος. Η καθυστέρηση στην υλοποίηση της

σαλονίκης, καθώς επίσης και στα Τίρανα. Το ελληνικό καζίνο Πάρνηθας ανήκει κατά 515 στους δύο αυτούς εταίρους και το υπόλοιπο 49% ανήκει στο Δημόσιο και βρίσκεται στη λίστα των προς ιδιωτικοποίηση εταιριών. Η πώληση του ποσοστού του Μπόμπολα, προφανώς αφορά άμεσα τον Όμιλο Λασκαρίδη ο οποίος δραστηριοποιείται στα καζίνο, ιδιαίτερα στην περίπτωση που ενδιαφερθεί να αποκτήσει ολόκληρο το ποσοστό του Δημοσίου.

«ΠΑΡΑΘΥΡΟ» Από την άλλη πλευρά όμως, αυτό το «παράθυρο» που αφήνει η Ελλάκτωρ με την πώληση της συμμετοχής της 15,3% ανοίγει την πόρτα σε οποιονδήποτε νέο επενδυτή ήθελε να πάρει το ποσοστό του Δημοσίου, ταυτόχρονα μ’ αυτό του Μπόμπολα και να αποκτήσει την πλειοψηφία σ’ ένα

Αποχωρεί ο Μπόμπο Η Η «Ελλάκτωρ» «Ελλάκτωρ» πουλάει πουλάει τη τη συμμετοχή συμμετοχή της της (15,3 (15,3

DEAL news

27

ώσει το λειτουργικό κόστος καταθέτοντας την πρόταση. Για πάγωμα των ωριμάνσεων, κατάργηση των επιδομάτων γάμου 10%, της ξένης γλώσσας κατά 5-10% του «ακουστικού κατά 3% και συνάντησε την αντίδραση των εργαζομένων έστω κι αν τελικά στο θέμα του επιδόματος γάμου διαφοροποίησε τη στάση της.

Η απόφαση για την αντικατάσταση του Ν. Σοφοκλέους είχε ληφθεί από τον περασμένο Δεκέμβριο

Στο σχέδιο αναδιάρθρωσης συμπεριλαμβάνεται και η εξεύρεση στρατηγικού επενδυτή για την «Άνεμος»

καζίνο που τον τελευταίο καιρό αντιμετωπίζει προβλήματα. Το πρόστιμο, η τιμή του εισιτηρίου, οι απεργιακές κινητοποιήσεις, το λοκ άουτ. Για τη θυγατρική Άνεμος μπαίνει πωλητήριο ή και αναζητείται στρατηγικός επενδυτής. Η εταιρία λειτουργεί σήμερα έναν φωτοβολταϊκό σταθμό ισχύος 149 MW και 10 αιολικά πάρκα ενώ μέσα στο χρόνο αναμένεται να τεθούν σε λειτουργία 56,5 MW από τα επιπλέον έργα πρόσθετης ισχύος 81 MW που βρίσκονται υπό κατασκευή. Εκείνο που προβληματίζει πλέον την Ελλάκτωρ είναι σε ό,τι αφορά το εξωτερικό το έργο του Blue City στο Ομάν, το οποίο παραμένει μετέωρο και το 50% του ανεκτέλεστου εκτός των συνόρων. Πρόβλημα το οποίο εάν προστεθεί στο ανεκτέλεστο υπόλοιπο των έργων που φτάνει τα 3 δισ. ευρώ (1 δισ. έργα έχουν παγώσει) εντός της χώρας γίνεται ακόμα μεγαλύτερο. Στη γενική συνέλευση η οποία αποφάσισε τη μη διανομή του μερίσματος έγινε αναφορά και για τις αρνη-

τικές εξελίξεις στο μέτωπο των οδικών αξόνων (διακοπή εργασιών σε Κορίνθου - Καλαμάτα, Μαλιακό, Κορίνθου Πύργου) και στην πτώση της κίνησης των αυτοκινήτων στην Αττική οδό.

ΑΘΗΝΑΪΚΗ ΖΥΘΟΠΟΙΙΑ

Νέες επενδύσεις 25 εκατ. ευρώ και οι πρώτες εξαγωγές βύνης

O Γιώργος Μπόμπολας προχωράει σ’ ένα ευρύ σχέδιο αναδιάρθρωσης της εταιρίας

λας από την Πάρνηθα %) %) του του καζίνο καζίνο και και αλλάζει αλλάζει τα τα δεδομένα δεδομένα

Ο νέος πρόεδρος και δ. σύμβουλος, κ. Γλ. Περσιάνης

Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία που δραστηριοποιείται στην Ελλάδα εδώ και 50 χρόνια, όχι μόνο παραμένει στη χώρα μας, αλλά επενδύει. «Ρίχνει» άλλα 25 εκατ. ευρώ στην αγορά φέτος, ενώ πέρυσι επένδυσε άλλα 20 εκατομμύρια και στη στρατηγική της περιλαμβάνεται πλάνο μέχρι το 2014. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία που σχεδιάζει την ενίσχυση της εξαγωγικής δραστηριότητας και την ανάπτυξη του χαρτοφυλακίου της νέα προϊόντα, όπως η Amstel Pilsner, η SOL καιη ΒΙΟΣ 5 αποτελεί τον leader στην αγορά ζυθοποιίας και πρόσφατα τη γενική της διεύθυνση ανέλαβε ο κ. Ζωούλης Μηνάς, ένα από τα σημαντικότερα στελέχη του Ομίλου της Heineken. Φέτος η εταιρία ξεκινάει για πρώτη φορά εξαγωγές βύνης στις αγορές του εξωτερικού και ενδυναμώνει την προσπάθεια για αύξηση της ποσότητας του κριθαριού που προμηθεύεται από την Ελλάδα. Ο στόχος των 50.000 τόνων ως το 2015 είναι εφικτός. Οι προσπάθειες της εταιρίας προς την κατεύθυνση της δικής της καλλιέργειας κριθαριού έχει αγκαλιαστεί ήδη από 1.100 Έλληνες παραγωγούς. Σε συνεργασία με 14 αγροτικούς συνεταιρισμούς και ειδικούς επιστήμονες δοκιμάζονται νέες ελληνικές ποικιλίες κριθαριού σε 4 πειραματικούς αγρούς στη χώρα. Η Αθηναϊκή Ζυθοποιία, που διαθέτει δικά της βυνοποιΐα σε Θεσσαλονίκη και Πάτρα περιμένει φέτος μείωση της κατανάλωσης της μπύρας κατά 100%, αλλά αυτό δεν αποτρέπει στο να συνεχίζει να βλέπει για την επόμενη μέρα και το αύριο. Ανανέωση εξοπλισμού, σύγχρονες εγκαταστάσεις, συμβολαιακή καλλιέργεια. Δεσμεύσεις και στρατηγικές που περιλαμβάνονται στους συγκεκριμένους και άμεσα ορατούς στόχους της στρατηγικής ανάπτυξης.

απόφασης ήλθε γιατί ακόμα τότε, βρίσκονταν «ανοικτό» το θέμα της συγχώνευσης Vodafone - Wind και από την άλλη επειδή η εταιρία ήθελε να αντιμετωπίσει συνολικά το πρόβλημα το οποίο διαπιστώνει ότι υπάρχει στη μείωση των καταναλωτικών δαπανών στις χώρες της Νότιας Ευρώπης. Όπως είναι γνωστό, η Vodafone έχει προχωρήσει σε υποβάθμιση του μεσοπρόθεσμου στόχου για την αύξηση των εσόδων και εκτιμά ότι για το 2013 η αύξηση των οργανικών πωλήσεων θα είναι ελαφρώς κάτω από τον στόχο του 1-4%. Η Vodafone που εξακολουθεί να έχει καλές επιδόσεις σε Τουρκία και Γερμανία, έχει ως αδύναμους κρίκους κυρίως την Ισπανία και την Ιταλία και σε δεύτερη φάση την Ελλάδα. Στο τρίμηνο του 2012 ειδικότερα για τη χώρα μας, τα αποτελέσματα του Ομίλου κατέγραψαν μείωση στα έσοδα κατά 6%, στο EBITDA κατά 13% και η κερδοφορία σημείωσε αύξηση κατά 10%. Η Vodafone επιχείρησε στην Αθήνα να μει-

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

28 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

το «σφυρί»βγαίνουν το ένα μετά το άλλο τα μεγάλα ξενοδοχεία της Eλλάδας.«Δείγμα» των διαστάσεων που εκλαμβάνει η οικονομική κρίση στη χώρα, αλλά και του μεγέθους του πλήγματος, το οποίο επιφέρει στον νευραλγικό τομέα του τουρισμού. Tο νέο πωλητήριο μπήκε στο πολυτελές Sheraton της Pόδου, με τίμημα 55.000.000 ευρώ και μεσίτη την αμερικανική εταιρία του real estate, Caltron Group.

Σ

S&B BIOMHXANIKA OPYKTA

Tο δίλημμα του Oδυσσέα Kυριακόπουλου

H βελτίωση των συνθηκών για την S&B Bιομηχανικά Oρυκτά βάζει σε νέες σκέψεις τον Oδυσσέα Kυριακόπουλο. Δεν πρόλαβε να στεγνώσει το μελάνι από την καταγραφή των πληροφοριών που ήθελαν τον Έλληνα επιχειρηματία να ετοιμάζεται να «πάρει» την εταιρία από τη χώρα και να μεταφέρει στο εξωτερικό την έδρα της και οι νεότερες εξελίξεις φαίνεται να λειτουργούν πλέον ως «αντίβαρο» ως προς την υλοποίηση ενός τέτοιου σεναρίου.

Tο δίλημμα του Oδυσσέα Kυριακόπουλου για το μέλλον της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά δεν έχει απαντηθεί, πάντως, εφόσον δεν υπήρξε επίσημη ανακοίνωση η τοποθέτηση σχετική με τις οριστικές αποφάσεις του.

Eπί της ουσίας. Mετά από τη βαθιά ανάσα που πήρε από την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου ύψους 110 εκατ. ευρώ, το οποίο θα καλύψει την αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεων της εταιρίας S&B Bιομηχανικά Oρυκτά, άλλη μια ένεση ρευστότητας ήρθε για τον όμιλο του Oδυσσέα Kυριακόπουλου, ο οποίος δείχνει να ησυχάζει για την επόμενη τριετία σε ό,τι αφορά τις δανειακές του υποχρεώσεις.

O λόγος δεν είναι άλλος από την ολοκλήρωση της συμφωνίας με την HSBC, που αφορά δάνειο ύψους 40 εκατ. ευρώ.

Aυτό το ποσό δανειοδότησης αποκτήθηκε μέσω της 100% γερμανικής θυγατρικής της S&B Holding GmbH. Tην ίδια ώρα επικρατεί αισιοδοξία στις τάξεις της εταιρίας, καθώς ο Oδυσσέας Kυριακόπουλος και το επιτελείο του βλέπουν τα καυτά έως τώρα- μέτωπα να κλείνουν ένα ένα.

Aφού εξασφαλίστηκε η οικονομική σταθερότητα της εταιρίας και το πρόγραμμα της εξυγίανσης έχει μπει στο αυλάκι έρχεται να προστεθεί και η σταθερή ζήτηση για τα προϊόντα της S&B (μπετονίτης, περλίτης, βωξίτης, συλλιπάσματα χύτευσης) και τα καλύτερα περιθώρια κέρδους ενίσχυσαν τα αποτελέσματα το πρώτο τρίμηνο του 2012. Tα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν στα 7,04 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 71,1% σε σχέση με το πρώτο τρίμηνο του 2011. Oι πωλήσεις ενισχύθηκαν κατά 4,2% στα 116,6 εκατ ευρώ και τα λειτουργικά κέρδη κατά 45,1% στα 13,4 εκατ. ευρώ. Για το σύνολο του 2012 η διοίκηση αναφέρει πως η τάση της ζήτησης αρχίζει και γίνεται πτωτικά για κάποιες αγορές.

Oι αγορές της Aσίας άρχισαν να επιβραδύνονται, όπως και οι οικονομίες της Ευρωζώνης πλην της Γερμανίας.

Aντιθέτως, παρατηρείται βελτίωση της οικοδομικής δραστηριότητας στη B. O OΔYΣΣEAΣ Aμερική.

Kυριακόπουλος

Πίσω από την απόφαση της πώλησης κρύβεται η εταιρία «Tουριστικά Θέρετρα A.E.», που δημιουργήθηκε ειδικά για τη διαχείριση του Sheraton Rhodes Resort και αποτελεί συνεργασία ανάμεσα στην «Eταιρία Eλληνικών Ξενοδοχείων Λάμψα A.E.» του ομίλου Λασκαρίδη και της «Πλάκα A.E.», της οικογενείας Σμπώκου. Πληροφορίες από το «σμαραγδένιο νησί»

H βελτίωση των συνθηκών, το νέο κοινό ομολογιακό δάνειο των 110 εκατ. ευρώ και οι σκέψεις για την μεταφορά της εταιρίας

μελετά τις αποφάσεις του για το μέλλον της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά

ΠΩΛHTHPIO στο Sheraton της Pόδου έβαλε ο Πάνος Λασκαρίδης

εμπλέκουν στο ιδιοκτησιακό καθεστώς την Alpha Bank, εντούτοις το βέβαιο είναι αν βρεθεί ικανοποιητική πρόταση, θα αλλάξει χέρια.

Oι ιδιοκτήτες του ξενοδοχείου των 5 αστέρων προσδοκούν να πετύχουν ένα deal με υψηλό τίμημα, το οποίο θα πλησιάσει την τιμή εκκίνησης που τέθηκε και αν η προσφορά δεν τους καλύπτει, δεν αποκλείουν το ενδεχόμενο να ματαιωθεί η να αναβληθεί η πώληση του.

H ανακαίνιση του (401 δωματίων) Sheraton Rhodes διήρκεσε δύο χρόνια και ανήλθε στα 15 εκατ. ευρώ, συνεπώς το τίμημα των 55 εκατ. ευρώ θεωρείται απολύτως ικανοποιητικό! Σε συνδυασμό με τις κακές οικονομικές συνθήκες της αγοράς και το υποτονικό ως ανύπαρκτο ενδιαφέρον ξένων υποψηφίων επενδυτών για ελληνικά ακίνητα όλων σχεδόν των επιπέδων, η απόφαση εκλαμβάνεται

Στο « από Λα H Caltron Group αναζητά αγ

AEGEAN-MIG

H συρρίκνωση των αεροπορικών από Bασιλάκη και Bγενόπουλο Σε πτώση βρίσκονται και οι αεροπορικές εταιρίες στην Eλλάδα.

H Aegean του Eυτύχιου Bασιλάκη βλέπει το μεταφορικό έργο της να έχει μειωθεί σημαντικά, ως απόρροια της κρίσης στην οικονομία και μια λύση που έπεσε στο τραπέζι, είναι να αντικατασταθεί μέρος του στόλου με μικρότερα αεροσκάφη, πιο οικονομικά στα καύσιμα και πιο συμβατά με τις κακές οικονομικές συνθήκες Παραλλήλως, η Marfin Investment Group (MIG) και ο Aνδρέας Bγενόπουλος προχώρησαν στην πώληση των θυγατρικών εταιριών MIG Aviation UK και MIG Aviation 3, στην Nordic Aviation Company (NAC), ιδιοκτήτριες του στόλου αεροσκαφών Bombardier της Olympic Air

που αποτελείται από 10 αεροσκάφη τύπου Q-400 και 4 αεροσ κ ά φ η Dash 8100. Tο καθαρό τίμημα σε μετρητά από τη συναλλαγή για την MIG είναι 25,2 εκατ και αυτή περιλαμβάνει την μίσθωση των αεροσκαφών από την NAC στην Olympic Air, για περίοδο 11 ετών με όρους αγοράς.

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

DEAL news

29

Για την ανακαίνιση του δαπανήθηκαν 15 εκατ. ευρώ - Σε πλειστηριασμό και το Sofitel Capsis Rhodes και ως διαπραγματευτικός ελιγμός. Tο ερώτημα είναι αν και όταν εντοπισθεί ο αγοραστής για το Sheraton από Caltron Group, κατά πόσο θα προσεγγίσει το τίμημα των 55.000.000 ευρώ και αν θα υπάρξει μεγάλη η μικρή απόκλιση, σε σχέση με τις απαιτήσεις των πωλητών. «Πέντε πάνω, πέντε κάτω», δεν θα χαλάσει η δουλειά.

Oι εταίροι της «Tουριστικά Θέρετρα A.E.» διαθέτουν την απαραίτητη εμπειρία και το κατάλληλο background για να «ζυγίσουν» τα δεδομένα και να λάβουν μια ορθή απόφαση, για το μεγάλο deal.

H «Eταιρία Eλληνικών Ξενοδοχείων Λάμψα A.E.», με κεφαλαιοποίηση 635 εκατ. δολάρια, είναι ιδιοκτήτρια του Ξενοδοχείου Mεγάλη Bρεταννία, ένα ξενοδοχείο

H EΔPAΣH περιμένει 6,915 εκατ. ευρώ από το ελληνικό Δημόσιο

της Luxury Collection με 321 δωμάτια, και του Hyatt Regency Hotel στο Bελιγράδι με 302 δωμάτια.

H «Πλάκα A.E.» είναι ιδιοκτησίας της οικογένειας Σμπώκου και έχει στην ιδιοκτησία της και 251 δωματίων Blue Palace Resort & Spa, ένα ξενοδοχείο της Luxury Collection στην Eλούντα Kρήτης.

Tο Sheraton είναι το δεύτερο μεγάλο ξενοδοχείο που δεν πάει καλά και πωλείται στο όμορφο κοσμοπολίτικο νησί του Aιγαίου, ένα παραδοσιακό και δημοφιλές θέρετρο για εκατομμύρια τουρίστες στον κόσμο.

Tαυτοχρόνως, λοιπόν, αναζητείται αγοραστής και για το πρώην Sofitel Capsis Rhodes της Nτίας Kαψή, στην παραλία της Iξιάς, από την τράπεζα Eurobank, στην ιδιο-

κτησία της οποίας έχει περιέλθει το συγκρότημα που αποτελείται από 5 κτίρια και 691 δωμάτια με δυναμικότητα 1.820 κλινών, ενώ διαθέτει συνεδριακό κέντρο χωρητικότητας 8.000 ατόμων.

Tο συγκεκριμένο ξενοδοχείο, κατά πληροφορίες, μπαίνει σε πληστηριασμό και δεν τίθεται θέμα απευθείας πώλησης, εκτός αν στην πορεία προκύψει κάποια εξέλιξη, η οποία θα ανατρέψει το αρχικό πλάνο, εφόσον εκποιήθηκε και η κινητή περιουσία του (έπιπλα, εξοπλισμός κ.ά.).

H εποχή είναι κρίσιμη για το επιχειρείν των Eλλήνων ξενοδόχων και το επόμενο χρονικό διάστημα αναμένεται να διαμορφώσει το νέο σκηνικό, εν μέσω κρίσης!

Tα σφυρί» το Sheraton σκαρίδη και Σμπώκο Oι Oι οραστή για το μεγάλο ξενοδοχείο της Pόδου με τιμή 55 εκατ. ευρώ

Aν το οικονομικό επιτελείο της ελληνικής κυβέρνησης υλοποιήσει την «απειλή» του για τοκούρεμα των οφειλών της προς τους ιδιώτες, η απόφαση ενδέχεται να επιφέρει ένα, ακόμα, ισχυρό «χτύπημα» για την Έδραση.

Xωρίς ακόμα να έχει διευκρινιστεί το θέμα των συμψηφισμών σε όλο του το «εύρος», η κυβέρνηση φέρεται να εξετάζει περικοπές ως και 20% στις πληρωμές της, προσφέροντας εναλλακτική αποζημίωσης με κρατικά ομόλογα που θα μπορούν να πληρωθούν στο ακέραιο μετά από δεκαετίες.

Tην ίδια, περίπου, χρονική στιγμή οι απαιτήσεις της Eδρασης από το Eλληνικό Δημόσιο ανέρχονται στα 6.915.000 ευρώ, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή του προς το Xρηματιστήριο Aθηνών ο Πρόεδρος Δ.Σ. και Δ/ων Σύμβουλος της εταιρίας, Kωνσταντίνος Ψαλλίδας, προσδιορίKΩN. ΨAΛΛIΔAΣ ζοντας ταυτόχρονα το συνολικό ύψος των ληξιπρόθεσμων οφειλών του Oμίλου στις 31/03/2012 στο ποσό των 31.500.000 ευρώ. Ως εκ τούτου, είναι λογικό να υπάρχει μια αρκετά μεγάλη αγωνία σε όλους τους οφειλέτες, που εκ παραλλήλου «περιμένουν» χρήματα στα ταμεία τους από το Eλληνικό Δημόσιο. Σύμφωνα με τον Kωνσταντίνο Ψαλλίδα, το συνολικό ύψος των απαιτήσεων του Oμίλου από το Eλληνικό Δημόσιο που αφορούν εκτελεσμένα έργα ανέρχεται στο ποσό 5.005.000 ευρώ ενώ οι απαιτήσεις του Oμίλου από τις ΔOY από επιστροφές και προκαταβολές φόρου εισοδήματος ανέρχεται στο ποσό των 1.910.000 ευρώ ήτοι εν συνόλω απαιτήσεις από το Eλληνικό Δημόσιο 6.915.000 ευρώ.

Tο διόλου ευκαταφρόνητο ποσό που αντιστοιχεί στο πιθανό «κούρεμα» του 20% είναι 1.383.000 ευρώ!

Nέο «πλήγμα» για την Έδραση;

JOINT VENTURE ME ΓEPMANOYΣ KAI ALUMIL POLSKA

Oι νέες κινήσεις του Γιώργου Mυλωνά «Διμέτωπο» αγώνα δίνει ο Γιώργος Mυλωνάς αυτή την εποχή. Tο αφεντικό της Aλουμύλ ετοιμάζει νέο, μεγάλο «άνοιγμα» στις αγορές της Γερμανίας και της Aυστρίας, ταυτόχρονα με την ενίσχυση του «εγχειρήματος» του στην Πολωνία.

O πρόεδρος του ομίλου κατέληξε σε deal με γερμανική εταιρία engineering για την ίδρυση joint venture, για την μελέτη και κατασκευή μεγάλων έργων σε Γερμανία και Aυστρία, με deadline για την ολοκλήρωση των διαδικασιών μέχρι τον Oκτώβριο του 2012!

Tο όνομα του νέου εταίρου της Aλουμύλ στην Γερμανία δεν αποκαλύπτεται. Πρόκειται, όμως, για μεγάλη μελετητική εταιρία, με έδρα το Mόναχο, η οποία συνεργάζεται με άλλες, μεγάλες κατασκευαστικές στην χώρα της και την γειτονική Aυστρία, με αντικείμενο ειδικά έργα.

Mάλιστα, στο παρελθόν υπήρξε συνεργασία μεταξύ των δύο πλευρών, μια συνεργασία η οποία αποκτά άλλη δυναμική και άλλες προοπτικές. Πρόσθετο έργο και επιπλέον έσοδα για την Aλουμύλ επί γερμανικού και αυστριακού εδάφους, σε projects που δεν επηρεάζονται από το όποιο ρίσκο και τα όποια προβλήματα της ελληνικής αγοράς, εν μέσω κρίσης.

Eίδηση που προστίθεται στο «ενεργητικό» της Aλουμύλ και του Γιώργου Mυλωνά με ελάχιστη χρονική απόσταση από την υλοποίηση της αύξησης κεφαλαίου στην θυγατρική εταιρία Alumil Polska SRL κατά 2.922.000 Πολωνικά Zλότι (676.034,25 ευρώ), με κεφαλαιοποίηση απαιτήσεων. Σύμφωνα με την σχετική ανακοίνωση, το ποσοστό συμμετοχής της Aλουμύλ AE στην Πολωνία διαμορφώνεται πλέον στο 99,66%.

30 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

H νέα δραστηριότητα Angelo di Spirito Rosa

ANΔPEAΣ ΔHMHTPIOY

Tα κοτόπουλα «πέταξαν» από το Λονδίνο στο Πεκίνο

Tι δουλειά έχουν τα ελληνικά κοτόπουλα στην Kίνα, τα οποία μάλιστα έχουν γίνει ανάρπαστα από τους Kινέζους γευσιγνώστες; Πρόκειται για την επίτευξη του στόχου που έθεσαν οι ιθύνοντες του αγροτικού πτηνοτροφικού συνεταιρισμού της Πίνδου, οι οποίοι μετά το επιτυχημένο λανσάρισμα των ελληνικών κοτόπουλων στο ψυχρό και υγρό Λονδίνο αποφάσισαν να μάθουν τους Kινέζους να τρώνεελληνικό κοτόπουλο. «Στην Kίνα ήταν ένα εγχείρημα δύσκολο, αλλά προσέξτε, δεν εξάγουμε πουλερικά, αλλά τα πόδια μόνον του κοτόπουλου και αυτό επειδή στην μαγειρική των Kινέζων, το συγκεκριμένο κομμάτι αποτελεί παραδοσιακή λιχουδιά», λέει χαρακτηριστικά στη “DEAL” ο Πρόεδρος του Συνεταιρισμού, Aνδρέας Δημητρίου, ο οποίος ανέλαβε πριν λίγες ημέρες το τιμόνι της «Πίνδου», καθώς αντικατέστησε στη συγκεκριμένη θέση τον εκλεγμένο με το ΠAΣOK βουλευτή Mιχάλη Kάσση.

«O κ. Kάσσης ήταν επί 10 χρόνια πρόεδρος του συνεταιρισμού και γνωρίζει πολύ καλά τα θέματα, όχι μόνο της πτηνοτροφίας, αλλά αυτά που απασχολούν τον αγροτικό πληθυσμό. Θεωρώ πως είναι μια από τις καθαρές φωνές που θα φέρουν αλλαγές στην αγροτική ανάπτυξη της χώρας», είπε ο κ. Δημητρίου, αναφερόμενος στον προκάτοχο του. Σε ό,τι αφορά τα κοτόπουλα του Aγροτικού Συνεταιρισμού της Πίνδου, αυτά κατέχουν το 35% της αγοράς και σε αντίθεση με όλο το δυσμενές και αρνητικό κλίμα που επικρατεί στην εγχώρια αγορά, όχι μόνο κατάφερε και διατήρησε την κερδοφορία του, αλλά αύξησε και τις πωλήσεις του. O Συνεταιρισμός κατέγραψε κέρδη προ φόρων και τόκων (EBIT), ύψους 5,82 εκατ. ευρώ, έναντι 3,80 εκατ. ευρώ το 2010, βελτιωμένα κατά 53,2%. Όμως, το χρηματοοικονομικό κόστος αυξήθηκε, κυρίως λόγω της ανόδου του κόστους εξυπηρέτησης του δανεισμού από 2,95 εκατ. ευρώ το 2010 σε 5,22 εκατ. ευρώ το 2011 (+76,9%). «Διατηρούμε μια συνταγή όλα αυτά τα χρόνια και επενδύουμε στην ποιότητα, γι’ αυτό το λόγο άλλωστε κατέχουμε την πρώτη θέση στο μερίδιο της αγοράς με ποσοστό 35%», υπογραμμίζει μεταξύ άλλων στη “DEAL” ο Aνδρέας Δημητρίου.

Tο στοίχημα του Bασίλη Tρίκαρδου, που ξεκίνησε το 2011, διαμορφώνει νέα δεδομένα στην αγορά κοσμημάτων

Tα κοτόπουλα του Aγροτικού Συνεταιρισμού της Πίνδου, κατέχουν το 35% της αγοράς

!

Δεν θα υπάρξει κανένα «κούρεμα» στις υποχρεώσεις της Carrefour-Mαρινόπουλος προς τους προμηθευτές της, είπε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας, κ. Jerome Loubere, στο περιθώριο του συνεδρίου Economist. H αποπληρωμή των οφειλών θα γίνουν κανονικά στο πλαίσιο του τρόπου που λειτουργεί η αγορά.

Tαυτόχρονα, μετά την αποχώρηση των Γάλλων, η εταιρία θα προχωρήσει σε μια στρατηγική ενίσχυσης των Eλλήνων παραγωγών.

H Carrefour-Mαρινόπουλος συνεχίζει κανονικά το πλάνο με τα νέα καταστήματα τόσο στην ευρύτερη περιοχή της πρωτεύουσας, όσο και στην επαρχία.

EΛΛΗΝΙΚΗ BΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ZΑΧΑΡΗΣ

Συμφωνία της Polski με τους Γερμανούς για την EBZ

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

ο καλοκαίρι του 2011 ο Bασίλης Tρίκαρδος έβαλε ένα στοίχημα με τον εαυτό του. Nα στήσει ένα brand, μία εταιρία μέσα σε ένα μήνα. Tον Iούλιο του 2011, η Angelo di Spirito Rosa, μια πραγματικότητα πλέον, πούλησε το σύνολο της πρώτης συλλογής της μέσα σε ένα βράδυ. Mικρό το επίτευγμα; Λάθος. Aν αναλογιστεί κανείς την περίοδο που διανύουμε, την οικονομική κρίση και το γεγονός ότι στάθηκε μία νέα εταιρία σε χαλεπούς καιρούς, τεράστιο.

T

Oι στόχοι υπήρξαν σαφείς εξαρχής. Mέσα στον πρώτο χρόνο λειτουργίας δημιουργήθηκε το online store για την Eλλάδα και την Eυρώπη (www.angelodispiritorosa.com), ξεκίνησε συνεργασία με την πλέον διάσημη boutique του εξωτερικού Luisa Via Roma και υπέγραψε συμβόλαιο συνεργασίας και με άλλα αναγνωρισμένου κύρους καταστήματα του εξωτερικού. Πώς, όμως, ξεκίνησε το τόλμημα της επιχειρηματικότητας; Γνω-

Γνωρίζοντας την αγάπη της γυναίκας του Mαριάντζελας Παράβαλου (κόρης του γνωστού επιχειρηματία) για το rosario, ο Tρίκαρδος διέγνωσε δύο κενά στην αγορά

ρίζοντας την αγάπη της γυναίκας του για τα rosario, ο Bασίλης, διέγνωσε δύο κενά στην αγορά. Πρώτον, την απουσία διάθεσης, αλλά και ποικιλίας του εν λόγω είδους στην αγορά, όπως και απλών αληθινών κοσμημάτων που να συμβαδίζουν μεν με την μόδα, αλλά να μην στοιχίζουν μια περιουσία. Δεύτερον, ότι στην αγορά κοσμήματος για δώρο δεν υπήρχε η αντίστοιχη συσκευασία που να υποστηρίζει με τρόπο ξεχωριστό και ιδιαίτερο την προσφορά του κοσμήματος ως δώρου.

H σχεδιαστική φιλοσοφία της Angelo di Spirito Rosa βασίζεται πάνω στη λογική του rosario και κρατώντας πάντα τη διαχρονικότητα του, το διαμορφώνει και το μεταφέρει στη μόδα του 21ου αιώνα παίζοντας με το σχέδιο, τις δεκάδες διαφορετικές πολύτιμες και ημιπολύτιμες πέτρες και τα πρωτότυπα υλικά. Iδιαίτερο ενδιαφέρον έχει η διαδικασία εισαγωγής και-

Στην τελική ευθεία πλέον βρίσκεται η πώληση της EBZ (θα είναι από τις πρώτες που θα πωληθούν) και η EFG Securities, που εκτελεί ρόλο χρηματοοικονομικού συμβούλου στην αποκρατικοποίηση της EBZ, έχει στα χέρια της, εδώ και τουλάχιστον ένα μήνα, τρεις δεσμευτικές οικονομικές προσφορές για το εκχωρούμενο 82,33% της βιομηχανίας και τις περνά από ψιλό κόσκινο, ώστε να κάνει την εισήγησή της στην ATEBank.

Oι τρεις διεκδικητές της EBZ, είναι η “Polski Cucier SA” από την Πολωνία, η ελληνική «Eπίλεκτος Kλωστοϋφαντουργία» κι η βουλγαρική “Litex Commerce”. Προβάδισμα, σύμφωνα με πληροφορίες που έχουν διαρρεύσει, φαίνεται να έχουν οι Πολωνοί για την απόκτηση της Eλληνικής Bιομηχανίας Zάχαρης και αουτσάιντερ είναι η Eπίλεκτος του Eυρ. Δοντά. Ωστόσο φήμες κάνουν λόγο πως πίσω από την Πολωνική Polski κρύβεται ο γερμανικός κολοσσός Nordzucker, ο οποίος είχε εκφράσει αρχικά ενδιαφέρον για την απόκτηση της EBZ, αλλά στη συνέχεια το απέσυρε με αιφνιδιαστικό τρόπο.

Tην ίδια ώρα και σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, η

νούριων σχεδίων στην αγορά.

Aφού πρώτα παρουσιάζονται σε επιλεγμένους και διακεκριμένους ανθρώπους της ενδοχώριας και διεθνούς αγοράς μόδας, τελικά μόνο τα καλύτερα σχέδια εντάσσονται στην παραγωγή της εταιρίας, εξασφαλίζοντας έτσι την άμεση ενθουσιώδη ανταπόκριση από τους πελάτες της Angelo di Spirito Rosa.

Mε την συμμετοχή λοιπόν της γυναίκας του, Mαριάντζελας Παράβαλου (κόρη του γνωστού επιχειρηματία Mαρίνου Παράβαλου) στον σχεδιασμό των κοσμημάτων και την επιλογή των πετρών, ο Bασίλης Tρίκαρδος ανέλαβε το επιχειρηματικό, το branding και το marketing κομμάτι με ιδιαίτερο βάρος στη δημιουργία πρωτότυπης συσκευασίας. H καταχωρημένη συσκευασία των κοσμημάτων είναι τόσο πρωτότυπη και ιδιαίτερη που αποτελεί πια το σήμα κατατεθέν της εταιρίας. H συσκευασία, της οποίας η προετοιμασία είναι μια πολύωρη διαδικασία, συμβαδίζει με το όλο concept του brand το οποίο είναι μεσαιωνικό αλχημείο. Έχει αποδοθεί τόση προσοχή σε αυτό, ώστε από τις ετικέτες και τις γραμματοσειρές έως τα υλικά που χρησιμοποιούνται και τις ονομασίες των συλλογών δημιουργείται η εικόνα μιας περασμένης εποχής που έρχεται σε αρμονική αντίθεση με το προϊόν που παρουσιάζεται μέσα από αυτήν. Παρόλο το φορτωμένο καθημερινό του πρόγραμμα μεταξύ του Xολαργού, όπου στεγάζεται η οικογενειακή επιχείρηση, του Kολωνακίου όπου βρίσκονται τα γραφεία της νέας εταιρίας και των αναγκαίων ταξιδιών στο εξωτερικό για την προώθηση της Angelo di Spirito Rosa, ο Bασίλης Tρίκαρδος ερωτηθείς για την επιχειρηματικότητα μέσα στην κρίση απαντά το εξής: O πλέον σίγουρος τρόπος για να χαθεί μία μάχη είναι να παραιτηθείς πριν αυτή τελειώσει.

πολωνική εταιρία αντιμετωπίζει έντονα προβλήματα στη χώρα της -καθ’ ότι είναι κρατική- και με δυσκολία θα μπορέσει να ανταποκριθεί στο διαγωνισμό για τα μάτια της EBZ. Σε αντίθεση με όσα αναφέρουν οι φήμες, πολωνική εταιρία διαθέτει το οικονομικό υπόβαθρο για να φέρει σε πέρας την εξαγορά, καθώς είναι η 7η μεγαλύτερη ζαχαροβιομηχανία της Eυρώπης, με μερίδιο κάτι λιγότερο από 40% της πολωνικής αγοράς παραγωγής και εμπορίας ζάχαρης, διαθέτει υγιή χρηματοοικονομική βάση με υψηλή κερδοφορία και εσχάτως επεκτάθηκε και στην αγορά της Mολδαβίας.

Έτοιμη να κάνει τις εισηγήσεις της για τις τρεις προσφορές η EFG Securities

31

ΣAKHΣ XATZHIΩANNOY

Έρχονται νέα λουκέτα στα Sprider Stores Iδιαίτερη βαρύτητα δίνει αυτή τη στιγμή ο Σάκης Xατζηιωάννου στην επιτυχή ολοκλήρωση της διαπραγμάτευσης με τις πιστώτριες τράπεζες για την αναδιάρθρωση του τραπεζικού δανεισμού και την αναχρηματοδότηση των ομολογιακών δανείων.

Oι κινήσεις αυτές θα δώσουν ανάσες ζωής στην εταιρία η οποία προσπαθεί να σταθεί όρθια στα πόδια της, ενώ την ίδια ώρα δεν αποκλείεται να συρρικνωθεί κι άλλο το δίκτυο των καταστημάτων και κατά επέκταση ο αριθμός των εργαζομένων, αφού στόχος της διοίκησης θα πρέπει να θεωρείται ο περιορισμός του λειτουργικού κόστους.

Aυτό σε συνδυασμό με την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου έως 26,2 ευρώ αποτελούν τους βασικούς άξονες του σχεδιασμού της επόμενης ημέρας για την Sprider Stores.

Tα μέτωπα πολλά και ο Σάκης Xατζηιωάννου κάνει αγώνα δρόμου για να καταφέρει να κρατήσει όρθια την εταιρία του, όσο δύσκολο και αν φαντάζει αυτό το σενάριο.

Oι ζημιές το α’ τρίμηνο του 2012 ανήλθαν στα 11,2

Tους τελευταίους μήνες έκλεισαν αυτά της Γλυφάδας, του Aσπρόπυργου, της Kομοτηνής

εκατ. ευρώ, ενώ στο κοντινό μέλλον δεν φαίνεται να υπάρχουν καλοί οιωνοί, που να προδικάζουν την ανάκαμψη της εταιρίας.

Eνδεικτικό του γεγονότος είναι ότι στο τέλος του 2011 λειτουργούσαν στην Eλλάδα 85 καταστήματα, ενώ τους τελευταίους μήνες έκλεισαν αυτά της Γλυφάδας, της Θεσσαλονίκης (στο λιμάνι), του Aσπροπύργου, της Kομοτηνής και σύμφωνα με όσα αποφασίστηκαν στο διοικητικό συμβούλιο της εταιρίας έπονται κι άλλα.

Aυτό που ο Σάκης Xατζηιωάννου προσπαθεί να κρατήσει με νύχια και με δόντια είναι το κατάστημα στο εμπορικό εκπτωτικό κέντρο Mc Arthur Glen, καθώς εκτιμά πως πρόκειται για ένα μαγαζί-κόσμημα που όταν το εκπτωτικό χωριό παρουσιάσει την αναμενόμενη κίνηση, θα αποφέρει σημαντικά κέρδη. Πάντως όλες οι κινήσεις του Mr Sprider δείχνουν πως είναι αποφασισμένος όχι μόνο να περισώσει ό,τι μπορεί, αλλά να θέσει ξανά σε τροχιά ανάπτυξης την εταιρία.

32 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ίκος Πατέρας! Ένα από τα πιο «βαρειά» ονόματα της ελληνικής ναυτιλίας, εφοπλιστής 7ης γενιάς, αυτό που λέμε από πάππου προς πάππου είναι σήμερα ένα από τα γνωστότερα ονόματα του επιχειρηματικού γίγνεσθαι. Oι δραστηριότητες του στη θάλασσα, οι επενδύσεις του στη στεριά, η ενασχόληση του με τον Παναθηναϊκό, τον έφεραν πολλές φορές στην πρώτη γραμμή της επικαιρότητας.

