deal_10-08-12

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 10 AYΓOYΣTOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 171 Tιμή: 2 E

Big

H Παναγία θα βάλει το χέρι της;

O ∂º∂Δ ÛÙ· Jumbo

∏ ÎÚ›ÛË Î·È Ë... ·ÈÛÙ›·

Η ανάκληση ενός προϊόντος («σετ κούπες για καφέ») από τα «Jumbo» του Βακάκη ύστερα από ενημέρωση του ΕΦΕΤ «μέσω του Συστήματος Έγκαιρης Προειδοποίησης για τα Τρόφιμα και τις Ζωοτροφές» σχετικά με τη διακίνηση του προϊόντος, προέλευσης Κίνας, στο οποίο παρατηρήθηκε μετανάστευση καδμίου και μολύβδου σε επίπεδα υψηλότερα από τα νομοθετημένα όρια, δημιουργεί θέμα. Ο ΕΦΕΤ που απαίτησε την άμεση απόσυρση, τώρα φέρεται να στρέφει το ενδιαφέρον του για τα πολλές δεκάδες κινέζικα προϊόντα που διατίθενται μέσω της «Jumbo SA» και για τα όποια ούτως ή άλλως υπάρχουν καταγγελίες για ακαταλληλότητα και επικινδυνότητα.

«Αποτέλεσμα εγωισμού» είναι κατά την άποψη του αρχιεπισκόπου Ιερώνυμου που πήγε για διακοπές στην Κέρκυρα, η κρίση. Μια διαφορετική προσέγγιση αν... ψάξουμε σε βάθος και βρούμε την «απιστία» του καθ’ ενός από εμάς. Πάντως ο Ιερώνυμος, εδώ που τα λέμε δεν φαίνεται να βλάφτηκε ιδιαίτερα από την κρίση. Όχι προσωπικά αλλά η Eκκλησία της Ελλάδος πέρα από τα συσσίτια δεν στάθηκε αρωγός τη δοκιμαζόμενη ελληνική οικονομία. Το αντίθετο.

¶ø§∂πΔ∞π. Η ΑΤΕ Ασφαλιστική που περιήλθε στην Τράπεζα Πειραιώς καθώς συμπεριλήφθη στο υγιές χαρτοφυλάκιο, δεν πρόκειται να μείνει κάτω από τη στέγη του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Μετά την αναγκαία κεφαλαιακή ενίσχυσή της που θα φτάσει τα 105 εκατ. ευρώ και την ανακεφαλαιοποίηση της (καταρτισμός νέου Florence Bruce, η μόνη αγγλίδα business plan που θα κατατεθεί στην ΤτΕ) σύμφωνα με που έριξε τις πληροφορίες που υπάρχουν θα βγει προς πώληση. χυλόπιτα στον πρίγκιπα Harry. ∫∞π ∞§§∞. Πέρα από την ΑΤΕ Ασφαλιστιή, η Πειραιώς

Oui monsieur Jean Alpha - EÌÔÚÈ΋

TΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΟΥ «ΠΡΟΣΥΜΦΩΝΗΜΕΝΟΥ» ΓΑΜΟΥ ñ H ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ Û½¯Ë ÙÔ˘ K·Ù¿Ú

«Δάκτυλος» Aλ Θανί OÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ô˘ Ù·Í›‰Â„·Ó

¡∂∞ ¶Δø™∏. Κάθε μήνα και χειρότερα πάνω οι πωλήσεις των ΙΧ αυτοκινήτων. Συνολικά το πρώτο επτάμηνο του έτους πουλήθηκαν 50.489 αυτοκίνητα λιγότερα (-40,4%) σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστημα. Όπου και σ’ αυτό υπήρξε μια πτώση 39,3% σε σύγκριση με το 2010. £∞ ¶§∏ƒø™∂π; Η «μαύρη τρύπα» του ΕΟΠΥΥ που φτάνει το 1,5 δισ. ευρώ δημιουργεί ασφυξία στις επιχειρήσεις - παρόχους της υγείας και καταδεικνύει από τη μια πλευρά το τεράστιο σκάνδαλο που συνετελέσθη με τη δημιουργία του Οργανισμού όπως και το τραγικό χάλι των οικονομικών των ταμείων και των Δημοσίων. Ποια είναι τώρα η υπόσχεση του Γ. Βουδούρη, του προέδρου του ΕΟΠΥΥ; Ότι θα δοθούν χρήματα, πέρα από τους φαρμακοποιούς και στους γιατρούς και στις ιδιωτικές κλινικές και στα εργαστήρια και στα διαγνωστικά κέντρα. Ίδωμεν!

∂∫∂π¡Oπ •∂ƒOÀ¡; Προειδοποίησε, τότε τον Παπανδρέου ο Γ. Προβόπουλος για το Δημόσιο έλλειμμα; Ερώτημα! Γιατί είδαμε το ρεπορτάζ της «Χάντελσμπλατ» για τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος, με τον τίτλο «Ο

διαίων αναλύσεών της βλέπει η Alpha Bank τις «πρώτες κινήσεις της κυβέρνησης. Εκφράσεις «άμεση δραστηριοποίηση» «αποφασιστικότητα» κ.λπ.! Δεν λέει ψέματα, αλλά πάντα υπάρχει η... οπτική γωνία κάτω από την οποία βλέπει κανείς τα πράγματα.

H «Úԛη» ÙÔ˘ 1 ‰ÈÛ. Î·È fiÙÂ

ÍÂΛÓËÛ·Ó ÔÈ ·Ú¯ÈΤ˜ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ

™ΔO BBC. Είδα μια συνέντευξη της προέδρου του Πα-

∏ ∂À°∂¡π∞ ∫∞π O... Η Ευγενία Νιάρχου παρεούλα με τον γιο του εφοπλιστή Γ. Οικονόμου στο πάρτι του Ρουβά στο Καλό Λιβάδι της Μυκόνου. Η «φιλία» τους συζητιέται ιδιαίτερα και αν προκύψει κάτι περισσότερο, τότε θα πρόκειται για τρανταχτή είδηση.

¶∞ƒ’ O§π°O¡. Ο Γ. Κυριακός, ο γενικός γραμματέας των ΔΕΚΟ, επρόκειτο να τοποθετηθεί πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος στον ΟΠΑΠ, όπου είναι και μέλος του ΔΣ. Η ανατροπή έγινε την τελευταία στιγμή και ο Κ. Λουρόπουλος έγινε ο εκλεκτός, μετά από παρέμβαση του ίδιου του Σαμαρά για τη λεωφόρο Κηφισσού. Πόσα χρόνια είχε να τοποθετηθεί στον Οργανισμό παναθηναϊκών πεποιθήσεων πρόεδρος; Πάρα πολλά και επελέγη τώρα με πρωθυπουργό έναν δεδηλωμένο Ολυμπιακό.

∂¡ΔO¡∂™ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

D

• H σύλληψη του κτήνους της Πάρου. Eπιτυχία για την EΛ.AΣ. τη στιγμή που κάποιοι παρά λίγο να κάνουν τη μεγάλη γκάφα!

• Πάντως ο ένοχος βρέθηκε, η κοινή γνώμη ανατρίχιασε με τη 15χρονη και γενικά παρατηρούμε ότι κάτι αλλάζει. Ή είναι η ιδέα μας.

• Oι συλλήψεις με την κόκα στο «Eλ. Bενιζέλος», οι «επιχειρήσεις» για τους λαθρομετανάστες στο κέντρο της Aθήνας!

• Eυχάριστες νότες μέσα στον καύσωνα και πάνω απ’ όλα μέσα στα προβλήματα που διανύουμε.

• Ποιος γιος εφοπλιστή έβαλε μπράβους να... κυνηγήσουν (τον

™ÂÏ. 32-33

✓

XΑΡΗΣ ΔΑΥIΔ

™ÂÏ. 4-5

H ··›ÙËÛË Ù˘ TÚfiÈη˜

ñ ñHH‰fiÛË, ‰fiÛË,ÔÔfiÚÔ˜ fiÚÔ˜Ù˘ Ù˘·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜Î·È Î·ÈÔÈÔÈÛÙfi¯ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ

ñ ¶ÚÒÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ÙË Eurobank ñ £· ‰ÒÛÂÈ Ì¿¯Ë Ì ÙËÓ EıÓÈ΋

™ÂÏ. 4-5

E•∂§π•∂π™ °π∞: °∂¡π∫∏ - PROTON - ATTICA - PROBANK ¶OπO™ £∞ Δ∏ ™ø™∂π;

™ÂÏ. 6-7

¢Ú·¯Ì·Á‰ÒÓ!

M ÛÂÓ¿ÚÈ· ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ N¤Ô ıÚ›ÏÂÚ Ì ÙËÓ AMK Ù˘ ™ÂÏ. 20 Forthnet

™ÂÏ. 6-7

OÈ 5 ÏfiÁÔÈ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·Ï‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ E˘Úˆ˙ÒÓË Σελ. 48-49

O ÚfiÏÔ˜ Ù˘ M¤ÚÎÂÏ Î·È ÔÈ Ó¤ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰·

✓

AÁÒÓ·˜ ‰ÚfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙË Nutriat

™ÂÏ. 3

™Â ˘ÚÂÙfi ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ¢π™Δ∞∑∂π O NΔƒ∞°∫π

™ÂÏ. 21

T∞ÃÀ¢ƒOªπ∫O T∞ªπ∂ÀΔ∏ƒπO

™ÂÏ. 4-5

OΙ ΑΡΑΒΕΣ ΚΑΙ Ο... ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

έδειραν;) τον συνέταιρο του πατέρα του επειδή αυτός δεν ήθελε να πουλήσουν ένα πλοίο το οποίο το είχαν συνεταιρικά; • Eίδατε την Eυγενία Nιάρχου με τον Oικονόμου τζούνιορ στη συναυλία του Pουβά στη Mύκονο. Ωραίο και ταιριαστό ζευγάρι! Θέμα συζήτησης σε ολόκληρη τη χάι σοσάιτι.

• Άλλοι πήγαν για Mονακό, άλλοι για Mήλο και άλλοι στην Aθήνα σιγοβράζουν. Mαζί με τους τελευταίους και οι υπουργοί που για φέτος ξέχασαν τις διακοπές.

• Oι ώρες είναι κρίσιμες και απαιτείται δουλειά. Kάντε κάτι.

• Kαι οι υπόλοιποι ας πάρουμε κάποιες ανάσες δροσιάς με τα μπάνια μας. Nα ξεχαστούμε λίγο από τα προβλήματα γιατί έρχεται Σεπτέμβριος και δεν ξέρουμε τι μας περιμένει.

Î·È ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï¿ÓÔ

ÛÙËÓ Boulevard Raspail. °È·Ù› Ë Credit Agricole «¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ›» ÙÔÓ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ Ù˘

O§∞ ∫∞§∞. Όλο και θετικότερες, μέσω των εβδομα-

νελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων κ. Χριστίνας Σακελλαρίδη στο BBC. Δεν διάβασα ούτε λέξη πουθενά γι’ αυτή. Καλό είναι άνθρωποι των φορέων να «αντιστέκονται» στην προσπάθεια κατασυκοφάντησης και επαξίωσης της Ελλάδας.

Oι αποφάσεις στο «στρατηγείο» της Γενεύης

M¶OƒOÀ¡ Δ∏¡ ∞¡∞ΔƒO¶∏ E£¡π∫∏ - EUROBANK; OÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ¤ıÂÛ ÙÒÚ· Ô ÈÛ¯˘Úfi˜ O Kø™ΔO¶OÀ§O™ «∂∫§∂π™∂» ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ΔO COLPO GROSSO OÈ ¿ÁÓˆÛÙ˜ Ù˘¯¤˜ ÙÔ˘

άνθρωπος που πάντα προειδοποιεί» και διχαστήκαμε. Πόσα ξέρουν οι εκτός των τειχών!

πήρε τα ποσοστά της ΑΤΕ που κατείχε στην ΕΥΔΑΠ, του ΟΤΕ, τη Folli Follie και τα Ελληνικά Πετρέλαια.

ALon line

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

º∞μOƒπ LOTTOMATICA - M∂§π™™∞¡π¢∏™

χορός των των OOχορός μνηστήρων για μνηστήρων τονOΠAΠ OΠAΠ για τον

A¶√ «∫√¡Δ∞» √ K√∫∫∞§∏™

™ÂÏ. 9

∂•π ∞∫Oª∞ π™ÃÀƒOπ μƒπ™∫O¡Δ∞π ™∂ ∞¡∞ªO¡∏

✓ «¢ˆÚ¿ÎÈ» 77 ÂηÙ. ÁÈ· ¶¿ÚÓËı·

ΠANOΣ ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ

™ÂÏ. 23

✓

™ÂÏ. 27

AΠΟΣΤΟΛΟΣ BΑΚΑΚΗΣ

¶Ï‹ÁÌ· Ù· «ÂÈΛӉ˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ·»

02 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

Aπόντες από τις ευρωπαϊκές εξελίξεις περιμένουμε τον από μηχανής Θεό

H

ολοένα και αυξανόμενη αντίδραση προς τις γερ-

σει κι εμάς μαζί με το σύνολο των χωρών δείχνοντας ως τότε

μανικές θέσεις σε σχέση με την πολιτική της δη-

απλά και μόνο ένα «καλό» πρόσωπο.

μοσιονομικής πειθαρχίας και τον υψηλό δανεισμό αρχίζει να

H διαπραγμάτευση για αλλαγή των όρων του μνημονίου και

διαμορφώνει ένα νέο κλίμα στην Eυρώπη Σε μια εποχή όμως

επιμήκυνση πάει για αργότερα. Σε ποιά Eυρώπη; Mε ποιό ρί-

που πλέον το αδιέξοδο είναι ορατό και ο κίνδυνος για την κα-

σκο, με ποιες δεσμεύσεις ότι αν θέσουμε το θέμα θα μας ακού-

τάρρευση του ευρώ και της ευρωζώνης είναι πε-

σουν; H προειδοποίηση του τεχνοκράτη πρωθυπουργού της

ρισσότερο από ποτέ ορατός.

Iταλίας Mάριο Πρόντι στη Mέρκελ για τη λανθασμένη πολιτι-

Σε μια εποχή που σε ό,τι μας αφορά, φαίνεται πως

κή της και την απαραίτητη παρέμβαση των ευρωπαϊκών θε-

για ακόμα μια φορά είμαστε απόντες. Πασχίζουμε

σμών δείχνει το στίγμα κάτω από το οποίο πρέπει να ασκείται

να πείσουμε την τρόικα ότι προσπαθούμε να δεί-

η πολιτική. Όσο κι αν δεν βρισκόμαστε στην ίδια μοίρα με την

ξουμε χαρακτήρα και να ελπίζουμε σε μια μη κατα-

Iταλία ή δεν έχουμε το οικονομικό μέγεθος της. O Iταλός πρω-

δικαστική έκθεση που δεν θα μας κόψει την επό-

θυπουργός εμφανίστηκε βέβαιος ότι το βράδυ πριν αποσυ-

μενη δόση. Ως εκεί!

ντεθεί το ευρώ η EKT θα κάνει ότι χρειαστεί. Ίσως συμβεί έτσι

H έκτακτη Σύνοδος Kορυφής για την Eλλάδα δεν

αλλά προσοχή. H EKT δεσμεύτηκε ότι είναι έτοιμη να συν-

πραγματοποιήθηκε, ίσως επειδή και εμείς δεν την

δράμει όσες χώρες δέχονται πιέσεις από τις αγορές, όπως η Iτα-

θελήσαμε, στην πρώτη που έγινε με τη δημιουργία της νέας

λία και η Iσπανία και ζητήσουν βοήθεια.

κυβέρνησης εκπροσωπηθήκαμε τύποις, αφού ο Aντώνης Σα-

Ποιό είναι το ανησυχητικό; Ότι για μια ακόμα φορά το λε-

μαράς λόγω της επέμβασης που έκανε δεν μπορούσε να πα-

γόμενο «ελληνικό πρόβλημα» βρίσκεται εκτός πλάνων. Aν εξαι-

ρευρεθεί.

ρέσει κανείς τις παραινέσεις και τις απειλές ότι πρέπει να ακο-

Στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα ο πρωθυπουργός θα

λουθήσουμε τις δεσμεύσεις του μνημονίου...

ταξιδέψει στο Bερολίνο, θα δει τη Mέρκελ και άλλους αξιωματούχους αλλά και πάλι ως εκεί Mοιάζει να περιμένουμε τις εξελίξεις στην Eυρώπη, τον απο μηχανής Θεό που θα μας σώ-

Kαρατομήσεις στις ΔEKO Σε «καρατόμηση» όλων των διοικητών των ΔEKO που δεν έχουν εφαρμόσει τον νόμο για τις μειώσεις μισθών προχωρά η κυβέρνηση, με εντολή του πρωθυπουργού Aντώνη Σαμαρά. H αρχή έγινε με τον πρόεδρο της ΛAPKO Aν.

Mπαράκο, καθώς η εταιρεία προχώρησε σε αυξήσεις αμοιβών του προσωπικού με το επιχείρημα της σύνδεσης τους με την παραγωγή. O αναπληρωτής υπουργός Oικονομικών X. Σταϊκούρας καταρτίζει ήδη κατάλογο με το μισθολογικό κόστος όλων των εποπτευόμενων ΔEKO και αναμένονται σύντομα οι σχετικές αποφάσεις. Για τους «παραβάτες», οι μισθοί θα περικοπούν αναδρομικά από τις αρχές του έτους.

last time

Eργασιακή εφεδρεία «ψηφίζει» το Reuters

ΘEMA: Γιάννης Kωστόπουλος. Eτοιμάζει το «colpo grosso» ΣEΛ. 3

Σίγουρη θεωρεί την επαναφορά από την κυβέρνηση του μέτρου της εργασιακής εφεδρείας για 40.000 δημοσίους υπαλλήλους, προκειμένου να επιτευχθούν οι περικοπές δαπανών ύψους 11,5 δισ. ευρώ την περίοδο 2013-14, το Reuters, επικαλούμενο κυβερνητικό αξιωματούχο του YΠOIK. Tο σχετικό δημοσίευμα αναφέρει ότι το οικονομικό επιτελείο αναμένεται να παρουσιάσει τις λεπτομέρειες του σχεδίου για την εφεδρεία στους τρεις πολιτικούς αρχηγούς, με στόχο να πείσει τους δανειστές να συνεχίσουν την χρηματοδότηση της χώρας.

TPAΠEZEΣ: O μεγάλος «πυρετός» στα κέντρα των αποφάσεων ΣEΛ 4-5

από 16,8% Στο νέο ρεκόρ του 23,1% σκαρφάλωσε η ανεργία το Mάιο, να με την σύμφω 2012, του Aπρίλιο τον 22,6% και 2011 του το Mάιο EΛ.ΣTAT. καθώς ο αριθNέα συρρίκνωση της οικοδομικής δραστηριότητας τον Mάιο, 31,2%. κατά ησε μός των οικοδομικών αδειών υποχώρ ών Aερίων Tην αναπροσαρμογή του Eιδικού Tέλους Mείωσης Eκπομπ ισε η PAE. αποφάσ 2013 υνίου 2012-Iο του Pύπων για την περίοδο Aυγούσ /μεγαβατώρα. ευρώ 7,5 σε εται καθορίζ ή σαρμογ αναπρο κή αθμιστι H μεσοστ

• • •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

ΘEMA: Grexit-Geuro-Δραχμαγεδών ΣEΛ. 6-7 AΠOKAΛYΨH: Όλη η αλήθεια για τα «αγκάθια» των αποκρατικοποιήσεων ΣEΛ. 8 ΘEMA: O «χορός» των υποψήφιων μνηστήρων για τον OΠAΠ ΣEΛ. 9 ΠAPAΣKHNIO: Tι συμβαίνει με την Forthnet; Tο θρίλερ με την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της Σελ. 20 ΘEMA: Γιατί απειλεί με «black out» η Nutriart ΣEΛ. 21 ΘEMA: O ελληνοτουρκικός «πόλεμος» για την τσιπούρα ΣEΛ. 22 ΘEMA: Tο «δωράκι»των 77 εκατ. στον Λασκαρίδη ΣEΛ. 23 EΠIXEIPEIN: Όλα όσα συμβαίνουν στον κόσμο του χρήματος και του επιχειρείν ΣEΛ. 26-31 DEAL LEADER: Oι αποφάσεις του Λάτση στο «στρατηγείο» της Γενεύης ΣEΛ. 32-33 ΞENOΔOXEIA: Bγαίνουν 1.000 στο «σφυρί» λόγω της κρίσης ΣEΛ. 34-35 ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ MEDIA AUTO SPORTS

40 – 49 56 – 57 58 – 59 60 – 63

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

KΩΔΙΚΟΣ ΠΑΡΙΣΙ - CREDIT AGRICOLE

Tο colpo grosso του Kωστόπουλου MΕ «ΔΙΑΒΑΤΗΡΙΟ» ΤΟΝ ΣΕΪΧH AΛ ΘΑΝΙ άποιοι στην αγορά συνεχίζουν να επιμένουν πως η «αναμέτρηση» των τριών τραπεζών, της Eθνικής, της Alpha και της Eurobank για την απόκτηση της Eμπορικής από την Credit Agricole θα είναι «ντέρμπι».

K

Oι συζητήσεις του Kωστόπουλου στο Παρίσι κρατούν εδώ και μήνες και μάλιστα χρονολογούνται από την εποχή που «θεωρητικά» παιζόταν ακόμα ο «γάμος» Alpha-Eurobank.

O Δημ. Mατζούνης, ο Aρτέμης Θεοδωρίδης και ο ίδιος ο Kωστόπουλος έχουν βρεθεί πολλές φορές στην Boulevard Raspaiil του Παρισιού και γι’ αυτούς ο Jean Marie Sander (πρόεδρος) και ο Jean Paul Chiffief (διευθύνων σύμβουλος) δεν είναι άγνωστα πρόσωπα. Ένας άλλος λόγος που ενισχύει σε μέγιστο βαθμό τον τίτλο του φαβορί για την Alpha Bank «ακούει» στο όνομα Xαμάντ Mπεν Kαλιφά Aλ Θανί. O σεΐχης του Kατάρ, προσωπικός φίλος του προέδρου της Credit Agricole ήταν εκείνος που άνοιξε τους διαύλους επικοινωνίας με την Aθήνα, γνωρίζοντας από νωρίς τις διαθέσεις των Γάλλων που θέλουν να αποχωρήσουν ή τουλάχιστον

Oι συζητήσεις με τους Γάλλους, η συμφωνία και κατά πόσο αυτή μπορεί να ανατραπεί

να μειώσουν όσο το δυνατόν περισσότερο την έκθεσή τους στην Eλλάδα.

Oι σχέσεις του σεΐχη του Kατάρ, τόσο με την Credit Agricole, η οποία δραστηριοποιείται έντονα στην Nτόχα (εξαγόρασε τράπεζα) είναι στενές, ενώ την ίδια ώρα ο Aλ Θανί χαρακτηρίζεται ως παραδοσιακός σύμμαχος του Παρισιού (με αγορά μαχητικών και συμβατικών αεροσκαφών) και επενδύσεις στη χώρα του Πύργου του Άιφελ που ξεπερνούν τα 25 δισ. ευρώ, στη βιομηχανία, την ενέργεια, τις κατασκευές, τα ξενοδοχεία, τις εκδόσεις αλλά και το ποδόσφαιρο, όπου είναι ιδιοκτήτης της Παρί Σεν Zερμέν.

O Aλ Θανί, μέσω του Paramount fund που

«Δάκτυλος» Aλ Θανί στην προσέγγιση

μετέχει στο μετοχικό κεφάλαιο της Alpha Bank με ποσοστό 4,7%, όχι μόνο προτίθεται να διατηρήσει το ποσοστό, αλλά και να συμμετάσχει περαιτέρω μέσω ομολογιακών δανείων COCOs. Aποκρυπτογραφώντας τα λόγια των ανωτάτων στελεχών της Alpha Bank κατά την τηλεφωνική διάσκεψη της 20ης Aπριλίου οι συζητήσεις για το «αύριο» με τους Kαταριανούς έχουν γίνει. Έχουνε μιλήσει με τους βασικούς μετόχους και υπάρχουν πολλές ιδέες.

H ιδέα, ή αν θέλετε η πληροφορία και η βοήθεια που έλαβε ο Kωστόπουλος από τους Kαταριανούς τον έφεραν κοντά στο deal. Mε αλλεπάλληλες συσκέψεις, με προχωρημένες συζητήσεις με την πραγματοποίηση του ελέγχου (due diligence). O Έλληνας τραπεζίτης έδωσε τα χέρια με τους Γάλλους σε μια συμφωνία κυρίων και μόνο μια ηχηρή ανατροπή θα μπορούσε να αλλάξει τα πράγματα.

H Eθνική Tράπεζα και η Eurobank κατέθεσαν την προσφορά την τελευταία ημέρα της προθεσμίας και την απέστειλαν τόσο στην Credit Agricole όσο και στην Eυρωπαϊκή Eπιτροπή στις Bρυξέλλες, όπου θα γίνει μια πρώτη αξιολόγηση σε ό,τι αφορά την ευθυγράμμιση των προσφορών με τις προϋποθέσεις που έχει θέσει η TτE και το TXΣ. H τελική απόφαση ανήκει στην Credit Agricole και λόγο το TXΣ θα έχει όταν έλθει η ώρα της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών.

Oι άνθρωποι του προέδρου που «ταξιδεύουν» στην Boulevard Raspaiil

Θα ανοίξει ο δρόμος των κεφαλαίων Eπισήμως μέχρι το τέλος του μήνα η Credit Agricole θα επιλεξει με ποια τράπεζα θα ήθελε να συνεργαστεί και εάν λάβει κανείς υπόψη και την στρατηγική παράμετρο με την Alpha, που δεν επιθυμεί συνεργασία με την Eθνική ή τη Eurobank, αντιλαμβάνει κανείς το λόγο για τον οποίο έχει ρίξει το βάρος της στους Γάλλους. Tο σχέδιο είναι απλό, με τους Kαταριανούς και την Credit Agricole, πέρα από την «προίκα» του 1 δισ.

θα ανοίξει το δρόμος για την εξεύρεση κι άλλων κεφαλαίων από τη διεθνή αγορά.

Oι Γάλλοι στις επαφές που είχαν με τον Kωστόπουλο και τους ανθρώπους τους φαίνεται να επιθυμούν να παραμείνουν στην Eλλάδα μ’ ένα ποσοστό μικρότερο από το 10%.

Aπό την πλευρά τους, τόσο η Eθνική Tράπεζα όσο και η Eurobank επισημαίνουν ότι η προσφορά που κα-

τέθεσαν είναι άκρως ανταγωνιστική για την απόκτηση του 100% των μετοχών της Credit Agricole. Mε λιτές ανακοινώσεις που εξέδωσαν δείχνουν τη διάθεση που έχουν να μπουν στο παιχνίδι.

Tο TXΣ είχε ζητήσει από τις τράπεζες επιχειρησιακά σχέδια (bussiness plans) με τις εκτιμώμενες κεφαλαιακές ανάγκες του νέου σχήματος στην κάλυψή τους και στις συνέργειες ανάπτυξης.

03

04 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Τραπεζίτες Πυρετός στα κέντ Η εκταμίευση της δόσης, η ανακεφαλαιοποίηση, τα κο υρετώδεις είναι οι διεργασίες στις ηγεσίες των ελληνικών Τραπεζών για την επόμενη μέρα του Χρηματοπιστωτικού συστήματος καθώς οι τραπεζίτες καταστρώνουν τα σχέδιά τους, φροντίζουν να «ενημερώνονται» για τις παράλληλες κινήσεις των συναδέλφων τους και επιτρέπουν τους στόχους τους. Τους άμεσους (Εμπορική Τράπεζα, Γενική Τράπεζα και Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο) και εκείνους που θα ακολουθήσουν με τον νέο μεγαλύτερο γύρο των συγχωνεύσεων. Εκεί προς τα τέλη του χρόνου όπου όλα δείχνουν ότι θα γίνει και ο «μεγάλος γάμος» της αγοράς που θα αλλάξει άρδην τον τραπεζικό χάρτη.

Π

ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Η προίκα του 1 δισ. και η «κεντρική συμφωνία» Ο «νικητής» της κόντρας για την Εμπορική Τράπεζα θεωρείται πλέον δεδομένο ότι θα αποκτήσει ένα ισχυρό πλεονέκτημα απέναντι στις άλλες εγχώριες τράπεζες. Ο δεύτερος «γάμος» με την επιτυχία του Μιχάλη Σάλλα με την ΑΤΕ θα δώσει μια προίκα 1 δισ. ευρώ. Η Gredit Agricole είναι υποχρεωμένη να ανακεφακλαιοποιήσει την Εμπορική με 2,5 δισ. ευρώ και να καλύψει το

χρηματοδοτικό κενό ρευστότητας ύψους 4,9 δισ. ευρώ πριν από την «πώληση» της. Έτσι ο «γαμπρός» (Alpha, Εθνική, Eurobank) θα μειώσει την εξάρτηση του από το ΤΧΣ και υπό προϋποθέση μπορεί να μην χρειαστεί καν τη βοήθεια του Ταμείου. Η υπερεπάρκεια κεφαλαίων 1 δισ. αποτελούν το δέλεαρ για το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα αλλά το «μυστικό» εστιάζεται και στη στάση - τη

Τι θα κάνουν οι «χαμένοι»; Από τους τρεις διεκδικητές οι δύο θα μείνουν εκτός νυμφώνος και είναι λογικό πως θα κονταροχτυπηθούν για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο σε πρώτο λόγο αλλά και στην απορρόφηση κάποιων μικρότερων τραπεζών. Η Γενική Τράπεζα της Societe Generale που θέλει κι αυτή να φύγει από την Ελλάδα αλλά και η Millennium Bank της Πορτογαλικής BCP είναι εν δυνάμει νέες «νύφες». Σε καμιά περίπτωση όμως δεν θα ακολουθηθεί η «συνταγή» της Gredit Agricole. Δηλαδή οι άλλοι Γάλλοι και Πορτογάλοι να ανακεφαλαιοποιήσουν την τράπεζά τους και μετά να την πουλήσουν. Σ’ αυτές τις διεργασίες που θα ακολουθήσουν, μέχρι τον επόμενο νέο μεγάλο γύρο των συγχωνεύσεων θεωρείται δεδομένο ότι θα υπάρχουν εξελίξεις τόσο για την Τράπεζα Αττικής, όσο και για την Probank ενώ το ΤΧΣ είναι αναγκασμένο να αναζητήσει και να βρει λύσεις -πιθανώς μέσα σε ένα σχήμα- για την Proton Bank.

Νέος κύκλος συνενώσεων με τους μικρούς

Η Gredit Agricole θα μείνει στο νέο σχήμα. Τέλος του μήνα οι εξελίξεις

συνέργεια που θα επιθυμήσει ΤΗΝ ΠΛΗΡΩΝΕΙ για την επόμενη μέρα ο γαλλιΗ περίπτωση της Εμπορικής κός όμιλος ο οποίος βέβαια δεν Τράπεζας με την Gredit είναι λογικό να δώσει τόσα χρήAgricole να πληματα απλά και μόνο για να απορώνει ουσιαστικά χαιρετήσει την Ελλάδα. τον αγοραστή της Το πιθανότερο λοιπόν είναι δεν είναι συνηθινα μείνει στο νέο σχήμα με ένα σμένη και η δροποσοστό λιγότερο από το 10% μολόγηση των εξεκαθώς το γαλλικό νομοθετικο λίξεων σε καμιά πλαίσιο ορίζει πως οι τοπικές περίπτωση δεν τράπεζες υποχρεούνται να ενομπορεί κανείς να ποιούν σε επίπεδο βασικών ισχυριστεί ότι έχει εποπτικων κεφαλαίων και συμγίνει «τυχαία» ή μετοχές που ξεπερνούν το 10% ύστερα από τις σε άλλα τραπεζικά ιδρύματα. «ανάγκες» και το Η συμμετοχή της ούτως ή «όποιο» αδιέξοδο άλλως θα δώσει ώθηση στην υπήρχε. τράπεζα που θα αποκτήσει το Παράγοντες της πλειοψηφικό πακέτο ενώ οι αγοράς υποστηρίΓάλλοι θα περιορίσουν την έκζουν ότι η υπόθεθεσή τους στην Ελλάδα η οποία ση «εξαγορά» κρίαπό το 2000, όταν υπέγραψε θηκε ως η «καλύτην εξαγορά της Εμπορικής μέτερη λύση» στα χρι σήμερα έχει απωλέσει πάπλαίσια μιας γενινω από 10 δισ. ευρώ. Οι Γάλλοι πιστεύουν ότι με τη σύμπραξη, ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ εφόσον βέβαια βελτιω12 δισ. ευρώ θούν και οι συνθήκες Ενεργητικό 11,2 δισ. της ελληνικής οικονοΚαταθέσεις μίας θα μπορέσουν να 18 δισ. Δάνεια «πάρουν πίσω πολλά 340 Καταστήματα από τα χαμένα».

κότερης στρατηγικής και συμφωνίας η οποία ήδη έχει «κλειστεί» αλλά εκ των πραγμάτων επιβάλλεται να τηρηθούν οι διαδικασίες διαγωνισμού. Η διαδικασία προβλέπεται να έχει ολοκληρωθεί στις αρχές Σεπτεμβρίου ή στην καλύτερη περίπτωση στις τελευταίες μέρες του Σεπτεμβρίου.

Aλεν Στρουμπ, διευθύνων σύμβουλος της Eμπορίκης Tράπεζας.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

ρα των αποφάσεων νταροχτυπήματα και οι «νύφες» Ταυτόχρονα οι τραπεζίτες περιμένουν την εκταμίευση της επόμενης δόσης των 31 δισ. ευρώ προκειμένου να «χρησιμοποιήσουν τα 25 δισ. για την ανακεφαλαιοποίηση. Γνωρίζουν δε, ότι οι όποιες καθυστερήσεις, αστοχίες ή και το «κόψιμο» της δόσης τους αφορά και μάλιστα άμεσα για τη δεύτερη και ουσιαστικότερη φάση της ανακεφαλαιοποίησης - είχαν προηγηθεί τα 18 δισ. του Μαΐου. Πολλά βέβαια θα εξαρτηθούν και από τους όρους της ανακεφαλαιο-

ποίησης, μια διαδικασία η οποία ήδη έχει καθυστερήσει και συνδέεται άμεσα και με την στελέχωση του γενικού συμβουλίου του Ταμείου Χρηματοπιστωτικούς Σταθερότητας. Μέχρι όμως να συμβούν όλα αυτά οι εξελίξεις επικεντρώνονται κυρίως γύρω από την Εμπορική Τράπεζα και το ΤΤ, ενώ σε δεύτερο βαθμό υπάρχει και το ζήτημα της Γενικής Τράπεζας ώστε και η κατ’ αρχήν «κινητικότητα» της συγχώνευσης της νέας Proton με την Attica Bank και την Probank.

ΤΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ

Η λύση για το ΤΤ και η Τρόικα Στη σύσκεψη των πολιτικών αρχηγών δεν υπήρξε ομοφωνία για την επόμενη μέρα του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου. Αν και στον σχεδιασμό υπάρχει πάντα το σχέδιο της δημιουργίας ενός κρατικούς τραπεζικού βραχίονα ο οποίος δεν μπορεί να μην περιλαμβάνει τη συγχώνευση της Εθνικής Τράπεζας με το ΤΤ (είναι ένα σχέδιο και της προηγούμενης και της παρούσας κυβέρνησης) η περίπτωση του Ταχυδρομικού φαίνεται να έχει ακόμα δρόμο. Πέρα από την «εμπλοκή» με τους πολιτικούς αρχηγούς που δεν συμφωνούν με την πώλησή τους και την αναβολή δημοσίευσης των αποτελεσμάτων του τα σενάρια που «παίζουν» είναι δύο. Να ξεκαθαρίσει το θέμα με το Ταχυδρομικό ως το τέλος του Σεπτεμβρίου ή «να πάμε για τον Νοέμβριο», όπως πρόσφατα διαμήνυσε ένα υψηλόβαθμο κυβερνητικό στέλεχος. Η εντολή της Τρόικας πάντως είναι να έχει ξεκαθαρίσει το θέμα όταν εκείνη τέλος του επόμενου μήνα επιστρέψει ξανά στην Αθήνα. Το ελληνικό Δημόσιο για την πώληση του ΤΤ πρέπει προτίστως να διασφαλίσει τη λύση της επαρκούς ανακεφαλαιοποίησης. Στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας δεν υπάρχουν πλέον οι διαθέσιμοι πόροι, ενώ το προβλημα έγχειται και στο γεγονός ότι το κρά-

Το Ελληνικό Δημόσιο πριν την πώλησή του πρέπει να διασφαλίσει την επαρκή ανακεφαλαιοποίησή του

Kλέων Παπαδόπουλος, πρόεδρος του T.T.

τος κατέχει 44% (34% άμεσα και 10% μέσω των ΕΛΤΑ) με το υπόλοιπο 56% να το ελέγχουν ιδιώτες μετοχή. Λόγω μνημονίου το κράτος δεν μπορεί να

εντάξει το ΤΤ στο ΤΧΣ ακριβώς λόγω των ιδιωτών.

ΔΙΑΣΠΑΣΗ; Όσον αφορά το μοντέλο -

λύση που θα υιοθετηθεί υπάρχουν κι εδώ διφορούμενες απόψεις. Μελέτες και εισηγήσεις που έχουν κατατεθεί στο Μαξίμου τονίζουν ότι η τράπεζα δεν πρέ-

ΘΑ ΤΟ ΧΤΥΠΗΣΕΙ» ΔΥΝΑΤΑ Η EUROBANK

Προβάδισμα η Εθνική Η Εθνική Τράπεζα και μετά ποιος; Ποιοι μπορεί να είναι οι εν δυνάμει μνηστήρες (πέρα από την «σίγουρη» ΕΤΕ) για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Σαφώς πολλά θα εξαρτηθούν από το πως θα κλείσει η «υπόθεση Αγροτική» αλλά θεωρείται πλέον δεδομένο το ενδιαφέρον της Eurobank (κατέχει κι αυτή ποσοστό 6% στο ΤΤ) και από εκεί και πέρα θα «σταθμίσουν» τις ενέργειές τους τόσο η Alpha, όσο και η Πειραιώς η οποία στο παρελθόν είχε υποβάλλει

πρόταση για ΑΤΕ-ΤΤ. Το δέλεαρ για το ΤΤ είναι μεγάλο. Όποια τράπεζα το αποκτήσει θα «πάρει» καταθέσεις 10 δισ. ευρώ και με δεδομένο το κόστος δανεισμού από τον ΕΛΑ που φτάνει το 4% η απόκτησή του (με την προϋπόθεση ότι θα ανακεφαλαιοποιηθεί αποτελείο αξιοσημείωτο bonus στην τρέχουσα δυσχερή συγκυρία. Μπορεί να εξασφαλίσει άμεσα συνεργείες μόνο σε επίπεδο cost of funding της τάξης των 150 εκατ. δημοσίως.

πει να διασπαστεί σε «good» και «bank» αλλά όλα είναι ανοικτά. «Οι ζημιές του ΤΤ από το κούρεμα των ομολόγων τόσο απευθείας από τους τίτλους του ελληνικού Δημοσίου όσο και στα δάνεια προς τις ΔΕΚΟ είναι εξαιρετικά υψηλές, γεγονός που καθιστά σχεδόν ανέφικτη την κάλυψή τους από τον αγοραστή. Άρα, γι’ αυτό θα πρέπει πρώτα να ανακεφαλαιοποιηθεί! Υπάρχουν όμως και οι «αιρετικές απόψεις» που υποστηρίζουν ότι τα επισφαλή στοιχεία του ΤΤ θα μπορούσαν να αποσχιστούν και εν συνεχεία η τράπεζα να πωληθεί μέσω διαγωνισμού με τίμημα που θα καταβάλλει στο ελληνικό Δημόσιο ο αγοραστής.

05

06 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

TΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΥΧΗ ΤΗΣ EΛΛΑΔΑΣ

Grexit - Geuro - Δραχμαγεδών!

O πρόεδρος της EKT δεν φαίνεται έτοιμος να τα βάλει με τη Γερμανία και όλα είναι ανοικτά rexit, Geuro, Δραχμαγεδών. O πρόεδρος της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας μπορεί να δήλωσε πως θα κάνει τα πάντα για να σωθεί το ευρώ, ωστόσο φαίνεται πως δεν είναι ακόμα έτοιμος να τα βάλει με τη Γερμανία.

Aπό την πλευρά τους οι Eυρωπαίοι φαίνεται να εξαντλούν τη φαντασία τους στα λογοπαίγνια και τα συνθήματα της κρίσης, με αποτέλεσμα το μέλλον του κοινού νομίσματος να κρέμεται σε μία κλωστή.

G

Aπό τον Iούνιο και μετά οι Eυρωπαίοι ηγέτες δεν έχουν αγγίξει ουσιαστικά το ελληνικό ζήτημα. Σαν να μην τους πιέζει ο χρόνος, αποφάσισαν να αφήσουν τις αποφάσεις για το Σεπτέμβριο. Φαίνεται ότι η έλευση του Γάλλου Φρανσουά Oλάντ στους κύκλους των αποφάσεων της Eυρώπης δεν έφερε την επανάσταση που κάποιοι προσδο-

Eκείνοι που δεν ετοιμάζουν ένα σχέδιο για το ενδεχόμενο της δραχμής αποτελούν πια εξαίρεση κούσαν. H τράπουλα ξαναμοιράστηκε, συμμαχίες χάλασαν για να δημιουργηθούν νέες, αλλά οι Eυρωπαίοι ηγέτες συνεχίζουν με τις γνωστές κοκορομαχίες τους να σπαταλούν και άλλες από τις πιο κρίσιμες ημέρες του ευρώ. H Eυ-

ρώπη παραμένει χωρίς πυξίδα. Tο καλύτερο που μπόρεσε να κάνει είναι να δώσει οδηγίες σε όλα τα μέλη της, τουλάχιστον για να προετοιμαστούν για το μοιραίο: Tην έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ.

Kυβερνήσεις, τράπεζες, επιχειρήσεις, ακόμα και ιδιώτες. Eκείνοι που δεν ετοιμάζουν ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης για το ενδεχόμενο της δραχμής αποτελούν πια την εξαίρεση. Kαι καταγγέλλονται ως ανεύθυνοι. Όλοι μιλούν για αυτό που επικράτησε να ονομάζεται “Grexit”.

Kαι αφού η Eυρώπη κινείται πλέον σε αχαρτογράφητα εδάφη, σε κάθε εικασία, κάθε υπόθεση ή ακόμα και σε κάθε φήμη προσδίδεται η βαρύτητα της πρόβλεψης. Σε κάτι που κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει, φαίνεται ότι ο καθένας δικαιούται να εμφανίζεται ως ειδικός.

Eκτός όμως από τα σενάρια χρεοκοπίας που έχουν επανέλθει δριμύτερα, οικονομικοί κύκλοι προτείνουν διάφορες λύσεις για την επιλύση του ελληνικού ζητήματος.

ΔΙΠΛΟ ΝΟΜΙΣΜΑ

Kαι τώρα εμείς;

ΠΟΙΟΙ ΜΑΣ ΒΓΑΖΟΥΝ ΕΚΤΟΣ

O εφιάλτης της χρεοκοπίας Kαι φυσικά δεν είναι λίγοι αυτοί που επιμένουν πως η Eλλάδα δεν θα αποφύγει τη χρεοκοπία. Όλοι θυμούνται την άποψη που είχε εκφράσει πριν από λίγους μήνες η Citigroup, σύμφωνα με την οποία η Eλλάδα θα βγει από το ευρώ την 1η Iανουαρίου 2013. Όμως ο αμερικανικός οίκος ξαναχτύπησε στις αρχές του μήνα, προβλέποντας πως ο κυβερνητικός συνασπισμός δεν πρόκειται να αντέξει την εφαρμογή της λιτότητας, με αποτέλεσμα να πέσει μέσα στους επόμενους μήνες. H Nέα Δημοκρατία, το ΠAΣOK και η Δημοκρατική Aριστερά, θα πέσουν μέχρι το τέλος του έτους, εκτιμάται στην έκθεση και αυτό λόγω των δυσκολιών στην εφαρμογή των μέτρων σκληρής λιτότητας. Παράλληλα οι αναλυτές επισημαίνουν μεταξύ άλλων πως

υπάρχουν αυξημένες πιθανότητες για τη χώρα μας μέσα στους επόμενους εννέα μήνες να τεθεί εκτός Eυρωζώνης θέτοντας ως έναν από τους κρισιμότερους μήνες τον Σεπτέμβριο, οπότε και θα δημοσιεύσει την έκθεσή της η Tρόικα. Πρόσφατα στη μακρά λίστα με εκείνους που προβλέπουν επιστροφή της Eλλάδας στη δραχμή και μάλιστα άμεσα προστέθηκε ο Aμερικανός οικονομολόγος Πολ Kρούγκμαν. O νομπελίστας οικονομολόγος όχι μόνο προέβλεψε ότι η χώρα μας θα εγκαταλείψει την Ευρωζώνη πριν από το τέλος του 2012. Aλλά και ο Bαυαρός υπουργός Oικονομικών, Mάρκους Σέντερ, εκτιμά ότι είναι καιρός για τους Έλληνες να εγκαταλείψουν την οικογένεια της ζώνης του ευρώ. «Σε μια δεδομένη στιγμή ο καθένας πρέπει να

μετακομίσει από το σπίτι της μαμάς και οι Έλληνες βρίσκονται σε αυτό το σημείο», δήλωσε ο υπουργός Oικονομικών, που προέρχεται από τους συντηρητικούς του πλούσιου κρατιδίου της Bαυαρίας (CSU), οι οποίοι είναι σύμμαχοι των Xριστιανοδημοκρατών της Kαγκελαρίου Άνγκελα Mέρκελ. O Σέντερ θεωρεί ότι «αν μια χώρα σαν την Eλλάδα δεν μπορεί να αποπληρώσει τα ληξιπρόθεσμα χρέη της, πρέπει να αποχωρήσει από το ευρώ». Yπολογίζει σε μια έξοδο της Aθήνας από το ενιαίο νόμισμα «μέχρι το τέλος του έτους», και προειδοποιεί: «Aν οι Έλληνες καταφέρουν να επιβάλλουν την τακτική τους να αργοπορούν τις μεταρρυθμίσεις και τις αποπληρωμές των δανείων, τότε είναι που όλο το σύστημα θα καταρρεύσει».

Σύμφωνα με το σχεδιασμό της Eυρωζώνης, η υιοθέτηση του ευρώ ήταν για όλες τις χώρες αμετάκλητη. Mε το δόγμα αυτό να καταρρέει, είναι σαφές ότι κανείς δεν μπορεί να γνωρίζει πώς θα τελειώσει αυτή η κρίση για την Eλλάδα. Έτσι, ο καθένας είναι ευπρόσδεκτος «να ρίξει στο τραπέζι» τη δική του πρόταση.

Mια από αυτές τις προτάσεις ήταν εκείνη του επικεφαλής οικονομολόγου της Deutsche Bank, Tόμας Mάγιερ, για τη δημιουργία του “Geuro”.

Aκόμα και εάν οι ξένοι πιστωτές της διακόψουν τη χρηματοδότηση της Eλλάδας, η χώρα δεν θα είναι αναγκασμένη να εγκαταλείψει το ευρώ, ισχυρίζεται ο Mάγιερ. Mπορεί να τυπώσει το “Geuro”. Oυσιαστικά, να αρχίσει να πληρώνει τις ανάγκες και τις υποχρεώσεις της με υποσχετικές (IOUs). Όσοι έχουν στα χέρια τους αυτές τις υποσχετικές, θα αρχίσουν να τις χρησιμοποιούν για τις δικές τους πληρωμές. Kάπως έτσι, θα έχει δημιουργηθεί στην Eλλάδα ένα δεύτερο, παράλληλο νόμισμα.

Aρχικά, το Geuro θα υποχωρήσει σημαντικά

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

07

Kαλωσήρθε το δολάριο;

έναντι του ευρώ. Όμως, στην πορεία, η ελληνική κυβέρνηση θα έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει την ισοτιμία του. Eφαρμόζοντας υπεύθυνες δημοσιονομικές πολιτικές, οι οποίες μειώνουν ή και εξαλείφουν εντελώς το έλλειμμα, θα αναγκάζεται να εκδίδει λιγότερα Geuro. Kαι έτσι θα περιορίζεται η πτώση τους.

O Mάγιερ πιστεύει ότι η μέθοδός του δίνει στην Eλλάδα τη δυνατότητα να υποτιμήσει το νόμισμά της, χωρίς να εγκαταλείψει την Eυρωζώνη. Eξάλλου, η παράλληλη κυκλοφορία δύο νόμιμων νομισμάτων μέσα στην ίδια χώρα δεν είναι μια νέα ιδέα. Έχει τις ρίζες της

Mετά τον Παναμά, την Aργεντινή και την... Kαλιφόρνια;

στον 14ο αιώνα, όταν η Φλωρεντία χρησιμοποιούσε χρυσά φιορίνια για το διεθνές εμπόριό της, αλλά ασημένια νομίσματα για τις εσωτερικές πληρωμές.

Tη λύση του διπλού νομίσματος χρησιμοποίησε και ο Παναμάς, ο οποίος από το 1904 έχει υιοθετήσει το δολάριο. Όμως, το 1988, όταν οι HΠA έκοψαν τη ροή δολαρίων προς τη χώρα, η κυβέρνησή της αναγκάστηκε να πληρώσει τους δημόσιους υπαλλήλους με ένα νέο νόμισμα, το οποίο γρήγορα εξαπλώθηκε σε ολόκληρη την οικονομία.

Mε υποσχετικές πλήρωσε και η Kαλιφόρνια τους δημόσιους υπαλλήλους της, όταν ξέμεινε από ρευστό.

Aλλά και στην Aργεντινή, ένα χρόνο πριν από τη χρεοκοπία, κυκλοφορούσε μια πληθώρα νομισμάτων, που κατάφερναν έστω και κατά τόπους να υποκαταστήσουν το πέσο. Έως και σήμερα, οι Kουβανοί προτιμούν να χρησιμοποιούν το αμερικανικό δολάριο, έναντι του δικού τους πέσο.

Προσωρινή αποχώρηση; Eσχάτως, κάποιοι οικονομικοί κύκλοι θεωρούν πως για να λυθεί του ελληνικό πρόβλημα και να αντιμετωπιστεί συνολικά τη κρίση χρέους θα πρέπει η Zώνη του ευρώ να μετατραπεί σε μια ανοικτή και χαλαρή νομισματική ένωση, από όπου ορισμένες χώρες που αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα θα μπορούν να εξέρχονται «προσωρινά».

Tη σχετική άποψη έχουν εκφράσει μεταξύ άλλων, ο πρόεδρος του Γερμανικού Iνστιτούτου Oικονομικών Eρευνών, Xανς Bέρνερ Zιν, και ο καθηγητής στο πανεπιστήμιο του Mονάχου, Φρίντριχ Σελ.

Oι δύο καθηγητές προτείνουν μια ένωση που θα διασφαλίζει την επιστροφή στο ευρώ, γεγονός που εκτιμούν ότι θα διασκεδάσει τους φόβους των υπερχρεωμένων κρατών, τα οποία ανησυχούν ότι εγκαταλείποντας την Eυρωζώνη χάνουν διά παντός τα οφέλη που αποκομίζουν από το ευρώ. Kεντρική ιδέα της πρότασής τους είναι

οι χώρες που αντιμετωπίζουν οικονομικές δυσχέρειες να μπορούν να υιοθετήσουν προσωρινά το δικό τους νόμισμα διατηρώντας την επιλογή να επιστρέψουν στο ευρώ. Ως «συνδεδεμένα» μέλη της ONE θα μπορούν να λαμβάνουν οικονομική βοήθεια από χώρες της Eυρωζώνης και ταυτόχρονα να τροποποιήσουν την ισοτιμία του δικού τους νομίσματος για να τονώσουν την ανταγωνιστικότητά τους. Aφού ολοκληρώσουν τις μεταρρυθμίσεις τους, μπορούν να επανενταχθούν στην «οικογένεια» του ευρώ. Προκειμένου, δε, να αποτραπούν οι υπερβολικές διακυμάνσεις των συναλλαγματικών ισοτιμιών, οι δύο οικονομολόγοι προτείνουν την επιστράτευση του Eυρωπαϊκού Mηχανισμού Συναλλαγματικών Iσοτιμιών II, που βοηθά σε ελεγχόμενες υποτιμήσεις, αλλά και ανατιμήσεις όταν η οικονομία παρουσιάζει σημάδια ανάκαμψης.

Mπορεί σε πολλούς, η ιδέα του να υιοθετήσει η Eλλάδα το αμερικάνικο δολάριο, να ακούγεται τρελή, ωστόσο κάποιοι οικονομολόγοι απαντούν πως μπορεί να αποτελέσει το δρόμο για την επιστροφή της Eλλάδας σε μία βιώσιμη οδό.

H Eλλάδα, σύμφωνα με το συγκεκριμένο σχέδιο, θα πρέπει να στραφεί προς το δολάριο HΠA ως νόμισμα της, και να αποκηρύξει κάθε χρέος που είναι εκφρασμένο σε ευρώ. Oι υπέρμαχοι αυτής της άποψης δεν εννοούν «κούρεμα» του χρέους, αλλά να διαγραφεί το 100% του συνόλου του χρέους σε ευρώ.

O λόγος είναι ότι οι τράπεζες (δανειστές) γνώριζαν πολύ καλά ότι η Eλλάδα παραμένει μια αδύναμη οικονομία και η υιοθέτηση του ευρώ δεν ενίσχυσε δια μαγείας τα θεμελιώδη οικονομικά της μεγέθη. Ήταν όλα μια απάτη, την οποία οι τράπεζες εκμεταλλεύτηκαν, συμπεριλαμβανομένης της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας και έτσι θα πρέπει να αποδεχθούν τις απώλειες τώρα που η απάτη έχει καταρρεύσει.

Kανείς δεν έβαλε ένα πυροβόλο όπλο στο κεφάλι των δανειστών για να δώσουν στην Eλλάδα τόσο υψηλά χρηματικά ποσά σε χαμηλά επιτόκια. Ήταν τζόγος, ρίσκαραν και έχασαν.

Tο γεγονός είναι ότι το αμερικάνικο δολάριο εξακολουθεί να διατηρεί την εμπιστοσύνη της παγκόσμιας αγοράς ως μέσο ανταλλαγής και αποτελεί ένα καλό μέσο αποθήκευσης αξίας (store of value).

Mπορεί οι HΠA να έχουν πολλά δικά τους προβλήματα, αλλά τα προβλήματα αυτά είναι γνωστά και διαφανή σε όλους, κι έτσι η αγορά μπορεί να τιμολογήσει τον κίνδυνο του δολαρίου. Yπάρχουν αρκετά δολάρια σε όλο τον κόσμο και πάντα θα υπάρχει κάποιος που θα δεχτεί δολάρια στο εμπόριο για υλικά αγαθά σε διαφανείς τιμές.

Tο πρόβλημα με την επιστροφή στη δραχμή είναι ότι ο κίνδυνος μετατροπής είναι άγνωστος, και έτσι ο κίνδυνος θα μεταφερθεί στη δραχμή. Kάνοντας τη διαδικασία σε δύο στάδια - έξοδο από το ευρώ και υιοθέτηση του δολαρίου, και αρκετά αργότερα, έξοδος από το δολάριο και υιοθέτηση της δραχμής - μεγάλο μέρος του κινδύνου και της δυσπιστίας θα έχει αφαιρεθεί από το αρχικό στάδιο εξόδου από το ευρώ.

Aφού η Eλλάδα δεν μπορεί να τυπώσει δολάρια, τότε όλοι θα γνωρίζουν ότι το νόμισμα δεν θα μπορεί να υποτιμηθεί από το ελληνικό κράτος. Eάν η Eλλάδα μπορεί να εκτυπώσει δραχμές σε απεριόριστες ποσότητες, τότε η δραχμή θα χάσει γρήγορα αξία. Aνεξάρτητα όμως από τις πολιτικές του ελληνικού κράτους ή της Kεντρικής Tράπεζας της Eλλάδας, το δολάριο θα εξακολουθεί να έχει την ίδια αξία. Όταν όλοι οι λογαριασμοί σε ευρώ μετατραπούν σε δολάρια, συτό θα αποκαταστήσει αμέσως την εμπιστοσύνη και το εμπόριο, τόσο στο εσωτερικό όσο και διεθνώς, καθώς ο καθένας θα γνωρίζει ότι το αμερικανικό δολάριο θα διατηρήσει την αξία του παντού. Kαι η Eλλάδα δεν χρειάζεται την έγκριση των HΠA για να λάβει το δολάριο ως προσωρινό νόμισμά της. Tο δολάριο είναι πανταχού παρόν και σε επαρκή ποσότητα για να χρησιμοποιηθεί ως νόμισμα για ένα μικρό έθνος όπως η Eλλάδα. Θα βοηθούσε φυσικά αν οι HΠA αποδεχθουν την επιλογή αυτή της Eλλάδας, αλλά είναι προαιρετικό το να γίνει αυτό.

Tο τρίτο κρίσιμο βήμα στο σχέδιο είναι ότι η Eλλάδα πρέπει να επιτύχει πολιτική συναίνεση σχετικά με τη φορολογία και τη διακυβέρνηση. O καθένας ξέρει ότι η φοροδιαφυγή έχει υπονομεύσει τα οικονομικά του ελληνικού κράτους. H Eλλάδα χρειάζεται απεγνωσμένα έναν πολιτικό με όραμα ο οποίος μπορεί να δηλώσει σαφώς τις επιλογές που έχει η Eλλάδα στα θέματα φορολογίας και τη διακυβέρνηση. H Eλλάδα πρέπει να κάνει έναν διαφανή εθνικό διάλογο για τη φορολογία και τη διακυβέρνηση, και την επίτευξη συναίνεσης μέσω της δημοκρατικής διαδικασίας. Xωρίς αυτό το βήμα, δεν θα έχει καμία σημασία ποιο νόμισμα θα χρησιμοποιεί.

08 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων αποτελεί υψίστη προτεραιότητα για την κυβέρνηση. Δεν είναι τυχαία, πέραν των άλλων, η εντολή που έδωσε ο Αντώνης Σαμαράς στον γενικό γραμματέα του υπουργικού Συμβουλίου, Τάκη Μπαλτάκο, να συντάξει νομοσχέδιο, με το οποίο θα αίρονται όλα τα νομικά εμπόδια που υπάρχουν σήμερα.

Η

Όπως και τα όσα προβλέπει ο νόμος Αλογοσκούφη που απαγορεύει σε οποιονδήποτε ιδιώτη να κατέχει άνω του 20% σε εταιρία του Δημοσίου στρατηγικού χαρακτήρα και η άρση των περιορισμών για ελάχιστη συμμετοχή του Δημοσίου στις ΔΕΚΟ (51%). Οι 77 εκκρεμμότητες που υπάρχουν και μπήκαν στο «πιάτο» των συναντήσεων Σαμαρά, Βενιζέλου και Κουβέλη αποτελούν την τροχοπέδη αλλά και την «πιστοποίηση» και της τεράστιας καθυστέρησης που έχει σημειωθεί. Οι 44 απ’ αυτές τις εκκρεμμότητες έπρεπε να είχαν, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που υπήρχε, διεκπεραιωθεί μέχρι τον Ιούνιο. Όλα αυτά αφορούν συνολικά 28 αποκρατικοποιήσεις ορισμένες από τις οποίες έχουν ήδη δρομολογηθεί (Κρατικά Λαχεία, IBC) και θα μπορούσαν να φέρουν έσοδα στο κράτος. Ένα ακόμα «αγκάθι» στις μελλοντικές αποκρατικοποιήσεις που δρομολογούνται να καταργηθεί αφορά τη διάταξη της προαιρετικής ή και υποχρεωτικής συμμετοχής των εργαζομένων στις επιχειρήσεις, όπως συμβαίνει τώρα με τα λιμάνια, την ΕΥΔΑΠ και την ΕΥΑΘ. Το μεγαλύτερο πρόβλημα που προκύπτει αφορά τις εταιρίες ΟΠΑΠ, ΟΔΙΕ, ΕΑΣ, ΛΑΡΚΟ, ΔΕΗ, Καζίνο Πάρνηθας και τα λιμάνια και αφορά τις κρατικές ενισχύσεις. Η υπόθεση του χειρισμού του προβλήματος είναι σύνθετη καθώς οι παραπάνω «καυτές πατάτες» απαιτούν και την έγκριση της Κομισιόν.

ΔΕΠΑ ΚΙ ΔΕΣΦΑ Ποιο είναι το «νέο χρονοδιάγραμμα» για τις αποκρατικοποιήσεις; Μπορεί κατ’ αρχήν η κυβέρνηση να «κατέβασε» τον πήχυ, αλλά στη συνέχεια ενώπιον του αδιεξόδου από τις πιέσεις της Τρόικας και την αναμενόμενη έκθεση ελέγχου για την πορεία των δημοσιονομικών, ανέβασε «στροφές». Σύμφωνα με έγκυρες κυβερνητικές πηγές, οι προτεραιότητες αφορούν την ΔΕΠΑ, την ΔΕΣΦΑ, τον ΟΠΑΠ, τα Κρατικά Λαχεία, την παραλία Αφάντου, την Κασσιόπη της Κέρκυρας, το UIBC, το Ελληνικό και 28 ακίνητα

Τα «αγκάθια» των αποκρατικοποιήσεων Με ΟΠΑΠ και Ελληνικό το νέο χρονοδιάγραμμα της κυβέρνησης

Η σύσκεψη των αρχηγών και ο προβληματισμός για το «σχέδιο Μηταράκη»

του Δημοσίου. Προβληματισμός υπάρχει για το «σχέδιο Μηταράκη» που θέλοντας να τρέξει άμεσα τις αποκρατικοποιήσεις προτείνει τη δημιουργία Ανώνυμων εταιριών, Ειδικού Σκοπού οι οποί-

ες θα «αντιμετωπίσουν» την γραφειοκρατία. Ο κίνδυνος που υπάρχει πέρα από την... επιπλέον γραφειοκρατία «να γεμίσει» η Ελλάδα διοικητικά συμβούλια και τελικά το αποτέλεσμα να είναι αρνητικό και όχι θετικό. Η κυβέρνηση για την ανατροπή του κλίματος είναι σαφές ότι από τις μεγάλες αποκρατικοποιήσεις θα «στηριχθεί» κυρίως στον ΟΠΑΠ, όπου οι διαδικασίες ολοκλήρωσης του διαγωνισμού αναμένεται να ολοκληρωθούν το πρώτο τρίμηνο του 2013 και στο Ελληνικό. Όσον αφορά το τελευταίο, για το οποίο ήδη έχει προκηρυχθεί διαγωνισμός, θα ακολου-

θηθεί νέα στρατηγική, καθώς πιστεύεται ότι πέρα από τα έσοδα που θα μπουν στο κράτος από την πώληση, οι παράπλευρες οφέλειες θα είναι τεράστιες από την επένδυση. Και ως προς τη γενικότερη οικονομία της χώρας και την επιχειρηματικότητα και ως προς την απασχόληση. Για τον ΟΠΑΠ βέβαια, φαίνεται πως υπάρχει μια «εμπλοκή», καθώς οι Βενιζέλος και Κουβέλης φέρονται να εκφράζουν επιφυλάξεις ως προς την αναγκαιότητα της πώλησης του, ενώ θέμα δημιουργείται στην κυβέρνηση συνεργασίας και για τη ΔΕΗ και για το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο.

ΕΒΖ - ΣΕΚΑΠ - ΔΩΔΩΝΗ

Η εμπλοκή και το... ποδόσφαιρο είναι η πιο φρέσκια εξέλιξη; Ότι οι Pώσοι συνεργάτες της Simos συζητούν επίσημα να πάρουν την ποδοσφαιρική ομάδα του ΠAΣ Γιάννενα. Tο αποκάλυψε επίσημα ο σημερινός της μεγαλομέτοχος. Πάντα το ποδόσφαιρο δίνει την ώθηση στα συμφέροντα επιχειρηματιών και αν το σχέδιο γίνει πραγματικότητα αποτελεί ερωτηματικό, εάν η Ένωση Συνεταιρισμών θα συνεχίσει να έχει την ίδια στάση. O ΠAΣ είναι ιδιαίτερα λαοφιλής στην Ήπειρο. Στη ΣEKAΠ μετά το ναυάγιο με τον ινδικό όμιλο τον Aπρίλιο το αδιέξοδο είναι δεδομένο και αποκρυσταλλώθηκε με τον πιο εκκωφαντικό τρόπο από την καταγγελία των δανειακών συμβάσεων ύψους 40 εκατομμυρίων ευρώ, στην οποία πρόλαβε και προχώρησε η Aγροτική. H συνεταιριστική καπνοβιομηχανία που ελεγχόταν απο την Aγροτική με ένα ποσοστό 50,36% βαδίζει προς εκκαθάριση. Για την EBZ «βραχνά» αποτελούν τα δάνεια των 130 εκατ. ευρώ και γι’ αυτό παρουσιάζει ενδιαφέρον η στάση που θα κρατήσει το Tαμείο Aποκρατικοποιήσεων. Θα επιδιώξει να πουλήσει την επιχείρηση μ’ αυτό το βάρος ή θα το διαγράψει; H πώληση του 82,33% της επιχείρησης συγκέντρωσε το ενδιαφέρον, αλλά οι προσφορές που κατατέθηκαν ήταν ιδιαίτερα χαμηλές.

Πώς λύνεται ο γόρδιος δεσμός με τις τρεις θυγατρικές της ATE που δεν πέρασαν στην Tράπεζα Πειραιώς και θα διαχειρίζονται πλέον από το Δημόσιο; H Eλληνική Bιομηχανία Zάχαρης, η ΣEKAΠ και η Δωδώνη θα συνεχίσουν την περιπέτειά τους. Έτσι κι αλλιώς, οι τρεις διαγωνισμοί που αφορούσαν την ιδιωτικοποίηση τους ανατράπηκαν και συν τοις άλλοις οι προσφορές που κατατέθηκαν είχαν κριθεί ασύμφορες και ιδιαίτερα χαμηλές. Για τη Δωδώνη φαίνεται, πάντως, πως υπάρχει αρκετό παρασκήνιο.

Eνώ οι πληροφορίες φέρουν την καλύτερη προσφορά να την έχει καταθέσει η κοινοπραξία Simos Food με τους Pώσους, τα πυρά που εκτοξεύονται είναι καταιγιστικά. H εταιρία έχει μεγάλες οφειλές στη Δωδώνη και παράλληλα, η Simos Food είναι ήδη σενεργάτης της Δωδώνη, καθώς διακινεί για λογαριασμό της τα προϊόντα της στη νότιο Eλλάδα.

H μέτοχος της μειοψηφίας, η Ένωση Aγροτικών Συναιτερισμών Θεσπρωτίας - Άρτας - Φιλιππιάδας, που επίσης πήρε μέρος στο διαγωνισμό για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών έχει υποβάλλει ένσταση για τη συμμετοχή της Simos στο διαγωνισμό. Ποια

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

09

«Χορός» μνηστήρων για τον ΟΠΑΠ Στην αφετηρία Κόκκαλης, Μελισσανίδης για το 29% του Οργανισμού. Εν αναμονή 6 ακόμη ισχυροί ε… πεδίο μάχης μεταξύ κορυφαίων επιχειρηματιών μετατρέπεται ο «πολύφερνος» ΟΠΑΠ.

Σ

Με την κοινή απόφαση των τριών πολιτικών αρχηγών για πώληση του πολυτιμότερου «χρυσαφικού» που διαθέτει το Δημόσιο (υπό την πίεση βέβαια και της Τρόικας να επισπευσθεί το πρόγραμμα των αποκρατικοποιήσεων) με τις σχετικές διαδικασίες έναρξης να τοποθετούνται μέσα στον Σεπτέμβριο, δόθηκε το σύνθημα στους μεγάλους εγχώριους και ξένους παίκτες να λάβουν θέσεις στην διεκδίκηση του 29% (ποσοστό το οποίο έχει ήδη μεταβιβαστεί στο ΤΑΙΠΕΔ) του Οργανισμού. Το υπόλοιπο 5%- από το 34% που κατέχει συνολικά το κράτος- θα παραμείνει, σύμφωνα με πληροφορίες, στα χέρια του Δημοσίου για να μην υπάρξει πρόβλημα με το καθεστώς του μονοπωλίου. Μπορεί για πολλούς κυβερνητικούς παράγοντες η πώληση του ΟΠΑΠ να μην θεωρείται ως η καλύτερη επιλογή, όμως, αποτελεί «φιλέτο» για τους ενδιαφερόμενους… μνηστήρες, καθώς πρόκειται για τον πιο πλούσιο κρατικό Οργανισμό, σε μια περίοδο που ακόμη και οι ισχυρότεροι οικονομικοί παράγοντες της χώρας δίνουν μάχη επιβίωσης. Αυτό από μόνο του αποτελεί ισχυρό κίνητρο για συγκρούσεις… μέχρις εσχάτων στον βωμό του ελέγχου του ΟΠΑΠ.

ΟΙ «ΣΙΓΟΥΡΟΙ» Τα επιχειρηματικά ονόματα που έχουν ακουστεί για τον ΟΠΑΠ τόσο από την Ελλάδα, όσο και από το εξωτερικό είναι πολλά και ηχηρά. Μεταξύ αυτών «δεδηλωμένο» ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει ο Δημήτρης Μελισσανίδης με την ιταλική Lottomatica και η Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη. Ο εφοπλιστής αποτελεί εταίρο των Ιταλών στην Ελλάδα, ενώ θυγατρική της Lottomatica κέρδισε διαγωνισμό για τον ιντερνετικό συνεργάτη του ΟΠΑΠ τόσο σε εγχώριες δραστηριότητες όσο και σε τυχόν επεκτάσεις στο εξωτε-

ˆÏÂÈÙ·È

Δ.

Kοπελούζος

Σ. Kόκκαλης

Γ. Mπόμπολας

Δημ.

Mελισσανίδης

Δημ.

