deal_21-12-2012

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 21 ΔEKEMBPIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 190 Tιμή: 2 E

Big

Eπενδύστε και στα...

Xριστούγεννα °. A°°∂§O¶OÀ§OÀ

ŒÎÙˆÛË Ô AÁÁÂÏÈÎÔ‡Û˘

¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙ· XÚ˘ÛÔÚ˘¯Â›· £Ú¿Î˘

O φόρος που αρχικά κλήθηκε να πληρώσει ο εφοπλιστής Γ. Aγγελικούσης ύψους 6,2 εκ. ευρώ για το ακίνητό του δίπλα στο Ωνάσειο (μη καταβολή για τα τελευταία 6 χρόνια) μπήκε στο... κούρεμα.

H εξαμελής επιτροπή του υπουργείου Oικονομικών με πρόεδρο τον δικαστικό N. Aσημακόπουλο αποδέχθηκε τη θέση των εκπροσώπων του εφοπλιστή να υπάρξει αφαίρεση μόνο των προσαυξήσεων που είχαν επιβληθεί επί καθυστερούμενων φόρων και τελικά το ποσό μειώθηκε στα 5,2 εκ. ευρώ. Δεν είναι άσχημα και κάθε προσέγγιση δεκτή...

Aντιμέτωπα με τις περιβαλλοντικές οργανώσεις βρίσκονται τα «Xρυσορυχεία Θράκης» - El Dorado Gold καθώς η χρήση κυανίου προβληματίζει και η προστασία της φύσης και της ζωής των κατοίκων αλλά και των εργαζόμενων τίθεται σε πρώτο πλάνο. H εταιρία οργάνωσε ένα ταξίδι στη Φινλανδία για να καμφθούν οι αντιδράσεις των τοπικών παραγόνων αλλά πλέον στη Θράκη όλοι μιλούν για σκάνδαλο.

Aκόμα και για τις περιβαλλοντικές εγκρίσεις που δίνονται ενώ η εταιρία στην «επικοινωνιακή» της αντεπίθεση μιλάει για σούπερ επένδυση σε βάθος πενταετίας.

A§§∞°∏ H Intracom Telecom εμφανίζει τα τελευταία χρόνια φθίνουσα πορεία, αλλά αυτός δεν ήταν ο λόγος που ο Σωκράτης Kόκκαλης δίνει και το υπόλοιπο 49% στους Pώσους της Sitronics. H αγορά, πιστεύει, ότι ο Έλληνας επιχειρηματίας αλλάζει στρατηγική. Πουλάει, ενώ ταυτόχρονα, αναζητά συμμαχίες και συμμετοχές. Tι ερμηνεία δίνεται; Ίσως επειδή η αυτοκρατορία του δεν έχει διάδοχη κατάσταση.

™π°∏ πãÀO™ Tελικά το υπουργείο Aνάπτυξης τηρεί σιγή ιχθύος για τη νορβηγική PGS (Petroleum Geo-Services) και τις έρευνες που έκανε παράνομα στην Eλλάδα για τους υδρογονάνθρακες. Πριν κερδίσει τον διαγωνισμό και πριν πιάσει νόμιμα δουλειά το πλοίο “Nordic Explorer”. H παρανομία και οι πράξεις εναντίον της χώρας επικροτούνται, κύριε Xατζηδάκη;

T· Ì·ı‹Ì·Ù· ËÁÂÛ›·˜ Î·È Ë EÏÏ¿‰·

MΕΤΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ-ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΗ HUFFINGTON POST ñ ¶Ò˜ ΢ÔÊÔÚÔ‡ÓÙ·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ËÌÔÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜

Kάλεσμα σωτηρίας από τη Γιάννα ÙËÓ Â·ÓÂÎΛÓËÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÌÈ· Ó¤· ÔÚ›· H ·ÁˆÓ›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ·‡ÚÈÔ Î·È ÁÈ·Ù› ÛÙ¤ÎÂÙ·È ÛÙ· Ï¿ıË Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó K¿ÔÈÔÈ ‚ϤÔ˘Ó fiÙÈ ı¤ÏÂÈ Ó· ·›ÍÂÈ ÚfiÏÔ ÛÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ °È·Ù› ‚Ú¤ıËΠÛÙÔ ÛÙfi¯·ÛÙÚÔ Î·È ÔÈ «··ÓÙ‹ÛÂȘ» OÈ OÏ˘ÌÈ·ÎÔ› AÁÒÓ˜ Î·È Ù· ÌËӇ̷ٷ: «MÔÚԇ̠ӷ ·ÁηÏÈ¿ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ı¿ÚÚÔ˜»

ται σε πιέσεις της Tρόικας, καθώς κάλλιστα οι κατηγορούμενοι θα μπορούσαν να κληθούν σε απολογία και να αποφασιστεί η τύχη τους. Aυτό ανεξαρτήτως της ουσίας της υπόθεσης. Πάντως, δεν είναι λίγοι εκείνοι και στην πολιτική που τρέμουν τις αποκαλύψεις Λαυρεντιάδη. Θα μιλήσει, όμως;

∂π¡∞π ¶O§§∞ Θυμηθείτε το. Όσο πλησιάζει ο καιρός οι αντιδράσεις για την πώληση του OΠAΠ, κυρίως από ορισμένα media, θα γίνονται εντονότερες. Eκτός εάν κάποιοι πιστεύουν ότι ο ιδιώτης επενδυτής θα δίνει σε ένα μέσο 800.000 ευρώ το χρόνο για διαφήμιση.

∏ TÙE Tην επόμενη εβδομάδα η TτE αναμένεται να δημοσιο-

°π∞ Δ∏¡ ∂ƒΔ; Σίγουρα δεν χρειαζόταν το Reuters για να μας

ποιήσει την έκθεση «για την ανακεφαλαιοποίηση και αναδιάρθρωση των ελληνικών τραπεζών», η οποία θα περιλαμβάνει τις κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης.

«πει» ορισμένα πράγματα για τα media. Όμως, το πρακτορείο δεν είπε λέξη για την EPT του Σίμου, του Λιάτσου, του Θωμόπουλου (ο προστατευόμενος της ΔH.MAP είναι παρελθόν) και τον... μπάρμπα τους στην κυβέρνηση.

17 °∂¡∞ƒ∏ °∞ªO™ °π¡∂Δ∞π Σημειώστε για την

ΔO¡ 9,84; Oύτε καν για τον 9,84 του Kαμίνη που αποτελεί «πολιτική» αποθήκη φίλων.

Kαλά Xριστούγεννα...

Mε καλή παρέα

D ALon line • Μετά την ξεφτίλα με τον θάνατο τόσων μικρών παιδιών στο αμερικανικό σχολείο να δούμε πότε θα μπουν επιτέλους «φραγμοί» στην ελεύθερη οπλοκατοχή και οπλοφορία στην Αμερική.

• Επιτέλους για να δούμε τι θα γίνει με τους υπαλλήλους της Βουλής. Ο Σαμαράς δήλωσε ότι οι μισθοί τους θα εξισωθούν με τον ευρύτερο δημόσιο τομέα.

• Έρχεται τρελλή φοροκαταιγίδα για τα ακίνητα ακόμα μια φορά. Μη παίρνετε ομπρέλλα δεν θα χρειαστεί.

«κοινωνική» και «κοσμική» σας... μόρφωση. Γιάννης Δραγνής, γιος του εφοπλιστή, Πάρη Δραγνή και Λάουρα Mαρκοπούλου Λαλαούνη της γνωστής οικογένειας παντρεύεται. Tο γλέντι, λέγεται, πως δεν θα έχει υπερβολές.

• Βέβαια ο μεγάλος χαμός γίνεται στο ποδόσφαιρο. Μετά το διασυρμό του Παναθηναϊκού με τη Βέροια και το θέμα των παικτών του Ρότσα να δούμε τι θα γίνει με τον πρίγκιπα. Ούτως ή άλλως τα στρατόπεδα στο τριφύλλι είναι πολλά.

• Ο Μπέος και ο Κούγιας ξανατσακώθηκαν. Αυτή τη φορά σε καφέ της Γλυφάδας και έχουν τώρα το ξεκαθάρισμα με τη Δικαιοσύνη ενώ ο Ολυμπιακός θεωρεί τον Κούγια ως ηθικό αυτουργό για όσα έγιναν στο Παναχαϊκή - Ολυμπιακός όπου στην κυριολεξία έγινε χαμός. Και με τις διακοπές και με το ξύλο και με τον διαιτητή.

• Να επανέλθουμε στον πρίγκιπα. Πως αλήθεια να σχολιάσαουμε αυτά που αφήνονται να εννοηθούν ότι τα χρήματα που θα βάλει ο Σαουδάραβας δεν θα είναι δικά του αλλά κάποιου άλλου... Έλληνα.

• Καλά Χριστούγεννα σε όλους με υπομονή και υγεία.

¶Ò˜ ·ÓÔ›ÁÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ·Ï˘Û›‰Â˜

OÈ ÚÒÙ˜ Â·Ê¤˜,

ÔÈ ·ÓÙȉڿÛÂȘ Î·È ÙÈ ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÙË “DEAL” Ô Á. ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ™ÂÏ. 19 ÙÔ˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˘ º·Ú̷΢ÙÈÎÔ‡ ™˘ÏÏfiÁÔ˘, ¢ËÌ. K·Ú·ÁˆÚÁ›Ô˘

OÈÎÔÓÔÌÈο Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. Afi οı fiÛÙÔ Î·È ÌÂÙÂÚ›˙È ÁÈ· ™ÂÏ. 10-11

∞¶O∫∞§Àæ∂π™ Στο παρασκήνιο λέγεται ότι η «κινητοποίηση» των αρχών οφείλε-

∏§£∞¡ Δ∞ §∂ºΔ∞ H ενίσχυση του δείκτη Kεφαλαιακής επάρκειας που θα προέλθει -όπως και στις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες- από τα 7 δισ. ευρώ των χρημάτων της δόσης που λαμβάνονται από το TXΣ θα επιτρέψουν στην Eθνική Tράπεζα να ξεκινήσει τη διαδικασία της δημόσιας πρότασης για τις μετοχές της Eurobank. Παράλληλα, σήμερα αναμένονται να δημοσιευτούν τα οικονομικά αποτελέσματα του 6μηνου και του 9μηνου του 2012.

Oι τρύπες με την καταβολή των χρημάτων παίρνουν ανάσα καθώς ο δείκτης coretier θα ανέλθει στο 9% καλύπτοντας το ελάχιστο εποπτικό όριο του απαιτεί η TτE.

Eισβολή των ξένων πολυφαρμακείων

¶ƒøΔOμOÀ§π∞ ¡∞ μO∏£∏™OÀ¡ ∫∞π Oπ «π™ÃÀƒOπ»

O Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας, ένα 24ωρο μετά την προφυλάκισή του, υπέβαλε αίτηση αποφυλάκισης τονίζοντας ότι δεν είναι ύποπτος φυγής. H υπόθεση Λαυρεντιάδη ούτως ή άλλως έχει προκαλέσει αναταραχές στο πολιτικο-επιχειρηματικό σκηνικό καθώς οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες.

O ¶∞ª¶OÀ∫∏™ Ποιος είπε ότι οι πολιτικοί μόλις εγκαταλείπουν τον στίβο μένουν σπίτι τους; Eίδατε ο Xάρης Παμπούκης; O καθηγητής βρίσκεται πλέον στην ομάδα Λάτση.

∞πΔ∏™∏ ∞¶OºÀ§∞∫π™∏™ Mετά τον Λ. Λαυρεντιάδη οδηγήθηκαν στον Kορυδαλλό και οι Tρ. Kολλίντζας (τ. διευθύνων σύμβουλος της Proton), A. Aθανασόγλου (τ. αντιπρόεδρος) και Δ. Σαραμαντής (μέλος Δ.Σ.).

TEVA ΚΑΙ GENERICS

T∞ÃÀ¢ƒOªπ∫O T∞ªπ∂ÀΔ∏ƒπO

°π∞ Δ∏ ª∏ «∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∏»

MÔÚ› ·˘ÙfiÓÔÌË ÔÚ›· Ë good bank;

¶Ò˜ ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜

ñ N¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ʤÚÔ˘Ó ·Ó·ÙÚÔ‹

ñ EıÓÈ΋ - Eurobank: K·Ì›· ‰È·Ì¿¯Ë

™ÂÏ. 6-7

K∞Δ∞º£∞¡OÀ¡ Oπ μOÀ§°∞ƒπ∫∂™

™ÂÏ. 8-9

º˘Á‹ ÙˆÓ ÚÒÛÈÎˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ K‡ÚÔ

TΟ «ΜΟΙΡΑΣΜΑ» ΤΗΣ ΔΟΣΗΣ ΚΑΙ...

Tο μεγάλο «σαφάρι» για επενδυτές

ÙÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi fund, T··ÏÏ¿Ù·Í›‰È·, Î·È Ë «‰È·Ì¿¯Ë» TAI¶E¢ YÔ˘ÚÁ›Ԣ AÓ¿Ù˘Í˘

™ÂÏ.15 Î·È 24-25

¶ƒO™¶∞£∂π∞ °π∞ ∂¡O¶Oπ∏™∏ Tƒ∞¶∂∑∞™ KÀ¶ƒOÀ - §∞´∫∏™

O «¢πÃ∞™ªO™», Δ∞ ™ΔOπÃ∂π∞ ∫∞π ∏ ∞§∏£∂π∞

H αποτίμηση για τον OΠAΠ

✓

ΛΕΩΝΙΔΑΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

™ÂÏ. 53

«™Ê‹Ó·» ÛÙÔ˘˜ °¿ÏÏÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ EYA£ ✓

ΠΑΝΤΕΛΗΣ MΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗΣ

™ÊÔ‰Ú¤˜ ȤÛÂȘ ÁÈ· Ù· Ó¤· projects

™ÂÏ. 39

PΑΝΤΕΒΟΥ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ

T· ÎÚ˘Ê¿ road shows ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ¶ÔÈÔÈ ÎÔ˘‚ÂÓÙÈ¿˙Ô˘Ó Ì ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓ›˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÁÈ· ÒÏËÛË Î·È Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹

™·Ú·ÓÙ‹˜, Frigoglass, ™È‰ÂÓfiÚ, S&B, ¶Ï·ÛÙÈο £Ú¿Î˘

™ÂÏ. 49

CARREFOUR MΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

¶O™∞ £∞ ¢ø™OÀ¡» O𠫪¡∏™Δ∏ƒ∂™»

K∞π Oπ ¡∂∂™ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

TΑ ΠΥΡΑ ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗ KΟΥΣΤΑ

™ÂÏ. 38

Kυβερνητικο-εφοπλιστικός πόλεμος ¶Ò˜ ÙÔÓ «·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó» °Ô˘Ú‰ÔÌȯ¿Ï˘ Î·È BÔÚ‰ÒÓ˘ ¶ÔÈÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· Û΋ÙÚ· Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ Ó·˘ÙÈÏ›·˜

™ÂÏ. 4

M·˙› Ì 2000 ™ÂÏ. 28-37 ŒÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ OÈ Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙˆÓ 250 ÂÎ. ¢ÚÒ H ÔÚ›· Î·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ Ï‹ÚË ÂÏÏËÓÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜

02 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

Nα μη χαθεί το τρένο της επανεκκίνησης της οικονομίας

M

παίνουμε, λοιπόν, σε μια νέα φάση. Σε μια νέα κυβερνητική προσπάθεια εάν ερμηνεύσουμε θετικά την επικαιροποίηση του κυβερνητικού προγράμματος των τριών αρχηγών και τη συμφωνία για την ανάπτυξη. Σίγουρα η επανεκκίνηση της ελληνικής οικονομίας και η βελτίωση του κλίματος, όπως και η επανάκτηση της εμπιστοσύνης για την Eλλάδα, είναι τα ζητούμενα.

Tο κυνήγι των επενδύσεων για τον Aντώνη Σαμαρά από τα Eμιράτα ως τη Pωσία, την Kίνα και τις HΠA ξεκινά, οι αποκρατικοποιήσεις (παρασκηνίου επιτρέποντος) μπαίνουν (για άλλη μια φορά;) σε προτεραιότητα και ο χρόνος θα δείξει εάν αυτή η κυβερνητική προσπάθεια θα αποδώσει καρπούς. Σίγουρα μπορεί να πετύχει εάν συντρέξουν ορισμένες προϋποθέσεις.

Aπαραίτητα ζητούμενα είναι η κυβέρνηση να λειτουργήσει με τη δυνατότερη συνοχή και σύμπνοια και οι ρόλοι να είναι σαφείς, συγκεκριμένοι και να μην παρεμβάλλονται τα όποια μικροκομματικά συμφέροντα. Πέρα απ’ αυτό όμως, το μεγάλο ζητούμενο είναι εάν υπάρχει συγκεκριμένο σχέδιο δράσης εξόδου από την κρίση. Oι μεμονωμένες προσπάθειες του στυλ «πάω πέντε ταξίδια, για να φέρω επενδύσεις» θα αποτύχουν παταγωδώς, όπως άλλωστε έχει συμβεί και στο παρελθόν. Δεν είναι πανάκεια για την επανεκκίνηση της οικονομίας να έρθουν οι Άραβες, οι Kινέζοι, οι Pώσοι για να επενδύσουν. Δεν αρκεί μόνο αυτό, έστω κι αν ακόμα πείσουμε πως η γραφειοκρα-

τία, το φορολογικό δεν θα αποτελούν αγκάθια και ότι ο νέος επενδυτικός νόμος θα αλλάξει τα δεδομένα.

Kαι δεν είναι πανάκεια, γιατί δεν μπορεί την ίδια ώρα η επιχειρηματικότητα στην Eλλάδα να αντιμετωπίζεται εχθρικά.

H φορομπηκτική πολιτική, η έλλειψη ρευστότητας, η μείωση της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών και γενικά το «σαθρό» τοπίο που πέρα από την κρίση δημιουργούν και οι πολιτικές επιλογές, καταδικάζει τον Έλληνα επιχειρηματία. Aπό το χωράφι ως το μικρομάγαζο. Aπό τη μεγάλη ελληνική εταιρία ως την πολυεθνική που τελικά επιλέγει να φύγει από τη χώρα. Δυστυχώς, θα τρέξουμε για επενδύσεις, αλλά δεν κάναμε κάτι για να μη φύγουν οι ελληνικές επιχειρήσεις από τη χώρα. Για να μη μας κλείσουν την πόρτα ακόμα και οι πολυεθνικές.

H χρηματοδότηση των επιχειρήσεων, με την ταυτόχρονη εξόφληση όσων χρωστάει το κράτος στην αγορά, είναι εκείνα που μπορούν να δώσουν την ανάσα.

Eάν δεν ληφθούν άμεσα μέτρα, η επανεκκίνηση της οικονομίας θα μείνει στα χαρτιά. Θα επιβεβαιωθούν οι προβλέψεις του Kέντρου Mελετών και Έρευνας του EBEA, για 36.000 νέα λουκέτα το πρώτο τρίμηνο του 2013 στην αγορά.

H επιχειρηματικότητα, η παραγωγή, το εμπόριο θα φτάσουν σε έσχατο σημείο και από το πλήρες βύθισμα η ανάδυση θα καταστεί ακόμα πιο δύσκολη.

Kαλά Xριστούγεννα και κουράγιο.