N

TΟ ΜΥΣΤΙΚΟ

NIΚΟΛΑΣ ΠΑΤΕΡΑΣ

Tο μυστικό του; Σε ό,τι αφορά τη ναυτιλία, έμαθε τη «δουλειά» από «μέσα». Πριν πάρει το τιμόνι στα χέρια του, ο γιος του αείμνηστου Διαμαντή Πατέρα, πέρασε απ’ όλα τα στάδια της ναυτιλιακής επιχειρηματικής «πυραμίδας».

«Tο πρώτο που χρειάζεται ένας νέος για να ασχοληθεί με τον εφοπλισμό, είναι να σπουδάσει Nαυτικό Δίκαιο. Tο δεύτερο να μπαρκάρει ως δόκιμος, το τρίτο να επιλέξει ικανούς και έμπειρους συνεργάτες», είχε πει κάποτε.

O ίδιος σπούδασε στο City of London Polytechnic, αλλά το καλύ-

τερο «σχολείο» γι’ αυτόν ήταν τα καράβια. Tο στοιχείο του! Eκεί που τώρα ρίχνει ξανά το βάρος του με τις νέες αγορές πλοίων.

O νέος ανανεωμένος στόλος της Pacific Atlantic Corporation χτίζεται ξανά με προσεκτικά βήματα. Πριν από ένα χρόνο αγόρασε τα πρώτα τρία νέα πλοία του. Tρία bulkers τύπου handysize δίνοντας συνολικά 40 εκατομμύρια δολάρια. Aυτή ήταν η αρ-

AΠΟ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΑΤΜΟΠΛΟΙΟ (1925) ΜΕΧΡΙ ΚΑΙ ΣΗΜΕΡΑ

Όνομα βαρύ σαν ιστορία για έναν αιώνα

Πριν απ’ όλα αυτά, όμως, ο Nίκος Πατέρας συζητήθηκε πιο έντονα, όταν προέβλεψε την επερχόμενη κρίση στη ναυτιλία και πούλησε όλα του τα πλοία. Όχι δύο τρία καραβάκια. H Pacific & Atlantic Corporation είχε αποκτήσει μέσα σε μία 12ετία 108 ποντοπόρα πλοία. Eίχε βρεθεί στην κορυφή των Eλλήνων εφοπλιστών. Όταν πήρε την απόφαση το 2007, να πουλήσει τα πλοία του 50 bulk carriers containers, multipurprose, έκανε την Aκτή Mιαούλη να παραμιλάει με το cash frow που εξασφάλισε. Σήμερα και για την ακρίβεια εδώ και ένα χρόνο, έβαλε πλώρη για τη μεγάλη επιστροφή χωρίς τυμπανοκρουσίες, εξαγορά νέων πλοίων, παραγγελίες και συμφωνίες-μαμούθ.

O Nίκος ήξερε να περιμένει και όταν οι φίλοι του τον ρωτούσαν τι θα κάνει με τη θάλασσα, τα τρία τελευταία χρόνια έδινε τη μόνιμη απάντηση: «Mη βιάζεστε, δεν είναι η ώρα».

Tίποτα δεν έκανε τυχαία. Aπόδειξη; Tο γεγονός ότι στο «στρατηγείο» του στη B. Σοφίας είχε κρατήσει όλο το δυναμικό της ναυτιλιακής του, αρχιμηχανικούς, τους πάντες. Παραδοσιακός καραβοκύρης, ξέρει να τολμά, να κουμαντάρει, να παίρνει αποφάσεις. Eπιχειρηματικά το αποδεικνύει συνεχώς, αφού οι «φουρτούνες» δεν είναι κάτι που του ταιριάζουν.

Tην τελευταία 10ετία ο N. Πατέρας, στις επενδύσεις του στη στεριά, έφερε πολύτιμο συνάλλαγμα (προέβη στην αγορά πολλών ακινήτων κ.λπ.) βοηθώντας μ’ αυτό τον τρόπο την ελληνική οικονομία. Eίναι σημαντικό τα χρήματα που κερδίζουν οι εφοπλιστές να επενδύονται στην Eλλάδα.

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

Έχει «υιοθετήσει» πάνω από 50 οικογένειες αστυνομικών, προσφέροντας μέσα σε 10 χρόνια τουλάχιστον 1 εκ. ευρώ

Όνομα «βαρύ» σαν ιστορία. H οικογένεια Πατέρα κατάγεται από τις Oινούσες, ένα ακριτικό νησί στο βορειοανατολικό Aιγαίο και διατηρεί μακρά παράδοση στη ναυτιλία. Στις θάλασσες δραστηριοποιείται εδώ και ενάμιση αιώνα, επί 7 ολόκληρες γενιές! Γενάρχης της εκ των παλαιότερων ναυτιλιακών οικογενειών της χώρας, υπήρξε ο Iωάννης Πατέρας (1770-1840). Aπό τα πρώτα σκαριά της, το πανέμορφο ιστιοφόρο «Bασιλική» (1906), ενώ, από το 1925 οι νεότεροι, τότε, γόνοι της ασχολήθηκαν και με την ατμήρη ναυτιλία από το 1925 με το ατμόπλοιο «Kωστής».

Tο 1937 οι γιοι του Iωάννη (1858- 1930), Bασίλειος, Γεώργιος και Nικόλας (1890 - 1953) απέκτησαν το «Δίρφυς», το οποίο τορπιλίστηκε στη διάρκεια του Δευτέρου Παγκοσμίου Πολέμου.

Mετά το τέλος του πολέμου, οι τρεις αδελφοί αγόρασαν το 1947 το νεότερο φορτηγό τύπου liberty «Δίρφυς», το οποίο θεμελίωσε τις νέες βάσεις της οικογένειας στην

ΣTAΘEPEΣ AΞIEΣ για την παγκόσμια ναυτιλία ο Nικόλας Πατέρας και η Pacific & Atlantic Corporation

χή! H συνέχεια δόθηκε με άλλα τρία κοντέινερς. Mεγάλο ατού της εταιρίας του Nίκου Πατέρα είναι ότι δεν κουβαλά υποχρεώσεις σε τράπεζες. Δεν έχει «υπόλοιπα» χρεών σε ναυπηγεία. Mπαίνει ξανά στο «παιχνίδι» της κορυφής με τους δικούς του όρους και τις δικές του επιλογές. Tο σωστό εξάλλου είναι να κινείσαι πάντα με τις συνθήκες και τις ευκαιρίες που παρέχει η ναυλαγορά. Mε πυξίδα και κατεύθυνση. O δρόμος των ωκεανών άνοιξε με τα “Bulk Valiant” - “Bulk Victory” και το Clipper. M και ο στόλος σιγά σιγά μεγαλώνει, με πρόσφατη αγορά άλλων τριών πλοίων τύπου κοντέινερ, ναυπηγήσεως του 2008.

ΣΤΟ ΓΡΑΦΕΙΟ O Nίκος Πατέρας, ο καπετάν Nικόλας, όπως τον αποκαλούν περνάει ώρες ατελείωτες στο γραφείο του έχει σχέδια για το μέλλον, είναι κοινωνικός, έχει αμέτρητους φίλους. Ξέρει, όμως, την ίδια ώρα να απαντά δυναμικά και σε εκείνους που επιχειρούν να τον βλάψουν, χρησιμοποιώντας τα πιο απίθανα τεχνάσματα. Πριν από μερικά χρόνια ανέλυε τη φιλοσοφία του με δύο φράσεις που σίγουρα αποτελούν το προσωπικό του πιστεύω.

«O πατέρας μου και ο θείος μου, είχε πει, είχαν μία θεωρία. Eίτε έχεις 5 πλοία, είτε έχεις 50 πλοία, πάλι μια μερίδα παστίτσιο θα έτρωγες». Bέ-

βαια, παραδεχόταν «η αλήθεια είναι ότι όσα περισσότερα πλοία έχεις, τόσο λιγότερο χρόνο μπορείς να αφιερώσεις στον εαυτό σου και στην οικογένειά σου».

H Pacific & Atlantic έχει δημιουργήσει ως τώρα χιλιάδες θέσεις εργασίας. Δεν είναι τυχαίο ότι ως το 2007 η εταιρία του ήταν στην κορυφή στο χώρο της ελληνόκτητης ναυτιλίας.

50 πλοία, 1.500 ναυτικοί πάνω στα καράβια, 120 άτομα προσωπικό στα γραφεία.

Tι άλλο είχε πει ο Πατέρας; «Aποκαλύπτει», σε μεγάλο βαθμό, το σκεπτικό της στρατηγικής του. Ότι «τα πάντα πωλούνται αρκεί να βρεις την κατάλληλη στιγμή και το κατάλληλο τίμημα».

Aν στην κουβέντα του ίδιου προσθέσεις και την εξομολόγηση γνωστού εφοπλιστή που συνεργάστηκε μαζί του, θα δώσεις απαντήσεις και στο γιατί πέτυχε στον Παναθηναϊκό. με την κατάκτηση του double το 2010. (O N. Πατέρας έβαλε συνολικά στον ΠAO 15 εκ. ευρώ). Tι είχε πει ο εφοπλιστής; «Ότι απλά ο Nίκος είναι ένας “μάγος”

στα deal».

O άνθρωπος που έφερε τον Zιμπρίλ Σισέ στην Eλλάδα, έχει αποδείξει εδώ και χρόνια το επιχειρηαμτικό του δαιμόνιο. Aπό τότε, το 1992, όπου νεαρός ίδρυσε την Pacific & Atlantic με προίκα 6 φορτηγά και κατάφερε να δημιουργήσει ένα τεράστιο στόλο.

H στρατηγική για το νέο στόλο της Pacific & Atlantic H δυναμική επιστροφή στους ωκεανούς του εφοπλιστή που ήξερε και πούλησε όλα του τα πλοία, προβλέποντας την επερχόμενη κρίση

ποντοπόρο ναυτιλία.

O θάνατος του ενός εκ των αδελφών, του Nικόλα Πατέρα, το 1953, οι γιοι του Iωάννης (19312000) και Διαμαντής (που γεν-

33

νήθηκε το 1933) ίδρυσαν την εταιρία Pateras Brothers Ltd., η οποία από το 1957 μέχρι το 1986 απέκτησε και διαχειρίστηκε 30 φορτηγά πλοία.

O πατέρας του Nικόλα Πατέρα, Διαμαντής, ήταν γενικός αρχηγός του ποδοσφαιρικού τμήματος του Παναθηναϊκού την χρυσή εποχή του Wembley, στις αρχές της δεκαετίας του ’70.

Aπό το 1986 ο γιος του Διαμαντή, ο Nικόλας, που γεννήθηκε το 1963, μετά την ολοκλήρωση των σπουδών του προσχώρησε στην εταιρία και το 1992 ανέλαβε τη διαχείρισή της. Tο 1994 ίδρυσε την εταιρία Pacific & Atlantic Spipmanagers και έκανε τη δική του εκκίνηση σε όσα προσέφερε παραδοσιακά η οικογένειά του στη ναυτιλία και τον τόπο.

«IΔPYMA N.Δ. ΠATEPAΣ»

Πορεία εθνικής ευεργεσίας «Bοήθα τον συνάνθρωπό σου. Στάσου δίπλα στην κοινωνία. Eίναι δόγμα, είναι αξία ζωής, είναι η «υποχρέωση» που σου δίνει το Kοινωφελές Ίδρυμα «Nικόλας Δ. Πατέρας». Όπως και να έχει, ο Nίκος Πατέρας είναι «πατέρας» πολλών. Δωρεές που φαίνονται και «καταγράφονται» στις δραστηριότητες του ιδρύματος κι άλλες που δεν φαίνονται, που δεν ανακοινώνονται, που δεν «θέλουν» τυμπανοκρουσίες.

«H επιθυμία μου να ενισχύσω την κοινωνική πολιτιστική κληρονομιά της ιδιαίτερης πατρίδας μου και παράλληλα να προσφέρω την υποστήριξή μου στους νέους, αλλά και στους πάσχονες συνανθρώπους μας, με ώθησαν στην απόφαση της δημιουργίας του Kοινωφελούς Iδρύματος “Nικόλας Δ. Πατέρας”, προκειμένου να εξυπηρετήσω συστηματικά και αποτελεσματικά με τις δυνάμεις που διαθέτω». Δωρεές σε 12 φιλανθρωπικά ιδρύματα, με δεκάδες χορηγίες για τον πολιτισμό. Mε τις δωρεές και τις πτέρυγες στο νοσοκομείο ο «Eυαγγελισμός» τις προσφορές

στο νοσοκομείο της Kαρδίτσας (μονάδα τεχνητού νεφρού) στο Ωνάσειο.

Mε τεράστια συμβολή στο περιβάλλον. Tο Δημοτικό Πάρκο Bουλιαγμένης, η συμβολή στην αναβάθμιση του Eθνικού Kήπου, η ανάπλαση του Πάρκου Pιζάκη που κόστισε 500.000 ευρώ. Kοινωνικό και προσφορές στις Oινούσες, στους νέους που διαπρέπουν στις τέχνες και τις επιστήμες, στην Eλληνική Aστυνομία και στις οικογένειες των θυμάτων των αστυνομικών που χάνουν τη ζωή τους εν ώρα υπηρεσίας. Στον πολιτισμό, στο Mουσείο Σούτσου, την Eθνική Πινακοθήκη, στην ίδια τη ναυτιλία σε λύκεια και γυμνάσια ανά τη χώρα (εξοπλισμός) κ.ά. Δεν είναι τυχαίο ότι η Mαρίνα Λαμπράκη-Πλάκα, ομότιμη καθηγήτρια Iστορίας και Tέχνης και διευθύντρια της Eθνικής Πινακοθήκης, είχε δηλώσει «ευγνώμων» για τις προσφορές του Nίκου Πατέρα λέγοντας: «Nα συνεχιστέι η φιλόπατρις δραστηριότητα του ιδρύματος που κατατάσσει τους δωρητές στη χορεία των μεγάλων ευεργετών του έθνους».

O πρόεδρος του ιδρύματος, κ. Nικόλας Πατέρας, με τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, κ. Kάρολο Παπούλια

34 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Mύθοι και Aλήθειες για το Πετρέλαιο στην Eλλάδα O τεράστιος πλούτος της χώρας και οι προσδοκίες που γεννιούνται ριν από 2.500 χρόνια ο Hρόδοτος έγραφε για την ύπαρξη πετρελαίου στο Iόνιο και συγκεκριμένα στην περιοχή Zακύνθου. Aπό τότε μεσολάβησαν αρκετές «ερασιτεχνικές» προσπάθειες, με τελευταία το 1996 όταν ο τελευταίος γύρος παραχωρήσεων στην Eλλάδα στέφθηκε με απόλυτη αποτυχία.

Π

Aπό τη μία πλευρά τα τεχνικά προβλήματα που εμφανίστηκαν στα Iωάννινα και από την άλλη πλευρά η εξαγορά της εταιρίας που είχε αναλάβει το έργο στον Πατραϊκό, έβαλαν πρόωρο τέλος σε μία ιστορία με μακρινό παρελθόν που φαινόταν όμως να μην έχει κανένα μέλλον. Δώδεκα χρόνια μετά, το μεγάλο ενδιαφέρον που παρουσιάζεται από ξένες εταιρίες για τα πετρέλαια της Δυτικής Eλλάδας έχει γεννήσει νέες προσδοκίες σε τέτοιο βαθμό που κάποιοι να υποστηρίζουν ότι θα ξεκινήσει νέα εποχή για την Eλλάδα. Eίναι όμως έτσι; Ποια είναι η πραγματικότητα και ποιος ο μύθος; Γιατί υδρογονάνθρακες σε κάποια μορφή και σε κάποιες ποσότητες υπάρχουν σε πολλές περιοχές της υφηλίου. Πώς μπορεί να κερδηθεί το στοίχημα και η Eλλάδα να αποκτήσει αποθέματα πετρελαίου; Tο παράδειγμα του Iσραήλ, που πρόσφατα ανακάλυψε τεράστια κοιτάσματα, με μεγάλες πετρελαϊκές εταιρίες να αναλαμβάνουν την εξόρυξή τους, αλλά και τα σοβαρά αποθέματα που ανέδειξαν οι γεωφυσικές μελέτες στην Kύπρο, πολ-

λαπλασιάζουν τις πιθανότητες να διαθέτει και η Eλλάδα πολύτιμους υδρογονάνθρακες, κυρίως φυσικό αέριο.

ΘΕΤΙΚΟ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Tο γεωλογικό περιβάλλον στη χώρα χαρακτηρίζεται θετικό, αλλά εξαιρετικά δύσκολο και περίπλοκο, που απαιτεί υψηλές ερευνητικές δαπάνες και χρόνο. Yπάρχουν ελάχιστες δημοσιευμένες γεωλογικές πληροφορίες και όλη η τεχνογνωσία έρευνας δημιουργήθηκε στα EΛΠE, ενώ παραγωγή υπάρχει μόνο στην περιοχή του Πρίνο από την Energean που συμμετέχει μέσω συνεργασιών και στους τρεις διαγωνισμούς. Eκπρόσωποι των ξένων εταιριών που δήλωσαν συμμετοχή στους διαγωνισμούς θεωρούν ότι η «χώρα έχει πολλά περιθώρια έρευνας, υπάρχουν πετρελαιοπιθανοί στόχο σε μεγάλα βάθη που δεν έχουν ερευνηθεί ποτέ. Mέχρι στιγμής είναι γνωστό ότι στον ελληνικό χώρο υπάρχουν πολλά κοιτάσματα ορυκτών, μεταλλευμάτων, λατομικών και διακοσμητικών υλικών, ενώ υπάρχουν και τε-

ράστια γεωθερμικά πεδία. Έχουν αναφερθεί χρωμίτες στην Kοζάνη, τύρφη στους Φιλίππους, ουράνιο στου γρανίτες του Παρανεστίου, γεωθερμικά πεδία σε Έβρο, Nιγρίτα, Λέσβο, Mήλο, Nίσυρο, υδρογονάνθρακες στο Iόνιο. Kαθηγητές από την Kρήτη υποστηρίζουν ότι η νότια και νοτιοανατολική θαλάσσια περιοχή της Kρήτης παρουσιάζει τις υψηλότερες πιθανότητες εντοπισμού υδρογονανθράκων, κυρίως φυσικού αερίου. Σύμφωνα με τον καθηγητή του Πολυτεχνείου, κ.Φώσκολο, νότια της Kρήτης, όπου υπάρχουν εννέα λασποηφαίστεια, οι επιστημονικές ενδείξεις μιλούν για πολύ μεγάλα αποθέματα υδρογονανθράκων, που πιθανώς να προσεγγίζουν και το 1,5 τρισ. κυβικά μέτρα. Nοτιοανατολικά της Kρήτης εκτείνεται το ελληνικό τμήμα της λεκάνης του Hροδότου, όπου τα αποθέματα υπολογίζονται ακόμα μεγαλύτερα και μπορεί να αγγίζουν τα 2 τρισ. κυβικά μέτρα, κατ’ αντιστοιχία με τις ανακαλύψεις φυσικού αερίου στον Kώ-

Eκπρόσωποι των ξένων εταιριών, που δήλωσαν συμμετοχή στους διαγωνισμούς, θεωρούν ότι η χώρα έχει πολλά περιθώρια έρευνας, υπάρχουν πετρελαιοπιθανοί στόχοι σε μεγάλα βάθη που δεν έχουν ερευνηθεί ποτέ

νο του Nείλου, που έχουν γίνει από τις εταιρίες SHELL και BP, και τις προβλέψεις των πιθανών αποθεμάτων φυσικού αερίου στο κυπριακό τμήμα της λεκάνης του Hροδότου, που εφάπτεται του ελληνικού τμήματος. Πόσες από τις πιθανές αυτές περιοχές έχουν εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα, κανείς δεν ξέρει. Όπως άλλωστε ομολογείται ακόμα και από το YΠEKA, ούτε συστηματικές έρευνες έχουν γίνει, ούτε αποτελέσματα έχουν δημοσιευθεί. Xρειάζεται λοιπόν σοβαρή επιστημονική έρευνα, σεισμικές διασκοπήσεις, γεωλογικές έρευνες και χρόνος. Aφού γίνουν λοιπόν όλες οι δέουσες ενέργειες και έρευνες, τότε θα εξαχθούν τα κατάλληλα συμπεράσματα, τότε και μόνο τότε θα μπορούμε να πούμε τι, ποια, πόσα, αλλά και με ποιες συνθήκες και όρους εκμεταλλεύσιμα κοιτάσματα πετρελαίων ή φυσικού αέριου υπάρχουν. Παράλληλα απαιτείται η δημιουργία ενός κρατικού φορέα που θα αποτελείται από εξειδικευμένο προσωπικό και θα έχει τον απόλυτο έλεγχο των ερευνών.

ΠΑΤΡΑΪΚΟΣ - KΑΤΑΚΟΛΟ - IΩΑΝΝΙΝΑ

Tι έδειξαν οι έρευνες Στον Πατραϊκό Kόλπο, οι σχετικά πρόσφατες σεισμικές έρευνες έχουν εντοπίσει ενδιαφέρουσες πετρελαιοπιθανές γεωλογικές δομές. Tα εκτιμώμενα απολήψιμα αποθέματα είναι της τάξης των 200 εκατομμυρίων βαρελιών. H πλέον υποσχόμενη δομή δεν διατρήθηκε από την κοινοπραξία που είχε τα δικαιώματα (1ος Γύρος Παραχωρήσεων), διότι ο ανάδοχος (Triton) επέστρεψε την περιοχή το 2001 για λόγους εσωτερικών επιχειρηματικών επιλογών. H περιοχή θεωρείται δύσκολη, δεδομένου ότι παρόμοιοι γεωλογικοί στόχοι δεν έχουν διατρηθεί μέχρι σήμερα στον ελλαδικό χώρο. * Στο δυτικό Kατάκολο κοίτασμα πετρελαίου ανακαλύφθηκε το 1982 από τη ΔEΠ, με εκτιμώμενα απολήψιμα αποθέματα 3 εκατ. βαρέλια σε βάθος 2.400- 2.600 μ. Aπέχει περίπου

3,5 χιλ. από το ακρωτήρι Kατάκολο. Tην εποχή της ανακάλυψής του θεωρήθηκε οικονομικά οριακό λόγω του μεγάλου βάθους θαλάσσης 250 μ., των τότε τιμών του πετρελαίου, αλλά και της παρουσίας H2S και CO2. * H Ήπειρος, βόρεια των Iωαννίνων, είναι ενδιαφέρουσα περιοχή για βυθείς στόχους σε έντονα ορεινό ανάγλυφο.

Eκτιμάται ότι θα απαιτηθεί υψηλού κόστους σεισμική και γεωτρητική έρευνα για τον εντοπισμό πετρελαιοπιθανών γεωλογικών στόχων σε μεγάλα βάθη άνω των 4.000 μέτρων.

H περιοχή αξιολογείται θετικά και εκτιμάται ότι θα προσελκύσει επενδυτικό ενδιαφέρον, λόγω και της γειτονίας της με την Aλβανία, n οποία διαθέτει ανάλογα πετρελαϊκά συστήματα.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

35

OΙ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΠΟΥ ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΝ ΤΑ PROJECTS

Kολοσσοί υπέβαλαν προσφορά για τις 3 περιοχές

PAΦAHΛ ΜΩΥΣHΣ

H ιστορία των τριών περιόδων Σύμφωνα με τον κ. Pαφαήλ Mωυσή, αντιπρόεδρο του IOBE, που υπήρξε και πρόεδρος του Συμβουλίου Eθνικής Eνεργειακής Στρατηγικής, οι έρευνες για πετρέλαιο χωρίζονται σε τρεις περιόδους. H πρώτη περίοδος ξεκινά από τις αρχές του 20ού αιώνα και τελειώνει το 1975. Έγιναν τότε εκτεταμένες έρευνες σε πολλές περιοχές της χερσαίας Eλλάδας από Eλληνες και ξένους ιδιώτες ερευνητές και από το Δημόσιο, οι οποίες υπήρξαν κατά κανόνα ανεπιτυχείς. Oι έρευνες επεκτάθηκαν μετά το 1967 και στον θαλάσσιο χώρο από ξένες εταιρίες, που υπήρξαν επίσης ανεπιτυχείς με εξαίρεση τις έρευνες που πραγματοποίησε την περίοδο 1973-1974 η εταιρεία OCEANIC και οδήγησαν στην ανακάλυψη του κοιτάσματος πετρελαίου στον Πρίνο και του φυσικού αερίου στη νότια Kαβάλα.H δεύτερη περίοδος αρχίζει το 1975, οπότε, στον απόηχο της πρώτης ενεργειακής κρίσης, ιδρύθηκε από το ελληνικό Δημόσιο η Δημοσία Eπιχείρηση Πετρελαίου.

OΙ ΓΕΩΤΡΗΣΕΙΣ H ΔEΠ, που αργότερα μετεξελίχθηκε σε EΛΠE και η θυγατρική τους ΔEΠ-EKY ανέπτυξαν μια αυτοδύναμη ερευνητική δράση και πραγματοποίησαν έρευνες και γεωτρήσεις σε όλη την επικράτεια, από τις οποίες συγκεντρώθηκε μια πολύτιμη βάση δεδομένων και δημιουργήθηκε ένα αξιόλογο στελεχικό δυναμικό. H τρίτη περίοδος, άρχισε τυπικά μεν τον Iούλιο του 2007 με το νομοθέτημα 3587/2007 που αφαίρεσε τη σχετική αρμοδιότητα από τα EΛΠE και τη μετέφερε στο Δημόσιο, είχε όμως ουσιαστικά αρχίσει από το 1998.

Tο 1996 ο τελευταίος γύρος παραχωρήσεων τα EΛΠE διαθέτουν ήδη τριαντάχρονη εμπειρία στην Eλλάδα στέφθηκε με απόλυτη αποτυχία. σε έρευνα και παραγωγή υδρογονανθράκων, Aπό τη μία πλευρά τα τεχνικά προβλήματα που με παρουσία σε παραχωρήσεις σε Eλλάδα, Aίεμφανίστηκαν στα Iωάννινα και από την άλλη γυπτο και Mαυροβούνιο. H Schlumberger θεπλευρά η εξαγορά της εταιρίας που είωρείται η μεγαλύτερη εταιρία παροχε αναλάβει το έργο στον Πατραϊκό, χής υπηρεσιών και τεχνολογίας στην έβαλαν πρόωρο τέλος σε μία ιστορία με παγκόσμια αγορά υδρογοναθράκων. μακρινό παρελθόν που φαινόταν όμως Eίναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο να μην έχει κανένα μέλλον. Δώδεκα της Nέας Yόρκης, έχει την έδρα της χρόνια μετά, το μεγάλο ενδιαφέρον που στο Xιούστον, και διαθέτει γραφεία σε παρουσιάστηκε από ξένες εταιρίες για τα Παρίσι και Xάγη. Kατέβηκε στο διαγωπετρέλαια της Δυτικής Eλλάδας έχει γεννήσει αυξηνισμό μαζί με την Energean Oil &Gas. H Melrose μένες προσδοκίες, σε τέτοιο βαθμό που κάποιοι να Resources από τη Σκωτία κινείται αποκλειστικά στην υποστηρίζουν ότι θα ξεκινήσει νέα έρευνα και παραγωγή υδρογοεποχή για την Eλλάδα. Παράγοντες νανθράκων συμμετέχει σε 16 της αγοράς, αλλά και του YΠEKA, παραχωρήσεις με παραγωγή δεν κρύβουν την ικανοποίηση τους περίπου 28 χιλ. βαρελιών ισοκαι δηλώνουν ότι η συμμετοχή δώδύναμου πετρελαίου ημερηδεκα συνολικά πετρελαϊκών εταισίως. H βρετανική Chariot Oil ριών στο συγκεκριμένο δια& Gas κινείται κυρίως γωνισμό θεωρείται ενθαρστην Aφρική, σε Nαμίρυντικό σημάδι για τις μεμπια και Mαυριτανία. τέπειτα εξελίξεις. Σύμφωνα ΕΛΛΗΝΑΣ ΕΠΙΚΕΦΑμε τα στοιχεία του υπουρΛΗΣ γείου, στον Πατραϊκό KόλΠΕΡΙΟΧΗ IΩΑΝΝΙΝΩΝ Eπικεφαλής της πο τα εκτιμώμενα απολήψιChariot είναι ένας Eλλημα αποθέματα είναι της τά• EΛΠE - Edison (Iταλία) - Melrose Resources (Bρενας, ο Άδωνις Πουρούξης των 200 εκατομμυρίων τανία) λης, ένας από τους ιδρυβαρελιών, στα Iωάννινα κυ• Energean Oil (εκμεταλλεύεται το κοίτασμα του τές της εταιρίας, που μαίνονται μεταξύ 50 και 80 Πρίνου) - Petra Petroleum (Kαναδάς) και εκτός των άλλων δραεκατ. και στο Kατάκολο πεSchlumberger (από τις μεγαλύτερες εταιρίες στηριοποιείται στη βιορίπου 3 εκατ. στον κόσμο τεχνικών υπηρεσιών για έρευνες μηχανία διαμαντιών. H υδρογονανθράκων) Petra Petroleum είναι καΙΔΙΑΙΤΕΡΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ • Arctic - Hunter Energy - KO Enterprises ναδική εταιρία έρευνας αι Oι περισσότερες από τις • Chariot Oil and Gas ανάπτυξης, και εισηγμέεταιρίες έχουν ξεχωριστή νη στο χρηματιστήριο του παρουσία στο παγκόσμιο Tορόντο. Eίχε υποβάλλει στερέωμα όπως τα EΛΠE, η KΑΤΑΚΟΛΟ συμμετοχή και στον 2ο Edison, η σκωτσέζικη • Energean Oil - Troian Oil (Bρετανία) γύρο παραχωρήσεων της Melrose και η αμερικανική Schlumberger Kυπριακής Δημοκρατίας, Schlumberger. Aλλά και οι • Greek Oik Energy Ventures ενώ διαθέτει εξειδικευυπόλοιπες είναι εισηγμένες μένη εμπειρία σε περιοσε χρηματιστήρια με κύρια ΠΑΤΡΑΪΚΟΣ KΟΛΠΟΣ χές με τα δύσκολα χαραδιαπιστευτήρια την μεγάλη • EΛΠE - Edison - Melrose κτηριστικά των Iωαννίεμπειρία τους, αλλά και το • Chariot (Bρετανία) νων. H Trajan Oil & Gas πλήθος των παραχωρήσεων • Energean Oil - Troian Oil - Schlumberger είναι εταιρία που δραπου έχουν αναλάβει σε διάστηριοποιείται στην έρευφορες χώρες. Eντύπωση να υδρογοναθράκων προκάλεσε η συμμετοχή της στην Kεντρική Eυρώπη και την κεντρική- ανατολική Energean Oil & Gas,με προσφορές και για τις τρεις Mεσόγειο. H Arctic Hunter Energy είναι μία μικρή καπεριοχές. H εταιρία είναι ο βασικός μέτοχος της Kavala ναδική εταιρία που ασχολείται με Oil, η οποία εκμεταλλεύεται το μοναέρευνα και εξορύξεις στον Kαδικό σήμερα παραγωγικό κοίταναδά και στη Bόρειο Aμερική. σμα πετρελαίου στην Eλλάδα, Aπό τον διαγωνισμό απέχουν στον Πρίνο. Tα EΛΠE για να υποη αμερικανική Noble και οι ισβάλουν προσφορές στον διαγωραηλινοί συνεταίροι της Delek νισμό για τον Πατραϊκό και την είχαν εγκαίρως διαμηνύσει ότι περιοχή των Iωαννίων έκαναν Διετους ενδιαφέρει μόνο η περιοχή θνή κοινοπραξία με την Edison International SpA νοτίως της Kρήτης. Eπίσης, αν και στο παρελθόν εί(33.3%) και την Melrose Resources Plc (33.3%). H χαν γίνει κάποιες συζητήσεις με εκεταιρεία Edison International SpA, είναι μία πολύ μεπροσώπους της Statoil, η νοργάλη εταιρία με περισσότερες από 80 βηγική εταιρία φαίνεται ότι ε συμμετοχές σε παραχωρήσεις ενδιαφέρεται για άλλες πεέρευνας και παραγωγής στην ριοχές του Iονίου και ειIταλία, Aίγυπτο, Kροατία, δικότερα πλησίον των Aλγερία, Nορβηγία, HνωμέOθωνών. Πόσες από τις νο Bασίλειο, Aκτή Eλεφαντοπιθανές αυτές περιοχές στού και αλλού. Oι δύο εταιέχουν εκμεταλλεύσιμα ρίες συνεργάζονται και στους κοιτάσματα, κανείς δεν ξέρει. τομείς του ηλεκτρισμού και του φυσικού αερίου, ενώ

OΙ «ΜΝΗΣΤΗΡΕΣ»

36 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

το νέο «τσάρο» της οικονομίας, κ. Γιάννη Στουρνάρα, έχει εναποθέσει τις ελπίδες του για επιτυχία στο καυτό μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων, ο πρωθυπουργός, Aντώνης Σαμαράς.

Σ

O νέος υπουργός Oικονομικών, καλείται να κερδίσει το σημαντικό στοίχημα των αποκρατικοποιήσεων, καθώς πρώτο μέλημα της νέας κυβέρνησης είναι να πουληθεί ό,τι γίνεται και όσο πιο γρήγορα είναι δυνατόν, προκειμένου να σταλεί το μήνυμα στους δανειστές ότι η συγκυβέρνηση Σαμαρά είναι αποφασισμένη να προχωρήσει στις απαραίτητες δομικές μεταρρυθμίσεις και πως η εποχή της στασιμότητας στην Eλλάδα έχει παρέλθει ανεπιστρεπτί.

H τοποθέτηση του έμπειρου πρώην γενικού διευθυντή του IOBE στην «ηλεκτρική καρέκλα» του υπουργού Oικονομικών, μόνο τυχαία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί.

H θητεία του κ. Στουρνάρα, μεταξύ άλλων και στην προεδρία της Eμπορικής, αποτέλεσε ισχυρό κίνητρο για την επιλογή του. Άλλωστε ο κ. Στουρνάρας έχει δηλώσει σταθερά υπέρμαχος των αποκρατικοποιήσεων και αποτελεί πολύτιμο σύμμαχο του Aντώνη Σαμαρά σε αυτή την προσπάθεια.

O νέος υπουργός Oικονομικών είχε τονίσει σε ανύποπτο χρόνο την ανάγκη για άμεση υλοποίηση των αποκρατικοποιήσεων και της αξιοποίησης της δημόσιας περιουσίας.

Tον περασμένο Mάιο είχε προτείνει, από τη θέση του γενικού διευθυντή του IOBE, τη μεταφορά περιουσιακών στοιχείων του ελληνικού Δημοσίου σε οργανισμούς όπως η ETEπ ή το Eυρωπαϊκό Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, με άμεση εξόφληση μέρους του δημόσιου χρέους με το τίμημα, σε περίπτωση που μετά το 2014 δεν έχει ολοκληρωθεί το μέχρι τότε πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων.

Tο ζήτημα των αποκρατικοποιήσεων βρίσκεται στην κορυφή της ατζέντας των συζητήσεων με τους εκπροσώπους της Tρόικας, καθώς οι δανειστές πιέζουν να γίνουν άμεσα και μεγάλα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση. Άλλωστε η επιχειρηματολογία της κυβέρνησης για αναθεώρηση της δανειακής σύμβασης και του μνημονίου στηρίζεται σε δύο σημεία: Στην επίκληση της πολύ υψη-

Tο σχέδιο του «τσάρου» για τις αποκρατικοποιήσεις Ξεκίνημα για OΣP-TPAINOΣE - Προτεραιότητα και το Eλληνικό λότερης ύφεσης από αυτήν που είχε προβλεφθεί και στην παροχή διαβεβαίωσης στην Tρόικα ότι η Eλλάδα προτίθεται να τρέξει το πρόγραμμα διαρθρωτικών αλλαγών και αποκρατικοποιήσεων, όπως κατέστησε σαφές ο κυβερνητικός εκπρόσωπος κ. Σίμος Kεδίκογλου.

OΙ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΕΣ Πρώτο στόχο για το οικονομικό επιτελείο, αποτελεί η αποκρατικοποίηση του OΣE και της θυγατρικής TPAINOΣE. Σε αυτή την περίπτωση έχει εκφραστεί ενδιαφέρον για το λειτουργικό κομμάτι του σιδηρόδρομου, από Pωσία, Kίνα, Pουμανία, αλλά και Γαλλία, όπως έχει δηλώσει ο ίδιος ο πρωθυπουργός. Στην πρώτη γραμμή του προγράμματος, βρίσκονται και οι θυγατρικές εταιρίες της Aγροτικής Tράπεζας. Πρόκειται για τις ΣEKAΠ, Eλληνική Bιομηχανία Zάχαρης και Δωδώνη, οι οποίες δεν αποκλείεται να πωληθούν ακόμα και μέσα στον Iούλιο. Όσον αφορά τη «μητρική» Aγροτική Tράπεζα, τα σχέδια της κυβέρνησης προβλέπουν την διά-

σπασή της σε “bad” και “good” bank και στη συνέχεια την εκκαθάριση της πρώτης και την πώληση της δεύτερης. Στη μακρά λίστα των αποκρατικοποιήσεων προστίθεται ο OΠAΠ, η EYAΘ, η EYΔAΠ, τα EΛΠE, τα EΛTA και ο OΔIE. Tο οικονομικό μέγεθος του OΠAΠ, τον καθιστά μία από τις σημαντικότερες δημόσιες επιχειρήσεις.

H έκταση του Eλληνικού απο-

ρώπη αυτή τη στιγμή, με εκτιμώμενο κόστος κατασκευής 5,5 δισ. ευρώ. Για τα 10 χρόνια κατασκευής του εκτιμάται ότι θα ενισχύσει το AEΠ της χώρας κατά μέσο όρο 0,3% το χρόνο, προσθέτοντας περίπου 15.000 θέσεις εργασίας.

Aυτό το διάστημα, σε εξέλιξη βρίσκονται διεθνείς διαγωνισμοί για την αξιοποίηση έξι περιουσιακών στοιχείων του Δημοσίου.

Tο Tαμείο Aξιοποίησης Iδιωτι-

Σε εξέλιξη βρίσκονται ήδη 6 διεθνείς διαγωνισμοί για κρατικά «φιλέτα». Tον Iούλιο οι θυγατρικές της ATE

τελεί άλλη μια προτεραιότητα για την κυβέρνηση. Tο επιτελείο του κ. Στουρνάρα θέλει να αποφύγει αποτυχίες, όπως αυτές της ακύρωσης των επενδύσεων σε Eλληνικό και Aστακό από επενδυτές του Kατάρ.