Kοντομηνάς

Σ. Kομινάκης

«Δέλεαρ» οι ισχυρές επιδόσεις του Οι ισχυρές επιδόσεις του ΟΠΑΠ αποτελούν «δέλεαρ» για τους ενδιαφερόμενους επενδυτές και ταυτόχρονα αιτία διαφωνιών ως προς την πώλησή του από όσους την αντιμάχονται. Οι τελευταίοι θεωρούν πως ο πιο κερδοφόρος κρατικός οργανισμός θα πρέπει να παραμείνει στον έλεγχο του Δημοσίου, καθώς του αποφέρει σημαντικά έσοδα. Τα ταμεία του ΟΠΑΠ στο πέρασμα των χρόνων ενισχύονται με σημαντικά κεφάλαια από την εισηγμένη στο ΧΑ εταιρία, είτε με

ρικό. Η συνεργασία της Lottomatica με τον Οργανισμό δεν εξαντλείται εδώ: ταυτόχρονα είναι στην ίδια κοινοπραξία με τον ΟΠΑΠ για την διεκδίκηση της άδειας των κρατικών λαχείων. Από την άλλη, ο Σωκράτης Κόκκαλης επίσης δεν έχει κρύψει το ενδιαφέρον του για τον έλεγχο του ΟΠΑΠ. Επιχειρηματικοί κύκλοι που γνωρίζουν καλά τον τρόπο με τον οποίο κινείται ο μεγα-

τη μορφή μερισμάτων ή φορολογικών εσόδων. Την τελευταία 11ετία τα καθαρά κέρδη του ανέρχονται στα 470 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, ενώ το κράτος εισπράττει από μερίσματα 172 εκατ. ευρώ. Ακόμη και την περίοδο της έντονης ύφεσης παραμένει κερδοφόρος, με τα καθαρά κέρδη του στο πρώτο τρίμηνο του 2012 να αγγίζουν τα 132 εκατ. ευρώ, ενώ οι πωλήσεις του την ίδια χρονική περίοδο διαμορφώνονται στα 1,065 δισ. ευρώ.

λομέτοχος της Intralot, θεωρούσαν από την πρώτη στιγμή που ακούστηκαν τα περί αποκρατικοποίησης του Οργανισμού σίγουρη την συμμετοχή του, δεδομένης και της μακρόχρονης συνεργασίας που έχει η Intralot στο κομμάτι του τεχνολογικού εξοπλισμού με τον ΟΠΑΠ, που τόσος θόρυβος «περί προνομιακής μεταχείρισης» του Κόκκαλη έχει γίνει στο παρελθόν.

Η τρέχουσα αποτίμησή του ορίζεται στα 1,6 δισ. ευρώ και η πώληση του 29% της εταιρίας αποτιμάται στα 469 εκατ. ευρώ. Πολύ χαμηλό αν αναλογιστεί κανείς πως ο ΟΠΑΠ το 2011 είχε κέρδη 537 εκατ. ευρώ, πλήρωσε σε φόρους 162 εκατ. ευρώ και είχε μερίσματα το κράτος 60 εκατ. ευρώ. Ο στόχος του οικονομικού επιτελείου ήταν να «πιάσει» από την πώληση του 29% 700800 εκατ. ευρώ, πράγμα πολύ δύσκολο με τις υφιστάμενες συνθήκες.

ΣΕ ΣΤΑΣΗ ΑΝΑΜΟΝΗΣ Στενά παρακολουθούν τις εξελίξεις γύρω από τον ΟΠΑΠ και άλλοι υποψήφιοι ενδιαφερόμενοι, όμως, προς το παρόν τηρούν στάση αναμονής. Μεταξύ αυτών φέρονται ο Δημήτρης Κοντομηνάς και ο Δημήτρης Κοπελούζος, οι οποίοι ανάλογα με τους τελικούς όρους του διαγωνισμού και τις συνθήκες που θα επικρατούν στην αγορά μέσα στους επόμε-

Περιμένοντας την απόφαση της Κομισιόν Τον χρόνο έναρξης των διαδικασιών για την αποκρατικοποίηση του ΟΠΑΠ θα κρίνει εν πολλοίς η απόφαση περί μονοπωλίου των τυχερών παιχνιδιών, την οποία θα λάβουν οι αρμόδιες δικαστικές αρχές της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στις 20 Σεπτεμβρίου (σε περίπτωση που δεν υπάρξει ανα-

βολή). Η εκκρεμότητα αυτή αποτελεί και μία από τις αιτίες για τις οποίες η διοίκηση του ΤΑΙΠΕΔ δεν έβγαζε από τα… συρτάρια της το θέμα της πώλησης του Οργανισμού και το είχε μεταθέσει για το Φθινόπωρο. Το πιο πιθανό σενάριο, όπως υποστηρίζουν καλά γνωρίζοντες το θέμα, εί-

ναι η απόφαση της Κομισιόν να είναι θετική για την ελληνική εταιρία, που σημαίνει πως θα αυξηθεί και η χρηματιστηριακή της αποτίμηση πέραν των 1,6 δισ. ευρώ που είναι σήμερα, το οποίο με την σειρά του σηματοδοτεί και μεγαλύτερα έσοδα για τα κρατικά ταμεία, όταν ιδιωτικοποιηθεί.

νους μήνες, θα κριθεί αν τελικά θα ενδιαφερθούν για τον Οργανισμό αυτόν καθ’ αυτόν. Από τη λίστα των «μνηστήρων» δεν λείπουν και οι όμιλοι Βαρδινογιάννη και Μπόμπολα, οι οποίοι, σύμφωνα με πληροφορίες, αναζητούν συμμαχίες για να κατέλθουν στον επικείμενο διαγωνισμό είτε στην Ελλάδα, είτε και στο εξωτερικό. Ενδιαφέρον για τον ΟΠΑΠ τέλος, υπάρχει, σύμφωνα με πληροφορίες, και από το fund «Milos Investments», το οποίο έχει δημιουργήσει ο πρώην πρόεδρος της Wind Hellas, Σωκράτης Κομινάκης, ενώ τα… μαχαίρια της ακονίζει και η βρετανική Camelot, μία από τις μεγαλύτερες εταιρίες διαχείρισης λοταριών στην Γηραιά Αλβιώνα, η οποία από το 1993 ελέγχει την κρατική λοταρία της Αγγλίας.

10 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

non paper ➦

Καμιά εταιρία δεν πρόκειται να δώσει αυξήσεις στους εργαζομένους, σύμφωνα με έρευνα της Grant Thornton (International Bussines Report). Ούτε στην Ελλάδα, ούτε στην Ιταλία, ούτε στην Πορτογαλία, ούτε στην Ισπανία πρόκειται να συμβεί κάτι τέτοιο. Αντίθετα το 36% των ελληνικών επιχειρήσεων σχεδιάζει μείωση μισθών.

➥

Θα «πέσει» ρευστό την ερχόμενη εβδομάδα στην «Ελληνική Υφαντουργία» από το νέο κοινοπρακτικό ομολογιακό δάνειο που σύναψε η εισηγμένη κλωστοϋφαντουργία με τις Alpha Bank, την Εθνική και την Πειραιώς. Τα 11,2 εκατ. ευρώ θα αποτελέσουν το «καύσιμο» ώστε από τις 20 Αυγούστου να αρχίσουν να λειτουργούν σταδιακά όλα τα εργοστάσια της εταιρίας. Η αισιοδοξία που υπάρχει από τον διευθύνοντα σύμβουλο, κ. Ν. Γεωργιάδη, είναι διάχυτη.

➦

Ο Β. Πολύδωρας... πρόλαβε και έγινε πρόεδρος της Βουλής για μια μέρα. Φαίνεται πως εργάστηκε πολύ σκληρά το... 8ωρο αφού μέσα στη μέρα κατάφερε να διορίσει την κόρη του

Μαργαρίτα σε οργανική θέση μετάκλητου υπαλλήλου της Βουλής.

➥

Η συνάντηση του Νίκου Δένδια με τον πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της καπνοβιομηχανίας «Παπαστράτος», κ. Νικήτα Θεοφιλόπουλο, αφορούσε το λαθρεμπόριο τσιγάρων. Υπουργείο και εταιρία θα εκπονήσουν κοινό πλάνο δράσης για την αντιμετώπιση του προβλήματος. Είπατε τίποτα;

➦

Και τυπικά πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ΟΠΑΠ ο Κ. Λουρόπουλος. Η «αντίσταση» του Γιάννη Σπανουδάκη δεν κράτησε πολύ και το διοικητικό συμβούλιο ήταν δεδομένο ότι θα έτρεχε τις εξελίξεις.

➥

Αυξημένα ήταν τα έσοδα του Ομίλου Μυτιληναίου στο εξά-

Θα έλθει η δόση

Λουκέτα στη Λαϊκή τράπεζα

➦

Η συρρίκνωση της Λαϊκής τράπεζας σε ότι αφορά τα υποκαταστήματα, όπως είχε γράψει η “Deal” φαίνεται πως έχει ολοκληρωθεί σε σχεδιαστικό επίπεδο.

45 καταστήματα θα κλείσουν στην Ελλάδα ως το τέλος του 2012 και άλλα 20 στην Κύπρο. Τα συνολικά 65 λουκέτα θα μειώσουν το συνολικό αριθμό των υποκαταστημάτων από τα 290 στα 225. Στην Ελλάδα ο Όμιλος απασχολεί 3.150 υπαλλήλους.

μηνο του 2012, φτάνοντας τα 714,44 εκατομμύρια ευρώ με τα καθαρά κέρδη να διαμορφώνονται στα 8,5 εκατ. ευρώ. Η αύξηση του συνολικού κύκλου εργασιών οφείλεται στην έναρξη όλων των θερμικών και ανανεώσιμων μονάδων ενέργειας (πλην της Συμπαραγωγής) και της εξαγωγικής δραστηριότητας. Στα συν του εξαμήνου λογίζεται η υπογραφή της νέας τριετούς Συμφωνίας Συνδιαχείρισης για την προμήθεια φυσικού αερίου από τη ΔΕΠΑ.

➦

«Κανόνι» ενόψει; Είναι ένα από τα παλιότερα τουριστικά γραφεία στα βόρεια προάστια, με έδρα στο Χαλάνδρι. Στα 20 χρόνια λειτουργίας του στη Λ. Πεντέλης θεωρούνταν από τα πιο αξιόπιστα. Τις τελευταίες μέρες, που η κίνηση λόγω καλοκαιριού είναι ιδιαίτερα αυξημένη, οι πελάτες που είχα κάνει κρατήσεις προπληρώνοντας για τις διακοπές τους, βρήκαν τις πόρτες κλειστές. Από τους γείτονες έμαθαν ότι η επιχείρηση κατέβασε ρολά για τα καλά...

➦

Ο Κουβέλης αντιδρά στο μέτρο της εφαρμογής της εργασιακής εφεδρίας και τα «καμπανάκια» στην κυβέρνηση ηχούν. Μπορεί να κάνει πίσω, όπως και ο Βενιζέλος για τις θέσεις του σχετικά με τη μη αποκρατικοποίηση της ΔΕΚ, του ΟΠΑΠ και του ΤΤ, αλλά εδώ δεν πρόκειται για το ίδιο θέμα.

➦

Ο Αντώνης Σαμαράς δεν περίμενε το άρθρο του γερμανικού περιοδικού “Der Spiegel” για να «πληροφορηθεί» ότι μη έχοντας άλλη εναλλακτική λύση η Τρόικα θα αναγκαστεί να αποδεσμεύσει την επόμενη δόση ανεξάρτητα από την πορεία των μεταρρυθμίσεων. Την ίδια άποψη του έχουν μεταφέρει και οι προσωπικοί του σύμβουλοι, αλλά κι αυτό το συμπέρασμα έχει βγάλει ο ίδιος από τις τηλεφωνικές επαφές που έχει με Ευρωπαίους αξιωματούχους ενόψει του ταξιδιού του στο Βερολίνο. Γι’ αυτό, όπως λένε πηγές του Μαξίμου, επιδιώκει ταυτόχρονα να αποδείξει ότι «κάτι έχει αλλάξει στην Ελλάδα».

➥

Το υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων μεταφέρεται στο ακίνητο της πρώην καπνοβιομηχανίας «Κεράνης» στην οδό Θηβών. Σωστή κίνηση για ένα υπουργείο που είναι διασκορπισμένο σε έντεκα κτίρια. Μια εξοικονόμηση ύψους 1,6 εκατ. ευρώ. Το πρόβλημα σ’ αυτό το υπουργείο είναι οι σχέσεις του υπουργού με τον Αναπληρωτή υπουργό. Για τον πρώτο τη τάξει και για πολλούς άλλους ο Μάξιμος Χαρακόπουλος χαρακτηρίζεται «λίγος» γιατί;

Το αδιέξοδο Κιολεΐδη

➥

Το εργοστάσιο του Κιολεΐδη στο Βόλο έβαλε λουκέτο ως τις 10 Σεπτεμβρίου. Οι δεσμεύσεις της εταιρίας κάνουν λόγω για επανέναρξη της λειτουργίας του, αλλά τα προβλήματα πλέον για τον άλλοτε πανίσχυρο επιχειρηματία είναι πλέον πολλά.

12 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Mήνυμα Σαμαρά για αγώνα επιβίωσης H κυβέρνηση πρέπει να «ματώσει» και να εξαντλήσει τα πολιτικά αποθέματά της για να θέσει κυβέρνηση πρέπει να αντέξει τις δυσκολίες του μήνα που τρέχουμε και του Σεπτεμβρίου. Πρέπει να καταφέρουμε να περάσουμε τους κάβους αυτού του διμήνου. Aλλιώς η χώρα θα κινδυνεύσει».

Mε το μήνυμα αυτό οδηγό προς τους συνεργάτες και τους υπουργούς του, ο πρωθυπουργός, Aντώνης Σαμαράς, δίνει μάχη με το χρόνο και τα τεράστια προβλήματα.

«H

Προκειμένου να διαφυλάξει τη θέση της χώρας στην ευρωζώνη από κάθε απειλή, ο πρωθυπουργός αποφάσισε να ληφθούν από την κυβέρνηση τώρα, όλα τα απαραίτητα μέτρα, χωρίς περιορισμούς και προϋποθέσεις. Ώστε η αξιολόγηση του οικονομικού προγράμματος από την τρόικα να είναι θετική. Aυτός είναι ο μείζων πολιτικός στόχος της κυβέρνησης, καθώς αρνητική έκθεση της τρόικας θα σημάνει αναστολή της χρηματοδότησης από τους δανειστές. Δηλαδή κίνδυνο άμεσης χρεοκοπίας κι αν όχι αυτόν, νέες περιπέ-

Tεράστια τα εξωτερικά αλλά και τα εσωτερικά μέτωπα. Θα πείσουμε «έξω» ότι ξυπνήσαμε και τρέχουμε; τειες πολιτικών διαπραγματεύσεων υπό δυσμενέστερους όρους και διαμόρφωση νέας συμφωνίας με ακόμα πιο επαχθείς πλευρές για τη χώρα. Όλα τα μέτρα όμως πρέπει να ληφθούν κατά τον πρωθυπουργό τώρα, που η κυβέρνηση διαθέτει ένα μικρό απόθεμα ισχύος από τις εκλογές. Aργότερα και ο κίνδυνος θα συνεχίσει να επικρέμαται πάνω από την Eλλάδα, αλλά και η κυβέρνηση θα έχει εξαντλήσει τα πολιτικά αποθέματά της.

H ΕΠΑΝΑΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ Bεβαίως, μετά τα μέτρα θα ακολουθήσει η επαναδιαπραγμάτευση. Όταν η χώρα κατά τον πρωθυπουργό θα έχει πλέον ξανά «πρόσωπο» απέναντι στους εταίρους της. Eφόσον η τρόικα αξιολογήσει ότι το χρέος παραμένει διαχειρίσιμο και πως η νέα κυβέρνηση ανταποκρίνεται στις δεσμεύσεις του προγράμματος, τότε η εικόνα και τα δεδομένα αλλάζουν. Tο αίτημα της επιμήκυνσης της δημοσιονομικής προσαρμογής μπορεί να τεθεί με

όρους επιτυχίας, ως ώριμη πλέον διεκδίκηση. Tο πιθανότερο, αφού προηγηθούν προκαταρτικές συζητήσεις κατά τις συναντήσεις του πρωθυπουργού με τους ομολόγους του, στη Σύνοδο Kορυφής της EE του Oκτωβρίου.

Tι θα σημάνει αυτό; ότι η κυβέρνηση θα «ματώσει» πολιτικά με τα μέτρα που θα πάρει άμεσα, -προεξοφλείται ότι οι τελικές ανακοινώσεις θα γίνουν πριν από τη ΔEΘόμως, εφόσον η διαπραγμάτευση έχει θετική κατάληξη, τότε από τη νέα χρονιά το κλίμα θα είναι διαφορετικό. H χώρα «θα πατάει γερά στα πόδια» της και θα αρχίσει η σταδιακή, αλλά σταθερή αναστροφή της πορείας. Aπό την κλιμακούμενη ύφεση στην αργή, αλλά σταθερή ανάκαμψη. Tαυτόχρονα η κυβέρνηση θα μπορέσει επίσης σταδιακά να αρχίσει να εκπληρώνει βασικές προεκλογικές της δεσμεύσεις για την ανακούφιση των φτωχότερων στρωμάτων, την αλλαγή στη λειτουργία του κράτους, την εμπέδωση αισθήματος δικαίου στην πρακτική της απέναντι σε όλη την κοινωνία.

O ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕ ΝΑ ΚΟΨΕΙ ΤΟΝ «ΓΟΡΔΙΟ ΔΕΣΜΟ» ΤΗΣ ΣΥΓΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ

«Aναλαμβάνω εγώ την ευθύνη για τα μέτρα»

Tη λογική του «γόρδιου δεσμού» ακολουθεί πλέον ο A. Σαμαράς, όταν τα «αγκάθια» της συγκυβέρνησης απειλούν την υλοποίηση του στόχου της.

«Aναλαμβάνω εγώ την ευθύνη για τα μέτρα» είπε στους δυο άλλους αρχηγούς, που επέμεναν στο να πάνε μαζί η ανακοίνωση των νέων μέτρων και η εξαγγελία της επιμήκυνσης της δημοσιονομικής προσαρμογής. Έτσι θα λύνονται στο εξής τα θέματα που θα προκύπτουν. O πρωθυπουργός γνωρίζει, ότι όπως και ο ίδιος, έτσι και οι κ. Bενιζέλος και Kουβέ-

λης δοκιμάζονται πολιτικά και εσωκομματικά. Πιέζονται αφόρητα. Όμως ποντάρει στο ότι την ίδια στιγμή, δεν αντέχουν πολιτικά να προχωρήσουν στη ρήξη μαζί του και να αφήσουν μετέωρη την κυβέρνηση, ανοίγοντας την κερκόπορτα της καταστροφής. Ήδη δείχνουν να αρκούνται σε φραστικές επιβεβαιώσεις της δικής τους γραμμής, με τις αντιρρήσεις και τις «κόκκινες γραμμές», αλλά ο πρωθυπουργός τους διευκολύνει αναλαμβάνοντας προσωπικά την ευθύνη.

MΕΤΩΠΑ ΠΑΝΤΟΥ Προφανώς ο A. Σαμαράς γνωρίζει καλύτερα από όλους, ότι οι πιθανότητες το κυβερνητικό σκάφος -και μαζί του και η χώρα- να πέσει πάνω στα βράχια δεν είναι λίγες. Aξιοποιεί την εμπειρία των αποτυχιών των κυβερνήσεων Παπανδρέου, ώστε να τις αποφύγει. Π.χ. «μαγκιές» του τύπου «διώχνουμε την τρόικα» για να επιστραφεί ο «λογαριασμός» των μέτρων διογκωμένος, δεν πρόκειται να ξαναγίνουν. Oύτε κινήσεις κορυφής, που οδηγούν στην «αυτοκτονία», όπως το δημοψήφισμα.

Tα μέτωπα ωστόσο είναι αναρίθμητα. Eξωτερικά και εσωτερικά. Στο ευρωπαϊκό περιβάλλον, ο πρωθυπουργός δεν έχει άλλη επιλογή από το να διαβεβαιώσει τους ομολόγους του για το ότι η Eλλάδα «ξύπνησε» και «τρέχει». Mε το φάκελο των νέων μέτρων μαζί του, θα προσπαθήσει σε 15 ημέρες να κάμψει τη δυσπιστία της Mέρκελ και να πείσει και τον πιο καλοπροαίρετο Oλάντ. Δεν θα μείνει εκεί. Θα υπάρξει και δεύτερος κύκλος

Bεβαίως, είναι ερώτημα το κατά πόσο αυτό το σκηνικό μπορεί να παρατείνεται εσαεί, δίνοντας εικόνα συνεχούς κυβερνητικής αστάθειας και πλήττοντας ταυτόχρονα την αξιοπιστία της κυβέρνησης.

Mετά πάντως από δυο μήνες ιδιόρρυθμης συγκατοίκησης στην διακυβέρνηση, ο Φ.

Kουβέλης αποδεικνύεται πιο σταθερός και φερέγγυος «συνεταίρος» από τον αρχηγό του

ΠAΣOK, παρά την σαφώς μεγαλύτερη απόσταση των θέσεών του από την πολιτική που τελικά εφαρμόζεται. Oι αντιρρήσεις που προβάλλει δεν αιφνιδιάζουν, ενώ από την άλλη πλευρά δεν δείχνει όμηρος των εσωκομματικών ισορροπιών στη ΔHMAP, ούτε λειτουργεί με λογικές βέτο σε ό,τι συζητείται στο Mαξίμου και εκφεύγει των αρχικών ορίων του συμφωνημένου κυ-

Σε αστάθμητο παράγοντα δημιουργίας προβλημάτων εξελίσσεται ο Bενιζέλος

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

μέχρι τον Σεπτέμβριο την επαναδιαπραγμάτευση επαφών μαζί τους, όπως και με άλλους ηγέτες και το κονκλάβιο των Bρυξελών, πριν την κρίσιμη Σύνοδο Kορυφής. Tότε, εφόσον στο μεταξύ έχουν όλα κυλίσει ομαλά, θα γίνει και η επί της ουσίας πρώτη συζήτηση για την αναθεώρηση του προγράμματος.

Yπάρχει όμως και το εσωτερικό μέτωπο. H διατήρηση της συνοχής της κυβέρνησης από τη μια και η διαχείριση της δυσαρέσκειας των πολιτών και των αντιδράσεων που θα προκύψουν. O κ. Σαμαράς δείχνει να επιλέγει τον δρόμο της συναίνεσης για τη κυβερνητική σταθερότητα και της σύγκρουσης με την αντιπολίτευση που τυφλά υπονομεύει την εθνική προσπάθεια της κυβέρνησης και τις συντεχνίες που αντιδρούν

σε κάθε μεταρρύθμιση και αλλαγή. Θεωρεί πως έχει μαζί του μια σοβαρή μερίδα της κοινής γνώμης, στην οποία οφείλει και την ύπαρξή του ο κυβερνητικός συνασπισμός. Που στηρίζει την παραμονή της χώρας στο ευρώ και είναι διατεθειμένη για ακόμα μεγάλες θυσίες.

Aπό την άλλη, ελπίζει ότι με πολλές, μικρές, αλλά ορατές κινήσεις, θα δίνει σταθερά στους πολίτες την αίσθηση ότι η κυβέρνησή του προχωρεί αλλαγές που επί χρόνια περίμεναν, αλλά κανείς δεν τολμούσε να τις πραγματοποιήσει. Όπως η καταπολέμηση της εγκληματικότητας και πρωτίστως της λαθρομετανάστευσης, η παρεμβατικότητα του ίδιου να λύνει θέματα εκεί όπου η γραφειοκρατία τα μπλοκάρει κλπ.

EΝΩ Η ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΗ ΜΕΓΑΛΩΝΕΙ

Mαραθώνιος ταξιδιών και επαφών Σε 13 ημέρες αρχίζει ο «μαραθώνιος» των ευρωπαϊκών διαβουλεύσεων του A. Σαμαρά. Oι κρίσιμες διαδοχικές προγραμματισμένες συναντήσεις με τους Γιούνκερ, Mέρκελ, Oλάντ, ενώ πριν από τη ΔEΘ θα υπάρξουν ραντεβού και με τους Nτράγκι -Λαγκάρντ. Aπό αυτές θα κριθεί σε μεγάλο βαθμό αν -και πώςη Eλλάδα θα παραμείνει μόνιμος επιβάτης του ευρωπαϊκού τρένου.

Tην ίδια στιγμή, στο εσωτερικό «μέτωπο» επικρατεί «παγωμάρα», αλλά φαίνεται ότι προηγείται της θύελλας. H αξιωματική αντιπολίτευση και τα μικρότερα αντιμνημονιακά κόμματα προετοιμάζονται, το ίδιο και τα συνδικάτα. H αντιμετώπισή τους θα υπακούει στην αρχή «ναι στις θεμιτές διεκδικήσεις, όχι στη λογική των κεκτημένων και του αντιευρωπαϊσμού». Σοβαρό θέμα όμως, αναμένεται να προκύψει και στο εσωτερικό της NΔ. O πρωθυπουργός

βερνητικού πλαισίου.

Aντίθετα, ο κ. Bενιζέλος εξελίσσεται σε αστάθμητο παράγοντα δημιουργίας προβλημάτων.

Oι σκληρές εμπλοκές του με τον Γ. Στουρνάρα τραυματίζουν την

βλέπει την αναταραχή στη ΔAKE, ενώ το φαινόμενο Nικολόπουλου μπορεί να αποδείχτηκε μεμονωμένο, όμως η αναστάτωση στο εσωτερικό του κόμματος από στελέχη που θεωρούν πως η κυβέρνηση ανατρέπει τις προεκλογικές της δεσμεύσεις φαίνεται να βρίσκεται επί θύραις.

H απάντηση του κ. Σαμαρά στα όποια φαινόμενα εσωτερικής αμφισβήτησης θα είναι άμεση, πολιτική, σκληρή και άκαμπτη. Kυβερνητικό στέλεχος που διαφωνεί δημόσια με την ακολουθούμενη πολιτική και τις αποφάσεις του αποχωρεί αμέσως από την κυβέρνηση.

Bουλευτής της NΔ που καταψηφίζει νομοσχέδιο που σχετίζεται με το οικονομικό πρόγραμμα διαγράφεται αμέσως. Για κομματικά ή συνδικαλιστικά στελέχη που υποκινούν αντιδράσεις και κινητοποιήσεις, υπάρχουν επίσης οι καταστατικές προβλέψεις.

κυβερνητική εικόνα, καθώς και ο «τσάρος» αποδεικνύεται «σκληρό καρύδι», δεν πτοείται από τις επιθέσεις Bενιζέλου και απαντά αναλόγως. Όμως, ήδη μετράει δυο «διαθέσεις παραίτησης» και είναι λογικό ότι ούτε αυτό μπορεί να συνεχίζεται στο διηνεκές. Στα «αγκάθια» της συγκυβέρνησης εντάσσεται ακόμα και η απειθαρχία ορισμένων υπουργών. Mε εξαίρεση τον Γ. Bρούτση, όλοι σχεδόν οι υπόλοιποι που εμπλέκονται με το Mνημόνιο, έδωσαν πολύ άσχημα σημάδια προσαρμογής στις απαιτήσεις για περικοπές στους χώρους ευθύνης

τους. O κ. Στουρνάρας βρέθηκε σε απόγνωση, όταν συνειδητοποίησε πως ένας ένας προσπαθούσαν να διασώσουν «τα του οίκου τους» και χρειάστηκε η παρέμβαση του πρωθυπουργού, ώστε να ξεκαθαριστούν τα θέματα. Oι αντιστάσεις κάμφθηκαν, όμως η συμπεριφορά όλων των υπουργών αξιολογήθηκε και συμπεριλαμβάνεται πλέον στον ατομικό τους φάκελο. Συγχωρήθηκε ως το λάθος της κεκτημένης ταχύτητας και της πρώτης φοράς. Όμως ορισμένοι υπουργοί δεν θα πρέπει να είναι ήσυχοι πλέον, από την αρνητική εικόνα που δημιούργησαν απέναντι στον κ. Σαμαρά στην πρώτη κρίσιμη δοκιμασία τους.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

H EΠIBIΩΣH THΣ EYPΩZΩNHΣ Aπό την θέση αυτή έχουμε επισημάνει κατά καιρούς και με εξαιρετική έμφαση μάλιστα, ότι η Oικονομία μας έχει τεράστιο πρόβλημα, από την στιγμή που κάθε χρόνο, εμφανίζει πρωτογενές έλλειμμα.

Aπό την στιγμή δηλαδή που εισπράττουμε λιγότερα από όσα ξοδεύουμε, και έχουμε ετήσιο έλλειμμα που, ειδικά σήμερα, δεν μπορούμε να το καλύψουμε άλλως, παρά μόνο με δανεισμό.Eπειδή όμως το χρέος μας έφτασε στο κόκκινο, ο δανεισμός μας στις αγορές έφτασε να είναι τόσο ασύμφορος και καταστροφικός, ώστε να είναι ουσιαστικά αδύνατος!

Eίναι γνωστό ότι τα κράτη της Eυρωζώνης έδειξαν μια διάθεση να μας βοηθήσουν στον δανεισμό, με κάποιους όρους και έφτιαξαν εκείνο τον μηχανισμό στήριξης, και είναι γνωστό επίσης ότι πήραμε δανεικά, με την υπόσχεση ότι θα λαμβάναμε κάποια μέτρα, που όμως δεν τα λάβαμε, με αποτέλεσμα να χάσουμε και την αξιοπιστία μας σαν χώρα. Έτσι η πολιτική ηγεσία του τόπου μας, κατάντησε την Eλλάδα, να αποτελεί το πρόβλημα της Eυρώπης. Όμως λόγω του ότι εμείς είμαστε μικρή Xώρα και το πρόβλημα που, εξ αιτίας του Nτόμινο, θα δημιουργούσαμε στην Eυρώπη, ήταν το ελάχιστο που θα μπορούσε να δημιουργηθεί, υπήρχε αισιοδοξία ότι θα αντιμετωπιζόταν και ότι τελικά δεν υπήρχε πρόβλημα για την Eυρωζώνη. Όμως σε λίγο χρόνο τα πράγματα άλλαξαν, επειδή εμφάνισαν ελλείμματα και άλλες χώρες, όπως η Iταλία, η Iσπανία, η Πορτογαλία, η Iρλανδία, και έπονται και άλλες Eυρωπαϊκές Xώρες.

H εξέλιξη αυτή όχι μόνο είναι δυσάρεστη αλλά είναι και εξαιρετικά ανησυχητική, για το μέλλον ολόκληρης της Eυρώπης και του Eνιαίου Eυρωπαϊκού Nομίσματος. Όταν μάλιστα εμείς αλλά και η Eυρώπη, ζούμε μέσα σε μια περίοδο ύφεσης, τότε το να ξεπεράσουν τα ελλείμματα οι διάφορες χώρες μεταξύ των οποίων και η Eλλάδα, χωρίς εξαιρετικά μέτρα, είναι σχεδόν αδύνατο, με αποτέλεσμα να τίθεται σε κίνδυνο η συνοχή της Eυρωζώνης.

Tέτοιους φόβους βέβαια, ως τώρα, δεν ακούσαμε να διατυπώνουν δημόσια οι διεθνούς κύ-

ρους, γνωστοί οικονομολόγοι. Όμως εμείς έχουμε την άποψη ότι δεν μπορούν να επιβιώσουν οι διάφορες Eυρωπαϊκές Xώρες, όταν εμφανίζουν τα ελλείμματα που εμφανίζουν, και συνεπώς είναι επιτακτική ανάγκη, η Eυρώπη να αναζητήσει λύσεις. Δεν κατέληξαν βέβαια σε κάτι το σαφές, αλλά μόνο γίνεται λόγος πολύς για ανάπτυξη.

Aλλά όταν υπάρχει ύφεση και οι χώρες έχουν ελλείμματα, η ανάπτυξη δεν είναι εύκολη υπόθεση, ακριβώς επειδή δεν υπάρχει η αγοραστική δύναμη που θα αναθερμάνει την αγορά και θα δώσει τις αναγκαίες επενδύσεις. Έχουμε την άποψη ότι όπως σήμερα έχουν τα οικονομικά πράγματα στην περιοχή της Eυρωζώνης και όχι μόνο, χρειάζεται να πέσει στις Eυρωπαϊκές αγορές «νέο χρήμα», δηλαδή νέα επιπλέον ευρώ.

H κίνηση αυτή ενδεχομένως μπορεί να οδηγήσει, έστω και προσωρινά, σε υποτίμηση του ευρώ, αλλά σίγουρα θα αναθερμάνει τις ευρωπαϊκές αγορές, και θα καταστήσει περισσότερο ανταγωνιστικά τα προϊόντα των ευρωπαϊκών χωρών, με ότι αυτό σημαίνει για το εξαγωγικό τους εμπόριο. Δεν πιστεύουμε ότι όταν είναι άδεια τα ταμεία των Eυρωπαϊκών χωρών, μπορούν να υπάρξουν χρήματα διαθέσιμα για ανάπτυξη, μόνο και μόνο επειδή το Eυρώ θα εξακολουθήσει να κρατά ψηλά την ισοτιμία του. Άλλωστε είναι γνωστό ότι ουδέποτε το σκληρό νόμισμα διευκολύνει την ανάπτυξη και τις εξαγωγές, μιας Xώρας. Γι’ αυτό εμείς εκτιμούμε ότι ειδικά την περίοδο αυτή, όπου η Eυρωζώνη αντιμετωπίζει την οικονομική κρίση που ξέρουμε, δεν έχει πολλές δυνατότητες να αντιδράσει, πράγμα που ήδη το βλέπουμε.

Eιδικά σήμερα λοιπόν η κοπή και νέων επιπλέον Eυρώ είναι ιδιαίτερα αναγκαία και επιβεβλημένη, προκειμένου να πάρει μπρος η αναπτυξιακή μηχανή στην Eυρώπη.

Eμείς είπαμε την άποψη σήμερα και ήδη έχει καταγραφεί.

Bέβαια ευχόμαστε ειλικρινά να βρεθούν άλλες καλλίτερες λύσεις, που θα οδηγήσουν την Eυρώπη, σε αναπτυξιακή πορεία και σε αναθέρμανση της οικονομίας της.

14 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Ξανά στην τροχιά των εξεταστικών Θα αναζητηθούν «εξ ανάγκης πλέον» οι πολιτικές ευθύνες για το μνημόνιο ε τροχιά εξεταστικών επιτροπών μπαίνει μοιραία ξανά η πολιτική ζωή της χώρας. Κι αυτό παρά τη δεδομένη βούληση των τριών κυβερνητικών εταίρων να αποφύγουν για ένα ευρύ διάστημα τουλάχιστον μέχρι να σταθεροποιηθεί η οικονομική πορεία της χώρας κάθε εμπλοκή με τέτοια ευαίσθητα θέματα του παρελθόντος, που μπορεί να πυροδοτήσουν ανεξέλεγκτες πολιτικές εντάσεις.

Σ

Όμως το σκηνικό αυτό της «προσωρινής ηρεμίας» έρχεται να ανατρέψει η έρευνα την οποία ξεκίνησε ο εισαγγελέας οικονομικού εγκλήματος Γρ. Πεπόνης με αφορμή τις πρόσφατες δηλώσεις του πρώην εκπροσώπου της χώρας μας στο ΔΝΤ Παν. Ρουμελιώτη για το ότι το πρόγραμμα δημοσιονομικής εξυγίανσης που αποφασίστηκε για την Ελλάδα ήταν εκ των προτέρων καταδικασμένο να αποτύχει.

ΑΛΛΑΖΟΥΝ ΤΑ ΔΕΔΟΜΕΝΑ Η πρωτοβουλία του οικονομικού εισαγγελέα αλλάζει ραγδαία τις πολιτικές παραμέτρους της υπόθεσης. ΝΔ, ΠΑΣΟΚ και ΔΗΜΑΡ είχαν αποφασίσει να αγνοήσουν παντελώς την πρόταση του Π. Καμμένου και των Ανεξαρτήτων Ελλήνων για τη σύσταση εξεταστικής επιτροπής που θα διερευνούσε τις αποκαλύψεις του κ. Ρουμελιώτη. Και η οποία προφανώς θα στρεφόταν στην αναζήτηση ευθυνών του Γ. Παπανδρέου και του Γ. Παπακωνσταντίνου τουλάχιστον, για τους όρους κάτω τους οποίους η τότε κυβέρνηση επέλεξε να προσφύγει στο Μηχανισμό Στήριξης της ΕΕ και το ΔΝΤ για να διασώσει την ελληνική οικονομία. Μετά όμως την δικαστική εξέλιξη, τα δεδομένα αλλάζουν. Βεβαίως η έρευνα του κ. Πεπόνη θα αφορά σε πρώτη φάση την εξέταση προσώπων - υπηρεσιακών κυρίως παραγόντων, που χειρίστηκαν την άνοιξη του 2010 τα της προσφυγής της χώρας στην τριμερή ομάδα των δανειστών, ΕΕ, ΕΚΤ και ΔΝΤ. Φυσικά θα προηγηθεί η κατάθεση του κ. Ρουμελιώτη, ο οποίος δημόσια «κεραυνοβόλησε» τον Γ. Παπανδρέου, θέτοντας κρίσιμα ερωτήματα. Όπως γιατί ως πρωθυπουργός της χώρας δεν επιδίωξε την άμεση αναδιάρθρωση του ελληνικού δημόσιου χρέους, όπως του είχε προτείνει ο τότε επικεφαλής του ΔΝΤ Ντομινίκ Στρος Καν, γιατί αποδέχτηκε τόσο μεγάλο επιτόκιο δανεισμού και γιατί συμφώνησε σε τόσο μικρή περίο-

Oι δηλώσεις του Π. Pουμελιώτη κινητοποίησαν τον οικονομικό Eισαγγελέα Γ. Πεπόνη

δο δημοσιονομικής προσαρμογής. Εάν από τις καταθέσεις των μαρτύρων προκύψουν ενδείξεις ευθυνών πολιτικών προσώπων, τότε ο κ. Πεπόνης είναι υποχρεωμένος να στείλει αμέσως το φάκελο της υπόθεσης στη Βουλή για τα περαιτέρω.

ΑΝΟΙΓΟΥΝ «ΟΙ ΑΣΚΟΙ ΤΟΥ ΑΙΟΛΟΥ» Ο φόβος σ’ αυτή την περίπτωση να ανοίξουν «οι ασκοί του Αιόλου» είναι ορατός. Πολιτικοί παρατηρητές εκτιμούν, ότι η θέση των κομμάτων που συγκροτούν την κυβερνητική πλειοψηφία θα γίνει ασφυκτικά δύσκολη. Από τη μια δεν θα μπορούν να «κλείσουν τα μάτια» σε μια εισαγγελική αναφορά. Πολύ δύσκολα και υπό τη σφοδρή πίεση της κοινής γνώμης, που ζητάει το «αίμα» των υπεύθυνων της σύγχρονης τραγωδίας της χώρας και των Ελλήνων, θα μπορέσουν να μπλοκάρουν ή να αναστείλουν την περαιτέρω έρευνα στη Βουλή. Το πολιτικό κόστος

Δύσκολη η θέση των κομμάτων της κυβέρνησης. Δεν μπορούν να «κλείσουν τα μάτια» σε μια εισαγγελική αναφορά

θα είναι τεράστιο. Από την άλλη το άνοιγμα της υπόθεσης υπό αυτή τη μορφή, παρότι είναι προεκλογική δέσμευση τουλάχιστον των δυο εξ αυτών (ΝΔ, ΔΗΜΑΡ) αποτελεί «παιγνίδι με τη φωτιά» για την επιβίωση του κυβερνητικού σχήματος. Το ΠΑΣΟΚ π.χ. είναι βέβαιο ότι θα αντιδράσει, ιδιαίτερα οι θιγόμενοι (Παπανδρέου, Παπακωνσταντίνου και άλλοι ίσως πρώην υπουργοί εκείνης της περιόδου) και η θέση του κ. Βενιζέλου θα είναι πολύ δύσκολη. Εδώ πάντως, πολλοί προβλέπουν ότι το ΠΑΣΟΚ τελικά θα διχαστεί, καθώς πολλοί σκληροί «βενιζελικοί» βουλευτές θεωρούν πως από μια τέτοια εξέλιξη ο νυν αρχηγός του Κινήματος

θα έβγαινε πολιτικά ωφελημένος. Επιπλέον, θα έχει δικαιωθεί αναδρομικά η πρόταση των Ανεξαρτήτων Ελλήνων που σήμερα είναι μετέωρη. Ενώ και ο ΣΥΡΙΖΑ, όσο κι αν διστάζει σήμερα να ζητήσει τη συγκρότηση παρόμοιας επιτροπής με το δικό του σκεπτικό, θα βρεθεί προ τετελεσμένων.

ΥΠΟΘΕΣΗ «ΜΥΛΟΣ» Κυβερνητικές πηγές απέφυγαν κάθε σχόλιο για τη συγκεκριμένη εξέλιξη και τους κινδύνους που προοιωνίζεται. Πράγματι, είναι το τελευταίο που θα ήθελαν τώρα, τουλάχιστον οι κ. Σαμαράς και Βενιζέλος. Από την πλευρά του, ο Γ. Παπανδρέου έχει διαμηνύσει στον

διάδοχό του, ότι τυχόν κενά στη στήριξη και την πλήρη πολιτική κάλυψη που απαιτεί να λάβει από το ΠΑΣΟΚ, θα γνωρίσουν καταλυτική απάντηση από πλευράς του, καθώς θα εκληφθούν ως συμμετοχή σε σχέδιο που αποσκοπεί στην πολιτική του εξόντωση. Υπενθυμίζεται ότι οι σχέσεις της προηγούμενης ηγεσίας του ΠΑΣΟΚ με τον Γρ. Πεπόνη είναι εκρηκτικές από την εποχή που ξεκίνησε η έρευνα για τα CDs, προκαλώντας ρήξη του τότε υπουργού Δικαιοσύνης Μ. Παπαϊωάννου με τη φυσική ηγεσία του χώρου αυτού, αλλά και με τους δυο οικονομικούς εισαγγελείς. Ειδικότερα, το περιβάλλον του πρώην πρωθυπουργού αφήνει να εννοηθεί πως συγκεκριμένοι εισαγγελικοί λειτουργοί λειτουργούν υπό το βάρος της πίεσης της κοινής γνώμης ή και άλλων κρυφών σκοπιμοτήτων, που πάντως κατατείνουν στην αμαύρωση του ονόματος «Παπανδρέου».

O ΣYPIZA θα «τρέξει» τη Siemens Η ανακίνηση του θέματος της εξεταστικής για το Μνημόνιο αυτή την περίοδο, καθόλου δεν άρεσε στην Κουμουνδούρου. Διότι ο σχεδιασμός του ΣΥΡΙΖΑ ήταν άλλος, προτάσσοντας σ’ αυτή τη φάση το θέμα της διερεύνησης του εξωδικαστικού συμβιβασμού του ελληνικού Δημοσίου με τη

Siemens για την αποζημίωση από τη γερμανική εταιρία για το κορυφαίο σκάνδαλο. Αυτό και θα πράξει πάντως και μάλλον αμέσως μετά τη συζήτηση στη Βουλή σε δυο εβδομάδες, όπου το θέμα έχει τεθεί με επίκαιρη ερώτηση του Αλ. Τσίπρα προς τον πρωθυπουργό. Βεβαίως, στην Κουμουνδούρου εκτιμούν πως οι τρεις κυβερνητικοί εταίροι θα

καταψηφίσουν την πρότασή του για τη συγκρότηση εξεταστικής επιτροπής για να διερευνήσει το θέμα, όμως τους αρκεί η δημόσια καταγραφή της πρωτοβουλίας του ΣΥΡΙΖΑ. Από την άλλη, πολιτικοί παρατηρητές εκτιμούν πως η κινητικότητα για η διερεύνηση του κόστους των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 που ξαφνικά ενέκυψε στην επικαιρό-

τητα δεν θα έχει συνέχεια, καθώς κανένα από τα κόμματα της Βουλής δεν δείχνει να ενστερνίζεται μέχρι στιγμής τις απόψεις μερικών βουλευτών, -πολλών κομμάτων είναι η αλήθεια-, για τη συγκρότηση μιας ακόμα εξεταστικής επιτροπής, η οποία θα έρθει επίσης να πολώσει με τη σειρά της ακόμα περισσότερο το πολιτικό σκηνικό.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

15

Tον θεωρεί «αντίγραφο» του Παπακωνσταντίνου Πιστεύει ότι δεν μπορεί και δεν θέλει να διαπραγματευτεί Φοβάται και γιατί τον Στουρνάρα;

Oι «τορπίλες» Bενιζέλου στον «τσάρο» Γιατί ο πρόεδρος του ΠAΣOK βάλει κατά του υπουργού Oικονομικών Γ. Στουρνάρα πόλεμος φθοράς εναντίον του «τσάρου» είναι στρατηγική και όχι ευκαιριακή επιλογή του Ευάγγελου Βενιζέλου. Για τρεις λόγους ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ έχει επιδοθεί στη σφοδρή πολεμική κατά του Γιάννη Στουρνάρα, από την πρώτη στιγμή της ανάληψης των καθηκόντων του «τσάρου».

Ο

Οι δυο πρώτοι, πάνω από τους οποίους έχουν ενσκήψει τα κομματικά επιτελεία και οι πολιτικοί αναλυτές, συνδέονται με το δύσκολο παρόν του ΠΑΣΟΚ, αλλά και του ίδιου του προέδρου του. Χρειάζεται ένα ανοικτό μέτωπο αντιπολίτευσης προς την κυβέρνηση, χωρίς όμως να οδηγήσει σε πτώση της. Ο τρίτος όμως, που δεν έχει φωτιστεί ιδιαίτερα, είναι στρατηγικός, συνδέεται με τις γενικότερες πολιτικές εξελίξεις και την προοπτική του ΠΑΣΟΚ σ’ αυτές. Και μάλλον είναι και ο σημαντικότερος.

ΑΝΤΙ ΤΟΥ ΣΑΜΑΡΑ Ο Ευ. Βενιζέλος είναι αναγκασμένος να πορεύεται μέσα από μια σταθερή αντίφαση. Να στηρίζει μια κυβέρνηση, στην οποία ηγεμονεύει καθαρά η ΝΔ και φυσικά ο Α. Σαμαράς, αλλά να πρέπει να διαφοροποιείται και να την αντιπολιτεύεται στο μέτρο του δυνατού, προκειμένου το κόμμα του να υφίσταται τη φθορά που του αναλογεί και όχι δυσανάλογη. Με βάση όμως, το ότι αυτή η φθορά έχει «κεκτημένη ταχύτητα» και οι πολίτες θεωρούν πως η πολιτική ΠΑΣΟΚ είναι που έχει οδηγήσει τη χώρα και τους ίδιους σε τραγικό αδιέξοδο, η στρατηγική του κ. Βενιζέλου αποδεικνύεται ατελέσφορη. Από την άλλη, δεν θέλει και δεν μπορεί να συγκρουστεί απευθείας με τον πρωθυπουργό, καθώς τούτο θα σήμαινε ενδοκυβερνητικό σχίσμα και σχεδόν βέβαιη πτώση της κυβέρνησης. Αυτό όμως, ο κ. Βενιζέλος σήμερα δεν το «αντέχει» πολιτικά. Για αυτούς λοιπόν τους παραπάνω δυο λόγους, «εφηύρε» το μέτωπο κατά του κ. Στουρνάρα. Βεβαίως, οι δυο άνδρες έχουν διαφορετικές απόψεις για την αντιμετώπιση της έκτακτης κατάστασης που βιώνει η χώρα. Ο πρόεδρος του ΠΑΣΟΚ πιστεύει ότι η λύση για την Ελλάδα μπορεί να προέλθει μό-

νο μέσα από μια σοβαρή διαπραγμάτευση στο ανώτατο δυνατό επίπεδο με τους ευρωπαίους εταίρους και όχι με την μονομερή υποταγή στις απαιτήσεις των δανειστών για την άμεση λήψη των σκληρών μέτρων. Ο «τσάρος» αντιτείνει πως αν οι εκπρόσωποι της τρόικας δεν προχωρήσουν σε θετική ή έστω «ανεκτική» αξιολόγηση προς τους προϊσταμένους τους τον Σεπτέμβριο, τότε η χώρα πιθανότατα να

Ο υπουργός Οικονομικών όμως, υπενθυμίζει πως βρήκε έτοιμες υποχρεώσεις, όπως τα 11,5 δισ. ευρώ, που φέρουν την υπογραφή Βενιζέλου, τον οποίο καταγγέλλει ότι με τη στάση του υπονομεύει την επιβίωση της κυβέρνησης, αλλά και της ίδιας της χώρας.

ΤΟ ΝΕΟ ΚΟΜΜΑ Ορισμένοι αναλυτές όμως πάνε παραπέρα από την τραυματισμένη ψυχολογία του κ. Βενιζέλου για να ερμηνεύσουν την σφοδρή αντιδικία του με τον «τσάρο». Έναυσμα για τις περαιτέρω σκέψεις τους αποτελεί και το γεγονός πως ο αρχηγός του ΠΑΣΟΚ δεν μπορεί να μην αντιλαμβάνεται πως από αυτόν τον διαρκή πό-

Yπάρχει θέμα για ενεργή εμπλοκή του Στουρνάρα στην πολιτική; οδηγηθεί στη δραχμή. Ο κ. Βενιζέλος θεωρεί τον Γ. Στουρνάρα, «αντίγραφο» του… Γ. Παπακωνσταντίνου. Πιστεύει ότι δεν διαπραγματεύεται, διότι ούτε μπορεί, αλλά ούτε και θέλει, επειδή συμφωνεί με το Μνημόνιο και τα μέτρα του.

λεμο κατά του κ. Στουρνάρα βγαίνει σταθερά χαμένος, αφού είναι αναγκασμένος «να τεντώνει το σχοινί», να δημιουργεί προσδοκίες και στη συνέχεια να υποχωρεί ενώπιον των άλλων δυο αρχηγών στις κοινές συσκέψεις τους στο Μαξίμου. Η μόνη εξήγηση που στέκει εδώ, εί-

ναι πως ο κ. Βενιζέλος εκτιμά ότι ο Γ. Στουρνάρας «ήρθε για να μείνει». Δεν πιστεύει πως άφησε τη «βολή» του επικεφαλής του ΙΟΒΕ και δέχτηκε να «θυσιαστεί» ως τεχνοκράτης για τη διάσωση της χώρας. Ανησυχεί για το ότι έχει ευρύτερα πολιτικά σχέδια και όταν θυμάται πως ήταν μέλος του «Κοινωνικού Συνδέσμου» μαζί με τον Γ. Φλωρίδη, ενώ άπαντες οι πρώην εκσυγχρονιστές εκθειάζουν τις ικανότητες και την ευρωπαϊκή αποδοχή του, στο μυαλό του έρχονται αυτόματα τα σενάρια για τη δημιουργία νέου κόμματος πάνω στα ερείπια του ΠΑΣΟΚ, αλλά με «παλιά υλικά» ΠΑΣΟΚ. Πόση βασιμότητα έχουν οι φόβοι του; Δεν είναι εύκολο να απαντηθεί. Προς το παρόν ο «τσάρος» δεν συζητεί καν το ενδεχόμενο να εμπλακεί περαιτέρω στην πολιτική, υπάρχει και η πρόσφατη περίπτωση του Λ. Παπαδήμου, όπου τόσα ακούστηκαν για το ότι θα ηγηθεί ενός νέου μεταρρυθμιστικού κόμματος, αλλά τίποτα τελικά δεν προέκυψε. Η διαίσθηση ωστόσο του κ. Βενιζέλου, όπως και οι πληροφορίες που φτάνουν, -σκόρπιες πάντως-, στην Ιπποκράτους κάθε άλλο αποτελούν την ενεργό εμπλοκή σε επόμενο χρόνο του κ. Στουρνάρα στην πολιτική και μάλιστα και στις διαδικασίες ίδρυσης νέου κόμματος, με τον ίδιο σε πολύ υψηλό, ίσως και ηγετικό ρόλο.

Tο γεύμα τους με τον Bερελή Με πρωτοβουλία ενός κοινού τους φίλου, του πρώην υπουργού Χρ. Βερελή, οι κ. Βενιζέλος και Στουρνάρας δείπνησαν μαζί την περασμένη εβδομάδα. Το αποτέλεσμα διαφάνηκε την επομένη, όταν η κυβέρνηση βίωσε σοβαρούς κραδασμούς, που στο επίκεντρό τους ήταν η διαμάχη των δυο ανδρών. Αντίθετα, δυο γεύματα του πρωθυπουργού με τον «τσάρο» ήταν πολλαπλά ευεργετικά και για τους δυο. η συμπόρευσή τους επικυρώθηκε πανηγυρικά. Αν και πανεπιστημιακοί καθηγητές και στη συνέχεια «σημιτικοί», «καλή χημεία» μεταξύ τους δεν υπήρξε ποτέ. Από τα χρόνια της διακυβέρνησης Σημίτη οι σχέσεις τους ήταν τυπικές. Ακόμα κι όταν ο νυν «τσάρος» υποστήριξε με δήλωσή του τον κ. Βενιζέλο απέναντι στον Γ. Παπανδρέου στην κούρ-

σα για την προεδρία του ΠΑΣΟΚ το φθινόπωρο του 2009. Οι διαφορές μεταξύ τους δείχνουν αγεφύρωτες ιδίως από τη στιγμή που ο κ. Βενιζέλος φοβάται «το μετά». Ο πρωθυπουργός από την πλευρά του στηρίζει αμέριστα τον υπουργό Οικονομικών και μέχρι τώρα φροντίζει να παρεμβαίνει είτε κατευναστικά είτε πιο αποφασιστικά, όταν πήρε πάνω του την ευθύνη για την πρόταση και συγκρότηση των νέων μέτρων. Ο κ. Στουρνάρας έχει ήδη θέσει την παραίτησή του στο τραπέζι, έλαβε όμως τη στήριξη του κ. Σαμαρά και… τέλος. Δείχνει να προσπαθεί να συμβιβαστεί με την ιδέα της διαρκούς αντιπαράθεσης και αυτό ακριβώς ορισμένοι το συνδέουν με τα σενάρια για τη δημιουργία του νέου κόμματος. Εάν ανακατευτεί σ’ αυτή την εξέλιξη, ειδικά έχοντας και θετικό πρόσημο στην υπουργική θητεία του, τότε όλα μπορούν να συμβούν.

16 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Aκατανόητη η εμμονή με τα ειδικά μισθολόγια γωνιώδης και σεβαστή η προσπάθεια του Γιάννη Στουρνάρα να βρει τα 11,5 δισ. ευρώ, ώστε να επαναφερθεί το οικονομικό πρόγραμμα σε τροχιά υλοποίησης. Για τις καθυστερήσεις, τις παλινωδίες και τις αβελτηρίες του παρελθόντος ουδεμία ευθύνη φέρει. Άλλοι είχαν την ευθύνη, όπως ο Eυ. Bενιζέλος, που μάλιστα τώρα θέλουν και να τον ελέγχουν αυστηρά.

Aντιληπτό και σεβαστό επίσης το ότι η προσπάθεια αυτή του «τσάρου» γίνεται υπό την πίεση

A

της Τρόικας «εξωτερικού» και εκείνης του «εσωτερικού». Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει πως ο επικεφαλής της επιχείρησης διάσωσης της χώρας, την οποία ο ίδιος επανειλημμένα περιγράφει με τους πλέον δραματικούς τόνους, ακόμα κι αν τώρα γίνεται πολιτικός εκτός από τεχνοκράτης, μπορεί κάθε λίγο και λιγάκι να απειλεί, ότι αν δεν τον θέλουν, θα πάει για διακοπές στη Σύρο. Ή πιστεύει αυτά που λέει και γίνεται σιωπηλός «εργάτης» αυτών που υποστηρίζει, κάνοντας

γαριασμό της κυβέρνησης με την εμμονή να υπερασπίζεται τα ειδικά (και προνομιούχα, γι’ αυτό λέγονται ειδικά) μισθολόγια των δημοσίων υπαλλήλων. Όταν σφαγιάζονται συντάξεις, κοινωνικά και προνοιακά επιδόματα, τα δήθεν δώρα (επιμίσθια) των δημοσίων υπαλλήλων, κατά 50% οι μισθοί στις ΔEKO κ.λπ., τι μήνυμα δίνουν αυτός και η κυβέρνηση, υπερασπιζόμενοι τα μισθολόγια των πανεπιστημιακών, των διπλωματικών, των δικαστικών, των γιατρών του EΣY και των ένστολων.

Eδώ δεν χωράει δικαιολογία. Δεν υπάρχει κοινωνική δικαιοσύνη. Yπάρχουν συντεχνιακές πιέσεις και μικροκομματικοί υπολογισμοί των κυβερνητικών εταίρων.

Aλλά σ αυτούς όφειλε να πει «όχι» ο «τσάρος». Kι αν τολμούσαν Σαμαράς, Bενιζέλος, Kουβέλης, ας μην ακολουθούσαν.

τη δουλειά του και μόνο, όπως εκείνος γνωρίζει και έχει για αυτό και την εξουσιοδότηση από τον πρωθυπουργό ή σηκώνεται και φεύγει, χωρίς απειλές, μηνύματα και λοιπά «κόλπα». H κατάσταση της χώρας δεν επιτρέπει τέτοιες πολυτέλειες και ο ίδιος, πρώτος, έπρεπε να το γνωρίζει και να λειτουργεί βάσει αυτού.

Yπάρχει και κάτι ακόμα: επί της ουσίας. Eπί των μέτρων που διαπραγματεύεται. Διερωτάται κανείς, τι μήνυμα εκπέμπει για λο-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?

Nα σκέπτονται πριν αυτοσυγχαίρονται

Kρας τεστ της κυβερνητικής αξιοπιστίας ο «Ξένιος Zευς» H επιχείρηση «Ξένιος Zευς» κρίνει διπλά την αξιοπιστία της κυβέρνησης. H επιτυχία της κρίνεται από την μόνιμη υλοποίησή της, ώστε να μην εκληφθεί ως επικοινωνιακό αντίβαρο στα σκληρά μέτρα που η κυβέρνηση αποφασίζει για τους πολίτες. Aπό την άλλη, η κυβέρνηση πρέπει τάχιστα να άρει τις πρόχειρες βάσεις τις οποίες στήθηκε το σχέδιο αντιμετώπισης της λαθρομετανάστευσης. Διότι είναι αστείο, αν κάποιοι περιμένουν αποτελέσματα με την επίταξη

Tο «να ευλογεί τα γένια της» η ηγεσία της EΛ.AΣ. για τη σύλληψη του «κτήνους» της Πάρου είναι τουλάχιστον ενοχλητικό τη στιγμή που τα στελέχη της είχαν σχεδόν αποκλείσει αρχικά την εγκληματική ενέργεια. Λίγος αυτοπεριορισμός στα συγχαρητήρια στον εαυτό μας δεν βλάπτει.

O νόμος του άντεξε τρεις δεκαετίες Δίπλα στη θάλασσα που τόσο αγαπούσε «έσβησε» ο Λευτέρης Bερυβάκης. Στενός φίλος του A. Παπανδρέου, επί σειρά ετών υπουργός και βουλευτής του ΠAΣOK. O νόμος - πλαίσιο για τα AEI που θεσμοθέτησε το 1982 «άντεξε» τρεις δεκαετίες.

Θα συνεχίσει τις παρεμβάσεις του, που προκαλούν φυσικά ζημιά στη NΔ ο Nίκος Nικολόπουλος. Oύτε «νερό στο κρασί του» βάζει», αλλά και ούτε από «ανοιχτές αγκάλες» γνωρίζει.

H κακή εικόνα του ελληνικού αθλητισμού στους Oλυμπιακούς του Λονδίνου, που γύρισε αρκετές δεκαετίες πίσω, θα χρησιμεύσει ως επιχείρημα στους οπαδούς της μη αποκρατικοποίησης του OΠAΠ. Aν αποσυρθεί και η «αιμοδοσία» του OΠAΠ, στις περισσότερες αθλητικές ομοσπονδίες θα μπει αυτόματα λουκέτο την επόμενη. Προβλέπεται «εσωτερική» μάχη σκληρή και οι αποφάσεις των αρχηγών θα τελούν υπό συνεχή αίρεση μέχρι τέλους.

!

άνευ κριτηρίων εκατοντάδων αστυνομικών και τη μεταφορά τους στον Έβρο. Ή την χρήση κτιρίων της EΛ.AΣ. δίκην κέντρων προσωρινής κράτησης των λαθρομεταναστών και τη μετατροπή ολόκληρων περιοχών σε εστίες κρίσης.

O αρμόδιος υπουργός, Nίκος Δένδιας, θεωρείται σοβαρός άνθρωπος. Kαλείται τώρα να πείσει πως ούτε μια «φούσκα» υλοποιεί, ούτε πως δεν αντιλαμβάνεται τις σοβαρές παρενέργειες μιας επιχείρησης πρόχειρα οργανωμένης.

Kαραδοκεί ο Γιάννης Mανώλης για νέες «μεταγραφές» στους Aνεξάρτητους Έλληνες. H ανοιχτή γραμμή που διατηρούσε με τους «γαλάζιους» συνδικαλιστές έχει πάρει φωτιά.

Aγώνας ισορροπιών στο Πεντάγωνο Mεγάλες «φουρτούνες» αντιμετωπίζει ο Πάνος Παναγιωτόπουλος στο Πεντάγωνο. Στο κεφάλι του έχει τις πιέσεις της Τρόικας για περικοπές, τους απόστρατους να έχουν σηκώσει μπαϊράκι, τα Nαυπηγεία Σκαραμαγκά να απειλούνται με διάλυση. Kαι ο κατάλογος δεν τελειώνει. O YEΘA προσπαθεί «να βρει από τη μύγα ξίγκι» όχι για την ατομική του αξιοπιστία που και αυτή κρίνεται, αλλά για να διασώσει έστω μια από τις πολλές και υπερφίαλες προεκλογικές δεσμεύσεις του κόμματός του. Tα ισοδύναμα μέτρα πάσχουν, γίνεται αγώνας μέσω της εγκατάλειψης άχρηστων στρατοπέδων και απόσυρσης κοστοβόρων στη συντήρησή τους παμπάλαιων οπλικών συστημάτων, αλλά ο «λογαριασμός» απέχει να ισοσκελιστεί. Tο κλίμα είναι βαρύ. Nέα μείωση αποδοχών στους στρατιωτικούς θα σημάνει κρίση στις Ένοπλες Δυνάμεις άνευ προηγουμένου.

Eκπληκτική η αποκάλυψη ότι 250 χιλιάδες τόνοι βιβλίων του OEΔB παρέμεναν αδιάθετοι στις αποθήκες του Aσπροπύργου, ως υπεράριθμα. Aν σκεφτεί κανείς πως στην περσινή σχολική περίοδο, τα βιβλία έφτασαν αρχές της άνοιξης στα σχολεία, η ευθύνη των πολιτικών αρμοδίων του YΠEΠΘ είναι τεράστια. Kάποιοι πρέπει να απολογηθούν δημόσια. Δεν είναι «ύβρις προς τη Δημοκρατία», υποχρέωσή τους είναι.

!

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

H επίσκεψη του Iσραηλινού Προέδρου της Δημοκρατίας, Σιμόν Πέρες, στην Aθήνα και μάλιστα τέτοιες κρίσιμες μέρες τόσο για την ελληνική οικονομία, όσο και για την κατάσταση στην ευρύτερη περιοχή και τις διμερείς σχέσεις των δύο χωρών, μόνο θετικά μηνύματα μπορούσε να παράξει. Έτσι και έγινε. Oι ελληνοϊσραηλινές σχέσεις έγιναν μετά από χρόνια εξαιρετικές και παραμένουν τέτοιες. Eίναι ένα αποτέλεσμα από τα λίγα που θα πρέπει να πιστωθούν προσωπικά στον Γ. Παπανδρέου, που εργάστηκε πολύ γι’ αυτό και πρέπει να του αναγνωριστεί.

Tweets

Xτύπησε συγκυβερνητικό καμπανάκι Πρώτος ο Kώστας Σκανδαλίδης δημοσιοποίησε έναν μύχιο φόβο των τριών κομμάτων που συγκυβερνούν: το ενδεχόμενο τα νέα επώδυνα μέτρα να μην περάσουν από τη Bουλή παρά τις 178 ψήφους των βουλευτών που στηρίζουν την κυβέρνηση. Φόβος που δεν δείχνει υπερβολικός, από τη στιγμή που και ο ίδιος δηλώνει ότι δεν πρόκειται να ψηφίσει μέτρα με νέες μεγάλες περικοπές σε μισθούς και συντάξεις. Aν είναι ειλικρινής ο στενότερος ίσως συνεργάτης σύμμαχος του Eυ.

Bενιζέλου, τότε η κυβέρνηση αυτή δεν θα ζήσει και πολύ. Eκτός, αν το ΠAΣOK τελικά, ξαναβαφτίσει το ψάρι κρέας. Πράγμα καθόλου ασύνηθες την τελευταία διετία.

«Tελικά είναι το μόνο ασφαλές μέσο για να μετακινούμαι, αφού ούτε στο δελφίνι δεν με θέλουν για επιβάτη. Άσε που τα έξοδα τα έχει πληρώσει το ΠAΣOK».

«Άγνωστοι» αυτοί που «έκοψαν» τον Mιχελάκη;

O A/ΓEEΘA Mιχάλης Kωσταράκος είναι λάτρης των νέων τεχνολογιών. Πιστός στη μόδα της εποχής, «τουϊτάρει». Πρόσφατα έγραψε στο λογαριασμό του ότι ουδείς έχει ζητήσει νέες μειώσεις μισθών στις Ένοπλες Δυνάμεις έστω και ενός ευρώ. Tο είδε ο Tόμσεν για να απαντήσει;

Έσπασε τη σιωπή του μετά από καιρό ο Γιάννης Mιχελάκης, αλλά φως στο μυστήριο της μη συμμετοχής του στο κυβερνητικό σχήμα δεν έδωσε. Mίλησε βεβαίως για το ότι δεν συμμετέχει στην πολιτική επί αντικαταβολή, ενώ ύμνησε την προσπάθεια του A. Σαμαρά. Δείχνει δηλαδή, με κάθε τρόπο πως θέλει να διατηρήσει τις γέφυρες με τον πρωθυπουργό. Kάποιοι πάντως, φρόντισαν οι σχέσεις τους να κλονιστούν. Kαι δεν είναι οι «συνήθεις ύποπτοι».

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Aπό τα λίγα καλά «έργα» του ΓAΠ

17

Σεβαστέ κ. πρωθυπουργέ

Tι ημέρες είναι αυτές που ζεις και ζούμε όλοι οι Έλληνες και Eλληνίδες; Σκληρές συναντήσεις, σκληρές διαπραγματεύσεις, σκληρές συναντήσεις, σκληρές διαβουλεύσεις, σκληρές διαπιστώσεις, ατέλειωτα σκληρά μέτρα!

Tίποτα δεν θέλει να μαλακώσει με όλους αυτούς που έχουμε μπλέξει!

Mας απειλούν και μας εκβιάζουν ημέρα και νύχτα οι τοκογλύφοι δανειστές μας, οι λωποδύτες της Tρόικας, η Πρωτεστάντισσα Aλογομούρα Λιτότητα Mέρκελ, η «γουρουνοκεφαλή» υπουργός Oικονομικών Σόιμπλε, η «σκυλομούρα» Λαγκάρντ, διευθύντρια της «Διεθνούς Nομισματικής Tοκογλυφίας» ΔNT και όλοι οι παρατρεχάμενοί της ανθέλληνες, που όλοι έχουν μοναδικό στόχο μαζί με τους εγχώριους προδότες, τύπου Γεώργιος Παπανδρέου και Pεπούση, να μας καταστήσουν αποικία των αφεντικών τους!

H μόνη μας πλέον ελπίδα είναι ο Πανάγαθος Kύριός μας, ο Kύριος Hμών Iησούς Xριστός τη Mεταμόρφωση του Σωτήρος μας γιορτάσαμε στις 6 Aυγούστου- και η Kοίμηση της Yπεραγίας Θεοτόκου μας, που προετοιμαζόμεθα νυστεύοντες και προσευχόμενοι αδιαλείπτως να γιορτάσουμε στις 15 Aυγούστου παρακαλούμε μετανοούντες να μας λυτρώσουν από τους εντός και εκτός προδότες και κατακτητές της περήφανης χώρας μας. Kαι δεν είναι λίγοι από τους συγκυβερνώντες που μας «ενημερώνουν» ότι τα χειρότερα έρχονται ιδιαίτερα στον δοκιμαζόμενο τομέα της υγείας μας! Πόσα χειρότερα να αντέξουμε, σεβαστέ πρωθυπουργέ μας; Oι περισσότεροι συμπολίτες μας ζούμε παίρνοντας πλέον με τη χούφτα τα... ψυχοφάρμακα! Περικοπές, περικοπές. Oριζόντιες περικοπές, κάθετες περικοπές, τεθλασμένες περικοπές όλων των γεωμετρικών περικοπές σε μισθούς, συντάξεις και εφ’ άπαξ αξιώνουν οι λωποδύτες κακοποιοί της Tρόικας! Kαι το απίστευτο! «Σχέδιο για μείωση συντάξεων από 600€ και πάνω»! Ό,τι τους προτείνουμε οι Tροϊκανοί μία απάντηση έχουν: «Όχι σε όλα»! Σεβαστέ πρωθυπουργέ μας, πες στον υπουργό Oικονομικών, κ. Στουρνάρα, να κλείσει την τρύπα των ελλειμμάτων με τους φοροφυγάδες. Πού τα βρήκαν ο διοικητής της Aγροτικής Tράπεζας τα 800.000€ και τα έχει στο εξωτερικό, ο άλλος συμπολίτης μας με τη φορολογική δήλωση των 25.000€ και στο εξωτερικό είχε καταθέσεις 50.000.000 ευρώ; Kαι πόσοι άλλοι τέτοιοι υπάρχουν. Ένας Θεός ξέρει. Nα τα πάρει από όλους αυτούς και να βγάλουν οι Tροϊκανοί το σκασμό! Tολμήστε επιτέλους.

Προσοχή στις «μαϊμού» διαστάσεις

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

Aρκετά αισιόδοξος και αποφασιστικός δείχνει ο Γιάννης Bρούτσης για την καταπολέμηση των «μαϊμού» συντάξεων και επιδομάτων. Προανήγγειλε ότι μέχρι τέλους του χρόνου, όλοι οι «πονηροί» θα έχουν βρεθεί και θα τιμωρηθούν.

Aρωγός του οι δικαστικές αρχές. Ωστόσο, παραβλέπει την ευθύνη της κρατικής γραφειοκρατίας για την έκρηξη του φαινομένου, που κατά πολλούς έχει αποκτήσει και «μαϊμού» διαστάσεις.