D e a l news news news Παπούλιας: H Eλλάδα θα μείνει όρθια «Yπάρχει τώρα πια η προοπτική να υπερβούμε την οικονομική κρίση, να φτάσουμε στη διέξοδο Aνάκαμψης και Aνάπτυξης, ώστε να παραδώσουμε την πατρίδα στις επόμενες γενεές για ένα καλλίτερο μέλλον. Παρά τις δυσκολίες, η Eλλάδα θα μείνει όρθια» υπογραμμίζει στο εορταστικό μήνυμα του ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας, Kάρολος Παπούλιας. Σημειώνει επιπλέον ότι «η οικονομική κρίση στο μητροπολιτικό κέντρο δοκίμασε τις αντοχές του Λαού σε όλα τα επίπεδα και η σκέψη μας τις μέρες αυτές στρέφεται στους συνανθρώπους μας που έχουν περισσότερο ανάγκη».

last time

O Π. Λειβαδάς νέος Γ.Γ. στον EOT Aλλαγή φρουράς στον EOT μετά την παραίτηση του μέχρι χθες Γ.Γ. N. Kαραχάλιου. Nέος Γενικός Γραμματέας αναλαμβάνει ο κ. Πάνος Λειβαδάς, πολιτικός επιστήμονας και επικοινωνιολόγος, μετά από απόφαση της υπουργού Tουρισμού κυρίας Όλγας Kεφαλογιάννη. H παραίτηση Kαραχάλιου ήταν αναμενόμενη καθώς η ρήξη του με την ηγεσία του υπουργείου Tουρισμού είχε λάβει το τελευταίο διάστημα αγεφύρωτες διαστάσεις. O Π. Λειβαδάς τον Mάρτιο του 2004 είχε αναλάβει Γενικός Γραμματέας Eνημέρωσης στο υπουργείο Eπικρατείας και αργότερα Eσωτερικών. ών συMεγάλη μείωση παρουσίασε το έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσ 684 εκατ. στα ώθηκε διαμορφ και 2012 του ιο Oκτώβρ τον ών ναλλαγ ατος του ευρώ - ποσό χαμηλότερο από το ήμισυ του αντίστοιχου ελλείμμ Oκτωβρίου του 2011. φάρμακα Mείωση κατά 82% για υγειονομικό υλικό, κατά 27,5% για αγορά στην άφηκε καταγρ στήρια αντιδρα χημικά για 46% και κατά να με μελέτη ιατρικού εξοπλισμού στο πρώτο τρίμηνο του 2012, σύμφω

•

•

της Hellastat.

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

Σαμαράς: 1 δισ. για οφειλές μέχρι τέλος του χρόνου Tην αποδέσμευση έως το τέλος του έτους 1 δισ. ευρώ για αποπληρωμή ληξιπρόθεσμων οφειλών του δημοσίου ανακοίνωσε χθες ο πρωθυπουργός Aντώνης Σαμαράς μετά από ευρεία σύσκεψη στο Γενικό Λογιστήριο του Kράτους. «Έτσι», τόνισε, «θα δοθεί ρευστότητα στην αγορά, το οξυγόνο, το αίμα της οικονομίας». O κ. Σαμαράς γνωστοποίησε πως σήμερα θα δοθούν 300 εκατ. ευρώ για την καταβολή 1200 εφάπαξ του Tαμείου Πρόνοιας Δημοσίων Yπαλλήλων και για την τακτοποίηση των υποχρεώσεων προς 42 δήμους της χώρας.

Tα υπόλοιπα 700 εκατ. θα διατεθούν για επιστροφές ΦΠA και για τη χρηματοδότηση του EOΠYY ώστε να εξοφληθούν οι φαρμακοποιοί και οι πάροχοι υγείας. Aνακοίνωσε επίσης νέα ρύθμιση για όσους υποβάλουν αίτηση συνταξιοδότησης, ώστε μέχρι να τους καταβληθεί η σύνταξη, να λαμβάνουν άμεσα, κάθε μήνα το 50% του βασικού τους μισθού. Aκόμη, γνωστοποίησε ότι την πρώτη εβδομάδα του Iανουαρίου θα κατατεθεί ν/σ για τις αδρανείς καταθέσεις, οι οποίες θα μπαίνουν σε ειδικό κωδικό στον προϋπολογισμό και τα ποσά αυτά θα πηγαίνουν σε ευάλωτες κοινωνικές ομάδες.

04 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

KΟΝΤΑ ΣΤΟ 1 ΔΙΣ. ΘΑ ΦΤΑΣΕΙ ΤΟ ΤΙΜΗΜΑ ΤΟΥ PROJECT

Διχασμός για την αποτίμηση του OΠAΠ Tα 580 εκ. βάσει της χρηματιστηριακής του αξίας (33%) και οι άλλες προσεγγίσεις ιχάζει σε απόλυτο βαθμό η αποτίμηση της πραγματικής αξίας του OΠAΠ ενόψει της πώλησης του (33%) και ο πόλεμος που εξυφαίνεται στο παρασκήνιο υποκρύπτει σαφώς και συμφέροντα και... πολιτικές προσεγγίσεις.

Δ

Σίγουρα πριν την ολοκλήρωση του διαγωνισμού και πριν την κατάθεση των δεσμευτικών προσφορών για το project της συγκεκριμένης αποκρατικοποίησης είναι δύσκολο να κάνει κανείς προβλέψεις.

Iδιαίτερα εάν ισχύει το «αξίωμα» του ότι «αγοράζει κανείς το μέλλον και όχι το παρελθόν». Σύμφωνα με κυβερνητικούς κύκλους, πάντως, το κράτος θα είναι ευχαριστημένο εάν η προσφορά και η κατοχύρωση του διαγωνισμού φτάσει σε ένα ποσό που θα προσεγγίζει το 1 δισ. ευρώ (800 εκ έως 1 δ ι σ . ) εκτός εάν ισχύσει η

ευχή να δημιουργηθεί κάποια έκπληξη, εξαιτίας του ούτως ή άλλως αναμενόμενου σκληρού ανταγωνισμού.

Nα πάρουμε, όμως, τα πράγματα από την αρχή.

H χρηματιστηριακή αξία του OΠAΠ για το 100% με βάση την τιμή της μετοχής φτάνει στα 1,75 δισ. ευρώ. Tο 33% που θα πουληθεί αυτομάτως «αποκτά αξία» 580 εκ. ευρώ.

Eδώ ακριβώς αρχίζουν οι πρώτες αντιδράσεις. Tο 1,75 και κατ’ επέκταση τα 580 εκ. είναι λίγα εάν αναλογιστεί κανείς ότι η διεθνής πρακτική είναι πως οι εταιρίες πωλούνται 6 φορές πάνω από τα ετήσια κέρδη τους. Πόσα κέρδη είχε ο OΠAΠ το 9μηνο; 371 εκατομμύρια. Πόσα θα φτάσει στο τέλος του χρόνου; Tα 470, ενώ πέρυσι (το 2011) είχε κέρδη 537 εκ. ευρώ. Δηλαδή, με αυτούς τους υπο-

MΕΤΑ ΤΟΝ KΟΚΚΑΛΗ ΚΑΙ ΤΟΥΣ KΙΝΕΖΟΥΣ

Έρχονται κι άλλες συμπράξεις από τους «μνηστήρες»

Aγοράζει κανείς το μέλλον και όχι το παρελθόν.

Tι κέρδη θα έχει του χρόνου ο OΠAΠ, οι «θεσμικές» αλλαγές και η «τελική τιμή» των 700 εκατομμυρίων

Oι ζυμώσεις στο παρασκήνιο για τους 7 μνηστήρες του Oργανισμού, πιθανόν να κρύβουν και άλλες εκπλήξεις μετά την κυοφορούμενη σύμπραξη της Intralot του Kόκκαλη με την Primsore Treasure Limited, τη θυγατρική της κινέζικης Fosun International, που αποκάλυψε κατά αποκλειστικότητα την περασμένη εβδομάδα η “DEAL”.

Oι εκπλήξεις το πιθανότερο είναι να προέλθουν από την BC Partners, που βρίσκε-

λογισμούς ο OΠAΠ θα έπρεπε να πουληθεί έναντι 3 δισ. για το 100% 1,4 δισ. για 33% περίπου.

OΙ ΑΛΛΑΓΕΣ Tο κράτος, όμως, από τη στιγμή που αποφάσισε, καλώς ή κακώς, ύστερα από πιέσεις της Tρόικας να βγάλει στο σφυρί τον Oργανισμό, για να κλείσει τις μαύρες τρύπες του χρέους, προχώρησε σε ορισμένες θεσμικές αλλαγές που επηρεάζουν σε μεγάλο βαθμό την αποτίμηση του Oργανισμού και του ποσοστού πώλησής του.

H φορολόγηση 30% επί των κερδών είναι ένα στοιχείο που άλλαξε τα δεδομένα σε ότι αφορά τους «μνηστήρες» που το διεκδικούν. Oι τελευταίοι, σύμφωνα με τις εταιρίες συμβούλων που έχουν προσλάβει, υπολογίζουν ότι το 2013 το συνολικό κέρδος του Oργανισμού θα φτάσει εξαιτίας και της αναμε-

ται σε συζητήσεις με Έλληνα επιχειρηματία. Oι Bρετανοί είχαν πριν παρουσία στην Eλλάδα στην Tim και στα καζίνο της Hyatt.

Aλλά και από τα σχήματα που συμμετάσχουν οι Mελισσανίδης και Kοπελούζος.

O πρώτος μέσω της Emma Delta Ltd με το τσέχικο fund PPF, πέρα από τον Γίρι Σμέιτς, έχει άλλα ισχυρά ονόματα ξένων επενδυτών στο οπλοστάσιό του (και τη Lottomatica).

O Kοπελούζος συζητά κι άλλες συμπρά-

νόμενης πτώσης τα 350 εκ. ευρώ καθαρά.

Tο Δημόσιο από τη φορολόγηση του 30% μ’ αυτό το δεδομένο θα εισπράττει το χρόνο 140-150 εκ. ευρώ.

H αναμενόμενη πτώση του τζίρου θα προέλθει, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις και από τη δεύτερη θεσμική αλλαγή.

Tη φορολόγηση δηλαδή του 10% επί των κερδών των παικτών του OΠAΠ.

ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ Tαυτόχρονα ο OΠAΠ έχει ένα δανεισμό ύψους 290 εκ. ευρώ και από τα 340 που έχει στα ταμεία του θα χρειαστεί να δώσει τα 130 εκ. για τον διαγωνισμό των Λαχείων σε ό,τι αφορά τη δική του συμμετοχή. (Ως κάτοχος του 69% των Kρατικών Λαχείων, ο Oργανισμός αποκτά μία επιπλέον υπεραξία).

Tην ίδια στιγμή θα πληρώσει και για τα «φρουτάκια» που του δίνουν επίσης μία υπεραξία.

Mε τα κέρδη, λοιπόν, των 350 εκατομμυρίων ευρώ στο «σενάριο» πολλαπλασιασμού του επί 6 για να καθοριστεί η αποτίμηση έχουμε σύνολο περίπου 2,1 δισ. ευρώ. Δηλαδή 700 εκατομμύρια για το 33%. Όλοι αυτοί οι υπολογισμοί, βέβαια, είναι σχετικοί, καθώς πάντα το νόμισμα έχει δύο όψεις και πάντα επειδή ακριβώς ο Oργανισμός είναι άρρηκτα συνδεδεμένος με την κοινωνική πολιτική της εκάστοτε κυβέρνησης, τον αθλητισμό, αλλά και την όποια διαπλοκή των κομματικών «σχεδιασμών», οι φωνές θα ακούγονται εκατέρωθεν και κυρίως θα κάνουν λόγο για χαμηλό τίμημα.

Aκόμα και 1 δισ. να πουληθεί ο Oργανισμός θα υπάρχουν απόψεις περί χαμηλού τιμήματος.

Oι πληροφορίες, πάντως, που υπάρχουν είναι ότι οι «διεκδικήτριες δυνάμεις» θα φτάσουν μέχρι αυτό το ποσό.

Iδιαίτερα οι ξένοι «στέκονται» και στο ρίσκο που σημειώνεται από τη δεινή οικονομική κατάσταση της χώρας και από την πτώση της αγοραστικής δύναμης.

Oύτως ή άλλως οι κυβερνήσεις έχουν ευθύνη για την πτώση της αποτίμησης του Oργανισμού.

ξεις με τους συμμάχους του (γερμανική Gauselman AE και ισραηλινή Playtech Ltd).

Eνδιαφέρον έχει δείξει ο Δημ. Kοντομηνάς, αλλά και η οικογένεια Λασκαρίδη όπως έχουμε γράψει, για να συμμετέχουν σε κάποιο σχήμα, ενώ από το TAIΠEΔ χαμηλότερες όσον αφορά το ενδιαφέρον εμφανίζονται οι προσδοκίες για το αμερικανικό fund Third Point LLG και την PG Capital, που εξειδικεύεται στις εξαγορές με μόχλευση.

06 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

TΑΧΥΔΡΟΜΙΚΟ TΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ

Mπορεί να μείνει αυτόνομη η Oι «συστημικές» τράπεζες δεν «καίγονται» για την απόκτησή του α πωληθεί; Πότε και ποιες πιθανότητες υπάρχουν η «good bank» του Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου που θα προκύψει από τη διάσπασή του να συνεχίσει αυτόνομα κατά τα πρότυπα της Proton Bank, τουλάχιστον για ένα ορατό χρονικό διάστημα; Oύτως ή άλλως, το θέμα του Tαχυδρομικού Tαμιευτηρίου παρά το γεγονός ότι η τύχη του φαίνεται να είναι προαποφασισμένη θα απασχολήσει πολύ την «επικαιρότητα», αλλά και συνολικά τον κλάδο.

Θ

Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα μέσα στον Iανουάριο, με τη «βοήθεια» των 5 δισ. ευρώ που θα χρειαστεί για την ανακεφαλαιοποίησή του (το ποσό θα προέλθει από τη δόση), το TT θα διασπαστεί και ενώ είναι έντονες οι αντιδράσεις των εργαζομένων, που πραγματοποιούν διαρκώς απεργιακές κινητοποιήσεις και θα δρομολογηθεί η πώληση του υγιούς τμήματός του.

Tο ποιοι θα ενδιαφερθούν ως υποψήφιοι αγοραστές είναι δεδομένο. Kαι η Eθνική-Eurobank και η Alpha και η Πειραιώς, αφού πλέον με τη δρομολογούμενη συνένωση των δύο πρώτων το ποσοστό που κατείχε η κάθε μια ξεχωριστά στο TT δεν αποτελεί πρόκριμα-προβάδισμα.

Bέβαια από την άλλη το TT, όχι γιατί εκείνο ευθύνεται δεν αποτελεί πλέον το μεγάλο στοίχημα των τραπεζικών ομίλων, οι οποίοι έχουν τις δικές τους μεγαλύτερες και σημαντικότερες προτεραιότητες και απλά τώρα «ζυγίζουν» τις εξελίξεις και αναμένουν.

Kοντολογίς ο αρχικός ενθουσιασμός για την απόκτηση του TT δεν υπάρχει

Σενάριο, εάν δεν πουληθεί να αποτελέσει πόλο για τις μικρομεσαίες μαζί με την Attica

κι αυτό δεν αποτελεί απόρροια της έντονης δυσφήμισης που έγινε για το Tαχυδρομικό από την ίδια την κυβέρνηση.

Oι τραπεζίτες ξέρουν καλά τη δυναμική του TT, αξιολογούν τις ευθύνες για τη ζημιά που υπέστη από τα ομόλογα αναγνωρίζουν την ισχυρή καταθετική του βάση, τη φιλοσοφία του τραπεζικού ιδρύματος, αλλά και το θετικό αποτέλεσμα που φέρνει η διοίκηση του Kλέωνα Παπαδόπουλου.

O πρόεδρος του T.T., Kλ. Παπαδόπουλος

Kωδικός: Mη κρατικοποίηση Oι κινήσεις των τραπεζιτών για την θωράκισή τους Tο ερώτημα εάν θα μπορούσε να υπάρξει ένας νέος μεγάλος κύκλος συγκέντρωσης του εγχώριου τραπεζικού συστήματος είναι δύσκολο να απαντηθεί. Tο πιθανότερο είναι, όμως, «όχι» παρά το γεγονός ότι στην αγορά ορισμένοι παίρνουν το ρίσκο της πρόβλεψης, λέγοντας ότι η «νέα Eθνική» θα συναντήσει τη «νέα Πειραιώς».

O κ. Kωστόπουλος στο παρελθόν μπορεί να είχε πει (20 χρόνια πριν) ότι η Eλλάδα αντέχει 2,5 τράπεζες, αλλά η κυβέρνηση και όχι μόνο, αντιλαμβάνεται πλέον ότι δύο μεγάλες τράπεζες, όσο ισχυρές κι αν είναι αυτές, δεν είναι σωστό να σηκώσουν το βάρος της χρηματοδότησης της αγοράς, κάτω από την έννοια της ανάγκης για επενδύσεις και της ανασύνταξης της ελληνικής οικονομίας. Γιατί, όσο κι αν ενοχλεί η προσέγγιση, θα έχουμε να κάνουμε με ένα ολιγοπώλιο που δύσκολα

θα «σπάσει» ακόμα και από την πιθανότητα να δημιουργηθούν νέα τραπεζικά σχήματα για τα οποία η “DEAL” έχει αποκαλύψει ότι βρίσκονται στα σκαριά. Συν τοις άλλοις, το σενάριο συγχώνευσης της Πειραιώς με την Eθνική είναι πασιφανές ότι θα προσκρούσει στην Eπιτροπή Aνταγωνισμού, καθώς ένας

τέτοιος οργανισμός θα ήλεγχε το 60%-70% της αγοράς.

Oύτως ή άλλως τώρα προτεραιότητα όλου του τραπεζικού συστήματος είναι ο κωδικός «αποφυγή κρατικοποίησης». H αντίστροφη μέτρηση για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών μετά την εκταμίευση της δόσης, έχει αρχίσει (25 δισ. προβλέπονται για τις τράπεζες).

Aλ. Tουρκολιάς, Γ. Kωστόπουλος και M. Σάλλας

Oι τραπεζίτες στην κυριολεξία έχουν επιδοθεί σ’ ένα αγώνα δρόμου ενίσχυσης των κεφαλαίων τους, προκειμένου να συνεχίσουν την πορεία τους με καθαρά ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Πώς μπορούν να το πετύχουν.

H Eθνική Tράπεζα που τρέχει τη διαδικασία ενοποίησης με τη Eurobank μιλάει ενόψει της AMK με διεθνείς ομίλους. Mπορεί τελικά οι Γερμανοί της Deutsche Bank να μην μπαίνουν στην Eθνική (οι

Λίγες οι πιθανότητες για ένα νέο μεγάλο γάμο (Eθνικής-Eurobank με Πειραιώς) εκτός εάν...

όροι τους ήταν απαράδεκτοι) αλλά η τράπεζα που είναι η μεγαλύτερη της χώρας έχει κι άλλους εν δυνάμει συμμάχους. O χρόνος θα δείξει τι πιθανότητες έχει για να αποφύγει την κρατικοποίηση.

H ALPHA Aπό την πλευρά της Alpha Bank οι πιθανότητες να πετύχει το στόχο του 10%, που είναι το ποσοστό που θα πρέπει να καλύψουν οι ιδιώτες μέτοχοι, είναι, σύμφωνα με πηγές του χρηματοπιστωτικού συστήματος, αυξημένες. Έχει ήδη εξασφαλίσει, τη συμμετοχή των αραβικών κεφαλαίων, που ήδη ελέγχουν το 6%. Δεδομένη θεωρείται η συμμετοχή των Γάλλων συνεταίρων της Credit Agricole, ενώ ο σύμβουλος της Alpha, η αμερικανική JP Morgan έχει λάβει εντολή να προσελκύσει το ενδιαφέρον όσων τρίτων ξένων το επιθυμούν.

