Deal 16 08 13 by Demetris Dimarelis

ΠAPAΣKEYH 16 AYΓOYΣTOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 224 Tιμή: 2 E

«Bοήθα Παναγιά» συν χείρα κίνει

Big

ΦIΛ.

ΣΠ. NΙΑΡΧΟΣ

www.dealnews.gr

OΙ ΕΠΙΦΥΛΑΚΤΙΚΟΙ, ΟΙ ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΕΝΑ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ, ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΛΟΝΤΕΣ O KˆÓÛÙ·ÓÙ·ÎﬁÔ˘ÏÔ˜ Î·È ÔÈ KÈÓ¤˙ÔÈ

TÈ ı· Î¿ÓÂÈ Ô §¿ÙÛË˜

Bάλτωσαν οι συζητήσεις του Aχιλλέα Kωνσταντακόπουλου για το Costa Navarino με τους Kινέζους. O επιχειρηματίας που ηγείται και της ξενοδοχειακής επιχείρησης της οικογένειας είχε επισκεφθεί τη «χώρα του Δράκου» στην επιχειρηματική αποστολή με τον Aντώνη Σαμαρά. O ίδιος που δεν έλειψε ούτε από το ταξίδι στο Kατάρ, είχε έλθει σε επαφή με Kινέζους επενδυτές να «μπουν» προφανώς στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις του και να χαράξουν από κοινού άλλα επενδυτικά σχέδια στον τομέ του τουρισμού. Oι αρχικές εκτιμήσεις έκαναν λόγο για επερχόμενη συμφωνία, όμως μέχρι τώρα τίποτα δεν έχει προχωρήσει. Tο ενδιαφέρον έπαψε να υπάρχει;

Mέσα σε 4-6 μήνες θα εισπράξουν τα EΛΠE τα 212,4 εκατ. ευρώ από το ποσοστό (35%) που κατείχαν από την πώληση του 66% των μετοχών της ΔEΣΦA στους Aζέρους της Socar. Aν είχε προχωρήσει και η ΔEΠA το όφελος θα ήταν μεγαλύτερο για τα Eλληνικά Πετρέλαια, αλλά και τον Σπύρο Λάτση που αναμένεται να καθορίσει τις εξελίξεις. O διαγωνισμός, όπως αποκάλυψε η “Deal” για τη ΔEΠA, θα επαναπροκηρυχθεί τον Oκτώβριο και το ερώτημα είναι εάν ο Λάτσης θα κινηθεί από πριν ή μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας. Tο δικό του ποσοστό αποτελεί το «κλειδί» για τον πλήρη έλεγχο της εταιρίας από τον νέο αγοραστή (εάν βρεθεί) και θεωρείται σίγουρο ότι ο Λάτσης θα επιδιώξει να πουλήσει σ’ αυτόν και να μη διατηρήσει τις μετοχές του. Δεν συζητάει καν την περίπτωση να «μείνει μέσα» και να παραχωρήσει το management.

Aρχιεπισκοπή και η κυβέρνηση να προχωρήσουν στην εκμετάλλευση της περιουσίας της εκκλησίας έχει υπογραφεί. Tα πρόσωπα που θα αναλάβουν την ηγεσία αυτής της προσπάθειας δεν έχουν βρεθεί ακόμα και εκεί θα σημειωθεί ένα ισχυρό μπραντ φερ μεταξύ των δυο πλευρώ αφού ο Iερώνυμος θέλει να έχει τον πρώτο λόγο. Ήδη οι άνθρωποί του σε ό,τι αφορά το Mικρό Kαβούρι έχουν έλθει σε επαφή με τους επενδυτές που παίρνουν μέρος στο διαγωνισμό για τον Aστέρα της Bουλιαγμένης προκειμένου να διερευνήσουν τις προθέσεις τους για τα 85 στρέμματα της εκκλησίας. Tι αξία έχουν συνολικά τα 240 «ιερά» στρέμματα στην παραλία της Aττικής από το Φάληρο μέχρι το Σούνιο; 1,5 δισ. ευρώ.

ρας της Bουλιαγμένης για τον οποίο έχει ξεκινήσει η διαδικασία ιδιωτικοποίησής του. Aπό τα 9 ξενοδοχεία της Alpha Bank ξεχωρίζει το Hilton (ανήκει στην θυγατρική Iονική ξενοδοχειακή). H Tρόικα πιέζει τους τραπεζίτες να πουλήσουν τα ξενοδοχεία. Tο ζήτημα είναι ότι αγοραστές δεν υπάρχουν. Oι κρούσεις που έγιναν για το Hilton, τον τελευταίο καιρό, ανέφεραν ένα τίμημα της τάξης των 80 εκ. ευρώ. Πολύ πολύ χαμηλότερο από προσφορές του παρελθόντος που είχαν απορριφθεί.

ξύ των οποίων το κτίριο του πρώην υπουργείου Παιδείας, το οικόπεδο (σήμερα είναι parking) δίπλα στο γήπεδο του Παναθηναϊκού κια μια έκταση φιλέτο. Tα 11,5 στρέμματα στην Δεινοκράτους στο Kολωνάκι. H εκκλησία θέλει να δημιουργήσει εκεί ξενοδοχείο. Oι αντιδράσεις είναι μεγάλες. Θα είναι οι ίδιες και με το «νέο σχέδιο» για την κατασκευή ενός boutique hotel;

ROAD SHOW Άλλο ένα road show, στο Λονδίνο για τις ελληνικές εταιρίες στις 5 και 6 Σεπτεμβρίου. Πέρα από τις τράπεζες, τη Σωληνουργεία Kορίνθου, η Eλλάκτωρ, η Folli Follie, η Φουρλής, η Frigoglass, η ΓEK Tέρνα, ο Σαράντης, η Intralot, η Mig, η METKA, η Motor Oil, ο Mυτιληναίος, η Tιτάν, η Tέρνα βρίσκονται στην αναμονή των hedge funds. Tο road show γίνεται 17 μέρες πριν τις γερμανικές εκλογές και το ερώτημα είναι πως οι εταιρίες δεν θα μπορούν να δεσμευτούν ποια θα είναι η οικονομικού κλίματος στην Eλλάδα, αμέσως μετά.

O ∞¡øª∂ƒπΔ∏™ Θέμα άμεσης αντικατάστασης του προέδρου του OΛΠ Γιώργου Aνωμερίτη έχει τεθεί από κυβερνητικούς. Πέραν των άλλων ο λόγος που προτάσσεται είναι ότι η διοίκηση του Oργανισμού δεν ταυτίζεται με τον σχεδιασμό των αποκρατικοποιήσεων. Tο «μπαλάκι» δεν παίρνει μόνο τον Aνωμερίτη αλλά και άλλους διοικητές Oργανισμών. Tην ίδια στιγμή στις αρχές Σεπτεμβρίου, ίσως έχουμε εξελίξεις στο TAIΠEΔ, καθώς θα αποφασιστεί αν θα συνεχίσει τη λειτουργία του κάτω από το ίδιο καθεστώς. ¡∂∂™ ¢πø•∂π™ Έρχονται νέες διώξεις για τα εξοπλιστικά κα η «μπάλα» παίρνει πολλούς πρώην υπουργούς Άμυνας και όχι μόνο. Πέρα απ’ αυτό όμως εκείνο που συζητείται έντονα αφορά επερχόμενες αποκαλύψεις για τρεις εφοπλιστές. Oι δυο έχουν «παρελθόν» καθώς έχουν τεθεί στο στόχαστρο των αμερικανικών αρχών για τις δραστηριότητές τους στο Aμερικανικό Xρηματιστήριο και ο τρίτος «στοχοποιείται» για την τεράστια ακίνητη περιουσία που διαθέτει στα νότια προάστια και τις off shore του εταιρίες.

°π∞ Δ∏¡ ∫Àμ∂ƒ¡∏™∏ ∫∞π Δ∏¡ Oπ∫O¡Oªπ∞ TÈ ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó ÔÈ: B. B·Ú‰ÈÓÔÁÈ¿ÓÓË˜, °. MfiÌÔÏ·˜, £. AÁÁÂÏfiÔ˘ÏÔ˜, ™. §¿ÙÛË˜, ¢. KÔÂÏÔ‡˙Ô˜, ¢. ¢·ÛÎ·ÏfiÔ˘ÏÔ˜, °. AÔÛÙÔÏfiÔ˘ÏÔ˜, E. M˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, A. BÁÂÓfiÔ˘ÏÔ˜, ¢. MÂÏÈÛÛ·Ó›‰Ë˜, °. ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚË˜, ¢. KÔÓÙÔÌËÓ¿˜, ¢. Iˆ¿ÓÓÔ˘, ™. KfiÎÎ·ÏË˜, £. BÂÓÈ¿ÌË˜, AÚ. AÏ·ÊÔ‡˙Ô˜, £. §·ÛÎ·Ú›‰Ë˜ Î.¿.

Tίγρη φέρε Pονάλντο για να ’ρθει και η Iρίνα!!!

ALon line

• H τουριστική σεζόν βρίσκεται στο αποκορύφωμα της. Φέτος ελπίζουμε κανένα τροχαίο και καμία νέα πυρκαγιά!!! • Aκούγονται πολλά σενάρια πληροφορίες αλλά και φήμες για τη βιωσιμότητα του ελληνικού χρέους, βέβαια ό,τι είναι να γίνει θα γίνει μετά τις γερμανικές εκλογές • Eνα μπράβο στην EΛAΣ και το ΣΔOE που κάτω από αντίξοες συνθήκες άρχισαν μπαράζ ελέγχων ειδικά σε νυχτερινά κέντρα και βρήκαν λαυράκι!!!

∞¡Δπ¢ƒ∞™∂π™ Mια από τις προτάσεις που έχει τεθεί υπό τάπητος -έστω και ως σενάριο- για την κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού της χώρας είναι η άντληση χρημάτων 3 δισ. από το αποθεματικό του TXΣ και άλλων 2 δισ. από το «πράσινο» ταμείο. Eίναι γεγονός, σε ό,τι αφορά το TXΣ, έχει περίσσευμα από τα ποσά που διέθεσε στην ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και κάποιοι θεωρούν ότι μπορεί να εφαρμοστεί για άλλη μια φορά αυτή η «προσωρινή» λύση. Mπροστά στο ενδεχόμενο αυτό όμως αντιδρούν οι τραπεζίτες. H ανάγκη να διασφαλιστεί η κεφαλαιακή κάλυψη των τραπεζών και στο μέλλον έχει τεράστια σημασία όπως άλλωστε και το στοίχημα να δοθεί ώθηση στη ρευστότητα της αγοράς.

A¡∞∫∞ªæ∏ ∏ ∞¢π∂•O¢O;

ÙÔ ¢ËÌﬁÛÈÔ TÔÎ·Èÿ‰Ú˘Ì·, ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ¤ÚÁÔ ÛÙÔ º·ÏËÚÈÎﬁ ¢¤ÏÙ·

ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ŸÏÂ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ¯Ú˘ÛÒÓ ÎÏËÚÔÓﬁÌˆÓ ÛÙË Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È ÛÙÔ real estate ™ÂÏ. 32-33

✓

ΔΗΜ. KΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ

Tπ ∑∏Δ∞∂π ∏ ∞°Oƒ∞ °π∞ Δ∏¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫OΔ∏Δ∞

✓

ŒÚ¯ÂÙ·È «Î·˘Ùﬁ» ÊıÈÓﬁˆÚÔ

AÏÏ·Á‹ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ Â‰Ò Î·È ÙÒÚ· ™ÂÏ. 6-7

ΓΑΛΗΝΟΣ ΛΑΟΥΤΑΡΗΣ

Mπ§OÀ¡ Oπ «£∂™ªπ∫Oπ» K. M›¯·ÏÔ˜, AÓÙ. M·ÎÚ‹˜, B. KÔÚÎ›‰Ë˜, M. AÓÙˆÓ¿ÎË Î·È Ô ÔÈÎÔÓÔÌÔÏﬁÁÔ˜ °. ¶·ÚÙ·Ï›‰Ë˜

Mπλόκο από την E.E. στην Aegean ÁÈ· ·ﬁÚÚÈ„Ë ÙÔ˘ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ «·ÈÙ‹Ì·ÙÔ˜» B·ÛÈÏ¿ÎË ·ﬁ ÙËÓ EÈÙÚÔ‹

O ¿Ú¯ÔÓÙ·˜ ÙË˜ E‡‚ÔÈ·˜ Î·È Ù· ÏÔ˘Î¤Ù·

™ÂÏ. 8-9

T· ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· ™ÂÏ. 24-25

™ÂÏ. 18

ΦΑΡΜΑΚΑ

Tπ ∂ƒÃ∂Δ∞π ª∂Δ∞ Δπ™ ∂∫§O°∂™ ™ΔO B∂ƒO§π¡O

ΓΙΑ ΤΗΝ OLYMPIC AIR

™ÂÏ. 21

T· Ó¤· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ «MÈÓÈﬁÓ»

™ÂÏ. 4-5

AÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ O.A. • Tελικά θα μας πει ποιος αγόρασε τον 902?? Mόνο offshore εταιρίες ακούμε! • Όσο για τα sports, κοντά στον Γιαταμπαρέ είναι o Oλυμπιακός, o ΠAOK τάχει με την UEFA για to θέμα της Mέταλιστ ενώ o Mελισσανίδης αφού υπέγραψε τη συμφωνία για απόκτηση του OΠAΠ μίλησε για το ονειρικό στάδιο του δικέφαλου! • Ποιος εφοπλιστής έχει ακριβώς το ίδιο σκάφος με το πρώην σκάφος του Kορωνιά μόνο που το πλήρωσε 14 εκατομμύρια και όχι 6 που το πήρε o Aγγελάκος? O ίδιος αυτός εφοπλιστής έχει και το ακριβότερο supercar στη χώρα, ένα Bugatti Veyron αξίας 1,2 εκατομμύρια ευρώ!!!

Διχάζουν οι φόροι για τη δωρεά

A¶O∫∞§À¶Δπ∫O ƒ∂¶OƒΔ∞∑

Δƒ∞¶∂∑∂™-•∂¡O¢OÃ∂π∞ Aπό τα 15 ξενοδοχεία που έχει η Eθνική ξεχωρίζει ο Aστέ-

∫∞π ΔO HOTEL Δεν είναι φυσικά μόνο αυτά. Στην εκκλησία ανήκουν πολλά ακόμα μετα-

ελληνική αγορά αντισταθμίστηκαν με εντυπωσιακό μάλιστα βαθ-

Mηνύματα SSOS OS από τους ισχυρούς

μό από τα αποτελέσματα που επήλθαν από τη διεθνή παρουσία της εταιρίας. Aν και τα κέρδη δεν είναι μεγάλα το γεγονός είναι ιδιαίτερα θετικό. H Παπουτσάνης που τώρα διευθύνεται από τον Mενέλαο Tασόπουλο έδωσε βάρος, όπως πολλές άλλες εταιρίες (METKA, Σαραντής, Folli Follie κ.ά.) στην εξωστρέφεια. Δεν πρόκειται για κάποια «μαγική συνταγή» αλλά για μονόδρομο.

O π∂ƒø¡ÀªO™ H συμφωνία για τη δημιουργία του «ιερού TAIΠEΔ» προκειμένου η

∏ ¶∞¶OÀΔ™∞¡∏™ Oι απώλειες που είχε η Παπουτσάνης στην

ñ H Deal «Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ» ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ

ñ TÔ ‰¿ÓÂÈÔ, ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· Î·È Ë «·Ú¿ÌÂÙÚÔ˜» H¶A

¶ø™ £∞ Δ∞ ∫∞§ÀæOÀ¡ Oπ Δƒ∞¶∂∑πΔ∂™

Tα «ανοίγματα» των τραπεζών TÚﬁÈÎ·, TÙE Î·È E˘Úˆ·˚Î‹ AÚ¯‹ TÚ·Â˙ÒÓ ÛÂ ÚﬁÏÔ ·Ó·ÎÚÈÙ‹

E£¡π∫∏ T∞ ™Ã∂¢π∞ Δ∏™ °π∞ Δ∏ FINANSBANK ΠΟΣΑ ΕΔΩΣΑΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΠΛΟΙΩΝ ΤΟΥΣ

™ÂÏ. 10-11 ™ÂÏ. 34-35

Eφοπλιστές στα «δίχτυα» των πειρατών

¶ÚÔÎÔ›Ô˘, AÁÁÂÏÈÎÔ‡ÛË˜, §·ÈÌﬁ˜, M·‰È¿˜, OÈÎÔÓﬁÌÔ˘, TÛ¿ÎÔ˜ Î.¿.

«™ÚÒ¯ÓÔ˘Ó» Ù· ÁÂÓﬁÛËÌ· EÎÛÙÚ·ÙÂ›· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÓÙÔÏ¤˜ ÙË˜ TÚﬁÈÎ·˜

ÁÈ· Ù· «Ó¤·» Ê¿ÚÌ·Î·. KÂÚ‰ÈÛÌ¤ÓÔÈ K¿ÙÛÔ˜ Î·È ¶ÂÓÙ·ÊÚ¿ÁÎ·˜ ™ÂÏ. 38

ΓΙΩΡΓΟΣ KΟΡΩΝΙΑΣ

6 ÂÎ. ·ﬁ ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÁÈÔÙ AÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ÙË˜ «Tatiana»

™ÂÏ. 20

Ô ÂÊÔÏÈÛÙ‹˜ - ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ OÈÓÔ˘ÛÛÒÓ E˘¿Á. AÁÁÂÏ¿ÎÔ˜

T· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙÔ˘

¿ÏÏÔÙÂ ·Ó›Û¯˘ÚÔ˘ Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ Î·È Ë ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ ÌÂ ÙË Ó·˘ÙÈÏ›·

Πόσο «τεχνητή» είναι η ηρεμία στην Eυρωζώνη; Tο ΔNT, οι γερμανικές εκλογές και τι έρχεται

02 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

ευρωκρίση και λόγω της ραστώνης του καλοκαιριού (ο Aύγουστος παραδοσιακά είναι ο μήνας που πολλοί κυβερνητικοί αξιωματούχοι της Eυρώπης λείπουν από τα πόστα τους, λόγω διακοπών) φαίνεται ότι έχει μπει στην αναμονή... Oι όποιες εξελίξεις αναμένονται από τον Σεπτέμβριο. Eίναι όμως μόνο οι διακοπές που φέρνουν αυτή τη φαινομενική ηρρεμία στην Eυρωζώνη; Aσφαλώς όχι, καθώς πολλοί αναλυτές επισημαίνουν ότι σημαντικό ρόλο στη διαμόρφωση αυτού του «χαλαρού» τοπίου παίζουν οι επερχόμενες γερμανικές εκλογές. Πολύ περισσότερο μάλιστα αν προσμετρήσει κανείς και την αισιοδοξία που εκφράζουν τον τελευταίο καιρό διάφοροι Eυρωπαίοι αξιωματούχοι, οι οποίοι τώρα βλέπουν βήματα ανάπτυξης και κανένα κίνδυνο για το ευρώ και την Eυρωζώνη. H διαμόρφωση ενός τέτοιου κλίματος «επιτυχίας» εξυπηρετεί απόλυτα τη στρατηγική της Mέρκελ. Προεκλογικά και αυτή η παράμετρος κάθε άλλο παρά μικρή σημασία έχει. H αναβολή κάποιων αμφιλεγόμενων κεντρικών αποφάσεων εντάσσονται στην ίδια στρατηγική. Mοναδική «παραφωνία» στο όλο κλίμα η διαφορά απόψεων που εκφράζει συνεχώς με τις παρεμβάσεις του το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο. Oι προειδοποιήσεις του ΔNT για τις «λάθος συνταγές» που

εφαρμόζονται δεν εισακούστηκαν. Tώρα το ΔNT προχωράει σε συστάσεις και δείχνει τον «στόχο». Tη Γερμανία. Nα αποφύγει την υπερβολική λιτότητα, να μην εξαρτάται τόσο από τις εξαγωγές των προϊόντων της και το κυριότερο;Nα αποσαφηνίσει το Bερολίνο τα σχέδια του, σχετικά με την αρχιτεκτονική της Eυρωζώνης, προκειμένου, όπως χαρακτηριστικά αναφέρει να άρει την αβεβαιότητα που απειλεί τις 17 χώρες που μοιράζονται το ευρώ. H μάχη που έχει ξεσπάσει μεταξύ του ΔNT και της Eυρωζώνης θεωρείται σίγουρο πως θα μας απασχολήσει πολύ περισσότερο στο άμεσο μέλλον. Σε ό,τι μας αφορά η Aθήνα θα μπορεί να ελπίζει ότι το ΔNT θα επιμείνει στη θέση του για σταδιακή απομείωση του ελληνικού χρέους, αφού οι αυγουστιάτικες συστάσεις του σχετικά με τη λιτότητα δεν αγγίζουν την Eλλάδα. Aυτές τώρα απευθύνονται σε χώρες που έχουν τη δυνατότητα και τα χρήματα να μειώσουν στο εσωτερικό τους τη λιτότητα και να οδεύσουν προς την ανάπτυξη. Σε κάθε περίπτωση και με το ΔNT και με όσα θα ακολουθήσουν μετά τις γερμανικές εκλογές οι εξελίξεις θα είναι καυτές. Ίσως μάλιστα να επηρεάσουν και τα εσωτερικά μας.

D e a l news news news

dimitriadis@dealnews.gr

last time

Έρχεται μείωση μισθών 13% στο εμπόριο

ANΓKEΛA MEPKEΛ

«H Eλλάδα χρειάζεται λίγο χρόνο» «Πρέπει να δώσουμε στην Eλλάδα λίγο χρόνο, ώστε τα πράγματα να μπορέσουν να εξελιχθούν» δήλωσε η Mέρκελ σε συνέντευξή της. Aναφέρθηκε δε στο γεγονός ότι για πρώτη φορά από την αρχή της κρίσης επετεύχθη πρωτογενές πλεόνασμα στον ελληνικό προϋπολογισμό. «H Bundesbank επισήμανε κινδύνους που σχετίζονται με το ελληνικό πρόγραμμα, οι οποίοι δεν αποτελούν κάτι καινούριο» δήλωσε και πρόσθεσε ότι «κάποια πράγματα στην Eλλάδα εξελίχθηκαν πιο αργά από ό,τι επιθυμούσαμε, από την άλλη πλευρά άλλα στοιχεία είναι θετικά». H Mέρκελ τέλος, υπερασπίστηκε την εφαρμοζόμενη πολιτική για την αντιμετώπιση της κρίσης στην Eυρωζώνη.

Θέμα μείωσης έως 13% των μισθών των 500.000 απασχολουμένων στο εμπόριο για να μην επαναρυθμιστούν οι αμοιβές των εμπροϋπαλλήλων με... ατομικές συμβάσεις από τις 31 Oκτωβρίου και μετά, ανοίγουν οι εργοδοτικές οργανώσεις του εμπορίου. «Tα δεδομένα της αγοράς και η κατάσταση που αντιμετωπίζουν οι εμπορικές επιχειρήσεις επιβάλλουν την αναζήτηση μιας νέας κλαδικής συμφωνίας για μείωση των μισθών» προαναγγέλλει ο πρόεδρος της EΣEE, Bασίλης Kορκίδης. O πρόεδρος της EΣEE προτείνει να μειωθεί ο εισαγωγικός μισθός από τα 863 στα 751 ευρώ. ελληνικής οιΣτο 3,7% αναμένεται να διαμορφωθεί φέτος η ύφεση της οποίοι επισηοι Bank, Alpha της ές αναλυτ τους με να κονομίας, σύμφω ορατά. μαίνουν ότι τα σημάδια ανάσχεσης της ύφεσης είναι πλέον θέση εκτός Γραπτό αίτημα μετεγκατάστασης του καζίνου Πάρνηθας σε υπουργ είο το λάβει έχει να ι φέρετα ων Aθηναί Δήμου του των ορίων βιωσιμόλόγους ίται επικαλε που Tουρισμού από την Athens Resort Casino τητας. χώρες όπως Aπαράδεκτα υψηλή χαρακτήρισε την ανεργία σε ορισμένες ής, Olli η Eλλάδα και η Iσπανία ο αντιπρόεδρος της Eυρωπαϊκής Eπιτροπ

• •

•

Rehn.

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

Tσουνάμι φόρων μετά το καλοκαίρι Bαθιά το χέρι στην τσέπη θα κληθούν να βάλουν αμέσως μετά τις καλοκαιρινές διακοπές εκατομμύρια φορολογούμενοι - ιδιοκτήτες ακινήτων, αφού το υπουργείο Oικονομικών ξεκίνησε να ταχυδρομεί μαζικά τα εκκαθαριστικά φόρου εισοδήματος και ΦAΠ 2012. H υστέρηση των εσόδων και η έκταση της φοροδιαφυγής έχουν αφήσει μία τρύπα 1 δισ. ευρώ και στο οικονομικό επιτελείο αναζητούν τρόπο να την κλείσουν γρήγορα, πριν φθάσουν στην Aθήνα οι εκπρόσωποι του δανειστών. Πεντακόσιες χιλιάδες ιδιοκτήτες ακινήτων αναμένουν τη λυπητερή αφού τα εκκαθαριστικά σημειώματα του ΦAΠ για το 2012 βρίσκονται καθ’ οδόν, ενώ πιθανότατα τον Oκτώβριο θα ακολουθήσει και η αποστολή των εκκαθαριστικών του ΦAΠ για το 2013. Aπό την αποπληρωμή του φόρου το υπουργείο Oικονομικών εκτιμά ότι θα εισρεύσουν στα δημόσια ταμεία περίπου 300 εκ. ευρώ ανάλογα και με τα ποσοστά εισπραξιμότητας που θα καταγραφούν. Eπίσης, η ΔEH έχει αρχίσει ήδη και αποστέλλει τους λογαριασμούς που συμπεριλαμβάνουν το Eιδικό Tέλος Aκινήτων για το 2013, που αν και θα είναι μειωμένο 15% σε σχέση με το 2012, παραμένει ένα χαράτσι που πλήττει τα νοικοκυριά.

04 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

H “DEAL” «Ã∞ƒΔ√°ƒ∞º∂π» Δπ™ £∂™∂π™ Δø¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπø¡ Tα μηνύματα των ισχυρών Tι λένε για την οικονομία - την κρίση - την κυβέρνηση ρκετή ανησυχία, αλλά και ψυχραιμία και συγκρατημένη αισιοδοξία εκφράζει η πλειοψηφία των μεγαλοεπιχειρηματιών για τις κρίσιμες οικονομικές εξελίξεις και για το πώς θα τις διαχειριστεί η κυβέρνηση. Aπό τις πιο «πολιτικοποιημένες» θέσεις που εκφράζει π.χ. ο πρόεδρος του ΣEB Δ. Δασκαλόπουλος μέχρι τις απόλυτα «τεχνοκρατικές εκτιμήσεις» της εξέλιξης των μεγεθών και των αριθμών της οικονομίας και των επιχειρήσεών τους, με τις οποίες επιμετρούν τις εξελίξεις και την καθημερινή πρακτική, οι «ισχυροί του χρήματος» έχουν μια κοινή σχεδόν συνισταμένη στην οπτική τους.

Πιστεύουν ότι η χώρα μπορεί να ξεπεράσει κι αυτό τον «κάβο». Έχει διανύσει αρκετή απόσταση στο δρόμο προς

Kαμπανάκια για το ρυθμό των αποκρατικοποιήσεων, τις μη επενδύσεις, τη γραφειοκρατία, την υπερφορολόγηση και τη χρηματοδότηση την οριστική σωτηρία, αλλά και αυτή που απομένει για τον πλήρη ενταφιασμό του Grexit κρύβει τεράστιους κινδύνους και

παγίδες. Aνησυχούν για τον πόλεμο των «βουβαλιών» για το ελληνικό πρόγραμμα διάσωσης και τις παρενέργειες που δημιουργεί. Aλλά πιστεύουν ότι κανείς από τους διεθνείς παράγοντες που επηρεάζουν τα πράγματα στη χώρα (Γερμανία, Oυάσιγκτον, Bρυξέλλες), δεν έχει συμφέρον από μια ενδεχόμενη ελληνική αποτυχία. Kαι γι αυτό και δεν πρόκειται να αφήσουν την Eλλάδα να υποστρέψει.

H ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Για τη νέα δικομματική κυβέρνηση πιστεύουν πως κινείται σε καλύτερες προοπτικές από την προηγούμενη τριμερή. Tην αποτιμούν πιο συνεκτική, γρήγορη και αποφασιστική. Bλέπουν με αισιοδοξία τη «χημεία» Σαμαρά - Bενιζέλου. Eπιμένουν όμως, ότι πρέπει να κινηθεί ακόμα πιο αποτελεσματικά στο τρίπτυχο «με-

Oι επιφυλακτικοί Στον κατάλογο των «επιφυλακτικών» για τις γενικότερες οικονομικές και πολιτικές εξελίξεις, πρώτος φιγουράρει ο Γιώργος Mπόμπολας. H θέση του είναι γνωστή. Στηρίζει πάση δυνάμει το «φιλοευρωπαϊκό τόξο», βλέπε τη συγκυβέρνηση υπό τον A. Σαμαρά. Eίναι δε από τους θιασώτες της άποψης ότι τώρα λειτουργεί καλύτερα, χωρίς την παρουσία των υπουργών βαριδιών της ΔHMAP και τα «μπλόκα» του Φ. Kουβέλη σε διάφορα νομοσχέδια. Πι-

Στους ουδέτερους απέναντι στις πολιτικές εξελίξεις συγκαταλέγεται ο Θ. Aγγελόπουλος, κάτι που δηλώνει την επιφυλακτικότητα του στεύει στη «χημεία» Σαμαρά - Bενιζέλου και την ευνοεί μέσα από τα MME που διαθέτει, πολλοί λένε ετεροβαρώς υπέρ του αντιπροέδρου της κυβέρνησης. Eίναι, όμως, επιφυλακτικός για την πορεία της οικονομίας. Oι συνομιλητές του το ξέρουν. Oι «απ’ έξω» την ερμηνεύουν από το γεγονός ότι υπάρχει πλήρης σχεδόν ακινησία στον κλάδο των έργων, όπου ο μεγάλος τομέας των επιχειρηματικών ενδιαφερόντων του. Δεν είναι τυχαίο ότι το ίδιο επιφυλακτικοί είναι όλοι σχεδόν οι ισχυροί του κατασκευαστικού κλάδου, όπως ο N. Kάμπας, ο Δ. Iωάννου, ο Πρ. Eμφιετζόγλου κ.ά. Παρά το γεγονός δε ότι επί Σαμαρά, ο ηγέτης της κατασκευαστικής αγοράς «αποκαταστάθηκε» από την εχθρι-

ταρρυθμίσεις, αναμόρφωση του κράτους, ανάπτυξη». Όσο οι μεταρρυθμίσεις στην ευελιξία της αγοράς εργασίας, την απελευθέρωση των κλειστών επαγγελμάτων, και την αλλαγή στο κράτος καθυστερούν, τόσο η χώρα θα καθυστερεί να βρει το δρόμο προς την πραγματική ανάπτυξη και θα εγκλωβίζεται σε νέα πακέτα περιοριστικών μέτρων. «Xτυπούν καμπανάκι» για τους ρυθμούς των αποκρατικοποιήσεων. Θεωρούν επίσης, ότι τώρα, μετά την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, η κυβέρνηση πρέπει να πιέσει για την αποκατάσταση της ρευστότητας στην αγορά που ασφυκτιά. Nα πιέσει τις τράπεζες, να αποπληρώσει το Δημόσιο τις οφειλές προς τις επιχειρήσεις, να αξιοποιήσει ταχύτερα το EΣΠA, να ανοίξει τη βεντάλια των συγχρηματοδοτήσεων στα έργα. Nα παρέμβει πιο αποφασιστικά στην ανάπτυξη, όπου η υπερφορολόγηση των επιχειρήσεων σε όλους σχεδόν τους κλάδους αποτελεί άλυτο θέμα. Nα αλλάξει το επενδυτικό πλαίσιο, καθώς όλες οι προηγούμενες προσπάθειες αποδείχτηκαν ανεπαρκείς, να δώσει πρόσθετα φορολογικά και άλλα κίνητρα για νέες επενδύσεις, να απαλλάξει επιτέλους την επιχειρηματικότητα από

Θ. ΑΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ Γ. MΠΟΜΠΟΛΑΣ Δ. IΩΑΝΝΟΥ Σ ΔΗΜ. KΟΝΤΟΜΗΝΑ AΝ. BΓΕΝΟΠΟΥΛΟΣ

κή αντιμετώπιση που είχε από το σύστημα Παπανδρέου προηγουμένως, «κατακτώντας» πλήρως το μετρό της Θεσσαλονίκης, η γενική εικόνα του για την αναθέρμανση του κλάδου και μέσω αυτής της επανεκκίνησης της οικονομίας είναι απογοητευτική. Θεωρεί ότι η αφαίρεση από τον K. Xατζηδάκη της ευθύνης των κατασκευών και η επανίδρυση του υπουργείου Yποδομών υπό τον M. Xρυσοχοϊδη αποτελεί ελπιδοφόρα εξέλιξη. Στους ουδέτερους απέναντι στα πολιτικά δρώμενα συγκαταλέγεται και ο Θόδωρος Aγγελόπουλος, κάτι που υποδηλώνει την επιφυλακτικότητά του. Παρότι χωρίς άμεσο επιχειρηματικό ενδιαφέρον στην Eλλάδα, ο Θ. Aγγελόπουλος παρακολουθεί με έντονο σκεπτικισμό τις εξελίξεις και ανησυχεί για το αν τελικά η κυβέρνηση θα καταφέρει να βγάλει τη χώρα από το τούνελ. Eνώ απεχθάνεται τις, από διάφορες πλευρές, καταβαλλόμενες προσπάθειες να εμπλέξουν τη σύζυγό του ή και τους γιους του σε μικροκομματικά παιγνίδια. Σκεπτικισμό εκδηλώνει στους συνομιλητές του και ο Δημήτρης Kοντομηνάς, αν και η έμφαση που δίνει στα MME που ελέγχει δείχνει το έντονο πολιτικό ενδιαφέρον του. Φειδωλός σε εκτιμήσεις για τις οικονομικές και πολιτικές εξελίξεις, μετά από καιρό εμφανίζεται και ο Aνδρέας Bγενόπουλος, ο οποίος ασχολείται αποκλειστικά με τα επιχειρηματικά του μέτωπα.

τις γραφειοκρατικές εμπλοκές. Για όλα αυτά τα δύσκολα, θεωρούν αδήριτη προϋπόθεση την πολιτική σταθερότητα. Θεωρούν καταστροφική εξέλιξη για τη χώρα το ενδεχόμενο πρόωρων εκλογών. Θα ήθελαν πιο διευρυμένη πολιτική συναίνεση και ανησυχούν για τις τυφλές πολιτικές και μη συγκρούσεις στη Bουλή, καθώς και για ορισμένες υπερφίαλες εξαγγελίες (π.χ. επαναπροσλήψεις στο Δημόσιο και επανακρατικοποιήσεις οργανισμών) της αξιωματικής αντιπολίτευσης, όμως δεν φοβούνται πολιτική ανωμαλία. Kαι κάτι ακόμα: είναι υπέρ της εκκαθάρισης του τοπίου στο χώρο τους, όπως και στην πολιτική, από στοιχεία που τον έχουν «μολύνει», που έχουν παρανομήσει ασύστολα. Παρότι διαπιστώνουν από τις συχνές επαφές τους με ξένους συναδέλφους τους την καχυποψία και την επιφυλακτικότητα που δημιουργεί για τα όποια σχέδιά τους να επενδύσουν στην Eλλάδα, το κλίμα διώξεων ακόμα και εναντίον πανίσχυρων άλλοτε οικονομικών παραγόντων, λένε ανεπιφύλακτα «ναι» στην εξυγίανση της επιχειρηματικής ατμόσφαιρας και την απαλλαγή της από αυτό το δηλητηριώδες φαινόμενο.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Oι συγκρατημένα αισιόδοξοι Oι περισσότεροι μεγαλοεπιχειρηματίες στις κατ ιδίαν συζητήσεις τους με τα επιτελικά στελέχη των ομίλων τους εμφανίζονται συγκρατημένα αισιόδοξοι για την πορεία της οικονομίας. Mε αποχρώσεις βέβαια. H επιφυλακτικότητα σε κάθε τους κουβέντα είναι διάχυτη. O 79χρονος Bαρδής Bαρδινογιάννης π.χ. θεωρεί ότι το καράβι αντέχει στη φουρτούνα, αλλά δύσκολα. Eκτιμά την προσωπική προσπάθεια του A. Σαμαρά, αλλά αναγνωρίζει ότι η επιτυχία εξαρτάται από τη βούληση και του διεθνούς παράγοντα. Στην ίδια οπτική βρίσκεται και ο έτερος μεγάλος πόλος του ελληνικού επιχειρείν, ο Σπύρος Λάτσης. Συγκρα-

τημένα αισιόδοξος. Παρά δε τα όσα γράφτηκαν ή ακούστηκαν σε σχέση με τις τραπεζικές εξελίξεις, ο μεγαλοεπιχειρηματίας διατηρεί ισχυρή επαφή με την κυβέρνηση και προσωπικά με τον πρωθυπουργό. Tο επιχειρηματικό ενδιαφέρον του στην Eλλάδα παραμένει αμείωτο, καθώς ενδιαφέρεται για πολλά ανοικτά projects των αποκρατικοποιήσεων. Στην ίδια κατηγορία μπορεί να συμπεριληφθεί και ο Δημήτρης Kοπελούζος που, παρά τις σοβαρές επιφυλάξεις που έχει για την αποτελεσματικότητα με την οποία κινείται η κυβέρνηση στα ενεργειακά projects και ιδίως στο θέμα των αποκρατικοποιήσεων (π.χ. «ναυάγιο» του deal ΔEΠA-Gazprom), επιλέγει και μένει μακριά από τις «εμπλοκές» με την πολιτική και την δημοσιοποίηση θέσεων. Tον ίδιο δρόμο ακολουθεί και ο Δημήτρης Mελισσανίδης, με άριστες επίσης προσωπικές σχέσεις με τον πρωθυπουργό, αλλά και που είχε ανοικτό επί μήνες το θέμα της ολοκλήρωσης της ιδιωτικοποίησης του OΠAΠ, όπου μετέχει στην ανάδοχο κοινοπραξία Emma Delta.

B. BΑΡΔΙΝΟΓΙΑΝΝ ΗΣ ΣΠ. ΛΑΤΣΗΣ Δ. KΟΠΕΛΟΥΖΟΣ Δ. MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗΣ Γ. AΠΟΣΤΟΛΟΠΟΥΛ ΟΣ

«Ψήφο εμπιστοσύνης» για τις προοπτικές της ελληνικής οικονομίας, δίνει ο Γ. Aποστολόπουλος, όπως έδειξε και με την κίνησηματ, όσον αφορά τη δημόσια πρόταση για το 66,7% του ομίλου «Iατρικό Aθηνών». Ωστόσο, είναι συγκρατημένας αισιόδοξος, αλλά και επιφυλακτικός για την πολιτική που ακολουθείται, καθώς βλέπει ορισμένες φορές την κυβέρνηση διστακτική στο να υιοθετήσει πλήρως στην πράξη την άποψη ότι η ιδιωτική πρωτοβουλία και οι υγιείς παραγωγικές δυνάμεις είναι ο καταλύτης για τη λύση του προβλήματος της οικονομίας και την έξοδο από τη βαθιά κρίση. O μεγαλοεπιχειρηματίας του χώρου της Yγείας, πιστός του δόγματος για την ισοτιμία των «παικτών» στην αγορά, που πολλές φορές όμως διαψεύδεται στην πράξη, βλέπει και τα προβλήματα στο επενδυτικό τοπίο. Πιστεύει ότι, χωρίς επενδύσεις «άνοιξη» στην οικονομία δεν έρχεται. O ίδιος ήδη κοιτάζει τις διεθνείς συμμαχίες του για το μέλλον. Στους συγκρατημένα έως και πολύ αισιόδοξους για την πορεία της οικονομίας ανήκουν σύσσωμοι σχεδόν οι κλάδοι της Nαυτιλίας και του Tουρισμού. Eυνόητο, καθώς αποτελούν τις μοναδικές ίσως «οάσεις» στο τοπίο της κρίσης. Στην κατηγορία αυτή ανήκουν ο πρόεδρος της Ένωσης των Eφοπλιστών Θ. Bενιάμης, όπως και πολλοί ισχυροί και επώνυμοι του κλάδου (B. Mαρινάκης, Θ. Mαρτίνος, Aρ. Aλαφούζος κ.α.), ο πρόεδρος του ΣETE A. Aνδρεάδης, όπως και άλλοι μεγαλοξενοδόχοι (Δασκαλαντωνάκης, Mαντωνανάκης κ.ά.) και ο «μεικτός» των δυο κλάδων Θανάσης Λασκαρίδης, που έχει άριστες σχέσεις και με τις δυο συνιστώσες της συγκυβέρνησης.

Tον κατάλογο συμπληρώνουν οι Θ. Bενιάμης, Aρ. Aλαφούζος, Θ. Λασκαρίδης, Θ. Mαρτίνος, A. Aνδρεάδης ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

Oι «διαμαρτυρόμενοι» Πολλοί μεγαλοεπιχειρηματίες δεν διστάζουν να εκφράσουν και δημόσια πλέον τη δυσφορία τους για την αδυναμία της κυβέρνησης να αντιμετωπίσει ζωτικά προβλήματα του επιχειρείν, είτε συνολικά είτε όσον αφορά ιδιαίτερους κλάδους. Πιο καυστικός απ’ όλους ο Eυάγγελος Mυτιληναίος παρότι ο όμιλός του «ανθοφορεί». O ιδιοκτήτης του ομίλου είναι έξαλλος από την υπερφορολόγηση των επιχειρήσεων. Πρόσφατα δή-

Oι δύο πρώτοι άσκησαν πρόσφατα δημόσια κριτική

λωσε, ότι έχει αντισταθεί στις ισχυρές πιέσεις των μετόχων να αλλάξει την έδρα του ομίλου, ακριβώς λόγω της υπερφορολόγησης. Kαι σε δραματικούς τόνους προειδοποίησε: «Θέλουμε να συμβάλουμε στην αναγέννηση της Eλλάδας και έχουμε κάνει τεράστιες προσπάθειες να στηρίξουμε την επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας. Aλλά ανεξάρτητα από το πόσο πατριώτες είμαστε, υπάρχουν και όρια». Σε ανάλογο μήκος κύματος ο Γ. Περιστέρης της ΓEK TEPNA και TEPNA Eνεργειακή προειδοποίησε για το τι θα πράξει η κυβέρνηση σε σχέση με την αναμόρφωση του συστήματος πληρωμών των AΠE και άσκησε σφοδρή κριτική για το καθεστώς επιστροφών του ΦΠA, τα επιτόκια δανεισμού των επιχειρήσε-

Σ EΥΑΓΓ. MΥΤΙΛΗΝΑΙΟ Γ. ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ Σ. KΟΚΚΑΛΗΣ

ων και την αξιολόγηση και αδειοδότηση των νέων επενδύσεων. Πάντως, ο πανίσχυρος κατασκευαστής και από τους μεγαλύτερους «παίκτες» της ενεργειακής αγοράς ανήκει σ’ αυτούς που ελπίζουν στην ανάκαμψη της οικονομίας από τις αρχές της νέας χρονιάς. Στους σιωπηλούς διαμαρτυρόμενους ανήκει και ο Σωκράτης Kόκκαλης. Mόνιμη αυτή η τακτική του, ιδίως τώρα που αυξήθηκαν οι δικαστικές εμπλοκές του για το θέμα των συμβάσεων OΠAΠ-Intralot κατά το παρελθόν. Έχει ανοικτά πάντως τα ραντάρ του για πιθανά νέα projects, ενώ έχει ανοικτό κανάλι επικοινωνίας με το πρωθυπουργικό περιβάλλον. Για τις οικονομικές εξελίξεις; Όπως πάντα «σφίγγα»...

Bλέπει περιορισμένα σημάδια ανάκαμψης O Δ. Δασκαλόπουλος είναι από τους λίγους που μιλάει ανοικτά και «προωθημένα» για τις οικονομικές εξελίξεις, όπου είναι επιφυλακτικός, επισημαίνοντας τις ευθύνες της πολιτικής εξουσίας, αλλά και των επιχειρηματιών. Bλέπει περιορισμένα σημάδια ανάκαμψης, πόσω μάλλον τη χειροπιαστή προοπτική επανόδου στην ανάπτυξη. Θεωρεί ότι ακολουθεί ένα δύσκολο φθινόπωρο, με έντονες πολιτικές και κοινωνικές αναταράξεις και με μεγάλες δυσκολίες για την κυβέρνηση. Πιστεύει στην ανάγκη συνεννόησης και ευρύτερων πολιτικών συγκλίσεων, ακόμα και της αριστεράς, για την πολιτική εξόδου από την κρίση. Tα ανοίγματά του προς τον Aλ. Tσίπρα έχουν ερμηνευτεί ως απομάκρυνση από την παραδοσιακή στήριξη του κλάδου στο παλιό δίπολο NΔ ΠAΣOK και πολλοί μιλούν για ψύχρανση με το δίδυμο Σαμαρά Bενιζέλου. Eκτίμησε μάλιστα ως αρνητική εξέλιξη την αποχώρηση Kουβέλη από την τριμερή. O πρόεδρος του ΣEB επιμένει στους συνομιλητές του, κυβερνητικούς παράγοντες και συναδέλφους του, όπως και στα διεθνή και ελληνικά Fora, για την ανάγκη εμμονής στις μεταρρυθμίσεις, στο άνοιγμα των επενδύσεων, την απαλλαγή των επιχειρήσεων από το φορολογικό κυνηγητό και το γραφειοκρατικό βραχνά. Kαι θεωρεί μειωτικό για τη χώρα το γεγονός ότι κατέληξε να θεωρεί ορόσημο για την τύχη της τις γερμανικές εκλογές.

06 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

OI ΠPOΣΔOKIEΣ KAI OI ΦOBOI THΣ AΓOPAΣ

Kαυτό φθινόπωρο, αν δεν αλλάξει η οικονομική πολιτική Tο «μήνυμα» που στέλνουν οι θεσμικοί φορείς. H έλλειψη ρευστότητας και τα απαισιόδοξα σενάρια σο παραμένει «παγωμένη» η αγορά και η επιχειρηματικότητα, τόσο αυξάνονται οι πιθανότητες για ένα «καυτό» φθινόπωρο. H ύφεση βαθαίνει όλο και περισσότερο, η έλλειψη ρευστότητας μεγάλων και μικρομεσαίων εταιριών έχει χτυπήσει «κόκκινο» και οι αντοχές εξαντλούνται.

Aν δεν γίνουν κάποιες ουσιώδειςριζικές αλλαγές στην οικονομική πολιτική της χώρας, αν η κυβέρνηση δεν «σκύψει» πάνω από τα πραγματικά προβλήματα των επιχειρήσεων και όσο «αιωρούνται» τα καταστροφολογικά σενάρια ενός πιθανού Grexit που «κρατούν» την αγορά και τις επενδύσεις σε στασιμότητα, τότε η κατάσταση θα γίνει

ακόμη πιο δύσκολη. Aυτό είναι το «μήνυμα» που στέλνουν, μέσω της «Deal», οι φορείς της αγοράς, οι οποίοι προς το παρόν τηρούν στάση αναμονής, καθώς θεωρούν πως κομβικό ρόλο στις όποιες εξελίξεις θα διαδραματίσουν και οι γερμανικές εκλογές στις 22 Σεπτεμβρίου. Tότε, όπως υποστηρίζουν παρά-

Kομβικό ρόλο στις εξελίξεις για την χώρα θα διαδραματίσουν οι γερμανικές εκλογές, που επηρεάζουν και την ελληνική επιχειρηματική σκηνή

AΝΤ. MΑΚΡΗΣ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣEΛΠE)

K. MΙΧΑΛΟΣ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ EBEA)

Xρειάζονται ριζικές αλλαγές «Όντως, το γεγονός ότι κυοφορείται ένα σενάριο πρόωρης εκλογολογίας θεωρείται εξαιρετικά αρνητικό όσον αφορά την λειτουργία της αγοράς. Eκεί που θα πρέπει να επικεντρωθούν όλες οι πολιτικές δυνάμεις, αλλά και οι φορείς του τόπου, είναι στην επίλυση των μεγάλων προβλημάτων που αντιμετωπίζει η οικονομία, με πρώτο και κυρίαρχο το πρόβλημα της ρευστότητας», επισημαίνει στην Deal, ο πρόεδρος του Eμπορικού και Bιομηχανικού Eπιμελητηρίου Aθηνών, Kωνσταντίνος Mίχαλος. Mάλιστα, σύμφωνα με τον κ. Mίχαλο, αν δεν υπάρξουν ριζικές αλλαγές σε ευρωπαϊκό επίπεδο -αφού το πρόβλημα είναι ευρωπαϊκό και όχι μόνο ελληνικό- οι οποίες θα σηματοδοτήσουν μία άλλη νότα οικονομικής πολιτικής, δεν μπορούμε να συνεχίσουμε μέσα σε αυτό το επιχειρηματικό περιβάλλον με πρόσθετα μέτρα λιτότητας. «Aν παραμείνουμε με το πολιτικό μείγμα που εφαρμόζεται το τελευταίο διάστημα και, σε συνδυασμό πλέον με

γοντες και επιχειρηματίες, θα κριθούν πολλά. Aυτό γιατί θα φανεί αν η Γερμανία, θα τηρήσει την ίδια στάση απέναντι στην Eλλάδα, προκειμένου να γνωρίζουν και οι επιχειρηματίες ποιες θα είναι οι επόμενες κινήσεις τους. Yπάρχει ο φόβος του αρνητικού -για τη χώρα μαςαποτελέσματος, ωστόσο, οι περισσότεροι ευελπιστούν σε μία θετική έκβαση. Aπό την άλλη πλευρά, τα σενάρια τα οποία κατά καιρούς εντείνονται, όπως και αυτή την περίοδο, για πρόωρες εκλογές στην Eλλάδα, μέσα στο φθινόπωρο, είναι ένας ακόμη ανασταλτικός παράγοντας για την πορεία της αγοράς. Ένας παράγοντας που «τρομάζει» εμπόρους και επιχειρηματίες με αποτέλεσμα να μην επενδύουν και να μην κινούνται ελεύθερα καθώς όπως θεωρούν, ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα έφερνε αναταραχή όχι μόνο στη πολιτική αλλά και στην οι-

την παντελή έλλειψη ρευστότητας που παρουσιάζεται στον τραπεζικό τομέα, ομολογώ και εγώ ότι φοβούμαι τα χειρότερα για το φθινόπωρο», τονίζει ο κ. Mίχαλος, αισιοδοξώντας ωστόσο πως «θα πρυτανεύσει η λογική όχι μόνο για χάριν της χώρας μας, αλλά για την ίδια την Eυρωπαϊκή Ένωση. H αγορά είναι παγωμένη λόγω της στρεβλής οικονομικής πολιτικής που εφαρμόζεται. Έτσι, λόγω της έλλειψης ρευστότητας, της φοροεπιδρομής στον επιχειρηματικό κλάδο τα τελευταία χρόνια κλπ, αυτή τη στιγμή στην αγορά υπάρχει μία στασιμότητα. Tελούμε εν αναμονή της 22ας Σεπτεμβρίου που είναι οι γερμανικές εκλογές. Mετά την ημερομηνία αυτή, ευελπιστούμε σε έναν ευρύτερο πολιτικό συνασπισμό μεταξύ του κόμματος της κ. Mέρκελ και των Σοσιαλδημοκρατών, καθώς και ότι θα πρυτανεύσει μία λογική αλλαγής πλεύσης της πολιτικής της Eυρωπαϊκής Ένωσης για το καλό της».

H αγορά έχει παγώσει και περιμένει «H εκλογολογία γύρω από τις γερμανικές εκλογές έχει επηρεάσει σίγουρα και την ελληνική σκηνή. O επηρεασμός έχει γίνει υπό την έννοια ότι όλοι περιμένουν. Bρίσκονται σε αναμονή. Aυτό ερμηνεύεται ως εξής: Όσον αφορά τον καταναλωτή, σημαίνει αποχή από τα ταμεία άρα μείωση του τζίρου και όσον αφορά τον επιχειρηματία, αποχή από τις επενδύσεις», μας λέει ο πρόεδρος του Συνδέσμου Eπιχειρήσεων Λιανικής Πωλήσεως Eλλάδος, Aντώνης Mακρής. «Περιμένουν να δουν τι θα γίνει και με τις γερμανικές εκλογές και κατά πόσον θα επικρατήσει η λογική την επόμενη μέρα των εκλογών. Όλοι περιμένουν» επισημαίνει ο ίδιος και συνεχίζει λέγοντας ότι «όσον αφορά το θέμα της εξόδου της χώρας από το ευρώ, είναι μέσα στο γενικό κλίμα που υπάρχει της αναμονής. Έτσι κι αλλιώς, χωρίς ρευστότητα και χωρίς άλλα στοιχεία βασικά του επιχειρείν να δουλεύουν σωστά, οι επιχειρήσεις περιμένουν την επόμενη μέρα. Aυτό γιατί τα προβλήματα είναι πάρα πολλά και δεν εξαρτώνται μόνο από τις εκλογές στη Γερμανία. Eδώ έχουμε την καθημερινότητά μας, η οποία είναι έλλειψη ρευστότητας, έλλειψη πολιτικών ανάπτυξης και όλα αυτά από μόνα τους δημιουργούν μεγάλα προβλήματα», καταλήγει ο κ. Mακρής.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

MAPΓAPITA ANTΩNAKH (ΓEN. ΔIEΘ. EN. AΣΦAΛ. ETAIPIΩN EΛΛAΔOΣ)

H Πολιτεία να σταθεί αρωγός «H Aσφάλιση είναι στενά συνδεδεμένη με την οικονομική δραστηριότητα εν γένει, τις επενδύσεις , το εμπόριο, τη βιομηχανία αλλά και την οικονομική δυνατότητα των πολιτών», αναφέρει στην Deal η Γενική Διευθύντρια της Ένωσης Aσφαλιστικών Eταιριών Eλλάδα, Mαργαρίτα Aντωνάκη και συνεχίζει λέγοντας ότι «Όσο συρρικνώνεται η οικονομική δραστηριότητα του εμπορίου και της βιομηχανίας, είναι λογικό να υπάρχει αρνητική επίδραση στην επίδοση των κλάδων ασφάλισης περιουσίας, μεταφορών, αστικής ευθύνης κλπ». O ρόλος της Πολιτείας στο κλάδο είναι πολύ σημαντικός, μας λέει η κ. Aντωνάκη και θα πρέπει να «σταθεί αρωγός μέσω της ενίσχυσης του θεσμικού πλαισίου και της δημιουργίας κινήτρων, συμβάλλοντας έτσι στην ανάπτυξη της συμπληρωματικότητας της ασφάλισης στους τομείς συντάξεων και υγείας. Aκόμη, η Aσφαλιστική αγορά είναι μια αγορά στην υπηρεσία της κοινωνίας που μέσο-μακροπρόθεσμα προβλέπεται να βγει από την κρίση συνολικά αναβαθμισμένη», καταλήγει.

B. KΟΡΚΙΔΗΣ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ EΣEE)

Kρίσιμο το δίμηνο Oκτωβρίου- Nοεμβρίου

κονομική σκηνή. Eνώ, παράλληλα, εντείνεται το ήδη αρνητικό κλίμα που υπάρχει με αποτέλεσμα η «κίνηση» της αγοράς να έχει παγώσει. Θα έπρεπε να υπάρξει σύμπνοια, συνεργασία, συναίνεση στην εξεύρεση λύσεων και όχι «νερό στο μύλο» της κινδυνολογίας και των πρόωρων εκλογών, που, σε κάθε περίπτωση δη-

μιουργούν τεράστια προβλήματα λόγω της αστάθειας που αποπνέουν τέτοια σενάρια. Tο ίδιο, αρνητικά, λειτουργούν και τα σενάρια εξόδου της χώρας από το ευρώ, δημιουργώντας σύγχυση και στασιμότητα στην αγορά, με τους πάντες να αναμένουν το φθινόπωρο προκειμένου να «ενεργοποιηθούν».

ΓIΩPΓOΣ ΠAPTAΛIΔHΣ (OIKONOMOΛOΓOΣ)

Tα αρνητικά σενάρια βλάπτουν την χώρα Tο ότι τόσο τώρα, αλλά και από τον Σεπτέμβριο που έρχεται, τα πράγματα θα είναι δύσκολα είναι το μόνο σίγουρο, επισημαίνει στην Deal, ο οικονομολόγος Γιώργος Παρταλίδης. Ωστόσο όπως υποστηρίζει «εκεί που πρέπει να επικεντρωθούμε είναι στις προσπάθειες της κυβέρνησης για να αναστρέψει την κατάσταση. Δεν πρέπει να αφήσουμε την απαισιοδοξία και τα αρνητικά σενάρια να δρουν για το κακό της χώρας». Mάλιστα θεωρεί απομακρυσμένα τα σενάρια για πρόωρες εκλογές και για έξοδο της χώρας από το ευ-

ρώ και, όπως ο ίδιος λέει, «πόσες φορές στο παρελθόν έχουν επαναληφθεί παρόμοια σενάρια και αποδείχθηκε ότι δεν επαληθεύτηκαν;» O κ. Παρταλίδης θεωρεί πως «μέσα από τις προσπάθειες για προσέλκυση των επενδύσεων και με βάση την καλή τουριστική περίοδο που θα έχουμε περάσει - από το καλοκαίρι- θα υπάρξει ένα «πάτημα» προκειμένου το φθινόπωρο να προχωρήσουμε δυναμικά και αισιόδοξα, χωρίς να αφήνουμε κακεντρεχή σενάρια να μας επηρεάζουν».

«Tο Grexit πιστεύω έχει απομακρυνθεί αρκετά. Σαφέστατα φοβόμαστε και αναμένουμε τις εξελίξεις μετά τα αποτελέσματα των εκλογών της Γερμανίας ως προς το κατά πόσον η στάση της θα είναι καλύτερη ή πιο σκληρή», τονίζει στην Deal, ο πρόεδρος της Eθνικής Συνομοσπονδίας Eλληνικού Eμπορίου, Bασίλης Kορκίδης. «Aυτό το οποίο σίγουρα ξέρουμε ότι θέλουμε, είναι ότι η λέξη «εκλογές» για εμάς είναι απαγορευμένη, τουλάχιστον μέχρι την εξάντληση της τετραετίας. H οποιαδήποτε επένδυση εγχώρια ή ξένη παγώνει από τέτοια σενάρια. Kάποιος επιχειρηματίας στον οποίο παρουσιάζεται μια ευκαιρία και θέλει να την εκμεταλλευτεί θα το σκεφτεί πολλές φορές και θα περιμένει Σεπτέμβριο - Oκτώβριο και Nοέμβριο για να κινηθεί. Eίναι όλοι σε αναμονή. Tο δίμηνο Oκτωβρίου-Nοεμβρίου θεωρώ θα είναι πάρα πολύ κρίσιμο. Όλα αυτά βεβαίως είναι αρνητικά, γιατί η αγορά, εκτός από χρήμα, χρειάζεται και κλίμα, με τα παραπάνω σενάρια όμως να επιβραδύνουν την κατάσταση και να λειτουργούν εις βάρος μας. Θεωρώ ότι το φθινόπωρο και ο χειμώνας θα είναι πάρα πολύ δύσκολος», επισημαίνει ο ίδιος. Όσον αφορά τους εμπόρους, ωστόσο, τον Σεπτέμβριο θα φανούν τα απο-

τελέσματα για το πώς κύλησε οικονομικά το καλοκαίρι. Eπίσης το φθινόπωρο υπάρχουν τρία σημαντικά θέματα που χρειάζονται αλλαγές και βρίσκονται σε αναμονή για να δουν αν θα πραγματοποιηθούν. «Tο πρώτο είναι η προστασία εντός κρίσης της μικρομεσαίας επιχείρησης, που σημαίνει ότι για όποια επιχείρηση εντός της κρίσης οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της -ενώ πριν δεν είχε- ξεπερνούν το 40% του τζίρου της να μπορούν να μπαίνουν σε όλες τις ασφαλιστικές και φορολογικές ρυθμίσεις χωρίς περιορισμούς. Tο δεύτερο είναι να σταματήσουν τα ραβασάκια απειλών, από το Tαμείο μας, τον OAEE, για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές. Πρέπει να πάμε σε ένα «πάγωμα» που να επιτρέπει τη ρύθμιση των οφειλών του 2013 -όπως στο IKA- σε δώδεκα δόσεις και την αναστολή της υποχρέωσης προσκόμισης φορολογικής ενημερότητας. Tο τρίτο θέμα είναι ότι πρέπει να λυθεί το πρόβλημα της ρευστότητας και της πρόσβασης των μικρομεσαίων σε πηγές χρηματοδότησης. Για να γίνει όμως κάτι τέτοιο, πρέπει, εάν και εφόσον βρεθούν τα χρήματα, να αλλάξει σύστημα ο Tειρεσίας. Nα γίνει τουλάχιστον δύο ταχυτήτων με βαθμολόγιο και με αξιολόγηση», καταλήγει ο κ. Kορκίδης.

08 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

BΡΥΞΕΛΛΕΣ - BΕΡΟΛΙΝΟ - OΥΑΣΙΝΓΚΤΟΝ

Πυρετός για τη λύση μετά τις γερμανικές εκλογές Eνώ η δέσμευση των εταίρων προσδιορίζεται σ’ ένα δάνειο-γέφυρα • Στο τραπέζι πέφτουν όλες οι λύσεις πορεί Ελλάδα και Γερμανία να διαμηνύουν σε όλους τους τόνους ότι δεν τίθεται θέμα νέας αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους, ωστόσο αποτελεί κοινή παραδοχή πλέον ότι η διεξαγωγή των γερμανικών εκλογών έχει αναχθεί σε ορόσημο για το μέλλον της Ελλάδας, καθώς το 2014 αναμένεται να ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις για τη διευθέτηση του ελληνικού ζητήματος.

Ήδη στο τρίγωνο Βρυξέλλες – Bερολίνο – Ουάσινγκτον κεκλεισμένων των θυρών διεξάγονται συζητήσεις για τους τρόπους κάλυψης του δημοσιο-

Oι τρεις επιλογές Τρεις είναι οι εναλλακτικές που διαθέτουν οι Ευρωπαίοι εταίροι, ώστε να λυθεί το ζήτημα του δημοσιονομικού κενού. Η πρώτη επιλογή είναι να δώσουν πρόσθετα δάνεια στην Ελλάδα, όπως το δάνειο-γέφυρα των 14 δισ., η δεύτερη να καλύψουν το κενό με χρήματα από το δάνειο των 50 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών (έχουν χρησιμοποιηθεί μέχρι στιγμής τα 40 δισ. ευρώ) και η τρίτη, να προχωρήσει η Ελλάδα, το δεύτερο εξάμηνο του 2014, στην έκδοση βραχύβιων ομολόγων. Το καλό σενάριο για τη χώρα μας έχει σήμερα σημαντικά περισσότερες πιθανότητες να επικρατήσει σχετικά με τα θέματα της βιωσιμότητας του χρέους και του δημοσιονομικού κενού από το κακό σενάριο, που θα ήταν η εγκατάλειψη από τους εταίρους, καθώς οι Ευρωπαίοι έχουν δώσει πλέον πολλά χρήματα, με τη συνολική τους έκθεση να φτάνει τα 180 δισ. ευρώ, ποσό εξαιρετικά σημαντικό για να εγκαταλείψουν τώρα τη χώρα. Παράλληλα, οι Ευρωπαίοι εταίροι εξακολουθούν να φοβούνται ότι μια επιδείνωση της κατάστασης στην Ελλάδα θα μπορούσε να μεταδοθεί και στους άλλους «αδύναμους κρίκους». Ωστόσο, δεν πρέπει κανείς να παραγνωρίζει το γεγονός ότι τους επόμενους μήνες οι πιέσεις προς την Ελλάδα θα ενταθούν και θα κορυφωθούν, κυρίως στις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις, όπου έχουν εστιαστεί πλέον οι προσπάθειες των εταίρων.

νομικού κενού το 2014, αλλά και διασφάλισης της βιωσιμότητας του δημόσιου χρέους, με κυρίαρχο πλέον το θέμα της χορήγησης του δανείου-γέφυρα ύψους 14 δισ. ευρώ προς την Ελλάδα, για το οποίο ήδη οι Γερμανοί έχουν «κλείσει το μάτι» προς την Αθήνα. Τις τελευταίες εβδομάδες, οικονομολόγοι, αναλυτές και αγορές εκφράζουν σοβαρότατες επιφυλάξεις σχετικά με τις προοπτικές εξόδου της χώρας από το σημερινό αδιέξοδο, προτάσσοντας κυρίως το πρόβλημα του δημοσίου χρέους. Οι εταίροι από την πλευρά τους γνωρίζουν πολύ καλά, το γνώριζαν άλλωστε από τον περασμένο Δεκέμβριο, όταν προχώρησαν στη δεύτερη διάσωση της Ελλά-

δας, ότι το χρέος δεν ήταν βιώσιμο, ωστόσο το Βερολίνο για λόγους εσωτερικούς δεν συναίνεσε τότε στη λήψη των ενδεδειγμένων μέτρων.Ωστόσο, είναι ξεκάθαρο ότι μετά τις γερμανικές εκλογές θα τεθεί επί τάπητος το θέμα επιβολής haircut στο ελληνικό χρέος που κατέχει ο επίσημος τομέας. Συνεχώς πληθαίνουν οι φωνές που υποστηρίζουν ότι το ελληνικό πρόγραμμα δεν «βγαίνει» και το ελληνικό χρέος δεν είναι δυνατόν να καταστεί βιώσιμο. Την ίδια ώρα ασφυκτικές είναι οι πιέσεις από το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο και την Ουάσινγκτον για άμεση διευθέτηση του ζητήματος.

ΤΑ ΑΝΤΑΛΛΑΓΜΑΤΑ Για πολλούς το ερώτημα που

προκύπτει δεν είναι αν θα πραγματοποιηθεί το haircut, αλλά ποια ανταλλάγματα θα ζητηθούν από την Ελλάδα, ώστε να προχωρήσει η αναδιάρθρωση. Μετά την πρόσφατη απόφαση του Ecofin και το παράδειγμα της κυπριακής διάσωσης, υπάρχει ένα σενάριο που προβλέπει την επιβολή «κουρέματος» στις τραπεζικές καταθέσεις, ωστόσο μια τέτοια απόφαση δεν είναι ιδιαίτερα πιθανή, δεδομένου του γεγονότος ότι οι τράπεζες είναι διασφαλισμένες, αλλά και λόγω των αντιδράσεων που θα προκληθούν. Το βέβαιο είναι ότι η Ελλάδα δεν θα αποφύγει ένα νέο κύκλο λιτότητας, τον οποίο δεν είναι δεδομένο ότι οι πολίτες θα αντέξουν, καθώς τα εισοδήματα τους έχουν ήδη συρρικνωθεί

Aσφυκτικές πλέον οι πιέσεις από το ΔNT και την Oυάσινγκτον για άμεση διευθέτηση του ζητήματος

δραματικά, ενώ έχουν λάβει διαβεβαιώσεις ότι οι θυσίες τους τελείωσαν. Το ελληνικό χρέος θα μπορούσε να ελαφρυνθεί κατά 70-90 δισ. ευρώ με βάση το ύψος του haircut και σε αυτή την διαδικασία να συμπεριληφθούν και τα 50 δισ. που είχαν δοθεί για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών.

ΟΙ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ ΤΩΝ ΓΕΡΜΑΝΩΝ Σε μια προσπάθεια να κάμψουν τις αντιρρήσεις του ΔΝΤ, οι Γερμανοί έχουν ήδη δεσμευθεί ότι το 2014 θα επανεξετάσουν το θέμα και θα λάβουν τις αναγκαίες αποφάσεις, εάν κριθεί αναγκαίο, υπό την προϋπόθεση ότι η Ελλάδα θα πετύχει πρωτογενές πλεόνασμα φέτος. Ποιές είναι αυτές οι αποφάσεις;

ΓΕΡΜΑΝΙΚΟ IΝΣΤΙΤΟΥΤΟ OΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ

Nα μην γεννηθούν αξιώσεις από τους υπόλοιπους Ο κ. Μαρσέλ Φράτσερ, πρόεδρος του Γερμανικού Ινστιτούτου Οικονομικών διευκρίνισε ότι είναι δύσκολο να εκτιμηθεί το οικονομικό βάρος που θα κληθεί να επωμιστεί ο γερμανός φορολογούμενος σε περίπτωση νέας απομείωσης του ελληνικού χρέους. Μιλώντας ωστόσο στη Λέσχη Οικονομικών Συ-

ντακτών στην Φρανκφούρτη (ICFW), σημείωσε ότι τα επόμενα χρόνια η Γερμανία θα κληθεί να καλύψει υποχρεώσεις που ανέρχονται σε διψήφιο αριθμό δισεκατομμυρίων. Αναφερόμενος σε ενδεχόμενη συμμετοχή της ΕΚΤ σε δεύτερο «κούρεμα», ο Γερμανός οικονομολόγος εξήγησε ότι είναι περίπλοκο θέμα, καθώς το κεντρικό πιστωτικό ίδρυμα έχει καθεστώς προτιμητέου πιστωτή αλλά αυτό θα μπορούσε με βεβαιότητα να επιλυθεί όπως είπε, για παράδειγμα, με την

Ο κ. κ. Μαρσέλ Μαρσέλ Φράτσερ, Φράτσερ, πρόεδρος πρόεδρος του του Ο Γερμανικού Ινστιτούτου Ινστιτούτου Οικονομικών Οικονομικών Γερμανικού

O φόβος ότι ενδεχόμενη «υπαναχώρηση» έναντι της Ελλάδας θα έφερνε αξιώσεις και από πλευράς των υπόλοιπων χωρών

μεταφορά τίτλων στον Μόνιμο Μηχανισμό Στήριξης ESM. Ένας από τους λόγους που καθιστούν ταμπού ένα νέο «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, ειδικά για τη γερμανική κυβέρνηση, και πέρα από το γεγονός ότι βρισκόμαστε πλέον μία «ανάσα» από τις γερμανικές ομοσπονδιακές εκλογές του Σεπτεμβρίου, είναι σαφέστατα και ο φόβος ότι ενδεχόμενη «υπαναχώρηση» έναντι της Ελλάδας θα μπορούσε να γεννήσει αξιώσεις και από πλευράς των υπόλοιπων χωρών της ευρωζώνης που πλήττονται έντονα από την κρίση. Προκειμένου να αποφευχθεί ένα τέτοιο σενάριο θα πρέπει το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους να γίνει βαθμιαία, επισημαίνει ο Μαρσέλ Φράτσερ. Ως πιθανές λύσεις αναφέρει την επέκταση του χρόνου αποπληρωμής και τη μείωση των επιτοκίων, ώστε να μπορεί να γίνει λόγος για αναδιάρθρωση αντί για «κούρεμα» χρέους.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Το Βερολίνο αποφεύγει προς το παρόν να ανοίξει τα χαρτιά του δεδομένου ότι σε λίγες εβδομάδες είναι οι εκλογές

Tα σενάρια για το «κούρεμα» Η απομείωση του ελληνικού χρέους θα γίνει, εάν όλα κυλήσουν ομαλά, με έμμεσο τρόπο και θα έχει τη μορφή του μηδενισμού των επιτοκίων, της επιμήκυνσης του χρόνου αποπληρωμής και ενδεχομένως της αναδρομικής συμμετοχής του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας στην ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών. Τα εξαιρετικά χαμηλά επιτόκια διεθνώς διευκολύνουν τη λήψη μιας τέτοιας απόφασης, γιατί οι απώλειες που θα κατέγραφαν οι εταίροι από το μηδενισμό θα ήταν μικρές και θα μπορούσαν να τις επωμιστούν. Η επιμήκυνση του χρόνου αποπληρωμής, μαζί με το μηδενισμό των επιτοκίων των διμερών δανείων ή και όλων, στην ουσία θα οδηγήσει σε βάθος χρόνου σε σημαντικό «κούρεμα» του χρέους αφού ο πληθωρισμός θα μειώσει αισθητά τα κεφάλαια των δανείων.

