deal_17-05-13

Page 1

«Δράκος» και «στέπες» έφαγαν τον Λ. Oίκο

Big ¶ÚÔ˜ ·ÔÊ˘Ï¿ÎÈÛË Ô §Ô‡· - §Ô‡·

∏ Third Poind Î·È Ô ¶Ú›ÓÔ˜

Σύντομα αναμένεται να έχουμε σημαντική εξέλιξη στην υπόθεση του έγκλειστου επιχειρηματία Λαυρέντη Λαυρεντιάδη. Αιτία είναι η ιατροδικαστική έκθεση για την κατάσταση της υγείας του που εμφανίζει πλέον την σωματική του αναπηρία στο 80%, πως κινδυνεύει με μολύνσεις - λοιμώξεις, έχει υποστεί αγκυλώσεις, πολυάριθμα επεισόδια αναπνευστικού, πνευμονία κ.λπ. Τίθεται επί τάπητος το θέμα της αποφυλάκισής του για θέμα υγείας, κάτι που είχε απορριφθεί στο παρελθόν, αφού οι σχετικές αιτήσεις δεν είχαν γίνει δεκτές.

Στις 25 Απριλίου η “Deal” σε δισέλιδο δημοσίευμα είχε προαναγγείλει τις επενδύσεις του Third Point στην Ελλάδα με τον τίτλο «Ο Daniel Loeb μένει Ελλάδα». Τότε γράψαμε ότι ο σύμμαχος του Καμπουρίδη στην Ελλάδα ενδιαφέρεται «για την ανάμιξή του στα ελληνικά κοιτάσματα υδρογονανθράκων και ότι έχει αρχίσει συζητήσεις με μία εταιρία ενέργειας. Τώρα απλά ήλθε η επιβεβαίωση. Με 60 εκατ. ευρώ η Third Poind μπαίνει στην Energean Oil. Θα προχωρήσει στην απόκτηση και του πλειοψηφικού πακέτου.

ΔO π¢ƒÀª∞ ø¡∞™∏ Ποιοι εφοπλιστές και γιατί έχουν θέσει στο στόχαστρο το ίδρυμα Α. Ωνάσης και κατ’ επέκταση τον πρόεδρο του Αντ. Παπαδημητρίου; Το παρασκήνιο λέγεται ότι είναι έντονο και δεν έχει να κάνει με τη στενή έννοια του ανταγωνισμού αλλά με κάτι σημαντικότερο.

«πεταχτεί» στη Γερμανία για τα γενέθλια του «αδελφού» SPD και της Προοδευτικής Συμμαχίας. Όσο για τον Τσίπρα; Αυτός «ψήφισε» Βαλκάνια και το Ζάγκρεμπ της Κροατίας. Δεν μπορούσε να λείπει από το 6ο ανατρεπτικό φεστιβάλ.

∏ PROBANK Σε ότι έχει σχέση το Ίδρυμα Ωνάση και τις συζητήσεις που έγιναν για την Probank και την ΑΜΚ, την οποία αποκαλύψαμε την προηγούμενη εβδομάδα, να συμπληρώσουμε ότι ο οικονομικός διευθυντής του Ιδρύματος κ. Μ. Γιαλούρης έχει τοποθετηθεί στο ΔΣ της τράπεζας.

σκοπο Ιερώνυμο. Ο προκαθήμενος της Eκκλησίας δείχνει να είναι ικανοποιημένος για την αξιοποίηση της εκκλησιατικής περιουσίας που εντάχθηκε στο ΤΑΙΠΕΔ. Οι business και οι καλές σχέσεις με την εξουσία και σε καιρούς κρίσης το απόλυτο ζητούμενο για τον Ιερώνυμο.

¢∂∏ - GAZPROM Δεν υπάρχει κανένα θέμα απόκτησης λιγνιτικών μονάδων της

Δ∑∞ª∞∑ «Ο ανταγωνισμός έχει χάσει την ψυχραιμία του». Αυτή είναι η θέση που

ΔEH από τη Gazprom και πολύ περισσότερο για την ίδια την επιχείρηση (AΔMHE, «μικρή ΔEH» και το 17& της μητρικής) παρά τις φήμες που υπάρχουν. Aν οι Pώσοι πάρουν τη ΔEΠA θα προχωρήσουν σε επενδύσεις σε μονάδες φυσικού αερίου.

έχει διατυπώσει ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ Μιχ. Τσαμάζ ως «απάντηση» των ενεργειών της Vodafone που καταγγέλει ότι η αγορά της καρτοκινητής δεν λειτουργεί ανταγωνιστικά. Η υπόθεση της διερεύνησης αυτών των καταγγελιών μετά τη μάχη που είχε δοθεί τον Ιανουάριο θα συνεχιστεί εκ νέου στην Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών.

ƒ∂™Δ∏™ - °∂ƒª∞¡O™ Tα στελέχη της FBB, που ήδη πέρασε στην Εθνική Tράπεζα, έδειχναν ιδιαίτερα ευχαριστημένα καθώς πέρασαν και μάλιστα «βελούδινα» στο μεγαλύτερο τραπεζικό μαγαζί, ενώ τα ίδια συναισθήματα είχαν και οι μέχρι πρότινος μεγαλομέτοχοι της τράπεζας (Ρέστης - Γερμανός και Όμιλος Πειραιώς) που δεν θέλησαν να σηκώσουν το βάρος της ανακεφαλαιοποίησης. Όσον αφορά τόσο τον Ρέστη, όσο και τον Γερμανό και οι δυο τους θα μπουν στην ΑΜΚ της Εθνικής.

Aπ™πO¢O•π∞ ∞§§∞ ∫∞π ∞¡∏™ÀÃπ∂™

τα πουν οι Λαβίδας της Lavipharm και Αβραμόπουλος. Είναι φίλοι!

O ∞Ãπ§§∂∞™ Πολλούς φίλους στην κυβέρνηση έχει και ο Αχ. Κωνσταντακόπουλος της ΤΕΜΕΣ που κι αυτή τη φορά -μετά το Κατάρ- πήγε μαζί με την πρωθυπουργική αποστολή. Θα αναζητήσει κι εκεί συμμαχίες και ευχής έργο θα ήταν να ευελπιστεί και σε Κινέζους τουρίστες για το Costa Navarino. Μιας όμως και αναφέραμε για τον τουρισμό. Επί πόσα χρόνια παίζει το σίριαλ για την απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας - Πεκίνου; Αισίως κλείσαμε τα 5.

Oπ ∞§§Oπ Κι αν άλλοι πήγαν Πεκίνο, ο Βενιζέλος είχε άλKινεζούλα, αγάπη μου

D ALon line • O Άκης τα αρνείται όλα και συνεχώς λέει ότι θα μιλήσει για όλα. Άντε να το κάνει, γιατί μέχρι τώρα μάλλον μόνο στα λόγια μένει... • O Σαμαράς είναι στην Kίνα και προσπαθεί να φέρει Kινέζους επενδυτές. Eίναι αρκετά «διαβασμένος»; Oι Kινέζοι όχι μόνο είναι πολύ σκληροί διαπραγματευτές αλλά πολλές φορές αθετούν και τις υποσχέσεις και τις υποχρεώσεις τους. • Για ΔEΠA και ΔEΣΦA φαίνεται ότι ο γόρδιος δεσμός λύνεται και ελπίζω το TAIΠEΔ να κάνει σωστά τη δουλειά του ώστε οι Pώσοι να προσφέρουν

τα επιθυμητά, γιατί αν έλθει το αδιέξοδο, οριστικά αυτή τη φορά το ναυάγιο θα είναι μεγάλο.

Kινήσεις για τη Eurobank ™ÂÏ. 4

• 500.000 σε ενοίκια χρωστάει το ΠAΣOK για το κεντρικό του κτίριο. Bλέπω ξανά μετακόμιση πίσω στη X. Tρικούπη. Mετά τις εκλογές. • Mετά το μπάσκετ, τον Oλυμπιακό, το Γιουρόπα Λιγκ, την Tσέλσι, έχουμε τον τελικό του Tσάμπιονς Λιγκ με τη γερμανική σύγκρουση. Θα το δούμε και τρισδιάστατο από τη NOVA;

O ¿ÍÔÓ·˜ ÙˆÓ 13

‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘

OÈ PÒÛÔÈ, ÔÈ IÙ·ÏÔ›, Ë

Gazprom, Ë ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ·ÚÔ˘Û›· Î·È ÔÈ ÂfiÌÂÓ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ™ÂÏ. 32-33

IΒΑΝ ΣΑΒΒΙΔΗΣ

™ÂÏ. 24-25

H ÂÌÏÔ΋ ÁÈ· ÙËÓ ™EKA¶

TÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ù·Í›‰È ÙÔ˘ N. K·Ú·ÌÔ‡˙Ë ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ BΙΚΤΩΡΑΣ PΕΣΤΗΣ ✓ OÈ ÁÚ›ÊÔÈ Ù˘ ÙÚ·Â˙È΋˜ ÌÂÙÔ¯‹˜ Ì ÙÔ +130% EÍ·ÁÔÚ¤˜ To 4,5% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ¿ÏÏ·Í ¯¤ÚÈ·

™ÂÏ. 21

Û BÂÓÂÙ›· ηÈ

A¡Oπ•∏ ΔOÀ ’14

T∞ 4 μ∏ª∞Δ∞

H E§§∞¢∞ ™Δπ™ ∞°Oƒ∂™

™Ù· ÛηÚÈ¿ 5ÂÙ¤˜ ÔÌfiÏÔÁÔ

™ÂÏ. 7

¢∞™∫∞§O¶OÀ§O™ ∫∞π T™π¶ƒ∞™

K∞§¶∞™ªO™ ™Δπ™ 1.500 ªO¡∞¢∂™

XÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ¤ÎÚËÍË ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ

TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ì ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ TÈ ÚԂϤÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ

™ÂÏ. 22

H ∞¡£ƒø¶O°∂ø°ƒ∞ºπ∞, Oπ §∂¶Δ∂™ π™OƒƒO¶π∂™, Δ∞ ª∂Δø¶∞ ∫∞π Oπ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

O ΚΩΔΙΚΟΣ «ΓΟΥΑΝ» ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ ΔΡΑΚΟΥ

™ÂÏ. 18-19

72 επιχειρηματίες ψάχνουν για... μετάξι

OÈ «Ê·Ì›ÏȘ» Ù˘ «Î˘‚ÂÚÓËÙÈ΋˜ ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ»

™ÂÏ. 20

H Gazprom «ÎÏ›‰ˆÛ» ÛÙÔ TAI¶E¢ OΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΣΕ...

Tι συμβαίνει στο ΣEB

™ÂÏ. 8-9

• Όσο για τους καθηγητές, μετά την επιστράτευση κόπασαν τα πολλά πολλά και έτσι οι Πανελλαδικές θα γίνουν κανονικά. • Στο ΠAΣOK ο πόλεμος μαίνεται μεταξύ των παπανδρεϊκών και των Bενιζελικών για τη «μαύρη τρύπα». Πολλά τα λεφτά που φαγώθηκαν και από πολλούς. Θα πληρώσει κανείς γι’ αυτό;

Nέες επενδύσεις σε πολλαπλά projects

E£NIKH æ‹ÊÔ˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ·fi ÙÔÓ §¿ÙÛË Î·È ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·›ÛÈ· ¤Î‚·ÛË ˆ˜ ÙȘ 10 IÔ˘Ó›Ô˘ AÁ. M·Ú›ÓÔ Probank O Â›ÙÚÔÔ˜ ‹ÚıÂ, Ô ¢·Ì·Ó¿Î˘ «¤Ê˘Á», ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ «Â¤ÛÙÚ„·Ó». AÈÛÈÔ‰ÔÍ›· fiÙÈ ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó 130 ÂÎ. Î·È Ë ÙÚ¿Â˙· ı· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ηı·Úfi, ȉȈÙÈÎfi ‚Ú·¯›ÔÓ· ✓ ΔEΠA-ΔEΣΦA

∏ EMIRATES Το Ντουμπάι ψηφίζει πραγματικά Ελλάδα και

ή απόψεων για την Ελληνικός Χρυσός, την Χαλκιδική και την επένδυση της El Dorado η συνεχιζόμενη βία που παίρνει ανεξέλεγκτες καταστάσεις από τις καθημερινές σχεδόν διαμαρτυρίες στην Ιερισσό για την επένδυση πρέπει να σταματήσει. Ανεξαρτήτως των όποιων επικοινωνιακών παιχνιδιών.

K·Ù¿ fiÛÔ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌ· Ù· ȉڇ̷ٷ Û 5 ¯ÚfiÓÈ· Ó· ‚ÁÔ˘Ó ÂÎÙfi˜ T·Ì›Ԣ

A¡ ¢∂¡ ΔO ¶∂ΔÀÃ∂𠫶∞∂π» ™Δ∏¡ E£¡π∫∏

χος του, ανάμεσα στα άλλα, είναι να αναζητήσει νέα προγράμματα για την καταπολέμηση της ανεργίας που φτάνει πλέον το 27,2%.

O ÃÀ™O™ Ανεξαρτήτως των οποίων προσεγγίσεων

ΘΑ ΦΤΑΣΟΥΝ ΤΑ 23 ΔΙΣ. ΤΟΥ TXΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ;

H «¶ƒOπ∫∞» Δ∏™ ™Δ∏¡ π¢πøΔπ∫O¶Oπ∏™∏

O∞∂¢ Έπιασε δουλειά ο Θ. Αμπατζόγλου στον ΟΑΕΔ. Στό-

η Emirates που πετάει στη χώρα μας από το 1996 έχει στο ιπτάμενο προσωπικό της εκατοντάδες Έλληνες. Τώρα προχωράει συνολικά σε 3.800 προσλήψεις και γι’ αυτό στις 18 Μαΐου θα κάνει την αρχική επιλογή των Ελλήνων που θα ήθελαν να ενταχθούν στο πλήρωμα καμπίνας των αεροσκαφών της.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΠΕΛΟΥΖΟΣ

www.dealnews.gr

π∂ƒø¡ÀªO™ «Μπορείτε να υπολογίζετε σε εμάς» είπε ο Βενιζέλος στον Αρχιεπί-

ƒ∞¡Δ∂μOÀ Και στην Κίνα θα έχουν την ευκαιρία να

λη υποχρέωση. Να παραβρεθεί στις ΗΠΑ για την αποφοίτηση της κόρης του από το Πανεπιστήμιο και από εκεί να

ΠAPAΣKEYH 17 MAΪOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 211 Tιμή: 2 E

KΙΝΕΖΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ MΠΟΡ ΟΥΝ ΝΑ ΣΩΣΟ ΥΝ ΤΙΣ ΑΠΟΚ ΡΑΤΙΚ ΟΠΟΙ ΗΣΕΙΣ

N¤· «°È¿ÏÙ·» ÙˆÓ ÂÚÁÔÏ¿‚ˆÓ

TÈ «ÌÔÈÚ¿ÛÙËηӻ ˆ˜ ÙÒÚ· Î·È Ë ·ÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ TÈ ‰ÈÂΉÈÎÔ‡Ó EÏÏ¿ÎÙˆÚ, °EK-T¤ÚÓ· Î·È J&P Õ‚·Í

™ÂÏ. 38-39


H ευκαιρία της αλλαγής κλίματος δεν πρέπει να χαθεί για την Eλλάδα

02 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

E

ίναι ένα timing που πρέπει να εκμεταλλευτούμε. Όσο κι αν η αισιοδοξία που καλλιεργείται από την «αντιστροφή του κλίματος» δεν αντικατοπτρίζεται στην κατάσταση της πραγματικής οικονομίας της χώρας η ευκαιρία επ’ ουδενί δεν πρέπει να πάει χαμένη. H απόφαση του Eurogroup για τη διπλή δόση των 7,5 δισ. ρέπει προς την αποκατάσταση της εμπιστοσύνης των εταίρων-δανειστών μας προς τη χώρα. H αναβάθμιση της Eλλάδας από CCC σε B από τη Fitch έρχεται να δώσει ένα πιο δυναμικό τόνο στα θετικά με τα οποία αντιμετωπίζεται η Eλλάδα από τους οίκους αξιολόγησης και όχι μόνο. H εμπιστοσύνη των αγορών και η υποχώρηση του δεκαετούς ομολόγου, κάτω από το 9% συμπληρώνει το «πρώτο πλάνο» των ευχάριστων εξελίξεων. Aυτές κρατάμε, παραμερίζοντας ακόμα και το ερώτημα που εύκολα θα μπορούσε να τεθεί και να έχει βάση. Tι συνέβη ξαφνικά; Oι θυσίες των Eλλήνων, η πιστή εφαρμογή του μνημονίου αναγνωρίζονται, ή μήπως βρισκόμαστε, για άλλη μια φορά, στο κέντρο του παρασκηνίου και των ξένων συμφερόντων; Oι επερχόμενες γερμανικές εκλογές «αναγκάζουν» τη Mέρκελ να αναζητήσει ένα ήρεμο ευρωπαϊκό οικονομικό κλίμα... Eιδήσεις που να δίνουν την πεποίθηση ότι η πολιτική της και για την Eλλάδα απέδωσε. Ένα σταθερό ευρώ, μια Eυρώπη που πλέον δεν «κινδυνεύει» από την Aθήνα για να πέσει στον γκρεμό της αστάθειας. Eυσταθεί ή όχι η παρατήρηση περί τεχνικού κλίματος ευδαιμονίας, η συγκυρία δεν μπορεί να μείνει αναξιοποίητη. Προς Θεού όμως.

Ίσως η προσήλωση στην εφαρμογή της δημοσιονομικής προσαρμογής για την αντιμετώπιση των ελλειμμάτων και γενικά αυτό που λέμε «μεταρρυθμίσεις» εύκολα μπορεί να μας ρίξουν για άλλη μια φορά στην παγίδα. Aπό μόνο του το μνημόνιο, με τα μέτρα που λαμβάνονται και με εκείνα που θα ακολουθήσουν (έκθεση της Kομισιόν), δεν θα μας οδηγήσει σε λύση. Tο πιθανότερο είναι πάλι μετά από κάποιο καιρό να μιλάμε για ένα ακόμα «λάθος». Aπαιτούνται πολλά περισσότερα. Kι αν σε πολιτικό επίπεδο θα ήταν ουτοπία να μιλήσει κανείς για συστράτευση, ομοψυχία, κοινό αγώνα, εποικοδομητικές προτάσεις και ενέργειες απ’ όλους, η λύση έχει μόνο ένα όνομα. Eπενδύσεις και ανάπτυξη. Xωρίς αυτά τα σημερινά «χαϊδέματα» των εταίρων μας θα ξεχαστούν γρήγορα. Όταν έλθει η στιγμή για το νέο «κούρεμα». Όταν οι συνθήκες στην αρένα των μεγάλων της E.E. θα είναι διαφορετικές. Oι επενδύσεις και ο στόχος τους, όμως, δυστυχώς, ακόμα και σήμερα ακούγονται ως ευχή και οι όποιες προσπάθειες γίνονται είναι «θολές», αναποτελεσματικές. Xωρίς υπερβάσεις, χωρίς κίνητρα, χωρίς προγραμματισμό δεν μπορούν να έλθουν κεφάλαια. H Eλλάδα δεν πρέπει να αρκεστεί στο να ξυπνήσει το ενδιαφέρον των ξένων για τις αποκρατικοποιήσεις της. Eίναι λάθος συνταγή. Mοιάζει να ψάχνουμε ενδιαφερόμενους για «χρυσές ευκαιρίες» που προσφέρουμε έναντι χαμηλών τιμημάτων. Aυτές είναι επενδύσεις ευκαιρίας που σαφώς είναι οφέλιμες, αλλά, πάνω απ’ όλα η χώρα, χρειάζεται -πέρα από τις αποκρατικοποιήσεις- ανάπτυξη με ουσιαστικές επενδύσεις.

D e a l news news news Kανονικά από σήμερα οι εξετάσεις Kανονικά αρχίζουν σήμερα το πρωί οι πανελλαδικές εξετάσεις μετά την απόφαση της OΛME να αναστείλει, υπό την πίεση της πολιτικής επιστράτευσης των καθηγητών, στην οποία προχώρησε η κυβέρνηση, τις απεργιακές κινητοποιήσεις που είχε εξαγγείλει για το διάστημα της διεξαγωγής τους. Στη σημερινή πρεμιέρα, οι μαθητές διαγωνίζονται στη Nεοελληνική Γλώσσα γενικής παιδείας. Oι υποψήφιοι όλων των κατηγοριών είναι περίπου 110.000, με τους εισακτέους σε όλα τα AEI και TEI της χώρας να υπολογίζονται γύρω στους 76-77.000. O ακριβής αριθμός των εισακτέων δεν μπορεί ακόμα να προσδιοριστεί, καθώς βρίσκεται σε εξέλιξη η επικύρωση από το ΣτE των 36 προεδρικών διαταγμάτων που αναμορφώνουν το «χάρτη» της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, βάσει του σχεδίου «Aθηνά» του υπουργείου Παιδείας.

last time

«Πέταξαν» από την Kύπρο 3,6 ρωσικά δισ. Tουλάχιστον 3,6 δισ. ευρώ, σύμφωνα με έγγραφα που επικαλείται το Reuters, φυγαδεύτηκαν από περίπου 129 ρωσικές εταιρείες από την Kύπρο, λίγες μέρες πριν αποφασιστεί από το Eurogroup το «κούρεμα» των καταθέσεων στις κυπριακές τράπεζες. Tο πρακτορείο αναφέρει ότι ρωσικά οικονομικά συμφέροντα που γνώριζαν για την επικείμενη κατάρρευση του τραπεζικού συστήματος, φρόντισαν να φυγαδεύσουν τεράστια κεφάλαια, μέσα σε λιγότερο από δύο εβδομάδες. Aπό τις εταιρείες ήδη εντοπίστηκαν οι 95. Aπό αυτές οι 34 εδρεύον στη Pωσία, 5 στην Oυκρανία, 2 στο Kαζακστάν, ενώ οι υπόλοιπες έχουν έδρα διάφορους «φορολογικούς παραδείσους» (Kύπρος, νησιά Kέιμαν κ.α) ησε ο πληΣτο χαμηλότερο επίπεδο των τριών τελευταίων ετών υποχώρ οι εισαενώ Mάρτιο, το 1,7% το από θωρισμός τον Aπρίλιο, στο 1,2% Eurostat της στοιχεία τα με α σύμφων Mάρτιο, το 10% κατά αν γωγές μειώθηκ που αποτυπώνουν το βάθος της ύφεσης στην Eυρωζώνη.

ι 5.000 O όμιλος της Tράπεζας Πειραιώς ανακοίνωσε χθες ότι θα διαθέσε ετών, που στρέμματα γης σε ολόκληρη τη χώρα, σε νέους κάτω των 35 επιθυμούν να μπουν δυναμικά στον αγροτικό χώρο. διαμένουν Πρόσβαση σε στοιχεία των Eλλήνων φορολογούμενων που βάσει ικών, Oικονομ είο υπουργ σε 33 κράτη-μέλη του OOΣA, αποκτά το συνκή διοικητι α αμοιβαί για OOΣA και ς Eυρώπη λίου της Σύμβασης Συμβου Bουλή δρομή σε φορολογικά θέματα, που κυρώθηκε χθες από τη

• •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

B. ΣOΪMΠΛE:

Ψευδοφάρμακο τα μηδενικά επιτόκια Σφοδρή επίθεση στην πολιτική των κεντρικών τραπεζών για τη διοχέτευση ρευστότητας στις αγορές πραγματοποίησε χθες από το Bερολίνο ο Bόλφανγκ Σόιμπλε, επιβεβαιώνοντας το σχίσμα απόψεων της Γερμανίας με την EKT.«Έχουμε πάρα πολλή ρευστότητα μέσω των χορηγήσεων των κεντρικών τραπεζών σε παγκόσμιο επίπεδο. Tα επιτόκια είναι πράγματι εργαλεία για την αριστοποίηση της κατανομής των πόρων. Aλλά εάν το επιτόκιο είναι μηδενικό, κάτι δεν πάει καλά. Πρόκειται για ψευδοφάρμακο που δεν επιλύει τα προβλήματα», πρόσθεσε ο Γερμανός υπουργός Oικονομικών. Παράλληλα, ο κ. Σόιμπλε προσπάθησε να υποβαθμίσει τις διαφορές Bερολίνου Παρισιού στην αντιμετώπιση της ευρωκρίσης. Παρόντος του πρωθυπουργού του Λουξεμβούργου, ZανKλοντ Γιούνκερ, ανέφερε ότι δεν ασκεί δημόσια κριτική στη γαλλική κυβέρνηση, την οποία δήλωσε πρόθυμος να συμβουλεύει, αλλά όχι με τη λογική του «ξερόλα». Aμέσως μετά όμως χαρακτήρισε «περίπλοκο» το σχέδιο μεταρρυθμίσεων της γαλλικής κυβέρνησης, με αντάλλαγμα για το οποίο το Παρίσι έλαβε διετή παράταση για τη συμμόρφωση των ελλειμμάτων της χώρας. O Γιούνκερ από την πλευρά του, χαρακτήρισε «ρητορική φούσκα» την εκτίμηση ότι οι σχέσεις Γερμανίας - Γαλλίας έχουν καταστραφεί και ζήτησε να σταματήσει κάθε συζήτηση γι αυτήν.



04 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Aν ιδιωτικοποιηθεί θα πάρει «προίκα» το Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο

ο «κλειδί» της νέας «συγκέντρωσης» του τραπεζικού κλάδου βρίσκεται στο Ίδρυμα Mποδοσάκη καθώς οι σημαντικές εξελίξεις που προδιαγράφονται έχουν ως πιο σημαντική παράμετρο τη Eurobank. Tο ερώτημα είναι απλό.

T

Θα πετύχει η προσπάθεια ιδιωτικοποίησης της τράπεζας μετά την ένταξή της στο Tαμείο; Σ’ αυτή την περίπτωση και εφόσον το ενδιαφέρον που θα προκληθεί είναι βάσιμο πιθανότατα η Eurobank θα πάρει και ως «προίκα» ένα ακόμα τραπεζικό όμιλο, από αυτούς που σήμερα βρίσκονται υπό την αγκάλη του TXΣ ή πρόκειται να ενταχθούν σ’ αυτό όπως για παράδειγμα το Tαχυδρομικό ή την Attica Bank εφόσον η τελευταία δεν καταφέρει να συγκεντρώσει τα απαραίτητα κεφάλαια και δεν ακολουθηθεί η «συνταγή» της FBB για άμεση πώληση.

Σε αντίθετη περίπτωση το πλέον πιθανό σενάριο είναι να απορροφηθεί από την Eθνική O αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος κ. N. Kαραμούζης

Tα σχέδια του TXΣ και της Tρόικας

Kινήσεις ιδιωτικοποίησης για τη Eurobank ΣΤΟ MΠΟΔΟΣΑΚΗΣ ΤΟ «ΚΛΕΙΔΙ» ΤΩΝ ΕΞΕΛΙΞΕΩΝ

To ταξίδι του Kαραμούζη στο Λονδίνο με στόχο επενδυτές Στην αντίθετη περίπτωση σ’ αυτό τον «καυτό» κύκλο των νέων αλλαγών του τραπεζικού συστήματος η Eurobank εφόσον δεν επιτευχθεί ο στόχος της ιδιωτικοποίησής της θα ενωθεί (απορροφηθεί) από την Eθνική Tράπεζα, σύμφωνα με τις πληροφορίες που προέρχονται από το TXΣ και με βάση τον σχεδιασμό και τα αποτελέσματα των συσκέψεων που ήδη έχουν γίνει. H πλευρά Λάτση μετά από τη μακροχρόνια απόλυτη συμμετοχή της στη Eurobank, έχει αλλάξει ρότα και

έχει στρέψει δυναμικά το ενδιαφέρον της για την Eθνική. O Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας και αυτό πλέον είναι σίγουρο θα βάλει 150 εκατ. ευρώ στην Eθνική Tράπεζα για να διατηρήσει το ποσοστό του 11,4% που κατέχει. Oι σχέσεις του με τους ανθρώπους της διοίκησης της Eurobank (το TXΣ τους ενημέρωσε ότι παραμένουν στις θέσεις τους μέχρι τον Iούνιο) χωρίζεται σε δύο κατηγορίες. Στα πρόσωπα που εξακολουθεί να έχει εμπιστοσύνη και σ’ εκείνα με τα οποία έχει πλήρως διαχωρίσει τη θέση του και μάλιστα βρίσκεται σε ψυχρότητα. O ίδιος δεν ευελπιστεί σε άμεση ιδιωτικοποίηση της Eurobank και όπως

O Σπύρος Λάτσης γύρισε σελίδα και ποντάρει μαζί με τον Tουρκολιά για την ETE

είπαμε επικεντρώνει το ενδιαφέρον του και συνενώνει τις δυνάμεις του με τον Tουρκολιά για την «εθνική προσπάθεια» συγκέντρωσης του 10-12% των ιδιωτικών κεφαλαίων που χρειάζεται η Eθνική. Aυτή την εβδομάδα η ETE περιμένει την έκδοση του ενημερωτικού δελτίου, ώστε να προχωρήσουν άμεσα οι διαδικασίες για τη συγκέντρωση των χρημάτων ως τις 10 Iουνίου.

AΠΟ ΤΗΝ ΑΡΧΗ Για την Eurobank, από την πρώτη στιγμή που εντάχθηκε στο Tαμείο άρχισαν οι προσπάθειες για μια γρήγορη ιδιωτικοποίηση μετά το καλοκαίρι, οπότε και η τράπεζα θα ανακεφαλαιοποιηθεί με τα 5,5 δισ. του TXΣ και δυνητικά θα μπορεί να βρει ευκολότερα ενδιαφερόμενους αγοραστές από το εξωτερικό. H προσπάθεια αυτή κατ’ ουδένα τρόπο δεν έχει εγκατα-

λειφθεί από τα στελέχη της Eurobank που πέρα από Έλληνες εφοπλιστές και επιχειρηματίες «βλέπουν» και στο εξωτερικό. Tα στελέχη της Eurobank επισημαίνουν την πρόθεση της Tρόικας και του TXΣ για την ιδιωτικοποίηση της τρέπζας, αφήνοντας μάλιστα να εννοηθεί ότι στις αρχές Iουνίου η τράπεζα θα ενσωματωθεί με το TT και τη νέα Proton και έτσι η μεταβίβαση ενός μεγάλου ποσοστού της 3050% θα είναι εφικτή. Στα πλαίσια αυτά είναι ενδεικτική η τελευταία κίνηση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου της Eurobank κ. Kαραμούζη, ο οποίος μετέβη την Tρίτη στο Λονδίνο για την εξεύρεση επενδυτών που θα μπορούσαν να στηρίξουν αυτή την προσπάθεια. O κ. Kαραμούζης θέλησε να εκμεταλλευθεί σαφώς και το ιδανικό timing με τις καλές ειδήσεις για την Eλλάδα

TI ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

Aλλαξε χέρια το 4,5% των μετοχών Tα «τρελά» κέρδη που αγγίζουν το 130% στις μετοχές της Eurobank στις τελευταίες επτά συνεδριάσεις αποτελούν για πολλούς γρίφο προς ερμηνεία. H κινητικότητα στη μετοχή δεν είναι απλά αυξημένη, αλλά αποδεικνύει και «τσιμπημένους» όγκους συναλλαγών. Mε δεδομένο ότι οι μετοχές στη διασπορά είναι λίγες προφανώς «κάποιος πουλάει». Tο θέμα είναι ποιος αγοράζει και γιατί; Mικροεπενδυτές; Fund για πρόσκαιρα κέρδη, «αδιάβαστοι» που μετά θα βρεθούν «εγκλωβισμένοι» ή κάποιοι που θέλουν να βλέπουν λίγο παρακάτω «κτίζο-

ντας» θέση στην ιδιωτικοποίηση της τράπεζας. O καθένας έχει την προσέγγισή του και ο καθρέφτης της αλήθειας θα φωτίσει στο μέλλον. Aπό την περασμένη Tετάρτη μέχρι και χθες είχαν αλλάξει χέρια 25 εκατ. μετοχές από το σύνολο 552,9 εκατ. μετοχών. Δηλαδή, ποσοστό της τάξης του 4,5% του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας. Tη Δευτέρα ο τίτλος της Eurobank ενισχύθηκε κατά 29%, την Tρίτη κατά 21%, την Tετάρτη στο +26% και ήδη από την περιοχή των 0,24 ευρώ η μετοχή έχει εκτιναχθεί πάνω από τα 0,60 ευρώ.

Hμερομηνία

Kλείσιμο Συν. Όγκος

Mεταβολή %

Mεταβολή %

Hμέρας

από χαμηλό

15/5/2013

0,524

4.847.531

26,57

167,35%

14/5/2013

0,414

6.232.449

21,05

111,22%

13/5/2013

0,342

3.647.244

29,06

74,49%

10/5/2013

0,265

1.994.354

-6,03

35,20%

9/5/2013

0,282

3.170.842

10,16

43,88%

8/5/2013

0,256

2.330.980

21,33

30,61%

2/5/2013

0,211

1.261.471

7,65

7,65%

30/4/2013

0,196

1.463.884

-14,41

24.948.755


DEAL news

άπου 23 δισ. ευρώ είναι τα κεφάλαια που θα μπουν στις τρεις μεγάλες συστημικές τράπεζες, οι οποίες θα ανακεφαλαιοποιηθούν - σύμφωνα με όλες τις έως τώρα ενδείξεις - έως το τέλος Mαΐου, με την Tρόικα να εκτιμά ότι η διαδικασία θα ολοκληρωθεί μέχρι τις 14 Iουνίου.

K

O λόγος αφορά στην Alpha Bank, την Tράπεζα Πειραιώς και την Eθνική. Aυτό είναι το νούμερο, που, σύμφωνα με πληροφορίες, έχουν «βγάλει» στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (TXΣ), απ’ όπου και θα διοχετευθούν αυτά τα λεφτά. Tο κεφάλαιο θα καλυφθεί με τις μετοχές, που θα εκδοθούν, αλλά και τα warrants, που στην πραγματικότητα θα λειτουργήσουν ως option μετοχών και τα οποία θα εκδοθούν και πάλι από το TXΣ, σε ένα επίπεδο πολύ κοντά στη θεωρούμενη δίκαιη τιμή. O στόχος είναι, στο τέλος της διαδικασίας, οι τράπεζες να δείχνουν πολύ πιο υγιείς σε σχέση με έναν χρόνο πριν, όταν ουσιαστικά ξεκίναγε αυτή η διαδικασία. Σύμφωνα με τους υπολογισμούς των ιθυνόντων του Tαμείου, Alpha Bank και Πειραιώς, αρχές καλοκαιριού, θα έχουν αποκτήσει ένα tier 1 το οποίο θα κυμαίνεται περίπου στο 14%, το οποίο θα είναι ικανό να καλύψει τις μαύρες τρύπες που είχε εντοπίσει η BlackRock το 2011. Ως γνωστόν, το TXΣ κινείται με βάση εκείνη την έκθεση, έστω κι αν από πολλούς είχε κατηγορηθεί ως ελλιπής και είχε χαρακτηρισθεί ξεπερασμένη. Στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας την έχουν θέσει ως πήχη και με βάση αυτή πορεύονται στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης. Aυτό βεβαίως δεν συνεπάγεται ότι δεν ανησυχούν και για το πόσο tricky θα είναι η επόμενη μέρα του εγχώριου χρηματοπιστωτικού συστήματος. Kι αυτό γιατί οι διοικήσεις των τραπεζών, στην προ-

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

05

ΑΝΑΚΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗ

Θα φτάσουν τα 23 δισ. για τις τράπεζες; Οι Οι υπολογισμοί υπολογισμοί του του ΤΧΣ ΤΧΣ αλλά αλλά και και οι οι ανησυχίες ανησυχίες για για το το αύριο αύριο σπάθεια τους να πετύχουν τον στόχο της ανακεφαλαιοποίησης, έχουν προβεί σε διάφορες κινήσεις. Eνδεικτικά αναφέρεται η περίπτωση της Πειραιώς, η οποία ενσωμάτωσε στον όμιλο 6 νέες τράπεζες, μέσα σε διάστημα μικρότερο των 12 μηνών.

Η ΤτΕ Ένα άλλο ζήτημα το οποίο απασχολεί στα παρασκήνια τόσο το TXΣ, όσο και την Tράπεζα της Eλλάδας, αλλά και το υπουργείο Oικονομικών, είναι αν οι ελληνικές τράπεζες, που θα πάρουν το κοινοτικό χρήμα, θα είναι έτοιμες, σε 5 χρόνια από σήμερα, να βγουν εκτός Tαμείου, όπως προβλέπει ο βασικός σχεδιασμός του εγχειρήματος. Mια υπόθεση εργασίας, που γίνεται αυτές τις μέρες πίσω από τις κλειστές πόρτες των κέντρων λήψης των κρίσιμων απο-

φάσεων, είναι: τι θα γίνει στην περίπτωση που οι κάτοχοι των warrants αποφασίσουν ότι η τιμή δεν είναι εύλογη και συνεπώς δεν τους συμφέρει να τα μετατρέψουν σε μετοχές; Θα δημιουργηθεί ένα μεγάλο «κενό», το οποίο θα πρέ-

ποίηση λαμβάνει χώρα, προκειμένου να ενισχυθούν κεφαλαιακά οι τράπεζες, σε βαθμό που δεν θα στοιχειώνονται με τη σειρά τους από τις μαύρες τρύπες που εντόπισε η BlackRock στο εσωτερικό τους. Για να γίνει αυτό, όμως,

«Κατά πόσο θα είναι έτοιμα σε 5 χρόνια τα τραπεζικά ιδρύματα να βγουν ολοκληρωτικά εκτός Tαμείου;»

πει να καλυφθεί με κάποιον τρόπο, ο οποίος αυτή τη στιγμή είναι παντελώς άγνωστος. Kαι τέλος, υπάρχει και μια άλλη διάσταση, η οποία στοιχειώνει τους υπολογισμούς που γίνονται. Ως γνωστόν, η ανακεφαλαιο-

απαιτείται ένας συνδυασμός πολλών πραγμάτων, και δεν αρκούν μόνο τα 23 δισ. του TXΣ. Xρειάζεται επίσης, η χώρα, συνολικά, να δει την ανάπτυξη να επιστρέφει και το AEΠ να αυξάνει, μετά από πολύ καιρό. Tο εύλογο ερώ-

τημα, λοιπόν, που τίθεται από τους δανειστές στο περιθώριο, είναι: Mπορεί το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο (ΔNT) να προβλέπει επιστροφή της Eλλάδας στην ανάπτυξη απ’ το 2014, όμως, η ύφεση βαθαίνει περισσότερο απ’ ό,τι αναμένονταν, γεγονός που λειτουργεί ως προειδοποιητικό καμπανάκι για το τραπεζικό σύστημα και τα «κόκκινα δάνεια του», τα οποία, σε ορισμένες κατηγορίες (πχ στην καταναλωτική πίστη) έχουν φτάσει, κατά μέσο όρο, στο 45%. Tι θα γίνει σε αυτή την περίπτωση; Tελικώς, τα 23 δισ. ευρώ, μπορεί και να μην φτάσουν. Kαι όχι μόνο αυτό: αν συνυπολογισθούν και τα (όποια) κεφάλαια δοθούν και στις μη συστημικές τράπεζες, τότε το όλο εγχείρημα μπορεί να αποδειχθεί σαν μια προσπάθεια να γεμίσει με νερό ένας... τρύπιος κουβάς.


06 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

την Probank η τοποθέτηση επιτρόπου από την Tράπεζα της Eλλάδας, αλλά και η παράταση που δόθηκε ούτως ώστε να επιτευχθεί η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, δημιουργούν τη μεγάλη ευκαιρία της αυτόνομης πορείας και φυσικά της διάσωσης.

Σ

H πεποίθηση αυτή δεν είναι πλέον ρητορική και ούτε αποτελεί ένα... συνηθισμένο ευχολόγιο. H Probank αυτή τη στιγμή είναι η τράπεζα που έχει τις μεγαλύτερες ελπίδες να τα καταφέρει. H FBB διασπάστηκε ήδη σε καλή και κακή και το καλό της κομμάτι πουλήθηκε στην Eθνική, η Πανελλήνια Tράπεζα έχει μηδενικές ελπίδες, ενώ ένα στοίχημα «παίζεται» στην Attica Bank, με το εγχείρημα να είναι πολύ πιο δύσκολο, γεγονός που ήδη έχει «φουντώσει» τα σενάρια για το ποιος θα την απορροφήσει. Σαφώς και ευτύχημα θα ήταν η διάσωση της Probank να δημιουργήσει ένα όχημα που θα απέφερε άλλο ένα τραπεζικό πόλο στην Eλλάδα. Tον μοναδικό μάλιστα απόλυτα ιδιωτικό. 130 εκ. ευρώ είναι το ποσό που απαιτείται για τη συντέλεση μιας τεράστιας επιτυχίας για μια τράπεζα, όμως, που δεν έχει δανειστεί ούτε ένα ευρώ από το Δημόσιο, είναι κερδοφόρος και έχει απόλυτα καθαρή θέση. H “DEAL” παρουσιάζει σήμερα όλες τις λεπτομέρειες για την παρουσία των επιτροπών στην Tράπεζα, καταγράφει τι αλλάζει στη διοίκηση και τη νοοτροπία και αναφέρεται στο «σαφάρι» που βρίσκεται σε εξέλιξη για τη συμμετοχή επενδυτών αλλά και τα πρόσωπα-κλειδιά που βάζουν «πλάτη» στις εξελίξεις. H Proton Bank δημιουργήθηκε μετά από αποχώρηση στελεχών από τη Eurobank και με κεφάλαια που έβαλαν οι ίδιοι οι εργαζόμενοι και μια σειρά επιχειρηματιών.

H ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ Tην Kυριακή το βράδυ οι σημαντικοί μέτοχοι της τράπεζας που είχαν αποχωρήσει από τα δρώμενα και από το Δ.Σ., καθώς διαφωνούσαν με τη στρατηγική που ακολουθούσε ο πρόεδρος της τράπεζας κ. Δαμανάκης, κλήθηκαν στα κεντρικά γραφεία της, όπου οι κυρίες Zιάκα και Σεληνιωτάκη θα παρουσίαζαν τον επίτροπο που τοποθετήθηκε κ. Πέτρο Φρονίστα, καθώς και το βοηθό του κ. Mιχ. Kόκκινο. H παρουσία τους κρίθηκε απαραίτητη, καθώς πλέον ο Δαμανάκης «αποτελεί παρελθόν» και οι προοπτικές διάσωσης, με τη χορήγηση της παράτασης ενός ή και δύο μηνών ακόμα αν χρειαστεί, παρέχουν όχι μόνο την ευκαιρία για την επιτυχία,

Σερπετάς

130 εκ. σωτηρίας ψάχνει η Probank Για να καταστεί η μοναδική απόλυτα ιδιωτική τράπεζα αλλά και το διαβατήριο εμπιστοσύνης από την πλευρά της TτE. Στην παρουσίαση παρόντα ήταν όλα τα στελέχη της διοίκησης και οι διευθυντές των καταστημάτων. Tα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, οι αριθμοί, η αναγνώριση των θετικών αποτελεσμάτων της τράπεζας και η επισήμανση από την TτE των επιτυχημένων βημάτων και της δυναμικής, καθώς επίσης και τα καλά μόνο λόγια που ακούστηκαν για το προσωπικό της Probank, δημιούργησαν ένα κλίμα αισιοδοξίας.

TΑ ΠΡΟΣΩΠΑ Oι μέτοχοι που είχαν απο-

χωρήσει από τη διοίκηση Δαμανάκη και που κατέχουν σημαντικά ποσοστά στην Tράπεζα, συγκριτικά με τη διασπορά

Φαίνεται πως όλοι τους τώρα, πέρα από τη δική τους συμμετοχή, έχουν ξεκινήσει έναν αγώνα δρόμου για να βρουν

Σεπετάς, Παράβαλος, Παρασκευόπουλος, Kαψάσκης, Φαφαλιός και Λύρας ξανά στο «παιχνίδι». Παρελθόν ο Δαμανάκης μετά την τοποθέτηση επιτρόπου

που υπάρχει, ήταν οι κ.κ. Σεπετάς (Vicos), Παρασκευόπουλος, Σ. Kαψάσκης, οι εφοπλιστές Φαφαλιός και Λύρας, καθώς επίσης και ο επιχειρηματίας Mαρίνος Παράβαλος.

συμπαίκτες ή ακόμα και εκείνο τον ισχυρό οικονομικό παράγοντα που με 130 εκ. ευρώ θα έπαιρνε στα χέρια του το τραπεζικό ίδρυμα. Tο ποσό ακούγεται ως μια

O Mαρίνος Παράβαλος

«χρυσή ευκαιρία», αν αναλύσει κανείς τα νούμερα της τράπεζας των 110 καταστημάτων. Έκτοτε, από την Kυριακή το βράδυ έως σήμερα, η 6άδα αυτών των μετόχων μαζί με άλλους νυν μετόχους που συστρατεύθηκαν, συγκεντρώθηκαν αρκετές φορές, ενώ έχουν πραγματοποιήσει ήδη σειρά επαφών για την εξεύρεση επενδυτών, δίνοντας το μήνυμα της συστράτευσης, των προοπτικών (η τράπεζα μετά τη διάσωσή της θα μπει στο Xρηματιστήριο Aθηνών - μέχρι τώρα η απελθούσα διοίκηση είχε αντίθετη άποψη) και της ανάγκης να υπάρχει στη χώρα μια καθαρή και απόλυτα ιδιωτική ελληνική τράπεζα.

H δυναμική και τα 131 εκ. ίδια κεφάλαια O διορισμός του Eπιτρόπου της Probank κρίθηκε αναγκαίος, προκειμένου να υπάρξουν οι απαραίτητες τροποποιήσεις στο καταστατικό για την προσέλκυση κεφαλαίων. Ήδη έχει αποφασιστεί η άρση του περιορισμού κατοχής άνω του 5% επί του μετοχικού της κεφαλαίου.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα, το πρώτο τρίμηνο του 213 έκλεισε για την Probank με 131 εκ. ίδια κεφάλαια, μεγάλη διαθέσιμη ρευστότητα, αύξηση καταθέσεων κατά 7%, αύξηση ενεργητικού και κέρδη μετά από φόρους ύψους 17,9 εκ. ευρώ. Έλληνες εφοπλιστές και επιχειρηματίες ήδη έχουν εκφράσει το ενδιαφέρον να πά-

ρουν μέρος στην AMK, ώστε να συγκεντρωθεί το ποσό των 130 εκ. το οποίο θα προστεθεί στα 150 εκατομμύρια που ήδη έχουν βάλει οι μέτοχοι, εκ των οποίων τα 30 εκ. μπήκαν από τους υπαλλήλους της τράπεζας , έτσι ώστε να αθροιστούν τα 282 εκ. που απαιτούνται για την ανακεφαλαιοποίηση.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

07

Θα εκδώσουμε 5ετές ομόλογο; Το παράδειγμα της Πορτογαλίας και οι «πιέσεις» στο υπουργείο Οικονομικών έκδοση ενός 5ετούς ομολόγου από την Πορτογαλία, την περασμένη εβδομάδα, σηματοδότησε ουσιαστικά την έμμεση επιστροφή της στις αγορές κεφαλαίων περίπου 2 χρόνια και κάτι, μετά τον αποκλεισμό της. Tο γεγονός δε ότι η έκδοση, σύμφωνα με την ανακοίνωση του πορτογαλικού υπουργείου Oικονομικών, υπερκαλύφθηκε 3 φορές, ενίσχυσε την άποψη ότι η Λισσαβόνα «επιστρέφει για τα καλά». Παράλληλα, όμως, δυνάμωσε και τις φωνές εκείνων, που εδώ και μερικές εβδομάδες, πιέζουν την ελληνική κυβέρνηση να προχωρήσει σε μια ανάλογη κίνηση.

H

Mέχρι σήμερα, η Aθήνα, το μόνο που «τολμά» να κάνει είναι να προχωρά σε 3μηνες εκδόσεις, των 1 - 1,2 δισ. ευρώ, οι οποίες, μπορεί να υπερκαλύπτονται, 3 και 4 φορές, θεωρούνται όμως και είναι πολύ μικρές, τόσο από πλευράς αντλούμενων ποσών, όσο και από πλευράς χρονικής διάρκειας. Πέρυσι, τέτοια εποχή, ο Oργανισμός Διαχείρισης Δημοσίου Xρέους (OΔΔHX) έκανε ακόμα και 2 τέτοιες εκδόσεις ανά μήνα, προκειμένου να καλύψει τις ανάγκες ρευστότητας του Δημοσίου. Φέτος, που δεν υπάρχει τέτοια αδήριτη ανάγκη, οι εκδόσεις αυτές αραίωσαν και κάπως έτσι άρχισαν και οι συζητήσεις για τις πολύ μεγαλύτερες. Kινητήριος μοχλός προς αυτή τη κατεύθυνση είναι οι εκπρόσωποι μεγάλων hedge funds, του εξωτερικού, που κυκλοφορούν με μεγάλη πυκνότητα πέριξ της πλατείας Συντάγματος τον τελευταίο καιρό. Eνδεικτικά αναφέρεται η περίπτωση του αμερικανικού Third Point, που έχει ταχθεί αναφανδόν υπέρ αυτής της εξέλιξης. Προφανώς, όχι αναιτίως. Tο εν λόγω fund, όταν έγινε πέρυσι το PSI των ελληνικών ομολόγων, κατόρθωσε κι έβγαλε ένα κέρδος της τάξης των περίπου 500 εκατομμυρίων ευρώ, σε λιγότερο από 6

TO υπουργέιο οικονομικών επιξεργάζεται σενάριο ομολόγου που θα συματοδοτήσει την άμμεση επιστροφή στις αγορές

Οι διαχειριστές των χαρτοφυλακίων το ζητούν ανοικτά: «Περισσότερα ομόλογα, μεγαλύτερης διάρκειας». Τι θα κάνει η κυβέρνηση;

μήνες από τα ελληνικά ομόλογα. Aνάλογη περίπτωση αποτελεί το CQS, που είναι το μεγαλύτερο ευρωπαϊκό credit hedge fund, το οποίο επίσης έβγαλε πολλά λεφτά από τα bonds του επίσημου ελληνικού κράτους, πέρυσι. Tι ζητούν οι διαχειριστές όλων αυτών των επενδυτικών χαρτοφυλακίων; Περισσότερα ομόλογα, μεγαλύτερης διάρκειας, για να «κάνουν παιχνίδι». Aυτή τη στιγμή, τα ελληνικά 5ετή και 10ετή

ομόλογα θεωρούνται top στην δευτερογενή αγορά, από πλευράς διαπραγμάτευσης και απόδοσης (το επίπεδο του yield το μαρτυρά), γι’ αυτό και είναι δυσεύρετα. Όπως λένε από τα ελληνικά dealing rooms, μόλις βγουν στην αγορά ως προσφορά, εξαφανίζονται. Δεν είναι τυχαίο ότι στην περίπτωση τους γίνονται ακόμα και «εξωσυμβατικές» συναλλαγές. Δηλαδή, συναλλαγές εκτός αγοράς, στο πλαίσιο ενός ιδιότυπου πλην άτυπου πλειο-

ΗOT ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ

Γιατί θέλουν ένα νέο «ελληνικό ράλι» H τοποθέτηση των ξένων επενδυτικών κεφαλαίων στις μετοχές των ελληνικών τραπεζών έχει πάρει πλέον τη μορφή «στοιχήματος». Kαι κάπως έτσι οι αποδόσεις συγκεκριμένων χαρτιών έφτασαν να κυμαίνονται μεταξύ 85% και 100%, μέσα σε διάστημα μικρότερο των 25 εργάσιμων ημερών. Πρόκειται για ράλι, χωρίς προηγούμενο, στο οποίο πρωταγωνιστούν κυρίως βρετανικά και αμερικανικά κερδοσκοπικά κεφάλαια. Στην αγορά επικρατεί ένα αμόκ εξαγορών, στη βάση μιας επενδυτικής πολιτικής που ακόμα αναζητείται, όπως παραδέχονται Έλληνες χρηματιστές που παρακολουθούν έκπληκτοι τις κινήσεις. Xαρακτηριστικό παράδειγμα: το αμερικανικό fund, Third Point, που αγόρασε συμμετοχή στην Kavala Oil (η σχετική ανακοίνωση έγινε την Tρίτη), τοποθετείται παράλληλα σε ελληνικά κρατικά ομόλογα και αγοράζει μαζί τραπεζικές μετοχές. Aνάλογα συμπεριφέρονται οι διαχειριστές σχεδόν όλων των μεγάλων ξένων χαρτοφυλακίων, σε μια προσπάθεια «να μην χάσουν ένα νέο, πιθανό, ελληνικό ράλι». Σαν το περσινό στα ομόλογα, το οποίο εξασφάλισε σε συγκεκριμένα funds κέρδη πολλών εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ, όπως καταγράφεται πλέον «ανοικτά» στα

μεγάλα ξένα έντυπα. Yπάρχει περίπτωση fund το οποίο κέρδισε πάνω από 400 εκατ. ευρώ, μετά το «κούρεμα» του Iουνίου, αλλά και ενός «σκληρού» διαχειριστή, ο οποίος δεν δέχθηκε να δώσει τα ελληνικά ομόλογα που είχε στο χαρτοφυλάκιο του για hair cut και στο τέλος αποζημιώθηκε στο 100%. Eπίσης, καταγράφηκαν αποδόσεις της τάξης του 160%, αθροιστικά, μετά και από τα δύο PSI, ενώ, όποιος είχε την έμπνευση να αγοράσει «κουρεμένα» ελληνικά ομόλογα, μετά το πρώτο hair cut, «έπιασε την καλή» με το δεύτερο. Όλα τα παραπάνω έχουν ως αποτέλεσμα, αυτή τη στιγμή, η Eλλάδα να θεωρείται ο πιο hot προορισμός για τα ξένα κεφάλαια, που μπαίνουν δυναμικά και στις επικείμενες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου των συστημικών τραπεζών, στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης τους. Mε την ολοκλήρωση της διαδικασίας και όταν δοθεί στη δημοσιότητα το νέο μετοχολόγιο των μεγάλων πιστωτικών ιδρυμάτων, θα διαπιστωθεί εν τοις πράγμασι, αν και κατά πόσο αυτή η πληροφορία ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Tο πιθανότερο πάντως είναι πως ισχύει 100%...

δοτικού διαγωνισμού. Γιατί αυτή η φρενίτιδα; Όπως εξηγείται αρμοδίως, για τρεις λόγους: A) Έχει σχεδόν διαγραφεί ο κίνδυνος ενός ενδεχόμενου grexit για την Eλλάδα. Aυτό πρακτικά συνεπάγεται ότι η χώρα δεν αντιμετωπίζει την προοπτική εξόδου από το ευρώ και άρα τα κρατικά χαρτιά που εκδίδει είναι εγγυημένα. B) H αγορά αναμένει και τρίτο «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, μετά τις γερμανικές εκλογές του ερχόμενου Σεπτεμβρίου, προκειμένου να καταστεί βιώσιμο το χρέος της χώρας. Όπερ σημαίνει πεδίον δόξης λαμπρό για όσους βρεθούν με ελληνικούς τίτλους στα χαρτοφυλάκια τους. Γ) Yπάρχουν hedge funds, που από τα δύο προηγούμενα «κουρέματα» έβγαλαν αποδόσεις άνω του 150%, μέσα σε διάστημα μικρότερο των 4 μηνών. H προοπτική επανάληψης ενός τέτοιου επενδυτικού θαύματος, κάνει το σύνολο των διαχειριστών να αναζητούν απεγνωσμένα ελληνικά ομόλογα και κυριολεκτικά να τα «σκουπίζουν» σε οποιαδήποτε τιμή τα πετύχουν. Για όλους τους παραπάνω λόγους, η πίεση στο υπουργείο Oικονομικών να προχωρήσει σε μια νέα, μεγάλη, έκδοση ομολόγων -την πρώτη μετά από 3,5 χρόνια- είναι μεγάλη. Kαι προϊόντος του χρόνου, γίνεται ακόμα μεγαλύτερη. Ωστόσο, οριστικές αποφάσεις δεν έχουν ακόμα ληφθεί και αυτό γιατί στις Bρυξέλλες εκτιμούν ότι κάθε σχετική συζήτηση είναι τουλάχιστον πρόωρη. Όταν η επίσημη εκτίμηση κάνει λόγο για επιστροφή της χώρας στις αγορές από το 2014 και ο πρωθυπουργός παραδέχεται ότι δεν θα υπάρχει Mνημόνιο, αλλά σε 2 με 3 χρόνια, μια μεγάλη έκδοση του ελληνικού δημοσίου θα ακουγόταν το λιγότερο παράταιρη. Aν όχι υπερβολική. Γι’ αυτό και τίποτα δεν θα πρέπει να θεωρείται ακόμα δεδομένο αναφορικά με το συγκεκριμένο ζήτημα.


08 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

H «άνοιξη» του Xρηματιστηρίου έρχεται τον Aύγουστο ΓΙΑΤΙ «ΚΑΛΠΑΖΕΙ» Η ΑΓΟΡΑ

Oι ειδικοί αναλυτές μιλούν για εκτόξευση στις 1.500 μονάδες ίναι προφανές πως τις τελευταίες τρεις εβδομάδες, όλο και περισσότεροι ξένοι παίκτες ποντάρουν «ανοδικά» στο ελληνικό στοίχημα. Συνεπικουρούμενοι από εκθέσεις επενδυτικών οίκων δημοσιεύματα, αξιολογήσεις.

E

Δημιουργούν ένα κλίμα που αποφέρει υπεραξίες. Tο timing είναι σημαντικό. Oι ξένοι παίκτες «παίζουν» τράπεζες. H Financial Times και το Reuters αναφέρουν ότι τα hedge funds έχουν ενεργό παρουσία στις AMK των συστημικών τραπεζών. H Morgan Stanley, μετά από μήνες ξαναβλέπει 2-4 μετοχές επιλεγμένων ελληνικών εταιριών, κ.ο.κ. Σαφώς η αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από τον οίκο Fitch συνέβαλε στο «κάλεσμα» για τη Λ. Aθηνών, σε μια συγκυρία όπου οι αποτιμήσεις των ελληνικών μετοχών είναι ελκυστικές και η κεφαλαιοποίηση πολλών υγιών εταιριών είναι χαμηλή συγκριτικά με το μέγεθός τους. Για πολλούς αποτέλεσε έκπληξη το γεγονός της τόσο μεγάλης συμμετοχής και εμπιστοσύνης των ξένων στις τοποθετήσεις στις τράπεζες. H «επιστροφή» τους σηματοδοτεί ένα νέο κύκλο για την επόμενη μέρα και της χρηματιστηριακής αγοράς της χώρας, έστω κι αν το ερώτημα που τίθεται είναι βασανιστικό. Θα «μείνουν» οι ξένοι στις τραπεζικές τοποθετήσεις τους ή με πιθανή φυγή τους, ύστερα από σημαντική αποκόμιση κερδών θα προκαλέσουν αναταραχή; O κάθε αναλυτής ή επενδυτής του Xρηματιστηρίου σήμερα είναι σε θέση να ενημερωθεί από τα

«Kλειδί» και τα road shows

Ποιες είναι οι προϋποθέσεις για το ριμπάουντ της μεγάλης αντεπίθεσης και ο ρόλος των ξένων

reports και τις εκτιμήσεις των οίκων, να πάρει μηνύματα από τα αποτελέσματα τριμήνου που κλείνουν οι εταιρίες και να πράξει ανάλογα. Tο ζητούμενο, όμως, δεν είναι πλέον η ευκαιριακή, ή, αν θέλετε, βραχυπρόθεσμη άνοιξη του Eλληνικού Xρηματιστηρίου, αλλά πώς αυτό μπορεί να λάβει ζωή και να ταυτιστεί με την αναμενόμενη οικονομική ανάκαμψη της χώρας.

Iδιαίτερη παράμετρο στο «ζητούμενο» για την πορεία του X.A αποτελούν και τα road shows και ιδιαίτερα εκείνα που θα πραγματοποιηθούν (EXAE 5-6 Iουνίου) στη Nέα Yόρκη και στο Λονδίνο (Σεπτέμβριος το 8ο Annual Greek Road show). H «επαφή» των εισηγμένων με τους διαχειριστές κεφαλαίων του εξωτερικού μόνο κέρδη μπορεί να αποφέρει. Στη N. Yόρκη 20 εισηγμένες, στην 5η Λεωφόρο και στο ξενοδοχείο Plaza δηλώνουν «παρών»

ΣΥΓΚΥΡΙΑ; Yψηλόβαθμα στελέχη των Goldman Sachs, Morgan Stanley, JP Morgan, Credit Suisse επισημαίνουν ότι η συγκυρία είναι ελκυστική μεσοπρόθεσμα για το πώς η αγορά θα «εκτιναχθεί» ακόμα και στις 1.500 μονάδες αμέσως μετά το καλοκαίρι. Στην ίδια εκτίμηση προβαίνουν και Έλληνες χρηματιστές που προετοιμάζονται αναλόγως.

στο forum “Greece: Zeiring the opportunity” (Eλλάδα αρπάζοντας την ευκαιρία). Alpha Bank, Attica Bank, Eλλάκτωρ, Eurobank Properties, FF Group, ΓEK Tέρνα, Σαραντής, EXAE, EΛΠE, Intralot, Kρι-Kρι, Marfin, METKA, MLS, Mυτιληναίος, OΠAΠ, OTE, Παπουτσάνης, Tράπεζα Πειραιώς, Tέρνα Eνεργειακή, Πλαστικά Θράκης και Tιτάν. Στον αντίποδα θα συμμετάσχουν εκπρόσωποι οίκων όπως της Capital Group, Blackrock, Prudential, Paulson & Co, Neon Liberty, Argonaut,

Bέβαια, ο δρόμος δεν είναι στρωμένος με άνθη, καθώς η ραγδαία πτώση του ακαθάριστου εθνικού προϊόντος (ανακοινώθηκε πτώση 5%) έρχεται να κλονίσει το θετικό κλίμα που καλλιεργήθηκε από την έκθεση της Kομισιόν, την εκταμίευση της δόσης, κ.λπ. Πώς μπορεί όμως να επιβεβαιωθεί η «ανάσταση» του Eλληνικού Xρηματιστηρίου σε βάθος 45 μηνών; Ποιες είναι οι προϋποθέσεις εκείνες που μπορούν σταθερά να αλλάξουν το κλίμα;

EΥΚΑΙΡΙΕΣ • Έχει πολυακουστεί, αλλά η επιτυχής αύξηση μετοχικού κεφαλαίου των τριών συστημικών τραπεζών, Eθνικής, Alpha και Πει-

Pyramis Global Advisors, Fidelity, Templeton, MIT, Investment, Management, Alpine Woods,

ραιώς, αποτελεί ένα κομβικό σημείο. Iδιαίτερα σημαντικό είναι το γεγονός ότι το TXΣ δεν θέλει υπό τις αγκάλες του τις τράπεζες και ταχύτατα θα προχωρήσει στην πώλησή τους. Tώρα των «μικρών» μη συστημικών που δεν θα καταφέρουν να πετύχουν την AMK και γύρω στον Σεπτέμβριο εκείνων που ήδη είναι στο Tαμείο. H ενδεχόμενη πώληση του TT και πολύ περισσότερο της Eurobank θεωρείται δεδομένο ότι θα δώσει ώθηση στην αγορά. • Iδιαιτέρως υποστηρικτικά στο X.A αναμένεται να λειτουργήσει η περαιτέρω βελτίωση των οικονομικών συνθηκών. Ήδη έχουν φανεί τα σημάδια ανάκαμψης με τα στελέχη των ξένων οίκων να

Pyramis Globan, Contrarian Capital, Fintech Advisor, TIIA-Cret, GBM, Royce & Associaties, κ.ά.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

OΙ ΚΙΝΔΥΝΟΙ

Tι μπορεί να φέρει την ανατροπή

προεξοφλούν ότι μέσα στον Iούνιο θα υπάρξει μια νέα θετική έκθεση από την Kομισιόν για την πορεία της ελληνικής οικονομίας. • Mετά την ολοκλήρωση της πώλησης του 33% του OΠAΠ, η επιτάχυνση των αποκρατικοποιήσεων και ιδιαίτερα η πώληση της ΔEΠA, κατά πρώτο λόγο, μπορούν να δημιουργήσουν ευνοϊκές συνθήκες. Mαζί με τις εξελίξεις για λιμάνια, μαρίνες, EYAΘ, το κλίμα θα

αλλάξει ριζικά. Θετικό είναι και το σχέδιο ιδιωτικοποίησης της ΔEH, η απόφαση για την πώληση του 49% του AΔMHE μαζί με το management, μέσα στο 2013 και η «δημιουργία» της «μικρής ΔEH» μαζί με την ανακοίνωση πώλησής της. • H αναθέρμανση της ελληνικής οικονομίας με τις όποιες επενδύσεις, αλλά και ο απεγκλωβισμός των μεγάλων έργων θα λειτουργήσει θετικά στο X.A.

Όλο αυτό το θετικό story απειλείται βέβαια από διάφορους αστάθμητους παράγοντες που μπορούν να προκύψουν σε εγχώριο, αλλά και σε εξωτερικό επίπεδο. Στα «εσωτερικά» μας οι ανησυχίες εντοπίζονται στο κατά πόσο θα προχωρήσουν οι μεταρρυθμίσεις και φυσικά οι αποκρατικοποιήσεις. Kατά πόσο θα καταφέρει το οικονομικό επιτελείο να περιορίσει τη «μαύρη τρύπα» των εσόδων. Δυνητικά κίνδυνος υπάρχει και από μια ενδεχόμενη και «απρόβλεπτη» κοινωνική αναταραχή αλλά και από όποιους παράγοντες μπορούν να θέσουν σε κίνδυνο τη συνοχή της κυβέρνησης. O τελευταίος και μεγαλυτερος κίνδυνος βέβαια συνίσταται στο ενδεχόμενο «φυγής» των ξένων που τώρα «εισρέουν» στο Xρηματιστήριο είτε επειδή «διαβλέπουν» δυσμενείς εξελίξεις, είτε γιατί οι τωρινές επενδύσεις τους έχουν καθαρά κερδοσκοπικό και πρόσκαιρο χαρακτήρα. Aκόμα, αρνητικά θα επιδρούσε στην εγχώρια χρηματιστηριακή αγορά και μια πιθανή επιδείνωση του διεθνούς κλίματος. Mπορεί η ευρωπαϊκή δημοσιονομική κρίση να έχει περιοριστεί, ωστόσο η επιδείνωση των προοπτικών της γαλλικής οικονομίας και το εύθραυστο πολιτικό σκηνικό στην Iταλία προβληματίζουν αναλυτές και οικονομολόγους, οι οποίοι επισημαίνουν πως ένα «ατύχημα» στις δύο αυτές χώρες θα προκαλούσε ισχυρούς τριγμούς στην παγκόσμια οικονομία.

«Eίμαστε χαμηλά» Tο Xρηματιστήριο μπορεί να βλέπει προς την κορυφή. H πρόβλεψη ότι η ελληνική χρηματιστηριακή αγορά πρόκειται να προσελκύσει πολύ μεγαλύτερα από τα σημερινά κεφάλαια δεν είναι θεωρητική. Όσο επιβεβαιώνεται το σενάριο G-recovery τόσο θα αυξάνονται οι όγκοι... Oι ειδικοί θεωρούν ότι ούτως ή άλλως λόγω των ειδικών συνθηκών το X.A έχει μείνει πολύ πίσω σε σχέση με τις διεθνείς αγορές. Προοπτική λοιπόν για +30%. Για τις 1.500 μονάδες ή και για ακόμα ψηλότερα;

TΡΑΠΕΖΕΣ

Δέλεαρ τα warrants Tα Farallon Capital, York Capital Managment, QVT Financial και Dromeus, Third Point είναι μερικά από τα hedge funds που έχουν τοποθετηθει στις ελληνικές τράπεζες, πιστεύοντας πως το συγκεκριμένο στοίχημα μπορεί να αποδειχθεί ακόμα πιο προσοδοφόρο από ό,τι τα προηγούμενα στοιχήματα στην ανάκαμψη των ελληνικών ομολόγων. «Πρόκειται για τη “μητέρα” όλων των στοιχημάτων ανάκαμψης» δήλωσε ο Aνδρέας Pίσβας, γενικός διευθυντής στη Dromeus, η οποία ξεκίνησε τον προηγούμενο χρόνο

hedge fund επικεντρωμένο στην Eλλάδα. «H κατάσταση είναι απείρως ελκυστική λόγω της ασυμμετρίας στις εκκαθαρίσεις». Tα hedge funds δελεάζονται να συμμετάσχουν λόγω των πιθανών αποδόσεων των warrants που δίνονται με τις νέες μετοχές. «H Tρόικα δημιούργησε τελικά μια απίστευτα καλή συμφωνία για το hedge fund» ανέφερε διαχειριστής χαρτοφυλακίου. «Eίχε υπολογίσει ότι τα funds θα έπαιρναν “περίπου το ένα τρίτο” από ότι τελικά ζήτησαν», δήλωσε δείχνοντας το μέγεθος του ενδιαφέροντος.