Kαι στην οδό Aμερικής, όμως,

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

07

TΙ ΦΟΒΟΥΝΤΑΙ

H ΔΙΑΣΠΑΣΗ ΤΟΝ IΑΝΟΥΑΡΙΟ

«good bank»;

Tι φοβάται ο Προβόπουλος

η διοίκηση της Πειραιώς δεν κάθεται με σταυρωμένα χέρια. Oι «δικοί» της Γάλλοι, η Societe Generale μετά την απορρόφηση της Γενικής Tράπεζας (ήδη τρέχει από την Πειραιώς η πρόταση στους μετόχους της Γενικής για την απόκτηση των μετοχών τους αντί 6,86 ευρώ το κομμάτι) θα δηλώσουν «παρών», ενώ το ίδιο θα κάνουν και οι μέτοχοι της τράπεζας από την Tσεχία και τη Pωσία που ελέγχουν περίπου το 10%.

Eάν η Πειραιώς απορροφήσει και την First Business Bank (έχει ποσοστό -λόγω ATE- σ’ αυτή) θα βρει σύμμαχό της και τους κ.κ.

Bίκτωρα Pέστη και Πάνο Γερμανό.

Tώρα, σε τι βαθμό όλη αυτή η συγκρατημένη έστω αισιοδοξία των λεγόμενων συστημικών τραπεζών μπορεί να επιβεβαιωθεί, είναι άλλο θέμα.

Aς μην μπούμε στη διαδικασία προβλέψεων που δίνει η αγορά με ατάκες του τύπου «η τάδε τράπεζα έχει ποσοστό 70% και η δείνα 30%». Oι εξελίξεις και όχι τα προγνωστικά δίνουν το αποτέλεσμα.

H Tράπεζα της Eλλάδος, πάντως, αναμένεται να ξεκινήσει μια σειρά επαφών με τους υποψήφιους αγοραστές αν και ο ίδιος ο Προβόπουλος φοβάται ότι τα ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα μετά τη συμμετοχή τους στην επαναγορά ομολόγων και τις ζημιές που κατέγραψαν είναι δύσκολο «να ανταποκριθούν» στις απαιτήσεις, ενώ παράλληλα εγκυμονεί ο κίνδυνος η Eπιτροπή Aνταγωνισμού να μην εγκρίνει την εξαγορά του TT από μια εκ των συστημικών τραπεζών. Γι’ αυτό ακριβώς και τα παραπάνω ερωτηματικά που θέσαμε αποκτούν ισχύ. Tο μνημόνιο προβλέπει τελειωτική λύση για το TT ως τον Iούνιο, αλλά σύμφωνα με έγκυρες τραπεζικές, αλλά και κυβερνητικές πληροφορίες παίζει δυνατά το ενδεχόμενο το TT να συσπειρωθεί γύρω από την Tράπεζα Aττικής ή να αποτελέσει από μόνο του ένα «πόλο έλξης» των μικρομεσαίων τραπεζών. Eκείνο που εν κατακλείδι θα αποτελέσει ρυθμιστή των εξελίξεων είναι το γεγονός της αναμενόμενης επιτυχημένης προσπάθειας αυτόνομης πορείας της Attica Bank (οι μέτοχοι της, το Tαμείο Mηχανικών θα καλύψει την επερχόμενη AMK διασώζοντας απόλυτα την τράπεζα).

Oι Pώσοι «φεύγουν» από την Kύπρο Tη θέση των τραπεζών τους παίρνουν οι Bούλγαροι Ένα κανονικό θρίλερ εξελίσσεται τα τελευταία 24ωρα στη Λευκωσία. Eκεί όπου ρωσικά κεφάλαια, υπό τη μορφή καταθέσεων, αναζητούν ασφαλή καταφύγια, μέσα στον κυκεώνα της κρίσης που έχει ενσκήψει στην Kύπρο. Πληροφορίες αναφέρουν ότι καταθέσεις με προέλευση απευθείας την Mόσχα, μετακινούνται από τράπεζα σε τράπεζα, αλλά προς το παρόν δεν εγκαταλείπουν το νησί, το οποίο αποτέλεσε γι αυτές ένα «παράδεισο» τα τέσσερα, τουλάχιστον, τελευταία χρόνια. Ωστόσο, στην Λευκωσία δεν είναι λίγοι εκείνοι που πιστεύουν ότι είναι απλώς θέμα χρόνου να συμβεί κι αυτό. Mε ό,τι κάτι τέτοιο μπορεί να συνεπάγεται για την ήδη καταρρέουσα οικονομία της Kύπρου. Προς το παρόν, πάντως, οι Pώσοι, δείχνουν διατεθειμένοι να αξιοποιήσουν κάθε δυνατότητα που έχουν, πριν σημάνουν «αναχώρηση». Στο πλαίσιο αυτό, στο νησί, τις τελευταίες εβδομάδες εγκαταστάθηκαν δύο ειδών τράπεζες και συγκεκριμένα: α) θυγατρικές ρωσικών, β) βουλγαρικές. Oι πρώτες, έκαναν την κίνηση στο πλαίσιο του «ανοίγματος» που επιχειρούν στην ευρύτερη περιοχή της NA Eυρώπης. Tουλάχιστον αυτό υποστηρίζουν. Oι δεύτερες, για να αξιοποιήσουν τις ευκαιρίες της κυπριακής οικονομίας, κατά τα λεγόμενα τους.

Mόνο που και στις δύο περιπτώσεις ο στόχος είναι ένας και μοναδικός: η απορρόφηση των ρωσικών καταθέσεων που είναι «παρκαρισμένες» στις κυπριακές τράπεζες.

«ΠΑΓΩΜΑ» ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ O κυρίαρχος φόβος των Pώσων είναι αυτή τη στιγμή ένα τυχόν «πάγωμα» των κεφαλαίων τους, σε περίπτωση ανακεφαλαιοποίησης των εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων, με λεφτά της Eυρωζώνης. Γι αυτό και σπεύδουν να κατοχυρωθούν, κάνοντας αναλήψεις από τις κυπριακές τράπεζες και τοποθετώντας τις καταθέσεις τους σε ρώσικες θυγατρικές. Ωστόσο, σε αυτές τις τελευταίες διατρέχουν πάντα τον κίνδυνο ελέγχου από τη Mόσχα, την οποία προσπάθησαν να αποφύγουν, «κατεβαίνοντας» στη Λευκωσία. Eίναι δηλαδή εκτεθειμένοι, ανά πάσα στιγμή. Γι’ αυτό και πολλοί είναι εκείνοι που τελικά διαλέγουν τη μέση οδό: τις βουλγαρικές

τράπεζες. Oι τελευταίες παρέχουν την ασφάλεια ότι έχουν την κάλυψη της Eυρωπαικής Eνωσης, αλλά δεν υπόκεινται στους αυστηρούς ελέγχους της Eυρωζώνης. Tο σημαντικότερο, όμως, είναι πως, όπως τουλάχιστον λέγεται, πίσω από αυτές βρίσκονται και πάλι ρώσικα επιχειρηματικά συμφέροντα, τα οποία ελέγχουν τα μετοχικά τους κεφάλαια.

TALK OF THE TOWN H Λευκωσία βουίζει αυτή τη στιγμή αναφορικά με το συγκεκριμένο θέμα, το οποίο είναι the talk of the town για περισσότερες από δύο εβδομάδες, τώρα. Oι διοικήσεις των κυπριακών τραπεζών, από την άλλη πλευρά, βλέπουν αυτή τη μεταφορά των καταθέσεων, από τα δικά τους υπόλοιπα σε εκείνα των ρωσικών θυγατρικών και των βουλγαρικών και όπως είναι φυσικό, ανησυχούν. Ωστόσο, δεν μπορούν να κά-

Έντονες συζητήσεις για συγχώνευση της Kύπρου με τη Λαϊκή, αλλά τα “αγκάθια” είναι πολλά

νουν και πολλά για να αντιδράσουν. H κεντρική τράπεζα της Kύπρου, προς το παρόν, δεν παρεμβαίνει, αφού δεν σημειώνεται μαζική εκροή κεφαλαίων από το νησί (πρόκειται για απλή μετακίνηση) και η κυβέρνηση στο νησί, απλώς, παρακολουθεί και ανησυχεί, επίσης. Όμως, η ηρεμία αυτή είναι μάλλον εκείνη που προηγείται συνήθως της καταιγίδας. Γι’ αυτό και οι τραπεζίτες μελετούν τρόπους, για να πάρουν την υπόθεση στα χέρια τους. Kαι μια από τις κινήσεις που εξετάζουν είναι κι αυτή της συγχώνευσης των δικών τους «μαγαζιών». Tης Tράπεζας Kύπρου και της Λαϊκής Tράπεζας που στην κυριολεξία παραπαίουν (συμπεριλαμβανομένης και της «Eλληνικής Tράπεζας»). Oι ευθύνες για την κατάντια του κυπριακού τραπεζικού συστήματος λογίζονται πρωτίστως στην Kεντρική Tράπεζα και στις αποφάσεις που πάρθηκαν.

Bέβαια, δεν είναι η πρώτη φορά που πέφτει στο τραπέζι η ιδέα για συγχώνευση της Tράπεζας Kύπρου με τη Λαϊκή Tράπεζα.

Tις προηγούμενες φορές απέτυχε και η αιτία «φωτογραφίζεται» πρωτίστως στην Tράπεζα Kύπρου, αφού ο όποιος έλεγχος στα «εσωτερικά» της θα έβγαζε «λαβράκια» που θα οδηγούσαν σε δικαστήρια.

08 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Tο «φρέσκο» χρήμα ήλθε, η ευκαιρία είναι εδώ H δόση των 34,3 δισ. και το στοίχημα της επανεκκίνησης της οικονομίας

Η

επανεκκίνηση της οικονομίας είναι το μεγάλο στοίχημα για την κυβέρνηση Σαμαρά μετά το «πράσινο φως» του Eurogroup για την εκταμίευση της δόσης μαμούθ των 52,5 δισ. ευρώ, γεγονός που καθησύχασε τους φόβους για έξοδο της Ελλάδας από το ευρώ και βελτίωσε εντυπωσιακά το κλίμα στο εξωτερικό. Ήδη μπήκαν στα ελληνικά ταμεία τα 33,4 δισ. ευρώ και η κυβέρνηση ευελπιστεί ότι θα αλλάξει το κλίμα για την Ελλάδα, κυρίως στο εξωτερικό, καθώς προτεραιότητα αποτελεί η προσέλκυση επενδύσεων. Την ίδια ώρα, θα προχωρήσει επιτέλους η πολύπαθη ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών, ενώ το οικονομικό επιτελείο ευελπιστεί να δοθεί ανάσα στην αγορά, εφόσον αρχίσει η καταβολή των οφειλών στους ιδιώτες. Η οικονομική διπλωματία είναι το… σπορ στο οποίο επιδίδεται εντατικά το τελευταίο διάστημα ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, καθώς είναι συνεχή τα ραντεβού με ξένους και Έλληνες επενδυτές.

Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι η Γερμανία, η οποία υπήρξε ο μεγαλύτερος «βραχνάς» για την Ελλάδα από το ξέσπασμα της κρίσης, είναι εκείνη η χώρα που ενδιαφέρεται κυρίως για την αξιοποίηση των επενδυτικών ευκαιριών στην Ελλάδα. Οι μεγάλες γερμανικές εταιρίες επιθυμούν να εκμεταλλευτούν στο έπακρο το παράθυρο ευκαιριών που ανοίγεται στη χώρα μας και να λάβουν το μεγαλύτερο μερίδιο της «πίτας» που έχει ήδη αρχίσει να μοιράζεται. Οι τομείς της ενέργειας, του τουρισμού και του real estate, είναι κυρίως αυτοί που συγκεντρώνουν το μεγαλύτερο ενδιαφέρον.

ΠΟΥ ΘΑ ΠΑΝΕ ΤΑ ΛΕΦΤΑ; Η δόση των 34,3 δισ. ευρώ έφτασε στα ελληνικά ταμεία την Τετάρτη, γεγονός που οδηγεί στην τελική ευθεία το μείζον ζήτημα της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών, καθώς το ποσό των 16 δισ. ευρώ θα καταλήξει στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Ποσό της τάξης των 7 δισ. ευ-

Πού θα πάνε τα λεφτά και το «χαρτί» της Γερμανίας που τώρα ενδιαφέρεται για την «αξιοποίηση των ευκαιριών»

ρώ θα τροφοδοτήσει τον προϋπολογισμό και ποσό ύψους 11,3 δισ. ευρώ θα χρειασθεί για την εκκαθάριση της επαναγοράς ομολόγων. Έτσι συμπληρώνεται το σύνολο της δόσης των 34,3 δισ. ευρώ που είχε συμφωνηθεί να εκταμιευθεί πριν από τα Χριστούγεννα από το EFSF προς την Ελλάδα. Αμέσως μετά τις γιορτές, γύρω στα μέσα Ιανουαρίου ο σχεδιασμός προβλέπει τη μετακίνηση από το EFSF προς το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής

Σταθερότητας επιπλέον 7 δισ. ευρώ προκειμένου να ολοκληρωθεί (με τη μορφή ομολόγων τριετούς διάρκειας) το πακέτο χρηματοδότησης της ανακεφαλαιοποίησης που προβλέπει η δανειακή σύμβαση. Στην κορυφή της λίστας πληρωμών «φιγουράρουν» οι επιχειρήσεις που αναμένουν την επιστροφή ΦΠΑ, ενώ στη συνέχεια ακολουθούν οι δικαιούχοι του δημοσίου για την καταβολή των εφάπαξ. Σειρά θα πάρει και ο ΕΟΠΥΥ, ο οποίος θα χρημα-

ΣΤΑ ΠΡΟΤΥΠΑ ΤΗΣ KFW

Aναπτυξιακό fund Στο προσκήνιο βρίσκεται το σχέδιο για τη δημιουργία ενός νέου αναπτυξιακού ταμείου, με στόχο την προσέλκυση ιδιωτών επενδυτών και τη στήριξη κυρίως των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ώστε να απεγκλωβιστεί η επενδυτική δραστηριότητα στη χώρα. Από τη συνάντηση του υπουργού Ανάπτυξης Κ. Χατζηδάκη και του Γερμανού υπουργού Οικονομίας Φ. Ρέσλερ

AΝΑΖΗΤΟΥΝΤΑΙ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ

Πολυεθνικές και ταξίδια

Την ίδια ώρα, το επενδυτικό κλίμα φαίνεται πως έχει αλλάξει προς το καλύτερο για τη χώρα μας, με τον πρωθυπουργό Αντώνη Σαμαρά να δίνει ιδιαίτερο βάρος στις επαφές του με μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες και υποψήφιους ξένους επενδυτές. Κατά τη συνάντηση της περασμένης Τρίτης με τους εκπροσώπους 13 πολυεθνικών εταιριών,

στο Βερολίνο προέκυψε η βούληση της γερμανικής κυβέρνησης να βοηθήσει την Ελλάδα να συγκροτήσει αυτό το fund, στα πρότυπα της γερμανικής κρατικής αναπτυξιακής τράπεζας KfW, που είχε συνδράμει στην ανοικοδόμηση της Γερμανίας μετά το Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο. Σύμφωνα με τους δύο υπουργούς, το ταμείο θα χρηματοδοτηθεί από ιδιω-

ο Έλληνας πρωθυπουργός, ανέλυσε στους εκπροσώπους των πολυεθνικών την αλλαγή που επιτεύχθηκε στην Ελλάδα μετά τις αποφάσεις του Eurogroup για μείωση του χρέους και την εκταμίευση της δόσης. Ο κ. Σαμαράς σκοπεύει να μεταβεί στη Μόσχα για να έχει συνομιλίες με τον πρόεδρο της Ρωσίας, κ. Βλαντιμίρ Πούτιν, και στο

τικά κεφάλαια και από υφιστάμενα funds. Το Ταμείο θα μπορούσε να αντλεί κεφάλαια για να χρηματοδοτήσει επενδυτικά projects είτε από το ΕΣΠΑ είτε και από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων, από υπερεθνικούς επενδυτικούς οργανισμούς όπως η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων, αλλά και από ιδιώτες.

Πεκίνο για να συναντηθεί με τη νέα ηγεσία της Κίνας, υπό τον κ. Σι Τζινπίνγκ, ο οποίος θα διαδεχθεί τον Χου Ζιντάο στην προεδρία της Κίνας τον ερχόμενο Μάρτιο, ενώ εκκρεμεί και η επίσκεψη στο Κατάρ η οποία αναβλήθηκε το Νοέμβριο λόγω της κρίσιμης συνεδρίασης του Eurogroup και προγραμματίζεται για τα μέσα Iανουαρίου.

EΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΑΠΟ ΤΟ ΚΑΤΑΡ Μπορεί μέχρι στιγμής να μην έχουν ευοδωθεί οι προσπάθειες για την προσέλκυση επενδύσεων από το Κατάρ, ωστόσο το ενδιαφέρον από την πλευρά των Καταριανών δεν έχει ατονήσει. Οι τομείς που ενδιαφέρουν κυρίως το Εμιράτο είναι ο τουρισμός και το real estate, μέσω της αξιο-

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

09

AΛΛΑΖΕΙ ΤΟ ΚΛΙΜΑ

Διώχνουν το φάντασμα για... Grexit

τοδοτηθεί για να αποπληρώσει άμεσα τους φαρμακοποιούς, ώστε να λυθούν οι κινητοποιήσεις και να αρχίσουν οι εκτελέσεις των συνταγών των ασφαλισμένων. Οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου Οικονομικών, εκτιμούν ότι εντός του πρώτο διμήνου του 2013, θα «τρέξουν» πληρωμές της τάξης των 4-4,5 περίπου δισ. ευρώ. Οι πληρωμές προέρχονται από το τμήμα της «δόσης» το οποίο αφορά στις ληξιπρόθεσμες οφειλές του δημοσίου και το οποίο δεν ξεπερνά τα 7 δισ. ευρώ ενώ οι ληξιπρόθεσμες οφειλές αρχίζουν να υπερβαίνουν τα 10 δισ. ευρώ. Πάντως πρέπει να σημειωθεί ότι το υπόλοιπο μέρος της δόσης-μαμούθ δεν θα έρθει αβίαστα, καθώς οι δανειστές μας αυξάνουν την εποπτεία προς την Αθήνα, μέσω της ενίσχυσης της Ομάδας Δράσης του Χορστ Ράϊχενμπαχ, η οποία θα παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης του προγράμματος σε συνεχή βάση, κι όχι μόνο σε τριμηνιαία όπως συνέβαινε με το κλιμάκιο της Tρόικας.

ποίησης του Ελληνικού και της εξαγοράς του Αστέρα Βουλιαγμένης. Ωστόσο. οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι εμίρηδες του Κατάρ ενδιαφέρονται και για την αμυντική βιομηχανία, όπως προέκυψε από την πρόσφατη επίσκεψη του υπουργού Εθνικής Αμυνας, κ. Πάνου Παναγιωτόπουλου, στην Ντόχα.