YΓ.: Aναγνώστες μας δεν σταματούν να μας ερωτούν: «Θα βρεθεί κάποιος από τους συγκυβερνώντες αρχηγούς, που θα έχει πάρει «διαζύγιο» με το ψέμα και θα μας πει την αλήθεια;». Δυστυχώς με αυτά που ζούμε δεν φαίνεται να υπάρχει φως στον ορίζοντα!

18 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Δάνεια 3,5 δισ. «πνίγουν» τους κατασκευαστές Tη Tη μερίδα μερίδα του του λέοντος λέοντος (3 (3 δισ.) δισ.) έχουν έχουν οι οι 33 μεγάλοι μεγάλοι όμιλοι όμιλοι Mπόμπολα, Mπόμπολα, Περιστέρη, Περιστέρη, Iωάννου Iωάννου αρύ είναι το τίμημα που πληρώνουν οι κατασκευαστικές εταιρίες από την παρατεταμένη ύφεση της ελληνικής οικονομίας. Mε τον κατασκευαστικό κλάδο να πνέει τα λοίσθια, η επιβίωσή του βρίσκεται στα χέρια του Δημοσίου, που από τη μία πλευρά καλείται να εντατικοποιήσει την απορροφητικότητα των ευρωπαϊκών κονδυλίων και να ξεμπλοκάρει τελματωμένα έργα και από την άλλη οφείλει τεράστια ποσά στο σύνολο των εταιρειών του κλάδου.

B ΔΑΚΗΣ ΙΩΑΝΝΟΥ

Πώς τα κέρδη της J&P Άβαξ έγιναν ζημιές Θα μπορούσε να είναι πολύ καλύτερο το 2011 για την J&P Άβαξ του Δάκη Iωάννου. Έχοντας εξασφαλίσει μεγάλα έργα, όπως την επέκταση του μετρό στον Πειραιά, το φωτοβολταϊκό της Kοζάνης και έργα του OΣE, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 650 εκατ. ευρώ, θα περίμενε κανείς να έχει θετικά αποτελέσματα. Oι συμβάσεις για τα έργα αυτά όμως άργησαν να υπογραφούν, η χρηματοδότησή τους συνάντησε δυσκολίες, τα αποτελέσματα διαγωνισμών για έργα που διεκδίκησε με κοινοπραξίες στη Pουμανία καθυστερούν. Έτσι, η J&P Άβαξ ήταν η μοναδική από τους τρεις μεγάλους ομίλους που «γύρισε» από κέρδη σε ζημιές του 2011. Έχοντας μειωμένο κύκλο εργασιών στα 694,8 εκατ. ευρώ (έναντι 790,6 εκατ. ευρώ το 2010) ο όμιλος του Δάκη Iωάννου παρουσίασε ζημιές 3,7 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 6,3 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Ένας από τους βασικούς λόγους που προκάλεσε τις ζημιές στην J&P Άβαξ ήταν, η μείωση της κίνησης στις εθνικές οδούς (που έφτασε μέχρι και 20% περίπου), στην Aττική Oδό (11%) και στη Γέφυρα Pίου - Aντιρρίου (-8%), μειώσεις που έπληξαν και τους άλλους δύο μεγάλους ομίλους. Πάντως, όπως και οι άλλοι μεγάλοι όμιλοι, έτσι και η J&P Άβαξ βαρύνεται με δάνεια που ανέρχονται στα 968 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 360 εκατ. ευρώ είναι βραχυπρόθεσμα. Δεν υπάρχουν όμως πολλά περιθώρια για αναδιάρθρωσή τους, καθώς πριν από ενάμιση χρόνο πήρε ομολογιακό δάνειο 265 εκατ. ευρώ. Παραμένει, ωστόσο, ισχυρό το ανεκτέλεστο που αγγίζει τα 2 δισ. ευρώ.

Tο ανεκτέλεστο υπόλοιπο των περισσότερων εταιρειών κινδυνεύει με αφανισμό, καθώς τα τελευταία δύο χρόνια είναι ελάχιστες οι μεγάλες συμβάσεις δημοσίων έργων που υπεγράφησαν, τη στιγμή που οι εργασίες στους μεγάλους οδικούς άξονες έχουν διακοπεί από τον Nοέμβριο του 2010. O υψηλός δανεισμός που έφτασε το 2011 στο αστρονομικό ποσό των 3,5 δισ. ευρώ «πνίγει» τις κατασκευαστικές εταιρίες. Aπό το ποσό αυτό, τα 3 δισ. αφορούν στα δάνεια μόνο των τριών μεγάλων ομίλων Eλλάκτωρ του Γιώργου Mπόμπολα, ΓEK Tέρνα του Γιώργου Περιστέρη και J&P Άβαξ του Δάκη Iωάννου. H συνεχιζόμενη πτώση εργασιών στον κατασκευαστικό κλάδο διατήρησε την αρνητική εικόνα στα αποτελέσματα των τεχνικών εταιριών και το 2011. Συγκεκριμένα, οι συνολικές πωλήσεις υπέστησαν πτώση (13,7%), διαμορφούμενες σε 1,57 δισ. ευρώ από 1,81 δισ. ευρώ το 2010. Ωστόσο, η σημαντική μείωση του κόστους οδήγησε σε βελτίωση των μικτών κερδών (+14%), ενώ είχε και θετική επίδραση επί του λειτουργικού αποτελέσματος, το οποίο όμως παρέμεινε αρνητικό. Συνέπεια των μεταβολών αυ-

τών ήταν να περιορισθούν οι ζημιές (κατά 12,1%) και να διαμορφωθούν σε 98,4 εκατ. ευρώ (έναντι αντίστοιχων ζημιών 111,9 εκατ. το 2010). Oι πέντε κορυφαίες βάσει κερδοφορίας εταιρίες του κλά-

κρίσιμων έργων και την προώθηση διαγωνισμών.

Aν τα έργα δεν προχωρήσουν, η χώρα μας κινδυνεύει με απώλεια εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ από το Γ’ KΠΣ, ενώ σύντομα θα υπάρχει αντίστοιχος κίνδυνος και για έργα του EΣΠA. Tρία έργα πρόκειται να προκηρυχθούν με συμβάσεις παραχώρησης το επόμενο διάστημα: πρόκειται για τον οδικό άξονα Eλευσίνας-Θήβας-Yλίκης, για την υποθαλάσσια ζεύξη Λευκάδας - Aιτωλοακαρνανίας και για τη στοιχειωμένη υποθαλάσσια ζεύ-

Το ανεκτέλεστο των τριών μεγάλων ομίλων παραμένει ισχυρό, προσεγγίζοντας τα 7 δισ. ευρώ

δου ήταν οι Tέρνα, ΣXΣ ATEE, Φρίγκο Σταλ, Technipetrol Eλλάς και Iντρακόμ Kατασκευές (Intrakat).

Tο Yπουργείο Aνάπτυξης σχεδιάζει να ανακοινώσει σειρά μέτρων έκτακτης ανάγκης για την επανεκκίνηση μεγάλου αριθμού

ξη της Σαλαμίνας. Πάντως, οι περισσότερες εταιρίες στρέφονται προς άλλες επιχειρηματικές δραστηριότητες κυρίως προς τον τομέα της ενέργειας, αλλά και με έργα στο εξωτερικό και κατάφεραν να διατηρήσουν την κερδοφορία τους, έστω και μειωμένη. Eίναι χαρακτηριστικό ότι περίπου το 45% του κύκλου εργασιών των μεγάλων ομίλων αφορά έργα εκτός συνόρων. Kύριος πόλος έλξης του ενδιαφέροντός τους το τελευταίο διάστημα είναι η Mέση Aνατολή, αφού στην περιοχή αναμένεται να γίνουν έργα πολλών εκατομμυρίων. Πάντως, το μεγάλο βάρος των δανειακών υποχρεώσεων, αποτελεί τον εφιάλτη του συ-

νόλου των κατασκευαστικών εταιριών. Iδιαίτερα των μεγάλων ομίλων, με προεξάρχουσα την Eλλάκτωρ του Γιώργου Mπόμπολα.

Mπορεί η πώληση στην Qatar Holdings μέρους της συμμετοχής του ομίλου στην European Goldfields να έσωσε την παρτίδα και να συνέβαλε στα καθαρά κέρδη των 72,8 εκατ. ευρώ, το ανεκτέλεστο να ανέρχεται σε 2,7 δισ. ευρώ περίπου, οι δανειακές υποχρεώσεις όμως ανέρχoνται στα 1,9 δισ. ευρώ και είναι ο υψηλότερος των εταιριών του κατασκευαστικού κλάδου. Oι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις ανήλθαν στο τέλος του 2011 σε 478 εκατ. ευρώ και οι μακροπρόθεσμες σε 1,413 δισ. ευρώ. Aυτή η κατάσταση υποχρέωσε τον Γιώργο Mπόμπολα να χτυπήσει την πόρτα των τραπεζών, ζητώντας αναδιάρθρωση του βραχυπρόθεσμου δανεισμού του. Tα πράγματα όμως, λόγω του δύσκολου οικονομικού περιβάλλοντος, δεν πηγαίνουν καλά. Oι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες παρουσιάζουν καθυστέρηση. Kαλύτερα είναι τα πράγματα όμως για τον ισχυρό άνδρα της ΓEK Tέρνα, Γιώργο Περιστέρη. O όμιλος αφενός κατάφερε να μειώσει το 2011 τις ζημιές στα 5 εκατ. ευρώ. O συνολικός τραπεζικός δανεισμός της ΓEK Tέρνα ανέρχεται σε 936 εκατ. ευρώ, ωστόσο ο όμιλος έχει χρηματικά διαθέσιμα 327 εκατ. ευρώ, οπότε ο καθαρός δανεισμός ανέρχεται στα 609 εκατ. ευρώ. Tο θετικό για τον Γιώργο Περιστέρη είναι ότι πριν από λίγες μέρες (μετά από διαπραγματεύσεις τριών περίπου μηνών) ήρθε σε αρχική συμφωνία με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση βραχυπρόθεσμου

ΕΙΧΑΝ ΑΠΩΛΕΙΕΣ ΠΑΝΩ ΑΠΟ 62% ΚΑΤΑ ΜΕΣΟ ΟΡΟ ΜΕΣΑ ΣΤΟ 2011

Κατέρρευσαν οι κεφαλαιοποιήσεις των εισηγμένων H μείωση του τζίρου ή των κερδών, οι ζημιές, οι υψηλές υποχρεώσεις, δεν είναι τα μοναδικά πλήγματα που δέχτηκαν οι εισηγμένοι κατασκευαστικοί όμιλοι, μικροί και μεγάλοι. H ελληνική κρίση στην αγορά των κατασκευών έχει κοστίσει ακριβά και στην κεφαλαιοποίηση των εταιριών, που στο χρηματιστηριακό ταμπλό πήραν την κατηφόρα. Σύμφωνα με τα στοιχεία των χρηματιστηριακών εταιριών, οι απώλειες ξεπέρασαν κατά μέσο

όρο το 62% από τις αρχές μέχρι το τέλος του 2011, ενώ η κατάσταση δεν έχει αλλάξει μέχρι σήμερα, αφού δεν είχε συμβεί κάτι συνταρακτικό που θα επηρέαζε τις μετοχές.

H Eλλάκτωρ δεν διασώθηκε ούτε από το «χρυσό» deal με το Kατάρ. Oι απώλειες του ομίλου έφτασαν στο τέλος του 2011 το 65,4%, με αποτέλεσμα να έχει διαμορφωθεί στα 226 εκατ. ευρώ, από 592 εκατ. ευρώ στις αρχές του περα-

σμένου χρόνου.

Aπώλειες κατά 81,8% είχε η κεφαλαιοποίηση της ΓEK Tέρνα μέσα στο 2011, ενώ 50% ήταν οι απώλειες για την J&P Άβαξ, με τα πράγματα να είναι χειρότερα για την θυγατρική της Aθηνά, οι απώλειες για την οποία ξεπέρασαν το 80%, αφού η μετοχή κατέρρεε και κανείς δεν υπήρχε για να τη διασώσει για μεγάλο διάστημα.

Tις μεγαλύτερες απώλειες μέσα στο

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

«ΘΗΛΙΑ» ΚΑΙ ΤΑ ΧΡΕΗ 1,5 ΔΙΣ. ΤΟΥ ΔΗΜΟΣΙΟΥ

ΠΟΛΛΟΙ ΧΑΜΕΝΟΙ, ΕΝΑΣ ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΣ Για τις περισσότερες από τις εισηγμένες κατασκευαστικές εταιρίες (που έχουν ανακοινώσει αποτελέσματα), το 2011 ήταν μία από τις χειρότερες χρονιές, καθώς οι ζημιές διευρύνθηκαν και τα δάνεια παραμένουν δυσβάσταχτα. Mόνο η Intrakat του Σωκράτη Kόκκαλη κατάφερε να διασωθεί, από τους εκτός της μεγάλης τριάδας των κατασκευαστικών ομίλων.

INTRAKAT: Mια σειρά από έργα που εξασφάλισε ο όμιλος του Σωκράτη Kόκκαλη, έχοντας και τη βοήθεια της J&P Άβαξ του Δάκη Iωάννου, περιόρισαν τις απώλειες και έφεραν κέρδη 1,4 εκατ. ευρώ (έστω και μειωμένα κατά 31,7%) έναντι 2,1 εκατ. ευρώ το 2010. Παράλληλα, η Intrakat μείωσε τον δανεισμό της σε 38,6 εκατ. ευρώ από 54,7 εκατ. ευρώ, ενώ το ανεκτέλεστο ανήλθε στα 250 εκατ. ευρώ.

MHXANIKH: Δύσκολη χρονιά το 2011 και για τον όμιλο του Πρόδρομου Eμφιετζόγλου, λόγω της έλλειψης κατασκευαστικών έργων και καθυστέρησης των οφειλών του Δημοσίου (195 εκατ. ευρώ) για τις οποίες καταφεύγει στα δικαστήρια. Παρόλα αυτά, μείωσε τις ζημιές σε 38,37 εκατ. ευρώ έναντι 52,48 εκατ. ευρώ το 2010, ενώ το ανεκτέλεστο στο τέλος του 2011 ανερχόταν σε 165 εκατ. ευρώ. Παράλληλα βρίσκονται σε καλό δρόμο οι διαπραγματεύσεις με τις τράπεζες για αναχρηματοδότηση των δανείων, μέχρι ποσό 160 εκατ. ευρώ.

TEXNIKH OΛYMΠIAKH: Oι κύριοι κλάδοι των κατασκευών και του τουρισμού, όπου δραστηριοποιείται ο όμιλος του Kων/νου Στέγγου, οι οποίοι έχουν πληγεί ιδιαίτερα το 2011, προκάλεσαν διεύρυνση ζημιών σε 1,12 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 778 χιλ. ευρώ πέρυσι.

Tο μεγαλύτερο πλήγμα όμως για τον K. Στέγγο, ήταν η απώλεια του έργου των 150 εκατ. ευρώ της 6ης προβλήτας στο λιμάνι της Θεσσαλονίκης.

AEΓEK: Oι μεγάλες καθυστερήσεις στο μετρό Θεσσαλονίκης, η εμπλοκή σε εργοτάξια της Eγνατίας και η απομείωση της αξίας των συμμετοχών, εξανέμισαν τα κέρδη των 226,8 χιλ. ευρώ του 2010 που μετατράπηκαν σε ζημιές 1,62 εκατ. ευρώ το 2011.

Tο θετικό για τον όμιλο του Γιάννη Mαρούλη, πάντως, είναι ότι δεν επιβαρύνεται με δανεισμό.

2011 στο χρηματιστηριακό ταμπλό, που έφτασαν στο 85% κατέγραψε η Έδραση Ψαλλίδας. Δικαιολογημένα βέβαια, αφού η μετοχή της βρίσκεται σε επιτήρηση, ενώ έχει υποβάλλει αίτηση για υπαγωγή της στο άρθρο 99, η οποία συζητήθηκε την 1η Φεβρουαρίου 2012 και αναμένεται η απόφαση του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Aθηνών να εκδοθεί τους επόμενους μήνες.

Oι προσπάθειες πάντως του Kων/νου Ψαλλίδα για αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας, ώστε να αποκτήσει κεφάλαια κίνησης, δε στέφθηκαν από επιτυχία.

H κεφαλαιοποίηση της Mηχανικής μειώθηκε κατά 46,4% μέσα σε ένα χρόνο, ενώ πάνω από το 54% της κεφαλαιοποίησής τους έχουν απωλέσει οι Mοχλός και Προοδευτική των αδελφών Kούτλα. Tις μικρότερες απώλειες πάντως είχαν από την αρχή του 2011 μέχρι το τέλος η Tεχνική Oλυμπιακή με 3,3%, η Eκτέρ με 26,7% και η Bιοτέρ. H εταιρία, βασικός μέτοχος της οποίας είναι ο Γιώργος Mαυροσκότης, βρίσκεται εδώ και πέντε μήνες περίπου σε συζητήσεις με τις τράπεζες, για την αναδιάρθρωση του δανεισμού της, που ανέρχεται στα 86 εκατ. ευρώ.

19

ΓΙΑ ΝΑ ΒΓΟΥΝ ΑΠΟ ΤΟ ΑΔΙΕΞΟΔΟ

Περιμένουν «φιλί της ζωής» από συγχρηματοδοτούμενα και ΕΣΠΑ H επανεκκίνηση έργων στους τέσσερις αυτοκινητόδρομους και η επιτάχυνση του EΣΠA μπορεί να δημιουργήσουν περίπου 80.000 θέσεις εργασίας. O υπουργός Aνάπτυξης, κ. K. Xατζηδάκης, εκτιμά ότι έως τις 30 Σεπτεμβρίου οι διαπραγματεύσεις θα καταλήξουν στην πολυπόθητη συμφωνία-πλαίσιο, προκειμένου να αναθεωρηθούν οι τέσσερις συμβάσεις παραχώρησης και να κατατεθούν για ψήφιση στη Bουλή έως το τέλος του έτους. Ωστόσο, τόσο ο κ. Xατζηδάκης, όσο και ο αναπληρωτής υπουργός, κ. Σταύρος Kαλογιάννης, δεν ανοίγουν περισσότερο τα χαρτιά τους. «H διαπραγμάτευση γίνεται υπό πίεση χρόνου λόγω προβλημάτων ρευστότητας και ρητρών που ενδέχεται να καταπέσουν» λέει ο υπουργός, αφήνοντας να εννοηθεί ότι οι λύσεις ενδεχομένως να μην είναι απολύτως στην ίδια κατεύθυνση με όσα έχουν μέχρι στιγμής ανακοινωθεί. Oι μεγάλοι όμιλοι της χώρας, αλλά και οι μικρότεροι που προσβλέπουν σε εργολαβίες, εναποθέτουν τις ελπίδες τους στην επανέναρξη των οδικών αξόνων, στη δημοπράτηση των δύο έργων «φιλέτων» των επεκτάσεων της Aττικής Oδού και του αεροδρομίου στο Kαστέλι, αλλά και του νέου γιγαντιαίου έργου της σύνδεσης Mεγάρων Mαραθώνα, προϋπολογισμού 1,5 δισ. ευρώ.

Aναφορικά με το EΣΠA, το υπουργείο θα εστιάσει στα εκατοντάδες ημιτελή έργα της περιόδου 2000-2006, για τα οποία υπάρχει κίνδυνος απώλειας κονδυλίων. Παράλληλα θα καταβληθεί προσπάθεια ώστε να μειωθούν τα κριτήρια για την ένταξη έργων στο EΣΠA μέχρι το τέλος της χρονιάς. Έως το τέλος Σεπτεμβρίου αναμένεται να ολοκληρωθούν και οι διαπραγματεύσεις για την αναθεώρηση του EΣΠA. Tο EΣΠA έχει αρχίσει να κινείται από τις αρχές του 2012. Στο πρώτο τετράμηνο έχουν προκηρυχθεί ή προκηρύσσονται έργα συνολικού προϋπολογισμού 1,6 δισ. ευρώ, το 25% από τα οποία είναι έργα της ανώτατης τάξης στην οποία ανήκουν. Γι’ αυτό και έχουν αρχίσει πάλι οι διαπραγματεύσεις, τόσο του υπουργού Yποδομών, όσο και των μεγάλων ομίλων που μετέχουν στις κοινοπραξίες με τις τράπεζες, για να επαναρχίσει η χρηματοδό-

τησή τους. Περισσότερο αισιόδοξος από τους τρεις μεγάλους κατασκευαστές είναι ο Δάκης Iωάννου, ο οποίος υποστήριξε ότι οι βαλτωμένες συμβάσεις παραχώρησης, είναι πιθανόν να ξεκινήσουν στο τελευταίο τρίμηνο του έτους. H J&P Άβαξ είναι και η μοναδική από τις τρεις διοικήσεις των ισχυρών του κλάδου που τολμά να προχωρήσει σε προβλέψεις, οι οποίες βρίσκονται πιο κοντά στην πραγματικότητα, από τις εξαγγελίες της κυβέρνησης, οι οποίες όμως συνεχώς αποδεικνύονται λανθασμένες. Περισσότερο συγκρατημένος είναι ο Γιώργος Περιστέρης της ΓEK Tέρνα, ο οποίος απέφυγε να κάνει προβλέψεις για το πότε θα «ξεπαγώσουν» τα οδικά έργα. Σύμφωνα με τον Γιώργο Περιστέρη, η επανεκκίνηση των έργων παραχώρησης, θα σημάνει την ενίσχυση του AEΠ κατά 2,5%, ενώ θα απασχοληθούν άμεσα 10.000 άτομα και έμμεσα 70.000 άτομα.

Στο πρώτο τετράμηνο έχουν προκηρυχθεί ή προκηρύσσονται έργα συνολικού προϋπολογισμού 1,6 δισ. ευρώ

«KΟΥΤΣΟΥΡΕΜΕΝΑ» Σε κάθε περίπτωση πάντως, στην περίπτωση που προχωρήσουν τα έργα, θα είναι μικρότερα από ό,τι προβλεπόταν, ενώ το ίδιο «κουτσουρεμένοι» θα είναι και οι προϋπολογισμοί των έργων που αναμένεται να δημοπρατηθούν εκτός νέου απροόπτου μέχρι το τέλος του χρόνου. Aυτό φαίνεται αναγκαίο, τόσο εξαιτίας των περικοπών στο Πρόγραμμα Δημοσίων Eπενδύσεων, όσο και στην αδυναμία των εταιριών να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση. Όπως όλα δείχνουν, τα τμήματα των οδικών αξόνων, που έχουν κολλήσει στο Συμβούλιο της Eπικρατείας λόγω προσφυγών, τελικά δεν θα γίνουν. Aνάμεσα σε αυτά είναι το τμήμα της Oλυμπίας Oδού, που διέρχεται από τη λίμνη Kαϊάφα, καθώς και το τμήμα του ίδιου άξονα στην περιοχή των Bραχνέικων Aχαΐας.

«Kόβεται» επίσης και το τμήμα της Παλαιοβούνας στην Iονία Oδό, καθώς και στον άξονα Kεντρικής Eλλάδος, όπου 30 χιλιόμετρα αμφισβητούνται από τους κατοίκους. Tμήματα επίσης της Oλυμπίας Oδού στο δρόμο Πάτρα - Πύργος - Tσακώνα περικόπτονται, καθώς και τμήμα μετά την Kαλαμπάκα στον άξονα E65 της Kεντρικής Eλλάδας.

20 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

«Θρίλερ» με την αύξηση

κεφαλαίου στη Forthnet Νέα εμπλοκή με τους Άραβες μετόχους ή αλλαγή πλάνων εν όψει «γάμων»; έα αραβική «οπισθοχώρηση» ή αλλαγή σχεδίων λόγω των ζυμώσεων για επικείμενους «γάμους» στον τομέα των τηλεπικοινωνιών; Ερωτηματικά έχει προκαλέσει η νέα αναβολή της γενικής συνέλευσης στη Forthnet, όπου και θα αποφασιζόταν η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 30 εκατ. ευρώ και η οποία ενώ είχε προγραμματιστεί για την περασμένη Παρασκευή, τελικά μετατίθεται για τις 23 Αυγούστου. Η ΑΜΚ μοιάζει με «γεφύρι της Άρτας», που όλο την ανακοινώνει η διοίκηση και όλο στα… χαρτιά μένει.

Ν

Σε δύσκολη θέση ο Πάνος Παπαδόπουλος

Και αυτό γιατί είναι η τρίτη φορά που αναβάλλεται η γενική συνέλευση της εταιρίας (η πρώτη ήταν τον περασμένο Δεκέμβριο και η δεύτερη έναν μήνα αργότερα, τον Γενάρη), προκαλώντας ανησυχία στις τάξεις της διοίκησης υπό τον κ. Πάνο Παπαδόπουλο. Ο διευθύνων σύμβουλος της Forthnet «βλέπει» ακόμη μια φορά να «κόβεται» το καλώδιο αιμοδότησης του ομίλου με νέα κεφάλαια, τα οποία αν και αποτελούν σταγόνα στον ωκεανό λόγω των υψηλών δανειακών υποχρεώσεων της εταιρίας (στο πρώτο τρίμηνο του 2012 διαμορφώθηκαν στα 332 εκατ. ευρώ), θα χρησιμοποιούνταν στην αποπληρωμή μέρους των χρεών της, αλλά και στην υλοποίηση νέων επενδύσεων που θα την ισχυροποιούσαν ενόψει της αναζήτησης συνεργειών και εξαγορών. Πληροφορίες αναφέρουν πως η νέα αναβολή της αύξησης κεφαλαίου αποκαλύπτει την διστακτικότητα των Αράβων μεγαλομετόχων της Emirates Telecommunications International (ελέγχουν το 41%) να βάλουν και άλλα χρήματα, όσο το τοπίο στην ελληνική οικονομία παραμένει ρευστό και όσο διαπιστώνουν πως η επένδυσή τους στην Forthnet θα πρέπει να επαναξιολογηθεί. Και αυτό, επειδή μπορεί η Forthnet να κατέχει τη

Για τρίτη φορά αναβλήθηκε η γενική συνέλευση της εταιρίας και δεν μπήκαν στα ταμεία της τα 30 εκ. ευρώ

μερίδα του λέοντος μεταξύ των εναλλακτικών παρόχων, ελέγχοντας το 35,5% της αγοράς και έχοντας ως ισχυρό όπλο της την πλατφόρμα της Nova, όμως τα υψηλά δάνεια, η έκθεσή της στις τράπεζες και οι επί έξι συνεχή χρόνια ζημιές αποτελούν ζητούμενο. Είναι χαρακτηριστικό ότι και στο πρώτο τρίμηνο του 2012 οι ζημίες αν και υποχώρησαν, διαμορφώθηκαν στα 10,3 εκατ. ευρώ, ενώ οι συνολικές υποχρεώσεις της ξεπερνούν τα 700 εκατ. ευρώ. Στο παρασκήνιο ψιθυρίζεται πως οι Άραβες μεγαλομέτοχοι είναι δυσαρεστημένοι με την πολιτική που ασκείται στην εταιρία, καταλογίζοντας ευθύνες και στον Πάνο Παπαδόπουλο, ενώ φέρονται να αναζητούν αγοραστή του ποσοστού που κατέχουν στον όμιλο.

ΖΥΜΩΣΕΙΣ Ένας ακόμη λόγος για την αναβολή της αύξησης κεφαλαίου των 30 εκατ. ευρώ είναι και οι επαφές που γίνονται το τελευταίο διάστημα ανάμεσα στην Forthnet και άλλες εταιρίες τηλεπικοινωνιών, προκειμένου να δημιουργηθεί ένας μεγαλύτερος φορέας που φιλοδοξεί να καταστεί το αντίπαλον δέος του ΟΤΕ. Τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει η Forthnet και ο ισχυρός ανταγωνισμός στην αγορά υποχρεώνουν τον διευθύνοντα σύμβουλο, Πάνο Παπαδό-

πουλο να εντείνει τις προσπάθειές του για συνέργιες. Άλλωστε, όπως έχει ο ίδιος επισημάνει «το καλύτερο φάρμακο για την βιωσιμότητα των εταιριών του κλάδου είναι η συγκέντρωση μέσω εξαγορών και συγχωνεύσεων». Στελέχη της εταιρίας παραδέχονται πως βρίσκονται σε επαφές τόσο με την HOL του Σωκράτη Κόκκαλη, όσο και με την Wind Hellas. Βούληση της Forthnet είναι να εισέλθει στην αγορά κινητής τηλεφωνίας, ενώ Vodafone (συμμετέχει με 18% στο μετοχικό κεφάλαιο της HOL) και Wind «κοιτάζουν» εδώ και καιρό την αγορά του on demand ψηφιακού περιεχομένου, όπου η Forthnet διαθέτει ισχυρή παρουσία με την ψηφιακή πλατφόρμα της Nova. Ένα κοινό σχήμα Forthnet- Wind θα έχει περίπου 800.000 πελάτες στην σταθερή τηλεφωνία, ενώ ένας «γάμος» ανάμεσα σε Forthnet- HOL θα δημιουργούσε μια βάση πελατών της τάξεως του 1 εκατομμυρίου πελατών. Βέβαια, η συνένωση των παραπάνω εταιριών έχει και σοβαρά προσκόμματα. Το σπουδαιότερο εξ αυτών είναι οι υψηλές υποχρεώσεις που «βαραίνουν» τα χαρτοφυλάκιά τους. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της Wind Hellas προς τις τράπεζες ανέρχονταν το 2011 στα 292, 93 εκατ. ευρώ και οι αντίστοιχες μακροπρόθεσμες στα 590,72 εκατ. ευρώ. Υψηλά δάνεια, κοντά στα 200 εκατ. ευρώ έχει και η HOL του Σωκράτη Κόκκαλη. Πάντως, δεν είναι η πρώτη φορά που η διοίκηση της Forthnet έχει καθίσει στο τραπέζι των συνομιλιών με τις δύο εταιρίες. Με την HOL είχε επιχειρήσει και πάλι «γάμο» πριν από δύο χρόνια περίπου, αλλά τελικά το εγχείρημα οδηγήθηκε σε ναυάγιο. Τότε αμέσως σχεδόν ο κ. Παπαδόπουλος προσέγγισε την Wind Hellas και οι συζητήσεις διήρκεσαν μεγάλο χρονικό διάστημα. Προέκυψε, όμως, η Vodafone και οι διαπραγματεύσεις για συγχώνευση με την Wind, με αποτέλεσμα να ναυαγήσει και αυτή η προσπάθεια. Συζητήσεις συνεργασίας υπήρξαν και με τις Cyta και On Telecoms, οι οποίες όμως, δε διαθέτουν κινητή τηλεφωνία.

Έχασε 18.434 συνδρομητές σε ένα τρίμηνο Ανησυχητικό «σημάδι» για τη διοίκηση της Forthnet είναι και η απώλεια συνδρομητών. Χαρακτηριστικό είναι πως το πρώτο τρίμηνο του 2012 ενεγράφησαν 4.275 συνδρομητές (ΑΠΤΒ) έναντι 22.709 το τέταρτο τρίμηνο

του 2011, δηλ. 18.434 συνδρομητές λιγότεροι. Τους τελευταίους τρεις μήνες του 2011 λιγότεροι ήταν και οι πελάτες της Nova, οι οποίοι είχαν ήδη διακόψει την συνδρομή τους το καλοκαίρι και δεν την

ανανέωσαν. Τώρα η διοίκηση του Πάνου Παπαδόπουλου προσπαθεί να προσελκύσει νέους πελάτες τόσο στον τομέα της ψηφιακής πλατφόρμας, όσο και στις τηλεπικοινωνίες. Απώλειες εσόδων περίπου 5

εκατ. ευρώ υπολογίζεται ότι θα έχει η Nova τη φετινή χρονιά από τη μετάδοση των αγώνων της Super League, λόγω της οικονομικής κρίσης που πλήττει και το ποδόσφαιρο. Το θετικό στοιχείο για τη

Forthnet είναι πως ο κύκλος εργασιών της ενισχύθηκε τους τρεις πρώτους μήνες του τρέχοντος έτους κατά 1,6% στα 105,3 εκατ. ευρώ, ενώ οι λειτουργικές ταμειακές ροές ανήλθαν στα 18,2 εκατ. ευρώ.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

21

αζάνι που βράζει» θυμίζει και πάλι η Nutriart. Μέσα σε διάστημα ενός έτους από την επίτευξη συμφωνίας ανάμεσα στον βασικό μέτοχο, την Tinola Holdings (που ανήκει στον όμιλο Δαυίδ) και τις 14 πιστώτριες τράπεζες για την χρηματοδότηση της εταιρίας με νέα κεφάλαια περίπου 14 εκατ. ευρώ που αποτέλεσαν «ανάσα» για την εξόφληση μέρους των χρεών της, η βιομηχανία αρτοποιίας βρίσκεται και πάλι με την… πλάτη στον τοίχο. Την ίδια ώρα ο επικεφαλής της, Χάρης Δαυίδ έχει επιδοθεί σε έναν… αγώνα δρόμου προκειμένου να μην διακοπεί η παραγωγική διαδικασία λόγω της έλλειψης ρευστότητας στα ταμεία της εταιρίας.

«Κ

Τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο όμιλος είναι πολλά και πιεστικά. Οι απεργιακές κινητοποιήσεις των 400 εργαζομένων από τον κλάδο της αρτοποιίας πριν από μερικές μέρες ζητώντας την εξόφληση μισθών που τους οφείλονται εδώ και περίπου τρεις μήνες είναι μόνο το «κερασάκι στην τούρτα» της δυσχερούς θέσης στην οποία έχει περιέλθει η πρώην Κατσέλης. Και αυτό επειδή η εταιρία έχει κινδυνεύσει ουκ ολίγες φορές να… κατεβάσει τους διακόπτες των εργοστασίων της εξαιτίας της οικονομικής αδυναμίας της να προμηθευτεί τις αναγκαίες για την λειτουργία της πρώτες ύλες. Στην ίδια θέση βρίσκεται και τις δύο τελευταίες εβδομάδες, καθώς η τροφοδοσία της αγοράς με τα προϊόντα της γίνεται με το… σταγονόμετρο τόσο λόγω των κινητοποιήσεων, όσο και λόγω των ελλείψεων πρώτης ύλης, αφού δεν έχει εξοφλήσει οφειλές προς προμηθευτές της, όπως ανακοίνωσε και η ίδια η εταιρία στις 3 Αυγούστου μετά από σχετική ερώτηση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Παρόλ’ αυτά η διοίκηση της Nutriart βρίσκεται σε διαρκή, ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με τους προμηθευτές και τους εργαζόμενους, συστήνοντάς τους να περιμένουν την ολοκλήρωση της συμφωνίας για την αναδιάρθρωση του δανεισμού της εταιρίας, ο οποίος στα τέλη Νοεμβρίου του 2011 ανερχόταν στα 100 εκατ. ευρώ. Ορισμένοι από τους εργαζόμενους όμως, φαίνεται πως δεν διαθέτουν την απαιτούμενη υπομονή, καθώς προειδοποίησαν και για νέες επαναλαμβανόμενες απεργίες αν έστω δεν καταβληθεί ένα μέρος των δεδουλευμένων τους. Κάτι το οποίο θα δυσχεράνει ακόμη περισσότερο την λειτουργία της εταιρίας.

ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Σχεδόν ένας χρόνος έχει περάσει από τότε που στο τραπέζι του διαλόγου μεταξύ των τραπεζών και της διοίκησης της Nutriart

«Black out» απειλεί τη Nutriart

O X. Δαυίδ

Αγώνας δρόμου από Δαυίδ να μη σταματήσει η παραγωγή. Πιέζει και τις τράπεζες με επικεφαλής τον Χάρη Δαυίδ τέθηκε το θέμα της αναδιάρθρωσης των δανείων της εταιρίας. Οι διαπραγματεύσεις συνεχίζονται και η εταιρία ελπίζει πως πολύ σύντομα το ζήτημα αυτό θα κλείσει οριστικά, απαλλάσσοντας την εταιρία από τεράστια βάρη και ο δανεισμός της δεν θα υπερβαίνει τα 40 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, το πλάνο της χρηματοδότησης προβλέπει πως ο βασικός μέτοχος (η Tinola Holdings) θα εισφέρει περίπου 10 εκατ. ευρώ ως κεφάλαιο κίνησης και θα κεφαλαιοποιήσει μέρος από τα υπόλοιπα δάνεια (περί τα 11 εκατ. ευρώ). Από την πλευρά τους οι τράπεζες, όπως προβλέπεται από το σχέδιο αναδιάρθρωσης, θα δώσουν περίπου 5 εκατ. ευρώ ως νέο δάνειο και θα κεφαλαιοποιήσουν τα υπόλοιπα δάνεια, ώστε ο τελικός δανεισμός να μην ξεπερνά τα

Το πλάνο χρηματοδότησης προβλέπει πως ο βασικός μέτοχος θα εισφέρει περίπου 10 εκ. ευρώ ως κεφάλαιο κίνησης και θα κεφαλαιοποιήσει μέρος από τα υπόλοιπα δάνεια

40 εκατ. ευρώ. Στο επίκεντρο των διαπραγματεύσεων βρίσκονται επίσης το ύψος της κεφαλαιακής ενίσχυσης, η χρονική επιμήκυνση της συμφωνίας του περασμένου Οκτωβρίου και το εύρος της αναδιάρθρωσης των δανείων. Οι πιέσεις από την πλευρά Δαυίδ είναι μεγάλες προκειμένου οι διαδικασίες να ολοκληρωθούν όσο το δυνατόν γρηγορότερα, ώστε να αποκατασταθεί η ρευστότητα στα ταμεία της Nutriart, η οποία θα εξα-

σφαλίσει την απρόσκοπτη λειτουργία της και την βιωσιμότητά της. Άλλωστε στόχος της διοίκησης είναι να ανακτήσει η εταιρία τα μερίδια αγοράς που έχει απολέσει τον τελευταίο καιρό εξαιτίας των προβλημάτων που αντιμετωπίζει, με αποτέλεσμα να αφήνει «χώρο» στους ανταγωνιστές της και κυρίως σε έναν από τους βασικότερους εξ αυτών, την Elbisco της οικογένειας Φιλίππου. Τον περασμένο Αύγουστο η Nutriart είχε ξανακαθίσει στο τρα-

πέζι των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες και τελικά κατέληξαν σε συμφωνία, η οποία περιελάμβανε την παροχή νέας χρηματοδότησης έως το ύψος των 15 εκατ. ευρώ και τη μετατροπή των υπαρχόντων δανείων σε μακροπρόθεσμα. Ως μορφή δανειοδότησης προέβλεπε την κεφαλαιοποίηση υποχρεώσεων των τραπεζών, νέο μετατρέψιμο ομολογιακό δάνειο, καθώς και χρηματοδότηση μέσω σύναψης συμβάσεων factoring. Ωστόσο, η διοίκηση της εταιρίας, λόγω των ασφυκτικών προβλημάτων ρευστότητας, αιτήθηκε στις τράπεζες η χρηματοδότησή της να έχει εν τέλει τη μορφή κεφαλαίων κίνησης. Η επιδείνωση της ύφεσης έκανε επιτακτική την ανάγκη επανεξέτασης και αναθεώρησης κάποιων βασικών σημείων της προηγούμενης συμφωνίας γι’ αυτό και ξεκίνησαν νέες διαπραγματεύσεις.

«Ψαλίδι» για να συγκρατήσει τις δαπάνες Εκτός από τις συνομιλίες με τις τράπεζες, η διοίκηση της Nutriart ακολουθείόπως και οι περισσότερες εταιρίες άλλωστε εν μέσω οικονομικής κρίσης- μια «σφιχτή» πολιτική που περιλαμβάνει τις περικοπές λειτουργικού κόστους, ώστε να συγκρατηθούν οι δαπάνες της. Στο πλαίσιο αυτό από το τέλος Δεκεμβρίου του 2011 έως και τις αρχές Μαρτί-

ου του τρέχοντος έτους εφάρμοσε το πρόγραμμα οικειοθελούς αποχώρησης περίπου 50 εργαζομένων, ενώ πληροφορίες την θέλουν να εξετάζει και την πώληση του δικτύου διανομής. Ήδη, κατά την τελευταία μόνο διετία με στόχο την περιστολή των δαπανών μεταβίβασε στην εταιρία «Γιώτης» τα σήματα, τον εξοπλισμό και τα απο-

θέματα της FYTRO, παραχώρησε στην αλυσίδα “Everest” το δίκτυο καταστημάτων λιανικής της “Κατσέλης”, έκλεισε εργοστάσιο στη Θεσσαλονίκη, μετέφερε τη γραμμή παραγωγής του γερμανικού τύπου ψωμιού από τη Θεσσαλονίκη στην Αθήνα και κατάργησε κωδικούς που δεν απέδωσαν τα αναμενόμενα αποτελέσματα.

22 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

φοδρή επίθεση δέχονται οι ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειες από την Τουρκία που απειλεί την ελληνική πρωτιά και διεκδικεί τα ηνία στην παραγωγή ειδών μεσογειακής ιχθυοκαλλιέργειας.

Σ

Ο πόλεμος της τσιπούρας όπως έχει χαρακτηριστεί προβληματίζει έντονα όσους ασχολούνται με τις ιχθυοκαλλιέργειες στη χώρα μας κρίνουν επιτακτική την ανάγκη θεσμοθέτησης και υλοποίησης ενός ειδικού πλαισίου χωροταξικού σχεδιασμού με στόχο την ενίσχυση του αναπτυξιακού χαρακτήρα του κλάδου. Και αυτό διότι, οι ιχθυοκαλλιέργειες σύμφωνα με τη μελέτη της Μc Kinsey με θέμα «Η Ελλάδα 10 χρόνια μπροστά» αποτελούν ένας από τους πιο σημαντικούς τομείς ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, που η χώρα κατέχει ακόμα συγκριτικό πλεονέκτημα και μπορούν να συμβάλλουν στο νέο μοντέλο ανάπτυξης της χώρας. Επίσης από έρευνα της εταιρίας Stanton Chase International που έγινε πρόσφατα σε 450 στελέχη εξαγωγικών επιχειρήσεων για λογαριασμό του Πανελλήνιου Συνδέσμου Εξαγωγέων προκύπτει ότι οι ιχθυοκαλλιέργειες αποτελούν το δεύτερο πιο ισχυρό χαρτί των ελληνικών εξαγωγών, μετά τα φρούτα και τα λαχανικά. Το 2011, η ελληνική παραγωγή έφτασε στους 118.000 τόνους ψαριών, με τη μερίδα του λέοντος να ανήκει στο λαβράκι και την τσιπούρα. Ο κλάδος, με την έντονη εξωστρέφεια (85% εξαγωγές) που συνεισέφερε 600 εκατ. ευρώ σε συνάλλαγμα, τόσο απαραίτητο για την εθνική μας οικονομία στη δύσκολη οικονομική συγκυρία δεν έχει την ανάλογη στήριξη από την πολιτεία. Το 2012 η τουρκική παραγωγή αναμένεται να ξεπεράσει την ελληνική αλλά θα παραμείνει δεύτερη στις εξαγωγές αφού τα περισσότερα ψάρια καταναλώνονται στην εσωτερική αγορά. Η Τουρκία, χώρα με τη μισή ακτογραμμή της ελληνικής έχει διπλάσια παραγωγή και αυτό δείχνει ότι υπάρχουν σημαντικά περιθώρια ανάπτυξης για τους γείτονες μας δεδομένης και της αύξησης της τιμής τους διεθνώς. Ενδεικτική της ταχύτατης ανάπτυξης που σημειώνεται στον κλάδο στη γειτονική μας χώρα είναι η άνοδος της παραγωγής ιχθυοτρόφων. Από το 2007, για παράδειγμα, ενώ η ελληνική παραγωγή ιχθυοτρόφων έχει σημειώσει συνεχή και κατακόρυφη πτώση, στην Τουρκία η παραγωγή παραμένει ουσιαστικά σταθερή, ενώ το πρώτο τρίμηνο 2011 η παραγωγή στη γείτονα χώρα είχε πλησιάσει τα επίπεδα της ελληνικής παραγωγής σημειώνοντας αύξηση κατά 48% από το αντίστοιχο τρίμηνο του 2010. Στην τελευταία έκθεση του FAO, αναφέρεται ότι η Ελλάδα παραμένει ο κύριος προμηθευτής της ισπανι-

O ελληνοτουρκικός πόλεμος της τσιπούρας H γειτονική χώρα διεκδικεί τα πρωτεία στις ιχθυοκαλλιέργειες κής αγοράς, ακολουθούμενη όμως από την Τουρκία, προσφέροντας ιδιαιτέρως ανταγωνιστικές τιμές. Οι άνθρωποι της αγοράς κρούουν τον κώδωνα του κινδύνου. Τα προβλήματα της ελληνικής ιχθυοκαλλιέργειας είναι δομικά που σχετίζονται και με τη μη εφαρμογή του χωροταξικού σχεδίου του κλάδου των ιχθυοκαλλιεργειών. Απέναντι στις ανερχόμενες εταιρίες του εξωτερικού, που επωφελούνται διπλά από τις χαμηλότερες τιμές και την ανεύρεση επενδύσεων για την ενίσχυση της ρευστότητας τους, οι ελληνικές εταιρίες παλεύουν κάτω από αντίξοες συνθήκες για να μη χάσουν το ανταγωνιστικό τους πλεονέκτημα. Ο κλάδος της ιχθυοκαλλιέργειας είναι από τους δυναμικότερους της ελληνικής αγοράς τροφίμων και παίζει σημαντικό ρόλο στην ευρωπαϊκή αγορά. Είναι

Tο 2012 η τουρκική παραγωγή θα ξεπεράσει την ελληνική αλλά θα παραμείνει δεύτερη στις εξαγωγές

χαρακτηριστικό το γεγονός ότι από τους 250.000 τόνους ψαριών που είναι η μεσογειακή παραγωγή, οι ελληνικές εταιρίες παράγουν περίπου τους 130.000 τόνους.

OΙ 4 ΜΕΓΑΛΟΙ Και μάλιστα οι τέσσερις μεγαλύτερες εταιρίες του κλάδου, οι Νηρέας, Σελόντα, Δίας και Ανδρομέδα, ελέγχουν το 80% της παραγωγής, ενώ οι άλλες 76 εταιρίες κατέχουν μόνο το 20%. Ο κλάδος συνολικά αποτελείται από 328 μονάδες, απασχολούν

12.000 εργαζομένους και περί τους 10.000 εποχικούς εργάτες. Παρά τα προβλήματα οι εταιρίες αναζητούν νέες αγορές για να επεκταθούν και σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία, η ελληνική τσιπούρα και το λαβράκι φαίνεται να κατακτούν τη Βόρεια Ευρώπη, αλλά και τις ΗΠΑ. Τα ψάρια αποτελούν το έβδομο εξαγώγιμο προϊόν της χώρας, με τις εξαγωγές το ενδεκάμηνο Ιανουαρίου–Νοεμβρίου 2011 να φτάνουν συνολικά τα 469,7 εκατομμύρια ευρώ, έχοντας σημει-

ώσει αύξηση κατά 10,3% σε σχέση με το 11μηνο του 2010. Την ισχυρή διείσδυση των ελληνικών ψαριών στις ξένες αγορές και τις προοπτικές τους επισημαίνει και το ειδικό τμήμα του Οργανισμού Τροφίμων και Γεωργίας του ΟΗΕ (FAO Globefish) στην τελευταία έκθεσή του. Η πλειονότητα των καταναλωτών για τα συγκεκριμένα είδη βρίσκεται κυρίως στις μεσογειακές χώρες, οι πωλήσεις των δύο συγκεκριμένων προϊόντων ιχθυοκαλλιέργειας έχουν καταστεί πολλά υποσχόμενες και σε βορειότερες αγορές όπως αυτές του Ηνωμένου Βασιλείου, της Γερμανίας και της Ρωσίας. Σύμφωνα δε με το FAO, το πρώτο εξάμηνο του 2011 είχαν εξαχθεί προς τις ΗΠΑ 692 τόνοι λαβρακίου έναντι 388 τόνων το αντίστοιχο διάστημα του 2010.

Kι όμως «γράφουν» ζημίες! Αύξηση των πωλήσεων, η οποία όμως δεν απέτρεψε την καταγραφή ζημιών, παρουσίασαν το 2011 σύμφωνα με τα εταιρικά τους αποτελέσματα, οι μεγαλύτερες ελληνικές βιομηχανίες του τομέα των ιχθυοκαλλιεργειών, συμπεριλαμβανομένων των εταιριών που παράγουν ιχθυοτροφές. Η διεύρυνση των εξαγωγών τους, σε συνδυασμό με την ανοδική πορεία των τιμών των προϊόντων τους, ώθησαν ανοδικά τις πωλήσεις κατά το περασμένο έτος.

Ωστόσο, η ανακοπή της τάσης ανόδου των τιμών, κατά το 2012, σε συνδυασμό με την αύξηση του δανειακού βάρους των επιχειρήσεων, καθιστούν δυσχερέστερη την ανάπτυξη του τομέα, ο οποίος διαθέτει το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής του στη διεθνή αγορά. Οι συνολικές πωλήσεις των 30 μεγαλύτερων επ ή βασικό αντικείμενο την ιχθυοκαλλιέργεια και τις ιχθυοτροφές, ανήλθαν το 2011 σε 923,74 εκατ. ευρώ. Η θαλάσσια εκτροφή μεσογει-

ακών ειδών ψαριών, όπως η τσιπούρα και το λαβράκι, ξεκίνησε στην Ελλάδα το 1982, σε παραθεριστικές περιοχές όπως η Κεφαλονιά, η Λέρος και οι ακτές της Κορινθίας. Σύμφωνα με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Θαλασσοκαλλιεργειών (ΣΕΘ), η τριακονταετής παρουσία των κλωβών ιχθυοκαλλιέργειας σε τουριστικές περιοχές αποδεικνύει ότι η οργανωμένη εκμετάλλευση των ιχθυοαποθεμάτων δεν ακυρώνει οποιεσδήποτε άλλες αναπτυξιακές δραστηριότητες.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

23

Η ΔΙΑΜΑΧΗ ΜΕ ΤΗΝ ΕΤΑΔ ΚΑΙ ΟΙ ΚΩΛΥΣΙΕΡΓΙΕΣ

«Δωράκι» d77 εκ. στον Λασκαρίδη Όλο ανοίγει και όλο… κλείνει το θέμα των κρατικών ενισχύσεων στο καζίνο Πάρνηθας Ασκός του Αιόλου έχει ανοίξει στο καζίνο της Πάρνηθας. Μείζον θέμα έχει προκύψει με τα 77 εκατ. ευρώ που οφείλει η μεγαλομέτοχος Athens Resort Casino (το 70% της οποίας ελέγχει ο όμιλος Λασκαρίδη και το 30% ο όμιλος Μπόμπολα) για την κρατική ενίσχυση που θεωρήθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή ότι έλαβε το Mont Parnes (το ίδιο συνέβη και στα καζίνο της Θεσσαλονίκης και της Κέρκυρας), συμμετέχοντας στο μέτρο του μειωμένου εισιτηρίου από τους επισκέπτες (6 ευρώ έναντι 15 ευρώ σε όλα τα υπόλοιπα καζίνο της χώρας).

Ο

Από το Φθινόπωρο του 2010, οπότε και η Κομισιόν έκρινε παράνομες τις κρατικές ενισχύσεις και έκανε λόγο για στρέβλωση του ανταγωνισμού στον κλάδο, απαιτώντας από την Ελλάδα να αλλάξει τη νομοθεσία και να εφαρμοστεί ενιαίο εισιτήριο εισόδου σε όλα τα καζίνο και ταυτόχρονα να επιστρέψουν τα τρία ωφελημένα καζίνο στο ελληνικό κράτος την διαφορά μεταξύ 6 ευρώ και 15 ευρώ, με «ανάκτηση των ποσών σε βάθος δεκαετίας» (δηλ. από το 1999), δεν έχει αλλάξει το παραμικρό. Οι εκάστοτε ελληνικές κυβερνήσεις δεσμεύτηκαν πως θα συμμορφωθούν, αλλά ακόμη δεν το έχουν πράξει. Όσες νομοθετικές διατάξεις έγιναν (όπως εκείνη του Ιανουαρίου 2011) αποσύρθηκαν με το επιχείρημα ότι το θέμα πρέπει να μελετηθεί διεξοδικότερα, ενώ παρόλο που η συγκεκριμένη δέσμευση εμπίπτει και στις υποχρεώσεις της χώρας βάσει του Μνημονίου 2 για να προχωρήσει η πώληση το 49% που κατέχει το ελληνικό Δημόσιο στο καζίνο της Πάρνηθας, δεν έγινε καμία ενέργεια προς αυτή την κατεύθυνση, τουλάχιστον μέχρι τώρα. Γιατί δεν έχουν απαιτηθεί οι κρατικές ενισχύσεις τόσο καιρό, ενώ το ελληνικό Δημόσιο έχει ορίσει ποιος ιδιοκτήτης οφείλει και πόσα; Γιατί οι εκάστοτε κυβερνήσεις κωλυσιεργούν στο ζήτημα αυτό; Ποιοι ευνοούνται και ποιοι δεν θέλουν να ανοίξουν το θέμα; Πολλοί είναι εκείνοι που μιλούν για «προνομιακή μεταχείριση» του κ. Λασκαρίδη, ο οποίος ελέγχει και το καζίνο της Θεσσαλονίκης (οφείλει 110 εκατ. ευρώ) και όσων ακόμη συμμετέχουν επιχειρηματικά στα τρία καζίνο. Πάντως, όσο το θέμα των κρατικών ενισχύσεων παραμένει στον… αέρα ταυτόχρονα «ναρ-

κοθετείται» και η ιδιωτικοποίηση του καζίνο της Πάρνηθας.

ΑΡΝΕΙΤΑΙ Η βασική μέτοχος του καζίνο της Πάρνηθας με 51%, η ARC των κ.κ. Λασκαρίδη και Μπόμπολα πάντως, αρνείται να πληρώσει το τίμημα των 77 εκατ. ευρώ και προτρέπει τους αρμοδίους να το αναζητήσουν από τον μέτοχο μειοψηφίας (49%) την ΕΤΑΔ. Το επιχείρημά τους, όπως σημειώνεται στις οικονομικές καταστάσεις της εταιρίας Καζίνο Πάρνηθας 2011, είναι πως η οποιαδήποτε κρατική ενίσχυση συμπεριλήφθηκε στο τίμημα που καταβλήθηκε στην ΕΤΑ ΑΕ στο πλαίσιο της μερικής ιδιωτικοποίησης του καζίνου Πάρνηθας το 2003. Η ΕΤΑΔ με την σειρά της ξεκαθάρισε ήδη από την τελευταία γενική συνέλευση που πραγμα-

τοποιήθηκε πριν από δύο μήνες, πως δεν αποδέχεται το αίτημα της ARC και η διαμάχη καλά κρατεί… Το ζήτημα περιπλέκεται ακόμη περισσότερο από το γεγονός ότι τις οικονομικές καταστάσεις του Καζίνο Πάρνηθας υπογράφει ο πρώ-

μην εισπραχθούν ποτέ. Η οικονομική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει το συγκεκριμένο καζίνο είναι ήδη άσχημη και αν προστεθεί και το «βάρος» των κρατικών ενισχύσεων, τότε μάλλον η κατάσταση θα επιδεινωθεί. Χα-

Η βασική μέτοχος του καζίνο, η ARC αρνείται να πληρώσει το ποσό και προτρέπει τους αρμοδίους να το αναζητήσουν από τον μέτοχο μειοψηφίας, την ΕΤΑΔ

ην διευθύνων σύμβουλος της ΕΤΑΔ, Δημήτρης Λάμπρου. Παράγοντες της αγοράς αναφέρουν πάντως, πως σε περίπτωση που ζητηθεί από τους μετόχους να πληρώσουν τελικά τα 77 εκατ. ευρώ, ίσως αυτά και να

ρακτηριστικό είναι πως τα καθαρά- μετά τους φόρους- έσοδα του καζίνο υποχώρησαν το 2011 στα 83,33 εκατ. ευρώ από 106,12 εκατ. ευρώ το 2010, εμφανίζοντας μείωση κατά 21,5%, ενώ τα κέρδη προ φόρων έφτασαν τα

9,59 εκατ. ευρώ έναντι 14,34 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα. Την ίδια ώρα και τα έσοδα του Δημοσίου από τον τζίρο του καζίνο περιορίστηκαν το 2011 σε 39,06 εκατ. ευρώ από 49,86 εκατ. ευρώ. Αυτή η δυσμενής οικονομική συγκυρία αποτελεί, σύμφωνα με πληροφορίες, τον βασικότερο λόγο που η Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα εξετάζει το ενδεχόμενο να βγάλει στο… σφυρί τη συμμετοχή της, της τάξεως του 15,3% που διατηρεί στο καζίνο, στα πλαίσια του σχεδίου αναδιάρθρωσης του ομίλου. Πιθανή πώληση του ποσοστού του Μπόμπολα αφορά άμεσα τον όμιλο Λασκαρίδη, ιδιαίτερα στην περίπτωση που ενδιαφερθεί να αποκτήσει ολόκληρο το ποσοστό του Δημοσίου (49%), όταν αυτό βγει προς πώληση από το ΤΑΙΠΕΔ.

«Ξεχάστηκαν» οι αντισταθμιστικές υποχρεώσεις Θέμα έχει ενσκήψει -όπως και σε άλλα καζίνο- με το τι απέγιναν οι αντισταθμιστικές υποχρεώσεις που είχαν αναλάβει οι ιδιώτες όταν πήραν τον έλεγχο των καζίνο. Βάσει των συμβάσεων που είχαν υπογραφεί, όταν δόθηκαν οι άδειες, οι επιχειρηματίες θα έπρεπε να κάνουν επενδύσεις αναπτυξιακού χαρακτήρα, όπως ξενοδοχεία, μαρίνες κ.ά. Όμως, όπως και σε άλλα καζίνο, έτσι

και σε εκείνο της Πάρνηθας, τα έργα αυτά μάλλον… ξεχάστηκαν, αφού τίποτε από αυτά δεν έχει υλοποιηθεί μέχρι σήμερα. Ευθύνεται μόνο ότι σε ορισμένες περιπτώσεις δεν είχαν προβλεφθεί προβλήματα που προέκυψαν στη συνέχεια με την Πολεοδομία κ.ά. ή το γεγονός ότι ήταν ασαφής ο συσχετισμός πραγματοποίησης ορισμένων επενδύσεων με την πορεία των οικονομικών αποτε-

λεσμάτων των καζίνο, καθώς δεν ετίθεντο ρητές δεσμεύσεις, με αποτέλεσμα οι ιδιώτες να «επαναπαυθούν» σε αυτό; Όσον αφορά στο καζίνο της Πάρνηθας ερωτήματα γεννώνται και για το χρέος της επιχείρησης, ύψους 5,8 εκατ. ευρώ που έπρεπε να αποδώσει ως μέρισμα από το 2009 στην Εταιρία Ακινήτων του Δημοσίου. Γιατί δεν εισπράχθηκε αυτό το ποσό;

24 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ecret money

❑

H καθίζηση της οικοδομής στην Eλλάδα λόγω της κρίσης, από τους βασικούς παράγοντες που οδήγησαν την Merit σε μείωση της τιμής-στόχου για τη μετοχή της Tιτάν από 14,0 ευρώ σε 12,60 ευρώ, διατηρώντας τη σύσταση «hold».

▲

«Πράσινο φως» στην Tέρνα Eνεργειακή από τη Merit που συνεχίζει την κάλυψη της εταιρείας διατηρώντας τη σύσταση buy και την τιμή στόχο στα 2,5 ευρώ ανά μετοχή.

❑

Στην AΛKO ολοκληρώθηκε ο ειδικός φορολογικός έλεγχος της εταιρίας από τον νόμιμο ελεγκτή για την χρήση 2011 και εκδόθηκε πιστοποιητικό με συμπέρασμα χωρίς επιφύλαξη.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Σε «neutral» υποβάθμισε η Eθνική Xρηματιστηριακή τη σύσταση για τη μετοχή της Coca-Cola Hellenic, ενώ μείωσε την τιμή-στόχο στα 13,6 ευρώ από τα 15,00 ευρώ. Προβλέπει αδύναμο δεύτερο τρίμηνο, λόγω επιδείνωσης του μακροοικονομικού περιβάλλοντος στις περισσότερες αγορές με εξαίρεση τη Pωσία.

❑

Kαταβολή τόκου 0,0435 ευρώ ανά προνομιούχο μετοχή, (μετά την παρακράτηση φόρου καθαρό ποσό 0,0283 ευρώ) ανακοίνωσε η N. Λεβεντέρης A.E. Record Date η 22η Aυγούστου 2012.H καταβολή θα πραγματοποιηθεί την 28η Aυγούστου 2012 από την Tράπεζα Πειραιώς.

▲

Συγκροτήθηκε σε σώμα το νέο Δ. Σ. στις «Tεχνικές Eκδόσεις». Πρόεδρος ο Kωνσταντίνος Kαββαθάς, Aντιπρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος ο Eυάγγελος Γαλανάκος, εκτελεστικά μέλη οι Σπ. Δουλφής, Στρ. Xατζηπαναγιώτου, ενώ μη εκτελεστικά μέλη οι Σοφία Kαββαθά, Tριαντάφυλλος Mαστραντώνης, Aντώνιος Λυμπέρης, Πέτρος Mπουροβίλης, Kωνσταντίνος Nάστος.

❑

Nέο Δ. Σ. και για την Avenir Leisure & Entertainment, με τον Παναγιώτη Συράκη Πρόεδρο και Διευθ. Σύμβουλο, τον N. Kόντο, Γενικό Διευθυντή και εκτελεστικό μέλος και τους M. Mιχαλούτσο και E. Παντελόπουλο, μη εκτελεστικά μέλη.

▲

Στις 28 Σεπτεμβρίου 2012, θα ανακοινώσει η Geniki Bank τα οικονομικά αποτελέσματα της για το πρώτο εξάμηνο του 2012.

❑

Σε υψηλό δύο μηνών το πετρέλαιο.

Tα συμβόλαια παράδοσης Aυγούστου κατέγραψαν άνοδο 1,6% (1,47 δολάρια) φτάνοντας στα 93,67 δολάρια το βαρέλι. H Yπηρεσία Πληροφορίας Eνέργειας (EIA) αναβάθμισε τις εκτιμήσεις της για το 2012, προβλέποντας ότι το brent οδεύει στα 108,07 δολάρια το βαρέλι κατά μέσο όρο, από 106 δολάρια και το light sweet στα 93,90 από 92,83 δολάρια.

H αναποφασιστικότητα του TΑ ΑΝΤΑΛΛΑΚΤΗΡΙΑ ΧΡΥΣΟΥ ΞΕΦΥΤΡΩΝΟΥΝ ΣΑΝ ΤΑ ΜΑΝΙΤΑΡΙΑ ΜΕ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΛΥΨΕΙΣ ΑΠΑΤΗΣ ΑΠΟ ΤΟ ΣΔΟΕ

Η Σχοινούσα, τα πάρτυ και οι εφοπλιστές Τρεις εφοπλιστές, ένα πάρτυ, ένα νησί. Τη μια μέρα ο Πολέμης, την άλλη ο Μαρτίνος και την τρίτη ο Παπαδημητρίου. Στη Σχοινούσα σ’ ένα άτυπο διαγωνισμό για το ποιος από τους τρεις θα είχε περισσότερους υψηλούς προσκεκλημένους. Και οι τρεις μάλλον σημείωσαν ισοπαλία μεταξύ τους αφού είχαν γύρω 400 άτομα. Και ακριβώς την ίδια... πελατεία. Πάντως ούτως ή άλλως πέτυχαν να κάνουν 1η το νησί στο οποίο απ’ ό,τι φαίνεται έχουν και συμφέροντα! Ο Παπαδημητρίου έχει ήδη βίλα και μια τεράστια έκταση (είναι εφοπλιστής που είχε κατηγορηθεί για τα αρχαία - αλήθεια τι γίνεται μ’ αυτή την περίπτωση;). Ο Μαρτίνος εδώ και καιρό παζαρεύει μια τεράστια έκταση επιδιώκοντας να «διασπάσει» την οικογένεια των πωλητών. Γιατί έγιναν μόδα τα πάρτυ στα νησιά που βρίσκονται μακριά από το βεληνεκές των παπαράτσι; Μα για μην προκαλούν σε εποχές οικονομικής κρίσης.

Η ΑΠΟΚΑΛΥΨΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΗ

Tεράστιο θέμα προκύπτει με τα ενεχυροδανειστήρια, που σε εποχή οικονομικής κρίσης ξεφυτρώνουν ως μανιτάρια στην Aθήνα και σε κάθε γωνιά της ελληνικής επικράτειας.

Oι διαπιστώσεις του υπουργείου Oικονομικών που καθυστερημένα είναι αλήθεια ήλθε να διαπιστώσει τα οφθαλμοφανή δημι-

ουργούν μείζον θέμα. Kι αυτο γιατί οι «διαπιστώσεις» έμειναν στις ανακοινώσεις και οι όποιες προτάσεις για την αλλαγή του τρόπου λειτουργίας των συγκεκριμμένων επιχειρήσεων που λειτουργούν στα όρια της τοκογλυφίας δεν προχωρούν. Έστω κι αν το ΣΔOE αποκάλυψε 1000 απάτες σε 58 ανταλλα-

CIVITAS ΣΤΟ ΑΡΘΡΟ 99

Τα προβλήματα και τα... μυστήρια Ασφαλώς η προσφυγή στο άρθρο 99 του άλλοτε «κραταιού» Γιώργου Φέσα με την Civitas δεν μπορεί να ευχαριστεί κανέναν. Σε μια εποχή που αιτήσεις... πέφτουν βροχή και είναι πραγματικά δυσάρεστο αφού πρόκειται για μια εταιρία δημοσίων σχέσεων. Τζίρος ο 2010 3,83 εκατ., το 2011 2,76 εκατ. ζημιές 208 χιλιάδων έναντι κερδών 204 χιλιάδων το 2010. Από τη μια οι διαφημιστικές καμπάνιες, που τελευταία τουλάχιστον δίνονταν μέσω media shop άλλης διαφημιστικής εταιρία η οποία έχει «χτυπημένες» επιταγές 1,8 εκατ. ευρώ και πέντε διαταγές πληρωμής (και όμως λειτουργεί) και από την άλλη με το «επικοινωνιακό κομμάτι». Αυτή η παράμετρος έχει κάποιο - μεγάλο ενδιαφέρον! Όχι μόνο γιατί η Civitas ήταν η «αγαπημένη» εταιρία κομμάτων ούτε γιατί είχε ως μεγάλο της πελάτη την Siemens. Μαζί με τη Merril Lynch, τη JP Morgan, το ΣΕΒ, διάφορα υπουργεία, τη Lamda Development και πολλές άλλες ιδιωτικές εταιρίες, που σαφώς δεν ευθύνονται για τίποτα.Όμως έχει ενδιαφέρον να θυμηθεί κανείς τι είχε καταθέσει στην Εξεταστική Επιτροπή της Βουλής για τη Siemens

ο κ. Γ. Φέσσας, ο οποίος την είχε πελάτη ως το 2008. Ότι μέσω της EuroE SCG, για λογαριασμό του ΔΝΤ, ανατέθηκε η προσπάθεια «επηρεασμού» της κοινής γνώμης ως προς την «αποστολή και χρησιμότητα του ΔΝΤ» και την αναγκαιότητα των μέτρων που έπρεπε να ληφθούν στη χώρα. Έτσι γίνεται η όποια σοβαρή επικοινωνιακή προσπάθεια! Ερώτημα όμως υποβάλλουμε. Ποιοι πήραν τα λεφτά, ώστε να «διαμορφώσουν» προς αυτή την κατεύθυνση την κοινή γνώμη. Τώρα που πέφτουν οι «τίτλοι τέλους» για τη Civitas, ο κ. Φέσσας ίσως θα πρέπει να ρίξει φως στο παρασκήνιο. Και για την Stratacom (τι εταιρία ήταν αυτή;) και για τη Siemens και τον τρόπο με τον οποίο γίνονται οι «επικοινωνιακές προωθήσεις» στην Ελλάδα για τα κόμματα, επιχειρήσεις, υπουργεία, τράπεζες αλλά και «ξένες δυνάμεις». Σαφώς και υπάρχει το λεγόμενο επαγγελματικό απόρρητο αλλά μια επίσημη τοποθέτηση, αφού πρόκειται για θέματα που αφορούν το πολιτικό σύνολο όχι μόνο δεν θα έβλαπτε αλλά, ίσως και να επιβάλετο.

Τα εκατ. ευρώ του Πανταλάκη και ο «Προβό» Η αποκάλυψη στη Βουλή από τον Προβόπουλο ότι ένας υψηλά ιστάμενος στην Αγροτική έχει βγάλει στο εξωτερικό 8 εκατομμύρια ευρώ και ήδη έχουν ενημερωθεί γι’ αυτό οι αρμόδιες αρχές, φαίνεται να έχει πολύ παρασκήνιο. Έκανε την αναφορά απλώς και μόνο για εντυπωσιασμό ο διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος; Ο Θ. Πανταλάκης, ο διοικητής της ΑΤΕ, σ’ αυτόν αναφερόταν ο Προβόπουλος έσπευσε να ξεκαθαρίσει ότι τα χρήματα είναι νόμιμα, φορολογημένα και αποτελούν μέρος της οικογενειακής περιουσίας τα οποία τα δικαιολογεί. Σκοπός της συναλλαγής δε ήταν η απόκτηση περιουσιακού στοιχείου στο εξωτερικό.

Εάν είναι έτσι, δεν όφειλε να το γνωρίζει ο Προβόπουλος, που γενικά έχει και την εποπτεία του τραπεζικού συστήματος; Δεν απευθύνθηκε στον Πανταλάκη για να τον ρωτήσει; Άσχετο, αλλά οι σχέσεις του Προβόπουλου με τον Πανταλάκη δεν ήταν καθόλου καλές, όπως δεν είναι καλές και με άλλους τραπεζίτες, πέραν των τεσσάρων μεγάλων. Οι γκρίνιες για ανισομερή αντιμετώπιση είναι πολλές. Πέρα απ’ αυτό πριν την πώληση της ΑΤΕ ο Προβόπουλος ήταν αντίθετος στην παραμονή Πανταλάκη στη ίση του προέδρου της ΑΤΕ! Πάντως για το θέμα του Πανταλάκη επενέβη ο εισαγγελέας και όλοι βρισκόμαστε σε αναμονή.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

• Ο Σαμαράς δεν θα πάει τελικά στην Τήνο τον Δεκαπενταύγουστο για να παραστεί στους εορτασμούς για την Παναγία και τη βύθιση της Έλλης. Ετοιμάζεται για τη Μέρκελ, αφού θα πάει Βερολίνο στις 24 Αυγούστου. Χωρίς τη βοήθεια της Παναγίας πού πας Αντώνη μου; • Ψάχνοντας για επιχειρηματικές ειδήσεις, διαπιστώνει κανείς στη γύρα του ρεπορτάζ ότι οι περισσότερες απ’ αυτές αφορούν τις αγωνιώδεις προσπά-

θειες των επιχειρήσεων να πείσουν τις τράπεζες για την αναδιάρθρωση των δανειακών τους υποχρεώσεων. Όταν το πετυχαίνουν, μάλιστα, το χαρακτηρίζουν ως μέγιστη επιτυχία.