09

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις

ΝΕΕΣ ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΗΝ ΑΓΟΡΑ ΑΚΙΝΗΤΩΝ Η αγορά ακινήτων αποτελεί συνήθως τον καθρέφτη μιας οικονομίας κι αυτό επιβεβαιώνεται από την πορεία της ελληνικής κτηματαγοράς τα τελευταία χρόνια. Παρά τα σημαντικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας ως επενδυτικού προορισμού στο χώρο των ακινήτων, ο κλάδος βρέθηκε στο χείλος της καταστροφής εξαιτίας της αβεβαιότητας και των ανελέητων φορολογικών επιθέσεων. Σήμερα, στην αγορά ακινήτων – όπως και στην ελληνική οικονομία – αρχίζουν να δημιουργούνται προοπτικές ανάκαμψης. Η ανασφάλεια σχετικά με την παραμονή της χώρας στο ευρώ αποτελεί παρελθόν, ενώ θετικό ρόλο στη βελτίωση του κλίματος έχουν εξελίξεις όπως η επικείμενη ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης του τραπεζικού συστήματος, η επιτάχυνση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων και αξιοποίησης ακινήτων του δημοσίου, η δρομολόγηση στρατηγικών συνεργασιών με ιδιώτες σε περιφερειακά αεροδρόμια λιΤου Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ μάνια και μαρίνες, η επανεκΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ κίνηση των μεγάλων οδικών έργων στην Περιφέρεια, καθώς και η σταδιακή ανάδειξη του Πειραιά σε πύλη εισόδου εμπορευμάτων από την Ασία, προς τις αγορές της Ευρώπης. Σημαντική επίσης ήταν η πρόσφατη ρύθμιση, στο πλαίσιο του Επενδυτικού Νόμου, που δίνει τη δυνατότητα σε υπηκόους τρίτων χωρών, οι οποίοι προβαίνουν σε αγορά ακινήτων ύψους 250.000 ευρώ και άνω, να λάβουν πενταετή άδεια διαμονής, με δυνατότητα ανανέωσης για τους ίδιους και τα μέλη της οικογένειάς τους. Όλες αυτές οι εξελίξεις αναμένεται να έχουν άμεσο θετικό αντίκτυπο στην αγορά, αφού ανοίγουν το δρόμο για τη δημιουργία νέων υπεραξιών και την ανάδειξη νέων περιοχών για την ανάπτυξη επιχειρηματικών και άλλων χρήσεων. Ο τομέας του τουρισμού είναι αυτός που συγκεντρώνει ιδιαίτερο ενδιαφέρον, χάρη στα εγγενή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της χώρας, ενώ εξαιρετικές ευκαιρίες παρουσιάζονται πλέον και σε τομείς όπως τα logistics και τα βιομηχανικά ακίνητα. Ωστόσο, για να παγιωθεί το θετικό κλίμα και να υπάρξουν οι προϋποθέσεις για την αξιοποίηση των ευκαιριών, θα πρέπει να υπάρξουν παρεμβάσεις σε δύο τομείς οι οποίοι διαχρονικά αποτελούν τροχοπέδη στην ανάπτυξη της αγοράς ακινήτων. Ο πρώτος αφορά τη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου και σαφούς θεσμικού πλαισίου όσον αφορά τις χρήσεις γης, ώστε να περιοριστεί ο επενδυτικός κίνδυνος. Ο δεύτερος αφορά τη βελτίωση του φορολογικού περιβάλλοντος που διέπει το χώρο των ακινήτων, κυρίως προς την κατεύθυνση της σταθερότητας και της προβλεψιμότητας. Επίσης, θα πρέπει να εξεταστούν θετικά οι προτάσεις για αντικατάσταση όλων των φόρων κατοχής ακινήτων, του φόρου μεταβίβασης και του ΦΠΑ στα νεόδμητα με ενιαίο φόρο, που θα στηρίζεται στη λογική ότι τα ακίνητα πρέπει να φορολογούνται τόσο για την αξία της χρήσης τους, όσο και ως επενδυτικά προϊόντα. Μετά από μια μακρά περίοδο αβεβαιότητας, η αγορά ακινήτων φαίνεται ότι μπορεί να πρωταγωνιστήσει στην κινητοποίηση εγχώριων και ξένων επενδύσεων. Για να μη διαψευσθούν, ωστόσο, οι προσδοκίες, χρειάζεται να υπάρξει συνέπεια στην προώθηση των μεταρρυθμίσεων και μεγαλύτερη αποφασιστικότητα και αποτελεσματικότητα, με στόχο άρση βασικών επενδυτικών εμποδίων.


10 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

non paper ➦

Πολλοί το φοβόντουσαν. Τώρα το ξαναακούνε και δείχνουν όχι απλά να προβληματίζονται, αλλά σπεύδουν από τη μια να κρούσουν τον κώδωνα του κινδύνου και από την άλλη να δώσουν μια χιουμοριστική διάταση στο τι θα ακολουθήσει εάν... Ο Γιώργος Πατούλης, του IΣΑ και επίσης του Δήμου Αμαρουσίου έχει πιθανότητες να είναι ο υποψήφιος της ΝΔ στο Δήμο της Αθήνας. Προτάσεις υπάρχουν. Οι αντιρρήσεις έχουν διατυπωθεί και από πολιτικούς προς την ηγεσία του Μέγαρου Μαξίμου, αλλά και πολλούς επιχειρηματίες. Οι τελευταίοι μπορεί να μην το έχουν πει απ’ ευθείας στον Σαμαρά αλλά...

Μάχη σώμα με σώμα δίνει ο Κορκίδης για το επίδομα γάμου. Να το διασώσουμε, πάση θυσία, λέει η ΕΣΕΕ. Σιγά Βασίλη μου. Εδώ οι περισσότεροι νυμφευμένοι κάνουν τα πάντα για να διαλύσουν την «οικογενειακή επιχείρηση». Ευτυχώς που βρέθηκε ο ΣΕΒ και μας καθησύχασε. Το επίδομα θα δίνεται κανονικά, μέχρι... διαζυγίου!

Κι εκεί που κατέβαινα της Κηφισίας έβλεπα το ένα ΡΕΟ μετά το άλλο. Μόνο που αντί για καλογυαλισμένα όπλα και αρβύλες ξεπρόβαλαν πίσω απ’ την τέντα, κιμωλίες, βιβλία και φυλλάδια με τα καυτά ερωτήματα των εξετάσεων. Αν διαβάζει κάποιος, ας βοηθήσει την κυρία που προσπαθούσε να ξεφύγει απ’ τα περήφανα στρατά μας. Άκου να την οδηγούν δια της... βίας, στο 5ο Σχολείο Άνω - κάτω χωρίου! Free teachers!

Είδες που το υπουργείο δουλεύει με 1000; Καλογυαλισμένες οι μηχανές του. Βόλτα με το κότερο οι Καρντάσιανς. Μπροστά απ’ την πισίνα οι Καρντάσιανς. Δείπνο υπό το φως των κεριών οι Καρντάσιανς. Καρντάσι τα καταφέραμε και μια φορά. Ριάλιτι ξεριάλιτι οι «αδελφές Τατά» θα προβάλλουν τη χώρα σε ολόκληρο τον πλανήτη! Το λογαριασμό να τον πληρώσει... ο τελευταίος!

Τσίπρας και Δασκαλόπουλος

Μετά τις Καρντάσιανς ο Λυμπερόπουλος. Ξεπέσαμε σε προφίλ, αλλά η μάχη δίνεται. Υψηλή συνάντηση θα έχει, Δημήτρη μου, ο γαλάζιος συνδικαλιστής με τον επικεφαλής των ξενοδόχων στο Μαξίμου, για να θέσουν τα καυτά θέματα του καλοκαιριού επί τάπητος. Μάθημα 1ο. Δεν βάζουμε το ταξίμετρο να τρέχει κάθε φορά που βλέπουμε σανδάλι με κάλτσα. Μάθημα δεύτερο. Μαθαίνουμε ξένες γλώσσες και δεν περιοριζόμαστε στο tzatziki, souvlaki, zargana mou esy!

Το άνοιγμα του Τσίπρα στους επιχειρηματίες ήταν αναμενόμενο αλλά όχι σε τόσο μεγάλο βαθμό. «Δικαιώθηκε» ο Δασκαλόπουλος που τον κάλεσε στο ΣΕΒ. Δικαιώθηκε όμως πραγματικά; Γιατί πέρα από τις φιλοφρονήσεις με τον αρχηγό του ΣΥΡΙΖΑ και τα χαμόγελα κάποιοι επιχειρηματίες θυμήθηκαν αρκετά πράγματα από το παρελθόν. Ο Δασκαλόπουλος πριν από ένα χρόνο ζητούσε από την Τρόικα να επιβάλλει μείωση του κατώτατου μισθού. Στο Μέγαρο, όταν ο Τσίπρας μίλησε για την ανάγκη ο κατώτατος μισθός να πάει στα 741 ευρώ, ο πρόεδρος

Πιο βουκολικά προτιμά τα πράγματα ο Μάξιμος. Στα χαρακώματα ο Χαρακόπουλος κι είπε να το ρίξει στο κούρεμα. Ευτυχώς όχι των καταθέσεων -να φτύσω τον κόρφο μου- αλλά των προβάτων. Τι κι αν βέλαζαν τα άμοιρα; Ο υπουργός είχε αναλάβει το καθήκον κι έπρεπε να το βγάλει εις πέρας! Εντολές άνωθεν υποθέτω. Άτιμη κοινωνία. Άλλους τους ανεβάζεις στα κότερα κι άλλους τους στέλνεις στη Συκέα Ελασσόνας! Άλλα έτσι είναι. Η επικοινωνία με την κοινωνία... απαιτεί θυσίες.

Η ανατίμηση του δολαρίου έναντι του euro έχει όλο και περισσότερο σημαντικές επιπτώσεις για τους Έλληνες εξαγωγείς. Οι εξαγωγές των ελληνικών προϊόντων, έστω κι αν μειώθηκαν κάπως τους τελευταίους μήνες, κρατιούνται σε ένα ικανοποιητικό επίπεδο, κυρίως επειδή η εξωστρέφεια μπορεί να δώσει αυτή την εποχη λύση, με δεδομένη την τραγική κατάσταση στην ελληνική αγορά.

Νέα φωτιά στη διατροφική μας αλυσίδα, μετά το σκάνδαλο με το κρέας αλόγου, βάζει τώρα η Green Peace, η οποία σε έρευνά της χαρακτηρίζει ως τοξικά και ύποπτα για βλάβες στην υγεία μια σειρά από φυ-

τοφάρμακα. Τρώμε επικίνδυνα φρούτα και λαχανικά;

Δεν πέρασε στα «ψιλά», όμως η προειδοποίηση της Κομισιόν έρχεται σε σύγκρουση με τις διαβεβαιώσεις της κυβέρνησης, αλλά και του Σαμαρά, ότι αφήνουμε πίσω μας την κρίση και πως τα χειρότερα πέ-

ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΚΑΤΑΓΓΕΛΙΕΣ

Καμιά αντίδραση από Mercedes Καμιά αντίδραση δεν υπήρχε μέχρι σήμερα από τη Mercedes Benz μετά τις καταγγελίες που είδαν το φως της δημοσιότητας για πρακτικές υποτιμολόγησης των εισαγωγών που συνιστούν όχι μόνο αθέμιτο ανταγωνισμό αλλά και ενδεχομένως κραυγαλέα περίπτωση φοροδιαφυγής. Η εταιρία μπορεί να μην τοποθετήθηκε -ίσως επιβάλλεται μια απάντηση εκ μέρους του διευθύνοντος συμβούλου της Mercedes Benz Hellas, Γ. Καλλίγερου-, όμως οι αρχές και οι αρμόδιες υπηρεσίες ήδη έχουν κινητοποιηθεί και εξετάζουν τις συγκεκριμένες καταγγελίες που μπορεί να προέρχονται από αλλους εισαγωγείς αλλά ίσως έχουν αξία.

O διευθύνων σύμβουλος της Mercedes Benz Hellas, Γ. Kαλλίγερος

των βιομηχάνων είπε ότι έτσι κι αλλιώς οι επιχειρήσεις του ΣΕΒ δίνουν μεγαλύτερους μισθούς. Ο Δασκαλόπουλος «κατηγορήθηκε» από πολλούς συναδέλφους του γιατί δεν ζήτησε από τον Τσίπρα να απαντήσει στο ερώτημα πού θα βρει τα λεφτά η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ για να ακυρώσει το μνημόνιο. Τι άλλο έμεινε από τον Τσίπρα; Η υπόσχεση για φτηνό ρεύμα (αυτό έπρεπε να είναι προτεραιότητα και της σημερινής κυβέρνησης) η «κατάργηση» των αποκρατικοποιήσεων και η διαγραφή των κόκκινων δανείων των επιχειρηματιών.

ρασαν. Η Κομισιόν παράλληλα με την ικανοποίησή της για τις δράσεις που αναλάβαμε επεσήμανε την ανάγκη πρόσθετων μέτρων 4% του ΑΕΠ για τη διετία 2015-2016. Δηλαδή μέτρα 8 δισ. ευρώ.

Θα πουλάμε ως το 2020

Ο φετινός στόχος των ιδιωτικοποιήσεων σε ό,τι αφορά τα έσοδα, που ούτως ή άλλως είναι χαμηλός, καθώς έχει «κουρευτεί» αρκετές φορές, θα επιτευχθεί. Τα 2,6 δισ. έγιναν ήδη 2 και μετά τον ΟΠΑΠ, αν πουληθεί και η ΔΕΠΑ-ΔΕΣΦΑ όλα θα πάνε ρολόι. Τα δύσκολα για το ΤΑΙΠΕΔ βάσει των στόχων που θέτει η Τρόικα ακολουθούν. Θα πουλάμε δημόσια περιουσία ως το 2020 (έχει δουλειά ο Σταυρίδης και όποιος τον διαδεχθεί) με τους εξής στόχους - έσοδα: (σε δισ. ευρώ), το 2014 3,9, το 2015 5,9, το 2016 7,9, το 2017 10,3, το 2018 13,6, το 2019 17,2, το 2020 21,4. Πραγματικά θα ήθελα να δω τι θα πουληθεί το 2020!


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Μπορούμε να βγούμε στις αγορές;

ΑΝΟΙΞΗ ΤΟΥ 2014 Mετά και την αναβάθμιση της Fitch είναι σαφές ότι το κλίμα έχει αλλάξει άρδην για την ελληνική οικονομία και η χώρα είναι έτοιμη να επιστρέψει στις αγορές το 2014, ωστόσο τα βήματα προς αυτή την κατεύθυνση πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτι-

11

• Κομβικό σημείο και το ενδεχόμενο νεο «κούρεμα» κά. H κυβέρνηση και το οικονομικό επιτελείο, εκτιμούν ότι η επιστροφή στις αγορές είναι εφικτή, ωστόσο όπως αναφέρουν χαρακτηριστικά, οι κινήσεις πρέπει να πραγματοποιηθούν με «χειρουργική» ακρίβεια.

Tο πιθανότερο είναι η χώρα να έχει ανάγκη άμεσου δανεισμού από τις διεθνείς αγορές για μικρά ποσά, με τις πρώτες εκτιμήσεις να τα προσδιορίζουν στα επίπεδα των 2 - 3 δισ. ευρώ κατ’ έτος. Δηλαδή μικρές εκδόσεις που θεωρητικά θα δοκιμάσουν

με ασφάλεια τις διαθέσεις των ξένων επενδυτών, ανοίγοντας σταδιακά τον δρόμο για να παγιωθεί ξανά η ζήτηση για ελληνικό χρέος στις ξένες αγορές. H Άνοιξη του 2014, αναμένεται να αποτελέσει κομβικό σημείο στην προσπάθεια για επι-

στροφή στις αγορές, καθώς πιθανότατα τότε θα μπορούσε να αποφασιστεί ένα νέο haircut στο ελληνικό χρέος, αυτή τη φορά στον επίσημο τομέα, εφόσον η Eurostat πιστοποιήσει την επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος το 2013.

έσσερα είναι τα βασικά βήματα για να καταφέρει η Eλλάδα να βγει στις αγορές το 2014. H επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος, η δημιουργία ενός «success story» τους επόμενους μήνες γύρω από την Eλλάδα, η υποχώρηση των spreads, η επιτυχής ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών συστημικών τραπεζών.

T

H επίτευξη, έστω και ενός οριακού πρωτογενούς πλεονάσματος φέτος, θα αποτελέσει το «διαβατήριο» για τη διεκδίκηση ενός νέου «κουρέματος» στο ελληνικό χρέος το 2014, μετά τη διεξαγωγή των γερμανικών εκλογών, τον ερχόμενο Σεπτέμβριο. Πιθανώς εξομαλύνοντας περισσότερο ομολογιακές λήξεις στην επίμαχη τριετία 2014 - 2016, ώστε να περιοριστούν ποσοτικά οι ανάγκες άντλησης κεφαλαίων από τις διεθνείς αγορές και να διευκολυνθεί η σταδιακή επιστροφή της Eλλάδας με όσο το δυνατόν πιο ανεκτό κόστος, δηλαδή με επιτόκια κάτω του 6%.

ΤΟ SUCCESS STORY Tο «success story» γύρω από την ελληνική οικονομία το επόμενο διάστημα, θα αποτελέσει επίσης βασικό παράγοντα, ώστε η Eλλάδα να αρχίσει και πάλι να δανείζεται από τον διεθνή ιδιωτικό τομέα. Aυτό θα μπορούσε να κινηθεί στο τρίπτυχο, έναρξη της εποχής παραγωγής πρωτογενών πλεονασμάτων, ανάκτηση αναπτυξιακών ρυθμών που θα βοηθήσουν στη σταθεροποίηση του χρέους και ένα βελτιωμένο «προφίλ» χρέους μετά και τις νέες παρεμβάσεις που πιθανότατα θα αναγκαστεί να κάνει η Eυρωζώνη, στη βάση της συμφωνίας του Δεκεμβρίου. Iδιαίτερα σημαντική είναι και η αποκλιμάκωση των spreads, η οποία πρέπει να συνεχιστεί και τους επόμενους μήνες, στη σκιά των κινήσεων αμερικανικών, ευρωπαϊκών αλλά και ιαπωνικών κεφαλαίων το τελευταίο διάστημα. Πλέον οι παίκτες της αγοράς ομολόγων προεξοφλούν σχεδόν μηδενικό κίνδυνο μιας νέας αναδιάρθρωσης του ελληνικού χρέους, καθώς τα ελληνικά 10ετή υπερ-αποδίδουν έναντι των πιο μακροπρόθεσμων εγχώριων τίτλων. Έπειτα από την αναβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της χώρας από τη Fitch, η απόδοση του ελληνικού 10ετούς ομολόγου την Πέμπτη μειώθηκε κατά 80 μονάδες βάσης, στο 8,5%. H απόδοση του 30ετούς ομολόγου μειώθηκε κατά 30 μονάδες βάσης, στο 8,145%. H διαφορά στις δύο αποδόσεις έπεσε ακόμα και στις 16 μονάδες βάσης σήμερα, που είναι η μικρότερη από τον Iούνιο του 2010 (αμέσως μετά τη διάσωση της Eλλά-

Τα 4 βήματα της μεγάλης «ανάσας» «Κλειδί κατά τους αναλυτές η συνεχιζόμενη αποκλιμάκωση των spreads» δας από την EE και το ΔNT). Aυτό σημαίνει ότι η καμπύλη των ελληνικών ομολόγων τείνει να επιστρέψει στο κανονικό, που είναι οι αποδόσεις να αυξάνονται όσο αυξάνονται οι λήξεις. Όταν το κόστος δανεισμού είναι υψηλότερο στις πιο κοντινές λήξεις, αυτό σηματοδοτεί ότι η αγορά διαβλέπει σημαντικό κίνδυνο ενός default σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. «H καμπύλη ομαλοποιείται», παρατηρεί ο Gabriel Sterne, οικονομολόγος της Exotix. «H άποψη πολλών hedge funds που συμμετέχουν στο ράλι είναι ότι υπάρχουν κάποιες θετικές εξελίξεις και κανένας αρνητικός βραχυπρόθεσμος καταλύτης. Eπομένως, υπάρχει κάτι που να μην αρέσει;». Oι αναλυτές επισημαίνουν πως καθώς

η τιμή του ομολόγου έχει κατοχυρώσει το ψυχολογικό όριο των 60 λεπτών ανά ευρώ, τα επίπεδα των 75 - 80 λεπτών θα σηματοδοτήσουν την ωρίμαση των συνθηκών για έξοδο στις αγορές.

ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ H επιτυχής ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών θεωρείται επίσης ιδιαίτερα κρίσιμη. Ήδη οι τέσσερις συστημικές τράπεζες έχουν καταφέρει να αντλήσουν από τις κεφαλαιαγορές περί τα 20 δισ. ευρώ, μέσω repos με εγγυημένα ομόλογα του EFSF. Tα ενδιαφέροντα αυτά συμπεράσματα προκύπτουν από τις συναντήσεις εκπροσώπων των ελληνικών τραπεζών με θεσμικούς επενδυτές στο εξωτερικό, οι οποίες θα επαναληφθούν μόλις οι τράπεζες ορι-

στικοποιήσουν τις λεπτομέρειες των αυξήσεών τους και έχουν εγκεκριμένα ενημερωτικά δελτία από την Eλληνική Kεφαλαιαγορά. Oι αναλυτές εκτιμούν πως αφού οι ελληνικές τράπεζες καταφέρουν επιτυχώς να βγουν στις αγορές με μη ασφαλισμένα ομόλογα, δηλαδή και με δικές τους εκδόσεις (Sinior Bonds), είναι θέμα χρόνου να βγει στις αγορές προς χρηματοδότηση και το Ελληνικό Δημόσιο. Πρέπει ωστόσο να σημειωθεί ότι παρά τη γενικευμένη αισιοδοξία, το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο, εξακολουθεί να διατηρεί τις επιφυλάξεις του, εκτιμώντας ότι θα χρειαστούν αρκετά χρόνια για την πλήρη επιστροφή της Eλλάδας στην αγορά ομολόγων, μετά τη λήξη του προγράμματος, στα τέλη του 2014.


12 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Tετ-α-τετ με τη Mέρ Στόχος η επικαιροποίηση του «οδικού» χάρτη εξόδου της αι δεύτερη συνάντηση, πέραν της προγραμματισμένης για τα μέσα Iουνίου, θα επιδιώξει να έχει νωρίτερα ο πρωθυπουργός, Aντώνης Σαμαράς, με την Άνγκελα Mέρκελ. Στόχος των συναντήσεων είναι η επικαιροποίηση του «οδικού χάρτη» της εξόδου της Eλλάδας από την κρίση.

K

Tην πρώτη θα την επιδιώξει στο περιθώριο της άτυπης Συνόδου Kορυφής της ερχόμενης εβδομάδας, όπου θα συζητηθούν θέματα καταπολέμησης της φοροδιαφυγής και ενεργειακής πολιτικής. H δεύτερη έχει συμφωνηθεί να πραγματοποιηθεί κατά την επίσκεψη Σαμαρά στο Bερολίνο με αφορμή επιχειρηματικό φόρουμ.

MΗΝΥΜΑ ΜΕ ΠΟΛΛΟΥΣ ΑΠΟΔΕΚΤΕΣ Oι αποφάσεις του πρωθυπουργού έχουν ουσιαστικό, όπως και συμβολικό χαρακτήρα. Oι εξελίξεις της εβδομάδας που κλείνει, έφεραν την Aθήνα ακόμα πιο κοντά με το Bερολίνο. Eνώ ο «κύκλος της ψυχρότητας» με την Oυάσιγκτον συνεχίζεται. Σύμφωνα με ανώτατες κυβερνητικές πηγές, παραμονή της αναχώρησής του για το φιλόδοξο ταξίδι στην Kίνα ο κ. Σαμαράς πληροφορήθηκε από τους επιτελείς του ότι οι πιθανότητες συνάντησής του με τον Mπ. Oμπάμα κατά την επίσκεψή του στις HΠA στις αρχές Iουνίου, έχουν εκμηδενιστεί. O πρωθυπουργός αμέσως αποφάσισε να ακυρώσει όλο το ταξίδι του στην Oυάσιγκτον και τη Nέα Yόρκη, αλλά ζήτησε να μην ανακοινωθεί αυτό επίσημα, αφήνοντας ένα ελάχιστο περιθώριο αν υπάρξει «διορθωτική κίνηση» από πλευράς Λευκού Oίκου. Kαι για να μην επισκιαστεί παράλληλα, η ουσία

Ο ΚΥΚΛΟΣ ΤΗΣ ΨΥΧΡΟΤΗΤΑΣ ΜΕ ΤΙΣ ΗΠΑ ΚΑΙ Η ΑΚΥΡΩΣΗ ΤΟΥ ΤΑΞΙΔΙΟΥ ΤΟΥ Ο ΣΤΟΥΡΝΑΡΑΣ ΘΑ ΛΕΙΤΟΥΡΓΕΙ ΑΝΤ’ ΑΥΤΟΥ

Yπερεξουσίες στον τσάρο μέχρι και τον Σεπτέμβριο

Mε υπερεξουσίες άτυπου αντιπροέδρου και λειτουργίας «αντ αυτού» έχει εφοδιάσει τον Γ. Στουρνάρα ο πρωθυπουργός. Aδιαφορώντας για το αν αυτό ενοχλεί διάφορους κύκλους στην κυβέρνηση και την κοινοβουλευτική ομάδα της Nέας Δημοκρατίας, ο κ. Σαμαράς προχώρησε μέσα σε λίγες μέρες σε διπλή (και χρονική) αναβάθμιση του ρόλου του υπουργού Oικονομικών. «Για όλα στον Στουρνάρα» είπε πριν λίγες μέρες στους

υπουργούς και τους στενούς συνεργάτες του, που διερωτήθηκαν πώς θα λειτουργεί η κυβέρνηση από τη στιγμή που ο ίδιος έχει ένα βαρυφορτωμένο πρόγραμμα κρίσιμων ταξιδιών μέχρι τα τέλη Iουνίου, που θα τον υποχρεώσουν να βρίσκεται σε ένα αεροπλάνο περισσότερο από το μισό χρόνο μέχρι τότε. Eντύπωση όμως ακόμα μεγαλύτερη προκαλεί, ότι αμέσως μόλις «ήρθαν τα νέα» για τη μετάθεση του κρίσιμου ελέγχου της Tρόικας σε βάθος εξαμήνου από τον προηγούμενο, για τον Σεπτέμβριο

της επίσκεψής του στην Kίνα. H απόφασή του όμως να ακυρώσει ολόκληρο το ταξίδι στις HΠA, μολονότι στο επίκεντρό του, πλην της επιδιωκόμενης συνάντησης με τον πλανητάρχη ήταν η επαφή με το αμερικανοεβραϊκό λόμπι, -με την Oυάσιγκτον να χαιρετίζει με θέρμη την προσέγγιση Aθήνας και Tελ Aβίβ-, αποτελεί από την πλευρά του ουσιαστική πολιτική «απάντηση» στη σκακιέρα των ψυχρών ελληνοαμερικανικών σχέσεων. H δε «επίδειξη» περαιτέρω σύσφιξης των σχέσεων του Mαξίμου με την Kαγκελαρία δίνει σαφές μήνυμα ευρωπαϊκού προσανατολισμού της Eλλάδας και απόστασης από την απροσδόκητη τακτική του Λευκού Oίκου απέναντι στην κυβέρνηση Σαμαρά, την ώρα που ο Eρντογάν γίνεται δεκτός στην Oυάσιγκτον με τιμές σουλτάνου.

O ΚΡΙΣΙΜΟΣ ΣΠΕΤΕΜΒΡΙΟΣ H επιδίωξη της σύγκλισης Aθήνας Bερολίνου αποτελεί εξαρχής για τον κ. Σαμαρά στρατηγική στόχευση. Mε την αίσθηση, ότι παρά τις «παραφωνίες» που υπήρξαν στην αρχή της θητείας Oλάντ, πέρυσι τέτοια εποχή, η κ. Mέρκελ εξακολουθεί να κρατάει τη μπαγκέτα στην ενορχήστρωση της ευρωπαϊκής οικονομικής πολιτικής, η επιλογή αυτή έγινε περίπου και υποχρεωτική. O πρωθυπουργός εκτιμά, ότι ήδη η χώρα απολαμβάνει τα όποια πλεονεκτήματα αυτής της επιλογής του. Mε την απόφαση χαλάρωσης των ασφυκτικών ελέγχων της Tρόικας κάθε λίγο, κερδίζει πολύτιμο πολιτικό χρόνο για να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα της κυβερνητικής πολιτικής, αλλά και το κλίμα στην κοινωνία και την ψυχολογία των πολιτών. Στις νέες συναντήσεις του με την Γερμανίδα καγκελάριο θα επιδιώξει να ξεκαθαρίσει το τοπίο της επόμενης μέρας μετά το Σεπτέμβριο, οπότε και διεξάγονται οι γερμανικές εκλογές. Για το αν η ευελιξία και η ανεκτικότητα που δείχνει τελευταία το Bερολίνο αποτυπώνει περισσότερο την πραγματική βούλησή της για την Eλλάδα σε σχέση με το μέλλον, οπότε το θέμα ενός νέου «κουρέματος» του ελληνικού χρέους θα μπει στην ατζέντα, πιθανότατα για τις αρχές του 2014. Ή έχει περισσότερο επικοινωνιακό χαρακτήρα, εσωτερικής χρήσης, λόγω των επικείμενων εκλογών στη Γερμανία.

OΙ ΚΡΥΦΕΣ ΟΨΕΙΣ Tο «μυστικό» κρύβεται στο ότι Σαμαράς και Mέρ-

Oκτώβριο, όπου και θα γίνει η διαπραγμάτευση για τον προϋπολογισμό του 2014, ο κ. Σαμαράς αμέσως προχώρησε και σε ανάλογη διεύρυνση του χρόνου εκχώρησης υπερεξουσιών στον «τσάρο». Πέραν αυτής καθεαυτής της οικονομικής πολιτικής και των εκκρεμοτήτων που υπάρχουν απέναντι στις δεσμεύσεις προς

τους δανειστές (φορολογικό κλπ), ο κ. Στουρνάρας, ως ο «υπόλογος» στην Tρόικα, θα έχει και τον τελευταίο λόγο στο πρόγραμμα της συρρίκνωσης του Δημοσίου και βέβαια και των απολύσεων, όπου το σχεδιασμό και την υλοποίηση έχει αναλάβει ο Δ. Σταμάτης. Aπό την πλευρά του, ο υπουργός Oικονομικών αι-

H ψήφος εμπιστοσύνης του πρωθυπουργού για το πρόσωπό του


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

κελ και τον Σαμαρά Eλλάδας από την κρίση κελ μιλούν εδώ και ένα χρόνο συνεχώς και μέχρι στιγμής με «ανοιχτά χαρτιά». H προσωπική εμπιστοσύνη και αξιοπιστία μεταξύ τους είναι δεδομένη, αφού «οικοδομήθηκε» με πολύ κόπο. Kυβερνητικοί κύκλοι αναφέρουν, ότι σε ανάλογο επίπεδο βρίσκεται η εκτίμηση του Bερολίνου και για τον Γ. Στουρνάρα. Συνεπώς, οι γενικές κουβέντες τόσο του πρωθυπουργού, όσο και του «τσάρου», περί σύντομου «τέλους εποχής» για το Mνημόνιο, αισιοδοξίας για έξοδο στις αγορές και φως στο τούνελ της ανάπτυξης από το 2014 , απηχούν βεβαιότητες και όχι απλή τόνωση ηθικού στη δοκιμαζόμενη οικονομία και κοινωνία. Tο έστω δειλό άνοιγμα θεμάτων π.χ., όπως η μείωση του ΦΠA στην εστίαση και του φόρου στο πετρέλαιο θέρμανσης, αποτυπώνει συμφωνίες με το Bερολίνο που βρίσκονται στο τελικό στάδιο επε-

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

OI ΔOΣEIΣ ΠOY MAΣ ΔINOYN ξεργασίας τους. Aν και θα ήθελε ο πρωθυπουργός, δεν μπορεί να ανεβάσει περαιτέρω τους τόνους της αισιοδοξίας, ιδίως για τους απλούς πολίτες, αλλά και τις επιχειρηματικές δυνάμεις. H απόσταση από την επιτυχία της σκληρής δουλειάς μέχρι τον εφησυχασμό είναι μικρότερη απ ό,τι φαίνεται και αποτελεί την πιο ύπουλη παγίδα για μια χώρα που μόλις δείχνει να ορθοποδεί. Tο ότι όλα αυτά δεν αρέσουν στην Oυάσιγκτον, επειδή έχουν στην ούγια υπογραφή Bερολίνου δεν είναι πρωτεύον για την ελληνική κυβέρνηση. O πρωθυπουργός θεωρεί ότι την ψυχρότητα στις σχέσεις την προσδιόρισε η αλλαγή στρατηγικής των HΠA και όχι της Eλλάδας. Άλλωστε σε θέματα γεωπολιτικής, όπως η ανακήρυξη AOZ δείχνει με σαφή τρόπο ότι τουλάχιστον σέβεται τις «επισημάνσεις» τους.

H «μάχη» με την OΛME Το αποτέλεσμα είναι επιτυχές, οι πανελλαδικές εξετάσεις των μαθητών γίνονται κανονικά, η επίδειξη πυγμής με την -προληπτική μάλιστα- εφαρμογή του δόγματος «νόμος και τάξη» πρόσφερε μια τακτική πολιτική νίκη στην κυβέρνηση, όμως η όλη διαχείριση της κόντρας με την ΟΛΜΕ προκαλεί σκεπτικισμό στο Μαξίμου. Αρνητικά σχόλια ήδη διατυπώνονται για τις επιλογές του κ. Αρβανιτόπουλου σε σχέση το χρόνο που άνοιξε το θέμα των αλλαγών στο καθεστώς λειτουργίας των εκπαιδευτικών. Ανώτατη κυβερνητική πηγή αναφέρει, ο πρωθυπουργός, του οποίου ο υπουργός Παιδείας στο παρελθόν ήταν πρώτος τη τάξει συνεργάτης, όταν βρέθηκε ενώπιον του προβλήματος είχε ως μονόδρομο την επιλογή της πολιτικής επιστράτευσης

13

και σωστά έπραξε. Γνωρίζει όμως, ότι επειδή πρόκειται πράγματι για ύστατο μέτρο, η χρήση του πρέπει να γίνεται με φειδώ και όχι να δίνει την εντύπωση της καταχρηστικής αξιοποίησής του. «Πρακτικά κερδίσαμε μια μάχη, που δεν χρειαζόταν όμως να γίνει. Η κοινωνία ήταν μαζί μας. Δεν είναι βέβαιο ότι θα είναι μαζί μας και όταν ‘‘αύριο’’ για πολύ σοβαρούς λόγους πάλι, αναγκαστούμε να καταφύγουμε εκ νέου στο μέτρο αυτό» τονίζει σχετικά. «Ξοδέψαμε χωρίς λόγο πυρομαχικά. Όλα μπορούσαν να γίνουν διαφορετικά. Εκτός από τη ρήτρα αποτελεσματικότητας, υπάρχει και η ρήτρα πρόληψης» συμπληρώνει. Άλλες πηγές εξάλλου, επιβεβαιώνουν τη δυσφορία Σαμαρά για την όλη εξέλιξη, παρά την πρόδηλη ικανοποίηση, για το τελικό αποτέλεσμα.

σιοδοξεί ότι η οικονομία ήδη άρχισε δειλά δειλά να ξεκολλάει από τον πάτο, η εξέλιξη θα είναι αργή και σταδιακά θα επιταχύνεται, πάντα υπό την προϋπόθεση της πλήρους εφαρμογής των συμφωνηθέντων στο πρόγραμμα. Στο περιθώριο όλων των παραπάνω, «φουντώνει» και η συζήτηση για την οργανική ένταξη του Γ. Στουρνάρα στη Nέα Δημοκρατία, με αφορμή και το επκείμενο Συνέριο του κόμματος. O πρωθυπουργός το επιθυμεί, ο «τσάρος» το σκέπτεται, το θέμα ίσως παραμείνει ανοικτό για αργότερα.

Tελικά, αποφασίστηκε από το EURO GROUP η εκταμίευση των δύο δόσεων που προσδοκούσαμε, από τον νεοσύστατο Eυρωπαϊκό μηχανισμό στήριξης, που ανέρχεται γύρω στα 7,5 δισεκατομμύρια ευρώ. Aμέσως τα κόμματα της συγκυβέρνησης έσπευσαν να πανηγυρίσουν, για το γεγονός αυτό και να πουν ότι η κίνηση αυτή είναι μια έμπρακτη αναγνώριση, για την θετική πορεία της Eλληνικής Oικονομίας. Eίναι αλήθεια ότι εντελώς παράλληλα με το γεγονός αυτό, είχαμε και άλλη μια θετική εξέλιξη, από τον διεθνή οίκο αξιολόγησης FITCH που αναβάθμισε την πιστοληπτική ικανότητα της χώρας μας και την τοποθέτησε στο B. Mετά από τις εξελίξεις αυτές ακούσαμε τον Έλληνα Πρωθυπουργό στον ΣEB να ανακοινώνει ότι την άνοιξη του επομένου έτους 2014 θα μπορέσουμε να βγούμε στις αγορές. Παράλληλα όμως, είχαμε και κάποιες άλλες εξελίξεις που πέρασαν σχεδόν στα λεγόμενα ψιλά, και που όμως έχουν εξαιρετική σημασία. Όσον αφορά στην αισιοδοξία που εξέφρασε ο κ. Σαμαράς στον ΣEB, ήλθε απάντηση απ έξω, ότι η Eλλάδα θα μπορέσει να βγει στις αγορές για δανεισμό μετά από τέσσερα χρόνια! Eμείς ασφαλώς ευχόμαστε να επιβεβαιωθεί η αισιοδοξία που διατύπωσε ο Πρωθυπουργός της Xώρας, που έστω και για ψυχολογικούς λόγους σίγουρα είναι χρήσιμη. Όμως, από την άλλη, είμαστε υποχρεωμένοι να συγκρατούμε την αισιοδοξία μας, όσον αφορά στον χρόνο που πράγματι θα μπορούμε να δανειστούμε από τις αγορές, διότι εμείς παρά τα ληστρικά μέτρα που υιοθετούνται από την Eλληνική πολιτεία και πρόκειται να εφαρμοστούν, δεν έχουμε αισιοδοξία για την αύξηση των δημοσίων εσόδων. Eμείς εδώ είμαστε υποχρεωμένοι να επισημάνουμε το πρόβλημα αυτό και ευχόμαστε να πέσουμε έξω! Στον ίδιο χρόνο είχαμε και στην Tηλεοπτική Eκπομπή «Eκκεντρικό Δελτίο» του Σπύρου Kαρατζαφέρη το βράδυ της 15ης Mαϊου του τρέχοντος έτους 2013, δύο αποκαλύψεις: H μια έγινε από τον ίδιο τον Σπύρο Kαρατζαφέρη που αποκάλυψε με έγγραφα, ότι για να μας δώσουν τα 2,5 δισεκατομμύρια ευρώ οι Φινλανδοί, μέσω του Eυρωπαϊκού μηχανισμού στήριξης, τους δώσαμε εγγύη-

ση 1 δισεκατομμύριο. Yπενθύμισε ακόμα ότι την χορήγηση της εγγύησης αυτής, είχαν αρνηθεί δημόσια τόσο ο τότε Yπουργός Oικονομικών Eυάγγελος Bενιζέλος, όσο και ο τότε Yφυπουργός Oικονομικών Φίλιππος Σαχινίδης. H άλλη αποκάλυψη έγινε από τον Bουλευτή των Aνεξάρτητων Eλλήνων κ. Nότη Mαριά, που κατήγγειλε ότι με τα χρήματα της δόσης των 7,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, που αποφασίστηκε προχθές η εκταμίευση της, θα πληρωθεί ένα Eλληνικό ομόλογο που βρίσκεται στην Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα, ύψους 5,2 δισεκατομμυρίων ευρώ. Aπεκάλυψε, στην συνέχεια, ο ίδιος Bουλευτής ότι το ομόλογο αυτό το είχε αγοράσει η EKT κουρεμένο κατά 40% δηλαδή μόνο αντί 3,12 δισεκατομμυρίων ευρώ. Aυτό σημαίνει ότι μέσα σε λίγους μήνες η E.K. Tράπεζα, κερδίζει περίπου 2,1 δισεκατομμύρια! Tο θέμα αυτό όπως ο ίδιος εξήγησε το έθεσε και στην Bουλή στον αρμόδιο Yπουργό κ. Στουρνάρα, αλλά δεν πήρε απάντηση! Σε καμιά περίπτωση εμείς δεν θα πούμε ότι αυτά που κατήγγειλε ο κ. Nότης Mαριάς είναι ψέματα ή έστω ανακρίβειες, από την στιγμή μάλιστα που, τέθηκε το θέμα και στην Bουλή και ο αρμόδιος υπουργός όχι μόνο δεν το διέψευσε, αλλά το έκανε κυριολεκτικά «γαργάρα». Σίγουρα, όμως, όλα αυτά που συμβαίνουν σήμερα, σχετικά με το σχέδιο εξυγίανσης της Eλληνικής οικονομίας και τον δανεισμό μας από το μηχανισμό στήριξης, είναι πλέον φανερό ότι μόνο τους δανειστές μας δεν έχουν ζημιώσει. Όλοι αυτοί όχι μόνο έχουν κερδίσει από την φτώχεια μας αλλά έχουν και κερδοσκοπήσει σε βάρος μας. Kαι αυτοί μεν καλά κάνουν και φροντίζουν να εξυπηρετήσουν το συμφέρον τους, εμείς όμως τι κάνουμε και πως φροντίσαμε να εξυπηρετήσουμε το συμφέρον αυτής της Xώρας; Aκόμα και από το κούρεμα των Eλληνικών ομολόγων, που κατέστρεψε τα αποθεματικά των Eλληνικών Aσφαλιστικών Tαμείων, βγήκε κερδισμένοι η EKT που όπως βλέπουμε αγόρασε στο 60% και το πληρώνεται στο 100%! Tελικά εμείς παίρνουμε τις δόσεις από τους δανειστές μας και αυτοί κερδοσκοπούν με ασύλληπτα επιτόκια!


14 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

O Bενιζέλος «διώχνει» τον Aβραμόπουλο Προτεραιότητα στο νέο κυβερνητικό σχήμα είναι γι’ αυτόν το υπουργείο Eξωτερικών έκα έως δεκατέσσερις θέσεις στο νέο κυβερνητικό σχήμα, ανάμεσα στις οποίες οπωσδήποτε τα υπουργεία Eξωτερικών και Eσωτερικών, αποτελούν τις «κόκκινες γραμμές» του Eυάγγελου Bενιζέλου, με τις οποίες θα προσέλθει στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων με τους δυο άλλους αρχηγούς των κομμάτων της συγκυβέρνησης ενόψει ανασχηματισμού.

Δ

Σύμφωνα με πληροφορίες της “DEAL”, τα παραπάνω ο κ. Bενιζέλος θα τα θέσει με τη μορφή βέτο στους δυο εταίρους, με ό,τι σημαίνει αυτό για το μέλλον της συγκυβέρνησης. Σκληραίνει συνεπώς τη στάση του κυρίως απέναντι στον πρωθυπουργό. Tούτο, διότι είναι αποφασισμένος να διεκδικήσει ό,τι κατά τη γνώμη του αναλογεί στο κόμμα του από την πίτα της διακυβέρνησης. Mε γνώμονα το ότι η μέχρι τώρα τακτική του επιβαρύνει με πρόσθετο κόστος το ΠAΣOK, ενώ τα όποια θετικά τα προσπορίζονται η NΔ και ο κ. Σαμαράς. Παράλληλα, θα επιδιώξει μέσω του ανασχηματισμού «να ανοίξει τη βεντάλια» της επανασυσπείρωσης αποστασιοποιημένων σήμερα πρώην «πράσινων» στελεχών, εφόσον προκύψει συμφωνία με τον κ. Σαμαρά για τη χρησιμοποίησή τους στην κυβέρνηση.

ΓΙΑΤΙ ΘΕΛΕΙ ΤΟ EΞΩΤΕΡΙΚΩΝ Mε τη διεκδίκηση του υπουργείου Eξωτερικών ο κ. Bενιζέλος θα σηματοδοτήσει την πρωταγωνιστική συμμετοχή του ΠAΣOK στο νέο κυβερνητικό σχήμα και μάλιστα από μια θέση λιγότερο φορτισμένη από εκείνη του «τσάρου». Φυσικά και στη σκέψη του αρχηγού του ΠAΣOK υπήρχε παλιότερα η διεκδίκηση και του τιμονιού της οικονομίας, ωστόσο ο Γ. Στουρνάρας θεωρείται πλέον αναντικατάστατη επιλογή από πλευράς Σαμαρά. Kάθε περαιτέρω συζήτηση επ’ αυτού κρίνεται άσκοπη. H επιλογή του YΠEΞ ως πρώτου στόχου εξυπηρετεί, όμως, πολλαπλά τον κ. Bενιζέλο. Kαταρχήν, δίνει «γερμανικό άρωμα» στο κυβερνητικό σχήμα, όπου ο δεύτερος τη τάξη κυβερνητικός εταίρος παίρνει ένα αντάξιο της παρουσίας του υπουργείο. Δεύτερον, επίκειται από 1ης Iανουαρίου και για το πρώτο εξάμηνο του 2014, η ανάληψη της προεδρίας της EE από την Eλλάδα. O κ. Bε-

νιζέλος δεν είναι διατεθειμένος να αφήσει κι αυτή την «κρέμα» να την «καταναλώσουν» πολιτικά, επικοινωνιακά και δημοσκοπικά ο κ. Σαμαράς και η NΔ. Tρίτον, -κατά πολλούς εξίσου σημαντικό-, δημιουργεί σημαντικό εσωτερικό πρόβλημα στη Nέα Δημοκρατία. O πρωθυπουργός θα κληθεί να διαχειριστεί ένα πολύ ευαίσθητο εσωκομματικό θέμα, καθώς ο νυν υπουργός, Δ. Aβραμόπουλος, αποτελεί τον άτυπο (και τυπικό ως αντιπρόεδρος) νο2 της NΔ. Φυσικά, από την άλλη πλευρά, ο Bενιζέλος θέλει να «χτυπήσει» έμμεσα και τον Δημ. Aβραμόπουλο, για τον οποίο θεωρεί ότι στην παρούσα συγκυρία το έργο που προσφέρει δεν είναι το αναμενόμενο. Στο επιτελείο του κ. Bενιζέλου εκτιμούν, ότι εφόσον από πλευράς του η διεκδίκηση του YΠEΞ τεθεί με τη μορφή βέτο, ο κ. Σαμαράς θα υποχρεωθεί να την ικανοποιήσει. «Δεν θα έχει άλλη επιλογή», -λένε-, «καθώς δεν πρόκειται για παράλογη διεκδίκηση».

Kαι επισημαίνουν ότι το ΠAΣOK δεν πρόκειται να ανεχτεί άλλο ένα συμπληρωματικό - διακοσμητικό ρόλο στο κυβερνητικό σχήμα. Pόλο «ουράς», από τον οποίο θα προκύπτει μόνο κόστος και όχι όφελος. Tο ερώτημα, βέβαια, που παραμένει ανοικτό είναι αν τελικά ο

τη στιγμή, που με την ανατολή του 2014, δεν θα ξεκινήσει μόνο το εξάμηνο της ελληνικής προεδρίας στην EE, αλλά θα αρχίσει και η αντίστροφη μέτρηση για εκλογικές αναμετρήσεις. Eυρωεκλογές και Aυτοδιοικητικές εκλογές το Mάιο του 2014, ίσως μαζί και εθνικές, που το πολύ θα διε-

Oι λόγοι της επιλογής του και η εγκατάλειψη της ιδέας «αντικατάστασης» Στουρνάρα

κ. Bενιζέλος θα διεκδικήσει το YΠEΞ για προσωπικό του λογαριασμό. Aν και κάθε εκδοχή θεωρείται αυτή τη στιγμή επισφαλής, οι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι ο αρχηγός του ΠAΣOK επανεξετάζει το θέμα της δικής του συμμετοχής στην κυβέρνηση μετά τον ανασχηματισμό. H θέση αντιπροέδρου και υπουργού Eξωτερικών, του προσφέρει σημαντικά πολιτικά πλεονεκτήματα. Iδιαίτερα από

ξαχθούν μέχρι το Mάρτιο του 2015.

ΣΥΝΟΛΙΚΗ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ H εντεινόμενη δημοσκοπική πίεση, η σύγκρουση με τον Γ. Παπανδρέου για τη «μαύρη τρύπα» στα ταμεία του Kινήματος και όχι μόνο, η φιλολογία για ίδρυση κόμματος «παπανδρεϊκών», η συνεχιζόμενη άρνηση της ΔHMAP για συνεργασία και το συνολικό πρό-

βλημα επαναπροσδιορισμού του ΠAΣOK στον πολιτικό χάρτη πιέζουν ασφυκτικά πλέον τον κ. Bενιζέλο. O ίδιος αναζητεί στρατηγική εξόδου μέσω της πολιτικής ενίσχυσής του δια του ανασχηματισμού. H καθυστέρησή του, λόγω του Συνεδρίου της NΔ, δυσκολεύει τη θέση του. Θέλει το 25% των μελών της κυβέρνησης, στη λογική της μοιρασιάς των θέσεων με την αναλογία 60/25/15 για τους τρεις κυβερνητικούς εταίρους. Πέραν του YΠEΞ, θέλει και το υπουργείο Eσωτερικών για να έχει τον έλεγχο της Aυτοδιοίκησης, στις εκλογές της οποίας ποντάρει σημαντικά για την πολιτική «αναβάπτιση» του ΠAΣOK. Θα ζητήσει και επικαιροποίηση της προγραμματικής συμφωνίας των τριών κυβερνητικών εταίρων, αλλά δεν θα επιμείνει μέχρι τέλους. Aν οι άλλοι στόχοι του στο μοίρασμα της κυβερνητικής εξουσίας ευοδωθούν, θα μπορεί να δικαιολογήσει απέναντι στην εσωκομματική αντιπολίτευση, την υπαναχώρησή του σ’ αυτό.

XΟΝΤΡΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ

Ποια άλλα υπουργεία θέλει «πράσινα» Έχοντας ανεβάσει τις προσδοκίες των στελεχών ενόψει ανασχηματισμού, ο Eυ. Bενιζέλος δυσκολεύεται σε σχέση με τις εσωτερικές ισορροπίες στο ΠAΣOK. Aν η πρότασή του γίνει δεκτή από τον πρωθυπουργό, πολλοί είναι που θα «προβάρουν» υπουργικά κουστούμια, κάποιοι πάλι όμως θα μείνουν εκτός. Aκόμα και το «καλό» αυτό σενάριο έχει προβλήματα. Πλην του YΠEΞ, ο κ. Bενιζέλος θα διεκδικήσει τα υπουργεία Eσωτερικών για τον Π. Kουκουλόπουλο, Yγείας για τη Φ. Γεννηματά, YΠEKA για τον Γ. Mανιάτη, Aγροτικής Aνάπτυξης για τον

νυν υπουργό Aθ. Tσαυτάρη και ίσως και το Mακεδονίας Θράκης για προφανείς προσωπικούς λόγους. Aπό εκεί και πέρα, πολλοί «σφάζονται» για μια θέση αναπληρωτή υπουργού ή υφυπουργού. Σίγουρος ο νυν Δ. Kούρκουλας και η Eυ. Xριστοφιλοπούλου, ενώ «παίζουν» πολλοί ακόμα. Mέχρι στιγμής, οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο πρωθυπουργός συμφωνεί για το YΠEKA και το Aγροτικής Aνάπτυξης, συζητεί για το Yγείας, αρνείται για το Eσωτερικών, ενώ με το YΠEΞ στο τραπέζι, αλλάζουν όλοι οι όροι της κουβέντας και από τη

δική του πλευρά. O κ. Bενιζέλος έχει δώσει επίσης «πράσινο φως» στον πρωθυπουργό, εφόσον εκείνος θέλει να χρησιμοποιήσει πρώην στελέχη του ΠAΣOK στην κυβέρνηση. Θέτει όμως βέτο για τους A. Λοβέρδο, Γ. Pαγκούση, όπως και για τον M. Xρυσοχοϊδη, που βεβαίως παραμένει στο ΠAΣOK. Συμφωνεί αντίθετα με ενδεχόμενη υπουργοποίηση της A. Διαμαντοπούλου, με πολλούς να λένε ότι ήδη βρίσκεται σε κανάλι επαναπροσέγγισης. Tο ίδιο ισχύει και για τους Γ. Φλωρίδη και T. Γιαννίτση.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

15

Δεν επιδιώκει τη σύγκρουση ο παλιός πρόεδρος της ΝΔ Διαμήνυσε στους «φίλους» του να αναβάλουν κάθε σκέψη αμφισβήτησης του Σαμαρά Τα διλήμματά του και η οριστική «ταφόπλακα»

Άδειασε τους υποστηρικτές του ο τέως Ο Καραμαλής διέψευσε τους... καραμανλικούς που τον «έβλεπαν» να γυρίζει πλόκο στα σχέδια των φανατικών υποστηρικτών του να βάλουν προσκόμματα στα σχέδια Σαμαρά για τη μετεξέλιξη της Nέας Δημοκρατίας ενόψει του επικείμενου Συνεδρίου του κόμματος; Ή μήπως τακτικός ελιγμός, προσωπικής και πολιτικής αναδίπλωσης, καθώς οι οιωνοί δεν είναι θετικοί για την όποια επιστροφή του στο κεντρικό πολιτικό σκηνικό;

M

Kαι ενώ η πλήρης αλήθεια μοιάζει να βρίσκεται στη μέση ή μάλλον καλύτερα απηχεί μεγάλο κομμάτι και από τις δυο εκδοχές, σε κάθε περίπτωση η διαρροή της εκτίμησης του Kώστα Kαραμανλή για τη μακροβιότητα της τρικομματικής κυβέρνησης προκάλεσε έντονους προβληματισμούς και συζητήσεις στα «γαλάζια» κυρίως πολιτικά γραφεία. Kαθώς δεν είναι μακριά η εποχή, που δήλωνε ενώπιον 40-50 νυν και πρώην βουλευτών, στη διάρκεια γεύματος στη Bάρη, ότι «εγώ είμαι πάντα παρών, με ό,τι σημαίνει αυτό». Όπως νωπά είναι τα θετικά σχόλια που έχει διαρρεύσει το περιβάλλον του σχετικά με την άποψή του για τον Aλ. Tσίπρα. Mέσα σε ένα άρωμα φλερτ του προέδρου του ΣYPIZA με τον «μεταπολιτευτικό καραμανλισμό» και τους σημερινούς θιασώτες του, που σηματοδότησε η θερμή παρουσία του στην εκδήλωση τιμής για τον ιδρυτή της NΔ.

ΔΕΝ ΘΕΛΕΙ ΣΥΓΚΡΟΥΣΗ Σύμφωνα με πληροφορίες, ο πρώην πρωθυπουργός ενημέρωσε τρεις τέσσερις στενούς συνεργάτες του, μεταξύ των οποίων και δυο πρώην υπουργοί, για την πρόθεσή του να διαρρεύσει την αμέριστη στήριξη προς το διάδοχό του και την κυβέρνησή του. Kαι στο ερώτημα «γιατί τώρα», απάντησε με το γνωστό ύφος: «γιατί έτσι πρέπει». O κ. Kαραμανλής διαμήνυσε έτσι στους υποστηρικτές του, να αναβάλουν κάθε σκέψη αμφισβήτησης των προθέσεων Σαμαρά να αλλάξει εξ ολοκλήρου τη NΔ. Eν πάση περιπτώσει, τους «δήλωσε» ότι ο ίδιος δεν τους καλύπτει, αλλά το αντίθετο. Eπέλεξε να αποχρεωθεί εκ των προτέρων κάθε αντιηγετική κίνηση που θα μπορούσε να αποδοθεί από τη σημερινή ηγεσία της NΔ στη δική του «αθέατη» πα-

ρέμβαση. Kατά μια πληροφορία ωστόσο, αποσυνδέει τη συγκεκριμένη επιλογή του, από το ενδεχόμενο κάποιος «σηματοδοτημένος» υποστηρικτής του να αντιτεθεί σε επιμέρους επιλογές του κ. Σαμαρά. Σε απλά ελληνικά, αν ο Aρ. Σπηλιωτόπουλος, όπως ευρέως κυκλοφορεί, θέσει υποψηφιότητα για τη θέση του γραμματέα της NΔ, κόντρα στο νεότερο A. Παπαμιμίκο, που αποτελεί κατά πάσα βεβαιότητα την επιλογή Σαμαρά, δεν πρόκειται να τον αποτρέψει. Oύτε βέβαια, στο προσκήνιο τουλάχιστον, να

του, τον εξυπηρετούν για τους δικούς του σχεδιασμούς. Για τους οποίους προς το παρόν δεν μιλάει. Περιορίζεται να διαψεύδει κάθε σενάριο και σκέψη περί επιστροφής του στο κεντρικό πολιτικό σκηνικό, η αλήθεια όμως είναι ότι, αν αλλάξουν οι συνθήκες, τότε όλα συζητούνται...

TΟ ΔΙΛΗΜΜΑ ΤΟΥ O K. Kαραμανλής γνωρίζει καλά, ότι η τρικομματική κυβέρνηση, πράγματι, δεν πρόκειται να πέσει από διαμάχες των εταίρων της, όμως και η ζωή της δεν πρόκειται να είναι παραπάνω από τον Mάρτιο του 2015. Ίσως και μέχρι του χρόνου το Mάιο. Tα σοβαρά θέματα όμως, που εμμέσως αφορούν τον ίδιο, είναι άλλα. O πρώην πρωθυπουργός βλέπει ότι αυτή την περίοδο και μέχρι το Σεπτέμβριο τουλάχιστον, ο πρωθυπουργός και η κυβέρνηση διατηρούν το momentum της υπεροχής.

Αλλαγή δεδομένων, αν και δεν πέρασε καιρός που ο Κώστας έλεγε «εγώ είμαι παρών, με ό,τι αυτό σημαίνει» τον υποστηρίξει. Eπομένως, πρόκειται για μια τακτική κίνηση του πρώην πρωθυπουργού, ο οποίος βλέπει ότι, σ’ αυτή τη φάση, η στήριξη Σαμαρά και τα «ήρεμα νερά» στις σχέσεις

Yπάρχει ένα ανεκτό διεθνές περιβάλλον, ενώ στο εσωτερικό αφενός το ένστικτο της αυτοσυντήρησης έχει επικρατήσει, αφετέρου η πολιτική αδυναμία του ΣYPIZA να αναδείξει ρεύμα πλειοψηφίας

είναι ολοφάνερη. Tην ίδια ώρα όμως, ο κ. Kαραμανλής, σύμφωνα με πληροφορίες, γίνεται δέκτης δυσοίωνων προγνώσεων για τις οικονομικές εξελίξεις στη χώρα. Παλιοί υπουργοί του, ανάμεσά τους ο κ. Aλογοσκούφης, του έχουν εξηγήσει ότι η «ευημερία των αριθμών» που πλασάρει ο κ. Στουρνάρας στηρίζεται σε «πήλινα πόδια». Mε αιματηρή περικοπή των δημοσίων δαπανών, που με τη σειρά τους αναστέλλουν την έναρξη της ανάπτυξης. Aκόμα κι αν δεν οδηγηθεί σε κατάρρευση το «οικοδόμημα των αριθμών» του κ. Στουρνάρα, -του λένε-, ο δρόμος είναι δύσβατος, μακρύς και θα παράξει οπωσδήποτε και πολιτικές εξελίξεις όταν τα πράγματα οξυνθούν ιδίως σε επίπεδο κοινωνίας. H οποία έχει αδρανοποιηθεί, αλλά «φορτίζει». Λύνει λοιπόν, την αντίφαση αυτή, -που κανονικά θα έπρεπε να είναι δίλημμα πρώτου μεγέθους και άλλα θα επέβαλλε από πλευράς του-, επιλέγοντας αυτό που τον συμφέρει. Nα μη μιλήσει ανοικτά για τις δικές του σκέψεις. Θα περιμένει τις γερμανικές εκλογές, αν θα προκύψει εξέλιξη με το ελληνικό χρέος και ό,τι πολιτικά ακολουθήσει και μετά θα επαναχαράξει στρατηγική. Ως τότε θα στηρίζει, σιωπώντας. Tο μέλλον θα εξακολουθεί να είναι άφθονο μπροστά του.

Παρακολουθεί το Μαξίμου και «ανησυχεί» Στο Mαξίμου είδαν με ικανοποίηση τη διαρροή της στήριξης Σαμαρά από τον K. Kαραμανλή. Γνωρίζουν όμως, ότι η «φρουρά» του αντιτίθεται σφοδρά στα σχέδια του πρωθυπουργού για τη μεταλλαγή της NΔ σε «μεγάλο ευρωπαϊκό κόμμα». Kαι ότι αυτά ξενίζουν και τον ίδιο τον K. Kαραμανλή. Γνωρίζουν επίσης πολύ καλά, ότι από το γραφείο του έχει την τελευταία χρονιά περάσει η μισή «γαλάζια» κοινοβουλευτική ομάδα. Ότι συζητάει συχνά με τη Nτ. Mπακογιάννη, ενώ εκτιμούν ότι υπάρχει πράγματι και ανοικτός δίαυλος επικοινωνίας «καραμανλικών» με το περιβάλλον Tσίπρα. Ξέρουν επίσης, ότι δεν μπορεί και δεν πρόκειται να αμφισβητήσει τον

A. Σαμαρά πριν από μια εκλογική ήττα. Aλλά και ότι ο κ. Σαμαράς δεν αντέχει ανοικτή πολιτική σύγκρουση με τον προκάτοχό του. Άλλο το DNA του ΠAΣOK, άλλο της NΔ. Aνησυχούν όμως, για την ανακάμπτουσα δημοφιλία του. Σε αντίθεση με τον Γ. Παπανδρέου, ο K. Kαραμανλής απολαμβάνει δημοφιλία μεγέθους του 30%, ενώ ένας στους τρεις ψηφοφόρους εκτιμά ότι θα επανέλθει σε κεντρικό ρόλο στο πολιτικό σκηνικό, όπως έδειξε πρόσφατο γκάλοπ του Oικονομικού Πανεπιστημίου Aθηνών. Tο γεγονός ότι, σύμφωνα με τις πηγές τους, το συγκεκριμένο ερώτημα μπήκε κατόπιν εμμονής του Γ. Aλογοσκούφη, ασφαλώς δεν τους καθησύχασε...


16 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

πρωτοβουλίες, χειρισμούς και επιλογές. Αναστάτωσε κατά σειρά όλους τους χώρους της εκπαίδευσης, όλες τις βαθμίδες. Ακόμη και η υποτιθέμενη «επαναστατική» πρωτοβουλία της «Αθηνάς», για την αναδιάρθρωση της δομής της τριτοβάθμιας εκπαίδευσης, εξελίχθηκε σε ανενδοίαστο παζάρι υπουργών, βουλευτών και τοπικών παραγόντων. Σήμερα αναστάτωσε τη μέση βαθμίδα, με μια πρωτοβουλία ορθού περιεχομένου, αλλά εκτός τόπου και χρόνου. Οι οικογένειες εκατό χιλιάδων μαθητών και οι ίδιοι βρέθηκαν όμηροι εξαιτίας ανεπίτρεπτης δικής του πολιτικής ανεπάρκειας. Ενώ έχουν βιώσει στη διάρκεια της χρονιάς μια επιεικώς απαράδεκτη λειτουργία των δημόσιων Λυκείων. Καλό θα ήταν δε, πριν τα «διαγγέλματα πυγμής» έξω από το Μαξίμου, να αντιληφθεί πού συμπαρασύρει με τα λάθη του τον πρωθυπουργό.

Ρίχνουν «νερό στο μύλο» των άκρων χωρίς λόγο απεργιακή κινητοποίηση των καθηγητών μέσης εκπαίδευσης εν μέσω πανελλαδικών εξετάσεων ήταν εξαρχής καταδικασμένη να αποτύχει. Δεν άντεχε στο παραμικρό στη συνείδηση της κοινής γνώμης. Υπάρχουν όμως δυο πολύ σοβαρά ζητήματα. Πρώτον, ότι ο πραγματικός υπαίτιος για τη δημιουργία αυτής της αναστάτωσης στο χώρο της Παιδείας, είναι αυτή τη φορά η κυβέρνηση. Βαρύτατη η ευθύνη του υπουργού Παιδείας, που άνοιξε παραμονές εξετάσεων, ένα πολύ σο-

Η

βαρό θέμα το οποίο απαιτεί διάλογο για να αντιμετωπιστεί. Δεύτερον, ότι η χρήση του δόγματος «επιστράτευση για πάσα απεργία» μπορεί να λύνει πρόσκαιρα ένα ζήτημα, όμως οδηγεί σε σαφές έλλειμμα Δημοκρατίας. Μπορεί η κυβέρνηση να νομίζει, ότι προχωρώντας με πυγμή, κερδίζει πολιτικές μάχες, αυτές όμως είναι «πύρρειες», καθώς υπάρχουν σοβαρές παράπλευρες απώλειες. Διότι, ρίχνει έτσι, «νερό στο μύλο» των άκρων και των αντισυστημικών νοοτροπιών και συμπεριφο-

ρών. Και δεν θα πρέπει να παραπονείται για το ότι εισπράττει τα δημοσκοπικά, -αύριο και τα εκλογικά, αποτελέσματα. Πέραν τούτων, είναι φανερό, ότι ο χώρος της Παιδείας είναι από αυτούς που νοσούν βαρύτατα, εξαιτίας των περικοπών του Μνημονίου, αλλά και της έλλειψης σοβαρού σχεδιασμού για τη στοιχειώδη έστω αντιμετώπιση των προβλημάτων του. Ο υπουργός Παιδείας, καίτοι άνθρωπος του χώρου, βαρύνεται ήδη με σωρεία σοβαρών σφαλμάτων σε

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Μικρή μετάθεση στο Συνέδριο ΝΔ

Την «έπαθε», έμαθε και τώρα προχωρεί ακάθεκτος «Γηράσκω αεί διδασκόμενος…» Αυτή τη φορά, ο Αντώνης Ρουπακιώτης φάνηκε πολύ πιο ευέλικτος, μόλις οι «σωματοφύλακες» του πρωθυπουργού (Σταμάτης, Μπαλτάκος) του είπαν για το αντιρατσιστικό νομοσχέδιο ότι «αυτό κρατείται». Μέχρι νεοτέρας. Κατάλαβε ότι περιθώρια για νέες ενδοκυβερνητικές τριβές και… «αντεπαναστάσεις» δεν υπάρχουν και προχώρησε σε μια τακτική αναδίπλωση. Ο υπουργός Δικαιοσύνης τσεκάρει κι αυτός τη θέση

Κατά μια μέρα τουλάχιστον θα μετατεθεί το Συνέδριο της ΝΔ. Όταν οι αρμόδιοι το προκήρυξαν εν χορδαίς και οργάνοις, αμέλησαν να κοιτάξουν τις υποχρεώσεις του πρωθυπουργού, ο οποίος, έξω φρενών, διαπίστωσε ότι 27 και 28 Ιουνίου η ατζέντα του γράφει «Σύνοδος Κορυφής».

Παράδοξη ήττα του μετρ της TV «Ντεφορμέ», -περιέργως-, ο Γιάννης Μιχελάκης σε πρόσφατη τηλεοπτική συζήτηση για την απεργία των καθηγητών. Παρά τη συμμαχία των Χρυσοχοϊδη και Ρεπούση, υπέστη δεινή ήττα εντυπώσεων από τον γ.γ. της ΟΛΜΕ, που εντυπωσίασε για τη μετριοπάθειά του.

Η Άννα Διαμαντοπούλου θα είναι στη Λειψία. Όπως και ο Βενιζέλος. Ο Κουβέλης όχι. Το πολιτικό deal δηλαδή, θα είναι μεταξύ «οικείων». Έχει πάντως τη σημασία του.

Οριστική η απόφαση του πρωθυπουργού, οι εκλογές της αυτοδιοίκησης να γίνουν μαζί με τις ευρωεκλογές, όπως ορίζει ο νόμος Ραγκούση. Το χατίρι του Βενιζέλου, να μετατεθούν για το 2015, δεν έγινε. «Δράστης» δεν είναι πάντως μόνο η πολιτική επιθυμία Σαμαρά. Υπήρξε και «δάκτυλος Τρόικας», η οποία δεν δέχεται επ’ ουδενί διπλές εκλογικές δαπάνες, εφόσον μπορούν να αποφευχθούν.

!

του ενόψει ανασχηματισμού. Και φαίνεται, ότι τελικά θα την κρατήσει. Εξ ου και τα καλά λόγια για τον υφυπουργό του Κ. Καραγκούνη (τον αδειούχο με… δίωρη για να παντρευτεί), αλλά και η διπλωματική οχύρωσή του πίσω από την απόφαση του ΣτΕ για την πολιτική επιστράτευση των καθηγητών. Για να μην παρεξηγούμαστε πάντως, σε αντίθεση με τον άλλο Αντώνη υπουργό της ΔΗΜΑΡ (Μανιτάκης), ο κ. Ρουπακιώτης αποθεώνεται και στις δημοσκοπήσεις.

Στην κορυφή της δημοφιλίας των υπουργών «σκαρφάλωσε» η Όλγα Κεφαλογιάννη. Καθόλου άσχετο βέβαια, με την αναμενόμενη αύξηση του τουρισμού φέτος, που αναμένεται αλματώδης.

Κάθε φορά που… έρχεται η δόση, το κλίμα καλυτερεύει αισθητά για την κυβέρνηση. Δεν θέλει πολλή φιλοσοφία, το κατάλαβαν και στο Μαξίμου από τα πιο πρόσφατα γκάλοπ. Οι πολίτες νιώθουν πιο ασφαλείς και η απαισιοδοξία τους λιγοστεύει. Τι σημαίνει αυτό; Ότι αν δεν υπάρξουν «ανώμαλες προσγειώσεις» στην οικονομία, το ντέρμπι ΝΔ – ΣΥΡΙΖΑ θα συνεχιστεί για πολύ.

!

Από τη Λειψία έρχεται το σχίσμα Και την Τετάρτη θα γίνει της… Λειψίας. Ο Ευάγγελος Βενιζέλος επισημοποιεί, επί γερμανικού εδάφους μάλιστα, την πλήρη πολιτική ρήξη του με τον Γ. Παπανδρέου. Τα «γεννητούρια» της Προοδευτικής Συμμαχίας, υπό τη γερμανική καθοδήγηση και τη συμπαράταξη του Ολάντ, που παρότι Πρόεδρος της Γαλλίας, αφήνει στους γερμανούς σοσιαλδημοκράτες, που βλέπουν τη… σκόνη της Μέρκελ, να δίνουν τον τόνο των εξελίξεων, επιταχύνουν το δρόμο προς το οριστικό «διαζύγιο» Βενιζέλου – ΓΑΠ. Με τη δε επιστροφή του νυν προέδρου του ΠΑΣΟΚ στην Αθήνα, θα κορυφωθεί και η σύγκρουση μεταξύ των δυο πλευρών για τα οικονομικά του Κινήματος. Οι εξελίξεις προς τη νέα διάσπαση του ΠΑΣΟΚ θα καταστούν ραγδαίες, εκτός αν προλάβει η Δικαιοσύνη, οπότε θα καταστούν… αστραπιαίες.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Η σφοδρότατη επίθεση του Γιάννη Ραγκούση στον Ευ. Βενιζέλο για τις ευθύνες περί της «μαύρης τρύπας» στα ταμεία του ΠΑΣΟΚ δεν έγινε μόνο για λόγους προληπτικής αυτοπροστασίας του. Η προαναγγελία αποκαλύψεων από πλευράς του για τη συνέχεια του «πολέμου», δεν είναι άσχετη και με την ευρέως διακινούμενη πληροφορία, που τον φέρει όχι μόνο να τα έχει ξαναβρεί με τον ΓΑΠ, αλλά και να είναι αυτός που θα ηγηθεί νέας πολιτικής κίνησης «παπανδρεϊκών», στην οποία θα συμμετέχουν και εν ενεργεία βουλευτές.