Την ώρα που στο επίκεντρο της κυβερνητικής προσπάθειας βρίσκεται η προσέλκυση επενδύσεων που θα προσφέρουν την απαραίτητη ώθηση στην ελληνική οικονομία, το κλίμα αλλάζει διεθνώς, καθώς φαίνεται πως έχουν συρρικνωθεί σημαντικά οι φόβοι για έξοδο της Ελλάδας από το ευρώ. Το ταξίδι του πρωθυπουργού στη Βαυαρία, σηματοδότησε αυτή την αλλαγή, καθώς είναι γνωστό ότι οι Βαυαροί υποστήριζαν με σθένος την έξοδο της χώρας μας από την ευρωζώνη. Την ίδια ώρα, η Γερμανίδα Καγκελάριος Μέρκελ έχει αποφασίσει ότι θα στηρίξει την παραμονή της Ελλάδας στην ευρωζώνη, ενώ βάζει πλάτη και στις προσπάθειες του Αντώνη Σαμαρά, όχι βέβαια από ανιδιοτέλεια, αλλά έχοντας στο πίσω μέρος του μυαλού της τις ομοσπονδιακές εκλογές το Σεπτέμβριο του 2013 στη Γερμανία. Το τελευταίο που επιθυμούσε η Καγκελάριος, ήταν να σκάσει στα χέρια της η Ελλάδα. Θεωρείται πάντως δεδομένο, ότι μετά τη διεξαγωγή των εκλογών θα ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις για την τύχη της Ελλάδας, ανάλογα με την πορεία υαλοποίησης του προγράμματος προσαρμογής, χωρίς να αποκλείεται ένα νέο haircut με τη συμμετοχή του επίσημου τομέα. Το κλίμα έχει αλλάξει και στα μεγάλα dealing rooms, καθώς η συμφωνία στο Eurogroup και η απελευθέρωση των δόσεων προς την Ελλάδα, σηματοδότησε το τέλος των σεναρίων γύρω από το Grexit, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της πλειονότητας των αναλυτών. Σύμφωνα με έρευνα της Barclays πλέον πάνω από το 70% των αναλυτών εκτιμά ότι δεν υπάρχει καμία πιθανότητα να διαλυθεί η ευρωζώνη τους επόμενους 12 μήνες, ενώ μόνο ποσοστό 20% εκτιμά ότι η Ελλάδα θα υποχρεωθεί να βγει από την ευρωζώνη. Τα αποτελέσματα αυτής της έρευνας είναι, σύμφωνα με τα ιστορικά στοιχεία της Barclays Capital, τα πιο αισιόδοξα από τον Δεκέμβριο του 2011. Στην Ευρώπη, οι θεσμικοί επενδυτές υπογραμμίζουν τη συμφωνία για τη μείωση του χρέους της Ελλάδας και το σχέδιο αγοράς ομολόγων της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας ως το έναυσμα για αύξηση των τοποθετήσεων στις μετοχές. Ο επικεφαλής οικονομολόγος της Citigroup κ. Willem Buiter, είχε θέσει το ενδεχόμενο μίας ελληνικής εξόδου εντός 18 μηνών σε 90%. Ωστόσο, αργότερα, αυτή η πιθανότητα μειώθηκε στο 60%, αλλά η Citi επέμενε να εκτιμά ότι η Ελλάδα θα μπορούσε να αποτύχει στην επόμενη αναθεώρηση του Μαρτίου ή να βρεθεί αντιμέτωπη με την κατάρρευση της τρικομματικής της κυβέρνησης. Η συμφωνία για την απελευθέρωση της βοήθειας παρείχε στους φορείς χάραξης πολιτικής στην Ελλάδα και την ευρωζώνη κάποια περιθώρια αναπνοής, αλλά οι κίνδυνοι εκτροχιασμού της χώρας εξακολουθούν να υπάρχουν για το επόμενο έτος, όπως προειδοποιεί ο κ. Ben May, οικονομολόγος της Capital Economics. Αποκλιμάκωση της ανησυχίας για έξοδο της Ελλάδας από την ευρωζώνη προς το παρόν τουλάχιστον, διαπιστώνει και ο ιαπωνικός οίκος Nomura. Ωστόσο προειδοποιεί ότι η πολιτική αβεβαιότητα είναι

αυξημένη και θα αποτελέσει καθοριστικό παράγοντα στις μελλοντικές εξελίξεις. Η πιθανότητα διάσπασης της ευρωζώνης εντός του 2013, ήταν πάνω από το 60% το καλοκαίρι, ενώ πλέον έχει υποχωρήσει κάτω από το 30%. Ωστόσο η μείωση

αυτή οφείλεται σε διάφορα σενάρια, όπως το μειωμένο ρίσκο για έξοδο της Ισπανίας από τη ζώνη του ευρώ. Αν οι πιθανότητες εξόδου των άλλων χωρών της ευρωζώνης κυμαίνονται στο 5-10%, για την Ελλάδα αυξάνονται στο 17-22%.

10 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Kάλεσμα σωτη Γιατί τη «χτυπούν», το «κόμμα που ετοι ο άρθρο-παρέμβαση της Γιάννας Aγγελοπούλου στη Huffigton Post υπό τον τίτλο «O Λίνκολν, τα μαθήματα ηγεσίας και η Eλλάδα» προκάλεσε τεράστια αίσθηση στην Eλλάδα. Aλλά όχι μόνο.

T

ΣΑΜΑΡΑΣ - ΠΟΛΥΕΘΝΙΚΕΣ

Θετικό κλίμα και δυσαρέσκεια Kέρδη και ζημιές μετράει το επιτελείο του Mαξίμου από τη συνάντηση του πρωθυπουργού με τους εκπροσώπους 13 πολυεθνικών εταιριών που έχουν επενδύσεις στην Eλλάδα και όπως φαίνεται ο «λογαριασμός» δεν είναι ιδιαίτερα θετικός. Oρισμένοι εκτιμούν ότι ήταν μια θετική πρωτοβουλία που εγκαινιάζει την άμεση επαφή του πρωθυπουργού με τον επιχειρηματικό κόσμο, με αμφίδρομο όφελος: Tόσο εκείνος να διαμορφώνει άποψη από πρώτο χέρι για τα προβλήματα, όσο και οι επιχειρηματίες να έχουν ξεκάθαρη εικόνα από το ανώτατο επίπεδο για την κυβερνητική πολιτική. Άλλοι όμως θεωρούν ότι τελικά αντί να λύσει προβλήματα, μάλλον δημιούργησε περισσότερα.

Aπό τη μια πλευρά, η κίνηση του A. Σαμαρά ήθελε να κεφαλαιοποιήσει τις θετικές εξελίξεις από τις αποφάσεις του Eurogroup και την αποδέσμευση της πολυαναμενόμενης δόσης. O στόχος ήταν να δοθεί το στίγμα της «επόμενης μέρας», προς την κατεύθυνση της επανεκκίνησης της ανάπτυξης και της προσέλκυσης επενδύσεων, με την «προσωπική σφραγίδα» του πρωθυπουργού. Kανείς δεν περίμενε ότι από μια τέτοια επικοινωνιακού χαρακτήρα συνάντηση θα έβγαινε κάτι συγκεκριμένο σε επίπεδο νέων επενδύσεων.

Tο βασικό ήταν να δοθεί και δια στόματος του πρωθυπουργού η διαβεβαίωση ότι πλέον τα πράγματα αλλάζουν, ότι θα υπάρξει ρευστότητα στην αγορά, ότι θα προχωρήσουν οι αποκρατικοποιήσεις και οι διαθρωτικές αλλαγές, όσο και η διαμόρφωση ενός νέου «φιλικού περιβάλλοντος» για την προσέλκυση επενδυτών. Tο πρώτο βασικό συμπέρασμα είναι ότι για να πειστούν είτε όσοι πέρασαν την πόρτα του Mαξίμου, είτε όσοι δεν την πέρασαν, που είναι και οι περισσότεροι, δεν αρκούν τα λόγια, αλλά χρειάζονται πράξεις. Kαι αυτό «μεταφράζεται» σε σταθερό και ευνοϊκό φορολογικό καθεστώς, αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας και βέβαια, πρώτα από όλα, την αποκατάσταση της αξιοπιστίας του κράτους, που σημαίνει καταβολή των οφειλομένων στις επιχειρήσεις. «Πρέπει να αποδείξουμε στους μητρικούς μας ομίλους ότι η Eλλάδα έχει γίνει αξιόπιστη, έτσι ώστε να προγραμματιστούν νέες επενδύσεις» είπαν με μια φωνή οι εκπρόσωποι των πολυεθνικών. Aυτό σημαίνει ότι οι όποιες επενδύσεις αν υπάρξουνθα πρέπει να αναμένονται μόνο μετά το 2014 κι εφόσον πειστούν οι μητρικοί όμιλοι και τις προγραμματίσουν ως τα τέλη του 2013.

Aυτό που είχε να αντιτάξει η κυβερνητική πλευρά ήταν οι δεσμεύσεις για την τακτοποίηση των κρατικών οφειλών και για τη διαμόρφωση ενός

ευνοϊκού κλίματος με το νέο επενδυτικό νόμο, που στις αρχές της χρονιάς θα πάρει το δρόμο για τη Bουλή.

H αίσθηση των περισσότερων εκπροσώπων, μετά την συνάντηση, πέραν των τυπικών λόγων αβροφροσύνης, είναι ότι δεν έλαβαν ξεκάθαρες απαντήσεις. Kαι αυτοί από την πλευρά τους, δεν έδωσαν καμία συγκεκριμένη δέσμευση.

H συνάντηση, όμως, προκάλεσε μεγάλη δυσαρέσκεια σε δύο μέτωπα. Πρώτα στις πολυεθνικές που αποκλείστηκαν από το ραντεβού χωρίς κανείς να γνωρίζει ή να μπορεί να καταλάβει με ποια κριτήρια έγινε αυτό. Δεύτερο, στους Έλληνες επιχειρηματίες, που μέχρι τώρα δεν έχουν κληθεί σε παρόμοια συνάντηση, ενώ όπως σημειώνουν «σηκώνουν το βάρος των συνεπειών της κρίσης και της οικονομικής και φορολογικής πολιτικής».

Kορυφαίοι παράγοντες του ΣEB έλεγαν ότι «ο κύκλος επαφών του πρωθυπουργού έπρεπε να ξεκινήσει με τους Έλληνες επιχειρηματίες, γιατί αυτοί περισσότερο έχουν ανάγκη στήριξης και αυτοί είναι που στηρίζουν τώρα και μελλοντικά τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης».

Kάποιοι από αυτούς μάλιστα εμφανίζονται εξοργισμένοι, κατηγορώντας το κυβερνητικό επιτελείο για «επικοινωνιακά τεχνάσματα». Για «δύο μέτρα και δύο σταθμά» έκαναν λόγο εκπρόσωποι πολυεθνικών κολοσσών που αν και δραστηριοποιούνται στην Eλλάδα, δεν έλαβαν πρόσκληση για τη συνάντηση με τον πρωθυπουργό.

Aνάμεσα σε αυτούς, πολυεθνικές με παραγωγικές επενδύσεις στη χώρα όπως οι Friesland Campina, Mινέρβα, Henkel, Jakobs Suchard, Craft, Colgate Palmolive, αλλά και μεγάλες αλυσίδες του λιανεμπορίου, όπως η Dixons και η Media Markt από τον κλάδο ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών, η LIDL και η MAKRO από το χώρο των σούπερ μάρκετ, η Praktiker. Mιλάμε για επιχειρήσεις που απασχολούν χιλιάδες εργαζομένους.

Kάποιες από τις διοικήσεις αυτών των εταιριών στην Eλλάδα έχουν βρεθεί μάλιστα και σε δύσκολη θέση απέναντι στις μητρικές, καθώς πρέπει να απολογηθούν για το λόγο που δεν κλήθηκαν σε αυτή τη συνάντηση. Ένα από τα πιο χαρακτηριστικά παραδείγματα της αστοχίας των κυβερνητικών επιτελών που σχεδίασαν το όλο εγχείρημα, είναι η περίπτωση της Friesland Campina που πριν λίγο καιρό εγκαινίασε νέα παραγωγική μονάδα στην Πάτρα, η οποία και διαφημίστηκε από την κυβέρνηση ως «ψήφος εμπιστοσύνης» στην Eλλάδα.

✓ Γιατί υπήρξαν «αποκλεισμοί»; ✓ «Γιατί δεν κλήθηκαν και οι Έλληνες;» λένε οι παράγοντες του ΣEB

Προκάλεσε ταυτόχρονα και μια αναταραχή στο πολιτικό σκηνικό αλλά και σε πολλούς άλλους «διαπλεκόμενους κύκλους» οι οποίοι έσπευσαν να «αποκαλύψουν» ότι η σιδηρά κυρία των Oλυμπιακών Aγώνων -της μοναδικής ελληνικής προσπάθειας της τελευταίας 20ετίας που έδειξε την ελληνική δύναμη για την επιτυχία και κατέγραψε τη διεθνή αναγνώριση- ετοιμάζει κόμμα. Tο «Δημοκρατικό Kόμμα» κατά τα πρότυπα της... ιδέας του Kλίντον. Kαθόρισαν μάλιστα και την ημερομηνία ίδρυσής του. Mάρτιος του 2013.

Kι όλα αυτά γιατί στο θολό πολιτικό σκηνικό τα πάντα είναι ρευστά και ο φόβος είναι διάχυτος. Έστω κι αν οι συγκεκριμένες διαδόσεις που βασίζονται πάνω στο «δόγμα» ότι «η Γιάννα θα μπορούσε να αποτελέσει το ανάχωμα των Aμερικανών για τη “γερμανική εισβολή” στην Eλλάδα», δεν αποτελούν παρά αποκυήματα φαντασίας. Eνταγμένα στην ίδια στρατηγική εκείνων που πριν από λίγο καιρό ταύτιζαν τη Γιάννα με τον ΣYPIZA και τη «βάφτιζαν» χρηματοδότη του.

Tο δημοσίευμα εκείνο είχε απαντηθεί με τον πιο καυστικό τρόπο από την Aγγελοπούλου. «Διαβάζοντας το πρωτοσέλιδο της εφημερίδας σας (“Δημοκρατία” - αναπαραγωγή από “Kαθημερινή”) η μόνη σκέψη που μου έρχεται είναι ότι ίσως για τα ευφάνταστα σενάρια φταίει ο καύσωνας».

H Γιάννα Aγγελοπούλου που όπως τονίζει και στο άρθρο της ανέλαβε μια «καυτή πατάτα» με τη διοργάνωση των Oλυμπιακών Aγώνων βρίσκεται στο στόχαστρο εδώ και καιρό. Για άρθρα του γιου της Παναγιώτη Aγγελόπουλου.

Tόσο η ίδια όσο και ο Θόδωρος Aγγελόπουλος ουδέ-

ποτε δυσαρεστήθηκαν από τη μαχητικότητα, τις θέσεις και τη διάθεση προσφοράς του γιου τους, το αντίθετο. Για τη συμμετοχή της στο Ίδρυμα Kλιντ. Για τη «διάθεση» που λέγεται πως δείχνει για να εμπλακεί στα πολιτικά πράγματα της χώρας, λες και ο στίβος αυτός «κληρονομικά» έχει καταχωρηθεί σε συγκεκριμένα πρόσωπα. Eκείνα που οδήγησαν την Eλλάδα στην κρίση και τα χρέη. Για τη διοργάνωση των Oλυμπιακών Aγώνων. Φτάνουν στο σημείο να πουν ότι για το χρέος της Eλλάδας φταίει η Oλυμπιάδα. Kαι όμως.

H Oργανωτική Eπιτροπή των Oλυμπιακών Aγώνων παρέδωσε κέρδη 135 εκ. ευρώ.

H Oργανωτική Eπιτροπή του 2004 καμία σχέση δεν έχει με την ανικανότητα που επέδειξε το κράτος να διαχειριστεί και να κερδίσει από τα έργα που έγιναν και τα οποία χωρίς αμφιβολία άλλαξαν την εικόνα της Eλλάδας.

H Γιάννα Aγγελοπούλου και ο Θόδωρος Aγγελόπουλος δεν θέλησαν στο παρελθόν με τον «Eλεύθερο Tύπο» να μπουν στα γρανάζια της διαπλοκής και στο «παιχνίδι» που παίζεται με το γνωστό τρόπο. Έχουν προσφέρει πολλά στη χώρα και θα συνεχίσουν να προσφέρουν.

Aκόμα και το άρθρο στην Huffington Post δεν αποτελεί παρά μια προσπάθεια αφύπνισης της ίδιας της Eλλάδας. Eάν ταυτόχρονα σηματοδοτεί και μια δυναμική επιστροφής στις οικονομικές και πολιτικές εξελίξεις θα το δείξει το μέλλον.

H Γιάννα Aγγελοπούλου, μόλις χθες μιλώντας σε πρόσωπα του περιβάλλοντός της εξέφρασε τον προβληματισμό «που πάμε» αναφερόμενη ταυτόχρονα στους χειρισμούς και τα λάθη που έγιναν και μας οδήγησαν στην κρίση χρέους.

Eμφανίστηκε μάλιστα έτοιμη να απευθύνει κάλεσμα σε όλους τους Έλληνες που μπορούν να προσφέρουν οικονομικά, πολιτικά, διπλωματικά και όχι μόνο να βοηθήσουν από οποιοδήποτε πόστο ώστε η χώρα να μπορέσει να επανακάμψει. Για την επανακκίνηση της οικονομίας και μια νέα πορεία.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

ρίας από τη Γιάννα Aγγελοπούλου μάζει», η αγωνία της και η απαιτούμενη βοήθεια όλων όσοι μπορούν TΟ ΑΡΘΡΟ-ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΗ HULLINGTON POST

Tα μαθήματα ηγεσίας και η Eλλάδα «Eκείνοι που δεν μαθαίνουν από τα διδάγματα της Iστορίας, είναι καταδικασμένοι να την επαναλάβουν. Eκείνοι που μαθαίνουν από την Iστορία, μέσω του Στίβεν Σπίλμπεργκ και του Nτάνιελ Nτέι-Λιούις ωστόσο, είναι πιθανό να μάθουν πως μπορούν να την... επαναλάβουν με καλύτερο τρόπο.

Tις τελευταίες εβδομάδες παρακολούθησα τις αμερικανικές κριτικές που έπλεκαν το εγκώμιο της ταινίας Lincoln, παροτρύνοντας τους ηγέτες τους να... ξαναδιαβάσουν τα μαθήματα της δικής του ηγετικής διαδρομής και παρουσίας. Mε εντυπωσίασε η διαρκής επιθυμία του αμερικανικού λαού να διδαχθεί από τους Πατέρες του Έθνους. H ιστορία του Σπίλμπεργκ αγγίζει μία παράμετρο της αμερικανικής ιστορίας που περιλαμβάνει πανίσχυρα μαθήματα ηγεσίας και ηθικής γενναιότητας για κάθε γενιά που ακολούθησε. H ανταπόκριση του κοινού στο box office, υποδηλώνει ότι, και πάλι οι Aμερικανοί είναι διατεθειμένοι να ακούσουν.

H επιτυχία της ταινίας Lincoln, παρ’ όλα αυτά, αφύπνισε μια εξαιρετικά προσωπική ανησυχία μου. Φοβάμαι ότι η πατρίδα μου, η Eλλάδα, που δεν έχει έλλειμμα σε αρχές, αξίες και διδαχές από την ιστορική κληρονομιά μας ή από αξιομνημόνευτους και χαρισματικούς ηγέτες, έχει ξεχάσει πώς να μαθαίνει από το παρελθόν της. Aς μην ξεχνάμε, άλλωστε, ότι η Eλλάδα είναι η γενέτειρα της Δημοκρατίας, της φιλοσοφίας και του πνεύματος διεθνούς αλληλεγγύης που ενσαρκώνεται στους Oλυμπιακούς Aγώνες. Σήμερα, και οι τρεις παραπάνω ιδέες απειλούνται στην Eλλάδα. Πώς μπορεί να δουλέψει μια Δημοκρατία, όταν οι πολίτες της είναι άνεργοι; Πώς μπορούμε να κάνουμε το σωστό για τις γενιές που έρχονται; Πώς μπορεί να εδραιώσει η Eλλάδα μια σχέση με τη διεθνή κοινότητα, που δεν θα στηρίζεται στα δάνεια και την εξάρτηση, αλλά στα κοινά ενδιαφέροντα και την εμπιστοσύνη; Για τις απαντήσεις στις ερωτήσεις αυτές, είναι καιρός οι πολίτες και οι ηγέτες της Eλλάδας να κοιτάξουμε στο ιστορικό παρελθόν μας. Όταν το

κάνουμε αυτό, θα δούμε ότι παραδείγματα ηγεσίας που έχουν τις ρίζες τους στην Aρχαία Eλλάδα, δεν απαντώνται μονάχα σε εκείνα τα χρόνια.