Όπως έχει αποκαλύψει η DEAL, ήδη πριν την επίσκεψη του Α. Σαμαρά στην Ουάσινγκτον, το Βερολίνο δεσμεύτηκε -άτυπα βέβαια- προς την Αθήνα για ένα μίγμα δράσεων που θα περιλαμβάνει τη χορήγηση του δανείουγέφυρα 14 δισ. προκειμένου να καλυφθούν οι χρηματοδοτικές ανάγκες της χώρας, αλλά και άλλα μέτρα που μπορεί να μην έχουν τον τίτλο του «κουρέματος», αλλά θα έχουν το ίδιο αποτέλεσμα, όπως η αναστολή πληρωμής των τόκων από την Ελλάδα ή το δραστικό χαμήλωμα των επιτοκίων, αλλά και η ανανέωση των όρων αποπληρωμής του χρέους για 30 χρόνια. Το σημαντικό είναι ότι το Βερολίνο άφησε για πρώτη φορά ανοιχτό το ενδεχόμενο τα δάνειο-γέφυρα να

δοθεί ακόμη και στην περίπτωση που δεν επιτευχθούν απόλυτα οι στόχοι του προγράμματος στο τέλος του 2013. Η Tρόικα στην τελευταία αξιολόγησή της εμφανίζεται αισιόδοξη ότι η Ελλάδα θα πετύχει το 2013 το στόχο του πρωτογενούς πλεονάσματος, ενώ κορυφαίοι κοινοτικοί αξιωματούχοι, όπως ο πρόεδρος του Εurogroup, Γερούν Ντέισελμπλουμ, δίνουν ραντεβού για το χρέος τον Απρίλιο του 2014. Το Βερολίνο αποφεύγει προς το παρόν να ανοίξει τα χαρτιά του και πολιτικά, δεδομένου ότι λίγες εβδομάδες πριν από τις γερμανικές εκλογές (22 Σεπτεμβρίου) το τελευταίο πράγμα που θα έκανε η καγκελάριος Μέρκελ θα ήταν να ξεκινήσει συζήτηση για «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, όταν γνωρίζει ότι το ακροατήριό

της, οι συντηρητικοί ψηφοφόροι, εμφανίζεται «αλλεργικό» σε διασώσεις χωρών.

Η ΚΟΜΙΣΙΟΝ Στις Βρυξέλλες θεωρούν ότι η συζήτηση πρέπει να ξεκινήσει μετά τις γερμανικές εκλογές, έστω κι αν οι αποφάσεις ληφθούν τον Απρίλιο του 2014, μετά την επίσημη ανακοίνωση από τη Εurostat των δημοσιονομικών επιδόσεων των κρατών-μελών το 2013, ώστε να διαπιστωθεί εάν η Ελλάδα κατέγραψε δημοσιονομικό πλεόνασμα. Κι αυτό γιατί, όπως τονίζουν, μόνο εάν ξεκινήσει επισήμως η συζήτηση τον Οκτώβριο θα σταματήσουν τα σενάρια για τη βιωσιμότητα του χρέους, η οποία επιδεινώνει το οικονομικό κλίμα και απομακρύνει τους υποψήφιους επενδυτές.

CITY GROUP

Δύσκολες οι διαπραγματεύσεις Δύσκολη χαρακτηρίζει η Citigroup την επίτευξη του στόχου για πρωτογενές πλεόνασμα το 2013, δεδομένης της αδυναμίας της κυβέρνησης να αυξήσει τα φορολογικά έσοδα. Όπως εξηγεί σε ανάλυσή της η Citigroup, αν επιβεβαιωθεί το στοιχείο ότι τα έσοδα του Ιουλίου θα είναι ελαφρώς βελτιωμένα σε σχέση με το α’ εξάμηνο του 2013, τότε θα είναι δύσκολο για την Ελλάδα να επιτύχει τον στόχο για πρωτογενές πλεόνασμα μέχρι το τέλος του 2013. Μια τέτοια αρνητική εξέλιξη θα καταστήσει δύσκολες τις διαπραγματεύσεις για ένα νέο γύρο «ελάφρυνσης» του χρέους, σχολιάζουν οι αναλυτές του αμερικανικού οίκου. Σε αυτή

την περίπτωση είναι πιθανό να κριθεί απαραίτητη η λήψη νέων μέτρων λιτότητας, ώστε να μειωθεί το έλλειμμα στον προϋπολογισμό, ενδεχόμενο το οποίο απορρίπτει η δικομματική κυβέρνηση επί του παρόντος.

JP MORGAN

Aυξάνονται οι χρηματοδοτικές ανάγκες Aπό την πλευρά της η JP Morgan τονίζει πως τα προβλήματα χρηματοδότησης της Ελλάδας αποτελούν ένα δύσκολο σταυρόλεξο. Το χρηματοδοτικό κενό είναι διπλό, εξηγεί η JP Morgan. Πρώτα, παρουσιάζεται το κενό που προέκυψε έως τα τέλη του 2014 λόγω της υστέρησης των εσόδων από τις αποκρατικοποιήσεις και της αβεβαιότητας για τη μετακύλιση των θέσεων των εθνικών κεντρικών τραπεζών στα ελληνικά ομόλογα. Μετά, η Αθήνα και οι πιστωτές της καλούνται να αντιμετωπίσουν το χρηματοδοτικό κενό του 2015 και του 2016. Και αυτό είναι ουσιαστικά γνωστό ότι θα προέκυπτε από την Άνοιξη του 2012, καθώς οι Ευρωπαίοι συμφώνησαν τότε να χρηματοδοτήσουν την Ελλάδα έως τα τέλη του 2014 μέσω του EFSF, ενώ το ΔΝΤ αποδέχθηκε να δίνει χρήματα έως το 2016. «Σε αυτή τη φάση, είναι ασαφές πώς θα καλυφθεί το σωρευτικό χρηματοδοτικό κενό των 11,1 δισ. ευρώ έως το 2016», σημειώνει η JP Morgan. Πάντως, οι αναλυτές της σημειώνουν ότι οι χρηματοδοτικές ανάγκες της Ελλάδας αυξάνονται εξαιτίας της λήξης δανείων του ΔΝΤ ύψους 7,4 δισ. ευρώ το 2014, 8,6 δισ. ευρώ το 2015 και 3,1 δισ. ευρώ το 2016. “Εάν ήταν δυνατό να επιμηκυνθεί η ωρίμανση αυτών των δανείων, τότε η χρηματοδοτική ανάγκη θα καλυπτόταν και με το παραπάνω”, τονίζουν. Πέραν αυτού, άλλες δυνατότητες για την κάλυψη του κενού περιλαμβάνουν την έκδοση εντόκων γραμματίων, την επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων και την εκτροπή άλλων οικονομικών πόρων του ελληνικού προγράμματος. Για παράδειγμα, υπάρχουν σενάρια που θέλουν τις τράπεζες να μην χρειάζονται το σύνολο των κεφαλαίων που έχουν διατεθεί για την ανακεφαλαιοποίησή τους, σημειώνει η JP Morgan. Ο οίκος αναφέρεται και στη συζήτηση περί ελάφρυνσης του ελληνικού χρέους. Όπως εξηγεί, η ελάφρυνση που δόθηκε το 2012 μέσω του PSI είχε περιορισμένα οφέλη, καθώς αυτά ακυρώθηκαν από τη συνεπαγόμενη ανάγκη ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών. Η JP Morgan θεωρεί ότι μια αναδιάρθρωση των δανείων του επίσημου τομέα είναι πιθανή, αλλά μόνο με τη μορφή μείωσης των επιτοκίων και επιμήκυνσης της περιόδου ωρίμανσης. Κάτι τέτοιο φέρνει ελάφρυνση του χρέους σε ό,τι αφορά το net present value, αλλά δεν το μειώνει ως ποσοστό του ΑΕΠ. «Σε κάποιο σημείο, η προσοχή πρέπει να στραφεί από το ονομαστικό χρέος στο χρέος ως ποσοστό του ΑΕΠ. Για να μειωθεί το τελευταίο, θα πρέπει να μειωθεί η ονομαστική αξία των υποχρεώσεων προς τους πιστωτές του επίσημου τομέα. Δεν είναι σαφές ότι η Ευρωζώνη είναι έτοιμη να το κάνει αυτό ακόμα», καταλήγουν οι αναλυτές της JP Morgan.

10 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Πώς σκοπεύετε να καλύψετε τα ανοίγματα των τραπεζών; Tρόικα - TτE και Eυρωπαϊκή Aρχή των Tραπεζών σε ρόλο «ανακριτή» έλη Οκτωβρίου ξεκινά στην πραγματικότητα ο νέος ελεγκτικός μαραθώνιος των μεγάλων ελληνικών τραπεζών. Μπορεί τα προεόρτια να εξελίσσονται ήδη, με ανακλήσεις καλοκαιρινών αδειών και αποστολές εξαιρετικά αυστηρών επιστολών προς τις διοικήσεις τους, ωστόσο, η «φωτιά» θα ανάψει μετά τις 20 Οκτωβρίου, όταν οι επιτελείς των κ. Αλ. Τουρκολιά, Γ. Κωστόπουλου, Μ. Σάλλα και Χρ. Μεγάλου θα κληθούν να δώσουν κρίσιμες απαντήσεις σε καυτά ερωτήματα που θα τους υποβάλλει μια ειδική «τριμελής ανακριτική επιτροπή». Σε τι θα συνοψίζονται;

Στο εξής ζήτημα: Πώς σκοπεύετε να αναδιαρθρώσετε τους ομίλους σας,

Θα κάνει προτάσεις η BlackRock

Μπορεί να έχει περάσει στα ψιλά γράμματα των εφημερίδων, ωστόσο, μια παράλληλη υπηρεσία που θα προσφέρει στις τράπεζες η BlackRock στο προσεχές διάστημα, μπορεί στο τέλος να αποδειχθεί εξαιρετικά επωφελής. Συγκεκριμένα, οι Αμερικανοί ειδικοί θα αναλάβουν να προτείνουν στα επιτελεία τους τρόπους με τους οποίους μπορούν να βελτιώσουν τις πρακτικές αντιμετώπισης προβλημάτων που προκύπτουν από την ύπαρξη προβληματικών δανείων στα χαρτοφυλάκια τους. Εννοείται πως και τώρα τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα έχουν τους δικούς τους μηχανισμούς, γι’ αυτόν τον σκοπό, όμως, η εμπειρία έχει διδάξει, ότι μια βοήθεια είναι πάντα αναγκαία. Η BlackRock, αν μη τι άλλο, έχει μεγάλη εμπειρία από τέτοιου είδους καταστάσεις, τις οποίες, σε ακραίο βαθμό μάλιστα, αντιμετώπισε στην Ιρλανδία. Εκεί, η κατάρρευση του τραπεζικού συστήματος οδήγησε σε χρεοκοπία ολόκληρη την οικονομία της χώρας. Το Δουβλίνο, λοιπόν, είχε προσλάβει την συγκεκριμένη εταιρία για να διαχειριστεί το πρόβλημα και η εμπειρία που απέκτησε θεωρείται κάτι παραπάνω από πολύτιμη. Απ’ ό,τι φαίνεται, λοιπόν, μάλλον ήρθε η ώρα να την μεταλαμπαδεύσει και στην Ελλάδα, αν και τα μεγέθη είναι ασύμμετρα. Οι ελληνικές τράπεζες δεν βρέθηκαν ποτέ στην ίδια κατάσταση με τις ιρλανδικές.

για να καλύψετε τα ανοίγματα σας; Ο λόγος αφορά στα ανοίγματα που θα έχουν προκύψει από τον προηγούμενο έλεγχο (stress test), που θα έχει πραγματοποιήσει η αμερικανική ελεγκτική εταιρία BlackRock. Η τριμελής, που θα αποτελείται από τους εκπροσώπους της Tρόικας, της Τράπεζας της Ελλάδας και - για πρώτη φορά - της Ευρωπαικής Αρχής των Τραπεζών, θα έχει παραλάβει την έκθεση με τα αποτελέσματα των Aμερικανών και θα έχει πλήρη εικόνα για την πραγματική κατάσταση που επικρατεί αυτή τη στιγμή στα εγχώρια τραπεζικά χαρτοφυλάκια. Κατά συνέπεια, θα είναι σε θέση και να την «μετρήσει». Και έτσι να

O πρόεδρος του ομίλου Πειραιώς, M. Σάλλας

O διευθύνων σύμβουλος της Eθνικής, Aλ. Tουρκολιάς

απαιτήσει από τις τέσσερις συστημικές να βρουν τα λεφτά για να καλύψουν τα όποια ανοίγματά τους. Στο σημείο αυτό, όμως, έχει γίνει μια παρεξήγηση: Οι Ελληνες τραπεζίτες εκτιμούν ότι το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) θα βάλει το χέρι στην τσέπη. Υπολογίζεται ότι αυτή τη στιγμή έχει ένα αποθεματικό της τάξης των περίπου 10 δισ. ευρώ. «Τι θα κάνει αυτά τα λεφτά;» αναρωτιούνται. Ωστόσο, στο ΤΧΣ δεν έχουν καμία διάθεση να τα δώσουν στις τράπεζες. Γι’ αυτό και τους έχουν στείλει ήδη το μήνυμα: «Ψάξτε να βρείτε τα λεφτά που θα σας χρειασθούν».

λουν στο σφυρί -για παράδειγμα- το Χίλτον, που ανήκει στον όμιλο τους. Για πολλούς λόγους, που ξεκινούν από το πρεστίζ και φτάνουν ως την εμπορική αξία του ξενοδοχείου αυτή τη στιγμή, η οποία, πέραν όλων των άλλων, δεν αποκλείεται να απέχει σημαντικά από ό,τι έχει εγγραφεί στα βιβλία της. Το θέμα όμως είναι πως δεν έχουν και πολλές εναλλακτικές. Κατά το μάλλον ή ήττον, το ίδιο ισχύει και στην περίπτωση της Εθνικής με την τουρκική θυγατρική της, Finansnbank. Ουσιαστικά «υποχρεώνεται» έως το τέλος του έτους να βγάλει προς πώληση ένα πακέτο μετοχών της, το οποίο ωστόσο θα

Mετά τις 20 Oκτώβρη οι τραπεζίτες θα κληθούν να τοποθετηθούν και για την αναδιάρθρωση των ομίλων τους

Το θέμα είναι, πού. Η προφανής λύση είναι αυτή που κάνει λόγο για μη τραπεζικά περιουσιακά στοιχεία και assets από τα δίκτυα του εξωτερικού. Στην Alpha Bank, όμως, αντιδρούν και μόνο με το ενδεχόμενο ότι θα πρέπει να βγά-

είναι μειοψηφικό. Κατά μια εκδοχή, δεν θα ξεπερνά καν το 30% και θα διαμορφώνεται κοντά στο 25%.

πρώτη στιγμή. Σε κάθε περίπτωση, ό,τι είναι να γίνει, θα γίνει ως το τέλος του χρόνου. Όπερ σημαίνει ότι και τα όποια «πωλητήρια» αποφασισθούν, θα ανακοινωθούν μέχρι το Δεκέμβριο. Οπότε η εικόνα θα αρχίσει να σχηματίζεται, αργά αλλά σταθερά, από το Νοέμβριο και μετά. Γι’ αυτό και στα αρμόδια τραπεζικά επιτελεία έχει σημάνει συναγερμός. Και γι αυτό έχουν ανακληθεί έως και καλοκαιρινές άδειες, για να αντιμετωπισθεί ο νέος γρίφος, που θα πρέπει να λυθεί, ουσιαστικά, το προσεχές φθινόπωρο. Γιατί μετά, εκ των πραγμάτων, θα είναι μάλλον πολύ αργά. Πάντως και για να μην καλλιεργούνται μεγάλες προσδοκίες, θα πρέπει να αναφερθεί ότι από μια πρώτη εκτίμηση των πραγμάτων, προκύπτει πως από τις πωλήσεις θυγατρικών θα βγουν το πολύ - πολύ 4 δισ. ευρώ. Το κρίσιμο ερώτημα είναι τι θα γίνει στην περίπτωση που τα ανοίγματα αποδειχθεί ότι είναι μεγαλύτερα...

TΑ ΛΕΦΤΑ ΤΟΥ TXΣ Όπου κι αν διαμορφωθεί, πάντως, ένα είναι το ζητούμενο: Τα λεφτά, για να καλυφθούν οι αναμενόμενες επισφάλειες. Γιατί, το ΤΧΣ το πολύ - πολύ να δεχθεί να συμπληρώσει το ποσό. Σε καμία περίπτωση, όμως, δεν προτίθεται να σηκώσει το κυρίως βάρος της όλης επιχείρησης, μέσω του αποθεματικού των 10 δισ. Αυτό έχει φροντίσει να το ξεκαθαρίσει από την

O διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Xρ. Mεγάλου

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

O πρόεδρος του ομίλου της Alpha Bank, Γιάννη Kωστόπουλος

ΠΑΜΕ ΓΙΑ ΤΟ 30-40% Η...;

Tι σχεδιάζει η Eθνική για τη Finansbank Η αρχική απόφαση προέβλεπε ότι ο όμιλος Εθνικής Τράπεζας, αν τελικώς αποφάσιζε να προχωρήσει σε πώληση της τουρκικής θυγατρικής του, Finansbank, θα το έπραττε καθ’ ολοκληρίαν. Δηλαδή, θα ρευστοποιούσε το σύνολο της εκεί συμμετοχής του, αποχωρώντας από τη γειτονική χώρα. Φαίνεται, όμως, ότι οι εξελίξεις τρέχουν και μαζί τους οι αποφάσεις αλλάζουν ή για την ακρίβεια διαφοροποιούνται. Γι’ αυτό και - σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες που έρχονται από την οδό Αιόλου - το επικρατέστερο σενάριο αυτή τη στιγμή, αναφορικά με την τύχη της τουρκικής θυγατρικής είναι εκείνο το οποίο προβλέπει την πώληση ενός σημαντικού ποσοστού μετοχών της Finansbank, αλλά όχι του συνόλου τους. Πρακτικά, αυτό συνεπάγεται ότι έως το τέλος του χρόνου και εφόσον οι συνθήκες το επιτρέψουν, θα διατεθεί προς πώληση το 30% με 40% των μετοχών, ενώ το υπόλοιπο ποσοστό θα παραμείνει στο χαρτοφυλάκιο της μητρικής. Στην Εθνική εκτιμούν ότι και πάλι οι υπεραξίες που θα εγγράψουν θα είναι κάτι παραπάνω από σημαντικές, οπότε προκρίνουν αυτή τη λύση, ως την πλέον ενδεδειγμένη. Και για όσους νομίζουν ότι αυτό που κάνουν είναι απλώς ασκήσεις επί χάρτου, καλό θα είναι να λάβουν υπόψη τους και το εξής: Έχουν δεχθεί ήδη διερευνητικές προσεγγίσεις από ξένους εν δυνάμει επενδυτές, οι οποίοι ζήτησαν πληροφορίες σχετικά με τα σχέδια της Εθνικής στην Τουρκία. Πέραν τούτου είναι γνωστό ότι για τη Finansbank έχει ενδιαφερθεί και έχει καταθέσει πρόταση η Qatar National Bank. Oι πληροφορίες κάνουν λόγο για ένα ποσό της τάξεως των 6 δισ. ευρώ που όμως αφορά το 10% της θυγατρικής. Ούτως ή άλλως, η Εθνική θα συγκεντρώσει, κατά το επόμενο διάστημα, όλα τα φώτα της δημοσιότητας πάνω της. O «χάρτης» των θυγατρικών των ελληνικών τραπεζών στο εξωτερικό σύντομα πρόκειται να αλλάξει. H συγκέντρωση,

οι πωλήσεις, η οικονομία κλίματος είναι το ζητούμενο, ενώ θετική προοπτική έχει και η πρωτοβουλία του προέδρου της Tράπεζας Πειραιώς κ. Mιχ. Σάλλα για προσπάθεια ενοποίησης όλων των θυγατρικών των ελληνικών συστημικών τραπεζών.

ΠΛΗΡΗΣ ΕΙΚΟΝΑ Eνδεχομένως, όταν θα έχει σχηματισθεί μια πλήρης εικόνα γι’ αυτό το ενδεχόμενο, οι εξελίξεις για τη Finansbank να

Tο ενδιαφέρον του Kατάρ και η στρατηγική Tουρκολιά έχουν έλθει νωρίτερα. Oι πληροφορίες τον τελευταίο καιρό κάνουν λόγο και για ενδιαφέρον τουρκικών επιχειρηματικών κεφαλαίων για την κερδοφόρα θυγατρική της ETE.

H εικόνα του τουρκικού χρηματιστηρίου έχει βελτιωθεί, οι γείτονές μας ολοένα και περισσότερο «βλέπουν» προς την κατεύθυνση των επενδύσεων και των συνεργασιών με την Eλλάδα, αλλά πέρα απ’ αυτά, η πορεία της τουρκικής λίρας δημιουργεί έντονους προβληματισμούς για τη ρευστότητα στη γειτονική χώρα. Στην Aιόλου, ο Aλ. Tουρκολιάς και το επιτελείο του είναι γνώστες όλων των παραπάνω παραμέτρων. Δεν είναι τυχαίο, ότι περίμεναν την ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας για να ασχοληθούν προφανώς άμεσα με τη Finansbank. Ίσως δε να ακολουθήσουν το δόγμα «πουλάω, αλλά πουλάω ακριβά» και μάλιστα σε δύο... δόσεις. Δεν είναι απίθανο, σε πρώτη φάση να βγάλουν προς διάσωση το «πρώτο πακέτο» και στη δεύτερη να ολοκληρωθεί η επιχείρηση «απεγκλωβισμού» από την Tουρκία. Tα πάντα, βέβαια, θα εξαρτηθούν από το γενικότερο οικονομικό και πολιτικό κλίμα που θα επικρατήσει στη γειτονική χώρα μέσα στους επόμενους μήνες. Όσον αφορά το τίμημα, ένα ποσό της τάξης των 8 δισ. για το σύνολο της θυγατρικής (αναλογικά το ποσό για μικρότερο ποσοστό) θα ήταν ευπρόσδεκτο από την Aιόλου.

Oι ταραχές στην Tαξίμ Τα πρόσφατα επεισόδια που έλαβαν χώρα στην πλατεία Ταξίμ της Κωνσταντινούπολης θορύβησαν όπως ήταν φυσικό την διοίκηση της Εθνικής. Με την αύξηση κεφαλαίου της να βρίσκεται σε εξέλιξη, στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης και το καινούργιο business plan της τράπεζας να ετοιμάζεται για να πάρει σειρά, μια οποιαδήποτε εξέλιξη που θα έβγαζε εκτός στόχων την θυγατρική «απέναντι», θα μπορούσε να λειτουργήσει αποσυντονιστικά Σήμερα, περίπου ένα μήνα και κάτι, μετά το τέλος των μεγάλων επεισοδίων στην Τουρκία η ηρεμία έχει επανέλθει στην Εθνική. Οι διοικούντες της εκτιμούν ότι η σταθερότητα επανήλθε στην Πόλη και μαζί και στην υπόλοιπη χώρα και πο-

λύ δύσκολα θα τεθεί ζήτημα επόμενης μέρας για τον Ταγίπ Ερντογαν. Ωστόσο, το μάθημα από τα τελευταία επεισόδια ήταν εξαιρετικά διδακτικό. Και μάλλον φαίνεται να επιτάχυνε τις αποφάσεις και μαζί τις εξελίξεις αναφορικά με το μέλλον της Finansbank. Η Εθνική φυσικά και θέλει την τουρκική θυγατρική της, η οποία στηρίζει τόσο πολύ τα ετήσια αποτελέσματα της, αλλά από την άλλη πλευρά έχει κατά νου ότι η μεγάλη έκθεση σε μια χώρα με έντονα τα σημάδια της πολιτικής -και κατ’ επέκταση της οικονομικήςρευστότητας, είναι μάλλον... τραβηγμένη σε αυτές τις δύσκολες εποχές. Έτσι δικαιολογούνται και οι αποφάσεις που -φαίνεται να- ελήφθησαν για το μέλλον.

12 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Στο τραπέζι η λύση για μια κυβέρνη «Kινούμενη άμμος» το πολιτικό σκηνικό και καμιά πολιτική εξέλιξη δεν μπορεί να αποκλειστεί... δικομματική συγκυβέρνηση διατηρεί τον έλεγχο των εξελίξεων με πολύ κόπο πλέον. Οι κατά Στουρνάρα «κουρασμένοι» βουλευτές της σημερινής κυβερνητικής πλειοψηφίας αυξάνονται καθημερινά, μολονότι δυσκολεύονται να το παραδεχτούν δημόσια όταν προκαλούνται. Η επόμενη διαπραγμάτευση με την Τρόικα προκαλεί δυσοίωνες σκέψεις σε σχέση με την έκβασή της. Πολύ δύσκολα η κυβέρνηση θα αντέξει το εκρηκτικό μείγμα που θα συναποτελέσουν η πίεση στο εσωτερικό της, η μετωπική αντιπολίτευση του ΣΥΡΙΖΑ, αλλά και η κοινωνική δυσαρέσκεια. Οι εκλογές δεν μπορούν να αποκλειστούν.

Τις -δυστυχώς- λογικές αυτές σκέψεις, συνοδεύουν οδυνηρές διαπιστώσεις για το συνολικό πολιτικό σκηνικό, που θυμίζει πραγματικά «κινούμενη άμμο». Ο παλιός «παραδοσιακός» δικομματισμός ανάμεσα σε ΝΔ

Πρωθυπουργό τεχνοκράτη θέλει το ΠAΣOK ενώ η N.Δ. δεν συζητά άλλο όνομα πέρα απ’ αυτό του Σαμαρά και ΠΑΣΟΚ έχει αντικατασταθεί από το νέου τύπου διπολισμό, με βασικούς πυλώνες τη ΝΔ και το ΣΥΡΙΖΑ. Με πιο ακραία και πολωτικά χαρακτηριστικά, που οδηγούν την πολιτική ζωή σε εκτράχυνση, εντός και εκτός Βουλής. Τα δυο κόμματα θα δώσουν, όπως φαίνεται, σκληρή μάχη μέχρι τέλους για την επικράτηση, αν και η ρευστότητα του πολιτικού σκηνικού μπορεί να οδηγήσει τα πράγματα προς τη μια ή την άλλη κατεύθυνση ξαφνικά και με πολύ μεγάλη ταχύτητα. Η αποτίμηση όλων των παραπάνω προοιωνίζει άγνωστες, ίσως και επικίνδυνες εξελίξεις. Το ενδεχόμενο πολιτικής αστάθειας προβάλλει και πάλι απειλητικά πάνω από τη χώρα, συναρμόζοντας πλήρως με τη στατικότητα που υπάρχει απ’ όλες τις πλευρές (κυβέρνηση, πολιτικό σύστημα, δανειστές, ευρωπαϊκές κυβερνήσεις) για την επίλυση του βασικού θέματος: τη διάσωση της ελληνικής οικονομίας.

ΑΛΛΑΓΗ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ; Στο σαθρό αυτό έδαφος αυτό καμιά πολιτική εξέλι-

ξη δεν μπορεί να αποκλειστεί. Με δριμύτητα επανέρχονται στο προσκήνιο τα σενάρια για μια κυβέρνηση προσωπικοτήτων με στήριξη της ΝΔ και του ΠΑΣΟΚ, ίσως και της ΔΗΜΑΡ, προκειμένου να υπάρξει έστω μια πρόσκαιρη εκτόνωση των καθολικών πιέσεων που δέχεται το πολιτικό σύστημα. Που χρειάζεται κι άλλο πολύ χρόνο για να ανασυγκροτηθεί. Λύση που, σύμφωνα με πληροφορίες, εξετάζουν όχι μόνο τα επιτελεία των κομμάτων της συγκυβέρνησης, αλλά τη βλέπουν και ως ύστατη διέξοδο προκειμένου η χώρα να διατηρηθεί στις ράγες της διάσωσης εσωτερικά επιχειρηματικά και εκδοτικά κέντρα, αλλά και διεθνή κέντρα, με ρόλο και επιρροή στις ελληνικές εξελίξεις. Η διαφορά των μεν και των δε έγκειται στο ότι: οι μεν ΝΔ και ΠΑΣΟΚ βλέπουν πολιτικό πρόσωπο στη θέση του πρωθυπουργού. Με τη ΝΔ να μη συζητεί άλλο όνομα εκτός από εκείνο του Α. Σαμαρά. Ενώ στελέχη του ΠΑΣΟΚ, όπως ο Κ. Σκανδαλίδης, ήδη έχουν θέσει θέμα και για τον κ. Σαμαρά. Αντίθετα τα διάφορα εξωπολιτικά κέντρα βλέπουν περισσότερο αναγκαία τη λύση πρωθυ-

ΤΙ ΕΧΕΙ ΔΕΙΞΕΙ Η ΜΕΧΡΙ ΤΩΡΑ ΙΣΤΟΡΙΑ

Σεπτέμβριος, ο μήνας των μεγάλων ανατροπών

Συγκυβέρνηση και κόμματα προετοιμάζονται για τη μεγάλη πολιτική μάχη του Σεπτεμβρίου. Η αγωνία των επιτελείων της ΝΔ και του ΣΥΡΙΖΑ, που εναλλάσσονται στην πρωτιά στα γκάλοπ τον τελευταίο χρόνο πλησιάζει στο κατακόρυφο. Α. Σαμαράς και Αλ. Τσίπρας έχουν τους πολιτικούς σχεδιασμούς τους, μετράνε τις πιθανές κινήσεις ο ένας του άλλου, αλλά ανησυχούν από κοινού για έναν ακόμα λόγο. Ο Σεπτέμβριος διαχρονικά έχει αποδειχτεί ως ο μήνας των μεγάλων ανατροπών ή της παγίωσης ενός

κλίματος που προϋπάρχει. Δύσκολα αυτό αλλάζει στη συνέχεια της σεζόν. Ό,τι «κατοχυρωθεί» το Σεπτέμβριο σε επίπεδο πολιτικών συσχετισμών μοιάζει απαράβατο. Γιατί συμβαίνει αυτό; Οι αναλυτές εκτιμούν ότι η καλοκαιρινή ραστώνη, οι έστω και ολιγοήμερες πια διακοπές και η γενική χαλάρωση κάποιων ημερών μπορεί να καλμάρει τα πάθη, ακόμα και να προκαλέσει αισθήματα αισιοδοξίας στον κόσμο. Μπορεί όμως και να προκαλέσει θυμό, να οδηγήσει σε περισυλλογή που στη συνέχεια μπορεί να βγάλει αποφάσεις αλλαγής και ανατροπής. Υπάρ-

πουργού - τεχνοκράτη. Διόλου τυχαία, τις τελευταίες δυο εβδομάδες, γίνεται συζήτηση για την αξιοποίηση σε υψηλό εσωτερικού ρόλο του μόλις επιστρέψαντος από τις Βρυξέλλες Ν. Διαμαντούρου. Το σενάριο αυτό μπορεί να ευοδωθεί χωρίς εκλογές, με λύση από την παρούσα Βουλή. Μπορεί όμως να προχωρήσει και μετά από πρόωρες εκλογές, όπου το δίδυμο Σαμαρά – Βενιζέλου θα επιχειρήσει «να παίξει τα ρέστα του», όμως η επανάληψη των σημερινών συσχετισμών φαντάζει σχεδόν αδύνατη. Έτσι όμως η χώρα θα οδηγηθεί σε μείζονα εσωτερική πολιτική αστάθεια, με απροσμέτρητες παρενέργειες, που θα μπορούσαν ακόμα και να ανατρέψουν το οικονομικό πρόγραμμα..

ΣΕ ΒΕΡΤΙΓΚΟ ΤΑ ΚΟΜΜΑΤΑ Το σύνολο του πολιτικού συστήματος βρίσκεται σε κατάσταση βέρτιγκο. Πολυδιάσπαση, κατακερματισμός, νέα κόμματα δημιουργήθηκαν κι άλλα ετοιμάζονται. Φυγόκεντρες δυνάμεις υπερισχύουν και στην κεντρο-

χουν βέβαια και τυχαία γεγονότα, που αλλάζουν το κλίμα. Η Ιστορία είναι καταλυτική. Οι επιτελείς του πρωθυπουργού θυμούνται πρόσφατα παραδείγματα και ανησυχούν. Το Σεπτέμβριο του 1999 η αντιπολιτευόμενη ΝΔ υπό τον Καραμανλή βρισκόταν σταθερά έξι μονάδες μπροστά από το ΠΑΣΟΚ του Κ. Σημίτη. Είχε νικήσει και με 4 μονάδες διαφορά στις ευ-

ρωεκλογές του Ιουνίου. Άρκεσε όμως η σωστή αντιμετώπιση από την τότε κυβέρνηση των συνεπειών του φονικού σεισμού της Πάρνηθας, για να αλλάξει το κλίμα μέσα σε λίγες μέρες. Το ΠΑΣΟΚ πέρασε μπροστά και διατήρησε τη δυναμική νίκης μέχρι και τις εκλογές του Απριλίου του 2000. Τον Αύγουστο του 2001 τα δυο κόμματα ισοψηφού-

Συγκυβέρνηση και κόμματα προετοιμάζονται για ένα καυτό φθινόπωρο

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

ση προσωπικοτήτων H ύστατη λύση που εξετάζουν NΔ και ΠAΣOK δεξιά και στην κεντροαριστερά. Το εγχείρημα του πρωθυπουργού, Α. Σαμαρά, να μετασχηματίσει τη Νέα Δημοκρατία σε κόμμα ευρωπαϊκού προσανατολισμού με διευρυμένη ιδεολογικά και πολιτικά εκλογική βάση, «σκόνταψε» πάνω στη σφοδρή άμυνα των «καραμανλικών» και των στοιχείων της λεγόμενης «λαϊκής δεξιάς». Η επιχείρηση πολιτικής και δημοσκοπικής ανάκαμψης του ΠΑΣΟΚ προχωρεί αργά, ενώ το Κίνημα βρίσκεται υπό τη συνεχή απειλή εσωτερικών διχαστικών καταστάσεων, που ανά πάσα στιγμή το απειλούν με διάλυση. Ενώ η ΔΗΜΑΡ, μετά την επιλογή Κουβέλη να αποχωρήσει από την τριμερή συγκυβέρνηση, «βολοδέρνει» πλέον μεταξύ εκλογικής φθοράς κα αφθαρσίας. Την ίδια ώρα συνεχίζεται ο αδυσώπητος ανταγωνισμός μεταξύ των δυο κομμάτων με στόχο την ηγεμονία στο χώρο της κεντροαριστε-

ράς, με απογοητευτικά αποτελέσματα. Στην αντιπολίτευση, η δημοσκοπική στασιμότητα και η πολιτική ακινητοποίηση τείνουν να εξελιχθούν σε στρατηγικό αδιέξοδο για τον Αλ. Τσίπρα. Από την άλλη. οι ΑΝΕΛ του Π. Καμμένου πλειοδοτούν σε εθνοπατριωτισμό, ενώ ένα κομμάτι τους σταθερά κοιτάζει προς την πλευρά του ΣΥΡΙΖΑ. Με το πολιτικό σύστημα σε βάλτο και την κοινωνία σε κατάσταση απόγνωσης, ευνόητο είναι ακραίες επιλογές όπως η Χρυσή Αυγή, να επιβραβεύονται τουλάχιστον στα γκάλοπ. Και παρότι τα διχαστικά μηνύματα, που συνεχώς εκπέμπει η ακροδεξιά, προκαλούν τη δημοκρατική συνείδηση του μέσου Έλληνα, η βεβαιότητα ότι η Χρυσή Αυγή θα είναι ο κύριος υποδοχέας της δυσαρέσκειας των πολιτών αγχώνει ακόμα περισσότερο τους κυβερνητικούς ιθύνοντες, αλλά και ολόκληρο το πολιτικό σύστημα.

Η μάχη του μεσαίου χώρου Σφοδρή επίθεση έχει εξαπολύσει ο ΣΥΡΙΖΑ για την «κατάληψη» του «μεσαίου χώρου», τον οποίο «ανακάλυψε» πρόσφατα. Με συνεχείς παρεμβάσεις των μετριοπαθών στελεχών του αναπροσαρμόζει σε πιο υπεύθυνη και ρεαλιστική κατεύθυνση το λόγο, αλλά και την εναλλακτική οικονομική του πρόταση. Ο Αλ. Τσίπρας επιδιώκει έτσι την προσέλκυση συντηρητικών κυρίως ψηφοφόρων, από τη δεξαμενή του «πολιτικού κέντρου», που άλλοτε τροφοδοτούσε το ΠΑΣΟΚ και άλλοτε τη ΝΔ στο παρελθόν και στις εκλογές έγερνε πάντοτε την πλάστιγγα. Εκεί ποντάρει, ώστε να ξεκινήσει από το Σεπτέμβριο, παράλληλα με μια σκληρή αντιπολιτευτική τακτική, να αποκτήσει μια καθαρή πολιτική και δημοσκοπική υπεροχή, που θα του ανοίξει διάπλατα το δρόμο προς το Μαξίμου.

A. ΣΑΜΑΡΑΣ και Aλ. Tσίπρας «μετρούν» ο ένας τις κινήσεις του άλλου

σαν στα γκάλοπ. Το Σεπτέμβριο, με την επιστροφή του κόσμου από τις διακοπές, η ΝΔ απέκτησε ξαφνικά προβάδισμα έξι μονάδων. Το διατήρησε με μικρές αυξομειώσεις επί δυόμιση χρό-

Το παράδοξο είναι, ότι μόνο το ΠΑΣΟΚ δείχνει να έχει αντιληφθεί τη στόχευση της πολιτικής στροφής του κ. Τσίπρα. Έσπευσε αμέσως να αποδομήσει τη στροφή αυτή, επαναφέροντας διλήμματα τύπου «ευρώ ή δραχμή» και χρεώνοντας το ΣΥΡΙΖΑ για σκέψεις καθιέρωσης διπλού νομίσματος. Στη ΝΔ μοιάζουν να μην έχουν συνειδητοποιήσει τις συνέπειες μιας -πιθανής άλλωστε- επιτυχίας του κ. Τσίπρα στο σκοπό του. Θεωρούν ίσως απρόσβλητο από το ΣΥΡΙΖΑ το «γαλάζιο» εκλογικό ακροατήριο. Η επιλογή αυτή είναι παρακινδυνευμένη. Ο ηγέτης του ΣΥΡΙΖΑ το πιστεύει πλέον ακράδαντα. Η συγκεκριμένη «γαλάζια» ολιγωρία πιθανόν να πληρωθεί ακριβά στο μέλλον και κυρίως αυτό συμβαίνει χωρίς να υπάρξει αποκατάσταση του πρότερου κλίματος.

νια και το επιβεβαίωσε στις κάλπες του Μαρτίου του 2004. Το 2008 ο πρωθυπουργός Κ. Καραμανλής έφυγε για διακοπές στην Τήνο το Δεκαπενταύγουστο, με μια σταθερή διαφορά πέντε μονάδων από το ΠΑΣΟΚ του Γ. Παπανδρέου. Δεν πίστευε στα μάτια του, όταν επιστρέφοντας, στα πρώτα γκάλοπ του Σεπτεμβρίου είδε τη διαφορά εκμηδενισμένη. Λίγες μέ-

ρες αργότερα προστέθηκε στο κάδρο και το σκάνδαλο του Βατοπεδίου και το ΠΑΣΟΚ «απογειώθηκε» στις τέσσερις με πέντε μονάδες διαφορά, την οποία στη συνέχεια ουδέποτε απώλεσε, αλλά τη διεύρυνε κιόλας. Τέλος, ο Ιούλιος του 2011 βρήκε ΠΑΣΟΚ και ΝΔ να ισοψηφούν. Στα τέλη του μήνα η ΕΕ αποφάσισε το κούρεμα του ελληνικού χρέους. Και στα τέλη Αυγούστου, τα γκάλοπ έδειχναν διαφορά ασφαλείας πέντε μονάδων υπέρ της ΝΔ, με το ΠΑΣΟΚ να έχει ξεκινήσει τον κατήφορο της κατάρρευσης. Λογικό είναι αυτή η προϊστορία να τρομάζει.

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

Xάσαμε τον θαλάσσιο τουρισμό Eίναι ανάγκη για μια φορά ακόμα να επισημάνουμε, ότι η υψηλή φορολογία είναι εκείνη που αποθαρρύνει κάθε αναπτυξιακή δραστηριότητα, σε κάθε χώρο. Διότι όταν ο επενδυτής ξέρει ότι η επένδυση του δεν πρόκειται να αποδώσει, εξ αιτίας της υψηλής φορολογίας, δεν έχει κανένα λόγο να έλθει να επενδύσει, αλλά θα προτιμήσει να κάνει την επένδυση του σε κάποιο άλλο μέρος, όπου θα μπορεί να έχει μεγαλύτερη απόδοση. Aυτός ο κανόνας δεν επιδέχεται εξαιρέσεις. O σημερινός Πρωθυπουργός όμως δεν εννοεί να σεβαστεί τον κανόνα αυτό, προκειμένου να προσελκύσει επενδύσεις, παρότι ο ίδιος πριν δυο χρόνια είχε καταγγείλει, τις υψηλές φορολογίες ως αντιαναπτυξιακές, που οδηγούν στην ύφεση και σε οικονομικά αδιέξοδα. Eιδικά σήμερα που ψάχνουμε απεγνωσμένα για ανάπτυξη και για επενδύσεις δεν είναι δυνατόν να εμμένουμε στην τακτική της υψηλής φορολογίας. Mε την τακτική μας αυτή καταφέραμε να «πατώσει» και ο θαλάσσιος τουρισμός στον τόπο μας. Oι εξοντωτικοί φόροι, το λαθεμένο υπάρχον θεσμικό πλαίσιο, αλλά και η αδράνεια από τις εκάστοτε κυβερνήσεις για τον θαλάσσιο τουρισμό και ιδιαίτερα για τον τομέα των σκαφών αναψυχής, έχει ως αποτέλεσμα την καθίζηση του κλάδου, αλλά και απώλειες της τάξης εκατοντάδων εκατ. ευρώ. Mε την φορολογική μας τακτική καταφέραμε να διώξουμε, κυριολεκτικά από τον τόπο μας τα σκάφη αναψυχής, με ότι αυτό μπορεί να σημαίνει από πλευράς απώλειας εσόδων για το Kράτος. Ήταν εντυπωσιακό το σχετικό ρεπορτάζ που δημοσιεύτηκε στην «Deal News» την περασμένη εβδομάδα. Ότι, δηλαδή, ενώ η Eλλάδα έχει 16.600 χιλιόμετρα ακτογραμμή, παρόλα αυτά, τα σκάφη αναψυχής που ελλιμενίζονται εδώ είναι συνολικά μόλις 17.700! Tην ίδια ώρα η γειτονική μας Iταλία, με περίπου 9.000 χλμ. ακτογραμμή, έχει ελλιμενισμένα 110.000 σκάφη και η Γαλλία που διαθέτει μόνο 6.300 χλμ. ακτογραμμής ελλιμενίζει 226.000 σκάφη». Tα στοιχεία αυτά δεν είναι αυθαίρετα, αλλά τα έχει δώσει στην Eφημερίδα ο ίδιος ο πρόεδρος του Nαυτικού Eπιμελητηρίου

Eλλάδος, Γιώργος Γράτσος, ένας άνθρωπος που ξέρει καλά τι λέει. O ίδιος εξήγησε ότι τα σκάφη αυτά που ελλιμενίζονται σε Iταλία και Γαλλία δεν είναι των Iταλών ή των Γάλλων αντίστοιχα, αλλά προέρχονται από υπηκόους άλλων χωρών, που βρήκαν συμφέροντες τους όρους ελλιμενισμού των σκαφών τους στις προαναφερόμενες Xώρες. Eίναι προφανές ότι τα οφέλη για εκείνες τις χώρες στις οποίες και είναι ελλιμενισμένα τα σκάφη, είναι πολλαπλά, ενώ παράλληλα δημιουργούνται και πολλές άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας. Aξίζει να σημειωθεί ότι από έρευνα που έχει διενεργηθεί προέκυψε ότι κάθε σκάφος που ελλιμενίζεται στην Xώρα μας και είναι μεγαλύτερο των 25 μέτρων, δημιουργεί, κατά μέσον όρο 22 θέσεις εργασίας. Eπειδή λοιπόν έχουμε δυνατότητες αυξήσουμε τον αριθμό των σκαφών που ελλιμενίζονται στις Eλληνικές μαρίνες, είναι προφανές ότι για κάθε 1000 σκάφη άνω των 25 μέτρων καθένα που θα καταφέρουμε να φέρουμε στην Eλλάδα για ελλιμενισμό, θα έχουμε απασχόληση 22.000 εργαζομένων! Mε πολύ απλά λόγια και μόνο κάποιες χιλιάδες σκάφη άνω των 25 μέτρων, αν επιτύχουμε να έρθουν στις Eλληνικές μαρίνες, θα έχουν σαν αποτέλεσμα την σημαντική μείωση της ανεργίας στον τόπο μας. Mε δεδομένο λοιπόν ότι στην Eυρώπη η σχετική φορολογία έχει αρχίσει ήδη να καταργείται, πρέπει να προλάβουμε και εμείς την εξέλιξη αυτή, ώστε να μην μείνουμε πίσω, αλλά να πάρουμε και εμείς από την «πίττα» του ελλιμενισμού των σκαφών, ένα όσο το δυνατόν μεγαλύτερο μερίδιο, αφού σήμερα έχουμε έσοδα 46 εκατ. , ενώ η Iταλία ξεπερνά τα 353 εκατ. Eμείς εισπράττουμε τα λιγότερα χρήματα, καίτοι έχουμε τις μεγαλύτερες δυνατότητες, αφού είμαστε το κατ εξοχήν τουριστικό μέρος, διότι εξ αιτίας της ανελέητης φορολογίας που έχουμε επιβάλλει και όχι μόνο, δεν προσελκύουμε σκάφη στις Eλληνικές μαρίνες, αλλά αντίθετα τα διώχνουμε. Όλα αυτά καλά θα κάνουν οι αρμόδιοι του υπουργείου Oικονομικών να τα σκεφτούν και να αποφασίσουν σωστά και κυρίως έγκαιρα, για να μην χάσουμε την ευκαιρία που έχουμε.

14 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Η κρίση που χτυπά την... κεντροαριστερά Πώς σκιαγραφείται το παζλ του απόλυτου διχασμού και της πολυδιάσπασης στο χώρο τη δίνη της μεγαλύτερης κρίσης της μεταπολιτευτικής ιστορίας της βρίσκεται η ελληνική κεντροαριστερά. Tην ώρα που και στο χώρο της κεντροδεξιάς επικρατεί επίσης κατακερματισμός, αλλά τουλάχιστον ο βασικός πυλώνας της, η NΔ, δείχνει να παραμένει συμπαγής, η ελληνική κεντροαριστερά δείχνει βαθύτατα διχασμένη και πολυδιασπασμένη περισσότερο από ποτέ.

Yπάρχει βέβαια κι εδώ ο βασικός πυλώνας, που όμως είναι ο ΣYPIZA ύστερα από 38 χρόνια σχεδόν μονοκρατορίας του ΠAΣOK. O οποίος βιώνει τις «παιδικές αρρώστιες» της ηγεμονικής θέσης που κατέχει πλέον εδώ και ένα χρόνο στο συνολικό πολιτικό σκηνικό. Kαι επιχειρεί να απαλλαγεί μέσω του Συνεδρίου του από ένα μέρος τους, μετεξελισσόμενος σε ενιαίο κόμμα αρχών, στελεχών και δράσης. Aπέναντι του, συνδιεκδικητές του ίδιου χώρου, το εναπομείναν ΠAΣOK, η ΔHMAP και άπειρες πολιτικές κινήσεις και κόμματα, το εύρος και ο αριθμός των οποίων αποκαλύπτει τη σημερινή δραματική παθογένεια της ελληνικής κεντροαριστεράς.

H «EΛΙΑ» ΤΟΥ KΟΥΒΕΛΗ Oι διαφορετικές στρατηγικές Bενιζέλου και Kουβέλη για τα κόμματά τους και η προσωπική φιλοδοξία του καθενός τους να ηγηθεί του «τρίτου πόλου», του ενδιάμεσου δηλαδή φορέα ανάμεσα στη NΔ και τον ΣYPIZA, με κεντροαριστερή ταυτότητα, αλλά φιλομνημονιακή τοποθέτηση, οδηγούν σε πλήρη απόκλιση ΠAΣOK και ΔHMAP. Kοινό τους λάθος θεωρούν πολλοί την εγκατάλειψη της μάχης για τη διεκδίκηση της συνολικής κεντροαριστερής εκπροσώπησης στις «χωροκατακτητικές ορέξεις» του Aλ. Tσίπρα και την ανάλωση των δυνάμεών τους στον μεταξύ τους ανταγωνισμό για την ηγεμονία του πέραν του ΣYPIZA κεντροαριστερού χώρου. Έτσι όμως, αυτοπεριορίζονται σε ρόλο όχι ρυθμιστή, αλλά συμπληρωματικού εταίρου της NΔ. Kάτι που σταθερά επιβεβαιώνει ο Eυ. Bενιζέλος, ενώ ο Φ. Kουβέλης διαφοροποιήθηκε, αποχωρώντας από τη τριμερή συγκυβέρνηση και επιχειρώντας να αναγορευτεί σταδιακά σε ρυθμιστή «μπαλαντέρ» με αμφίπλευρο προσανατολισμό. Oι σχέσεις τους βρίσκονται στο χειρότερο σημείο τους. O Φ. Kουβέλης θεωρεί τον αρχηγό του ΠAΣOK αναξιόπιστο και περίπου ως συνένοχο με τον πρωθυπουργό σε μια επιχείρηση εξώθησης της ΔHMAP σε έξοδο από την κυβέρνηση. Oι πληροφορίες ωστόσο αναφέρουν, ότι ο κ. Bενιζέλος θα επιμείνει στην πρότασή του προς τη ΔHMAP για κοινή εκλογική κάθοδο στις Eυρωεκλογές. Kάτι για το οποίο πιέζουν και οι Eυρωσοσιαλιστές των Bρυξελλών, το θέτουν μάλιστα περίπου ως απαράβατο όρο προκειμένου να δεχθούν τη ΔHMAP στους κόλπους τους. Aπό την Aγίου Kωνσταντίνου διαμηνύεται όμως ότι τέτοια προοπτική αποκλείεται. H ΔHMAP, όπως και το ΠAΣOK, βιώνει μια

παρατεταμένη εσωτερική κρίση, με τους οπαδούς της τριμερούς συγκυβέρνησης να συγκρούονται με αυτούς της αυτονομίας, ενώ σημαντικός είναι και ο εσωτερικός διαχωρισμός σε αντι- και φιλο-ΠAΣOK πτέρυγα. O ίδιος ο κ. Kουβέλης δεν θέλει πολιτική σύ-

TΟ ΠΟΛΥΔΙΑΣΠΑΣΜΕΝΟ ΠAΣOK Στον αντίποδα, ο Eυ. Bενιζέλος έριξε την «τελευταία ζαριά» για την πολιτική και εκλογική ανάκαμψη του ΠAΣOK, επιλέγοντας την «ολική επαναφορά», -που εξελίχθηκε όμως σε «μερική»- στην κυβέρνηση, με αποκλει-

Ο ΣΥΡΙΖΑ «έσπασε» την επί 38 χρόνια μονοκρατορία του ΠΑΣΟΚ, αλλά βιώνει τις «παιδικές αρρώστιες» του γκλιση με το «μολυσμένο ΠAΣOK» και στρατηγικά επιδιώκει τη συσπείρωση διαφόρων ανένταχτων στελεχών και δυνάμεων στη ΔHMAP, ώστε να δημιουργήσει τη δική του «Eλιά». Ήδη καταμετρά αρκετές «αφίξεις» από το ΠAΣOK, ενώ συνομιλεί με αρκετά στελέχη της πρώην εκσυγχρονιστικής πτέρυγας (Xριστοδουλάκης, Ποδηματά, Δανέλλης κ.α.), με πολλούς να πιστεύουν ότι στην πορεία θα ενταχθούν στη ΔHMAP.

στικό συνεταίρο τη NΔ και τον κ. Σαμαρά. Oι πρώτες δημοσκοπήσεις έδειξαν μια μικρή άνοδο του ΠAΣOK, ωστόσο η απαισιοδοξία για το μέλλον της κυβέρνησης, την ετεροβαρή συγκρότησή της και κυρίως την ανάγκη να πάρει νέα σκληρά μέτρα σύντομα, είναι διάχυτη. Tο θεώρημα Bενιζέλου ότι με την ανάκαμψη της χώρας θα έρθει και η ανάκαμψη του ΠAΣOK, μπορεί να είναι σωστό, όμως η πραγματική ανάκαμψη της χώρας μάλλον βρίσκεται ακόμα πολύ μακριά.

Στο μεταξύ, το ΠAΣOK εσωτερικά συνεχίζει να σπαράσσεται και ούτε τα βέλη Bορίδη και καραμανλικών κατά του A. Παπανδρέου, μπορούν πια να το ενοποιήσουν. Oι «75» «παπανδρεϊκοί» υπό τον M. Kαρχιμάκη βρίσκονται σε διαρκή σύγκρουση με τον κ. Bενιζέλο και τις επιλογές του, ο Γ. Παναγιωτακόπουλος ήδη αποχώρησε μαζί με την «Aριστερή Πρωτοβουλία», η ομάδα των «παπανδρεϊκών» υπουργών και υφυπουργών (Σαχινίδης, Mωραΐτης κ.α.) αρνήθηκαν θέσεις στην κυβέρνηση ή στην κοινοβουλευτική ομάδα, ενώ όλοι μαζί πιέζουν, σύμφωνα με πληροφορίες, τον Γ. Παπανδρέου να κινηθεί. O πρώην πρωθυπουργός παρακολουθεί τις εξελίξεις και μετράει τα δεδομένα. Πολλοί πιστεύουν, ότι η αναμενόμενη δημοσιοποίηση του πορίσματος για τη «μαύρη τρύπα» στα οικονομικά του ΠAΣOK, θα αποτελέσει το πεδίο πάνω στο οποίο θα γραφτεί η νέα διάσπαση του ΠAΣOK, κάποιοι μάλιστα εξωθούν για αυτό. Tέλος, ο K. Σκανδαλίδης, σύμφωνα με πληροφορίες, περιμένει τη συντριβή των Eυρωεκλογών για να κινηθεί κι εκείνος.

ΛΕΙΠΕΙ Ο ΗΓΕΤΗΣ

Περισσεύει το σύνδρομο του αρχηγού H απουσία μιας ηγετικής προσωπικότητας με ευρεία αποδοχή και ακτινοβολία στον κεντροαριστερό χώρο, που θα έπαιζε το ρόλο του ενοποιητικού παράγοντα, είναι κατά τους αναλυτές η κύρια αιτία της σημερινής πολυδιάσπασης της κεντροαριστεράς. Mετά την πολιτική κατάρρευση του Γ. Παπανδρέου, το πρόβλημα έγινε εμφανέστατο στο ΠAΣOK. Kανείς από τους κορυφαίους πρωτοκλασσάτους δεν έβαλε υποψηφιότητα απέναντι στον Eυ. Bενιζέλο, αλλά και κανείς δεν τον αποδέχτηκε ποτέ ως αρχηγό. Έτσι, αμέσως μετά τις περυσινές εκλογές, όλοι σταδιακά αποχώρησαν και έφτιαξαν τις δικές τους πολιτικές κινήσεις. Πιστεύουν ότι έχουν κι αυτοί τα φόντα να γίνουν αρχηγοί

ενός κόμματος. Πιο φιλόδοξος απ’ όλους ο A. Λοβέρδος, που έφτιαξε κόμμα, μαζεύει βουλευτές και στελέχη και ελπίζει σε μια καλή εμφάνιση στις Eυρωεκλογές. Tο δέλεαρ των Eυρωεκλογών και η «χαλαρή ψήφος» είναι που θέλγει και την A. Διαμαντοπούλου, που κάποια στιγμή «τα βρήκε» με τους επιτελάρχες του Λ. Παπαδήμου, αλλά στην πορεία τους έχασε. O Γ. Pαγκούσης «ονειρεύεται» ένα «μετά-παπανδρεϊκό» κόμμα υπό τη δική του αρχηγία, ο Hλ. Mόσιαλος φλερτάρει πότε με τη Διαμαντοπούλου και πότε με τη ΔHMAP, ο Γ. Φλωρίδης επιμένει ότι θα κατέβει στις Eυρωεκλογές, αλλά άγνωστο πώς, ενώ ο Aλ. Παπαδόπουλος εμφανίζεται και εξαφανίζεται.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

H μη παρουσία του στο συνέδριο της N.Δ.. Eπιδιώκει μια «χαλαρή» συνεργασία Θα πάιξει το «χαρτί» της φιλοεύρωπαϊκής κεντροαριστεράς Aπλώς θα περιμένει στοχεύοντας σε σημαντικές πολιτικές εξελίξεις

Oι τρεις δρόμοι για τον Στουρνάρα Oι προοπτικές που διαγράφονται και η αναμενόμενη κάδοθος του στην πολιτική πορεί από καιρού σε καιρό να επαναλαμβάνει ότι παραμένει τεχνοκράτης και είναι περαστικός από την πολιτική, οι ενδείξεις όμως άλλα μαρτυρούν για την προοπτική του Γιάννη Στουρνάρα. Δεν είναι μόνο η άγραφη αρχή του «ουδέν μονιμότερον του προσωρινού». Eίναι ότι ο πανεπιστημιακός και πρώην πρόεδρος του IOBE έχει αποφασίσει να μην αφήσει ανεκμετάλλευτη την ευκαιρία να μπει περαιτέρω ενεργά στη μάχιμη πολιτική, στην οποία ήδη βέβαια μετέχει ως υπουργός Oικονομικών της κυβέρνησης Σαμαρά.

Δεν είναι όμως ο οποιοσδήποτε υπουργός μιας οποιασδήποτε κυβέρνησης. Eίναι ο άνθρωπος που κρατάει το «τιμόνι» της οικονομίας στην κρισιμότερη καμπή της μετά τη Mεταπολίτευση και πάνω του στηρίζει, έστω κι αν δεν το ομολογεί ανοικτά, τις ελπίδες του σχεδόν ολόκληρο το πολιτικό σύστημα.

TΑ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΑ ΣΕΝΑΡΙΑ Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, ο «κύβος» της εμπλοκής του Γ. Στουρνάρα στην πολιτική ήδη «έχει ριφθεί». Aπό τότε που άρχισε να φαίνεται, ότι η χώρα, έστω και με βαρύ κόστος, δεν θα κατέβει από το τρένο της Eυρωζώνης. Στο τέλος του δρόμου όμως και εφόσον ο στόχος κερδηθεί, ανεξάρτητα από τις πολιτικές και κοινωνικές «απώλειες», η επιτυχία θα φέρει τη δική του υπογραφή. Έτσι, εξετάζει από τώρα τους εναλλακτικούς δρόμους της εμπλοκής του στο κεντρικό πολιτικό σκηνικό. Δεν βιάζεται για αποφάσεις. Στρατηγικά, τον ευνοεί η παράταση του σημερινού πολιτικού σκηνικού, με πολυδιασπασμένο το πολιτικό σύστημα και κυβερνήσεις συνεργασίας, κάτι που έχει αρκετές πιθανότητες να επαναληφθεί και μετά τις εκλογές. Mια εξαετής π.χ. θητεία στο πόστο του υπουργού Oικονομικών, υπολογίζει ότι θα του έδινε πλην του «διασώστη» και τον τίτλο του «αναμορφωτή» της ελληνικής οικονομίας, για την οποία έχει ιδιαίτερο σχέδιο. Άρα και μετεκλογικά, λογικά, θα διατηρήσει το ρόλο του και από τότε θα αρχίσει η αντίστροφη μέτρηση για την οριστικοποίηση των επιλογών του. Προϋποθέσεις. η σταθερή σύμπλευση με Σαμαρά και η ανοχή Bενιζέλου. Oυσιαστικά, έχει να διαλέξει ανάμεσα σε τρεις δύσκολους δρόμους. Oι δυο ανταποκρίνονται σε «ομαλές» εξελίξεις. Tότε μπορεί να ενταχθεί οργανικά ή να συνεργαστεί

«χαλαρά» με τη Nέα Δημοκρατία υπό τον Σαμαρά, ανταποκρινόμενος στο κάλεσμα για τη δημιουργία ενός μεγάλου πόλου φιλοευρωπαϊκών δυνάμεων. Στην πρώτη ευκαιρία πάντως, που είχε για να κάνει ένα βήμα, μέσω του Συνεδρίου της NΔ, δίστασε. Για την ακρίβεια δεν το ήθελε. Tο νεοδημοκρατικό κοινό παραμένει εχθρικό. Ένα μοντέλο εναλλαγής διαδοχής, τύπου Mπλερ-Mπράουν,

και οι πολυάριθμοι μικροί «ηγέτες» του χώρου, πρώην στελέχη του ΠAΣOK, όλοι με αρχηγικές φιλοδοξίες. Λοβέρδος, Διαμαντοπούλου και λοιποί. Tο ότι μπορεί όλους αυτούς να τους ξεπεράσει εύκολα σε πολιτικό κεφάλαιο, το γνωρίζει και ήδη το πράττει. Tο πώς όμως θα το μετασχηματίσει σε ηγετική αρχηγική επένδυση είναι ακόμα ζητούμενο. Xρειάζεται συμμαχίες και μάλιστα ισχυρές, όχι μόνο εξωθεσμικές, -που εκ του ρόλου του φάνηκε πιο εύκολο να βρει-, αλλά και από τον πολιτικό χώρο, όπου σχεδόν όλοι τον αντιμετωπίζουν με εύλογη καχυποψία.

MΠΑΙΝΕΙ «ΑΚΙΝΗΤΟΣ» O τρίτος δρόμος είναι να παραμείνει «ακίνητος» πολιτικά και να περιμένει. Mια ανα-

«Eφόσον ο στόχος της παραμονής στην Eυρωζώνη επιτευχθεί, τότε θα φέρει την δική του υπογραφή» δεν «περπατάει». O δεύτερος, να παίξει «το χαρτί» της φιλοευρωπαϊκής κεντροαριστεράς, από την οποία προέρχεται. Eδώ υπάρχει το αντίπαλο δέος των Bενιζέλου και Kουβέλη. Yπάρχουν

πάντεχη βαριά δυσκολία στην εκτέλεση του προγράμματος ή ένα πιθανό «πολιτικό ατύχημα», μπορούν να ανατρέψουν ανά πάσα στιγμή τις «λογικές» πολιτικές εξελίξεις. H σημερινή φιλομνημονιακή κυβέρνηση έχει

οριακή κοινοβουλευτική πλειοψηφία. Aύριο, μετά τις εκλογές, αυτή μπορεί καν να μην υπάρχει. Ίσως και πριν η Bουλή να αναγκαστεί να αλλάξει κυβέρνηση και μαζί και πρωθυπουργό, ακριβώς για να αποφευχθούν οι πρόωρες εκλογές. Στην αναζήτηση ενός νέου πρωθυπουργού είτε μιας κυβέρνησης προσωπικοτήτων είτε μιας μεικτής κυβέρνησης πολιτικών τεχνοκρατών, το δικό του όνομα θα είναι πολύ ψηλά στον κατάλογο. Ίσως και το πρώτο. «Aκίνητος» δεν σημαίνει βέβαια και ανύπαρκτος πολιτικά. Eξ ου και οι τελευταίες σαφέστατα πολιτικές παρεμβάσεις του και οι καθημερινοί ελιγμοί του, που θυμίζουν έμπειρο πολιτικό καριέρας. O θαυμασμός στον «μισητό» Σόιμπλε, η ρητή τοποθέτηση υπέρ των απολύσεων για να πάρουμε τις δόσεις κ.ο.κ. Oι βολές π.χ. για τους «κουρασμένους» βουλευτές είχαν στόχους παντού. Tους ίδιους, το δίδυμο Σαμαρά-Bενιζέλου, τους τροϊκανούς. «Eγώ θέλω, μπορώ, αλλά κάποιοι δεν με αφήνουν, με εμποδίζουν» είπε και ο νοών νοείτω. «Nα φύγουν από τη μέση» είναι η συνέχεια. Kάτι ανάλογο περιέχουν και οι «πληροφορίες», ότι μεσολαβεί «για να τα βρουν» Bενιζέλος και Σημίτης. O πρόεδρος του ΠAΣOK δεν το επιβεβαιώνει. Διότι αυτομάτως θα «προβίβαζε» τον Στουρνάρα πολιτικά.

«Kλειδί» η σχέση του με τον Σαμαρά Aπό την ώρα, που ο Γ. Στουρνάρας ανέλαβε το βαρύ φορτίο να βγάλει την οικονομία από το αδιέξοδο, πλην της αντιπολίτευσης απέκτησε και «εσωτερικούς» εχθρούς. Oι «λαϊκοδεξιοί» τον αντιπάθησαν, διότι οδηγεί, -λένε-, τον Σαμαρά σε ακραίες νεοφιλελεύθερες επιλογές. Oι «καραμανλικοί» τον μισούν, επειδή αποδόμησε το έργο της δεύτερης θητείας του πρώην πρωθυπουργού. Στον Aβραμόπουλο, τη Nτόρα και τις «λοιπές» δυνάμεις του «γαλάζιου» χώρου, προβάλλει σαν ένας ουρανοκατέβατος, πιθανός αυριανός αντίπαλος. Στο ΠAΣOK τον βλέπουν ως καταστροφέα ό,τι τους έχει απομείνει. Πετυχαίνοντας εκεί που απέτυχαν οι Παπακωνσταντίνου και κυρίως Bενιζέλος, γίνεται «κόκκινο πανί». Oι άλλοι «ηγετίσκοι» της κεντροαριστεράς φθονούν επίσης ότι βγαίνει «νικητής» εκεί όπου αυτοί αναγκάστηκαν να τα παρατήσουν.

Στις μέχρι τώρα κόντρες και αμφισβητήσεις των επιλογών του όμως, συνεχώς κερδίζει. Tον βοηθούν καταλυτικά η «ομπρέλα» Σαμαρά, αλλά και των ισχυρών ευρωπαϊκών (και μη) κέντρων. Πόσο θα διαρκέσει αυτό, κανείς δεν το ξέρει. Λίγοι πάντως σκέφτονται, ότι και ο Στουρνάρας λειτουργεί πλέον ως «αλεξικέραυνο» για τον πρωθυπουργό. Xωρίς πολιτικές συμμαχίες λοιπόν, σε ένα εχθρικό περιβάλλον και με μόνο εφόδιο την άτυπη εκσυγχρονιστική παρακαταθήκη του Σημίτη, -κι αυτή χωρίς επίσημη «βούλα»-, η όποια ηγετική φιλοδοξία του Γ. Στουρνάρα φαντάζει αδύναμη. H φθορά του πάντως στα γκάλοπ, και μάλιστα για υπουργό που εφαρμόζει το σκληρότερο οικονομικό πρόγραμμα στην Eυρώπη, μοιάζει ανεπαίσθητη. Πολλοί ισχυρίζονται ότι όταν ξεζουμιστεί, ο A. Σαμαράς που σήμερα τον στηρίζει σχεδόν «τυφλά», θα τον «αδειάσει». Λίγοι, ωστόσο, σκέφτονται, μήπως συμβεί το αντίθετο.

16 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ρά τις μεταρρυθμίσεις, η κριτική, αλλά και η στάση των πάντων απέναντί της θα είναι πολύ σκληρή. Ο πρωθυπουργός θαρραλέα, εξαρχής δεν ζήτησε χρόνο από το λαό. Ούτε «χάρες» από τους δανειστές. Τα πήρε όμως στην πράξη. Όπως πήρε και χρόνο και ανοχή από τους βουλευτές της πλειοψηφίας. Σήμερα τα πράγματα είναι διαφορετικά. Οι δανειστές θα είναι αμείλικτοι, η κοινωνία «βράζει», οι βουλευτές το ίδιο. Γνωρίζει, ότι ανοχή δεν.. υπάρχει. Από την άλλη, είναι υποχρεωμένος να επιμείνει στη στρατηγική του. Μπορεί να του βγει τελικά, όπως όλοι ελπίζουμε, αλλά αυτό να σημάνει και την πολιτική του παρακμή. Δεν έχει, όμως, δικαίωμα, πια, να σταματήσει. Ούτε να υπεκφύγει μέσω εκλογών. Πρέπει να πάει την πορεία μέχρι τέλους, μέσα απ’ αυτή τη Βουλή. Είναι εθνική πλέον υποχρέωση.

Η αντίστροφη μέτρηση για τη διάσωση ξεκίνησε Οι σύντομες διακοπές τελείωσαν για την κυβέρνηση. Από Δευτέρα αρχίζει η «διακεκαυμένη» περίοδος. Η οποία ουδείς γνωρίζει πότε θα τελειώσει και με ποια ακριβώς κατάληξη. Οι πρώτοι σταθμοί της, ωστόσο, είναι γνωστοί. Είναι η προετοιμασία των υπουργών για την εκπλήρωση των προαπαιτουμένων του νέου ελέγχου της Τρόικας του Σεπτεμβρίου. Καλούνται να αποδείξουν ότι κατανόησαν το μήνυμα του πρωθυπουργού: «τρέξτε» να προλάβουμε.

Το έργο τους δεν είναι εύκολο. Τα συνδικάτα θα επανέλθουν δριμύτερα. Δεύτερο κύμα κινητικότητας, δημόσια ραδιοτηλεόραση, νέο ασφαλιστικό, συγκέντρωση εσόδων, αναδιάρθρωση οργανισμών, πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων, είναι δύσκολοι στόχοι. Που γίνονται ακόμα δυσκολότεροι σε ένα περιβάλλον ασφυκτικών φορολογικών υποχρεώσεων των πολιτών, νέας δραματικής αύξησης της ανεργίας, όπως και του γενικότερου κλίματος αναβρασμού που πυροδοτούν η αναμενόμενη

άρση των πλειστηριασμών της πρώτης κατοικίας και η σκλήρυνση της στάσης του κράτους ως προς τις φορολογικές υποχρεώσεις των πολιτών και των επιχειρήσεων. Η δικομματική κυβέρνηση βρίσκεται σε κρίσιμη καμπή. Έναντι των δανειστών, των βουλευτών που τη στηρίζουν, των ανοχών της κοινωνίας. Πρέπει να γνωρίζει ότι μετά από τρία χρόνια συνεχούς λιτότητας, αλλά και καθυστερήσεων στην εφαρμογή του προγράμματος, ιδίως όσον αφο-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Δεν «το κουνάει» από το πόστο του

«Ιπτάμενος» αντιπρόεδρος και ΥΠΕΞ στα ίχνη ΓΑΠ Ξεκουράζεται αυτές τις ημέρες ο αρχηγός του ΠΑΣΟΚ, διότι με την είσοδο του Σεπτεμβρίου μετατρέπεται σε… «ιπτάμενο». Μπόλικα ταξίδια, κυρίως λόγω των υποχρεώσεών του στο ΥΠΕΞ, που θα ακολουθήσουν τις εκδηλώσεις για τα 39α γενέθλια του ΠΑΣΟΚ. Το σημαντικότερο είναι στη Νέα Υόρκη για τη γενική συνέλευση του ΟΗΕ, όπου θα (ξανα)πάει και ο πρωθυπουργός. Ρώμη, μόνος του, για το follow up της συνάντησης με τον πρω-

Φιλολογία εκπορευόμενη από τους «ευσεβείς πόθους» κάποιων ισχυρίζονται συνομιλητές του Γ. Στουρνάρα, ότι αποτελούν τα γραφόμενα περί μετακόμισής του στις Βρυξέλλες στις Ευρωεκλογές. «Πάλι καλά που δεν τον παρουσιάζουν ως υποψήφιο δήμαρχο», λένε. Οι κύκλοι που διαρρέουν το σενάριο είναι «γαλάζιοι». Απολύτως φυσικό…

R.V. στη Σκιάθο Σουλτς & Μπένι Στη Σκιάθο θα βρίσκεται την επόμενη Παρασκευή ο πρόεδρος του Ευρωκοινοβουλίου και υποψήφιος πρόεδρος της Κομισιόν Μάρτιν Σουλτς. Θα μιλήσει σε επιστημονικό συνέδριο αφιερωμένο στον αείμνηστο καθηγητή Δημήτρη Τσάτσο. Παρών φυσικά και ο Ευ. Βενιζέλος.

Οι γνωρίζοντες λένε, ότι ο ανεξάρτητος βουλευτής Οδυσσέας Βουδούρης βρίσκεται σε «τροχιά»… Μιχελογιανάκη. Με βάση, δηλαδή, το «δρομολόγιο» ΠΑΣΟΚ (αφετηρία), ΔΗΜΑΡ, ανεξάρτητος, καταλήγει στην Κουμουνδούρου.

Διαμαρτυρήθηκε ο Ευ.

θυπουργό Λέτα για το συντονισμό των δυο προεδριών Ελλάδας και Ιταλίας διαδοχικά, το 2014, στην ΕΕ. Θα προηγηθεί επίσκεψη στο Βίλνιους της Λιθουανίας, ενώ σχεδόν σίγουρο θεωρείται και ένα Βερολίνο, καθώς οι Ευρωπαίοι Σοσιαλιστές σκέφτονται να ξαναμαζευτούν για να ενισχύσουν τον προεκλογικό αγώνα του Στάινμπρουκ. Μετά από όλα αυτά, ο ΓΑΠ έχει ένα λόγο παραπάνω για να τον… ζηλεύει.

Απέχει πλήρως από τη δημοσιότητα μετά τον ανασχηματισμό ο Ευριπίδης Στυλιανίδης, προκαλώντας απορίες ακόμα και στους «καραμανλικούς». Με τον Καραμανλή πάντως, έχει επαφή.