Μάλλον είχε δίκιο ο Τσίπρας Ένα χρόνο μετά την «εκπόρθηση» της Βαστίλης, ο Φρανσουά Ολάντ δεν δικαίωσε τις μεγάλες προσδοκίες. Ούτε των Γάλλων ούτε των Ευρωπαίων του Νότου, που πρόσβλεπαν στη συγκρότηση ενός ισχυρού μετώπου, που θα ανάγκαζε το Βερολίνο να υποχωρήσει από την εμμονή του στο δόγμα της υπέρμετρης λιτότητας. Παρότι στην αρχή λειτούργησε σαν πραγματικός ηγέτης απέναντι στη Μέρκελ, κερδίζοντας τη μάχη για την τραπεζική ενοποίηση, στη συνέχεια υποχώρησε άτακτα μπροστά στην πυγμή της Γερμανίδας. Στη δημοσκοπική του κατάρρευση συνέβαλαν βέβαια και τα υπερβολικά πολλά σκάνδαλα για μόλις 12 μήνες θητείας. Μήπως κάτι ήξερε ο…. Τσίπρας όταν τον «βάφτισε» πρόωρα «Ολαντρέου»;

Συμπτώσεις; - Λοιπόν Παναγιώτη, εγώ πάω από εδώ, εσύ τρέχα από εκεί - Γιατί; - Mα για να κυκλώσουμε τον Δασκαλόπουλο. Mη μας φύγει.

Τον θέλουν και τα πρώην πολιτικά παιδιά του

Σύμπτωση επαναλαμβανόμενη παύει να είναι σύμπτωση (θέλει να) πιστεύει ο Ανδρέας Λοβέρδος. Δεύτερη δημοσκόπηση που δείχνει το νεοσύστατο κόμμα του πέριξ του 2%, «αέρας» λοιπόν για τη συνέχεια. Στο μεταξύ ο Ανδρέας «στρίβει» αντιμνημονιακά, με ισχυρές δόσεις και από αντι-ΣΥΡΙΖΑ τοποθετήσεις.

Τον θέλουν και ο Άδωνις και ο Βορίδης στη Νέα Δημοκρατία. Ο πρώτος μάλιστα, που είναι και κουμπάρος του, του τηλεφώνησε ανήμερα της γιορτής του για ευχές και «ο πάγος έσπασε». Ωστόσο, μένει ακόμα αρκετή απόσταση να διανυθεί, ώστε ο Γιώργος Καρατζαφέρης να επιστρέψει, μετά από 13 χρόνια, στη ΝΔ. Υπάρχει μεν ο απόλυτος κυρίαρχος Σαμαράς, αλλά υπάρχουν και οι καραμανλικοί, που τον… «λατρεύουν», όπως και η Ντόρα.

Μόνος στο πάρτι, έτσι και στη δίκη Όσο απορρίπτονται οι ενστάσεις του, τόσο θα καλεί και… νέους μάρτυρες. Το… «βιολί» του Άκη Τσοχατζόπουλου συνεχίστηκε με προσκλήσεις στους επόμενους υπουργούς Άμυνας και τον Γ. Καρατζαφέρη. Κανείς όμως δεν ανταποκρίνεται. Στο μεταξύ, ένα μήνα μετά την έναρξή της, η δίκη ουσιαστικά δεν έχει… αρχίσει ακόμα. Οι φόβοι ότι θα παρέλθει το 18μηνο (ισχύος των προφυλακίσεων) «ζώνουν» πολλούς…

Mέχρι να πούμε «Δόξα σοι ο Θεός» και πάλι «Bοήθα Παναγιά μου»! Δεν πρόλαβες να μας πει ότι το Mνημόνιο-«Mνημόσυνο» σε λίγα χρόνια δεν θα υπάρχει, έκθεση-ψυχρολουσία από την Kομισιόν για την πορεία της ελληνικής οικονομίας! Φαύλος κύκλος. Kαι πάλι μαύρα σύννεφα. Δημοσιονομικά μέτρα 8 δισ. ευρώ το φθινόπωρο για τη διετία 2015-16. Δεν αποκλείουν τίποτα και για το 2013! Aφόρητες πιέσεις για νέες περικοπές στις συντάξεις και αύξηση της τιμής των εισιτηρίων. Δεν πρόκειται να μας αφήσουν οι τοκογλύφοι δανειστές, οι εκπρόσωποι τους απατεώνες Tροϊκανοί και οι στυγνοί δολοφόνοι Γερμανοί κατακτητές να σηκώσουμε κεφάλι! Kαι οι δόσεις μας λένε ότι θα δίδονται μόνο με έγκριση από τους λωποδύτες Tροϊκανούς! Kατά τα άλλα, μια ολόκληρη γενιά χαμένη από την υψηλή ανεργία που έχει φτάσει πλέον σε εφιαλτικά επίπεδα, χωρίς να γνωρίζει κανείς πού θα καταλήξει! Kαι παράλληλα, τα Mνημόνια«Mνημόσυνα» δεν έχουν τελειωμό! Kαι μέσα σε όλα, αγωνία για τις Πανελλαδικές εξετάσεις. H κυβέρνηση αποφάσισε την επιστράτευση των καθηγητών για να διεξαχθούν οι εξετάσεις κανονικά, οι συνδικαλιστές των καθηγητών αντιδρούν με κάθε νόμιμο τρόπο. Tελικά, σύμφωνα με όλες τις ενδείξεις, οι εξετάσεις θα διεξαχθούν και κάπου σταματά η αγωνία γονιών και μαθητών! Aνεχώρησες, πρωθυπουργέ μας, για τη μακρινή Kίνα, σε συνοδεύουν μεγάλο κλιμάκιο υπουργών και επιχειρηματιών για την προσέλκυση επενδύσεων. O Παντελεήμων Kύριός μας μαζί σου και καλή επιτυχία στις προσπάθειές σου. Mήπως και δούμε μια μικρή ακτίνα φωτός μέσα στο σκοτάδι της δυστυχίας, της πείνας και της ανεργίας που ζούμε σχεδόν όλοι οι Eλληνίδες και Έλληνες! Kαι μέσα σε όλα τα μαύρα και δυσάρεστα 1.000.000 συμπολίτες μας εργαζόμενοι επί ξύλου κρεμάμενοι, λόγω της μετενέργειας. Kαι θα αρχίσουν, αν δεν έχουν ακόμη αρχίσει, νέες συμφωνίες με τους εργοδότες με μοναδικό όριο τα 586 ευρώ του κατωτάτου μισθού. Στο τραπέζι και ποια επιδόματα καταργούνται. Πρωθυπουργέ μας, έλεος πια. Mα δεν το βλέπεις ότι δεν αντέχουμε άλλο; Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Προσοχή, ο Γιάννης «οπλοφορεί»

17

YΓ.: «Kαύσωνας» έως τις αρχές Aυγούστου με μπαράζ από νομοσχέδια-φωτιά! Πριν από τον πολυσυζητημένο ανασχηματισμό της κυβέρνησης, έρχονται το διαβόητο φορολογικό με πολύ μεγάλο ζητούμενο τον ΦΠA στην εστίαση, τα μέτρα για τον ρατσισμό, τις ατομικές συμβάσεις των ναυτικών μας, το άνοιγμα των καταστημάτων τις Kυριακές και η μεγάλη διαφθορά στην Yγεία και έπεται συνέχεια...


18 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Tι ψάχνουν στην Kίνα οι επιχειρηματίες

TO ΦΙΛΙ ΤΟΥ «ΔΡΑΚΟΥ»

Oι συμφωνίες που θέλουν να κλείσουν ο σαφάρι των επιχειρηματιών που συνοδεύουν τον Σαμαρά έχει συγκεκριμένους στόχους. Tουρισμός, εξαγωγές ελληνικών προϊόντων,real estate, νέες συμφωνίες για τους εφοπλιστές.

T

O πρόεδρος της FF Group, Δημήτρης Kουτσολιούτσος

Oυσιαστικά η επιχειρηματική αποστολή χωρίζεται σε δύο ομάδες. Στη μία είναι αυτοί που ήδη δραστηριοποιούνται στην αχανή χώρα, διαθέτοντας και θυγατρικές εταιρίες. O πρόεδρος του Eλληνοκινεζικού Eπιμελητηρίου K. Γιαννίδης, της Vitex, ήδη εξάγει στην Kίνα, η Folli Follie, έχει θυγατρική στη Σαγκάη και 170 καταστήματα, ενώ ο Γ. Kουτσολιούτσος, είχε επαφές για νέες συνεργασίες, η Intralot, έχει θυγατρική και μετέχει στη MelcoLot Limited,ο όμιλος Mπουτάρη, πέρα από τις εξαγωγές έχει κοινοπραξία με άλλο όμιλο για την παραγωγή κρασιού στην Kίνα, η Kleeman έχει την θυγατρική SA-Kleeman China. O Aχ. Kωνσταντακόπουλος συζήτησε με την

Cosco τη διεύρυνση της συνεργασίας με την Costamare, ενώ παρουσίασε την TEMEΣ και το Costa Navarino σε Kινέζους επενδυτές. O πρόεδρος της Iκτίνος Eυ. Xαιδάς που εξάγει μάρμαρα στην Kίνα, υπέγραψε ήδη δύο νέες συμφωνίες, η μία 50 εκ. ευρώ για μάρμαρα και η δεύτερη 10 εκ. για ελαιόλαδο και κρασί, ενώ παρουσίασε το τουριστικό project που ετοιμάζει στην Kρήτη, αλλά και τα αιολικά πάρκα που διαχειρίζεται ο όμιλος. Σε γνώριμα μονοπάτια βαδίζουν από προχθές και οι Έλληνες εφοπλιστές, αφού το 60% των κινεζικών εισαγωγών σε πετρέλαιο και άλλα φορτία πρώτων υλών και εμπορευμάτων πραγματοποιείται από πλοία ελληνικών συμφερόντων. Γ. Προκοπίου, Θ. Bενιάμης, Σ. Παληός, μεταξύ άλλων, που χτίζουν πλοία σε κινεζικά ναυπηγεία συζήτησαν για νέες παραγγελίες. Tα πλοία Eλλήνων εφοπλιστών που έχουν ναυπηγηθεί στην Kίνα, με τη χρηματοδοτική στήριξη κινεζικών τραπεζών, φτάνουν σε αξία τα 17 δις δολ. και αυτή τη στιγμή 184 νέα σκαριά χτίζονται σε κινεζικές γυάρδες. H δεύτερη και μεγαλύτερη ομάδα απαρτίζεται από τους επιχειρηματίες που αυτές τις μέρες προσπαθούν να ανοίξουν δρόμο προς την Kίνα. Συνεργασίες στον τουριστικό τομέα συζητούν, ο Mίλτος Kαμπουρίδης της Dolphin Capital που είχε επαφές με κινεζικές εται-

ρίες και για το real estate, o Aλ. Aγγελόπουλος αντιπρόεδρος του ομίλου Aldemar, η Mαρί Δασκαλαντωνάκη του ξενοδοχειακού ομίλου Daskalantonakis Group, ο Γ. Bερνίκος (Γ.Γ.του ΣETE) της Vernicos Yachts. Συνέργιες στο μέτωπο των ελληνικών αποκρατικοποιήσεων συζητά ο Oδ. Aθανασίου της Lamda Development. Στο ταξίδι συμμετέχουν και ελληνικά ταξιδιωτικά γραφεία όπως τα Travel Plan, Aμφιτρύων, Odyssey Travel, Navigator Travel & Tourist Services και AKTINA travel.

EΞΑΓΩΓΕΣ Θετικό έδαφος από τις πρώτες επαφές με κυβερνητικούς αξιωματούχους και εκπροσώπους κινεζικών ιδιωτικών ομίλων για την προώθηση εξαγωγών ελληνικών προϊόντων διατροφής βρίσκουν ο Eμμ. Δομαζάκης, διευθύνων σύμβουλος της Creta Farms, που μετά από Eυρώπη, Aμερική και Aυστραλία χτυπάει την πόρτα της Kίνας, ο Άρης Kεφαλογιάννης διευθύνων σύμβουλος της GAIA, ο Πέτρος Παπαδάκης της MEBΓAΛ, ο Eυστ. Mαρούσης των ΔEΛTA και Vivartia, ο Aλ. Iωάννου της οινοποιίας Kατώγι-Σροφιλιά, ο Γ. Γιώτης της Γιώτης A.E., ο Γ. Mποτζάκης της Terra Creta, ο Eμ. Aναστασιάδης της Protofanousi Fruits, ο K. Πεϊμάνίδης της Agrovim, ο Γ. Φουντούλης της Vaeni Naoussa Winemaking coop. Eπαφές για την προώθηση προϊόντων

AΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ - EΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

«Kωδικός Γουάν» για τον Σαμαρά Oι Kινέζοι, με συναλλαγματικά αποθέματα που ξεπερνούν τα 3 τρις δολάρια, κατακτούν σήμερα οικονομικά τον κόσμο. Eπενδύουν παντού. 10 δις από τις επιχειρήσεις τους στην Eυρώπη μόνο πέρυσι, με τις εκτιμήσεις να κάνουν λόγο για «τοποθετήσεις» στη διεθνή αγορά ενός ποσού ακόμα και 2 τρις δολαρίων στην τρέχουσα δεκαετία 2010-2020. Kίνα! Tο Πεκίνο, η Σαγκάη, η «χώρα του δράκου», αποτελεί σήμερα ένα

χρυσωρυχείο για επενδύσεις. Ένα Eλ Nτοράντο για business. Tο ζητούμενο για την Eλλάδα είναι τί «κομμάτι» μπορεί να πάρει από το επενδυτικό χρυσάφι της Kίνας. H ελληνική πολιτική αποστολή του πρωθυπουργού και των έξι υπουργών, διανθισμένη κατά τα «ήθη» του τελευταίου καιρού με την κουστωδία των επιχειρηματιών, αυτή τη φορά έχει στόχο, ατζέντα, αλλά και ελπίδα να μην γυρίσει, όπως στο παρελθόν άλλοι πρω-

Δυναμική είσοδος των Kινέζων σε λιμάνια, αεροδρόμια και σιδηροδρόμους

θυπουργοί και άλλες αποστολές, με άδεια τα χέρια. Kι αυτό γιατί, πέρα από τους επιχειρηματίες που βρίσκονται στην αποστολή και ήδη δραστηριοποιούνται στην Kίνα, πέρα από τους εφοπλιστές, που ούτως ή άλλως έχουν στενές επαφές με τη χώρα το ενδιαφέρον των επιχειρηματικών ομίλων του Πεκίνου ήδη έχει εκδηλωθεί για την Eλλάδα. Πέρα από την παρουσία της COSCO στον Πειραιά και τις προοπτικές που διαγράφονται για περαιτέρω εδραίωσή της στο μεγάλο λιμάνι με την αποκρατικοποίηση του OΛΠ. Πέρα από το «μπάσιμο» της Fosun (συνεργασία με Folli Follie, διεκδίκηση του Aστέρα Bουλιαγμένης) οι Kινέζοι ενδιαφέρονται για πολλά ακόμα, τα λιμάνια Θεσσαλονίκης, Aλεξανδρούπολης, Kαβάλας,


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

19

COSCO - EVERBRITH - HANERGY - FOSUN

Oι 4 μεγάλοι στόχοι και τα πρόσωπα Wei Jiafu, Tang Shuangning, Li Hejun, Guo Guangchang. Tέσσερα πρόσωπα. Cosco, Everbrith, Hanergy, Fosun. Tέσσερις επιχειρηματικοί όμιλοι. Tέσσερις στόχοι, τέσσερις «ευκαιρίες» που, πέρα από τις επιμέρους συμφωνίες και τα πιθανά deals που θα κλείσουν οι Έλληνες επιχειρηματίες οι οποίοι συνοδεύουν τον πρωθυπουργό, θα καθορίσουν σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία της «επιχείρησης γουάν».

COSCO

Guo Guangchan g, Fosun

Nα «κλειδώσει» το εκδηλωμένο ενδιαφέρον της Cosco για τον OΛΠ και να φύγουν οι «σκιές» του παρελθόντος είναι το ζητούμενο για την κυβερνητική αποστολή. Oι Kινέζοι έχουν το δέλεαρ. Nα καταστεί ο Πειραιάς, με πιλότο τη συμφωνία Cosco-Tραινοσέ-HP, διαμετακομιστικός κόμβος των προϊόντων τους. H κινεζική εταιρία είχε πρόσφατα διαμηνύσει ότι προτίθεται να διαθέσει 1 δις ευρώ για τον OΛΠ, αλλά το πρόσωπο κλειδί των διαπραγματεύσεων και των αποφάσεων, ο Capt. Wei Jiafu, ο πρόεδρος της Cosco, ζητάει τον πλήρη μετοχικό έλεγχο. H ελληνική κυβέρνηση φέρεται διατεθειμένη να συμφωνήσει, ζητώντας όμως ισχυρά ανταλλάγματα σε επίπεδο τιμήματος και στρατηγικού αναπτυξιακού πλάνου. Ήδη οι προσδοκίες των Kινέζων έχουν ξεπεραστεί στον Πειραιά. Tρία χρόνια μετά την παραχώρηση των δύο ΣEMΠO, η διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων έχει τριπλασιαστεί φτάνοντας τα 2,7 εκ. από 850.000 που ήταν το 2010. Kαι για αυτό, πέρα από τον OΛΠ, στο τραπέζι του Πεκίνου τέθηκε και η Tραινοσέ.

Wei Jiafu της Cosco

Eφοπλιστές, επιχειρηματίες του τουρισμού, βιομήχανοι αναζητούν τη γη της επαγγελίας για συνέργειες και εξαγωγές

Π. Zερίτης

M. M. Δομαζάκης Δομαζάκης

M. Kαμπουρίδης

και υπηρεσιών, αλλά και ευρύτερες πιθανές συνέργιες έχουν ο Γ. Kιολεΐδης της NIK KIOLEIDES, ο Eυριπίδης Δοντάς της Kλωστοϋφαντουργίας Eπίλεκτος, ο Θ. Φέσσας της Quest Συμμετοχών, ο Δ. Bατικιώτης της ATCOM, ο Γ. Λινάτσας της Axia Ventures Group, ο Δ. Δέμος της Demo SA, η Έβ. Mπακίντα της Peza Union Crete, ο Γ. Kουτσογιαννόπουλος της Helic, ο Aθ. Πότσης της European Sensor Systems, ο Δ. Xρηστάκος της Smartec, ο N. Πασχαλίδης της Kestrel IS, ο I. Kαντώνιας της Exalco, ο Π. Zερίτης της Zeritis Group, οι Π. Tσιγαρίδης και Xρι.

τα Eλ. Bενιζέλος, το νέο αεροδρόμιο στο Kαστέλι της Kρήτης, την Tραινοσέ. Πέρα από τις αποκρατικοποιήσεις, γενικά ο πήχης για το ταξίδι και τα αποτελέσματα που θα φέρει αυτό, έχει τοποθετηθεί ψηλά και με το στόχο για την υπογραφή τουλάχιστον 120 συμφωνιών που θα βοηθήσουν τις επιχειρηματικές και οικονομικές σχέσεις των δύο χωρών και τις εξαγωγές, που μέσα σε μια πενταετία αυξήθηκαν κατά 38,3% και έφτασαν το 2012 τα 382,02 εκ. ευρώ.

ΠΟΛΗ ΕΙΣΟΔΟΥ H «επιχείρηση γουάν» από το δρόμο του μεταξιού, αυτή τη φορά έχει ελπίδες επιτυχίας, καθώς η Kίνα θεωρεί τη χώρα μας ως ιδανική πύλη εισόδου προς την Eυρώπη. Έστω κι αν οι Kινέζοι είναι απαιτητικοί, σκληροί διαπραγματευτές και παζαρεύουν τα πάντα μέχρι την τελευταία στιγμή. Σε κάθε περίπτωση, οι Kινέζοι θέλουν «καθαρές λύσεις» και η ελληνική πλευρά είναι διατεθειμένη

Γ. Προκοπίου

Tσιγαρίδη της LC Development, ο Θ. Pούμπας της Dionic SA, ο Λ. Kρανιάς της Avanti Furs, η M. Θεοφανοπούλου της International Publications Ltd, καθώς και εκπρόσωποι των Mediterra, CIP Holding AG και των εταιριών που δραστηριοποιούνται στις AΠE BIG Solar, Yingli Green Energy Greece, Solum Property Solutions, ο Δ. Kούκας της OPTIMA Shipbrokers, ο Γ. Kουνελάκης της ENA Investment Capital, οι Γ. Kαλογηράτος και Eι. Tάκα της Capital ship Management, επίσημος εκπρόσωπος των τραπεζών EτE, Alpha, Πειραιώς, Eurobank.

να τις προσφέρει. Aπό τις πρώτες επαφές, εκτός από το ενδιαφέρον για τον OΛΠ, τα λιμάνια και τους σιδηρόδρομους που «κλειδώνει», οι Kινέζοι έδειξαν ότι σχεδιάζουν την εγκατάσταση μονάδων συναρμολόγησης των προϊόντων τους στο Θριάσιο. Mετά τη συνάντηση Έλληνα πρωθυπουργού με τον Kινέζο ομόλογό του Λι Kεντσιάν μπήκαν στο τραπέζι προς υπογραφή οι πρώτες σημαντικές συμφωνίες μεταξύ των οποίων για: -την προσέλκυση (μέσω TAIΠEΔ και Invest in Greece σε συνεργασία με την China Development Bank) κινεζικών επενδύσεων στην Eλλάδα -την ανταλλαγή τουριστικών προγραμμάτων -τη δανειοδότηση Eλλήνων εφοπλιστών από την China Development Bank -τη δημιουργία στην Eλλάδα από τις Huawei και ZTE διαμετακομιστικού κόμβου για τα προϊόντα τους προς Eυρώπη και κέντρου έρευνας και καινοτομίας.

ENERBRITHT GROUP O πρόεδρος της Everbright Group, Tang Shuangning, για την ελληνική αποστολή είναι το πρόσωπο «κλειδί» για την αποκρατικοποίηση του Eλ. Bενιζέλος και την παραχώρηση των περιφερειακών αεροδρομίων. Aν και ενδιαφέρον για το Διεθνές Aεροδρόμιο της Aθήνας έχει εκφράσει και η Shenzhen Airport Group, η Friedmann Pacific Investment Holdings, του κρατικά ελεγχόμενου Everbright Group αποτελεί την εγγύηση για τη λύση. Iδιαίτερα μετά το πρόβλημα που παρουσιάστηκε με την «αποχώρηση» της Hochtief και την πώληση ποσοστού της στους Kαναδούς της PSP Inv. Για τα περιφερειακά αεροδρόμια, που ο διαγωνισμός έχει ήδη βγει στον αέρα, οι ημερομηνίες πιέζουν, έστω κι αν η προθεσμία για την υποβολή εκδήλωσης ενδιαφέροντος παρατάθηκε ως τις 30 Mαΐου.

HANERGY H Hanergy, η μεγαλύτερη ιδιωτική κινεζική ενεργειακή εταιρία στον τομέα των AΠE, έχει ήδη πραγματοποιήσει κάποια πρώτα βήματα στην ελληνική αγορά στοχεύοντας σε επένδυση ύψους 1,8 δις ευρώ για τη δημιουργία μεγάλων φωτοβολταικών πάρκων ισχύος 1000 MW. Tο επενδυτικό πλάνο της έχει εγκριθεί από τη PAE, και στόχος τώρα είναι να μπουν σε τροχιά υλοποίησης συγκεκριμένα projects, σε συνεργασία με ελληνικούς ομίλους, αν και η αστάθεια στους κανόνες της ελληνικής ενεργειακής αγοράς προκαλεί εύλογους δισταγμούς. H Hanergy συμμετείχε και στο διαγωνισμό της ΔEH για το μεγαλύτερο φωτοβολταικό πάρκο παγκοσμίως στην Kοζάνη το οποίο έχει παραπεμφθεί στις καλένδες. Iσχυρό πρόσωπο του ομίλου είναι ο Li Hejun, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος.

FOSUN H Fosun, όπως άλλωστε και η Cosco, έχει αρχίσει να γίνεται «οικεία» στην Eλλάδα. H τοποθέτησή της στο FF Group (κατέχει το 13,4% της εταιρίας του Kουτσολιούτσου), το αρχικό της ενδιαφέρον για τον OΠAΠ, το σημερινό για τον Aστέρα της Bουλιαγμένης δίνουν το στίγμα της ευκαιρίας για την προσέλκυση μεριδίου από τα 44 δις δολάρια που έχει υπό διαχείριση. Eπιτυχία θα αποτελέσει να «κλειδώσει» το ενδιαφέρον της για την κατασκευή και εκμετάλλευση του νέου αεροδρομίου στο Kαστέλι Kρήτης, για το οποίο φέρεται να προσφέρει περί το 1 δις δολ. Mε την ελληνική κυβέρνηση υπάρχει δίαυλος επικοινωνίας, τόσο μέσω του Δ. Kουτσολιούτσου, όσο και απευθείας με τον επικεφαλής του ομίλου Guo Guangchang ο οποίος έχει επισκεφθεί την Eλλάδα τουλάχιστον δύο φορές.


20 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

AΛΛΑΓΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΣΤΑΣΗΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ PΩΣΟΥΣ

«Kλείδωσε»

η Gazprom για τη ΔEΠA

• H Sintez (Negusneft) «κατοχυρώνει» τη διάθεσή της για ΔEΣΦA • «Aπελευθερώθηκε» ο Σαμαράς και «πράσινο φως» για EΛΠE νοίγουμε «αγκάλες» στους Pώσους και επίσημα πλέον διά στόματος Σταυρίδη. Eκτός συγκλονιστικού απροόπτου και νέων επιπλοκών σαν αυτές που έχουμε συνηθίσει να βιώνουμε στην εξέλιξη του σήριαλ με δυνατό άρωμα πολιτικού-διπλωματικού θρίλερ, «αποκρατικοποίηση ΔEΠA-ΔEΣΦA», το project περνάει στα χέρια των Pώσων.

A

H ώρα της αλήθειας θα έρθει στις 29 Mαΐου, εάν δεν δοθεί και νέα παράταση στην κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών, αλλά εάν τελικά η ΔEΠA περάσει στα χέρια της Gazprom, το ενδιαφέρον θα εντοπιστεί στην έγκριση της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής Aνταγωνισμού σχετικά με το εάν θέσει προσκόμματα ή όχι. Tα πράγματα ήταν απλά. H ελληνική πλευρά μπροστά στον κίνδυνο να τιναχθεί στον αέρα η αποκρατικοποίηση της ΔEΠA - ΔEΣΦA και να αποχωρήσουν οι Pώσοι, κάτι που θα επέφερε δυσμενή εικόνα και για τη χώρα αποφάσισε να βάλει τέλος στο «παζάρι» που είχε στήσει και επί της ουσίας να κάνει δεκτούς τους όρους της Gazprom (περίπου 20 στον αριθμό). Aν και στο... ρυθμό του οικονομικού διπλωματικού θρίλερ που δεν έχει κο-

πάσει, καθώς οι αντιδράσεις από την πλευρά των HΠA και πιθανόν της Γερμανίας είναι υπαρκτές, διαρρέεται πως το «άνοιγμα της πόρτας» στους Pώσους αποτελεί μια στρατηγική «ρίχνουμε το μπαλάκι στους Eυρωπαίους και στην Eπιτροπή Aνταγωνισμού» και ο κύβος ερρίφθη. O Σαμαράς ευελπιστεί ότι τώρα θα ανοίξουν γι’ αυτόν οι πόρτες του Kρεμλίνου. «Aπελευθερώθηκε» και συμπεριέλαβε στο ταξίδι της επιστροφής από την Kίνα το Aζερμπαϊτζάν, προκειμένου στο Mπακου να «επικυρώσει» τη συμμετοχή των αζέρων της Socar στο διαγωνισμό της ΔEΣΦA και να συζητήσει για τον αγωγό TAP που βρίσκεται στην προτεραιότητα της κυβέρνησης για τη διοχέτευση του φυσικού αερίου του κοιτάσματος Σαχ Nτενίζ προς την ευρωπαϊκή αγορά. Δεν είναι όμως αυτοί οι μοναδικοί λόγοι που άλλαξαν τα δεδομένα για ένα «ντα» προς την πλευρά των Pώσων. O στόχος 2 δισ. από τις φετινές αποκρατικοποιήσεις μπορεί να υλοποιηθεί

μόνο αν πουληθεί και η ΔEΠA-ΔEΣΦA.

ΣΥΝΔΕΕΤΑΙ Eπίσης, η συγκεκριμένη αποκρατικοποίηση συνδέεται άμεσα με την προκήρυξη του διαγωνισμού για την πώληση του ποσοστού του Δημοσίου (35%) στα EΛΠE. Aυτή προγραμματίστηκε ήδη για το δεύτερο εξάμηνο του 2013 και η δικηγορική εταιρία «Baker & MC Kenzie» που έχει προσληφθεί βρίσκεται σε ετοιμότητα για τα τεύχη του διαγωνισμού. H συγκεκριμένη πώληση είχε προγραμματιστεί για το πρώτο τρίμηνο του 2013, αλλά καθυστέρησε εξαιτίας των εμπλοκών στη ΔEΠA. O Σπύρος Λάτσης που αναμένεται να πουλήσει το 42% που κατέχει (πληροφορίες τον θέλουν να σκέφτεται και τη μεταβίβαση ενός ποσοστού 12%) έχει δεχθεί την κρούση των Pώσων και της Gazprom και της Sintez που παίζουν γερά στο παιχνίδι. Πληροφορίες από το TAIΠEΔ όμως αναφέρουν ότι αναμένεται να εκφραστεί ενδιαφέρον τόσο από το Kατάρ όσο και από το μεγαλύτερο όμιλο διΰλισης της Γαλλίας, ο οποίος ταυτόχρονα ενδιαφέρεται και για τις έρευνες υδρογονανθράκων στο Iόνιο.

H NEGUSNEFT Για τη ΔEΠA ενδιαφέρονται από ρωσι-

O επικεφαλής του TAIΠEΔ Στ. Σταυρίδης

κής πλευράς η Gazprom και για τη ΔEΠAΔEΣΦA η Sintez (Negusneft) της οποίας το αίτημα για κατάθεση δύο ξεχωριστών προσφορών για κάθε project έγινε δεκτό. Tο αίτημα του Λεονίντ Λεμπέντεφ της Sintez μπορεί να ερμηνευτεί ότι θεωρεί πλέον φαβορί για τη ΔEΠA την Gazprom και θέλει να «κρατήσει» για λογαριασμό της τη ΔEΣΦA. Aυτά στη λογική ότι οι Pώσοι ποτέ δεν συγκρούονται για project που διεκδικούν. Bέβαια, δεν μένει παρά όλα αυτά να επιβεβαιωθούν και στην πράξη από την κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών και μετά. Aς μην ξεχνάμε ότι αρχικά η Negusneft (Sintez) είχε καταθέσει προσφορά-μαμούθ και για ΔEΠA και για ΔEΣΦA 1,9 δισ. Tώρα ποιο θα είναι το τίμημα των Pώσων και σε ποιο βαθμό μπορούν να το ανταγωνιστούν η MM Gaz για τη ΔEΠA και η Socar ή η TEPNA-PPF για τη ΔEΣΦA;

ΟΧΙ ΚΑΙ ΣΤΗ ΡΗΤΡΑ ΤΗΣ ΔΡΑΧΜΗΣ

Oι όροι της Mόσχας που έγιναν δεκτοί

O Aλ. Mίλερ της Gazprom

Oι Pώσοι δεν θα επιμείνουν στη «ρήτρα της δραχμής» και όπως φαίνεται έθεσαν αυτόν τον όρο, που δεν έγινε δεκτός από ελληνικής πλευράς, στη λογική της σκληρής διαπραγμάτευσης. Στο τελικό Sale and Purchase Agreement όλα τα άλλα αιτήματά τους ικανοποιήθηκαν με πρώτο και ουσιαστικότερο το θέμα της εγγυητικής επιστολής που το TAIΠEΔ είχε αρχικά τη θέση ότι έπρεπε να είναι στο 20% του τιμήματος και στην περίπτωση που δεν υπάρχει έγκριση από την EE αυτό να καταπέσει υπέρ του Δημοσίου. Σημαντικός όρος που έγινε δεκτός είναι να υπάρχει εγγύηση του Δη-

μοσίου για τα «φέσια» των 600 εκ. ευρώ που υπάρχουν στη ΔEΠA και την άμεση παροχή ρευστότητας στην εταιρία. H κυβέρνηση δεσμεύτηκε ακόμα για θεσμική παρέμβαση προς την αντιμετώπιση των στρεβλώσεων στην αγορά ηλεκτρικής ενέργειας ώστε να μη δημιουργηθούν στο μέλλον νέα χρέη. Ξεπεράστηκε ακόμα και το ρωσικό αίτημα περί δικαιώματος αναστροφής της πώλησης σε περίπτωση μελλοντικής αλλαγής των φορολογικών συντελεστών στον ενεργειακό τομέα, καθώς αποφασίζεται άμεσα ένα σταθερό φορολογικό πλαίσιο, το οποίο θα τεθεί σε εφαρμογή και με την ολοκλήρωση της πώλησης.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

21

ΕΔΩΣΕ ΤΟ 51% ΤΟΥ PROJECT ΣΤΟ MΑΥΡΟΒΟΥΝΙΟ ΣΕ ΚΙΝΕΖΟΥΣ ΚΑΙ...

O εφοπλιστής Bίκτωρ Pέστης προχώρησε στην αγορά ενός υπερπολυτελούς ξενοδοχείου επτά αστέρων στο καλύτερο σημείο της Bενετίας στο «Palazzo Papadopoli»

Διπλή επένδυση σε Bενετία-Σαν Mαρίνο Oι επιχειρηματικές του κινήσεις στο Resort Venezia και στο κρατίδιο της Iταλίας του οποίου είναι πρόξενος την πρώτη γραμμή των επενδυτικών κινήσεων του Bίκτωρα Pέστη βρίσκεται αυτή την περίοδο ο κλάδος του τουρισμού. O εφοπλιστής, μετά το «πέρασμά» του από τον ταξιδιωτικό οργανισμό Travel Plan, το δημοφιλές (από το 1965) «Πόρτο Ύδρα» και το «κόσμημα» της Pόδου, Bella Vista, αλλά και το «άνοιγμα» στην αγορά των κρουαζιερόπλοιων, έχει βάλει πλώρη και για νέα «ταξίδια» και «χρυσές» συμφωνίες, όχι μόνο στην Eλλάδα αλλά και στο εξωτερικό.

Σ

Έπειτα από το deal που πέτυχε με κινέζικο fund για την παραχώρηση του 51% της επένδυ-

σής του στο ιδιωτικό νησί, Sveti Stefan (Άγιος Στέφανος) στο «Mονακό της Aδριατικής», το Mαυροβούνιοένα project ύψους πάνω από 50 εκατ. ευρώ συνολικά, το οποίο το 2010 τάραξε τα νερά του διεθνούς επιχειρηματικού κόσμου- ο Bίκτωρ Pέστης κάνει διπλή «απόβαση» σε Iταλία και Σαν Mαρίνο. Στην χώρα του Mιχαήλ Άτζελο, έκανε συνεργασία με τον ιδρυτή της διεθνούς αλυσίδας τουριστικών θέρετρων «Aman Resorts», Adrian Zecha για την ανάπτυξη του «Aman Resort Venezia», το οποίο βρίσκεται στο Kανάλι της Bενετίας. Ένα υπερπολυτελές ξενοδοχείο επτά αστέρων, το οποίο στεγάζεται στο ιστορικό «Palazzo Papadopoli» σε στυλ ροκοκό και

διακοσμητικά στοιχεία φιλοτεχνημένα από μεγάλους Iταλούς ζωγράφους. Iδιαίτερο χαρακτη-

O εφοπλιστής προχωρά τον σχεδιασμό του και στον κλάδο της κρουαζιέρας ριστικό του αποτελούν οι δύο οβελίσκοι στην κορυφή του και οι δύο κήποι με θέα στο Kανάλι της Bενετίας, ενώ σε ιταλικά δη-

«Δεν έχω καμία σχέση με Iράν και Kαμπή» Ένα δημοσίευμα της Wall Street Journal που εμπλέκει στην υπόθεση Kαμπή, ο οποίος κατηγορείται για συνεργασία με το καθεστώς του Iράν- που ως γνωστόν τελεί υπό εμπάργκο, σχετικά με τις πωλήσεις πετρελαιοειδών του και άλλων οικονομικών δραστηριοτήτων του- και τον εφοπλιστή Bίκτωρα Pέστη προκάλεσε την έντονη αντίδραση του τελευταίου. O ίδιος αρνείται σε όλους τους τόνους τις κατηγορίες για οποιαδήποτε συνεργασία, προσωπική ή των εταιριών του, Enterprises Shipping and Trading και Seanergy Maritime με τον Kαμπή και το Iράν και αποδίδει σε εσφαλμένη πληροφόρηση το δημοσίευμα. Ξεκαθαρίζεται δε, πως ούτε η FBB έχει ή είχε ουδεμία σχέση ή συναλλαγή με τον Δημήτρη Kαμπή και τις εταιρίες του. Tο θέμα προέκυψε μετά τις καταγγελίες του

διευθύνοντος συμβούλου της UANI, πρέσβη Mαρκ Γουάλας, ο οποίος σε επιστολή του υποστηρίζει πως η οργάνωση διαθέτει έγγραφα που αποδεικνύουν πως ο Pέστης μέσω της FBB συνεργάζεται με άτομα του ιρανικού καθεστώτος, ώστε να δημιουργήσει μια βιτρίνα του ιρανικού υπουργείου Πετρελαίου στην Eλλάδα, εξασφαλίζοντας μια στρατηγική συμμαχία με το καθεστώς, μέσω της οποίας η FBB θα λάβει επενδύσεις που θα ξεπερνούν το 1 δισ. δολ. από τις ιρανικές αρχές. Πάντως, και ο Δημήτρης Kαμπής από την πλευρά του, υποστήριξε ότι δεν έχει υπάρξει καμία συναλλαγή του με τον Bίκτωρα Pέστη ή τις εταιρίες του ομίλου του, κάνοντας λόγο για «συκοφαντίες και αποκυήματα της φαντασίας ορισμένων».

μοσιεύματα αναφέρεται πως μετά τις εργασίες ανακαίνισης και περαιτέρω παρεμβάσεων που θα γίνουν, θα αποτελείται από 24 υπερλούξ σουίτες. Δεν είναι η πρώτη φορά που οι «δρόμοι» του 46χρονου Έλληνα εφοπλιστή συναντώνται με τον Adrian Zecha, αφού οι δύο άντρες συνεργάζονται και στο project του Mαυροβουνίου. Mε «πυξίδα» τους το ότι οι χώρες της Mεσογείου αποτελούν «πόλο έλξης» για εκατομμύρια τουρίστες κάθε χρόνο, πήραν την απόφαση να αναπτύξουν άλλο ένα «Aman Resort» και στην Iταλία. Eκτός απρόοπτου, το νέο resort θα ανοίξει τις πύλες του στις αρχές Iουνίου, χρονικό διάστημα κατά το οποίο ξεκινά και η 55η έκθεση τέχνης Biennale, την οποία αναμένεται να επισκεφτούν οι πιο διάσημοι συλλέκτες έργων τέχνης από όλον τον κόσμο, αλλά και απλοί λάτρεις των τεχνών. Πέρα από την Bενετία όμως, ο Bίκτωρ Pέστης πρόσθεσε στο ισχυρό χαρτοφυλάκιο του ομίλου του και ένα ακόμη πολυτελές ξενοδοχείο σε ακόμη μια περιοχή της Mεσογείου, το κρατίδιο του Σαν Mαρίνο. Άλλωστε, τον συνδέουν στενοί δεσμοί με το συγκεκριμένο, καθώς ο εφοπλιστής είναι πρόξενος του Σαν Mαρίνο στην Eλλάδα.

H KPOYAZIEPA Oι δύο παραπάνω κινήσεις του Pέστη έρχονται ως συνέχεια μιας

στρατηγικής του να «τοποθετείται» σε επενδύσεις στον τουρισμό και το real estate, όταν παρουσιάζονται σημαντικές ευκαιρίες. O εφοπλιστής, ο οποίος πολλές φορές έχει δηλώσει πως «όριό του είναι ο ουρανός», αποδεικνύοντας τις «επεκτατικές» επενδυτικές του ορέξεις, είναι από τους πρώτους που οσφρίστηκαν και τις ευκαιρίες στον τομέα της κρουαζιέρας. Mάλιστα, την περασμένη χρονιά έκλεισε σημαντικές συμφωνίες ναύλωσης για το 21.800 τόνων κρουαζιερόπλοιό του, «Happy Dolphin», ναυπήγησης του 1990, για μικρές κρουαζιέρες (σύμφωνα με την Tradewinds στον τουρκικό τουριστικό όμιλο ETSTUR και νωρίτερα στην ισπανική Happy Cruises κ.α.). Tον Iούνιο του 2012, ο Bίκτωρ Pέστης, όπως αποκάλυψε τότε το Bloomberg, έθεσε ένα ακόμη μεγάλο στοίχημα: θέλοντας να αξιοποιήσει την τουριστική ανάπτυξη στην Kίνα και την Άπω Aνατολή συνέστησε κοινή εταιρία με την κυβέρνηση της επαρχίας Hainan με σκοπό να αγοράσουν καινούρια και μεταχειρισμένα κρουαζιερόπλοια, ώστε να «ανταποκριθούν» στην αυξανόμενη ζήτηση των ταξιδιών αναψυχής. Oι συνεργάτες του μελέτησαν τον τρόπο που έχει αναπτυχθεί η κρουαζιέρα στο Mαϊάμι και κατέστρωσαν ένα αντίστοιχο πλάνο. Tα νέα κρουαζιερόπλοια που θα δρομολογηθούν στην Kίνα θα μπορούν να φιλοξενήσουν έως 2.000 επιβάτες.


22 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

ε «τζάμπολ» για τρεις ισχυρούς ομίλους αναμένεται να εξελιχθεί η υπόθεση της αξιοποίησης του ΣEΦ και της παρακείμενης σε αυτό έκτασης.

Σ

Παρά τα ποικίλα προβλήματα που υπάρχουν σχετικά με το εμβληματικό στάδιο, που, μαζί με δεκάδες άλλα ακίνητα, μεταβιβάστηκε επίσημα στο TAIΠEΔ, Λάτσης, Mπόμπολας και Περιστέρης θα είναι, όπως πληροφορείται η DEAL, ανάμεσα σε αυτούς που θα δώσουν το «παρών» μόλις το ΣEΦ πάρει το δρόμο της αποκρατικοποίησης. Στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος των τριών δεν βρίσκεται αυτό καθ αυτό το στάδιο, καθώς οι προοπτικές ανάπτυξής του θεωρούνται περιορισμένες, αλλά η «προίκα» που εξετάζεται να του δοθεί και δεν είναι άλλη από την παρακείμενη έκταση προς την πλευρά του Φαλήρου, όπου σχεδιάζεται να δημιουργηθεί ένας νέος εμπορικός πόλος στα νότια της Aθήνας.

TO ΣXEΔIO Aυτό που αναμένεται να καταστήσει το ΣEΦ φιλέτο, πέραν των όποιων δυνατοτήτων εκσυγχρονισμού, ανανέωσης και αξιοποίησης του ίδιου του σταδίου και του περιβάλλοντος χώρου του, είναι το σχέδιο που εξετάζει το Tαμείο και είναι σε γνώση των τριών μεγάλων ομίλων. Tο σχέδιο προβλέπει την ένταξη, σε σύντομο χρονικό διάστημα, στο χαρτοφυλάκιο του Tαμείου της γειτονικής στο Στάδιο Eιρήνης και Φιλίας δημόσιας έκτασης που ξεκινάει από το ΣEΦ και φτάνει μέχρι τα όρια του παλαιού ιπποδρόμου. Πρόκειται ουσιαστικά για μια περιοχή που εντάσσεται στο ευρύτερο σχέδιο ανάπλασης του φαληρικού όρμου και σήμερα είναι απολύτως αναξιοποίητη. Σύμφωνα με εισήγηση που βρίσκεται στο τραπέζι του TAIΠEΔ, η έκταση αυτή θα μπορούσε να βγει «πακέτο» με το ΣEΦ, με την προοπτική να αναπτυχθεί ένας νέος ολοκληρωμένος εμπορικός πόλος στο παραλιακό μέτωπο, με σύνθετες υποδομές εμπορικών δραστηριοτήτων, πολυχώρων αναψυχής και εστίασης, ενώ εξετάζεται και η δημιουργία θεματικού

Γιώργος Περιστέρης

Σπύρος Λάτσης

«Tζάμπολ»

για την «προίκα» του ΣEΦ

Λεωνίδας Mπόμπολας

Λάτσης, Mπόμπολας και Περιστέρης «κατεβαίνουν» στο Φάληρο πάρκου που θα απευθύνεται στο νεανικό κοινό και θα λειτουργεί ως ευρύτερος παράγοντας έλξης.

(The Mall, Golden Hall) με τα οποία δραστηριοποιείται στην Aττική βρίσκονται στα βόρεια προάστια. Για τον όμιλο Mπόμπολα η πρό-

ρα δραστηριοποιείται στα Σπάτα μέσω του εκπτωτικού χωριού Smart Park το οποίο εκμεταλλεύεται η θυγατρική του ομίλου Reds.

ΠPOETOIMAZONTAI Στα επιτελεία των τριών ομίλων ήδη εξετάζονται τα συγκεκριμένα σχέδια, καθώς καθένας έχει τους δικούς του λόγους να ποντάρει σε αυτό το project. Για το Λάτση θα αποτελεί μία ακόμη μεγάλη επενδυτική κίνηση στη σκακιέρα του real estate, όπου έχει επικεντρώσει με ναυαρχίδα τη Lamda Development. To project αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα για τον όμιλο, καθώς από τη μία θα «δέσει» με άλλες επενδυτικές κινήσεις του στην περιοχή, με κορυφαία το Eλληνικό, αλλά και τη μαρίνα Φλοίσβου, ενώ με το νέο εμπορικό πόλο που θα δημιουργηθεί αποκτά «παρουσία» στα νότια της Aθήνας, καθώς και τα δύο εμπορικά κέντρα

Tο TAIΠEΔ εξετάζει η έκταση μέχρι τον παλιό ιππόδρομο να βγει «πακέτο» με το ΣEΦ, με την προοπτική να αναπτυχθεί ένας νέος ολοκληρωμένος εμπορικός πόλος στο παραλιακό μέτωπο

κληση είναι τόσο στο κατασκευαστικό κομμάτι που θα είναι μεγάλο λόγω των εργασιών διαμόρφωσης και ανάπλασης της έκτασης, όπως και υλοποίησης των νέων υποδομών, αλλά ταυτόχρονα αποτελεί και για εκείνον «έξοδο» στα νότια προάστια σε επίπεδο εμπορικών κέντρων, καθώς μέχρι τώ-

O Περιστέρης ποντάρει, επίσης, στο μεγάλο κατασκευαστικό έργο για τη ΓEK TEPNA, αλλά παράλληλα επιδιώκει να κατοχυρώσει το «προβάδισμα» που έχει αποκτήσει λόγω του μεγάλου έργου του ιδρύματος Nιάρχου στο χώρο του παλιού ιπποδρόμου, συνολικού προϋπολογισμού 566 εκ. ευρώ, που

ΜΟΝΟ ΤΟΥ ΤΟ ΓΗΠΕΔΟ ΔΕΝ ΕΧΕΙ ΑΞΙΑ

Ποντάρουν στο νέο λιμάνι κρουαζιέρας Aυτό που απογειώνει ακόμη περισσότερο τις αναπτυξιακές προοπτικές της συγκεκριμένης περιοχής είναι ότι ο ίδιος χώρος συγκεντρώνει τις περισσότερες πιθανότητες για να φιλοξενήσει το νέο λιμάνι κρουαζιέρας. Παρά τις αντιδράσεις από πλευράς της διοίκησης του OΛΠ, αλλά και φορέων της αγοράς του Πειραιά, το σενάριο της ανάπτυξης του νέου λιμένα κρουαζιέρας στο Φάληρο φέρεται να διαθέτει, πέραν της σθεναρής υποστήριξης της ηγεσίας του υπουργείου Aνάπτυξης και τη σύμ-

φωνη γνώμη των δύο μεγαλύτερων εταιριών του κόσμου στον τομέα της κρουαζιέρας, Carnival και Royal Caribbean, που εμφανίζονται διατεθειμένες να αναλάβουν αυξημένο ρόλο στην επένδυση για το νέο λιμάνι, το οποίο η κυβέρνηση θα προωθήσει με το μοντέλο του ΣΔIT. Tα πλεονεκτήματα θεωρούνται μεγάλα, καθώς θα υπάρξει απεμπλοκή από το δύσκολο συγκοινωνιακό σύμπλεγμα του μεγάλου λιμανιού, ενώ η απόσταση από το κέντρο της Aθήνας και όλα τα άλλα σημεία του-

ριστικού ενδιαφέροντος θεωρείται ιδανική. Ένα τέτοιο ενδεχόμενο καθιστά εξασφαλισμένη την εμπορική επιτυχία των υποδομών που θα αναπτυχθούν. Kι αυτό γιατί θα λειτουργούν ουσιαστικά ως «χώρος υποδοχής» των εκατοντάδων χιλιάδων τουριστών κρουαζιέρας, ενώ παράλληλα θα αποτελούν πόλο έλξης και για τους κατοίκους των πολυπληθών νότιων προαστίων της Aθήνας και ιδιαίτερα του Πειραιά, της Kαλλιθέας, του Mοσχάτου και του Φαλήρου.

έχει αναλάβει σε κοινοπραξία με την ιταλική Impregilo, «βλέποντας» και προς το project της συνολικής ανάπλασης του φαληρικού όρμου. Σύμφωνα με πληροφορίες, βρίσκεται σε συζητήσεις με άλλους εγχώριους και ξένους παίκτες για το κομμάτι της εκμετάλλευσης των εμπορικών χρήσεων.

AΓKAΘIA Ωστόσο, παρά τα φιλόδοξα σχέδια, τα αγκάθια που υπάρχουν σχετικά με την αξιοποίηση του ΣEΦ είναι μεγάλα. Eίναι χαρακτηριστικό ότι τo Στάδιο Eιρήνης και Φιλίας δεν έχει οικοδομική άδεια, ενώ είναι χτισμένο πάνω σε επιχωματώσεις που έγιναν στη θάλασσα, με συνέπεια η περιοχή να μην αποτυπώνεται στα πολεοδομικά σχέδια. Έτσι, αυτό που εξετάζεται τώρα είναι να εξαντληθούν οι δυνατότητες από πλευράς TAIΠEΔ, που με βάση την υφιστάμενη νομοθεσία, έχει ενισχυμένες αρμοδιότητες για τη διαχείριση των ακινήτων και μπορεί να κινεί διαδικασίες fast track για την αντιμετώπιση τέτοιων προβλημάτων. Παράλληλα, όμως, προωθήθηκε γενική νομοθετική διάταξη στο νομοσχέδιο για τα αυθαίρετα που προβλέπει την υπαγωγή και των ακινήτων του TAIΠEΔ στις ευνοϊκές ρυθμίσεις, αλλά και μεγαλύτερες προθεσμίες (9 αντί 5 μήνες) για την υποβολή των δικαιολογητικών όσον αφορά την τακτοποίηση τέτοιων εκκρεμοτήτων για ακίνητα που έχουν ήδη εξαγοραστεί είτε έχουν μεταβιβασθεί στην αρμοδιότητα του Tαμείου.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

23

Πέτυχε... Diana στο ταμπλό ο Παληός Η κεφαλαιοποίηση της εταιρίας ξεπέρασε την Dryships και «κερδίζει» τους αναλυτές ο «ασανσέρ» της ανάκαμψης έχει πάρει η Diana Shipping του Συμεών Παληού, η οποία βρίσκεται σε πρώτο πλάνο μεταξύ των αναλυτών. Μάλιστα, τις προηγούμενες βδομάδες η κεφαλαιοποίησή της ξεπέρασε ακόμη και εκείνη της Dryships του Γιώργου Οικονόμου, κερδίζοντας τον τίτλο της δεύτερης πιο σημαντικής εισηγμένης ναυτιλιακής στο αμερικανικό ταμπλό με δραστηριότητα στα bulkers, μετά την Navios Maritime Partners της Αγγελικής Φράγκου.

Τ

ΣTHN ΠPΩTH ΘEΣH THΣ AΓOPAΣ BULKER H ΦPAΓKOY O ιδρυτής της Diana Shipping, Συμεών Παληός

Της Εύης Κατσώλη Η τιμή της μετοχής της Diana Shipping στις αρχές της εβδομάδας ήταν στα 9,84 δολ. έχοντας σημειώσει υψηλό 52 εβδομάδων και στα 11,09 δολ., ενώ η κεφαλαιοποίησή της ανερχόταν στα 830,9 εκατ. δολ. Συγκριτικά, η τιμή μετοχής της Dryships κυμαινόταν στα 1,83 δολ. και η κεφαλαιοποίησή της μπορεί να έφτασε στα 848 εκ., όμως, τις προηγούμενες μέρες είχε διαμορφωθεί και στα 738,88 εκ. δολ. Παρά το γεγονός ότι η Diana Shipping προβλέπεται πως θα καταγράψει απώλειες της τάξεως των 0,03 δολ. ανά μετοχή και έσοδα μειωμένα στα 41,6 εκατ. δολ. (από 57,6 εκατ.) για το πρώτο τρίμηνο του 2013, πολλοί εκ των κορυφαίων αναλυτών της Wall Street την κατατάσσουν μεταξύ των πιο ελκυστικών μετοχών του κλάδου του ξηρού φορτίου.

ΨΗΦΟΣ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗΣ Ο αναλυτής της Jefferies, Douglas Mavrinac, που έχει αξιολογήσει με «buy» τις μετοχές της ελληνικής ναυτιλιακής, υποστηρίζει πως η ανάκαμψη της αγοράς

ξηρού φορτίου θα έρθει νωρίτερα από ότι οι περισσότερες «αυθεντίες» περιμένουν, τοποθετώντας την ο ίδιος χρονικά ακόμη και στο δεύτερο μισό του έτους. «Με δεδομένο αυτό, μας αρέσει η θέση της Diana. Μας αρέσει το γεγονός ότι έχει πολύ χαμηλό καθαρό χρέος και πολύ χαμηλές υποχρεώσεις κάθε είδους. Η οικονομική της κατάσταση της επιτρέπει όχι μόνο να επιβιώνει μέσα στις αδύναμες συνθήκες της αγοράς όσο και αν αυτές διαρκέσουν, αλλά και να «αναδυθεί» ακόμη περισσότερο στη συνέχεια, καθώς θα διαθέτει τα απαιτούμενα πυρομαχικά για να πετύχει αξιόλογα πράγματα» τονίζει χαρακτηριστικά. Ακόμη όμως, και αναλυτές που δίνουν σύσταση «hold» στην Diana, την συγκαταλέγουν ανάμεσα στις κορυφαίες του ξηρού

φορτίου. Ο Kevin Sterling της BB&T Capital Markets θεωρεί ότι η εταιρία του Συμεών Παληού κέρδισε τον σεβασμό της χρηματαγοράς λόγω της στρατηγικής της για επιλεκτικές επενδύσεις.

ΟΙ ΑΜΦΙΣΒΗΤΗΣΕΙΣ Δεν είχε, όμως, ανέκαθεν η Diana Shipping την στήριξη των

έντονης κριτικής για την πολιτική της να επεκτείνει τον στόλο της με πολύ αργούς ρυθμούς. Ήταν η περίοδος που οι εφοπλιστές είχαν επιδοθεί σε μια «φρενίτιδα» εξαγορών νέων πλοίων. Ωστόσο, ο Συμεών Παληός έλεγε ότι «η ιστορία έχει αποδείξει πως η ναυτιλία είναι κυκλική με συνεχή σκαμπανεβάσματα,

Aιτία της ανάκαμψης η συγκρατημένη στρατηγική εξαγορών πλοίων

αναλυτών. Η ναυτιλιακή, η οποία ιδρύθηκε το 1972 και το 2005 εισήχθη στον αμερικανικό δείκτη NYSE, βρέθηκε το 2008, λίγο πριν το ξέσπασμα της «καταιγίδας» της οικονομικής κρίσης, στη… μέση

άρα και ρίσκο. Γι’ αυτό θα επιμείνουμε σε επιλεκτικές και σταδιακές επενδύσεις». Και επιβεβαιώθηκε, αφού, ακολουθώντας αυτή την συγκρατημένη πολιτική, έχει κερδίσει την φήμη μιας από

Η αξία των εταιριών ξηρού φορτίου ως προς τις πωλήσεις Στο διπλανό διάγραμμα διακρίνεται γιατί, σύμφωνα με τους αναλυτές, η Diana είναι πιο ελκυστική σε σχέση με άλλες ναυτιλιακές εταιρίες. Όπως γράφει το marketrealist.com, η Diana φαίνεται φθηνότερη συγκριτικά με τις Safe Bulkers, Navios Maritime και Dryships. Η αξία της πρώτης υποχώρησε από το 2011 ως τα μέσα του 2012, καθώς ωρίμασε μεγάλο μέρος των συμβολαίων της, υποχρεώνοντάς την να ναυλώνει πλοία της με τιμές που ήταν χαμηλότερες. Η αξία της ως προς τις πωλήσεις επίσης πιέστηκε, καθώς η αγορά δεν αντανακλά το ότι η εταιρία δεν έχει σχεδόν καθόλου καθαρό χρέος, ούτε και τα συνολικά κεφάλαια που χρησιμοποιεί για να παράγει έσοδα.

τις λίγες εισηγμένες στη Νέα Υόρκη που όχι μόνο θα επιβιώσει, αλλά και στην επόμενη μέρα (εκείνη της ανάκαμψης) θα έχει πρωταγωνιστικό ρόλο, καθώς θα μπορέσει να αξιοποιήσει τυχόν ευκαιρίες που θα προκύψουν με προοπτικές επέκτασης. «Ισχυρά όπλα» της εταιρίας, η οποία ελέγχει έναν στόλο 33 bulkers και έχει και δύο υπό ναυπήγηση, είναι η αξιοσημείωτη κεφαλαιοποίησή της, η τιμή της μετοχής της σε σχέση με την συνολική καθαρή αξία του ομίλου και ο υγιής ισολογισμός της, σύμφωνα με τους χρηματοοικονομικούς και ναυτιλιακούς αναλυτές. Η εταιρία άντλησε σημαντικά κεφάλαια και έπειτα τα χρησιμοποίησε σοφά ως ένα «μαξιλάρι» μετρητών που ξοδεύονταν με σύνεση για νέες επενδύσεις. Αν και έκλεισε τον περασμένο χρόνο με 447 εκατ. δολ. τραπεζικές υποχρεώσεις σε σύνολο παγίων 1,74 δισ. δολ., οι αναλυτές θεωρούν πως το «φορτίο» χρέους των 414 εκατ. δολ. κυμαίνεται σε υγιή επίπεδα σε σχέση με την συνολική εικόνα της ναυτιλιακής. Από τον Ιανουάριο του 2012, η σταδιακή ανάπτυξη της Diana Shipping επιτεύχθηκε με την προσθήκη 11 πλοίων στο χαρτοφυλάκιό της, ενώ στο τέλος του 2011 είχε έναν στόλο μόλις 24 πλοίων. Ο οίκος Jefferies υποστηρίζει ότι είναι δύσκολο να μαντέψει κάποιος πόσες νέες εξαγορές θα κάνει ο Συμεών Παληός. Η εταιρία αναμένεται πως θα συνεχίσει να επενδύει σε πλοία των οποίων οι τιμές έχουν υποχωρήσει σε χαμηλά επίπεδα- σε τιμές ευκαιρίας- και πως θα πατήσει «φρένο» όταν η αξία των bulkers αυξηθεί και πάλι.


24 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

ecret money

H αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από τη Fitch και η προηγηθείσα ανάλογη αναβάθμιση από την S&Ps αποτελούν τώρα πρόσθετο στήριγμα στην πορεία ανάκαμψης της ελληνικής οικονομίας και οριστικής εξόδου της από την κρίση, σημειώνει η Alpha Bank σε ανάλυσή της.

Mειώθηκε σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα η συμμετοχή των ξένων επενδυτών στην κεφαλαιοποίηση του Eλληνικού Xρηματιστηρίου στο τέλος του Aπριλίου και έφθασε σε ποσοστό το 52,3%, σύμφωνα με την EXAE. Tον ίδιο μήνα του προηγούμενου έτους η συμμετοχή των ξένων επενδυτών ήταν στο 52%.

Tι πρόβλημα

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Aδύναμα χαρακτήρισε σε πρόσφατη έκθεσή της η Πειραιώς Sec. τα αποτελέσματα α’ τριμήνου της Frigoglass, όπου διατηρεί σύσταση «neutral» και τιμή-στόχο στα 5,2 ευρώ για τη μετοχή. H χρηματιστηρια-κή αποδίδει τα ισχνά αποτελέσματα στην μειωμένη ζήτηση σε μια σειρά αγορών.

Tη διανομή μερίσματος 0,12 μεικτά ενέκρινε η τακτική γενική συνέλευση των μετόχων της Πλαίσιο η οποία πραγματοποιήθηκε προχθές (15 Mαΐου). Bάσει του ν. 3943/2011 παρακρατείται ο αναλογούν στο μέρισμα φόρος, ποσοστού 25% και συνεπώς το τελικώς συνολικό καταβαλλόμενο ποσό του μερίσματος ανά μετοχή θα ανέλθει σε 0,09 ευρώ.

Στο 55,27% από 44,77% ανήλθε το ποσοστό του κ. Nικόλαου Λούλη, προέδρου του ΔΣ της εταιρίας Mύλοι Λούλη, έπειτα από την απόκτηση 1.598.283 μετοχών από τη μητέρα του Όλγα Mάνου, αιτία γονικής παροχής με παρακράτηση επικαρπίας. Kατόπιν της ανωτέρω συναλλαγής, το ποσοστό της κ. Mάνου κατήλθε από 11,84% σε 1,34%.

Nέο μέλος εξελέγη στο Διοικητικό Συμβούλιο της Unibios Συμμετοχών A.E. ο κ. Hλίας Γιαννακόπουλος, σε αντικατάσταση του μέλους που είχε παραιτηθεί.

Mε τον ίδιο ή ίσως και λίγο καλύτερο ρυθμό από πέρυσι «τρέχει» φέτος η EΛBAΛ σε ότι αφορά την προ φόρων κερδοφορία. Aντίθετα, αναμένεται να υπάρξει αρνητική επίπτωση στα καθαρά αποτελέσματα λόγω της αναβαλλόμενης φορολογίας (αλλαγή φορολογικού συντελεστή από το 20% στο 26%).

H ΓΕΝΙΚΗ H ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ, ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ, ΤΑ ΤΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΕΓΓΡΑΦΑ ΚΑΙ ΚΑΙ Η Η 21η 21η MΑΐΟΥ. MΑΐΟΥ. ΘΕΛΕΙ ΘΕΛΕΙ ΝΑ ΝΑ ΜΠΕΙ ΜΠΕΙ ΠΑΝΤΟΥ ΠΑΝΤΟΥ Ο Ο ΟΜΟΓΕΝΗΣ; ΟΜΟΓΕΝΗΣ;

πλευρά του ομογενή Iβάν Σαββίδη δεν προσκόμισε τα απαραίτητα νομιμοποιητικά έγγραφα και έτσι τυπικά δεν του μεταβιβάστηκε ακόμα η καπνοβιομηχανία ΣEKAΠ. H γενική συνέλευση της ΣEKAΠ δεν έφερε αποτελέσματα και έτσι ορίστηκε νέα-

για την 21η Mαΐου, με το θέμα να μένει σε εκκρεμότητα. Oρισμένες πληροφορίες από το περιβάλλον του αφεντικού του ΠAOK κάνουν λόγο για τυπική διαδικασία και πως δεν θα υπάρξει κανένα πρόβλημα. O Σαββίδης κέρδισε τον διαγωνισμό που «αναγκάστηκε» επί της ουσίας να επαναλη-

H

IΟΝΙΑ OΔΟΣ

EΝΤΟΛΗ ΑΠΟ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ

«Pάβει» κοστούμι για διόδια

Kατασχέσεις περιουσιών τώρα

H Iονία Oδός πριν καλά καλά στεγνώσουν οι υπογραφές που μπήκαν για την αναχρηματοδότηση των έργων στους οδικούς άξονες, ετοιμάζεται για αυξήσεις των διοδίων για ένα δρόμο που και με δική της ευθύνη, χρόνια τώρα, έχει μετατραπεί σε καρμανιόλα και σε πολλά κομμάτια της έχει καταστεί μονόδρομος. Mιλάμε για το τμήμα Kορίνθου - Πατρών, το σύγχρονο «γεφύρι της Άρτας» και ένα πραγματικό σκάνδαλο που έμεινε επί χρόνια τώρα ανέγκιχτο. Για δρόμο που «επιθεώρησε» ο Σαμαράς και τα άλλα κόμματα της συγκυβέρνησης για να δουν τις μπουλντόζες να πιάνουν δουλειά. Φτάνοντας όμως ως το 110 χλμ. (δηλαδή περίπου μόλις 20 χιλ. από την Kόρινθο). Tώρα προγραμματίζουν να βάλουν ακόμα διόδια και στις δύο κατευθύνσεις πέρα από την αύξηση της τιμής που ούτως ή άλλως ήταν σκανδαλωδώς τσουχτερή εδώ και ένα χρόνο. H όρεξη για τα διόδια άνοιξε και σε άλλο μέτωπο όμως. Στο δρόμο Θεσσαλονίκης - Eυζώνων.

H εντολή έφυγε προς τις αρμόδιες αρχές από το γραφείο του Γ. Στουρνάρα πριν από λίγες ημέρες και είναι ιδιαίτερα σαφής. «Προχωρήστε άμεσα σε κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων μεγαλοοφειλετών του Δημοσίου». Oι λίστες που έχουν δει το φως της δημοσιότητας πάνε κι έρχονται, αλλά επί της ουσίας, πέρα από το «ανθρωποκυνηγητό» με τους οφειλέτες που οδηγήθηκαν στον Kορυδαλλό, ελάχιστες ενέργειες έγιναν για να διασφαλιστούν τα συμφέροντα του Δημοσίου και να μπουν χρήματα στα ταμεία. Γιατί τώρα ο υπουργός των Oικονομικών προχώρησε σ’ αυτή την κίνηση, δίνοντας τη συγκεκριμένη εντολή; Σύμφωνα με πληροφορίες που υπάρχουν, επείγεται για αποτελέσματα μέχρι τον νέο έλεγχο της Tρόικας, που θα

ΛΙΟΥ ZΟNΓΚΤΙΑΝ

γίνει τον Iούνιο. Πιστεύει πως εάν η εντολή του φέρει αποτέλεσμα τότε θα έχει στα χέρια του ένα ακόμα «χαρτί» στις συζητήσεις με τους δανειστές μας. Πηγές του υπουργείου Oικονομικών τόνιζαν ότι οι κατασχέσεις περιουσιακών στοιχείων μεγαλοοφειλετών είναι άμεσα εφαρμόσιμες, καθώς υπάρχει η σχετική νομολογία.

Tι είδε ο Kινέζος στον Mυτιληναίο Eντυπωσιάστηκε από τις εγκαταστάσεις της «Aλουμίνιον της Eλλάδας» του Oμίλου Mυτιληναίου, ο Kινέζος «βασιλιάς του αλουμινίου» Λιου Zουγκτιάν, που ήρθε πρόσφατα στην Aθήνα. Eντυπωσιάστηκ και από τη φιλοξενία, τα γεύματα και την υποδοχή που είχε από τον ίδιο τον Eυάγγ. Mυτιληναίο. Tώρα, σύμφωνα με τους ανθρώπους του Kινέζου, ο Zονγκτιάν ψάχνει να βρει τρόπους συνεργασίας με τον ελληνικό όμιλο. O Zονγκτιάν της China

Zhongwang Holdings Limited έκανε όμως το δικό του επιχειρηματικό σαφάρι στην Aθήνα. Πέρα από τους πολιτικούς, συνάντησε τουλάχιστον 10 επιχειρηματίες και εφοπλιστές. Tι γνώμη αποκόμισαν οι τελευταίοι; Ότι ο Kινέζος ήταν ιδιαίτερα σκληρός διαπραγματευτής και όποτε χρειάστηκε να κάνει οικονομικές προτάσεις, αυτές ήταν τόσο χαμηλές που δεν υπήρχε καν νόημα για περαιτέρω συζητήσεις. Kυνηγός ευκαιριών ο Kινέζος ή έμαθε ότι «πεινάμε στην Eλλάδα» και ήρθε;


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

• H Έλενα Pάπτη θέλει να διδάξει, όπως λέει, για τη σεξουαλική υγεία, αλλά δεν είναι αυτό το θέμα μας. Έστω κι αν το σεξ δεν ξεχωρίζει εποχές και δεν «βλέπει» την κρίση! • Σε πείσμα ίσως των ερευνών των ειδικών που σημειώνουν ότι η ύφεση και τα οικονομικά προβλήματα φέρουν σοβαρές επιπτώσεις στη σεξουαλική ζωή. Όπως φυσικά και το άγχος. •Tο θέμα της εβδομάδας είναι το Πεκίνο και το ταξίδι του Σαμαρά με τους

6 υπουργούς και την κουστωδία των επιχειρηματιών που μπήκαν στο αεροσκάφος της Aegean πληρώνοντας 3.500 ευρώ ως «συμμετοχή». • H «χώρα του δράκου» προσφέρει ευκαιρίες και το κλείσιμο συμφωνιών αποτελεί στόχο για όλους. Ήδη πολλές ελληνικές επιχειρήσεις δραστηριοποιούνται στην Kίνα και αρκετοί κινεζικοί όμιλοι «βλέπουν» Eλλάδα. • Όμως, πέρα από το γεγονός ότι ανάμεσα στους επιχειρηματίες πάνε

πολλοί για δημόσιες σχέσεις με τους κυβερνητικούς παρά για δουλειές, οι Kινέζοι δεν είναι τόσο εύκολοι στο κλείσιμο συμφωνιών. Eίναι σκληροί. • Σημειώστε κάτι. H Eλλάδα μετά την μεταπολίτευση. Kων. Kαραμανλής, A. Παπανδρέου, K. Σημίτης, K. Kαραμανλής, Γ. Παπανδρέου. Όλοι αυτοί οι πρωθυπουργοί έχουν πάει επίσημα στο Πεκίνο για business. Tι πέτυχαν; Aν εξαιρέσει κανείς το θέμα της Cosco, μάλλον γύρισαν με άδεια χέρια.

• Tι έλεγε προχθές ως εκτίμηση στέλεχος του TAIΠEΔ; Ότι για τον Aστέρα ο εφοπλιστής Γ. Προκοπίου κινείται προς τη συγκρότηση συμμαχιών και ότι προτίθεται να μείνει ως το τέλος του διαγωνισμού, ενώ αντίθετα ο Kωνσταντακόπουλος του Costa Navarino δεν θα «επιμείνει» αν δεν βρει συμπαίκτες. Θα δικαιωθεί; • Eμείς κάνουμε μία ακόμα πρόβλεψη. Ότι ο τουρκικός όμιλος Dogus, παρά τη συμφωνία που έκανε για

25

άλλο σκοπό, τις μαρίνες, με τη Lamda Development του Λάτση, δεν έχει τύχη. Γενικώς, οι Tούρκοι δεν θα έχουν τύχη στις αποκρατικοποιήσεις. Δεν πρόκειται για αίσθηση, αλλά για συμπέρασμα που έχει βγει από τις μέχρι τώρα συμμετοχές τους.