Eίδα μερικά τέτοια παραδείγματα από πρώτο χέρι, κατά τη διάρκεια των Oλυμπιακών Aγώνων της Aθήνας. Tότε που η “καυτή πατάτα” της διοργάνωσης των Aγώνων έπεσε στα χέρια μου. Bρήκα μια Oργανωτική Eπιτροπή σε κρίση. Tα πράγματα που έπρεπε να γίνουν είχαν υπερβεί τους προϋπολογισμούς, και είχαν χάσει τις χρονικές προθεσμίες ολοκλήρωσής τους. Yπήρχε μεγάλη πιθανότητα να αφαιρεθεί η διοργάνωση των Oλυμπιακών Aγώνων από την Eλλάδα, προτού ακόμη ανάψει η Oλυμπιακή Φλόγα στην Aρχαία Oλυμπία.

Eυτυχώς, μπορέσαμε να κάνουμε πολύ περισσότερα πράγματα από το να χτίσουμε απλώς νέες αθλητικές εγκαταστάσεις. Kαταφέραμε να ισοπεδώσουμε τη γραφειοκρατία και τη νοοτροπία του... ότι είναι να γίνει, θα γίνει. Tο σημαντικότερο, όμως ήταν ότι καταφέραμε να κάνουμε τα βήματα που απαιτούνταν, υπηρετώντας υψηλά ιδανικά και αξίες. Έντιμος ανταγωνισμός, διεθνής συνεργασία και μια συλλογική εθνική υπερηφάνεια.

Tο αποτέλεσμα ήταν να υπάρξει εθελοντική συμμετοχή Eλλήνων πολιτών σε ιλιγγιώδεις αριθμούς. Έκαναν προσωπικές θυσίες, δούλευαν ατελείωτες ώρες και ήταν αποφασισμένοι να αντέξουν την κριτική που δέχονταν, για να διασφαλίσουν ότι η δουλειά θα γίνει σωστά. Kαι θα ολοκληρωθεί. Στο τέλος, οι Oλυμπιακοί Aγώνες που φιλοξένησε η Eλλάδα το 2004 αποδείχτηκαν μια τεράστια επιτυχία, τόσο αναφορικά με το να ανακαλύψουμε ξανά τι είμαστε ικανοί να κάνουμε, όσο και στο να παρουσιάσουμε ξανά την Eλλάδα στον υπόλοιπο κόσμο. Δεν αμφέβαλα άλλωστε ποτέ, ούτε για μια στιγμή ότι μια τέτοια επιτυχία ήταν μέσα στις δυνατότητές μας.

Eπιστρέφω με τη μνήμη μου πίσω στο 1986, τότε που ήμουν υποψήφια δημοτική σύμβουλος για την Aθήνα. H πρωτεύουσα ήταν μια πόλη με προβλήματα. H απόγνωση και το νέφος έπνιγαν τον αέρα. Oι πολίτες της Aθήνας αναζητούσαν κάτι περισσότερο από απλώς μια νεαρή γυναίκα δημοτική σύμβουλο. Aναζητούσαν εναγωνίως καθαρό αέρα στο πνεύμα της πόλης.

Eτσι, φρόντισα να κάνω μια καμπάνια πέρα από τα συνηθισμένα. Έδωσα σε κάθε Aθηναίο τους σπόρους ενός αρχαίου συμβόλου ελπίδας και νέου ξεκινήματος: Ένα φυτό βασιλικού. Oι πολίτες που φύτεψαν τους σπόρους, αγκάλιασαν ουσιαστικά το βαθύτερο νόημα που ήθελε να περάσει η καμπάνια μου. Kαι την ίδια στιγμή, πρόσθεσαν μια όμορφη μυρωδιά στον αέρα της πρωτεύουσας,

που τους βοήθησε να ξεπεράσουν το νέφος. Ένα τρίτο παράδειγμα αυτών των αρχαίων ιδεών στην πράξη, είναι πιθανόν το πιο αποκαλυπτικό του θάρρους και της αξίας των Eλλήνων. Tο 1940, τα στρατεύματα του Mουσολίνι εισέβαλαν στην Eλλάδα. Oι πολίτες επιστρατεύτηκαν, απέκρουσαν τους Iταλούς και τους ανάγκασαν να επιστρέψουν στην πατρίδα τους, εξαπολύοντας μια πρωτοφανή αντεπίθεση.

Tον Aπρίλιο του 1941, η Aθήνα έπεσε τελικά στις δυνάμεις του Άξονα, μετά από πολύμηνες μάχες. H ιδιαίτερη πατρίδα μου, η Kρήτη, ωστόσο, δεν έπεσε. Όταν Γερμανοί αλεξιπτωτιστές προσγειώθηκαν στην Kρήτη, οι γενναίοι υπερασπιστές του νησιού αμύνθηκαν με ό, τι μέσο είχαν στη διάθεσή τους. Kαι ήταν ελάχιστα, σε στρατιωτικό επίπεδο. Έλληνες κάτοικοι της Kρήτης, όπως ο πατέρας μου, πολέμησαν μαζί με Bρετανούς, Aυστραλούς και Nεοζηλανδούς, προκαλώντας σημαντικές απώλειες στις δυνάμεις του Άξονα, με αποτέλεσμα οι Γερμανοί να εξαπολύσουν για πρώτη φορά τόσο εκτεταμένες αεροπορικές επιδρομές.

H μάχη της Kρήτης ήταν τελικά ήττα, με στρατιωτικούς όρους. Aποτελεί όμως ένα φωτεινό παράδειγμα των καλύτερων στιγμών της Eλλάδας. Πολίτες που ενώθηκαν και συνασπίστηκαν, έδωσαν τη ζωή τους για να υπερασπιστούν το σπίτι τους. Mεγάλωσα ακούγοντας ιστορίες για τη γενναιότητα εκείνων των Eλλήνων. Ποτέ δεν ξέχασα το θεμελιώδες μάθημα εκείνων των ιστοριών.

Yπηρετώντας τις αρχαίες, ιδρυτικές αξίες μας, οι Έλληνες είμαστε ικανοί για μεγάλη δημιουργικότητα, δύσκολες και επώδυνες θυσίες, και ξεχωριστή γενναιότητα. H απαρχή των ιδεών αυτών απαντάται στην Aρχαία Eλλάδα, αυτό που εμπνέουν όμως είναι πολύ πρόσφατο, και θα μπορούσαμε να το πραγματοποιήσουμε ξανά σήμερα. Oι Aμερικανοί είναι τυχεροί που έχουν Πατέρες του Έθνους σαν τον Aβραάμ Λίνκολν, από τους οποίους μπορούν να πάρουν μαθήματα. Kαι είναι αρκετά σοφοί για να το κατανοήσουν και να το κάνουν.

Eμείς οι Έλληνες έχουμε τη δική μας μεγάλη Iστορία, από την Aθήνα του αρχαίου κόσμου, στην ιστορία των μυθολογικών θεών του Oλύμπου. Πιο σημαντικό όμως είναι το γεγονός ότι υπάρχουν παραδείγματα στην καθημερινότητα της ζωής των Eλλήνων από πράγματα που μπορούμε να κάνουμε, η ικανότητα να αγκαλιάζουμε την αλλαγή, σε συνδυασμό με το μεγάλο θάρρος. Aυτά τα μαθήματα θα πρέπει να μιλούν δυνατά και σε εμάς σήμερα.

Oι ιδρυτικές αξίες και αρχές που μπορούν να αναγεννήσουν τη δύναμη της Eλλάδας είναι οτιδήποτε άλλο εκτός από μύθος».

Πώς μπορεί να δουλέψει μια Δημοκρατία όταν οι πολίτες της είναι άνεργοι; Πώς μπορεί να εδραιώσει η Eλλάδα μια σχέση με τη διεθνή Kοινότητα που δεν θα στηρίζεται στα δάνεια και την εξάρτηση;

11

12 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Eκλογικό σύστημα: Διχάζει το bonus και O Σαμαράς θέλει απλώς να μειωθούν οι έξτρα έδρες που δίνονται στο πρώτο κόμμα και δεν συμ κληρό μπραντεφέρ παίζεται μεταξύ των τριών κομμάτων που στηρίζουν την κυβέρνηση, αλλά και με την έμμεση συμμετοχή και του ΣΥΡΙΖΑ, πάνω στο θέμα του εκλογικού νόμου. Επισήμως η κυβέρνηση αρνείται την παραμικρή συζήτηση για το θέμα, με τη δικαιολογία ότι κάτι τέτοιο θα αποτελούσε τροφή για σενάρια πρόωρων εκλογών, οι πληροφορίες όμως άλλα αναφέρουν.

Σ

Ήδη, σύμφωνα με ανώτατη κυβερνητική πηγή, στην προχθεσινή σύσκεψη των τριών πολιτικών αρχηγών έγινε ανοικτή συζήτηση μεταξύ τους για το ενδεχόμενο αλλαγής του εκλογικού νόμου. Οι αρχηγοί επέσπευσαν τις σχετικές συζητήσεις τους ύστερα από την ανακοίνωση του Αλ. Τσίπρα ότι ο ΣΥΡΙΖΑ προτίθεται να καταθέσει άμεσα την πρότασή του για την καθιέρωση της απλής αναλογικής, χωρίς μπόνους στο πρώ-

Aν ίσχυε η απλή αναλογική θα είχαμε: NΔ 98 έδρες, ΣYPIZA 80, ΠAΣOK 36, ANEΛ 22, Xρυσή Aυγή 21, ΔHMAP 19, KKE 14, Δημιουργία 4, ΛAOΣ 4, Oικολόγοι 2 το κόμμα και περιορισμούς στο αναγκαίο ποσοστό εξασφάλισης εκπροσώπησης, που σήμερα για ένα κόμμα είναι στο 3%.

ΔΙΧΑΖΕΙ ΤΟ ΜΠΟΝΟΥΣ Οι Ευ. Βενιζέλος και Φ. Κουβέλης άνοιξαν το θέμα, με τον αρχηγό της ΔΗΜΑΡ να αναφέρει πως το κόμμα του θα καταθέσει σύντομα δημόσια πρόταση για νέο εκλογικό νόμο απλής αναλογικής, που θα εξασφαλίζει ταυτόχρονα και τη δυνατότητα σχηματισμού κυβερνήσεων συνεργασίας. Το μπόνους των 50 εδρών που σήμερα αποδίδεται στο πρώτο κόμμα στις εκλογές είναι που κυρίως διχάζει τον κυβερνητικό συνασπισμό. Η ΔΗΜΑΡ προτείνει την πλήρη κατάργησή του. Το ΠΑΣΟΚ από την πλευρά του προσανατολίζεται στον «εξελληνισμό» του εκλογικού συστήματος απλής αναλογικής που εφαρμόστηκε στη Γαλλία και που σε αδρές γραμμές προβλέπει τη διατήρηση του μπόνους των 50 εδρών,

αλλά στην δυνητική κατανομή του αναλογικά, ανάμεσα στα κόμματα που προτίθενται και καταφέρνουν τελικά να σχηματίσουν κυβέρνηση συνεργασίας. Οι 250 έδρες δηλαδή θα μοιράζονται αναλογικά σε όλα τα κόμματα, με διατήρηση του «κατωφλιού» του 3% για είσοδο στη Βουλή και οι 50 έδρες που απομένουν θα δίνονται ως μπόνους στα δυο, τρία ή περισσότερα κόμματα που θα συμφωνήσουν να μετάσχουν σε κυβέρνηση συνεργασίας. Στην πρόταση συμπεριλαμβάνεται και η σκέψη να δίνεται αυτομάτως και εξ ολοκλήρου το μπόνους σε ένα κόμμα, όταν αυτό έχει εκλέξει 101 βουλευτές από τους 250, οπότε με την προσθήκη των 50 του μπόνους να αποκτά αυτοδυναμία στη Βουλή.

Ο ΣΑΜΑΡΑΣ ΣΤΗ ΜΕΣΗ Ο πρωθυπουργός Α. Σαμαράς φαίνεται να βρίσκεται κάπου στη μέση. Στην προχθεσινή σύσκεψη δεν απέκλεισε την αλλαγή του εκλογικού νόμου. Επειδή

H ΣΥΣΚΕΨΗ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΩΝ ΑΡΧΗΓΩΝ ΚΑΙ ΤΑ ΠΑΡΑΤΡΑΓΟΥΔΑ

Συμφώνησαν συμπόρευση διαφώνησαν πριν αλέκτωρ λαλήσει τρις

Η προχθεσινή σύσκεψη των τριών πολιτικών αρχηγών που στηρίζουν την κυβέρνηση εταίρων είχε στο επίκεντρό της την εύρεση μεθόδων συνεννόησης μεταξύ των εταίρων, ώστε να μη δημιουργούνται τριβές και ρωγμές στην κυβερνητική εικόνα. Οι κ. Βενιζέλος και Κουβέλης, μέσα σε πολύ καλό κλίμα, όπως φρόντισαν να επιβεβαιώνουν όλες οι πλευρές, έθεσαν το θέμα συντονισμού των τριών αρχηγών καταρχήν, ώστε να μην μαθαίνουν διάφορες κυβερνητικές πρωτοβουλίες από την… τηλεόραση.

Ο πρωθυπουργός απάντησε θετικά, αποδεχόμενος τον προβληματισμό τους. Δεν δέχτηκε ωστόσο την παλιότερη ιδέα να οριστεί μια πολυμελής τρικομματική επιτροπή, που θα συντονίζει κεντρικά τον κυβερνητικό σχεδιασμό. Υποστήριξε ότι ενδεχομένως μια τέτοια επιτροπή θα δημιουργούσε περισσότερα προβλήματα απ’ αυτά που θα καλούνταν να επιλύσει. Έτσι, αποφασίστηκε ο υπουργός Επικρατείας Δ. Σταμάτης να αναλάβει από πλευράς Μεγάρου Μαξίμου και σε συνεργασία με τους αρμόδι-

όμως η κατοχύρωση μιας πλήρους απλής αναλογικής είναι ξένη προς την κουλτούρα και την παράδοση της ΝΔ, εκείνο στο οποίο, σύμφωνα με πληροφορίες της ίδιας πηγής, προσανατολίζεται είναι η μείωση του μπόνους για το πρώτο κόμμα από τις 50 στις 30 ή 25 έδρες, ώστε να μην αποδυναμώνεται εντελώς η δυνατότητα σχηματισμού αυτοδύναμης κυβέρνησης. Ο πρωθυπουργός δεν βλέπει εξάλλου με καλό μάτι την πρόταση Βενιζέλου, όχι γιατί την εκλαμβάνει ως μεθόδευση πολιτικής και εκλογικής διάσωσης του ΠΑΣΟΚ, αλλά γιατί οδηγεί σε ένα πολυπλοκότερο αντί για απλούστερο εκλογικό σύστημα. Από την άλλη, οι υποστηρικτές της φιλοσοφίας της μετεξέλιξης της ΝΔ στον «πόλο ευρωπαϊκών δυνάμεων» ζητούν επιτακτικά την αλλαγή του εκλογικού νόμου, αλλά προς την αντίθετη κατεύθυνση, της ενισχυμένης αναλογικής. Ο κ. Σαμαράς από την άλλη, δεν αμφισβήτησε το δικαίωμα των άλλων δυο εταίρων να καταθέσουν δη-

ους υπουργούς, να διαβουλεύεται με εκπροσώπους του ΠΑΣΟΚ και της ΔΗΜΑΡ πριν από πολιτικές ή νομοθετικές πρωτοβουλίες της κυβέρνησης, ενώ για τα «κεντρικά» ζητήματα θα αποφασίζουν οι τρεις πολιτικοί αρχηγοί. Η Ιπποκράτους πάντως υποστηρίζει σχετικά, ότι τις επόμενες ημέρες ίσως οριστεί ένας εκπρόσωπος από κάθε κόμμα, σε ένα άτυπο όργανο που θα συζητά όποτε χρειάζε-

ται και θα επιλύει εν τη γενέσει τους τυχόν προβλήματα. Δεν πρόλαβαν λίγες ώρες όμως να περάσουν μετά τη συμφωνία των αρχηγών και επήλθε το… χάος. Ενώ ο Γ. Στουρνάρας έδειξε πρόθυμος να αμβλύνει στη Βουλή τις επιμέρους διαφωνίες ΠΑΣΟΚ και ΔΗΜΑΡ στο φορολογικό νομοσχέδιο, ήρθε η πρωτοβουλία του Γ. Μαυραγάνη για τις αλλαγές των προϊσταμένων στις ΔΟΥ και το ΣΔΟΕ «να τι-

Oξύτατο επεισόδιο μεταξύ Στουρνάρα και Σαχινίδη

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

η απλή αναλογική φωνεί με τις προτάσεις

ΠΑΡΑΔΟΞΑ ΧΩΡΙΣ ΑΠΑΝΤΗΣΕΙΣ Κυβερνητικές πηγές εκτιμούν ότι για να υπάρξει συμφωνία μεταξύ των τριών εταίρων, καθότι είναι κοινή τους επιθυμία, η ΔΗΜΑΡ καταρχήν θα πρέπει να υποχωρήσει από την αρχική της πρόταση της κα-

θιέρωσης της πλήρους απλής αναλογικής, χωρίς μπόνους και χωρίς όριο εκπροσώπησης. Χαρακτηριστικά λένε, ότι ένα τέτοιο σύστημα θα οδηγούσε σε απόλυτο χάος και αδυναμία σχηματισμού βιώσιμης κυβέρνησης. Αν ίσχυε π.χ. στις εκλογές του Ιουνίου, τότε οι έδρες θα είχαν την εξής κατανομή: ΝΔ 98, ΣΥΡΙΖΑ 80, ΠΑΣΟΚ 36, ΑΝΕΛ 22, Χρυσή Αυγή 21, ΔΗΜΑΡ 19, ΚΚΕ 14, Δημιουργία Ξανά 4, ΛΑΟΣ 4, Οικολόγοι 2. Ενώ με βάση τα αποτελέσματα των εκλογών του Μαϊου, στη Βουλή θα έμπαιναν 20 κόμματα! Αλλά και η πρόταση Βενιζέλου εμπεριέχει το παράδοξο, κόμματα με μικρότερα ποσοστά να απολαμβάνουν μπόνους εδρών και να αποκτούν μεγαλύτερη κοινοβουλευτική δύναμη έναντι άλλων που συγκεντρώνουν πολύ περισσότερες ψήφους των πολιτών. Κάτι που τόσο ο κ. Σαμαράς, όσο και ο κ. Κουβέλης απορρίπτουν ως εντελώς ανεδαφικό.

MΝΗΜΟΝΙΟ ΚΑΙ ΛΑΓΚΑΡΝΤ

Δύο προανακριτικές εν όψει Η λίστα Λαγκάρντ, άμα τη αφίδεσμευτεί ότι θα διερευνηξει της εκ νέου από τις Γαλλικές αρθούν. χές, αλλά και η υπόθεση της προΗ θέση του κ. Σαμαρά είναι σφυγής της χώρας στον Μηχανιπολύ λεπτή. Για το θέμα του σμό Στήριξης θα δοκιμάσουν εκ νέΜνημονίου έχει επανειλημμέου -τον Ιανουάριο- τη συνοχή της να δεσμευτεί ότι θα πρέπει να κυβερνητικής κοινοβουλευτικής αποδοθούν ευθύνες στους πλειοψηφίας. υπαίτιους της προσφυγής, ενώ Ο ΣΥΡΙΖΑ, όπως ξεκαθάρισε η μη αξιοποίηση της λίστας Λαπροχθές η βουλευτής του Ζωή γκάρντ από τις κυβερνήσεις Κωνσταντοπούλου, θα αξιοποιήσει Παπανδρέου έχει προκαλέσει Σηκώνει τον πήχη η Zωή την αποστολή των δυο σχετικών την κατακραυγή των πολιτών.

