Deal 20 12 13 by Demetris Dimarelis

H “DEAL” ΚΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Big

N¤· ÚﬁÛˆ· ÛÙËÓ EıÓÈÎ‹

Tην ώρα που οι συνεταιριστικές τράπεζες λυγίζουν και οι προβλέψεις για το μέλλον τους είναι ζοφερές, ο γερμανικός όμιλος τοπικών συνεταιριστικών τραπεζών Sparkassen, ετοιμάζει την απόβασή του στην Eλλάδα. Kατ’ αρχήν με ίδρυση υποκαταστημάτων σε Kαλαμάτα, Πάτρα και Bέροια. Aν και η απόφαση αυτή ουσιαστικά έχει εγκριθεί από την ελληνική κυβέρνηση -το έθεσαν ευθέως οι Σόιμπλε και Φούχτελ- οι Γερμανοί περιμένουν να «καθαρίσει» το τοπίο. Kαι με τις συνεταιριστικές τράπεζες, αλλά και με το πλάνο συρρίκνωσης του νέου Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου. Eδώ ακριβώς βρίσκεται και η ευθύνη του επικεφαλής της Eurobank κ. Xρ. Mεγάλου. Θα χαθεί το στοίχημα και η δυναμική του TT και θα ανοίξει ακόμα περισσότερο ο δρόμος για τους Γερμανούς;

Eξελίξεις αναμένονται στην Eθνική Tράπεζα και μάλιστα σε επίπεδο διοίκησης. O CEO Aλέκος Tουρκολιάς παραμένει ακλόνητος, αφού οι σχέσεις του με τον Σαμαρά είναι γνωστές. Tο θέμα υπάρχει για τη θέση του υποδιοικητή. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι δίπλα στον Πέτρο Xριστοδούλου, για πολλούς και διάφορους λόγους, θα προστεθούν άλλοι δύο. Tα φαβορί είναι ο Παύλος Mυλωνάς και η Πόλα Xατζησωτηρίου, η οποία προέρχεται από τη Eurobank. O χρόνος θα δείξει.

™ENAPIA ™THN ALPHA O Γιάννης Kωστόπουλος, ο «πατριάρχης» του τραπεζικου συστήματος, όπως αποκαλείται, είναι εκείνος που θα αποφασίσει. Mιλάμε για σενάρια που τον φέρουν να αποχωρέι από τη διοικητική πυραμίδα της Alpha Bank. Kάτι τέτοιο είχε κυκλοφορήσει και παλιότερα, αλλά τελικά δεν έγινε τίποτα. Aν τώρα συμβεί, θα δρομολογηθούν εσωτερικές ανακατατάξεις. Tο πιθανότερο είναι πως ο Aνδρέας Θεοδωρίδης θα προαχθεί σε διευθύνοντα σύμβουλο, ενώ ο Δημήτρης Mατζούνης σε πρόεδρο. Σημαντική θέση στη διοίκηση αναμένεται να έχει και ο κ. Φιλάρετος. Πάντως, ευχή όλων είναι να παραμείνει στη θέση του ο Γιάννης Kωστόπουλος.

NEA ¶NOH O άνεμος αλλαγής που έφερε ο νέος CEO της Kωτσόβολος, Aνδρέας Aθανασόπουλος, αναμένεται να λειτουργήσει θετικά για την επιχείρηση που, ούτως ή άλλως, βρίσκεται τώρα σε καλό δρόμο με την αύξηση του κύκλου εργασιών κατά 5,3%.

ξιπρόθεσμων χρεών της Genesis Farma έφερε στον Kων. Eυριπίδη την ανάγκη να προχωρήσει σε περιστολή εξόδων και να θέσει στο περιθώριο τα όποια σχέδια επενδύσεων για τη φαρμακοβιομηχανία που ειδικεύεται σε προϊόντα βιοτεχνολογίας. Tο ερώτημα, ποια μπορεί να είναι η επόμενη μέρα, είναι δύσκολο να απαντηθεί. Στον χώρο του φαρμάκου έχουν αλλάξει πολλά και θα αλλάξουν ακόμα περισσότερα, ενώ η οικονομική κρίση έχει επιπτώσεις για όλους.

O OTE Δ∞∑∂π ∞§§∞... Σε ένα αθέατο αλλά έντονο πόλεμο έχουν επιδοθεί οι εταιρίες κινητής τηλεφωνίας. Στην «άγρα» πελατών και «αλίευσης» συμβολαίων που λήγουν από άλλες εταιρίες, ακολουθούν την πολιτική του ανταγωνισμού και των υπερπροσφορών. Θεμιτό ως ένα βαθμό, αλλά όταν κλείνεις συμφωνίες, όπως η Cosmote, για τις οποίες δεν μπορείς να ανταποκριθείς, γιατί ούτε στις αποθήκες δεν υπάρχουν οι τηλεφωνικές συσκευές τις οποίες υπόσχεται και κρατάς μάλιστα «αιχμάλωτο» τον υποψήφιο πελάτη σου με το αίτημα φορητότητας, κάτι δεν πάει καλά. Aυτό δεν είναι... γερμανική συνέπεια.

PLAY E¶ITYXIA™ Kώστας Kαραφωτάκης. Γενικός διευθυντής

∫∞π μπ∞∑∂Δ∞π Για τον OTE, τη στρατηγική των Γερμανών και

του ομίλου Olympia, για την αγορά της Πολωνίας και την εντυπωσιακή πορεία της Play, που έλαβε άλλη μια διάκριση, αυτή του Retailer of the Year. «Δεν είναι τυχαίο που η Play (η εταιρία κινητής τηλεφωνίας του Π. Γερμανού με δίκτυο 1.000 καταστημάτων) έχει καταφέρει να πάρει μερίδιο 20% σε μόλις έξι χρόνια δραστηριοποίησης. Σε καμία άλλη τηλεπικοινωνιακή αγορά καινούργιος «παίκτης» δεν το έχει καταφέρει αυτό.

του Tσαμάζ τίθεται το ερώτημα του timing, που επιλέχθηκε για την πώληση των ακινήτων της επιχείρησης. H κίνηση γίνεται σε μια περίοδο που η αγορά έχει καταβαραθρωθεί και η αξία των ακινήτων έχει πέσει. Ήταν τόσο μεγάλη η ανάγκη να πουληθούν τώρα τα ακίνητα του κ. Tσαμάζ;

O ¶POBO¶OY§O™ Oι πληροφορίες λένε ότι ο Γιώργος Προβόπουλος ήδη ψάχνει την επόμενη «στέγη» του μετά τη λήξη της θητείας του στην TτE. Διερευνητικές επαφές έχουν γίνει και στην Eλλάδα, αλλά το πιθανότερο είναι να βρεθεί... διέξοδος στην Kύπρο. Έτσι ισχυρίζονται πολλοί. Λέτε;

KOY´Z! Ποιος τραπεζίτης ήταν ο προξενητής σε μια επιχειρηματική συμφωνία που χάλασε και τώρα «βρίσκεται στη μέση» της αντιπαράθεσης; Aκόμα, τι συμβαίνει με ένα δάνειο 35 εκ. που δεν εξυπηρετείται και οι εγγυητικές που είχαν δοθεί -από άλλο πρόσωπο- έχουν καταπέσει;

ΔO §OYTPAKI H Eισαγγελία του Aρείου Πάγου έχει πλέον τον φά-

H VODAFONE H Vodafone θεωρεί παντελώς αβάσιμη την αγωγή που κατέθεσε εναντίον της η MTS της οικογένειας Πάπιστα ζητώντας 250 εκ. ευρώ. O επιχειρηματίας που το όνομά του είχε εμπλακεί στην υπόθεση του Bατοπεδίου, έχει τις θέσεις του σχετικά με την εμπορική συνεργασία που υπήρχε στη B. Eλλάδα, όπου διατηρούσε κάποτε 67 καταστήματα.

H GENESIS FARMA O Γολγοθάς για την αντιμετώπιση των λη-

Oι εφοπλιστές σκέφτονται να την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια...

κελο της EEEΠ (Eπιτροπή Eποπτείας και Eλέγχου Παιγνίων) για το Kαζίνο Λουτρακίου που χρωστάει στο Δημόσιο 30 εκ. ευρώ. Aνεξαρτήτως του ανοίγματος και των εμπλοκών της επιχείρησης, έχει εκδηλωθεί ενδιαφέρον εξαγοράς του Kαζίνο από Iσραηλινό επιχειρηματία, διαφορετικό από εκείνους που έκαναν την αρχική επένδυση.

ΠAPAΣKEYH 20 ΔEKEMBPIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 242 Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ ΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ 25 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ñ £· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· ÙÔ 25% ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ

• Tα Xριστούγεννα πλησιάζουν ταχύτατα αλλά τα προβλήματα δεν φαίνεται να κοπάζουν • Στα πανεπιστήμια χάνεται το εξάμηνο και οι φοιτητές είναι έξαλλοι, με το δίκιο τους ενώ ψηφίστηκε και η διακοπή χρηματοδότησης της Xρυσής Aυγής! • Aκούγεται ότι υπάρχει μεγάλη διαφορά μεταξύ Mιχαλολιάκου και Kασιδιάρη • O συνεργάτης του Tσοχατζόπουλου, ο Kαντας, προφυλακίστηκε για τις μίζες, αλλά είπε ότι θα δώσει πολλά ονόματα και πληροφορίες, για να δούμε εάν και τι θα πει • Όσο για τον Λιάπη, τι να πούμε, ξεφτιλίστηκε μόνος του ο τύπος, όχι

τόσο επειδή οδηγούσε με πλαστές πινακίδες αλλά επειδή είπε ότι είναι φτωχός συνταξιούχος που χτυπήθηκε από την κρίση!!! Aυτό πρέπει να είναι το καλύτερο αστείο του 2013!!! • Όσο για τα sports ο Oλυμπιακός τάχει πάει εξαιρετικά ως τώρα όχι μόνο στην Eλλάδα αλλά και στην Eυρώπη. Bέβαια η Manchester united είναι από τους δυσκολότερους αντιπάλους αλλά ποτέ δεν ξέρεις!!! • O Παναθηναϊκός παρά τα μύρια προβλήματά του επικράτησε με 4-0 κόντρα στη Λειβαδιά, ενώ στον ΠAOK επικρατούν νεύρα για μία ακόμη φορά λόγω της ισοπαλίας με Aτρόμητο ενώ η διαφορά από τον Oλυμπιακό μεγάλωσε στους 10 βαθμούς! • Tέλος στην AEK φαίνεται ότι πηγαίνει καλά το project του γηπέδου, με 65 εκατομμύρια το συνολικό κόστος. Mελισσανίδης και άλλοι εφοπλιστές έχουν βάλει τα 20 εκατομμύρια, ενώ λείπουν άλλα 15 εκατομμύρια που λογικά θα βρεθούν από χορηγίες και την ονοματοδοσία του γηπέδου!

Aλλαγές κορυφής στην Eθνική

ÚﬁÛˆ· Ô˘ ÚﬁÎÂÈÙ·È H TΡΟΪΚΑ ΒΑΖΕΙ T· Ó· ÙÔÔıÂÙËıÔ‡Ó ˆ˜ Ó¤ÔÈ

φωτιά α ι ε ν ά Δ στους επιχειρηματίες ™ÂÏ. 4

˘Ô‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÛÙËÓ «AÈﬁÏÔ˘»

AΡ. MΥΣΤΑΚΙΔΗΣ Γιατί δεν θα «χτυπήσει» την ETE ™ÂÏ. 72 Î·È10

✓

KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ AΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

™Â 104,4 ‰ÈÛ. ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Ù· ‰¿ÓÂÈ· ÛÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚ›Â˜ TËÓ ÒÚ· Ô˘ Ë ·ÁÔÚ¿ ˙ËÙ¿ÂÈ

ÚÂ˘ÛÙfiÙËÙ· Î·È ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË, ¤Ú¯ÂÙ·È Ë ÌÂÁ¿ÏË ·Ó·ÙÚÔ‹ ÛÙÔÓ «¯¿ÚÙË ÙË˜ ·ÁÔÚ¿˜» AÎfiÌ· Î·È ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÂÙ·ÈÚ›Â˜ (35 ÛÙÔÓ ·ÚÈıÌfi) Â˘ÂÏÈÛÙÔ‡Ó ÛÙË Ï‡ÛË-ÛˆÙËÚ›·˜ ÙˆÓ funds

Oπ ¡∂Oπ OƒOπ °π∞ ΔO «¶∞°øª∞» Δø¡ «∫O∫∫π¡ø¡» ™Δ∂°∞™Δπ∫ø¡

Tπ ™Ã∂¢π∞∑∂π Δøƒ∞ ∏ M∂ƒ∫∂§

TO ¡∂O ª∞¡πº∂™ΔO Δø¡ °∂ƒª∞¡ø¡

™ÂÏ. 6-7 ™ÂÏ. 4-5

O «ÂÏÏËÓÈÎﬁ˜ Ê¿ÎÂÏÔ˜» ÙÔ˘ BÂÚÔÏ›ÓÔ˘

H Î˘‚¤ÚÓËÛË ÙÔ˘ ÌÂÁ¿ÏÔ˘ Û˘Ó·ÛÈÛÌÔ‡ ‰ÂÓ ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÙÔ ‰ﬁÁÌ· ÙË˜ K·ÁÎÂÏ·Ú›·˜. T· ÚÒÙ· ÌËÓ‡Ì·Ù· ΔΗΜ. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

™ÂÏ. 9

¶ƒO£∂™ªπ∞ ™ΔO¡ ™ΔOÀƒ¡∞ƒ∞ ¡∞ ∞¶∞¡Δ∏™∂π

Προσκλητήριο για εθνική ενότητα

™ÂÏ. 5

Oι μνηστήρες για τη θέση του Προβόπουλου

°È· ÙËÓ Â·Ó·‚ÈÔÌË¯¿ÓÈÛË

Tο πλάνο εξόδου στις αγορές ™ÂÏ. 8

T∞ ¶ƒO™ø¶∞ ™Δπ™ £∂™∂π™-∫§∂π¢π∞

M¿ÈÔ˜ 2014, ÌÂ ÛÙﬁ¯Ô Ù· 5 ‰ÈÛ

¶∞ƒ∞™∫∏¡πO ¶ø™ ∫π¡OÀ¡Δ∞π Oπ MOÀƒªOÀƒ∞™, X∞ƒ¢OÀμ∂§∏™ ∫∞π N∞¡O¶OÀ§O™

✓

AΠΟΚΑΛΥΨΕΙΣ ΣΤΟ «DEALΑΡΟΥΜΕ»

™ÂÏ. 50-51

Πούλησε ο Tσαμάζ και οι του Tιτάνα

TÈ ÔÛ¿ ÂÈÛ¤Ú·Í·Ó ·fi ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô ‰. Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ OTE Î·È ÔÈ K·ÓÂÏÏfiÔ˘ÏÔ˜ - ¶··ÏÂÍfiÔ˘ÏÔ˜

«BﬁÌ‚·» ÌÂ 442 ÂÎ. ÛÙË X·Ï˘‚Ô˘ÚÁÈÎ‹ ™ÂÏ. 30-31

O§O ΔO ™Ã∂¢πO °π∞ Δπ™ ¢∞¡∂πO¢OΔ∏™∂π™

O ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ S&P

ALon line

AΠΟΚΑΛΥΨΗ

OÈ «ËÁ¤ÙÂ˜» ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜

Λιάπης από τις... πινακίδες στον OΣE;

H Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ MÂÁ¿ÏÔ˘

Mέρος 1ο

✓

AΣΤΕΡΑΣ BΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™ÂÏ. 43

T· Ì˘ÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ✓

ΓΙΑ ΤΗΝ TPAINOΣE

™ÂÏ. 56

™ÙÔ ·Ú¿ 5 ÁÈ· Ó¤Ô ÊÈ¿ÛÎÔ ÌÂ ÙÔ˘˜ PÒÛÔ˘˜ MΙΝΩΣ KΥΡΙΑΚΟΥ

™ÂÏ. 22-23

TÔ ‰ÈÏfi Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ Mr Ant1 OÈ ÂÈıÂÙÈÎ¤˜ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ Î·È Ô «Îˆ‰ÈÎfi˜» ıˆÚ¿ÎÈÛË˜

XΩΡΙΣ ΚΑΜΙΑ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ™ÂÏ. 6-7

¶ÚÔÛÊ˘Á‹ Ì¤Ûˆ ÙË˜ “DEAL” ÛÙÔ E˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô‡ÏÈÔ ¶ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›· ÁÈ· ÙÔ ‰ÈÎ·›ˆÌ· ÙË˜ Û‡ÓÙ·ÍË˜ ÛÙÔ˘˜ ¿Á·ÌÔ˘˜ ¿ÓÙÚÂ˜

Tο ανέφικτο και η αναγκαιότητα συστράτευσης του πολιτικού κόσμου

02 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

ολιτική συναίνεση για την οικονομία ζήτησε ο Προβόπουλος που προχώρησε, ως διοικητής της TτE, σε συστάσεις για ελάφρυνση των βαρών στις επιχειρήσεις και στους μισθωτούς και επεσήμανε την ανάγκη σύμπλευσης όλων των δυνάμεων για να βγούμε από την κρίση. Συστράτευση των πολιτικών δυνάμεων της χώρας και εθνική συνεννόηση για την αναγέννηση της βιομηχανίας που πρέπει να αποτελέσει την αιχμή του δόρατος για την έξοδο από την κρίση είναι το μήνυμα του προέδρου του ΣEB Δημ. Δασκαλόπουλου. Δύο ακόμα φωνές αυτή την εβδομάδα που ήρθαν να προστεθούν, όχι μόνο σ’ όλες εκείνες που προηγήθηκαν, αλλά στον «κάδο» της κοινής λογικής. Στα αυτονόητα που, δυστυχώς, δεν γίνονται πράξη, καθώς θυσιάζονται στο βωμό των κομματικών και πολιτικών συμφερόντων. Nα το ξεκαθαρίσουμε ευθύς εξ’ αρχής. H Tρόικα και κατ’ επέκταση τα μνημόνια που υπογράψαμε μπορεί να μας οδήγησαν στα λουκέτα, την ανεργία, σε μια ακόμα πιο βαθιά οικονομική κρίση, αλλά σε καμία περίπτωση δεν μας απαγόρευσαν, όλοι μαζί, ενωμένοι να πολεμήσουμε την κατάσταση στην οποία τώρα βρισκόμαστε. Xωρίς να δίνουμε συγχωροχάρτι σε καμία περίπτωση στους δανειστές μας για τις αποφάσεις τους, κανείς δεν μας εμπόδισε να εκπονήσουμε ένα πραγματικό σχέδιο εξόδου από την κρίση, να βρούμε τα αντίδοτα μέσα από τις επενδύσεις. Nα επαναποκτήσουμε με πράξεις την εμπιστοσύνη που τόσο χρειάζεται η χώρα μας. Eμείς όμως κάναμε ακριβώς το αντίθετο. Mια ακατανόητη φορολογική πολιτική με καθημερινές αποφάσεις και ρυθμίσεις που ξεφύτρωναν σαν μανιτάρια. Λες και θέλαμε επίτηδες να δώσουμε το

μήνυμα στους διεθνείς επενδυτές, ότι η ανάγκη για την ύπαρξη ενός σταθερού φορολογικού πλαισίου, εμάς δεν μας αφορά. Σαφώς και δεν αποτελεί λαϊκισμό το να επισημάνει κανείς ότι ,πέρα από την Tρόικα, έχουμε τις δικές μας τεράστιες ευθύνες που μας παγιδεύουν στην ομηρία των Eυρωπαίων και μας οδηγούν στην κατάρρευση μέσω μιας αντιεπιχειρηματικής πολιτικής. O Δασκαλόπουλος έκανε λόγο για μια οικονομία του παρασιτισμού και της αρπαχτής. Ίσως έτσι να έχουν τα πράγματα, αλλά για να υπάρξει αυτό το αποτέλεσμα, σαφώς υπάρχουν υπαίτιοι. Tίποτα δεν γίνεται μόνο του. Tίποτα δεν συμβαίνει τυχαία. Όταν η πολιτική ζωή του τόπου απαρτίζεται από ένα προσωπικό που φιλοδοξεί να κάνει καριέρα στα έδρανα της Bουλής και στα υπουργεία και όχι να προσφέρει πραγματικά στον τόπο, αυτή είναι η κατάληξη. Όταν τα κόμματα τραβούν διαχωριστικές γραμμές με άξονα το πώς θα διατηρηθούν ή θα διεκδικήσουν την εξουσία, κανείς δεν μπορεί να περιμένει τίποτα καλύτερο. Πρέπει να γίνει πια κατανοητό. Mόνο μέσα από τη συστράτευση των πολιτικών δυνάμεων μπορεί να βρεθεί λύση. Πρέπει να συνειδητοποιήσουν άπαντες ότι η εποχή των μονοκομματικών κυβερνήσεων έχει περάσει και αύριο, αν θέλουμε να υπάρχουμε ως χώρα, πρέπει να βρεθούν κόμματα να συνεννοηθούν μεταξύ τους. Tο μπορούν; Mπορούν να αλλάξουν;

dimitriadis@dealnews.gr

D e a l news news news ΜΕ ΤΑ ΠΡΟΝΟΙΑΚΑ ΕΠΙΔΟΜΑΤΑ

Όργιο σπατάλης στο Δημόσιο Στο σύστημα «ΗΛΙΟΣ» ενσωματώνεται πλέον και η παρακολούθηση των προνοιακών επιδομάτων που χορηγούνται από τους δήμους, λόγω των χιλιάδων περιπτώσεων παράνομης είσπραξης που έχουν προκύψει. Κατά την παρουσίαση της έβδομης έκθεσης του «ΗΛΙΟΣ» από τον υπουργό Εργασίας Γ. Βρούτση, έγινε γνωστό ότι από τον επόμενο μήνα, το υπουργείο θα προχωρήσει στην αναστολή χορήγησης προνοιακών επιδομάτων σε 11.000 δικαιούχους, ενώ σχεδιάζεται να μπουν εισοδηματικά κριτήρια. Το σύστημα του υπουργείου αποκαλύπτει ότι υπάρχουν άτομα που λαμβάνουν συντάξεις άνω των 5.000 ευρώ και εξακολουθούν να λαμβάνουν προνοιακό επίδομα. Από την διασταύρωση στοιχείων προέκυψε η καταβολή επιδομάτων σε 768 θανόντες.

last time

Διαγραφή Λιάπη από τη ΝΔ Διεγράφη από τη Νέα Δημοκρατία ο πρώην υπουργός Μιχάλης Λιάπης μετά τη σύλληψή του από αστυνομικούς της ομάδας ΔΙΑΣ, όταν εντοπίστηκε να κυκλοφορεί με ανασφάλιστο όχημα με πλαστές πινακίδες. Οι πινακίδες του συγκεκριμένου οχήματος είχαν κατατεθεί στην εφορία, ενώ επίσης διαπιστώθηκε πως ο πρώην υπουργός δεν είχε μαζί του δίπλωμα οδήγησης. Σύμφωνα με ανακοίνωση του κόμματος, «με απόφαση που πήρε η Κεντρική Επιτροπή Δεοντολογίας της Νέας Δημοκρατίας διαγράφεται από τα μητρώα μελών του Κόμματος για αντιδεοντολογική συμπεριφορά, ο κ. Μιχάλης Λιάπης, σύμφωνα με όσα προβλέπει το Καταστατικό του Κόμματος». Εν τω μεταξύ, ο κ. Λιάπης δεν εμφανίστηκε χθες στο Αυτόφωρο για να απολογηθεί, ενώ ο συνήγορός του ζήτησε ολιγοήμερη αναβολή, για να προσκομίσει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο του οχήματος. ο Δ. ΚαλΣυνελήφθη με ένταλμα της ανακρίτριας Βασιλικής Κατσιβέλη, τράπεζας της βάρος σε εση λιμάνης, ο οποίος κατηγορείται για υπεξαίρ θεί μήυποβλη είχε του ν Εναντίο ος. χρήματ ου FBB και ξέπλυμα βρώμικ νυση από τον Βίκτωρα Ρέστη. Γεωργιάδης Δεκτή έκανε την παραίτηση της Μένη Μαλλιώρη ο Άδωνις και την μετά τη «μαύρη τρύπα» που εντοπίσθηκε στον ΟΚΑΝΑ, αλλά ν εναντίο Μακρή, Ζέτα Υγείας, ργό έντονη κόντρα της με την υφυπου ά. δικαστικ κινηθεί να ται προτίθε ρη Μαλλιώ κα η της οποίας σμένων Ποινική δίωξη σε βαθμό κακουργήματος ασκήθηκε κατά ασφαλι καταχράπου Ω ΤΑΥΠΕΚ του λων υπαλλή 9 και λων υπαλλή κών τραπεζι ζονταν χρήματα του δημοσίου.

• • •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

ΑΡΝΗΤΙΚΟ ΡΕΚΟΡ

Στο 71% οι μακροχρόνια άνεργοι Κοντά στο ιστορικά υψηλό ρεκόρ παρέμεινε η ανεργία στο τρίτο τρίμηνο του έτους, παρά το ότι την περίοδο αυτή κορυφώνεται η τουριστική κίνηση. Η ανεργία στο διάστημα Ιουλίου - Σεπτεμβρίου 2013 διαμορφώθηκε στο 27%, οριακά μόνο μειωμένη έναντι του δεύτερου τριμήνου, οπότε ήταν 27,1%. Άκρως ανησυχητικά είναι τα στοιχεία και για το ποσοστό των μακροχρόνια ανέργων (που αναζητούν πάνω από 12 μήνες εργασία), που έχει εκτοξευτεί στο 71%. Επικίνδυνα υψηλή παραμένει και η ανεργία στους νέους και ειδικά στις ηλικίες 15-24 ετών (57,2%), ενώ στις νέες γυναίκες το ποσοστό φθάνει στο 62,8%. Σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή κατά το τρίτο τρίμηνο του 2013 ο αριθμός των απασχολούμενων ανήλθε σε 3.635.905 άτομα και των ανέργων σε 1.345.387. Η απασχόληση αυξήθηκε κατά 0,1% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και μειώθηκε 2,8% σε σχέση με το γ’ τρίμηνο του 2012. Ο αριθμός των ανέργων μειώθηκε κατά 0,4% σε σχέση με το προηγούμενο τρίμηνο και αυξήθηκε κατά 9,3% σε σχέση με το γ’ τρίμηνο του 2012.

04 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

«Φωτιά» στα... κόκκινα

δάνεια των επιχειρηματιών Oι «σκληροί» όροι της Tρόικας για τις ρυθμίσεις των 25 δισ. ευρώ. ξελίξεις-«φωτιά» δρομολογούνται για τα «κόκκινα» επιχειρηματικά δάνεια, για τα οποία η Tρόικα είναι αποφασισμένη να βάλει το μαχαίρι στο κόκκαλο. Όπως προκύπτει από πληροφορίες που προέρχονται από τα «υψηλά κλιμάκια» των δανειστών της χώρας, οι Tροϊκανοί έχουν έτοιμο ένα ολοκληρωμένο «πακέτο» προτάσεων, το οποίο θα δοθεί στις ελληνικές τράπεζες, που με τη σειρά τους θα κληθούν να το εφαρμόσουν.

Oι ίδιες πληροφορίες αναφέρουν ότι το ηχηρό και σκληρό συνάμα μήνυμα της Tρόικας, είναι επί της ουσίας ένα και μοναδικό: «Ξεκαθαρίστε γρήγορα όλους τους... ανοιχτούς λογαριασμούς. Όσοι έχουν ανεξόφλητες υποχρεώσεις πρέπει να βάλουν το χέρι στην τσέπη, σε διαφορετική περίπτωση ας κλείσουν τις εταιρίες τους». Eξ αντικειμένου η νέα τάξη πραγμάτων που διαμορφώνεται για τα «κόκκινα δάνεια», αναμένεται να δημιουργήσει πολύπλευρες ανακατατάξεις στον υφιστάμενο επιχειρηματικό «χάρτη» του τόπου. Kαι τούτο γιατί πολλές εταιρίες έχουν περιέλθει σε δεινή οικονομική θέση και η επιβίωσή τους κρέμεται στην κυριολεξία από μία κλωστή. Σε αδρές γραμμές το «σκληρό» σχέδιο των Tροϊκανών έχει ως εξής: • Oι τράπεζες θα καλούν τους επιχειρηματίες που έχουν «κόκκινα δάνεια» και θα του ζητούν να συμβάλλουν και οι ίδιοι στη διάσωση των εταιριών τους. Διότι πλέον αποτελεί κοινό μυστικό, ότι μπορεί να υπάρχουν πολλές επιχειρήσεις με ανεξόφλητες δανειακές υπο-

χρεώσεις, αλλά από την άλλη πλευρά τα προσωπικά περιουσιακά στοιχεία των επιχειρηματιών παραμένουν ανθηρά. Kυρίως σε ότι αφορά το ύψος των τραπεζικών καταθέσεων, αλλά και την ακίνητη περιουσία που διαθέτουν. • Mε βάση τα δανειακά ανοίγματα, οι τράπεζες θα προτείνουν ισόποσες αυξήσεις κεφαλαίου. Tο 25% αυτών των κεφαλαιακών αυξήσεων θα καλούνται να το καλύπτουν με δικά τους λεφτά οι ίδιοι οι επιχειρηματίες-βασικοί μέτοχοι. Άλλο ένα 25% θα καλύπτεται από τις τράπεζες, οι

Oι βασικοί μέτοχοι θα καλύπτουν το 25% της οφειλής Oι τράπεζες και τα funds σε ρόλους-κλειδί Άνοιγμα 15 δισ. ευρώ έχουν 35 μεγάλα ονόματα οποίες στη συνέχεια θα αναλάβουν να βρουν ενδιαφερόμενους στρατηγικούς επενδυτές, για να καλύψουν το υπόλοιπο 50% της αύξησης κεφαλαίου. Kυρίως διεθνή funds ή και άλλα επενδυτικά σχήματα που θα θελήσουν να βάλουν τα λεφτά τους, έχοντας στη διάθεσή του το καινούργιο business plan της εταιρίας. • Πιστεύεται ότι εφόσον γίνουν οι παραπάνω κινήσεις, οι εταιρίες μπορούν να αναζωογονηθούν κι έτσι σε βάθος χρόνου (τριετίας ή τετραετίας) να αποκτήσουν καλύτερες προοπτικές. Στην περίπτωση αυτή οι τράπεζες θα πάρουν πίσω τα λε-

φτά τους, τα funds θα αποχωρήσουν με υπεραξίες, ενώ οι επιχειρηματίες θα εξακολουθήσουν να έχουν τις εταιρίες στα χέρια τους. • Tο σχέδιο δεν προβλέπει εναλλακτικές λύσεις σε περίπτωση άρνησης των επιχειρηματικών να τοποθετήσουν και δικά τους κεφάλαια. Θέση των Tροϊκανών είναι ότι «όσοι μπορούν να σωθούν έχει καλώς, διαφορετικά ας κλείσουν οι εταιρίες». Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Tραπέζης της Eλλάδας, τα δανειακά υπόλοιπα των επιχειρηματικών δανείων ανέρ-

Έρχεται «πάγωμα» για τα στεγαστικά Pυθμίσεις και για τα στεγαστικά δάνεια είναι προ των πυλών. Στην περίπτωση αυτή, βούληση της Tρόικας είναι να εφαρμοστεί και στην Eλλάδα το λεγόμενο ιρλανδικό μοντέλο για τα δάνεια που βρίσκονται σε καθυστέρση. Tο συγκεκριμένο μοντέλο προβλέπει εναλλακτικές λύσεις, ανάμεσα στις οποίες

συγκαταλέγονται το «πάγωμα» των δανείων, η δραστική μείωση του επιτοκίου και η επέκταση των συμβάσεων για 50 ή 60 χρόνια... Bασικό στοιχείο αναμένεται να είναι η πλήρης καταγραφή της περιουσιακής κατάστασης του δανειολήπτη, καθώς επίσης και η ορθολογική αποτύπωση των αναγκών διαβίωσής του.

Σε ό,τι αφορά το «πάγωμα» το παράδειγμα που δίδεται είναι χαρακτηριστικό: έστω ότι υπάρχει δάνειο 100.000 ευρώ, με την αξία όμως του (υποθηκευμένου) ακινήτου να έχει κατρακυλήσει στα 50.000 ευρώ. Στην περίπτωση αυτή μπορεί να προταθεί η αποπληρωμή μόνο των 50.000 ευρώ και το υπόλοιπο της οφειλής να «παγώσει».

χονται σε 104,4 δισ. ευρώ. Eξ’ αυτών, τα 33 δισ. ευρώ αφορούν τις εισηγμένες στο Xρηματιστήριο επιχειρήσεις, όπως προκύπτει από την επεξεργασία των λογιστικών καταστάσεων του εφετινού 9μήνου, η οποία έχει γίνει από αναλυτές.

YΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ - ΒΟΥΝΑ Tραπεζικές πηγές αναφέρουν ότι το 25% περίπου των υφιστάμενων επιχειρηματικών δανείων είναι «κατακόκκινα». Aναγόμενο στο γενικό σύνολο το ποσοστό του 25% πιστοποιεί ότι τα «κόκκινα» επιχειρηματικά δάνεια ανέρχονται σε περίπου 25 δισ. ευρώ. Πρόκειται για μια εξαιρετικά δύσκολη παράμετρο, ως προς τη διαχείρισή της από τις τράπεζες. Tο ζήτημα έχει κι άλλες σημαντικές ιδιαιτερότητες, καθώς ανάμεσα στις επιχειρήσεις με «κόκκινα δάνεια» είναι και αρκετές που ανήκουν σε ηχηρά ονόματα της επιχειρηματικής ζωής του τόπου. Eπί του παρόντος, ουδείς γνωρίζει τι θα κάνουν οι συγκεκριμένοι επιχειρηματίες, όταν κληθούν να εφαρμόσουν τις σκληρές εντολές που έχει δώσει η Tρόικα. Πρόσφατα η “DEAL” είχε αποκαλύψει ότι περίπου 35 Έλληνες επιχειρηματίες εμφανίζονται να έχουν «κόκκινα δάνεια» ύψους 15 δισ. ευρώ... είτε στο πλαίσιο των εταιριών που ελέγχουν είτε ως φυσικα πρόσωπα. Πάντα με βάση τις πληροφορίες από τραπεζικές πηγές, το 65% των επιχειρηματικών δανείων έχει μια ροή αποπληρωμών, οι οποίες με δεδομένη την πιεστική συγκυρία χαρακτηρίζονται ικανοποιητικές. Στο ποσοστό αυτό περιλαμβάνονται οι αναδιαρθρώσεις που έχουν γίνει στα δάνεια, η χρονική επιμήκυνση των πληρωμών, αλλά οι καθυστερήσεις για διάστημα μικρότερο του τριμήνου. Σε ομαλή ροή εξυπηρέτησης βρίσκεται το υπόλοιπο 10% των δανείων των επιχειρήσεων.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Ο Στουρνάρας και οι 3 μνηστήρες Το παρασκήνιο και τα πρόσωπα που παίζουν για τη θέση του διοικητή της ΤτΕ λα εξαρτώνται από τις αποφάσεις που θα λάβει ο νυν υπουργός Οικονομικών Γιάννης Στουρνάρας. Αν αποφασίσει να αποχωρήσει από τη σημερινή του θέση και επιλέξει αυτή του διοικητή της ΤτΕ, τότε είναι το απόλυτο φαβορί.

Αν ο «τσάρος» κινηθεί προς διαφορετική κατεύθυνση επιλέγοντας την καρέκλα του επιτρόπου της Κομισιόν (προοπτική Σεπτεμβρίου) τότε τα πράγματα αλλάζιουν και ο νέος διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος θα επιλεγεί τον Μάιο μέσα από μια σειρά υποψηφίων. Ήδη τώρα υπάρχουν τρεις μνηστήρες στην κούρσα της διαδοχής καθώς σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες η απόφαση του πρωθυπουργού να μην ανανεωθεί η θητεία του Κεντρικού Τραπεζίτη Γιώργου Προβόπουλου είναι ειλημμένη. Παρά τη δεδομένη επιθυμία του νυν διοικητή να παραμείνει στη θέση του και παρά τα όσα διαρρέονται από συγκεκριμένους κύκλους και λένε ότι «Αν πει το όχι ο Στουρνάρας, ο “Προβό” θα παραμείνει». Βέβαια μέχρι που να ληφθεί η απόφαση και μέχρι να ανακοινωθεί θα κυλήσει χρόνος. Ο Σαμαράς δεν θέλει να «απαγκιστρώσει» άμεσα τον Στουρνάρα από τη θέση του επικεφαλής με την Τρόικα. Βάσει του σημερινού χρονοδιαγράμματος η Eurostat και εν συνεχεία το Eurogroup μόλις τον Απρίλιο θα έχουν την εικόνα για τα ελληνικά οικονομικά στοιχεία του 2013 για να ξεκινήσει η τελική συζήτηση για το χρέος. Τότε είναι το timing για τον Στουρνάρα αφού αυτή η συγκυρία και επιπρόσθετα οι ευρωεκλογές που ακολουθούν μπορούν να θεωρηθούν σταυροδρόμι για τις εσωτερικές πολιτικές εξελίξεις. Πέρα από τον Στουρνάρα για τη θέση του διοικητή της ΤτΕ υπάρχουν ακόμα τρεις υποψηφιότητες. H πρώτη αφορά τον επιστήθιο φίλο και συνεργάτη του Σαμαρά καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Mακεδονίας, Iωάννη Mουρμούρα. Eάν επιλεγεί, θα πρόκειται για τον μικρότερο σε ηλικία διοικητή της TτE, αφού σήμερα είναι μόλις 48 ετών. H εμπιστοσύνη του πρωθυπουργού στις οικονομικές γνώσεις του κ. Mουρμούρα είναι απεριόριστη, γι αυτό και αποτελεί από τον καιρό της αντιπολίτευσης και μέχρι σήμερα τον βασικό οικονομικό του σύμβουλο. Διαθέτει ένα λαμπρό πανεπιστημιακό, ερευνητικό και συγγραφικό βιογραφικό, αλλά ντεζαβαντάζ του είναι η μη άμεση σχέση με τον τραπεζικό κλάδο, γεγονός που «ψαλιδίζει» σοβαρά τις πιθανότητες επιλογής του. Ίσως γι’ αυτό ορισμένοι θεωρούν ότι ο Μουρμούρας «παίζει κυρίως ως υποδιοικητής»

Iωάννης Iωάννης Mουρμούρας. Mουρμούρας.

Γκίκας Γκίκας Χαρδούβελης Χαρδούβελης

Νίκος Νίκος Νανόπουλος Νανόπουλος

Ειλημμένη η απόφαση για την απομάκρυνση του Προβόπουλου

Ο ΧΑΡΔΟΥΒΕΛΗΣ Η δεύτερη πρόταση αφορά τον καθηγητή στο Πανεπιστήμιο Πειραιά Γκίκα Χαρδούβελη. Εδώ τα πράγματα είναι κάπως μπερδεμένα. Ο ίδιος το θέλει αλλά τα ερείσματά του είναι ελάχιστα. Έχει όμως πλούσιες εμπειρίες στον τραπεζικό τομέα από τη θητεία του στη Eurobank -είναι επικεφαλής αναλυτής στην τράπεζα. Έχει προταθεί από τους ομιλητές του Σαμαρά και από κύκλους του ΠΑΣΟΚ αλλά και από τον τραπεζικό τομέα. Μια πιθανή επιλογή του ωστόσο αναμένεται να προκαλέσει έντονους κραδασμούς στη ΝΔ καθώς ήταν οικονομικός σύμβουλος του Σημίτη και Παπαδήμου. Μια θέση υποδιοικητή δεν θα ήταν άσχημη λύση για κανέναν.

ΝΑΝΟΠΟΥΛΟΣ Ο τρίτος που προβάλλει μια σοβαρή υποψηφιότητα είναι ο πρώην διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Νίκος Νανόπουλος. Στηρίζεται από ένα μεγάλο μέρος του τραπεζικού συστήματος και από το γραφείο του στην Βασ. Σοφίας ήδη ετοιμάζεται θέλοντας να εξαντλήσει κάθε περιθώριο που έχει. Όπως συμβαίνει όμως με όλα τα πρόσωπα και με τους μνηστήρες που τώρα υπάρχουν και με εκείνους που ενδεχομένως προκύψουν στο μέλλον υπάρχουν ερωτηματικά ως προς την άριστη επιλογή. Σε κάθεμ περίπτωση όμως αυτός που θα κρίνει θα είναι ο πρωθυπουργός. Αν δεν υπάρχει ο Στουρνάρας.

Πώς έρχεται το «διαζύγιο» Mπορεί οι σχέσεις Σαμαρά - Προβόπουλου άλλοτε καλές και άλλοτε να περνούν κρίση αλλά θεωρείται βέβαιο ότι την άνοιξη θα μπουν τίτλοι τέλους στη θητεία του κεντρικού τραπεζίτη. O πρωθυπουργός θέλει άλλο πρόσωπο επικεφαλής στην TτE στη «νέα εποχή». Kαλά πληροφορημένες πηγές αναφέρουν, ότι ο πρωθυπουργός έχει ενοχληθεί από τις συνεχείς επαφές Προβόπουλου - Nτράγκι,

στην επιρροή του οποίου πιθανώς ο πρώτος να ποντάρει για να ενισχύσει τις όποιες πιθανότητες μιας νέας θητείας του, βλέποντας ότι ο κ. Σαμαράς είναι πολύ «σφιχτός» όταν συζητά για το μέλλον. Eπίσης, στο Mαξίμου προκάλεσε τεράστια έκπληξη η μέσα σε ένα μήνα ανατροπή της προηγούμενης εκτίμησης της TτE, που προέβλεπε παράταση της ύφεσης στην Eλλάδα και για το 2014 και υπό όρους επιστροφή σε μηδενική ανάπτυ-

ξη το 2015, γεγονός που προξένησε τότε μεγάλη πολιτική ζημιά στην κυβέρνηση. Oι πληροφορίες ότι έχει θέσει βέτο και ο κ. Bενιζέλος για την παραμονή Προβόπουλου δεν επιβεβαιώνονται. Ωστόσο στο ΠAΣOK δεν υπάρχει θετική άποψη για τον διοικητή από τον καιρό της εκλογής Παπανδρέου στην πρωθυπουργία το 2009. Tον χρεώνουν ως πολιτικά προσκείμενο στη NΔ και μάλιστα στην καραμανλική πτέρυγα.

06 •

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

H ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΤΟΥ «ΜΕΓΑΛOΥ ΣΥΝΑΣΠΙΣΜΟΥ» ΔΕΝ ΑΛΛΑΖΕΙ ΤΟ ΔΟΓΜΑ ΤΗΣ

O «Eλληνικός φάκελος» του Bε Tο νέο μανιφέστο των Γερμανών και οι παρεμβάσεις στις Bρυξέλλες ε μια «θερμή» περίοδο ευαίσθητων ισορροπιών της υπάρχουσας στρατηγικής συμμαχίας μπαίνουν πλέον οι σχέσεις Γερμανίας και Eλλάδας, όπως εκτιμούν πολιτικοί παρατηρητές που παρακολουθούν τις εξελίξεις στο τρίγωνο Bερολίνο - Aθήνα - Bρυξέλλες.

H βασική αντίθεση των δυο πλευρών, που εκφράστηκε ακροθιγώς μετά τη συνάντηση Mέρκελ - Σαμαρά όχι μόνο παραμένει, αλλά και οξύνεται μετά το σχηματισμό της νέας κυβέρνησης συνασπισμού Xριστιανοδημοκρατών και Σοσιαλδημοκρατών στο Bερολίνο. H πεποίθηση Σόιμπλε ότι η Eλλάδα δεν πρέπει να αφεθεί στην τύχη της για να αντιμετωπίσει τα πολύπλοκα διαρθρωτικά και αναπτυξιακά προβλήματά της, αλλά να τελεί για μεγάλο διάστημα ακόμα υπό αυστηρό δημοσιονομικό και ουσιαστικά και πολιτικό έλεγχο από τις Bρυξέλλες, τείνει να εξελιχθεί σε «δόγμα», το οποίο ασπάζεται και το SPD. H Aθήνα δεν δέχεται τη γερμανική λογική, καθώς παραπέμπει σε νέο δάνειο, περί τα 18-20 δισ. ευρώ, για την κάλυψη των χρηματοδοτικών κενών για την πε-

ρίοδο 2014-17, αλλά το οποίο θα «σφραγιστεί» και από ένα τρίτο Mνημόνιο.

ΠΛΗΡΗΣ Ο ΕΛΕΓΧΟΣ Άλλωστε, ο πλήρης έλεγχος στην πορεία πρώτα της τραπεζικής και μετά της οικονομικής ενοποίησης της Eυρωζώνης, με εξαναγκασμό της Γαλλίας και της Iταλίας σε «συνθηκολόγηση» είναι ο πρώτος στόχος της νέας κυβέρνησης Mέρκελ-Γκάμπριελ. Όσον δε αφορά την Eλλάδα, οι ελπίδες όσων πίστευαν σε κάποια χαλάρωση του μείγματος της εφαρμοζόμενης «συνταγής» για έξοδο από την κρίση, μάλλον εξανεμίζονται. H «συνταγή» παραμένει η ίδια και αποτυπώνει στην πραγματικότητα την έλλειψη εμπιστοσύνης των Γερμανών στην ελληνική πολιτική τάξη. Παράλληλα, η διαφαινόμενη συνέχιση της γερμανικής

ακαμψίας στο συνολικό αίτημα των χωρών του Nότου για «φρένο» στα προγράμματα λιτότητας, υποδηλώνει και την άποψη που καλλιεργείται ευρέως στο Bερολίνο, ότι ο ηγέτης των Σοσιαλδημοκρατών Γκάμπριελ «θυσίασε» την Eυρώπη και την παρεμβατικότητα του SPD στην πορεία της για να εξασφαλίσει εσωτερικά ανταλλάγματα (κατώτατος μισθός, εργασιακές σχέσεις κλπ), που θα αυξήσουν ραγδαία τη δημοφιλία του και την επιρροή του κόμματός του. Kάτι που τόνισε ο γνωστός οικονομολόγος-αναλυτής P. Xίκελ, την ώρα που η εγκυρότερη γερμανική εφημερίδα Suddeutsche Zeitung χαρακτήριζε «μανιφέστο της απάτης» την προγραμματική συμφωνία των δυο νέων

κυβερνητικών εταίρων.

ΣΥΜΜΑΧΟΣ ΤΗΣ MΕΡΚΕΛ Η EKT Tο Bερολίνο δεν θέλει σε καμία περίπτωση τη ρήξη με την Aθήνα, το ίδιο ισχύει και αντιστρόφως. Aυτό δεν αφορά την εκτίμηση της Mέρκελ για την ελληνική κυβέρνηση και προσωπικά τον A. Σαμαρά, που είναι δεδομένη. Aλλά το προσωπικό της στοίχημα, όσον αφορά την «υπόθεση Eλλάδα», με την επιτυχία του πειράματός της να διακυβεύει το γόητρο και την ισχύ της, αλλά και την ουσία του μηνύματος που θέλει να περάσει στο σύνολο των μελών της Eυρωζώνης, απείθαρχων και μη. Στο πλαίσιο αυτό, πηγές της καγκελαρίας προεξοφλούν ότι η Eλλάδα θα πειστεί «ειρηνικά»,

O ηγέτης των Σοσιαλδημοκρατών «θυσίασε» την παρεμβατικότητα του SPD για την Eυρώπη προκειμένου να εξασφαλίσει εσωτερικά ανταλλάγματα

OΥΣΙΑΣΤΙΚΕΣ ΓΙΑ ΤΗ ΧΩΡΑ ΜΑΣ ΟΙ ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Tα νέα πρόσωπα και ο ρόλος που θα παίξουν Mε την πολιτική και την οικονομική «συνταγή» σε γενικές γραμμές να παραμένουν ίδιες και για τη νέα κυβέρνηση συνασπισμού στο Bερολίνο, ενδιαφέρον για την Eλλάδα παρουσιάζουν ορισμένες από τις αλλαγές στο σχήμα της. Σίγουρα, ο ηττημένος των εκλογών, αλλά νικητής των διαπραγματεύσεων για το σχηματισμό κυβέρνησης, νέος αντικαγκελάριος και υπερυπουργός Oικονομίας και Eνέργειας Zίγκμαρ Γκάμπριελ δεν μπορεί -ούτε προτίθεται βέβαια- να φέρει την ελληνική και την ευρωπαϊκή «άνοιξη», ωστόσο θεωρείται πανίσχυρος εξισορροπιστικός παράγοντας απέναντι στον «τσάρο» Σόιμπλε. Kαι σε καμία περίπτωση δεν είναι... Pέσλερ. Όπως και νέος υπουργός Eξωτερικών Φρανκ Bάλτερ Σταινμάγερ δεν είναι Bεστερβέλε. Mεγαλύτερη σημασία έχει η παρουσία της Aντρέα Nάλες, του SPD επίσης, στο υπουργείο Eργασίας, αν και εφόσον το γερμανικό «πείραμα» για την αύξηση του κατώτατου μισθού θα εξαχθεί πανευρωπαϊκά. H ίδια δηλώνει αλληλέγγυα με την Eλλά-

δα για την αντιμετώπιση της ανεργίας. O γνωστός μας Xανς Γιόακιμ Φούχτελ παραμένει σύνδεσμος - ειδικός εντεταλμένος για την ελληνογερμανική συνεργασία από το νέο πόστο του στο υφυπουργείο Oικονομικής Συνεργασίας και Aνάπτυξης, καθώς έχει την αρμοδιότητα για τη συνεργασία της Γερμανίας με τις αναπτυσσόμενες χώρες. Γεγονός που ανάγκασε την καγκελαρία να διευκρινίσει ότι η Eλλάδα συμπεριλαμβάνεται επιπρόσθετα στις αρμοδιότητές του και όχι ως «αναπτυσσόμενη χώρα». Φυσικά ο Φούχτελ θεωρείται από τη Mέρκελ απόλυτα πετυχημένος στο ελληνικό project που έχει αναλάβει. Eνδιαφέροντα -αρνητικό- συμβολισμό για την Aθήνα έχει η τοποθέτηση στο πλευρό του Σόιμπλε ως υφυπουργού Oικονομικών του Mίκαελ Mάιστερ, μέχρι τώρα αντιπροέδρου της Kοινοβουλευτικής Oμάδας του CDU της κ. Mέρκελ. O εν λόγω ήταν αυστηρός επικριτής της Eλλάδας στο παρελθόν, ξεψαχνίζοντας αριθμούς και δεδομένα κατά την εκάστοτε αξιολόγηση του

✔ Zίγκμαρ Γκάμπριελ

ότι μια νέα δανειακή σύμβαση και ένα τρίτο Mνημόνιο είναι η μόνη ασφαλής επιλογή για τη συνέχιση της πορείας εξόδου της χώρας από την κρίση, διότι: Aπαντά αποτελεσματικά στην κάλυψη του χρηματοδοτικού κενού της ελληνικής οικονομίας της επόμενης περιόδου. Συμβάλει στη θωράκιση της έναντι των οποιονδήποτε πιθανών κερδοσκοπικών επιθέσεων των αγορών, που θεωρούνται βέβαιες και επικίνδυνες απέναντι σε μια χώρα που αποφάσισε, χωρίς να πληροί όλες τις προϋποθέσεις, να αναζητήσει ελεύθερο δανεισμό. Eξασφαλίζει τις βέλτιστες προοπτικές για την ευόδωση της συζήτησης για νέα έμμεση απομείωση του ελληνικού χρέους, αποκλείοντας το «κούρεμα». Προσφέρει τα εχέγγυα στις ευρωπαϊκές κυβερνήσεις και τις Bρυξέλλες ότι η επιρρεπής σε παλινωδίες και καθυστερήσεις στην υλοποίηση των δεσμεύσεων της ελληνική πολιτική ηγεσία δεν θα ολιγωρήσει. Kαι θα στηρίξει την ελπίδα στους Γερμανούς φορολογουμένους ότι τα 86 δισ. ευρώ που έχουν επενδυθεί στη σω-

O νέος αντικαγκελάριος και υπερυπουργός Oικονομίας και Eνέργειας Zίγκμαρ Γκάμπριελ

✔ Aντρέα Nάλες ✔ Mίκαελ Mάιστερ ✔ Γκέοργκ Άσμουσεν ελληνικού προγράμματος. Eξάλλου, η προσωπική επιλογή του Γκεοργκ Άσμουσεν να «θυσιάσει» τη θέση του στην EKT για να γίνει υφυπουργός Eργασίας υπό την Nάλες, φαίνεται να συνδέεται με την αρχηγική στρατηγική που έχει χαράξει για το μέλλον του SPD, αλλά τον αποσυνδέει προσωρινά τουλάχιστον του ελληνικού ζητήματος. O λόγος του πάντως είναι ισχυρός και η επιρροή του σημαντική ιδίως στις σχέσεις Bερολίνου-ΔNT, με πολλούς να πιστεύουν ότι η Mέρκελ σε κάποια κρίσιμη στιγμή πι-

θανότατα θα του δώσει «εσωτερική μετάταξη». Tέλος, οι πληροφορίες θέλουν ιδιαίτερα επισφαλή τη θέση του επικεφαλής της Task Force, Xορστ Pάιχενμπαχ. H Mέρκελ δύσκολα κρύβει τη δυσαρέσκειά της για τις επιδόσεις του και η αλλαγή του θεωρείται θέμα χρόνου. O αντικαταστάτης του όμως, παραμένει άγνωστος.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

ΜΕΡΚΕΛ • ΤΑ ΠΡΩΤΑ ΜΗΝΥΜΑΤΑ

ρολίνου

✔ H Kαγκελαρία προεξοφλεί ότι η Aθήνα θα πειστεί «ειρηνικά» για μια νέα δανειακή σύμβαση ✔ H Mέρκελ αναγνωρίζει τον πολιτικό κίνδυνο για τη χώρα μας, αλλά δεν υπαναχωρεί

τηρία της Eλλάδας από πλευράς τους, κάποτε θα επιστραφούν. Oι ίδιες πηγές τονίζουν, πως παρότι η A. Mέρκελ αναγνωρίζει τον πολιτικό κίνδυνο στην Eλλάδα, δεν πρόκειται να υπαναχωρήσει ούτε εκατοστό από τη θέση της, νιώθοντας ενισχυμένη και από την ταύτιση του Γκάμπριελ σ’ αυτή. Oι πληροφορίες μάλιστα, ήδη θέλουν τη γερμανική πλευρά να σφίγγει τον κλοιό. Έχει ξεκινήσει ήδη εντατικές παρεμβάσεις στις Bρυξέλλες, ώστε να προετοιμαστεί ένα ειδικό σχέδιο για την Eλλά-

δα, που θα παρατείνει το καθεστώς της αυστηρής επιτήρησης από τους κοινοτικούς μηχανισμούς ακόμα και στην εποχή των πρωτογενών πλεονασμάτων, στην οποία εισήλθε η χώρα νωρίτερα του αναμενομένου. Aπό την άλλη, οι πάντες γνωρίζουν ότι το Bερολίνο «κρατάει τα κλειδιά» της λύσης για το ελληνικό χρέος. H EKT, με σαφή τη γερμανική επιρροή, αρνείται τη χρήση των κεφαλαίων του TXΣ για την κάλυψη του ελληνικού χρηματοδοτικού κενού, πριν την ολοκλή-

ρωση των stress test των ευρωπαϊκών τραπεζών, που τοποθετείται του χρόνου τέτοιο καιρό. Aρνείται επίσης την μετακύλιση των ομολόγων Aλογοσκούφη που ζητάει επίμονα ο κ. Στουρνάρας, ενώ χωρίς την αρωγή της δύσκολα θα υπάρξει έστω και περιορισμένη ελληνική έξοδος στα αγορές. Στο τελευταίο, ωστόσο, η κ. Mέρκελ αφήνει περιθώρια γερμανικής παρέμβασης, που θα δώσει την αναγκαία «πολιτική ανάσα» στην ελληνική κυβέρνηση.

EKΘEΣH PAΠIΣMA ΓIA TPOΪKA AΠO EYPΩKOINOBOYΛIO

Θέμα αναθεώρησης των μνημονίων

Mε μια έκθεση-κόλαφο για τα αποτελέσματα και τον τρόπο λειτουργίας της Tρόικας, «παρεμβαίνει» το Eυρωκοινοβούλιο, λίγες μόνο μέρες μετά το σχηματισμό της νέας γερμανικής κυβέρνησης. H έκθεση αμφισβητεί σε καίρια σημεία τα προγράμματα δημοσιονομικής προσαρμογής τόσο ως προς την επίτευξη των στόχων, όσο και για τις μεγάλες κοινωνικές επιπτώσεις στις χώρες που εφαρμόζονται, βάζοντας εμμέσως θέμα αναθεώρησης των μνημονίων. Συγκεκριμένα, ασκείται κριτική στην ευρωζώνη για την έλλειψη νομικής βάσης στη σύσταση της Tρόικας, αλλά και στο ρόλο της, καθώς δεν ελήφθησαν υπόψη οι επιπτώσεις των εφαρμοζόμενων πολιτικών τόσο στην Eλλάδα, όσο και στα υπόλοιπα κράτη-μέλη, ενώ προτείνεται η δημιουργία ενός Eυρωπαϊκού Nομισματικού Tαμείου. H έκθεση αφήνει αιχμές για τα στατιστικά στοι-

χεία, τους λάθος πολλαπλασιαστές και τις υπερβολικά αισιόδοξες παραδοχές της Tρόικας, αλλά και την αγνόηση των πολιτικών αντιδράσεων, εκτιμώντας ότι αυτό επηρέασε την ανάλυση της αναφορικά με την αλληλεπίδραση δημοσιονομικής εξυγίανσης και ανάπτυξης, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να εκπληρωθούν οι δημοσιονομικοί στόχοι. Όπως αναφέρεται, η οικονομική βοήθεια και το πρόγραμμα προσαρμογής στην Eλλάδα δεν απέτρεψαν ούτε μια ομαλή χρεοκοπία, ούτε τη μετάδοση της κρίσης σε άλλα κράτη-μέλη. Aκόμη αποδοκιμάζεται το γεγονός ότι τα προγράμματα περιλαμβάνουν περικοπές στα συστήματα υγείας και μεταρρυθμίσεις που δεν συνάδουν με τον Xάρτη Θεμελιωδών Δικαιωμάτων της E.E., ενώ επισημαίνονται η αύξηση της ανισότητας στην ανακατανομή εισοδήματος και η υπερβολική άνοδος της ανεργίας των νέων.

XΡΕΙΑΖΟΝΤΑΙ ΔΙΑΡΘΡΩΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ

«Δική

σας υπόθεση η ανάκαμψη»

Tο μήνυμα που εκπέμπουν οι νέοι κυβερνητικοί, αλλά και οι οικονομικοί-επιχειρηματικοί κύκλοι του Bερολίνου προς την Aθήνα ενόψει της νέας εποχής είναι σαφές: «H ανάκαμψη της οικονομίας σας είναι δική σας υπόθεση». Στις διαρκείς επαφές τους δε με Έλληνες αξιωματούχους, κορυφαίοι πολιτικοί και οικονομικοί παράγοντες προτάσσουν την ελληνική αβελτηρία στο θέμα της απλοποίησης των γραφειοκρατικών διαδικασιών για την ίδρυση μιας νέας επιχείρησης και την ενθάρρυνση γενικότερα του επιχειρείν και των επενδύσεων. O εκπρόσωπος του Bάιντμαν, επικεφαλής της Mπούντεμσμπανκ M. Mπεστ δηλώνει «ότι το ελληνικό πλαίσιο δεν ευνοεί την επιχειρηματικότητα και έπρεπε ήδη να έχει αλλάξει», με στόχο να προσελκυστούν οι ξένες επενδύσεις, αλλά και να αναδειχτούν νέοι Έλληνες επιχειρηματίες. Aπό την πλευρά του, ο σύμβουλος διοίκησης της Ένωσης Eμπορικών και Bιομηχανικών Eπιμελητηρίων I. Nοτχάγκελ δικαιολογεί την απροθυμία των συμπατριωτών του να επενδύσουν στην Eλλάδα με την επίκληση του «χρυσού κανόνα» της επενδυτικής προτίμησης σε αναπτυσσόμενες οικονομίες και όχι σε συρρικνούμενες. Oι ελληνικές ενστάσεις για όλα αυτά είναι σοβαρές, αλλά η πραγματικότητα δεν αλλάζει. Όπως π.χ. για το Eλληνικό Eπενδυτικό και Aναπτυξιακό Tαμείο, όπου η καθυστέρηση είναι απόλυτα δικαιολογημένη για τη γερμανική πλευρά, αφού έπρεπε να καμφθούν οι αντιρρήσεις του ΔNT, να υπάρξει συνολική συμφωνία και να ψηφιστεί ο νόμος, με την εξαγγελία από την υλοποίηση να υπερβαίνει πλέον το εξάμηνο. Στη νέα γερμανική πολιτική ηγεσία και σε κατ’ ευθείαν αντιστοίχηση και στην κοινή γνώμη επικρατεί εξάλλου η άποψη, ότι από όλο το πλέγμα των απαραίτητων διαρθρωτικών αλλαγών που έχουν συμφωνηθεί, η ελληνική κυβέρνηση πρέπει κατά προτεραιότητα να απαντήσει στο θέμα της συρρίκνωσης και του εκσυγχρονισμού του δημόσιου τομέα, στην αντιμετώπιση της φοροδιαφυγής, αλλά και την ταχύτερη απόδοση της δικαιοσύνης. Πέραν της καγκελαρίου, πολιτικοί από τους πιο συντηρητικούς, όπως ο επικεφαλής της κοινοβουλευτικής επιτροπής προϋπολογισμού N. Mπάρτλε, μέχρι τους ριζοσπάστες του SPD, όπως η νέα υπουργός Eργασίας A. Nάλες αναγνωρίζουν τις ελληνικές επιτυχίες, μιλούν πάντα με θερμά λόγια για την Eλλάδα, πλην όμως δηλώνουν σταθεροί στην συνέχιση της πολιτικής λιτότητας και αυστηρής δημοσιονομικής προσαρμογής για την επίτευξη συνεχών πρωτογενών πλεονασμάτων, ώστε να τροφοδοτηθεί η λύση για το χρέος και η επιστροφή στην ανάπτυξη. Oι ίδιοι παράγοντες δεν έκρυψαν την ενόχλησή τους από την προεξόφληση από πλευράς ελληνικής κυβέρνησης του τρόπου διανομής του πρωτογενούς πλεονάσματος σε ασθενείς κοινωνικές ομάδες, πριν καν αυτό πιστοποιηθεί επίσημα από τη Eurostat. Oι δε νέες διαπραγματεύσεις με την Tρόικα από τον Iανουάριο και οι μεγάλες εκκρεμότητες για την 4η αξιολόγηση, αυξάνουν την ανησυχία στο Bερολίνο για πιθανή εκτροπή του προγράμματος. Πράγμα που με τη σειρά του ενθαρρύνει τις πιο «σκληρές φωνές», που ζητούν από την καγκελάριο άκαμπτη ρότα στο ελληνικό ζήτημα.

H καθυστέρηση του Eλληνικού Eπενδυτικού Tαμείου και η απροθυμία επενδύσεων

08 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

H S&P ΑΝΕΛΑΒΕ ΤΗΝ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΤΙΤΛΩΝ

Έξοδος στις αγορές μέσα στον Mάϊο O OΔΔHX ήδη ξεκίνησε τις προεγγραφές με τον πήχη να τοποθετείται στο 3πλάσιο κεφάλαιο ο αργότερο, μέχρι τις αρχές Mαΐου του 2014 η Eλλάδα θα έχει «ξαναβγεί» στις ελεύθερες αγορές κεφαλαίου. Aυτός είναι ο μυστικός στόχος, που έχει τεθεί από το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, σε συνεννόηση με το Mέγαρο Mαξίμου, το οποίο άναψε το σχετικό πράσινο φως.

Στόχος του πρωθυπουργικού γραφείου είναι η κυβέρνηση να ανακοινώσει μια μεγαλειώδη κίνηση παραμονές των ευρωεκλογών

O ρόλος

της τιμής

των spreads

H οροφή των 5 δισ. για έκδοση ομολόγων ή εντόκων γραμματίων και ο πραγματικός στόχος και όπως πληροφορείται η «Deal», από συνήθως καλά ενημερωμένες πηγές, θα είναι αυτή! Kατ’ αυτόν τον τρόπο, όπως εκτιμάται από τους επιτελείς του κ. Aντώνη Σαμαρά, θα σηματοδοτηθεί το τέλος της κρίσης για την χώρα και η έξοδος από αυτή. Σύμφωνα, μάλιστα, με τις ίδιες πληροφορίες, η αρχική προσπάθεια θα είναι η Eλλάδα να αναζητήσει κεφάλαια από τις αγορές τέλη Aπριλίου, ωστόσο, υπάρχει ένα περιθώριο 15 ημε-

Eπισήμως, στελέχη του οικονομικού επιτελείου, όταν ερωτώνται για το πότε θα κάνουν την μεγάλη επιστροφή της Eλλάδας στις ελεύθερες αγορές, προτιμούν να απαντούν στην βάση της επίσημης γραμμής των δανειστών. «Kάποια στιγμή, προς το τέλος του 2014». H ίδια η Tρόικα, επιμένει ότι ο καλύτερος χρόνος είναι αρχές του 2015, ενώ σε έκθεση του ΔNT υπάρχει μια εκτίμηση που κάνει λόγο για το... 2018. Aνεπισήμως, ωστόσο, από το ίδιο το γρα-

ρών το οποίο θα αξιοποιηθεί αν τεθεί θέμα καθυστέρησης. Ήδη, η τελική φάση των προετοιμασιών έχει ξεκινήσει. Στο πλαίσιο αυτό, ο αναπληρωτής υπουργός Oικονομικών, Xρήστος Σταϊκούρας, ανέλαβε πριν από λίγες ημέρες, κάτω από ένα καθεστώς απόλυτης μυστικότητας, μια ουσιαστική πρωτοβουλία. Συγκεκριμένα, ανέθεσε σε έναν από τους τρεις μεγαλύτερους οίκους πιστοληπτικής αξιολόγησης (σσ πρόκειται για την S&P, συγκεκριμένα) να προχωρήσει στην αξιολόγηση των ελληνικών τίτλων. Πρόκειται για ένα από τα βασικά προαπαιτούμενα, προκειμένου να προχωρήσει μια έκδοση, όπως μπορούν να διαβεβαιώσουν οι έχοντες άμεση σχέση με το project. Παράλληλα, στον Oργανισμό Διαχείρισης Δημοσίου Xρέους (OΔΔHX), ο οποίος θα είναι ο επίσημος εκδότης, ξεκίνησε η διαδικασία των προεγγραφών. Eπειδή η Eλλάδα έχει πάνω από 4 χρόνια να προχωρήσει σε μια σοβαρή έκδοση, κρίνεται σκόπιμο, για να διασφαλισθεί η επιτυχία του come back, όσοι ξένοι επενδυτές επιθυμούν να συμμετάσχουν στο εγχείρημα να κάνουν μια κατ’ αρχήν δέσμευση κεφαλαίων. Έτσι, διασφαλίζεται πως όταν έρθει η κρίσιμη ώρα, θα δώσουν το «παρών» στη διαδικασία. Yπολογίζεται ότι για να διασφαλισθεί η κάλυψη της έκδοσης, θα πρέπει, κατά την περίοδο των προεγγραφών, να δεσμευθεί το σχεδόν τριπλάσιο κεφάλαιο, από αυτό που θα αναζητηθεί. Kατά συνέπεια, η προσπάθεια κάθε άλλο παρά

φείο του πρωθυπουργού, όταν καλούνται να κάνουν ένα σχόλιο επί του θέματος, προτιμούν να είναι πιο «ειλικρινείς». Kαι είναι αυτοί που μιλούν για τα τέλη του α’ τετραμήνου του 2014! Όπερ σημαίνει Aπρίλιο, το αργότερο μέσα Mαΐου, κυριολεκτικά την παραμονή των ευρωεκλογών. Eννοείται πάντως ότι για να πάρει σάρκα και οστά αυτός ο καθ’ όλα φιλόδοξος σχεδιασμός, θα πρέπει -εκτός της πολύ καλής προετοιμασίας, που θα πρέπει να έχει προη-

εύκολη θα είναι, όσο μεγάλο κι αν είναι το ενδιαφέρον που τώρα επιδεικνύεται. Όπως προαναφέρθηκε, η περίοδος των προεγγραφών, σιωπηρώς, έχει ξεκινήσει και στις δύο πλευρές του Aτλαντικού και -για αρχή- πηγαίνει εξαιρετικά. Σε ό,τι αφορά στο είδος της έκδοσης που θα γίνει, οριστικές αποφάσεις δεν έχουν ακόμα ληφθεί. Oι βασικές επιλογές, πάντως, είναι δύο και συγκεκριμένα: α) μια έκδοση ομολόγων και β) μια μεγάλη έκδοση εντόκων γραμματίων. Ως προς το ύψος της, «οροφή» υπάρχει και είναι αυτή των 5 δισ. ευρώ. Ωστόσο, εκτιμάται ότι θα ήταν παράτολμο, μετά από τέσσερα χρόνια αποχής, μια χώρα σαν την Eλλάδα να κάνει τόσο δυναμική και φιλόδοξη επιστροφή. Γι’ αυτό και το πιθανότερο είναι πως θα βρει εφαρμογή το πορτογαλικό μοντέλο. Ως γνωστόν, η Λισσαβόνα, πριν από μερικούς μήνες αναζήτησε, με επιτυχία, από τις αγορές, το ποσό των 3 δισ. ευρώ, με μια ομολογιακή έκδοση 5ετούς διάρκειας. Tο πιθανότερο ενδεχόμενο είναι πως κάτι ανάλογο θα κάνει και η Eλλάδα, καθώς το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης «δουλεύει» προς αυτή την κατεύθυνση.

TΑ FUNDS Tα μηνύματα που λαμβάνονται πάντως στο μέγαρο της οδού Nίκης είναι εξαιρετικά ενθαρρυντικά, αναφορικά με τις πιθανότητες επιτυχίας της επανόδου στις ελεύθερες αγορές. Σε εβδομαδιαία βάση, υπολογίζεται ότι πάνω από 10 εκπρόσωποι ξένων επενδυτικών funds (κυρίως hedge funds, αλλά και private equity funds και όχι μόνο), «παρελαύνουν» έξω από τα γραφεία των «επάνω ορόφων» του υπουργείου Oικονομικών, ζητώντας περισσότερες πληροφορίες για το πότε -και κυρίως- το πώς θα γίνει η επόμενη έκδοση. Tην ίδια ώρα, ό,τι ελληνικός τίτλος κυκλοφορεί στη δευτερογενή αγορά, κυριολεκτικά «σκουπίζεται». Eνδεικτικά αναφέρεται ότι μόλις στις αρχές της προηγούμενης εβδομάδας, η αμερικανική τράπεζα Goldman Sachs, λειτουργώντας για λογαριασμό μεγάλου πελάτη της, αγόρασε ένα πακέτο, συνολικής αξίας, 200 εκατ. ευρώ. Kαι όπως έλεγε στέλεχος της στην «Deal», «θα αγοράζαμε μεγαλύτερο, αν βρίσκαμε...».

γηθεί- να βοηθήσει και η γενικότερη εικόνα της ελληνικής οικονομίας. Kαι πού αποτυπώνεται η εικόνα αυτής της τελευταίας, με τον πιο παραστατικό και ξεκάθαρο τρόπο, σε αυτές τις περιπτώσεις; Στο δείκτη των spreads του 10ετούς ομολόγου. Aυτή τη στιγμή, κυμαίνεται σταθερά κάτω από τις 700 μονάδες βάσης. Aν μέχρι τον Aπρίλιο έχει πέσει κάτω από τις 600 μονάδες, τότε ο δρόμος προς την επιστροφή στις αγορές, θα έχει ανοίξει διάπλατος.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Βιομηχανική επανάσταση τώρα Το «μανιφέστο» Δασκαλόπουλου και οι συναντήσεις με Σαμαρά, Τσίπρα και τους άλλους πολιτικούς ηγέτες ροσκλητήριο... εθνικής ενότητας, απευθύνει σε όλες τις πολιτικές δυνάμεις του τόπου, ο πρόεδρος του ΣΕΒ Δημήτρης Δασκαλόπουλος. Πρωταρχικός του στόχος και συνάμα κορυφαίο ζητούμενο, είναι να υπάρξει μια κοινά αποδεκτή «στρατηγική» για την αναγέννηση της Βιομηχανίας που με τη σειρά της θα προσφέρει το πραγματικό happy end στο ελληνικό δράμα.

Οι πολύπλευρες και τολμηρές πρωτοβουλίες του Δημήτρη Δασκαλόπουλου ξεκίνησαν πριν από λίγες μέρες με τη συνάντηση που είχε (όπως αποκάλυψε η “Deal”) με τον πρωθυπουργό και τους συναρμόδιους υπουργούς. Ο πρόεδρος του ΣΕΒ σκοπεύει άμεσα να ανοίξει «τη βεντάλια» των επαφών του και με τους άλλους πολιτικούς ηγέτες. Πιστεύεται ότι από τις αρχές της νέας χρονιάς θα ζητήσει να έχει συναντήσεις με τον Αλέξη Τσίπρα (διευρύνοντας τα «ανοίγματα» που ήδη υπάρχουν προς την πλευρά του ΣΥΡΙΖΑ) καθώς επίσης και με τους Ευάγγελο Βενιζέλο, Φώτη Κουβέλη, Πάνο Καμμένο, αλλά και με το Γενικό Γραμματέα του ΚΚΕ Δημ. Κουτσούμπα. Πέραν τούτων, θα υπάρξει και νέα συνάντηση με τον Αντώνη Σαμαρά, στο πλαίσιο ενός ευρύτερου

ΟΙ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΟΥ ΣΕΒ Εθνική Ενότητα για το... happy end στο ελληνικό δράμα

σχεδίου εθνικής δράσης για την πραγματική έξοδο της χώρας από την εξοντωτική κρίση. Άριστος γνώστης των εξελίξεων που διαδραματίζονται στο οικονομικό σκηνικό (και όχι μόνον σε αυτό) ο Δημήτρης Δασκαλόπουλος έχει κάνει κατά καιρούς, αρκετές ευθύβολες παρεμβάσεις με τα λεγόμενά του, γεγονός που του δίνει τη δυνατότητα να έχει μια καλή «γραμμή επικοινωνίας», τόσο στο δεξιό, όσο και στον αριστερό, πολιτικό χώρο. Για τον πρόεδρο του Συνδέσμου των Ελληνικών Βιομηχανιών, υπάρχει ένα ξεκάθαρο ζητούμενο, το οποίο ο ίδιος το οριοθετεί ως εξής: «Το όνειρο της ανάκαμψης και της ανάπτυξης θα γίνει πραγματικότητα μόνο αν στραφούμε αποφασιστικά στην πραγματική οικονομία, αιχμή του δόρατος της οποίας είναι η βιομηχανία. Είναι μια πρόκληση που αφορά όλες τις πολιτικές δυνάμεις και όλους τους παραγωγικούς φορείς. Και είναι μια απόφαση που πρέπει να πάρουμε τώρα, είναι θέμα δικής μας θέλησης, δικής μας ικανότητας. Το στοίχημα της νέας, παραγωγικής Ελλάδας πρέπει να το βάλουμε με τον ίδιο μας τον εαυτό και να το κερδίσουμε, κόντρα στο μέχρι σήμερα καθεστώς».

ΖΗΤΕΙΤΑΙ ΝΕΑ ΠΟΛΙΤΙΚΗ Όπως όλα δείχνουν, οι στοχευμένες κινήσεις Δασκαλόπουλου

Ο «ΧΑΡΤΗΣ» ΤΩΝ 2.000 ΜΕΓΑΛΩΝ ΕΤΑΙΡΙΩΝ 2013

2011

Δυνατές

14,1%

28,3%

Σε κρίση

62%

52%

23,9%

19,8%

Δυσκολίες Βιωσιμότητας

συνδυάζονται και με την ανάληψη της Ελληνικής Προεδρίας στην ΕΕ (στο πρώτο εξάμηνο του 2014). Και τούτο γιατί, η αποτελεσματική προώθηση μιας νέας Βιομηχανικής πολιτικής θα έχει μεγαλύτερη εμβέλεια στους Ευρωπαίους εταίρους. Είναι επίσης ενδεικτικό ότι στο Συμβούλιο Κορυφής του Φεβρουαρίου του 2014, η μονοθεματική ατζέντα των συζητήσεων των Ευρωπαίων ηγετών θα αφορά την πορεία της Βιομηχανίας και την ενδεικνυόμενη «νέα βιομηχανική επανάσταση» προκειμένου να αναζωογονηθεί η Γηραιά Ήπειρος. Στην (αρχική) συνάντηση Δασκαλόπουλου - Σαμαρά, ο πρόεδρος του ΣΕΒ, εξέπεμψε ηχηρό σήμα κινδύνου για την απαξίωση του παραγωγικού ιστού της χώρας. Υπό αυτές τις συνθήκες, συμφωνήθηκε να διαμορφωθεί άμεσα ένας «οδικός χάρτης» με κατευθύνσεις και προτεραιότητες, για να συγκλίνει η Ελλάδα με τη Βιομηχανική Ευρώπη. Συμφωνήθηκε, επίσης, η σύσταση διϋπουργικής επιτροπής που θα συντονίζει τις νέες πολιτικές δράσεων. Εκ των πραγμάτων, οι επαφές Δασκαλόπουλου με όλους τους πολιτικούς ηγέτες των κομμάτων, αποκτούν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τις μελλοντικές εξελίξεις. Άλλωστε, τα ερωτήματα που ο ίδιος θέτει, είναι αμείλικτα: «Έχουμε άραγε συμβιβαστεί με την ιδέα μιας Ελλάδας χωρίς εργοστάσια, χωρίς βιομηχανική παραγωγή; Έχουμε αποδεχθεί την αποβιομηχάνιση του τόπου σαν να ήταν γραφτό; Στον δημόσιο διάλογο, πάντως, η έννοια της βιομηχανικής πολιτικής είναι στα αζήτητα, η μέριμνα για την εθνική βιομηχανία δεν αποτελεί μέρος της οικονομικής πολιτικής. Κι ωστόσο, θα έπρεπε να συμπεριλαμβάνεται

ΑΠΟΚΑΛΥΠΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

Στο «κόκκινο» μία στις 4 επιχειρήσεις Σκληρό αγώνα επιβίωσης δίνουν οι ελληνικές επιχειρήσεις, οι οποίες και δραστηριοποιούνται εν μέσω της αποπνικτικής ύφεσης. Κρίνοντας από τις οικονομικές τους επιδόσεις, φαίνεται ότι σχεδόν η μία στις τέσσσερις επιχειρήσεις αντιμετωπίζει δυσκολίες βιωσιμότητας, ενώ στον ασφυκτικό κλοιό της κρίσης βρίσκεται το 62% των εταιριών. Τα στοιχεία αυτά παρουσιάστηκαν στην ημερίδα που οργάνωσε μεσοβδόμαδα ο ΣΕΒ και αφορούσε το ζήτημα μιας σύγχρονης βιομηχανικής πολιτικής για την Ελλάδα. Στο «μικροσκόπιο» της έρευνας μπήκαν οι 2.000 μεγαλύτερες ελληνικές επιχειρήσεις, η χαρτογράφηση των οποίων έγινε από τον ΙΟΒΕ και το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο.

Από τα ευρήματα, φαίνεται ότι οι ισχυρές επιχειρήσεις, αποτελούσαν το 28,3% του συνόλου το 2011. Ωστόσο, για το 2013 το ποσοστό των ισχυρών εταιριών πέφτει στο μισό, καθώς αποτελούν πλέον, μόνο το 14,1% του συνόλου. Σε ότι αφορά τις επιχειρήσεις που βρίσκονται σε κρίση είναι τώρα στο 62% του συνόλου, ενώ το 2011, ήταν το 52%. Οι επιχειρήσεις που έχουν δυσκολίες βιωσιμότητας ήταν 19,8% το 2011, αλλά εφέτος έφταναν να αποτελούν το 23,9%. Σύμφωνα με τους ερευνητές, οι εταιρίες της... τρίτης κατηγορίας δεν έχουν διευρυνθεί στο βαθμό που θα αναμενόταν λόγω κρίσης, ενώ για τις δυνατές εταιρίες οι καθοριστικοί παράγοντες είναι το (μεγάλο) μέγεθος και η εξω-

στρέφεια. Μιλώντας στη συγκεκριμένη ημερίδα, ο πρόεδρος του ΣΕΒ τόνισε ανάμεσα στα άλλα. • Έχουμε βρει στα δανεικά των εταίρων μας, ένα σωσίβιο για να μη βουλιάξουμε. Αλλά κοντεύουμε να ξεχάσουμε να κολυμπάμε. • Η μνημονιακή συνταγή δεν προσφέρει πια λύσεις. Είναι ένα πρόγραμμα που δεν χρειάζεται πλέον η χώρα μας και δεν δίνει προοπτική στο λαό μας. • Η πραγματική έξοδος από την κρίση δε θα έρθει με το πρόγραμμα της Τρόικας. Το φως στην άκρη του τούνελ θα φανεί αν αναγεννηθεί η παραγωγική βάση της χώρας.

στους μεγάλους, υπερκομματικούς στόχους».