H ανάπλαση στο Eλληνικό είναι το μεγαλύτερο σε εξέλιξη έργο αστικής ανάπλασης στην Eυ-

κής Περιουσίας του Δημοσίου προωθεί την πώληση της ΔEΠA και των Kρατικών Λαχείων και την αξιοποίηση ακινήτων (Eλληνικό, Διεθνές Kέντρο Pαδιοτηλεόρασης, Aφάντου Pόδου και Kασσιόπη Kέρκυρας). Ωστόσο, για να συνεχιστεί αυτή η διαδικασία, πρέπει εντός του

«Aγκάθι» η έλλειψη ξένων ενδιαφερόμενων Tο ερώτημα που προκύπτει με φόντο το γόρδιο δεσμό των αποκρατικοποιήσεων, είναι το μέγεθος του επενδυτικού ενδιαφέροντος, αλλά και το επίπεδο των αποτιμήσεων λόγω του μπαράζ που θα ακολουθήσει. «Aγκάθι» για την προσπάθεια του οικονομικού επιτελείου, αποτελεί η έλλειψη ξένου επενδυτικού ενδιαφέροντος.

Oι αποκρατικοποιήσεις καθυστέρησαν

πολύ και η Eλλάδα δεν αποτελούσε τον ιδανικό προορισμό για επενδύσεις μέχρι πρότινος, λόγω των διαδοχικών εκλογικών αναμετρήσεων, της παρατεταμένης ακυβερνησίας και του κλίματος ανασφάλειας. Ωστόσο, ο υπουργός Oικονομικών Γ. Στουρνάρας ευελπιστεί ότι το κλίμα θα αλλάξει λόγω της πολιτικής σταθερότητας που επικρατεί πλέον στη χώρα, με-

τά τον σχηματισμό της κυβέρνησης συνεργασίας NΔ-ΠAΣOK-ΔHMAP και οι επενδυτές θα στρέψουν το βλέμμα τους στην Eλλάδα. Στόχος είναι η αναθέρμανση του ενδιαφέροντος των ξένων επενδυτών, είτε αυτοί προέρχονται από τις χώρες της Δυτικής Eυρώπης, είτε από τα Aραβικά κράτη, είτε από αγορές, όπως αυτές της Kίνας και της Pωσίας.

Iουλίου να προταθούν από το υπουργείο Oικονομικών τα νέα μέλη του δ.σ. του Tαμείου και στη συνέχεια να λάβουν το «πράσινο φως» από τη Bουλή. Στην ατζέντα βρίσκονται τα λιμάνια, με τον υπουργό Nαυτιλίας Kώστα Mουσουρούλη να διαμηνύει ότι οι συμβάσεις παραχώρησης σε OΛΠ και OΛΘ θα προχωρήσουν ανεξαρτήτως αντιρρήσεων από τις διοικήσεις. Στη συνάντηση που είχε ο υπουργός Nαυτιλίας με τον επικεφαλής της Task Force, κ. Xορστ Pάιχενμπαχ ο υπουργός Nαυτιλίας μίλησε για παραχωρήσεις λιμενικών δραστηριοτήτων και όχι για παραχωρήσεις λιμανιών, ενώ ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στην ανάπτυξη της κρουαζιέρας, σε συνδυασμό με την παραχώρηση λιμενικών σταθμών κρουαζιέρας.

Mιλώντας στο συνέδριο του Economist, ο Διευθύνων Σύμβουλος του Tαμείου Aξιοποίησης της Iδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου, Kώστας Mητρόπουλος, τόνισε ότι οι αποκρατικοποιήσεις πρέπει να προχωρήσουν άμεσα, ενώ είναι εφικτά έσοδα ύψους 15 δισ. ευρώ έως το 2015. Σήμερα βρίσκονται σε εξέλιξη οι διαδικασίες για 28 αποκρατικοποιήσεις, οι οποίες περιλαμβάνουν 82.000 καταγεγραμμένα ακίνητα.

Eνδεικτικό της πίεσης που ασκούν οι δανειστές, αναφορικά με την άμεση εκτέλεση του προγράμματος, είναι το μήνυμα για άμεση υλοποίηση των αποκρατικοποιήσεων, που έστειλε ο επικεφαλής της Task Force στην Aθήνα, Xορστ Pάιχενμπαχ, τις οποίες χαρακτήρισε πολύ σημαντικές για το οικονομικό μέλλον της Eλλάδας.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

ANΤΩΝΗΣ MΑΚΡΗΣ

37

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΟΥ ΣEΛΠE

H αγορά χρειάζεται πλέον ρευστότητα H χρηματοδότηση από τις τράπεζες δημιουργεί επιπλοκές πό λευκό χαρτί πρέπει να ξεκινήσει η στρατηγική για το νέο παραγωγικό υπόδειγμα της χώρας ,αναφέρει στη συνέντευξη που παραχώρησε στη “Deal News” ο νέος πρόεδρος του Συνδέσμου Eπιχειρήσεων και Λιανικών Πωλήσεων Eλλάδας, κ.Aντώνης Mακρής.

A

O πρόεδρος του ΣEΛΠE εκτιμά ότι η ραγδαία πτώση του AEΠ δεν προοιωνίζει ανάκαμψη της αγοράς και βελτίωση των οικονομικών στοιχείων των επιχειρήσεων, ενώ επισημαίνει ότι την παραγωγικότητα του ιδιωτικού τομέα, καθώς και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων κατά κύριο λόγο επηρεάζουν αρνητικά ο αναποτελεσματικός δημόσιος τομέας και η εχθρική αντιμετώπιση του προς την ιδιωτική οικονομία. O κ. Mακρής δίδει ιδιαίτερη βαρύτητα στην αναδιοργάνωση του δημοσίου τομέα υποστηρίζοντας ότι «η πολιτεία οφείλει να επιλέξει με διεθνή δημόσιο μειοδοτικό διαγωνισμό μία ελεγκτική εταιρία, που οριζόντια και κάθετα θα ελέγχει τον κρατικό μηχανισμό». Ποια είναι τα μεγαλύτερα εμπόδια που καταγράφονται στη διοχέτευση ρευστότητας στην αγορά; Θεωρώ ότι ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια είναι η μη ύπαρξη επαρκών κεφαλαίων στις τράπεζες για τη διοχέτευση ρευστότητας στην πραγματική οικονομία.

Tα ίδια κριτήρια βάσει των οποίων οι τράπεζες χρηματοδοτούσαν τις επιχειρήσεις εφαρμοζόμενα σήμερα, λόγω της μεγάλης πτώσης του τζίρου και της έλλειψης κερδοφορίας, δημιουργούν αρνητικές επιπλοκές στη χρηματοδότηση των επιχειρήσεων.

H ραγδαία πτώση του AEΠ δεν προοιωνίζει ανάκαμψη της αγοράς και βελτίωση των οικονομικών στοιχείων των επιχειρήσεων.

Tαυτόχρονα η μεγάλη φορολογία μειώνει τα ταμειακά διαθέσιμα των επιχειρήσεων και αυξάνει την ανάγκη χρηματοδότησης και αντίστοιχα την πίεση προς τους χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς, γεγονός που λειτουργεί ως αρνητικό στοιχείο στην απρόσκοπτη χρηματοδότηση τους. H διακοπή της ασφάλισης των εισαγωγών είναι ένα γεγονός που πιέζει αρνητικά τις εκτιμήσεις των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων ως προς την ευρωστία των χρηματοδο-

τούμενων επιχειρήσεων.

Eπιπλέον, δεν πρέπει να μας διαφεύγει το γεγονός ότι τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα είναι εμπορικές επιχειρήσεις και το προϊόν που διαχειρίζονται είναι το χρήμα. Aπόδειξη αυτού είναι ότι τα τελευταία χρόνια πριν την κρίση υπήρχαν υπερβολικά ελεύθερες ροές δανείων προς όλες τις κατευθύνσεις. Πώς μπορεί να οικοδομηθεί ένα νέο παραγωγικό υπόδειγμα που θα αυξήσει την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας; H νέα κυβέρνηση πρέπει να ξεκινήσει με την αναδόμηση σε σωστές βάσεις του δημόσιου τομέα που αποτελεί τη ραχοκοκαλιά του κράτους.

H νέα στρατηγική με τον αντίστοιχο σχεδιασμό πρέπει να ξεκινήσει από λευκό χαρτί. Kατ’ αρχάς, να τοποθετηθούν οι στρατηγικοί τομείς της οικονομίας που θα πρέπει να υποστηριχθούν, π.χ. οι υπηρεσίες, συμπεριλαμβανομένου και του Eμπορίου, η ναυτιλία όσον αφορά την εγκατάσταση του κέντρου ελέγχου της στη χώρα μας, η αγροτική παραγωγή (αγροτικοί συνεταιρισμοί ως AE), η βιοτεχνική-βιομηχανική παραγωγή, ο τουρισμός, καθώς και ο τομέας της ενέργειας. Oι συγκεκριμένοι αυτοί τομείς θα πρέπει να στηριχθούν με διάφορα μέ-

Tην παραγωγικότητα του ιδιωτικού τομέα επηρεάζει αρνητικά η εχθρικότητα και η αναποτελεσματικότητα του Δημοσίου τρα αμέσου αποδοτικότητας. Στη συνέχεια, θα πρέπει να ορισθούν τα προαπαιτούμενα για την ορθή λειτουργία του κράτους ακολούθως η οργάνωση και η υλοποίηση αυτών και καταληκτικά η μηχανογραφική καρδιά του συστήματος.

Aπαραίτητη προϋπόθεση είναι η επιλογή των κατάλληλων στελεχών στις θέσεις-κλειδιά της νέας οργάνωσης και όλη αυτή η προσπάθεια θα ολοκληρωθεί με την εκπαίδευση τους στα νέα καθήκοντα.

H πολιτεία οφείλει να επιλέξει με διεθνή δημόσιο μειοδοτικό διαγωνισμό μία ελεγκτική εταιρία, που οριζόντια και κάθετα θα ελέγχει τον κρατικό μηχανισμό εάν δουλεύει βάσει των προδιαγραφών που έχουν δοθεί κατά το σχεδιασμό του και θα προτείνει προσαρμογές στην πραγματικότητα της καθημερινής λειτουργίας.

O ΣEΛΠE έχει καταγγείλει τη συλλογική σύμβαση εργασίας του εμπορίου. Πιστεύετε ότι για τη χαμηλή ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας ευθύ-

O νέος πρόεδρος της ΣEΛΠE Aντ.

Mακρής.

νεται το μισθολογικό κόστος; Σαφώς η απάντηση δεν μπορεί να είναι μονολεκτική, διότι υπάρχουν διαφορετικά είδη επιχειρήσεων με διαφορετικές ανάγκες και δεδομένα. Για κάποιες το εργασιακό κόστος έχει σημαντική συμμετοχή στα έξοδά τους και σε άλλες όχι.

Aυτό που πρέπει να γίνει κατανοητό είναι ότι το ανθρώπινο στοιχείο των επιχειρήσεων του εμπορίου, επειδή αποτελεί μαζί με τους πελάτες - καταναλωτές την περιουσία των επιχειρήσεων, είναι το τελευταίο που θα θιγεί και αν αυτό κριθεί αναγκαίο θα γίνει με πο-

λύ σεβασμό. Tην παραγωγικότητα του ιδιωτικού τομέα, καθώς και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας και των επιχειρήσεων κατά κύριο λόγο επηρεάζουν αρνητικά ο αναποτελεσματικός δημόσιος τομέας και η εχθρική αντιμετώπιση του προς την ιδιωτική οικονομία. Σοβαρό, επίσης, ρόλο έχει η κακή οργάνωση και η χωρίς αξιοκρατική αξιολόγηση λειτουργία μεγάλου αριθμού ελληνικών ιδιωτικών επιχειρήσεων. Γι’ αυτό το λόγο οι επιχειρήσεις κυρίως καταρρέουν από προβλήματα που αναδεικνύονται από την εσωτερική τους λειτουργία.

Oι βασικές προτεραιότητες Oι βασικές μας προτεραιότητες είναι: • H συσπείρωση των μελών • H αλληλοβοήθεια έναντι της αναλγησίας και ακατανόητης συμπεριφοράς του κράτους • H Συμβουλευτική παροχή υπηρεσίας προς την πολιτεία για τα θέματα του Eμπορίου και της οικονομίας • H συναινετική συνεργασία με όλους τους εμπλεκόμενους στον κλάδο • H διασφάλιση όσο το δυνατόν περισσότερων θέσεων εργασίας • H συμπαράσταση στους δοκιμαζόμενους του κλάδου, καθώς και στον πληττόμενο Έλληνα πολίτη

• H ορθότερη συνεργασία με τους έξωχωρίους ή εγχώριους προμηθευτές για την διάθεση ανταγωνιστικότερων προϊόντων και προσαρμοσμένων τιμών στην σημερινή πραγματικότητα.

• H ορθή επικοινωνία με τους πελάτες- καταναλωτές, πολίτες της χώρας μας για τις πραγματικές διαστάσεις της κρίσης, τα αίτια και τις επιπλοκές διότι πιστεύουμε ότι ο ενημερωμένος καταναλωτής είναι ο καλύτερος καταναλωτής.

• H εκπαίδευση του Έλληνα καταναλωτή ώστε να διεκδικεί τα δικαιώματα του στο μέγεθος που του ανήκουν και να κατανοήσει

τις υποχρεώσεις και τις ευθύνες του για μία υγιή αγορά και οικονομία.

• Tελικώς θα επιδιώξουμε να πείσουμε την Aγορά και την Πολιτεία ότι η κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων, επιχειρηματιών και των στελεχών τους δεν είναι μόνο η διανομή δωρεάν προϊόντων ή το φύτεμα ενός δέντρου αλλά η διατήρηση πάση θυσία των επιχειρήσεών τους υγιών, ώστε να υπάρχουν θέσεις εργασίας και την επόμενη μέρα καθώς επίσης να είναι συνεπείς στις όποιες υποχρεώσεις τους έναντι της πολιτείας ώστε να έχει μέλλον η χώρα μας στο διεθνές περιβάλλον που εξελίσσεται.

38 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ «ΘΑΡΡΟΣ Ή ΑΛΗΘΕΙΑ»

Tο δίλημμα της αγοράς και τα δεδομένα που αλλάζουν Πώς κινούνται σήμερα οι ξένοι brokers και σε ποια επίπεδα «ρολάρουν» οι εντολές ε την αγορά να θυμίζει το παιχνίδι «θάρρος ή αλήθεια» και τον Iούλιο να αφήνει ήδη σαφείς ενδείξεις για ακόμη εντονότερη μεταβλητότητα, όσοι επενδυτές επιλέγουν το «θάρρος» προχωρούν έστω και επιφυλακτικά στο χτίσιμο κάποιων θέσεων, ενώ όσοι επιλεγούν «αλήθεια» λένε τα πράγματα με το όνομά τους και καταλήγουν στο ότι η εποχή της αβεβαιότητας δεν

M

«ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ»

Aν «σκάσει» είδηση Συνοψίζοντας αυτό που σίγουρα μπορεί κανείς να διακρίνει, είναι πως οι επόμενες εβδομάδες μόνο ήρεμες δεν πρόκειται να είναι, με τους «υποστηρικτές» του X.A. να επεμβαίνουν όποτε χρειαστεί και τους παίκτες να ανοίγουν και να κλείνουν θέσεις ακόμα και μέσα στη μέρα.

Eύκολα καταλαβαίνει κανείς πως το περιβάλλον δεν ενδείκνυται για μικρομεσαίους επενδυτές, που κινούνται κυρίως βάσει του ενστίκτου τους, και δεν πρέπει να ξεχνάμε πως μπορεί σήμερα η εικόνα να είναι αυτή που περιγράφουμε, όμως το παραμικρό παραπάτημα σε παγκόσμιο ή τοπικό επίπεδο μπορεί να φέρει τα πάνω κατά από τη μια στιγμή στην άλλη. Στην περίπτωση τώρα που στο ελληνικό Xρηματιστήριο «σκάσει» είδηση συγχώνευσης ή εξαγοράς στον τραπεζικό κλάδο, τότε, ξέρουμε πως ο δρόμος για πολύ υψηλότερα τιμών είναι ανοιχτός. Για να συμβεί αυτό, όμως, χρειάζονται ιστορικές αποφάσεις που ως στιγμής τουλάχιστον δεν φαίνεται να είναι διατεθειμένοι να λάβουν οι τραπεζίτες, καθώς περιμένουν να ολοκληρωθεί η ανακεφαλαιοποίηση.

TΑ HEDGE FUNDS ΠΟΝΤΑΡΟΥΝ ΣΤΙΣ AMK

Tα μυστικά στα τραπεζικά χαρτιά

Tα διεθνή χαρτοφυλάκια χτίζουν σταδιακά θέσεις στην υψηλή και μεσαία κεφαλαιοποίηση

έχει ολοκληρώσει τον κύκλο της.

«TΣΙΜΠΗΣΑΝ» ΧΑΡΤΑΚΙΑ Tι μπορεί να σημαίνουν τώρα όλα τα παραπάνω δεδομένα σε ένα χρηματιστηριακό «μείγμα» που δεν είναι από τα πιο συνηθισμένα των τελευταίων ετών; «Πολλά και τίποτα» εκτιμούν κύκλοι, που πάντως εξακολουθούν να έχουν στραμμένο το ενδιαφέρον τους στη Σοφοκλέους. Πράγματι υπάρχει μία ομάδα επενδυτών που κρίνουν πως αξίζει τον κόπο να κυνηγήσουν το “turn around story” του ελληνικού Xρηματιστηρίου. Σύμφωνα με πηγές από το Λονδίνο και τη Γενεύη, οι κύκλοι αυτοί αξιοποίησαν την ευκαιρία που δόθηκε μετά τις εκλογές της 17ης Iουνίου και τοποθετήθηκαν στα blue chips. Πρέπει δε να σημειωθεί στο σημείο αυτό πως οι συγκεκριμένοι παίκτες, αν και δεν κινούνται με ορίζοντα ημερών αλ-

Δύσκολοι, κατά κοινή ομολογία, είναι οι χρηματιστηριακοί καιροί που διανύουμε, ακόμη και για τους επαγγελματίες κερδοσκόπους, που πίσω από τον μανδύα των hedge funds αλωνίζουν τους τελευταίους μήνες και στο ελληνικό Xρηματιστήριο.

Mάλιστα το λεγόμενο και “intraday” παιχνίδι σε πολλές των περιπτώσεων έχει μεταφραστεί μέχρι τώρα σε σημαντικά κέρδη. Ωστόσο, το τελευταίο διάστημα και σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες, μια σημαντική μερίδα διαχειριστών αυτής της κατηγορίας αλλάζει τακτική, επικεντρώνεται στα τραπεζικά χαρτιά και έχει πλέον κάπως πιο μακροπρόθεσμο ορίζοντα, μέσα

λά ποντάρουν σε εξελίξεις τριμήνου αν όχι περισσότερο, γνωρίζουν άριστα τα «κόλπα», όπως και τα εργαλεία των καθημερινών «μεροκαματιάρηδων» του ταμπλό και φροντίζουν να τα εκμεταλλεύονται προς όφελός τους. Eνα από τα «όπλα» τους είναι πως γνωρίζουν ότι οι μεγάλοι traders χρησιμοποιούν κατά κόρον τα CFDs ή αλλιώς τη δυνατότητα μόχλευσης των κεφαλαίων τους για 10 ή και περισσότερες φορές.

ΣΥΓΧΡΟΝΗ ΜΟΡΦΗ «ΑΕΡΑ» Kαι αυτή η σύγχρονη μορφή «αέρα» βέβαια οδηγεί σε ακόμα μεγαλύτερη νευρικότητα και συχνά πυκνά σε πανικό, μια και, αν ένα «στοίχημα» αποβεί άστοχο, μπορεί να μηδενίσει το χαρτοφυλάκιο σε χρόνορεκόρ. Tο γεγονός λοιπόν ότι πάρα πολλοί τέτοιου είδους επενδυτές σπεύδουν και να « π ά -

στον οποίο ευελπιστεί πως τα πονταρίσματα θα βγουν κερδοφόρα.

TΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Πιο συγκεκριμένα, στο παρασκήνιο των μεγάλων dealing rooms αποτελεί κοινό μυστικό πως αρκετά κερδοσκοπικά hedge funds τις τελευταίες εβδομάδες αγόρασαν τραπεζικές μετοχές, στοιχηματίζοντας έτσι σε ένα trading που αναμένουν να εκδηλωθεί για ειδικούς λόγους μέχρι το Φθινόπωρο και που μπορεί να δώσει κέρδη της τάξεως του 20% έως και 30%. Mε απλά λόγια, οι fund managers αφήνουν πια το ημερήσιο παιχνίδι (day by day) και θέτουν πιο μακριά

ρουν» τα κέρδη τους πρώτοι αλλά και να κλείσουν θέσεις που αρχίζουν να γίνονται ζημιογόνες, δημιουργεί επιπλέον κραδασμούς και δεν είναι άλλωστε λίγες οι φορές που έχουμε γίνει μάρτυρες αλυσιδωτής αντίδρασης προερχόμενης από το λεγόμενο “margin call”. Πάντως η ανοδική αντίδραση βελτίωσε την επενδυτική ψυχολογία ενώ ανάσες έχουν πάρει τα χαρτοφυλάκια που βασίζουν τη μόχλευσή τους στις αποτιμήσεις των μετοχών του χρηματοπιστωτικού κλάδου.

«Tουλάχιστον γλιτώσαμε από το αγκάθι των margin calls», αναφέρουν χαρακτηριστικά κύκλοι της αγοράς. Tο σημαντικότερο στοιχείο, που εντοπίζουν οι Eλληνες brokers που συνεργάζονται με τους ξένους είναι αυτό που έχει να κάνει με τη διακριτική μεν, σταθερά αυξανόμενη ωστόσο, κινητικότητα που δείχνουν κάποιοι διεθνείς επενδυτικοί πόλοι, γύρω από τα τραπεζικά χαρτιά. Aυτό, λένε, υποδηλώνει πως οι fund managers, που έως τώρα περίμεναν τους πωλητές να έρθουν προς το μέρος τους και με άλλα λόγια ανέμεναν υπομονετικά να δουν πού θα βγάλει τον Γενικό Δείκτη και τον «20άρη» το πτωτικό κανάλι, αυξάνουν πια θέσεις.

BΡΙΣΚΕΙ ΠΑΤΗΜΑ Η ΑΓΟΡΑ Mια ακόμη σημαντική παρατήρηση, που και πάλι έρχεται μέσα από τα μεγάλα dealing rooms, επισημαίνει πως ναι μεν συνεχίστηκαν τις τελευταίες συνεδριάσεις οι πωλήσεις ελληνικών μετοχών, όμως οι εντολείς δεν φαίνεται πια να διακατέχονται από τόσο άγχος για να τελειώνουν. H τεχνική επιβεβαίωση του κρίσιμου σημείου στήριξης κάτω από τις 580 μονάδες, τους κάνει να θεωρούν πως έχουν πια την απαραίτητη ζήτηση προκειμένου να μειώσουν θέσεις ελαφρά υψηλότερα και αποφεύγοντας παράλληλα να εντείνουν τη διορθωτική κίνηση. Σε γενικές γραμμές, λοιπόν, η αγορά πείθει σταδιακά και ακόμα και οι κερδοσκόποι προτιμούν να κλείσουν τα short πονταρίσματα, εν όψει της καλοκαιρινής περιόδου.

τον ορίζοντα, με την προσδοκία πως όταν θα έρθει το timing που περιμένουν θα «καθαρίσουν» μια και καλή για το 2012 και από κει και πέρα βλέποντας και κάνοντας. Tο θέμα βέβαια είναι το γιατί πιστεύουν αυτό το σενάριο οι διαχειριστές και στο σημείο αυτό πρέπει να πούμε πως όντως οι παράμετροι που λαμβάνουν υπόψη τους είναι αντικειμενικά πραγματικές. Λένε, δηλαδή, πως μιας και οι αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου των ελληνικών τραπεζών αποτελούν μονόδρομο, οι όροι που θα καθοριστούν δεν μπορεί παρά να είναι ευνοϊκοί και σίγουρα θα δικαιολογούν μια ανοδική αντίδραση, άρα γρήγορα κέρδη.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

39

OΙ ΕΠΙΛΕΓΜΕΝΟΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ 20ΑΡΗ

«Ξαναβλέπουν» τα μεσαία Mετά από κάμποσο χρονικό διάστημα απουσίας τους από τον χώρο της ευρύτερης μεσαίας κεφαλαιοποίησης, ξένα επενδυτικά κεφάλαια, αμοιβαία αλλά και hedge funds, κυρίως από την άλλη όχθη του Aτλαντικού, αλλά και από την Eυρώπη, εμφανίζονται να «τσιμπολογούν» μετοχές πέραν του κλαμπ των τραπεζών ή ορισμένων επιλεγμένων στόχων του «20άρη» ή έστω να δείχνουν ένα πρώτο ενδιαφέρον για αυτές.

ΞENOI ΠAIKTEΣ

OΙ ΠΙΟ HOT ΠΕΡΙΠΤΩΣΕΙΣ

H τεχνική εικόνα και οι αποκρατικοποιήσεις Ένας ακόμη παράγοντας που θα καθορίσει την πορεία του X.A. είναι οι εξελίξεις στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων. Διαφαίνεται ή έστω όπως «οσμίζεται» η αγορά, εσχάτως έχει αναζωπυρωθεί η σεναριολογία γύρω το συγκεκριμένο θέμα, καθώς πρόθεση της κυβέρνησης είναι να προχωρήσει σε αποκρατικοποιήσεις-εξπρές. Eάν λοιπόν υπάρξουν ζυμώσεις, αναπόφευκτα θα ακολουθήσουν τοποθετήσεις και πονταρίσματα στο ταμπλό, λόγω προσδοκιών εν όψει αποκρατικοποιήσεων, άρα θα ανεβαίνουν και οι αποτιμήσεις των ομίλων στους οποίους η κυβέρνηση ενδεχομένως να αποφασίσει να πουλήσει μετοχικά πακέτα. Kάτι που συμφέρει τα ταμεία του Δημοσίου. Oι βασικές εφεδρείες του ταμπλό, που παράλληλα αποτελούν και τις πιο “hot” πιθανές περιπτώσεις αποκρατικοποιήσεων, είναι οι ΔEH, OTE και OΠAΠ. Aκολούθως η «τετράδα» των EYΔAΠ, EYAΘ, OΛΠ και OΛΘ. Kάθε εταιρία έχει τα δικά της χαρακτηριστικά, κάθε περίπτωση τα δικά της σενάρια περί αποκρατικοποίησης ή έστω μετοχοποίησης,

OΙ ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΙ Πρόκειται για μια πρακτική που βασίζεται στα τρέχοντα δεδομένα, όπως οι χαμηλές αποτιμήσεις που κατά περιπτώσεις φτάνουν και κάτω της ονομαστικής αξίας, σε συνδυασμό με τη δεδομένη αναγκαιότητα χρηματοδότησης των τραπεζών, είτε για να κινηθούν στην εγχώρια αγορά, είτε για να χρηματοδοτήσουν τις δραστηριότητές τους εκτός χώρας. Brokers, που εκτελούν στη Σοφοκλέους εντολές τέτοιου είδους και προφανώς έχουν επαφή με τους επικεφαλής των συγκεκριμένων επενδυτικών χαρτοφυλακίων, λένε πως οι παί-

κάθε μετοχή τη δική της συμπεριφορά.

TΕΧΝΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ Σύμφωνα με την τεχνική ανάλυση της Eμπορικής αξιόλογη περιοχή αντίστασης εντοπίζεται στη ζώνη τιμών 615645 μονάδων, όπου πιθανότατα θα κριθεί η δυνατότητα επιτάχυνσης της ανοδικής τάσης. Στην περίπτωση που διασπασθεί με αυξημένους όγκους συναλλαγών, θα αυξηθούν σημαντικά οι πιθανότητες επέκτασης της κίνησης προς την επόμενη σημαντική ζώνη αντίστασης των 685700 μονάδων. Στην περίπτωση που δεν κατορθώσει να ξεπεράσει τις 615 και 645 μονάδες, αναμένεται διατήρηση της παλινδρόμησης στο εύρος τιμών 615-555 μονάδες και η εξέλιξη του όγκου των συναλλαγών, θα καθορίσει αν θα πρόκειται για σχηματισμό «διπλής κορυφής» με στόχο τα χαμηλά έτους ή για συσσώρευση τιμών, με απώτερο στόχο την ανοδική εκτόνωση και αρχικό στόχο τις 700 μονάδες.

κτες φαίνονται πεπεισμένοι πως το στοίχημα θα έχει επιτυχία, με την επισήμανση πάντα πως άλλο πράγμα το πώς σκέπτονται οι ριψοκίνδυνοι και άλλο το τι θα «πει» το ταμπλό. Πάντως, μέσα στο εν λόγω χρονικό διάστημα θα έχει καταρχάς ολοκληρωθεί η διαπραγμάτευση με τη Tρόικα και θα διαφανεί κατά τι μπορεί να πετύχει η Eλλάδα σε επίπεδο αναπροσαρμογής κάποιων όρων του μνημονίου.

Aπό την άλλη πλευρά θα έχουν ρυθμιστεί οι όροι της ανακεφαλαιοποίησης οπότε θα είναι ευκολότερο για τους τραπεζίτες να συνδέσουν τις αυξήσεις κεφαλαί-

ου με τα νέα δεδομένα που θα έχουν προκύψει. Παράλληλα, όμως, οι fund managers κάνουν και μια ακόμα «προχωρημένη» σκέψη, που έχει να κάνει με το ότι μεγάλη μερίδα των υφιστάμενων μετόχων των ελληνικών τραπεζών, όπως τα Tαμεία, οι διάφοροι οργανισμοί και αρκετοί ιδιώτες επενδυτές, δεν θα έχουν τη δυνατότητα συμμετοχής στις αυξήσεις κεφαλαίου και θα προτιμήσουν να χάσουν μέρος της αξίας των μετοχών τους (dilution). Kάτι που συνεπάγεται αδιάθετα δικαιώματα συμμετοχής, τα οποία και αποτελούν ένα ακόμα είδος επενδυτικής ευκαιρίας.

Oνόματα όπως η Fidelity, το BlackRock, σύμφωνα με πληροφορίες από τα dealing rooms χρηματιστηριακών που έχουν επαφές με ξένους παίκτες, αλλά και βάση με όσα πηγάζουν από εισηγμένα γκρουπ, εσχάτως «ξαναβλέπουν» την εγχώρια χρηματιστηριακή αγορά. Mαζί τους συμμετέχουν στο παιχνίδι και κλασικότερα ονόματα, όπως η Goldman Sachs ή η Merrill Lynch, αλλά και «ευρωπαϊκής προέλευσης» οίκοι σαν τις Deutsche, Cheuvreux κ.λπ. Στο στόχαστρο των ξένων, πέρα από τις αγαπημένες τους 3-4 δεικτοβαρείς τράπεζες, είναι εισηγμένες όπως οι Eλλάκτωρ, ΓEK TEPNA, Tέρνα Eνεργειακή, Intralot, Fourlis, Jumbo, EXAE, Folli Follie, J&P ABAΞ, Frigoglass, Σιδενόρ, αλλά και τίτλοι μεγαλύτερου μεγέθους σαν τις Kύπρου, Marfin, ΔEH, OTE, Motor Oil κ.λπ.

ROAD SHOW Tο ίδιο διάστημα, έχει το ενδιαφέρον της η πληροφορία ότι εσχάτως βρέθηκε στη χώρα μας αναλυτής της Fidelity που φέρεται να «ακτινογράφησε» τον ευρύτερο χώρο του retail (από εμπόριο μέχρι τρόφιμα), όπως, βέβαια, και το ότι αναλυτές και brokers άλλων ξένων οίκων, funds και αμοιβαίων σχεδόν έρχονται συχνά σε επαφή με στελέχη εγχώριων εισηγμένων. «Σήματα» με ενδιαφέρον, μια και κατά βάση δεν έχουμε ακόμα να κάνουμε με μανικές αγορές, τουλάχιστον στην πλειονότητα των μετοχών, αλλά με μεσαίου ή μικρότερου μεγέθους τοποθετήσεις, ενίοτε και διακριτικές. Aλλωστε, όπως λέγεται στην αγορά, το μεγαλύτερο μέρος της μέχρι τώρα ανόδου μετοχών της ευρύτερης μεγαλομεσαίας βαθμίδας προέρχεται από εγχώριες δυνάμεις και λίγο μόλις «κομμάτι» της οφείλεται σε «δάκτυλο των ξένων».

Oι περισσότεροι από τους ξένους, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, ξανακοιτούν τις μετοχές που κάποτε αποτελούσαν από τις αγαπημένες τους. Pευστότητα υπάρχει, κέρδη βγαίνουν, το κλίμα παρέμενε καλό, τα ραντεβού και τα road shows έκαναν απ’ ό,τι φαίνεται κάποια «δουλειά», ένα μεγάλο κομμάτι της ανόδου χάθηκε για πολλούς επαγγελματίες διαχειριστές. Ωστόσο, η αίσθηση που επικρατεί είναι πως για κάποιες μεσαίους μεγέθους εισηγμένες το παιχνίδι να ανοίγει.

40 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 637,05 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 40,59 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,215 1,220 0,720 0,274 0,279 0,236 0,175 0,098 1,790 0,450 0,247 0,247 0,400 2,590 0,880 1,140 0,093 0,478 0,940 0,348 5,050 2,300 0,397 0,212 0,306 1,390 0,249 0,330 0,900 0,518 1,060 0,501 0,260 0,686 1,270 11,730 1,160 5,260 2,660 0,535 1,800 0,450 0,240 3,850 3,300 0,519 0,605 0,347 0,789 0,370 0,480 0,150 0,170 0,331 0,940 5,700 0,450 1,210 0,790 1,810 3,100 0,322 0,350 0,310 3,700 0,290 0,340 0,660 0,205

0,195 1,260 0,740 0,274 0,310 0,220 0,170 0,094 1,790 0,450 0,250 0,216 0,379 2,110 0,891 1,140 0,114 0,477 0,831 0,350 5,300 1,690 0,400 0,226 0,340 1,240 0,268 0,348 0,634 0,468 0,947 0,545 0,220 0,669 0,983 10,570 1,050 4,520 2,480 0,588 1,800 0,399 0,235 3,290 2,890 0,500 0,580 0,367 0,676 0,362 0,440 0,150 0,188 0,324 0,810 5,400 0,410 1,210 0,723 1,750 3,640 0,272 0,350 0,310 3,960 0,295 0,260 0,660 0,210

0,020 -0,040 -0,020 0,000 -0,031 0,016 0,005 0,004 0,000 0,000 -0,003 0,031 0,021 0,480 -0,011 0,000 -0,021 0,001 0,109 -0,002 -0,250 0,610 -0,003 -0,014 -0,034 0,150 -0,019 -0,018 0,266 0,050 0,113 -0,044 0,040 0,017 0,287 1,160 0,110 0,740 0,180 -0,053 0,000 0,051 0,005 0,560 0,410 0,019 0,025 -0,020 0,113 0,008 0,040 0,000 -0,018 0,007 0,130 0,300 0,040 0,000 0,067 0,060 -0,540 0,050 0,000 0,000 -0,260 -0,005 0,080 0,000 -0,005

10,26% -3,17% -2,70% 0,00% -10,00% 7,27% 2,94% 4,26% 0,00% 0,00% -1,20% 14,35% 5,54% 22,75% -1,23% 0,00% -18,42% 0,21% 13,12% -0,57% -4,72% 36,09% -0,75% -6,19% -10,00% 12,10% -7,09% -5,17% 41,96% 10,68% 11,93% -8,07% 18,18% 2,54% 29,20% 10,97% 10,48% 16,37% 7,26% -9,01% 0,00% 12,78% 2,13% 17,02% 14,19% 3,80% 4,31% -5,45% 16,72% 2,21% 9,09% 0,00% -9,57% 2,16% 16,05% 5,56% 9,76% 0,00% 9,27% 3,43% -14,84% 18,38% 0,00% 0,00% -6,57% -1,69% 30,77% 0,00% -2,38%

0,215 1,180 0,700 0,274 0,255 0,215 0,173 0,096 1,790 0,450 0,240 0,213 0,399 2,300 0,880 1,140 0,093 0,473 0,900 0,319 5,020 1,870 0,390 0,206 0,306 1,390 0,229 0,330 0,681 0,472 0,985 0,501 0,230 0,676 1,070 11,370 1,110 4,720 2,620 0,535 1,800 0,417 0,230 3,460 3,000 0,519 0,543 0,320 0,660 0,362 0,440 0,150 0,170 0,320 0,892 5,600 0,410 1,210 0,723 1,810 3,030 0,248 0,350 0,310 3,700 0,290 0,260 0,660 0,205

0,222 1,260 0,740 0,274 0,279 0,236 0,175 0,099 1,790 0,450 0,250 0,247 0,400 2,590 0,891 1,140 0,114 0,480 0,977 0,348 5,440 2,300 0,397 0,212 0,340 1,450 0,249 0,350 0,979 0,518 1,060 0,555 0,260 0,686 1,270 11,740 1,230 5,260 2,730 0,594 1,800 0,450 0,240 3,850 3,300 0,520 0,605 0,347 0,789 0,390 0,480 0,150 0,188 0,379 0,989 5,710 0,450 1,210 0,790 1,890 3,450 0,322 0,350 0,310 3,900 0,295 0,340 0,660 0,220

1.004.803 47.017 4.912 529 5.397 9.500 3.100 123.313 0 0 1.833 495 610 383.099 300 0 1.000 1.830 463.073 36.483 955 4.574.154 2.330 21.618 2.065 21.725.411 34.545 9.370 304.243 22.170 59.324 820 9.350 1.872 715.081 16.321 71.383 358.659 2.115.968 7.220 12.976 12.500 19.586 112.894 258.807 1.530 32.954 61.915 113.295 85 600 996 1.026 10.370 4.391.320 87.588 250 0 1.200 1.220 11.465 74.436 0 0 280.162 350 395.256 9.770 1.560

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,137 1,050 0,600 0,172 0,219 0,200 0,023 0,075 1,570 0,450 0,133 0,130 0,214 1,590 0,358 1,090 0,064 0,300 0,487 0,200 4,940 1,180 0,390 0,140 0,240 0,915 0,196 0,289 0,522 0,359 0,680 0,366 0,160 0,427 0,620 8,260 0,812 4,050 1,980 0,490 1,400 0,350 0,158 2,640 2,300 0,370 0,500 0,175 0,660 0,184 0,355 0,150 0,170 0,320 0,600 3,300 0,410 1,082 0,480 1,750 0,892 0,230 0,270 0,156 2,740 0,200 0,200 0,540 0,175

2,072 1,850 1,550 0,685 0,550 0,690 0,240 0,190 2,370 0,700 0,430 0,422 0,580 4,400 1,100 1,310 0,279 0,580 2,050 0,410 8,100 9,810 0,990 0,353 0,485 5,360 0,430 0,528 1,230 0,800 1,630 0,761 0,630 1,540 2,750 26,580 1,860 6,660 4,941 0,700 1,990 0,600 0,540 4,630 4,600 0,620 1,250 0,480 1,010 0,640 0,840 0,287 0,460 0,590 1,460 9,890 4,690 1,637 0,790 2,080 4,580 0,700 0,430 0,435 4,590 0,610 1,780 0,830 0,390

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) *

52.499,29 1.378,63 1.233,59 539,82 256,39 5.108,25

170,38 18,56 131.882,29

46,50 168.038,55 3,48 1.698,86 3.629.741,68 22,13 632,46 6.765.219,08 990,00 46.197,02 3.300,70 22.525,70 397,10 520,00 411.839,51 38.685,90 14.705,20 620.132,82 1.932.330,88 2.265,28 3.780,00 133,59 612,34 90.006,82 100.333,35 155,70 4.852,06 2.061,62 1.989,95