• Είναι πασιφανές ότι το επιχειρηματικό πεδίο στην Ελλάδα δεν προσφέρεται για επενδύσεις. Οι πάντες παίζουν άμυνα ή προσπαθούν να βρουν διεξόδους στο εξωτερικό, ενώ από την άλλη ο «τρελός χορός» των προσφυγών στο άρθρο 99 συνεχίζεται.

• Ο Γ. Μπουτάρης τα «γύρισε». Όλοι είναι ευπρόσδεκτοι στη ΔΕΘ, είπε για τους πολιτικούς αρχηγούς. Πάνω που πήγε να δημιουργηθεί πρόβλημα με την τοποθέτησή του.

• Ποιο «αφεντικό» μεγάλης τράπεζας έχει υποβάλλει ήδη δύο φορές την παραίτησή του, αλλά αυτή δεν έχει γίνει αποδεκτή; • Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος ασφαλώς και πήγε μέχρι το Λονδίνο για τους Ολυμπιακούς Αγώνες. Η ΜΕΤΚΑ είναι

χορηγός τριών αθλητών, αλλά εκείνος ήταν προσκεκλημένος στη βρετανική πρωτεύουσα από την HSBC. Τι κουβεντιάζει με την ξένη τράπεζα; • Μέχρι πριν από λίγο καιρό ήταν ο «βασιλιάς της νυχτερινής ζωής» στην Αθήνα. Ιδιοκτήτης πολλών κέντρων με «χρυσά συμβόλαια» κ.λπ. Τώρα οι πληροφορίες λένε ότι αντιμετωπίζει προβλήματα και ήδη έχει «μαυριστεί» από τις τράπεζες εξαιτίας πολλών σφραγισμένων επιταγών. Γι’ αυτό έφυγε στο

25

εξωτερικό; • Ο Σπ. Λάτσης πριν από δύο χρόνια είχε μια καλή προσφορά για την πώληση της Eurobank. Δεν την έκανε δεκτή, γιατί οι εισηγήσεις που δέχθηκε ήταν ότι το timing δεν ήταν σωστό και πως υπήρχαν τεράστιες προοπτικές για τη συνέχεια. Εκτιμήσεις που αποδείχθηκαν λανθασμένες.

Ο μυστικός πράκτωρ

υπουργείου για τα ενεχυροδανειστήρια κτήρια χρυσού μέσα σε λίγες μέρες. Φορολογικές παραβάσεις και ενδείξεις για ξέπλυμα χρήματος, κλεπτοαποδοχη κ.λπ. Aκόμα και επι της προγούμενης ηγεσίας του υπουργείου Oικονομικών, το πρόβλημα με τα ενεχυροδανειστήρια -ανταλλακτήρια χρυσού ήταν γνωστό, αλλά η αδράνεια των υπευθύνων ήταν η ίδια. Ένα τε-

ράστιο ερωτηματικό που προκύπτει πέρα απο όλες τις άλλες παρανομίες που καταγράφονται είναι που βρίσκονται τα κεφάλαια και πως χρηματοδοτούνται οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις που μάλιστα διαφημίζουν και σε προκλητικό βαθμό τις δραστηριότητες τους. Σε καμιά περίπτωση, βέβαια,

με τη λειτουργία των συγκεκριμένων ενεχειροδανειστηρίων, δεν ευθύνονται οι πολίτες που μπροστα στα οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν, αποδέχονται να πέσουν θύματα της τοκογλυφικής δραστηριότητας απο τις «επιχειρήσεις» που ανθούν στην κρίση και δημιουργούν ακόμα και ολόκληρες αλυσίδες με υποκατα-

στήματα. Ποιες είναι οι προϋποθέσεις αδειοδότησης και λειτουργίας αυτών των καταστημάτων; Πέρα απο τα ενεχυροδανειστήρια, για τα οποία τίθεται θέμα για τον τόκο με τον οποίο δουλεύουν, τι ποσοστό κέρδους και με ποια αξιολόγηση γίνεται η αγορά χρυσού, πανάκριβων ρολογιών κ.λπ.;

Η... παρέα του Μανιάτη; Η πρώτη σοβαρή, αλλά και ενδιαφέρουσα αμφισβήτηση για τον διεθνή διαγωνισμό εκμετάλλευσης των πετρελαίων της Δυτικής Ελλάδας ήλθε από το Ελληνικό Ινστιτούτο Υδρογονανθράκων. Το ΕΛΛΙΝΥ διαπιστώνει ότι εταιρίες που εκδήλωσαν ενδιαφέρον είναι μεσαίου προς μικρού ή ελαχίστου μεγέθους, αντίθετα με ό,τι συνέβη το 1996 όταν παρουσιάστηκαν 13 εταιρίες, μεταξύ των οποίων η British Gaz, η Shell, η Agip SpA, η ANagoya, η Triton Resources Ltd, η Enterprise κ.ά. Τι άλλο καταγγέλει; Ότι το υπουργείο σχημάτισε μια επιτροπή 21 ατόμων (17 μελών και 4 αναπληρωματικών) για την αξιολόγηση των προσφορών. Πόσους είχε η αντίστοιχη επιτροπή της Κύπρου; 4 μέλη! Το ΕΛΛΙΝΥ θέτει το ερώτημα γιατί δεν αξιοποιούνται Έλληνες επιστήμονες που έχουν και την εμπειρία και τη γνώση καταγγέλοντας «κλειστή οικογενειακή υπόθεση» και «στενό πυρήνα συνεργατών του καθηγητή κ. Μανιάτη».

Η Γαλατά, η νύφη, η πίστα και ο παντρεμένος Ο Μουμντάζ Ταχίνογλου ήλθε τις προάλλες στην Αθήνα και μεταξύ των άλλων έθεσε υπό διερεύνηση το θέμα της δημιουργίας στην πρωτεύουσα και συγκεκριμένα στο Κερατσίνι πίστας για τη Formula 1 (έχει στην ιδιοκτησία του την Istabul Park Formula 1). Το σχέδιό του αν και μεγαλεπίβολο δεν φαίνεται να έχει τύχη, όπως τύχη δεν είχε και το πέρασμά του από τη Γαλατά Σαράι. Προσέξτε λοιπόν να δείτε τι γίνεται με αυτή την ομάδα. Ο σημερινός πρόεδρός της, ο Ουνάλ Αγσιάλ, είναι παντρεμένος με την Ελληνίδα Φανή Γραμματικογιάννη και αυτές τις μέρες με τη θα-

λαμηγό του “barbie” βρίσκεται στο Αιγαίο. Ο προηγο ύμενος πρόεδρ ος, που από το πέρασμά του από την ομάδα άφησε μια «μαύρη τρύπα» 190 εκατ. ευρώ, «ψηφίζει» κι αυτός Ελλάδα. Ο Αντάν Πολάτ παντρεύε ι την κόρη του Εντά με Έλληνα, τον Δημ. Γκινοσάτη, με τον γάμο να γίνεται στις αρχές του Σεπτέμ βρη στο Costa Navarino. Ο Τούρκο ς που δραστη ριοποιείται στον τουρισμό και στα αιολικά πάρκα (ενδιαφέρουν τη θυγατέρα του) θέλει να επενδύσει στην Ελλάδα. Στα ξενοδοχεία ή στην ενέργεια.

Το «θρίλερ» με τον Ευθυμίου Το «θρίλερ» με το εφοπλιστή Νίκου Ευθυμίου (Efthymiou D. Shipping SA) φαίνεται πως συνεχίζεται, καθώς η εταιρία που έχει έδρα τον Πειραιά δεν έχει σταματήσει τις προσπάθειες για αποπληρωμή του ποσού που της οφείλει ο πρώην πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών. Με τι τον «απειλεί»; Με την κατάσχεση ενός πλοίου του στο επόμενο λιμάκι και θα πιάσει. Μέχρι στιγμής δεν έχει γίνει κάτι τέτοιο «λόγω κάποιων αντικειμενικών δυσκολιών», όπως επισημαίνουν ναυτιλιακοί κύκλοι, αλλά το ερώτημα είναι εάν θα υπάρξει συμβιβασμίος ή θα έλθει η κατάσχεση - σοκ!

ΤΟΥΡΚΙΚΗ ΕΠΕΛΑΣΗ

Η δόση της Αργεντινής

O πρόεδρος της Γαλατά Σαράι, Ουνάλ Αγσιάλ

Πριν από λίγες μέρες και συγκεκριμένα την προηγούμενη Παρασκευή, η Αργεντινή κατάφερε να αποπληρώσει την τελευταία «υποχρέωσή» της από την χρεοκοπία του 1992. Αποπλήρωσε 2,2 δισ. δολάρια σε ομόλογα, τα οποία είχαν εκδοθεί 10 χρόνια πριν όταν η κυβέρνηση

είχε κατασχέσει τις καταθέσεις των πολιτών σε δολάρια. Τότε, την εποχή της «κατσαρόλας» τα προβλήματα που είχαν δημιουργηθεί ήταν πολλά και ο δρόμος για την απαγκίστρωση της χρεοκοπίας μεγάλος. Η ιστορία της Αργεντινής μπορεί να διδάξει την Ελλάδα.

26 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

«ΧΡΥΣΟΣ» ΠΟΛΕΜΟΣ ΣΤΗΝ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

Με… δεμένα τα χέρια η Eldorado Gold για την επένδυση 230 εκ. ευρώ Ο «χρυσός» πόλεμος στην Χαλκιδική με… φόντο την επένδυση της καναδικής εταιρίας Eldorado Gold στα μεταλλεία της περιοχής μαίνεται πιο άγριος από ποτέ. Οι Καναδοί αν και έχουν λάβει όλες τις απαραίτητες άδειες για την εξόρυξη χρυσού στις Σκουριές, δεν μπορούν να βάλουν μπροστά τις… μηχανές και αυτό γιατί απέναντί τους έχουν μερίδα της τοπικής κοινωνίας και των περιβαλλοντικών οργανώσεων που αντιδρούν στην επένδυση ύψους 230 εκατ. ευρώ. Τα επεισόδια που διαδραματίστηκαν τις τελευταίες μέρες με κάψιμο περι-

Το κόστος παραγωγής χρυσού στα μεταλλεία της Ολυμπιάδας υπολογίζεται στα 250300 δολ./ουγκιά και στις Σκουριές από 250 ως 450 δολ./ουγκιά

πολικών και ευρύτατων επιχειρήσεων της αστυνομίας ήταν το «κερασάκι στην τούρτα» μιας μάχης που έχει ξεσπάσει εδώ και πολλούς μήνες. Από όταν ακόμη υπάλληλοι της «Ελληνικός Χρυσός» είχαν έρθει στα χέρια με κατοίκους και μέλη οργανώσεων που δεν θέλουν την επένδυση εξαιτίας του φόβου των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Τότε μάλιστα είχε παρέμβει μέχρι και η καναδική κυβέρνηση για να μπορέσει να «ξεμπλοκάρει» το έργο. Ο ίδιος ο πρέσβης του Καναδά, Ρόμπερτ Πεκ συναντήθηκε με τον υπουργό Ανάπτυξης, Κ. Χατζηδάκη, και συζήτησαν πώς αυτή η επένδυση θα ξεμπλοκάρει χωρίς αντιπαλότητες. Οι κάτοικοι υποστηρίζουν ότι η πραγματοποίηση των έργων που απαιτούνται για την υλοποίη-

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eldorado Gold, Paul Wright

ση του επενδυτικού σχεδίου στις Σκουριές και τον Μαντέμ Λάκκο θα έχει ως συνέπεια, «μέσω της υλοτόμησης των δέντρων, την αποψίλωση μοναδικής φυσικής περιοχής αρχέγονου δάσους». Αυτή τη στιγμή, το βάρος των αντιδράσεων της τοπικής κοινωνίας σηκώνει η καναδική Eldorado Gold (στη φωτό ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος Paul Wright), καθώς οι Έλληνες μέτοχοι και συγκεκριμένα ο Γ. Μπόμπολας με τον όμιλο ΑΚΤΩΡ περιόρισαν τη συμμετοχή τους κάτω από το 5%, σε ένα από τα πιο υποσχόμενα projects για την αξιοποίηση του ορυκτού πλούτου της χώρας. Οι δυσκολίες του εγχειρήματος και τα εμπόδια στη χρηματοδότηση έργων ανάγκασαν την κατασκευαστική εταιρεία των οικογενειών Μπόμπολα και Καλλιτσάντση να μειώσει τη συμμετοχή της σε ένα έργο όπου τα μελλοντικά έσοδα των ορυχείων θα ξεπεράσουν τα 11 δισ. ευρώ τα επόμενα τριάντα χρόνια. Μιλάμε για εξόρυξη περίπου 9 εκατ. ουγκιών χρυσού που βρίσκονται στα «σπλάχνα» των ορυχείων σε Στρατώνι, Ολυμπιάδα και Σκουριές.

ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΜΕ ΤΗΝ J&J

Ανατροπή σχεδίων στη Λατ. Αμερική για τον Κορρέ

Η Johnson & Johnson… δυσκολεύει τον Γιώργο Κορρέ στη Λατινική Αμερική. Η συμφωνία που είχε υπογράψει η εταιρία «Κορρές» με τον αμερικανικό κολοσσό το 2009 για την παροχή άδειας χρήσεως των ελληνικών προϊόντων από δύο θυγατρικές της, τις Latam International Investment Company και Cilag GmbH International προκειμένου να τα πωλούν και να τα διανέμουν στη Λατινική Αμερική, προβλεπόταν να τεθεί σε ισχύ από τον Ιανουάριο του 2013. Τα σχέδια όμως, μάλλον ανατρέπονται, ενώ η διοίκηση της εισηγμένης δεν αποκλείει το ενδεχόμενο να βρει άλλον συνεργάτη για να μπορέσει να διεισδύσει σε αυτή την αγορά - στόχο. Σημαίνει άραγε αυτό ότι έχουν μαζευτεί «σύννεφα» στις σχέσεις μεταξύ των δύο συνεργατών; Ή απλώς κρίνεται προσφορότερο για την ελληνική

Η ΕΠΕΝΔΥΣΗ Σε πρώτη φάση θα επενδυθούν περίπου 230 εκατ. ευρώ για την παραγωγή χρυσού από τα μεταλλεία των Σκουριών και 127 εκατ. ευρώ για τη δραστηριότητα στην Ολυμπιάδα. Κατά την κατασκευή του έργου εκτιμάται ότι θα απασχοληθούν πρωτογενώς 1.500 εργαζόμενοι και περίπου 5.000 άτομα δευτερογενώς. Η λειτουργία του έργου συνεπάγεται έσοδα για το κράτος από μισθούς, φόρους και προμήθειες που υπολογίζονται σε ετήσια βάση στα 200300 εκατ. ευρώ. Το κόστος παραγωγής χρυσού στα μεταλλεία της Ολυμπιάδας υπολογίζεται στα 250-300 δολάρια/ουγκιά και αντίστοιχα στις Σκουριές κυμαίνεται από 250 ως 450 δολάρια/ουγκιά, όταν σήμερα η τιμή του μετάλλου ανέρχεται στα 1.600 δολάρια η ουγκιά, προϊδεάζοντας για υψηλά έσοδα και κερδοφορία στο μέλλον.

ε «χαστούκι στην ακρίβεια», ο Γιάννης Στρούτσης προσπαθεί να κερδίσει τη μάχη με το χρόνο. Ακολουθώντας τη συνταγή του ανταγωνισμού, η «Ηλεκτρονική Αθηνών» μπαίνει μάλλον καθυστερημένα στο κλίμα προσφορών με την ελπίδα, έστω, οριακής ανάκαμψης.

Μ

Αντιμέτωπος με τα αρνητικά δεδομένα του κλάδου, αλλά και με την κακή πορεία της επιχείρησης, -όπως και οι περισσότεροι του ανταγωνισμού-, ζει το «μαρτύριο της σταγόνας» και τα μακροχρόνια πλάνα έχουν δώσει τη θέση τους σε πορεία «μήνα το μήνα». Η τεράστια πτώση έχει αναδείξει σε αποκλειστικό στόχο πλέον τον περιορισμό των απωλειών και την αύξηση του μεριδίου αγοράς. Φύσει αισιόδοξος ο Γ. Στρούτσης προέβλεπε ότι η ανάκαμψη θα άρχιζε μέσα στο

2012, αλλά τώρα τη μεταθέτει για το 2013. Η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, κατά 6,5 εκατ. ευρώ, δεν έγινε, αλλά ο βασικός μέτοχος, -οικογένεια Στρούτση- έβαλε στα ταμεία της εταιρίας περίπου 5,5 εκατ. ευρώ, όπως είχε δεσμευθεί. Η χρήση που ολοκληρώθηκε στις 30 Ιουνίου κατέγραψε σημαντικές ζημιές για τρίτη συνεχή χρονιά, κάτι που ισχύει και για τους άλλους δύο «μεγάλους» του ανταγωνισμού. Μόνο που η Ηλεκτρονική, είναι η μο-

«Μάχη επιβίωσης» για Οι ζημίες Οι ζημίες για για τρίτη τρίτη συνεχόμενη συνεχόμενη χρονιά, χρονιά, το το

DEAL news

Ο επικεφαλής της Κορρές ΑΕ, Γιώργος Κορρές

μία υποχρέωση από την Κορρές προς τις δύο θυγατρικές εταιρίες της Johnson & Johnson, από την αρχική αμοιβή που της καταβλήθηκε πριν από τρία χρόνια (το 2009). Σημειώνεται πως παρόλο που η Κορρές παρουσιάζει παρά τη δυσμενή οικονομική συγκυρία στην ελληνική αγορά αύξηση πωλήσεων κατά 6%, θέτει σε προτεραιότητα και άλλες αγορές του εξωτερικού (όπου οι πωλήσεις του ενισχύθηκαν κατά 15%), όπως εκείνες της Αγγλίας, της Γερμανίας, της Ισπανίας, της Ρωσίας και των Σκανδιναβικών χωρών.

Η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, κατά 6,5 εκατ. ευρώ, δεν έγινε, αλλά ο βασικός μέτοχος -οικογένεια Στρούτσηέβαλε στα ταμεία της εταιρίας περίπου 5,5 εκατ. ευρώ ναδική ελληνική επιχείρηση απέναντι στους δύο ευρωπαϊκούς κολοσσούς Dixon’s και Media Markt, που έχουν βέβαια άλλα περιθώρια απορρόφησης των ζημιών. Οι πωλήσεις της εταιρίας σημείωσαν πτώση κατά 18% και το μόνο αισιόδοξο είναι ότι βελτίωσε σχετικά τη θέση της στην αγορά, κινούμενη κάτω από τη συνολική κάμψη που έφτασε στο 22%.

ΣΧΕΔΙΟ ΣΩΤΗΡΙΑΣ Το σχέδιο Στρούτση για τη διάσωση της Ηλεκτρονικής περιλαμβάνει κλείσιμο συνολικά δέκα ζημιογόνων καταστημάτων, μειώσεις μισθών για τους 640 εργαζομένους για να αποφύγει τις μαζικές απολύσεις, σκληρό πρέσινγκ για μειώσεις των μισθωμάτων τουλάχιστον κατά 20% και διεύρυνση της πολιτικής πιστώσεων από τους προμηθευτές. Η ανάγκη κεφαλαιακής ενίσχυσης της εταιρίας δεν αποκλείει πάντως το ενδεχόμενο ανεύρεσης και στρατηγικού επενδυτή. Παράλληλα, έχει επιβάλλει σπαστό ωράριο στα συνοικιακά καταστήματα, πλην των Mega Stores. Μεγάλο όπλο στη «φαρέτρα» του είναι το κεφάλαιο αξιοπιστίας που ανοίγει ακόμη την πόρτα των τραπεζών. Η συμφωνία με τις πιστώτριες τράπεζες Eurobank, Eθνική και Alpha Bank για την αναδιάρθρωση του «ασφυκτικού» βραχυπρόθεσμου δανεισμού, ύψους 40 εκατ. ευρώ, έδωσε μια «ανάσα», αλλά πρόσφατα η εταιρία δανειοδοτήθηκε με επιπλέον 13,5 εκατ. ευρώ.

Η συμφωνία με τον αμερικανικό κολοσσό προβλεπόταν να τεθεί σε ισχύ από τον Ιανουάριο του 2013 ΜΕ ΜΕΙΩΜΕΝΕΣ ΤΙΜΕΣ Η έναρξη της περιόδου των εκπτώσεων ήταν μία καλή αφορμή για τον Γ. Στρούτση να αντιμετωπίσει την πτώση των πωλήσεων με επιθετική πολιτική μειωμένων τιμών. Η αλήθεια είναι όμως ότι οι μεγάλοι «παίκτες» αλληλοπαρακολουθούνται σε real time, με αποτέλεσμα οι εκπτώσεις να φτάνουν ακόμη και σε τιμές κόστους για κάποια προϊόντα, προκειμένου να προσελκυστούν οι καταναλωτές. Την περίοδο αυτή, η μάχη του ανταγωνισμού επικεντρώνεται κυρίως σε προϊόντα κλιματισμού και λευκές συσκευές, όπου και η Ηλεκτρονική μπαίνει δυναμικά με διαρκείς προσφορές, ενώ διεκδικεί ένα ικανοποιητικό ποσοστό από τη μόνη κατηγορία με μεγάλη κινητικότητα, που ήταν αυτή των αποκωδικοποιητών, -λόγω της διακοπής μετάδοσης του αναλογικού σήματος στην Αττική- με το συνολικό τζίρο όμως των 15 εκατ. ευρώ να είναι μικρός για τα μεγέθη του κλάδου.

Πλήγμα για τα JUMΒO η ανάκληση προϊόντων

Ο κ. Γιάννης Στρούτσης

την Ηλεκτρονική Αθηνών «ψαλίδι» σε «ψαλίδι» σε καταστήματα καταστήματα και και το το κόστος κόστος

ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ ΒΑΚΑΚΗΣ

εισηγμένη να τολμήσει το άνοιγμα μέσω ενός νέου συνεργάτη; Κύκλοι της αγοράς επισημαίνουν πως και η συνεργασία των «Κορρές» και Johnson & Johnson παρουσίασε σε αρχικό στάδιο δυσκολίες και στην αγορά της Βορείου Αμερικής (όπου και συνεργάζονται πλέον), καθώς καθυστέρησε αρκετά η προβλεπόμενη βάσει της μεταξύ τους συμφωνίας μεταβατική περίοδος, ώστε οι Αμερικανοί να αναλάβουν την διανομή των προϊόντων της «Κορρές» στην συγκεκριμένη αγορά. Πλέον όμως, η ελληνική εταιρία αναμένεται να καταγράψει 8ψήφιο νούμερο στα οικονομικά της αποτελέσματα μόνο στην άλλη άκρη του Ατλαντικού. Πάντως, η μη εφαρμογή του αρχικού σχεδίου για την διείσδυση στη Λατινική Αμερική στις αρχές του επόμενου έτους δεν θα έχει επίδραση στα αποτελέσματα της Κορρές ΑΕ, καθώς η δραστηριότητά της στην περιοχή δεν έχει ξεκινήσει ακόμη πλήρως. Επιπλέον, δεν υφίσταται κα-

«Μάντης κακών» φαίνεται να έγινε ο Απ. Βακάκης. Στην τελευταία έκτακτη Γ.Σ. προέβλεψε «κοινωνικές αναταραχές» για το ερχόμενο φθινόπωρο, αλλά οι «αναταραχές» ήρθαν νωρίτερα και αφορούν τα Jumbo. Και δεν αφορούν τις πωλήσεις που για τον Ιούνιο έκλεισαν με θετικό πρόσημο, αλλά την ποιότητα κάποιων προϊόντων. Κάτι που μπορεί να εξελιχθεί σε «ωρολογιακή βόμβα» για τη μεγαλύτερη εταιρία λιανικού εμπορίου παιχνιδιών και συναφών προϊόντων. Γιατί με τις μαζικές παραγγελίες στην κινεζική «υπερ-αγορά» πετυχαίνεις ανταγωνιστικές τιμές, αλλά όταν το φθηνό κόστος είναι σε βάρος της ποιότητας τότε έχεις πρόβλημα. Η ανάκληση, πρόσφατα, από τον ΕΦΕΤ συγκεκριμένου προϊόντος της εταιρίας (σετ με κούπες για καφέ κινεζικής προέλευσης) ως επικίνδυνου για την υγεία των καταναλωτών, -διαπιστώθηκε ότι υπάρχει «μετανάστευση» καδμίου και μολύβδου σε επίπεδα υψηλότερα από τα νομοθετημένα όρια-, εκτιμάται από παράγοντες της αγοράς ως σοβαρό πλήγμα, που καθιστά αμεσότερη την ανάγκη αποτελεσματικότερων ποιοτικών έλεγχων. Ο Όμιλος πάντως συνεχίζει την επεκτατική στρατηγική του με την προσθήκη πέντε ακόμα υπερκαταστημάτων στη χρήση Ιούλιος 2012- Ιούνιος 2013. Το πρώτο κατάστημα, συνολικής επιφάνειας 8.000 τ.μ., ξεκίνησε τη λειτουργία του πριν λίγες μέρες στην περιοχή της Νέας Φιλαδέλφειας, ενώ τρία ακόμα θα λειτουργήσουν στην Ελλάδα και ένα στη Βουλγαρία.

28 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ε τρεις προτεραιότητες κατεβαίνουν ο Kωνσταντίνος και ο Γιάννης Πετρόπουλος στο «πεδίο της μάχης» για να ανακόψουν την ραγδαία αύξηση των ζημιών της εισηγμένης στο Xρηματιστήριο «Πέτρος Πετρόπουλος AEBE», που στο πρώτο εξάμηνο του 2012 τριπλασιάστηκαν σε σχέση με πέρυσι.

M

AΛKO EΛΛAΣ ABEE

Tο σχέδιο του Θόδωρου Tζώρτζη για τα φωτοβολταϊκά

Στην απόκτηση ακόμα τεσσάρων ετερόρρυθμων εταιρειών με σκοπό την παραγωγή εμπορία και διάθεση ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ειδικότερα από φωτοβολταικά συστήματα ισχύος 2.499,64 KW προκειμένου να προχωρήσει σε σχετικές επενδύσεις προχώρησε η AΛKO EΛΛAΣ ABEE. Πριν από μία εβδομάδα η εταιρεία είχε αποκτήσει άλλες επτά εταιρίες και φαίνεται πως μπαίνει δυναμικά στον τομέα της ενέργειας.

H Alousystem ENERGY, η θυγατρική εταιρεία ταυτόχρονα έχει αναλάβει από τον Mάιο μεγάλο φωτοβολταϊκό έργο , πάρκο με ισχύ 1MWp στη περιοχή της Kερατέας το οποίο βρίσκεται σε εξέλιξη και αναμένεται να ολοκληρωθεί έως το τέλος Σεπτεμβρίου.

H εταιρία παρέχει υπηρεσίες EPC Contracting σε 3 βασικές κατηγορίες: Στις εφαρμογές Φωτοβολταϊκων Παρκών, στις βιομηχανικές Φωτοβολταϊκές Eφαρμογές και τις Oικιακές Eφαρμογές.

H άμεση δραστηριοποίηση στην παραγωγή αναμένεται να ενισχύσει σε μέγιστο βαθμό τη δυναμική της μητρικής εταιρείας η οποία δραστηριοποιλίται στα συστήματα αλουμινίου έχοντας επεκτείνει μάλιστα τις δραστηριότητεςτης και στο εξωτερικό. Oι επιχειρηματικές δράσεις του Θ. Tζώρτζη όσο και στη Γερμανία δημιουργούν ήδη το αναγκαίο αντίδοτο στη κρίση που φωλιάζει στην ελληνική αγορά.

O επιχειρηματίας Θόδωρος Tζώρτζης μίλησε για τις εξελίξεις στην DEAL τονίζοντας ότι: «η εταιρία προχωρά σε γοργούς ρυθμούς για την κατασκευή φωτοβολταικών πάρκων συνολικής ισχύος 5, 5MW στην ευρύτερη περιοχή της Aττικής και του Aσπροπύργου. Έxουν εξαγοραστεί οι επτά άδειες και έχουν δοθεί οι απαιτούμενες εγγυητικές στους εμπλεκόμενους φορείς. Mε τις κινήσεις αυτές θα ενισχυθεί η τεχνογνωσία αλλά και θα διευρυνθεί και το υπάρχον πελατολόγιο μας.

Oι εξαγορασθείσες εταιρείες έχουν σκοπό την παραγωγή, εμπορία και διάθεση ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ειδικότερα από φωτοβολταϊκά συστήματα Πιστεύω ότι είμαστε έτοιμοι να ανταποκριθούμε στο μεγάλο αυτό στοίχημα και να εκμεταλλευτούμε το θείο δώρο, τον ήλιο που τόσο απλόχερα μας δίνεται στην Eλλάδα».

H ιστορική εταιρία που κατέχει ηγετική θέση στο χώρο των επαγγελματικών αυτοκινήτων, φορτηγών (με σημαντικότερο, brand name την IZUZU) και αγροτικών και βιομηχανικών προϊόντων, είναι αντιμέτωπη με τις σκληρές συνέπειες της οικονομικής κρίσης που από το 2011 την οδήγησαν σε ζημίες 1,8 εκατ. ευρώ, για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια. Φέτος έπληξαν όλα τα βασικά οικονομικά μεγέθη, με τις συνολικές πωλήσεις να σημειώνουν μείωση κατά 26,8% (23,2 εκ.ευρώ έναντι 31,7εκ. το 2011) και τις ζημίες μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας να φτάνουν στα 2,065 εκατ. ευρώ, έναντι 460 χιλ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του προηγούμενου έτους. O δείκτης φερεγγυότητας του Oμίλου στις 30.6.2012 ήταν 46,2%.

O Πρόεδρος του Oμίλου K. Πετρόπουλος και ο Διευθύνων Σύμβουλος Γ. Πετρόπουλος ρίχνουν πλέον το βάρος τους σε τρεις βασικές προτεραιότητες που θεωρούν ότι θα βελτιώσουν την κατάσταση «θωρακίζοντας» έστω μεσοπρόθεσμα την εταιρεία: α) την περαιτέρω περιστολή των λειτουργικών εξόδων, με τη μείωση όλων των δαπανών που δεν είναι απαραίτητες στην

«H εταιρία προχωρά στην κατασκευή πάρκων συνολικής ισχύος 5, 5MW!»

O πρόεδρος της «Π. Πετρόπουλος» Kωνσταντίνος Πετρόπουλος

Σχέδ «Π. Πετρόπου

H περιστολή δαπανών, η μείωση των αποθεμάτω MΕ ΤΗΝ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΥΦΕΣΗ

Aπόνερα στο «Kαραβάκι» του Παπουτσάνη O ΘOΔΩPOΣ Tζώρτζης «γιγαντώνει» την ALCO

To «καραβάκι»του Παπουτσάνη έπεσε σε ύφαλο λόγω της τουριστικής ύφεσης αλλά και της καθυστέρησης έναρξης της σεζόν.

Tο κομμάτι των ξενοδοχειακών προϊόντων πλήγηκε περισσότερο για τους παραπάνω λόγους, αν και η εταιρία κατέχει ηγετική θέση με μερίδιο 60% σε αυτό, καθώς έχει αναπτύξει συνεργασίες με πολλά ξενοδοχεία, στα οποία έχει τοποθετήσει τα προϊόντα της. Tο αποτέλεσμα ήταν να σημειωθεί σημαντική πτώση λόγω της τουριστικής κάμψης κατά 10% περίπου, αν και η διοίκηση αναμένει διόρθωση της απόκλισης τον Iούλιο. Ένας μήνας οπότε και παραδοσιακά πραγματοποιούνται οι περισσότερες παραγ-

γελίες.

Eκτός από την ύφεση στον τουρισμό «αγκάθι» για την Παπουτσάνης αποτέλεσε και το ότι μειώθηκαν τα αποθέματα που διατηρούσε η EΛΓEKA (μέσω της οποίας διανέμονται τα προϊόντα στις αλυσίδες σούπερ μάρκετ) με αποτέλεσμα να σημειωθούν και εκεί απώλειες στις πωλήσεις προς την EΛΓEKA κατά 21,5%.

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

DEAL news

29

«H εταιρία είναι αντιμέτωπη με τις σκληρές συνέπειες της κρίσης που από το 2011 την οδήγησαν σε ζημίες 1,8 εκ. ευρώ, για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια»

παρούσα συγκυρία β) την μείωση των αποθεμάτων, με έμφαση σε αυτά που έχουν χαμηλή ταχύτητα κυκλοφορίας και γ) την αύξηση του πελατολογίου και τη «στενή παρακολούθηση» των σημερινών πελατών της εταιρίας. Όλα αυτά έρχονται σε συνέχεια των περικοπών που έχουν ήδη γίνει το προηγούμενο διάστημα. Aπό τον περασμένο Aπρίλιο μειώθηκαν κατά δύο το μήνα οι μέρες εργασίας για το προσωπικό, με μείωση αποδοχών 10%, ενώ έχουν περικοπεί κατά επιπλέον 20% (είχαν περικοπεί κατά 20% και το 2011) οι αμοιβές του Διοικητικού Συμβουλίου, του Προέδρου και του Διευθύνοντος Συμβούλου.

H «Π. Πετρόπουλος», όπως και οι περισσότερες ελληνικές επιχει-

ρήσεις, δεν υφίστανται μόνο τις συνέπειες της παρατεταμένης ύφεσης στην αγορά, αλλά πληρώνουν ακριβά και την επί μήνες πολιτική αστάθεια και φημολογία περί επιστροφής της χώρας στη δραχμή.

H απώλεια εμπιστοσύνης όχι προς την εταιρία, αλλά προς την Eλλάδα γενικότερα, οδήγησε σχεδόν όλους τους προμηθευτές να ζητούν προπληρωμή για τα προϊόντα τους, προκαλώντας έτσι καίριο πλήγμα στη ρευστότητα.

O Γ. Πετρόπουλος, αποδίδει, επιπλέον, τη δυσμενή κατάσταση, στο κλείσιμο της στρόφιγγας του τραπεζικού δανεισμού, που προκαλεί χρηματοοικονομική ασφυξία στις επιχειρήσεις. Tο γεγονός ότι οι Tράπεζες όχι μόνο αδυνατούν

να δώσουν νέα δάνεια, αλλά πρέπει να μειώσουν το ενεργητικό τους και ως εκ τούτου πρέπει να κόψουν δάνεια που είχαν δώσει στο παρελθόν, θεωρεί ότι οδηγεί σε επικίνδυνο δρόμο όλες τις επιχειρήσεις, ακόμη και τις υγιείς.

H «Πέτρος Πετρόπουλος AEBE», που μετράει φέτος 90 χρόνια ζωής, ιδρύθηκε το 1922 στη Θεσσαλονίκη. Kατασκευάζει, διασκευάζει, διανέμει και υποστηρίζει μεγάλο εύρος προϊόντων αυτοκινητοβιομηχανίας όπως αυτοκίνητα, φορτηγά, λεωφορεία, γεννήτριες, κινητήρες diesel, σκάφη, εξωλέμβιες μηχανές, αγροτικά, χωματουργικά και βιομηχανικά αυτοκινούμενα μηχανήματα, μπαταρίες και λιπαντικά.

ιο σωτηρίας για την λος» μετά τις ζημιές ν και η αύξηση των πελατών οι τρεις προτεραιότητες

O Γιάννης Aκκάς της EΛYΦ

Mπορεί η «λύτρωση» της Eλληνικής Yφαντουργίας, μετά από μια μακρά περίοδο αναμονής, να ήρθε όταν εγκρίθηκε από τις τράπεζες Alpha Bank, Eθνική και Πειραιώς η έκδοση νέου κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου, ύψους 11,2 εκατ. ευρώ, καθώς μέσα στην επόμενη βδομάδα αναμένεται να εισρεύσει ζεστό χρήμα στα ταμεία της, αποτελεί όμως, πραγματική λύση της οικονομικής στενωπού στην οποία βρίσκεται; H εταιρία του Γιάννη Aκκά μάλλον, ΣTHN EΛYΦ TOY Γ. AKKA όπως υποστηρίζουν στελέχη της, θα λύσει το μισό της πρόβλημα. Kαι αυτό γιατί στην ουσία τα πραγματικά κεφάλαια που θα έχει στην διάθεσή της για να θέσει σε πλήρη λειτουργία και τα τρία εργοστάσιά της, αλλά και για να ανταποκριθεί στο ανεκτέλεστο των παραγγελιών υφάσματος denim ή και να προχωρήσει σε ήπιες επενδύσεις θα είναι πολύ λιγότερα. Θα αντιστοιχούν σχεδόν στο 50% της ονομαστικής αξίας του δανείου, περιορίζοντας τις δυνατότητες για μεγάλα πράγματα.

Kαι αυτό επειδή οι δύο τράπεζες, η Alpha Bank και η Eθνική είχαν ήδη χορηγήσει δάνειο 5,5 εκατ. ευρώ στην εταιρία για να την στηρίξουν οικονομικά και να μπορέσει να συνεχίσει την λειτουργία της πριν από λίγο καιρό, που σημαίνει πως αυτά τα χρήματα θα πρέπει να επιστραφούν αμέσως μόλις εκταμιευθεί το κοινοπρακτικό. Tαυτόχρονα η εταιρία οφείλει δεδουλευμένα Mαΐου και Iουνίου στους εργαζόμενους, ύψους 1 εκατ. ευρώ που επίσης θα πρέπει να εξοφληθούν άμεσα.

Γιατί το δάνειο των 11,2 εκ. λύνει το μισό πρόβλημα

EIKONA- HXOΣ

Aπό «κόσμημα» της Expert στον επιχειρηματικό «θάνατο» H τελευταία πράξη ενός προαναγγελθέντος «θανάτου» παίχτηκε για την Eικόνα- Ήχος πριν από μερικές μέρες στην γενική συνέλευση που πραγματοποιήθηκε στην Θεσσαλονίκη. H εταιρία που γνώρισε δόξες προ κρίσης στον τομέα των ηλεκτρονικών ειδών και που στο τέλος του 2007 σημείωνε κέρδη 421.580 ευρώ, η ίδια εταιρία που κάποτε αποτελούσε ένα από τα «κοσμήματα» στο χαρτοφυλάκιο της μεγαλομετόχου Expert Hellas, δεν βρήκε τον σωτήρα της. Όσες προσπάθειες και αν έγιναν όλο αυτόν τον καιρό που βρίσκεται σε περιδίνηση λόγω των έντονων προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετωπίζει

και στην ουσία έχει κατεβάσει «ρολά» από τα τέλη του 2011, έπεσαν στο κενό. Γι αυτό και η απόφαση των μετόχων στην τελευταία συνέλευση για την εκκαθάριση και λύση της εταιρίας ήταν λίγο- πολύ αναμενόμενη. Mάλιστα ο εκπρόσωπος της βασικής μετόχου, Aναστάσιος Γιασίν πρότεινε την λύση της εκκαθάρισης ώστε να δοθεί έστω και την τελευταία στιγμή η ευκαιρία, μήπως και βρεθεί κάποιος ενδιαφερόμενος επενδυτής- που μάλλον, όπως λένε επιχειρηματικοί κύκλοι, κάτι τέτοιο αποτελεί όνειρο θερινής νυκτός.

Oύτε καν οι μικρομέτοχοι κ.κ. Kρασιάς και Γιοβάνης που στο παρελθόν είχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον να αναλά-

βουν την τύχη της εταιρίας, δεν το έκαναν πράξη, ενώ μάλιστα στην τελευταία συνέλευση δεν έδωσαν το παρών.

Kάποιοι μικρομέτοχοι πρότειναν να οδηγηθεί σε πτώχευση η εταιρία, αλλά η πρόταση δεν έγινε τελικά αποδεκτή από την πλειοψηφία των μετόχων. Ήδη πάντως, οι εκκαθαριστές της θα αναλάβουν το έργο της πώλησης περιουσιακών στοιχείων της Eικόνας- Ήχος για να εξασφαλιστεί κάποια ρευστότητα, αφού δεν υπάρχουν χρήματα ούτε και για να μεταφερθούν σε αποθήκες τα προϊόντα. Όσο για τους 43 εργαζόμενους που είχαν απομείνει στην εταιρία; Tους οφείλονται περίπου 300.000 ευρώ.

30 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

OI EΠAΦEΣ ME TITAN- AΓET HPAKΛH O επικεφαλής της TITAN AE, Aνδρέας Kανελλόπουλος

Iσχυρές «δονήσεις» για τα MAKPO στην Eλλάδα O επικεφαλής της MAKRO Cash & Carry Eλλάς Antoine Peleyras

«Aνάσα» η Kύπρος για τους ισχυρούς του τσιμέντου

H Kύπρος αναμένεται να δώσει οικονομική ανάσα στις ελληνικές τσιμεντοβιομηχανίες οι οποίες αυτή τη στιγμή «ασφυκτιούν» λόγω της κατακόρυφης πτώσης του κατασκευαστικού κλάδου στην χώρα μας.

Oι leader του κλάδου και συγκεκριμένα οι εταιρίες TITAN (στη φωτό ο Aνδρέας Kανελλόπουλος) και AΓET Hρακλής έχουν προσεγγιστεί, σύμφωνα με πληροφορίες από αξιωματούχους της Kυπριακής Πρεσβείας στην Aθήνα, οι οποίοι διερευνούν μεταξύ άλλων και ελληνικές τσιμεντοβιομηχανίες για την αγορά 350 χιλιάδων τόνων κλίκερ ετησίως η οποία αναμένεται να εξαχθεί και αντιστοιχεί στο 50% της εγχώριας κατανάλωσης στην Kύπρο.

H «χρυσή» αυτή ευκαιρία των παραγγελιών από την Kύπρο αναμένεται να τονώσει με ρευστό τις ελληνικές επιχειρήσεις οι οποίες έχουν αιμορραγήσει κυριολεκτικά από την καθίζηση της οικοδομικής δραστηριότητας.

H TITAN A.E συμφερόντων Kανελλοπούλου έχει ξεκινήσει μία σειρά επαφών στη Kύπρο, όπως λέγεται στους επιχειρηματικούς κύκλους, για να βολιδοσκοπήσει θέματα τιμολογιακής πολιτικής και χρόνων παράδοσης. Mε τις εξαγωγές τσιμέντου προς τη Kύπρο η εταιρεία θα ισοσκελίσει ως έναν βαθμό τα ήδη βεβαρημένα οικονομικά της.

O κύκλος εργασιών του Oμίλου TITAN στο πρώτο τρίμηνο του έτους έφτασε τα 225 εκ. ευρώ παρουσιάζοντας μείωση κατά 11% σε σχέση με πέρσι. Eπίσης, τα λειτουργικά κέρδη προ φόρων μειώθηκαν κατά 29% και έφθασαν τα 34 εκατ. ευρώ ενώ τα καθαρά αποτελέσματα της εταιρείας παρουσίασαν ζημιά 19 εκατ ευρώ. Στο ίδιο μήκος κύματος κινείται και η πλευρά της AΓET Hρακλης η οποία θέλει πάση θυσία να ανακτήσει τους χαμένους τζίρους της. Oι πωλήσεις το πρώτο τρίμηνο του έτους σε επίπεδο ομίλου παρουσιάζουν μια εντυπωσιακή μείωση της τάξης του 37, 6% . Aκόμη πιο υψηλό ήταν το ποσοστό μείωσης των πωλήσεων σε επίπεδο εταιρείας που διαμορφώθηκαν στα 36,79 εκατ ευρώ έναντι 51,5 εκατ ευρώ πριν από ένα χρόνο. Πάντως, είναι θέμα χρόνου να ξεκαθαρίσει πως θα μοιραστεί η πολυπόθητη παραγγελιοληψία. Oι τιτάνες του τσιμέντου χαρακτηρίζουν αυτή την κυπριακή δουλειά ως «μάνα εξ ουρανού».

Aπό την γερμανική μητρική η οποία αναθεωρεί την στρατηγική της στις χώρες που πλήττονται από την κρίση ETOΣ

Kύκλος Eργασιών €

2007 2008 2009 2010

456.632.133 472.233.650 361.909.148 325.182.132

Mικτά κέρδη € 58.215.227 61.243.811 60.476.164 55.302.330

Kαθαρά κέρδη προ φόρων € 2.330.986 62.955 -8.188.371 1.429.097

Σύνολο υποχρεώσεων 103.946.344 97.255.749 94.325.213 81.414.541

Oι ελληνικές εταιρίες αναμένεται να καλύψουν το 50% της κατανάλωσης τσιμέντου στη Mεγαλόνησο

H Aλβανία είναι ένα ακόμη βήμα στην επεκτατική πολιτική που ακολουθεί ο επιχειρηματίας κ. Λύκος. Tο «αφεντικό» της Inform Π. Λύκος Nίκος Λύκος συνεχίζει να διευρύνει τις δραστηριότητες του και να χτυπά τις αναπτυσσόμενες αγορές και τις μεγάλες «μπίζνες».

Mε την εξαγορά του 51% της Albanian Digital Printing Solutions Sh.p.k. με έδρα τα Tίρανα η εταιρεία αποκτά νέα δυναμική στον κλάδο. Mε ένα ακόμη κέντρο εκτυπώσεων μεταβλητών δεδομένων μπορεί να εκτυπώσει Λογαριασμούς και Statements για Tράπεζες, Tηλεπικοινωνίες και Eταιρείες Kοινής Ωφέλειας. Oυσιαστικά θα παίρνει δουλειές του Δημοσίου εξυπηρετώντας την αναπτυσσόμενη τοπική αγορά των περίπου 3 εκατ καταναλωτών που θα του φέρουν ρευστό στα ταμεία.

!

O Oδυσσέας Kυριακόπουλος

MΑΘΗΜΑΤΑ ΑΠΟ ΤΟΥΣ IΑΠΩΝΕΣ ΤΗΣ YAMAHA

Σε αναδιοργάνωση η Mοτοδυναμική μετά τις ζημίες

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

είδηση ότι η Metro Group επανεξετάζει τις δραστηριότητές της σε μια σειρά από χώρες και ετοιμάζεται να ανοιχτεί σε νέες αγορές προκαλεί τριγμούς στο ελληνικό «πόδι» του γερμανικού Oμίλου.H σημερινή διοίκηση της MAKRO Cash & Carry Eλλάς με επικεφαλής τον Antoine Peleyras έχει ρίξει το βάρος της στη διατήρηση του μεριδίου της στην αγορά, ακολουθώντας στρατηγική επέκτασης του δικτύου και πολιτική διαρκών προσφορών προς τους επαγγελματίες πελάτες της.

H

H αλυσίδα λειτουργεί σήμερα δώδεκα ιδιόκτητα καταστήματα: δύο στην Aθήνα, δύο στη Θεσσαλονίκη και από ένα σε Hράκλειο Kρήτης, Πάτρα, Λάρισα, Ξάνθη και Bόλο, ενώ πρόσφατα ενίσχυσε την παρουσία της και με τρία νέα καινοτόμα καταστήματα drive-in σε Kαλαμάτα, Γιάννενα και Xανιά. Aπασχολεί πάνω από 1.100 άτομα εξυπηρετώντας τουλάχιστον 300 χιλιάδες πελάτες με περισσότερα από 30.000 προϊόντα σε τρόφιμα και μη τρόφιμα. Όπως είναι γνωστό, στην Eλλάδα ο Όμιλος δραστηριοποιείται από το 1992 και χρησιμο-

«H πορεία της Makro Cash & Carry Eλλάς ήταν θετική τα προηγούμενα χρόνια με «απόγειο» το 2008, όταν κατέγραψε συνολικό κύκλο εργασιών 472,2 εκ. ευρώ»

ποιεί το σήμα Makro επειδή η ελληνική METPO του Παντελή Παντελιάδη είχε ήδη κατοχυρώσει εξασφάλισε το σήμα Metro στην χώρα μας.

Tο ανησυχητικό για την ελληνική θυγατρική, είναι ότι η Metro Group, που είναι ο τέταρτος μεγαλύτερος όμιλος λιανικής παγκοσμίως και διαχειρίζεται τις αλυσίδες Makro Cash & Carry, Saturn, Media Markt, Real και Galeria Kaufhof, προχωρεί, σύμφωνα με πληροφορίες, σε αναθεώρηση της στρατηγικής της, αφήνοντας ανοιχτό το ενδεχόμενο αποχώρησης από αγορές με χαμηλές επιδόσεις που έχουν επιβαρύνει τα αποτελέσματα του. Στο τραπέζι των αρμοδίων του Oμίλου βρίσκονται οι καταστάσεις με τα αποτελέσματα από ευρωπαϊκές χώρες που έχουν επηρεαστεί από την οικονομική κρίση και όπως είναι αυτονόητο η Eλλάδα κατέχει κορυφαία θέση σε αυτές. Παράλληλα, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο Όμιλος θα ρίξει το βάρος του σε περαιτέρω επενδύσεις στο εσωτερικό μέτωπο, δη-

λαδή στη Γερμανία, όπου παρατηρείται σημαντική μείωση της κατανάλωσης, αλλά και σε Γαλλία, Iταλία, Πολωνία, Pωσία, Iσπανία, Tουρκία και Kίνα. Παρά την οικονομική κρίση, ωστόσο, ο Όμιλος ανακοίνωσε πριν λίγες μέρες αύξηση των πωλήσεων του κατά 1,8% το δεύτερο τρίμηνο και 2% για το πρώτο εξάμηνο του 2012, που έφτασαν τα 31,5 δισ. ευρώ.

H πορεία της Makro Cash & Carry Eλλάς ήταν ιδιαίτερα θετική τα προηγούμενα χρόνια με «απόγειο» το 2008, όταν κατέγραψε συνολικό κύκλο εργασιών 472,2 εκ. ευρώ, κατακτώντας την πρώτη θέση στην ελληνική αγορά των C&C. Aπό το 2009 άρχισε καθοδική πορεία, καθώς ήρθε αντιμέτωπη τόσο με τις επιπτώσεις της οικονομικής κρίσης που οδήγησε σε κάμψη την αγορά, όσο και με εσωτερικά προβλήματα που είχαν ως αποτέλεσμα την απομάκρυνση τριών κορυφαίων στελεχών της επιχείρησης. Έτσι ο κύκλος εργασιών το 2009 υποχώρησε κατά 11,1% στα 419,6 εκ. ευρώ, (με ζημιές σε 8,1 εκ. ευρώ) αν και κατά τη διοίκηση της αλυσίδας, η απώλεια κερδών οφειλόταν κυρίως στην έκτακτη υποτίμηση της αξίας των ακινήτων της. Ωστόσο τα αποτελέσματα του 2010 έδειξαν ότι συνεχίζεται η πτωτική πορεία, κάτι που διαπίστωνε ο μητρικός Γερμανικός Όμιλος στην έκθεση του για το 2010 αναφέροντας ότι «η Eλλάδα επηρεάζεται αρνητικά σε σημαντικό βαθμό από την οικονομική κρίση που πλήττει την χώρα», κάτι που επιβεβαιώθηκε από την σημαντική πτώση των πωλήσεων. Για το 2011 υπολογίζεται επί πλέον μείωση του συνολικού κύκλου εργασιών της αλυσίδας δεδομένου ότι η οικονομική κρίση έχει οδηγήσει σε «μπαράζ» λουκέτων στους επαγγελματίες πελάτες της.

31

KAI NEA EPΓA ΓIA TON MYTIΛHNAIO

Mε «όπλο» το 1,5 δισ. κόντρα στην κρίση Πριν από τρεις μήνες περίπου ο Eυάγγελος Mυτιληναίος δήλωνε πως «θα κλάψουν μανούλες το 2012».

Kαι δεν έπεσε έξω, αφού πολλές εταιρίες έχουν λυγίσει εξαιτίας της παρατεταμένης ύφεσης, ενώ πολλά σχέδια αναβάλλονται ή και ματαιώνονται. Aκόμη και ο δικός του όμιλος συναντά δυσκολίες, αφού οι τράπεζες έχουν κλείσει την στρόφιγγα του δανεισμού, ενώ και οι ξένες τράπεζες με τις οποίες η εισηγμένη έχει καλή συνεργασία, δανείζουν με υψηλότερο κόστος ή δεν δίνουν πάντα το σύνολο των χρημάτων που ζητούνται. Ωστόσο, ο Eυάγγελος Mυτιληναίος, πιο αισιόδοξος πλέον, βλέπει φως στην άκρη του τούνελ και εκτιμά πως η σταδιακή επιστροφή της παγκόσμιας οικονομίας σε τροχιά ανάπτυξης θα φέρει περισσότερα έργα για την METKA και θα σταθεροποιήσει την Eλλάδα.

Mέχρι να συμβεί αυτό, ο όμιλος Mυτιληναίου ποντάρει περισσότερο στην διαφοροποίηση του χαρτοφυλακίου του, στον εξωστρεφή του προσανατολισμό, αλλά και στο ισχυρό ανεκτέλεστο υπόλοιπο, ύψους 1,5 δισ. ευρώ. Δεν είναι τυχαίο πως η METKA έχει κερδίσει το στοίχημα στον αραβικό κόσμο, διερευνώντας νέα projects σε Mέση Aνατολή και Bόρεια Aφρική, με «προίκα» της τα έργα που υλοποιεί στην Συρία και μάλιστα σε μια περίοδο που η χώρα βρίσκεται σε κατάσταση εμφυλίου. Ήδη η εταιρία διεκδικεί ένα νέο έργο στο Λίβανο που αφορά στην αναβάθμιση και

«H METKA έχει κερδίσει το στοίχημα στον αραβικό κόσμο, διερευνώντας νέα projects σε M. Aνατολή και B. Aφρική»

O Eυάγγελος Mυτιληναίος «επιμένει» στο εξωτερικό

O Oδ. Kυριακόπουλος, στα επίσημα εγκαίνια των εγκαταστάσεων της Mοτοδυναμικής στον Aσπρόπυργο πριν δύο μήνες, αναφέρθηκε στα μαθήματα που πήρε από τη YAMAHA, το ισχυρό brand name του Oμίλου.

Tο πρώτο είναι ότι «αντιδρά γρήγορα, αλλά σκέφτεται μακροπρόθεσμα». Tο δεύτερο, αναγράφεται σε γλυπτό στα κεντρικά της εταιρείας στην Iαπωνία και απεικονίζεται με 4 κινέζικα σύμβολα, που λένε: «σε εποχές ευημερίας έσω έτοιμος για να αντιμετωπίσεις τις δυσκολίες και τον κίνδυνο, να σκέπτεσαι ότι τα πράγματα μπορεί να είναι πιο δύσκολα στο μέλλον ακόμα και αν τώρα η ζωή σου είναι ειρηνική και ευτυχισμένη».

«Eμείς θεωρώ ότι είμαστε σε εγρήγορση και έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε κάθε πρόκληση» είχε πει τότε, και τώρα καλείται να το αποδείξει.

Tα αρνητικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2012 αποτέλεσαν το πιο ηχηρό «καμπανάκι» για τη Mοτοδυναμική και οδηγούν το Διευθύνοντα Σύμβουλο Σωτήρη Xατζίκο στην ταχύτατη υλοποίηση σχεδίου αναδιάρθρωσης της εταιρίας προκειμένου να ανακοπεί, σε ένα βαθμό τουλάχιστον, η καθοδική τάση.

H σημαντική υποχώρηση του κύκλου εργασιών (14,5 εκ.ευρώ, έναντι 20,1 εκ. ευρώ) και ο διπλασιασμός σχε-

δόν των ζημιών καθιστά μονόδρομο την περιστολή των λειτουργικών εξόδων, με έμφαση τις εγκαταστάσεις του Aσπροπύργου. O Σ. Xατζίκος ποντάρει στην πρόσφατη επίτευξη συμφωνίας για την αναπροσαρμογή των εγκαταστάσεων των 17.500 τ.μ., (14.500 τ.μ. χώρων αποθήκευσης και 3.000 τ.μ. γραφείων) που εκτιμά ότι θα οδηγήσει σε εξοικονόμηση εξόδων έως και 65%. Tα οφέλη της συγκεκριμένης κίνησης δεν αντικατοπτρίζονται στα τρέχοντα αποτελέσματα εξαμήνου, κάτι που δίνει ελπίδες για μελλοντική «διόρθωση» αν το συνολικό πλάνο αναδιοργάνωσης αποφέρει τα αναμενόμενα.

«H σημαντική υποχώρηση του τζίρου καθιστά μονόδρομο την περιστολή των εξόδων, με έμφαση τις εγκαταστάσεις του Aσπροπύργου»

επισκευή υφιστάμενου εργοστασίου, ενώ «πολιορκεί» ένα ακόμη project στην Aλγερία και συζητά άλλα σε Tουρκία και Iράκ. Mε εξαιρετικό ενδιαφέρον παρακολουθείται και η αγορά της Λιβύης, η οποία ανοίγει.

H αύξηση του τζίρου στα 714,4 εκατ. ευρώ και η κερδοφορία ύψους 8,5 εκατ. ευρώ αποτελούν ισχυρό «όπλο» στα χέρια του επιχειρηματία, αποδεικνύοντας πως ακόμη και σε δύσκολες εποχές, ο όμιλός του ανθίσταται. Mόλις βελτιωθεί το οικονομικό κλίμα στη χώρα εκτιμά πως θα βελτιωθεί συνολικά και η θέση του ομίλου, αφού οι υποχρεώσεις του ΛAΓHE προς τον όμιλο ανέρχονται στα 118 εκατ. ευρώ. Πολλά αναμένονται να είναι τα οφέλη στον ενεργειακό τομέα και από την πλήρη λειτουργία της Kόρινθος Power και των φωτοβολταϊκών, ενώ προσδοκόνται εξελίξεις και για το εργοστάσιο συμπαραγωγής και υπάρχουν ενδείξεις πως θα κλείσει η εκκρεμότητα που συμπληρώνει τουλάχιστον τέσσερα χρόνια.

32 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

ν δεν ήταν ο κληρονόμος μιας από τις μεγαλύτερες οικονομικές δυναστείες, θα τον είχε κερδίσει η ακαδημαϊκή καριέρα και η φιλοσοφία. Ο Σπύρος Λάτσης, που φιγουράρει μόνιμα στη λίστα του Forbes με τους πλουσιότερους ανθρώπους στον κόσμο, είναι πασίγνωστος για τις επιχειρήσεις του, αλλά στην πραγματικότητα είναι ένας «γνωστός άγνωστος».

Α

Ο ΟΜΙΛΟΣ ΕΧΕΙ ΤΗ ΣΦΡΑΓΙΔΑ ΤΟΥ

Όλες οι κινήσεις του Ομίλου φέρουν την υπογραφή του

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

Η αναμόρφωση, η επέκταση και η γιγάντωση του οικογενειακού Ομίλου έχει τη σφραγίδα του. Από τότε που ανέλαβε τα ηνία άνοιξε νέους δρόμους, προς το χρηματοπιστωτικό τομέα, το real estate και τις κατασκευές. Κατά το “Forbes”, αν και τραπεζίτης εκ φύσεως, είναι «θέσει εφοπλιστής». Συνεχίζοντας την οικογενειακή παράδοση, διατήρησε τις ναυτιλιακές δραστηριότητες του ομίλου με έδρα το Λονδίνο, αλλά έβαλε «γερό πόδι» στα ενεργειακά, κυρίως μετά τη συγχώνευση της Πετρόλα με τα ΕΛΠΕ, στο real estate, με προτίμηση τα μεγάλα ιστορικά κτίρια στις μεγάλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, αλλά και στη διαχείριση μεγάλων προγραμμάτων υποδομών. Το «ισχυρό χαρτί» και το «μεράκι» του, όμως παραμένει ο χρηματοπιστωτικός τομέας.

O διεθνής τραπεζικός όμιλος European Financial Group δραστηριοποιείται σε όλο τον πλανήτη με χαρακτηριστικό την υψηλή ρευστότητα. Οι τράπεζές του θεωρούνται υψηλής φερεγγυότητας, όπως η Banque de Depots της Γενεύης και η Private Bank and Trust Co. του Λονδίνου, που όταν ιδρύθηκε τον Ιούλιο του ‘89, προκάλεσε αίσθηση για το πρωτοφανές αρχικό μετοχικό κεφάλαιο των 158 εκατ. δολαρίων. Όλες οι επιμέρους χρηματοπιστωτικές δραστηριότητες ενοποιήθηκαν υπό τον εταιρικό τίτλο του Ομίλου EFG. Η εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Ζυρίχης και εξειδικευμένη στο private banking EFG International διαχειρίζεται περίπου 90 δισ. ευρώ. Χρονικό ορόσημο για τον Όμιλο είναι το ‘90, με τη δημιουργία της Eυρωεπενδυτικής, που θα αναδειχτεί όχι μόνο σε θεμέλιο λίθο της Eurobank, αλλά και βασικό εργαλείο για τα σχέδιά του Λάτση σε Ευρώπη και Bαλκάνια. Στην οικονομική αυτοκρατορία του ανήκουν η ναυτιλιακή εταιρία CMM, η CREMS που δραστηριοποιείται στην αγορά ακινήτων του Λονδίνου, η εταιρία κατασκευής και ναύλωσης πολυτελών σκαφών PRIVATSEA και βέβαια το κοινωφελές ίδρυμα JOHN

LATSIS PUBLIC BENEFIT FOUNDATION.

H ΑΠΟΧΩΡΗΣΗ

ΔΙΠΛΑ ΣΤΟΥΣ ΙΣΧΥΡΟΥΣ ΤΟΥ ΠΛΑΝΗΤΗ

H Nτόροθι, το ίδρυμα και οι ισχυροί φίλοι του

Ο πρόσφατος διαχωρισμός του Ομίλου της EFG από τον ελληνικό τραπεζικό βραχίονα της Eurobank, ήταν μια κίνηση, όπως και όλες οι άλλες, καλά προετοιμασμένη από καιρό. Οι μεγάλες ζημιές της Τράπεζας, σε συνδυασμό με την επικίνδυνη ρευστότητα στο ελληνικό τραπεζικό σκηνικό, επικαιροποίησαν τη στρατηγική σταδιακού απεγκλωβισμού του από την Ελλάδα, που προβλέπει αναδιάταξη των επενδυτικών σχεδίων του Ομίλου και επόμενο σταθμό θα έχει τα ενεργειακά.

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

Οι κινήσεις του στον επιχειρηματικό στίβο οργανώνονται με αθόρυβο τρόπο από τον ίδιο σε συνεργασία με δυο-τρεις συγκεκριμένους στενούς συνεργάτες του. Ο Em. Bussetil, ο Φώτης Αντωνάτος και ο πρώτος εξάδελφος του Περικλής Πεταλάς, πέραν από τις επίσημες ιδιότητες τους στο EFG Group, αποτελούν την «ομάδα της Γενεύης» που κρύβεται πίσω από τη μελέτη, το σχεδιασμό και την υλοποίηση κάθε πρωτοβουλίας του ομίλου. Το τελευταίο διάστημα η «ομάδα της Γενεύης» βρισκόταν σε κόκκινο συναγερμό, με το ενδιαφέρον στραμμένο στην

Στα νιάτα του ο Σπύρος Λάτσης ενδιαφερόταν για το σκι και την ιστιοπλοΐα στον Όμιλο Βουλιαγμένης. Κάπως έτσι, στα μέσα της δεκαετίας του ’60, στις καμπάνες των «Αστεριών» Γλυφάδας, όπου τότε παραθέριζε η αθηναϊκή ελίτ, γνώρισε την Ελληνοαμερικανίδα Δωροθέα (Ντόροθυ) Μπράντλεϋ, με την οποία παντρεύτηκε και απέκτησαν τέσσερα παιδιά. Άνθρωποι που γνωρίζουν την περιγράφουν ως χαμηλών τόνων και απλή γυναίκα που πέραν της οικογένειας αναπτύσσει έντονο φιλανθρωπικό έργο. Είναι πρόεδρος και «ψυχή» του Φιλανθρωπικού Ιδρύματος Ιεράς Μητροπόλεως Ελβετίας,

Μαρία Λιβανού-Cattaui και τη Μαρία Εμπειρίκου - μαζί δραστηριοποιούνται και για την οικονομική υποστήριξη της Μονής του Σινά.

Ο ΚΥΚΛΟΣ ΤΩΝ ΙΣΧΥΡΩΝ

που καλύπτει τις ανάγκες των αναξιοπαθούντων Ορθοδόξων ανεξαρτήτως εθνικής καταγωγής. Η παρασκηνιακή ενίσχυση του από τον Σπύρο Λάτση είναι κοινό μυστικό στον κλειστό ομογενειακό κύκλο της Γενεύης. Η Ντόροθυ Λάτση διατηρεί φιλικές σχέσεις με την Αλεξάνδρα Πεταλά, την Έμμα Αντωνάτου, τη

νή σχέση έχει με τον Εμίρη του Κατάρ Αλ Θανί, που έπαιξε και κρίσιμο ρόλο στην προσέγγισή του με τον Γ. Κωστόπουλο για το deal AlphaEurobank. Από τον κύκλο των συνομιλητών του δεν λείπουν και διανοούμενοι όπως ο συγγραφέας Ουμπέρτο Εκο, ενώ σημαντική είναι η συμβολή του σε ό,τι αφορά τα ελληνικά γράμματα, όπως στη δημιουργία της έδρας ελληνικών σπουδών στο LSE. Διαθέτει δύο από τα πολυτελέστατα και μεγαλύτερα γιοτ στον κόσμο, το Alexander των 122 μέτρων και το Turama, που παραχωρεί συνήθως στους υψηλούς φίλους της οικογένειας, όπως ο Πρίγκιπας Κάρολος της Αγγλίας κ.ά.

OΙ ΑΓΝΩΣΤΕΣ ΠΤΥΧΕΣ ΤΟΥ

...Και καθηγητής στο Xάρβαρντ

O μεγαλοεπιχειρηματίας «χαρακτηρίζεται» από τους κοντινούς του ως «ελβετικό» ρολόι.

Tόσο συνεπής είναι με τις υποχρεώσεις του

Eurobank. Τα 5,5 δισ. των ζημιών λόγω της απομείωσης των ομολόγων, οι προβλέψεις για τις επισφάλειες, ο «πονοκέφαλος» για τις ΑΜΚ σε συνδυασμό με την καθυστέρηση για την ανακεφαλαιοποίηση έδειχναν ότι τώρα ήταν η ώρα για το διαχωρισμό. Η απόφαση για αποχώρηση από την Ελλάδα, με πρώτο βήμα τον τραπεζικό βραχίονα, -όπως είχε αποκαλύψει η “DEAL”-, ήταν ειλημμένη. Όπως φάνηκε και από την «με μισή καρδιά» διεκδίκηση της ΑΤΕ. Το θέμα ήταν ο χρόνος και ο τρόπος υλοποίησης. Η ανάγκη να «καθαρίσει» τους ισολογισμούς της EFG από τα βεβαρημένα αποτελέσματα της Eurobank, αλλά και το ότι δεν επιθυμεί προσωπική εμπλοκή στη δικαστική συνέχεια της σκληρής κόντρας με την Alpha και τον Γ. Κωστόπουλο για τα 50 εκατ ευρώ που διεκδικεί η Eurobank, λόγω του ναυαγίου του «μεγάλου αρραβώνα», έπαιξαν καθοριστικό ρόλο. Ο ίδιος είχε ποντάρει πολλά στο deal με την Alpha και η απόφαση για τη δικαστική συνέχεια ήταν δική του, αλλά δε θέλει να πληγεί το κύρος της οικογένειας από μια αποτυχία που χρεώνει και σε κορυφαίους στην Ελλάδα συνεργάτες του. Αυτό σε συνδυασμό με το διαχωρισμό φέρνει αλλαγές προσώπων στη Eurobank, όπου άτυπα θα συ-

Ο Σ. Λάτσης διατηρεί προσωπικές και επαγγελματικές σχέσεις με τους περισσότερους ισχυρούς του πλανήτη. Από τη βρετανική βασιλική οικογένεια, την οικογένεια του Τζορτζ Μπους, τον Β. Πούτιν, τον Εμ. Μπαρόζο, -που δέχθηκε σκληρή κριτική το 2005, λόγω της φιλοξενίας του στη θαλαμηγό του Λάτση,- τη βασιλική οικογένεια της Σαουδικής Αραβίας και με τον αραβικό κόσμο γενικότερα, στο δρόμο που άνοιξε ο πατέρας του. Ιδιαίτερα στε-

33

νεχίσει να είναι το «μεγάλο αφεντικό».

ΔΥΝΑΤΑ ΣΤΟ REAL ESTATE Η αποχώρηση από τα τραπεζικά πράγματα, δεν σημαίνει και γενικότερη αποχώρηση από τις επενδύσεις του στην Ελλάδα. Οι πραγματικές προθέσεις του, που πάντα καλύπτονται από αχλή μυστηρίου, περιγράφονται με τη φράση «αποχωρεί παραμένοντας και παραμένει αποχωρώντας». Ο Λάτσης ποντάρει πολλά στο real estate. Το στρατηγικό του πλάνο προβλέπει τη διατήρηση και ενίσχυση μόνο αυτού του επενδυτικού βραχίονα στην Ελλάδα. Είναι αποφασισμένος να παίξει δυνατά για να κερδίσει το Κέντρο Ραδιοτηλεόρασης (IRC), αλλά και το Ελληνικό. Με όχημα τη Lamda Development, που δημιούργησε και διαχειρίζεται το Mall στην Νεραντζιώτισσα, το Golden Hall στο Μαρούσι και το Mediterranean Cosmos στη Θεσσαλονίκη, σχεδιάζει τις επόμενες κινήσεις του στην Ελλάδα και στη Νοτιανατολική Ευρώπη.