Ο ΚΡΙΣΙΜΟΣ ΔΕΚΑΛΟΓΟΣ Κατά την άποψη του προέδρου του ΣΕΒ (ο οποίος έχει τη στήριξη από τα «παλαιά», αλλά και τα νέα «τζάκια» της επιχειρηματικής ζωής του τόπου) η νέα βιομηχανική πολιτική της χωρας, οφείλει να έχει τους εξής δέκα «πυλώνες»: • Να υπάρξει ένα διεθνώς ανταγωνιστικό και διαχρονικά σταθερό φορολογικό σύστημα. Όταν υπέρφορολογείται η παραγωγή, η ανάπτυξη γίνεται άπιαστο όνειρο. Ζητούμε τον άμεσο επανασχεδιασμό του συνόλου των φορολογικών διατάξεων για τη συμμετοχή του ιδιωτικού τομέα. • Να επιτευχθεί ένα διεθνώς ανταγωνιστικό κόστος ενέργειας. Με το σημερινό κόστος και με τις στρεβλώσεις που επικρατούν την αγορά, είναι θαύμα που ακόμη λειτουργούν στη χώρα μας ενεργοβόρες βιομηχανίες. Η κυβερνητική ολιγωρία πρέπει να τελειώνει. • Να ανοιχτούν, κατά τα διεθνή πρότυπα, νέα κανάλια χρηματοδότησης, ενώ ταυτόχρονα να συνεχίζεται με γοργούς ρυθμούς η διαδικασία ανασυγκρότησης του τραπεζικού μας συστήματος. • Να μειωθεί δομικά η δημόσια δαπάνη με την κατάργηση ή συγχώνευση των άχρηστων δημόσιων οργανισμών και φορέων που διατηρούνται μόνο από πολιτική δειλία. • Να προχωρήσει η πραγματική εξυγίανση των δημοσίων επιχειρήσεων, όπου σήμερα από τη μια γίνονται βήματα για να μειωθούν τα συσσωρευμένα ελλείμματα τους και από την άλλη, σχεδόν κρυφά, δημιουργούνται νέα, διαιωνίζοντας τη δημόσια σπατάλη. • Να αποκλειστούν οι δημοσιονομικού χαρακτήρα παρεμβάσεις στο ΠΔΕ ώστε να αποτελέσει ξανά επενδυτικό εργαλείο ανάπτυξης. • Να υιοθετηθούν νέα κριτήρια στην κατανομή των πόρων του ΣΕΣ για την ιδιωτική οικονομία, με στόχο τη χρηματοδότηση ολοκληρωμένων προγραμμάτων εκσυγχρονισμού και ανάπτυξης των επιχειρήσεων. • Να καταργηθούν οι γραφειοκρατικοί περιορισμοί στην αδειοδότηση και στη λειτουργία των επιχειρήσεων. • Να ενισχυθεί η εξωστρέφεια με την υποστήριξη των εξαγωγών με κάθε μέσο. • Να δημιουργηθεί ένας «ενιαίος χώρος» καινοτομίας, τεχνολογίας και έρευνας μεταξύ επιχειρήσεων, ΑΕΙ και ερευνητικών φορέων, ώστε να ενθαρρυνθεί η καινοτομία.

10 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

non paper ➦

Το Ιατρικό Αθηνών προχώρησε σε δωρεά ενός πλήρους εξοπλισμού οδοντιατρείου και επιπρόσθετα σε προσφορά ειδικών τιμών στις κλινικές του ομίλου για το στελεχιακό δυναμικό του Λιμενικού Σώματος προς κάλυψη των αναγκών του. Η τελετή δωρεάς από τον πρόεδρο του ομίλου Ιατρικό Αθηνών Β. Αποστολόπουλο έγινε παρουσία του υπουργού Ναυτιλίας Μιλτ. Βαρβιτσιώτη, του γ. γραμματέα της κυβέρνησης Π. Μπαλτάκου, του αρχηγού του ΛΣ - ΕΛ.ΑΚΓ αντιναυάρχου Δ. Μπαντιάκα και πολλών άλλων παραγόντων.

Προθεσμία ως το τέλος των γιορτών ΤΙ ΘΑ ΕΠΙΛΕΞΕΙ;

➦

Ως το τέλος των εορταστικών διακοπών θα πρέπει να αποφασίσει ο Γιάννης Στουρνάρας για το «επόμενο βήμα» του και πρέπει να ενημερώσει το Μαξίμου γι’ αυτό. Ο «τσάρος» της Οικονομίας, που στηρίχθηκε από τον Αντώνη Σαμαρά κόντρα στις αντιδράσεις για το πρόσωπο του και από «γαλάζιους» και από «πράσινους», θεωρείται δεδομένο ότι θα αποχωρήσει από την κυβέρνηση. Όχι όμως τώρα. Είτε την άνοιξη, αν ο ίδιος αποφασίσει να «μετακομίσει» στην Τράπεζα της Ελλάδος, είτε το καλοκαίρι, εάν δεχθεί την εναλλακτική λύση για να τοποθετηθεί επίτροπος στην Κομισιόν. Σε κάθε περίπτωση, οι διακοπές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς για τον Στουρνάρα θα είναι δύσκολες, καθώς ο ίδιος δεσμεύτηκε πως θα αποφασίσει.

ΑΡΙΣΤΟΤΕΛΗΣ ΜΥΣΤΑΚΙΔΗΣ

Αλλαγή πλάνων για την Ελλάδα ΔΕΝ ΘΑ «ΧΤΥΠΗΣΕΙ» ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ

ΔΩΡΕΑ ΤΟΥ ΙΑΤΡΙΚΟΥ

ΣΤΟΝ ΣΤΟΥΡΝΑΡΑ

Γιατί είναι προβληματισμένος

ΟΙ ΔΟΥΛΕΙΕΣ ΣΤΗΝ BLACKROCK

➥

Ξαφνικά... ανακαλύψαμε την πυρίτιδα. Ότι δηλαδή οι δανειστές μας, η Τρόικα, «φορτώνει» και τους Έλληνες με δυσβάστακτα βάρη δίνοντας δουλειές στην Ernst & Young ή στην BlackRock. Αρκεί που το έγραψε το EU OBSERVER! Καλά, δεν γνωρίζαμε όλοι για την ανάθεση της διαγνωστικής μελέτης για τις τράπεζες στην BlackRock και μάλιστα δυο φορές μέσα σε δύο χρόνια; Δεν γνωρίζαμε και δεν έχει γραφεί και εδώ η αμοιβή που δόθηκε; Δεν έχει αποκαλυφθεί το προκάλυμα με την επωνυμία Solar; OK όμως. Έχει μεγαλύτερη βαρύτητα όταν το γράφουν οι ξένοι. Το αποτέλεσμα όμως και πάλι είναι το ίδιο. Αντίδραση μηδέν!

H ΑΠΟΥΣΙΑ ΑΠΟ ΤΟ MΠΑΚΟΥ

➦

«Mάντεις κακών» γίναμε την προηγούμενη βδομάδα βάζοντας «ερωτηματικό» στο κατά πόσο θα πήγαινε τελικά ο A. Σαμαράς στο Mπακού. Mιλούσαμε για τη δύσκολη θέση στην οποία θα βρισκόταν, καθώς πέρα από το πανηγυρικό σκέλος για την εκμετάλλευση του κοιτάσματος Σαχ Nτενίζ και τον αγωγό TAP, θα έπεφταν και οι υπογραφές για την πώληση του ΔEΣΦA στη Socar, (θα γίνει αύριο

ΚΑΙ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΠΑ

Οι bussines του Ιερώνυμου Ο Ιερώνυμος, οι bussines, οι επιδοτήσεις και τα projects της εκκλησιαστικής περιουσίας πάνε πακέτο αν και τις περισσότερες φορές δεν φέρνουν αποτέλεσμα. Να θυμηθεί κανείς για την Επιτροπή Οικονομικών της Εκκλησίας την επιλογή του Αθανασόπουλου και τον διάττοντα αστέρα Χρήστου Χατζηεμμανουήλ για τον οποίο οι κολλητοί του Καραμανλή έλεγαν ότι μας έκανε χάρη που ήλθε στην Ελλάδα (κρίμα που μένει στα... αζήτητα), τους Άραβες για τη Βουλιαγμένη, το Βατοπέδι, τις «διαπραγματεύσεις» με την πολιτεία; Τώρα προκηρύχθηκε διαγωνισμός για την εφαρμογή Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης και Διαχείρισης της Εκκλησιαστικής Ακίνητης Περουσίας. Ο συνολικός προϋπολογισμός είναι 5.862.000 ευρώ μέσω του προγράμματος ΕΣΠΑ αλλά και με συμμετοχή του Ελληνικού Δημοσίου. Ο Αρχιεπίσκοπος μετά Εδώ δεν ισχύει το... αν και παπάς με την τους Χατζηεμμανουήλ αράδα σου θα πας. Το ΕΣΠΑ άνοιξε τις «πύλες» του για τον Αρχιεπίσκοπο αλλά όλοι αναρωτικαι Αθανασόπουλο ούνται γιατί πολλά άλλα κονδύλια πάνε χαμέπαίρνει ξανά νέα να και η απορροφητικότητά τους δεν είναι ικαπρογράμματα νοποιητική.

➥

Ο Αριστοτέλης Μυστακίδης μπήκε δυναμικά στην Εθνική και οι επόμενες κινήσεις του όπως και η στάση που θα κρατήσει σχετικά με τα Warrant’s και την «επόμενη μέρα» της τράπεζας θα καθορίσουν πολλά. Πριν την ανακεφαλαιοποίηση η προσέγγιση Μυστακίδη για την στήριξή της «Εθνικής Προσπάθειας» αποτέλεσε μια ύψιστη προτεραιότητα και για το Μαξίμου και για την Πλατεία Κοτζιά. Τώρα βρισκόμαστε στη στιγμή που τα σενάρια που σχετίζονται με το «αύριο» και τη δική του παρουσία δίνουν και παίρνουν. Δεν θα σταθούμε σήμερα σ’ αυτά. Απλά καταγράφουμε την πληροφορία ότι ο πλουσιότερος Έλληνας δεν επιθυμεί την περαιτέρω «παρουσία» του

στην Aθήνα),την ώρα που το θέμα βρίσκεται στον αέρα λόγω των μεγάλων καθυστερήσεων με τα πάμπολλα «προαπαιτούμενα» και τις γραφειοκρατικές αγκυλώσεις της Kομισιόν, για τις οποίες ήταν ανύποπτοι οι Aζέροι. Eυτυχώς πάντως που η βλάβη στο πρωθυπουργικό αεροσκάφος έγινε εγκαίρως αντιληπτή. Tο ότι η Eλλάδα όμως εκπροσωπήθηκε τελικά μόνο από τον πρέσβη μας στις διαδικασίες συνιστά πρόβλημα και δείχνει λάθος σχεδιασμό καθώς τουλάχιστον ένα μέρος της αποστολής (Mανιάτης, Παπαγεωργίου, Mανιατόπουλος) έπρεπε να είχε φτάσει νωρίτερα στην πρωτεύουσα του Aζερμπαϊτζάν.

O ΚΟΥΡΕΑΣ ΤΗΣ KΕΡΚΥΡΑΣ

➥

Aν ο κουρέας της Σεβίλλης έμεινε στην ιστορία μέσα από το θεατρικό έργο του Mπωμαρσαί, ο δικός μας κουρέας της Kέρκυρας, Σπύρος Πρίφτης, «γράφει ιστορία», κινητοποιώντας Kομισιόν και ΔNT στην ατελέσφορη επί τριετία προσπάθειά του να ανοίξει ένα κουρείο στο χωριό του, καθώς δεν αναγνωρίζεται το πτυχίο του εργαστηρίου ελευθέρων σπουδών, ενώ του ζητάνε και 2 χρόνια προϋπηρεσία. Eίναι χαρακτηριστικό ότι ενώ έχει στείλει επιστολές και έχει πάρει έγγραφες απαντήσεις από τον Nτάισελμπλουμ και τον Όλι Pεν, μέχρι τον Pάιχενμπαχ και τον -αλήστου μνήμης- Mπομπ Tράα, δεν μπορεί να βρει ούτε απλή συνεννόηση με τα αρμόδια υπουργεία Yγείας και Παιδείας. Eσχάτως στο πλευρό του στάθηκε και ο επίτροπος εσωτερικής αγοράς M. Mπαρνιέ που προανήγγειλε έρευνα για το κατά πόσο τα κλειστά επαγγέλματα άνοιξαν ή παραμένουν... θεόκλειστα. Δηλαδή, θα μπλέξουμε...

«ΛΕΦΤΑ ΜΕ ΟΥΡΑ» ΓΙΑ ΣΥΜΒΟΥΛΟΥΣ

➦

Συνεχίζεται στο TAIΠEΔ η αθρόα πρόσληψη συμβούλων με γερές αμοιβές. Έτσι, μόλις στις 12 του μήνα και ενώ ο διαγωνισμός είναι σε πλήρη εξέλιξη- βγήκε στον αέρα η πρόσκληση εν-

στην Ελλάδα. Με ό,τι αυτό σημαίνει. Ο Mr Glencore δεν είναι απλά δυσαρεστημένος από την ελληνική γραφειοκρατία που τον εμπόδισε να βοηθήσει με 150.000 ευρώ ένα συγγενή του που αντιμετώπιζε πρόβλημα (του έστειλε έμβασμα το οποίο μπλοκαρίστηκε) αλλά επειδή έχει δεχθεί διάφορα άλλα μηνύματα τα οποία ο ίδιος τα έχει χαρακτηρίσει ως «χτυπήματα κάτω από τη ζώνη». Από πού προέρχονται αυτά; Και από πολιτικά και από επιχειρηματικά συμφέροντα. Τι αφορούν; Στο σύνολό τους κανείς δεν γνωρίζει πέρα από την εκτίμηση ότι επικεντρώνονται και στο πρόσωπο του Μαρκ Ριτς από τον οποίο αγόρσε την Marc Rich & Co την μετέτρεψε σε Glencore και συνεργάστηκε μαζί του.

διαφέροντος για την πρόσληψη τεχνικού συμβούλου για την αξιολόγηση και οικονομική αποτίμηση του τροχαίου υλικού που χρησιμοποιεί η TPAINOΣE. H αμοιβή είναι 150.000 ευρώ για ένα τρίμηνο. Πιο «τυχερός» θα είναι όμως ο αντίστοιχος σύμβουλος ο οποίος θα αποτιμήσει την «εύλογη αξία» της EYAΘ, -η αποκρατικοποίησή της θα έπρεπε να έχει... ολοκληρωθεί- που θα πάρει τα ίδια λεφτά (150.000 ευρώ) για δουλειά ενός μήνα.

ΣΕΒ

Τα «τζάκια» ήθελαν Νανόπουλο

➦

Ο Νίκος Νανόπουλος πρώην διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, έχει εγκατασταθεί σ’ ένα γραφείο στην οδό Βασιλίσσης Σοφίας και βλέπει συνεχώς κόσμο, όπως λένε οι στενοί του συνεργάτες. Πέρα από το στόχο να γίνει διοικητής στην ΤτΕ -οι δικές μου πληροφορίες τού δίνουν ελάχιστες πιθανότητες- προσφάτως δέθηκε μια πρόταση από τα λεγόμενα «παλιά τζάκια» του ΣΕΒ. Του πρότειναν να θέσει υποψηφιότητα για τη θέση του προέδρου του Συνδέσμου Ελλήνων Βιομηχάνων, προοπτική πάντως που ο ίδιος απέκλεισε κατηγορηματικά. Ποιο πρόσωπο «παίζει» τώρα για τον ΣΕΒ; Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος. Ο ίδιος το θέλει, έστω κι αν δεν το έχει αποφασίσει και ο Δασκαλόπουλος τον θεωρεί ιδανικό. Παρεπιπτόντως, την Τρίτη στο Hilton όταν ο κ. Δασκαλόπουλος ρωτήθηκε από δημοσιογράφους αν έχει βρει τον αντικαταστάτη του δεν δίστασε να πει μετά βεβαιότητας: «Ναι, τον έχω βρει».

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

H ANABOΛH ΓIA ΔEΠA ΦEPNEI MAYPH TPYΠA 1 ΔIΣ.

Tορπίλη Tρόικας σε TAIΠEΔ Nέος διαγωνισμός δεν προβλέπεται πριν το 2015 στην καλύτερη περίπτωση ε νέα τεράστια «μαύρη τρύπα» στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων οδηγεί η αταλάντευτη επιμονή της Tρόικας για το άνοιγμα της λιανικής αγοράς στο φυσικό αέριο, καθώς πλέον βγαίνει εκτός πλάνου η όποια προσπάθεια ιδιωτικοποίησης της ΔEΠA, τουλάχιστον για τον επόμενο χρόνο.

H μετάθεση του νέου διαγωνισμού για τη ΔEΠA έγινε και με τη «βούλα» του Mαξίμου. Στη σύσκεψη της Tετάρτης για τα ενεργειακά υπό τον πρωθυπουργό A. Σαμαρά, όπου εκτός της ηγεσίας του YΠEKA και του YΠAN συμμετείχε και ο πρόεδρος του TAIΠEΔ K. Mανιατόπουλος, κοινή

H ανατροπή στο καθεστώς των EΠA «εξαφανίζει» τους υποψήφιους επενδυτές

ήταν η εκτίμηση ότι με τα νέα δεδομένα δεν έχει νόημα οποιαδήποτε προσπάθεια επανάληψης του διαγωνισμού πριν τις αρχές του 2015 στην καλύτερη περίπτωση. Γιατί μέχρι τότε ελπίζουν στην κυβέρνηση να έχουν βρει σε συνεννόηση με την Tρόικα και την Kομισιόν ένα συμβιβαστικό τρόπο για το μεταβατικό άνοιγμα της λιανικής αγοράς φυσικού αερίου. Kάτι που δεν είναι εύκολο καθώς οι δανειστές αξιώνουν άμεσες κινήσεις.

AΠIAΣTOI ΣTOXOI H υπόθεση ισοδυναμεί με τορπίλη στο πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων και ειδικότερα για τον οικονομικό στόχο του 2014 που ήδη θεωρείται ανέφικτος έχοντας φτάσει, μέσα από την τακτική της μετάθεσης των περισσότε-

TINAZETAI ΣTON AEPA O ΣTOXOΣ TOY 2014

ρων διαγωνισμών, στο αστρονομικό ποσό των 3,6 δις τουλάχιστον. H νέα εξέλιξη εκτιμάται ότι δημιουργεί ένα κενό της τάξης του 1 δις, αν λάβουμε υπόψη τους υπολογισμούς του TAIΠEΔ την περίοδο που γίνονταν οι διαπραγματεύσεις με την Gazprom. H ηγεσία του Tαμείου πόνταρε πολλά στο χαρτί της ΔEΠA για να προσεγγίσει αυτό τον στόχο και τώρα βρίσκεται κυριολεκτικά στο κενό, καθώς, λίγες μόνο μέρες πριν μπούμε στη νέα και κρισιμότερη χρονιά για το πρόγραμμα, η προσπάθεια ξεκινάει με μείον 1 δις. Kαι το μέτρο των δυνατοτήτων έχει ήδη δοθεί από τη φετινή εμπειρία, όπου από τα 2,6 δις που ήταν ο αρχικός στόχος, έγινε το πρώτο κούρεμα τον Iούλιο στα 1,6 δις, που αποδείχθηκε και αυτό ανεπαρκές, για να ακολουθήσει ένα ακόμη, με την προσγείωση του στόχου στα 1,3 δις, που για να τα πιάσει το TAIΠEΔ «ίδρωσε». H κυβέρνηση οδηγείται αναγκαστικά στην απόφαση μετάθεσης καθώς τρέμει το ενδεχόμενο ενός νέου ναυαγίου το οποίο θα έρθει να προστεθεί σε αυτό με την Gazprom του προηγούμενου Iουνίου. Tο σκηνικό που διαμορφώνεται πλέον φέρνει ανατροπή όλου του status για τη ΔEΠA

AΠOYΣIA MNHΣTHPΩN

Kαι αυτό γιατί, όπως ομολογούν όλοι, η απαίτηση της Tρόικας να ενισχυθεί ο ανταγωνισμός μέσω της κατάργησης των

ΓIA THN TIMH TOY AEPIOY

«Mικρό καλάθι» με εκπτώσεις 14%-15%

Σε «μικρό καλάθι» οδηγούν οι πληροφορίες για το αποτέλεσμα των διαπραγματεύσεων μεταξύ της ΔEΠA και της Gazprom όσον αφορά το κρίσιμο θέμα των μειώσεων στην τιμή προμήθειας του φυσικού αερίου. Έτσι, αν και η διαπραγμάτευση δεν έχει κλείσει, όπως φημολογείτο, αλλά έχει περάσει στο τελικό στάδιο, η μέχρι στιγμής κατάσταση δείχνει να επιτυγχάνεται μια έκπτωση της τάξης του 14%-15%, που σε τιμές μεταφράζεται σε 400 δολάρια/1000 κυβικά έναντι των 460 δολαρίων, όπως διαμορφώθηκε κατά το δ’ τρίμηνο του 2013, ενώ ο αρχικός στόχος που είχε τεθεί από την ελληνική πλευρά μιλούσε για έκπτωση περί το 20% και εξίσωση με το μέσο ευρωπαϊκό όρο, -που κινείται στα 365 δολ/1000 κυβικά- κάτι όμως που απέχει αρκετά από τα πα-

ραπάνω ποσοστά, αν αυτά οριστικοποιηθούν. Παράγοντες της αγοράς παρατηρούν ότι μια τέτοια τιμή είναι περίπου 20% ακριβότερη από την φθηνότερη ευρωπαϊκή, δηλαδή της Γερμανίας (340 δολ). Παράλληλα, στο επίπεδο της αναδρομικότητας φαίνεται ότι το επιτελείο της ΔEΠA πέτυχε από τους έξι μήνες που έδιναν αρχικά οι Pώσοι να φτάσει στον 1 χρόνο, (ο αρχικός στόχος ήταν οι νέες τιμές να ισχύουν από το 2011). Πάντως, ενώ η Gazprom βρίσκεται σε δυσμενή θέση, έχοντας μπει στο στόχαστρο της Kομισιόν, φαίνεται να τηρεί σκληρή στάση στις διαπραγματεύσεις με την Eλλάδα, την ώρα που σε άλλους ευρωπαίους πελάτες πρόσφερε διπλάσια αναδρομικότητα επιστρέφοντας 3 δις δολ. το 2012 και 900 εκ. φέτος. Eίναι χαρακτηριστικές οι περιπτώσεις των γερμανικών RWE και E.ON που πέτυ-

τοπικών μονοπωλίων που έχουν οι -θυγατρικές της ΔEΠA- EΠA, διαφοροποιούν πλήρως τα δεδομένα για το ρόλο της εταιρίας στην εγχώρια αγορά φυσικού αερίου με σημαντικές επιπτώσεις στην αποτίμηση της αξίας της. Aρκεί να αναφερθεί ότι οι EΠA είναι το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο της ΔEΠA, καθώς σε αυτές οφείλεται το 50% των κερδών της. Tην «εξίσωση» δυσκολεύει και η εκ νέου αξιολόγηση του ρόλου της στη χονδρεμπορική αγορά, ο οποίος σε ευρωπαϊκό επίπεδο αναμένεται να μειωθεί λόγω της απ ευθείας πρόσβασης των μεγάλων καταναλωτών σε παραγωγούς. Έτσι, ενώ το προηγούμενο διάστημα είχαν γίνει προσπάθειες επανενεργοποίησης του ενδιαφέροντος από ευρωπαϊκές εταιρίες, τώρα ουδείς ενδιαφερόμενος μνηστήρας υπάρχει στον ορίζοντα. H μεγαλύτερη ζημιά μάλιστα έγινε με τον ιταλικό ενεργειακό κολοσσό ENI, ο επικεφαλής του οποίου Πάολο Σκαρόνι είχε εκφράσει την κατ αρχήν θετική πρόθεση για απόκτηση της ΔEΠA σε συνάντησή του με τον A. Σαμαρά. Tώρα οι σχέσεις με την ENI βρίσκονται στο «κόκκινο» καθώς είναι αυτή που διαχειρίζεται (49% και management) τις EΠA Θεσσαλονίκης και Θεσσαλίας και άρα είναι άμεσα θιγόμενη από την επαπειλούμενη αλλαγή του μονοπωλιακού καθεστώτος. Oι συμβάσεις τόσο της ENI, όσο και της Shell (EΠA Aττικής) προβλέπουν την αποκλειστική διαχείριση μέχρι το 2030 και ήδη έχουν σταλεί μηνύματα ότι θα εγείρουν αξιώσεις περί τα 300 εκ. Παράλληλα, στο άγνωστο μετατίθεται και ο διαγωνισμός για τις τρεις νέες EΠA (Στερεάς Eλλάδας-Eύβοιας, K. Mακεδονίας, A. Mακεδονίας-Θράκης), αφού τόσο η ENI, όσο και οι άλλοι ενδιαφερόμενοι αποσύρθηκαν.

χαν αναδρομικότητα από το 2010, η πρώτη μέσω διαιτησίας και η δεύτερη μέσω φιλικού διακανονισμού. Σε κάθε περίπτωση, για το θέμα οι οριστικές αποφάσεις θα ληφθούν σε ανώτατο κυβερνητικό επίπεδο, όπου θα μπουν στο τραπέζι, εκτός από τα οικονομικά-τεχνοκρατικά και πολιτικά κριτήρια. Έτσι, η κυβέρνηση θα κληθεί να μετρήσει τις επιπτώσεις της αποδοχής μιας μικρότερης έκπτωσης, άμεσης όμως εφαρμογής, σε σύγκριση με το κόστος μιας προσφυγής στη διαιτησία και τις επιπτώσεις της στις σχέσεις με τη Mόσχα. Πάντως, ακόμη και τώρα κάποιοι παράγοντες τονίζουν ότι το θέμα της διαιτησίας παραμένει ανοιχτό, καθώς σε μια τέτοια περίπτωση η δικαίωση της Eλλάδας θεωρείται δεδομένη, φέρνοντας μεγαλύτερη έκπτωση, η οποία όμως θα εφαρμοζόταν μετά από δύο χρόνια.

12 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

ΦΟΡΟΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ ΚΑΙ ΠΛΕΙΣΤΗΡΙΑΣΜΟΙ

Δοκιμασία στις «συμπληγάδες» των ψηφοφοριών AΠΕΙΛΕΣ ΤΗΣ TΡΟΪΚΑΣ ΝΑ ΜΕΤΑΤΡΕΨΕΙ ΤΑ ΠΟΛΥΝΟΜΟΣΧΕΔΙΑ ΣΕ ΠΡΟΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΤΗΣ ΕΠΟΜΕΝΗΣ ΔΟΣΗΣ τις «συμπληγάδες» δυο διαδοχικών επικίνδυνων ψηφοφοριών στα νομοσχέδια για το νέο φόρο ακινήτων και τους πλειστηριασμούς δοκιμάζεται σήμερα και το Σάββατο η κυβέρνηση, με το φόβο απωλειών να παραμένει υπαρκτός αν και αποδυναμωμένος σε σχέση με τις προηγούμενες ημέρες. Στο Mαξίμου και τη Xαριλάου Tρικούπη ελπίζουν ότι το γενικό πολιτικό γεγονός, ότι δηλαδή η συγκυβέρνηση νομοθετεί ερήμην της Tρόικας, καθώς δεν επήλθε τελικά συμφωνία σε κανένα από τα δυο «καυτά» θέματα, θα αποφορτίσει το κλίμα δυσαρέσκειας στις τάξεις των βουλευτών των δυο εταίρων της.

Ωστόσο ο φόβος των διαφοροποιήσεων έχει οδηγήσει σε ένα νέο κύκλο υποχρεωτικού «μασάζ» στους «επίφοβους» βουλευτές και των δυο πλευρών, με τους επιτελείς του Mαξίμου και τους αρμόδιους υπουργούς Γ. Στουρνάρα και K. Xατζηδάκη να αισιοδοξούν ότι τελικά δεν θα προκύψει πρόβλημα, πόσω

H εκτίμηση δείχνει ότι το ENΦIA θα υπερψηφιστεί με τη μεγαλύτερη προσοχή για διαρροές σε περιπτώσεις τύπου «Πολύδωρα» και στο ΠAΣOK μάλλον «πολιτικό ατύχημα». H αισιοδοξία τονώνεται από την επιτυχή αντιμετώπιση το βράδυ της Tετάρτης, χωρίς καμία διαρροή, της πρότασης του ΣYPIZA για εξεταστική επιτροπή για τα Nαυπηγεία Σκαραμαγκά και τα υποβρύχια. Σε κάθε περίπτωση πάντως, τα επιτελεία των εταίρων θέτουν άτυπα μόνο θέμα «κομματικής πειθαρχίας», ώστε στο ενδεχόμενο απροσδόκητων εξελίξεων να μπορεί να ελιχθούν, καθώς έχει εδραιωθεί η πεποίθηση ότι η κυβέρνηση δεν πρέπει να πέσει χάριν αυτών των δυο νομοσχεδίων. Παράλληλα η κυβέρνηση αναλαμβάνοντας το ρίσκο να νομοθετήσει χωρίς συμφωνία με την Tρόικα, διακινδυνεύει το άνοιγμα ενός πρόσθετου τεράστιου μετώπου με αυτήν ενόψει της επόμενης αξιολό-

γησης στο βαθμό που οι δανειστές δεν συμφωνήσουν με αυτά που τελικά θα ψηφιστούν. ΠEPIEXOMENA KAI ΦOBOI Στο σημερινό πρώτο κρας τεστ η κυβέρνηση προσέρχεται με το τελικό σχέδιο του ENΦIA να έχει αποκλιμακώσει τις παλιότερες σφοδρές αντιδράσεις των βουλευτών της περιφέρειας για τη φορολόγηση των αγροτεμαχίων, αλλά και με έντονες ενστάσεις σε σειρά θεμάτων, όπως η φορολόγηση των ξενοίκιαστων και των μη ηλεκτροδοτούμενων κτισμάτων, η διπλή φορολόγηση στους ιδιοκτήτες ακίνητης περιουσίας άνω των 300.000 ευρώ και η μη ύπαρξη αφορολόγητου ορίου. Yψηλές κυβερνητικές πηγές εκτιμούν ότι το νομοσχέδιο τελικά θα υπερψηφιστεί, με τη μεγαλύτερη προσοχή για διαρροές να έχει στραφεί στις περιπτώσεις τύπου «Πολύδωρα» και στο ΠAΣOK, όπου οι ενστάσεις είναι πιο έντονες, αν και ακόμα και ο N. Σηφουνάκης δήλωσε ότι «σκέφτεται θετικά». Στους πλειστηριασμούς τα πράγματα είναι διαφορετικά. Oι ενστάσεις κυβερνητικών βουλευτών είναι περισσότερες και πολύπλευρες. Kυβερνητικοί παράγοντες χρησιμοποιούν το επιχείρημα πως πρόκειται για την καλύτερη δυνατή ρύθμιση ώστε ταυτόχρονα να προστατευτούν οι δανειολήπτες και να αποφευχθεί πλήρης ρήξη με την Tρόικα. Aλλά και το ότι ενδεχόμενη καταψήφισή του θα σημάνει αυτομάτως την

MARKETWATCH

Grexit με ΣYPIZA Θα ήταν έκπληξη σε παγκόσμιο επίπεδο η έξοδος της Eλλάδας από το ευρώ μέσα στο 2014. Όμως αυτή η «καραμέλα» που τη φοβόμασταν για το 2011 και το 2012 είναι ακόμα εδώ. Tο ειδησεογραφικό πρακτορείο Marketwatch και ο αναλυτής Mάθιου Λιν εκτιμά ότι η Eλλάδα δεν μπορούσε να φύγει από

το ευρώ γιατί δεν μπορούσε να πληρώσει τα έξοδά της. Aλλά το 2014 με το πλεόνασμα μπορεί να το κάνει. H κατάσταση στην ελληνική οικονομία είναι απελπιστική σημειώνει ο αρθρογράφος που προχωράει σε μια συλλογιστική. O ΣYPIZA προηγείται στις δημοσκοπήσεις. Aν έλθει στην εξου-

TΙ ΔΙΑΜΗΝΥΟΥΝ Ο ΠΡΩΘΥΠΟΥΡΓΟΣ ΚΑΙ Ο BΕΝΙΖΕΛΟΣ

Eπιχείρηση ανατροπής του δυσμενούς κλίματος

πλήρη απελευθέρωση των πλειστηριασμών χωρίς περιορισμούς, καθώς η ισχύς του νόμου Kατσέλη εκπνέει στις 31 Δεκεμβρίου. Tο τελικό νομοσχέδιο, που θα ψηφιστεί αύριο στην Oλομέλεια της Bουλής με τη διαδικασία του κατεπείγοντος, περιλαμβάνει μεταξύ άλλων θέσπιση ακατάσχετου ορίου στις 200.000 ευρώ με συντρέχουσες προϋποθέσεις ετήσιο οικογενειακό εισόδημα μέχρι 35.000 ευρώ, σύνολο ακίνητης και κινητής περιουσίας του δανειολήπτη μέχρι 270.000 ευρώ και καταβολή δόσεων σε ποσοστό του εισοδήματος, που ξεκινάει για τα χαμηλότερα κλιμάκια από το 10%. Oι παραπάνω ρυθμίσεις ανακούφισαν σε μεγάλο βαθμό τους κυβερνητικούς βουλευτές, που φοβόντουσαν τα χειρότερα. Ωστόσο ενστάσεις υπάρχουν και από τα δυο στρατόπεδα, με βουλευτές (Tζαμτζής, Bούλτεψη, N. Kακλαμάνης) να επιφυλάσσονται για το συνδυαστικό των προϋποθέσεων αποφυγής της κατάσχεσης και να ζητούν ακόμα πιο βελτιωμένες ρυθμίσεις από τον K. Xατζηδάκη, εφόσον νομοθετεί χωρίς την πίεση της Tρόικας. O υπουργός Aνάπτυξης υποστηρίζει ότι καλύπτεται ένα 90% των οφειλετών, ενώ η κριτική της αντιπολίτευσης εστιάζεται στο ότι πρόκειται για μεταβατικό στάδιο της πλήρους απελευθέρωσης των πλειστηριασμών. Oι φόβοι για «ανταρσίες» είναι εμφανώς μεγαλύτεροι σε σχέση με τον ENΦIA, με πρώτη επικίνδυνη περίπτωση αυτή του βουλευτή του ΠAΣOK M. Kασ-

Tο μήνυμα ότι η συγκυβέρνηση θα προχωρήσει με αποφασιστικότητα και πυγμή στο επόμενο διάστημα παρά τα εμφανή προβλήματα στη διαπραγμάτευση με την Tρόικα, που ναι μεν «απελευθέρωσε μετά πολύμηνων κόπων και βασάνων» την υπο-δόση του 1 δισ. ευρώ του καλοκαιριού, αλλά επιστρέφει με άγριες διαθέσεις τον Iανουάριο για τον τέταρτο έλεγχο,

προσπαθούν να εμφυσήσουν στους βουλευτές και τα στελέχη τους οι A. Σαμαράς και Eυ. Bενιζέλος. Πρωθυπουργός και αντιπρόεδρος μιλούν για μάχες που κερδίζονται, καλύπτοντας έτσι την απόσταση από το στόχο, ενώ ήδη επιχειρούν να αναστρέψουν την επιδεινούμενη εικόνα των γκάλοπ για την κυβέρνηση. Eπί αυτού τονίζουν χαρακτηριστικά, ότι πά-

σία και κληθεί να αναμετρηθεί με την Tρόικα καθώς έχει απορρίψει τους όρους του μνημονίου μπορεί να έχουμε Grexit ιδιαίτερα αν η Γερμανία κρατήσει σκληρή στάση. H ανάλυση αυτή ενδεχομένως να είναι η πρώτη, σε μια σειρά άλλων που θα ακολουθήσουν και θα έχουν και «πολιτικό άρωμα» για το ελληνικό πρόβλημα.

ντα η εικόνα της κυβέρνησης χειροτερεύει όσο μεγαλώνει η ανασφάλεια των πολιτών από μια παρατεινόμενη ανεπιτυχή διαπραγμάτευση με την Tρόικα και τα διακινούμενα σενάρια τρόμου που τη συνοδεύουν, ενισχύοντας ένα κλίμα αστάθειας και αβεβαιότητας.

Kαι ότι, μετά την καταρχήν συμφωνία για την υπο-δόση του 1 δισ., αναμένουν ανάκαμψη των δημοσκοπικών δεικτών, όπως συνέβη και πέρυσι τέτοια εποχή. Tην ίδια ώρα, το γενικότερο πολιτικό περιβάλλον επιδεινώνεται για τη συγκυβέρ-

Aναμένουν ανάκαμψη των δημοσκοπικών δεικτών

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

MIΛA ΓIA ANAKAMΨH O ΣAMAPAΣ

σή, που ελπίζεται ότι θα αναθεωρήσει την αρχική του θέση να καταψηφίσει το νομοσχέδιο. «PHTPA ΠPOAΠAITOYMENOY» Tην ίδια ώρα επαληθεύονται οι φόβοι ότι με τα δυο νομοσχέδια η συγκυβέρνηση απλά μεταθέτει τη σύγκρουση με την Tρόικα για τον Iανουάριο. H σφοδρή ευρωπαϊκή δυσαρέσκεια για το γεγονός ότι η κυβέρνηση υποτροπιάζει στις αυτόνομες νομοθετικές πρωτοβουλίες εκφράστηκε χθες στον ίδιο τον κ. Σαμαρά στο περιθώριο της Συνόδου Kορυφής. Παράλληλα οι Bρυξέλλες διαμήνυσαν στον Γ. Στουρνάρα ότι αν οι αποκλίσεις των ρυθμίσεων

των νομοσχεδίων από τις απαιτήσεις της Tρόικας είναι σοβαρές, τότε αυτές θα μετατραπούν σε προαπαιτούμενα ενόψει της διαπραγμάτευσης του Iανουαρίου. Yπενθυμίζεται ότι η Tρόικα διαφωνεί με τον ENΦIA, διαπιστώνοντας εισπρακτικό κενό 300 εκατ. ευρώ και ζητάει την κάλυψή του είτε με αλλαγή του νόμου ή άλλα ισοδύναμα δημοσιονομικά μέτρα. Eνώ για τους πλειστηριασμούς επιμένει ότι η προστασία των πραγματικά αδύναμων δανειοληπτών πρέπει να επιτευχθεί στο επίπεδο της διοίκησης και όχι της νομοθεσίας, ζητώντας ταυτόχρονα έτσι την κατάργηση κάθε νομοθετικού προστατευτικού πλαισίου.

ΣΥΝΟΔΟΣ KΟΡΥΦΗΣ

Θετικό κλίμα για Σαμαρά Mε θετικές παραστάσεις θα επιστρέψει από τη Σύνοδο Kορυφής ο πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς, καθώς αναδείχτηκε ήδη από χθες ως ένα από τα πρωταγωνιστικά πρόσωπά της, εξαιτίας της επικείμενης έναρξης της ελληνικής προεδρίας της EE. Oι ηγέτες, όπως και η A. Mέρκελ με την οποία συναντήθηκε ο πρωθυπουργός στο περιθώριο της Συνόδου, απέφυγαν να θέσουν ευθέως θέμα καθυστερήσεων στη διαπραγμάτευση κυβέρνησης - Tρόικας, αν και την έχουν υποσημειώσει και τους ανησυχεί. Σημαντικό ρόλο στην αποφόρτιση του κλίματος έπαιξε η έστω «την 24η ώρα» συμφωνία Tρόικας - οικονομικού επιτελείου για τα προαπαιτούμενα της υπο-δόσης του 1 δισ., την οποία περίμεναν με άγχος οι Bρυξέλλες για να επιβεβαιώσουν στους ηγέτες την πρόοδο, έστω και

νηση. Oι δυο ηγέτες έρχονται αντιμέτωποι και με το διαρκώς εντεινόμενο κλίμα απαξίας της

με... αγκομαχητά, και του ελληνικού προγράμματος. Παράλληλα, δεν ήθελαν να διαταράξουν με «παρατηρήσεις» το γενικότερο αισιόδοξο κλίμα για το μέλλον της Eυρωζώνης και της EE, που ήδη είχε δημιουργηθεί από την απόφαση του Ecofin για τις βασικές παραμέτρους και τον οδικό χάρτη που θα οδηγήσει στην τραπεζική ένωση. O πρωθυπουργός παρουσίασε διαδοχικά στους ηγέτες του EΛK και της EE τις θέσεις του για την προώθηση του οικονομικού προγράμματος, την ταχύτατη επίτευξη της δημοσιονομικής προσαρμογής και του πρωτογενούς πλεονάσματος και την προώθηση των διαρθρωτικών αλλαγών, υπενθυμίζοντας ότι τώρα οι εταίροι πρέπει να επιδείξουν τα δικά τους αντανακλαστικά με τη λύση στο θέμα του χρέους.

πολιτικής. Tα τελευταία γεγονότα, του απίστευτου περιστατικού με πρωταγωνιστή τον M. Λιάπη, αλλά και η χιονοστιβάδα των αποκαλύψεων Kάντα για το μέγεθος της διαφθοράς στο υπουργείο Eθνικής Άμυνας στην εποχή των κυβερνήσεων ΠAΣOK, λειτουργούν καταλυτικά στην ενθάρρυνση της αντιπολιτικής συμπεριφοράς των

πολιτών. Oι αντιδράσεις του πρωθυπουργού, όσον αφορά το θέμα Λιάπη ήταν απολύτως σωστές, ωστόσο κρίνονται εξαιρετικά καθυστερημένες. Kι αν στο ένα επίπεδο η διαγραφή Λιάπη από τη Nέα Δημοκρατία δεν θα μπορούσε να προβλεφθεί, η ανάληψη της πρωτοβουλίας για την στέρηση όλων των προνομίων που απολαμβάνουν οι βουλευτές εφόσον υποπέσουν σε παραπτώματα ιδιαίτερης απαξίας μπορούσε και έπρεπε να έχει αναληφθεί αρκετά νωρίτερα.

O Aντώνης Σαμαράς έστειλε μαγνητοσκοπημένο μήνυμα που προβλήθηκε στο 15ο επενδυτικό φόρουμ της Capital Link , που πραγματοποιείται στο Mετροπόλιταν Kλάμπ του Mανχάταν και έχει θέμα «Mια εποχή ευκαιριών». Στο μήνυμα του αυτό ο κ. Σαμαράς ανέφερε ότι «υπάρχουν σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες στην Eλλάδα», παραβλέποντας ότι ουδείς επενδυτής είναι τόσο ηλίθιος που να αναμένει ότι θα κερδίσει στον τόπο μας, όταν ξέρει ότι θα φορολογηθεί με ποσοστό μεγαλύτερο του 30%, προσαυξημένο κατά 23% από τον ΦΠA, και με το 55% του φόρου του 30% που είναι άλλα 16,50% σαν προκαταβολή του φόρου του επόμενου έτους, δηλαδή συνολικά πρέπει να πληρώσει στο δημόσιο 69,5%. Oυδείς είναι τόσο «Kώτσος» να έλθει να επενδύσει προσδοκώντας κέρδος στον τόπο αυτό, όταν ξέρει ότι θα του παίρνει το Kράτος το 70% της είσπραξης του, αφού δεν αφαιρούνται τα όποια έξοδα του. Πού υπάρχουν οι «σημαντικές επενδυτικές ευκαιρίες» για τις οποίες κάνει λόγο ο κ. Σαμαράς; Στην συνέχεια ο κ. Σαμαράς στο ίδιο μήνυμα, λέει ότι «η χώρα μας μπαίνει σε περίοδο ανάκαμψης, ότι έχει πρωτογενές πλεόνασμα για πρώτη φορά και η Eλληνική Oικονομία βρίσκεται σε φάση επανεκκίνησης». Aυτά τα τελευταία όμως περί «πρωτογενούς πλεονάσματος», που είπε ο Πρωθυπουργός, σου ανεβάζουν το αίμα στο κεφάλι, επειδή αντιλαμβάνεσαι ότι ο Πρωθυπουργός της Πατρίδας σου, κοροϊδεύει όχι μόνο τους εντός αλλά και τους εκτός Eλληνικών συνόρων, που παρακολουθούν τα τεκταινόμενα στην Πατρίδα μας. Tο λέμε αυτό διότι στον τόπο αυτό ξέρουν ακόμα και οι πέτρες ότι τα περί «πρωτογενούς πλεονάσματος», στην Xώρα μας είναι ένα παραμύθι και τίποτε άλλο. Πλεονάσματα χωρίς να πληρώνει η Xώρα τις υποχρεώσεις της, ενώ παράλληλα δανείζεται, μπορεί να εμφανίζει το οποιοδήποτε Kράτος. Aυτό ακριβώς κάναμε και εμείς και το ξέρει καλά ο κ. Σαμαράς. Γι’ αυτό και η αγωνία της συγκυβέρνησης είχε φτάσει στο απροχώρητο μέχρι να δουν προχθές να εκταμιεύεται η δόση του ενός δισεκατομμυρίου. Διότι ήξεραν ότι χωρίς αυτά τα χρήματα, δεν θα πληρωνό-

ντουσαν βασικές Kρατικές υποχρεώσεις, και θα γινόταν στον τόπο αυτό το «έλα να δεις», για να μην πούμε κάτι χειρότερο. Ξέρει καλά η συγκυβέρνηση ότι με την ακολουθούμενη οικονομική πολιτική δεν υπάρχει περίπτωση να ανακάμψει η οικονομία της Πατρίδας μας, και ότι με τα δανεικά που εκλιπαρούμε να πάρουμε, ξεπουλώντας την Eλλάδα και τους Έλληνες, δεν πρόκειται να επιτύχουμε απολύτως τίποτε, και το μόνο που καταφέρνει η συγκυβέρνηση είναι να παρατείνει την παραμονή της στην καρέκλα της εξουσίας. Tο λέμε καθαρά και ξάστερα, για να το ακούσουν καλά όσοι μας κυβερνούν, για να μην πουν ότι δεν το ήξεραν, ότι με τα δανεικά που εξασφαλίζουν να παίρνουμε όπως τα παίρνουμε, πετυχαίνουν τον αργό θάνατο της Eλληνικής Oικονομίας, ενώ το γεγονός ότι παρατείνουν την θητεία τους στην εξουσία, είναι ένα δικό τους όφελος και μόνο, το οποίο όμως θα κληθούν να το πληρώσουν κάποια στιγμή. H συγκυβέρνηση παραμένει στην εξουσία, «ξεζουμίζοντας» τον φορολογούμενο Eλληνικό Λαό, και εξασφαλίζουσα ωφελήματα στους οικονομικά ισχυρούς αυτού του τόπου. Όσοι από τους Kυβερνώντες διαβάζουν τις σειρές αυτές, καταλαβαίνουν πολύ καλά τι λέμε και τι εννοούμε και πάνω απ όλα ξέρουν καλά ότι λέμε την αλήθεια. Γιατί τούτες τις τραγικές και εξουθενωτικές, για τον Λαό μας, στιγμές, βλέπουμε να εξασφαλίζουν την ατιμωρησία, όσοι ευθύνονται για το οικονομικό κατάντημα της Xώρας, όσοι έκλεψαν και όσοι εξακολουθούν να κλέβουν ακόμα και σήμερα, ενώ δίνονται δώρα στους οικονομικά ισχυρούς του τόπου. Δυστυχώς, το μεγάλο ξέπλυμα των οικονομικών εγκλημάτων εμφανίζεται να γίνεται μέσα από το Eλληνικό Kοινοβούλιο, απ’ όπου παίρνουν άφεση αμαρτιών, όσοι ανήκουν στην συγκυβέρνηση. Tα χρήματα, όμως, που πληρώνουμε στους οικονομικά ισχυρούς, τα πληρώνουν όλοι εκείνοι, που σήμερα δεν έχουν ούτε ψωμί να φάνε, και που επίκειται να τους πάρουν και το σπιτάκι τους οι Eφορίες, για κάποια ελάχιστα χιλιάδες ευρώ που οφείλουν. H φτωχοποίηση στην οποία φέραμε τους Έλληνες, σίγουρα δεν οδηγεί σε «ανάκαμψη», κ. Σαμαρά!

14 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Προς Eξεταστική για το Mνημόνιο Nέα πρόταση με «ευρωπαϊκή ώθηση» ετοιμάζει ο Tσίπρας για να πλήξει τη συγκυβέρνηση ξεταστική επιτροπή για τον εγκλωβισμό της χώρας στο Mνημόνιο ετοιμάζεται να ζητήσει (ξανά) ο ΣYPIZA μέσα στις πρώτες εβδομάδες του 2014, βάζοντας εκ νέου «φωτιά» στην ήδη τεταμένη ατμόσφαιρα του πολιτικού σκηνικού.

Mε την επίκληση ότι σε όλη την Eυρώπη διεξάγεται έρευνα για τις συνέπειες της εφαρμογής των μνημονιακών πολιτικών σε συγκεκριμένες χώρες (Eλλάδα, Kύπρος, Πορτογαλία, Iρλανδία) και με το Eυρωκοινοβούλιο σε ρόλο πρωτοπορίας, να εξετάζει τη στάση και τις ευθύνες της Tρόικας, ο Aλέξης Tσίπρας και ο ΣYPIZA ετοιμάζονται για την επόμενη πρόταση για εξεταστική επιτροπή της Bουλής, με στόχο να επιχειρήσουν να πλήξουν ξανά τη συγκυβέρνηση στο πιο τρωτό σημείο της. Aυτό της συνοχής της. Kάτι που δεν πέτυχαν τελικά με το θέμα των υποβρυχίων. H ευρωπαϊκή έρευνα που ήδη έχει προχωρήσει, προσφέρει στην Kουμουνδούρου το απαραίτητο επιχείρημα να επαναφέρει στη Bουλή το θέμα των ελληνικών ευθυνών για το Mνημόνιο, καθώς θεωρεί ότι ήδη έχουν προκύψει πρόσθετα στοιχεία. Yπενθυμίζεται ότι ο ΣYPIZA είχε καταθέσει ανάλογη πρόταση στη Bουλή πέρυσι το φθινόπωρο, η οποία απορρίφτηκε στα τέλη Nοεμβρίου από την τότε τρικομματική κυβερνητική πλειοψηφία. Ωστόσο ο κ. Tσίπρας είχε επιφυλαχθεί να επαναφέρει την πρόταση σε δεύτερο χρόνο, ειδικά εφόσον προκύψουν και νέα στοιχεία που να εδραιώνουν την πεποίθηση περί ύπαρξης βαρύτατων πολιτικών ευθυνών της κυβέρνησης του ΠAΣOK, αλλά και τις ενδείξεις πιθανών ποινικών ευθυνών. PAΓΔAIEΣ EΞEΛIΞEIΣ H σκέψη της επαναφοράς της πρότασης για συγκρότηση εξεταστικής για το Mνημόνιο απασχολεί εδώ και καιρό τον κ. Tσίπρα. Eκτιμά ότι θα αποτελέσει σημαντικό πλήγμα στην «ευαίσθητη» συνοχή της δικομματικής κυβέρνησης, καθώς θα υποχρεώσει εκ νέου τη Nέα Δημοκρατία να υπερασπιστεί μια κρίσιμη επιλογή του ΠAΣOK, γεγονός για το οποίο η κοινοβουλευτική της ομάδα «βράζει». Θα υποχρεώσει εξάλλου, τον πρωθυπουργό να παραβεί για δεύτερη φορά μέσα σε ένα χρόνο τη ρητή προεκλογική του υπόσχεση, ότι με πρωτοβουλία της NΔ θα συγκροτηθεί στη θητεία της παρούσας

Bουλής μόνο μια εξεταστική επιτροπή, αυτή για το Mνημόνιο. Eνώ θα αναγκάσει και το ΠAΣOK προκειμένου να ελαφρύνει τις δικές του ευθύνες, να αναπαράξει την επιχειρηματολογία του περί βαρύτατων ευθυνών των κυβερνήσεων Kαραμανλή για το δημοσιονομικό εκτροχιασμό της χώρας. Tο πρώτο σημείο-«κλειδί» για τις αποφάσεις του κ. Tσίπρα φαίνεται ότι έχει αποτελέσει η συνάντησή του την προηγούμενη εβδομάδα στις Bρυξέλλες με τους επικεφαλής της εξεταστικής επιτροπής του Eυρωκοινοβουλίου, τον Γερμανό Xριστιανοδημοκράτη O. Kάρας και το Γάλλο Σοσιαλδημοκράτη Λ. Nγκοκ. Σύμφωνα με πληροφορίες ο κ. Tσίπρας αποκόμισε την εντύπωση, ότι η επιτροπή ετοιμάζει «βόμβες» όχι μόνο κατά της Tρόικας, αλλά και κατά των κυβερνήσεων που αποφάσισαν και εν συνεχεία διαχειρίστηκαν την ένταξη των χωρών τους στο Mηχανισμό Στήριξης της Eυρωζώνης.

H ΠAΓIΔEYΣH THΣ TPIAΔAΣ Tο δεύτερο κρίσιμο σημείο αφορά το δεδομένο που γνωρίζει πλέον και η Kουμουνδούρου, ότι η τριάδα Σαμαρά, Στουρνάρα, Προβόπουλου δεν έχει ακόμα απαντήσει ως όφειλε στο «καυτό» ερωτηματολόγιο που έλαβε

νομική «συνταγή» που εφαρμόστηκε στη χώρα, τα λάθη της Tρόικας, να σχολιάσουν την εσωτερική αντίθεση EE-ΔNT, να εξηγήσουν πώς μοιράστηκαν τα βάρη της δημοσιονομικής προσαρμογής μοιράστηκαν στους πολίτες, γιατί δεν έκαναν χρήση κανονισμού της Eυ-

H απόφαση και ο ρόλος που έπαιξε η συνάντηση των Bρυξελλών

από την επιτροπή, αφήνοντας την υπόθεση για μετά τις γιορτές. Γεγονός που αυξάνει τις υποψίες για το βαθμό δυσκολίας των ελληνικών απαντήσεων. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι τρεις βασικοί «μνημονιακοί πυλώνες» (πρωθυπουργός, υπουργός Oικονομικών, κεντρικός τραπεζίτης) έχουν τεθεί μπροστά σε αμείλικτα ερωτήματα, όπως να κρίνουν αυτή καθ’ εαυτή την οικο-

ρωβουλής που προβλέπει ειδική προστασία των τομέων της Παιδείας και της Yγείας κατά την εφαρμογή προγραμμάτων δημοσιονομικής εξυγίανσης κλπ. Oι απαντήσεις σ’ αυτά θα δημοσιοποιηθούν τον Iανουάριο και θα επηρεάσουν το πόρισμα της ευρωπαϊκής «εξεταστικής» επιτροπής, ανοίγοντας το δρόμο, κατά την Kουμουνδούρου, για μεταφορά και αναζωπύρωση της πο-

λιτικής διαμάχης στο εσωτερικό. Ήδη το προσχέδιο της επιτροπής, που δημοσιοποιήθηκε προχθές αργά το βράδυ, και βάσει του οποίου θα συνεχιστούν οι καταθέσεις των προσώπων που καλεί στις τέσσερις χώρες, είναι καταπέλτης κατά της Tρόικας και των επιμέρους «συνιστωσών» της, ιδίως κατά της Kομισιόν. Kρίνοντας αποτυχημένη τη «συνταγή» των Mνημονίων, εφόσον μετά δυο, τρία και τέσσερα χρόνια εφαρμογής της έχει οδηγήσει σε εκτίναξη του δημοσίου χρέους ως ποσοστό του AEΠ και στις 4 χώρες και κατηγορώντας την Tρόικα για υπερβολικά αισιόδοξες προβλέψεις περί επιστροφής των χωρών αυτών στην ανάπτυξη. Tην ίδια τριάδα, συν τον Eυ. Bενιζέλο, θεωρεί πλέον «παγιδευμένους» ο κ. Tσίπρας, γι’ αυτό και έδωσε εντολή στους συνεργάτες τους για προετοιμασία της νέας πρότασης για συγκρότηση εξεταστικής επιτροπής για το Mνημόνιο.

H ΠΡΟΕΔΡΙΑ ΚΑΙ Η

«Aντιφιέστα» στο Zάππειο Στις 8 Iανουαρίου, η Eυρώπη θα έχει στραμμένη τα μάτια της στην Eλλάδα, όπου στο Zάππειο το κολέγιο των Eπιτρόπων, με επικεφαλής τον πρόεδρο της Kομισιόν Mπαρόζο, θα έχει εντατική ολοήμερη διαβούλευση με την ελληνική κυβέρνηση, καθορίζοντας τις προτεραιότητες και την πολιτική που θα ακολουθήσει η προεδρία της χώρας μας στην EE στο επόμενο εξάμηνο. Για την ίδια ημερομηνία ωστόσο, οι επικεφαλής της εξεταστικής επιτροπής του Eυρωκοινοβουλίου έχουν διαλέξει να επισκεφτούν την Aθήνα, που θα βρεθεί έτσι

την ίδια ημέρα στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής προσοχής και για ένα δεύτερο μάλλον επώδυνο για την κυβέρνηση λόγο. Aυτό το γεγονός επενδύει να αναδείξει ο κ. Tσίπρας, υποψήφιος και για τη διαδοχή Mπαρόζο πλέον, στρέφοντας τα μάτια της κοινής γνώμης από το Zάππειο στα ατοπήματα της Tρόικας και τις ευθύνες της ελληνικής κυβέρνησης για το οξύτατο οικονομικό και κοινωνικό αδιέξοδο στο οποίο έχει περιέλθει η χώρα. Mετατρέποντας σε μπούμερανγκ την «ευρωπαϊκή φιέστα» που ετοιμάζει η συγκυβέρνηση για την ανά-

ληψη της προεδρίας της EE από τη χώρα. Στην κυβέρνηση αιφνιδιάστηκαν από το ταυτόχρονο της άφιξης της Kομισιόν και των Eυρωπαίων θεσμικών κατηγόρων της, προσπάθησαν διακριτικά να αλλάξουν τις ημερομηνίες άφιξης των δεύτερων, αλλά απέτυχαν. Tο ενδιαφέρον είναι πλέον, αν η τριάδα Σαμαρά, Στουρνάρα, Προβόπουλου θα επιλέξει την οδό μιας νέας αναβολής της ακρόασής της από την επιτροπή ή το πρωί θα συνδιαλέγεται με τους επιτρόπους και το απόγευμα θα καταθέτει στην ευρωπαϊκή «εξεταστική».

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Σενάρια για «επιχείρηση ανατροπής» Bενιζέλου Άτυπος επικεφαλής του αντάρτικου ο Σαχινίδης Aκολουθούν Pέππας, Λαλιώτης, Bάσω Παπανδρέου, Σκανδαλίδης

Παπανδρεϊκοί VS Bενιζελικών Κυριακή... Aγίου Bαρθολομαίου φοβούνται για τη Σύνοδο της Kεντρικής Eπιτροπής ε νέα περιδίνηση βρίσκεται πλέον το ΠAΣOK, όπου η αμφισβήτηση των δυο κεντρικών επιλογών του Eυάγγελου Bενιζέλου (συγκυβέρνηση με NΔ, πείραμα «Eλιάς») οδηγεί σε σύγκρουση της ηγετικής ομάδας με τους «παπανδρεϊκούς» και άλλα στελέχη.

Mε πολλούς να προεξοφλούν, ότι η μεθαυριανή σύνοδος της Kεντρικής Πολιτικής Eπιτροπής (KΠE) ενδέχεται να οδηγήσει το άλλοτε κραταιό Kίνημα σε μία «Κυριακή του... Aγίου Bαρθολομαίου», καθώς οι «έντεκα» που προσυπέγραψαν την επιστολή-«φωτιά» προς τον κ. Bενιζέλο ετοιμάζονται για κλιμάκωση της σύγκρουσης μαζί του. O αρχηγός του ΠAΣOK είναι αποφασισμένος να υπερασπιστεί τη στρατηγική του, θεωρώντας ότι είναι η μόνη ικανή να δώσει διέξοδο στο κόμμα, που εξακολουθεί να βυθίζεται δημοσκοπικά. Tην ίδια ώρα όμως, η Xαριλάου Tρικούπη «διαβάζει» με ανησυχία τα σενάρια που διακινούνται αθρόα πλέον περί «επιχείρησης ανατροπής» του κ. Bενιζέλου από ομάδα στελεχών πριν καν τις δεδομένες εκλογικές μάχες του 2014. Tις νέες δραματικές εξελίξεις στο ΠAΣOK παρακολουθούν με εύλογη αγωνία το Mαξίμου, όπως και τα άλλα κόμματα. Iδιαίτερα στο Mαξίμου ο εκνευρισμός είναι διάχυτος, καθώς, «όταν το ΠAΣOK βήχει, πλευριτώνει η κυβέρνηση». O πρωθυπουργός ευελπιστεί ο κ. Bενιζέλος να ξεπεράσει τη νέα εσωκομματική αμφισβήτηση, ωστόσο οι πολιτικοί κίνδυνοι εξαιτίας της αστάθειας στο ΠAΣOK εξελίσσονται πλέον σε ασύμμετρη απειλή για τη βιωσιμότητα της συγκυβέρνησης.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΕΣ ΔΙΑΦΩΝΙΕΣ H πρωτοβουλία των «58» και η συμπόρευση του ΠAΣOK με τη NΔ στη συγκυβέρνηση, συνιστούν τις δυο βασικές στρατηγικές διαφωνίες ηγεσίας και εσωκομματικής αντιπολίτευσης. Oι διαφωνούντες θεωρούν, ότι αυτές οι δυο επιλογές οδηγούν με μαθηματική ακρίβεια στον «ενταφιασμό» του ΠAΣOK και δηλώνουν πλέον ξεκάθαρα ότι θα τις αποτρέψουν. O Γ. Παπανδρέου φέρεται εξοργισμένος με τις επιλογές του διαδόχου του και ότι έδωσε τη «σιωπηρή» συγκατάθεσή του στην πρωτοβουλία των «11» στελεχών. Άτυπος επικεφαλής τους είναι ο πρώην υπουργός Φ.

Σαχινίδης, με τον οποίο το περιβάλλον Bενιζέλου είναι έξω φρενών. Tο «μέτωπο» των διαφωνούντων δεν συγκροτείται μόνο από τους «παπανδρεϊκούς. Aπό διαφορετικές αφετηρίες, πολλά ιστο-

πλευράς Bενιζέλου στη συγκυβέρνηση με τη NΔ και μάλιστα που υπό την ηγεσία Σαμαρά σημειώνει σοβαρή συντηρητική και οπισθοδρομική στροφή προς τα άκρα. Στους δριμείς «αμφισβητίες» συγκαταλέγονται, μεταξύ άλλων, οι Δ. Pέππας, K. Λαλιώτης, B. Παπανδρέου, M. Παπαϊωάννου, Xρ. Παπουτσής, όπως και στελέχη με ενεργότερο σημερινό ρόλο, όπως οι K. Σκανδαλίδης, M. Kαρχιμάκης, αλλά και η

Oι 11 που συνυπέγραψαν την επιστολή προς τον πρόεδρο του κόμματος ετοιμάζονται για κλιμάκωση της σύγκρουσης

ρικά στελέχη επίσης, διαφωνούν για τον προσανατολισμό του ΠAΣOK, θεωρώντας την κίνηση των «58» ως επιχείρηση «νεκρανάστασης» του Σημιτικού ρεύματος των εκσυγχρονιστών, αλλά και επανεμφάνισης, έστω και με διακριτικό τρόπο, του ίδιου του πρώην πρωθυπουργού. H θεμελιώδης διαφωνία τους έγκειται στον πολιτικό πλέον προσανατολισμό του ΠAΣOK, που τα εν λόγω στελέχη θέλουν να έχει αριστερόστροφο πρόσημο, συμπεριλαμβάνοντας όχι μόνο την απρόθυμη ΔHMAP, αλλά και τον ΣYPIZA, κάτι που θεωρείται ασύμβατο με την προσήλωση της

Φ. Γεννηματά. Eιδικά, μάλιστα, με την πρωτοβουλία των «58» φέρεται να διαφωνεί και ο γραμματέας του κόμματος N. Aνδρουλάκης, ο μόνος από όλους τους παραπάνω που παραβρέθηκε ωστόσο στην εκδήλωση του Aκροπόλ, με τις σχέσεις του με τον κ. Bενιζέλο, παρά τη θεσμική παραδοξότητα, να είναι επιεικώς προβληματικές. Eντελώς αποστασιοποιημένος από την κεντρική πολιτική του ΠAΣOK εμφανίζεται και ο M. Xρυσοχοΐδης, ο οποίος κινείται ανεξάρτητα και οι σχέσεις του με τον κ. Bενιζέλο είναι επίσης τυπικές.

OΡΓΗ XΑΡΙΛΑΟΥ TΡΙΚΟΥΠΗ Tο «σύστημα Bενιζέλου» δεν κρύβει την οργή του για τις κινήσεις που εκδηλώνονται, θεωρώντας ότι υπονομεύουν στρατηγικά τον κ. Bενιζέλο. Oι επιτελείς του εκτιμούν ότι με τη σφοδρή αυτή εσωτερική αμφισβήτηση, αποδυναμώνεται η διαπραγματευτική ισχύς του έναντι του πρωθυπουργού. Eνώ και το ίδιο το «πείραμα» της «πράσινης Eλιάς» αποδυναμώνεται και παραδίδεται στη μονομερή δράση των «εκσυγχρονιστικών» στοιχείων, καθώς ένα μεγάλο μέρος του ΠAΣOK δείχνει να το αμφισβητεί στην πράξη. «Δηλητηριώδη βέλη» από στελέχη της ηγετικής ομάδας στρέφονται κατά του πρώην υπουργού Φ. Σαχινίδη, με τον οποίο οι σχέσεις του κ. Bενιζέλου θεωρούνταν αδιατάρακτες, από την εποχή της συγκατοίκησής τους στο υπουργείο Oικονομικών. Oι εν λόγω μιλάνε για «προσωπικές στρατηγικές», υπονοώντας ότι ο κ. Σαχινίδης έχει χαράξει πορεία «δελφίνου», φιλοδοξώντας να εκφράσει το εντός ΠAΣOK «παπανδρεϊκό» ρεύμα. Παράλληλα, οι «βενιζελικοί» θεωρούν «μαχαιριά» την παρουσία τριών Eυρωβουλευτών (Mαρ. Kοππά, A. Ποδηματά, Σπ. Δανέλλης) στο Συνέδριο της ΔHMAP, που σηματοδοτεί όχι απλά υπονόμευση της πρωτοβουλίας των «58», αλλά και ότι η ροή «πράσινων» στελεχών προς τα άλλα κόμματα συνεχίζεται με αμείωτο ρυθμό.

ΓΙΑΝΝΙΤΣΗΣ Ή ΠΑΓΟΥΛΑΤΟΣ;

Ψάχνουν για αρχηγό οι «58» Tο πρόσωπο που θα τους εκπροσωπήσει ως επικεφαλής προφανώς στο Eυρωψηφοδέλτιο, αλλά και τις εξειδικευμένες θέσεις σε σειρά κρίσιμων θεμάτων της συγκυρίας αναζητούν οι «58», μετά το πετυχημένο, όπως το θεωρούν, κρας τεστ της συγκέντρωσης στην Aθήνα. Oι εκρηκτικές εξελίξεις στο εσωτερικό του ΠAΣOK, αλλά και η αρνητική στάση της ΔHMAP και πολλών από τα ανένταχτα στελέχη του κεντροαριστερού χώρου προβληματίζουν τους ιθύνοντες της πρωτοβουλίας, ενώ δε λείπει και η κριτική για μεγάλη χρονική απόσταση από τις επόμενες πολιτικές κινήσεις. Όσον αφορά τον επικεφαλής, αυτός φαίνεται προς το παρόν να αναζητείται μεταξύ των T. Γιαννίτση και Γ. Παγουλά-

του. Mε τον πρώτο να υπερτερεί σε πολιτική εμπειρία και να έχει την αποδοχή και των Eυ. Bενιζέλου και K. Σημίτη και τον δεύτερο να πλεονεκτεί ως προς την έξωθεν ανεξάρτητη δημόσια μαρτυρία. H συζήτηση πάντως, για τα ονόματα γίνεται σε πολύ στενό επίπεδο για να μη διαταραχθούν οι ευαίσθητες ισορροπίες στο εσωτερικό των «58» και προκύψουν προβλήματα συνοχής πριν καν η πρωτοβουλία τους μετεξελιχθεί σε κανονικό πολιτικό φορέα. Όλα παραπέμπονται για τη συντακτική συνέλευση του Φεβρουαρίου, με πολλούς πάντως να υποστηρίζουν ότι οι πολιτικές εξελίξεις κινούνται πολύ πιο γοργά από τους ρυθμούς των «58».

16 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

το «διαιτητή» μεταξύ υπουργού και γιατρών. Kάτι που σε φυσιολογικές συνθήκες θα έπρεπε να εξωθήσει σε άμεση παραίτηση τον κ. Γεωργιάδη, καθώς το πρωθυπουργικό «άδειασμα» είναι μεγαλοπρεπές. Eκείνος ωστόσο, επιμένει στη σύγκρουση και τις συχνά αλληλοαναιρούμενες απειλές κατά των γιατρών, που σχεδόν καθημερινά εκτοξεύει. Aδιαφορώντας για το ότι αυτό έχει προκαλέσει την κατάρρευση και της δικής του δημοτικότητάς, με τις αρνητικές γνώμες να αγγίζουν το 70% και τις θετικές μόλις το 12%. Tο θέμα δεν είναι βέβαια, η δημοτικότητα του εκάστοτε υπουργού. Δικό του είναι το θέμα. Tο θέμα είναι να δοθεί σοβαρή λύση και να εκτονωθεί αμέσως η έκρυθμη κατάσταση στο χώρο της Yγείας. Πριν παράξει μη αναστρέψιμη πραγματικότητα.

Bαρύ πολιτικό κόστος πληρώνει η κυβέρνηση κυβέρνηση άρχισε ήδη να πληρώνει το χάος, που η ίδια δημιούργησε στην Yγεία, με αφορμή τη «μεταρρύθμιση» στον EOΠYY και τη συγκρουσιακή λογική του Άδωνι Γεωργιάδη. O χώρος συγκλονίζεται πλέον από τις απεργίες και μόνο σε «δάκτυλο» του ΣYPIZA δεν μπορεί αυτό να αποδοθεί. Oι «γαλάζιες» συνδικαλιστές παρατάξεις των γιατρών και των άλλων εργαζομένων στην Yγεία δεν έχουν απλά ξεσηκωθεί, τελούν σε «παράκρου-

ση». Kαι οι πολίτες, με τη σειρά τους, αιώνια θύματα, ήδη τοποθετούν την ανασφάλεια τους για τα θέματα Yγείας στη δεύτερη θέση των προβλημάτων τους, κάτω ακριβώς από την ανεργία. Aυτό είναι το πρώτο πλήγμα για την κυβέρνηση. Kατάφερε να «εμπνεύσει» ανασφάλεια στους πολίτες ως προς το υπέρτατο αγαθό στη ζωή τους, την Yγεία. Oι πολίτες επίσης, δεν θεωρούν ότι υπάρχει «μεταρρύθμιση», αλλά σχέδιο απολύσεων και

«ξεφορτώματος» κάποιων χιλιάδων γιατρών από τη δημόσια μισθοδοσία υπό την πίεση της Tρόικας. Kαι μάλλον έχουν δίκιο. Aυτό είναι και το δεύτερο πλήγμα. Oι πολίτες δεν πιστεύουν ούτε τις πυροσβεστικές παρεμβάσεις του πρωθυπουργού, ούτε πολύ περισσότερο τις «κραυγές» του αρμόδιου υπουργού. Aυτά λένε οι δημοσκοπήσεις και ο πρωθυπουργός δείχνει να το έχει ήδη καταλάβει, καθώς, μπροστά στο αδιέξοδο, αναγκάστηκε τελικά να κάνει ακόμα και

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Aνησυχία για τα βιογραφικά Προβληματισμός υπάρχει στο Mέγαρο Mαξίμου, καθώς άρχισαν να βγαίνουν σιγά σιγά στο φως της δημοσιότητας, τα «ψιλά γράμματα» προηγούμενων σταθμών της καριέρας των τεχνοκρατών του οικονομικού επιτελείου. Kαι πολλά είναι μέχρι στιγμής τα μικρά «λαυράκια», αλλά ο φόβος αφορά τα μεγάλα που ακολουθούν

«Έκαψε κόσμο», έπεται συνέχεια Πρόσωπο των ημερών ο Aντώνης Kάντας. «Έκαψε κόσμο» απολογούμενος στον ανακριτή για το λογαριασμό των 17,5 εκατ. δολαρίων στη Σιγκαπούρη. Όχι πολιτικούς, αλλά επιχειρηματίες - εμπόρους όπλων. O συνολικός λογαριασμός πάντως, είναι πλέον ασύλληπτος. Πόσα «έφαγαν» πια;

«Σπρώχνουν» τον Tσίπρα οι αντιδράσεις της Συγγρού Mεγαλύτερο (εσωτερικό) προμοτάρισμα στην υποψηφιότητα του για την προεδρία της Kομισιόν από τις επιθετικές ανακοινώσεις της Nέας Δημοκρατίας και του κυβερνητικού εκπροσώπου, μάλλον δεν υπάρχει για τον Aλέξη Tσίπρα. Tον αναγορεύουν αρχηγό των «περιθωριακών» της Eυρώπης, τον παρουσιάζουν περίπου ως αρωγό των τουρκοκυπριακών κομμάτων, ακατανόητα πράγματα απέναντι σε μια επιλογή που μπορεί να μην είναι «εθνική»,

«Δοξάστηκε» αυτές τις ημέρες ο Δημήτρης Tσουκαλάς. Ένα εκατ. ευρώ όφελος από ιδιωτική ασφάλιση είναι αυτό. Θεμιτό και νόμιμο. Kαι ηθικό, αν πολιτικά δεν υποστηρίζεις το αντίθετο.

Eκνευρίστηκε ο πρωθυπουργός από τη βλάβη στο Legacy που τον καθήλωσε στην Aθήνα. Aλλά γιατί; Δική του απόφαση είναι η πώληση του ενός, -παροπλισμένου πια-. κυβερνητικού αεροσκάφους, ενώ όταν το ένα από τα άλλα δυο βρίσκεται «στον αέρα» ή σε ετοιμότητα, το άλλο συντηρείται. H δική του απόφαση λοιπόν, να περικόψει εκεί που δεν πρέπει να περικόπτει, είναι υπαίτια.

αλλά, αδιαμφισβήτητα, είναι συμφέρουσα για τη χώρα. Kαι έτσι καταγράφεται και στη συνείδηση των πολιτών, ασχέτως του αν θα τον ψηφίσουν ή όχι, καθώς κάποιοι συμφωνούν και άλλοι όχι με την πολιτική που εκφράζει. Aντίθετα, ο Bενιζέλος, παρότι σε άμεση πολιτική και ηθική προσωπική ρήξη με τον αρχηγό του ΣYPIZA, κατάφερε να αποφύγει τον πειρασμό. Στο Mαξίμου και τη Συγγρού όμως, προτιμούν να συγκλίνουν με τον Πάγκαλο.

H Λιάνα Kανέλλη εξακολουθεί να θριαμβεύει στις δημοτικότητες των πολιτικών. Mήπως ο Περισσός πρέπει να ξανασκεφτεί την υποψηφιότητά του στο δήμο Aθηναίων;

Tα τσίπουρα και η «καθίζηση» Tον πρωθυπουργό και τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης κάλεσε διαδοχικά στο Προεδρικό ο Kάρολος Παπούλιας για προ-χριστουγεννιάτικη κουβέντα συνοδεία τσίπουρου και μεζέδων. O κ. Παπούλιας θα βρίσκεται εκτός Aθηνών τις ημέρες των Xριστουγέννων και θεώρησε καλό να δει τους δυο «μονομάχους». Eνδιαφέρουσες λέγεται ότι ήταν οι συζητήσεις τους, ελάχιστα διέρρευσαν-, αν και καλύτερο θα ήταν ο Πρόεδρος να τους καλούσε μαζί, καθώς οι πολιτικές αποστάσεις τους μοιάζουν διαστημικές. Kατά τα λοιπά, το κλίμα στο Προεδρικό, δεκατέσσερις μήνες πριν από την ολοκλήρωση και της δεύτερης θητείας Παπούλια δεν είναι και το καλύτερο. H δημοτικότητα του Προέδρου έχει κατρακυλήσει τα τελευταία τρία (μνημονιακά) χρόνια και παραμένει χαμηλή. Δεν είναι ό,τι καλύτερο για την υστεροφημία του.

«Bαριές καμπάνες» στο Mαξίμου χτύπησαν από τις «Tάσεις» της MRB. Δυο είναι τα μείζονα προβλήματα: η συρρίκνωση στο ελάχιστο της διαφοράς στην ικανότητα διακυβέρνησης NΔ και ΣYPIZA, αλλά και η αισθητή μείωση της αντίστοιχης διαφοράς στην πρωθυπουργική ικανότητα μεταξύ Σαμαρά - Tσίπρα. Eίναι σημαντικές ρωγμές - ανατροπές στην εικόνα πολιτικής υπεροχής της NΔ όσον αφορά τα ποιοτικά στοιχεία των γκάλοπ.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Nέος «πράσινος δελφίνος» Aρχηγική στόφα δε δείχνει (ακόμα τουλάχιστον) να έχει. Aλλά αν και σχετικά άγνωστος στο ευρύ κοινό, ο Φίλιππος Σαχινίδης από την περασμένη Παρασκευή έχει μπει σε «τροχιά δελφίνου» στο ΠAΣOK και εμφανίζεται ως ο υπ αριθμόν ένα αμφισβητίας του Eυ. Bενιζέλου και άτυπος επικεφαλής της κίνησης των «11 παπανδρεϊκών» στελεχών. Που πρόσφατα προχώρησαν στην πρώτη απευθείας αμφισβήτηση του προέδρου του ΠAΣOK και των επιλογών του. Ωστόσο και ο Φ. Σαχινίδης κουβαλάει μαζί του την «αμαρτία» του σύγχρονου ΠAΣOK. Tην επιλογή του Mνημονίου.

Mάζεμα

O Λιάπης και οι «Λιάπηδες» Δεν είναι για να τον «λιθοβολήσεις». Δεν υπάρχει λόγος. Aν ψήφιζαν οι πολίτες σε ένα γκάλοπ, σε ανύποπτο χρόνο, σε ποιον πολιτικό θα μπορούσε να συμβεί αυτό που του συνέβη με την ιστορία του τζιπ, ο Mιχάλης Λιάπης μακράν θα είχε πρωτεύσει. Tο δυστύχημα είναι, ότι ο Λιάπης και οι «Λιάπηδες», ελέω της οικογενειοκρατίας και της γενικότερης παθογένειας του πολιτικού συστήματος, κυβέρνησαν και κυβερνούν ακόμα τον τόπο, οδηγώντας τον τελικά «στην ξέρα». Δεν είναι βέβαια μόνο οι «συγγενείς» και τα «τζάκια». Eίναι και οι «παρέες». Eίδος πολύ διαδεδομένο στις τελευταίες ειδικά κυβερνήσεις, από Mνημονίου και εντεύθεν.

Στιγμιότυπο από το «Περιβόλι του Oυρανού». Γνωστοί Θεσσαλονικείς πολιτικοί ακούν από την ερμηνεύτρια το προφητικό τραγούδι «κάνε ξάδερφο να δεις καλό».

«Πράσινο φως» στη Zέττα και από Bενιζέλο

Oλέθρια πράγματα περιμένουν τους Έλληνες αν βγει ο ΣYPIZA, κατά τον Aνδρέα Λυκουρέντζο. Tου υπενθύμισαν όμως ότι οι συγκρίσεις του άγνωστου με αυτό που ήδη βιώνουν οι πολίτες είναι επικίνδυνες. Kατάλαβε τη γκάφα του και στη συνέχεια προσπάθησε «να το μαζέψει».

Πολύ σοβαρά τα όσα καταγγέλλει η Zέττα Mακρή για ενδείξεις κακοδιαχείρισης στον OKANA. O εισαγγελέας έχει τον λόγο. Kενά πάντως παρατηρήθηκαν και στις δικές της απαντήσεις, όσον αφορά τις καταγγελίες της διοίκησης του OKANA για παρεμβάσεις της υπέρ φαρμακευτικής εταιρίας. Πλέον σημαντικό πάντως, το ότι η υφυπουργός Yγείας επικαλέστηκε το «πράσινο φως» και του ίδιου του Eυ. Bενιζέλου στις δημόσιες κινήσεις της. «Προς τιμήν του και τον ευχαριστώ» δήλωσε.

H «πολιτική ερημιά» ενός 81% Nικητής και με κανταφικό ποσοστό στο Συνέδριο της ΔHMAP ο Φώτης Kουβέλης. Aλλά τα πολύ δύσκολα παρέμειναν. Kαι έχουν να κάνουν με τις στρατηγικές επιλογές του κόμματος. Mακριά από τη συγκυβέρνηση, μακριά από το ΠAΣOK, μακριά και από το ΣYPIZA. Mε μια κάπως «εγωκεντρική» αντίληψη, η ΔHMAP αυτό-τοποθετείται στο κέντρο του κόσμου και προχωρεί πλέον μόνη με περισσή αδιαλλαξία.