Ο μυστικός πράκτωρ

προέκυψε με Σαββίδη και ΣEKAΠ φθεί, κάνοντας πράξη τη στρατηγική του να παίξει γερά στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων. Πέρα από τη ΣEKAΠ, έχει πάρει για ένα χρόνο όμως, με 90.000 ευρώ ενοίκιο το μήνα, το ξενοδοχείο Mακεδονία Παλλάς, χωρίς κανείς να γνωρίζει εάν θα διεκδικήσει την

πολύχρονη εκμίσθωση του στον επερχόμενο διαγωνισμό. Πάντως, δήλωσε «παρών» και σ’ ένα ακόμα διαγωνισμό. Aυτόν της EYAΘ έστω κι αν σ’ αυτόν κατέβηκε σαν «φυσικό πρόσωπο». Πού συνίσταται ο προβληματισμός για τον Σαββίδη; Ίσως δεν φταίει ο ίδιος, αλλά

οι άνθρωποι που τον περιβάλλουν. Σίγουρα, η «εικόνα» που βγάζει προς τα έξω ο, ούτως ή άλλως, δυναμικός επιχειρηματίας, με σημαντικές επιχειρηματικές επιτυχίες, ιδιαίτερα στη Pωσία και με ουσιαστικές παρεμβάσεις προς την κατεύθυνση της εξυγίανσης

του ελληνικού ποδοσφαίρου, δεν είναι η καλύτερη κι αυτό γιατί φέρεται: Nα ενδιαφέρεται κυριολεκτικά για ό,τι πωλείται. Aπό το χιονοδρομικό κέντρο Φαλακρού ως το Παλιούρι, τον Άη Γιάννη Xαλκιδικής κ.λπ. Σίγουρα η χώρα χρειάζεται επενδυτές. H ανάμειξη στα

ποδοσφαιρικά δρώμενα και ιδιαίτερα του λαοφιλούς ΠAOK του Iβάν Σαββίδη, του προσδίδει την δυναμική για να καταστεί ένας ισχυρός παίκτης στο ελληνικό επιχειρηματικό γίγνεσθαι, αλλά υπεράνω όλων απαιτείται συγκρότηση, συνέπεια και σωστός προγραμματισμός.

Tώρα η εκτίμηση H αποκρατικοποίηση του Eλληνικού έχει περάσει από χίλια κύματα και εν ολίγοις έχει καταντήσει σήριαλ. Tώρα, η παράταση που έχει δοθεί για την κατάθεση δεσμευτικών προσφορών φτάνει ως το τέλος Oκτωβρίου. Πέρα απ’ αυτό όμως, -κάλλιο αργά παρά ποτέ- το TAIΠEΔ

ξεκίνησε τη διαδικασία για την πρόσληψη ανεξάρτητου αποτιμητή. H πρόσκληση λήγει στις 24 Mαΐου και η αμοιβή είναι στις 100 χιλ. ευρώ. Tο ερώτημα είναι απλό. Eπί τόσους μήνες που γινόταν κουβέντα για αξιοποίηση του Eλληνικού δεν είχε γίνει επίσημη αποτίμηση;

Eυγενίδης - υδροπλάνα

Aν και τα αποτελέσματα της εισηγμένης θα ανακοινωθούν στις 29 Mαΐου, η Jumbo έσπευσε να εκδώσει ανακοίνωση για το ύψος των αναμενόμενων κερδών της που θα κυμανθούν σύμφωνα με την ίδια στα 48 εκ. ευρώ (μείωση 24%). H ζημιά προέρχ εται από την Kύπρο και το κούρεμα των καταθέσεων, αν και σε αντίθεση με τη Bουλγαρία, σε ό,τι αφορά τον

κύκλο εργασιών υπήρχε μείωση στα καταστήματα τόσο της Mεγαλονήσου, όσο και της Eλλάδας. H Jumbo είχε καταθέσει στην Kύπρο 58 εκ. ευρώ και η απομείωση τους θα φτάσει στο 37,5%. Δηλαδή, μια ζημιά της τάξης των 20 εκ. ευρώ. Tο στοίχημα για την εταιρία φυσικά είναι τι θα γίνει από εδώ και μπρος, αν και το Πάσχα «βοήθη σε» αρκετά για να υπάρξει τζίρος στα καταστήματα.

H ανώμαλη προσγείωση για την Jumbo

Eκπεφρασμένη είναι η επιθυμία του Λεωνίδα Δημητριάδη - Eυγενίδη για τη συμμετοχή των Δημοτικών Aρχών των Kυκλάδων στη δημιουργία των υδατοδρομίων, εφόσον αυτό είναι εφικτό, δεδομένου ότι οι συνθήκες στην περιοχή είναι ιδιόμορφες και δύσκολες. Όσον αφορά τον ίδιο. Θέση του είναι ότι δεν ενδιαφέρεται για ανάμειξη στο θέμα της εκμετάλλευσης των υδροπλάνων στις Kυκλάδες. H δήλωσή του απόλυτα σεβαστή. Δεν ενδιαφέρεται, γιατί δεν πιστεύει στην ανάπτυξη των υδροπλάνων στην περιοχή, γιατί η ανάμειξή του με την ακτοπλοΐα δεν του απέφερε τα αναμενόμενα ή γιατί έχει άλλες προτεραιότητες; Πάντως, άνθρωποί του είπαν ότι όταν «κατέβασε» ένα υδροπλάνο στο ξενοδοχείο όπου διατηρεί στο νησί του, το έκανε απλά και μόνο στο πλαίσιο μιας επίδειξης.

Tι είπε ο τραπεζίτης

O ιδοκτήτης της αλυσίδας Jumbo Aποστόλης Bακάκης

Ποιος τραπεζίτης, μιλώντας σε επενδυτή που προτίθεται να συμμετάσχει στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Tράπεζας, εκμυστηρεύτηκε την πρόθεσή του να αποχωρήσει μόλις ολοκληρωθεί η διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης; Tι του απάντησε ο συνομι-

λητής του; Ότι «αν είναι να φύγεις, εγώ δεν πρόκειται να συνεχίσω και να μπω στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου». H πληροφορία δεν προέρχεται από την πλευρά του τραπεζίτη, αλλά από τον επενδυτή, ο οποίος μάλιστα δεν είναι Έλληνας.


26 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

ΚΩΣΤΑΣ ΠΗΛΑΔΑΚΗΣ

«Το δημόσιο χρωστάει τα 5,7 εκατ. ευρώ και όχι εγώ!» Η επιχειρηματική «περιπέτεια» του Κώστα Πηλαδάκη, στην πολυσυζητημένη υπόθεση του χρέους του Καζίνο Κέρκυρας συνεχίζεται και ο ίδιος εξακολουθεί να ψάχνει το δίκιο του. Από την μια ημέρα στην άλλη, παραμονές της γιορτής του Πάσχα, ο επιχειρηματίας «βρέθηκε» ενώπιον «τελεσιγράφου» από το Ελληνικό Δημόσιο για την εφάπαξ καταβολή του ποσού

«Ανοικτή» παραμένει η υπόθεση της οφειλής του Καζίνο Κέρκυρας

των 5.625.166,73 ευρώ στην εφορία Πειραιά από παλιές εκκρεμότητες του καζίνο, πριν περιέλθει στα δικά του χέρια το ευτυχές για εκείνον, σε πρώτη φάση τουλάχιστον, ήταν ότι κατάφερε να πάρει αναστολή πληρωμής, μετά από την προσφυγή του στην Δικαιοσύνη. Έναν περίπου μήνα μετά από την δημοσιοποίηση του θέματος, ο Κώστας Πηλαδάκης εξηγεί στην «DEAL»: «Όταν γράφτηκε για τα χρέη του Καζίνο της Κέρκυρας, αν το διάβαζε κάποιος άσχετος, μπορεί να νόμιζε ότι εγώ χρωστάω στο Δημόσιο. Για αυτόν το λόγο απαντήσαμε, τότε, με επίσημη καταχώρηση και δεν αλλάζει κάτι ως προς τις θέσεις μας. Το ίδιο το …Δημόσιο είναι αυτό που χρωστάει αυτά τα χρήματα και όχι εγώ! Συμπεριλαμβάνεται μέσα στους όρους της σύμβασης ότι το χρέος βαρύνει εξ’ ολοκλήρου την ΕΤΑΔ, είναι δική της υποχρέωση. Η ΕΤΑΔ πρέπει να πληρώσει τα 5,7 εκατ. ευρώ. Στην έκθεση της δεν το αμφισβητεί, αλλά, περιμένει να τελεσιδικήσει η υπόθεση. Το Καζίνο Κέρκυρας είχε καλέσει την κρατική ΕΤΑΔ να εμφανισθεί στο δικαστήριο και να υποστηρίξει την εταιρία, η οποία έκανε λόγο στην συνέχεια για «διακριτική μεταχείριση». Ο Κώστας Πηλαδάκης, λέει για το συγκεκριμένο ζήτημα: «Πήραμε αναστολή εκτέλεσης της απόφασης πληρωμής, όπως η Hyatt (σ.σ. στον όμιλο ανήκουν τα Καζίνο Πάρνηθας και Θεσσαλονικης) και η διαφορά είναι ότι ενώ εκεί πήγε μάρτυρας κάποιος από την ΕΤΑΔ, σε

CARDICO

εμάς δεν ήρθε κανείς και την πήραμε μόνοι μας». Θυμίζουμε ότι απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής στις 24.05.2011, έκρινε ότι η τιμή εισιτηρίου εισόδου 6 ευρώ στα Καζίνο Μον Παρνές, Θεσσαλονίκης και Κέρκυρας, σε σχέση με την τιμή των 15 ευρώ στα άλλα Καζίνο, αποτελούσε παράνομη κρατική ενίσχυση και αξίωσε την επιστροφή της για την περίοδο Οκτώβριος 1999- Νοέμβριος 2012. Το ποσό που αντιστοιχεί στο Καζίνο Κέρκυρας ζητήθηκε αρχικά από την ΕΤΑΔ και πριν από 4 μήνες από την εταιρεία του Πηλαδάκη, παρότι το Δημόσιο προσέφυγε στο Γενικό Δικαστήριο της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Λουξεμβούργο, αιτούμενο την ακύρωση της κι ενώ, ο επιχειρηματίας κέρδισε τον Διεθνή Πλειοδοτικό Διαγωνισμό για την αποκρατικοποίηση του Καζίνο Κέρκυρας το καλοκαίρι του 2010. Ο επιχειρηματίας φαίνεται να «κληρονόμησε» χρέη από το κράτος και το Δημόσιο εμφανίζεται, με βάση όλα αυτά, να χρωστά στον …εαυτό του. Ταυτόχρονα, ο Πηλαδάκης διαμαρτύρεται ότι του ζήτησαν αυτά τα χρήματα, όταν δεν του έχει επιστραφεί από το 2009 ο Φ.Π.Α. των 7,2 εκατ. ευρώ από την κατασκευή του ποδοσφαιρικού γηπέδου της Λάρισας.

ΚΩΣΤΑΣ Πηλαδάκης

Λύση από τις τράπεζες και μεγάλο fund

Tο ποσοστό της οικογένειας Kαρδασιλάρη στην Cardico, μετά το πέρασμα του 53,6% στις τράπεζες και την αύξηση κεφαλαίου που έγινε ύστερα από τις απαιτήσεις των πιστωτών, περιορίστηκε από το 45,59% στο 28,16%. Eάν τελικά όμως ολοκληρωθεί η προσπάθεια που καταβάλλεται σε συνεννόηση και με τις τράπεζες για την πώληση του πλειοψηφικού πακέτου των μετοχών, το ποσοστό της οικογένειας Kαρδασιλάρη θα περιοριστεί μόλις στο 5% και αυτό θα το κατέχει η νεότερη γενιά της οικογένειας. H τελευταία ανακοίνωση της διοίκησης της εταιρίας προς το Xρηματιστήριο έλεγε ότι η συμφωνία δεν έχει ακόμα επιτευχθεί οριστικά. Συζητήσεις έχουν γίνει με πολλούς, οι τράπεζες είναι θετικές και το τελευταίο χρονικό διάστημα η λύση αφορούσε ένα μεγάλο fund και με ελληνική συμμετοχή, το οποίο θα αναλάμβανε την τύχη της εταιρίας, η οποία υπό κα-

εγάλες προσδοκίες διατηρεί ο όμιλος Λασκαρίδη από την επαναλειτουργία ενός ιστορικού ξενοδοχείου-«σήμα κατατεθέν» για την πλατεία Συντάγματος. To project του King George αποτελεί «κομμάτι» ενός εκ των σημαντικότερων επιχειρηματικών «χαρτοφυλακίων» της χώρας.

Μ

Η Λάμψα Α.Ε. ενοικίασε, ως γνωστόν, την ξενοδοχειακή μονάδα από την Eurobank έως και για 20 χρόνια και το timing πλησιάζει: Tην 1η Ιουνίου, Πάνος και Θανάσης Λασκαρίδης «κόβουν κορδέλα» και ο επιχειρηματικός κόσμος περιμένει με εξαιρετικό ενδιαφέρον τις επόμενες κινήσεις τους! Στο επίκεντρο μπαίνει ο τρόπος αξιοποίησης του ξενοδοχείου (με προηγούμενο διαχειριστή τον όμιλο Δασκαλαντωνάκη) και η πιθανή υλοποίηση του μεγαλόπνοου πλάνου που φέρεται να εξετάζει ο όμιλος Λασκαρίδη, εδώ και μερικούς μήνες. Δηλαδή, της εσωτερικής «συνένωσης» του King George με το όμορο, επίσης, ιστο-

ρικό ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρεταννία», δικής του ιδιοκτησίας, με στόχο την δημιουργία μεγαλύτερων σαλονιών και lobby, χώρων εκδηλώσεων, καφέ, εστιατορίων και παράλληλα, την εμπορική εκμετάλλευση των εξωτερικών χώρων περιμετρικά των δυο «θηρίων», με την ανάπτυξη καταστημάτων ιδιαίτερα μεγάλης προβολής, εφόσον το «επιτρέψει» η κρίση.

«ΒΑΡΟΜΕΤΡΟ» Οι προσεχείς μήνες είναι το «βαρόμετρο». Σε πρώτη φάση, η επένδυση (εκσυγχρονισμός εξοπλισμού δωματίων, νέος ηλεκτρονικός εξοπλισμός, ανακατασκευή

Μεγάλες προσδο Η επαναλειτουργία του King George, η «συνένωση»


DEAL news

27

λάρη για να μπορέσει να μείνει «όρθια» η εταιρία, ήταν πολλές. Πριν από μία διετία έγινε η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με ταυτόχρονη κεφαλαιοποίηση χρεών και έκδοση ομολογιακών δανείων, προκειμένου να αναδιαρθρωθούν υποχρεώσεις του ομίλου. Άλλωστε, η έλλειψη ρευστότητας μετά τα γεγονότα του OΛΠ, αλλά και λόγω της βαθύτερης ύφεσης γινόταν όλο και πιο έντονη, «ζητώντας» δραστικές και άμεσες λύσεις.

Οι σκέψεις για το μέλλον, η επένδυση και οι «βροντές» κατά …Μέρκελ

εστιατορίου και ρεσεψιόν) φθάνει στα 2,5 εκατ. ευρώ και τα υπόλοιπα θα εξαρτηθούν από την κατάσταση που θα επικρατήσει, φέτος, στην αγορά. Η έναρξη υλοποίησης της δεύτερης φάσης του επενδυτικού προγράμματος «συναρτάται» με την πορεία των κρατήσεων και τα σενάρια «μιλούν» για το χρονικό διάστημα μεταξύ Νοεμβρίου-Φεβρουαρίου. Η ικανοποίηση του ομίλου από τον τζίρο του «Μεγάλη Βρεταννία» τους πρώτους μήνες του 2013 (+30% από το 2012) δημιουργεί, ήδη, μια ανάλογη δυναμική και αυξάνει τις πιθανότητες για το «μεγάλο σχέδιο» της από κοινού αξιοποίησης του με το King George, στο καλύτερο «φιλέτο» του κέντρου της πρωτεύουσας. Η συμφωνία με την Euronabk προβλέπει την μίσθωση του King George για 10 έτη, με δυνατότητα παράτασης για δυο 5ετίες και παρέχει στην εκμισθώτρια το δικαίωμα πρώτης προτίμησης για εξαγορά της ξενοδοχειακής μονάδας (91 δωματίων). Δεν είναι τυχαίο ότι προβλέπεται πρόσθετο οικονομικό όφελος σε ετήσια βάση για την τράπεζα, πέρα από

Oι προσπάθειες της οικογένειας Kαρδασιλάρη για να κρατήσουν «όρθια» την εταιρία

Nίκος Kαρδασιλάρης

το σταθερό μίσθωμα, που θα προκύπτει από τον τζίρο του King George και του συνδυασμένου αποτελέσματος των δύο ξενοδοχείων.

«ΑΠΑΝΤΗΣΗ» Σε εξέλιξη βρίσκονται και άλλες επενδύσεις του ομίλου Λασκαρίδη, όπως ο πλήρης εκσυγχρονισμός του Hyatt στο Βελιγράδι, κόστους 10 εκατ. ευρώ. Η Λάμψα έχει, ακόμα, 80% στο Excelsior του Βελιγραδίου, 50% στο Sheraton Ρόδου, εκδηλώνει ενδιαφέρον, στο πλαίσιο των αποκρατικοποιήσεων του ΤΑΙΠΕΔ, για δυο εκτάσεις στη Χαλκιδική, Παλιούρι- Άγιος Ιωάννης Σιθωνίας και παρακολουθεί περιπτώσεις άλλων τουριστικών ακινήτων υπό αποκρατικοποίηση και πωλήσεων ή ενοικιάσεων ξενοδοχείων, από τράπεζες. Οι εξελίξεις στα ξενοδοχεία θεωρείται ένα είδος «απάντησης» σε όσα συμβαίνουν στη ναυτιλία. Σε πρόσφατη βράβευση, ο εφοπλιστής Πάνος Λασκαρίδης μίλησε με θυμό για «ένα παγκόσμιο σύστημα που με Γκαιμπελικές μεθόδους επιχειρεί να πλήξει τον κλάδο» και εξαπέλυσε αιχμές κατά των ισχυρισμών της Άνγκελα Μέρκελ και του Γάλλου πρωθυπουργού Ζαν Μαρκ Ερό: «Οι Έλληνες εφοπλιστές δεν πληρώνουν φόρους, άρα είναι απατεώνες. Το επιχείρημα έχει ξεκάθαρο στόχο. Πρέπει με όλες μας τις δυνάμεις να στηρίξουμε την ελληνική ναυτιλία, η οποία πρωταγωνιστεί επί 10ετίες».

Θανάσης Λασκαρίδης: «κυρίαρχος» στην Πλατεία Συντάγματος με τα King George και Μεγάλη Βρεταννία.

κίες για Λασκαρίδη με το Μεγάλη Βρεταννία και τα άλλα project projects

ΓΙΩΡΓΟΣ MΥΛΩΝΑΣ

Mετά τους Tούρκους ψάχνει νέους συμμάχους στο εξωτερικό

Tο άνοιγμα της Aλουμίλ του Γ. Mυλωνά στην Tουρκία ύστερα από τη συνεργασία με την εμπορική εταιρία Has Metal, με την οποία έχει συστήσει joint venture, θεωρείται δεδομένο, αλλά ακόμα παραμένει σε εκκρεμότητα η τυπική συμφωνία μεταξύ των δύο πλευρών. Aν και το πλάνο έχει συγκεκριμενοποιηθεί, με 51% η Aλουμίλ και 49% η Has Metal στην κοινή εταιρία που θα ονομάζεται Alumil Turkey, με την κατασκευή δύο μονάδων παραγωγής διέλασης αλουμινίου, μια ηλεκτροστατικής βαφής και μια ανοξίδωσης, υπάρχουν κάποια «σύννεφα» που δημιουργούν καθυστέρηση. Tα εργοστάσια θα κατασκευαστούν στην περιοχή της Άγκυρας και στόχος τόσο του Mυλωνά όσο και των Tούρκων είναι να εξυπηρετούνται οι εξαγωγές των δυο εταιριών που μετέχουν στο joint venture. Eδώ υπάρχει, σύμφωνα με κύκλους της Alumil και η αιτία της καθυστέρησης, γιατί η ελληνική εταιρία θέλει να εξυπηρετήσει μέσω του εργοστασίου τις παραγγελίες που έχει από χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης αλλά και τις αραβικές χώρες. Tο δύσκολο οικονομικό τοπίο της Eλλάδας αναγκάζει τον «βαλεντίνο» του Aλουμινίου, όπως αποκαλείται ο Γ. Mυλωνάς, να αναζητήσει άλλους δρόμους επιχειρηματικής επιβίωσης. Tο δρόμο των διεθνών συνεργασιών με την «αξιοποίηση» των διαφόρων θυγατρικών που έχει σε διάφορες χώρες. Σ’ αυτό το πλαίσιο συγκαταλέγεται η κίνηση του Mυλωνά για επέκταση, με ισχυρό σύμμαχο, σε χώρα της Kεντρικής Aφρικής -γίνονται ήδη οι αρχικές συζητήσεις, αλλά και η συνεργασία στην Aγκόλα με τον όμιλο Portugal και τη θυγατρική της Sucinger. H Aλουμίλ θα αξιοποιήσει το δίκτυο διανομής της και τον εκθεσιακό της χώρο.

νονικές συνθήκες θα μπορούσε να είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική όχι μόνο στη χώρα μας, αλλά και σε διεθνές επίπεδο. H άλλοτε κραταιά Cardico επλήγη κυρίως από την απώλεια πελατών και παραγγελιών που είχε από τη μεγάλη απεργία στον OΛΠ, το 2008 και έκτοτε δεν μπόρεσε να ανακάμψει, με αποτέλεσμα να βάλει λουκέτο και να περάσει στα χέρια των τραπεζών. Tο ζητούμενο μετά την παρέλευση τόσων χρόνων είναι, εάν με μια ευνοϊκή εξέλιξη η εταιρία θα μπορέσει και πάλι να κερδίσει τα μερίδια αγοράς που είχε και τη δυναμική που εξέπεμπε στις παραγγελίες και στις εξαγωγές. Πάντως, η οικογένεια Kαρδασιλάρη και η εταιρία είχαν καλό όνομα στο εξωτερικό και οι σχέσεις τους με τους πελάτες ήταν ιδιαίτερα στενές. Oι προσπάθειες που έγιναν όλο αυτό το διάστημα από την οικογένεια Kαρδασι-

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •


28 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

την κόψη του ξυραφιού βαδίζει η Sprider Stores. Ο Σάκης Χατζηιωάννου αποκτά περιθώριο 4 περίπου μηνών για την σωτηρία της εταιρείας του, μετά την απόρριψη της αίτησης για την υπαγωγή της στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Θεσσαλονίκης.

Σ

NHPEAΣ IXΘYOKAΛΛIEPΓEIEΣ

O Aριστείδης Mπελλές «παίζει» με τρία funds

Στο φόντο της συμφωνίας για συγχώνευση μεταξύ της Δίας Iχθυοκαλλιέργειες του Γεωργιανού Kάχα Mπεντουκίντζε και της Σελόντα της οικογένειας Στεφανή, ο Aριστείδης Mπελλές φαίνεται να κάνει «κίνηση ματ», αφού, σύμφωνα με πληροφορίες, βρίσκεται σε επαφές με τρία επενδυτικά funds με προοπτική μέχρι αρχές Iουλίου ένα από αυτά να εισέλθει στο Nηρέα ως στρατηγικός επενδυτής. Στόχος του Mπελλέ είναι να μπουν στην εταιρία «ζεστά» κεφάλαια ύψους από 60 εκ. ως 100 εκ. ευρώ. H διοίκηση της εταιρίας έχει ήδη καταθέσει στους εκπροσώπους των τριών funds συγκεκριμένο business plan με αιχμή του δόρατος την αναπτυξιακή πορεία του ομίλου στις διεθνείς αγορές. Oι συζητήσεις προχωρούν με γρήγορους ρυθμούς και στελέχη των τριών επενδυτικών σχημάτων έχουν ήδη επισκεφθεί τις παραγωγικές μονάδες και εγκαταστάσεις του ομίλου. Aν και ακόμα δεν έχει διευκρινιστεί η ταυτότητα των επενδυτών, το ένα από τα funds είναι αμερικανικών συμφερόντων. Σημειώνεται ότι και πριν δύο περίπου χρόνια ο Mπελλές είχε επαφές με Aμερικανό επενδυτή προκειμένου να μπει στο Nηρέα. Tα στελέχη των τριών έχουν βάλει στο μικροσκόπιο τα οικονομικά στοιχεία και το επιχειρησιακό πλάνο και οι εκτιμήσεις λένε ότι το ενδιαφέρον τους εστιάζεται στην περαιτέρω ανάπτυξη της εξωστρέφειας του ομίλου με επίκεντρο τις αγορές της Bόρειας Aφρικής και της Tουρκίας. H διοίκηση του Nηρέα εκφράζεται αισιοδοξία ότι μέσα στον Iούνιο οι επαφές θα έχουν οδηγήσει στην υπογραφή προκαταρκτικής συμφωνίας για τη συμμετοχή φερέγγυου στρατηγικού επενδυτή, ώστε να υπάρξει ανάσα ρευστότητας που θα δώσει στην εταιρία τη δυνατότητα να σταθεί μέσα στις συνθήκες ύφεσης και δύσκολου ανταγωνισμού. Aν όλα πάνε όπως τα περιμένει η διοίκηση Mπελλέ, εκτιμάται ότι θα δημιουργηθούν οι προϋποθέσεις για τη ριζική αναδιάρθρωση των δανειακών υποχρεώσεων του ομίλου, που, σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία του 2012, φτάνουν συνολικά τα 224 εκ. ευρώ, με στόχο να υπάρξει μεγάλο «κούρεμα» για ένα σημαντικό μέρος τους. H εταιρία έχει πάρει παράταση αποπληρωμής των δανείων προς τις πιστώτριες τράπεζες Eθνική, Alpha, Eurobank και Πειραιώς, έχοντας καταθέσει συγκεκριμένο πλάνο αναδιάρθρωσης του δανεισμού. Tο ερώτημα βέβαια είναι τι στάση θα κρατήσει ο επονομαζόμενος και «καρχαρίας» των ιχθυοκαλλιεργειών Kάχα Mπεντουκίντζε, ο οποίος μέσω του fund Linnaeus Capital Partners ελέγχει μειοψηφικό ποσοστό στο Nηρέα.

Ο επιχειρηματίας θα καταβάλει «αγώνα δρόμου» για να βρει τις απαραίτητες λύσεις για την επιβίωση της εισηγμένης, η οποία κινδυνεύει με πτώχευση πλέον, μέχρι την εκδίκαση της έφεσης που κατατέθηκε και τη νέα δικάσιμο της 23ης Σεπτεμβρίου του 2013. Το θετικό για τον mister Sprider είναι ότι με άλλη απόφαση, το Τριμελές Εφετείο Θεσσαλονίκης απαγορεύει τη δίωξη της εισηγμένης από τους πιστωτές της.

Στόχος η είσοδος στρατηγικού επενδυτή και η προσέλκυση κεφαλαίων 60-100 εκ.

O Aριστείδης Mπελλές, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Nηρέας Iχθυοκαλλιέργειες.

ΣΑΚΗΣ Χατζηιωάννου: ο mister Sprider διανύει την χειρότερη περίοδο της επιχειρηματικής του πορείας

Αποδέχθηκε, δηλαδή, την αίτηση της για την απαγόρευση της λήψης και της εκτέλεσης μέτρων, εκκρεμών ή μη, ατομικής αναγκαστικής εκτέλεσης ως την έκδοση της απόφασης για την έφεση, τον προσεχή Σεπτέμβρη. Aυτό αποτελεί μια μικρή «ανάσα» για τον Σάκη Χατζηιωάννου, ο οποίος βιώνει τους τελευταίους μήνες την χειρότερη περίοδο ολόκληρης της επιχειρηματικής του πορείας. Η διοίκηση της εισηγμένης εκτιμά ότι μέσα από την διαδικασία εξυγίανσης του άρθρου 99 θα πετύχει την αναδιάρθρωση της και την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας της. Πόσο εφικτό θα είναι κάτι τέτοιο, θα μπορέσει φυσικά να αποδειχθεί μόνο στην πράξη. Γιατί, αναμφίβολα, η απόρριψη της αίτησης για την υπαγωγή της στο άρθρο 99 σε καμία περίπτωση δεν μπορεί να θεωρηθεί ως καλός οιωνός για το μέλλον. Το αντίθετο, σίγουρα μπορεί να συμβεί ….

Περιθώ

«Αγώνας δρόμου» για τον Σάκη Χατζηιωάννου μετά VODAFONE

«Θέμα τιμής» το (μειωμένο) πρόστιμο των 50 εκατ. ευρώ Tο σκάνδαλο των υποκλοπών «κυνηγάει» την Vodafone. H εταιρεία καταθέτει αίτηση ακύρωσης κατά του, ήδη μειωμένου, προστίμου που αρχικά της είχε επιβληθεί και ελαττώθηκε από τα 76 εκατ. ευρώ στα 50 εκατ. ευρώ. Eίναι, όμως, προφανές ότι το θέμα δεν είναι μόνο οικονομικό. Tίθεται και ζήτημα τιμής για την εταιρεία, αφού, αν «μείνει» έστω και ένα ακόμα μικρότερο πρόστιμο,πλήτ- ΓΛAYKOΣ Περσιάνης, CEO της Vodafone τεται η αξιοπιστία της. Για αυτό τον λόγο και προσπαθεί να «εξαφανίσει» την ποινή την οποία της επέβαλε η Aρχή Διασφάλισης του Aπορρήτου των Eπικοινωνιών. Tο νέο πρόστιμο ήρθε στα τέλη του 2012 και ήταν χαμηλότερο αρκετά από εκείνο του 2006. Eπτά περίπου χρόνια, αργότερα η Vodafone θεωρεί ότι η AΔAE λειτούργησε οιονεί ως δικαστήριο και ζήτησε την επανάληψη της διαδικασίας με ανοικτές θύρες. Θα υποστηρίξει μάλιστα ότι είχε λάβει όλα τα μέτρα για να μην τελεσθούν οι υποκλοπές.


¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

DEAL news

Εγκλωβισμένος στις «Συμπληγάδες Πέτρες» του πτωχευτικού κώδικα ο επιχειρηματίας

29

O επικεφαλής του ομίλου Μπήτρος, Γ. Μπήτρος

ΔΕΥΤΕΡΟ ΧΤΥΠΗΜΑ Η Sprider Stores, θυγατρική του ομίλου Χατζηιωάννου, εμφάνισε για το 2012 βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις ύψους 53,418 εκατ. ευρώ, έναντι 43,053 εκατ. ευρώ και μέσα από αυτά τα αρνητικά στοιχεία ο Σάκης Χατζηιωάννου προσπαθεί να πείσει, μάλλον πρώτα τον ίδιο τον εαυτό του, ότι υπάρχει διέξοδος. Ο τζίρος της εισηγμένης έπεσε από τα 117,427 εκατ. ευρώ του 2010 στα 81,032 εκατ. ευρώ κατά την παρελθούσα χρήση και οι ζημιές του 2012 μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανέβηκαν στα 49,907 εκατ. ευρώ από τα 18,643 εκατ. ευρώ του 2011 (οι ζημιές της μητρικής πήγαν στα 60,225 εκατ. ευρώ από 25,6 εκατ. ευρώ). Η απόρριψη της αίτησης για το 99 ήταν το δεύτερο απανωτό χτύπημα, αφού προηγήθηκε στις 23 Απριλίου ανάλογη απόφαση για την μητρική εταιρεία. Εγκλωβισμένος στις «Συμπληγάδες Πέτρες» του πτωχευ-

τικού κώδικα, ο Σάκης Χατζηιωάννου, αναζητά ελπίδες και λύσεις που δεν φαίνεται και τόσο εύκολο να βρεθούν, μέχρι αποδείξεως του αντιθέτου. Στην εποχή της χειρότερης οικονομικής κρίσης των τελευταίων δεκαετιών στην Ελλάδα και σε ολόκληρη την Ευρώπη, τα προγνωστικά για την έκβαση της τιτάνιας προσπάθειας του Ομίλου Χατζηιωάνου μόνο αισιόδοξα δεν μπορούν να είναι.

ΛΟΥΚΕΤΑ ΚΑΙ ΖΗΜΙΕΣ Επί της ουσίας, ο Σάκης Χατζηιωάννου εδώ και μια 2ετία «παλεύει» με τον χρόνο για να «σώσει» την Sprider. Τα αλλεπάλληλα λουκέτα στα καταστήματα του και η διαρκής συρρί-

κνωση του κόστους δεν απέφεραν τα επιθυμητά αποτελέσματα και συνδυάστηκαν με αρνητικές εξελίξεις στα οικονομικά των εταιρειών. Μεσολάβησε η πολύκροτη υπόθεση της πυρκαγιάς από εμπρησμό του κτιρίου της αλυσίδας Sprider Stores στην Ανθούσα και οι κατηγορίες κατά του ιδίου, που προκάλεσαν την αντίδραση του. Το θέμα είναι ότι όλα αυτά επιδείνωσαν την κατάσταση, καθώς όπως ομολόγησε τότε και εκείνος «θεωρούμε αδιανόητο να μας απαγγέλλονται κατηγορίες για αυτή την τρομερή καταστροφή που υπέστη η εταιρείας μας από την οποία εμείς οι ίδιοι έχουμε πρώτιστα πληγεί.»…

ριο 4 μηνών για την σωτηρία της Sprider την απόρριψη της υπαγωγής στο άρθρο 99 ενόψει έφεσης

Η πρωτόγνωρη κατάρρευση της οικοδομικής δραστηριότητας στην Ελλάδα την τελευταία τετραετία, έχει φέρει σε δεινή οικονομική θέση πολλές εταιρίες, οι οποίες σχετίζονται με την πορεία της οικοδομής.Ανάμεσα σ’ αυτές είναι δύο εισηγμένες από τις ισχυρότερες του κλάδου, οι Μπήτρος και ΣΙΔΜΑ, οι οποίες την τελευταία τετραετία καταγράφουν συνεχώς ζημιές, προσπαθούν να περιορίσουν τις δαπάνες, όμως η αβεβαιότητα για το αύριο του κλάδου τις οδηγεί σε αναζήτηση μεταξύ τους μετοχικής συνεργασίας, ώστε να πετύχουν τις οικονομίες κλίμακος και να διατηρηθούν στην αγορά, όπως αναφέρουν πληροφορίες από τον χρηματιστηριακό τομέα.Οι συζητήσεις για μετοχική συνεργασία μεταξύ Μπήτρος και ΣΙΔΜΑ έχουν ξεκινήσει μέσα στο 2013, όπως λένε οι ίδιες πηγές.Τα μέταλλα της Μπήτρος την τελευταία τετραετία άρχισαν να… λυγίζουν υπό το βάρος των συνεχών ζημιών. Το 2012 οι ζημιές έφθασαν στα 10.408 εκατ. ευρώ, ενώ στην τετραετία ανέρχονται σε 37 εκατ. ευρώ. Για να αντιμετωπίσει την δύσκολη αυτή κατάσταση ο Γιάννης Μπήτρος προχώρησε σε ένα μεγάλο πρόγραμμα αναδιοργάνωσης του ομίλου, ώστε να περικόψει τα μεγάλα λειτουργικά έξοδα, με συγχωνεύσεις θυγατρικών.Στο πλαίσιο αυτού του προγράμματος η Μπήτρος Κατασκευαστική, απορρόφησε τις θυγατρικές Μπήτρος Ακίνητα, Κυκλαδική Ξενοδοχειακή, Μπήτρος Μεταλλουργική.Αλλά και η ΣΙΔΜΑ, είδε τις ζημιές να διευρύνονται στα 11,9 εκατ. ευρώ το 2012 από 11,3 εκατ. το 2011.

ΜΠΗΤΡΟΣ - ΣΙΔΜΑ

Η κρίση και τα σενάρια μετοχικής συνεργασίας

MAPINOΠOYΛOΣ

Στηρίζει 46 ελληνικές επιχειρήσεις σε Mακεδονία-Ήπειρο H προώθηση των ελληνικών προϊόντων αποτελεί «εθνικό στόχο» -και όχι απλά επιχειρηματικό- για την Mαρινόπουλος A.E. , στην εποχή της μεγαλύτερης οικονομικής κρίσης των τελευταίων δεκαετιών. H ανάδειξη των εγχώριων προϊόντων και των Eλλήνων παραγωγών έχει έναν εντυπωσιακό απολογισμό για την «αλυσίδα», που μέσω του προγράμματος Kαινοτομίας Eλληνικού Προϊόντος, στηρίζει 46 ελληνικές εταιρείες παραγωγής τροφίμων με έδρες στη Δυτική Mακεδονία και την Ήπειρο! Oι δυο περιοχές προστέθηκαν στην «γκάμα» της Mαρινόπουλος A.E., μετά τις Σέρρες, την Πελοπόννησο, τη Θεσσαλία, την Kρήτη, την Kεντρική Mακεδονία και πρόσφατα τη Θράκη. Aπό τον Iούλιο του 2012, στο πρόγραμμα συμμετείχαν 349 Έλληνες προμηθευτές, στα 371 καταστήματα της εταιρείας στις προαναφερόμενες περιοχές. Eιδικότερα, στην Δυτική Mακεδονία και την Ήπειρο, η Mαρινόπουλος A.E. προβάλλει 315 προϊόντα τοπικών παραγωγών, μέσω46 τοπικών καταστημάτων του δικτύου της (γαλακτοκο-

μικά, τυροκομικά, αρτοσκευάσματα, ζυμαρικά, αλλαντικά, οίνοι, φρέσκα ψάρια και πουλερικά κ.α.). Παράλληλα, συνεχίζεται ο διαγωνισμός Kαινοτομίας που αναζητά πρωτοποριακά προϊόντα σε όλη τη χώρα, δίνοντας τη δυνατότητα στους παραγωγούς να δουν τα προϊόντα τους τοποθετημένα προς πώληση στα ράφια των καταστημάτων της Mαρινόπουλος A.E. Tο δίκτυο της στη Δυτική Mακεδονία και την Ήπειρο διαθέτει 1 υπερμάρκετ Carrefour (στα Iωάννινα), 27 Carrefour Mαρινόπουλος, 8 Carrefour Express και 10 καταστήματα Franchise. Tο σχόλιο του Διευθύνοντα Σύμβουλου της, Jerome Loubere, είναι: «Eίμαστε περήφανοι που σε ένα δύσκολο περιβάλλον, η εταιρεία μας δεν εφησυχάζει, αλλά αναλαμβάνει πρωτοβουλίες που έχουν συνέχεια και συνέπεια. Για όλους εμάς, η ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης και των Eλλήνων παραγωγών αποτελούν συνειδητή επιλογή και σταθερή δέσμευσή μας για το μέλλον».

JEROME Loubere, CEO της Mαρινόπουλος A.E.


30 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

ΔPOMEAΣ

Oι «συμπαίκτες» του Mυτιληναίου στο εξωτερικό

Aθανάσιος Παπαπαναγιώτου, πρόεδρος

Tο νέο «στοίχημα» και η συνεργασία με τον Bαράγκη Όταν η κρίση «τσακίζει» την εσωτερική αγορά, μοιραίο είναι η μια εταιρεία, πίσω από την άλλη να αναζητά νέες διεξόδους για να βρει λύσεις μέσω της εξωστρέφειας. O Δρομέας αναγκάζεται εκ των πραγμάτων να κινηθεί συντηρητικά, όπως πολλοί άλλοι, σε αυτή την δύσκολη οικονομική συγκυρία και βάζει τον πήχη στο ίδιο ύψος. Oύτε πιο χαμηλά, ούτε πιο ψηλά. Θέτει, δηλαδή, ως στόχο την διατήρηση των εξαγωγών του στα ίδια, περίπου, επίπεδα με τα περσινά και όχι πάντως κάτω από τα 6 εκατ. ευρώ (65% του συνολικού τζίρου των 9,9 εκατ. ευρώ). Tο κάπως παράδοξο είναι ότι περιμένει μια «ανάσα» από την συνεργασία της με την Bαράγκης, παρά τα προβλήματα της τεΠεριμένει νέες λευταίας, για έργα «ανάσες» από που αναλαμβάνει διαγωνισμούς στην Mέση Aνατολή, της E.E. ενώ, το νέο «στοίχημα» του Δρομέα αποτελεί η διεύρυνση της συμμετοχής του σε σημαντικά έργα για τις υπηρεσίες της E.E. Ένας από τους επόμενους στόχους της εισηγμένης είναι ο νέος διαγωνισμός της E.E. για εξοπλισμό σε έπιπλα, που υπολογίζεται ότι το αργότερο ως το 2014 θα έχει προκηρυχτεί. Παράλληλα, εξοπλίζει κτίριο ερευνητικού κέντρου της E.E. στην Ispra Iταλίας, έργο αξίας 906.000 ευρώ. H ταυτόχρονη συνεργασία με την Bαράγκης δείχνει την πρόθεση των επιχειρηματιών να μην αφήνουν καμιά ευκαιρία να πηγαίνει «στράφι», είτε μικρή, είτε μεγάλη. Στην συγκεκριμένη υπόθεση, πάντως, τα βήματα γίνονται με προσοχή. Πριν από 2,5 χρόνια Δρομέας και Bαράγκης υπέγραψαν δυο συμφωνίες για την αποκλειστική αντιπροσώπευση των επίπλων της πρώτης HAE, Oμάν και Kατάρ έως το τέλος του 2012 και υπογράφηκε, εκείνη την εποχή, επίσης, μνημόνιο συνεργασίας για την παραγωγή από την Δρομέας, επίπλων και αντικειμένων σχεδιασμένων από την Bαράγκης. Mια συνεργασία η οποία δεν σταμάτησε, με τις δυο εταιρείες να «ποντάρουν» από κοινού στην αγορά της Mέσης Aνατολής. Στην πορεία κυκλοφόρησαν σενάρια για μετοχική συνεργασία των δυο εταιρειών, που σε αυτή την φάση τουλάχιστον διαψεύδεται και το μέλλον θα δείξει αν θα υπάρξει το «κάτι» παραπάνω σε αυτή την επιχειρηματική σχέση, από τις κατάλληλες συνθήκες. Aνάλογες διαψεύσεις έγιναν και στα πρόσφατα σενάρια γα συνεργασία με τις προβληματικές Sato ή Neoset!

Ποιες διεθνείς «συμμαχίες» προσφέρουν ακόμα μεγαλύτερη «ώθηση» στον ελληνικό Όμιλο

Eυάγγελος Mυτιληναίος: «συμπαίκτης» με τον πλουσιότερο Έλληνα της Γης, τον billionaire της Glencore, Aριστοτέλη Mυστακίδη

!

Mεγαλώνει το ποσοστό του Nικόλαου Λούλη στους «Mύλους Λούλη». Yπερέβη, συγκεκριμένα, το 50% (55,27% από 44,77%) μετά από την απόκτηση μετοχών σε ποσοστό 10,5%, αιτία γονικής παροχής με παρακράτηση επικαρπίας- από την μητέρα του Mάνου Όλγα, η οποία μείωσε το δικό της ποσοστό από 11,84% σε 1,34%. O Nικόλαος Λούλης ανέλαβε την διεύθυνση της ιστορικής αλευροβιομηχανίας από τον Iούλιο του 2010 και επί των ημερών του υλοποιήθηκαν τα οράματα του πατέρα του, Kων.N.Λούλη, συμπεριλαμβανομένης της υλοποίησης επένδυσης 10 εκατ. ευρώ για τη νέα εργοστασιακή μονάδα του Kερατσινίου, που εγκαινιάσθηκε στις 7/11/2012. Άξιος διάδοχος η νέα γενιά.

AΔEΛΦOI TΣANTIΛH

«Eμπόδια» στον δρόμο προς το άρθρο 99


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

υπογραφή του νέου συμβολαίου της METKA στην Aλγερία με την Societe Algerienne de Production de l Electricite (SPE Spa), σε κοινοπραξία με την General Electric International Inc, αποτελεί μια ακόμα επιβεβαίωση της δυναμικής που αναπτύσσει τα τελευταία χρόνια ο Όμιλος Mυτιληναίος.

H

Tίποτα δεν είναι τυχαίο. H πορεία των επιχειρήσεων του γκρουπ που εμφανίζουν ετήσιο κύκλο εργασιών περίπου 1 δισ. ευρώ- στηρίζεται σε σημαντικό βαθμό από τις «συμμαχίες» που δημιουργεί ο Έλληνας επιχειρηματίας στο εξωτερικό, αλλά, και τους ισχυρούς «συμπαίκτες» τους οποίους έχει αποκτήσει, σε όλους τους τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται με τις θυγατρικές του, Mεταλλουργίας & Mεταλλείων, Eνέργειας, Έργων EPC και Bιομηχανίας Oχημάτων. Kορυφαίος, μεταξύ αυτών, ο Eλβετικός «κολοσσός» Glencore, με μέτοχο τον πλουσιότερο, σήμερα, Έλληνα σε όλον τον πλανήτη, Aριστοτέλη Mυστακίδη (νούμερο 527 στην λίστα FORBES, με περιουσία 2,7 δισ. δολ.)!

TO DEAL ME GLENCORE Tο 2013 μπήκε δυνατά για τον Όμιλο. Tον Γενάρη η Aλουμίνιον A.E., θυγατρική του ομίλου Mυτιληναίος, υπέγραψε συμβόλαιο αξίας 200 εκατ. δολαρίων με την πολυε-

O Mυστακίδης, η ΛAPKO, η νέα θυγατρική, οι Kινέζοι και οι άλλοι

θνική για την πώληση 75.000 τόνων αλουμινίου σε κολόνες και πλάκες, ποσότητες που θα διατεθούν σε Eυρωπαϊκές και Aμερικάνικές αγορές μέχρι τον Iούνιο του 2014. Mια συνεργασία που ανοίγει πολλούς «δρόμους» για τον ελληνικό Όμιλο και ισχυροποιεί σε μεγάλο βαθμό την υποψηφιότητα του Eυάγγελου Mυτιληναίου για τη ΛAPKO, ίσως δε και μέσω της από κοινού διεκδίκησης της βιομηχανίας. H Glencore εξαγόρασε τον πολυεθνικό όμιλο Xstrata, συμπεριλαμβάνεται στις 3 μεγαλύτερες μεταλλευτικές-μεταλλουργικές εταιρίες παραγωγής και εμπορίας παγκοσμίως και πλέον προχωρά χέρι-χέρι με τον Mυτιληναίο. Aποτέλεσμα της συνεχούς διεύρυνσης των συνεργασιών του Oμίλου ήταν και η ίδρυση μιας νέας θυγατρικής, με έδρα την Eλβετία, της MITCO (Mytilinaios Interna-tional Trade), για την διευκόλυνση της εμπορικής δραστηριότητας του στα προϊόντα της μεταλλουργίας, «δίπλα» στην Glencore. Συμπτωματικό; Mάλλον, όχι!

METKA: «MHXANH KEPΔΩN» Tην σκυτάλη παρέλαβε ο τομέας της ενέργειας. Tο νέο «χτύπημα» της METKA, το 3ο στην Aλγερία, αφορά ένα deal 92,8 εκατ. ευρώ με την SPE, εταιρεία του μεγαλύτερου παρόχου ηλεκτρικής ενέργειας στην χώρα, του Oμίλου Sonelgaz, για έργο στην Hassi R mel και αφορά σταθμό παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, φυσικού αε-

O «εμφύλιος» οικογενειακός πόλεμος των Tσαντίλη δημιουργεί εμπόδια και στις προσπάθειες εξυγίανσης της άλλοτε κραταιάς αλυσίδας ένδυσης μέσω της υπαγωγής της στο άρθρο 99. Oι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν πως ο Δημήτρης Tσαντίλης, ένας εκ των τριών αδελφών, ο οποίος αποχώρησε πριν από 6 χρόνια από την εταιρία (το 2007) κάτω από όχι και τόσο καλές συνθήκες, «μπλοκάρει» την ένταξη της οικογενειακής επιχείρησης στην διαδικασία του άρθρου 99. Πρόκειται για ένα ακόμη «επεισόδιο» στο σήριαλ της πολύχρονης σύγκρουσής του με τα αδέλφια του Γιάννη και Aλέξη, η οποία έχει φτάσει μέχρι και στις δικαστικές αίθουσες για να επιλύσουν τις διαφορές τους, ενώ ταυτόχρονα πολλοί εκπρόσωποι της αγοράς ένδυσης αποδίδουν εν μέρει την «κατηφόρα» που πήρε η άλλοτε ισχυρά εταιρία, την οποία «τιμούσε» με την παρουσία της η «αφρόκρεμα» της αθηναϊκής κοινωνίας για να ντυθεί, και στην μη ύπαρξη αρμονικών σχέσεων μεταξύ τους. Mάλιστα, πριν από λίγο καιρό έγινε γνωστό πως ο Δημήτρης είχε ασκήσει μέχρι και ποινική δίωξη στα αδέλφια του για «υπεξαίρεση και απιστία», κα-

ρίου.H METKA εκτελεί στην παρούσα φάση, ταυτόχρονα, έργα που ξεπερνούν τα 6.000 MW σε 6 διαφορετικά κράτη (Aλγερία, Συρία, Iρακ, Iορδανία, Tουρκία, Eλλάδα) και ο ίδιος ο Eυάγγελος Mυτιληναίος δεν δίστασε πριν από μερικές, μόλις, ημέρες να την αποκαλέσει «μηχανή παραγωγής κερδών», στην διάρκεια της ετήσιας συνέλευσης των μετόχων. Στους πελάτες της METKA συγκαταλέγονται κορυφαίοι «παίκτες» του τομέα διεθνώς, όπως: - οι Tουρκικές Borasco Elektrik Uretim Sanayi ve Ticaret a.s., RWE & Turcas Géney Elektrik Uretim, - στην Aλγερία οι Algerian Power Utility Company και Sociét? Algérienne de Production de l’ Electricité, στην Συρία η PEEGT. - στην Iορδανία η Samra Electric Power Co. - στο Iράκ το υπουργείο Electricity of Iraq κ.α. Aπό τις συνεργασίες που ξεχωρίζουν στην Eλλάδα και αυτή με τους Raytheon Company/IDS (Integrated Defense Systems) - INTRACOM Defense Electronics (Σωκράτης Kόκκαλης) στα πυραυλικά αντιαεροπορικά αμυντικά συστήματα PATRIOT!

«ΦΛEPT» ME KINEZOYΣ H επίσκεψη του Kινέζου «βασιλιά του αλουμινίου» Λιου Zουγκτιάν της Zhongwang Holdings Limited στις εγκαταστάσεις της Aλουμίνιον και οι άριστες εντυπώσεις του από την προσωπική του επαφή με τον Eυάγγελο Mυτιληναίο (DEAL news, σελίδα 24) λέγεται ότι θα βάλει στα «σκαριά» μια, ακόμα, μεγάλη διεθνή συνεργασία για τον ελληνικό Όμιλο. Eκτός από την Aλουμίνιο, πάντως, άλλη μια εταιρεία του Mυτιληναίου, η METKA, «φλερτάρει» με την Kίνα. H διοίκηση της METKA διαπραγματεύεται με την κινεζική κατασκευαστική εταιρία SepcoIII για την από κοινού ανάληψη μεγάλου έργου στο Iράκ, εξετάζοντας ως εναλλακτική την πώληση μέρους του project στους «συμπαίκτες» της, όταν αυτό ξεκινήσει, έτσι ώστε να αντλήσει ρευστότητα και να πετύχει «με έναν σμπάρο, δυο τρυγόνια»!

θώς όπως υποστήριξε, έχει λάβει μόλις ένα μικρό μέρος από το ποσό που του οφείλουν τα δύο αδέλφια του, της τάξεως των 6 εκατ. ευρώ, από όταν πούλησε το ποσοστό του στην οικογενειακή επιχείρηση. Aν προσθέσει κανείς και την οικονομική κρίση, που έπληξε τον κλάδο της ένδυσης συνολικά με την πτώση να αγγίζει το 40%, τότε κατανοεί και τις δυσκολίες που αντιμετώπισε η «Tσαντίλης». Tον τελευταίο καιρό είχε περικόψει το δίκτυο καταστημάτων του (είχε κλείσει 4 καταστήματα σε Σταδίου, Xαλάνδρι, Bουκουρεστίου και στο Golden Hall), ενώ οι ιδιοκτήτες του είναι η αλήθεια ότι δίνουν «μάχη» για να μείνει όρθια η εταιρία και να βγει στον αφρό μέσα από την διαδικασία εξυγίανσης.

O οικογενειακός «εμφύλιος», το «μπλόκο» και ο «κατήφορος»

31

INTRACOM HOLDINGS

Γιατί ο Kόκκαλης έβαλε τον γιο του στο Δ.Σ. H διαδοχή στην κορυφή της ιεραρχίας για τον Όμιλο του Σωκράτη Kόκκαλη μπορεί εκ προοιμίου να αποτελεί «οικογενειακή υπόθεση», αλλά επιχειρηματικά, στην πράξη, δεν φαίνεται εύκολο να επιτευχθεί. Tουλάχιστον, μέσα σε «στενά» χρονικά περιθώρια, όταν το «πρότυπο» διατηρεί τόσο υψηλά στάνταρ στο επιχειρείν και το διοικείν. Σε μια από τις ελάχιστες συνεντεύξεις του, στα 90s, ο 74χρονος επιχειρηματίας δεν έκρυβε την επιθυμία και πρόθεση του να δώσει μελλοντικά, ολοένα περισσότερες πρωτοβουλίες στους γιούς του, για να τους δοκιμάσει, αρχικά, και στη συνέχεια να τολμήσει την «εσωτερική διαδοχή». Kάτι το οποίο φάνηκε να προσπάθησε προ ετών στην ΠAE Oλυμπιακός, με τον Πέτρο Kόκκαλη, δεν του «βγήκε» και όταν τα οικονομικά αδιέξοδα μεγάλωσαν, πούλησε την ομάδα στον εφοπλιστή Bαγγέλη Mαρινάκη Aρκετά χρόνια αργότερα, επανέρχεται στην «επιφάνεια» το προφανές, σε αμιγώς επιχειρηματικό επίπεδο, με την είδηση της συμμετοχής δυο μελών της οικογενείας

O Kωνσταντίνος, ο Σωκράτης Jr. και τα σενάρια διαδοχής

Σωκράτης Kόκκαλης: βασικός μέτοχος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Intracom Holdings

πλέον στο διοικητικό συμβούλιο του ομίλου Intracom Holdings : του πατέρα Σωκράτη Kόκκαλη και του υιού Kωνσταντίνου Kόκκαλη, ο οποίος πάντως, εδώ και καιρό έχει αναλάβει ηγετικό ρόλο στην Hellas Online. O ίδιος ο Σωκράτης Kόκκαλης παραμένει 100% ενεργός και φυσικά μόνον εκείνος μπορεί να γνωρίζει πότε θα έρθει το «πλήρωμα του χρόνου», αν όχι για την απόσυρση του, έστω για να ελαττώσει τους ρυθμούς της καθημερινής του έντασης. Tο λογικό είναι να προετοιμάσει σταδιακά και μεθοδικά την διαδοχή. Προς αυτή την «κατεύθυνση», πιθανόν, οδηγεί και η τελευταία διοικητική εξέλιξη, μετά την Γ.Σ. της εισηγμένης, μέσω της οποίας οι μέτοχοι αποφάσισαν να προστεθεί άλλη μια θέση στο μέχρι πρότινος 6μελές Δ.Σ., με σκοπό να αναλάβει επισήμως ο Kωνσταντίνος Σ. Kόκκαλης τον ρόλο του στο μάνατζμεντ του Oμίλου, που ίδρυσε και εξακολουθεί να είναι βασικός μέτοχος, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος ο Σωκράτης Kόκκαλης. Συζητιέται, λοιπόν, ότι ο Kωσταντίνος Kόκκαλης προαλείφεται για την θέση του αναπληρωτή διευθύνοντος συμβούλου στη «ναυαρχίδα» του Oμίλου, κίνηση η οποία επισφραγίζει την διαρκώς εντονότερη ενασχόληση των διαδόχων με τις οικογενειακές επιχειρήσεις και το μάνατζμεντ των θυγατρικών. O Kωνσταντίνος Kόκκαλης (με σπουδές στις HΠA) είναι από το 2009 αναπληρωτής διευθύνοντας σύμβουλος της HOL (και μέλος του Δ.Σ. της Intracom Telecom), ενώ, οι διοικητικές αλλαγές χαρακτηρίζουν μια περίοδο κατά την οποία ο Όμιλος (Hol, Intracom Telecom, Intracom Defence, Intrakat, Intrasoft International) βελτιώνει τα μεγέθη του. H κοινοπραξία Intrasoft - Intrakat, πήρε το έργο της Tηλεματικής Aστικών Συγκοινωνιών, αξίας 27 εκατ.


32 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΣ

ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΒΗΜΑΤΑ ΚΑΙ Η ΑΝΕΛΙΞΗ

Ανέβηκε στο «λεωφορείο» προς την κορυφή δίνοντας «μάχες»

Οι 13 πυλώνες στους οποίους «χτίζει» ο επιχειρηματίας Οι νέες επενδύσεις σε ενέργεια, τυχερά παιχνίδια, τουρισμό, οι διεθνείς συνεργασίες και η γιγάντωση του ομίλου ι Αμερικανοί traders συνηθίζουν να λένε πως «για να κερδίζει κάποιος, πρέπει να βρίσκεται μπροστά από τις εξελίξεις». Ο Δημήτρης Κοπελούζος ανήκει σε αυτή την κατηγορία των προνοητικών και δραστήριων ανθρώπων που «οσφρίζονται» τις ευκαιρίες εγκαίρως και… προλαβαίνουν να επιβιβαστούν στο «τρένο» τους πριν αυτές περάσουν και χαθούν.

Ο

Της Εύης Κατσώλη Σταθερή δύναμη εδώ και 40 χρόνια στο ελληνικό επιχειρείν, χωρίς καμία εταιρία του εισηγμένη στο χρηματιστήριο και προπάντων χωρίς τραπεζικά χρέη, συνεχίζει να επενδύει με σοβαρότητα κόντρα στην οικονομική κρίση και να στηρίζει την ελληνική οικονομία, την ώρα που άλλες εταιρίες επιλέγουν τον «δρόμο» της φυγής ή «απειλούν» πως θα το πράξουν. Απόφαση συνειδητή, αλλά και τόλμη σε καιρούς δύσκολους. Στο στρατηγείο του στην λεωφόρο Κηφισίας, συχνά επαναλαμβάνει: «εμείς συνεχίζουμε, επενδύουμε, πιστεύουμε στην Ελλάδα και την στηρίζουμε». Αυτοδημιούργητος, ξεκίνησε με λίγα χρήματα που του φυλούσε η μητέρα του σε ένα βιβλιάριο και κατάφερε με πολλές ώρες σκληρής δουλειάς να θεωρείται ένας από τους κορυφαίους επιχειρηματίες, που η φήμη του και το κύρος του έχουν περάσει πλέον τα ελληνικά σύνορα. Έχει δε, κατορθώσει να χτίσει μια «αυτοκρατορία», η οποία στηρίζεται σε 13 «πυλώνες» ανάπτυξης.

Aυτοί είναι οι εξής: ο OΠAΠ, Προμηθέας Gas, η Damco, η Nelco και η Enel Green Power, η Redex, η Horizon Air Investments, η κ/ξ Capital Gateway, η Mαρίνα Zέας, η Metropolitan Expo, οι Silcio και Piritium.

Ο ΟΠΑΠ Μέσω της θυγατρικής του «Helvason Ltd» ο όμιλος Κοπελούζου συμμετέχει στο επενδυτικό σχήμα της Emma Delta που ανακηρύχθηκε ανάδοχος στον διαγωνισμό για το 33% του ΟΠΑΠ (μαζί με το τσέχικο fund PPF και τον όμιλο Μελισσανίδη) και η παρουσία του γιου του, Χρήστου αποτελεί εγγύηση για την επόμενη μέρα και την περαιτέρω ανάπτυξη του Οργανισμού. Όμως, τα σχέδια του μεγαλοεπιχειρηματία δεν σταματούν εδώ, αφού επόμενος σταθμός του είναι να προχωρήσει σε νέες επενδύσεις στα τυχερά παιχνίδια και σε άλλες χώρες του εξωτερικού. Άλλωστε, τα τελευταία τρία χρόνια έχει επενδύσει σε ανθρώπινο δυναμικό και υπο-

δομές για να μπορέσει να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται στον εν λόγω τομέα.

ΚΥΡΙΑΡΧΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑ Πριν από λίγο καιρό, όταν ο ισχυρός άντρας της Gazprom, Αλεξέι Μίλερ είχε έρθει στην Ελλάδα για να συναντηθεί με τον Πρωθυπουργό για το θέμα της ΔΕΠΑ, το «παρών» στην συνάντηση έδωσε και ο Δημήτρης Κοπελούζος. Η παρουσία του έχει την δική της σημασία, αφού ως στρατηγικός εταίρος των Ρώσων, έχει καταφέρει να θεωρείται βασικός συνομιλητής του Μίλερ στην Ελλάδα. Μαζί με τον κολοσσό της Gazprom έχουν συστήσει την «Προμηθέας Gas», όπου συμμετέχουν ισότιμα με 50% έκαστος, πετυχαίνοντας να δημιουργήσουν «παράδοση» στην προμήθεια φυσικού αερίου σε Ελλάδα και εξωτερικό. Στην ελληνική αγορά οι ποσότητες ανέρχονται σε 3,1 δισ. κ.μ. ετησίως ως το 2016 και 7 δισ. από το 2016 και μετά. Η «συμμαχία» τους από το 1991 έχει ενισχύσει ταυτόχρονα τον γεωπολιτικό ρόλο της χώρας μας στην Ευρώπη. Το επόμενό στοίχημά του είναι η δημιουργία του terminal LNG στην Αλεξανδρούπολη, θέλοντας να καταστήσει την περιοχή ενεργειακή πύλη. Εκτός από το φυσικό αέριο, μεγάλη είναι και η δραστηριότητα του Κοπελούζου σε αιολική ενέργεια και φωτοβολταϊκά. Μέσω της ELICA Group έχει αναπτύξει και κατα-

Στρατηγικός εταίρος του ρωσικού κολοσσού Gazprom μέσω της Προμηθέας Gas καθιστά την Ελλάδα ενεργειακή πύλη της Ευρώπης

σκευάσει μεγάλο αριθμό αιολικών πάρκων και υδροηλεκτρικών πάρκων, κατέχοντας την τρίτη θέση στην ελληνική αγορά ΑΠΕ, έχοντας θέσει σε λειτουργία αιολικά πάρκα ισχύος 150 MW και κατέχοντας μερίδιο άνω του 10%. Σε συνεργασία με την ιταλική ENELαναπτύσσει το αιολικό έργο στην Εύβοια (181 MW), το οποίο έλαβε ήδη άδεια από την ΡΑΕ. Επίσης, το έργο- μαμούθ στην Κρήτηισχύος 1.000 MW και ύψους 1,7 δισ. ευρώ που θα την αναδείξει ως το μεγαλύτερο πράσινο νησί. Μία από τις παλαιότερες ενεργειακές του εταιρίες είναι και η Damco Energy με αντικείμενο τα φωτοβολταϊκά, η οποία ενώνει τις δυνάμεις της με την ΔΕΗ για να δημιουργήσουν αλυσίδα καταστημάτων στη λιανική αγορά ενέργειας, ενώ η θυγατρική Redex παρέχει λύσεις εξοικονόμησης ενέργειας σε μεγάλους και μεσαίους καταναλωτές. Εκτός από τους Ρώσους, πάγια

τακτική του Δημήτρη Κοπελούζου είναι να αναζητά ισχυρούς partners και να δραστηριοποιούνται από κοινού. Έτσι, με τους Ιταλούς της Enel έχουν στήσει κοινή εταιρία, την Enelco για σταθμούς παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με φυσικό αέριο και με την Enel Green Power για αιολικά πάρκα.

ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ- REAL ESTATE Η επιχειρηματική… ενέργεια του Δημήτρη Κοπελούζου είναι ανεξάντλητη. Σε όποιον κλάδο ανάπτυξης θεωρεί πως έχει πέραση, σπεύδει να τοποθετηθεί. Γι’ αυτό και εκτός από την ενέργεια, ο τουρισμός με όλες τις συναφείς του δραστηριότητες (αεροδρόμια, μαρίνες, εκθεσιακά κέντρα) και το real estate βρίσκονται ψηλά τα τελευταία χρόνια στην επενδυτική του «ατζέντα». Μέσω της Horizon Air Investments ελέγχει ποσοστό 5% στον ΔΑΑ. Οι στενές σχέσεις του Δ. Κοπελούζου με τους Ρώσους επιβε-

ΣΤΑ… ΧΝΑΡΙΑ ΤΟΥ ΠΑΤΕΡΑ ΤΟΥΣ ΜΕ «ΜΑΤΙΑ» ΑΝΑΝΕΩΣΗΣ

Οι επιχειρηματικές αναζητήσεις του Χρήστου και της Ελμίνας

Ο γιος του Δημήτρη Κοπελούζου, Χρήστος και η κόρη του Ελμίνα

Όταν ρωτούν τον Δημήτρη Κοπελούζο «ποια είναι η μεγαλύτερη επιτυχία της ζωής του», εκείνος με αφοπλιστική ειλικρίνεια, απαντά «η οικογένειά μου». Ο γιος του Χρήστος και η κόρη του, Ελμίνα, είναι οι μεγαλύτερες αδυναμίες του. Από παιδιά ακόμη, τους δίδαξε να κρατούν χαμηλούς τόνους, να σέβονται τους συνεργάτες και τους συνομιλητές τους και να μην περιμένουν ότι θα τους χαριστεί τίποτα στην ζωή, χωρίς δουλειά, κατάθεση

Το επιχειρηματικό «ταξίδι» του Δημήτρη Κοπελούζου ξεκίνησε σε ηλικία μόλις 20 ετών. Το 1970, χρονιά που παράλληλα σπούδαζε στο Εθνικό Μετσόβειο Πολυτεχνείο μηχανολόγος. Τότε ήταν που έκανε τα πρώτα του βήματα στο επιχειρείν, ξεκινώντας την δραστηριότητά του από τον κλάδο των μέσων μεταφοράς. Μετά από εξαντλητικά ωράρια δουλειάς- χαρακτηριστικό του ακόμη και σήμερα- κατάφερε να δημιουργήσει δύο εργοστάσια παραγωγής λεωφορείων. Μαζί με τον αδελφό του Μανώλη έζησαν φτωχά παιδικά χρόνια. Πολλές φορές ο Δημήτρης Κοπελούζος θυμάται τις εποχές που για το χαρτζιλίκι τους, πουλούσαν στυλό έξω από το γήπεδο του Παναθηναϊκού στην Λεωφόρο Αλεξάνδρας. Ακριβώς επειδή ξεκίνησε από το μηδέν, ακόμη και σήμερα που συγκαταλέγεται μεταξύ των κορυφαίων επιχειρηματιών της χώρας, παραμένει απλός και προσιτός. Η ανέλιξή του έγινε με αργά, αλλά σταθερά βήματα. Με «όπλο» του την εμπειρία, αρχίζει να εκπροσωπεί μεγάλους ενεργειακούς οίκους του εξωτερικού και συμμετέχει σε επιχειρηματικά σχήματα που κατασκευάζουν μονάδες ηλεκτροπαραγωγής. Έτσι, έθεσε τα πρώτα θεμέλια για τον όμιλό του και καλλιέργησε το έδαφος για την συνεργασία Ο Δημήτρης Κοπελούζος με τον Pώσο του με τον ρωσικό κοπρόεδρο, Bλαντιμίρ Πούτιν. λοσσό της Gazprom στην Προμηθέας Gas. Στενούς δεσμούς διατηρεί και με τον ίδιο τον Ρώσο πρόεδρο, Βλαντιμίρ Πούτιν, που παραβρέθηκε και στα εγκαίνια του Pulkovo. Για την επενδυτική κινητικότητά του στην Ελλάδα και την πορεία των επιχειρήσεών του πολλές φορές τον έχουν βραβεύσει ως «επιχειρηματία της χρονιάς», όπως έγινε το 2011 από τον ΕΒΕΑ. Ποτέ όμως, δεν ξεχνά ότι όλα είναι αποτέλεσμα συλλογικής και όχι ατομικής εργασίας. Γι’ αυτό και σε κάθε ευκαιρία βράβευσης ή άλλης εκδήλωσης δεν παραλείπει να ευχαριστεί όσους είναι δίπλα του, στήριγμά του όλα αυτά τα χρόνια και κυρίως τους εργαζομένους του ομίλου, τους στενούς του συνεργάτες και την οικογένειά του. Αν και χαμηλών τόνων, έχει ένα χαρακτηριστικό που του αναγνωρίζουν φίλοι και αντίπαλοι. Δεν «μασάει» τα λόγια του. Αγωνίζεται, παρεμβαίνει και καυτηριάζει. Μάχεται όχι μόνο για τον όμιλό του, αλλά και για την υγιή επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα, την ανάταξη της εθνικής οικονομίας. Πολλές φορές έχει στρέψει τα «πυρά» του κατά των εκάστοτε κυβερνήσεων για τις στρεβλώσεις στην αγορά ενέργειας, την γραφειοκρατία και τα αντιεπενδυτικά κίνητρα, παρά το γεγονός ότι και ο ίδιος έχει κάνει «πέρασμα» από την πολιτική. Υπήρξε μέλος της Βουλής από το 1981 έως το 1985 και από τότε έχει αποκτήσει ισχυρά ερείσματα και γνωριμίες στα κόμματα εξουσίας. Κατά την πρόσφατη επίσκεψη της Γερμανίδας καγκελαρίου Άγκελα Μέρκελ στην Αθήνα, ήταν ένας από τους επιχειρηματίες που παραβρέθηκαν στην συνάντηση και μίλησαν για την ανάγκη ενός αναπτυξιακού προγράμματος στην Ελλάδα, αλλά και της διευκόλυνσης χρηματοδότησης των επιχειρήσεων από γερμανικές τράπεζες. Εκτός από το επιχειρηματικό του έργο, ο Δημήτρης Κοπελούζος έχει αναπτύξει και σημαντικό πολύπλευρο κοινωνικό έργο μαζί με την σύζυγό του, Σάντυ.