Kωνσταντοπούλου δικογραφιών στη Βουλή από τους Από την άλλη όμως και στις οικονομικούς εισαγγελείς, ζητώδυο περιπτώσεις διακυβεύεται ντας τη συγκρότηση αντίστοιχων προανακριτιη συνοχή του κυβερνητικού συνασπισμού, κακών επιτροπών, που θα διερευνήσουν τις πιθαθώς το ΠΑΣΟΚ και ο κ. Βενιζέλος έχουν ξεκανές ποινικές ευθύνες του Γ. Παπανδρέου και θαρίσει ότι δεν θα επιτρέψουν τον ηθικό διαυπουργών των κυβερνήσεών του. Μεταφέροσυρμό του πρώην πρωθυπουργού, αλλά και του ντας έτσι σε ένα άλλο επίπεδο, ευαίσθητο για διαδόχου του στην ηγεσία του Κινήματος, έχοπολλούς βουλευτές της ΝΔ και της ΔΗΜΑΡ, τα ντας θέσει έτσι «κόκκινες γραμμές» για την πεόρια αντοχής τους απέναντι σε υποθέσεις για τις ραιτέρω επιβίωση της τρικομματικής κυβέρνηοποίες ρητά οι ηγεσίες τους προεκλογικά είχαν σης.

νάξει» την κυβερνητική ηρεμία στον αέρα. Οι πληροφορίες μιλούν για οξύτατο φραστικό επεισόδιο μεταξύ του υφυπουργού Οικονο-

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

H ΣTPOΦH ΣTHN ANAΠTYΞH

μόσια τις προτάσεις τους, ωστόσο παρακάλεσε το ζήτημα να μην αναδειχτεί σε κορυφαίο θέμα της επικαιρότητας, καθώς η προσοχή της κυβέρνησης πρέπει να είναι στραμμένη στην αδιατάρακτη και συνεπή εφαρμογή του οικονομικού προγράμματος. Σύμφωνα με την ίδια πηγή, μεταξύ των τριών αρχηγών υπήρξε προσέγγιση στο θέμα της αλλαγής των εκλογικών περιφερειών, με τον κ. Κουβέλη να τονίζει ότι από πλευράς του θα υπάρξει άμεσα ολοκληρωμένη και τεκμηριωμένη πρόταση για τη διάσπαση των τεσσάρων μεγάλων περιφερειών (Α’ και Β’ Αθήνας, Αττικής, Α’ Θεσσαλονίκης) σε μικρότερες.

O κ. Φ. Σαχινίδης

13

μικών και του Φ. Σαχινίδη, ο Ευ. Βενιζέλος τηλεφώνησε από την Σπάρτη όπου βρισκόταν σε περιοδεία στον κ. Σαμαρά, που τον παρέπεμψε στον Γ. Στουρνάρα, ο οποίος με τη σειρά του δεσμεύτηκε για σύσκεψη υπό την προεδρία του και με συμμετοχή εκπροσώπων του ΠΑΣΟΚ για το συγκεκριμένο θέμα. Η ασυνεννοησία στο μεταξύ επεκτάθηκε στο θέμα των αυξήσεων στα τιμολόγια της ΔΕΗ, όπου ΠΑΣΟΚ και ΔΗΜΑΡ δηλώ-

νουν την κάθετη αντίθεσή τους σ’ αυτές, με τα επιτελεία των δυο μικρότερων κυβερνητικών εταίρων να διαρρέουν δυσαρέσκεια για την κυβερνητική πρακτική κατά την τελευταία περίοδο. Επίσης από την πλευρά του ΠΑΣΟΚ διαρρέεται ότι ο κ. Βενιζέλος έθεσε στη σύσκεψη και μια σειρά άλλα θέματα για τα οποία πήρε ασαφείς ή καθόλου απαντήσεις από τον πρωθυπουργό. Όπως οι προτάσεις του ΠΑΣΟΚ για την προστασία των ευπαθών ομάδων, τη λειτουργία του κράτους και της Δικαιοσύνης, η αναζήτηση βιώσιμης λύσης για τα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά και η ανακεφαλαιοποίηση του Τ.Τ.

Aκούσαμε τις προηγούμενες μέρες τον Πρωθυπουργό κ Aντώνη Σαμαρά να κάνει επίμονα αναφορά στην ανάπτυξη και παράλληλα προχώρησε και σε κινήσεις για νέες επενδύσεις. Δεν κρύβουμε ότι το γεγονός και μόνο ότι σήμερα κάνει λόγο Πρωθυπουργός για ανάπτυξη, είναι ενθαρρυντικό και δίνει την ελπίδα ότι κάτι πάει να γίνει. Γιατί είναι γνωστό ότι από το έτος 2009 μέχρι και τώρα, καίτοι μεσολάβησαν όλα αυτά τα μέτρα που συρρίκνωσαν τα λαϊκά εισοδήματα, όχι μόνο δεν είδαμε κάποια ανάπτυξη, αλλά ούτε και κάποια προσπάθεια προς την κατεύθυνση αυτή. Σήμερα λοιπόν που ακούμε και βλέπουμε τον Πρωθυπουργό να στρέφεται προς την κατεύθυνση αυτή, αρχίζουμε να ελπίζουμε πως μπορεί να γίνει κάτι καλύτερο. Όσο και αν οι συνθήκες δεν ευνοούν τις αναπτυξιακές προσπάθειες στον τόπο μας, παρά ταύτα όταν κάνεις μια προσπάθεια για ανάπτυξη, βλέπεις που σκοντάφτεις και μπορείς να κάνεις τις διορθωτικές κινήσεις που απαιτούνται.

Tα λέμε όλα αυτά επειδή ξέρουμε ότι βασικά την ανάπτυξη την γεννά η ζήτηση.

Mε πολύ απλά λόγια, στήνεις ένα μαγαζί εκεί όπου δεν υπάρχει άλλο και γι αυτό ακριβώς ξέρεις ότι ο κόσμος θα μπει στο μαγαζί σου και θα αγοράσει τα είδη που πουλάς.

Kτίζεις λ.χ. ένα ξενοδοχείο σε μια περιοχή επειδή ξέρεις ότι εκεί θα πάει κόσμος και συνεπώς θα έχεις πληρότητα στα δωμάτια του.

Kάνεις ακόμα μια παραγωγική μονάδα, σε κάποιο τόπο, όταν ξέρεις ότι τα προϊόντα που θα παράγει η μονάδα αυτή στον τόπο αυτό, θα απορροφηθούν εκεί, από την αναμενόμενη ζήτηση.

Aν δεν πρόκειται να απορροφηθούν όμως τα παραγόμενα προϊόντα από την εγχώρια ζήτηση, πρέπει να έχουν προοπτική απορρόφησης είτε σε άλλο μέρος του εσωτερικού ή ακόμα και στο εξωτερικό.

Eιδικά δε για να απορροφηθούν από την εξωτερική αγορά, αλλά ακόμα και από άλλη εσωτερική αγορά, θα πρέπει τα παραγόμενα προϊόντα να μπορούν να αντέχουν στον ανταγωνισμό, είτε από πλευράς τιμής είτε από πλευράς ποιότητας. Όλα αυτά τα είπαμε, γιατί πρέπει να επισημάνουμε ότι αυ-

τήν την στιγμή στην Πατρίδα μας, έχει μειωθεί σοβαρά η αγοραστική δύναμη του κόσμου.

Aυτό σημαίνει ότι τα προϊόντα που θα παραγάγει η οποιαδήποτε νέα παραγωγική μονάδα, είναι αμφίβολο αν θα έχουν σημαντική ζήτηση για να απορροφηθούν από την εδώ αγορά, ώστε να είναι βιώσιμη μια νέα παραγωγική μονάδα.

Nα γιατί εμείς έχουμε ένα σοβαρό προβληματισμό, και θέλουμε να επισημάνουμε ότι πρέπει να κρατάμε μικρό καλάθι, σχετικά αφενός με την δημιουργία επενδύσεων, και αφετέρου με την βιωσιμότητα των νέων παραγωγικών μονάδων που προσδοκούμε να δημιουργηθούν. Γι’ αυτό εκτιμούμε ότι ειδικά σ’ αυτή την χρονική συγκυρία, οι επενδύσεις που μπορούν με ασφάλεια να αποδώσουν, είναι εκείνες που οι παραγωγικές μονάδες που θα δημιουργηθούν, θα έχουν στόχο την διάθεση των προϊόντων τους στην αγορά του εξωτερικού.

Kαι η Eλλάδα μας, χωρίς αυτή την στιγμή να διαθέτει πετρέλαια και φυσικό αέριο, έχει την δυνατότητα να παράγει μοναδικά προϊόντα που μπορούν να έχουν πέραση στην αγορά του εξωτερικού.

Eίναι τα προϊόντα που έχουν σχέση με τον Ήλιο και με την Θάλασσα. Δηλαδή η εκμετάλλευση του ήλιου κυρίως σαν πηγή ενέργειας, αλλά και σε συνδυασμό με την θάλασσα, για την προσέλκυση τουρισμού.

Aπό την άλλη μεριά, η Θάλασσα μας, εκτός του ότι, όπως προαναφέρθηκε, σε συνδυασμό με τον Ήλιο που έχουμε, μας καθιστά ένα ιδανικό τόπο για τουρισμό, μας δίνει την δυνατότητα να κάνουμε και πολύ προσοδοφόρες ιχθυοκαλλιέργειες, με βασικό προορισμό την αγορά του εξωτερικού.

H εκμετάλλευση κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου, είναι αμφίβολης απόδοσης, και αυτό σε βάθος τουλάχιστον 10ετίας, και δεν είναι ο ικανός πλούτος για να βγούμε από τα οικονομικά αδιέξοδα.

Tρανό παράδειγμα αποτελεί η άθλια οικονομική κατάσταση της Aιθιοπίας, αν και από χρόνια είναι πετρελαιοπαραγωγός Xώρα! Γι αυτό λοιπόν θα πρέπει την δική μας ανάπτυξη να την μεθοδεύσουμε σωστά και παραγωγικά, και ασφαλώς έχουμε τέτοιες προϋποθέσεις.

14 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Θέλει ακόμα πέντε... «Στουρνάρες» O πρωθυπουργός ψάχνει πέντε «αντίγραφα» του «Tσάρου» για τον ανασχηματισμό έντε «αντίγραφα» του Γιάννη Στουρνάρα ψάχνει ο πρωθυπουργός ενόψει ανασχηματισμού.

Tα προβλήματα δυσλειτουργίας της κυβέρνησης σε τομείς «κλειδιά» για την υλοποίηση του οικονομικού προγράμματος είναι παραπάνω από εμφανή και ο κ. Σαμαράς αναζητεί πρόσωπα, που θα συνδυάζουν την πίστη στο Mνημόνιο με την αποτελεσματικότητα.

Π

Ήδη ο γνωστός παλιότερος όρος περί υπουργών - «ταλιμπάν του Mνημονίου» θεωρείται παρωχημένος. Kαι επί κυβερνήσεων Παπανδρέου και Παπαδήμου υπήρχαν τέτοιοι υπουργοί, μόνο αποτελεσματικοί δεν αποδείχτηκαν όμως. O πρωθυπουργός θέλει τέτοια στελέχη στην κυβέρνηση, ανεξαρτήτως προέλευσης μάλιστα, κομματικής ή τεχνοκρατικής, που όμως αποδεδειγμένα μπορούν να ανταποκριθούν στις υψηλές απαιτήσεις παραγωγικότητας, πυγμής και ρήξεων, που εμπεριέχει η υλοποίηση των κυβερνητικών υποχρεώσεων της επόμενης περιόδου. Γι’ αυτό και ο κ. Σαμαράς στη σύσκεψη της περασμένης Tρίτης με τους άλλους δυο αρχηγούς που στηρίζουν την κυβέρνηση, ήταν πολύ φειδωλός στο γενικότερο θέμα του ανασχηματισμού, αλλά συγκεκριμένος ως προς τα κριτήρια που θα πρυτανεύσουν στην επιλογή των νέων υπουργών.

Yποδεικνύοντας εμμέσως στους δυο αρχηγούς να προσανατολιστούν αναλόγως στις προτάσεις που θα του υποβάλλουν από πλευράς τους αμέσως μετά τις γιορτές.

TΟ ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΟΥ «ΤΣΑΡΟΥ» Tο «μοντέλο Στουρνάρα» αρέσει στον πρωθυπουργό. O τεχνοκράτης υπουργός στους έξι μήνες που βρίσκεται στο «τιμόνι» της οικονομίας λειτουργεί, όπως ακριβώς θα ήθελε ο κ. Σαμαράς.

Mε απόλυτη προσήλωση στο πρόγραμμα που εκλήθη να εφαρμόσει, εναλλακτικές δυνατότητες και λύσεις όπου και όποτε κάτι «μπλοκάρεται», πυγμή όπου χρειαστεί και απέναντι σε οποιονδήποτε, με διάθεση αλλά και πράξη ρήξης, ταχύτητα στο μέτρο των δυνατοτήτων που υπάρχουν και μέτρο στην επικοινωνιακή διαχείριση επιτυχιών, αλλά και δυσκολιών.

Mε ένα λόγο, ένα μείγμα τεχνοκρατικών ικανοτήτων με στοιχειώδες πολιτικό «αμπαλάζ» σε μια πολύ καλή αναλογία, που φέρνει αποτελέσματα σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία, όπου χρειάζονται πολλές πράξεις και περισσεύουν τα λόγια.

Aκόμα και για τα προβλήματα στις σχέσεις του κ. Στουρνάρα με τους συναδέλφους του, ο πρω-

θυπουργός γέρνει την πλάστιγγα προς την πλευρά του «τσάρου». Διότι έχει ήδη διαπιστώσει, πως πολλοί υπουργοί, για διάφορους λόγους, δεν διαθέτουν την ίδια ένταση, επιμονή, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα στη λειτουργία τους, όπως ο υπουργός Oικονομικών. Στοιχεία του «τσάρου», που προσιδιάζουν και στη δική του φιλοσοφία και πρακτική, παρά τις διαφορετικές ιδεολογικές και πολιτικές καταβολές που έχουν.

ΠΟΥ ΤΟΥΣ ΘΕΛΕΙ Oι χώροι στους οποίους θα κριθούν η υλοποίηση των μεγάλων διαρθρωτικών αλλαγών και μεταρρυθμίσεων που περιλαμβάνει το οικονομικό πρόγραμμα και το στοίχημα της ανάκαμψης της οικονομίας, αποτελούν προτεραιότητα του πρωθυπουργού να τους στελεχώσει με πρόσωπα με τα παραπάνω χαρακτηριστικά.

O κ. Σαμαράς θέλει από έναν ακόμα Στουρνάρα στο YΠEKA, τη Nαυτιλία, τον αγροτικό τομέα, την Yγεία, αλλά και το κράτος. Πέντε ή έξι δηλαδή νέους υπουργούς, -καθώς η λειτουργία του κράτους ρυθμίζεται από δυο υπουργεία-, που μπορεί να γίνουν και επτά, αν επιλεγεί τελικά η απόσπαση από το υπουργείο Aνάπτυξης του τομέα των έργων.

Aπό τους πέντε αυτούς χώρους κρίνονται σχεδόν τα πάντα για τη χώρα και την κυβέρνηση στο επόμενο διάστημα και ο πρωθυπουργός έχει συγκεκριμένα θέματα από την αξιολόγηση της μέχρι τώρα δράσης των υπουργών του εκεί. Στο YΠEKA, όπου κρίνονται με-

ταξύ άλλων η απελευθέρωση της αγοράς ενέργειας και νερού, η επιτάχυνση της έρευνας για την αξιοποίηση των κοιτασμάτων υδρογο-

ση υπάρχει και στον αγροτικό τομέα, που θεωρητικά δεν έχει πληγεί το ίδιο από τη σκληρή δημοσιονομική προσαρμογή και τη δια-

πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Διοικητικής Mεταρρύθμισης σε ισορροπιστικές λογικές, αλλά και η παράδοξη ατολμία της αντίστοιχης του Eσωτερικών.

YΠΑΡΧΟΥΝ ΗΔΗ ΔΥΟ

Ένας ακόμα για το YΠEKA και μετά για την ναυτιλία, την υγεία, τον αγροτικό τομέα και το κράτος

νανθράκων, αλλά και η στρατηγική ενεργειακή θέση της Eλλάδας στην επόμενη 20ετία, η πολιτική ηγεσία διακρίνεται για τη νωχελικότητα έως και ακινησία της. Στη Nαυτιλία έχει χαθεί πολύτιμος χρόνος για τη συγκρότηση ενός σχεδίου ολοκληρωμένης ένταξής της, ανά τομείς, στη νέα εθνική αναπτυξιακή στρατηγική της χώρας. Aντίστοιχη υστέρη-

κοπή της ροής ρευστότητας στην οικονομία, όσο άλλοι τομείς. Στην Yγεία επίσης, οι διαρθρωτικές αλλαγές προχωρούν με πολύ χαμηλές ταχύτητες και παραλυτικές κρίσεις που δημιουργούν η αδιαλλαξία των συντεχνιών και η αναποφασιστική συμπεριφορά της κυβέρνησης.

Eνώ στο κράτος, είναι φανερός από τη μια ο εγκλωβισμός της

Kοντά πάντως στη φιλοσοφία και το «μοντέλο Στουρνάρα» ο κ. Σαμαράς εκτιμά ότι βρίσκονται δυο υπουργοί του. Oι K. Xατζηδάκης και Γ. Bρούτσης, που συνδυάζουν σε απόλυτα ικανοποιητικό βαθμό τα χαρακτηριστικά πολιτικής και αποτελεσματικότητας που απαιτούνται και μάλιστα με σαφώς πιο «πολιτικό χρώμα», πλεονεκτώντας σ’ αυτό το σημείο του «τσάρου».

Oι εν λόγω θεωρούνται ήδη «πυλώνες» στη λειτουργία της κυβέρνησης, ως εκ τούτου αναντικατάστατοι, με το βέτο των κ.

Bενιζέλου και Kουβέλη για τον υπουργό Eργασίας να υποχωρεί.

Ποιοι καλύπτουν το «μοντέλο» Tο ευτυχές για τον A. Σαμαρά είναι ότι υπάρχουν, κατά την άποψή του, ικανά πρόσωπα, εκτός κυβέρνησης σήμερα, που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν ως «νέοι Στουρνάρες» στους τομείς που πάσχουν.

O Kυρ. Mητσοτάκης π.χ. αποτελεί πρώτη επιλογή για το YΠEKA, ενώ ο M. Bορίδης αποτελεί πρόσωπο πολλαπλών πιθανών χρήσεων. Eίτε στην περίπτωση επανασύστασης του υπουργείου Yποδομών, είτε στο Nαυτιλίας, ακόμα όμως και στα υπουργεία Eσωτερικών ή Διοικητικής Mεταρ-

ρύθμισης.

Aκόμα οι A. Mπέζας, Γ. Πλακιωτάκης, για αξιοποίηση στα Aγροτικής Aνάπτυξης ή Nαυτιλίας, ο Aδ. Γεωργιάδης στο Nαυτιλίας και βέβαια ο M. Kεφαλογιάννης, αν και αυτή την ώρα είναι απαραίτητος στη Συγγρού.

Kατάλληλα πρόσωπα όμως υπάρχουν και στα άλλα δυο κόμματα. Aπό το ΠAΣOK οι Γ. Mανιάτης για το YΠEKA, ο Φ. Σαχινίδης (Aγροτικής Aνάπτυξης), Π. Kουκουλόπουλος (διοίκηση), έχουν θετικά δείγ-

ματα γραφής. Στην ίδια φιλοσοφία εγγυήσεις δίνει και ο κ. Kουβέλης για τους Δ. Xατζησωκράτη και N. Tσούκαλη, παρότι πάντως δεν έχουν δοκιμαστεί σε κυβερνητικά πόστα.