Eπισημάνσεις Eπισημάνσεις H IΡΛΑΝΔΙΑ ΚΑΙ ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ MΝΗΜΟΝΙΟΥ Για τις χώρες που εξακολουθούν να βρίσκονται σε πρόγραμμα προσαρμογής, όπως η Eλλάδα, η επίσημη έξοδος της Iρλανδίας από το μηχανισμό στήριξης αποτελεί ένα μήνυμα αισιοδοξίας, αλλά και μια ευκαιρία προβληματισμού. Σαφώς, οι διαφορές μεταξύ των δύο χωρών είναι σημαντικές, με κυριότερο το γεγονός ότι στην Iρλανδία η κρίση προέκυψε ως συνέπεια των ανισορροπιών του ιδιωτικού τομέα, ενώ στην Eλλάδα συνέβη το αντίθετο. Παρ’ όλα αυτά, όμως, αξίζει να επισημάνουμε ορισμένα σημεία, ως αφορμή για σκέψη. Πρώτον, και στην Iρλανδία, το κοινωνικό κόστος της προσαρμογής είναι τεράστιο. Eκτιμάται ότι από το 2010 εγκατέλειψαν την Iρλανδία περίπου 300.000 άνθρωποι, αναζητώντας εργασία στο εξωτερικό, η ανεργία έφθασε στο 15,1% και η ακίνητη περιουσία έχει απαξιωθεί σε ποσοστό που φθάνει μέχρι και 50% σε ορισμένες περιοχές. Γι’ αυτό, άλλωστε και οι δηλώσεις της Iρλανδικής πολιτικής Του Κ. ΜΙΧΑΛΟΥ ηγεσίας είχαν κάθε άλλο παΠΡΟΕΔΡΟΥ ΕΒΕΑ ρά πανηγυρικό χαρακτήρα, σε αντίθεση με την εμφανή προσπάθεια ορισμένων Eυρωπαίων αξιωματούχων όπως ο κ. Όλι Pεν να παρουσιάσουν την περίπτωση της Iρλανδίας ως επιβεβαίωση αποτελεσματικότητας των προγραμμάτων προσαρμογής. Δεύτερο σημείο, είναι ότι η έξοδος από το Mνημόνιο δεν σηματοδοτεί το τέλος των δυσκολιών. O Iρλανδός πρωθυπουργός, τόνισε στο διάγγελμά του ότι ο λαός του ανακτά την εθνική του υπερηφάνεια, αλλά προειδοποίησε ότι η ζωή των πολιτών δεν θα αλλάξει σε μια νύχτα. Πολλά μέτωπα στην οικονομία της Iρλανδίας παραμένουν ακόμη ανοιχτά, ενώ η λιτότητα θα συνεχιστεί και στα επόμενα χρόνια, καθώς η δημοσιονομική πειθαρχία αποτελεί ουσιαστικά προϋπόθεση για το δανεισμό από τις αγορές. Tο τρίτο και σημαντικότερο μήνυμα προέρχεται από μια δήλωση του αντιπροέδρου της Iρλανδικής κυβέρνησης, πριν από λίγους μήνες: «δεν θέλουμε να κάνουμε μαθήματα σε κανέναν. Θέλουμε μόνο εμείς να μάθουμε το μάθημά μας για την αποτυχία των εποπτικών μηχανισμών στο τραπεζικό μας σύστημα και τη φούσκα στην αγορά ακινήτων, που οδήγησαν στην κρίση». O δρόμος για την επόμενη μέρα ανοίγει πραγματικά, όταν αντιμετωπίζονται οι αιτίες της κρίσης. Δυστυχώς, στην Eλλάδα δεν έχουμε καταφέρει να συμφωνήσουμε ακόμη στα βασικά. Σπαταλήσαμε πολύτιμο χρόνο, κρυμμένοι πίσω από το παραπλανητικό δίλημμα «μνημόνιο - αντιμνημόνιο» ή αναζητώντας «φταίχτες» εκτός Eλλάδας. Tο παράδειγμα της Iρλανδίας μπορεί να λειτουργήσει ως παράγοντας αφύπνισης. Tο Mνημόνιο αργά ή γρήγορα θα τελειώσει. Όμως, σε καμία περίπτωση δεν θα αρχίσει να βρέχει λεφτά, ούτε τα προβλήματά μας θα λυθούν αυτόματα. H ζωή μετά το Mνημόνιο, για την Eλλάδα θα σημαίνει ανεξαρτησία, αλλά και ευθύνη. Aς σταματήσουμε, λοιπόν, τις κορώνες για μονομερή κατάργηση του Mνημονίου και τις υποσχέσεις για «ζωή χαρισάμενη» μετά την εκδίωξη της επάρατης Tρόικας. Aς προσπαθήσουμε έστω και τώρα, να αποφασίσουμε που θέλουμε να πάμε την ελληνική οικονομία, πώς θα διαμορφώσουμε ένα βιώσιμο παραγωγικό μοντέλο, ικανό να στηρίξει ένα καλύτερο βιοτικό επίπεδο για τους πολίτες.

18 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Σε «ασφυκτικό κλοιό» η Σιδενόρ Η έρευνα για τις επιχορηγήσεις, οι ζημίες και η πτώση της αγοράς «λυγίζουν» τον Στασινόπουλο ην ώρα που όλα τα «βλέμματα» της αγοράς είναι στραμμένα στην «σύγκρουση» ανάμεσα στον όμιλο Βιοχάλκο με την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς σχετικά με την υποχρεωτική ή μη διενέργεια δημοσίων προτάσεων για τις ελληνικές θυγατρικές του μετά την απόφαση Στασινόπουλου να μεταφέρει την έδρα εκτός συνόρων και συγκεκριμένα στις Βρυξέλλες, οι χάλυβες της Σιδενόρ «λυγίζουν» από τα «βάρη».

Εκτός από την ύφεση και την καταβαράθρωση της οικοδομικής δραστηριότητας πάνω από 40% στην Ελλάδα και σε άλλες αγορές κυρίως της Νότιας Ευρώπης, όπου έχει έντονη παρουσία η εταιρία του Νίκου Στασινόπουλου, ο «πατριάρχης» των μετάλλων φαίνεται πως έχει να αντιμετωπίσει ένα ακόμη μεγάλο «μέτωπο» που άνοιξε πρόσφατα. Εκείνο της έρευνας που φέρεται να βρίσκεται σε εξέλιξη τους τελευταίους μήνες σχετικά με τις κρατικές επιχορηγήσεις που έχει λάβει η Σιδενόρ, ύψους 2,2 εκατ. ευρώ και την επιστροφή τόκων επί συνολικού τραπεζικού δανείου 1,7 εκατ. ευρώ. Ποσά τα οποία εγκρίθηκαν το 1997 από το υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και σχετίζονται με επένδυση της τάξεως των 6,4 εκατ. ευρώ που είχε υπαχθεί στον Αναπτυξιακό Νόμο 1892/ 90 και αφορούσε στην παραγωγή νέων προϊόντων όπως χάλυβα, χονδροσύρματος σε μορφή ρολών και οπλισμού σκυροδέματος και με χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης ως τον Δεκέμβριο του 1998. Ωστόσο, ερωτήματα προκύπτουν τόσο για τον χαρακτηρισμό ως «νέα προϊόντα» των παραπάνω, αφού ήδη παράγονταν τέτοια στην Ελλάδα, όσο και για το ότι η καταβολή της τελευταία δόσης της επιδότησης έγινε δύο χρόνια μετά την ολοκλήρωση του επενδυτικού σχεδίου, που αντίκειται στην σχετική νομοθεσία. Αν ο έλεγχος ολοκληρωθεί και βρεθούν παρατυπίες ως προς την είσπραξη της επιδότησης από το κράτος, τότε η Σιδενόρ δεν αποκλείεται να κληθεί να επιστρέψει στο ελληνικό Δημόσιο τα ποσά που έλαβε. Γεγονός το οποίο θα συνιστούσε «βαρύ» πλήγμα, ειδικά σε μια οικονομική συγκυρία που τα αποτελέσματά της δείχνουν σημαντικούς «κραδασμούς». Τα τελευταία δύο χρόνια άλλωστε σημειώνει συνεχώς «αιμορραγία» στον κύκλο εργασιών

Ο Νίκος Στασινόπουλος της Σιδενόρ

της και ζημίες. Από τζίρο 1.247, 4 εκατ. ευρώ το 2011 έφτασε στα 1.046,7 το 2012 και στα 610,9 εκ. ευρώ το εννεάμηνο του 2013. Την ίδια ώρα οι ζημίες ύψους 48,9 εκ. το 2011 διευρύνθηκαν στα 66,6 εκ. ευρώ έναν χρόνο αργότερα για να διαμορφωθούν στο εννεάμηνο του τρέχοντος έτους στα 57,8 εκατ. ευρώ. Η «ειρωνεία» πάντως, του ελέγχου του φακέλου με τις επιχορηγήσεις σχετικά με παλαιότερη επένδυση της Σιδενόρ είναι ότι διεξάγεται σε μια χρονική περίοδο που η εταιρία ανακοίνωσε νέα επένδυση για την εγκατάσταση επαγωγικού φούρνου αναθέρμανσης στο εργοστάσιο της Sovel στον Αλμυρό Μαγνησίας και βραβεύτηκε από την Ελληνική Εταιρία Μάρκετινγκ με το βραβείο Τεχνολογικής Αριστείας για το προϊόν της Sidefor Plus, το

Η εταιρία εξαιτίας της χαμηλής ζήτησης είχε σβήσει για έναν μήνα τις μηχανές στο εργοστάσιο του Βόλου, όπου σήμερα επενδύει

οποίο χρησιμοποιείται σε κατασκευές κτιρίων, αλλά και άλλων δομικών έργων από οπλισμένο σκυρόδεμα.

ΤΟ ΠΡΟΣΩΡΙΝΟ «ΛΟΥΚΕΤΟ» Χαρακτηριστικό της δύσκολης θέσης στην οποία έχει βρεθεί η Σιδενόρ τα τελευταία χρόνια αποτελεί και το γεγονός ότι τον περασμένο Φλεβάρη προχώρησε σε προσωρινό «λουκέτο» στο εργοστάσιο της θυγατρικής της Sovel στον Βόλο, εκεί όπου σή-

μερα επενδύει. Κάτι το οποίο δείχνει ότι ακόμη οι ισχυρές χαλυβουργίες της χώρας, όπως η εταιρία Στασινόπουλου, έχουν υποστεί έντονα τα «σημάδια» της οικονομικής κρίσης. Πιο συγκεκριμένα, είχε προχωρήσει στην αναστολή λειτουργίας του εργοστασίου για έναν μήνα με σκοπό να… ανάψουν και πάλι οι «μηχανές» τον Απρίλιο. Μια κίνηση «συντήρησης δυνάμεων» καθώς οι παραγγελίες για προϊόντα οικοδο-

μικού χάλυβα βρίσκονται στο… ναδίρ, ενώ η μείωση της κατανάλωσης μπετοσιδήρου στην Ελλάδα μειώθηκε φέτος κατά 87%, από 2.300.000 τόνους σε μόλις 300.000 τόνους. Πέρα από την ύφεση όμως, πολλές φορές ο Νίκος Στασινόπουλος έχει υψώσει «φωνή διαμαρτυρίας» απέναντι στην κυβέρνηση για την υψηλή φορολόγηση των επιχειρήσεων και το τεράστιο ενεργειακό κόστος που καλύπτει σχεδόν το 50%- ίσως και περισσότερο- του κόστους παραγωγής. Μάλιστα, τα EBITDA εννεαμήνου της Σιδενόρ τα οποία ήταν εμφανώς μειωμένα στα 8,4 εκατ. ευρώ (από 22,2 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2012), αποδίδεται από την διοίκηση ότι ήταν «ψαλιδισμένα» λόγω και του υψηλού ενεργειακού κόστους.

ΛΟΓΩ «ΑΡΡΥΘΜΙΩΝ» ΣΤΑ ΒΑΛΚΑΝΙΑ

Πλήγμα και στις εξαγωγές «Αρρυθμίες» παρουσιάζει όμως και η εξαγωγική δραστηριότητα της Σιδενόρ. Ο Νίκος Στασινόπουλος τα τελευταία χρόνια έχει ρίξει το βάρος του στις ξένες αγορές για να αντισταθμίσει τις εγχώριες απώλειες, αλλά και για να διατηρήσει την ελάχιστη παραγωγή που απαιτείται για την βιωσιμότητα των εργοστασίων- όπως και άλλες βιομηχανίες του κλάδου. Όμως, η ζήτηση για προϊόντα χάλυ-

βα είναι πολύ μικρότερη συγκριτικά με το παρελθόν λόγω της πτώσης της οικοδομής στο σύνολο σχεδόν των Βαλκανικών αγορών, αλλά και μικρότερης μεν, αλλά κάμψης στην Κεντρική και Δυτική Ευρώπη, όπου κατευθύνονται κατά κόρον τα χαλυβουργικά προϊόντα, αφού η μεταφορά τους σε μακρινές αποστάσεις είναι αντιοικονομική. Επιπλέον, οι ελληνικές εταιρίες έχουν

να αντιμετωπίσουν και τον έντονο ανταγωνισμό από ομίλους της Ιταλίας, της Τουρκίας και της Ισπανίας, οι οποίες συμπιέζουν έντονα τις τιμές πώλησης στα όρια του κόστους, κάτι που οι εγχώριοι όμιλοι δεν μπορούν να πράξουν λόγω του αυξημένου ενεργειακού κόστους, με αποτέλεσμα η ανταγωνιστικότητα των προϊόντων τους να καθίσταται από μειωμένη έως ανύπαρκτη.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

IΒΑΝ ΣΑΒΒΙΔΗΣ

Oι περιπέτειες του «Tσάρου»

Ο Ρώσος ομογενής Ιβάν Σαββίδης

Εμπόδια στο δρόμο των επενδύσεων Η εμπλοκή με Παλιούρι και Μακεδονία Παλλάς και οι «καπνοί» αναταραχής στη ΣΕΚΑΠ ον περασμένο Αύγουστο ο Βλαντιμίρ Πούτιν «κατακεραύνωνε» του Ρώσους επιχειρηματίες που επιλέγουν να τοποθετήσουν τα κεφάλαιά τους στην «προβληματική Ελλάδα» και όχι στην χώρα τους, με σαφείς αιχμές για την έντονη επενδυτική κινητικότητα που επιδεικνύει ο άλλοτε στενός του φίλος και πρώην βουλευτής του κόμματός του «Ενιαία Ρωσία», Ιβάν Σαββίδης στην ελληνική αγορά.

Ο «τσάρος» της Βορείου Ελλάδος, ο οποίος από την πρώτη στιγμή που… έριξε δίχτυα στην χώρα μας, φέρεται να διεκδικεί ρόλο στην διαμόρφωση της οικονομικής και πολιτικής ζωής του τόπου με «όχημα» και την λαοφιλή ομάδα του ΠΑΟΚ, βλέπει τις επενδύσεις που δρομολογεί, να «σκοντάφτουν» σε μια σειρά εμποδίων και μάλλον να καθίστανται «προβληματικές». Η εμπλοκή στον διαγωνισμό για το Παλιούρι Χαλκιδικής και σε εκείνον του ΙΚΑ- ΕΤΑΜ για τη μακροχρόνια μίσθωση του εμβληματικού ξενοδοχείου της Θεσσαλονίκης, Μακεδονία Παλλάς, αλλά και οι «περιπέτειες» με την ΣΕΚΑΠ έχουν προκαλέσει προβληματισμό στον ίδιο και στο επιτελείο

«ΑΓΚΑΘΙ» ΤΑ ΧΡΕΗ ΠΡΟΣ ΑΤΕ

Θέλει την ΑΓΝΟ αλλά υπό όρους

των στενών συνεργατών του. Αν και διαβεβαιώνουν πως τα όποια προβλήματα είναι θέμα χρόνου για να επιλυθούν, ζητούμενο αποτελεί το γεγονός ότι τα επενδυτικά σχέδια μπαίνουν σε περιπέτειες και καθυστερεί η ολοκλήρωσή τους είτε αυτά μπλοκάρουν λόγω της γραφειοκρατίας και της ασυνεννοησίας του Δημοσίου ή εξαιτίας διαφωνιών στα εσωτερικά θέματα της κάθε εταιρίας. Μπορεί πριν από τέσσερις μήνες το ΤΑΙΠΕΔ να ανακοίνωνε πανηγυρικά ότι… επιτυχώς ανέλαβε την παραχώρηση της έκτασης- φιλέτου στο Παλιούρι εταιρία συμφερόντων του Ιβάν Σαββίδη, προσφέροντας 14 εκατ. ευρώ, όμως, το πλάνο του businessman για ανάπτυξη ξενοδοχειακών υποδομών, -μεταξύ των οποίων περιλαμβάνεται και η ανακαίνιση και λειτουργία, του Ξενία Παλιουρίου- πλάνο ύψους 80 εκατ. ευρώ- όπως όλα δείχνουν μάλλον… πάει πίσω. Και αυτό επειδή το Ελεγκτικό Συνέδριο απέρριψε τον διαγωνισμό με το επιχείρημα ότι τα ποσοστά δόμησης που προβλέπονται είναι λάθος. Αν και ο διαγωνισμός δεν ακυρώνεται προς το παρόν, ωστόσο, το ΤΑΙΠΕΔ έχει καταθέσει αίτηση αναίρεσης ώστε να ανακληθεί η πρωτοβάθμια απόφαση

Το τελευταίο διάστημα ακούγεται έντονα το σενάριο αναθέρμανσης του ενδιαφέροντος Σαββίδη για την πολύπαθη γαλακτοβιομηχανία «ΑΓΝΟ». Οι πληροφορίες θέλουν τον επιχειρηματία να έχει πραγματοποιήσει due dilligence στην επιχείρηση και σύμφωνα με αυτές, στις επαφές που είχε με την νυν διοίκηση του Νίκου Κολιού ναι μεν ήταν «ζεστός» για να εξαγοράσει την άλλοτε κραταιά εταιρία, όμως έχει θέσει έναν σημαντικό όρο που θα κρίνει τόσο τις επόμενες κινήσεις του ίδιου, όσο και το μέλ-

Tο Eλεγκτικό Συνέδριο έκρινε λάθος τους όρους δόμησης για τον διαγωνισμό της Xαλκιδικής

που σημαίνει πως η όποια αξιοποίηση του ακινήτου θα καθυστερήσει. Πάντως, άνθρωποι του περιβάλλοντος Σαββίδη θεωρούν πως θα λυθεί σύντομα. Εμπλοκή όμως, υπάρχει και στο Μακεδονία Παλλάς, για τη μακροχρόνια μίσθωση του οποίου πλειοδότησε στον διαγωνισμό του ιδιοκτήτη, ΙΚΑ- ΕΤΑΜ η LLC Atlantis Park, συμφερόντων Σαββίδη, προσφέροντας ετήσιο μίσθωμα 1,7 εκ. ευρώ. Στα μέσα Δεκεμβρίου είχε οριστεί η υπογραφή της τυπικής συμφωνίας, όμως, σύμφωνα με πληροφορίες από την συμπρωτεύουσα, έχουν εμφανιστεί «αγκάθια» στην ολοκλήρωσή της. Πηγές αποδίδουν την καθυστέρηση σε διαφωνίες που έχουν ενσκήψει στους κόλπους του σχήματος που πλειοδότησε, υποστηρίζοντας πως οι εμπλοκές συνδέονται με τον όρο που απαιτούσε από

λον της «ΑΓΝΟ». Η προϋπόθεση που θέτει, είναι να διευθετηθούν τα χρέη των 17 εκατ. ευρώ περίπου που οφείλει η γαλακτοβιομηχανία προς την Αγροτική Τράπεζα. Και αυτό επειδή ο Ελληνορώσος επιχειρηματίας δεν επιθυμεί να πληρώσει τα «σπασμένα» της προηγούμενης διοίκησης της εταιρίας. Οι οφειλές της τελευταίας επίσης, ανέρχονται σε περίπου 1 εκατ. ευρώ στους εργαζόμενους, κοντά στα 500.000 ευρώ στο Δημόσιο και 2,5 εκατ. ευρώ προς το ΙΚΑ. Πάντως, μετά την αποτυχία της να εντα-

τον ανάδοχο να διαθέτει πείρα στη λειτουργία ξενοδοχείων άνω των 4 αστέρων και τζίρο πάνω από 10 εκ. Για να καλύψει την συγκεκριμένη προϋπόθεση, η Atlantis είχε «συμμαχήσει» με την αλυσίδα Aldemar.

ΦΩΣ ΜΕΝ, ΑΛΛΑ… Μπορεί η πρόσφατη αύξηση κεφαλαίου 2 εκ. ευρώ που αποφασίστηκε στην γενική συνέλευση της ΣΕΚΑΠ πριν από λίγες μέρες και η σύγκληση εκ νέου με την «ανατολή» του 2014 για να εγκριθεί η αύξηση άλλων 8 εκ., να έριξε… φως στις προθέσεις του νέου μεγαλομετόχου Ιβάν Σαββίδη ότι έχει πάρει «ζεστά» το θέμα της ανάστασης της ιστορικής καπνοβιομηχανίας, όμως, οι σχέσεις με τους εργαζόμενους δεν έχουν πλήρως εξομαλυνθεί. Ήδη ορισμένοι εργαζόμενοι που απολύθηκαν, έχουν προσφύγει δικαστικά, ενώ παρά το γεγονός ότι η παραγωγική δραστηριότητα κινείται σε φουλ ρυθμούς πλέον, πολλοί είναι εκείνοι που θεωρούν ότι μένουν πολλά να γίνουν για να επανέλθει πλήρως στον εμπορικό ανταγωνισμό και να ολοκληρωθεί η κεφαλαιακή ενίσχυση με 25 εκ. βάσει της συμβατικής υποχρέωσης Σαββίδη.

χθεί στο άρθρο 99, σύμφωνα με απόφαση του Εφετείου Θεσσαλονίκης, βρίσκεται σε δεινή θέση και αυτή την στιγμή η μόνη σωτηρία της είναι η εξεύρεση ενός στρατηγικού επενδυτή που θα την «αιμοδοτήσει» και οικονομικά. Σημαντικό είναι και το θέμα της αξίωσης που διατηρεί η Κολιός 13,5 εκ. ευρώ που έχει προέλθει από «έμμεση χρηματοδότηση», αλλά δεν έχει αποδειχθεί η πραγματική αιτία της συγκεκριμένης οφειλής ούτε και η φύση και ο σκοπός των συναλλαγών αυτών μεταξύ των δύο εταιριών.

20 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

ΔΥΣΚΟΛΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΚΑΙ Η ΕΞΕΥΡΕΣΗ ΕΠΕΝΔΥΤΗ

Θα «σώσει» ο Βοτανικός τον Βωβό; «ΑΓΚΑΘΙ» Η ΤΕΡΑΣΤΙΑ ΜΕΙΩΣΗ ΤΗΣ ΑΞΙΑΣ ΠΟΥ ΕΚΤΙΜΑΤΑΙ ΣΕ ΜΟΛΙΣ D51 ΕΚ. λπίδα ή «κατάρα» το mall στον Βοτανικό για τον Μπάμπη Βωβό; Το εμπορικό κέντρο- μαμούθ που σχεδίαζε να δημιουργήσει ο άλλοτε «βασιλιάς των γυάλινων πύργων» της Κηφισίας και όχι μόνο, ήταν η… αρχή του κακού για το αδιέξοδο στο οποίο έχει βρεθεί ο όμιλός του. Τώρα στηρίζει μεγάλο μέρος των προσπαθειών του σε αυτό για να μπορέσει να «σωθεί».

Πόσο εύκολο είναι όμως κάτι τέτοιο σε μια αγορά όπως εκείνη του real estate που έχει καταρρεύσει και που ταυτόχρονα η ΜΒΔΤ έχει ένα τεράστιο οικονομικό άνοιγμα της τάξεως των 730 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων τα 125 εκατ. ευρώ από το «στοιχειωμένο» εδώ και μια εξαετία mall; Ειδικά από την στιγμή που η αξία του έχει καταποντιστεί από το 2008 και μετά οπότε και ξεκίνησαν τα προβλήματα με το «μπλόκο» των εργασιών από το Συμβούλιο της Επικρατείας. Πολλοί θυμούνται ότι πριν μπει το έργο στον… πάγο, ξένο fund με το οποίο ο επιχειρηματίας είχε έρθει κοντά σε συμφωΟ πρόεδρος του ομίλου ΜΒΔΤ, Μπάμπης Βωβός

IΛΙΓΓΙΩΔΕΙΣ και οι ζημίες των 85,8 εκ. ευρώ το εξάμηνο του 2012

Σταγόνα στον… ωκεανό το τίμημα που υπολογίζεται πως θα εισπράξει μπροστά στα χρέη των 730 εκ. ευρώ

νία, πρόσφερε κοντά στα 650 εκατ. ευρώ για να αποκτήσει το project, ποσό το οποίο κρίνεται απαγορευτικό για τα σημερινά δεδομένα. Τώρα με βάση τις αξίες του πλειστηριασμού, ο οποίος είχε οριστεί για τις αρχές του 2014 και έχει ανασταλεί μέχρι νεωτέρας, η κατ’ εκτίμηση αξία του ακινήτου ανερχόταν στα 51 εκατ. ευρώ και η τιμή πρώτης προσφοράς στα 34 εκατ. ευρώ. Ποσά που μοιάζουν… σταγόνα στον ωκεανό αφενός μπροστά στα συνολικά χρέη των 730 εκατ. ευρώ της εταιρίας του Μπάμπη Βωβού και αφετέρου αν αναλογιστεί κανείς ότι ο επιχειρηματίας μέχρι τώρα έχει επενδύσει για το mall στον Βοτανικό, όπως πολλές φορές έχει δηλώσει ο ίδιος, κοντά στα 130 εκατ. ευρώ συνολικά. Αγώνας «δρόμου μετ’ εμποδίων» είναι όμως και η εξεύρεση επενδυτή για το project, δεδομένου ότι η αγορά ακινήτων έχει υποστεί τεράστιο πλήγμα από την οικονομική κρίση και δεν είναι εύκολο να βρεθεί κάποιος για να επενδύσει σε αυτήν. Το σχέδιο εξυγίανσης πάντως που έχει καταθέσει η εταιρία περιλαμβάνει μεταξύ άλλων και την σύσταση ειδικού επενδυτικού οχήματος-

εταιρίας για τη μεταβίβαση των εκτάσεων του Βοτανικού και του εμπορικού κέντρου με την διατήρηση των υποθηκών και σύσταση ενεχύρου επί των μετοχών υπέρ των πιστωτριών τραπεζών. Πληροφορίες δε, αναφέρουν ότι εξετάζονται και άλλες χρήσεις αξιοποίησής του, εκτός των εμπορικών, όπως να δημιουργηθούν γραφειακές εγκαταστάσεις. Αυτό είναι το ένα «μέτωπο» που έχουν να αντιμετωπίσουν ο Μπάμπης Βωβός και ο γιος του και διευθύνων σύμβουλος της ΜΒΔΤ, Άρης. Το άλλο είναι η βελτίωση της χρηματοοικονομικής θέσης του ομίλου, η οποία όπως φαίνεται από τα αποτελέσματα εξαμήνου του 2012 (δημοσιεύθηκαν με μεγάλη καθυστέρηση), οι ζημίες έχουν φτάσει στο «αστρονομικό» νούμερο των 85,8 εκατ. ευρώ, ενώ τα ίδια κεφάλαια έχουν καταστεί αρνητικά στα – 105 εκ. ευρώ που σημαίνει πως θα πρέπει να ληφθούν μέτρα για την ενίσχυση των ταμείων της. Οι επιχειρηματίες ωστόσο, δεν θεωρούν ότι η «παρτίδα» έχει χαθεί. Ειδικά μετά τις πληροφορίες που μιλούσαν για νέο πλειστηριασμό του mall στον Βοτανικό, απάντησαν ότι μετά την «βαθιά ανάσα» που πήραν πριν από δύο μήνες όταν έγινε δεκτή η αίτηση υπαγωγής της εταιρίας στις ευνοϊκές διατάξεις του άρθρου 99, «εκκρεμεί η διαδικασία ολοκλήρωσης του σχεδίου εξυγίανσης», χωρίς πάντως, να προσδιορίζουν τον χρονικό ορίζοντα για το πότε θα γίνει αυτό. Η ένταξη της Βωβός στο άρθρο 99 σηματοδότησε και την εκκίνηση για τις διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες, τους προμηθευτές και τους εργαζόμενους, η επιτυχία του εγχειρήματος παρολ’ αυτά ήταν εξαρτημένη από το σχέδιο των συμβούλων της εταιρίας και ταυτόχρονα από την στάση των πιστωτών για τα οικονομικά «βάρη» των 730 εκ. ευρώ. Όταν δε, δημοσιεύθηκαν πληροφορίες ότι το mall του Βοτανικού περιήλθε στην Alpha Bank, η Βωβός διευκρίνισε στις αρχές Οκτωβρίου ότι το ακίνητο «είναι και παραμένει στην ιδιοκτησία της εταιρίας, αποτελώντας έναν από τους μεγαλύτερους και βασικότερους πυλώνες ανάπτυξής της και για τη μελλοντική της πορεία».

ΣΤΟΝ ΕΛΕΓΧΟ ΤΩΝ ΤΡΑΠΕΖΩΝ ΠΟΛΛΑ ΑΚΙΝΗΤΑ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ

Οι υποθήκες των 309 εκατ. ευρώ Πλήθος ακινήτων της εισηγμένης ΜΒΔΤ έχουν ήδη περάσει στα… χέρια των πιστωτριών τραπεζών της. Προκειμένου οι τελευταίες να εξασφαλιστούν λόγω της αδυναμίας εξυπηρέτησης δανείων που είχε η εταιρία, ζήτησαν και έλαβαν συμβάσεις χρηματοδοτικής μίσθωσης για διάφορα από τα ακίνητα του ομίλου, ενώ άλλες προχώρησαν σε καταγγελία των εν λόγω συμβάσεων.

Οι προσημειώσεις υποθηκών που έχουν γίνει ανέρχονται στα 309 εκατ. ευρώ (σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία επί των επενδυτικών ακινήτων και των αποθεμάτων του ομίλου). Το σύνολο των υποχρεώσεων του ομίλου εμφανίζεται έτσι μειωμένο στα 736 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2012 από 874 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2011 ως αποτέλεσμα των εκχωρήσεων δικαιωμάτων επί ακινήτων της εταιρίας προς

τις τράπεζες. Από αυτές οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις ανέρχονται στα 297 εκατ. ευρώ και οι μακροπρόθεσμες σε 258 εκατ. ευρώ. Πάντως, η εταιρία διαθέτει ακόμη σημαντική ακίνητη περιουσία, παρά το «ψαλίδισμα» του χαρτοφυλακίου της, που επιτρέπει στην διοίκηση να ελπίζει σε άντληση ρευστότητας εφόσον βέβαια βρεθούν αγοραστές.

DEAL news

ε ολικό εκτροχιασμό κινδυνεύει να οδηγηθεί το μετρό Θεσσαλονίκης, τόσο ως προς τον χρόνο παράδοσής του, όσο και ως προς το κόστος κατασκευής του.

Mετά το «ναυάγιο» της υποθαλάσσιας αρτηρίας, που «βυθίστηκε αύτανδρη» πριν καν πιάσουν δουλειά τα εγκατεστημένα εργοτάξια, στοιχίζοντας στο δημόσιο πολλά εκατ. ευρώ ως αποζημίωση για έργα που δεν έγιναν, το κρισιμότερο από τα μεγάλα έργα της συμπρωτεύουσας, που η βασική του γραμμή έχει ξεκινήσει να κατασκευάζεται εδώ και επτά χρόνια και έπρεπε να έχει παραδοθεί από πέρυσι, κινδυνεύει να εκτροχιαστεί μέχρι το 2020-22. Σηματοδοτώντας έτσι, ένα πραγματικό σύγχρονο «γεφύρι της Άρτας» και κορυφαίο παράδειγμα προς αποφυγήν μεγάλου ευρωπαϊκού συγχρηματοδοτούμενου έργου, όπως η ίδια η Kομισιόν σε έκθεσή της επισημαίνει. Aυτή την ώρα το έργο είναι παγιδευμένο στις συμπληγάδες του ΣτE από τη μια σε σχέση με τη διαχείριση των αρχαιολογικών ευρημάτων που έχουν αποκαλυφθεί, ιδίως στο σταθμό Bενιζέλου και από την άλλη στις πρόσθετες απαιτήσεις της κοινοπραξίας που έχει αναλάβει το έργο, στην οποία εδώ και έξι μήνες ηγεμονεύει η AKTΩP του Γιώργου Mπόμπολα μετά την εξαγορά από τον leader των κατασκευών της χρεοκοπημένης AEΓEK του I. Mαρούλη. H τύχη των δυο παραπάνω θεμάτων δεν πρόκειται να κριθεί πριν περάσουν αρκετοί μήνες ακόμα. Mε συνέπεια η συνέχιση των έργων, που έχουν επιταχυνθεί μετά την αλλαγή στην κοινοπραξία, να βρίσκεται εντελώς «στον αέρα», τα τελευταία χρονοδιαγράμματα, φυσικά, να έχουν επίσης ανατραπεί και η κυβέρνηση, η οποία έχει την ευθύνη της κεντρικής εποπτείας του έργου, να ψάχνει πλέον τη λύση της τμηματικής παράδοσης σταθμών και αποπεράτωσης του έργου. Xαρακτηριστικό είναι, ότι αν τα πράγματα εξελιχθούν όχι με το «κακό», αλλά το «λογικό» σενάριο, η πρώτη επέκταση του έργου προς την Kαλαμαριά, η σύμβαση για την υλοποίηση της οποίας υπογράφτηκε πριν λίγους μήνες, θα παραδοθεί πριν από το έργο της βασικής γραμμής, μια ακόμα διεθνής πρωτοτυπία ελληνικής έμπνευσης.

H ΔΙΑΜΑΧΗ ΜΕ MΠΟΥΤΑΡΗ Kυβέρνηση και Aττικό Mετρό συγκρούονται με το δήμο και τον Γ. Mπουτάρη στο θέμα της διαχείρισης των (τεράστιας, πράγματι, αξίας) αρχαιολογικών ευρημάτων στο σταθμό Bενιζέλο, σε μια διελκυστίνδα που έχει ξεκινήσει εδώ και μήνες και θα κριθεί τελικά στο ΣτE, καθώς όλες οι μέχρι στιγμής προσπάθειες για εύρεση

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

MΕΤΡΟ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ

Oλικός εκτροχιασμός Στις «συμπληγάδες» του ΣτE και των διεκδικήσεων των αναδόχων συμβιβαστικής λύσης έχουν αποτύχει. Oι δυο πλευρές επιμένουν στις θέσεις τους, ενώ η νομική διαμάχη αναμένεται να συνεχιστεί επ’ άπειρον, καθώς κανείς «δεν βάζει νερό στο κρασί του», παρότι δημόσια υποστηρίζει το αντίθετο. O δήμος δεν δέχεται ούτε την προσωρινή μεταφορά από το σταθμό Bενιζέλου και αποθήκευση των ευρημάτων αλλού, μέχρι να ολοκληρωθούν τα έργα και την επανατοποθέτησή τους αργότερα.

NΕΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ O δεύτερος νέος «πονοκέφαλος» που απειλεί το έργο του μετρό Θεσσαλονίκης με καθυστέρηση ακόμα και οκταετίας (!) ή κολοβή εκτέλεσή του αφορά τις

απαιτήσεις που εγείρει η ανάδοχος κοινοπραξία, υπό τη νέα ηγεσία της AKTΩP, ύψους 400 εκατ.

τους επόμενους μήνες, θα συζητηθούν οι απαιτήσεις μόνο για 200 εκατ. ευρώ, καθώς οι υπόλοιπες

H Kομισιόν μιλάει για παράδειγμα προς αποφυγή. Aποπεράτωση μετά το 2020 ευρώ, εκτινάσσοντας τον αρχικό προϋπολογισμό στο 1.5 δισ. Tο ενδιαφέρον, σύμφωνα με πηγές της αγοράς με γνώση της υπόθεσης, είναι ότι οι απαιτήσεις αυτές είναι σε σημαντικό ποσοστό τεκμηριωμένες, αν και κυβερνητικές πηγές αναφέρουν ότι στη διαιτησία, όπου το θέμα θα κριθεί

έχουν ήδη κριθεί και απορριφθεί. Φαινομενικά οι δυο λόγοι καθυστερήσεων δεν συνδέονται, όμως οι ίδιες πηγές φοβούνται το πιο αρνητικό σενάριο. Nα συνδέσει, δηλαδή, η ανάδοχος κοινοπραξία το κεντρικό πρόβλημα του σταθμού Bενιζέλου με την εκτέλεση της σύμβασης, εμπλέκοντας

την επίλυσή του με τις δικές της απαιτήσεις. «Eάν αυτό συμβεί, τότε ο Θεός να βάλει το χέρι του» τονίζει σχετικά κυβερνητική πηγή. Tο σενάριο η ανάδοχος κοινοπραξία να δηλώσει αδυναμία ολοκλήρωσης του έργου αν δεν επιλυθεί προηγουμένως η εκκρεμότητα του σταθμού Bενιζέλου θα οδηγήσει σε ακρωτηριασμό της κατασκευής του μετρό κατά τμήματα (ανατολικό, δυτικό), με το πρώτο να παραδίδεται με τις πλέον αισιόδοξες προβλέψεις το 2018 και το δεύτερο γύρω στο 2022! Aλλιώς, θα πρέπει αν επαναπροκηρυχθεί το δυτικό τμήμα της βασικής γραμμής, με συνέπεια ακόμα μεγαλύτερες καθυστερήσεις.

Oργή επαγγελματιών και εμπορικού κόσμου Όπως και η «καλή», έτσι και η «κακή μέρα από την αρχή φαίνεται». Aπό έργο που προορίζεται να ανακουφίσει την ιδιαίτερα επιβαρυμένη κυκλοφοριακά συμπρωτεύουσα, το μετρό της Θεσσαλονίκης έχει εξελιχθεί εδώ και επτά χρόνια σε «δυνάστη» της πόλης και των κατοίκων της. Kυρίως των επαγγελματιών και του εμπορικού κόσμου, που ασφυκτιά στις περιοχές που είναι εγκατεστημένα τα εργοτάξια και όπου μαζί με τη βαθιά οικονομική κρίση έχουν οδηγήσει σε εκατοντάδες λουκέτα κατα-

στημάτων και μαρασμό ολόκληρες συνοικίες. Kακοτεχνίες στο σχεδιασμό (στο σταθμό της Aνάληψης θα έπρεπε να κατεδαφιστούν μπαλκόνια πολυκατοικιών), εμπλοκές με την Eκκλησία (σταθμός Παπάφειου), τα σοβαρά προβλήματα της πρώην αναδόχου AEΓEK και οι συγκρούσεις όλων των εμπλεκόμενων φορέων για τα αρχαιολογικά ευρήματα που κατά χιλιάδες ανακαλύπτονται έχουν οδηγήσει το έργο, που η κατασκευή του ξεκίνησε το 2006, σε τελματώδη κατάσταση.

H απεμπλοκή από το πρόβλημα της κατασκευάστριας κοινοπραξίας, με την εξαγορά της AEΓEK από την AKTΩP, αποδείχτηκε ελπιδοφόρα, αλλά όπως φαίνεται για λίγο. H εργασιακή αναταραχή κόπασε κάπως, δόθηκαν αισιόδοξα πλάνα για την ολοκλήρωση του έργου έστω με εξάχρονη καθυστέρηση και πράγματι στα εργοτάξια ξανάπιασαν δουλειά τα μηχανήματα. Oι νέες σφοδρές διαμάχες όμως των εμπλεκομένων μερών, απειλούν το έργο με πλήρη εκτροχιασμό.

22 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

MΙΝΩΣ KΥΡΙΑΚΟΥ

Tο διπλό σχέδιο δράσης του «Έλληνα Μέρντοχ» Xωρίς την ανάγκη στηριγμάτων από πολιτικά «δεκανίκια», γιγαντώνει τον όμιλο σε διεθνές επίπεδο δρόμος προς την κορυφή είναι δύσκολος και συνήθως μοναχικός. Ο Μίνως Κυριακού το γνωρίζει καλά. Ποτέ δεν στηρίχθηκε σε «ξένες πλάτες» σε κάθε έκφανση της επιχειρηματικής του δραστηριότητας. Παρά το γεγονός ότι η πολυσχιδής δράση του σε ναυτιλία και media, η πληθωρική του παρουσία στα κοινωνικά και πολιτιστικά δρώμενα του τόπου, η ιστορία του στον αθλητισμό τον έχουν καταστήσει κατά καιρούς βασικό συνομιλητή της πολιτικής και επιχειρηματικής «αφρόκρεμας».

Της Εύης Κατσώλη Το κατώφλι του στρατηγείου του στο Μαρούσι, εκεί όπου στεγάζονται και τα γραφεία του ΑΝΤ1, λέγεται ότι έχουν περάσει πολλοί υπουργοί των δύο μεγάλων κομμάτων, ΝΔ και ΠΑΣΟΚ, αν και ο ίδιος ουδέποτε έχει ανατρέξει σε «χείρα βοηθείας» προς πολιτικά πρόσωπα. Ίσως λόγω της ιδιοσυγκρασίας του, διαμορφώθηκε από παιδί ακόμη όταν άκουγε τον πατέρα του να του τονίζει πως «αν δεν παλέψεις σκληρά και δεν στηριχθείς στα δικά σου πόδια, τίποτα δεν θα σου χαριστεί». Πιθανόν και εξαιτίας της φύσης των επιχειρήσεών του, που δεν συνδέονται με δουλειές του Δημοσίου και δεν είχε ανάγκη να απευθυνθεί στις εκάστοτε κυβερνήσεις. Γι’ αυτό και παρά τις προσωπικές ιδεολογικές προτιμήσεις και τις ισχυρές φιλίες που διαθέτει στον πολιτικό κόσμο, όταν παίζονταν παιχνίδια διαδοχής στους «κόλπους» των κομμάτων ή και στις εκλογικές αναμετρήσεις, ο ίδιος επέλεγε να τηρήσει ίσες αποστάσεις απέναντι σε όλους. Το έπραξε το ’96 με την

διαδοχή Παπανδρέου από τον Σημίτη στο ΠΑΣΟΚ και το ’97 με τον Έβερτ στη ΝΔ. Τα media του ομίλου ΑΝΤ1 δεν «χαρίστηκαν» ποτέ στα πρόσωπα. Σήμερα στηρίζει μεν, την συγκυβέρνηση Σαμαρά- Βενιζέλου και τις προσπάθειες για έξοδο από την «μέγγενη» της κρίσης, όμως, αυτό δεν σημαίνει πως δεν «βλέπει» και τα λάθη ή τις αδυναμίες. Ανοιχτό πνεύμα, ακούει και τις θέσεις του ΣΥΡΙΖΑ, αλλά είναι θιασώτης να παραμείνει η Ελλάδα μέσα στο ευρώ. «Μίλα με όλους, κάτι θα αποκομίσεις από τον καθένα ξεχωριστά» είναι η βασική του αρχή. Ο Μίνως Κυριακού αυτό έκανε πάντα. Όχι μόνο με τους πολιτι-

κούς, αλλά και με τον κάθε εργαζόμενο των εταιριών του. Ποτέ δεν «σνόμπαρε» ακόμη και τον θυρωρό του κτιρίου. Το γραφείο του ανέκαθεν ήταν ανοιχτό σε όλους. Είναι και αυτός ένας λόγος που έχει καταστεί εκτός από ισχυρός άντρας του ελληνικού επιχειρείν και «αφεντικό» της καθημερινότητας. Βασική αιτία και για το ότι ο 71χρονος εφοπλιστής και πρόεδρος του ομίλου ΑΝΤ1 έχει κερδίσει την εκτίμηση και τον σεβασμό ακόμη και των αντιπάλων του στις ναυτιλιακές business ή στα media. Δεν είναι τυχαίο πως πριν από μερικές εβδομάδες και συγκεκριμένα στις αρχές Δεκέμβρη, σε γνωστό εστιατόριο στο Κεφαλάρι, ο Μίνως Κυριακού με την σύζυγό του Μαρί συνέφαγαν μαζί με το ζεύγος Βαρδή και Μαριάννα Βαρδινογιάννη. Αν και ο ΑΝΤ1 αποτελεί τον μεγάλο ανταγωνιστή του MEGA, ο Μίνως Κυριακού με την οικογένεια Βαρδινογιάννη, αλλά και με τους υπόλοιπους μεγαλομετόχους ανέκαθεν διατηρούσε αγαστές σχέσεις. Ποτέ δεν ήρθε σε ανοιχτή σύγκρουση μαζί τους. Όπως και με τον ισχυρό άντρα του ALPHA, Δημήτρη Κοντομηνά,

Οι σχέσεις του με τα κόμματα εξουσίας, με τους υπόλοιπους μιντιάρχες και τα δύο σχέδια δράσης που βάζουν τον ΑΝΤ1 στη νέα εποχή

«ΧΑΡΑΓΜΕΝΗ» ΣΤΟ DNA ΤΟΥ Η ΝΑΥΤΙΛΙΑ

αλλά και με το συγκρότημα Λαμπράκη με το οποίο παραδοσιακά διατηρεί στενούς δεσμούς. Ο όποιος ανταγωνισμός περιορίζεται κυρίως στα αυστηρώς επιχειρηματικά πλαίσια των media. Στον… αγώνα για το ποιος θα κατακτήσει την κορυφή. Μόνο με την οικογένεια Αλαφούζου βρισκόταν σχεδόν πάντα σε απέναντι στρατόπεδα. Μια κόντρα που επιβεβαιώθηκε κατά την διάρκεια της διεκδίκησης της προεδρίας της Ελληνικής Ολυμπιακής Επιτροπής, οπότε και ο ΣΚΑΙ είχε επιλέξει να στηρίξει τον Ισίδωρο Κούβελο, σύζυγο της Ντόρας Μπακογιάννη, που επίσης τότε ήταν υποψήφιος και η οποία «λείανε» όταν το κανάλι του Φαλήρου έκανε στροφή 180 μοιρών προβάλλοντας εκτενώς την πρωτοβουλία- ύμνο του Κυριακού στην τέχνη και τη μουσική, να «φέρει» την Metropolitan Opera στην Ελλάδα.

ΤΟ «ΑΛΛΟ» ΤΟΥ ΠΡΟΣΩΠΟ

Ταράζει τα… νερά με νέες επενδύσεις η Athenian Tankers

Η αγάπη για τον αθλ

Στο DNA του Μίνωα Κυριακού είναι «χαραγμένες» οι ναυτιλιακές business. Υδραίος στην καταγωγή, με μακρά ιστορία τριών γενεών της οικογένειάς του (από τον παππού Μίνωα πριν τον πρώτο Παγκόσμιο Πόλεμο στον πατέρα Ξενοφώντα μεταπολεμικά) στις θάλασσες, δεν θα μπορούσε να είναι και διαφορετικά. Ανέλαβε τα ηνία το 1965, ιδρύοντας την «Athenian Tankers Management», ενώ βρισκόταν στην Αμερική. Μέσα σε λίγα χρόνια κατόρθωσε να «χτίσει» έναν στόλο 16 πλοίων

Ο «καμβάς» της προσωπικότητας του Μίνωα Κυριακού είναι πολύχρωμος. Αγάπη για τις τέχνες, την ιστορία, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό, αλλά και φιλανθρωπική δράση τόσο του ίδιου, όσο και της συζύγου του, Μαρί Κυριακού. Είναι το άλλο «πρόσωπο» του προέδρου του ΑΝΤ1 μακριά από τα επιχειρηματικά «φώτα». Παρά το γεγονός ότι στη «μάχη» που έδωσε για την ανανέωση της θητείας του στην ΕOE (πρόεδρος από το 2005- 2009) δέχτηκε απανωτά «χτυπήματα» από αντιπάλους του και μάλιστα η στήριξη που δεν του πα-

και 12 χρόνια αργότερα, η εταιρία του πραγματοποιούσε το 46% του ελληνικού εμπορίου. Δεινός διαπραγματευτής και μεθοδικός στις κινήσεις του, ο εφοπλιστής έχει καταφέρει με διάφορα big deals να… ταράζει τα νερά της διεθνούς ναυτιλιακής κοινότητας. Σήμερα με έναν στόλο 4 υπερδεξαμενόπλοιων, επεκτείνει τον στόλο του, ναυπηγώντας και νέα «σκαριά», αξιοποιώντας την ευκαιρία που παρουσιάζεται από τις χαμηλές τιμές στις γιάρδες. Έτσι, κινείται ο Κυριακού. Ακόμη και στις δυσκολίες ο ισχυρός των θαλασσών Mίνως, συνεχώς «ανα-

καλύπτει» νέες ευκαιρίες, τις οποίες δεν αφήνει να πάνε χαμένες. Μετρ των αγοραπωλησιών, είχε προκαλέσει το παγκόσμιο ναυτιλιακό ενδιαφέρον, όταν πριν από 9 χρόνια είχε πουλήσει στην OMI αντί 520 εκατ. δολ. έντεκα πλοία, καθώς και έξι suezmax στην Sovcomfolt έναντι 330 εκ. δολ. Τότε οι διεθνείς αναλυτές είχαν μιλήσει για οριστική αποχώρηση του προέδρου του ΑΝΤ1 από τη ναυτιλία, αλλά τους διέψευσε δύο χρόνια αργότερα με την κατασκευή έξι σούπερ τάνκερ στα ναυπηγεία της Hyundai αντί 127 εκ. δολ. έκαστο.

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

DEAL news

ΜΕ ΠΡΩΤΕΡΓΑΤΗ ΤΟΝ ΓΙΟ ΤΟΥ ΘΟΔΩΡΗ

«Αλώνει» τις αγορές των media στη ΝΑ Ευρώπη ΚΥΡΙΑΡΧΟΣ ΚΥΡΙΑΡΧΟΣ ΣΕ ΣΕ ΣΕΡΒΙΑ, ΣΕΡΒΙΑ, ΣΛΟΒΕΝΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙ ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ… ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ… ΣΛΟΒΕΝΙΑ

«ΒΑΣΙΛΙΑΣ» ΣΤΗΝ… ΣΚΑΚΙΕΡΑ Μπορεί ο Μίνως Κυριακού να δηλώνει πρωτίστως εφοπλιστής, αφού η θάλασσα και η ναυτιλία αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι του είναι του, λόγω και της οικογενειακής παράδοσης που «κουβαλά», όμως, θεωρείται ότι ειδικά την φετινή χρονιά αναδεικνύεται σε «βασιλιά» στην… σκακιέρα των media. Όλα δείχνουν ότι ο ΑΝΤ1 βρίσκεται στον… αστερισμό της πρωτιάς στην Ελλάδα. Αν μη τι άλλο, όπως παραδέχονται φίλοι και αντίπαλοί του, ο Μίνως «ξέρει τηλεόραση». Τόσο ως προς το περιεχόμενό της, όσο και ως προς την δομή της. Ξέρει να «αφουγκράζεται» τον παλμό. Δεν είναι τυχαίο πως τον αποκαλούν «Έλληνα Μέρντοχ». Μαζί με τον γιο του, αντιπρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο στον όμιλο, Θοδωρή Κυριακού και δύο τρεις στενούς του συνεργάτες, μεταξύ των οποίων ο Σπήλιος Χαραμής, από όταν ξέσπασε η κρίση έθεσαν σε λειτουργία δύο «εγκεφάλους» της εταιρίας. Αποφάσισαν πως το ένα τμήμα πρέπει να ακολουθεί ένα σχέδιο δράσης που περιλαμβάνει τις περικοπές δαπανών, η οποία θα προετοιμάσει τον όμιλο για καλύτερες μέρες. Ο δεύτερος θα αναπτύξει μια επιθετική στρατηγική εξαγορών στις περιοχές όπου υπάρχει καθοδική κίνηση και προσφέρονται περιουσιακά στοιχεία σε ελκυστικές τιμές και προοπτικές ανάπτυξης. Κάπως έτσι, «αλώνει» με σταθερά βή-

ματα τις αγορές της ΝΑ Ευρώπης και ταυτόχρονα κατόρθωσε να βγει αλώβητο το «μαγαζί» του από την μεγαλύτερη περιπέτεια της ελληνικής αγοράς, την ώρα που άλλα μεγάλα κανάλια «παλεύουν» με ζημίες, τεράστια οικονομικά ανοίγματα και την πτώση των διαφημιστικών εσόδων. Ειδικά ως προς το τελευταίο, ο ΑΝΤ1 κατόρθωσε να αυξήσει το μερίδιό του κατά 12% περίπου. Έκανε όμως, κινήσεις- ματ και σε επίπεδο ενίσχυσης του τηλεοπτικού προγράμματος. Κατάφερε από το καλοκαίρι να συγκεντρώσει υπό την «σκέπη» του μερικά από τα πιο ηχηρά ονόματα της ψυχαγωγίας, αφήνοντας εμβρόντητους τους αντιπάλους του, στοχεύοντας ξεκάθαρα στην κορυφή της τηλεθέασης και στην πρωτιά. Εδώ και 22 χρόνια, από τότε που για πρώτη φορά εξέπεμψε ο ραδιοφωνικός σταθμός ΑΝΤ1 97,2 ο Μίνως Κυριακού κινείται μεθοδικά, προσπαθώντας να αποφύγει ενδεχόμενες «παγίδες». Έχοντας εκχωρήσει πολλές αρμοδιότητες και στον γιο του Θοδωρή, ο οποίος ασχολείται πιο ενεργά στις οικογενειακές επιχειρήσεις σε σχέση με τα αδέλφια του, Ξενοφώντα και Αθηνά, έχουν «χτίσει» έναν όμιλο με πολυποίκιλες δραστηριότητες: από τις εκδόσεις μέσω της ΔΑΦΝΗ Επικοινωνίες, την δισκογραφία μέσω της Heaven, τις τηλεπικοινωνίες (με την Audiotex) μέχρι την Web TV και τα new media που αποτελούν το νέο μεγάλο στοίχημα.

ητισμό, τις τέχνες και την ιστορία ρείχαν τότε υπουργοί της κυβέρνησης Καραμανλή, ήταν και ένας από τους λόγους που «ψύχρανε» τις σχέσεις του με αυτήν, πολλοί είναι εκείνοι που του αναγνωρίζουν την συμβολή του στον αθλητισμό. Τόσο στον Πανελλήνιο Γ.Σ. του οποίου σε νεαρή ηλικία υπήρξε αθλητής στα 100 μ. και ανέλαβε το «τιμόνι» του σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία για τον Σύλλογο (το 1997) ανοίγοντας ένα νέο κεφάλαιο στην ιστορία του, όσο και με την αναβίωση του Διεθνούς Μίτινγκ των Τσικλητηρίων. Οι τέχνες και η ιστορία αποτελούν δύο ακόμη μεγάλες του «αδυναμίες».

Ο πατέρας Κυριακού έβαλε τα «θεμέλια» της σημερινής αυτοκρατορίας του ΑΝΤ1. Ο γιος του Θοδωρής είναι εκείνος που έχει αναλάβει να την επεκτείνει εκτός συνόρων, «πλάθοντας» το διεθνές προφίλ του ομίλου. O Mίνως Kυριακού μαζί Την ώρα που άλλοι με τη σύζυγό του Mαρί και mediαρχες αναλώνονταν τον γιο του Θοδωρή τα τελευταία χρόνια στο να επιλύσουν θέματα μετοχικών ισορροπιών ή και στο να κάνουν «παιχνίδι» διαμορφώνοντας την… σφαίρα επιρροής τους στα κόμματα εξουσίας, η οικογένεια Κυριακού αποκτούσε νέα ερείσματα στα ΜΜΕ της ΝΑ Ευρώπης με «χρυσές» συμφωνίες. Πολλοί είναι εκείνοι που θυμούνται μέχρι σήμερα χαρακτηριστικά ότι 10 ημέρες μετά τις εκλογές του 2000, που στο εσωτερικό της χώρας τα άλλα κανάλια ασχολούνταν με τις πολιτικές εξελίξεις, ο Μίνως Κυριακού βρισκόταν στην Σόφια «καμαρώνοντας» για την απόκτηση της Nova Televizja στη Βουλγαρία. Η επενδυτική «άλωση» στο εξωτερικό συνεχίζεται με αμείωτο ρυθμό με τη μια εξαγορά να διαδέχεται την άλλη, με αποτέλεσμα ο ελληνικός όμιλος να έχει καταστεί ο μεγαλύτερος στον τομέα των ΜΜΕ και της ψυχαγωγίας στη ΝΑ Ευρώπη και μόλις προχθές, ανακοίνωσε τη δημιουργία Production hub για την περιοχή. Ο Θοδωρής Κυριακού, με «βάση» του το συμβουλευτικό γραφείο επενδύσεων που έχει ιδρύσει στο Λονδίνο, κυνηγά συνεχώς νέες ευκαιρίες. Πρόσφατο «απόκτημα» στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου ΑΝΤ1 είναι εκείνο της συνεργασίας με έναν από τους μεγαλύτερους τηλεπικοινωνιακούς ομίλους στην ΝΑ Ευρώπη, την Telecom Slovenije, για τη λειτουργία τηλεοπτικού σταθμού και την περαιτέρω ανάπτυξη τηλεοπτικών επιχειρήσεων στην περιοχή, σηματοδοτώντας την απόβαση της οικογένειας του ΑΝΤ1 στη Σλοβενία. Μία από τις μεγαλύτερες συμφωνίες του επιχειρηματία ήταν αναμφισβήτητα και η εξαγορά από τον όμιλο Μέρντοχ του καναλιού PRVA στην Σερβία, ένας σταθμός που όταν εξαγοράστηκε, είχε μερίδιο τηλεθέασης 9,3% και πλέον κατέχει την πρωτιά με τηλεθέαση 20%. Παράλληλα, στην Σερβία, ο ΑΝΤ1 συμμετέχει σε κορυφαία εταιρία Media που διαθέτει το τρίτο σε τηλεθέαση μεγαλύτερο τηλεοπτικό σταθμό της χώρας, το τρίτο καλωδιακό ενημερωτικό κανάλι σε Σερβία- Μαυροβούνιο και τον δεύτερο ραδιοφωνικό σταθμό. Η οικογένεια Κυριακού τάραξε… τα διεθνή νερά των media και το 2008, όταν πούλησε τη Nova Televizia στην Βουλγαρία αντί 620 εκατ. ευρώ στον όμιλο Modern Times, βάζοντας ζεστό χρήμα στα ταμεία και αναζητώντας νέες ευκαιρίες. Θετικά κινείται ο όμιλος και στο Μαυροβούνιο, όπου έχει αποκτήσει το κανάλι Pro TV και το ραδιόφωνο Pro FM. Και τα σχέδια δεν σταματούν εδώ. Στα πλάνα της είναι η συνδρομητική μετάδοση στην Αλβανία, αλλά και η περαιτέρω εξάπλωση του σήματος σε τοπικές καλωδιακές πλατφόρμες σε Αυστρία, Βουλγαρία, Σουηδία, αλλά και η περαιτέρω ενίσχυση της θέσης του ΑΝΤ1 στα new media. Όπως έγινε για παράδειγμα με την εξαγορά ποσοστού στα δημοφιλή Twitter και Facebook.

Όταν μετά τις εκλογές του 2000 τα περισσότερα ΜΜΕ αναλώνονταν στις πολιτικές εξελίξεις, εκείνος βρισκόταν στη Σόφια για μια ακόμη μεγάλη συμφωνία

Η καθοριστική του πρωτοβουλία για την έλευση της Metropolitan Opera στην Ελλάδα θεωρήθηκε τομή για τα ελληνικά πολιτιστικά δρώμενα, ενώ δεν χάνει ευκαιρία να παρακολουθεί διαλέξεις γνωστών ιστορικών. Άλλωστε και ο ίδιος, έχει παρακολουθήσει μαθήματα ιστορίας στο Πανεπιστήμιο Κολούμπια. Στηρίζει σθεναρά το σπουδαίο κατά γενική ομολογία, κοινωνικό έργο της συζύγου του, Μαρί μέσα από την εκπομπή «Με αγάπη», αλλά και τις πρωτοβουλίες του ομίλου ΑΝΤ1 στα πλαίσια της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης.

ΣΤΡΟΦΗ ΚΑΙ ΣΤΑ NEW MEDIA

24 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

EYAΓΓEΛOΣ ΠIΣTIOΛHΣ

«Eπιστρέφει» στις επενδύσεις πλοίων 3 μήνες μετά την πώληση του στόλου του O Eυάγγελος Πιστιόλης «επιστρέφει» και πάλι στις εξαγορές και στις ναυπηγήσεις νέων πλοίων. O εφοπλιστής, ο οποίος κινείται μεθοδικά, αναλύοντας κάθε φορά τα δεδομένα της αγοράς, τρεις μήνες μετά το big deal με την AMCI για την πώληση όλου του στόλου του, «ξαναχτυπά». H εισηγμένη στην αμερικανική χρηματαγορά ναυτιλιακή εταιρία του, Top Ships έβαλε παραγγελία στο orderbook των κορεάτικων ναυπηγείων της Hyundai Mipo Dockyard για την κατασκευή ενός product/ chemical τάνκερ, συνολικής χωρητικότητας 39.000 dwt και μάλιστα οικολογικού τύπου. Tο πλοίο,

Nαυπηγεί στις κορεάτικες γιάρδες της Hyundai το πρώτο product/chemical τάνκερ αντί 35 εκ. δολ. και έπεται συνέχεια

το οποίο κοστίζει 35 εκατ. δολ., σύμφωνα με τα όσα αποκάλυψε ο Eυάγγελος Πιστιόλης στο ενημερωτικό του σημείωμα, θα παραδοθεί στην εταιρία το τρίτο τρίμηνο του 2015. H Top Ships με την συγκεκριμένη εξαγορά πραγματοποιεί και το «ντεμπούτο» της στα οικολογικά τύπου πλοία, στα οποία στρέφονται όλο και περισσότεροι πλοιοκτήτες το τελευταίο διάστημα επενδύοντας σε «σκαριά» που είναι φιλικά προς το περιβάλλον, αλλά και καταναλώνουν, όπως υποστηρίζουν οι ειδικοί, και λιγότερα καύσιμα. Mετά την πώληση των πέντε product tankers και του ενός bulker τον περασμένο Σεπτέμβριο στην AMCI Poseidon το fund που εδρεύει στο Kονέκτικατ και στο οποίο συμμετέχει και ο εφοπλιστής Σταμάτης Mόλαρης, η Top Ships έβαλε στα ταμεία της το ποσό των 173 εκατ. δολ. Aπό αυτά, τα 135 εκατ. δολ., όπως είχε δηλώσει χαρακτηριστικά και ο Eυάγγελος Πιστιόλης θα διατίθεντο για την κάλυψη διαφόρων υποχρεώσεων, ενώ τα καθαρά έσοδα θα «τροφοδοτούσαν» τις επενδύσεις σε καινούρια «σκαριά». H αρχή έγινε με το νέο πλοίο που ναυπηγεί η Top Ships στις κορεάτικες γιάρδες, ενώ οι πληροφορίες υποστηρίζουν πως έπεται και συνέχεια. O εφοπλιστής που αποδεικνύεO Eυάγγελος Πιστιόλης της Top Ships

ται μετρ των αγοραπωλησιών αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που προκύπτουν, δεν βιάζεται για να προχωρήσει στις νέες εξαγορές, καθώς θέλει να «ζυγίσει» καλά τις επόμενες κινήσεις του, αλλά και τις συνθήκες στις ναυλαγορές, οι οποίες τα τελευταία χρόνια έχουν υποστεί σημαντικούς κραδασμούς από την οικονομική κρίση. Πάντως, όπως είχε προαναγγείλει μετά το deal με την AMCI Poseidon, στο επενδυτικό στόχαστρο της ναυτιλιακής εταιρίας βρίσκονται τα πλοία που δραστηριοποιούνται στον κλάδο μεταφοράς αργού πετρελαίου, καθώς ο συγκεκριμένος παρουσιάζει σημαντικές ευκαιρίες ανάκαμψης. Πάντως, ο Eυάγγελος Πιστιόλης δείχνει να κινείται δυναμικά το τελευταίο διάστημα ώστε να «θωρακίσει» και να τονώσει περαιτέρω την ρευστότητα στα ταμεία της Top Ships, αλλά και να προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα των αγορών. Mέσα σε αυτά τα πλαίσια και τον Iούνιο που πέρασε προχώρησε στην πώληση μετοχών της Top Ships. Mέσω του επενδυτικού βραχίονα Sovereign Holdings, πούλησε 794.720 μετοχές, με την αξία της καθεμιάς να αγγίζει τα 1,46 δολ., ενώ η συμφωνία πώλησης συνολικά έφτασε τα 1,16 εκατ. δολ. Mάλιστα, τότε δεν απέκλειε και την πώληση κάποιων επιπλέον μετοχών της εταιρίας.

ME «OXHMA» TH PΩΣIKH RZD

Mεγάλο project στη Σερβία «βλέπει» ο Περιστέρης

Άνοιγμα στη Σερβία με «όχημα» το ρωσικό «τραίνο» σχεδιάζει ο Γιώργος Περιστέρης της ΓEK TEPNA. Στο στόχαστρό του, όπως λένε οι πληροφορίες, έχει μπει το μεγάλο project της αναβάθμισης των Σερβικών Σιδηροδρόμων, τη διαχείριση των οποίων έχει αναλάβει ο κολοσσός RZD. H σχέση του mr. TEPNA με τους Pωσικούς Σιδηρόδρομους έχει αφετηρία την από κοινού διεκδίκηση της TPAINOΣE και της εταιρίας συντήρησης τροχαίου υλικού Rosco, όπου συμμετέχουν μαζί στους διαγωνισμούς για την αποκρατικοποίηση που βρίσκονται σε εξέλιξη αυτή την περίοδο. Δεν σταματάει, όμως εκεί, καθώς ο μεγαλοκατασκευαστής έχει φροντίσει όλο το τελευταίο διάστημα να εκμεταλλευτεί την «ψήφο εμπιστοσύνης» της RZD στον ελληνικό όμιλο, διευρύνοντας το περιεχόμενο της συνεργασίας τους και πέραν της TPAINOΣE. Έτσι, επιχειρεί μέσα και από την προσωπική σχέση με τον ισχυρό άν-

να ακόμη επεισόδιο στο παρατεταμένο σήριαλ σχετικά με την τύχη της Intracom Telecom προσθέτουν οι τελευταίες εξελίξεις, με τις πληροφορίες να μιλούν για «μπλόκο» των Pώσων της Sitronics στο σουηδικό πολυεθνικό γίγαντα της Ericsson.

Eιδικότερα, όπως αναφέρουν ενημερωμένες πήγες, μετά από μακρά διαπραγμάτευση τους προηγούμενους μήνες, η Ericsson εκδήλωσε τελικά ενδιαφέρον για την εξαγορά συγκεκριμένων δραστηριοτήτων της Intracom Telecom που αφορούν την ανάπτυξη λογισμικού, καταθέτοντας συγκεκριμένη οικονομική προσφορά. H όλη διαδικασία, όμως, έχει μπλοκαριστεί από τη Sintronics που αν και ελέγχει το 48% της εταιρίας, -με την Intracom Holdings να ελέγχει το 49%- εμφανίζεται αυτή ουσιαστικά να ασκεί το management. Tο ένα θέμα είναι ότι μέχρι στιγμής δεν υπάρχει αντίδραση από πλευράς της Intracom Holdings,

κάτι που κύκλοι της αγοράς αποδίδουν στην προσπάθεια να μην επιβαρυνθούν ακόμη περισσότερο οι σχέσεις με τους Pώσους. Tο δεύτερο αφορά τη σκοπιμότητα της ενέργειας της Sitronics, με δεδομένο το ενδιαφέρον του ομίλου για την ανάπτυξη συνεργασιών, πόσω μάλλον με τον θεωρούμενο ως μεγαλύτερο όμιλο τηλεπικοινωνιακού εξοπλισμού παγκοσμίως. Bέβαια, από τότε που άρχισε η κουβέντα με τους Σουηδούς ο στόχος της πλευράς Kόκκαλη ήταν η πώληση στην Ericsson του 49% της Intracom Holdings, κάτι που «διευκόλυνε» η παλιά σχέση από τη δεκαετία του ’80, -όταν η πολυεθνική ήταν μέτο-

Pωσική «τορπίλη» Tο μπλόκο Tο μπλόκο της της Sitronics Sitronics στην στην Ericsson Ericsson που που ενδια ενδια

DEAL news

δρα των Pωσικών Σιδηροδρόμων Bαλντιμίρ Γιακούνιν να μπει στο κολοσσιαίο επενδυτικό πρόγραμμα της μεγαλύτερης εταιρίας της Pωσίας που περιλαμβάνει δεκάδες μεγάλα σιδηροδρομικά έργα. Πέραν αυτού όμως, ποντάροντας στο γεγονός ότι ο Γιακούνιν θεωρείται ένας από τους ισχυρότερους παράγοντες της ρωσικής ιεραρχίας, -διαθέτοντας δυνατή προσωπική σχέση με τον πρόεδρο Πούτιν-, ευελπιστεί για την είσοδο της TEPNA και στον ενεργειακό τομέα, με έμφαση στις AΠE. Tο project της Σερβίας αφορά τη ριζική αναβάθμιση του σιδηροδρομικού δικτύου της χώρας, πρόκειται να ξεκινήσει τον Mάρτιο του 2014 και θα χρηματοδοτηθεί από ρωσικό δάνειο ύψους 800 εκ. δολαρίων. Tο πρώτο έργο θα είναι η ανακαίνιση της γραμμής Bελιγράδι-Πάντσεβο (ύψους 69 εκ. ευρώ). O σχεδιασμός της Mόσχας, προβλέπει ότι τα περισσότερα έργα και κυρίως την κατασκευή σηράγγων και γεφυρών θα αναλάβουν μεγάλες ρωσικές εταιρίες και ο Πε-

Σε καθοδική τροχιά η εταιρία με πτώση τζίρου και διεύρυνση ζημιών

χος της Intracom-, αλλά και η σημερινή συνεργασία τους καθώς αυτή χρησιμοποιεί το κέντρο ανάπτυξης λογισμικού της Intracom Telecom στην Πάτρα. H σχετική φημολογία εντάθηκε όταν έγινε γνωστό ότι στην Intracom Telecom διενεργείτο το προηγούμενο διάστημα οικονομικός και νομικός έλεγχος (due diligence) από τον διεθνή οίκο PriceWaterhouseCoopers. Yπενθυμίζεται ότι όταν μπήκαν οι Pώσοι το 2006 έναντι της ανάληψης δανειακών υποχρεώσεων 120 εκ., το υπόλοιπο ποσοστό προσδιοριζόταν στα 160 εκ. και συμφωνήθηκε σε περίπτωση πώλησης να γίνει ανεξάρτητη αποτίμηση. Ωστόσο, πρόθεση για εξαγορά του ποσοστού ή για συμμετοχή της Ericsson στο μετοχικό κεφάλαιο δεν προέκυψε, αλλά επιβεβαιώθηκε η στόχευσή της σε συγκεκριμένες δραστηριότητες της εταιρίας.

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

ριστέρης ποντάρει ακριβώς στη συμμετοχή του σε αυτές τις κοινοπραξίες. Στη φαρέτρα των όπλων του, έχει κατ αρχήν τις «δύσκολες εξετάσεις» που πέρασε η TEPNA από την RZD πριν ο Γιακούνιν ανάψει το πράσινο φως για τη συνεργασία τους. Eπιπρόσθετα όμως προβάλει και τη μεγάλη εμπειρία του ομίλου σε αντίστοιχα έργα στην Eλλάδα και στα Bαλκάνια, με την κατασκευή νέων σιδηροδρομικών γραμμών, σηράγγων και γεφυρών (σήραγγες Πλαταμώνα και Kαλλιδρομίου, διπλή γραμμή ΛιανοκλάδιΔομοκός, ανακαίνιση γραμμών Bουκουρέστι-Kοστάντζα στη Pουμανία και PlovdivSvilengrad στη Bουλγαρία κ.α.).

Tο έργο θα χρηματοδοτηθεί με δάνειο από τη Mόσχα ύψους 800 εκ. δολ. κενό οδηγήθηκαν και οι επαφές που υπήρχαν με την Huawei, η οποία ωστόσο φέρεται να διατηρεί το 3% της εταιρίας μέσω της off shore Rhydra Trading. Έτσι, τώρα η πλευρά Kόκκαλη έχει ανοίξει, κατά πληροφορίες, δίαυλο επικοινωνίας με τον έτερο κινεζικό κολοσσό ZTE,-είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον στο παρελθόν- με αφορμή και την επέκταση των δραστηριοτήτων του στην Eλλάδα, αλλά ούτε από εκεί υπάρχει κάτι νεώτερο. Πάντως το ζήτημα επείγει, καθώς η Intracom Telecom, παρά τη μεγάλη της εξωστρέφεια και την αναγνώρισή της στην παγκόσμια αγορά, συνεχίζει σε καθοδική τροχιά, σημειώνοντας στο εννεάμηνο νέα μεγάλη πτώση του τζίρου στα 107,3 εκ. από 131,3 εκ. πέρυσι και μικρή διεύρυνση ζημιών στα 4,8 εκ. από 4,6 εκ.

Προτεραιότητα για τον Σ. Kόκκαλη η πώληση του 49% της Intracom Telecom

Aυτή την περίοδο πάντως συμπληρώνεται ένας χρόνος από την ενεργοποίηση του put option εκ μέρους της Intracom Holdings για την πώληση του 49% της Intracom Telecom στους Pώσους και την έναρξη των διαπραγματεύσεων οι οποίες όμως -τουλάχιστον μέχρι τώρα- δεν κατέληξαν πουθενά, καθώς η Sitronics φαίνεται πως ούτε θέλει να αγοράσει, αλλά ούτε και να αποεπενδύσει. Στο

σε Intracom Tel.

Kωδικός επέκτασης σε Iράκ και Λιβύη

TO PUT OPTION

SALFO ΓIANNHΣ ΦΩTEINOΣ

φέρεται για φέρεται για συγκεκριμένες συγκεκριμένες δραστηριότητες δραστηριότητες λογισμικού λογισμικού

O Γ. Περιστέρης της ΓEK TEPNA

Aν το 2006, πριν η κρίση «βγάλει διαβατήριο» για την ελληνική οικονομία, ο Γιάννης Φωτεινός και ο συνεταίρος του Γ. Σαλπέας, έμεναν στα «εγχώρια ύδατα», η προοπτική της Salfo θα ήταν άγνωστη. Mε δειλά βήματα, χωρίς πολιτικό «σπρώξιμο», αλλά με συγκροτημένο σχέδιο, η εταιρία μηχανικών άπλωσε τα δίκτυα της στη M. Aνατολή, ιδρύοντας υποκατάστημα στο Aμπου Nτάμπι. Ήταν η αφετηρία μιας πορείας που της επέτρεψε να πραγματοποιεί σήμερα το 60% του τζίρου της εκτός ελληνικών συνόρων, αν και εξακολουθεί να έχει σημαντική θέση, με ρόλο ανεξάρτητου μηχανικού και τεχνικού συμβούλου, σε εγχώρια έργα, όπως οι μεγάλοι οδικοί άξονες. O δεύτερος σταθμός ήταν το υποκατάστημα στο Kατάρ, που απασχολεί τώρα 65 άτομα, για να ακολουθήσει το μεγάλο βήμα της ίδρυσης ξεχωριστής εταιρίας στη Σαουδική Aραβία, με συμμετοχή 30% αραβικών κεφαλαίων. Έχει αναλάβει project manager σε έργα που ξεκινάνε από δρόμους και φτάνουν μέχρι την ανάπτυξη νησιών ή και το σχεδιασμό ολόκληρων πόλεων, όπως προβλέπει η συνεργασία της με σαουδαραβική κρατική υπηρεσία MODON. Kαι πάλι στη Σ. Aραβία ανέλαβε την τεχνική υποστήριξη των κρατικών σιδηροδρόμων για project 30 δις ευρώ, ενώ στο Kουβέιτ υπεργολάβος για τον εκσυγχρονισμό 30 αυτοκινητοδρόμων. Για τον Γ. Φωτεινό το κλειδί της επιτυχίας είναι η διαρκής κατάκτηση νέων στόχων. Έτσι πρόσφατα η Salfo απέκτησε παρουσία στη Σερβία, καθώς λόγω της επικείμενης ένταξής της στην E.E. κρύβει μεγάλες προοπτικές, ενώ στα άμεσα σχέδια είναι στις αρχές της χρονιάς να δραστηριοποιηθεί στο Iράκ και τη Λιβύη, όπου υπάρχουν μεγάλα έργα ανοικοδόμησης.

26 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

ANTΩNHΣ KEPAΣTAPHΣ

Tι κρύβει το outsourcing στην Hellas On Line

Στο φόντο των ισχυρών αντιδράσεων εκ μέρους των εργαζομένων για την απόφαση της διοίκησης της hellas on line να αναθέσει σε εξωτερικό συνεργάτη μια σειρά δραστηριοτήτων του ομίλου, η τηλεπικοινωνιακή αγορά ψάχνει τους πραγματικούς λόγους που οδήγησαν σε αυτή. Aν και η όλη υπόθεση παρουσιάστηκε ως κεραυνός εν αιθρία, η πραγματικότητα είναι διαφορετική, καθώς το ρευστό τοπίο στις τηλεπικοινωνίες, αλλά και ο σκληρός ανταγωνισμός , έχουν οδηγήσει σε ανάλογες κινήσεις και άλλους πόλους της συγκεκριμένης αγοράς, που έχουν αποκεντρώσει τις περιφερειακές δραστηριότητες τους σε ποσοστό άνω του 30% Tο πρώτο προφανές συμπέρασμα είναι ότι η συγκεκριμένη απόφαση ελήφθη στο πλαίσιο της προσπάθειας μείωσης του λειτουργικού κόστους, όπως συμβαίνει σε όλες τις επιχειρήσεις στο σημερινό «αποπνικτικό» περιβάλλον της οικονομικής κρίσης. Σύμφωνα με τη διοίκηση, υπό τον Aντώνη Kεραστάρη, προβάλλεται ο στόχος της απόκτησης μεγαλύτερης ευελιξίας, αλλά και εστίασης στο βασικό αντικείμενο της παροχής τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών, σε ισοδύναμο συνδυασμό με την παράμετρο της βελτίωσης της κοστολογικής βάσης, προκειμένου η εταιρία να γίνει ανταγωνιστικότερη. Ωστόσο, η Hol είναι με βάση τα οικονομικά στοιχεία, αλλά και τα μερίδια της αγοράς, ο μεγαλύτερος εναλλακτικός πάροχος και με την πλέον υγιή χρηματοοικονομική διάρθρωση σε σχέση με τον ανταγωνισμό, αλλά και βασικός «στυλοβάτης» του ταμείου του ομίλου Intracom.

DEAL news

ια «δεύτερη ευκαιρία» φαίνεται να δίνει για τον Θεόδωρο Xαραγκιώνη στον Πειραιά η πρόθεση του OΣE να επανενεργοποιήσει το σχέδιο αξιοποίησης του σταθμού στο μεγαλύτερο επίνειο της χώρας, με στόχο την δημιουργία ενός εμπορικού κέντρου.

Oι απόπειρες του κατασκευαστή για την «εδραίωση» του στην Πειραιώτικη αγορά, με την ανέγερση ενός μεγάλου Mall αναλώθηκαν τα τελευταία χρόνια σε δυο «μέτωπα»: στην άκαρπη, ως τώρα, προσπάθεια του να χτίσει ένα εμπορικό κέντρο στο παλιό οικόπεδο της XPΩΠEI και πριν από μια 4ετία στο ακίνητο του OΣE. Θεωρείται πολύ πιθανό ότι ο Xαραγκιώνης δεν θα αφήσει αυτή την «δεύτερη ευκαιρία» να πάει χαμένη και θα «μπει» στο νέο διαγωνισμό, αφού το οικόπεδο της XPΩΠEI που αγόρασε, πρώτον, παραμένει οικόπεδο και αντιμετωπίζει εκεί μεγάλες αντιδράσεις ακόμα και για την έκδοση των σχετικών αδειών και

Aντιδράσεις από την απομάκρυνση του 50% του προσωπικού

Θεόδωρος Xαραγκιώνης

H «METATAΞH» TΩN 300 Eμβαθύνοντας περισσότερο στα αίτια που υπαγόρευσαν την υποχρεωτική «μετάταξη» του μισού σχεδόν προσωπικού (300 σε σύνολο 742 εργαζομένων με βάση τα στοιχεία του περασμένου Σεπτεμβρίου) του ομίλου στην εταιρία «360 Connect», «βλέπει» κανείς μια προσπάθεια συνολικής αναδιάρθρωσης, που σηματοδοτεί και νέες πρωτοβουλίες προκειμένου, τώρα, που οι άλλες εταιρίες υφίστανται βαρύτερες συνέπειες από την ύφεση, να κατοχυρώσει το προβάδισμά της δημιουργώντας μια μεγάλη «απόσταση ασφαλείας». Προς αυτή την κατεύθυνση, η διοίκηση ρίχνει το βάρος της στην ενίσχυση της πελατειακής βάσης και του επενδυτικού προγράμματος που στο φετινό εννεάμηνο έφτασε τα 25,3 εκ. Xρειάζονται, όμως, κεφάλαια και «αγκάθι» εδώ συνεχίζουν να αποτελούν οι δανειακές υποχρεώσεις. Έτσι, αν και με βάση τα τελευταία στοιχεία, ο καθαρός δανεισμός μειώθηκε στα 161,3 εκ. φέτος, από 172,6 εκ., παραμένει υψηλός λειτουργώντας ως τροχοπέδη, για αυτό και Aντώνης χρειάζονται «ανάσες» που Kεραστάρης θα επιτρέψουν τη δραστική μείωση.

δεύτερον το κτίριο του OΣE είναι κάτι σαφώς πιο «έτοιμο» και χαρακτηρίζεται ως «φιλέτο», ικανό να καλύψει ένα μεγάλο κενό στο μεγάλο λιμάνι. Σε κάθε περίπτωση, βέβαια, ο όμιλος θα συνεκτιμήσει όλες τις παραμέτρους, πριν λάβει τις οριστικές αποφάσεις του. Γιατί, αφενός επένδυσε στην αγορά του οικοπέδου της XPΩΠEI, αφετέρου οι αντιδράσεις των τοπικών φορέων, όπως οι εμπορικοί σύλλογοι και οι κόντρες του με τον Δήμο Πειραιά -ιδιαίτερα με τον πρώην Δήμαρχο Παναγιώτη Φασούλα- δεν του επέτρεψαν ποτέ να προχωρήσει ένα βήμα παραπάνω.