Οριστικά σχεδόν στο… «χρονοντούλαπο» μπαίνουν οι διαφωνίες των δυο κυβερνητικών εταίρων στα εκτός Μνημονίου θέματα. Με τη μέθοδο της… «ανταλλαγής»: «Τι βγάζω από την ατζέντα, πού υποχωρείς εσύ». Έτσι «ανταλλάχτηκαν» καταρχήν η Ιθαγένεια με τον εκλογικό νόμο. Ρυθμίσεις «φύλλου συκής» για την πρώτη, καμία αλλαγή στο δεύτερο. Επιζητείται τώρα η «χρυσή τομή» και για το αντιρατσιστικό. Θα βρεθεί.

Κι αυτός τη μεταρρύθμισή του

Βενιζέλος στον πρωθυπουργό στην τελευταία συνάντησή

τους, για το ότι φιλικές προς τη ΝΔ εφημερίδες τον «περιποιούνται» ακατάπαυστα. Εκείνος του είπε να μη δίνει σημασία. Ο αντιπρόεδρος του δήλωσε, επίσης, ικανοποιημένος για το ότι έπαψε πλέον η διαμάχη μεταξύ των προσωπικών επιτελείων τους. Και ο Α. Σαμαράς του είπε πάλι να μη δίνει σημασία!

Δεν απέφυγε τελικά τον «πειρασμό» και ο Κωνσταντίνος Αρβανιτόπουλος. Όπως όλοι οι τελευταίοι προκάτοχοί του, θεώρησε ότι πρέπει να αφήσει κι αυτός το δικό του μεταρρυθμιστικό ίχνος στην Παιδεία και εξήγγειλε τις… απειροστές στη σειρά αλλαγές της τελευταίας 20ετίας στις εξετάσεις των μαθητών για την εισαγωγή τους στα τριτοβάθμια Ιδρύματα. Τώρα, για το αν αυτές οι αλλαγές, τις οποίες θέλει να ξεκινήσουν να εφαρμόζονται από τη νέα εκπαιδευτική χρονιά, είναι στη σωστή κατεύθυνση, οι απόψεις διίστανται. Η «συνταγή» όμως των διαρκών αλλαγών σίγουρα δεν είναι σωστή. Επιπλέον, ο υπουργός Παιδείας έχει κι έναν άλλο «σκόπελο» να ξεπεράσει το Σεπτέμβριο. Tων κινητοποιήσεων των εκπαιδευτικών, που αναμένονται, λόγω κινητικότητας και απολύσεων, οι εντονότερες της δεκαετίας.

DEAL news

¶¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Δουλεύει αθόρυβα και παράγει αποτελέσματα ο Νότης Μηταράκης. Σ’ αυτόν πιστώνεται η οργανωτική τουλάχιστον επιτυχία της συνάντησης των 20 σημαντικών επιχειρηματιών και εκπρόσωπων μεγάλων ομίλων των ΗΠΑ και της παγκόσμιας αγοράς με τον πρωθυπουργό στη Νέα Υόρκη. Όλους αυτούς ο υφυπουργός Ανάπτυξης τους έχει υπό συνεχή «παρακολούθηση». Ο στόχος είναι να επενδύσουν ή να αυξήσουν τις υπάρχουσες τοποθετήσεις τους σε επενδυτικά projects στην Ελλάδα. Η επιτυχία του βέβαια, όπως λέει και ο πρωθυπουργός, κρίνεται από το follow up αυτών των συναντήσεων.

Ετοιμάζει τα «στρατεύματα» Αργά, αλλά σταθερά, «στρίβει το τιμόνι» προς το κέντρο, αλλά προετοιμάζει και το κλίμα για την «έκρηξη» του φθινοπώρου. Ο Αλέξης Τσίπρας υπολογίζει πως η κυβέρνηση θα κλυδωνιστεί επικίνδυνα κατά την επόμενη διαπραγμάτευση με την Τρόικα, αντιμετωπίζοντας ισχυρές εσωτερικές αμφισβητήσεις, αλλά προηγουμένως σκοπεύει να την περάσει από ένα «καυτό γύρο» κινητοποιήσεων των εργαζομένων, με πρώτους τους υποψήφιους προς απόλυση δημοσίους υπαλλήλους. Έτσι έκανε ήδη το δικό του «γύρο» επαφών με τις συνδικαλιστικές ηγεσίες, προς «επιθεώρηση» των «στρατευμάτων». Ενώ τη Δευτέρα περιμένει στην Κουμουνδούρου τους αδειούχους συντρόφους του, τους οποίους και θα θέσει αμέσως σε διαρκή εκλογική ετοιμότητα.

Στον πρώτο - Γιάννη δεν σε βλέπω καλά. Σου συνέβη τίποτα όσο έλειπα; - Ναι, είχα πέντε μέρες μοναδικό προϊστάμενο τον Βενιζέλο.

Το Βερολίνο (!) ζητάει το κεφάλι του Ράιχενμπαχ

Μεγάλωσε η απόσταση του Οδυσσέα Κωνσταντινόπουλου από τον Ευάγγελο Βενιζέλο. Για να μην παρεξηγηθούμε, στα νέα (παλιά) γραφεία της Χαριλάου Τρικούπη, ο εκπρόσωπος Τύπου αναγκάστηκε, λόγω Λαλιώτη, να εγκατασταθεί στον πρώτο όροφο. Αντί του τρίτου, όπου παραδοσιακά βρισκόταν το Γραφείο Τύπου.

Μετά το Βερολίνο, βαρύ το κλίμα στις Βρυξέλλες για τον Χορστ Ράιχενμπαχ και την Task Force του. Οι επιδόσεις του, ιδίως στο θέμα της οργάνωσης των ελληνικών κρατικών δομών για την φορολογική πολιτική θεωρούνται εντελώς ανεπαρκείς από την Κομισιόν. Και ήδη, σύμφωνα με πληροφορίες, δυο τουλάχιστον Επίτροποι σκέπτονται να θέσουν και επίσημο θέμα αντικατάστασής του, όπως και άλλων στελεχών της Task Force και αλλαγής του ρόλου της συνολικά.

«Μύλος» για την υποστήριξή του Ο ίδιος θέλει, Βενιζέλος και Κουβέλης θέλουν, ο Σαμαράς θέλει, αλλά δεν μπορεί. Ο λόγος για τον Γιάννη Μπουτάρη, που οι αρχηγοί της πρώην συγκυβερνητικής πλειοψηφίας τον θέλουν ξανά δήμαρχο στη Θεσσαλονίκη. Η κάθετη όμως αντίδραση των τοπικών κομματικών της ΝΔ μπλοκάρει τις προθέσεις Σαμαρά. Ε και; Υπάρχει και ο Τσίπρας, που δεν θέλει ακριβώς, αλλά το σκέφτεται…

Άλλη μία εβδομάδα επέρασε με εορτές από το Εορτολόγιο της Ορθοδόξου Πίστεώς μας με κυρίαρχη γιορτή της Μεγαλόχαρης Παναγίας μας, που μας αξίωσε πρωθυπουργέ μας ο Μεγαλοδύναμος Κύριος και Θεός μας Χίλιες Δόξες νάχει το όνομά του, να έχουμε την Υγεία μας και να μπορούμε να προσευχόμεθα στην εκκλησία που γιορτάζεται η Παναγία μας. Δεν υπάρχει γειτονιά, δεν υπάρχει συνοικία, δεν υπάρχει κοινότητα, δεν υπάρχει Δήμος, δεν υπάρχει Νομός που να μην τιμάται σε περικαλή Ναό η Μεγαλόχαρη Παναγία μας. Το επίκεντρο του εορτασμού ήταν η θαυματουργή Παναγία της Τήνου, ακολουθούν η Παναγία η Εκατονταπυλιανή στην Πάρο, η Παναγία η Κανάλα της Κύθνου, η Παναγία η Σουμελά, η Παναγία η Άγιορείτισσα, η Παναγία Άξιον Εστί, η Παναγία η Πορταίτισσα, η Παναγία η Φοβερή Προστασία, η Παναγία η Γοργοεπίκοος, η Παναγία η Χρυσοσπηλιώτισσα στο Κέντρο της Αθήνας στην οδό Αιόλου, η Παναγία η Γρηγορούσα πίσω ακριβώς από τον ηλεκτρικό σταθμό στο Μοναστηράκι, η Παναγία της Φολεγάνδρου, η Παναγία η Καλαμιώτισσα της Σαντορίνης, η Παναγία η Γιάτρισσα της Σαντορίνης, η Παναγία η Σκοπιανή, η Παναγία Ρόδο το Αμάραντο των Μετεώρων. Σε κάθε περιοχή της περήφανης χώρας μας που η Μεγαλόχαρη Παναγία μας θαυματουργεί, οι πιστοί χριστιανοί συμπολίτες μας ανταποδίδουν την ευγνωμοσύνη τους κτίζοντας ένα περικαλή Ναό αφιερωμένο στη Χάρη της Υπεραγίας Θεοτόκου. Ένα άλλο πολύ σημαντικό γεγονός της εβδομάδας ήταν και η επίσκεψη του πρωθυπουργού μας στην Ουάσινγκτον και οι διάλογοι πολύ υψηλού νοήματος που είχαν μεταξύ τους οι δύο ηγέτες. Προωθείται άμεση συνεργασία στον έλεγχο των συνόρων. Αμήν. Και ακόμη πρωτοβουλία για την πολύ θερμή υποστήριξη ιδιωτικών επενδύσεων. Θα πρέπει να αναμένουμε στους αμέσως προσεχείς μήνες πραγματοποίηση ιδιωτικών επενδύσεων από Έλληνες ομογενείς. Όλοι περιμένουμε με μεγάλη αγωνία κάτι απ’ όλα τα ανωτέρω να υλοποιηθεί. Πρωθυπουργέ μας δεν αντέχουμε άλλο. Έλεος πια...

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Οργανωτικό μυαλό ο Νότης

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος YΓ.: Κατασχέσεις κινητών και ακινήτων τη νύχτα και τα Σαββατοκύριακα. Μας σπρώχνουν καθημερινά σε ακραίες καταστάσεις με τα σκληρά και ανθρωποκτόνα μέτρα που μας εξαγγέλουν.

18 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

ικόνα κατάρρευσης παρουσιάζει η ευβοιώτικη αλυσίδα σούπερ μάρκετ «Γαληνός Λαουτάρης», μια εικόνα που βρίσκεται πολύ κοντά στην πραγματικότητα και έχει πολλά κοινά χαρακτηριστικά με την πορεία καταστροφής της «Aτλάντικ» της οποίας ήταν μέτοχος ο κ. Λαουτάρης και είχε αναπτύξει μια... άσπονδη φιλία με την οικογένεια Aποστόλου.

H οικονομική κρίση, ο ανελέητος ανταγωνισμός, αλλά και ο κακός σχεδιασμός και η λάθος στρατηγική έφεραν τον Γαληνό Λαουτάρη, τον αποκαλούμενο «άρχοντα της Eύβοιας» στο χώρο του λιανεμπορίου, σε οικονομικό αδιέξοδο που τον οδήγησε στο να βάζει το ένα λουκέτο μετά το άλλο στα καταστήματά του, στο να έχει απλήρωτους τους εργαζόμενους για τρεις μήνες και να περιμένει τη σωτηρία από το άρθρο 99. Aποτέλεσμα αυτής της τακτικής είναι να συρρικνωθεί το δίκτυο μέσα σε λίγους μόλις μήνες και από τα 28 καταστήματα να μείνουν τα 20, ενώ προσπαθεί να πουλήσει άλλα 8, και αν δεν βρει αγοραστή, θα υποχρεωθεί, όπως λένε όσοι γνωρίζουν καλά την κατάσταση, να βάλει και σ’ αυτά λουκέτο. Tο σερί των λουκέτων άρχισε από τα εκτός Eύβοιας καταστήματα της αλυσίδας, με πρώτα αυτά της Mυτιλήνης και ένα της Πάρου. Aκολούθησε το κλείσιμο του υποκαταστήματος στην Kαλλονή της Λέσβου, με τους εργαζόμενους να έχουν προχωρήσει σε επίσχεση εργασίας και τον κ. Λαουτάρη να κάνει διάφορες προτάσεις για εκ περιτροπής εργασία, ώστε να ξανανοίξει το κατάστημα. Συμφωνία ωστόσο δεν υπάρχει. Tα λουκέτα ακολούθησαν και στην Eύβοια. O Γαληνός Λαουτάρης έκλεισε τα καταστήματα στο Aλιβέρι, τρία στη Xαλκίδα και ένα στο Bασιλικό, το οποίο ήταν ένα από τα μεγαλύτερα της εταιρίας. Tο κακό σερί συνεχίζεται όμως, αφού η «Γαληνός» βρίσκεται σε διαδικασία έξωσης για το ακίνητο, στο οποίο στεγάζεται το σούπερ μάρκετ της Eρέτριας, ενώ το ίδιο πρόβλημα αντιμετωπίζει η εταιρία και με άλλα καταστήματα.

...ΞΕΦΟΡΤΩΝΕΤΑΙ ΜΑΓΑΖΙΑ Στην προσπάθεια διάσωσης της εταιρίας του ο Γαληνός Λαουτάρης

DEAL news

Tο «ναυάγιο» του deal με Mασούτη Ένα από τα βασικά μειονεκτήματα που καταλογίζουν ακόμα και συνεργάτες του στον Γαληνό Λαουτάρη είναι ο συγκεντρωτισμός αλλά και η αδυναμία επιλογής ικανών στελεχών. Στους κακούς χειρισμούς των στελεχών αυτών οφείλεται και το ναυάγιο στο εξελισσόμενο deal, της εξαγοράς της «Γαληνός» από τον Mασούτη. O Bοπροχωρά και στην πώληση καταστημάτων. Tον προηγούμενο μήνα, σύμφωνα με πληροφορίες, πούλησε δυο σούπερ μάρκετ που λειτουργούσε στην Πάρο στην αλυσίδα Market In, που ανήκει στον επιχειρηματία Θωμά Pάμμο. Aυτή την περίοδο η διοίκηση Λαουτάρη συζητά την πώληση άλλων 8 καταστημάτων, αλλά οι συζητήσεις που έχει κάνει, μέχρι στιγμής, δεν έχουν φέρει κανένα θετικό αποτέλεσμα, ώστε να πετύχει τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Παράγοντες της αγοράς εκτιμούν πως ο Γαληνός Λαουτάρης πληρώνει τα λάθη στη στρατηγική της επιχείρησής του, όπως είναι το κυνήγι της υπερ-ανάπτυξης των καταστημάτων την εποχή που τα Aτλάντικ έκλειναν, με αποτέλεσμα η «Γαληνός» να διατηρεί στην Eύβοια 24 καταστήματα, δείγμα ασύμμετρης ανάπτυξης την οποία ακολούθησε επί πολλά χρόνια.

TΟ ΠΛΗΓΜΑ ΤΗΣ AΤΛΑΝΤΙΚ H επαγγελματική δραστηριότητα του Γαληνού Λαουτάρη στο χώρο των σούπερ μάρκετ ξεκίνησε το 1967 στη Xαλκίδα, όταν

ρειοελλαδίτης επιχειρηματίας, σύμφωνα με πληροφορίες, είχε προτείνει στον Γαληνό Λαουτάρη, την εξαγορά της εταιρίας του, μέσω απορροφήσεως, όπως δηλαδή είχε γίνει με τα Aτλάντικ. O Eυβοιώτης επιχειρηματίας ενώ αρχικά έδειχνε διατεθειμένος να συναινέσει, στη συνέχεια άλλαξε γνώμη. Tώρα βέβαια, ο κ. Λαουτάρης φέρεται να

Tο κυνήγι της υπερ-ανάπτυξης μετά το κλείσιμο των Aτλάντικ του κόστισε ακριβά λειτούργησε το πρώτο σούπερ μάρκετ με την επωνυμία «Γαληνός AE» και τις επόμενες δεκαετίες (μέχρι το 2001) αναπτύχθηκε σημαντκά με 43 καταστήματα σε Eύβοια, Bοιωτία, Aθήνα, νησιά του Aιγαίου. Tο 2001 ολόκληρη η αλυσίδα σούπερ μάρκετ «Γαληνός» συγχωνεύτηκε με απορρόφηση από την αλυσίδα «Aτλάντικ» της οικογένειας Aποστόλου. H Aτλάντικ όμως μετά από μια δεκαετία, το 2011 πτώχευσε, με αποτέλεσμα να χαθεί ολόκληρη περιουσία του Γαληνού Λαουτάρη. O Eυβοιώτης, όμως, επιχειρηματίας, από το 1996 λειτουργούσε ξεχωριστά 6 καταστήματα με την εταιρία «Eύβοια Προμηθευτική» την οποία μετονόμασε από το

προσεγγίζει πάλι τον Διαμαντή Mασούτη όχι για εξαγορά της εταιρίας, αλλά για την πώληση των 8 καταστημάτων που προτίθεται να μεταβιβάσει. Aν δεν ευοδωθούν οι προσπάθειες με τον Mασούτη, ο Γαληνός Λαουτάρης, σύμφωνα με πληροφορίες, βρίσκεται σε επαφή και με τον Δ. Θανόπουλο, που κυριαρχεί στα βόρεια προάστια.

2009 σε «GL Γαληνός Λαουτάρης». O κακός σχεδιασμός και η λάθος στρατηγική που αποδίδονται στον κ. Λαουτάρη, στηρίζονται στα όσα έκανε τα τελευταία χρόνια της οικονομικής κρίσης, της ύφεσης και των διαδοχικών μνημονίων. Tα 6 καταστήματα του 1996 έγιναν 10 το 2010 και μέσα στον ένα χρόνο της μεγάλης οικονομικής κρίσης το 2011, ο Γαληνός Λαουτάρης άνοιξε άλλα 8 καταστήματα, φθάνοντας συνολικά τα 28, με 400 άτομα προσωπικό. Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία του 2010, ο κύκλος εργασιών της εταιρίας ανήλθε στα 38 εκατ. ευρώ και τα κέρδη μόλις στις 111.217 ευρώ. Oι υποχρεώσεις όμως είχαν φθάσει στα 26,23 εκατ. ευρώ και εκτινάχτηκαν το 2011 και το 2012, χωρίς ωστόσο να υπάρχουν ακριβή στοιχεία. Tα προβλήματα όμως άρχισαν να εμφανίζονται και με το κλείσιμο καταστημάτων, αλλά και με τις μεγάλες καθυστερήσεις πληρωμών των εργαζομένων, που ξεπέρασαν τους 3 μήνες. Tην κατάσταση περιέγραψε ο ίδιος ο Γα-

ληνός Λαουτάρης, τον Aπρίλιο του 2012, όταν η εταιρία κατέφυγε στο άρθρο 99. O επιχειρηματίας μίλησε για έλλειψη ρευστότητας, που οφείλεται στην «αναξιοπιστία του τραπεζικού συστήματος, που αιφνίδια και αναιτιολόγητα υπαναχώρησε, αφήνοντας την εταιρία εκτεθειμένη και στην προείσπραξη επιταγών από ορισμένους προμηθευτές, οι οποίοι καταλύοντας κάθε έννοια συναλλακτικής πίστης, ηθικών αξιών και δεοντολογίας, λειτούργησαν αντισυμβατικώς με οφθαλμοφανή σκοπό να μας δημιουργήσουν τεράστια προβλήματα ρευστότητας». H εκδίκαση της αίτησης της «GL Γαληνός Λαουτάρης» για την υπαγωγή της στο άρθρο 99, θα συζητηθεί τον Σεπτέμβριο, μετά και από τα επιπλέον στοιχεία που κατέθεσε η διοίκηση της εταιρίας, πριν από ένα μήνα.

λή άνοδο Aπό την αμαρτω άρθρο 99 στο ναδίρ και στο

Σερί τα λουκέτα για τον «άρχοντα της Eύβοιας»

O Γαληνός Λαουτάρης της ομώνυμης αλυσίδας σούπερ μάρκετ

O Γαληνός Λαουτάρης έκλεισε 8 καταστήματα και συζητά την πώληση άλλων 8

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

πό σήμερα ο OΠAΠ αλλάζει σελίδα». Aυτή η φράση κλειδί του μεγαλομετόχου της Emma Delta Δ. Mελισσανίδη, την περασμένη Δευτέρα στα γραφεία του TAIΠEΔ, δίνει το στίγμα των προθέσεων των νέων ιδιοκτητών της Kηφισού.

«A

Oι «προβλέψεις» -και οι σχετικοί μύχιοι πόθοι συγκεκριμένων πλευρών- περί ναυαγίου έπεσαν στο κενό, καθώς, όπως είχε γράψει η DEAL από την περασμένη βδομάδα, θέμα αποχώρησης της κοινοπραξίας από το project της αποκρατικοποίησης δεν τέθηκε. Aντίθετα επισπεύσθηκαν οι εξελίξεις τόσο γιατί ο χρόνος που περνάει είναι κρίσιμος για το νέο business plan, όσο και γιατί οι μέρες είναι «πονηρές» και έπρεπε να αποτραπούν νέα «τετελεσμένα» και μάλιστα γύρω από το στρατηγικής σημασίας κεφάλαιο των VLTs, (και του τεχνολογικού παρόχου για αυτά), κάτι που ήταν απόλυτη «κόκκινη γραμμή».

ΠΛHPHΣ ANAΔIOPΓANΩΣH H λέξη «αναδιοργάνωση» είναι αυτή που βρίσκεται συχνότερα από κάθε άλλη στα χείλη των βασικών μετόχων της Emma Delta τους τελευταίους μήνες και τώρα, που η απόσταση από την επίσημη ανάληψη των ηνίων του Oργανισμού απέχει λίγες μέρες, τα πλάνα των άμεσων προτεραιοτήτων είναι έτοιμα. Tο στρατηγικό σχέδιο για την «επόμενη μέρα» του OΠAΠ πρέπει να απαντήσει ταυτόχρονα σε δύο βασικές προκλήσεις. H μία, την ανάταξή του σε επίπεδο κερδοφορίας, καθώς από τα 505 εκ. του 2012, φέτος θα κάνει βουτιά, σύμφωνα με τις προβλέψεις, στα 116 εκ. H δεύτερη αφορά τη ριζική ανανέωση και τον εκσυγχρονισμό του ίδιου του Oργανισμού, όπου «δεν θα μείνει τίποτα ίδιο», όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές. Oι αλλαγές θα γίνουν τόσο σε επίπεδο διοικητικών δομών ώστε να αντιμετωπιστούν όλες οι σημερινές δυσλειτουργίες και αγκυλώσεις, όσο και σε επίπεδο απαλλαγής του OΠAΠ από όλα αυτά που θεωρούνται επί χρόνια ως γόρδιος

Aναδιοργάνωση παντού, με εκσυγχρονισμό και επέκταση του δικτύου Eπί τάπητος τα supply agreements των λαχείων και η σύμβαση τεχνολογικού παρόχου της Intralot. «Game over» στις προνομιακές σχέσεις.

H επόμενη μέρα στον OΠAΠ έχει τη σφραγίδα του «Tίγρη», που έπαιξε καθοριστικό ρόλο για την οριστικοποίηση του deal

Πρώτη προτεραιότητα τα VLTs και το ιντερνετικό στοίχημα

Eποχή Emma Delta στον OΠAΠ

Pιζικές ανατροπές φέρνει η αλλαγή σελίδας στην Kηφισού από Oκτώβριο δεσμός εξάρτησης με πολιτικά και οικονομικά συμφέροντα. Στην Emma έχουν προχωρήσει σε πλήρη «χαρτογράφηση» του εσωτερικού τοπίου στην Kηφισού και μπαίνουν αποφασισμένοι να σπάσουν «στεγανά» δεκαετιών, που επέτρεψαν την ανάπτυξη προνομιακών σχέσεων για συγκεκριμένα επιχειρηματικά συμφέροντα, ανεξάρτητα πολλές φορές και των εκάστοτε διοικήσεων. Tο πρώτο ηχηρό μήνυμα είναι: game over για αυτές τις προνομιακές σχέσεις. Έτσι, αναμένεται να τεθούν επί τάπητος οι υφιστάμενες συμβάσεις τεχνολογικής υποστήριξης. Aρχής γενομένης από τη Γ.Σ. της Eλληνικά Λαχεία, στις 26 Aυγούστου, όπου μετά την υπογραφή της σύμβασης για την αποκρατικοποίηση, η αξίωση της Emma Delta για αναθεώρηση

των supply agreements Intralot -Scientific Games και του ποσοστού 3,3% επί του τζίρου μπαίνει με επιτακτικό τρόπο, με δεδομένη την πρόταση της Lottomatica ότι αναλαμβάνει την ίδια δουλειά με το 50% του κόστους. Σε κάθε περίπτωση, είναι ειλημμένη η απόφαση για αμφισβήτηση και με νομικά μέσα μερών ή συνολικά των συμβάσεων (τεχνολογικός πάροχος OΠAΠ) που προκαλούν πρόσθετα βάρη στον Oργανισμό.

VLTS & LOTTOMATICA O Γίρι Σμέτς και το επιτελείο του εξειδικεύονται στην πετυχημένη διαχείριση των δικτύων λιανικών πωλήσεων. Έτσι φέρνουν μεγάλες αλλαγές με στόχο την αξιοποίηση και την περαιτέρω ανάπτυξη του μονοπωλίου του Oργανισμού, που θα αφορούν

Tο θέμα του τεχνολογικού παρόχου για τα VLTs και το ιντερνετικό στοίχημα αποτέλεσαν απαράβατη «κόκκινη γραμμή» για την Emma Delta, επισπεύδοντας τις εξελίξεις

από το πλήθος και την ποικιλία των παιχνιδιών υπάρχουν ήδη υπό εξέταση περί τα 10 νέα παιχνίδια με χαμηλό κατώφλι πονταρίσματος ώστε να ενισχυθούν τα μεγέθη της πελατείας- μέχρι και τη μορφή, αλλά και τις υπηρεσίες των πρακτορείων που θα εμπλουτιστούν με νέες εμπορικές δραστηριότητες. Προτεραιότητα η άμεση ανάπτυξη των τεσσάρων βασικότερων πυλώνων της μελλοντικής κερδοφορίας την επόμενη δεκαετία, (VLTs, ιντερνετικό στοίχημα, ξυστό και λαχεία). Eκεί όμως που «πατάει γκάζι» η Emma είναι τα VLT s, θέμα που αποκτά απόλυτη προτεραιότητα μετά την οριστικοποίηση του κανονισμού λειτουργίας τους από την Eπιτροπή Eποπτείας & Eλέγχου Παιγνίων (EEEΠ) και ο οποίος αναμένεται να τεθεί σε ισχύ από το Σεπτέμβριο. Aπό εκείνο το σημείο αρχίζει ο αγώνας δρόμου για την υλοποίηση του δικτύου των VLTs, όπως το έχει σχεδιάσει η Emma Delta, καθώς το όλο project, για την άδεια του οποίου ο OΠAΠ πλήρωσε, το 2011, 675 εκ., έχει καθυστερή-

σει και πλέον στη διάθεσή του έχει μόλις έναν χρόνο από τη θέση σε ισχύ του κανονισμού λειτουργίας ώστε να εγκαταστήσει τα 16.500 παιγνιομηχανήματα για λογαριασμό του. Aν παρέλθει αυτός ο χρόνος, για όσα από αυτά δεν έχουν εγκατασταθεί, χάνεται το δικαίωμα χωρίς αποζημίωση από πλευράς δημοσίου. Έτσι πρώτος στόχος είναι να μπουν σε λειτουργική φάση όσο γίνεται γρηγορότερα και αν είναι δυνατόν μέχρι τα μέσα της νέας χρονιάς. Για αυτό η νέα διοίκηση θα προχωρήσει με ταχύτατους ρυθμούς στο διαγωνισμό για την επιλογή προμηθευτή και τις διαπραγματεύσεις με τους πράκτορες για το πόσοι και ποιοι θα προχωρήσουν σε συμπράξεις για τη δημιουργία των gaming halls, για τα υπόλοιπα 18.500 που θα παραχωρήσει ο OΠAΠ σε τρίτους και που κατά βάση εκτιμάται ότι θα ανήκουν στο υφιστάμενο δίκτυο πρακτόρων. Tο προβάδισμα πάντως σχετικά με την τεχνολογική υποστήριξη των VLTs έχει η Lottomatica που διαθέτει μεγάλη σχετική διεθνή εμπειρία.

Oι άνθρωποι- «κλειδιά» και το νέο management Στην Emma Delta τα δύο βασικά πρόσωπα είναι ο Δ. Mελισσανίδης και ο Γ. Σμέτς, αλλά καθώς πρόκειται για πολυεθνικό σχήμα λόγο έχουν τόσο ο Pώσος μεγιστάνας Aλ. Nέσις, όσο και ο Tσέχος Kάρελ Kόμαρεκ, όπως και από ελληνικής πλευράς ο Δ. Kοπελούζος. Στη μετοχική σύνθεση του επενδυτικού σχήματος, όπως και της εταιρίας ειδικού σκοπού που υπέγραψε τη σύμβαση για τη μεταβίβαση του 33%, μετέχουν οι εταιρίες Geonama (Δ. και Γ. Mελισσανίδης με157 εκ.), MEF Holdings (του Γ. Σμετς με

145 εκ.), Vital Peak (του Aλ. Nέσις με 145 εκ.), Roubindiam (του Π. Kομάρεκ με 145 εκ.), Helixsor (σλοβακικών συμφερόντων με 31 εκ.) και Helvasor (του ομίλου Kοπελούζου με 26 εκ.). Aν και δεν είναι γνωστό το πότε θα γίνουν αλλαγές στην διοίκηση του OΠAΠ, καθοριστικό ρόλο σχετικά με το management θα παίξει η πλευρά Mελισσανίδη και αυτό σημαίνει ότι στην επόμενη ηγεσία του Oργανισμού η βασική ευθύνη θα παραμείνει σε ελληνικά χέρια, αλλά θα

υπάρξει και «συγκατοίκηση» Eλλήνων και ξένων τεχνοκρατών. Oι πληροφορίες λένε ότι έχει ήδη επιλεγεί το ελληνικό team, ενώ κρίσιμο ρόλο στο τρέξιμο του εγχειρήματος θα παίξει ο Γιώργος Mελισσανίδης. Παράλληλα, από τσέχικης πλευράς αναμένεται να υπάρξει σημαντικός ρόλος για τον Kαμίλ Zίγκλερ, υψηλόβαθμο στέλεχος του PPF, -προερχόμενου από την Raiffeisen Bank- που έχει αναλάβει κατά καιρούς την ευθύνη εταιριών που πέρασαν στον έλεγχο του τσέχικου fund.

20 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΟΡΩΝΙΑΣ

Πούλησε την «Tatian a Para Siempre» στον εφοπλιστή Eυάγ. Aγγ ελάκο

6 εκ. ευρώ για τη θαλαμηγό O πρώην ισχυρός άντρας της Vodafone μάχεται για να αντιμετωπίσει την «πτώση» φού δεν την ήξερε την θάλασσα τι πήγε κι’ έμπλεξε ο Γιώργος με τη ναυτιλία; Τελικά το πούλησε το σκάφος του» έλεγε γνωστός επιχειρηματίας σε εστιατόριο των Σπετσών, πριν από λίγες ημέρες.

«Α

Ο Γιώργος στον οποίο αναφερόταν ήταν ο κ. Γιώργος Κορωνιάς, πρώην ισχυρός ανήρ της Vodafone, ο οποίος κατάφερε τελικά να πουλήσει το αγαπημένο του Baglietto, με το όνομα “Tatiana Per Sempre’’ μήκους σαράντα τεσσάρων μέτρων, έναντι 6 εκατ. ευρώ, στον εφοπλιστή Eυάγγελο Αγγελάκο. Tο σκάφος είχει «χτιστεί» με κόστος 14-15 εκατ. ευρώ και σύμφωνα με τα έγγραφα που υπεγράφισαν από τις δύο πλευρές ο εφοπλιστής το αγόρασε κάτω από τη μισή του τιμή. O Aγγελάκος είναι δήμαρχος Oινουσσών, έχει επτά φορτηγά πλοία και είναι πατέρας πέντε παιδιών. Tο καινούριο όνομα του σκάφους θα είναι «Sea Kid». To προηγούμενο σκάφος που είχε ο εφοπλιστής Aγγελάκος είχε βυθιστεί πριν από περίπου δύο χρόνια κοντά στις Oινούσσες. Νεαρός εφοπλιστής που δεν είναι από τα πιο ηχηρά ονόματα στην ναυτιλία, όμως συνεχίζει την παράδοση των ιδρυτών της εταιρίας «Anbros Maritime», η οποία ξεκίνησε δειλά ως μια οικογενειακή επιχείρηση το 1936 από την Σητεία της Κρήτης και πλέον θεωρείται μία αξιόλογη δύναμη στον τομέα της μεταφοράς ξηρού φορτίου. Ο στόλος της αποτελείται από πέντε πλοία, αλλά η οικογένεια με μεθοδικές κινήσεις

ΜΕ ΤΗΝ CROWN MARINE SA

H πρόσκρουση στην ξέρα της ναυτιλίας

σχεδιάζει την ενίσχυσή του με νεότευκτα και μικρότερης ηλικίας σκαριά.

ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ Η πώληση της πολυτελούς θαλαμηγού του Γιώργου Κορωνιά ερμηνεύτηκε και ως μια κίνηση ανάγκης, αφού ίσως έτσι καταφέρει να ανασάνει εν μέρει από τις δανειακές του υποχρεώσεις σε τραπεζικά ιδρύματα, καθώς μετά την Vodafone και παρά τις όποιες επιχειρηματικές προσπάθειές του, φαίνεται να μην μπορεί να ορθοποδήσει. Μαζί με τον γιο Κορωνιά που αποτελεί το «πρώτο βιολί» στην εταιρία, ξεκίνησαν μάλιστα, ένα «σκληρό παζάρι» για αναδιάρθρωση των δανείων και την αναχρηματοδότηση projects αγορών νέων πλοίων, όμως, όπως λένε πολλοί, το μαγικό touch που είχε ο άλλοτε ισχυρός άντρας της Vodafone παλιά, χάθηκε ανεπιστρεπτί. Πιθανόν η παλιά ινδική παροιμία που λέει πως «η μια κακοτυχία φέρνει την άλλη μέχρι να αλλάξει το κάρμα ενός ανθρώπου», να ταιριάζει γάντι στον κ. Κορωνιά. Ο άλλοτε μάγος της αγοράς των τηλεπικοινωνιών, όπως είχε χαρακτηριστεί μέχρι να ξεσπάσει το σκάνδαλο των υποκλοπών, δεν έχει αλλάξει σαν χαρακτήρας. Ωστόσο, μετά την «αποκαθήλωση» από την Vodafone Hellas, όπου είχε μια θητεία 16 ετών, πήρε κάποια ρίσκα που δεν του… βγήκαν. Ειδικά στον χώρο της ναυτιλίας, όπου επένδυσε γύρω στα 70.000.000 ευρώ και χρειάστηκε η σωτήρια επέμβαση του κ. Βαγγέλη Μαρινάκη, ο οποίος ανέλαβε την διαχείριση της

Η απόφαση του Γιώργου Κορωνιά να μπει στο κλαμπ των εφοπλιστών, ιδρύοντας την Crown Marine SA του στοίχισε... ακριβά. Συγκεκριμένα του έφυγε ένα ποσό γύρω στα 70 εκατ. ευρώ και για αρκετό καιρό πάλευε να... μείνει στον αφρό. Κρατήθηκε ζωντανή χάρη στις ναυλώσεις που έκλεινε ο ίδιος, όμως, η οικονομική κρίση που έπληξε και την παγκόσμια ναυτιλία τον πρόλαβε. Τον υποχρέωσε στην ακύρωση των ναυπηγήσεων δύο φορτηγών πλοίων στα ιαπωνικά ναυπηγεία, με

Mαζί με το γιο του ήδη έχει ξεκινήσει ένα «σκληρό παζάρι» για την αναδιάρθρωση των δανείων του

εταιρίας του κ. Κορωνιά, με την επωνυμία Crown Marine S.A., δηλ. κορώνα! Ωστόσο, εκείνος, κόντρα στις «φουρτούνες» και τα επιχειρηματικά «στραπάτσα», πάντα επεδείκνυε μια έντονη κινητικότητα. Το όνομα του ακούστηκε ουκ ολίγες φορές μέσα σε αυτό το χρονικό διάστημα τόσο για την διάσωση του Alter του Γιώργου Κουρή, όσο και παλιότερα για να συμμετάσχει μαζί με άλλους Έλληνες επιχειρηματίες στο «χτίσιμο» της νέας εποχής της Wind (πριν τις τελευταίες εξελίξεις), όμως κανένα από αυτά τα σενάρια δεν ευοδώθηκε.

ΤΑ ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΓΕΓΟΝΟΤΑ Η είσοδός του ξανά στις τηλεπικοινωνίες, σε έναν διαφορετικό, αλλά άμεσα συνδεδεμένο κλάδο με εκείνον της κινητής τηλεφωνίας, όπου θριάμβευσε, με την επένδυση στην εταιρία πληροφοριακών και τηλεπικοινωνιακών συστημάτων, InAccess Networks, ήταν άλλη μια κίνηση. Μετά από τα αρνητικά γεγονότα που «στιγμάτισαν» το όνομα και την επαγγελματική του πο-

αποτέλεσμα να σημειώσει εκτεταμένες ζημιές, αφού αναγκάστηκε να πληρώσει τοις μετρητοίς τα πρόστιμα που του αντιστοιχούσαν μετά την καταγγελία των συμβάσεων που είχε υπογράψει.Τα 70 εκατ. ευρώ που έχασε μέσα σε έναν χρόνο οδήγησαν την εταιρία στο να αντιμετωπίσει μέχρι και πρόβλημα επιβίωσης, και αν δεν είχε επέμβει ο κ. Μαρινάκης τα πράγματα ίσως ήταν πολύ χειρότερα. Στους επιχειρηματικούς κύκλους είναι κοινό μυστικό πως για να σώσει την κατάσταση

ρεία και ύστερα από την ριψοκίνδυνη και ταυτόχρονα ζημιογόνα δραστηριοποίηση στη ναυτιλία με την Crown Marine SA, θέλησε να πάρει το αίμα του πίσω, χωρίς εντυπωσιακά αποτελέσματα. Η InAccess Network συγκαταλέγεται μεταξύ των 40 μεγαλύτερων εταιριών που επενδύουν στις νέες τεχνολογίες και δημιουργούν εφαρμογές για τα κινητά τηλέφωνα. Αν και ξεκίνησε την δραστηριότητά της μόλις πριν από 11 χρόνια κατέχει ήδη σημαντική θέση στην διεθνή αγορά των συστημάτων Multi play Gateways και Multiservice Media Platforms για την παροχή τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών σύγκλισης. Το γεγονός αυτό, σε συνδυασμό με το ότι η εταιρία έχει βραβευθεί από την ICT ως η ταχύτερα αναπτυσσόμενη στην Ελλάδα, αποτέλεσαν δέλεαρ για τον Γιώργο Κορωνιά προκειμένου να τοποθετηθεί στο μετοχικό της κεφάλαιο. Άλλωστε, όπως υποστήριζε πριν από δύο χρόνια ο διευθύνων σύμβουλος της InAccess Network, Δρ. Χρήστος Γεωργόπουλος στόχος τους ήταν η δημιουργία αξιών για τους εργαζόμενους, τους επενδυτές και τους πελάτες τους, μεταξύ των οποίων συμπεριλαμβάνονται από τις πιο γνωστές ευρωπαϊκές εταιρίες τηλεπικοινωνιών καθώς και διεθνείς κατασκευαστές και integrators συστημάτων τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού. Άνθρωποι πάντως από τον χώρο των επιχειρήσεων τονίζουν πως ο κ. Γιώργος Κορωνιάς δεν θα ξανακερδίσει ποτέ το παλιό του κύρος, κάτι που φάνηκε και από την επιβεβλημένη πώληση του πολυτελούς σκάφους.

κατέφυγε στη λύση του πωλητηρίου μέρους της περιουσίας του με πρώτη επιλογή το πολυτελές γιοτ του, 44 μέτρων, «Tatiana per sempre», που το είχε αφιερώσει στην σύζυγό του, Τατιάνα. Την πώληση του επιβλητικού Bagllietto, ανέλαβε η εταιρία Edmiston, ίσως η καλύτερη στον κόσμο. Με ένα εσωτερικό όπου κυριαρχούσε η σικ πολυτέλεια, το σκάφος αυτό ήταν κάποτε σήμα κατατεθέν της δύναμής του, τώρα όμως αναγκάστηκε να το αποχωριστεί για πάντα.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

εφύρι της Άρτας» το ΜΙΝΙΟΝ. Όσες προσπάθειες και αν έχουν γίνει μέχρι σήμερα για την αξιοποίησή του, έχουν πέσει στο κενό. Λες και μια «κατάρα» το ακολουθεί από το «μαύρο» 1998, οπότε και χρεοκοπημένο, έβαλε λουκέτο, ρίχνοντας οριστικά «τίτλους τέλους» σε ένα από τα σημαντικότερα κομμάτια της οικονομικής και επιχειρηματικής ιστορίας της πολύβουης Αθήνας.

«Γ

Της Εύης Κατσώλη Μετά και το «ναυάγιο» της συμφωνίας ανάμεσα στο Δημόσιο και τον Δημήτρη Κουτσολιούτσο του ομίλου Folli Follie, ιδιοκτήτη του θρυλικού πολυκαταστήματος, για την μετεγκατάσταση των διευθύνσεων και υπηρεσιών του υπουργείου Περιβάλλοντος πριν από τρεις μήνες, πολλοί ήταν εκείνοι που (ξανά)μίλησαν για κτίριο «καταδικασμένο» να παραμείνει ίσως για πολλά χρόνια ακόμη άδειο και ερειπωμένο. Ωστόσο, φαίνεται πως η οικογένεια Κουτσολιούτσου έχει άλλα σχέδια, καθώς παρά τις κατά καιρούς δυσκολίες και τα εμπόδια, είναι αποφασισμένη να αναβιώσει την χαμένη αίγλη του καταστήματος- σηματωρού των «χρυσών» εποχών της εμπορικής ανάπτυξης της πρωτεύουσας. Οι πληροφορίες θέλουν τον πρόεδρο του ομίλου Folli Follie, Δημήτρη Κουτσολιούτσο και τον γιο του και διευθύνοντα σύμβουλο, Τζώρτζη, να εξετάζουν την επαναλειτουργία του ΜΙΝΙΟΝ ως πολυκατάστημα και πάλι, μέσα σε χρονικό ορίζοντα διετίας. Αν και το τελευταίο διάστημα, είχαν πέσει στο τραπέζι των συζητήσεων πολλές ακόμη προτάσεις για την αξιοποίησή του, αυτές δεν κρίθηκαν κατάλληλες και συμβατές με την δεδομένη χρονική οικονομική συγκυρία. Μία από αυτές ήταν η μετατροπή του σε ξενοδοχείο. Καθώς όμως, η οικονομική κρίση τα τελευταία χρόνια έχει αφήσει «βαρύ» το αποτύπωμά της στο τουριστικό προϊόν της πρωτεύουσας, με την πτώση της κίνησης να αγγίζει μεσοσταθμικά μέχρι και το 40% και πολλά ξενοδοχεία είτε έχουν οδηγηθεί στο λουκέτο ή κάνουν αγωνιώδεις προσπάθειες για να επιβιώσουν, η ιδέα αυτή φαίνεται να εγκαταλείφθηκε γρήγορα. Άλλωστε, η οικογένεια Κουτσολιούτσου από την πρώτη στιγμή που το ιστορικό κτίριο της οδού Πατησίων πέρασε στα χέρια της, είχε στο μυαλό της να το «ξαναζωντανέψει» ως πολυκατάστημα. Όπως έχει δηλώσει κατά καιρούς ο κ. Τζώρτζης Κουτσολιούτσος, «το ΜΙΝΙΟΝ αποτελεί το μεγάλο asset μας. Θα είναι ένα κόσμημα για το ιστορικό κέντρο, λειτουργώντας ωστόσο,

Ο πρόεδρος του ομίλου Folli Follie, Δημήτρης Κουτσολιούτσος

ΠΟΝΤΑΡΕΙ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ ΠΛΑΝΟΥ ΑΝΑΠΛΑΣΗΣ ΤΗΣ AΘΗΝΑΣ

To σχέδιο του «Mr. Follie» να «αναστήσει» το ΜΙΝΙΟΝ O Δ. Κουτσολιούτσος θέλει να το επαναλειτουργήσει ως πολυκατάστημα με διαφορετικό concept».

ΠΟΥ ΠΟΝΤΑΡΕΙ Προς το παρόν οι όποιες εργασίες για την «επιστροφή» του ΜΙΝΙΟΝ έχουν μπει στον… πάγο. Οι πληροφορίες αναφέρουν πως οι μέτοχοι του FF Group περιμένουν τις εξελίξεις που έχουν να κάνουν με την αναβάθμιση του κέντρου της πρωτεύουσας για να δώσουν το «σύνθημα» να ξεκινήσουν τα έργα ανακαίνισης του πολυκαταστήματος. Πιο συγκεκριμένα τηρούν στάση αναμονής μέχρι να δουν αν και πότε θα αρχίσουν οι εργασίες πεζοδρόμησης της οδού Πανεπιστημίου (εκτιμάται πως θα ξεκινήσουν το 2014 και πως θα ολοκληρωθούν έως το 2016), ώστε να «τρέξουν» και εκείνοι παράλληλα το project του ΜΙΝΙΟΝ, καθώς θεωρούν πως τα έργα αυτά θα δώσουν ξανά εμπορική πνοή και τουριστική ανά-

πτυξη στο εγκαταλελειμμένο και απαξιωμένο κέντρο της Αθήνας. Μάλιστα, πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν πως η απροθυμία της πλευράς Κουτσολιούτσου και η τελική απόφασή της να μην υπογράψει την σύμβαση μίσθω-

λεται μεταξύ άλλων ακριβώς και σε αυτό: στο πλάνο ανάπλασης του κέντρου με την πεζοδρόμηση της Πανεπιστημίου και το «λίφτινγκ» στην πλατεία Ομονοίας, το οποίο δίνει νέα υπεραξία στο ΜΙΝΙΟΝ με αποτέλεσμα οι ιδιο-

Αρχικά είχε πέσει στο τραπέζι η ιδέα για δημιουργία ξενοδοχείου, πρόταση που εγκαταλείφθηκε λόγω της κρίσης στον τουρισμό της πρωτεύουσας

σης του κτιρίου με το ΥΠΕΚΑ προ τριμήνου, από την οποία θα εξασφάλιζε μηνιαίο έσοδο της τάξεως των 180.000 ευρώ και παρά την προσωπική παρέμβαση του Πρωθυπουργού για να λυθεί το θέμα χωρίς καθυστερήσεις, οφεί-

κτήτες του να κάνουν δεύτερες σκέψεις και να μην επιθυμούν την μετατροπή του σε υπουργικό κτίριο. Με δεδομένο ότι ο όμιλος Κουτσολιούτσου λειτουργεί και τα «Attica Stores», τα οποία στεγά-

ζονται στην οδό Πανεπιστημίου και τα οποία παρά την κρίση στο λιανεμπόριο, «τρέχουν» με θετικούς ρυθμούς ως προς την επισκεψιμότητα και αντέχουν ως προς τις πωλήσεις (ο τζίρος στο City Link διαμορφώθηκε στα 67 εκατ. ευρώ το 2012 έναντι 74,8 εκατ. ευρώ το 2011), αν ανακαινίσει και το ΜΙΝΙΟΝ, τότε αναδεικνύεται σε έναν από τους βασικότερους εμπορικούς πόλους του κέντρου της Αθήνας. Βέβαια, δεν λείπουν και οι απόψεις που διατηρούν επιφυλάξεις για το αν και πάλι το ιστορικό «παιχνιδάδικο» της Αθήνας βρει τον… δρόμο προς την αξιοποίηση άμεσα, αφού πολλές είναι και οι αντιδράσεις που έχουν ενσκήψει για το θέμα της πεζοδρόμησης της Πανεπιστημίου, με αποτέλεσμα να φοβούνται τυχόν νέες εμπλοκές που θα καθυστερήσουν εκ νέου και την «αναβιώση» του ΜΙΝΙΟΝ.

Με την σύμφωνη γνώμη και των άλλων συνιδιοκτητών Το σχέδιο να επαναλειτουργήσει ως πολυκατάστημα το ΜΙΝΙΟΝ βρίσκει σύμφωνους και τους υπόλοιπους συνιδιοκτήτες του, οι οποίοι φέρονταν το προηγούμενο διάστημα να έχουν εγείρει διαφωνίες σχετικά με την αξιοποίησή του ως υπουργικό κτίριο. Ειδικά οι κληρονόμοι των πρώην ιδιο-

κτητών του ιστορικού κτιρίου που μαζί με κρατικά ιδρύματα, κατέχουν τα 4.000 περίπου τ. μ. της συνολικής του έκτασης (τα 13.000 τ. μ. ανήκουν μόνο στον όμιλο Κουτσολιούτσου), λέγεται πως θεωρούσαν ότι με το να μεταφερθούν στο ΜΙΝΙΟΝ οι υπηρεσίες του ΥΠΕΚΑ, στην ουσία «διαγραφόταν» η ιστορία και ο μύθος του, καθώς

στην εμπορική συνείδηση της πρωτεύουσας έχει χαραχθεί ως πολυκατάστημα και έτσι θα έπρεπε να παραμείνει. Επιθυμία τους, την οποία έχουν εκφράσει και στην διοίκηση της Folli Follie Group, είναι να ανοίξει και πάλι τις «πύλες» του, ανανεωμένο και να αποτελέσει την «καρδιά» του λιανεμπορίου στην Αθήνα.

22 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ι δρόμοι του LNG είναι… ελληνικοί. «Έκρηξη» παραγγελιών πλοίων μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου παρατηρείται και την φετινή χρονιά από τους Έλληνες εφοπλιστές, ως συνέχεια της επενδυτικής τους επέλασης την τετραετία 2008- 2011, ξοδεύοντας περίπου 7,4 δισ. δολ.

ΤΑ ΚΟΙΤΑΣΜΑΤΑ ΣΕ ΑΦΡΙΚΗ- ΚΙΝΑ ΑΝΟΙΓΟΥΝ ΝΕΟΥΣ ΔΡΟΜΟΥΣ ΓΙΑ BIG BUSINESS

Tης Eύης Kατσώλη Τριάντα οκτώ νέα «σκαριά» LNG θα πέσουν στο νερό μέχρι το 2015, εκ των οποίων τα 12, αξίας 2,4 δισ. δολ. φέτος (ξεπερνώντας συνολικά τα 10 δισ.), ενώ το 50% του υπό ναυπήγηση στόλου διεθνώς είναι ελληνικό. Οι μαζικές παραγγελίες των «Greeks» για πανάκριβα πλοία, των οποίων η τιμή ανέρχεται συχνά πάνω από τα 200 εκατ. δολ. έκαστο, αποτυπώνουν την επιθυμία τους να ελέγξουν τον ραγδαία αναπτυσσόμενο κλάδο του υγροποιημένου φυσικού αερίου ή αλλιώς το «χρυσάφι» της θάλασσας, όπως το αποκαλεί η Διεθνής Υπηρεσία Ενέργειας. Επτά ισχυροί της ελληνικής ναυτιλίας έχουν διαβλέψει εδώ και μια πενταετία πως οι εξαγωγές φυσικού αερίου παρουσιάζουν αυξητική τάση, ενώ ο ανταγωνισμός των εταιριών και η ανακάλυψη νέων κοιτασμάτων διεθνώς δημιουργούν νέες προσδοκίες. Η ζήτηση είναι μεγάλη, ο υπάρχον στόλος δεν επαρκούσε για να καλύψει τις ανάγκες μεταφοράς και έτσι οι Έλληνες εφοπλιστές έσπευσαν να προλάβουν την «κούρσα», ναυπηγώντας νέα πλοία. Ηχηρά ονόματα του ελληνικού εφοπλισμού, μεταξύ των οποίων ο Γιάννης Αγγελικούσης, ο Γιώργος Προκοπίου, ο Γιώργος Οικονόμου, ο Πήτερ Λιβανός, ο Θανάσης Μαρτίνος, αλλά και ο Νίκος Τσάκος και ο Χρήστος Κανελλάκης (αν και με πολύ μικρότερους στόλους οι δύο τελευταίοι) δείχνουν έτοιμοι να μονοπωλήσουν τον μεγαλύτερο στόλο μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου σε διεθνές επίπεδο και να διαδραματίσουν κομβικό ρόλο στο νέο ενεργειακό τοπίο του πλανήτη. Δεν είναι τυχαίο πως τα κεφάλαια που έχουν επενδυθεί από τους παραπάνω πλοιοκτήτες εκτιμάται πως ξεπερνούν τα 10 δισ. δολ. συνολικά, καθώς η αγορά LNG είναι από εκείνες που, σύμφωνα με τους

Γ. Αγγελικούσης, Γ. Προκοπίου, Π. Λιβανός μεταξύ της ισχυρής 7άδας που επενδύουν στα πλοία LNG

Παραγγελίες $10 δισ. στο… κυνήγι θησαυρού του LNG Το στοίχημα 7 ισχυρών εφοπλιστών να μονοπωλήσουν τις θαλάσσιες μεταφορές αερίου αναλυτές, θα εξακολουθήσουν να παράγουν κέρδη κόντρα στην γενικότερη οικονομική κρίση που έχει πλήξει τις ναυλαγορές.

ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΣΥΜΒΟΛΑΙΑ Μεγάλα συμβόλαια έχουν κλεί-

δυτικό πρόγραμμα- μαμούθ στον κλάδο, ύψους 3,4 δισ. δολ., ναυπηγώντας συνολικά 17 τέτοιου είδους πλοία. Μόλις πριν από μερικές βδομάδες παρήγγειλε σε νοτιοκορεάτικες γιάρδες δύο ακόμη ποντοπόρα LNG.

Επενδύσεις- μαμούθ ύψους 3,4 δισ. δολ. για τον Γ. Αγγελικούση, ο οποίος ναυπηγεί συνολικά 17 πλοία LNG

σει οι «Greeks» των θαλασσών στα μεγαλύτερα ναυπηγεία του κόσμου και κυρίως σε εκείνα της Νότιας Κορέας για την ναυπήγηση δεξαμενόπλοιων μεταφοράς υγροποιημένου φυσικού αερίου. Πρώτος στη λίστα ο Γιάννης Αγγελικούσης, του οποίου η εταιρία Maran Gas υλοποιεί ένα επεν-

Η Gaslog του Πήτερ Λιβανού έχει υπογράψει συμβόλαιο παραγγελίας για 10 πλοία, με option για την απόκτηση άλλων τεσσάρων μελλοντικά, όταν κρίνει πως οι συνθήκες είναι κατάλληλες. Ο Γιώργος Προκοπίου από την άλλη, με την ναυτιλιακή του Dynagas διαθέτει υπό ναυπήγηση 7 πλοία

στα ναυπηγεία της Hyundai, ενώ η Thenamaris του Θανάση Μαρτίνου έχει δώσει παραγγελία για την κατασκευή τριών «σκαριών» στις γιάρδες της Samsung. Την ίδια ώρα, η Cardiff του Γιώργου Οικονόμου κατασκευάζει στην Daewoo 4 πλοία LNG και έχει option για δύο ακόμη. Και μπορεί η συγκεκριμένη 5άδα να είναι εκείνη που ξεχωρίζει ως προς τις μαζικές ναυπηγήσεις δεξαμενόπλοιων LNG, όμως, υπάρχουν και δύο ακόμη μικρότεροι παίκτες του εν λόγω κλάδου που δείχνουν πως έχουν διάθεση να μπουν γερά στο παιχνίδι της ενέργειας. Πρόκειται για τον Νίκο Τσάκο της TEN, ο οποίος θα παραλάβει το πρώτο LNG δεξαμενόπλοιο το 2016, ενώ διαθέτει option και για ένα ακόμη, εφόσον, όπως οι περισσότεροι, εξασφαλίσει νέο ναυλοσύμφωνο και τον Χρήστο Κανελλάκη της Alpha Tankers & Freighters που θα παραλάβει δύο τέτοια πλοία το 2015 και

ΣΤΑ 150.000 ΔΟΛ. ΤΗΝ ΗΜΕΡΑ

«Χρυσά» τα έσοδα από τις ναυλώσεις Η μεγάλη ζήτηση για φυσικό αέριο και ο μικρός αριθμός- για την ώρα- του παγκοσμίου στόλου συντηρούν, σύμφωνα με τον ναυλομεσιτικό οίκο Clarksons, τα επίπεδα των ημερήσιων ναύλων για τα πλοία LNG κοντά στα 150.000 δολάρια. Επίπεδα- ρεκόρ σε σχέση με τους υπόλοιπους τομείς της ναυλαγοράς, τα οποία «υπόσχονται» σημαντικά

κέρδη στους πλοιοκτήτες. Η απασχόληση των πλοίων τους από ενεργειακούς «γίγαντες», όπως η Shell και η British Gas, αποτελεί το μεγάλο στοίχημα για τις ελληνικές ναυτιλιακές εταιρίες και δεν είναι τυχαίο πως ήδη έχουν συνάψει μεγάλα, προσοδοφόρα συμβόλαια. Ορισμένοι αναλυτές υποστηρίζουν ωστόσο, πως λόγω των μαζικών παραγγε-

λιών πλοίων LNG, ελλοχεύει ο κίνδυνος μελλοντικά να υποχωρήσουν οι τιμές των ναύλων και κάτι τέτοιο να γυρίσει μπούμερανγκ για τις ελληνικές εταιρίες. Ναι μεν ως κίνδυνος υφίσταται, όμως, οι περισσότεροι συμφωνούν πως έως το 2020 θα αυξάνεται έως και 25 εκατ. τόνους τον χρόνο η χρήση υγροποιημένου φυσικού αερίου.

έχει και εκείνος την δυνατότητα για τη ναυπήγηση ενός επιπλέον.

ΟΥΡΙΟΣ ΑΝΕΜΟΣ Οι επενδύσεις των Ελλήνων εφοπλιστών γίνονται με «ούριο άνεμο», καθώς οι προσδοκίες και τα νέα δεδομένα που δημιουργούνται, δείχνουν πως μπορούν να κερδίσουν το στοίχημα του LNG. Όπως παρατηρούν διεθνείς αναλυτές, οι συνθήκες είναι κατάλληλες, καθώς η Αμερική αναμένεται να προστεθεί στη λίστα με τους μεγαλύτερους εξαγωγείς φυσικού αερίου στον κόσμο, ενώ την ίδια ώρα η Ρωσία μελετά την απελευθέρωση των εξαγωγών και για άλλες εταιρίες της, σπάζοντας το μέχρι σήμερα μονοπώλιο της Gazprom. Αλλά και ο ρωσικός κολοσσός δεν θα μείνει με «σταυρωμένα χέρια», αφού, όπως δήλωσε ο Αλεξέι Μίλερ, στόχος είναι να κατακτήσει η εταιρία το 15% της διεθνούς αγοράς φυσικού αερίου από 5% που ελέγχει σήμερα. Επίσης νέα κοιτάσματα που εντοπίζονται στην Ανατ. Αφρική, αλλά και η προοπτική γενικευμένης εκμετάλλευσης του σχιστολιθικού φυσικού αερίου (έχουν ήδη εντοπιστεί νέα κοιτάσματα στην Κίνα) και η στροφή πολλών χωρών (Κατάρ, Αυστραλία, Κροατία, Πακιστάν, Ουρουγουάη κ.α.) προς το LNG, αυξάνουν τις προσδοκίες και για συνέχιση της αυξημένης ζήτησης πλοίων μεταφοράς του με τους Έλληνες να τα θέτουν… στην υπηρεσία παγκοσμίων κολοσσών.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

υρετός» επικρατεί στο στρατηγείο των Γάλλων της Lafarge, μεγαλομετόχου της ΑΓΕΤ Ηρακλής τις τελευταίες βδομάδες εν μέσω θερινής ραστώνης. Οι επικεφαλής του γαλλικού ομίλου σχεδιάζουν την διεθνή στρατηγική τους μέσω των θυγατρικών που διαθέτουν, μεταξύ των οποίων και εκείνη της Ελλάδας.

«Π

Την ίδια ώρα στην χώρα μας αναβρασμός και αγωνία είναι τα κύρια χαρακτηριστικά που διακρίνει κανείς στα εργοστάσια της ΑΓΕΤ Ηρακλής για το τι μέλλει γενέσθαι. Το «ψαλίδι διαρκείας» που έχει επιβάλει η διοίκηση υπό τον κ. Pierre Delaplanque, στα πλαίσια της ανάγκης που επικαλείται για «συμμάζεμα» του λειτουργικού κόστους, συνεχίζεται, με αποτέλεσμα τόσο εργαζόμενοι, όσο και επιχειρηματικοί κύκλοι να κάνουν λόγο για σταδιακή απαξίωση της άλλοτε κραταιάς ιστορικής τσιμεντοβιομηχανίας. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο όμιλος Lafarge μπορεί να διαβεβαιώνει πως η Ελλάδα αποτελεί «κομβικής σημασίας περιοχή για τα πλάνα του»- κάτι που επαναλήφθηκε από τον κ. Delaplanque και όταν ο Γάλλος Πρόεδρος, Φρανσουά Ολάντ είχε επισκεφτεί την Αθήνα- όμως, μετά το μπαράζ των περικοπών στις οποίες έχουν επιδοθεί οι διοικούντες ειδικά το τρέχον έτος, φαίνεται πως επόμενο σχέδιό τους αποτελεί η έξοδος της εταιρίας από το ταμπλό του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Στην τελευταία γενική συνέλευση του ομίλου, μεταξύ των θεμάτων της ημερήσιας διάταξης, ήταν και η αγορά ίδιων μετοχών σύμφωνα με το άρθρο 16 του Νόμου 2190/ 1920. Οι πληροφορίες αναφέρουν πως οι βασικοί μέτοχοι έχουν ήδη προχωρήσει σε κάποιες αγορές, ενώ υπάρχει η αίσθηση πως κάποια στιγμή η Lafarge θα υποβάλει δημόσια πρόταση για την απόκτηση του συνόλου των μετοχών της ΑΓΕΤ Ηρακλής. Άλλωστε, κατέχει σε ποσοστό το 89% του ομίλου, που σημαίνει πως θεωρητικά είναι πιο εύκολο το εγχείρημα να συγκεντρώσει το σύνολο των μετοχών στα… χέρια της. Βέβαια, όλες οι επόμενες κινήσεις της θα εξαρτηθούν σε μεγάλο βαθμό από την περαιτέρω πορεία της αγοράς τσιμέντου στην χώρα μας, αν και τα «μηνύματα» δεν είναι και τόσο ενθαρρυντικά, όσο η οικοδομική δραστηριότητα κινείται στο – 67% και τα δημόσια και συγχρηματοδοτούμενα έργα παραμένουν στον… πάγο. Αυτή την στιγμή η τιμή της μετοχής της ΑΓΕΤ Ηρακλής κινείται κοντά στα 1,43 ευρώ (μέγιστη τιμή το τελευταίο 12μηνο στα

ΤΙ ΕΞΕΤΑΖΟΥΝ ΟΙ ΓΑΛΛΟΙ ΤΗΣ LAFARGE

Kωδικός αναδιάρθρωση για την AΓET Hρακλής Περικοπών συνέχεια και σκέψεις για έξοδο από το ταμπλό 1,80 ευρώ), ενώ η κεφαλαιοποίησή της ανέρχεται στα 101,6 εκατ. ευρώ.

ΕΠΙΠΛΕΟΝ «ΨΑΛΙΔΙ» Εκτός από τα σχέδια για το ταμπλό, η διοίκηση της ΑΓΕΤ Ηρακλής συνεχίζει να εφαρμόζει ένα πλάνο συνεχιζόμενων περικοπών, προκειμένου να μειώσει περαιτέρω τα λειτουργικά κόστη. Ένα πλάνο, όμως, που περνά και μέσα από την «οδό» της μείωσης θέσεων εργασίας, λουκέτων σε παραγωγικές μονάδες και «ψαλιδιού» του μισθολογικού κόστους. Πέρα από το κλείσιμο του εργοστασίου στην Χαλκίδα πριν από μερικούς μήνες, οπότε και υπήρξαν μαζικές απολύσεις 229 ατόμων (μέχρι το ΣτΕ έφτασε η υπόθεση, ενώ επιβλήθηκε πρόστιμο

ύψους 7.500 ευρώ από την Επιθεώρηση Εργασίας), μόλις στις αρχές Ιουλίου στο εργοστάσιο Όλυμπος στην Αγριά η διοίκηση «επανέφερε», όπως υποστηρί-

χωρήσουν, αλλά αντιθέτως έχει μάλλον τον χαρακτήρα του εξαναγκασμού. Όπως κατήγγειλαν δε, όσοι δεν δέχτηκαν το εν λόγω μέτρο, τους ανακοινώθηκε η

Η τιμή της μετοχής του ελληνικού ομίλου βρίσκεται στα 1,43 ευρώ και η κεφαλαιοποίησή του ανέρχεται στα 101,6 εκ. ευρώ

ζουν τα σωματεία εργαζόμενων, το μέτρο της οικειοθελούς αποχώρησης. Μόνο που όπως υποστηρίζουν, αυτή την φορά δεν εφαρμόζεται ένα μέτρο το οποίο δίνει κίνητρο στους εργαζομένους που βρίσκονται κοντά στην σύνταξη, να απο-

απόλυσή της, την οποία αρνήθηκαν να υπογράψουν. Επισήμως, από την πλευρά της διοίκησης της ΑΓΕΤ Ηρακλής έχει ειπωθεί πως οι περικοπές του λειτουργικού κόστους είναι απαραίτητες μέσα σε ένα δύσκολο οικονομικό και επιχειρηματικό πε-

ριβάλλον, προκειμένου να μπορέσει να επιβιώσει ο όμιλος. Άλλωστε, η «εκτίναξη» των ζημιών, οι οποίες το πρώτο τρίμηνο του 2013 άγγιξαν τα 101,4 εκατ. ευρώ από 16 εκατ. ευρώ το ίδιο χρονικό διάστημα του περσινού έτους σε συνδυασμό με την πτώση της ζήτησης τσιμέντου κατά 60% που παρουσιάζει ο κλάδος – έχοντας επιστρέψει στα επίπεδα της δεκαετίας του ’60, όπως συνομολογούν και οι άλλες επιχειρήσεις του κλάδου- δεν αφήνουν άλλα περιθώρια. Υπάρχει όμως, και η άλλη άποψη που υποστηρίζει πως ναι μεν οι ζημίες αποτελούν μεγάλο «αγκάθι» για την ΑΓΕΤ Ηρακλής, αλλά «υπενθυμίζουν» με νόημα πως πέρυσι εγκρίθηκε επιστροφή κεφαλαίου της τάξεως των 70 εκατ. ευρώ στους μετόχους.

«Ανάσα» μόνο από τις εξαγωγές Μπορεί το σχέδιο αναδιάρθρωσης να φαίνεται – και να είναι – εξαιρετικά δύσκολο, και να υπάρχουν συνθήκες ασφυξίας στην ΑΓΕΤ Ηρακλής, αφού η βαθειά ύφεση στην εσωτερική αγορά της ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας συνεχίστηκε στο πρώτο τρίμηνο του 2013. Η διοίκηση της Lafarge ωστόσο ελπίζει να συνεχίσει να παίρνει «ανάσα» από τις

εξαγωγές. Αυτός άλλωστε είναι και ο μοναδικός τομέας που μπορεί να αυξήσει τον τζίρο και φυσικά τα έσοδα της τσιμεντοβιομηχανίας. Είναι χαρακτηριστικό, πώς παρά την εκτίναξη των ζημιών στο α_ τρίμηνο του 2013, οι πωλήσεις της ΑΓΕΤ Ηρακλής ήταν αυξημένες κατά 15,1% σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2012. Αυτή η αύ-

ξηση του κύκλου εργασιών στο πρώτο τρίμηνο του 2013 οφείλεται αποκλειστικά στην αύξηση των εξαγωγών. Προκειμένου να αντισταθμιστούν συνεπώς οι συνέπειες της πτώσης της εγχώριας αγοράς οι Γάλλοι της Lafarge είναι αποφασισμένοι να συνεχίσουν και να εντείνουν την εξαγωγική δραστηριότητα της ΑΓΕΤ Ηρακλής.

24 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ecret money

❑

Σε 13,30% από 5,98% ανήλθαν από τις 8 Aυγούστου 2013 τα δικαιώματα ψήφου της COFIDIN S.A. στο μετοχικό κεφάλαιο της BIOXAΛKO λόγω συγχωνεύσεως, ενώ ταυτόχρονα, τα δικαιώματα ψήφου της μετόχου COFIDILUX SA, την οποία η COFIDIN απορρόφησε, ανερχόμενα προ στης συγχωνεύσεως σε 5,17%, μηδενίστηκαν (0%). Στο 6,31% από 4,87% ενισχύθηκαν τα δικαιώματα ψήφου της COFIDIN SA στο μετοχικό κεφάλαιο της Xαλκόρ, σύμφωνα με ενημέρωση που έλαβε η εισηγμένη.

Έρχεται μπλόκο στην

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

H Eπιτροπή Eισαγωγών και Eταιρικών Πράξεων του Xρηματιστηρίου Aθηνών ενέκρινε την ένταξη προς διαπραγμάτευση στην Eναλλακτική Aγορά του X.A. των: 1.546.785 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών της εταιρίας «ΦOYNTΛINK A.E.» που προέκυψαν από την μείωση της ονομαστικής αξίας της μετοχής από 0,42 σε 0,30, και την αύξηση του υφιστάμενου αριθμού των μετοχών της εταιρίας από 3.866.962 σε 5.413.747 μετοχές (split μετοχών), σε αναλογία 2 νέες κοινές ονομαστικές μετοχές για κάθε 5 παλαιές κοινές ονομαστικές μετοχές.

❑

Σε μείωση της τιμήςστόχου για τον OΠAΠ στα 7,3 ευρώ ανά μετοχή, από 8,5 ευρώ προηγουμένως, προχώρησε η Bank of America Merrill Lynch, δίνοντας σύσταση "neutral".

▲

H TEPNA Eνεργειακή, με απόδοση 8,2% τον Iούλιο και +200% από τα χαμηλά του 2012, φαίνεται να αποτελεί ακόμη μία προσθήκη στους δυνατούς κρίκους της αγοράς, σύμφωνα με τους αναλυτές. Tο προφίλ της το ενισχύει η ανοδική κερδοφορία για φέτος, αλλά και για τα επόμενα χρόνια, καθώς αυξάνεται η συνολική ισχύς των μονάδων παραγωγής της και διευρύνεται το φάσμα των επιδιωκόμενων δραστηριοτήτων της σε συνδυασμό με τις κινήσεις της μητρικής. H Credit Suisse και η Eurobank Equities παραμένουν θετικές για τη μετοχή.

❑

Στον αντίποδα αρνητική έκπληξη στην ανοδική πορεία της αγοράς είναι η Intralot. H εικόνα για την Intralot, με το επιτόκιο των δικών της ομολογιών σαφώς υψηλότερο στο 9,75% και έκδοση στα 325 εκατ. ευρώ, είναι σαφώς πιο δύσκολη. Nα σημειωθεί πάντως ότι η εταιρία προχώρησε σε επαναγορά 111,3 εκατ. ευρώ των εγγυημένων ανταλλάξιμων πιστωτικών τίτλων που έληγαν φέτος.

OΙBΡΥΞΕΛΛΕΣ OΙ BΡΥΞΕΛΛΕΣ«ΑΝΑΒΟΥΝ» «ΑΝΑΒΟΥΝ» ΚΟΚΚΙΝΟ, ΚΟΚΚΙΝΟ,ΣΤΙΣ ΣΤΙΣ23 23 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥΣΤΟΝ ΣΤΟΝBΑΣΙΛΑΚΗ BΑΣΙΛΑΚΗ ΓΙΑ ΓΙΑΤΗΝ ΤΗΝΕΞΑΓΟΡΑ ΕΞΑΓΟΡΑΤΗΣ ΤΗΣOLYMPIC OLYMPIC

Λουξ από Mαρλαφέκα H εταιρία αναψυκτικών «Λουξ» των αδελφών Mαρλαφέκα αποτελεί ίσως το πιο ισχυρό παράδειγμα ότι η επιχειρηματικότητα στην Eλλάδα μπορεί να βαδίσει σε σταθερό δρόμο προοπτικών και ανάπτυξης εάν υπάρχει ποιότητα, σωστός στρατηγικός σχεδιασμός και όραμα. H «Λουξ» με ορμητήριο την Πάτρα έχει πλέον σκαρφαλώσει στο 19,1% του μεριδίου αγοράς στην κατηγορία αναψυκτικά με γεύση. Φέτος οι ενδείξεις είναι ότι οι πωλήσεις της εταιρίας θα πάνε ακόμα και πάνω από 12% ψηλότερα. Kαι δεν είναι μόνο αυτό. H «Λουξ» κατακτά και τα Hνωμένα Aραβικά Eμιράτα όπου πρόκειται να διευρύνει το εμπορικό της δίκτυο, ενώ συζητήσεις στο πλαίσιο ενίσχυσης της εξωστρέφειας κάνει και με την Oυκρανία και με το Iσραήλ.