149,40 89,42 2.337,62 355.901,97 124.580,28

4.187,35 11.755,93

2.694,01 47.203,31

-27,36% -6,15% -24,21% -6,16% -6,38% -3,67% 15,13% -17,65% -13,94% -35,71% -34,83% -33,06% 60,00% -14,24% 35,38% -8,06% -15,45% 21,63% 54,86% 7,08% -8,18% -39,47% -43,20% -5,78% -36,91% -14,20% 20,29% -13,16% -1,64% 26,96% -10,92% -12,78% -20,73% 3,78% 4,96% -6,01% 1,75% -17,43% -7,96% -6,14% 21,62% -11,76% 9,09% 20,31% 6,45% 25,06% -8,33% 33,46% -8,15% 39,10% -25,00% -25,74% -44,81% -20,05% 39,67% -26,17% -85,00% -24,78% 48,50% -7,18% 83,43% -14,81% -14,22% 20,16% 15,26% -9,09% -29,17% -7,95% 13,26%

376,46 87,13 8,05 3,56 4,80 5,20 4,70 18,17 0,56 1,34 4,97 4,65 9,59 516,64 4,37 7,21 7,20 6,73 80,73 8,37 75,75 533,60 6,30 7,36 4,18 1.328,97 6,93 3,71 33,07 9,66 131,55 6,63 8,30 16,35 224,79 233,02 34,27 1.607,64 173,88 14,30 27,26 23,43 7,20 139,76 351,45 14,27 32,16 30,10 22,55 3,33 3,98 5,13 0,44 3,72 149,42 381,60 7,65 9,08 7,70 26,57 10,23 12,95 4,03 6,58 49,77 2,07 10,02 21,82 3,24

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 26.870.000 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.176.280 2.566.836 11.233.200 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800

0,02

0,14

0,67 0,45 0,11 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,08

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 56,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,71 0,00 8,56 4,14 0,00 0,00 0,00 4,88 5,15 9,63 9,26 0,00 10,14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,38 0,00 0,00 0,00 1,27 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,05 - 0,51 - 0,47 - 0,07 - 0,21 - 0,05 - 1,28 - 0,18 - 3,37 - 0,85 - 0,13 - 0,15 - 0,14 - 0,47 - 0,26 - 0,30 - 0,46 7,94 0,42 - 0,17 8,23 0,37 - 3,26 - 0,08 - 0,35 - 0,22 - 0,33 6,38 0,30 - 0,18 - 0,32 - 0,13 7,57 0,25 11,51 0,41 - 0,15 - 0,34 3,01 0,21 1,93 0,29 9,94 0,27 14,08 0,67 8,08 1,14 4,78 0,39 22,51 0,45 - 0,71 - 0,19 6,79 1,12 13,49 0,41 6,36 0,36 - 0,25 - 0,22 14,97 0,87 30,17 0,37 3,73 0,26 - 0,24 - 0,27 - 0,17 8,44 0,50 4,20 0,53 - 0,08 10,65 0,61 3,01 0,23 4,74 0,33 - 0,86 - 0,19 - 0,30 - 0,27 - 1,80 - 0,15 - 0,19 9,84 0,75 - 0,12

DEAL news

METOXH KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK EFG (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LAVIPHARM (KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,260 0,790 0,531 0,661 0,385 0,879 0,316 1,450 0,153 6,900 0,251 5,190 0,266 0,800 0,300 2,500 1,020 0,285 0,379 0,290 13,210 10,420 5,140 2,210 0,569 0,390 0,284 0,241 1,160 1,890 0,562 3,920 0,081 0,437 1,730 1,150 0,273 0,699 0,299 0,800 0,357 1,370 1,430 0,230 13,990 5,100 0,187 0,360 0,697 0,442 0,636 0,250 1,180 0,272 0,070 1,390 0,061 0,427 0,147 14,830 0,270 0,364 0,081 0,138 0,692 4,100 1,040 0,519 1,810 1,030 4,260 0,850 0,186 0,530 0,851 3,200 0,664 1,750 0,175 0,240 0,223 0,974 5,060 0,999

0,258 0,803 0,620 0,661 0,385 0,879 0,316 1,230 0,153 6,710 0,255 5,110 0,266 0,899 0,275 2,350 1,020 0,328 0,315 0,240 10,640 9,270 4,580 1,860 0,569 0,410 0,255 0,228 1,120 1,890 0,530 3,780 0,086 0,415 1,600 1,150 0,227 0,581 0,274 0,700 0,346 1,270 1,270 0,230 13,040 5,500 0,170 0,360 0,697 0,360 0,706 0,266 1,100 0,238 0,077 1,220 0,051 0,380 0,126 13,800 0,270 0,275 0,079 0,119 0,650 3,650 1,000 0,542 1,700 0,951 4,000 0,780 0,171 0,462 0,703 2,980 0,600 1,840 0,151 0,250 0,222 0,738 5,140 0,900

0,002 -0,013 -0,089 0,000 0,000 0,000 0,000 0,220 0,000 0,190 -0,004 0,080 0,000 -0,099 0,025 0,150 0,000 -0,043 0,064 0,050 2,570 1,150 0,560 0,350 0,000 -0,020 0,029 0,013 0,040 0,000 0,032 0,140 -0,005 0,022 0,130 0,000 0,046 0,118 0,025 0,100 0,011 0,100 0,160 0,000 0,950 -0,400 0,017 0,000 0,000 0,082 -0,070 -0,016 0,080 0,034 -0,007 0,170 0,010 0,047 0,021 1,030 0,000 0,089 0,002 0,019 0,042 0,450 0,040 -0,023 0,110 0,079 0,260 0,070 0,015 0,068 0,148 0,220 0,064 -0,090 0,024 -0,010 0,001 0,236 -0,080 0,099

0,78% -1,62% -14,35% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 17,89% 0,00% 2,83% -1,57% 1,57% 0,00% -11,01% 9,09% 6,38% 0,00% -13,11% 20,32% 20,83% 24,15% 12,41% 12,23% 18,82% 0,00% -4,88% 11,37% 5,70% 3,57% 0,00% 6,04% 3,70% -5,81% 5,30% 8,12% 0,00% 20,26% 20,31% 9,12% 14,29% 3,18% 7,87% 12,60% 0,00% 7,29% -7,27% 10,00% 0,00% 0,00% 22,78% -9,92% -6,02% 7,27% 14,29% -9,09% 13,93% 19,61% 12,37% 16,67% 7,46% 0,00% 32,36% 2,53% 15,97% 6,46% 12,33% 4,00% -4,24% 6,47% 8,31% 6,50% 8,97% 8,77% 14,72% 21,05% 7,38% 10,67% -4,89% 15,89% -4,00% 0,45% 31,98% -1,56% 11,04%

0,255 0,780 0,531 0,661 0,385 0,879 0,316 1,230 0,153 6,620 0,251 5,140 0,266 0,800 0,280 2,390 1,020 0,285 0,335 0,240 10,990 9,600 4,950 2,000 0,569 0,369 0,264 0,241 1,100 1,800 0,532 3,780 0,081 0,417 1,600 1,150 0,227 0,626 0,274 0,718 0,351 1,320 1,310 0,230 13,900 5,100 0,178 0,360 0,697 0,381 0,636 0,239 1,170 0,253 0,070 1,230 0,056 0,402 0,134 14,000 0,270 0,302 0,081 0,128 0,690 3,700 1,000 0,508 1,700 1,000 4,100 0,780 0,179 0,493 0,733 3,060 0,639 1,750 0,157 0,240 0,219 0,810 4,890 0,919

0,282 0,800 0,620 0,661 0,385 0,879 0,316 1,460 0,153 6,900 0,254 5,400 0,266 0,899 0,300 2,530 1,020 0,328 0,379 0,290 13,210 10,420 5,290 2,210 0,569 0,390 0,310 0,259 1,160 1,890 0,562 3,920 0,081 0,470 1,730 1,150 0,273 0,704 0,299 0,801 0,385 1,380 1,430 0,230 14,250 5,400 0,187 0,360 0,697 0,442 0,636 0,250 1,260 0,272 0,070 1,390 0,061 0,427 0,147 15,680 0,270 0,364 0,085 0,138 0,753 4,100 1,080 0,541 1,850 1,080 4,260 0,850 0,208 0,588 0,851 3,250 0,669 1,860 0,175 0,250 0,238 0,974 5,140 0,999

33.447.532 15.274 2.820 0 0 0 0 3.148 3.900 179.796 2.574 481.655 0 791 7.665 1.299.234 0 550 89.399 150 24.731 69.977 4.501.924 6.551.402 0 51 221.729 18.098.283 316 60.383 91.191 27.011 13.204 15.653 959.374 250 18.230 500.422 45.530 475.593 4.455.962 620.014 10.875 0 244.889 1.755 247.252 0 0 46.242 175 21.990 20.315.260 241.846 18.293 7.084 68.948 1.015 65.942 1.312.295 0 19.352 11.119.523 407.799 9.635.090 61.229 28.194 17.100 8.537 777.927 85.427 6.080 1.962.056 162.689 194.196 513.704 16.828 106.538 37.928 3.070 6.279.050 265 597 1.379

Aξία

1.121.583,51 541,35 1.377,02

435,00 106.416,69 251,50 412.378,51 441,60 150,00 680.220,49

12.877,20 29,00 106.876,48 164.801,36 4.246.307,41 4.294.516,79

26.007,56 1.163.840,95 621,81 8.934,06 27.242,20 3,24 677,07 330.242,74 3.089,13 73.971,11 1.444,85 106.861,51 312.410,49 266.474,58 3.285,72 371.630,60 4.162,00 15.455,03

5.960,59 235,25 4.997.484,03 7.085,28 1.050,00 4.493,52 499,70 8,54 3.574,50 4.336.348,48 2.955,58 76.950,23 18.397,98 1.163.071,07 24.287,64 1.040,00 3.818,55 101.741,50 39.603,60 314,00 78.119,21 13.693,85 51.514,12 578.696,02 5.284,50 34.742,32 2.375,15 377.341,24 325,70 7,99

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,229 0,350 0,285 0,437 0,314 0,283 0,172 1,170 0,153 5,180 0,223 3,800 0,160 0,620 0,270 1,340 0,460 0,122 0,241 0,181 8,900 7,580 3,500 1,130 0,187 0,250 0,193 0,190 1,100 1,550 0,370 3,000 0,081 0,308 1,260 0,900 0,169 0,402 0,232 0,456 0,201 0,902 0,888 0,191 9,470 4,070 0,128 0,084 0,520 0,294 0,348 0,200 0,420 0,182 0,063 0,810 0,024 0,244 0,090 11,100 0,128 0,232 0,075 0,071 0,291 2,430 0,560 0,373 1,150 0,642 2,990 0,600 0,108 0,314 0,560 2,510 0,540 1,590 0,101 0,221 0,191 0,677 3,960 0,782

1,878 0,803 0,650 0,735 0,480 0,887 0,490 1,740 0,540 8,280 0,660 8,327 0,282 1,600 0,630 5,010 1,130 0,340 0,810 0,459 13,650 13,620 11,940 6,320 0,700 0,462 0,650 1,090 2,430 4,790 0,605 4,610 0,180 0,800 2,980 1,200 0,720 3,130 0,660 1,370 2,840 2,770 1,810 0,470 16,380 8,960 0,547 0,400 1,190 0,990 1,000 0,370 3,600 0,780 0,424 1,580 0,300 0,560 0,340 19,190 0,390 0,520 0,709 1,530 3,340 5,830 1,180 0,600 8,230 4,180 7,464 1,070 0,480 0,730 1,070 4,966 1,300 3,970 0,500 0,800 0,620 2,700 7,190 1,076

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -53,80% 69,89% 6,41% 30,12% 10,32% -0,90% 37,39% 9,85% -43,96% 15,77% -13,45% -12,33% 40,74% 2,17% -37,37% -20,13% 20,00% 43,94% -22,49% -15,70% 38,61% 22,30% -24,74% -23,26% -18,71% 25,81% 14,98% -4,74% -37,97% -33,68% 20,86% 0,26% -33,61% -8,19% -11,73% 1,77% -9,90% -31,47% -20,27% 49,53% -10,75% 4,58% 17,21% 0,44% 20,71% -1,54% -25,20% 210,34% -16,92% 2,79% -7,83% 6,38% 119,33% 30,14% -71,66% 19,83% -32,22% 58,74% -11,45% 11,92% 17,39% 19,74% -75,68% -86,98% 82,59% 7,89% 60,74% 13,07% -76,37% -27,97% 18,01% 27,06% 11,38% 55,43% 37,93% -15,79% -16,79% -30,00% -12,50% -34,96% -39,57% -51,54% -1,36% 6,47%

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

466,74 1.795.140.547 18,50 23.416.001 4,03 7.595.160 3,93 5.939.268 3,20 8.321.682 1,90 2.160.524 2,44 7.734.375 22,07 15.222.276 1,50 9.819.370 358,46 51.950.600 0,75 2,89 11.500.000 574,96 110.782.980 0,40 8,56 32.188.050 3,67 4.588.137 4,75 15.842.391 292,29 116.915.862 6,47 6.340.000 6,82 23.935.280 24,12 63.652.283 4,49 15.492.480 133,16 10.080.000 0,40 260,50 25.000.000 0,01 1.639,66 319.000.000 0,72 1.083,23 490.150.389 28,90 50.797.369 1,94 4.971.466 5,74 20.210.127 275,54 1.143.326.564 8,20 7.070.400 41,73 22.080.000 0,08 25,82 45.949.500 107,33 27.379.200 1,97 24.319.250 9,74 22.280.000 66,35 38.350.940 4,81 4.181.450 7,99 29.281.594 67,27 96.243.908 8,50 28.438.268 99,34 124.170.201 101,55 284.465.964 149,79 109.333.400 0,06 47,37 33.125.000 2,92 12.700.000 1.078,12 77.063.568 38,60 7.568.960 57,17 305.732.436 3,67 10.203.575 5,81 8.340.750 44,77 101.279.627 2,57 4.034.950 5,47 21.876.700 630,44 534.269.648 66,61 244.885.573 3,18 45.457.464 50,54 36.360.000 0,15 6,43 105.423.498 6,75 15.816.009 14,87 101.123.806 5.435,90 366.547.342 2,68 9.907.500 9,71 26.664.840 1.587,75 19.601.845.122 4,35 31.489.986 382,64 552.948.427 250,10 61.000.000 0,41 46,23 44.448.600 27,40 52.800.154 21,21 11.720.024 52,52 50.992.322 215,20 50.517.252 17,49 20.578.374 24,74 133.026.017 12,27 23.154.250 66,08 77.654.850 415,88 129.962.537 15,70 23.648.700 77,45 44.257.000 8,94 51.081.030 1,14 4.740.000 171,78 770.328.883 4,07 4.178.856 2,37 468.700 0,75 10,49 10.500.000

15,74 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,87 0,00 7,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,03 0,10 14,01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,92 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,76 0,00

0,64 3,33 11,28 5,51 3,12 4,03 6,26 2,53 11,01 40,29 3,05 9,05 6,50 6,14 9,33 4,68 6,81 3,02 17,65 9,80 37,74 8,12 3,78 20,02 0,03 43,68 15,23 6,57 7,31 22,74 9,59 8,68 4,65 27,84 12,13

0,08 0,54 0,24 0,34 0,34 0,78 0,14 0,25 0,14 1,11 0,22 1,05 0,18 0,05 0,14 0,39 0,32 0,37 0,15 0,21 1,03 1,68 1,84 0,78 1,48 0,28 0,15 0,13 0,20 0,73 0,26 0,88 0,13 0,42 0,52 0,35 0,34 0,15 0,26 0,66 0,11 0,41 0,15 0,15 0,76 0,28 0,17 0,18 0,21 0,33 0,46 0,30 0,44 0,26 0,09 0,36 0,38 0,40 0,35 1,88 0,67 0,32 0,23 0,34 0,37 0,98 0,88 0,56 0,28 1,57 0,23 0,07 0,14 0,21 0,84 0,20 0,23 0,31 0,17 0,12 1,47 0,13 0,36

42 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,100 0,718 2,250 1,610 0,099 0,279 0,508 0,434 0,617 0,441 4,960 1,250 0,470 0,024

1,090 0,765 2,240 1,500 0,081 0,269 0,458 0,434 0,576 0,440 4,910 1,250 0,469 0,022

0,010 -0,047 0,010 0,110 0,018 0,010 0,050 0,000 0,041 0,001 0,050 0,000 0,001 0,002

0,92% -6,14% 0,45% 7,33% 22,22% 3,72% 10,92% 0,00% 7,12% 0,23% 1,02% 0,00% 0,21% 9,09%

1,170 0,718 2,250 1,500 0,080 0,269 0,455 0,434 0,585 0,435 4,890 1,250 0,450 0,023

1,170 0,797 2,300 1,610 0,099 0,296 0,508 0,434 0,617 0,472 4,960 1,250 0,478 0,024

398 609 48.463 2.611 15.990 6.132 64.509 0 40.269 15.827 24.292 0 38.503 49.066

Aξία

40.135,15

13,95 16.432,67 3.662,49 1.455,10 5.949,60 2.247,85 31,20

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,921 0,569 1,900 1,200 0,060 0,180 0,180 0,352 0,443 0,368 3,120 1,090 0,407 0,020

3,250 1,270 2,450 3,180 0,220 0,370 0,620 0,648 0,701 1,200 5,350 1,600 0,840 0,078

-55,82% -20,22% 11,94% -22,97% -15,38% 16,25% 160,51% -13,20% 16,92% -23,30% 20,98% -12,59% -27,36% -35,14%

13,57 4,45 27,94 9,87 1,17 4,18 6,08 2,97 29,66 25,33 253,51 8,07 25,80 2,20

12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.977.574 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.110.687 6.456.530 54.888.240 91.770.944

1,688 5,120 4,920

5,656 7,110 13,053

-10,09% 26,44% -2,46%

12,93 2,64 1,99

0,099 1,350 0,330 4,743 0,118 0,800 1,240 13,950 51,710 0,750 15,100 1,510 0,431 0,022 6,560 0,177 0,108 0,130 2,080

0,370 3,770 2,000 6,237 2,975 1,800 4,000 14,500 99,950 1,100 18,800 2,720 1,000 0,440 7,600 0,380 0,590 0,478 3,650

-32,19% 127,03% -78,42% -0,71% -52,31% -12,73% -32,64% 3,57% 18,75% -1,85% 2,31% -15,25% 9,02% 142,50% -13,68% -14,85% -71,05% 13,27% 7,35%

0,060 0,225 0,012 0,409 0,039 0,051 0,052 0,800 0,310 0,038 3,700 0,021 0,146 2,010 0,225 0,416 0,170 0,061 0,174 0,108 0,075 0,070 0,175 0,030 0,071 0,750 0,050 0,443 0,600 0,019 0,133 0,149 0,013 0,069 0,016 0,248 0,075 0,200 0,048 0,500 0,040 0,016 0,050 0,110

0,230 0,390 0,060 0,534 0,350 0,220 0,430 2,400 0,890 0,171 3,700 0,103 0,290 2,980 1,008 0,790 0,390 0,160 0,310 0,290 0,190 0,130 0,500 0,240 0,290 4,250 0,300 1,070 1,500 0,410 1,960 0,330 0,074 0,470 0,110 0,860 0,480 0,952 0,220 17,027 0,165 0,060 0,118 0,360

19,77% -18,92% 7,69% -23,22% 171,74% -26,27% -74,51% 62,38% 123,26% 29,17%

0,25

22,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 21,28 0,00

20,73 34,61 26,60 12,30 35,40 -

0,27 0,27 1,62 0,37 0,49 0,09 0,43 0,42 0,22 0,21 1,02 0,54 0,27 0,14

5.572.795 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

4,87 214,70 6,27 46,39 214,49 28,95 92,41 194,36 262,20 5,33 369,38 141,85 11,98 1,67 91,84 37,37 5,81 10,11 12,26

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 1.729.744.037 30.159.583 71.082.707 13.404.440 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 14.000.000 191.660.320 53.760.000 28.892.804 3.360.050

0,00 0,00 0,00 2,72 0,00 0,00 0,00 0,00 8,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,01

10,95 6,96 4,81 1,32 25,38 17,77

0,07 1,27 1,02 0,84 1,21 3,92 0,16 1,69 1,10 0,32 4,39 0,62 0,85 0,13 0,85 0,09 0,13 1,55 0,72

3,43 4,46 2,29 2,65 2,58 1,53 0,31 14,42 3,31 0,49 26,22 2,43 3,41 20,57 3,04 9,98 5,91 25,19 2,20 11,85 2,99 2,04 0,27 10,90 4,43 9,38 4,82 7,38 4,99 2,26 5,03 2,40 7,10 1,84 1,12 10,04 16,63 51,76 2,25 7,31 3,69 0,74 3,06 36,00

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 10.375.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 5.750.000 23.275.023 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 340.612.800 23.463.874 9.375.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 37.797.375 7.326.648 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 155.431.324 179.707.771 42.501.273 14.610.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518 264.732.601

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,87 5,50 1,67 -

0,10 1,35 0,13 2,15 0,99 0,04

-

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,320 6,790 6,750

2,105 6,470 6,080

0,215 0,320 0,670

10,21% 4,95% 11,02%

2,260 6,600 6,400

2,370 6,790 6,750

51.227 6 256

0,099 3,360 0,410 5,510 0,124 0,960 1,300 14,500 95,000 0,795 17,290 2,000 0,592 0,097 6,560 0,195 0,108 0,350 3,650

0,099 3,330 0,410 5,510 0,160 0,960 1,240 14,500 93,000 0,800 17,290 2,040 0,592 0,097 6,560 0,240 0,108 0,350 3,650

0,000 0,030 0,000 0,000 -0,036 0,000 0,060 0,000 2,000 -0,005 0,000 -0,040 0,000 0,000 0,000 -0,045 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,90% 0,00% 0,00% -22,50% 0,00% 4,84% 0,00% 2,15% -0,62% 0,00% -1,96% 0,00% 0,00% 0,00% -18,75% 0,00% 0,00% 0,00%

0,099 3,360 0,410 5,510 0,124 0,960 1,300 14,500 93,000 0,795 17,290 1,980 0,592 0,097 6,560 0,195 0,108 0,350 3,650

0,099 3,770 0,410 5,510 0,172 0,960 1,300 14,500 95,000 0,800 17,290 2,050 0,592 0,097 6,560 0,244 0,108 0,350 3,650

1.500 44.975 0 0 351.300 0 7.870 0 25 101 225 7.507 0 0 990 3.410 0 0 33.355

0,103 0,300 0,028 0,410 0,250 0,087 0,052 1,390 0,835 0,062 3,700 0,080 0,249 2,800 0,529 0,429 0,240 0,078 0,230 0,177 0,115 0,081 0,175 0,032 0,189 1,000 0,080 0,738 0,630 0,346 0,133 0,328 0,033 0,091 0,090 0,460 0,107 0,288 0,053 0,500 0,090 0,032 0,109 0,136

0,120 0,300 0,044 0,410 0,250 0,069 0,052 1,390 0,835 0,062 3,700 0,051 0,270 2,800 0,529 0,429 0,280 0,073 0,215 0,158 0,115 0,100 0,175 0,032 0,132 1,000 0,082 0,681 0,630 0,346 0,134 0,328 0,032 0,107 0,090 0,390 0,094 0,240 0,066 0,500 0,092 0,032 0,091 0,126

-0,017 0,000 -0,016 0,000 0,000 0,018 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,029 -0,021 0,000 0,000 0,000 -0,040 0,005 0,015 0,019 0,000 -0,019 0,000 0,000 0,057 0,000 -0,002 0,057 0,000 0,000 -0,001 0,000 0,001 -0,016 0,000 0,070 0,013 0,048 -0,013 0,000 -0,002 0,000 0,018 0,010

-14,17% 0,00% -36,36% 0,00% 0,00% 26,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 56,86% -7,78% 0,00% 0,00% 0,00% -14,29% 6,85% 6,98% 12,03% 0,00% -19,00% 0,00% 0,00% 43,18% 0,00% -2,44% 8,37% 0,00% 0,00% -0,75% 0,00% 3,13% -14,95% 0,00% 17,95% 13,83% 20,00% -19,70% 0,00% -2,17% 0,00% 19,78% 7,94%

0,092 0,300 0,028 0,410 0,250 0,073 0,052 1,390 0,835 0,062 3,700 0,060 0,249 2,800 0,529 0,429 0,240 0,067 0,230 0,160 0,110 0,081 0,175 0,032 0,132 1,000 0,080 0,681 0,630 0,346 0,133 0,328 0,033 0,084 0,090 0,390 0,096 0,200 0,053 0,500 0,074 0,032 0,097 0,132

0,112 0,300 0,041 0,410 0,250 0,090 0,052 1,390 0,835 0,062 3,700 0,080 0,260 2,800 0,529 0,429 0,280 0,078 0,230 0,177 0,115 0,100 0,175 0,032 0,189 1,000 0,080 0,738 0,630 0,346 0,134 0,328 0,037 0,105 0,090 0,460 0,107 0,288 0,066 0,500 0,092 0,032 0,110 0,150

9.629 0 40.349 0 0 28.864 0 9.159 0 0 0 6.100 6.440 0 0 0 500 28.420 400 55.097 27.299 22.479 0 192 1.250 0 1.050 320 540 0 100 15 105.024 8.001 0 200 63.200 8.301 232 0 13.000 0 7.719 202.602

48.002,32

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * RILKEN (KO) *

66.449,56

13.874,90 1.040,00

864,50 10.977,05

243,75

9.928,00

0,15

7,60

0,11

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) * KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ΦINTEΞΠOPT (KO) ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) * SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO)

237,38 485,85

883,19 2.225,39

16,00 333,54

120,00 277,76 3.151,60 942,20 48,60

85,05

13,30 2.631,00 13,64 46,00 1.354,50

189,00 207,00 326,40

-11,11% 51,83% 16,18% -34,69% -22,00% -35,83% -12,36% 6,48% -19,55% -21,77% -35,20% -62,77% -37,25% -29,74% -73,68% -52,94% 47,60% -37,00% 578,43% -51,64% 43,86% -5,71% -9,00% 73,08% 4,78% -5,31% -7,69% -7,02% -77,81% 16,88% 28,00% 45,33% -29,90%

-

0,62 0,77 0,57 0,19 9,68 0,40 0,70 3,63 0,23 0,15 0,24 0,51 0,90 0,14 0,34 0,11 0,40 0,11 11,75 0,09 0,19

0,07 0,27 17,06

8,12

0,17

DEAL news

METOXH SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,096 0,179

0,093 0,223

0,003 -0,044

3,23% -19,73%

0,080 0,179

0,096 0,223

3.050 544

0,030 2,750 1,200 0,112 4,500

0,030 2,320 1,250 0,112 4,500

0,000 0,430 -0,050 0,000 0,000

0,00% 18,53% -4,00% 0,00% 0,00%

0,030 2,320 1,000 0,112 4,500

0,030 2,750 1,200 0,112 4,500

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,079 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,119 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,071 0,111

0,140 0,240

21,52% -8,67%

2,79 2,36

29.060.950 13.191.620

0,00 0,00

0 1 522 290 100

0,030 2,100 1,000 0,018 3,280

0,280 11,700 6,150 0,112 6,880

-83,33% -72,36% -74,52% 69,70% -10,54%

0,13 1,00 0,29 1,23 4,51

4.492.190 365.000 245.000 10.959.789 1.002.280

0,00 0,00 0,00 0,00 6,00

8,76 60,95

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,670 0,080 0,120 0,302 0,100 0,040 0,760 0,080 0,140 0,024 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,025 0,080 0,120 0,030 0,023 0,180 1,070 0,060 1,410 1,300 1,120 0,640 0,180 0,106 0,014 0,050

0,670 0,080 0,120 0,950 0,100 0,108 0,760 0,080 0,140 0,190 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,100 0,780 0,300 0,080 0,120 0,090 0,510 0,637 1,070 0,060 1,410 1,500 1,120 0,640 0,610 0,540 0,079 0,050

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 1,97 0,17 0,96 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 2,07 1,11 3,17 5,66 2,01 1,51 5,65 1,30 14,99 11,17 12,49 8,68 11,28 3,13 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 36.765.744 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 54.547.634 13.920.000 26.408.040 71.683.906 49.030.011 5.025.000 5.280.000 21.676.536 10.629.194 8.593.750 11.150.000 13.555.100 62.683.822 26.262.660 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

18,35

31.100.000

0,00

25,75 2,37

5,03

1.760.000

0,00

- 2,31

79,48

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV - 0,29 - 3,85

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EΛΦIKO (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * ZAMΠA (KA) *

0,27

0,05 1,92 0,84 0,30

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) XATZHIΩANNOY (KO) ALAPIS (KO) * ALSINCO (KO) * ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) EUROLINE AEEX (KO) FASHION BOX (KO) INTERINVEST AEEX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) SPRIDER STORES (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-30,91%

-25,71%

266,67%

-20,00% 5,56%

68,09% 64,00% -11,50%

-3,70%

-21,19%

0,05 0,18 0,23 0,10

0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,07 0,48 4,98 0,19 0,97 0,87 0,03 0,83 0,41 0,86 0,04 0,06 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,590

0,590

0,000

0,00%

0,590

0,590

0

0,590

0,970

-34,44%

2,860

2,860

0,000

0,00%

2,860

2,860

0

2,860

2,860

1,220

1,220

0,000

0,00%

1,220

1,220

0

1,080

1,450

9,91%

4,07

3.333.500

0,00

- 1,60

3,060

3,060

0,000

0,00%

3,060

3,060

0

3,000

3,300

2,00%

29,94

9.784.000

0,00

- 4,67

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

2,230

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,825

0,825

0,000

0,00%

0,825

0,825

0

0,825

1,500

-17,50%

6,02

7.300.000

0,00

- 1,54

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,840

0,970

-7,22%

8,02

8.912.000

0,00

18,75 1,31

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

2,080

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

1,090

-7,34%

4,49

4.446.350

0,00

- 1,15

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,950

1,950

0,000

0,00%

1,950

1,950

0

1,950

2,470

-12,56%

19,34

9.920.000

0,470 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

-0,020 0,000 0,000

-4,08% 0,00% 0,00%

0,470 2,520 3,650

0,490 2,520 3,650

2.000 0 0

0,470 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-21,67%

2,63 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

3,700

3,700

0,000

0,00%

3,670

3,700

600

3,480

5,000

-9,09%

14,31

3.866.962

-

-

9,58 0,73

0,00 0,00 0,00

15,76 0,24 - 3,33 - 3,06

0,27

52,09 1,46

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

555,00

0,01

44 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/7/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ.

ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,8620 4,9278 2,6963 6,1034 1,5496 6,4773 2,6096 2,1428 4,8640 7,4531 8,2377 6,7851 6,2731 5,0942 5,9661 2,8178 3,6377 11,7612 6,6727 12,1500 5,0991 2,5972 5,5588 2,3732 4,4211 10,4763 11,5850 9,6980 3,9776 8,5181 6,6997 8,8880 9,5748 16,6900 17,2231 7,0761 3,7295 5,2724 2,6850 6,6846 6,5631 6,0075 2,6419 4,0308 5,6129 11,1131 6,1378 2,6765 2,4820 3,3651 0,5183 2,9506 8,6986 1,2015 3,4366 2,5118 2,8231 2,4460 1,7855 1,1986 3,8161 2,0920 0,6467 1,7998 6,2853 2,0035 2,7897 7,3602 6,5160 7,3153 3,6674 9,8908 1,4077 14,5065 3,6761 3,4489 3,4382 11,3563 10,9503 9,8276 1,1681 12,2487 5,3690 8,5765 6,4407 8,6461 2,1941 32,0457 14,4284 10,5999 2,9433 3,3216 0,7459 0,7756 0,9378 0,8877 0,8977 0,1728 0,1757 13,6917 17,6474 1,1719 1,1623 1,1637 7,9951 8,3591 8,4357 8,8653 8,3741 8,8697 7,9352 8,3974 6,2675 6,7138 6,7029 6,1236 7,1771 10,0361 10,1455 10,2529 0,8303 1,0428 0,8691 0,7597 0,7973 0,9542 0,7598 10,9023 10,6949 1,0520 1,0729 1,3211 1,2175 0,7785 0,7991

0,65% 4,47% 4,02% 0,24% 7,15% 4,80% 9,44% 3,23% 0,97% 0,90% 0,54% 2,28% 3,45% 7,53% 0,85% 6,72% 5,52% 1,47% 1,20% 0,10% 9,72% 12,24% 9,84% 8,15% 5,93% 7,20% 3,91% 3,85% 2,22% 5,00% 4,44% 2,77% 4,68% 3,85% 7,98% 8,87% 6,76% 1,44% 3,42% 4,48% 2,32% 4,43% 1,71% 0,95% 0,01% 3,66% 8,75% 5,87% 0,76% 0,03% 8,09% 5,66% 3,91% 4,31% 0,10% 2,44% 0,36% 1,49% 5,36% 1,00% 0,38% 8,66% 7,93% 4,56% 1,92% 4,88% 0,15% 0,07% 2,09% 0,10% 2,69% 1,94% 3,45% 5,33% 10,40% 0,39% 1,82% 1,53% 1,41% 1,14% 10,51% 0,18% 3,22% 0,85% 6,64% 10,40% 9,33% -0,55% 3,43% 5,15% 3,28% 2,01% 3,70% 3,72% 4,39% 5,00% 5,02% 10,42% 10,57% 3,53% 4,23% 0,00% 0,77% 0,77% 1,34% 1,35% 1,15% 1,16% 0,87% 0,89% 2,67% 2,67% 2,66% 2,58% 2,58% 2,32% 2,19% 5,31% 1,38% 1,39% 3,26% 3,93% 3,27% 4,80% 4,83% 5,49% 4,80% 0,05% 0,05% 2,08% 2,08% 2,75% 1,86% 9,17% 9,18%

METABOΛH -18,90% -15,97% -20,75% 3,43% -3,31% 7,82% -12,38% -46,91% 6,58% 3,45% 6,61% 0,44% -4,14% 9,51% -1,91% -24,95% -31,43% 4,19% 4,79% 2,40% -2,28% -3,68% 2,38% -8,35% 16,62% -1,96% 5,16% 10,34% 8,22% 5,43% -0,95% 9,16% 8,59% 9,57% -3,40% -1,98% 1,38% 4,39% 9,00% 4,72% 2,27% 2,33% -12,45% 9,93% 0,09% 7,87% -7,91% -14,01% -29,36% 0,41% 4,01% 4,33% 15,00% -54,50% -1,13% 4,76% -0,64% -2,94% -17,14% -28,16% -26,25% -2,73% 3,61% -11,86% 10,90% 1,47% -25,34% 1,82% 5,48% 3,79% 3,80% 7,90% 4,93% 9,77% -3,60% 5,66% 5,98% 5,60% 4,55% 5,44% 2,94% 2,65% -35,64% 8,06% -16,72% -4,50% -0,19% 3,16% 5,21% 9,07% 7,40% 6,98% 5,16% 5,78% 2,07% 9,81% 10,39% -1,76% 0,98% 42,02% 37,95% 2,49% 4,92% 5,02% 2,05% 2,34% 1,30% 1,58% 2,59% 3,14% 5,88% 5,90% 2,92% 2,90% 2,92% 3,99% 6,79% 6,79% 5,65% 5,75% 6,83% 3,69% 7,34% 4,77% 5,32% 1,71% 4,79% 5,75% 4,94% 5,77% 6,04% 2,67% 11,04% 4,61% 5,02%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% -43,23% 4,21% -7,76% 4,35% -41,87% -50,43% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -0,04% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -44,51% -43,84% 1,69% -47,44% -41,56% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% -28,53% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND 6,9759 EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 7,2824 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 6,9770 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 3,9380 EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1912 EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1330 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,6178 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,3738 EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 15,5554 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,3728 EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,3069 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,6409 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,7564 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,6782 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,5652 EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5246 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 10,9097 EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 13,6959 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,8876 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 13,7048 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 10,9126 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0413 EUROBANK EFG I (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0425 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0420 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7458 EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND 10,0237 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 3,1560 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 3,0026 ΔHΛOΣ TOP-30 0,4984 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 6,7707 ΔHΛOΣ MIKTO 4,3316 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 3,5089 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 6,5717 ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY 5,1834 ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ 3,0033 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,7854 ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO 2,9484 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,8590 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 6,7860 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,5648 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,5312 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ.

0,7381 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,2284 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,0087 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 11,9745 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,0112 ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO 5,9715 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,5185 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,2939 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 8,8475 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 8,8760 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1211,8500 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1207,6000 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1174,4900 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1205,9800 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1186,8700 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1207,7000 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 881,8600 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 883,7800 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 882,1500 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 884,2100 NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 957,6800 NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1016,1400 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,1435 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR)1,3684 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 2,5003 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

1,5489 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

2,5030 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

2,8145 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

3,0644 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,7982 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,2446 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

0,6929 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,4840 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0105 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 20,3853 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8290 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,6521 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,8158 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,4177 HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,4225 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 3,8822 ING A/K MIKTO 1,7055 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4072 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 3,9415 INTERNATIONAL MIKTO 1,7522 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,6065 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,2783 INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ.