EΠAΦEΣ KAI ANTIΔPAΣEIΣ Aντιθέτως, σε συνάντηση του κ. Xαραγκιώνη με τον νυν Δήμαρχο του Πειραιά B. Mιχαλολιάκο για το εκκρεμές ζήτημα του ακινήτου της XPΩΠEI (έκτασης 33 στρεμμάτων, που ανήκει στην εταιρία ΠAPKO AIΓAIOY- Aνώνυμη Kατασκευαστική Kτηματική και Aναπτυξιακή Eταιρία του Oμίλου Xαραγκιώνη), συζητήθηκε η επιθυμία της τοπικής αρχής να το απαλλοτριώσει και να

«Δεύτερη ευκ

με τ H προκήρυξη του νέου διαγωνισμού για το Ma ΣEΛONTA

Tο νέο μήνυμα Στεφανή σε Mπελλέ, Kάχα O Γιάννης Στεφανής «δείχνει» στους ανταγωνιστές του τον τρόπο με τον οποίο μπορούν να προκύψουν μελλοντικές «συμμαχίες» στον ταλαιπωρημένο κλάδο των ιχθυοκαλλιεργειών. O διευθύνων σύμβουλος της Σελόντα στέλνει νέο «μήνυμα» στον Aριστείδη Mπελλέ του Nηρέα και τον γεωργιανό Kάχα MπεΓιάννης ντουκίτζε της Δίας. Στεφανής Άποψη του είναι ότι για να ορθοποδήσουν οι εταιρίες προέχει η δραστική μείωση του κόστους χρηματοδότησης με την συμβολή των τραπεζών και την εκμετάλλευση συνεργειών και οικονομιών κλίμακας, μέσω των συγχωνεύσεων: «Eίναι απαραίτητο να μετατρέψουν μέρος του χρέους σε μετοχικό κεφάλαιο και να επεκτείνουν τις λήξεις, χαμηλώνοντας το επιτόκιο». To deal με την Δίας παραμένει στον «αέρα» μετά την παράταση της εκδίκασης του άρθρου 99 (29/1), ενώ, με το Nηρέα η Σελόντα δεν έχει μπει ακόμα σε συζητήσεις, παρά το κάλεσμα στον Mπελλέ από τον Στεφανή. O τελευταίος «φωτογραφίζει», ουσιαστικά, ποιες κινήσεις θα πρέπει να κάνουν και οι άλλοι, αν επιθυμούν να συνεργασθούν μαζί του.

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

DEAL news

Oι παράμετροι που θα μετρήσει ο κατασκευαστικός όμιλος πριν λάβει τις αποφάσεις του

το μετατρέψει σε χώρους πρασίνου και αναψυχής. Aκόμα και αυτή η συνάντηση, όμως, μεταξύ των δυο ανδρών προκάλεσε αντιδράσεις από τις αντιπολιτευτικές παρατάξεις, με συνέπεια να «παιχθεί» ένα επιχειρηματικό «θρίλερ» με επίκεντρο την XPΩΠEI. Tέθηκε επί τάπητος, επίσης, η ενδεχόμενη ανάπτυξη ενός σύγχρονου campus του Πανεπιστημίου Πειραιά στα οικόπεδα της πρώην XPΩΠEI, Tο project που σχεδιάσθηκε από την κοινοπραξία με την Πορτογαλική Sonae Sierra παραμένει «παγωμένο» για λόγους «ανωτέρας βίας» και ως εκ τούτου το «φιλέτο» του OΣE δικαίως αποτελεί εκ νέου «θέμα συζήτησης» για τον κατασκευαστικό όμιλο, σε συνάρτηση και με τις εξελίξεις στο άλλο «μέτωπο». O Θεόδωρος Xαραγκιώνης διαθέτει κάποια μισθωμένα ακίνητα

στον Πειραιά και αναζητά την ευκαιρία που θα του προσφέρει την δυνατότητα να αναπτυχθεί στην πόλη, σε συνδυασμό με την «απουσία» ενός σημαντικού κενού γι αυτήν.

TI EΓINE TO 2009 Oι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι η διοίκηση του Oργανισμού Σιδηροδρόμων Eλλάδας σκέφτεται να προκηρύξει νέο διαγωνισμό για την εξεύρεση επενδυτή, ο οποίος θα αναλάβει να φτιάξει ένα Mall στο συγκεκριμένο κτίριο. Mάλιστα, το 2009, όταν έγινε η πρώτη προσπάθεια για την δημιουργία εμπορικού κέντρου στο ακίνητο του OΣE και δεν απέδωσε «καρπούς», στην τελική φάση εκείνου του διαγωνισμού είχαν προεπιλεγεί οι κοινοπραξίες: Eλλάκτωρ- Lamda Development, Tεχνική Oλυμπιακή Plaza Centers και Aκροπόλ Xα-

ραγκιώνης- Iντρακάτ- Γαντζούλας. Tο παλιό σχέδιο προέβλεπε την εκμετάλλευση του ακινήτου από ιδιώτη για περίοδο 30 ετών και η συνολική δαπάνη προϋπολογιζόταν σε 50 εκατ. ευρώ. Σύμφωνα με αυτό, στο ισόγειο θα λειτουργούσε ο καινούργιος κεντρικός σιδηροδρομικός σταθμός του OΣE στον Πειραιά με προαστιακά και υπεραστικά δρομολόγια και συμπεριελάμβανε χώρους γραφείων, εμπορικά καταστήματα, εστιατόρια, κέντρα διασκέδασης και αναψυχής και χώρους στάθμευσης. H ΓAIOΣE αναφέρει ότι στο ακίνητο, επιφάνειας 13.492 τ.μ., προβλέπεται η ανάπτυξη νέων χώρων πάνω από τον σταθμό του OΣE, με δόμηση συνολικής επιφάνειας 37.500 τ.μ., ενώ, υπάρχει διατηρητέο κτίριο του σταθμού συνολικής επιφανείας 590 τμ.

αιρία» Xαραγκιώνη ο «φιλέτο» του OΣE ll του Πειραιά και το «στοιχειωμένο» project της XPΩΠEI

Παναγιώτης Παναγιώτης Tσινάβος: Tσινάβος: θεωρεί θεωρεί «κλειδί» «κλειδί» για για την την ανάπτυξη ανάπτυξη της της Kρι-Kρι Kρι-Kρι τις τις νέες νέες επενδύσεις επενδύσεις

O Παναγιώτης Tσινάβος προσπαθεί να ανεβάσει τον πήχη του ανταγωνισμού έναντι των υπολοίπων γαλακτοβιομηχανιών, εντός και εκτός συνόρων. H έκδοση του ομολογιακού δανείου των 5 εκατ. ευρώ από την Kρι-Kρι και η χρηματοδότηση των επενδύσεων της Σερραϊκής γαλακτοβιομηχανίας για την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της μονάδας της αποτελούν δυο σημαντικές παραμέτρους στην υλοποίηση του νέου στρατηγικού σχεδιασμού της. Kινήσεις στις οποίες «ωθεί» τον επιχειρηματία, κυρίως η αυξημένη ζήτηση γιαουρτιού, που εξελίσKPI KPI σεται σε «αιχμή του δόρατος» για την KριKρι. O στόχος για την γαλακτοβιομηχανία είναι διπλός: Στην εγχώρια αγορά η Kρι-Kρι κατέφερε να ξεπεράσει σε μερίδια την MEBΓAΛ του Πέτρου Παπαδάκη και θέλει να συνεχίσει στον ίδιο ρυθμό. Στο εξωτερικό, τα μηνύματα από το «άνοιγμα» στην Bρετανία (μια αγορά άνω των 200 εκατ. ευρώ) είναι μεν θετικά (από την συνεργασία με την αγγλική αλυσίδα super market Waitrose), αλλά τα «σκήπτρα» εξακολουθεί να διατηρεί στον «πόλεμο του γιαουρτιού» για τις ελληνικές εταιρίες η ΦAΓE των αδελφών Φιλίππου και η Kρι-Kρι επιδιώκει να ενισχύσει την θέση της. Στην Bρετανική αγορά υπάρχει, παράλληλα, μεγάλος ανταγωνισμός και με τον Tούρκο Chobani, ενώ στα σχέδια της KριKρι είναι και η είσοδος στις αγορές των HΠA και της Pωσίας. Tο συνολικό επενδυτικό σχέδιο της Kρι-Kρι ανέρχεται στα 8 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων σε πρώτη φάση θα διατεθούν τα 6 εκατ. ευρώ.

O «πόλεμος» του Tσινάβου με ΦAΓE και MEBΓAΛ

LUX

Γιατί «τρέχει» τις επαφές με τους επενδυτές ο Mαρλαφέκας Mια σημαντική παράμετρος της υπόθεσης του project ύψους 33 εκατ. ευρώ στην περιοχή του Aιγίου, για την δημιουργία μιας σύγχρονης μονάδας εμφιάλωσης καινοτόμων αναψυκτικών (που αποτελεί προτεραιότητα για την LUX) αναγκάζει τον Γιάννη Mαρλαφέκα να «τρέξει» τις επαφές με τους υποψήφιους επενδυτές. Tο συγκεκριμένο επενδυτικό πρόγραμμα έχει ενταχθεί στον αναπτυξιακό νόμο και αν όλα κυλήσουν κατ ευχήν, θα επιχορηγηθεί με 16,5 εκατ. ευρώ περίπου, ενώ, το υπόλοιπο ποσό θα αντληθεί είτε από χρηματοδότες, είτε από κεφάλαια της εταιρίας. Tο «μυστικό» της ιστορίας είναι ότι υπάρχει ένα deadline για τα 16,5 εκατ. ευρώ της επιχορήγησης μέχρι τα τέλη του 2014 - το αργότερο - και αν ο μη γένοιτο «χαθούν» οι προθεσμίες, θα κινδυνέψουν να «χαθούν» και τα χρήματα για την Πατρινή βιομηχανία. Για να αποφευχθεί κάτι τέτοιο, επισπεύδονται πλέον οι

εξελίξεις από την διοίκηση της LUX και οι διαπραγματεύσεις συνεχίζονται σε «πυρετώδεις» ρυθμούς. O πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Λουξ, Γιάννης Mαρλαφέκας επιβεβαιώνει ότι οι επαφές της LUX με τους υποψηφίους επενδυτές για το φιλόδοξο project του Aιγίου έχουν μπει στην τελική ευθεία και πιστεύει ότι, πρώτον, θα ολοκληρωθεί σύντομα η συμφωνία και, δεύτερον, θα δρομολογηθεί η υλοποίηση της επένδυσης με την είσοδο του νέου έτους. Tο project των 33 εκατ. ευρώ είχε αποκαλύψει η “DEAL” πριν από μερικούς μήνες και δείχνει ικανό να προσδώσει μια ακόμα μεγαλύτερη δυναμική στην εταιρία, η οποία κατέχει σήμερα μερίδιο αγοράς 21% στην κατηγορία των αναψυκτικών με γεύση (εκτός Cola) και στοχεύει στην ενίσχυση των εξαγωγών της, κυρίως προς τις αγορές των Aραβικών Eμιράτων, της Nοτίου Aφρικής, της Tαιβάν και της Σαουδικής Aραβίας.

Γιάννης Mαρλαφέκας

28 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Mετέωρο το επόμενο βήμα της Forthnet

ΛEΩNIΔAΣ MΠOMΠOΛAΣ Λεωνίδας Mπόμπολας: CEO της Eλλάκτωρ

ΠANOΣ Παπαδόπουλος: ο CEO της Forthnet μπαίνει στο «μάτι του κυκλώνα»

«Θωρακίζει» την ρευστότητα της Eλλάκτωρ Kίνηση- «κλειδί» για την ρευστότητα της Eλλάκτωρ και της κατά 100% θυγατρικής της Aκτωρ Παραχωρήσεις έκανε ο όμιλος Mπόμπολα, με την σύναψη δυο μακροπρόθεσμων κοινοπρακτικών ομολογιακών δανείων συνολικού ποσού 397,5 εκατ. ευρώ. Mε τα χρήματα αυτά, θα αναχρηματοδοτήσει τα υφιστάμενα δάνεια των δυο εταιριών, τα οποία στην πλειοψηφία τους είναι βραχυπρόθεσμα. Mε αυτό τον τρόπο «θωρακίζει» την ρευστότητα του ομίλου, προλαμβάνοντας τον αντιλαμβανόμενο κίνδυνο σε μια «κομβική» εποχή. Όταν, δηλαδή, η κατασκευαστική περιμένει την επανεκκίνηση των αυτοκινητοδρόμων και «χτυπάει» σημαντικά projects εντός και εκτός συνόρων, με την συμμετοχή της σε διαγωνισμούς για την διαχείριση απορριμμάτων και όχι μόνο. Tο ανεκτέλεστο υπόλοιπο από τις αγορές του εξωτερικού προσεγγίζει για την τεχνική εταιρία του ομίλου Mπόμπολα τα 930 εκατ. ευρώ και αναμένεται να το ενισχύσει με τις νέες της διεκδικήσεις σε διάφορα μέτωπα. Mάλιστα, ένα από τα μεγάλα project του εξωτερικού για τα οποία η Aκτωρ κατέθεσε δεσμευτική προσφορά σε κοινοπραξία με τις Vinci (Γαλλία) Strabag (Aυστρία) και αντίπαλους τις Impregilo Salini (Iταλία) είναι η κατασκευή και εκμετάλλευση του αυτοκινητοδρόμου Comarnic-Brasov στη Pουμανία, συνολικού κόστους περί τα 4 δισ. ευρώ. Παράλληλα, ο όμιλος Mπόμπολα «πήρε» το λιγνιτωρυχείο της Bεύης με μακροχρόνια μίσθωση, ένα project το οποίο θα τροφοδοτεί την ΔEH και με αυτόν τον τρόπο ενισχύει τα σχέδια του για την περαιτέρω επέκταση του και στον τομέα της ενέργειας. Eξετάζει, ακόμα, την δημιουργία δικής του, ιδιωτικής λιγνιτικής μονάδας παραγωγής ρεύματος σε συνεργασία με την Edison, είτε να διεκδικήσει την λεγόμενη «μικρή ΔEH».

«Σταγόνα στον ωκεανό» η AMK των 29,1 εκατ. μπροστά στα δάνεια των 324 εκατ. - H δυσαρέσκεια για τον Π.Παπαδόπουλο

Mε ποιες τράπεζες συνήψε τα δυο δάνεια των 397,5 εκατ. ευρώ

TA ΔYO ΔANEIA

Tο επίσης θετικό στοιχείο για τις Eλλάκτωρ και Aκτωρ Παραχωρήσεις είναι ότι οι εκταμιεύσεις των δυο δανείων αναμένεται να υλοποιηθούν στο αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα. H Eλλάκτωρ προχώρησε, συγκεκριμένα, στην σύναψη ομολογιακού δανείου 227,5 εκατ. ευρώ (με διάρκεια ως την 5/1/2023), με την εγγύηση της θυγατρικής Aκτωρ, με τις τράπεζες Alpha, Eθνική, Eurobank Ergasias, ΠEIPAIΩΣ, και Nέο Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο, με εκπρόσωπο των Oμολογιούχων την Alpha. H Aκτωρ Παραχωρήσεις A.E. εξασφάλισε 170 εκατ. ευρώ (ως 5/1/2023) με εγγύηση της Eλλάκτωρ, από τις τράπεζες Alpha, Nέο Tαχυδρομικό Tαμιευτήριο και Πειραιώς, Alpha.

Θετικά μηνύματα «στέλνει» ο φετινός Δεκέμβρης για τον κλάδο παιχνιδιού του ομίλου Kλουκίνας- Λάππας μέσω της αλυσίδας Early Learning Center, αποδεικνύοντας πως ειδικά την περίοδο των εορτών τα παιδιά είναι εκτός από απαιτητικοί και οι καλύτεροι πελάτες. H «χαρά» των παιχνιδάδικων δηλ. που παρουσιάζουν παραδοσιακά αυξημένες πωλήσεις το συγκεκριμένο διάστημα. O εισηγμένος όμιλος, ο οποίος ελέγχει και την αλυσίδα Mothercare προβλέπει πως ο συνολικός τζίρος του 2013 θα παρουσιάσει μικρή πτώση 5% σε σχέση με πέρυσι και μάλιστα σε μια εποχή που η ύφεση έχει «χτυπήσει» την ραχοκοκαλιά της αγοράς.

O Δημήτρης Kουτσολιούτσος της Folli Follie Group

ΔHM. KOYTΣOΛIOYTΣOΣ

Tο σχέδιο για να μπει στο retail αθλητικών

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

ολό» παραμένει το τοπίο για την Forthnet και η αγωνία για το μέλλον της παρατείνεται, παρά τις προοπτικές που θεωρητικά δημιουργεί η ενεργός εμπλοκή της Wind στις εξελίξεις.

«Θ

ζονται ως κεφάλαιο κίνησης για το «μπάλωμα» αναγκών και υποχρεώσεων της (π.χ. προμηθευτές).

«MΠPA NTE ΦEP» Kι αυτό, γιατί απλά κανείς δεν μπορεί να πάει κόντρα στην λογική ή να «επουλώσει» τις «βαθιές πληγές» του παρελθόντος με «συνοπτικές διαδικασίες» - και το κυριότερο, χωρίς να «βγαίνουν» οι αριθμοί. O προβληματισμός των επενδυτών είναι δεδομένος, διότι αντιλαμβάνονται ότι δεν υπάρχουν «μαγικά ραβδιά». Kοινή είναι η αίσθηση ότι η Wind Hellas, κάτοχος του 32,26% πλέον της εισηγμένης, μπορεί να προσφέρει την πολυπόθητη «σωτηρία» στην «ασθμαίνουσα» Forthnet, όμως, τα «αγκάθια» που απλώνονται στον δρόμο της ήταν και παραμένουν πολλά. Δεν θεωρείται τυχαίο ότι επικρατεί μια έντονη δυσαρέσκεια από τους συντελεστές της «επόμενης ημέρας» της Forthnet για τους χειρισμούς και τα πεπραγμένα του CEO της Πάνου Παπαδόπουλου. Tο τελευταίο «ράλι» της μετοχής της δείχνει μεν ότι το ενδιαφέρον είναι στραμμένο επάνω στην Forthnet, εντούτοις η «διαφημισμένη» αύξηση του 810% στην τιμή της, σε σχέση με τον Aπρίλη, συνιστά την «επιστροφή» της στα επίπεδα του Σεπτέμβρη του 2011. H χρηματιστηριακή εικόνα της, άλλωστε, έρχεται σε κοντράστ με το «εκρηκτικό κοκτέιλ» που δημιουργούν τα οικονομικά στοιχεία της Forthnet. Δηλαδή: 1) τα με-

Στο τραπέζι και πάλι η Wind για το ποσοστό των Aράβων - Mπούμερανγκ η επιθετική εμπορική πολιτική γάλα τραπεζικά δάνεια της (324,285 εκατ. στο 9μηνο, από 333,50 εκατ.), 2) η συρρίκνωση του ταμείου της στα 11,66 εκατ. μόλις από 24,408 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2012, 3) οι μόνιμες ζημιές (42,015 εκατ. στο 9μηνο, έναντι 46,095) και 4) η μείωση του κύκλου εργασιών (280,81 εκατ. στο 9μηνο, από 302,90 εκατ.). Άλλο «αγκάθι» για την Forthnet είναι οι άκαρπες ως τώρα προσπάθειες για την αναχρηματοδότηση των ομολογιακών δανείων της, η καθυστέρηση στην εξυπηρέτηση τους και η συσσώρευση των τόκων. Tαυτόχρονα, οι υποχρεώσεις επιβαρύνονται επιπρόσθετα με 85 εκατ. ευρώ έξοδα χρονομίσθωσης δορυφόρων. Aπό την άλλη, η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Forthnet (ύψους 29,1 εκατ. ευρώ) «τρέχει», μα ακόμα και αν καλυφθεί ως το τελευταίο σεντ δεν παύει να αποτελεί, ουσιαστικά, «μια σταγόνα στον ωκεανό», απέναντι στα μεγάλα χρέη της εταιρίας. Πού θα πάνε τα λεφτά; Tο ένα τρίτο των χρημάτων αναμένεται να δοθεί για την κάλυψη του δανεισμού της Forthnet και μοιάζει με «ψίχουλα». Tα υπόλοιπα 20 εκατ. προορί-

Nέο «χτύπημα» ετοιμάζει ο Δημήτρης Kουτσολιούτσος. O όμιλος Folli Follie, έχοντας καθιερώσει ένα δυνατό όνομα με την Elmec Sports, αλλά και με τα ηχηρά brands που έχει στο χαρτοφυλάκιό του, βάζει στο επενδυτικό του «στόχαστρο» την Θεσσαλονίκη για να πραγματοποιήσει το επόμενο άνοιγμα στο retail των αθλητικών, λειτουργώντας ως «πιλότος» για επέκταση του σχεδίου αν βρει ανταπόκριση στην αγορά. Oι πληροφορίες θέλουν τον επιχειρηματία να βρίσκεται σε συζητήσεις με τις πιστώτριες τράπεζες της «FOKAS» για το ακίνητο της οδού Tσιμισκή 64 που μέχρι πριν από ενάμιση μήνα φιλοξενούσε το πολυκατάστημα αθλητικών ειδών της Θεσσαλονικιώτικης εταιρίας, το F Sport. H Folli Follie φέρεται από το καλοκαίρι να βολιδοσκοπούσε την αγορά της συμπρωτεύουσας ώστε να κάνει το πρώτο βήμα στα multi- brands καταστήματα αθλητικών ειδών εφορμώντας από εκεί και ήταν πολύ κοντά στο να κλείσει την συμφωνία με την FOKAS και τις πιστώτριες τράπεζες, αλλά οι εξελίξεις με την FOKAS δεν επέτρεψαν την ολοκλή-

H αγορά θεωρεί θέμα χρόνου για την Wind να καθίσει, πάλι, στο τραπέζι των συζητήσεων με τους Άραβες της Emirates International Telecomunications, που ελέγχουν περίπου το 41,7%, προκειμένου να τεθούν επί τάπητος τα σχέδια για το «αύριο» της Forthnet. H πρόθεση της Wind να διαπραγματευτεί εκ νέου την απόκτηση του ποσοστού των Aράβων δεν αναιρείται, έστω και αν δεν υπήρξε «σύγκλιση» στο οικονομικό σκέλος κατά τις πρώτες επαφές. H επιθυμία της Wind για τον πλήρη έλεγχο της Forthnet «προσκρούει» στην προσπάθεια των Aράβων να «αντισταθμίσουν» τις απώλειες 250 εκατ. από την επένδυση τους στην παραπαίουσα Forthnet και το άτυπο «μπρα ντε φερ» συνεχίζεται. Όσο εκκρεμεί η απάντηση των Aράβων μετόχων για το αν θα πουλήσουν και πόσο, γίνεται αντιληπτό ότι το ενδεχόμενο μιας νέας AMK για την πιο ουσιαστική στήριξη της Forthnet πάει «πίσω».

KΩNΣTANTINOΣ AΓΓEΛOΠOYΛOΣ

«Bόμβα» 442 εκατ. ευρώ στη Xαλυβουργική H άλλοτε κραταιά «Xαλυβουργική» του Kωνσταντίνου Aγγελόπουλου βρίσκεται στο «κόκκινο» έχοντας στα θεμέλια της μια βόμβα 442,66 εκ. ευρώ. Πρόκειται για τις συσσωρευμένες υποχρεώσεις (αυξημένες κατά 4,29% σε σχέση με την περασμένη χρήση) που μαζί με τις ζημιές των 58,4 εκ. ευρώ, αλλά και την κατακόρυφη πτώση του τζίρου στα 57,23 εκ. δημιουργούν ένα εφιαλτικό τοπίο. Tο δυσκολότερο που πέρασε ποτέ η άλλοτε ακμάζουσα εταιρία που είχε ιδρυθεί το 1925 από τον Θόδωρο Aγγελόπουλο και τα παιδιά του Παναγιώτη και Γιάννη. H εταιρία, μάλιστα, που πέρασε στα χέρια του Kωνσταντίνου -σιγά σιγά παίρνουν τη σκυτάλη και οι γιοι του

Πτώση κύκλου εργασιών στα 57,23 εκατ.

MΠPOΣ ΓKPEMOΣ, ΠIΣΩ PEMA

Zημιές που φθάνουν τα 56,84 εκατ.

Όλα αυτά συνδυάζονται με ένα επιθετικό πρόγραμμα ενίσχυσης της πελατειακής βάσης της Forthnet με διάφορες προωθητικές ενέργειες (είτε αυτή προέρχεται από την συνδρομητική τηλεόραση της NOVA, είτε από τις τηλεπικοινωνιακές υπηρεσίες και τα «πακέτα»), το οποίο ακόμα δεν φαίνεται να έχει «ωριμάσει» οικονομικά και τα αποτελέσματά του θα κριθούν σε «βάθος χρόνου». Tο κόστος των προσφορών συνδέεται με παροχές όχι πάντα συμφέρουσες, οι οποίες εξακολουθούν να «δοκιμάζουν» τις «αντοχές» των οικονομικών μεγεθών της «λαβωμένης» Forthnet.

ρωση του deal. H οικογένεια Kουτσολιούτσου μάλιστα, φέρεται να ψάχνει κατάλληλους χώρους και στην ευρύτερη περιοχή της Aθήνας για να αναπτύξει ανάλογα καταστήματα, καθώς στα πλαίσια της αναπτυξιακής στρατηγικής που ακολουθεί είναι και η δημιουργία νέων concepts. Mπορεί ο όμιλος Folli Follie να δίνει έμφαση κυρίως στο εξωτερικό, ωστόσο θεωρεί πως και στην εγχώρια «σκηνή» υπάρχουν περαιτέρω περιθώρια ανάπτυξης στον χώρο του λιανεμπορίου γενικότερα κόντρα στην οικονομική κρίση και την πτώση της κατανάλωσης που αναμφισβήτητα τον έχει πλήξει.

Πιλότος η Θεσσαλονίκη για να υλοποιήσει το νέο της project η Folli Follie

H άλλοτε κραταιά βιομηχανία βρίσκεται στο «κόκκινο»

KΩNΣTANTINOΣ Aγγελόπουλος και οι γιοι του Παναγιώτης και Γιώργος

Παναγιώτης και Γιώργος- είχε το 2012 αυξημένες υποχρεώσεις 4,29% σε σχέση με το 2011. H εταιρία στο τέλος της προηγούμενης χρήσης (2012) απασχολούσε 462 άτομα, ενώ το περασμένο καλοκαίρι προχώρησε σε «ψαλίδισμα» των θέσεων εργασίας πέρα από τις περικοπές μισθών και τα ελαστικά ωράρια. Mέτρα που είχαν δημιουργήσει αντιδράσεις στους κόλπους των εργαζομένων. O δημοσιευμένος ισολογισμός της Xαλυβουργικής δείχνει σύνολο ιδίων κεφαλαίων στα 66,33 εκ. ευρώ. H κρίση που χτύπησε την οικογένεια Aγγελόπουλου αφορά συνολικά τον κλάδο της χαλυβουργίας στην Eλλάδα, ο οποίος παρουσιάζει κάμψη ζήτησης προϊόντων κάτω από τους 300.000 τόνους από τους 4 εκ. τόνους που ήταν στο παρελθόν.

30 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

❑

ecret money

Σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα διολίσθησε η τουρκική λίρα την Πέμπτη έναντι του καλαθιού του ευρώ και του δολαρίου, καθώς οι πολιτικές εξελίξεις στην χώρα και η απόφαση της Fed να επιβραδύνει το πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης επιδρούν αρνητικά στις τουρκικές αγορές. To τουρκικό νόμισμα υποχώρησε 1% έναντι του δολαρίου στο 2,079, επίπεδο που είναι το χαμηλότερο μετά το 2,085 του Σεπτεμβρίου.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Σε 11.178.000 ανερχόταν ο συνολικός αριθμός των μετοχών και των δικαιωμάτων ψήφου της Aιολικής που υφίσταντο κατά την 10η Δεκεμβρίου 2013, ημερομηνία της πρόσκλησης της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της 30ης Δεκεμβρίου 2013.

❑

Mια σειρά καταχρεωμένες οικονομίες, όπως της Iσλανδίας (+38%) και της Eλλάδας (+34,5%), περιλαμβάνονται στις 10 καλύτερες χρηματιστηριακές αποδόσεις της χρονιάς που τελειώνει. H Iρλανδία, που υπέστη από τα μεγαλύτερα πλήγματα λόγω της κρίσης, αλλά πλέον έχει πρόσβαση στον δανεισμό από τις ανοιχτές αγορές, φιγουράρει επίσης στον κατάλογο.

▲

Tέσσερα «πακέτα» που αντιστοιχούν συνολικά στο 4,92% του μετοχικού κεφαλαίου της MLS Πληροφορική πέρασαν μέσω του Xρηματιστηρίου. Eιδικότερα, πέρασαν δυο πακέτα 200.000 μετοχών, στην τιμή των 3,3 ευρώ και 3,32 ευρώ ανά μετοχή αντίστοιχα, καθώς και δυο πακέτα 105.458 μετοχών έκαστο, στην τιμή των 3,31 και 3,33 ευρώ.

❑

«Πακέτο» 1.000.000 μετοχών ή του 1,03% της Σιδενόρ πέρασε μέσω του XA λίγο πριν το κλείσιμο, στην τιμή των 1,7 ευρώ. H συνολική αξία της συναλλαγής ανήλθε στο 1,7 εκατ. ευρώ.

▲

Tην εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των 136.500 νέων κοινών ονομαστικών μετοχών της εταιρίας «KOPPEΣ A.E. ΦYΣIKA ΠPOΪONTA», που προέκυψαν από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου λόγω άσκησης του δικαιώματος προαίρεσης αγοράς μετοχών (stock option plan) από τα στελέχη της εταιρίας ενέκρινε η Eπιτροπή Eισαγωγών και Eταιρικών Πράξεων του Xρηματιστηρίου Aθηνών. Ως ημερομηνία έναρξης διαπραγμάτευσης των νέων μετοχών ορίστηκε η προχθεσινή ημέρα.

O Bάιντμαν και η επιβεβαίωση της «DEAL» Tο «Bail in»

«Aναπόσπαστο στοιχείο της τραπεζικής ένωσης αποτελεί το καθεστώς του bail in» δήλωσε σε συνέντευξή του την προηγούμενη Kυριακή ο πρόεδρος της Bundesbank και μέλος του ΔΣ της EKT Γιενς Bάιντμαν, επιβεβαιώνοντας απόλυτα το θέμα που ανέδειξε η «DEAL» για την κλειστή ομιλία του στο Πανεπιστήμιο του Xάρβαρντ, μια βδομάδα πριν το πάρουν χαμπάρι όλοι οι άλλοι, δηλαδή στο φύλλο της 6ης Δεκεμβρίου. Όσα είπε εκεί ο Bάιντμαν προδιέγραψαν σε μεγάλο βαθμό τις εξελίξεις. H άποψή του, δηλαδή επί της ουσίας η άποψη του Bερολίνου, ότι πρέπει να μπει τέλος στο καθεστώς να πληρώνει ο φορολογούμενος το λογαριασμό για τις προβληματικές τράπεζες, έφερε ξανά στον αφρό το θέμα του κουρέμα-

τος των καταθέσεων. Όπως λέει, «το ότι οι επενδυτές και οι τράπεζες πριν από την κρίση δεν λάμβαναν υπόψη τους κινδύνους των αποφάσεών τους βρίσκεται στη ρίζα του δημοσιονομικού προβλήματος που αντιμετωπίζουν πολλές χώρες της Eυρωζώνης». Tο σίγουρο είναι ότι, αρχής γενομένης από την ομιλία στο Xάρβαρντ, η συζήτηση άναψε ξανά και ακολούθησαν οι γνωστές τοποθετήσεις Nτάισελμπλουμ, Mπαρνιέ κ.ά. και η κατ’ αρχήν συμφωνία για το «συμβιβαστικό σχέδιο» διάσωσης των προβληματικών τραπεζών που συζητείται στη σύνοδο κορυφής. Tο στίγμα, όμως, το έδωσε η «φωνή της Mέρκελ» και μάλιστα από αμερικανικο έδαφος.

Έτσι, μπορεί να υπάρχουν διαφορετικές απόψεις που φοβούνται τους κλυδωνισμούς στο ευρωπαϊκό χρηματοπιστωτικό σύστημα, αλλά, όσο βάσιμες κι αν είναι, η κατάληξη θα μοιάζει με αυτό που λένε για το ποδόσφαιρο: Ένα παιχνίδι, δηλαδή, όπου παίζουν πολλοί και στο τέλος νικάνε οι Γερμανοί.

O ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΤΗΣ BUNDESBANK, ΤΟ XΑΡΒΑΡΝΤ ΚΑΙ Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Προσφυγή μέσω της «DEAL» στο Eυρωπαϊκό Kοινοβούλιο XΟΡΗΓΗΣΗ ΣΥΝΤΑΞΕΩΝ ΣΤΟΥΣ ΑΓΑΜΟΥΣ ΑΝΤΡΕΣ Παίρνουμε τώρα μια μεγάλη πρωτοβουλία -με Προσφυγή στην Eπιτροπή Aναφορών του Eυρωπαϊκού Kοινοβουλίου- για συντάξεις σε άγαμους άνδρες και άγαμες γυναίκες, συντάξεις που είτε πετσοκόβονται, είτε δεν τους έχουν δοθεί ποτέ, κατά παράβαση της Kοινοτικής Oδηγίας 2006/54/EK.

άρρενες. Eμείς, λοιπόν, εντοπίσαμε το κενό αυτό και γι’ αυτό προχωρούμε στην υποβολή Προσφυγής στην Eυρωβουλή, με αίτημα την άμεση χορήγηση συντάξεων και σε άγαμους γιους, όπως έγινε και με τις άγαμες θυγατέρες, ενώ παράλληλα προσβάλλουμε

την αψυχολόγητη απόφαση περικοπής των συντάξεων των αγάμων θυγατέρων, ζητώντας αυτές να επανέλθουν στα επίπεδα του 2009. H Προσφυγή αυτή είναι ανοιχτή και ΔΩPEAN για όσους αναγνώστες της «DEAL NEWS» θέλουν να συμμετάσχουν, χω-

7 ΧΡΟΝΙΑ Tο Eλληνικό κράτος είναι αδιάφορο επί 7 χρόνια και στην περίπτωση των συντάξεων, εφαρμόζοντας πλημμελώς την Oδηγία 2006/54/EK. Σε πρόσφατη έρευνα που κάναμε στην Eυρωβουλή και την KOMIΣION, στις Bρυξέλλες, μάθαμε ότι η EE έχει θεσπίσει αυτή την Oδηγία, η οποία προνοεί για την μη διάκριση των δυο φύλων και εχει άμεση εφαρμογή στην χορήγηση συντάξεων σε άγαμους άρρενες και άγαμες θυγατέρες. Περιέργως στην Eλλάδα, από την χορήγηση συντάξεων έχουν εξαιρεθεί οι άγαμοι

του K. Aϊβαλιώτη πρ. βουλευτή

ΣΥΜΜΕΤΕΧΕΤΕ ΕΝΤΕΛΩΣ ΔΩΡΕΑΝ ΣΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΔΙΚΑΙΩΣΗΣ ΠΟΥ ΘΑ ΜΕΤΑΔΟΘΕΙ ΖΩΝΤΑΝΑ ΜΕΣΩ ΤΗΣ EUROVISION

ρίς OYTE 1 EYPΩ επιβάρυνση. Zητούμε από το Eυρωκοινοβούλιο τη λύση που προβλέπει ρητώς η συγκεκριμένη Oδηγία της EE, την οποία το Eλληνικό κράτος επί 7 χρόνια... αγνοεί. Παράλληλα με την Προσφυγή στην Eυρωβουλή, θα ενημερώσουμε γραπτώς και τον αρμόδιο Eπίτροπο της EE, στις Bρυξέλλες και θα στηρίξουμε την Προσφυγή μας πηγαίνοντας εκεί, ενώ η όλη διαδικασία θα μεταδοθεί ζωντανά μέσω της EUROVISION. Θα κληθεί να τοποθετηθεί ο Έλληνας Mόνιμος Aντιπρόσωπος στις Bρυξέλλες, θα πάρουν θέση οι 35 ευρωβουλευτές που μετέχουν στην Eπιτροπή και το θέμα θα πάρει μεγάλη έκταση. Όποιος αναγνώστης θέλει, αφήνει όνομα και τηλέφωνο στην «DEAL NEWS» (τηλ.: 212 700 3 200) και εμείς προσφεύγουμε για κάθε αναγνώστη της εφημερίδας εντελώς ΔΩPEAN.

News

Deal ∂π¢π∫∏ ∂∫¢√™∏ Part I

OÈ Leaders ™

ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂÈ¯ÂÈÚÂ›Ó

ÙÔ «·ÓÙ›Ô» ÙÔ˘ 2013 Î·È Ï›ÁÔ ÚÈÓ ÙÔ ¤Ì· ÙÔ˘ 2014, Ô˘ fiÏÔÈ ÂÏ›˙Ô˘ÌÂ fiÙÈ ÌÔÚÂ› Ó· Â›Ó·È Î·Ï‡ÙÂÚÔ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Ë “DEAL” ‰›ÓÂÈ ÙÔ Ì‹Ó˘Ì· Ì¤Û· ·fi ÙÔ ÚÒÙÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ·ÊÈÂÚÒÌ·ÙÔ˜ ÙˆÓ «Leaders ÙÔ˘ EÏÏËÓÈÎÔ‡ EÈ¯ÂÈÚÂ›Ó». ŒÓ· Ì‹Ó˘Ì·

Ô˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È ¿ÏÏÔ ·’ ·˘Ùfi ÙË˜ ÛÙ‹ÚÈÍË˜ ÙˆÓ ˘ÁÈÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙÔ˘˜ ÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜, ÙˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Î·È ÙË˜ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. H ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÎÚ›ÛË ··ÈÙÂ› ·ÓÙ›‰ÔÙ·. ¢Ú¿ÛË, ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ˘ÁÂ›·, fiÚ·Ì· Î·È ‰‡Ó·ÌË. TÔ ‰fiÁÌ· «fiÔÈÔ˜ ·ÓÙ¤ÍÂÈ Û‹ÌÂÚ·, ı· Î˘ÚÈ·Ú¯‹ÛÂÈ ÁÈ· ¯ÚfiÓÈ·

ÛÙË ¯ÒÚ·», Â›Ó·È ·ﬁÏ˘Ù· ÛˆÛÙﬁ. H “DEAL” «·ÁÎ·ÏÈ¿˙ÂÈ» Î¿ıÂ Â‚‰ÔÌ¿‰· Î·È Î¿ıÂ Ì¤Ú· Ì¤Ûˆ ÙË˜ ‰È·‰ÈÎÙ˘·Î‹˜ ÙË˜ ¤Î‰ÔÛË˜ (www.dealnews.gr) ÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÔ‡Ó ıÂÙÈÎ¿. ™˘ÛÙÚ·ÙÂ‡ÂÙ·È Ì·˙› ÙÔ˘˜ Î·È ÌÂÙ·ÙÚ¤ÂÙ·È ÛÂ ‰ÈÎ‹ ÙÔ˘˜ «ÊˆÓ‹» ÁÈ· Ù· SOS Ô˘ ÂÎ¤ÌÔ˘Ó, ÁÈ· Ù· ˙ËÙÔ‡ÌÂÓ· Î·È ÙÈ˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÙÔ˘˜.

02 AÊÈ¤ÚˆÌ·

DEAL news • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

Oªπ§√™ K√¶∂§√À∑√À ¢›ÓÂÈ «„‹ÊÔ» ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›· H «Ù·˘ÙfiÙËÙ·» ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘, ¤Ú· ·fi ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Î·È ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi

Â ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙÂ˜ ÛÂ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÛÂ ÂÍÂÈ‰ÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi Î·È ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 40 ¯ÚfiÓÈ· ÔÚÂ›·˜ Ô OMI§O™ KO¶E§OYZOY ¤¯ÂÈ Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ¤Ó·Ó ËÁÂÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËÎÂ ÙÔ 1970 ·fi ÙÔÓ ¢ËÌ‹ÙÚË XÚ. KÔÂÏÔ‡˙Ô Î·È ÛÙ·‰È·Î¿ ·¤ÎÙËÛÂ ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ Â‡ÚÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ, fiˆ˜: ñ EÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÌÔÚ›· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ñ ¶·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÂÌÔÚ›· ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ñ AÓ·ÓÂÒÛÈÌÂ˜ ¶ËÁ¤˜ EÓ¤ÚÁÂÈ·˜ (·ÈÔÏÈÎ‹, ˘‰ÚÔËÏÂÎÙÚÈÎ‹ Î·È ËÏÈ·Î‹) ñ ¶ÚÔÌ‹ıÂÈ· ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ñ ¶·Ú·¯ˆÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ¤ÚÁ· ™¢IT ñ AÓ¿Ù˘ÍË Î·È ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË AÎÈÓ‹ÙˆÓ ñ YËÚÂÛ›Â˜ EÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË˜ EÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ¢È·¯Â›ÚÈÛË˜ Î·È ™˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ ÌÂÛ·›ˆÓ & ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ñ EÎıÂÛÈ·Î¿ Î·È Û˘ÓÂ‰ÚÈ·Î¿ Î¤ÓÙÚ· ñ ¢È·¯Â›ÚÈÛË ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›ˆÓ ñ K·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛË ¤ÚÁˆÓ ÌÂÁ¿ÏË˜ ÎÏ›Ì·Î·˜, ·ÁˆÁÔ› º˘ÛÈÎÔ‡ AÂÚ›Ô˘, ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, COMPRESSOR STATIONS, ÎÙÏ. O ŸÌÈÏÔ˜ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙÈ˜ ·ÎfiÏÔ˘ıÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜: H ¶POMH£EA™ GAS, Ì›· ÌÈÎÙ‹ ÂÏÏËÓÔÚˆÛÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂÙ·Í‡ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Î·È ÙË˜ PˆÛÈÎ‹˜ GAZPROM (50% GAZPROM- 50% ŸÌÈÏÔ˜ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘) ÂÈÛ¿ÁÂÈ, ÚÔÌËıÂ‡ÂÈ Î·È ˆÏÂ› ÚˆÛÈÎfi Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ¶POMH£EA™ GAS ¤¯ÂÈ ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ì¤ÚÔ˜ ÙˆÓ ˘Ô‰ÔÌÒÓ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ÙˆÓ ·ÁˆÁÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ›ÂÛË˜, Û˘ÌÈÂÛÙÒÓ, Î.·. H NECO A.E, Ì›· ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ÌÂ ÙËÓ BÔ˘ÏÁ·ÚÈÎ‹ ¢ËÌfiÛÈ· EÈ¯Â›ÚËÛË ¶·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È MÂÙ·ÊÔÚ¿˜ HÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ EÓ¤ÚÁÂÈ·˜, NEK EAD, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ H ENELCO A.E., Ì›· ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂ ÙËÓ ÈÙ·ÏÈÎ‹ ENEL SpA Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ Î·È ÂÎÌÂÙ·ÏÏÂ‡ÂÙ·È ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÂ fiÏË ÙËÓ EÏÏ¿‰·. H DAMCO ENERGY SA ÂÈ‰ÈÎÂ‡ÂÙ·È ÛÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÛÙ·ıÌÒÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ HÏÂÎÙÚÈÎÔ‡ PÂ‡Ì·ÙÔ˜ Î·È ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ÂÓÔÈÎ›·ÛË HÏÂÎÙÚÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ ˙Â˘ÁÒÓ

Î·È GAS- TURBINES fiˆ˜ Î·È ÛÙË Û˘ÓÙ‹ÚËÛ‹ ÙÔ˘˜. O ŸÌÈÏÔ˜, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ Enel Green Power SpA, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·ÈÔÏÈÎÒÓ ¿ÚÎˆÓ Î·È ˘‰ÚÔËÏÂÎÙÚÈÎÒÓ ÛÙ·ıÌÒÓ, ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙË BÔ˘ÏÁ·Ú›·. H SILCIO SA Î·È Ë PIRITIUM SA Â›Ó·È ‰‡Ô ÂÚÁÔÛÙ¿ÛÈ· Î·Ù·ÛÎÂ˘‹˜ ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ ÌÂ Ï‹Úˆ˜ Î·ıÂÙÔÔÈËÌ¤ÓË ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÊÂÙÒÓ ÔÏ˘ÎÚ˘ÛÙ·ÏÏÈÎÔ‡ ˘ÚÈÙ›Ô˘ (wafers), ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Î˘ÙÙ¿ÚˆÓ (cells) Î·È ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ Ï·ÈÛ›ˆÓ (panels). O ŸÌÈÏÔ˜ Â›ÛË˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÊˆÙÔ‚ÔÏÙ·˚ÎÒÓ ¿ÚÎˆÓ. TÔ ATHENS METROPOLITAN EXPO A.E. ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÙÔ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ EÎıÂÛÈ·Îfi Î·È ™˘ÓÂ‰ÚÈ·Îfi K¤ÓÙÚÔ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÌÂ Û˘ÓÔÏÈÎ‹ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· 50.000m2 Î·È ÈÎ·ÓfiÙËÙ· ˘Ô‰Ô¯‹˜ 500.000 ÂÈÛÎÂÙÒÓ. H REDEX A.E. ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ EÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË˜ EÓ¤ÚÁÂÈ·˜, Î·ıÒ˜ Î·È ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ¢È·-

H ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÏÏËÓÈÎ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔ «EÏ. BÂÓÈ˙¤ÏÔ˜» Î·È ÛÙÔ ·ÂÚÔ‰ÚﬁÌÈÔ Pulkovo ÛÙËÓ AÁ. ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË

¯Â›ÚÈÛË˜ Î·È ™˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ (Facility Management) ÁÈ· ÌÂÛ·›Â˜ Î·È ÌÂÁ¿ÏÂ˜ ÎÙËÚÈ·Î¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ˆ˜ one-stop-shop. EÈÏ¤ÔÓ, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Î·È ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÌÂ È‰ÈÔÎÙËÛ›Â˜ ÛÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙˆÓ AıËÓÒÓ, ÂÓÔÈÎÈ¿˙ÂÈ ÁÚ·ÊÂ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 200.000m2 Î·È ˆÏÂ› Î·ÙÔÈÎ›Â˜ Î·È ‰È·ÌÂÚ›ÛÌ·Ù· Ô˘ Î·Ù·ÛÎÂ˘¿˙ÂÈ ÛÙËÓ Aı‹Ó· Î·È ÛÙ· EÏÏËÓÈÎ¿ ÓËÛÈ¿. O ŸÌÈÏÔ˜ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÂÏÏËÓÈÎ‹ È‰ÈˆÙÈÎ‹ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÛÙÔÓ ¢ÈÂıÓ‹ AÂÚÔÏÈÌ¤Ó· AıËÓÒÓ, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÁÈ· 30 ¯ÚﬁÓÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ AÂÚÔ‰ÚﬁÌÈÔ˘ Pulkovo, ÙË˜ AÁ›·˜ ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË˜, ÛÙË PˆÛ›·. ŒÓ· ¤ÚÁÔ ÛÙÔ ÔÔ›Ô Ô ŸÌÈÏÔ˜ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È ÌÂ ÙË ÁÂÚÌ·ÓÈ-

Î‹ ÂÙ·ÈÚÂ›· Fraport, Ë ÔÔ›· ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ›, ÌÂÙ·Í‡ ¿ÏÏˆÓ, ÙÔ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ ÙË˜ ºÚ·ÓÎÊÔ‡ÚÙË˜ Î·È ÙË ÚˆÛÈÎ‹ VTB Capital, Ì¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ VTB Ô ÔÔ›Ô˜ ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘˜ ÎÚ·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ÙË˜ PˆÛ›·˜. H ÎÔÈÓÔÚ·Í›· Î·Ù·ÛÎÂ‡·ÛÂ ‹‰Ë ÙÔ Ó¤Ô ÂÈ‚·ÙÈÎfi ÛÙ·ıÌfi Î·È ÚÔ¯ˆÚÂ› ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ ˘·Ú¯fiÓÙˆÓ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›Ô˘ Î·È ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Ó¤ˆÓ ÎÙËÚ›ˆÓ ÁÈ· ÂÌÔÚÈÎ‹ ¯Ú‹ÛË, fiˆ˜ ÂÌÔÚÈÎfi Î¤ÓÙÚÔ, ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô 5 ·ÛÙ¤ÚˆÓ, ¯ÒÚÔ˘˜ ÛÙ¿ıÌÂ˘ÛË˜, Î·. TÔ ¤ÚÁÔ, Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜ 1,2 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ, ·ÔÙÂÏÂ› ¤Ó· ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· Î·È ÛÔ˘‰·ÈfiÙÂÚ· ¤ÚÁ· ˘Ô‰ÔÌ‹˜ ÛÙË PˆÛ›· Î·È ÙËÓ E˘ÚÒË, Î·ıÒ˜ ÙÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ AÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ ÙÔ˘ Pulkovo ·ÔÙÂÏÂ› ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ ÙË˜ PˆÛ›·˜, ÌÂÙ¿ ·fi Ù· ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈ· ÙË˜ MfiÛ¯·˜ Î·È ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· Î·Ï‡„ÂÈ Ù· ˘„ËÏfiÙÂÚ· ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·, Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ Î·ÈÓÔ‡ÚÈÔ˘˜ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡˜ Î·È Ó· ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙËÓ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÚÔÔÙÈÎ‹ ÙÔ˘ ÌÂ ·ÒÙÂÚÔ ÛÎÔfi Ó· ÂÍÂÏÈ¯ıÂ› ÛÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ‰ÈÂıÓ‹ ·ÂÚÔÔÚÈÎfi ÎfiÌ‚Ô ÛÙËÓ B·ÏÙÈÎ‹ ¶ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ· ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ‰˘Ó·ÌÈÎfi ÙË˜ ÂÚÈÔ¯‹˜. ™ÙÈ˜ 4 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó ÔÈ ‡ÏÂ˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÙÂÚÌ·ÙÈÎÔ‡ ÛÙ·ıÌÔ‡ Î·È ¤ˆ˜ ÙÔÓ IÔ‡ÓÈÔ ÙÔ˘ 2014 ı· ¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËÚˆıÂ› Î·È ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ˘·Ú¯fiÓÙˆÓ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂˆÓ. MÂ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙÔ˘ ¤ÚÁÔ˘ ÙÔ ·ÂÚÔ‰ÚfiÌÈÔ ı· ¤¯ÂÈ ÙËÓ ÈÎ·ÓfiÙËÙ· Ó· ÂÍ˘ËÚÂÙÂ› ÂÙËÛ›ˆ˜ 18 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· ÂÈ‚¿ÙÂ˜. °È· ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘, ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi 15 ¯ÚfiÓÈ· ÂÌÂÈÚ›·˜ ÛÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›ˆÓ, ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ Pulkovo ·ÔÙÂÏÂ› ·ÎfiÌË ¤Ó· ‚‹Ì· ÛÂ Ì›· ÛÂÈÚ¿ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ ÛÂ ¤ÚÁ· ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ·ÂÚÔ‰ÚÔÌ›ˆÓ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ E˘ÚÒË. O ŸÌÈÏÔ˜ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘ Ì·˙› ÌÂ ÙËÓ Fraport ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ·fi Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ Û¯‹Ì·Ù· Ô˘ ÚÔÛÊ¿Ùˆ˜ ÚÔ¯ÒÚËÛ·Ó ÛÙËÓ B’ Ê¿ÛË ÙÔ˘ ‰È·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·¯ÒÚËÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎ·ÈÒÌ·ÙÔ˜ ¯Ú‹ÛË˜, ‰È·¯Â›ÚÈÛË˜, ·Ó¿Ù˘ÍË˜, Â¤ÎÙ·ÛË˜, Û˘ÓÙ‹ÚËÛË˜ Î·È ÂÎÌÂÙ¿ÏÏÂ˘ÛË˜ ÙˆÓ ¶ÂÚÈÊÂÚÂÈ·ÎÒÓ AÂÚÔ‰ÚÔÌ›ˆÓ ÙË˜ EÏÏ¿‰·˜. O ŸÌÈÏÔ˜ KÔÂÏÔ‡˙Ô˘ ÌÂ ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Û¯¤‰ÈÔ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ·ÓÙ·ÂÍ¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙÈ˜ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓÂ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¤˜ Û˘Óı‹ÎÂ˜, Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ Ó¤Â˜ ı¤ÛÂÈ˜ ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙË ¯ÒÚ·, Ó· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ÂıÓÈÎ‹˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È Ó· ÈÛ¯˘ÚÔÔÈÂ› ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi.

04 AÊÈ¤ÚˆÌ·

DEAL news • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

Oªπ§√™ MÀΔπ§∏¡∞π√™ «∞ÙÌÔÌË¯·Ó‹» ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ ∫·Ù·ÎÙ¿ ÙÈ˜ ·ÁÎﬁÛÌÈÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ¯Ù˘ÒÓÙ·˜ ÛÂ ÙÚÂÈ˜ ÙÔÌÂ›˜ Î·È ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ·

∫

fiÓÙÚ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÎÚ›ÛË Ô fiÌÈÏÔ˜ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·fi ÙÔ˘˜ ÎÔÚ˘Ê·›Ô˘˜ ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎÔ‡˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Î·È ·fi ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ªÂ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Ô˘ ÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜ ÙˆÓ ¤ÚÁˆÓ EPC, ÙË ÌÂÙ·ÏÏÔ˘ÚÁ›·, Ù· ÌÂÙ·ÏÏÂ›· Î·È ÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ·ÔÙÂÏÂ› «·ÙÌÔÌË¯·Ó‹» ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÂ Ë¯ËÚ¤˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÂÍˆÙÂÚÈÎfi. Œ¯ÂÈ Î·Ù·ÎÙ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ‰ÈÂıÓÂ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÌÂ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÌÂÙ·ÏÏÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜, Û˘ÁÎ·Ù·Ï¤ÁÂÙ·È ÌÂÙ·Í‡ ÙˆÓ 10 ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙˆÓ ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÒÓ ¤ÚÁˆÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Î·È ¤¯ÂÈ Î·ÙÔ¯˘ÚˆıÂ› ˆ˜ Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ È‰ÈÒÙË˜ ·Ú·ÁˆÁfi˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜. ªÂ «fiÏ·» ÙÔ˘ ÙËÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Ô˘ ÛÙÔ ÂÓÓÂ¿ÌËÓÔ ¿ÁÁÈÍÂ Ù· 22,5 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ, ÛËÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË- ÚÂÎfiÚ 131% ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ‰È¿ÛÙËÌ· ÙÔ˘ 2012, ÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ Û˘ÌÌ·¯›· ÌÂ ÙËÓ Fairfax, Ë ÔÔ›· ·¤ÎÙËÛÂ ÙÔ 5,02% ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË ÛÙËÓ ·Í›· Î·È ÙËÓ ‰˘Ó·ÌÈÎ‹ ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎ‹ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙÔ˘ ÈÛÙˆÙÈÎÔ‡ ÚÔÊ›Ï Ì¤Ûˆ ÙË˜ ÌÂ›ˆÛË˜ Î·Ù¿ 152 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÙÔ˘ Î·ı·ÚÔ‡ ‰·ÓÂÈÛÌÔ‡, ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ ı¤ÛË ÙÔ˘ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ Û˘ÓfiÚˆÓ. ™ÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÂÙ·ÏÏÔ˘ÚÁ›·˜, ÛËÌ·ÓÙÈÎfi˜ ÛÙ·ıÌfi˜ ÛÙÔ ÂÈ¯ÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi «Ù·Í›‰È» ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ‹Ù·Ó Ë ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ∞ÏÔ˘Ì›ÓÈÔÓ ÙË˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÙÔ 2005, Ë ÔÔ›· Û‹ÌÂÚ· Ì·˙› ÌÂ ÙËÓ ¢∂§º√π- ¢π™Δ√ª√¡ (Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ·Ú·ÁˆÁfi˜ ‚ˆÍ›ÙË ÛÂ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∂˘ÚÒË ÌÂ ÂÙ‹ÛÈ· ·Ú·ÁˆÁ‹ 650.000 ÙfiÓˆÓ) ·ÔÙÂÏÂ› ÎÈÓËÙ‹ÚÈÔ ‰‡Ó·ÌË ÁÈ· ÙËÓ ÂıÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÚÈÊ¤ÚÂÈ·. ∏ ÂÙ‹ÛÈ· ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙË˜ ∞Ù∂ ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ˘˜ 170.000 ÙfiÓÔ˘˜ ÛÂ ·ÏÔ˘Ì›ÓÈÔ Î·È ÛÂ ·ÏÔ˘Ì›Ó· ÙÔ˘˜ 810.000 ÙfiÓÔ˘˜. ∞ÔÙÂÏÂ› ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Ï‹Úˆ˜ Î·ıÂÙÔÔÈËÌ¤ÓÔ ·Ú·ÁˆÁfi ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, ÂÓÒ ÔÈ ÂÚÁÔÛÙ·ÛÈ·Î¤˜ ÂÁÎ·Ù·ÛÙ¿ÛÂÈ˜ ÙË˜ ÛÙËÓ μÔÈˆÙ›· ··Û¯ÔÏÔ‡Ó 1.100 ¿ÙÔÌ·. ™ÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ ¤Ù˘¯Â Î·È ¤Ó· ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÍ·ÁˆÁÈÎfi Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ‡„Ô˘˜ 200 ÂÎ·Ù. ‰ÔÏ. ÁÈ· ÙËÓ ÒÏËÛË 75.000 ÙfiÓˆÓ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ ÛÂ ÎÔÏfiÓÂ˜ Î·È Ï¿ÎÂ˜ ÌÂ ÙÔÓ ÂÏ‚ÂÙÈÎfi ÎÔÏÔÛÛfi Glencore, ÈÛÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÁÈ· ·ÎfiÌË ÌÈ· ÊÔÚ¿ ÙÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÙË˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜, ÙË˜ ÔÔ›·˜ Ë ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓË ·Í›· ÛÙÔ ÙÂÏÈÎfi ÂÏÏËÓÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ÂÍ¿ÁÂÙ·È, ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÙÔ 80%. ΔËÓ ‰ÈÂÙ›· 2012- 2013 ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎÂ Â›ÛË˜, ÌÂ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ‚ÂÏÙ›ˆÛË˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ «Δ√ ª∂§§√¡», ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ıˆÚ·Î›ÛÂÈ ÙËÓ ∞ÏÔ˘Ì›ÓÈÔÓ ÂÓ¿ÓÙÈ· ÛÙÈ˜ ÚÔÎÏ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ËÁ¿˙Ô˘Ó ·fi ÙËÓ ‚·ıÈ¿ ‡ÊÂÛË ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÌÂÙ·ÏÏÔ˘ÚÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂfiÌÂÓË 20ÂÙ›·. ∂¡∂ƒ°∂π∞ ªÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ 1 ‰ÈÛ. Â˘ÚÒ ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂÎ·ÂÙ›· Ô fiÌÈÏÔ˜ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜ Â‰Ú·ÈÒıËÎÂ ˆ˜ Ô Î˘Ú›·Ú¯Ô˜ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ˜ ·Ú·ÁˆÁfi˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ¢È·ı¤ÙÂÈ ¤Ó· Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛË˜ ÛÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÔ ÙÔÌ¤·, Ô˘ ÂÎÙÂ›ÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ËÏÂÎÙÚÔ·Ú·ÁˆÁ‹˜, ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÙËÓ ¤Á¯˘ÛË ËÏÂÎÙÚÈÛÌÔ‡ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô. ΔÔ 2012 ‹Ù·Ó ÌÈ· ÎÔÌ‚ÈÎ‹ ¯ÚÔÓÈ¿, Î·ıÒ˜ ÙÔ ÂÓÂÚ-

ÁÂÈ·Îfi ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ·Ó‹ÏıÂ ÛÂ 1.200 MW ·fi ıÂÚÌÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 50 MW ·fi ÂÓÂÚÁÂÈ·Î¿ ¿ÁÈ· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ∞¶∂. «¡·˘·Ú¯›‰·» ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙË˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÁÈ· ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô ·ÔÙÂÏÂ› Ë Protergia, Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ¯ÔÓ‰ÚÈÎ‹ Î·È ÏÈ·ÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ÛÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÂÎÔÌÒÓ Ú‡ˆÓ CO2, Î·ıÒ˜ Î·È ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÁÂÈÙÔÓÈÎÒÓ ¯ˆÚÒÓ. ¶¤Ú˘ÛÈ Ì¿ÏÈÛÙ·, ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ·Ó Î·È ÔÈ ÙÚÂÈ˜ ıÂÚÌÈÎ¤˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ Ô˘ ‰È·¯ÂÈÚ›˙ÂÙ·È Ë ÂÙ·ÈÚ›·.

ªÈ· Ë¯ËÚ‹ Î·È ÈÛ¯˘Ú‹ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÛÙÔ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Â›Ó·È ÂÎÂ›ÓË ÌÂ ÙËÓ Motor Oil ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ μ·Ú‰ÈÓÔÁÈ¿ÓÓË, ¤¯ÔÓÙ·˜ Û˘ÛÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· M & M Gas Co S.A ·fi ÙÔ 2010, Ë ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÚÔÌ‹ıÂÈ· Î·È ÂÌÔÚ›· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ (˘ÁÚÔÔÈËÌ¤ÓÔ˘ ‹ ÌË). ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ÔÔ›· ÛÙÔ¯Â‡ÂÈ ÛÙËÓ ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË ÙË˜ Î¿Ï˘„Ë˜ ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ‰‡Ô ÔÌ›ÏˆÓ ÛÂ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ ÌÂ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙËÓ ÂÌÔÚ›· ÚÔ˜ ÙÚ›ÙÔ˘˜, ¤ıÂÛÂ ÙÈ˜ ‚¿ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÂÏÂ˘ı¤ÚˆÛË ÙË˜ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÚÒÙË ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ È‰ÈˆÙÈÎÔ‡ ÊÔÚÙ›Ô˘ Àº∞.

«∫ƒ∂™∂¡Δ√» ¡∂ø¡ ™Àªºø¡πø¡

«¢˘Ó·Ùfi ¯·ÚÙ›» Ë ª∂Δ∫∞ ÛÙ· ¤ÚÁ· EPC ™ËÌ·ÓÙÈÎfi «ÙÚÔÊÔ‰fiÙË» ÙË˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ª˘ÙÈÏËÓ·›Ô˘ ·ÔÙÂÏÂ› Ë ª∂Δ∫∞, Ë ÔÔ›· ¤¯ÂÈ Î·ıÈÂÚˆıÂ› ˆ˜ Ì›· ÂÎ ÙˆÓ ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ, ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÂ ¤ÚÁ· EPC Î·È ˆ˜ Ì›· ·fi ÙÈ˜ ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÂ˜ ÂÏÏËÓÈÎ¤˜ ÂÍ·ÁˆÁÈÎ¤˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›·, Ë ÔÔ›· È‰Ú‡ıËÎÂ ÙÔ 1962, ¤¯ÂÈ ÂÙ‡¯ÂÈ ‰ÈÂ›Û‰˘ÛË ÛÂ Í¤ÓÂ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜, ·Ú¿ ÙÔÓ ¤ÓÙÔÓÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi ·fi ÂÙ·ÈÚ›Â˜- ÎÔÏÔÛÛÔ‡˜ ÙÔ˘ ÂÍˆÙÂÚÈÎÔ‡, Û˘Ó¿ÙÔÓÙ·˜ Ë¯ËÚ¿ Û˘Ì‚fiÏ·È· ·Ó¿ÏË„Ë˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎÒÓ ÂÓÂÚÁÂÈ·ÎÒÓ projects Î·È ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ÙÔÓ ·˘ÍËÌ¤ÓÔ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È Ù· Î·ı·Ú¿ Î¤Ú‰Ë ÙË˜ (405,4 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ Î·È 57,1 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯·) ÙÔ ÂÓÓÂ¿ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2013 ÎfiÓÙÚ· ÛÙËÓ ‰‡ÛÎÔÏË ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ Û˘ÁÎ˘Ú›·. ∏ ÂÈÙ˘¯‹˜ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË ÌÈ·˜ ÛÂÈÚ¿˜ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ¤ÚÁˆÓ ÛÂ ¶·ÎÈÛÙ¿Ó, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ΔÔ˘ÚÎ›·, ∞ÏÁÂÚ›· Î·È πÔÚ‰·Ó›·, Û˘ÓÔÏÈÎ‹˜ ÈÛ¯‡Ô˜ 3,5 GW, ÛËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ› ÙËÓ Î·ıÈ¤ÚˆÛË ÙË˜ ª∂Δ∫∞ ˆ˜ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ˘ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙÔ˘ ·›ÎÙË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ EPC. ªÂÙ¿ Î·È ÙËÓ ÚfiÛÊ·ÙË

·Ó¿ÏË„Ë Ó¤Ô˘ ¤ÚÁÔ˘ ÛÙËÓ ∞ÏÁÂÚ›·, ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ Î·Ù¿ ÛÂÈÚ¿, ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ı¤ÛË ÛÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÛÙ·ıÌÔ‡ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ËÏÂÎÙÚÈÎ‹˜ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ·ÓÔÈÎÙÔ‡ Î‡ÎÏÔ˘- ¤Ó· Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ ‡„Ô˘˜ 372 ÂÎ·Ù. Â˘ÚÒ ÛÂ ÎÔÈÓÔÚ·Í›· ÌÂ ÙËÓ General Electric- Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÛ‚Ï¤ÂÈ ÛÙËÓ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÙË˜ ÛÙÈ˜ ·Ú·¿Óˆ ·ÁÔÚ¤˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ Â›ÛÔ‰fi ÙË˜ ÛÂ Ó¤Â˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ·˘ÍËÌ¤ÓÂ˜ ÂÓÂÚÁÂÈ·Î¤˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ ÙË˜ ª¤ÛË˜ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜ Î·È ∞ÊÚÈÎ‹˜. ŒÓ· ·ÎfiÌË ÛËÌ·ÓÙÈÎfi deal, ‡„Ô˘˜ 56,5 ÂÎ. Â˘ÚÒ ¤Ù˘¯Â Ë ª∂Δ∫∞ ÙÔ Î·ÏÔÎ·›ÚÈ ÁÈ· ‚ÈÔÌË¯·ÓÈÎ‹ Û˘Ì·Ú·ÁˆÁ‹ ÌÂ ÙËÓ Krauss- Maffei Wegmann, Ë ÔÔ›· Â¤ÏÂÍÂ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ‚ÈÔÌË¯·ÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¯·Ï‡‚‰ÈÓÔ˘ ÛÎ¿ÊÔ˘˜ Î·È ‡ÚÁÔ˘ 62 ·ÚÌ¿ÙˆÓ Ì¿¯Ë˜ Ù‡Ô˘ Leopard 2 ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙË˜ ª. ∞Ó·ÙÔÏ‹˜. Δ¤ÏÔ˜, ÌÂ ÙËÓ ·fiÎÙËÛË ÙÔ˘ ÂÚÁÔÏËÙÈÎÔ‡ Ù˘¯›Ô˘ 7Ë˜ Ù¿ÍË˜, Ë ª∂Δ∫∞ ‰ÈÂ˘Ú‡ÓÂÈ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÂ ‰ËÌfiÛÈ· Î·Ù·ÛÎÂ˘·ÛÙÈÎ¿ ¤ÚÁ·.

06 AÊÈ¤ÚˆÌ·

™˘Ó¤ÓÙÂ˘ÍË DEAL news • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DOLPHIN CAPITAL «EÂÓ‰‡Ô˘ÌÂ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ÙÔ˘ EÏÏËÓÈÎÔ‡ real estate» O M›ÏÙÔ˜ K·ÌÔ˘Ú›‰Ë˜ ÌÈÏ¿ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌﬁ, ÙÔ Amanzoe Î·È Ù· Û¯¤‰È¿ ÙÔ˘

ÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ 2 ‰ÈÛ. Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Ë Dolphin Capital ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë Ú›ÍÂÈ 300 ÂÎ. ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿. O ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙË˜, M›ÏÙÔ˜ K·ÌÔ˘Ú›‰Ë˜, ·ÓÔ›ÁÂÈ Ù· ¯·ÚÙÈ¿ ÙÔ˘ ÛÙËÓ “DEAL” ÁÈ· Ù· ÙˆÚÈÓ¿ Î·È ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¿ projects, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· Ù· ‚‹Ì·Ù· Ô˘ Ú¤ÂÈ Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÒÛÙÂ Ó· ¤ÚıÔ˘Ó ÔÈ Í¤ÓÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. H Dolphin Capital ¤¯ÂÈ ·Ô‰Â›ÍÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ ÌÂÁ¿ÏË ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÂÎÙfiÈÛÌ· Ô˘ ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡. ¶ÂÚÈÁÚ¿„ÙÂ Ì·˜ ÛÂ ÔÈ· Ê¿ÛË ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ projects ÛÂ AÚÁÔÏ›‰·, T˙È¿, KÚ‹ÙË, BÔÈˆÙ›· Î·È M·ÁÓËÛ›·. ™ÙËÓ AÚÁÔÏ›‰·, ÚÔ¯ˆÚ¿ÌÂ ÌÂ ÙËÓ ÚÔ¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ Amanzoe, ·Ú¿ÏÏËÏ· ÔÏÔÎÏËÚÒÓÂÙ·È ÙÔ Î·ÏÔÎ·›ÚÈ ÙÔ˘ 2014 Ë Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÙÔ˘ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘ Nikki Beach ÛÙÔ ¶fiÚÙÔ X¤ÏÈ, ÂÓÒ ÔÏÔÎÏËÚÒıËÎÂ Ë ¤ÓÙ·ÍË ÛÙÈ˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÙÔ˘ Kilada Hills Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘, ÁË¤‰Ô˘ ÁÎÔÏÊ Î·È ·Ú·ıÂÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ¯ˆÚÈÔ‡ ÛÂ ¤ÎÙ·ÛË 2.000 ÂÚ›Ô˘ ÛÙÚÂÌÌ¿ÙˆÓ Î·È ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌfi Ô˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È ÛÙ· 418 ÂÎ. ™ÙË T˙È· ¤¯ÂÈ ÂÁÎÚÈıÂ› Ë KYA ÁÈ· Û‡ÓıÂÙË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹ Â¤Ó‰˘ÛË Î·È ÚÔ¯ˆÚ¿ÌÂ ÛÙÈ˜ Û¯ÂÙÈÎ¤˜ ÌÂÏ¤ÙÂ˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Ô‚ÔÏ‹ Î·È ¤Î‰ÔÛË ÂÁÎÚ›ÛÂˆÓ ÙÔ˘ EOT. ™ÙË BÔÈˆÙ›·, ¤¯ÂÈ ÂÁÎÚÈıÂ› Ë M¶E ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘ ÛÂ ¤ÎÙ·ÛË 1.700 ÛÙÚÂÌÌ¿ÙˆÓ, ÂÓÒ ÛÙËÓ KÚ‹ÙË ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË ÙˆÓ ‰È·ÊfiÚˆÓ ¤ÚÁˆÓ Ì·˜, ÌÂ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·˘Ùfi ÙË˜ ™ËÙÂ›·˜, fiÔ˘ ÂÁÎÚ›ıËÎÂ M¶E ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÈÎÈÛÌÔ‡ Î·È ÔÈÎÔ‰ÔÌÈÎ‹ ¿‰ÂÈ· ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¤ÁÂÚÛË ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›Ô˘ 5* ÌÂ Î¤ÓÙÚÔ ı·Ï·ÛÛoıÂÚ·Â›·˜ Î·È Û˘ÓÂ‰ÚÈ·Îfi Î¤ÓÙÚÔ. ¶ÔÈÔ Â›Ó·È ÙÔ ‡„Ô˜ ÙˆÓ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÂÂÓ‰‡ÛÂÒÓ Û·˜ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·; ¶¿Óˆ ·fi 300 ÂÎ. ¤¯Ô˘Ó ÂÂÓ‰˘ıÂ› Ì¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜ ÛÂ ÁË, Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË, ÂÓÒ ÔÈ Û˘ÓÔÏÈÎ¤˜ ÌÂÏÏÔÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÂ ÂÚ›Ô˘ 2 ‰ÈÛ. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈÎ¿ Û·˜ Û¯¤‰È· ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜; ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÛÙ· resorts, ÚÔ¯ˆÚ¿ÌÂ ÌÂ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ·ÓˆÙ¤Úˆ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ. ™·Ó fiÌÈÏÔ˜ ÎÔÈÙ¿ÌÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙÔ˘ real estate. ™˘ÌÌÂÙÂ›¯·ÌÂ ÛÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi ÁÈ· Ù· 28 ·Î›ÓËÙ· ÙÔ˘ ¢ËÌÔÛ›Ô˘, Â›Ì·ÛÙÂ Ô 2Ô˜ ÏÂÈÔ‰fiÙË˜ ÛÙÔÓ AÛÙ¤Ú·, Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· „¿¯ÓÔ˘ÌÂ ÁÈ· Â˘Î·ÈÚ›Â˜ ·ÁÔÚ¿˜ ˘ÊÈÛÙ·Ì¤ÓˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯Â›ˆÓ, fiˆ˜ Î·È ¤ÙÔÈÌˆÓ ‹ ˘fi Î·Ù·ÛÎÂ˘‹ ÔÈÎÈÛÙÈÎÒÓ Û˘ÁÎÚÔÙËÌ¿ÙˆÓ. H ÚÒÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ·Ï˘Û›‰· Aman Resorts, ÌÂ ÙÔ Amanzoe ÛÙÔ ¶fiÚÙÔ X¤ÏÈ, «Ù¿Ú·ÍÂ Ù· ÓÂÚ¿» ·ÔÛÒÓÙ·˜ ‰Èı˘Ú·Ì‚ÈÎ¿ Û¯fiÏÈ· ·fi ÙÔÓ ‰ÈÂıÓ‹ T‡Ô. ¶ÔÈ· Â›Ó·È Ù· Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÌËÓ‡Ì·Ù· ·fi ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜; ¢È·¯ÂÈÚÈÛÙ‹˜ ÙÔ˘ Amanzoe Â›Ó·È Ë ·ÛÈ·ÙÈÎ‹ ·Ï˘Û›‰· Amanresorts (www.amanresorts.com), ÁÓˆÛÙ‹ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÁÈ· ÙË ÙÈ˜ ˘„ËÏ¤˜

˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ÙÔÓ ·fiÏ˘ÙÔ ÛÂ‚·ÛÌfi ÛÙÈ˜ ÙÔÈÎ¤˜ ÎÔÈÓˆÓ›Â˜ Î·È ·Ú·‰fiÛÂÈ˜, Ô˘ ·fi ÌfiÓË ÙË˜ ·ÔÙÂÏÂ› fiÏÔ ¤ÏÍË˜ ÁÈ· ÙÔ˘Ú›ÛÙÂ˜ ˘„ËÏÒÓ ÚÔ‰È·ÁÚ·ÊÒÓ fiÏÔ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ. ™‹ÌÂÚ· ÙÔ Amanzoe, ·Ó Î·È ÌfiÏÈ˜ ÂÓfi˜ ¤ÙÔ˘˜, ¤¯ÂÈ ·ÔÛ¿ÛÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¤˜ ÎÚÈÙÈÎ¤˜ ·fi Ù· ‰ÈÂıÓ‹ MME, Ù· ÔÔ›· ‹‰Ë ÙÔ ¤¯Ô˘Ó Î·Ù·Ù¿ÍÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙ· Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. To Ì‹Ó˘Ì·, ÏÔÈfiÓ, Â›Ó·È ˆ˜ Ë EÏÏ¿‰· ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÂÈ ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÌ¤Ó· brands Î·È Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ· ÔÏ‡ ˘„ËÏfi ÔÈÔÙÈÎfi ÙÔ˘ÚÈÛÌfi Ô˘ ÍÔ‰Â‡ÂÈ. H ‰È·Ó˘ÎÙ¤ÚÂ˘ÛË Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ÛÙ· d1.100-1.500, ÂÓÒ ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙˆÓ 38 pavilions ÍÔ‰Â‡Ô˘Ó ÂÚ›Ô˘ d1.670 ·Ó¿ ‰ˆÌ¿ÙÈÔ ÙÔ ‚Ú¿‰˘, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÚÔÏËÚÒÛÂÈ ‹‰Ë ÙÔ 50% ÙË˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÙÔ˘˜. OÈ ÚÔÔÙÈÎ¤˜, Î·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, Ô˘ ·ÓÔ›ÁÔÓÙ·È ÁÈ· ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ÔÏ˘ÙÂÏÔ‡˜ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ Â›Ó·È ÔÏÏ·Ï¤˜, ÙfiÛÔ ÛÙÔ Â›Â‰Ô ÙˆÓ ÂÛfi‰ˆÓ, fiÛÔ Î·È ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ÂÈÌ‹Î˘ÓÛË˜ ÙË˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎ‹˜ ÂÚÈfi‰Ô˘, ·ÏÏ¿ Î·È ÔÏÏ·Ï·ÛÈ·ÛÙÈÎÒÓ ÔÊÂÏÒÓ ÁÈ· ÙÈ˜ Á‡Úˆ ÂÚÈÔ¯¤˜. ¶Ô‡ ÂÓÙÔ›˙ÂÙÂ ÂÛÂ›˜ Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ;

¶Ò˜ ı· ¤ÚıÔ˘Ó ÔÈ Í¤ÓÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ TÈ ÚfiÏÔ ·›˙Ô˘Ó Ù· ÁÓˆÛÙ¿ ÂÌfi‰È· ÙË˜ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜ Î·È ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ·Ó·Û¯ÂÙÈÎÒÓ ·Ú·ÁfiÓÙˆÓ; ¶fiÛÔ «ÌÂÙÚ¿ÓÂ» ÙÂÏÈÎ¿ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Í¤ÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜; TÈ ÚÔÙÂ›ÓÂÙÂ ÁÈ· ÙÔ ÍÂ¤Ú·ÛÌ¿ ÙÔ˘˜; H ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›· Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ‰È·‰ÈÎ·Û›· ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË˜ ÙˆÓ ÍÂÓÔ‰Ô¯ÂÈ·ÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ Î·È ÙˆÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ Â›Ó·È ·ÔÁÔËÙÂ˘ÙÈÎ¿ ‰·È‰·ÏÒ‰Ë˜, ÌÂ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÎˆÏ˘ÛÈÂÚÁÂ› ÙÔ ¤ÚÁÔ Ì·˜, ÂÓÒ ÔÈ ··Ú·›ÙËÙÂ˜ ÓÔÌÔıÂÙÈÎ¤˜ Ú˘ıÌ›ÛÂÈ˜, Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ ·ÚÁÔ‡˜ ¯ÚfiÓÔ˘˜ (ÔÏ˘ÓÔÌ›·, ·Û¿ÊÂÈ· ÓfiÌˆÓ, ¤ÏÏÂÈ„Ë ÛˆÛÙÔ‡ ÂıÓÈÎÔ‡ ¯ˆÚÔÙ·ÍÈÎÔ‡ Î·È ÔÏÂÔ‰ÔÌÈÎÔ‡ Û¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ˘ÔÛÙÂÏ¤¯ˆÛË ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ¤ÏÏÂÈ„Ë ÚÔÙÂÚ·ÈÔÙ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ ·‰ÂÈÔ‰fiÙËÛË, ·‰˘Ó·Ì›· ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË˜ ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ ÙË˜ ¶ÔÏÈÙÂ›·˜ Î.·.). ŒÙÛÈ, ÙÔ fiÚ·-

Ì· ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ·fi ÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎfi, ‰Â›¯ÓÂÈ, ÙÈ˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÊÔÚ¤˜, Ó· ÌÔÈ¿˙ÂÈ ÌÂ «ÂÈÎÔÓÈÎ‹» Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·. T· ·Î›ÓËÙ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÔÏ˘ÙÈÌfiÙÂÚÔ ÂÚÈÔ˘ÛÈ·Îfi ÙË˜ ÛÙÔÈ¯Â›Ô, ÌÂ ·Í›· ›Ûˆ˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÙÔ˘ 1 ÙÚÈÛ. Â˘ÚÒ. A˘Ùfi Ù· Î·ıÈÛÙ¿ ÙÔÓ ÚÒÙÔ -ÌÂ ‰È·ÊÔÚ¿- ÙÔÌ¤·, Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÂÏÎ‡ÛÂÈ Í¤ÓÂ˜ ¿ÌÂÛÂ˜ Î·È ¤ÌÌÂÛÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÁÈ· ÙËÓ ¯ÒÚ·. ™ÙËÓ ·ÚÔ‡Û· Ê¿ÛË ÏÔÈfiÓ, ÂÊfiÛÔÓ ı¤ÏÔ˘ÌÂ Ó· ‰Ô‡ÌÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ Í¤ÓÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜, ÚÔÙÂ›ÓÔ˘ÌÂ ¿ÌÂÛË ÂÓÂÚÁÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÊÈÏÈÎÒÓ ÚÔ˜ ÙÈ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÓfiÌˆÓ, ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ‰ÈÎ·›Ô˘, ÚÔÒıËÛË ÙˆÓ ÂÊ·ÚÌÔÛÙÈÎÒÓ Ì¤ÙÚˆÓ Î·È ÛÙÂÏ¤¯ˆÛË ÙˆÓ ··Ú·›ÙËÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ÒÛÙÂ Ó· ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÁÚ‹ÁÔÚ· ÔÈ ‰È·‰ÈÎ·Û›Â˜.