«KΡΑΧ» ΚΑΙ ΠΙΕΣΕΙΣ

λά για τον Θόδωρο Bασιλάκη, ο οποίος έχει ποντάρει πολλά σ’ αυτό το deal ώστε να γίνει πραγματικότητα το όραμά του για την «παντοκρατορία στους αιθέρες». Eίναι η δεύτερη φορά που η συγχώνευση τίθεται υπό αμφισβήτηση. Σ’ αυτή τη δεύτερη, το αφεντικό της Aegean εμφανίστηκε σίγουρο για την

O χρόνος μετράει αντίστροφα. Στις 23 Σεπτεμβρίου, εκτός συγκλονιστικού απροόπτου, η Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού θα αποφασίσει για την έγκριση ή την απόρριψη της εξαγοράς της Olympic Air από την Aegean. Tα «μαντάτα», σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν από τις Bρυξέλλες, δεν είναι κα-

ΞΑΝΑ Ο ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΣ

Φόβος ή κόστος για το τζαμί; Tον Σεπτέμβριο, όπως μαθαίνουμε, επαναπροκηρύσσεται για τέταρτη φορά ο διαγωνισμός για την κατασκευή του τζαμιού στην περιοχή του Bοτανικού, που έχει στοιχειώσει καθώς τις τρεις προηγούμενες κανείς από τους ενδιαφερόμενους δεν συμμετείχε στην τελική φάση της διαδικασίας. Όσο παράδοξο κι αν μοιάζει σε μια εποχή που οι κατασκευαστές ψάχνουν δουλειά «με το ντουφέκι», από τις 24 εταιρίες που συμμετείχαν στο τέλος δεν έμεινε καμία. Oι λόγοι για αυτό διίστανται. Άλλοι λένε ότι ο προϋπολογισμός του 1 εκ. ευρώ περίπου είναι μικρός και κάποιοι θέλουν να τον «ανεβάσουν». Oι περισσότεροι όμως επικαλούνται το φόβο που προκαλείται από τις έντονες αντιδράσεις των κατοίκων και ότι τρέμουν τη στοχοποίησή τους από ακραίες ομάδες. Όπως και να

έχει, η υπόθεση έχει εξελιχθεί σε «καυτή πατάτα» με διπλωματικές και πολιτικές προεκτάσεις, την ώρα που πάνω από 100 διαμερίσματα στην Aθήνα έχουν μετατραπεί σε «τζαμιά» για τις θρησκευτικές ανάγκες των εκατοντάδων χιλιάδων μουσουλμάνων. H λύση που προκρίνουν στο υπουργείο Yποδομών είναι οι όροι του νέου διαγωνισμού να δίνουν «πράσινο φως» μόνο στις μεγάλες και γνωστές εταιρίες. «Kομμένος και ραμμένος» στα μέτρα τους δηλαδή...

Pαγδαίες εξελίξεις στις ασφαλιστικές Pαγδαίες αναμένονται οι ανακατατάξεις στην ασφαλιστική αγορά, αφού αμέσως μετά το καλοκαίρι οι εξελίξεις θα είναι καθοριστικές σε όλα τα επίπεδα. Σε εκείνες που κινδυνεύουν, στο Bancassurance όπου το τοπίο είναι ομιχλώδες και έχουν ενταθεί οι τριβές ενώ καταλυτικό ρόλο αναμένεται να παίξει και ο νέος ασφαλιστικός κώδικας. O οποίος θα θέτει αυστηρές προϋποθέσεις λειτουργίας. Πέρα από τις υπάρχουσες πληροφορίες για επερχόμενα λουκέτα στην αγορά (μια εταιρία γενικών ασφαλειών που ήδη έχει βάλει και

πωλητήριο και μια εταιρία ζωής που δεν έχει ακόμα δημοσιεύσει ισολογισμό) η κατάσταση στην αγορά έχει ως εξής. Mετά το «λουκέτο» στη «Διεθνή Ένωση» διατυπώνονται ανησυχίες για το Eπικουρικό Kεφάλαιο, του οποίου οι υποχρεώσεις αυξήθηκαν κατά 100 εκατ. ευρώ και μάλιστα σε μια περίοδο που η διοίκησή του είχε καταφέρει να τη μειώσει (από τα 700 εκατ. ευρώ στα 424 εκατ. ευρώ). Tο πρόβλημα συνίσταται και για το μέλλον εάν χρειαστεί να αναλάβει και τα χρέη άλλων εταιριών. Για την ασφαλιστική αγορά κοι-

νή είναι η θέση τόσο της ομάδας Pάιχενμπαχ, όσο και της εποπτικής αρχής, είναι ότι η μετάβαση των ασφαλιστικών εταιριών στο νέο καθεστώς προϋποθέτει το ξεκαθάρισμα των όποιων εκκρεμοτήτων φερεγγυότητας υπάρχουν. Πληροφορίες υποστηρίζουν ότι έχουν ενταθεί οι τριβές μεταξύ AXA και Alpha Bank για την απορρόφηση της Eμπορικής. Aκόμα η Tρόικα εντείνει τις πιέσεις προς τους τραπεζίτες να πουλήσουν τις ασφαλιστικές τους εταιρίες με προτεραιότητα εκείνες που είναι ζημιογόνες.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

• Σήριαλ τείνει να γίνει η σχέση του Kεδίκογλου με την οικονομολόγο ή, αν θέλετε να το δείτε πιο «ρηχά», με την υπάλληλο του γραφείου του. Πολλοί ψάχνουν ποιοι εσωκομματικοί του αντίπαλοι τον «κάρφωσαν», αν και κάποιοι ψίθυροι έλεγαν πως πέρα απ’ αυτούς και κάποιοι άλλοι ενοχλούνται ή έστω αγανακτούν με την παρουσία του Σίμου στην κυβέρνηση. Iσχυροί,

που δεν έχουν σχέση με την πολιτική... • Θα μου πείτε, εδώ ο κόσμος καίγεται κι εσύ ασχολείσαι με τον Kεδίκογλου. Eίναι το κλίμα των ημερών, ο καυτός Aύγουστος που σε παρασύρει. Tι θέλετε δηλαδή, να πάρω κομπιουτεράκι και να αρχίσω να μετράω πόσες φορές από την αρχή του καλοκαιριού έχουν φύγει για διακοπές ο Kαραμανλής (ο «κουρασμένος» δύ-

σκολα... ξεκουράζεται) και ο Παπανδρέου που κακώς δεν έχει γραφεί στα ρεκόρ Γκίνες για τις απουσίες του από τη Bουλή. • Eντάξει όμως, με πείσατε. Δεν θα ασχοληθώ ξανά με τα ερωτικά, με τις dolce vites, τις χλιδάτες διακοπές των υπουργών και των πολιτικών. Oύτε καν με τον Λιακουνάκο, ο οποίος δεν σκιάστηκε από τη δίωξη που του ασκήθηκε και... χαλάρωσε με το

σκάφος του στη Mύκονο. • Eκεί δεν τον πέτυχε ο ανταποκριτής της Bild που έψαχνε για σκάνδαλα. Tον εφοπλιστή Γ. Kαμπάνη πέτυχε ο Γερμανός και τον Pέμο, που τελευταία τείνει να γίνει «πρόσωπο-αναφορά» για την Eλλάδα. • Mην τους παρεξηγούμε όμως τους πολιτικούς και τους επώνυμους. Tώρα της Παναγίας όλο και κάποιοι πήγαν να προσκυ-

νήσουν. • Δεν το έκανε όμως ο Άρης. O Σπηλιωτόπουλος ,που ζει έναν νέο έρωτα (είδατε, επανέρχομαι). Tυχερή η Nάνσυ Λεονάρδου. H κόρη του εφοπλιστή Tάκη Λεονάρδου. Mήπως, όμως, είναι ο τυχερός;

Ο μυστικός πράκτωρ

Aegean από την Eπιτροπή Aνταγωνισμού ευτυχή κατάληξη της υπόθεσης, και μάλιστα έδωσε ως προκαταβολή και 20 εκατ. ευρώ στην Olympic Air, εν όψει της εξαγοράς της. Ποσό που δεν προβλέπεται να επιστραφεί καθώς η συμφωνία ορίζει ότι, εάν η Eυρωπαϊκή Eπιτροπή θέσει «κόκκινο» ο Bασιλάκης, μ’ αυτό το ποσό αυτομάτως παίρνει το ποσοστό που

αναλογεί στην Olympic. Στην αρχή η Aegean είχε καταθέσει την αίτηση της εξαγοράς στην Eλληνική Eπιτροπή Aνταγωνισμού, αλλά εκείνη με τη σειρά της το έστειλε στην Eυρώπη. Bασικό επιχείρημα του επιχειρηματία ήταν η δραστηριοποίηση της Cyprus στην Eλλάδα.

Όμως, μετά το «στρίμωγμα» της κυπριακής εταιρίας για τις κρατικές επιδοτήσεις και την κρίση που ξέσπασε στη Mεγαλόνησο η νέα κυβέρνηση της Kύπρου «έκοψε» τα ελληνικά φτερά της αεροπορικής εταιρίας. Tα αεροσκάφη της πουλήθηκαν, 500 εργαζόμενοι απολύθηκαν και το πρόβλημα της Aegean

έγινε ακόμα μεγαλύτερο. Tο επιτελείο του Bασιλάκη μετά τη «διπλωματική» ανακοίνωση της Olympic για το κόψιμο δρομολογίων ισχυρίζεται ότι οι δυο εταιρίες έχουν κάτω από το μέσο όρο του συνόλου αερομεταφορών άλλων χωρών. Yπολογίζουν όμως όλα τα δρομολόγια και όχι τα εσωτερικά για τα

οποία η Kομισιόν κάνει λόγο για μονοπώλιο, κάτι που θα ισχύσει σε απόλυτο βαθμό αφού η Aegean δεν δεσμεύεται ότι θα πυκνώσει τα δρομολόγιά της. H συνένωση Olympic-Aegean, ανεξαρτήτως της απόφασης, θα βλάψει κατά πολύ τις μετακινήσεις των Eλλήνων και τον τουρισμό.

Kάνει τον... Kινέζο; O βασιλιάς του αλουμινίου Liu Zhongtian είχε έλθει στην Aθήνα και η “Deal” σε αποκαλυπτικό της ρεπορτάζ είχε γράψει για όλες τις εδώ επαφές του. O ιδιοκτήτης της China Zhongwang είχε μιλήσει με Mυτιληναίο, Στασινόπουλο, με εφοπλιστές, με άλλους επιχειρηματίες, με πολιτικούς και υπουργούς. Άφησε υποσχέσεις και στο παιχνίδι «μπέρδεψε» και μια αραβική τράπεζα οι υπεύθυνοι της οποίας είχαν παραβρεθεί στις περισσότερες εκ των συναντήσεων. O καιρός πέρασε και οι συμφωνίες που όλοι περίμεναν δεν ήλθαν. Kαι πιθανώς να μην έλθουν ποτέ, γιατί ο Kινέζος χαρακτηρίζεται και ως ένα πρόσωπο ιδιαίτερα δύσκολο και επιφυλακτικό.

Eξαγορές αλλά πού;

Περιδιαβαίνει συχνά στο Kολωνάκι. Eξ’ άλλου εδώ και χρόνια η πλατεία αποτελεί στέκι του. Για τον Xρήστο Xατζηεμμανουήλ ο λόγος, που παρεμπ ιπτόντω ς στις συζητήσεις του εκφράζει μια υπέρμετρη σιγουριά πως θα είναι εκείνος που θα... επιλεγεί για τη θέση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου του TXΣ. Tώρα γιατί είναι αισιόδοξος, ίσως εκείνος γνωρίζει καλύτερα. Όμως, με το που έθεσε υποψηφιότητα οι αντιδράσεις για το πρόσωπό του

δεν είναι λίγες. Tο πέρασμά του από τον OΠAΠ (χαρακτηρίστηκε ως golden boy) επί αλήστου μνήμης εποχής Kαραμανλή δεν ξεχνιέται. Aλήθεια, τέτοια έλλειψη στελεχ ών έχει το Δημόσ ιο που πρέπει να «ανακυκλώνει» τα ίδια πρόσωπα, αποδεικνύοντας πολλές φορές ότι με τις επιλογές που γίνονται οι κρατούντες κινούνται με γνώμο να την... κομματ ική ταυτότητα; Για τον Xατζηεμμανουήλ ο Σαμαράς δεν είχε άριστη γνώμη. Άλλαξε τώρα άποψη;

Eλλάδα, την Tουρκία, την Πολωνία; H εταιρία πάει καλά και κανείς δεν μπορεί να το αμφισβητήσει, όμως αυτός ο «προγραμματισμός» κάπου πάσχει. Tουλάχιστον έτσι το βλέπουμε εμείς, εκτός πια εάν δεν πρόκειται για την εξαγορά μόνο μιας εταιρίας, αλλά πολλών. Δηλαδή για ένα σαφάρι.

Kαναδός πωλητής

O κ. X. Xατζηεμμανουήλ

Ποιοι θέλουν στο TXΣ τον Xατζηεμμανουήλ;

H Έλτον Xημικά και ο Nέστωρ Παπαθανασίου, σ’ αυτή τη δύσκολη οικονομικά συγκυρία έχει εξασφαλίσει, σύμφωνα με όσα δηλώνει, τη χρηματοδότηση για την εξαγορά μιας εταιρίας. Mε μια διαφορά όμως. Δεν γνωρίζει ή δεν έχει ξεδιαλύνει ακόμα σε ποια χώρα θα κάνει αυτή την εξαγορά. Στην

Πόσο θεμιτό είναι τελικά ο Kαναδός πρέσβης Pόμπερτ Πεκ να λειτουργεί επί της ουσίας ως εκπρόσωπος μιας εταιρίας της χώρας του, της Viking Air, για τα υδροπλάνα; Eδώ και καιρό για τον διπλωμάτη αυτή είναι η μεγαλύτερη απασχόλησή του στην Eλλάδα, καθώς προσπαθεί να πείσει τις δυο ελληνικές εταιρίες, «Eλληνικά Yδροπλάνα» και «Eλληνικά Yδατοδρόμια» να προμηθευτούν καναδέζικα υδροπλάνα. Oι επαφές του Πεκ γίνονται σε όλα τα επίπεδα και όταν στο «παιχνίδι» μπλέκονται και Έλληνες υπουργοί, τότε τα πράγματα γίνονται ακόμα πιο «σύνθετα».

26 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

NHPEYΣ

«Aνοικτή γραμμή» Mπελλέ με Aραβες-HΠA, «απάντηση» στο deal Σελόντα-Δίας O Aριστείδης Mπελλές δεν είδε ποτέ με «καλό μάτι» την επεκτατική πολιτική του Kάχα Mπεντουκίτζε στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών στην Eλλάδα και προσπάθησε, με έμμεσο ή άμεσο τρόπο, να αποτρέψει την υλοποίηση των σχεδίων του Γεωργιανού επενδυτή. H δημιουργία ενός και μοναδικού «πανίσχυρου πόλου» υπό την «ομπρέλα» του ολλανδικού fund Linnaeus Capital Partners BV, που ελέγχεται από τον ίδιο, παραπέμφθηκε στις Kαλένδες, λόγω των αντιδράσεων τις οποίες συνάντησε η ιδέα. Tο γεγονός ώθησε τον Mπεντουκίτζε προς άλλες «κατευθύνσεις» και δεν άργησε να εμφανισθεί στον ορίζοντα ένα νέο deal: την εν εξελίξει πλέον συγχώ-

«Kαυτό» καλοκαίρι για τις εξελίξεις στον κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών

νευση δυο άλλων «παικτών» και αντιπάλων της Nηρεύς στην αγορά, των Σελόντα και Δίας, όπου ηγούνται η οικογένεια Στεφανή και ο Mπεντουκίτζε. H «απάντηση» του Mπελλέ στους ανταγωνιστές της Nηρεύς μπορεί να δοθεί, κατά τα φαινόμενα, από την «σύμπραξη» της εταιρίας του με στρατηγικούς επενδυτές από το εξωτερικό με επικρατέστερο σενάριο ένα deal με Aραβες ή Aμερικάνους!

TO «APMA» MΠENTOYKITZE Tον περασμένο Φεβρουάριο αποκαλύφθηκαν οι διαπραγματεύσεις του Mπελλέ με Σαουδαραβική εταιρία, για την δημιουργία joint venture και με δεδομένο το σφοδρό ενδιαφέρον των πετρελαιάδων για τις ιχθυοκαλλιέργειες. Tο όνομα του υποψηφίου «συμπαίκτη» της Nηρεύς δεν «βγήκε» στην «επιφάνεια», κάτι που εν μέρει θεωρείται θετικό, μια και δείχνει σοβαρότητα στις επαφές. H υπόθεση «πάγωσε» το τελευταίο 6μηνο και η αγορά προεξοφλεί ότι όσο κυλά ο χρόνος, θα αρχίσουν να μειώνονται οι πιθανότητες μια θετικής εξέλιξης και παράλληλα οι «αντοχές»

της Nηρεύς, με τελικό αποτέλεσμα να «υποχρεωθεί» να «προσδεθεί» στο νέο «άρμα» των Σελόντα-Δίας. Mε αυτό τον τρόπο, ουσιαστικά, θα μπορούσε να προκύψει μια εντυπωσιακή ανατροπή και ο Mπελλές να «πάθει» αυτό που προσπαθούσε να αποφύγει. Όμως, ο πρόεδρος και «ιθύνων νους» της Nηρεύς δεν δείχνει να έχει πει, ακόμα, την «τελευταία του λέξη».

«ΔIAYΛOΣ» ME PRIVATE EQUITIES Διατηρεί «ανοικτό δίαυλο» επικοινωνίας με Σαουδάραβες και άλλους ξένους επενδυτές, ορισμένα Aμερικανικά private equities -που «φλέρταραν και παλιότερα με τις ελληνικές ιχθυοκαλλιέργειεςστη «μάχη» του για να αντιμετωπίσει τις μεγάλες δανειακές ανάγκες της εισηγμένης, οι οποίες ανέρχονται περίπου στα 500.000.000 ευρώ. Oι πληροφορίες «μιλούν» για νέες επαφές του Aριστείδη Mπελλέ με Σαουδική Aραβία και HΠA, κάτι που αφήνει όλα τα ενδεχόμενα «ανοικτά». O Mπελλές δεν σκοπεύει να καθίσει στον ίδιο τραπέζι με Σελόντα-Δία, αν και η συμμετοχή του Mπεντουκίτζε και στο μετοχικό κεφάλαιο της Nηρεύς (23%) μέσω του fund Linnaeus, προσφέρει στον Γεωργιανό, πρώην πολιτικό, ισχυρό ατού. O Mπεντουκίτζε έχει «ρίξει» 80 εκατ. ευρώ σε μια 3ετία στην αγορά και διαθέτει άλλα τόσα στην «κάβα» του, «ορκισμένος» να πετύχει το τριπλό deal που θα τον κάνει «βασιλιά των ελληνικών ιχθυοκαλλιεργειών». Tα πάντα θα εξαρτηθούν από την έκβαση των προσπαθειών του Aριστείδη Mπελλέ και τα ποσά που θα καταφέρει να αντλήσει από τον «X» υποψήφιο στρατηγικό επενδυτή! APIΣTEIΔHΣ Mπελλές: πρόεδρος και «ιθύνων νους» της Nηρεύς δεν δείχνει να έχει πει, ακόμα, την «τελευταία του λέξη» στους κ.κ. ΣτεφανήMπεντουκίτζε

ANΔPEAΣ KANEΛΛOΠOYΛOΣ

«Συναγερμός» στην TITAN για τα ρίχτερ της Aιγύπτου

O πολιτικό- κοινωνικός «σεισμός» της Aιγύπτου αποτελεί «απειλή» για την μελλοντική πορεία της TITAN στην περιοχή; Mπορεί η ζήτηση τσιμέντου και δομικών υλικών να εξακολουθεί να είναι αυξημένη στην χώρα των Φαραώ, όμως, το ρευστό κλίμα που επικρατεί, έχει προκαλέσει έντονη ανησυχία στους «κόλπους» του ελληνικού ομίλου με τον πρόεδρο, Aνδρέα Kανελλόπουλο, να έχει επιστήσει την προσοχή των στενών συνεργατών του. H αύξηση του κόστους παραγωγής στην περιοχή και η διολίσθηση της αιγυπτιακής λίρας είναι οι δύο βασικές αιτίες που αναμένεται να συνεχίσουν να επηρεάζουν αρνητικά τα αποτελέσματα της τσιμεντοβιομηχανίας. Γι αυτό και σύμφωνα με την έκθεση που συνέταξε η διοίκηση, η οποία συνόδευσε τα αποτελέσματα εξαμήνου του έτους, κάθε εκτίμηση για τις βραχυπρόθεσμες προοπτικές της αγοράς παραμένουν εξαιρετικά αβέβαιες, όσο η Aίγυπτος θα διάγει «βίο τα-

Raycap γινε ευρύτερα γνωστή όταν ανέλαβε να θωρακίσει το JFK και όλα τα μεγάλα αμερικανικά αεροδρόμια με τα πρωτοποριακά συστήματα προστασίας από κεραυνούς και άλλα φαινόμενα που θα μπορούσαν να προκαλέσουν διακοπές ρεύματος.

Τα συστήματα Rayvoss ήταν ουσιαστικά το «διαβατήριο» για να μπει η ελληνική εταιρία στην διεθνή αφρόκρεμα των επιχειρήσεων υψηλής τεχνολογίας, καταγράφοντας κάθε χρόνο μεγαλύτερο τζίρο και εξαγωγές, κόντρα στην κρίση. Και αν στην Ελλάδα η φήμη της είναι «διακριτική», στο εξωτερικό αποτελεί success story ακόμη και για τους παγκόσμιους κολοσσούς που ανταγωνίστηκε στα ίσια και βγήκε νικήτρια. Όταν το 1987 ο Kώστας Aποστολίδης αποφάσισε να θέσει τις βάσεις της σημερινής επιχείρησης, κανείς δεν θα στοιχημάτιζε ότι λίγα χρόνια μετά η Raycap θα είχε αναδειχθεί σε παγκόσμιο ηγέτη στον τομέα της ηλεκτρικής προστασίας, με έργα σε Eυρώπη, Aμερική, Aσία και

Aφρική, τα προϊόντα της θα χρησιμοποιούνταν σε ένα ευρύτατο φάσμα υποδομών, ενώ στη φαρέτρα της θα είχε 75 τεχνολογικές πατέντες.

ΜΕ 3 ΕΡΓΑΤΕΣ Έκανε το πρώτο βήμα μόνο με τρεις εργάτες και με βασικό «όπλο» τις σπουδές του (πτυχίο μηχανικού από το EMΠ και MBA από το Xάρβαρντ), τη μεγάλη επαγγελματική εμπειρία του στον Καναδά, αλλά κυρίως το πείσμα του να χτίσει κάτι διαφορετικό στην πατρίδα του, τη Δράμα. Η μικρή βιοτεχνία αρχικά κατασκεύαζε συνδέσεις καλωδίων σε συνεργασία με αμερικανικές εταιρίες και αν και επρόκειτο για μεταποιητική δραστηριότητα ξεχώρισε ρίχνοντας το βάρος της στην ποιότητα πα-

Aπό τη Δράμα στην Η ελληνική πρωτοποριακή εταιρία που θωρακί

DEAL news

ραχώδη». Στο διοικητικό επιτελείο της TITAN έχει σημάνει «συναγερμός», όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές, καθώς τα τελευταία χρόνια η Aίγυπτος αποτελεί μια αγορά- σηματωρό της ανάπτυξης της εταιρίας στο εξωτερικό, όπου δραστηριοποιείται με δικές της παραγωγικές μονάδες. Eίναι χαρακτηριστικό πως το 54% των λειτουργικών κερδών του ομίλου προέρχεται από την συγκεκριμένη περιοχή και σε καμία περίπτωση ο Aνδρέας Kανελλόπουλος δεν θα ήθελε να διαταραχθούν οι ισορροπίες. Πιο συγκεκριμένα, το πρώτο εξάμηνο του 2013 οι πωλήσεις της τσιμεντοβιομηχανίας στην Aνατολική Mεσόγειο (Aίγυπτος, Tουρκία) ανήλθαν στα 157,8 εκατ. ευρώ, ενώ τα EBITDA έφτασαν τα 49,6 εκατ. ευρώ. H αυξημένη ζήτηση των προϊόντων της TITAN στην Aίγυπτο, άλλωστε, λειτουργεί τα τελευταία χρόνια και ως «αντίδοτο» στην εγχώρια οικονομική κρίση, όπου πλέον μόλις το 1/ 6 της συνολικής παραγωγικής δυναμικότητας της βιομηχανίας απορροφάται στην

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Eλλάδα. Aπό την άλλη, η οικογένεια Kανελλόπουλου, έχοντας βιώσει από το 2009 περίπου και τον «κλυδωνισμό» της αγοράς τσιμέντου στην Aμερική- μόλις πρόσφατα φάνηκαν κάποια θετικά σημάδια ανάκαμψης- λόγω της κρίσης που ξέσπασε στην αγορά κατοικίας, απεύχεται μια νέα δυσάρεστη «περιπέτεια» στο εξωτερικό. Προκειμένου πάντως, ο όμιλος να εξασφαλίσει την εύρυθμη λειτουργία των εργοστασίων του στην Aίγυπτο, ανεξάρτητα από την επάρκεια της παροχής εγχώριου φυσικού αερίου, προχωρά σε επενδύσεις, οι οποίες αναμένεται να έχουν θετικό αντίκτυπο στο κόστος παραγωγής από το 2014.

Ο τζίρος της ξεπερνά πλέον τα 90 εκ. ευρώ και πάνω από το 85% των συνολικών πωλήσεων αφορά εξαγωγές σε 60 χώρες

ραγωγής και τον ποιοτικό έλεγχο. Χρειάστηκαν 10 χρόνια τιτάνιας προσπάθειας, όπου ο Αποστολίδης πόνταρε στην έρευνα και την καινοτομία, επικεντρώνοντας στην ηλεκτρική προστασία, με αποτέλεσμα την πρώτη καθοριστική πατέντα για το σύστημα Strikesorb, το οποίο εξασφαλίζει απόλυτη προστασία από κρουστικές υπερτάσεις. Με βάση την αρχική πατέντα εξελίχθηκε ολόκληρη σειρά τέτοιων συστημάτων που χρησιμοποιούνται σήμερα για την προστασία κρίσιμων ηλεκτρονικών υποδομών σε τηλεπικοινωνίες, βιομηχανίες, αεροδρόμια, αμυντικά συστήματα, κέντρα μηχανογράφησης, νοσοκομεία, ανεμογεννήτριες, φωτοβολταϊκά, σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, πλατφόρμες άντλησης πετρελαίου κ.α. Αυτά βέβαια δεν ήρθαν από μόνα τους. Πάνω από 30 εκ. επένδυσε την τελευταία πενταετία σε σύγχρονο εξοπλισμό, έρευνα και ανθρώπινο δυναμικό, που σήμερα υπερβαίνει τους 300 εργαζομένους. Οι περισσότεροι από την περιοχή της Δράμας, αλλά και αρκετοί από το εξωτερικό, με την επιλογή γίνεται ανάμεσα σε αποφοίτους των Harvard και MIT.

«Aπειλή» το αυξημένο κόστος παραγωγής και η διολίσθηση της αιγυπτιακής λίρας για τα αποτελέσματα της τσιμεντοβιομηχανίας των HΠA και στο Bουκουρέστι. Έχει θυγατρικές σε HΠA, Γερμανία, Kύπρο, Pουμανία, Bουλγαρία και γραφεία σε Eλβετία, Iταλία, Iσπανία, Bέλγιο, Mεξικό και Kαναδά. Το πελατολόγιό της περιλαμβάνει παγκόσμιους κολοσσούς -με πολλούς από τους οποίους έχει στρατηγική συνεργασία-, όπως General Electric, Alstom, AT&T, FAA, Bell Canada, Raytheon, Iberdrola, Bέλγικοι Σιδηρόδρομοι, Vestas, Boston Scientific, Tyco Electronics , CommScope Hydroplus της Vinci Group, Power One, Albis Technologies κ.α., ενώ στην Ελλάδα συνεργάζεται με τη ΔΕΗ και τον ΟΤΕ. Η οικονομική κρίση δεν έχει ανακόψει τους αναπτυξιακούς της ρυθμούς και ο ετήσιος τζίρος της, που αυξήθηκε πέρυσι κατά 25% σε σχέση με το 2011, κινείται πάνω από 90 εκ. ευρώ, ενώ ποσοστό πάνω από 85% των συνολικών της πωλήσεων, αφορά εξαγωγές σε 60 χώρες.

Ο επικεφαλής της Raycap Κώστας Αποστολίδης

Ο Χατζηιωάννου ρίχνει και το τελευταίο του «χαρτί»

Η άμμος στην κλεψύδρα του Σάκη Χατζηιωάννου ολοένα λιγοστεύει. Μετά τον 15Αυγουστο ο επιχειρηματίας θα εντείνει τις προσπάθειες του για την «σωτηρία» της ιστορικής Sprider, η οποία διανύει το πιο κρίσιμο «σταυροδρόμι» της ιστορίας της. Η άρνηση του δικαστηρίου στο αίτημα για την υπαγωγή μητρικής εταιρίας και της θυγατρικής Sprider Stores στο άρθρο 99 έφερε την διοίκηση του ομίλου «με την πλάτη στον τοίχο» και έθεσε, ουσιαστικά, ένα «χρονοδιάγραμμα» 4μηνου για την εξεύρεση λύσεων, με deadline την εκδίκαση της έφεσης των Χατζηιωάννου μέσα στον Σεπτέμβρη. Πέρασαν 2,5 μήνες και η αίσθηση της αγοράς είναι ότι ο Χατζηιωάννου ετοιμάζεται να ρίξει και το τελευταίο του «χαρτί» τις επόμενες εβδομάδες, αν όχι και ημέρες. Το θέμα είναι αν το …κρατάει στο χέρι ή το περιμένει ακόμα! Τον Ιούνιο «οργίαζαν» οι φήμες ότι ο Mr. Sprider ψάχνει ξένο επενδυτή για να εξασφαλίσει ρευστότητα στα δυο «μαγαζιά» του και να παρακάμψει την διαδικασία-«ρουλέτα» του πτωχευτικού κώδικα, με μια κίνηση-έκπληξη. Από την οικογένεια απέφυγαν συστηματικά να επιβεβαιώσουν η να διαψεύσουν την συγκεκριμένη πληροφορία, δημιουργώντας όλον αυτό τον καιρό ένα πέπλο μυστηρίου γύρω από το μέλλον της Sprider. Διέρρεαν, ωστόσο, ότι αναζητείται λύση μέσω των προσβάσεων της Sprider στην Ανατολική Ευρώπη, αν και οι φήμες… επανήλθαν και έθεταν θέμα «ναυαγίου» στις συζητήσεις με Ρώσο επενδυτή. Πού βρίσκεται η αλήθεια και πού το ψέμα θα φανεί πλέον πολύ σύντομα. Αν, δηλαδή, βρήκε επιτέλους λύση ο Χατζηιωάννου ή η Sprider βαράει «κανόνι»!

παγκόσμια αναγνώριση ζει όλα τα μεγάλα αμερικανικά αεροδρόμια

ΣΑΚΗΣ Χατζηιωάννου: βρήκε λύση ή η Sprider θα βαρέσει «κανόνι»;

SPRIDER

ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΚΟΛΟΣΣΟΥΣ H Raycap εδρεύει στην Aθήνα και διαθέτει εργοστασιακές εγκαταστάσεις στη Δράμα (βασική παραγωγική μονάδα 5000 τ.μ.), στο Post Falls

O πρόεδρος του ομίλου TITAN, Aνδρέας Kανελλόπουλος

28 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ις μηχανές του «ζεσταίνει» ο Γ. Περιστέρης, προκειμένου να πιάσουν δουλειά από Σεπτέμβρη για την κατασκευή νέων σχολικών μονάδων, ένας τομέας στον οποίο έχει «πάρει κεφάλι» σε σχέση με τους ανταγωνιστές του. H ΓEK TEPNA μπήκε δυναμικά στους διαγωνισμούς κατασκευής νέων σχολείων, που ξεκίνησαν μεν από το 2009, αλλά λόγω κρίσης μπήκαν στο χρονοντούλαπο.

YΠOΘEΣH ΣAPΛOΠOΦ

Πως «ναυαγεί» μια επένδυση 10 εκατ. ευρώ στην Ξάνθη

Mήνες διατηρείται στην επικαιρότητα η υπόθεση Στεφάν Σαρλόποφ στην Ξάνθη και άκρη δεν έχει βρεθεί. Aπό τον Mάρτιο που έγινε γνωστό ότι μπαίνει στον «πάγο» μια τουριστική επένδυση ύψους 10 εκατ. ευρώ, για την ανέγερση ξενοδοχειακής μονάδας, λόγω της δικαστικής διαμάχης ανάμεσα στον Bούλγαρο επιχειρηματία και τον δήμο Aβδήρων, οι εντάσεις δεν έχουν «εκτονωθεί» και οι ντόπιοι δεν διστάζουν να μιλήσουν για επαπειλούμενο «ναυάγιο» της. H απάντηση του δημάρχου, Bασίλη Tσολακίδη, σε τοπικό κανάλι για την υπόθεση στο κάμπινγκ της παραλίας Mυρωδάτου ήταν «εμείς δεν διώχνουμε τους επενδυτές, δεν ξέρω, όμως, αν έχουν τα χρήματα πια». Tο παράδοξο είναι ότι ο επίμαχος επιχειρηματίας θεωρείται κάθε άλλο παρά τυχαίο πρόσωπο. Iδιοκτήτης των γνωστών Sharlopov hotels, με επενδύσεις σε Bουλγαρία-Γερμανία και μακρά θητεία ως πρόεδρος της ένωσης των Bούλγαρων ξενοδόχων, υλοποίησε ανάλογο project στο παραθαλάσσιο θέρετρο της Σωζόπολης στην πατρίδα του, προϋπολογισμού δεκάδων εκατομμυρίων. Παράλληλα κατάφερε, επί των ημερών του, να δει την Bουλγαρία να «επανατοποθετείται» στον επιχειρηματικό «χάρτη» του ιαματικού τουρισμού, στην διάρκεια της τακτικής συνάντησης του συμβουλίου διευθυντών της Ένωσης Eυρωπαϊκών Λουτροπόλεων (ESPA). Ήταν, επίσης, εκείνος ο οποίος πριν από 2 χρόνια κατήγγειλε δημόσια ότι οι κινητοποιήσεις των αγροτών προκάλεσαν ζημιές 10 εκατ. λέβα στον τουριστικό κλάδο της Bουλγαρίας και μάλιστα δέχθηκε προτροπές από μέλη της οικείας Ένωσης Ξενοδόχων να πιέσει την κυβέρνηση τους για προσφυγή στην Kομισιόν. Παρόλα αυτά, απέμεινε το σχέδιο του να επενδύει στην Eλλάδα. Oι επενδύσεις αυτού του ανθρώπου -κατά την γνώμη των αρμοδίων- δεν «χωρούν» στην Ξάνθη, έστω και αν η δικαστική απόφαση δικαίωσε σε πρώτο βαθμό τον ίδιο στην υπόθεση των μισθωμάτων, με το νυν δήμαρχο να υποβάλει έφεση. Tο πρόβλημα άρχισε όταν ο δήμος δεν παρέδωσε τον χώρο στους επενδυτές και απαίτησε μισθώματα, ενός χώρου που ως τότε λειτουργούσε ως κάμπινγκ. O τωρινός δήμαρχος ανέφερε ότι η σύμβαση της προηγούμενης διοίκησης για την παραχώρηση του οικοπέδου στους Eλληνοβούλγαρους επενδυτές ήταν διάτρητη, ωστόσο, ο αντίλογος ήταν ότι αν έχει δίκιο σε αυτό, γιατί δεν έσπευσε να «στείλει» την υπόθεση στον εισαγγελέα. Έγινε δε, λόγος για την εμφάνιση «άλλων επενδυτών», αλλά...

Tα καλά νέα για τον μεγαλοεργολάβο είναι ότι με το φθινοπωρινό κουδούνι για τους μαθητές πέφτουν οι υπογραφές και ξεμπλοκάρεται το project κατασκευής 38 νέων συγκροτημάτων, συνολικού προϋπολογισμού 230 εκ. ευρώ που είχε κολλήσει λόγω έλλειψης ρευστού από τις τράπεζες. Tο έργο έχει μοιραστεί στα τρία και ο Γ. Περιστέρης έχει κάθε λόγο να είναι ικανοποιημένος αφού η ΓEK TEPNA είναι πρώτη, αναλαμβάνοντας 16 μονάδες. Δεύτερη έρχεται η ATEΣE A.E. του ομίλου Xούμπαυλη με 12 και τρίτη η J&P Aβαξ των IωάννουΠαρασκευαίδη με 10. Tα νέα σχολεία θα είναι στην Aττική και τη Θεσσαλονίκη, προγραμματίζεται να παραδοθούν το 2016 και η ΓEK TEPNA έχει αναλάβει την «αρμοδιότητα» για τη B. Eλλάδα. Tα έργα προωθούνται μέσω ΣΔIT, αλλά κόλλησαν εδώ και μια τριετία, καθώς, παρότι υπήρχε η κοινοτική χρηματοδότηση και ένα μέρος της ιδιωτικής συμμετοχής, έλειπε ο κρίσιμος παράγοντας

Πρόκειται για τον μεγαλύτερο ξενοδόχο της Bουλγαρίας

ΣTEΦAN Σαρλόποφ: οι επενδύσεις του ιδιοκτήτη των Sharlopov hotels δεν «χωρούν» στην Eλλάδα

O επικεφαλής της ΓEK TEPNA Γ. Περιστέρης αναμένει από Σεπτέμβριο να πέσουν οι υπογραφές για τις 16 σχολικές μονάδες στη Θεσσαλονίκη

«Kεφά στα σχο Tο ξεμπλοκάρισμα του project για 38

XHTOΣ ABEE

«Ξεκλειδώνει» τις νέες αγορές-στόχους σε Pωσία, Iνδία, Kονγκό Aκάθεκτος συνεχίζει ο Γιάννης Xήτος την «επιχείρηση εξωστρέφεια» για το Zαγόρι. Aν και το Zαγόρι έχει αποδειχθεί ανθεκτικό στις συνέπειες της οικονομικής κρίσης που έχει κάνει το εμφιαλωμένο νερό στην Eλλάδα είδος πολυτελείας, (πέρυσι είχε αύξηση τζίρου 8%), ο Γιαννιώτης επιχειρηματίας οργανώνει την άμυνά του. O Xήτος είναι γνωστό ότι έχει βάλει στο στόχαστρό του τη Pωσία, την Iνδία και το Kονγκό και όπως λένε οι πληροφορίες, οι εξελίξεις για το άνοιγμα και στις τρεις νέες αγορές προχωρούν ικανοποιητικά. Tο Zαγόρι ήδη εξάγεται σε 16 χώρες (σε Eυρώπη, BαλO Γιάννης Xήτος κάνια, HΠA, Kαναδά,), ενώ φέτος ξεκίνησε και η προώθηση προς Kίνα και Kύπρο. Σημειώνεται ότι το 2012 ο τζίρος της εταιρίας διαμορφώθηκε στα 45 εκατ. ευρώ από 42 εκατ. και τα προ φόρων κέρδη στα 4 εκατ. ευρώ, ενώ δεν έχει κάνει απολύσεις, ούτε μειώσεις μισθών στους εργαζομένους.

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

DEAL news

H ΓEK TEPNA έρχεται πρώτη με 16 σχολεία, δεύτερη η ATEΣE με 12 και τρίτη η J&P Άβαξ με 10 του τραπεζικού δανεισμού αφού οι «κάνουλες» των τραπεζών έκλεισαν ερμητικά λόγω κρίσης και της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης. Έτσι, η «εξίσωση» δεν έβγαινε. H λύση όμως βρέθηκε μέσω του ευρωπαϊκού προγράμματος Jessica, που θα καλύψει το κενό των 40 εκ. που θα έβαζαν οι τράπεζες. Tο Jessica μαζί με πόρους του EΣΠA και δάνειο ύψους 200 εκ. με ευνοϊκούς όρους από την Eυρωπαϊκή Tράπεζα Eπενδύσεων είναι τα βασικά χρηματοδοτικά εργαλεία που χρησιμοποιεί πλέον ο Oργανισμός Σχολικών Kτιρίων για τη στήριξη των όποιων επενδύσεων αφού τα ποσά που έπαιρνε από το Πρόγραμμα Δημοσίων Eπενδύσεων -περί τα 250 εκ. ετησίως τις «καλές εποχές»- έχουν συρρικνωθεί έως και 80%.

25ETEIΣ ΣYMBAΣEIΣ Tο ένα ενδιαφέρον στοιχείο, λόγω του οποίου εξασφαλίστηκε και μέρος της κοινοτικής χρηματοδό-

τησης, είναι ότι τα νέα σχολεία θα είναι βιοκλιματικά και θα κατασκευαστούν βάσει των πλέον σύγχρονων ενεργειακών προδιαγραφών, τομέας στον οποίο η ΓEK TEPNA έχει σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Mια άλλη ειδοποιός διαφορά είναι ότι οι ανάδοχοι θα αναλάβουν όχι μόνο την κατασκευή, αλλά και την ευθύνη λειτουργίας, συντήρησης και εκμετάλλευσης των νέων μονάδων για 25 χρόνια. Aυτό σημαίνει ότι αναμένεται να αναδειχθούν σε ιδιαίτερα προσοδοφόρα επένδυση, αφού ουσιαστικά τα ιδιωτικά κεφάλαια περιορίζονται λόγω αδυναμίας τραπεζικού δανεισμού και οι βασικοί πόροι θα προέλθουν από τα κοινοτικά ταμεία, ενώ οι κατασκευαστές θα πληρώνονται με ετήσιο αντίτιμο μέσω του ΠΔE, το οποίο θα περιλαμβάνει και το κόστος συντήρησης και λειτουργίας των νέων μονάδων, και θα εκτείνεται στη διάρκεια της 25ετούς σύμβασης.

O Γ. Περιστέρης, έχοντας το προβάδισμα, είναι βέβαιο ότι «βάζει υποψηφιότητα» και για το μέλλον στην «πίτα» της σχολικής στέγης, κάτι που θα επιδιώξουν και οι ανταγωνιστές του, καθώς τα μεγάλα έργα ακόμη είναι βαλτωμένα και αναζητούν διεξόδους για την άντληση ρευστότητας. Πέραν της J&P Aβαξ, έχει σημασία εδώ το δυναμικό μπάσιμο της AΣETE του Xούμπαυλη, η οποία είχε αξιοσημείωτη παρουσία στο παρελθόν στον κατασκευαστικό κλάδο, αλλά βασικά στις προμήθειες αμυντικού εξοπλισμού αντιπροσωπεύοντας μεγάλους οίκους του εξωτερικού και κυρίως γαλλικούς. Tον τελευταίο καιρό επιχειρεί ένα δυναμικό come back και συμμετείχε στους διαγωνισμούς για τα έργα των αστικών συγκοινωνιών, όπως η Tηλεματική, που την πήρε ο Kόκκαλης, και το ηλεκτρονικό εισιτήριο, το οποίο διεκδικεί μαζί με την METKA του Mυτιληναίου.

λι» Περιστέρη και λεία, μέσω Jessica κτίρια και το μοίρασμα της «πίτας» με Iωάννου και Xούμπαυλη

O O Άρης Άρης Bωβός Bωβός

Περίεργη σιωπή επικρατεί στην Βωβός το τελευταίο δίμηνο. Επισήμως, οι ειδήσεις «σταματούν» στην απόφαση των αρχών Ιουνίου για την ακύρωση της πτώχευσης, από αίτηση εταιρίας για οφειλή 150.00 ευρώ, ενώ, ο διευθύνων σύμβουλος Άρης Βωβός αποφεύγει να κάνει οποιαδήποτε δήλωση για όσα συμβαίνουν. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι «περιπέτειΒΩΒΟΣ ες» της κατασκευαστικής ξεπεράσθηκαν, ούτε ότι υπάρχει αδράνεια απέναντι στα προβλήματα της Βωβός, που έφθασε στα πρόθυρα του «κραχ». Νέες πληροφορίες αναφέρουν ότι η ηγεσία της Βωβός συζητά εκ νέου με ενδιαφερομένους για την επένδυση στο ημιτελές MALL του Βοτανικού, υπόθεση η οποία έφερε την απειλή της πλήρους κατάρρευσης της. Οι επαφές με το αυστραλιανό Fund MGPA, γνωστό από την εμπλοκή του στο project του Academy Gardens, πριν από μερικούς μήνες, δεν προχώρησαν, αλλά, αυτή την στιγμή δεν διευκρινίζεται αν οι επαφές γίνονται με τον ίδιο υποψήφιο ή εκδηλώθηκε ενδιαφέρον από άλλο επενδυτή. Ένα ατού για την Βωβός θεωρείται το πρόσφατο Προεδρικό Διάταγμα για τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις που, όπως τουλάχιστον ερμηνεύεται από τους άμεσα ενδιαφερόμενους, διασφαλίζει το έργο από τυχόν προσφυγές στο ΣτΕ. Στην ουσία πρόκειται για διασφάλιση των υποψηφίων (;) επενδυτών στο νέο εμπορικό κέντρο στο Βοτανικό, αφού οι νέες αθλητικές εγκαταστάσεις του ΠΑΟ δεν αναμένεται να ξεκινήσουν στο …ορατό μέλλον.

Συζητά νέα πρόταση για τον Βοτανικό

30 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ΤΟ ΝΕΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΤΟΥ ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΥ Ο πρόεδρος του ομίλου Μυτιληναίος, Ευάγγελος Μυτιληναίος

Τα σχέδια για άνοιγμα της ΜΕΤΚΑ στην υποσαχάρια Αφρική Μετά το Ιράκ, την Ιορδανία, την Αλγερία και άλλες χώρες της Μέσης Ανατολής, η ΜΕΤΚΑ του Ευάγγελου Μυτιληναίου στρέφει το επενδυτικό της «βλέμμα» στην υποσαχάρια Αφρική. Αν και το τελευταίο διάστημα η εταιρία φαίνεται να ψάχνει ευκαιρίες και στην ελληνική αγορά, όπως στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων, δεν «ξεχνά» την στρατηγική της εξωστρέφειας, στην οποία στηρίζεται πάνω από το 85% περίπου των συνολικών της πωλήσεων. Έτσι, ψάχνοντας για καινούριες αγορές, που παρουσιάζουν αυξημένες ανάγκες για νέα έργα ηλεκτροπαραγωγής, ανακάλυψε πως η Αφρική αποτελεί εξίσου ενδιαφέρον «target group» συγκριτικά με τις χώρες της Μέσης Ανατολής για την ανάληψη έργων. Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος γνωρίζει καλά ότι, η Μαύρη Ήπειρος έχει μέλλον ως προς την δημιουργία νέων έργων ηλεκτροπαραγωγής και αυτό επειδή τα επόμενα χρόνια αναμένεται να χρειαστούν τεράστιες ποσότητες ενέργειας σε πολλές από τις εκεί χώρες. Αυτό ακριβώς το έλλειμμα θέλει να αξιοποιήσει ο επιχειρηματίας και να το μετατρέψει σε… πλεονέκτημα για τον όμιλό του μελλοντικά. Σύμφωνα με πληροφορίες, η ΜΕΤΚΑ ετοιμάζεται για το επόμενο μεγάλο της βήμα. Μετά την κατασκευή εργοστασίων σε Ιράκ, Ιορδανία κ.α., στα σχέδιά της βρίσκεται και η κατασκευή εργοστασίων στην Νιγηρία και την Κένυα. Ήδη μάλιστα, η ελληνική εταιρία, η οποία αποτελεί «ατμομηχανή» ανάπτυξης για τον όμιλο Μυτιληναίου, έχει υποβάλει προσφορές για την ανάληψη νέων έργων στην Νιγηρία και στην Ακτή Ελεφαντοστού. Αξίζει να αναφερθεί, τέλος, ότι στις αγορές αυτές και σε έργα όπως αυτά της Ιορδανίας και της Αλγερίας που αφορούν κυρίως σε αναβαθμίσεις ή μετατροπές μονάδων, μπορεί τα μεγέθη να είναι μικρότερα, ωστόσο τα περιθώρια σε αυτά είναι αρκετά υψηλά, γεγονός που τα καθιστά ελκυστικά. Και βέβαια δεν παύουν να είναι έργα που δίνουν το «κλειδί» για την είσοδο και δραστηριοποίηση σε νέες αναπτυσσόμενες αγορές, οι οποίες στο μέλλον πιθανότατα θα εμφανίσουν νέες ανάγκες– ανάλογα και με τη ανάπτυξη των τοπικών οικονομιών – για ακόμη μεγαλύτερες μονάδες ηλεκτροπαραγωγής.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Jumbo, Απόστολος Βακάκης

Τα «απόνερα» της Κύπρου… μαζεύει ακόμη ο Βακάκης Στα d25,3 εκ. εκτιμάται η συνολική επιβάρυνση της Jumbo από το «κούρεμα». Επιπτώσεις και από την αύξηση φόρου στο 12,5%

Εξετάζει την δημιουργία εργοστασίων σε Νιγηρία, Κένυα, χώρες με αυξημένες ενεργειακές ανάγκες μελλοντικά

Η Pepsico έβαλε λουκέτο στο εργοστάσιο εμφιάλωσης νερού του Λουτρακίου στις αρχές του έτους και μάταια από τότε περίμενε να εκδηλωθεί ενδιαφέρον από κάποιον επενδυτή στην Ελλάδα. Τα στελέχη της πολυεθνικής επιθεώρησαν τα μηχανήματα των εγκαταστάσεων προ μηνός και υπό τον κίνδυνο να τους μείνουν στο …ράφι, δόθηκε το Ο.Κ. για την μεταφορά τους σε θυγατρικές της σε άλλες χώρες και σε αγορές που θεωρούνται αναδυόμενες –ως προς το προϊόν- , με την ελπίδα να αξιοποιηθούν εκεί, αν δεν βρεθεί πάλι υποψήφιος αγοραστής. Ένας πιθανός προορισμός θεωρείται η Τουρκία…

Η κ. Τέτη Κρητικού

ΤΟ SUCCESS STORY ΤΗΣ ΠΕΘΕΡΑΣ ΤΟΥ ΣΑΜΑΡΑ

Η «Κύκνος» ανοίγει… φτερά κόντρα στην κρίση

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

α «απόνερα» της κυπριακής κρίσης προσπαθεί να… μαζέψει ακόμη ο Απόστολος Βακάκης. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της αλυσίδας παιχνιδιών Jumbo, μπορεί πρόσφατα να ανακοίνωσε για την χρήση 2012- 2013 τζίρο ύψους 502 εκατ. ευρώ, κάνοντας πράξη το ότι «και ο κόσμος να γυρίσει ανάποδα, τα Jumbo θα έχουν κέρδη»- όπως είχε δηλώσει παλαιότερα σε συνέντευξή του- όμως, σίγουρα είναι ένας από τους μεγάλους χαμένους Έλληνες επιχειρηματίες λόγω των οικονομικών εξελίξεων στη Μεγαλόνησο.

Από τον Μάρτιο ακόμη είχε γίνει γνωστό πως ο «Mr Jumbo» είχε τη μεγαλύτερη έκθεση σε καταθέσεις στην Τράπεζα Κύπρου, ύψους 58 εκατ. ευρώ. Tώρα, που σύμφωνα με δημοσιεύματα του κυπριακού και όχι μόνο Τύπου, το «κούρεμα» των καταθέσεων αναμένεται να κλείσει στο 47,5% από 37,5% που προέβλεπαν αρχικά οι οικονομικοί αναλυτές, η επιπλέον επιβάρυνση στα οικονομικά αποτελέσματα της ελληνικής εταιρίας εκτιμάται στα 8 εκατ. ευρώ. Έτσι, υπολογίζεται πως το συνολικό τίμημα της κυπριακής «οβίδας» που… έσκασε στα χέρια της Jumbo, θα ανέλθει στα 25,3 εκατ.

Στην Μεγαλόνησο ο όμιλος διαθέτει τρία καταστήματα, ετοιμάζεται να λειτουργήσει τέταρτο και κάνει το 11% των πωλήσεών του ευρώ περίπου.

Ο ΦΟΡΟΣ ΤΟΥ 10% Στους επιχειρηματικούς κύκλους, πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν πως ο Απόστολος Βακάκης, με την έντονη δραστηριότητα που ανέπτυξε τα τελευταία χρόνια στην Κύπρο, θέλησε να αξιοποιήσει στο έπακρο και την ευνοϊκή φορολογία ύψους 10% που υπάρχει στο Νησί. Άλλωστε, η κυπριακή αγορά για τον ίδιο είναι ιδιαίτερης σημασίας, καθώς ήδη έχει αναπτύξει ένα δίκτυο τριών καταστημάτων, από όπου προέρχεται το 11% των πωλήσεων του ομίλου, ενώ η περιοχή και η θυγατρική της Jumbo εκεί, η Jumbo Trading Ltd, αποτελούσαν ανέκαθεν μια σημαντική πύλη εισόδου εμπορευμάτων για τη μεγάλη αλυσίδα στην χώρα μας, η οποία είχε την δυνατότητα να χαίρει καλύτερης εξυπηρέτησης από το πιο ευέλικτο κυπριακό χρηματοπιστωτικό σύστημα, όπως υποστηρίζουν κύκλοι της αγοράς. Όμως, καθώς τα δεδομένα αλ-

Μπορεί κάποιος από τους μεγάλους «πονοκεφάλους» του Πρωθυπουργού, Αντώνη Σαμαρά, να αποτελούν τα αρνητικά ρεκόρ λουκέτων μικρομεσαίων επιχειρήσεων, οι «γκρίνιες» των ισχυρών βιομηχάνων για την αυξημένη φορολογία και οι προσπάθειες να προσελκύσει νέους επενδυτές στην χώρα, όμως, φαίνεται πως η πεθερά του, Τέτη Κρητικού, που λύνει και… δένει στην «Κύκνος», έχει βρει την… συνταγή του success story για την ιστορική εταιρία τοματοποιΐας. Η κρίση δεν έχει λυγίσει την βιομηχανία, η οποία «κουβαλά» 101 χρόνια ιστορίας στις «πλάτες» της και έχοντας περάσει από πολλές Συμπληγάδες, δεν «φοβάται» τις δυσκολίες. Επιβίωσε σε συνθήκες πολέμου (το 1914) και πλέον μέσα στις σύγχρονες «πολεμικές οικονομικές συγκυρίες» έχει βρει τον τρόπο να παραμένει «βαλκανιονίκης» των κονσερβών, στηριζόμενη κυρίως στον εξαγωγικό προσανατολισμό της. Αν και η Ελλάδα παραμένει η μεγαλύτερη αγορά για την «Κύκνος», (περίπου το 40% του τζίρου της στηρίζεται στις εγχώριες πωλήσεις) έχει ανοίξει τα… φτερά της εδώ και πολλά χρόνια και εκτός συνόρων. Οι χώ-

λάζουν, φαίνεται πως επιπτώσειςέστω και μικρές- θα υπάρχουν για την Jumbo και από την αύξηση του εθνικού εταιρικού φορολογικού συντελεστή στην Κύπρο από το 10% στο 12,5%. Πάντως, ο Απόστολος Βακάκης έχει στα… σκαριά την δημιουργία και ενός τέταρτου σημείου πώλησης στο δίκτυο της Κύπρου, θέλοντας να δείξει πως αποτελεί μια πολύ σημαντική αγορά παρά τις δυσχέρειες που έχουν προκύψει τους τελευταίους μήνες. Οι πληροφορίες θέλουν το επόμενο κατάστημα της Jumbo να ανοίγει τις πύλες του στην Πάφο. Πρόκειται για ένα μόνο σκέλος του ευρύτερου σχεδίου του για την επέκταση των Jumbo, καθώς ο επιχειρηματίας σκοπεύει να θέσει σε λειτουργία για φέτος άλλα τρία καταστήματα στην Ελλάδα (Σέρρες, Αθήνα, Β. Ελλάδα), ένα στην Κύπρο και δύο στην Βουλγαρία, ανεβάζοντας συνολικά το δίκτυο καταστημάτων του σε 68. Στόχος της εταιρίας είναι να πετύχει αύξηση πωλήσεων μεταξύ 2% με 4% και να καταγράψει κέρδη ύψους 70 εκατ. ευρώ έως 75 εκατ.ευρώ. Άλλωστε, βλέποντας πως η επεκτατική στρατηγική του αποδίδει καρπούς κόντρα στην ύφεση της ελληνικής οικονομίας και τους κυπριακούς «κλυδωνισμούς», ο ίδιος σκέφτεται να συνεχίσει με την ίδια «συνταγή», αφού ειδικά οι βαλκανικές αγορές αποτελούν σημαντικό «αντίδοτο» στις όποιες εγχώριες δυσκολίες. «Ευνοϊκός άνεμος» πνέει για την Jumbo πάντως και από την πλευρά της Κίνας, από όπου εισάγει σχεδόν την πλειοψηφία των προϊόντων του- πολλά έχουν γραφτεί και ακουστεί για την ποιότητα και την ασφάλεια αυτών- καθώς τα ναύλα από την χώρα του «Κόκκινου Δράκου» παραμένουν σε χαμηλά επίπεδα. Γεγονός που λειτουργεί θετικά για τις εισαγωγές του ελληνικού ομίλου.

ρες στις οποίες έχει αναπτύξει δραστηριότητα, είναι κυρίως η Μεγάλη Βρετανία, η Ολλανδία και ο Καναδάς, αλλά σύμφωνα με την διοίκηση, αναζητούνται και άλλες πιθανές συνεργασίες. Τα ισχυρά οικονομικά της μεγέθη μάλιστα, την κατατάσσουν ανάμεσα στις λίγες υγιείς επιχειρήσεις στην Ελλάδα σύμφωνα με την ICAP, ενώ έχει βραβευθεί και το 2010 για την ποιότητα και την καινοτομία των προϊόντων της. Η εταιρία απασχολεί περίπου 150 υπαλλήλους, οι οποίοι αυξάνονται σε 400 στο «φουλ» της παραγωγικής περιόδου, ενώ από το μεγάλο της εργοστάσιο στην Ηλεία, βγαίνουν καθημερινά 2.100 τόνοι νωπού προϊόντος.

H εταιρία έχει αναπτύξει δραστηριότητα σε Aγγλία, Oλλανδία, Kαναδά, ενώ αναζητούνται και άλλες πιθανές συνεργασίες

ΟΜΙΛΟΣ ΓΡΗΓΟΡΗ

Η κρίση οδηγεί σε αναδιάρθρωση Σε κρίσιμη καμπή βρίσκεται ο όμιλος Γρηγόρη, καθώς η οικονομική κρίση και η ακόλουθη πτώση της ζήτησης οδηγεί σε κινήσεις αναδιάρθρωσης, προκειμένου να διατηρηθεί η ικανοποιητική πορεία σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών. Αν και αποτελεί τον παίκτη με το μεγαλύτερο δίκτυο στον τομέα του «όρθιου καφέ», τα υψηλά λειτουργικά κόστη και η ύφεση έχουν οδηγήσει αρκετά από τα σημεία πώλησης που έχουν παραχωρηθεί με franchise σε οικονομικό αδιέξοδο, με αποτέλεσμα τώρα πρώτη προτεραιότητα της διοίκησης να είναι η ανάληψη από τον ίδιο τον όμιλο της τύχης τους και η μετατροπή τους σε εταιρικά. Βασικός στόχος είναι να μην κλείσουν, αλλά να εξυγιανθούν και στη συνέχεια να παραχωρηθούν σε άλλους franchisees. Προς αυτή την κατεύΑρκετά από τα θυνση, ο Βλάσης Γεωρκαταστήματα γάτος και το επιτελείο franchise βρίσκονται του εξετάζουν την αναπροσαρμογή του κόσε οικονομικό στους για τους υποψήαδιέξοδο και φιους συνεργάτες της μετατρέπονται εταιρίας με εξορθολογισμό των εξόδων, αλλά σε εταιρικά και με την εισαγωγή νέ-

O O επικεφαλής επικεφαλής του του ομίλου, ομίλου, Γρηγόρης Γρηγόρης Bλ. Bλ. Γεωργάτος Γεωργάτος

ων προϊόντων, έτσι ώστε να μην μειωθεί το δίκτυο, αλλά αντίθετα να αυξηθεί. Στο επιχειρησιακό πλάνο της εταιρίας προβλέπεται το άνοιγμα φέτος 10 νέων καταστημάτων, με τα 6 από αυτά να λειτουργούν ήδη και τα άλλα 4 να βρίσκονται σε φάση προετοιμασίας. Στο πλαίσιο αυτό, το κόστος επένδυσης για τα νέα καταστήματα franchise θα ξεκινά, σύμφωνα με το νέο σχεδιασμό, από τα 85.000 ευρώ και θα συνοδεύεται από προτάσεις για ευνοϊκά χρηματοδοτικά πακέτα. Ο όμιλος Γρηγόρη διαθέτει σήμερα 225 καταστήματα στην Ελλάδα και 16 στο εξωτερικό (8 στην Κύπρο, όπου έκλεισε 1, αλλά σχεδιάζεται το άνοιγμα 2 νέων, 4 στη Ρουμανία, 3 στην Αλβανία και 1 στις Μπαχάμες). Ήδη και στο πλαίσιο της επέκτασης σε νέες κατηγορίες ο όμιλος έχει ανοιχτεί από πέρυσι και στον τομέα της αρτοποιίας με καταστήματα που πωλούν ψωμί και γλυκίσματα. Σε επίπεδο οικονομικών μεγεθών ο όμιλος εμφανίζει καλή συμπεριφορά, καθώς ο συνολικός τζίρος κινείται στα 80 εκ ευρώ, με τον ενοποιημένο κύκλο εργασιών της Γρηγόρης Μικρογεύματα να παραμένει πέρυσι αμετάβλητος στα 32,5 εκ. σε σχέση με την προηγούμενη χρήση. Το 2012 ο όμιλος κατέγραψε μάλιστα διπλάσια κέρδη μετά από φόρους (3,2 εκ. από 1,4 εκ. το 2011). Ωστόσο, ο τζίρος της μητρικής κατέγραψε θεαματική βουτιά στα 10 εκ. περίπου από 27,3 εκ. το 2011, λόγω της προμήθειας και πώλησης των εμπορευμάτων προς το δίκτυο από την εταιρία του ομίλου Green Catering (αποκτήθηκε το 2011).

32 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

ο όνομα του μεγιστάνα των θαλασσών, Σταύρου Νιάρχου, είναι άμεσα συνδεδεμένο με την Ελλάδα. Δεν είναι τυχαίο πως στην διεθνή ναυτιλιακή κοινότητα, του είχαν αποδώσει τον τίτλο «Έλληνας των Ελλήνων» και τον παρομοίαζαν με έναν σύγχρονο Αργοναύτη, που μπορεί να είχε δημιουργήσει μια παγκόσμια πλωτή «αυτοκρατορία» με δεξαμενόπλοια που έκαναν big business σε όλα τα μήκη και πλάτη της γης, όμως, όπου και αν βρισκόταν, συνήθιζε να μιλά για την Ελλάδα, συνέβαλε στην «ανάσταση» των ναυπηγείων Σκαραμαγκά και «διαφήμιζε» την χώρα επιχειρηματικά στους κόλπους των διεθνών jet setters, τους οποίους είχε φιλοξενήσει και στο ιδιόκτητο νησί του, την Σπετσοπούλα.

Της Εύης Κατσώλη

ΦΙΛΙΠΠΟΣ ΚΑΙ ΣΠΥΡΟΣ ΝΙΑΡΧΟΣ

Ρητή εντολή και επιθυμία του λίγο πριν τον θάνατό του προς τους διαδόχους του, Φίλιππο, Σπύρο, Κωνσταντίνο και Μαρία ήταν να μην… γυρίσουν ποτέ την πλάτη στην Ελλάδα, να απλώνουν χείρα βοηθείας στις αδύναμες κοινωνικές ομάδες και να διαδίδουν την ελληνική ιστορία και τον πολιτισμό. Ήταν ακριβώς αυτή η επιθυμία που αποτέλεσε τον «θεμέλιο λίθο» για την δημιουργία του «Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος» το 1996 με σκοπό το 50% τουλάχιστον των δράσεών του να κατευθύνεται προς την χώρα μας. Ο πρωτότοκος γιος του Φίλιππος και ο αδελφός του Σπύρος, οι οποίοι κατέχουν την «μερίδα του λέοντος» της οικογενειακής περιουσίας, αν και μόνιμοι κάτοικοι Λονδίνου και με επιχειρηματική δραστηριότητα που εκτείνεται από την Βρετανία μέχρι τις Βερμούδες, την Αμερική και την Ελβετία, τηρούν την υπόσχεση που έδωσαν στον πατέρα τους. Ακόμη και αν έρχονται στην Ελλάδα μόνο για τις δωρεές, αφού άλλοι επιχειρηματικοί δεσμοί δεν υπάρχουν. Μέχρι σήμερα, οι αδελφοί Νιάρχου μαζί με τον Ανδρέα Δρακόπουλο που αποτελούν τους προέδρους του Ιδρύματος, έχουν διαχειριστεί ευεργετήματα που ξεπερνούν το 1 δισ. ευρώ σε όλον τον κόσμο, με το 80% να κατευθύνεται στην χώρα μας. Μέσα στην κρίση, αποφάσισαν να διαθέσουν 100 εκατ. ευρώ για την χρηματοδότηση προγραμμάτων υγειονομικής φροντίδας και κοινωνικής πρόνοιας, προσφέρουν στα Σώματα Ασφαλείας, ενώ έχουν διαθέσει περίπου 750 εκατ. ευρώ συνολικά σε έργα παιδείας και πολιτισμού την τελευταία 15ετία. Άλλωστε, όπως ήταν και το θέμα του ετήσιου συνεδρίου του Ιδρύματος, στο οποίο συμμετείχε και ο γνωστός, αλλά αμφιλεγόμενος μεγαλοεπενδυτής Τζορτζ Σόρος, η φιλανθρωπία πρέπει να είναι στην «υπηρεσία» της κοινωνικής πρόνοιας. Το μεγαλύτερο έργο που έχουν στα… σκαριά αυτή την περίοδο είναι η ανάπλαση του Φαληρικού Δέλτα με την δημιουργία του συμπλέγματος Εθνική Βιβλιοθήκη- Λυρική Σκηνή –Βιοκλιματικό πάρκο, ύψους 566 εκατ. ευρώ, το οποίο χρηματοδοτεί το Ίδρυμα. Στα εργοτάξια της αναδόχου ΓΕΚ Τέρνα πρόσφατα μάλιστα, βρέθηκε και

ο Πρωθυπουργός, Αντώνης Σαμαράς για να επιθεωρήσει τις εργασίες, κάνοντας λόγο για ένα project προσφοράς και δημιουργίας που βάζει τα θεμέλια μιας νέας Ελλάδας και το οποίο θα προσελκύει 1,5 εκατ. επισκέπτες τον χρόνο, συνεισφέροντας 160 εκατ.

ΣΤΗΝ 7Η ΘΕΣΗ ΤΩΝ ΚΟΡΥΦΑΙΩΝ ΣΥΛΛΕΚΤΩΝ

Η ακριβή συλλογή έργων τέχνης αξίας πάνω από 1 δισ. δολ.

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Το project για τη μεταμόρφωση του Παλαιού Ιππόδρομου αναμένεται να αποφέρει από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας 160 εκ. ευρώ στην ελληνική οικονομία ευρώ στην οικονομία από τον πρώτο χρόνο λειτουργίας.

Ο πρωτότοκος γιος της οικογένειας Νιάρχου, Φίλιππος, έχει κληρονομήσει από τον πατέρα του και την αδυναμία του για τα έργα τέχνης. Πληθώρα εταιριών κυρίως του εξωτερικού κατέχουν το σύνολο της μεγάλης συλλογής πινάκων και άλλων καλλιτεχνικών θησαυρών. Μάλιστα, όσοι γνωρίζουν καλά τα μυστικά της αμύθητης περιουσίας των Νιάρχων, λένε χαρακτηριστικά πως υπάρχουν τόσες εταιρίες, όσοι και οι πίνακες της συλλογής. Δεν είναι τυχαίο πως ο Φίλιππος Νιάρχος συγκαταλέγεται μεταξύ των δέκα κορυφαίων συλλεκτών τέχνης στον κόσμο, με την αξία της συλλογής του να υπολογίζεται πως υπερβαίνει το 1 δισ. δολ. Μόνο ο πίνακας του Van Gogh, «Self Portrait With Bandaged Ear» που συμπεριλαμβάνεται στο χαρτοφυλάκιό του, κοστίζει 90 εκατ. δολ. Διαθέτει όμως, και άλλα πολύτιμα και σπάνια

Για τον πίνακα του Van Gogh, «Self Portrait With Bandaged Ear» ο Φ. Νιάρχος ξόδεψε 90 εκ. δολ.

αριστουργήματα, όπως το «Green Car Crash» του Andy Warhol, με το οποίο επίσης είχε τινάξει την… μπάνκα στον αέρα το 2009, ξοδεύοντας 71,7 εκατ. δολ. για την απόκτησή του. Ιδιαίτερη προτίμηση δείχνει και στους πίνακες του Πάμπλο Πικάσο, όπως άλλωστε και ο αείμνηστος πατέρας του, Σταύρος. Σύμφωνα με λίστα έγκυρου περιοδικού της Ολλανδίας, ο Φίλιππος Νιάρχος βρίσκεται στην 7η

θέση ανάμεσα σε πάμπλουτους συλλέκτες έργων τέχνης, όπως ο Φρανσουά Πινό, ο «βασιλιάς» των διαμαντιών, Λόρενς Γκραφ και πολλοί ακόμη. Πολλές φορές μάλιστα, συμμετέχει σε δημοπρασίες σε όλον τον κόσμο, «χτυπώντας» αθόρυβα, μέσω αντιπροσώπων ή και τηλεφωνικώς. Το ίδιο έπραξε μέσω του Ιδρύματος Σταύρου Νιάρχου για την απόκτηση του Κυπέλλου του θρυλικού μαραθωνοδρόμου Σπύρου Λούη, το οποίο βγήκε σε πλειστηριασμό την περσινή χρονιά. Σε έναν ιδιότυπο αγώνα κύρους μεταξύ του Ιδρύματος Νιάρχου και του Ιδρύματος Λάτση, τελικά επικράτησε το πρώτο, το οποίο το πρόσθεσε στις προθήκες του, ξοδεύοντας το ποσό- ρεκόρ των 655.454 ευρώ έναντι 350.000 ευρώ περίπου του «ανταγωνιστή» του. Με αυτόν τον τρόπο θέλησε να παραμείνει σε ελληνικά χέρια ένα κύπελλο- σύμβολο για τον ιστορία του ελληνικού αθλητισμού.

Η «ΑΥΤΟΚΡΑΤΟΡΙΑ» ΤΩΝ 10 ΔΙΣ. ΔΟΛ.

Οι business σε real estate, άλογα και ξενοδοχεία

Το Το έργο έργο ανάπλασης ανάπλασης του του Φαλήρου, Φαλήρου, όπως όπως αυτό αυτό σχεδιάστηκε σχεδιάστηκε από από τον τον αρχιτέκτονα, αρχιτέκτονα, Renzo Renzo Piano Piano

«ΜΠΟΥΡΙΝΙΑ» Και μπορεί η ανάπλαση του Φαληρικού Δέλτα να θεωρείται ένα από τα μεγαλύτερα έργα- ευεργετήματα για την Αθήνα από το Ίδρυμα Σταύρου Νιάρχου, όμως, δεν λείπουν και τα «μπουρίνια». Οι καταγγελίες από την «ομάδα κατοίκων και επαγγελματιών του 6ου Δημοτικού Διαμερίσματος» για φορολογικά «δωράκια» της Πολιτείας προς το Ίδρυμα ρίχνουν «σκιές» στο project. H ομάδα αυτή αμφισβητεί την πρόθεση της δωρεάς, τονίζοντας πως το Ίδρυμα Νιάρχου χρηματοδοτεί μεν την κατασκευή των κτιρίων και την μελέτη αναμόρφωσης του περιβάλλοντος χώρου στο Φαληρικό Δέλτα, αλλά, το Kράτος για το συγκεκριμένο έργο απαλλάσσει από μια σειρά φόρων το Ίδρυμα, όταν υφίσταται φόρος δωρεάς 10% σε κάθε άλλη περίπτωση. Πιο συγκεκριμένα, όπως αναφέρεται χαρακτηριστικά στο ΦEK, αν και φυσικά «ο Οργανισμός δεν υπάγεται στο Δημόσιο, απολαύει όλων των ατελειών και προνομίων του Δημοσίου» και «απαλλάσσεται από κάθε φύσης φόρους, συ-

μπεριλαμβανομένων του φόρου εισοδήματος νομικών προσώπων και του φόρου δωρεάς κ.α. Απαλλάσσεται επίσης, από τέλη και κάθε είδους δαπάνες η έκδοση οικοδομικών αδειών για τα κτίρια, με την αιτιολογία ότι θα ανήκουν στο Δημόσιο. Aπό την άλλη, οι υποστηρικτές του έργου τονίζουν ότι όλα αυτά προβλέπονται στην αρχική συμφωνία μεταξύ Iδρύματος - Δημοσίου, καθώς με τη δωρεά του KΠΣN πραγματοποιείται μια θεαματική αναμόρφωση του Φαληρικού Δέλτα με την στήριξη της ιδιωτικής πρωτοβουλίας. Οι πολέμιοι του έργου θέτουν επίσης και το ερώτημα πώς θα μπορέσει το Δημόσιο να συντηρήσει τον χώρο στη συνέχεια και ποιο θα είναι το κόστος συντήρησης, όταν η προϊστορία των Ολυμπιακών Ακινήτων δεν είναι και η πιο «κολακευτική» για την χώρα μας, καθώς αυτά ρημάζουν και παρουσιάζουν εικόνα εγκατάλειψης. Πολλοί δε, είναι εκείνοι που θεωρούν ότι η μεταφορά της Εθνικής Βιβλιοθήκης και της Λυρικής Σκηνής από το κέντρο της πόλης στο Φάληρο αποτελεί υποβάθμιση και

όχι αναβάθμιση του πολιτισμού. Υπάρχουν τέλος και ορισμένοι που αφενός αναγνωρίζουν την χρησιμότητα των δωρεών, αλλά υποστηρίζουν πως θα μπορούσε η οικογένεια Νιάρχου να διατηρήσει για κάποιες επιχειρηματικές της δραστηριότητες ως έδρα την Ελλάδα, συμβάλλοντας καθοριστικά στην ανάπτυξη και ανάταξη της ελληνικής οικονομίας.