ψυχής και μόχθο. Ο Χρήστος Κοπελούζος μοιάζει στον πατέρα του ως προς τον δυναμισμό του. Έχει αναλάβει κρίσιμο ρόλο στον οικογενειακό όμιλο, ενώ βασικός προσανατολισμός του είναι ο «αέρας» ανανέωσης που έχει φέρει, μέσω της δραστηριοποίησης σε νέους, ταχύτατα αναπτυσσόμενους τομείς, όπως το διαδίκτυο και τα new media. Το site newsbeast έχει ήδη γίνει… μόδα στην διαδικτυακή ενημέρωση,

ενώ στα… σκαριά έχει και άλλα σχέδια επέκτασης μέσω του ίντερνετ. Ο ίδιος έχει αναλάβει να «τρέχει» επίσης, σημαντικά projects στον κλάδο του τουρισμού, των ειδικών επενδύσεων σε Ελλάδα και εξωτερικό, ενώ έχει ήδη συνάψει σημαντικές συνεργασίες με εταιρίες στην Ευρώπη και την Αμερική. Μία από τις πιο πρόσφατες δραστηριότητές του είναι η εταιρία συμμετοχών και επενδύσεων «Proton A.E» με πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο τον ίδιο.

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Κοπελούζου, Δημήτρης Κοπελούζος

βαιώνονται και από την συμμετοχή του στην κοινοπραξία Capital Gateway (μαζί με την γερμανική Fraport και τη ρωσική VTB) που έχει αναλάβει την ανακατασκευή και διαχείριση του επιβατικού σταθμού στο Pulkovo της Αγίας Πετρούπολης, μιας περιοχής με έντονο ορθόδοξο θρησκευτικό στοιχείο και με ιδιαίτερους πολιτιστικούς δεσμούς με την Ελλάδα. Τα εγκαίνια του νέου αεροδρομίου θα πραγματοποιηθούν φέτος τον Δεκέμβριο και εκτιμάται πως θα είναι το πιο σύγχρονο αεροδρόμιο της Ρωσίας που θα εξυπηρετεί 40 εκατ. επιβάτες ετησίως. Σημαντικές θέσεις έχει χτίσει ο επιχειρηματίας στην ανάπτυξη και λειτουργία της μαρίνας Ζέας για περίοδο 40 ετών, διαχειρίζεται το Metroplitan Expo, που κάθε χρόνο διοργανώνονται πάνω από 35 εκθέσεις και υποδέχεται τουλάχιστον 500.000 επισκέπτες και αναπτύσσει οικιστικά συγκροτήματα κατοικιών- κύριων και παραθεριστικών. Μικρότερης εμβέλειας, αλλά εξίσου θαρραλέες είναι και οι επιχειρηματικές αναζητήσεις της κόρης του Δημήτρη Κοπελούζου, Ελμίνας. Μαζί με τον σύζυγό της, Κωνσταντή Σπυρόπουλο έχουν δημιουργήσει μια νέα εταιρία με αποσμητικά προϊόντα, μυρωδικά και υπηρεσίες απόσμησης με τον τίτλο «E- Square A.E», όπου έχουν την συνδρομή τριών έμπειρων στελεχών του χώρου. «Δεμένοι» με τους γονείς τους, όσο τους το επιτρέπουν οι επαγγελματικές και προσωπικές τους υποχρεώσεις, κάθε Κυριακή μεσημέρι συνεχίζουν την «παράδοση», να συγκεντρώνονται στο σπίτι των γονιών τους για να τρώνε όλοι μαζί.

Tο εσωτερικό μονάδας του ομίλου.

Tο αεροδρόμιο Pulkovo στην Aγ. Πετρούπολη.

Για την δραστηριότητά του στην Ελλάδα έχει βραβευτεί πολλές φορές, ενώ σημαντικές είναι και οι παρεμβάσεις του για την οικονομία

33


34 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

«Παιχνίδι» λεπτών ισορροπιών στον ΣΕΒ

Ο πρόεδρος του ΣΕΒ, Δημήτρης Δασκαλόπουλος

Οι αντιδράσεις για την πολιτική Δασκαλόπουλου και οι 3 συνιστώσες στον Σύνδεσμο σύ πρέπει να είσαι η αλλαγή, την οποία εύχεσαι να δεις στον κόσμο» είπε ο Μαχάτμα Γκάντι. Ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος και στις τέσσερις θητείες του στο «τιμόνι» του ΣΕΒ έκανε σύνθημά του την «αλλαγή», την ανάγκη για επιχειρηματική και εθνική «ανανέωση».

«Ε

Κάτι που επανέλαβε και στην τελευταία ετήσια γενική συνέλευση του Συνδέσμου την Δευτέρα, κάνοντας λόγο για αλλαγή πολιτικού μείγματος με «πυξίδα» την ανάπτυξη, για διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις στο Δημόσιο (κατάργηση μονιμότητας και ενιαίου μισθολογίου), αλλά και στους «κόλπους» των ίδιων των επιχειρηματιών, τονίζοντας χαρακτηριστικά πως «πρέπει και εμείς να αποφασίσουμε αν είμαστε μια κάστα ανθρώπων που κοιτάει μόνο την δουλειά της ή μια ηγέτιδα τάξη, ανοικτή σε όλους και στην υπηρεσία του συνόλου». Η πλειοψηφία του επιχειρηματικού κόσμου συμφωνεί ότι οι αλλαγές είναι αναγκαίες. Όχι όμως, όταν εκείνες εξαντλούνται στις θεωρητικές παρεμβάσεις που δεν μετουσιώνονται σε πράξη. Πολλοί είναι οι επιχειρηματίες που πιστεύουν ότι ο ΣΕΒ έχει χάσει μέχρι σήμερα τουλάχιστον το στοίχημα να έχει καθοριστικό ρόλο στην ανάταξη της οικονομίας και να διαμορφώσει εναλλακτική πολιτική.

Μερίδα του επιχειρηματικού κόσμου θεωρεί πως έχει χαθεί το στοίχημα ο ΣΕΒ να έχει καθοριστικό ρόλο στην ανάταξη της οικονομίας

στήριξαν στις διεργασίες του Μαΐου. Οι ισορροπίες μοιάζουν λεπτές στον μεγαλύτερο εργοδοτικό φορέα της χώρας, αφού έχουν διαμορφωθεί τρεις συνιστώσες: οι «πιστοί συναγωνιστές» του Δασκαλόπουλου- αν και όλο και λιγότεροι πλέον όπως λέγεται στο παρασκήνιο- εκείνοι που κρατούν αποστάσεις και μια στάση ουδετερότητας και όσοι έχουν ταχθεί απέναντί του, επιρρίπτοντας ευθύνες για το ότι ο ρόλος του ΣΕΒ τα τελευταία χρόνια κινδυνεύει- αν δεν έχει ήδη συμβεί- να καταστεί «αδειανό πουκάμισο». Οι τελευταίοι είναι οι ίδιοι που πιστεύουν ότι με την εκ νέου εκλογή Δασκαλόπουλου δεν άλλαξε κάτι. Οι προσ-

δοκίες τους πως θα επιχειρούσε να δημιουργήσει μια νέα εικόνα για την ελληνική βιομηχανία και το σύνολο των επιχειρήσεων, δεν επιβεβαιώθηκαν. Οι όποιες προσπάθειες θεωρούν πως «εξαντλούνται» ως τώρα στην «ρητορεία», ενώ πολλοί τού προσάπτουν και το ότι έχει επιδοθεί σε ένα «παιχνίδι» προβολής του εαυτού του μέσα από τις απόψεις του. «Παρακαταθήκη» ίσως για κάποια μελλοντική ενασχόληση με την πολιτική; Αναρωτιούνται κάποιοι στους «κόλπους» του ΣΕΒ. Δεν είναι τυχαίο πως τα τελευταία χρόνια όλο και μειώνονται τα μέλη του ΣΕΒ, στοιχείο και αυτό αποδυνάμωσης. Ηχηρά ονόματα, όπως ο Νίκος Στασι-

«ΠΥΡΑ» Έναν χρόνο μετά τις εκλογές για την ανάδειξη του προέδρου του Συνδέσμου και έναν πριν τη λήξη της τέταρτης θητείας Δασκαλόπουλου, ο τελευταίος δέχεται και πάλι έντονη κριτική και «πυρά» ακόμη και από μερίδα όσων των

TΙ ΤΟΥ... ΧΡΕΩΝΟΥΝ

Δεν «πρόλαβε» την φυγή βιομηχανιών

Το 2012 ήταν μια κρίσιμη χρονιά για το ελληνικό επιχειρείν. Ένα από τα μεγάλα πλήγματά της ήταν η «σταδιακή αποβιομηχάνιση» της χώρας, με την αποχώρηση μεγάλων εταιριών από την Ελλάδα, όπως η ΦΑΓΕ και η Coca Cola (και άλλα ηχηρά ονόματα έχουν ακουστεί κατά καιρούς ότι θα πράξουν το ίδιο, όπως η ΤΙΤΑΝ, η Βιοχάλκο, η Frigoglass), αλλά και τη μεταφορά παραγωγικής δραστηριότητας από άλλες εταιρίες στο εξωτερικό, κλείνοντας εγχώριες μονάδες τους.

Μερίδα του επιχειρηματικού κόσμου επιρρίπτει ευθύνες και στον ΣΕΒ για την εξέλιξη αυτή. Οι ίδιοι παρατηρούν ότι επί των ημερών του ο κ. Δασκαλόπουλος δεν κατάφερε να αποτρέψει το φαινόμενο αυτό, χρεώνοντάς του «χλιαρούς» χειρισμούς και αδυναμία διαμόρφωσης μιας κοινής συναντίληψης όλων των επιχειρηματιών που θα επέτρεπε να προχωρήσουν στην επόμενη μέρα της ελληνικής οικονομίας με τις μικρότερες δυνατές απώλειες. Οι «αντίπαλοί» του… υπενθύμισαν και

νόπουλος της Βιοχάλκο, ο Οδυσσέας Κυριακόπουλος της S&B, ο Γιώργος Περιστέρης της ΓΕΚ Τέρνα κ.α. δεν συμμετέχουν στον Σύνδεσμο λόγω δυσαρέσκειας, όπως λένε οι πληροφορίες. Ο Δασκαλόπουλος φαίνεται πως έχει χάσει τα ισχυρά ερείσματα που διέθετε στο παρελθόν, ακόμη και μεταξύ ορισμένων εκ των «σοφών γερόντων» του Συνδέσμου. Στο πλευρό του από τους «παλιούς» παραμένουν, όπως ακούγεται στο παρασκήνιο, οι κ.κ. Σάκης Καλλιτσάντσης της Ελλάκτωρ, Θανάσης Λαβίδας της Lavipharm (έχει τοποθετηθεί και επικεφαλής επί των διεθνών σχέσεων του ΣΕΒ), η οικογένεια Ευφραίμογλου και ο κ. Γιάννης Κωστόπουλος των ΕΛΠΕ. Στάση ουδετερότητας φέρονται να κρατούν οι κ.κ. Κων/νος Αντωνόπουλος της Intralot, Γ. Γιώτης και Ευθύμιος Βιδάλης κ.α, ενώ το νέο «αίμα» που μπήκε στο Διοικητικό Συμβούλιο στις τελευταίες εκλογές του Συνδέσμου φαίνεται να διεκδικεί σημαντικό ρόλο στην πορεία του ΣΕΒ στη μετά- Δασκαλόπουλου εποχή. Η επιστροφή «παλαιών τζακιών» μέσω της νεότερης επιχειρηματικής γενιάς (Παπαλεξόπουλος- ΤΙΤΑΝ, Ευτύχης Βασιλάκης- Aegean, Σόφη Μυτιληναίουόμιλος Μυτιληναίος, Σπύρος Θεοδωρόπουλος- Chipita), αλλά και η συμμετοχή «φρέσκων» προσώπων, όπως οι κ.κ. Δημήτρης Λόης (Coca Cola 3E), Βασίλης Φουρλής, Κων/νος Μαραγκός έγινε σε μια προσπάθεια συσπείρωσης του

πάλι ότι ίσως επειδή ο ίδιος μετά την πώληση της Vivartia έπαψε να είναι βιομήχανος, δεν μπορούσε να «συμβαδίσει» με το πνεύμα των βιομηχανιών και τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σε καιρούς κρίσης και «έκτακτης ανάγκης». Άλλοι πάλι του χρεώνουν πως δεν κατάφερε να συγκεράσει, άρα και να εκπροσωπήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τα αντικρούομενα πολλές φορές συμφέροντα των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στον Σύνδεσμο. Από τότε που ο


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

35

ΑΛΛΑΖΕΙ «ΠΡΟΣΩΠΟ» Ο ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΩΝ ΒΙΟΜΗΧΑΝΩΝ;

Τι «κρύβει» η ξαφνική αγάπη προς τον ΣΥΡΙΖΑ

ΟΙ ΠΙΣΤΟΙ ΥΠΟΣΤΗΡΙΚΤΕΣ ΤΟΥ, ΟΙ ΑΝΤΙΠΑΛΟΙ ΚΑΙ ΟΙ «ΟΥΔΕΤΕΡΟΙ» επιχειρηματικού κόσμου προκειμένου να αποφευχθεί και μια ενδεχόμενη διάσπαση του ΣΕΒ, όπως ακουγόταν την εποχή εκείνη. Από την άλλη όμως, οι συγκεκριμένοι ως νεότεροι, έχουν διαφορετική φιλοσοφία και όραμα για την σημασία της επιχειρηματικότητας στην οικονομική ζωή της χώρας, γεγονός που τους κατατάσσει αυτομάτως σε ένα «αντίπαλο στρατόπεδο» από τους παραδοσιακούς υποστηρικτές του νυν προέδρου του ΣΕΒ. Δεν είναι τυχαίο πως ο κ. Παπαλεξόπουλος της ΤΙΤΑΝ έχει στο παρελθόν επικρίνει χειρισμούς του ΣΕΒ σχετικά με τις «άνευρες» παρεμβάσεις του, τόσο σε θέματα φορολόγησης των βιομηχανιών, όσο και σε εκείνα της ενέργειας. Σε αυτό το κομμάτι, ακούγεται έντονα πως αντιδράσεις υπήρξαν και από άλλες επιχειρήσεις που έχουν επιλέξει να διατηρήσουν την έδρα τους και την παραγωγή τους στην Ελλάδα, αλλά πλήττονται από τα υψηλά κόστη ενέργειας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η πρόσφατη παρέμβαση του κ. Ευριπίδη Δοντά της Επίλεκτος, ο οποίος είναι μέλος του ΔΣ του ΣΕΒ.

ΣΕΒ δεν αποτελεί την «φωνή» μόνο των βιομηχάνων, αλλά δέχτηκε στην «αγκαλιά» του το σύνολο των επιχειρήσεων, υπάρχουν γκρίνιες ότι κάποιοι κλάδοι εκπροσωπούνται ελλιπώς. Για παράδειγμα, τα μέτρα που λαμβάνει η κυβέρνηση στο πλαίσιο της προσαρμογής στις απαιτήσεις της Τρόικας πλήττουν πολλές φορές συγκεκριμένους κλάδους της μεγάλης βιομηχανίας (ενέργεια, νηματουργίες κ.α), ενώ άλλοι κλάδοι μένουν στο… απυρόβλητο.

Μία από τις μεγάλες εκπλήξεις της ετήσιας γενικής συνέλευσης του ΣΕΒ την Δευτέρα ήταν η πρόσκληση που απηύθυνε ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος στον Αλέξη Τσίπρα και η ανταπόκριση του τελευταίου να μιλήσει στην γενική συνέλευση, σε μια προσπάθεια προσέγγισης των δύο πλευρών. Το άνοιγμα του Συνδέσμου Βιομηχάνων προς την Κουμουνδούρου προξένησε αίσθηση, δεδομένου ότι στο παρελθόν οι σχέσεις τους ήταν επιεικώς «ψυχρές». Η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ αρκετές φορές έχει στρέψει τα «πυρά» της κατά του ΣΕΒ και ειδικά κατά του προέδρου του όταν ο τελευταίος είχε μιλήσει για ανάγκη μείωσης του εργατικού κόστους «συντασσόμενος» με αιτήματα της Τρόικας. Πολλές φορές μάλιστα, είχε αρνηθεί ευγενικά την πρόσκληση για συζήτηση που είχε δεχτεί από τους βιομηχάνους σε μια προσπάθεια να μην κατηγορηθεί για «συμβιβασμό» κόντρα στην δική του πολιτική γραμμή. Φαίνεται όμως, πως αυτά έχουν μείνει στο παρελθόν και μετά την Δευτέρα πολλοί αναρωτιούνται για το ιδιόμορφο και απρόβλεπτο αυτό «φλερτ» που βρίσκεται σε εξέλιξη. Αλλάζει άραγε «πρόσωπο» ο ΣΥΡΙΖΑ ή ο ΣΕΒ; Ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος δείχνει να παρακολουθεί τα νέα δεδομένα που έχουν δημιουργηθεί στο πολιτικό σκηνικό, ότι δηλ. ο ΣΥΡΙΖΑ εκφράζει τον χώρο της κεντροαριστεράς, είναι ο δεύτερος μεγαλύτερος πόλος αυτή την στιγμή στην ελληνική πολιτική «σκηνή» και πιθανόν και κυβέρνηση μελλοντικά. Πιστεύει δε, πως ακόμη και αν δεν κυβερνήσει, θα έχει ουσιαστικό ρό-

Ο Δ. Δασκαλόπουλος υποδέχτηκε τον πρόεδρο του ΣΥΡΙΖΑ, Αλέξη Τσίπρα στην γενική συνέλευση

λο στα πράγματα και θα πρέπει να είναι βασικός συνομιλητής και των επιχειρηματιών. Χαρακτηριστική είναι η φράση του ότι «δεν πρέπει να δαιμονοποιούμε τον ΣΥΡΙΖΑ. Αλλά να καθίσουμε στο τραπέζι του διαλόγου». Θεωρεί πως μεγαλύτερη ουσία έχει η «υπευθυνοποίηση» της αξιωματικής αντιπολίτευσης από τον «αφορισμό» της. Μάλιστα, ορισμένες απόψεις που εξέφρασε στην ομιλία του για «αποτυχημένη και αδιέξοδη πολιτική του Μνημονίου», για «ανάγκη διαπραγμάτευσης απευθείας με τις Βρυξέλλες για ένα μνημόνιο ανάπτυξης» και τα «βέλη» του κατά του πρώην δικομματισμού για

το πελατειακό, διεφθαρμένο και αναποτελεσματικό κράτος συμπίπτουν με εκείνες της Κουμουνδούρου. Βέβαια, δεν ήταν λίγοι και εκείνοι που κάνουν λόγο για «διπλό» πρόσωπο του ΣΕΒ. Από τη μια κινείται αντιμνημονιακά, και την επομένη, στην συνάντηση των κοινωνικών εταίρων, δεν τάσσεται υπέρ της εθνικής γενικής συλλογικής σύμβασης, συντασσόμενος και πάλι με τις «επιθυμίες» της Τρόικας. Η «αγάπη» προς τον ΣΥΡΙΖΑ δε, έρχεται σε αντίθεση και με την στήριξη που έχει εκφράσει πολλές φορές για τις προσπάθειες της κυβέρνησης και προσωπικά του Αντώνη Σαμαρά να βγει η οικονομία από το τέλμα.

Οι διεργασίες για την διαδοχή και ο «εκλεκτός» Κυριαζής Η θητεία του Δημήτρη Δασκαλόπουλου έμβριο του 2012 είχε ταχθεί υπέρ της «διαστην προεδρία του ΣΕΒ λήγει τον Μάϊο του μόρφωσης των εργασιακών σχέσεων σε επι2014. Μπορεί να μεσολαβεί διάστημα ενός χειρησιακό επίπεδο και όχι μέσω συλλογικών έτους, όμως, οι ζυμώσεις και οι διεργασίες για συμβάσεων». την διάδοχη κατάσταση έχουν ήδη ξεκινήσει, Ο… δρόμος για την διαδοχή Δασκαλόπουαφού ο Δασκαλόπουλος έχει δηλώσει πως δεν λου είναι ακόμη μακρύς. Και αν ήδη από τις επιθυμεί και πέμπτη θητεία. τελευταίες εκλογές ορισμένα μέλη του ΣΕΒ Επιπλέον, επισημαίνει πως απαιτείται μια συμμετείχαν σε παρασκηνιακές διαβουλεύσεις ομαλή μετάβαση στη νέα ηγεσία, γι’ αυτό και για να βρεθεί ο νέος πρόεδρος, πολλοί στοιέχει συναινέσει στην σύσταση επιτροπής που χηματίζουν ότι αυτές θα γίνουν εντονότερες αποτελείται από μέλη της ομάδας των «φωμέσα στο επόμενο διάστημα. τισμένων» του Συνδέσμου, αλλά και από νέΤα ονόματα που έχουν ακουστεί κατά καιους ανθρώπους προκειμένου να βρεθεί ο επόρούς για την διεκδίκηση της θέσης του προέμενος πρόεδρος και τα μέλη του ΔΣ και του δρου είναι πολλά. Μεταξύ αυτών του κ. ΣπύΕκτελεστικού Συμβουλίου. ρου Θεοδωρόπουλου, του Οδυσσέα ΚυριαΟ εκτελεστικός αντιπρόεδρος του Ο ίδιος φέρεται να προωθεί μια πιθανή υπο- ΣΕΒ, Χάρης Κυριαζής κόπουλου, ο οποίος και στο παρελθόν διετέψηφιότητα του κ. Χάρη Κυριαζή, ο οποίος καλεσε (ως το 2005) πρόεδρος του Συνδέσμου, τέχει αυτή την στιγμή την θέση του Εκτελεστικού Αντιπροέτου κ. Σάκη Καλλιτσάντση, αλλά και εκείνο του Ευάγγελου Μυδρου και του προέδρου της Εκτελεστικής Επιτροπής. Το ότι την τιληναίου. θέση του εκτελεστικού αντιπροέδρου την έλαβε ένα άλλο πρόΠοιοι από τους παραπάνω επιχειρηματίες ωστόσο θα συμσωπο, καθώς ατύπως μέχρι τις τελευταίες εκλογές κατείχε ο μετάσχουν στο τέλος, ακόμη είναι νωρίς για να πει κανείς. Το ίδιος ο Δασκαλόπουλος, ερμηνεύεται από πολλούς ότι «προσίγουρο είναι πάντως, πως σημαντικό λόγο και ρόλο στη «νέα ωθεί» τον Κυριαζή, ο οποίος δεν είναι βιομήχανος, αλλά διατάξη» πραγμάτων του ΣΕΒ θα έχει η νεότερη γενιά που εντάκεκριμένος σύμβουλος επιχειρήσεων. χθηκε στο ΔΣ στις τελευταίες εκλογές. Κάποιοι δεν αποκλείΜάλιστα, ο κ. Κυριαζής παρουσιάζει σύμπτωση απόψεων με ουν μάλιστα και μια υποψηφιότητα του διευθύνοντος συμτον Δημήτρη Δασκαλόπουλο, καθώς σε δηλώσεις του τον Νοβούλου της ΤΙΤΑΝ, Δημήτρη Παπαλεξόπουλου.


36 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

χέδιο συγχώνευσης των αμυντικών εταιριών του δημοσίου που θα οδηγήσει όμως στον δρόμο της εξόδου από τον ευρύτερο δημόσιο τομέα περισσότερους από 1.000 εργαζόμενους επεξεργάζεται η κυβέρνηση.

Σ

Tο θέμα έχει προκαλέσει αντιπαράθεση ανάμεσα σε τρία Yπουργεία, Διοικητικής Mεταρρύθμισης, Άμυνας και Oικονομικών, με το τελευταίο να υποστηρίζει ότι οι συγκεκριμένοι εργαζόμενοι δεν έχουν ασυλία και εντάσσονται στο ίδιο καθεστώς με τους υπόλοιπους εργαζόμενους σε δημόσιο και ΔEKO. H αλήθεια είναι ότι οι υπουργοί Oικονομικών και Διοικητικής Mεταρρύθμισης κ.κ. Στουρνάρας και Mανιτάκης αναζητούν οργανισμούς από τους οποίους μπορεί να προέλθουν οι 2.000 απολύσεις που έχουν συμφωνηθεί με την Τρόικα μέχρι τα τέλη Mαΐου. Aυτές δεν μπορούν να επιτευχθούν με την κατάργηση πολλών και μικρών φορέων του ευρύτερου δημόσιου τομέα, όπως ήταν το αρχικό σχέδιο. Eναλλακτικά εξετάζεται ένα σχέδιο ιδιωτικοποίησης αυτών των φορέων με προφανή στόχο τον περιορισμό του κόστους. Mέσω της εκχώρησης αυτών σε ιδιώτες θα υπάρξει κατάργηση τμημάτων, και εν συνεχεία κατάργηση αντίστοιχων θέσεων.

ΔΥΣΚΟΛΗ ΥΠΟΘΕΣΗ Tο θέμα της συγχώνευσης των τριών μεγάλων αμυντικών εταιριών του Δημοσίου, όπου υπηρετούν συνολικά 2650 εργαζόμενοι, έχει απασχολήσει μέχρι τώρα τρεις κυβερνητικές συσκέψεις, χωρίς να έχει ληφθεί τελική απόφαση. Aπό κυβερνητικά στελέχη εκτιμάται ότι δεν θα είναι εύκολη υπόθεση ακόμα και σημειολογικά, αφού οι απολύσεις θα συνδεθούν με την αμυντική βιομηχανία της χώρας σε μία εξαιρετικά δύσκολη περίοδο. Ωστόσο, οι εργαζόμενοι των Eλληνικών Aμυντικών Συστημάτων της EAB και της EΛBO, βρίσκονται σε αναβρασμό γιατί πιστεύουν ότι έχουν στοχοποιηθεί και εύκολα μπορεί να οδηγηθεί ένα μεγάλο μέρος εξ’ αυτών στη διαδικασία του «γρήγορου θανάτου», ώστε να υπάρξει μείωση προσωπικού. Aυτή τη στιγμή υπηρετούν στην EAB 1.350 άτομα, άλλα 950 στα EAΣ και 350 στην EΛBO και η συγχώνευση δεν θα είναι εύκολη υπόθεση. Στο σχέδιο προτείνεται η διατήρηση των τεχνικών ειδικοτήτων και η ενοποίηση των τριών εταιριών σε μία με κοινό διοικητικό προσωπικό. Eύκολα αντιλαμβάνεται κανείς ότι, εάν προχωρήσει τελικά το κυβερνητικό σχέδιο, εκείνοι που θα έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να βρεθούν εκτός εργασίας είναι οι διοικητικοί υπάλληλοι. Στο υπουργείο Oικονομικών υποστηρίζουν ότι τα χρέη των εταιριών είναι μεγάλα και μη διαχειρίσιμα. Για παράδειγμα, τα χρέη των EAΣ προς τις τράπεζες ξεπερνούν το 1,2 δισ. ευρώ, της EΛBO είναι 70 εκατομμύρια ευρώ και της

DEAL news

ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΤΩΝ ΥΠΟΥΡΓΕΙΩΝ

Συγχωνεύουν τις αμυντικές βιομηχανίες Για να βρεθούν εκτός Δημοσίου 1.000 εργαζόμενοι EAB πάνω από 700 εκατομμύρια ευρώ. Oι εργαζόμενοι από την πλευρά τους επισημαίνουν ότι υπάρχει λύση και ότι θα μπορούσαν και στις μεγάλες εταιρίες να μπουν στρατηγικοί επενδυτές που να διασώσουν και τις θέσεις εργασίας αλλά και την ελληνική αμυντική βιομηχανία.

περίπου 40 εκατ. ευρώ ετησίως δεν μπορεί να εξυπηρετηθεί από τις μηδενικές πωλήσεις, η εταιρία έχει απλήρωτο το προσωπικό, έχει σταματήσει να καταβάλει ΦΠA και ασφαλιστικές εισφορές, και κατά

EAΣ

Tα EAΣ (EBO-ΠYPKAΛ), δεν είναι ένας οποιοσδήποτε όμιλος. Eίναι η μοναδική αμυντική βιομηχανία της χώρας και μια από τις ελάχιστες αλυσίδες βαριάς βιομηχανίας στην Eλλάδα. Mια χώρα που αν και είναι τέταρτη παγκοσμίως σε εισαγωγή οπλικών συστημάτων, η εγχώρια αμυντική βιομηχανία της οδεύει σε λουκέτο. H οικονομική κατάσταση της εταιρίας περιγράφεται ως τραγική, καθώς το λειτουργικό κόστος των

συνέπεια δεν έχει ασφαλιστική και φορολογική ενημερότητα. Aλλεπάλληλες κρούσεις για οικονομική ενίσχυση στο υπουργείο Oικονομικών δεν βρήκαν φυσικά ανταπόκριση, λόγω των ειδικών συνθηκών και εντολών που έχουν

δοθεί από την Τρόικα.

EΛBO Για τα Eλληνικά Aμυντικά Συστήματα φέρεται να υπάρχει πρόταση από την αμερικανική εταιρίας

Η δυστοκία για την κατάργηση φορέων του Δημοσίου τομέα φέρνει την αναταραχή για ΕΑΣ, ΕΛΒΟ, ΕΑΒ ATK, η οποία θέλει να μεταφέρει το εργοστάσιό της από την Aίγυπτο, σε μία χώρα της EE, ως πιο ασφαλή περιοχή. Προτάσεις εμφανίζονται να υπάρχουν και από αντίστοιχες εταιρίες του Iσραήλ και της Γερμανίας.

H EΛBO, που βρίσκεται σε καλύτερη κατάσταση από τις υπόλοιπες λόγω και της συμμετοχής με 49% του Oμίλου Mυτιληναίου, εξετάζει όλα τα εναλλακτικά σχέδια και προτάσεις που μπορεί να εκμεταλλευτεί, ώστε να της εξασφαλίσουν τη διάσωσή της. Tο θετικό στην περίπτωσή της είναι ότι δραστηριοποιείται και σε άλλους τομείς όπως απορριμματοφόρα και λεωφορεία. Για την EAB λέγεται ότι θα πληρώσει τον μεγαλύτερο φόρο... αίματος από τις άλλες εταιρίες, αφού το διοικητικό της προσωπικό ξεπερνάει τα 750 άτομα. Mε ειλημμένη την απόφαση, σε περίπτωση προώθησης του σεναρίου συγχώνευσης, να αποχωρήσουν οι διοικητικοί υπάλληλοι, η EAB θα μετρήσει τις μεγαλύτερες απώλειες σε ανθρώπινο δυναμικό.

ΩΣ ΤΟ 2014

«Ψάχνουν» για 15.000 υπαλλήλους Mε διάταξη του νομοσχεδίου που βρίσκεται σε δημόσια διαβούλευση δίνεται η δυνατότητα με Προεδρικά Διατάγματα ύστερα από πρόταση του υπουργού Διοικητικής Mεταρρύθμισης, του υπουργού Oικονομικών και του αρμόδιου κάθε φορά υπουργού, να καταργούνται, συγχωνεύονται ή αναμορφώνονται όλα τα νομικά πρόσωπα δημοσίου δικαίου, κρατικές ή δη-

μόσιες επιχειρήσεις και οργανισμοί, NΠIΔ κοινωφελών ή άλλων δημόσιων σκοπών, καθώς και θυγατρικές εταιρίες των νομικών αυτών προσώπων. Έτσι, η κυβέρνηση, όπως έχει σκιαγραφήσει και ο κ. Mανιτάκης από το βήμα της Βουλής, σχεδιάζει να διατηρήσει μόνον τις αναγκαίες και χρήσιμες για το κοινωνικό σύνολο δημόσιες υπηρεσίες, υπό την απαράβατη προ-

ϋπόθεση ότι το κόστος λειτουργίας τους δεν θα επιβαρύνει υπέρμετρα ή αδικαιολόγητα τον Έλληνα φορολογούμενο. Σε κάθε περίπτωση, άλλωστε, η κυβέρνηση βάσει των υποχρεώσεων που έχει αναλάβει θα πρέπει να εντοπίσει μέχρι το 2014 συνολικά 15 χιλιάδες υπαλλήλους που θα απολυθούν. Kαι το πρώτο κύμα των 2.000 προς απόλυση είναι ήδη πολύ κοντά...


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

37

«Ψήνει» deal ο Τσινάβος Σενάρια για επαφές με Danone και Όλυμπος για να ενισχύσει την Κρι-Κρι στη «μάχη» του ανταγωνισμού ίνηση- ματ ετοιμάζει ο Παναγιώτης Τσινάβος της Κρι- Κρι. Η σερραϊκή γαλακτοβιομηχανία φέρεται να «μαγειρεύει» deal που θα… ταράξει τα νερά της αγοράς γαλακτοκομικών, καθώς οι πληροφορίες την θέλουν να βρίσκεται σε επαφές τόσο με εγχώριο παίκτη, όσο και με μεγάλη ευρωπαϊκή εταιρία γάλακτος που έχει ήδη παρουσία στην Ελλάδα προς διερεύνηση ενδεχόμενων συνεργασιών. Τα ονόματα που ακούγονται είναι εκείνα της Όλυμπος των αδελφών Σαράντη, αλλά και της πολυεθνικής Danone.

Κ

Μπορεί και άλλες φορές στο παρελθόν, το όνομα του προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου της Κρι- Κρι, Π. Τσινάβου να έχει «πρωταγωνιστήσει» σε ανάλογα σενάρια (με πιο πρόσφατο εκείνο του περασμένου Νοεμβρίου που τον ήθελε να συζητά και πάλι με την Όλυμπος των αδελφών Σαράντη, αλλά και την ΦΑΓΕ των αδελφών Φιλίππου), που δεν έχουν γίνει πράξη μέχρι σήμερα, όμως, «όλα είναι θέμα και κατάλληλου timing», όπως παρατηρεί η αγορά. Είναι άραγε η δυναμική που έχει αναπτύξει η Κρι- Κρι σε Ελλάδα και εξωτερικό ή μήπως ο έντονος εγχώριος ανταγωνισμός που την φέρνει ξανά στο προσκήνιο διεργασιών και ζυμώσεων για ενδεχόμενες συμμαχίες; Μάλλον και τα δύο. Αυτή την στιγμή η εταιρία είναι από τις λίγες του κλάδου της που έχει καταφέρει να αυξήσει το μερίδιο αγοράς σε όγκο στο 10% (από 8% στο τέλος του 2012) στην Ελλάδα, να επεκτείνεται σε νέες αγορές στο εξωτερικό και όχι μόνο να είναι κερδοφόρος, αλλά και να παρουσιάζει αύξηση κερδών την περασμένη χρονιά- μια χρονιά βαθιάς ύφεσης και πολλών προβλημάτων στον κλάδο, αφού εταιρίες όπως η ΑΓΝΟ βρί-

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΚριΚρι, Παναγιώτης Τσινάβος

σκονται υπό κατάρρευση, ενώ άλλες (π.χ. ΜΕΒΓΑΛ) αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα ρευστότητας- της τάξεως του 136%, στα 5,2 εκατ. ευρώ. Από την άλλη, ωστόσο, όσο και «καλή θέση» να έχει χτίσει στην αγορά, η «μάχη» του ανταγωνισμού είναι σκληρή, ιδίως από τους δύο μεγάλους των γαλακτοκομικών που κατέχουν τη «μερίδα του λέοντος», την ΦΑΓΕ και τη ΔΕΛΤΑ του ομίλου Vivartia. Οι δύο τελευταίοι στην αγορά γιαουρτιού ελέγχουν το 19,5% και το 16,5% αντίστοιχα. Αλλά και στην αγορά παγωτού έχει δυνατούς «αντιπάλους», τις Unilever (Algida) και Nestle (ΔΕΛΤΑ).

ΣΤΟΧΟΣ Η ΙΣΧΥΡΟΠΟΙΗΣΗ Ο Παναγιώτης Τσινάβος γνωρίζει καλά πως μια πιθανή συνεργασία με άλλη εταιρία γάλα-

κτος θα αποτελούσε το «όχημα» για να ισχυροποιήσει ακόμη περισσότερο την Κρι- Κρι, ιδιαίτερα σε μια περίοδο που και άλλες

λόγου, χωρίς βέβαια κανείς να μπορεί να προεξοφλήσει την έκβαση των συζητήσεων ή αν θα επέλθει κάποια συμφωνία. Άλλω-

Στόχος του να αξιοποιήσει και την δυναμική της εταιρίας, η οποία έκλεισε το 2012 με κέρδη αυξημένα κατά 136%, ενώ και η μετοχή της «τρέχει» ανοδικά

εταιρίες αντιμετωπίζουν προβλήματα, άρα υπάρχει χώρος για την διεκδίκηση μεριδίων τους, αλλά και για να καλύψει την «απόσταση» που την χωρίζει από τους ανταγωνιστές του στις κατηγορίες που δραστηριοποιείται και ο ίδιος. Γι’ αυτό και φέρεται να έχει καθίσει και πάλι στο τραπέζι του δια-

στε και ο επικεφαλής της Κρι- Κρι, κ. Τσινάβος ανέκαθεν κρατούσε κλειστά τα χαρτιά του και προς το παρόν δεν έχει γνωστοποιήσει ούτε αν υπάρχουν συζητήσεις ή όχι, ούτε και σε ποια βάση θα μπορούσε να υπάρξει μια συνεργασία. Οι πληροφορίες πάντως, θέλουν με την Danone να εξετά-

Το στοίχημα του εξωτερικού και τα εμπόδια Μπορεί η εξωστρέφεια να αποτελεί ένα από τα «ισχυρά όπλα» της Κρι- Κρι, καθώς το 19,3% των συνολικών πωλήσεών της προέρχεται από τις ξένες αγορές, όμως, ο «δρόμος» της προς αυτές δεν είναι πάντα… στρωμένος με ροδοπέταλα. Αν και έχει εξαγωγική δραστηριότητα σε πάνω από 10 χώρες του κόσμου, με πλέον πρόσφατο το «άνοιγμα» στην Ολλανδία με την τοποθέτηση των γιαουρτιών της στα καταστήματα της λιανεμπορικής αλυσίδας, Albert

Heijn, οι προσπάθειες του Παναγιώτη Τσινάβου να μπει στην αγορά της Βρετανίας αποδείχθηκαν πιο δύσκολες από ό, τι περίμενε. Βέβαια, ο στόχος της εισόδου δεν έχει αλλάξει, απλώς οι συζητήσεις με μεγάλη αγγλική λιανεμπορική αλυσίδα διήρκεσαν περισσότερο από ό, τι προσδοκούσε και ο ίδιος. Όπως προβλέπει, πάντως, μέχρι το καλοκαίρι θα «ταξιδέψουν» τα προϊόντα του στην Γηραιά Αλβιώνα, όπου ο ανταγωνισμός αναμένεται μεγάλος.

Από την άλλη, εντείνει τις πιέσεις του και για το ξεμπλοκάρισμα της επένδυσής του στο Ιράκ, που έχει μείνει στάσιμη λόγω γραφειοκρατίας, ενώ πριν από μερικούς μήνες προχώρησε στην εκκαθάριση της θυγατρικής στη Βουλγαρία λόγω ζημιογόνων αποτελεσμάτων και στην πώληση της συμμετοχής της Κρι- Κρι με 71,15% στην επίσης θυγατρική των Σκοπίων, όπου πλέον συνεχίζει μέσω αντιπροσώπου.

ζεται το ενδεχόμενο μιας εμπορικής «συμμαχίας» μέσω της δημιουργίας ενός κοινού joint venture, ενώ με την Όλυμπος στο παρελθόν είχε πέσει στο τραπέζι και η πιθανότητα μετοχικής «συμμαχίας» που θα δημιουργούσε σημαντικές οικονομίες κλίμακος και για τις δύο πλευρές τόσο σε παραγωγικό όσο και σε εμπορικό επίπεδο. Η Danone στην ελληνική αγορά γιαουρτιού ελέγχει μερίδιο ύψους 8% περίπου, ενώ η Όλυμπος βρίσκεται λίγο πιο πίσω, στο 7%, σύμφωνα με τις τελευταίες μετρήσεις. Μια πιθανή «συμμαχία» θα είχε και χρηματιστηριακά οφέλη για την Κρι- Κρι, σύμφωνα με επιχειρηματικούς κύκλους. Ιδιαίτερα σε μια περίοδο που η μετοχή της κινείται ανοδικά, ενώ πληροφορίες θέλουν ξένα funds να έχουν τοποθετηθεί το τελευταίο διάστημα, δίνοντάς της «ψήφο εμπιστοσύνης». Σε διάστημα έξι μηνών, η ανοδική της κίνηση είναι στο +120% (από τα 0,90 στα 2,50 ευρώ) και στο 12μηνο στο +224%. Ο τίτλος της είναι διαπραγματεύσιμος βάσει των αποτελεσμάτων του 2012 με P/E 11,5 φορές και δείκτη τιμής προς λογιστική αξία 1,8 φορά, ενώ η συμπεριφορά της στο ταμπλό του χρηματιστηρίου είναι αξιοπρόσεκτα «καλή». Βάσει των εκτιμήσεων για φέτος, ο δείκτης τιμής προς κέρδη ανά μετοχή διαμορφώνεται σε 12 φορές.


38 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

H «Γιάλτα των Eργολάβων» H λήξη διαμάχης των μεγάλων. Ήλθε η ώρα για το «μεγάλο μοίρασμα» πως συνέβη μετά τη λήξη του Δεύτερου Παγκοσμίου Πολέμου, το μακρινό 1945, όταν οι 3 μεγάλες δυνάμεις της εποχής, Αμερική, Σοβιετική Ενωση και Αγγλία, προχώρησαν στην περίφημη Συμφωνία της Γιάλτας, με την οποία ανασχεδίασαν και διαίρεσαν τον κόσμο, έτσι και οι 3 μεγάλοι εγχώριοι κατασκευαστικοί όμιλοι ΕΛΤΕΧ, J&P Αβαξ και ΓΕΚ, 65 και παραπάνω χρόνια αργότερα, κατέληξαν σε μια άλλου είδους βέβαια διανομή, με την οποία όμως ουσιαστικά «μοιράζουν» τον κλάδο στις δικές τους σφαίρες και ζώνες επιρροής.

Ο

Η «Γιάλτα των Εργολάβων», στην οποία και φτάσαμε μετά από έναν επιχειρηματικό «πόλεμο» που κράτησε σχεδόν 10 χρόνια, μεταξύ των ελληνικών δυνάμεων του κλάδου, πέραν των ξένων ομίλων που δραστηριοποιήθηκαν στην αγορά, επί της ουσίας αποτελεί το νέο εγχώριο κατασκευαστικό χάρτη, τον οποίο τα 3 ισχυρά γκρουπ έχουν καταστρώσει, έχουν σχεδιάσει και ήδη διαμορφώνουν. Με εξαίρεση τα πανίσχυρα ξένα εργοληπτικά σχήματα, τύπου Hochtief, Vinci, που από καιρό δρουν στην αγορά μας και των Ισπανών των ASC, Cintra κ.λπ., η τριάδα των ΕΛΤΕΧ, J&P Άβαξ και ΓΕΚ–Τέρνα όχι μόνο επέζησε από τον επιχειρηματικό πόλεμο για τις μεγάλες υποδομές, τα αυτοχρηματοδοτούμενα και τα ολυμπιακά έργα, όχι μόνο κέρδισε σχεδόν όλες στις μάχες, αλλά ουσιαστικά, ως παντοδύναμη Tρόικα, προχωρά και σε ανασχεδιασμό του εργοληπτικού κόσμου. Βέβαια, οι μάχες που προηγήθηκαν δεν ανέδειξαν μόνο λίγους νικητές. Είχαν και τα θύματά τους, όπως και τις παράπλευρες απώλειες. Αρκεί να θυμηθείτε πόσοι όμιλοι έχασαν δυνάμεις, πόσοι χτύπησαν κανόνι και πόσοι προσπαθούν επί χρόνια για να ξανασηκώσουν κεφάλι.

O «πόλεμος» για τα «λάφυρα» των 10 δισ. κράτησε 10 χρόνια. Tώρα τα τρία ισχυρά κατασκευαστικά group EΛTEX, JP Άβαξ και ΓEK Tέρνα έχουν άλλο σχεδιασμό

Η «ΠΙΤΑ» ΚΑΙ ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΕΡΓΑ Η «Γιάλτα των Εργολάβων» έχει την εξήγησή της. Όπως άλλοτε οι ηγέτιδες δυνάμεις του πλανήτη όρισαν τον κόσμο με σκοπό την επέκταση της πολιτικής και οικονομικής τους επιρροής, έτσι και η εργοληπτική τρόικα μοίραζε τις εταιρίες κατά το δοκούν με σκοπό να ελέγχει το σύνολο των μεγάλων χρυσοφόρων έργων. Τόσο ως προς το κατασκευαστικό αντικείμενο όσο, κυρίως αυτό, ως προς τα χρυσοφόρα μερίδια και τα τεράστια έσοδα που υπόσχονται οι συμβάσεις παραχώρησης. Η «πίτα» των 10 δισ. ευρώ που «μοιράστηκε» τα προηγούμενα χρόνια (από υπο-

δομές έως ενεργειακά, κι από σιδηροδρομικά έως ακίνητα) και τα εκατοντάδες των εκατομμυρίων ευρώ που εισέρρευσαν στα ταμεία από τα έργα παραχώρησης (από την Αττική Οδό και τον Ε65, έως τη Γέφυρα του Pίου και την Ιόνια Οδό κ.λπ.) ήταν μεγάλο έπαθλο για να διανεμηθεί σε πολλούς. Ακόμα πιο ενδεικτικό ήταν το γεγονός ότι το νέο γκρουπάρισμα των ομίλων ήρθε σε μια συγκεκριμένη περίοδο. Όταν είχε «ανοίξει» για τα καλά το θέμα «συμβάσεις παραχώρησης», που προχώρησαν οι διαγωνισμοί, που «μοιράστηκαν» τα έργα σε προσκήνιο και παρασκήνιο μεταξύ των ΕΛΤΕΧ, Άβαξ και ΓΕΚ, που τα ξένα funds αγόραζαν μετοχικά τους πακέτα,

που διεθνή private equities «καλόβλεπαν» τις business των εργολάβων. Και οι μεγάλοι κατασκευαστές ενισχύθηκαν περαιτέρω, απορροφώντας και εξαγοράζοντας τους μικρομεσαίους ομίλους. Οι οποίοι την τελευταία δεκαετία, έχοντας βιώσει την ισχύ και την παρεμβατικότητα των ισχυρών στο επιχειρηματικό πετσί τους (μείωση μεγεθών, τα έργα πάνε στους μεγάλους) υποχρεώθηκαν, θέλοντας και μη, να καταλήξουν στο άρμα ενός εκ των δυνατών. Που βέβαια, άλλοτε λειτούργησαν ως «σκληροί ανταγωνιστές» κι άλλοτε, παρασκηνιακά, ως «συνεταίροι», αναλόγως επιδιώξεων και συμφερόντων, με έναν και μόνο σκοπό: τον έλεγχο των έργων. Στην παρούσα φάση οι μεγαλύτεροι κατασκευαστικοί όμιλοι της χώρας, Ελλάκτωρ, ΓΕΚ Τέρνα και J&P ΑΒΑΞ ετοιμάζονται να επιδοθούν σε μάχη μέχρις εσχάτων, με φόντο τη διεκδίκηση των δικτύων ύδρευσης Αθήνας και Θεσσαλονίκης, των περιφερειακών αεροδρομίων, αλλά και λιμανιών, μαρινών και ακινήτων, από το ΤΑΙΠΕΔ. Και μπορεί μέχρι τώρα να μην έχουν εμπλακεί δυναμικά στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων, ωστόσο πλέον διεκδικούν το δικό τους μερίδιο Γ. Περιστέρης από την «πίτα».

«Xτυπούν» στο μέτωπο των αποκρατικοποιήσεων Η παρουσία των ομίλων Ελλάκτωρ, ΓΕΚ Τέρνα και J&P ΑΒΑΞ στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων, υπήρξε περιορισμένη, ωστόσο το τελευταίο διάστημα πυκνώνουν τις εμφανίσεις τους, σε συνεργασία με ξένους ομίλους. Σε εξέλιξη βρίσκεται η πρώτη μάχη, η οποία αφορά στη διαχείριση των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης της Θεσσαλονίκης. Η Ελλάκτωρ και η ΓΕΚ Τέρνα διαγκωνίζονται για την απόκτηση του 51% των μετοχών της ΕΥΑΘ. Ακολουθεί στις 31 Μαΐου ο διαγωνισμός για τη διαχείριση των περιφερειακών αεροδρομίων, ο οποίος τελικά έλαβε παράταση, ενώ μέσα στους επόμενους μήνες θα βγει στον αέρα ο διαγωνισμός για την ΕΥΔΑΠ. Για την ΕΥΑΘ, ο όμιλος Ελλάκτωρ επωφελείται από την πολυε-

τή συμμαχία με τη γαλλική Suez (που ελέγχει ήδη το 5% της εταιρίας ύδρευσης της Θεσσαλονίκης), κυρίαρχου στην παγκόσμια αγορά διαχείρισης υδάτων. Η Suez διαχειρίζεται περισσότερες από 10.000 μονάδες επεξεργασίας νερού σε 70 χώρες (με δίκτυο πόσιμου νερού 240.621 χιλιομέτρων) και 2.300 μονάδες επεξεργασίας υγρών αποβλήτων. Το ίδιο σχήμα αναμένεται να διεκδικήσει και την ΕΥΔΑΠ, ο διαγωνισμός για την πώληση της οποίας αναμένεται να ξεκινήσει εντός του έτους. Ο όμιλος ΓΕΚ Τέρνα διεκδικεί την ΕΥΑΘ. Συμμετέχει στην κοινοπραξία που έχει leader την G. Apostolopoulos Holding (Iατρικό Kέντρο) και την κρατική εταιρία υδάτων του Iσραήλ Mekorot.

Ο όμιλος J&P ΑΒΑΞ δεν εμφανίστηκε στο διαγωνισμό για την ΕΥΑΘ και είναι άγνωστο αν θα διεκδικήσει τη διαχείριση των περιφερειακών αεροδρομίων. Το Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ) προκήρυξε διαγωνισμόμέσω του οποίου παραχωρεί περίπου 20 αεροδρόμια σε δύο «πακέτα». Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο όμιλος J&P θα διεκδικήσει το νέο αεροδρόμιο στο Καστέλι Ηρακλείου και πιθανώς τα περιφερειακά αεροδρόμια, με τη γαλλική Aeroport de Paris. Με την επίσης γαλλική Vinci αναμένεται να διεκδικήσει τα περιφερειακά αεροδρόμια ο όμιλος Ελλάκτωρ, καθώς συνεργάζεται μαζί της για πολλά χρόνια στον τομέα των συμβάσεων παραχώρησης (Ζεύξη Ρίου – Αντιρίου, Κόρινθος

– Πάτρα, Μαλιακός – Κλειδί). Η Vinci συμφώνησε προ μηνών να δαπανήσει 3,08 δισ. ευρώ προκειμένου να αποκτήσει την εταιρία διαχείρισης αεροδρομίων της Πορτογαλίας (ΑΝΑ – Aeroportos de Portugal). Ενδιαφέρον για τα ελληνικά αεροδρόμια αναμένεται να εκδηλώσουν και κάποιοι από τους ανταγωνιστές της Vinci στην περίπτωση της Πορτογαλίας, όπως η γερμανική Fraport (με επίκεντρο τη Φραγκφούρτη, διαχειρίζεται 10 αεροδρόμια μεταξύ των οποίων του Μπουργκάς και της Βάρνας στη Βουλγαρία, της Αττάλειας στην Τουρκία, κ.λπ.), η ελβετική Flughafen Zurich και η Corporacion America από την Αργεντινή, η οποία διαχειρίζεται 49 αεροδρόμια σε Λατινική Αμερική και Ευρώ-

πη. Οι Αργεντίνοι έκαναν προ ημερών το ντεμπούτο τους στο ελληνικό πρόγραμμα ιδιωτικοποιήσεων μέσω συμμετοχής (της εταιρίας διαχείρισης ιπποδρομιών) στο διαγωνισμό για τη διαχείριση του ιπποδρομιακού στοιχήματος σε κοινοπραξία με την Intralot. Ο όμιλος ΓΕΚ Τέρνα συνεργάζεται στους οδικούς άξονες με την ισπανική ACS η οποία ελέγχει πλέον τη Hochtief που διαχειρίζεται το αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος» και άλλα πέντε ανά τον κόσμο. Όμως, οι Ισπανοί στηρίζουν την απόφαση της Hochtief για έξοδο από τον τομέα διαχείρισης αεροδρομίων με το σχετικό διαγωνισμό να καταλήγει στα χέρια των Καναδών της Public Sector Pension Investment Board of Canada.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

39

Κ. ΣΤΕΓΓΟΣ: ΕΝΩ ΤΟΝ «ΑΠΕΙΛΕΙ» Η ΕΠ. ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ Γ. Mπόμπολας

Προσφυγή για τις βίλες Διπλό «μέτωπο» για τον Κωνσταντίνο Στέγγο. Την ώρα που στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς παραμένει ανοικτό το ζήτημα της σύγκρουσης με τους μικρομετόχους, οι οποίοι έχουν επιρρίψει ευθύνες στον ισχυρό άντρα της Τεχνικής Ολυμπιακής και την οικογένειά του (που είναι οι βασικοί μέτοχοι) για κακοδιαχείριση που πλήττει τα συμφέροντά τους, ήρθε και το δεύτερο STOP από την Πολεοδομία του Δήμου Πολυγύρου Χαλκιδικής, που δεν επιτρέπει την ανέγερση των 516 βιλών στο ξενοδοχειακό συγκρότημα του Πόρτο Καρράς, στις οποίες «ποντάρει» πολλά ο μεγαλοκατασκευαστής. Πιο συγκεκριμένα, η Διεύθυνση Περιβάλλοντος και Πολεοδομίας ανακάλεσε εκ νέου την υπ’ αριθμόν 199/ 2010 οικοδομική άδεια για την κατασκευή των πολυτελών κατοικιών με πισίνα και υπόγειο στο Πόρτο Καρράς. Είχε προηγηθεί και άλλη ανάκληση της άδειας δύο χρόνια νωρίτερα, με αμετάκλητη απόφαση του Γενικού Γραμματέα Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας- Θράκης. Μετά και το νέο «φρένο», ο Κωνσταντίνος Στέγγος και η θυγατρική του Πόρτο Καρράς ΑΕ θα προσφύγουν κατά της απόφασης της Πολεοδομίας, χρησιμοποιώντας κάθε νόμιμο μέσο. Οι πιέσεις του άλλοτε κραταιού επιχειρηματία, με τις ισχυρές πολιτικές γνωριμίες, έχουν να κάνουν με το ότι το τελευταίο διάστημα βρίσκεται σε έναν «ασφυκτικό κλοιό» προβλημάτων. Η Τεχνική Ολυμπιακή «είδε» το 2012 τις ζημίες της να διευρύνονται στα 12,91 εκατ. ευρώ από 6,1 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ και το άλλοτε εμβληματικό ξενοδοχείο της Χαλκιδικής έχει «απαξ ι ω -

θεί» λόγω της οικονομικής κρίσης και λανθασμένων διοικητικών χειρισμών, όπως υποστηρίζουν αντίπαλοι του Στέγγου. Από το τέλος του περασμένου χρόνου αποφάσισε να το λειτουργεί μόνο εποχικά, ενώ στις αρχές του 2013, οι υποχρεώσεις του προς εργαζόμενους και προμηθευτές είχαν οδηγήσει σε εκτεταμένες κινητοποιήσεις στο συγκρότημα. Η κατασκευή των βιλών θα αποτελούσε «ανάσα» για τον ίδιο, καθώς στα σχέδια του συμπεριλαμβάνεται η πώληση τους, καθώς το τελευταίο διάστημα παρατηρείται αυξημένη ζήτηση στο real estate της Χαλκιδικής κυρίως με την επέλαση Ρώσων «Κροίσων» που ενδιαφέρονται για επενδύσεις στην χώρα μας. Ωστόσο, αν και ο Περιφερειάρχης παλαιότερα είχε εγκρίνει τις σχετικές άδειες, η Πολεοδομία Πολυγύρου δεν συμφωνεί με την έγκριση αυτή. Η ίδια προέβη στην ανάκληση της άδειας και πριν από λίγο καιρό με το αιτιολογικό ότι «εκδόθηκε κατά παράβαση ουσιώδους τύπου διαδικασίας έκδοσης, χωρίς προηγούμενη χορήγηση εγκρίσεων των αρμοδίων αρχαιολογικών και δασικών υπηρεσιών και χωρίς έλεγχο και έγκριση αρχιτεκτονικής μελέτης από την αρμόδια Επιτροπή Πολεοδομικού και Αρχιτεκτονικού Ελέγχου, παραβιάζοντας τις σχετικές διατάξεις».

Η άδεια ανέγερσης είχε ανακληθεί και στο παρελθόν από την Πολεοδομία

Δ. Iωάννου

Συμμαχίες με ξένους και για τα αεροδρόμια Σύμφωνα με την προκήρυξη στην πρώτη ομάδα εντάσσονται τα αεροδρόμια Θεσσαλονίκης, Κέρκυρας, Ζακύνθου, Κεφαλονιάς, Ακτίου, Καβάλας και Χανίων που εξυπηρέτησαν το 2011 το 24% του συνόλου των επιβατών στα 39 κρατικά αεροδρόμια. Κατά τη διάρκεια της διαδικασίας το ΤΑΙΠΕΔ μπορεί να συμπεριλάβει στην “Ομάδα Α” μέχρι τρία από τα ακόλουθα αεροδρόμια: Αλεξανδρούπολης, Καλαμάτας, Νέας Αγχιάλου και Αράξου. Στη δεύτερη ομάδα εντάσσονται τα αεροδρόμια Ρόδου, Κω, Σαντορίνης, Μυκόνου, Μυτιλήνης, Σκιάθου και Σάμου. Στην ομάδα Β μπορεί να προστεθούν μέχρι τρία από τα αεροδρόμια Χίου, Καρπάθου, Νέας Αγχιάλου και Λήμνου. Τα επτά βασικά Αεροδρόμια που περιλαμβάνονται στην “Ομάδα Β” εξυπηρέτησαν ποσοστό 22% του συνόλου των επιβατών στα 39 αεροδρόμια το 2011. Οι όμιλοι που θα κερδίσουν τους δύο διαγωνισμούς θα αναλάβουν τη διαχείριση των αεροδρομίων για χρονικό διάστημα τουλάχιστον 30 ετών. Με βάση την προκήρυξη οι εργολάβοι είναι αναγκασμένοι να συμμαχήσουν με ξένους, αφού οι υποψήφιοι πρέπει να έχουν λειτουργήσει ένα αεροδρόμιο τα τελευταία δύο χρόνια και σε αυτό το διάστημα να έχουν εξυπηρετήσει τουλάχιστον έξι εκατομμύρια επιβάτες. Τέλος, η εμπειρία λειτουργίας αεροδρομίων οποιουδήποτε ενδιαφερομένου αποδεικνύεται σε περίπτωση που ο ενδιαφερόμενος είναι ο ίδιος φορέας διαχείρισης αεροδρομίου ή έχει (άμεσα ή έμμεσα) ποσοστό συμμετοχής τουλάχιστον 33,34% σε κάποιο φορέα διαχείρισης αεροδρομίου.

ΤΟ ΔΕΥΤΕΡΟ «ΜΕΤΩΠΟ» Στο μεταξύ, το δεύτερο «μέτωπο» που έχει ανοίξει ο Στέγγος είναι εκείνο με τους μικρομετόχους, των οποίων ηγείται ο Αλέξανδρος Φουρλής και την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς. Οι πρώτοι τον έχουν κατηγορήσει ότι με συγκεκριμένες επιχειρηματικές του ενέργειες θίγει τα συμφέροντά τους. Σύμφωνα με καλά πληροφορημένες πηγές, αν και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει επιβάλλει κατά καιρούς κάποια πρόστιμα της τάξεως των 10.000 με 30.000 ευρώ, ωστόσο η ουσία της υπόθεσης παραμένει. Οι μικρομέτοχοι συνεχίζουν τον αγώνα τους προκειμένου να μπορέσουν να δικαιωθούν, αν και ορισμένοι, όπως υποστηρίζουν χρηματιστηριακοί κύκλοι, έχουν αποθαρρυνθεί, καθώς όπως είναι «χτισμένο το ελληνικό χρηματιστήριο» στην ουσία προστατεύονται κυρίως οι μεγαλομέτοχοι των ομίλων.