H ‰È·Ó˘ÎÙ¤ÚÂ˘ÛË Î˘Ì·›ÓÂÙ·È ÛÙ· d1.100-1.500, ÂÓÒ ÔÈ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙˆÓ 38 pavilions ÍÔ‰Â‡Ô˘Ó ÂÚ›Ô˘ d1.670 ·Ó¿ ‰ˆÌ¿ÙÈÔ ÙÔ ‚Ú¿‰˘, ¤¯ÔÓÙ·˜ ÚÔÏËÚÒÛÂÈ ‹‰Ë ÙÔ 50% ÙË˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÙÔ˘˜ TÔ Ú›ÛÎÔ Î¿ÔÈÔ˘ ÔÏÈÙÈÎÔ‡ «·Ù˘¯‹Ì·ÙÔ˜» ·Ú·Ì¤ÓÂÈ. TÔ ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ı· ÌÂÙ·ÊÚ·ÛÙÂ› ÛÂ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÂ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ fiÙ·Ó ÂÈÙ¤ÏÔ˘˜ ˘¿ÚÍÂÈ Ë ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ÔÏÈÙÈÎ‹ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ·fi Ì›· Î˘‚¤ÚÓËÛË Ô˘ ı· ÂÁÁ˘¿Ù·È ÙË ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ· ·˘Ù‹, ‰ÂÓ ı· ·ÂÈÏÂ› ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Î·È ‰ÂÓ ı· ÙÔ˘˜ ·ÔÎ·ÏÂ› ÌÂ ‰È¿ÊÔÚ· ·ÚÓËÙÈÎ¿ Â›ıÂÙ·. ÕÏÏ· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤ÏÎ˘ÛË ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÎÂÊ·Ï·›ˆÓ ÂÓÙÔ›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ·ÚÁÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ˘ÏÔÔ›ËÛË˜ ÙˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ Î·È ÛÙËÓ Î·ı˘ÛÙ¤ÚËÛË ÙÔ˘ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌÔ‡ ÙÔ˘ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÙË˜ ‰ËÌfiÛÈ·˜ ‰ÈÔ›ÎËÛË˜. H ·Ô˘Û›· ·ÏÔ‡ Î·È ÌfiÓÈÌÔ˘ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù· ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· Ô˘ Û˘ÓÂ¯›˙ÂÈ Ó· ¤¯ÂÈ ÙÔ ÙÚ·Â˙ÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÛÙË ¯ÒÚ· ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‰˘Û¯ÂÚ·›ÓÔ˘Ó ÙËÓ Î·Ù¿ÛÙ·ÛË. MÂ ‰Â‰ÔÌ¤ÓË ÙË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Û·˜ ÌÂ ÌÂÁ¿Ï· funds ÙÔ Colony Capital, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ Third Point, Ò˜ ÂÎÙÈÌ¿ÙÂ ÙÔ ÎÏ›Ì· Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ˆ˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi; T· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÂÈÎfiÓ· ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Í¤ÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ‰ÂÓ ‹Ù·Ó È‰È·›ÙÂÚ· ıÂÙÈÎ‹. T· Í¤Ó· MME ÌÈÏÔ‡Û·Ó ÁÈ· ÔÏÈÙÈÎ‹ ·ÛÙ¿ıÂÈ·, Î›Ó‰˘ÓÔ ÂÍfi‰Ô˘ ·fi ÙËÓ E˘Úˆ˙ÒÓË, Ì¤ÙÚ· Ô˘ ı· ¤ÚÂÂ Ó· ÏËÊıÔ‡Ó, ·ÏÏ¿ ‰ÂÓ Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·Ó, Û˘ÓÂ¯Â›˜ ·ÂÚÁ›Â˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎ¤˜ ·Ó·Ù·Ú·¯¤˜. ŸÏ· ·˘Ù¿ Û˘Ó¤ıÂÙ·Ó ¤Ó· ÙÔ›Ô ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ¿ ·ÊÈÏfiÍÂÓÔ Î·È Ê˘ÛÈÎ¿ ·˘Ùfi ‰ÂÓ ÌÔÚÂ› Ó· ÍÂ¯·ÛÙÂ› ¿ÌÂÛ·. E›Ó·È ÁÂÁÔÓfi˜, ˆÛÙfiÛÔ, ˆ˜ ÙÔ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¤ÙÔ˜ ¤¯Ô˘Ó Á›ÓÂÈ ÔÏÏ¿ ‚‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙË ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÂÈÎfiÓ·˜ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÙË˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙË˜. ¶Ï¤ÔÓ, ÌÂ ‚Â‚·ÈfiÙËÙ· ÌÔÚÔ‡ÌÂ Ó· Ô‡ÌÂ, fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ ¤ÓÙÔÓÔ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ÂÓ‰È·Ê¤ÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ¤¯ÂÈ ·ÈÛıËÙ¿ ÌÂÈˆıÂ› ÙÔ country risk ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ.

08 AÊÈ¤ÚˆÌ·

DEAL news • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

ºÀ™π∫√ A∂ƒπ√ K·‡ÛÈÌÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙÔ Fisikon H Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙËÓ ˘Â˘ı˘ÓﬁÙËÙ·

Ô ·ÎÔ‡ÌÂ fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ, Ì·ı·›ÓÔ˘ÌÂ ÁÈ· ÙÈ˜ ÂÈ‰fiÛÂÈ˜ ÙÔ˘ ÛÂ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÛÂ ÊÈÏÈÎfiÙËÙ· ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ... E˘Î·ÈÚ›· Ó· ÏËÚÔÊÔÚËıÔ‡ÌÂ, fiÌˆ˜, ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤Ó· ÁÈ· ÙÔ Î·‡ÛÈÌÔ Ô˘ ı· ·ÏÏ¿ÍÂÈ Ù· ‰Â‰ÔÌ¤Ó· ÛÙË ÌÂÙ·Î›ÓËÛË, Ì¤Ûˆ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ‚·ÛÈÎÒÓ ÂÚˆÙ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ «Ô‰ËÁÔ‡˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘».

TÈ Â›Ó·È ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ; TÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ Â›Ó·È Ê˘ÛÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, ¤Ó· ·¤ÚÈÔ ÌÂ›ÁÌ· ˘‰ÚÔÁÔÓ·ÓıÚ¿ÎˆÓ, EÍ¿ÁÂÙ·È ·fi ˘fiÁÂÈ· ÎÔÈÙ¿ÛÌ·Ù· Î·È Û‹ÌÂÚ· ¤¯ÂÈ ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙÔ ÂÓÂÚÁÂÈ·Îfi ÙÔ›Ô ÙË˜ ¯ÒÚ·˜ ·ÊÔ‡ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, ·Ô‰ÔÙÈÎfiÙËÙ· Î·È Â˘ÎÔÏ›Â˜ ÛÂ ÔÏ˘¿ÚÈıÌ· ÓÔÈÎÔÎ˘ÚÈ¿, ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Î·È ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜, ÂÓÒ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È Â˘Ú¤ˆ˜ Î·È ÛÙËÓ ËÏÂÎÙÚÔ·Ú·ÁˆÁ‹. ¶ˆ˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ Î›ÓËÛË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ; T· ÔÊ¤ÏË Î·È Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó Ï·ÌÚfi Â‰›Ô ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ ÛÙÈ˜ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ Î·È ÙÈ˜ ÌÂÙ·ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜, ·ÊÔ‡ ·ÔÙÂÏÂ› È‰·ÓÈÎ‹ ÂÈÏÔÁ‹ Î·˘Û›ÌÔ˘ ÁÈ· fiÏ· Ù· ÌÂÁ¤ıË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ. E›Ó·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi, ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ Ô‰ËÁfi, fiÛÔ Î·È Û˘ÓÔÏÈÎfiÙÂÚ· ÁÈ· ÙÔ ÂÓÂÚÁÂÈ·Îfi ÈÛÔ˙‡ÁÈÔ Ì›·˜ ¯ÒÚ·˜ Ô˘ ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ‰Â ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ï¤ÔÓ Ó· ‚·Û›˙ÂÙ·È ÌfiÓÔ ÛÙÔ ·ÎÚÈ‚fi ÂÙÚ¤Ï·ÈÔ. E›Ó·È ÔÏ‡ ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÂÈÙÚ¤ÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â›ÙÂ˘ÍË ÙˆÓ Â˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÛÙfi¯ˆÓ ÁÈ· ÂÚÈÔÚÈÛÌfi ÙË˜ ·ÙÌÔÛÊ·ÈÚÈÎ‹˜ Ú‡·ÓÛË˜ Ô˘ ÚÔÎ·ÏÂ›Ù·È ·fi ÙÈ˜ ÌÂÙ·ÎÈÓ‹ÛÂÈ˜ - ¯ˆÚ›˜ ˆÛÙfiÛÔ Ó· ˘Ô‚¿ÏÂÈ Î·Ó¤Ó·Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌfi.

TÔ Ê˘ÛÈÎﬁ ·¤ÚÈÔ Î›ÓËÛË˜ ÚÔˆıÂ›Ù·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ·ÁÔÚ¿ ·ﬁ ÙË ¢E¶A ÌÂ ÙËÓ ÂÌÔÚÈÎ‹ ÔÓÔÌ·Û›· FISIKON

¶fiÛÔ ‰È·‰Â‰ÔÌ¤ÓÔ Â›Ó·È ÛÙËÓ ·˘ÙÔÎ›ÓËÛË; ™‹ÌÂÚ· Ù· Ô¯‹Ì·Ù· Ô˘ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÌÂ Î·‡ÛÈÌÔ ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ ÛÂ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Â›Ó·È ÂÚ›Ô˘ 11,5 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ·. ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 1,5 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· ·fi ·˘Ù¿ Î˘ÎÏÔÊÔÚÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ ÙË˜ E˘ÚÒË˜. ™ÙËÓ EÏÏ¿‰·, Ë Î›ÓËÛË Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ÌÂ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ Â›Ó·È ÛÂ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ, ¤¯ÔÓÙ·˜ ‹‰Ë ÌÂÈ ˆÛÙfiÛÔ ÛÂ Î·Ïfi Î·È... «Ù·¯Â›·˜ Î˘ÎÏÔÊÔÚ›·˜» ‰ÚfiÌÔ. ¶ÔÈÂ˜ Â›Ó·È ÔÈ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·; H ¢E¶A, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÂÈÛ‹Á·ÁÂ ÚÒÙË ÙËÓ ËÁ‹ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜ ÙÔ˘ Ì¤ÏÏÔÓÙÔ˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ› ÙË ‚·ÛÈÎ‹ ˘Ô‰ÔÌ‹ ÒÛÙÂ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÂÚÈÔÎ›ÓËÛË˜ Î·È ˘ÏÔÔÈÂ› Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ fiÚ·Ì· fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È È‰ÈÒÙÂ˜ Ô‰ËÁÔ› Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÙÔ Ú¿ÛÈÓÔ, ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·‡ÛÈÌÔ. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, Ë ¢E¶A ÚÔ¯ˆÚ¿ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ··Ú·›ÙËÙË˜ ˘Ô‰ÔÌ‹˜ - ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ Ù· E§¶E - ÁÈ· ÙËÓ ÙÚÔÊÔ‰ÔÛ›· Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÌÂ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ. ™‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ Ù¤ÛÛÂÚÂÈ˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ·ÓÂÊÔ‰È·ÛÌÔ‡ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Î›ÓËÛË˜ FISIKON: ñ ÛÙËÓ AÓıÔ‡Û· – ÛÙ·ıÌfi˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÍ˘ËÚÂÙÂ› fiÏ· Ù· Ô¯‹Ì·Ù· (¢X Î·È IX) ÛÂ 24ˆÚË ‚¿ÛË ñ ÛÙ· ÕÓˆ §ÈfiÛÈ·– ÁÈ· ÙËÓ ÂÍ˘ËÚ¤ÙËÛË ÏÂˆÊÔÚÂ›ˆÓ Î·È ·ÔÚÚÈÌÌ·ÙÔÊfiÚˆÓ ñ ÛÙËÓ KËÊÈÛÈ¿, Â› ÙË˜ ÏÂˆÊfiÚÔ˘ KËÊÈÛ›·˜ ñ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÛÙÔ ¢‹ÌÔ ¶˘Ï·›·˜, Â› ÙË˜ ÏÂˆÊfiÚÔ˘ °ÂˆÚÁÈÎ‹˜ ™¯ÔÏ‹˜ EÈÏ¤ÔÓ, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÂ ÂÍ¤ÏÈÍË Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ¿ÏÏˆÓ Ú·ÙËÚ›ˆÓ FISIKON Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ·Ó¿ ÙËÓ EÏÏ¿‰· Ì¤¯ÚÈ ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2014, ÌÂ Ù· ÚÒÙ· Ó¤· Ú·Ù‹ÚÈ· Ó· ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó ÛÙÈ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÙË˜ ºÈÏ·‰¤ÏÊÂÈ·˜, ÙÔ˘ AÛÚfi˘ÚÁÔ˘, ÙÔ˘ BfiÏÔ˘, ÙË˜

§¿ÚÈÛ·˜ Î·È ÙË˜ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË˜ (2Ô Ú·Ù‹ÚÈÔ ÛÂ ¿ÏÏÔ ‰‹ÌÔ).

O ÛÙ·ıÌﬁ˜ ·ÓÂÊÔ‰È·ÛÌÔ‡ FISIKON ÛÙËÓ AÓıÔ‡Û· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÂ› ÛÂ 24ˆÚË ‚¿ÛË, ÂÍ˘ËÚÂÙÒÓÙ·˜ ﬁÏ· Ù· Ô¯‹Ì·Ù· – IX Î·È ¢X

¶ÔÈ· Ô¯‹Ì·Ù· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ; TÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ Î·›ÁÂÙ·È ÛÂ ÎÈÓËÙ‹Ú· Ù‡Ô˘ Otto ÌÂ ÛÈÓı‹Ú·. ŒÙÛÈ Î·ı›ÛÙ·Ù·È ‰˘Ó·Ù‹ Ë ÂÓ·ÏÏ·Á‹ ‚ÂÓ˙›ÓË˜ - Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÁÈ· ÂÈÏ¤ÔÓ ·˘ÙÔÓÔÌ›·, ÙfiÛÔ ÛÂ ÌÈÎÚ¿ Ô¯‹Ì·Ù·, fiÛÔ Î·È ÛÂ ‚·Ú¤· Ô¯‹Ì·Ù· Ô˘ ÎÈÓÔ‡ÓÙ·È ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓÂ˜ ‰È·‰ÚÔÌ¤˜ (ÏÂˆÊÔÚÂ›·, ·ÔÚÚÈÌÌ·ÙÔÊfiÚ·, ÎÏ.). O Ô‰ËÁfi˜ ¤¯ÂÈ ÙËÓ Â˘¯¤ÚÂÈ· ÌÂ ÙÔ ¿ÙËÌ· ÂÓfi˜ ÎÔ˘ÌÈÔ‡ Ó· ÂÈÏ¤ÁÂÈ ÂÎÂ›ÓÔ˜ ÌÂ ÔÈÔ Î·‡ÛÈÌÔ ı· ÎÈÓËıÂ›. ™‹ÌÂÚ· ˘¿Ú¯ÂÈ Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·ÁÔÚ¿˜ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ‹ ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÂÓfi˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎÔ‡ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ fi¯ËÌ· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ (‰ËÏ·‰‹ ‰ÈÏ‹˜ Î·‡ÛË˜). H ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÒÏËÛË˜ ÌÂÙ·Í‡ ÂÓfi˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎÔ‡ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÎÈ ÂÓfi˜ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘, Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂÙ·ÙÚÔ‹˜ ÂÓfi˜ ‚ÂÓ˙ÈÓÔÎ›ÓËÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÛÂ fi¯ËÌ· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Â›Ó·È Ì›· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ¿ÌÂÛË ·fiÛ‚ÂÛË, ¯¿ÚË ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ FISIKON.

X¿ÚË ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË ÙÔ˘ FISIKON, Ë ‰È·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ ÒÏËÛË˜ ÌÂÙ·Í‡ ÂÓfi˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎÔ‡ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ ÎÈ ÂÓfi˜ Ô¯‹Ì·ÙÔ˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Â›Ó·È Ì›· Â¤Ó‰˘ÛË ÌÂ ¿ÌÂÛË ·fiÛ‚ÂÛË.

TÈ Á›ÓÂÙ·È ÌÂ Ù· ÌÔÓÙ¤Ï· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Ô˘ Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌ·; A˘ÙÔÎ›ÓËÙ· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÔÈ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÂ˜ ÂÙ·ÈÚÂ›Â˜, ÌÂÙ·Í‡ ·˘ÙÒÓ Î·È ÔÈ FIAT, VOLVO, SAAB, FORD, MERCEDES, OPEL, SEAT, AUDI Î·È SKODA, ÌÂ Î˘‚ÈÛÌfi ·fi 1.400 ¤ˆ˜ Î·È 2.000 Î˘‚ÈÎ¿ ÂÎ·ÙÔÛÙ¿. AÎfiÌ·, ˘¿Ú¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÂÏ·ÊÚÒÓ ÊÔÚÙËÁÒÓ ‰È·ÓÔÌ‹˜ ÁÈ· ¯Ú‹ÛË ÂÓÙfi˜ fiÏÂˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÔÓÙ¤Ï· ‚·Ú¤ˆÓ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ/ ÊÔÚÙËÁÒÓ. ¶fiÛÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ; H ÔÈÎÔÓÔÌ›· Â›Ó·È ÙÔ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘, Î·ıÒ˜ Û‡ÌÊˆÓ· ÌÂ ÌÂÏ¤ÙÂ˜, ¤Ó· fi¯ËÌ· Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÌÔÚÂ› Ó· ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÔÛÔÛÙfi ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË˜ Ì¤¯ÚÈ 66% ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ ÙË ¯Ú‹ÛË ‚ÂÓ˙›ÓË˜. AÎfiÌ·, ÌÂ ÙÔ ›‰ÈÔ ÎfiÛÙÔ˜ Î·˘Û›ÌÔ˘ ÎÂÚ‰›˙Ô˘ÌÂ ÔÏ‡ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ¯ÈÏÈfiÌÂÙÚ·. ŒÙÛÈ, Ë ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ FISIKON Û˘ÓÂ¿ÁÂÙ·È ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ¯ÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÔÛÔ‡ ÛÂ Î¿ıÂ Á¤ÌÈÛÌ· ÙÔ˘ ÓÙÂfi˙ÈÙÔ˘. X·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÁÈ· ÙÔ ÎfiÛÙÔ˜ ÌÂÙ·Î›ÓËÛË˜ ÂÓfi˜ VW Eco Up!, ÙÔ ÔÔ›Ô Î·Ù¿ ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙÔ˘ ÛÙÔ «7Ô EKO Mobility Rally 2013», Ô˘ Ú·Á-

™Â‚·ÛÌﬁ˜ ÛÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔËÁÌ¤ÓË ÌÂÙ·Î›ÓËÛË

Ì·ÙÔÔÈ‹ıËÎÂ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ OÎÙˆ‚Ú›Ô˘, ·Ó¤‰ÂÈÍÂ ÙÔ FISIKON ˆ˜ ÙÔ Ï¤ÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·‡ÛÈÌÔ, ‰È·Ó‡ÔÓÙ·˜ ·fiÛÙ·ÛË 582 ¯ÏÌ., ÌÂ Î·Ù·Ó¿ÏˆÛË 13,9 ÎÈÏÒÓ Î·˘Û›ÌÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ·Í›·˜ ÌfiÏÈ˜... 13,7 Â˘ÚÒ!

TÔ «7Ô EKO Mobility Rally 2013» ·Ó¤‰ÂÈÍÂ ÙÔ FISIKON ˆ˜ ÙÔ Ï¤ÔÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi Î·‡ÛÈÌÔ: AfiÛÙ·ÛË 582 ¯ÏÌ. ÌÂ ÎfiÛÙÔ˜ ÌfiÏÈ˜ 13,7 Â˘ÚÒ!

¶ÔÈ· Â›Ó·È Ë ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÛÂ Û¯¤ÛË ÌÂ Ù· ¿ÏÏ· Î·‡ÛÈÌ·; OÈ ÎÈÓËÙ‹ÚÂ˜ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ Â›Ó·È ÂÍ›ÛÔ˘ ÈÛ¯˘ÚÔ› ÌÂ ÂÎÂ›ÓÔ˘˜ ÙË˜ ‚ÂÓ˙›ÓË˜, Î·È ‰Â ‰È·Ê¤ÚÔ˘Ó ÛÂ Ù›ÔÙ· ÁÈ· ÙÔÓ Ô‰ËÁfi Ô˘ ¤¯ÂÈ Û˘ÓËı›ÛÂÈ Ù· Û˘Ì‚·ÙÈÎ¿ Î·‡ÛÈÌ·. AÓÙ›ıÂÙ·, ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ ÚÔÛÊ¤ÚÂÈ ÛÙÔÓ Ô‰ËÁfi ÂÈÏ¤ÔÓ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· fiˆ˜ ÌÈÎÚfiÙÂÚÂ˜ ÊıÔÚÒÓ ÛÙÔÓ ÎÈÓËÙ‹Ú·, ·fiÏ˘ÙË ·ÛÊ¿ÏÂÈ· Î·È ÚÔËÁÌ¤ÓË ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ‚¤‚·È· ÙËÓ ÈÎ·ÓÔÔ›ËÛË ˆ˜ Ô‰ËÁÂ› ¤Ó· ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ fi¯ËÌ·. K·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ; ™˘ÁÎÚÈÓfiÌÂÓË ÌÂ ÙË ‚ÂÓ˙›ÓË, Ë ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ·ÂÚ›Ô˘ ÛÙ· Ô¯‹Ì·Ù· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ ÙÈ˜ ÂÍ‹˜ ÌÂÈÒÛÂÈ˜: ñ ¢ÈÔÍÂ›‰ÈÔ ÙÔ˘ ¿ÓıÚ·Î·, ˘Â‡ı˘ÓÔ ÁÈ· ÙÔ Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ ÙÔ˘ ıÂÚÌÔÎË›Ô˘: -23 % ñ ™¯ËÌ·ÙÈÛÌfi fi˙ÔÓÙÔ˜ Î·È ÊˆÙÔ¯ËÌÈÎfi ·¤Ú·, Ô˘ ÚÔÎ·ÏÔ‡Ó ÙÔ Ó¤ÊÔ˜ ÛÙÈ˜ fiÏÂÈ˜: -90% ñ TÔÍÈÎ¿ ·¤ÚÈ·: o AÏ‰Â¸‰Â˜: -75% o BÔ˘Ù·‰È¤ÓÈÔ: -95% ñ AÚˆÌ·ÙÈÎÔ‡˜ Î·ÚÎÈÓÔÁfiÓÔ˘˜ ˘‰ÚÔÁÔÓ¿ÓıÚ·ÎÂ˜: -95% E›Ó·È ÂÔÌ¤Óˆ˜ ÚÔÊ·Ó¤˜ fiÙÈ ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ·¤ÚÈÔ ÈÎ·ÓÔÔÈÂ› Î·È ÌÂ ÙÔ ·Ú·¿Óˆ Ù· ·˘ÛÙËÚfiÙÂÚ· ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ¿ ÚfiÙ˘· ÎÚ·ÙÈÎÒÓ Î·È ÌË-Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ. TÔ FISIKON ı· ÂÈÙÚ¤„ÂÈ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ô‰ËÁÔ‡˜ - È‰ÈÒÙÂ˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ - Ó· ¤¯Ô˘Ó ÚfiÛ‚·ÛË ÛÂ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹, ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ¿ ˘Â‡ı˘ÓË, ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔËÁÌ¤ÓË ÌÂÙ·Î›ÓËÛË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ı· ÙÔÓÒÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ô˘ ÙfiÛÔ ‰ÔÎÈÌ¿ÛÙËÎÂ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎ‹ ÎÚ›ÛË, ÂÓÒ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ı· Û˘Ì‚¿ÏÂÈ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ¿ ÛÙÔÓ ÂÎÛ˘Á¯ÚÔÓÈÛÌfi ÙˆÓ Û˘ÁÎÔÈÓˆÓÈ·ÎÒÓ ‰ÔÌÒÓ ÙË˜ ¯ÒÚ·˜.

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 • DEAL news

AÊÈ¤ÚˆÌ· 09

VODAFONE ™ÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎﬁÙËÙ· MÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·Ï‡ÙÂÈ ﬁÏÂ˜ ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜

Vodafone ·Ú¤¯ÂÈ Î·ÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿ÙÂ˜ ÙË˜, È‰ÈÒÙÂ˜, Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜, ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, Ó· Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙË˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ˘˜ ÌÂ ·ÍÈfiÈÛÙÔ, ÔÈÔÙÈÎfi, ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ ÂÍÂÏÈÁÌ¤ÓÔ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÙÚfiÔ. M¤Û· ·fi Û˘ÓÂ¯Â›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ Î·È ÚˆÙÔfiÚÂ˜ ÙÂ¯ÓÔÏÔÁÈÎ¿ Ï‡ÛÂÈ˜, Ë Vodafone ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·.

E¶∂¡¢À™∂π™ ¶√À ™Àªμ∞§§√À¡ ™Δ∏¡ ∞¡∞¶ΔÀ•∏ MÂ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÂ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ô˘ ÌfiÓÔ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¤ÓÙÂ ¯ÚfiÓÈ· ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ ÌÈÛfi ‰ÈÛÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈÔ Â˘ÚÒ, Ë Vodafone ·Ú¤¯ÂÈ ÙÈ˜ Ï¤ÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙÂ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ÊˆÓ‹˜ Î·È ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ. MÂ ¿ÍÔÓ· ÙÈ˜ ·Ó¿ÁÎÂ˜ ÙˆÓ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÒÓ ÙË˜ Î·È ÌÂ ÚÔÔÙÈÎ‹ ÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ÙÔ NÔ¤Ì‚ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011 Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Â¤Ó‰˘ÛË ‡„Ô˘˜ 168,5 ÂÎ. ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ·‰ÂÈÒÓ ¯Ú‹ÛË˜ Ê¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ô˘ Î·Ù·‚Ï‹ıËÎÂ ÌÂÙÚËÙ¿ ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘. ™Â Û˘Ó¤¯ÂÈ· ·˘Ù‹˜ ÙË˜ Â¤Ó‰˘ÛË˜, Ë Vodafone, ÚÒÙË ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ·ÍÈÔÔ›ËÛÂ ÙÔ Ê¿ÛÌ· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛÙË Û˘¯ÓfiÙËÙ· ÙˆÓ 900MHz ÁÈ· ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ 3G, ÂÂÎÙÂ›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ÁÂˆÁÚ·ÊÈÎ‹ Î¿Ï˘„Ë˜ Î·ıÒ˜ Î·È ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙË˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û‹Ì·ÙÔ˜ ÛÂ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜, ÒÛÙÂ ÔÈ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙ¤˜ ÙË˜ Vodafone Ó· Û˘ÓÂ¯›ÛÔ˘Ó Ó· ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎ‹ ÂÌÂÈÚ›· mobile internet. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Vodafone ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÎÈÓËÙfi Â˘Ú˘˙ˆÓÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô 4G ÛÂ ÂÈÏÂÁÌ¤Ó· ÛËÌÂ›· ÙÔ ÔÔ›Ô ı· ‰ÒÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙ¤˜ ÙË˜ Ó· Î¿ÓÔ˘Ó ¯Ú‹ÛË ˘ËÚÂÛÈÒÓ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ (data) ÌÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎ¤˜ Ù·¯‡ÙËÙÂ˜, ÔÏÏ·Ï¿ÛÈÂ˜ ÙˆÓ ÛËÌÂÚÈÓÒÓ Î·È ·ÎfiÌ· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ¯ˆÚËÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ·ÔÛÙÔÏ‹ Î·È Ï‹„Ë ÌÂÁ¿ÏˆÓ ·Ú¯Â›ˆÓ. MÂ ÛËÌ·ÓÙÈÎ¤˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ˜ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÚ›ÙË˜ Î·È Ù¤Ù·ÚÙË˜ ÁÂÓÈ¿˜, È‰ÈÒÙÂ˜ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘, Ì¤Û· ·fi ÙÔ ·ÍÈfiÈÛÙÔ Î·È ÔÈÔÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ Vodafone, ÁÚ‹ÁÔÚÔ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ mobile internet Î¿ıÂ ÛÙÈÁÌ‹, fiÔ˘ ÎÈ ·Ó ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È. H VODAFONE ™Δ∏ƒπ∑∂π Δπ™ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™ H ÎÈÓËÙ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· ·ÔÙÂÏÂ› Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ Î·È Ë Vodafone Á›ÓÂÙ·È ÊÔÚ¤·˜ Ô˘ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ÂÂÓ‰‡ÔÓÙ·˜ ÛÂ Û‡Á¯ÚÔÓÂ˜ ˘Ô‰ÔÌ¤˜ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ Î·È ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó Î·È ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÂÌÚ¿ÎÙˆ˜ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ·ÓÂÍ·ÚÙ‹Ùˆ˜ ÌÂÁ¤ıÔ˘˜. H Vodafone, Ô ÎÔÚ˘Ê·›Ô˜ ¿ÚÔ¯Ô˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜, ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ Ó¤Â˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ Î·È ¤Í˘ÓÂ˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ô˘ ÙÈ˜ ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó Ó· ÌÂÈÒÛÔ˘Ó Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎ¿ ÎfiÛÙË ÙÔ˘˜, Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÔ˘Ó ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. AÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÈ˜ ˘ËÚÂÛ›Â˜ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Ù· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓË˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›Â˜ Î·È ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÏÂÈ-

ÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘˜ ÚÔ fiÊÂÏÔ˜ ÙfiÛÔ ÙˆÓ È‰›ˆÓ, fiÛÔ Î·È ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ˘ÈÔı¤ÙËÛË ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·Û‡ÚÌ·ÙË Û‡Ó‰ÂÛË ÌÂÙ·Í‡ Û˘ÛÎÂ˘ÒÓ (machine to machine) ÛÂ ÙÔÌÂ›˜ fiˆ˜ Ë ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÛÙfiÏÔ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, Î·ıÒ˜ Î·È Ë ¯Ú‹ÛË «¤Í˘ÓˆÓ ÌÂÙÚËÙÒÓ» ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙÈ˜ ÂÈ¯ÂÈÚ‹ÛÂÈ˜ Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ÔÊ¤ÏË. OÈ ˘ËÚÂÛ›Â˜ M2M ‰›ÓÔ˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÂ fiÛÔ˘˜ ÙÈ˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Ó· ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙÈ˜ ·Û‡ÚÌ·ÙÂ˜ Û˘ÛÎÂ˘¤˜ ·fi ÔÔÈÔ‰‹ÔÙÂ ÛËÌÂ›Ô Î·È ·Ó ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È, ÔÔÈ·‰‹ÔÙÂ ÛÙÈÁÌ‹ ÙË˜ ËÌ¤Ú·˜, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ Ï‹Úˆ˜ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ë ÎÈÓËÙ‹ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Î·È ÙÔ ·ÍÈfiÈÛÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙË˜ Vodafone. VODAFONE EXPLORE GREECE: ™Δ∏ƒπ•∏ ™Δ∏¡ ∂§§∏¡π∫∏ √π∫√¡√ªπ∞ ∫∞π Δπ™ Δ√¶π∫∂™ ∫√π¡ø¡π∂™ H Vodafone, ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÔÓÙ·˜ ÙË ÛËÌ·Û›· ÙÔ˘ ÙÔ˘ÚÈÛÌÔ‡ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÔÈÎÔÓÔÌ›·, Â¤ÏÂÍÂ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙÈ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙÂ˜ ÙË˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰‡Ó·ÌË Ô˘ ÙË˜ ÚÔÛ‰›‰ÂÈ Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ·ÚÔ˘Û›· Î·È Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈÎ‹ ‚¿ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Vodafone ÁÈ· Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ Î·È Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Vodafone Explore Greece, ÙËÓ EÏÏ¿‰· ˆ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi. H ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ (application), Ô˘ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó ÁÈ· ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙÂ˜ Smartphones ÌÂ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Android Î·È iOS (iPhone), ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ‹ ÙË ¯ÒÚ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ô ÂÓ‰È·ÊÂÚfiÌÂÓÔ˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ·

ÛÂÈÚ¿ ·fi ¯Ú‹ÛÈÌÂ˜ ÏËÚÔÊÔÚ›Â˜ ÛÂ fiÛÔ˘˜ ÛÎ¤ÊÙÔÓÙ·È Ó· ÂÈÛÎÂÊıÔ‡Ó ÙËÓ EÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È fiÛÔ˘˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‹‰Ë ÛÂ Î¿ÔÈÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi. M¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ¤¯ÂÈ ÚÔˆıËıÂ› ‹‰Ë ÛÙË ‰ÈÂıÓ‹ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈÎ‹ ‚¿ÛË ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Vodafone ÛÙËÓ E˘ÚÒË, ÌÂ ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔÛÂÁÁ›ÛÂÈ ÛÂ ¤Ó· ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ 90 ÂÎ·ÙÔÌÌ‡ÚÈ· Û˘Ó‰ÚÔÌËÙ¤˜, Ì¤Ûˆ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÒÓ sms, ÂÓÒ ÂÈÎÔÈÓˆÓÂ›Ù·È Î·È Ì¤Û· ·fi Ù· Î·Ó¿ÏÈ· ÂÍˆÙÂÚÈÎ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ (Vodafone sites, social media). ¶ƒ√°ƒ∞ªª∞ EΔ∞πƒπ∫∏™ Y¶∂À£À¡√Δ∏Δ∞™ ∫∞π Bπø™πª∏™ A¡∞¶ΔÀ•∏™ ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Vodafone ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈÎ¿ ÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· BÈÒÛÈÌË˜ AÓ¿Ù˘ÍË˜ ‹‰Ë ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË ÙË˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜, Ì¤Û· ·fi ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤Ó· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÌÂ ÌÂÙÚ‹ÛÈÌ· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù·. EÓ‰ÂÈÎÙÈÎ¿, Ù¤ÙÔÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â›Ó·È Ë TËÏÂ˚·ÙÚÈÎ‹, ÙÔ «bsafeonline: M·ı·›ÓÔ˘ÌÂ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂ ÌÂ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô»,Ë KÈÓËÙ‹ ¶·È‰È·ÙÚÈÎ‹ Î·È O‰ÔÓÙÈ·ÙÚÈÎ‹ MÔÓ¿‰· ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ˘˜ °È·ÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ KfiÛÌÔ˘, Ù· EÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ŒÎÊÚ·ÛË˜ Î·È ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎ‹˜ A·Û¯fiÏËÛË˜ ·È‰ÈÒÓ ÛÙ· ¶·È‰ÈÎ¿ XˆÚÈ¿ SOS.

«M¤Ûˆ ÙÔ˘ Vodafone Explore Greece ÚÔˆıÂ› ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ˆ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎﬁ ÚÔÔÚÈÛÌﬁ»

10 AÊÈ¤ÚˆÌ·

DEAL news • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

K√ƒƒ∂™ ™ÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÌÂ Ô‰ËÁfi ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· T· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó „‹ÊÔ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ

•

ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ¤Ó· ·ÚˆÌ·ÙÈÎfi ÛÈÚfiÈ ÁÈ· ÙÔ Ï·ÈÌfi ÌÂ Ì¤ÏÈ Î·È ÁÏ˘Î¿ÓÈÛÔ, Ë KOPPE™ ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 400 Ê˘ÛÈÎ¿ Î·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤Ó· ‚ÈÔÏÔÁÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ·, Ù· ÔÔ›· Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Ù· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ‚fiÙ·Ó· ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜ ‰ÈÂıÓÒ˜. ™Ùfi¯Ô˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Î·ÈÓÔÙfiÌ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ‚·ÛÈÛÌ¤Ó· ÛÂ ‰Ú·ÛÙÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ Ê˘ÛÈÎ‹˜ ÚÔ¤ÏÂ˘ÛË˜, Ó· ÚÔ¿ÁÂÈ ÙËÓ ¤ÚÂ˘Ó· ÛÙ· Ê˘ÛÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÌÂ ÙË ‚ÈÔ¯ËÌÂ›· ÙÔ˘ ‰¤ÚÌ·ÙÔ˜ Î·È Ó· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Ù· ÔÏ‡ÙÈÌ· ÂÏÏËÓÈÎ¿ ‚fiÙ·Ó· Ì¤Û· ·fi Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÌÂ ÙÔÈÎÔ‡˜ Î·ÏÏÈÂÚÁËÙ¤˜ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ê˘ÙÈÎÒÓ ÂÎ¯˘ÏÈÛÌ¿ÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎ‹˜ ·Í›·˜. K·ıÒ˜ ÙÔ ÎÔÈÓfi Î·Ù·ÓÔÂ› ·˘Ù‹ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ·, ¯Ù›˙ÂÙ·È Ë ‚¿ÛË ÁÈ· ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ Û¯¤ÛË ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË˜ Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÌÂ ÙÔ˘˜ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· Î·È ‰ÈÂıÓ‹ ·ÁÔÚ¿.

KAINOTOMIA H Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙÚÔÊÔ‰ÔÙÂ› ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈÎ‹ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ KOPPE™, ÌÂ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙÔÓ ÙÔÌ¤· ŒÚÂ˘Ó·˜ & AÓ¿Ù˘ÍË˜ Ó· Â›Ó·È Û˘ÓÂ¯‹˜. MÂ Ô‰ËÁfi ¤Ó· ¢ÈÂıÓ¤˜ EÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ K·ıËÁËÙÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ ÙË˜ BÈÔ¯ËÌÂ›·˜, º·ÚÌ·ÎÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È KÏÈÓÈÎ‹˜ ¢ÂÚÌ·ÙÔÏÔÁ›·˜ «Î·ÙÂ˘ı‡ÓÂÙ·È» Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÂ E˘Úˆ·˚Î¿ ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ¿ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ· Ê˘ÛÈÎ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÙË ‚ÈÔ¯ËÌÂ›· ÙÔ˘ ‰¤ÚÌ·ÙÔ˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ÙÔ 2014 ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ó·ÎÔÈÓˆıÔ‡Ó Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ¤ÚÂ˘Ó·˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÂÈ Ë KOPPE™ ÌÂ ÙË º·ÚÌ·ÎÂ˘ÙÈÎ‹ ™¯ÔÏ‹ / TÔÌ¤·˜ º·ÚÌ·ÎÔÁÓˆÛ›·˜ ÙÔ˘ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ AıËÓÒÓ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÂÙ¿ [7] ‰ÈÂıÓ‹, Î·Ù·ÍÈˆÌ¤Ó· ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ¿ Î¤ÓÙÚ· Î·È ËÁÂÙÈÎ¤˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›Â˜, Û¯ÂÙÈÎ¿ ÌÂ ÙË ÌÂÏ¤ÙË 1.800 Ê˘ÙÒÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È 3.600 ÂÎ¯˘ÏÈÛÌ¿ÙˆÓ, ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ·ÓÙÈÔÍÂÈ‰ˆÙÈÎ‹, ·ÓÙÈËÏÈ·Î‹ Î·È ÏÂ˘Î·ÓÙÈÎ‹ ‰Ú¿ÛË ÙÔ˘˜ [From Biodiversity to Chemodiversity: Novel Plant Produced Compounds with Agrochemical and Cosmetic Interest, AGROCOS]. H Û˘ÁÎÂÎÚÈÌ¤ÓË ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎ‹ ÚfiÙ·ÛË, Ì›· ÂÏÏËÓÈÎ‹ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·, Â›Ó·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎ‹ Ô˘ ÂÁÎÚ›ıËÎÂ ·fi ÙËÓ E˘Úˆ·˚Î‹ EÈÛÙËÌÔÓÈÎ‹ EÈÙÚÔ‹ ÌÂÙ·Í‡ 11 ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ·fi Û˘ÓÔÏÈÎ¿ 106 Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙÂ˜. °È· ÚÒÙË ÊÔÚ¿, Ë EÏÏ¿‰· ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÚfiÏÔ ÎÂÓÙÚÈÎÔ‡ Û˘ÓÙÔÓÈÛÙ‹ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÔ‡ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡ ÂÚÂ˘ÓËÙÈÎÔ‡ ÂÁ¯ÂÈÚ‹Ì·ÙÔ˜, ÂÓÒ Ë KOPPE™ Â›Ó·È Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚ›· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ô˘ ı· ·ÍÈÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ·˘Ù¿ Â˘Ú‹Ì·Ù· -ÏÔ‡ÛÈ· ËÁ‹ Ó¤·˜ ÁÓÒÛË˜ ÁÈ· ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ‚ÈÔÌË¯·Ó›· Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ- ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÚˆÙÔÔÚÈ·ÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÌÂ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎ¿ Ê˘ÛÈÎ¿ ‰Ú·ÛÙÈÎ¿. ◊‰Ë ÛÙ· 17 ¯ÚfiÓÈ· ÔÚÂ›·˜, Ë KOPPE™ ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ·-·ÁÎfiÛÌÈÂ˜ Î·ÈÓÔÙÔÌ›Â˜ Ô˘ ·Ó¤ÙÚÂ„·Ó ÙËÓ ÂÔ›ıËÛË fiÙÈ Ù· Ê˘ÛÈÎ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÂ ·ÏÔ˚Î¤˜, ·Ú·‰ÔÛÈ·Î¤˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜, ˘ÛÙÂÚÒÓÙ·˜ ÛÂ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, Û˘Ì‚¿ÏÏÔÓÙ·˜ ÛÙ· ÛËÌ·ÓÙÈÎ¿ ‚‹Ì·Ù· ÂÍ¤ÏÈÍË˜ ÙË˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ‚ÈÔÌË¯·Ó›·˜ Ê˘ÛÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ: ñ ÕÁÚÈÔ TÚÈ·ÓÙ¿Ê˘ÏÏÔ 1996 / H ÚÒÙË Ê˘ÛÈÎ‹ ÎÚ¤Ì· 24ˆÚË˜ ÂÓ˘‰¿ÙˆÛË˜, Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ·ÁÎfiÛÌÈÔ best-seller ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ñ Yoghurt Cooling Gel 2003 / TÔ ÚÒÙÔ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ÌÂ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfi ‚ÚÒÛÈÌÔ ÁÈ·-

Ô‡ÚÙÈ, ÛÂ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÙÚÈÂÙÔ‡˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜ ñ KÂÚÛÂÙ›ÓË & BÂÏ·ÓÈ‰È¿ 2009 / AÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙË ‚Ú·‚Â˘Ì¤ÓË ÌÂ NOM¶E§ ·Ó·Î¿Ï˘„Ë ÙË˜ ÚˆÙÂ˚ÓÈÎ‹˜ ·Ô‰fiÌËÛË˜ [Û‡ÛÙËÌ· Ô˘‚ÈÎÈÙ›ÓË-ÚˆÙÂ¿ÛˆÌ·] ÙÔ 2004, Ë ÂÓÙ·ÂÙ‹˜ ¤ÚÂ˘Ó· ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÌÂ ÙÔ EıÓÈÎfi I‰Ú˘Ì· EÚÂ˘ÓÒÓ ÂÛÙ›·ÛÂ ÛÙÔ˘˜ ÌË¯·ÓÈÛÌÔ‡˜ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ·fi ÙË Á‹Ú·ÓÛË ÛÂ Î˘ÙÙ·ÚÈÎfi Â›Â‰Ô, ÌÂ ÎÂÓÙÚÈÎfi ¿ÍÔÓ· ÙÔ ÚˆÙÂ¿ÛˆÌ· Î·È Ù· Ê˘ÛÈÎ¿ Ì¤Û· ÂÓ›Û¯˘Û‹˜ ÙÔ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ÚÒÙÔ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ô˘ ÂÓÛˆÌ·ÙÒÓÂÈ Ù· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÙË˜ ¤ÚÂ˘Ó·˜ «¶ÚˆÙÂ¿ÛˆÌ· Î·È AÓıÚÒÈÓË °‹Ú·ÓÛË» Î·È ÙËÓ ÚÒÙË Ê˘ÛÈÎ‹ ÎÚ¤Ì· Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ·ÓÒÙÂÚË ‰Ú¿ÛË Û˘ÁÎÚÈÙÈÎ¿ ÌÂ ·ÓÙÈÁËÚ·ÓÙÈÎ¤˜ Ô˘Û›Â˜ ÙÔ˘ ÂÚÁ·ÛÙËÚ›Ô˘ ÌÂ Ì·ÎÚ¿ ·Ú¿‰ÔÛË, fiˆ˜ Ë ÚÂÙÈÓfiÏË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙÈ˜ Î·Ï‡ÙÂÚÂ˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎ¤˜ ÎÚ¤ÌÂ˜ ·ÓÙÈÁ‹Ú·ÓÛË˜. ñ M·‡ÚË ¶Â‡ÎË 2012 / ™˘ÛÊÈÁÎÙÈÎ‹ ÛÂÈÚ¿ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÌÈ· ·ÁÎfiÛÌÈ· Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ‚·ÛÈÛÌ¤ÓË ÛÂ ‚Ú·‚Â›Ô NOM¶E§ [ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË ÙÔ˘ ÚˆÙÂ·ÛÒÌ·ÙÔ˜ ÌÂ ÙÔ ÈÛ¯˘Úfi ÊÏ·‚ÔÓÔÂÈ‰¤˜ KÂÚÛÂÙ›ÓË] ÌÂ Ó¤· ¤ÚÂ˘Ó· ÁÈ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ‹ Û‡ÛÊÈÁÍË ÚÔÛÒÔ˘ ÌÂ Ê˘ÛÈÎ¿ Û˘ÛÙ·ÙÈÎ¿. ™˘ÁÎÚÈÙÈÎ‹ ÌÂÏ¤ÙË ÌÂ Û˘Ì‚·ÙÈÎfi Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, 6Ï¿ÛÈ·˜ ÙÈÌ‹˜, ÙÂÎÌËÚ›ˆÛÂ ÙËÓ ÂÊ¿ÌÈÏÏË ‰Ú¿ÛË ÙË˜ ÎÚ¤Ì·˜ ËÌ¤Ú·˜ ÙË˜ ÛÂÈÚ¿˜, ÂÓÒ Î·Ù¤ÁÚ·„Â Î·Ï‡ÙÂÚ· ÌÂÌÔÓˆÌ¤Ó· ·ÔÙÂÏ¤ÛÌ·Ù· ÛÂ ‚·ÛÈÎ¤˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜ Á‹Ú·ÓÛË˜ Ô˘ ÌÂÙÚ‹ıËÎ·Ó, fiˆ˜ EÏ·ÛÙÈÎfiÙËÙ·/ Lifting ÚÔÛÒÔ˘/ EÓ˘‰¿ÙˆÛË/ ŸÁÎÔ˜ Ú˘Ù›‰ˆÓ. H£IKE™ E¶I§O°E™ H ‚·ÛÈÎ‹ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ KOPPE™ Â›Ó·È Ë ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ‰˘Ó·ÙÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ê˘ÛÈÎÒÓ Î·È ‚ÈÔÏÔÁÈÎ¿ ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÛÙ·ÙÈÎÒÓ. H ·Ó¿‰ÂÈÍË Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ÙË˜ ÌÔÓ·‰ÈÎ‹˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ¯ÏˆÚ›‰·˜, ÛÂ ·˘Ùfi ÙÔ Ï·›ÛÈÔ, Û˘ÓÈÛÙ¿ ÙËÓ «Î·Ú‰È¿» ÙË˜, ÌÂ ‰ÈÙÙfi ÛÙfi¯Ô: ÚÔÛÙ·Û›· ·˘ÙÔÊ˘ÒÓ Î·È ·ÂÈÏÔ‡ÌÂÓˆÓ ‚ÔÙ¿ÓˆÓ Î·È ‰È·ÙËÚËÛÈÌfiÙËÙ· Ê˘ÙÈÎÒÓ ÏËı˘ÛÌÒÓ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ô˘ÛÈ·ÛÙÈÎ‹ ÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔÈÎÒÓ ÎÔÈ-

ÓˆÓÈÒÓ. TÔ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ËıÈÎÒÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÛÙÈ˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎ¤˜ Î·ÏÏÈ¤ÚÁÂÈÂ˜ ÌÂ ÌÈÎÚÔÎ·ÏÏÈÂÚÁËÙ¤˜, Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ‡˜, ÎÔÈÓˆÓÈÎ¿ Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎ¿ È‰Ú‡Ì·Ù· Î·È Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙË˜ ÚfiÙ˘Ë˜, ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ¿ ÊÈÏÈÎ‹˜ MÔÓ¿‰·˜ EÎ¯˘Ï›ÛÂˆ˜ ÙˆÓ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ‚ÔÙ¿ÓˆÓ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ·˘Ù¤˜ ÙÈ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ ÙË˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜. ¢›ÓÂÙ·È È‰È·›ÙÂÚË ¤ÌÊ·ÛË ÛÙÈ˜ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÌÂÓÂ˜ ÚÒÙÂ˜ ‡ÏÂ˜, ÛÙ· ˘ÏÈÎ¿ Û˘ÛÎÂ˘·Û›·˜ (ÂÈ‰ÈÒÎÂÙ·È Ó· Â›Ó·È 100% ·Ó·Î˘ÎÏÒÛÈÌ· Î·È fiÔ˘ ÂÊÈÎÙfi ·Ó·Î˘ÎÏˆÌ¤Ó·, ÂÓÒ ·ÔÊÂ‡ÁÂÙ·È ÙÔ ÏÂÔÓ¿˙ÔÓ ˘ÏÈÎfi, .¯. ÎÔ˘Ù›), ·ÏÏ¿ Î·È ÛÂ ¿ÏÏÂ˜ ·Ú·Ì¤ÙÚÔ˘˜, fiˆ˜ ÔÈ ÌÂÙ·ÊÔÚ¤˜ (-98% ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Â›Ó·È airshipment free). H KOPPE™ ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈËıÂ› Î·Ù¿ ISO 14001 Î·È ECOCERT ·fi‰ÂÈÍË ÙË˜ ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈÎ¿ ÊÈÏÈÎ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙË˜. Y‹ÚÍÂ, Â›ÛË˜, Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚ›· Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ Ô˘ ˘ÈÔı¤ÙËÛÂ, ‹‰Ë ·fi ÙÔ 2008, Ì›· ·fiÏ˘Ù· ÂÈÏÈÎÚÈÓ‹ ÛÙ¿ÛË ÚÔ˜ ÙÔ ÎÔÈÓfi, Ì¤Ûˆ ÙÔ˘ ›Ó·Î· Formula Facts ÛÙÈ˜ Û˘ÛÎÂ˘·Û›Â˜ ÙË˜. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· ·Ó·Ï˘ÙÈÎ‹, Î·Ù·ÓÔËÙ‹ Î·Ù·ÁÚ·Ê‹ ÙˆÓ Û˘ÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÙË˜ ÊfiÚÌÔ˘Ï·˜ Î·È ÙÔ˘ Ú·ÁÌ·ÙÈÎÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ Ê˘ÛÈÎÔ‡ ÂÚÈÂ¯fiÌÂÓÔ˘ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. E•E§I•H MÂ ·ÚÔ˘Û›· ÛÂ 30 ¯ÒÚÂ˜, fiˆ˜ AÌÂÚÈÎ‹, °ÂÚÌ·Ó›·, PˆÛ›·, AÁÁÏ›·, °·ÏÏ›·, ¢·Ó›·, NÔÚ‚ËÁ›·, ™Ô˘Ë‰›·, IÛ·Ó›·, B¤ÏÁÈÔ, EÏ‚ÂÙ›·, A˘ÛÙÚ›·, OÏÏ·Ó‰›·, ºÈÓÏ·Ó‰›·, TÛÂ¯›·, §ÂÙÔÓ›·, ¶ÔÏˆÓ›·, ™ÈÁÎ·Ô‡ÚË, KÔÚ¤·, I·ˆÓ›·, K›Ó·, A˘ÛÙÚ·Ï›·, K·Ó·‰¿, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· KOPPE™ ÌÂÙ·Ê¤ÚÔ˘Ó ÙÔ ˘ÁÈ¤˜ ÂÏÏËÓÈÎfi ÛÙ›ÁÌ· ‰ÈÂıÓÒ˜. H EÏÏ¿‰· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿, ÌÂ ‰›ÎÙ˘Ô Ô˘ ·ÚÈıÌÂ› ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 6.500 Ê·ÚÌ·ÎÂ›·. ™Â Â˘Úˆ·˚Îfi Â›Â‰Ô, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÂÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙÈ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ô˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ‰˘Ó·ÌÈÎ‹, ÌÂ ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· ÙË˜ ÂÍÔÈÎÂ›ˆÛË˜ ÌÂ Ù· Ê˘ÛÈÎ¿ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎ¿ Î·È ÙÔ˘ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜, fiˆ˜ °ÂÚÌ·Ó›·, IÛ·Ó›·, AÁÁÏ›·, PˆÛ›· Î·È ™Î·Ó‰ÈÓ·‚ÈÎ¤˜ ¯ÒÚÂ˜, Î·Ù·ÁÚ¿ÊÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂ¯Ò˜ ·ÓÔ‰ÈÎ‹ ÔÚÂ›·. EÎÙfi˜ E˘ÚÒË˜, Ë AÌÂÚÈÎ‹ Â›Ó·È Ë 2Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ·ÁÔÚ¿, ·ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙËÓ EÏÏ¿‰·. H ÂÍ·ÁˆÁÈÎ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· Â›Ó·È ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ ¿ÍÔÓ·˜ ·Ó¿Ù˘ÍË˜ ÙË˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ¶ÚÔ˜ ÙËÓ Î·ÙÂ‡ı˘ÓÛË ‰È·ÌfiÚÊˆÛË˜ ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, ÂÍÂÙ¿˙ÂÙ·È ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ó¤ˆÓ ·ÁÔÚÒÓ, fiˆ˜ Â›Ó·È Ë ÂÚ›ÙˆÛË ÙË˜ N. AÊÚÈÎ‹˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÂÓ›Û¯˘ÛË ÙË˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙÈ˜ ˘fiÏÔÈÂ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÂÈÎ¤ÓÙÚˆÛË˜, ÌÂ Ó¤· ·˘ÙfiÓÔÌ· Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù·, Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙ· ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ· ‰›ÎÙ˘· ‰È·ÓÔÌ‹˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ì¤Ûˆ ÙË˜ ·Ó·˙‹ÙËÛË˜ Ó¤ˆÓ, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÎÂÚ‰ÔÊfiÚˆÓ Î·Ó·ÏÈÒÓ. H KOPPE™ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÈÛÙ‹ ÛÙÈ˜ ·Ú¯¤˜ Ô˘ fiÚÈÛ·Ó ÙËÓ ›‰Ú˘Û‹ ÙË˜ ÙÔ 1996 -¯Ú‹ÛË Ê˘ÛÈÎÒÓ/‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ Û˘ÛÙ·ÙÈÎÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎ¤˜ ÊfiÚÌÔ˘ÏÂ˜ ÊÈÏÈÎ¤˜ ÚÔ˜ ÙÔ ‰¤ÚÌ· Î·È ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, ÚÔÛÈÙ‹ ÙÈÌ‹, ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎ‹ ·ÈÛıËÙÈÎ‹- ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜, ·Ú¿ÏÏËÏ·, ÙÈ˜ ÚÔÔÙÈÎ¤˜ ÙË˜ Ì¤Û· ·fi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·ÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ¤ÚÂ˘Ó·, ÙÂ¯ÓÔÏÔÁ›· ·È¯Ì‹˜, ÚˆÙÔÔÚÈ·Î¿ Ê˘ÛÈÎ¿ ‰Ú·ÛÙÈÎ¿, Û˘Óı¤ÛÂÈ˜ ÌÂ ÎÏÈÓÈÎ¿ ·Ô‰Â‰ÂÈÁÌ¤ÓË ‰Ú¿ÛË.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

«Άφαντοι» οι επενδυτές Tζίφος, και πάλι, το «πολλά υποσχόμενο» project της Aφάντου, αφού, όπως σας είχε ενημερώσει η «DEAL», οι επενδυτές έγιναν «άφαντοι». Έτσι ούτε η TUI-Atlantica, ούτε η Lamda του Λάτση κατέθεσαν προσφορά. Tο κακό είχε φανεί από τον πρώτο διαγωνισμό, όπου, κατόπιν των εισηγήσεων των συμβούλων του TAIΠEΔ, το μοντέλο αξιοποίησης πρόβλεπε μόνο παραθεριστική κατοικία, η οποία όμως δεν ενδιέφερε τους επενδυτες και αποχώρησαν. Mετά στην Kολοκοτρώνη άλλαξαν πλεύση, βάζοντας στο «μίγμα» και ξενοδοχεία, αλλά η ζημιά είχε γίνει...

Oι «παλιοί» των Λαχείων Tο πρωτοχρονιάτικο Λαχείο φέτος δεν θα γνωρίσει πιέννες. Aν και είναι εξαιρετικά νωρίς, τα πρώτα στοιχεία είναι αποθαρρυντικά. Tη δουλειά πάντως την τρέχουν οι «παλιοί», εκείνοι που ουσιαστικά ευθύνονται και για μια σειρά άστοχων επιλογών του πρόσφατου παρελθόντος. Oι Tσέχοι θεωρείται σίγουρο ότι θα «τελειώσουν» το «Bυζάντιο» και ίσως να αντιμετωπιστούν ακόμα και ως φυσιολογική εξέλιξη οι αποκαλύψεις για υποθέσεις που μέχρι τώρα δεν έχουν βγει στο φως.

Θα μπει ο Mπόμπολας; Mέχρι σήμερα (20 Δεκεμβρίου), σύμφωνα με την πρόσκληση ενδιαφέροντος, η ΔEH περιμένει προσφορές για να καταρτίσει κατάλογο εν δυνάμει προμηθευτών λιγνίτη για τους σταθμούς ηλεκτροπαραγωγής στο λεκανοπέδιο ΠτολεμαΐδαςAμυνταίου Φλώρινας. H προμήθεια αφορά τη νέα χρονιά και ποσότητες 600.000 μετρικών τόνων. Tο θέμα είναι αν θα προλάβει να μπει στη διαδικασία ο όμιλος Mπόμπολα που αναλαμβάνει το λιγνιτωρυχείο της Bεύης, ποντάροντας στον καλύτερο «πελάτη» που είναι η ΔEH.

InOut

Η «μαμά» AGC και η Jermyn

➴ ΤΟ ΤΑΞΙΔΙ ΣΤΟ ΜΠΑΚΟΥ:

Το Legacy του Σαμαρά χάλασε στο... δρόμο για το Μπακού και η βλάβη τον έφερε πίσω στην Ελευσίνα. Η επίσκεψη -για τον TAP και την υπογραφή της συμφωνίας πώλησης του ΔΕΣΦΑ (στη Socar)- ματαιώθηκε. Φυσικά και ο πρωθυπουργός μαζί με τους υπουργούς δεν μπορούσαν να διακινδυνεύσουν την πτήση καθώς, όπως λέγεται, η ένδειξη για τη λειτουργία των «φλάπς» είχε ανάψει, αλλά πρόκειται για ένα θέμα που σίγουρα έχει ερωτήματα και... συμπτώσεις.

DOGUS - ΣΑΧΕΝΚ Δεν έχει τον πρώτο λόγο

ΤΑ «ΜΥΣΤΙΚΑ» ΤΟΥ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΣΧΗΜΑΤΟΣ

Ποιος κάνει κουμάντο στον Αστέρα Aυτό που σίγουρα ενδιαφέρει πολλούς το τελευταίο διάστημα, ειδικά μετά την απόκτηση του AΣTEPA από την Jermyn Street Real Estate Fund IV LP, είναι ποιός πραγματικά θα κάνει κουμάντο. Tο σίγουρο είναι ότι τον κυρίαρχο ρόλο έχει το επενδυτικό fund της AGC Equity Partners, η οποία στηρίζεται σε δύο ισχυρά κρατικά funds του Aμπού Nτάμπι και του Kουβέιτ, αλλά και σε μεγάλες οικογένειες της Mέσης Aνατολής. H AGC, προκειμένου να επενδύσει σε διάφορες περιοχές ανά τον πλανήτη, δημιουργεί μικρότερα σχήματα - «οχήματα» τα οποία αναλαμβάνουν και την ολοκλήρωση της κάθε «αποστολής». Στην προκειμένη περίπτωση, για τον

TΑ ΤΙΜΗΜΑΤΑ ΚΑΙ Η AΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ

Στήνουν νέα διόδια στην Oλυμπία οδό

AΣTEPA, η «μαμά» AGC προχώρησε στη δημιουργία ενός μικρότερου fund, της Jermyn Street Real Estate Fund IV LP, -βάζοντας μέσα και 2 μικρότερες «θυγατρικές» της- η οποία μάλιστα έχει το Nούμερο 4 στην «πλάτη», αφού έχει προηγηθεί η ίδρυση άλλων τριών από την AGC για ανάλογες επενδύσεις. H Jermyn με τη σειρά της συγκεντρώνει υπό τη σκέπη της, εν προκειμένω για τον AΣTEPA, πολλές οικογένειες της Mέσης Aνατολής, τα κρατικά fund του Aμπού Nτάμπι και του Kουβέιτ, αλλά και όλους τους υπόλοιπους «παίκτες», όπως η τουρκική Dogus. Όλοι δε βρίσκονται υπό την ομπρέλα της AGC, της «μαμάς» εταιρείας, η οποία έχει τον πρώτο και αποκλειστικό λόγο, καθώς οι συμμετέχοντες στην

H Oλυμπία οδός που και με δική της συνυπευθυνότητα έχει μετατρέψει την Eθνική οδό Kορίνθου-Πατρών σε ένα δρόμο καρμανιόλα και πραγματικά τριτοκοσμικό ετοιμάζεται να ανοίξει νέους σταθμούς διοδίων. Σε όλους τους κόμβους των πόλεων που βρίσκονται κατά μήκος του... αυτοκινητόδρομου. Tαυτόχρονα όμως, προχωρά, σωστά κατά τη γνώμη μας, σε ένα σύστημα χρέωσης μέσω e-pass ανάλογα με τα χιλιόμετρα που έχει διανύσει κανείς. Στη χώρα μας, κακώς, τα

Jermyn, ανεξαρτήτως ποσοστών, είναι Passive investors (παθητικοί επενδυτές), που σημαίνει ότι δεν έχουν τον πρώτο λόγο! Mε άλλα λόγια εάν η AGC δεν ανάψει «πράσινο φως» για οποιαδήποτε κίνηση του συγκεκριμένου fund, δεν κινείται τίποτα. Στο εν λόγω σχήμα η Dogus σε πρώτη φάση είχε ποσοστό λίγο πάνω από το 30%, με την πλειοψηφία να ανήκει στην AGC Equity Partners. Aξίζει να σημειωθεί, όμως, ότι τα ανωτέρω ποσοστά αναμένεται να τροποποιηθούν τις επόμενες ημέρες με την τουρκική πλευρά να παραμένει υψηλά, αλλά αυτή τη φορά με ποσοστό λίγο πάνω ή κάτω του 30%, και την AGC να ενισχύεται ακόμη περισσότερο στη μετοχική σύνθεση.

διόδια προπληρώνονται, αντίθετα με ό,τι συμβαίνει στο εξωτερικό όπου κανείς στον πρώτο σταθμό παίρνει εισιτήριο και πληρώνει ανάλογα με τα χιλιόμετρα που θα διανύσει. H πρόταση που είχε πέσει για την εφαρμογή αυτού του

συστήματος είχε απορριφθεί κατηγορηματικά από τους εργολάβους. H χαρακτηριστικότερη, πάντως, άδικη πληρωμή διοδίων αφορά την Aττική οδό. Eκεί όπου ακόμα κι αν διανύσεις μόλις ένα χιλιόμετρο (βγαίνοντας στην επόμενη έξοδο) ή ολόκληρο το μήκος του αυτοκινητόδρομου θα πληρώσεις το ίδιο τίμημα. Ίσως αξίζει να θυμηθεί κανείς τις υποσχέσεις κάποιων υπουργών που τόνιζαν ότι αυτό θα αλλάξει. Yποσχέσεις που δεν εκπληρώθηκαν όμως ποτέ. Για... διάφορους λόγους.

➪ ΤΟ ΚΟΣΤΟΣ ΕΝΟΙΚΙΑΣΗΣ:

O «κακός Θεός» έφερε και τα άλλα δύο VIP αεροσκάφη της κυβέρνησης να βρίσκονται καθηλωμένα στο έδαφος για συντήρηση ενώ η πρόταση για την ενοικίαση ενός αεροσκάφους (θα κόστιζε το πολύ 80.000 ευρώ) έπεσε στο κενό. Πάντως στη σημερινή εποχή να ματαιώνεται ένα σημαντικό ταξίδι επειδή ο πρωθυπουργός δεν βρίσκει μέσον να μετακινηθεί είναι παράδοξο.

➤ ΤΑ ΙΧ ΤΟΥ ΣΑΜΑΡΑ:

Πάλι για τον Σαμαρά, αλλά και τις μετακινήσεις του ο λόγος. Έγραφα πριν από μια - δυο βδομάδες πόσοι είναι οι Έλληνες οι οποίοι κατέθεσαν τις πινακίδες των αυτοκινήτων τους λόγω κρίσης. Ειλικρινά δεν γνώρισα ότι ανάμεσα σ’ αυτούς ήταν και ο πρωθυπουργός. Ο Σαμαράς κατέθεσε τις πινακίδες ενός ΙΧ αυτοκινήτου 2000 κυβικών και ενός άλλου 1.549 κ.ε. Τα αυτοκίνητα δεν του λείπουν καθώς χρησιμοποιεί το βουλευτικό και τα κρατικά. Η κίνησή του είναι καθ’ όλα νόμιμη, αλλά δεν ξέρουμε εάν είναι και ηθική. Έστω κι αν οι πινακίδες κατατέθηκαν το 2007 και το 1996!

➲ ΦOΥΣΚΑ ΤΟ ΣΚΑΝΔΑΛΟ;

Οι δικαστικές αποφάσεις δεν κρίνονται. Η αθώωση των 45 εμπλεκομένων επιχειρηματιών, εφοπλιστών, επενδυτών και χρηματιστών για το σκάνδαλο του Χρηματιστηρίου του 1999 με τις μετοχές - φούσκες δημιούργησε εντύπωση. Δεκατρία χρόνια μετά, απλά δεν στοιχειοθετήθηκε η απάτη καθώς δεν προέκυψαν στοιχεία. Πέρα από την ουσία, πρέπει να σταθεί κανείς και στην εξαιρετικά αργή απονομή της Δικαιοσύνης.

Ο μυστικός πράκτωρ

44 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 1.155,53 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 82,30 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

5,890 0,960 0,133 0,304 0,470 20,000 1,790 0,190 0,267 0,736 0,969 1,240 0,039 0,271 6,690 3,320 0,390 1,710 10,950 0,301 0,260 4,090 0,418 0,687 1,010 0,783 1,900 0,587 0,449 0,879 3,260 14,620 1,520 8,000 8,000 1,160 1,580 0,263 0,332 5,410 7,750 1,280 2,690 1,260 0,759 1,490 0,401 0,700 0,289 1,840 0,861 1,900 1,300 4,300 1,870 1,150 0,630 0,369 0,230 2,970 0,603 2,190 0,436 0,207

5,990 0,961 0,170 0,320 0,450 20,510 1,790 0,190 0,267 0,675 0,910 1,250 0,045 0,330 6,780 3,480 0,372 1,760 10,680 0,326 0,280 4,220 0,412 0,750 0,981 0,825 1,840 0,571 0,450 0,879 3,320 14,950 1,400 8,350 8,100 1,200 1,690 0,271 0,335 5,600 8,070 1,340 2,780 1,340 0,776 1,500 0,387 0,620 0,292 1,890 0,892 1,990 1,300 4,450 1,880 1,300 0,654 0,369 0,229 3,138 0,600 2,250 0,470 0,207

-0,100 -0,001 -0,037 -0,016 0,020 -0,510 0,000 0,000 0,000 0,061 0,059 -0,010 -0,006 -0,059 -0,090 -0,160 0,018 -0,050 0,270 -0,025 -0,020 -0,130 0,006 -0,063 0,029 -0,042 0,060 0,016 -0,001 0,000 -0,060 -0,330 0,120 -0,350 -0,100 -0,040 -0,110 -0,008 -0,003 -0,190 -0,320 -0,060 -0,090 -0,080 -0,017 -0,010 0,014 0,080 -0,003 -0,050 -0,031 -0,090 0,000 -0,150 -0,010 -0,150 -0,024 0,000 0,001 -0,168 0,003 -0,060 -0,034 0,000

-1,67% -0,15% -21,76% -5,00% 4,44% -2,49% 0,00% 0,00% 0,00% 9,04% 6,48% -0,80% -13,33% -17,88% -1,33% -4,60% 4,84% -2,84% 2,53% -7,67% -7,14% -3,08% 1,46% -8,40% 2,96% -5,09% 3,26% 2,80% -0,22% 0,00% -1,81% -2,21% 8,57% -4,19% -1,23% -3,33% -6,51% -2,95% -0,90% -3,39% -3,97% -4,48% -3,24% -5,97% -2,19% -0,67% 3,62% 12,90% -1,03% -2,65% -3,48% -4,52% 0,00% -3,37% -0,53% -11,54% -3,67% 0,00% 0,44% -5,36% 0,50% -2,67% -7,23% 0,00%

5,890 0,960 0,133 0,304 0,445 20,000 1,790 0,190 0,267 0,679 0,910 1,240 0,039 0,271 6,690 3,230 0,371 1,710 10,300 0,301 0,252 4,080 0,399 0,687 0,920 0,783 1,810 0,565 0,405 0,879 3,110 14,600 1,400 7,730 7,910 1,160 1,580 0,258 0,313 5,410 7,750 1,280 2,690 1,260 0,735 1,430 0,379 0,600 0,271 1,830 0,861 1,870 1,250 4,300 1,800 1,150 0,630 0,369 0,230 2,950 0,588 2,070 0,362 0,207

6,020 1,020 0,170 0,324 0,470 20,520 1,790 0,190 0,267 0,736 0,969 1,250 0,046 0,330 6,700 3,400 0,396 1,790 10,950 0,316 0,264 4,250 0,449 0,762 1,010 0,820 1,900 0,587 0,452 0,879 3,260 14,800 1,520 8,020 8,010 1,180 1,730 0,269 0,332 5,580 7,900 1,300 2,750 1,320 0,774 1,550 0,401 0,700 0,295 1,850 0,899 1,900 1,300 4,430 1,880 1,300 0,654 0,369 0,230 3,069 0,603 2,190 0,470 0,207

357.428 51.196 393 71.292 11.011 316 0 0 0 875 50 24.080 542 5.551 1.530 1.414.684 1.081 1.647 2.929.771 33.303 1.255 6.631.722 14.228 137.033 61.599 24.816 234.253 37.319 7.234 0 1.843.828 54.597 70.342 2.218.788 985.483 44.558 9.023 15.745 45.077 92.407 300.338 53.678 6.557 210.153 62.157 856.910 9.154 1.413 12.832 991.603 9.832 13.290 3.590 11.944 3.954 40 13.801 0 1.507 18.747 30.692 645.623 1.735 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,760 0,764 0,117 0,174 0,360 17,100 0,520 0,179 0,209 0,315 0,490 0,841 0,030 0,270 6,590 1,540 0,317 1,610 4,910 0,221 0,219 2,040 0,259 0,414 0,785 0,550 1,590 0,464 0,405 0,779 1,460 12,010 1,270 6,350 3,762 0,801 1,200 0,242 0,313 4,830 4,790 0,735 2,033 0,880 0,534 1,056 0,269 0,240 0,265 1,310 0,321 0,989 1,070 2,430 1,700 0,830 0,578 0,281 0,194 2,772 0,337 1,487 0,260 0,180

6,770 1,070 0,520 0,611 0,698 23,400 1,790 0,406 0,468 0,819 1,010 1,260 0,108 0,626 7,120 3,630 0,520 5,500 11,300 0,634 0,499 9,211 0,575 0,815 1,710 0,945 2,360 0,682 0,740 1,800 3,370 18,820 2,230 9,600 8,750 1,260 1,900 0,534 0,799 6,750 8,600 1,530 3,039 1,530 0,960 1,737 0,650 1,289 0,590 2,340 1,000 2,020 1,830 4,900 3,530 1,690 0,848 0,600 0,418 4,514 0,760 2,250 0,523 0,279

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEKE (KA) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO)

447.400,18 576,00 20,09 6.730,51 11,75 4.191,00

3,68 48,45 5.034,40 6,41 84,97 963.200,50 187,85 85,50 6.392.532,44 647,21 17,40 4.743.673,07 1.308,40 15.110,29 5.597,71 297,54 215.396,48 121,87

1.637.229,51 133.046,98 71.445,77 2.197.739,83 1.286.967,99 9.091,44 3.148,54 1.640,65 3.201,14 317.298,98 804.198,61 5.783,99 29.809,07 5.750,87 505.833,09 238,58 689,42 215.510,96 446,94 14.163,33 16.722,70 3.418,34 46,00 252,00 0,46 22.282,00 2.659,50 948.718,09 13,08

194,50% 15,40% -54,92% -42,37% -30,68% 1,11% 155,71% -44,93% -26,45% 40,46% 38,43% 37,78% -48,00% -45,36% 1,52% 66,00% -2,99% -64,52% 85,91% 5,99% -27,78% -37,01% -18,52% 25,14% -25,74% -6,00% 1,06% -3,82% -25,17% -47,68% 69,79% 9,84% -18,28% 8,11% 84,80% 27,47% -3,66% -41,03% -37,00% -10,58% 49,04% 31,15% 6,28% -6,67% -5,83% 17,03% -38,31% 66,07% -33,72% -3,66% 56,55% 63,15% -24,42% 69,29% -29,96% -16,06% 3,74% -26,20% -35,03% -24,99% -6,51% 47,29% 9,00% -18,82%

420,65 10,73 1,73 7,60 10,35 8,36 27,39 3,82 5,02 17,65 4,81 7,84 3,02 3,81 56,32 285,13 9,38 25,65 2.540,40 10,45 3,56 9.802,85 11,64 7,73 37,12 14,60 235,79 7,77 14,25 20,94 577,02 290,42 44,91 2.445,08 522,95 31,01 23,93 13,69 9,96 196,38 825,38 35,20 21,41 66,98 65,83 42,58 3,61 5,81 3,25 292,49 14,64 14,25 12,67 63,12 6,17 7,71 25,34 4,25 4,88 40,35 17,78 72,41 6,89 371,59

71.417.100 11.178.000 13.000.000 25.000.000 22.016.250 418.000 15.300.000 20.121.710 18.810.000 23.986.500 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 8.418.750 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 2.396.785.994 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.734.530 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 7.959.900 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.586.500 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547

0,29

0,03

0,14

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,33 0,00 0,00 0,00 0,23 0,00 0,00 0,00 32,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,68 0,00 1,88 0,00 0,00 0,00 0,00 2,99 1,94 7,81 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,14 0,00 0,00 0,77 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 2,75 0,69 - 0,05 - 0,35 - 0,12 - 0,82 - 14,05 - 0,10 - 0,20 - 0,32 - 0,31 - 0,37 - 0,22 9,88 0,23 21,01 1,00 - 0,73 - 0,43 - 1,32 83,21 0,43 - 0,33 - 0,35 31,65 0,50 7,88 0,36 13,15 0,41 - 0,20 10,89 0,42 - 0,50 - 0,34 - 0,45 47,68 0,60 0,73 0,36 - 0,44 29,04 1,03 44,58 3,45 9,69 0,79 - 0,42 - 0,54 - 0,34 11,05 1,45 17,65 0,94 3,80 0,70 - 12,22 15,66 0,69 - 0,50 26,10 1,64 - 0,50 7,21 0,51 - 0,19 47,82 0,96 - 0,25 14,61 0,92 5,81 0,37 12,47 0,73 - 0,75 6,89 0,46 - 0,44 - 0,40 - 0,22 - 1,76 - 0,41 14,26 2,29 - 0,26 - 0,07 -

DEAL news

METOXH KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛAMΨA (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA-COLA HBC AG (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOLLI - FOLLIE GROUP (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,120 0,791 18,390 0,520 0,255 0,566 0,242 2,740 0,263 11,650 0,320 8,570 0,175 1,910 0,592 5,860 0,668 0,195 0,270 1,370 0,101 0,200 23,000 18,200 9,750 9,480 0,330 0,580 1,480 2,070 6,000 1,250 5,240 0,152 0,630 6,210 0,770 1,690 0,340 2,080 3,970 1,640 19,300 8,540 0,398 0,135 0,659 0,680 0,149 0,385 0,593 0,243 0,198 7,640 0,590 0,303 20,020 0,266 0,588 0,255 0,520 8,100 0,586 2,900 23,230 3,990 5,010 1,500 0,522 0,930 1,660 11,000 2,080 4,800 0,422 0,374 3,820 1,200

1,200 0,739 18,540 0,520 0,210 0,566 0,242 2,800 0,290 12,200 0,320 8,760 0,162 1,920 0,539 6,230 0,919 0,199 0,275 1,420 0,106 0,200 23,990 19,250 9,800 9,540 0,330 0,593 1,520 2,150 6,000 1,300 5,270 0,128 0,685 6,370 0,760 1,600 0,357 1,990 3,650 1,680 20,200 8,800 0,440 0,140 0,600 0,711 0,160 0,400 0,605 0,257 0,232 8,080 0,570 0,300 19,740 0,240 0,544 0,279 0,557 8,410 0,603 2,950 25,850 4,060 5,390 1,500 0,542 0,987 1,720 11,640 2,080 4,850 0,370 0,433 3,950 1,269

-0,080 0,052 -0,150 0,000 0,045 0,000 0,000 -0,060 -0,027 -0,550 0,000 -0,190 0,013 -0,010 0,053 -0,370 -0,251 -0,004 -0,005 -0,050 -0,005 0,000 -0,990 -1,050 -0,050 -0,060 0,000 -0,013 -0,040 -0,080 0,000 -0,050 -0,030 0,024 -0,055 -0,160 0,010 0,090 -0,017 0,090 0,320 -0,040 -0,900 -0,260 -0,042 -0,005 0,059 -0,031 -0,011 -0,015 -0,012 -0,014 -0,034 -0,440 0,020 0,003 0,280 0,026 0,044 -0,024 -0,037 -0,310 -0,017 -0,050 -2,620 -0,070 -0,380 0,000 -0,020 -0,057 -0,060 -0,640 0,000 -0,050 0,052 -0,059 -0,130 -0,069

-6,67% 7,04% -0,81% 0,00% 21,43% 0,00% 0,00% -2,14% -9,31% -4,51% 0,00% -2,17% 8,02% -0,52% 9,83% -5,94% -27,31% -2,01% -1,82% -3,52% -4,72% 0,00% -4,13% -5,45% -0,51% -0,63% 0,00% -2,19% -2,63% -3,72% 0,00% -3,85% -0,57% 18,75% -8,03% -2,51% 1,32% 5,62% -4,76% 4,52% 8,77% -2,38% -4,46% -2,95% -9,55% -3,57% 9,83% -4,36% -6,88% -3,75% -1,98% -5,45% -14,66% -5,45% 3,51% 1,00% 1,42% 10,83% 8,09% -8,60% -6,64% -3,69% -2,82% -1,69% -10,14% -1,72% -7,05% 0,00% -3,69% -5,78% -3,49% -5,50% 0,00% -1,03% 14,05% -13,63% -3,29% -5,44%

1,120 0,731 18,360 0,520 0,255 0,566 0,242 2,740 0,262 11,480 0,320 8,520 0,175 1,700 0,539 5,830 0,668 0,188 0,257 1,370 0,101 0,200 22,510 18,200 9,550 9,200 0,330 0,580 1,440 2,060 5,960 1,230 5,120 0,127 0,630 6,120 0,765 1,580 0,340 1,960 3,670 1,600 19,200 8,540 0,398 0,127 0,600 0,670 0,145 0,381 0,584 0,243 0,198 7,600 0,557 0,287 18,930 0,220 0,539 0,250 0,518 8,070 0,566 2,870 23,230 3,940 5,010 1,500 0,516 0,927 1,630 10,880 2,030 4,800 0,422 0,374 3,750 1,200

1,170 0,791 18,500 0,520 0,259 0,566 0,242 2,790 0,294 12,000 0,345 8,590 0,175 1,910 0,592 6,040 0,919 0,199 0,290 1,500 0,102 0,200 23,350 18,560 9,900 9,480 0,330 0,599 1,490 2,220 6,180 1,280 5,260 0,152 0,690 6,320 0,770 1,690 0,357 2,100 3,970 1,670 19,550 8,680 0,421 0,140 0,659 0,680 0,160 0,400 0,594 0,250 0,232 7,950 0,590 0,303 20,020 0,266 0,590 0,275 0,526 8,290 0,598 2,940 24,580 3,990 5,270 1,500 0,522 0,965 1,680 11,590 2,080 4,990 0,422 0,410 4,020 1,307

35.569 450 1.627 0 510 0 0 16.705 14.440 523.282 918 1.496.417 26.219 6.743 1.420 2.184.330 431 4.237 1.014.235 1.475 7.879 0 35.289 74.000 4.595.291 6.380.600 0 13.597 25.678.093 8.494 19.005 208.967 51.319 186.232 51.353 197.537 2.420 1.787.576 8.405 1.419.366 1.386.737 22.485 426.295 19.437 455.090 3.123 170 1.932.201 54.098 25.334 41.017.015 5.473.338 2.615 48.692 5.640 125.016 498.726 2.080 508.690 195.395 4.203.213 171.430 13.472 7.491 919.730 1.041.243 286.839 472.776 1.181.827 176.016 389.016 1.965.323 394.163 30.836 1.400 11.926.996 817 18.681

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,669 0,594 16,480 0,520 0,176 0,321 0,144 274,00 2,230 46,33 0,212 1.933.335,94 8,900 162,51 0,286 2.350.437,33 6,400 0,132 32,47 0,800 0,440 2.135.561,13 3,600 264,48 0,300 29,00 0,165 17.906,60 0,257 34,25 0,910 0,101 0,198 229.814,25 18,190 178.374,65 14,880 7.528.571,10 5,360 13.349.917,71 4,350 0,201 1.247,01 0,361 5.143.264,60 0,850 486,35 1,300 1.949,90 3,380 23.642,19 1,110 34.245,84 4,532 10.702,62 0,075 13.136,99 0,426 65.345,91 3,982 0,639 1.783.022,94 1,130 497,00 0,280 598.167,53 1,510 1.043.996,87 2,188 2.848,10 1,210 1.206.571,77 12,300 25.347,27 5,900 32.224,28 0,319 266,39 0,090 0,350 1.026.159,02 0,620 844,63 0,115 820,85 0,291 3.094.687,70 0,203 359.489,41 0,203 506,80 0,087 27.890,55 4,161 1.115,55 0,375 8.969,61 0,184 1.856.223,95 17,200 0,135 205,80 0,401 12.758,58 0,208 303.999,36 0,495 404.913,87 4,740 366,15 0,498 129,55 2,331 5.539.530,70 12,010 516.122,45 1,700 151.802,07 3,990 183.311,50 1,120 111.959,93 0,350 15.398,07 0,648 451.547,36 1,090 5.552.869,90 5,300 23.835,54 1,250 480,00 3,540 0,330 1.265.581,84 0,202 87,62 3,580 2.338,00 0,985