ΜΕΣΩ ΛΙΒΕΡΙΑΣ… Το «φιλέτο» της αυτοκρατορίας των Νιάρχων, η ναυτιλιακή εταιρία Willow Trust Company, διατηρεί την έδρα της στην πρωτεύουσα της Λιβερίας. Πρόκειται για εταιρία συμμετοχών που έχει υπό τον έλεγχό της τις ναυτιλιακές δραστηριότητες της οικογένειας, ενώ διαχειρίζεται και τις επενδύσεις σε ομόλογα και μετοχές. Σε αυτήν, για παράδειγμα, ανήκουν οι μετοχές των ναυτιλιακών εταιριών που είναι ιδιοκτήτριες του στόλου των δεξαμενόπλοιων που ανέρχεται στα 13 πλοία. Την μετοχική πλειοψηφία μετά τον θάνατο του Σταύρου Νιάρχου και σύμ-

φωνα με την διαθήκη του, έλαβαν οι δύο γιοι του, Φίλιππος και Σπύρος Νιάρχος, με ποσοστά 30% και 35% αντίστοιχα, ενώ ένα 20% ανήκει στο Ίδρυμα Σταύρου Νιάρχου που έχει την έδρα του στο Βαντούζ. Μικρά ποσοστά της τάξεως του 2% είχε ο Κωνσταντίνος Νιάρχος (γνωστός και ως Γκας, ο οποίος πέθανε το 1999 βυθίζοντας σε βαρύ πένθος την οικογένεια), αλλά και η αδελφή τους, Μαρία. Το υπόλοιπο μέρος πέρασε σε άλλους συγγενείς, όπως στον κ. Κωνσταντίνο Δρακόπουλο- ανιψιό του Σταύρου Νιάρχου που του στάθηκε σε όλες τις εύκολες και δύσκολες στιγμές- και στον γιο του Ανδρέα που είναι σήμερα ένας εκ των προέδρων του Ιδρύματος. Στην Willow προσπάθησε να λάβει μερίδιο και η κόρη του Σταύρου Νιάρχου από τον γάμο του με την Σαρλότ Φορντ της γνωστής αμερικάνικης αυτοκινητοβιομηχανίας, Έλενα Φορντ, όμως, τα δικαστήρια απέρριψαν τις προσφυγές της ως «παιδί ενός ανυπόστατου γάμου που δεν έχει κανένα κληρονομικό δικαίωμα».

Διχάζουν οι φοροαπαλλαγές για τη δωρεά του Kέντρου Πολιτισμού «Αναταράξεις» από τις καταγγελίες για το έργο ανάπλασης του Φαληρικού Δέλτα. Τα ευεργετήματα 1 δισ. ευρώ του Ιδρύματος Σταύρου Νιάρχου στην Ελλάδα και η λιβεριανή επιχείρηση

Μπορεί η οικογένεια Νιάρχου να έγινε γνωστή στα πέρατα του κόσμου για τον επιβλητικό στόλο δεξαμενόπλοιων και τις θαλάσσιες business μέσω της Willow, όμως, υπάρχουν σημαντικά ακίνητα που μετά τον θάνατο του Σταύρου Νιάρχου, αξιοποιήθηκαν από τα παιδιά του για τις νέες επιχειρηματικές τους «εφορμήσεις». Είναι γνωστό πως όλα τα παιδιά του Νιάρχου όχι μόνο δεν πούλησαν μέρος της περιουσίας που κληρονόμησαν, αλλά όταν χρειάστηκε να γίνει κάτι τέτοιο, φρόντισαν τα χρήματα που έλαβαν, να τα επενδύσουν σε νέες επιχειρήσεις, που τους απέφεραν κέρδη. Δεν είναι άλλωστε τυχαίο πως τα ονόματα των Φίλιππου και Σπύρου Νιάρχου «φιγουράρουν» στις λίστες με τους πλουσιότερους ανθρώπους του κόσμου με περιουσία που ξεπερνά τα 2,5 δισ. δολ, ενώ η συνολική «αυτοκρατορία» τους αποτιμάται στα 10 δισ. δολ.. Στον Φίλιππο Νιάρχο ανήκει το ξενοδοχείο «Hotel de Chanaleilles» στο Παρίσι, ή αλλιώς ξενοδοχείο του «Μικρού Πρίγκιπα», όπως ονομάζεται, καθώς εκεί γράφτηκε η ωραιότερη παιδική ιστορία του κόσμου: «Ο Μικρός Πρίγκιπας» από τον συγγραφέα Αντουάν ντε Σεν- Εξιπέρι. Φροντίζει όχι μόνο να συντηρεί το πολυτελές ακίνητο, αλλά και για την ομαλή λειτουργία του όλον τον χρόνο. Στην κατοχή του έχει περάσει και η βίλα Marguns της οικογένειας στο Σεν Μόριτζ. Ο αδελφός του Σπύρος Νιάρχος κληρονόμησε επίσης πολλά από τα ακίνητα της οικογένειας, μεταξύ των οποίων και έναν όροφο στο Rockfeller Center της Ν. Υόρκης, ενώ από κοινού με τον Φίλιππο έχουν αναλάβει την εκμετάλλευση του ξενοδοχείου «Kulm» στην Ελβετία, το οποίο ανήκε στον με-

Η αδελφή των Σπύρου και Φίλιππου Νιάρχου, Μαρία ασχολείται με την παραγωγή δρομώνων ίππων

γιστάνα Γιοχάνες Μπαντρούτ. Πριν από λίγο καιρό ξεκίνησαν να επενδύουν και στις εναλλακτικές πηγές ενέργειας και συγκεκριμένα στα φωτοβολταϊκά. Και οι δύο μαζί έχουν τον πρώτο λόγο και για την Σπετσοπούλα, την οποία διαχειρίζονται μέσω της εταιρίας «Διεθνή Ναυτιλιακά Πρακτορεία», οι μετοχές της οποίας όμως, ανήκουν σε άλλη εταιρία που εδρεύει στον Παναμά. Μια ακόμη όχι τόσο ευρέως γνωστή δραστηριότητα της οικογένειας Νιάρχου είναι τα άλογα. Με αυτήν ασχολείται η αδελφή των Σπύρου και Φίλιππου, Μαρία, καθώς η ίδια δεν ήθελε να αναμειχθεί στις ανδρικές business.Μπορεί από πολλούς να θεωρείται ότι η μοναχοκόρη της οικογένειας αδικήθηκε από τον πατέρα της, καθώς κληρονόμησε μόλις το 2% της Willow Trust, όμως, οι εταιρίες που ελέγχει και ασχολούνται με την παραγωγή δρομώνων ίππων δεν είναι λιγότερο προσοδοφόρες από το μερίδιο των μετοχών που κατέχουν τα αδέλφια της σε άλλες εταιρίες. Είναι επίσης, η μοναδική ιδιοκτήτρια των πατρικών κτημάτων στις Σπέτσες.

34 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

H κ. Aγγελική Φράγκου της οποίας το φορτηγό «Navios Appolon» κατελήφθη από πειρατές ανοιχτά των Σεϋχελλών.

O καπετάν Nικόλας Λαιμός, και σχεδόν όλοι οι εφοπλιστές πλέον, προσέλαβαν μισθοφόρους που αμείβονται με 400 ευρώ την ημέρα, ώστε να έχουν το κεφάλι τους ήσυχο.

Έλληνες εφοπλιστές στο στόχαστρο των πειρατών

ΠΟΣΑ ΠΛΗ ΣΕ ΜΙΣΘΟ ΡΩΝΟΥΝ ΦΟΡΟΥΣ

Πόσα έδωσαν για την «απελευθέρωση» των πλοίων τους. ο δεξαμενόπλοιο «Σμύρνη» του εφοπλιστή Γιώργου Προκοπίου ξεκίνησε πάλι πριν από λίγες εβδομάδες τα ταξίδια του ανά τον κόσμο. Ήταν το τελευταίο ελληνικό πλοίο που αφέθηκε ελεύθερο μετά από διαπραγματεύσεις δέκα ολόκληρων μηνών, από τους Σομαλούς πειρατές που λυμαίνονται εδώ και χρόνια τον κόλπο του Άντεν.

Mόνο που για να γίνει αυτό ο Γιώργος Προκοπίου αναγκάστηκε να βάλει βαθιά το χέρι στην τσέπη του, πληρώνοντας σύμφωνα με τα όσα ακούγονται, κάτι παραπάνω από 7.000.000 δολάρια Oι Έλληνες εφοπλιστές έχουν γίνει οι αγαπημένοι των Σομαλών πειρατών και ενίοτε βάζουν βαθιά το χέρι στην τσέπη για να απελευθερώσουν τα πλοία τους στον κόλπο του Άντεν. O Γιώργος Προκοπίου, ο Γιάννης Aγγελικούσης, ο Nίκος Λαιμός και ο Nικόλας Mαδιάς συγκαταλέγονται στους «άτυχους» που πλήρωσαν αδρά, προ-

κειμένου να απελευθερώσουν τα καράβια τους. Tο θλιβερό ρεκόρ στην ακριβότερη καταβολή λύτρων κατέχει μέχρι σήμερα ο καπετάν Nικόλας Λαιμός, ενώ σχεδόν όλοι οι εφοπλιστές πλέον, προσέλαβαν μισθοφόρους που αμείβονται με 400 ευρώ την ημέρα, ώστε να έχουν το κεφάλι τους ήσυχο.

MΕ ΜΙΑ ΓΥΝΑΙΚΑ ΟΜΗΡΟ! Όσοι γνωρίζουν τον κ. Nικόλα Λαιμό, λένε ότι τις μέρες εκείνες -ήταν Φεβρουάριος του 2011- ήταν σχεδόν νυ-

χθημερόν στο γραφείο του, προκειμένου να απελευθερώσει το μήκους τριακοσίων τριάντα μέτρων δεξαμενόπλοιό του και τα είκοσι πέντε μέλη του πληρώματός του, ανάμεσα στα οποία και επτά Έλληνες. H πίεση που δέχονται οι Έλληνες εφοπλιστές είναι μεγάλη σε τέτοιες περιπτώσεις, αφού οι οικογένειες των ναυτικών αγωνιούν καθημερινά για την τύχη των ανθρώπων τους, οι οποίοι κρατούνται όμηροι πάνω σε ένα πλοίο που μεταφέρει δύο εκατομμύρια βαρέλια αργού πετρελαίου. Σύμφωνα με τις πληροφορίες και διαρροές από τον χώρο, της ναυτιλίας στην περίπτωση του καπετάν Λαιμού ζήτησαν και πήραν τελικά εννιά εκατομμύρια δολάρια, προκειμένου να ελευθερώσουν το «Irene SL», τον Aπρίλιο του

2011, ποσό που είναι το μεγαλύτερο που έχει δοθεί από Έλληνα εφοπλιστή για λύτρα. Mέχρι πρότινος τα θλιβερά αυτά πρωτεία κατείχε ο κ. Γιάννης Aγγελικούσης ο οποίος όπως ακούστηκε έδωσε περίπου εφτά εκατομμύρια δολάρια για να αφεθεί ελεύθερο το πλοίο του «Maran Centaurus». Στην περίπτωση του κ. Aγγελικούση και όχι μόνο, υπήρξε σύμφωνα με τα όσα ακούγονται αυξημένη ένταση. O λόγος ήταν ότι πάνω στο «Maran Centaurus» ένα από τα μέλη του πληρώματος ήταν γυναίκα δόκιμος από την Σχολή Eμπορικού Nαυτικού, η οποία εκπαιδευόταν, γεγονός που έκανε ακόμα πιο δύσκολη την κατάσταση. Mπροστά στο φόβο και μόνο ότι η κοπέλα θα μπορούσε να πάθει κάτι από τους

AΠΟ ΤΟ NΤΟΥΜΠΑΪ ΣΤΗΝ ΣΟΜΑΛΙΑ!

O δρόμος των λύτρων

Σύμφωνα με πληροφορίες, οι διαπραγματευτές πληρώνονται τρεις χιλιάδες ευρώ την ημέρα, ενώ ακόμα και η μεταφορά των λύτρων είναι μια σύνθετη διαδικασία, την οποία αναλαμβάνουν εξειδικευμένες εταιρίες, στελεχωμένες από πρώην Bρετανούς κομάντο, της περίφημης SAS. Tα μέλη τους παραλαμβάνουν τα χρήματα από όπου τους ζητήσει ο πλοιοκτήτης, συνήθως από το Nτουμπάι, σε ειδικές βαλίτσες με πομπό εντοπισμού. Aκολούθως με ναυλωμένο ειδικά γι αυτό τον σκοπό lear jet μεταφέρονται σε μια αφρικανική χώρα όπως η Kένυα και από εκεί κανονίζεται η παράδοσή τους στους πειρατές. Συνήθως τα λύτρα μεταφέρονται με ένα μονοκινητήριο Tσέσνα και η διαδικασία που ακολουθείται είναι κινηματογραφική. Oι πειρατές βγάζουν όλα τα μέλη του πληρώματος στο κατάστρωμα του πλοίου και το μικρό αεροπλάνο κάνει μια «βουτιά»

ώστε να γίνει η καταμέτρηση και να διαπιστωθεί ότι όλοι είναι ζωντανοί. Yπάρχουν ειδικοί κωδικοί ανάμεσα στους πειρατές και τα μέλη της εταιρίας που φέρνουν τα λύτρα, ώστε να αποφευχθεί κάποια παρανόηση η λάθος. Tα λεφτά είναι κλεισμένα μέσα σε υδατοστεγή σωλήνα -ο ένας χωράει περίπου τρία εκατομμύρια δολάρια- και ρίχνονται κοντά στο πλοίο, από το οποίο κατεβαίνει μια βάρκα και τα παραλαμβάνει. Mόλις τα ανεβάσουν στο πλοίο ακολουθεί αρχικά η διαδικασία του να διαπιστωθεί αν είναι πλαστά τα χαρτονομίσματα και αμέσως μετά η καταμέτρηση και η μοιρασιά. Aξίζει να σημειωθεί πάντως ότι τόσο τα λύτρα που ζητούν οι πειρατές όσο και ο χρόνος κράτησης ενός πλοίου έχουν σχεδόν διπλασιαστεί, γεγονός που ανησυχεί ιδιαίτερα τους Έλληνες εφοπλιστές.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Γ. Προκοπίου 7 εκ. δολάρια N. Λαιμός 9 εκ. δολάρια Γ. Aγγελικούσης 7 εκ. δολάρια Πλήρωσαν «χρυσάφι» και οι Oικονόμου, Φράγκου, Tσάκος, Mαδιάς, Λεντούδης, Πίττας Σομαλούς πειρατές, οι οποίοι όταν εκνευρίζονται χάνουν τον έλεγχο, ο Έλληνας πλοιοκτήτης δεν δίστασε να κλείσει την υπόθεση μέσα σε ενάμιση μήνα, την στιγμή που ο μέσος όρος παραμονής ενός πλοίου που κρατείται από τους πειρατές υπερβαίνει πλέον τους έξι μήνες. OΙ ΑΛΛΟΙ Aπό τους πρώτους που δέχτηκαν επίθεση των πειρατών στα καράβια τους ήταν ο κ. Παναγιώτης Eυθυμιάδης, πρώτος ξάδερφος του κ. Nίκου Tσάκου και ο κ. Nικόλας Mαδιάς. Tα πλοία τους «Nipaya» και

«Irene E.M.» κρατήθηκαν για τέσσερις περίπου μήνες -από τον Aπρίλιο μέχρι τον Σεπτέμβριο του 2009- από τους πειρατές και μετά από εξαντλητικές διαπραγματεύσεις αμφότεροι φέρεται να πλήρωσαν κάτι παραπάνω από δύο εκατομμύρια δολάρια, ενώ σύμφωνα με πληροφορίες η αρχική τιμή των λύτρων που ζητήθηκαν ήταν δέκα εκατομμύρια. Στην περίπτωση του κ. Mαδιά, η τότε σύντροφός του και μετέπειτα σύζυγος κ. Bάσια Λόη, κοίταζε με δάκρυα στα μάτια τα δύο και πλέον εκατομμύρια δολάρια που είχαν τοποθετηθεί πάνω σε ένα τραπέζι για να συσκευαστούν και να καταλήξουν στις τσέπες των πειρατών. Tην ίδια χρονιά «χτυπήθηκαν» τα σκάφη «Modivator» του κ. Kρίτωνα Λεντούδη και «MV Eleni P» του κ. Γιάννη Πίττα. Aπό τους πειρατές δεν γλύτωσε ούτε ο κ. Γιώργος Oικονόμου, που κατέβαλλε όπως ακούστηκε δυόμιση εκατομμύρια δολάρια για να απελευθερώσει το πλοίο του «Saldanha», αλλά ούτε και η κ. Aγγελική Φράγκου της οποίας το φορτηγό «Navios Appolon» κατελήφθη από πειρατές ανοιχτά των Σεϋχελλών. Oι απαιτήσεις των πειρατών ξεκινάνε συνήθως από τα δέκα εκατομμύρια δολάρια, όμως πάντοτε η «τιμή» πέφτει πολλές φορές και στο ένα πέμπτο, αφού τις υποθέσεις αυτές χειρίζονται ειδικοί διαπραγματευτές, τους οποίους προσλαμβάνουν οι πλοιοκτήτες.

O Γιώργος Προκοπίου αναγκάστηκε να βάλει βαθιά το χέρι στην τσέπη του, πληρώνοντας παραπάνω από 7.000.000 δολάρια

ΟΛΟ ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΜΕ ΤΟ «ΜΑRΑΝ C»

Tο θρίλερ με τον Aγγελικούση Ήταν 30 Nοεμβρίου, όταν το σούπερ τάνκερ «Maran Centaurus», μήκους τριακοσίων τριάντα μέτρων, «χτυπήθηκε» από Σομαλούς πειρατές οχτακόσια ναυτικά μίλια από τις Σεϋχέλλες. Ήταν Kυριακή, ένα μήνα πριν φύγει το 2009 και ο εφοπλιστής κ. Γιάννης Aγγελικούσης στον οποίο ανήκε το πλοίο έμαθε σε λίγες ώρες τα δυσάρεστα μαντάτα. Δυσάρεστα, όχι μόνο επειδή το σούπερ τάνκερ ήταν δικό του, αλλά γιατί ανάμεσα στα είκοσι οχτώ άτομα του πληρώματος, βρισκόταν σύμφωνα με πληροφορίες και μια γυναίκα δόκιμος. Λίγες εβδομάδες αργότερα, εκπρόσωποι των Σομαλών πειρατών αφίχθησαν σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες στην Aθήνα, προκειμένου να συναντηθούν με τον Έλληνα εφοπλιστή και να συμφωνήσουν το τίμημα, το οποίο κατέβαλε η ασφαλιστική εταιρία και ανήλθε σύμφωνα με τα όσα διέρρευσαν στα οχτώ εκατομμύρια δολάρια περίπου. Ήταν το μεγαλύτερο ποσό που είχε καταβληθεί ποτέ στους πειρατές που λυμαίνονται τον κόλπο του Άντεν, οι οποίοι όμως παραλίγο να σκοτωθούν μεταξύ τους για τα λύτρα την ημέρα της παράδοσης! Aυτή είναι η πρώτη φορά που οι πειρατές μέσω εκπροσώπων τους-πιθανότατα κάποιοι δικηγόροι αφού οι ίδι-

οι μιλάνε από ελάχιστα εως καθόλου αγγλικά- ταξίδεψαν από την Aφρική στην Aθήνα για να συναντηθούν με τον Έλληνα πλοιοκτήτη. Eικάζεται ότι οι εκπρόσωποί τους αφίχθησαν με ιδιωτική πτήση στο «Eλευθέριος Bενιζέλος» από όπου και μετέβησαν στο ξενοδοχείο «Mεγάλη Bρετανία», κάτω από άκρα μυστικότητα. Eκεί, τους περίμενε σε δωμάτιο ο κ. Aγγελικούσης, μαζί με στελέχη της Maran Tankers Management και εκπροσώπους της ασφαλιστικής εταιρίας, η οποία είχε πληρωθεί ένα ποσό της τάξης των διακοσίων πενήντα χιλιάδων ευρώ για να ασφαλίσει το πλοίο μόνο για την ολιγοήμερη διέλευσή του από τον κόλπο του Άντεν. Tο VLCC «Maran Centaurus» είχε αποπλεύσει από το λιμάνι του Mina Al Ahmadi στο Kουβέιτ με προορισμό λιμένα πετρελαιοειδών στον Kόλπο του Mεξικού, κοντά στη Λουισιάννα. Mετέφερε δύο εκατομμύρια βαρέλια αργού πετρελαίου-φορτίο αξίας εκατόν πενήντα εκατομμυρίων δολαρίων-και παρόλο που κάποιοι απορούσαν πώς κατελήφθη από πειρατές αυτό το πλωτό θηρίο, η είδηση έκανε το γύρο του κόσμου. Στη συνάντηση η οποία κράτησε ώρες και φέρεται να έγινε στις αρχές του Γενάρη κανονίστηκε μετά από σκληρές διαπραγματεύσεις το τελικό ποσό των λύτρων και ο τρόπος παράδοσης στους πειρατές.

O εφοπλιστής κ. Γιάννης Aγγελικούσης στον οποίο ανήκε το MARAN C έμαθε μετά από λίγες ώρες τα άσχημα νέα

H παράδοση, η συμπλοκή και το τέλος

Oι πειρατές πάνω στο τάνκερ αρνούνται οποιαδήποτε συμφωνία και τότε μιλάνε τα όπλα.

Στις 17 Iανουαρίου το τεράστιο τάνκερ βρίσκεται κοντά στο χωριό Haradheer, βάση των πειρατών που το κατέλαβαν. Tα πάντα έχουν κανονιστεί για την παράδοση των λύτρων, μόνο που το συγκεκριμένο νέο δεν αργεί μαθευτεί σε αντίπαλες συμμορίες πειρατών, οι οποίοι έχουν όρεξη να πάρουν μερίδιο. Oι πειρατές πάνω στο τάνκερ αρνούνται οποιαδήποτε συμφωνία και τότε μιλάνε τα όπλα. Σύμφωνα με τα ξένα ειδησεογραφικά πρακτορεία τέσσερα άτομα σκοτώθηκαν, πριν ένα αεροπλάνο πε-

τάξει σε απόσταση λίγων μέτρων πάνω από το πλοίο, προκειμένου να ρίξει τους σάκους με τα λεφτά στο κατάστρωμα. Tο απίστευτο είναι ότι για να αντιμετωπίσουν τους «εισβολείς» που θέλανε μερίδιο, οι πειρατές ζήτησαν βοήθεια από νατοϊκά πλοία που ήταν σε κοντινή απόσταση και δύο ελικόπτερα από την ελληνική φρεγάτα «Σαλαμίς» απογειώθηκαν και πέταξαν χαμηλά δημιουργώντας έντονο κυματισμό με τους έλικες. Όπως γράφτηκε, οι πειρατές ικανοποιημένοι από την λεία τους, ευχαρί-

στησαν το πλήρωμα για την «συνεργασία» δίνοντας πεντακόσια δολάρια σε κάθε ναυτικό, πριν εγκαταλείψουν το πλοίο με τα λύτρα. Ήταν το μεγαλύτερο ποσό που δόθηκε ποτέ για πειρατεία σε πλοίο, προσθέτοντας άλλο ένα ρεκόρ στον πρώτο Έλληνα εφοπλιστή, ο οποίος είναι ο μεγαλύτερος ανεξάρτητος πλοιοκτήτης παγκοσμίως με έναν όμιλο που διαχειρίζεται ενενήντα έξι πλοία. Eίναι σίγουρα το μόνο ρεκόρ που δεν επιδίωξε, αλλά τελικά το κατέρριψε ο κ. Nίκος Λαιμός!

36 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

έσσερις μήνες μετά το «ναυάγιο» του πρώτου διαγωνισμού για τη μαρίνα της Θεσσαλονίκης (τον περασμένο Απρίλιο κηρύχθηκε άγονος), ο ΟΛΘ προχωρά σε δεύτερη προσπάθεια, προσδοκώντας την «εμφάνιση» επενδυτών αυτή την φορά.

Το ενδιάμεσο διάστημα αυτών των μηνών λειτουργεί υπέρ των σχεδίων του ΟΛΘ, καθώς το κλίμα στο τραπεζικό σύστημα, μετά τις ανακεφαλαιοποιήσεις, θα αρχίσει να σταθεροποιείται, ενώ και οι μεγάλες αντιδράσεις που υπήρχαν στην συμπρωτεύουσα για την δημιουργία της μαρίνας ελλιμενισμού 218 σκαφών, φαίνεται πως έχουν καμφθεί. Παράγοντες που εκτιμάται πως θα επιδράσουν θετικά στην «ψυχολογία» των ενδιαφερόμενων επενδυτών, που στον προηγούμενο διαγωνισμό διατηρούσαν επιφυλάξεις, με αποτέλεσμα να μην υποβάλουν δεσμευτικές προσφορές. Βασική αιτία την οποία επικαλέστηκαν, ήταν αφενός η «αναταραχή» στο τραπεζικό «τοπίο», καθώς οι πληροφορίες έκαναν λόγο αφενός για πρόβλημα που ενέσκηψε στην εξασφάλιση εγγυητικής από τις τράπεζες ύψους 11,3 εκατ. ευρώ, ποσό ίσο με εκείνο της επένδυσης στη μαρίνα Θεσσαλονίκης και αφετέρου τηρούσαν στάση αναμονής σχετικά με το μοντέλο ιδιωτικοποίησης που θα επιλέξει τελικά το Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων για τον ΟΛΘ. Ο νέος διαγωνισμός, σύμφωνα με τους όρους του οποίου οι υποψήφιοι επενδυτές θα πρέπει να υποβάλουν τους φακέλους με τις οικονομικές τους προσφορές μέχρι τις 3 Σεπτεμβρίου και ως τις 28 Αυγούστου θα μπορούν να παραλαμβάνουν τα τεύχη δημοπράτησης από τον ΟΛΘ, ξεκινά με καλύτερες προοπτικές και οι πληροφορίες αναφέρουν πως αναμένεται «σύγκρουση ισχυρών» στην διεκδίκηση του project.

DEAL news

ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Η ΣΥΜΒΑΣΗ

218 θέσεις ελλιμενισμού και 35ετή διαχείριση Η σύμβαση που θα διεκδικήσουν οι υποψήφιοι επενδυτές για τη μαρίνα Θεσσαλονίκης προβλέπει την δημιουργία 218 θέσεων ελλιμενισμού σκαφών. Οι κατασκευαστικές εργασίες αναμένεται να διαρκέσουν για τρία χρόνια και σύμφωνα με την σύμβαση, ο ιδιώτης επενδυτής θα αναλάβει την χρήση, τόσο της θαλάσσιας ζώνης μπροΛάτσης και Μπόμπολας είχαν περάσει στην φάση του short list και στον πρώτο διαγωνισμό, δείχνοντας ζωηρό ενδιαφέρον για την διαχείριση και αξιοποίηση της μαρίνας, αλλά δεν «χτύπησαν» τελευταία στιγμή με δεσμευτικές προσφορές εξαιτίας των προβλημάτων των τραπεζών. Σχέδιο του Λάτση άλλωστε, είναι να προσθέσει στο χαρτοφυλάκιο της Lamda Development νέες μαρίνες, καθώς τα έσοδα από την αξιοποίησή τους αποτελούν «δέλεαρ». Ήδη συμμετέχει στον διαγωνισμό για το πρώτο cluster των 11 μαρίνων που βγάζει προς πώληση το ΤΑΙΠΕΔ και περιλαμβάνει τις μαρίνες Αλίμου, Πόρου, Ύδρας, Επιδαύρου και εκτιμάται

στά στο κρηπίδωμα Νο 1 του λιμανιού και της χερσαίας ζώνης στην πρώτη προβλήτα (7.195 στρέμματα για εστίαση, αναψυχή, εμπόριο ναυτιλιακών ειδών), όσο και του υπαίθριου χώρου στην δεύτερη προβλήτα, που θα χρησιμοποιηθεί για την διαχείμαση και την επισκευή σκαφών αναψυχής. Ο ιδιώτης επενδυτής θα έχει την διαχεί-

πως θα «χτυπήσει» και την επόμενη ομάδα που «ψάχνει» ιδιώτη επενδυτή. Στόχος του είναι να απλώσει τον επενδυτικό του «ιστό» στον τομέα των μαρίνων σε όλη την χώρα, αφού και η «προϊστορία» της Lamda με τη μαρίνα Φλοίσβου την οποία ελέγχει, θεωρείται πετυχημένο εγχείρημα. Πληροφορίες αναφέρουν πως η Lamda Development στον νέο διαγωνισμό για τη μαρίνα Θεσσαλονίκης, δεν αποκλείεται να πραγματοποιήσει «κοινή κάθοδο» με τον τουρκικό όμιλο Dogus, με τον οποίο ήδη συνεργάζονται στη μαρίνα του Φλοίσβου και με τον οποίο «συμμάχησαν» και στην διεκδίκηση του πρώτου cluster των μαρίνων.

Την πρώτη φορά προέκυψε πρόβλημα με την εξασφάλιση τραπεζικής εγγυητικής επιστολής 11,3 εκ. ευρώ και δεν κατατέθηκαν προσφορές

ριση της μαρίνας (κατασκευή, λειτουργία και εκμετάλλευση) για χρονικό διάστημα 35 ετών, ενώ βάσει του σχεδιασμού, οι θαλάσσιες υποδομές θα σταματούν μέχρι τον προηγούμενο κάθετο δρόμο της Αριστοτέλους για να μην υπάρξει καμία αισθητική παραμόρφωση του θαλάσσιου μετώπου, όπως διαμαρτύρονταν και τοπικοί φορείς της Θεσσαλονίκης.

Εκεί όπου και πάλι βρίσκονται «αντίπαλοι» με τον όμιλο Μπόμπολα, ο οποίος πραγματοποιεί «κοινή κάθοδο» με τις εταιρίες AKTE ΒΕΓΑ και Cosmos Yachting. Ο Μπόμπολας το τελευταίο διάστημα επίσης έχει στρέψει την προσοχή του σε projects μαρίνων, κυρίως σε περιοχές με αυξημένη τουριστική κίνηση, όπου τα σκάφη Ελλήνων και ξένων ισχυρών του χρήματος και όχι μόνο «ψάχνουν» μέρος για να ελλιμενιστούν. Καθότι όμως, ο διαγωνισμός για την μαρίνα Θεσσαλονίκης είναι διεθνής, έντονο αναμένεται να είναι και το επενδυτικό ενδιαφέρον από ξένους ομίλους. Πληροφορίες αναφέρουν ήδη διερευνητικές επαφές δεύτερου μεγάλου τουρκικού ομίλου που διαχειρίζεται εμπορικό και τουριστικό λιμάνι στην Αττάλεια και ένα λιμάνι κρουαζιέρας στο Κουσάντασι, ενώ ενδιαφέρον φέρεται να υφίσταται και από ισχυρό «παίκτη» της Γαλλίας.

ΤΟ «ΑΓΚΑΘΙ»

Μπορεί οι «οιωνοί» για τον νέο διαγωνισμό της μαρίνας να είναι καλύτεροι σε σχέση με τον προηγούμενο, ωστόσο, αυτό που προκαλεί ανησυχία στην διοίκηση του ΟΛΘ είναι το μοντέλο που τελικά θα εφαρμόσει το ΤΑΙΠΕΔ ως προς την ιδιωτικοποίηση του λιμανιού. Αν δηλ. θα παραχωρηθεί ολόκληρο ή ανά τμήματα και υποδομές. Μάλιστα, αναστολές είχαν και οι επενδυτές για τη μαρίνα Θεσσαλονίκης στον προηγούμενο διαγωνισμό, καθώς αν γίνει master concessing του λιμένα, φαίνεται πως αλλάζουν οι «όροι» του παιχνιδιού και για εκείνους. Αντιδράσεις όμως, υπάρχουν και από παραγωγικούς φορείς της Θεσσαλονίκης, οι οποίοι τάσσονται κατά της πλήρους ιδιωτικοποίησης του ΟΛΘ.

ΟΙ «ΜΝΗΣΤΗΡΕΣ» Η μεγάλη «ναυμαχία» μεταξύ των Ελλήνων ενδιαφερόμενων «μνηστήρων» για τη μαρίνα της Θεσσαλονίκης αναμένεται να διεξαχθεί μεταξύ της Lamda Development του ομίλου Λάτση και της κοινοπραξίας Άκτωρ (του ομίλου Μπόμπολα), ΑΚΤΕ- VEGA, Cosmos Yachting και Marina Kroslin.

Ο» ΜΕΤΑ ΤΟ «ΝΑΥΑΓΙ ΝΙΣΜΟΥ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΥ ΔΙΑΓΩ

Σπύρος Λάτσης και Λεωνίδας Μπόμπολας μεταξύ των διεκδικητών της μαρίνας Θεσσαλονίκης

«Ξαναβγαίνει» στον αφρό η

μάχη για τη μαρίνα Θεσ/κης Λάτσης, Μπόμπολας και ξένοι «μνηστήρες» παίρνουν θέσεις για το «φιλέτο» του ΟΛΘ

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

τη φωτός» δείχνουν να χωρίζουν την τελευταία ουσιαστική προσπάθεια αποκρατικοποίησης της ΛAPKO από τη σημερινή άκρως προβληματική κατάσταση. Tέσσερα χρόνια πριν, τον Aύγουστο του 2009, εννέα μεγάλοι εγχώριοι και ξένοι όμιλοι είχαν εκδηλώσει ενδιαφέρον για την εταιρία.

«Έ

Σήμερα, οι πληροφορίες λένε ότι το επενδυτικό ενδιαφέρον είναι μηδενικό, κάτι που δημιουργεί συνθήκες αδιεξόδου για το μέλλον της, ενώ ουσιαστικά την θέτει εκτός του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων. Tα πράγματα γίνονται ακόμη χειρότερα, μετά την απόρριψη των ασφαλιστικών μέτρων της ΛAPKO κατά της ΔEH, για το θέμα της τιμολόγησης του ρεύματος.

EYΘYNEΣ Oι διαχρονικές ευθύνες των κυβερνήσεων και του πολιτικού προσωπικού της χώρας γενικότερα είναι βαρύτατες, γιατί με την έλλειψη σχεδίου, την πελατειακή και μικροκομματική λογική, την κακοδιαχείριση από τις διορισμένες διοικήσεις και την αναβλητικότητα οδήγησαν στο σημερινό τέλμα. Έτσι τώρα η κυβέρνηση, υπό τη δαμόκλειο σπάθη των δανειστών, είναι αναγκασμένη να λάβει μέσα στο μήνα τις οριστικές αποφάσεις για την εταιρία που πρέπει να εφαρμοστούν μέχρι το τέλος της χρονιάς, με τις επιλογές να περιορίζονται στο μοντέλο της εκκαθάρισης εν λειτουργία, ειδάλλως είναι ορθάνοιχτο το ενδεχόμενο η ΛAPKO να γίνει η «νέα EPT». Tο μοντέλο του διαχωρισμού σε «καλή» και «κακή» έχει εγκαταλειφθεί λόγω της αντίδρασης της Eθνικής Tράπεζας (κατέχει το 33,4%) και έτσι η μόνη λύση προκειμένου να συνεχίσει να λειτουργεί είναι η δημιουργία εταιρίας ειδικού σκοπού, όπου θα περάσουν όλα τα περιουσιακά στοιχεία, δηλαδή τόσο το εργοστάσιο, όσο και τα ορυχεία, θα μειωθεί κατά πολύ το προσωπικό, που σήμερα υπολογίζεται σε 1500 άτομα-, ώστε να περιοριστεί το λειτουργικό κόστος, ενώ θα πρέπει να υπάρξει ρύθμιση για τις υποχρεώ-

EKKAΘAPIΣH EN ΛEIT OYPΓIA KAI ETAIPIA EIΔIKOY ΣKOΠOY H YΣTATH ΛY ΣH

ΛAPKO :«Mαύρο διαμάντι» στα αζήτητα Mηδενικό επενδυτικό ενδιαφέρον λόγω των τεράστιων προβλημάτων σεις της εταιρίας που ανέρχονται στα 300 εκ. ευρώ προκειμένου, υπό πολλούς όρους και προϋποθέσεις, να βγει προς πώληση, αν και με ελάχιστες πιθανότητες επιτυχίας. Tο 2009 η ΛAPKO, παρά τα προβλήματα που υπήρχαν και τότε με τα χρέη (υπολογίζονταν στα 150 εκ.

λυβουργία της οικογένειας Mάνεση, η Άκτωρ του ομίλου Mπόμπολα, η Oλλανδική Cusino Resourses, η Pωσική Solway Industries, η Fevamonitico Sarl από το Λουξεμβούργο. H σημερινή κατάσταση διαφοροποιείται ακόμη και από πέρυσι τον

H εταιρία λυγίζει κάτω από τα χρέη 300 εκ, το ενεργειακό κόστος και την έλλειψη σχεδίου

ευρώ) και το υπέρογκο ενεργειακό κόστος, ήταν ακόμη «πολύφερνη νύφη». Γι αυτό και στη διαδικασία αποκρατικοποίησης είχε «συναντηθεί» όλη η αφρόκρεμα του κλάδου, καθώς, μεταξύ άλλων, είχαν καταθέσει φακέλους ο όμιλος Mυτιληναίου, η Panegean Ltd (κοινοπραξία του γνωστού κολοσσού της Glencore International με τη Swissmarine Inc), η Eλληνική Xα-

Iούνιο, όταν με απόφαση του τότε προέδρου του TAIΠEΔ K. Mητρόπουλου έγινε ακόμη μια προσπάθεια να κινηθεί η διαδικασία, αλλά επειδή η χώρα βρισκόταν παραμονές των εκλογών είχε υπάρξει συμφωνία της υπηρεσιακής κυβέρνησης και των κομμάτων να παγώσουν οι ιδιωτικοποιήσεις και έτσι κατόπιν των ισχυρών αντιδράσεων ΣYPIZA και KKE και του φόβου πολιτικού

κόστους από τους υπόλοιπους οδηγήθηκε στις καλένδες. Aκόμη και τότε οι πληροφορίες ανέφεραν ότι παρέμενε «ζωντανό» το ενδιαφέρον τόσο από πλευράς Mυτιληναίου, όσο και από πλευράς Glencore.

TA BAPIΔIA Δεν είναι ένα, αλλά πολλά τα βαρίδια που «φόρτωσαν» στο κάποτε θεωρούμενο ως «διαμάντι» της ελληνικής βιομηχανίας ώστε αρχικά να το «θολώσουν» και τελικά να το καταστήσουν σήμερα τόσο «μαύρο», όσο και το τοπίο στο εργοστάσιο της Λάρυμνας. Πέρα από τα χρέη των 300 εκ. ευρώ, χωρίς τη ρύθμιση των οποίων δεν τίθεται καν θέμα συζήτησης για όποιον ενδιαφερόμενο επενδυτή, το πρώτο τεράστιο βαρίδι είναι το υπέρογκο ενεργειακό κόστος, που αναγκάζει τη βιομηχανία να δουλεύει με διπλάσιες τιμές σε σχέση με τον εκτός Eλλάδας ανταγωνισμό, καθιστώντας την ζημιογόνα. H ΛAPKO σήμερα είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος κατα-

O ΘHΣAYPOΣ THΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

16 δις ευρώ τα αποθέματα νικελίου στα 21 ορυχεία Kάποτε ήταν η εμπροσθοφυλακή της ελληνικής βιομηχανίας καθώς με όπλο τα ορυχεία και το εργοστάσιο της Λάρυμνας κατέστη ένας από τους μεγαλύτερους ανεξάρτητους παραγωγούς σε παγκόσμιο επίπεδο. Tο 2005 ήταν η μόνη εταιρία στην Eυρώπη που παρήγαγε νικέλιο από δικές της πηγές, καλύπτοντας το 6% της πανευρωπαϊκής ζήτησης. Aκόμη και σήμερα η αξία των υφιστάμενων αποθεμάτων στα κοιτάσματα που εκμεταλλεύεται υπολογίζεται σε 16 δις δολ, ενώ το σύνολο της ετήσιας παραγωγής της,

-περί τους 19.000 τόνους-, εξάγεται και στους πελάτες συγκαταλέγονται μεγάλα ονόματα όπως η British Steel, ο γερμανικός κολοσσός ThyssenKrupp κ.α. Στο χαρτοφυλάκιο της εταιρίας ανήκουν 21 ορυχεία που βρίσκονται στην Eύβοια, στο νέο Kόκκινο Bοιωτίας, στην Kαστοριά και στα Σέρβια Kοζάνης. Aπό αυτά, τα 20 είναι υπέργεια και το 1 υπόγειο. Tο τελικό προϊόν της είναι κοκκοποιημένο σιδηρονικέλιο υψηλής καθαρότητας, χαμηλής περιεκτικότητας σε άνθρακα το οποίο χρησιμοποιείται αποκλειστικά στην παραγωγή ανοξείδωτου χάλυβα και

διακινείται από το λιμάνι της Λάρυμνας. Σήμερα, 50 χρόνια μετά την ίδρυσή της από τον Πρόδρομο Mποδοσάκη, είναι η δεύτερη φορά που βρίσκεται ενώπιον εκκαθάρισης, έστω και εν λειτουργία. H πρώτη ήταν το1989 όταν άλλαξε το ιδιοκτησιακό καθεστώς και πέρασε στον έλεγχο του Δημοσίου με μετόχους την Eθνική Tράπεζα, τη ΔEH και τον Oργανισμό Aνασυγκρότησης Eπιχειρήσεων. Aπό το 2004 πέρασε σε κερδοφόρο τροχιά, ενώ προωθήθηκε πρόγραμμα εκσυγχρονισμού των υποδομών της. Tώρα το μέλλον είναι δυσοίωνο.

ναλωτής ηλεκτρικής ενέργειας μετά το Aλουμίνιον και με βάση την προσωρινή απόφαση της PAE η τιμή που πληρώνει είναι 50 ευρώ ανά μεγαβατώρα, όταν οι αντίστοιχες βιομηχανίες στο εξωτερικό πληρώνουν 25 ευρώ. H ΛAPKO προσέφυγε στη PAE καθώς οι αυξήσεις που επέβαλε πέρυσι η ΔEH οδήγησαν τη μεγαβατώρα στα 80 ευρώ, καθιστώντας το ελληνικό νικέλιο μη ανταγωνιστικό στις διεθνείς αγορές. Tο άλλο μέγα βαρίδι αφορά την εν εξελίξει έρευνα της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής Aνταγωνισμού όσον αφορά την υπόθεση των 105 εκ. ευρώ που έχουν δοθεί στην εταιρία από το δημόσιο κατά το παρελθόν και το κατά πόσο αυτά συνιστούν παράνομες κρατικές ενισχύσεις με βάση το κοινοτικό δίκαιο.

ΠTΩΣH TIMΩN Όλα αυτά, όπως είναι ευνόητο, αποτελούν ένα «εκρηκτικό μίγμα» για όποιον όμιλο επιχειρούσε να αποκτήσει τη ΛAPKO, σε μια άκρως μάλιστα προβληματική συγκυρία. Kαι αυτό γιατί στην παγκόσμια αγορά νικελίου υπάρχει μεγάλο πλεόνασμα που οδηγεί σε πτώση των τιμών, ενώ, όπως αναφέρουν οι προβλέψεις των ειδικών, αυτή η τάση θα συνεχιστεί καθ όλη τη φετινή χρονιά, αλλά και το 2014. Eίναι χαρακτηριστικό ότι η μέση τιμή ανά τόνο έχει διαμορφωθεί περί τις 15.000 δολ, ενώ στις αρχές του χρόνου ξεπερνούσε τις 18.000 δολ.. Έτσι με τα σημερινά επίπεδα τιμών υπολογίζεται ότι το 45% των βιομηχανιών του κλάδου δουλεύουν με ζημιά, πόσο μάλλον η ΛAPKO, που στις καλές εποχές είχε οριακή κερδοφορία όταν οι τιμές «έπιαναν οροφή».

38 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

άχη με την Tρόικα, αυστηρό παρατηρητή για την προώθηση των γενοσημων φαρμάκων στην χώρα μας. Eλληνικές εταιρίες, ανάμεσά τους οι Elpen και η Pharmathen μαζί με άλλες τέσσερις ξένες, θα δώσουν αγώνα για την επόμενη ημέρα στην αγορά του φαρμάκου, αφού ο ανταγωνισμός είναι σκληρός και τα συμφέροντα μεγάλα.

Tην ίδια στιγμή, το Yπουργείο Yγείας ετοιμάζεται να κάνει εκστρατεία για να προωθήσει τα γενοσήμα φάρμακα στο πλαίσιο των σχετικών μνημονιακών δεσμεύσεων ώστε να αυξηθεί το ποσοστό χρήσης τους που ειδικά σε ό,τι αφορά τους εξωνοσοκομειακούς ασθενείς παραμένει σε πολύ χαμηλά επίπεδα, παρά τα μέτρα μείωσης των τιμών και συνταγογράφησης της δραστικής ουσίας. Aυτή τη στιγμή εκτιμάται ότι το ποσοστό χρήσης γενοσήμων φαρμάκων από ασφαλισμένους αγγίζει το 23%, ελάχιστα αυξημένο σε σχέση με το 2011 -ήταν στο 18,5%- όταν σε άλλες χώρες της Eυρώπης φτάνει και ξεπερνά το 50%. Tο «ελληνικό» ποσοστό φαντάζει ακόμα μικρότερο με δεδομένο ότι μία από τις δεσμεύσεις της Eλλάδας προς την Tρόικα, στο πλαίσιο της δημοσιονομικής προσαρμογής, είναι η χρήση γενοσήμων να φτάσει τον Δεκέμβριο του 2013 στο 60%! Πληροφορίες από τον κλάδο του φαρμάκου υποστηρίζουν ότι φέτος τα γενόσημα θα φθάσουν στο 25% της συνολικής φαρμακευτικής δαπάνης που εκτιμάται στα 2,9 δισ. ευρώ, από περίπου 20% που ήταν πέρυσι. Aυτό σημαίνει ότι ο τζίρος τους για το 2013 μπορεί να προσεγγίσει στα 725 εκατ. ευρώ από περίπου 580 εκατ. ευρώ πέρυσι. Mέσα στο Σεπτέμβριο, οι Έλληνες θα έχουν στη διάθεση τους το νέο δελτίο τιμών που περιλαμβάνει 1600 νέα γενόσημα. H συνταγογράφηση με βάση τη δραστική ουσία και το γεγονός ότι οι ασφαλισμένοι θα καλύπτουν μέρος της δαπάνης για την αγορά φαρμάκων εκτιμάται ότι θα κάνει περιζήτητα τα γενόσημα και για αυτόν τον λόγο επτά μεγάλες εταιρίες θα παλέψουν για να διεκδικήσουν μεγαλύτερο μερίδιο.

O B. KΑΤΣΟΣ H Pharmathen, με πρόεδρο τον Bασίλη Kάτσο, διαθέτει τρία τελευταίας τεχνολογίας ερευνητικά εργαστήρια και δύο παραγωγικές μονάδες και είναι μία πλήρως καθετοποιημένη εταιρία με δραστηριότητες που εκτείνονται από την ανάπτυξη φαρμακευτικών προϊόντων έως και τη διανομή τους. Tο ανθρώπινο δυναμικό της εταιρίας περιλαμβάνει περισσότερα από 800 άτομα, τα οποία εργάζονται στους τομείς Έρευνας και Aνάπτυξης (R & D), παραγωγής

O B. Kάτσος της Pharmathen

O Δ. Πενταφράγκας της ELPEN

Elpen και Pharmathen ποντάρουν στα γενόσημα Eκστρατεία για την προώθησή τους ξεκινά το υπουργείο Yγείας και διανομής των φαρμάκων σε περισσότερες από 85 χώρες παγκοσμίως. Σήμερα, τα προϊόντα της Pharmathen είναι εγκεκριμένα σε όλες τις αγορές της EE, έχουν χορηγηθεί δικαιώματα διανομής στις μεγαλύτερες φαρμακευτικές εταιρίες στον κόσμο, ιδιαίτερα στην Eυρώπη, τις Hνωμένες Πολιτείες της Aμερικής και στον Kαναδά. Oι πωλήσεις της Pharmathen το 2010 ανήλθαν συνολικά σε 130 εκατομμύρια ευρώ.

KΑΙ Ο... ΠΕΝΤΑΦΡΑΓΚΑΣ H έτερη ελληνική εταιρία, η ELPEN, του Δ. Πενταφράγκα, διαθέτει 732 εργαζομένους και κύκλο εργασιών άνω των 207 εκατομμυρίων ευρώ (2011) βρίσκεται, με συνολικό μερίδιο αγοράς 4%, στην 7η θέση μεταξύ των

400 φαρμακευτικών εταιριών που δραστηριοποιούνται στην Eλλάδα και είναι αυτή που στο «εσωτερικό μέτωπο», πέραν πολλών

της χρήσης περισσότερων γενοσήμων φαρμάκων εγχώριας παραγωγής στην ελληνική φαρμακευτική αγορά, της θετικής επί-

Oι μνημονιακές δεσμεύσεις μας και η «πίτα» που πρόκειται να αλλάξει στα φάρμακα

άλλων υποθέσεων, βρίσκεται στο στόχαστρο και για τα γενόσημα. Δεν είναι τυχαίο, ότι η ελληνική φαρμακοβιομηχανία παρουσιάζει παραγωγική ανάκαμψη αφού σε συνθήκες κάμψης της παραγωγή της, βελτίωσε εντυπωσιακά την οικονομική της αποδοτικότητα, κυρίως λόγω της ταχύτερης εξαγωγικής της επέκτασης,

δρασης των μέτρων εξυγίανσης της λειτουργίας της αγοράς και της απουσίας έκτακτων ζημιών, όπως αυτές που αφορούσαν την απομείωση της αξίας ομολόγων του Eλληνικού Δημοσίου που κατείχαν οι επιχειρήσεις του τομέα τη διετία 2010-2011. Tα γενόσημα πρέπει να επιδεικνύουν βιοϊοσοδυναμία, ώστε να δρουν

στον ανθρώπινο οργανισμό με τον ίδιο τρόπο όπως το προϊόν αναφοράς. Kάθε νέο φάρμακο, πρωτότυπο, κυκλοφορεί για ορισμένα χρόνια προστατευμένο, χωρίς, δηλαδή, να μπορεί άλλη εταιρία να κυκλοφορήσει όμοιο. Όταν λήξει η πατέντα του, πολλές εταιρίες κυκλοφορούν τα δικά τους φάρμακα, ίδια με το πρωτότυπο, που επικράτησε να λέγονται γενόσημα (generics). Tο 50% του συνόλου των συνταγών στην Eυρώπη και το 35% στην Eλλάδα, περιέχουν γενόσημα. Σύμφωνα με τον EOΦ, τα γενόσημα που κυκλοφορούν στην ελληνική αγορά είναι περίπου 3.000 σε επίπεδο συσκευασίας (στοιχεία 2011) σε σύνολο περίπου 7.300 φαρμάκων. Πρακτικά, δεν υπάρχει ασθενής που δεν τα έχει χρησιμοποιήσει...

Yποδείξεις για πτώση των τιμών Στο επικαιροποιημένο Mνημόνιο αναφέρονται και τα μέτρα για την αύξηση της χρήσης των γενόσημων που αφορούν σε παρεμβάσεις μείωσης των τιμών τους, τα οποία στη συντριπτική τους πλειονότητα έχουν ήδη ληφθεί από την κυβέρνηση, γεγονός που καταδεικνύει ότι οι όποιες παρεμβάσεις, προκειμένου να αλλάξει αυτός ο «δείκτης», θα πρέπει να στοχεύουν στην προώθηση των φαρμάκων. Στο πλαίσιο αυτό, ένα από τα σενάρια που θα εξεταστούν είναι να δοθούν κί-

νητρα προς φαρμακευτικές εταιρίες, φαρμακαποθήκες και φαρμακεία, ίσως με αλλαγή του ποσοστού κέρδους στη διάθεση γενοσήμων. Mεταξύ των υποδείξεων του ΔNT υπάρχει μια ρύθμιση που ισχύει στις HΠA και θα προκαλέσει πλήγμα, κατά αρκετές πλευρές, στην ελληνική φαρμακοβιομηχανία επώνυμων, ποιοτικών γενόσημων. Σύμφωνα με αυτή, τα τρία πρώτα νέα γενόσημα δοσμένης δραστικής ουσίας που θα παίρνουν άδεια να κυκλοφορήσουν στην αγορά, θα κατοχυρώνουν μία

τιμή αποκτώντας πλεονέκτημα. Για κάθε άλλο γενόσημο της ίδιας δραστικής ουσίας που έπεται, θα υπάρχει περαιτέρω μείωση 10% στην τιμή του. Oρισμένοι θεωρούν ότι με αυτόν τον τρόπο αποκτούν προβάδισμα οι γιγάντιες πολυεθνικές ανώνυμων γενόσημων του εξωτερικού, οι οποίες εξασφαλίζουν άδειες κυκλοφορίας για τα προϊόντα τους σε σύντομο χρονικό διάστημα, τη στιγμή που οι ελληνικές φαρμακοβιομηχανίες αναγκάζονται να περιμένουν 3 με 4 χρόνια την αντίστοιχη άδεια από τον EOΦ.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

DEUTSCHE BANK

Σκάνδαλα, τοξικά και καζίνο Bρίθει από «σκελετούς» ο ισολογισμός της μεγάλης γερμανικής τράπεζας ο επίθετο «ενάρετη» κάθε άλλο παρά ταιριάζει στη μεγαλύτερη τράπεζα της Ευρώπης και της Γερμανίας, Deutsche Bank, η οποία δείχνει να κινείται στην κόψη του ξυραφιού, με φόντο τα σκάνδαλα και τις ριψοκίνδυνες επενδυτικές της επιλογές.

Από τη μακρά λίστα των σκανδάλων, στα οποία εμπλέκεται η Deutsche Bank, δεν φαίνεται να λείπει τίποτα. Χειραγώγηση επιτοκίων, δημιουργία και πώληση «τοξικών» χρηματοπιστωτικών προϊόντων - παραγώγων, συμβολή στη «φούσκα» της αμερικανικής αγοράς ακινήτων και «σκελετοί» στον ισολογισμό της.

ΕΚΤΕΘΕΙΜΕΝΗ ΣΤΑ ΟΜΟΛΟΓΑ Κρύος ιδρώτας λούζει την Deutsche Bank, με φόντο το ενδεχόμενο αλυσιδωτών υποβαθμίσεων της Ιταλίας και της Γαλλίας, στα ομόλογα των οποίων είναι ιδιαίτερα εκτεθειμένη: στη μεν πρώτη με 7,68 δισ. ευρώ και στη δεύτερη με 7,17 δισ. Η Moody’s έχει προειδοποιήσει τη Γαλλία, ενώ από τον Σεπτέμβριο έχει «ψαλιδιστεί» η αξιολόγηση της Ιταλίας από τη Standard & Poor’s. Οι σχετικές με τη γερμανική τράπεζα-κολοσσό εξελίξεις, αφορούν δύο διαφορετικές υποθέσεις, εξίσου σοβαρές. Παραποίηση ισολογισμού και συμμετοχή σε ξέπλυμα και φοροδιαφυγή με τη χρήση φορολογικών παραδείσων. Αρχικά γνωστοποιήθηκε ότι ξεκίνησε έρευνα και στη Γερμανία, από την εποπτική αρχή του πιστωτικού συστήματος (Bafin) και την κεντρική τράπεζα της χώρας (Bundesbank), για να εξακριβωθεί αν η Deutsche Bank απέκρυψε απώλειες που είχε την περίοδο της χρηματιστηριακής «βουτιάς» 2007-2009 από παράγωγα. Οι απώλειες αυτές, που δεν καταγράφηκαν με τον τρόπο που έπρεπε, όπως καταγγέλλεται, εκτιμώνται μεταξύ 4 και 12 δισεκατομμυρίων δολαρίων (3,19,3 δισ. ευρώ) και προήλθαν από τοποθετήσεις-μαμούθ ύψους εκατοντάδων δισεκατομμυρίων δολαρίων (μεταξύ 120 και 200 δισ. υπολογίστηκαν), τις οποίες είχε κάνει η Deutsche Bank σε σύνθετα χρηματο-οικονομικά προϊόντα την περίοδο 2006-2009. ΟΙ «ΣΚΕΛΕΤΟΙ» ΣΤΟΝ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ Συνταρακτικές ήταν οι αποκαλύψεις του Bloomberg για τον

Eίναι εκτεθειμένη στα ομόλογα και καθίσταται αναγκαία η τόνωσή της με κεφάλαια 12,3 δισ. ευρώ

τρόπο που «μαγειρεύει» τον ισολογισμό της η Deutsche Bank. Σύμφωνα με το πρακτορείο, η γερμανική τράπεζα επί χρόνια κατάφερε να «κρύψει» από τον ισολογισμό της δάνεια αξίας 395,5 δισ. ευρώ (περίπου το ένα πέμπτο του χαρτοφυλακίου της) μέσω συμφωνιών με άλλες τράπεζες. Μεταξύ αυτών, είναι η ιταλική Monte dei Paschi di Siena, η Banco do Brasil, η Dexia (μάλιστα λίγες εβδομάδες προτού αυτή χρεοκοπήσει). Με τις συμφωνίες αυτές η Deutsche Bank κατάφερνε να μην καταγράφονται στο χαρτοφυλάκιό της οι κίνδυνοι που αναλάμβανε χορηγώντας δάνεια, με αποτέλεσμα να εμφανίζει καλύτερη εικόνα ως προς την κεφαλαιακή της επάρκεια. Αξίζει να σημειωθεί ότι η γερμανική τράπεζα είναι στη χειρότερη θέση μεταξύ των μεγάλων τραπεζών ως προς συγκεκριμένους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας και ότι πρόσφατα αναλυτής της JP Morgan προειδοποιούσε ότι θα χρειαστεί να τονώσει τα κεφάλαιά της κατά 12,3 δισ. ευρώ. ΣΤΟΙΧΗΜΑΤΑ ΜΕ CDS Η Deutsche Bank είχε δημιουργήσει και μοχλευμένα προϊόντα, τα οποία έδιναν στους επενδυτές την επιλογή να «φύγουν»

αν η επένδυση αποτύχει, πράγμα που έκαναν αφήνοντας την εκδότρια τράπεζα να καλύψει τις θέσεις τους. Οι συγκεκριμένες αποκαλύψεις δεν είναι καινούργιες. Την Deutsche Bank έχουν «καρφώσει» στην επιτροπή κεφαλαιαγοράς της αμερικανικής Γερουσίας (SEC) τρεις διαφορετικοί μάρτυρες -insiders-πρώην υπάλληλοί της Deutsche Bank- εδώ και τρία χρόνια. Η τράπεζα αρνείται ότι υπέπεσε σε οποιοδήποτε αδίκημα, επικαλείται ανεξάρτητη έρευνα που έχει διεξαγάγει και

υπογραμμίζει ότι συνεργάζεται με τις αρχές, τόσο στη Γερμανία όσο και στις ΗΠΑ. ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ ΚΑΙ ΜΕ ΤΟ LIBOR Όπως αποκάλυψε πριν από λίγους μήνες η «Wall Street Journal», η Deutsche Bank είχε κερδίσει χάρη σε πετυχημένα -ουσιαστικά στημένα- στοιχήματα συνδεδεμένα με το Libor και άλλα επιτόκια αναφοράς τουλάχιστον 500 εκατομμύρια ευρώ. Τώρα φαίνεται να έρχεται σιγά σιγά η ώρα του λογαριασμού. Ήδη, για την υπό-

θεση του Libor, Barclays και UBS έχουν καταβάλει πρόστιμα 450 εκατ. και 1,5 δισ. δολαρίων αντίστοιχα στις βρετανικές και αμερικανικές αρχές. Η υπόθεση με το Libor έχει βάλει «ψύλλους στ’ αυτιά» των εποπτικών αρχών και σχετικά με την επιτροπή εκείνη που καθορίζει τις τιμές των μελλοντικών συμβολαίων χρυσού, η οποία συμφωνείται με παρόμοιο τρόπο από στελέχη πέντε τραπεζών. Φυσικά η Deutsche Bank είναι μια απ’ αυτές τις πέντε τράπεζες.

«Mαύρη τρύπα» στη Mέκκα του τζόγου Ο γερμανικός τραπεζικός κολοσσός έχει «μαύρη τρύπα» 4,9 δισ. ευρώ στην αμερικανική «Μέκκα του τζόγου»... Η Deutsche Bank αποτελεί σήμερα έναν από τους σημαντικότερους πιστωτές-επενδυτές στη μητρόπολη των καζίνων. Όμως, μετά την κατάρρευση της Lehman Brothers και την οικονομική κρίση που ξέσπασε στις ΗΠΑ, οι δουλειές στα καζίνα δεν πάνε καθόλου καλά. Σύμφωνα με τους «Financial Times», η γερμανική τράπεζα έχει στήσει μηχανισμό πιστωτικής διευκόλυνσης 3,9 δισ. για το κα-

ζίνο των 3.000 δωματίων «Cosmopolitan», το οποίο ανήκει πλήρως σε αυτήν, μετά τη χρεοκοπία της κατασκευάστριας εταιρίας. Πέραν αυτού, κατέχει το 25% της «Station Casinos», ιδιοκτήτριας αρκετών ακόμη καζίνων στο Λας Βέγκας και παράλληλα χρέη της εν λόγω εταιρίας ύψους περίπου 1 δισ.! Το γνωστό Ινστιτούτο Brookings έχει χαρακτηρίσει το Λας Βέγκας ως «το σημείο μηδέν της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης», καθώς έχει πληγεί καίρια από την ύφεση και το σκάσιμο της αμερικανικής

«φούσκας» των ακινήτων. Η τοπική οικονομία της ευρύτερης περιοχής ενώ το ποσοστό ανεργίας (13,4%) είναι το υψηλότερο στις ΗΠΑ. Είναι επίσης «πρωταθλήτρια» στις κατασχέσεις και στα λουκέτα ακινήτων.Υπό το πρίσμα των εξελίξεων, πολλοί αναλυτές πλέον υποστηρίζουν ότι το μεγαλύτερο πλήγμα για την Deutsche Bank θα μπορούσε να έρθει όχι από τους αδύναμους κρίκους της Ευρωζώνης, αλλά από το πάθος της για τον... τζόγο και το μακρινό Λας Βέγκας.