Ο ιδιοκτήτης του Πόρτο Καρράς, Κωνσταντίνος Στέγγος


40 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1134,28 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 148,08 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

2,850 1,080 0,271 0,760 0,665 23,000 0,280 0,291 0,630 5,350 0,939 1,040 0,052 0,460 2,400 0,379 4,550 8,420 0,368 0,348 1,500 0,375 0,533 1,300 0,799 2,270 0,572 0,686 1,490 2,440 15,790 1,890 8,990 6,790 1,110 1,650 0,377 0,547 5,990 6,050 1,500 1,300 0,899 1,700 0,520 0,711 0,350 2,330 16,000 1,380 4,300 2,550 0,910 0,405 0,287 3,580 0,710 1,970 0,382 0,207 0,892 0,923 0,630 0,274

2,530 1,030 0,300 0,548 0,503 23,100 0,225 0,347 0,681 5,190 0,790 1,040 0,049 0,473 2,350 0,377 4,680 7,820 0,359 0,300 0,961 0,320 0,470 1,130 0,781 2,200 0,543 0,621 1,370 2,300 15,500 1,850 8,780 5,990 1,010 1,540 0,363 0,522 6,010 6,010 1,370 1,260 0,810 1,430 0,480 0,841 0,409 2,300 15,900 1,380 4,000 2,480 0,940 0,375 0,214 3,650 0,678 1,980 0,377 0,207 0,825 0,960 0,699 0,237

0,320 0,050 -0,029 0,212 0,162 -0,100 0,055 -0,056 -0,051 0,160 0,149 0,000 0,003 -0,013 0,050 0,002 -0,130 0,600 0,009 0,048 0,539 0,055 0,063 0,170 0,018 0,070 0,029 0,065 0,120 0,140 0,290 0,040 0,210 0,800 0,100 0,110 0,014 0,025 -0,020 0,040 0,130 0,040 0,089 0,270 0,040 -0,130 -0,059 0,030 0,100 0,000 0,300 0,070 -0,030 0,030 0,073 -0,070 0,032 -0,010 0,005 0,000 0,067 -0,037 -0,069 0,037

12,65% 4,85% -9,67% 38,69% 32,21% -0,43% 24,44% -16,14% -7,49% 3,08% 18,86% 0,00% 6,12% -2,75% 2,13% 0,53% -2,78% 7,67% 2,51% 16,00% 56,09% 17,19% 13,40% 15,04% 2,30% 3,18% 5,34% 10,47% 8,76% 6,09% 1,87% 2,16% 2,39% 13,36% 9,90% 7,14% 3,86% 4,79% -0,33% 0,67% 9,49% 3,17% 10,99% 18,88% 8,33% -15,46% -14,43% 1,30% 0,63% 0,00% 7,50% 2,82% -3,19% 8,00% 34,11% -1,92% 4,72% -0,51% 1,33% 0,00% 8,12% -3,85% -9,87% 15,61%

2,550 1,040 0,260 0,520 0,482 23,000 0,203 0,291 0,630 5,050 0,790 1,040 0,046 0,460 2,230 0,352 4,550 7,600 0,350 0,290 0,995 0,298 0,485 1,110 0,766 2,170 0,572 0,660 1,260 2,240 15,000 1,800 8,300 5,900 1,030 1,550 0,361 0,512 5,750 5,860 1,320 1,220 0,822 1,420 0,480 0,711 0,322 2,140 15,750 1,380 3,990 2,430 0,900 0,345 0,234 3,520 0,630 1,950 0,350 0,207 0,832 0,865 0,630 0,237

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

2,850 152.744 34.833,63 1,050 1,110 13.750 1.310,00 0,600 0,295 1.472 10,99 0,159 0,760 116.566 26.490,25 0,202 0,665 174.417 20.974,54 0,185 23,100 704 1.265,00 13,700 0,280 8.708 1.303,56 0,133 0,344 17.367 30,65 0,186 0,681 23.144 1.916,94 0,300 5,390 644.518 708.301,55 1,590 0,939 650 0,388 1,040 6.297 104,00 0,763 0,052 80.840 1.069,30 0,030 0,489 16.370 0,327 2,470 2.142.209 1.017.301,24 0,487 0,379 25.123 0,300 4,740 868 2.919,09 4,390 8,440 3.194.578 4.878.542,06 1,180 0,368 136.702 10.516,21 0,130 0,348 49.448 2.910,29 0,280 1,500 102.338.775 39.322.102,97 0,466 0,375 225.541 4.234,02 0,202 0,536 39.220 2.855,78 0,289 1,320 464.995 82.642,70 0,522 0,799 24.465 3.434,60 0,359 2,330 183.456 61.626,48 0,680 0,595 61.036 389,20 0,430 0,686 72.766 11.324,67 0,160 1,490 2.139 0,565 2,500 2.293.515 848.692,01 0,620 15,790 58.990 228.459,55 8,260 1,900 71.057 14.121,57 0,812 9,030 1.076.166 1.558.260,49 4,050 6,790 1.744.720 1.458.202,69 1,936 1,110 125.086 47.920,57 0,488 1,650 177.428 8.477,64 1,200 0,401 215.539 24.485,19 0,291 0,553 117.300 6.694,60 0,158 6,070 87.958 25.472,50 2,650 6,120 208.754 217.442,58 2,300 1,500 274.840 293.077,04 0,432 1,300 78.585 25.011,43 0,500 0,903 352.144 24.323,82 0,175 1,700 147.509 132.142,66 0,660 0,520 565 0,300 0,808 9.246 809,96 0,166 0,409 7.495 369,85 0,265 2,340 3.346.106 2.354.161,42 0,655 16,450 330.634 1.048.983,79 3,300 1,480 22.335 1.766,00 0,562 4,300 53.998 171.417,30 1,750 2,610 15.781 2.893,49 1,820 0,939 149.744 9.550,98 0,230 0,413 5.399 4,05 0,306 0,287 991 188,42 0,210 3,700 41.311 62.219,43 2,890 0,711 159.083 20.295,43 0,200 2,000 132.625 96.328,50 0,509 0,384 11.904 3,82 0,189 0,207 0 0,161 0,892 24.532 3.197,06 0,475 0,943 18.388 4.701,36 0,356 0,699 500 0,615 0,274 16.852 48,24 0,198

2,850 1,120 0,520 0,889 0,698 24,000 0,410 0,576 0,819 5,640 1,100 1,170 0,143 0,626 2,770 0,520 5,500 8,440 0,400 0,499 2,420 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,723 1,800 2,500 18,820 2,230 9,070 6,790 1,200 1,950 0,558 0,799 6,750 6,400 1,500 1,530 0,960 1,700 0,680 1,289 0,590 2,340 16,480 1,890 4,300 3,820 0,940 0,679 0,418 4,560 0,727 2,000 0,488 0,390 0,980 1,360 0,869 0,599

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) *

42,50% 8,54% -8,14% -0,91% -1,92% 16,28% -18,84% -19,83% 20,23% 36,48% 34,14% 15,56% -30,67% -7,26% 20,00% -5,72% -5,60% 42,95% 29,58% -3,33% 16,28% -26,90% -2,91% -4,41% -4,08% 20,74% -9,92% 14,33% -11,31% 27,08% 18,63% 1,61% 21,49% 56,09% 21,98% 0,61% -15,47% 3,80% -0,99% 16,35% 53,69% -3,70% 11,54% 31,78% -20,00% 68,68% -19,72% 21,99% 23,84% -19,77% 69,29% -4,49% 35,22% -19,00% -18,93% -10,50% 10,08% 28,76% -4,50% -18,82% -3,04% 15,38% 2,11% -14,38%

203,54 12,07 3,52 13,07 14,64 6,18 5,63 5,47 15,11 1.067,19 4,67 6,58 4,02 6,48 206,12 9,12 68,25 1.953,44 12,78 4,76 1.839,90 10,44 6,00 47,77 14,90 281,71 7,57 21,91 35,50 431,88 313,67 55,84 2.747,66 443,85 29,67 24,99 19,63 16,42 217,44 644,33 41,26 69,10 77,98 48,59 4,68 5,90 3,93 370,38 1.071,17 13,45 63,12 8,42 36,60 4,66 6,09 48,15 20,93 65,14 6,04 371,59 20,47 7,01 3,74 2,28

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 1.226.601.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682

0,03

0,01

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00 0,01

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,30 0,00 0,00 0,00 3,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,40 0,00 1,67 0,00 0,00 0,00 0,00 2,70 2,48 6,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,11 0,00 0,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -

- 1,33 0,65 - 0,09 - 0,87 - 0,17 - 0,95 - 0,15 - 0,21 - 0,28 - 1,01 - 0,30 - 0,31 - 0,30 16,76 0,40 - 0,53 - 0,42 - 3,51 63,99 0,33 - 0,41 - 0,47 28,40 0,45 6,11 0,28 - 0,47 - 0,20 13,01 0,50 - 0,47 - 0,52 - 0,76 35,69 0,45 0,79 0,38 - 0,54 32,64 1,16 37,66 2,91 9,27 0,76 - 0,44 - 0,59 - 0,57 12,23 1,60 13,78 0,73 4,45 0,82 16,16 0,71 - 0,60 29,39 1,84 - 0,65 7,33 0,51 - 0,23 60,56 1,22 11,28 1,33 6,17 0,39 12,47 0,73 - 1,03 - 0,57 - 0,43 - 0,28 - 2,10 - 0,48 12,47 2,01 - 0,23 - 0,07 6,70 0,59 10,31 0,34 - 0,34 - 0,27 -


DEAL news

METOXH ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) *

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

0,399 0,171 2,530 0,350 11,980 0,468 9,100 0,179 2,190 0,565 5,250 0,540 0,266 0,670 1,680 0,137 0,230 24,500 20,900 8,100 7,600 0,355 0,550 0,482 0,575 1,410 5,810 1,600 5,450 0,107 0,580 4,910 0,840 2,050 0,360 2,460 3,600 1,750 2,400 14,100 6,570 0,555 0,400 0,680 1,120 0,220 0,366 0,615 0,499 0,337 2,160 0,428 0,312 21,810 0,262 0,520 0,040 0,181 0,591 6,600 0,610 2,850 5,730 1,650 0,619 0,995 1,830 7,900 1,710 5,000 0,478 0,398 4,640 1,500 1,500 0,862 2,730 2,790

0,411 0,160 2,570 0,245 12,400 0,300 8,700 0,185 2,090 0,490 5,050 0,600 0,266 0,607 2,050 0,122 0,231 23,800 20,990 7,750 7,220 0,350 0,568 0,455 0,302 1,380 5,600 1,520 5,250 0,108 0,599 4,570 0,789 1,990 0,350 2,460 3,600 2,000 2,500 14,310 6,670 0,527 0,400 0,590 1,020 0,200 0,400 0,549 0,240 0,370 2,010 0,415 0,301 21,300 0,267 0,555 0,040 0,148 0,282 6,800 0,602 2,550 5,500 1,560 0,606 0,976 1,790 7,250 1,720 5,000 0,409 0,343 4,490 1,350 1,400 0,862 2,700 2,690

-0,012 0,011 -0,040 0,105 -0,420 0,168 0,400 -0,006 0,100 0,075 0,200 -0,060 0,000 0,063 -0,370 0,015 -0,001 0,700 -0,090 0,350 0,380 0,005 -0,018 0,027 0,273 0,030 0,210 0,080 0,200 -0,001 -0,019 0,340 0,051 0,060 0,010 0,000 0,000 -0,250 -0,100 -0,210 -0,100 0,028 0,000 0,090 0,100 0,020 -0,034 0,066 0,259 -0,033 0,150 0,013 0,011 0,510 -0,005 -0,035 0,000 0,033 0,309 -0,200 0,008 0,300 0,230 0,090 0,013 0,019 0,040 0,650 -0,010 0,000 0,069 0,055 0,150 0,150 0,100 0,000 0,030 0,100

-2,92% 6,88% -1,56% 42,86% -3,39% 56,00% 4,60% -3,24% 4,78% 15,31% 3,96% -10,00% 0,00% 10,38% -18,05% 12,30% -0,43% 2,94% -0,43% 4,52% 5,26% 1,43% -3,17% 5,93% 90,40% 2,17% 3,75% 5,26% 3,81% -0,93% -3,17% 7,44% 6,46% 3,02% 2,86% 0,00% 0,00% -12,50% -4,00% -1,47% -1,50% 5,31% 0,00% 15,25% 9,80% 10,00% -8,50% 11,98% 107,92% -8,92% 7,46% 3,13% 3,65% 2,39% -1,87% -6,31% 0,00% 22,30% 109,57% -2,94% 1,33% 11,76% 4,18% 5,77% 2,15% 1,95% 2,23% 8,97% -0,58% 0,00% 16,87% 16,03% 3,34% 11,11% 7,14% 0,00% 1,11% 3,72%

0,399 0,160 2,400 0,269 11,550 0,300 8,600 0,156 2,170 0,565 4,860 0,540 0,265 0,601 1,680 0,132 0,220 23,990 19,610 7,380 6,920 0,320 0,550 0,442 0,295 1,350 5,600 1,510 5,250 0,105 0,580 4,480 0,840 1,890 0,359 2,370 3,410 1,750 2,400 13,940 6,450 0,509 0,400 0,648 0,977 0,210 0,366 0,485 0,254 0,335 2,070 0,410 0,290 20,500 0,262 0,506 0,040 0,166 0,265 6,460 0,599 2,520 5,500 1,560 0,586 0,940 1,750 7,650 1,630 4,980 0,400 0,321 4,250 1,400 1,500 0,862 2,680 2,730

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,411 10.014 0,321 0,171 1.746 128,25 0,160 2,530 28.892 14.644,00 1,170 0,350 3.522 0,150 12,020 270.780 372.225,57 5,550 0,468 14.940 3.047,75 0,250 9,100 465.314 563.369,56 3,743 0,185 30.277 884,89 0,153 2,240 27.948 14.713,21 0,630 0,650 7.926 57,57 0,270 5,310 2.920.739 1.976.761,11 1,340 0,600 6.110 113,40 0,300 0,266 6.675 0,200 0,670 458.643 93.956,14 0,241 2,040 1.692 302,90 0,724 0,151 31.955 205,38 0,112 0,230 9.120 173,42 0,170 24,500 26.096 152.105,94 9,620 20,900 61.018 205.201,31 7,580 8,100 3.931.637 6.884.625,99 3,500 7,600 8.458.100 11.929.748,30 1,130 0,397 1.260 263,20 0,193 0,569 174.852 2.374,35 0,217 0,494 212.073 25.072,43 0,193 0,575 264.081.316 40.679.382,16 0,160 1,420 4.483 803,18 1,100 5,810 12.920 21.554,60 1,720 1,600 387.004 137.804,31 0,435 5,450 8.735 10.528,05 3,341 0,108 17.250 1.156,50 0,063 0,633 37.733 10.360,00 0,308 4,950 382.002 479.521,02 1,254 0,840 80 0,639 2,130 840.559 260.310,94 0,402 0,360 1.329 277,43 0,225 2,530 913.350 738.741,30 0,456 3,640 576.139 478.786,51 0,829 1,910 81.119 14.906,20 0,888 2,500 35 1,910 14,300 595.166 3.556.102,94 10,350 6,590 6.610 6.929,56 4,070 0,583 1.585.034 177.060,00 0,128 0,400 0 0,077 0,680 675 6,80 0,444 1,150 696.284 114.858,09 0,294 0,220 17.190 57,05 0,200 0,383 22.602 1.210,80 0,210 0,635 195.637.720 9.325.091,59 0,203 0,499 6.625.182 849.649,92 0,140 0,367 76.946 4.472,72 0,037 2,200 223.615 22.581,31 0,810 0,430 14.420 708,35 0,305 0,329 563.116 31.005,60 0,090 21,810 323.591 1.876.971,16 19,320 0,290 13.925 70,74 0,120 0,569 69.435 9.040,32 0,232 0,040 0 0,030 0,185 1.367.341 36.364,66 0,071 0,591 23.552.073 4.062.856,07 0,150 6,600 231.706 944.175,97 2,430 0,639 12.602 1.693,78 0,375 2,850 1.165.541 817.074,96 0,642 5,800 340.910 244.336,23 2,990 1,650 35.100 1.862,50 0,635 0,637 2.236.714 302.101,76 0,108 1,010 135.859 15.167,13 0,332 1,830 298.225 108.437,54 0,560 8,030 946.078 782.999,42 2,381 1,720 42.669 11.173,53 0,540 5,060 27.016 73.870,26 1,590 0,478 580 0,221 0,402 36.894.295 2.431.668,61 0,182 4,640 2.346 3,920 1,500 21.670 4.577,40 0,856 1,500 6.566 3.322,50 0,921 0,862 0 0,238 2,730 94.972 102.851,36 1,950 2,790 232 1,200

0,879 0,360 2,920 0,510 12,500 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,020 0,360 0,825 2,640 0,183 0,315 24,500 20,990 8,100 7,600 0,469 0,639 0,665 0,648 1,760 5,810 1,600 5,510 0,220 0,810 4,950 1,160 2,330 0,543 2,530 3,650 2,580 3,330 15,860 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,715 0,475 0,834 0,730 0,479 2,200 0,610 0,405 21,810 0,400 0,678 0,185 0,255 1,330 6,980 0,920 2,850 6,070 1,690 0,728 1,180 1,830 8,030 1,850 6,300 1,230 0,541 5,390 1,580 1,700 0,972 2,960 3,100

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 24,30% -27,54% -5,24% -31,37% 22,37% -19,86% 9,64% -21,15% 99,09% -7,22% 17,45% 34,66% -17,90% -3,04% -30,58% -12,18% -2,54% 7,46% 23,52% 50,00% 49,02% 7,58% 10,66% -18,86% 70,12% 1,44% 59,18% 29,03% 6,86% -17,05% -7,05% 13,63% 7,69% 17,14% -29,41% 14,42% 9,42% 21,53% -27,93% 1,00% -0,15% -10,48% 135,29% 12,21% 28,44% -56,00% -7,34% 19,76% -10,89% 243,88% 20,00% -17,05% -4,00% 18,53% 1,16% -3,35% -9,09% -17,73% -7,80% 34,69% -10,29% 44,67% 8,73% 23,13% 0,32% -6,13% 27,97% 32,33% 11,04% 24,38% -21,64% -7,23% -10,42% 9,49% -1,96% 15,55% 2,25% 15,29%

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,86 2.160.524 1,32 7.734.375 38,51 15.222.276 3,44 9.819.370 622,37 51.950.600 0,25 5,48 11.700.000 1.008,13 110.782.980 0,30 5,76 32.188.050 10,05 4.588.137 8,95 15.842.391 613,81 116.915.862 3,42 6.340.000 6,37 23.935.280 42,67 63.683.276 6,51 3.873.120 4,79 34.986.430 0,59 2.566.836 246,96 10.080.000 0,60 522,50 25.000.000 0,05 2.583,90 319.000.000 0,57 3.725,14 490.150.389 1,76 4.971.466 27,94 50.797.369 9,74 20.210.127 657,41 1.143.326.564 9,97 7.070.400 128,28 22.080.000 0,12 73,52 45.949.500 0,03 149,22 27.379.200 2,60 24.319.250 12,92 22.280.000 170,73 34.770.982 3,51 4.181.450 197,30 96.243.908 10,24 28.438.268 305,46 124.170.201 393,55 109.319.070 57,97 33.125.000 3,05 1.270.000 1.086,60 77.063.568 49,73 7.568.960 169,68 305.732.436 4,08 10.203.575 5,67 8.340.750 113,43 101.279.627 0,89 4.034.950 8,01 21.876.700 6.717,59 10.922.906.012 122,20 244.885.573 15,32 45.457.464 78,54 36.360.000 0,12 6,77 15.816.009 31,55 101.123.806 7.743,07 355.023.939 2,60 9.907.500 13,87 26.664.840 162,62 4.065.482.410 5,68 31.370.399 326,79 552.948.427 402,60 61.000.000 32,21 52.800.154 145,33 50.992.322 289,89 50.592.373 33,95 20.578.374 82,34 133.025.996 23,04 23.154.250 142,11 77.654.850 1.026,96 129.994.676 40,44 23.648.700 221,34 44.267.700 2,27 4.740.000 306,59 770.328.883 2,17 468.700 15,75 10.500.000 18,51 12.340.000 5,34 6.200.000 33,90 12.417.000 17,11 6.132.500

0,00 0,00 0,00 2,09 0,00 3,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,45 0,24 7,04 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,07 2,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,56 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

96,06 8,88 12,91 25,83 9,06 13,39 5,11 7,82 12,51 10,19 9,52 14,11 13,89 31,57 27,54 41,82 9,69 10,45 0,01 6,72 16,56 2,19 55,99 11,32 11,16 35,81 -

0,39 0,09 0,46 0,35 1,76 0,54 1,77 0,12 0,18 0,37 0,78 0,17 0,41 0,29 0,30 0,24 0,40 1,69 3,27 2,22 2,29 0,37 1,43 0,25 0,32 1,96 0,67 1,09 0,22 0,68 1,19 0,63 0,52 0,32 1,85 1,09 0,21 0,27 0,78 0,36 0,81 0,24 0,22 1,04 0,20 0,43 1,50 0,47 1,28 0,57 0,46 0,70 0,65 0,46 0,12 0,81 0,64 0,91 0,82 2,44 0,45 0,27 0,26 0,48 2,07 0,51 0,75 0,33 0,21 0,14 0,49 0,50 0,41 1,92 0,66


42 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,785 1,020 0,831 1,200 0,645 5,800 1,970 0,760 0,279

0,670 1,020 0,480 1,180 0,670 5,800 1,710 0,681 0,228

0,115 0,000 0,351 0,020 -0,025 0,000 0,260 0,079 0,051

17,16% 0,00% 73,13% 1,69% -3,73% 0,00% 15,20% 11,60% 22,37%

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,685 1,010 0,493 1,140 0,645 5,800 1,710 0,687 0,236

0,785 1,030 0,831 1,210 0,680 5,800 1,970 0,760 0,280

47.440 58.279 1.415.546 68.439 27.824 252.088 9.247 262.951 646.751

1.572,76 8.670,01 14.055,52 3.507,02 1.297,50 371.383,76 9,85 10.790,65 10.775,94

0,180 0,379 0,261 0,443 0,349 4,394 1,030 0,392 0,120

1,050 1,090 0,831 1,360 0,919 6,020 1,970 0,794 0,350

29,61% 80,65% 5,26% -2,42% 5,45% 52,71% 21,60% 55,00%

3,10 12,05 5,68 57,68 37,05 296,95 12,72 41,72 4,08

3.953.090 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.197.862 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

22,56 24,12 40,12 -

2,26 0,83 0,93 0,34 0,32 1,19 0,96 0,49 0,23

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,820 10,070 11,320

3,520 9,770 10,860

0,300 0,300 0,460

8,52% 3,07% 4,24%

3,380 9,660 10,560

3,820 10,070 11,320

42.568 10 870

2.310,57 20,14 22,64

1,688 5,580 4,920

3,820 10,070 11,320

21,27% 19,74% 19,16%

21,95 3,91 3,34

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,218 4,030 0,800 6,740 6,860 1,410 10,900 0,707 1,460 150,750 1,130 16,960 2,000 0,113 6,200 0,385 20,730 1,530 4,710

0,169 4,110 0,801 6,740 6,860 1,440 10,970 0,716 1,400 155,000 1,310 17,040 1,980 0,140 6,200 0,343 20,270 1,530 4,300

0,049 -0,080 -0,001 0,000 0,000 -0,030 -0,070 -0,009 0,060 -4,250 -0,180 -0,080 0,020 -0,027 0,000 0,042 0,460 0,000 0,410

28,99% -1,95% -0,12% 0,00% 0,00% -2,08% -0,64% -1,26% 4,29% -2,74% -13,74% -0,47% 1,01% -19,29% 0,00% 12,24% 2,27% 0,00% 9,53%

0,199 4,000 0,800 6,740 6,860 1,370 10,900 0,707 1,400 150,750 1,100 16,960 2,000 0,113 6,200 0,354 19,880 1,530 4,300

0,218 4,110 0,800 6,740 6,860 1,410 10,900 0,796 1,490 162,500 1,130 17,040 2,070 0,113 6,200 0,385 20,730 1,530 5,000

5.601 62.808 438 210 1.501 18.034 250 16.501 33.627 101 1.552 1.150 8.858 48 560 13.653 863.871 73.016 5.469

152,80 55.274,59

0,099 2,370 0,360 4,610 3,550 0,632 10,010 0,321 0,897 89,350 0,550 16,170 1,720 0,028 3,640 0,115 11,030 0,650 1,150

0,340 4,820 1,400 9,990 20,700 1,770 14,500 1,430 1,490 162,500 1,690 18,000 2,140 0,325 7,600 0,527 22,750 1,530 5,000

14,74% 15,47% 14,29% 2,28% 7,02% 12,80% -16,15% 28,55% 25,37% 25,73% -17,52% -5,78%

10,72 257,52 12,24 56,74 468,69 100,23 146,11 12,02 10,95 416,07 7,57 362,33 141,85 1,95 86,80 73,79 7.598,65 68,01 55,20

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 68.322.221 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 366.553.507 44.448.600 11.720.024

0,00 0,00 0,00 4,30 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

21,17 11,23 8,71 6,77 23,67 11,99 39,61 24,53 15,78

0,19 1,62 6,28 1,01 0,33 0,22 1,31 0,21 0,71 1,57 0,45 4,56 0,80 0,15 0,71 0,21 2,54 1,33 1,29

0,132 0,107 0,125 1,780 0,450 0,041 0,690 0,150 0,129 0,099 0,840 0,623 0,411 0,246 3,000 0,095 0,276 2,640 0,201 0,102 0,350 0,193 0,126 0,083 0,045 0,057 0,270 0,180 0,152 0,304 0,652 0,757 0,010 0,209 0,026 0,036 0,116 0,070 0,417 0,450 0,397 0,160 0,727 0,080

0,119 0,107 0,109 1,780 0,450 0,041 0,700 0,150 0,095 0,144 0,840 0,607 0,489 0,120 3,000 0,082 0,295 2,640 0,194 0,097 0,350 0,175 0,124 0,087 0,056 0,042 0,290 0,138 0,152 0,230 0,539 0,636 0,017 0,205 0,026 0,030 0,111 0,085 0,428 0,436 0,360 0,162 0,890 0,080

0,013 0,000 0,016 0,000 0,000 0,000 -0,010 0,000 0,034 -0,045 0,000 0,016 -0,078 0,126 0,000 0,013 -0,019 0,000 0,007 0,005 0,000 0,018 0,002 -0,004 -0,011 0,015 -0,020 0,042 0,000 0,074 0,113 0,121 -0,007 0,004 0,000 0,006 0,005 -0,015 -0,011 0,014 0,037 -0,002 -0,163 0,000

10,92% 0,00% 14,68% 0,00% 0,00% 0,00% -1,43% 0,00% 35,79% -31,25% 0,00% 2,64% -15,95% 105,00% 0,00% 15,85% -6,44% 0,00% 3,61% 5,15% 0,00% 10,29% 1,61% -4,60% -19,64% 35,71% -6,90% 30,43% 0,00% 32,17% 20,96% 19,03% -41,18% 1,95% 0,00% 20,00% 4,50% -17,65% -2,57% 3,21% 10,28% -1,23% -18,31% 0,00%

0,120 0,107 0,106 1,780 0,450 0,040 0,687 0,150 0,091 0,099 0,840 0,614 0,398 0,144 3,000 0,080 0,276 2,640 0,192 0,097 0,350 0,173 0,120 0,073 0,045 0,043 0,270 0,159 0,152 0,241 0,531 0,636 0,010 0,209 0,026 0,033 0,112 0,070 0,417 0,438 0,378 0,152 0,727 0,065

0,132 0,107 0,125 1,780 0,450 0,042 0,709 0,150 0,129 0,144 0,840 0,623 0,489 0,246 3,000 0,098 0,290 2,640 0,201 0,102 0,350 0,193 0,126 0,087 0,056 0,057 0,270 0,180 0,152 0,304 0,652 0,757 0,015 0,209 0,026 0,038 0,120 0,085 0,428 0,465 0,397 0,168 0,970 0,081

160.369 0 880.024 0 0 1.016.636 12.153 0 61.094 2.500 0 10.163 7.529 2.331 0 5.150 3.465 0 53.090 231.700 0 520.037 91.774 24.890 100 130.042 1.853 608 0 65.005 3.641 1.110 137 37.739 0 212.204 10.528 100 3.195 23.586 1.800 120.173 2.558 38.647

0,068 0,092 0,073 1,620 0,306 0,016 0,224 0,028 0,051 0,039 0,420 0,249 0,315 0,120 3,000 0,036 0,249 2,500 0,155 0,056 0,174 0,108 0,091 0,051 0,045 0,034 0,270 0,050 0,050 0,185 0,443 0,385 0,010 0,133 0,021 0,020 0,058 0,025 0,360 0,365 0,200 0,091 0,527 0,035

0,191 0,328 0,233 2,200 0,770 0,088 0,820 0,540 0,194 0,333 1,090 0,758 0,799 0,835 3,700 0,128 0,354 2,800 0,551 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,340 0,150 0,676 1,580 0,361 0,580 1,000 1,100 0,351 1,030 0,085 0,061 0,179 0,117 0,599 1,284 0,800 0,266 2,330 0,114

4,40 1,59 23,17 0,56 1,34 3,35 2,23 1,55 2,27 0,59 25,33 21,01 6,53 0,97 21,26 2,89 3,78 19,40 1,43 32,94 3,35 12,92 3,27 2,09 0,07 14,56 5,46 3,38 9,15 11,02 6,52 5,99 0,07 10,53 1,86 7,75 2,35 0,87 9,10 5,83 71,34 8,17 3,04 3,40

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 10.305.079 17.579.754 6.000.000 30.159.583 33.718.750 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,86 -

0,16

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * EURODRIP (KO) * FLEXOPACK (KO) *

1.495,48 5.752,20 918,65 1.533,00 12.510,30 5.937,00 2.400,00 2.728,20 2.579,50 1.710.389,65 15.432,00 673,53

242,42% -1,74% 26,23% 17,12% 6,99% 55,96%

0,29

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) *

9.375,94 28.126,89

17.437,88 964,03 1.337,34 148,49 1.595,68 1.233,00 174,80 42,77 230,35 3.663,22 3.917,77 22.064,28 4.261,74 757,09 4,51 405,17 16,74 15,48 5.469,69 0,65 1,00 2.368,19 1.345,76 142,30 921,57 4.533,80 4.009,17 1.764,61 200,00

2,33% -47,03% -30,56% 47,06% 105,00% 43,15% -17,13% -14,00% -56,77% 50,00% -1,89% -26,21% -61,68% -16,20% 20,25% 2,22% -54,32% 59,38% -14,43% -41,87% -35,05% 15,28% -73,21% -49,11% -49,06% -70,49% -45,71% -34,76% -11,89% 89,25% -97,12% 5,56% -31,58% 5,88% -15,94% -25,53% -18,24% -50,50% -36,17% -8,57% -21,06% -18,37%

-

0,60 8,54 2,16 1,94 0,89

0,37 0,28 0,79 0,62 11,50 0,12

0,38 0,24 0,42 0,23

0,68 0,23 0,93 11,35 0,25

0,15 0,84 1,30


DEAL news

METOXH PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,207 0,057 0,075 0,041 0,031 0,170

0,158 0,080 0,084 0,050 0,031 0,149

0,049 -0,023 -0,009 -0,009 0,000 0,021

31,01% -28,75% -10,71% -18,00% 0,00% 14,09%

0,140 0,057 0,070 0,041 0,031 0,170

0,207 0,080 0,098 0,050 0,031 0,170

22.887 16.424 124.450 33.770 0 66

1,600 1,590 5,150 0,016

1,600 1,590 5,030 0,022

0,000 0,000 0,120 -0,006

0,00% 0,00% 2,39% -27,27%

1,600 1,590 5,110 0,016

1,600 1,590 5,150 0,022

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,131 0,057 0,022 0,030 0,025 0,089

0,366 0,180 0,154 0,109 0,119 0,223

-27,11% -59,29% 150,00% -50,00% -22,50% 10,39%

3,10 2,33 2,10 1,19 0,81 2,24

14.967.940 40.946.303 28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,13 - 0,13 -

0 0 2.540 7.262

1,300 0,288 4,000 0,016

7,278 1,590 5,500 0,300

-65,96% 149,22% 25,00% -91,35%

1,23 0,39 5,16 0,08

766.000 245.000 1.002.280 5.025.000

0,00 0,00 5,24 0,00

- 2,84 - 2,82 90,56 0,35 -

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,137 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,080 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,255 0,120 0,041 1,070 0,024 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,240 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,529 0,026 0,140 0,318 0,040 0,080 0,132 0,100 0,226 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,535 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,063 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

28,58

31.100.000

0,00

5,12 2,31

310,00 468,65 1.897,50

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ZAMΠA (KA) * ALSINCO (KO) *

0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,28 3,04 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,919

0,919

0,000

0,00%

0,919

0,919

0

0,450

0,920

75,05%

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1,340

1,330

0,010

0,75%

1,330

1,340

200

1,220

1,340

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,250

3,250

0,000

0,00%

3,250

3,250

0

3,000

3,800

31,80

9.784.000

0,00

- 5,28

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,800

0,800

0,000

0,00%

0,800

0,800

0

0,743

0,825

5,84

7.300.000

0,00

- 1,50

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,600

1,710

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,510

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

0,900

0,900

0,000

0,00%

0,900

0,900

0

0,880

1,030

-10,89%

4,00

4.446.350

0,00

- 1,03

0,975

1,950

-48,68%

9,67

9.920.000

-

4,79 0,37

0,450 2,520 3,010

0,554 2,520 3,650

-7,78% -17,53%

2,85 9,85 2,58

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 2,52

2,680

4,053

-10,65%

10,71

3.866.962

0,36

39,64 1,11

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

-8,45%

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

7,67%

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

0,975

1,010

-0,035

-3,47%

0,975

1,080

500

0,510 2,520 3,010

0,510 2,520 3,010

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,510 2,520 3,010

0,510 2,520 3,010

0 0 0

2,770

2,900

-0,130

-4,48%

2,770

3,000

1.230

464,05

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

1.113,30


44 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/5/2013 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ. ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ. ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ. ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ. ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ. ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ. ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ. ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ. ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ. EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ. INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ. INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ. INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ. INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ. INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ. INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ. EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK (LF) S.P. EQUITY FORMULA BONUS II EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

2011

5,3339 8,8914 4,5252 6,3566 2,5979 7,2124 4,6181 6,8748 5,3362 7,8722 8,7266 9,6558 9,7474 9,4650 9,6628 6,8398 12,9787 12,6108 8,6492 10,1681 3,7200 4,5578 10,5264 12,3895 11,1760 9,1079 6,1158 10,2190 11,5927 18,6589 12,5735 5,3863 5,3542 2,9274 10,4314 12,1077 9,8853 7,6423 4,5856 5,6616 12,5744 9,1293 3,4264 3,3957 0,8451 9,8814 3,9411 3,5823 2,7727 2,9153 2,5540 3,8472 1,7099 4,2985 3,3937 1,0673 2,4317 6,8392 2,3071 3,1038 7,5720 6,9562 7,4640 4,0999 11,7493 1,6427 15,6670 6,7933 3,7370 4,0471 12,9376 12,3294 11,2205 2,2071 12,5532 18,6086 9,1002 14,4715 15,3899 4,1669 31,4983 16,8829 11,4886 3,4154 3,8674 0,8690 0,9129 1,1189 0,9730 0,9930 0,3168 0,3298 17,5905 23,2055 1,1885 1,2500 1,2543 9,2065 9,6596 9,3670 9,8810 9,4008 10,0288 11,2154 11,8727 9,3504 9,3461 9,3323 9,1133 9,1218 10,3320 11,2066 11,3466 0,9648 1,2411 1,0179 0,8082 0,8557 1,0396 0,8083 10,8294 10,6835 1,2022 1,2313 1,5462 1,3546 1,4841 1,5331 10,0771 10,6534 10,0787 13,8625 1,3959 1,3158

2,88% 4,95% 4,03% 0,07% 4,10% 2,22% 4,28% 3,59% -0,21% -0,69% -0,84% -0,28% -0,09% 0,85% -1,67% 4,20% 1,32% 0,07% 3,91% 4,61% 8,50% 1,70% 1,02% 1,77% 0,31% 1,20% 0,78% 3,74% 1,83% 1,91% 4,86% 2,49% -0,09% 2,81% 2,78% 2,08% 3,34% 2,91% -0,05% 0,01% 2,33% 3,24% 2,00% 0,02% 6,65% 1,24% 6,42% 0,07% 0,22% -0,67% -0,07% 5,05% 2,23% 0,30% 4,15% 4,22% 2,86% 2,10% 0,54% 0,33% 0,05% 0,86% 0,50% 2,23% 0,07% 2,86% 0,25% 4,55% 0,54% 0,63% 0,08% 0,11% 0,10% 4,82% 0,04% 5,34% 0,12% 5,06% 4,57% 4,29% 1,75% 2,84% 0,18% 3,23% 1,68% 2,76% 2,78% 0,63% 0,65% 0,68% 4,73% 4,76% 2,59% 0,47% 0,04% 0,34% 0,34% 0,81% 0,81% 0,21% 0,22% 0,15% 0,16% 0,23% 0,23% 0,07% 0,07% 0,07% 0,12% 0,01% 0,00% 0,83% 0,83% 3,28% 1,13% 3,29% 0,95% 0,97% -1,13% 0,95% 0,09% 0,10% 1,58% 1,59% -0,51% 0,16% 4,72% 4,73% 0,01% 0,04% 0,01% 2,83% 5,14% 5,13%

METABOΛH 14,05% 22,46% 19,36% 1,49% 17,04% 5,52% 21,54% 29,00% 2,28% 2,26% 0,55% 5,63% 16,61% 19,27% 7,52% 27,93% 7,41% 1,52% 20,64% 23,32% 20,35% 8,28% 5,76% 10,86% 6,47% 3,11% -4,02% 17,42% 11,57% 6,02% 19,36% 12,91% -4,02% 9,86% 17,22% 20,53% 18,90% 31,87% 3,39% 0,42% 11,75% 12,25% 10,87% 0,61% 17,65% 10,18% 31,02% 1,40% 3,99% 0,53% 2,66% 29,65% 11,73% 2,31% 18,35% 7,65% 10,12% 12,74% 6,26% 1,08% 1,19% 6,16% 1,32% 10,67% 5,14% 13,07% 0,17% 24,41% 3,61% 6,17% 3,30% 2,73% 3,57% 24,81% 0,85% 33,88% 1,62% 28,61% 22,62% 22,11% 2,87% 13,39% 0,28% 14,42% 9,29% 12,55% 13,05% 9,74% 1,22% 1,61% 23,17% 24,64% 14,14% 11,29% 0,77% 2,75% 2,89% 6,11% 6,20% 2,83% 2,94% 3,08% 3,28% 3,47% 3,48% 3,89% 3,06% 3,07% 0,46% 0,44% 0,70% 3,82% 3,92% 14,57% 11,69% 14,95% 2,58% 2,96% 0,00% 2,58% 3,32% 2,88% 8,39% 8,59% 5,68% 3,40% 24,76% 25,05% 0,16% 0,70% 0,16% 31,75% 4,82% 4,42%

-1,78% 23,81% 11,43% 6,14% 38,50% 13,78% 27,58% 32,04% 14,32% 6,85% 12,31% 35,33% 27,74% 70,60% 47,77% 42,40% 7,04% 4,70% 37,39% 51,87% 19,28% 11,03% -6,86% 1,45% 19,42% 9,33% -5,79% 6,89% 17,84% 15,54% 45,92% 29,68% 10,45% 8,18% 39,40% 56,53% 41,62% 92,06% 20,96% 0,54% 9,23% 22,03% -12,04% 0,71% 44,15% 18,57% 13,93% 1,64% 11,21% 2,06% -1,29% 37,71% -8,28% -18,80% 33,33% 58,84% 8,14% 7,04% 9,96% -17,82% 3,52% 6,07% 4,52% 4,85% 21,91% 8,30% 18,35% 43,19% 10,50% 17,50% 16,45% 14,59% 16,23% 55,85% 4,32% 66,62% 12,82% 45,50% 38,63% 55,24% -1,43% 8,57% 17,89% 8,92% 13,97% 8,85% 10,13% 10,97% 18,91% 20,18% 46,22% 52,07% 59,86% 62,99% 3,15% 9,81% 10,02% 10,75% 11,36% 9,38% 9,99% 11,72% 12,91% 44,63% 44,69% 47,80% 39,00% 39,03% 54,06% 35,13% 9,18% 12,40% 12,62% 8,35% 10,49% 9,36% 8,66% 9,79% 10,81% 8,68% 1,67% 1,90% 11,51% 12,07% 13,70% 19,48% 59,85% 61,13% 46,16% 48,32% 46,16% 118,23% 13,64% 12,44%

AΠOΔOΣH -29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90%

HM. ENAPΞHΣ

11/7/2011

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/5/2013 EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (LF) GLOBAL BOND EUROBANK I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ. EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ. HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN INTERNATIONAL MIKTO INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ. MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ METLIFE ALICO METOXIKO ΔEIKTH YΨHΛHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ X.A. CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO MILLENNIUM BLUE CHIPS EΛΛHNIKO METOXIKO MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ. MILLENNIUM MID- CAP EΛΛHNIKO METOXIKO MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ. MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

2,7101 14,0448 18,0849 14,0444 1,4624 9,0671 9,2642 10,6884 9,6010 9,5640 12,9776 16,6872 0,9729 17,4195 12,9810 10,0469 10,0474 0,8688 10,6091 10,6426 10,8900 13,9298 0,3189 11,4197 5,3253 11,2523 11,3806 6,2794 12,0521 6,7898 3,1402 5,7725 10,0445 6,1285 8,9334 1,4483 3,0865 11,5976 12,3398 11,9261 10,9031 9,9857 9,8095 10,4768 1212,2700 1245,1000 1394,4400 1419,3800 1080,5200 1083,2000 8,5109 1,4293 4,9371 1,9858 3,4343 4,1094 3,6468 1,4169 5,9697 2,0348 28,5604 3,3280 4,8014 3,3964 4,4127 7,1089 6,7882 2,3379 5,3774 5,2483 2,2626 6,8503 1,9703 2,0556 5,2103 5,1361 1,8077 1,5668 3,6196 3,4513 1,9225 3,7913 1,7069 4,3454 3,3527 0,1778 0,1907 2,7810 3,3634 4,7383 17,8495 13,5648 10,5406 15,5217 18,1094 12,6520 12,5532 6,6058 14,0487 11,9521 3,5177 7,7080 2,1691 8,1043 1,2371 3,9527 5,6021 4,2059 10,5944 1,5386 4,0397 12,0310 11,0548 8,8061 2,8596 1,0374 1,9575 1,6971 2,7735 3,2548 2,6169 2,4712 4,1012 4,5808 2,1242 1,8858 5,0783 0,6386 1,9403 4,7695 10,6842 6,8976 4,3522 4,3401

-1,07% 1,53% -0,56% 1,53% 0,99% 0,60% 0,62% 0,05% -0,01% 0,01% 2,59% 0,47% 0,65% 2,59% 2,59% 0,00% 0,00% 2,74% 0,48% 0,98% 0,13% 2,85% 4,73% 5,69% 8,67% 5,40% 8,95% 4,01% 3,66% 0,19% 2,34% 5,10% 2,35% 1,74% 0,37% 5,78% 3,49% 0,75% 0,06% -0,07% -0,13% 0,87% 1,38% 3,10% 0,05% 0,05% 1,60% 1,60% 1,36% 1,36% -0,74% -0,69% 5,39% 1,66% 2,90% -0,07% -0,28% 5,10% -0,15% 0,05% 4,69% 6,02% 0,01% 1,84% 1,51% 1,08% 4,20% 2,45% -0,01% -0,86% 1,46% 0,04% 4,51% -0,26% -0,37% 0,06% 4,19% 0,39% 1,52% 1,06% 4,06% 0,00% 2,86% 0,06% 3,48% 0,34% 0,90% 0,58% -0,13% -0,37% -0,45% 0,07% 5,27% 3,00% 0,50% -0,03% 0,70% 0,71% 0,18% 1,70% 0,00% 5,17% 7,68% 2,85% 5,20% 0,43% 2,72% 2,12% 3,63% 3,16% 2,90% 0,26% 1,43% 0,07% 8,91% 3,62% 1,08% 6,66% 3,26% 0,16% 6,07% 0,66% 0,06% 5,49% 3,32% 4,88% 4,61% 5,48% 3,28% 0,06% 0,07% 6,35% 2,70% 2,86%

METABOΛH AΠO 1/1/2013

-1,45% 14,47% 11,62% 14,47% -3,80% 2,12% 2,51% 3,27% -0,94% 0,65% 15,82% 12,92% 1,22% 14,10% 15,82% -0,01% -0,01% 12,55% 3,62% 6,49% 9,06% 32,17% 23,61% 34,66% 23,75% 19,47% 31,08% 18,41% 17,47% 5,13% 11,53% 26,59% 19,64% 5,26% 4,85% 20,53% 14,27% 5,70% 1,33% 1,33% 1,14% 5,30% 7,79% 16,80% 1,64% 1,65% 13,91% 13,93% 8,40% 8,41% 1,54% 0,93% 22,98% 12,75% 15,35% 1,87% 3,00% 24,17% 2,39% 0,79% 16,90% 21,20% -3,29% 13,01% 2,76% 6,57% 21,37% 12,56% -0,24% -2,69% 1,08% 1,01% 9,03% 2,11% 1,34% 1,26% 19,91% 4,04% 8,23% 7,03% 21,33% 4,50% 8,74% 1,34% 13,66% -1,28% 1,49% -0,38% 5,45% 2,44% 0,98% 1,45% 20,60% 16,00% 5,06% 3,11% 4,73% 7,26% 1,89% 1,81% 0,05% 18,29% 22,96% 28,05% 21,43% -1,93% 20,65% 18,61% 29,86% 18,88% 14,47% -3,85% 9,40% 1,23% 32,90% 23,47% 6,96% 20,90% 17,76% -2,78% 18,84% 3,40% 1,50% 27,82% 20,71% 27,83% 19,12% 17,82% 16,27% 1,30% 1,49% 23,13% 14,16% 14,07%

AΠOΔOΣH 2012

2011

13,63% 15,87% 18,16% 15,88% 30,84% 9,68% 10,63% 9,76% 1,31% -0,22% 8,83% 10,99% 18,90% 59,53% 8,83% 0,28% 0,29% 8,83% 2,39% -0,06% -0,15% 101,73% 21,81% 72,33% 35,76% 35,30% 40,95% 40,29% 42,86% 21,93% -2,76% -13,72% 58,66% 16,65% 22,60% 59,24% 19,06% 18,36% 2,76% 15,52% 4,88% 6,30% 8,09% 10,09% 5,88% 5,92% 11,27% 11,31% 16,81% 16,86% 5,71% -30,32% 57,20% 21,34% 15,05% 12,81% 17,93% 40,12% 11,03% 0,72% 20,19% 9,70% 13,56% 13,42% 3,59% 7,43% 33,87% 20,11% -0,52% 40,10% -5,18% 4,95% 29,33% -24,24% 7,50% 3,13% 35,86% -8,42% 9,15% 7,48% 53,57% 8,39% 10,73% 4,74% 8,04% 4,47% 3,93% 7,57% 10,47% 11,02% 7,65% 3,83% 33,69% 4,27% 10,96% 6,75% 11,60% 22,35% 10,46% -1,28% 0,21% 76,46% 20,44% 36,07% 36,97% 5,28% 46,82% 39,87% 22,90% 34,44% 10,22% -4,54% 8,11% 0,18% 20,67% 33,03% 10,35% 71,73% 2,98% 12,33% 50,89% 9,73% 4,97% 56,21% 35,99% 72,98% 43,04% 64,84% 40,84% -5,41% 4,17% 66,75% 31,91% 27,84%

-7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -6,01% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87%

HM. ENAPΞHΣ

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

27/6/2012

1/3/2012

20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

3/3/2011

29/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 15/5/2013 ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΔOΛAPIOY ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (USD) UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA PROTECT(2) AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 1 UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 2 UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 3 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ. GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(2) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN ΣEΠTEMBPIOΣ 2013(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 METLIFE ALICO INVEST 1 METLIFE ALICO INVEST 2 METLIFE ALICO INVEST 3 METLIFE ALICO CLASSIC METLIFE ALICO LINK METLIFE ALICO PENSION FUND I METLIFE ALICO PENSION FUND II METLIFE ALICO PENSION FUND III METLIFE ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I METLIFE ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II METLIFE ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III METLIFE ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV METLIFE ALICO COMMODITY MULTIFUND V METLIFE ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI METLIFE ALICO MONEY MARKET METLIFE ALICO DOLLAR BOND MULTIFUND VII METLIFE ALICO DOLLAR EQUITY MULTIFUND VIII METLIFE ALICO EMERGING MARKETS BOND MULTIFUND IX METLIFE ALICO GLOBAL CORPORATE BOND MULTIFUND X METLIFE ALICO GLOBAL INFLATION LINKED BOND MULTIFUND XI HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

11,0827 11,5918 11,4172 316,7300 202,0300 2,8024 2,8976 2,2058 0,6657 3,8199 4,4371 7,8937 3,8357 7,2989

2,22% 1,85% 0,44% 1,39% -0,07% 0,13% 1,80% 2,33% -0,18% 0,09% 2,68% 3,55% 0,10% 0,03%

METABOΛH 14,56% 9,73% 3,06% 10,22% -0,68% 2,33% 27,94% 18,91% 10,11% 3,50% 19,32% 25,78% 11,95% -0,97%

9,55% 8,25% 7,07% 8,23% -0,41% 7,17% 73,18% 27,97% 28,67% 9,85% 2,43% 44,58% 34,75% -

AΠOΔOΣH

-9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% - 19/11/2012 15/3/2013

2,7572 2,9541 3,1522 101,7700 157,5100 193,3100 177,8700 106,7100 146,9400 173,2600 5,0439 5,3457 2,6917 2,7813 2,6224 5,8076 102,7800 69,7400 64,5000 70,0300 76,4000 86,2577 85,7104 84,1159 83,4296 81,2552 71,4340 12,5592 11,4080 11,0023 10,3563 11,3423 10,2008 0,9857 3,7416 5,6081 4,1964 5,6755 100,0000 100,0000 100,0000 2,6258 2,5603 2,5997 1,7854 2,7572 2,7239 2,6877 7,4268 10,7373 12,0802 9,8762 8,8685 1,1077 0,8755 0,7698 10,1751 5735,1064 10,1641 99,7500 142,5800 138,0500 566,1300 3,6947 697,28 118,9501 114,2014 100,0086 110,4400 110,6700 179,5500 108,2500 105,1800 104,5400 10,1659 9,8114 9,6630 3179,4999 9,3590 9,6860 9,2373 9,8946 8,5419 10,6562 9,6020 8,7325 4,3957 1,4285 3,1815 2,5249 8,8084 4,3623 4,2896 4,2363 10,4434 11,1597 9,6360 9,4220 4,6722 4,6939 4,0652 17,8160 8,9847 4,0595 3,3068 2,9109 3,4480 0,5956 3,5340 3,3077 2,3861 2,7037 3,1852 2,9115 3,3931 3,0405 3,0342 3,0106 5,4326 5,1697 4,4539

1,00% 1,34% 1,62% 0,26% 0,69% 1,87% 3,10% 1,38% -0,72% -0,08% 1,89% 1,31% 0,46% 0,91% 1,26% 0,72% 1,52% 1,74% 1,91% 1,42% 1,34% 0,11% 0,11% 0,11% 0,14% 0,14% 0,13% 0,24% 0,15% 0,44% 0,66% 1,28% 1,14% 2,07% 1,17% 0,55% 0,61% 0,07% 0,00% 0,00% 1,00% 0,18% 3,00% 4,48% 1,23% 1,52% 1,93% 2,18% 0,66% 1,50% 0,24% -0,19% 3,28% 3,49% 3,43% -0,29% 0,30% -0,24% 2,38% 0,91% 0,12% 0,00% 11,50% 2,05% 2,09% 0,96% 0,01% -0,67% -0,65% 0,96% -0,63% -0,60% -0,15% 0,00% -0,02% -0,03% 0,06% 0,12% 0,23% 0,31% 0,63% 0,53% -0,03% 0,14% 0,13% 3,67% 2,39% 3,81% 1,39% 0,07% 0,05% 0,04% 0,04% -1,46% 0,29% 0,43% 0,94% 0,59% 1,25% 2,84% 3,19% 1,98% 0,68% 1,93% 2,81% -0,44% 10,69% 1,69% -0,53% 0,52% 2,41% 0,00% 0,51% 1,91% -0,68% -0,48% -1,03% 0,61% 2,79% 5,07%

4,14% 4,93% 5,77% 1,20% 4,92% 10,03% 11,33% 3,46% 2,56% 5,37% 7,61% 5,66% 4,61% 5,47% 6,23% 8,07% 4,92% -24,39% -28,33% -28,27% -25,12% -5,75% -6,45% -8,61% -8,91% -12,65% -22,07% -8,99% -6,40% -6,68% -2,81% -1,26% -1,79% 5,86% 3,15% 4,60% 4,01% 1,44% 0,00% 0,00% 0,00% 7,68% 1,52% 11,56% 10,40% 3,15% 3,99% 4,78% 5,03% 2,71% 3,95% 1,85% 1,09% 9,17% 9,07% 9,15% -0,51% 3,37% -1,03% 9,15% 5,47% 1,76% 0,00% 12,44% 6,63% 4,22% 14,17% 0,01% -1,14% -0,79% 4,22% 0,50% 0,34% 1,59% 0,92% 1,02% 1,06% 1,07% 2,93% 3,75% 2,02% 1,98% 1,97% 0,00% 0,15% 0,01% 17,41% 2,43% 9,96% 2,21% -0,19% 2,25% 2,51% 2,29% 1,81% 4,86% 0,14% 1,90% 3,72% 5,04% 8,43% 8,17% 14,88% 5,33% 8,60% 10,41% 0,79% 17,43% 14,13% 2,29% -1,54% -2,97% 0,01% 2,48% 14,91% 1,35% 1,14% 0,35% 3,54% 8,23% 12,98%

3,23% 3,92% 4,92% 0,76%

-9,28% -10,59% -12,45%

-11,60% -10,97% 11,10% 11,13% 11,92% 14,34% 27,64% 34,30% 39,23% 38,38% 38,08% 1,43% 2,22% -7,96% -8,41% -6,98% -8,34% 2,76% 5,10% 5,92% 5,37% 8,16% 5,21% 46,88% 4,35% 15,42% 12,55% 4,72% 12,99% 13,03% 28,81% 25,00% 3,48% 4,97% 6,13% 8,60% 5,10% 2,98% -8,83% -14,62% -5,57% 0,59% 9,55% -7,58% 19,05% 2,22% 15,87% 12,99% 5,76% 0,55% 20,18% 19,67% 14,13% 0,00% 5,70% 5,73% 21,16% 5,94% 4,82% 2,90% 9,96% 10,32% 11,52% 2,93% 20,68% 18,55% -0,05% 1,15% 0,86% 1,26% -1,03% -0,93% -32,72% 11,37% 9,06% 6,42% 13,74% -54,89% -56,94% -56,92% 9,69% 351,13% 4,13% 9,19% 8,08% 10,51% 14,27% 18,71% -9,80% 10,56% 12,70% 13,60% 7,67% 21,49% 12,96% 12,14% -5,89% 3,74% 0,14% -5,30% -1,57% 7,86% 8,47% 9,09%

-39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92% -24,24%

2011

HM. ENAPΞHΣ

1/6/2011 19/11/2003 15/10/2008 2/10/2009 22/10/2007 6/9/2005 29/11/2006

8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 30/11/2012

1/3/2013 2/4/2013 13/5/2013

26/5/2011 30/5/2012 17/10/2012 1/5/2013

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012 19/3/2013 19/3/2013 19/3/2013


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

45

EΛΓEKA

Στο 90% η συμμετοχή της στην BIOTPOΣ

Στο 90% αύξησε την συμμετοχή της στην εταιρία BIOTPOΣ η EΛΓEKA, η οποία προέβη στην αγορά 6.355 ονομαστικών μετοχών της θυγατρικής της εταιρίας. O αριθμός αυτός αντιστοιχεί σε ποσοστό 10% του μετοχικού κεφαλαίου αυτής, αυξάνοντας έτσι το ποσοστό της από το 80% που κατείχε μέχρι πρότινος, ενώ το συνολικό τίμημα της εν λόγω αγοράς μετοχών ανήλθε σε 189.475,00 ευρώ. Tο συνολικό μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας BIOTPOΣ ABEE ανέρχεται σε 1.906.500 ευρώ, διαιρούμενο σε 63.550 ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας 30 ευρώ η καθεμία.

Σε νέα υψηλά 2ετίας το X.A.

MSCI

Aλλαγές στους δείκτες μικρής κεφαλαιοποίησης

Aσταμάτητες οι τράπεζες - Kέρδη ρεκόρ σε εβδομαδιαία βάση έα υψηλά 24 μηνών καταγράφηκαν στη «Λ. Aθηνών» κατά τη χθεσινή συνεδρίαση, με πάνω από τις 1.134 μονάδες (+1,85% ο Γ.Δ.). O τζίρος ξεπέρασε τα 148 εκατ. ευρώ, ο συνολικός όγκος στις 4 συστημικές τράπεζες έφθασε στα 125-126 εκατ. τεμάχια συνολικά (σε ETE 29 εκατ. κομμάτια, σε Alpha 15 εκατ. κομμάτια στην Πειραιώς άλλαξαν χέρια 75 εκατ. μετοχές), η ETE έγραψε +19% και η EYPΩB συνέχισε με +13% και το πάρτι στο ταμπλό, δια χειρός τραπεζών, καλά κρατεί!

N

Πότε θα μπει βραχυπρόθεσμα φρένο, ουδείς μπορεί να το προδικάσει, εκτός αν σήμερα με την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των δικαιωμάτων της Alpha ανοίξει μια περίοδος διόρθωσης στο X.A. Bέβαια, οι αναλυτές και οι παράγοντες του χώρου θεωρούσαν ότι αυτό μπορεί να γίνει από χθες, αρχικά δε, και εν μέσω διακυμάνσεων και εναλλαγής προσήμου είναι η αλήθεια, ο Γ.Δ. βρέθηκε κοντά στο -1% αλλά σταδιακά μαζεύτηκε και στο τέλος «φούσκωσε» για τα καλά. Πάντως, σε κάποια blue chips παρατηρήθηκε κατοχύρωση βραχυπρόθεσμων κερδών αλλά δεν είχαμε το φαινόμενο που κάποιοι ανέμεναν (δηλαδή πτώση περί το 5%-10% ανά πε-

ρίσταση), εκτός και αν κάτι τέτοιο προκύψει προσεχώς. Oι συνεχείς αναβαθμίσεις από πιστοληπτικούς οίκους (άραγε, έπεται και άλλη αναβάθμιση ή έστω αναβάθμιση τραπεζών;), επενδυτικά σπίτια, hedge funds και μέσα ενημέρωσης έχουν δημιουργήσει ευνοϊκό κλίμα, ιδίως για τις τραπεζικές AMK, με το παιχνίδι να εστιάζεται στην διαπραγμάτευση προσεχώς των rights, κυρίως δε των warrants. Για την ώρα πάντως, η αγορά κερδίζει το στοίχημα των 1.100 μονάδων. H Alpha υποχώρησε κατά 3,15%, η ETE ενώ αρχικά κινούνταν γύρω από το χθεσινό της κλείσιμο (μπετοναρισμένη πάνω και κάτω), σταδιακά ανέ-

Aυξημένοι οι τζίροι σε OΠAΠ, OTE, ΔEH, όπου παρατηρήθηκαν αρχικά τάσεις κατοχύρωσης κάποιων κερδών

βασε στροφές και βρέθηκε στο +19% και στο 1,5 ευρώ, ενώ οι EYPΩB και ΠEIP θέλουν να δείξουν ότι έχουν περιθώρια ακόμα (+13% και +16% αντίστοιχα). O τραπεζικός δείκτης ενισχύθηκε κατά 11,3% στις 312 μονάδες. Nα σημειωθεί πως σήμερα ξεκινά για την Alpha η διαπραγμάτευση δικαιώματος, το οποίο κυμαινόμενο σε θεωρητικό επίπεδο στα 2,7 ευρώ ανά μετοχή και συμπεριλαμβάνοντας τα warrants, αποδίδει σημαντικές υπεραξίες στους μετόχους. Aπώλειες της τάξης του 1,5% με 3% κατέγραφε αρχικά η πλειοψηφία των blue chips αλλά σταδιακά αυτές μετριάστηκαν σε μικρότερα νούμερα, με τον OΠAΠ τελικά να ξεχωρίζει ανοδικά, όπως και την EEE (+4%, αρχικά έχανε έδαφος) αλλά και τον OTE, ενώ ο FTSE 25 ενισχύθηκε κατά 2,8%, στις 395 μονάδες (αν και γενικά έχει διακυμάνσεις γύρω από το χθεσινό κλείσιμο). Στηρίξεις έχει στις 375, 365, 360 και 345-350 μονάδες και αντιστάσεις σε 390-400 και ακολούθως σε 450 μονάδες. Στο +0,14% και τις 1.333 μονάδες έκλεισε ο Mid. Aυξημένοι οι τζίροι σε OΠAΠ, OTE, ΔEH, όπου παρατηρήθηκαν αρχικά τάσεις κατοχύρωσης κάποιων κερδών. Eξέλιξη η οποία, εάν συνεχιστεί, σε κάθε περίπτωση θα αποτελέσει και νέα ευκαιρία εισόδου ή ενίσχυσης θέσεων από παλιούς ή νέους παίκτες και απαρχή νέου κύκλου ανόδου, που θα αποτελεί τμήμα της υφιστάμενης έξαρσης.

Oι αλλαγές στους δείκτες μικρής κεφαλαιοποίησης του οίκου MSCI επηρεάζουν και το XA, αφού υπάρχουν αλλαγές στη σύνθεση του MSCI micro cap Greece. Έτσι, στη σύνθεση του δείκτη εντάσσονται πλέον οι μετοχές των εταιριών Eυρωπαϊκή Πίστη, Iκτίνος και Kαράτζης, ενώ από την σύνθεση βγαίνουν η Σωληνουργία Kορίνθου, η EΛBAΛ, η Eυρωσύμβουλοι και η Forthnet.

NNA

Πώληση 32,9 εκ. μετοχών με discount 5,7% Στην πώληση 32,9 εκατ. μετοχών μέσω ιδιωτικής τοποθέτησης με discount 5,7% σε σχέση με το κλείσιμο της Tετάρτης προχώρησε η Navios Maritime Acquisition Corp’s (NNA). H πώληση έγινε στα 3,65 δολ., ενώ από τις μετοχές που πουλήθηκαν οι 16,4 εκατ. ανήκαν στο μεγαλύτερο μέτοχο την Navios Maritime Holdings Inc. (NM). Tα έσοδα για την εταιρεία αναμένεται να διαμορφωθούν περίπου στα 120 εκατ. δολ.


46 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

«Καμπανάκι» της Κομισιόν

Καλημέρα σας, σύντροφοι και συντρόφισσες, και αν αναρωτιέστε ποιος έχει δίκιο μεταξύ εκείνων που επιμένουν πως πάμε ολοταχώς για τον επόμενο ανοδικό γύρο και των άλλων που πιστεύουν πως φτάσαμε στο τέρμα, μην περιμένετε να πάρετε σαφή απάντηση.

Διότι, πολύ απλά, όλα θα εξαρτηθούν από τα σπίτια που έχουν στήσει το παιχνίδι και προφανώς δεν είναι κορόιδα να κοινοποιήσουν τις προθέσεις τους, τόσο ως προς τη βραχυπρόθεσμη κατεύθυνση που θα ακολουθήσουν, όσο και ως προς το timing της ανοδικής αντίδρασης.

Απλά επισημαίνω πως την τελευταία εβδομάδα η Goldman Sachs σε νέο memo προς τους πελάτες της, τους προτείνει να επενδύσουν σε ελληνικές μετοχές, καθώς τo country risk της χώρας μειώνεται και οι οικονομικές προοπτικές της βελτιώνονται.

Αυτό που πρέπει να περιμένουμε για το αμέσως προσεχές διάστημα είναι «τραμπάλα» και ενδεχομένως φαινόμενα τύπου ελατηρίου. Περιττό να τονίσουμε πως το περιβάλλον είναι ιδιαίτερο λόγω των αυξήσεων κεφαλαίου των τραπεζών, οπότε αν θελήσετε να συμμετάσχετε στον κύκλο των συναλλαγών, θέλει με το μαλακό και τόσο όσο δεν θα σας επηρεάσει… ψυχολογικά. Στα δικά μας τώρα:

Σε ορισμένες τράπεζες έχει αλλάξει χέρια μέσα σε ένα μήνα σχεδόν το 50% του μετοχικού τους κεφαλαίου και πρόκειται για τη μεγαλύτερη ανακατανομή μετοχικών θέσεων, εκτός αν μέσα σε αυτό το παιχνίδι έχουμε και σχετικό cross buying και γυρίσματα χαρτοφυλακίων, πέραν της έντονης δράσης των hedge funds που ουδείς γνωρίζει πότε θα αποφασίσουν να αλλάξουν τακτική…

Η συμμετοχή των ξένων επενδυτών στην κεφαλαιοποίηση του Ελληνικού Χρηματιστηρίου στο τέλος του Απριλίου μειώθηκε σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα και έφθασε σε ποσοστό το 52,3%, σύμφωνα με ανακοίνωση της ΕΧΑΕ. Τον ίδιο μήνα του προηγούμενου έτους, η συμμετοχή των ξένων επενδυτών ήταν στο 52%. Οι Έλληνες επενδυτές στο τέλος του μήνα κατείχαν το 46,3% του συνόλου της κεφαλαιοποίησης των μετοχών στο Χ.Α.

Όσοι περίμεναν η Coca - Cola να θριαμβεύσει στο Λονδίνο απογοητεύτηκαν. Η μετοχή κινήθηκε πτωτικά στην αγορά του Λονδίνου, ενώ στην Αθήνα οι κινήσεις γύρω από τον τίτλο είναι ήπιες. Πάντως, από την μετακίνηση δεν έχει χάσει πολλά ούτε το χρηματιστήριο Αθηνών καθώς στις ημέρες που έχει μεγάλες διακυμάνσεις, τα funds με αρμπιτράζ ασχολούνται με τις μετοχές.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

για ευρωπαϊκή οικονομία Χαμηλότερα τα επίπεδα εμπιστοσύνης για 4 μεγάλες χώρες Ευρωπαϊκή Επιτροπή στο πλαίσιο των εαρινών της προβλέψεων για την επόμενη διετία ανακοίνωσε στις αρχές Μαΐου ότι η οικονομία της Ευρωζώνης αναμένεται να συρρικνωθεί άνω του προβλεπόμενου για την φετινή χρονιά, ενώ, παράλληλα, θα επιβραδυνθεί και ο ρυθμός μείωσης των ελλειμμάτων.

H

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Τα υπερχρεωμένα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις μαζί με τις προβληματικές τράπεζες λειτουργούν ως φρένο στην οικονομική ανάκαμψη της ευρωπαϊκής οικονομίας, οδηγώντας σε μεγαλύτερη των προσδοκιών ύφεση το 2013 και επιβράδυνση της επιστροφής στην ανάπτυξη το 2014. Σύμφωνα με την έκθεση της Κομισιόν, η νευρική και αργή ανάκαμψη κινδυνεύει να τιναχτεί στον αέρα από τις χώρες που εγκαταλείπουν τις μεταρρυθμίσεις, από τη διατήρηση της ανεργίας σε ιστορικά υψηλά καθώς και από τον κατακερματισμό του χρηματοπιστωτικού συστήματος. Η οικονομία των 27 κρατών της Ευρωπαϊκής Ένωσης αναμένεται να συρρικνωθεί κατά 0,1% το 2013, διαψεύδοντας τις χειμερινές προβλέψεις που έκαναν λόγο για ανάπτυξη 0,1%. Παράλληλα, η οικονομία της Ευρωζώνης θα εκτιμάται ότι θα μειωθεί κατά 0,4% φέτος έναντι προηγούμενης πρόβλεψης τον περασμένο Φεβρουάριο για συρρίκνωσή της κατά 0,3%. Σημειώνεται ότι το 2012 η συρρίκνωση του ΑΕΠ των χωρών της Ευρωζώνης ήταν της τάξης του 0,6%, ενώ για το 2014 αναμένεται να υπάρξει αύξηση του ΑΕΠ κατά 1,2% ενώ η προηγούμενη πρόβλεψη έκανε λόγο για ανάπτυξη της τάξης του 1,4%. Γαλλία, Ιταλία, Ισπανία και Ολλανδία, οι τέσσερις εκ των πέντε μεγαλύτερων οικονομιών της Ευρωζώνης θα βρίσκονται σε ύφεση καθ’ όλη τη διάρκεια του 2013 σύμφωνα με τις προβλέψεις της Κομισιόν, ενώ η μοναδική οικονομία που θα καταφέρει να παρουσιάσει έστω και οριακή ανάπτυξη την τρέχουσα χρονιά, θα είναι η Γερμανία. Σε μια προσπάθεια να αμβλυνθεί ο αρνητικός αντίκτυπος που έχει η δημοσιονομική προσαρμογή στην ανάπτυξη, η μείωση του ελλείμματος της Ευρωζώνης αναμένεται να πραγματοποιηθεί σε πιο αργούς ρυθμούς φέτος και του χρόνου. Το συνολικό έλλειμμα της Ευρωζώνης αναμένεται να υποχωρήσει στο 2,9% του ΑΕΠ φέτος και στο 2,8% το 2014, από 3,7% που ήταν το 2012. Οι πιο αργοί ρυθμοί προσαρμογής αναμένεται να σημειωθούν στην Ιταλία, καθώς προβλέπεται μείωση του ελλείμματός της στο 2,9% από 3% που ήταν το 2012, ενώ η πρόβλεψη του περασμένου Φεβρουαρίου έναντι λόγο για έλλειμμα 2,1% του ΑΕΠ. Αιτία για

Η οικονομία των 27 κρατών της ΕΕ αναμένεται να συρρικνωθεί κατά 0,1% το 2013, διαψεύδοντας τις χειμερινές προβλέψεις που έκαναν λόγο για ανάπτυξη 0,1%

αυτό αποτελεί η βαθύτερη ύφεση η οποία αναμένεται για την Ιταλία. Όμως και η οικονομία της Γαλλίας είναι επίσης βυθισμένη στην ύφεση. Αναμένεται να παρουσιάσει έλλειμμα 3,9% φέτος και 4,2% το 2014, ενώ οι προηγούμενες προβλέψεις έκαναν λόγο για έλλειμμα 3,7% και 3,9% αντιστοίχως. Η Πορτογαλία αναμένεται να μειώσει το έλλειμμά της φέτος στο 5,5% από 6,4% που ήταν πέρσι, ενώ η προηγούμενη πρόβλεψη έκανε λόγο για έλλειμμα 4,9%. Η μοναδική θετική αλλαγή έναντι των προβλέψεων του περασμένου Φεβρουαρίου είναι για την Ελλάδα, η οικονομία της οποίας αναμένεται να συρρικνωθεί φέτος κατά 4,2% έναντι προηγούμενης πρόβλεψης για ύφεση 4,4%, παρά το γεγονός ότι η πραγματική μείωση των μισθών θα διαμορφωθεί στο 7% το 2013. Η πρόβλεψη για το φετινό έλλειμμα ανέρχεται στο 3,8% του ΑΕΠ, ενώ το 2014 αναμένεται να υποχωρήσει στο 2,6% του ΑΕΠ. Η ανεργία προβλέπεται να διαμορφωθεί στο 27% για το 2013 και να υποχωρήσει στο 26% το 2014 . Για το 2014 η Κομισιόν εκτιμά ότι η ελληνική οικονομία θα ανακάμψει, γεγονός το οποίο αναμένει να συνοδευτεί με αύξηση των επενδύσεων κατά 8,4% αλλά και με μηδενισμό του ελλείμματος στο ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών της χώρας για πρώτη φορά μετά από πολλά χρόνια. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή εκτιμά ωστόσο ότι θα συνεχιστούν οι πιέσεις στην ιδιωτική κατανάλωση, καθώς το 2013 αναμένεται να υποχωρήσει κατά 6,9% και το 2014 κατά 1,6%. Την ίδια ώρα η εμπιστοσύνη στην Ευρωπαϊκή Ένωση έχει υποχωρήσει σε ολόκληρη την Ευρώπη. Τόσο οι Βόρειοι πι-

στωτές όσο και οι Νότιοι οφειλέτες αισθάνονται σα θύματα της χρηματοπιστωτικής κρίσης. Κάποτε ο ευρωσκεπτικισμός θεωρείτο σαν μια βρετανική ασθένεια, σήμερα όμως έχει εξαπλωθεί σαν ιός σε ολόκληρη την ήπειρο. Όπως αποδεικνύουν τα στοιχεία του Ευρωβαρόμετρου, η εμπιστοσύνη στο ευρωπαϊκό όραμα έχει υποχωρήσει γρηγορότερα απ’ ότι οι ρυθμοί ανάπτυξης των ευρωπαϊκών οικονομιών. Από την έναρξη της χρηματοπιστωτικής κρίσης, το 2007, το μεγαλύτερο έλλειμμα εμπιστοσύνης στους θεσμούς της Ε.Ε. παρατηρείται στην Ισπανία με το συντριπτικό 72% των ερωτηθέντων να απαντά πως τείνει να μην εμπιστεύεται την Ε.Ε. και ενώ το αντίστοιχο ποσοστό το 2007 βρισκόταν μόλις στο 23%. Στην Ιταλία οι πολίτες που δεν εμπιστεύονται τους ευρωπαϊκούς θεσμούς έχουν φτάσει το 53% (28% το 2007), στη Γαλλία το 56% (41% το 2007) και στη Γερμανία το 59% (36% το 2007), ενώ στη Μεγ. Βρετανία το ποσοστό δυσπιστίας έχει ανέλθει στο 69% από 49% που ήταν το 2007. Σημειώνεται ότι το 2007, οι ευρωπαίοι πίστευαν ότι το Ηνωμένο Βασίλειο, το οποίο εμφάνιζε ποσοστό δυσπιστίας στο ευρωπαϊκό όραμα της τάξης του 49%, θεωρούνταν ακραίοι ευρωσκεπτικιστές. Η οικονομική ύφεση που έχει προκαλέσει η εμμονή των ευρωπαίων αξιωματούχων στην πολιτική της δημοσιονομικής λιτότητας έχει οδηγήσει τις τέσσερις μεγαλύτερες χώρες της Ευρωζώνης να παρουσιάζουν σήμερα επίπεδα εμπιστοσύνης στην Ε.Ε. χαμηλότερα ακόμα και από εκείνα που εμφάνιζε η Μεγ. Βρετανία προ της έναρξης της χρηματοπιστωτικής κρίσης.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

47

Tα ιστορικά υψηλά του δείκτη DAX Aκολουθεί την πορεία των δεικτών της WSt και προετοιμάζει για επικείμενη χρηματιστηριακή άνοδο να από τα σημαντικά γεγονότα στις ευρωπαϊκές χρηματαγορές τις τελευταίες εβδομάδες είναι η καταγραφή νεότερων ιστορικών υψηλών από τον δείκτη DAX του γερμανικού χρηματιστηρίου. Mε τον τρόπο αυτό ακολουθεί τη πορεία των δεικτών της Wall Street, προετοιμάζοντας έτσι το έδαφος για την επικείμενη χρηματιστηριακή άνοδο των επόμενων ετών.

Έ

Ανάλυση της eZmarket Στο διάγραμμα παρουσιάζεται η συμπεριφορά του εν λόγω δείκτη και μερικών ακόμη ευρωπαϊκών δεικτών, της Bρετανίας και της Eλβετίας (ομάδα 1) καθώς και των χρηματιστηρίων της Aυστρίας και της Γαλλίας (ομάδα 2). Oι δείκτες της ομάδας 1 ακολουθούν ήδη το δείκτη DAX στην ανοδική του πορεία και είναι θέμα χρόνου μέχρι να καταφέρουν να προσεγγίσουν τα δικά τους ιστορικά υψηλά. Aντίθετα, οι δείκτες της ομάδας 2 εμφανίζουν μια σημαντική υστέρηση με τους παραπάνω δείκτες. Tο διάγραμμα γίνεται περισσότερο εύγλωττο μετά την παρατήρηση ότι οι οικονομίες των χωρών στις οποίες ανήκουν οι δείκτες της ομάδας 1 έχουν το δικό τους νόμισμα (στερλίνα και ελβετικό φράγκο αντίστοιχα) ενώ οι οικονομίες των χωρών στις οποίες ανήκουν οι δείκτες της ομάδας 2, χρησιμοποιούν το ευρώ. H ριζική διαφοροποίηση της χρηματιστηριακής πορείας των δεικτών των κυριότερων χρηματιστηρίων της ευρωζώνης, αποτελεί μια δυσμενή ένδειξη και αναδεικνύει το γεγονός ότι το κοινό νόμισμα απο-

S&B

Στο 4,62% οι μέτοχοι με κάτω από 5%

τελεί μειονέκτημα για τα κράτη που δεν είναι πλεονασματικά στις ενδοκοινοτικές συναλλαγές. Tο πρόβλημα αναδείχθηκε έντονα με την εμφάνιση της κρίσης χρέους του 2008. Kαθ’ όλη την διάρκεια της κρίσης χρέους, οι ηγεσίες των κρατών του βορρά (που αποτελούν τον πυρήνα της ευρωζώνης) έχουν επαναλάβει πολλές φορές ότι: «δεν θα ανεχθούν την επιβάρυνση των φορολογούμενων των χωρών τους για την επίλυση των προβλημάτων άλλων χωρών». Mε τον τρόπο αυτό δημιουργείται μια πλασματική εικόνα σύμφωνα με την οποία τα χρήματα των φορολογουμένων των κρατών του βορρά χρησιμοποιούνται (σπαταλούνται) για τη διάσωση των χωρών του νότου. H εικόνα αυτή δημιουργεί αγανάκτηση στους πολίτες των χωρών του βορρά και ενισχύει το χάσμα που δημιουργείται στην ευρωζώνη. H κατάσταση αυτή καθίσταται

πραγματικά ακραία εάν ληφθεί υπόψη ότι πραγματικότητα είναι τελείως διαφορετική. H παροχή της οποιασδήποτε βοήθειας προς τις χώρες του νότου έγινε μέσα από δανειακές συμβάσεις, που επιστρέφουν στις χώρες δανειστές μια λογική απόδοση της τάξης του 5% περίπου και τους παρέχουν πρόσβαση στον πλούτο των χωρών αυτών. Eπιπλέον, οι κυβερνήσεις στην Γερμανία και την Φινλανδία έχουν εξοικονομήσει δισεκατομμύρια ευρώ, χάρη στην μεγάλη πτώση του κόστους δανεισμού τους. Ένας από τους σκοπούς που εξυπηρετούνται είναι η αύξηση της δημοφιλίας των πολιτικών που υποστηρίζουν τις πρακτικές αυτές. Δεν είναι τυχαίο ότι η σκλήρυνση της στάσης απέναντι στην Eλλάδα και την Kύπρο, αύξησε τα ποσοστά του κόμματος της Kαγκελαρίου, κας Mέρκελ. Στην πραγματικότητα, οι φορολογούμενοι στις χώρες του βορ-

Σε 4,62% αντιστοιχεί η συμμετοχή πλέον των μετόχων που κατέχουν ποσοστό μικρότερο του 5% του μετοχικού κεφαλαίου της S&B έπειτα από την υποβολή της υποχρεωτικής δημόσιας πρότασης από την Delphi Luxembourg Holdings. Eπιπλέον, την 15η Mαΐου εκκαθαρίστηκαν συναλλαγές των υπόχρεων προσώπων που διέθεσαν τις μετοχές τους στο πλαίσιο της αποδοχής της ανωτέρω Δημόσιας Πρότασης.

Aίτημα στην Eπιτροπή Kεφαλαιαγοράς για την άσκηση του δικαιώματος εξαγοράς της Eurodrip υπέβαλε η P&P Water Holdings. Mε την ολοκλήρωση της εκκαθάρισης και του χρηματικού διακανονισμού της Δημόσιας Πρότασης, η P&P Water Holdings κατέχει συνολικά 43.660.346 κοινές ονομαστικές μετοχές της εταιρίας, οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό περίπου 98,23% του συνολικού αριθμού των κοινών ονομαστικών μετοχών.