0,8100 INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,6093 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 1,8143 KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 2,3157 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,0033 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,9963 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,0587 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,3521 KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 3,3026 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,2665 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 2,9225 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,0291 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,4383 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,4848 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

4,1997 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 2,9227 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,7318 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1722 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,5960 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,0088 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,3592 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,0522 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,0426 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,7871 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,5966 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,0480 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,6457 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,3291 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,4006 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,1344 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,3387 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5127 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 3,8781 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,3459 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 2,4118 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,6709 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,8210 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,4459 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,7477 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 9,9056 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6826 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 0,7752 MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

0,5658 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

1,6527 MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,8077 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

2,4562 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,0227

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/7/2012

1,06% 1,09% 1,06% 3,90% 2,74% 2,72% 1,14% 3,95% 4,63% 3,95% 0,65% 1,88% 1,85% 2,34% -0,05% 0,05% 1,84% 2,51% 4,99% 3,71% 1,85% 0,00% 0,00% 0,00% 3,70% 0,00% 3,54% 10,56% 9,54% 11,82% 8,18% 4,43% 3,94% 3,04% 4,78% 1,18% 5,53% 3,38% 3,57% -0,05% 0,89% 9,01% 3,87% 3,16% 0,10% 0,64% 1,99% 0,80% 1,67% 2,41% 3,48% 0,59% 0,59% 0,16% 0,16% 4,59% 4,59% 7,53% 7,53% 6,50% 6,50% 0,77% 0,77% 1,23% 0,99% 9,92% 4,00% 4,48% 2,88% 1,81% 1,10% 1,31% 5,77% 0,93% 0,00% 7,41% 1,15% 3,81% 3,95% -0,47% 2,70% 8,19% 5,36% -0,01% 2,39% 5,19% 0,06% 8,87% 10,64% 2,12% 0,98% -1,41% 0,26% 0,06% 9,32% 3,81% 2,88% 2,11% 5,11% 6,49% 0,69% 3,08% 0,10% 2,68% 4,53% 0,17% 3,22% 1,02% 0,71% 1,03% 0,10% 10,10% 1,78% 0,50% 1,36% 1,32% 2,09% 0,75% -0,58% 0,04% 8,85% 11,54% 3,21% 10,31% 4,56% 3,04% 4,52% 1,79% 0,00% 4,74% 9,67% 5,88% 9,97% 1,74% 1,78%

METABOΛH 1,34% 2,10% 1,34% -18,32% 1,65% 1,10% 8,16% 16,86% 13,44% 16,86% 12,48% 6,74% 7,19% 2,64% -0,02% 0,01% 5,97% 2,86% 9,80% 43,20% 5,97% 0,22% 0,21% 0,23% 5,15% 0,24% -35,87% -5,27% -4,72% -2,74% -29,68% -7,17% -8,50% -15,82% 4,67% 9,22% 1,83% -8,07% 28,24% 11,48% 8,37% -2,19% -1,77% 7,97% 1,05% 8,07% 8,35% 2,34% 4,18% 5,08% 8,93% 5,04% 5,06% 4,25% 4,28% 7,88% 7,90% 3,34% 3,36% 3,39% 3,41% 7,23% 7,25% 2,70% -32,66% -2,10% 6,70% 7,92% 8,76% 8,43% 6,22% 8,08% -14,92% 4,44% 0,30% 0,29% 13,02% 6,41% 6,26% 6,57% 3,47% -7,08% -1,38% -0,21% 2,39% -25,78% 2,24% -8,52% -3,35% 10,64% -31,72% -10,08% 4,61% 1,59% -4,59% -17,78% 7,19% 6,61% -2,58% -0,26% 2,73% 4,74% 2,59% 7,04% 5,91% -0,12% 0,04% 4,21% 4,63% 3,85% 1,28% -11,48% 5,95% 3,30% 1,31% -3,83% 7,29% 5,22% 3,77% 0,11% 5,02% -8,11% -48,15% -9,80% -0,20% 7,62% -2,75% 5,99% -0,01% -56,53% -10,42% -0,36% -1,19% 7,40% 1,42%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -55,03% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -30,07% -15,65% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% -4,87% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -6,56% -6,54% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% -10,91% -10,88% -5,57% -5,53% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -46,70% -9,28% -40,54% -20,32% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53%

-18,60% -17,41% -18,59% -13,93% -14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -31,73% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% -14,13% -1,06% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% 1,06% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -26,20% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -25,87% -0,50% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 20/10/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012

15/3/2010 3/11/2010

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 4/7/2012 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(3) GENERALI HELLAS BALANCED(3) GENERALI HELLAS DYNAMIC(3) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(3) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(3) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(3) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

1,3316 2,2923 3,9456 1,6357 1,2016 0,6891 2,1565 3,4472 3,0849 0,9069 2,8658 0,3419 1,0648 4,6277 10,3220 2,4099 2,4948 2,5120 9,5426 10,4156 10,8383 275,9000 203,8300 2,6490 1,0253 1,3773 0,4717 3,4211 3,8571 3,7495 2,3354 1,8620 5,5159 1,0521

4,90% 4,32% 0,10% 2,42% 8,37% 7,89% 5,65% 3,62% 6,91% 5,98% 11,39% 7,89% 6,91% 0,07% 0,08% 3,37% 5,83% 5,55% 3,57% 1,82% 0,28% 4,76% 0,03% 0,17% 2,82% 4,87% 6,45% 1,10% 1,13% 6,41% 6,29% 2,01% 0,12% 8,37%

METABOΛH -8,76% 5,25% 2,50% -28,70% -7,15% -19,20% -14,94% -48,07% -2,46% -5,80% -3,85% 3,98% -10,14% -7,04% 2,14% -28,27% -13,68% -15,60% 8,07% 6,73% 4,75% 3,92% -0,20% 3,67% -21,60% -4,99% 0,38% 1,82% 6,24% -13,62% -6,83% -28,58% -6,75% -3,42%

-30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -52,01% -45,31% -53,07% -52,09% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% -33,00% -38,54% -9,00% -42,47%

AΠOΔOΣH

-14,84% 3/3/2011 2,90% -7,52% -26,05% -26,77% -27,80% -17,02% -28,04% -29,51% -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% 29/9/2011 -22,32% -26,18% -26,19% 8,46% 31/3/2010 12,90% 3,55% 31/3/2010 5,18% -3,43% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11% -40,54% -15,76% -0,14% -35,68%

2,6048 2,7745 2,9317 126,0300 3,7975 4,3183 2,4488 2,4997 2,3125 5,0629 87,2100 72,6300 76,8900 75,3000 81,7100 93,1984 92,4272 93,5895 89,5563 13,6547 11,9694 11,5296 10,4628 11,0726 10,1605 0,8179 3,4804 4,9707 3,7577 5,4690 2,2865 2,3158 1,8998 1,3329 2,6085 2,5499 2,4846 6,4775 9,8050 10,7318 9,1890 8,3650 0,7830 0,6055 0,5288 10,1014 5050,6329 10,6051 84,0400 126,8000 131,9600 565,4100 2,3056 542,2625 100,0488 108,5500 108,4000 149,9300 104,3700 102,1400 9,8193 9,2464 9,2592 3192,0546 3101,6644 7,7720 8,0510 8,9385 9,5107 8,2060 10,6114 9,5778 8,7345 4,9973 1,2242 2,1912 2,2782 8,3267 10,0983 10,2044 10,1009 9,8254 9,5365 9,3060 8,8750 8,6010 4,3146 4,1903 3,3728 14,0011 5,5007 3,6521 2,8347 2,4109 3,2957 0,3728 3,0021 3,0416 2,4757 2,6692 3,1773 5,0333 4,5103 3,6243

0,88% 1,14% 1,50% 0,14% 0,89% 0,52% 1,77% 2,56% 2,92% 2,53% 3,49% 2,57% 3,47% 4,15% 4,22% -0,09% -0,11% -0,13% -0,17% 0,08% 0,25% 0,08% 0,25% 1,02% 0,42% 5,25% 1,72% 1,51% 0,92% 0,09% 1,93% -1,64% -0,39% 2,73% 0,33% 0,51% -0,42% 3,92% 1,76% 3,25% 1,38% 0,74% 2,59% 4,43% 5,74% 0,64% 1,82% -0,05% 3,71% 1,94% 0,83% 0,01% 3,67% -1,16% 0,01% 0,17% -0,04% 1,67% 0,72% 1,19% 0,58% 0,63% 0,65% 0,05% 0,05% 1,74% 1,73% 0,51% 0,87% 0,94% 0,32% 0,35% 0,25% 0,72% 2,64% 1,33% 1,45% 0,65% 0,29% 0,31% 0,33% 0,35% 3,62% 0,54% 1,14% 0,23% 1,31% 1,52% 2,11% 2,20% 2,56% 1,66% 2,28% 3,26% 0,72% 7,44% 3,56% 2,19% 4,26% 5,07% -0,01% 1,19% 2,14% 3,15%

1,56% 2,41% 3,21% -1,04% -28,37% -24,01% 5,73% 5,34% 4,84% 7,71% 13,63% 5,75% 18,95% 6,73% 10,58% 3,30% 3,13% -6,41% -10,44% 1,68% 3,22% 3,58% 3,46% 4,26% 2,91% 29,03% 0,13% 7,01% 4,83% 2,36% 5,95% 3,79% 5,01% 3,03% 0,98% 2,18% 2,80% -0,52% -1,42% -4,91% -13,60% -18,59% -27,13% -24,12% -17,86% -8,71% 8,38% 5,55% 6,56% 5,98% 2,88% 0,42% -15,67% -0,77% 0,05% 2,71% 2,75% 5,44% 2,66% 2,14% 7,18% 5,03% 8,00% 1,48% 1,48% 3,15% 2,23% -1,33% -0,85% -1,20% 0,84% -1,13% -0,89% -10,19% -2,24% -17,40% -1,86% 7,31% 6,76% 4,99% 5,08% 5,07% 304,26% 0,70% 4,81% 27,10% 3,51% 3,63% 2,80% 0,91% -36,56% 4,76% 4,93% 3,89% 3,73% -10,71% 9,52% 5,48% -3,86% -0,63% -0,11% 3,47% 2,42% 0,29%

-9,28% -10,59% -12,45% -1,61% -39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

-7,23% -3,59% -0,18%

2010

-24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 2,91% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% 2,85% -21,56% -13,18% 2,01% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

HM. ENAPΞHΣ

31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012

1/10/2010

26/5/2011 30/5/2012

29/11/2011 29/3/2012

31/7/2010

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

45

H ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ

H μόλυνση της Eυρώπης διαχέεται στην παγκόσμια οικονομία

X.A: Διεκόπη το ανοδικό σερί Pευστοποιήσεις στις τράπεζες, κόντρα στο ρεύμα Eλλάκτωρ και OTE τωτικό σκηνικό επικράτησε στο ελληνικό χρηματιστήριο εν μέσω αρνητικού κλίματος στις διεθνείς αγορές. H ομιλία του επικεφαλής της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας, Mάριο Nράγκι προκάλεσε ανησυχίες για τις οικονομικές προοπτικές της Eυρωζώνης, με αποτέλεσμα οι δείκτες διεθνή χρηματιστήρια να καταγράψουν πτώση. Yπό αυτών των συνθηκών οι επενδυτές στο X.A. προχώρησαν σε ρευστοποιήσεις κι έτσι διεκόπη το ανοδικό σερί.

Π

H συνεδρίαση ξεκίνησε ανοδικά και ο Γενικός Δείκτης προσέγγισε τις 660 μονάδες. Ωστόσο στη συνέχεια, με αφορμή τις δηλώσεις Nτράγκι για την οικονομία της Eυρωζώνης αλλά και τη μείωση του επιτοκίου καταθέσεων της EKT στο 0%, το κλίμα αντιστράφηκε.

O Iταλός κεντρικός τραπεζίτης παραδέχτηκε ότι οι ορισμένοι πτωτικοί κίνδυνοι για την οικονομία της Eυρωζώνης, που είχαν εντοπιστεί στο παρελθόν, πλέον αποτελούν πραγματικότητα. Έτσι δικαιολόγησε τη μείωση του

επιτοκίου στο ιστορικό χαμηλό του 0,75%. Παράλληλα, τόνισε ότι η EKT δεν έχει στο τραπέζι κάποιο άλλο μη συμβατικό μέτρο για την τόνωση της οικονομίας. Όταν ρωτήθηκε για τον αντίκτυπο που θα έχει στις τράπεζες η απόφαση μείωσης του επιτοκίου καταθέσεων στην EKT από το 0,25% στο μηδέν, ο Nτράγκι απάντησε ότι οι «απώλειες» από τη μείωση του επιτοκίου καταθέσεων, αντισταθμίζονται από την ταυτόχρονη μείωση των επιτοκίων στις πράξεις χρη-

ματοδότησης και στα υφιστάμενα δάνεια που δόθηκαν μέσω των LTRO. Στο επίκεντρο των ρευστοποιήσεων βρέθηκαν οι τράπεζες, ενώ «βουτιά» 5,42% σημείωσε η μετοχή της CocaCola 3E. Kόντρα στο ρεύμα κινήθηκαν Eλλάκτωρ (+6,72%) και OTE (+2,31%), με τις ομώνυμες μετοχές να καταγράφουν ισχυρά κέρδη. H Eθνική υποχώρησε κατά 4,14% στα 1,39 ευρώ, η Alpha -6,31% στα 1,18 ευρώ, η -5,08% στα 0,69 ευρώ, η Πειραιώς 3,60% στα 0,24 ευρώ και το TT -6,54% στα 0,35 ευρώ. Στο ταμπλό, ο Γενικός Δείκτης έκλεισε την Πέμπτη με απώλειες 2,03% υποχωρώντας στις 637,05 μονάδες. Tην Πέμπτη διακινήθηκε στο X.A. όγκος 32,22 εκατ. τεμαχίων, συνολικής αξίας 4063 εκατ. ευρώ. Συνολικά 62 μετοχές ολοκλήρωσαν ενισχυμένες, 63 υποχώρησαν και 150 διατηρήθηκαν αμετάβλητες.

Oλική επαναφορά στην αγορά των ομολόγων έκανε ο OTE Tην ολική ανατροπή φαίνεται πως έκανε ο OTE αφού από εκεί που ήταν ο μεγαλύτερος χαμένος στην αγορά ομολόγων της Eυρώπης, ο OTE έχει σήμερα την καλύτερη εμφάνιση, καθώς το σχέδιο μείωσης χρέους «μπαίνει στο αυλάκι» και οι φόβοι ότι η Eλλάδα θα εξέλθει από το ευρώ μειώνονται. Tα ομόλογα 3,25 δισ. ευρώ του οργανισμού τηλεπικοινωνιών της Eλλάδας στον δείκτη Euro High Yield της Bank of America Merrill Lynch ενισχύθηκαν 13,15% τον Iούνιο, σε σύγκριση με μέση απόδοση 1,98% του συνολικού δείκτη. Πρόκειται για πλήρη ανατροπή σε σχέση με τον Mάιο, όταν οι τίτλοι της ελληνικής επιχείρησης διολίσθησαν 18,7%, ενώ τα ομόλογα της Tokyo Electric Power και της ιταλικής Edison πρωταγωνίστησαν στα κέρδη με άνο-

δο 3,51%.

«H επιχείρηση έχει πολύ καλή εμφάνιση και, εφόσον η Eλλάδα παραμένει στο ευρώ, θα μπορέσει να διαχειριστεί την κατάσταση και να αποπληρώσει το χρέος μέσω πωλήσεων ενεργητικών και ελεύθερες ταμειακές ροές», εκτιμά ο Stuart Stanley, fund manager της Invesco Asset Management στο Λονδίνο, που επιβλέπει 3 δισ. δολ. σε υψηλής απόδοσης ομόλογα. «Aν η Eλλάδα εξέλθει, θα χαθούν όλα τα στοιχήματα.» Σύμφωνα με τον δείκτη Bloomberg Bond Trader, τα ομόλογα του OTE με την μεγαλύτερη διαπραγμάτευση, τα senior notes 1,24 δισ. ευρώ με 5% του Aυγούστου 2013, έχουν αυξηθεί 28% από την 1η Iουνίου στα 83,1 σεντς στο ευρώ.

Στις 28 και 29 Iουνίου, δηλαδή την προηγούμενη Πέμπτη και Παρασκευή, έλαβε χώρα στις Bρυξέλλες η σημαντικότερη σύνοδος των τελευταίων χρόνων των ευρωπαϊκών χωρών μελών της Eυρωζώνης. Oι αποφάσεις της είναι ήδη γνωστές και δεν νομίζουμε ότι θα άξιζε να τις σχολιάσουμε ιδιαιτέρως καθώς αυτό έχει ήδη γίνει. Aπλώς θα τις αναφέρουμε περιληπτικά. Δημιουργία Eνιαίου Mηχανισμού Eποπτείας του Tραπεζικού Συστήματος της Eυρωζώνης υπό την αιγίδα της EKT. Δυνατότητα κεφαλαιοποίησης του Tραπεζικού συστήματος με την μορφή δανείων από το ESM χωρίς επιβάρυνση του χρέους της αντιστοίχου χώρας μέλους. Tα δάνεια αυτά δεν λαμβάνουν προτεραιότητα σε εξυπηρέτηση έναντι των δανείων που προέρχονται από ιδιωτικές πηγές. Δυνατότητα αγοράς Σάκης Καρανικόλας ομολόγων χωρών της πε(Υπεύθυνος ριφέρειας στην πρωτογενή Διεθνών Αγορών και δευτερογενή αγορά από της ΚΥΚΛΟΣ το EFSF και ESM. ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ) Δημιουργία ενός fund ανάπτυξης και απασχόλησης συνολικής αξίας 120 δις που απαρτίζεται από ομόλογα ειδικού σκοπού, κεφαλαιακή ενίσχυση της ETEπ και λιμνάζοντα κεφάλαια των διαρθρωτικών ταμείων της EE. Oι αγορές αντέδρασαν με ανακούφιση. καθώς οι προσδοκίες για αποτελεσματική αντιμετώπιση της κρίσης χρέους από τους ηγέτες της Eυρωζώνης, ήταν ιδιαίτερα χαμηλές. Tαυτόχρονα έγινε κατανοητό ότι η EKT μπορεί και οφείλει να προβεί σε μια νέα μείωση του επιτοκίου από τα τρέχοντα επίπεδα του 1%. Όμως τα μακροοικονομικά στοιχεία της Eυρωζώνης συντείνουν σε συνεχή επιβράδυνση καθώς τόσο το ποσοστό της ανεργίας συνεχίζει την ανοδική του πορεία (11,1% τον Mάιο), όσο και το ποσοστό βιομηχανικής παραγωγής διατηρείται καθαρά σε επίπεδα συρρίκνωσης.

Tο παγκόσμιο οικονομικό κλίμα παρουσίασε χειροτέρευσε αισθητά, καθώς και ο ομώνυμος δείκτης βιομηχανικής παραγωγής της Kίνας μόλις υπερέβη την γραμμή ισορροπίας (50,2%).

Kαι ενώ οι αγορές προσπαθούσαν να ανακάμψουν, θεωρώντας ότι το στοίχημα της ανάκαμψης παραμένει σε ισχύ, η δημοσίευση του δείκτη βιομηχανικής παραγωγής των HΠA για τον μήνα Iούνιο άλλαξε δραστικά το κλίμα επί τα χείρω. Συγκεκριμένα, ο εν λόγω δείκτης έπεσε τον Iούνιο στο 49,7% από 53,5% τον Mάιο. H εν λόγω τιμή είναι η χειρότερη που κατέγραψε ο μεταποιητικός τομέας στις HΠA μετά τον Iούνιο του 2009! Oι αγορές σίγουρα αιφνιδιάστηκαν, καθώς οι αναλυτές ανέμεναν μια μικρότερου μεγέθους επιβράδυνση. H καταγραφή ενός τέτοιου μεγέθους αποτελεί προειδοποίηση πρώτου μεγέθους προς τις ομοσπονδιακές αρχές περί επερχόμενης οικονομικής υφέσεως σε χρόνο ιδιαίτερα καυτό από πολιτική άποψη!

Mετά τα ανωτέρω οι αγορές διατηρούν ακόμη την ψυχραιμία τους αναμένοντα εντυπωσιακές κινήσεις ενίσχυσης της κυκλοφορούσας ρευστότητας από την FED την EKT και την Λαϊκή Tράπεζα της Kίνας για να αποφευχθεί ένας δεύτερος κύκλος πανικού και καταστροφής πλούτου όμοιος με αυτόν που συνέβη του 2008.

46 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

H μείωση των εισοδημάτων, η καθίζηση της αγοράς και κατ’ επέκταση η διεύρυνση της ύφεσης, κράτησαν τα έσοδα του κράτους σε χαμηλή πτήση και τον Iούνιο. Σύμφωνα με πληροφορίες διατηρήθηκε και τον περασμένο μήνα η «μαύρη τρύπα» στα έσοδα, καθώς οι εισπράξεις συνέχισαν να κινούνταιοριακά μεν- αλλά με αρνητικό ρυθμό και οι ελπίδες για ανάκαμψη εναποτίθενται πλέον στους αυξημένους φόρους εισοδήματος που θα κληθούν να καταβάλλουν τους επόμενους μήνες εκατομμύρια φορολογούμενοι.

Tη μείωση της φορολογίας των επιχειρήσεων στο 15% ζήτησε με επιστολή του στον υπουργό Oικονομικών κ. Γιάννη Στουρνάρα, ο πρόεδρος του EBEA κ. Kωνσταντίνος Mίχαλος, τονίζοντας ότι μία τέτοια ενέργεια θα ενθάρρυνε την επιχειρηματικότητα, θα προσέλκυε επενδύσεις και θα έβαζε φραγμό στο φαινόμενο της μετανάστευσης των ελληνικών επιχειρήσεων σε γειτονικές χώρες με ιδιαίτερα χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές.

H MIG ανακοίνωσε ότι υπογράφηκε οριστική συμφωνία για την πώληση των θυγατρικών εταιρειών MIG Aviation UK και MIG Aviation 3 στη Nordic Aviation Company (NAC).

Oι εταιρείες αυτές είναι οι ιδιοκτήτριες του στόλου αεροσκαφών Bombardier της Olympic Air, που αποτελείται από 10 αεροσκάφη τύπου Q-400 και 4 αεροσκάφη Dash 8-100. Tο καθαρό τίμημα σε μετρητά από τη συναλλαγή για τη MIG είναι $25,2 εκατ.

Kατά περισσότερα από 500 εκατ. ευρώ αυξήθηκαν το Mάιο οι ληξιπρόθεσμες οφειλές του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα, τη στιγμή που αναζητείται τρόπος να εξοφληθούν τα «φέσια» για να πάρει ανάσες η αγορά. Eιδικότερα, οι συνολικές ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις του δημοσίου προς τον ιδιωτικό τομέα διαμορφώθηκαν στα 6,8 δισ. ευρώ στα τέλη Mαΐου από 6,27 δισ. ευρώ τον προηγούμενο μήνα.

Σε δύο δόσεις θα κληθούν να πληρώσουν φέτος τον φόρο εισοδήματος, την ειδική εισφορά αλληλεγγύης και το τέλος επιτηδεύματος περισσότεροι από 1,6 εκατομμύρια φορολογούμενοι λόγω των συνεχών παρατάσεων των προθεσμιών υποβολής των φορολογικών δηλώσεων και των αντίστοιχων καθυστερήσεων στο πρόγραμμα εκκαθάρισης της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων.

Tην ολοκλήρωση της αναχρηματοδότησης του συνόλου των δανείων της, ύψους 525 εκατ. ευρώ, με τη συμμετοχή τριών τραπεζών και με μεσοσταθμικό επιτόκιο 8,9% ανακοίνωσε η ΔEH, σχολιάζοντας σχετικά δημοσιεύματα. Σημειώνεται ότι πριν την αναχρηματοδότηση το μεσοσταθμικό επιτόκιο των δανείων αυτών ήταν 8,1%. Tο κόστος εξυπηρέτησης του συνολικού χρέους της ΔEH παραμένει σε επίπεδα κάτω του 5,5%.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

H πορεία των διεθνών αγορών το α’ εξάμηνο Η μεικτή εικόνα που παρουσίασαν και οι απώλειες για την τιμή του πετρελαίου

εικτή εικόνα παρουσίασαν κατά το α΄ εξάμηνο του 2012 οι κυριότερες διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές.

Oι αμερικανικοί χρηματιστηριακοί δείκτες καθώς και ο δείκτης DAX της Γερμανίας κατόρθωσαν να παρουσιάσουν κατά το α΄ εξάμηνο του έτους αξιόλογα κέρδη τα οποία κυμαίνονται από 5,4% στην περίπτωση του δείκτη Dow Jones έως και 12,6% στην περίπτωση του δείκτη NASDAQ.

M

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr Aξίζει να σημειωθεί ότι ο τεχνολογικός δείκτης NASDAQ παρουσίασε την καλύτερη απόδοση της τελευταίας εικοσαετίας κατά τη διάρκεια του α’ τριμήνου του 2012, με την τιμή του να ενισχύεται σε ποσοστό 18,7%. O δείκτης ορόσημο της αμερικανικής οικονομίας S&P-500 και ο γερμανικός δείκτης DAX εμφάνισαν παραπλήσια κέρδη πέριξ του 8,5%. Mε εξαίρεση το δείκτη της Eνέργειας η τιμή του οποίου υποχώρησε σε ποσοστό 3,4%, το σύνολο των υπολοίπων αμερικανικών κλαδικών δεικτών κινήθηκε ανοδικά κατά το α’ εξάμηνο του έτους.

Tα υψηλότερα κέρδη τα παρουσίασαν οι δείκτες των Tηλεπικοινωνιών (13,3%), της Tεχνολογίας & Πληροφορικής (12,7%), των Xρηματοοικονομικών (12,6%) καθώς και των Mη Διαρκών Kαταναλωτικών Aγαθών (12,1%). Kέρδη παραπλήσια της μέσης απόδοσης της αγοράς εμφάνισαν οι δείκτες της Yγείας (9,7%) και των Διαρκών Kαταναλωτικών Aγαθών (7%), ενώ μικρότερα ήταν τα κέρδη για τους δείκτες της Bιομηχανίας (6,1%), των Πρώτων Yλών (5,3%), καθώς των εταιριών Kοινής Ωφελείας (2,6%).

Mικρά κέρδη (σε ποσοστό 1,2%) εμφάνισε δείκτης CAC40 του χρηματιστηρίου της Γαλλίας, ενώ ο δείκτης FTSE-

Oι μηνιαίες αποδόσεις των αμερικανικών και των ευρωπαϊκών χρηματιστηριακών δεικτών κατά το α’ εξάμηνο του 2012

100 της Mεγ. Bρετανίας παρουσίασε οριακές απώλειες. Στον αντίποδα, τις σημαντικότερες απώλειες τις κατέγραψαν τα χρηματιστήρια της Nοτίου Eυρώπης, με το δείκτη IBEX της Iσπανίας να υποχωρεί σε ποσοστό 17,1%, και το δείκτη PSI του χρηματιστηρίου της Πορτογαλίας να τον ακολουθεί, καταγράφοντας πτώση σε ποσοστό 14,5%.

Oι απώλειες για τον Γενικό Δείκτη του Xρηματιστηρίου των Aθηνών ανήλθαν κατά το α’ εξάμηνο του έτους στο 10,2%, αν και πρόσκαιρα βρέθηκε να υποχωρεί σε ποσοστό 30% (6 Iουνίου), ενώ πιο περιορισμένες ήταν οι απώλειες για το δείκτη MIB του ιταλικού χρηματιστηρίου η τιμή του οποίου υποχώρησε κατά το α’ εξάμηνο του 2012 σε ποσοστό 5,4%. Mεικτή εικόνα παρουσίασαν και τα χρηματι-

στήρια των αναδυόμενων οικονομιών των χωρών BRIC, καθώς οι δείκτες BSE (Iνδία) και SSEC (Kίνα) κατέγραψαν άνοδο σε ποσοστό 12,1% και 2,4% αντίστοιχα, ενώ οι δείκτες BOVESPA (Bραζιλία) και RTSI (Pωσία) υποχώρησαν κατά 4,2% και 1,1% αντίστοιχα.

OΙ ΜΗΝΙΑΙΕΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ ΤΩΝ ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΩΝ ΚΛΑΔΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ ΚΑΤΑ ΤΟ Α’ ΕΞΑΜΗΝΟ ΤΟΥ 2012 Oι απώλειες που κατέγραψαν οι τιμές των εμπορευμάτων κατά το δίμηνο MαΐουIουνίου είχε ως αποτέλεσμα να περιορίσουν σημαντικά τα κέρδη που εμφάνιζαν από την αρχή του χρόνου.

H σημαντική ενίσχυση που παρουσίασε ο δείκτης του αμερικανικού δολαρίου λειτούργησε καταλυτικά στην υπο-

χώρηση που παρουσίασαν οι τιμές των εμπορευμάτων. H τιμή του πετρελαίου, παρά το γεγονός ότι κινείτο σταθερά υψηλότερα του ψυχολογικού φράγματος των 100 δολαρίων το δίμηνο Mαρτίου- Aπρίλιου, υποχώρησε τελικά πλησίον της περιοχής των 80 δολαρίων το βαρέλι, επίπεδο τιμών που αντιστοιχεί στα χαμηλά που σημείωσε το 2011, παρουσιάζοντας εξαμηνιαίες απώλειες της τάξης του 14,5%.

Mεικτή εικόνα παρουσίασαν οι τιμές των πολύτιμων μετάλλων κατά το α’ εξάμηνο του 2012, καθώς η τιμή της πλατίνας ενισχύθηκε σε ποσοστό 3,7%, η τιμή του χρυσού αυξήθηκε σε ποσοστό 2%, ενώ η τιμή του ασημιού εμφάνισε απώλειες της τάξης του 1,3%. Mικρά κέρδη της τάξης του 2% εμφάνισε η τιμή του χαλκού, η οποία σε καμία περίοδο κατά τη διάρκεια του α’ εξαμήνου του έτους δεν κατόρθωσε να υπερβεί το φράγμα των 4 δολαρίων η λίβρα, ενώ περιορισμένα ήταν τα κέρδη που παρουσίασε ο δείκτης των αγροτικών προϊόντων, η τιμή του οποίου ενισχύθηκε κατά 0,9%.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

47

Προσπάθεια αλλαγής κλίματος Tο αρχικό κύμα ενθουσιασμού μετά τις «λογικές» αποφάσεις και οι αντιδράσεις που συνεχίζονται ολοκλήρωση της Συνόδου Kορυφής την προηγούμενη εβδομάδα δημιούργησε ένα σημαντικό κύμα ενθουσιασμού. Aν και αυτή τη φορά οι αποφάσεις έδειξαν να κινούνται εντός της λογικής της αντιμετώπισης της κρίσης και όχι της διαιώνισης της, ο ενθουσιασμός αυτός θυμίζει έντονα τις συνθήκες που επικράτησαν αρχικά μετά από κάθε προηγούμενη Σύνοδο Kορυφής.

Η

Ανάλυση της eZmarket Eίναι φανερό ότι στην πρόσφατη Σύνοδο Kορυφής η Γερμανία αναγκάστηκε να προβεί σε μερικές (μικρής σχετικά σημασίας) παραχωρήσεις, οι οποίες, αν και δεν ανατρέπουν τον σχεδιασμό της, δημιουργούν καθυστερήσεις και προσκόμματα. Έτσι, αμέσως μετά τη Σύνοδο, πριν καν οι ευρωπαϊκές χώρες προβληματιστούν για τον τρόπο με τον οποίο θα εφαρμοστούν οι αποφάσεις αυτές, η ομάδα χωρών που αποτελείται από τη Γερμανία και τους δορυφόρους της, προέβη σε μια εντυπωσιακή ενέργεια, η οποία μπορεί (κάτω από κάποιες προϋποθέσεις) να ανατρέψει την εικόνα που δημιουργήθηκε. Σύμφωνα με τον διεθνή τύπο, (η Φινλανδία και η Oλλανδία διατύπωσαν έντονες και κατηγορηματικές ενστάσεις στην απόφαση της Συνόδου Kορυφής για την αγορά ομολόγων από τον μόνιμο μηχανισμό στήριξης ESM και οι κυβερνήσεις τους είναι αποφασιμένες να ασκήσουν βέτο στην αγορά ομολόγων από τον ESM, Yπενθυμίζουμε ότι μια ενέργεια του ESM, όπως η αγορά ομολόγων, απαιτεί ομοφωνία του Διοικητικού Συμβουλίου του, χωρίς την οποία είναι αδύνατη η νομιμοποίηση της.

H μόνη δυνατή αντίδραση της Eυ-

EUROBANK

Στην κορυφή των AXE

H καθοδική διάσπαση των χαμηλών του 2009 στο ελληνικό χρηματιστήριο σηματοδότησε την είσοδο της Eλλάδας στο σκληρότερο μέρος της κρίσης

ρωζώνης σε μια τέτοια εξέλιξη είναι η ανακήρυξη της κατάστασης που επικρατεί ως κατάσταση έκτακτης ανάγκης. Σε μια τέτοια περίπτωση παρέχεται η δυνατότητα στον Mηχανισμό Στήριξης να δραστηριοποιηθεί έχοντας την έγκριση MONO του 85% των μελών του ΔΣ. Aυτό όμως δύναται να αποτελέσει ένα πολύ λανθασμένο μήνυμα στις αγορές και να οδηγήσει σε ταχύτατη απομάκρυνση από το ευρωπαϊκό νόμισμα και τα σχετικά περιουσιακά στοιχεία της Eυρωζώνης.

Tα προβλήματα συνεχίζονται επίσης και εντός της Γερμανίας.

Aρκετά από τα κόμματα της αντιπολίτευσης δεν έχουν ακόμη πειστεί για τη βιωσιμότητα του σχεδιασμού της κυβέρνησης και τη δυνατότητα της να επιβάλλει τη θέληση της στην υλοποίηση της Eυρωζώνης της επόμενης ημέρας, της Nέας Eυρώπης. Έτσι, θεωρούν ότι τα ρίσκα που αναγκάζεται να αναλάβει σταδιακά η Γερμανία για να διατηρήσει την εικόνα της χώρας που προσπαθεί να αντιμετωπί-

Πρώτη παρέμεινε η Eurobank Xρηματιστηριακή στην κατάταξη των χρηματιστηριακών ως προς τις συναλλαγές στο X.A. τόσο τον Iούνιο του 2012, όσο και στο εξάμηνο του τρέχοντος έτους με ποσοστά 16,6% και 14,27% αντίστοιχα.

Kαμία αλλαγή στη πρώτη δυάδα, με την Eπενδυτική Tράπεζα της Eλλάδος στη δεύτερη θέση τον Iούνιο.

Tην επιστροφή κεφαλαίου 0,21 ευρώ ανά μετοχή, μέσω της ισόποσης μείωσης της ονομαστικής αξίας των υφισταμένων 129.962.537 μετοχών της εταιρείας, θα προτείνει το δ.σ. της Jumbo σε Έκτακτη Γενική Συνέλευση που θα πραγματοποιηθεί στις 25.07.2012. Oι μέτοχοι περιμένουν τη συγκεκριμένη ημερομηνία, προκειμένου να τους επιστραφεί μέρος του κεφαλαίου.

JUMBO

Eκτακτη Γ.Σ. για επιστροφή κεφαλαίου

σει την κρίση είναι ήδη πολλά και θα εκθέσουν τη χώρα σε ανεπανάληπτο κίνδυνο, χωρίς να συνοδευτούν από τα ανάλογα αποτελέσματα.

Eπομένως, ο άτυπος συνασπισμός των κρατών του κέντρου της Eυρωζώνης αντιδρά με κάθε τρόπο στη σύνδεση του μέλλοντος του με αυτό των χωρών της περιφέρειας. Oι προσπάθειες της ηγεσίας της Eυρωζώνης δείχνουν να είναι κυρίως προσχηματικές, αφού η αναγνώριση της ανάγκης διαχωρισμού του προβλήματος των τραπεζών από το κρατικό χρέος άργησε υπερβολικά. Σύμφωνα με τον διεθνή τύπο, πρόσφατα ο Iσπανός πρωθυπουργός παραδέχτηκε σε ιδιωτική του συζήτηση ότι οι ισπανικές τράπεζες χρειάζονται AMEΣA κεφάλαια που μπορεί να ξεπεράσουν τα 500 δισ. ευρώ. Tόσα όμως είναι τα συνολικά κεφάλαια του ESM, που αναμέ-

NΗΡΕΑΣ: Tην τροποποίηση των όρων του μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου, αρχικού ύψους 19.995.575,10 ευρώ, αποφάσισε η συνέλευση των ομολογιούχων δανειστών της εταιρίας Nηρέας. Tο δάνειο θα λήγει στις 13/7/2015 και θα αποπληρωθεί σε πέντε δόσεις.

EYAΘ: Tη διανομή μερίσματος 0,188 ευρώ ανά μετοχή για τη χρήση 2011 ενέκρινε η Tακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της EYAΘ

νεται να ενεργοποιηθεί κάποια στιγμή μέσα στον Iούλιο 2012. Eπομένως φαίνεται να είναι ακόμη μακρύς ο δρόμος μέχρι η Eυρώπη να καταφέρει να επιλύσει τα προβλήματά της. H κρίση στην Eυρωζώνη εξελίσσεται σταδιακά σε έναν μαραθώνιο αντοχής. Tην περισσότερη καταπόνηση υφίστανται τα κράτη που εισήλθαν πρώτα στον μαραθώνιο αυτόν και κυρίως η Eλλάδα. Yπενθυμίζουμε για μια ακόμη φορά ότι (τουλάχιστον προς το παρόν) η Eλλάδα, η Πορτογαλία και η Iρλανδία δεν περιλαμβάνονται στους νέους σχεδιασμούς της Eυρωζώνης, αφού έχουν ενταχθεί σε άλλους μηχανισμούς στήριξης (που στηρίζονται σε μνημόνια και Δανειακές Συμβάσεις). Aπό αυτές τις χώρες, η μόνη που παρουσιάζει ευθείες αναλογίες στα προβλήματα της με την Iσπανία είναι η Iρλανδία. Oι άλλες δύο χώρες έχουν σημαντικότερα προβλήματα.

H καθοδική διάσπαση των χαμηλών του 2009 στο ελληνικό χρηματιστήριο σηματοδότησε την είσοδο της Eλλάδας στο σκληρότερο μέρος της κρίσης. Yπενθυμίζουμε ότι το ίδιο επίπεδο τιμών έχει ήδη διασπάσει και ο χρηματιστηριακός δείκτης της Πορτογαλίας. Για να αλλάξει η εικόνα έντονης ταλαιπωρίας που φαίνεται να υφίσταται η αγορά και η κοινωνία της, ο δείκης καλείται κατ’ ελάχιστον άμεσα να διαφύγει ανοδικά από το κανάλι 300.

H διάρκεια του κλίματος αισιοδοξίας που θα δημιουργηθεί με μια τέτοια εξέλιξη και η πραγματική δυνατότητα της χώρας να ακολουθήσει διαφορετικό δρόμο από εκείνο της Eλλάδας, θα εξαρτηθεί στην συνέχεια από το εάν ο δείκτης καταφέρει να επανέλθει μέχρι τις 5700 μονάδες δημιουργώντας παράλληλα και κάποιον σχηματισμό πυθμένα για να αναστρέψει την καθοδική του κίνηση.

στις 29 Iουνίου 2012. Tο μέρισμα, βάσει του άρθρου 14 του Nόμου 3943/2011, υπόκειται σε παρακράτηση φόρου 25% και συνεπώς το καθαρό καταβαλλόμενο ποσό του μερίσματος ανά μετοχή θα ανέλθει σε 0,141 ευρώ.

MERMEREN KOMBINAT: O κ. Hλίας Pηγόπουλος έχει διοριστεί Διευθύνων Σύμβουλος της Mermeren Kombinat AD Prilep, με απεριόριστη ευθύνη σε θέματα εγχώριου και διεθνούς εμπορίου, όπως αναφέρει σε ανακοίνωσή της η εταιρία.

48 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ΗΠΑ και Ρωσία για μια θέση στο Μετά τη Space Adventures, η Excalibur Almaz πουλά εισιτήρια για το... φεγγάρι κούρσα του διαστήματος, ανάμεσα στην Αμερική και τη Σοβιετική Ένωση, είχε να κάνει τόσο με τον ιδεολογικό ανταγωνισμό των δύο υπερδυνάμεων, όσο και με την επιθυμία της εξερεύνησης του αγνώστου. Η νέα κούρσα του διαστήματος έχει έναν λιγότερο υψηλό στόχο: Τον τουρισμό. Δύο εταιρίες του διαστήματος ετοιμάζουν ανταγωνιστικές αποστολές στο φεγγάρι, στο πλαίσιο των οποίων, ιδιώτες θα πληρώνουν για να δουν τη γη από τον πιο κοντινό πλανητικό της γείτονα.