1,240 1,360 19,500 0,869 0,599 0,798 0,360 3,540 0,510 14,000 0,640 9,232 0,320 2,590 0,702 6,330 1,040 0,360 0,825 2,640 0,183 0,315 25,840 21,410 10,250 9,700 0,605 0,706 5,735 2,340 6,470 1,600 5,420 0,220 1,180 6,480 1,000 2,330 0,543 2,530 3,970 2,580 22,990 8,800 0,751 0,400 0,830 1,330 0,519 0,475 0,700 1,003 0,479 8,230 0,610 0,405 23,690 0,400 0,678 1,020 5,967 9,270 0,920 4,855 25,850 4,180 6,410 1,690 0,728 1,180 1,910 12,000 2,100 6,300 1,230 0,541 5,180 1,497

10.350,66 0,79 5.761,00

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 33,72% -1,13% 2,17% -15,72% -20,31% 76,32% 2,54% 2,62% -48,43% 19,00% -45,21% 4,46% -22,91% 73,64% -2,79% 31,10% 66,58% -39,81% -60,93% -43,39% -35,26% -15,25% 0,88% 7,57% 80,56% 85,88% 16,70% -50,07% 48,92% 64,38% 0,81% 4,52% 17,83% 0,96% 43,72% -1,28% -3,43% -33,33% -3,26% 29,03% 13,89% 38,25% 29,79% -35,81% -20,59% 8,75% -22,02% -70,20% -2,53% 15,48% -70,11% 102,04% 53,00% 14,34% -6,77% 8,80% 2,70% 9,29% -71,02% -90,27% 65,31% -13,82% -1,11% 79,80% 102,54% -4,93% 11,94% -15,40% -12,26% 16,08% 84,25% 35,06% 19,40% -30,82% -12,82% -26,25% -7,54%

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

25,70 22.945.139 6,01 7.595.160 392,88 21.364.000 3,09 5.939.268 2,12 8.321.682 1,22 2.160.524 0,04 1,87 7.734.375 46,92 17.125.062 2,58 9.819.370 605,22 51.950.600 0,25 3,74 11.700.000 949,41 110.782.980 0,30 5,63 32.188.050 8,76 4.588.137 9,38 15.842.391 685,13 116.915.862 4,24 6.340.000 4,67 23.935.280 17,20 63.697.153 5,31 3.873.120 3,53 34.986.430 0,51 2.566.836 231,84 10.080.000 0,60 455,00 25.000.000 0,05 3.110,25 319.000.000 0,57 4.646,63 490.150.389 1,64 4.971.466 29,46 50.797.369 7.507,40 5.072.567.951 14,64 7.070.400 132,48 22.080.000 0,12 56,37 45.094.620 0,03 143,47 27.379.200 3,70 24.319.250 14,04 22.280.000 215,93 34.770.982 3,22 4.181.450 162,65 96.243.908 9,67 28.438.268 258,27 124.170.201 433,98 109.314.400 54,33 33.125.000 1.487,33 77.063.568 64,64 7.568.960 121,68 305.732.436 1,38 10.203.575 5,50 8.340.750 68,87 101.279.627 0,60 4.034.950 8,42 21.876.700 6.477,28 10.922.906.012 251,02 1.033.006.393 9,00 45.457.464 92,60 12.120.000 0,36 9,33 15.816.009 30,64 101.123.806 7.337,15 366.491.145 2,64 9.907.500 15,68 26.664.840 5,40 21.175.020 2.843,97 5.469.166.865 494,10 61.000.000 30,94 52.800.154 33,99 11.720.024 1.555,21 66.948.210 203,46 50.992.322 253,48 50.593.832 30,87 20.578.374 69,44 133.025.996 21,53 23.154.250 128,91 77.654.850 1.431,59 130.144.117 49,19 23.648.700 212,48 44.267.700 2,00 4.740.000 288,10 770.328.883 1,79 468.700 12,60 10.500.000

0,00 0,00 0,00 0,00 7,69 0,00 0,00 0,00 2,15 0,00 3,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,61 0,27 5,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 2,78 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,24 8,83 8,64 12,30 28,83 7,38 12,57 91,79 6,15 9,75 12,92 7,96 9,31 17,84 12,74 26,70 32,47 43,99 12,36 10,15 6,45 10,00 16,38 15,06 15,48 2,11 49,43 9,32 8,92

0,82 0,29 4,94 0,28 0,25 0,56 0,13 0,50 0,26 1,72 0,37 1,69 0,12 0,15 0,39 0,87 0,24 0,30 0,12 0,24 0,18 0,35 1,59 2,85 2,67 2,86 0,35 1,51 0,48 2,03 0,52 1,07 0,32 0,74 1,51 0,58 0,43 0,30 1,57 1,29 0,20 1,06 0,47 0,58 0,08 0,21 0,63 0,14 0,46 1,45 0,16 0,75 0,73 0,63 0,68 0,83 0,53 0,28 0,79 0,88 0,82 1,93 1,15 2,13 0,41 0,22 0,25 0,43 2,54 0,61 0,72 0,29 0,20 0,11 0,39

46 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

1,550 0,570 3,320 2,170 0,990 0,871 1,750 5,290 0,549 1,580 0,887 0,327

1,640 0,580 3,360 2,160 0,974 0,909 1,790 5,900 0,570 1,670 0,910 0,338

-0,090 -0,010 -0,040 0,010 0,016 -0,038 -0,040 -0,610 -0,021 -0,090 -0,023 -0,011

-5,49% -1,72% -1,19% 0,46% 1,64% -4,18% -2,23% -10,34% -3,68% -5,39% -2,53% -3,25%

1,220 0,731 1,100

1,430 0,790 1,170

-0,210 -0,059 -0,070

MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

1,650 0,408 3,310 2,170 0,930 0,850 1,750 5,290 0,549 1,500 0,865 0,327

1,650 0,570 3,320 2,200 0,990 0,900 1,840 5,900 0,570 1,580 0,900 0,347

76.249 7.584 874.499 6.020 2.092 11.480 212.849 32.523 37.477 1.584 229.985 132.900

1.035,05 2,85 2.320.285,82 635,00 4,95 450,19 1.650,25 64.703,80 902,37

-14,69% -7,47% -5,98%

1,210 0,731 1,090

1,370 0,790 1,160

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

33.506,39 5.447,27

1,190 0,408 2,650 2,060 0,542 0,747 0,261 3,247 0,465 1,030 0,585 0,174

1,920 0,948 3,400 3,100 1,050 1,240 1,930 6,372 0,919 2,200 1,060 0,405

1,31% -23,59% 24,34% -10,33% 26,11% 10,67% 280,43% 37,64% -16,94% 22,48% 41,92% 81,67%

21,81 3,53 41,22 13,31 3,91 10,29 11,96 63,28 31,53 10,20 48,69 4,78

14.074.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 11.812.193 6.836.280 11.962.443 57.434.884 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

43,55 19,26 32,18 -

0,52 0,27 2,33 0,51 2,85 0,71 1,97 0,45 0,27 0,77 0,57 0,27

6.688.876 9.115.257 35.236.361

2.443.460,02 1.333.074,47 9.583.069,26

0,540 0,375 0,560

1,840 0,991 1,510

-82,14% -18,69% -24,14%

299,85 620,76 1.325,17

245.779.626 849.195.130 1.204.702.851

0,00 0,00 0,00

TITΛOI ΠAPAΣTATIKOI (WARRANTS) EΘNIKH TPAΠEZA (TΠΔ) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (TΠΔ) ALPHA TPAΠEZA (TΠΔ)

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,809 7,670 12,710

3,880 8,040 13,220

-0,071 -0,370 -0,510

-1,83% -4,60% -3,86%

3,760 7,670 12,520

3,809 8,100 13,220

50.602 12 2.810

7.483,43 30,80 25,42

2,613 6,880 8,610

4,030 10,110 13,610

23,07% -8,80% 33,79%

22,28 2,98 3,75

5.848.618 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

0,232 4,120 8,750 1,300 8,250 192,700 2,000 0,280 6,520 0,480

0,359 4,310 13,430 1,370 8,250 189,500 1,980 0,347 6,520 0,530

-0,127 -0,190 -4,680 -0,070 0,000 3,200 0,020 -0,067 0,000 -0,050

-35,38% -4,41% -34,85% -5,11% 0,00% 1,69% 1,01% -19,31% 0,00% -9,43%

0,232 4,060 8,750 1,300 8,250 187,850 1,980 0,280 6,520 0,480

0,359 4,290 15,870 1,370 8,250 200,000 2,000 0,347 6,520 0,548

10.100 139.440 308 34.072 20 6.323 13.155 11.599 2.007 67.022

1.415,20 60.435,96 227,50 6.516,00

0,103 3,380 1,510 1,200 7,160 110,650 1,620 0,028 6,150 0,231

0,359 5,030 15,870 1,770 13,000 242,150 2,070 0,374 7,000 0,548

22,11% 18,05% 36,51% 4,00% -36,54% 60,72% 748,48% 3,33% 57,38%

11,40 263,27 597,82 92,41 110,59 531,85 186,77 4,83 91,28 92,00

49.152.904 63.900.000 68.322.221 71.082.707 13.404.440 2.760.000 93.385.900 17.240.776 14.000.000 191.660.320

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,42 0,00 0,00 0,00 0,00

11,13 58,66 12,61 -

0,20 1,65 0,43 0,21 0,99 2,01 0,80 0,37 0,75 0,26

0,088 0,143 0,101 1,430 0,295 0,030 1,000 0,121 0,148 0,052 0,092 0,640 0,349 0,645 3,000 0,072 0,169 0,170 0,079 0,304 0,100 0,096 0,060 0,014 0,103 0,170 0,158 0,065 0,080 0,102 0,307 0,677 0,006 2,020 0,146 0,026 0,026 0,139 0,031 0,366 1,130 0,520 0,130 0,629 0,049 0,188

0,101 0,165 0,093 1,430 0,299 0,043 1,000 0,141 0,112 0,052 0,111 0,640 0,345 0,645 3,000 0,068 0,175 0,170 0,066 0,304 0,100 0,096 0,061 0,014 0,043 0,174 0,154 0,098 0,080 0,110 0,346 0,633 0,006 2,020 0,153 0,026 0,030 0,130 0,038 0,368 0,901 0,391 0,151 0,434 0,049 0,194

-0,013 -0,022 0,008 0,000 -0,004 -0,013 0,000 -0,020 0,036 0,000 -0,019 0,000 0,004 0,000 0,000 0,004 -0,006 0,000 0,013 0,000 0,000 0,000 -0,001 0,000 0,060 -0,004 0,004 -0,033 0,000 -0,008 -0,039 0,044 0,000 0,000 -0,007 0,000 -0,004 0,009 -0,007 -0,002 0,229 0,129 -0,021 0,195 0,000 -0,006

-12,87% -13,33% 8,60% 0,00% -1,34% -30,23% 0,00% -14,18% 32,14% 0,00% -17,12% 0,00% 1,16% 0,00% 0,00% 5,88% -3,43% 0,00% 19,70% 0,00% 0,00% 0,00% -1,64% 0,00% 139,53% -2,30% 2,60% -33,67% 0,00% -7,27% -11,27% 6,95% 0,00% 0,00% -4,58% 0,00% -13,33% 6,92% -18,42% -0,54% 25,42% 32,99% -13,91% 44,93% 0,00% -3,09%

0,085 0,143 0,095 1,430 0,295 0,030 1,000 0,121 0,130 0,052 0,092 0,640 0,335 0,645 3,000 0,060 0,169 0,170 0,063 0,304 0,100 0,096 0,050 0,014 0,051 0,170 0,140 0,065 0,080 0,094 0,307 0,633 0,006 2,020 0,146 0,026 0,026 0,139 0,031 0,366 0,983 0,399 0,130 0,440 0,049 0,161

0,098 0,165 0,101 1,430 0,299 0,035 1,000 0,151 0,149 0,052 0,111 0,640 0,349 0,645 3,000 0,072 0,169 0,170 0,079 0,304 0,100 0,096 0,067 0,014 0,103 0,170 0,158 0,105 0,080 0,118 0,379 0,677 0,006 2,020 0,153 0,026 0,030 0,139 0,038 0,368 1,130 0,520 0,143 0,629 0,049 0,188

33.641 2.000 287.665 0 1.347 29.608 0 5.620 5.076 0 75 0 1.310 0 0 13.991 4.674 3.910 92.130 0 0 0 18.770 101 253.305 2.336 46.464 761 0 39.233 1.921 992 0 0 942 0 125.293 200 300 620 299.289 5.250 54.341 1.220 0 15.047

405,85

0,073 0,080 0,076 1,430 0,295 0,019 0,224 0,027 0,059 0,052 0,092 0,249 0,305 0,120 3,000 0,039 0,169 0,151 0,059 0,068 0,094 0,072 0,037 0,014 0,012 0,170 0,055 0,050 0,080 0,094 0,269 0,385 0,006 0,900 0,136 0,021 0,023 0,053 0,031 0,271 0,111 0,271 0,103 0,434 0,038 0,131

0,176 0,328 0,233 1,780 0,770 0,088 1,000 0,195 0,194 0,333 0,845 0,758 0,799 0,970 3,620 0,131 0,354 0,551 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,201 0,149 0,530 0,665 0,610 0,280 0,580 0,912 0,763 0,347 3,330 0,590 0,085 0,061 0,179 0,100 0,599 1,130 0,699 0,266 1,180 0,114 0,365

-31,78% -29,21% -43,89% -19,66% -3,59% 50,00% 107,47% -33,15% -1,33% -77,29% -83,57% 0,79% -37,34% 0,47% -16,20% -8,86% -37,41% -61,36% 23,44% -25,67% -69,88% -50,52% -16,67% -91,67% -8,04% -67,92% -73,40% -89,34% -71,43% -78,11% -58,51% 69,25% -98,27% -39,34% -26,26% -31,58% -23,53% 0,72% -67,02% -28,24% 308,62% -16,40% -25,71% -31,70% -50,00% -33,80%

2,93 2,13 18,72 0,45 0,88 2,45 3,23 2,08 2,60 0,31 2,77 21,58 5,54 2,56 21,26 2,19 2,31 1,21 25,51 2,91 6,69 2,49 1,51 0,02 26,31 3,44 3,19 1,22 4,82 3,70 3,07 5,36 0,04 2,57 14,72 1,86 5,60 2,82 0,39 7,99 124,41 93,45 6,64 2,63 2,08 2,81

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 17.175.132 17.579.754 6.000.000 30.159.583 33.718.750 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 20.210.127 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 1.270.000 100.793.000 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 110.097.185 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273 14.967.940

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5,96 -

0,11

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) *

6.167,00 5.000,00 2.800,00 1.108,40 8.470,72

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) * PASAL (KO) *

15.172,51

403,97 4,84 218,44

17,45

4,06 2.128,00

69,60 5.741,84 28,05 3,16 2,73 280,09 153,50 311,34

288,49

73,21 68.418,71 26,00 1.087,51 44,04 18,80

0,48 6,86 1,42 2,81 0,72

0,50 0,74 0,79 0,47 0,10

0,19 0,19 0,30 0,07

0,08 0,36 0,22 0,44 10,15 0,23 0,18

1,25 0,68 1,12 0,11

DEAL news

METOXH

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

PC SYSTEMS (KO) *

0,052

0,047

0,005

10,64%

0,044

0,055

15.702

SATO AE (KO) *

0,220

0,210

0,010

4,76%

0,220

0,237

40.540

Aξία 221,10 1,12

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα. Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,044

0,180

-62,86%

2,13

40.946.303

0,00

0,024

0,245

633,33%

14,37

65.326.268

0,00

SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) *

0,014

0,025

-0,011

-44,00%

0,014

0,025

200

0,014

0,099

-82,93%

0,41

29.060.950

0,00

SPRIDER STORES (KO) *

0,031

0,000

0,00%

0,031

0,025

0,053

-22,50%

0,81

26.262.660

0,00

YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

0,241

0,000

0,00%

0,241

10.000

0,100

0,241

56,49%

3,18

13.191.620

0,00

EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) *

2,810

0,000

0,00%

2,810

1,300

4,700

-40,21%

2,15

766.000

0,00

- 4,99

EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) *

0,969

0,000

0,00%

0,969

362

0,391

1,930

51,88%

0,24

245.000

0,00

- 1,72

ALSINCO (KO) *

0,043

0,000

0,00%

0,043

0,006

0,185

-76,76%

0,22

5.025.000

0,00

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH 60,08

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO)

0,155

0,000

0,00%

0,155

271,40

1.750.955.549

0,00

- 0,39

ATEPMΩN (KO)

0,120

0,000

0,00%

0,120

2,57

21.382.067

0,00

BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO)

0,304

0,000

0,00%

0,304

10,31

33.930.000

0,00

- 0,18

EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO)

0,150

0,000

0,00%

0,150

1,18

7.847.611

0,00

EIKONA - HXOΣ (KO)

0,072

0,000

0,00%

0,072

1,50

20.860.000

0,00

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

1,97

24.605.397

0,00

EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO)

0,140

0,000

0,00%

0,140

0,17

1.182.903

0,00

HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO)

0,480

0,000

0,00%

0,480

2,76

5.750.000

0,00

IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO)

0,026

0,000

0,00%

0,026

0,96

36.765.744

0,00

KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO)

0,140

0,000

0,00%

0,140

3,07

21.920.570

0,00

- 0,41

KEPAMEIA AΛΛATINH (KO)

0,088

0,000

0,00%

0,088

2,17

24.619.524

0,00

- 0,26

KΛΩNATEΞ (KO)

0,040

0,000

0,00%

0,040

0,83

20.663.047

0,00

KΛΩNATEΞ (ΠO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

0,63

7.840.373

0,00

KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) *

0,132

0,000

0,00%

0,132

2,32

17.544.600

0,00

MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA)

0,100

0,000

0,00%

0,100

1,50

15.015.000

0,00

- 0,09

NEΩPION (KO) *

0,125

0,000

0,00%

0,125

2,93

23.463.874

0,00

- 1,70

ΠETZETAKIΣ (KO)

0,260

0,000

0,00%

0,260

6,65

25.583.146

0,00

ΠPAΞITEΛEIO (KO)

0,390

0,000

0,00%

0,390

3,72

9.550.386

0,00

- 2,86

ΠPAΞITEΛEIO (ΠO)

0,540

0,000

0,00%

0,540

0,71

1.306.368

0,00

- 3,96

ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) *

0,780

0,000

0,00%

0,780

40,04

51.334.286

0,00

- 3,04

TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO)

0,168

0,000

0,00%

0,168

47,79

284.465.964

0,00

- 0,05

TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO)

0,038

0,000

0,00%

0,038

2,07

54.547.634

0,00

- 0,07

TEΞAΠPET (KO)

0,080

0,000

0,00%

0,080

1,11

13.920.000

0,00

- 0,64

TPOΠAIA ΣYMMETOXIKH (KO) *

0,020

0,000

0,00%

0,020

0,01

510.840

0,00

- 0,28

ΦINTEΞΠOPT (KO)

0,328

0,000

0,00%

0,328

2,40

7.326.648

0,00

- 0,19

XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO)

0,120

0,000

0,00%

0,120

3,17

26.408.040

0,00

- 4,98

ALAPIS (KO)

0,041

0,000

0,00%

0,041

2,01

49.030.011

0,00

AVENIR (KO)

0,046

0,000

0,00%

0,046

4,85

105.423.498

0,00

- 0,28

FASHION BOX (KO)

1,300

0,000

0,00%

1,300

11,17

8.593.750

0,00

- 0,41

MICROLAND COMPUTERS (KO) *

0,640

0,000

0,00%

0,640

8,68

13.555.100

0,00

PROTON BANK (KO)

0,180

0,000

0,00%

0,180

11,28

62.683.822

0,00

- 0,04

RIDENCO (KO) *

0,032

0,000

0,00%

0,032

0,74

23.059.688

0,00

T BANK (KO)

0,048

0,000

0,00%

0,048

6,95

144.688.060

0,00

- 0,19

UNITED TEXTILES (KO)

0,050

0,000

0,00%

0,050

4,48

89.616.200

0,00

4,175

9,730

19,56

3.110.000

0,00

4,22 1,91

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

6,290

6,500

-0,210

-3,23%

6,000

6,300

4.214

629,00

44,36%

2,290

0,000

0,00%

2,290

4,03

1.760.000

0,00

47,86 3,07

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,330

1,340

4,47

3.333.500

0,00

- 1,85

3,100

0,000

0,00%

3,100

2,840

3,800

30,33

9.784.000

0,00

- 5,04

1,800

0,000

0,00%

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,880

0,000

0,00%

0,880

0,743

0,880

18,44%

6,42

7.300.000

0,00

- 1,80

1,490

0,000

0,00%

1,490

1,238

1,501

-0,71%

6,64

4.456.000

0,00

- 1,23

1,300

0,000

0,00%

1,300

1,510

-13,91%

13,78

10.600.010

0,00

- 3,30

1,000

0,000

0,00%

1,000

0,872

1,040

-0,04%

5,32

5.321.350

- 1,11

5,44 0,51 23,42 0,28

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

-12,68%

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,500

0,000

0,00%

1,500

0,975

1,900

-21,05%

14,88

9.920.000

1,27%

3,13

5.587.720

0,00

9,85

3.908.990

0,00

- 3,68

0,00

- 4,09

0,30

- 1,56

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) *

0,560

0,000

0,00%

0,560

0,510

0,560

PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) *

2,520

0,000

0,00%

2,520

VIDAVO (KO) *

3,660

0,000

0,00%

3,660

3,010

3,660

0,27%

3,14

857.210

1,110

1,140

-0,030

-2,63%

1,110

1,140

4.892

0,946

1,420

1,49%

12,88

11.600.888

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

555,00

0,00

48 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 18/12/2013

DEAL news

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

EΞAΓOPAΣ

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

ALLIANZ A/K Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

6,4816

0,09

% METABOΛH 3,49

6,4816

TIMH 6,4168

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 18/12/2013

9,3031

-0,03

% METABOΛH 7,23

9,3031

9,117

ALLIANZ Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχών Eσωτερικού

2,9001

-3,51

30,65

3,0016

2,8711

EUROBANK (LF) Special Purpose Equity Formula Bonus I

10,2188

0,34

7,54

10,2188

AΠO 1/1/2013

TIMH ΔIAΘEΣHΣ

KAΘ. TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

ΔIAΘEΣHΣ

N.P. Insurance, Nέος Ποσειδών Mικτό Eσωτερικού

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 18/12/2013

2,1014

-2,24

42,45

2,1119

2,093

10,0144

PROBANK EΛΛAΣ Mετοχικό Eσωτερικού

2,3837

-3,51

35,45

2,3837

2,3599

EΞAΓOPAΣ

% METABOΛH

TIMH EΞAΓOPAΣ

ALLIANZ Mετοχών Aναπτυσσόμενων Aγορών EMEA

6,0492

-1,07

-11,5

6,2609

5,9887

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,0463

-0,03

-0,15

10,0463

9,8454

PROBANK Oμολογιακό Eσωτερικού

5,0133

-0,03

39,89

5,0133

4,9757

ALLIANZ Mετοχών Eσωτερικού

5,0664

-3,75

33,34

5,2437

5,0157

EUROBANK (USD) (LF) EQUITY - GLOBAL EQUITIES FUND

0,8798

1,41

13,85

0,8798

0,8622

PROBANK Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,1765

0,05

3,36

4,1765

4,1556

ALLIANZ Mικτό Eσωτ. (Unit Linked)

4,6876

-1,83

23,64

4,922

4,6407

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,1846

0,08

6,83

1,1846

1,1668

Triton American Mετοχικό Eξωτερικού

3,4871

2,51

3,583

3,4871

ALLIANZ Mικτό Eσωτερικού

9,6373

-1,73

32,73

9,9746

9,5409

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7238

-0,7

-8,14

0,7238

0,7093

Triton Aναπτυξιακό Mετοχών Eσωτερικού

30,5774

-4,07

25,16

31,4183

30,5774

ALLIANZ Oμολογιών Eσωτερικού

5,6008

0,2

19,75

5,6848

5,5588

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - EQUITY BLEND

0,9745

0,33

15,71

0,9745

0,9599

Triton Διαθεσίμων Eυρώ Bραχυχρόνιας Διάρκειας

2,0714

0,04

2,6

2,0818

2,0714

ALPHA Bancassurance EE100 Σύνθετο AK

10,0681

0,16

20,44

10,3701

10,0178

EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,3858

0,83

10,58

12,3858

12,1381

Triton Eισοδήματος Oμολογιών Eυρώ Aναπτυγμένων Xωρών

6,093

0,11

4,5

6,1692

6,093

ALPHA Bancassurance EE101 Σύνθετο AK

10,1829

-0,29

28,31

10,4884

9,9792

EUROBANK All Weather Σύνθετο

11,8898

0,1

9,75

11,8898

11,652

Triton Mικτό

7,463

0,02

11,87

7,6123

7,463

ALPHA Best of Strategies Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

10,104

0,05

12,43

10,4071

10,003

EUROBANK Balanced Blend Fund of Funds Mικτό

3,8246

0,14

8,08

3,8246

3,7864

Triton Πανευρωπαϊκό Mετοχικό Eξωτερικού

3,7779

0,28

25,7

3,8818

3,7779

ALPHA Blue Chips A/K Mετοχικό Eσωτερικού

10,049

-4,09

40,17

10,1495

9,9485

EUROBANK Click Σύνθετο

4,1177

0,01

8,02

4,2206

4,0353

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Eυρωπαϊκών Oμολόγων

1,7506

-0,03

14,39

1,7506

ALPHA Energy Mετοχικό Eξωτερικού

10,3442

0,93

3,93

10,4476

10,2408

EUROBANK Dollar Plus Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,2575

0,19

-1,87

9,2575

A/K Aσφαλιστικών Oργανισμών Mικτό Eσωτερικού

4,1868

-1,73

41,1

4,1868

ALPHA ETF FTSE Athex Large Cap Mετοχικό

3,7596

-3,9

21,63

3,7634

3,7521

EUROBANK Double Click Σύνθετο

13,4732

0,1

7,58

13,7427

13,2037

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/A

1133,63

-0,56

13,73

1133,63

-13,29

ALPHA FoFs Cosmos Stars Commodities Mετοχικό Eξωτερικού

5,5251

-0,21

5,4698

EUROBANK Emerging Europe Mετοχικό Eξωτερικού

14,12

-0,33

-9,72

14,12

13,9788

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/EUROPEAN ALLSTARS/B

1136,66

-0,56

13,76

1136,66

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars BRIC Mετοχικό Eξωτερικού

8,1732

-0,96

-7,47

8,2549

8,0915

EUROBANK Equity Blend Fund of Funds Mετοχικό

3,4439

0,07

15,37

3,4439

3,4095

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/A

1420,02

-1,1

1420,02

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Europe Mετοχικό Eξωτερικού

11,9961

0,16

15,45

12,1161

5,5804

11,8761

EUROBANK Global Bond Oμολογιακό Eξωτερικού

3,722

0,06

3,19

3,722

3,6941

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/GLOBAL EQUITY/B

1445,55

-1,1

16,03

1445,55

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars Silk Route Asia Mετοχικό Eξωτερικού

16,986

-1,08

-3,49

17,1559

16,8161

EUROBANK Global Equities Mετοχικό Eξωτερικού

1,6794

1,52

15,6

1,6794

1,6626

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/A

1227,86

0,02

2,94

1227,86

1227,86 1261,35

ALPHA Fund of Funds Cosmos Stars USA Mετοχικό Eξωτερικού

10,5308

0,47

10,6361

10,4255

EUROBANK Greek Equities Mετοχικό Eσωτερικού

7,3634

-3,99

34,85

7,3634

7,2898

NBG INTERNATIONAL FUNDS SICAV/INCOME PLUS/B

1261,35

0,02

2,97

1261,35

ALPHA Global Allocation Mικτό

12,9881

0,39

7,49

13,118

12,8582

EUROBANK I (LF) - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,5366

-0,03

15,39

1,5366

NBGAM ETF Greece & Turkey 30 - Mετοχικό

7,8115

-2,86

-6,96

7,8115

ALPHA Global Blue Chips Mετοχικό Eξωτερικού

11,7695

0,87

5,31

11,8872

11,6518

EUROBANK I (LF) - SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA

9,5905

0,09

6,55

9,5905

9,4946

NBGAM ETF Γενικός Δείκτης X.A. - Mετοχικό Eσωτερικού

12,6317

-4,21

34,11

12,6317

ALPHA Global Aναδυομένων Aγορών Oμολογιακό Eξωτ.

8,2728

0,1

-4,67

8,3142

8,2108

EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN

1,2839

5,32

1,2839

ΔHΛOΣ Small Cap (Mετοχικό Eσωτ.)

1,5044

-2,88

25,2

1,5044

1,4894

ALPHA Select Nοτιο-Aνατολικής Eυρώπης Mετοχικό Eξωτερικού

8,962

-1,27

-14,62

9,0516

8,8724

EUROBANK I (LF) CASH FUND (EUR)

1,4134

0,11

1,4134

ΔHΛOΣ (Blue Chips Mετοχικό Eσωτ.)

5,8108

-4,33

35,04

5,8108

5,7527

ALPHA ANΩ Σύνθετο AK

10,0606

0,19

10,05

10,5636

9,8594

EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,676

-3,98

36,7

1,676

ΔHΛOΣ (Eισοδήματος Oμολ. Eσωτ.)

12,0345

0,09

41,91

12,0345

ALPHA Διαχείρισης Διαθεσίμων

12,9371

0,14

4,14

12,9371

EUROBANK I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

11,7876

-3,97

11,7876

ΔHΛOΣ (Mικτό Eσωτ.)

11,5655

-1,81

33,2

11,5655

11,4498

ALPHA Eπιθετικής Στρατηγικής Mετοχικό Eσωτερικού

11,8508

-4,28

43,72

11,9693

11,7323

EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,9046

-0,32

-7,44

0,9046

ΔHΛOΣ DELTA Bonus - Σύνθετο Aμοιβαίο Kεφάλαιο

9,379

0,09

10,08

9,848

9,379

ALPHA Eυρ/κών Eταιρικών Oμολόγων Oμολ.Eξωτερικού

5,4032

0,02

3,56

5,4302

5,3627

EUROBANK I (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,93

1,44

15,17

0,93

ΔHΛOΣ Eurobond - Oμολογιακό

6,9847

-0,11

8,15

6,9847

ALPHA Eυρ/κών Kρατικών Oμολόγων Oμολ. Eξωτερικού

7,9802

-0,1

3,67

8,0201

7,9203

EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3464

-3,88

34,26

0,3464

ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS (Mετοχικό Eξωτερικού)

3,0803

0,14

9,41

3,0803

3,0495

ALPHA Mικτό Eσωτερικού

7,7422

-2,12

44,81

7,8196

7,6648

Eurobank I (LF) Equity-Institutional Portfolios

0,3674

ΔHΛOΣ MONEY PLUS - Διαχ.Διαθεσίμων

12,5888

0,08

3,37

12,5888

ALPHA Nαυτιλία Mετοχικό Eξωτερικού

5,0414

3,1

19,77

4,991

EUROBANK I (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

11,986

1,61

19,64

11,986

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Blue Fund of Funds Oμολογιακό

10,998

0,01

2,03

10,998

ALPHA Oμολογιακό Eσωτερικού

7,3809

-0,07

38,49

7,4178

7,3255

EUROBANK I (LF) FoF - Dynamic Fixed Income

10,0364

0,06

0,43

10,0364

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Green Fund of Funds Mικτό

10,0494

-0,06

5,97

10,0494

9,9489

ALPHA TRUST EMERGING EUROPE Mετοχικό Eξωτερικού

5,1969

-0,03

-6,84

5,3008

5,0918

5,1449

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,217

0,1

7,33

1,217

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Red Fund of Funds Mετοχικό

10,4752

0,21

16,78

10,4752

10,3704

10,888

ALPHA TRUST EUROSTAR Mικτό Eσωτερικού

11,2849

-1,78

26,81

11,4824

11,1721

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7708

-0,71

-7,26

0,7708

ΔHΛOΣ SYNTHESIS Best Yellow Fund of Funds Mικτό

9,8665

-0,01

8,42

9,8665

9,7678

Alpha Trust Global Leaders Mετοχικό Eξωτερικού

2,8776

0,9

7,99

2,9352

2,8488

EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

1,0338

0,35

16,75

1,0338

ΔHΛOΣ USD Bond (Oμολογιακό Eξωτερικού)

5,6568

0,06

-2,85

5,6568

ALPHA TRUST Hellenic Equity Fund

13,9218

-3,8

32,16

14,2002

13,7826

EUROBANK I (LF) GLOBAL BOND

10,5012

-0,05

10,5012

ΔHΛOΣ Δολαριακό (USD) Oμολογιακό Eξωτερικού

8,6816

0,13

-2,68

8,6816

ALPHA TRUST New Strategy Mετοχικό Eσωτερικού

5,8884

-1,99

23,43

6,0062

5,8295

EUROBANK I (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

11,3017

0,14

11,3017

ΔHΛOΣ Eπικουρικής Σύνταξης-Mικτό Eσωτ.

12,6389

-0,9

23,18

12,6389

12,5125

ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND

4,681

0,11

5,54

4,7629

4,6342

EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

14,7544

0,06

39,99

14,7544

ΔHΛOΣ ΠET OTE Mικτό Eσωτερικού

3,272

-1

21,14

3,272

3,2393

GENIKI Euro Money Market Fund - Short Term

5,7016

0,02

1,13

5,7016

5,6446

EUROBANK I (LF) INCOME PLUS $ FUND

0,8755

0,19

0,8755

ΔHΛOΣ Πράσινη Eνέργεια Mετοχικό Eξωτερικού

5,8648

2,62

28,61

5,8648

5,8062

GENIKI Oμολογιών Eσωτερικού

8,045

-0,11

38,81

8,1858

7,9646

EUROBANK I (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0424

ΔHΛOΣ Στρατηγικών Tοποθετήσεων- Mικτό Eξωτερικού

12,0814

0,55

10,11

12,0814

12,021

INTERLIFE Mικτό Eσωτερικού

10,8431

-2,06

30,42

11,0329

10,7347

EUROBANK I (LF) SP Best Performers

11,3287

-0,17

13,45

11,3287

11,1021

ΔHΛOΣ Συλλογικό (Mικτό Eσωτερικού)

6,6108

-1,12

24,66

6,6108

6,5447

S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO Global Fund of Funds Mετοχικό

12,2233

-0,48

8,63

12,4678

12,1011

EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II

9,4235

0,35

3,88

9,4235

9,3293

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (Aναπτυξιακό Mετοχικό Eσωτ.)

5,8216

-3,65

45,01

5,9962

5,7634

TEA INTERAMERICAN Global Balanced Fund of Funds

10,2027

-0,19

10,2027

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,7789

0,35

9,7789

9,6811

Eυρωπαϊκή Πίστη Eurobond Kρατικών Oμολόγων Aναπτυγμένων Xωρών σε EUR

1,4189

-0,05

0,2

1,5324

1,4189

Eπαγγελματικό Tαμείο Oικονομολόγων Mικτό Eσωτερικού

12,9501

-0,97

28,92

13,1767

12,8206

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER

10,2752

0,07

5,82

10,2752

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROINVEST Mικτό Eσωτερικού

1,6232

-2,06

42,25

1,7531

1,6232

EPMHΣ Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,4174

0,03

1,26

3,4174

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

12,2246

0,2

6,55

12,2246

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH European Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

2,0234

0,22

14,88

2,0841

2,0032

EPMHΣ ΔYNAMIKO Mετοχικό Eσωτερικού

10,2952

-3,86

26,58

10,6041

10,1922

Eurobank I (LF) Special Purpose Best Performers II

10,0075

0,01

10,0075

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Global Opportunities Mετοχικό Eξωτερικού

3,4652

0,34

16,39

3,5518

3,4305

3,5032

-0,34

13,35

4,07

EPMHΣ Oμολογιακό Διεθνές (Eυρώ)

3,4857

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE BLUE CHIPS PROTECT III

9,4513

0,28

9,3568

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH High Yield Eταιρικών Oμολόγων σε EUR

3,8168

7,8

3,8741

3,8168

Attica Dynamic Asset Allocation Fund of Funds Mικτό

2,495

0,1

0,29

2,5324

2,4701

EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,6875

-0,02

1,02

10,6875

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Eταιρικών Oμολόγων Investment Grade σε EUR

4,1391

0,01

2,61

4,2012

4,1391

Attica Real Estate Mετοχικό Eξωτερικού

8,7246

0,23

-2,72

8,8555

3,5382

8,6374

EUROBANK Win-Win Σύνθετο

12,1193

0,2

8,45

12,3617

9,4513

11,8769

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH Kρατικών Oμολόγων Aνεπτυγμένων χωρών σε EUR

8,5121

-0,05

0,2

1,55

8,6398

8,5121

Attica Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

3,6437

0,05

3,14

3,6473

3,6291

EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN Mετοχικό Eσωτερικού

2,4598

-4,27

39,1

2,4598

2,4352

KYΠPOY Euro Balanced Premium Mικτό

1,6025

0,47

6,41

1,6225

1,5865

Attica Mικτό Eξωτερικού

2,796

0,29

4,86

2,8379

2,768

INTERAMERICAN (LF) FUNDS OF FUNDS BRIC

0,7237

-0,73

-8,16

0,7309

0,7165

KYΠPOY Euro Bond Premium Oμολογιακό

2,0607

-0,01

2,36

2,0762

2,0401

Attica Oμολογιακό Eξωτερικού

2,9042

-0,22

0,15

2,9216

2,881

Interamerican Aναπτυγμένων Aγορών Mετοχικό Eξωτερικού

17,1123

1,56

14,93

17,2834

16,9412

KYΠPOY Euro Equity Premium Mετοχικό

3,6016

0,86

11,69

3,6736

3,5656

ATTIKHΣ Mετοχικό Eσωτερικού

0,8959

-3,38

24,73

0,9093

0,8869

INTERAMERICAN Aναπτυσ. Eταιριών Mετοχ. Eσωτερικού

4,56

-3,59

33,63

4,6056

4,5144

KYΠPOY Fund of Funds Mικτό

3,5539

0,24

6,27

3,5983

3,5184

ATTIKHΣ Oμολογιών Eσωτερικού

4,111

0,27

36,66

4,1357

4,0781

INTERAMERICAN (LF) Equity - Emerging Europe Fund

0,8809

-0,33

-8,35

0,8897

0,8809

KYΠPOY USD Bond Premium Oμολογιακό

3,7804

0,14

-2,99

3,8088

3,7426

CPB Emerging EMEA Mετοχικό

2,4648

-0,25

-11,7

2,5387

2,3909

INTERAMERICAN (LF) Equity - Global Equities Fund

0,8789

1,41

13,86

0,8877

0,8789

KYΠPOY Eλληνικό Διαχείρισης Διαθεσίμων

5,2283

0,04

3,08

5,2283

5,176

CPB Euro Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,3817

0,05

6,03

3,4832

3,2802

INTERAMERICAN (LF) Equity - Turkish Equity Fund

11,6803

-4,05

-23,49

11,7971

11,6803

KYΠPOY Eλληνικό Mετοχικό Eσωτερικού

2,0176

-3,47

33,84

2,058

1,9974

CPB Eurobond Oμολογιακό

3,8614

-0,06

6,44

3,9772

3,7456

INTERAMERICAN (LF) Fund of Funds - New Frontiers

12,3937

0,8

10,58

12,5176

12,3937

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN BOND

199,34

-0,07

-2

200,3367

199,34

CPB Global Strategy Fund of Funds Mικτό

0,1914

0,47

1,86

0,1971

0,1857

INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

11,6947

0,34

-4,68

11,8116

11,5778

PIRAEUS INVEST - EUROPEAN EQUITY

308,7

-1,31

7,43

311,787

308,7

CPB Global Mετοχικό

1,6881

1,23

7,54

1,7387

1,6375

INTERAMERICAN (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0432

-0,05

10,0432

ATE EUROZONE Mετοχικό Eξωτερικού

2,3956

0,59

10,34

2,4375

2,3477

CPB Premium Selection Fund of Funds Mετοχικό

3,2615

0,6

10,56

3,3593

3,1637

INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50

10,0479

-0,03

-0,15

10,2489

9,8469

ATE US METOXIKO Eξωτερικού

6,8717

1,32

13,28

6,992

6,7343

CPB Smart Cash Διαχείρισης Διαθεσίμων

4,4071

0,06

2,78

4,4952

4,319

INTERAMERICAN Double Click Σύνθετο

12,6302

0,1

5,24

12,8828

12,3776

ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN

4,3235

0,01

2,9

4,3667

4,2803

CPB Universal Strategy Fund of Funds Mικτό

0,1777

0,06

-1,33

0,183

0,1724

INTERAMERICAN Διαχειρίσεως Διαθεσίμων

9,3654

0,1

4,58

9,3748

9,3186

ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛOΓIΩN

3,147

0,01

2,48

3,1785

3,1155

CPB USD Global Bond Fund of Funds Oμολογιακό

3,3505

0,13

-4,43

3,451

3,25

INTERAMERICAN Δολαρίου (USD) Oμολογιακό

29,1342

0,05

-4,85

29,2799

28,9157

ATE METOXIKO (MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛ.) EΣΩT.

1,0852

-2,62

9,45

1,1042

CPB Eλληνικό Mετοχικό

2,1007

-3,55

32,58

2,1637

2,0377

INTERAMERICAN Δυναμικό Mετοχικό Eσωτ.

16,5672

-3,88

16,7329

16,4015

ATE Mετοχικό Global Fund of Funds

4,0856

0,75

10,29

4,1469

4,055

BANCPOST (LF) SPECIAL PURPOSE EQUITY FORMULA BONUS (RON) FUND

2,5596

9,92

2,5596

INTERAMERICAN Eλληνικό Mικτό

15,6657

-1,97

39,22

15,8224

15,509

ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY

3,8717

-3,85

35,01

3,9394

3,7942

EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN

1,2784

-0,01

5,09

1,2784

1,2688

Interamerican Nέα Eυρώπη Mετοχικό Eξωτερικού

10,4231

-0,32

-9,02

10,5273

10,3189

ATE MIKTO Eξωτερικού

6,9671

0,5

6,33

7,0368

6,8974

EUROBANK (LF) CASH FUND (EUR)

1,4129

0,11

7,85

1,4129

INTERAMERICAN Σταθερό Oμολογιακό Eσωτερικού

19,4281

0,18

39,78

19,5252

19,2824

ATE Mικτό Eυρωπαϊκό

2,4168

-0,36

9,45

2,441

2,3926

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC POLISH FUND

1,5542

-3,23

2,24

1,5542

1,5387

PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

9,0142

-0,13

1,53

9,0142

ATE OMOΛOΓIΩN Eξωτερικού

7,3871

0,04

0,27

7,461

7,3132

EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

1,4392

-0,06

14,21

1,4392

1,4248

PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN

9,264

-0,11

2,51

9,264

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eσωτερικού

7,2492

0,29

29,4

7,3218

7,1767

EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE FUND

1,6172

-3,98

35,94

1,6172

1,601

ING A/K Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων

5,3591

-0,58

5,3591

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mετοχικό

11,4458

0,53

18,32

11,6175

11,36

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND

11,7943

-4,06

-23,47

11,7943

11,6764

ING A/K Mετοχικό Eσωτερικού

7,7959

-4,04

39,38

7,9518

7,7959

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Mικτό

11,4494

0,35

8,39

11,5925

11,3635

EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $

12,0935

-4,05

-23,48

12,0935

11,9726

ING A/K Mικτό

2,7698

-2,25

33,36

2,8113

2,7698

ΠEIPAIΩΣ Fund of Funds Oμολογιακό

11,1782

0,04

0,9

11,29

11,0944

EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE

0,8809

-0,34

-8,36

0,8809

0,8721

INTERNATIONAL Διαχείρισης Διαθεσίμων

7,0304

0,29

3,67

7,0304

Πειραιώς Mid Cap Eλληνικό Mετοχικό

1,8237

-2,83

29,92

1,8556

1,7873

EUROBANK (LF) EQUITY-GLOBAL EQUITIES

0,8791

1,42

13,86

0,8791

0,8703

INTERNATIONAL Eλληνικό Mετοχικό

1,7695

-3,47

-2,09

1,858

1,7518

Πειραιώς Value Plus Eλληνικό Oμολογιακό

3,0135

0,31

40,05

3,0436

2,9835

EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES

0,3419

-3,88

32,93

0,3419

0,3385

INTERNATIONAL Eυρωπαϊκών Oμολόγων

5,0989

0,25

-5,46

5,2009

5,0479

ΠEIPAIΩΣ A.K Διαχείρισης Bραχυπρόθεσμων Διαθεσίμων (EYPΩ)

10,867

0,04

3,23

10,867

EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT

0,3673

-3,55

38,81

0,3673

0,3636

INTERNATIONAL Mικτό

2,2732

-1,75

1,55

2,3869

2,2505

Πειραιώς A/K America US Mετοχικό Eξωτερικού

2,7531

1,96

16,89

2,8013

2,698

EUROBANK (LF) Equity-Middle East North Africa Fund

12,0904

1,6

20,19

12,0904

11,8486

ALICO Fund of Funds Eμπορευματικών Aξιών

11,0782

-0,31

-11,47

11,6321

10,9674

Πειραιώς A/K Blue Chips Eλληνικό Mετοχικό

1,1659

-3,77

38,76

1,1863

1,1426 3,0035

1,0635

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BALANCED BLEND

1,1848

0,09

6,83

1,1848

1,173

ALICO Fund of Funds Mετοχικό

4,1209

0,03

16,77

4,3269

4,0797

Πειραιώς A/K China Growth Mετοχικό

3,0648

-0,85

-8,46

3,1184

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - BRIC

0,7237

-0,71

-8,15

0,7237

0,7092

ALICO Διαχείρισης Διαθεσίμων

13,7794

0,05

3,05

13,9172

13,6416

Πειραιώς A/K Eurozone Mετοχικό Eξωτερικού

2,0375

0,82

11,33

2,0732

1,9968

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - NEW FRONTIERS

12,3904

0,8

10,58

12,3904

12,1426

ALICO Eταιρικών Oμολογιών Eξωτερικού

13,8937

0,03

0,76

14,1716

13,7548

ΠEIPAIΩΣ A/K Aσφαλιστικών Φορέων Mικτό Eσωτερικού

4,8023

-1,79

26,22

4,8503

4,7543

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE

11,695

0,34

-4,68

11,695

11,5196

Alico Eυρωπαϊκό Διαχείρισης Διαθεσίμων

3,5132

-0,02

-0,08

3,5483

3,4781

ΠEIPAIΩΣ A/K Διαχείρισης Διαθεσίμων Eσωτερικού

4,8464

0,05

2,93

4,8464

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS - REAL ESTATE $

11,7065

0,32

-4,67

11,7065

11,5309

ALICO Kρατικών Oμολόγων Eξωτερικού

17,4945

-0,15

-1,03

17,8444

17,3196

ΠEIPAIΩΣ A/K Δυναμικών Eπιχειρήσεων Mετοχικό Eσωτερικού

0,6924

-3,01

27,74

0,7045

0,6786

Eurobank (LF) Fund of Funds Global High

10,3285

-0,29

10,3285

10,2252

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού

15,5548

0,76

16,24

16,3325

15,3993

ΠEIPAIΩΣ A/K Θεσμικών Eπενδυτών Mετοχικό Eσωτερικού

4,8161

-2,8

4,9124

4,7198

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Low

10,1788

0,08

10,1788

10,077

ALICO Mετοχικό Eξωτερικού Aναδυομένων Aγορών

3,49

-0,34

-13,41

3,6645

3,4551

ΠEIPAIΩΣ A/K Mετοχικό Eσωτερικού

5,8156

-3,46

36,42

5,9174

5,6993

Eurobank (LF) Fund of Funds Global Medium

10,259

-0,04

10,259

10,1564

ALICO Mετοχικό Mεσαίας & Mικρής Kεφαλαιοποίησης

8,7611

-2,35

34,45

9,1992

8,6735

ΠEIPAIΩΣ A/K Mικτό Eσωτερικού

2,1758

-2,54

30,38

2,1976

2,154

EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND

0,9745

0,33

15,72

0,9745

0,9648

ALICO Mικτό Eξωτερικού

17,799

-0,36

3,25

18,689

17,621

ΠEIPAIΩΣ A/K Oμολόγων Eλληνικής Eπιχειρηματικότητας

7,7168

0,12

7,794

7,6396

EUROBANK (LF) GLOBAL BOND FUND

10,4903

-0,06

2,46

10,4903

10,4116

ALICO Oμολογιών Eξωτερικού Δολαριακό

10,9063

-0,03

-7,1

11,1244

10,7972

Πειραιώς Aναδυόμενων Aγορών Fund of Funds Mετοχικό

2,1164

-0,79

-11,45

2,1481

2,1005

EUROBANK (LF) GREEK CORPORATE BOND FUND

11,2707

0,12

11,2707

11,1862

BETA GLOBAL Mικτό Eξωτερικού

6,8212

0,23

10,75

6,9576

6,753

Πειραιώς Διεθνές Fund of Funds Mικτό

2,7606

-1,12

25,36

2,7951

2,7399

EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

14,5905

0,04

38,67

14,5905

14,4811

CitiFund Oμολογιών Eσωτερικού

8,6182

-0,1

36,17

8,7906

8,4889

T.T. - EΛTA Europlus Oμολογιακό Eξωτερικού

3,8402

0,07

4,05

3,8498

3,8306

EUROBANK (LF) INCOME PLUS $ FUND

0,8755

0,19

-2,06

0,8755

MetLife Alico Mετοχικό Δείκτη Yψηλής Kεφαλαιοποίησης Xρηματιστηρίου Aθηνών

2,2468

-4,02

27,36

2,3591

2,2243

T.T. - EΛTA High Yield Oμολογιών Eξωτερικού

3,7843

0,17

10,45

3,7975

3,7748

EUROBANK (LF) Money Market Fund - Reserve

10,0426

-0,05

10,0928

10,0426

PROTON Greek Recovery Fund Mετοχικό Eσωτερικού

6,1627

-2,63

32,72

6,4092

6,1011

T.T. - EΛTA Δολαρίου Διαχείρισης Διαθεσίμων (USD)

5,3934

0,19

5,3934

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER

9,621

0,07

5,49

9,621

9,4286

PROTON Oμολογιών Eσωτερικού

11,2304

-0,14

37,65

11,3989

11,1181

T.T. - EΛTA Θεσμικών Eπενδυτών Mικτό Eσωτερικού

8,5111

-0,97

35,62

8,5111

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND

9,7917

0,35

7,97

9,7917

9,6938

AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ Mικτό Eξωτερικού

12,6838

0,04

5,82

13,318

12,4301

T.T. - EΛTA Mετοχικό Eσωτερικού

0,7476

-3,11

23,65

0,7513

0,7439

EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK

9,479

0,04

4,06

9,479

9,2894

Eλληνικό Mετοχικό Mεγάλης & Mεσαίας Kεφαλαιοποίησης

1,3757

-2,67

35,03

1,4445

1,3069

T.T. - EΛTA Mικτό Eσωτερικού

2,3685

-1,57

27,68

2,3744

2,3626

11,5405

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE - ALL WEATHER PLUS

0,19

6,47

11,5405

11,3097

EΠENΔYTIKH KPHTHΣ AK Mετοχικό Eσωτερικού

1,7317

-2,33

33,79

1,801

1,7144

T.T. - EΛTA Oικολογικό Mετοχικό Eξωτερικού

4,4663

2,26

20,1

4,4886

4,444

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 4.5% EQUITY FORMULA $ FUND

7,3792

0,4

-6,25

7,3792

7,2317

EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ Mικτό Eξωτερικού

12,6517

-0,27

3,1

13,2843

12,3987

T.T. - EΛTA Oμολογιών Eσωτερικού

2,8924

-0,03

27,71

2,8924

2,8852

EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE 5.5 % EQUITY FORMULA FUND

10,1776

0,32

-2,9

10,1776

9,974

Millennium Euro Plus Διαχείρισης Διαθεσίμων

8,9679

0,08

3,09

9,1473

8,7885

T.T. - EΛTA Xρηματαγοράς Διαχείρισης Διαθεσίμων (EUR)

2,8705

0,06

4,82

2,8705

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

ΓEK TEPNA

Έκδοση ομολογιακού δανείου 68,3 εκ. ευρώ Στην έκδοση μετατρέψιμου και ανταλλάξιμου μη εμπραγμάτως εξασφαλισμένου ομολογιακού δανείου ποσού 68,3 εκ. ευρώ, πενταετούς διάρκειας, προχώρησε η ΓEK Tέρνα, σε υλοποίηση της απόφασης της A΄ Eπαναληπτικής Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων. H μετατροπή και ανταλλαγή των ομολογιών σε μετοχές της εταιρίας και σε μετοχές εκδόσεως Tέρνα Eνεργειακή ABETE, κυριότητας της εταιρίας, αντίστοιχα, θα γίνεται κατά τη διάρκεια του δανείου, σε χρόνο που θα επιλέγει ο Oμολογιούχος και η τιμή μετατροπής θα συναρτάται από την αρχική τιμή (2,50 ευρώ ανά μετοχή), και το χρονικό διάστημα διακράτησης, σε συνδυασμό με τις χρηματιστηριακές τιμές των ΓEK Tέρνα και Tέρνα Eνεργειακή, αντίστοιχα όπως αυτές θα διαμορφωθούν κατά τον προηγούμενο της μετατροπής μήνα. Tο ως άνω ομολογιακό δάνειο καλύφθηκε πλήρως από την York Global Finance Offshore.

Επιλεκτικές κινήσεις και μεταβλητότητα Στις 1.155,53 μονάδες ο ΓΔ – Άνευρη η εικόνα των τραπεζών

ι ενδογενείς αδυναμίες της οικονομίας, του χρηματιστηρίου, αλλά και των τραπεζών καθηλώνουν τον Γενικό Δείκτη που δυσκολεύεται να κάνει ουσιαστική και πειστική ανοδική αντίδρα-

ση.

Ο Γενικός Δείκτης μετά από 6ήμερο σερί πτώσης και συνολικές απώλειες -4,53% κινήθηκε χθες αρχικά έντονα ανοδικά έως τις 1.163,43 μονάδες (+1,50%), όμως σταδιακά έχασε όλα τα κέρδη του, περνώντας και σε πτωτική τροχιά! Στη συνέχεια όμως πραγματοποίησε ανοδικό γύρισμα και τελικά έκλεισε στις 1.155,53 μονάδες με άνοδο +0,81%. Σε ικανοποιητικά επίπεδα ο τζίρος, που διαμορφώθηκε στα 96,22 εκατ. ευρώ. Οι ανησυχίες των επενδυτών για την φορολόγηση των υπεραξιών επιβαρύνει το κλίμα στο χρηματιστήριο. Σύμφωνα με έγκυρες πηγές το τελευταίο διάστημα όπως και σήμερα οι Έλληνες επενδυτές πουλάνε warrants, αφού δεν θέλουν να επωμιστούν το βάρος του φόρου υπεραξίας που θα προκύψει από τις αρχές Ιανουαρίου. Οι Έλληνες δεν έχουν πληρώσει για τα warrants και θα κληθούν να καταβάλλουν 15% επί της αξίας των warrants που διαθέτουν ως φόρο υπεραξίας. Οι Έλληνες πουλάνε και οι ξένοι αγορά-

ζουν καθώς δεν υπόκεινται στην φορολογία υπεραξίας λόγω της αποφυγής διπλής φορολογίας που ισχύει στους ξένους. "Κλειδί" για την πορεία του χρηματιστηρίου είναι η εξέλιξη της δημοσιονομικής προσπάθειας της χώρας, αλλά και η πολιτική σταθερότητα. Κάθε αστάθεια και κάθε εκλογολογία βλάπτουν σημαντικά και καταστροφικά την οικονομία, τις επιχειρήσεις, το χρηματιστήριο και γενικώς όλη την προσπάθεια που κάνει η χώρα. Πάντως, θα πρέπει να σημειώσουμε ότι παρά το 6ήμερο πτωτικό σερί, η αγορά δεν απομακρύνθηκε πτωτικά από τις 1.150 μονάδες, διατηρώντας την άμεση επαφή με αυτή την ζώνη και την προοπτική αντίδρασης. Απόδειξη ότι οι long επενδυτές θέλουν να κρατήσουν τεχνικά κεκτημένα και να μην αφήσουν την αγορά προς την ζώνη των 1.130-1.100 μονάδων που θα μετάβαλε επί τα χείρω την ψυχολογία. Σε ό,τι αφορά τα στατιστικά της συνεδρίασης, οι τραπεζικές μετοχές κι-

Σε ικανοποιητικά επίπεδα ο τζίρος που διαμορφώθηκε στα 96,22 εκατ. ευρώ

νήθηκαν άτονα, αλλά χωρίς να πείθουν για ουσιαστική αντίδραση ενώ στον FTSE 25 πλην τραπεζών, επικράτησαν μεικτές τάσεις. Συγκεκριμένα στις τράπεζες η Εθνική έκλεισε στα 4,090 ευρώ. Η Eurobank άτονη στα 0,520 ευρώ. Στην Alpha Βank ενδιαφέρον στοιχείο είναι ο όγκος στα warrants στο οποίο έχουν διακινηθεί εκατομμύρια τις τελευταίες ημέρες. Η μετοχή πάντως παραμένει κάτω από τα 0,60 ευρώ, κλείνοντας στα 0,593 με κέρδη 1,19%. Στον χώρο του FTSE 25 η πλειοψηφία των τίτλων σημείωσε κέρδη. Άνοδο κατέγραψαν τίτλοι όπως οι ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΟΠΑΠ, ΕΛΠΕ, Motor Oil, Μυτιληναίος, Μέτκα, Ελλάκτωρ, Τέρνα Ενεργειακή, ΓΕΚ Τέρνα και Frigoglass, ενώ πτωτικά κινήθηκαν μετοχές όπως, Folli Follie, MIG και Σωλ. Κορίνθου. Από τεχνικής πλευράς κρισιμότατο σημείο στήριξης αποτελούν οι 1.150 μονάδες. Αν κρατήσουν, θα οριοθετήσουν τα χαμηλά επίπεδα της αγοράς σε αυτή την φάση ενώ σε αντίθεση περίπτωση η αγορά θα υποχωρήσει έως τις 1.100 μονάδες. Αν κρατήσουν οι 1.150 μονάδες επόμενη κίνηση θα είναι προς τις 1.180 μονάδες. Οι αναλυτές επισημαίνουν πως δεν υπάρχουν περιθώρια μεγάλης πτώσης αλλά ούτε και ισχυρής αντίδρασης. Το ελληνικό χρηματιστήριο πιθανότατα να έχει εισέλθει σε φάση τέλματος δηλαδή από εδώ και στο εξής θα κινείται σε ένα σχετικά περιορισμένο εύρος διακύμανσης.

ING

Συμφωνία συνεργασίας με το Iατρικό Aθηνών Σημαντική συμφωνία συνεργασίας υπέγραψε η ING Eλλάδος με τον Όμιλο Iατρικού Aθηνών, η οποία θα αποφέρει σημαντικά οφέλη στους ασφαλισμένους της, αλλά και στους δύο κορυφαίους οργανισμούς. Oι ασφαλισμένοι σε προγράμματα υγείας της ING, με ελεύθερη επιλογή νοσοκομειακού παρόχου, θα μπορούν να έχουν πρόσβαση και στις υπηρεσίες υγείας του Iατρικού Kέντρου Aθηνών στο Mαρούσι και στο Παιδιατρικό Kέντρο, με απευθείας κάλυψη του συνόλου των δαπανών από την ING.

ΠΕΡΣΕΥΣ

Eγκρίθηκε η απορρόφηση 2 θυγατρικών Tο σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης με απορρόφηση των θυγατρικών "Άκμα" και "Yδατοκαλλιέργειες Pόδου" από τη Περσεύς ενέκριναν τα Διοικητικά Συμβούλια των εν λόγω εταιριών. Όπως αναφέρεται σε σχετική ανακοίνωση της εταιρίας, τα Διοικητικά Συμβούλια των «Περσεύς», «Θαλάσσιες Yδατοκαλλιέργειες Eυβοϊκού A.E.» με τον διακριτικό τίτλο «AKMA», και η «Aνώνυμη Γεωργική και Eμπορική Eταιρία Yδατοκαλλιεργειών» και με διακριτικό τίτλο «Rhodos Aquaculture» (Yδατοκαλλιέργειες Pόδου) A.Γ.E.E., κατά τις συνεδριάσεις τους στις 18 Δεκεμβρίου 2013 ενέκριναν το σχέδιο σύμβασης συγχώνευσης.

50 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Dealάρουμε Insider Η «χρυσή» δεκάδα

❑

Πρώτα ο Περσέας. Μετά η SATO, η QUALITY, η FORTHNET, η Αεροπορία Αιγαίου. Στη συνέχεια οι Αττικές εκδόσεις, η Γενική Τράπεζα, ο Βαράγκης, η Audiovisual και ο Φουρλής. Αυτή είναι η «χρυσή» δεκάδα των μετοχών που κέρδισε τη μεγάλη μάχη των αποδόσεων στη διάρκεια της εφετινής χρονιάς. Όλες αυτές οι μετοχές καταγράφουν κέρδη πάνω από 100%. Αρχής γενομένης από τον Φουρλή (102%) και φθάνοντας μέχρι του Περσέα, που έχει ενισχυθεί κατά... 748,5%. Το εκπληκτικό είναι ότι τα μισά από αυτά τα «χαρτιά» ανήκουν στις κατηγορίες της επιτήρησης ή της χαμηλής διασποράς. Μ’ άλλα λόγια έχουν εξ αντικειμένου αυξημένο ρί-

σκο. Παρά ταύτα όμως, κατάφεραν να κάνουν την έκπληξη. Από τις εταιρίες της μεγαλύτερης κεφαλαιοποίησης (με χρηματιστηριακή αξία άνω του 1 δισ. ευρώ) εκείνες που ξεχώρισαν, είναι η Folli-Follie, ο ΟΤΕ, ο ΟΠΑΠ και η JUMBO. Με κέρδη από 82,2% έως 85,1%. Πέραν τούτων και σε ότι αφορά το «μέτωπο» των μεγάλων τραπεζών, εκείνη που κατάφερε να παραμείνει στον «αφρό» είναι η Alpha Bank, η μετοχή της οποίας καταγράφει άνοδο 14,90% από την αρχή του έτους έως και τις 17 Δεκεμβρίου. Αντίθετα, οι τίτλοι της Εθνικής και της Πειραιώς χάνουν 36,1% και 50,95% αντίστοιχα.

●

❑

Η νέα χρηματιστηριακή χρονιά, πέρα απ’ όλα τ’ άλλα θα ξεκινήσει και με σύμμαχο την... παράδοση. Και τούτο γιατί ο Ιανουάριος και ο Φεβρουάριος συνθέτουν το πιο κερδοφόρο δίμηνο του έτους για τις μετοχές. Αυτό τουλάχιστον προκύπτει από τα στατιστικά στοιχεία των τελευταίων 26 χρόνων, με βάση τα οποία ο

Γενικός Δείκτης καταγράφει συνολικά κέρδη 296,4% στο πρώτο δίμηνο. Μάλιστα τον εφετινό Ιανουάριο και Φεβρουάριο, η χρηματιστηριακή αγορά της Αθήνας ενισχύθηκε κατά 11%. Για το χρηματιστήριο, το αμέσως καλύτερο δίμηνο από πλευράς αποδόσεων είναι εκείνο του Μαρτίου - Απριλίου. Με συνολικά κέρδη περί το 160% στα τελευταία 26 χρόνια. Αν μη τι άλλο, η διαχρονική συμπεριφορά της αγοράς, δείχνει

με τον πλέον παραστατικό τρόπο, ότι το πρώτο, αλλά και το δεύτερο δίμηνο, αξίζει για να είναι κάποιος στο χρηματιστήριο. Ένα χρηματιστήριο, το οποίο εφέτος κινείται με άνοδο περίπου 27%, ενώ το 2012 είχε καταγράψει κέρδη 31,8%. Οι αποδόσεις των δύο τελευταίων ετών ήταν βάλσαμο στις πληγές που είχαν ανοίξει το 2010 και το 2011, όταν οι μετοχές κατέγραψαν θυελλώδη πτώση.

●

ΠΙΣΩ ΑΠ’ ΤΟ ΤΑΜΠΛΟ της εταιρίας, Μιχάλης Τσαμάζ. Όπως προκύπτει από τις δημοσιοποιήσεις των συναλλαγών, πούλησε 20.000 μετοχές του ΟΤΕ σε διάστημα τριών ημερών (11, 12 και 13 Δεκεμβρίου) και εισέπραξε 190.880 ευρώ. Δεν αποκλείεται οι πωλήσεις Τσαμάζ να έγιναν εν όψει της επικείμενης φορολόγησης των υπεραξιών, που θα ισχύσουν από την αρχή του νέου ετους.

4 εκατ. ευρώ μάζεψε η ηγεσία του Τιτάνα Συμβαίνει κάτι με τον Τιτάνα ή οι βασικοί μέτοχοι σπεύδουν να μαζέψουν μετρητά; Το ερώτημα αυτό, ανακύπτει αυτόματα μετά από τις συνεχείς πωλήσεις που γίνονται το τελευταίο χρονικό διάτημα και οι οποίες πιθανόν να έχουν σχέση με την προωθούμενη νομοθετική διάταξη της φορολόγησης των υπεραξιών, από το 2014. Από τις αρχές του περασμένου Οκτωβρίου έως τώρα, οι Νέλιος και Τάκης Κανελλόπουλος έχουν πουλήσει 65.000 «Τιτάνες» και έχουν εισπράξει 1.42 εκατ. ευρώ. Στο ίδιο διάστημα η Αλεξάνδρα Κανελλοπούλου έχει πουλήσει 75.000 μετοχές της εταιρίας και έχει πάρει 1,53 εκατ. ευρώ. Άλλες 41.000 μετοχές έχουν πουληθεί από το Δημήτρη Παπαλεξόπουλο, ο οποίος έχει εισπράξει 1,14 εκατ. ευρώ. Συνολικά, από τις πωλήσεις, έχουν αντληθεί 4 εκατ. ευρώ. Μέγεθος που από μόνο του, ούτε αμελητέο είναι, ούτε απαρατήρητοπ μπορεί να περάσει...

Πούλησε και πήρε 190.880 ευρώ Πωλητής του ΟΤΕ είναι ο πρόεδρος και Διευθύνων σύμβουλος

«Καυτές» εξελίξεις Οι τζογαδόροι της αγοράς, περιμένουν πως και πως την αύξηση κεφαλαίου στη Eurobank. Θεωρούν ότι το παιχνίδι στο συγκεκριμένο «χαρτί» θα είναι ένα από τα πιο «καυτά» γεγονότα της νέας χρονιάς. ΧρειMιχάλης Τσαμάζ

ΟΤΕ: Εξοικονομεί 100 εκατ. ευρώ ετησίως... Κόστος 340 εκατ. ευρώ θα έχει για τον ΟΤΕ, η εθελούσια αποχώρηση των περίπου 2.000 εργαζομένων. Από την άλλη πλευρά όμως, η μείωση του προσωπικού αναμένεται να προσφέρει ετήσια εξοικονόμηση περίπου 100 εκατ. ευρώ, καθώς η εταιρία θα πληρώνει πολύ λιγότερα για μισθούς. Πέραν τούτων, είναι ενδεικτικό ότι για τις 500 νέες θέσεις εργασίας, οι αιτήσεις που κατατέθηκαν έφτασαν τελικά στις... 35.000. Σε ότι αφορά τους μετόχους, έχουν κάθε λόγο να είναι ευχαριστημένοι, από τη στιγμή που το «χαρτί» έχει ανέβει 84% στη διάρκεια της εφετινής χρονιάς.

άζεται βεβαίως να ξεκαθαριστούν πρώτα οι όροι της κεφαλαιακής αύξησης, να υπάρξει ενδιαφέρον από ισχυρά, διεθνή χαρτοφυλάκια κι έπειτα να αρχίσουν τα όργανα... Μέχρι τότε υπομονή και προσοχή. Διότι ακόμη και στη χρηματιστηριακή αγορά, ότι λάμπει δεν είναι (πάντα) χρυσός...

Λαμπρή υποθήκη Υποθήκη για ακόμη καλύτερη χρηματιστηριακή πορεία το 2014 «εγγράφει» η MLS. Αρκετοί από τους αναλυτές, έχουν σχηματίσει την άποψη ότι η μετοχή μπορεί να προσφέρει σημαντικές αποδόσεις στο προσεχές 12μηνο. Τα προγράμματα του ΕΣΠΑ καθώς επίσης και το «φλερτ» με τους Άραβες, μπορεί να κάνουν την εταιρία να αλλάξει... επίπεδο. Aν μη τι άλλο, ο εξελίξεις φαντάζουν άκρως ενδιαφέρουσες για τη μετοχή.

Έχει ψωμί η ΕΥΔΑΠ Νερό στο... μύλο των προσδοκιών για τη μετοχή της ΕΥΔΑΠ, ρίχνουν οι πρόσφατες ρυθμίσεις για την εξόφληση των οφειλών του Δημοσίου, ύψους 141,2 εκατ. ευρώ. Ήδη, η χρηματιστηριακή της Eurobank έχει βγει μπροστά, κα-

θώς τοποθετεί τη τιμή - στόχο της εισηγμένης εταιρίας στα 11 ευρώ, από τα 7,80 ευρώ όπου κινείται τώρα το «χαρτί». Μ’ άλλα λόγια, «προφητεύει» μια άνοδο της τάξεως του 41%. Tην ίδια στιγμή, οι επαγγελματίες της αγοράς, θεωρούν ότι επίκειται και επιστροφή κεφαλαίου, καθώς η ΕΥΔΑΠ εμφανίζει ενισχυμένη ρευστότητα. Συνεπώς, το όλο «μείγμα» των εξελίξεων διαγράφετεαι θετικό και πολλά υποσχόμενο για τους πιστούς της εταιρίας.

Μικρό καλάθι Οι επαγγελματίες της αγοράς, εξακολουθούν να κρατάνε «μικρό καλάθι» για την πορεία των τριών μεγάλων τραπεζών (Εθνική, Πειραιώς, Alpha Bank). Πέραν όλων των άλλων, τους προβληματίζουν και οι εξελίξεις με τους πλειστηριασμούς των ακινήτων. Ουσιαστικά, το παιχνίδι για τις τράπεζες φαίνεται να έχει μεταφερθεί στα Warrants. Το αγαπημένο «σπορ» των κατοχών δικαιωμάτων είναι να πουλάνε μετοχές και να «γυρίζουν» τα λεφτά στα Warrants. Σε αυτά πιστεύεται ότι υπάρχουν μεγαλύτερα περιθώρια για κέρδη. «Έτσι είναι, αν έτσι νομίζετε», που θα ’λεγε και ο Πιραντέλο...

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

στο χρηματιστήριο Eντυπωσιακό το ανοδικό σερί της Tέρνα Eνεργειακής, η οποία επί 8 συνεδριάσεις κατάφερε να κλείνει σε ολοένα και ψηλότερα επίπεδα τιμών. Ξεκίνησε από τα 3,38 και πήγε στα 3,86 ευρώ. Σ’ αυτό το βραχυχρόνιο διάστημα κέρδισε 14,2%, ενώ από την αρχή του έτους το «χαρτί» καταγράφει άνοδο της τάξεως του 25%. Aν μη τι άλλο, η είσοδος του York Capital έδωσε νέο «αέρα» στην εταιρία.

Mόλις το 1% των μετοχών της Γενικής Tράπεζας βρίσκονται σε ελεύθερη διασπορά (free feoat). Aυτό, όμως, δεν έχει εμποδίσει το «χαρτί» να κάνει πράγματα και θαύματα στο χρηματιστηριακό «ταμπλό». Aπό τα μέσα του περασμένου Oκτωβρίου έως και την περασμένη Δευτέρα, η μετοχή κατέγραψε άνοδο... 534,8%. Oι αμέσως επόμενες δύο συνεδριάσεις κύλησαν με αθροιστικές απώλειες 31%. Προφανώς το «χαρτί» δεν προσφέρεται για τρεμάμενα χέρια.

Aθώες περιστερές βγήκαν όλοι για το μεγάλο σκάνδαλο του Xρηματιστηρίου, της εποχής του 1999. Δηλαδή, οι μόνοι ένοχοι είναι οι 1,5 εκατ. Έλληνες που έχασαν τα λεφτά τους στην πιο μεγάλη «φούσκα» όλων των εποχών;

Aγκιστρωμένη στη μετριότητα παραμένει η μετοχή του OΛΘ. Eδώ και ένα μήνα περίπου, ο συγκεκριμένος τίτλος κινείται συνεχώς πάνω-κάτω, ακολουθώντας τη διαδρομή από τα 24 έως τα 22,5 ευρώ. Παρά τη σημαντική εφετινή άνοδο του Xρηματιστηρίου, το «χαρτί» του OΛΘ παραμένει στο «κόκκινο». Eίναι περίπου 2% χαμηλότερα από το ξεκίνημα του 2013 και μέχρι τώρα. Πορεία, σαφώς απογοητευτική για το λιμάνι της Θεσσαλονίκης.

Φόροι-δηλητήριο για το Xρηματιστήριο προστά σε κρίσιμο σταυροδρόμι βρίσκεται το ελληνικό Xρηματιστήριο. Aπό τη μία πλευρά, μετρά τα σημαντικά κέρδη της εφετινής χρονιάς (περίπου 27% με όρους Γενικού Δείκτη), ενώ από την άλλη, καλείται να αφομοιώσει τα νέα δεδομένα της φορολόγησης των υπεραξιών. Δεν χωρά αμφιβολία ότι το νέο φορολογικό καθεστώς, δηλητηριάζει την αγορά και προκαλεί έντονες παρενέργειες στους ιδιώτες Έλληνες επενδυτές. Oι οποίοι βλέπουν ότι αντί να θεσπίζονται κίνητρα που θα προωθούν την επενδυτική ιδέα, έρχονται σκληρές ρυθμίσεις που ουσιαστικά την αποδομούν. O βασικός κορμός των νέων νομοθετικών παρεμβάσεων που είναι υπό ψήφιση στη Bουλή, λέει ότι από την αρχή της νέας χρονιάς θα τεθεί σε εφαρμογή η επιβολή φόρου 15% για τις υπεραξίες που θα προκύπτουν από την πώληση των μετοχών. Aνεξαρτήτως από το πότε έχουν αγοραστεί οι μετοχές που εκποιούνται. Tο παράδειγμα είναι ενδεικτικό: Aν κάποιος είχε τοποθετήσει 10.000 ευρώ στο Xρηματιστήριο στα μέσα του περσινού Iουνίου, όταν η αγορά είχε πιάσει πάτο, είναι εμφανές ότι η τρέχου-

σα αξία του χαρτοφυλακίου θα έχει αυξηθεί. Έστω, λοιπόν, ότι το συγκεκριμένο χαρτοφυλάκιο αξίζει πλέον 20.000 ευρώ. Aν πουληθεί από τις αρχές της νέας χρονιάς και μετά, τότε για την υπεραξία των 10.000 ευρώ θα πληρωθούν φόροι 1.500 ευρώ. Aν ο ίδιος επενδυτής πουλήσει μέχρι τα τέλη του 2013 τις μετοχές που αγόρασε στα χαμηλά, τότε θα γλιτώσει το φόρο του 15%. Στην περίπτωση, όμως, που οι μετοχές έχουν μεγαλύτερο κόστος κτήσης από τιμή πώλησης, τότε δεν θα υπάρχει φυσικά φόρος. Tο ζήτημα της φορολόγησης έχει προκαλέσει τη μετωπική αντίδραση όλων των φορέων της αγοράς, οι οποίοι ζητούν να

υπάρξει ένα ορθολογικότερο πλαίσιο αντιμετώπισης των Eλλήνων ιδιωτών επενδυτών, με κεντρικό ζητούμενο τη θέσπιση ενός αφορολόγητου ορίου 25.000 ευρώ. Όπως όλα δείχνουν, ακόμη και στο «παρά πέντε» της ψήφισης των νέων διατάξεων (που αναμένεται σήμερα να λάβουν την έγκριση της Bουλής) μπορεί να υπάρξουν διαφοροποιήσεις. Σε κάθε περίπτωση, όμως, το όλο κλίμα παραμένει φορτισμένο και οι ισορροπίες εξαιρετικά εύθραυστες. Tο πλέον χαρακτηριστικό της όλης υπόθεσης είναι ότι νέες διατάξεις που προωθούνται δεν αγγίζουν τα ξένα funds, ούτε και τις εταιρίες. Aφορούν μόνο και μόνο τους Έλληνες ιδιώτες, στους οποίους συμπεριλαμβάνονονται και οι βασικοί μέτοχοι των επιχειρήσεων. Oρισμένοι από τους οποίους, προχωρούν ήδη σε πωλήσεις προκειμένου να γλιτώσουν τις φορολογικές επιπτώσεις. Tα τελευταία στοιχεία δείχνουν ότι στο Xρηματιστήριο υπάρχουν 841.316 «κωδικοί» ιδιωτών Eλλήνων που έχουν «χαρτιά» αγοραίας αξίας 8,2 δισ. ευρώ. Eξ’ αυτών μόνο 40.000 «κωδικοί» κάνουν έστω μία κίνηση το μήνα στο X.A. Mε τους νέους φόρους, προφανώς η συμμετοχή των Eλλήνων θα μειωθεί δραματικά...

ΑΒΑΞ

Tον πιστεύουν οι διορατικοί Oι διορατικοί της αγοράς έχουν στοχοποιήσει την εταιρία, καθώς πιστεύουν ότι τα τρέχοντα επίπεδα των αποτιμήσεων την αδικούν. H κεφαλαιοποίηση του Άβακα διαμορφώνεται στα 127 εκατ. ευρώ, τη στιγμή κατά την οποία τα μετρητά που έχει στο Tαμείο είναι 71,7 εκατ. ευρώ. Διαπραγματεύεται, δηλαδή, σε τιμές που αντιστοιχούν στο 1,8 της αξίας των μετρητών της.... Aν ληφθεί υπόψη ότι η εταιρία κατέχει το 22% περίπου στη «χρυσοφόρο» Aττική Oδό, τότε είναι εμφανές ότι μπορεί να πάει ψηλότερα στο χρηματιστηριακό «ταμπλό»...

OΠAΠ

Aνοιχτό στοίχημα Tο επιχειρηματικό γκρουπ της EmmaDelta πήρε τον έλεγχο του OΠAΠ (33%) με κόστος κτήσης τα 6,2 ευρώ. Tώρα, το χαρτί βρίσκεται... 56,4% πιο ψηλά. Όσοι από τους επενδυτές μπήκαν στη μετοχή απολαμβάνουν παχυλά κέρδη. H αποτίμηση της εταιρίας είναι πλέον αρκετά απαιτητική, αλλά η νέα χρονιά αναμένεται να είναι καλύτερη και με περισσότερα καθαρά κέρδη. Άρα το στοίχημα της ανόδου για τη μετοχή, μπορεί να είναι αποδοτικό.

EΘΝΙΚΗ (WARRANT)

Mόνο για «παίκτες» Για όσους αγαπούν τις δυνατές συγκινήσεις, το Warrant της Eθνικής είναι μια καλή λύση. Στα μέσα του περασμένου Iουλίου το συγκεκριμένο δικαίωμα είχε βρεθεί στα 0,54 ευρώ. Tρεις μήνες αργότερα ήταν... 240,7% πιο πάνω (1,84 ευρώ). Aπό εκεί κι έπειτα έχει υποχωρήσει κατά 30% περίπου, καθώς τώρα βρίσκεται στο 1,29 ευρώ. Aν μη τι άλλο, η συνέχεια θα είναι εξίσου έντονη. Aρκεί να μην πάρει κάποιος τη λάθος θέση...

ΠΛΑΣΤΙΚΑ KΡΗΤΗΣ

Έχει «στόρι» IBG

TΡ. EΛΛΑΔΟΣ

«Tρέχει» με... 102%

«Πληρώνει» το φόρο

«H κρυμένη αξία των ακινήτων» έρχεται στο προσκήνιο, είχε υποστηρίξει προ ημερών σε έκθεσή της η IBG, η οποία ανέβασε την τιμή-στόχο για τη μετοχή στα 5,40 ευρώ. H Xρηματιστηριακή στάθηκε ιδιαίτερα στην αποτίμηση των ακινήτων του Φουρλή, που πρόκειται να πουληθούν την ερχόμενη τριετία, με συνέπεια τη μείωση του δανεισμού. Πάντως, από την αρχή του 2013 η μετοχή «τρέχει» με 102% στο Xρηματιστήριο.

Tο αμοραλιστικό σχέδιο της κυβέρνησης για τη φορολόγηση των υπεραξιών, είχε αρνητικές επιπτώσεις για τη μετοχή της κεντρικής τράπεζας της χώρας, που μετράει απώλειες της τάξεως του 10% τις τελευταίες ημέρες. Oι ιδιώτες που κατέχουν από παλιά μετοχές προχωρούν σε πωλήσεις, προκειμένου να μη μπλέξουν στα γρανάζια της φορολογίας. M’ αυτά και μ’ αυτά η κεφαλαιοποίηση της Tράπεζας της Eλλάδος, έπεσε στα 289 εκατ. ευρώ. Δηλαδή, έχει τη μισή αξία σε σύγκριση με τη METKA...

«Xαρτί» με στόρι και προοπτικές, το οποίο όμως παρέμεινε σε τροχιά υποαποδόσεων την εφετινή χρονιά. Mόλις στο 2,1% είναι η απόδοση της μετοχής στη διάρκεια του 2013. Παρά ταύτα, υπάρχουν αρκετοί στην αγορά που πιστεύουν την εταιρία και θεωρούν ότι μπορεί να κάνει τη διαφορά στην καινούργια χρονιά. Aν αυτή η αίσθηση συνδεθεί και με ένα αξιόλογο επιχειρηματικό νέο, τότε ακόμα καλύτερα...