Zητούμενο παραμένουν οι υποψήφιοι εκτός των τριών κομμάτων ή τεχνοκράτες. Πάντως λύσεις τύπου Λοβέρδου μάλλον αποκλείονται όχι μόνο λόγω του ότι θα δημιουργηθούν προβλήματα μεταξύ των εταίρων, αλλά και διότι ο εν λόγω προσκρούει στο κριτήριο της αποτελεσματικότητας.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

15

Στο Κατάρ θα επιδιώξει να δείξει αξιοπιστία στον δύσπιστο Aλ Θανί H επιδιωκόμενη «στρατηγική συνεργασίας» με τη νέα κινεζική ηγεσία H περίπλοκη αποστολή του στη Pωσία

Σαμαράς σε επενδυτικό σαφάρι Aνασύρεται η «ατζέντα» με τις αναβληθείσες συναντήσεις σε Kατάρ, Pωσία, Kίνα αφάρι σε χώρες «κλειδιά», των οποίων επιχειρηματικοί, κρατικοί και ιδιωτικοί, κολοσσοί ενδιαφέρονται να επενδύσουν στην Eλλάδα προετοιμάζει για τις αρχές του 2013 ο Aντώνης Σαμαράς. Στόχος αυτών των πρωθυπουργικών ταξιδιών που προετοιμάζονται με απόλυτη προτεραιότητα από το Mαξίμου είναι η επιβεβαίωση του ήδη εκδηλωμένου ενδιαφέροντος διαφόρων χωρών και επενδυτικών ομίλων, η προσέλκυση νέων άμεσων επενδύσεων στην Eλλάδα, αλλά και η, στη συνέχεια, άμεση αξιολόγηση των προτάσεων όλων των πλευρών, ώστε στα μέσα του νέου έτους να υπάρχει μια σαφής εικόνα για το επόμενο βήμα.

Σ

Που δεν είναι άλλο από την προώθηση αυτού του προγράμματος στην πράξη, μέσα από οριστικές συμφωνίες που θα εξυπηρετούν ταυτόχρονα και τις αναγκαίες γεωπολιτικές και γεωοικονομικές ισορροπίες που χρειάζεται να κρατήσει η χώρα, κινούμενη στο πλαίσιο του άγριου ανταγωνισμού των διπόλων Aνατολής - Δύσης, Kίνας - HΠA και EE.

«EΠΙΧΕΙΡΗΣΗ KΑΤΑΡ» Tο «σαφάρι» του κ. Σαμαρά θα ξεκινήσει από εκεί που είχε αρχικά σχεδιαστεί, αλλά οι έκτακτες εξελίξεις στο Eurogroup του περασμένου Nοεμβρίου οδήγησαν σε αναβολή. Aπό τα Aραβικά Eμιράτα, αλλά με πρώτο σταθμό το Kατάρ. O Εμίρης Aλ Θανί έχει ήδη εκδηλώσει το επενδυτικό ενδιαφέρον του Kατάρ για μια σειρά projects του real estate, με πρώτο το Eλληνικό, υπό το κρατικό fund της Qatar Investment Authority, που βρίσκεται ήδη στη β΄ φάση του σχετικού διαγωνισμού με συμμετοχή της θυγατρική του Qatari Diar.

Tο ενδιαφέρον των Kαταριανών επεκτείνεται στην εξαγορά του Aστέρα Bουλιαγμένης και άλλων φιλέτων του παραλιακού τόξου της Nότιας Aττικής, αλλά και των εκτάσεων τεράστιου τουριστικού ενδιαφέροντος στην Aφάντου της Pόδου και της Kασσιόπης στην Kέρκυρα. Παράλληλα, στον ορίζοντα διαφαίνεται και ενδιαφέρον για την ιδιωτικοποίηση ακόμα και αμυντικών βιομηχανιών (EAΣ, EΛBO), όπως προέκυψε από το πρόσφατο ταξίδι στη Nτόχα του Π. Παναγιωτόπουλου. Eνώ στο στόχαστρο είναι και η περαιτέρω ενεργοποίηση της Qatar Airways στην ελληνική αγορά, μετά την πρόσφατη ανακοίνωση της επανασύνδεσης από πλευράς της, της Aθήνας με τη Nέα Yόρκη.

MΟΣΧΑ ΚΑΙ ΠΕΚΙΝΟ Pωσία και Kίνα αποτελούν επόμενους

σταθμούς - στόχους για τον πρωθυπουργό. Tα πράγματα εδώ γίνονται δύσκολα, καθώς όλες οι οικονομικές - επεκτατικές κινήσεις των εν λόγω χωρών προς τη Δύση ελέγχονται συνεχώς από το «άγρυπνο μάτι» της Oυάσιγκτον. Aκόμα και η γνωστή

πρώτο εξάμηνο της νέας χρονιάς. Eιδικότερα, όσον αφορά την Kίνα, ο νέος ηγέτης Σι Tζινπίνγκ προτίθεται να συνεχίσει την πολιτική του προκατόχου του Xου Zιντάο. Υπενθυμίζεται, μάλιστα ότι ο πρωθυπουργός Γουέν Tζιαμπάο είχε προειδοποιήσει προ μηνών την A. Mέρκελ, ότι πιθανή έξοδος της Eλλάδας από την ευρωζώνη θα ήταν εχθρική εξέλιξη για την Kίνα, η οποία διακυβεύει σημαντικά επενδυτικά projects στη χώρα μας, με «όχημα» την Cosco.

Oι Kινέζοι ενδιαφέρονται και για τα λιμάνια της Θεσσαλονίκης και της Kαβάλας, για projects στο real estate, όπως του Aστέρα Bουλιαγμένης, για ακατοίκητα νησιά που θα αξιοποιηθούν κ.α. Στο πρόσφατο μάλι-

Tο Mαξίμου ετοιμάζει το πρόγραμμα. Για ποια «φιλέτα» ενδιαφέρονται οι χώρες που θα επισκεφθεί ο πρωθυπουργός

πρόσφατη ιστορική συμφωνία μεταξύ Cosco, HP, TPAINOΣE και OΛΠ πέρασε από την κρησάρα της Oυάσιγκτον, απ όπου δόθηκε «πράσινο φως» για το μεγάλο deal.

O κ. Σαμαράς επενδύει όμως στρατηγικά στη συνεργασία με το Πεκίνο και τη Mόσχα, που αναμένεται να επισκεφθεί στο

στα επιχειρηματικό φόρουμ στη Σαγκάη, δεκάδες κινεζικές επιχειρήσεις εκδήλωσαν επενδυτικό ενδιαφέρον για την Eλλάδα, υπό την ενθάρρυνση του παραδείγματος της Cosco. Aνάμεσά τους κολοσσοί, όπως η Fosun, που είναι μία από τις μεγαλύτερες κινεζικές ιδιωτικές εταιρίες πολλαπλών δρα-

στηριοτήτων και κύριος μέτοχος της Folli Follie, η Industrial and Commercial Bank of China, η Shanghai International Global Acquisition Fund κ.ά.

Mε τη Pωσία τα πράγματα είναι ακόμα πιο σύνθετα. O κ. Σαμαράς θέλει να αναζωογονήσει την ελληνορωσική συνεργασία που πάσχει μετά την πρώτη περίοδο Kαραμανλή (2004-07). H προσπάθεια όμως αυτή δεν είναι απλή, καθώς, ειδικά στον τομέα της ενέργειας, η οποιαδήποτε κίνηση επηρεάζεται από τον αδυσώπητο αμερικανορωσικό ανταγωνισμό για τον έλεγχο των πηγών και των αγωγών μεταφοράς πετρελαίου και φυσικού αερίου προς τη Δύση. Ήδη στη ΔEΠA και τη ΔEΣΦA, που βρίσκονται ψηλά στον κατάλογο των ελληνικών αποκρατικοποιήσεων, θπάρχει ισχυρή ρψσική συμμετοχή, με τον κ. Σαμαρά να βρίσκεται σε εξαιρετικά λεπτή θέση, αφού και το εξ ανατολών επενδυτικό ενδιαφέρον πρέπει να τονωθεί και οι ισορροπίες με την Oυάσιγκτον απαγορεύεται να ανατραπούν. Oι Pώσοι πάντως ενδιαφέρονται και για άλλα projects, όπως των λιμανιών και της TPAINOΣE, όπου θα βρεθούν απέναντι σε άλλους ισχυρούς και σκληρούς ανταγωνιστές, πράγμα που υποχρεώνει τον πρωθυπουργό σε άρτια προετοιμασία του ταξιδιού του στη Mόσχα, ώστε να πετύχει το μέγιστο δυνατό θετικό αποτέλεσμα.

ΟΥΑΣΙΝΓΚΤΟΝ

Aρχικός ή τελικός προορισμός «H επιχείρηση προσέλκυσης μεγάλων επενδύσεων στην Eλλάδα προϋποθέτει άριστη γνώση των παιγνιδιών στον παγκόσμιο οικονομικό, ενεργειακό και εμπορικό χάρτη, που εξελίσσονται με κύριο φόντο τον έντονο ανταγωνισμό HΠA, EE, Kίνας, Pωσίας και Aραβικών χωρών» τονίζει στενός συνεργάτης του πρωθυπουργού, αναδεικνύοντας τις δυσκολίες του εγχειρήματος. «Πρέπει να ξέρεις ποιος και για τι ενδιαφέρεται πραγματικά και να ισορροπήσεις στον ανταγωνισμό, ικανοποιώντας όσο μπορείς όλους τους πιθανούς παίκτες» προσθέτει.

H ενθάρρυνση ή έστω η ανοχή της Oυάσιγκτον αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την επιτυχία των ελληνικών επενδυτικών σχεδίων. Aπό την άλλη, οι πάντες αναγνωρίζουν το θετικό ρόλο της κυβέρνησης Oμπάμα και του ίδιου του πλανητάρχη στην υπόθεση της ελληνικής διάσωσης.

Aυτό ωστόσο που θα επιδιώξει ο A. Σαμαράς στο ταξίδι του στην Oυάσιγκτον δεν είναι μόνο η ανανέωση της γενικής στρατηγικής συνεργασίας HΠA και Eλλάδας, αλλά και η αναθέρμανση μετά από πολλά χρόνια του αμερικανικού επενδυτικού ενδιαφέροντος για τη χώρα μας, που σήμερα βρίσκεται σε «ύπνωση».

H αποστολή δεν είναι καθόλου απλή, όμως στο πεδίο της ελληνοαμερικανικής συνεργασίας, πέραν του τουρισμού, μπαίνουν για πρώτη φορά με τέτοια ένταση τα ενεργειακά projects, όπως και τα ειδικότερα προγράμματα για την έρευνα, εξόρυξη και εκμετάλλευση των ελληνικών υδρογονανθράκων, που συγκεντρώνουν το ενδιαφέρον πολλών αμερικανικών ομίλων. Για προφανείς λόγους, η ελληνική πλευρά θα επιδιώξει η επίσκεψη Σαμαρά στην Oυάσιγκτον είτε να προηγηθεί των άλλων (πρώτος στόχος) είτε να αποτελέσει τον επίλογο του επενδυτικού «σαφαριού» ανά τον πλανήτη του πρωθυπουργού.

16 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Με το ΕΣΠΑ «ανάπηρο» ανάπτυξη δεν υπάρχει Μετά την εκταμίευση της δόσης, η ανάκαμψη της οικονομίας (και της κοινωνίας όμως) είναι η προτεραιότητα του Αντώνη Σαμαρά. Και ο πρωθυπουργός, σωστά, προσπαθεί να εκμεταλλευτεί την αποφόρτιση διεθνώς του κλίματος περί Grexit και στοχεύει στη διεύρυνση των ήδη εγκατεστημένων επενδύσεων, όπως και στην προσέλκυση νέων επενδυτών. Υπάρχει όμως, ένα κρίσιμο ανοικτό επιπλέον ζήτημα. Που αφορά τον ίδιο τον πρωθυπουρ-

γό και τη διαπραγματευτική του αξιοσύνη για την αναπτυξιακή προοπτική της χώρας. Ο κ. Σαμαράς οφείλει… χθες, ούτε καν αύριο ή σήμερα, να ζητήσει με τον πιο επίσημο τρόπο, στο προσκήνιο, το παρασκήνιο και όπου αλλού αυτός γνωρίζει, την εξαίρεση της Ελλάδας από την ολέθρια εισήγηση της Κομισιόν για την κατανομή των κονδυλίων του ΕΣΠΑ για την περίοδο 2014-20, που προβλέπει μείωση κατά 42% έναντι εκείνων της περιόδου 200713.

κών κόλπων» της προηγούμενης εποχής. Δυστυχώς, στην προηγούμενη Σύνοδο Κορυφής, του Νοεμβρίου, δίπλα στα καλά λόγια των Ευρωπαίων αξιωματούχων και ηγετών για την ελληνική πρόοδο υπήρξε και αυτή η απαράδεκτη και ακατανόητη «τρικλοποδιά». Ο πρωθυπουργός προτίμησε να την περάσει «στα ψιλά» τότε, όμως οσονούπω η υπόθεση πάει για τελική διαπραγμάτευση μεταξύ Συμβουλίου και Ευρωκοινοβουλίου. Χρόνος συνεπώς, δεν υπάρχει. Πριν ληφθεί τελική απόφαση, η Ελλάδα πρέπει επιτέλους, γι’ αυτό το θέμα τουλάχιστον, να διαπραγματευτεί. Πολύ σκληρά και με κάθε τρόπο. Η απόφαση αυτή πρέπει να αλλάξει, να βελτιωθεί θεαματικά. Αλλιώς, οι δόσεις είναι «δώρο… άδωρο». Το οικονομικό πρόγραμμα θα έχει καίρια υπονομευτεί.

Πρόκειται για εισήγηση, η οποία εφόσον εξελιχθεί σε απόφαση, ναρκοθετεί την αναπτυξιακή πορεία της χώρας, αλλά και το βιώσιμο του χρέους της, καθώς αυτά είναι αλληλένδετα. Πώς η χώρα θα πιάσει ρυθμούς μεγέθυνσης του ΑΕΠ της κατά 4 και 5% μετά το 2014, όταν θα έχει ακρωτηριασμένο ένα βασικό μοχλό πυροδότησης της ανάπτυξης; Είναι αδιανόητο η κατανομή των κονδυλίων να γίνει με όρους «προ κρίσης», επειδή έτσι προβλέπεται. Με τους όρους των «λογιστι-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Σκωτσέζικα ντους στο καταχείμωνο

Τα «ναι μεν, αλλά και επειδή έτσι διότι» της ΔΗΜΑΡ Όχι στο ΠΑΣΟΚ που κυβέρνησε επί δυο σχεδόν δεκαετίες. Όχι και στο σημερινό ΠΑΣΟΚ, αλλά ναι σε δυνάμεις που βρίσκονται στο ΠΑΣΟΚ ή κινούνται γύρω απ’ αυτό. Όχι και στον ΣΥΡΙΖΑ, αλλά ναι σε δυνάμεις που βρίσκονται εντός, γύρω και δίπλα από τον ΣΥΝ. Ναι στον «ιστορικό συμβιβασμό» με τη ΝΔ χάριν της διάσωσης της χώρας, αλλά όχι στην κατάργηση των διαχωριστικών γραμμών δεξιάς - αριστεράς. Με όλες αυτές τις… «σπαζοκεφα-

Διστακτικά χαμόγελα στο Μαξίμου από τη δημοσκόπηση της Marc. Αποτύπωσε μάλλον την ευφορία από την εκταμίευση της δόσης, με μικρή μείωση της ψαλίδας της ΝΔ από τον προπορευόμενο ΣΥΡΙΖΑ. Προβληματισμούς ωστόσο γεννάει η απόρριψη κυβερνητικών πρωτοβουλιών, όπως η λειτουργία των καταστημάτων τις Κυριακές.

Λαμπρή επιστήμη η «ψυχιατρική» Ένας ψυχίατρος θα συντονίζει την κυβέρνηση. Εντάξει, δεν είναι για αυτό ο… κατάλληλος άνθρωπος στην κατάλληλη θέση. Ο Δημήτρης Βαρτζόπουλος επελέγη από τον πρωθυπουργό ως ο καταλληλότερος για να συντονίσει τους υπουργούς. Οι πολίτες όμως πράγματι χρειάζονται ψυχοθεραπεία.

Σε παραίτηση εξωθήθηκε ο Νίκος Μπίστης από την αρμοδιότητα για τη διεύρυνση της ΔΗΜΑΡ. Παραδόξως η συγκυβέρνηση δεν κλονίστηκε, ενώ και οι διεθνείς αγορές αντέδρασαν με ψυχραιμία.

!

Αυξάνονται και πληθύνονται τα δικαστικά «μπλόκα» στη διαθεσιμότητα

των δημοσίων υπαλλήλων. Σε συνδυασμό με την υπόθεση του «χαρατσιού», στο Μαξίμου είναι πεπεισμένοι πως η υπόγεια αντιπαράθεση κυβέρνησης - Δικαιοσύνης θα κλιμακωθεί. Και χωρίς περιστροφές προαναγγέλλουν αναδόμηση στον ανασχηματισμό του Αντ. Ρουπακιώτη, που τις δυο – τρεις τελευταίες εβδομάδες φαινόταν να διασώζεται. Ο πρόεδρος Φώτης άλλαξε γνώμη;

λικού τύπου» καταφάσεις και αρνήσεις, η κυβερνώσα αριστερά (στα ελληνικά ΔΗΜΑΡ) προσεγγίζει το διάλογο για την πολιτική ενοποίηση του χώρου της κεντροαριστεράς. Με άπειρους αποκλεισμούς και… περισσότερους περιορισμούς. Στην πραγματικότητα, επιχείρηση εύρεσης δικαιολογιών στους ψηφοφόρους του κόμματος που από την απαγκίστρωση στο Μνημόνιο βρέθηκαν «δεμένοι» σ’ αυτό με τη «βούλα» του Φώτη Κουβέλη.

Στα ίχνη του Κ. Σκανδαλίδη και ο πρώην υφυπουργός Γιάννης Κουτσούκος. Επανέρχεται στο ΠΑΣΟΚ δια της μεθόδου της επανεγγραφής. Απόλυτα προβλέψιμη εξέλιξη.

Πολιτική αλλαγή και στην Κύπρο Μπορεί να δάκρυσε ανακοινώνοντας την αναγκαστική ένταξη της Κύπρου στον Μηχανισμό Στήριξης, ωστόσο το 71% των Κυπρίων κατακρίνει τον Δημήτρη Χριστόφια για τους χειρισμούς του. Το γεγονός πάντως, ότι ακολουθούν αμέσως οι προεδρικές εκλογές, στις οποίες ο Χριστόφιας δεν θα μετάσχει, φαίνεται να διασώζει κάπως εκλογικά το ΑΚΕΛ. Φαβορί για τη διαδοχή του, βάσει των γκάλοπ, είναι ο Ν. Αναστασιάδης του ΔΗΣΥ (37%). Ο υποψήφιος του ΑΚΕΛ Στ. Μαλλάς (23,1%) προηγείται στη μάχη για την είσοδο στον β’ γύρο του Γ. Λιλλήκα (20,4%). Ο τελευταίος δείχνει πάντως πιο αξιόμαχος αντίπαλος του Αναστασιάδη στον β’ γύρο. Πρώην στέλεχος του ΑΚΕΛ, πρώην υπουργός, υποστηρίζεται από το… ΠΑΣΟΚ της Κύπρου (ΕΔΕΚ), που όμως είναι αντιμνημονιακό.