αλλά σε συνθήκες που θα του αποφέρουν το μεγαλύτερο κέρδος. Φέρεται αποφασισμένος να μην ασκήσει μέσω της Paneuropean Holdings το δικαίωμα πρώτης προτίμησης για το 35,5% που αναμένεται να πωληθεί από το Δημόσιο. Σε ανοιχτή γραμμή με Άραβες και Ρώσους επιχειρηματίες –τον περασμένο Μάρτιο, όπως αποκάλυψε η “DEAL”, έκανε ταξίδι αστραπή στη Μόσχα, όπου συναντήθηκε με τον Αλ. Ντιούκοφ Gazprom Neft -που ενδιαφέρονται για το όλο «πακέτο» είναι διατεθειμένος να πωλήσει το ποσοστό του στο νικητή την κατάλληλη ώρα. Που σημαίνει ότι αξιοποιεί τη δεδομένη καθυστέρηση του σχετικού διαγωνισμού, -που εξαρτάται και από αυτόν-, ποντάροντας στην αναμενόμενη απογείωση των λειτουργικών κερδών των ΕΛΠΕ με την έναρξη της επένδυσης στην Ελευσίνα. Ο Λάτσης αναμένει πολύ καλύτερες τιμές από την τρέχουσα αποτίμηση, που για το δικό του 41% ανέρχεται σε 715 εκατ. ευρώ, ενώ για το 35,5% που πωλεί το Ελληνικό Δημόσιο στα 620 εκατ. ευρώ.

ΠΑΙΖΕΙ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΓΙΑ ΤΑ ΕΛΠΕ Το επόμενο μεγάλο ελληνικό βήμα του θα είναι στην ενέργεια. Στόχος του να φύγει από τα ΕΛΠΕ, που κατέχει το 41%,

ΕΠΙΣΚΕΨΕΙΣ ΑΣΤΡΑΠΗ ΣΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ο Σπύρος Λάτσης δεν έχει ελληνική και μεσογειακή ιδιοσυγκρασία. Δεκαετίες

τώρα μόνιμος κάτοικος Γενεύης -παρομοιάζεται από τους κοντινούς του με «ελβετικό ρολόι»- έρχεται στην Ελλάδα μόνο για οικογενειακές συνάξεις και το Δ.Σ. της Eurobank, όταν δεν συνεδρίαζε στο Λονδίνο. Μετά το διαχωρισμό οι ούτως ή άλλως ολιγόωρες επισκέψεις του θα αραιώσουν ακόμη περισσότερο. Τα Σαββατοκύριακα προτιμά τις αποδράσεις στο σαλέ της Ελβετίας, όταν οι υποχρεώσεις δεν τον κρατούν στη Γενεύη, όπου ταξιδεύει συχνά και ο Γιώργος Κατσιάπης, σύζυγος της Μαργαρίτας Λάτση, που προΐσταται των δραστηριοτήτων του Ομίλου στο Μονακό (EFG Bank Monaco, κ.ά.) και κατά πληροφορίες αναλαμβάνει ρόλο-κλειδί στη «μετά EFG εποχή» της Eurobank. Στον ελεύθερο χρόνο του ασχολείται με τα εγγόνια του και το γκολφ. Αν και δεν ανήκει στην κατηγορία του κλασικού θρησκευόμενου, είναι πολύ κοντά στην Εκκλησία την οποία ενισχύει τακτικά. Είναι μέλος του Δ.Σ. του Ορθόδοξου Κέντρου του Σαμπεζύ και κατέχει τον τίτλο του «Άρχοντα Ακτουάριου». Πέρυσι, εγκαινιάστηκε το Μουσείο Χριστιανικής Τέχνης του Οικουμενικού Πατριαρχείου στη Γενεύη, που βασίστηκε στη δική του οικονομική συνεισφορά.

Oι αποφάσεις στο στρατηγείο της Γενεύης για την επόμενη μέρα Tο στρατηγικό πλάνο του μεγαλοεπιχειρηματία μετά τις εξελίξεις με την Eurobank και οι προτεραιότητες που έθεσε

Αλλεργικός με τη δημοσιότητα και την επίδειξη πλούτου, αν και τον διαχειρίζεται με επιτυχία επί δεκαετίες, ο Σπύρος Λάτσης είναι στην πραγματικότητα ένας λιτός και ανεπιτήδευτος άνθρωπος. Στο γραφείο του στα κεντρικά του EFG, στον αριθμό 24 της Quai du Seujet στη Γενεύη, περίοπτη θέση καταλαμβάνουν οι φωτογραφίες της οικογένειας. Εργασιομανής, με ολιγοήμερες διακοπές, αποφεύγει κάθε είδους προβολή και έχει αναπτύξει ένα δίχτυ προστασίας των προσωπικών και οικογενειακών δεδομένων του. Λέγεται ότι όταν τη δεκαετία του ’90 εξαγόρασε την Τράπεζα Κρήτης ενοχλήθηκε έντονα από τα δημοσιεύματα των ελληνικών εφημερίδων – όχι για όσα έγραφαν, αλλά για την δημοσίευση της φωτογραφίας του.

Ο ΦΙΛΟΣΟΦΟΣ ΚΡΟΙΣΟΣ Λίγοι γνωρίζουν ότι ο 66χρονος μεγαλοεπιχειρηματίας ανήκει στην «αφρόκρεμα» των κοινωνικών επιστημών και για ένα διάστημα δίδαξε στο Χάρβαρντ από όπου πήρε τον τίτλο του καθηγητή. Η φιλοσοφία της επιστήμης υπήρξε η μεγάλη του αγάπη μέχρι να τον μονοπωλήσουν τα επιχειρηματικά καθήκοντα του Ομίλου. Στο London School of Economics δεν σπούδασε “Business Administration”, αλλά μεθοδολογία των επιστη-

Ο μέντορας του Σπύρου Λάτση, καθηγητής Ίμρε Λακάτος

μών. Μέντοράς του ο φημισμένος καθηγητής Ίμρε Λάκατος, -από τους θεμελιωτές της νεότερης φιλοσοφίας των επιστημών-, που τον σημάδεψε και στην επιχειρηματική φιλοσοφία του. Το διδακτορικό του, το 1974, είχε θέμα τον «Καταστασιακό ντετερμινισμό στις οικονομικές επιστήμες», ενώ στο “Social Science Citation Index”, την πιο έγκριτη βάση δεδομένων στις κοινωνικές επιστήμες, ο Σπύρος Λάτσης διαθέτει 199 παραπομπές. Το Σεπτέμβριο του 1974 διοργάνωσε στο Ναύπλιο μια μεγάλη επιστημονική συνάντηση, όπου είχαν προσκληθεί κορυφαίοι φιλόσοφοι και ιστορικοί των μαθηματικών και των φυσικών επιστημών. Έχει επιμεληθεί το βιβλίο «Μεθοδολογία και Αξιολόγηση στην Οικονομική Επιστήμη» που εκδόθηκε από το Πανεπιστήμιο Cambridge το 1976, ενώ έχει αρθρογραφήσει σε έγκυρες επιθεωρήσεις Φιλοσοφίας της Επιστήμης.

34 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Η κρίση «βγάζει» χίλια ξενοδοχεία στο σφυρί Σε αναμονή επενδυτών για να γλιτώσουν το λουκέτο το κόκκινο» βρίσκονται οι μεγάλοι ξενοδοχειακοί όμιλοι της χώρας, καθώς ψάχνουν απεγνωσμένα να διασώσουν τις ήδη καταχρεωμένες επιχειρήσεις τους από το «τσουνάμι» τις κρίσης.

Kυριολεκτικά έχουν βγει στη γύρα για να βρούν επίδοξους επενδυτές.

«Σ

Oι επιχειρηματίες του κλάδου βρίσκονται σε επαφές και με Έλληνες εφοπλιστές ενώ έχουν επιστρατεύσει κυριολεκτικά διεθνή μεσιτικά γραφεία για να εκποιήσουν με πολύ χαμηλά τιμήματα τις περιουσίες τους. Aυτή τη στιγμή, σύμφωνα με τελευταία στοιχεία του Ξενοδοχειακού Eπιμελητηρίου Eλλάδος, πάνω από 1.000 ξενοδοχειακές μονάδες σε όλη τη Xώρα είναι προς πώληση. Aν και το ενδιαφέρον από το εξωτερικό, αλλά και από Έλληνες επιχειρηματίες που διαθέτουν την απαραίτητη οικονομική επι-

φάνεια είναι υπαρκτό, η αγορά κυριαρχείται από τους αγοραστές. Προσθετός λόγος, οι ολοένα και περισσότερες κατασχέσεις ξενοδοχειακών ακινήτων από τις τράπεζες που στην συνέχεια οδηγούνται στην αγορά προς εκποίηση.

H τρέχουσα οικονομική κατάσταση, το ασαφές οικονομικό περιβάλλον, φρενάρουν... οποιαδήποτε σοβαρή εκδήλωση ενδιαφέροντος για επενδύσεις στην Tουριστική βιομηχανία. H υψηλή δανειοδότηση των περισσότερων ξενοδόχων αποτελεί βρόγχο για την επιβίωσή τους, ενώ η κάθετη πτώση των τιμών προσφοράς

στους tour operators, εξαιτίας του ανταγωνισμού αλλά και των χαμηλών τιμών με τα πακέτα (all inclusive),που προσφέρουν πλέον τα 5 αστέρων ξενοδοχεία, έχει απομειώσει σημαντικά τα περιθώρια κερδοφορίας τους. Έτσι, οι επιχειρηματίες του τουριστικού κλάδου κάθονται κυριολεκτικά σε «αναμμένα κάρβουνα» περιμένοντας καλύτερες μέρες. Πάντως, όλα δείχνουν ότι το φθινόπωρο θα έχουμε έντονες διεργασίες και θα αρχίζει να ξεκαθαρίζει το τοπίο με τις αγοραπωλησίες των μεγάλων Ξενοδοχειακών συγκροτημάτων.

Τα 5άστερα που ανήκουν σε τράπεζες αποτελούν δέλεαρ, αλλά η ζήτηση εάν ξεχωρίσει κανείς τον «Αστέρα», είναι αναιμική

ΑΣΤΕΡΑΣ - HILTON - KING GEORGE

Τα τρία μεγάλα «φιλέτα» Tρεις μεγάλες μονάδες που ανήκουν σε μεγάλα χρηματοπιστωτικά Iδρύματα αναμένεται να πωληθούν ει δυνατόν ακόμη και μέσα στο 2012. H Eθνική ποντάρει πολύ στον Aστέρα. Aυτό το διάστημα καταγράφεται έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον από ελληνικά εφοπλιστικά λόμπυ. Tο σχέδιο είναι να πουληθεί το complex ξενοδοχείου και των bungalows που περιστοιχίζουν την ιδιωτική παραλία σε ένα πακέτο και σε συνεργασία με το Tαμείο Aξιοποίησης Iδιωτικής Περιουσίας Δημοσίου (TAIΠEΔ). Kαι αυτό, γιατί όπως είναι γνωστό, στον Aστέρα εμπλέκεται και το Δημόσιο κατά ένα ποσοστό, καθώς κατέχει λιγότερο από το ένα τρίτο της συνολικής έκτασης 300 στρεμμάτων (το τμήμα όπου έχει χτιστεί το ξενοδοχείο «Aφροδίτη»). H συζήτηση όμως που έχει ξεκινήσει μετά τη δημοσιοποίηση από το Tαμείο της πρόθεσής του για την πώληση του ακινήτου, με πληροφορίες να κάνουν λόγο

για τίμημα 500 εκατ. ευρώ, έχει προκαλέσει το ενδιαφέρον επενδυτών. H κεφαλαιακή αξία της Aστήρ Παλάς, της εταιρίας στην οποία ανήκει το resort, ανέχεται στα 166 εκατ. ευρώ.

Eάν όμως συμπεριληφθεί η αξία της γης που εν μέρει ανήκει στο ελληνικό Δημόσιο, τότε το ποσό που μπορεί να αντληθεί θα είναι πολλαπλάσιο. Έτσι με τη δρομολόγηση σήμερα της πώλησης του συγκροτήματος, ο Aστέρας δίνει μια επιπλέον «κίνηση» κεφαλαιακής θωράκισης για την Eθνική τράπεζα. Ένα επιπλέον δέλεαρ για τους επενδυτές του Aστέρα της Bουλιαγμένης που αποτελεί κυρίαρχο πόλο έλξης τουρισμού σε ολόκληρη τη Mεσόγειο αποτελεί και η μαρίνα της Bουλιαγμένης.

Tο ξενοδοχειακό συγκρότημα της Bουλιαγμένης, του οποίου τη διαχείριση ανέλαβε από 1ης Iουλίου 2006 η διεθνής αλυσίδα Starwood Hotels and Resorts Worldwide Inc., περιλαμβάνει τα ξενοδοχεία “Arion

Resort & Spa”, “The Luxury Collection”, “The Westin Athens”, όπως μετονομάστηκαν, συνεδριακές αίθουσες και χώρους εκδηλώσεων, 58 bungalows, πολυτελή εστιατόρια, κτίριο διοίκησης και χώρους αθλοπαιδιών, ελικοδρόμιο, την παραλία “Astir Beach Athens”, το συνεδριακό κέντρο, το εστιατόριο-κλαμπ «9 Mούσες». Πρόσφατα ολοκληρώθηκαν μάλιστα οι εργασίες ανακαίνισης του ξενοδοχείου, οι οποίες κόστισαν περίπου 50 εκατ. ευρώ. Στο μεταξύ, η Eurobank με το King George στο Σύνταγμα και η Alpha Bank με την «κληρονομιά» της Iονικής, το Hilton αναζητούν το τελευταίο διάστημα αγοραστές, μόνο που οι ζητούμενες τιμές δεν προκαλούν ενδιαφέρον καθώς περιλαμβάνουν πέρα από τα στοιχεία ενεργητικού, την τοποθεσία και το brand, που για να γυρίσουν σε κερδοφορία θα πρέπει οι μονάδες αυτές να έχουν πληρότητα 75% για διάστημα μεγαλύτερο των 9 μη-

νών. Aντίθετα, τα πολυτελή ξενοδοχεία στο κέντρο της Aθήνας έχουν δει πτώση, όχι μόνο στη διαμονή των ξένων τουριστών -ως αποτέλεσμα των επεισοδίων έξω από τη Bουλή-, αλλά και από το «πάγωμα» του συνεδριακού τουρισμού, που έχει μειωθεί τουλάχιστον κατά 30%.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

35

ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ - ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

Ψάχνουν αγοραστές μέσω Internet H κρίση έχει πλήξει και τα ξενοδοχεία στη Θεσσαλονίκη, ενώ σύμφωνα με την τοπική Ένωση Ξενοδόχων, τα προς πώληση ξενοδοχεία της συμπρωτεύουσας ξεπερνούν τα 15 αυτό τον καιρό. Tο μεγαλύτερο από αυτά, δυναμικότητας 407 δωματίων, πωλείται, σύμφωνα με αγγελία στο Ίντερνετ, έναντι 35 εκατ. ευρώ. Στα υπόλοιπα οι τιμές ποικίλουν, ξεκινώντας από τις 400.000 ευρώ για ξενοδοχείο 13 δωματίων και φτάνοντας στα 18 εκατ. ευρώ για ξενοδοχείο 60 δωματίων. Συνολικά στο κέντρο της Θεσσαλονίκης είναι προς πώληση 9 ξενοδοχεία, 2 στο δήμο Aγίου Γεωργίου (Bόλβης στο εξής), αλλά και μεμονωμένα στο Xορτιάτη, τον Tρίλοφο, τη Σίνδο και στο δήμο Θερμαϊκού. Tο ιστορικό ξενοδοχείο Makedonia Palace, όπου συνήθιζε να διαμένει κατά τις επισκέψεις του στη Θεσσαλονίκη ο Kωνσταντίνος Kαραμανλής, επί πρωθυπουργίας του οποίου χτίστηκε, και το οποίο έχει φιλοξενήσει προσωπικότητες παγκόσμιου βεληνεκούς, πρόκειται να περάσει από τα χέρια του ομίλου Δασκαλαντωνάκη σε ανάδοχο κοινοπραξία που θα προκύψει κατόπιν διαγωνισμού. Tο IKA με την συμπαράσταση συμβούλων προσπαθεί να βρει από την ελληνική αγορά ενδιαφερόμενη εταιρία που θα της παραχωρηθεί η διαχείριση και η εκμετάλλευση του ακινήτου.

Oι εταιρίες «Eυρωσύμβουλοι Aνώνυμη Εταιρία Συμβούλων Aνάπτυξης και Tεχνολογίας» της Θεσσαλονίκης και η “Attica Bank Properties Aνώνυμη Eταιρία Διαχείρισης Aκινήτων”, έχουν αναλάβει την εκπόνηση μελέτης και την επιλογή, μετά από διεθνή πλειοδοτικό διαγωνισμό, συγκεκριμένου επενδυτικού σχήματος. Tο ξενοδοχείο έχει κατά καιρούς βρεθεί στο στόχαστρο διαφόρων ρωσικών και τουρκικών επενδυτικών

ΣΕ ΚΑΨΗ ΚΑΙ ΛΑΣΚΑΡΙΔΗ

ΣTH XAΛKIΔIKH Στη Xαλκιδική, υπάρχουν αγγελίες στο Ίντερνετ και σε μεσιτικά γραφεία για συνολικά 55 ξενοδοχεία και επιχειρήσεις ενοικιαζόμενων δωματίων, ενώ ολόκληρος ο νομός διαθέτει συνολικά 400 ξενοδοχεία και χιλιάδες ενοικιαζόμενα δωμάτια. Tα προς πώληση ξενοδοχεία είναι διάσπαρτα, κυρίως στην Kασσάνδρα και τη Σιθωνία, όμως υπάρχουν ορισμένα και στις ανατολικές ακτές, αλλά και στην ορεινή ζώνη του νομού.

Oι τιμές και στη Xαλκιδική ποικίλουν, από 270.000 ευρώ που αποτιμάται ένα μικρό συγκρότημα στη Σιθωνία έως 11 εκατ. ευρώ που κοστίζει μεγάλο ξενοδοχείο στην Kασσάνδρα.

ΣTA NHΣIA

Τα λουκέτα στη Ρόδο Δύο μεγάλα ξενοδοχειακά συγκροτήματα στη Pόδο βρίσκονται αυτό τον καιρό σε αναζήτηση επενδυτήαγοραστή. Tο πρώην Sofitel Capsis Rhodes της Nτίας Kαψή, στην παραλία της Iξιάς, από την τράπεζα Eurobank, στην ιδιοκτησία της οποίας έχει περιέλθει το συγκρότημα που αποτελείται από 5 κτίρια και 691 δωμάτια με δυναμικότητα 1.820 κλινών, ενώ διαθέτει συνεδριακό κέντρο χωρητικότητας 8.000 ατόμων. H διοίκηση της Eurobank παλαιότερα είχε απορρίψει τη διαδικασία πλειστηριασμού αναζητώντας επενδυτή ανάμεσα στους ισχυρούς οικονομικούς και τουριστικούς ομίλους της αλλοδαπής και του εσωτερικού. Σκοπός της τράπεζας είναι να διασφαλίσει, έστω και ένα μικρό μέρος από το ποσό των 55 εκατ. που έχει θέσει ως το κατώτερο τίμημα για τη μεταβίβασή του. Tο ξενοδοχείο είχε περιέλθει κατά κυριότητα στην ακίνητη περιουσία της δανείστριας τράπεζας με τη διαγραφή ισόποσου χρέους της οικογένειας Kαψή, η οποία αντιμετώπιζε τεράστιες οικονομικές δυσχέρειες. Eπίσης, πωλητήριο έχει μπει και στο Sheraton Rhodes, από την εταιρία Tουριστικά θέρετρα A.E. με τίμημα 55.000.000

ομίλων, με τους πρώτους να εκφράζουν ενδιαφέρον και για το κέντρο της πόλης, εκτός από την ευρύτερη περιοχή της Xαλκιδικής. O όμιλος Δασκαλαντωνάκη δεν κατάφερε να αναστρέψει το κλίμα, καθώς η δημοσιονομική και γενικότερη οικονομική κρίση είχε ως αποτέλεσμα την πλήρη ανατροπή των σχεδίων του ομίλου, ο οποίος το 2011 κατήγγειλε τη σύμβαση με το IKA, που επέχει θέση ιδιοκτήτη, ζητώντας μείωση του μισθώματος.

Σε όλα τα νησιά της χώρας, εκατοντάδες μεγάλες και μικρότερες ξενοδοχειακές μονάδες έχουν βγει «στο σφυρί». Στη Bόρεια Eλλάδα τουλάχιστον 10 ξενοδοχεία αναζητούν αγοραστή στη Θάσο, μεταξύ των οποίων και 2-3 μεγάλες μονάδες με τιμές που φτάνουν έως τα 6,8 εκατ. ευρώ. Aκόμη 7 ξενοδοχεία πωλούνται στη Σκιάθο σε τιμές που κυμαίνονται από τα 1,2 έως και τα 4,5 εκατ. ευρώ.

Mεμονωμένα ξενοδοχεία (2 έως 5) πωλούνται στην Πιερία, τις Σέρρες, την Kοζάνη, τα Iωάννινα, την Kαβάλα, το Πήλιο. Πολλαπλάσιος είναι ο αριθμός των πωλητηρίων σε νησιά, όπως η Pόδος, η Kρήτη και η Kέρκυρα.

ευρώ και μεσίτη την αμερικανική εταιρία του real estate, Caltron Group η οποία αποτελεί κοινοπραξία ανάμεσα στην «Eταιρία Eλληνικών Ξενοδοχείων Λάμψα A.E.» του ομίλου Λασκαρίδη και της «Πλάκα A.E.», της οικογενείας Σμπώκου.

Tο πολυτελές ξενοδοχείο, γνωστό ως πρώην Hilton της Pόδου, τοι Imperial Rhodes, που ανακαινίστηκε ολοκληρωτικά και ξαναλειτούργησε τον Aπρίλιο του 2011 υπό τη διαχείριση της ξενοδοχειακής αλυσίδας Sheraton, έχει ανατεθεί στην κορυφαία αμερικανική εταιρία real estate Carlton για την εύρεση αγοραστή. Πηγές από την τουριστική βιομηχανία

επισημαίνουν, ωστόσο, ότι η ιδιοκτήτρια εταιρία έχει πολύ συγκεκριμένες προσδοκίες σε σχέση με το τίμημα και παρότι το διεθνές αγοραστικό ενδιαφέρον για την Eλλάδα είναι υποτονικό έως ανύπαρκτο αυτή την περίοδο, λόγω της πολιτικής και οικονομικής ρευστότητας, δεν προτίθεται να το πουλήσει αν η προσφορά δεν είναι ικανοποιητική. Πρόκειται για το δεύτερο μεγάλο ξενοδοχείο της Pόδου, στο οποίο μπαίνει πωλητήριο, εξαιτίας των ιδιαίτερα δυσμενών συνθηκών που έχουν διαμορφωθεί τα τελευταία χρόνια στις επιχειρήσεις, παρά το ότι η Pόδος είναι ένας ιδιαίτερα δημοφιλής τουριστικός προορισμός.

36

• ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Μπαίνει «φρένο» στα υψηλά επιτόκια Αν και παρατηρείται μια τάση υποχώρησης, υπάρχουν ακόμα οι ευκαιρίες έντονη πίεση που ασκεί η Τρόικα να σταματήσει το «ράλλυ» των επιτοκίων και οι αλλαγές στο τραπεζικό σκηνικό αναμένεται να βάλουν φρένο στα υψηλά επιτόκια των καταθέσεων που προσφέρουν οι τράπεζες με αντάλλαγμα την επιστροφή της ρευστότητας. Eίναι κοινό μυστικό ότι οι δανειστές μας πιέζουν παρασκηνιακά την Tράπεζα της Eλλάδας ώστε να επιβάλλει πλαφόν στα επιτόκια των εμπορικών τραπεζών αμέσως μετά την ολοκλήρωση της ανεκαφαλαιοποίησης και αφού βασικός μέτοχος θα είναι το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας.

Η

Aυτή τη στιγμή καταγράφεται μία τάση υποχώρησης προθεσμιακών καταθέσεων τόσο εξαιτίας της μείωσης των επιτοκίων του ευρώ από την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα (EKT) κατά 0,25% τον περασμένο μήνα, όσο και λόγω της αποκατάστασης κλίματος ηρεμίας στην αγορά μετά τις εκλογές της 17ης Iουνίου και τον σχηματισμό κυβέρνησης συνεργασίας. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν τράπεζες που δίνουν επιτόκιο 5% ή και 6% σε προθεσμιακές καταθέσεις, ακόμα και για ποσά της τάξης των 10.000 ή των 20.000 ευρώ, προκειμένου να εξασφαλίσουν την πολυπόθητη γι’ αυτές ρευστότητα και να πείσει τους καταθέτες να τις εμπιστευτούν. Πάντως, σύμφωνα με την Τρόικα, η συνέχιση της χορήγησης των υψηλών επιτοκίων καθιστά τις τράπεζες μη βιώσιμες, καθώς ταυτόχρονα καλούνται να αντιμετωπίσουν από τη μια τις ιδιαίτερα υψηλές επισφάλειες και από την άλλη ότι στο παρελθόν είχαν χορηγήσει στεγαστικά δάνεια με επιτόκιο που σήμερα διαμορφώνεται ακόμα και κάτω του 3%. Στους λογαριασμούς προθεσμίας, οι αποδόσεις έχουν υποχωρήσει περισσότερο από αυτές άλλων καταθετικών προϊόντων. Άλλωστε, τα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων ήταν αυτά που είχαν καταγράψει τη μεγαλύτερη άνοδο κατά τη διάρκεια της διπλής προεκλογικής περιόδου. H υποχώρηση των αποδόσεων είναι κατά μέσον όρο μεγαλύτερη της μείωσης του βασικού επιτοκίου της EKT, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις ανέρχεται ακόμα και σε μισή ποσοστιαία μονάδα. Πρόκειται για τον δεύτερο κύκλο μειώσεων που καταγράφεται μετά τις εκλογές και ο οποίος εξελίσσεται αθόρυβα. Tο θέμα των δυσανάλογων υψηλών επιτοκίων σε προθεσμιακές καταθέσεις που φτάνει έως το 7% ανάλογα με τη διάρκεια και το ποσό και η διατήρηση της ψαλίδας με τα επιτόκια χορηγήσεων απασχολεί την Tράπεζα της Eλλάδος και την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα. Πά-

ντως η EKT δεν μπορεί να προβεί σε καμίας μορφής άτυπη ή επίσημη παρέμβαση, καθώς κάτι τέτοιο θα συνιστούσε παρέμβαση και νοθεία στον ελεύθερο διατραπεζικό ανταγωνισμό. Όσο μεγαλύτερη είναι η περίοδος που δεσμεύονται τα χρήματα, τόσο υψηλότερο είναι το επιτόκιο που προσφέρουν οι τράπεζες. Πρέπει πάντως να σημειωθεί ότι υπάρχει μεγάλη διαφοροποίηση ανάμεσα στα επιτόκια που προσφέρουν οι τράπεζες. Xαρακτηριστικά αναφέρεται ότι για ποσό, π.χ., 50.000 ευρώ σε τρίμηνο προθεσμιακή κατάθεση το εύρος των προσφερόμενων επιτοκίων διαμορφώνεται από 1,35% ως 5,20%.

Yψηλότερο επιτόκιο προσφέρουν συνήθως οι μικρότερες τράπεζες και οι πιο αδύναμες, οι οποίες είτε δεν μπορούν να αντλήσουν κεφάλαια από την αγορά, είτε θα πρέπει να πληρώσουν ακριβά το χρήμα. Xαρακτηριστικό της προσπάθειας των τραπεζών να αυξήσουν την πολύτιμη ρευστότητα από την επιστροφή των φευγάτων κατα-

θέσεων, αλλά και την προσέλκυση νέων, είναι ότι προσέφεραν τη δυνατότητα στον καταθέτη, όχι μόνο να εισπράττει κάθε μήνα τους τόκους, αλλά και να τους προεισπράττει.

Aυτό βέβαια προϋποθέτει μεγάλο διάστημα παραμονής του καταθέτη στο προϊόν, που είναι και το ζητούμενο των τραπεζών. Aκόμα όμως κι αν ένας πελάτης θέλει

OΙ ΠΡΟΣΦΟΡΕΣ-«ΚΡΑΧΤΕΣ» Tα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων ποικίλλουν ανά τράπεζα, ωστόσο, καθώς δεν υπάρχει συγκράτηση του επιτοκιακού ανταγωνισμού των τραπεζών, όπως στο παρελθόν, όλες προσφέρουν σημαντικές αποδόσεις.

EΘNIKH TPAΠEZA Tο «Δώρο Eθνικής» είναι το νέο

O καταθέτης έχει τη δυνατότητα, όχι μόνο να εισπράττει κάθε μήνα τους τόκους, αλλά και να τους... προεισπράττει

να ανακαλέσει την προθεσμιακή κατάθεση, μπορεί να το κάνει χωρίς να υπάρχει «πέναλτι», όπως ίσχυε μέχρι τώρα, χωρίς δηλαδή να παρακρατηθούν τόκοι. Ένα άλλο χαρακτηριστικό των νέας γενιάς προθεσμιακών καταθέσεων που έχουν λανσάρει οι τράπεζες, είναι ότι έχει μειωθεί το ελάχιστο ποσό που απαιτείται για το άνοιγμα ενός λογαριασμού και ξεκινά από τα 5.000 ευρώ. Στη μάχη των υψηλών επιτοκίων συμμετείχαν ενεργά και οι ξένες τράπεζες, οι οποίες τα τελευταία δύο χρόνια ακολούθησαν συντηρητική πολιτική. Aυτό όμως τους κόστισε, καθώς οι καταθέσεις μειώθηκαν και χάθηκε σημαντικό μερίδιο της αγοράς.

πρόγραμμα της Eθνικής Tράπεζας στη μάχη των επιτοκίων. Πρόκειται για 18μηνη κατάθεση από 20.000 ευρώ με μηνιαία καταβολή των τόκων και επιτόκιο 3,1%, το οποίο όμως διπλασιάζεται στο 6,2% για πέντε περιόδους. Eπίσης, υπάρχει καταθετικό πρόγραμμα κατά το οποίο διπλασιάζονται οι αποδόσεις κάθε Xριστούγεννα, Πάσχα και καλοκαίρι.

Aποδόσεις που μπορεί να φτάσουν και μέχρι το 5% προσφέρει η Eθνική με τη νέα προθεσμιακή κατάθεση διάρκειας 510 ημερών.

Tο ελάχιστο ποσό κατάθεσης είναι τα 100.000 ευρώ και το μέσο ετήσιο επιτόκιο φτάνει στο 4,5% και η καταβολή των τόκων γίνεται κάθε 170 μέρες, ενώ το επιτόκιο αυ-

ξάνεται σε κάθε περίοδο. Συγκεκριμένα το επιτόκιο είναι 4% για τις πρώτες 170 ημέρες, 4,5% για τις επόμενες 170 ημέρες και 5% για τις τελευταίες 170 ημέρες.

Eπίσης, στο νέο προϊόν «Eθνική 4X2», που είναι προθεσμιακή κατάθεση διάρκειας 8 μηνών, το επιτόκιο στα πρώτα τρία δίμηνα διαμορφώνεται στο 3.4% και στο τελευταίο δίμηνο ο καταθέτης παίρνει επιτόκιο 4,5% ως μπόνους.

EUROBANK Mέχρι 4,6% αυξάνει τις αποδόσεις της η Eurobank στην 12μηνη κατάθεση “Step Up”. Στο πρώτο εξάμηνο προσφέρει επιτόκιο 4,4% και στο δεύτερο εξάμηυνο 4,6%, ενώ στην επτάμηνη προθεσμιακή

Οι τρεις «πρωταθλητές» που έπιασαν… κορυφή Mπορεί όλα τα πιστωτικά ιδρύματα να έχουν επιδοθεί σε ένα σπριντ προσφορών, ωστόσο οι πρωταθλητές με τα υψηλότερα επιτόκια στις προθεσμιακές καταθέσεις, που φτάνουν ως το (απλησίαστο για άλλες εποχές) 7% είναι τρεις τράπεζες. Tο Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο, η TBank και η FBBank.

TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO Oι προθεσμιακοί λογαριασμοί «Aνεβαίνω Extra» είναι το όχημα του TT για προσέλκυση καταθέσεων, που τα χαρακτηριστικά του είναι η ευελιξία κινήσεων που δίνει στον καταθέτη, το υψηλό μηνιαίο εισόδημα και η δυνατότητα να πάρει τα χρήματά του χωρίς καμία επιβάρυνση. Στο πρόγραμμα «Aνεβαίνω Extra» η διάρ-

κεια είναι από 3 έως 6 μήνες. Tα υψηλά επιτόκια ξεκινούν από 4% τον πρώτο μήνα και φθάνουν έως και 6% για τον λογαριασμό 3μηνης προθεσμίας και 7% για τον λογαριασμό 7 μηνών.

Tα νέα καταθετικά προϊόντα του TT είναι ιδιαίτερα αποδοτικά, αφού το μέσο ετησιοποιημένο επιτόκιο είναι πάνω από 5%.

Eλάχιστο ποσό αρχικής κατάθεσης είναι τα 20.000 ευρώ και το ένα από το μεγαλύτερη πλεονεκτήματα για τον καταθέτη, είναι ότι ο μηνιαίος τόκος κατατίθεται αυτόματα σε έντοκο λογαριασμό του.

FBBANK Άκρως αποδοτικό προϊόν της Fbbank το “Mega Profit”. Tο επιτόκιο του προθεσμια-

κού λογαριασμού κλιμακώνεται έως και το 7% για 12μηνη διάρκεια, προσφέροντας στο εξάμηνο μέση απόδοση 6,5%.

TBANK O νέος προθεσμιακός καταθετικός λογαριασμός T- Income Extra», εξάμηνης διάρκειας που δημιούργησε η TBank, έχει ελάχιστο ποσό κατάθεσης τα 20.000 ευρώ και δίνει εξασφαλισμένο επιτόκιο, που ξεκινάει από 4% και φτάνει στο 7% τον 6ο μήνα.

Oι τόκοι θα καταβάλλονται σε έντοκο λογαριασμό του πελάτη, ο οποίος θα μπορεί να βλέπει τους τόκους που προκύπτουν από τα υψηλά επιτόκια και να μπορεί να κάνει ανάληψη οποιαδήποτε στιγμή θέλει.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

κιο μπορεί να φτάσει μέχρι και το 5,25% για ποσά από 50.000 έως 300.000 ευρώ.

ALPHA BANK Yψηλές αποδόσεις με αυξημένα επιτόκια προσφέρει η Alpha bank με το πρόγραμμα προθεσμίας «Alpha Mηνιαία Πρόοδος» που έχει λανσάρει εδώ και πολύ καιρό. Στην 12μηνη διάρκεια το επιτόκιο αυξάνεται έως το 4,7% ενώ στους 18 μήνες φτάνει μέχρι το 5,3%.

37

Kαταθέστε τον μισθό σας και εισπράξτε άλλον ένα!

ATE BANK

κατάθεση, το επιτόκιο διαμορφώνεται στο 4,1% για ποσά από 30.000 ευρώ και άνω. Στην 12μηνη κατάθεση προθεσμίας η Eurobank διπλασιάζει τους τόκους δύο μήνες το χρόνο (τον 6ο και τον 12ο). Tο προϊόν αφορά όσους καταθέτουν από 10.000 ευρώ και άνω, ενώ οι τόκοι καταβάλλονται κάθε μήνα.

TPAΠEZA ΠEIPAIΩΣ Yψηλές αποδόσεις, που μπορεί να φτάσουν και το 5,2%, ακόμα και για μικρά ποσά είναι η δελεαστική προσφορά της Tράπεζας Πειραιώς, μέσα από ένα ευέλικτο πρόγραμμα. Tα νέα επιτόκια προσφέρονται για ποσά που ξεκινούν από 5.000 ευρώ, ενώ η διάρκεια των προθεσμιακών καταθέσεων κυμαίνονται από ένα μήνα μέχρι και 18 μήνες. Σημαντικά οφέλη έχει και το πρόγραμμα «Mπροστά», ιδιαίτερα για εκείνους που έχουν ανάγκη χρημάτων, αλλά δεν θέλουν πειράξουν το κεφάλαιό τους. Tο πρόγραμμα «Mπροστά», αφορά προθεσμιακή κατάθεση με προκαταβολή των τόκων στην αρχή της κατάθεσης. Tο επιτόκιο φτάνει έως και το 4,8%, η διάρκεια της κατάθεσης κυμαίνεται από 1 έως 12 μήνες, ενώ το ελάχιστο ποσό κατάθεσης ανέρχεται στα 5.000 ευρώ.

MARFIN EGNATIA BANK Δύο νέες προθεσμιακές καταθέσεις λανσάρει η Marfin Egnatia Bank, προσφέροντας αυξημένα επιτόκια που μπορεί να φτάνουν έως και 4,6%. Πρόκειται για καταθέσεις 3μηνης και εξάμηνης διάρκειας. H Marfin x 3 είναι 3μηνης διάρκειας με επιτόκιο 3,8% για ποσό από 50.000 έως 100.000 ευρώ, 3,9% για ποσό έως 200.000 ευρώ και 4%

για μεγαλύτερο ποσό. Tο «Marfin x 6» είναι εξάμηνης διάρκειας, με επιτόκιο 4% για ποσό από 50.000 έως 100.000 ευρώ, 4,10% έως 200.000 ευρώ και 4,2% για μεγαλύτερο ποσό. Kοινό χαρακτηριστικό και των δύο λογαριασμών αποτελεί η καταβολή των τόκων κάθε μήνα. H Marfin επίσης προχώρησε σε αύξηση των επιτοκίων για όλες τις προθεσμιακές καταθέσεις, προσφέροντας αποδόσεις που, σε συγκεκριμένες περιόδους εκτοκισμού, φτάνουν μέχρι και 5,6%.

EMPORIKI BANK Σε σημαντικές αυξήσεις στα επιτόκια των προθεσμιακών της λογαριασμών προχώρησε η Emporiki bank αυξάνοντας τις αποδόσεις της έως και το 5,55%. Mε το πρόγραμμα Emporiki κάθε μήνα», 12μηνες προθεσμίας, η τράπεζα προσφέρει για ποσά άνω των 50.000 ευρώ με απόδοση 5,55% και καταβολή των τόκων κάθε μήνα. Eπίσης με το πρόγραμμα «Emporiki Eγώ επιλέγω», που είναι επίσης 12μηνης διάρκειας το επιτόκιο μπορεί να ανέλθει στο 5,25% ανάλογα με το ποσό που θα δεσμευτεί. Mε το πρόγραμμα αυτό, παρέχεται η ελευθερία στον καταθέτη να επιλέξει την ημερομηνία για την καταβολή του συνόλου των καθαρών τόκων, ανάλογα με τον χρόνο που έχει καθοριστεί να υπάρχει «κλειστός» ο λογαριασμός του και το ύψος των τόκων. Στην περίπτωση των καταθέσεων 6μηνης διάρκειας, το επιτόκιο είναι κλιμακούμενο ανάλογα με το ποσό και μπορεί να φτάσει έως το 4,7% για ποσά από 200.000 έως 300.000 ευρώ. Στις 12μηνης διάρκειας προθεσμιακές καταθέσεις, το επιτό-

Mε δύο προθεσμιακούς λογαριασμούς νέας γενιάς, προσπαθεί η ATEbank να βελτιώσει την δύσκολη κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει. Mε το πρόγραμμα «Διπλασιάζω» διάρκειας 6, 12 και 18 μηνών, διπλασιάζει το εισαγωγικό επιτόκιο, το οποίο φτάνει ακόμα και μέχρι το 6,2%.

Mε το πρόγραμμα «Aυξάνω», η Aγροτική Tράπεζα προσφέρει ετησιοποιημένες αποδόσεις που φτάνουν έως και 4,4%, ακόμα και για πολύ μικρά ποσά, που ξεκινούν από τις 5.000 ευρώ. H μέση απόδοση εξαρτάται από την διάρκεια που θα επιλεγεί και μπορεί να κυμαίνεται από 3,85% έως 4,4%, εφόσον ο καταθέτης παραμείνει μέχρι την λήξη της προθεσμίας.

Bασικό χαρακτηριστικό και των δύο νέων αυτών προγραμμάτων που λανσάρει η ATEbank είναι η αύξηση του επιτοκίου από μήνα σε μήνα, μέχρι να φτάσει έως και το 6,2%.Στις καταθέσεις 6μηνης και 12μηνης διάρκειας η καταβολή των τόκων γίνεται ανά τρίμηνο, ενώ στην 18μηνη προθεσμιακή κατάθεση, κάθε μήνα.

TPAΠEZA KYΠPOY Περισσότερο συγκρατημένη σε σχέση με τις άλλες Tράπεζες είναι η Kύπρου. Πάντως έχει αυξήσει τα επιτόκια για τις προθεσμιακές καταθέσεις προσφέροντας αποδόσεις που φτάνουν μέχρι και 4,5%. Στο λογαριασμό Plus, η Tράπεζα Kύπρου προσφέρει επιτόκιο 2,3% το πρώτο τρίμηνο και 4,5% το δεύτερο τρίμηνο. Eπίσης, στον λογαριασμό Reflex, που είναι διάρκειας 12 μηνών και για ποσά από 7,500 ευρώ, το επιτόκιο αυξάνει κατά 0,25% κάθε τρίμηνο και κλιμακώνεται σταδιακά από το 3,25% στο 3,5% το δεύτερο τρίμηνο, στο 3,75% το τρίτο τρίμηνο και 4% το τελευταίο τρίμηνο.

ATTICA BANK H Attica Bank προσφέρει επιτόκιο 4,6%, στην κατάθεση προθεσμίας Attica Plus, 12μηνης διάρκειας με ελάχιστο ποσό κατάθεσης τις 20.000 ευρώ. Στην απόδοση συνυπολογίζονται και η καταβολή των 4 δωρεάν μηνιαίων τόκων που αποδίδονται στη λήξη της 12μηνης κατάθεσης. Στην κατάθεση προθεσμίας 1, 2 ή 3 μηνών το επιτόκιο διαμορφώνεται στο 4,25% (ανάλογα με το ποσό και τη διάρκεια), με ελάχιστο ποσό τις 30.000 ευρώ.

Mισθοί του δημοσίου και ιδιωτικού τομέα, αλλά και συντάξεις αποτελούν στόχο για τις τράπεζες, προσφέροντας επιτόκια μέχρι και 6%, κάτι που σε άλλες εποχές θα έμοιαζε με σενάριο επιστημονικής φαντασίας. Tο κύριο χαρακτηριστικό των λογαριασμών μισθοδοσίας είναι ότι το επιτόκιο, αφορά συγκεκριμένα ποσά από τα 300 ευρώ και δεν υπερβαίνει τα 5.000 ευρώ. Ωστόσο, οι τράπεζες εκτός από τα υψηλό επιτόκιο στην κατάθεση, προσφέρουν στους κατόχους συγκεκριμένων λογαριασμών, όπως οι εκπτώσεις στα επιτόκια των καταναλωτικών δανείων, αλλά και το δικαίωμα της υπερανάληψης, που μπορεί να φτάσει μέχρι και τα 10.000 ευρώ, με ευνοϊκό επιτόκιο.

H Eθνική Tράπεζα στον λογαριασμό «Mισθοδοτικό Plus» προσφέρει επιτόκιο από 0,5% έως 1,75%, με δικαίωμα υπερανάληψης ως 10.000 ευρώ. Δυναμικά έχει μπει η Alpha bank, η οποία διαθέτει λογαριασμό μισθοδοσίας με επιτόκιο 4,25% για τα πρώτα 3.000 ευρώ. Προνομιακό επιτόκιο έχει και η Eurobank στον λογαριασμό μισθοδοσίας από το πρώτο ευρώ, ενώ το επιτόκιο υπερανάληψης είναι μειωμένο κατά μία μονάδα από το εκάστο-

τε ισχύον.

Eπιτόκιο 5% προσφέρει το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο στον λογαριασμό «TT μισθοδοσία Plus» με δικαίωμα υπερανάληψης. Στο ίδιο ύψος (5%) είναι και το επιτόκιο της Marfin, που προσφέρει τη δυνατότητα υπερανάληψης ενός επιπλέον μισθού ή σύνταξης μέχρι το ποσό των 1.500 ευρώ. Στο 3,25% το επιτόκιο που προσφέρει η Tράπεζα Πειραιώς για τα πρώτα 5.000 ευρώ, ενώ η Attica bank προσφέρει επιτόκιο 5,25% έως 5.000 ευρώ στους μισθούς των δημοσίους υπαλλήλους. H Emporiki bank δίνει επιτόκιο 4,3% για τα πρώτα 2.000 ευρώ στον λογαριασμό «Mετ’ αποδοχών» μια τη δυνατότητα υπερανάληψης ενός μισθού έως 5.000 ευρώ.

Eπιτόκιο 5% προσφέρει η FBBank στον λογαριασμό «Mισθοδοσία Value» που αφορά αποκλειστικά τους δημοσίους υπαλλήλους και συνταξιούχους. Στο ίδιο ύψος (5%) είναι το επιτόκιο και της Tράπεζας Kύπρου, για τα πρώτα 5.000 ευρώ, που αφορά και εδώ στους δημοσίους υπαλλήλους και συνταξιούχους.

H ATEbank προσφέρει στον λογαριασμό «Tαμιευτήριο Σύνταξης» επιτόκιο 3%, όσο δίνει και η Probank για τα πρώτα 300 ευρώ.

ΤΑ ΕΠΙΤΟΚΙΑ ΠΡΟΘΕΣΜΙΑΚΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ Eθνική Tράπεζα Alpha bank Eurobank Tράπεζα Πειραιώς Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο Marfin Emporiki bank FBBank Tράπεζα Kύπρου ATEbank TBank Attica bank

Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως Έως

......6,2% ......5,3% ......4,6% ......5,2% ..........7% ......5,6% ....5,55% ..........7% ......4,5% ......6,2% ..........7% ......4,6%

38 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

να χρέος 700 εκατ. ευρώ «μπλοκάρει» την αποκρατικοποίηση της Eγνατίας Oδού, που βρίσκεται ψηλά στη σχετική κυβερνητική ατζέντα. Mπορεί Yπουργείο Yποδομών και TAIΠEΔ, -όπου έχει μεταβιβασθεί το 100% των μετοχών της εταιρίας-, πιεζόμενοι από την Tρόικα, να έχουν προγραμματίσει την πώληση του σύγχρονου αυτοκινητοδρόμου μέσα στο 2012, όμως η κυβέρνηση φοβάται ότι κανείς επενδυτής δεν θα θελήσει να πάρει μια υπερχρεωμένη επιχείρηση.

Έ

Για να γίνει ελκυστικότερο το «πακέτο», πληροφορίες αναφέρουν ότι δεν θα παραχωρηθεί μόνο ο οριζόντιος άξονας, Hγουμενίτσα- ελληνοτουρκικά σύνορα, αλλά και τρεις κάθετοι, οι δύο υπό κατασκευή -Σιάτιστα- Kρυσταλλοπηγή και Θεσσαλονίκη- Προμαχώνας και ο Xαλάστρα- Eύζωνοι, (προϋπολογισμού 200 εκατ. ευρώ), που δεν έχει ακόμη δημοπρατηθεί, λόγω μη εξασφαλισμένων κονδυλίων. H αναζήτηση διεξόδου καθίσταται επείγουσα, αλλά αποδεικνύεται εξαιρετικά δύσκολη. H λύση που έχει προκριθεί για τη δημιουργία δύο εταιριών, από τις οποίες, στη μία θα μεταβιβαστεί η εκμετάλλευση της Eγνατίας Oδού και στην άλλη θα παραμείνει το τεχνικό αντικείμενο του αυτοκινητοδρόμου, φαίνεται ότι έχει προκαλέσει περισσότερα προβλήματα, αντί για λύσεις. Kι αυτό γιατί, δεν έχει αποφασιστεί ποιος θα αναλάβει τα χρέη των 700 εκατ. ευρώ προς τις τράπεζες. Oι ιδιώτες ή το κράτος; Kαι ποιος θα αναλάβει το βάρος να «φορτώσει» το δημόσιο έλλειμμα με ένα επιπλέον υπέρογκο ποσό; Στη λύση για τον διαχωρισμό της Eγνατίας Oδού σε δύο εταιρικά σχήματα, είχαν καταλήξει οι αρμόδιοι φορείς (TAIΠEΔ, Γ.Γ. Συγχρηματοδοτούμενων Δημοσίων Έργων) κατόπιν και των πιέσεων ιδιαίτερα των Eλλήνων ενδιαφερομένων, με επικεφαλής τους μεγάλους κατασκευαστικούς ομίλους Eλλάκτωρ του Γιώργου Mπόμπολα, ΓEK Tέρνα του Γιώργου Περιστέρη και J&P Άβαξ του Δάκη Iωάννου, που έχουν ήδη κατασκευάσει μεγάλα τμήματα της Eγνατίας Oδού. Oι τρεις μεγαλοεργολάβοι είναι ήδη ανάμεσα στους ενδιαφερομένους, πιθανότατα με κοινοπραξίες, είτε με ξένους ομίλους, είτε με εγχώριους, όπως είναι η Intrakat του Σωκράτη Kόκκαλη, η AEΓEK του Γιάννη Mαρούλη, η Mηχανική του Πρόδρομου Eμφιετζόγλου.

Oι ενδιαφερόμενοι ζητούν να τους δοθεί «καθαρή» η Eγνατία Oδός, χωρίς χρέη. Kι αυτό γιατί, όπως έχουν ήδη διαμηνύσει, η αποκρατικοποίηση θα αποτύχει, εάν τα δάνεια «περάσουν» στην εταιρία που θα πουληθεί, συνυπολογιζομένου και του μεγάλου κόστους συντήρησης, που φτάνει τα 80 εκατ. ευρώ το χρόνο. H υπόθεση απασχολεί έντονα την κυβέρνηση, που γνωρίζει ότι αν το Δημόσιο αναλάβει το χρέος (όπως ζητούν οι ιδιώτες επενδυτές) και παραδώσει την εταιρία «καθαρή» θα παραχωρηθεί πιο εύκολα. Σ αυτή την περίπτωση όμως, θα επιβαρυνθεί το δημόσιο έλλειμμα 700 εκατ. ευρώ. Kανείς δεν θέλει ωστόσο να αναλάβει το κόστος μιας τέτοιας απόφασης, που αναμένεται σίγουρα να προκαλέσει πολιτικές αντιδράσεις και κοινωνική αναταραχή.

TΟ BUSINESS PLAN - ΔΕΛΕΑΡ Για να αποφύγουν αυτό το σκόπελο υπουργείο Yποδομών και TAIΠEΔ, εξετάζουν εναλλακτικές λύσεις. Σύμφωνα με το σχέδιο που έχει προκριθεί, η μία εταιρία θα αναλάβει να «τρέξει» όλα τα έργα που έχει αναλάβει η Eγνατία Oδός, αλλά και τις μελέτες που εκπονεί και θα παραμείνει στο κράτος. H δεύτερη θα ανα-

Γιάννης Μαρούλης

Γιώργος Μπόμπολας

Δάκης Ιωάννου

Γιώργος Περιστέρης

«Μπλόκο» χρέους 700 εκατ.

στην πώληση της Εγνατίας Oι πιέσεις των «μνηστήρων» για εκκαθάριση και οι φόβοι της κυβέρνησης λάβει την εκμετάλλευση του αυτοκινητοδρόμου και θα παραχωρηθεί σε ιδιώτη επενδυτή για 25 - 30 χρόνια. Δηλαδή, η υποδομή θα παραμείνει στο Δημόσιο. Σ’ αυτή την περίπτωση, η εταιρία που θα ανήκει στο Δημόσιο, θα αναλάβει να αποπληρώσει το χρέος των 700 εκατ. ευρώ. Yπάρχει όμως ένα business plan που έχει καταρτίσει το υπουργείο Yποδομών, και πιστεύουν τα στελέχη του ότι μπορεί να δελεάσει τους υποψήφιους επενδυτές. Σύμφωνα με αυτό, η Eγνατία Oδός μπορεί να γίνει ελκυστική, με τη συμμετοχή της σε πολυσχιδείς δραστηριότητες στην ενέργεια, το real estate και τις τηλεπικοινωνίες. Πιο συγκεκριμένα, σχεδιάζει να εκμεταλλευτεί τις εκτάσεις της για τη δημιουργία φωτοβολταϊκών πάρκων ή ακόμη και με τη δημιουργία δικτύου οπτικών ινών.

Eξετάζεται ακόμη η μετατροπή της Eγνατίας Oδού AE σε μητρική εταιρία (Holding) και η απόσχιση των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων της σε μία θυγατρική, όπου θα αναζητηθεί στρατηγικός εταίρος για ποσοστό έως

Δεν έχει αποφασιστεί ποιος θα αναλάβει το βάρος να «φορτώσει» το δημόσιο έλλειμμα με ένα επιπλέον υπέρογκο ποσό

και 70% των μετοχών. Tο υπόλοιπο θα παραμείνει στο Δημόσιο, το οποίο θα εξακολουθεί να έχει έσοδα από τις δραστηριότητές της.

H μητρική Eγνατία, που θα παραμείνει στο κράτος, θα κρατήσει το χρέος των 700 εκατ. ευρώ και τη βαριά συντήρηση του αυτοκινητοδρόμου. Tο σχέδιο προβλέπει την ίδρυση καθετοποιημένων εταιριών υπό τη θυγατρική της Eγνατίας, όπως εταιρία consulting, για την εκμετάλλευση της τεχνογνωσίας στην κα-

τασκευή και λειτουργία μεγάλων τεχνικών έργων, εταιρία υπό τη μορφή κοινοπραξίας (με συμμετοχή ιδιωτών έως και 49%), που θα αναλάβει τη λειτουργία του δρόμου, τα διόδια και την ελαφριά συντήρηση και θυγατρική, που με συμβάσεις παραχώρησης θα κατασκευάσει και θα λειτουργήσει Σταθμούς Eξυπηρέτησης Aυτοκινήτων (ΣEA) και κέντρα Logistics. Tο business plan έχει ήδη τεθεί υπόψη των ιδιωτών, ιδιαίτερα των Eλλήνων, και, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες, δεν τους άφησε αδιάφορους. Όπως εκτιμούν κυβερνητικά στελέχη, αυτό το σχέδιο μπορεί να «ξεμπλοκάρει» την αποκρατικοποίηση της Eγνατίας Oδού. Mάλιστα, υπάρχουν ενδείξεις ότι οι ιδιώτες επενδυτές δεν θα έλεγχαν «όχι» σε μια τέτοια περίπτωση, αν βεβαίως υπάρχει η εγγύηση από την πλευρά του Δημοσίου, ότι το χρέος των 700 εκατ. ευρώ, θα αποπληρώνεται από το ποσοστό που θα καταβάλλει ο ανάδοχος στα έσοδα του κράτους και όχι από τους ίδιους.

Διαφωνίες και για τις τιμές των διοδίων Oι διαφορές του Δημοσίου με τους ιδιώτες επενδυτές, επεκτείνονται και στα διόδια, όπου οι αυξήσεις στις τιμές έχουν «παγώσει» μέχρι το Σεπτέμβριο. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις παραγόντων της αγοράς, ο ιδιώτης επενδυτής που θα αναλάβει την εκμετάλλευση της Eγνατίας Oδού, θα έχει στην κατοχή του ένα

«φιλέτο» και θα μπορεί να εκτινάξει το κόστος των διοδίων για να καλύψει το κόστος της συντήρησης, αλλά και να αποκομίσει κέρδος, ενώ το Δημόσιο δεν θα έχει ουσιαστικό πολλαπλασιαστικό όφελος.

Aπό πλευράς υπουργείου Yποδομών, όμως, υπάρχει η άποψη ότι, η τιμολόγηση θα γίνεται μεν με τα κριτήρια της

αγοράς, αλλά οι τιμές των διοδίων πρέπει να είναι μειωμένες σε σύγκριση με τις υπόλοιπες παραχωρήσεις χωρίς να λειτουργούν ανταγωνιστικά προς αυτές.

Oι επενδυτές όμως αντιδρούν, με επιχείρημα ότι η κίνηση στην Eγνατία Oδό έχει μειωθεί κατά 20% περίπου σε σύγκριση με το 2010. Tο 2011

η εταιρεία έκλεισε με έσοδα 20 εκατ. ευρώ. Aυτά τα έσοδα υπολογίζεται ότι θα υπερδιπλασιαστούν το 2012, πρώτον, γιατί θα λειτουργούν όλο το χρόνο και όχι μόνο τους δύο μήνες, όπως το 2011, και δεύτερον, γιατί οι υφιστάμενοι πέντε σταθμοί διοδίων θα φτάσουν τους επτά σε πλήρη ανάπτυξη φέτος.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

39

ι διεθνείς επενδυτικοί πόλοι συνεχίζουν να απέχουν από το ελληνικό χρηματιστήριο, καθώς παραμένει το σκηνικό αβεβαιότητας σχετικά με τις οικονομικές προοπτικές της χώρας. Ωστόσο, κάποιοι ξένοι επενδυτικοί πόλοι τον τελευταίο μήνα έχουν αρχίσει σταδιακά να χτίζουν θέσεις στις τραπεζικές μετοχές, αλλά και σε άλλα blue chips.

O

Στα λονδρέζικα χρηματιστηριακά γραφεία οι fund managers αποφεύγουν να ορίσουν σαφές χρονοδιάγραμμα μέσα στο οποίο θα επανατοπεθετηθούν στα ελληνικά blue chips. Aνεπισήμως, ωστόσο, και κυρίως στις κατ’ ιδίαν συζητήσεις τους, οι ξένοι αναλυτές μιλούν ευθέως για το χρονικό ορίζοντα, ο οποίος παρεμπιπτόντως, όσον αφορά τις ελληνικές μετοχές, αυτή την περίοδο έρχεται όλο και πιο κοντά για πολύ συγκεκριμένους λόγους. Λόγους που έχουν να κάνουν καταρχάς με τα επιχειρηματικά σενάρια που «συνοδεύουν» τον τραπεζικό κλάδο αλλά και με τις προσδοκίες για επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων. Kαι πιο συγκεκριμένα, οι «ψίθυροι» στα dealing rooms κάνουν λόγο για ανοδική κίνηση των τραπεζικών τίτλων και μετοχών εταιρειών που ελέγχονται από το δημόσιο το επόμενο των διάστημα και κυρίως μετά τις 20 Aυγούστου, λόγω των φημών για επερχόμενα deals. Έτσι εξηγείται το γιατί αυτό το φθινόπωρο, που παραδοσιακά πραγματοποιούνται τα σημαντικότερα roadshows στις μεγάλες ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, η ζήτηση από τους ανά τον κόσμο διαχειριστές είναι έντονη όπως εκτιμούν έγκυρες πηγές από το City.

Kαι για να επανέλθουμε στις ανεπίσημες πάντα εκτιμήσεις των brokers που συνεργάζονται με τους ξένους και κατά συνέπεια είναι σε θέση να γνωρίζουν το πώς «συμπεριφέρονται» στα αγαπημένα τους χαρτιά, τα περισσότερα πονταρίσματα για την Alpha Bank κινούνται πέριξ των 1,20 ευρώ, για την Eθνική στα 1,25 και στη Eurobank στα 0,60 ευρώ. Όσον αφορά το timing, όπως προαναφέρθηκε, τίθεται μετά από τα μέσα Σεπτεμβρίου, αν και οι περισσότεροι εκτιμούν ότι καλώς εχόντων των πραγμάτων και αν δεν προκύψει κάποιος αστάθμητος παράγοντας, μάλλον η κίνηση πρέπει να αναμένεται προς το κοντινότερο σημείο του χρονικού αυτού ορίζοντα. Bέβαια, αναφορές και ανάλογες προβλέψεις δεν υπάρχουν μόνο για τους παραπάνω τίτλους, αλλά και για τον OΠAΠ που η αγορά αυτή τη φορά πιστεύει πως μπορεί να βρεθεί πάνω από τα 6 ευρώ, ενώ για τον OTE στα 2,5 ευρώ.

TΙ ΒΛΕΠΟΥΝ ΓΙΑ ΤΑ UTILITIES Eπιπροσθέτως στο προσκήνιο των ξένων οίκων έρχεται σταδιακά και μια ακόμη «παρέα» ελληνικών

Χ.Α: Οι ξένοι από την... κλειδαρότρυπα! Τα κρίσιμα roadshows του φθινοπώρου για την πορεία της αγοράς μετοχών, την οποία έχουν αντιληφθεί βέβαια οι brokers με τους οποίους συνεργάζονται, μιας και αυτοί είναι που «περνάνε» τις εντολές τους στο ταμπλό. Πρόκειται για τα χαρτιά που είναι γνωστά και ως utilities (εταιρίες κοινής ωφέλειας), δηλαδή ο OΛΠ, ο OΛΘ, η EYΔAΠ και η EYAΘ, τα οποία εκτιμάται πως το επόμενο διάστημα θα αρχίσουν να «μαζεύονται» διακριτικά.

ΤΑ ROADSHOWS Όπως αναφέρθηκε και στην αρχή, τα φετινά φθινοπωρινά roadshows που αφορούν ελληνικές μετοχές, γνωστά και ως Greek Days, παρουσιάζουν εξαιρετικό και πολύπλευρο πια ενδιαφέρον. Kαι αυτό λόγω των ιδιόμορφων οικονομικών συνθηκών που επικρατούν στην Eλλάδα. Tο Σεπτέμβριο και τον Oκτώβριο θα λάβουν χώρα τα roadshows σε Nέα Yόρκη και Λονδίνο, στα οποία οι εισηγμένες

εταιρίες θα προσπαθήσουν να προσελκύσουν ξένα επενδυτικά χαρτοφυλάκια. Oι βασικές ερωτήσεις που συνήθως απευθύνουν οι ξένοι επενδυτικοί οίκοι στις διοικήσεις των ελληνικών επιχειρήσεων είναι

φυλάκια τι ποσοστό παραμονής δίνουν για την Eλλάδα να συνεχίσει να είναι στο ευρώ ή εκτιμούν ότι θα βρεθεί εκτός Eυρωζώνης. Όπως συνέβη τον Σεπτέμβριο του 2011 στο Λονδίνο, το 90% των

Γιατί κάποια funds αρχίζουν και «τσιμπάνε» χαρτάκια εν μέσω καλοκαιρινής ραστώνης κατ’ αρχάς σε τι βαθμό το μακροοικονομικό περιβάλλον στη χώρα μας και με ποιο τρόπο επηρεάζει τις πωλήσεις των επιχειρήσεων ποιο είναι το κόστος άντλησης κεφαλαίων και ποια είναι η πορεία των δραστηριοτήτων τους στη NA Eυρώπη.

Oι διοικήσεις των ελληνικών επιχειρήσεων αναμένουν να ερωτηθούν ευθέως από τα ξένα χαρτο-

ερωτήσεων από τα ξένα funds προς τις εισηγμένες επιχειρήσεις αφορούσαν τη μακροοικονομική πορεία της χώρας, και ιδιαίτερα γιατί δεν υπάρχει ένας μηχανισμός για την καταπολέμηση της φοροδιαφυγής, αλλά και πώς αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις αυτή την αστάθεια στο φορολογικό περιβάλλον, αφού σχεδόν κάθε κυβέρνηση φέρνει προς ψήφιση και ένα δικό

της φορολογικό νομοσχέδιο.

Eκτός από τα δύο roadshows, που διοργανώνει η EXAE, θα πραγματοποιηθούν μέχρι τέλος του έτους άλλα δύο roadshows σε Πεκίνο και Mόσχα, που διοργανώνονται από τις αντίστοιχες πρεσβείες των χωρών, προκειμένου να ενισχυθεί η εξαγωγική δραστηριότητα των επιχειρήσεων».

Eπίσης στις 29 Nοεμβρίου πραγματοποιείται στη Nέα Yόρκη άλλο ένα συνέδριο που διοργανώνει η Capital Link, όπου μεταξύ άλλων συμμετέχουν και οι εξής τράπεζες: Morgan Stanley, UBS, Citigroup, Credit Suisse First Boston, Bank of America Merrill Lynch, Deutsche Bank και JP Morgan. Στο συνέδριο κεντρικός ομιλητής θα είναι ο Kωστής Xατζηδάκης, υπουργός Aνάπτυξης και Yποδομών. Tο θέμα της ομιλίας του κ. Xατζηδάκη θα είναι «Oικοδομώντας μια νέα Eλλάδα».

20 εισηγμένες στο Λονδίνο Όσον αφορά το roadshow στο Λονδίνο, το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 6 και 7 Σεπτεμβρίου έχουν εκδηλώσει ήδη συμμετοχή περί τις 20 εισηγμένες.

Eξαιρετικής σημασίας είναι το γεγονός πως παρά την αρνητική δημοσιότητα που έχει υποστεί η χώρα μας όλο το προηγούμενο χρονικό διάστημα, το σχετικό ενδιαφέρον παραμένει έντονο και τα desks του εξωτερικού διατηρούν σε αυτήν την

εποχή ρευστότητα εκτιμώντας πως τα projects της αποκρατικοποίησης ελληνικών επιχειρήσεων θα υλοποιηθούν και θα αποδώσουν κέρδη. Aς σημειωθεί ότι το ενδιαφέρον αυτό θα αποτυπωθεί και από τις επισκέψεις και τα ραντεβού που θα κλειστούν κατά τη διάρκεια του roadshow στο Λονδίνο. Συγχρόνως οι ελληνικές εταιρίες πέρα από τις τράπεζες, οι οποίες κυρίως έχουν

εξαγωγικό προσανατολισμό και έχουν αντέξει την κρίση, σε αυτό το roadshow σκοπεύουν να αναζητήσουν κεφάλαια για χρηματοδότηση των δραστηριοτήτων τους.

Tέλος εκτιμάται ότι σημαντική βοήθεια στην εικόνα της χώρας θα προσφέρει η ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών που σε μικρό βάθος χρόνου θα επιτρέψει και την αναχρηματοδότηση της ελληνικής οικονομίας.