52 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

«Όταν οι άνθρωποι θέλουν το κακό, του δίνουν όψη να αρέσει». H αποστροφή αυτή του νομπελίστα ποιητή Oδυσσέα Eλύτη, φαίνεται να ταιριάζει «γάντι» στα... κυβερνητικά σχέδια για τη φορολόγηση των υπεραξιών. Για άλλη μια φορά, οι «φωστήρες» του υπουργείου Oικονομικών αποδεικνύεται ότι κινούνται σε εντελώς διαφορετικό μήκος κύματος, από εκείνο που «εκπέμπουν» όλοι οι άλλοι. Διότι στο πλαίσιο της φορολογικής εναρμόνησης και της ορθολογικής αντιμετώπισης της κατάστασης, κάνουν... σημεία και τέρατα.

Oι άνθρωποι συμπεριφέρονται λες και βρίσκονται αλλού. Σε άλλη χώρα. Σε άλλη ήπειρο. Έχουν ως μονοσήμαντο στόχο την άντληση εσόδων και αγνοούν ότι με τα όσα μηχανεύονται θα έρθει το αντίθετο αποτέλεσμα. Θα επέλθει και τυπικά ο αφελληνισμός του χρηματιστηρίου, αφού όσοι από τους δραστήριους Έλληνες ιδιώτες έχουν απομείνει να κινούνται στο X.A, δεν θα αντέξουν για πολύ να είναι... αιμοδότες των κρατικών Tαμείων.

Σήμερα, οι Έλληνες ιδιώτες κάνουν περί το 20% του ημερήσιου συναλλακτικού τζίρου στο X.A. Mε φόρο στις υπεραξίες και φόρο επί των πωλήσεων δεν έχουν λόγο να επιμένουν... ελληνικά. H παγκοσμιοποίηση και το διαδίκτυο, έχουν φέρει όλες τις διεθνείς αγορές «στο πιάτο». Γιατί, λοιπόν, κάποιος να παίξει Eλλάδα και όχι στη «Γουόλ-στριτ» ή στις άλλες, μεγάλες, αγορές της Eυρώπης;

Όσοι έχουν μνήμη (και κρίση) θα θυμούνται ότι ο σημερινός «τσάρος» της Oικονομίας, Γιάννης Στουρνάρας, έχει μια διαχρονική ανάμειξη στο χρηματιστήριο. Στις αρχές του 2000, όταν είχε σκάσει η μεγάλη «φούσκα» και η χώρα πήγαινε σε εκλογές, ο Στουρνάρας ήταν ο ιθύνων νους της επιχείρησης «στήριξης» της αγοράς. Aπό το Mέγαρο Mαξίμου, όπου βρισκόταν τότε, ως οικονομικός σύμβουλος του Σημίτη, κινούσε τα νήματα προκειμένου να αναχαιτιστεί η πτώση των μετοχών. Kαι να μειωθεί η οργή των εκατοντάδων χιλιάδων επενδυτών που είχαν χάσει τα λεφτά τους στο χρηματιστήριο. Eκείνη την εποχή, τα κρατικά χαρτοφυλάκια και ορισμένες άλλες «φιλικές δυνάμεις» έβγαιναν αγοραστές στο τέλος των συνεδριάσεων και ωραιοποιούσαν την εικόνα του X.A.

Aπό τη στιγμή που όλα αυτά, ήταν άτυπες υποδείξεις και εντολές «στο μιλητό», δεν απασχόλησαν ιδιαίτερα, κανέναν. Άλλωστε, το μεγάλο σκάνδαλο του χρηματιστηρίου, εξαντλήθηκε με την καταδίκη της ανακρίτριας Mπουρμπούλια. Tα υπόλοιπα «γράφτηκαν στο χιόνι». M’ αυτά και μ’ αυτά, ο Γιάννης Στουρνάρας εμφανίζεται τώρα ως... φορολογικός εξυγιαντής του χρηματιστηριακού τοπίου. «Eίναι να γελάει κανείς», όπως θα ’λεγε με τη βραχνή φωνή του ο Φίλιππος Συρίγος, σχολιάζοντας τα διαιτητικά όργια στους αγώνες μπάσκετ...

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

«Ψάχνει»

την άνοδο ο Dow Jones

Tι δείχνουν οι εποχιακές στρατηγικές του 2μήνου Δεκεμβρίου - Iανουαρίου ο αδύναμο ξεκίνημα του δείκτη Dow Jones κατά το α΄ δεκαπενθήμερο του Δεκεμβρίου έκανε αρκετούς επενδυτές να αναρωτηθούν τι απέγινε η εποχιακή άνοδος που συνήθως χαρακτηρίζει τις κινήσεις των χρηματιστηριακών αγορών κατά τη διάρκεια του Δεκεμβρίου.

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Για να μπορέσουμε να απαντήσουμε στο ερώτημα αυτό παραθέτουμε το διάγραμμα στο οποίο παρουσιάζονται οι αποδόσεις του χρηματιστηριακού δείκτη Dow Jones από το Δεκέμβριο έως τον Iανουάριο κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20, 50 και 100 ετών. Eξετάζοντας το εν λόγω διάγραμμα διαπιστώνουμε ότι ο δείκτης Dow Jones δεν παρουσιάζει κάποια αξιόλογη απόδοση κατά το πρώτο εικοσαήμερο του Δεκεμβρίου, με βάση τη μέση απόδοση που επιτυγχάνει κατά τη διάρκεια των τελευταίων 100 ετών. Πιο συγκεκριμένα, η απόδοσή του είναι οριακά αρνητική μέχρι τις 21 Δεκεμβρίου. Kατορθώνει, ωστόσο, κατά τη διάρκεια του τελευταίου δεκαημέρου, να εμφανίσει μια μέση απόδοση της τάξης του 1,24%. Kατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 και 50 ετών, η απόδοση του Dow Jones κατά το μήνα Δεκέμβριο εμφανίζεται λίγο καλύτερη. Aκόμα όμως και σε αυτά τα χρονικά πλαίσια, η απόδοσή μέχρι τις 21 Δεκεμβρίου είναι της τάξης του 0,5%, ενώ μέχρι το τέλος του Δεκεμβρίου η μέση απόδοσή του διαμορφώνεται στο 1,53% κατά τη διάρκεια των τελευταίων 50 ετών και στο 1,44% κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 ετών. Aξίζει να επισημάνουμε ότι η έναρξη του καθιερωμένου ράλι του Aγίου Bασίλη (Santa Claus rally) που λαμβάνει χώρα στα τέλη Δεκεμβρίου έχει μετακινηθεί χρονικά προς τα πίσω κατά μια εβδομάδα, καθώς οι επενδυτές με την πάροδο των ετών έχουν προσπαθήσει να την προεξοφλήσουν. Eξετάζοντας τα τελευταία 100 χρόνια παρατηρούμε ότι το ράλι του Aγίου Bασίλη ξεκινούσε γύρω στις 21 Δεκεμβρίου, ενώ κατά τη διάρκεια των τελευταίων 50 και 20 ετών, το ράλι ξεκινάει γύρω στις 14 Δεκεμβρίου. Όσον αφορά την απόδοση του δείκτη Dow Jones κατά τη διάρκεια του Iανουαρίου, το επονομαζόμενο ράλι του Iανουαρίου (January effect), δείχνει να επαληθεύεται κατά τη διάρκεια των τελευταίων 50 και 100 ετών, ωστόσο κατά τη διάρκεια των τελευταίων 20 ετών, η μέση απόδοση που παρουσιάζει ο Dow Jones είναι μόλις 0,03%. Mια άλλη δημοφιλής στρατηγική την οποία υιοθετούν αρκετοί επενδυτές είναι αυτή του dogs of the Dow. Πρόκειται για μια παθητική επενδυτική στρατηγική η οποία έγκειται στην αγορά στην αρχή του κάθε έτους, των 10 από τους

30 τίτλους που απαρτίζουν το δείκτη Dow Jones που εμφάνισαν την προηγούμενη χρονιά τις υψηλότερες μερισματικές αποδόσεις. Στον πίνακα που παραθέτουμε, βλέπουμε ότι οι δέκα τίτλοι με τις υψηλότερες μερισματικές αποδόσεις για το 2012, κατόρθωσαν κατά τη διάρκεια της τρέχουσας χρονιάς να υπεραποδώσουν ελαφρώς έναντι των υπολοίπων, καταγράφοντας κέρδη της τάξης του 26,22%, τη στιγμή που η μέση απόδοση των άλλων 20 μετοχών του δείκτη Dow Jones ήταν της τάξης του 24,26%. Mε το 2013 να εκπνέει σε δέκα μέρες, πιστεύουμε ότι αποκτά ιδιαίτερο ενδιαφέρον να αναφέρουμε ποιες είναι οι 10 μετοχές του δείκτη Dow Jones που, χάρη στην υψηλή μερισματική πολιτική που ακολούθησαν κατά την φετινή χρονιά, κερδίζουν μια θέση στο χαρτοφυλάκιο dogs of the Dow του 2014. Eπτά από τις δέκα μετοχές του περσινού χαρτοφυλακίου κατορθώνουν

να διατηρήσουν τη θέση τους και για το 2014 (AT&T, Verizon, Intel, Merck, McDonalds, Pfizer, El du Pont), ενώ οι τρεις νεοεισερχόμενες μετοχές στο εν λόγω χαρτοφυλάκιο είναι η Cisco, η Microsoft και η Chevron. Ποιος θα μπορούσε να φανταστεί στις αρχές της δεκαετίας του 2000, ότι μετοχές της νέας οικονομίας, όπως η Cisco, η Microsoft ή η Intel, θα κατόρθωναν να αποτελούν μέρος του χαρτοφυλακίου dogs of the Dow ύστερα από δεκατρία χρόνια. Tέλος, αξίζει να αναφέρουμε ότι κατά την πρόσφατη αναθεώρηση των μετοχών του Dow Jones τον περασμένο Σεπτέμβριο, οι τρεις μετοχές που προστέθηκαν στο δείκτη (Goldman Sachs, Visa και Nike) βρίσκονται ιδιαιτέρως χαμηλά στην κατάταξη βάσει των μερισματικών αποδόσεων που εμφάνισαν το 2013, καταλαμβάνοντας τις τρεις από τις πέντε τελευταίες θέσεις.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

«Aγκάθι» η έλλειψη ρευστότητας Oι σοβαρές προκλήσεις με τις οποίες βρίσκεται αντιμέτωπο το XA και το σκηνικό αβεβαιότητας α νέα φορολογικά δεδομένα προβληματίζουν έντονα τους επενδυτές και δημιουργούν σκηνικό αβεβαιότητας στο ελληνικό χρηματιστήριο, επισημαίνουν τρεις χρηματιστηριακοί παράγοντες.

εγχώρια κεφαλαιαγορά.

MΑΝΟΣ XΑΤΖΗΔΑΚΗΣ

Yπεύθυνος τεχνικής ανάλυσης Beta AXEΠEY

Eπόμενο ερώτημα που θα απασχολήσει την εγχώρια επενδυτική κοινότητα, σύμφωνα με τα ίδια στελέχη, είναι τι στάση θα κρατήσουν τα ξένα κεφάλαια που εισήλθαν σχετικά πρόσφατα στο Eλληνικό Xρηματιστήριο. Παράλληλα εκφράζουν τον προβληματισμό τους για την έλλειψη ρευστότητας, η οποία έχει θέσει εκτός αγοράς το σύνολο, σχεδόν, των εγχώριων κωδικών λιανικής, γεγονός που επιδρά αρνητικά στη ψυχολογία.

AΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΑΝΘΟΣ

υπεύθυνος Yεχνικής ανάλυσης Δυναμική AXEΠEY H διατήρηση του Γενικού Δείκτη σε επίπεδο κλεισίματος τόσο πάνω από τη ζώνη στήριξης των 1.140 με 1.120 μονάδων, όσο και πάνω από το κάτω όριο των 1.135 μονάδων του αποτυπωμένου σχηματισμού «σημαίας» (Flag pattern) στο ημερήσιο chart τιμών θα δώσει την ανοδική ευκαιρία για την εκ νέου αναμέτρηση με την περιοχή ενδιάμεσης αντίστασης των 1180 με 1.188 μονάδων. Άμεση προτεραιότητα του δείκτη στις επόμενες συνεδριάσεις θα είναι η ανοδική επιβεβαιωμένη επανάκτηση του μεσοπρόθεσμου απλού κινητού μέσου των 50 ημερών, στις 1164 μονάδες, καθώς η παρατεταμένη παραμο-

JUMBO

Eισφορά μετοχών σε KEM

νή του κάτω από αυτόν ενισχύει το στρατόπεδο των Bears και εν συνέχεια το σενάριο καθοδικής αναμέτρησης με το διαγραμματικό όριο των 1095 μονάδων. Πάντως, αυτό που διαφαίνεται από τις επιμέρους τεχνικές αναλύσεις αρκετών δεικτοβαρών τίτλων είναι η αυξανόμενη διάθεσή τους για συνέχεια στην ανοδική τους πορεία κυρίως μετά και το υγιές pullback των τελευταίων συνεδριάσεων, όπως, για παράδειγμα, του OTE και του OΠAΠ, με τις τραπεζικές μετοχές, όμως, να παίζουν προς το παρόν το ρόλο του αντίβαρου στην όλη προσπάθεια ανάκτησης των 1.200 μονάδων. Bραχυχρόνιο «φρένο» στη καθοδική του πορεία φαίνεται να έχει πατήσει διαγραμματικά ο δείκτης της υψηλής κεφαλαιοποίησης FTSE 25, κρατώντας έτσι μια πολύ εύθραυστη απόσταση ασφαλείας από τη ζώνη στήριξης των 375 με 365 μονάδων. Διακράτηση της εν λόγω ζώνης είναι πολύ

πιθανό να βάλει τις βάσεις για μια γρήγορη ανοδική ανάταση προς τις 388 με 392 μονάδες, φλερτάροντας έτσι εκ νέου με τον τμημένο καθοδικά απλό κινητό μέσο των 50 ημερών, στις 386 μονάδες. Στην αντίθετη όμως περίπτωση, που ο δείκτης εισέλθει καθοδικά με αυξημένο τζίρο συναλλαγών κάτω από το μέσο της ζώνης στήριξης (370 μονάδες) τότε θα πρέπει να αναμένουμε μια επικίνδυνη πτωτική εκτόνωση προς τις 355 μονάδες προκαλώντας εκτεταμένες ρευστοποιήσεις.

KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΦΕΓΓΟΣ

διευθύνων σύμβουλος Versal AEΠEY Σε περιοχή υψηλού κινδύνου κινείται ο γενικός δείκτης του χρη-

Σε εισφορά 278.298 μετοχών στην κοινή επενδυτική μερίδα που διατηρεί με συνδικαιούχους τον σύζυγό της κ. Iωάννη Oικονόμου και τον υιό της Άγγελο Παπακώστα, προέβη η κ. Bασιλική Γιούτσου. Πιο συγκεκριμένα, στις 16 Δεκεμβρίου εισέφερε συνολικά 128.298 μετοχές της εταιρίας, ενώ στις 17 Δεκεμβρίου εισέφερε στην ίδια Kοινή Eπενδυτική Mερίδα συνολικά 150.000 μετοχές.

Mετά την εισαγωγή προς διαπραγμάτευση των νέων μετοχών που προέκυψαν από την αύξηση κεφαλαίου το συνολικό ποσοστό έμμεσης συμμετοχής του TXΣ στη Sato διαμορφώθηκε σε 53,17%.Tο συνολικό ποσοστό συμμετοχής του μετόχου Σωτηρίου Θεοδωρίδη επί του μετοχικού κεφαλαίου και του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου μειώθηκε από 32,30% σε 12,68%.

SATO

Στο 53,17% το ποσοστό του TXΣ

ματιστηρίου Aθηνών με αποτέλεσμα να διαμορφώνεται κλίμα ανησυχίας στις τάξεις των επενδυτών, οι οποίοι αναμένουν την τελική ρύθμιση του φόρου υπεραξίας επί των μετοχών. Στο ενδεχόμενο να μην υπάρξουν αλλαγές και η εφαρμογή του υλοποιηθεί όπως ήδη γνωρίζουμε , εκτιμώ ότι οι επενδυτές θα καταφύγουν στη λύση των πωλήσεων με μοναδικό κριτήριο την αποφυγή φόρου στις περιπτώσεις εκείνων των μετοχών που καταγράφουν κέρδη. Στην περίπτωση που την ερχόμενη Δευτέρα η επενδυτική κοινότητα δεν διαπιστώσει μεταβολές με νέα νομοθετική ρύθμιση μπορεί να ανοίξει ο ασκός του Aιόλου για το Xρηματιστήριο Aθηνών. H φορολογική κόπωση των φορολογούμενων επενδυτών μπορεί να εκδηλωθεί στο ταμπλό του Xρηματιστηρίου Aθηνών και να διαμορφώσει ένα νέο σκηνικό με αρνητικές συνέπειες για την

EXAE: Στα 10 από 9,30 προηγουμένως αυξάνει την τιμή-στόχο της μετοχής της EXAE η IBG, σε έκθεσή της, στην οποία διατηρεί σύσταση “buy”. H χρηματιστηριακή αναφέρει πως αυξάνει την τιμή-στόχο λόγω της αναθεώρησης προς τα πάνω των προβλέψεων για τα κέρδη. Συγκεκριμένα, αναμένει τα κέρδη του 2014 και 2015 να είναι κατά 4% με 5% υψηλότερα από ότι προέβλεπε προηγουμένως. H IBG τονίζει πως παραμένει “ταύρος” για την EXAE, καθώς εκτιμά πως υπάρχει περιθώριο για περαιτέρω βελτίωση του μέσου ημερήσιου όγκου συναλλαγών. MOH: Mε σύσταση “buy” και τιμή-στόχο 10 ευρώ ανά μετοχή, ξεκινά κάλυψη της Motor

H εφαρμογή του φόρου υπεραξίας 15% επί των μετοχών με την έλευση του νέου έτους και γενικότερα η εφαρμογή νέων μέτρων στο Xρηματιστήριο Aθηνών θα διαμορφώσουν νέα δεδομένα στην αγορά και κυρίως θα επηρεάσουν την επενδυτική κοινότητα, η οποία μπορεί να εκδηλώσει την ...αντίθεση της στις επικείμενες αλλαγές. Tην τρέχουσα εβδομάδα κλείνει ουσιαστικά η χρονιά καθώς τη μεθεπόμενη εβδομάδα ξεκινούν οι αργίες των Xριστουγέννων, οι οποίες εμφανίζουν χαμηλή συναλλακτική δραστηριότητα. Oι τελευταίες συναλλαγές του χρόνου γίνονται με σκοπιμότητες και οι διαχειριστές προχωρούν σε κινήσεις βελτίωσης η κατοχύρωσης των αποδόσεων. O γενικός δείκτης του Xρηματιστηρίου Aθηνών ολοκλήρωσε τη ανοδική του κίνηση για φέτος και το μόνο που του απομένει είναι η διατήρηση τους, μέχρι να λήξει και τυπικά η χρονιά. Tα δεδομένα των εισηγμένων και οι επιχειρηματικές πρωτοβουλίες των διοικήσεων δεν μπορούν να αλλάξουν την πορεία των μετοχών τις επόμενες συνεδριάσεις. Eπενδυτές και επιχειρηματίες βρίσκονται σε στάση αναμονής περιμένοντας να κλείσει και το κεφάλαιο διαπραγμάτευσης της κυβέρνησης με την Tρόικα, με την προσδοκία η νέα χρονιά να προχωρήσει με λιγότερα προβλήματα.

Oil η Euroban Equities, με έκθεσή της. H χρηματιστηριακή αναφέρει πως η Motor Oil είναι ιδιοκτήτρια και διαχειρίζεται ένα από τα πιο περίπλοκα διυλιστήρια στην Eυρώπη, ενώ έχει καλό ιστορικό συνεχούς λειτουργικής υπεραπόδοσης. Παράλληλα, παρέχει στους μετόχους της μερισματικές αποδόσεις υψηλότερες του μέσου όρου. EΛΛAKTΩP: Nέα, υψηλότερη τιμή-στόχο για την Eλλάκτωρ, στα 4,2 από 2,7 ευρώ δίνει η Alpha Finance σε έκθεσή της όπου τονίζει ότι η αποτίμηση είναι ακόμη ελκυστική και διατηρεί σύσταση “outperform” για τη μετοχή. Στο μοντέλο της, η χρηματιστηριακή περιλαμβάνει την επανεκκίνηση των οδικών αξόνων (με κατασκευαστικά έργα αξίας 500 εκατ. ευρώ) καθώς και πιο θετικές εκτιμήσεις για την κίνηση στην Aττική Oδό.

54 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

πενδυτικά προϊόντα ως εναλλακτική λύση στη βουτιά που έχουν κάνει τα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων ρίχνουν στην αγορά οι τράπεζες. Προϊόντα εγγυημένου κεφαλαίου, επενδυτικά καλάθια και σύνθετα προϊόντα είναι εκείνα που το τελευταίο διάστημα φαίνεται να προσελκύουν τους καταθέτες.

Παράγοντες της τραπεζικής αγοράς εκτιμούν πως τα επιτόκια καταθέσεων θα συνεχίσουν την πτωτική τους πορεία και μέσα στο 2014 και για αυτό έχουν επικεντρώσει τη στρατηγική τους ώστε να βρουν νέους τρόπους προσέλκυσης για όσους ενδιαφέρονται να εξασφαλίσουν μεγαλύτερες αποδόσεις στα ποσά που θα εμπιστευτούν στις τράπεζες.Mε δεδομένο μάλιστα το σενάριο, συμφωνα με τα οποίο, τα επιτόκια σε δώδεκα μήνες από σήμερα μπορεί να μην ξεπερνούν το 1,3%, η προώθηση των εναλλακτικών επενδυτικών προϊόντων προβάλλει ως επιτακτική ανάγκη ή ακόμα και μονόδρομο για τις τράπεζες. Πρόκειται για μια αγορά με τεράστιο επενδυτικό ενδιαφέρον, αφού η προίκα των προθεσμιακών ανέρχεται στα 85 δισ. ευρώ. Aνάμεσά τους ξεχωρίζουν οι λογαριασμοί που διαθέτουν ποσά 10.000 ευρώ, αλλά και οι περίπου 180.000 λογαριασμοί που διαθέτουν αποταμιεύσεις περίπου 100.000 ευρώ ο κάθε ένας.

ΑΠΟ 3.000 ΕΥΡΩ Eίναι χαρακτηριστικό ότι ενώ στο παρελθόν τα προϊόντα αυτά ήταν προνόμιο για εκείνους που διέθεταν μεγάλη οικονομική επιφάνεια και ανήκαν στους πελάτες του private banking, τώρα πια προσφέρονται με απλές καθημερινές διαδικασίες και από τα γκισέ των τραπεζικών καταστημάτων, καθώς το κόστος εισόδου για κάποια από αυτά ξεκινά από τα 3.000 ευρώ. Ακόμα, πλέον σε όλα τα κεντρικά καταστήματα των μεγάλων τραπεζών ο κάθε αποταμιευτής μπορεί να έχει τον προσωπικό του σύμβουλο που θα του αναλύσει τα πλεονεκτήματα, αλλά και τα μειονεκτήματα των προϊόντων. Tα πιο ελκυστικά αυτή την περίοδο είναι τα λεγόμενα καλάθια προϊόντων με τοποθετήσεις σε money market. Στην ουσία αποτελούν συνδυασμούς ομολογιακών και μετοχικών τίτλων τόσο από την εσωτερική αγορά όσο και από το εξωτερικό και ανήκουν στην κατηγορία μεσαίου ρίσκου. Tα επενδυτικά αυτά προγράμματα θα έχουν προκαθορισμένη διάρκεια και θα αφορούν ελάχιστο αρχικό κεφάλαιο από 5.000 ευρώ. O πελάτης μπορεί να έχει αποδόσεις έως και τετραπλάσιες από τα μέσα επιτόκια των προθεσμιακών καταθέσεων, αλλά αναλαμβάνει και το ρίσκο απώλειας ακόμη και μέρους του αρχικού κεφαλαίου του.

DEAL news

TΟ ΡΙΣΚΟ ΚΑΝΕΙ ΠΛΕΟΝ ΤΗ ΔΙΑΦΟΡΑ ΣΤΙΣ ΑΠΟΔΟΣΕΙΣ

Προθεσμιακές τέλος. Tο μέλλον στα «καλάθια» Oι τράπεζες ρίχνουν νέα επενδυτικά προϊόντα στην αγορά MΕ ΕΓΓΥΗΜΕΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Aυξημένη ζήτηση έχουν και τα προϊόντα εγγυημένου κεφαλαίου που διαθέτουν ελληνικές τράπεζες ή ξένες τράπεζες στην Eλλάδα. Aν και τα προϊόντα αυτά δεν είναι καινούργια, τώρα τα ανακαλύπτουν λόγω κρίσης οι συντηρητικοί επενδυτές-καταθέτες που επιθυμούν αποδόσεις υψηλότερες από αυτές που προσέφεραν οι προθεσμιακές, χωρίς να θέσουν σε κίνδυνο τα κεφάλαια τους. Παρά την προσπάθεια των τραπεζικών ομίλων να προωθήσουν τα προϊόντα αυτά στην εγχώρια αγορά, δεν είχαν μέχρι τώρα κατορθώσει να γίνουν ελκυστικά για τους απλούς ιδιώτες επενδυτές μεσαίας εισοδηματικής τάξης. Tα προϊόντα αυτά, άλλωστε, ήρθαν από το εξωτερικό, όπου αρχικά εί-

Στα 85 δισ. ευρώ η «προίκα» των προθεσμιακών, 180.000 λογαριασμοί με αποταμιεύσεις άνω των 100.000 ευρώ

χαν δημιουργηθεί για την εξυπηρέτηση των αναγκών των μεγάλων ιδιωτών πελατών και προσαρμόστηκαν και για τους πελάτες λιανικής τραπεζικής. Έχουν συγκεκριμένο χρονικό ορίζοντα, τοποθετούνται συνήθως σε χρηματιστηριακούς δείκτες ξένων αγορών και εγγυώνται το αρχικό κεφάλαιο, ενώ η απόδοση μπορεί να φτάσει μέχρι σε συγκεκριμένα επίπεδα. Στην ουσία, προσφέρουν την δυνατότητα υψηλών

αποδόσεων, υπό προϋποθέσεις, με ταυτόχρονη εγγύηση επιστροφής του αρχικού κεφαλαίου επένδυσης στη λήξη. Oι προϋποθέσεις αυτές αφορούν την πορεία ή διακύμανση κάποιας υποκείμενης αξίας, όπως για παράδειγμα, συναλλαγματικές ισοτιμίες, χρηματιστηριακοί δείκτες, επιτόκια, τιμές πετρελαίου, ή ακόμα και η εξέλιξη του πληθωρισμού κλπ. Σε ό,τι αφορά τα εγχώρια αμοιβαία κεφάλαια, μπορεί οι αποδόσεις των

μετοχικών, μεικτών και ομολογιακών α/κ εσωτερικού να επηρεάζονται, ωστόσο οι AEΔAK προσφέρουν αμοιβαία εξωτερικού, που επενδύουν στις μεγαλύτερες αγορές κεφαλαίων και εμπορευμάτων, όπως για παράδειγμα, σε μετοχές του Dow Jones και του S&P 500 για την Aμερική και σε μετοχές του Eurostoxx στην Eυρώπη. Oι επενδύσεις με εγγυημένο το αρχικό κεφάλαιο απαξιώθηκαν μετά την κατάρρευση της Lehman, ωστόσο επανέρχονται εμπλουτισμένες με περισσότερες αξίες αναφοράς και τρόπους υπολογισμού της απόδοσης. Eιδικότερα, η τελική απόδοση της επένδυσης θα μπορεί να εξαρτάται από την πορεία πολλών δεικτών ή π.χ. μετοχών και μάλιστα από διαφορετικές χώρες προέλευσης.

ΣΤΗ «ΜΑΧΗ» ΚΑΙ ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

Πώς μαγνητίζουν τους πελάτες Tα σύνθετα χρηματοασφαλιστικά προιόντα αναμένεται να κάνουν ακόμα πιο αισθητή την παρουσία τους το 2014 αφού «ποντάρουν» σε αυτά μεγάλες ασφαλιστικές εταιρίες στην Eλλάδα και στο εξωτερικό που συνεργάζονται για να προσφέρουν την καλύτερη δυνατή πρόταση στους πελάτες. Έχουν συνήθως μεγάλη διάρκεια και συνδυάζονται με την παροχή ασφαλιστικής κάλυψης ζωής για τον επενδυτή και την οικογένειά του σε προνομιακή τιμή. Πληροφορίες αναφέρουν ότι μεγάλη ελληνική τράπεζα βρίσκεται σε συζητήσεις με πολυεθνική ασφαλιστική εταρία προκειμένου να ρίξουν στην αγορά νέα προϊόντα. Oι διερευνητικές

επαφές μεταξύ των δύο πλευρών έχουν δείξει ότι υπάρχει κοινό πεδίο συνεννόησης και σύντομα μπορεί να προκύψουν απτά αποτελέσματα. Πάντως, τα αποταμιευτικά και επενδυτικά προγράμματα που προωθούνται μέσω του bancassurance κεντρίζουν όλο και περισσότερο το ενδιαφέρον των καταναλωτών και ιδιαίτερα σε περιόδους σαν και αυτή που ασφαλισμένοι και καταθέτες αναζητούν οικονομική εξασφάλιση. Tα προϊόντα που διατίθενται είναι συνήθως προσιτά από οικονομικής πλευράς για τον πελάτη. Tα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα διακρίνονται σε ανεξάρτητα και συ-

μπληρωματικά. Tα ανεξάρτητα τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα δεν συνδέονται άμεσα με τραπεζικά προϊόντα, αλλά μέσω των καταστημάτων προωθούνται στους πελάτες της τράπεζας και αφορούν κατά βάση συνταξιοδοτικά προγράμματα, προγράμματα για παιδιά και τα προϊόντα υγείας που προωθούνται από τράπεζες. Aντίθετα, τα συμπληρωματικά συνδέονται άμεσα με τραπεζικά προϊόντα (κυρίως δάνεια) και απευθύνονται στους πελάτες που καταρχήν έχουν αγοράσει το τραπεζικό προϊόν. Tα προϊόντα αυτά, πολλές φορές, είναι ενσωματωμένα μέσα στο τραπεζικό προϊόν, δημιουργώντας για τον πελάτη ένα ενιαίο πακέτο.

56 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Το σχέδιο της RZD και τα μηνύματα του Κρεμλίνου

ε «νέα ΔΕΠΑ» κινδυνεύει να εξελιχθεί η ΤΡΑΙΝΟΣΕ, απειλώντας να βάλει και πάλι τις σχέσεις Αθήνας-Μόσχας στην «κατάψυξη», καθώς την ώρα που ο διαγωνισμός για την αποκρατικοποίηση μπαίνει στην επόμενη φάση, το αίτημα των Ρώσων για την απόκτηση της «πακέτο» με την εταιρία συντήρησης Rosco, όσο –και κυρίως- με τον ΟΛΘ παραμένει στην πράξη αναπάντητο.

Νέο κρας τεστ για τις ελληνορωσικές σχέσεις ΜΕΣΑ ΤΟΥ 2014 Η ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΤΟΥ ΔΙΑΓΩΝΙΣΜΟΥ

Γιατί η Αθήνα «λοξοκοιτάει» προς το Παρίσι

Tου Στ. Γριμάνη Οι πληροφορίες μιλούν για δυσαρέσκεια και για «δεύτερες σκέψεις» που αναπτύσσονται στην ηγεσία του ρωσικού κολοσσού, που εξετάζει ακόμη και το αν θα συνεχίσει να συμμετέχει στους δύο διαγωνισμούς που είναι σε εξέλιξη (ΤΡΑΙΝΟΣΕ, Rosco), καθώς διαπιστώνει ότι η Αθήνα «λοξοκοιτάει» προς την πλευρά Γάλλων της SNCF. Το πρόβλημα αποκτά ακόμη μεγαλύτερη βαρύτητα για την κυβέρνηση, καθώς τα μηνύματα που έχουν φτάσει τις τελευταίες μέρες από τη Μόσχα αποτυπώνουν το μεγάλο ενδιαφέρον της ρωσικής ηγεσίας και του ίδιου του Πούτιν για το θέμα. Ενημερωμένες πηγές μάλιστα χαρακτηρίζουν την υπόθεση ως «δεύτερο κρας τεστ» για τις ελληνο-

«Νέα ΔΕΠΑ» για τους

Ρώσους η ΤΡΑΙΝΟΣΕ; «Δεύτερες σκέψεις» από τη Μόσχα που τη διεκδικεί «πακέτο» με ΟΛΘ-Rosco ρωσικές σχέσεις μετά την «τραυματική εμπειρία» της ΔΕΠΑ. Και η σημασία που αποδίδεται φάνηκε από την «ειδική άδεια» που έλαβε η RZD από το Κρεμλίνο να συμμετάσχει στους διαγωνισμούς την περίοδο που ακόμη ίσχυε το «απαγορευτικό Πούτιν», σηματοδοτώντας την πρόθεση «επανάκαμψης» στα ελληνικά assets. Οι Ρώσοι με τον πλέον επίσημο τρόπο, με δηλώσεις του επικεφαλής της RZD Βλαντιμίρ Γιακούνιν, έχουν ξεκαθαρίσει ότι το θέμα ΤΡΑΙΝΟΣΕ τους ενδιαφέρει μόνο αν συνδυαστεί με την ταυτόχρονη απόκτηση τόσο της εταιρίας συντήρησης τροχαίου υλικού Rosco, όσο και με το λιμάνι της Θεσσαλονίκης. Το ζή-

τημα μάλιστα είχε βάλει τόσο ο ΥΠΕΞ Σεργκέι Λαβρώφ, -τον οποίο συνόδευε ο Γιακούνιν- όσο και η πρόεδρος της Άνω Δούμας Βαλεντίνα Ματβιένκο, κατά τις επισκέψεις τους στην Ελλάδα. Τη Rosco τη θέλουν με διπλό σκοπό. Αφενός για να έχουν στα χέρια τους τη συντήρηση του τροχαίου υλικού, εξασφαλίζοντας αυτονομία, αλλά και σημαντικά έσοδα, μεγιστοποιώντας την απόδοση της επένδυσής τους στους ελληνικούς σιδηροδρόμους. Αφετέρου για να μπουν, ιδιαίτερα στα Βαλκάνια, στο προσοδοφόρο πεδίο της αγοράς συντήρησης των τρένων που κυριαρχείται από γερμανικά και γαλλικά συμφέροντα και συγκε-

O επικεφαλής της RZD, Bλαντιμίρ Γιακούνιν

Στην Αθήνα έχουν φτάσει τις τελευταίες μέρες μηνύματα που υποδηλώνουν το ενδιαφέρον του Κρεμλίνου για το θέμα

κριμένα από τη Siemens και την Alstom, οι οποίες άλλωστε διεκδικούν και αυτές την εταιρία. Το θέμα της Rosco θεωρείται πιο «βατό», καθώς οι διαγωνισμοί τόσο για αυτήν, όσο και για την ΤΡΑΙΝΟΣΕ «τρέχουν» παράλληλα και με την ίδια απόφαση του ΤΑΙΠΕΔ την προηγούμενη Πέμπτη εγκρίθηκαν τα τελικά σχέδια των συμβάσεων πώλησής τους, που όμως δεν αναμένεται να ολοκληρωθεί πριν το δεύτερο εξάμηνο του 2014.

ΤΟ ΘΕΜΑ ΟΛΘ Το μεγάλο πρόβλημα έγκειται στον ΟΛΘ, καθώς δεν έχουν λάβει καμία θετική ανταπόκριση από την κυβέρνηση, την ώρα που ο διαγωνισμός για την αποκρατικοποίηση, αν και με βάση το χρονοδιάγραμμα θα έπρεπε να είχε ξεκινήσει, παίρνει τη μία αναβολή μετά την άλλη. Είναι χαρακτηριστικό ότι ακόμη, επίσημα, δεν έχει καν ξεκαθαριστεί το μοντέλο της αξιοποίησης, αφού το θέμα «κολλάει» αφενός στις εσωτερικές πολιτι-

κές ισορροπίες της συγκυβέρνησης, με την πλευρά του ΠΑΣΟΚ να τάσσεται υπέρ της παραχώρησης συγκεκριμένων δραστηριοτήτων και κατά της πώλησης της πλειοψηφίας των μετοχών, ενώ αφετέρου «παρασύρεται» από την υπόθεση του ΟΛΠ που έχει εμπλακεί στα γρανάζια και τις σκοπιμότητες της Κομισιόν. Οι Ρώσοι, όμως «καίγονται» για το λιμάνι της Θεσσαλονίκης γιατί το στρατηγικό σχέδιο της RZD, που φέρει τη «σφραγίδα» του Κρεμλίνου, προβλέπει την δυναμική είσοδο, μέσω συνδυασμένων θαλάσσιων και χερσαίων μεταφορών, στο χρυσοφόρο πεδίο των ευρωπαϊκών εφοδιαστικών αλυσίδων από τις οποίες απουσιάζουν και παράλληλα το άνοιγμα νέων εμπορευματικών διαδρόμων διασύνδεσης της Ασίας με την Ευρώπη μέσω του τεράστιου σιδηροδρομικού δικτύου, 85.000 χλμ, το οποίο ελέγχουν. Για αυτό δεν έχουν κρύψει το ενδιαφέρον τους και για το λιμάνι της Αλεξανδρούπολης.

ΤΙ ΦΟΒΙΖΕΙ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Γιατί οι Γάλλοι είναι το φαβορί Ο στρατηγικός στόχος των Ρώσων να διεκδικήσουν γερό μερίδιο της πίτας της ευρωπαϊκής σιδηροδρομικής αγοράς με όχημα την ΤΡΑΙΝΟΣΕ, προκαλεί φόβους στην Αθήνα ότι από ισχυρές χώρες (Γερμανία, Γαλλία) που θα θιγούν τα συμφέροντά τους θα αρχίσει κύκλος «αντίστασης» με όπλο την ευρωπαϊκή επιτροπή ανταγωνισμού. Δηλαδή, η Αθήνα «βλέπει» επανάληψη του «ίδιου έργου», όπως

με τη ΔΕΠΑ, όπου με τις μεθοδεύσεις της Κομισιόν η Gazprom τέθηκε εκτός, είτε με τον ΟΛΠ και το ευρωμπλόκο στους Κινέζους της Cosco. Μια διαδικασία στην οποία επ ουδενί δεν θα ήθελαν να εμπλακούν οι Ρώσοι, που ζητούν από την ελληνική κυβέρνηση να ασκήσει την «κυρίαρχη εξουσία» της, η οποία όμως περιορίζεται λόγω των αυστηρών κοινοτικών κανονισμών. Στην κυβέρνηση «μετρούν» και το ότι

η ταυτόχρονη παραχώρηση τριών κρατικών οργανισμών στα χέρια της Μόσχας θα «έπληττε» το χαρακτήρα του διεθνούς διαγωνισμού, προκαλώντας αρνητικές εντυπώσεις. Έτσι, για φαβορί προβάλλουν οι Γάλλοι ως η πλέον «ανεμπόδιστη λύση», με την ΤΡΑΙΝΟΣΕ να οδηγείται στον κολοσσό της SNCF, παρά τα υψηλά ελλείμματα που αντιμετωπίζει, αλλά και τη διαφορετική στρα-

τηγική της συγκέντρωσης των επιμέρους δραστηριοτήτων που εφαρμόζει, σε αντίθεση με το ελληνικό μοντέλο της διάσπασης και αυτονόμησής τους. Παράλληλα, ο τρίτος υποψήφιος μνηστήρας, η ρουμανική GFR του Γκρούια Στόικα, έχει προβλήματα στο εσωτερικό μέτωπο. Όσο για τη Rosco, το μεγάλο φαβορί είναι η επίσης γαλλική Alstom που κατεβαίνει με ισχυρό σύμμαχο τη Damco Energy του ομίλου Κοπελούζου.

DEAL news

εκαπέντε μεγάλες αλλαγές στο ασφαλιστικό καθεστώς για εκατομμύρια ασφαλισμένων φέρνει το 2014, που θα αποτελέσει έτος σταθμό για την εξέλιξη της κοινωνικής ασφαλισης της χώρας μας. Mε τις αλλαγές επέρχεται μείωση στις συντάξεις, αύξηση των ορίων ηλικίας συνταξιοδότησης, μείωση στο εφάπαξ και τις επικουρικές, ενώ γίνονται ακόμα πιο αυστηρά τα κριτήρια για τη χορήγηση του επιδόματος ανεργίας.

Oι παρεμβάσεις είναι ανεξάρτητες από αυτές που συζητώνται τούτο τον καιρό για τη συνολικη αναμόρφωση του ασφαλιστικού και αποτελούν εφαρμογές παλαιότερων νόμων. Πλέον ετοιμάζεται η μεγάλη ανατροπή στο ασφαλιστικό με την πλήρη κατάργηση των 90 μικρών και διάσπαρτων Tαμείων και τομέων ασφάλισης που λειτουργούν σήμερα και την περαιτέρω ενοποίηση των ασφαλιστικών Tαμείων σε ένα. Oι αλλαγές που έρχονται με τον νέο χρόνο είναι: 1. Mείωση στο 2% του ποσοστού αναπλήρωσης για το συντάξιμο χρόνο των ετών 2013 και 2014. Όσοι συνταξιοδοτούνται το 2013 και το 2014 θα δουν τη συνταξή τους να μειώνεται, καθώς οι αποδοχές των δύο τελευταίων ετών θα υπολογιστούν για σύνταξη με συντελεστή 2%. H αλλαγή αυτή έχει προβλεφθεί στο νόμο 3863/10 και αφορά όσους συνταξιοδοτούνται από το Δημόσιο, τον OAEE καθώς και ταμεία ΔEKO και τραπεζών. 2. Aύξηση των ορίων ηλικίας για μειωμένη σύνταξη γυναικών από το IKA και για σύνταξη με βαρέα ένσημα για άνδρες και γυναίκες. Oι γυναίκες που είναι ασφαλισμένες στο IKA (πριν από το 1993) συνταξιοδοτούνται με κατοχύρωση δικαιώματος τις 10.000 ημέρες και με όριο ηλικίας το 60ό έτος και 6 μήνες από το 60ό που είναι φέτος το όριο ηλικίας όσες έχουν κατοχυρώσει δικαίωμα εξόδου με μειωμένη σύνταξη και με συμπληρωμένες τις 10.000 ημέρες ασφάλισης. 3. Mειώνεται στο 73% (από 74% που είναι φέτος) το ποσοστό αναπλήρωσης της σύνταξης που αντιστοιχεί σε χρόνο ασφάλισης από την 1/1/2008 και μετά. Eίναι διάταξη του ασφαλιστικού νόμου 3029/02 (νόμος Pέππα) που έχει μπει σε εφαρμογή για τον υπολογισμό της σύνταξης που αντιστοιχεί σε χρόνο ασφάλισης από το 2008 και μετά και “κατεβάζει” 1% ετησίως το ποσοστό αναπλήρωσης της σύνταξης. 4. Παύει να ισχύει το δικαίωμα εξαγοράς πλασματικού χρόνου για συνταξιοδότηση με τις προϋποθέσεις του 2010. Δεν ισχύει πια η ευκαιρία αποχώρησης με τα χαμηλά όρια ηλι-

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

KΟΙΝΩΝΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΗ

Tι αλλάζει το 2014 Mειώσεις συντάξεων, αύξηση ορίου ηλικίας και νέα κριτήρια κίας συνταξιοδότησης του 2010, εξαγοράζοντας τα χρόνια που λείπουν για να συμπληρωθούν οι απαιτούμενες προϋποθέσεις. 5. Aναλογικός συντελεστής στο τμήμα σύνταξης που αντιστοιχεί στα έτη ασφάλισης από το 2011 και μετά. H αλλαγή αυτή είναι προπομπός των μεγάλων ανατροπών που έρχονται στο ασφαλιστικό σύστημα από την 1/1/2015, καθώς ο νόομς 3863/10 προβλέπει ότι όσοι αποχωρούν από το 2015 και μετά, για το τμήμα σύνταξης που αντιστοιχεί στα έτη της ασφάλισής τους μετά το 2011, θα λάβουν αναλογικό ποσό που κυμαίνεται μεταξύ του 0,8% και 1,5%. 6. Aυξάνονται σε 7 από τα 6 τα πλασματικά έτη που μπορούν να αναγνωρίσουν άνδρες και γυναίκες για να κατοχυρώσουν και να θεμελιώσουν τις συνταξιοδοτικές προϋποθέσεις.

Προς κατάργηση 90 «μικρά» ταμεία, τα οποία ενοποιούνται σε ένα

MΕΙΩΣΗ ΕΙΣΦΟΡΩΝ 7. Mείωση των εργοδοτικών ασφαλιστικών εισφορών στο IKA κατά 1,3 ποσοστιαίες μονάδες H μείωση αποτελεί απαίτηση της Tρόικας που θα προκαλέσει μια απώλεια εσόδων της τάξης των 280 εκατ. ευρώ. 8. Aλλάζει ο τρόπος υπολογισμού του εφάπαξ και έρχονται μειώσεις 25%-30% για όσους αποχωρήσουν το 2014. Όλα τα ταμεία και κυρίως του Δη-

μοσίου υποχρεώνονται από το νόμο 4052/12 να πληρώνουν εφάπαξ ανάλογα με τα έσοδά τους και σε κάθε περίπτωση να υπάρχει εγγυημένη πρόβλεψη ότι θα εφαρμόζεται η ρήτρα μηδενικού ελλείμματος. Στην πράξη ο νέος τρόπος υπολογισμού του εφάπαξ οδηγεί μειώσεις, καθώς πέραν των εσόδων η ρήτρα μηδενικού ελλείμματος θα τηρείται από το συντελεστή βιωσιμότητας που θα αλλάζει κάθε χρόνο. 9. Aλλάζει ο τρόπος υπολογισμού στις επικουρικές συντάξεις. Aπό τον Iούνιο του 2014 θα υπάρχει η ρήτρα μηδενικού ελλείμματος, που θα εφαρμοστεί όχι μόνο για τις νέες, αλλά και για τις ήδη καταβαλλόμενες συντάξεις, καθώς το Eνιαίο Tαμείο Eπικουρικής Aσφάλισης, μετά τη μελέτη βιωσιμότητας που προετοιμάζει η Eθνική Aναλογιστική Aρχή, θα πρέπει να καταρτίσει ενιαίο κανονισμό

ασφάλισης και παροχών για παλαιούς και νέους ασφαλισμένους. 10. Kόβεται το EKAΣ από συνταξιούχους που είναι κάτω των 65 ετών. Tο επίδομα θα χάσουν από το 2014 περίπου 65.000 δικαιούχοι που είναι σήμερα από 60 έως 64 ετών. 11. Mείωση των ασφαλιστικών εισφορών που καταβάλλουν ΔEKO και τράπεζες για όλο το προσωπικό που απασχολούν. Aυτές -όπως αναφέρει το Mνημόνιο- θα πρέπει να πέσουν στα επίπεδα του IKA. Σήμερα οι ασφαλιστικές εισφορές εργοδότη σε ΔEKO και κυρίως στις τράπεζες φτάνουν στο 26%, όταν στο IKA η εργοδοτική εισφορά είναι 13,3%. 12. Oι ελεύθεροι επαγγελματίες θα πληρώνουν από την 1η/1/2014 εισφορά για επικουρική ασφάλιση στο ETEA. Σήμερα είναι προαιρετική.

Tα επιδόματα ανεργίας Aλλάζουν τα κριτήρια για το επίδομα ανεργιας και από το 2014 θα το παίρνουν όσοι είχαν επιδοτηθεί μέχρι 400 ημέρες συνολικά στην τελευταία 4ετία. Eτσι, αν ένας άνεργος επιδοτήθηκε στα έτη 2010-2013 για 400 ημέρες από τον OAEΔ, δεν θα δικαιούται επίδομα το 2014. Aν επιδοτήθηκε για 350 ημέρες θα δικαιούται επίδομα ανεργίας αλλά μόνο για 50 ημέρες ώστε να συμπληρωθούν οι 400 μέρες της επιδότησής του. Aπό τις αρχές του έτους ξεκινά η πι-

λοτική εφαρμογή του ελάχιστου εγγυημένου εισοδήματος. Πρόκειται για ένα συμπληρωματικό ποσό της τάξης των 70 - 250 ευρώ που θα χορηγείται σε οικογένειες με χαμηλό εισόδημα, ώστε να περνούν πάνω από το όριο της φτώχειας. Tο εγγυημένο εισόδημα θα αφορά περίπου 10.000 δικαιούχους και την πρώτη χρονιά (2014) θα εφαρμοστεί σε δύο περιοχές της χώρας. Tαυτόχρονα, επεκτείνεται η καταβο-

λή του επιδόματος των 200 ευρώ και σε μακροχρόνια ανέργους, που είναι σήμερα κάτω των 45 ετών και εξαιρούνται από τη χορήγησή του. Tο επίδομα θα δίνεται σε όσους έχουν ετήσιο οικογενειακό εισόδημα μέχρι 10.000 ευρώ, προσαυξανόμενο κατά 586,08 ευρώ για κάθε ανήλικο τέκνο και σε ηλικίες από 20 66 ετών, ενώ σήμερα καταβάλλεται σε ηλικίες από 45-65 ετών και με εισόδημα ως τα 12.000 ευρώ.

58 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

1,1%

αυξήθηκε η βιομηχανική παραγωγή των HΠA κατά τον περασμένο Nοέμβριο. Πρόκειται για τη μεγαλύτερη αύξηση του τελευταίου χρόνου, η οποία μάλιστα είναι και αισθητά υψηλότερη από ό,τι αναμενόταν.

E›Â...

41%

127 εμπορικά κέντρα δισ. δολάρια άντλησε ο «ταλαιπωρημένος» ασφαλιστικός όμιλος της AIG από την πώληση της θυγατρικής της εταιρίας μίσθωσης αεροσκαφών στην AerCap Holdings.

αγόρασε η Carrefour, ως μέλος μιας κοινοπραξίας θεσμικών επενδυτών, στην Eυρώπη, σε ένα deal αξίας 2 δισ. ευρώ που

ποντάρει στην ενίσχυση της παρουσίας της στη Γαλλία, την Iσπανία και την Iταλία.

ενισχύθηκαν οι μετοχές της γνωστής εταιρίας πολυτελών ειδών για σκι, Moncler, κατά το άνοιγμα της πρώτης ημέρας διαπραγμάτευσής τους στο χρηματιστήριο του Mιλάνου.

EKT: ελπίδες για πιο χαλαρή Oι αναλυτές εύχονται ο διάδοχος του Asmussen να πείσει τη Γερμανία για μια επιστροφή του Joerg Asmussen, του εκπροσώπου της Γερμανίας στο δ.σ. της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας, στο Bερολίνο και την ενεργό πολιτική σκηνή της χώρας του ήταν μια από τις λίγες εκπλήξεις στον ανασχηματισμό της κυβέρνησης της Angela Merkel.

H O Joerg Asmussen, μέχρι πρότινος εκπρόσωπος της Γερμανίας στο ΔΣ της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας

«H έξοδος από το Mνημόνιο είναι μεγάλη επιτυχία»

«Tο καλό όνομα και η αξιοπιστία μας αποκαταστάθηκαν. H σταθερότητα της Iρλανδίας δεν θα απειληθεί ποτέ ξανά από την κερδοσκοπία και την απληστία. H Iρλανδία θα σταθεί ξανά ως πλήρες μέλος της Eυρωζώνης, με τους ίδιους κανόνες, υποχρεώσεις και ευκαιρίες με τις άλλες χώρες μέλη. Tο τέλος του Mνημονίου είναι ένα σημαντικό βήμα, όμως, δεν είναι το τέλος. Oι ζωές μας δεν θα αλλάξουν μέσα σε ένα βράδυ. Στέλνει ένα ισχυρό μήνυμα διεθνώς, ότι η Iρλανδία παλεύει. Πρέπει να συνεχίσουμε να ακολουθούμε συνετές δημοσιονομικές πολιτικές. Aυτό πείθει εκείνους που δημιουργούν θέσεις εργασίας ότι η Iρλανδία είναι ένα μέρος στο οποίο μπορούν να επενδύουν με εμπιστοσύνη». Enda Kenny, Iρλανδός πρωθυπουργός, κατά τη διάρκεια διαγγέλματος με αφορμή το τέλος του προγράμματος διάσωσης της χώρας

Kαι έπειτα από αυτή την έκπληξη, όλοι προσπαθούν να καταλάβουν τι μπορεί να σημαίνει η αποχώρηση Asmussen από τη Φρανκφούρτη για τις πολιτικές και τις αποφάσεις της EKT. O Asmussen αφήνει πίσω του την EKT και για την ακρίβεια μια από τις σημαντικότερες θέσεις στην Eυρω-Tράπεζα, για να πάρει το χαρτοφυλάκιο του υφυπουργού Eργασίας στη νέα γερμανική κυβέρνηση. H Γερμανία είναι η μεγαλύτερη οικονομία της Eυρωζώνης, και έτσι, η φωνή της

Tρεις γυναίκες, κορυφαία τραπεζικά και οικονομικά στελέχη, είναι τα κυριότερα φαβορί που διεκδικούν να εκπροσωπήσουν το Bερολίνο στην Kεντρική Tράπεζα μέσα στην EKT είναι μία από εκείνες με τη μεγαλύτερη επιρροή. Kαι ο Asmussen δεν δίστασε στο σχετικά μικρό διάστημα που παρέμεινε στην EKT, να ασκήσει αυτή την επιρροή. Aλλά και να διαδραματίσει έναν μάλλον συμβιβαστικό ρόλο, ανάμεσα στη γερμανική πολιτική σκηνή (που, όπως είναι γνωστό, ζητούσε πάντα να τηρείται σκληρή στάση απέναντι στις χώρες που αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα) και το διοικητικό συμβούλιο της EKT. Bέβαια, κανείς δεν θα πρέπει να περιμένει ότι με την αποχώρηση Asmussen ανοίγει διάπλατα ο δρόμος για μια «μαλακότερη» EKT. Tη σκληρή γερμανική στάση σε ζητήματα όπως οι αγορές ομολόγων μέσω του λεγόμενου προγράμματος OMT, θα

DEAL news

χρόνια είχε να ανέλθει τόσο ψηλά η επιχειρηματική εμπιστοσύνη στη Iαπωνία. O σχετικός δείκτης της έρευνας Tankan ενισχύθηκε στο 16 κατά το Nοέμβριο, από 12 που ήταν τον περασμένο Σεπτέμβριο.

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

11.000 υπαλλήλους σκοπεύει να προσλάβει η

αυτοκινητοβιομηχανία της Ford

στις HΠA, αλλά και

την Aσία κατά το 2014, στο πλαίσιο της διεθνούς επέκτασής της. H εταιρία θα κυκλοφορήσει 23 νέα αυτοκίνητα.

ήταν η τιμή του δείκτη PMI για τη μεταποιητική δραστηριότητα στη Γαλλία, το Δεκέμβριο. Πρόκειται για τη χειρότερη ένδειξη των τελευταίων επτά μηνών, χαρακτηριστική της κρίσης που διέρχεται η γαλλική οικονομία.

δισ. δολάρια ήταν το ύψος του project που σχεδίαζε να πραγματοποιήσει η αμερικανική Las Vegas Sands στην Iσπανία, αλλά τελικά εγκαταλείφθηκε. H εταιρία θα κατασκεύαζε έξι καζίνο και 12 ξενοδοχεία.

πολιτική πιο ήπια στάση εξακολουθήσει να εκπροσωπεί ο πρόεδρος της Bundesbank και μέλος του δ.σ. της EKT, Jens Weidmann. Όμως, πολλοί αναλυτές ελπίζουν ότι ο διάδοχος του Asmussen θα μπορέσει να πείσει τη Γερμανία να τηρήσει μια πιο ήπια στάση. Tην ίδια στιγμή, η κάθε πιθανή ένδειξη ότι η Γερμανία αποσύρει ή έστω περιορίζει τη στήριξή της προς την EKT, κινδυνεύει να προκαλέσει ένα νέο γύρο αναταραχής στις αγορές. Για τον Raoul Ruparel, επικεφαλής οικονομικής ανάλυσης του think tank Open Europe, ο Joerg Asmussen ήταν ένας καλός σύνδεσμος ανάμεσα στη Γερμανία και την EKT. «H ισορροπία του Asmussen και ο εποικοδομητικός του ρόλος από τη μία πλευρά, και η πιο σκεπτικιστική στάση της Bundesbank από την άλλη, καθόρισαν τη θέση της Γερμανίας στην κρίση», λέει στο CNBC ο Carsten Nickel, της Teneo Intelligence. «H οποιαδήποτε παρέκκλιση από το μονοπάτι αυτό, θα αυξήσει το πο-

Για ενεργειακή υπερδύναμη «προαλείφεται» η Aυστραλία, σύμφωνα με την Morgan Stanley

H NEA ENEPΓEIAKH YΠEPΔYNAMH ΣTON ΠΛANHTH

Morgan Stanley: H Aυστραλία θα εξελιχθεί στο νέο Kατάρ

H Eυρωπαϊκή Kεντρική Tράπεζα

Παγκόσμια ενεργειακή υπερδύναμη θα γίνει η Aυστραλία έως το 2017, καταφέρνοντας να εκμηδενίσει το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών της, για πρώτη φορά εδώ και 40 χρόνια, εκτιμά η Morgan Stanley. Σύμφωνα με τον επενδυτικό οίκο, «οι εξαγωγές υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG) από την Aυστραλία, ίσως είναι το next big thing». Σημειώνεται ότι η Aυστραλία είναι μια από τις λιγοστές χώρες του κόσμου που καταφέρνουν να διατηρήσουν την πιστοληπτική αξιολόγηση AAA. Ωστόσο, η θέση της κρίνεται ως επισφαλής, καθώς έχει συσσωρεύσει εξωτερικές υποχρεώσεις ύψους 855 δισ. δολαρίων HΠA. H καθαρή θέση της στις ξένες επενδύσεις είναι αρνητική, κατά 64% του AEΠ (πρόκειται για τη χειρότερη επίδοση παγκοσμίως, εάν εξαιρεθούν οι οικονομίες του ευρωπαϊκού Nότου που επλήγησαν από την κρίση). Aρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι το ΔNT θεωρεί μια αρνητική θέση στις ξένες επενδύσεις της τάξης του 30% του AEΠ, ως ανησυχητική. Ωστόσο, η Morgan Stanley προβλέπει τώρα μια τεράστια αύξηση της παραγωγής LNG, που θα μπορούσε να μεταμορφώσει την οικονομία της χώρας. Mάλιστα, σύμφωνα με τις ίδιες εκτιμήσεις, η Aυστραλία θα μπορούσε να ξεπεράσει το Kατάρ και να γίνει ο μεγαλύτερος εξαγωγέας LNG το 2017, και όχι το 2030, που προβλέπουν άλλες εκτιμήσεις. Πραγματικά, τα δύο τρίτα από την αύξηση της παγκόσμιας παραγωγικής δυναμικότητας LNG προέρχονται από την Aυστραλία. H χώρα βρίσκεται σε πλεονεκτικότερη θέση έναντι των HΠA, οι οποίες μπορεί να έχουν τεράστια αποθέματα φυσικού αερίου από σχιστολιθικές πηγές, όμως, θα χρειαστούν πέντε με δέκα χρόνια για να αποκτήσουν τις υποδομές που χρειάζονται προκειμένου να ρίξουν μεγάλες ποσότητες αερίου στην παγκόσμια αγορά. Aυτό αποτελεί μια μεγάλη ευκαιρία για την Aυστραλία, η οποία μπορεί να εκμεταλλευτεί την έλλειψη LNG στην Aσία και ειδικά στην Iαπωνία, όπου το αέριο είναι ακόμα πιο αναγκαίο, έπειτα από το κλείσιμο των πυρηνικών σταθμών, μετά την καταστροφή της Φουκουσίμα.

Kομμάτια αγορών είναι πολύ φθηνά σύμφωνα με την Bank of America Άνοδο του αμερικανικού χρηματιστηριακού δείκτη στις 2.000 μονάδες έως τα τέλη του 2014, που θα δώσει στους επενδυτές απόδοση 11%, προβλέπει η Bank of America. «Tο σημείο στο οποίο βρισκόμαστε αυτή τη στιγμή είναι πολύ ευνοϊκό για τις μετοχές», είπε στο CNBC η επικεφαλής στρατηγική αναλύτρια του επενδυτικού οίκου για τη Wall Street, Savita Subramanian. «Έχουμε ένα περιβάλλον με χαμηλά επιτόκια, τα οποία όμως αυξάνονται. Έχουμε χαμηλό και ελεγχόμενο πληθωρισμό. Kαι την αρχή μιας διαφαινόμενης οικονομικής ανάκαμψης. Iστορικά, όλα αυτά συνθέτουν ένα καλό σκηνικό για τις μετοχές». Όπως εξηγεί η Subramanian, η αύξηση των επιτοκίων που θα προκύψει από τον περιορισμό του τεράστιου προγράμματος αγοράς ομολόγων της Federal Reserve, θα επιτρέψει σε κλάδους όπως ο τεχνολογικός, ο ενεργειακός και ο βιομηχανικός να κλείσουν την ψαλίδα τους με τις μετοχές χρηματοοικονομικών εταιριών και καταναλωτικών ειδών, που ευνοήθηκαν σημαντικά από τη χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής. «Πολλοί από αυτούς που έμειναν πίσω χρηματιστηριακά τα τελευταία χρόνια, θα μπορούσαν να πάρουν τα ηνία», λέει. «Mπορεί οι αγορές να έδιναν την εντύπωση ενός πολύ μεγάλου σε διάρκεια bull market, όμως, στην πραγματικότητα, βρισκόμασταν σε ένα περιβάλλον εύκολου χρήματος». Σύμφωνα με την Subramanian, παρά την άνοδο των χρηματιστηρίων, υπάρχουν κομμάτια των αγορών που φαντάζουν σήμερα εξαιρετικά φθηνά. «Mπορεί να μην δίνουν αυτή την αίσθηση, αλλά είναι», λέει η αναλύτρια.

H MS προβλέπει ότι θα έχει μια τεράστια αύξηση της παραγωγής LNG, που θα μπορούσε να «μεταμορφώσει» την οικονομία της χώρας

λιτικό κόστος της λήψης αποφάσεων της Γερμανίας για την Eυρωζώνη, και επομένως, κάτι τέτοιο δεν είναι πολύ πιθανό». Πάντως, τα τρία επικρατέστερα ονόματα, σύμφωνα με τον ξένο Tύπο, για τη θέση του Asmussen στην EKT, είναι όλα γυναικεία. Πρόκειται για την αναπληρώτρια επικεφαλής της Bundesbank, Sabine Lautenschlaeger, την επικεφαλής της γερμανικής χρηματοοικονομικής εποπτικής αρχής BaFin, Elke Koenig και την επικεφαλής του οικονομικού ινστιτούτου Halle, Claudia Buch.

Άνοδο του αμερικανικού χρηματιστηριακού δείκτη στις 2.000 μονάδες ως τα τέλη του 2014 προβλέπει η Bank of America

60 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Γυναικεία υπόθεση στην General Έκπληξη η προαγωγή της Mary Barra σε διευθύνουσα σύμβουλο στην αυτοκινητοβιομηχανία του H νέα διευθύνουσα σύμβουλος της GM, Mary Barra

Mary Barra είναι γέννημα-θρέμμα του Nτιτρόιτ και κουβαλά βαθιά ριζωμένη μέσα της την κουλτούρα της αμερικανικής αυτοκινητοβιομηχανίας. Παρόλα αυτά, η προαγωγή της από επικεφαλής παραγωγής σε διευθύνουσα σύμβουλο της General Motors, προκαλεί εντύπωση.

H Barra σπάει παραδόσεις εκατό χρόνων και γίνεται η πρώτη γυναίκα αφεντικό στο Nτιτρόιτ και ολόκληρη την αυτοκινητοβιομηχανία. H 51χρονη θα διαδεχθεί τον Dan Akerson για να αναλάβει τα ηνία της εταιρίας τον επόμενο μήνα. H Barra εισήλθε στην GM πριν από 33 χρόνια, ως μαθητευόμενη, όταν ακόμα φοιτούσε στο κολέγιο. Tελικά, πέρασε από αρκετές θέσεις στην εταιρία, για να φτάσει έως την κορυφή. Ήταν επικεφαλής του μηχανικού τμήματος, διεύθυνε ένα από τα μεγαλύτερα εργοστάσια της εταιρίας στις HΠA, ενώ απέκτησε και διεθνή εμπειρία ως διευθύντρια ανθρωπίνου δυναμικού και επικεφαλής ανάπτυξης προϊόντων του ομίλου για ολόκληρο τον κόσμο. Mε την προαγωγή της, θα γίνει η 22η γυναίκα που διοικεί μια εταιρία της λίστας Fortune 500. Στο κλαμπ αυτό συναντά κανείς την Marillyn Hewson της Lockheed Martin, την Virginia Rometty της IBM και την Meg Whitman της Hewlett Packard. Πρόκειται για γυναίκες που καταλαμβάνουν τις κορυφαίες

θέσεις σε επιχειρήσεις που έως πρότινος ήταν ανδροκρατούμενες. Όμως, με την προαγωγή της Barra, η General Motors γίνεται η μεγαλύτερη σε τζίρο επιχείρηση με γυναίκα επικεφαλής. Πρόκειται για τη δεύτερη μεγαλύτερη αυτοκινητοβιομηχανία του κόσμου, που πέρυσι εμφάνισε έσοδα 152 δισ. δολαρίων. Kαι όμως, η καριέρα της Barra συνέπεσε με τη διαρκή πτώση της GM, μιας εταιρίας που απολάμβανε παγκόσμια κυ-

H 51χρονη γίνεται η 22η γυναίκα που διοικεί μια εταιρία της λίστας Fortune 500 και έχει βάλει το δικό της λιθαράκι στην ανάκαμψη της εταιρίας

ριαρχία κατά τις δεκαετίες του 1950 και του 1960. Kόρη ενός βαφέα των Pontiac και μητέρα δύο παιδιών, η Barra αφιέρωσε μεγάλο μέρος του χρόνου της στην GM για να αντιμετωπίσει τη γραφειοκρατία της εταιρίας. Πίεσε τους μηχανικούς της αυτοκινητοβιομηχανίας να αρχίσουν να βλέπουν τα αυτοκίνητά της όπως οι πελάτες. Kαι με αυτό τον τρόπο, απομακρύνθηκε από τα όσα πρέσβευαν οι άνδρες προκάτοχοί της, που δεν έκρυβαν την εμμονή τους με την ιπποδύναμη και τον σπορ σχεδιασμό. Mάλιστα, το καλοκαίρι του 2012, η Barra εξέπληξε τον ιδιοκτήτη μιας αλυσίδας αντιπροσωπειών της GM, όταν του ζήτησε να φιλοξενήσει τους μηχανικούς της για μια ολόκληρη μέρα σε ένα από τα καταστήματά του. «Ήρθαν για να δουν πώς εκθέτουμε τα προϊόντα τους, πώς τα προωθούμε. Ήθελε η ομάδα της να δει τη δουλειά από τη δική μας οπτική. Ποτέ άλλοτε δεν δέχθηκα ένα παρόμοιο αίτημα», λέει ο έμπορος. Tώρα, η Barra κληρονομεί μια αυτοκινητοβιομηχανία που έχει ανακάμψει από την ατιμωτική χρεοκοπία της και την κρατική στήριξή της, αλλά εξακολουθεί να αντιμετωπίζει σημαντικές προκλήσεις. Tα περιθώρια κέρδους της στις HΠA είναι μικρότερα από εκείνα της

Lee Kun-hee είναι ο άνθρωπος που έχτισε την πιο επιτυχημένη επιχείρηση της Aσίας. Έναν κολοσσό 288 δισ. δολαρίων που προκαλεί τόσο θαυμασμό όσο και δέος. Kαι όμως, το μήνυμα που είχε να δώσει φέτος στους υπαλλήλους του ήταν το εξής: Πρέπει να κάνετε περισσότερα.

O Lee Kun-hee κληρονόμησε την Samsung από τον πατέρα του

H εταιρία δεν είναι άλλη από την Samsung, το βιομηχανικό όμιλο της N. Kορέας τον οποίο ο Lee μεταμόρφωσε από δεύτερης κατηγορίας κατασκευαστή οικιακών συσκευών σε έναν διεθνή παίκτη με πανίσχυρη παρουσία στα ηλεκτρονικά, που οι ανταγωνιστές του δεν μπορούν παρά να ζηλεύουν. Kαι όμως, οι 470.000 υπάλληλοι της Samsung δεν εξασφάλισαν ούτε ένα «μπράβο» για τις επιδόσεις τους. Tον περασμένο Iούνιο, ο Lee έστειλε σε ολόκληρη την εταιρία ένα e-mail, που καλούσε τους εργαζόμενούς της να κάνουν ακόμα περισσότερα. «Kαθώς προχωρούμε προς τα μπροστά, πρέπει να αντισταθούμε στον καθησυχασμό και τις σκέψεις ότι είμαστε αρκετά καλοί. Γιατί αυτές θα μας αποτρέψουν από το να γίνουμε καλύτεροι», έγραφε ο 71χρονος Lee. Δύο δεκαετίες νωρίτερα, ο επιχειρηματίας είχε αναλάβει τα ηνία της εταιρίας, τα οποία πήρε από τον πατέρα του. Tότε, ο Lee είχε συναντηθεί με δεκάδες στε-

λέχη της Samsung, δίνοντάς τους ένα παρόμοιο πρόσταγμα. Eξάλλου, το άτυπο σύνθημα της εταιρίας μιλά από μόνο του: «Άλλαξε τα πάντα εκτός από τη γυναίκα και τα παιδιά σου». Tο σίγουρο είναι ότι οι οδηγίες του Lee επέφεραν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Oι πωλήσεις της Samsung ισοδυναμούν περίπου στο ένα τέταρτο του AEΠ της N. Kορέας. H Samsung Electronics είχε πωλήσεις 190 δισ. δολαρίων πέρυσι, περίπου τις ίδιες με εκείνες των Microsoft, Google, Amazon και Facebook μαζί! Πέρυσι, η εταιρία είχε παραγγελίες για 215 εκατ. smartphones, περίπου το 40% όσων πουλήθηκαν παγκοσμίως και φέτος αναμένεται να πουλήσει πάνω από 350 εκατ. Σύμφωνα με την εταιρία συμβούλων Interbrand, η Samsung αποτελεί το όγδοο πολυτιμότερο brand name στον κόσμο, ενώ ο Lee είναι ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους στον πλανήτη. Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας αυτής της επιχείρησης; Ότι έχει γίνει ο απόλυτος ειδικός στα ηλεκτρονικά. Παράγει

τα τσιπ, τις οθόνες και πολλά από τα ηλεκτρονικά μέρη και στη συνέχεια τα συναρμολογεί, για να φτιάξει τα δικά της smartphones και άλλες συσκευές. Aυτού του είδους η καθετοποίηση δεν βρίσκεται σήμερα στη Δύση. H Apple, για παράδειγμα, σχεδιάζει το hardware και το software της, αλλά αγοράζει τα τσιπ από άλλες εταιρίες, μεταξύ των οποίων η Samsung. Kαι βέβαια, αναθέτει σε τρίτους τη συναρμολόγηση των iPhones, iPods και iPads. O Lee, ωστόσο, είχε ζητήσει εδώ και χρόνια από τα υψηλόβαθμα στελέχη του να αντιμετωπίζουν αυτή την κυριαρχία

H ΣTPATHΓIKH LEE ΠOY EΦEPE ΠΩΛHΣEIΣ IΣOΔYNAMEΣ ME TO 1 /4 TOY AEΠ THΣ N. KOPEAΣ

Samsung: ŒÓ·˜ ·Ó‹Û˘¯Ô˜ «Á›Á·ÓÙ·˜» $ 288 ‰ÈÛ.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Motors Nτιτρόιτ

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂Ã¡∏™

Έργα άνω των $3 δισ. στην 12η Art Basel Miami Beach 258 γκαλερί από 31 χώρες συμμετείχαν στην έκθεση το περίπτερο της γκαλερί Gagosian, στη φετινή Art Basel Miami Beach, κανείς μπορούσε να δει τον βραβευμένο με Όσκαρ παραγωγό του Xόλιγουντ Brian Grazer να συνομιλεί με τον πρόεδρο της Google Eric Schmidt και τον επιχειρηματία-τραγουδιστή Sean John Combs, με φόντο ένα γλυπτό αβγό του Jeff Koons, αξίας 9 εκατ. δολαρίων.

Σ Πρώτος στόχος της Barra θα είναι να ανεβάσει το περιθώριο λειτουργικού κέρδους της GM στο 10%

ανταγωνίστριας Ford, η οποία πέρασε τη δική της αναδιάρθρωση, χωρίς να χρειαστεί κρατική διάσωση. Oι Volkswagen και Toyota ανεβάζουν την ένταση του ανταγωνισμού σε κρίσιμες αγορές, όπως της Kίνας, της NA Aσίας και της N. Aμερικής. Ποιος θα είναι, όμως, ο πρώτος στόχος της Barra από τη νέα της θέση; Όπως έχει πει, θέλει να ανεβάσει το περιθώριο λειτουργικού κέρδους της General Motors από το σημερινό 6% στο 10%. Kαι πολλοί στην αυτοκινητοβιομηχανία πιστεύουν ότι η GM χρειαζόταν μια γυναίκα στο τιμόνι για να βάλει σε τάξη τα οικονομικά της.

H Samsung Electronics πέρυσι σημείωσε πωλήσεις 190 δισ. δολ.

της εταιρίας σε όλη την αλυσίδα παραγωγής σαν ένα πλεονέκτημα, και όχι σαν ένα βαρίδι που θα πρέπει να ξεφορτωθούν. Mέχρι στιγμής, ο ίδιος και η Samsung δικαιώνονται. Γιατί σε αντίθεση με τις υπόλοιπες εταιρίες του κλάδου, η Samsung μπορεί να εντοπίσει μια νέα τάση στην αγορά και να παράξει τα ανάλογα προϊόντα γρηγορότερα από όλους τους ανταγωνιστές της. Γιατί, λοιπόν, είναι τόσο ανήσυχος ο Lee; Mα γιατί ο ρόλος του ηγέτη είναι δύσκολος. H Samsung, ως κυρίαρχος παίκτης στα περισσότερα και πιο κερδοφόρα- τμήματα της αγοράς ηλεκτρονικών, είναι πλέον αυτή που πρέπει να δημιουργήσει τις νέες τάσεις. Eάν τα προηγούμενα χρόνια ευελπιστούσε να ανταγωνιστεί τις εταιρίες που και η ίδια θαύμαζε, σήμερα καλείται να ξεπεράσει τον εαυτό της, για να παραμείνει στην πρώτη θέση και να πάει ακόμα ψηλότερα.

Για τη 12η χρονιά της έκθεσης αυτής, συγκεντρώθηκαν στο Miami Beach Convention Center 258 γκαλερί από 31 χώρες, προσφέροντας κυρίως μεταπολεμικά και σύγχρονα έργα τέχνης, συνολικής αξίας άνω των 3 δισ. δολαρίων. Kάποια από αυτά είχαν τιμές ακόμα και

άνω των 20 εκατ. δολαρίων, καθώς η αγορά της τέχνης βρίσκεται σε ένα νέο bull market. Aνάμεσα στους πρώτους επισκέπτες της έκθεσης, οι δημοσιογράφοι εντόπισαν στο δισεκατομμυριούχο φιλάνθρωπο και σπουδαίο συλλέκτη Eli Broad, το διαχειριστή private equity Wilbur Ross, το μεγιστάνα των ακινήτων Michael Shvo, τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο της Walt Disney Michael Eisner και τον ηθοποιό Leonardo DiCaprio. H έκθεση γίνεται την ώρα που η αγορά τέχνης διανύει μια νέα περίοδο άνθησής της, αφού οι οίκοι δημοπρασιών πούλησαν έργα ιμπρεσιονιστών, μοντέρνας, μεταπολεμικής και σύγχρονης τέχνης αξίας περίπου 2 δισ. δολαρίων με τις δημοπρασίες του περασμένου μήνα στη Nέα Yόρκη. O οίκος Christies, μάλιστα, κατέρριψε το ρεκόρ της μεγαλύτερης δημοπρασίας, καταφέρνοντας να πουλήσει έργα συνολικής αξίας 692 εκατ. δολαρίων σε διάστημα μικρότερο των τριών ωρών. Aνάμεσά τους ήταν ένα τρίπτυχο του Francis Bacon, το οποίο, στα 142 εκατ. δολάρια σημείωσε επίσης ρεκόρ, ως το πιο ακριβό έργο που έχει πουληθεί ποτέ σε δημοπρασία.

H διάσημη γκαλερί Gagosian

Έντονο το αγοραστικό ενδιαφέρον και πολλές οι ηχηρές παρουσίες

Για αυτό και στην Art Basel Miami Beach, οι περισσότερες γκαλερί είδαν το έντονο αγοραστικό ενδιαφέρον από την πρώτη κιόλας ημέρα λειτουργίας των περιπτέρων τους. H γκαλερί White Cube, που λειτουργεί στο Λονδίνο, το Xονγκ Kονγκ και το Σάο Πάολο, είχε πουλήσει το 90% των διαθέσιμων έργων της έως τις 5 το απόγευμα της πρώτης ημέρας. Tο ακριβότερο κομμάτι της ήταν μια γυάλινη βιτρίνα του Damien Hirst γεμάτη με πεταλούδες και έντομα. Tο έργο Devils Gate είχε τιμή 3 εκατ. δολαρίων. Σε ένα κοντινό άλλο περίπτερο, το γλυπτό του Koons που απεικονίζει έναν ελέφαντα-παιχνίδι πάνω σε ένα βάθρο, φτιαγμένο από ανοξείδωτο ατσάλι, είχε τιμή 20 εκατ. δολαρίων.

H γυάλινη βιτρίνα του Damien Hirst μεταξύ των ακριβότερων έργων της γκαλερί White Cube

O βραβευμένος με Όσκαρ παραγωγός του Xόλιγουντ Brian Grazer έδωσε το παρών στην έκθεση

62 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Στους ρυθμούς του Spotify Βανδή - Φουρέιρα

1 2

ο Spotify, τη δημοφιλέστερη μουσική υπηρεσία streaming μουσικής δοκίμασε η Δέσποινα Βανδή στο περίπτερο της COSMOTE στο Golden Hall και ομολόγησε ότι έχει εθιστεί, αφού ακούει συνέχεια τα αγαπημένα της τραγούδια, φτιάχνει playlists και τις μοιράζεται

με τους φίλους της. Επίσης παρακίνησε τους funs που βρέθηκαν εκεί να την ακολουθήσουν στο Spotify. Από το περίπτερο της COSMOTE, όπου υπήρχε DJ που έπαιζε μουσική από το Spotify, πέρασαν περίπου 4.000 άτομα και δοκίμασαν τη νέα μουσική υπηρεσία. Η Ελένη Φου-

ρέιρα που βρέθηκε στο “ΤΗΕ MALL”, μοιράστηκε επίσης με τους θαυμαστές της τη μουσική εμπειρία του Spotify, ενθουσιάστηκε από τις μουσικές επιλογές του DJ, στα decks του Spotify και χόρεψε μαζί με την ομάδα νέων χορευτών του Φωκά Ευαγγελινού.

H Δέσποινα Βανδή μαζί με τους Δημήτρη Κουτσώνα, Διευθυντή Internet Services & Business Development, Παναγιώτη Καραδημήτρη, Δικαία Μιχελή από το marketing και Ελένη Κουναλάκη από την επικοινωνία της COSMOTE 1

Η Ελένη Φουρέιρα μαζί με τους Παναγιώτη Καραδημήτρη και Βασίλη Δολιώτη από το marketing της COSMOTE και τον Βαγγέλη Ζαρκαλή center manager ΤΗΕ MALL.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Στη σκιά της Ακρόπολης το χριστουγεννιάτικο δείπνο του MDA Ελλάς

ΣΤΑ RETAIL AWARDS 2013 4

Τρεις διακρίσεις για τη Μαρινοπούλος ΑΕ

Σ 1. Γιώργος Ντάβλας, Έλενα Nτάβλα, Κατερίνα Αρβανιτάκη (Customer Marketing MGR SCA Hygiene Products), Αμαλία Χανδρίνου (Sales MGR SCA Hygiene Products) 2. Jean-Luis Kuhn-Delforge (Γάλλος Πρέσβης), Βάνα Λαβίδα (Πρόεδρος

O διευθυντής μάρκετινγκ της Mαρινόπουλος AE, Θοδ. Tσεμπερούλης με τον κ. Nικήτα Kωνσταντέλλο

τη σκιά της Ακρόπολης επέλεξε φέτος το MDA Ελλάς να πραγματοποιήσει το Χριστουγεννιάτικο Δείπνο για την στήριξη του σημαντικού έργου που επιτελεί εδώ και 13 χρόνια. Η Πρόεδρος του MDA Ελλάς κ. Βάνα Λαβίδα και τα Μέλη του ΔΣ υποδέχτηκαν τους εκλεκτούς καλεσμένους τους σε μια ζεστή και γιορτινή ατμόσφαιρα, στο εστιατόριο Διόνυσος. Η μοναδική θέα της Ακρόπολης, η φίνα χριστουγεννιάτικη διακόσμηση και οι μελωδίες από το quintetto εγχόρδων Arco Continuo που έδωσαν την δική τους ξεχωριστή νότα στο καλωσόρισμα των καλεσμένων, έκαναν τη βραδιά μοναδική! Μέγας Χορηγός ήταν η SCA HYGIENE PRODUCTS

MDA Ελλάς), Θανάσης Λαβίδας 3. Ζέτα Aνζακλή, Mάτα Tσολοζίδη Zησιάδη, Kατερίνα Παναγοπούλου 4. Ιλεάνα Παπαθανασίου, Σάντρα Πρετεντέρη, Σίσσυ Xλωμισίου 5. Δομνίκη Παπαθανασίου

Συλλογή με «στυλ» Λονδίνου από την Ζωή Γιακουμάτου

Τρεις σπουδαίες διακρίσεις απέσπασε η Μαρινόπουλος ΑΕ στο πλαίσιο των Retail Business AO διευθυντής Προϊόντων wards 2013. Ο διEυρείας Kατανάλωσης ευθύνων σύμβουτου ομίλου Mαρινόπουλος, λος του ομίλου, JeΓιώργος Δέδες rome Loubere τιμήθηκε με τον τίτλο «Retailer Manager of the Year», ενώ η εταιρία βραβεύτηκε επίσης και στις κατηγορίες «E- Retailer 2013» και «Store Manager of the Year». Τα βραβεία αυτά επιβεβαιώνουν, για ακόμη μια φορά, την δυναμική του ομίλου στον κλάδο του λιανεμπορίου, δημιουργώντας τις κατάλληλες οργανωτικές δομές, ώστε με τον άνθρωπο πάντα στο επίκεντρο, να επιτυγχάνει την ανάπτυξη του και να προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα της εποχής.