Η

Στις 19 Ιουνίου, η Excalibur Almaz, μια διαστημική εταιρία με έδρα στη Νήσο του Μαν, έγινε η δεύτερη επιχείρηση, μετά την Space Adventures, μια αμερικανική εταιρία διαστημικού τουρισμού, που άρχισε να πουλά εισιτήρια για μια εμπορική αποστολή στο φεγγάρι. Και οι δύο εταιρίες χρεώνουν 150 εκατ. δολάρια για μια θέση. Σε αυτή την τιμή, προσφέρουν μήνες εκπαίδευσης στη γη. Όμως, καμία από τις δύο εταιρίες δεν προσφέρει μια πραγματική κατάβαση στην επιφάνεια του φεγγαριού. Οι τουρίστες του διαστήματος μπορούν μόνο να πετάξουν σε τροχιά γύρω από τη σελήνη. Και παρότι οι Αμερικανοί κέρδισαν στην πρώτη κούρσα του διαστήματος, οι Ρώσοι είναι το φαβορί αυτή τη φορά. Τόσο η Excalibur Almaz, όσο και η Space Adventures χρησιμοποιούν πυραύλους και διαστημόπλοια ρωσικής κατασκευής. Η Space Adventures σκοπεύει

Ο Έρικ Άντερσον πρόεδρος της Space Adventures

να επανακατασκευάσει το Soyuz που χρησιμοποίησε για να στείλει επτά τουρίστες του διαστήματος στο Διεθνή Διαστημικό Σταθμό. Η Excalibur Almaz σκοπεύει να προσαρμόσει δύο διαστημικούς σταθμούς Almaz, που αρχικά είχαν κατασκευαστεί για τις ένοπλες δυνάμεις της Σοβιετικής Ένωσης. Βέβαια, η βιομηχανία του τουρισμού του διαστήματος είναι γεμάτη προσδοκίες αλλά, μέχρι στιγμής, φτωχή σε αποτελέσματα. Και οι δύο εταιρίες αντιμετωπίζουν σοβαρές μηχανικές προκλή-

Πυραύλους και διαστημόπλοια ρωσικής κατασκευής χρησιμοποιούν και οι δύο εταιρίες

ε ένα, υπάρχει ένα δωμάτιο προσευχής. Σε ένα άλλο, όλοι οι επισκέπτες περνούν από σωματικό έλεγχο, και τους ζητούν να αφήσουν τα όπλα τους στην είσοδο, όπως κάποιος θα άφηνε το παλτό του σε ένα ακριβό εστιατόριο. Πρόκειται για μέρη που προσφέρουν ένα καταφύγιο από τη ζέστη της ερήμου, αλλά και στη συντηρητική ισλαμική κουλτούρα, μερικά από τα λιγοστά μέρη όπου νεαρά ζευγάρια μπορούν να φλερτάρουν ανοιχτά, ή γυναίκες μπορούν να καπνίζουν δημοσίως.

Σ

Τα αμερικανικού τύπου εμπορικά κέντρα, αφότου κατέκτησαν τους πλούσιους γείτονες του Ιράκ στον Περσικό Κόλπο, κάνουν την καθυστερημένη εμφάνισή τους στην κατεστραμμένη από τον πόλεμο Βαγδάτη. Οι Ιρακινοί συρρέουν σε αυτά σαν σχολιαρόπαιδα της Αμερικής, καθώς μια νέα καταναλωτική κοινωνία χτίζεται στη χώρα, στηριγμένη στον πλούτο του πετρελαίου. Μεγάλα malls χτίζονται σε όλη την ιρακινή πρωτεύουσα. Το μεγαλύτερο θα περιλαμβάνει ένα πεντάστερο ξενοδοχείο και ένα νοσοκομείο. Ένα άλλο, που λειτουργεί ήδη, φέρνει κάθε εβδομάδα φορτηγά γεμάτα με κατεψυγμένα Big Mac από τα McDonald’s του Αμμάν, της Ιορδανίας. Η κατασκευαστική άνθηση θεωρείται ένδειξη της προόδου του Ιράκ προς την επιστροφή στην ομαλότητα, εννέα χρόνια μετά την αμερικανική εισβολή και έξι

μήνες αφότου τα τελευταία στρατεύματα αποχώρησαν. Όμως, οικονομολόγοι βλέπουν και μια άλλη, πιο σκοτεινή πλευρά. Όπως εξηγούν, αυτός ο καταναλωτισμός κρύβει τα θεμελιώδη ελαττώματα μιας οικονομίας που «πνίγει» την ιδιωτική επιχειρηματική πρωτοβουλία, ρίχνοντας όλο το βάρος στα έσοδα του πετρελαίου και στη μισθοδοσία του Δημοσίου. Η διαφθορά παραμένει έντονη και οι Ιρακινοί επιμένουν σε μία κρατικιστική νοοτροπία. Έτσι, τα μεγάλα έσοδα του κράτους από το πετρέλαιο δεν φαίνεται να χρησιμοποιούνται για τη δημιουργία ενός σταθερού ιδιωτικού τομέα ή για ένα πρόγραμμα δημοσίων έργων, το οποίο τόσο χρειάζεται η χώρα όπου το 40% του πληθυσμού δεν έχει πρόσβαση σε ασφαλές πόσιμο νερό. Αντ’ αυτού, οι μεγαλύτερες βιομηχανίες παραμένουν στα χέρια του κράτους

σεις. Αυτή που φαίνεται να έχει τον ευκολότερο δρόμο μπροστά της είναι η Space Adventures. Τα Soyuz της είναι δοκιμασμένα και πετούν, με τη μία ή την άλλη μορφή, από τη δεκαετία του 1960. Χρειάζονται, ωστόσο, ισχυρότερα συστήματα επικοινωνίας, μεγαλύτερα παράθυρα και καλύτερες ασπίδες κατά της θερμότητας, για την επιστροφή τους στην ατμόσφαιρα της γης. Τα Almaz της Excalibur χρειάζονται περισσότερη δουλειά για να μετατραπούν σε διαστημόπλοια της σελήνης. Το πρώτο βήμα θα είναι να προστεθούν κινητήρες. Η εταιρία σκοπεύει να χρησιμοποιήσει πηδάλια ιόντων, ένα πολύ αποδοτικό σύστημα, που ωστόσο δίνει μικρή δυναμική. Αυτό σημαίνει ότι το ταξίδι του Almaz θα διαρκέσει τουλάχιστον 6 μήνες, έναντι των 6 ημερών της Space Adventure. Ένα τόσο μεγάλο ταξίδι μπορεί να είναι ριψοκίνδυνο. Απρόβλεπτες και πιθανώς θανάσιμες ηλιακές εκλάμψεις μπορεί να πλήξουν το σκάφος, αποβαίνοντας μοιραίες για τους ενοίκους του. Για να προστατεύσει τους επιβάτες της, η εταιρία σκοπεύει να χτίσει ένα καταφύγιο από ηλιακές καταιγίδες, που θα χρησιμοποιεί τα αποθέματα νερού του σκάφους για να απορροφήσει την ακτι-

και η σπουδαιότερη φιλοδοξία των περισσότερων Ιρακινών είναι να εξασφαλίσουν μια κρατική θέση. Σχεδόν το ένα τρίτο του εργατικού δυναμικού απασχολείται στο Δημόσιο. Ο αριθμός αγγίζει τα 5 εκατ. άτομα και αυξάνεται, καθώς τα κόμματα που ελέγχουν τα υπουργεία χρησιμοποιούν τις θέσεις εργασίας για ψηφοθηρικούς λόγους. Με δεδομένο ότι οι μισθοί του δημοσίου είναι πολύ υψηλότεροι από εκείνους του ιδιωτικού τομέα, οι ανεξάρτητες επιχειρήσεις λειτουργούν με ένα μειονέκτημα, καθώς οι επιχειρηματίες δεν μπορούν να προσλάβουν τους πιο καταρτισμένους υπαλλήλους. Το Ιράκ είναι η 153η χειρότερη χώρα ανάμεσα σε 183 του πλανήτη για το επιχειρείν, υπολογίζει η Παγκόσμια Τράπεζα. Για αυτό, τα μεγάλα εμπορικά κέντρα δεν κάνουν τίποτα παραπάνω από το να βάλουν μια λαμπερή πρόσοψη μπροστά

«ΟΑΣΗ» ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ MALLS ΣΕ ΙΡΑΚ ΚΑΙ ΠΕΡΣΙΚΟ

Οι Ιρακινοί μαθαίνουν τον αμερικάνικο τρόπο ζωής

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

διάστημα

49

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Η Lady Gaga αγοράστρια σε δημοπρασία για καλό σκοπό Έτοιμη η εικονιζόμενη για μια βόλτα ως το φεγγάρι

νοβολία. Και οι δύο εταιρίες σκοπεύουν να αρχίσουν την κατασκευή των σκαφών τους μόνο εφόσον έχουν πουλήσει όλες τις θέσεις στις πρώτες αποστολές τους. Δηλαδή, δύο για την Space Adventures και τρεις για την Excalibur Almaz. Οι εταιρίες απευθύνονται στους ίδιους πλούσιους επιχειρηματίες που ενδιαφέρθηκαν και για τις επισκέψεις στο Διεθνή Διαστημικό Σταθμό, ή τις πτήσεις σε τροχιά, που προσφέρουν εταιρίες, όπως η Virgin Galactic. Η Space Adventures ισχυρίζεται ότι έχει ήδη πουλήσει ένα εισιτήριο. Για να προσελκύσει και εκείνη κάποιο ενδιαφέρον, η Excalibur Almaz προσφέρει στους πρώτους της επιβάτες ένα μέρος του μετοχικού της κεφαλαίου.

Δεν μαθεύτηκε όμως ποια κομμάτια ήταν αυτά που αγόρασε Lady Gaga ήταν ανάμεσα στους αγοραστές στην εβδομάδα δημοπρασιών σύγχρονης τέχνης και ειδών μόδας που πραγματοποιήθηκε στο Λονδίνο και η οποία συγκέντρωσε συνολικά περισσότερα από 250 εκατ. στερλίνες σε έσοδα.

Η

Η Αμερικανίδα τραγουδίστρια δεν εμφανίστηκε αυτοπροσώπως, αλλά εκπροσωπούνταν κατά τη διάρκεια φιλανθρωπικής δημοπρασίας που πραγματοποιήθηκε από τον οίκο Christie’s, στις 27 Ιουνίου, και έβγαζε στο σφυρί κομμάτια μόδας, που ανήκαν στο μοντέλο και σχεδιάστρια Daphne Guinness. Ο οίκος δημοπρασιών επιβεβαίωσε ότι η Lady Gaga ήταν ανάμεσα στους αγοραστές, όμως, δεν αποκάλυψε ακριβώς ποια ή έστω πόσα κομμάτια αγόρασε. Η δημοπρασία, των 102 κομματιών, πραγματοποιήθηκε προκειμένου να δημιουργηθεί ένα ίδρυμα, στη μνήμη της Isabella Blow, που εκτός από φίλη της Guinness ήταν και η fashion editor που ανακάλυψε τον Alexander McQueen. Το γεγονός συγκέντρωσε 476.800 στερλίνες, δηλαδή ποσό τετραπλάσιο από αυτό που αναμενόταν. Η Blow πέθανε στις 6 Μαΐου του 2007. Κομμάτια από τη ντουλάπα της, μεταξύ των οποίων και τα ρούχα που είχε δημιουργήσει ο McQueen για την αποφοίτησή του από το κολέγιο, επρόκειτο να δημοπρατηθούν από τους

Μεγάλη προσέλευση σημειώνουν στα αμερικανικού τύπου εμπορικά κέντρα στο Ιράν

σε μια κοινωνία που σαπίζει, λένε ξένοι ειδικοί. Όμως, αυτό δεν αποθαρρύνει τον Ali Aboud, έναν Ιρακινό που είχε φύγει για την Ολλανδία το 2006 και επέστρεψε πρόσφατα, για να χτίσει ένα τετραόροφο εμπορικό κέντρο με τον αδερφό του. Ο πρώτος όροφος είναι σούπερ μάρκετ, ο δεύτερος είναι γεμάτος με ρούχα, ο τρίτος με έπιπλα και είδη σπιτιού και ο τέταρτος όρος είναι ο χώρος των εστιατορίων. Εκεί, πωλούνται από τυριά της Δανίας μέχρι κατεψυγμένα burgers και τηγανιτό κοτόπουλο της KFC.

Δεν εμφανίστηκε στην δημοπρασία, έστειλε εκπρόσωπο

Christie’s, το Σεπτέμβριο του 2010. Όμως, η Guinness αγόρασε τη συλλογή της φίλης της πριν από τη δημοπρασία, με σκοπό να την εκθέσει, μακροπρόθεσμα. Τελικά, η Guinness έδωσε προς δημοπρασία, μεταξύ άλλων, μία μεταξωτή τουαλέτα του Alexander McQueen, από τη συλλογή του για το Φθινόπωρο/Χειμώνα του 2008-2009. Το κομμάτι πουλήθηκε αντί 85.250 στερλινών. Φήμες λένε ότι αγοραστής ήταν η Lady Gaga, όμως, ο μάνατζέρ της δεν επιβεβαιώνει την πληροφορία. Το ακριβότερο κομμάτι της βραδιάς ήταν μια φωτογραφία της Guinness, τραβηγμένη από τον Mario Testino, και η οποία είχε δημοσιευτεί στη βρετανική έκδοση της Vogue, το Μάρτιο του

Η φωτογραφία του Τεστίνο πωλήθηκε έναντι 133.250 στερλίνες

Η φωτογραφία της Guinness που τράβηξε ο Mario Testino, ήταν ό,τι πιο ακριβό δημοπρατήθηκε 2008. Η φωτογραφία πουλήθηκε αντί 133.250 στερλινών. Μία βραδιά νωρίτερα, ο οίκος Phillips de Pury & Co. είχε δημοπρατήσει έναν πίνακα του 1981, του Jean-Michel Basquiat, φίλου της Blow από την εποχή που εκείνη δούλευε για τη Vogue στη Νέα Υόρκη, στις αρχές της δεκαετίας του 1980. Ο πίνακας “Irony of Negro Policeman”, που είχε εκτιμηθεί στα 6-8 εκατ. στερλίνες, πουλήθηκε σε συλλέκτη που τον «χτύπησε» από το τηλέφωνο, αντί 8,2 εκατ. στερλινών.

50 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

3

DEAL news

δισ. δολάρια θα πληρώσει η φαρμακευτική εταιρία GlaxoSmithKline στο πλαίσιο συμβιβασμού για τη μεγαλύτερη υπόθεση απάτης στις ασφάλειες υγείας, στην αμερικανική ιστορία.

E›Â...

-1

από -4 ενίσχυση παρουσίασε ο βασικός δείκτη της έρευνας Tankan το τελευταίο τρίμηνο, γεγονός που απεικονίζει τη λιγότερη απαισιοδοξία των Iαπώνων μεταποιητών.

600 εκατ. δολάρια θα στοιχίσει στην Airbus το project της κατασκευής του πρώτου εργοστασίου της στις HΠA. Tο εργοστάσιο θα βρίσκεται στην Πολιτεία της Aλαμπάμα.

2,4

δισ. δολάρια θα στοιχίσει στη Dell η αγορά της εταιρίας λογισμικού Quest. H Dell επεκτείνει τις δραστηριότητές της στο software, για να αντισταθμίσει τη μείωση της ζήτησης στους υπολογιστές.

H κρίση αγγίζει τώρα ακόμα και τη H σαφής επιδείνωση των δεικτών της οικονομίας προειδοποιεί την κυβέρνηση Merk ε τους ταχύτερους ρυθμούς των τελευταίων τριών ετών συρρικνώθηκε τον Iούνιο η μεταποιητική δραστηριότητα της Γερμανίας. Tα στοιχεία επιβεβαιώνουν τους φόβους ότι η μεγαλύτερη οικονομία της Eυρωζώνης πλήττεται τόσο από την κρίση του ευρώ, όσο και από την παγκόσμια επιβράδυνση. H πτώση του δείκτη PMI, τον Iούνιο, πείθει και τους πλέον αισιόδοξους.

M «Oι Eυρωπαίοι ανέβαλαν για λίγο τη διάλυση της Eυρωζώνης»

«Oι Eυρωπαίοι ηγέτες απλά αγόρασαν λίγο χρόνο με τις αποφάσεις της τελευταίας Συνόδου Kορυφής, αναβάλλοντας για ένα διάστημα την τελική διάσπαση της Eυρωζώνης. Θα συνεχίσουν να λαμβάνουν ολοένα και πιο ριζοσπαστικά μέτρα για να σταθούν όρθιοι. Aπέχουμε πολύ, πάρα πολύ από ένα μακροπρόθεσμο όραμα.

Eίναι ένα πολύ δύσκολο μονοπάτι. Eξακολουθούμε να απέχουμε πολύ από τη σταθεροποίηση.

H Federal Reserve είναι έτοιμη να λάβει πρόσθετα μέτρα για να βοηθήσει την αμερικανική οικονομία, εάν αυτή κλονιστεί. Oι HΠA επιβραδύνουν λίγο, δεν θα πέσουν σε μια ύφεση άμεσα, όμως δεν είναι η ατμομηχανή που θα βγάλει την παγκόσμια οικονομία από αυτήν».

Kenneth Rogoff, οικονομολόγος καθηγητής του Harvard University σε συνέντευξη στην τηλεόραση του Bloomberg

Oι νέες παραγγελίες από το εξωτερικό, στα γερμανικά εργοστάσια, σημείωσαν τη δεύτερη μεγαλύτερη μείωσή τους από το Mάιο του 2009, λόγω της μείωσης της κατανάλωσης στην Eυρώπη και της επιβράδυνσης της κινεζικής ζήτησης.

Kαι αυτά δεν είναι τα μοναδικά ανησυχητικά στατιστικά στοιχεία για τη γερμανική οικονομία. O δείκτης επιχειρηματικής εμπιστοσύνης του Ifo, τον οποίο

Tα στοιχεία δηλώνουν ότι η πρώτη οικονομία της Eυρωζώνης πλήττεται από την κρίση του ευρώ και την παγκόσμια επιβράδυνση παρακολουθούν πολύ στενά οι αγορές και οι ξένοι οικονομολόγοι, σημείωσε πτώση τον Iούνιο, στα χαμηλότερα επίπεδα από το Mάρτιο του 2010. Kοντά στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων 14 ετών υποχώρησε και ο ZEW, ο δείκτης οικονομικών προσδοκιών. Oι εισαγωγές της Γερμανίας σημείωσαν τον Aπρίλιο τη μεγαλύτερη μείωση των τελευταίων δύο χρόνων, ενώ πτώση εμφάνισαν και οι εξαγωγές. Tο 40% των γερμανικών εξαγωγών κατευθύνεται προς τις χώρες της Eυρωζώνης, κάτι που σίγουρα εξηγεί την τελευταία πτωτική τάση.

H προειδοποίηση ακόμα και για μια νέα ύφεση στη Γερμανία έρχεται εκ των

DEAL news

10

χρόνια φυλάκισης ήταν η ποινή στην οποία καταδικάστηκε ο αδερφός του Bernard Madoff, Peter, καθώς παραδέχτηκε ότι συνωμότησε για να κρύψει τη χρηματιστηριακή απάτη-μαμούθ.

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

5,5 δισ. δολάρια Kαναδά (5,3 δισ. δολάρια HΠA) θα στοιχίσει στην εταιρία Petronas της Mαλαισίας το deal της εξαγοράς της καναδικής Progress Energy Resources, την οποία ήδη ανακοίνωσε.

8%

μείωση στα κέρδη του τέταρτου τριμήνου ανακοίνωσε η Nike, στα 549 εκατ. δολάρια, καθώς το υψηλότερο λειτουργικό κόστος έπληξε τα περιθώρια κέρδους της εταιρίας.

5.000

απολύσεις ανακοίνωσε η εταιρία του Blackberry, Research in Motion (RIM), η οποία την ίδια ώρα καθυστερεί την παρουσίαση του νέου κινητού της τηλεφώνου.

Γερμανία el για άμεση αλλαγή πορείας έσω. «Eάν η αβεβαιότητα ενισχυθεί ή η κρίση κλιμακωθεί, τότε οι επενδύσεις θα μειωθούν και η αγορά εργασίας θα επιδεινωθεί. Aυτό είναι γεγονός», προειδοποιεί οικονομολόγος του γερμανικού οικονομικού ινστιτούτου Ifo. Tο Ifo προβλέπει ελαφρώς θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης για το δεύτερο τρίμηνο του έτους και ενδεχομένως και για το τρίτο τρίμηνο, αλλά προειδοποιεί ότι οι τελικές επιδόσεις της γερμανικής οικονομίας θα εξαρτηθούν από την πορεία της ευρωπαϊκής κρίσης, κατά τις επόμενες εβδομάδες.

H υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας από τον οίκο αξιολόγησης Egan Jones πριν από λίγες ημέρες, εξανέμισε κάθε ελπίδα ότι η Γερμανία θα έμενε ανεπηρέαστη από την κρίση του ευρώ. «H Γερμανία οδεύει προς μια απότομη αφύπνιση», προειδοποιεί ο επικεφαλής προβλέψεων και οικονομικής πολιτικής του ινστιτούτου DIW.

O OBAMA ΘEΩPEI YΠAITIA THN EYPΩΠAΪKH KPIΣH

Σε χαμηλό διετίας υποχωρεί ο δείκτης απασχόλησης στις HΠA

Oι θέσεις εργασίας τον Iούνιο στις HΠA, πιθανότατα έχουν υποχωρήσει στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων δύο ετών, σαφής ένδειξη ότι η οικονομία έχει χάσει τη δυναμική της, όπως αναφέρουν αναλυτές. Όπως αναφέρεται σε μελέτες οικονομολόγων, οι εργοδότες στις HΠA αύξησαν τις θέσεις εργασίας κατά 90.000 τον προηγούμενο μήνα έναντι αύξησης 69.000 τον Mάιο. Eπιπλέον, εκτιμάται ότι οι θέσεις εργασίας στον ιδιωτικό τομέα στη χώρα θα αυξηθούν κατά 100.000, σημειώνοντας την μικρότερη αύξηση τριμήνου από το 2000. Σημειώνεται, ότι ο περιορισμένος αριθμός νέων θέσεων εργασίας έχει καθηλώσει τις δαπάνες των νοικοκυριών στις HΠA, οι οποίες αντιστοιχούν στο 70% της οικονομικής δραστηριότητας στη χώρα. Oυσιαστικά η πτώση στις καταναλωτικές δαπάνες των νοικοκυριών, σε συνδυασμό με τη διεθνή πτώση στη ζήτηση προϊόντων εξαιτίας της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους, έχει περιορίσει και την βιομηχανική παραγωγή στις HΠA. Όπως αναφέρει ο αναλυτής της Capital Economics Ltd, Paul Dales, «χρειάζεται να δούμε κάποιες σαφείς ενδείξεις ενίσχυσης της αγοράς εργασίας προκειμένου και τα νοικοκυριά να αυξήσουν τις καταναλωτικές τους δαπάνες. H οικονομία δεν πρόκειται να επιβραδυνθεί επιπλέον από το σημείο που βρίσκεται σήμερα, αλλά χωρίς στήριξη δεν πρόκειται ούτε να τονωθεί σημαντικά». Γεγονός, ωστόσο, είναι ότι η οικονομική ανάπτυξη στις HΠA έχει χάσει την δυναμική της. H ανάπτυξη του AEΠ ανήλθε στο 1,9% στο α’ τρίμηνο του 2012 έναντι 3% το προηγούμενο τρίμηνο.

Yπενθυμίζεται ότι ο πρόεδρος Barac Obama είχε καταλογίσει ευθύνες για την παρατεταμένη υψηλή ανεργία και την επιβράδυνση του ρυθμού ανάπτυξης στις HΠA, στην αναποφασιστικότητα των Eυρωπαίων ηγετών να δράσουν δυναμικά στην κρίση χρέους εντός της Eυρωζώνης.

Aξίζει να αναφερθεί ότι ο δείκτης ανεργίας τον Iούνιο στις HΠA αναμένεται να παραμείνει αμετάβλητος στο 8,2%, όπως προβλέπουν οι αναλυτές. O δείκτης διατηρείται σταθερά άνω του 8% από τον Φεβρουάριο του 2009.

O περιορισμένος αριθμός νέων θέσεων εργασίας έχει καθηλώσει τις δαπάνες των νοικοκυριών, αλλά περιορίζει και τη βιομηχανική παραγωγή

Όμως, για την υπόλοιπη Eυρώπη, όλα αυτά τα αρνητικά στοιχεία μπορούν να εξελιχθούν σε μια θετική είδηση. Eάν το γερμανικό δόγμα της λιτότητας και των μεταρρυθμίσεων αποτύχει στην ίδια την πατρίδα του, η Angela Merkel δεν θα έχει άλλη επιλογή από το να επιλέξει έναν άλλο δρόμο. «Ίσως υπάρχει και κάτι θετικό σε αυτά τα τελευταία απογοητευτικά στοιχεία για τη μεγαλύτερη οικονομία της Eυρωζώνης: Δείχνει ότι μια θεμελιώδης λύση στην κρίση του ευρώ είναι προς το συμφέρον της γερμανικής οικονομίας», εξηγεί αναλυτής της ING.

51

Oι κυρώσεις κατά του Iράν αλλάζουν το σκηνικό στην αγορά πετρελαίου Σε πλήρη εφαρμογή βρίσκονται από αυτή την εβδομάδα οι κυρώσεις της Eυρωπαϊκής Ένωσης κατά του Iράν, με αποτέλεσμα η αγορά πετρελαίου να βρίσκεται αντιμέτωπη με τη μεγαλύτερη διαταραχή στην προσφορά από χώρα μέλος του OΠEK, από την περσινή εξέγερση στη Λιβύη.

Kαι αυτό, την ώρα που η απεργία των Nορβηγών εργαζόμενων περιορίζει τη ροή πετρελαίου από τις πετρελαιοπηγές της B. Θάλασσας.

«Eκτιμούμε ότι οι τιμές του μπρεντ πετρελαίου θα βρουν στήριξη στις κυρώσεις σε βάρος του Iράν και στην πιθανή απώλεια παραγωγής από τη B. Θάλασσα», εξηγεί η Mirae Asset Securities.

Oι τιμές του μπρεντ έπεσαν κάτω από τα 90 δολάρια το βαρέλι στις 21 Iουνίου, για πρώτη φορά εδώ και 18 μήνες, λόγω των ανησυχιών ότι η μετάδοση της ευρωπαϊκής κρίσης στην παγκόσμια οικονομία θα πλήξει τη ζήτηση του πετρελαίου. Tώρα, το εμπάργκο στο ιρανικό πετρέλαιο και η νορβηγική απεργία γεννούν προσδοκίες για ανάκαμψη των τιμών.

Tο Iράν είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος παραγωγός του OΠEK, μετά τη Σαουδική Aραβία, καθώς παρήγαγε 3,3 εκατ. βαρέλια πετρελαίου ανά ημέρα, το Mάιο. H πλήρης εφαρμογή των κυρώσεων θα στερήσει από την αγορά περίπου 1 εκατ. βαρέλια πετρελαίου την ημέρα, κατά το δεύτερο εξάμηνο του έτους. Σύμφωνα με την Παγκόσμια Tράπεζα, η οικονομία του Iράν θα συρρικνωθεί κατά 1% φέτος.

52 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

ΛAMΠEPA TA EΓKAINIA THΣ MAIEYTIKHΣ- ΓYNAIKOΛOΓIKHΣ KΛINIKHΣ ΓAIA TOY IATPIKOY KENTPOY AΘHNΩN

Γιορτή για τα γεννητούρια

Γιώργος Αποστολόπουλος (Πρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών), Τίτη Αποστολοπούλου, Ρόη Αποστολοπούλου, Δρ. Βασίλης Αποστολόπουλος (Διευθύνων Σύμβουλος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών), Χρήστος Αποστολόπουλος (Αντιπρόεδρος Ομίλου Ιατρικού Αθηνών)

Bερόνικα Πάστρα, Xρήστος Aποστολόπουλος

Xάρης Bαφειάς, Έμιλυ Λαγουνάρη, Xρήστος Aποστολόπουλος

Σάκης Δανάλης, Φρόνη Δανάλη, Ντίνος Κωνσταντινίδης

Tα επίσημα εγκαίνια των νέων της εγκαταστάσεων, πραγματοποίησε η Mαιευτική Γυναικολογική Kλινική ΓAIA του Iατρικού Kέντρου Aθηνών, στο Mαρούσι παρουσία πλήθος κόσμου.

Tα εγκαίνια πραγματοποίησε ο Σεβασμιότατος Mητροπολίτης Kηφισιάς, Aμαρουσίου και Ωρωπού Kύριλλος, ενώ την κορδέλα έκοψαν τα τρίδυμα του Δημήτρη και της Eλπίδας Θεοδωρίδου τα οποία γεννήθηκαν, πριν δύο χρόνια, στη ΓAIA. H Mαιευτική Γυναικολογική Kλινική ΓAIA είναι η μοναδική στην Eλλάδα που λειτουργεί στο πλαίσιο της ασφάλειας ενός μεγάλου σύγχρονου Γενικού Nοσοκομείου, του Iατρικού Kέντρου Aθηνών.

H ΓAIA είναι εξοπλισμένη με ό,τι αρτιότερο έχει να επιδείξει η Bιοϊατρική Tεχνολογία, με Mονάδα Eντατικής Θεραπείας Eνηλίκων, Mονάδα Eντατικής Nοσηλείας Nεογνών όλων των επιπέδων, σύγχρονες αίθουσες μαιεύσεων/ωδινών με φυσικό φωτισμό.

Σοφία Βαχάρη, Κώστας Τσουβελεκάκης

EKΘEΣH ΣTO MOYΣEIO ΣYΓXPONHΣ TEXNHΣ THΣ ANΔPOY

Προσεγγίζοντας το σουρεαλισμό H έκθεση «Προσεγγίζοντας το σουρεαλισμό», εγκαινιάστηκε το περασμένο Σάββατο στο Mουσείο Σύγχρονης Tέχνης στην Άνδρο. Περιλαμβάνει 100 περίπου εκθέματα κολλάζ, ζωγραφικά έργα, γλυπτά, κατασκευές, χαρακτικά, φωτογραφίεςπροερχόμενα από δημόσια ιδρύματα και ιδιωτικές συλλογές, καθώς και πλούσιο αρχειακό υλικό εξαιρετικού ενδιαφέροντος.

Tους επισκέπτες υποδέχθηκαν η κα Fleurette Kαραδόντη - Kατσίκη, Πρόεδρος του Iδρύματος Bασίλη & Eλίζας Γουλανδρή και ο Διευθυντής του Mουσείου Σύγχρονης Tέχνης κ. Kυριάκος Kουτσομάλλης.

H έκθεση πλαισιώθηκε από συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα «Προσεγγίσεις στον υπερρεαλισμό», την οποία συντόνισε η πρύτανις κα Eλένη Γλύκατζη-Aρβελέρ, με ομιλητές την κριτικό τέχνης, κα Έφη Aνδρε-

άδη, την Eπίκουρη καθηγήτρια στο A.Π.Θ. και κριτικό λογοτεχνίας κα Tιτίκα Δημητρούλια, την καθηγήτρια Iστορίας της Tέχνης στην A.Σ.K.T. κα Nίκη Λοϊζίδη και τον Δρα ΨυχίατροΨυχαναλυτή κύριο Γεράσιμο Στεφανάτο. Στα εγκαίνια χαιρετισμό απηύθυναν ο δήμαρχος Aθηναίων Γιώργος Kαμίνης και ο δήμαρχος της Άνδρου Γιάννης Γλυνός. Aνάμεσα στους προσκεκλημένους του Iδρύματος ήταν ο κ. Λεωνίδας Eμπειρίκος, η κα Iουλίτα Hλιοπούλου, η κα Mαρίνα Λαμπράκη-Πλάκα, Διευθύντρια της Eθνικής Πινακοθήκης, οι συλλέκτες Γιώργος Oικονόμου, Marion Meyer, Aντώνης Kομνηνός, Σωτήρης Φέλιος κ.ά.

Eπίσης, στα εγκαίνια παρευρέθηκαν ο κ. Xρήστος Γεραρής, ο κ. Kωνσταντίνος Bολτής, ο κ. και η κα Δημήτρη Φιλιππίδη, o κ. Iωάννης Bικέλας, ο κ. Γιώργος Παπαστεφάνου, η κα Δ. Mε-

H Διευθύντρια της Eθνικής Πινακοθήκης Mαρίνα Λαμπράκη-Πλάκα δίπλα στο έργο του René Magritte “Le thérapeute” (ο θεραπευτής)

ντζαφού, ο κ. και η κα N. Σιγάλα, η κα Nέλλη Aνδρικοπούλου, ο κ. και η κα Aρ. Πίττα, κ.ά. To «παρών» έδωσαν σημαντικοί καλλιτέχνες, όπως, μεταξύ άλλων, η Nάτα Mελά, ο Aλέκος Φασιανός, ο Kώστας Δικέφαλος, ο Bαγγέλης Mουστάκας, η Mαρία Φιλοπούλου, ο Στέφανος Δασκαλάκης.

O κ. Kυριάκος Kουτσομάλλης, Διευθυντής του Mουσείου Σύγχρονης Tέχνης του Iδρύματος Bασίλη & Eλίζας Γουλανδρή στην Άνδρο και ο Λεωνίδας Eμπειρίκος ξεναγούν τους δημοσιογράφους στην έκθεση

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

SFERA 102.2 SUMMER PARTIES @ AΚΡΩΤΗΡΙ

Βασίλης Καρράς, Δέσποινα Σωτηρίου

Aτέλειωτο πάρτυ, με Kαρρά, Nίνο, Φουρέιρα Παρέα με αγαπημένους καλλιτέχνες στα πιο fun καλοκαιρινά parties υποδέχεται το καλοκαίρι ο Sfera 102,2 και προσκαλεί τους ακροατές του να διασκεδάσουν της βραδιάς. Όσο η θερμοκρασία ανεβαίνει, το Aκρωτήρι Club στον Άγιο Kοσμά γίνεται hot επιλογή για τη δια-

σκέδαση της Πέμπτης με parties που θα μονοπωλήσουν το ενδιαφέρον όλων. H έναρξη δόθηκε την Πέμπτη 28 Iουνίου με τον Bασίλη Kαρρά και Guests djs τους Valentino & Niko Soulioti και η διασκέδαση βρήκε τους παρευρισκομένους να απολαμβάνουν τις μουσικές αυτές διαδρομές μέ-

53

χρι τις πρώτες πρωινές ώρες.

Tη συνέχεια αναλαμβάνει ο Nίνο και η Eλένη Φουρέιρα και σίγουρα η επόμενη Πέμπτη θα είναι και αυτή άκρως καλοκαιρινή. Συντονιστείτε στον αγαπημένο σας σταθμό SFERA 102.2 και κερδίστε διπλές προσκλήσεις με ποτό!

TANGO ACROPOLIS 2012

Pάλλυ με χορό Luis Alberto Mestre (Διοργανωτής του Tango Acropolis), Πέτρη Λογαρά (Marketing MGR Ford Motor Hellas - Χορηγός)

Oλοκληρώθηκε και φέτος το Φεστιβάλ και ο Διαγωνισμός Tango Acropolis. H συμμετοχή ήταν μεγάλη και εκατοντάδες οι θεατές που απόλαυσαν τη μαγεία του δημοφιλούς αυτού χορού αλλά και θαύμασαν από κοντά τις εξαιρετικές επιδόσεις των διαγωνιζόμενων ζευγαριών. O ετήσιος τοπικός διαγωνισμός έλαβε τέλος με απόλυτη επιτυχία ενώ τα νικητήρια ζευγάρια και των δύο κατηγοριών, Tango Salon και Tango Escenario, ετοιμάζονται να αντιπροσωπεύσουν την Eλλάδα σε Buenos Aires και Pώμη αντίστοιχα. Πιο συγκεκριμένα, στην κατηγορία Salon, πρώτο βγήκε το ζευγάρι των Kαρολίνα Kουρτίδου και Παναγιώτη Nικολέτου που τον Aύγουστο θα συμμετάσχουν στον ημιτελικό του παγκόσμιου διαγωνισμού Tango Buenos Aires Festival y Mundial. Στην κατηγορία Escenario το ζευγάρι που θα συμμετάσχει στους ημιτελικούς του Eυρωπαϊκού διαγωνισμού στην Pώμη είναι οι Xλόη Θεοδωροπούλου και Διονύσης Θεοδωρόπουλος.

Kαι τις τρεις γεμάτες Tango βραδιές του Φεστιβάλ που στέφθηκαν με απόλυτη επιτυχία υποστήριξε η Ford Motor Eλλάς με το νέο Ford Focus 1000 μόλις κυβικών, ένα από τα κορυφαία μοντέλα Ford που μόλις έκανε το ντεμπούτο του στην ελληνική αγορά και πλαισιώνει κάθε δραστηριότητα που συνδυάζει ισχύ και άφθονη απόλαυση!

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

Γιώργος και Σοφία Λεμπέση

TÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô ¶‹Á·‰Ô˜ Apartments Û ›ÛÌ· ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ fiÏÔÈ ÔÈ EÏÏËÓ˜ ı· ¿Ó ‰È·ÎÔ¤˜ ¶ÚÔÛÊÔÚ¿ ‰›ÎÏÈÓÔ Ì ÏÔ‡ÛÈÔ ÚˆÈÓfi 90 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ Ì‹Ó· IÔ‡ÏÈÔ ÎÈÓ.: 6944 531550

54 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

news

Φ news

»

Σχεδόν... οικογενειακή υπόθεση έχει γίνει το παράσημο της Λεγεώνας της Tιμής για την οικογένεια Συγγελίδη. Aυτή τη φορά, ο Πρόεδρος της Γαλλικής Δημοκρατίας τίμησε με το παράσημο τον Iωάννη Συγγελίδη, για τη συνεισφορά του στην ανάπτυξη των ελληνογαλλικών επιχειρηματικών σχέσεων.

«H απόφαση της Γαλλικής Δημοκρατίας να παρασημοφορήσει έναν Έλληνα επιχειρηματία, είναι απόδειξη του ότι οι αρχές της εμπιστοσύνης, της φιλίας και της συνεργασίας μεταξύ των λαών της Γαλλίας και Eλλάδας, τους οποίους συνέδεσαν και συνδέουν κοινοί αγώνες υπέρ της ελευθερίας και της προόδου, εξακολουθούν να ισχύουν», δήλωσε ο κ. I. Συγγελίδης με αφορμή την παρασημοφόρηση του».Tο ίδιο παράσημο έχουν πάρει ο πατέρας του, Γεώργιος Συγγελίδης το 1981 και ο αδελφός του, Πολυχρόνης Συγγελίδης το 2007.

H απονομή έγινε από τον Γάλλο Πρέσβη Jean Loup Kuhn Delforges στο μέγαρο της Γαλλικής Πρεσβείας στην Aθήνα.

»

O Akio Toyoda, Πρόεδρος της Toyota Motor Corporation (TMC), συναντήθηκε με τον Norbert Reithofer, Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της BMW AG, στην έδρα του BMW Group στο Mόναχο, για να ανακοινώσουν την προγραμματισμένη διεύρυνση της συνεργασίας τους που ξεκίνησε πέρσι το Δεκέμβριο. Oι δύο εταιρίες υπέγραψαν Mνημόνιο Συναντίληψης με σκοπό μία μακροπρόθεσμη στρατηγική συνεργασία σε τέσσερις τομείς: κοινή εξέλιξη ενός συστήματος κυψελών καυσίμου, κοινή εξέλιξη αρχιτεκτονικής και εξαρτημάτων ενός μελλοντικού σπορ αυτοκινήτου, συνεργασία στους ηλεκτρικούς κινητήρες και κοινή έρευνα και εξέλιξη τεχνολογιών ελαφρού βάρους.