40 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 612,29 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 20,12 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,155 1,310 0,724 0,181 0,297 0,240 0,153 0,085 1,790 0,450 0,400 0,461 0,360 2,280 0,865 1,000 0,060 0,436 0,862 0,310 5,130 2,350 0,420 0,244 0,328 1,300 0,228 0,295 0,865 0,517 0,838 0,483 0,307 0,649 1,100 10,280 1,030 5,780 2,640 0,570 1,770 0,445 0,203 3,790 2,910 0,479 0,535 0,280 0,847 0,390 0,415 0,141 0,203 0,344 0,907 5,760 0,459 1,140 0,748 1,870 2,970 0,320 0,371 0,290 3,400 0,290 0,326 0,612 0,260

0,155 1,330 0,680 0,221 0,296 0,242 0,168 0,086 1,790 0,450 0,410 0,305 0,360 2,200 0,865 1,000 0,067 0,399 0,870 0,310 5,380 2,110 0,425 0,244 0,340 1,220 0,245 0,318 0,853 0,499 0,831 0,534 0,280 0,649 1,040 10,200 1,060 5,480 2,550 0,570 1,790 0,447 0,187 3,380 2,810 0,490 0,526 0,287 0,800 0,390 0,415 0,145 0,202 0,328 0,900 5,200 0,418 1,150 0,651 1,870 3,280 0,260 0,371 0,290 3,560 0,290 0,329 0,649 0,238

0,000 -0,020 0,044 -0,040 0,001 -0,002 -0,015 -0,001 0,000 0,000 -0,010 0,156 0,000 0,080 0,000 0,000 -0,007 0,037 -0,008 0,000 -0,250 0,240 -0,005 0,000 -0,012 0,080 -0,017 -0,023 0,012 0,018 0,007 -0,051 0,027 0,000 0,060 0,080 -0,030 0,300 0,090 0,000 -0,020 -0,002 0,016 0,410 0,100 -0,011 0,009 -0,007 0,047 0,000 0,000 -0,004 0,001 0,016 0,007 0,560 0,041 -0,010 0,097 0,000 -0,310 0,060 0,000 0,000 -0,160 0,000 -0,003 -0,037 0,022

0,00% -1,50% 6,47% -18,10% 0,34% -0,83% -8,93% -1,16% 0,00% 0,00% -2,44% 51,15% 0,00% 3,64% 0,00% 0,00% -10,45% 9,27% -0,92% 0,00% -4,65% 11,37% -1,18% 0,00% -3,53% 6,56% -6,94% -7,23% 1,41% 3,61% 0,84% -9,55% 9,64% 0,00% 5,77% 0,78% -2,83% 5,47% 3,53% 0,00% -1,12% -0,45% 8,56% 12,13% 3,56% -2,24% 1,71% -2,44% 5,87% 0,00% 0,00% -2,76% 0,50% 4,88% 0,78% 10,77% 9,81% -0,87% 14,90% 0,00% -9,45% 23,08% 0,00% 0,00% -4,49% 0,00% -0,91% -5,70% 9,24%

0,155 1,290 0,680 0,181 0,270 0,239 0,153 0,081 1,790 0,450 0,400 0,334 0,360 2,220 0,865 1,000 0,057 0,436 0,848 0,310 5,000 2,150 0,390 0,244 0,328 1,260 0,209 0,295 0,845 0,450 0,830 0,483 0,280 0,649 1,070 10,190 1,020 5,410 2,610 0,570 1,770 0,420 0,194 3,450 2,790 0,479 0,527 0,272 0,799 0,390 0,415 0,141 0,185 0,318 0,900 5,270 0,418 1,140 0,699 1,870 2,970 0,260 0,371 0,290 3,400 0,290 0,325 0,612 0,238

0,155 1,370 0,724 0,200 0,300 0,240 0,170 0,087 1,790 0,450 0,400 0,461 0,360 2,320 0,865 1,000 0,063 0,436 0,870 0,310 5,380 2,430 0,420 0,244 0,340 1,360 0,228 0,316 0,889 0,517 0,839 0,536 0,307 0,649 1,110 10,420 1,060 5,780 2,750 0,570 1,920 0,449 0,203 3,790 2,910 0,490 0,535 0,300 0,847 0,390 0,415 0,143 0,203 0,344 0,928 5,760 0,459 1,150 0,748 1,870 3,160 0,320 0,371 0,290 3,610 0,290 0,332 0,656 0,260

0 12.809 622 130 4.468 860 31.855 15.216 0 0 1.000 130 0 310.860 0 0 105.889 10 78.574 3.450 876 2.011.905 110 0 2.382 8.987.715 4.510 15.989 35.484 8.651 25.204 298 20 0 199.465 12.175 12.094 125.160 353.495 0 1.198 2.870 11.804 13.743 22.753 2.870 11.633 26.884 19.910 0 0 4.941 220 45.260 501.677 76.105 30 1 630 50 7.259 7.721 0 0 2.160 2.700 60.686 9.261 2.071

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,137 1,050 0,600 0,172 0,202 0,200 0,023 0,075 1,570 0,450 0,133 0,130 0,214 1,590 0,358 0,763 0,057 0,300 0,487 0,230 4,940 1,180 0,390 0,140 0,240 0,915 0,196 0,289 0,522 0,359 0,680 0,366 0,160 0,427 0,620 8,260 0,812 4,050 1,980 0,488 1,400 0,350 0,158 2,640 2,300 0,370 0,500 0,175 0,660 0,184 0,355 0,141 0,170 0,318 0,600 3,300 0,380 1,082 0,480 1,750 0,892 0,230 0,270 0,156 2,740 0,200 0,200 0,540 0,175

0,920 1,770 1,400 0,685 0,480 0,590 0,240 0,180 2,370 0,700 0,420 0,461 0,551 3,720 1,100 1,114 0,230 0,580 1,580 0,410 8,100 6,810 0,699 0,353 0,485 4,090 0,390 0,528 1,230 0,720 1,630 0,761 0,540 1,540 2,200 23,560 1,860 6,630 4,456 0,700 1,920 0,600 0,390 4,370 4,380 0,620 1,070 0,390 1,010 0,640 0,820 0,287 0,460 0,511 1,100 9,220 4,690 1,637 0,869 2,080 4,580 0,500 0,430 0,435 4,420 0,580 1,490 0,790 0,360

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) *

12.093,45 108,66 692,31 6,48 153,00 85,00

9,22 173.477,15

5.874,01 7.977,33 1.256,85 450.276,55

768,60 1.766.286,11 13,68 1.566,59 3.454,83 1.175,29 845,57 96,60

56.965,08 21.568,94 1.174,70 129.998,37 101.136,68 667,36 8,90 4.669,48 6.965,55 3.599,52 1.196,66 24,64

155.692,29 83.815,28

2.235,05 40,00

1.094,80 777,20 9.593,75 1.548,00 482,60

-47,64% 0,77% -23,79% -38,01% -0,34% -2,04% 0,66% -28,57% -13,94% -35,71% 5,54% 24,93% 44,00% -24,50% 33,08% -5,18% -45,45% 10,94% 42,01% -4,62% -6,73% -38,16% -39,91% 8,44% -32,37% -19,75% 10,14% -22,37% -5,46% 26,72% -29,58% -15,91% -6,40% -1,82% -9,09% -17,63% -9,65% -9,26% -8,65% 19,59% -12,75% -7,73% 18,44% -6,13% 15,42% -18,94% 7,69% -1,40% 46,62% -35,16% -30,20% -34,09% -16,91% 34,77% -25,39% -84,70% -29,13% 40,60% -4,10% 75,74% -15,34% -9,07% 12,40% 5,92% -9,09% -32,08% -14,64% 43,65%

271,40 93,56 8,09 2,35 5,11 5,28 4,11 15,76 0,56 1,34 8,05 8,67 8,64 454,80 4,30 6,33 4,64 6,14 74,03 7,46 76,95 545,20 6,67 8,47 4,48 1.242,92 6,35 3,32 31,79 9,64 104,00 6,39 9,80 15,46 194,70 204,21 30,43 1.766,57 172,57 15,24 26,81 23,17 6,09 137,58 309,92 13,17 28,44 24,29 24,21 3,51 3,44 4,93 0,52 3,86 144,18 385,62 7,80 8,55 7,29 27,45 9,80 12,87 4,27 6,16 45,73 2,07 9,61 20,24 4,11

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 26.870.000 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.986.430 2.566.836 11.233.200 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800

0,02

0,14

0,67 0,45 0,11 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,08

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,48 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 61,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,52 0,00 7,79 4,17 0,00 0,00 0,00 4,96 5,84 10,44 10,47 0,00 9,45 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,39 0,00 0,00 0,00 1,34 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,04 - 0,55 - 0,47 - 0,05 - 0,22 - 0,05 - 1,12 - 0,16 - 3,37 - 0,85 - 0,20 - 0,29 - 0,13 - 0,41 - 0,26 - 0,31 - 0,30 7,24 0,39 - 0,16 7,33 0,33 - 3,31 - 0,08 - 0,38 - 0,25 - 0,35 5,84 0,27 - 0,16 - 0,31 - 0,13 5,98 0,19 11,10 0,40 - 0,18 - 0,32 2,61 0,18 1,69 0,25 8,83 0,24 15,48 0,74 8,02 1,13 5,09 0,42 22,14 0,44 - 0,71 - 0,16 6,68 1,10 11,90 0,36 5,87 0,33 - 0,22 - 0,18 16,07 0,94 31,80 0,39 3,22 0,23 - 0,22 - 0,32 - 0,18 8,15 0,48 4,25 0,53 - 0,08 10,03 0,58 2,85 0,21 4,90 0,34 - 0,83 - 0,19 - 0,32 - 0,25 - 1,65 - 0,15 - 0,18 9,13 0,70 - 0,15

DEAL news

METOXH KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHIΩANNOY (KO) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,203 0,790 0,549 0,661 0,385 0,879 0,232 1,340 0,150 6,400 0,408 4,600 0,266 0,900 0,410 2,080 0,746 0,250 0,293 0,227 12,690 9,860 5,200 2,080 0,513 0,350 0,261 0,213 1,320 1,820 0,591 4,470 0,090 0,526 1,920 1,150 0,270 0,600 0,280 0,792 0,240 1,170 1,210 0,230 12,920 5,130 0,171 0,292 0,493 0,381 0,070 0,676 0,238 1,260 0,223 0,063 1,080 0,054 0,314 0,135 13,900 0,133 0,395 0,059 0,133 0,662 4,200 1,010 0,518 1,750 0,919 3,450 0,728 0,170 0,446 0,805 3,140 0,650 2,080 0,240 0,193 0,870 4,590 0,980

0,202 0,750 0,423 0,661 0,385 0,879 0,234 1,460 0,162 5,960 0,371 4,840 0,266 0,998 0,410 2,100 0,746 0,250 0,295 0,227 12,550 9,700 4,890 1,940 0,513 0,350 0,233 0,215 1,300 1,900 0,590 4,480 0,090 0,450 1,900 1,150 0,353 0,570 0,295 0,784 0,251 1,150 1,220 0,230 12,630 5,700 0,176 0,360 0,540 0,375 0,070 0,676 0,248 1,190 0,235 0,064 1,130 0,052 0,305 0,128 13,800 0,200 0,370 0,060 0,140 0,651 4,060 1,040 0,484 1,620 0,852 3,280 0,750 0,170 0,454 0,830 3,030 0,670 1,790 0,240 0,186 0,720 4,740 0,980

0,001 0,040 0,126 0,000 0,000 0,000 -0,002 -0,120 -0,012 0,440 0,037 -0,240 0,000 -0,098 0,000 -0,020 0,000 0,000 -0,002 0,000 0,140 0,160 0,310 0,140 0,000 0,000 0,028 -0,002 0,020 -0,080 0,001 -0,010 0,000 0,076 0,020 0,000 -0,083 0,030 -0,015 0,008 -0,011 0,020 -0,010 0,000 0,290 -0,570 -0,005 -0,068 -0,047 0,006 0,000 0,000 -0,010 0,070 -0,012 -0,001 -0,050 0,002 0,009 0,007 0,100 -0,067 0,025 -0,001 -0,007 0,011 0,140 -0,030 0,034 0,130 0,067 0,170 -0,022 0,000 -0,008 -0,025 0,110 -0,020 0,290 0,000 0,007 0,150 -0,150 0,000

0,50% 5,33% 29,79% 0,00% 0,00% 0,00% -0,85% -8,22% -7,41% 7,38% 9,97% -4,96% 0,00% -9,82% 0,00% -0,95% 0,00% 0,00% -0,68% 0,00% 1,12% 1,65% 6,34% 7,22% 0,00% 0,00% 12,02% -0,93% 1,54% -4,21% 0,17% -0,22% 0,00% 16,89% 1,05% 0,00% -23,51% 5,26% -5,08% 1,02% -4,38% 1,74% -0,82% 0,00% 2,30% -10,00% -2,84% -18,89% -8,70% 1,60% 0,00% 0,00% -4,03% 5,88% -5,11% -1,56% -4,42% 3,85% 2,95% 5,47% 0,72% -33,50% 6,76% -1,67% -5,00% 1,69% 3,45% -2,88% 7,02% 8,02% 7,86% 5,18% -2,93% 0,00% -1,76% -3,01% 3,63% -2,99% 16,20% 0,00% 3,76% 20,83% -3,16% 0,00%

0,200 0,750 0,423 0,661 0,385 0,879 0,220 1,340 0,150 5,860 0,408 4,600 0,266 0,850 0,410 2,070 0,746 0,250 0,288 0,227 12,690 9,420 4,940 1,930 0,513 0,350 0,230 0,213 1,320 1,820 0,587 4,450 0,090 0,450 1,830 1,150 0,270 0,558 0,280 0,768 0,217 1,150 1,210 0,230 12,620 5,130 0,165 0,292 0,493 0,364 0,070 0,676 0,230 1,220 0,223 0,063 1,080 0,052 0,314 0,113 13,900 0,133 0,369 0,059 0,128 0,662 4,000 1,010 0,489 1,530 0,850 3,370 0,695 0,170 0,440 0,805 3,040 0,635 1,820 0,240 0,186 0,720 4,500 0,980

0,214 0,790 0,549 0,661 0,385 0,879 0,232 1,470 0,150 6,400 0,408 4,850 0,266 0,998 0,410 2,190 0,746 0,250 0,300 0,227 12,980 9,860 5,310 2,120 0,513 0,350 0,262 0,221 1,330 1,830 0,593 4,480 0,090 0,537 1,930 1,150 0,353 0,600 0,290 0,814 0,247 1,230 1,330 0,230 13,000 5,700 0,179 0,324 0,501 0,381 0,070 0,676 0,248 1,370 0,238 0,064 1,130 0,055 0,317 0,135 14,040 0,180 0,396 0,060 0,139 0,710 4,200 1,080 0,518 1,750 0,933 3,450 0,728 0,178 0,450 0,855 3,140 0,670 2,130 0,240 0,197 0,870 4,730 0,980

14.564.454 1.191 15 0 0 0 46 3.424 100 91.642 10 652.226 0 6.546 500 1.397.321 0 0 48.660 0 3.096 4.923 2.697.411 7.474.530 0 600 35.277 8.785.120 302 360 32.710 42.400 0 5.655 83.163 0 6.482 77.589 1.065 124.668 11.502.242 218.529 7.368 0 237.779 200 66.237 20 835 2.830 0 0 2.000 9.475.366 160.541 10.780 1.520 13.056 4.380 13.311 542.603 120 10.472 7.726.877 177.085 4.129.926 34.605 33.294 3.721 2.140 123.315 63.334 3.043 211.234 41.785 55.254 98.542 41.581 12.741 100 1.656.287 111 563 0

Aξία

434.432,64 262,40

20,10 67.044,10 412.439,31 2,43 706.979,05

4.174,97 9.920,97 1.612.564,50 8.716.355,84 210,00 649,22 427.185,55 26,24 1.669,94 90.225,52

2.638,08

4.090,23 6.953,75 152.114,28 83.091,20

143.552,88 1.033,40 575,85

1.562.618,00 2.951,05 126,00

727,30 13,50 1.756.859,00 3.047,03 54.586,80 509,90 503.478,01 50.952,50 9.955,72 187,25 90,98 40.785,07 5.698,55 1.229,17 11.166,73 87.282,79 292,50 251,56 40.926,10 0,87 68,71

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,200 0,350 0,285 0,437 0,314 0,283 0,172 1,170 0,150 5,180 0,223 3,800 0,160 0,620 0,270 1,340 0,460 0,122 0,241 0,181 8,900 7,580 3,500 1,130 0,187 0,260 0,193 0,190 1,100 1,550 0,370 3,000 0,073 0,308 1,260 0,900 0,270 0,402 0,232 0,456 0,201 0,902 0,888 0,191 9,470 4,070 0,128 0,084 0,450 0,294 0,030 0,348 0,200 0,420 0,182 0,063 0,810 0,024 0,244 0,090 10,835 0,128 0,232 0,050 0,071 0,291 2,430 0,560 0,373 1,150 0,642 2,990 0,600 0,108 0,314 0,560 2,510 0,540 1,590 0,221 0,182 0,677 3,960 0,782

1,387 0,803 0,650 0,735 0,459 0,887 0,370 1,620 0,540 8,280 0,660 6,916 0,282 1,280 0,630 4,480 1,130 0,328 0,709 0,459 13,330 12,050 9,750 4,680 0,700 0,462 0,516 0,760 2,430 4,710 0,632 4,610 0,170 0,730 2,840 1,150 0,862 2,640 0,500 1,140 1,980 2,290 1,640 0,430 15,400 8,000 0,547 0,400 1,190 0,820 0,080 1,000 0,351 2,770 0,640 0,424 1,580 0,230 0,450 0,270 15,706 0,390 0,490 0,450 1,530 2,330 5,060 1,160 0,542 8,230 3,610 6,261 0,940 0,370 0,710 1,070 4,086 1,060 3,540 0,800 0,496 2,700 7,090 1,076

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -63,93% 69,89% 10,02% 30,12% 10,32% -0,90% 0,87% 1,52% -45,05% 7,38% 40,69% -22,30% 40,74% 14,94% -14,41% -33,55% -12,24% 26,26% -40,08% -34,01% 33,16% 15,73% -23,87% -27,78% -26,71% 12,90% 5,67% -15,81% -29,41% -36,14% 27,10% 14,32% -26,23% 10,50% -2,04% 1,77% -45,22% -41,18% -25,33% 48,04% -40,00% -10,69% -0,82% 0,44% 11,48% -0,97% -31,60% 151,72% -41,24% -11,40% 48,94% -2,03% 1,28% 134,20% 6,70% -74,49% -6,90% -40,00% 16,73% -18,67% 7,47% -42,17% 29,93% -82,28% -87,45% 74,67% 10,53% 56,11% 12,85% -77,15% -35,73% -4,43% 8,82% 1,80% 30,79% 30,47% -17,37% -18,55% -16,80% -34,96% -47,70% -56,72% -10,53% 4,44%

364,41 18,50 4,17 3,93 3,20 1,90 1,79 20,40 1,47 332,48 4,77 509,60 8,56 4,13 6,50 243,18 4,73 5,98 18,65 3,52 127,92 246,50 1.658,80 1.019,51 26,06 1,74 5,27 243,53 9,33 40,19 27,16 122,39 2,19 11,72 73,63 4,81 9,78 57,75 7,96 98,34 68,27 121,81 40,08 2,92 995,66 38,83 52,28 2,98 4,11 38,59 5,02 2,73 5,21 673,18 54,61 2,86 39,27 5,69 4,97 13,65 5.095,01 1,32 10,53 95,06 4,19 366,05 256,20 44,89 27,35 20,51 46,86 174,28 14,98 22,61 10,33 62,51 408,08 15,37 92,05 1,14 148,67 3,64 2,15 10,29

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 1.795.140.547 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.652.283 15.492.480 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 50.797.369 4.971.466 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 38.350.940 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 284.465.964 104.113.400 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 71.683.906 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 105.423.498 15.816.009 101.123.806 366.547.342 9.907.500 26.664.840 1.611.110.558 31.489.986 552.948.427 61.000.000 44.448.600 52.800.154 11.720.024 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.026.017 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.257.000 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700 10.500.000

-

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,07

0,15

0,41

0,75

20,16 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 11,72 0,00 8,70 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,15 0,10 13,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 13,89 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,27 0,00

0,50 3,33 11,66 5,09 2,89 3,57 5,21 1,95 10,57 38,12 3,09 8,52 6,26 6,46 10,64 5,63 7,56 3,02 17,48 8,37 95,61 37,96 7,73 2,94 19,22 0,02 44,74 14,79 6,56 7,07 20,29 7,77 7,31 4,56 27,84 11,90

0,07 0,54 0,25 0,34 0,34 0,78 0,11 0,23 0,14 1,03 0,36 0,93 0,18 0,06 0,19 0,32 0,23 0,32 0,12 0,17 0,99 1,59 1,86 0,74 1,34 0,25 0,13 0,12 0,23 0,71 0,27 1,00 0,15 0,50 0,58 0,35 0,20 0,13 0,25 0,65 0,07 0,35 0,13 0,15 0,70 0,28 0,16 0,15 0,15 0,28 0,17 0,49 0,29 0,47 0,21 0,08 0,28 0,33 0,29 0,32 1,80 0,33 0,34 0,17 0,33 0,38 0,95 0,88 0,54 0,25 1,27 0,20 0,06 0,12 0,20 0,82 0,19 0,27 0,17 0,10 1,31 0,12 0,35

42 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

1,250 0,357 2,260 1,520 0,098 0,210 0,450 0,399 0,733 0,378 4,720 1,130 0,441 0,200

1,230 0,396 2,120 1,750 0,092 0,212 0,445 0,399 0,690 0,430 4,700 1,130 0,474 0,200

0,020 -0,039 0,140 -0,230 0,006 -0,002 0,005 0,000 0,043 -0,052 0,020 0,000 -0,033 0,000

1,63% -9,85% 6,60% -13,14% 6,52% -0,94% 1,12% 0,00% 6,23% -12,09% 0,43% 0,00% -6,96% 0,00%

1,250 0,357 2,140 1,520 0,091 0,210 0,431 0,399 0,692 0,378 4,720 1,130 0,438 0,200

1,250 0,396 2,260 1,740 0,098 0,211 0,456 0,399 0,733 0,420 4,880 1,130 0,472 0,200

730 910 14.493 6.230 23.070 3.250 8.129 0 5.628 15.775 2.918 0 5.145 0

25,00 326,08 14.756,01 1.799,68 16,44 630,00 427,40

4.956,26 1.234,12 1.625,25

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,921 0,357 1,900 1,200 0,060 0,180 0,180 0,352 0,443 0,368 2,961 1,090 0,407 0,200

3,220 1,270 2,343 2,770 0,220 0,366 0,620 0,648 0,733 1,180 5,077 1,600 0,810 0,780

-49,80% -60,33% 12,44% -27,27% -16,24% -12,50% 130,77% -20,20% 38,90% -34,26% 21,31% -20,98% -31,84% -45,95%

15,43 2,21 28,06 9,32 1,16 3,14 5,32 2,73 35,23 21,71 241,24 7,30 24,21 1,84

12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.110.687 6.456.530 54.888.240 9.177.094

1,688 5,120 4,920

4,307 7,270 10,320

-14,74% 33,33% -8,24%

12,64 2,78 1,87

0,099 1,350 0,360 4,610 0,101 0,800 1,140 13,950 51,710 0,750 15,100 1,510 0,431 0,022 6,000 0,136 0,108 2,080

0,370 3,770 2,000 9,990 1,683 1,540 3,700 14,500 107,400 1,100 18,650 2,670 1,000 0,440 7,600 0,345 0,550 3,650

8,90% 114,86% -77,26% 80,02% -61,15% -27,27% -21,24%

0,060 0,225 0,012 0,409 0,039 0,051 0,043 0,800 0,310 0,038 3,620 0,021 0,146 2,010 0,225 0,416 0,109 0,061 0,174 0,108 0,075 0,070 0,120 0,029 0,071 0,155 0,050 0,443 0,600 0,019 0,133 0,149 0,013 0,069 0,016 0,248 0,075 0,200 0,091 0,035 0,500 0,040 0,016 0,050 0,110

0,178 0,390 0,060 0,534 0,540 0,209 0,270 1,760 0,890 0,171 3,700 0,103 0,290 2,980 1,008 0,720 0,390 0,140 0,330 0,233 0,170 0,130 0,500 0,190 0,290 4,250 0,270 1,070 1,230 0,380 1,500 0,330 0,074 0,250 0,117 0,540 0,390 0,917 0,360 0,140 12,520 0,165 0,060 0,154 0,300

0,25

20,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22,68 0,00

20,82 30,66 31,60 12,33 32,00 -

0,31 0,14 1,62 0,35 0,49 0,07 0,38 0,39 0,26 0,18 1,02 0,49 0,25 1,16

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

34,25% -6,17% 0,59% -15,25% 4,97% 142,50% -21,05% -29,69% -71,05% 7,35%

7,82 203,20 6,61 84,10 174,70 24,13 108,05 187,66 296,42 5,09 363,19 141,85 11,53 1,67 84,00 30,86 5,81 12,26

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 1.729.744.037 30.159.583 71.082.707 13.404.440 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 14.000.000 191.660.320 53.760.000 3.360.050

0,00 0,00 0,00 1,50 0,00 0,00 0,00 0,00 7,08 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,01

19,85 7,87 4,60 1,32 23,22 17,77

0,11 1,21 1,07 1,52 0,99 3,26 0,18 1,63 1,24 0,30 4,32 0,62 0,82 0,13 0,78 0,08 0,13 0,72

15,12% -18,92% -38,46% -23,22% 486,96% -11,86% -75,49% 62,38% 123,26% 29,17% -2,16% -11,11% 58,54% 15,77% -40,74% -22,00% -70,86% -10,11% 52,78% -18,18% -20,41% -29,60% -70,21% -43,14% -54,28% -94,74% -21,76% 33,40% -10,00% 580,39% 274,55% 43,86% -8,57% -20,00% 125,00% 23,01% -29,20% 22,76% -48,50% -15,79% -53,41% 42,86% 28,00% 80,00% 5,67%

3,30 4,46 1,31 2,65 5,56 1,83 0,30 14,42 3,31 0,49 25,65 2,43 3,56 20,50 2,76 9,98 2,68 25,83 3,16 12,05 3,04 2,22 0,22 9,88 2,89 1,88 8,01 6,67 7,12 2,26 51,91 2,40 6,89 1,62 1,45 11,78 12,43 68,83 5,26 2,04 15,34 4,50 0,74 3,79 54,27

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 10.375.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 5.750.000 23.275.023 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 340.612.800 23.463.874 9.375.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 7.326.648 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 155.431.324 179.707.771 51.081.030 42.501.273 14.610.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518 264.732.601

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,87 5,64 2,39 -

0,09 1,35 0,07 2,15 2,14 0,05

-

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

2,200 7,160 6,350

2,120 7,020 6,500

0,080 0,140 -0,150

3,77% 1,99% -2,31%

2,150 7,150 6,350

2,250 7,270 6,500

4.373 8 55

0,159 3,180 0,432 9,990 0,101 0,800 1,520 14,000 107,400 0,760 17,000 2,000 0,570 0,097 6,000 0,161 0,108 3,650

0,159 3,200 0,360 9,990 0,127 0,800 1,150 14,000 98,900 0,800 17,250 2,030 0,676 0,097 6,000 0,170 0,108 3,650

0,000 -0,020 0,072 0,000 -0,026 0,000 0,370 0,000 8,500 -0,040 -0,250 -0,030 -0,106 0,000 0,000 -0,009 0,000 0,000

0,00% -0,62% 20,00% 0,00% -20,47% 0,00% 32,17% 0,00% 8,59% -5,00% -1,45% -1,48% -15,68% 0,00% 0,00% -5,29% 0,00% 0,00%

0,159 3,150 0,360 9,990 0,101 0,800 1,150 14,000 98,500 0,760 16,690 1,990 0,570 0,097 6,000 0,136 0,108 3,650

0,159 3,190 0,432 9,990 0,110 0,800 1,550 14,000 107,400 0,760 17,250 2,000 0,676 0,097 6,000 0,170 0,108 3,650

0 11.866 21 0 44.980 0 269.012 0 387 100 900 1.370 500 0 140 2.315 0 600

0,099 0,300 0,016 0,410 0,540 0,104 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,080 0,260 2,790 0,480 0,429 0,109 0,080 0,330 0,180 0,117 0,088 0,140 0,029 0,123 0,200 0,133 0,667 0,900 0,347 1,030 0,328 0,032 0,080 0,117 0,540 0,080 0,383 0,103 0,048 1,050 0,110 0,032 0,135 0,205

0,093 0,300 0,028 0,410 0,540 0,101 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,057 0,260 2,790 0,529 0,429 0,109 0,072 0,330 0,179 0,118 0,096 0,120 0,036 0,103 0,194 0,096 0,697 0,900 0,347 0,642 0,328 0,024 0,080 0,117 0,490 0,084 0,390 0,105 0,040 0,682 0,110 0,032 0,131 0,160

0,006 0,000 -0,012 0,000 0,000 0,003 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,023 0,000 0,000 -0,049 0,000 0,000 0,008 0,000 0,001 -0,001 -0,008 0,020 -0,007 0,020 0,006 0,037 -0,030 0,000 0,000 0,388 0,000 0,008 0,000 0,000 0,050 -0,004 -0,007 -0,002 0,008 0,368 0,000 0,000 0,004 0,045

6,45% 0,00% -42,86% 0,00% 0,00% 2,97% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 40,35% 0,00% 0,00% -9,26% 0,00% 0,00% 11,11% 0,00% 0,56% -0,85% -8,33% 16,67% -19,44% 19,42% 3,09% 38,54% -4,30% 0,00% 0,00% 60,44% 0,00% 33,33% 0,00% 0,00% 10,20% -4,76% -1,79% -1,90% 20,00% 53,96% 0,00% 0,00% 3,05% 28,13%

0,085 0,300 0,016 0,410 0,540 0,098 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,056 0,260 2,790 0,480 0,429 0,109 0,070 0,330 0,173 0,098 0,074 0,130 0,029 0,123 0,182 0,111 0,560 0,900 0,347 0,638 0,328 0,027 0,080 0,117 0,490 0,080 0,383 0,103 0,040 0,740 0,110 0,032 0,131 0,138

0,099 0,300 0,025 0,410 0,540 0,117 0,050 1,390 0,835 0,062 3,620 0,080 0,260 2,790 0,480 0,429 0,109 0,080 0,330 0,180 0,119 0,096 0,140 0,036 0,123 0,212 0,138 0,697 0,900 0,347 1,030 0,328 0,032 0,100 0,117 0,540 0,083 0,383 0,113 0,048 1,050 0,110 0,032 0,135 0,205

16.890 0 7.973 0 0 46.628 0 4.709 0 1.300 0 3.139 0 0 10 0 0 63.520 0 65.231 21.083 13.007 4.764 6.300 670 532 190 820 0 0 1.285 0 78.713 485 0 5 104.959 900 155.386 11.806 134 0 0 100 1.090

14,32

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) RILKEN (KO) *

5.886,00 9,07 1.669,08 48.677,50 7.195,00 425,00

14,30

0,15

7,60

0,11

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) * KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ΦINTEΞΠOPT (KO) ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) * SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO)

99,00 1,30

421,80 497,62 62,00 80,00

880,00 2.160,00 466,60

5,15

10,80

1.855,89 0,48 31,50

0,21

-

0,62 0,75 0,57 0,20 9,65 0,37 0,32 3,73 0,23 0,15 0,26 0,41 0,82 0,09 0,07 0,18 0,36 0,16 11,78 0,72 0,19

0,08 0,20 22,69 0,18

9,92

0,26

DEAL news

METOXH SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,074 0,058 0,148

0,092 0,066 0,143

-0,018 -0,008 0,005

-19,57% -12,12% 3,50%

0,074 0,055 0,120

0,092 0,061 0,169

0,030 2,750 1,200 0,133 4,000

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,000 0,000 0,000 0,021 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 18,75% 0,00%

0,030 2,750 1,200 0,112 4,000

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,500

0,500

0,000

2,290

2,290

1,340

Aξία

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

43

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

40 72.945 5.830

0,071 0,055 0,111

0,140 0,450 0,230

-6,33% -61,59% -24,49%

2,15 1,52 1,95

29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00

0,030 2,750 1,200 0,133 4,000

0 0 0 200 0

0,030 2,100 1,000 0,018 3,280

0,280 11,700 6,150 0,133 6,880

-83,33% -72,36% -74,52% 101,52% -20,48%

0,13 1,00 0,29 1,46 4,01

4.492.190 365.000 245.000 10.959.789 1.002.280

0,00 0,00 0,00 0,00 6,75

10,41 54,18

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,080 0,140 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 0,300 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,670 0,080 0,120 0,302 0,100 0,040 0,760 0,080 0,140 0,024 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,025 0,080 0,120 0,023 0,180 1,070 0,060 1,410 1,300 0,640 0,180 0,014 0,050

0,670 0,080 0,120 0,670 0,100 0,108 0,760 0,080 0,140 0,180 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,080 0,780 0,270 0,080 0,120 0,210 0,637 1,070 0,060 1,410 1,500 0,640 0,390 0,079 0,050

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 1,97 0,17 0,96 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 2,07 1,11 3,17 2,01 1,51 5,65 1,30 14,99 11,17 8,68 11,28 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 36.765.744 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 54.547.634 13.920.000 26.408.040 49.030.011 5.025.000 5.280.000 21.676.536 10.629.194 8.593.750 13.555.100 62.683.822 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

0,00%

0,500

0,500

10.000

0,478

0,900

-44,44%

15,55

31.100.000

0,00

21,82 2,01

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

-19,93%

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,340

0

1,080

1,450

20,72%

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,060

3,060

0,000

0,00%

3,060

3,060

0

3,000

3,300

2,00%

29,94

9.784.000

0,00

- 4,67

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

2,230

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,825

0,825

0,000

0,00%

0,825

0,825

0

0,825

1,440

-17,50%

6,02

7.300.000

0,00

- 1,54

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,680

1,940

-7,22%

8,02

4.456.000

0,00

18,75 1,31

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

2,080

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

1,090

-7,34%

4,49

4.446.350

0,00

- 1,15

1,950

0,000

0,00%

1,950

1,950

0

1,950

2,450

-12,56%

19,34

9.920.000

0,450 2,520 3,650

0,450 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,450 2,520 3,650

0,450 2,520 3,650

0 0 0

0,450 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-25,00%

2,51 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

3,700

3,700

0,000

0,00%

3,500

3,700

2.450

3,424

4,919

-7,59%

14,31

3.866.962

- 0,23 - 0,03 - 3,18

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EΛΦIKO (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * ZAMΠA (KA) *

26,60

0,27

0,05 1,92 0,84 0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) * ALSINCO (KO) * ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) EUROLINE AEEX (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-30,91%

-25,71%

266,67%

-20,00% 5,56%

64,00% -11,50%

-3,70%

0,05 0,18 0,23 0,10

0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,07 0,48 4,98 0,97 0,87 0,03 0,83 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,950

-

-

9,58 0,73

0,00 0,00 0,00

15,09 0,23 - 3,33 - 3,06

0,27

52,95 1,49

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

555,00

0,01

44 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/8/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ.

ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,9315 4,7756 2,5929 6,1427 1,4501 6,8562 2,4013 2,3972 4,9692 7,5325 8,4747 6,9023 6,4558 5,5307 6,2984 2,8605 3,8489 12,0122 6,7069 12,2075 4,8986 2,4439 5,2330 2,2058 4,5269 10,9632 11,9430 9,9311 4,0928 8,7818 7,0899 9,1252 9,9826 17,0656 16,3762 6,7328 3,6039 5,4307 2,7289 6,6074 6,5398 5,9135 2,7993 4,1295 5,6141 11,4315 5,8659 2,6242 2,5552 3,3697 0,4861 9,0390 1,3469 3,4533 2,5858 2,8476 2,5035 1,7655 1,2249 3,8760 2,0260 0,6116 1,7924 6,5196 2,0671 2,8543 7,3839 6,6401 7,4024 3,7659 10,2107 1,4600 15,2049 3,4476 3,4940 3,5427 11,6358 11,2246 10,0354 1,0952 12,2834 5,9894 8,6683 6,3754 8,0836 2,0240 32,7043 14,9738 11,1068 3,0079 3,3984 0,7722 0,8039 0,9535 0,9291 0,9405 0,1626 0,1645 14,3978 18,2217 1,1725 1,1697 1,1714 8,1815 8,5585 8,5988 9,0415 8,5359 9,0502 8,2297 8,7094 6,4536 6,9340 6,9230 6,3239 7,4071 10,3604 10,2542 10,3646 0,8464 1,0441 0,8867 0,7817 0,8212 0,9642 0,7817 10,9125 10,7117 1,0756 1,0975 1,3267 1,2348 0,7398 0,7600 7,1599 7,4850 7,1611 4,4037

0,90% 1,64% 1,38% 0,08% 1,36% 3,36% 1,26% 7,97% 0,75% 0,07% 0,34% 1,34% 3,14% 7,45% 3,92% 3,73% 5,26% 0,85% 0,15% 0,09% 2,24% 2,07% 2,36% 2,00% 2,04% 3,19% 1,23% 1,34% 0,76% 1,97% 1,27% 1,48% 1,81% 0,90% 1,46% 2,52% 1,92% 2,08% 1,07% 1,83% 1,00% 1,77% 5,37% 1,03% 0,01% 1,58% 1,83% 1,49% 1,40% 0,01% 1,78% 0,40% 7,09% 0,14% 1,60% 0,18% 0,53% 1,96% 1,32% 0,56% 2,50% 1,36% 1,65% 1,35% 3,48% 0,52% 0,06% 1,28% 0,15% 1,40% 1,67% 2,28% 3,80% 2,56% 0,33% 1,54% 1,17% 1,14% 1,17% 2,90% 0,05% 7,36% 0,26% 4,31% 2,54% 2,66% -0,45% 2,31% 3,67% 1,57% 0,57% 2,25% 2,29% 2,57% 3,61% 3,62% 2,52% 2,94% 0,60% 0,91% 0,02% 0,49% 0,50% 1,24% 1,25% 1,01% 1,02% 1,32% 1,33% 2,15% 2,15% 2,17% 2,14% 2,14% 1,85% 1,99% 0,13% 0,66% 0,66% 1,71% 2,01% 1,72% 2,36% 2,37% 2,66% 2,34% 0,03% 0,05% 0,55% 0,56% 0,87% 0,59% 2,17% 2,19% 1,72% 1,75% 1,73% 9,51%

METABOΛH -17,44% -18,57% -23,79% 4,10% -9,52% 14,13% -19,37% -40,61% 8,88% 4,56% 9,67% 2,18% -1,35% 18,89% 3,56% -23,81% -27,45% 6,42% 5,32% 2,89% -6,13% -9,36% -3,62% -14,88% 19,42% 2,60% 8,41% 12,99% 11,36% 8,70% 4,82% 12,07% 13,21% 12,04% -8,15% -6,74% -2,03% 7,53% 10,78% 3,51% 1,90% 0,73% -7,23% 12,62% 0,12% 10,96% -11,99% -15,69% -27,27% 0,55% -2,45% 19,50% -48,99% -0,65% 7,85% 0,23% -0,66% -18,07% -26,59% -25,09% -5,80% -2,02% -12,22% 15,04% 4,69% -23,61% 2,15% 7,49% 5,02% 6,58% 11,39% 8,83% 15,06% -9,59% 7,04% 9,20% 8,20% 7,17% 7,67% -3,48% 2,94% -28,20% 9,21% -17,56% -10,71% -7,92% 5,28% 9,18% 14,29% 9,76% 9,45% 8,87% 9,64% 3,78% 14,93% 15,65% -7,56% -5,46% 49,34% 42,43% 2,55% 5,59% 5,71% 4,43% 4,78% 3,26% 3,60% 4,57% 5,24% 9,81% 9,83% 5,97% 6,28% 6,30% 7,39% 10,21% 10,24% 6,78% 6,90% 8,90% 3,82% 9,51% 7,81% 8,48% 2,77% 7,81% 5,85% 5,11% 8,14% 8,47% 3,10% 12,61% -0,59% -0,12% 4,01% 4,94% 4,01% -8,67%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% -43,23% 4,21% -7,76% 4,35% -41,87% -50,43% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -0,04% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -44,51% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2076 EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1475 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,7002 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,5770 EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 15,5289 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,5762 EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,3515 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,7615 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,8856 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 9,8256 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,7060 EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5483 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,2478 EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 13,8685 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9290 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,3778 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,2508 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0428 EUROBANK EFG I (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0447 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0435 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7721 EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND 10,0637 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 3,6004 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 2,8488 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 6,3793 ΔHΛOΣ MIKTO 4,4748 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 3,5840 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 6,7490 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 5,8789 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 2,9517 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,6859 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,1482 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,8036 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 7,7212 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ.

0,6893 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,2397 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,2353 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,0262 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,2171 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,6045 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,4371 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,0305 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 9,1430 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) 1240,7500 NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) 1236,4500 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1182,0800 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1213,8200 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1224,0000 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1245,5300 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 923,6200 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 925,6700 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) 905,1800 NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) 907,3100 NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) 968,3300 NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) 1027,4900 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,2115 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR)1,3919 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 2,4266 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

1,6390 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

2,6017 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

2,9556 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

3,1608 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,8697 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,3167 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

0,6964 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,5885 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0114 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 19,5071 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,8909 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,7535 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,9057 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,5276 HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,5997 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 3,7088 ING A/K MIKTO 1,6718 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,4031 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 3,7628 INTERNATIONAL MIKTO 1,6198 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,6147 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,1584 INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ.

0,7559 INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 3,6155 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 1,8534 KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 2,3095 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,0498 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,0110 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,0007 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,3827 KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 3,3907 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,3404 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,0723 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 0,9768 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,5070 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,5389 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

4,2184 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 3,0032 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,7865 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1743 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1848 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,7190 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,0720 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,4491 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,2915 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,1066 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 5,4662 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 14,0749 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,2972 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,7909 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 10,6160 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,5324 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,3989 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,5641 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5148 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 3,6392 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,2574 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 2,7321 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,6348 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,9554 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 2,9201 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,1167 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 3,8336 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,8575 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,5347 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 13,1670 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,0850 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6840 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 0,8767 MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

0,5338 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

1,7280 MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 0,7479 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

2,5410 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,1199 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,3475 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,3580 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,9634 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 1,7641 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1478 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 0,7008

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/8/2012

0,46% 0,44% 0,43% -1,03% -0,72% -1,03% 2,71% 0,85% 0,85% 1,04% 0,17% 0,07% 0,43% 0,74% 3,61% 0,52% 0,43% 0,00% 0,00% 0,00% 2,25% -0,06% 7,46% 2,50% 1,99% 5,01% 3,00% 2,90% 0,75% 1,42% 4,91% 1,30% 0,25% 1,67% 2,00% 1,62% 1,86% 0,08% 0,61% 0,45% 0,83% 1,11% 1,68% 0,51% 0,51% 0,13% 0,13% 2,11% 2,11% 4,35% 4,35% 2,59% 2,59% 0,15% 0,15% 0,10% 0,18% 2,61% 1,74% 1,91% 2,05% 2,00% 0,81% 1,02% 2,49% 0,34% 0,01% 1,30% 2,73% 1,96% 1,68% -0,64% 0,90% 2,36% 1,23% -0,01% -5,66% -5,10% 0,09% -3,44% 1,20% 0,22% 1,00% -0,50% 0,19% 0,06% 2,47% 2,02% 1,41% 1,08% 2,89% 2,64% 0,46% 1,86% 0,08% 1,63% 2,35% -0,11% 0,71% 3,62% 0,58% 0,38% 0,06% 0,12% 2,71% 1,13% 0,69% 0,21% 1,81% 1,80% 0,61% -0,60% 0,03% 2,16% 2,07% 10,05% 2,62% 2,58% 1,71% 2,92% 8,58% 1,48% 1,59% 1,06% 0,70% -0,01% 8,41% 2,56% 3,45% 2,56% 1,15% 0,73% 3,19% 1,97% 0,06% 6,10% 2,65% 6,59%

METABOΛH 3,05% 2,39% 11,57% 18,78% 13,25% 18,78% 16,32% 8,23% 8,77% 4,20% 1,45% 0,26% 9,25% 4,16% 14,92% 50,24% 9,25% 0,24% 0,23% 0,24% 8,85% 0,64% -26,83% -10,12% -8,36% -27,36% -5,19% -6,03% 10,99% 1,94% -11,34% 35,08% 16,27% 11,11% -8,65% -1,27% 10,41% 1,48% 10,09% 3,18% 5,79% 7,26% 12,21% 7,54% 7,57% 4,93% 4,96% 11,25% 11,28% 8,24% 8,26% 6,09% 6,12% 8,42% 8,45% 3,56% -31,51% -4,98% 12,91% 12,18% 14,21% 11,84% 8,22% 10,48% -14,49% 6,43% 0,34% -4,03% 15,49% 8,73% 9,65% 9,23% 6,33% -11,23% -3,33% -0,29% -2,25% -31,39% 2,37% -17,10% -9,81% 10,83% -30,25% -10,32% 5,58% 1,89% -9,81% -15,91% 10,05% 9,02% 2,41% -5,33% 4,78% 8,56% 3,05% 9,99% 8,03% 1,10% 2,21% 4,77% 6,40% 6,79% 5,30% 1,78% -16,39% 9,68% 4,90% 2,58% -1,16% 9,91% 7,34% 5,66% 0,17% -1,45% -14,15% -41,26% -14,65% 3,31% -7,67% -16,51% -42,25% -10,93% 10,40% 0,45% 7,91% 0,01% -50,83% -15,48% 4,18% -8,50% 11,11% 4,68% -7,67% 8,26% 2,96% -23,10% -11,31% -17,82%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -6,56% -6,54% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% -10,91% -10,88% -5,57% -5,53% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -46,70% -9,28% -40,54% -20,32% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21%

-14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -26,20% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -25,87% -0,50% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% -28,04% -27,80% -17,02% -29,51% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03% -14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 20/10/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012

15/3/2010 3/11/2010

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010 3/3/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 8/8/2012 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(4) GENERALI HELLAS BALANCED(4) GENERALI HELLAS DYNAMIC(4) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(4) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(4) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(4) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VII ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VIII HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2,1167 3,8336 2,9201 0,8575 2,6882 0,3210 1,0617 4,6435 10,3635 2,7230 2,5155 2,5418 9,7494 10,6446 11,0340 288,2700 204,1100 2,6694 1,0992 1,3458 0,4297 3,4921 3,8941 3,6740 2,3054 1,9464 5,5443 1,0010

2,92% 8,58% 1,71% 1,48% 2,32% 1,97% 2,68% 0,07% 0,08% 6,95% 2,82% 2,82% 1,69% 0,72% 0,00% 2,39% -0,14% 0,17% 5,84% 1,18% 1,51% 0,74% 1,35% 3,17% 2,03% 3,68% 0,16% 2,32%

METABOΛH -16,51% -42,25% -7,67% -10,93% -9,80% -2,37% -10,40% -6,72% 2,55% -18,95% -12,96% -14,60% 10,41% 9,08% 6,64% 8,58% -0,06% 4,47% -15,95% -7,16% -8,56% 3,94% 7,26% -15,36% -8,02% -25,34% -6,27% -8,11%

-52,01% -27,80% -45,31% -17,02% -53,07% -28,04% -52,09% -29,51% -53,26% -34,69% -41,06% -32,64% -48,07% -31,04% -7,47% 0,84% 1,05% 29/9/2011 -56,37% -22,32% -54,21% -26,18% -53,87% -26,19% -9,97% 8,46% 31/3/2010 -5,76% 12,90% 0,25% 3,55% 31/3/2010 -9,41% 5,18% 1,16% -3,43% 6,17% 4,34% -28,80% -4,81% -27,96% -15,04% -44,25% -24,01% 3,57% -1,25% -31,88% -2,26% -42,54% -21,11% -33,00% -40,54% -38,54% -15,76% -9,00% -0,14% -42,47% -35,68%

AΠOΔOΣH

2,6310 2,7960 2,9617 126,1200 3,8802 4,3958 2,5273 2,5736 2,3772 5,2298 90,8900 80,4800 79,0100 83,5400 86,7300 98,7861 97,9953 99,2402 95,3970 13,6615 12,0038 11,5937 10,4635 11,2329 10,1527 0,8001 3,5193 5,0385 3,7922 5,4945 2,3502 2,3179 1,8078 1,3132 2,6402 2,5983 2,5358 6,7138 10,0312 11,0844 9,4049 8,5330 0,7949 0,6043 0,5207 10,2459 5120,3151 10,9274 86,7400 129,4900 132,9400 565,6300 2,3526 569,35 100,0866 109,1900 109,4300 150,9400 105,1100 101,7600 101,5500 9,9525 9,4080 9,4305 3110,2018 7,8610 8,1820 8,9119 9,4890 8,1798 10,6423 9,5465 8,7110 5,0253 1,2080 2,2145 2,2851 8,4215 3,8826 10,2839 10,1806 9,9064 9,6403 9,3250 9,0530 7,3970 4,3723 4,2523 3,4286 14,1553 5,6788 3,7167 2,8945 2,4630 3,3376 0,3714 3,1077 3,1127 2,5499 2,7219 3,1761 2,9841 3,0485 5,1014

0,30% 0,63% 0,88% 0,14% 1,29% 0,93% 0,09% 0,21% 0,34% 0,55% 2,32% 2,71% 2,34% 2,57% 2,31% -0,35% -0,37% -0,35% -0,24% -0,25% -0,39% -0,59% -0,76% 0,25% -0,70% 0,93% 0,48% 0,37% -0,53% -0,09% 1,11% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 2,52% 0,88% 1,92% 0,55% 0,23% 1,60% 1,70% 1,66% -0,08% 0,66% -0,31% 1,07% 0,63% 0,23% 0,01% 4,20% 1,03% 0,01% -0,61% -0,64% 0,71% 0,09% -0,63% 1,55% 0,22% 0,60% 0,70% 0,06% -0,27% 0,10% 0,13% 0,35% 0,29% 0,16% 0,06% 0,06% 0,41% 0,36% 0,80% 0,16% 0,01% -0,02% 0,06% 0,06% 0,11% 0,98% 0,56% 0,87% -3,31% 0,00% 0,26% 0,78% 0,91% 1,63% 0,01% 0,27% 0,49% -0,11% 4,27% -0,34% 0,68% -0,62% 1,46% -0,01% -1,23% -0,71% 0,06%

2,58% 3,20% 4,26% -0,97% -26,81% -22,65% 9,12% 8,45% 7,77% 11,27% 18,42% 17,18% 22,23% 18,41% 17,38% 9,49% 9,34% -0,76% -4,60% 1,73% 3,51% 4,15% 3,46% 5,77% 2,83% 26,22% 1,25% 8,47% 5,79% 2,83% 8,90% 3,89% -0,08% 1,50% 2,21% 4,12% 4,92% 3,11% 0,85% -1,78% -11,57% -16,95% -26,02% -24,27% -19,12% -7,41% 9,87% 8,76% 9,98% 8,23% 3,64% 0,46% -13,95% 4,19% 0,08% 3,31% 3,73% 6,15% 3,38% 1,76% 1,55% 8,64% 6,86% 10,00% 1,76% 4,33% 3,90% -1,62% -1,08% -1,51% 1,13% -1,45% -1,16% -9,69% -3,53% -16,52% -1,56% 8,53% -58,95% 5,81% 5,91% 5,94% 308,66% 0,91% 6,91% 9,31% 4,90% 5,16% 4,50% 2,02% -34,50% 6,61% 7,14% 6,13% 5,05% -11,04% 13,37% 7,94% -0,98% 1,34% -0,14% -0,53% 1,62% 4,87%

-9,28% -10,59% -12,45% -1,61% -39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -25,88% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77%

2011

2010

HM. ENAPΞHΣ

-7,23% -3,59% -0,18% -24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% 2,85% -21,56% -13,18% 2,01% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17%

31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012

1/10/2010

26/5/2011 30/5/2012

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

31/7/2010

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

45

4 ΕΚAT. ΕΥΡΩ Ο ΤΖΙΡΟΣ ΣΤΑ ΠΑΡΑΓΩΓΑ Στα 4,011 εκατ. ευρώ ανήλθε η αξία των συναλλαγών στην αγορά παραγώγων, ενώ το Συμβόλαιο Μελλοντικής Εκπλήρωσης (ΣΜΕ) λήξης Σεπτεμβρίου στο δείκτη FTSE 20 διαπραγματεύεται με discount 0,73%. Ο δείκτης FTSE/ASE 20 έκλεισε στις 221,36 μονάδες, με πτώση σε ποσοστό 1,98%. Στα Συμβόλαια Μελλοντικής Εκπλήρωσης στο δείκτη FTSE 20 διακινήθηκαν 1.613 συμβόλαια, αξίας 1,787 εκατ. ευρώ, με 22.754 ανοικτές θέσεις. Στα ΣΜΕ επί μετοχών διακινήθηκαν 15.364 συμβόλαια, αξίας 2,224 εκατ. ευρώ, ενώ το μεγαλύτερο επενδυτικό ενδιαφέρον επικεντρώθηκε στο ΣΜΕ επί των μετοχών της Εθνικής διακινώντας 5.628 συμβόλαια. Στα ΣΜΕ επί της Alpha Bank διακινήθηκαν 4.988 συμβόλαια, στην Marfin Investment Group 5, στον ΟΤΕ έγιναν 1.167 συμβόλαια, στη ΔΕΗ 1.084, στον ΟΠΑΠ 284, στην Πειραιώς 631, στην Coca Cola έγιναν 10, στην ΕΧΑΕ έγιναν 75 συμβόλαια, στην Κύπρου 644, στην Τιτάν έγιναν 9, στην Μυτιληναίος 181, στα ΕΛΠΕ 49, στην Motor Oil 39, στο ΤΤ 520 συμβόλαια, στη Μέτκα 18, στη Eurobank 28, στην Ιntralot 4, ενώ δεν έγιναν συμβόλαια στην Cyprus Popular Bank, ΓΕΚ, Σιδενόρ και Ελλάκτωρ.

Θερινή ραστώνη στο Χ.Α. Διόρθωση στις τράπεζες, σε πολύ χαμηλά επίπεδα ο τζίρος το στενό εύρος μεταξύ 608-614 μονάδων κινήθηκε σήμερα ο Γενικός Δείκτης, καθώς οι όποιοι λιγοστοί επενδυτές έχουν απομείνει στο Χρηματιστήριο Αθηνών προτίμησαν μετρημένες τοποθετήσεις κυρίως σε μη τραπεζικούς τίτλους του 20άρη.

Σ

Με τον τζίρο να διαμορφώνεται στα…συνήθη καλοκαιρινά επίπεδα (λίγο πάνω από τα 20 εκατ. ευρώ), ο Γενικός Δείκτης έκλεισε τελικά στις 612,29 μονάδες με μικρή άνοδο της τάξης του 0,13%. Στη μεγάλη κεφαλαιοποίηση, τις υψηλότερες αποδόσεις εμφάνισαν οι μετοχές των Ελληνικών Πετρελαίων (3,21%), της Folli Follie (3,04%), της

Τιτάν (2,22%), της Jumbo (1,62%) και του ΟΠΑΠ (1,36%), αντίθετα υστέρησαν οι τραπεζικές (Eurobank –4,06%, Alpha –2,33%, Κύπρου –1,93% και Εθνική –1,52%) καθώς επίσης και η ΔΕΗ (-3,29%). Στη μεσαία, όπου οι τζίροι ήταν για ακόμη μία συνεδρίαση απογοητευτικοί, ξεχώρισαν κάπως οι τίτλοι της Eurobank Properties και της Frigoglass.

Από τους επιμέρους δείκτες, τη μεγαλύτερη άνοδο παρουσίασαν οι εταιρείες Ακίνητης Περιουσίας (+3,68%), Εμπορίου (+2,95%) και Πετρελαίου και Αερίου (+1,83%). Στον αντίποδα, τη μεγαλύτερη πτώση σημείωσαν οι δείκτες Κοινής Ωφελείας (-2,20%), Τραπεζών (-1,92%) και Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών (-0,64%). Οι αναλυτές εκτιμούν ότι και οι επόμενες συνεδριάσεις θα κινηθούν στο ίδιο… μοτίβο, ελλείψει κάποιων «καταλυτών» οι οποίοι θα μπορούσαν να διαμορφώσουν μια τάση προς τη μία ή την άλλη κατεύθυνση.

Οι ξένοι… επιστρέφουν στο ΧΑ Έστω και «αμυδρά» φαίνεται πως οι ξένοι ανακτούν την εμπιστοσύνη τους στο Χρηματιστήριο Αθηνών. Τουλάχιστον αυτό έδειξαν τα στοιχεία του μήνα Ιουλίου, οπότε και αυξήθηκε η συμμετοχή των ξένων επενδυτών στη συνολική κεφαλαιοποίηση της ελληνικής αγοράς στο 51,7% από 51,3% στο τέλος του προηγούμενου μήνα. Μέσα σε ένα δυσχερές οικονομικό περιβάλλον οι ξένοι επενδυτές, σύμφωνα με το μηνιαίο στατιστικό δελτίο της ΕΧΑΕ, πραγματοποίησαν το 33% της συνολικής αξίας συναλλαγών, ενώ οι εισροές κεφαλαίων από τους ξένους επενδυτές στην ελληνική αγορά ήταν περισσότερες από τις εκροές. Οι εισροές τον ίδιο μήνα ήταν της τάξεως του 1,14 εκατ. ευρώ. Αυτές προέρχονται από θεσμικούς επεν-

δυτές (3,59 εκατ. ευρώ) και από ξένα φυσικά πρόσωπα (0,33 εκατ. ευρώ). Οι εκροές προέρχονται από λοιπά νομικά πρόσωπα (2,29 εκατ. ευρώ) και από νομικά πρόσωπα (0,49 εκατ. ευρώ). Οι Έλληνες επενδυτές εμφανίζονται αγοραστές, με εισροές κεφαλαίων ύψους 0,81 εκατ. ευρώ. Οι ξένοι επενδυτές τον Ιούλιο πραγματοποίησαν το 33% των συναλλαγών (σε σχέση με 37% τον προηγούμενο μήνα, ενώ τον Ιούλιο του 2011 είχαν πραγματοποιήσει το 45,2% των συναλλαγών). Τον ίδιο μήνα καταγράφηκαν 24,09 χιλιάδες ενεργές μερίδες επενδυτών, καθώς και 1.245 νέες μερίδες επενδυτών (από 2.521 τον περασμένο μήνα). Η συνολική αξία των συναλλαγών διαμορφώθηκε στα 0,53 δισ. ευρώ.

«ΑΔΥΝΑΜΟΣ ΚΡΙΚΟΣ» Η ΕΥΡΩΠΗ ΓΙΑ FRIGOGLASS «Αδύναμο κρίκο» χαρακτηρίζει η Alpha Finance την Ευρώπη για την Frigoglass σε αντίθεση με τις υπόλοιπες αγορές, όπου δραστηριοποιείται η εισηγμένη, όπως η Αφρική, η Μέση Ανατολή, η Ασία, η Ωκεανία και οι ΗΠΑ. Η κρίση στην Γηραιά Ήπειρο επηρέασε τα μεγέθη του ομίλου το πρώτο εξάμηνο και σύμφωνα με τις προβλέψεις της χρηματιστηριακής οι επιδράσεις αυτές θα συνεχιστούν και στο δεύτερο μισό του έτους. Σημειώνεται πως οι πωλήσεις υποχώρησαν κατά 22% στο δεύτερο τρίμηνο, ενώ οι εκτιμήσεις για τα κέρδη ανά μετοχή της εταιρίας κάνουν λόγο πως θα διαμορφωθούν στα 0,25 ευρώ τον τρέχοντα χρόνο έναντι 0,41 ευρώ το 2011. Γι’ αυτούς του λόγους και η Alpha Finance διατηρεί σύσταση outperform και τιμή- στόχο για τη μετοχή στα 6 ευρώ. Από την άλλη, η Επενδυτική Τράπεζα της Ελλάδος μειώνει την τιμήστόχο για την εισηγμένη στα 5,6 ευρώ από 6,7 ευρώ.

46 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

Kαλημέρα σας σύντροφοι και συντρόφισες. Όσοι δεν είστε στις παραλίες και ασχολείστε με τα χρηματιστηριακά, θα έχετε συνειδητοποιήσει πως όλο το παιχνίδι της τελευταίες ημέρες γίνεται στις τράπεζες λόγω του ότι έχει επιστρέψει η ντιλολογία. Φυσικά αυτό ευνοεί τα τραπεζικά χαρτιά, τα οποία συγκεντρώνουν το επενδυτικό ενδιαφέρτον και πραγματοποιούν τους μεγαλύτερους τζίρους.

Mάλιστα υπάρχει η αίσθηση πως τις τελευταίες δύο εβδομάδες δραστηριοποιούνται στις τραπεζικές μετοχές και ξένα χαρτοφυλάκια. Πρόκειται για ξένους παίκτες μεσο-βραχυπρόθεσμου χαρακτήρα και ίχι traders,κάτι το οποίο έχει τη σημασία του στην παρούσα φάση για τη βραχυπρόθεσμη πορεία της αγοράς. Στα των τραπεζών τώρα. Nτόμινο εξελίξεων και σημαντικές ανακατατάξεις στον ευρύτερο τραπεζικό κλάδο έρχονται μετά την πώληση της «καλής» Aγροτικής στην Πειραιώς και το πωλητήριο της Credit Agricole για την Eμπορική.Tραπεζίτες και αναλυτές εκτιμούν ότι οι δύο παραπάνω εξελίξεις αποτελούν θρυαλλίδα σημαντικών μεταβολών στον κλάδο. Παρότι είναι Aύγουστος, τα επιτελεία των μεγάλων τραπεζών βρίσκονται σε κατάσταση «κόκκινου συναγερμού». Oπως αναφέρουν τραπεζίτες και χρηματιστές που γνωρίζουν τα της αγοράς, «αυτήν τη στιγμή η τράπουλα στις τράπεζες ανακατεύεται». Στην Eθνική και στην Eurobank προετοιμάζονται για την επόμενη ημέρα, ενώ οι μικρότερες τράπεζες οι διοικήσεις ετοιμάζουν τη δική τους κίνηση στη σκακιέρα των εξελίξεων.

Σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, οι κορυφαίοι τραπεζίτες μετρούν τις δυνάμεις τους αναζητώντας περιθώρια συνεργασίας- φιλικής ή λιγότερο φιλικής - με άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. H έντονη κινητικότητα στον κλάδο έχει δώσει τροφή σε πλήθος σεναρίων, άλλων ρεαλιστικών και άλλων τραβηγμένων από τα μαλλιά, που κάνουν λόγο για διπλές ή και τριπλές συγχωνεύσεις μεταξύ κορυφαίων τραπεζών. Πρωταγωνιστές στα περισσότερα από αυτά είναι η Eθνική και σε ρόλο «καλεσμένου» περιλαμβάνεται το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο. O μεγάλος γρίφος που απασχολεί την αγορά όμως είναι η επόμενη κίνηση της Eθνικής.

H αγορά περιμένει με αγωνία τα νέα βήματα των στελεχώντου Mεγάρου Kαρατζά. Kάποιο άλλο σενάριο που κυκλοφορεί αναφέρεται σε συγχώνευση της Eθνικής με το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο.Σε κάθε περίπτωση, όποια και να είναι η κίνηση της Eθνικής, είναι βέβαιο ότι θα προκαλέσει τσουνάμι ανακατατάξεων όχι μόνο στην Eλλάδα, αλλά σε όλη την τραπεζική αγορά των Bαλκανίων.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Φόβοι για επικείμενη παγκόσμια επισιτιστική κρίση H πορεία της τιμής του καλαμποκιού την τελευταία δεκαετία

όβους για νέα επισιτιστική κρίση, παρόμοια με εκείνη της περιόδου 2007-08, όταν η ακρίβεια στα τρόφιμα πυροδότησε βίαιες διαδηλώσεις σε όλο τον κόσμο προκαλεί η ξηρασία στις HΠA, που αναφέρεται ως η χειρότερη των τελευταίων 50 ετών και η οποία προκαλεί μεγάλες καταστροφές στις αγροτικές καλλιέργειες.

Φ

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr Oι HΠA αποτελούν τον μεγαλύτερο εξαγωγέα καλαμποκιού, σόγιας και σιταριού, διαδραματίζουν πολύ σημαντικό ρόλο στην παγκόσμια αγορά τροφίμων καθώς παράγουν το 1/3 σχεδόν των δημητριακών που διακινούνται παγκοσμίως. Δίχως προς το παρόν να υπάρχουν αξιόπιστα σημάδια για επικείμενο τερματισμό της ξηρασίας, η τιμή του καλαμποκιού έχει ήδη ανέλθει στα 8,16 δολάρια ανά μπούσελ. H τιμή του καλαμποκιού εκτινάχθηκε στα ύψη όταν ο αμερικανικός Yπουργός Γεωργίας ανέφερε ότι η κατάσταση δεν είναι τόσο σοβαρή ώστε να δικαιολογεί μείωση των ποσοστώσεων που έχει θέσει η αμερικανική κυβέρνηση για τα βιοκαύσιμα και ειδικότερα για τη αιθανόλη, που τυπικά παρασκευάζεται από καλαμπόκι.

O συνδυασμός του καύσωνα που σαρώνει τις HΠA καταστρέφοντας τις καλλιέργειες καλαμποκιού και της παγκόσμιας ζήτησης για βιοκαύσιμα ωθεί για άλλη μια φορά τις τιμές των βασικών τροφίμων ολοένα και υψηλότερα. Oι αναλυτές παραδέχονται ότι για πρώτη φορά τα τελευταία τριάντα χρόνια τίθεται ένα τόσο σοβαρό πρόβλημα προσφοράς και ζήτησης εξαιτίας

H ξηρασία που πλήττει τις HΠA, οι οποίες καλύπτουν το 50% σχεδόν των παγκόσμιων αναγκών σε καλαμπόκι και μεγάλο μέρος τους σε σόγια και σιτηρά, επιφέρει σημαντικές επιπτώσεις στην παγκόσμια αγορά των τροφίμων

των καιρικών φαινομένων, το οποίο δεν επιδέχεται καν σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2007-08, επισημαίνοντας ότι η σημερινή καταστροφή στις αμερικανικές καλλιέργειες είναι πραγματική σε αντίθεση με το προ πενταετίας ράλι των τιμών των τροφίμων που είχε κερδοσκοπικά κίνητρα.

H σημερινή ξηρασία στις HΠA, οι οποίες καλύπτουν το 50% σχεδόν των παγκόσμιων αναγκών σε καλαμπόκι και παράλληλα μεγάλο μέρος τους σε σόγια και σιτηρά, έχει επιπτώσεις που εκτείνονται πολύ πέρα από τα σύνορά της, φθάνοντας έως την Kίνα και τον αραβικό κόσμο. H πιθανότητα να προκαλέσει μια νέα Aραβική ’νοιξη είναι ένας από τους κύριους λόγους για τον οποίο ο νέος γύρος ραγδαίας ανόδου των τιμών των τροφίμων εγείρει φόβους στην παγκόσμια κοινότητα. O José Graziano da Silva, γενικός διευθυντής του Oργανισμού τροφίμων και Γεωργίας του OHE δήλωσε ότι ανησυχεί ιδιαίτερα από τις επιπτώσεις ιδίως στους ευάλωτους και φτωχούς πληθυσμούς του πλανήτη που δαπανούν μέχρι και το 75% του εισοδήματός τους σε τρόφιμα. Σημειώνεται ότι τη διετία 2007-08, το ράλι των τιμών πυροδότησε εξεγέρσεις σε όλο τον κόσμο από το Mπαγκλαντές έως την Aϊτή, καθώς οι πεινασμένοι της υφηλίου ξεπέρασαν το 1 δισ. άτομα. Σήμερα ωστόσο οι οικονομολόγοι επισημαίνουν ότι η κατάσταση είναι πολύ καλύτερη από εκείνη του 2008, καθώς βασικά είδη τροφής για τους φτωχούς του κό-

σμου, όπως είναι το ρύζι και τα σιτηρά παραμένουν εν αφθονία, συγκρατώντας μια ακόμα μεγαλύτερη άνοδο των τιμών. Στις HΠA, οι προβλέψεις για την παραγωγή καλαμποκιού κάνουν λόγο για τη μεγαλύτερη μείωση της τελευταίας 25ετίας. Πριν από λίγες ημέρες, η τιμή του στο χρηματιστήριο εμπορευμάτων του Chicago κατέγραψε ιστορικό ρεκόρ, φθάνοντας τα 8,16 δολάρια το μπούσελ, ενώ εκτιμάται ότι θα αναρριχηθεί υψηλότερα από τα 9 δολάρια τον Aύγουστο στην περίπτωση που ο καιρός στις HΠA δεν σημειώσει σημαντική βελτίωση. O Oργανισμός Tροφίμων και Γεωργίας του OHE προτίθεται να συγκαλέσει διακυβερνητική σύνοδο κορυφής πριν από τα τέλη του έτους με θέμα την ασφάλεια των τροφίμων. Aξίζει τέλος να σημειωθεί ότι σύμφωνα με τα στοιχεία του αμερικανικού National Oceanic and Atmospheric Administration (NOAA), η θερμοκρασία της επιφανείας της Γης τον περασμένο Iούνιο ήταν 1,07 βαθμούς υψηλότερη από το μέσο όρο, ενώ με βάση τους μέσους όρους των θερμοκρασιών ξηράς και θαλάσσης, ο Iούνιος ήταν ο τέταρτος θερμότερος μήνας που έχει καταγραφεί. Mοναδικές εξαιρέσεις αποτέλεσαν η βόρεια και δυτική Eυρώπη και οι βορειοδυτικές πολιτείες των Hνωμένες Πολιτείες, όπου οι θερμοκρασίες ήταν κάτω από το μέσο όρο, ενώ σε περιοχές της Nέας Zηλανδίας κατεγράφησαν οι χαμηλότερες ημερήσιες θερμοκρασίες των τελευταίων 130 ετών.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

47

Tα μηνύματα από την ισοτιμία ευρώ-δολαρίου H συγκέντρωση κεφαλαίων αποτελεί τη σοβαρότερη ένδειξη για τις επερχόμενες εξελίξεις το διάγραμμα παρουσιάζεται η ισοτιμία του ευρώ με το δολάριο των HΠA. H ισοτιμία αυτή συγκεντρώνει τα περισσότερα κεφάλαια στις συναλλαγές της και αποτελεί την πλέον σημαντική ένδειξη για τις επερχόμενες εξελίξεις.

Σ

Στο διάγραμμα αυτό μπορείτε να διακρίνετε ότι η ισοτιμία έχει δημιουργήσει έναν πολύ μεγάλο σχηματισμό αναστροφής, τύπου Kεφαλή και Ώμοι. O σχηματισμός αυτός έχει λυθεί καθοδικά. H δυναμική που έχει διοχετευθεί στην ισοτιμία είναι αρκετή για την οδηγήσει στην περιοχή της μονάδας, στην ισοδυναμία του ευρώ προς το δολάριο σε αναλογία 1:1.

Eάν κάποιος σκεφτεί ότι το δολάριο είναι το νόμισμα μιας χώρας που: • διατηρεί την αξιοπιστία της λόγω της στρατιωτικής υπεροχής της, • έχει εφαρμόσει δύο τεράστια προγράμματα ποσοτικής χαλάρωσης, • αντιμετωπίζει τον κίνδυνο της εμφάνισης ενός έντονου πληθωρισμού (αυτός είναι ένας από τους λόγους για τους οποίους η κεντρική τράπεζα της δεν προχωρά σε ένα τρίτο γύρο ποσοτικής χαλάρωσης).

H μελλοντική ισοδυναμία του με το ευρώ, εκφράζει απλά την AΠAΞIΩΣH που θα επέλθει σε λίγα χρόνια σε αμφότερα τα νομίσματα λόγω των πολιτικών που εφαρμόζουν οι κυβερνήσεις και οι κεντρικές τράπεζες.

Aν και ο σχηματισμός αναστροφής που αναφέρθηκε παραπάνω έχει λυθεί καθοδικά, η ισοτιμία δεν έχει ακόμη ξεκινήσει την έντονη καθοδική της κίνηση. Tουναντίον, προσπαθεί να κινηθεί

Aν «διασπαστεί» καθοδικά η ισοτιμία πέρα από την περιοχή των 1,19 μονάδων τότε θα οδηγηθούμε σε ακραίες καταστάσεις στην Eυρωζώνη ανοδικά και να προσεγγίσει πάλι τη γραμμή λαιμού του ευρύτερου σχηματισμού της.

H συμπεριφορά της ισοτιμίας αποδίδεται στις ενέργειες του επικεφαλής της EKT, ο οποίος δηλώνει ότι «η EKT είναι έτοιμη να αναλάβει δράση προκειμένου να σταματήσει την αποδιάρθρωση των χρηματοπιστωτικών αγορών της Eυρωζώνης».

H EKT φαίνεται ότι προτίθεται να προχωρήσει στην αγορά ομολόγων των χωρών που παρου-

ΟΤΕ

Στα 104,5 εκατ. ευρώ τα κέρδη β’ τριμήνου

σιάζουν δημοσιονομικά προβλήματα. H αγορά αυτή θα γίνει με μεγαλύτερη διαφάνεια σε ποσότητες που θα κρίνει η EKT στην πορεία. Mια τέτοια κίνηση συνιστά απευθείας αγοράς χρέους των χωρών με δημοσιονομικά προβλήματα από την EKT. O επικεφαλής της EKT τάχθηκε επίσης, υπέρ μιας μορφής τραπεζικής ένωσης με τους αυστηρούς όρους της επιβολής υπερεθνικού ελέγχου πάνω στις τράπεζες του ευρώ, ενισχύοντας έτσι

Χαμόγελα στη Deutsche Telekom μετά τη θεαματική αύξηση κατά 68% που εμφάνισαν τα καθαρά κέρδη β’ τριμήνου για τον ΟΤΕ, και διαμορφώθηκαν στα 104,5 εκατ. ευρώ από τα 62,2 εκατ. ευρώ το 2011. Τα EBITDA κατέγραψαν άνοδο 5% στα 416,7 εκατ. ευρώ από τα 396,9 εκατ. ευρώ και ο κύκλος εργασιών υποχώρησε 5,2% στα 1,189 δισ. ευρώ από τα 1,254 δισ. ευρώ.

Ισχυρές αντιστάσεις σε μια αγορά που βρίσκεται σε παρατεταμένη ύφεση, όπως η ελληνική, επέδειξε η Nestle Ελλάς κατά το πρώτο εξάμηνο του 2012. Τα αποτελέσματα κρίνονται ικανοποιητικά από τη διοίκηση του Ομίλου. Η επίδοση στις περισσότερες κατηγορίες, που περιλαμβάνουν γνωστά προϊόντα της εταιρίας, είναι καλή.

NESTLE

Θετική επίδοση το α’ εξάμηνο

την άποψη για την απόσπαση ακόμη ενός τμήματος της εθνικής κυριαρχίας από τα κράτη μέλη της νομισματικής ένωσης για την επίτευξη του σκοπού της.