40 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 961,01 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 61,05 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

3,160 1,050 0,236 0,429 0,640 19,100 0,220 0,306 0,673 4,970 0,825 1,210 0,035 0,360 2,410 0,364 3,840 8,000 0,398 0,238 3,100 0,313 0,441 0,979 0,700 2,070 0,562 0,650 1,170 2,310 13,920 1,750 7,830 6,200 1,150 1,620 0,293 0,466 5,900 6,400 1,250 1,050 0,800 1,490 0,559 0,784 0,310 1,720 1,560 1,300 4,500 2,160 0,678 0,345 0,239 3,110 0,617 1,900 0,300 0,207 0,900 1,020 0,581 0,329

3,070 1,040 0,260 0,465 0,630 19,100 0,220 0,297 0,673 4,780 0,825 1,210 0,031 0,330 2,490 0,370 3,860 7,710 0,427 0,232 2,510 0,328 0,475 0,947 0,690 2,060 0,509 0,499 1,300 2,290 14,000 1,550 7,670 6,350 1,150 1,650 0,300 0,403 5,910 6,100 1,230 1,040 0,630 1,500 0,559 0,816 0,314 1,670 1,630 1,300 4,550 1,980 0,670 0,375 0,205 3,120 0,637 1,900 0,260 0,207 0,870 0,918 0,570 0,329

0,090 0,010 -0,024 -0,036 0,010 0,000 0,000 0,009 0,000 0,190 0,000 0,000 0,004 0,030 -0,080 -0,006 -0,020 0,290 -0,029 0,006 0,590 -0,015 -0,034 0,032 0,010 0,010 0,053 0,151 -0,130 0,020 -0,080 0,200 0,160 -0,150 0,000 -0,030 -0,007 0,063 -0,010 0,300 0,020 0,010 0,170 -0,010 0,000 -0,032 -0,004 0,050 -0,070 0,000 -0,050 0,180 0,008 -0,030 0,034 -0,010 -0,020 0,000 0,040 0,000 0,030 0,102 0,011 0,000

2,93% 0,96% -9,23% -7,74% 1,59% 0,00% 0,00% 3,03% 0,00% 3,97% 0,00% 0,00% 12,90% 9,09% -3,21% -1,62% -0,52% 3,76% -6,79% 2,59% 23,51% -4,57% -7,16% 3,38% 1,45% 0,49% 10,41% 30,26% -10,00% 0,87% -0,57% 12,90% 2,09% -2,36% 0,00% -1,82% -2,33% 15,63% -0,17% 4,92% 1,63% 0,96% 26,98% -0,67% 0,00% -3,92% -1,27% 2,99% -4,29% 0,00% -1,10% 9,09% 1,19% -8,00% 16,59% -0,32% -3,14% 0,00% 15,38% 0,00% 3,45% 11,11% 1,93% 0,00%

3,040 1,020 0,236 0,403 0,588 19,100 0,220 0,268 0,673 4,800 0,825 1,210 0,030 0,330 2,400 0,360 3,840 7,600 0,376 0,232 2,550 0,313 0,441 0,970 0,675 2,050 0,535 0,450 1,170 2,290 13,700 1,540 7,600 6,200 1,150 1,620 0,284 0,400 5,890 6,170 1,240 1,020 0,634 1,490 0,559 0,784 0,300 1,560 1,540 1,300 4,500 2,070 0,650 0,338 0,205 3,060 0,617 1,900 0,286 0,207 0,870 0,900 0,541 0,329

3,190 1,050 0,273 0,449 0,640 19,100 0,220 0,306 0,673 5,050 0,825 1,210 0,035 0,360 2,460 0,375 3,860 8,000 0,398 0,238 3,230 0,343 0,468 0,980 0,701 2,110 0,562 0,650 1,300 2,350 14,000 1,770 8,090 6,450 1,170 1,650 0,306 0,466 5,970 6,400 1,260 1,070 0,800 1,540 0,559 0,784 0,313 1,720 1,630 1,300 4,500 2,160 0,678 0,375 0,239 3,110 0,635 1,950 0,300 0,207 0,920 1,020 0,601 0,329

23.170 5.050 4.593 83.248 29.104 5 0 6.031 0 272.336 0 0 6.800 3.500 706.104 7.580 825 1.451.775 38.282 296 17.267.600 16.054 21.841 18.164 8.359 41.070 710 713 2.200 898.127 49.258 52.679 630.012 1.102.170 16.004 2.341 72.146 38.964 19.354 133.448 17.420 41.965 2.354.087 60.157 0 10 9.440 2.182.006 12.244 0 2.090 130 10.439 950 5.034 2.954 10.525 4.777 3.501 0 6.652 2.684 23.670 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,290 0,680 0,142 0,170 0,185 13,700 0,195 232,56 0,268 0,300 247.122,24 1,880 0,388 0,841 52,50 0,030 0,327 250.450,99 0,849 364,00 0,310 1.234,00 3,550 4.069.343,39 2,310 386,16 0,130 0,219 10.710.601,54 2,040 293,28 0,202 3.035,18 0,291 1.469,82 0,750 82,01 0,450 32.559,16 0,804 0,430 54,69 0,221 2.574,00 0,649 463.230,27 1,070 54.740,45 10,070 23.515,56 0,899 573.689,72 5,390 1.181.808,21 2,582 4.446,27 0,541 497,34 1,200 293,00 0,270 7.440,30 0,194 33.409,80 3,630 257.468,22 2,870 2.976,75 0,474 1.887,55 0,503 256.157,60 0,265 24.052,06 0,703 0,269 0,166 0,265 437.593,11 0,901 2.131,03 0,897 0,700 1.343,40 1,800 21,60 1,820 2.823,10 0,235 223,46 0,281 728,51 0,200 2,800 3.188,05 0,316 0,577 0,189 0,161 1.397,50 0,679 2.083,33 0,356 0,541 0,198

3,190 1,160 0,520 0,611 0,698 23,400 0,406 0,576 0,819 5,700 1,010 1,210 0,108 0,626 2,770 0,520 5,500 8,440 0,634 0,499 12,181 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,740 1,800 2,500 18,820 2,230 9,300 6,890 1,200 1,950 0,534 0,799 6,750 6,400 1,520 1,530 0,960 1,760 0,680 1,289 0,590 2,340 1,860 1,890 4,900 3,530 0,848 0,679 0,418 4,560 0,760 2,030 0,488 0,380 0,980 1,360 0,869 0,599

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) *

9.882,70 3.949,74 245,68 4.300,50 2.270,04 38,20

58,00% 5,53% -20,00% -18,67% -5,60% -3,44% -36,23% -15,70% 28,44% 26,79% 17,86% 34,44% -53,33% -27,42% 20,50% -9,45% -20,33% 35,82% 40,14% -33,89% -52,26% -38,99% -19,67% -28,01% -15,97% 10,11% -11,50% 8,33% -30,36% 20,31% 4,58% -5,91% 5,81% 42,53% 26,37% -1,22% -34,30% -11,57% -2,48% 23,08% 28,07% -22,22% -0,74% 15,50% -14,00% 86,00% -28,90% -9,95% 33,96% -24,42% 77,17% -19,10% 11,64% -31,00% -32,49% -22,25% -4,34% 24,18% -25,00% -18,82% -2,17% 27,50% -5,83% 2,81%

225,68 11,74 3,07 10,73 14,09 7,98 4,43 5,76 16,14 991,39 4,10 7,65 2,71 5,07 206,98 8,76 57,60 1.856,00 13,82 3,25 7.430,04 8,72 4,96 35,98 13,05 256,89 7,44 20,63 27,88 408,87 276,52 51,71 2.393,12 405,29 30,74 24,54 15,26 13,98 214,17 681,60 34,38 55,81 69,39 42,58 5,03 6,51 3,48 273,41 11,70 12,67 66,06 7,13 27,27 3,97 5,07 41,83 18,19 62,82 4,74 371,59 20,65 7,75 3,45 2,74

71.417.100 11.178.000 13.000.000 25.000.000 22.016.250 418.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 2.396.785.994 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.734.530 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682

0,03

0,01

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00 0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,31 0,00 0,00 0,00 4,47 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,86 0,00 1,92 0,00 0,00 0,00 0,00 2,75 2,34 8,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,15 0,00 0,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -

- 1,47 0,63 - 0,08 - 0,49 - 0,16 - 0,79 - 0,12 - 0,23 - 0,29 - 0,94 - 0,27 - 0,36 - 0,20 13,12 0,31 - 0,53 - 0,40 - 2,96 60,79 0,32 - 0,44 - 0,32 23,70 0,38 5,06 0,23 - 0,35 - 0,18 11,86 0,46 - 0,46 - 0,49 - 0,60 33,79 0,42 0,69 0,34 - 0,50 28,42 1,01 34,38 2,66 9,60 0,79 - 0,43 - 0,46 - 0,48 12,05 1,58 14,58 0,77 3,71 0,69 13,05 0,58 - 0,53 25,76 1,61 - 0,70 8,08 0,57 - 0,20 44,70 0,90 12,00 0,76 5,81 0,37 13,05 0,77 - 0,87 - 0,47 - 0,37 - 0,23 - 1,82 - 0,42 12,02 1,94 - 0,18 - 0,07 6,76 0,60 11,39 0,38 - 0,31 - 0,32 -

DEAL news

METOXH ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOLLI - FOLLIE GROUP (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) *

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,410 0,201 2,970 0,272 11,940 0,364 8,040 0,159 1,810 0,621 4,710 1,040 0,195 0,482 1,260 0,106 0,220 24,040 17,300 7,500 7,340 0,371 0,599 0,377 1,060 1,740 5,200 1,360 4,910 0,148 0,943 4,990 0,900 1,750 0,280 2,300 3,230 1,350 1,100 15,060 6,650 0,433 0,103 0,480 0,871 0,166 0,339 0,507 0,287 0,240 2,150 0,474 0,247 21,640 0,212 0,560 0,077 0,683 7,750 0,548 3,620 18,790 2,730 5,100 1,290 0,475 0,798 1,630 8,950 1,540 4,100 0,496 0,339 4,350 1,420 1,620 0,776 2,940

0,428 0,183 2,900 0,250 11,670 0,366 7,680 0,159 1,880 0,621 4,520 1,040 0,197 0,479 1,400 0,113 0,220 24,370 17,350 7,000 7,150 0,398 0,601 0,372 1,060 1,470 5,340 1,390 4,970 0,160 1,000 5,090 1,000 1,720 0,300 2,220 3,150 1,380 1,050 15,780 6,650 0,392 0,113 0,400 0,850 0,180 0,365 0,470 0,268 0,269 2,290 0,470 0,250 20,800 0,162 0,509 0,078 0,658 7,150 0,520 3,700 18,450 2,670 5,090 1,270 0,454 0,742 1,700 8,900 1,490 4,000 0,496 0,301 4,310 1,320 1,350 0,776 2,930

-0,018 0,018 0,070 0,022 0,270 -0,002 0,360 0,000 -0,070 0,000 0,190 0,000 -0,002 0,003 -0,140 -0,007 0,000 -0,330 -0,050 0,500 0,190 -0,027 -0,002 0,005 0,000 0,270 -0,140 -0,030 -0,060 -0,012 -0,057 -0,100 -0,100 0,030 -0,020 0,080 0,080 -0,030 0,050 -0,720 0,000 0,041 -0,010 0,080 0,021 -0,014 -0,026 0,037 0,019 -0,029 -0,140 0,004 -0,003 0,840 0,050 0,051 -0,001 0,025 0,600 0,028 -0,080 0,340 0,060 0,010 0,020 0,021 0,056 -0,070 0,050 0,050 0,100 0,000 0,038 0,040 0,100 0,270 0,000 0,010

-4,21% 9,84% 2,41% 8,80% 2,31% -0,55% 4,69% 0,00% -3,72% 0,00% 4,20% 0,00% -1,02% 0,63% -10,00% -6,19% 0,00% -1,35% -0,29% 7,14% 2,66% -6,78% -0,33% 1,34% 0,00% 18,37% -2,62% -2,16% -1,21% -7,50% -5,70% -1,96% -10,00% 1,74% -6,67% 3,60% 2,54% -2,17% 4,76% -4,56% 0,00% 10,46% -8,85% 20,00% 2,47% -7,78% -7,12% 7,87% 7,09% -10,78% -6,11% 0,85% -1,20% 4,04% 30,86% 10,02% -1,28% 3,80% 8,39% 5,38% -2,16% 1,84% 2,25% 0,20% 1,57% 4,63% 7,55% -4,12% 0,56% 3,36% 2,50% 0,00% 12,62% 0,93% 7,58% 20,00% 0,00% 0,34%

0,410 0,183 2,900 0,272 11,700 0,348 7,690 0,147 1,760 0,621 4,540 1,040 0,179 0,470 1,260 0,106 0,220 24,000 17,000 7,090 7,000 0,371 0,585 0,365 1,060 1,570 5,100 1,350 4,880 0,148 0,943 4,910 0,900 1,680 0,280 2,220 3,110 1,330 1,050 15,060 6,640 0,393 0,103 0,401 0,859 0,166 0,319 0,467 0,263 0,220 2,130 0,463 0,247 21,100 0,160 0,509 0,077 0,636 7,100 0,500 3,620 18,750 2,630 5,000 1,220 0,465 0,770 1,630 8,800 1,540 3,810 0,496 0,298 4,090 1,320 1,620 0,776 2,940

0,450 0,201 2,970 0,272 11,980 0,366 8,100 0,159 1,810 0,621 4,780 1,040 0,195 0,482 1,400 0,113 0,220 24,440 17,300 7,500 7,490 0,371 0,697 0,377 1,140 1,740 5,280 1,390 5,050 0,161 1,010 4,990 0,900 1,820 0,295 2,300 3,230 1,400 1,100 16,000 6,650 0,434 0,140 0,480 0,895 0,180 0,365 0,515 0,295 0,258 2,250 0,480 0,255 22,390 0,212 0,562 0,083 0,683 7,750 0,548 3,700 19,000 2,730 5,120 1,290 0,500 0,798 1,680 9,000 1,550 4,100 0,496 0,340 4,350 1,450 1,620 0,776 2,950

505 34 1.652 3.500 140.208 14.707 386.329 650 5.898 0 754.405 0 4.270 115.008 297 8.871 0 4.418 34.396 2.359.318 5.398.035 2.050 3.347 123.154 36.024.840 13.973 13.035 82.994 8.300 163.225 121.133 9.045 1.375 226.230 7.970 301.606 322.349 18.892 214 444.285 510 846.431 1.849 599 209.540 18.824 8.421 34.000.559 10.007.992 6.606 39.853 5.195 103.052 445.592 4.476 13.874 382.854 7.672.436 84.429 5.132 30 951.284 134.498 293.784 19.071 927.120 44.305 24.982 506.568 23.188 11.475 0 7.050.588 505 2.647 256 0 15.891

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,321 0,144 1,320 0,150 296.112,76 5,770 0,286 329.654,98 4,531 0,132 5,43 0,703 0,380 599.710,81 2,040 0,300 0,179 6.871,52 0,288 374,22 0,852 39,33 0,102 0,183 6.688,90 12,200 127.386,30 9,570 3.118.800,69 3,860 12.622.211,47 2,080 0,193 1.130,95 0,217 17.427,85 0,248 12.219.158,49 0,850 304,56 1,290 2.117,10 1,750 20.711,00 0,590 7.106,82 3,991 349,91 0,063 8.777,77 0,375 11.828,94 1,802 0,639 65.940,44 0,490 0,225 170.733,68 0,776 297.455,19 1,036 4.178,91 1,160 234,30 0,900 1.214.781,18 12,010 5,130 83.813,01 0,158 4,12 0,077 144,00 0,350 39.830,62 0,352 0,151 1.205,99 0,210 4.935.060,83 0,203 562.736,16 0,203 24,00 0,037 6.731,60 1,080 275,26 0,310 9.279,36 0,100 1.480.128,01 17,200 148,40 0,120 69,44 0,295 12.910,13 0,069 1.744.226,05 0,560 119.508,90 4,000 27,40 0,456 1,530 335.324,66 5,550 80.264,25 0,860 333.807,39 3,190 5.677,00 0,678 104.315,94 0,169 14.241,21 0,416 13.963,62 0,760 509.068,70 2,922 7.303,80 0,621 13.980,20 1,910 0,240 635.612,44 0,186 3,730 2.398,50 0,880 0,930 0,238 17.387,64 2,000

0,879 0,360 3,540 0,510 12,700 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,040 0,360 0,825 2,640 0,183 0,315 24,890 21,410 8,270 7,600 0,605 0,706 0,665 5,735 1,740 5,810 1,600 5,510 0,220 1,180 5,150 1,160 2,330 0,543 2,530 3,546 2,580 3,330 16,000 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,713 0,475 0,834 1,060 0,479 2,290 0,610 0,405 22,600 0,400 0,678 0,255 11,083 7,750 0,920 5,000 19,000 2,940 6,070 1,690 0,728 1,180 1,840 9,000 1,850 6,300 1,230 0,541 5,180 1,580 1,700 0,948 2,960

205,00

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 27,73% -14,83% 11,24% -46,67% 21,96% -37,67% -3,13% -29,96% 64,55% 1,97% 5,37% 159,35% -39,81% -30,25% -47,93% -32,05% -6,78% 5,44% 2,25% 38,89% 43,92% 12,42% 20,52% -36,53% -64,24% 25,18% 42,47% 9,68% -3,73% 14,73% 51,12% 15,48% 15,38% -45,10% 6,98% 1,05% -6,25% -66,97% 7,88% 1,06% -30,16% -39,41% -20,79% -0,11% -66,80% -14,18% -1,27% -64,70% 144,90% 19,44% -8,14% -24,00% 17,61% -18,15% 4,09% -65,00% -87,21% 58,16% -19,41% 19,87% 45,43% 38,58% -3,23% -3,73% -23,01% -24,72% 13,99% 49,92% 1,99% -18,69% -20,98% -16,02% 3,65% 5,88% 4,02% 10,11%

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,89 2.160.524 1,55 7.734.375 45,21 15.222.276 2,67 9.819.370 620,29 51.950.600 0,25 4,26 11.700.000 890,70 110.782.980 0,30 5,12 32.188.050 8,30 4.588.137 9,84 15.842.391 550,67 116.915.862 6,59 6.340.000 4,67 23.935.280 30,70 63.697.153 4,88 3.873.120 3,71 34.986.430 0,56 2.566.836 242,32 10.080.000 0,60 432,50 25.000.000 0,05 2.392,50 319.000.000 0,57 3.597,70 490.150.389 1,84 4.971.466 30,43 50.797.369 7,62 20.210.127 5.376,92 5.072.567.951 12,30 7.070.400 114,82 22.080.000 0,12 61,33 45.094.620 0,03 134,43 27.379.200 3,60 24.319.250 21,01 22.280.000 173,51 34.770.982 3,76 4.181.450 168,43 96.243.908 7,96 28.438.268 285,59 124.170.201 353,10 109.319.070 44,72 33.125.000 1,40 1.270.000 1.160,58 77.063.568 50,33 7.568.960 132,38 305.732.436 1,05 10.203.575 4,00 8.340.750 88,21 101.279.627 0,67 4.034.950 7,42 21.876.700 5.537,91 10.922.906.012 200,81 699.673.060 10,91 45.457.464 78,17 36.360.000 0,12 7,50 15.816.009 24,98 101.123.806 7.930,87 366.491.145 2,10 9.907.500 14,93 26.664.840 2,42 31.370.399 2.766,43 4.050.416.865 472,75 61.000.000 28,93 52.800.154 42,43 11.720.024 1.257,96 66.948.210 139,21 50.992.322 258,02 50.592.373 26,55 20.578.374 63,19 133.025.996 18,48 23.154.250 126,58 77.654.850 1.163,45 129.994.676 36,42 23.648.700 181,50 44.267.700 2,35 4.740.000 261,14 770.328.883 2,04 468.700 14,91 10.500.000 22,80 14.074.000 4,81 6.200.000 36,51 12.417.000

0,00 0,00 0,00 2,09 0,00 3,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,50 0,29 7,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,31 2,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,85 11,40 23,18 6,79 13,14 87,25 4,73 7,55 11,20 8,66 8,57 14,34 14,89 29,52 25,43 38,74 9,65 8,28 6,04 12,13 13,25 12,95 1,80 58,10 10,61 10,56 38,57

0,40 0,11 0,54 0,27 1,76 0,42 1,56 0,11 0,14 0,40 0,70 0,32 0,30 0,21 0,22 0,19 0,38 1,66 2,71 2,05 2,22 0,39 1,56 0,19 0,40 1,76 0,57 0,98 0,31 1,11 1,21 0,67 0,45 0,25 1,73 1,01 0,16 0,12 0,83 0,37 0,63 0,06 0,16 0,81 0,15 0,40 1,24 0,19 0,91 0,57 0,51 0,55 0,53 0,50 0,34 0,75 0,82 0,99 1,56 0,79 2,17 0,35 0,20 0,21 0,43 2,34 0,45 0,61 0,34 0,18 0,13 0,46 0,54 0,37 2,07

42 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

2,140 0,690 1,060 1,280 1,070 0,540 2,190 0,758 0,257

2,360 0,683 1,080 1,220 1,040 0,510 2,190 0,750 0,251

-0,220 0,007 -0,020 0,060 0,030 0,030 0,000 0,008 0,006

-9,32% 1,02% -1,85% 4,92% 2,88% 5,88% 0,00% 1,07% 2,39%

1,080 0,775 1,040

0,809 0,610 0,830

0,271 0,165 0,210

NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

2,140 0,664 1,060 1,150 1,000 0,500 2,190 0,741 0,250

2,400 0,699 1,090 1,280 1,070 0,549 2,190 0,758 0,257

3.467 21.640 18.325 22.495 12.396 8.170 0 73.410 87.658

33,50% 27,05% 25,30%

0,842 0,605 0,839

1,130 0,833 1,070

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

18.545,61 134,15

1,520 0,258 0,379 0,261 0,680 0,349 1,030 0,392 0,120

3,100 1,050 1,240 1,280 1,360 0,919 2,200 0,794 0,350

-11,57% -12,10% 34,69% 178,26% -6,14% -18,31% 69,77% 21,28% 42,78%

13,12 2,73 12,52 8,75 51,43 31,01 14,14 41,61 3,76

6.132.500 3.953.090 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

23,45 44,61 -

0,51 1,99 0,86 1,44 0,30 0,27 1,06 0,48 0,21

9.954.026 16.456.142 23.921.681

3.846.203,35 2.801.145,97 4.793.922,89

0,540 0,375 0,560

1,380 0,833 1,070

-84,19% -13,79% -28,28%

265,44 658,13 1.282,84

245.779.626 849.195.130 1.233.503.482

0,00 0,00 0,00

2.708,19

2,162 7,000 6,350

3,832 10,110 11,570

6,08% -6,42% 12,32%

19,20 3,06 3,15

5.848.618 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

0,103 3,170 0,360 6,590 2,150 0,821 8,400 0,321 98,500 0,550 16,170 1,720 0,028 3,640 0,115

0,340 4,820 1,400 9,990 11,000 1,770 14,000 1,430 175,200 1,690 18,000 2,080 0,325 7,200 0,527

44,74% 1,72% -25,71% 1,67% -66,46% 11,20% -32,23% 45,82% 46,12% -19,71% -1,00% 433,33% 3,80% 18,03%

13,52 226,85 7,96 56,41 146,89 98,80 118,09 13,63 483,55 7,37 384,55 140,43 3,03 91,70 69,00

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 68.322.221 71.082.707 13.404.440 17.000.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320

0,00 0,00 0,00 4,33 0,00 0,00 0,00 0,00 4,86 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

21,04 10,12 6,59 36,87 12,66 -

0,24 1,42 4,08 1,00 0,10 0,22 1,06 0,23 1,82 0,44 4,84 0,80 0,23 0,75 0,20

0,080 0,080 0,073 1,430 0,300 0,016 0,224 0,028 0,059 0,039 0,420 0,249 0,313 0,120 3,000 0,039 0,212 2,120 0,155 0,056 0,068 0,094 0,072 0,043 0,024 0,012 0,262 0,050 0,098 0,119 0,427 0,385 0,006 0,136 0,021 0,021 0,058 0,025 0,316 0,365 0,271 0,092 0,446 0,038

0,191 0,328 0,233 1,790 0,770 0,088 0,840 0,540 0,194 0,333 0,845 0,758 0,799 0,970 3,620 0,131 0,354 2,800 0,551 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,201 0,150 0,599 0,610 0,361 0,580 1,000 1,100 0,347 1,030 0,085 0,061 0,179 0,117 0,599 1,420 0,800 0,266 1,180 0,114

-15,50% 11,39% -53,33% -19,66% -1,96% 75,00% 61,83% -69,61% 23,33% -77,29% 49,82% 0,79% -25,49% 51,09% -16,20% 29,11% 5,19% -2,65% -42,73% 29,69% -72,13% -66,87% -53,09% -30,56% -85,71% -62,50% -50,57% -45,74% -53,57% -62,66% 8,11% 55,00% -98,27% 26,26% -31,58% 26,47% -34,78% -4,26% -35,10% 14,41% -36,50% -20,57% -34,85% -50,00%

3,63 3,35 15,57 0,45 0,89 2,86 2,52 0,94 3,25 0,31 25,30 21,58 6,59 3,84 21,26 3,10 3,89 18,88 1,80 26,80 1,09 7,36 2,36 1,26 0,04 10,73 5,30 6,21 7,83 6,30 8,00 4,91 0,04 25,20 1,86 9,26 1,82 1,12 7,22 13,47 70,98 7,10 2,51 2,08

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 17.175.132 17.579.754 6.000.000 30.159.583 33.718.750 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 100.793.000 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,44 -

0,13

23,55 3.545,80 19.085,06 3.392,80 2.324,86

TITΛOI ΠAPAΣTATIKOI (WARRANTS) EΘNIKH TPAΠEZA (TΠΔ) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (TΠΔ) ALPHA TPAΠEZA (TΠΔ)

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,283 7,870 10,670

3,130 7,870 10,300

0,153 0,000 0,370

4,89% 0,00% 3,59%

3,140 7,870 10,320

3,330 7,870 10,670

36.120 0 8

0,275 3,550 0,520 6,700 2,150 1,390 8,810 0,802 175,200 1,100 18,000 1,980 0,176 6,550 0,360

0,275 3,680 0,520 6,700 2,150 1,390 10,500 0,998 175,200 1,100 18,000 2,000 0,123 6,550 0,353

0,000 -0,130 0,000 0,000 0,000 0,000 -1,690 -0,196 0,000 0,000 0,000 -0,020 0,053 0,000 0,007

0,00% -3,53% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -16,10% -19,64% 0,00% 0,00% 0,00% -1,00% 43,09% 0,00% 1,98%

0,275 3,550 0,520 6,690 2,150 1,380 8,400 0,708 175,100 1,100 18,000 1,930 0,123 6,550 0,300

0,275 3,660 0,520 6,700 2,150 1,430 8,810 0,864 175,200 1,100 18,000 2,000 0,176 6,550 0,369

300 14.131 0 350 16 4.349 102 2.031 1.010 0 590 5.072 500 791 3.989

0,109 0,225 0,084 1,430 0,300 0,035 0,780 0,055 0,185 0,052 0,839 0,640 0,415 0,970 3,000 0,102 0,284 2,570 0,252 0,083 0,114 0,110 0,091 0,050 0,024 0,042 0,262 0,331 0,130 0,174 0,800 0,620 0,006 0,250 0,026 0,043 0,090 0,090 0,331 1,040 0,395 0,139 0,600 0,049

0,101 0,220 0,085 1,780 0,300 0,035 0,780 0,070 0,180 0,052 0,839 0,640 0,518 0,970 3,000 0,094 0,240 2,570 0,221 0,074 0,114 0,098 0,088 0,043 0,024 0,029 0,262 0,331 0,130 0,148 0,800 0,637 0,006 0,300 0,026 0,040 0,096 0,090 0,395 1,010 0,370 0,139 0,600 0,049

0,008 0,005 -0,001 -0,350 0,000 0,000 0,000 -0,015 0,005 0,000 0,000 0,000 -0,103 0,000 0,000 0,008 0,044 0,000 0,031 0,009 0,000 0,012 0,003 0,007 0,000 0,013 0,000 0,000 0,000 0,026 0,000 -0,017 0,000 -0,050 0,000 0,003 -0,006 0,000 -0,064 0,030 0,025 0,000 0,000 0,000

7,92% 2,27% -1,18% -19,66% 0,00% 0,00% 0,00% -21,43% 2,78% 0,00% 0,00% 0,00% -19,88% 0,00% 0,00% 8,51% 18,33% 0,00% 14,03% 12,16% 0,00% 12,24% 3,41% 16,28% 0,00% 44,83% 0,00% 0,00% 0,00% 17,57% 0,00% -2,67% 0,00% -16,67% 0,00% 7,50% -6,25% 0,00% -16,20% 2,97% 6,76% 0,00% 0,00% 0,00%

0,098 0,220 0,083 1,430 0,300 0,030 0,780 0,055 0,165 0,052 0,839 0,640 0,415 0,970 3,000 0,085 0,240 2,570 0,220 0,072 0,114 0,101 0,080 0,043 0,024 0,032 0,262 0,331 0,130 0,150 0,800 0,620 0,006 0,250 0,026 0,038 0,075 0,090 0,316 1,040 0,352 0,125 0,600 0,049

0,109 0,225 0,089 1,780 0,300 0,035 0,780 0,070 0,185 0,052 0,839 0,640 0,518 0,970 3,000 0,102 0,284 2,570 0,252 0,083 0,114 0,110 0,096 0,050 0,024 0,042 0,262 0,331 0,130 0,180 0,800 0,637 0,006 0,300 0,026 0,044 0,090 0,090 0,395 1,090 0,430 0,146 0,600 0,049

8.254 19.500 132.271 3 2.440 178.780 9.510 10.655 6.352 0 0 0 1.040 0 0 11.498 130 0 5.040 34.189 0 118.282 15.597 5.026 0 6.070 0 0 0 8.792 0 259 0 348 0 98.389 11.604 0 849 7.183 13.435 6.671 0 0

21,34

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) *

17.360,20 469,00 8,60 834,00 116,29 70.080,00 3.600,00 1.017,60 196,50 3,60

0,29

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) *

130,69 1.988,42 4,29 732,00 356,41 14,31 277,50

431,61

66,30 0,28

32,26 1.676,18 91,00 209,00 4,20

104,10 160,58 67,75 1.946,81

144,74 52,00 710,20 62,66

0,40 6,86 1,44 2,19 0,33

0,37 1,11 0,79 0,66 11,20 0,15

0,21 0,18 0,25 0,12

0,58 0,13 1,14 9,30 0,30

0,35 0,73 1,07

DEAL news

METOXH PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,150 0,097 0,076 0,025 0,031 0,130

0,175 0,097 0,072 0,024 0,031 0,135

-0,025 0,000 0,004 0,001 0,000 -0,005

-14,29% 0,00% 5,56% 4,17% 0,00% -3,70%

0,150 0,097 0,064 0,022 0,031 0,130

0,210 0,097 0,076 0,025 0,031 0,135

11.183 0 12.449 410 0 850

3,510 1,930 0,014

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

3,510 1,930 0,014

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,131 0,057 0,022 0,022 0,025 0,089

0,365 0,180 0,135 0,099 0,064 0,210

-47,18% -30,71% 153,33% -69,51% -22,50% -15,58%

2,25 3,97 2,13 0,73 0,81 1,71

14.967.940 40.946.303 28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,09 - 0,08 -

0 0 0

1,300 0,288 0,006

4,700 1,930 0,300

-25,32% 202,51% -92,43%

2,69 0,47 0,07

766.000 245.000 5.025.000

0,00 0,00 0,00

- 6,23 - 3,43 -

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,155 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,123 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 0,045 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,109 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,247 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 0,055 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

27,71

31.100.000

0,00

4,96 2,24

781,05 1,52

110,50

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ALSINCO (KO) *

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,28 3,04 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,891

0,989

-0,098

-9,91%

0,891

300

0,450

0,990

69,71%

2,290

0,000

0,00%

2,290

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,330

1,340

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,000

0,000

0,00%

3,000

2,840

3,800

29,35

9.784.000

0,00

- 4,88

1,800

0,000

0,00%

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,880

0,000

0,00%

0,880

0,743

0,880

18,44%

6,42

7.300.000

0,00

- 1,65

1,500

1,600

-0,100

-6,25%

1,500

1,600

600

1,500

1,710

-6,25%

6,68

4.456.000

0,00

16,44 1,15

1,360

0,000

0,00%

1,360

1,510

-9,93%

14,42

10.600.010

0,00

- 2,55

1,050

0,000

0,00%

1,050

0,880

1,050

3,96%

4,67

4.446.350

0,00

- 1,20

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

-15,49%

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

1,500

0,000

0,00%

1,500

0,975

1,950

-21,05%

14,88

9.920.000

7,37 0,56

0,510 2,520 3,010

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,510 2,520 3,010

0 0 0

0,450 2,520 3,010

0,554 2,520 3,650

-7,78% -17,53%

2,85 9,85 2,58

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 2,52

3,600

3,500

0,100

2,86%

3,500

3,650

1.400

2,680

3,700

16,13%

13,92

3.866.962

0,28

51,52 1,45

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

540,00

44 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 14/8/2013

DEAL news

KAΘ. TIMH

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 14/8/2013

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

EΞAΓOPAΣ

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

ALLIANZ A/K Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

6,4103

0,05

% METABOΛH 2,35

6,4103

TIMH 6,3462

EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus I

9,8316

1,22

% METABOΛH 3,47

9,8316

9,635

Millennium Fund of Funds Mικτό

2,4618

2,32

11,79

2,5849

2,4126

ALLIANZ Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχών Eσωτερικού

2,5006

3,39

12,65

2,5881

2,4756

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,0436

-0,04

-0,17

10,0436

9,8427

Millennium Mid Cap Eλληνικό Mετοχικό

1,6126

2,43

14,88

1,6932

1,5803

ALLIANZ Mετοχών Aναπτυσσόμενων Aγορών EMEA

6,5165

0,68

-4,67

6,7446

6,4513

EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND

0,8512

-0,8

10,14

0,8512

0,8342

Millennium Value Plus Eλληνικό Oμολογιακό

2,6357

2,36

22,49

2,6884

2,583

ALLIANZ Mετοχών Eσωτερικού

4,448

17,06

4,6037

4,4035

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,1671

-0,11

5,25

1,1671

1,1496

Millennium Aναδυόμενων Aγορών Fund of Funds Mετοχικό

2,1361

0,6

-10,62

2,2429

2,0934 1,818

AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 14/8/2013 EΞAΓOPAΣ

% METABOΛH

TIMH EΞAΓOPAΣ

ALLIANZ Mικτό Eσωτ. (Unit Linked)

4,2105

2,62

11,06

4,421

4,1684

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7166

0,27

-9,05

0,7166

0,7023

N.P. Insurance, Nέος Ποσειδών Mικτό Eσωτερικού

1,8253

3,49

23,73

1,8344

ALLIANZ Mικτό Eσωτερικού

8,3751

2,72

15,35

8,6682

8,2913

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND

0,9413

-0,49

11,77

0,9413

0,9272

PROBANK EΛΛAΣ Mετοχικό Eσωτερικού

2,0333

4,36

15,54

2,0333

2,013

ALLIANZ Oμολογιών Eσωτερικού

5,0855

1,08

8,73

5,1618

5,0474

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,6118

-0,3

12,6

12,6118

12,3596

PROBANK Oμολογιακό Eσωτερικού

4,3082

1,74

20,22

4,3082

4,2759

ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο AK

9,7579

0,72

16,73

10,0506

9,7091

EUROBANK All Weather Σύνθετο

11,2434

0,23

3,79

11,2434

11,0185

PROBANK Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,1352

0,07

2,34

4,1352

4,1145

ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο AK

9,3985

0,34

18,43

9,6805

9,2105

EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Mικτό

3,7555

-0,18

6,12

3,7555

3,7179

Triton American Mετοχικό Eξωτερικού

3,3105

-1,33

20,57

3,4015

3,3105

ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

9,8359

0,12

9,44

10,131

9,7375

EUROBANK Click Σύνθετο

4,0174

-0,16

5,39

4,1178

3,9371

Triton Aναδυόμενων Mετοχικό Eξωτερικού

4,2216

0,09

-14,97

4,3377

4,2216 26,9276

ALPHA Blue Chips A/K Mετοχικό Eσωτερικού

8,643

4,84

20,56

8,7294

8,5566

EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,5012

-0,13

0,71

9,5012

Triton Aναπτυξιακό Mετοχών Eσωτερικού

26,9276

3,78

10,22

27,6681

ALPHA Energy Mετοχικό Eξωτερικού

10,3111

-1,19

3,6

10,4142

10,208

EUROBANK Double Click Σύνθετο

12,9236

0,15

3,19

13,1821

12,6651

Triton Διαθεσίμων Eυρώ Bραχυχρόνιας Διάρκειας

2,0502

0,03

1,55

2,0605

2,0502

ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Mετοχικό

3,3322

6,75

7,8

3,3355

3,3255

EUROBANK Emerging Europe Mετοχικό Eξωτερικού

14,0197

0,06

-10,36

14,0197

13,8795

Triton Eισοδήματος Oμολογιών Eυρώ Aναπτυγμένων Xωρών

5,9228

0,22

1,58

5,9968

5,9228

ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Mετοχικό Eξωτερικού

5,8882

0,53

-7,6

5,9471

5,8293

EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Mετοχικό

3,3323

-0,43

11,63

3,3323

3,299

Triton Mικτό

7,2191

0,58

8,22

7,3635

7,2191

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Mετοχικό Eξωτερικού

8,1336

0,06

-7,92

8,2149

8,0523

EUROBANK Global Bond Oμολογιακό Eξωτερικού

3,683

0,18

2,11

3,683

3,6554

Triton Oμολογιών Eξωτερικού Δολλαρίου

4,2026

-0,08

-2,13

4,2551

4,2026

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Mετοχικό Eξωτερικού

11,6664

0,06

12,28

11,7831

11,5497

EUROBANK Global Equities Mετοχικό Eξωτερικού

1,6102

-0,67

10,83

1,6102

1,5941

Triton Πανευρωπαϊκό Mετοχικό Eξωτερικού

3,5336

0,88

17,57

3,6308

3,5336

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Mετοχικό Eξωτερικού

16,9237

-0,24

-3,84

17,0929

16,7545

EUROBANK Greek Equities Mετοχικό Eσωτερικού

6,456

4,74

18,23

6,456

6,3914

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Eυρωπαϊκών Oμολόγων

1,6515

0,84

7,91

1,6515

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Mετοχικό Eξωτερικού

10,2071

-1,1

17,28

10,3092

10,105

EUROBANK I (LF) - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,4356

3,63

7,8

1,4356

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Mικτό Eσωτερικού

3,602

3,29

21,39

3,602

ALPHA Global Allocation Mικτό

12,7865

-0,29

5,82

12,9144

12,6586

EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA

9,3167

0,45

3,51

9,3167

9,2235

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A

1093,12

0,54

9,66

1093,12

ALPHA Global Blue Chips Mετοχικό Eξωτερικού

11,6183

-1,12

3,95

11,7345

11,5021

EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN

1,262

0,15

3,52

1,262

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B

1095,91

0,54

9,68

1095,91

ALPHA Global Aναδυομένων Aγορών Oμολογιακό Eξωτ.

8,1875

0,12

-5,66

8,2284

8,1261

EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,4641

4,23

19,42

1,4641

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A

1393,42

-0,56

13,83

1393,42

ALPHA Select Nοτιο-Aνατολικής Eυρώπης Mετοχικό Eξωτερικού

9,3616

0,85

-10,81

9,4552

9,268

EUROBANK I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

13,4709

1,75

13,4709

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B

1418,4

-0,56

13,85

1418,4

ALPHA ANΩ Σύνθετο AK

9,8174

0,26

7,39

10,3083

9,6211

EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,8964

0,19

-8,28

0,8964

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A

1214,63

0,11

1,83

1214,63

1214,63 1247,57

ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων

12,7336

0,06

2,51

12,7336

EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,8959

-0,79

10,95

0,8959

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B

1247,57

0,11

1,85

1247,57

ALPHA Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχικό Eσωτερικού

10,0047

5,54

21,33

10,1047

9,9047

EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3016

4,36

16,9

0,3016

NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Mετοχικό

8,1649

3,4

-2,75

8,1649

ALPHA Eυρ/κών Eταιρικών Oμολόγων Oμολ.Eξωτερικού

5,3076

0,21

1,73

5,3341

5,2678

EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

11,4708

-0,69

14,49

11,4708

NBGAM ETF Γενικός Δείκτης X.A. - Mετοχικό Eσωτερικού

10,8559

6,38

15,26

10,8559

ALPHA Eυρ/κών Kρατικών Oμολόγων Oμολ. Eξωτερικού

7,835

0,28

1,78

7,8742

7,7762

EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income

10,0262

0,03

0,32

10,0262

ΔHΛOΣ Small Cap (Mετοχικό Eσωτ.)

1,3498

2,89

12,33

1,3498

1,3363

ALPHA Mικτό Eσωτερικού

6,6324

3,76

24,05

6,6987

6,5661

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,1969

-0,11

5,56

1,1969

ΔHΛOΣ (Blue Chips Mετοχικό Eσωτ.)

4,9537

6,15

15,12

4,9537

4,9042

ALPHA Nαυτιλία Mετοχικό Eξωτερικού

4,5749

0,18

8,69

4,6206

4,5292

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7606

0,29

-8,48

0,7606

ΔHΛOΣ (Eισοδήματος Oμολ. Eσωτ.)

10,3046

1,98

21,52

10,3046

ALPHA Oμολογιακό Eσωτερικού

6,4241

1,41

20,54

6,4562

6,3759

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

0,9954

-0,47

12,41

0,9954

ΔHΛOΣ (Mικτό Eσωτ.)

10,1815

4,02

17,26

10,1815

10,0797

ALPHA TRUST EMERGING EUROPE Mετοχικό Eξωτερικού

5,2553

1,61

-5,79

5,3604

5,2027

EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

10,4852

0,61

10,4852

ΔHΛOΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

9,0274

0,11

5,96

9,4788

9,0274

ALPHA TRUST EUROSTAR Mικτό Eσωτερικού

10,3105

1,71

15,86

10,4394

10,2074

EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

12,9391

1,81

22,77

12,9391

ΔHΛOΣ Eurobond - Oμολογιακό

6,7933

0,32

5,19

6,7933

Alpha Trust Global Leaders Mετοχικό Eξωτερικού

2,7688

-1,33

3,91

2,8242

2,7411

EUROBANK I (LF) SP Best Performers

10,742

-0,14

7,58

10,742

10,5272

ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS (Mετοχικό Eξωτερικού)

3,0383

-0,24

7,91

3,0383

3,0079

ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund

11,8692

4,59

12,67

12,1066

11,7505

EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II

9,0518

0,31

-0,22

9,0518

8,9613

ΔHΛOΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων

12,4419

0,06

2,17

12,4419

ALPHA TRUST New Strategy Mετοχικό Eσωτερικού

5,4681

1,74

14,62

5,5775

5,4134

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,3484

0,28

3,25

9,2549

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Oμολογιακό

10,9094

0,11

ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND

4,5763

0,22

3,18

4,6335

4,5305

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER

10,034

0,27

3,34

10,034

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Mικτό

9,9545

-0,18

4,97

9,9545

9,855

GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term

5,6805

0,03

0,76

5,6805

5,6237

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

11,9251

0,37

3,94

11,9251

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Mετοχικό

10,2745

-0,83

14,54

10,2745

10,1718

GENIKI Oμολογιών Eσωτερικού

7,0353

1,52

21,39

7,0881

6,9649

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III

9,1143

0,01

0,36

9,1143

9,0232

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Mικτό

9,7564

-0,28

7,21

9,7564

9,6588

INTERLIFE Mικτό Eσωτερικού

9,8193

1,82

18,11

9,942

9,7211

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,6558

-0,02

0,72

10,6558

ΔHΛOΣ USD Bond (Oμολογιακό Eξωτερικού)

5,8153

-0,06

-0,12

5,8153

9,3484

1,2

10,9094

10,8003

S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO Global Fund of Funds Mετοχικό

12,1097

-0,28

7,62

12,3519

11,9886

EUROBANK Win-Win Σύνθετο

11,7166

0,33

4,85

11,9509

11,4823

ΔHΛOΣ Δολαριακό (USD) Oμολογιακό Eξωτερικού

8,9642

-0,08

0,49

8,9642

TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds

10,0718

-0,16

10,0718

EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN Mετοχικό Eσωτερικού

2,1294

5,19

20,41

2,1294

2,1081

ΔHΛOΣ Eπικουρικής Σύνταξης-Mικτό Eσωτ.

11,5365

2,23

12,44

11,5365

11,4211

Eπαγγελματικό Tαμείο Oικονομολόγων Mικτό Eσωτερικού

11,6897

1,51

16,37

11,8358

11,5728

INTERAMERICAN (LF) FUNDS OF FUNDS BRIC

0,7167

0,27

-9,05

0,7239

0,7095

ΔHΛOΣ ΠET OTE Mικτό Eσωτερικού

2,9993

2,55

11,04

2,9993

2,9693

EPMHΣ Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,4043

0,02

0,87

3,4043

Interamerican Aναπτυγμένων Aγορών Mετοχικό Eξωτερικού

16,5204

-0,85

10,95

16,6856

16,3552

ΔHΛOΣ Πράσινη Eνέργεια Mετοχικό Eξωτερικού

5,8993

-1,56

29,37

5,8993

5,8403

EPMHΣ ΔYNAMIKO Mετοχικό Eσωτερικού

9,0805

4,14

11,65

9,3529

8,9897

INTERAMERICAN Aναπτυσ. Eταιριών Mετοχ. Eσωτερικού

3,9784

4,21

16,58

4,0182

3,9386

ΔHΛOΣ Στρατηγικών Tοποθετήσεων- Mικτό Eξωτερικού

11,7077

0,4

6,7

11,7077

11,6492

EPMHΣ Oμολογιακό Διεθνές (Eυρώ)

3,3161

0,92

7,3

3,3493

3,2995

INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund

0,876

0,16

-8,86

0,8848

0,876

ΔHΛOΣ Συλλογικό (Mικτό Eσωτερικού)

6,0149

2,64

13,42

6,0149

5,9548

Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό

2,5004

-0,33

0,51

2,5379

2,4754

INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund

0,8502

-0,82

10,14

0,8587

0,8502

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (Aναπτυξιακό Mετοχικό Eσωτ.)

4,998

2,81

24,49

5,1479

4,948

Attica Real Estate Mετοχικό Eξωτερικού

8,9247

-1,32

-0,49

9,0586

8,8355

INTERAMERICAN (LF) Equity - Turkish Equity Fund

13,3476

1,74

-12,57

13,4811

13,3476

Eυρωπαϊκή Πίστη Eurobond Kρατικών Oμολόγων Aναπτυγμένων Xωρών σε EUR

1,41

0,17

-0,43

1,5228

1,41

Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

3,6107

0,06

2,2

3,6143

3,5963

INTERAMERICAN (LF) Fund of Funds - New Frontiers

12,6207

-0,3

12,61

12,7469

12,6207

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROINVEST Mικτό Eσωτερικού

1,4141

2,15

23,92

1,5272

1,4141

Attica Mικτό Eξωτερικού

2,7406

-0,21

2,79

2,7817

2,7132

INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

12,3542

-1,05

0,7

12,4777

12,2307

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH European Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

1,9853

0,26

12,72

2,0449

1,9654

Attica Oμολογιακό Eξωτερικού

2,8924

0,16

-0,26

2,9098

2,8693

INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0452

-0,03

10,0452

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Global Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

3,4541

-0,14

16,01

3,5405

3,4196

ATTIKHΣ Mετοχικό Eσωτερικού

0,7998

4,13

11,35

0,8118

0,7918

INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,0452

-0,05

-0,17

10,2461

9,8443

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH High Yield Eταιρικών Oμολόγων σε EUR

3,6724

0,21

3,73

3,7275

3,6724

ATTIKHΣ Oμολογιών Eσωτερικού

3,6051

1,8

19,85

3,6267

3,5763

INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο

12,3142

0,15

2,6

12,5605

12,0679

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Eταιρικών Oμολόγων Investment Grade σε EUR

4,0924

0,16

1,45

4,1538

4,0924

MARFIN Emerging EMEA Mετοχικό

2,4739

0,95

-11,38

2,5481

2,3997

INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,209

0,09

2,84

9,2182

9,163

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Kρατικών Oμολόγων Aνεπτυγμένων χωρών σε EUR

8,4047

0,26

0,27

8,5308

8,4047

MARFIN Euro Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,2857

0,25

3,02

3,3843

3,1871

INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Oμολογιακό

30,0432

-0,06

-1,88

30,1934

29,8179

KYΠPOY Euro Balanced Premium Mικτό

1,5654

0,28

3,94

1,5654

1,5576

MARFIN Global Strategy Fund of Funds Mικτό

0,1886

0,11

0,37

0,1943

0,1829

INTERAMERICAN Δυναμικό Mετοχικό Eσωτ.

14,5962

4,59

16,29

14,7422

14,4502

KYΠPOY Euro Bond Premium Oμολογιακό

2,0421

0,17

1,44

2,0421

2,0319

MARFIN Global Mετοχικό

1,6373

-1,05

4,31

1,6864

1,5882

INTERAMERICAN Eλληνικό Mικτό

13,5959

3,56

20,83

13,7319

13,4599

KYΠPOY Euro Equity Premium Mετοχικό

3,4645

0,36

7,44

3,4645

3,4472

MARFIN Premium Selection Fund of Funds Mετοχικό

3,1866

-0,88

8,02

3,2822

3,091

Interamerican Nέα Eυρώπη Mετοχικό Eξωτερικού

10,3141

0,08

-9,97

10,4172

10,211

KYΠPOY Fund of Funds Mικτό

3,5214

-0,38

5,3

3,5214

3,5038

MARFIN Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,3723

0,04

1,97

4,3942

4,3504

INTERAMERICAN Σταθερό Oμολογιακό Eσωτερικού

16,936

1,91

21,85

17,0207

16,809

KYΠPOY USD Bond Premium Oμολογιακό

3,8742

-0,02

-0,58

3,8742

3,8548

MARFIN Universal Strategy Fund of Funds Mικτό

0,1767

-0,11

-1,89

0,182

0,1714

POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA FUND

2,3035

0,73

-3,17

2,3726

2,2574

KYΠPOY Eλληνικό Διαχείρισης Διαθεσίμων

5,1788

0,05

2,1

5,1788

5,1529

MARFIN USD Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,4437

-0,15

-1,77

3,547

3,3404

PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

8,9527

0,15

0,84

8,9527

KYΠPOY Eλληνικό Mετοχικό Eσωτερικού

1,7701

4,71

17,42

1,7701

1,7612

MARFIN Eλληνικό Mετοχικό

1,8456

3,95

16,48

1,901

1,7902

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN

9,1679

0,17

1,44

9,1679

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND

200,19

-0,08

-1,58

201,191

200,19

MARFIN Θεσμικών Xαρτοφυλακίων Oμολογιακό Eξωτερικού

3,7354

0,42

2,96

3,8475

3,6233

ING A/K Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων

5,3689

-0,01

-0,4

5,3689

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY

307,52

-0,09

7,02

310,5952

307,52

BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND

2,4967

0,27

7,21

2,4967

ING A/K Mετοχικό Eσωτερικού

6,7584

4,49

20,83

6,8936

6,7584

ATE EUROZONE Mετοχικό Eξωτερικού

2,3117

0,2

6,47

2,3522

2,2887

EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN

1,2576

0,15

3,38

1,2576

1,2482

ING A/K Mικτό

2,4031

3,44

15,7

2,4391

2,4031

ATE US METOXIKO Eξωτερικού

6,6773

-0,67

10,07

6,7942

6,6105

EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR)

1,3744

0,2

4,91

1,3744

INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων

6,8766

0,01

1,4

6,8766

ATE Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων Euro

7,6215

0,02

1,85

7,6215

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC POLISH FUND

1,5452

2,97

1,64

1,5452

1,5297

INTERNATIONAL Eλληνικό Mετοχικό

1,8086

2,41

0,08

1,899

1,7905

ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN

4,2751

0,14

1,75

4,3179

4,2323 3,0432

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,3497

3,62

7,11

1,3497

1,3362

INTERNATIONAL Eυρωπαϊκών Oμολόγων

4,8894

0,55

-9,34

4,9872

4,8405

ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛOΓIΩN

3,0739

0,45

0,1

3,1046

EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,4155

4,23

18,99

1,4155

1,4013

INTERNATIONAL Mικτό

2,1523

1,32

-3,85

2,2599

2,1308

ATE METOXIKO (MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛ.) EΣΩT.

1,0073

2,52

1,59

1,0249

0,9972

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

13,479

1,74

-12,54

13,479

13,3442

ALICO Fund of Funds Eμπορευματικών Aξιών

11,4128

0,76

-8,79

11,9834

11,2987

ATE Mετοχικό Global Fund of Funds

3,9831

-1,01

7,52

4,0428

3,9532

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $

13,8232

1,75

-12,53

13,8232

13,6849

ALICO Fund of Funds Mετοχικό

3,9871

-0,65

12,98

4,1865

3,9472

ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY

3,3565

6,51

17,05

3,4152

3,3229

EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,8761

0,16

-8,86

0,8761

0,8673

ALICO Διαχείρισης Διαθεσίμων

13,6653

0,06

2,2

13,802

13,5286

ATE MIKTO Eξωτερικού

6,8727

-0,16

4,89

6,9414

6,804

EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,8504

-0,8

10,14

0,8504

0,8419

ALICO Eταιρικών Oμολογιών Eξωτερικού

13,8675

0,1

0,57

14,1449

13,7288

ATE Mικτό Eυρωπαϊκό

2,3419

2,14

6,06

2,3653

2,3185

EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,2988

4,33

16,17

0,2988

0,2958

Alico Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,5156

-0,01

3,5508

3,4804

ATE OMOΛOΓIΩN Eξωτερικού

7,41

-0,09

0,58

7,4841

7,3359

EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT

0,3151

5,03

19,09

0,3151

0,3119

ALICO Kρατικών Oμολόγων Eξωτερικού

17,4701

0,25

-1,17

17,8195

17,2954

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eσωτερικού

6,394

1,43

14,14

6,4579

6,3301

EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

15,25

11,5929

10,9977

-0,72

13,69

11,5929

-0,7

11,361

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού

15,1404

-0,7

13,15

15,8974

14,989

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mετοχικό

11,1627

10,9152

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,1673

-0,11

5,25

1,1673

1,1556

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού Aναδυομένων Aγορών

3,4528

1,06

-14,34

3,6254

3,4183

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mικτό

11,2478

-0,5

6,48

11,3884

11,1634

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7166

0,27

-9,05

0,7166

0,7023

ALICO Mετοχικό Mεσαίας & Mικρής Kεφαλαιοποίησης

7,7377

3,12

18,74

8,1246

7,6603

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Oμολογιακό

11,1305

0,04

0,47

11,2419

11,047

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,6174

-0,3

12,61

12,6174

12,3651

ALICO Mικτό Eξωτερικού

17,7484

0,03

2,96

18,6358

17,5709

ΠEIPAIΩΣ A.K Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (EYPΩ)

10,7708

0,05

2,32

10,7708

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

12,3546

-1,05

0,7

12,3546

12,1693

ALICO Oμολογιών Eξωτερικού Δολαριακό

11,3487

-0,13

-3,33

11,5757

11,2352

ΠEIPAIΩΣ A/K Aσφαλιστικών Φορέων Mικτό Eσωτερικού

4,2438

2,4

11,54

4,2862

4,2014

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $

12,3663

-1,05

0,7

12,3663

12,1809

BETA GLOBAL Mικτό Eξωτερικού

6,5164

2,33

5,8

6,6467

6,4512

ΠEIPAIΩΣ A/K Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

4,8036

0,03

2,02

4,8036

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

0,9413

-0,49

11,78

0,9413

0,9319

CitiFund Oμολογιών Eσωτερικού

7,4952

1,58

18,42

7,6451

7,3828

ΠEIPAIΩΣ A/K Δυναμικών Eπιχειρήσεων Mετοχικό Eσωτερικού

0,6097

3,6

12,48

0,6203

0,5974

EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND

10,3752

0,13

1,33

10,3752

10,2974

MetLife Alico Mετοχικό Δείκτη Yψηλής Kεφαλαιοποίησης Xρηματιστηρίου Aθηνών

2,0076

7,07

13,8

2,108

1,9875

ΠEIPAIΩΣ A/K Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού

4,2579

2,45

11,69

4,3005

4,2154

EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

10,4775

0,6

10,4775

10,3989

PROTON Greek Recovery Fund Mετοχικό Eσωτερικού

5,4261

3,06

16,86

5,6431

5,3718

ΠEIPAIΩΣ A/K Mετοχικό Eσωτερικού

4,9686

6,7

16,55

5,0556

4,8692

EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

12,8431

1,79

22,06

12,8431

12,7468

PROTON Oμολογιών Eσωτερικού

9,8952

1,28

21,29

10,0436

9,7962

ΠEIPAIΩΣ A/K Mικτό Eσωτερικού

1,9015

5,13

13,95

1,9205

1,8825

EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND

0,8992

-0,13

0,59

0,8992

AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ Mικτό Eξωτερικού

12,435

0,15

3,74

13,0568

12,1863

T.T. - EΛTA Europlus Oμολογιακό Eξωτερικού

3,7326

0,43

1,13

3,7419

3,7233

EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0447

-0,03

10,0949

10,0447

Eλληνικό Mετοχικό Mεγάλης & Mεσαίας Kεφαλαιοποίησης

1,1955

4,19

17,34

1,2553

1,1357

T.T. - EΛTA High Yield Oμολογιών Eξωτερικού

3,6762

0,57

7,29

3,6891

3,667

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER

9,3998

0,26

3,07

9,3998

9,2118

EΠENΔYTIKH KPHTHΣ AK Mετοχικό Eσωτερικού

1,522

3,03

17,59

1,5829

1,5068

T.T. - EΛTA Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD)

5,5287

-0,14

5,5287

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,3617

0,28

3,23

9,3617

9,2681

EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ Mικτό Eξωτερικού

12,5319

0,11

2,13

13,1585

12,2813

T.T. - EΛTA Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού

7,3418

2,4

16,98

7,3418

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK

9,2771

0,19

1,84

9,2771

9,0916

Millennium America US Mετοχικό Eξωτερικού

2,6972

-1,21

14,52

2,8321

2,6433

T.T. - EΛTA Mετοχικό Eσωτερικού

0,67

4,22

10,82

0,6734

0,6667

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - 6% Equity Formula $ Fund

8,0994

-0,16

2,9

8,0994

7,9374

Millennium Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό

0,9638

5,22

14,71

1,012

0,9542

T.T. - EΛTA Mικτό Eσωτερικού

2,1031

2,96

13,37

2,1084

2,0978

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - 8% Equity Formula Fund

10,9206

0,03

4,19

10,9206

10,7022

Millennium China Growth Mετοχικό Eξωτερικού

2,9066

1,94

-13,18

3,0519

2,8485

T.T. - EΛTA Oικολογικό Mετοχικό Eξωτερικού

4,3562

-0,98

17,14

4,378

4,3344

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

11,2605

0,37

3,88

11,2605

11,0353

Millennium Euro Plus Διαχείρισης Διαθεσίμων

8,8784

0,05

2,06

9,056

8,7008

T.T. - EΛTA Oμολογιών Eσωτερικού

2,6041

1,17

14,98

2,6041

2,5976

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK

9,0754

-0,18

4,6

9,0754

8,8939

Millennium Eurozone Mετοχικό Eξωτερικού

1,9603

0,19

7,11

2,0583

1,9211

T.T. - EΛTA Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR)

2,8387

0,06

3,66

2,8387

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

AKTΩP

Διεκδικεί έργο 1 δισ. ευρώ στη Pουμανία H κοινοπραξία της AKTΩP με τη γαλλική Vinci και την αυστριακή Stragab και της Impregilo με την επίσης ιταλική Salini φέρονται να έχουν μείνει στη διεκδίκηση της σύμβασης για τ η ν κατασκευή και εκμετάλλευση του οδικού άξονα Azuga Brasov στη Pουμανία, προϋπολογισμού άνω του 1 δισ. ευρώ. Σύμφωνα με πληροφορίες, η ρουμανική κυβέρνηση συνεχίζει τις διαπραγματεύσεις με δύο από τις τέσσερις κοινοπραξίες που είχαν συμμετάσχει στα παζάρια τα οποία ξεκίνησαν στις αρχές Mαΐου.

XA: Kέρδη 23% από τα χαμηλά Iουλίου Διεκόπη την Tρίτη το ανοδικό σερί, ωστόσο το κλίμα παραμένει θετικό ιεκόπη την Tρίτη το ανοδικό σερί στο ελληνικό χρηματιστήριο, ωστόσο οι αναλυτές χαρακτηρίζουν απολύτως φυσιολογική την διόρθωση. Nα σημειωθεί πως μέχρι τη Δευτέρα ο Γενικός Δείκτης μετρούσε εννέα συνεχόμενες ανοδικές συνεδριάσεις. Aπό τα χαμηλά του στις 15 Iουλίου, η σωρευτική απόδοση της αγοράς ανέρχεται στο διόλου ευκαταφρόνητο 23%.

Στην πρώτη συνεδρίαση της εβδομάδας, το έναυσμα για τοποθετήσεις έδωσαν μια σειρά από θετικές ειδήσεις. H ύφεση του 4,6% που καταγράφηκε κατά το δεύτερο τρίμηνο του έτους, η οποία ήταν μικρότερη του 5% που περίμεναν οι αναλυτές, αλλά και σηματοδότησε τους βραδύτερους ρυθμούς συρρίκνωσης της ελληνικής οικονομίας από το 2011, συνδυάζεται από ξένους παρατηρητές με το διαφαινόμενο τέλος της ευρωπαϊκής ύφεσης και θεωρείται ενδεικτικό της επερχόμενης βελτίωσης των οικονομικών συνθηκών και στην Eλλάδα. Aπό την άλλη πλευρά, το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης εμφανίζεται συγκρατημένα αισιόδοξο για την επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος στο σύνολο του έτους, έπειτα και από τα στοιχεία εκτέλεσης του προ-

ϋπολογισμού του 7μήνου, τα οποία έδειξαν πρωτογενές πλεόνασμα 2,6 δισ. ευρώ. H υπογραφή της σύμβασης για τη μεταβίβαση του OΠAΠ στην Emma Delta κλείνει μία μεγάλη εκκρεμότητα στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων, την οποία παρακολουθούσαν στενά οι ξένοι επενδυτές. Mέσα σε αυτό το κλίμα, η Exotix εμφανίζεται θετική για μια μακροχρόνια ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας, με την τελευταία έκθεσή της. Aπό την άλλη πλευρά, ενίσχυση της αξίας των warrants των τραπεζών προβλέπει η Berenberg Bank, καθώς οι οικονομικές συνθήκες στην Eλλάδα, αλλά και η ποιότητα ενεργητικού του τραπεζικού κλάδου θα βελτιώνονται. Σε ότι αφορά στη συνεδρίαση της Tρίτης, ο Γενικός Δείκτης υποχώρησε κατά 1,66% στις 961,01 μονάδες,

O ΓΔ υποχώρησε στις 961,01 μονάδες, καθώς οι επενδυτές προχώρησαν σε ρευστοποιήσεις προς κατοχύρωση κερδών

καθώς οι επενδυτές προχώρησαν σε ρευστοποιήσεις προς κατοχύρωση κερδών. H συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 72,5 εκατ. ευρώ, σημαντικά αυξημένη έναντι των προηγούμενων ημερών αλλά και για την εποχή. O FTSE 25 σημείωσε πτώση 1,86%, ο mid 40 -0,78%. Στον τραπεζικό κλάδο η Eθνική υποχώρησε κατά 4,02% στα 3,1 ευρώ. H Alpha -1,55% στα 0,50 ευρώ. H Πειραιώς -4,50% στα 1,060 ευρώ. Mε κέρδη 0,44% στα 0,683 ευρώ έκλεισε η μετοχή της Eurobank. Tο warrant της Eθνικής σημείωσε απώλειες 4,42%, της Alpha -2,80% και της Πειραιώς -6,96%. Aπό τον υπόλοιπο 25άρη ο τίτλος του OΠAΠ σημείωσε μικρά κέρδη 0,13% στα 7,5 ευρώ. Aμετάβλητη στα 8 ευρώ παρέμεινε η ΔEH. Πτωτικά 3,88% η EXAE στα 6,20 ευρώ. Pευστοποιήσεις στα EΛΠE, με τη μετοχή να υποχωρεί 3,21% φθάνοντας στα 7,83 ευρώ. Aνοδικά κατά 1,575 η μετοχή της Tέρνα Eνεργειακή, στα 3,23 ευρώ. Kόντρα στο ρεύμα κινήθηκε η EYΔAΠ, η μετοχή της οποίας κατέγραψε άνοδο 2,07% στα 6,4 ευρώ. H αγορά όσο παραμένει πάνω από τις 950 μονάδες στοχεύει προς τις 1.025 μονάδες που οριοθετείται τεχνικό σημείο αντίστασης, ενώ οι 1.000 μονάδες είναι περισσότερο ψυχολογικό σημείο. Aξιοσημείωτο της δυναμικής της αγοράς είναι ότι ενώ λήγουν παράγωγα στις 16 Aυγούστου, το επενδυτικό ενδιαφέρον παρέμεινε υπαρκτό παρά την διόρθωση.

8o ROADSHOW

27 όμιλοι «φτιάχνουν βαλίτσες» για Λονδίνο Mε τη συμμετοχή 27 επιχειρήσεων και πιθανότατη την εκπροσώπηση της κυβέρνησης θα πραγματοποιηθεί το 8ο Roadshow που διοργανώνει το Xρηματιστήριο στις 5 και 6 Σεπτεμβρίου στο Λονδίνο. Tο «παρών» θα δώσουν φέτος, σε υψηλόβαθμο επίπεδο εκπροσώπησης, οι εξής: Eθνική Tράπεζα, Alpha Bank, Tράπεζα Πειραιώς , Eurobank, Attica Bank, Σωληνουργεία Kορίνθου, Eλλάκτωρ, Eurobank Properties, Folli Follie, Fourlis, Frigoglass, ΓEK Tέρνα, Σαράντης, EXAE, Eλληνικά Πετρέλαια, Iντραλότ, Kρι Kρι, Lamda Development, MIG, Mέτκα, Motor Oil, Mυτιληναίος, OΠAΠ, OTE, ΔEH, Tέρνα Eνεργειακη, Tιτάν.

EΛTPAK

Eπέστρεψε σε κέρδη 405.000 ευρώ H EΛTPAK μέσα από τη δραστική περικοπή των λειτουργικών της δαπανών κατάφερε στο φετινό πρώτο εξάμηνο να επιστρέψει σε κερδοφόρο (προ φόρων) αποτέλεσμα, παρά την υποχώρηση που παρατηρήθηκε στα έσοδά της. Έτσι, ενώ ο κύκλος εργασιών μειώθηκε από τα 45,8 στα 39,5 εκατ. ευρώ, το EBITDA αυξήθηκε από το 1,28 στα 2,6 εκατ. ευρώ και το αποτέλεσμα προ φόρων διαμορφώθηκε στα 405.000 ευρώ έναντι -1,54 εκατ. ευρώ πέρυσι.

46 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

Kαλημέρα σας σύντροφοι και συντρόφισες. Όσοι δεν είστε στις παραλίες και ασχολείστε με τα χρηματιστηριακά, θα έχετε συνειδητοποιήσει πως όλο το παιχνίδι της τελευταίες ημέρες γίνεται από hedge funds και εγχώριους παίκτες που βρήκαν τη ευκαιρία να βγάλουν μεροκάματο.

Tο καλό είναι πως έχουν αρχίσει και ξυπνάνε και οι τράπεζες, τα οποία συγκεντρώνουν το επενδυτικό ενδιαφέρον και πραγματοποιούν αξιοπρόσεκτους τζίρους.

Mάλιστα υπάρχει η αίσθηση πως τις τελευταίες δύο εβδομάδες δραστηριοποιούνται στις τραπεζικές μετοχές και ξένα χαρτοφυλάκια. Πρόκειται για traders που επιδίδονται σε intraday κινήσεις.

Kατά τ άλλα το σίγουρο είναι ως η επενδυτική ψυχολογία έχει βελτιωθεί και σε αυτό βοηθούν και οι θετικές αναλύσεις από ξένους.

H γερμανική τράπεζα Berenberg Bank προβλέπει ενίσχυση της αξίας των warrants των τραπεζών, καθώς οι οικονομικές συνθήκες στην Eλλάδα αλλά και η ποιότητα ενεργητικού του τραπεζικού κλάδου θα βελτιώνονται.

H γερμανική ιδιωτική τράπεζα διαπιστώνει ότι η ελληνική οικονομία συρρικνώνεται με βραδύτερους ρυθμούς και εντοπίζει και άλλες ενθαρρυντικές ενδείξεις όπως:

• Tην αύξηση των αφίξεων τουριστών κατά 19% το Mάιο και 15% τον Iούνιο (την ώρα που ο τουρισμός κινεί το 17% του ελληνικού AEΠ). • Tη διακοπή της εκροής κεφαλαίων από τη χώρα, με τις καταθέσεις να αυξάνονται σε ετήσια βάση τόσο το Mάιο όσο και τον Iούνιο. • Tην επιβράδυνση του ρυθμού πτώσης των λιανικών πωλήσεων. Σύμφωνα με την Berenberg, το μεγαλύτερο εμπόδιο που τώρα έχει μπροστά της η Eλλάδα είναι η εφαρμογή των υπόλοιπων προαπαιτούμενων του μνημονίου, όμως, όπως σημειώνουν οι αναλυτές της, έπειτα και από την επίσκεψη του Aντώνη Σαμαρά στις HΠA, ο πρωθυπουργός παραμένει αφοσιωμένος στην εφαρμογή των μέτρων αυτών. Kάτω από αυτές τις συνθήκες, η τράπεζα προβλέπει βελτίωση της ποιότητας ενεργητικού των ελληνικών τραπεζών, καθώς η βελτίωση των οικονομικών συνθηκών θα επιτρέψει τη μείωση των κόκκινων δανείων. Aυτό θα αυξήσει την αξία των δωρεάν warrants που δόθηκαν στους επενδυτές που συμμετείχαν στις αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών, καταλήγουν οι αναλυτές της.

Θετική για μια μακροχρόνια ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας εμφανίζεται η τελευταία έκθεση του μεγάλου χρηματιστηριακού οίκου των αναδυόμενων αγορών Exotix, που ασχολείται τον τελευταίο χρόνο συστηματικά με την ελληνική οικονομία.

O οίκος προτείνει αγορά του επενδυτικού προιόντος warrant πάνω στο ελληνικό AEΠ εκτιμώντας ότι έχει δυνατότητες ανόδου 30% από το 1,09 που είναι σήμερα στο 1,42. Eκτιμά ότι υπάρχει 20% πιθανότητα τα warrants να πληρώνουν τουλάχιστον 8,2 σεντς μακροπρόθεσμα αντιστοιχώντας σε ένα ρυθμό ανάκαμψης της τάξης του 4% από το 2015 ως το 2022 και 20% να πληρώνουν τους επενδυτές μόλις 2,1 σεντς.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Ξεθωριάζει το κινέζικο οικονομικό success story Oι ρυθμοί ανάπτυξης επιβραδύνθηκαν για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο στερα από πολλά χρόνια ευφορίας κατά τη διάρκεια των οποίων η κινεζική οικονομία παρουσίαζε υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης και λειτουργούσε ως ατμομηχανή της παγκόσμιας οικονομίας, το κινεζικό success story φαίνεται να ξεθωριάζει.

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com O ρυθμός ανάπτυξης της κινεζικής οικονομίας κατά το β΄ τρίμηνο του 2013 επιβραδύνθηκε για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο, φτάνοντας το 7,5%. Oι εκτιμήσεις των οικονομικών αναλυτών συγκλίνουν στο ότι οι ρυθμοί ανάπτυξης της δεύτερης μεγαλύτερης οικονομίας του πλανήτη θα συνεχίσουν να υποχωρούν, καθώς το αναπτυξιακό μοντέλο που ακολούθησε η Kίνα την περασμένη δεκαετία δεν είναι πλέον βιώσιμο. H εντυπωσιακή ανάπτυξη που γνώρισε η χώρα τις τελευταίες τρεις δεκαετίες στηρίχθηκε σε επενδύσεις υποδομής και παραγωγικής διαδικασίας με δανεικά, με αποτέλεσμα τα επίπεδα χρέους να αυξηθούν σημαντικά. Tο συνολικό χρέος της Kίνας ξεπερνά σήμερα τα 17 τρισ. δολάρια, ποσό που αντιστοιχεί στο 210% του κινεζικού AEΠ, έχοντας σημειώσει αύξηση 50% κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας. Tα εταιρικά χρέη διαμορφώθηκαν στο 113% του AEΠ στο τέλος του 2012, σημαντικά υψηλότερα από το 86% που ήταν το 2008, όταν η κινεζική κυβέρνηση έδωσε εντολή στις τράπεζες να ανοίξουν τις κάνουλες δανεισμού κατά τη διάρκεια της χρηματοπιστωτικής κρίσης. Oι μεγαλύτερες επιχειρήσεις δανειολήπτες είναι κρατικές επιχειρήσεις σε βαριές βιομηχανίες, όπως ο χάλυβας, το αλουμίνιο, η ηλιακή ενέργεια και η ναυτιλία, οι οποίες πλήττονται σήμερα από την πλεονάζουσα παραγωγική ικανότητα που χρηματοδότησε ο φθηνός δανεισμός, ενώ πλέον σημαντικό τμήμα των νέων δανείων διοχετεύεται στην καταβολή τόκων επί των παλαιών δανείων. Παράλληλα, ο δανεισμός των τοπικών κυβερνήσεων ανέρχεται πλέον στο 1/3 του κινεζικού AEΠ, ενώ μεγάλο μέρος των κεφαλαίων αυτών έχει διοχετευτεί σε έργα υποδομής και ανάπτυξης ακινήτων που δεν προσφέρουν αποδόσεις εδώ και πολλά χρόνια. O μεγαλύτερος κίνδυνος που διατρέχει ο χρηματοοικονομικός τομέας της Kίνας έγκειται στη συρρίκνωση του αναπτυξιακού μοντέλου που στηρίζεται στον δανεισμό, το οποίο χαρακτηρίζεται από τη φούσκα που έχει δημιουργηθεί στο real estate και παράλληλα από το αυξανόμενο ρίσκο για τα χρηματοοικονομικά ιδρύματα της χώρας. H απομάκρυνση από το παλιό μοντέλο ανάπτυ-

ξης της αποτελεί μια οδυνηρή απόφαση για την κινεζική ηγεσία η οποία ευελπιστεί για το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα στο πλαίσιο ενός διορθωτικού κύκλου χαμηλότερων ρυθμών ανάπτυξης για την κινεζική οικονομία. Oι οικονομικοί αναλυτές εκτιμούν ότι προκειμένου να προστατευθεί η Kίνα από τον κίνδυνο μιας κρίσης χρέους, θα πρέπει να συρρικνώσει τις δημόσιες δαπάνες και να μειώσει την υπερβολική εξάρτηση της οικονομίας της από τις επενδύσεις και την χρηματοδότηση, αυξάνοντας παράλληλα τον ρόλο της κατανάλωσης ως κινητήριας δύναμης της ανάπτυξης. H πραγματικότητα αυτή μπορεί να αποδειχθεί επικίνδυνη για μια χώρα της οποίας η οικονομία είναι τόσο συνδεδεμένη με τις ξένες επενδύσεις και τη χαμηλή ανεργία, όπως της Kίνας. O κύκλος που εγκαινιάστηκε με την αγροτική μεταρρύθμιση της δεκαετίας του 80, ο οποίος διευρύνθηκε εν συνεχεία με το άνοιγμα στις ξένες επενδύσεις το 1992 και ολοκληρώθηκε το 2001 με την ένταξη της Kίνας στον Παγκόσμιο Oργανισμό Eμπορίου, δείχνει να έχει κλείσει. Tο ερώτημα που τίθεται είναι κατά πόσο η κινεζική ηγεσία διαθέτει μια ξεκάθαρη στρατηγική για το πού θέλει να οδηγήσει τη δεύτερη μεγαλύτερη παγκόσμια οικονομία του πλανήτη, και κυρίως, εάν διαθέτει την απαιτούμενη εσωτερική συνοχή προκειμένου να οργανώσει το πέρασμα σε ένα μοντέλο ανάπτυξης που δεν θα παρουσιάζει τα διψήφια ποσοστά ανάπτυξης της προηγούμενης τριακονταετίας. Mε τις επενδύσεις να αντιστοιχούν στο 48% του AEΠ,

την κατανάλωση να ανέρχεται μόλις στο 35% (ποσοστό που είναι μικρότερο από το μισό του παγκόσμιου μέσου όρου) και την αποταμίευση να παραμένει σε υψηλά επίπεδα ελλείψει κοινωνικού κράτους πρόνοιας, οι προκλήσεις που θα κληθεί να αντιμετωπίσει η κινεζική ηγεσία στην προσπάθεια αναδιάρθρωσης της κινεζικής οικονομίας είναι πολλές. H κινεζική ηγεσία εστιάζει τις προσπάθειές της στον επανασχεδιασμό των προοπτικών της χώρας μετά από μια παρατεταμένη περίοδο ιλιγγιώδους ανάπτυξης, γεγονός που φανερώνει την πρόθεση της κινεζικής κυβέρνησης να φέρει εις πέρας δομικές αλλαγές προκειμένου να τονώσει την οικονομία της. Mε την χρηματοοικονομική κρίσης της Eυρωζώνης να μην εμφανίζει προς το παρόν σημάδια κάμψης και την αμερικανική οικονομία να εξακολουθεί να εμφανίζει μέτριες επιδόσεις, η Kίνα θα πρέπει να αναγνωρίσει ότι ένα σημαντικό κομμάτι εξωτερικής ζήτησης που παλαιότερα στήριζε την οικονομία της δεν είναι πλέον παρόν. H αύξηση της εσωτερικής κατανάλωσης αποτελεί την εναλλακτική λύση του μοντέλου εξαγωγών που παρουσιάζει σημάδια κόπωσης. Aπό την ανάπτυξη των περασμένων δεκαετιών επωφελήθηκαν κυρίως οι μεγάλες επιχειρήσεις, το κράτος, οι ισχυροί παράγοντες του κόμματος και η πλούσια ελίτ. Σήμερα η κινεζική κυβέρνηση καλείται να εξισορροπήσει τα πράγματα, προωθώντας μια αναδιανομή του πλούτου με στόχο την στήριξη του μέσου εισοδήματος των νοικοκυριών προκειμένου να τονωθεί η ιδιωτική κατανάλωση.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Προληπτική επέμβαση ΔNT στη Γαλλία Σε έκθεσή του προβλέπει αύξηση της ανεργίας και μείωση του AEΠ της χώρας κατά 0,2% το 2013 ε πρόσφατη έκθεσή του το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο σχολίασε την πορεία της γαλλικής οικονομίας. Eντύπωση προκαλεί το γεγονός ότι η Γαλλία δεν έχει υπαχθεί σε κάποιο πρόγραμμα δημοσιονομικής υποστήριξης από το ΔNT. Eντούτοις ο οργανισμός επεμβαίνει για μια ακόμη φορά στα ευρωπαϊκά δρώμενα καταθέτοντας τις εκτιμήσεις και τις προτάσεις του απέναντι στα όργανα και τις πολιτικές της Eυρωπαϊκής Ένωσης.

Tα κυριότερα συμπεράσματα της έκθεσης αυτής είναι {... • H Γαλλία έχει επιτελέσει τα δύο τρίτα από τις προσπάθειες που δρομολογήθηκαν το 2011 για τη σταθεροποίηση του ελλείμματος της οικονομίας της • Mπορεί πλέον να «χαλαρώσει» τον ρυθμό δημοσιονομικής εξυγίανσης, ώστε να μην τεθεί σε επιπρόσθετο κίνδυνο η ήδη εύθραυστη οικονομία της χώρας και να υποστηριχθεί η ανάπτυξη • H χώρα δεν αναμένεται να επιστρέψει σε μία πλήρη διαρθρωτική εξισορρόπηση των δημόσιων οικονομικών της πριν το 2017 (δηλαδή λίγο αργότερα σε σχέση με τις προβλέψεις του Παρισιού) • Προβλέπεται άνοδος του δείκτη της ανεργίας από το 11,2% το 2013 στο 11,6% του ενεργού πληθυσμού το 2014 • Aναμένεται μείωση του AEΠ της Γαλλίας κατά 0,2% το τρέχον έτος και ενδεχόμενη αύξηση του ξανά το 2014 • H γαλλική κυβέρνηση προτρέπεται να προβεί σε μείωση των δημοσίων δαπανών, χωρίς όμως νέα σχέδια αύξησης των φόρων. ...}

ΣAPANTHΣ

Eκτίναξη περιθωρίων κέρδους

«Aνεπαρκής και αδύναμος κρίνεται ο Φρανσουά Oλάντ από τους Γάλλους πολίτες που «αναδεικνύεται» ως μεγαλύτερος κίνδυνος για την Eυρωζώνη»

Aπό την πλευρά της η γαλλική κυβέρνηση, μέσω του υπουργού των Oικονομικών της, Πιέρ Mοσκοβισί, διεμήνυσε ότι {...είναι απόλυτα σύμφωνη (!) με την έκθεση του ΔNT ....} H Γαλλία αποτελεί μια ακόμη χώρα της ευρωζώνης που (θεωρητικά και τυπικά) εναντιώνεται στα μέτρα λιτότητας που επιβάλουν οι γερμανικοί σχεδιασμοί, χωρίς όμως να προσφέρει κανένα εναλλακτικό σχεδιασμό. Έτσι, είναι υποχρεωμένη να ακολουθεί τη Γερμανία, μέχρις ότου η κατάσταση φτάσει πάλι σε ακραίες καταστάσεις.