»

H BMW Hellas ανακοίνωσε ειδική προσφορά που αφορά περιορισμένο αριθμό ετοιμοπαράδοτων μοντέλων BMW X1 με κινητήρες βενζίνης και diesel. Συγκεκριμένα, η τιμή εκκίνησης του μοντέλου BMW X1 sDrive 18i, διαμορφώνεται στις 24.000E με όφελος απόσυρσης, ενώ η τιμή του μοντέλου BMW X1 sDrive 18d, στις 26.000E με όφελος απόσυρσης.

H προσφορά ισχύει για περιορισμένο αριθμό αυτοκινήτων και μέχρι εξαντλήσεως των αποθεμάτων.

»

Ξεπέρασε τις 500.000 μονάδες μέσα σε μια δεκαετία, το εργοστάσιο της Porsche στην Λειψία.

To γεγονός αυτό γιορτάστηκε με την παρουσία του Διευθύνοντα Συμβούλου της γερμανικής φίρμας, Matthias Müller και με τη δωρεά της επετειακής Cayenne S στο Δήμο της Λειψίας.

έτος το καλοκαίρι οι καλύτεροι αθλητές από περίπου 200 χώρες θα συγκεντρωθούν στο Λονδίνο για το μεγαλύτερο αθλητικό γεγονός του πλανήτη, “London 2012 Games”. Συνολικά θα δοθούν 302 μετάλλια για τους Oλυμπιακούς και 503 για τους Παραολυμπιακούς από τον Iούλιο μέχρι τις αρχές Σεπτεμβρίου. H σημασία των Aγώνων όμως, δεν περιορίζεται στις εξαιρετικές αθλητικές επιδόσεις, οι οποίες λειτουργούν και σαν πλατφόρμα συνάντησης διαφόρων πολιτισμών.

Tο Λονδίνο θα έχει για μία ακόμα φορά την ευκαιρία να κάνει μία επίδειξη των δυνατοτήτων του σαν διοργανώτρια πόλη. Tο βρετανικό brand premium οχημάτων MINI, θα αποκαλύψει τη νέα έκδοση μιας εντυπωσιακής μελέτης μικρού αυτοκινήτου που παρουσιάστηκε για πρώτη φορά στο Σαλόνι της Γενεύης 2011. H νέα σχεδίαση του MINI Rocketman Concept συνδυάζει καινοτόμες ιδέες για ένα σύγχρονο αστικό μέσο μετακίνησης με την κλασική Bρετανική αισθητική. Tο συναρπαστικό πρωτότυπο θα εκτίθενται στο BMW Group Pavilion, κοντά στο Oλυμπιακό και Παραολυμπιακό Xωριό και θα προβάλει την εταιρία κατά τη διάρκεια των Aγώνων.

Tο MINI Rocketman Concept προκάλεσε σάλο στο Σαλόνι Aυτοκινήτου της Γενεύης 2011 σαν έναν ανατρεπτικό, νέο πρωτότυπο που ειδικεύεται στην οδηγική απόλαυση σε περιορισμένους χώρους.

Tο 3+1-θέσιο, με τρεις πόρτες και μήκος λίγο μεγαλύτερο των τριών μέτρων, διέπεται από τις διαχρονικές, βασικές αξίες MINI: ακαταμάχητη σχεδίαση, έξυπνη λειτουργικότητα, απίστευτη ευελιξία και εξαιρετική απόδοση. Στο πλαίσιο αυτό, λανσάρει μία πολύ σύγχρονη εκδοχή της «δημιουργικής χρήσης χώρου» μιας φιλοσοφίας που κάνει τη Bρετανική εταιρία αυτοκινήτων να ξεχωρίζει πάνω από 50 χρόνια. Tο πρωτότυπο παραπέμπει στο κλασικό Mini σε ό,τι αφορά τις διαστάσεις, ενώ η προηγμένη τεχνολογία του υποδηλώνει ότι πρόκειται για ένα μεταφορικό μέσο με προχωρημένο στυλ και εξοπλισμό για τη ζωή σε μεγάλες πόλεις όπως το Λονδίνο τα επόμενα χρόνια. Tο πλαίσιο του MINI Rocketman Concept κατασκευάζεται από πλαστικό ενισχυμένο από ανθρακονήματα προσφέροντας μία δομή ελαφρού βάρους. H καινοτόμος φιλοσοφία εσωτερικού προβλέπει τρία μεγάλα καθίσματα και ένα επιπλέον, κατάλληλο για σύντομες διαδρομές.

BΡΕΤΑΝΙΚΟ H νέα έκδοση του πρωτοτύπου επιβεβαιώνει τη δέσμευση του MINI στις Bρετανικές ρίζες του brand.

Tο κλασικό Mini ξεκίνησε από τη γενέτειρά του και με πέρασμά του έμεινε ανεξίτηλο στους δρόμους όλου του κόσμου, ενώ το Eργοστάσιο της Oξφόρδης κατασκευάζει πλέον πέντε μοντέλα για τις παγκόσμιες αγορές.

Tο νέο MINI Rocketman Concept προδίδει τη Bρετανική κληρονομιά του κυρίως με τους χρωματικούς συνδυασμούς εξωτερικού και εσωτερικού του αλλά και με τα υλικά υψηλής ποιότητας και τις στυλιστικές λε-

Tο πρωτότυπο παραπέμπει στο κλασικό Mini σε ό,τι αφορά τις διαστάσεις, ενώ η προηγμένη τεχνολογία του υποδηλώνει ότι πρόκειται για ένα μεταφορικό μέσο με προχωρημένο στυλ και εξοπλισμό για τη ζωή σε μεγάλες πόλεις

πτομέρειες. Συνολικά, ενσαρκώνει τη Bρετανική έννοια της σπορ κομψότητας. Tα χρώματα της Bρετανικής εθνικής σημαίας (Union Jack), εμφανίζονται μέσα κι έξω από το αυτοκίνητο, ενώ λευκές πινελιές συνοδεύουν το κυρίαρχο σκούρο μπλε. H μη μεταλλική βαφή του αμαξώματος αφήνει «εκτεθειμένα» εξαρτήματα από ανθρακονήματα μπροστά και γύρω από τις πόρτες. Oι 18άρες ζάντες ελαφρού κράματος έχουν λευκές επιφάνειες και ένα κόκκινο μεταλλικό ένθετο.

Eπίσης χρησιμοποιείται βαφή Matt Porcelain White στα καλύμματα των καθρεπτών, τη χειρολαβή του πορτμπαγκάζ, και τα πλαίσια αεραγωγού και προβολέων.

H δομή της μάσκας - που αποτελείται από λογότυπα MINI - μαγνητίζει το βλέμμα χάρη και στην κόκκινη μεταλλική βαφή και το αντίθετο λευκό πλαίσιο.

Mία κόκκινη λωρίδα δίνει έμφαση στο διαγώνιο σύνδεσμο μεταξύ θόλου τροχού και πόρτας στη βάση της κολόνας A. H λωρίδα είναι πολύ έντονη στο πρωτότυπο, ενώ αναδεικνύει και τους μεντεσέδες θυρών. Tο διαιρούμενο κάλυμμα του χώρου αποσκευών αποτελείται από ένα στοιχείο που αρθρώνεται προς τα επάνω και ένα δεύτερο τμήμα που βγαίνει από το αμάξωμα σαν συρτάρι και είναι βαμμένο μπλε στο εσωτερικό του νέου MINI Rocketman

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

55

Θα είναι αυτό το MINI του αύριο; H BMW ετοίμασε νέο Rocketman Concept Concept. Tα πίσω φώτα έχουν τραπεζοειδή σχεδίαση και υιοθετούν τεχνολογία τύπου projector. Ένα ακόμα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό είναι το σχέδιο φωτισμού της οροφής. Tο πρωτότυπο έχει μεγάλη κρυστάλλινη οροφή με φωτιζόμενες βάσεις που παραπέμπουν στη Bρετανική σημαία. Aκόμα κι όταν η οροφή δεν είναι φωτισμένη, οι βάσεις -που εκτείνονται οριζόντια, διαμήκως και διαγώνια- εξακολουθεί να λάμπει σε φωτεινή απόχρωση Porcelain White. Στο σκοτάδι, οι ενσωματωμένες οπτικές ίνες δημιουργούν έναν ευχάριστο, έμμεσο φωτισμό στο εσωτερικό και απαράμιλλο σχέδιο τη νύχτα, ορατό από το εξωτερικό. Στο νέο MINI Rocketman Concept, οι διαφανείς επιφάνειες της οροφής είναι πλαισιωμένες από μία μεταλλική κόκκινη λωρίδα.

EΞΟΠΛΙΣΜΟΣ H χρωματική φιλοσοφία, εμπνευσμένη από τη Bρετανική Σημαία (Union Jack), χρησιμοποιείται εκτενώς και στο εσωτερικό της νέας έκδοσης του MINI Rocketman Concept σαν ένα ακόμα στυλιστικό στοιχείο. Tο εσωτερικό αποπνέει μία σπορ εικόνα, ενώ ενδιαφέρουσες λεπτομέρειες τονίζουν τη σχέση του αυτοκινήτου με το Λονδίνο. Oι εσωτερικές επενδύσεις θυρών και τα πίσω πλαϊνά τμήματα φέρουν επένδυση από μπλε σκούρο δέρμα nubuck, ενώ οι γνώριμοι ελλειπτικοί δακτύλιοι θυρών MINI

δημιουργούν έντονη αντίθεση με το λευκό δέρμα. Tα στρογγυλά πλαίσια στοιχείων όπως οι αεραγωγοί, οι λαβές θυρών και τα στερεοφωνικά ηχεία διαιρούνται σε δύο τμήματα και αποτελούνται από έναν κόκκινο εσωτερικό και έναν λευκό εξωτερικό δακτύλιο.

The «εκτεθειμένα» εξαρτήματα από ανθακονήματα στο εσωτερικό τονίζουν τον hightech χαρακτήρα του MINI Rocketman Concept και ενσωματώνονται στη χρωματική φιλοσοφία του. H μπλε βαφή του ταμπλό συγχωνεύεται με το μαύρο του τιμονιού, δημιουργώντας μία αρμονική ροή χρωμάτων στις σκούρες επιφάνειες από ανθρακονήματα. Tο πιο χαρακτηριστικό στοιχείο του τα-

μπλό είναι η επιφάνεια του cockpit, που πλαισιώνεται από μία κόκκινη ρίγα σε εντυπωσιακή τρισδιάστατη σχεδίαση. Eπίσης περιλαμβάνει εντέχνως το όνομα κάθε διοργανώτριας πόλης των καλοκαιρινών Oλυμπιακών Aγώνων στη σύγχρονη εποχή χρησιμοποιώντας καλλιτεχνική γραμματοσειρά με το όνομα του Λονδίνου σε προεξέχουσα θέση. Στα καθίσματα, μπλε δέρμα nubuck συνδυάζεται με καινοτόμο ύφασμα.

Tα πάνω τμήματα των πλαϊνών μαξιλαριών των καθισμάτων που παρέχουν πρόσθετη στήριξη στο σπορ στρίψιμο, κατασκευάζονται από ελαστικό υλικό η σύσταση του οποίου - στυλιστικά και λειτουργικά- είναι εμπνευσμένη από υψηλής ποιότητας αθλητικά ρούχα και παπούτσια. Oι ζώνες ασφαλείας έχουν ίδιο σκούρο μπλε τόνο με τα καθίσματα,

ενώ λεπτές κόκκινες και λευκές λωρίδες χαρίζουν έξτρα λάμψη.

H νέα σχεδίαση του MINI Rocketman Concept απεικονίζει επίσης το σπορ πνεύμα του, το Brit-chic στυλ και τις πολυτελείς λεπτομέρειες μέσα από μία σειρά σοφιστικέ αξεσουάρ για το εσωτερικό. O αποθηκευτικός χώρος στην κεντρική κονσόλα μεταξύ οδηγού και συνοδηγού συμβολίζει γήπεδο μπάσκετ με παίκτες σε μικρογραφία. Tο κλειδί του νέου πρωτοτύπου, έχει σχήμα πυραύλου στα εθνικά χρώματα της Γερμανίας. Άλλα στοιχεία της καμπίνας είναι ένα σακίδιο πλάτης στερεωμένο πίσω από το κάθισμα του συνοδηγού, το οποίο κατασκευάζεται από το ίδιο ελαστικό υλικό που χρησιμοποιείται στα μαξιλάρια των καθισμάτων και φέρει τρισδιάστατο σχέδιο του cockpit.

H νέα έκδοση του MINI Rocketman Concept αποπνέει αναμφισβήτητα Bρετανικό στυλ σε φόρμα MINI. H νέα έκδοση του πρωτότυπου η οποία θα υποδέχεται τους αθλητές που συμμετέχουν στο μεγαλύτερο αθλητικό γεγονός του πλανήτη στο Λονδίνο φέτος το καλοκαίρι, υπογραμμίζει τις δυνατότητες εξατομίκευσης κάθε προϊόντος MINI. Tο MINI Rocketman Concept διεγείρει τη φαντασία με μία καινοτόμο τεχνολογία που του χαρίζει όλα τα απαραίτητα συστατικά για έναν ακαταμάχητο συνδυασμό οδηγικής απόλαυσης και βιωσιμότητας. Aυτό, αποτελεί περίτρανη απόδειξη της δημιουργικότητας του brand στο σχεδιασμό λύσεων αστικής μετακίνησης για τα επόμενα χρόνια.

56 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Δεδομένη θεωρείται η αντικατάσταση του Λάμπη Tαγματάρχη από την κεφαλή της EPT. Mετά από μια επιτυχημένη θητεία στην πιο δύσκολη εποχή, τη σκυτάλη φέρεται έτοιμος να αναλάβει τη θέση του προέδρου και του διευθύνοντος συμβούλου ο δημοσιογράφος Nίκος Σίμος. Kαι άρχισαν τα όργανα • Aντικαταστάσεις προορίζονται και το AMΠE. Για εκεί, επικρατέστερη για να αναλάβει τη θέση της επικεφαλής, φέρεται η δημοσιογράφος Mαριάννα Πυργιώτη.

• Σε κάθε περίπτωση, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, Σίμος Kεδίκογλου, έχει το μαχαίρι και το καρπούζι.

• Έξαλλος ο Γιώργος Aυγερόπουλος για τη χρησιμοποίηση των ντοκιμαντέρ του πολυβραβευμένου, διεθνώς«Eξάντα» από τον ακροδεξιό χώρο. Mιλά για «ανηθικότητες».

• Περίπου στα 14, από 4 εκατομμύρια ευρώ ανέβηκε η επιχορήγηση που πήρε ο ΣYPIZA μετά τις εκλογές και, ως εκ τούτου, θεωρείται βέβαια πλέον η «διάσωση» των Mέσων του κόμματος. Tης εφημερίδας «Aυγή» και του ραδιοφωνικού σταθμού «Στο Kόκκινο» που αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα.

• Kαταργήθηκε το Ola tv από το «Πρώτο Θέμα». Πληροφορίες αναφέρουν πως σύσσωμη η ομάδα του ενθέτου θα απολυθεί. Ως εκ τούτου και το εγχείρημα της web tv «Όλα», αναβάλλεται.

• Tη μη διανομή μερίσματος για τη χρήση 2011, λόγω ζημιογόνου αποτελέσματος, αποφάσισε η Tακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Λιβάνης AE στις 29/6/2011.

• Tην ανασυγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου της «Tεχνικές Eκδόσεις A.E.» σε Σώμα ενέκρινε η Tακτική Γενική Συνέλευση της εταιρείας στις 29 Iουνίου 2012.

• Kαλά πάει η ψηφιακή μετάβαση στην Aττική, όμως στη Σάμο, οι κάτοικοι δεν πιάνουν ελληνικά τηλεοπτικά κανάλια (ούτε τα κρατικά). Oύτε σε αναλογικό, ούτε σε ψηφιακό σήμα. Tι συμβαίνει; • Σοκ και δεος στους εισηγμένους ομίλους MME. Oι θέσεις εργασίας σε αυτούς, μειώθηκαν κατά 767. Tο πρώτο τρίμηνο του 2011 οι θέσεις εργασίας στις εισηγμένες ήταν περίπου 5.000 και, το πρώτο τρίμηνο του 2012, μειώθηκαν σε 3.439, χωρίς σε αυτές να περιλαμβάνονται οι αποχωρήσεις στο Mega.

H Forthnet ζητά 4,1 εκατ. ευρώ απ’ τον Aλαφούζο!

Mετά την ήττα της στα ασφαλιστικά. O Παναθηναϊκός θέλει να σπάσει το συμβόλαιο με τη συνδρομητική χουν γίνει μόνιμοι κάτοικοι δικαστηρίων ο Όμιλος ΣKAΪ, η Forthnet. Mετά από τη μήνυση και τη διαμάχη, στην οποία ο ΣKAΪ βγήκε κερδισμένος, η Forthnet επανέρχεται. Aυτή τη φορά, η εταιρία συνδρομητικής τηλεόρασης κατέθεσε αγωγή, με την οποία διεκδικεί το ποσό των 4.169.000 ευρώ.

Έ

Mε την αγωγή, η Forthnet, στρέφεται εναντίον και του τηλεοπτικού σταθμού, αλλά και του site, skai.gr για τη μετάδοση των αποσπασμάτων αγώνων της Super league χωρίς να διαθέτει σχετική άδεια. Λίγες μέρες νωρίτερα, είχε «προλάβει» να καταθέσει αγωγή η EPT, ζητώντας επίσης από την τηλεόραση και τον διαδικτυακό τόπο του Oμίλου ΣKAΪ- το ποσό των 410.000 ευρώ για τη μετάδοση των στιγμιοτύπων αγώνων της Ξάνθης, της οποίας κατείχε τα αποκλειστικά δικαιώματα.

Tην ίδια δυσαρέσκεια προκαλεί στον Παναθηναϊκό η πρόθεση της NOVA Forthnet να μειώσει το ποσό που δίνει στις ομάδες της Super League, με βάση το 4ετές συμβόλαιο που έχει υπογράψει με την διοργανώτρια του ελληνικού ποδοσφαιρικού πρωταθλήματος για την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων των αγώνων του και πλέον δεν μπορεί να αποκλεισθεί τίποτα.

Aν πιέσει η εταιρία για την περικοπή, ο Γιάννης Aλαφούζος δεν αποκλείει το ενδεχόμενο να διαφωνήσει κάθετα ο Παναθηναϊκός με την πρόταση του συνδρομητικού καναλιού και από εκεί και πέρα πολλά γίνονται.

Aκόμα και να «σπάσει» το συμβόλαιο,

πράγμα το οποίο θα σημαίνει ότι οι «πράσινοι» και όποιες άλλες ΠAE συμφωνήσουν με τις απόψεις του ιδιοκτήτη του ΣKAΪ, θα διαπραγματευθούν με άλλους σταθμούς για τη νέα τηλεοπτική «στέγη» των ομάδων τους.

Tο βέβαιο είναι ότι χρειάζονται λεπτοί χειρισμοί και από τις δυο πλευρές, διότι ένα υπογεγραμμένο συμβόλαιο, πρώτον κατοχυρώνει τα δικαιώματα των δυο συμβαλλόμενων μερών και δεύτερον για οποιαδήποτε μεταβολή των όρων του απαιτείται η κοινή συναίνεση τους. Ήδη, έχουν προκύψει δυο διαφωνίες μεταξύ Super League και Nova, αφού, ναι μεν οι υπεύθυνοι του συνδρομητικού αντιπρότειναν μείωση 20%, αντί του αρχικού 25%, αλλά, πάλι οι ΠAE δεν συμφώνησαν

1 δισ. ευρώ έχασαν σε μια τετραετία τα Media Γιγαντιαίες είναι οι απώλειες για τα ταμεία της τηλεόρασης, του ραδιοφώνου και του Tύπου, την τετραετία από το 2008 ως το σήμερα. Όπως προκύπτει από έναν πρώτο υπολογισμό, τα ελληνικά Media, με την «καθίζηση» των διαφημίσεων και των

«Σπάει» και επισήμως στα δύο η Newscorp Δύσκολοι καιροί ακόμα και για τους «πρίγκηπες» (ή μήπως τους βασιλιάδες) των MME, παγκοσμίως. O μεγαλύτερος Όμιλος Mέσων του πλανήτη, η News Corp του Aυστραλοαμερικανού μεγιστάνα των Media, Pούπερ Mέρντοχ, ανακοίνωσε ότι θα διασπάσει τις δραστηριότητές της σε δύο νέες εταιρίες. H μία θα περιλαμβάνει τις ψυχαγωγικές δραστηριότητες και η άλλη τις εκδοτικές.

O Mέρντοχ, ιδιοκτήτης του Oμίλου, η αξία του οποίου αποτιμάται στα 60 δισεκατομμύρια δολάρια και δεχόταν πιέσεις από τους μετόχους για απόσχιση του ζημιογόνου εσχάτως- εκδοτικού κλάδου, θα αναλάβει πρόεδρος των ΔΣ και των δύο εταιριών.

κερδών τους, έχασαν ποσό που αγγίζει το 1.074.835.000 ευρώ.

Aυτό το ποσό είναι οι απώλειες της διαφημιστικής δαπάνης στο σύνολο των Mέσων.

O συνολικός τζίρος των τηλεοπτικών σταθμών βρίσκεται σήμερα, στα επίπεδα του 1997,

αφού δεν ξεπερνά τα 420 εκατ. ευρώ, ενώ οι προβλέψεις για το μέλλον είναι δυσοίωνες. Aναμένεται να συρρικνωθούν στα 320 εκατ. ευρώ, περίπου στο ποσό το οποίο εισπράττει η EPT ετησίως από το ανταποδοτικό τέλος.

Tέλος του 2012 το οριστικό switch off; Oργιώδεις οι διαδικασίες και οι προετοιμασίες από τους τηλεοπτικούς σταθμούς εθνικής εμβέλειας (και κάποιους περιφερειακούς) για το switch off της αναλογικής στην ψηφιακή τηλεόραση, στις 20 Iουλίου, στον Yμηττό. Tο μεγάλο στοίχημα, όμως, μιας και στον Yμηττό όλα πάνε «ρολόι», είναι η μετάβαση στο κέντρο εκπομπής της Πάρνηθας. Γιατί, όπως σημειώνεται στους στόχους της Digital Agenda της EE, «στην Eλλάδα ακόμη δεν έχει αποφασιστεί η τελική ημερομηνία της μετάβασης». Πάντως στη Digea εκτιμούν ότι θα «πιάσουν το στόχο» της οριστικής μετάβασης στην ψηφιακή, μέχρι το τέλος του 2012.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ KPMG

Σε O Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της KPMG, Mάριος Kυριάκου, ανακοίνωσε σειρά διοικητικών αλλαγών στην KPMG. Oι αλλαγές θα τεθούν σε ισχύ από τις αρχές Iουλίου, οπότε και ο Γενικός Διευθυντής και Eπικεφαλής του Συμβουλευτικού Kλάδου της εταιρίας, Bαγγέλης Aποστολάκης, θα αναλάβει και επιπρόσθετα καθήκοντα, αυτά του Deputy Senior Partner (Aναπληρωτής Πρόεδρος), διατηρώντας υπό την ευθύνη του το συμβουλευτικό τμήμα της KPMG.

H Avakon+ για τη Danone

H Lowe Athens για το IΠE

H Orange για τη Mεβγάλ

H Avakon+ σχεδίασε και υλοποίησε για λογαριασμό της Danone Hellas, το λανσάρισμα στα social media του νέου Danette Bανίλια με Oreo.

Tη νέα εικόνα του Iνστιτούτου Πωλήσεων Eλλάδος, ανέλαβε να σχεδιάσει η Lowe Athens. Στόχος, είναι να προωθήσει τη σύγχρονη πλευρά του οργανισμού και να ενισχύσει την πληροφόρηση για τη δράση.

H Orange Advertising σχεδίασε τις νέες συσκευασίες των ροφημάτων γιαουρτιού Aριάνι, Kεφίρ και Ξυνόγαλα της MEBΓAΛ.

Tα Bussiness IT Exellence Awards Στο ξενοδοχείο Mεγάλη Bρετανία πραγματοποιήθηκε η πρώτη τελετή απονομής των βραβείων Business IT Excellence Awards 2012. Στην τελετή παρουσιάστηκαν και βραβεύθηκαν οι βέλτιστες πρακτικές αξιοποίησης Tεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών από επιχειρήσεις και οργανισμούς του Iδιωτικού και Δημόσιου Tομέα.

H Solid πήρε το spec της EΛAΪΣ H Solid αναδείχθηκε νικήτρια στο spec της EΛAΪΣUnilever για τον σχεδιασμό και την υλοποίηση της 360ο καμπάνιας για τα 60 χρόνια της KLINEX στην Eλλάδα.

H Newton για το Havana Club H Newton σχεδίασε και ανέπτυξε τη νέα εφαρμογή του Havana Club, Discover Havana, στο Facebook.

Δύο νέα επικοινωνιακά concepts δημιούργησε τους τελευταίους μήνες η Lowe Athens για την Kωτσόβολος.

Nικητής της σεζόν, ο Πρετεντέρης

Γαϊτανάκι μηνύσεων από Bαξεβάνη και Tριανταφυλλόπουλο για... δυσφημήσεις

Θυμίζει μαλλιοτράβηγμα σε γειτονιά. Eίναι όμως πολύ σοβαρότερο. O Mάκης Tριανταφυλλόπουλος και ο αρχισυντάκτης της «Zούγκλας», N. Γεωργιάδης, παρουσιάστηκαν στον εισαγγελέα χθες (κατά τη δική τους δήλωση, ή συνελήφθησαν, σύμφωνα με τα όσα λέει ο κ. Bαξεβάνης), μετά από καταγγελία του δημοσιογράφου Kώστα Bαξεβάνη στη Δίωξη Hλεκτρονικού Eγκλήματος για συκοφαντική δυσφήμηση.

H κόντρα ξεκίνησε από ένα δημοσίευμα του «Kουτιού της Πανδώρας», για τα νανοβιονικά γιλέκα που διαφημίζει ο M. Tριανταφυλλόπουλος. Στο ρεπορτάζ γινόταν λόγος για «ματζούνια» και «απάτη» που αποφέρει χρήματα. O Tριανταφυλλόπουλος,

O Γιάννης Πρετεντέρης και η εκπομπή του «Aνατροπή», στο Mega, είναι οι μεγάλοι νικητές της σεζόν στον τομέα των ενημερωτικών εκπομπών. Για τη σεζόν 201112, σε ό,τι αφορά τα talk shows, βάσει των στοιχείων της Nielsen Audience Measurement, η «Aνατροπή» προσέλκυσε μέσο όρο τηλεθεατών που κυμάνθηκε στους 566.000, ενώ το μέσο μερίδιο τηλεθέασης ήταν 18,2%. Στη δεύτερη θέση της κατηγορίας βρέθηκε η εκπομπή Net Week της NET, την οποία παρουσιάζει η Έλλη Στάη. O μέσος όρος τηλεθεατών της ήταν 385.000, με αντίστοιχο μερίδιο 9,5%.

O M. Tριανταφυλλόπουλος

αντεπιτέθηκε (και) μέσω της εκπομπής του στο Extra3, μιλώντας για «μαϊμού δημοσιογράφους» και, «επιστρατεύοντας» τον Γ. Σούρλα να καταγγέλλει πως ο Bαξεβάνης «έθαψε» θέμα για το λαθρεμπόριο πετρελαίου (ο Bαξεβάνης έχει μηνύσει τον Σούρλα για την καταγγελία). O Bαξεβάνης απάντησε με μήνυση προς τον Tριανταφυλλόπουλο. O τελευταίος, μετά την παρουσία του στην εισαγγελία, επιτέθηκε και στους ιδιοκτήτες άλλων site, τα οποία ανέφεραν την είδηση περί σύλληψής του. H συνέχεια και πάλι αναμενόμενη. Nέα αντεπίθεση, νέες καταγγελίες και ο χορός καλά κρατεί.

●

H εταιρία Mediatech αποτελεί νέο μέλος στον Tομέα Media Specialists της EΔEE.

Δύο νέα concepts για την Kωτσόβολος

«Σφαγή» στα Media

O Kώστας Bαξεβάνης

H Mediatech στην EΔEE

●

● ● ● ● ●

Aνοίγει κι άλλο η «ψαλίδα» Έχουν αλλάξει άρδην τα πράγματα στην κορυφή του ραδιοφωνικού τοπίου. O Real FM, μετά από την ανατροπή του ΣKAΪ από την πρώτη θέση των ακροαματικοτήτων, όχι απλά κράτησε το «θρόνο», αλλά άνοιξε κι άλλο την «ψαλίδα». Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας Focus/Bari για λογαριασμό της AEMAP, ο Real FM είχε το διάστημα αυτό μέσο ημερήσιο ποσοστό ακροατών 16,7% έναντι 11,5% του δεύτερου ΣKAΪ και 9,1% του Mελωδία FM 99,2, ο οποίος διατηρήθηκε στην τρίτη θέση. Στην προηγούμενη μέτρηση (26/3/2012-6/5/2012), η διαφορά Real FM με Σκάι ήταν 4,1 μονάδες, ενώ τώρα η διαφορά αυτή ανέβηκε στις 5,2 μονάδες.

●

●

57

1’

Ποινή φυλάκισης ενός έτους, με αναστολή επέβαλλε το δικαστήριο για τους δημοσιογράφους Eιρηνή Nικολοπούλου και Nίκο Kούρτης στην υπόθεση της EPT World, με την εκπομπή Eλληνικό Πανόραμα την περίοοδο 2006-09.

Aντιθέτως αθώοι κρίθηκαν οι δημοσιογράφοι, Γιάννης Kορωναίος, Kωστής Παρράς και Nτίνα Oικονομίδου.

Tο κατηγορητήριο περιελάμβανε 23 εκπομπές και τα δύο πρόσωπα καταδικάστηκαν τελικά για τέσσερις. O εισαγγγελέας είχε προτείνει βαρύτερες ποινές για τους, Nικολοπούλου, Kούρτη, Kορωναίο, και Oικονομίδου, και την αθώωση του K. Παρρά. «Πόλεμος» μεταξύ των εργαζομένων της «Eλευθεροτυπίας» για την έκδοση του απεργιακού φύλλου.

Tη Δευτέρα, σε νέα γενική συνέλευση θα αποφασιστεί αν θα υπάρξουν νέα απεργιακά φύλλα.

Kοινωνική προσφορά από τον «Bήμα FM». O ραδιοφωνικός σταθμός μοιράζει 50.000 ηλεκτρονικές συσκευές ανίχνευσης αλκοόλ σε μορφή μπρελόκ, για να αποφύγουν οι οδηγοί το ενδεχόμενο να οδηγήσουν πιωμένοι. Σε πρώτη φάση, το μοίρασμα θα γίνει στις Λεωφόρους Kηφισίας, Πειραιώς και Iεράς Oδού και Kαλαμακίου και, οι τυχεροί θα τα πάρουν από τα χεράκια της Mαίρης Συνατσάκη, της Δούκισσας Nομικού και της Έρρικας Πρεζεράκου. Συνάντηση μεταξύ του προέδρου του ETAΠ-MME K. Tσουπαρόπουλου και του αντιπροέδρου, Πάνου Σόμπολου με το ΔΣ του ΠΣAT. Θέμα συζήτησης, η ασφάλιση των επαγγελματιών αθλητικών συντακτών που εργάζονται στα γραφεία Tύπου των αθλητικών ομοσπονδιών, των ΠAE και KAE, της ΓΓA και των υπολοίπων NΠΔΔ και NΠIΔ.

«Kράξιμο» από τη Διεθνή Aμνηστία στην Eλλάδα για την αστυνομική βία στην Eλλάδα, με την αφορμή των επιθέσεων εναντίον δημοσιογράφων. «Δεν είναι καινούργιο το θέμα της αστυνομικής βίας στην Eλλάδα, ούτε πρόκειται για μεμονωμένα περιστατικά» αναφέρει. Στο μεταξύ, ο πρόεδρος της Ένωσης Φωτορεπόρτερ Mάριος Λώλος, ανακοίνωσε πως κατέθεσε για τη σε βάρος του δολοφονική επίθεση από άνδρα των MAT. Aν βρουν ποτέ τον δράστη.

58 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

DEAL news

Sport Business Tο Oλυμπιακό Πάρκο στο Στράτφορντ και το Westfield, από τα μεγαλύτερα έργα αστικής ανάπλασης στον κόσμο- το μεγαλύτερο στην EE, καταλαμβάνουν έκταση 700 στρεμμάτων.

Oι υπεύθυνοι των καταστημάτων που στεγάζονται στο γύρω χώρο περιμένουν ότι το 70% των θεατών των O.A. 2012 θα επισκεφθεί τα μαγαζιά τους.

Tα προσδοκώμενα έσοδα από τον τουρισμό; Aυξημένα κατά 1,5-2,2 δισ. ευρώ ως το 2017!

Kάποιοι μιλούν για «γιορτή της κατανάλωσης» και αναμένουν 5πλάσιο τζίρο από τα ψώνια των Xριστουγέννων... Ποιος διαφωνεί για την εμπορευματοποίηση του Oλυμπιακού ιδεώδους; Στον ιστότοπο δημοπρασιών e-bay πωλούνται ακόμα και συλλεκτικές δάδες των Oλυμπιακών Aγώνων του Λονδίνου, με αρχική τιμή που αγγίζει τις 150.000 λίρες. Aπό ποιους; Aπό... λαμπαδηδρόμους!

Mεγάλες εταιρίες επιδιώκουν την «απενοχοποίηση» τους, μέσω της συμμετοχής τους στους Oλυμπιακούς Aγώνες. Σε αυτές συμπεριλαμβάνεται και η BP, που μετά την καταστροφή στον κόλπο του Mεξικό, ως «επίσημος χορηγός πετρελαίου και φυσικού αερίου» θα χορηγήσει καύσιμα για 4.000 επίσημα οχήματα, με στόχο Λονδίνο 2012 να πραγματοποιήσει «τους πιο πράσινους αγώνες που έγιναν ποτέ». Oικολογικά θα είναι τα καύσιμα; H αεροπορική εταιρία των Eν. Aραβικών Eμιράτων, Air Emirates, χορηγεί ολόκληρες στάσεις μετρό και ένα τελεφερίκ που θα χρησιμοποιηθεί για να συνδέει χώρους αθλητικών οργανώσεων. Δύο από τους σταθμούς που χορηγεί η Emirates θα πάρουν το όνομά της και θα ονομαστούν Emirates Greenwich και Emirates Royal Docks.

H εταιρία που διαχειρίζεται το μετρό πενταπλασίασε τα έσοδά της από τη διαφήμιση πέρσι, κερδίζοντας ποσό 107 εκατ. λιρών!

Tο «χρ Σε θέσεις «μάχης» οι ια «στρατιά» από 41 σπόνσορες δίνει «ραντεβού» στο Λονδίνο, για το κορυφαίο αθλητικό-πολιτιστικό και εμπορικό event του πλανήτη, τους Oλυμπιακούς Aγώνες του 2012.

M

«ΠOΛEMOΣ» δισ. στο Λονδίνο για τους Oλυμπιακούς Aγώνες του 2012

Στη «δίνη» της οικονομικής κρίσης, οι «κολοσσοί» της παγκόσμιας αγοράς «υπόσχονται» τζίρους πολλών δισ. ευρώ και οι ειδικοί του marketing παραλαμβάνουν την «σκυτάλη» από το σαφώς πολύ πιο «φτωχό» σε έσοδα από χορηγίες και προώθηση προϊόντων, EURO 2012!

Mετά το πέρας της ποδοσφαιρικής διοργάνωσης, αρχίζει η «αντίστροφη μέτρηση» για τους O.A. (27/7-12/8). Για τους Bρετανούς, το θέμα είναι τι λεφτά θα μείνουν στη χώρα τους και ποια οφέλη θα υπάρξουν μακροπρόθεσμα για την οικονομία της πατρίδας τους.

H αποφυγή ενός οικονομικού

Λάκσμι Mιτάλ: O εργοδότης του... Σισέ, υποστηρικτής των O.A. O εργοδότης του... Tζιμπρίλ Σισέ, φέτος, ως μεγαλομέτοχος (34%) της QPR, ο Iνδός «βασιλιάς του χάλυβα» Λάκσμι Mιτάλ, ανήκει στους επίσημους υποστηρικτές των Oλυμπιακών Aγώνων του 2012, μέσω της Arcelor Mittal!

O 61χρονός κροίσος δραστηριοποιείται επιχειρηματικά στο Λονδίνο, διατηρεί ως έδρας του την βρετανική πρωτεύουσα, μένει με τα παιδιά του (σε ξεχωριστά «παλάτια») στους κήπους του Kένσινγκτον, είναι γείτονας με τον πρίγκιπα Oυίλιαμ και την πριγκίπισσα Kέιτ και ως εκ τούτου δεν θα μπορούσε να αγνοήσει ένα τέτοιο γεγονός, όπως η διοργάνωση των O.A. O Mιτάλ καταλαμβάνει την θέση νούμερο 21 στην παγκόσμια κατάταξη των δισεκατομμυριούχων της Γης στο αμερικανικό Forbes, με προσωπική περιουσία 20,7 δισ. δολαρίων και μάλιστα βρίσκεται ένα «κλικ» επάνω από τον περίφημο Tζορτζ Σόρος (22ος), επενδυτή το όνομα του οποίου πρωταγωνιστεί συχνά στην επικαιρότητα που αφορά την ελληνική οικονομική κρίση.

Tο αφεντικό της μεγαλύτερης χαλυβουργίας του πλανήτη, Arcelor Mittal, κατασκεύασε το υψηλότερο γλυπτό της πόλης (377 πόδια), έργο που εγκρίθηκε με την ευκαιρία των Oλυμπιακών Aγώνων του 2012.

Tο Arcelor Mittal Orbit φιγουράρει στο Oλυμπιακό πάρκο και μετρήθηκε στα σχέδια του 22 μέτρα υψηλότερο από το περίφημο άγαλμα της Eλευθερίας στη Nέα Yόρκη.

O Mιτάλ υπέστη απώλειες-ρεκόρ ύψους 10,4 δισ. δολαρίων σε έναν χρόνο από την κρίση και δημιουργήθηκαν φήμες για ενδεχόμενη διαδοχή του στην κορυφή της ιεραρχίας της Arcelor Mittal από τον γιο του, οι οποίες δεν επιβεβαιώθηκαν ως τώρα στην πράξη. Ωστόσο, τα...

αμύθητα αποθέματα του τον βοηθούν να αντέξει με το παραπάνω στη «φουρτούνα».

Eν ολίγοις, διατήρησε το στέμμα του πλουσιότερου ανθρώπου στη Bρετανία και, ήδη, στρέφεται προς νέους προορισμούς (Iνδία, Aυστραλία) για να αποκαταστήσει τη «χασούρα»...

Aπό το... αθλητικό λόμπι του Λονδίνου, ο Λάκσμι Mιτάλ αφήνει πίσω του τον Oυζμπέκο μεγιστάνα-μέτοχο (30%) της Άρσεναλ, Άλισερ Oυσμάνοφ και τον Pώσο ιδιοκτήτη της Tσέλσι, Pόμαν Aμπράμοβιτς.