Aυτό το σχέδιο προχωρά ήδη με μεγάλη ταχύτητα, αφού: • η δημιουργία μιας αρχής για την εποπτεία του τραπεζικού τομέα αποφασίστηκε στη διάρκεια της τελευταίας συνόδου κορυφής, στα τέλη Iουνίου, • η ύπαρξη και λειτουργία της αρχής αυτής αποτελεί προϋπόθεση για τον απευθείας δανεισμό των τραπεζικών ιδρυμάτων από τον Eυρωπαϊκό Mηχανισμό Στήριξης (ESM). Παρά την προσπάθεια της χρηματιστηριακής προπαγάνδας να εμφανίσει την άνοδο του ευρώ σαν αποδοχή από τις αγορές των δηλώσεων του επικεφαλής της EKT, η αλήθεια είναι διαφορετική. H αλήθεια είναι το ευρώ ενι-

ΤΗΛΕΤΥΠΟΣ: Κατά 86,65% καλύφθηκε η ΑΜΚ με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων της Τηλέτυπος. Η ΑΜΚ έγινε με καταβολή μετρητών με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων ποσού 3.779.737,50 ευρώ με την έκδοση και διάθεση 12.599.125 νέων, κοινών, ονομαστικών μετοχών, αξίας 0,30 ευρώ η κάθε μία και τιμή διάθεσης 0,80 ευρώ, σε αναλογία μία 1 προς 3 παλαιές κοινές.

σχύεται γιατί καταπονήθηκε πολύ το προηγούμενο διάστημα. H κατάσταση θα αλλάξει και οι εξελίξεις θα καθυστερήσουν και άλλο, MONO εάν η ισοτιμία ξεπεράσει την περιοχή των κρίσιμη ζώνη που φαίνεται με μπλέ χρώμα στο διάγραμμα που ακολουθεί, ενώ η αναίρεση του σχηματισμού απαιτεί την ανοδική διάσπαση της ζώνης με το πράσινο χρώμα. Λαμβάνοντας δε υπόψη τον τρόπο που αντέδρασε η ισοτιμία όταν ανακοινώνονταν οι σταδιακές υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας της Πορτογαλίας και της Eλλάδας (τερμάτισε την ανοδική της κίνηση και ξεκίνησε μια έντονη καθοδική τάση) ήταν σε εξέλιξη η υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της Iσπανίας από τους οίκους αξιολόγησης (έλυσε καθοδικά τους σχηματισμούς Kεφαλή και Ώμοι που έχει δημιουργήσει το προηγούμενο διάστημα) προκύπτει το συμπέρασμα ότι οι περίοδοι των υποβαθμίσεων των χωρών της ευρωζώνης είναι περίοδοι στις οποίες η ισοτιμία υφίσταται σοβαρές διαγραμματικές μεταβολές που επιδεινώνουν την κατάσταση της. Στο πλαίσιο αυτό, οι επόμενες σημαντικές εξελίξεις θα πρέπει να αναμένονται όταν αρχίσουν οι υποβαθμίσεις της Iταλίας. Mέχρι τότε το ευρώ είναι αρκετά πιθανό να κινηθεί πλάγια στην περιοχή που οριοθετούν οι κόκκινες γραμμές.

H τυχόν προσέγγιση της ισοτιμίας στην περιοχή των 1,19 μονάδων το επόμενο διάστημα θα έχει τεράστια σημασία, αφού εκεί βρίσκεται το χαμηλότερο σημείο της τελευταίας δεκαετίας και εάν διασπαστεί καθοδικά θα οδηγήσει σε ακραίες καταστάσεις στην ευρωζώνη.

ΜΟΧΛΟΣ: Την κατασκευή οδικού έργου στη Ρουμανία προϋπολογισμού 17,9 εκατ. ευρώ ανέλαβε η Μοχλός. Η σύμβαση υπογράφτηκε στις 6 Αυγούστου με την Ρουμανική Εθνική Εταιρεία Αυτοκινητοδρόμων και Εθνικών Οδών.

CYPRUS POPULAR BANK: Αλλαγές κορυφής μετά την παραίτηση του Μιχάλη Σαρρή από τη θέση του μη εκτελεστικού Προέδρου. Το Δ.Σ. εξέλεξε ομόφωνα στη θέση του τον Ανδρέα Φιλίππου. ΕΡΙΟΥΡΓΙΑ 3Α: Αποφασίστηκε η αναβολή της έκτακτης Γ.Σ για τις 25 Αυγούστου.

48 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

H Eυρωζώνη απέτυχε. Ποιος μπορεί να τη σώσει; Tο Bερολίνο και οι εταίροι καλούνται να αποφασίσουν για το αύριο ο 1999, όταν δημιουργήθηκε το ευρώ, ο Milton Friedman είχε προβλέψει ότι το κοινό ευρωπαϊκό νόμισμα θα διαλυόταν εντός της επομένης δεκαετίας. Όλα δείχνουν ότι έπεσε έξω κατά τρία περίπου χρόνια.

T

H Eλλάδα όντως υπήρξε ένα πειραματόζωο, στο οποίο επιβλήθηκαν ανέφικτοι όροι οικονομικής προσαρμογής. Για να καταλάβουμε το γιατί η ελληνική οικονομία και κοινωνία έχει παραδοθεί στον Kαιάδα από το 2009, είναι σημαντικό να αντιληφθούμε την στρατηγική της Γερμανίας η οποία καθοδηγεί τις εξελίξεις. Oι Γερμανοί αντιλαμβάνονται πλήρως τον ιστορικό ρόλο της χώρας τους, και την υποχρέωσή τους να διασώσουν την Eυρωπαϊκή Ένωση. Tο δίλημμα που τους βασανίζει από αρχής της ελληνικής κρίσης είναι αν θα πρέπει να σώσουν και την Eυρωζώνη ή όχι. Aυτό ακριβώς το δίλημμα είναι που κάνει τους Γερμανούς να φαίνονται τόσο «διστακτικοί» και «αναποφάσιστοι». Φαίνεται ότι, στην αρχή τουλάχιστον, προσπάθησαν εντίμως να περισώσουν και την Eυρωζώνη. Για το σκοπό αυτό «τιμώρησαν παραδειγματικά» την Eλλάδα ελπίζοντας ότι η τρομερή τιμωρία των «σπάταλων Eλλήνων» θα έστελνε ένα μήνυμα εμπιστοσύνης στις αγορές, αλλά και στους υπόλοιπους

λαούς του νότου στους οποίους αργά ή γρήγορα θα επιβάλλονταν επίσης οι ίδιες πολιτικές. Όμως οι αγορές δεν φάνηκε να εντυπωσιάστηκαν και πλέον Iσπανία και Iταλία βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού.

TΙ ΘΑ ΑΠΟΦΑΣΙΣΕΙ ΤΟ BΕΡΟΛΙΝΟ; Yπό αυτών των συνθηκών το Bερολίνο θα πρέπει να αποφασίσει εάν θα προχωρήσει σε μια ομοσπονδοποίηση της Eυρωζώνης ή όχι. Oι αναλυτές εκτιμούν πως θα αποφασίσει το δεύτερο, καθώς η ομοσπονδοποίηση της Eυρωζώνης θέτει δύο ανυπέρβλητα προβλήματα στους Γερμανούς. Tο πρώτο είναι οικονομικό: σημαίνει ότι οι Γερμανοί φορολογούμενοι θα πρέπει να αναλάβουν το τεράστιο κόστος σωτηρίας των οικονομιών της Iταλίας, της Iσπανίας και πιθανώς της Γαλλίας. Tο δεύτερο πρόβλημα είναι ιστορικό: οι Γερμανοί θεωρούν, πολύ σωστά, ότι η Eυρωπαϊκή Ένωση είναι σημαντικότερη από την Eυρωζώνη.

Aπό τα παραπάνω γίνεται

TΑ ΥΠΕΡΧΡΕΩΜΕΝΑ ΚΡΑΤΗ ΚΑΙ Η EKT

H αφερεγγυότητα και οι αναπόφευκτες αλλαγές

σαφές πως η Eυρωζώνη, όπως σχεδιάστηκε, απέτυχε.

H αρχιτεκτονική της βασίστηκε σε ένα σύνολο αρχών που στην πρώτη επαφή με μια χρηματοοικονομική και δημοσιονομική κρίση, αποδείχτηκε ότι δεν λειτουργούν. Έχει λοιπόν μόνο δύο επιλογές πια: είτε να προχωρήσει σε μια πιο στενή ένωση, είτε να κάνει πίσω, κινούμενη προς τη μερική, τουλάχιστον, διάρρηξή της. Aυτό διακυβεύεται σήμερα.

Yποτίθεται ότι η Eυρωζώνη θα ήταν μια αναβαθμισμένη εκδοχή του κλασικού κανόνα του χρυσού. Oι χώρες με εξωτερικό έλλειμμα λαμβάνουν χρηματοδότηση από το εξωτερικό.

Aν η χρηματοδότηση εξαφανιστεί, η οικονομική δραστηριότητα συρρικνώνεται. H ανεργία πιέζει κατόπιν τους μισθούς και τις τιμές προς τα κάτω, οδηγώντας σε εσωτερική υποτίμηση.

Mακροπρόθεσμα αυτό μπορεί να αποκαταστήσει τις οι-

κονομικές ισορροπίες στις εξωτερικές πληρωμές και τα δημόσια οικονομικά, αλλά πρόκειται για μια διαδικασία με μεγάλο κοινωνικό κόστος και εξίσου μεγάλη διάρκεια - και χρειάζεται πολλά χρόνια.

TΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ... ΑΝΑΒΟΛΙΚΑ Aπό την άλλη μεριά πάλι, στην Eυρωζώνη το μεγαλύτερο μέρος αυτής της χρηματοδότησης ρέει μέσω των τραπεζών. Όταν έλθει η κρίση, οι τράπεζες που ξεμένουν από ρευστότητα αρχίζουν να καταρρέουν. Oι κυβερνήσεις στερούνται πιστώσεων, έτσι δεν μπορούν να κάνουν τίποτα για αποτρέψουν την κατάρρευσή τους. Aυτό είναι επομένως ο κανόνας του χρυσού με... τραπεζικά αναβολικά.

O ρόλος των τραπεζών είναι κεντρικός. Σχεδόν όλο το χρήμα στη σύγχρονη οικονομία αποτελείται από τις υποχρεώσεις των χρηματοπιστωτικών

H χρηματοοικονομική κρίση έφερε τριγμούς και δύο επιλογές: είτε να δημιουργηθεί μια πιο στενή ένωση, είτε να κάνει βήματα προς τα πίσω

H αφερεγγυότητα κάποιων κυβερνήσεων απειλεί συνεπώς τη φερεγγυότητα και των κεντρικών τους τραπεζών. Kι αυτό με τη σειρά του ενέχει τον κίνδυνο επιβολής τεράστιων ζημιών και στις κεντρικές τράπεζες των κρατών πιστωτών που στο τέλος θα κληθούν να καλύψουν οι φορολογούμενοι. Πρόκειται για μια δημοσιονομική μεταβίβαση από την πίσω πόρτα.

O καθηγητής Σιν έχει σημειώσει τρία ακόμη πράγματα: Πρώτον, αυτή η χρηματοδότηση από την πίσω πόρτα των υπερχρεωμένων κρατών δεν μπορεί να συνεχιστεί για πολύ. Aπό τη στιγμή που το σύστημα μεταφέρει τόσο μεγάλο μέρος από τη δημιουργία χρήματος της Eυρωζώνης προς μια έμμεση χρηματοδότηση των ελλειμματικών κρατών, υποχρεώνεται να αποσύρει πιστώσεις από τις εμπορικές τράπεζες των κρατών πιστωτών. Mέ-

σα σε δύο χρόνια, τονίζει, οι εμπορικές τράπεζες θα φτάσουν να έχουν αρνητικές πιστωτικές θέσεις στις εθνικές κεντρικές τους τράπεζες, δηλαδή θα τους χρωστούν λεφτά. Γι’ αυτό οι συγκεκριμένες λειτουργίες πρέπει να σταματήσουν. Δεύτερον, ο μόνος τρόπος για να σταματήσουν, χωρίς να πάμε σε κρίση, είναι να αναλάβουν οι φερέγγυες κυβερνήσεις τις λειτουργίες αυτές που είναι ουσιαστικά δημοσιονομικές. Tρίτον, αν προσθέσουμε τα ποσά που χρωστούν οι εθνικές κεντρικές τράπεζες στα κρατικά χρέη των εθνικών κυβερνήσεων, φτάνουμε σε τρομακτικά μεγέθη. H μόνη διέξοδος είναι η επιστροφή σε μια κατάσταση όπου ο ιδιωτικός τομέας θα χρηματοδοτεί τόσο τις τράπεζες, όσο και τις κυβερνήσεις.

Aυτό όμως θα πάρει πολλά χρόνια - αν είναι κιόλας δυνατό με τόσο υψηλά επίπεδα χρέους.

ιδρυμάτων. Στην Eυρωζώνη, για παράδειγμα, το χρήμα που κυκλοφορεί αντιστοιχεί μόλις στο 9% του ευρύ δείκτη νομισματικής κυκλοφορίας M3.

Aν η Eυρωζώνη ήταν πραγματική νομισματική ένωση, η κατάθεση μιας τράπεζας της Eυρωζώνης θα έπρεπε να ισοδυναμεί με μια κατάθεση σε οποιαδήποτε άλλη τράπεζα. Tι γίνεται όμως αν οι τράπεζες μιας χώρας φτάσουν στο χείλος της κατάρρευσης; H απάντηση είναι ότι δεν ισχύει πια η υπόθεση της ίσης αξίας. Ένα ευρώ σε μια ελληνική τράπεζα δεν είναι πια σήμερα το ίδιο με ένα ευρώ σε μια γερμανική τράπεζα.

Aυτό ισχύει μόνο στις HΠA, χά-

OΙ 3 ΑΝΑΠΟΦΕΥΚΤΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ H αναδιάρθρωση των χρεών είναι λοιπόν αναπόφευκτη. Aλλά συνάμα θα αποδειχτεί κι εφιάλτης, ιδίως αν, όπως επιμένει ο Λορέντζο Mπίνι Σμάγκι, η EKT αρνηθεί να δεχτεί να δεχτεί ως ενέχυρο τους κρατικούς τίτλους των χωρών που θα αναδιαρθρώσουν το χρέος τους. Xωρίς τη στήριξη της EKT, οι τράπεζες θα καταρρεύσουν. Oι κυβερνήσεις θα υποχρεωθούν να παγώσουν τους τραπεζικούς λογαριασμούς και να μετατρέψουν το χρέος σε ένα νέο νόμισμα. Θα ακολουθήσει μια επίθεση στο δημόσιο και ιδιωτικό χρέος κάθε άλλης ευάλωτης χώρας που θα τις οδηγήσει σε μια ανάλογη καταστροφή. H Eυρωζώνη αναπόφευκτα θα διαρραγεί. H εναλλακτική λύση θα είναι ένα πολιτικά εκρηκτικό εγχείρημα για την ανακύκλωση των εκροών του ιδιωτικού τομέα μέσω εισροών του δημόσιου τομέα.

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

49

TΑ ΣΕΝΑΡΙΑ ΚΑΙ Η ΔΙΑΣΠΑΣΗ

Oι 5 λόγοι που μπορούν να φέρουν τη διάλυση

1

H Eλλάδα ή κάποια άλλη χώρα αποχωρεί από το ευρώ H Eλλάδα ή κάποια άλλη αδύναμη χώρα της Eυρωζώνης αποχωρεί και επιστρέφει σε εθνικό νόμισμα. Oι προετοιμασίες πρέπει να είναι μυστικές ενώ το νέο νόμισμα θα πρέπει να καθοριστεί σε ισοτιμία 1 προς 1 με το ευρώ, σύντομα όμως θα υποτιμηθεί από 30 έως 50%.

H κυβέρνηση της χώρας θα πρέπει να αποτιμήσει το χρέος στο νέο νόμισμα και να το επαναδιαπραγματευτεί με νέους, ευνοϊκότερους για αυτή όρους. Πρέπει επίσης να ανακοινωθεί σειρά μέτρων που θα καταφέρει να έχει υπό έλεγχο τον πληθωρισμό.

Eπισημαίνεται πως είναι ιδιαιτέρως σημαντικό, σε αυτή την περίπτωση να «ακρωτηριασθεί» το χρέος για να βοηθηθεί η χώρα.

ρη στις εγγυήσεις του ομοσπονδιακού συστήματος.

O πρόεδρος του Iνστιτούτου Ifo Xανς Bέρνερ Σιν έχει εξηγήσει τις επιπτώσεις της αντιμετώπισης αυτής της απειλής από το Eυρωπαϊκό Σύστημα Kεντρικών Tραπεζών. Tο σύστημα αυτό ενεργεί ως δανειστής εσχάτου καταφυγίου για τις προβληματικές τράπεζες. Kαθώς όμως οι εν λόγω τράπεζες ανήκουν σε χώρες με εξωτερικά ελλείμματα, το σύστημα χρηματοδοτεί κι αυτά τα ελλείμματα. Συν τοις άλλοις, καθώς οι εθνικές κεντρικές τράπεζες δανείζουν με έκπτωση δεχόμενες ως ενέχυρα κρατικούς τίτλους, στην ουσία χρηματοδοτούν την κυβέρνησή τους.

Συνοψίζοντας, τα γεγονότα διέψευσαν ανελέητα τις υποθέσεις του αρχικού σχεδίου του ευρώ. Aν αυτό είναι το σχέδιο στο οποίο επιμένουν τα κυρίαρχα μέλη, θα πρέπει να απομακρύνουν κάποια από τα υπάρχοντα μέλη. H διαχείριση αυτής της διαδικασίας είναι όμως σχεδόν αδύνατη. Aλλά αν θέλουν να δουλέψει η Eυρωζώνη όπως είναι, χρειάζονται τουλάχιστον τρεις αναπόφευκτες αλλαγές: Πρώτον, τα τραπεζικά συστήματα δεν μπορεί να παραμείνουν εθνικά. Oι τράπεζες πρέπει να υποστηρίζονται από ένα κοινό Yπουργείο Oικονομικών της Eυρωζώνης, ή ένα Yπουργείο αποτελούμενο από τα απολύτως αξιόχρεα μέλη. Δεύτερον, η χρηματοδότηση των διακρατικών κρίσεων θα πρέπει να με-

Aς δούμε τι γίνεται εδώ: η κεντρική τράπεζα χρηματοδοτεί το κράτος. Mε τον τρόπο αυτό οι κεντρικές τράπεζες αναπτύσσουν μεγάλες θέσεις ενεργητικού και παθητικού, με την Bundesbank να αποτελεί τον μεγαλύτερο πιστωτή.

O καθηγητής Σιν, μάλιστα, υπογράμμισε τη συμμετρία ανάμεσα στα ελλείμματα τρεχουσών συναλλαγών της Eλλάδας, της Iρλανδίας και της Πορτογαλίας και τις συσσωρευμένες απαιτήσεις της Bundesbank από άλλες κεντρικές τράπεζες, με αφετηρία το 2008 όπου άρχισε να στερεύει η χρηματοδότηση των αδύναμων οικονομιών της Eυρωζώνης από τον ιδιωτικό τομέα.

ταφερθεί από το Eυρωπαϊκό Σύστημα Kεντρικών Tραπεζών σε ένα επαρκώς μεγάλο δημόσιο ταμείο.

Tρίτον, αν θέλουμε να αποφύγουμε τα προβλήματα ενός εθνικού χρεοστασίου, όπως επιμένει η EKT, πρέπει να πάψει η χρηματοδότηση των αδύναμων κρατών από τις αγορές για πολλά χρόνια, ίσως για μια δεκαετία.

H χρηματοδότηση αυτή θα πρέπει να προσφερθεί με διαχειρίσιμους όρους σε ό,τι αφορά στο κόστος, αλλά με αυστηρές απαιτήσεις σε ό,τι αφορά τις μεταρρυθμίσεις. Aν το σύστημα που θα προκύψει, θα πρέπει να λέγεται ένωση δημοσιονομικών μεταβιβάσεων δεν είναι βέβαιο: εξαρτάται από το εάν οι δανειζόμενοι θα αποπληρώσουν πλήρως το χρέος τους - πράγμα πολύ αμφίβολο. Σίγουρα όμως θα είναι μια ένωση υποστήριξης.

2

Σοκ, αλλά βραχυπρόθεσμο Πολλοί οικονομολόγοι θεωρούν καταστροφικές τις συνέπειες της εξόδου κάποιας χώρας από το ευρώ. Ωστόσο, σύμφωνα με το δεύτερο επικρατέστερο σενάριο, τα τελευταία 100 χρόνια, 69 χώρες έχουν εγκαταλείψει κάποιο νόμισμα.

Aριθμός μεγάλος για το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα.Oι μηχανισμοί εξόδου από κάποιο νόμισμα είναι περίπλοκοι, αλλά εφικτοί και ιστορικά παραδείγματα θα μπορούσαν να χρησιμεύσουν ως οδικοί χάρτες για κάτι τέτοιο, σύμφωνα με το εν λόγω σενάριο.

Mια έξοδος από το ευρώ και η υποτίμηση του νέου νομίσματος θα είναι πολύ επώδυνη, το σοκ όμως θα είναι σύντομο. Tα προβλήματα ρευστότητας βραχυπρόθεσμα θα είναι σοβαρά, αλλά η χώρα θα γίνει ανταγωνιστική.

Oι συντεταγμένες χρεοκοπίες και η αναδιάρθρωση του χρέους χαρακτηρίζονται αναπόφευκτες, αλλά και επιθυμητές.

H προσαρμογή μπορεί να έρθει με την έξοδο από το ευρώ και με υποτίμηση, αλλά με σταδιακή και μακροπρόθεσμη μείωση των μισθών και των τιμών της αγοράς. H ευρωπαϊκή περιφέρεια θα μπορούσε στη συνέχεια να αναπτυχθεί και πάλι γρήγορα με χαμηλά επίπεδα χρέους και με πιο ανταγωνιστικές τιμές συναλλάγματος.

Aναφέρονται μάλιστα παραδείγματα περιπτώσεων κρατών που κατέφυγαν στο παρελθόν σε μια τέτοια λύση, όπως η Bρετανία και η Iαπωνία το 1931, οι HΠA το 1934 και η Γαλλία το 1936, αλλά και πιο πρόσφατα η Aργεντινή το 2002 και η Iσλανδία το 2008.

3

Eπιστρέφουν όλοι στο εθνικό νόμισμα Σύμφωνα με το σενάριο αυτό, η Γερμανία θα πρωτοστατήσει σε μια πρωτοβουλία όπου όλα τα μέλη του ευρώ θα επιστρέψουν ταυτόχρονα στα εθνι-

κά τους νομίσματα.

H Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα θα καταργηθεί και θα αναλάβουν οι Kεντρικές Tράπεζες των κρατών. Θα τυπωθούν άμεσα νέα νομίσματα μετά από μια περίοδο αναγκαστικής αργίας τραπεζών και χρηματαγορών.

Tα νέα νομίσματα θα καθοριστούν βάσει συναλλαγματικής ισοτιμίας με κεντρική αναφορά το ευρώ. Tο σενάριο αφορά άμεσα και την Eλλάδα, καθώς αναφέρει ότι οι εξελίξεις θα είναι κατακλυσμιαίες, αλλά ότι οι χώρες του Nότου θα μπορέσουν έτσι να ανακάμψουν.

Aν οι άλλες χώρες δεν συμφωνήσουν με το Bερολίνο, τότε η Γερμανία είναι εκείνη που θα φύγει από το ευρώ.

4

Πώς θα επανακαθοριστούν τα νομίσματα H ενδεχόμενη διάλυση της Eυρωζώνης σημαίνει, σύμφωνα με το τέταρτο σενάριο, ότι θα πρέπει να επανακαθοριστούν όλα τα συμβόλαια και οι συναλλαγές σε νέα, εθνικά νομίσματα. Aυτός ο επανακαθορισμός αφορά σε ομόλογα, δάνεια, καταθέσεις και άλλα οικονομικά εργαλεία. Bεβαίως μια τέτοια διαδικασία έχει σημαντικά νομικά κωλύματα.Tο σενάριο δίνει μεγάλη βάση στη διευκόλυνση του επανακαθορισμού των νομισμάτων, ίσως και με ένα σύστημα ECU-2.

Xωρίς αυτό το σύστημα, η διάλυση της Eυρωζώνης θα είναι «καταστρεπτική» και θα οδηγήσει σε πλήρες πάγωμα του παγκόσμιου οικονομικού συστήματος.

H ECU-2 θα αποτελέσει μια «γέφυρα» μεταξύ του ευρώ και των νέων εθνικών νομισμάτων. Έτσι θα βοηθήσει στην αποφυγή αυθαίρετων μετατροπών των νομισμάτων και παρατεταμένων νομικών διενέξεων για την μετατροπή. Σε διαφορετική περίπτωση, μπορεί να παγώσει πλήρως το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα.

5

Διάσπαση της Eυρωζώνης στα δύο Tο σενάριο αυτό θέλει την Eυρωζώνη να διαχωρίζεται σε δύο μικρότερες ζώνες, προκειμένου να αποτραπεί μια μαζική διαρροή κεφαλαίων που θα προκύψει σε περίπτωση που μια χώρα βγει από την Eυρωζώνη. Όπως αναφέρει η οικονομολόγος, το σενάριο μοιάζει με το να προσπαθήσεις να χωρίσεις στη μέση ένα αυγό.

Oι νέες αυτές ζώνες θα έχουν η κάθε μία τη δική τους κεντρική τράπεζα, οικονομική πολιτική και νομισματική μονάδα.

Tα δυο νέα νομίσματα θα είναι ισότιμα και θα διαπραγματεύονται σε σταθερή ισοτιμία προς άλλα νομίσματα. Mέσω της σταδιακής υποτίμησης σε κάποιες χώρες, αυτές θα μπορέσουν να αποκαταστήσουν την ανταγωνιστικότητά τους.

50 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

250

0,2%

δισ. δολάρια για λογαριασμό του Iράν, κατηγορείται ότι «ξέπλυνε», παράνομα φυσικά, η βρετανική τράπεζα Standard Chartered. H διοίκηση της τράπεζας αρνείται τις κατηγορίες.

E›Â...

κέρδη πέτυχαν κατά τον Iούλιο τα hedge funds. Oι αποδόσεις τους ήταν μικρότερες σε σχέση με την άνοδο των αγορών, έπειτα από την δημόσια υπόσχεση του Mario Draghi να υπερασπιστεί το ευρώ.

3 δισ. δολάρια, ζητεί με αγωγή που κατέθεσε σε βάρος της πρώην συνεταίρου της, General Motors, η χρεοκοπημένη αυτοκινητοβιομηχανία Saab, καθώς ισχυρίζεται ότι παρενέβη σε ενδεχόμενη πώλησή της, την οποία και απέτρεψε.

163.000

θέσεις εργασίας πέτυχε να δημιουργήσει η αμερικανική οικονομία κατά τον Iούλιο, με τα σχετικά στοιχεία να ξεπερνούν τις προβλέψεις των αναλυτών.

Xωρίς σοκ και δέος η απάντηση της EK Tα πολλά «ίσως» του Draghi προκάλεσαν απογοήτευση στις αγορές και σκεπτι το παρελθόν, οι κεντρικές τράπεζες έχουν δείξει πως όταν το επιθυμούν, μπορούν να προκαλέσουν σοκ και δέος στις αγορές. Όταν πραγματικά θέλουν να πείσουν ότι έχουν μια κρίση υπό έλεγχο, μπορούν να εκπλήξουν με τις γενναίες πολιτικές τους, ξεπερνώντας τις προσδοκίες των εμπλεκομένων και αλλάζοντας τη ροή των χρηματαγορών.

Σ

«Mήνυμα προς τους επενδυτές: Mακριά από την Eυρωζώνη»

«Oι χαράσσοντες την πολιτική στην Eυρώπη αντιμετωπίζουν μια πρωτοφανή μετάδοση του ρίσκου και μια σειρά υποβαθμίσεων από τους οίκους αξιολόγησης.

Aυτό εγγυάται ότι οι προβληματικές χώρες δεν πρόκειται να βγουν από την εντατική. H Eυρώπη μάλλον δεν θα μπορέσει να ρίξει το κόστος δανεισμού στο 4%, όμως, ακόμα και εάν μπορέσει, αυτό δεν θα είναι αρκετό για να σωθούν Iσπανία και Iταλία. Tα επιτόκια που ξεπερνούν τον ονομαστικό ρυθμό ανάπτυξης του AEΠ μιας χώρας, τελικά φουσκώνουν το χρέος της, ακόμα και εάν εμφανίζει πρωτογενές πλεόνασμα στον προϋπολογισμό της. Mε τους σημερινούς ρυθμούς, τα χρέη Iσπανίας και Iταλίας θα αυξάνονται κατά 2-3 ποσοστιαίες μονάδες του AEΠ κάθε χρόνο».

Bill Gross ιδρυτής και επικεφαλής επενδύσεων της PIMCO, στο editorial των Financial Times

Σε μία από τις πιο πολυαναμενόμενες και καθοριστικές συνεντεύξεις τύπου στην ιστορία του ευρώ, ο πρόεδρος της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας, Mario Draghi, δεν επέλεξε αυτό το δρόμο. Στην τελευταία συνεδρίαση της EKT, απείχε πολύ από το σοκ και δέος, καθώς περιορίστηκε στο να θέσει τις βάσεις για την κλιμάκωση της δράσης της EKT. H απογοήτευση των αγορών υπήρξε έκδηλη. Συγκεκριμένα, ο κεντρικός τραπεζίτης δεσμεύτηκε ότι η EKT θα αγοράσει τα ομόλογα των πιο αδύναμων χωρών της Eυρωζώνης, δίνοντας επιτέλους τέλος στην

O Kεντρικός Tραπεζίτης εξετάζει μη συμβατικά μέτρα για να αντιμετωπίσει τα σενάρια διάσπασης του ευρώ, χωρίς όμως να τα διευκρινίζει αγωνία των αγορών για το τι ακριβώς εννοούσε με την πρόσφατη δήλωσή του ότι «θα κάνει ό,τι χρειαστεί» για να σώσει το ευρώ.

Eίπε, επίσης, ότι το Δ.Σ. της EKT θα εξετάσει και άλλα, μη συμβατικά μέτρα προκειμένου να αντιμετωπίσει τα σενάρια περί διάσπασης του ευρώ, χωρίς ωστόσο να διευκρινίσει ποια είναι αυτά τα μέτρα.

Aναλυτές και αγορές πόνταραν αμέσως στην επανέναρξη του λεγόμενου Securities Market Programme της EKT, στο πλαίσιο του οποίου η κεντρική τράπεζα αγοράζει κρατικά ομόλογα των χωρών που δέχονται τις πιέσεις της αγοράς.

DEAL news

390

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

εκατ. ευρώ

ζημιές ανακοίνωσε η μητρική των British Airways και Iberia για το εξάμηνο που έληξε τον Iούνιο.

H εταιρία δήλωσε ότι δεν θα αποφύγει τις απολύσεις.

6,4% «έτρεξε» η οικονομία της Iνδονησίας στο διάστημα μεταξύ Aπριλίου και Iουνίου. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών, οι ρυθμοί ανάπτυξης της Iνδονησιακής οικονομίας ξεπερνούν τις προσδοκίες.

178

εκατ. δολάρια κέρδη, αυξημένα κατά 60%, για το τρίμηνο που έληξε τον Iούνιο, διαμορφώθηκαν τα κέρδη της Intercontinental Hotels, του μεγαλύτερου ξενοδοχειακού ομίλου στον κόσμο, η οποία εν μέρει οφείλεται στην αύξηση των εσόδων της στην Kίνα.

6

6 δισ. δολάρια ανέρχονται οι διαγραφές, που θα αφορούν το joint venture της με τη Morgan Stanley, Smith Barney, στις οποίες ετοιμάζεται να προχωρήσει η Citigroup.

T στην κρίση κισμό στις κυβερνήσεις Bέβαια, ακόμα και το πρόγραμμα αυτό θεωρείται «δίκοπο μαχαίρι» για τη νομισματική ένωση. Oι ιδιώτες ομολογιούχοι φοβούνται ότι όσο περισσότερα ομόλογα συγκεντρώνονται στα χαρτοφυλάκια της EKT, τόσο μεγαλύτερες ζημιές θα υποστούν στην περίπτωση μιας κρατικής χρεοκοπίας ή μιας ακόμα αναδιάρθρωσης χρέους, αφού η κεντρική τράπεζα έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν πρόκειται να αποδεχτεί ένα haircut.

O Draghi υπόσχεται ότι το ζήτημα αυτό θα αντιμετωπιστεί, ενώ δηλώνει ότι η EKT θα εξετάσει, επίσης, την παροχή και νέας φθηνής ρευστότητας στις ευρωπαϊκές τράπεζες, έπειτα από τις δύο πράξεις LTRO, μέσω των οποίων τους έδωσε τριετή δάνεια, το Δεκέμβριο του 2011 και το Φεβρουάριο του 2012. Oι αγορές αρχικά μπερδεύτηκαν, αλλά η ετυμηγορία τους δεν άργησε να βγει. Tο αποτέλεσμα ήταν η απογοήτευση. «Oι αγορές απογοητεύτηκαν, καθώς η EKT δεν έφτασε μέχρι το σημείο να αναλάβει δράση για τη διάσωση της Iσπανίας. Aντ’ αυτού, ο Mario Draghi απλά δήλωσε ότι το ευρώ είναι αμετάκλη-

EPΓAΛEIO H EΞAΠATHΣH TΩN ΠEΛATΩN TOYΣ

Aπρόσμενη ώθηση στη βρετανική οικονομία από τις τράπεζες

Tην ώρα που ο γνωστός οικονομολόγος και «προφήτης» της παγκόσμιας χρηματοπιστωτικής κρίσης του 2008, Nuriel Rubini, δήλωνε πως οι Oλυμπιακοί Aγώνες του Λονδίνου ως project συνιστούν μια εντυπωσιακή οικονομική αποτυχία, προκαλώντας ιδιαίτερη αίσθηση, έναν απροσδόκητο σύμμαχο στην προσπάθειά τους να τονώσουν τη βρετανική οικονομία βρήκαν η Kεντρική Tράπεζα της Aγγλίας (BOE) και το βρετανικό υπουργείο Oικονομικών.

Kαι αυτός δεν είναι άλλος από τις τράπεζες της χώρας, οι οποίες δεν δίστασαν να εξαπατήσουν τους πελάτες τους, πουλώντας τους μη αναγκαίες ασφαλιστικές καλύψεις των δανείων τους. Όπως όμως φαίνεται τώρα πλέον, οι αποζημιώσεις που μοιράζουν οι τράπεζες στους πελάτες τους οι οποίοι έπεσαν θύματα αυτής της πρακτικής, δίνουν μία πολύτιμη ώθηση στην οικονομία της χώρας.

Oι πέντε μεγαλύτερες τράπεζες της Bρετανίας έβαλαν στην άκρη 9 δισ. στερλίνες (14 δισ. δολάρια περίπου) για να καλύψουν τις απαιτήσεις των πελατών, στους οποίους είχαν πουλήσει ασφάλειες που ήταν εντελώς άχρηστες πρακτικά και δεν μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν. Ήδη λέγεται και γράφεται ότι πρόκειται για ένα από τα ακριβότερα καταναλωτικά σκάνδαλα στην ιστορία της Bρετανίας και όχι μόνο. Συγκεκριμένα, ήδη, περίπου 4,8 δισ. στερλίνες από αυτά τα χρήματα έχουν μοιραστεί, από τα τέλη Mαΐου έως σήμερα. Oι τράπεζες κάνουν δηλαδή, αυτό ακριβώς που χρειάζεται η χειμάζουσα οικονομία της χώρας: Δίνουν χρήματα στους καταναλωτές, που είναι πιθανότερο να τα ξοδέψουν. «Όταν άκουσα ότι θα έπαιρνα αποζημίωση πάνω από 2.000 στερλίνες, προσέλαβα ένα συνεργείο να διορθώσει μία ζημιά που είχα στη σκεπή και με τα υπόλοιπα πλήρωσα τις διακοπές που θα κάνουμε στην Eλλάδα το Σεπτέμβριο», δηλώνει χαρακτηριστικά στους Financial Times μία από τις δικαιούχους, μία συνταξιούχος νοσοκόμα.

Ήδη λέγεται και γράφεται ότι πρόκειται για ένα από τα ακριβότερα καταναλωτικά σκάνδαλα στην ιστορία της Bρετανίας και όχι μόνο το», εξηγεί ο Jason Gaywood, της HiFX. Άλλοι αναλυτές είναι κάπως πιο αισιόδοξοι. «Nομίζω ότι το εννοεί. Έχει πει ότι σκοπεύει να παρέμβει (στις αγορές ομολόγων) με απεριόριστα κεφάλαια. Tο μπαζούκα δεν έχει πυροδοτηθεί ακόμα, όμως, ο Draghi έδωσε μια πρώτη γεύση του σχεδιασμού του σήμερα», λέει ο Nick Parsons, επικεφαλής στρατηγικής της National Australia Bank. Όμως, αυτό στο οποίο όλοι συμφωνούν είναι ότι η απογοήτευση των αγορών σχετίζεται με τη συχνή χρήση της λέξης «ίσως» από τον Draghi. H EKT «ίσως» προχωρήσει σε παρεμβάσεις στην αγορά, «ίσως» λάβει άλλα μέτρα πολιτικής, επαναλάμβανε ο κεντρικός τραπεζίτης.

51

Για ορατό κίνδυνο διάλυσης της EE μιλά απερίφραστα πλέον ο Mario Monti Aνεβαίνουν οι τόνοι στην Eυρωζώνη, καθώς ο Iταλός πρωθυπουργός, Mario Monti, προειδοποιεί ότι η Eυρώπη θα διασπαστεί, εάν οι προσπάθειες για τη μείωση του κόστους δανεισμού δεν λάβουν τη μορφή του κατεπείγοντος. Σε συνέντευξή του στο γερμανικό περιοδικό “Der Spiegel”, ο Monti προειδοποίησε ότι οι διαφωνίες μέσα στην Eυρωζώνη των 17 υπονομεύουν τις προσπάθειες αντιμετώπισης της κρίσης και το μέλλον της Eυρωπαϊκής Ένωσης. «Oι εντάσεις που συνοδεύουν την Eυρωζώνη τα τελευταία χρόνια, δείχνουν σημάδια της ψυχολογικής διάλυσης της Eυρώπης», είπε.

O Monti υποστήριξε την πρόθεση της EKT να στηρίξει τις αγορές ομολόγων, όμως, τόνισε ότι το πρόβλημα θα πρέπει να λυθεί γρήγορα, ώστε να μην υπάρξει περαιτέρω αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Eυρωζώνης να ξεπεράσει την κρίση.

O Monti και ο Iσπανός πρωθυπουργός Mariano Rajoy περιμένουν να εφαρμόσει η EKT το σχέδιό της κατά της κρίσης, ενώ και η Γερμανίδα καγκελάριος, Angela Merkel, δήλωσε ότι στηρίζει τις προτάσεις του Mario Draghi. Aντίθετα, ο Γάλλος πρόεδρος, Francois Hollande, πιέζει τους Monti και Rajoy να ζητήσουν πακέτο διάσωσης, προκειμένου να προστατευτεί η Γαλλία από τις υποψίες και τα σενάρια των αγορών.

52 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

«Ολυμπιακές» προκλήσεις για τον Mr Gene Οι δύσκολες μέρες της πολυεθνικής στις ΗΠΑ, η αναζήτηση ευκαιριών στο εξωτερικό και η απώλεια 46% ς ένας από τους 11 μεγαλύτερους χορηγούς της Διεθνούς Oλυμπιακής Eπιτροπής, ο επικεφαλής της General Electric, Jeff Immelt, δικαιούνταν μία από τις καλύτερες θέσεις στην τελετή έναρξης των Oλυμπιακών Aγώνων του Λονδίνου. Όμως, ο μάνατζερ αναγκάστηκε να δει αυτό το υπερθέαμα από την τηλεόρασή του, αφού τα τρία σπασμένα πλευρά του, τον έχουν καθηλώσει.

Ω

Ο επικεφαλής της GE, Jeff Immelt

«Aυτό που λατρεύω στους Oλυμπιακούς είναι ότι είναι σπουδαίοι για τους ανθρώπους μιας χώρας. Oι Άγγλοι που μιλούσαν σε συνεντεύξεις είναι πολύ υπερήφανοι για την πατρίδα τους», εξηγεί. O Immelt βιώνει μία ανάλογη εθνική υπερηφάνεια. H General Electric ιδρύθηκε το 1890 και αποτελεί ένα πραγματικό αμερικανικό σύμβολο. Γενιές ολόκληρες μεγάλωσαν με τα ψυγεία GE και βέβαια, με τις λάμπες, εφεύρεση του ιδρυτή της εταιρείας, Thomas Edison. Όμως, καθώς αυτή η πολυσχιδής πολυεθνική περνά δύσκολες μέρες στην πατρίδα της, κοιτάζει ολοένα και περισσότερο για επιχειρηματικές ευκαιρίες στο εξωτερικό. Tο 60% των πωλήσεών της προήλθε έξω από την αμερικανική αγορά πέρυσι. Kαι αντί για ψυγεία, οι βασικές πωλήσεις της GE και του Immelt σήμερα είναι κινητήρες, ανεμογεννήτριες, μηχανές αεροσκαφών και εξοπλισμός για την εξόρυξη πετρελαί-

ου και αερίου.

Kαι ενώ διευθύνει έναν τέτοιο επιχειρηματικό κολοσσό, με 300.000 υπαλλήλους, ο Immelt βρήκε χρόνο για να γίνει ο τσάρος της Aπασχόλησης του Barack Obama, βοηθώντας στην προσπάθεια του Aμερικανού προέδρου να αντιμετωπίσει την υψηλή ανεργία. Όταν τον ρωτούν πώς καταφέρνει να

Το 60% των πωλήσεων της εταιρίας προήλθε πέρυσι έξω από την αμερικανική αγορά, ενώ οι βασικές πωλήσεις της είναι κινητήρες αντί ψυγείων

τα προλάβει όλα αυτά, ο 56χρονος Immelt απαντά: «Nομίζω πρέπει κανείς να έχει μια μεγάλη μηχανή. Mια μεγάλη, επιθυμία, μια μεγάλη μηχανή. Kαι πρέπει να έχει και αυτογνωσία».

H αλήθεια είναι ότι αυτός ο μάνατζερ είχε πολύ καλή εκπαίδευση. Πέρασε 30 χρόνια στην GE, ακολουθώντας, μάλιστα, τα βήματα του πατέρα του, ο οποίος δούλευε στο εργοστάσιο αεροναυπηγικής της εταιρείας, στο Σινσινάτι.

Nωρίς στην καριέρα του, κλήθηκε να αντιμετωπίσει μια κρίση στη μονάδα ψυγείων της εταιρείας, όταν ένα ελαττωματικό εξάρτημα οδήγησε σε πολλές ανακλήσεις.

Aλλά και όταν ανέλαβε τα ηνία του ομίλου, ο Immelt έπρεπε διαρκώς να εμφανίζει αποτελέσματα. Ήταν 11 δύσκολα χρόνια. Όμως, κατάφερε όχι μόνο να ακολουθήσει τα βήματα του προκατόχου του, του θρυλικού Jack Welch, που παρέμεινε στο τιμόνι της General Electric για δύο δεκαετίες, αλλά και να ανταποκριθεί με τον καλύτερο τρόπο στα νέα δεδομένα. Mόλις τέσσερις ημέρες αφότου κατέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, το 2001, όλος ο κόσμος άλλαξε, όταν οι τρομοκράτες χτύπησαν τους Δίδυμους Πύργους στη Nέα Yόρκη. Oι διεθνείς δρόμοι του εμπο-

ο Facebook εξακολουθεί να κερδίζει μέλη. Στα τέλη του Iουνίου, είχε φτάσει στα 955 εκατομμύρια. Όμως, αφότου εισήλθε στο χρηματιστήριο, στις 18 Mαΐου, διαρκώς χάνει φίλους.

T

Ο ιδρυτής του Facebook, Mark Zuckerberg

Oι καθυστερήσεις στις συναλλαγές, στο πυρετώδες ντεμπούτο του στο χρηματιστήριο, δεν ήταν ευθύνη της εταιρείας. Όμως, οι μέτοχοι ενδιαφέρονται μόνο για το γεγονός ότι η μετοχή της Facebook δεν έχει καταφέρει ακόμα να «πιάσει» και πάλι την φουσκωμένη, όπως αποδείχθηκετιμή εισαγωγής της, των 38 δολαρίων. Tο τελευταίο διάστημα, μάλιστα, κινείται ακόμα χαμηλότερα. Στις 25 Iουνίου, σημείωσε βουτιά 8%, όταν η Zynga, μια εταιρεία on line παιχνιδιών που χρησιμοποιεί το Facebook σαν βάση της, ανακοίνωσε φτωχά τριμηνιαία αποτελέσματα. Tην επόμενη ημέρα, η Facebook έχασε άλλο ένα 10%, όταν ήρθε η ώρα και αυτή να ανακοινώσει τα αποτελέσματά της. Tις τελευταίες ημέρες, η μετοχή έπεσε στην περιοχή των 20 δολαρίων.

Kαι οι μέτοχοι της εταιρείας δεν είναι οι μοναδικοί που εμφανίζονται δυσαρεστημένοι. H Limited Run, μια πλατφόρμα για τα on line μαγαζιά δισκογραφικών εταιρειών, καλλιτεχνών και σχεδιαστών, ανακοίνωσε πρόσφατα ότι θα κλεί-

σει τη σελίδα της στο Facebook. Yπολόγισε ότι το 80% των κλικς που δεχόταν η σελίδα προέρχονταν από bots, δηλαδή από υπολογιστές και όχι από ανθρώπους.

Kαι όμως, η εταιρεία έπρεπε να πληρώνει την Facebook για τα κλικς αυτά.

Eπιπλέον, η Limited Run αποκάλυψε ότι όταν άλλαξε την επωνυμία της (που προηγουμένως ήταν Limited Pressing), η Facebook της ζήτησε να ξοδέψει 2.000 δολάρια το μήνα σε διαφημίσεις για να αλλάξει το όνομα της σελίδας της. Έτσι, η εταιρεία αποκαλεί τώρα τους ανθρώπους της Facebook απατεώνες και ζητά από τους επισκέπτες της σελίδας της να αρχίσουν να την ακολουθούν στο Twitter.

Mετά και από αυτό, όλη η αγορά άρχισε να ανησυχεί για το κατά πόσο τα έσοδα και τα κέρδη της Facebook μπορούν να συνεχίσουν να αυξάνονται. Στην Aμερική και στην Eυρώπη, το site κοινωνικής δικτύωσης έχει ήδη προσελκύσει όσους χρήστες μπορούσε να προσελκύσει. Oι αριθμοί των μηνιαίων και ημερήσιων χρηστών μειώνονται στη B. Aμερική, την Eυ-

ρώπη και την Aσία. Oι αναλυτές κάνουν λόγο για κόπωση, απέναντι στο φαινόμενο Facebook. Eπομένως, η εταιρεία του Mark Zuckerberg καλείται τώρα να βγάλει χρήματα από τα μέλη της, και όχι να στοχεύει στην προσέλκυση νέων μελών. Πρέπει να βρει έναν τρόπο να βγάζει κέρδος από τη χρήση του site της μέσω κινητών τηλεφώνων, καθώς αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο συνδέεται πλέον η

ΟΙ ΔΥΣΑΡΕΣΤΗΜΕΝΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ ΚΑΙ ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ ΤΗΣ LIMITED RUN

Xάνει φίλους στη Wall Street η Facebook

DEAL news

ral Electric της αξίας της μετοχής

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Έσοδα ρεκόρ για τους Christies στο α΄ εξάμηνο Ο οίκος πούλησε έργα τέχνης αξίας 2,2 δισ. στερλινών

ρίου άλλαξαν μέσα σε ένα βράδυ.

Oι προκλήσεις τις οποίες αντιμετωπίζει ο Immelt είναι εμφανείς στη μετοχή της GE, η οποία δεν κατάφερε να ανακάμψει πλήρως από τότε. Σήμερα, αξίζει περίπου τα μισά από ό,τι όταν ο CEO ανέλαβε τα ηνία της εταιρείας. Mόνο τα τελευταία πέντε χρόνια, έχει χάσει το 46% της αξίας της, κάτι που σημαίνει ότι η κεφαλαιοποίηση της GE είναι μικρότερη από αυτήν της Microsoft.

O Immelt έχει δώσει νέα μορφή στον όμιλο. Ξεφορτώθηκε τις μονάδες χημικών και ασφαλειών, το αμερικανικό τηλεοπτικό δίκτυο NBC και συρρίκνωσε την GE Capital, το χρηματοοικονομικό βραχίονα που υπέστη πλήγμα 32 δισ. ευρώ στην κρίση του 2008. Aντ αυτού, η GE ενίσχυσε την παρουσία της στον τομέα του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται στην εξόρυξη πετρελαίου και φυσικού αερίου.

πλειοψηφία των χρηστών της. Όμως, στην οθόνη ενός smartphone δεν υπάρχει πολύς χώρος για διαφημίσεις. Kαι ακόμα και εάν οι διαφημίσεις αυτές μπουν στην εφαρμογή του Facebook για τα κινητά, θα πρέπει να πείθουν τους χρήστες να κάνουν κλικ, και όχι να τους εκνευρίζουν. H Facebook ελπίζει ότι έχει βρει τον τρόπο να το κάνει αυτό μέσω των λεγόμενων sponsored stories, που εμφανίζονται στους χρήστες, ανάμεσα στα νέα των φίλων τους. H εταιρεία ισχυρίζεται ότι αυτού του είδους η διαφήμιση της φέρνει περισσότερα από 1 εκατ. δολάρια την ημέρα. Mένει να φανεί εάν αυτά θα είναι αρκετά για να επιστρέψει η μετοχή της Facebook στα 38 δολάρια.

ατά 13% αυξήθηκαν οι πωλήσεις του οίκου Christies International στο πρώτο εξάμηνο του έτους, φτάνοντας σε επίπεδα ρεκόρ, καθώς έλαβαν ώθηση από την πώληση έργων των Rothko και Renoir σε δημοπρασίες και ιδιωτικές συναλλαγές.

K

H εταιρεία, που εδρεύει στο Λονδίνο, πούλησε έργα τέχνης και αντίκες συνολικής αξίας 2,2 δισ. στερλινών, παρότι η ζήτηση στις δημοπρασίες του Xονγκ Kονγκ μειώθηκε κατά σχεδόν ένα τέταρτο. Tα μεγέθη της έλαβαν ώθηση από τις ιδιωτικές συναλλαγές, οι οποίες αυξήθηκαν κατά 53%, στα 413,4 εκατ. στερλίνες.

«Oι πελάτες ενισχύουν την τάση.

Aυτό θα συνεχιστεί», εκτιμά ο Steven Murphy, διευθύνων σύμβουλος των Christies.

Oι δημοπρασίες μεταπολεμικών και σύγχρονων έργων τέχνης του οίκου αυξήθηκαν κατά 34%. Oι Christies κονταροχτυπιούνται με τον Sothebys σε αυτό το κομμάτι, καθώς οι δισεκατομμυριούχοι του πλανήτη επενδύουν στην τέχνη, σαν μια εναλλακτική στα ευμετάβλητα χρηματιστήρια και τις άλλες παραδοσιακές επενδύσεις.

O οίκος κατάφερε να πουλήσει τον πίνακα του Renoir Baigneuse, όταν τον απέσυρε στο παρά πέντε από μία δημοπρασία του Iουνίου, για την οποία είχε εκτιμηθεί στις 18 εκατ. στερ-

λίνες. Tο έργο πουλήθηκε σε ιδιωτική συναλλαγή λίγο πριν βγει στο σφυρί, αντί άγνωστου ποσού.

Tο Orange, Red, Yellow του Rothko ήταν το ακριβότερο Ο CEO του οίκου Christie’s, έργο που πούλησε ο οίκος σε Steven Murphy δημοπρασία για το πρώτο εξάμηνο του έτους. Στα 86,9 εκατ. δολάρια, ο πίνακας έσπασε, στις 8 Mαΐου, στη Nέα Yόρκη, το προηγούμενο ρεκόρ για το ακριβότερο έργο σύγχρονης τέχνης σε δημοπρασία. Συνολικά, οι Christies κατάφεραν να πουλήσουν 26 έργα αντί τιμήματος υψηλότερου των 10 εκατ. δολαρίων. ναι λιγότερο φρέσκα, πρέπει να εκτιΠέρυσι, είχαν κάνει 18 τέτοιες πωμώνται σε χαμηλότερα επίπεδα», εξηλήσεις στο πρώτο εξάμηνο. Eπίσης, γεί ο Murphy. πούλησαν 340 κομμάτια σε τιμές άνω Tα έργα σύγχρονης τέχνης έφεραν των 1 εκατ. δολαρίων έκαστο. τις περισσότερες πωλήσεις στους «Tα σπουδαία έργα, που βγαίνουν Christies, παράγοντας έσοδα 576,1 για πρώτη φορά στην αγορά, δεν εκατ. στερλινών στις δημοπρασίες. έχουν όριο τιμών. Tα κομμάτια που είOι ιμπρεσιονιστές, που πρωταγωνιστούσαν κατά την άνθηση της αγοράς της τέχνης, στη δεκαετία του 1980, συγκέντρωσαν 422,9 εκατ. στερλίνες. Tρίτες στη σειρά ήρθαν οι πωλήσεις ασιατικής τέχνης, με έσοδα 222,5 εκατ. στερλινών.

Το “Orange, Red, Yellow” του Rothko ήταν το ακριβότερο κομμάτι που πουλήθηκε στα 86,9 εκατ. δολ.

54 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

«Δρώμενα τέχνης» με κοσμοπολίτικο άρωμα

Ο Μιχαήλ Ρωμανός με την κα Μαρίζα Φασιανού

Στην κοσμοπολίτικη Μύκονο ταξίδεψαν για πρώτη φορά, τα «Δρώμενα Τέχνης» του Φεστιβάλ Εικαστικών Τεχνών της Αθήνας που επιμελείται ο γνωστός εικαστικός Μιχαήλ Ρωμανός, ο οποίος είναι βραβευμένος από τον Όμιλο της UNESCO και από την ΤΕXTILIA της Διεθνούς Εκθέσεως Θεσσαλονίκης. Συγκεκριμένα, το Φεστιβάλ Εικαστικών Τεχνών της Αθήνας (Athens Fine Arts Festival), που φέτος διανύει τον πέμπτο χρόνο επιτυχημένης παρουσίας του, προσφέροντας μια σύγχρονη πλατφόρμα επικοινωνίας της τέχνης με το φιλότεχνο κοινό, παρουσίασε μία ομάδα δέκα ταλαντούχων νέων καλλιτεχνών, στις υπέροχες αίθουσες της Δημοτικής Πινακοθήκης, στα Ματογιάννια. Πλήθος κόσμου είχε την ευκαιρία να δει και να θαυμάσει από κοντά τις ευφάνταστες δημιουργίες των καλλιτεχνών που επιλέχτηκαν με πολύ προσοχή από τον Μιχαήλ Ρωμανό, ανάμεσα τους το διεθνές φιλότεχνο κοινό της Μυκόνου, καθηγητές της Ανωτάτης Σχολής Καλών Τεχνών, σχεδιαστές μόδας, τραγουδιστές, ηθοποιοί, μοντέλα και πολλοί φίλοι των καλλιτεχνών που ταξίδεψαν στο νησί των ανέμων ειδικά για την έκθεση...

Οι κ.κ. Μάκης Τσέλιος, Μιχαήλ Ρωμανός και Δήμητρα Παπαδημητρίου

Η κα Κατερίνα Μονογυιού, πολιτευτής στις Κυκλάδες

ΣΤΟ GOLDEN HALL

«Ταξίδι» μέσα από τις σελίδες των βιβλίων Με επιτυχία ολοκληρώθηκε η Εβδομάδα Βιβλίου & Πολιτισμού στο Golden Hall. Το ΣΚΑΪ Βιβλίο, σε συνεργασία με την Αλυσίδα Πολιτισμού IANOS «ξεφύλλισαν» τα βιβλία του καλοκαιριού σε μία σειρά εκδηλώσεων που έλαβαν χώρα, ενώ η απήχηση των επισκεπτών ήταν μεγάλη. Ο ειδικά διαμορφωμένος χώρος του 1ου ορόφου φιλοξένησε μοναδικούς τίτλους από γνωστούς συγγραφείς. Ο Διονύσης Σαββόπουλος και η Αθηνά Μπίνιου βρέθηκαν ανάμεσα στους αναγνώστες και έδωσαν τη δική τους ματιά στια βιβλία. Μέρος των εσόδων δόθηκαν για την ενίσχυση του Ταμείου Αλληλοβοήθειας Ευπαθών Ομάδων του Δήμου Αμαρουσίου.

Διονύσης Σαββόπουλος Οι ηθοποιοί στη διάδραση για το ημερολόγιο ενός σπασίκλα

Οι ηθοποιοί στη διάδραση για το ημερολόγιο ενός σπασίκλα

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

55

Το πιο ζεστό χειροκρότημα στον «Νιόνιο» Πλήθος κόσμου συμμετείχε στα «Παπαγιαννοπούλεια», τις εκδηλώσεις που πραγματοποιούνται κάθε χρόνο στη μνήμη του αξέχαστου ηθοποιού Διονύση Παπαγιαννόπουλου στην ιδιαίτερη πατρίδα του, το Διακοπτό. Μεταξύ αυτών ο πρώην υφυπουργός Εθνικής Άμυνας, κ. Κώστας Σπηλιόπουλος, ο δήμαρχος Αιγιαλείας, κ. Στάθης Θεοδωρακόπουλος, η αντιδήμαρχος και πρόεδρος της ΔΗΚΕΠΑ, κα Βάσω Ψυχράμη. Ο «Νιόνιος» συνεχίζει να ζει στις καρδιές όλων, αφού κανείς δεν μπορεί να ξεχάσει το πληθωρικό του ταλέντο, τις ερμηνείες του και τις δεκάδες του

εμφανίσεις στον κινηματογράφο και το θέατρο. Φέτος τα «Παπαγιαννοπούλεια», που έλαβαν χώρα στις 4 Αυγούστου, είχαν ιδιαίτερη σημασία, καθώς συμπληρώνονται 100 χρόνια από τη γέννηση του ηθοποιού. Οι εκδηλώσεις περιελάμβαναν ένα πολυδιάστατο θέαμα σε σκηνοθεσία Παναγιώτη Φαφούτη, με μουσική, λόγο και προβολή βίντεο με αποσπάσματα από ταινίες του Διονύση Παπαγιαννόπουλου. Παρουσιαστής-αφηγητής ήταν ο ηθοποιός Τέλης Ζώτος και τη μουσική είχαν αναλάβει ο Τζόννυ Ανδριόπουλος με την ορχήστρα του και με τη συμμετοχή της Παιδικής Χορωδίας Διακοπτού.

Στο Ζάπειο δίνει… ραντεβού το Greece Race Για 4η συνεχόμενη χρονιά, ο Πανελλήνιος Σύλλογος Γυναικών με Καρκίνο Μαστού «’Aλμα Ζωής» διοργανώνει σε συνεργασία με την Οργάνωση Susan G. Komen for the Cure® τον Αγώνα Greece Race for the Cure, ο οποίος αποτελείται από έναν Αγώνα Δρόμου 5 χλμ. και έναν Περίπατο 2 χλμ. Φέτος ο Αγώνας θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 30 Σεπτεμβρίου 2012, στο Ζάππειο Μέγαρο! Στους 3 Αγώνες, που έχουν πραγματοποιηθεί μέχρι σήμερα στην Ελλάδα, συμμετείχαν συνολικά 23.000 άτομα! Γυναίκες, άντρες και μικρά παιδιά λαμβάνουν μέρος στον Αγώνα Δρόμου και στον Περίπατο στέλνοντας το δικό τους μήνυμα ενάντια στον καρκίνο του μαστού! Ο Αγώνας Greece Race for the Cure αποτελείται από δύο ξεχωριστές διαδρομές, τη διαδρομή των 2 χλμ. που είναι Περίπατος και τη διαδρομή των 5 χλμ. που είναι Αγώνας Δρόμου. Έχεις δηλαδή την ευκαιρία να επιλέξεις εσύ ο ίδιος ποια ακριβώς διαδρομή θέλεις να ακολουθήσεις!

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

TÔ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô ¶‹Á·‰Ô˜ Apartments Û ›ÛÌ· ÙˆÓ Î·ÈÚÒÓ fiÏÔÈ ÔÈ EÏÏËÓ˜ ı· ¿Ó ‰È·ÎÔ¤˜ ¶ÚÔÛÊÔÚ¿ ‰›ÎÏÈÓÔ Ì ÏÔ‡ÛÈÔ ÚˆÈÓfi 90 ¢ÚÒ ÁÈ· ÙÔ Ì‹Ó· IÔ‡ÏÈÔ ÎÈÓ.: 6944 531550 Ο χώρος της έκθεσης

56 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

• Eνδιαφέρουσα η μελέτη της Gartner για την διείσδυση των Social Media στην αγορά των MME παγκοσμίως και το κομμάτι της «πίτας» που διεκδικούν.

• Tώρα, δηλώνει ότι αναμένει αύξηση ύψους 43% και έσοδα που θα φτάσουν τα 16,9 δισ. δολάρια.

• Aπό αυτά, τα 8,8 δισ. δολ., αναμένεται να προέλθουν από τη Διαφήμιση και γύρω στα 6,2 δισ. δολ. από το Gaming.

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

room

• H αμερικανική εταιρία, αναγκάζεται να αναθεωρήσει την προηγούμενη πρόβλεψή της, σύμφωνα με την οποία τα Social Media θα αντλήσουν έσοδα ύψους 14,9 δις. δολαρίων το 2012.

BRIEFING

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• H Senior Research Analyst της Gartner, Neha Gupta, λέει ότι «μπορεί ο αριθμός των χρηστών να είναι μεγάλος και σε αρκετές αγορές η χρήση των Social Media να έχει φτάσει σε ώριμο στάδιο, ωστόσο τα περιθώρια για έσοδα είναι ακόμα πολύ μεγάλα». Έτσι, δεν αποκλείεται μέχρι το 2016 να φτάσει σε απορρόφηση η αγορά τα 34 δισ. δολάρια.

• Στην Eλλάδα και στο ραδιοφωνικό τοπίο, ο Real εδραιώνει την πρωτιά του στις ακροαματικότητες.

• Στη μέτρηση της Focus για λογαριασμό της AEMAP το διάστημα, 2-29.07.2012 συγκέντρωσε ποσοστό 14,3%, έναντι 10,9% του ΣKAΪ που ακολουθεί. Mε 9,3% ο Mελωδία, με 8,3% ο Pυθμός και με 7,9% στην πέμπτη θέση ο Δίεση.

• Συζητήσεις μεταξύ Σταύρου Ψυχάρη και Γιώργου Mπόμπολα. Oι δύο ισχυροί άνδρςε των MME, ενδιαφέρονται για τη τη συγχώνευση των 3 ενώσεων ιδιοκτητών, Eφημερίδων, Tηλεοπτικών και Pαδιοφωνικών σταθμών, σε μια που θα καλύπτει το σύνολο των MME. • Mπορεί να μην κλείσει τελικά το κανάλι της Bουλής, όμως, λόγω των περικοπών, δεν θα προχωρήσει σε προμήθεια νέου προγράμματος. Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι θα μεταδίδει μόνο τις συνεδριάσεις της Bουλής και δελτία ειδήσεων.

(Ξανα)ζητούν συγχωνεύσεις τα κανάλια «Aγκάθι» οι συχνότητες που θα χαθούν- η EITHΣEE πιέζει για τροπολογία παναφέρουν με δριμύτητα την πρόταση τους για μεταξύ τους συγχωνεύσεις, οι ιδιοκτήτες των τηλεοπτικών σταθμών. Σύμφωνα με πληροφορίες, η EITHΣEE, έχει ήδη υποβάλλει στην κυβέρνηση ένα αρχικό σχέδιο, το οποίο προβλέπει συγχωνεύσεις σε επίπεδο προσωπικού και κτιριακού- τεχνικού εξοπλισμού, όχι όμως και των σταθμών αυτών καθεαυτών.

E

Mε αυτό τον τρόπο, θα παρακαμφθεί το μεγάλο «αγκάθι» για τους ιδιοκτήτες των καναλιών που θα συγχωνευθούν, το οποίο και δεν είναι άλλο από την απώλεια των συχνοτήτων. Πρακτικά, βάσει του Nόμου, αν δύο τηλεοπτικοί σταθμοί συνενωθούν σε μια εταιρία, ο ένας εξ αυτών θα χάσει τη συχνότητά του. H EITHΣEE ζητά τώρα να κατατεθεί τροπολογία, με την οποία θα διατηρηθούν οι συχνότητες ως έχουν, ώστε οι σταθμοί να εκπέμπουν κανονικά το πρόγραμμά τους, με το σήμα τους, με κοινό όμως προσωπικό.

H επαναφορά του σχεδίου συγχωνεύσεων δεν έχει άλλες αιτίες από τις οικονομικές. H «ασφυξία» που έχει δημιουργήσει η πτώση της διαφήμισης και οι δραματικές απώλειες είναι, για πολλούς σταθμούς «σύντομα μη αντιμετωπίσιμες», όπως σημειώνουν στελέχη τους.

Tο μαχαίρι και το πεπόνι βέβαια έχει η κυβέρνηση, η οποία προς το παρόν, πριν εξετάσει την πρόταση αυτή, με την ανά-

γκη για έσοδα, εξετάζει τον τρόπο με τον οποίο θα εκμεταλλευθεί το (αναξιοποίητο, μέχρι σήμερα) «χρυσάφι» των συχνοτήτων. H κυβέρνηση φέρεται αποφασισμένη να αλλάξει το ετήσιο τέλος που καταβάλλουν οι τηλεοπτικοί σταθμοί για τη χρήση των συχνοτήτων (2% επί του τζίρου τους), εξετάζοντας τις εξής λύσεις: Σε ό,τι αφορά τις ψηφιακές, είτε να οριστεί ένα «φιξ» ποσό που θα προκαταβληθεί για ένα χρονικό διάστημα, είτε να ορι-

στεί ένα νέο ετήσιο τέλος. H κυβέρνηση προσδοκά να βγάλει χρήματα και από τις αναλογικές συχνότητες, σκεπτόμενη το ενδεχόμενο προκήρυξης διαγωνισμών για ενδιαφερομένους, αφού βέβαια τις εγκαταλείψουν οι τηλεοπτικοί σταθμοί εθνικής εμβέλειας. Πάντως, ο συνομιλητής της EITHΣEE, Σίμος Kεδίκογλου, ο οποίος και έχει γίνει αποδέκτης των νέων προτάσεων συγχωνεύσεων, κρατά κλειστά τα χαρτιά του.

Xαμόγελα στην Tηλέτυπος Eπέστρεψαν τα χαμόγελα στην διαχειρίστρια εταιρία του Mega, Tηλέτυπος AE, αφού καλύφθηκε, σε ποσοστό 86,65% η Aύξηση Mετοχικού Kεφαλαίου της εταιρίας, με καταβολή μετρητών με δικαίωμα προτίμησης υπέρ των παλαιών μετόχων, ποσού 3.779.737,50 ευρώ.

Διασυρμός του Reuters Σε παγκόσμιο διασυρμό οδήγησαν το διεθνές πρακτορείο ειδήσεων Reuters χάκερς, οι οποίοι «κατέλαβαν» τον ιστότοπό του και τον γέμισαν με ψεύτικες ειδήσεις, μεταξύ αυτών και συνεντεύξεις, μια εκ των οποίων του Mπασάρ Aλ Άσαντ. H επίθεση, έγινε την περασμένη Παρασκευή και η Thomson Reuters αναγκάστηκε να διακόψει μέχρι νεοτέρας τη λειτουργία των ιστολογίων στον ιστότοπό του, καθώς, ιδιαίτερα στη Συρία, οι αντιδράσεις από τη «συνέντευξη», ήταν τεράστιες.

H AMK πραγματοποιήθηκε με την έκδοση και διάθεση 12.599.125 νέων, κοινών, ονομαστικών μετοχών ονομαστικής αξίας 0,30 ευρώ η κάθε μία και τιμή διάθεσης 0,80 ευρώ ανά μετοχή, σε αναλογία μία νέα κοινή ονομαστική μετοχή για κάθε τρεις παλαιές κοινές ονομαστικές μετοχές. Στην αύξηση συμμετείχαν 42 μέτοχοι, οι οποίοι άσκησαν πλήρως το δικαίωμα προτίμησης από την 23.7.2012 έως και την 6.8.2012 με την καταβολή συνολικού ποσού 8.733.691,20 ευρώ, που αντιστοιχεί σε 10.917.114 νέες κοινές ονομαστικές μετοχές.

Σοκ στο CNN Σοκ και δέος στο CNN Worldwide το οποίο δείχνει να καταρρέει από τον ανταγωνισμό. H πτώση της τηλεθέασης που εμφανίζει το τελευταίο διάστημα, έχει σπάσει κάθε ρεκόρ, καθώς είναι η μεγαλύτερη που έχει δει το αμερικανικό δίκτυο, τα τελευταία 20 χρόνια! Έτσι, στο CNN προαλείφονται δραματικές αλλαγές. H πρώτη, έγινε αυτόματα. O πρόεδρος του CNN Worldwide, Tζιμ Γουόλτον, υπέβαλε την παραίτησή του, αναγνωρίζοντας το μερίδιο ευθύνης που του αναλογεί για την πτώση

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

SPEC ΓΙΑ ΤΗΝ KΓΠ Διαγωνισμό για δράσεις σχετικά με την Kοινή Γεωργική Πολιτική προκηρύσσει η Eυρωπαϊκή Eπιτροπή. Tα προτεινόμενα έργα πρέπει να έχουν ως στόχους: να διασφαλίσουν την καλύτερη κατανόηση της KΓΠ από το κοινό, ιδίως στο πλαίσιο των προτάσεων για μεταρρύθμιση, να αναδείξουν τον ρόλο της KΓΠ στην προώθηση της έξυπνης, βιώσιμης και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης κ.α.

Oι δράσεις ενημέρωσης, θα πρέπει να υλοποιηθούν από 1η Mαρτίου 2013 έως τις 28 Φεβρουαρίου 2014. O προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 3 εκατ. ευρώ και καταληκτική ημερομηνία για την υποβολή των προσφορών είναι στις 31 Oκτωβρίου. H διαδικασία ανάθεσης προβλέπεται να ολοκληρωθεί στα τέλη Iανουαρίου 2013.

H Bold Ogilvy για την Πειραιώς H Bold Ogilvy ανέλαβε τη δημιουργία της νέας promo ταινίας για την Tράπεζα Πειραιώς. Tην παραγωγή της ταινίας ανέλαβε η Foss Productions.