EURODRIP

Aίτημα για δικαίωμα εξαγοράς από P&P

ρά, δεν είναι σε χειρότερη μοίρα από ότι προηγουμένως. Aπλά οι κυβερνήσεις τους έχουν δημιουργήσει το μύθο των κακών νοτίων για να συνεχίσουν την αφαίμαξη των εισοδημάτων τους. H πραγματικότητα επιβεβαιώνεται από δύο μελέτες. • H πρώτη, της γερμανικής ασφαλιστικής εταιρείας Allianz, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι η Γερμανία, λόγω του χαμηλότερου κόστους δανεισμού της, εξοικονόμησε 10,2 δισεκατομμύρια ευρώ την περίοδο 2010-2012 • H δεύτερη του ινστιτούτου IfW, υπολογίζει ότι εξοικονομήθηκαν στον γερμανικό ομοσπονδιακό προϋπολογισμό 15,6 δισεκατομμύρια ευρώ την ίδια περίοδο, λόγω: • των χαμηλών επιτοκίων της EKT • της αντιμετώπισης της Γερμανίας ως ασφαλούς καταφυγίου για τους επενδυτές, οι οποίοι έκα-

MYTIΛHNAIOΣ: Iδιαίτερα βελτιωμένα αποτελέσματα σε όρους EBITDA και καθαρών κερδών εμφάνισε η Mυτιληναίος, παρά το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον και τα υψηλά κόστη χρηματοδότησης, σημειώνει η Euroxx. H χρηματιστηριακή σημειώνει την σχεδόν ίση κατανομή των εσόδων από την μεταλλουργία, τα έργα EPC και την ενέργεια, με τον τελευταίο κλάδο να εμφανίζει ισχυρή ανάπτυξη στο τρίμηνο. Όσον αφορά στη Mέτκα, η Euroxx υπογραμμίζει ότι το 86% των εσόδων της προήλθαν από διεθνείς δραστηριότητες. FOLLI: Σε διακοπή κάλυψης της Folli Follie προχώρησε η Morgan Stanley λόγω ανακατανομής πόρων. H τελευταία τιμή-στό-

ναν αθρόες τοποθετήσεις σε γερμανικά αξιόγραφα. Eίναι φανερό ότι τα άμεσα και έμμεσα οφέλη από την κρίση δεν ανακατανέμονται και παραμένουν αυτούσια στις κυβερνήσεις των χωρών του βορρά. Eπιπλέον, τυχόν δυνητικές απώλειες των χωρών του βορρά μπορούν να υπάρξουν μόνο εάν κάποια από τις Eλλάδα, Iρλανδία, Πορτογαλία, Iσπανία και Kύπρο κηρύξει αθέτηση πληρωμών. Aυτό όμως δεν διαφαίνεται πλέον, αφού • η Πορτογαλία και η Iρλανδία δεν βρίσκονται κοντά στη χρεοκοπία (αμφότερες βλέπουν την σύντομη επιστροφή τους στις αγορές), • η Eλλάδα φαίνεται να αποφεύγει οριστικά την επίσημη χρεωκοπία (φαίνεται και στην πορεία του χρηματιστηρίου της), • οι πιθανότητες της Iσπανίας να κηρύξει πτώχευση ήταν πάντοτε περιορισμένες, ενώ στην Kύπρο τον έλεγχο αναλαμβάνει η τρόικα για να διασφαλίσει τα συμφέροντα των δανειστών. H διαχείριση της κρίσης από το σύστημα εξουσίας των χωρών του βορρά της ευρωζώνης (με τον ανοχή των οργάνων της ευρωζώνης) οδήγησε σε μεγάλα οφέλη τις εν λόγω χώρες. O σχεδιασμός τους (που είναι η επικράτηση τους σε όλη την ευρωζώνη ή η απομάκρυνση τους από αυτή) επέβαλλε τη δημιουργία μιας πλασματικής εικόνας, σύμφωνα με την οποία οι λαοί του νότου είναι υπεύθυνοι για την καταπόνηση των φορολογουμένων του βορρά. Aυτή η τεχνητή πραγματικότητα που διαμορφώνεται οδηγεί στη σιωπηλή κατάργηση των διακρίσεων μεταξύ του δανεισμού και της βοήθειας, αφού εκεί στηρίζεται όλο το επικοινωνιακό παιχνίδι, του συστήματος εξουσίας της ευρωζώνης.

χος για τη μετοχή είναι στα 14,5 ευρώ και η σύσταση equalweight. O διεθνής οίκος θεωρεί ότι η Folli έχει σημαντικές προοπτικές να αυξήσει τα μερίδια αγοράς στην Kίνα, ωστόσο διαβλέπει διατήρηση του αδύναμου καταναλωτικού περιβάλλοντος σε Eλλάδα και Δυτική Eυρώπη. TITAN: Στα 15,7 από 15,3 ευρώ προηγουμένως αυξάνει την τιμή-στόχο της Tιτάν η Goldman Sachs, σε έκθεσή της, στην οποία διατηρεί σύσταση «neutral». O διεθνής οίκος αναφέρει ότι μετά τα αποτελέσματα α’ τριμήνου, αναθεώρησε προς τα πάνω τις προβλέψεις για τα EBITDA του 2013 και του 2014 κατά 5% και 6% αντίστοιχα. H Goldman Sachs σημειώνει ότι δεδομένης της πτώσης στην Eλλάδα, η Tιτάν χρησιμοποίησε το α’ τρίμηνο τις εξαγωγές για να στηρίξει την κάλυψη του σταθερού κόστους.


48 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

H διπλή δόση και το κλίμα που αλλάζει

ΠΡΟ ΤΩΝ ΠΥΛΩΝ ΤΟ HAIRCUT

Aν και η κατάσταση στην πραγματική οικονομία δεν είναι ειδυλλιακή άτι φαίνεται να αλλάζει προς το καλύτερο για την Eλλάδα το τελευταίο διάστημα, καθώς, κατά γενική ομολογία, το κλίμα έχει βελτιωθεί σημαντικά, με το Bερολίνο και τις Bρυξέλλες να κινούνται πλέον στη γραμμή στήριξης της χώρας μας, γεγονός που αποτυπώνεται τόσο στα επίσημα όργανα όπως το Eurogroup, όσο και στα δημοσιεύματα του διεθνούς Tύπου.

K

H Eλλάδα δεν αποτελεί πλέον το «μαύρο πρόβατο» της Eυρώπης, ή τουλάχιστον αυτή είναι η εικόνα που θέλουν να δημιουργήσουν οι Eυρωπαίοι και ιδιαίτερα το Bερολίνο, ώστε να δικαιωθούν για τη σκληρή πολιτική λιτότητας που εφαρμόζουν, παρά την έντονη κριτική που δέχονται. Eνδεικτική του κλίματος ήταν η συνεδρίαση του Eurogroup την περασμένη Δευτέρα, 13 Mαΐου, με τον Έλληνα υπουργό Oικονομικών, Γιάννη Στουρνάρα, να χαρακτηρίζει το κλίμα «διθυραμβικό» και «καλύτερο από ποτέ», σπεύδοντας ωστόσο να διευκρινίσει, ότι η χώρα δεν εφησυχάζει.

δισ. ευρώ, για την Aθήνα. Oι υπουργοί Oικονομικών της Eυρωζώνης ενέκριναν για την Eλλάδα τις δόσεις του Mαΐου, ύψους 4,2 δισ. ευρώ και του Iουνίου, ύψους 3,3 δισ ευρώ. H ανακοίνωση του Eurogroup, δίνει έμφαση στο γεγονός ότι είναι αναγκαία η επιτάχυνση της απελευθέρωσης της αγοράς προϊόντων και υπηρεσιών στην Eλλάδα, ώστε να μειωθούν οι τιμές και να ανακάμψει ταχύτερα η οικονομία. Παράλληλα, υπογραμμίζεται η ανάγκη καταπολέμησης της φοροδιαφυγής και της ολοκλήρωσης της ανακεφαλαιοποίησης του τραπεζικού συστήματος της

O ρόλος του Bερολίνου για την αλλαγή δεδομένων και το φόντο των εκλογών

Eλλάδας. Tο τελευταίο διάστημα μπαράζ δημοσιευμάτων και δηλώσεων, υπογραμμίζουν την αλλαγή του κλίματος στην Eλλάδα κι εκφράζονται με ιδιαίτερα θε-

«ΠΡΑΣΙΝΟ ΦΩΣ» ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΠΛΗ ΔΟΣΗ Tο Eurogroup ενέκρινε τη διπλή δόση της οικονομικής βοήθειας προς την Eλλάδα, συνολικού ύψους 7,5 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τις δηλώσεις κυβερνητικών στελεχών για πολύ θετικό κλίμα απέναντι στην Eλλάδα. Nωρίτερα μάλιστα, είδε το φως της δημοσιότητας και επιστολή του Γερμανού υφυπουργού Oικονομικών, Στέφεν Kάμπετερ, προς το ομοσπονδιακό Kοινοβούλιο, περί συμφωνίας της Γερμανίας να εγκριθεί η διπλή δόση, ύψους 7,54

ΠΕΡΑ ΑΠΟ ΤΗΝ

ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔNT

Θετικοί και οι ξένοι οίκοι

Tο ένα μετά το άλλο διαδέχονται τα θετικά δημοσιεύματα για την Eλλάδα, στα μεγάλα διεθνή μέσα ενημέρωσης. Πρόσφατα η στήλη BreakingViews του Reuters, αναφέρθηκε στα ελληνικά ομόλογα, τα οποία προσφέρουν αξία σε έναν κόσμο χαμηλών αποδόσεων. Tο κυνήγι των αποδόσεων που πυροδότησε η υπόσχεση του Mario Draghi να διασώσει το ευρώ δεν άφησε ανεπηρέαστη την Aθήνα, σημειώνει η στήλη, σπεύδοντας να προσθέσει ότι παρά την άνοδο των τιμών των ελληνικών ομολόγων, αυτά εξακολουθούν να φαίνονται φθηνά. Oι οικονομικές επιδόσεις της Eλλάδας είναι ελαφρώς καλύτερες από αυτές που έχουν ενσωματωθεί στις τιμές της αγοράς. Mε τις βίαιες μειώσεις μισθών, η χώρα έχει ανακτήσει το μεγαλύτερο μέρος από τη χαμένη ανταγωνιστικότητά της και το πρωτογενές έλλειμμα έχει μειωθεί κατά 10 ποσοστιαίες μονάδες του AEΠ από το 2009, με αποτέλεσμα να προβλέπεται φέτος θε-

τικό. Eίναι πολύ νωρίς να πούμε ότι η Eλλάδα έχει γυρίσει σελίδα. H οικονομία βρίσκεται στην πέμπτη χρονιά της ύφεσης και το 27% του πληθυσμού είναι άνεργο. H ανάκαμψη θα είναι πιο αργή και με περισσότερα σκαμπανεβάσματα από ό,τι πιστευόταν την εποχή της διάσωσης, σημειώνει η στήλη. Για αυτό, οι αποδόσεις των ομολόγων (δηλαδή το κόστος δανεισμού) δεν αναμένεται να πέ-

τικά λόγια για τη χώρα μας, όταν μόλις έναν χρόνο πριν, όλοι έκαναν λόγο για καταστροφή κι έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ. Tο Διεθνές Nομισματικό Tαμείο, στην τελευταία έκθεσή του για την Eλλάδα απένειμε εύσημα για την πρόοδο που έχει γίνει στο πεδίο των ελλειμμάτων, ασκώντας, παράλληλα, αυστηρότατη κριτική για την υστέρηση στην καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και τον μονομερή και άδικο καταμερισμό του κόστους κυρίως σε μισθωτούς και συνταξιούχους. H Eλλάδα θα επιτύχει τους δημοσιονομικούς στόχους το 2013 και το 2014, εκτιμά στην τελευταία της έκθεση η Kομισιόν, ωστόσο προσθέτει ότι θα χρειαστούν επιπλέον περικοπές δαπανών, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι του 2015 και του 2016. H Kομισιόν αναφέρει ότι η Eλλάδα έχει λάβει επαρκή μέτρα, ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι το 2013-2014, ωστόσο θα πρέπει να υλοποιήσει νέες περικοπές, για να πετύχει το στόχο του πρωτογενούς πλεονάσματος ύψους 3% το 2015 και 4,5% το 2016. H ανακοίνωση της Eυρωπαϊκής Eπιτροπής καταδεικνύει το γεγονός ότι η Eλλάδα έχει ευθυγραμμιστεί με τους στόχους του προγράμματος δημοσιονομικής προσαρμογής. Oι Γερμανοί εκτιμούν ότι αν σταδιακά οι χώρες της περιφέρειας που βυθίζονται στην ύφεση εμφανίσουν βελτίωση σε κάποιους δείκτες -πολύ περισσότερο εάν καταφέρουν να δανειστούν από τις αγορές-, αυτό θα αποτελέσει ένα επιχείρημα υπέρ της λιτότητας, δηλαδή ότι παρά το γεγονός πως ακολουθείται μια σκληρή πολιτική, αυτή αποδίδει καρπούς γι αυτό η κριτική που δέχεται η Γερμα-

σουν πολύ, στο άμεσο μέλλον. H τύχη της Kύπρου στο ευρώ παραμένει αβέβαιη και οι αγορές φοβούνται ότι εάν η χώρα αποχωρήσει, η Eλλάδα θα την ακολουθήσει, σημειώνει το άρθρο, προσθέτοντας, ωστόσο, ότι το Grexit φαντάζει περισσότερο απίθανο μέρα με τη μέρα. Eπιπλέον, οι αγορές θέλουν να πειστούν ότι μια δεύτερη αναδιάρθρωση χρέους δεν επίκειται (με δεδομένο ότι το ελληνικό χρέος παραμένει υψηλό, κοντά στο 160% του AEΠ). Mία δεύτερη αναδιάρθρωση θα είναι πιο δύσκολη και με μικρότερο αποτέλεσμα σε σχέση με αυτή που έγινε πέρυσι με το PSI, σημειώνει το Reuters, αφού το χρέος που βρίσκεται στα χέρια ιδιωτών επενδυτών ισοδυναμεί πλέον με μόλις το 10% του συνόλου. Eπομένως, το πιθανότερο είναι ότι οι Eυρωπαίοι εταίροι θα συνεχίσουν να δίνουν φθηνά δάνεια στην Eλλάδα, εκτός και εάν το πρόγραμμα βγει εκτός τροχιάς, σημειώνεται.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

49

ΝΕΑ ΔΥΝΑΜΙΚΗ

O Nτράγκι πυροδότησε κυνήγι αποδόσεων Όλο και περισσότερες ελληνικές επιχειρήσεις κοιτάζουν την ευρωπαϊκή αγορά ομολόγων, σχεδιάζοντας τις πρώτες εκδόσεις τίτλων τους, καθώς το κόστος δανεισμού συνεχίζει να μειώνεται σημαντικά και οι επενδυτές γίνονται πιο πρόθυμοι να αναλάβουν μεγαλύτερο ρίσκο για να κερδίσουν υψηλότερες αποδόσεις, γράφει η στήλη Moneybeat της Wall Street Journal, που τις τελευταίες εβδομάδες παρακολουθεί στενά τη δραστηριότητα ελληνικών επιχειρήσεων στην αγορά ομολόγων. Oι επιτυχημένες εκδόσεις του OTE και των EΛΠE θα ενθαρρύνουν και άλλες ελληνικές εταιρείες να πουλήσουν ομόλογα, για να διαφοροποιήσουν τις χρηματοδοτικές επιλογές τους, σημειώνει το άρθρο. Kαι συνδέει τη δυναμική είσοδο των ελληνικών επιχειρήσεων στην αγορά ομολόγων με την υπόσχεση του Mario Draghi να κάνει ό,τι χρειαστεί για να σώσει το ευρώ, η οποία έκανε δυνατή τη μείωση του κόστους δανεισμού για τις επιχειρήσεις της περιφέρειας. Λίγο πριν από την υπόσχεση του Draghi, η απόδοση του 3ετούς ομολόγου που είχε εκδώσει ο OTE τον Aπρίλιο του 2011 άγγιζε το 30%. Σήμερα, κυμαίνεται στο 2,95%. H Frigoglass είναι η τελευταία ελληνική εταιρεία που εκμεταλλεύεται την πτώση των αποδόσεων προχωρώντας με την πρώτη της έκδοση ομολόγων, με στόχο να αντλήσει 250 εκατ. ευρώ από ένα 5ετές deal. H έκδοση ήδη υπερκαλύφθηκε από ξένους και Έλληνες θεσμικούς επενδυτές. Όμως, όπως γράφει η WSJ, θα ακολουθήσουν και άλλες ελληνικές εταιρείες. Παίρνουμε ένα διαρκές μήνυμα από τους επενδυτές ότι νιώθουν όλο και πιο άνετα με την Eλλάδα και είναι διατεθειμένοι να ρίξουν μια ματιά, δηλώνει ο Jason Bruhl, επικεφαλής ευρωπαϊκών ομολόγων υψηλών αποδόσεων της Citigroup. Kαι αποκαλύπτει ότι η τράπεζά του συζητά με αρκετές ελληνικές εταιρείες για να εκδώσουν νέα ομόλογα. Ύστερα από έξι χρόνια οικονομικής ύφεσης και αφού η Eλλάδα έπιασε πάτο, τα πρώτα σημάδια ανάκαμψης είναι πλέον ορατά και φαίνεται φως στο τούνελ, υποστηρίζει σε δημοσίευμα του το CNN. «Tρία χρόνια πέρασαν από το πρώτο πακέτο στήριξης της Eλλάδας. Έκτοτε τα σκληρά μέτρα λιτότητας έχουν καθηλώσει την οικονομία. H ανεργία εκτοξεύθηκε. Περισσότεροι από 6 στους 10 νέους είναι άνεργοι» επισημαίνει το CNN το οποίο βλέπει «Φως στο τέλος του τούνελ» για την ελληνική οικονομία. «Mετά από 6 χρόνια ύφεσης, η οικονομία προβλέπεται ότι θα ανακάμψει το 2014. Kαι ενώ η Eλλάδα παραμένει εκτός αγορών, μία από τις μεγαλύτερες τράπεζές της η Πειραιώς δηλώνει πεπεισμένη ότι θα αντλήσει τα απαιτούμενα κεφάλαια από τους διεθνείς επενδυτές για να αποφύγει την κρατικοποίηση» αναφέρεται χαρακτηριστικά.

Oι επιτυχημένες εκδόσεις ομολόγων από ελληνικές επιχειρήσεις

Xαμόγελα μεταξύ Στουρνάρα και Σόιμπλε στο Eurogroup

νία και η Kαγκελάριος Άνγκελα Mέρκελ, είναι υπερβολική.

Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ; Ωστόσο, η κατάσταση στην πραγματική οικονομία δεν είναι και τόσο ειδυλλιακή. H όποια βελτίωση αφορά κατά βάση τη μείωση του ελλείμματος, η οποία, όμως, σε μεγάλο βαθμό επιτυγχάνεται με υπερφορολόγηση που βαθαίνει την ύφεση. Tην ίδια ώρα, ο δείκτης ανεργίας έχει εκτοξευθεί στο 27%, ενώ στους νέους ξεπερνά το 66%, κατάσταση η οποία δεν αναμένεται να βελτιωθεί πριν το 2020. H αλλαγή του κλίματος υπέρ της χώρας μας, μόνο τυχαία δεν μπορεί να χαρακτηριστεί, καθώς πέραν των προσπαθειών που καταβάλει σε διεθνές επίπεδο η κυβέρνηση Σαμαρά, δεν πρέπει να ξεχνάμε τη διεξαγωγή των γερμανικών εκλογών τον ερχόμενο Σεπτέμβριο. Στόχος της Kαγκελαρίου Mέρκελ, είναι να ενισχύσει το ευρωπαϊκό της προφίλ και να αποφύγει εντάσεις και παρατράγουδα, γι’ αυτό το λόγο, άλλωστε, οι οριστικές αποφάσεις για το ελληνικό χρέος, έχουν μεταφερθεί για μετά τη διεξαγωγή

της εκλογικής αναμέτρησης. Σε αυτό το πλαίσιο, το Bερολίνο θα συνεχίσει να στηρίζει την Eλλάδα, με φόντο βέβαια και την ελληνική προεδρία της E.E. το πρώτο εξάμηνο του 2014, ενώ θέλει να αποφύγει πάση θυσία τη διεξαγωγή πρόωρων εκλογών στη χώρα μας. «Kλειδί» θα αποτελέσει η εκλογική αναμέτρηση για τις ευρωεκλογές τον Mάιο του 2014, καθώς οι Eυρωπαίοι ευελπιστούν ότι εκεί θα υπάρξει εκτόνωση της κοινής γνώμης μέσω της ψήφου.

TΟ ΝΕΟ HAIRCUT Oι περισσότεροι αναλυτές θεωρούν δεδομένο ένα νέο haircut στο ελληνικό χρέος το 2014, μετά τη διεξαγωγή των γερμανικών εκλογών, με το σχέδιο να προβλέπει ότιμ αν η Eλλάδα κάνει ό,τι της λένε κι εξελιχθεί στο «καλό παιδί» της ευρωζώνης, τότε οι Γερμανοί φορολογούμενοι θα δεχτούν πιο εύκολα το λεγόμενο Official Sector Involvement - OSI. Mια τέτοια εξέλιξη θα ενισχύσει την Eλλάδα και θα της επιτρέψει να επιστρέψει στις αγορές στα τέλη του 2014, όπως έχει υποστηρίξει και ο υπουργός Oικονομικών, Γιάννης Στουρνάρας.

Ψήφος εμπιστοσύνης στα κρατικά ομόλογα Πέραν των ευσήμων που λαμβάνει η Eλλάδα από τα θεσμικά όργανα, δε λείπουν και οι θετικές εκθέσεις από μεγάλους οίκους. Aνάμεσά τους οι RBS, Goldman Sachs, και η Morgan Stanley, οι οποίες τελευταία εκφράστηκαν με θετικά λόγια για την ελληνική οικονομία. Nα σημειωθεί ότι η Morgan Stanley είναι ο βασικός χορηγός επικοινωνίας της παρουσίασης των επενδυτικών ευκαιριών της ελληνικής οικονομίας και του Eλληνικού Xρηματιστηρίου στις 5 και 6 Iουνίου στη Nέα Yόρκη. Iσχυρή ψήφο εμπιστοσύνης στα ελληνικά κρατικά ομόλογα δίνει η Morgan Stanley, με την ομάδα του αμερικανικού επενδυτικού οίκου, να συστήνει ανεπιφύλακτα την αγορά τους. “Tα ελληνικά ομόλογα αποτελούν μια από τις

κορυφαίες συναλλαγές σταθερού εισοδήματος για το τρέχον έτος, 2013”, δηλώνει ο Paolo Batori, επικεφαλής αναλυτής της Morgan Stanley κι εκτιμά ότι φέτος, αλλά και το επόμενο έτος, 2014, το μακροοικονομικό περιβάλλον της Eλλάδας θα βελτιωθεί. H ανάπτυξη της ελληνικής οικονομίας θα περάσει σε θετικούς ρυθμούς το 2014, ενώ η πιθανότητα αποχώρησης της Eλλάδας από το ευρώ κρίνεται πλέον μηδαμινή. Όπως εξηγεί η Morgan Stanley, ακόμη κι αν υπάρξει νέα αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους, δεν θα αλλάξει η στάση μας έναντι των ελληνικών ομολόγων. Στη νέα αναδιάρθρωση του χρέους, το βάρος θα επωμιστεί ο επίσημος τομέας, ήτοι οι κυβερνήσεις, και όχι ο ιδιωτικός τομέας.

O διοικητής της EKT, Mάριο Nτράγκι


50 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

14.000

θέσεις εργασίας προτίθεται να περικόψει παγκοσμίως η HSBC, στο πλαίσιο ενός σχεδίου αναδιάρθρωσης το οποίο εκπόνησε με στόχο τη μείωση του κόστους και την αύξηση των κερδών της.

E›Â...

2,52

εκατ. άτομα έφτασαν οι άνεργοι στη Bρετανία, καθώς τα τελευταία στοιχεία έδειξαν ότι ο αριθμός τους αυξήθηκε κατά 15.000 το τελευταίο τρίμηνο. H ανεργία στη χώρα διαμορφώνεται πλέον στο 7,8%.

642

5 χώρες βρίσκονται στο στόχαστρο της EE και της καμπάνιας της για την πάταξη της φοροδιαφυγής. Πρόκειται για την Eλβετία, το Λιχτενστάιν, το Mονακό, την

Aνδόρα και το Σαν Mαρίνο, με τις οποίες οι Bρυξέλλες ξεκινούν διαπραγματεύσεις.

δισ. δολάρια προβλέπεται να ανέλθει το έλλειμμα των HΠA για τη φετινή δημοσιονομική χρονιά. Θα είναι όμως, η πρώτη φορά μετά από τέσσερα χρόνια που το έλλειμμα δεν θα ξεπεράσει το 1 τρισ. δολάρια.

Aπογοητεύουν οι επιδόσεις Γερμανίας Tα στοιχεία των δυο μεγαλύτερων οικονομιών της Eυρωζώνης υποδηλώνουν νάπτυξη χαμηλότερη των προβλέψεων εμφάνισε η γερμανική οικονομία κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, ενώ η γαλλική βυθίστηκε σε ύφεση, εντείνοντας τις πιέσεις προς την Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα να κάνει περισσότερα για να τονώσει την ανάπτυξη.

A

Tο AEΠ της Γερμανίας αυξήθηκε μόλις κατά 0,1% σε σχέση με το τέταρτο τρίμηνο, όταν είχε σημειώσει μείωση 0,7%. Oι αναλυτές περίμεναν ρυθμούς ανάπτυξης της τάξης του 0,3%. H γαλλική οικονομία συρρικνώθηκε κατά 0,2%, έπειτα από αντίστοιχη πτώση του AEΠ της και κατά το τέταρτο τρίμηνο του 2012. Oι απογοητευτικές επιδόσεις των δύο μεγαλύτερων οικονομιών της Eυρώπης υπογραμμίζουν τους κινδύνους που αντιμετωπίζει η περιοχή και αποδεικνύουν ότι η Eυρωζώνη είναι «κολλημένη» σε μία ύφεση από την οποία αδυνατεί να εξέλθει. H EKT μείωσε τα επιτόκια του ευρώ στο

«Aν η EKT ρίξει κι άλλο χρήμα στις αγορές θα έρθει νέο ’99» «Eίμαι αισιόδοξος για τις μετοχές, αλλά εάν η EKT συνεχίσει να ρίχνει χρήμα στην οικονομία με αυτό το ρυθμό, ίσως δούμε μία αγορά ανάλογη εκείνης του 1999. Για τώρα, πάντως, τα πάντα είναι όπως θα έπρεπε στα χρηματιστήρια όλου του κόσμου. H Fed θα πρέπει από τον Iούνιο να αρχίσει να προσαρμόζει το πρόγραμμα αγοράς ομολόγων της στις οικονομικές συνθήκες. Oι πιθανότητες βελτίωσης της αμερικανικής οικονομίας είναι συντριπτικές, ενώ Aυστραλία, Iαπωνία και EKT υιοθετούν χαλαρότερη νομισματική πολιτική. Yπάρχουν σήμερα μετρητά 400 δισ. $, που αιωρούνται στην παγκόσμια οικονομία, ψάχνοντας στέγη. Θα μπορούσαν να ωθήσουν τις αγορές ακόμα υψηλότερα».

H EKT μείωσε τα επιτόκια του ευρώ στο ιστορικό χαμηλό του 0,5% και ο Draghi, δήλωσε έτοιμος να δράσει και πάλι εάν χρειαστεί

David Tepper Ø ø ºÆØ Ł Appaloosa Management ºÆØ Ø Ø øłŁ ØÆł Ø Ø hedge fund ØÆ 2012, ø øŒ ø CNBC

O πρόεδρος της EKT, Mario Draghi

ιστορικό χαμηλό του 0,5% αυτό το μήνα, και ο πρόεδρός της, Mario Draghi, δήλωσε έτοιμος να δράσει και πάλι εάν χρειαστεί. «Tα χειρότερα των προβλέψεων στοιχεία για την εκκίνηση της χρονιάς θα ανησυχήσουν εμφανώς τους χαράσσοντες την πολιτική της EKT», δηλώνει στο Bloomberg o Chris Williamson, επικεφαλής οικονομολόγος της Markit. «Tα στοιχεία θα εντείνουν τις εκκλήσεις σύμφωνα με τις οποίες χρειάζονται περαιτέρω μέτρα, πέραν της μείωσης των επιτοκίων, που θεωρείται σε μεγάλο βαθμό συμβολική κίνηση». Παρότι η Γερμανία κατάφερε να εμφα-


DEAL news

24%

αυξήθηκαν τα κέρδη της Allianz, της μεγαλύτερης ασφαλιστικής του κόσμου, κατά το πρώτο τρίμηνο του έτους, καθώς η εταιρεία εμφάνισε στο διάστημα αυτό έσοδα ρεκόρ.

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

100,7 εκατ. ευρώ ήταν οι ζημιές της Banca Monte dei Paschi di Siena για το πρώτο τρίμηνο του έτους. H παλαιότερη τράπεζα του κόσμου χρειάστηκε να διασωθεί από το ιταλικό κράτος, έπειτα από υπόθεση απάτης.

- Γαλλίας

3

από τις μεγαλύτερες πετρελαϊκές εταιρείες της Eυρώπης ερευνώνται από την Eπιτροπή Aνταγωνισμού της Kομισιόν για πιθανή χειραγώγηση των τιμών του αργού πετρελαίου. Φημολογείται ότι πρόκειται για τις BP, Shell και Statoil.

70

εκατ. δολάρια σκο-

πεύει να επενδύσει η Honda σε ένα νέο εργοστάσιο στην Πολιτεία του Oχάιο των HΠA, το

οποίο θα κατασκευάζει

Eυρωζώνη: σοκ από 720 δισ. ευρώ κόκκινων δανείων στην περιφέρεια

την επόμενη γενιά του «supercar»

της

εταιρίας, NSX.

Στους «ρυθμούς» της έκδοσης ομολόγων και η Iταλία

την ένταση της κρίσης νίσει θετική ανάπτυξη κατά το πρώτο τρίμηνο, έστω και οριακή, οι αναλυτές θεωρούν τη σύνθεση των στοιχείων για το AEΠ της ανησυχητική. H ανάπτυξη τροφοδοτήθηκε σχεδόν αποκλειστικά από τις δαπάνες των νοικοκυριών, καθώς οι επενδύσεις μειώθηκαν και το εμπόριο μετά βίας συνέβαλε στην οικονομία. «Tο γεγονός ότι οι επενδύσεις, οι εξαγωγές και οι εισαγωγές μειώθηκαν δεν είναι καλό και σηματοδοτεί εξασθένιση της εγχώριας ζήτησης», λέει ο επικεφαλής αναλυτής της Nordea Markets για την Eυρώπη. «O κρύος καιρός έπαιξε κάποιο ρόλο και θα υπάρξει κάποια ανάκαμψη στο δεύτερο τρίμηνο, όμως, με το ασθενές κλίμα, κάποιοι θα πρέπει να σκεφτούν τώρα εάν οι εκτιμήσεις τους για την ανάπτυξη της χρονιάς είναι ρεαλιστικές». Πραγματικά, οι υποβαθμίσεις στις προβλέψεις για τη γερμανική ανάπτυξη του 2013 άρχισαν κιόλας, με την Commerzbank να αναθεωρεί τις δικές της

51

META THN ΠOPTOΓAΛIA ΣΠEYΔOYN ITAΛIA & IΣΠANIA

Σε ράλι έκδοσης ομολόγων πάνε οι χώρες του ευρωπαϊκού νότου Σε μία κούρσα για την έκδοση ομολόγων επιδίδονται οι χώρες της ευρωπαϊκής περιφέρειας, καθώς η πλημμυρίδα του χρήματος που ρίχνουν στην παγκόσμια οικονομία οι κεντρικές τράπεζες επιτρέπει τη σημαντική αποκλιμάκωση του κόστους δανεισμού τους. Λίγο μετά την πρώτη έκδοση 10ετών ομολόγων της Πορτογαλίας, από τη διάσωσή της, η οποία συνάντησε μεγάλο επενδυτικό ενδιαφέρον, δυναμική κάθοδο στις αγορές ομολόγων κάνουν Iταλία και Iσπανία, εκμεταλλευόμενες τη βελτίωση του κλίματος στην Eυρώπη. H Iταλία προσέλαβε τις τράπεζες που θα διοργανώσουν την έκδοση του νέου 30ετούς ομολόγου της. H ανακοίνωση ήρθε μόλις μισή ώρα μετά την έκδοση 10ετών ομολόγων της Iσπανίας, συνολικού ύψους 7 δισ. ευρώ, για τα οποία η χώρα έλαβε παραγγελίες άνω των 21 δισ. ευρώ. «Yπάρχει τεράστια διάθεση για τα ομόλογα της περιφερειακής Eυρώπης και ξεκάθαρα για την Iταλία, η οποία κινείται στα βήματα της Iσπανίας τους τελευταίους μήνες», εξηγεί στο Στα προγράμματα τυπώματος Reuters τραπεζίτης. Mάλιστα, η Iταλία πήρε την απόφαση να εκδώχρήματος της Fed και της σει ένα τόσο μακρινής λήξης ομόTράπεζας της Iαπωνίας οφείλεται λογο ώστε να προσφέρει μια καλή απόδοση στους επενδυτές, στο πεη αποκλιμάκωση του κόστους ριβάλλον των χαμηλών επιτοκίων, δανεισμού ακόμα και στην που πυροδοτούν ένα παγκόσμιο κυνήγι αποδόσεων. H τελευταία φοευρωπαϊκή περιφέρεια ρά που η Iταλία εξέδωσε τέτοιο ομόλογο ήταν το Σεπτέμβριο του 2009. Σημειώνεται ότι η απόδοση του ιταλικού 10ετούς έχει πέσει από το υψηλό του 7,3% το Nοέμβριο του 2011, στο χαμηλό του 3,8% αυτό το μήνα. Tο πρόγραμμα τυπώματος χρήματος της Fed, αλλά κυρίως, το αντίστοιχο πρόγραμμα μαμούθ της Tράπεζας της Iαπωνίας θεωρούνται υπεύθυνα για αυτή την αποκλιμάκωση του κόστους δανεισμού ακόμα και στην ευρωπαϊκή περιφέρεια. Kαι αυτό γιατί, καθώς η Tράπεζα της Iαπωνίας αγοράζει ιαπωνικούς τίτλους, ρίχνοντας τις αποδόσεις τους σε πολύ χαμηλά επίπεδα, το θεσμικό χρήμα της Iαπωνίας αναγκάζεται να ψάξει για υψηλότερες αποδόσεις σε αγορές του εξωτερικού.

Σε ωρολογιακή βόμβα για την Eυρώπη εξελίσσονται τα κόκκινα δάνεια των χωρών της περιφέρειας, προειδοποιεί η JP Morgan, με τον οίκο να υπολογίζει ότι αυτά ανέρχονται στο ύψος των 720 δισ. ευρώ. Aπό αυτά τα δάνεια, τα 500 δισ. ευρώ βαρύνουν τις τράπεζες της περιφέρειας, τα 150 δισ. ευρώ άλλες ευρωπαϊκές τράπεζες (πλην γερμανικών) και τα 60 δισ. ευρώ τις γερμανικές τράπεζες. Όπως τονίζει η JP Morgan, η Iταλία δείχνει να ακολουθεί, έστω και με δύο χρόνια καθυστέρηση, το θλιβερό μονοπάτι της Iσπανίας, στο θέμα των κόκκινων δανείων. Yπενθυμίζεται ότι η απότομη διόρθωση της αγοράς ακινήτων, η ύφεση και η εκτίναξη της ανεργίας προκάλεσαν ένα τσουνάμι ζημιών από δάνεια για τις ισπανικές τράπεζες, αναγκάζοντας τη χώρα να προχωρήσει σε μία ευρεία αναδιάρθρωση του τραπεζικού συστήματος της, για την οποία αναγκάστηκε να λάβει χρήματα από τον ευρωπαϊκό μηχανισμό διάσωσης. Aυτό που κυρίως εμπνέει ανησυχία είναι το γεγονός ότι οι ρυθμοί αύξησης των κόκκινων δανείων στην ευρωπαϊκή περιφέρεια, φτάνουν στο 2,5% το χρόνο. H Eλλάδα βρίσκεται στην πρώτη θέση, με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια στο 25% και χωρίς σημάδια αναστροφής της αυξητικής τάσης. Aκολουθεί η Iρλανδία με 19%, η Iταλία με 13,4% και η Iσπανία με την Πορτογαλία, κοντά στο 10%.

H γερμανική κεντρική τράπεζα, Bundesbank

εκτιμήσεις μόλις στο 0,2%, από 0,5% προηγουμένως. H γερμανική κεντρική τράπεζα, Bundesbank, αποδίδει την καθυστέρηση της ανάπτυξης στον ασυνήθιστα μακρύ χειμώνα, ο οποίος έπληξε την κατασκευαστική δραστηριότητα και την επιχειρηματική εμπιστοσύνη. Tο Δεκέμβριο, προέβλεψε ρυθμούς ανάπτυξης 0,4% για το σύνολο του 2013 και 1,9% για το 2014. H EKT, από την πλευρά της, εκτιμά ότι η οικονομία της Eυρωζώνης θα συρρικνωθεί κατά 0,5% φέτος, για να εμφανίσει θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης, της τάξης του 1%, το 2014.

Tον κώδωνα του κινδύνου για τα δάνεια κρούει η JP Morgan


52 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Σκάνδαλο «κατασκοπείας» εκθέτει τον Οι δημοσιογράφοι χρησιμοποιούσαν τα τερματικά της εταιρίας για να μαθαίνουν τα… μυστικά στε να τερματικό του Bloomberg θεωρείται το απαραίτητο εργαλείο δουλειάς κάθε τραπεζίτη, διαχειριστή ή trader που σέβεται τον εαυτό του. Ακόμα και το μικρότερο hedge fund, που διανύει τις πρώτες ημέρες της ζωής του και ελπίζει να προσελκύσει πελάτες, δεν σκέφτεται ούτε λεπτό εάν αξίζει να διαθέσει τα 20.000 δολάρια το χρόνο που χρειάζονται για να αποκτήσει ένα και μόνο τερματικό Bloomberg.

Έ

Ο δήμαρχος της Νέας Υόρκης και ιδρυτής του Bloomberg, Michael Bloomberg

Οι οθόνες όπου αναβοσβήσουν οι live δείκτες με τις τιμές όλων των επενδύσεων του κόσμου που μπορεί να φανταστεί κανείς, και εμφανίζονται μέσα σε κλάσματα δευτερολέπτου όλες οι ειδήσεις που κινούν αυτές τις αγορές, είναι το δεξί χέρι της Wall Street και του City. Όπως αποδεικνύεται τώρα, όμως, είναι και ένας «δούρειος ίππος», που επιτρέπει στους δημοσιογράφους του μεγάλου ειδησεογραφικού πρακτορείου να παρακολουθούν σημαίνοντα στελέχη του κλάδου του finance. Οι αποκαλύψεις της New York Post σοκάρουν τη Wall Street και εκθέτουν ανεπανόρθωτα το δήμαρχο της Νέας Υόρκης και ιδρυτή της Bloomberg LP, Michael Bloomberg. Η Goldman Sachs διαπίστωσε ότι οι δημοσιογράφοι του Bloomberg χρησιμοποιούσαν τα τερματικά της εταιρείας τους για να «κατασκοπεύσουν» τα στελέχη της τράπεζας. Σε μία περίπτωση, δημοσιογράφος του Bloomberg ρώτησε στέλεχος της Goldman εάν ένας partner της τράπε-

Π

Ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft, Steve Ballmer

ζας είχε αποχωρήσει τελευταία. Και εξήγησε, σαν να μην τρέχει τίποτα, ότι είχε καιρό να μπει με τον κωδικό του στο τερματικό του. Το ίδιο έχει συμβεί και με την JP Morgan. Μετά τις αποκαλύψεις ότι trader της τράπεζας, που ήταν γνωστός στις αγορές των παραγώγων με το προσωνύμιο «η φάλαινα του Λονδίνου» (λό-

Οι αποκαλύψεις της New York Post προκαλούν ρήγμα στην εμπιστοσύνη των ανθρώπων της WS απέναντι στο εργαλείο που έχει γίνει το δεξί τους χέρι

έρυσι τον Οκτώβριο, ο διευθύνων σύμβουλος της Microsoft, Steve Ballmer, δήλωνε κατενθουσιασμένος κατά την πρώτη παρουσίαση των Windows 8, ότι «μια νέα εποχή» ξεκινούσε για την αυτοκρατορία της τεχνολογίας.

Ο ισχυρός άνδρας της Microsoft έφτασε μάλιστα στο σημείο να δηλώσει ότι είναι διατεθειμένος να ποντάρει ολόκληρη την εταιρεία του σε αυτό το «εκπληκτικό» νέο λειτουργικό σύστημα, που μπορούσε να χρησιμοποιηθεί σε συσκευές με οθόνη αφής, αλλά και σε παραδοσιακούς υπολογιστές. «Τι μπορείτε να κάνετε με μια νέα συσκευή Windows 8; Τα πάντα!», έλεγε. Ήταν, πράγματι, μια νέα εποχή για τη Microsoft, με την οποία η εταιρεία εγκατέλειπε τις παραδοσιακές αρχές πάνω στις οποίες την έχτισε και τη γιγάντωσε ο Bill Gates. Η εταιρεία που είχε έως τώρα κρατήσει αποστάσεις από τη νέα μόδα των τάμπλετς και των smartphones, συνδέοντας άρρηκτα το όνομά της με τα PCs, άρχιζε να ποντάρει σε αυτά. Πόσο επιτυχημένο, όμως, ήταν αυτό το νέο στοίχημα πάνω στο οποίο ο Ballmer θέλησε να ποντάρει το μέλλον της εταιρείας του; Οι ειδικοί απαντούν καθόλου! Και τώρα, φτάνουν στο σημείο να αμφισβητούν το μέλλον του Ballmer στη Microsoft.

Οι κριτικοί επεφύλαξαν μια μάλλον χλιαρή υποδοχή στα Windows 8. Και οι φανατικοί οπαδοί της Microsoft, αυτοί που έσπευδαν πάντα να την ακολουθήσουν, είτε στα Windows 95, στα Windows 2007 ή στα Windows XP, θεώρησαν ότι το νέο λειτουργικό σύστημα ήταν υπερβολικά ριζοσπαστικό. Μόλις άνοιξαν τις οθόνες των υπολογιστών τους, ένιωσαν χαμένοι. Και ήταν έξαλλοι που η Microsoft θυσίασε κάποιες υπηρεσίες τις οποίες θεωρούσαν αναπόσπαστο κομμάτι των Windows, προκειμένου να δημιουργήσει ένα σύστημα που θα έτρεχε ομαλά σε τάμπλετς. Η βασική έκδοση των Windows 8, για παράδειγμα, δεν περιείχε το Windows Media Player, ή ακόμα και πιο βασικά εργαλεία, όπως τη μπάρα της «έναρξης». Όπως κανείς θα περίμενε μετά από όλα αυτά, οι πωλήσεις των Windows 8 δεν ήταν εντυπωσιακές. Η εταιρεία πούλησε 100 εκατ. άδειες στους πρώτους έξι μήνες της κυκλοφορίας τους. Τα νούμερα αυτά ήταν παρόμοια με εκείνα που είχαν επιτύχει οι προηγούμενες εκδόσεις των

γω του τεράστιου μεγέθους των trades του), είχε ανοίξει μία μαύρη τρύπα δισ. δολαρίων στα βιβλία της JP Morgan, δημοσιογράφος του Bloomberg ρώτησε πηγή του μέσα στην τράπεζα εάν το συγκεκριμένο άτομο είχε απολυθεί τις τελευταίες μέρες. «Έχει τρεις μέρες να χρησιμοποιήσει τον κωδικό του», του εξήγησε. Εκπρόσωπος του Bloomberg έσπευσε να δηλώσει ότι η εταιρεία αποφάσισε να κόψει την πρόσβαση των δημοσιογράφων της σε κάθε πληροφορία σχετική με τους πελάτες. Όμως, οι αποκαλύψεις της New York Post προκαλούν ένα ρήγμα στην εμπιστοσύνη των ανθρώπων της Wall Street απέναντι στο εργαλείο που έχει γίνει το δεξί τους χέρι. Και σίγουρα εκθέτει τον ίδιο τον Michael Bloomberg, ο οποίος ήταν εκείνος που αρχικά έδωσε στους δημοσιογράφους του πρόσβαση στα στοιχεία των πελατών της εταιρείας. Ως απαιτητικός CEO, ο Bloomberg ζητούσε από κάθε υπάλληλο της εταιρείας –από πωλητές έως δημοσιογράφους- να τηλεφωνούν σε κάθε πελάτη μία φορά το τρίμηνο για να τον ρωτήσουν εάν αντιμετώπιζε κάποιο πρόβλημα με το τερματικό του ή χρειαζόταν κάποια βοήθεια. Αφότου εκλέχθηκε δήμαρχος, το 2001, ο Bloomberg δεν ασχολείται πια

Windows, αλλά έδειχναν ότι η Microsoft είχε αποτύχει στο στόχο της: Που δεν ήταν άλλος από ένα προϊόν που θα ξεπερνούσε όσα είχε παρουσιάσει έως τώρα. Πλέον, αναγνωρίζοντας το λάθος της, η Microsoft σχεδιάζει αλλαγές στα Windows 8. Όμως, για τους μετόχους και τους ειδικούς της τεχνολογίας, που εδώ και καιρό παραπονιούνται για τη «χαμένη δεκαετία» της Microsoft, απαιτούνται δραστικές λύσεις: Θέλουν το κεφάλι του Ballmer στο πιάτο. Η αλήθεια είναι ότι η μετοχή της Microsoft έχει χάσει το 40% της αξίας της αφότου ο Ballmer ανέλαβε, το 2000. Για πολλούς, ο Ballmer δεν έχει την ισχυρή προσωπικότητα που απαιτείται για να διοικήσει μια τόσο μεγάλη εταιρεία και να προσελκύσει τα καλύτερα στελέχη του κλάδου. Ο Gates, ο Steve Jobs της Apple και ο

ΔΕΝ ΕΦΕΡΕ ΤΗΝ… ΠΟΛΥΑΝΑΜΕΝΟΜΕΝΗ ΕΠΑΝΑΣΤΑΣΗ ΤΟ ΝΕΟ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟ ΤΗΣ MICROSOFT

Φιάσκο το στοίχημα Ballmer στα Windows 8


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Bloomberg λεχών του finance

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Γιγαντιαίοι σκύλοι και μπιζέλια στη Frieze Art Fair Μεταξύ των έργων 180 γκαλερί από 32 χώρες ε αναπάντεχα πολλούς Ευρωπαίους συλλέκτες πραγματοποιήθηκε η ημέρα των VIP της Frieze Art Fair, στη Νέα Υόρκη. Φαίνεται ότι πολλοί φιλότεχνοι δεν μπορούσαν να περιμένουν έως την Art Basel, της Ελβετίας, τον επόμενο μήνα και αποφάσισαν να περάσουν τον Ατλαντικό, για να δουν τα έργα που εκθέτουν 180 γκαλερί σύγχρονης τέχνης, από 32 χώρες.

Μ

Αναστατωμένα τα στελέχη της Wall Street από τις αποκαλύψεις της New York Post με τις καθημερινές λειτουργίες της εταιρείας. Ο σημερινός CEO, Daniel Doctoroff, σε σημείωμά του προς τους υπαλλήλους του έγραψε, μετά την αποκάλυψη του σκανδάλου, ότι «η εμπιστοσύνη των πελατών μας είναι η ύψιστη προτεραιότητά μας». Όμως, για τους 300.000 πελάτες που χρησιμοποιούν τα τερματικά του Bloomberg ανά τον κόσμο, αυτή η εμπιστοσύνη ίσως έχει διαρραγεί. Και τόσο στη Wall Street, όσο και στα υπόλοιπα γραφεία που κανείς θα δει τις οθόνες του Bloomberg, όπως για παράδειγμα στη Federal Reserve των ΗΠΑ ή στο Βατικανό, η εχεμύθεια θεωρείται αναγκαία.

Αφότου ανέλαβε ο Ballmer, η μετοχή της Microsoft έχει χάσει το 40% της αξίας της

Mark Zuckerberg της Facebook αποτέλεσαν την καρδιά και την ψυχή των εταιρειών τους. Και τα καλύτερα μυαλά της τεχνολογίας ήθελαν όσο τίποτα να δουλέψουν στο πλάι τους. Όμως, ο Ballmer αποτέλεσε προσωπική επιλογή του Gates, και όπως εξηγούν όσοι γνωρίζουν τις ισορροπίες μέσα στη Microsoft, δύσκολα θα δει την πόρτα της εξόδου. Αυτό, κατά την άποψή τους σημαίνει, ότι και η Microsoft δύσκολα θα ξα-

Ανάμεσα στις γνωστές προσωπικότητες που εθεάθησαν στα περίπτερα των γκαλερί ήταν ο διαχειριστής hedge fund Adam Sender, ο πρωταθλητής του τένις

John McEnroe, ο πρόεδρος της Tishman Speyer Properties LP Jerry Speyer και ο John Thain, πρώην διευθύνων σύμβουλος της Merrill Lynch και σήμερα επικεφαλής της τράπεζας CIT Group. Τα έργα προς πώληση εκτείνονταν από ένα μικροσκοπικό πράσινο μπιζέλι έως έναν τεράστιο σκύλο, από γιγαντιαία κόκκινα μπαλόνια. Και οι πωλήσεις ήταν «ζωηρές» από την πρώτη κιόλας ημέρα. Η γκαλερί Hauser & Wirth πούλησε αμέσως 40 μικρές εκδοχές του τεράστιου σκύλου του Paul McCarthy. Με τίτλο “White Snow Balloon Dog”, το έργο παρουσιάστηκε σε 40 διαφορετικά χρώματα και τιμή 25.000 δολαρίων έκαστο. Η ίδια γκαλερί πούλησε ακόμα έργα δύο νέων καλλιτεχνών, των Rashid Johnson και Matthew Day Jackson, με τιμές από 90.000 έως 175.000 δολάρια. Ο James Fuentes, έμπορος από τη Νέα Υόρκη, πούλησε τρεις μεγάλους πίνακες των καλλιτεχνών Noam Rappaport, Jessica Dickinson και John McAllister, με τιμές από 20.000 έως 40.000 δολάρια. Και όλους, μέσα στα πρώτα 45 λεπτά της έκθεσης.

H έκθεση Frieze Art Fair στη Νέα Υόρκη

Ο James Fuentes πούλησε σε 45 λεπτά 3 πίνακες των Noam Rappaport, Jessica Dickinson και John McAllister, με τιμές από 20.000 - 40.000 δολ.

Το περίπτερο της γκαλερί Luhring Augustine ήταν αφιερωμένο στα γλυπτά του Tom Friedman, που απεικονίζουν φαγητά, όπως μια μεγάλη πίτσα, μια φέτα λευκού ψωμιού ή ένα μικροσκοπικό πράσινο μπιζέλι. Έστω και εάν οι επισκέπτες δεν έβλεπαν, με την πρώτη ματιά, το μπιζέλι, τελικά όλα τα έργα πουλήθηκαν στα πρώτα 90 λεπτά. Το μπιζέλι είχε τιμή 35.000 δολαρίων. Αλλά και οι γυναίκες καλλιτέχνιδες είχαν ισχυρή παρουσία στην έκθεση. Ο Alexander Gray, έμπορος από τη Νέα Υόρκη, αφιέρωσε το περίπτερό του σε τρεις πρωτοπόρους γυναίκες καλλιτέχνιδες, τις Joan Semmel, Lorraine O’Grady και Harmony Hammond. Η Ivan Gallery από το Βουκουρέστι παρουσίασε έργα της 87χρονης Geta Bratescu. Μεταξύ αυτών, μια ομάδα 15 τσαλακωμένων κολάζ σε χαρτί, η οποία πουλήθηκε αντί 55.000 δολαρίων. Με τίτλο “White Snow Balloon Dog”, το έργο του Paul McCarthy

Ο πρώην CEO της Merrill Lynch και σήμερα επικεφαλής της τράπεζας CIT Group, John Thain μεταξύ των επισκεπτών


54 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

ΜΕ ΤΟ SICK KIDS HOSPITAL ΤΟΥ ΚΑΝΑΔΑ

Μνημόνιο συνεργασίας για την ΕΛΠΙΔΑ Η κυρία Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη και η κυρία Cathy Seguin υπογράφουν το μνημόνιο.

νημόνιο συνεργασίας ανάμεσα στο Sick Kids Hospital του Καναδά και στην Ογκολογική Μονάδα Παίδων «Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη-ΕΛΠΙΔΑ» υπεγράφη την Τρίτη το μεσημέρι. Πρόκειται για το δεύτερο μεγάλο νοσοκομείο του εξωτερικού, μετά από το Παιδιατρικό Νοσοκομείο Αιματολογικής Ογκολογικής Εκπαίδευσης και Έρευνας για την Υγεία και τις Νόσους της Τουρκίας, που εντάσσεται στο πρόγραμμα αδελφοποιήσεων με τα μεγαλύτερα ογκολογικά παιδιατρικά νοσοκομεία του εξωτερικού, ένα πρόγραμμα που ξεκίνησε ο Σύλλογος «ΕΛΠΙΔΑ» από τις αρχές του 2013. Το Μνημόνιο υπέγραψαν η Πρόεδρος του Συλλόγου «ΕΛΠΙΔΑ», κα Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη, η Αντιπρόεδρος του Sick Kids Hospital, κα Cathy Seguin, και ο Διοικητής του Νοσοκομείου Παίδων «Η Αγία Σοφία», κ. Εμμανουήλ Παπασάββας, παρουσία του Πρέσβη του Καναδά στην Ελλάδα, κ. Robert Peck, και της συζύγου του, Μαρίας Peck.

Μ

Ο Πρέσβυς του Καναδά, κύριος Robert Peck, η σύζυγός του Μαρία Peck, η κυρία Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη και ο κύριος Εμμανουήλ Παπασάββας και η κυρία Cathy Seguin, Αντιπρόεδρος του Sick Kids Hospital.

Ο Πρέσβυς του Καναδά, κύριος Robert Peck, τοποθετεί στον «Χάρτη Ειρήνης και Φιλίας» τη σημαία του Καναδά.

Ο Πρέσβυς του Καναδά, κύριος Robert Peck, η σύζυγός του Μαρία Peck, η αντιπροσωπεία των επιστημόνων από το Sick Kids Hospital, η κυρία Μαριάννα Β. Βαρδινογιάννη και ο κύριος Εμμανουήλ Παπασάββας. Στιγμιότυπο από την εκδήλωση


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

55

ΑΝΟΙΞΕ ΑΥΛΑΙΑ ΣΤΗΝ ΧΑΛΚΙΔΙΚΗ

Όλα τα… βλέμματα στο φεστιβάλ-σταθμό Sani Gourmet ια 3η συνεχόμενη χρονιά η Αθηναϊκή Ζυθοποιία έδωσε το «παρών» στη Χαλκιδική, στο φεστιβάλ - θεσμό του ελληνικού και διεθνούς χώρου της γαστρονομίας, Sani Gourmet. Το φεστιβάλ, το οποίο αποτελεί εδώ και 8 χρόνια σημείο συνάντησης για τους λάτρεις της υψηλής γαστρονομίας, άνοιξε την αυλαία του στις 10 Μαΐου. Η θεματική του Sani Gourmet «Νέα Ελληνική Κουζίνα 3» ήταν για τρίτη και τελευταία χρονιά αφιερωμένη στην ελληνική γαστρονομία και τις παραδοσιακές συνταγές στην πιο δημιουργική τους εκδοχή. Τα δώδεκα πρωτότυπα μενού, τα οποία συμμετείχαν στο φεστιβάλ, συνδυάστηκαν ιδανικά, με την καθοδήγηση του γνωστού sommelier Γιώργου Λούκα, με αγαπημένες μπίρες όπως Amstel Pils, Erdinger,

Γ

Amstel Bock, McFarland, αναδεικνύοντας τη δυνατότητα της μπίρας να συνοδεύει ιδανικά ακόμα και πιάτα διάσημων σεφ. Τέλος, την Κυριακή 12 Μαΐου, στο ανακαινισμένο και ειδικά διαμορφωμένο για το πάρτι, εστιατόριο Ντομάτα, πραγ-

Η Χριστίνα Τζελέπογλου με την Ελεάννα Στασινού και τον Λεωνίδα Ζησιάδη του SANI

Ο Φωκίωνας Ζησιάδης του SANI με τον Έκτορα Μποτρίνι

Ο Ο Σταύρος Σταύρος Ανδρεάδης Ανδρεάδης του του SANI SANI

ΤΑΤΟΪ: Εκταφή της ΑΜ Βασίλισσας Αλεξάνδρας Δρ. Άντζι Μαργαρίτη Andrews, Μαριάννα Βαρδινογιάννη, Πριγκίπισσα Αικατερίνη της Σερβίας, ΑΒΥ Πρίγκιπας Αλέξανδρος, Πριγκίπισσα Ειρήνη, Alison Andrews, Dragan Zupanjevac Πρέσβης Σερβίας Μάνος Ιωαννίδης, Alison Andrews, Θανάσης Κυρατσούς, Ζήσης Μπουκουβάλας, Χρυσάνθη Ρουτζούνη, Άλκηστις Πρίνου με υιό της

ε την συναίνεση της ελληνικής και σερβικής κυβέρνησης πραγματοποιήθηκε στο Τατόι η εκταφή της ΑΜ Βασίλισσας Αλεξάνδρας. Παραβρέθηκαν η δρ Άντζι Μαργαρίτη Andrews, η κα Μαριάννα Βαρδινογιάννη, η Πριγκίπισσα Αικατερίνη της Σερβίας, ο ΑΒΥ Πρίγκιπας Αλέξανδρος, η πριγκίπισσα Ειρήνη, ο Πρέσβης Σερβίας, Dragan Zupanjevac, οι κ.κ. Μάνος Ιωαννίδης, Θανάσης Κυρατσούς, Ζήσης Μπουκουβάλας, Χρυσάνθη Ρουτζούνη, Άλκηστις Πρίνου με τον γιο της και άλλοι πολλοί.

Μ


56 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Nέο deal στο χώρο της ευρύτερης ψυχαγωγίας στην ελληνική αγορά. • H FEELGOOD ENTERTAINMENT διευρύνει τις δραστηριότητές της και στη δισκογραφία και ενδυναμώνει τη θέση της στον χώρο, αναλαμβάνοντας τη διανομή της SONY MUSIC για την Eλλάδα και Kύπρο. • H SONY MUSIC αναθέτει στη FEELGOOD την αποκλειστική διανομή του διεθνούς και εγχώριου ρεπερτορίου της, σηματοδοτώντας τη δυναμική είσοδο της FEELGOOD ENTERTAINMENT στον χώρο της δισκογραφίας. • Ήδη, η SONY, της έχει αναθέσει την αποκλειστική διανομή των ταινιών της SONY PICTURES στους κινηματογράφους και της SONY PICTURES HOME ENTERTAINMENT στον τομέα της οικιακής ψυχαγωγίας. • H δισκογραφική δραστηριότητα της FEELGOOD θα υλοποιείται μέσα από το label FEELGOOD RECORDS το οποίο άμεσα θα επεκταθεί και στον χώρο του ελληνικού ρεπερτορίου. • H FEELGOOD ENTERTAINMENT, έχει την αποκλειστική κινηματογραφική διανομή των ταινιών της THE WALT DISNEY COMPANY στην Eλλάδα και την Kύπρο. • Eπιπλέον, έχει την αποκλειστική διανομή Home Entertainment των ταινιών της WALT DISNEY STUDIOS, UNIVERSAL , του BBC και δραστηριοποιείται και στην ψηφιακή διανομή του BBC DIGITAL. • Tην ακύρωση της απόφασης του ΔΣ της EΠO για την παραχώρηση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων του Kυπέλλου Eλλάδος στη Media Gold και τη διερεύνηση ποινικών ευθυνών ζητά η Forthnet. • H εταιρία συνδρομητικής τηλεόρασης, κατέθεσε μήνυση και αγωγή, τονίζοντας πως αφού η Media Gold δεν έχει τηλεοπτική δραστηριότητα, η σύμβαση αντίκειται στο άρθρο 84 του Nόμου 2725, καθώς ορίζει ότι η Oμοσπονδία έχει το δικαίωμα να συνάπτει σχετικές συμβάσεις τηλεοπτικών δικαιωμάτων μόνο με τηλεοπτικούς ή ραδιοφωνικούς σταθμούς • H Media Gold είχε κερδίσει τη διαγωνιστική διαδικασία με πρόταση 7.015.000 ευρώ, έναντι 7.000.000 της Forthnet.

O (άλλος) χάρτης του ραδιοφώνου H πτώση 26,64% στη διαφήμιση, τα λουκέτα, οι μειώσεις σε έναν πτωχευμένο κλάδο ίγο πριν από την έναρξη της διαδικασίας «οριοθέτησης» του χάρτη των ραδιοτηλεοπτικών συχνοτήτων από την κυβέρνηση, στα ερτζιανά επικρατεί μάλλον παγωμάρα. Mε λίγες εξαιρέσεις υγιών σταθμών και επενδύσεων, το ελληνικό ραδιόφωνο φαίνεται πως έχει μπει σε έναν κλάδο πρωτοφανούς ύφεσης.

Λ

Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία της Media Services, για τον περασμένο Mάρτιο, το ραδιόφωνο καταγράφει τη με διαφορά- μεγαλύτερη πτώση της διαφημιστικής δαπάνης. H μείωση έφτασε το 29,74% με το ποσό της δαπάνης να φτάνει μόλις τα 4,4 εκατ. ευρώ, αριθμοί που κάνουν ακόμα και τον βαριά χτυπημένο κλάδο των περιοδικών (κατέγραψε πτώση 20,50%) να φαίνεται υγιής. Στο δε σύνολο τριμήνου (Iανουάριος Mάρτιος) η πτώση της διαφημιστικής δαπάνης έφτασε το 26,64% με το δαπανηθέν ποσό να φτάνει τα 11.661.407 ευρώ. Έτσι, δεν είναι να απορεί κανείς για την πραγματική εικόνα στον χάρτη των FM, ο οποίος, άλλωστε, έχει επηρεαστεί από ηχηρά λουκέτα. Mετά από το λουκέτο στις Eκδόσεις Λυμπέρη και την IMAKO, πέντε από τους κορυφαίους μουσικούς σταθμούς της χώρας βρίσκονται ένα βήμα πριν, ή ένα βήμα μετά το χείλος της καταστροφής. Oι Best 92,6 και VFM 88,3 έχουν περάσει στην Eθνική Tράπεζα, η οποία βλέπει τους δύο πρώτους πλειστηριασμούς για τις συχνότητές τους να κηρύσσονται άγονοι. Oι Sfera,

ΣYΓKENTPΩTIKH ΔIAΦHMIΣTIKH ΔAΠANH MAPTIOΣ 2013 MEΣO THΛEOPAΣH ΠEPIOΔIKA EΦHMEPIΔEΣ PAΔIOΦΩNO ΣYNOΛO MEΣO

MAPTIOΣ 2012 49.135.045 30.072.798 23.217.809 6.269.534 108.695.186

IANOYAPIOΣ -MAPTIOΣ 2013 THΛEOPAΣH 112.741.730 ΠEPIOΔIKA 86.285.695 EΦHMEPIΔEΣ 57.841.997 PAΔIOΦΩNO 15.896.801 ΣYNOΛO 272.766.222

ΠOΣOΣTA (%) 45,20% 27,67% 21,36% 5,77% 100,00%

MAPTIOΣ 2013 52.273.062 23.907.476 21.938.659 4.404.760 102.523.957

ΠOΣOΣTA M E T A B O Λ H (%) 50,99% 6,39% 23,32% -20,50% 21,40% -5,51% 4,30% -29,74% 100,00% -5,68%

ΠOΣOΣTA (%)

IANOYAPIOΣ - MAPTIOΣ 2013 119.918.078 58.411.758 50.402.837 11.661.407 240.394.081

ΠOΣOΣTA M E T A B O Λ H (%)

41,33% 31,63% 21,21% 5,83% 100,00%

Derti και Nitro βγήκαν σε πλειστηριασμό, ο Γ. Πολίτης πήρε τους δύο τελευταίους, όμως ο Nitro παραμένει στη ζώνη της χρεοκοπίας, καθώς τα υπέρογκα χρέη (μόνο στους εργαζομένους οφείλονται μισθοί ενός έτους) τον έχουν ήδη «πνίξει». O Flash, o Best και ο Ξένιος έχουν ήδη περάσει στην απέναντι όχθη, με τους εργαζομένους τους να διεκδικούν την αυτοδιαχείρισή τους (στον Flash επετεύχθη) ενώ στην «κόκκινη ζώνη» βρίσκονται ο 902 Aριστερά στα FM του KKE και ο Pαδιοσταθμός της Eκκλησίας της Eλλάδος 89,5 με απολύσεις και μειώσεις μισθών που

49,88% 24,30% 20,97% 4,85% 100,00%

6,37% -32,30% -12,86% -26,64% -11,87%

φτάνουν μέχρι και το 40%. Όχι ότι και στα «μεγάλα» ραδιόφωνα η κατάσταση είναι διαφορετική. Στον Sentra 103,3 οι εργαζόμενοι δουλεύουν από newsdesk του ομίλου, ενώ στον ΣKAΪ 100,3 που πέρασε στη δεύτερη θέση των ακροαματικοτήτων, κάτω από τον Real, γίνονται μειώσεις μισθών. Πάντως, υπάρχει και η άλλη όψη. Aυτή του υγιούς ανταγωνισμού και της εισόδου νέων παικτών στην αγορά που γεννά ελπίδες. Όπως η οριστική- εξαγορά των Eν Λευκώ και Freedom, από την κόρη του προέδρου του ΣEB, Aλεξάνδρα Δασκαλοπούλου.

Σημαντική βράβευση από την Les Echos H μεγαλύτερη οικονομική και επιχειρηματική εφημερίδα Les Echos προχώρησε σε ένα μεγάλο αφιέρωμα για τις ελληνικές εταιρίες τεχνολογίας που θα δώσουν ώθηση στην ελληνική οικονομία. Tο θέμα δημοσιεύθηκε στο μηνιαίο περιοδικό της Les Echos Enjeux. O Massimo Prandi ήρθε στην Eλλάδα για ένα road show και συναντήθηκε με εταιρίες όπως η Zen Group, pamediakopes, Losich, Taxibeat υπό την κατεύθυνση και καθοδήγηση του Dromeas Capital Group και του Iάσωνα Mανωλόπουλου.

Άλλαξαν χέρια οι «4 Tροχοί» Tη σύναψη συμβάσεως παραχώρησης του τίτλου περιοδικού «4τροχοί», με ελληνική εκδοτική εταιρία που δεν κατονομάζει ανακοίνωσε η Eταιρία Tεχνικές Eκδόσεις A.E.. H σύμβαση είναι πενταετούς διάρκειας, με δικαίωμα ανανέωσης, υπό την προϋπόθεση επίτευξης στόχου εσόδων, για αλλά πέντε έτη και κρίνεται ιδιαίτερα επωφελής για την Eταιρία. Kι αυτό γιατί αυτή θα λαμβάνει, χωρίς να πραγματοποιεί καμία δαπάνη, το 7% των καθαρών εσόδων του περιοδικού, δημιουργώντας πρόσοδο που θα κατευθύνεται στην σταδιακή αποπληρωμή των οφειλών της εταιρίας, ενώ παράλληλα, θα διαφυλάσσεται πλήρως, η εμπορική αξία του τίτλου. Πληροφορίες αναφέρουν ότι η εταιρία κινείται στο χώρο των «παραδοσιακών» εκδοτών περιοδικών.

Tο θέμα είναι άκρως φιλελληνικό και ενδεικτικό πώς βλέπουν στο εξωτερικό τους νέους σε ηλικία επιχειρηματίες στην Eλλάδα. Σπάνια βλέπουμε τέτοια αντιμετώπιση από τα ξένα MME για την Eλλάδα και την επιχειρηματικότητα στη χώρα μας. Oι Γάλλοι της Les Echos μένουν εντυπωσιασμένοι από το για το ότι οι συγκεκριμένες εταιρίες έχουν επιλέξει να μείνουν στην Eλλάδα και να βοηθήσουν στην ανάπτυξη παρά το γεγονός ότι τους έχει δοθεί η ευκαιρία να μεταφέρουν τις έδρες τους στο εξωτερικό.

Bαξεβάνης μηνύει Φιλιππάκη Mήνυση σε βάρος του εκδότη της Espresso, Γιάννη Φιλιππάκη, για συκοφαντική δυσφήμηση, κατέθεσε ο εκδότης του Hot Doc, Kώστας Bαξεβάνης. O δεύτερος, εγκαλεί τον πρώτο, για δημοσίευμα που τον εμφάνιζε να έχει λάβει από την EPT 1,5 εκατ. ευρώ για 3 χρόνια συνεργασίας. O εκδότης του περιοδικού HOT DOC είχε δηλώσει πως η αμοιβή του για την περίοδο αυτή ανήλθε σε 108.000 ευρώ μικτά. O I. Φιλιππάκης αναζητήθηκε από την αστυνομία στα γραφεία της εφημερίδας, χωρίς να εντοπιστεί.


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

H EPT ΣΤΡΕΦΕΤΑΙ ΣΤΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ Όχι μόνο δεν βγαίνει από τη διαφημιστική αγορά, αλλά σχεδιάζει τον τρόπο με τον οποίο θα εισέλθει και πάλι δυναμικά στον τηλεοπτικό ανταγωνισμό η EPT, όπως λέει ο νέος Διευθύνων Σύμβουλος του δημόσιου ραδιοτηλεοπτικού φορέα, Γκίκας Mάναλης. O κ. Mάναλης λέει ότι η EPT πρέπει να γίνει και πάλι ανταγωνιστική, να ενισχυθεί με νέο, ποιοτικό πρόγραμμα και να διεκδικήσει μεγαλύτερα μερίδια τηλεθέασης, τα οποία σήμερα είναι πολύ χαμηλά. Eμμέσως πλην σαφώς, προανήγγειλε το νέο στόχο της EPT να διεκδικήσει μεγαλύτερα διαφημιστικά κονδύλια, μια στρατηγική που ουσιαστικά είχε εγκαταλειφθεί τα τελευταία 5 χρόνια, όταν η δημόσια ραδιοτηλεόραση δεν ανταγωνίζονταν τα ιδιωτικά κανάλια, ενώ και οι αρμόδιοι θεσμικοί φορείς είχαν πολλάκις ανακοινώσει την πρόθεσή της να αποχωρήσει από τη διαφημιστική αγορά.

H North Star για τη BiC H North Star σχεδίασε και υλοποίηση τον Διαγωνισμό Σχεδιαστικής Kαινοτομίας της BiC, με τίτλο «Eλληνικά μυαλά ξυράφια!».

Nέα καμπάνια της Bold Ogilvy για το Δίκτυο Mεσόγειος SOS H Bold Ogilvy έχει επιμεληθεί την καμπάνια για τα 18 χρόνια δράσης που κλείνει το δίκτυο Mεσόγειος SOS.

Στην Act & React τα Lee και Wrangler Σε συνεργασία με την Act & React έχει προχωρήσει η εταιρία VF Hellas A.E., αναφορικά με τα brands Lee και Wrangler.

SponsorValue: Συνεργασία με Coca Cola Tην έναρξη της συνεργασίας με την Coca Cola Hellas ανακοίνωσε η SponsorValue Hellas, με δραστηριότητα στον χώρο των Xορηγικών Mελετών.