O τελευταίος προτιμά να ρίξει το «βάρος» στις μεγάλες διοργανώσεις της πατρίδας του, τους χειμερινούς O.A. του Σότσι (2014) και το Mουντιάλ του 2018.

TV - εισιτήρια «Tζίρους» δισεκατομμυρίων ευρώ θα αποφέρουν και τα διαφημιστικά σποτς στους τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς του κόσμου, στην διάρκεια των O.A. του Λονδίνου.

Tην διοργάνωση αναμένεται να παρακολουθήσουν (αθροιστικά, στις 15 ημέρες διεξαγωγή της) 34,5 δισ. τηλεθεατές και οι ειδικοί του κλάδου, εύκολα μπορούν να υπολογίσουν το μέγεθος της προβολής των υπό προώθηση προϊόντων και τα κόστη του!

Tηρουμένων των αναλογιών, το ίδιο θα συμβεί και στο παγκόσμιο διαδίκτυο...

Oι διοργανωτές των Oλυμπιακών Aγώνων 2012 δήλωσαν, παράλληλα, στο γερμανικό Πρακτορείο ότι έχουν πουληθεί 7 εκατομμύρια εισιτήρια (από τα 8,8) για τους Oλυμπιακούς και 1,25 εκατομμύρια για του Παραολυμπιακούς.

DEAL news

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

59

υσό» ραντεβού του Λονδίνου 41 σπόνσορες των Oλυμπιακών Aγώνων του 2012 «φιάσκου» αποτελεί αυτοσκοπό για τους διοργανωτές, την ώρα που οι σπόνσορες ετοιμάζονται για το συνηθισμένο «πάρτυ» τους.

Oι πάντες και τα πάντα... διαφημίζονται μέσα από τη συνεργασία τους με το υπ’ αριθμόν 1 εμπορικό «σήμα» της υφηλίου: από αναψυκτικά, φαγητό, σοκολάτες, τσίχλες μέχρι αυτοκίνητα, τραπεζικές υπηρεσίες, ξενοδοχεία, χαλυβουργίες κ.ά.

Oι Oλυμπιακοί Aγώνες του 2012 ενδυνάμωσαν τα έσοδα των αεροπορικών εταιριών, των ξενοδοχείων και των άλλων ταξιδιωτικών παροχών κατά 30%!

Tίποτα τυχαίο. Oι 5 Oλυμπιακοί κύκλοι αποτελούν το πιο αναγνωρίσιμο λογότυπο στον κόσμο του αθλητισμού. Tο 94% των ερωτηθέντων σε 17 χώρες στις οποίες διενεργήθηκε πρόσφατα σχετική έρευνα, όταν το αντίκρισε απάντησε σωστά ότι πρόκειται

για το σήμα των Oλυμπιακών Aγώνων και αυτομάτως αποκτά μια τεράστια εμπορικότητα.

«EΞΑΡΤΗΣΗ» Tα οικονομικά μεγέθη είναι δύσκολο να προσδιορισθούν με ακρίβεια, πριν γίνει ο απολογισμός της διοργάνωσης, αν και υπάρχει το... παρελθόν που «διδάσκει». Προ κρίσης, με ηγέτη τον Σάμαρανκ, η ΔOE υπολογίζεται ότι από το 1980 ως το 2004 εισέπραξε το ποσό των 15 δισ. δολαρίων από προγράμματα μάρκετινγκ. Γίνεται εύκολα αντιληπτό, σε τι επίπεδα προσδοκούν να «κινηθούν» οι χορηγοί, προς δικό τους όφελος, από τη διαφήμιση και την προώθηση των προϊόντων τους.

H δε «εξάρτηση» του Oλυμπιακού κινήματος από τις μεγάλες εταιρίες ανάγκασε τον θεωρούμενο ως «ρομαντικό», Πρόεδρο της Διεθνούς Oλυμπιακής

Eπιτροπής Zακ Pογκ να παραδεχτεί: «Tα χρήματα που προέρχονται από τους σπόνσορες πάνε στους αθλητές, στις Eθνικές Oλυμπιακές Eπιτροπές, στις Διεθνείς Oμοσπονδίες».

Mια τεράστια αθλητική επιχείρηση, λοιπόν, η οποία προσπαθεί να αποκομίζει το μεγαλύτερο δυνατό κέρδος από το «εμπόρευμα» που «πουλάει».

AΠΟΒΟΛΗ ΣΠΟΝΣΟΡΑ Mείζον θέμα αποτέλεσε η αποχώρηση σπόνσορα από την αρχική

«ομάδα» των «42». H Διεθνής Oλυμπιακή Eπιτροπή αντιμετώπισε σφοδρές αντιδράσεις και «υποχρεώθηκε» να μην συμπεριλάβει την «κολοσσιαία» αμερικανική εταιρία χημικών Dow Chemical στους μεγάλους χορηγούς της, παρότι υπογράφηκε 10ετές συμβόλαιο για την διαφήμιση της μέχρι το 2020.

Aιτία, οι ασφυκτικές πιέσεις της Iνδίας, που «χρέωσε» ευθύνες» στην Dow για τη μεγαλύτερη χημική καταστροφή στον κόσμο, στην Mπομπάλ το 1984.

H Dow εξαγόρασε το 2001 την Union Carbide Corporation, όπου σημειώθηκε διαρροή αερίων που κόστισε δεκάδες χιλιάδες ζωές και προκάλεσε ανυπολόγιστη οικολογική καταστροφή, αλλά, ουδέποτε ανέλαβε τις ευθύνες ενώπιον των δικαστηρίων!

OΙ «41»

Στα 14,5 δισ. ευρώ το κόστος Tο Λονδίνο γίνεται η πρώτη πόλη που φιλοξενεί 3η φορά Oλυμπιακούς Aγώνες (1908, 1948, 2012). Tο... λογιστικό «κομμάτι» δημιουργεί τις πρώτες μεγάλες ανησυχίες για τους πολίτες, που θα λάβουν την «λυπητερή», εν μέσω κρίσης με «νωπή», ακόμα, την προ των εκλογών (2010) κινδυνολογία για πιθανή χρεοκοπία του κράτους τους!

Tο «Oλυμπιακό χρέος» εξελίσσεται σε εφιάλτη. H εκτίμηση για το κόστος των Oλυμπιακών Aγώνων «εκτοξεύει» τον «λογαριασμό» στα 14 δισ. ευρώ.

Kαι θα υπερβαίνει κατά 4,5 δισ. ευρώ τον αρχικό υπολογισμό, από τις ανακοινώσεις την επομένη της απόφασης των «αθανάτων» της ΔOE. Σε παλαιότερη δήλωση του Xιου Pόμπερτσον, υπό την ιδιότητα του υπουργού Aθλητισμού-Oλυμπιακών Aγώνων, οι Άγγλοι μιλούσαν για 9,3 δισ. λίρες ή 11,5 δισ. ευρώ και πίστευαν ότι το κόστος δεν θα ξεπεράσει

κατά πολύ τον προϋπολογισμό. O σημερινός πρωθυπουργός της Bρετανίας, Nτέιβιντ Kάμερον, χαμογέλασε ικανοποιημένος όταν πληροφορήθηκε τα αποτελέσματα έρευνας, που αναδεικνύει το Λονδίνο ως κορυφαίο επενδυτικό προορισμό και σκέφθηκε τα έμμεσα οφέλη από την προσέλκυση επιχειρηματιών-επενδυτών. Έτσι, δεν δίστασε να έρθει σε κόντρα με τον Γάλλο πρόεδρο, Φρανσουά Oλάντ, «προσκαλώντας» τους Γάλους πλουσίους να περάσουν τη... Mάγχη για να αποφύγουν την υψηλή φορολογία στην πατρίδα τους...

Aργότερα, έρευνα του ταξιδιωτικού ομίλου Amadeus έδειξε ότι τα ταξίδια των τουριστών θα αυξηθούν κατά 13%, τις μέρες των Aγώνων, ενώ, το 5% των Bρετανών θα ματαιώσει τις διακοπές του.

O επίλογος; H H Bρετανία ανακοίνωσε το δεύτερο μεγαλύτερο εμπορικό έλλειμμα στην ιστορία της τον Aπρίλιο! Για να δούμε...

* H λίστα με τους Official

Sponsors των Oλυμπιακών Aγώνων του 2012: 1) London Olympics Worldwide Partners: Coca-Cola, Acer, Omega, Dow (αποβλήθηκε), GE, Macdonalds, Panasonic, Procter & Gamble, Atos Origin, Visa, Samsung 2) London Olympics Official Partners: BP, BMW, Adidas, BT, EDF, Lloyds TSB, British Airways 3) London Olympics Official Supporters: Adecco, Arcelor Mittal, Cadbury, Cisco, Deloitte, Thomas Cook, UPS 4) London Olympics Official Suppliers and Providers: Airwave, Atkins, The Boston Consulting Group, CBS Outdoor, Crystal CG Eurostar, Freshfields Bruckhaus Deringer LLP, Holiday Inn, Mondo, Populous, John Lewis, McCann Worldgroup, Next, The Nielsen Company, Technogym, Ticketmaster, Trident.

60 • ¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012

Limit up

ΠΑΠE ΣO Πριν από έναν μήνα οι οπαδοί του πολυμετοχικού Παναθηναϊκού χτυπούσαν τα κεφάλια τους στον τοίχο. Γιατί έβλεπαν ότι οι πρίγκιπεςτελείωσαν και δεν υπήρχε ελπίδα ούτε για μια μεταγραφή. Tο ξαφνικό «4πλό χτύπημα» με τους Σισόκο, Mπαρμπαρούση, Πίντο και τώρα τον Σενεγαλέζο μέσο Πάπε Σο, αποδεικνύει ότι έστω και χωρίς πολλά λεφτά στα ταμεία της ακόμα, η «Παναθηναϊκή Συμμαχία» του Γιάννη Aλαφούζου και των άλλων πολύτιμων «συμμάχων» μπορεί να κάνει το θαύμα της!

Mικρό ή μεγάλο θαύμα, θα τοπ δείξει η πράξη. Πάντως, μέχρι πριν από λίγο καιρό κάποιοι προδίκαζαν την πτώχευση του «τριφυλλιού», τον αποκλεισμό του από την Eυρώπη, την μη αδειοδότηση του και την ολοσχερή αγωνιστική του διάλυση. Tώρα τι λένε;

Limit down

DEAL news

AΛΛOΣ ΓIA WALL STREET;

Πιο δύσκολα τα πράγματα για την καταχρεωμένη AEK, ότι μπορούσε να φαντασθεί ο Θωμάς Mαύρος.

Oξυγόνο 30 ημερών έχει στη φιάλη η AEK για ν’ αποφύγει τον «πνιγμό», σύμφωνα με τον νυν πρόεδρο της ΠAE Aνδρέα Δημητρέλο, ο οποίος χαρακτήρισε απαραίτητη τη συγκέντρωση μίνιμουμ 44,5 εκατ. ευρώ, προκειμένου πλην της Eφορίας- να καλυφθούν οι οφειλές και προς τους παίκτες. Όσα διαρκείας και να αγοράσουν οι οπαδοί από το υστέρημα τους, αν δεν βρεθεί ΛYΣH με deadline τις αρχές Aυγούστου, δεν θα αποφευχθεί το μεγάλο «ΣOK»!

Aς πουλήθηκε με 800 χιλιάρικα ο Kλωναρίδης στην Λιλ Kαι μη χειρότερα: κοτζάμ Pέιντζερς «πάει» για Δ’ κατηγορία στην Σκοτία, λόγω χρεών

Eλληνικές ποδοσφαιρικές να μπουν στην Wall Street, δεν είναι καθόλουεύκολο να συμβεί. Γενικά, η ιδέα της εισόδου στο Xρηματιστήριο υπήρχε και τα προηγούμενα χρόνια σε μέλη της «ελίτ» του ελληνικού ποδοσφαίρου, μα κάποιοι δίστασαν.

Tώρα, για να προχωρήσει στην πράξη ένα τέτοια σενάριο, θα πρέπει να αντιμετωπισθούν διάφορα ζητήματα, όπως αυτό των αρνητικών ίδιων κεφαλαίων

«Eπίδειξη ισχύος»

με Mανωλά ΠΩΣ O OΛYMΠIAKOΣ TON ΠHPE XΩPIΣANTIΠAΛO μεταγραφή του Kώστα Mανωλά στον Oλυμπιακό αποτελεί μια νέα «επίδειξη ισχύος» του Bαγγέλη Mαρινάκη, έναντι των βασικών ανταγωνιστών της ομάδας του στο ελληνικό πρωτάθλημα!

H

ENA ευρώ, έχοντας επιπλέον να «αντιμετωπίσει» και τον «βραχνά» της μη αδειοδότησης της, με όσες συνέπειες συνεπάγεται στα μεταγραφικά της θέματα!

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY TON HΘEΛAN, AΛΛA Tο εκπληκτικό στην υπόθεση είναι οι «ερυθρόλευκοι» απέκτησαν χωρίςαντίπαλο, με πολύ χαμηλό τίμημα, τον καλύτερο, νεαρό κεντρικό αμυντικό της Super League. Άλλες εποχές, θα γινόταν «μάχη» και το κασέ του «X» παίκτη θα ήταν τουλάχιστον 6φήφιο. Tώρα; Mε 4ετές συμβόλαιο και ετήσιες απολαβές 350-400.000 ευρώ, οι νταμπλούχοι θα καταβάλουν στον παίκτη κοντά στο 1,5 εκατ. ευρώ ως το 2016, ενώ, αυτά τα χρήματα δεν θα έφθαναν» για να πληρώσουν μιαχρονιά, ενός ξένου και πιο διαφημισμένου «ονόματος». Παράδειγμα, ο «δικός» του, Oλαφ Mέλμπεργκ!

OYTE 150 XIΛIAPIKA

ΘΩMAΣ MAYPOΣ

✓

Tο μυαλό του πολυμήχανου Mάλκομ Γκλέιζερ «κατεβάζει» τολμηρές ιδέες για τα οικονομικά της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ, ενός από τα μεγαλύτερα ποδοσφαιρικά «μεγέθη» του πλανήτη.

H απόφαση του Aμερικανού μεγαλοεπιχειρηματία να αντιμετωπίσει τα χρέη των «μπέμπηδων» (και παράλληλα να αποκτήσει «ρευστότητα») με την εισαγωγή της στο Xρηματιστήριο της Nέας Yόρκης και στόχο την «άντληση» 100 εκατ. δολ., ενισχύει τις σκέψεις που, ήδη, υπάρχουν σε Έλληνες παράγοντες για ανάλογες κινήσεις με κάποιες ΠAE!

Tα γεγονότα «μιλούν»: η προηγούμενη ομάδα του, η AEK, συμφώνησε προφορικά μαζί του από το καλοκαίρι του 2011, αλλά, επί ENAN ολόκληρο XPONO δεν κατάφερε να βρει ούτε τα χρήματα της προκαταβολής, των

150.000, για να υπογράψει το συμβόλαιο του και να λήξει το σίριαλ. O πρώην πρόεδρος τηςκαταχρεωμένης AEK, Σταυρός Aδαμίδης έδωσε τα χέρια με τον ποδοσφαιριστή στις 12 Iουλίου 2011 για 3ετές κλιμακωτό συμβόλαιο με πολύ «προσιτές» πάγιες απολαβές 255.000 ευρώ, 290.000 και 330.000 ευρώ αντίστοιχα. Σύνολο, 875.000 ευρώ μόλις. Aπό τότε πέρασε 1 χρόνος παρά κάτι μέρες, μέχρι την ανακοίνωση του Oλυμπιακού, την 3η Iουλίου 2012 και δεν «κινήθηκε φύλλο». Aπό την AEK προσπαθούσαν μόνο μεπαρακάλια να «κρατήσουν» τον παίκτη και δεν κατάφεραν ούτε να τονπουλήσουν σε μια από τις ξένες ομάδες που ενδιαφέρθηκαν για να τον αποκτήσουν (Eβερτον, Nτνίπρο, Bόλφσμπουργκ, Γκλάντμπαχ, Nυρεμβέργη κ.α.

Tελικά, η AEK έχασε KAI τον ποδοσφαιριστή και τα ΛEΦTA, αφού, αυτός έμεινε ελεύθερος και η ΠAE δεν εισέπραξε ούτε

Kάποιοι φανατικοί «Eνωσίτες» κατηγορούν εκ των υστέρων τον ανεψιό του παίκτη- σημαία της ομάδας τους, Στέλιο Mανωλά, για την απόφαση του.

Aλλά, θα ήταν μάλλονθράσος να απαιτήσει κανείς από ένα τέτοιο ταλέντο, στα ντουζένια του, να κλωτσήσει την μεγάλη ευκαιρία και να δεχθεί να παίζειαπλήρωτος, με μοναδικό «αντίτιμο» το συναίσθημα Kοινό μυστικό και στον Παναθηναϊκό, ότι παρακολουθούσαν διακριτικά τις εξελίξεις στην υπόθεση του Kώστα Mανωλά, μα όταν επίμήνες το ταμείο ήταν εντελώς άδειο, ο πολυμετοχικός δεν διέθετε την δυνατότητα να κάνει την παραμικρή κίνηση για να τον «κλείσει».

Aντιθέτως, πριν βάλει μπροστά ο Γιάννης Aλαφούζος το εγχείρημα της «λαϊκής βάσης» δεν υπήρχε KAMIA πρόβλεψη για μεταγραφές στην Παιανία!

ÎÔ˘›˙ Ποιον ποδοσφαιριστή του Παναθηναϊκού κοιτάζει ο Oλυμπιακός σαν ξερολούκουμο; Δανεικός παίζει

?

ENAN ολόκληρο χρόνο ο Kώστας Mανωλάς ήταν «διαθέσιμος», με πολύ χαμηλό τίμημα, αλλά ούτε η AEK μπόρεσε να ανανεώσει το συμβόλαιο του, ούτε ο Παναθηναϊκός να τον «αρπάξει»

TO ΠAPAΣKHNIO THΣ METAΓPAΦHΣ ΣXOPTΣIANITH

O Σοφοκλής, ο Mπατίστ, ο 3D και οZοτς O Big Sofo στον Παναθηναϊκό H, το χρονικό μιας προαναγγελθείσης μεταγραφής! Oι φήμες για την έλευση του Σοφοκλή Σχορτσιανίτη τον «6στερο» διαδίδονταν πριν την αποχώρηση του από την Mακάμπι, αλλά και τοδιαζύγιο του πολυνίκη Zέλικο Oμπράντοβιτς με το «τριφύλλι», παρότι ήταν γνωστό στους «παροικούντες την Iερουσαλήμ» ότι ο Zοτς πέρσι απέρριψε τον Έλληνα διεθνή σέντερ! Διευκρινήσεις για το timing κάθε κίνησης δεν δόθηκαν και ο καθένας μπορεί να πιστέψει ό,τι θέλει Tο δια ταύτα ( με βάση και τα σχόλια φιλάθλων του Παναθηναϊκού σε blogs, για να αφουγκραζόμαστε την κοινή γνώμη) είναι : Nα αποδειχθεί αντάξιος των περιστάσεων ο Aργύρης Πεδουλάκης στην «μετά Oμπράντοβιτς εποχή», να βάλει σε «καλούπι» (= να αξιοποιήσει) τον Σχορτσιανίτη, να «φτιάξει» τον Big Sofo ο κολλητός του και ηγέτης της ομάδας Δημήτρης Διαμαντίδης και τέλος η μεταγραφή να μην «φέρει» το «αντίο» του Mάικ, Mπατίστ!

DEAL news

ΔEKA ΠANΩ, ΔEKA KATΩ

¶APA™KEYH 6 IOY§IOY 2012 •

✓

Aπόκλιση 10 εκατομμυρίων ευρώ παρουσίασε η εκτίμηση του Γιάννη Aλαφούζου για τα χρήματα που θα καταφέρει να συγκεντρώσει η «Παναθηναϊκή Συμμαχία», σε διαδικτυακή συνέντευξη του έναντι των τοποθετήσεων του μέσω twitter.

Aπό 30 εκατ. «έπεσε» στα 20 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 10-12 εκατ. περιμένει τον Iούλιο από την συμμετοχή των οπαδών στο εγχείρημα, αν κι ευχήθηκε «θα ήθελα να μαζέψουμε 30-40 εκατομμύρια στη χρονιά.». Mακάρι και τόσα!

Mην ξεχνά κανείς ότι από τα 28.456 διαρκείας του 2010 το «τριφύλλι» εμφάνισε φέτος ταμισά εισιτήρια: μ.ο. 14.437!

Tα τετ α τετ του Σοφοκλή Πιλάβιου με τον ομόλογο του στην UEFA, Mισέλ Πλατινί «έγραψαν» σε τηλεοπτικούς και φωτογραφικούς φακούς «κατά κόρον» στο EURO 2012, όπως στην κεντρική ΦΩTO της σελίδας. Όταν έβλεπαν το ματς με τους Γερμανούς δίπλα στην «κακιά» Mέρκελ (στη μέση ο Γάλλος, «έκανε» τονδιαιτητή) ο «δικός» μας γυρνούσε την πλάτη στα γκολ των άλλων και στα δικά μας πανηγύριζε σαν παιδί.

Tέλος πάντων, όλα αυτά ανήκουν στο παρελθόν. H Mέρκελ θα την «βρει» από άλλους, μη ποδοσφαιρικούς. Aπλά, πήρε το «μηνυματάκι» στο EURO. Tο παρόν και το μέλλον; Eδώ υπάρχει EIΔHΣH! Kαι μπόλικο ΠAPAΣKHNIO! Πάμε ένα, ένα. Oι καλές σχέσεις Πιλάβιου-Πλατινί πιστοποιήθηκαν από τα διάφορα μεταξύ τους «ενσταντανέ» και το μυαλό ορισμένων «πονηρών» πήγε αμέσως στιςεκλογές της EΠO Bαστάτε, βρε! Πρώτον: Bασίλης Γκαγκάτσης δεν «παίζει» τόσο, όσονομίζουν κάποιοι για πολλούς λόγους. O «καταπράσινος» πολιτικά πρώην πρόεδρος της EΠO, με κυβέρνηση NΔ δεν θα αποκτήσει τα ερείσματα που θα επιθυμούσε, AN κι εφόσον το έβαζε στόχο να «ρίξει» τον Σοφοκλή από την ποδοσφαιρική εξουσία. Δεύτερον, στο λιμάνι «ούτε ν’ ακούνε» για Πιλάβιο, παρότι η πορεία της εθνικής στο EURO 2012 τον «ενίσχυσε». Aλλά, σε σχέση με την «επιλογή Γκαγκάτση» θα πρέπει, ίσως, να αναζητηθεί από την ηγεσία του Oλυμπιακού άλλος «αρεστός υποψήφιος» για τις κρίσιμες εκλογές του Oκτώβρη, ο οποίος θα «σταθεί» απέναντι στον Πιλάβιο. Ποιος; Θα δείξει ο χρόνος.

Tρίτον καικαλύτερο: UEFA και Πλατινί ΔEN έχουν δυνατότητα παρέμβασης ή επιρροής στα εσωτερικά της ελληνικής ομοσπονδίας. Oπότε, στήριξη από τον Mισέλ, έναντι οποιουδήποτε άλλου πιθανού υποψηφίου για τον προεδρικό «θώκο» της EΠO ο Σοφοκλής ΔEN μπορεί να περιμένει. Πως θα «εξαργυρώσει» την καλή, προσωπική σχέση τους και την εκτίμηση του Πλατινί προς το πρόσωπο του; * MHN τον δείτε να παίρνει «METAΓPAΦH» στην UEFA τον Πιλάβιο! Xάσει, κερδίσει τις εκλογές της EΠO, «παίζει» δυνατά το σενάριο να του αναθέσει EΠIΣHMO πόστο μέσα στην Eυρωπαϊκή Oμοσπονδία ο Πλατινί. Όπως με τον άλλο Έλληνα «εκλεκτό» της UEFA τον κ. Θεοδωρίδη! Ως «κολλητός» του προέδρου (της UEFA) θα είναι απόλυτα θεμιτό να «σπρώξει» την υποψηφιότητα ενός ακόμα Έλληνα παράγοντα σε νευραλγικό πόστο. Eιδικότερα δε θα έχει επιπλέον λόγους να το προσδοκά ο Πιλάβιος AN «HTTHΘEI» στις εκλογές της EΠO. Tότε, λογικά, θα θεωρηθεί εύλογο να αυξηθούν οι όποιες πιέσεις και από την δική του πλευρά για πόστο στο «στρατηγείο» της Eλβετίας.

H εκτίμηση των «κεφαλών» της UEFA προς το πρόσωπο του Πιλάβιου αποδείχθηκε και από το γεγονός ότι τον όρισαν υπερ-παρατηρητή στον φετινό τελικό του Champions League στο Mόναχο, Mπάγερν-Tσέλσι.

MHN «τσιμπάτε» επειδή δεν «πήγε» η διαιτησία την εθνική στο EURO καθόλου! Oι επιτροπές λειτουργούν ενίοτε ως «κράτος εν κράτει» KAI στις τάξεις της «μαμάς» UEFA. Eις το επανιδείν.

◗

«NA ΣE ΠAPΩ MAZI;» Eίδες την Mέρκελ πώς έφυγε; - TονΓκαγκάτση δεν ψάχνουμε;

✓ ◗ ✓ ◗

✓ ◗

IΔIA BONUS ME TOYΣ ΓAΛΛOYΣ H EΠO «Zεστό» χρήμα έρευσε στα ταμεία της EΠO. Mετά το τέλος του EURO 2012 η έγκυρη ιστοσελίδα Futebol Finance έκανε τον οικονομικό απολογισμό της διοργάνωσης και η Eλλάδα φαίνεται ότι τα πήγε αρκετά καλά, συγκριτικά με τις υπόλοιπες χώρες, έστω και αν υπάρχει μια απόκλιση σε σχέση με τα χρήματα που υπολόγιζαν τα ελληνικά media ότι θα μπουν στα ταμεία της ομοσπονδίας!

H E.Π.O. εισπράττει από την συμμετοχή της στους «16» του EURO 2012 9,5 εκατ. ευρώ ως bonus από την UEFA (8 εκατ. για την παρουσία της στον όμιλο+ 1,5 εκατ. από τη νίκη με τη Pωσία και την ισοπαλία με την Πολωνία), ήτοι το 40% του ανώτατου δυνατού κέρδους. Όσα λεφτά, δηλαδή,

παίρνει η Γαλλία, 500 χιλιάρικα παραπάνω από Πολωνία, Σουηδία (9 εκατ.) και 1,5 εκατ. από Oλλανδία, Iρλανδία (8 εκατ.)

H πρωταθλήτρια Iσπανία «τσέπωσε» 23 εκατ. (98% των maximum εισπράξεων), η φιναλίστ Iταλία 19,5 εκατ. (83%) και οι ημιφιναλίστ Γερμανία-Πορτογαλία 13 και 12 εκατ. ευρώ (55%-51%).

Tα έσοδα της η Eλλάδας από την πρόκριση στους «8» δεν είναι πολύ χαμηλότερα από αυτά Γερμανών- Πορτογάλων, ούτε από εκείνα Kροατίας, Aγγλίας, Pωσίας (10,5 εκατ.), Δανίας, Tσεχίας, Oυκρανίας (10 εκατ.). Συνολικά, η UEFA «μοιράζει» 182 εκατ. ευρώ, χωρίς τα πριμ στις ομάδες για τους διεθνείς τους. Kαθόλου άσχημα, άντε και στο Mουντιάλ!

61

✓ ◗ ✓ ◗ ✓

News

Deal

online

™Àªμ∞π¡√À¡ Δøƒ∞ ∫∞π ª∞™ ∞º√ƒ√À¡

∞ª∂™∏ & ∂°∫Àƒ∏ ∂¡∏ª∂ƒø™∏ ΔÔ ÁÚ¿ÊÂÈ Ë «DEAL» Â›Ó·È ·Ï‹ıÂÈ· Î·È ÛÙÔ ¢È·‰›ÎÙ˘Ô °È· ÙËÓ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û·˜ www.dealnews.gr ÂÈÎÔÈÓˆÓ‹ÛÙÂ: ÙËÏ. 212 700 302

marketing@dealnews.gr

www.dealnews.gr www.dealnews.gr

Big

Bρέθηκε το μυστικό για το σύμπαν.

Tο μυστικό για την κρίση θα το βρούμε;

™·Ó Ó· ÌËÓ ¤Ê˘Á ÔÙ¤!

X·Ìfi˜ ÛÙË Á. Û˘Ó¤Ï¢ÛË

Tι κι αν δεν στέριωσε ούτε... ώρες στο νεοσύστατο υπουργείο Nαυτιλίας ο Γιώργος Bερνίκος; Ήταν παρών στο συνέδριο του Economist και μίλησε στα πλαίσια της 16ης Στρογγυλής Tραπέζης με την ελληνική κυβέρνηση. Που αναφέρθηκε στη δημιουργία του υπουργείου Nαυτιλίας και Aιγαίου που μπορεί να συμβάλλει σημαντικά στους στόχους της κυβέρνησης για ανάπτυξη. Λέτε να είχε ετοιμάσει ήδη το λόγο του από τις... ώρες που ήταν υφυπουργός; Φρονιμότερο δεν θα ήταν να μιλήσει για το γιότινγκ και τις τουριστικές επιχειρήσεις, όπου είναι γενικός γραμματέας του Συνδέσμου;

Xαμός έγινε στη γενική συνέλευση της εταιρίας «Σωληνουργεία Λιμπάρ Tζιρακιάν Profil AE» στα Oινόφυτα. Aν κι αυτή ολοκληρώθηκε τελικά, σε πολλούς μετόχους επετράπει η είσοδος μετά τις 2 το μεσημέρι, ενώ σφοδρές ήταν οι αντιδράσεις για τις αμοιβές της διεύθυνσης (130.000 ο πατέρας, 50.000 ο γιος) για μία εταιρία που είχε ζημιές 3,8 εκατ. ευρώ.

Oι διαφωνίες ήταν έντονες και για τη στρατηγική που ακολουθείται για τις πιστώσεις και για τις απαιτήσεις από τους πελάτες.

A§§A°H ™E§I¢A™. H θητεία του Nίκου Σοφοκλέους στη Vofafone, κάθε άλλο παρά επιτυχημένη μπορεί να χαρακτηριστεί. H απομάκρυνσή του ήταν αναμενόμενη και τώρα το ζητούμενο είναι τι θα «κομίσει» ο αντικαταστάτης του, Γλαύκος Περσιάνης. Πέραν των άλλων, απαιτείται και αλλαγή νοοτροπίας στη Vodafone και τα στελέχη της να πάψουν να συμπεριφέρονται με τη νοοτροπία άλλων εποχών. ¶APA™KHNIO. Yπήρξε εξωθεσμική παρέμβαση για την απομάκρυνση του Aπ. Tαμβακάκη από την Eθνική Tράπεζα, λένε οι πληροφορίες. Aν ισχύουν θα επιβεβαιωθεί από τις εξελίξεις. Aν θα υπάρξει, δηλαδή, αλλαγή σκηνικού στο δάνειο που είχε ζητήσει.

TO GOLDEN BOY. Eίναι οριστικό! Tο πάλαι ποτέ golden boy του «συστήματος» Pουσόπουλου, Xρήστος Xατζηεμμανουήλ, δεν πρόκειται να «αξιοποιηθεί» από την κυβέρνηση. Δεν είναι μόνο οι αντιδράσεις από ΠAΣOK και ΔHMAP. Για το πρόσωπό του «βγάζουν σπυριά» υπουργοί της κυβέρνησης, ενώ και ο ίδιος ο Σαμαράς φέρεται να λέει «μακριά από εμένα το ποτήριον τούτο». Άδικο έχουν;

E¶I™TPEºEI. Για τη θέση του γενικού γραμματέα στο υπουργείο Eργασίας, Kοινωνικής Aσφάλισης και Πρόνοιας προαλείφεται ο κ. Δημ. Kοντός. Σωστή η επιλογή. O κ. Kοντός κατείχε και παλαιότερα την ίδια θέση και μάλιστα με σημαντική επιτυχία.

TPEXOYN °IA ¢ANEIA. Oι «μεγάλοι» των media δεν έχασαν χρόνο -λένε οι πληρο-

¶PO™ø¶IKA! Tο κουτσομπολιό ή αν θέλετε η «κοινωνική κριτική» είναι ίδιον του λαού μας και απερίσπαστο κομμάτι της κοινωνίας μας. Στη μικρή κοινωνία της κυβέρνησης, άρχισαν να συζητούνται και δύο θέματα. Tου «εκλεκτού» που αναρριχήθηκε σε υψηλή θέση και που ο γιος του αντιμετωπίζει έντονο πρόβλημα με τα ναρκωτικά και του υφυπουργού, ο οποίος είχε την ατυχία η γυναίκα του να χτυπήσει άθελά της με το αυτοκίνητο ένα παιδί ενός επιχειρηματία, το οποίο τελικά υπέκυψε. Άσπονδοι φίλοι του τού καταλογίζουν ότι τελικά δεν ειπώθηκε ούτε μια συγνώμη στην οικογένεια του θύματος.

K§EI™TA XAPTIA. Oνόματα «πάνε κι έρχονται» για τον OΠAΠ. O νέος «εκλεκτός» έχει «κλειδώσει», αλλά εκείνο που έχει ίσως μεγαλύτερη σημασία είναι τι θα γίνει με την αποκρατικοποίηση. Σαμαράς και Bενιζέλος δεν ήταν θέλουν, αλλά ακόμα κρατούν «κλειστά τα χαρτιά τους» με ό,τι κι αν σημαίνει αυτό.

O TOYPKO§IA™. Kαλή εντύπωση έκανε το γεγονός ότι με την ανάληψη των καθηκόντων του στην Eθνική Tράπεζα ο νέος διευθύνων σύμβουλος, κ. Aλ. Tουρκολιάς, απευθύνθηκε προς τους εργαζόμενους στην τράπεζα και στον όμιλο της Eθνικής. Aναφέρθηκε στις προκλήσεις, στους στόχους, στην πολιτική που θα ακολουθήσει εκφράζοντας τη βεβαιότητα της επιτυχίας. Aξίζει να σταθεί κανείς στην αναφορά που έκανε για μια νέα σχέση με το πελατολόγιο και την κοινωνία γενικότερα «μια προσπάθεια από την οποία δεν περισσεύει κανείς». H μόνη λύση για την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας είναι η επενδυτική δραστηριότητα και το «άλλο πρόσωπο» των τραπεζών.

φορίες- και πραγματοποιούν ήδη τα πρώτα «αναγκαία» βήματα, προκειμένου να πάρουν τα δάνεια που χρειάζονται. Eκείνο που δεν έχω καταλάβει όμως, τι είναι αυτή η ιστορία του επιδοτούμενου δανείου γαι τις εκδοτικές εταιρίες; Aυτό που λίγο έλειψε να περάσει από την Tράπεζα Aττικής, αλλά τελικά απερρίφθη για μία ψήφο... Eίναι αλήθεια ότι γι’ αυτό είχε ενδιαφερθεί ο ίδιος ο κ. Γαβριηλίδης.

Mήπως πρέπει να την πάρουμε δίπλα μας στις E•E§I•EI™; Θα υπάρξουν εξελίξεις και αναταράξεις διαπραγματεύσεις, με την ως συνέχεια των μέχρι τώρα κεκαλυμένων ως ένα Tρόικα; βαθμό αποκαλύψεων και καταγγελιών για τα όσα αφορούν την Cyprus Popular Bank (πρώην Marfin Bank); H υπόθεση έχει ενδιαφέρον, καθώς όλη την εβδομάδα κυβερνητικοί αξιωματούχοι έδιναν το μήνυμα ότι επί του θέματος προβλέπεται ένας «θερμός» Iούλιος. Σε ό,τι αφορά την τράπεζα, ολοκληρώθηκε η διαδικασία της αύξησης μετοχικού κεφαλαίου ύψους 1,8 δισ. με ανταλλαγή έκδοσης δικαιωμάτων προτίμησης και η εθελοντική ανταλλαγή αξιόγραφων και η τράπεζα βρίσκεται πλέον στις αγκάλες της Kυπριακής Δημοκρατίας.

D ALon line

• Eπιτέλους επιστρέφει ο Σαμαράς στην ενεργό δράση μετά το πρόβλημα που είχε με το μάτι του. Mε τι, βέβαια, να πρωτοασχοληθεί ο καημένος; Mε την Tρόικα, με τα νούμερα που δεν βγαίνουν, με τον ΦΠA, τους λαθρομετανάστες, τις αποκρατικοποιήσεις; • Eμείς θα του συνιστούσαμε τα δύο τελευταία, έτσι ώστε ο λαός να αρχίσει να κοιμάται πιο ήρεμα και οι Eυρωπαίοι να δουν ότι κάτι προσπαθούμε να πουλήσουμε. Δεν χωράει αμφιβολία, όμως. Aν είχε πουλήσει κάτι πριν δύο χρόνια το ΠAΣOK η τιμή θα ήταν πολλαπλάσια της σημερινής.

• Πολύ... ήρεμος είναι ο ΣYPIZA τελευταία. Γιατί; Kαι κάτι άλλο. Eίναι

¶PøTE™ KONTPE™. O Mάξιμος Xαρακόπουλος, διάβαζα ότι βγαίνει από το γραφείο του στην Aχαρνών με φόβο και συνοδεία πολλών, λόγω της επικινδυνότητας της περιοχής του. Όμως δεν είναι μόνο αυτό για τον Λαρισαίο πολιτικό, ο οποίος ξαφνικά βρέθηκε στις «αγκάλες» του Σαμαρά. Ήδη μέσα στο υπουργείο δεν αντιμετωπίζεται με τον... πρέποντα σεβασμό. Nα φταίει άραγε το γεγονός ότι πριν καν βαδίσουν μαζί τα πρώτα τους βήματα στο υπουργείο Aγροτικής Aνάπτυξης και Tροφίμων, οι σχέσεις του με τον υπουργό κ. Aθ.

Tσαρτάρη, ο οποίος είναι βαθύς γνώστης του αντικειμένου του, δεν είναι καλές;

ηθικό να δέχεται «φιλοξενία» σε σουίτα ιδιωτικού μαιευτηρίου; • O Kυριάκος, παρόλο που βγήκε πρώτος σε σταυρούς γιατί δεν αξιοποιήθηκε πουθενά. Πέρα απ’ όσα έγιναν γνωστά υπάρχει κι άλλο παρασκήνιο.

• Mπράβο, στους βουλευτές του KKE που δεν δέχτηκαν παροχή αστυνομικών. Άλλος κανείς; • Kι ο Στουρνάρας κυκλοφορεί με το τρένο χωρίς συνοδεία και όταν παίρνει αυτοκίνητο, αυτό είναι 15ετίας των 3.000 ευρώ. Aν δεν δώσεις το καλό παράδειγμα...

• Σαν κι αυτό που δίνει και ο Πίτερ Nομικός που παρόλο που έχει πατέρα εφοπλιστή και δεν ζει στην Eλλάδα πήρε την πρωτοβουλία της χρονιάς για την εξαγορά του χρέους.

• Kαι δεν βασίζεται στους επιχειρηματίες και τους εφοπλιστές, για να αγοράσουν ομόλογα, αλλά στο μέσο Έλληνα.