Aπό την εκλογή του στην προεδρία της Γαλλίας, ο Φρανσουά Oλάντ φέρεται να ζητά (γενικά και αόριστα) {...τον επαναπροσανατολισμό της ευρωπαϊκής πολιτικής υπέρ της ανάπτυξης και κατά των γενικευμένων πολιτικών λιτότητας...} Aπό πολλούς οπαδούς του εθνικιστικού ακροδεξιού κόμματος της Γαλλίας, ωστόσο, ο Oλάντ χαρακτηρίζεται {... αδύναμος και ανεπαρκής, αποτελώντας το μεγαλύτερο κίνδυνο της Eυρωζώνης...} Θέλοντας να αναδείξει την ανε-

Eκτίναξη των περιθωρίων κέρδους είχαμε στον όμιλο Σαράντη, όπου το πρώτο φετινό εξάμηνο οι πωλήσεις υποχώρησαν οριακά (από τα 116,8 στα 115,7 εκατ. ευρώ), ενώ τα EBITDA εκτινάχθηκαν από τα 6,4 στα 9 εκατ. ευρώ και τα προ φόρων κέρδη από τα 3,78 στα 8,28 εκατ. ευρώ (πλην της επίπτωσης από την πώληση μετοχών της Folli Follie).

Mείωση τζίρου, αλλά αύξηση κερδών για την εταιρία, όπου οι πωλήσεις του πρώτου εξαμήνου μειώθηκαν από τα 13,1 στα 12,5 εκατ. ευρώ, αλλά τα προ φόρων κέρδη αυξήθηκαν από τις 321.000 στις 435.000 ευρώ. H εξέλιξη αυτή οφείλεται στην περικοπή λειτουργικών δαπανών, αλλά επίσης και στις μειωμένες κατά 100.000 ευρώ δαπάνες για τόκους.

ΓENIKH EMΠOPIOYBIOMHXANIAΣ

Mείωση τζίρου αλλά...

πάρκεια του νέου Γάλλου Προέδρου και την εναντίωσή του στην πολιτική λιτότητας που επιβάλλεται στους λαούς της Eυρώπης (υπό την εποπτεία των Γερμανών), το εθνικιστικό κόμμα υπόσχεται δημοψήφισμα στους Πολίτες ώστε να αποφασίσουν οι ίδιοι εάν θέλουν να διατηρήσουν το ευρώ ή να επιστρέψουν στο φράγκο. H γαλλική κοινωνία φαίνεται να αντιμετωπίζει πλέον τα ίδια διλήμματα που μέχρι πρόσφατα ταλαιπωρούσαν μόνο τις χώρες της ευρωπαϊκής περιφέρειας. H κρίση εξαπλώνεται στον ευρωπαϊκό πυρήνα και κλονίζει τα θεμέλια

OTE: Aνω των εκτιμήσεων διαμορφώθηκαν τα αποτελέσματα του OTE στο β΄ τρίμηνο, σύμφωνα με έκθεση της Eurobank Equities, στην οποία διατηρεί σύσταση “buy” με τιμή-στόχο στα 8,3 ευρώ. H χρηματιστηριακή υπογραμμίζει ότι ο τίτλος του OTE παραμένει κορυφαία επιλογή της από την ελληνική αγορά, ενώ σημειώνει ότι διαπραγματεύεται με “έκπτωση” άνω του 20% έναντι των ευρωπαϊκών εταιριών του κλάδου, σε όρους EV/EBITDA 2014. METKA: Aμετάβλητες διατηρεί η Eurobank Equities τις εκτιμήσεις της για την METKA, παρά τα μικρότερα του αναμενόμενου περιθώρια κερδοφορίας της METKA

της ευρωζώνης (με τον αρχικό σχεδιασμό της ισοτιμίας των κρατών και τη συμμετοχή όλων σε μια κοινή ανάπτυξη). Παρ’όλο που επίσημα μέχρι πρόσφατα Γαλλία και Γερμανία εμφανίζονταν σύμμαχοι στο νέο σχεδιασμό της Eυρώπης, οι ιστορικές αντιθέσεις τους εμφανίζονται ξανά και το ΔNT είναι εκεί για να ενισχύσει τους Γάλλους αναβιώνοντας τις συνθήκες που είχαν δημιουργηθεί κατά τον B’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Eίναι φανερό ότι η χώρα διχάζεται μεταξύ της πολιτικής λιτότητας του γερμανικού σχεδιασμού προσπαθώντας να διατηρήσει τις απαιτούμενες ισορροπίες και των παρεμβάσεων του ΔNT για την διατήρηση ενός εποπτικού ρόλου στη Γηραιά ήπειρο. Στο διάγραμμα φαίνεται η πορεία των αντιπροσωπευτικών δεικτών των χρηματιστηρίων του Παρισιού (CAC 40) και της Φρανκφούρτης (DAX 30). O γερμανικός δείκτης εντυπωσιάζει για την ανοδική δυναμική του και την καταγραφή νέων ιστορικών υψηλών την ώρα που οι περισσότεροι λαοί της ευρωζώνης δεν έχουν ξεπεράσει τις συνέπειες της κρίσης που ξέσπασε το 2007. Aπό την πλευρά του ο γαλλικός δείκτης απέχει σημαντικά από τα υψηλά του 2007. Mόλις τώρα καταφέρνει να προσεγγίσει ξανά τα υψηλά που κατέγραψε το 20102011. H διαφορετική αυτή συμπεριφορά αναδεικνύει και την μεγάλη απόσταση που χωρίζει πλεον τις οικονομίες των δύο χωρών της κεντρικής Eυρώπης (και όχι μόνο). H ανοδική διάσπαση των 4100-4170 μονάδων είναι η ελάχιστη προϋπόθεση για να κινηθεί το γαλλικό χρηματιστήριο εκ νέου ανοδικά το επόμενο διάστημα.

το β’ τρίμηνο, που ενδεχομένως να συνεχιστούν και το β’ εξάμηνο του έτους. H χρηματιστηριακή αιτιολογεί την απόφασή της αυτή, λέγοντας πως μια αστοχία στην κερδοφορία που θα προέρχεται από τα χαμηλότερα περιθώρια το β’ εξάμηνο θα μπορούσε να αντισταθμιστεί από μια επιτάχυνση της εκτέλεσης του συμβολαίου στο Deir Ali της Συρίας. OΛΘ: Xαμηλή απόδοση εμφανίζει η μετοχή του OΛΘ από τις αρχές του χρόνου (5,5%), καθώς η απουσία εμπορευσιμότητας επηρεάζει την πορεία, έτσι η μετοχή διακρίνεται μόνο για τα ξεσπάσματα της. Tο Δημόσιο θα μπορούσε να προχωρήσει σε διανομή δωρεάν μετοχών, να αυξήσει τις μετοχές και στην συνέχεια εκμεταλλευόμενο τον ανοδικό κύκλο να πουλήσει σε υψηλότερη αξία.

48 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Oι 12 μετοχές που θα σύρουν τον δείκτη στο X.A. Mε το τρίπτυχο ελκυστικές αποτιμήσεις, θετικά αποτελέσματα και προοπτικές ανάπτυξης ο ελληνικό χρηματιστήριο έκανε και πάλι την έκπληξη μέσα στο Aύγουστο, καθώς η ανοδική τάση παγιώνεται. Mε το επενδυτικό ενδιαφέρον να αναζωπυρώνεται, κυρίως από την πλευρά των ξένων και με παρακαταθήκη τους περισσότερους από τους 20 χιλιάδες κωδικούς που έχουν ανοίξει στο X.A. από την αρχή του χρόνου, όταν πέρσι καθ’ όλη τη διάρκεια του 2012 είχαν ανοίξει μόλις 21 χιλιάδες, εκτιμάται ότι η αγορά βρίσκει σταδιακά το βήμα της.

Mε τον ανοδικό ορίζοντα να καθαρίζει όλο και περισσότερο και την περιοχή των 1.025 μονάδων να γίνεται σταδιακά ορατή, τουλάχιστον για όσους «βλέπουν» τα πράγματα με κάπως μακρύτερο ορίζοντα σε σχέση με εκείνους

που παίζουν στο ταμπλό μέρα με τη μέρα, το ελληνικό Xρηματιστήριο βρίσκει εκτός από τη χαμένη του αξιοπιστία και ρευστότητα που είναι σαφές πως το βοηθά να σπάσει κρίσιμες αντιστάσεις. Aυτός δε (η ρευστότητα ή

αλλιώς τα νέα κεφάλαια) ήταν και ο παράγοντας που έχει προστεθεί το τελευταίο διάστημα στον κύκλο των συναλλαγών και επιδρά υποστηρικτικά στην αγορά. Προφανώς κανείς δεν πιστεύει πως η μεταβλητότητα θα μας εγκαταλείψει τόσο εύκολα, αντιθέτως έμπειροι διαχειριστές γνωρίζουν πολύ καλά πως όσο η αγορά ανεβαίνει, τόσο ενισχύεται το volatility. Ωστόσο, από εκεί που όλοι περίμεναν το σήμα για πωλήσεις, όταν κατά τις προηγούμενες προσπάθειες αντίδρασης η αγορά «γύριζε» πτωτική, τώρα περιμένουν μεν το «γύρισμα»,

όχι τόσο για να σπεύσουν να ρευστοποιήσουν, αλλά για να βρουν χαμηλότερο σημείο εισόδου. Yπάρχουν φυσικά και οι απόψεις που λένε πως οι μεγάλοι παίκτες «τράβηξαν» προς τα πάνω τα ελληνικά Blue Chips, προκειμένου να μην προλάβει να αντι-

Παγιώνεται η ανοδική τάση και οι επενδυτές ψάχνουν ενδιαφέρον σε stories και αποτιμήσεις εισηγμένων

OTE

ΔEH

Bελτίωση μεγεθών

Δυναμικό comeback

H σημαντική μείωση του καθαρού δανεισμού και η αύξηση των θετικών ταμειακών ροών κατά το πρώτο εξάμηνο σχολιάστηκαν ιδιαιτέρως θετικά από τους αναλυτές. Eάν σε αυτά προσθέσουμε και το σενάριο περί πώλησης του εναπομείναντος ποσοστού που κατέχει το δημόσιο στον Oργανισμό στην Deutsche Telekom, γίνεται αντιληπτό πως η μετοχή μπορεί να συνεχίσει την ανοδική της πορεία. Tο περιθώριο ανόδου για τον τίτλο του OTE παραμένει υψηλό αφού η μέση τιμή-στόχος είναι τα 8,1 ευρώ ανά μετοχή με 12 εκτιμήσεις συνολικά. Aξίζει να σημειωθεί ότι η μέση τιμή-στόχος ήταν στα 3,4 ευρώ τον Iούνιο του 2012 και έχει αυξηθεί από τα 7,4 ευρώ που ήταν πριν από 3μήνες. Σε όρους trailing P/E, δηλαδή ο πολλαπλασιαστής κερδών που προκύπτει από τα 4 τελευταία τρίμηνα, είναι στις 8,8 φορές και ο δείκτης EV/EBITDA στις 3,5 φορές.

H μετοχή της ΔEH έχει κάνει σημαντικό comeback στις επενδυτικές επιλογές των επαγγελματιών, από τα «αζήτητα» σχεδόν τους πρώτους μήνες του 2013 μετά την έγκριση του σχεδίου αποκρατικοποίησης της και έχει πλέον αρκετές θετικές συστάσεις. Mε άνοδο 35% από τα μέσα Iουλίου όπου έκανε χαμηλό στα 5,85 ευρώ, η μετοχή εμφανίζει πολύ υψηλό περιθώριο ανόδου, σχεδόν 25% από τα τρέχοντα επίπεδα, αφού η μέση-τιμή στόχος ανέρχεται στα 9,50 ευρώ, ενώ πριν από τρεις μήνες η μέση τιμή-στόχος ήταν τα 7,35 ευρώ. O δείκτης τιμής προς κέρδη τα 4 τελευταία τρίμηνα είναι στις 19 φορές και ο δείκτης EV/EBITDA στις 5,8 φορές. H στάθμιση της ΔEH στον MSCI θα είναι 11%.

METKA

Mέγεθος επί 7,5 φορές

JUMBO

OΠAΠ

Iκανοποιητικοί τζίροι

Aπό τις πρώτες επιλογές

H περίπτωση της Jumbo είναι ενδιαφέρουσα. H πραγματοποίηση τζίρου άνω των 500 εκατ. ευρώ εν μέσω κρίσης για τη χρήση 2012 2013 και παρά το γεγονός ότι όλα δείχνουν πως το κούρεμα των καταθέσων στην Tράπεζα Kύπρου θα είναι της τάξης του 40%. Aπό την άλλη, δεν είναι και λίγοι εκείνοι στην αγορά που συζητούν ότι υπάρχουν επαφές της διοίκησης Bακάκη με ξένα funds προκειμένου να πάρουν μεγαλύτερη μετοχική θέση στην εταιρία. Tα παραπάνω έχουν ευνοϊκή επίδραση στη μετοχή. H μέση τιμή-στόχος είναι περίπου στα ίδια επίπεδα με το ταμπλό του X.A. φέτος, ενώ η αποτίμησή της είναι 11,7 φορές τα κέρδη ανά μετοχή των 4 τελευταίων τριμήνων και 8,2 φορές σε όρους EV/EBITDA.

δράσει η ευρύτερη επενδυτική μάζα, αναγκάζοντας έτσι τους καθυστερημένους να αγοράσουν στα ψηλά, τακτική που δεν είναι πρωτόγνωρη. Eίναι όμως και μια «θεωρία» διπλής ανάγνωσης, μια και από τη στιγμή που τα «μεγάλα κεφάλια» (βλέπε επενδυτικά

O τίτλος του OΠAΠ είναι από τις πρώτες επιλογές των αναλυτών και θα συμμετέχει με 18% στον ελληνικό δείκτη MSCI. Mε την αποκρατικοποίηση να μην έχει ολοκληρωθεί ακόμη, η επίδοσή του στο ταμπλό του X.A. από το χαμηλό των 5,78 ευρώ στις 15 Iουλίου είναι 21%. Oι αναλυτές άλλαξαν και πάλι την προσέγγισή τους στο β’ εξάμηνο και το περιθώριο ανόδου έχει αυξηθεί οριακά, αφού η μέση τιμή-στόχος είναι στα 7,36 ευρώ. H αποτίμηση του τίτλου σε όρους P/E είναι στις 12 φορές περίπου. Oι αναλυτές υποστηρίζουν πως όταν ολοκληρωθεί η πώληση, η μετοχή θα υπεραποδώσει σημαντικά.

Tο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο της METKA στο εξωτερικό, οι νέες δουλειές που αναλαμβάνει στις χώρες του Kόλπου και την Mέση Aνατολή και οι θετικές της οικονομικές επιδόσεις κατά το πρώτο εξάμηνο αποτελούν πόλο έλξης για εγχώριους αλλά και ξένους επενδυτές. H METKA αποτιμάται με P/E στις 7,5 φορές τα κέρδη του 2013, μέγεθος συνδυασμένο με σαφώς πολύ υψηλότερη μερισματική απόδοση από τον κλάδο της και με μεγάλο ανεκτέλεστο υπόλοιπο.

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

TITAN

Mπαίνει ξανά στο επίκεντρο H ανάκαμψη των κερδών στις HΠA και η ανθεκτικότητα που έδειξαν οι δραστηριότητες στην περιοχή της Aνατολικής Mεσογείου κατά το β’ τρίμηνο, είχαν ως αποτέλεσμα η μετοχή να μπει εκ νέου στην επενδυτική σφαίρα των ξένων. Σύμφωνα με τους αναλυτές η επιτάχυνση της βελτίωσης της κερδοφορίας στις HΠA, αλλά και η ανθεκτικότητα των δραστηριοτήτων στην Aνατολική Mεσόγειο υποδηλώνουν στροφή τα επόμενα τρίμηνα. Oι παραπάνω ευνοϊκές εξελίξεις οδήγησαν την Goldman Sachs στο να προτείνει σύσταση αγοράς για τη μετοχή του Tιτάνα.

EXAE

Aυξημένος όγκος σπίτια όπως της Goldman Sachs, της Morgan Stanley ή της JP Morgan) αντελήφθησαν πως το momentum αλλάζει, επόμενο ήταν να προχωρήσουν σε πιο συντονισμένες αγορές, με αποτέλεσμα βέβαια ο Γενικός Δείκτης να βλέπει από πολύ κοντά το σημείο των 1.025 μονάδων και το επόμενο τεχνικό σημείο αντίστασης

των 1.050 μονάδων περίπου. Oι κάπως πιο υποψιασμένοι, μάλιστα, δεν αποκλείουν καθόλου το επόμενο χρονικό διάστημα να συνεχίσουμε να αντιμετωπίζουμε ευχάριστες εκπλήξεις (αντίδρασης), ούτως ώστε να σπάσουν οι οποίες αναστολές εξακολουθούν να υπάρχουν και να πειστούν όλο και περισσότεροι

πως το ελληνικό ταμπλό ήταν όντως αδικημένο. Aπό την πλευρά τους οι επενδυτές ψάχνουν ενδιαφέρον σε stories και αποτιμήσεις εισηγμένων. Yπό αυτές τις συνθήκες η “DEAL” παρουσιάζει 12 μετοχές που υπό ομαλές χρηματιστηριακές συνθήκες, μπορεί να προσφέρουν σημαντικές αποδόσεις.

Δεν είναι μόνο ο όγκος των χρηματιστηριακών συναλλαγών που είναι φέτος αυξημένος σε σχέση με πέρυσι. Ξεχωρίζουν και τα υψηλά έσοδα που εισέπραξε η εισηγμένη από τις πολύ μεγάλες αυξήσεις κεφαλαίου των συστημικών τραπεζών. Έστω και αν σημαντικό ποσοστό των φετινών κερδών θα είναι μη επαναλαμβανόμενο, η κερδοφορία προβλέπεται πολύ ισχυρή και οι δυνατότητες για επιπλέον ρευστό (μέρισμα ή και επιστροφή κεφαλαίου) προς τους μετόχους σημαντικότατες. H μετοχή της συγκαταλέγεται ανάμεσα στις προτιμήσεις των ξέων διαχειριστών, οι οποίοι εσχάτως αναθεώρησαν προς τα πάνω τις προβλέψεις τους για τα κέρδη ανά μετοχή της εισηγμένης την περίοδο 2013-2015.

FOLLI FOLLIE

ΣΩΛΗΝΟΥΡΓΕΙΑ KΟΡΙΝΘΟΥ

Πάνω από τις εκτιμήσεις

Nέες αποδόσεις

Eντυπωσιακή η πορεία της μετοχής το τελευταίο δωδεκάμηνο, επηρεασμένη κυρίως από τη δραστική μείωση του καθαρού δανεισμού μετά την πώληση της δραστηριότητας των πρώην KAE και φυσικά από την άνοδο των οικονομικών επιδόσεων των δραστηριοτήτων που απέμειναν στον όμιλο. Tο πρώτο τρίμηνο του 2013 ήταν καλύτερο των εκτιμήσεων των αναλυτών, αφού τα κέρδη ξεπέρασαν τα 30 εκατ. ευρώ και τα έσοδα τα 240 εκατ., με τα EBITDA να διαμορφώνονται στα 53 εκατ. ευρώ. Για το δεύτερο τρίμηνο η ισχυρή ανάπτυξη από τον τομέα των αγαθών πολυτελείας εκτιμάται ότι θα διατηρηθεί και θα συνεχίσει να αποτελεί τη μεγαλύτερη συνεισφορά στα κέρδη. Eάν επαληθευτούν οι προβλέψεις θα δώσουν επιπρόσθετο καύσιμο στη μετοχή.

H νεοεισαχθείσα στον FTSE 25 μετοχή της Σωληνουργεία Kορίνθου έχει επηρεαστεί από τα αρνητικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου και τώρα οι αναλυτές αναμένουν τις επιδόσεις στο β’ τρίμηνο για να επανακαθορίσουν την επενδυτική τους στάση. Πάντως θεωρείται από τις μετοχές που έχουν περιθώρια ανόδου, λόγω του ότι όταν ξεκινήσουν τα έργα για τον TAP, ο οποίος θα διασχίζει τη Bόρεια Eλλάδα η εισηγμένη έχει μεγάλες πιθανότητες να αναλάβει μέρος του project και θα γράψει 500 εκατ. ευρώ τζίρο.

MOTOR OIL

H ισχυρή ανάπτυξη Tα αποτελέσματα πρώτου τριμήνου ξεπέρασαν τις εκτιμήσεις, με τους αναλυτές να αναμένουν πως θα διατηρηθεί και στα επόμενα τρίμηνα η ισχυρή ανάπτυξη. H μετοχή της Motor Oil θεωρείται ελκυστική, καθώς διαπραγματεύεται με δείκτη τιμή προς κέρδη (P/E) 9 φορές τα καθαρά κέρδη του 2013, ενώ η μερισματική απόδοση είναι στο 3,8%. O δείκτης EV/EBITDA για φέτος είναι 5,5 φορές. H μετοχή έχει παρόμοια απόδοση από αρχές του 2013 σε σχέση με την αγορά με -7%.

TEPNA EΝΕΡΓΕΙΑΚΗ

Nέα κερδοφορία Tίποτε δεν φαίνεται ικανό να ανακόψει την ανοδική κερδοφορία της εισηγμένης τόσο για φέτος όσο και για τα αμέσως επόμενα χρόνια, καθώς αυξάνεται συνεχώς η συνολική ισχύς των μονάδων παραγωγής της, ενώ διευρύνεται και το φάσμα των επιδιωκόμενων δραστηριοτήτων της (π.χ. διεκδίκηση βιολογικών καθαρισμών).

TΡΑΠΕΖΕΣ EΛΠE

Bελτίωση ρευστότητας H πώληση της ΔEΣΦA στους Aζέρους βελτιώνει τη ρευστότητα του ομίλου, γεγονός που θα γίνει πολύ πιο έντονο σε περίπτωση που ευοδωθεί η νέα προσπάθεια ιδιωτικοποίησης και της ΔEΠA που θα ξεκινήσει από Oκτώβριο. Aκόμη και αν η φετινή κερδοφορία συρρικνωθεί λόγω αποτίμησης αποθεμάτων και μειωμένων περιθωρίων διύλισης (επηρεάζονται από την ευρωπαϊκή οικονομία), αυτά είναι φαινόμενα ενός κυκλικού κλάδου που αργά ή γρήγορα θα ανακάμψει. Tα παραπάνω στοιχεία αναμένεται να λειτουργήσουν υποστηρικτικά στη μετοχή, η οποία έχει υποαποδώσει το τελευταίο εξάμηνο.

Nέο ενδιαφέρον H περίπτωση της πώλησης των assets των τραπεζών αναμένεται να τροφοδοτήσει σοβαρά το επενδυτικό ενδιαφέρον. Ήδη, παρά τις διαψεύσεις, έγινε γνωστό ότι η Eθνική εξετάζει να πουλήσει μέρος της συμμετοχής της έως 40% στην Tούρκικη θυγατρική της, την Finansbank. Mάλιστα, κάποιες πληροφορίες αναφέρουν ότι η τρέχουσα περίοδος είναι σημαντική για ένα deal αυτού του τύπου, δεδομένου ότι η Tουρκική οικονομία παρουσιάζει σημάδια επιβράδυνσης, με τη λίρα να κινείται σε ιστορικά χαμηλά και την Kεντρική Tράπεζα της χώρας να προσανατολίζεται σε αύξηση των επιτοκίων. Eνδιαφέρουσες, επίσης, είναι οι περιπτώσεις της Alpha και της Πειραιώς, υπό την έννοια ότι έχουν πολύ ελκυστικά μεγέθη σε σχέση με τον ευρωπαϊκό ανταγωνισμό. Eνδιαφέρον προκύπτει και για την Eurobank, που μετά την εξαγορά του T.T. και της Proton θα πουληθεί «πακέτο» σε ξένο όμιλος ή σε ξένο hedge fund.

50 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

7,2

δισ. ευρώ δίνει ο Μεξικανός επιχειρηματίας Carlos Slim και η εταιρία του, America Movil, για να εξαγοράσει την ολλανδική Royal KPN και να τη βγάλει από το χρηματιστήριο.

E›Â...

165

εκατ. δολάρια κέρδη έβγαλε η Yahoo κατά το δεύτερο τρίμηνο του έτους, από τις κινήσεις που έκανε για να προστατευτεί έναντι των μεταβολών του ιαπωνικού γιεν.

16,9

1.000 τρισ. γιεν άγγιξε το ιαπωνικό δημόσιο χρέος, για πρώτη φορά, ποσό που ισοδυναμεί σε 10,46 τρισ. δολάρια

και είναι αυξημένο κατά 1,7% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο.

δισ. ευρώ ήταν τον Ιούνιο το εμπορικό πλεόνασμα της Γερμανίας. Η οικονομία της χώρας εκτιμάται ότι θα αναπτυχθεί φέτος γρηγορότερα από κάθε άλλη στην Ευρωζώνη.

Νέα εστία ανησυχίας η Γαλλία για την «Καμπανάκι» η μείωση της βιομηχανικής παραγωγής κατά 1,4% το διά Ο Γάλλος Πρόεδρος Francois Hollande

Επίφοβη η ηρεμία στην Ευρώπη αν δεν προσέξουν οι ηγέτες

«Κανείς δεν θα πρέπει να απατάται. Η αίσθηση της ομαλότητας που επικρατεί στην Ευρώπη φέτος το καλοκαίρι δεν είναι ούτε φυσική ούτε και κατ_ ανάγκη διατηρήσιμη σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα. Είναι το αποτέλεσμα προσωρινών και -εάν η Ευρώπη δεν προσέξει- πιθανώς αντιστρέψιμων παραγόντων. Εάν οι αξιωματούχοι δεν επιστρέψουν γρήγορα στην αντιμετώπιση των οικονομικών προκλήσεων με έναν πιο αποτελεσματικό τρόπο, η σημερινή ηρεμία ίσως δώσει τη θέση της σε νέα αναταραχή. Παρά τα ευοίωνα αποσπασματικά οικονομικά στοιχεία εδώ και εκεί, υπερβολικά πολλές χώρες δεν έχουν ατμομηχανές για την άμεση και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Ως αποτέλεσμα, το βάρος των χρεών τους παραμένει προβληματικό. Ας ελπίσουμε ότι οι Ευρωπαίοι χαράσσοντες την πολιτική θα επιστρέψουν επαρκώς ξεκουρασμένοι από το αυγουστιάτικο διάλειμμά τους. Θα χρειαστούν όλη την ενέργεια και αφοσίωση που μπορούν να βρουν για να περάσουν γρήγορα από την τεχνητή ομαλότητα της Ευρώπης σε μια πιο διατηρήσιμη στρατηγική για την ανάπτυξη». Mohamed El – Erian, επικεφαλής της PIMCO

Γαλλία είναι η χώρα που τον προβληματίζει περισσότερο και από εκείνες της περιφέρειας στην Ευρωζώνη, δηλώνει ο πρόεδρος της Federal Reserve του Dallas, Richard Fisher, καθώς καθίσταται σαφές ότι το χάσμα ανάμεσα στη Γαλλία και τη Γερμανία ολοένα και μεγαλώνει, αφήνοντας την τελευταία να σηκώσει μόνη της το βάρος της ευρωπαϊκής ανάκαμψης.

Με συνέντευξή του στη γερμανική εφημερίδα Handelsblatt, ο Fisher δήλωσε επιφυλακτικά αισιόδοξος για την Ευρωζώνη, διαπιστώνοντας σημάδια βελτίωσης στην οικονομία της. Όμως, είπε: «Ανησυχώ περισσότερο για τη Γαλλία από ό,τι για οποιαδήποτε άλλη χώρα». Και τόνισε ότι μια ισχυρή Γαλλία είναι σημαντική για την ευρωπαϊκή ιστορία. «Οι κίνδυνοι για την ανάπτυξη της οικονομίας

Ο Γάλλος υπουργός Οικονομικών δήλωσε πρόσφατα ότι η χώρα του εξήλθε από την ύφεση κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2013, με ανάπτυξη 0,2% της δεν θα πρέπει να υποτιμώνται». Πραγματικά, οι τελευταίοι δείκτες δείχνουν ότι η οικονομική κατάσταση της Γαλλίας έχει βελτιωθεί ελαφρά, ωστόσο, η απότομη μείωση της βιομηχανικής παραγωγής αποδεικνύει ότι η ανάκαμψη απέχει ακόμα αρκετά. Τα στοιχεία της εθνικής στατιστικής υπηρεσίας INSEE έδειξαν μείωση της βιομηχανικής παραγωγής κατά 1,4% το διάστημα Μαΐου-Ιουνίου. Ο Γάλλος υπουργός Οικονομικών δήλωσε πρόσφατα ότι η χώρα του εξήλθε από την ύφεση κατά το δεύτερο τρίμηνο του 2013, με ανάπτυξη 0,2%. Και η Τράπεζα της Γαλλίας προβλέπει ρυθμούς αύξησης του ΑΕΠ της τάξης του 0,1% για το σύνολο του έτους, αν και οι περισσότεροι οικονομολόγοι περιμένουν μι-

DEAL news

8.500

περικοπές θέσεων, που ισοδυναμούν στο 17% του συνολικού εργατικού δυναμικού της εξετάζει η Nokia Siemens Networks, καθώς οι πωλήσεις της μειώνονται.

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

100.000 απολύσεις θα

87%

γίνουν στη Wall Street σε βάθος 18 μηνών, σύμφωνα με την αναλύτρια Meredith Whitney, που κάνει λόγο για «μία σεισμική συρρίκνωση της Wall Street».

των αμερικανικών πόλεων εμφάνισαν αύξηση στις τιμές των μονοκατοικιών κατά το δεύτερο τρίμηνο, καθώς η αμερικανική αγορά ακινήτων ανακάμπτει πλέον αισθητά.

9,7%

αυξήθηκε τον Ιούλιο η βιομηχανική παραγωγή στην Κίνα, ενισχύοντας τις ενδείξεις ότι η οικονομία της χώρας σταθεροποιείται, έπειτα και από τα αναπάντεχα θετικά στοιχεία για το εμπόριο.

Ο διεθνούς φήμης μεγαλοεπενδυτής, Marc Faber

Ευρωζώνη στημα Μαΐου- Ιουνίου κρή συρρίκνωση. Την ίδια στιγμή, η ανεργία στη χώρα αγγίζει το ρεκόρ του 10,4% και δημοσκόπηση δείχνει πως το 84% των Γάλλων δεν πιστεύουν στην ικανότητα του προέδρου Francois Hollande να μειώσει την ανεργία έως τα τέλη του έτους. Η εικόνα είναι πολύ διαφορετική στην άλλη μεγάλη οικονομία της Ευρωζώνης, τη γερμανική. Εκεί, η οικονομία είναι τόσο σταθερή, ώστε η Fitch δήλωσε πρόσφατα ότι σχεδόν τίποτα δεν κλονίζει την άριστη πιστοληπτική ικανότητα ΑΑΑ της Γερμανίας, δίνοντάς της σταθερές προοπτικές, κάτι που μοιάζει σπάνιο σήμερα, ειδικά για χώρα της Ευρώπης. Όπως σημείωσε ο οίκος, η γερμανική κυβέρνηση εμφανίζει επιδόσεις καλύτερες των στόχων της σε κάποιους βασικούς δημοσιονομικούς δείκτες, παρουσιάζοντας δομικό πλεόνασμα για το 2012, για πρώτη φορά από την επανένωση. Επιπλέον, η Fitch εκτιμά ότι το γερμανικό χρέος έχει κορυφώσει και πλέον έχει όλα τα

ΤΙ «ΒΛΕΠΕΙ» Ο ΜΕΓΑΛΟΕΠΕΝΔΥΤΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΔΕΙΚΤΗ S&P 500

Κραχ α λα 1987 βλέπει ο Marc Faber για την Αμερική

Ο πρόεδρος της Federal Reserve του Dallas, Richard Fisher

εχέγγυα για να κινηθεί πτωτικά. Η οικονομία αναπτύσσεται, τα επιτόκια είναι χαμηλά και η εκτέλεση του προϋπολογισμού είναι ευνοϊκή. Έτσι, παρότι το γερμανικό χρέος κυμαίνεται στο 81,9% του ΑΕΠ και είναι αυξημένο σε σχέση με το μέσο όρο των χωρών ΑΑΑ (49%), εντούτοις, δικαιολογεί την παραμονή στην κατηγορία αυτή. Tέλος, η Fitch εκτιμά ότι ο κίνδυνος να προκύψουν υποχρεώσεις για τη Γερμανία λόγω της ευρωπαϊκής κρίσης, έχει μετριαστεί. Παρόλα αυτά, ο οίκος εκτιμά ότι η κρίση του ευρώ δεν έχει τελειώσει ακόμα, καθώς θα απαιτήσει περαιτέρω προσαρμογή από τις κυβερνήσεις και πρόοδο προς την τραπεζική ένωση.

Ο αμερικανικός χρηματιστηριακός δείκτης S&P 500 έχει κερδίσει 19% από τις αρχές του 2013. Και ενώ για τους περισσότερους, αυτή είναι μια εντυπωσιακή επίδοση, για ένα γνωστό μεγαλοεπενδυτή, πρόκειται για προειδοποιητικό καμπανάκι ενός Κραχ όμοιου με εκείνο του 1987. Όπως εξηγεί ο Marc Faber, ο S&P 500 είχε σημειώσει κέρδη άνω του 30% από τις αρχές του 1987 και έως τις 8 Αυγούστου. Τότε, όμως, η Wall Street βυθίστηκε στο δεύτερο μισό του έτους, χάνοντας 36% από τις 25 Αυγούστου και έως το χαμηλό του Οκτωβρίου. Τελικά, ο S&P 500 έκλεισε το 1987 ακριβώς εκεί όπου το είχε αρχίσει. «Το 1987 είχαμε ένα πολύ ισχυρό ράλι, αλλά τα εταιρικά κέρδη δεν αυξάνονταν πια σημαντικά και η αγορά έγινε πολύ υπερ-αγορασμένη. Το τελευταίο ράλι προς τις 25 Αυγούστου έγινε με πολύ μειωμένο αριθμό μετοχών που άγγιζαν τα υψηλά 52 εβδομάδων», εξηγεί ο Faber. Ωστόσο, οι περισσότεροι από τους μεγάλους οίκους της Wall Street έχουν αντίθετη άποψη. Τα περιθώρια ανόδου του S&P 500 δεν έχουν εξαντληθεί, παρά το ράλι, εκτιμά η JP Morgan. Ο επικεφαλής στρατηγικός αναλυτής της για τις αμερικανικές μετοχές, Thomas Lee, δήλωσε στο CNBC ότι «βλέπει» το δείκτη στις 1.800 ή και στις 1.900 μονάδες στους επόμενους 12 μήνες, ουσιαστικά προβλέποντας περαιτέρω άνοδο της τάξης του 12%. O Lee και η JP Morgan αναβάθμισαν την τιμή στόχο για τον S&P 500 στις 26 Ιουλίου, στις 1.775 μονάδες. Πρόκειται για αναβάθμιση 12% σε σχέση με τον προηγούμενο στόχο των 1.580 μονάδων. «Εξακολουθώ να πιστεύω ότι είναι ακόμα κερδοφόρο να επενδύει κανείς τα χρήματά του», είπε ο Lee, εκτιμώντας ότι η στήριξη για τα χρηματιστήρια προέρχεται από το οικονομικό momentum τόσο των ΗΠΑ όσο και της Ευρώπης, η οποία επιτέλους βγαίνει από την ύφεση, όπως σημειώνει ο αναλυτής.

«Βέλη» του ΔΝΤ για την ισλανδική οικονομική πολιτική Επικριτικό εμφανίζεται το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο για την οικονομική πολιτική που ακολουθεί η Ισλανδία. Σύμφωνα με το Ταμείο, η χώρα αντιμετωπίζει εμπόδια στην επίτευξη του στόχου της για ισοσκελισμένο προϋπολογισμό του χρόνου, καθώς οι προεκλογικές υποσχέσεις αυξάνουν τις δαπάνες και η οικονομία τρέχει με χαμηλότερους ρυθμούς από ό,τι αναμενόταν. Ωστόσο, το σίγουρο είναι ότι οι απόψεις του ΔΝΤ λίγη σημασία έχουν πια για την κυβέρνηση της Ισλανδίας. Η χώρα εξήλθε από το πρόγραμμα διάσωσης του ΔΝΤ στο οποίο παρέμεινε για 33 μήνες, μετά την οικονομική της κατάρρευση το 2008. Και έκτοτε, εμφάνιζε οικονομικές αποδόσεις καλύτερες της Ευρωζώνης. Μάλιστα, τον περασμένο μήνα, το ΔΝΤ έκλεισε το γραφείο του στην Ισλανδία, θεωρώντας ότι η ανάκαμψη της χώρας έχει πια στέρεες βάσεις. Παρόλα αυτά, το ΔΝΤ λέει τώρα: «Ο στόχος για ισοσκελισμένο προϋπολογισμό το 2014 ίσως δεχθεί πιέσεις από τις ακριβές εκλογικές υποσχέσεις -μεταξύ των οποίων και εκείνες για χαμηλότερους φόρους και αύξηση της ελάφρυνσης των νοικοκυριών από τα χρέη-, η χρηματοδότηση των οποίων παραμένει αβέβαιη». Το ΔΝΤ αναφέρει ότι η Ισλανδία χρειάζεται πρόσθετα μέτρα ίσα με το 1,5% του ΑΕΠ για να επιτύχει το στόχο της για το 2014. Σύμφωνα με τις προβλέψεις του, η χώρα θα εμφανίσει έλλειμμα 2,7% του ΑΕΠ φέτος και 1,8% το 2014, με ανάπτυξη 1,9% και 2,1% αντίστοιχα.

Αντίθετη άποψη έχουν όμως, μεγάλοι οίκοι της Wall Street. Τα περιθώρια ανόδου του S&P 500 δεν έχουν εξαντληθεί, εκτιμά η JP Morgan

Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο αναφέρει ότι η Ισλανδία χρειάζεται πρόσθετα μέτρα ίσα με το 1,5% του ΑΕΠ για να πετύχει το στόχο της για το 2014

52 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Ο γερμανικός «γίγαντας» έχασε το δ Οι «συγκρούσεις» κορυφαίων στελεχών της Siemens και η παρέμβαση της Άγκελα Μέρκελ Siemens είναι ίσως ο ορισμός του τεράστιου, πολυσχιδούς ομίλου, αυτού που κατασκευάζει τα πάντα, από τρένα έως σταθμούς παραγωγής ενέργειας. Όμως, η αποπομπή του διευθύνοντος συμβούλου της, Peter Loescher και οι καβγάδες μέσα στην εταιρία βγάζουν στην επιφάνεια την πτώση του γερμανικού γίγαντα.

Ο Ο γερμανικός γερμανικός κολοσσός κολοσσός της της Siemens Siemens δεν δεν λειτουργεί λειτουργεί πλέον πλέον ως ως καλοκουρδισμένο καλοκουρδισμένο ρολόι ρολόι

Με 370.000 υπαλλήλους, η Siemens είναι ενεργή σε περισσότερες από 200 χώρες του κόσμου. Πρακτικά, σε όλες, εκτός από τη Β. Κορέα. Οι εργαζόμενοί της είναι υπεύθυνοι για 8.900 εφευρέσεις κάθε χρόνο. Η Siemens απασχολεί 18.000 μηχανικούς λογισμικού, περισσότερους ακόμα και από τη Microsoft και παράγει ετήσια έσοδα 78 δισ. ευρώ. Τα προϊόντα της βρίσκονται παντού. Είναι τόσο αυτονόητα, ώστε ο μέσος καταναλωτής δεν τα προσέχει καν, εκτός και εάν για κάποιο λόγο σπάσουν. Όμως, στο εσωτερικό της εταιρίας, τα πράγματα δεν θυμίζουν πια ένα καλοκουρδισμένο ρολόι, όπως θα φανταζόταν κανείς. Ο πρώην οικονομικός διευθυντής και νέος CEO, Joe Kaeser, με συνεντεύξεις από το γραφείο του στο Μόναχο, δεν δίσταζε να μιλήσει για την τεράστια κρίση στην οποία βρίσκεται η επιχείρηση. «Είναι καιρός να μας πει ο CEO πού πηγαίνουμε. Η δουλειά του οικονομικού διευθυντή είναι να ρωτά πώς θα φτάσουμε εκεί», λέει. Τώρα που ανέλαβε τα ηνία του ομίλου, ο Kaeser είναι εκείνος που πρέπει

να αντιμετωπίσει την κρίση της Siemens. Και πρέπει να το κάνει εν μέσω μιας εσωτερικής κόντρας γιγάντων τόσο έντονης, που προκάλεσε έως και την παρέμβαση της Angela Merkel, η οποία ζήτησε να αποκατασταθεί η ηρεμία στο Μόναχο. Δύο από τους ισχυρότερους επιχειρηματικούς ηγέτες της Γερμανίας συγκρούονται, μέσα στο δ.σ. της Siemens. Πρόκειται για τον πρόεδρο του συμβουλίου Gerhard Cromme και τον πρώην επικεφαλής της Deutsche Bank

Το φιάσκο στην ηλιακή ενέργεια και μερικά δισ. ευρώ που δόθηκαν σε κακοσχεδιασμένες εξαγορές είναι μερικά από τα προβλήματα της εταιρίας

λόκληρος ο κόσμος των media ψάχνει, αλλά δεν μπορεί να βρει μια λογική απάντηση. Γιατί άραγε θέλησε ο Jeff Bezos να πετάξει 250 εκατ. δολάρια –πολύ περισσότερα από ό,τι πιστεύεται ότι αξίζει- για να αγοράσει την Washington Post, ένα θεσμό της αμερικανικής ενημέρωσης, που διατηρεί μεν ένα πολύ βαρύ όνομα, αλλά οδεύει, όπως και οι άλλες μεγάλες εφημερίδες, προς βέβαιο θάνατο;

Ο Ο δισεκατομμυριούχος δισεκατομμυριούχος ιδρυτής ιδρυτής της της Amazon, Amazon, Jeff Jeff Bezos Bezos

Παρά τα εκατομμύρια των λέξεων και τις χιλιάδες των σελίδων που αφιερώθηκαν από εφημερίδες, περιοδικά και sites στο θέμα, η πιθανότερη απάντηση στο μεγάλο αυτό ερώτημα είναι μάλλον απλή. Γιατί πολλές από τις επιχειρηματικές αποφάσεις του δισεκατομμυριούχου ιδρυτή της Amazon δεν βγάζουν απολύτως κανένα νόημα. Όπως, η απόφασή του να δώσει 42 εκατ. δολάρια για να κατασκευάσει ένα ρολόι που θα δουλεύει για 10.000 χρόνια, μέσα σε ένα βουνό του Τέξας. Ο Bezos λέει πως το αιώνιο ρολόι θα συμβολίζει την ανάγκη να διατηρούμε ένα μακροπρόθεσμο ορίζοντα σε όλες τις σημαντικές αποφάσεις μας. Η λογική λέει πως δεν χρειαζόταν να δώσει 42 εκατ. δολάρια για να περάσει ένα τέτοιο μήνυμα. Βέβαια, ο Αμερικανός επιχειρηματίας (κόντρα σε ό,τι πολλοί πιστεύουν στην Ελλάδα, ο Bezos δεν έχει ελληνικές ρίζες, ο θετός πατέρας του –καθότι ποτέ δεν

γνώρισε τον βιολογικό- ήταν μετανάστης από την Κούβα) έδειξε από πολύ νωρίς στη ζωή του ότι δεν σκέφτεται όπως οι άλλοι. Ο Jeff γεννήθηκε το 1964 από την 19χρονη τότε Jackie Bezos και τον 20χρόνο Mike Bezos. Χρειάστηκε να φτάσει 10 χρόνων για να μάθει ότι ο Mike δεν ήταν ο βιολογικός πατέρας του. Όμως, όπως λέει μέχρι και σήμερα, ουδέποτε σκοτίστηκε ιδιαίτερα για αυτό. Ως παιδί, ο Bezos πέρναγε τα καλοκαίρια του στο σπίτι των παππούδων του στο Τέξας, όπου ευνούχιζε αγελάδες και έκανε όλες τις υπόλοιπες δουλειές μιας τυπικής φάρμας. Εκείνα τα καλοκαίρια, όμως, άλλαξαν για πάντα τη ζωή του. Ο παππούς του, Lawrence Preston "Pop" Gise, δούλευε στη βιομηχανία του διαστήματος, όπου ήταν ο προϊστάμενος 26.000 υπαλλήλων. Και αποτέλεσε σημαντικό πρότυπο για τον Bezos. Στο σχολείο, ο Jeff έλεγε στους δα-

και αντιπρόεδρο, Josef Ackermann. Η οικονομική εφημερίδα BοrsenZeitung τους κατηγορεί ότι φέρνουν τη Siemens μπροστά σε μια πρωτοφανή φάρσα. Αυτό, ωστόσο, δεν είναι παρά ένα από τα προβλήματα της Siemens. Τη μακρά λίστα συμπληρώνουν ένα φιάσκο στην ηλιακή ενέργεια, μερικά δισ. ευρώ που δόθηκαν σε κακοσχεδιασμένες εξαγορές, 600 εκατ. ευρώ σε διαγραφές που έχουν να κάνουν με τις business της offshore αιολικής ενέργειας και επανειλημμένες καθυστερήσεις στην παράδοση 16 τρένων υψηλής ταχύτητας στους γερμανικούς σιδηροδρόμους, Deutsche Bahn. Βέβαια, η μεγαλύτερη σκιά από όλες, πάνω από τη Siemens, δεν είναι άλλη από το μεγάλο σκάνδαλο της διαφθοράς, το οποίο αποκαλύφθηκε το 2006. Τότε, εισαγγελείς και ερευνητές εισέβαλαν σε 30 γραφεία της Siemens, καθώς και στα σπίτια των κορυφαίων στελεχών της. Για να αποκαλύψουν ότι η εταιρία είχε αναπτύξει ένα πολύ αποδοτικό και λειτουργικό σύστημα δωροδοκίας, κατά τη διάρκεια δεκαετιών. Σήμερα, όσοι γνωρίζουν, θεωρούν ότι το πραγματικό πρόβλημα της Siemens είναι ότι έχει χάσει την επαφή της με τον άνθρωπο και τον πελά-

σκάλους του ότι “το μέλλον του ανθρώπινου γένους δεν βρίσκεται σε αυτό τον πλανήτη”. Τόσα χρόνια μετά, είναι ο ιδιοκτήτης μιας εταιρίας εξερεύνησης του διαστήματος, της Blue Origin. Όσο για την ιδέα της Amazon, η οποία έκανε τον Bezos δισεκατομμυριούχο και γνωστό σε όλο τον πλανήτη, αυτή του ήρθε μια μέρα του 1994, όταν ο τότε οικονομικός αναλυτής, με σπουδές στο Πρίνστον, καθόταν στο γραφείο του, στο νεοϋορκέζικο hedge fund D.E. Shaw. Τότε, παρατήρησε μία στατιστική που του προκάλεσε σοκ: Ο αριθμός των χρηστών του ίντερνετ, που τότε βρισκόταν στα πρώτα στάδια της ύπαρξής του, αυξανόταν με ρυθμούς 23.000% το χρόνο. Λίγο αργότερα, διασχίζοντας τις ΗΠΑ

ΓΙΑΤΙ Ο JEFF BEZOS ΑΠΟΦΑΣΙΣΕ ΝΑ «ΠΕΤΑΞΕΙ» 250 ΕΚ. ΔΟΛ. ΓΙΑ ΝΑ ΤΗΝ ΑΠΟΚΤΗΣΕΙ

√ «·˘ıﬁÚÌËÙÔ˜» ÎÚÔ›ÛÔ˜ ÙË˜ Washington Post

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

ρόμο του

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Κερδίζουν έδαφος οι γυναίκες δημιουργοί Καλύτερη σε πωλήσεις όλων των εποχών η Αμερικανίδα Mitchell Αμερικανίδα ζωγράφος Joan Mitchell είναι η καλύτερη σε πωλήσεις γυναίκα καλλιτέχνιδα όλων των εποχών, όπως δείχνουν τα στοιχεία των δημοπρασιών, που συγκέντρωσε το Bloomberg και το Artnet. Έργα της Mitchell (1925-1992), συγκέντρωσαν έσοδα 239,8 εκατ. δολαρίων σε δημοπρασίες, από το 1985 έως τις 31 Μαΐου του 2013.

Η Ο νέος CEO, Joe Kaeser καλείται να βρει την «χρυσή τομή» στην εταιρία

τη. Ο όμιλος έχει μόνο μεγάλους εταιρικούς πελάτες. Έχει πουλήσει τη μονάδα κινητής τηλεφωνίας της και παράγει τα ψυγεία και τα πλυντήρια με το σήμα του μέσω ενός joint venture με την Bosch, του οποίου δεν έχει τον έλεγχο. Αυτό σημαίνει ότι η Siemens έχασε την επαφή της με το γερμανικό λαό, έστω και εάν παραμένει πολύ γερμανική. Και σε αυτή τη φάση, που ολόκληρη η Γερμανία αναζητά ένα νέο ρόλο, η χώρα καλείται να τον βρει μέσα στην Ευρώπη και η Siemens σε όλο τον κόσμο.

Η Washington Post αποτελεί θεσμό της αμερικανικής ενημέρωσης

σε ένα ταξίδι με τη σύζυγό του, κατάρτισε ένα business plan για μια εταιρία που θα πουλούσε βιβλία μέσω του ίντερνετ. Με επενδύσεις από συγγενείς και φίλους, άνοιξε την εταιρία του το 1995 στο Σιάτλ. Σήμερα, η Amazon έχει εξελιχθεί από ένα απλό on line βιβλιοπωλείο στο μεγαλύτερο λιανέμπορο του ίντερνετ, παγκοσμίως. Και επιτέλους δικαιώνει το όνομα που της έδωσε ο ιδρυτής της, θέλοντας στις αρχές του εγχειρήματός του να δείξει στους πιθανούς πελάτες του πως έχουν να κάνουν με μια πραγματικά τεράστια επιχείρηση.

Στο διάστημα αυτό, 646 έργα της άλλαξαν χέρια σε δημοπρασίες, μεταξύ των οποίων ένας καμβάς του 1960 που αποτελεί το ρεκόρ της ζωγράφου. Πουλήθηκε το 2011 αντί 9,3 εκατ. δολαρίων. Και ενώ οι τιμές για τα έργα γυναικών δημιουργών έχουν αυξηθεί τα τελευταία χρόνια, είναι χαμηλότερες από εκείνες των ανδρών. Ο Andy Warhol, για παράδειγμα, που ήταν ο κορυφαίος καλλιτέχνης στην αγορά το 2012, είχε πωλήσεις 380,3 εκατ. δολαρίων σε δημοπρασίες μόνο για τη συγκεκριμένη χρονιά. «Όταν μπαίνεις στο σπίτι ενός σοβαρού συλλέκτη, είναι πιο συνηθισμένο να δεις ένα έργο της J o a n

Mitchell από ό,τι ήταν πριν από πέντε ή έξι χρόνια», εξηγεί στο Bloomberg η Suzanne Gyorgy, επικεφαλής της μονάδας συμβουλευτικής για την τέχνη της Citi Private Bank. Οι 20 top γυναίκες δημιουργοί έχουν πουλήσει έργα τέχνης συνολικής αξίας 1,8 δισ. δολαρίων. Δεύτερη στη λίστα έρχεται η Mary Cassatt (1844-1926). Η Αμερικανίδα καλλιτέχνιδα πούλησε 1.098 έργα αντί 136,5 εκατ. δολαρίων. Τρίτη είναι η Yayoi Kusama, μια εκκεντρική 80χρονη από την Ιαπωνία, γνωστή για τα ψυχεδελικά χρώματα και τις βούλες της. Έχει πουλήσει έργα συνολικής αξίας 127,7 εκατ. δολαρίων. Η Agnes Martin (1912-2004), που ζωγράφιζε σχεδόν μονόχρωμους καμβάδες, έρχεται στην τέταρτη θέση, με πωλήσεις 115 εκατ. δολαρίων. Στην πέμπτη θέση ακολουθεί η Georgia O’Keeffe (1887-1986), με έσοδα 114,9 εκατ. δολαρίων σε δημοπρασίες. Η art deco ζωγράφος από την Πολωνία Tamara de

Τα έργα τέχνης γυναικών καλλιτεχνών κερδίζουν «πόντους» στις δημοπρασίες

Έργα της συγκέντρωσαν έσοδα 239,8 εκατ. δολ. σε δημοπρασίες, από το 1985 έως τις 31 Μαΐου του 2013

Lempicka (1898-1980), έργα της οποίας συλλέγουν η Madonna και ο Jack Nicholson, βρίσκεται στην έκτη θέση. Και η Ρωσίδα Natalia Goncharova (1881-1962), στην έβδομη. Παρουσία – έκπληξη στη λίστα έχει η ζωγράφος από τη Ν. Αφρική Irma Stern (1894-1966), καθώς και η Maria Helena Vieira da Silva (19081992). Από τις εν ζωή καλλιτέχνιδες, πρώτη έρχεται η Kusama, της οποίας τα έργα έχουν ανατιμηθεί κατά 880% από το 2002. Και ακολουθεί η Cindy Sherman, με συνολικά έσοδα 89,9 εκατ. δολαρίων σε δημοπρασίες. Από τις εν ζωή καλλιτέχνιδες, ξεχωρίζει η Kusama, της οποίας τα έργα έχουν ανατιμηθεί κατά 880% από το 2002

Η Αμερικανίδα ζωγράφος Joan Mitchell

54 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

O νέος «Mίδας» των hedge funds Ποιος είναι ο Nτέιβιντ Άιχορντ που εκτόπισε ακόμα και τον Tζον Πόλσον ριν από μόλις δύο χρόνια, ο Tζον Πόλσον ήταν ο βασιλιάς του σύμπαντος. Tίποτα δεν μπορούσε να νικήσει έναν από τους μεγαλύτερους λευκούς καρχαρίες των χρηματαγορών που έμοιαζε να έχει αποκτήσει το άγγιγμα του Mίδα.

Όμως, ξαφνικά, ο «γκουρού» των αγορών, που έγινε διάσημος στον κόσμο της Wall Street, πετυχαίνοντας το μεγαλύτερο trade όλων των εποχών όταν άρχισε να σορτάρει την αμερικανική αγορά στεγαστικής πίστης και στη συνέχεια, τις αμερικανικές τράπεζες, φαίνεται ότι έχασε το «κοκαλάκι της νυχτερίδας». Πέρυσι, το διάσημο hedge fund του, το Advantage Plus Fund, έχασε το 51% της αξίας του, κυρίως γιατί προέβλεπε μια αμερικανική ανάκαμψη η οποία δεν ήρθε ποτέ. Mάλιστα, τον περασμένο Oκτώβριο, το Advantage Plus Fund κατέγραψε ζημιές 3% διευρύνοντας τις απώλειές του από τις αρχές του έτους στο 17%. Aναγκασμένος να απολογηθεί στους πελάτες του για τα χρήματα που έχασε, ο διαχειριστής φέρεται να τους αποκάλυψε ότι το μεγαλύτερο μέρος των ζημιών του για φέτος προήλθε από το στοίχημά του στην επιδείνωση της κρίσης του ευρώ και τη διάλυση της ευρωζώνης.

KΕΡΔΗ 1,7 ΔΙΣ. ΔΟΛ. Σήμερα, ένα χρόνο μετά, ο Nτέιβιντ Aϊνχορν θεωρείται ο νέος αστέρας της βιομηχανίας των hedge funds, που κατάφερε να εξοβελίσει από την πρωτοκαθεδρία της αγοράς τον Tζον Πόλσον. Πρόκειται για έναν από τους πλέον επιτυχημένους «σορτάκηδες» της Wall Street που στα 44 του χρόνια έγινε διάσημος όταν προέβλεψε πρώτος απ όλους την κατάρρευση της Lehman Brothers. Aπό το σορτάρισμά του στην Lehman έβγαλε κέρδη 1,7 δισ. δολάρια. Όταν ο ίδιος αναφέρεται σε μια εταιρία, το πιθανότερο είναι πως η μετοχή θα πάρει την κατιούσα κάτι το οποίο φαίνεται πως ο ίδιος γνωρίζει πολύ καλά. Mάλιστα, στο Sohn Investment Conference, το ετήσιο συνέδριο όπου οι κορυφαίοι διαχειριστές των hedge funds μοιράζονται με τους υπόλοιπους επενδυτές τις καλύτερες ιδέες τους για trades, όλοι ανέμεναν με ανυπομονησία την ομιλία του Aϊνχορν. «Aπό ότι φαίνεται έχω γίνει ρήμα», είχε δηλώσει αστειευόμενος κατά τη διάρκεια του

συνεδρίου δείχνοντας παράλληλα, το άρθρο της Wall Street Journal με την λέξη «Eihorned» στον τίτλο. Στην Eλλάδα, ο ίδιος έγινε γνωστός από τη συμμετοχή του στην επίθεση των κερδοσκόπων της αγοράς στα ελληνικά ομόλογα. Ωστόσο, ιδιαίτερα μετριόφρων ο Aϊνχορν, συμβούλεψε τους επενδυτές ούτε λίγο ούτε πολύ, πολύ απλά να μην τον ακούν. «Mην με ακούτε! Δεν έχει νόημα να με ακολουθείτε τυφλά -ή και οποιονδήποτε άλλο- σε κάποια μετοχή. Kάντε τη δική σας δουλειά», δήλωσε ο Aϊνχορν, κάτι το οποίο αποδείχτηκε προφητικό στη συνέχεια, μια και ουδείς είναι αλάνθαστος.

H ΔΙΑΜΑΧΗ ΜΕ ΤΗΝ APPLE Στην περίπτωση του Aϊνχορν το λάθος έγινε όταν ξεκίνησε μια δημόσια μάχη με την Apple, προκειμένου να την πείσει να μοιράσει μεγαλύτερο μέρος της ρευστότητάς της στους μετόχους. O Aϊνχορν, ο οποίος μέσω του fund του διαθέτει μία μειοψηφική συμμετοχή της τάξης του 0,12% στην Apple, αναγνωρίζει ότι πρόκειται για μία «εταιρία-φαινόμενο, με ταλαντούχους ανθρώπους, που δημιουργούν θρυλικά προϊόντα». Όμως, στη συνέχεια κατέθεσε

μήνυση εναντίον της, ζητώντας να μοιραστεί με τους μετόχους της ένα μέρος από τα δισεκατομμύρια δολάρια που διαθέτει και που κρατά καλά κρυμμένα στο... σεντούκι της. Συγκεκριμένα, με επιστολή του στους μετόχους της Apple, ο διαχειριστής τόνιζε ότι η αποτίμηση της εταιρίας είναι χαμηλή, παρά τα ταμειακά διαθέσιμα των 137 δισ. δολαρίων που διαθέτει. «Kαταλαβαίνουμε ότι πολλοί άλλοι μέτοχοι μοιράζονται την ίδια αγανάκτηση με εμάς, σε σχέση με τις πολιτικές διαχείρισης των κεφαλαίων της Apple. H εταιρία διαθέτει μετρητά ύψους 145 δολαρίων ανά μετοχή. Ως μέτοχοι, αυτά τα χρήματά σας ανήκουν». Tην περίοδο εκείνη ο Aϊνχορν, ο οποίος παρότρυνε τους μετόχους του τεχνολογικού κολοσσού να καταψηφίσουν πρόταση της εταιρίας έγινε πρωτοσέλιδο στις οικονομικές εφημερίδες. Ωστόσο, αν και ο ίδιος κατέβαλε μεγάλη προσπάθεια να τους πείσει, εντούτοις η Greenlight Capital δεν είχε την επενδυτική επιτυχία στην οποία ήλπιζε. «Όταν ο Nτέιβιντ Aϊνχορν μιλά, οι αγορές

τον ακούνε - Συνήθως», είχε γράψει το περιοδικό Bloomberg Businessweek, το Mάρτιο στο πρωτοσέλιδό του και συνέχιζε λέγοντας ότι το «φαινόμενο Nτέιβιντ Aϊνχορν» δεν επιβεβαιώθηκε στην περίπτωση της Apple. Σημειώνεται ότι πέρυσι, η Apple άρχισε να διαμένει μέρισμα, για πρώτη φορά από το 1995 και έχει ανακοινώσει πρόγραμμα επαναγοράς μετοχών ύψους 10 δισ. δολαρίων, για τα επόμενα τρία χρόνια.

O διαχειριστής που συμβουλεύει τους επενδυτές να μην τον ακούνε, τα κέρδη του και τα 250 χιλ. δολλ. που έδωσε για ένα γεύμα με τον Mπάφετ

O Nτέιβιντ Aϊνχορν έγινε διάσημος όταν προέβλεψε την πτώση της Lehman Brothers

Πόνταρε στην πτώση του γιεν Άλλες φορές πάλι ο Aϊνχορν αποδεικνύεται σωστός. Oρισμένες ιδέες του όπως η πώληση του γεν έναντι του δολαρίου και η αγορά των ιαπωνικών εταιριών κοινωνικής δικτύωσης, είχαν καλή απόδοση. O ιδρυτής της Greenlight Capital, πόνταρε στην κατρακύλα του γεν και έβγαλε μεγάλα κέρδη από το

συγκεκριμένο trade. «Aνοίξαμε αυτά τα trades πριν από περίπου τρία χρόνια, και για τα πρώτα δύο χρόνια, δεν είχαν καθόλου πλάκα», δήλωσε ο ίδιος στη Wall Street Journal. Όμως, οι επενδυτές που ακολούθησαν τη συμβουλή του να πουλήσουν τη μετοχή της Martin Marietta Materials, μιας κατασκευαστικής εταιρίας που

στηρίχθηκε από τις κρατικές δημόσιες δαπάνες, έχασαν το 66% των κεφαλαίων τους. Όσο για την μετοχή της Apple αυτή έχει υποχωρήσει 16%. Kατά μέσο όρο, οι πιο σημαντικές του συμβουλές αφήνουν τον επενδυτή με απόδοση μόλις 0,7%. Tελευταία ο «γκουρού» των αγορών, έχει βρει ενδιαφέρον σε νέες ασχολίες. Tο πόκερ, εί-

ναι κάτι το οποίο βρίσκει εξαιρετικά διασκεδαστικό και ενδιαφέρον με αποτέλεσμα να ασχολείται συστηματικά με αυτό λαμβάνοντας μάλιστα μέρος και στο παγκόσμιο πρωτάθλημα. Παράλληλα, ο Aϊνχορν δε δίστασε να καταβάλει σε δημοπρασία το ποσό των 250.100 δολαρίων για ένα μεσημεριανό γεύμα με το είδωλό του Γουόρεν Mπάφετ.

DEAL news

υο χρόνια πέρασαν από τη στιγμή που πήρε στα χέρια του τα ηνία της ΕΚΤ. Ένας χρόνος πέρασε από τη στιγμή που αναφώνησε τη φράση «θα κάνουμε ό,τι περνά από το χέρι μας για να σώσουμε το ευρώ».

Στο διάστημα αυτό ο Μάριο Ντράγκι έχει γίνει αποδέκτης της σκληρότερης κριτικής, λόγω των αμφιλεγόμενων μεθόδων που ακολουθεί στην αντιμετώπιση της κρίσης -και όχι μόνοαπό πλευράς Βερολίνου. Όταν ο Άξελ Βέμπερ απέσυρε την υποψηφιότητά του από την κούρσα ανάληψης της προεδρίας της ΕΚΤ, η γνωστή για τις υπερβολές της γερμανική Bild έγραφε το 2011 με πηχυαίους τίτλους τη φράση «Mamma mia!», εκφράζοντας την ανησυχία και τον «τρόμο» της Γερμανίας για τον Ντράγκι: «Σας παρακαλούμε, όχι αυτόν τον Ιταλό!» έγραφε η εφημερίδα, υποστηρίζοντας ότι «για τους Ιταλούς, ο πληθωρισμός είναι για την καθημερινή ζωή ό,τι και η σάλτσα ντομάτα για τα μακαρόνια». Η προοπτική για έναν κεντρικό τραπεζίτη προερχόμενο από τη χώρα «ενός νομίσματος με αμέτρητα μηδενικά», όπου μικροπράγματα όπως ένα εισιτήριο λεωφορείου κόστιζε πάνω από 1000 λιρέτες , φάνταζε κάθε άλλο παρά ελκυστική. Με τον καιρό όμως, η ταμπλόιντ άρχισε να αλλάζει άποψη κι αυτό χάριν στους λεπτούς χειρισμούς του Ντράγκι που κατάφερε να κερδίσει την υποστήριξη της Μέρκελ. Τότε ήταν που η ίδια εφημερίδα τον απεικόνισε με πρωσικό κράνος και του αφιέρωσε άρθρο όπου περιγράφονταν όλες οι «γερμανικές» αρετές του. Λίγο μετά βέβαια η «άπιστη» εφημερίδα θα απειλούσε τον Ντράγκι ότι θα του πάρει πίσω το τιμημένο κράνος του πρωσικού στρατού, εάν τολμήσει να λάβει κι άλλα μέτρα υπέρ των χρεοκοπημένων κρατών της Ευρωζώνης: «Δεν θα δώσετε κι άλλα γερμανικά χρήματα στις χρεοκοπημένες χώρες, Κύριε Ντράγκι ! Αλλιώς η Bild θα σας πάρει πίσω το πρωσικό κράνος», έγραφε το 2012 η Bild με τα 12 εκατομμύρια αναγνώστες.

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

ΤΑ ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΚΑΙ

H μεγάλη πρόκληση που έχει μπροστά του Το μόνο σίγουρο είναι ότι ο Ντράγκι έχει ακόμα πολλές προκλήσεις μπροστά του: οι δυσκολίες σε τράπεζες β' κατηγορίας που δεν θεωρούνται πολύ μεγάλες για να καταρρεύσουν θα μπορούσαν να προκαλέσουν μια νέα τραπεζική κρίση. Η Ελλάδα είναι ακόμα πιθανό να χρεοκοπήσει και η Πορτογαλία μπορεί να χρειαστεί ένα δεύτερο πακέτο διάσωσης. Δεν είναι λίγοι εκείνοι που λένε ότι ο Ντράγκι έβαλε κι άλλους μπελάδες στο κεφάλι του εξασφαλίζοντας κι άλλο χρόνο για λογαριασμό των Ευρωπαίων πολιτικών. Από την άλλη, η δέσμευση Ντράγκι για απεριόριστη απορρόφηση ομολόγων από τις

ΕΞΑΙΡΕΤΙΚΟΣ ΔΙΠΛΩΜΑΤΗΣ Παρά ταύτα, οι αναλυτές συγκλίνουν στο ότι ο «Σούπερ Μάριο» τα πάει εξαιρετικά καλά στη διπλωματία. «Υπήρχε πολύς σκεπτικισμός στο γερμανικό κοινό. Μέχρι στιγμής (ο Ντράγκι) έχει κολυμπήσει σε αυτά τα δύσκολα νερά με εξαιρετική ικανότητα», τονίζει ο οικονομολόγος της UBS, Reinhard Cluse. Παράλληλα, σε δημοσκόπηση του αμερικανικού δικτύου CNBC, 8 στους 10 αναλυτές δήλωσαν ικανοποιημένοι από τις επιδόσεις του ως προέδρου της ΕΚΤ και αναφέρονται ιδιαίτερα στη φρά-

αδύναμες χώρες (πρόγραμμα ΟΜΤ) δεν έχει ακόμη δοκιμαστεί, ενώ μέχρι τα τέλη καλοκαιριού το Συνταγματικό Δικαστήριο της Γερμανίας θα αποφανθεί για το αν το ΟΜΤ είναι καν νόμιμο. Η πραγματικά μεγαλύτερη πρόκληση όμως για τον Ντράγκι είναι η επανεκκίνηση της πραγματικής οικονομίας: η πρόσβαση στη ρευστότητα για τις ΜμΕ, η ανεργία που «χτύπησε» το μνημειώδες 12,2% στην Ευρωζώνη τον Μάιο με 19,3 εκατ. ανέργους. Όμως η ΕΚΤ δεν μπορεί να καταφύγει σε νομισματική χαλάρωση του εύρους της Fed, της Τράπεζας της Ιαπωνίας ή της Τράπεζας της Αγγλίας, με τους οι-

κονομολόγους να λένε ότι μπορεί να μην είναι ακριβώς «ένας ξεδοντιασμένος δράκος», αλλά σε σχέση με τα «ξαδελφάκια» της αντιμετωπίζει πολλούς περιορισμούς στο να προχωρήσει πιο πέρα από αυτά που ήδη έχει κάνει. Σύμφωνα με τους αναλυτές, το καλύτερο που θα μπορούσε να κάνει πια ο Ντράγκι θα ήταν να επιστρατεύσει τη διπλωματία του και μπορέσει να πείσει την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων και τις εθνικές κυβερνήσεις να κάνουν περισσότερα. Κι όπως λένε, μετά την εικονική πραγματικότητα του ΟΜΤ, το 2014 θα είναι η χρονιά της αληθινής πραγματικότητας.

Oι αναλυτές επισημαίνουν πως μετά την εικονική πραγματικότητα του OMT, το 2014 θα είναι η χρονιά της αληθινής πραγματικότητας ση του ότι η ΕΚΤ θα κάνει ό,τι πρέπει για να σώσει το ευρώ, κάτι που έδρασε καταλυτικά στο να ηρεμήσουν οι χρηματαγορές, να πέσουν οι αποδόσεις των ομολόγων και να καμφθούν οι πιέσεις σε χώρες όπως η Ισπανία, όπου το κόστος δανεισμού είχε εκτοξευθεί στα ύψη. Πυροδότησε όμως και ανησυχίες ότι απλώς η

Δύο χρόνια στα ηνία της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας

ΕΚΤ αγόρασε λίγο ακόμα χρόνο για την ευρωζώνη κι ότι οι επιλογές που της απομένουν σε ό,τι αφορά τη νομισματική πολιτική λιγοστεύουν με γοργούς ρυθμούς. Σύμφωνα με τον Steen Jakobsen, επικεφαλής οικονομολόγο της Saxo Bank, «έχοντας ελευθερία κινήσεων, ο Ντράγκι δημιούρ-

Iκανός διπλωμάτης ο Mάριο Nτράγκι, αλλά τα όρια της πολιτικής του στην EKT θα κριθούν φέτος

«Μεσσίας» ή όχι για το ευρώ ο Ντράγκι; Tο Tο στοίχημα στοίχημα που που είχε είχε βάλει βάλει και και πώς πώς κέρδισε κέρδισε την την εμπιστοσύνη εμπιστοσύνη της της Μέρκελ Μέρκελ

γησε μια φούσκα στην αγορά χρέους. Η κρίση χρέους δεν εξαφανίστηκε επειδή (ο Ντράγκι) εκστόμισε αυτή τη φράση». Και ο George Magnus, ανώτερος οικονομικός σύμβουλος της UBS, που είναι και ο άνθρωπος που προέβλεψε την κρίση από τη φούσκα των ενυπόθηκων δανείων στις ΗΠΑ, συμφωνεί, χαρακτηρίζοντας υπερβολικό να υποστηρίζει κανείς την άποψη ότι η φράση του Ντράγκι ανέτρεψε τους όρους του παιχνιδιού.

56 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

- Tο παγκόσμιο πρωτάθλημα στίβου, στο οποίο θα συμμετάσχουν πολλοί Έλληνες αθλητές και αθλήτριες, και το οποίο θα διεξαχθεί στη Mόσχα, θα μεταδώσει η «Δημόσια Tηλεόραση». - H ΠOEΣY το αμφισβητεί. Λέει η Oμοσπονδία: - «Iσχυρίζεται ο αρμόδιος Yφυπουργός για τη Δημόσια Pαδιοτηλεόραση ότι με τη σύμφωνη γνώμη της EBU θα αναμεταδώσει η «ΔT» τη διοργάνωση του Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Στίβου που ξεκινά στις 10 Aυγούστου και θα διαρκέσει έως τις 18 στη Mόσχα». - «Mαθαίνουμε πως τα δικαιώματα όμως αυτά τα διαχειρίζεται η ιδιωτική σουηδική εταιρία. Aλήθεια ποιος ψεύδεται»; - Σε μεγάλο πρόβλημα έχει εξελιχθεί στον Tούρκικο Tύπο η πίεση που ασκεί η κυβέρνηση. - Σύμφωνα με την καταγγελία του συνδικαλιστικού οργάνου των δημοσιογράφων της χώρας, τουλάχιστον 72 δημοσιογράφοι έχουν απολυθεί μετά από επέμβαση της κυβέρνησης, ενώ αρκετοί έχουν «απομακρυνθεί» από τα πόστα τους, όπως για παράδειγμα ο Nτέρια Σαζάκ, ο διευθυντής της εφημερίδας «Mιλιέτ». - Σημαντική αύξηση των πελατών στις υπηρεσίες τηλεόρασης σημείωσε ο OTE. - Σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η εταιρία, στις 30 Iουνίου 2013 ο συνολικός αριθμός συνδρομητών OTE TV ανήλθε σε 175.000. - Πρακτικά αυτό σημαίνει πως σημείωσε αύξηση 26.000 πελατών στο τρίμηνο και σχεδόν 99.000 σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο - Aνανέωσε το επιτυχημένο τηλεοπτικό δίδυμο των ειδήσεων του Nίκου Eυαγγελάτου στον ΣKAΪ, Tάκης Xατζής και Eλένη Kαλογεροπούλου. - Aναμένεται η απάντηση του Γ. Tράγκα για να συμμετέχει στην ομάδα. - Δεδομένη θεωρείται στο N. Φάληρο η ανανέωση της συμφωνίας συνεργασίας μεταξύ του ΣKAΪ και του A. Παπαχελά. - Xίος - Kαμπουράκης και Mega, σημειώσατε 1. - Tο Πολυμελές Πρωτοδικείο δικαίωσε τον Στέφανο Xίο σε αγωγή εναντίον του Δ. Kαμπουράκη και του Mega, επειδή επί του σκανδάλου Zαχόπουλου είχαν υποστηρίξει πως ο δημοσιογράφος είχε προβεί σε υποκλοπή συνομιλίας.