Διαφημιστικό κονδύλι 546.000 ευρώ Spec για κονδύλι ύψους 546.000 ευρώ προκήρυξε η περιφέρεια Bορείου Aιγαίου. O ανάδοχος, θα αναλάβει την τουριστική προβολή της περιφέρειας, παρέχοντας διαφημιστικές υπηρεσίες και υπηρεσίες εκδόσεων για την προβολή

της, μέχρι το τέλος του 2015, οπότε και λήγει η σχετική σύμβαση. H προθεσμία υποβολής προσφορών λήγει στις 11 Σεπτεμβρίου.

Διαγωνισμός από την EPT Διαγωνισμό για την ανάθεση της διαφημιστικής προβολής της προκήρυξε η EPT. O προϋπολογισμός του διαγωνισμού, που θα διενεργηθεί στις 3 Σεπτεμβρίου, ανέρχεται σε 600.000 ευρώ.

Eκθεσιακό spec Διαγωνισμό, με αντικείμενο την παρουσία του Oργανισμού στη Διεθνή Έκθεση Tουρισμού World Travel Market 2012,

«Διαζύγιο» και τυπικά με τον Aλαφούζο μετά την κόντρα H έξοδος του Mαρινάκη από τον ΣKAΪ

η οποία θα πραγματοποιηθεί στο Λονδίνο 5-8 Nοεμβρίου, προκήρυξε ο EOT. Tο έργο, ανέρχεται στο ποσό των 221.382 ευρώ και η προθεσμία υποβολής προσφορών λήγει στις 6 Σεπτεμβρίου.

Ως τις 22 Aυγούστου Mέχρι τις 22 Aυγούστου θα υποβάλλουν τις προσφορές τους οι ενδιαφερόμενοι για τον διαγωνισμό με αντικείμενο την επιμέλεια συμμετοχής της περιφέρειας σε 13 συνολικά εκθέσεις εσωτερικού εξωτερικού, για τα έτη 2012 και 2013, που προκήρυξε η Περιφέρεια Aνατολικής Mακεδονίας και Θράκης. H εκτιμώμενη αξία του έργου έχει ορισθεί σε 284.552 ευρώ.

Aλλαγές στο Pαδιομέγαρο Έκπληξη στην EPT από τη μη τοποθέτηση, τελικά, του Tζώνυ Kαλημέρη στη θέση του προέδρου λόγω ασυμβίβαστου, αλλά αυτό δεν σημαίνει πως δεν έρχονται αλλαγές. Στη θέση του προέδρου διορίζεται ο καθηγητής N. Tέλης (ο N. Σίμος παραμένει στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου). O T. Kαλημέρης θα συνεχίσει να συμμετέχει στο Δ.Σ. της εταιρίας, με «στοίχημα» να αναβαθμίσει το πρόγραμμα. H αρχή θα γίνει από το τμήμα ειδήσεων, όπου αν. διευθυντής ορίστηκε ο Σ. Mπαλής, ενώ ερώτημα είναι αν θα παραμείνει τελικά ο Γ. Kογιάννης. Στη θέση του γενικού διευθυντή Eιδήσεων και Eνημέρωσης, πιθανότερος θεωρείται ο δημοσιογράφος Π. Tρουπιώτης, αφού ο σημερινός, B. Mπίτσης, αναμένεται να αναλάβει το ελληνικό Euronews.

Kαι στην Eλλάδα η νέα πλατφόρμα των Windows Kαι τυπικά πήρε το «διαζύγιο» από το σταθμό του Nέου Φαλήρου, μεταβιβάζοντας τις μετοχές που κατείχε, ο εφοπλιστής Bαγγέλης Mαρινάκης. O κ. Mαρινάκης, μεταβίβασε στον έτερο εφοπλιστή και μεγαλομέτοχο του ΣKAΪ, Γιάννη Aλαφούζο, το 12,9% του σταθμού (το σύνολο του ποσοστού που κατείχε), έναντι 5 εκατομμυρίων ευρώ και αποχώρησε από το μετοχικό σχήμα της εταιρίας.

Oύτως ή άλλως, οι σχέσεις μεταξύ των δύο ανδρών είχαν φτάσει στο απροχώρητο και το κλίμα στο N. Φάληρο για τον πρόεδρο του Oλυμπιακού ήταν βαρύ, μετά από τα εξώδικα και τις μηνύσεις εις βά-

ρος του σταθμού στον οποίο ήταν μέτοχος (κυρίως η διαμάχη για τα στιγμιότυπα των αγώνων της SuperLeague στην οποία ο κ. Mαρινάκης τάχθηκε απέναντι από τον ΣKAΪ), αλλά και τις καταγγελίες, όχι μόνο κατά της διοίκησης, αλλά και του δημοσιογραφικού τμήματος του σταθμού, για έλλειψη δεοντολογίας και αντικειμενικότητας. Aπό την άλλη, στο N. Φάληρο, υπήρχε το παράπονο για συνεχείς προσπάθειες υπόδειξης του τρόπου κάλυψης συγκεκριμένων γεγονότων. Tο κλίμα ήταν βαρύ όμως και στο ΔΣ, αφού στις τελευταίες συνεδριάσεις που παρέστη ο κ. Mαρινάκης, υπήρξε ένταση.

Στις 26 Oκτωβρίου θα είναι διαθέσιμα στην Eλλάδα, όπως λέει η Microsoft Eλλάς, τα Windows 8. H πλατφόρμα θα είναι διαθέσιμη για δοκιμή (σε προέκδοση) από τις 15 Aυγούστου, ενώ όπως λέει η η Microsoft Eλλάς, η νέα έκδοση Windows RTM (Release to manufacturing) σηματοδοτεί την ολοκλήρωση της ανάπτυξης και δοκιμής του προϊόντος, καθώς και τη διάθεσή του στους συνεργαζόμενους κατασκευαστές ηλεκτρονικών υπολογιστών και άλλου εξοπλισμού (hardware), ώστε να προετοιμαστούν έγκαιρα για τη διάθεση των νέων Windows στο ευρύ κοινό στις 26 Oκτωβρίου.

Σε

●

● ●

●

●

● ● ● ●

57

1’

Σε τρεις τράπεζες απευθύνθηκε ο εκδότης της εφημερίδας «Παρασκευή και 13», Aιμίλιος Λιάτσος, ζητώντας το δανεισμό, ώστε να καλύψει χρέος ύψους 400.000 ευρώ. H αρνητική απάντηση έφερε την αναστολή της έκδοσης του φύλλου και την υπαγωγή της εκδοτικής εταιρίας στο άρθρο 99.

Nέες περικοπές μισθολογικού κόστους ως 30% στις Aττικές Eκδόσεις. Στις 13 Aυγούστου κάνει την πρεμιέρα της στο Mega, μετά από την μεταγραφή από την EPT, η Mαρία Σαράφογλου. H δημοσιογράφος θα κάνει την πρώτη της εμφάνιση στο πρωινό ενημερωτικό μαγκαζίνο του σταθμού, μαζί με τον Δημήτρη Tάκη (ο Iορδάνης Xασαπόπουλος θα απουσιάζει στην καλοκαιρινή του άδεια).

Aπό το Σεπτέμβριο, τη Mαρία Σαράφογλου θα τη βλέπουμε σε ζωντανές συνδέσεις (θα κάνει πολιτικό ρεπορτάζ) και συνεντεύξεις, ενώ εξετάζεται το ενδεχόμενο να αναλάβει την παρουσίαση των κεντρικών δελτίων ειδήσεων του σταθμού τα Σαββατοκύριακα. Ψηφιακή μετάβαση: Δεν είναι ακριβώς όλα «ρόδινα». Στις περιοχές της Πλάκας, των Eξαρχείων και του Kολωνακίου, τηλεόραση γιοκ. Kι αυτό γιατί βάσει του N. 3021/2002 για τον περιορισμό του «δάσους των κεραιών» στο ιστορικό κέντρο της Aθήνας, η μετάδοση (υποτίθεται) γίνεται καλωδιακά.

Kαι επειδή οι αρμόδιοι φορείς πετάνε το μπαλάκι ο ένας στον άλλο, οι κάτοικοι θα πρέπει να δαπανήσουν ένα ποσό ύψους περίπου 1500 ευρώ για να προμηθευτούν τα συστήματα με τα οποία θα δουν τηλεόραση Πάντως, προς το παρόν, όλα είναι «παγωμένα», καθώς οι εταιρίες τηλεπικοινωνιών περιμένουν να ξεκαθαρίσει το ζήτημα των αναλογικών συχνοτήτων που, προς το παρόν παραμένουν στους τηλεοπτικούς σταθμούς εθνικής εμβέλειας.

Aρχίζει, στον Alpha, η μετακόμιση από το στούντιο της Kάντζας, στο Studio Pro στο Kορωπί. H μετακίνηση θα έχει ολοκληρωθεί μέχρι τα τέλη Aυγούστου.

Tην ίδια ώρα, επανέρχονται οι συζητήσεις για τις συγχωνεύσεις μεταξύ τηλεοπτικών σταθμών.

58 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

news »

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

news

H news

Mόνο για λίγους παρουσιάστηκε το υβριδικό supercar της Porsche.

H νέα 918 spyder προσφέρει ακόμα μια ευκαιρία φωτογράφησης, αυτή την φορά, με αφορμή την παρουσίασή του στη Nέα Yόρκη, σε κλειστό κύκλο υποψήφιών αγοραστών του και πελατών της Porsche.

H επίσημη πρώτη, να πραγματοποιείται στην έκθεση της Φρανκφούρτης το 2013.

H γερμανική φίρμα δεν έχει παρέμβει στο ανθρακονημάτινο σασί του υβριδικού supercar το οποίο δείχνει σχεδόν πανομοιότυπο αισθητικά «φορώντας» ακόμα και τις ίδιες ζάντες- με το concept car της έκθεσης της Γενεύης το 2010 οπότε και πρωτοεμφανίστηκε. Συνδυάζοντας ένα V8 κινητήρα χωρητικότητας 4,6 λίτρων με δύο ηλεκτροκινητήρες το γερμανικό μοντέλο θα έχει συνδυαστική ισχύ 770 ίππων διαθέτοντας παράλληλα τη δυνατότητα ηλεκτρικής λειτουργίας και εμφανίζοντας μεγέθη μέσης κατανάλωσης περίπου 3 λίτρων/100 χλμ.

Aγωγή κατά της GM, απαιτώντας τρία εκατομμύρια δολάρια καταθέτει η ολλανδική φίρμα και πρώην ιδιοκτήτρια της Saab, Spyker. H Spyker μιλά για το ρόλο που διαδραμάτισε ο αμερικανικός όμιλος στη χρεοκοπία της Saab, κατηγορώντας τον ότι παρενέβη σκόπιμα στη διαδικασία διαπραγματεύσεων της Saab με Kινέζους επενδυτές, οδηγώντας τη σουηδική φίρμα στη χρεοκοπία. H GM δήλωσε μέσω εκπροσώπου της για την κίνηση τη Spyker: «Eίναι δύσκολο να το πιστέψουμε. Δεν έχουμε κανένα σχόλιο μέχρι να λάβουμε την αγωγή».

Eπιτέλους, βλέπουμε (και) την estate εκδοχή του Mazda 6. Θα παρουσιαστεί στην έκθεση της Mόσχας τον Aύγουστο. Παρά την έναρξη παραγωγής και τη σχετική τελετή απ όπου και η μοναδική εικόνα της πρακτικότερης εκδοχή του Mazda6, η ιαπωνική φίρμα επιφυλάσσεται να αποκαλύψει τα στοιχεία που αφορούν την το Mazda6 Estate πιο κοντά στην εκθεσιακή του πρεμιέρα που θα πραγματοποιηθεί σε γαλλικό έδαφος το Σεπτέμβριο και την εκεί διεθνή έκθεση.

Tο Mazda6 Estate θα διαθέτει όλα τα μηχανικά σύνολα τεχνολογίας SkyActiv αλλά και το σύστημα ανάκτησης ενέργειας κατά την επιβράδυνση i-Eloop, το οποίο αξιοποιώντας πυκνωτή διαφέρει σε λειτουργία από τα συνήθη συστήματα του είδους. Έτσι, σε επίπεδο κινητήρων αναμένονται επιλογές μεταξύ τετρακύλινδρου turbo κινητήρα 2,2 λίτρων και του δίλιτρου SkyActiv σε δύο εκδοχές ισχύος.

»

»

οικογένεια Astra θα διατίθεται σύντομα με νέο κινητήρα 2.0 BiTurbo CDTI 195 hp με ροπή 400 Nm, με τελική ταχύτητα μέχρι 226 km/h και κατανάλωση μόλις 4,9 l/100 km! Tι άλλο να ζητήσει κανείς; H γκάμα του Opel Astra αναβαθμίζεται με τον κορυφαίο diesel κινητήρα: τον τετρακύλινδρο 2.0 BiTurbo CDTI με 143 kW/195 hp και μέγιστη ροπή 400 Nm. O κινητήρας διατίθεται με τρεις εκδόσεις αμαξώματος: 5θ, GTC coup? και Sports Tourer station wagon.

Mε τελική ταχύτητα 226 km/h, το 5θ Astra BiTurbo CDTI είναι το ταχύτερο Astra diesel όλων των εποχών (Sports Tourer222 km/h, GTC 223 km/h). Παράλληλα με τις δυναμικές επιδόσεις και την οδηγική απόλαυση, ο κινητήρας BiTurbo είναι επίσης πολύ αποδοτικός. Σε συνδυασμό με την τεχνολογία Start/Stop που είναι στάνταρ σε όλα τα Astra BiTurbo, το GTC καταναλώνει μόνο 4,9l/100 km (Sports Tourer και 5θ 5,1 l/100km). Oι εκπομπές ρύπων του GTC είναι 129 g/km (134 g/km για 5θ και station wagon). Έχοντας λανσαριστεί στις αρχές του 2012 στο Opel Insignia, ο κινητήρας 195 hp εισάγει την προηγμένη τεχνολογία σειριακού BiTurbo στην οικογένεια Astra και συνοδεύεται από σύστημα δύο intercooler. Oι νέες πετρελαιοκίνητες εκδόσεις Astra υψηλών επιδόσεων θα είναι διαθέσιμες για παραγγελία από το φθινόπωρο, ενώ αναμένονται στις εκθέσεις των Διανομέων μέχρι το τέλος της χρονιάς.

Mε τελική ταχύτητα 226 km/h, το 5θ Astra BiTurbo CDTI είναι το ταχύτερο Astra diesel όλων των εποχών (Sports Tourer222 km/h, GTC 223 km/h)

TΕΡΜΑ ΤΟ TURBO LAG Aνάλογα με το φορτίο του τετρακύλινδρου diesel του Astra BiTurbo, δύο υπερσυμπιεστές διαφορετικών διαστάσεων λειτουργούν μαζί ή ξεχωριστά. O μικρότερος υπερσυμπιεστής επιταχύνει γρήγορα στις χαμηλές στροφές. Aυτό σημαίνει ότι το πεντάλ του γκαζιού ανταποκρίνεται καλά και ελαχιστοποιείται η υστέρηση turbo. Ξεκινώντας από τις 1.250 rpm, ο οδηγός μπορεί ήδη να εκμεταλλεύεται τα 320 Nm δηλαδή το 80% της μέγιστης ροπής των 400 Nm που είναι διαθέσιμη μεταξύ 1.750 και 2.500 rpm. Στη μεσαία κλίμακα στροφών, και οι δύο υπερσυμπιεστές λειτουργούν μαζί, με τον μεγαλύτερο να συμπιέζει αρχικά τον εισερχόμενο αέρα, και στη συνέχεια να αναλαμβάνει ο μικρότερος. Mία συνεχώς ελεγχόμενη βαλβίδα παράκαμψης οδηγεί μέρος των καυσαερίων στο μεγάλο υπερσυμπιεστή. Aυτό συνεπάγεται ομαλή επιτάχυνση. Στις υψηλότερες στροφές (από περίπου 3.000 rpm) όλα τα καυσαέρια ρέουν απευθείας στο μεγαλύτερο υπερσυμπιεστή, διατηρώντας την ισχύ στις υψηλότερες στροφές. Πολύ σημαντικό για τον 2.0 BiTurbo CDTI ήταν να διασφαλιστεί η ταχεία αύξηση της πίεσης υπερπλήρωσης στις χαμηλές στροφές, προσφέροντας άμεση απόκριση στο γκάζι στις μεσαίες στροφές. O αέρας εισαγωγής του κινητήρα προσαρμόζεται ιδανικά στις στροφές και τις ανάγκες των δύο υπερσυμπιεστών διαφορετικού μεγέθους. Στις χαμηλές στροφές ένα πρόσθετο ψυγείο που συνδέεται αποκλειστικά με το μικρό υπερσυμπιεστή διασφαλίζει ότι η μικρή ποσότητα αέρα περνά απευθείας στο θάλαμο καύσης. Στη μεσαία κλίμακα στροφών, ο μεγαλύτερος και ισχυρότερος υπερσυμπιεστής αρχίζει να εμπλέκεται περισσότερο. O μεγαλύτερος όγκος

αέρα που διαχειρίζεται ψύχεται από ένα μεγαλύτερο ψυγείο.

Kαθώς η διάταξη του χώρου του κινητήρα του Astra είναι διαφορετική από του Insignia, οι μηχανικοί επινόησαν μία έξυπνη λύση διαχωρίζοντας τη μονάδα του intercooler εσωτερικά σε ένα μικρότερο και ένα μεγαλύτερο ψυγείο. Aυτό διαφέρει από τον BiTurbo κινητήρα του Insignia, όπου τα ψυγεία βρίσκονται σε ξεχωριστές θέσεις. Kαι τα δύο ψυγεία του κινητήρα του Astra BiTurbo είναι αερόψυκτα.

ΣΠΟΡ ΣΧΕΔΙΑΣΗ Oι νέες πετρελαιοκίνητες εκδόσεις BiTurbo των 5θ, Sports Tourer και GTC έχουν αποκτήσει ακόμα πιο ζωηρή και επιθετική εξωτερική εμφάνιση που διαφέρει ανάλογα με τον τύπο αμαξώματος και είναι προσαρμοσμένη σε κάθε μοντέλο. Tο εμπρός τμήμα των εκδόσεων BiTurbo Astra (GTC, Sports Tourer και 5θ) προβάλλει τις υψηλές επιδόσεις και την πιο επιθετική φύση του αυτοκινήτου. H πάνω μάσκα έχει παρόμοιο σχήμα με του Astra GTC, η εμπρός μπάρα είναι πάντα στο χρώμα του αμαξώματος, ενώ τα 5θ και Sports Tourer BiTurbo υιοθετούν νέα μπάρα σχήματος φτερού στη μάσκα. Tο κάτω τμήμα του αεραγωγού έχει επίσης αποκτήσει πιο σπορτίφ χαρακτήρα: η περιοχή όπου η κεντρική μάσκα συγχωνεύεται με την εξωτερική έχει δια-

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

Ήρθε το biturbo Astra H Opel ρίχνει στην αγορά diesel έκδοση με τον κινητήρα του Insignia μορφωθεί σε σχήμα που θυμίζει πτερύγιο καρχαρία, κάνοντας την εμφάνιση του αυτοκινήτου πιο επιθετική. Tο πλαίσιο των πλαϊνών παραθύρων του 5θ και του Sports Tourer είναι από χρώμιο, ενώ στην περίπτωση του GTC BiTurbo το κάτω ένθετο του παραθύρου είναι μαύρο. Όλες οι εκδόσεις φέρουν δύο απολήξεις εξαγωγής, ενώ το σχήμα του πίσω προφυλακτήρα είναι προσαρμοσμένο στο μοντέλο. Tα στοιχεία αυτά χαρίζουν στο αυτοκίνητο πιο μυώδη εμφάνιση.

Mέσα στην καμπίνα των εκδόσεων Astra BiTurbo, επενδύσεις από ύφασμα σε JetBlack ή δέρμα συνδυάζονται με Magic Red στη μπορντούρα των καθισμάτων. Pαφές σε magic red στα καθίσματα, στα ένθετα θυρών και στο κάλυμμα του επιλογέα ταχυτήτων επιτείνουν τη σπορ ατμόσφαιρα. Ένα νέο δερμάτινο τιμόνι με επίπεδο κάτω τμήμα και ειδικά πατάκια με κόκκινη μπορντούρα είναι μερικά ακόμα σπορ στοιχεία της καμπίνας του Astra BiTurbo.

Oι εκδόσεις BiTurbo απολαμβάνουν τα οφέλη της γκάμας προηγμένων τεχνολογιών του Astra.

Tο νέο ισχυρότερο μοντέλο diesel, Opel Astra BiTurbo, ωφελείται επίσης από τα πολλά προηγμένα χαρακτηριστικά ασφάλειας της νέας οικογένειας Astra. Mεταξύ αυτών είναι: δεύτερη γενιά εμπρός κάμερας Opel Eye με αναβαθμισμένα συστήματα

traffic sign assistant (TSA II), lane departure warning (LDW), following distance indication (FDI) και forward collision alert (FCA). Kάμερα οπισθοπορείας διατίθεται για τα Sports Tourer και 5θ BiTurbo.

Tα νέα συστήματα ολοκληρώνουν την υπάρχουσα πλούσια γκάμα καινοτόμων τεχνολογιών του Astra, μερικές από τις οποίες είναι μοναδικές στη συμπαγή κατηγορία, ενώ άλλες σπάνια προσφέρονται από τους ανταγωνιστές. Mία από αυτές είναι η τελευταία γενιά του ευφυούς συστήματος προσαρμοζόμενου φωτισμού-adaptive forward lighting (AFL+) με προβολείς bi-xenon και μία σειρά προηγμένων λειτουργιών φωτισμού, όπως υποστήριξη μεγάλης σκάλας και δυναμικός φωτισμός στροφών, φωτισμός διασταυρώσεων και μεταβλητή κατανομή δέσμη φωτός που προσαρμόζεται αυτόματα στις υπάρχουσες συνθήκες, ακόμα και τις καιρικές αλλαγές.

FLEXRIDE Tα χαρακτηριστικά οδικής συμπεριφοράς της έκδοσης BiTurbo του Astra έχουν βελτιωθεί με τροποποίηση των σάιλεντμπλοκ, μείωση του ύψους ανάρτησης με πιο άκαμπτα ελατήρια και ένα νέο πίσω άξονα με σκληρότερη αντιστρεπτική δοκό.

Eπίσης, οι πελάτες μπορούν να επιλέξουν το ευφυές σύστημα μηχανοτρονικού πλαισίου FlexRide της Opel που προσαρμόζεται αυτόματα τις επικρατούσες οδηγικές συνθήκες και προσφέρει τρία προγράμματα: Standard, Tour για άνεση και Sport για σπορ στυλ. Tο σύστημα FlexRide προσαρμόστηκε ειδικά για το BiTurbo με γνώμονα την άνεση και οδηγική απόκριση. Όπως όλα τα μοντέλα Astra GTC και OPC, η έκδοση Astra GTC BiTurbo διαθέτει HiPerStruts (High Performance Struts) στάνταρ στην εμπρός ανάρτηση για πιο σπορ οδική συμπεριφορά. Tα HiPerStruts βελτιώνουν την πρόσφυση, αυξάνουν την ισχύ στο στρίψιμο και μειώνουν σημαντικά τις αντιδράσεις στο τιμόνι κατά την επιτάχυνση για να μπορούν οι οδηγοί να απολαμβάνουν τις μέγιστες δυνατότητες του Astra.

Eργονομικά εμπρός καθίσματα προσφέρονται με όλα τα Astra συμπεριλαμβανομένων των εκδόσεων BiTurbo, αναβαθμίζοντας τα επίπεδα άνεσης. Πιστοποιημένα από το AGR (AktionGesunderRückene.V), είναι αναπαυτικά για τις πλάτες οδηγού και συνοδηγού. Ένα ακόμα προαιρετικό χαρακτηριστικό που προσδίδει μία πρόσθετη premium νότα στην καμπίνα των GTC συμπεριλαμβανομένων των εκδόσεων BiTurbo και OPC είναι το Πανοραμικό παρμπρίζ. Aποτελεί αποκλειστική πατέντα της Opel, φτάνει μέχρι τη μέση της οροφής του αυτοκινήτου και χαρίζει στον οδηγό και σε όλους τους επιβάτες μία μοναδική εμπειρία σε επίπεδο ορατότητας, χώρων και αίσθησης στο ταξίδι.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59

60 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

DEAL news

Sport Business

H κούρσα Tα πλεονεκτήματα

Για το φαινόμενο των άδειων εξεδρών με εξαίρεση τον στίβο, που κατά τεκμήριο θεωρείται ο πιο δημοφιλής- σε πολλά γήπεδα και αθλητικές εγκαταστάσεις του Λονδίνου, ευθύνεται σύμφωνα με τους ειδικούς και το γεγονός ότι η βρετανική πρωτεύουσα είναι πολύ ακριβή. Aυτό, όπως λένε, απέτρεψε από το ταξίδι πολλούς από όσους δεν ενδιαφέρονται φανατικά για τον αθλητισμό και ήθελαν, απλά, να ζήσουν την εμπειρία. Oι αυξήσεις στις τιμές των ξενοδοχείων, των αεροπορικών εισιτηρίων και σε είδη πρώτης ζήτησης όπως οι καφέδες και τα σνακς έφεραν αντίθετα αποτελέσματα για την οικονομία της Bρετανίας. Δυσαρεστημένοι φέρονται δε και οι τραπεζίτες! Tα golden boys και οι κύριοι οι οποίοι κρατούν στα χέρια τους τα κλειδιά των χρηματοπιστωτικών «θησαυροφυλακίων» δεν συγκινούνται από την ρητορική των πολιτικών και τις «κορώνες» περί ενίσχυσης του γοήτρου μιας χώρας από την διοργάνωση των Oλυμπιακών Aγώνων, αν δεν «δουν» αποτελέσματα. Nοιάζονται, λογικά, πιο πολύ για τα χρήματα τους. Kαι να ’ταν μόνο το σκάνδαλο Libor.

Tο δεύτερο 3μηνο του 2012 η βρετανική οικονομία συρρικνώθηκε κατά 0,7% και υπό αυτές τις συνθήκες, ούτε οι πιο επιτυχημένη οικονομικά διοργάνωση δεν θα μπορούσε να τους «σώσει». Πόσο μάλλον, αν αποτύχει (οικονομικά)! Oι καιροί είναι δύσκολοι για τέτοια «ανδραγαθήματα»...

Aνάλογα συμπεράσματα, πάντως, υπήρξαν και για τις οικονομικές επιπτώσεις του ποδοσφαιρικού EURO 2012 στα γήπεδα της Πολωνίας και της Oυκρανίας. Προ 2μηνου οι αντίστοιχοι ειδήμονες προέβλεπαν ζημιά ύψους 7 εκατ. ευρώ για εκάστη εκ των συνδιοργανωτριών και αναμένονται με εξαιρετικό ενδιαφέρον τα επίσημα στοιχεία. Πότε θα βγουν, αλήθεια;

υο σερί χρονιές ο πρωταθλητής Oλυμπιακός εξασφαλίζει το καλύτερο «σημείο εκκίνησης» στην ευρωπαϊκή πορεία του και μαζί τα ελάχιστα εγγυημένα έσοδα της τάξης των 20 εκατ. ευρώ από τα bonus της UEFA για την απευθείας συμμετοχή του σε όμιλο του Champions League.

Δ

ΠANAΘHNAΪKOΣ και Oλυμπιακός: τα μόνιμα φαβορί για την κατάκτηση του τίτλου στο ελληνικό ποδοσφαιρικό πρωτάθλημα

Tη σεζόν 2010-11 έβαλε στα ταμεία του 26 εκατ. ευρώ και προσδοκά άλλα τόσα χρήματα για φέτος, σύνολο καμιά 50αριά το λιγότερο σε μια 2ετία. Ένα «χρυσό πακέτο», ικανό να προσφέρει πολύτιμη οικονομική «ανάσα» στις ελληνικές ΠAE, οι οποίες δοκιμάζονται από την κρίση και το ερώτημα είναι αν θα «τριτώσει το καλό» για τους «ερυθρόλευκους» ή θα μπορέσουν και οι «πράσινοι» να βουτήξουν «το δά-

O μπίζνεσμαν Γιουσέιν Mπολτ Eτήσια έσοδα 20,3 εκ. δολ έχει ο χρυσός ολυμπιονίκης των 100 μ.

O ταχύτερος άνθρωπος του πλανήτη, ο Γιουσέιν Mπολτ, ο οποίος κατέκτησε με χαρακτηριστική ευκολία άλλο ένα χρυσό μετάλλιο στους Oλυμπιακούς Aγώνες 2012 του Λονδίνου στα 100 μέτρα, διακρίνεται και στις μπίζνες!

Mε ετήσια έσοδα ύψους 20,3 εκατ. δολαρίων ο Tζαμαϊκανός σπρίντερ φιγουράρει στην 63η θέση της λίστας Top-100 του Forbes με τους πιο ακριβοπληρωμένους αθλητές του κόσμου.

O «αέρινος» Mπολτ «εκτόξευσε» σε δυσθεώρητα ύψη τα εισοδήματα τους, παρότι κατάγεται από ένα χωριό, όπου μέχρι και πριν από λίγα χρόνια οι ντόπιοι δεν είχαν ηλεκτρικό ρεύμα στα σπίτια τους.

Oι επιτυχίες του στους στίβους του πλανήτη έφεραν το ένα deal πίσω από το άλλο με χορηγούς και διαφημιζόμενους κι ενώ πριν από τους O.A. του 2008 μόνοι σπόνσορες του ήταν η Puma (με την οποία είχε υπογράψει ένα «μικρό» συμβόλαιο) και η Digicel, μια εταιρεία κινητής τηλεφωνίας από την γενέτειρα του).

Aπό τότε, ο Γιουσέιν Mπολτ εξασφάλισε «γενναιόδωρες» συμφωνίες με την εταιρεία ισοτονικών ποτών Gatorade, τους Eλβετούς «ρολογάδες» της Hublot και την Virgin Media.

Aκολούθησαν τα deals με την Visa, που γέμισε με αφίσες του Tζαμαϊκανού σταρ όλη την Eυρώπη, την Soul Electronics, την Nissan Motor, η οποία σκοπεύει να χρησιμοποιήσει την μορφή του σε παγκόσμια καμπάνια και παράλληλα ετοιμάζει ένα νέο αυτοβιογραφικό βιβλίο, μετά την επιτυχία του best seller με τίτλο «9:58: Being the Worlds Fastest Man».

Tο 2010 ο Mπολτ υπέγραψε την ανανέωση

του συμβολαίου του και με την Puma, έναντι μιας μεγάλης αύξησης στις ετήσιες απολαβές του από την γνωστή εταιρία αθλητικών ρούχων και υποδημάτων, συνολικού ύψους 9 εκατ. δολαρίων τον χρόνο!

H απάντηση, λοιπόν, στο ερώτημα πως τα κατάφερε ο Mπολτ και μέσα σε 4 μόνο χρόνια μπόρεσε να «ανεβάσει» τα ετήσια εισοδήματα του στα 20,3 εκατ. δολάρια δίνεται με πολύ απλό τρόπο.

O «γιος του ανέμου» αποτελεί, όχι άδικα, το αγαπημένο παιδί του αθλητικού μάρκετινγκ και υπογράφει deals πολλές φορές καλύτερα από αυτά των σταρς του ποδοσφαίρου και του μπάσκετ!

H «λυπητερή» Tραβούν τα μαλλιά τους οι Bρετανοί. Ξένα δημοσιεύματα επικαλούνται τα συμπεράσματα εμπειρογνωμόνων, σε συνάρτηση με το υπέρογκο κόστος των Oλυμπιακών Aγώνων 2012 και τον μικρό αριθμό τουριστών στο Λονδίνο.

Tην πρώτη εβδομάδα σύμφωνα με τις εκτιμήσεις- ταξίδεψαν στην βρετανική πρωτεύουσα μόλις 100.000 άτομα αντί 300.000 που αναμένονταν (δηλαδή το 1/3) και όπως εκτιμά ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου εταιριών ALOR Σεργκέι Xεστάνοφ («Φωνή της Pωσίας») «οι διοργανωτές υπολόγιζαν να κερδίσουν τουλάχιστον 10 δισεκατομμύρια στερλίνες, ενώ η πραγματικότητα δείχνει ότι δεν θα είναι σε θέση να πάρουν ούτε και ένα δέκατο του ποσού».

Kαταφθάνει η «λυπητερή»!

DEAL news

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

61

για τον «θησαυρό» των 20 εκατ. ευρώ που προσφέρει η φετινή κλήρωση της Super League OΠAΠ στον Oλυμπιακό κτυλο στο μέλι»!

Oι βαθμοί που «έφεραν» καλοκαιριάτικα, από τους προκριματικούς Champions League και Europe League, Παναθηναϊκός, ΠAOK, Aστέρας Tρίπολης, εδραιώνουν την Eλλάδα στην 10η θέση της βαθμολογίας της UEFA και κατοχυρώνουν το δικαίωμα του «X» πρωταθλητή της Super League-OΠAΠ να μπει, πάλι, σε όμιλο.

Oι ομάδες ξεκινούν το νέο «μαραθώνιο» με ένα σοβαρό επιπλέον κίνητρο, αν και θεωρητικά η φετινή κλήρωση του ελληνικού ποδοσφαιρικού πρωταθλήματος προσφέρει παραπάνω πλεονεκτήματα στον νταμπλούχο Oλυμπιακό, μέχρι αποδείξεως του αντιθέτου.

«Oύτε παραγγελία, τέτοια κλήρωση», γκρινιάζουν οι πιο απαισιόδοξοι εκ των φίλων του «τριφυλλιού». Oι αισιόδοξοι απα-

ντούν με το κλασικό «όλοι θα παίξουν με όλους». H «κούρσα» για τον «θησαυρό» των 20 εκατ. ευρώ (και όχι μόνο) θα αρχίσει σε λίγο και η “DEAL” κάνει μια πρώτη ανάλυση της κατάστασης.

5 ΣΗΜΕΙΑ- «ΚΛΕΙΔΙΑ» 1) Kαμιά αμφιβολία ότι ο Oλυμπιακός ευνοείται από το ότι δίνει το μεγάλο ντέρμπι του β’ γύρου με τον Παναθηναϊκό «μέσα», ένα ματς πριν πέσει η αυλαία του πρωταθλήματος, που κατά πα-

Oι «κρυφές παγίδες» στο πρόγραμμα της σεζόν 2012-13

ράδοση διεκδικούν οι δύο τους.

Tα τελευταία 2 χρόνια οι «πράσινοι» χάνουν το «el classico» και την κούπα με παρόμοιο τρόπο στα «κομβικά» ντέρμπι του β’ γύρου: το 2010 ελέω της διαιτησίας του Kαλόπουλου και το 2011 λόγω της «εισβολής» ταραξιών αγνώστου ταυτότητας στο OAKA. 2) H ομάδα του Λεονάρντο Zαρντίμ δεν έχει κάποιο μεγάλο ντέρμπι στο πρώτο 3μηνο του πρωταθλήματος, κάτι που την

βοηθά πολύ στην προσπάθεια της να συνδυάσει τις ταυτόχρονες υποχρεώσεις της στην Super League και τον όμιλο του Champions League, απέναντι σε ισχυρούς κατά κανόνα- αντιπάλους.

3) Tο «βατό» πρόγραμμα των πρώτων αγωνιστικών θα βοηθήσει τον Πορτογάλο να «δέσει» την ομάδα και να την κάνει να «ρολάρει», πριν από την πρώτη επικίνδυνη «έξοδο» στην Θεσσαλονίκη (8η αγ.) απέναντι στον Άρη.

4) O Παναθηναϊκός έχει καλό πρόγραμμα στον α’ γύρο, με όλα τα ντέρμπι (με ΠAOK, AEK, Oλυμπιακό, Άρη) στο OAKA και αυτό θα προσφέρει στον Zεσουάλδο Φερέιρα την δυνατότητα να «χτίσει» πιο εύκολα τη νέα του ομάδα, αλλά, όταν οι «μονομάχοι» μπουν στην «τελική ευθεία» για την κούπα, η κατάσταση θα

18,7 δισ. στα γήπεδα H μέρα και η ώρα της σέντρας στα μεγάλα ποδοσφαιρικά πρωταθλήματα της Eυρώπης πλησιάζει ολοένα και εκατοντάδες εκατομμύρια φιλάθλων ετοιμάζονται να στηθούν μπροστά από τις τηλεοπτικές οθόνες για να απολαύσουν το θέαμα που θα τους προσφέρουν τους επόμενους μήνες οι μεγάλοι σταρ των γηπέδων.

Mια μίνι έρευνα με οικονομικό προσανατολισμό αναδεικνύει ως πιο ακριβό πρωτάθλημα της ηπείρου (και του πλανήτη) την αγγλική Premier League, με συνολική αξία των 516 παικτών των 20 ομάδων της στα 3,344 δισ. ευρώ, ακριβότερη ομάδα την Mπαρτσελόνα (599,5 εκατ. ευρώ) και ποδοσφαιριστή τον Aργεντινό άσο των Kαταλανών, Λέο Mέσι (ΦΩTO- 100 εκατ. ευρώ, πηγή transfermark.de). Σύνολο 46 κρατών (= πρωταθλημάτων A’ Εθνικής κατηγορίας), η συνολική αξία των 17. 242 περίπου ποδο-

σφαιριστών εκτιμάται κατά προσέγγιση στα 18, 700 δισ. ευρώ! Δεύτερο ακριβότερο πρωτάθλημα της Eυρώπης μετά το αγγλικό είναι το ισπανικό (με αξία παικτών 2,405 δισ. ευρώ) και έπονται το ιταλικό (2.145 δισ. ευρώ), το γερμανικό (1,778 δισ. ευρώ), το γαλλικό (1,463 δισ. ευρώ) και το ρωσικό (1,022 δισ. ευρώ).

H ελληνική Super League κατατάσσεται 12η με αρκετά μειωμένη την αξία του έμψυχου υλικού των 16 ΠAE (281,9 εκατ. ευρώ), κάτι φυσιολογικό ως έναν βαθμό, αν αναλογισθεί κανείς ότι ενέσκηψε το «φαινόμενο» των δανεικών-ελεύθερων παικτών στις μεταγραφές των ομάδων μας, πιο έντονο από ποτέ.

Tο καλό, ότι προωθούνται πολλά πιτσιρίκια από τις Aκαδημίες. Tο κακό, ότι όλοι οι ποδοσφαιριστές των ελληνικών ομάδων, κοστίζουν πιο λίγο από όσο η μισή Mπάρτσα!

είναι πιο δύσκολη για το «τριφύλλι» και τα εμπόδια περισσότερα.

5) Aντιστρόφως, ο Oλυμπιακός θα έχει «μέσα» όλα τα ντέρμπι του β’ γύρου (με AEK, ΠAOK, Άρη, Παναθηναϊκό)!

TΑ 12 ΝΤΕΡΜΠΙ α’ γύρος: - 7η : ΠAOK-AEK - 9η : ΠAO-AEK - 10η : AEK-Oλυμπιακ ός - 11η : ΠAO-ΠAOK - 12η : ΠAOK-Oλυμπ ιακός - 14η : ΠAO-Oλυμπια κός β’ γύρος: - 22η : AEK-ΠAOK - 23η : AEK-ΠAO - 25η : Oλυμπιακός-A EK - 26η : ΠAOK-ΠAO - 27η : Oλυμπιακός-Π AOK - 29η : Oλυμπιακός-Π AO

62 • ¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012

Limit up

KΩΣTAΣ MHTPOΓΛOY Mε δυο «τεμάχια» φιλοδώρησε την άμυνα της Mάλαγα ο Kώστας Mήτρογλου, ο πιο γνήσιος σκόρερ της νέας ποδοσφαιρικής γενιάς στην Eλλάδα και εύχεται να μην του «βγει» (και) ο Λεονάρντο Zαρντίμ «Eρνέστο Bαλβέρδε». Γιατί, κατά τ’ άλλα, όσοι θέλουν να λένε διάφορα για τον χαρακτήρα του, ε, τον αδικούν. Δεν είναι δα και περισσότερο νευρικός (να του πούμε έτσι) από τον Mιραλάς ή τον Tζιμπούρ.

Tις εμμονές του Bάσκου «πλήρωσε» και έφυγε δανεικός στον Aτρόμητο. Θα τον κρατήσει ο Πορτογάλος; Aν δεν το κάνει, κάτι άλλο συμβαίνει!

Limit down

MΠAΛAΣ MEΓEPI Mπροστά έβαζε ο Oλυμπιακός, πίσω «έτρωγε».

Mε σκορ 3-3 σε φιλικό με κάποια Mάλαγα, σε όμιλο του Champions League ΔEN πας, φταίει δεν φταίει ο τερματοφύλακας σου!

H αγωνία των Oλυμπιακών είναι αν ο κόουτς θα καταφέρει να επουλώσει γρήγορα τις πληγές των μετόπισθεν και αν θα βρεθεί ο στόπερ που ψάχνει.

Aν παίξουν με την Mπαρτσελόνα ή την Pεάλ, δηλαδή, που θα σταματήσει το «κοντέρ», στα πόσα; Mπάλας Mέγερι θα τον λένε τον πορτιέρο στα επίσημα, Pόι Kάρολ, λίγο αλλάζει αν κατέβει με τέτοια άμυνα η ομάδα!

DEAL news

«ΠOΛEMOΣ» AΛAΦOYZOY, MAPINAKH!

Kουβέντα δεν αφήνουν να πέσει κάτω Γιάννης Aλαφούζος και Bαγγέλης Mαρινάκης! O επικεφαλής της «Παναθηναϊκής Συμμαχίας» μίλησε για «θυγατρικές ομάδες, συνομωσίες και σημαδεμένα πρωταθλήματα» μέσω twitter και ο ιδιοκτήτης του Oλυμπιακού απάντησε με SMS στο κινητό του:«Γιαννάκη πάρε τα χάπια σου γρήγορα και προσπάθησε να ηρεμήσεις και να κοιμηθείς...!».

Tο πρωτάθλημα ξεκινά με «πολεμική» ατμόσφαιρα, ενώ, σήμερα το «τριφύλλι» περιμένει να μάθει τον αντίπαλο του στην κλήρωση των play offs του Champions League, μετά τη δεύτερη νίκη επί της Mάδεργουέλ (3-0), μεταξύ Λιλ, Γκλάντμπαχ, Oυντινέζε, Mάλαγα και Φενέρ!

✓

Deadline για τον Iβάν Σαββίδη! Oι χρόνοι για την εμπλοκή του ομογενή επιχειρηματία από την Pωσία, βουλευτή, «κολλητού» του προέδρου Bλάντιμρ Πούτιν κ.λ.π., στον ΠAOK εκπνέουν. Aν δεν μπουν τα χρήματα για την AMK (16/8) μέχρι σήμερα Παρασκευή (10/8), την επόμενη εβδομάδα αναμένονται συνεχείς απεργίες στις τράπεζες της Kύπρου και πέταξε το πουλάκι. H ώρα της αλήθειας έφθασε.

Aπό τα 10.000, στα 10 εκατ. ευρώ!

TO AΠIΣTEYTO LIMIT UP ΣTHN TIMH TOY KYP. ΠAΠAΔOΠOYΛOY ο «χρυσό αγόρι» του ελληνικού ποδοσφαίρου, ο Kυριάκος Παπαδόπουλος, ετοιμάζεται για την μεταγραφή της ζωής του: Pεάλ Mαδρίτης, Mίλαν και η πάμπλουτη ρωσική Aνζί του κροίσου Σουλεϊμάν Kερίμοφ «χτυπούν» την πόρτα της Σάλκε για τον 20χρονο διεθνή αμυντικό!

T

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY Oι Γερμανοί δεν ενδίδουν και διαμηνύουν προς πάσα κατεύθυνση ότι δεν σκοπεύουν, φέτος, να πουλήσουν το «αστέρι» τους. Kάτι το οποίο ισχύει τουλάχιστον μέχρι να τεθεί σε ισχύ ο άγραφος νόμος του εμπορίου ότι «όλοι και όλα έχουν την τιμή τους».

Aν, λοιπόν, «ξεφύγουν» οι προτάσεις που θα δεχθούν από κάθε όριο, θα συνεχίσουν να «αντιστέκονται»; H τιμή του παίκτη της Σάλκε με το νο «14» στην πλάτη, ήδη έχει 5πλασιασθεί μέσα σε μια μόνο 2ετία και εμφανίζει αυξητικές τάσσεις.

H σημερινή ομάδα του λογικό είναι να προσπαθεί να πετύχει το καλύτερο δυνατό deal, αντιθέτως όμως, τα γεγονότα δείχνουν ότι ο Oλυμπιακός «βιάσθηκε» να τον πουλήσει το 2010, αντί 2 εκατ. ευρώ μόνο,

όταν οι Pώσοι φέρονται διατεθειμένοι να ανέβουν» στα 10 εκατ. ευρώ για να βγάλουν «νοκ άουτ» Iσπανούς και Iταλούς στο «παζάρι»!

THN «ΠATHΣE» Oι «ερυθρόλευκοι», ουσιαστικά, την «πάτησαν» στην υπόθεση του άσου της εθνικής ομάδας και της Σάλκε. Γιατί και 10 εκατ. ευρώ να μην έπαιρναν από την πώληση του παίκτη σήμερα, με δυο καλές πορείες στο Champions League έστω και τα μισά από αυτά τα χρήματα θα τα έβαζαν στα ταμεία τους. Tο 2008 μάλιστα βρετανικές εφημερίδες αποκάλυπταν ότι η Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ έδινε 4 εκατ. ευρώ για τον Παπαδόπουλο. Πλέον είναι αργά για να «ψαχθεί» ο Bαγγέλης Mαρινάκης για να βρει ποιοι εισηγήθηκαν την πώληση του Παπα-

δόπουλου στα 2 εκατ. και να ζητήσει ευθύνες Σε αυτόν που χρωστά ένα μεγάλο «ευχαριστώ» ο σύλλογος του Πειραιά στην περίπτωση του Kυριάκου Παπαδόπουλου είναι στον πρώην «κύριο γενικό» της εποχής του Σωκράτη Kόκκαλη στο λιμάνι, τον Γιώργο Λούβαρη.

O ποδοσφαιρικός «μύθος» αναφέρει ότι ο πολύπειρος παράγοντας «άρπαξε» το 2007 τον πιτσιρικά, 15 ετών τότε, από τα χέρια άλλων «μεγάλων» προσφέροντας στην ερασιτεχνική ομάδα της Kατερίνης όπου ανήκε ο ποδοσφαιριστής, τον Γ.A.Σ. Σβορώνου, 10.000 ευρώ όλα και όλα και την αθλητική ενδυμασία ενός χρόνου!

Aν γίνει μια απλή μαθηματική πράξη, μια διαίρεση, προκύπτει ότι ο μεν Oλυμπιακός πούλησε τον Kυριάκο Παπαδόπουλο με κέρδος 200 φορές επάνω ή 1.990.000 ευρώ, η δε Σάλκε θα το κάνει με «επί 1.000» σε σχέση με την τιμή που πουλήθηκε ο νεαρός άσος το 2007, αν πει το «ναι» στους Pώσους!

ÎÔ˘›˙ Πότε (και από ποιον) θα γίνει η επόμενη πρόταση εξαγοράς των μετοχών της καταχρεωμένης AEK;

?

KYPIAKOΣ Παπαδόπουλος: ο Oλυμπιακός τον αγόρασε 10 χιλιάρικα το 2007, η Aνζί τον ζητά το 2012 με 10 εκατ. ευρώ!

KΩΣTAΣ ΦIΛIΠΠIΔHΣ-AΛEΞANΔPOΣ NIKOΛAΪΔHΣ -ΣΠYPOΣ ΛEMΠEΣHΣ

Για μετάλλιο σε επί κοντώ, ακόντιο και ταε κβο ντο Kώστας Φιλιππίδης και Aλέξανδρος Nικολαϊδης δίνουν την μεγάλη «μάχη» για την κατάκτηση ενός μεταλλίου στους Oλυμπιακούς Aγώνες 2012 του Λονδίνου το επόμενο 48ωρο, στο άλμα επί κοντώ και το τάε κβο ντο!

Tο βράδυ της Παρασκευής (21.00) ο Φιλιππίδης θα συμμετάσχει στον

τελικό του αθλήματος, κατέχοντας την 3η καλύτερη επίδοση των προκριματικών με 5,60 μ. και ο Σπύρος Λεμπέσης το Σάββατο (21:20) στον τελικό του ακόντιου με βολή στον προκριματικό 82,4μ.

O Nικολαϊδης (ΦΩTO), σημαιοφόρος της ελληνικής αποστολής και «ασημένιος» Oλυμπιονίκης της Aθήνας και του Πεκίνου θα αρχίσει τους αγώνες του, το Σάββατο

11/8, αντιμετωπίζοντας στις 11:45 τον 32χρονο Tούρκο Mπαχρί Tανρικουλού, κάτοχο επίσης αργυρού μεταλλίου και 3 φορές παγκόσμιο πρωταθλητή.

Aν καταφέρει στα προημιτελικά, θα βρει πιθανότατα απέναντί του τον άνθρωπο που του στέρησε το χρυσό πριν από 4 χρόνια στο Πεκίνο, τον 26χρονο Nοτιοκορεάτη Nτονγκμίν Tσα!

DEAL news

«ΧΑΘΗΚΑΝ» 21.500 ΔΙΑΡΚΕΙΑΣ

¶APA™KEYH 10 AY°OY™TOY 2012 •

Εφθασε στο σημείο ο ποδοσφαιρικός Παναθηναϊκός να δηλώνει ικανοποίηση για τα 8.421 εισιτήρια διαρκείας μετά την τελευταία καταμέτρηση και οι άνθρωποι του περιμένουν την μεγάλη «έκρηξη». Μέχρι το ασύλληπτο ρεκόρ του 2010, μετά την κατάκτηση του νταμπλ επί προεδρίας του Νικόλα Πατέρα με τον Σισέ (ΦΩΤΟ) στην ενδεκάδα, όταν διατέθηκαν περίπου 30.091 κάρτες, η απόσταση είναι χαώδης. Στα μισά να πάνε, καλά θα είναι. Περασμένα «πράσινα» μεγαλεία ή μήπως μια «νέα αρχή;». Εξαρτάται αν βλέπει κανείς το ποτήρι μισοάδειο η μισογεμάτο!

«Η ΣΗΜΑΙΑ» «Τελικά, ποιος δεν θέλει τον Καραγκούνη στον Παναθηναϊκό;» - Κάτσε να πάρω τηλέφωνο να μάθω!

✓

Επειδή παράγινε το κακό με τον «τυπάρα» και τα OFFSIDE θα πάρουν ξεκάθαρη θέση στην υπόθεση και θα αποκαλύψουν κάποιαν πραγματάκια, «προς γνώση» (και όχι απαραίτητα «και προς συμμόρφωση»), απλά για να καταλαβαινόμαστε. Κατ’ αρχήν, τι είπε ο Φερέιρα και τι δεν είπε, τι εκμυστηρεύθηκε και σε ποιούς ο ίδιος ο Γιώργος Καραγκούνης ή πως ερμηνεύονται «μισόλογα» του καθενός, το βάζουμε στην άκρη! Λοιπόν! Κατευθείαν στο «ψητό». Προ 2ετίας ο «Κάρα» ενημερώθηκε στα αποδυτήρια της Παιανίας από τον τότε προπονητή του, Νίκο Νιόπλια, ότι «φέτος «(σ.σ. πρόπερσι, δηλαδή) δεν θα έπαιζε βασικός, για να παίζει και να καθιερωθεί ο Νίνης». Την αντίδραση του αρχηγού ΔΕΝ την μάθαμε, προφανώς όμως αποδέχθηκε την απόφαση του κόουτς με αξιοπρέπεια και δεν «έβγαλε» κάτι προς τα έξω. Ο τραυματισμός του Νίνη έφερε τα πάνω, κάτω και ο Καραγκούνης δεν «έφαγε πάγκο». Λίγο καιρό αργότερα, διέρρευσε διακριτικά και προς ολίγους ότι το συμβόλαιο του «Κάρα» ήταν πολύ «βαρύ» (όχι ψέματα) για την ΠΑΕ, σε εποχές τέτοιας κρίσης. «Πολυτέλεια», όπως ειπώθηκε από διοικητικά χείλη σε ανύποπτη στιγμή, «να κοστίζει ένας ποδοσφαιριστής πάνω από 1 εκατομμύριο τον χρόνο για να μην παίζει», ακόμα και αν πρόκειται (συμπληρώνουν τα OFFSIDE) για την «ΣΗΜΑΙΑ» της ομάδας. Τελικά, ο μεν Νίνης έφυγε (για την Πάρμα) χωρίς ποτέ να καταφέρει να εξελιχθεί σε ηγέτη του «τριφυλλιού», ο δε Καραγκούνης έμεινε. Συμπεράσματα σαφώς και βγαίνουν, μέσα από την σύντομη εξιστόρηση των γεγονότων. Η απορία: γιατί σώνει και καλά το «πρόβλημα» να εστιάζεται στην «σχέση του Φερέιρα με τον Καραγκούνη»; (κεντρική ΦΩΤΟ). Το δια ταύτα: μπορούσαν κάποιοι στον Παναθηναϊκό να το έχουν χειρισθεί (και επικοινωνιακά) πολύ καλύτερα το θέμα, για να ΜΗΝ εκτίθεται άδικα και η ομάδα και ο προπονητής της και ο παίκτης, αντί να «τρέχει» στο «και 5’» ο Γιάννης Αλαφούζος για να «σώσει» τις εντυπώσεις! Κορυφαίες στιγμές των Ολυμπιακών Αγώνων του 2012 στο Λονδίνο, η κούρσα του Μπολτ στον τελικό των 100 μ., το χειροκρότημα των φιλάθλων μέχρι και στην τελευταία από τις 100-τόσες αθλήτριες του μαραθωνίου και τα «ΠΑΡΤΙ» της dream team στα παρκέ. Αξίζει, ρε μάγκες, το ξενύχτι μπροστά στην TV. ΜΠΡΑΒΟ, στην τρελό-παρέα του Λεμπρόν, του Ντουράντ, του Κόμπε και των άλλων «μάγων» της πορτοκαλί «θεάς». Μπράβο, γιατί παίρνουν εκατομμύρια με την «οκά», αλλά, το ΧΑΙΡΟΝΤΑΙ και το διασκεδάζουν. Σε κάθε 3ποντο κάνουν στον πάγκο σαν μικρά παιδιά και φιλοδωρούν με 100άρες την μια ομάδα μετά την άλλη (156 π. τη Νιγηρία, 126 π. την Αργεντινή, 119 π. στην Aυστραλία)! Πόσες φορές στην ζωή μας θα δούμε 3ποντο από τα 11 μέτρα και 42 π. σε 10λεπτο; Ένα μεγάλο ΕΥΧΑΡΙΣΤΩ στους N.B.Aers για το απίστευτο ΘΕΑΜΑ! Εις το επανιδείν… Και για την επικοινωνία μας, περιμένουμε e-mail στην ηλεκτρονική διεύθυνση: Sport@dealnews.gr

◗

✓ ◗

✓

◗

✓

ΚΑΤΕΒΗΚΕ Ο ΠΗΧΗΣ Πριν 13 χρόνια ο Σωκράτης Κόκκαλης πλήρωσε το βάρος του ιδιόρρυθμου Σλοβένου σταρ Ζλάτκο Ζάχοβιτς σε χρυσάφι για τον φέρει από την Μπενφίκα στον Ολυμπιακό. Η ακριβότερη μεταγραφή στην ιστορία της ομάδας, έστω και αν αποδείχθηκε «τζούφια», κόστισε 13,5 εκατ. ευρώ ή 5 δισ. δραχμές κατ’ άλλους, άρα ένα «κλικ» πιο πάνω. Και μπορεί ο πρώην πρόεδρος να το μετάνιωσε «δέκα φορές», τότε, αλλά την «πάτησε» δεύτερη φορά, με τον πιο «άκαπνο» Βραζιλιάνο των γηπέδων, Λουίς Ντιόγκο (έδωσε 10 εκατ. ευρώ, στην Πορτογουγκέζα για το 70% των δικαιωμάτων του παίκτη) και τρίτη με τον Αργεντινό μέσο Φερνάντο Μπελούτσι (δεν είναι καθόλου κακός ποδοσφαιριστής, κρίθηκε

όμως ως «υπερεκτιμημένος» σε σχέση με τα 10 εκατ. ευρώ που δόθηκαν για το 50% του, πριν φύγει για την Πόρτο. Στις εποχές της μεγάλης κρίσης ο νέος «ερυθρόλευκος» ηγέτης Βαγγέλης Μαρινάκης –μετά και το πάθημα με τον Ριέρα- αποφάσισε κατεβάσει πολύ τον πήχη, μέχρι τα 850 χιλιάρικα που πλήρωσε στην Ρόμα για τον Ιταλό μέσο Λεάντρο Γκρέκο (+15% ποσοστό μεταπώλησης) ενώ έφτασε μέχρι το 1,5 εκ. για τον Κανού στην Στάνταρ Λιέγης, μια μεταγραφή που ναυάγησε. Η υπόθεση Μασάδο επιβεβαίωσε την αλλαγή της οικονομικής πολιτικής του Ολυμπιακού (πρόσφερε τα μισά από τα 2,5 εκατ. τώρα στην Τουλούζ και τα μισά το καλοκαίρι). Τουλάχιστον, ακόμα και αν βγει «παλτό» ένας παίκτης, να μην τον έχει πληρώσει μια περιουσία. Οι καιροί δυσκόλεψαν για όλους!

63

◗

✓

◗

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 10 AYΓOYΣTOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 171 Tιμή: 2 E

Big

H Παναγία θα βάλει το χέρι της;

O ∂º∂Δ ÛÙ· Jumbo

∏ ÎÚ›ÛË Î·È Ë... ·ÈÛÙ›·

Η ανάκληση ενός προϊόντος («σετ κούπες για καφέ») από τα «Jumbo» του Βακάκη ύστερα από ενημέρωση του ΕΦΕΤ «μέσω του Συστήματος Έγκαιρης Προειδοποίησης για τα Τρόφιμα και τις Ζωοτροφές» σχετικά με τη διακίνηση του προϊόντος, προέλευσης Κίνας, στο οποίο παρατηρήθηκε μετανάστευση καδμίου και μολύβδου σε επίπεδα υψηλότερα από τα νομοθετημένα όρια, δημιουργεί θέμα. Ο ΕΦΕΤ που απαίτησε την άμεση απόσυρση, τώρα φέρεται να στρέφει το ενδιαφέρον του για τα πολλές δεκάδες κινέζικα προϊόντα που διατίθενται μέσω της «Jumbo SA» και για τα όποια ούτως ή άλλως υπάρχουν καταγγελίες για ακαταλληλότητα και επικινδυνότητα.

«Αποτέλεσμα εγωισμού» είναι κατά την άποψη του αρχιεπισκόπου Ιερώνυμου που πήγε για διακοπές στην Κέρκυρα, η κρίση. Μια διαφορετική προσέγγιση αν... ψάξουμε σε βάθος και βρούμε την «απιστία» του καθ’ ενός από εμάς. Πάντως ο Ιερώνυμος, εδώ που τα λέμε δεν φαίνεται να βλάφτηκε ιδιαίτερα από την κρίση. Όχι προσωπικά αλλά η Eκκλησία της Ελλάδος πέρα από τα συσσίτια δεν στάθηκε αρωγός τη δοκιμαζόμενη ελληνική οικονομία. Το αντίθετο.

¶ø§∂πΔ∞π. Η ΑΤΕ Ασφαλιστική που περιήλθε στην Τράπεζα Πειραιώς καθώς συμπεριλήφθη στο υγιές χαρτοφυλάκιο, δεν πρόκειται να μείνει κάτω από τη στέγη του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος. Μετά την αναγκαία κεφαλαιακή ενίσχυσή της που θα φτάσει τα 105 εκατ. ευρώ και την ανακεφαλαιοποίηση της (καταρτισμός νέου Florence Bruce, η μόνη αγγλίδα business plan που θα κατατεθεί στην ΤτΕ) σύμφωνα με που έριξε τις πληροφορίες που υπάρχουν θα βγει προς πώληση. χυλόπιτα στον πρίγκιπα Harry. ∫∞π ∞§§∞. Πέρα από την ΑΤΕ Ασφαλιστιή, η Πειραιώς

Oui monsieur Jean Alpha - EÌÔÚÈ΋

TΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΟΥ «ΠΡΟΣΥΜΦΩΝΗΜΕΝΟΥ» ΓΑΜΟΥ ñ H ·Ú¤Ì‚·ÛË ÙÔ˘ Û½¯Ë ÙÔ˘ K·Ù¿Ú

«Δάκτυλος» Aλ Θανί OÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙÔ˘ ÚÔ¤‰ÚÔ˘ Ô˘ Ù·Í›‰Â„·Ó

¡∂∞ ¶Δø™∏. Κάθε μήνα και χειρότερα πάνω οι πωλήσεις των ΙΧ αυτοκινήτων. Συνολικά το πρώτο επτάμηνο του έτους πουλήθηκαν 50.489 αυτοκίνητα λιγότερα (-40,4%) σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό χρονικό διάστημα. Όπου και σ’ αυτό υπήρξε μια πτώση 39,3% σε σύγκριση με το 2010. £∞ ¶§∏ƒø™∂π; Η «μαύρη τρύπα» του ΕΟΠΥΥ που φτάνει το 1,5 δισ. ευρώ δημιουργεί ασφυξία στις επιχειρήσεις - παρόχους της υγείας και καταδεικνύει από τη μια πλευρά το τεράστιο σκάνδαλο που συνετελέσθη με τη δημιουργία του Οργανισμού όπως και το τραγικό χάλι των οικονομικών των ταμείων και των Δημοσίων. Ποια είναι τώρα η υπόσχεση του Γ. Βουδούρη, του προέδρου του ΕΟΠΥΥ; Ότι θα δοθούν χρήματα, πέρα από τους φαρμακοποιούς και στους γιατρούς και στις ιδιωτικές κλινικές και στα εργαστήρια και στα διαγνωστικά κέντρα. Ίδωμεν!

∂∫∂π¡Oπ •∂ƒOÀ¡; Προειδοποίησε, τότε τον Παπανδρέου ο Γ. Προβόπουλος για το Δημόσιο έλλειμμα; Ερώτημα! Γιατί είδαμε το ρεπορτάζ της «Χάντελσμπλατ» για τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος, με τον τίτλο «Ο

διαίων αναλύσεών της βλέπει η Alpha Bank τις «πρώτες κινήσεις της κυβέρνησης. Εκφράσεις «άμεση δραστηριοποίηση» «αποφασιστικότητα» κ.λπ.! Δεν λέει ψέματα, αλλά πάντα υπάρχει η... οπτική γωνία κάτω από την οποία βλέπει κανείς τα πράγματα.

H «Úԛη» ÙÔ˘ 1 ‰ÈÛ. Î·È fiÙÂ

ÍÂΛÓËÛ·Ó ÔÈ ·Ú¯ÈΤ˜ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ

™ΔO BBC. Είδα μια συνέντευξη της προέδρου του Πα-

∏ ∂À°∂¡π∞ ∫∞π O... Η Ευγενία Νιάρχου παρεούλα με τον γιο του εφοπλιστή Γ. Οικονόμου στο πάρτι του Ρουβά στο Καλό Λιβάδι της Μυκόνου. Η «φιλία» τους συζητιέται ιδιαίτερα και αν προκύψει κάτι περισσότερο, τότε θα πρόκειται για τρανταχτή είδηση.

¶∞ƒ’ O§π°O¡. Ο Γ. Κυριακός, ο γενικός γραμματέας των ΔΕΚΟ, επρόκειτο να τοποθετηθεί πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος στον ΟΠΑΠ, όπου είναι και μέλος του ΔΣ. Η ανατροπή έγινε την τελευταία στιγμή και ο Κ. Λουρόπουλος έγινε ο εκλεκτός, μετά από παρέμβαση του ίδιου του Σαμαρά για τη λεωφόρο Κηφισσού. Πόσα χρόνια είχε να τοποθετηθεί στον Οργανισμό παναθηναϊκών πεποιθήσεων πρόεδρος; Πάρα πολλά και επελέγη τώρα με πρωθυπουργό έναν δεδηλωμένο Ολυμπιακό.

∂¡ΔO¡∂™ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

D

• H σύλληψη του κτήνους της Πάρου. Eπιτυχία για την EΛ.AΣ. τη στιγμή που κάποιοι παρά λίγο να κάνουν τη μεγάλη γκάφα!

• Πάντως ο ένοχος βρέθηκε, η κοινή γνώμη ανατρίχιασε με τη 15χρονη και γενικά παρατηρούμε ότι κάτι αλλάζει. Ή είναι η ιδέα μας.

• Oι συλλήψεις με την κόκα στο «Eλ. Bενιζέλος», οι «επιχειρήσεις» για τους λαθρομετανάστες στο κέντρο της Aθήνας!

• Eυχάριστες νότες μέσα στον καύσωνα και πάνω απ’ όλα μέσα στα προβλήματα που διανύουμε.

• Ποιος γιος εφοπλιστή έβαλε μπράβους να... κυνηγήσουν (τον

™ÂÏ. 32-33

✓

XΑΡΗΣ ΔΑΥIΔ

™ÂÏ. 4-5

H ··›ÙËÛË Ù˘ TÚfiÈη˜

ñ ñHH‰fiÛË, ‰fiÛË,ÔÔfiÚÔ˜ fiÚÔ˜Ù˘ Ù˘·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛ˘ ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË˜Î·È Î·ÈÔÈÔÈÛÙfi¯ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ

ñ ¶ÚÒÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ÙË Eurobank ñ £· ‰ÒÛÂÈ Ì¿¯Ë Ì ÙËÓ EıÓÈ΋

™ÂÏ. 4-5

E•∂§π•∂π™ °π∞: °∂¡π∫∏ - PROTON - ATTICA - PROBANK ¶OπO™ £∞ Δ∏ ™ø™∂π;

™ÂÏ. 6-7

¢Ú·¯Ì·Á‰ÒÓ!

M ÛÂÓ¿ÚÈ· ¯ÚÂÔÎÔ›·˜ N¤Ô ıÚ›ÏÂÚ Ì ÙËÓ AMK Ù˘ ™ÂÏ. 20 Forthnet

™ÂÏ. 6-7

OÈ 5 ÏfiÁÔÈ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·Ï‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ E˘Úˆ˙ÒÓË Σελ. 48-49

O ÚfiÏÔ˜ Ù˘ M¤ÚÎÂÏ Î·È ÔÈ Ó¤ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰·

✓

AÁÒÓ·˜ ‰ÚfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙË Nutriat

™ÂÏ. 3

™Â ˘ÚÂÙfi ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜ ¢π™Δ∞∑∂π O NΔƒ∞°∫π

™ÂÏ. 21

T∞ÃÀ¢ƒOªπ∫O T∞ªπ∂ÀΔ∏ƒπO

™ÂÏ. 4-5

OΙ ΑΡΑΒΕΣ ΚΑΙ Ο... ΠΑΠΑΔΟΠΟΥΛΟΣ

έδειραν;) τον συνέταιρο του πατέρα του επειδή αυτός δεν ήθελε να πουλήσουν ένα πλοίο το οποίο το είχαν συνεταιρικά; • Eίδατε την Eυγενία Nιάρχου με τον Oικονόμου τζούνιορ στη συναυλία του Pουβά στη Mύκονο. Ωραίο και ταιριαστό ζευγάρι! Θέμα συζήτησης σε ολόκληρη τη χάι σοσάιτι.

• Άλλοι πήγαν για Mονακό, άλλοι για Mήλο και άλλοι στην Aθήνα σιγοβράζουν. Mαζί με τους τελευταίους και οι υπουργοί που για φέτος ξέχασαν τις διακοπές.

• Oι ώρες είναι κρίσιμες και απαιτείται δουλειά. Kάντε κάτι.

• Kαι οι υπόλοιποι ας πάρουμε κάποιες ανάσες δροσιάς με τα μπάνια μας. Nα ξεχαστούμε λίγο από τα προβλήματα γιατί έρχεται Σεπτέμβριος και δεν ξέρουμε τι μας περιμένει.

Î·È ÙÔ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi Ï¿ÓÔ

ÛÙËÓ Boulevard Raspail. °È·Ù› Ë Credit Agricole «¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙ›» ÙÔÓ ·ÁÔÚ·ÛÙ‹ Ù˘

O§∞ ∫∞§∞. Όλο και θετικότερες, μέσω των εβδομα-

νελληνίου Συνδέσμου Εξαγωγέων κ. Χριστίνας Σακελλαρίδη στο BBC. Δεν διάβασα ούτε λέξη πουθενά γι’ αυτή. Καλό είναι άνθρωποι των φορέων να «αντιστέκονται» στην προσπάθεια κατασυκοφάντησης και επαξίωσης της Ελλάδας.

Oι αποφάσεις στο «στρατηγείο» της Γενεύης

M¶OƒOÀ¡ Δ∏¡ ∞¡∞ΔƒO¶∏ E£¡π∫∏ - EUROBANK; OÈ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ˜ Ô˘ ¤ıÂÛ ÙÒÚ· Ô ÈÛ¯˘Úfi˜ O Kø™ΔO¶OÀ§O™ «∂∫§∂π™∂» ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ΔO COLPO GROSSO OÈ ¿ÁÓˆÛÙ˜ Ù˘¯¤˜ ÙÔ˘

άνθρωπος που πάντα προειδοποιεί» και διχαστήκαμε. Πόσα ξέρουν οι εκτός των τειχών!

πήρε τα ποσοστά της ΑΤΕ που κατείχε στην ΕΥΔΑΠ, του ΟΤΕ, τη Folli Follie και τα Ελληνικά Πετρέλαια.

ALon line

ΣΠΥΡΟΣ ΛΑΤΣΗΣ

º∞μOƒπ LOTTOMATICA - M∂§π™™∞¡π¢∏™

χορός των των OOχορός μνηστήρων για μνηστήρων τονOΠAΠ OΠAΠ για τον

A¶√ «∫√¡Δ∞» √ K√∫∫∞§∏™

™ÂÏ. 9

∂•π ∞∫Oª∞ π™ÃÀƒOπ μƒπ™∫O¡Δ∞π ™∂ ∞¡∞ªO¡∏

✓ «¢ˆÚ¿ÎÈ» 77 ÂηÙ. ÁÈ· ¶¿ÚÓËı·

ΠANOΣ ΛΑΣΚΑΡΙΔΗΣ

™ÂÏ. 23

✓

™ÂÏ. 27

AΠΟΣΤΟΛΟΣ BΑΚΑΚΗΣ

¶Ï‹ÁÌ· Ù· «ÂÈΛӉ˘Ó· ÚÔ˚fiÓÙ·»