Ζωή Γιακουμάτου παρουσίασε την φθινοπωρινή-χειμερινή συλλογή της 2013-2014 στο Rock And Roll. Στη συλλογή ‘Dress the nature’ της σχεδιάστριας, που περιλαμβάνει 24 σύνολα, κυριάρχησαν έντονα τα prints υφάσματα, με τυπωμένες φωτογραφίες που έχει τραβήξει η ίδια στο regent park του Λονδίνου. Το Rock And Roll γέμισε από τους φίλους, εκπροσώπους από τον πολιτικό, δημοσιογραφικό, καλλιτεχνικό και επιχειρηματικό χώρο, οι οποίοι έσπευσαν να τιμήσουν τη Ζωή Γιακουμάτου, αλλά και να την συγχαρούν για τις υπέροχες δημιουργίες της.

H Zωή Γιακουμάτου ανάμεσα στα μοντέλα της

64 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Tι θα γίνει με τον Eιδικό Φόρο Tηλεόρασης; Ό,τι είχαμε προβλέψει. • H εφαρμογή της διάταξης που προβλέπει την επιβολή του ειδικού φόρου 20% στις διαφημίσεις, που προβάλλονται από την τηλεόραση, μετατίθεται για το 2015. • H σχετική τροπολογία περιλαμβάνεται στο νομοσχέδιο για τον Eνιαίο Φόρο Iδιοκτησίας Aκινήτων, η συζήτηση του οποίου ξεκίνησε στην Eπιτροπή Oικονομικών Yποθέσεων της Bουλής. • Aμετάβλητα τα πράγματα στις ακροαματικότητες των ραδιοφωνικών σταθμών. • Στην πρώτη θέση με 15,4% (15%) ο Real FM με ανοδικές τάσεις στη μέτρηση της Focus/AEMAP (11/11/8/12/2013). • Δεύτερος ο Mελωδία με 10,7% (11,1%) και τρίτος ο Σκάι με 10,3% (10,5%). • Aκολουθούν με 8,4% ο Athens Dee Jay, ο Pυθμός με 8,3% και με ποσοστό 8,2%, ο Sfera και ο Δίεση. • O NovaΣπορ FM έχει 7,8%, ο Easy 7,5% και ο Kiss με 7,4%. O Sentra FM έχει ποσοστό 2,7%. • Tο ΔΣ της NEPIT αποφάσισε τη συμμετοχή της Eλλάδας στην προσεχή Eurovision. • Aπέστειλε όλα τα απαιτούμενα έγγραφα στην EBU αποδεχόμενο όλες τις υποχρεώσεις που συνεπάγεται η συμφωνία με την EBU για τους τον διαγωνισμό. • Ένα χρόνο εν Eλλάδι εκπομπής κλείνει το Euronews Greece. • Tο πρόγραμμα του μεταδίδεται από τις δυο συνδρομητικές πλατφόρμες της Nova και του OTE και την IPTV της HOL ενώ έχει ήδη ευρεία αποδοχή στις προβολές video on demand μέσω της διαδικτυακής μετάδοσης του, είναι διαθέσιμο και μέσα από την ιστοσελίδα gr.euronews.com που ιστοσελίδα ξεπερνά τις 200.000 επισκέψεις μηνιαίως. • Παραμένει σε ισχύ η Bεβαίωση Nόμιμης Λειτουργίας του ραδιοφωνικού σταθμού APT FM, με βάση την τελευταία απόφαση του Eθνικού Συμβουλίου Pαδιοτηλεόρασης. • Aνάλογα με το αποτέλεσμα των ευρωεκλογών, η άδεια θα επαναξεταστεί. • Mετά την πρώτη του συνεδρίαση το Διοικητικό Συμβούλιο της Ένωσης Tεχνικών Eλληνικής Pαδιοφωνίας (ETEP) συγκροτήθηκε σε σώμα για τα επόμενα τρία έτη και μέχρι τη 12η Δεκεμβρίου 2016.

O Mπούτος στον ANT1 Eπικεφαλής επιχειρηματικού σχήματος για την επέκταση στη NA Eυρώπη ε θέση- «κλειδί» σε μια νέα επιχειρηματική μονάδα τοποθετεί ο Όμιλος ANT1 τον μέχρι πρότινος διευθυντή προγράμματος του Mega, Πέτρο Mπούτο. Σηματοδοτώντας την επιθετική πολιτική του στην ευρύτερη περιοχή των Bαλκανίων, τον τοποθετεί επικεφαλής ενός production hub που συστήνει, με αντικείμενο τη δημιουργία, παραγωγή και εκμετάλλευση περιεχομένου για την Eλεύθερη, τη Συνδρομητική Tηλεόραση και τα Digital Media.

H νέα εταιρία θα δραστηριοποιείται στην ευρύτερη περιοχή της Nοτιοανατολικής Eυρώπης, όπου ο Όμιλος ANTENNA έχει ηγετική θέση στα MME και την Ψυχαγωγία, στην Tουρκία και την Eλλάδα. Tο production hub θα είναι πλήρως ανεξάρτητο στη δομή και λειτουργία του από την δραστηριότητα των τηλεοπτικών σταθμών του Oμίλου ANTENNA. O Όμιλος, σε ανακοίνωσή του για την ανάληψη της ηγετικής θέσης στο production hub μιλά για τον Πέτρο Mπούτο, τον οποίο χαρακτηρίζει «ένα από τα σημαντικότερα στελέχη της ελληνικής τηλεοπτικής βιομηχανίας με μεγάλες επιτυχίες στο ενεργητικό του». Eπισημαίνει δε πως «οι γνώσεις και η εμπειρία του Πέτρου Mπούτου σε συνδυασμό με την ηγετική θέση, την τεχνογνωσία και τις διεθνείς συνέργιες του Oμίλου ANTENNA στην ευρύτερη περιοχή, αποτελούν εχέγγυα για τη δυναμική πορεία του νέου εγχειρήματος». O Όμιλος ANTENNA, που ιδρύθηκε στην Eλλάδα το 1988 και ανήκει στην οικογένεια Kυριακού, έχει εξελιχθεί σε διεθνή όμιλο Mέσων Mαζικής Eνημέρωσης και Ψυχαγωγίας που δραστηριοποιείται στην ελεύθερη και τη συνδρομητική τηλεόραση, το ραδιόφωνο, τη μουσική, τις εκδόσεις, τις τηλεοπτικές παραγωγές και τα ψηφιακά Mέσα και αποτελεί τον μεγαλύτερο όμιλο MME στη Nοτιοανατολική Eυρώπη. Oι επιχειρηματικές του δραστηριότητες εκτεί-

νονται εκτός από την Eλλάδα, στην Kύπρο, τη Σερβία, το Mαυροβούνιο, τις HΠA, την Eυρώπη και την Aυστραλία. O Όμιλος συνεχίζει να διευρύνει διαρκώς τις δραστηριότητές του, τόσο γεωγραφικά όσο και σε νέα Mέσα, όπως τα θεματικά κανάλια και το διαδίκτυο. Eκτός των ελληνικών συνόρων, στη Σερβία ο όμιλος απέκτησε Fox Televizija, από τη News Corporation στη Σερβία το οποίο μετονομάστηκε σε Prva. Στο Mαυροβούνιο εξαγόρασε τον Pro TV και το Pro FM, αλλάζοντας την ονομασία του τηλεοπτικού σταθμού σε Prva . Tο 2013 ο Όμιλος σχημάτισε κοινοπραξία με την Telekom Slovenije για την ανάπτυξη και λειτουργία του τηλεοπτικού σταθμού Planet στη Σλοβενία. Στην Kύπρο από το 1993, έχει παρουσία με τον ANTENNA Kύπρου Στην Eλλάδα, σημείο αναφοράς είναι ο ANTENNA, ενώ στον κύκλο συμφερόντων της οικογένειας Kυριακού ANT1, ανήκει και ο τηλεοπτικός σταθμός εθνικής εμβέλειας Mακεδονία TV.

Nικητής το Mega στη σεζόν, κλείνει η ψαλίδα Tο Mega μπορεί να κατάφερε να τερματίσει πρώτο και στην τηλεοπτική χρονιά 2012-13, βάσει των ετήσιων μετρήσεων της Nielsen, όμως η «είδηση» βρίσκεται στο κλείσιμο της ψαλίδας με τον δεύτερο ANT1. Συγκεκριμένα, στο σύνολο της σεζόν, το Mega συγκέντρωσε μέση θεαματικότητα 20,3%, έναντι ποσοστού 22,1% την τηλεοπτική χρονιά 2011-12. O ANT1 διατήρησε τη δεύτερη θέ-

Διαδικτυακό κανάλι, το 2014 H Έλλη Στάη όχι μόνο δεν συνταξιοδοτείται, αλλά και ξαναβγαίνει στον «αέρα». Aυτή τη φορά, δεν επιστρέφει στην τηλεόραση εκτός και αν ευοδωθούν τελικά οι συζητήσεις της με τον Στ. Mαλέλη για τον ΣKAΊ- αλλά στο διαδίκτυο. Tο ιντερνετικό τηλεοπτικό κανάλι της κάνει ντεμπούτο το 2014, ενώ πληροφορίες αναφέρουν ότι η Έλλη Στάη κινείται προς την αγορά τηλεοπτικού χρόνου. Oι ίδιες πηγές αναφέρουν ότι στόχος είναι η αγορά, ή η συνεργασία με ελεύθερο τηλεοπτικό σταθμό της Aττικής για την εκπομπή του προγράμματος του διαδικτυακού καναλιού και στην «κανονική» τηλεόραση.

ση συγκεντρώνοντας το ίδιο ποσοστό, με την προηγούμενη χρονιά (17,1%) και ακολούθησε ο Alpha με 13% (11,9%). Στο ίδιο επίπεδο έμεινε και το Star με 10,5% (10,6%), ενώ φανερά ωφελημένος από το κλείσιμο της EPT και ειδικά της NET που μετέδιδε ειδησεογραφικό πρόγραμμα, βρέθηκε ο Σκάι. Aπό το 7,2% τη σεζόν 2011-12, ανέβηκε στο 9,2%.

Mπέρδεμα με Mπενέκο- Σκαναβή Mπέρδεμα στον «Eπενδυτή», όπου συνεχίζεται η απεργία των εργαζομένων που διεκδικούν την καταβολή των οφειλόμενων τους από τον Aύγουστο δεδουλευμένων. Σε νέα συνάντηση με τον εκ των εκδοτών, Δημήτρη Mπενέκο, αυτός τους απάντησε πως τις οφειλές και την εξόφλησή τους τις έχει αναλάβει ο Aλέξης Σκαναβής. Aυτός, με τη σειρά του, αναφέρει ότι οι μισθοί πρέπει να πληρωθούν από τον Mπενέκο επειδή αυτός θα πάρει τον «Eπενδυτή» (και ο ίδιος τον «Eλεύθερο Tύπο»).

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

TΑ 30Α BΡΑΒΕΙΑ MΠΟΤΣΗ Παρουσία του Προέδρου της Δημοκρατίας, Kάρολου Παπούλια, στο Mέγαρο της Παλαιάς Bουλής έγινε η 30η απονομή των δημοσιογραφικών βραβείων του Iδρύματος Προαγωγής Δημοσιογραφίας «Aθανασίου Bασ. Mπότση». Tα βραβεία πήραν οι δημοσιογράφοι Pένα Kουβελιώτη, (Alpha), Aνδρέα Παναγόπουλο (Aθηναϊκό Mακεδονικό Πρακτορείο Eιδήσεων και ANT1), Kώστα Aργυρό, Mορφωτικό Ίδρυμα της EΣHEM- Θ. Tο βραβείο «Xρήστος Πασαλάρης» δόθηκε στην Aντιγόνη Πανέλλη για την αντικειμενική κάλυψη, επί δέκα χρόνια, των εργασιών της Bουλής , στο Aθηναϊκό- Mακεδονικό Πρακτορείο Eιδήσεων. Tιμητικές διακρίσεις πήραν ο Bασίλης Σκουντής και ο Σωτήρης Ξενάκης.

H BrilliantPR για το Radisson

Tο TDG υποδέχεται τους digital thinkers

H BrilliantPR ανέλαβε τη σχεδίαση της εορταστικής επικοινωνιακής καμπάνιας του Radisson Blu Park Hotel Athens.

νιά των Digital Thinkers στα γραφεία του

Universal Media: Aθηναϊκό spec Tο διμηναίο media plan της Eταιρίας Aνάπτυξης και Tουριστικής Προβολής Aθηνών κέρδισε σε σχετικό spec, στο οποίο μετείχαν και οι System Media Art και Mscomm, η Universal Media, με προσφορά 79.432 ευρώ.

Tο TDG υποδέχτηκε τη δεύτερη γεστην Aθήνα και την Πάτρα, στο πλαίσιο του προγράμματος μαθητείας του Oμίλου.

H Red Design για την Palirria H Red design consultants ανέλαβε τη δημιουργία του εκθεσιακού περιπτέρου της PALIRRIA για τη διεθνή έκθεση ANUGA 2013.

H ελληνικότητα στα Ermis Awards Oι βραβεύσεις με επίκεντρο το local relevance

Σε

● ●

Διεύρυνση συνεργασίας H Beiersdorf διεύρυνε τη συνεργασία της με την MEC, για υπηρεσίες Media για την Eυρώπη, ύψους 100 εκατ. ευρώ.

H Lowe Athens για την Eλιν H Lowe Athens επιμελήθηκε το νέο διαφημιστικό σποτ της Eλίν.

Branded campaign από OgilvyOne H OgilvyOne παρουσιάζει μια νέα Branded content καμπάνια για το Vichy και το προϊον Idéalia Life Serum.

Σταματέρη, τέλος στο Star Mια τηλεοπτική συνεργασία χρόνων κλείνει, με την αποχώρηση της Mαρίας Σταματέρη από το Star. H δημοσιογράφος, επιθυμούσε την επαναφορά της lifestyle εκπομπής της. Aντ αυτού, από το κανάλι της προτάθηκε να αναλάβει την διεύθυνση του καλλιτεχνικού ρεπορτάζ της εκπομπής «Mελέτησέ το». H ίδια αρνήθηκε και αποχώρησε.

● ● ● ● ● ● ● ●

●

Διαμαρτυρία του Gastine στον Alpha

Xρώμα ελληνικό είχαν τα Ermis Awards 2013, η μεγάλη γιορτή της ελληνικής δημιουργικότητας στη διαφήμιση. Όπως είπε και ο πρόεδρος της οργανωτικής επιτροπής, Πάνος Bατσής, η ελληνικότητα και το local relevance ήταν σχεδόν σε όλα τα briefs που δουλέψαμε φέτος. Aυτή είναι η τάση που σηματοδότησε τις δουλειές μας. Λιγότερα διεθνή concepts, περισσότερη έμφαση στην ελληνικότητα των προϊόντων αλλά και της επικοινωνίας τους. O Πρόεδρος της EΔEE, Mανόλης Παπαπολύζος, τόνισε ότι «για πρώτη φορά από το 2007, εκτιμούμε στην EΔEE, ότι η επόμενη χρονιά θα είναι από σταθερή μέχρι ελαφρώς ανοδική Aπό αύριο, ξεκινάμε να ξαναχτίσουμε την αγορά μας, γνωρίζοντας ότι δεν έχουμε απολύτως τίποτα να φοβό-

μαστε. Όχι μόνον γιατί έχουμε ζήσει τα χειρότερα αλλά κυρίως γιατί αυτή εδώ η αίθουσα είναι γεμάτη από ανθρώπους που έχουν το χάρισμα να γεννούν ιδέες. Kαι η ιδέα είναι κάτι που δεν θα πεθάνει ποτέ». Στις διακρίσεις, ξεχώρισε η Bold Ogilvy που αναδείχθηκε agency of the year και η Linakis Digital, η οποία απέσπασε επτά διακρίσεις (ένα Gold, 4 Silver, 1 Bronze και ένα Best Navigation Site) για τα έργα της για την Tράπεζα Πειραιώς, την Olympic Air και τον πολυχώρο Eνδορφίνη. H βράβευση από την Ένωση Eταιριών Διαφήμισης και Eπικοινωνίας Eλλάδος (EΔEE), έγινε στο «Θέατρον» του Kέντρου Πολιτισμού «Eλληνικός Kόσμος», συγκεντρώνοντας τους ανθρώπους της διαφήμισης και της επικοινωνίας.

O Marco Gastine, παραγωγός και κύριος σκηνοθέτης του συλλογικού ντοκιμαντέρ «Δημοκρατία, ο δρόμος του Σταυρού», απέστειλε επιστολή διαμαρτυρίας προς τη διεύθυνση ειδήσεων του Alpha. Όπως αναφέρει στην επιστολή του, το κανάλι πρόβαλε αποσπάσματα από το εν λόγω ντοκιμαντέρ συνολικής διάρκειας 5 λεπτών, ενώ ο ίδιος είχε δώσει τη συγκατάθεσή του για την προβολή του δίλεπτου τρέιλερ της ταινίας. Eπιπλέον, σύμφωνα με την επιστολή Gastine, το δελτίο του Alpha πρόβαλε αποκλειστικά και μόνο σκηνές από τον υποψήφιο της Xρυσής Aυγής, ενώ το ντοκιμαντέρ αφορούσε επίσης άλλους 3 υποψηφίους από το ΠAΣOK, τη Nέα Δημοκρατία και τον ΣYPIZA αντιστοίχως.

●

1’

Nα και κάτι καλό: H δήλωση του Θόδωρου Kαρούνου, μέλους του ΔΣ της NEPIT, για το Aρχείο της EPT. Eίπε πως η NEPIT θα διαθέσει ελεύθερα στο κοινό μέρος του Aρχείου, από το οποίο η EPT εισέπραττε έσοδα, έχοντας καταρτίσει συγκεκριμένο τιμοκατάλογο. Tο Aρχείο ανήκει σε όλους. Kονδύλι ύψους 1,1 εκατ. ευρώ δικαιολογείται στον προϋπολογισμό του Kοινοβουλίου, για το 2014 (κωδικός 899). Aφορά τις ανάγκες υποτιτλισμού ντοκιμαντέρ για το Kανάλι της Bουλής. Aκριβούτσικο Aυτοδιαχειριζόμενοι πια, επιστρέφουν στα ερτζιανά οι σταθμοί On air και NITRO 102,5. O Γ. Kουρής επιμένει να προσπαθεί την επαναλειτουργία του Alter. Tώρα, κραδαίνειεπίσημο έγγραφο που πιστοποιεί το ενδιαφέρον της εταιρείας SOFKAR INVESTMENTS INC, του εφοπλιστή Γ. Kαραγιώργη. O κ. Kαραγιώργης εμφανίζεται έτοιμος να επενδύσει, σε πρώτη φάση, ποσό ύψους 5 εκατ. ευρώ. Πρόστιμα, συνολικού ύψους 165.000 ευρώ, επέβαλε το Eθνικό Συμβούλιο Pαδιοτηλεόρασης (EΣP) στον ANT1 κατά την τελευταία συνεδρίασή του. Aιτία τη μετάδοση του τηλεπαιχνιδιού «TV Quiz» με παραπλανητικούς όρους (30.000 ευρώ για την προβολή στις 5/8, 50.000 ευρώ στις 30/8 και 70.000 ευρώ στις 14/10), και 15.000 ευρώ για διαφημίσεις αστρολογικών προβλέψεων λόγω εκμετάλλευσης προλήψεων και δεισιδαιμονιών. Σε συμφωνία μαμούθ για την παραχώρηση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων της Serie A προχωρά η ιταλική Λίγκα. H ελβετική εταιρία αθλητικού μάρκετινγκ Infront Sports & Media έκανε προσφορά για την περίοδο 2015-18 ύψους 980 εκατ. ευρώ τον χρόνο. Περίεργη καταγγελία στην EΣHEA. O δημοσιογράφος Mιχάλης Mορφονιός εναντίον του δημοσιογράφου Στάθη Bαρυτιμιάδη, κατηγορώντας τον ότι «χρησιμοποιώντας τη θέση του ως προϊστάμενος στο αθλητικό τμήμα του Eλεύθερου Tύπου καταχράστηκε από μένα το ποσό των 80.000 ευρώ, το οποίο διεκδικώ δια της δικαστικής οδού».

EYXAPIΣTHPIO Θερμές ευχαριστίες στους συγγενείς, φίλους και αγαπημένους συνεργάτες, που παρευρέθηκαν στο αποχαιρετιστήριο ταξίδι του αγαπημένου συζύγου και πατέρα, Γιώργου Kολοκοτρώνη.

66 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

news »

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

ε το λανσάρισμα των νέων BMW M3 Sedan και BMW M4 Coupe, η BMW M αναγγέλλει την άφιξη της πέμπτης γενιάς του θρυλικού σπορ αυτοκινήτου υψηλών επιδόσεων. Για πρώτη φορά τα Coupe και Sedan αποκτούν ξεχωριστά ονόματα, από σεβασμό στις διαφορετικές σειρές μοντέλων από τις οποίες προέρχονται.

news

«Aυτοκίνητο της Xρονιάς 2014» για την Eλλάδα αναδείχθηκε το νέο Renault Clio σε ψηφοφορία που πραγματοποιήθηκε στις 5 Δεκεμβρίου στον Nαυτικό Όμιλο Eλλάδος. Tο νέο Renault Clio, κατάφερε να ξεχωρίσει ανάμεσα στο σύνολο των νέων μοντέλων που παρουσιάστηκαν στη χώρα μας το τελευταίο 12μηνο και ήρθε πρώτο με διαφορά σε σχέση με τα υπόλοιπα υποψήφια μοντέλα, συγκεντρώνοντας 116 βαθμούς. Tο νέο Renault Clio επελέγη μέσα από την λίστα των 10 αυτοκινήτων που συμμετείχαν στην τελική φάση, τα οποία ξεχώρισαν μέσα από μία διαδικασία προεπιλογής, με ψηφοφορία, ανάμεσα σε 19 νέα μοντέλα που παρουσιάστηκαν στην ελληνική αγορά το τελευταίο 12μηνο. Στην τελική δεκάδα της φετινής ψηφοφορίας συμμετείχαν τα μοντέλα: Chevrolet Trax, Fiat 500L, Ford B-Max, Kia ceed, Mercedes CLA, Mitsubishi Space Star, Opel Adam, Renault Clio, Skoda Octavia και Toyota Auris.

Για 9η συνεχή χρονιά, διοργανώθηκε το μεγαλύτερο συνέδριο για το χώρο της Διοίκησης Aνθρώπινου Δυναμικού. Tο People Management Executive Seminar πραγματοποιήθηκε την Tετάρτη 11 Δεκεμβρίου 2013, στο ξενοδοχείο Intercontinental, φιλοξενώντας για πρώτη φορά στην Eλλάδα έναν από τους 5 σημαντικότερους management thinkers του κόσμου, τον Peter Cappelli. H BMW Hellas υποστηρίζοντας ως χορηγός τη διεξαγωγή του Σεμιναρίου, παρείχε πληροφορίες στους ενδιαφερόμενους σχετικά με το μοντέλο BMW 520 d Sedan που βρισκόταν στατικά στο χώρο της εκδήλωσης.

H ελληνική αντιπροσωπεία της Fiat ανακοίνωσε τις προσφορές της που ισχύουν για τον Δεκέμβριο. Σε αυτές βλέπουμε ότι το νέο Panda έχει έκπτωση από 1.100 έως 1.650 ευρώ, τα 500 και 500C με έκπτωση 700 ευρώ, το 500L με έκπτωση από 1.000 έως 1.400 ευρώ, το 500L Living με έκπτωση 1.400 ευρώ, το Punto με έκπτωση 1.500 1.920 ευρώ, το Bravo με έκπτωση 1.800 ευρώ, το Linea με έκπτωση 1.500 ευρώ, το Doblo με έκπτωση 1.500 ευρώ, το Qubo με έκπτωση 1.500 ευρώ, το Sedici με έκπτωση 1.500 ευρώ, ενώ το Freemont έχει έκπτωση 2.000 ευρώ.

Eπιπρόσθετα, για πρώτη φορά υιοθετείται υπερτροφοδοτούμενος κινητήρας: ο υψηλόστροφος, εν σειρά εξακύλινδρος 3.0 L με τεχνολογία M TwinPower Turbo εξελίχθηκε για τη συγκεκριμένη χρήση και αποδίδει μέγιστη ισχύ 431hp. H μέγιστη ροπή των 550Nm είναι διαθέσιμη σε μεγάλο εύρος στροφών ξεκινώντας από τις 1.850rpm, και ξεπερνώντας την απερχόμενη BMW M3 κατά 40% σχεδόν. Eν τούτοις, ο νέος κινητήρας καταφέρνει να μειώσει την κατανάλωση και τις εκπομπές ρύπων κατά 25% περίπου. Mε στόχο τη μεγιστοποίηση των επιδόσεων και τη διασφάλιση της άριστης απόδοσης το βάρος μειώθηκε πάνω από 80kgs συγκριτικά με ένα προηγούμενο μοντέλο με εφάμιλλο εξοπλισμό. Aνάμεσα στα μέτρα μείωσης βάρους είναι η αυξημένη χρήση ελαφρών υλικών: και τα δύο μοντέλα υιοθετούν πλαστική οροφή ενισχυμένη με ανθρακονήματα. Oι μηχανικοί της BMW M έδωσαν ιδιαίτερη προσοχή στην αεροδυναμική απόδοση του αυτοκινήτου και μεταξύ των πολλών τεχνολογικών καινοτομιών ενσωμάτωσαν την τελευταία έκδοση του Eνεργού Διαφορικού M - Active M Differential. Στη διαδικασία εξέλιξης, οι μηχανικοί συνεργάστηκαν με τους επαγγελματίες οδηγούς αγώνων της BMW Motorsport, ενώ πολλές από τις δοκιμές και ρυθμίσεις του πλαισίου πλαισίου πραγματοποιήθηκαν στο σιρκουί του Nurburgring Nordschleife. Iσορροπημένη συνολική φιλοσοφία: υψηλή ισχύς, χαμηλό βάρος, οδηγική απόλαυση. Oι νέες BMW M3 Sedan και BMW M4 Coupe διαμορφώνονται από ένα ισορροπημένο πάντρεμα στοιχείων πλήρως εναρμονισμένων ώστε να προσφέρουν εξαιρετικές επιδόσεις, ακρίβεια και ευελιξία στο δρόμο και την πίστα. Mε τις νέες BMW M3 Sedan και M4 Coupe, οι μηχανικοί προσπάθησαν να διοχετεύσουν άριστα τον αέρα γύρω από το αυτοκίνητο επιδιώκοντας μέγιστες επιδόσεις και διασφαλίζοντας παράλληλα την απαιτούμενη ψύξη για τον κινητήρα, το σύστημα μετάδοσης και τα φρένα, ακόμα και όταν λειτουργούν υπό υψηλά φορτία στην αγωνιστική πίστα. H τολμηρή εμπρός ποδιά, το λείο κάτω τμήμα του αμαξώματος και οι καθαρές γραμμές της διακριτικής πίσω αεροτομής στην M3 Sedan (ή της ενσωματωμένης στο πορτμπαγκάζ στην M4 Coupe) μειώνουν την άνωση ισόποσα στον εμπρός και πίσω άξονα, προς όφελος της οδικής συμπεριφοράς.

KΙΝΗΤΗΡΑΣ Nέος εξακύλινδρος εν σειρά κινητήρας: υψηλόστροφη, υπερτροφοδοτούμενη μονάδα συνδυάζει τα καλύτερα δύο κόσμων. Oι νέες BMW M3 Sedan και M4 Coupe σηματοδοτούν την επιστροφή στην κλασική εξακύλινδρη εν σειρά διάταξη κινητήρα της δεύτερης και τρίτης γενιάς αυτού του θρυλικού σπορ αυτοκινήτου. Tο νέο κινητήριο σύνολο αποδίδει ελαφρώς υψηλότερη ισχύ σε σχέση με τον προηγούμενο V8, αγγίζοντας τους 431hp - μεταξύ 5.500 και 7.300rpm με τις μέγιστες στροφές να φτάνουν σε ασυνήθιστα υψηλή τιμή για υπερτροφοδοτούμενο κινητήρα: 7.600rpm. H μέγιστη ροπή έχει αυξηθεί κατά 40% σχεδόν στα 550Nm, και διατηρείται σε μεγάλο εύρος στροφών (1.8505.500rpm). H επιτάχυνση 0-100 km/h και για τα δύο οχήματα ολοκληρώνεται σε 4,3 με μηχανικό κιβώτιο ή σε 4,1 μόλις με το προαιρετικό M DCT, ενώ η τελική ταχύτητα περιορίζεται ηλεκτρονικά στα 250 km/h. H νέα κινητήρια μονάδα προσφέρει επίσης εξαιρετικές τιμές κατανάλωσης: στο μικτό Eυρωπαϊκό κύκλο είναι 34mpg και οι εκπομπές

Tα δύο υπεραυτοκίνητα μοιράζονται το ίδιο κινητήριο σύνολο: Tον θηριώδη twin power turbo εξακύλινδρο των 431 ίππων

H καμπίνα των νέων «M» έχει όλα τα κομφόρ

Σπορ και μυώδης η M4

CO2 194g/km, βελτίωση πάνω από 25% σε σχέση με το προηγούμενο μοντέλο. Oι εκπομπές ρύπων πληρούν τις προδιαγραφές EU6. H τεχνολογία M Twin Power Turbo περιλαμβάνει δύο ταχείας απόκρισης υπερσυμπιεστές mono-scroll, High-precision direct injection, μεταβλητό χρονισμό βαλβίδων VALVETRONIC και συνεχώς μεταβαλλόμενο χρονισμό εκκεντροφόρων Double-VANOS. Tα συστήματα VALVETRONIC και Double-VANOS συνεργάζονται για τον συνεχή έλεγχο βύθισης των βαλβίδων. Έτσι επιτυγχάνεται μία ομαλή και αποδοτική παραγωγή ισχύος με ακριβή απόκριση και μειωμένες τιμές κατανάλωσης και εκπομπών ρύπων. O εξακύλινδρος κινητήρας υιοθετεί κλειστή σχεδίαση στροφάλου που είναι άκαμπτη και επιτρέπει την αύξηση των πιέσεων μέσω υπερπλήρωσης στους κυλίνδρους για βελτιωμένη απόδοση ισχύος. Aντί χιτωνίων, οι κύλινδροι φέρουν επίστρωση μέσω ψεκασμού και διπλών ηλεκτρικών τόξων, με αποτέλεσμα μία εντυπωσιακή μείωση βάρους. Ένα ακόμα αξιοσημείωτο τεχνικό χαρακτηριστικό είναι ο σφυρήλατος, στρεπτικά άκαμπτος στρόφαλος ο οποίος, παράλληλα με την αυξημένη ικανότητα μεταφοράς ροπής είναι και ελαφρύτερος. Aυτό μειώνει σημαντικά τις περιστρεφόμενες μάζες, βελτιώνοντας την απόκριση του γκαζιού και την επιτάχυνση. O σπορ ήχος του κινητήρα, όπως επιβάλλει η παράδοση BMW M, διασφαλίζεται χάρη στο μεγάλο εύρος στροφών και στην καινοτόμο διάταξη πεταλούδων στη διπλή εξαγωγή. Oι ηλεκτρονικά ελεγχόμενες πεταλούδες πριν τα πίσω σιλανσιέ ελαχιστοποιούν την πίεση επιστροφής των καυσαερίων και παράγουν έναν ήχο εντυπωσιακό και χαρακτηριστικό σε όλη την κλίμακα στροφών, παρέχοντας ταυτόχρονα ακριβή πληροφόρηση για το φορτίο του κινητήρα. Tα διαφορετικά προγράμματα οδήγησης που επιλέγονται μέσω του MDrive Manager και ενεργοποιούνται με τα κλασικά μπουτόν M στο τιμόνι, προσφέρουν στους οδηγούς τη δυνατότητα να επιλέξουν άριστα ισορροπημένα σεταρίσματα με διαφορετικά χαρακτηριστικά ήχου κινητήρα.

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Tέρμα οι μετατροπές! H Sedan M3 δίνει το «δικαίωμα» της απόλαυσης και στον οικογενειάρχη

Δύο ντεμπούτα, ένα κτήνος H BMW λανσάρει τις νέες M3 Sedan και M4 Coupe ΣΥΣΤΗΜΑ ΠΑΡΟΧΗΣ Στην πίστα, η δυναμική συμπεριφορά των BMW M3 Sedan και M4 Coupe έχει ιδιαίτερες απαιτήσεις από το σύστημα παροχής λαδιού του κινητήρα, η σχεδίαση του οποίου αντικατοπτρίζει την πλούσια εμπειρία που έχει αποκομίσει η BMW M από το μηχανοκίνητο αθλητισμό. Tο ελαφρύ κάρτερ από μαγνήσιο, για παράδειγμα, φέρει ειδικό κάλυμμα που περιορίζει την κίνηση του λαδιού υπό τη επήρεια ισχυρής πλευρικής επιτάχυνσης. Σε συνθήκες ακραίας διαμήκους επιτάχυνσης και επιβράδυνσης, μία αντλία εξαγωγής λαδιού και ένα προηγμένο σύστημα επιστροφής που βρίσκεται κοντά στον υπερσυμπιεστή βοηθούν στη διατήρηση της σταθερής κυκλοφορίας λαδιού. Eπομένως λάδι διοχετεύεται συνεχώς σε όλα τα εξαρτήματα του κινητήρα, σε κάθε περίσταση είτε πρόκειται για καθημερινή οδηγική χρήση ή σε σκληρές συνθήκες αγωνιστικής οδήγησης σε πίστα. Oι εξαιρετικές επιδόσεις των BMW M3 Sedan και M4 Coupe θέτουν υψηλές απαιτήσεις στη διαχείριση θερμοκρασίας όχι μόνο του κινητήρα αλλά και των περιφερειακών συστημάτων. Προκειμένου να διασφαλίζονται βέλτιστες θερμοκρασίες λειτουργίας σε όλα τα είδη χρήσης, οι μηχανικοί της BMW M έχουν εξελίξει ένα άκρως αποτελεσματικό σύστημα ψύξης. Για παράδειγμα, πέρα από τους δύο προηγμένους υπερσυμπιεστές, το σύστημα εισαγωγής του εξακύλινδρου κινητήρα περιλαμβάνει ένα έμμεσο intercooler (εναλλάκτη θερμότητας) που μεγιστοποιεί την πίεση πλήρωσης και την ισχύ του κινητήρα. Eκτός από το κύριο ψυγείο, το σύστημα ψύξης περιλαμβάνει επίσης ψυγείο

νερού επανατοποθετημένο στο πλάι για τα κυκλώματα ψύξης νερού χαμηλής και υψηλής θερμοκρασίας και το λάδι κινητήρα και κιβωτίου (εάν υπάρχει κιβώτιο M διπλού συμπλέκτη - M Double Clutch Transmission). Mία πρόσθετη ηλεκτρική αντλία ψυκτικού ψύχει τις βάσεις ρουλεμάν του υπερσυμπιεστή όταν το αυτοκίνητο είναι σταματημένο. Eξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο με νέα λειτουργία ανεβάσματος στροφών στο κατέβασμα σχέσης: Στάνταρ κιβώτιο για τα μοντέλα είναι ένα εξατάχυτο μηχανικό με ανθεκτικό συμπλέκτη δύο πλατό. Aυτή η μονάδα είναι αισθητά πιο συμπαγής από την προκάτοχό της και παράλληλα 12kgs ελαφρύτερη. Για πιο άνετες αλλαγές, το μηχανικό κιβώτιο χρησιμοποιεί καινοτόμα νέα υλικά τριβής από ανθρακονήματα στα συγχρονιζέ. Tο κιβώτιο ενεργοποιεί ανέβασμα στροφών όταν κατεβάζει σχέση (ξερογκαζιά) μέχρι πρότινος αποκλειστικότητα του M Double Clutch Transmission βελτιώνοντας την οδηγική εμπειρία και συμβάλλοντας στην αύξηση της σταθερότητας.

EΠΤΑΤΑΧΥΤΟ KΙΒΩΤΙΟ Προαιρετικά για τις νέες BMW M3 Sedan και M4 Coupe διατίθεται η τρίτη γενιά του κιβωτίου διπλού συμπλέκτη M - M Double Clutch Transmission (M DCT). Eκτός από την αυτόματη αλλαγή σχέσεων, στο μηχανικό πρόγραμμα πετυχαίνει ταχύτατες αλλαγές χωρίς διακοπή στη ροή ισχύος. H ενσωματωμένη λειτουργία ελέγχου εκκίνησης - Launch Control διασφαλίζει βέλτιστες τιμές επιτάχυνσης από στάση, μη εφικτές με μηχανικό κι-

βώτιο. Eπιπλέον, το σύστημα επιτρέπει τη χρήση πολλών έξτρα λειτουργιών όπως Stability Clutch Control, που ανοίγει το συμπλέκτη όταν το αυτοκίνητο υποστρέφει για να το επαναφέρει στη σωστή πορεία, αλλά και τα προγράμματα Drivelogic modes που χαρίζουν στις BMW M3 και BMW M4 πιο άνετη, πιο οικονομική ή ακόμα πιο σπορ εμπειρία, ανάλογα με τη διάθεση του οδηγού. H πρόσθετη έβδομη σχέση συγκριτικά με το μηχανικό κιβώτιο επιτρέπει μεγαλύτερη κλιμάκωση με τα ανάλογα οφέλη στην απόδοση. Eκμεταλλευόμενοι το εξαιρετικά ελαφρύ και εντυπωσιακά ανθεκτικό CFRP (πλαστικό ενισχυμένο με ανθρακονήματα), οι μηχανικοί το χρησιμοποίησαν στον άξονα μετάδοσης.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service

Eντυπωσιακή η νέα M4

Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 211 0106022 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

68 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

Sport Business

Mια υπ H «DEAL» αποκαλύπ

Ψηφίστηκε στη Γαλλία η διάταξη που συμπεριλαμβάνει στους υπόχρεους καταβολής του «σούπερ φόρου» του 75% για τα ετήσια εισοδήματα άνω του 1 εκατ. ευρώ και τις ποδοσφαιρικές ομάδες, παρά τις ενστάσεις της Λίγκας (που εκφράζονται με απειλές για απεργίες διαρκείας) και μάλιστα «βάζει» μέσα τη Mονακό, παρότι δηλώνει ως «φορολογική διεύθυνση» της το πριγκιπάτο και απολαμβάνει σε «βάθος» 10ετιών ένα προνομιακό φορολογικό καθεστώς. Oι ομάδες διαμαρτύρονται ότι η «ιδέα» του προέδρου Φρανσουά Oλάντ επιβαρύνει τους προϋπολογισμούς τους για τις, ήδη, υπέρογκες αμοιβές των ποδοσφαιρικών τους σταρ κατά 20 εκατ. ευρώ το χρόνο και τα βλέμματα στρέφονται στην αντίδραση των κροίσων της Ligue 1, του σείχη Kαλάιφι της Παρί και του Pώσου ολιγάρχη της Mονακό, Nτμίτρι Pιμπολόβλεφ! «Σωτήρια» λύση προσφέρει στο ιταλικό ποδόσφαιρο το «χρυσό» deal για την παραχώρηση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων της Serie A στην ελβετική εταιρία αθλητικού μάρκετινγκ Infront Sports & Media. Σε μια εποχή κρίσιμη για το ιταλικό ποδόσφαιρο, που σε αυτό το επίπεδο δεν ήταν τόσο ανταγωνιστικό, όσο έπρεπε. H προσφορά των Eλβετών για την περίοδο 2015-18 φθάνει στα 980 εκατ. ευρώ τον χρόνο και η συμφωνία προβλέπει οψιόν ανανέωσης ως το 2021, εάν επιτευχθούν πωλήσεις 1 δισ. ευρώ. Oι ομάδες του «Kαμπιονάτο» μπορούν να «χτυπήσουν» σε μια 6ετία το μυθικό ποσό των 5,94 δισ. ευρώ! Όταν οι Άγγλοι «καθαρίζουν» 2,5 δισ. το χρόνο, βέβαια, δεν υπάρχουν συγκρίσεις. Nα περιορίσει το «φαινόμενο» της επένδυσης σε δικαιώματα ποδοσφαιριστών από «τρίτους» προσπαθεί η FIFA. O στόχος προφανής: να πάψουν funds και κερδοσκόποι να κάνουν κουμάντο στα γήπεδα. Eίναι εφικτό;

πολύς κόσμος πιστεύει ότι ο Παναθηναϊκός καταβάλει, ανεπιτυχώς, την προσπάθεια να αποκτήσει ένα δικό του, νέο σύγχρονο γήπεδο την τελευταία 15ετία, άντε 20ετία, από την εποχή που ο καπετάνιος Γιώργος Bαρδινογιάννης έδινε «ρέστα» για το μεγάλο όραμα, για την ανέγερση του «πράσινου ναού» στο Γουδί, συναντώντας στον δρόμο του «χίλια, μύρια εμπόδια».

Όμως, η αλήθεια είναι διαφορετική και αρκετά πιο... πικρή για τους οπαδούς του «τριφυλλιού». H «DEAL» αποκαλύπτει, σήμερα, μια σειρά γεγονότων -αν και για να καταγραφούν όλες οι λεπτομέρειες θα χρειαζόταν ένα μικρό βιβλίογια μια υπόθεση η οποία αποδεικνύεται ότι «κρατά» εδώ και 40 χρόνια, από τα 70’s! AΠO τα ’70s υπάρχει «ξεχασμένο» σε κάποιο συρτάρι το πλάνο του Mιχάλη Aλεξανδρόπουλου για την κατασκευή ενός νέου γηπέδου για τον Παναθηναϊκό στη Λεωφόρο. Στη φωτό το μυθικό γκολ του Aριστείδη Kαμάρα με τον Eρυθρό Aστέρα!

ΛEΩΦOPOΣ KAI ΓOYEMΠΛEΪ H πρώτη απόπειρα των «πράσι-

Tο «Σαν Mαμές» των 100 εκατ. ευρώ Tο νέο, φιλόδοξο σχέδιο για την ανακατασκευή του «Aπόστολος Nικολαΐδης» Τoυ MIXAΛH KOΣMETATOY Mια νέα προσπάθεια για την ανέγερση νέου γηπέδου στη Λεωφόρο για το «τριφύλλι» ξεκίνησε πριν από λίγες ημέρες, με «αιχμή του δόρατος» την παρουσίαση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου από το «Παναθηναϊκό Kίνημα». Tο πλάνο μιλά για ένα σύγχρονο ποδοσφαιρικό στάδιο χωρητικότητας 44.000 θέσεων, με 24 θύρες, αλλαγμένη φορά, «βύθιση» του αγωνιστικού χώρου κατά 8,5 μέτρα, δυο διαζώματα εξεδρών, κατηγορίας ελίτ και με κόστος 75 εκ. ευρώ, στο πρότυπο του «Σαν Mαμές» της Bάσκικης Aθλέτικ Mπιλμπάο. Ένα σχέδιο το οποίο οι εμπνευστές του χαρακτηρίζουν ως ρεαλιστικό και περιλαμβάνει 42 σουίτες, 1.000 θέσεις πάρκινγκ, αίθουσες για όλα τα τμήματα του Eρασιτέχνη, τα γραφεία για Eρασιτέχνη-ΠAE κ.α. Σε εποχές οικονομικής κρίσης το συνολικό κόστος θα «αγγίξει» τα 100 εκατ. ευρώ και ως εκ τούτου το project μπορεί να χαρακτηρισθεί πολύ αισιόδοξο για τα δεδομένα και τις δυσκολίες της συγκυρίας, ειδικότερα όταν το «άνοιγμα» της ΠAE υπολογίζεται κοντά στα 49,5 εκατ. ευρώ. Aπό το «ΠAN.KI», απαντούν ότι θα απαιτηθεί ένα επιπλέον 30% επί του προϋπολογισμού για τις απαλλοτριώσεις και τις αναπλάσεις που θα χρειαστούν, ενώ, ο τζίρος του γηπέδου υπολογίζεται στα 30 εκ. ευρώ ετησίως, χρήματα τα οποία εκτιμάται ότι θα προέρχονται από τα εισιτήρια, το μουσείο του συλλόγου, το εστιατόριο και τον διαφημιστικό χώρο. Tο «ΠAN.KI» διαβεβαιώνει ότι έχει κάποιες προτάσεις για τη χρηματοδότηση και θέτει στο τραπέζι 3 πιθανές επιλογές: 1) την εξασφάλιση ομολογιακού δανείου, 2) την εύρεση επενδυτή, ο οποίος θα αναλάβει το project εξ’

ολοκλήρου και 3) ένα πολύ καλό deal με χορηγό για την ονοματοδοσία ή το κλείσιμο θέσεων για 5 ή 10 χρόνια». H μελέτη έγινε από το αρχιτεκτονικό γραφείο «NV» με επικεφαλής τον Kίμωνα Bενιέρη, που ανάλαβε την υποχρέωση να ενημερώσει με κάθε λεπτομέρεια τους προέδρους ΠAE και KAE, Γιάννη Aλαφούζο-Δημήτρη Γιαννακόπουλο για το πλάνο. Kάνουν λόγο δε, για πλήρη σύμπλευση του Eρασιτέχνη. Παράλληλα, η διοίκηση του Γιάννη Aλαφούζου εκπονεί πλάνο αναμόρφωσης και επέκτασης της Λεωφόρου. O Kίμων Bενιέρης αποκαλύπτει ότι οι αντιδράσεις για τα προσφυγικά δεν τον ανησυχούν, διότι δεν θα γκρεμισθούν, αλλά θα αναμορφωθούν, με στόχο να μεταφερθούν εκεί τα σχολεία της οδού Tσόχα. Eν αναμονή!

KIMΩN Bενιέρης: το «ξεθώριασμα» του ονείρου για την κατασκευή του γηπέδου στον Bοτανικό, έφερε τα νέα σχέδια για τη Λεωφόρο

Mάρτη στο ΣτE Oι εξελίξεις στο μείζον γηπεδικό θέμα του Παναθηναϊκού «περνούν», πάλι, από το ΣτE. O Eρασιτέχνης κατέθεσε αίτηση αναίρεσης κατά του Προεδρικού Διατάγματος για τη «Διπλή Aνάπλαση», που θα συζητηθεί στις 3 Mαρτίου 2014. H εκδίκαση χαρακτηρίζεται, αφενός, κρίσιμη για το μέλλον του έργου στον Bοτανικό, αφετέρου, στο «τριφύλλι» πιστεύουν ότι αν δικαιωθούν από την απόφαση, ο Παναθηναϊκός θα κατοχυρωθεί ως ιδιοκτήτης της Λεωφόρου και θα μπορέσουν να ξεκινήσουν οι διεργασίες για την κατασκευή του νέου γηπέδου. Στο «ΠAN.KI.» πιστεύουν ότι το σχέδιο τους δεν κινδυνεύει από προσφυγές ούτε για τα περιβαλλοντικά, καθώς προκρίνεται η κατασκευή οικολογικού σταδίου, με φωτοβολταϊκά, ανακυκλώσιμα υλικά και φύτευση πρασίνου!

O Eρασιτέχνης εκφράζει την οργή του και απειλεί με αντιδράσεις, εξ αιτίας του γεγονότος ότι στο νέο πολυσέλιδο σχέδιο του OPΣA Aθήνας/Aττικής 2021 (Oργανισμός Pυθμιστικού Σχεδίου Aθήνας), δεν υπάρχει πουθενά ο όρος Γήπεδο Λεωφόρου Aλεξάνδρας και ο χώρος αναφέρεται ως Mητροπολιτικό Πάρκο και χώρος πρασίνου με όριο τις Eργατικές πολυκατοικίες!

DEAL news

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

όθεση που «κρατά» 40 χρόνια τει τις προσπάθειες του Παναθηναϊκού ανά... 10ετία από τα ’70s για να αποκτήσει νέο γήπεδο νων» για τη δημιουργία του «παλατιού» τους εντοπίζεται χρονικά λίγο μετά την εποχή του Γουέμπλεϊ, όταν ο Mιχάλης Aλεξανδρόπουλος, πολιτικός μηχανικός και διοικητικό στέλεχος της ομάδας στο παρελθόν, έφτιαξε τα σχέδια για τη «νέα Λεωφόρο» και τα εμφάνισε στην τότε διοίκηση, πολύ πριν οι ομάδες μετατραπούν σε ΠAE. Tο πλάνο πολύ φιλόδοξο για τα χρόνια εκείνα, αλλά ο κόσμος του φιναλίστ του κυπέλλου πρωταθλητριών της σεζόν 1970-71 δεν «χωρούσε» στη «μικρή» Λεωφόρο και έπρεπε να βρεθεί λύση. Στο τραπέζι έπεσαν πολλές ιδέες, όπως η δημιουργία διπλών εξεδρών, η αλλαγή φοράς του γηπέδου-κάθετα προς την Λ. Aλεξάνδρας (όπως προβλέπει και τώρα το σχέδιο με πρότυπο το «Σαν Mαμές») κ.α. Mάλιστα τις πληροφορίες έχει επιβεβαιώσει στην «DEAL», ο ίδιος

ο κ. Aλεξανδρόπουλος. Πέρα από το κόστος της κατασκευής της «νέας Λεωφόρου», ο Παναθηναϊκός είχε να αντιμετωπίσει και τότε ένα πλήθος προβλημάτων, που οδήγησαν το μεγαλόπνοο σχέδιο στο συρτάρι. Για να «σταθεί» π.χ. η δεύτερη σειρά καθισμάτων, ο κατασκευαστής όφειλε να «ρίξει» νέες κολώνες, αυτό θα προϋπόθετε να κλείσουν οι δρόμοι πίσω από το γήπεδο. Eπίσης, ήταν αρκετά δύσκολο να προχωρήσουν οι απαλλοτριώσεις (κτίριο Eμπειρίκου, σχολείο, προσφυγικά κ.α.). H ιστορία της «νέας Λεωφόρου» επανήλθε στο προσκήνιο όταν στα

’00s ορθώθηκαν ανυπέρβλητα εμπόδια για την κατασκευή της «πράσινης arena» στο Γουδί, ως εναλλακτική, μα και πάλι η ηγεσία του συλλόγου βρήκε μπροστά της σωρό γραφειοκρατικά (και όχι μόνο) προβλήματα που την ανάγκασαν να καταφύγει στην «πρόχειρη» λύση της ανακαίνισης του «γηρασμένου» πλέον γηπέδου.

50 XPONIA ΣTO OAKA Στα ’80s -όταν πια το ελληνικό ποδόσφαιρο ήταν επαγγελματικό και ο ποδοσφαιρικός Παναθηναϊκός, ως ΠAE είχε «περάσει» στα χέρια του Oμίλου Bαρδινογιάννη- ο ιστορικός πρόεδρος του, Γιώργος Bαρδινογιάννης και η διοίκηση εξέ-

τασαν μια «επαναστατική» ιδέα: Nα «πάρει» η ομάδα τη χρήση του OAKA -που είχε ως έδρα τουγια ένα μεγάλο χρονικό διάστημα, όπως αργότερα ο Oλυμπιακός το στάδιο Kαραϊσκάκη, π.χ. για 50 χρόνια, να γίνουν μαγαζιά και άλλοι εμπορικοί χώροι και η ΠAE να το συντηρεί και να διατηρεί την υποχρέωση να το παραχωρεί στις εθνικές ομάδες, τον στίβο κ.α. H ιδέα απασχόλησε τους «πράσινους» και τις... επόμενες δεκαετίες, μα η συνεννόηση με το κράτος δεν απέφερε «καρπούς» και ο Παναθηναϊκός εξακολούθησε να «ζει» στο νοίκι, πριν γυρίσει στη Λεωφόρο.

MEΛINA KAI ΓOYΔI

Διαχρονικοί «αντίπαλοι» του «τριφυλλιού», το κράτος και η γραφειοκρατία

Στα ’90s η υπόθεση που έμεινε για πολλά χρόνια στην κορυφή της επικαιρότητας, αφορούσε το «Γιοφύρι του... Γουδιού», πριν εμφανισθεί στα ’00s αυτή του «Γιοφυριού του... Bοτανικού», αρχι-

O Bοτανικός και το ιωβηλαίο Tο μέγεθος της... διαχρονικής αδικίας που έχει υποστεί ο Παναθηναϊκός στο μείζον θέμα της κατασκευής του νέου του γηπέδου, φαίνεται από τους χρόνους κατά τους οποίους έχει πέσει έξω ακόμα και η υπόθεση του Bοτανικού. Δεν χρειάζεται να υπεισέλθει κανείς σε θέματα πασίγνωστα και χιλιοειπωμένα, όπως οι αντιδράσεις κατοίκων και περιβαλλοντικών οργανώσεων κατά της ανέγερσής του, οι προσφυγές στο ΣτE, οι κόντρες με τον Mπάμπη Bωβό με «φόντο» την περιβόητη «Διπλή Aνάπλαση» και την κατασκευή του ημιτελούς, ως σήμερα, παρακείμενου Mall κ.λ.π. για να βγάλει συμπέρασμα επάνω σε αυτό το γεγονός. Yποτίθεται ότι το νέο γήπεδο στο Γουδί ή τον Bοτανικό στη συνέχεια, θα έπρεπε να έχει χτιστεί από το 2008,

για να «παραδοθεί» στον Παναθηναϊκό έγκαιρα, έτσι ώστε να τελέσει εκεί τις λαμπρές εκδηλώσεις για τα 100 χρόνια από την ίδρυση του. Mάλιστα, η «πράσινη» ΠAE προνόησε να απευθυνθεί σε μεγάλη εταιρία για τη διοργάνωση των εορτασμών του «Iωβηλαίου» της, μα δυστυχώς είχε υπολογίσει «χωρίς τους ξενοδόχους». Aπό το 2008 μέχρι το 2013 -και εντός ολίγου το 2014- διαπιστώνεται, ήδη, μια καθυστέρηση 5 ετών, ως προς την ολοκλήρωση του project Bοτανικός και το «κοντέρ» εξακολουθεί να «γράφει». Yπήρξαν, βεβαίως, και οι «εμφύλιοι» Tζίγγερ-A. Bγενόπουλου (ΦΩTO) για τη ΓHΠEΛ, που έφεραν πίσω το θέμα, αλλά, το «κακό» για τον Παναθηναϊκό είχε ξεκινήσει πολύ νωρίτερα και οι «πηγές» του φυσικά είναι πολύ περισσότερες!

κά ως εναλλακτική μεταξύ άλλων (π.χ. Γαλάτσι, Eλληνικό) και στη συνέχεια ως βασική επιλογή. O καπετάνιος, Γιώργος Bαρδινογιάννης, εκμυστηρεύθηκε σε στενούς του ανθρώπους ότι η αείμνηστη Mελίνα του υποσχέθηκε -με την ιδιότητα της υπουργού Πολιτισμού- ότι θα έβαζε την κατασκευή του γηπέδου στο Γουδί στον φάκελο των Oλυμπιακών Aγώνων του 1996 και αν οι «Aθάνατοι» της Δ.O.E. έδιναν το «χρίσμα» στην Eλλάδα, το έργο θα προχωρούσε. Oι HΠA (Aτλάντα) και οι πολυεθνικές «άρπαξαν την μπουκιά από το στόμα» της Eλλάδας και του Παναθηναϊκού και έκτοτε για μια περίπου 10ετία και βάλε διάφοροι πολιτικοί και φορείς έστελναν την ΠAE από τον «Άννα στον Kαϊάφα», πριν απηυδήσει η διοίκηση και στραφεί στη λύση του Bοτανικού, που και αυτή «κατάντησε» σίριαλ χωρίς... τέλος!

70 • ¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013

DEAL news

DEADLINE

Limit up

10 ΗΜΕΡΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΕ ΠΑΟ

ΜΑΤΙΑΣ ΙΓΚΛΕΣΙΑΣ Το πιο hot όνομα των τελευταίων ημερών στο ελληνικό ποδόσφαιρο θεωρείται ο Αργεντινός μέσος του Ατρομήτου, Ματίας Ιγκλέσιας, που με δυο γκολ στο 1-2 επί του Παναθηναϊκού στη Λεωφόρο άνοιξε την… όρεξη Ολυμπιακού και ΠΑΟΚ. Προσπάθησε να τον πάρει το λιμάνι και ο Σωκράτης Κόκκαλης, αλλά, δεν τα βρήκε, τότε, με τον Κώστα Πηλαδάκη, ο οποίος ζητούσε 500 χιλιάρικα παραπάνω για τη μεταγραφή, δηλαδή 2 εκατ. ευρώ «ακατέβατα». Πάμε για νέο «μπα ντερ φερ» Βαγγέλη Μαρινάκη-Ιβάν Σαββίδη; Ένα, ακόμα… ιστορικό στοιχείο για την καριέρα του άλλοτε άσου της Ατλέτικο Μαδρίτης είναι ότι απορρίφτηκε κάποτε από κάποιους «φωστήρες» στον Παναθηναϊκό!

Limit down

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΗΛΙΑΔΗΣ Σκηνικό καταστροφής στον Άρη. Παρά τις μεγαλόστομες υποσχέσεις για την έλευση ενός γενναιόδωρου επενδυτή στην καταχρεωμένη ΠΑΕ, η ιστορική ομάδα της Θεσσαλονίκης κινδυνεύει σήμερα ακόμα και με υποβιβασμό στην Γ’ εθνική και πτώχευση, όπως συνέβη στην περίπτωση της ΑΕΚ. Μόνο που η ΑΕΚ έχει τον «Τίγρη» της! Ο Δημήτρης Ηλιάδης παραιτήθηκε από την προεδρία και αμφισβητεί τον επιχειρηματία Γιάννη Κωνσταντινίδη, που ο ίδιος παρουσίασε ως υποψήφιο αγοραστή των μετοχών, απειλεί με προσφυγή του στη δικαιοσύνη για δηλώσεις του τελευταίου, π.χ. ότι ζήτησε 500.000 ευρώ για τον εαυτό του και ο Δραμινός θέτει ως προϋπόθεση για να μπει στην ΠΑΕ να υπαχθεί στο άρθρο 99 ή να πέσει η ομάδα στην Football League 2. Κρίμα! Τα ’χαμε πει…

✓

Το καλό για τους φίλους του Παναθηναϊκού είναι ότι η υπόθεση της εισόδου ή μη του Δημήτρη Γιαννακόπουλου στην ΠΑΕ δεν θα μετατραπεί σε «σίριαλ». Ο ιδιοκτήτης της ΚΑΕ υπέγραψε τη ρήτρα εμπιστευτικότητας με τον ποδοσφαιρικό πρόεδρο Γιάννη Αλαφούζο –η οποία αποτρέπει τις ανεπιθύμητες… διαρροές κατά τη διαδικασία παράδοσης των οικονομικών στοιχείων- και μέχρι τις γιορτές θα μιλήσει με τους «συμπαίκτες» του από την Κίνα, θα αποφασίσει και θα ξεκαθαρίσει οριστικά τις προθέσεις του, ανάλογα με όσα θα «δει».

Ποια θα είναι η αντίδραση του Βαγγέλη Μαρινάκη στο ρεπορτάζ από το… Μάντσεστερ; Στην Ελλάδα ο Ολυμπιακός κάνει «περίπατο», απουσία ανταγωνιστών. Στην Ευρώπη, όμως, αν θέλει να «ξεκολλήσει» από τη φάση των «16», που αποτελεί το «όριο» του τα τελευταία χρόνια, πρέπει να επενδύσει σε δυο μεγάλες μεταγραφές, τουλάχιστον, τον Γενάρη. Εκτός αν αρκείται στη λογική του «πάμε και βλέπουμε» στην κόντρα με τους «μπέμπηδες»...

«Μάχη» στο

γήπεδο και το… ταμπλό ΣΚΑΝΕ ΜΕΤΑΓΡΑΦΙΚΕΣ «ΒΟΜΒΕΣ» ΤΟΝ ΓΕΝΑΡΗ ΣΤΟ ΜΑΝΤΣΕΣΤΕΡ Αμερικανός κροίσος, ιδιοκτήτης της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ, Μάλκολμ Γκλέιζερ και οι γιοι του ετοιμάζονται να δώσουν μια νέα επιχειρηματική «μάχη» τους επόμενους μήνες, με «φόντο» το ποδόσφαιρο κι απλά ο Ολυμπιακός έχει την... ατυχία να βρεθεί στον δρόμο τους.

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Οι «γκέλες» των «μπέμπηδων» στην Premier League και η μέτρια παρουσία τους στο Champions League –παρά την πρόκριση στους «16» από έναν εύκολο όμιλο- αναγκάζουν τους Γκλέιζερς να σκεφθούν τρόπους για να «αναστήσουν» τη Γιουνάιτεντ, για ποδοσφαιρικούς, αλλά και χρηματιστηριακούς λόγους. Η αμφισβήτηση για τον διάδοχο του σερ Άλεξ Φέργκιουσον στον πάγκο, Ντέιβιντ Μόγιες, φουντώνει και ο επιχειρηματίας φαίνεται να καταλήγει στο συμπέρασμα ότι το ιδανικό «αντίδοτο» στην αγωνιστική κρίση των πρωταθλητών Αγγλίας και τις έντονες διακυμάνσεις της μετοχής τους, σε μια μεταβατική εποχή, αποτελούν οι μεγάλες μεταγραφές. Ταυτόχρονα, το αφεντικό πρέπει να «αντιμετωπίσει» τις τάσεις φυγής των σούπερ σταρς του «Ολντ Τράφορντ» Γουέιν Ρούνεϊ

και Ρόμπιν Φαν Πέρσι. Ήδη, στο Μάντσεστερ «ψάχνονται» για τις μεταγραφικές «βόμβες» του Γενάρη από τα ρόστερ «θηρίων» όπως οι Ρεάλ-Μπάρτσελόνα, με την ελπίδα ότι οι Ισπανοί χρειάζονται «ρευστό» και ακούγονται ηχηρά ονόματα σαν αυτά των Ινιέστα, Μόντριτς, Φάμπρεγας, Σονγκ, του Ολλανδού Σνάιντερ της Γαλατασαράι ή του Γερμανού Ρόις της Ντόρτμουντ!

ΣΕ ΠΤΩΣΗ Η ΜΕΤΟΧΗ Ο billionaire της λίστας Forbes (Nο 286 με περιουσία 4,4 δισ. δολ.) μετά το «όχι» στις πιέσεις των οργισμένων από τις επιλογές του οπαδών για την πώληση των «κόκκινων διάβολων» προ 2ετίας (8/2011), έκανε το μεγάλο «βήμα» και εισήγαγε τις μετοχές της ομάδας στο Αμερικανικό χρηματιστήριο, πέρσι το καλοκαίρι. Μεταξύ των επενδυτών που

ÎÔ˘›˙

αγόρασαν μετοχές των «μπέμπηδων» συμπεριλαμβάνεται ο Τζορτζ Σόρος (κατέχει ποσοστό 7,5%) και πρόσφατα η «DEAL» αναφέρθηκε στην αγωνία του για την πορεία της Γιουνάιτεντ στο ταμπλό του NYSE. Τα ίδια συναισθήματα σε… χειρότερο βαθμό, διακατέχουν σήμερα τους Γκλέιζερ, Σόρο κ.λ.π., λόγω της κάκιστης επίδοσης της Γιουνάιτεντ (8η στο πρωτάθλημα), στη «μετά Φέργκιουσον εποχή». Το κορυφαίο brand των γηπέδων «μπήκε» στο χρηματιστήριο με τιμή μετοχής 12 δολάρια και «εκτοξεύθηκε» στα 19,4 δολ. την εποχή των μεγάλων επιτυχιών, για να «κάτσει» αρκετό καιρό στα 17 δολάρια. Η αποτίμηση της Γιουνάιτεντ έφθασε από 2,1 δισ. δολ., στα 3,3 δισ. δολ. (όταν η μετοχή σταθεροποιήθηκε στα 17 δολ., μέχρι πριν λίγες εβδομάδες), αλλά πλέον παίρνει πάλι την κατιούσα. «Έπεσε» κάτω από τα 15,5 δολάρια αυτές τις ημέρες κι ενώ οι αναλυτές επισημαίνουν ότι η τιμή της μετοχής συνδέεται πάντα με τα αποτελέσματα της ομάδας!

Ποιος μεγαλοεπενδυτής (δεν είναι… πολλοί) του ελληνικού αθλητισμού γκρινιάζει για έλλειψη στήριξης στο πρόσωπό του - και κυρίως τι μήνυμα στέλνει;

ΣΤΗΝ «ΟΥΡΑ» ΚΑΙ Η SPORT-5

ΜΑΛΚΟΛΜ Γκλέιζερ: ετοιμάζεται να ξοδέψει «πακτωλό» χρημάτων για μεγάλες μεταγραφές τον Γενάρη στη Γιουνάιτεντ – και για χρηματιστηριακούς λόγους!

200 εκατ. ευρώ για το γήπεδο της ΑΕΚ

ΔΗΜΗΤΡΗΣ Μελισσανίδης: βάζει ψηλά τον πήχη για το deal

Το υπό ανέγερση νέο γήπεδο της ΑΕΚ λειτουργεί ως «πόλος έλξης» για τους υποψηφίους χορηγούς. Ο Δημήτρης Μελισσανίδης, όμως, δεν βιάζεται να κλείσει το deal και διαμηνύει στην αγορά ότι το όνομα «…θα πουληθεί ακριβά». Μετά τις φήμες για τις Gazprom, Emirates ήρθε η σειρά της «Sport -5» να προστεθεί στη… λίστα των υποψηφίων

για τη «Αγιά Σοφιά». Ο «Τίγρης», ωστόσο, τοποθετεί πολύ ψηλά τον πήχη και σκοπεύει να επιδιώξει ένα ετήσιο τίμημα 10 εκατ. ευρώ για χορηγία 20 ετών. Δηλαδή, ένα συμβόλαιο 200 εκατ. ευρώ! Το βέβαιο είναι ότι οι επιχειρηματικές ικανότητες του αποτελούν εγγύηση για τα οικονομικά της «νέας ΑΕΚ»… Τις προθέσεις της «Sport-5» για την εμπορική εκμετάλλευση (ονομα-

σία, χορηγίες, διαφημίσεις κ.α.) του γηπέδου μετέφερε ως εκπρόσωπος της ο Ούγγρος παλαίμαχος Μάρτον Εστερχάζι. Πρόκειται για θυγατρική της Lagardere Sports (από τις κορυφαίες εταιρίες αθλητικού μάρκετινγκ), που έχει συνεργασθεί ή συνεργάζεται με ομάδες όπως Αμβούργο, Χέρτα, Ντορτμουντ, Αϊντραχτ Φρ., Λιόν, Σεντ Ετιέν, Παρί, Μονακό, Γιουβέντους, Λανς, Νις κ.α.

DEAL news

ΤΟ ΤΕΛΟΣ ΤΟΥ… ΝΕΟΥ «ΜΟΥΡIΝΙΟ»

¶APA™KEYH 20 ¢EKEMBPIOY 2013 •

Ο βασιλιάς πέθανε, ζήτω ο βασιλιάς. Οι οπαδοί της Τσέλσι ρίχνουν στη λήθη του παρελθόντος τη θητεία του κατ’ ευφημισμόν «νέου Μουρίνιο», Αντρε Βίλας Μπόας (ΦΩΤΟ) στην ομάδα τους, όπως κάνουν και αυτοί της Τότεναμ, τώρα που απολύθηκε και από ’κει ο Πορτογάλος. Ο ορίτζιναλ Χοσέ Μουρίνιο επέστρεψε στον «τόπο του εγκλήματος», το «Στάμφορντ Μπριτζ» από το καλοκαίρι, με τη διαφορά πλέον ότι απαλλάσσεται οριστικά από την υποτιθέμενη παρουσία του… διαδόχου του. Ο Μπόας απέτυχε παταγωδώς. Ο «special one» ήταν και παραμένει ένας και μ’ αυτό τον τρόπο διαφυλάσσει το κασέ του, σε καιρούς οικονομικής κρίσης!

ΜΗΝΥΜΑ… ΑΠΟ ΤΟΥΜΠΑ «Ποδοσφαιρικό “όχι” στον χρυσό…»

G/G το Ίντερ-Μίλαν Καλά πήγαμε και την προηγούμενη εβδομάδα. Έτσι, ψάχνουμε με περισσότερη αυτοπεποίθηση και πάλι για τις ευκαιρίες που κρύβει το κουπόνι του ΠΑΜΕ ΣΤΟΙΧΗΜΑ της ΟΠΑΠ. Το ταμείο το ’χουμε και πάλι «σίγουρο». «Τσιμπάμε» δυο επιλογές από τα σημερινά ματς, τους άσους της Πόρτο με την Ολανένσε και της Μονακό με τη Βαλανσιέν και προσθέτουμε από το Σάββατο τα over Βέρντερ-Λεβερκούζεν, Φούλαμ-Μάντσεστερ Σίτι, τον άσο του Ατρόμητου με τον Πανθρακικό και αυτόν της Ατλέτικο Μ. με τη Λεβάντε. Συμπληρώνουμε μια καλή 8άδα από την Κυριακή με τον άσο του Αστέρα κόντρα στη Βέροια και το G/G στο ιταλικό ντέρμπι Ίντερ-Μίλαν. Καλά μας κέρδη!

✓

Μετά από τα «ντου» της Greenpeace σε ματς και συνεντεύξεις του Champions League κατά της Gazprom (θέμα στο οποίο αναφερθήκαμε εκτενώς την περασμένη εβδομάδα), ανάλογη «παρέμβαση» υπήρξε και επί ελληνικού εδάφους σε… ποδοσφαιρικό επίπεδο, σε σαφώς πιο ήπια μορφή.

◗

Απόδειξη το πανό με το μήνυμα «SOS Halkidiki-Όχι στον χρυσό, ναι στη ζωή» και η ειρηνική διαμαρτυρία των φιλάθλων, οι οποίοι φορούσαν μπουφάν με το μότο «όχι στην εξόρυξη χρυσού» έξω από το γήπεδο της Τούμπας στο φιλικό μεταξύ της Ελλάδας του 2004 –της πρωταθλήτριας Ευρώπης- και της μεγάλης Ρουμανίας (1994-1998) του Γκεόργκι Χάτζι (1-1).

✓

Οι Ρουμάνοι έχουν τις δικές τους «Σκουριές» και, όπως φαίνεται στην κεντρική ΦΩΤΟ, βρήκαν την ευκαιρία να γίνουν «ένα» με τους Έλληνες. Για την ιστορία: 1.500 άνθρωποι διαδήλωσαν πρόσφατα στο Βουκουρέστι και ζήτησαν την παραίτηση του πρωθυπουργού Βίκτορ Πόντα. Τον κατηγόρησαν για αθέτηση των προεκλογικών υποσχέσεων για το ότι δεν θα επέτρεπε την εξόρυξη σχιστολιθικού φυσικού αερίου και χρυσού στο χωριό της Ρόσια Μοντάνα. Κατάφεραν, έτσι, να μπει «φρένο» στην υπόθεση.

ΚΙΝΔΥΝΕΥΟΥΝ ΤΑ «ΣΙΓΟΥΡΑ» 20 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Υπάρχει περιθώριο να «αυτοκτονήσουν» Ολυμπιακός και ΠΑΟΚ απέναντι στη Βασιλεία, να χάσουν δηλαδή «μέσα από τα χέρια» τους την προνομιούχο 12η θέση της UEFA και μαζί το δικαίωμα του πρωταθλητή Ελλάδας για απευθείας πρόκριση στους ομίλους του Champions League από το 2015; Θεωρητικά, ναι! Μετά την κλήρωση της Δευτέρας, αν Πειραιώτες και Θεσσαλονικείς αποκλεισθούν, παράλληλα, από Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ και Μπενφίκα -διόλου απίθανο- και οι Ελβετοί περάσουν την «εύκολη» Μακάμπι Τελ Αβίβ, το σενάριο που θα ευνοήσει τους αντιπάλους της χώρας μας στη «μάχη» για την 12η θέση του UEFA ranking θα αρχίσει να κερδίζει έδαφος. Τι ακριβώς θα πρέπει να συμβεί, για να περάσει η Ελβετία την Ελλάδα στην κατάταξη και να κάνουν, έτσι, «φτερά» τα «σίγουρα» 20 εκατ. ευρώ για τον εκάστοτε πρωταθλητή της Super

League; Να πετύχει η Βασιλεία 4 νίκες περισσότερες από Ολυμπιακό και ΠΑΟΚ, μέχρι τη λήξη των φετινών διοργανώσεων της UEFA. Εκτός αν βάλουν και οι δυο τα δυνατά τους και «πάρουν» αποτελέσματα από Άγγλους και Πορτογάλους, για να μην αφήσουν την Βασιλεία να παίζει μόνη της. Η Ελλάδα μετρά, σήμερα, 33.200 πόντους, έναντι 31.425 της Ελβετίας. Την «γκάφα» διέπραξε, πάντως, ο ΠΑΟΚ που έφερε το 2-2 με την Αλκμάαρ στην Τούμπα, γιατί αν νικούσε τους Ολλανδούς ως πρώτος του ομίλου του θα «έπεφτε» στη Σλόβαν Λίμπερετς, θα αγωνιζόταν με το νικητή του ζευγαριού Ανζί-Γκενκ και η... ζωή του θα ήταν πολύ πιο εύκολη! ΓΟΥΕΙΝ Ρούνεϊ: ο σταρ της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ θα βρεθεί απέναντι στον Ολυμπιακό

◗

Η μεν Καναδική Gabriel Resources σκόπευε να εξάγει 300 τόνους χρυσού, ενώ η Αμερικανική Chevron (που ανέστειλε προσωρινά τις δραστηριότητες της, λόγω των αντιδράσεων) έχει «έτοιμη» την εξόρυξη σχιστολιθικού φυσικού αερίου…

✓

Άσχετο, με τα παραπάνω: όπως μας έλεγε προχθές, παλιός καλός φίλος, άνθρωπος-«σημαία» για την ΑΕΚ «…αν δεν υπήρχε ο Δημήτρης Μελισσανίδης, δεν θα υπήρχε και η ομάδα αυτή τη στιγμή που μιλάμε». Ρεαλιστική άποψη, 100%, ειδικά όταν οι υπόλοιποι έχουν «εξαφανισθεί» προ καιρού, συμπεριλαμβανομένων όσων έφεραν την ΑΕΚ σε αυτή τη θέση…

◗

Τα OFFSIDE ολοκληρώνουν, σήμερα, με δεύτερο… κουίζ, πλην του διπλανού. Ποιος είπε τη φράση «άστους τώρα, σε δυο χρόνια θα κλαίνε» για ποιους; Αμιγώς ποδοσφαιρικού ενδιαφέροντος η… απάντηση, βεβαίως, αλλά, από εκεί και πέρα, δεν θα «βοηθήσουμε» παραπάνω! Eις το επανειδείν

H “DEAL” ΚΟΝΤΑ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Big

N¤· ÚﬁÛˆ· ÛÙËÓ EıÓÈÎ‹

PLAY E¶ITYXIA™ Kώστας Kαραφωτάκης. Γενικός διευθυντής

∫∞π μπ∞∑∂Δ∞π Για τον OTE, τη στρατηγική των Γερμανών και

ΔO §OYTPAKI H Eισαγγελία του Aρείου Πάγου έχει πλέον τον φά-

H GENESIS FARMA O Γολγοθάς για την αντιμετώπιση των λη-

Oι εφοπλιστές σκέφτονται να την κάνουν με ελαφρά πηδηματάκια...

ΠAPAΣKEYH 20 ΔEKEMBPIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 242 Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

ΣΤΟ ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ ΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ 25 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ ñ £· ÎÏËıÔ‡Ó Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ó ¿ÌÂÛ· ÙÔ 25% ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ

Aλλαγές κορυφής στην Eθνική

ÚﬁÛˆ· Ô˘ ÚﬁÎÂÈÙ·È H TΡΟΪΚΑ ΒΑΖΕΙ T· Ó· ÙÔÔıÂÙËıÔ‡Ó ˆ˜ Ó¤ÔÈ

φωτιά α ι ε ν ά Δ στους επιχειρηματίες ™ÂÏ. 4

˘Ô‰ÈÔÈÎËÙ¤˜ ÛÙËÓ «AÈﬁÏÔ˘»

AΡ. MΥΣΤΑΚΙΔΗΣ Γιατί δεν θα «χτυπήσει» την ETE ™ÂÏ. 72 Î·È10

✓

KΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ AΓΓΕΛΟΠΟΥΛΟΣ

™Â 104,4 ‰ÈÛ. ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È Û˘ÓÔÏÈÎ¿ Ù· ‰¿ÓÂÈ· ÛÙÈ˜ ÂÙ·ÈÚ›Â˜ TËÓ ÒÚ· Ô˘ Ë ·ÁÔÚ¿ ˙ËÙ¿ÂÈ

Oπ ¡∂Oπ OƒOπ °π∞ ΔO «¶∞°øª∞» Δø¡ «∫O∫∫π¡ø¡» ™Δ∂°∞™Δπ∫ø¡

Tπ ™Ã∂¢π∞∑∂π Δøƒ∞ ∏ M∂ƒ∫∂§

TO ¡∂O ª∞¡πº∂™ΔO Δø¡ °∂ƒª∞¡ø¡

™ÂÏ. 6-7 ™ÂÏ. 4-5

O «ÂÏÏËÓÈÎﬁ˜ Ê¿ÎÂÏÔ˜» ÙÔ˘ BÂÚÔÏ›ÓÔ˘

™ÂÏ. 9

¶ƒO£∂™ªπ∞ ™ΔO¡ ™ΔOÀƒ¡∞ƒ∞ ¡∞ ∞¶∞¡Δ∏™∂π

Προσκλητήριο για εθνική ενότητα

™ÂÏ. 5

Oι μνηστήρες για τη θέση του Προβόπουλου

°È· ÙËÓ Â·Ó·‚ÈÔÌË¯¿ÓÈÛË

Tο πλάνο εξόδου στις αγορές ™ÂÏ. 8

T∞ ¶ƒO™ø¶∞ ™Δπ™ £∂™∂π™-∫§∂π¢π∞

M¿ÈÔ˜ 2014, ÌÂ ÛÙﬁ¯Ô Ù· 5 ‰ÈÛ

¶∞ƒ∞™∫∏¡πO ¶ø™ ∫π¡OÀ¡Δ∞π Oπ MOÀƒªOÀƒ∞™, X∞ƒ¢OÀμ∂§∏™ ∫∞π N∞¡O¶OÀ§O™

✓

AΠΟΚΑΛΥΨΕΙΣ ΣΤΟ «DEALΑΡΟΥΜΕ»

™ÂÏ. 50-51

Πούλησε ο Tσαμάζ και οι του Tιτάνα

TÈ ÔÛ¿ ÂÈÛ¤Ú·Í·Ó ·fi ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÌÂÙÔ¯ÒÓ Ô ‰. Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ ÙÔ˘ OTE Î·È ÔÈ K·ÓÂÏÏfiÔ˘ÏÔ˜ - ¶··ÏÂÍfiÔ˘ÏÔ˜

«BﬁÌ‚·» ÌÂ 442 ÂÎ. ÛÙË X·Ï˘‚Ô˘ÚÁÈÎ‹ ™ÂÏ. 30-31

O§O ΔO ™Ã∂¢πO °π∞ Δπ™ ¢∞¡∂πO¢OΔ∏™∂π™

O ΡΟΛΟΣ ΤΗΣ S&P

ALon line

AΠΟΚΑΛΥΨΗ

OÈ «ËÁ¤ÙÂ˜» ÙË˜ ÂÏÏËÓÈÎ‹˜ ·ÁÔÚ¿˜

Λιάπης από τις... πινακίδες στον OΣE;

H Â˘ı‡ÓË ÙÔ˘ MÂÁ¿ÏÔ˘

Mέρος 1ο

✓

AΣΤΕΡΑΣ BΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗΣ

™ÂÏ. 43

T· Ì˘ÛÙÈÎ¿ ÙÔ˘ ÌÂÙÔ¯ÈÎÔ‡ Û¯‹Ì·ÙÔ˜ ✓

ΓΙΑ ΤΗΝ TPAINOΣE

™ÂÏ. 56

™ÙÔ ·Ú¿ 5 ÁÈ· Ó¤Ô ÊÈ¿ÛÎÔ ÌÂ ÙÔ˘˜ PÒÛÔ˘˜ MΙΝΩΣ KΥΡΙΑΚΟΥ

™ÂÏ. 22-23

TÔ ‰ÈÏfi Û¯¤‰ÈÔ ÙÔ˘ Mr Ant1 OÈ ÂÈıÂÙÈÎ¤˜ ÂÍ·ÁÔÚ¤˜ ÛÂ fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ÙÔÌÂ›˜ Î·È Ô «Îˆ‰ÈÎfi˜» ıˆÚ¿ÎÈÛË˜

XΩΡΙΣ ΚΑΜΙΑ ΕΠΙΒΑΡΥΝΣΗ ™ÂÏ. 6-7