Στη MIG Media ο Γ. Δοβλέτης Kαθήκοντα Γενικού Διευθυντή της MIG Media, που αποτελεί μέλος του Oμίλου Marfin Investment Group (MIG), αναλαμβάνει ο Γεώργιος Δοβλέτης.

Στις 22/5 το Portfolio Night της Bold O&M Για ακόμα μία χρονιά η Bold Ogilvy

Kάντο όπως η Google H κυβέρνηση ανέθεσε στο creative lab της εταιρίας το branding της Eλλάδας

O διευθυντής του Creative Lab της Google κ. Στιβ Bρανάκης και η πρώην υπεύθυνη της εταιρικής ταυτότητας του «Aθήνα 2004» κυρία Θεοδώρα Mάντζαρη αναλαμβάνουν επικεφαλής της εννεαμελούς ομάδας εργασίας, η οποία ορίστηκε από τον υφυπουργό παρά τω Πρωθυπουργώ, Σίμο Kεδίκογλου να φτιάξει το branding της Eλλάδας. Σύμφωνα με την απόφαση που δημοσιεύθηκε την Tετάρτη 15 Mαΐου στην Eφημερίδα της Kυβερνήσεως, η ομάδα εργασίας θα είναι αρμόδια «για τη μελέτη και την υποβολή προτάσεων σχετικά με τη δημιουργία του εθνικού brand το οποίο θα χαρακτηρίζει κάθε επιχειρηματική, τουριστική, επενδυτική και εξαγωγική δραστηριότητα της χώρας». Oπως αναφέρεται, τα αποτελέσματα της μελέτης θα πρέπει να παραδoθούν μέσα σε έναν μήνα από τη σύστασή της (19.4.2013), δηλαδή αναμένο-

νται θεωρητικά εντός του μήνα. Oυσιαστικά η ομάδα θα δουλέψει στην «εταιρική ταυτότητα» της χώρας φτιάχνοντας ένα πλαίσιο οπτικής επικοινωνίας που θα συνοδεύσει οτιδήποτε χαρακτηρίζει και συνδέεται με τις οικονομικές δραστηριότητες της Eλλάδας. O λόγος είναι προφανής, καθώς τα τελευταία χρόνια το όνομα της χώρας στο εξωτερικό συνδέεται με οικονομικά, πολιτικά και κοινωνικά προβλήματα και συχνά ανυποληψία. Tην ομάδα, πλην των δύο παραπάνω, απαρτίζουν οι προϊστάμενοι του Γραφείου Σχεδιασμού της Γ.Γ. Πρωθυπουργού και Tύπου, Δ. Πτωχός και Γ. Mουρούτης, ο υπεύθυνος Στρατηγικού Σχεδιασμού στο γραφείο του YΠEΞ, Aλ. Zορμπάς, οι σύμβουλοι Eπικοινωνίας του Yπ. Tουρισμού, Hλ. Tσαουσάκης και Δ. Tζιώτης και ο διευθύνων σύμβουλος του Invest in Greece, Στ. Hσαϊας.

Σε

● ●

& Mather διοργανώνει το Portfolio Night, που φέτος, γίνεται σε συνεργασία με το Art Directors Club, και την χορηγία των iStockphoto, Pantone και VCU Brandcenter.

Tο AdReport για το ελληνικό διαδίκτυο Περισσότερες από 40 νέες καμπάνιες κατέγραψε τη Δευτέρα 13 Mαΐου η υπηρεσία AdReport.com στο ελληνικό διαδίκτυο.

OgilvyOne: Online το νέο website του OTE Στον αέρα βρίσκεται το νέο website του OTE, που δημιουργήθηκε από την OgilvyOne και την ομάδα του OTE.

Διεθνής διάκριση για το Έθνος της Kυριακής Tέσσερα βραβεία σε ισάριθμες κατηγορίες απέσπασε ο creative art director του «Έθνους της Kυριακής» στον διαγωνισμό «European Newspaper Award». Aνάμεσα σε υποψηφιότητες από 232 ειδησεογραφικές εφημερίδες σε 25 χώρες, η εφημερίδα έλαβε βραβεία Aριστείας («Awards of Excel-lence») για τον πρωτότυπο σχεδιασμό και τη σελιδοποίησή της στις κατηγορίες: «πρωτοσέλιδο εβδομαδιαίας εφημερίδας», «ειδησεογραφικές σελίδες», «εσωτερικές σελίδες με διαφημίσεις» και, τέλος, «εναλλακτική αφήγηση». H τελετή βράβευσης έγινε την Tρίτη στο Δημαρχείο της Bιέννης.

Συζητήσεις Kοσιώνη- ΣKAΪ Mπορεί το συμβόλαιο της παρουσιάστριας του κεντρικού δελτίου ειδήσεων του ΣKAΪ, Σίας Kοσιώνη, να λήγει το Δεέμβριο, όμως ο ΣKAΪ έχει αρχίσει από νωρίς τη διαπραγμάτευση μαζί της. Aφού ενδιαφέρον για την παρουσιάστρια δείχνουν και άλλοι τηλεοπτικοί σταθμοί που την «πολιορκούν», ο ΣKAΪ δίνει «γη και ύδωρ» για να την κρατήσει, χωρίς μέχρι τώρα να έχει επέλθει συμφωνία. Στο Nέο Φάληρο πάντως υπάρχει μεγάλη συζήτηση για το αν θα συνεχιστεί το ειδησεογραφικό magazinο του N. Eυαγγελάτου που δίνει το lead in στο δελτίο, με τη διοίκηση να επιμένει σε αυτό το μοντέλο.

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

57

1’

Aντικατέστησε την κράτηση των Γιώργου και Aνδρέα Kουρή με αποφυλάκιση με περιοριστικούς όρους, το Συμβούλιο Πλημμελειοδικών. Tο Συμβούλιο, με πρόεδρο το Mανώλη Φουκαράκη, έκανε δεκτή την προσφυγή των Γιώργου και Aνδρέα Kουρή, που είχαν κριθεί προφυλακιστέοι για χρέη από μη καταβολή φόρου μισθωτών υπηρεσιών του τηλεοπτικού σταθμού Alter, ύψους περίπου 1,5 εκατομμυρίου ευρώ. Eπιβλήθηκε χρηματική εγγύηση ύψους 200.000 ευρώ στο Γιώργο Kουρή και 100.000 ευρώ στον Aνδρέα Kουρή, καθώς και απαγόρευση εξόδου από τη χώρα. Iστορική απόφαση του EΣP, που ενέκρινε την παραχώρηση της συχνότητας του P/Σ «FLASH 96» στους εργαζόμενους. H Aρχή εφάρμοσε τη διάταξη του N. 4109/2013, παρά τις ενστάσεις του εκκαθαριστή της εταιρίας και της Ένωσης Iδιοκτητών Iδιωτικών Pαδιοφωνικών Σταθμών Aθηνών (EIIPA). Στην κατεύθυνση της έκδοσης εφημερίδας κινείται ο Γ. Tράγκας. Έκλεισε η «6 μέρες». Tην απόφαση ανακοίνωσε ο Aντώνης Δελλατόλας με email στους εργαζόμενους. «Άτεγκτη» χαρακτήρισε την TEAM και την UEFA ο διευθύνων σύμβουλος της EPT, Γκίκας Mάναλης, για τις διαπραγματεύσεις που γίνονται αναφορικά με τη μείωση του κόστους του Champions League. H διοίκηση των TαγματάρχηΣτεφάνου, εξασφάλισαν το Champions League με τιμή μειωμένη κατά 25% όμως μετά το PSI είναι απαραίτητο το κούρεμα της συμφωνίας, κάτι που δεν δέχεται η TEAM. Aύξηση των συνδρομητών του κατά 134,7%, καταγράφει ο OTE στη συνδρομητική τηλεόραση το πρώτο τρίμηνο του 2013. Πλέον, διαθέτει149.031 συνδρομητές, έναντι 63.497 που είχε το προηγούμενο διάστημα. Tο Associated Press καταγγέλλει ότι οι αμερικανικές αρχές κατέγραψαν τους αριθμούς και τη διάρκεια των εισερχόμενων και εξερχόμενων κλήσεων από 20 γραμμές. Περικοπές έως 200 θέσεις εργασίας, κυρίως στη Bild, προετοιμάζει ο όμιλος Springer, στη Γερμανία. Προβληματισμός στο Star, όπου δεν υπάρχει ανταπόκριση στο πρόγραμμα της εθελουσίας.


58 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

T

news

news

»

Tην εγκατάσταση 13.000 σημείων φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων, μέχρι το 2020, πρότεινε η Kομισιόν στην Eλλάδα. Tην πεποίθηση ότι έως το τέλος του έτους θα έχει διαμορφωθεί το πρώτο εθνικό δίκτυο κοινόχρηστης φόρτισης ηλεκτρικών αυτοκινήτων εξέφρασε ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Fortisis, Δ. Mιχαρικόπουλος. Eπισήμανε παράλληλα και τα «αγκάθια» της ηλεκτροκίνησης στην Eλλάδα, σημειώνοντας χαρακτηριστικά ότι υπάρχει ακόμα «φόρος πολυτελείας» στα ηλεκτρικά αυτοκίνητα. H ελληνική ανιπροσωπεία της Alfa Romeo ανακοίνωσε νέες προσφορές και εκπτώσεις για τις παρακάτω εκδόσεις μοντέλων: MiTo - PROGRESSION 78, 85hp μείωση 1.300 MiTo - DISTINCTIVE 78, 85, 95, 105, 135, QV 170hp - μείωση 1.500 MiTo - SBK Limited Edition 170hp μείωση 2.200 MiTo - DISTINCTIVE 85hp TWINAIR - μείωση 2.200 Giulietta - PROGRESSION 105hp βενζίνη - μείωση 1.640 Giulietta - PROGRESSION 105hp πετρέλαιο - μείωση 1.200 Giulietta - SUPER, VELOCE, DISTINCTIVE πετρέλαιο - μείωση 2.200 Giulietta - DISTINCTIVE petrol, QV βενζίνη - μείωση 2.500

»

»

Oνειρικό ξεκίνημα πραγματοποίησε ο Eυτύχιος Έλληνας στο φετινό πρωτάθλημα του GP3 στην Iσπανία, κερδίζοντας τον πρώτο αγώνα της χρονιάς στην πίστα της Kαταλονίας ύστερα από μία συναρπαστική μάχη, στο τέλος της οποίας ο εθνικός ύμνος της Kύπρου και η σημαία μας ανέβηκαν στην κορυφή. O 21χρονος πιλότος από τη Λάρνακα, που ξεκίνησε την κούρσα από το pole position με την Marussia Manor, κατάφερε να κάνει μία δυνατή εκκίνηση και να ανοίξει στον πρώτο κιόλας γύρο την απόστασή του από τον δεύτερο Patric Niederhauser στο ένα περίπου δευτερόλεπτο, ελέγχοντας με άψογο τρόπο το τέμπο του αγώνα από μπροστά, μέχρι που τα ελαστικά του άρχισαν να χάνουν το κράτημά τους.

»

ο χωριό Reifnitz στην Aυστρία αποτελεί ένα παραδοσιακό τόπο συνάντησης των φίλων του tuning και κάθε Mάιο δίνεται σε όλους η ευκαιρία να ζήσουν τον συναρπαστικό κόσμο του αυτοκινήτου. H συνάντηση Volkswagen GTI πραγματοποιείται για 32η φορά και αποτελεί μία από τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες διοργανώσεις του είδους της καθώς προσελκύει περισσοτέρους από 200.000 φανατικούς επισκέπτες κάθε χρόνο.

H Γενική Γραμματεία Kαταναλωτή ανακοίνωσε ότι η εταιρία HYUNDAI HELLAS Π.& P. ΔABAPH A.B.E.E, σε συνεργασία με τη Διεύθυνση Tεχνικού Eλέγχου, εκτελεί πρόγραμμα ανάκλησης αυτοκινήτων Hyundai Tucson-JM και Santa Fe-CM. H ανάκληση αφορά συνολικά : (1830) οχήματα Tucson-JM, παραγωγής από 1ης Mαΐου 2007 έως και 28 η Φεβρουαρίου 2009 (620) οχήματα Santa Fe-CM, παραγωγής από 1ης Aπριλίου 2007 έως και 14η Aπριλίου 2009.

H SKODA, ως τρίτη μεγαλύτερη μάρκα του Group VW, θα παρουσιάσει το νέο πρωτότυπο SKODA Rapid SPORT που βασίζεται πάνω στο νέο compact sedan της SKODA, το οποίο εδώ και λίγους μήνες έχει ξεκινήσει ήδη την επιτυχημένη εμπορική του πορεία στην χώρα μας. H συνάντηση των GTI είναι η Mέκκα για όλους τους οπαδούς των βελτιώσεων και του μηχανοκίνητου αθλητισμού», λέει ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της SKODA, ο Dr. Winfried Vahland. Mε το νέο SKODA Rapid SPORT , θα παρουσιάσουμε στο κοινό για πρώτη φορά μια αναμφισβήτητα δυναμική και συναισθηματική εκδοχή του νέου compact sedan μας, του Rapid. Mε τον τρόπο αυτό, για άλλη μια φορά αποδεικνύουμε την ικανότητα της μάρκας μας στην κατασκευή σπορ μοντέλων καθημερινής χρήσης ενσωματώνοντας την εμπειρία που έχουμε αποκτήσει, από την εμπλοκή της Mάρκας στον μηχανοκίνητο αθλητισμό», προσθέτει ο Werner Eichhorn, μέλος του διοικητικού συμβουλίου, της SKODA, για τις πωλήσεις και το μάρκετινγκ. H σχεδίαση του πρωτοτύπου SKODA Rapid SPORT αντλεί το δυναμισμό της από τα αγωνιστικά αυτοκίνητα της SKODA. H μπροστινή όψη εντυπωσιάζει με τον μυώδη προφυλακτήρα, τη μεγάλη εισαγωγή αέρα και την αεροτομή. Στο πίσω τμήμα του αυτοκινήτου ξεχωρίζει ο εντυπωσιακός ευμεγέθης προφυλακτήρας με τις διπλές απολήξεις ενώ τα ελαστικά χαμηλού προφίλ και οι ζάντες ελαφρού κράματος 19S υπόσχονται σταθερότητα και κορυφαία πρόσφυση. Tο περιφερειακό πλαίσιο από ανθρακονήματα συμπληρώνει το κάτω μέρος των φωτιστικών σωμάτων. H σπορ φιλοσοφία συνεχίζεται και στο εσωτερικό του αυτοκινήτου, όπου περιλαμβάνονται το 3 άκτινο σπορτίφ τιμόνι, τα αγωνιστικά μπάκετ καθίσματα Recaro και φωτιζόμενα μαρσπιέ. Tο SKODA Rapid διατίθεται στις ευρωπαϊκές αγορές από τα τέλη του 2012, αποτελώντας το έβδομο κατά σειρά μοντέλο της SKODA. Tο νέο compact sedan έρχεται να συμπληρώσει την υπάρχουσα γκάμα της SKODA και να καλύψει το κενό ανάμεσα στην SKODA Fabia και στη νέα SKODA Octavia που θα παρουσιαστεί στις αρχές καλοκαιριού στην χώρα μας.. Mε τις συμπαγείς διαστάσεις του (4,48 μέτρα μήκος, 1,70 μέτρα πλάτος), το νέο Rapid εντυπωσιάζει χάρη στην εξαιρετική ευρυχωρία που παρέχει, όντας ικανό να φιλοξενήσει στο εσωτερικό του πέντε επιβάτες και τις αποσκευές τους. Tην εντυπω-

Tο νέο compact sedan έρχεται να συμπληρώσει την υπάρχουσα γκάμα της SKODA και να καλύψει το κενό ανάμεσα στην SKODA Fabia και στη νέα SKODA Octavia που θα παρουσιαστεί στις αρχές καλοκαιριού στην χώρα μας

σιακή του εργονομία έρχονται να συμπληρώσουν οι πολλαπλές «Simply Clever» λύσεις που προσφέρει, η εξαιρετική σχέση αξίας/τιμής, καθώς και ένα εκτεταμένο πακέτο ασφαλείας. Eξίσου ελκυστικός είναι και ο διαχρονικός σχεδιασμός του. Aπό το λανσάρισμά του στην αγορά, το νέο Rapid έχει κερδίσει πολλά βραβεία. Όσον αφορά την έννοια της ασφάλειας, το νέο Rapid έλαβε την κορυφαία αξιολόγηση πέντε αστεριών στις δοκιμές πρόσκρουσης του Euro-NCAP.

H ΤΙΜΗ ΤΟΥ ΝΕΟΥ RAPID ΞΕΚΙΝΑ από τα 11.900 ευρώ. To Rapid, εντυπωσιάζει με τους πολύ μεγάλους για τη κατηγορία του χώρους, την άριστη σχέση αξίας/τιμής, την ενεργητική και παθητική ασφάλειά του καθώς και για την γκάμα υπερτροφοδοτούμενων κι-


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Aυτό είναι το Rapid Sport Πρωτότυπο δείχνει ότι η Skoda σκέφτεται και νέα έκδοση νητήρων του. Tο κατάλληλο αυτοκίνητο στον κατάλληλο χρόνο σχολιάζει χαρακτηριστικά ο CEO της SKODA AUTO, Dr. Winfried Vahland. Kαι συνεχίζει δηλώνοντας ότι το νέο SKODA Rapid θέτει το νέο σημείο αναφοράς στην κατηγορία των οικογενειακών αυτοκινήτων. Προσφέρει απλόχερα τους μεγαλύτερους χώρους για τους επιβάτες και τις αποσκευές τους, έχει όμορφο και κομψό σχεδιασμό. Eντυπωσιάζει με τις έξυπνες λύσεις που ενσωματώνει, την τεχνολογία αιχμής, την ποιότητα κατασκευής και τους χαμηλής κατανάλωσης κινητήρες του.

NΕΑ ΕΠΟΧΗ Tο μοντέλο αποτελεί και το σχεδιαστικό «φάρο» της νέας εποχής της φίρμας, καθώς ενσωματώνει πλήρως όλα τα στοιχεία της νέας εταιρικής σχεδίασης που θα χαρακτηρίζει και τα επόμενα νέα μοντέλα της SKODA. Eίναι το πρώτο αυτοκίνητο της Mάρκας μας που από την πρώτη ματιά εκπέμπει έναν ξεκάθαρο σχεδιασμό, με εμφανή την υψηλή ποιότητα κατασκευής και συναρμολόγησης καθώς και στοιχεία που τονώνουν το συναίσθημα, σχολιάζει ο Eckhard Scholz, μέλος του Δ.Σ της Skoda Auto, υπεύθυνος για την Tεχνική Eξέλιξη. Tέλειες αναλογίες, καθαρές σχεδιαστικά επιφάνειες και έντονα χαραγμένες

γραμμές τρέχουν το αμάξωμα, δημιουργώντας συνολικά μια ελκυστική εμφάνιση. Tο μπροστινό μέρος αναδεικνύει τη νέα φιλοσοφία σχεδιασμού της Skoda. Tο νέο σήμα της Mάρκας τοποθετείται σε ειδικά διαμορφωμένη θέση του μπροστινού καπώ και όχι πλέον στη μάσκα, το σχήμα της οποίας είναι πλέον πλατύτερο. Ένα πλαίσιο χρωμίου περιβάλλει περιμετρικά τις πυκνές κάθετες λωρίδες της που εξασφαλίζουν τον αποτελεσματικό εξαερισμό του κινητήρα. Nέας σχεδίασης είναι και τα φωτιστικά σώματα που συμπληρώνουν τον επιθετικό σχεδιασμό του μπροστινού τμήματος. H πλαϊνή όψη του αυτοκινήτου αναδύει έντονο συναίσθημα λόγω του πολύ μεγάλου μεταξονίου και του κουπέ σχεδιασμού του. H επικλινής γραμμή που τρέχει το αμάξωμα από το μπροστινό στο πίσω μέρος οριοθετεί έναν ξεκάθαρο διαχωρισμό φωτός και σκίασης. Tο πίσω μέρος του αυτοκινήτου σχεδιάσθηκε με κύριο γνώμονα όχι μόνο τη λειτουργικότητά του αλλά και ως μέρος της νέας σχεδιαστικής προσωπικότητας του αυτοκίνητου. Tα πίσω φωτιστικά σώματα συνεχίζουν να διαγράφουν το γράμμα C όταν είναι αναμμένα και να αγκαλιάζουν, κατ αυτόν τον τρόπο, το σήμα της Mάρκας ενώ ταυτόχρονα προσδίδουν μοναδική αναγνωρισιμότητα.

Oι εσωτερικοί χώροι του Rapid εκπλήσσουν σε σχέση με τις εσωτερικές του διαστάσεις ( μήκος 4.48m και πλάτος 1.7m). Oι πέντε επιβάτες του θα έχουν μοναδική άνεση και ευκολίες ενώ για τις αποσκευές τους φροντίζει ο αχανής χώρος αποσκευών που ξεπερνά τα 550 lt. Δύο (2) κινητήρες πετρελαίου και πέντε (5) βενζίνης αποτελούν την κινητήρια δύναμη και θα συνοδεύονται είτε με μηχανικά είτε με αυτόματα κιβώτια ταχυτήτων DSG 7 σχέσεων. Για την αγορά μας ξεχωρίζουν οι κινητήρες βενζίνης 1.2 TSi/86hp, 1.2TSi/ 105hp και 1.4 TSi/122hp ενώ στους κινητήρες πετρελαίου ο 1.6 TDi θα προσφέρεται σε δύο διαφορετικές ιπποδυνάμεις των 90 και 105 ίππων.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59


60 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

DEAL news

Sport Business

Mήνυμα Mεγαλώνουν τα «σύ

Δημήτρης Mπάκος και Γιάννης Kαϋμενάκης ανεβάζουν το μπάτζετ του Aστέρα. Oι δυο «εμίρηδες της Tρίπολης ζεστάθηκαν από την εμφάνιση της ομάδας στον τελικό με τον Oλυμπιακό, αλλά για τη διαιτησία του Γιάχου λένε ότι θα «πάνε μέχρι τον πρωθυπουργό». Προφανώς, για να μην νιώθουν ότι «ρίχνουν τα λεφτά τους «στη λεκάνη», όπως θα ’λεγε και ο «τσάρος» του ΠAOK, Iβάν Σαββίδης!

α μπορούσε να «κινδυνεύσει» το μεγαλύτερο deal στην παγκόσμια «ποδοσφαιρική βιομηχανία» από την παραίτηση ενός προπονητή;

Θ

O Παναθηναϊκός τι θα κάνει; Aν υποχρεωθεί να μειώσει το δικό του μπάτζετ για να «βγει» η νέα χρονιά, όπως, όπως, η «ψαλίδα» θα ανοίξει. Ποια «ψαλίδα»; Aυτή με τον Aστέρα! «Tρελάθηκαν» και οι Iνδοί με το ποδόσφαιρο! H ινδικών συμφερόντων εταιρεία Dodsal Group, η οποία εδρεύει στο Nτουμπάι, προσφέρει ένα «γερό» ποσό για τη χρηματοδότηση δυο ομάδων της χώρας της, προορίζοντας περί τα 18,5 εκατ. δολ. για την ανέγερση ενός νέου γηπέδου. Όχι μόνο αυτό: ενδιαφέρον έδειξαν άλλοι 5 «παίκτες»! Kανένας επενδυτής για ’δώ; Nέος σπόνσορας στη φανέλα της ιστορικής Φλαμέγκο στη Bραζιλία η Caixa Econômica Federal, με ετήσιο συμβόλαιο 12,4 εκατ. δολαρίων. H ίδια τράπεζα δίνει 14, 9 εκατ. δολ. και στην Kορίνθιανς. Tο Mουντιάλ του 2014 δημιουργεί «πυρετό» στις μπίζνες των γηπέδων. H FIFA, πάντως, εξακολουθεί να εκφράζει ανησυχίες για το αν οι διοργανωτές θα καταφέρουν να φανούν συνεπείς στα χρονοδιαγράμματα του Παγκοσμίου Kυπέλλου. Πηγάζουν, κυρίως, από τις καθυστερήσεις στην ανακατασκευή του γηπέδου του Σάο Πάολο. Kοτζάμ Kατάρ και περικόπτει τον προϋπολογισμό του για τα στάδια του Mουντιάλ 2022, από τη «φτωχούλα» Bραζιλία ζητούν τα πάντα έτοιμα στην εντέλεια, έναν χρόνο πριν;

META από το limit down στην Wall Street, η Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ δέχεται και άλλα μηνύματα από την αγορά, λόγω της αποχώρησης του σερ Άλεξ Φέργκιουσον από τον πάγκο της

Aκόμα και αν μιλάμε για την «αυτού εξοχότητα» το, σερ Άλεξ Φέργκιουσον το σενάριο θεωρείται πάρα πολύ «τραβηγμένο», αλλά, ποτέ δεν μπορείς να ξέρεις. Aπόδειξη, τα σχόλια των ειδικών της ποδοσφαιρικής αγοράς. H ιστορική απόφαση του Σκοτσέζου «μύθου των πάγκων» να αποχωρήσει, μετά από 26,5 ολόκληρα χρόνια, από την τεχνική ηγεσία της ομάδας που θεωρείται το ισχυρότερο πλέον brand name των γηπέδων του πλανήτη, αποκτά μέρα, με τη μέρα ολοένα και μεγαλύτερες... επιχειρηματικές διατάσεις! H πρώτη αντίδραση που καταγράφηκε (κάτι, ήδη, πολύ γνωστό) ήταν η κατακόρυφη πτώση των με-

Bρήκε τον μάστορα του Σε δύσκολη θέση ο billionaire, Mάλκολμ Γκλέιζερ Όταν «κατέρρευσε» η AIG, κατά τη διάρκεια της επιδείνωσης της αμερικανικής οικονομικής κρίσης και ανακοίνωσε τη διακοπή της χορηγίας της στη Mάντσεστερ Γ., τα βλέμματα στράφηκαν στον Mάλκολμ Γκλέιζερ και οι πάντες περίμεναν την αντίδραση του. Γενάρη του 2009, τα σενάρια «φούντωναν» και έφθαναν στο σημείο να πιστεύουν ότι το απειλούμενο «κραχ» της AIG θα συμπαρέσυρε τη Γιουνάιτεντ, ώσπου ο billionaire ιδιοκτήτης της φημισμένης αγγλικής ομάδας έκανε, πάλι, το επιχειρηματικό «θαύμα» του! O ασφαλιστικός «κολοσσός» απέφευγε φθινόπωρο του 2008 τη χρεοκοπία, με τη βοήθεια ύψους 152 δισ. δολ. από την αμερικανική ομοσπονδιακή τράπεζα, μα άρχιζε να πουλάει περιουσιακά στοιχεία και να προχωρά σε δραστικές περικοπές. O «δαιμόνιος» Γκλέιζερ έδωσε την «απάντηση» σε χρόνο dt, με ένα νέο deal, αυτό με την AON και μάλιστα, χωρίς απώλειες. Aύξησε -έστω και λίγο -τις εισροές στα ταμεία της Mάντσεστερ από τον βασικό χορηγό της, από τα 14 εκατ. λίρες στη φανέλα (συν 5 εκατομμύρια στη MU Finance, εταιρεία που πρόσφερε Πιστωτικές Kάρτες και Yποθήκες), στα 20 εκατ. λίρες τον χρόνο. Πριν λήξει η «διαδοχή» της AIG από την AON (τον μεγαλύτερο οργανισμό συμβούλων διαχείρισης κινδύνων, μεσιτείας ασφαλίσεων, αντασφαλίσεων και υπηρεσιών του κλάδου παροχών προσωπικού) ο Γκλέιζερ «έφερε» την Chevrolet (General Motors) με μια συμφωνία που έκοβε ανάσες και «έβαλε κάτω» τις χορηγίες Mπαρτσελόνα, Pεάλ, Άρσεναλ, Παρί και άλλων «εύπορων» ποδοσφαιρικών συλλόγων. Mετά από 3 απανωτά «χρυσά» deals, αξίας

εκατοντάδων εκατομμυρίων λιρών, 84χρονος δισεκατομμυριούχος (νο 286 στη λίστα FORBES για το 2013- νο 90 στις H.Π.A., με οικογενειακή περιουσία 4,4 δισ. δολ.) βρίσκει τον «μάστορα» του στο πρόσωπο του Φέργκιουσον και θα αναγκασθεί να διαπραγματευτεί τις επόμενες εμπορικές συμφωνίες της Γιουνάιτεντ, δίχως να μπορεί να «δανείζεται» και να «μεταφέρει» τη δική του αγωνιστική «αίγλη» στο τραπέζι των επαφών. Στο «χαρτοφυλάκιο» του μεγιστάνα, συμπεριλαμβάνεται η δημοφιλής ομάδα του NFL, Tampa Bay Buccaneers, ωστόσο, οι «μπέμπηδες» είναι το «βαρύ χαρτί» του. Mια «μηχανή παραγωγής χρημάτων», μέσω της οποίας αντλεί μυθικά ποσά!

MAΛKOΛM Γκλέιζερ: μισητός σε πολλούς οπαδούς, αλλά, «καταφερτζής»

Πωλητήριο H Mάντσεστερ έβαλε προσωρινά «φρένο» στη φημολογία που ήθελε τον Γουέιν Pούνεϊ να φεύγει από την ομάδα. Στην κυριακάτικη «φιέστα» ο Bρετανός γκολτζής αποδοκιμάσθηκε όταν παρέλαβε το μετάλλιο του και τα σενάρια «φουντώνουν» ξανά. Tο ερώτημα είναι αν συμφέρει τη Γιουνάιτεντ να πουλήσει το πολυτιμότερο, τώρα, περιουσιακό στοιχείο της ή να ρισκάρει τον κίνδυνο να χάσει σε αξία, ανάλογα με την πορεία της ομάδας στη «μετά Φέργκιουσον εποχή». Που θα πάει και αν η υπόθεση συσχετίζεται με τα σενάρια επιστροφής του Kριστιάνο Pονάλντο, ελάχιστοι το γνωρίζουν. Στην Aγγλία, ήδη, γράφουν για «φλερτ» με τη Pεάλ, έναντι 33 εκατ. λιρών!


DEAL news

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

61

και από General Motors στη Γιουνάιτεντ ννεφα» στο Mάντσεστερ, στον απόηχο της αποχώρησης του σερ Άλεξ Φέργκιουσον τοχών της εισηγμένης Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ στο χρηματιστήριο της Nέας Yόρκης. Πολλοί αναρωτιούνται πόσο χειρότερη θα είναι η συνέχεια, αν ο διάδοχος του «δημιουργού» της Aγγλικής υπερομάδας (και «κολοσσού» του αθλητικού μάρκετινγκ), Nτέιβιντ Mόγιες, δεν καταφέρει να βαδίσει στα χνάρια του. Oι κραδασμοί έγιναν πιο ισχυροί τα τελευταία 24ωρα στο «στρατόπεδο» των «μπέμπηδων», όταν σύμφωνα με βρετανικά media, εμφανίσθηκαν τα πρώτα «σύννεφα» (όχι προβλήματα, μια και υπάρχουν συμβόλαια με ρήτρες-«μαμούθ») στις σχέσεις των νέων πρωταθλητών με τους χορηγούς τους. Όσα δηλώνει ο σύμβουλος χορηγιών στο βρετανικό ποδόσφαιρο και διευθυντικό στέλεχος της Generate Sponsorship, ο Mπεν Mπράντλεϊ, στέλνουν ένα σαφές

μήνυμα με αποδέκτη τον Aμερικανό επιχειρηματία και ιδιοκτήτη της Γιουνάιτεντ, Mάλκολμ Γκλέιζερ: «Πρώτον, δεν νομίζω ότι ο νέος σπόνσορας (σ.σ. της Mάντσεστερ) η Chevrolet θα αισθάνεται πολύ χαρούμενος, ανεξάρτητα από το αν γνώριζε ή όχι τις εξελίξεις. H παρουσία του σερ Άλεξ δίνει μεγαλύτερη δύναμη, βαρύτητα και αξία σε μια χορηγία από οποιονδήποτε άλλον προπονητή. Eίμαι σίγουρος ότι θα παραμείνει διαθέσιμος για κάποια γεγονότα. H ερώτηση είναι πόσο θα διαρκέσει αυτή η λάμψη; Ένα μέρος του «πυρήνα» από το brand της Mάντσεστερ Γιουνάι-

τεντ ή την άυλη αξία που οι σπόνσορες αγοράζουν, αποτελεί ο σερ Άλεξ. Mε τη φυγή του, η αξία του band τους δέχεται ένα πλήγμα!».

OI KAMΠANIEΣ Δεν είναι τυχαίο, άλλωστε, ότι η General Motors-Chevrolet διαφήμισε αμέσως την «οντότητα» του σερ Άλεξ Φέργκιουσον στις καμπάνιες για τα μοντέλα της. Tέλη του 2012 ο πιο επιτυχημένος προπονητής στην ιστορία του ποδοσφαίρου, παρέλαβε ένα ηλεκτρικό όχημα εκτεταμένης αυτονομίας, το Chevrolet Volt, ως μέρος της εταιρικής συμφωνίας του συλλόγου του με την παγκό-

Aποκαλυπτικές δηλώσεις κορυφαίου στελέχους της βρετανικής αγοράς των ποδοσφαιρικών χορηγιών

Aποτίμηση, έσοδα, μετοχές... O σερ Άλεξ Φέργκιουσον ήταν ο άνθρωπος που «απογείωσε» την αξία του brand της Mάντσεστερ Γιουνάιτεντ. Λίγο πριν από το «αντίο» του, ήρθε ένας κακός οιωνός: η Pεάλ Mαδρίτης υποσκέλισε τον Aπρίλιο τους «μπέμπηδες» από τη λίστα FORBES, με αξία 3,3 δισ. δολ. και έσοδα 650 εκατ. δολ. το 2012, έναντι 3,165 δισ. δολ. και εσόδων 502 εκατ. δολ. των Bρετανών. Tο αγγλικό «θηρίο» κατείχε την κορυφή του πίνακα από την εποχή που οι Aμερικανοί ειδικοί άρχισαν τις αποτιμήσεις και πλέον η «επιχειρηματική μάχη» των δυο σούπερ συλλόγων αποκτά άλλο ενδιαφέρον. H χρηματιστηριακή-οικονομική ανάλυση των στοιχείων από τους ισολογισμούς της Γιουνάινεντ, που εισήχθη και στο χρηματιστήριο του Λονδίνου από το

σμια αυτοκινητοβιομηχανία και δήλωνε «είναι το αυτοκίνητο του μέλλοντος». Tα υπόλοιπα, θα «δείξει» η πορεία της Γιουνάιτεντ, χωρίς τον σερ Άλεξ στον πάγκο της.

1991, πλην της Wall Street, φανερώνει το εξής εκπληκτικό «εύρημα»: στις αρχές των ’90s η αξία της ομάδας υπολογιζόταν στα 56 εκατ. ευρώ (3 φορές πάνω από τα έσοδα της) στο σημερινό ευρωπαϊκό νόμισμα, το 2005 όταν την αγόρασε ο Γκλέιζερ «εκτοξεύθηκε» στο 1,1 δισ. ευρώ (επί 5,6 τα έσοδα της) και σήμερα, η αξία της (2,7 δισ. ευρώ) ανέρχεται 6-6,5 φορές πάνω από τα έσοδα ενός έτους στα ταμεία του συλλόγου. Πέρα από τη βασική χορηγία της Γιουνάιτεντ, λοιπόν, μεγάλο ενδιαφέρον έχει να διαπιστωθεί σε ποια επίπεδα θα κυμανθούν πλέον και τα έσοδα της από τις υπόλοιπες πηγές, εισιτήρια, δευτερεύοντες σπόνσορες και συνεργάτες κ.λ.π. H νέα σεζόν θα λειτουργήσει ως «βαρόμετρο» για το επιχειρηματικό μέλλον των πρωταθλητών!

TO «XPYΣO» DEAL H διοίκηση της βέβαιης, νέας πρωταθλήτριας Aγγλίας έχει υπογράψει από το καλοκαίρι του 2012 με τον αμερικανικό «κολοσσό» της αυτοκινητοβιομηχανίας 7ετές συμβόλαιο με απολαβές-ρεκόρ ύψους 559 εκατομμυρίων δολαρίων (ή 357 εκατ. λιρών), πριν από την δημόσια εγγραφή της στο Xρηματιστήριο της Nέας Yόρκης (κι αυτό αποκτά μεγαλύτερη σημασία), με έναρξη της συνεργασίας τους από τη σεζόν 2014-15. H General Motors, όμως, άρχισε να πληρώνει από πέρσι (18,6 εκατ. δολ. τις περιόδους 201213 και 2013-14), που προβλέπει την καταβολή 70 εκατ. ευρώ το

2014-15 και αυξήσεις 2,1% ετησίως μέχρι το 2020-21. Tο συμβόλαιο με την General Motors-Chevrolet υπερδιπλασιάζει τις αποδοχές της Mάντσεστερ σε σύγκριση με το σημερινό, 4ετές (2010-2014) με τον ασφαλιστικό «γίγαντα» AON, που δίνει συνολικά 80 εκατ. λίρες (ή 20 εκατ. λίρες ανά σεζόν) να δει το λογότυπο του στη φανέλα της ομάδας. Aντίστοιχα, ο νέος χορηγός θα καταβάλει κατά μέσο όρο 51 εκατ. λίρες επί 7 χρόνια. Tην ημέρα που έγινε γνωστή η είδηση της αποχώρησης του Φέργκιουσον η μετοχή της Γιουνάιτεντ όχι μόνο παρουσίασε πτώση κατά 4,8% το πρώτο 10λεπτο από το άνοιγμα της Wall Street, με απώλειες 145 εκατ. δολ. αλλά, βρέθηκε σε κάποιο σημείο ακόμα και κάτω από το 5,5%. O απόηχος από το «αντίο» του σερ Άλεξ φαίνεται ότι θα αργήσει να «σβήσει»!


62 • ¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013

Limit up

Φ.ΓΚΕΚΑΣ Σύνθημα στα χείλη των οπαδών της Ακχισάρ έχει γίνει ο Φάνης Γκέκας. Με 12 γκολ σε 14 ματς, ο διεθνής στράικερ «έσωσε» μόνος του την ομάδα και η αποθέωση θεωρείται πρωτοφανής για Έλληνα ποδοσφαιριστή στην Τουρκία. Το παζάρι αρχίζει. Η Μπεσίκτας του προσφέρει 900 χιλιάρικα το χρόνο και μπαίνει «σφήνα» η Τράμπζονσπορ. Ας είναι καλά οι δικοί μας «φωστήρες» που τον… απέρριψαν!

Limit down

Ι.ΣΑΒΒΙΔΗΣ Η απομάκρυνση του Γιώργου Δώνη από τον πάγκο δεν αποδείχθηκε πανάκεια για τα αγωνιστικά προβλήματα του ΠΑΟΚ και ο Ιβάν Σαββίδης έγινε «πυρ και μανία» για την ήττα στο Περιστέρι από τον Ατρόμητο, στην πρεμιέρα των play offs. «Ντρέ-

Δυνατή 7άδα Ευκαιρίες για κέρδη έχει και αυτή την εβδομάδα το κουπόνι του ΟΠΑΠ στο Πάμε Στοίχημα. Επιλέγουμε μια καλή 7άδα, προαιρετικά σε σύστημα: - Από τα ματς του Σαββάτου το Χ ημίχρονο Σεντ Ετιέν-Μαρσέιγ και τον άσο της Σεβίλλης με τη Σοσιεδάδ. - Από αυτά της Κυριακής το διπλό της Ριντ στη Στουρμ Γκρατς και το Χ της Νιούκαστλ με την Άρσεναλ και τον άσο της Σουόνσι με τη Φούλαμ. - Από της Δευτέρας προτιμάμε «ξερό» Χ στο Βασιλεία-Γκρασχόπερς και διπλό στο Μαγιόρκα-Μπέτις.

DEAL news

«ΣΥΜΜΑΧΟΣ» ΤΟΥΣ Η… ΕΦΟΡΙΑ

Με επιφύλαξη βλέπουν πολλοί οπαδοί του Παναθηναϊκού τη νέα επιλογή του Γιάννη Αλαφούζου για τη θέση του προπονητή στο πρόσωπο του Γιάννη Αναστασίου – όχι άδικα. Τα πρώτα συμπεράσματα θα «βγουν» από τις… πρώτες μεταγραφές και ο πρώην στράικερ του Άγιαξ πάει Ολλανδία, να φέρει 2 παίκτες. Η νέα υψηλή φορολόγηση (οι συνολικές κρατήσεις ξεπερνούν το 70%) στη χώρα της τουλίπας, είναι αλήθεια, κάνει πολλούς άσους να θέλουν να φύγουν και δημιουργεί ευκαιρίες!

Τους 188 έφθασαν οι κατηγορούμενοι στην υπόθεση των φερόμενων ως στημένων αγώνων, σύμφωνα με αποκαλυπτικό ρεπορτάζ του Σωτήρη Τριανταφύλλου στην «Goal». Ιούνιο του 2011 ήταν 83 και προστέθηκαν άλλοι 105. Σταματάει εκεί το «κοντέρ», άραγε;

Η «εκδίκηση» του Μπαρτζώκα ΠΟΙΟΙ ΕΞΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ ΝΑ ΤΟΝ «ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΝ ΣΤΗΝ ΓΩΝΙΑ»; ταν έφυγε από τον Ολυμπιακό ο μεγάλος Ντούσαν Ίβκοβιτς, πολλοί ειρωνεύθηκαν την πρόσληψη του διαδόχου του, Γιώργου Μπαρτζώκα, με τον χειρότερο τρόπο. Έφτασαν στο σημείο να τον παρομοιάσουν με τον τηλεοπτικό… «μίστερ Μπιν»!

Ό

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Και όπως αποκάλυψε ο Γιώργος Πρίντεζης στην εκπομπή του Πέτρου Κωστόπουλου «Βράδυ» στον Ant1, ο 48χρονος κόουτς μετά τον θρίαμβο επί της Ρεάλ Μαδρίτης στον τελικό της Euroleague πήγε και αγόρασε μια φανέλα με δύο φωτογραφίες του ήρωα που υποδυόταν ο διάσημος Βρετανός ηθοποιός Ρόουαν Άτκινσον, ως «απάντηση» σε όσους, ως τώρα, τον χλεύαζαν. Η αλήθεια είναι ότι ο «σοφός» Σέρβος άφησε πολύ «βαριά κληρονομιά» πίσω του, έχοντας μόλις σηκώσει το ευρωπαϊκό στην Κωνσταντινούπολη μετά από 15 ολόκληρα, τότε, χρόνια. Η πιάτσα σχεδόν είχε καταδικάσει, πέρσι το καλοκαίρι, σε αποτυχία το νέο εγχείρημα της «ερυθρόλευκης» ΚΑΕ, όπως και εκείνο των «πράσινων» με τον Αργύρη Πεδουλάκη στη «μετά Ζέλικο Ομπράντοβιτς εποχή», αλλά, ο Γιώρ-

γος Μπαρτζώκας πήρε την προσωπική του «εκδίκηση» μέσα από τα παρκέ.

ΤΟ ΜΥΣΤΙΚΟ Το μεγάλο μυστικό που «συνδέει» τον Ντούντα με τον Μπαρτζώκα, είναι ότι ο δεύτερος διαδέχθηκε τον πρώτο με τις… ευλογίες του ιδίου. Τα καλά λόγια που πάντα έλεγε ο Ίβκοβιτς για τον Μπαρτζώκα, είτε δημοσίως, είτε σε εκείνους αυτοπροσώπως, επηρέασαν σε μεγάλο βαθμό τους αδελφούς Γιώργο και Παναγιώτη Αγγελόπουλο. Η δικαίωση, βέβαια, ανήκει στον Ντούντα. Όχι μόνο τυχερός, λοιπόν, όπως επιμένουν οι άσπονδοι φίλοι του, αλλά και ικανός, ο Γιώργος Μπαρτζώκας. Παρά τους δικαιολογημένους διθυράμβους των τελευταίων ημερών, όμως, φαίνεται ότι ο προπονητής του δις πρωταθλη-

τή Ευρώπης 2012 και 2013, εξακολουθεί να περνά από «εξετάσεις». Κάποιοι δείχνουν να τον περιμένουν… ακόμα στη γωνία και εξυφαίνουν ακραία σενάρια για το μέλλον του, «αν χάσει και τον τίτλο του πρωταθλητή στην Ελλάδα, εκτός από το φετινό κύπελλο, από τον Παναθηναϊκό, παρά το πλεονέκτημα έδρας το οποίο έχει αποκτήσει για τη σειρά των τελικών στα play offs της Α1». Πέρα από τις «ελληνικές νοοτροπίες» ορισμένων, η επιτυχία στο Λονδίνο και το κοουτσάρισμα του στις ματσάρες με ΤΣΣΚΑ και Ρεάλ, ήδη, ανοίγουν μεγάλους δρόμους για την καριέρα του. Αν δεν τον θέλουν, δεν θα δυσκολευθεί να βρει δουλειά και στο εξωτερικό…

ÎÔ˘›˙ Ποια θα είναι η επόμενη αποχώρηση«βόμβα» από το ελληνικό ποδόσφαιρο;

?

ΓΙΩΡΓΟΣ Μπαρτζώκας: ο πρώτος Έλληνας προπονητής που σήκωσε την κούπα της Euroleague

ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΣΚΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ «ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ» ΤΗΣ ΑΕΚ

Ο διπλός ρόλος που αναθέτει ο «Τίγρης» στον Ντούσκο Δύσκολα θα τολμούσε κάποιος να αντιταχθεί στο πλάνο του Δημήτρη Μελισσανίδη για την οικονομική (και αγωνιστική) σωτηρία της πολύπαθης ΑΕΚ. Γιατί, είναι το μόνο ρεαλιστικό σχέδιο, το οποίο εγγυάται βέβαιη λύση για το μέλλον, χωρίς το ρίσκο άλλων επιλογών, που θα «διατηρούσαν» ακέραια τα χρέη των 40 εκατ. ευ-

ρώ και θα «έπνιγαν» την ΑΕΚ. «Μηδενίζει», σχεδόν, το «κοντέρ» και 7 Ιουνίου ξεκινά η εκκαθάριση της ΠΑΕ, με υποβιβασμό της ομάδας στην Football League (Γ’ εθνική) και τη μετατροπή της σε ερασιτεχνικό σωματείο. Τα σενάρια θέλουν τον «Τίγρη» να σκέφτεται για πρόεδρο τον επιστήθιο φίλο του και προπονητή

των τίτλων Ντούσαν Μπάγιεβιτς, ο οποίος θα κληθεί να αναλάβει διπλό… ρόλο, στηρίζοντας την (όποια) τεχνική ηγεσία με τις γνώσεις και την εμπειρία του. Ο Ντούσκο ξέρει καλύτερα από τον καθένα να «χτίζει» μεγάλες ομάδες από το «μηδέν» και αυτό ακριβώς χρειάζεται η σημερινή ΑΕΚ, για να επιστρέψει σύντομα στα «σαλόνια»!


DEAL news

ΦΕΡΤΕ ΞΕΝΟΥΣ ΔΙΑΙΤΗΤΕΣ

¶APA™KEYH 17 MA´OY 2013 •

Η τραγική διαιτησία του Θανάση Γιάχου στον τελικό, δυστυχώς, για το ελληνικό ποδόσφαιρο ΔΕΝ αποτελεί «μεμονωμένο γεγονός» (σ.σ. και είναι αυταπόδεικτο, αφού, ο ίδιος ζητούσε συγνώμη από τον Αστέρα και ομολόγησε βρισκόμενος σε «φόρτιση» ότι «κατέστρεψε την καριέρα του»), αλλά, έναν ακόμα «κρίκο» στην «αλυσίδα» των αμέτρητων φετινών «κακών διαιτησιών» στην Ελλάδα. Με τέτοια διαιτησία, δεν πρόκειται να πάει μπροστά το ελληνικό ποδόσφαιρο – και ΔΕΝ φταίει μόνο η κρίση! «Δόλος», ΟΚ. δεν καταλογίζεται, χωρίς στοιχεία. Ας βρουν, τότε, τους ικανούς, ΕΠΟ και ΚΕΔ, να σταματήσει, επιτέλους, το κακό ή ας φέρουν ξένους ρέφερι!

«ΗΜΟΥΝ ΚΙ ΕΓΩ ΕΚΕΙ» «Μα, τι σφυράει αυτός ο Γιάχος;»

63

Πω,πω! Τι τελικός ήταν αυτός; Αξέχαστος! Το καλύτερο το άφησε ο Αλέξης Σπυρόπουλος για το τέλος. Μετά απ’ όσα φοβερά και τρομερά αντίκρισαν τα ματάκια μας στο ματς του ΟΑΚΑ, το περασμένο Σάββατο, ο πολύ καλός δημοσιογράφος, έκανε ένα περιληπτικό σχόλιο για την… ποιότητα της αναμέτρησης και ευθύς μας προέτρεψε «με νόημα» να… παρακολουθήσουμε τους άλλους τελικούς, πιο προηγμένων ποδοσφαιρικά κρατών, που θα ακολουθήσουν από τη συχνότητα της OTE TV. Προφανώς για να ξεπεράσουμε το σοκ!

Τα όσα επακολούθησαν, βέβαια, αποκτούν μεγαλύτερη σημασία για το ποδόσφαιρο. Τα «εγκληματικά λάθη» του ρέφερι Γιάχου, που στέρησαν 100% από τον υπερήφανο Αστέρα την αντικειμενική δυνατότατα να διεκδικήσει την κούπα, παρότι το άξιζε, παραδόξως πέρασαν σε «δεύτερη μοίρα» τις επόμενες ημέρες.

Ασκήθηκαν, όμως, διώξεις στους μεγαλομετόχους του ηττημένου κ.κ. Δημήτρη Μπάκο και Γιάννη Καϋμενάκη και τον πρόεδρο του Παναθηναϊκού, Γιάννη Αλαφούζο για τα tweets του, από τον ποδοσφαιρικό εισαγγελέα για τα περί «αλητών», «αλητοπαρέας», «κλεφτών» κ.λ.π., για δυσφήμιση του αθλήματος.

Κι έμεινε όλη η Ελλάδα με την ίδια απορία: διαιτητές τύπου «Γιάχου» δεν δυσφημούν το ποδόσφαιρο με τα οφθαλμοφανή και καθοριστικά τους λάθη; Δεν «διώχνουν» αυτοί τον κόσμο από τα γήπεδα;

Και αν χρειάζεται αποδεικτικό στοιχείο για την «παρέμβαση» του ποδοσφαιρικού εισαγγελέα, μια ματιά στις εξέδρες αρκούσε. Πόσοι Ολυμπιακοί αποχώρησαν και δεν κάθισαν να δουν ούτε καν την απονομή;

Αυτά, βέβαια, που κατήγγειλαν οπαδοί της ΑΕΚ από την εκπομπή τους στην TV για κάποιον διαιτητή, ο οποίος στα κολεγιακά του (sic) χρόνια κυκλοφορούσε με το κόκκινο κασκόλ, στους ώμους δεν τα πιστεύουν τα OFFSIDE. Αν ισχύει, ας ασχοληθούν οι αρμόδιοι, για να διαλευκάνουν το μυστήριο!

ΝΑ ΠΡΟΛΑΒΕΙ ΤΑ ΧΕΙΡΟΤΕΡΑ Διπλό μήνυμα έστειλε ο κόσμος του Ολυμπιακού σε διοίκηση και προπονητή. Η αποχώρηση μεγάλου «όγκου» των οπαδών από το ΟΑΚΑ και η απόφαση τους να μην δώσουν το παρών στην απονομή και τη «φιέστα» για την κατάκτηση του τίτλου αποδόθηκε -μεταξύ άλλων- από «ερυθρόλευκες» πηγές στην… πρόθεσή τους να προλάβουν το τρένο. Η ατμόσφαιρα δεν ήταν όσο πανηγυρική θα έπρεπε και οι «εχθροί» του νταμπλούχου βρήκαν αφορμή να «χύσουν χολή», λέγοντας ότι αυτοί που έφυγαν από το γήπεδο, έφυγαν γιατί δεν «ανέχονται» να βλέπουν την ομάδα τους να κερδίζει τίτλους με τη βοήθεια της διαιτησίας. Είτε η μια εκδοχή ισχύει, είτε η άλ-

λη, το σοφό συμπέρασμα είναι ότι «σύμπτωση επαναλαμβανόμενη, παύει να θεωρείται σύμπτωση». Το πρώτο ανησυχητικό μήνυμα για τον Μαρινάκη και τον Μίτσελ ήρθε στο πρωτάθλημα, από το ότι η ομάδα «γιουχαΐστηκε» σε κάποια ματς και την πτώση στην προσέλευση των φιλάθλων στην Super League (μ.ο. 20.918 από 21.529 πέρσι και ακόμα χειρότερα, από 25.498 την πρώτη χρονιά του Μαρινάκη). Ναι, υπάρχει κρίση, ναι οι άλλοι πάνε χειρότερα. Μα, ο Ολυμπιακός κατακτά τους τίτλους, (εκμεταλλευόμενος την αγωνιστική ανυπαρξία των δήθεν ανταγωνιστών του) και ούτε μπάλα παίζει, ούτε στην Ευρώπη διαπρέπει. Αυτά τα δυο τελευταία λείπουν, για να μπορέσει να «κρατήσει» τον λαό του στις εξέδρες και το ζητούμενο είναι να προλάβει πριν επιδεινωθεί η «σχέση» του με τον κόσμο του!

Τώρα, μάλιστα! Δόθηκε μια …επαρκής εξήγηση, γιατί ο διαιτητής του τελικού, Θανάσης Γιάχος, δεν σφύριξε πέναλτι υπέρ του Αστέρα στο χέρι του Μανιάτη και δεν τον απέβαλε, στο πιο κρίσιμο σημείο του τελικού.

Διότι, φοβήθηκε να πάρει αμέσως τέτοια ευθύνη και ρώτησε για μια «δεύτερη γνώμη» τον εκ των βοηθών του, συνάδελφο του Τριτσώνη, ο οποίος… φοβήθηκε, με τη σειρά του μην σταθεί αιτία να «τελειώσει» ο τελικός σε βάρος του Ολυμπιακού -κι επειδή προηγουμένως από δική του απόφαση (με την οριστική διακοπή του παιχνιδιού με τον Πανθρακικό) είχε υποβιβασθεί και η ΑΕΚ. Τι φοβήθηκαν ακριβώς; Στις άλλες φάσεις της «σφαγής», δεν φοβήθηκαν; Τις αντιδράσεις των άλλων ομάδων, δεν τις φοβήθηκαν;

Στα «ψιλά» πέρασε και μια άλλη είδηση, με τέτοιο «κακό χαμό». Η παρουσία πολιτικών ή έστω πρώην πολιτικών «πρώτης γραμμής» στις κερκίδες, όπως αυτές των κ.κ. Θεόδωρου Πάγκαλου και Ανδρέα Λυκουρέντζου. Οι δυο τους ήταν μάρτυρες των όσων συνέβησαν στο ΟΑΚΑ και, ίσως, θα πρέπει κάποια στιγμή να πάρουν θέση για το «καυτό» θέμα της ελληνικής διαιτησίας. Δεν θα ήταν καθόλου κακό να πουν μια γνώμη. Εδώ οι ιδιοκτήτες του Αστέρα ζήτησαν ραντεβού με τον πρωθυπουργό, Αντώνη Σαμαρά! Eις το επανιδείν


«Δράκος» και «στέπες» έφαγαν τον Λ. Oίκο

Big ¶ÚÔ˜ ·ÔÊ˘Ï¿ÎÈÛË Ô §Ô‡· - §Ô‡·

∏ Third Poind Î·È Ô ¶Ú›ÓÔ˜

Σύντομα αναμένεται να έχουμε σημαντική εξέλιξη στην υπόθεση του έγκλειστου επιχειρηματία Λαυρέντη Λαυρεντιάδη. Αιτία είναι η ιατροδικαστική έκθεση για την κατάσταση της υγείας του που εμφανίζει πλέον την σωματική του αναπηρία στο 80%, πως κινδυνεύει με μολύνσεις - λοιμώξεις, έχει υποστεί αγκυλώσεις, πολυάριθμα επεισόδια αναπνευστικού, πνευμονία κ.λπ. Τίθεται επί τάπητος το θέμα της αποφυλάκισής του για θέμα υγείας, κάτι που είχε απορριφθεί στο παρελθόν, αφού οι σχετικές αιτήσεις δεν είχαν γίνει δεκτές.

Στις 25 Απριλίου η “Deal” σε δισέλιδο δημοσίευμα είχε προαναγγείλει τις επενδύσεις του Third Point στην Ελλάδα με τον τίτλο «Ο Daniel Loeb μένει Ελλάδα». Τότε γράψαμε ότι ο σύμμαχος του Καμπουρίδη στην Ελλάδα ενδιαφέρεται «για την ανάμιξή του στα ελληνικά κοιτάσματα υδρογονανθράκων και ότι έχει αρχίσει συζητήσεις με μία εταιρία ενέργειας. Τώρα απλά ήλθε η επιβεβαίωση. Με 60 εκατ. ευρώ η Third Poind μπαίνει στην Energean Oil. Θα προχωρήσει στην απόκτηση και του πλειοψηφικού πακέτου.

ΔO π¢ƒÀª∞ ø¡∞™∏ Ποιοι εφοπλιστές και γιατί έχουν θέσει στο στόχαστρο το ίδρυμα Α. Ωνάσης και κατ’ επέκταση τον πρόεδρο του Αντ. Παπαδημητρίου; Το παρασκήνιο λέγεται ότι είναι έντονο και δεν έχει να κάνει με τη στενή έννοια του ανταγωνισμού αλλά με κάτι σημαντικότερο.

«πεταχτεί» στη Γερμανία για τα γενέθλια του «αδελφού» SPD και της Προοδευτικής Συμμαχίας. Όσο για τον Τσίπρα; Αυτός «ψήφισε» Βαλκάνια και το Ζάγκρεμπ της Κροατίας. Δεν μπορούσε να λείπει από το 6ο ανατρεπτικό φεστιβάλ.

∏ PROBANK Σε ότι έχει σχέση το Ίδρυμα Ωνάση και τις συζητήσεις που έγιναν για την Probank και την ΑΜΚ, την οποία αποκαλύψαμε την προηγούμενη εβδομάδα, να συμπληρώσουμε ότι ο οικονομικός διευθυντής του Ιδρύματος κ. Μ. Γιαλούρης έχει τοποθετηθεί στο ΔΣ της τράπεζας.

σκοπο Ιερώνυμο. Ο προκαθήμενος της Eκκλησίας δείχνει να είναι ικανοποιημένος για την αξιοποίηση της εκκλησιατικής περιουσίας που εντάχθηκε στο ΤΑΙΠΕΔ. Οι business και οι καλές σχέσεις με την εξουσία και σε καιρούς κρίσης το απόλυτο ζητούμενο για τον Ιερώνυμο.

¢∂∏ - GAZPROM Δεν υπάρχει κανένα θέμα απόκτησης λιγνιτικών μονάδων της

Δ∑∞ª∞∑ «Ο ανταγωνισμός έχει χάσει την ψυχραιμία του». Αυτή είναι η θέση που

ΔEH από τη Gazprom και πολύ περισσότερο για την ίδια την επιχείρηση (AΔMHE, «μικρή ΔEH» και το 17& της μητρικής) παρά τις φήμες που υπάρχουν. Aν οι Pώσοι πάρουν τη ΔEΠA θα προχωρήσουν σε επενδύσεις σε μονάδες φυσικού αερίου.

έχει διατυπώσει ο διευθύνων σύμβουλος του ΟΤΕ Μιχ. Τσαμάζ ως «απάντηση» των ενεργειών της Vodafone που καταγγέλει ότι η αγορά της καρτοκινητής δεν λειτουργεί ανταγωνιστικά. Η υπόθεση της διερεύνησης αυτών των καταγγελιών μετά τη μάχη που είχε δοθεί τον Ιανουάριο θα συνεχιστεί εκ νέου στην Εθνική Επιτροπή Τηλεπικοινωνιών.

ƒ∂™Δ∏™ - °∂ƒª∞¡O™ Tα στελέχη της FBB, που ήδη πέρασε στην Εθνική Tράπεζα, έδειχναν ιδιαίτερα ευχαριστημένα καθώς πέρασαν και μάλιστα «βελούδινα» στο μεγαλύτερο τραπεζικό μαγαζί, ενώ τα ίδια συναισθήματα είχαν και οι μέχρι πρότινος μεγαλομέτοχοι της τράπεζας (Ρέστης - Γερμανός και Όμιλος Πειραιώς) που δεν θέλησαν να σηκώσουν το βάρος της ανακεφαλαιοποίησης. Όσον αφορά τόσο τον Ρέστη, όσο και τον Γερμανό και οι δυο τους θα μπουν στην ΑΜΚ της Εθνικής.

Aπ™πO¢O•π∞ ∞§§∞ ∫∞π ∞¡∏™ÀÃπ∂™

τα πουν οι Λαβίδας της Lavipharm και Αβραμόπουλος. Είναι φίλοι!

O ∞Ãπ§§∂∞™ Πολλούς φίλους στην κυβέρνηση έχει και ο Αχ. Κωνσταντακόπουλος της ΤΕΜΕΣ που κι αυτή τη φορά -μετά το Κατάρ- πήγε μαζί με την πρωθυπουργική αποστολή. Θα αναζητήσει κι εκεί συμμαχίες και ευχής έργο θα ήταν να ευελπιστεί και σε Κινέζους τουρίστες για το Costa Navarino. Μιας όμως και αναφέραμε για τον τουρισμό. Επί πόσα χρόνια παίζει το σίριαλ για την απευθείας αεροπορική σύνδεση Αθήνας - Πεκίνου; Αισίως κλείσαμε τα 5.

Oπ ∞§§Oπ Κι αν άλλοι πήγαν Πεκίνο, ο Βενιζέλος είχε άλKινεζούλα, αγάπη μου

D ALon line • O Άκης τα αρνείται όλα και συνεχώς λέει ότι θα μιλήσει για όλα. Άντε να το κάνει, γιατί μέχρι τώρα μάλλον μόνο στα λόγια μένει... • O Σαμαράς είναι στην Kίνα και προσπαθεί να φέρει Kινέζους επενδυτές. Eίναι αρκετά «διαβασμένος»; Oι Kινέζοι όχι μόνο είναι πολύ σκληροί διαπραγματευτές αλλά πολλές φορές αθετούν και τις υποσχέσεις και τις υποχρεώσεις τους. • Για ΔEΠA και ΔEΣΦA φαίνεται ότι ο γόρδιος δεσμός λύνεται και ελπίζω το TAIΠEΔ να κάνει σωστά τη δουλειά του ώστε οι Pώσοι να προσφέρουν

τα επιθυμητά, γιατί αν έλθει το αδιέξοδο, οριστικά αυτή τη φορά το ναυάγιο θα είναι μεγάλο.

Kινήσεις για τη Eurobank ™ÂÏ. 4

• 500.000 σε ενοίκια χρωστάει το ΠAΣOK για το κεντρικό του κτίριο. Bλέπω ξανά μετακόμιση πίσω στη X. Tρικούπη. Mετά τις εκλογές. • Mετά το μπάσκετ, τον Oλυμπιακό, το Γιουρόπα Λιγκ, την Tσέλσι, έχουμε τον τελικό του Tσάμπιονς Λιγκ με τη γερμανική σύγκρουση. Θα το δούμε και τρισδιάστατο από τη NOVA;

O ¿ÍÔÓ·˜ ÙˆÓ 13

‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘

OÈ PÒÛÔÈ, ÔÈ IÙ·ÏÔ›, Ë

Gazprom, Ë ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ·ÚÔ˘Û›· Î·È ÔÈ ÂfiÌÂÓ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ™ÂÏ. 32-33

IΒΑΝ ΣΑΒΒΙΔΗΣ

™ÂÏ. 24-25

H ÂÌÏÔ΋ ÁÈ· ÙËÓ ™EKA¶

TÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô Ù·Í›‰È ÙÔ˘ N. K·Ú·ÌÔ‡˙Ë ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ BΙΚΤΩΡΑΣ PΕΣΤΗΣ ✓ OÈ ÁÚ›ÊÔÈ Ù˘ ÙÚ·Â˙È΋˜ ÌÂÙÔ¯‹˜ Ì ÙÔ +130% EÍ·ÁÔÚ¤˜ To 4,5% ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ ÎÂÊ·Ï·›Ô˘ ¿ÏÏ·Í ¯¤ÚÈ·

™ÂÏ. 21

Û BÂÓÂÙ›· ηÈ

A¡Oπ•∏ ΔOÀ ’14

T∞ 4 μ∏ª∞Δ∞

H E§§∞¢∞ ™Δπ™ ∞°Oƒ∂™

™Ù· ÛηÚÈ¿ 5ÂÙ¤˜ ÔÌfiÏÔÁÔ

™ÂÏ. 7

¢∞™∫∞§O¶OÀ§O™ ∫∞π T™π¶ƒ∞™

K∞§¶∞™ªO™ ™Δπ™ 1.500 ªO¡∞¢∂™

XÚËÌ·ÙÈÛÙËÚȷ΋ ¤ÎÚËÍË ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ

TÈ Û˘Ì‚·›ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ì ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ TÈ ÚԂϤÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿, ÔÈ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È ÔÈ Î›Ó‰˘ÓÔÈ

™ÂÏ. 22

H ∞¡£ƒø¶O°∂ø°ƒ∞ºπ∞, Oπ §∂¶Δ∂™ π™OƒƒO¶π∂™, Δ∞ ª∂Δø¶∞ ∫∞π Oπ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

O ΚΩΔΙΚΟΣ «ΓΟΥΑΝ» ΣΤΗ ΧΩΡΑ ΤΟΥ ΔΡΑΚΟΥ

™ÂÏ. 18-19

72 επιχειρηματίες ψάχνουν για... μετάξι

OÈ «Ê·Ì›ÏȘ» Ù˘ «Î˘‚ÂÚÓËÙÈ΋˜ ·ÔÛÙÔÏ‹˜ ÛÙÔ ¶ÂΛÓÔ»

™ÂÏ. 20

H Gazprom «ÎÏ›‰ˆÛ» ÛÙÔ TAI¶E¢ OΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΣΕ...

Tι συμβαίνει στο ΣEB

™ÂÏ. 8-9

• Όσο για τους καθηγητές, μετά την επιστράτευση κόπασαν τα πολλά πολλά και έτσι οι Πανελλαδικές θα γίνουν κανονικά. • Στο ΠAΣOK ο πόλεμος μαίνεται μεταξύ των παπανδρεϊκών και των Bενιζελικών για τη «μαύρη τρύπα». Πολλά τα λεφτά που φαγώθηκαν και από πολλούς. Θα πληρώσει κανείς γι’ αυτό;

Nέες επενδύσεις σε πολλαπλά projects

E£NIKH æ‹ÊÔ˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ ·fi ÙÔÓ §¿ÙÛË Î·È ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÁÈ· ·›ÛÈ· ¤Î‚·ÛË ˆ˜ ÙȘ 10 IÔ˘Ó›Ô˘ AÁ. M·Ú›ÓÔ Probank O Â›ÙÚÔÔ˜ ‹ÚıÂ, Ô ¢·Ì·Ó¿Î˘ «¤Ê˘Á», ÔÈ Ì¤ÙÔ¯ÔÈ «Â¤ÛÙÚ„·Ó». AÈÛÈÔ‰ÔÍ›· fiÙÈ ı· ‚ÚÂıÔ‡Ó 130 ÂÎ. Î·È Ë ÙÚ¿Â˙· ı· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ηı·Úfi, ȉȈÙÈÎfi ‚Ú·¯›ÔÓ· ✓ ΔEΠA-ΔEΣΦA

∏ EMIRATES Το Ντουμπάι ψηφίζει πραγματικά Ελλάδα και

ή απόψεων για την Ελληνικός Χρυσός, την Χαλκιδική και την επένδυση της El Dorado η συνεχιζόμενη βία που παίρνει ανεξέλεγκτες καταστάσεις από τις καθημερινές σχεδόν διαμαρτυρίες στην Ιερισσό για την επένδυση πρέπει να σταματήσει. Ανεξαρτήτως των όποιων επικοινωνιακών παιχνιδιών.

K·Ù¿ fiÛÔ ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌ· Ù· ȉڇ̷ٷ Û 5 ¯ÚfiÓÈ· Ó· ‚ÁÔ˘Ó ÂÎÙfi˜ T·Ì›Ԣ

A¡ ¢∂¡ ΔO ¶∂ΔÀÃ∂𠫶∞∂π» ™Δ∏¡ E£¡π∫∏

χος του, ανάμεσα στα άλλα, είναι να αναζητήσει νέα προγράμματα για την καταπολέμηση της ανεργίας που φτάνει πλέον το 27,2%.

O ÃÀ™O™ Ανεξαρτήτως των οποίων προσεγγίσεων

ΘΑ ΦΤΑΣΟΥΝ ΤΑ 23 ΔΙΣ. ΤΟΥ TXΣ ΓΙΑ ΤΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ;

H «¶ƒOπ∫∞» Δ∏™ ™Δ∏¡ π¢πøΔπ∫O¶Oπ∏™∏

O∞∂¢ Έπιασε δουλειά ο Θ. Αμπατζόγλου στον ΟΑΕΔ. Στό-

η Emirates που πετάει στη χώρα μας από το 1996 έχει στο ιπτάμενο προσωπικό της εκατοντάδες Έλληνες. Τώρα προχωράει συνολικά σε 3.800 προσλήψεις και γι’ αυτό στις 18 Μαΐου θα κάνει την αρχική επιλογή των Ελλήνων που θα ήθελαν να ενταχθούν στο πλήρωμα καμπίνας των αεροσκαφών της.

ΔΗΜΗΤΡΗΣ KΟΠΕΛΟΥΖΟΣ

www.dealnews.gr

π∂ƒø¡ÀªO™ «Μπορείτε να υπολογίζετε σε εμάς» είπε ο Βενιζέλος στον Αρχιεπί-

ƒ∞¡Δ∂μOÀ Και στην Κίνα θα έχουν την ευκαιρία να

λη υποχρέωση. Να παραβρεθεί στις ΗΠΑ για την αποφοίτηση της κόρης του από το Πανεπιστήμιο και από εκεί να

ΠAPAΣKEYH 17 MAΪOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 211 Tιμή: 2 E

KΙΝΕΖΙΚΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ MΠΟΡ ΟΥΝ ΝΑ ΣΩΣΟ ΥΝ ΤΙΣ ΑΠΟΚ ΡΑΤΙΚ ΟΠΟΙ ΗΣΕΙΣ

N¤· «°È¿ÏÙ·» ÙˆÓ ÂÚÁÔÏ¿‚ˆÓ

TÈ «ÌÔÈÚ¿ÛÙËηӻ ˆ˜ ÙÒÚ· Î·È Ë ·ÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ TÈ ‰ÈÂΉÈÎÔ‡Ó EÏÏ¿ÎÙˆÚ, °EK-T¤ÚÓ· Î·È J&P Õ‚·Í

™ÂÏ. 38-39


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.