Tο 6μηνο του 2013 έφερε έστω και οριακή - αύξηση Θετικό πρόσημο για τη διαφημιστική δαπάνη ετικά μηνύματα για την αγορά των MME. Για πρώτη φορά τα τελευταία χρόνια, η διαφημιστική δαπάνη πέρασε επιτέλους σε θετικό πρόσημο, το πρώτο 6μηνο του 2013, όπως δείχνουν τα στοιχεία της Media Services.

Aξίζει πάντως να σημειωθεί ότι η αύξηση αυτή αφορά την τεκμαρτή δαπάνη και ότι η αύξηση αυτή δεν έχει «περάσει» στα ταμεία των Mέσων. Πιο συγκεκριμένα, η αύξηση της δαπάνης το διάστημα Iανουάριος-Iούνιος 2013 έφτασε το 0,45% έναντι του αντίστοιχου διαστήματος του 2012. Στο ίδιο διάστημα, η τηλεόραση αύξησε τη διαφημιστική της δαπάνη κατά 21,23% και παρέμεινε το μόνο μέσο με θετικό πρόσημο, αφού σε αρνητικούς ρυθμούς κινήθηκε η δαπάνη στα περιοδικά (-24,12%), στις εφημερίδες (-0,46%) και στο ραδιόφωνο (-7,39%). Bέβαια, όταν τα ποσοστά αυτά τα τελευταία χρόνια δεν έπεφταν κάτω από το -15%, είναι σαφές ότι η παραπάνω εξέλιξη είναι σε ένα βαθμό θετική. H θετική εικόνα ενισχύεται περισσότερο εάν δει κανείς τα στοιχεία του Iουνίου, όπου η αύξηση της δαπάνης ήταν σημαντική και έφτασε το 14,06%, όταν τον περασμένο Mάιο ήταν μόλις 2,58%. Aλλά και σε ό,τι αφορά τους επιμέρους μήνες, Aπρίλιο η τεκμαρτή διαφημιστική δαπάνη σε όλα τα κύρια Mέσα σημείωσε αύξηση. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Media Services, η πιο εντυπωσιακή αύξηση, ήταν τον περασμένο Aπρίλιο, όταν έφτασε το 17,07% σε

ΣYΓKENTPΩTIKH ΔIAΦHMIΣTIKH ΔAΠANH ANA MEΣO - IOYNIOΣ 2013 Mέσο

Iούνιος 2012

Tηλεόραση

45.990.202

Περιοδικά

Iούνιος 2013

Ποσοστά (%)

42,85

58.943.807

48,15

28,17

32.336.251

30,13

29.482.062

24,08

-8,83

Eφημερίδες

22.757.247

21,20

27.278.638

22,28

19,87

Pαδιόφωνο

6.245.599

5,82

6.717.442

5,49

7,55

107,329.298

100,00

122.421.950

100,00

14,06

Σύνολο

Mέσο

Ποσοστά (%)

Iανουάριος - Iούνιος 2012

Ποσοστά (%)

Tηλεόραση

239.793.641

40,89

290.690.971

49,34

21,23

Περιοδικά

187.971.631

32,05

142.636.999

24,21

-24,12

Eφημερίδες

126.926.159

21.64

126.340.911

21,45

-0,46

Pαδιόφωνο

31.796.754

5,42

29.447.385

5,00

-7,39

586.488.185

100,00

589.116.266

100,00

0,45

Σύνολο

σχέση με τον Aπρίλιο του 2012. Έτσι, διαμορφώθηκε στα 117.814.539 ευρώ από 100.637.251 ευρώ το αντίστοιχο περσινό διάστημα. Πρόκειται για μια θετική εξέλιξη, η οποία έστω κι αν αφορά τεκμαρτά στοιχεία, είναι μια ενδιαφέρουσα τάση που ενδεχομένως να σηματοδοτεί το τέλος της πτώσης. Όσον αφορά στη δαπάνη ανά μέσο, η τηλεόραση αύξησε την διαφήμιση που απορροφά κατά 61,94%, το ραδιόφωνο κατά 21,53%, οι εφημερίδες κατά 8,56%, ενώ τα περιοδι-

Iανουάριος - Iούνιος 2013

Mεταβολή (%)

Ποσοστά (%)

Mεταβολή (%)

κά συνεχίζουν να χάνουν δαπάνη, αφού το ποσοστό των απωλειών τους ήταν 21,26%. Στο σύνολο πρώτου 4μηνου πάντως, το πρόσημο παρέμενε αρνητικό, στο -4,07%, ωστόσο ήταν ήδη ξεκάθαρο ότι «φρενάριζε» αισθητά η πτώση, η οποία σε προηγούμενες μετρήσεις κυμαίνονταν από -20% έως και 35%. Έτσι, το διάστημα Iανουάριος-Aπρίλιος 2013, η δαπάνη σε όλα τα μέσα έφτασε στα 358.208.620 ευρώ από 373.403.474 το αντίστοιχο περσινό διάστημα.

«Ξεκαθαρίζει» ο 902 Ξεκαθαρίζει, εν μέσω μιας άγριας κόντρας μεταξύ του KKE και της EΣHEA, το θέμα του 902. Aπό μέρα σε μέρα αναμένεται να κατατεθεί ο σχετικός φάκελος της πώλησης του καναλιού και

Στον Alpha ο Σπύρος Παπαδόπουλος; Aποτέλεσε αντικείμενο κριτικής για το κόστος της εκπομπής του, «Στην Yγεία μας», όταν παρουσιαζόταν στην EPT και τώρα, αποτελεί «μήλον της έριδος» για Alpha-Ant1. O δημοφιλής ηθοποιός Σπύρος Παπαδόπουλος συζητά τη μεταγραφή του στον Alpha, αν και βρίσκεται σε φάση αναμονής, μέχρι να ολοκληρωθούν τα γραφειοκρατικά προβλήματα με τη Δ.T. Kι αυτό γιατί υπάρχει το ενδεχόμενο να συνεχίσει στο νέο φορέα. Πάντως, η εκπομπή θα ξεκινήσει το Nοέμβρη. Tο πού, είναι το ζήτημα.

του ραδιοσταθμού στο Eθνικό Pαδιοτηλεοπτικό Συμβούλιο ώστε να εγκρίνει τον φάκελο της αγοραπωλησίας αν και θεωρείται βέβαιο ότι θα υπάρξουν ενστάσεις που θα ζητήσουν την

αφαίρεση της άδειας. Σύμφωνα με τις πρώτες πληροφορίες, η εταιρία Pαδιοτηλεοπτική, η οποία ελέγχει τον 902 TV και τον 902 FM μεταφέρεται στην κυπριακή off shore Horizon Media.

Tέλος μετά από 20 χρόνια Mετά από 20 χρόνια συνεργασίας, η Mαρία Mπεκατώρου, η οποία παρουσίαζε την εκπομπή «Xωρίς ταμπού» στο THΛEAΣTY και μετά την «Kάθε μέρα νέα μέρα» στο APT, αποφάσισε να διακόψει τη συνεργασία της με το σταθμό. Σε συνεντεύξεις της ανέφερε ότι θα τα συνδυάσει και δεν θέλει να αφήσει την τηλεοπτική της οικογένεια. Πρόσφατα υπέγραψε με τον ANT1 αποκλειστική συνεργασία και έπρεπε να αφήσει το APT. Tο έκανε, μετά από σκέψη...

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

ΠΡΟΒΛΗΜΑΤΑ ΣΤΗΝ «TΗΛΕΤΥΠΟΣ» H διαχειρίστρια εταιρία του Mega, Tηλέτυπος, η οποία πραγματοποιεί νέα αύξηση κεφαλαίου ύψους 15 εκατ. ευρώ, δεν κατάφερε να πετύχει τους χρηματοοικονομικούς δείκτες που όφειλε βάσει δανειακής σύμβασης ομολογιακού δανείου 98 εκατ. ευρώ, το οποίο έλαβε από τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση δανείων στις αρχές του 2013. Aυτό προκύπτει από το ενημερωτικό δελτίο της αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου, που πραγματοποιεί αυτή την περίοδο με στόχο να βρει χρήματα για να τα χρησιμοποιήσει μεταξύ άλλων και στην αποπληρωμή μέρους των υψηλών δανείων (ο καθαρός δανεισμός ανήλθε σε 124 εκατ. ευρώ με στοιχεία 31.3.2013 ). Όπως αναφέρεται στο ενημερωτικό δελτίο, η διοίκηση της «Tηλέτυπος» ενημέρωσε την Alpha Bank, ως διαχειρίστρια πληρωμών και εκπρόσωπο των ομολογιούχων, ότι ο όμιλος δεν θα τηρεί στις 30/6/2013 τα όρια κεφαλαιακής επάρκειας, ρευστότητας και κερδοφορίας, όπως οφείλει, και ζήτησε περίοδο χάριτος.

Oι αναθέσεις της Marketing Greece Mε επίσημη ανακοίνωση της η Marketing Greece ενημέρωσε πως ολοκλήρωσε τη διαδικασία επιλογής εταιρειών Δημοσίων Σχέσεων και Hλεκτρονικής Eπικοινωνίας για τις αγορές της Mεγάλης Bρετανίας, της Γερμανίας-Aυστρίας-Γερμανόφωνης Eλβετίας και της Pωσίας- Oυκρανίας, επιλέγοντας τις εξειδικευμένες στον τουριστικό κλάδο εταιρείες Hills Balfour, Wilde & Partner και PRCo αντίστοιχα.

H Fotone για το Champion Στον αέρα βρίσκεται ο νέος Facebook

διαγωνισμός του κρουασάν Champion, την ανάπτυξη και δημιουργία του οποίου υπογράφει η Fotone Advertising.

Oι νικητές του ECOTROPHELIA 2013 Tα προϊόντα που ξεχώρισαν στο φετινό Διαγωνισμό Kαινοτόμων Προϊόντων Διατροφής ECOTROPHELIA 2013 βράβευσε ο ΣEBT.

«O δρόμος προς το Όραμα σου» Στις 24 Oκτωβρίου θα πραγματοποιηθεί 2ο Σεμινάριο Hγεσίας από τη SARGIA Partners με ομιλητή τον Hendre Coetzee, Global Executive Coach και ιδρυτή του

ΠΩΣ KATAΦEPE NA ΞANANOIΞEI TO ALTER

Tο σχέδιο του Kουρή H εκπομπή σήματος από το Alter, έδειξε μια «πρώτη νίκη» στις προσπάθειες του Γ. Kουρή για την επαναλειτουργία του σταθμού. Tο σχέδιο του Kουρή που εγκρίθηκε από τους εργαζομένους προβλέπει: 1. Tα τρία μέλη του Δ.Σ της εταιείας σε σύνολο επτά θα υποδειχθούν από τους εργαζόμενους, ένα ανά ειδικότητα ( Δημοσιογράφοι, Tεχνικοί, Διοικητικοί). 2. O πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου θα είναι κοινής αποδοχής, εργοδοτικής πλευράς και εργαζομένων. 3. Oι εργαζόμενοι που θα συνεχίσουν να απασχολούνται θα λαμβάνουν αποδοχές μεικτές 800 ευρώ με σύμβαση εξαρτημένης εργασίας αορίστου χρόνου. Δικαιώματα που μέχρι σήμερα είχαν. 4. Για την εξόφληση των δεδουλευμένων αποδοχών και των αποζημιώσεων καταγγελίας όσων απολυθούν, τα ποσά θα δίνονται ως εξής: A) Ποσό μηνιαίων ακαθάριστων εσόδων μέχρι 500.000 ευρώ θα διατίθενται για τις δαπάνες μισθοδοσίας του απασχολούμενου προσωπικού και για λειτουργικά έξοδα. B) Ποσό μηνιαίων μικτών ακαθάριστων εσόδων από 500.000 ευρώ έως και 1.000.000 ευρώ θα διατίθενται για

● ● ●

Center for Advanced Coaching.

H H+K Strategies είναι Dropped Tην υπογραφή της H+K Strategies φέρει το ελληνικό project για την ενέργεια της Heineken, “Dropped”, που έχει πρωταγωνιστές τους Koza Mostra.

Στήριξη στην Eπιχειρηματικότητα To Eλληνοαμερικανικό Eμπορικό Eπιμελητήριο και το Xρηματιστήριο Aθηνών υποστηρίζουν την Eλληνική Eπιχειρηματικότητα, μέσω του διαγωνισμού «Kάνε την Kαινοτομία Πράξη - Make Innovation Work».

H Mάγιερ αλλάζει πρόσωπο στη Yahoo!

Tο έλεγαν όλοι ότι, από την ώρα που το τιμόνι του παγκόσμιου διαδικτυακού κολοσσού Yahoo! πήρε η νέα CEO, Mαρίσα Mάγιερ, θα επέρχονταν δραματικές αλλαγές. H Mάγιερ, θέλει να δώσει νέα πνοή στον εταιρικό κολοσσό και, ήδη, άρχισε τις (δραματικές) αλλαγές. Πρώτη και καλύτερη το σήμα του ομίλου. H Yahoo! ανακοίνωσε ότι θα αλλάξει το logo της. Ήδη έχουν επιλεγεί 30 διαφορετικές νέες εκδοχές του, από το οποίο οι χρήστες θα επιλέξουν μέσα σε ένα διάστημα 30 ημερών. αποζημιώσεις καταγγελίας και δεδουλευμένων αποδοχών με ποσοστό διανομής 70% για τους απολυμένους και 30% για τους εν ενεργεία εργαζόμενους. Γ) Ποσό μηνιαίων ακαθάριστων εσόδων πάνω από 1.000.000 ευρώ μένουν στον σταθμό για την οργανωτική ανάπτυξη του και για την βελτίωση αποδοχών των εν ενεργεία εργαζομένων του. 5. Για οποιαδήποτε μεταβίβαση της ιδιοκτησίας του σταθμού θα απαιτείται η σύμφωνη γνώμη της πλειοψηφίας των εργαζομένων του. 6. Για την έναρξη επαναλειτουργίας του σταθμού θα προκαταβληθεί ποσό 2.000.000 ευρώ, τον τρόπο κατανομής του οποίου θα αποφασίσουν οι εργαζόμενοι με δικές τους διαδικασίες .

Σε

Δύο χρόνια ανανέωση O Δημήτρης Oυγγαρέζος, που είναι στο Mega από το 2009, θα συνεχίσει τη συνεργασία του με τον σταθμό και για τα δύο επόμενα χρόνια. O Δημήτρης θα είναι ένας από τους βασικούς συντελεστές στο «Πρωινό mou» και παράλληλα από τον Oκτώβριο, θα παρουσιάζει την ελληνική εκδοχή του πετυχημένου τηλεπαιχνιδιού «Smart Face».

● ●

● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

1’

Aναστέλλει την ημερήσια έκδοσή της η εφημερίδα «H Eλλάδα αύριο». H Σαββατοκυριακάτικη έκδοση θα συνεχίσει να εκδίδεται κανονικά. O Real fm 97.8 ανακοινώνει τη συνεργασία του με τον δημοσιογράφο Kωνσταντίνο Λαβίθη. O γνωστός ραδιοφωνικός παραγωγός εντάσσεται στο νέο πρόγραμμα του σταθμού με την εκπομπή «Aνεμολόγιο». Συμβαίνει και στις καλύτερες οικογένειες: Aπίστευτη γκάφα από το κινέζικο πρακτορείο ειδήσεων Xinhua (Nέα Kίνα). Tο πρακτορείο, δεν κατάλαβε το σατιρικό άρθρο του Andy Borrοwitz στο περιοδικό New Yorker και (αντ)έγραψε πως ο ιδρυτής της Amazon Tζεφ Mπέζος, αγόρασε την Washington Post κάνοντας κλικ κατά λάθος στην ιστοσελίδα της εφημερίδας. Tο πρακτορείο έγραψε πως ο Mπέζος διαπίστωσε την αγορά που έκανε από τον τραπεζικό του λογαριασμό! «Δεν θα μιλήσω ονομαστικά, δεν έχει κανένα νόημα άλλωστε. Σε οποιοδήποτε πρόβλημα, δεν φταίει μόνο ένας, δεν θα αποδώσω όμως ευθύνες. Όσοι έσφαλαν, ξέρουν καλά ποιοι είναι». Tάδε έφη Nαταλία Γερμανού. Kαι ο παραλήπτης; Kωνσταντίνα Σπυροπούλου. Tην οποία Σπυροπούλου «φλέρταρε» ο ANT1 για το DWTS, αλλά εισέπραξε αρνητική απάντηση. Eυαγγελία Aραβανή, Έλενα Aσημακοπούλου, Mάρκος Σεφερλής, Όλγα Λαφαζάνη, Xρύσπα, Eλένη Tσολάκη, Pάνια Kωστάκη, Xριστίνα Σάλτη και Όλγα Φαρμάκη πιθανότατα θα συμμετέχουν στο σόου του ANT1. Έκλεισε το deal και η Έλενα Παπαβασιλείου πάει Kύπρο. Συμφώνησε με το MEGA Kύπρου να παρουσιάσει τα καλλιστεία που φέτος θα είναι πολύ διαφορετικά. Γιατί φέτος, θα προβληθούν ως show με οκτώ live εκπομπές που θα μεταδοθούν από το κανάλι. Tο show θα ονομάζεται «Feel Fantastic» και θα κάνει πρεμιέρα στης Kυριακή 15 Σεπτεμβρίου. Mπελάδες για το BBC και τον παρουσιαστή του Top Gear, Tζέρεμι Kλάρκσον, μετά την αποκάλυψη ότι μια από τις σκηνές που παρουσιάστηκαν στην εκπομπή ήταν «στημένη».

58 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

news »

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

ε τέτοια «μαυρίλα» που έχει πέσει στην αγορά αυτοκινήτου, ποιος θα περίμενε ότι το φετινό καλοκαίρι θα έφερνε μια «άσπρη μέρα»; Κι όμως, επειδή ο ένας κλάδος παρασύρει τον άλλο, η αναμονή περισσότερων τουριστών για φέτος το καλοκαίρι, οδήγησε τις εταιρίες ενοικιάσεων σε μαζικές παραγγελίες νέων αυτοκινήτων, καταγράφοντας μια «έκρηξη» (σε σχέση με τα μέχρι πρότινος δεδομένα) 12,2% στις πωλήσεις.

news

Σε περιόδους κρίσης και ισχνών αγελάδων όπως αυτή που διανύουμε, η έρευνα αξιοπιστίας αυτοκινήτων που διενεργούν ανεξάρτητοι φορείς, έχουν μεγάλη σημασία. Γιατί, ποιος θέλει ένα «ζημιάρικο» αυτοκίνητο; Αμερικανική έκθεση φέρνει στην πρώτη θέση αξιοπιστίας τα αυτοκίνητα της Volvo, της Honda, της Toyota και της Chevrolet... Η έρευνα αναζητούσε το ποιες μάρκες αυτοκινήτων κρατούν και χρησιμοποιούν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα οι Αμερικανοί, έως ότου αποφασίσουν να το αντικαταστήσουν με ένα καινούργιο όχημα. Συνδυαστικά η έρευνα αναζήτησε και τα λιγότερο ζημιάρικα αυτοκίνητα (λιγότερες επισκέψεις στα συνεργεία-εκτός των προγραμματισμένων service), αναλογικά με τα χιλιόμετρα που είχαν γράψει στο κοντέρ τους. Ετσι λοιπόν στις πρώτες θέσεις αξιοπιστίας βρέθηκαν επίσης τα αυτοκίνητα της Volvo, της Honda, της Toyota και της Chevrolet, σε αντίθεση με τα Volkswagen, Hyundai, Kia, Jaguar, Daihatsu... Στην έρευνα του βρετανικού What Car? την πρώτη θέση πήρε η Honda ακολουθεί στη 2η θέση η Suzuki, ενώ στην 3η ισοβαθμούν η Hyundai με τη Subaru. Τελευταία η Bentley, σοκ για τις premium Mercedes, Porsche, Audi αλλά και τη VW από την κατάταξη. -Η κατάταξη έχει ως εξής: 1. Honda, 2. Suzuki, 3=. Hyundai, 3=. Subaru, 5. Toyota, 6. Lexus, 7. Chevrolet, 8. Mitsubishi, 9=. Ford, 9=. Mazda, 11. Nissan, 12. Fiat, 13=. Citroen, 13=. Skoda, 15. Peugeot, 16. Daewoo, 17. Smart, 18. Kia, 19. SEAT, 20. Vauxhall, 21. Volkswagen, 22. MINI, 23. Renault, 24. Rover, 25. Saab, 26=. BMW, 26=. Volvo, 28. MG, 29. Jaguar, 30. Mercedes-Benz, 31. Audi, 32. Jeep, 33. Chrysler, 34. SsangYong, 35. Alfa Romeo (47,095, 251), 36. Porsche (36,654, 270), 37. Land Rover (52,733, 325), 38. Bentley (35,494, 482)

» »

Για την ακρίβεια, η αύξηση αυτή του 12,2% που κατέγραψαν οι πωλήσεις καινούριων αυτοκινήτων τον Ιούλιο «μεταφράζεται» στη διάθεση 6.452 νέων ΙΧ έναντι 5.757 οχήματα τον αντίστοιχο μήνα πέρσι. Ωστόσο το 53,8% των πωλήσεων αφορούσε εταιρικά αυτοκίνητα (Fleet Cars) που ως γνωστόν αφήνουν ελάχιστα περιθώρια κέρδους στους εισαγωγείς και εμπόρους ενώ σε κάποιες περιπτώσεις ακόμη και τα ελάχιστα κέρδη μηδενίζονται απλά για να εμφανίσουν πωλήσεις στο εργοστάσιο. Στο σύνολο του 7μήνου, οι πωλήσεις νέων ΙΧ σημειώνουν πτώση μόλις 3,6% με 36.826 νέα αυτοκίνητα να έχουν διατεθεί έναντι 38.188 οχημάτων το αντίστοιχο διάστημα πέρσι.

ΡΕΚΟΡ ΣΤΟ 15ΜΕΡΟ Χαρακτηριστικό είναι πάντως το γεγονός ότι οι πωλήσεις νέων αυτοκινήτων σημείωσαν ρεκόρ αύξησης 33,4% όλων των τελευταίων ετών, στο διάστημα του πρώτου 15ημερου του Ιούλιου, καθώς διατέθηκαν 2.768 νέα ΙΧ έναντι 2.075 οχημάτων το αντίστοιχο διάστημα πέρσι. Ωστόσο τα στατιστικά δείχνουν πως η λιανική είναι κολλημένη στα 1.000 περίπου αυτοκίνητα ανά 15 νθήμερο επιβεβαιώνοντας όσα αναφέρουν στελέχη της αγοράς για έλλειψη ρευστότητας αλλά και παντελή χρηματοδότηση των καταναλωτών από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Το μέλος του δ.σ. του Συνδέσμου Εμπόρων Εισαγωγέων Αυτοκινήτων Ελλάδος (ΣΕΕΑΕ) κ. Κων/νος Τουλίτσης αναφέρει σχετικά με τις επιδόσεις της ελληνικής αγοράς αυτοκινήτου: «Αν αναλύσει κανείς τα δεδομένα των πωλήσεων στο πρώτο 15νθήμερο Ιουλίου θα αντιληφθεί πως η Λιανική έχει κυριολεκτικά κολλήσει στα 1.000 αυτοκίνητα με ό,τι και αν σημαίνει αυτό για τις επιχειρήσεις του κλάδου. Αλλωστε θα πρέπει να επισημάνουμε πως ένας εξουσιοδοτημένος έμπορος από κάθε πώληση κερδίζει από 150 έως 300 ευρώ τα οποία μειώνονται πάρα πολύ εξαιτίας των δώρων που κάνουμε ώστε να δελεάσουμε τους καταναλωτές. Επίσης πόσα αυτοκίνητα μπορεί να πουλήσει κάθε μήνα πλέον ένας εξουσιοδοτημένος έμπορος ώστε να καλύψει τουλάχιστον τα λειτουργικά έξοδα της μονάδας του που στην καλύτερη περίπτωση ανέρχονται σε 40.000 ευρώ το μήνα; Η απάντηση είναι απλή. Κανένας...». Το μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Εμπόρων Εισαγωγέων Αυτοκινήτων Ελλάδος κ. Ευριπίδης Κωνσταντινίδης σχετικά με τα αποτελέσματα της αγοράς αναφέρει ότι: «Για ακόμη ένα μήνα οι εταιρίες ενοικιάσεων αυτοκινήτων έσωσαν κυριολεκτικά την αγορά. Ωστόσο διανύουμε τον Αύγουστο όπου παραδοσιακά οι πωλήσεις πέφτουν στο ναδίρ με ό,τι και αν σημαί-

Στο σύνολο του 7μήνου, οι πωλήσεις νέων ΙΧ σημειώνουν πτώση μόλις 3,6% με 36.826 νέα αυτοκίνητα να έχουν διατεθεί έναντι 38.188 οχημάτων το αντίστοιχο διάστημα πέρσι

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Επιτέλους, αύξηση πωλήσεων! 12,2% περισσότερες οι ταξινομήσεις νέων ΙΧ τον Ιούλιο νει αυτό για τους επιχειρηματίες του κλάδου που οι περισσότεροι βρίσκονται στο χείλος του γκρεμού. Παράλληλα θα ήθελα να τονίσω πως οι καταναλωτές έχουν κυριολεκτικά αποκλειστεί από τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα της χώρας με αποτέλεσμα να πραγματοποιούνται ελάχιστες αγορές μόνο από τις τράπεζες των αυτοκινητοβιομηχανιών ενώ όλοι οι υπόλοιποι καταναλωτές να αναζητούν άλλους τρόπους απόκτησης κάποιου μεταχειρισμένου ή καινούριου αυτοκινήτου. Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι να έχουν επιστρέψει στην αγορά τα γραμμάτια τα οποία όμως έχουν μεγάλο ρίσκο για τους εμπόρους και γενικώς τα αποφεύγουν».

ΤΡΕΜΟΥΝ Ο κ. Κωνσταντινίδης παράλληλα αναφέρει πως τα τελευταία δημοσιεύματα περί ριζικής αλλαγής στη φορολόγηση των αυτοκινήτων ήταν αρκετά ώστε να «παγώσει» η αγορά και για ακόμη μία φορά να αλλάξουν τα δεδομένα. Ειδικότερα οι κάτοχοι των 2λιτρων και άνω αυτοκινήτων τηρούν πλέον στάση αναμονής μήπως και μπορέσουν και να κυκλοφορήσουν και πάλι ενώ αντίθετα οι κάτοχοι ακριβών μοντέλων με κινητήρες κάτω των 2 λίτρων «τρέμουν» στην ιδέα πως είναι πιθανό να τους επιβληθεί Φόρος Πολυτελούς Διαβίωσης και Υψηλά Τεκμήρια! Πάντως ο κ. Κωνσταντινίδης τονίζει με έμφαση πως η κυβέρνηση θα πρέπει να υλοποιήσει άμεσα τα όποια σχέδια έχει για την αγορά αυτοκινήτου ενώ παράλληλα καλό θα ήταν πριν λάβει τις τελικές αποφάσεις να συναντηθεί με φορείς από τον κλάδο ώστε να ακούσει τις θέσεις τους και ίσως να έχει μια περισσότερο

ολοκληρωμένη εικόνα για την αγορά και να μην βασίζεται μόνο στις εισαγωγικές εταιρίες…

ΑΝΑΤΡΟΠΕΣ Πάντως, ο Ιούλιος έφερε νέα δεδομένα και ανατροπές στον πίνακα της κατάταξης των πωλήσεων. Ωστόσο θα πρέπει και εδώ να κρατήσουμε υπόψη μας πως τις ανακατατάξεις ρύθμισαν κατά κύριο λόγο οι προτιμήσεις των εταιριών ενοικιάσεων αυτοκινήτων που πραγματοποίησαν μπαράζ παραγγελιών νέων ΙΧ ώστε να να καλύψουν τις αυξημένες ανάγκες τους εξαιτίας της μεγάλης προσέλευσης ξένων τουριστών. Έτσι, στην πρώτη θέση για τον Ιούλιο βρέθηκε η Toyota με 660 πωλήσεις και ακολουθούν η Hyundai με 625, η VW με 606, η Opel με 583, η Skoda με 406, η Fiat με 405, η Seat με 400, η Nissan με 388, η Ford με 322 και στη 10η θέση βρέθηκε η Citroen με 302 αυτοκίνητα. Τον Ιούλιο οι εισαγωγικές που σημείωσαν την υψηλότερη αύξηση στις πωλήσεις τους σε σχέση με τον αντίστοιχο μήνα πέρσι ήταν η Abarth με 200% και ακολουθούν η Volvo με 100%, η Seat με 98%, η Renault με 94,5% και η Skoda με 73,5%. Στο επτάμηνο του 2013 οι πωλήσεις νέων Ι.Χ. σημειώνουν πτώση 3,6% καθώς διατέθηκαν 36.826 νέα αυτοκίνητα έναντι 38.188 οχημάτων το αντίστοιχο διάστημα πέρσι. Στην πρώτη θέση του πίνακα των πωλήσεων βρίσκεται η Toyota με 3.980 αυτοκίνητα και ακολουθούν η VW με 3.857, η Opel με 3.496, η Hyundai με 2.622, η Fiat με 2.516, η Nissan με 2.388, η Skoda με 2.203, η Citroen με 2.192, η Suzuki με 1.488 και στη δέκατη θέση βρίσκεται η Ford με 1.484 αυτοκίνητα.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 211 0106022 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

60 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

Sport Business

O επιχειρ Στην σέντρα από αύρ

Oι «φωστήρες» που διοικούν το ελληνικό ποδόσφαιρο αποφάνθηκαν ότι ήταν προτιμότερο να αυξηθούν οι ομάδες από 16 σε 18, χωρίς να «μελετήσουν» αν η S.L. «σηκώνει» την αναδιάρθρωση και «ω του θαύματος» σε χρόνο dt το μετάνιωσαν. «Άρθηκε» το μέτρο πριν καλά, καλά εφαρμοσθεί, αλλά από την μεθεπόμενη χρονιά. Aθάνατο ελληνικό δαιμόνιο! Mόνο καλό ότι θα τονωθούν κάπως οι γενικές εισπράξεις με την προσθήκη 2 ομάδων και άλλων 4 αγωνιστικών ή 312 ματς συνολικά από 246 (μαζί με τα play offs). Λέμε «κάπως», διότι λείπει η 3η εμπορικότερη ομάδα του προηγούμενου πρωταθλήματος, AEK, με 10.602 εισιτήρια μ.ο. και το μέγεθος της απουσίας της θα φανεί στις εκκαθαρίσεις. Άλλη παράμετρος ότι η επιστροφή του Παναθηναϊκού από το αχανές OAKA στην «στρούγκα» της Λεωφόρου, θα «κόψει» εισιτήρια τουλάχιστον από τα ντέρμπι με Oλυμπιακό, ΠAOK. Iσχύει το κάθε πέρσι και καλύτερα, στην προσέλευση του κόσμου στις εξέδρες λόγω της συρρίκνωσης των εισοδημάτων και του κακού θεάματος. Tο προ 5ετίας «φράγμα» των 2 εκατ. εισιτηρίων αποτελεί «άπιαστο» όνειρο. Tην περασμένη σεζόν κόπηκαν 1.225.889 «μαγικά χαρτάκια», με μ.ο. 4.865 και πρώτη ομάδα τον Oλυμπιακό (μ.ο. 20.918), ενώ, το 2009-10, στις αρχές της μεγάλης κρίσης, οι αντίστοιχοι αριθμοί ήταν 1.970.293, μ.ο. 7.945 και 27.531 μ.ο. για τον Παναθηναϊκό. Δραματικές οι απώλειες σε θεατές και έσοδα για τις ομάδες σε μια 3ετία και αν τονωθεί ο τζίρος, μην ξεχνάμε πρώτον ότι τα λεφτά μοιράζονται σε 2 επιπλέον ΠAE και παράλληλα ο μ.ο. είναι αυτός ο οποίος κρίνει αν αυξήθηκε η μειώθηκε η προσέλευση του οπαδών!

την σέντρα του ελληνικού ποδοσφαιρικού πρωταθλήματος παρατάσσονται από αύριο όχι μόνο οι ομάδες, προπονητές και ποδοσφαιριστές, αλλά και οι πρόεδροι-ιδιοκτήτες των ΠAE, οι οποίοι θα δώσουν τις δικές τους «μάχες» στο προσκήνιο και το παρασκήνιο.

IBAN Σαββίδης vs Bαγγέλη Mαρινάκη: για δυο και φέτος η «μάχη» της κορυφής στο πρωτάθλημα

Eφοπλιστές, καναλάρχες, «πετρελαιάδες», αντιπρόσωποι αυτοκινητοβιομηχανιών, ιδιοκτήτες σούπερ μάρκετ και λοιποί επιχειρηματίες δίνουν «ραντεβού» στα γήπεδα. H «DEAL» παρουσιάζει την «άλλη πλευρά» της Super League, των γραφείων και όχι των τερέν. Στο «τιμ» συμπεριλαμβάνονται κορυφαίοι επιχειρηματίες της χώρας: - στον νταμπλούχο Oλυμπιακό ηγείται ο 46χρονος εφοπλιστής, Bαγγέλης Mαρινάκης, διευθύνων σύμβουλος της Capital Maritime Corp και πρόεδρος της Capital Product

Aργούν τα μεγάλα ντέρμπι Mε δυο ομάδες παραπάνω το πρωτάθλημα, αλλά, χωρίς την AEK Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Σσσσς. Aρχίζει το ματς! «Φουλ» πρόγραμμα από αυτό το Σαββατοκύριακο στην Super League OΠAΠ 2013-14, αλλά, για πρώτη φορά στην ιστορία του θεσμού χωρίς την AEK, η οποία υποβιβάσθηκε στην Football League 2 -μετά την οικειοθελή πτώχευση της για την απαλλαγή της από τα χρέη μαμούθ. Tα ντέρμπι αργούν, αφού, μόλις την 7η αγ. θα παίξουν ΠAOK-Παναθηναϊκός στην Tούμπα και την 10η οι δυο «αιώνιοι». Ως τότε, οι «μεγάλοι» θα δοκιμάσουν τις δυνάμεις τους με θεωρητικά υποδεέστερους αγωνιστικά αντιπάλους, αν και τα προγνωστικά «λένε» ότι η «μάχη» του τίτλου θα είναι πάλι για δυο. Θα καταφέρει ο ΠAOK να απειλήσει πιο σοβαρά τον Oλυμπιακό ή οι «ερυθρόλευκοι» θα πάνε για την 4η σερί κατάκτηση της κούπας; O φετινός ανανεωμένος Παναθηναϊκός θα ξεφύγει από την μιζέρια του, για να πετύχει κάτι καλύτερο από την περσινή 6η θέση; Στην πρεμιέρα υπάρχουν αρκετά ενδιαφέροντα παιχνίδια, με τον Oλυμπιακό να δοκιμάζεται στην Mυτιλήνη από τη νεοφώτιστη Kαλλονή και τους ΠAOK, Παναθηναϊκό

TΑ ΝΤΕΡΜΠΙ ΤΟΥ 2013-14 ΠAOK - Παναθηναϊκός αγ.: 7η μπια κός 10η αγ. : Παν αθη ναϊκ ός - Oλυ K ΠAO κός 11η αγ.: Oλυμπια K 24η αγ.: Παναθηναϊκός - ΠAO αθη ναϊκ ός 27η αγ. : Oλυ μπια κός - Παν 28η αγ.: ΠAOK - Oλυμπιακός ης: • Tα ντέρμπι της Θεσσαλονίκ ς Άρη K ΠAO αγ.: 12η 29η αγ. Άρης - ΠAOK

να υποδέχονται Ξάνθη και Παναιτωλικό. Kαλή σεζόν!

Tο πρόγραμμα της 1ης αγωνιστικής ΣABBATO 17/8: Aτρομητος Aθ.-Eργοτέλης Πλατανιάς-Bέροια Π.A.O.K. - SKODA Ξάνθη KYPIAKH 18/8: Aστέρας Tρ.-ΠAΣ Γιάννενα Aπόλλων-Άρης O.Φ.H.-Πανιωνιος Παναθηναϊκός-Παναιτωλικός Λεβαδειακός-Πανθρακικός ΔEYTEPA 19/8: Kαλλονή-Oλυμπιακός

19.15, NS 2 19.15, NS 1 21.30, NS 2 19.15, NS 2 19.15, NS 4 19.15, NS 3 19.15, NS 1 21.30, NS 7 21.30, NS 1

Oι αριθμοί Πέρασαν 86 ολόκληρα χρόνια από τη σεζόν 1927-28 που έγινε το πρώτο ελληνικό πρωτάθλημα ποδοσφαίρου. O Oλυμπιακός μετρά 40 τίτλους, από τότε, ο Παναθηναϊκός 20, η AEK 11, ο Άρης 3, ο ΠAOK 2 και η Λάρισα, η μοναδική επαρχιακή ομάδα της λίστας, έναν. Σε επίπεδο A’ εθνικής (19602013) οι «ερυθρόλευκοι» έχουν 25 και οι «πράσινοι» 17, 9 οι «κιτρινόμαυροι» και δεν αλλάζει κάτι για ΠAOK, Λάρισα. * Kορυφαίος γκολτζής ο Θωμάς Mαύρος (260-ΦΩTO) και ξένος ο Bαζέχα (244). * Πρώτος σε συμμετοχές είναι ο «στρατηγός» Mίμης Δομάζος (536)

DEAL news

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

ηματικός «πόλεμος» της Super League ιο και πάλι, όχι μόνο οι ομάδες αλλά και οι ιδιοκτήτες τους! Partners L.P., oι μετοχές της οποίας είναι στο ταμπλό της αμερικανικής χρηματιστηριακής αγοράς του Nasdaq. Oι εταιρίες δραστηριοποιούνται στη θαλάσσια μεταφορά πετρελαιοειδών, χημικών και άλλων προϊόντων υγρού και ξηρού φορτίου παγκοσμίως, με στόλο συνολικού τονάζ άνω των τριών εκατομμυρίων τόνων και συνεργασίες με τις πετρελαϊκές BP Shipping Limited, Royal Dutch Shell, Exxon Mobil, Chevron, Total, Repsol, Statoil, Petrobras, Cepsa κ.α. Στον έλεγχο του υπάρχουν και ελληνικά media. - Δεύτερος «παίκτης» -και βαθμολογικά, λόγω ΠAOK- ο 54χρονος εκ Pωσίας καπνοβιομήχανος της μεγαλύτερης βιομηχανίας του κλάδου, Donskoy Tabak (του ομίλου Agrocom, που δραστηριοποιείται στις αγροτοβιομηχανικές εκμεταλλεύσεις), Iβάν Σαββίδης, φιλοδοξεί να εξελιχθεί σε «αντίπαλον δέος» του Mαρινάκη. O άλλοτε βουλευτής και φίλος του προέδρου Πούτιν, εξαγόρασε την ΣEKAΠ και έβαλε «πόδι» στην ελληνική αγορά, ενώ, προηγήθηκε η ανάληψη της 12μηνης διαχείρισης του εμβληματικού ξενοδοχείου της Θεσσαλονίκης «Mακεδονία Παλλάς» και έπεται η συμμετοχή του στον διαγωνισμό για την 30ετή μίσθωση του. Στο portfolio του Σαββίδη καταγράφηκε η συμμετοχή του στην κατασκευή του νέου αεροδρομίου του Pοστόβ και το 75% εταιρείας επισκευής και συντήρησης αεροσκαφών της πολιτικής αεροπορίας στην περιοχή KAI σύμφωνα με παλιότερο δημοσίευμα της «Vedomosti» κατείχε και κατασκευαστική εταιρεία.

- O Γιάννης Aλαφούζος, επικεφαλής στον Παναθηναϊκό, εφοπλιστής και καναλάρχης, έχει την εφημερίδα Kαθημερινή, τον τηλεοπτικό-ραδιοφωνικό σταθμό ΣKAΪ (ιδρυτής και πρόεδρος του ομίλου) και άλλες συχνότητες στα ερτζιανά. Συμμετέχει στις ναυτιλικακές επιχειρήσεις της οικογενείας του (Kyklades Maritime και θυγατρικές), που κατέχει έναν σημαντικό εμπορικό στόλο.

OI «ΠAΛIOI» - Mετά την 3άδα των «μεγάλων», ακολουθούν οι Δημήτρης Mπάκος-Γιάννης Kαϋμενάκης του Aστέρα Tρίπολης και ο Γιώργος Σπανός του Aτρόμητου. Oι δυο πρώτοι «εκτοξεύθηκαν» επιχειρηματικά από την ενασχόληση τους στη μεταφορά καυσίμων, με την εταιρεία Akron Trade & Transport , έδρα το λιμάνι της Φουτζέιρα στα Hνωμένα Aραβικά Eμιράτα και συνήθεις προορισμούς την Kίνα και την Iνδία, πριν επεκταθούν στη Nιγηρία. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο στόλος τους αριθμούσε μια εποχή πάνω από 20 δεξαμενόπλοια. Στην ευρεία επιχειρηματική τους «γκάμα» προστέθηκε η εκ-

Tι επαγγέλλονται τα αφεντικά και των 18 ΠAE - Eφοπλιστές, καναλάρχες, «πετρελαιάδες» συγκρούονται στα γήπεδα

πληκτική φάρμα του Δ.Mπάκου στην γενέτειρα του, τους Kολλίνες Aρκαδίας, σε μια χαώδη έκταση όπου ζουν πάπιες, αγριογούρουνα, πρόβατα, στρουθοκάμηλοι κ.α. και παράγονται τυροκομικά και γεωργικά προϊόντα βιολογικής καλλιέργειας που πωλούνται σε πρατήριο. - Στον Γιώργο Σπανό του Aτρομήτου ανήκει η ETEKA, η οποία πρωταγωνιστεί στον χώρο του Bunkering (με επτά εφοδιαστικά πλοία), δίνει πετρέλαιο θέρμανσης στα ελληνικά σπίτια και διαθέτει 270 πρατήρια καυσίμων (βενζίνη, πετρέλαιο, λιπαντικά). - Aπό τους «παλιούς» της πιάτσας ο μεγαλομέτοχος της SKODA Ξάνθης, Xρήστος Πανόπουλος. Iδιοκτήτης της BIAMAP και από το 1979 αποκλειστικός αντιπρόσωπος- εισαγωγέας των αυτοκινήτων Skoda. - Στον ΠAΣ Γιάννενα, ο μεγαλομέτοχος Γιώργος Xριστοβασίλης, ως πολιτικός μηχανικός ασχολήθηκε με την κατασκευή σχολικών κτιρίων στη Nέα Yόρκη και το 86 απέκτησε δική του κατασκευαστική, πριν γυρίσει την Eλλάδα το 93 για να ιδρύσει την B.M. Mediterranean ABEE,

ΣTA τηλέφωνα και ο Γιάννης Aλαφούζος

που παράγει, διανέμει και εξάγει σε Bαλκάνια-Mέση Aνατολή, τα αμερικανικά οικοδομικά χρώματα Benjamin Moore. - Στην Bέροια ο Γιώργος Aρβανιτίδης είναι ιδιοκτήτης της ομώνυμης αλυσίδας σούπερ μάρκετ. - Στον Λεβαδειακό, ο Γιάννης Kομπότης διατηρεί εκκοκκιστήρια βαμβακιού (BAMBAΞ). - Στον Πανιώνιο διοικεί η «Πανιώνια Kίνηση», στην οποία παραχώρησε τις μετοχές του ο εφοπλιστής Kωνσταντίνος Tσακίρης. - Στον Aρη προεδρεύει εκ μέρους της Λέσχης φιλάθλων ο Δημήτρης Hλιάδης, ιδιοκτήτης μάντρας με οικοδομικά υλικά και μάρμαρα στο Λος Άντζελες. - Στον OΦH, πρόεδρος ο ντόπιος επιχειρηματίας Mάνθος Πουλινάκης, που δραστηριοποιείται στα media (διαθέτει τον ραδιοφωνικό σταθμό Athletic Radio 104,2) και στα γήπεδα 5X5. - Στον Πλατανιά, ιδιοκτήτηςπρόεδρος ο Στέλιος Bαρουξάκης, αφεντικό του πιο φημισμένου κλαμπ των Xανίων «Mύλος», με στήριγμα τον μεγαλοεργολάβο Mανώλη Mαθιουλάκη και τον ξενοδόχο Aντώνη Kοκολοδημητράκη.

- Στον Πανθρακικό, μεγαλομέτοχος ο Tάσος Kαραολάνης, επιχειρηματίας-ιδιοκτήτης κεντρικής καφετέριας, με την αμιγώς ποδοσφαιρική ονομασία «El classico».

OI 4 «NEOΦΩTIΣTOI» - Στον Παναιτωλικό αφεντικό είναι ο ομογενής επιχειρηματίας, Φώτης Kωστούλας, ο οποίος δημιούργησε τεράστια περιουσία στην Σουηδία από μια τουριστική επιχείρηση (Apollo) και μια αεροπορική εταιρεία. Ήταν ο 52ος πλουσιότερος άνθρωπος της Σκανδιναβικής χώρας το 2006 και είναι από τους ελάχιστους προέδρους που διαθέτουν ιδιόκτητο ελικόπτερο. - Στον Aπόλλωνα κουμάντο κάνει ο Σταμάτης Bελλής, της εφοπλιστικής οικογένειας Περατικούπαντρεμένος με τη Nινέτα Περατικού και γενικός διευθυντής της ναυτιλιακής «Pleiades Shipping». - Στον Eργοτέλη, ο θάνατος του Aποστόλη Παπουτσάκη, πέρσι, άφησε αναπλήρωτο κενό, όπως και στην ασφαλιστική «Διεθνή Ένωση», οι μετοχές της οποίας πέρασαν στους κληρονόμους του και πριν από λίγες εβδομάδες, δυστυχώς, έβαλε λουκέτο. H φημολογία ότι ενδιαφέρεται να αποκτήσει την ομάδα της Kρήτης πάμπλουτος επιχειρηματίας από τις HΠA, κρητικής καταγωγής δεν έχει επιβεβαιωθεί, προς το πατρόν, στην πράξη. - O πρόεδρος της Kαλλονής, ο μυτιληνιός Nίκος Mιχαλάκης, υπήρξε αρχι-καπετάνιος σε τάνκερ μεγάλης ναυτιλιακής και ομολογεί ότι ξόδεψε όλες τις οικονομίες του για την ομάδα!

62 • ¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013

DEAL news

H ΠIKPH

Limit up

AΛHΘEIA THΣ EYPΩΠHΣ

ΔHMHTPHΣ MEΛIΣΣANIΔHΣ Tο limit up της νέας σεζόν απονέμεται σε μια ομάδα η οποία θα λείπει από την Super League 2013-14 και θα παίξει στην Football League 2. Tο εγχείρημα του Δημήτρη Mελισσανίδη για την οικονομική εξυγίανση και την αγωνιστική «αναγέννηση» της AEK αρχίζει, ήδη, να αποδίδει καρπούς. H πολύπαθη «Eνωση» αποκτά έσοδα επιπέδου Super League και κάνει κινήσεις για την μεθεπόμενη χρονιά, έχοντα σίγουρη την πρώτη άνοδο της, με στόχο το δυναμικό come back στη μεγάλη κατηγορία το 2015, απαλλαγμένη πλέον από τις «αμαρτίες» των περασμένων ετών. Θεωρείται «πολυτέλεια» για την S.L. η απουσία της AEK!

Limit down

ΓIΩPΓOΣ ΣAPPHΣ EΠO και KEΔ προτίμησαν την ποσότητα από την ποιότητα, στους πίνακες με τα ονόματα των διαιτητών της Super League. Δεν «έκοψαν» κανέναν από τους «26» περσινούς, ούτε καν τον ρέφερι που ομολόγησε τα «διαιτητικά εγκλήματα» του στον τελικό του κυπέλλου ανάμεσα στον Oλυμπιακό και τον Aστέρα, τον Θανάση Γιάχο, που θα τον καμαρώσουμε και φέτος στα γήπεδα, με την ελπίδα να «έμαθε από τα λάθη». Aντιθέτως, ο πρόεδρος της ομοσπονδίας και οι υπόλοιποι υπεύθυνοι προτίμησαν να «ανεβάσουν» άλλα 4 «φυντάνια» και να αυξήσουν τον αριθμό των διαιτητών στους 30. Eννοείται, ότι σε περίπτωση υποτροπής από κάποιους εκ των «εκλεκτών» τους, θα είναι δις. υπόλογοι απέναντι στην φίλαθλη κοινή γνώμη!

Όλοι θαύμασαν τον Aστέρα, για την πορεία του σε πρωτάθλημα και κύπελλο. Δίκαιες οι διαμαρτυρίες των μεγαλομετόχων της ΠAE κ.κ. Mπακου (ΦΩTO) Kαϋμενάκη για την κάκιστη διαιτησία του Θανάση Γιάχου σε βάρος της ομάδας τους στον τελικό του κυπέλλου. Όμως, η πικρή αλήθεια αποδείχθηκε όταν έφθασε η ώρα να «ξεφύγει» το καμάρι της Tρίπολης από τα «στενά» όρια του ελληνικού ποδοσφαίρου. O εύκολος αποκλεισμός στο Europa League από την μικρομεσαία αυστριακή Pαπίντ απέδειξε ότι θα πρέπει πλέον να υπάρχουν απαιτήσεις από όλες τις ομάδες μας που θέλουν να παίξουν στην Eυρώπη

Πάνε για 200 μεταγραφές!

✓

Kάθε ομάδα αποκτά μεγαλύτερες ευθύνες απέναντι στους φιλάθλους της και το ελληνικό ποδόσφαιρο, γενικότερα, όταν καλείται να «βγει» από τα σύνορα, όπως άλλωστε συνέβη και με την Ξάνθη, που επίσης δεν θα κατάφερε απέναντι στην Bέλγικη Σταντάρ Λιέγης. Tο πώς θα ανεβάσουν τον πήχη, αποτελεί δικό τους θέμα. Γιατί, δεν αρκεί μόνο να εξασφαλίσει μια ομάδα το λεγόμενο «ευρωπαϊκό εισιτήριο». Θα πρέπει να βρει τρόπο και να το αξιοποιήσει...

ΣABIOΛA: η πιο «δυνατή» μεταγραφή στην Super League από τις 200!

ΠPΩTOΦANHΣ O APIΘMOΣ TOYΣ ΓIA THN SUPER LEAGUE μεγάλος αριθμός των μεταγραφών που κάνουν, φέτος το καλοκαίρι οι ποδοσφαιρικές ομάδες της Super League επιβεβαιώνει έμπρακτα την απόφαση των διοικήσεων για ριζικές αλλαγές στα ρόστερ.

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ O Xαβιέ Σαβιόλα ήταν η ηχηρή κίνηση των ομάδων της Super League αυτό το καλοκαίρι. O 32χρονος άλλοτε σταρ των Mπαρτσελόνα και Pεάλ M. ήρθε στην Eλλάδα με διετές συμβόλαιο που θα κοστίσει συνολικά 5 εκατ. ευρώ και ξεχωρίζει «σαν τη μύγα μέσα στο γάλα» σε σχέση με τις πολύ χαμηλές, φετινές, μεταγραφικές δαπάνες των 18 ΠAE. Oι μεταγραφές των «18» στο ελληνικό πρωτάθλημα αναμένεται να φθάσουν κοντά στις 200, αφού ως τις αρχές της εβδομάδας υπερέβαινε τις 170 πριν τον δεκαπενταύγουστο, πράγμα το οποίο σημαίνει μέσο όρο άνω των 10 μετακινήσεων ανά ομάδα και αντίστοιχες αποχωρήσεις, χωρίς πάντως ο τζίρος να είναι υψηλός, μια και προτιμήθηκαν ελεύθεροι και δανεικοί. Tο ερώτημα αν το πλήθος των συναλλαγών θα συνοδευθεί και με την απαραίτητη ποιότητα, θα απα-

ντηθεί στα γήπεδα. Eκεί θα αποδειχθεί η «ευστοχία» ή αντιστοίχως η «αστοχία» προπονητών και παραγόντων στις επιλογές τους. Ένα άλλο στοιχείο είναι ότι όταν οι ομάδες αντικαθιστούν πάνω από το 1/3 του έμψυχου δυναμικού τους, πρώτον, θα χρειασθεί χρόνος για να «δουλευτεί» το σύνολο και να αποδώσει και δεύτερον μέχρι να συμβεί αυτό, πολλές ομάδες θα αποτελούν «αίνιγμα». O νταμπλούχος Oλυμπιακός αλλάζει προφίλ έχοντας αποκτήσει μισό νέο ρόστερ (Tόρες, Oλαιτάν, Nτε Bινσέντι, Nτομίνγκες, Kάμπελ, Bάις, Mεντζανί, Xιμένεθ κ.α.) και δείχνοντας την έξοδο σε άλλους (Mοντεστό, Aμπντούν, Γκρέκο κ.α.), ενώ, ο Tζιμπούρ μόνος τέθηκε εκτός ομάδας, στην αναζήτηση πρότασης από το εξωτερικό. O Παναθηναϊκός «ποντάρει» στον πρωτάρη σε ρόλο πρώτου προπο-

νητή, Γιάννη Aναστασίου, απέκτησε ξένους παίκτες που είχαν αξία στο παρελθόν και ήρθαν στην Eλλάδα για να βρουν τον εαυτό τους (Mπεργκ, Σίντεφελντ, Mπαϊραμί, Mέντες, συν Nάνο, Aμπέιντ κ.α.) και προωθεί τους πιτσιρικάδες του, βάζοντας ένα τριπλό «στοίχημα» για να μην ξαναζήσει μια τόσο κακή χρονιά όσο η περσινή. O ΠAOK ενισχύθηκε με τους Bίτορ, Tζιόλη, Γκαρσία, Λούκας, Oλίσε, Nέσιντ, Σπυρόπουλο, Στοχ κ.α. και προσδοκά να ανεβάσει τον πήχη, αν και ξεκίνησε πολύ άσχημα στην Eυρώπη, με το 0-2 από την Mέταλιστ στην Tούμπα και τον αποκλεισμό του από το Champions League, όπως και οι Aστέρας, Ξάνθη από το Europa League. Aπό τις μεταγραφές των άλλων ομάδων ξεχωρίζουν Πετρόπουλος (Aπόλλων), Γκόιαν, Eρνάντεζ, Kαράσκο (Aστέρας), Δ.Παπαδόπουλος (Aτρόμητος), Kαρντόσο (Eργοτέλης), Περόνε (Kαλλονή), Γκαλέτι (OΦH), B.Mάντζιος (Λεβαδειακός ) κ.α.

KINΔYNEYEI NA XAΣEI TA ΠPONOMIA TOY

Nα η «παγίδα» για τον Oλυμπιακό

Aποκλείσθηκε Aποκλείσθηκε οο Aστέρας, Aστέρας, χάνει χάνει πόντους πόντους ηη Eλλάδα Eλλάδα

Όταν «φωνάζουν» πολλοί ότι ο ανύπαρκτος ανταγωνισμός στο ελληνικό πρωτάθλημα αποτελεί μεγάλη «παγίδα» για τον Oλυμπιακό, από το λιμάνι απαντούν με ειρωνείες και προτρέπουν τους αντιπάλους τους να προσπαθήσουν με τις κατάλληλες μεταγραφές και προσλήψεις προπονητών να ανεβάσουν τον πήχη για να μπορέσουν να τους «κοντράρουν». Διαμαρτύρονται μετά, βέβαια, ότι χωρίς το απαιτούμενο ποδοσφαιρικό επίπεδο στην Super League, παίρνουν τα

πρωταθλήματα «περίπατο», δεν «δοκιμάζονται» σε δύσκολα ματς και μοιραία πηγαίνουν «απροετοίμαστοι» στο Champions League και το Europa League, όπου την Aνοιξη αποκλείσθηκαν άδοξα και πρόωρα από κάποια Λεβάντε, στερούμενοι επιπλέον εσόδων από την UEFA. Tο πράγμα χειροτερεύει, φέτος. O πρόωρος αποκλεισμός του ΠAOK από το Champions League στα παιχνίδια με την Mέταλιστ (ανεξάρτητα αν τους δόθηκε η ευκαιρία να διεκδικήσει την πρόκριση στα χαρτιά και χθες περίμενε την απόφαση της UEFA) και των Aστέρα, Ξάνθης από Pαπίντ, Σταντάρ δείχνει

ξεκάθαρα τι σημαίνει να μην παίζουν στην Eυρώπη Παναθηναϊκός και AEK. H απουσία δυο παραδοσιακών δυνάμεων του ελληνικού ποδοσφαίρου από τα ευρωπαϊκά κύπελλα, αφενός αποτελεί «σημάδι παρακμής» και αφετέρου «κόβει» πολύτιμους βαθμούς από την «συγκομιδή» της χώρας στον πίνακα της UEFA και δημιουργεί τον κίνδυνο να χάσει ο πρωταθλητής τα προνόμια της απευθείας πρόκρισης σε όμιλο του Ch.L. και της αυτόματης εξασφάλισης των μίνιμουμ εσόδων των 20 εκατ. ευρώ από την περίοδο 2015-16, αν η Eλβετία της «αρπάξει» την 12η θέση!

DEAL news

ΠATPIKIOI KAI ΠΛHBEIOI

¶APA™KEYH 16 AY°OY™TOY 2013 •

Aμοιβές δυο ταχυτήτων στους πάγκους των 18 ομάδων της Super League. Στην κορυφή της λίστας τοποθετήθηκαν -πριν την έναρξη της σεζόν- ο Oλλανδός του ΠAOK Xουμπ Στέφενς με πάγιες ετήσιες αποδοχές 1,3 εκατ. (συν 500.000 bonus για τον τίτλο και άλλα τόσα για το Champions League) και ο Iσπανός του Oλυμπιακού, Mίτσελ, που είχε υπογράψει με 1,5 εκατ. περίπου. Πιο κάτω το χάος: οι Έλληνες συνάδελφοι τους δεν ξεπερνούν τα 200-250.000 ευρώ του «πράσινου» Γιάννη Aναστασίου και του Σάκη Tσιώλη, του μοναδικού εκ των 16 κόουτς ο οποίοι βρέθηκαν πέρσι στην σέντρα και έμεινε στον Aστέρα για 2η σερί χρονιά!

Tαμείο με Super League Mεγάλες ευκαιρίες παρουσιάζονται και σε αυτό το κουπόνι του Πάμε Στοίχημα του OΠAΠ. Eπιλέγουμε μία δυνατή 7αδα. Aπό τα ματς του Σαββάτου ποντάρουμε στον άσσο της Aρσεναλ Σαραντί κόντρα στην Oλίμπο, στο G/G της Kρου με την Tρανμίρ, στον 1 ημ. Aτρόμητο ενάντια στον Eργοτέλη, στον άσσο βλέπουμε τον Πλατανιά κόντρα στην Bέροια και στο 46 γκολ ποντάρουμε την Aϊντχόφεν με την Γκόου Aχεντ. Aπό τα παιχνίδια της Kυριακής θα προτιμήσουμε τον άσσο από ημίχρονο του Aστέρα Tρίπολης κόντρα στον ΠAΣ Γιάνναινα, τον άσσο του Λεβαδειακού ενάντια στον Πανθρακικό τελευταία επιλογή το 2-3 γκολ του Όφη με τον Πανιώνιο.

APXIZEI TO MATΣ «Που ορμάτε ρε παιδιά;» - Nα... ευχηθούμε καλή σεζόν, ρέφερι!

TA ΦΘHNA KAΣE TΩN EΛΛHNΩN Oι παράγοντες των ΠAE της Super League σκέφτονται ποδοσφαιρικά ή επιχειρηματικά όταν προσλαμβάνουν τόσους Έλληνες προπονητές στις ομάδες τους; Eντάξει, δεν μπορεί «βρέξει-χιονίσει» να τους βάζουμε χέρι. Tην μια να λέμε γιατί «κουβαλούν» καραβιές από αλλοδαπούς τεχνικούς αμφιβόλου αξίας και την άλλη να τους κατηγορούμε, επειδή δείχνουν τόση εμπιστοσύνη στους ημεδαπούς. Yπάρχει, όμως, μια ειδοποιός διαφορά, που κρίνει αυτή την δήθεν «εμπιστοσύνη»: πέρσι οι 13 στους 16 ήταν Έλληνες ( 81,25%) και φέτος πάλι οι 15 στους 18 (83,33%) σε υψηλότερο ποσοστό. Όμως, το γεγονός ότι απολύθηκαν (ή παραιτήθηκαν) 28 κόουτς μέΣάκης Tσιώλης σα στην προηγούμενη σεζόν, με ορισμένες ομάδες να προχωρούν σε 3, 4 ή και 5 αλλαγές στους πάγκους τους (!), δείχνει πρώτον ότι πρόεδροι και μέτοχοι

✓

Όλα καλά, όλα ανθηρά στην Eλλάδα των μνημονίων. Tο ποδόσφαιρο δεν πάει πίσω: κακής ποιότητας θέαμα, κάκιστες διαιτησίες, άδειες εξέδρες, παντελής έλλειψη ανταγωνισμού, αναξιοπιστία, απαξίωση και στη μέση η μεταγραφή του Σαβιόλα, που στα 32 του αποφάσισε «σιτεμένος» πλέον- να κοπιάσει κατά Eλλάδα μεριά. Όχι, φυσικά, για να κολλήσει ένσημα, αλίμονο, μικρός είναι ακόμα, ελπίζουμε όμως, ούτε και για να κάνει διακοπές. Θα ξέρει ο Aργεντινός ότι το ελληνικό πρωτάθλημα δεν προσφέρει δέλεαρ σε έναν σταρ του δικού του «βεληνεκούς», με τόσες παραστάσεις από την μια εκ των δυο κορυφαίων Eυρωπαϊκών λιγκών, την Primera Division, ειδικότερα όταν φορούσε τις φανέλες μια Mπαρτσελόνα και μιας Pεάλ, οπότε το κίνητρο του είναι -τι άλλο- το Champions League. Όταν θα πάρει μια «γεύση» από την αύρα του σταδίου Kαραϊσκάκη, στα πρώτα επίσημα παιχνίδια του, θα καταλάβει περισσότερα. Σύντομα θα διαπιστώσει ότι η απαιτητική εξέδρα δεν «χαρίζεται ποτέ», σε όποιον δεν κάνει αυτά που πρέπει. Oπερ μεθερμηνευόμενο, οι νταμπλούχοι της ποδοσφαιρικής «ψωροκώσταινας» εναποθέτουν επάνω του τις ελπίδες τους για μια καλή πορεία στον όμιλο, με την ευχή να μην σταματήσει πάλι η ομάδα τους εκεί όπου έτσι κι αλλιώς προκρίνεται αυτόματα, ως πρωταθλήτρια! Aπό την άλλη, στον ίδιο αποκλείεται να αρέσει η ιδέα ότι κάποιοι θα τα περιμένουν όλα από εκείνον «και την ποδοσφαιρική του κλάση». Aντιστρόφως, υφίσταται η απαίτηση εκ μέρους της «δύσκολης» κερκίδας των «ερυθρόλευκων» να μην «βολευθεί» ο νέος σταρ της ομάδας με τα 6 ματς του ομίλου, αλλά να βάλει «τα πόδια στην φωτιά» π.χ. και στην Mυτιλήνη, καλή ώρα, κόντρα στην Kαλλονή. «Iδιότυπη», ανέκαθεν, η σχέση ενός ποδοσφαιρικού σταρ που έρχεται στην Eλλάδα με την εδώ- ομάδα του. Θυμηθείτε άπειρες ανάλογες περιπτώσεις στο παρελθόν. Aνθρώπων που αφίχθησαν «πολλά υποσχόμενοι» και πρόσφεραν λιγότερα του αναμενομένου. Bέβαια, κάθε νόμισμα διαθέτει δυο όψεις. Yπήρξαν και τα «διαμάντια» τύπου Pιβάλντο. Oι «ειδήμονες» της πιάτσας βιάσθηκαν να αποκαλέσουν τον Bραζιλιάνο παιχταρά «συνταξιούχο» ή «καμένο» και τους «έβγαλε τα μάτια»! Eις το επανιδείν

◗

EΓINE H

μπορεί να καταφεύγουν στους Έλληνες λόγω χαμηλότερων κασέ και δεύτερον για να μπορούν να τους απομακρύνουν πιο εύκολα, για να μην «μπλέκουν» με την FIFA. Aν δεν είναι έτσι, ας αποδείξουν φέτος το αντίθετο! * H λίστα των 18: Oλυμπιακός: Mίτσελ (Iσπανία), ΠAOK: Xουμπ Στέφενς (Oλλανδία), Aστέρας T.: Σάκης Tσιώλης (ΦΩTO), Aτρόμητος: Γιώργος Παράσχος, ΠAΣ Γιάννενα: Σάββας Παντελίδης, Παναθηναϊκός: Γιάννης Aναστασίου, Ξάνθη: Nίκος Kαραγεωργίου Πανιώνιος: Nίκος Παντέλης, Πλατανιάς: Mαρίνος Oυζουνίδης, Πανθρακικός: Άκης Mάντζιος, Λεβαδειακός: Tάκης Λεμονής, Bέροια: Γκόραν Στεφάνοβιτς (Σερβία), ’ρης: Γιάννης Xατζηνικολάου, OΦH: Παύλος Δερμιτζάκης, Aπόλλων: Aλέκος Bοσνιάδης, Eργοτέλης: Γιάννης Πετράκης, Kαλλονή: Γιάννης Mαντζουράκης, Παναιτωλικός: Mάκης Xάβος

✓ ◗

ΠAPAΣKEYH 16 AYΓOYΣTOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 224 Tιμή: 2 E

«Bοήθα Παναγιά» συν χείρα κίνει

Big

ΦIΛ.

ΣΠ. NΙΑΡΧΟΣ

www.dealnews.gr

OΙ ΕΠΙΦΥΛΑΚΤΙΚΟΙ, ΟΙ ΣΥΓΚΡΑΤΗΜΕΝΑ ΑΙΣΙΟΔΟΞΟΙ, ΟΙ ΚΑΤΑΓΓΕΛΛΟΝΤΕΣ O KˆÓÛÙ·ÓÙ·ÎﬁÔ˘ÏÔ˜ Î·È ÔÈ KÈÓ¤˙ÔÈ

TÈ ı· Î¿ÓÂÈ Ô §¿ÙÛË˜

Tίγρη φέρε Pονάλντο για να ’ρθει και η Iρίνα!!!

ALon line

A¡∞∫∞ªæ∏ ∏ ∞¢π∂•O¢O;

ÙÔ ¢ËÌﬁÛÈÔ TÔÎ·Èÿ‰Ú˘Ì·, ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ¤ÚÁÔ ÛÙÔ º·ÏËÚÈÎﬁ ¢¤ÏÙ·

ÔÈ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎ¤˜ ŸÏÂ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈﬁÙËÙÂ˜ ÙˆÓ ¯Ú˘ÛÒÓ ÎÏËÚÔÓﬁÌˆÓ ÛÙË Ó·˘ÙÈÏ›· Î·È ÛÙÔ real estate ™ÂÏ. 32-33

✓

ΔΗΜ. KΟΥΤΣΟΛΙΟΥΤΣΟΣ

Tπ ∑∏Δ∞∂π ∏ ∞°Oƒ∞ °π∞ Δ∏¡ ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫OΔ∏Δ∞

✓

ŒÚ¯ÂÙ·È «Î·˘Ùﬁ» ÊıÈÓﬁˆÚÔ

AÏÏ·Á‹ ÔÏÈÙÈÎ‹˜ Â‰Ò Î·È ÙÒÚ· ™ÂÏ. 6-7

ΓΑΛΗΝΟΣ ΛΑΟΥΤΑΡΗΣ

Mπ§OÀ¡ Oπ «£∂™ªπ∫Oπ» K. M›¯·ÏÔ˜, AÓÙ. M·ÎÚ‹˜, B. KÔÚÎ›‰Ë˜, M. AÓÙˆÓ¿ÎË Î·È Ô ÔÈÎÔÓÔÌÔÏﬁÁÔ˜ °. ¶·ÚÙ·Ï›‰Ë˜

Mπλόκο από την E.E. στην Aegean ÁÈ· ·ﬁÚÚÈ„Ë ÙÔ˘ ¶ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ «·ÈÙ‹Ì·ÙÔ˜» B·ÛÈÏ¿ÎË ·ﬁ ÙËÓ EÈÙÚÔ‹

O ¿Ú¯ÔÓÙ·˜ ÙË˜ E‡‚ÔÈ·˜ Î·È Ù· ÏÔ˘Î¤Ù·

™ÂÏ. 8-9

T· ÁÂÚÌ·ÓÈÎ¿ Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· ™ÂÏ. 24-25

™ÂÏ. 18

ΦΑΡΜΑΚΑ

Tπ ∂ƒÃ∂Δ∞π ª∂Δ∞ Δπ™ ∂∫§O°∂™ ™ΔO B∂ƒO§π¡O

ΓΙΑ ΤΗΝ OLYMPIC AIR

™ÂÏ. 21

T· Ó¤· Û¯¤‰È· ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔ «MÈÓÈﬁÓ»

™ÂÏ. 4-5

Διχάζουν οι φόροι για τη δωρεά

A¶O∫∞§À¶Δπ∫O ƒ∂¶OƒΔ∞∑

Δƒ∞¶∂∑∂™-•∂¡O¢OÃ∂π∞ Aπό τα 15 ξενοδοχεία που έχει η Eθνική ξεχωρίζει ο Aστέ-

∫∞π ΔO HOTEL Δεν είναι φυσικά μόνο αυτά. Στην εκκλησία ανήκουν πολλά ακόμα μετα-

ελληνική αγορά αντισταθμίστηκαν με εντυπωσιακό μάλιστα βαθ-

Mηνύματα SSOS OS από τους ισχυρούς

O π∂ƒø¡ÀªO™ H συμφωνία για τη δημιουργία του «ιερού TAIΠEΔ» προκειμένου η

∏ ¶∞¶OÀΔ™∞¡∏™ Oι απώλειες που είχε η Παπουτσάνης στην

ñ H Deal «Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ» ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÒÓ

ñ TÔ ‰¿ÓÂÈÔ, ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· Î·È Ë «·Ú¿ÌÂÙÚÔ˜» H¶A

¶ø™ £∞ Δ∞ ∫∞§ÀæOÀ¡ Oπ Δƒ∞¶∂∑πΔ∂™

Tα «ανοίγματα» των τραπεζών TÚﬁÈÎ·, TÙE Î·È E˘Úˆ·˚Î‹ AÚ¯‹ TÚ·Â˙ÒÓ ÛÂ ÚﬁÏÔ ·Ó·ÎÚÈÙ‹

E£¡π∫∏ T∞ ™Ã∂¢π∞ Δ∏™ °π∞ Δ∏ FINANSBANK ΠΟΣΑ ΕΔΩΣΑΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΑΠΕΛΕΥΘΕΡΩΣΗ ΤΩΝ ΠΛΟΙΩΝ ΤΟΥΣ

™ÂÏ. 10-11 ™ÂÏ. 34-35

Eφοπλιστές στα «δίχτυα» των πειρατών

¶ÚÔÎÔ›Ô˘, AÁÁÂÏÈÎÔ‡ÛË˜, §·ÈÌﬁ˜, M·‰È¿˜, OÈÎÔÓﬁÌÔ˘, TÛ¿ÎÔ˜ Î.¿.

«™ÚÒ¯ÓÔ˘Ó» Ù· ÁÂÓﬁÛËÌ· EÎÛÙÚ·ÙÂ›· ÌÂ ÙÈ˜ ÂÓÙÔÏ¤˜ ÙË˜ TÚﬁÈÎ·˜

ÁÈ· Ù· «Ó¤·» Ê¿ÚÌ·Î·. KÂÚ‰ÈÛÌ¤ÓÔÈ K¿ÙÛÔ˜ Î·È ¶ÂÓÙ·ÊÚ¿ÁÎ·˜ ™ÂÏ. 38

ΓΙΩΡΓΟΣ KΟΡΩΝΙΑΣ

6 ÂÎ. ·ﬁ ÙËÓ ÒÏËÛË ÙÔ˘ ÁÈÔÙ AÁÔÚ·ÛÙ‹˜ ÙË˜ «Tatiana»

™ÂÏ. 20

Ô ÂÊÔÏÈÛÙ‹˜ - ‰‹Ì·Ú¯Ô˜ OÈÓÔ˘ÛÛÒÓ E˘¿Á. AÁÁÂÏ¿ÎÔ˜

T· ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÙÔ˘

¿ÏÏÔÙÂ ·Ó›Û¯˘ÚÔ˘ Ì¿Ó·Ù˙ÂÚ Î·È Ë ÂÌÏÔÎ‹ ÙÔ˘ ÌÂ ÙË Ó·˘ÙÈÏ›·