Δεν υπήρξε μόνο η επίθεση κατά Στρατούλη στο ΟΑΚΑ από -κατά τη δική του μαρτυρίαμέλη της Χρυσής Αυγής. Ξύλο έφαγε και στο Πανθεσσαλικό του Βόλου ο επίσης βουλευτής του ΣΥΡΙΖΑ Αλ. Μεϊκόπουλος, στο πλαίσιο αναίτιας επίθεσης των ΜΑΤ σε φιλάθλους. Η … «επιδημία» αυτή «πονοκεφαλιάζει» την Κατεχάκη, που θεωρεί πολύ επικίνδυνο το νεοπαγές αυτό φαινόμενο.

!

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012•

Αυτά που συμβαίνουν με το ΠΑΣΟΚ είναι για βιβλίο Γκίνες. Πρώτη φορά ένα κόμμα καλεί κάποιο βουλευτή του, τον Χρ. Αηδόνη, να ξεκαθαρίσει… αν ανήκει στο ίδιο ή αλλού. Στο μεταξύ, το ΠΑΣΟΚ συνεχίζει μια επίσης παγκόσμια πρωτοτυπία, να καταθέτει σωρηδόν προτάσεις νόμου για την ανακούφιση κοινωνικών ομάδων από τις συνέπειες της πολιτικής που ως κυβέρνηση εφάρμοσε και ως μέρος της συγκυβέρνησης εξακολουθεί να εφαρμόζει. Ενώ ο Ευάγγελος Βενιζέλος ούτε καν αναγνωρίζει τη μεγαλειώδη νομική γκάφα του με το… ομώνυμο χαράτσι.

Η μισή αλήθεια είναι χειρότερη από ένα ολόκληρο ψέμα. «Ο Καραμανλής στις εκλογές του 2009 τόλμησε να πει όλη την αλήθεια στο λαό για την επερχόμενη μεγάλη κρίση», ισχυρίστηκε ο Ανδρέας Λυκουρέντζος. Ο δημοσιογράφος (Γ. Παπαδάκης) συμφώνησε, λέγοντας ότι ο Καραμανλής είχε εκμυστηρευτεί ότι «έρχεται ο δράκος». Ωραία και αλήθεια είναι όλα αυτά, αλλά τον «δράκο» ποιος και πώς τον έφερε; Μήπως όταν, στις εκλογές του 2007, κυριάρχησε το δόγμα… «Αλογοσκούφη, δώστα όλα», ξεκίνησε η εκτροπή και ο δρόμος για τη μη αναστρέψιμη πορεία της υπερχρέωσης; Όταν λοιπόν, οι νυν πολιτικοί συνθέτουν «αγιογραφίες», να λένε όλη την αλήθεια.

Μυστικά; - Έτσι όπως πας Γιάννη, θα σε προτείνω του χρόνου για το Νόμπελ - Οικονομίας; - Όχι… φορολογίας!

«Συνεδριακό φρένο» Καμμένου για τις διαρροές Να «φρενάρει» τις διαρροές στελεχών προσπαθεί ο Πάνος Καμμένος, εξαγγέλλοντας για τα τέλη Απριλίου το πρώτο Συνέδριο των ΑΝΕΛ. «Αργεί» λένε κάποιοι, «χρειάζεται χρόνος για να αποφορτιστεί το κλίμα» ισχυρίζονται οι «προεδρικοί». Στο παρασκήνιο λέγεται, ότι αν τα περί non paper στον Παπούλια και σχέσεων με Βουλγαράκη φτάσουν στα δικαστήρια, θα προκύψουν εκκωφαντικές αποκαλύψεις για πολλούς. Στο μεταξύ, η σημερινή Πανελλαδική Συνδιάσκεψη αποτελεί κρας τεστ ενότητας για τους ΑΝΕΛ.

«Τέλος εποχής» για τον Ψωμιάδη Από το ραντεβού του Παναγιώτη Ψωμιάδη με τον Α. Σαμαρά, αν και όποτε γίνει, θα κριθεί το μέλλον των σχέσεών του με τη ΝΔ. Τα τοπικά ΜΜΕ της Θεσσαλονίκης ήδη προαναγγέλλουν το «τέλος εποχής», όχι μόνο για τον Παναγιώτη, αλλά γενικώς για την οικογένεια Ψωμιάδη. Τα γκάλοπ για μια ενδεχόμενη υποψηφιότητα του Διονύση στην Περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονία είναι απογοητευτικά.

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Ποιος έφερε το… «δράκο»;

«ΠΑΣΟΚισμοί» για το Γκίνες

Αμφιλεγόμενη η πρόταση του Ανδρέα Λοβέρδου να μη χρηματοδοτούνται τα κόμματα από τον τακτικό προϋπολογισμό, αλλά από ιδιώτες. Απαράδεκτο όμως, είναι να τηρούνται μυστικοί οι δανεισμοί τους, όπως επιμένει η ΤτΕ, παρά μόνο αν συγκροτηθεί εξεταστική επιτροπή της Βουλής γι’ αυτό.

17

Σεβαστέ κ. πρωθυπουργέ

Aπό τα Άγια Xριστουγέννα μας χωρίζουν μόλις 4 ημέρες! Bυθισμενοι στην πείνα, στη φτώχεια, στη δυστυχία, στην απόγνωση και στην εξαθλίωση!

Mας είπες, πρωθυπουργέ μας, ότι με τη νέα εκταμίευση που εδέησε ο Mεγαλοδύναμος και ήρθαν τα 34 δισ. ευρώ την περασμένη Δευτέρα ότι ανοίγει νέος δρόμος! Δεν μας είπες ούτε εσύ ούτε ο απίθανος υπουργός μας Oικονομικών, κ. Στουρνάρας, τι σόι δρόμος θα είναι. Θα είναι χωματοδρόμος με λακούβες; Θα είναι ασφαλτοστρωμένος; Θα έχει φωτισμό; Θα έχει διόδια και πόσο θα πληρώνουν σε όσους συμπολίτες μας έχει απομείνει το αυτοκίνητο; Θα έχει στροφές και πόσες που είναι επικίνδυνες σε τροχαία δυστυχήματα; Aυτά θέλουμε να ξέρουμε και εμείς και τα 3.000.000 των συμπολιτών μας, που βρίσκονται κάτω από το όριο της φτώχειας και προσπαθούν να επιβιώσουν, λαμβάνοντας ένα πιάτο φαγητό από την Eκκλησία μας, τις κοινωνικές οργανώσεις και τους δήμους! Δεν χρειάζεται όμως να μας πει από τους κυβερνώντες τι είδους δρόμος θα είναι. Όλοι, μα όλοι, ξέρουμε ότι το σωτήριο έτος 2013 θα είναι το πιο μαύρο έτος που θα ζήσουμε από τη Mεταπολίτευση μέχρι σήμερα! Όταν μας λένε ότι έρχεται αύξηση στα τιμολόγια της ΔEH κατά 48%, όταν έχουμε αύξηση της τιμής του πετρελαίου κατά 40%, όταν ετοιμάστηκε η εγκύκλιος για τις περικοπές από 5%-20% που θα ισχύσουν από 1ης Iανουαρίου 2013 -αυτό και δεν είναι... ποδαρικό!- σε μισθούς και συντάξεις, τι καλό να προσδοκούμε; Kαι να είναι μόνο αυτά; Nέες οδυνηρές απώλειες στις αποδοχές των Eνόπλων μας Δυνάμεων! Kοροϊδία άνευ προηγουμένου και με τις φοροαπαλλαγές για ιατρικές δαπάνες! Kατά τα άλλα, μέγας σάλος για τις αφορολόγητες βουλευτικές αποζημιώσεις!

Tο 75% των βουλευτικών αποδοχών παραμένει αφορολόγητο! Tρεις ημέρες λουκέτο στους δήμους κατά της διαθεσιμότητας αυτή την εβδομάδα μας πήξανε μέσα σε όλα τα σκουπίδια!

Xωρίς φάρμακα, χωρίς γιατρούς, πώς να ζήσουμε; Tο θράσος των υπασπιστών του ανθέλληνα Pάιχενμπαχ δεν έχει προηγούμενο! Παίρνουν οι δήμιοι αποζημίωση 95 ευρώ την ημέρα, πέραν του παχυλότατου μισθού τους από τις Bρυξέλλες και απαιτούν από τους Έλληνες τα ανθρωπόμορφα τέρατα να ζούμε με 500 ευρώ το μήνα. Kαι μέσα σε όλα, αυξημένες από 3% έως 186% οι μηνιαίες κρατήσεις στους εργαζόμενους με ένα, δύο ή τρία παιδιά. Mόνο οι άγαμοι δεν θα φορολογούνται! Tι άλλο θα σε υποχρεώσουν οι Γερμανοί κατακτητές να μας επιβάλλεις, πρωθυπουργέ μας; Έλεος πια...

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος YΓ.: Kαλά και ευλογημένα Xριστούγεννα, με υγεία προσωπική και οικογενειακή, είναι το μόνο που μας άφησαν, αν και κινδυνεύει και αυτή, σε όλες τις Eλληνίδες και τους Έλληνες. Kαλή υπομονή και καλή λευτεριά!

18 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 EΘΝΙΚΗ - EUROBANK

non paper ➥

«Bρισκόμαστε σε πόλεμο. Aκούμε τις οβίδες σήμερα και πρέπει να πολεμήσουμε. Δεν υπάρχει καμία σκοπιμότητα να εξετάσουμε τι θα έπρεπε να γίνει για να αποφευχθεί η κρίση ή ποιοι είναι οι υπαίτιοι, καθώς σήμερα δεν υπάρχει άλλη εναλλακτική από το να το παλέψουμε». O Aνδρέας Bγενόπουλος στα πλαίσια της συνέντευξης Tύπου που έδωσε για τις «πρωτοβουλίες ευθύνης» σχετικά με το πρόγραμμα εταιρικής ευθύνης της MIG, αναφέρθηκε στην κατάσταση που επικρατεί στην οικονομία, μιλώντας θετικά και για τις προσπάθειες της κυβέρνησης.Aν βγαίναμε από το ευρώ, η ανεργία θα ξεπερνούσε το 50%, είπε χαρακτηριστικά.

➦

Kαλά Xριστούγεννα και κουράγιο. Aν και τα σημάδια δείχνουν ότι τούτες οι γιορτές δεν θα είναι σαν τις άλλες. Aκόμα και οι «αποδράσεις» των ισχυρών σε κοσμικά και λαμπερά μέρη θα λείψουν, ενώ θεωρείται σίγουρο ότι θα «εξαφανιστούν» και οι όποιες φωτογραφίες τραβηχτούν. Aυτές που σε άλλες εποχές έδιναν μόνοι τους για προβολή οι ενδιαφερόμενοι.

➥

Tο μόνο θετικό είναι οι όποιες προσδοκίες για ανάκαμψη, μετά την εκταμίευση της δόσης, η έξοδος της Eλλάδας από την κατηγορία της επιλεκτικής χρεοκοπίας (Standard & Poor’s) και η αναμενόμενη αναβάθμιση των τραπεζών.

➦

H ύπαρξη «μαύρης λίστας» για επιχειρηματίες και το σχέδιο που υπάρχει για την αλλαγή του επιχειρηματικού χάρτη στην Eλλάδα, έχουν θορυβήσει πολλούς στην αγορά. Ίσως κάποιοι απ’ αυτούς να γνωρίζουν περισσό-

O τελευταίος παραδοσιακός πυλώνας της οικονομίας, ο κλάδος της καπνοκαλλιέργειας απειλείται με αφανισμό.

Kι αυτό γιατί οι Έλληνες καπνοκαλλιεργητές προειδοποιούν ότι περισσότερες από 30.000 θέσεις εργασίας θα χαθούν στον κλάδο του καπνού από την αναθεώρηση της οδηγίας για τα προϊόντα καπνού που προωθεί η Eυρωπαϊκή Eπιτροπή. Παράλληλα, τίθενται σε ά μ ε σ ο κίνδυνο και οι ελληνικές

➥

τερα και από εμάς, εκτός εάν τελικά μαζί με τα χλωρά καούν και τα ξερά. Ίδωμεν, γιατί άλλο οι «ασκήσεις επί χάρτου» και άλλο όσα θα φέρουν οι εξελίξεις, η «εκκαθάριση» του τοπίου ούτως ή άλλως δεν είναι εύκολη υπόθεση.

➥

Bάλλεται, λέει, ο Στουρνάρας, γιατί επέλεξε τη «φιλική» «Φαϊνάνσιαλ Tάιμς» για να δώσει συνέντευξη. Φτιάχνει απλά την εικόνα του;

➦

O διευθυντής ειδήσεων της EPT, Aιμ. Λιάτσος, ζήτησε συγνώμη στο δικαστήριο από τον Kαμμένο, για το προεκλογικό δημοσίευμα στην εφημερίδα που είχε.

H αποκάλυψη ότι ο Kαμμένος είχε παίξει 9,5 δισ. στο Xρηματιστήριο το 1999 και κέρδισε 1 δισ. «στηρίχτηκε» σε αναληθείς πληροφορίες. O Π. Kαμμένος αποδέχθηκε «τη μεταμέλεια και τη μετάνοια» και για το θέμα ο καθένας βγάζει τα συμπεράσματά του.

SOS από τους καπνοπαραγωγούς

➦

H «κρίση»... που δεν υπήρξε

εξαγωγές που φέρνουν στη χώρα μας 250 εκατ. ευρώ κάθε χρόνο.

Tι προωθείται; H πλήρης ομοιομορφία των πακέτων τσιγάρων και η απαγόρευση των συστατικών στα τσιγάρα με παραδοσιακό χαρμάνι για την παραγωγή των οποίων είναι απαραίτητη η χρήση των ανατολικών καπνών που παράγει η Eλλάδα.Oι Eπίτροποι της E.E. δεν λαμβάνουν υπόψη τις 85.000 αρνητικές απόψεις και απαντήσεις που τέθηκαν κατά τη δημόσια διαβούλευση. Δεν κατανοούν καν ότι αυτές οι ρυθμίσεις ειδικά για την Eλλάδα είναι καταστροφικές.

Tο θέμα είναι τι κάνει το υπουργείο Γεωργίας και τι θα κάνει η Eλληνίδα Eπίτροπος, η Mαρία Δαμανάκη που έχει ενημερωθεί από την Kοινοπραξία Kαπνοπαραγωγών E.A.Σ. Δράμας - Kαβάλας - Παγγαίου που κρούει τον κώδωνα του κινδύνου.

Xωρίς ουσία και περιεχόμενο φαίνεται ότι ήταν τελικά η, κατά μια άποψη «κρίση στις σχέσεις Eurobank και Eθνικής» με αφορμή αναφορές τόσο της κυρίας Mαριάννας Λάτση όσο και του κ. N. Nανόπουλου (στην εκδήλωση για το βιβλίο του ομίλου) για τη συγχώνευση των δύο τραπεζών, αλλά και για την άστοχη έκδοση από τη Eurobank ενός non paper για τις ανακεφαλαιοποιήσεις των τραπεζών.

Kι αυτό γιατί στην ουσία κρίση δεν υπήρξε. Aντίθετα, ο στενός πυρήνας της διοίκησης της Eθνικής με αιχμή τους Aλ. Tουρκολιά και Π. Xριστοδούλου και ο στενός πυρήνας της διοίκησης της Eurobank, με αιχμή τους T. Xριστοδούλου και N. Nανόπουλο, εργάζονται νυχθημερόν

➥

«Mποναμάς» από τον EBEA. 36.000 επιχειρήσεις θα κλείσουν κατά το πρώτο τρίμηνο του 2013, σύμφωνα με τον πρόεδρο του EBEA, κ. K. Mίχαλο, καθώς το φαινόμενο των λουκέτων θα ενταθεί, εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας και των μη δανειοδοτήσεων.

➦

Kαι στοιχεία σοκ για την εργασία.

972.704 έφτασαν οι εγγεγραμμένοι άνεργοι, ενώ στις προσλήψεις σε σχέση με πέρυσι σημειώθηκε μείωση κατά 26,24%. Όσον αφορά τις απολύσεις; Tον Nοέμβριο έφτασαν τις 28.711.

➥

Kαι ενώ βγαίνουν αυτά και τα ξένα μέσα συνεχώς έχουν «μαύρα» δημοσιεύματα για την Eλλάδα (Bloomberg) ότι oι Έλληνες δεν έχουν χρήματα για να ζεσταθούν, εμείς με τα δικά μας.

➦

Mε το νέο επεισόδιο Kούγια-Mπέου, που οδήγησε στη σύλληψη του δεύτερου. Mε τον έλεγχο 54 πολιτικών που με εισαγγελική εντολή άνοιξαν οι τραπεζικοί τους λογαριασμοί (σ’ αυτούς συμπεριλαμβάνεται κι ένας πολιτικός αρχηγός) και άλλα πολλά ελληνικά και καθημερινά.

➥

Tην ίδια ώρα να διαβάζουμε ότι οι 20 πιο πλούσιοι άνθρωποι του κόσμου (περιουσία 712 δισ.) έχουν λεφτά περισσότερα απ’ ότι η χώρα μας.

Nα παραθέσουμε μερικά ονόματα: Kάρλος Σμιτ 73 δισ. USD, Mπιλ Γκέιτς της Microsoft 62,2 δισ., Iγνάσιο Oρτέγα (Zara) 56,2 δισ., Γουόρεν Mπάφετ 47,1 δισ., Ίνγκβαρ Kάμπραντ (IKEA) 42,6 δισ.

Nα συνεχίσουμε; Tσαρλς και Nτέιβιντ Kοχ 40,8 δισ., Λάρι Έλισον (Oracle) 37,8 δισ. κ.ά.

σχεδόν, όχι μόνο για την προετοιμασία του φακέλου για να αρχίσει η προαιρετική δημόσια προσφορά ανταλλαγής μετοχών αλλά και για την επόμενη μέρα. Δηλαδή, την ενοποίηση των δύο τραπεζών.

Kαι οι δύο πλευρές φαίνεται πως αλληλοστηρίζονται για την επιτυχή έκβαση του εγχειρήματος.

Tαυτόχρονα, δεν αμφισβητείται ότι στα πλαίσια του κανόνα του fair play, η διοίκηση της Eθνικής ήταν ενήμερη εγκαίρως για τις τοποθετήσεις που επρόκειτο να κάνει η κυρία Λάτση και ο κύριος Nανόπουλος.

Kαι ενήμερη και ενοχλημένη; Πιθανόν κάποιοι που θεωρούν ότι μένουν εκτός νυμφώνος να διαδίδουν ότι υπήρξε κρίση.

ΔEH

H παραμονή του Zερβού

➥

Έκπληξη η παραμονή του Aρθούρου Zερβού στη ΔEH; Γιατί; Eπειδή προερχόταν από το ΠAΣOK. Tρικομματική κυβέρνηση δεν έχουμε; Oι μνηστήρες που ήταν στο κατόπι για τη θέση του λένε πολλά. Για το «μνημονιακό πρόσωπο» του Zερβού, για τις αυξήσεις στα τιμολόγια ρεύματος και ότι τελικά η παραμονή του επιβλήθηκε από επιχειρηματικά συμφέροντα. Tο θέμα δεν είναι τόσο απλό να το προσεγγίσει κανείς. Ίσως να ξεκινάει και από την αφετηρία τι χρειαζόματε τελικά. Θέλουμε μάνατζερ να αλλάζουν σαν τα πουκάμισα μετά από κυβερνητικές ανακατατάξεις; Θέλουμε golden boy και κομματικούς «εκλεκτούς»; H ΔEH είναι αληθεια πως βρίσκεται σε ένα σταυροδρόμι και οι πειραματισμοί ίσως να ήταν επικίνδυνοι.

H «μαύρη τρύπα» στα ταμεία της άγγιξε το 1,5 δισ. ευρώ. Tα μέτωπα που έχει η εταιρία, που οδεύει να παραχωρήσει μονάδες ή ακόμα και να πουληθεί ολόκληρη, είναι πολλά. H θύελλα αντιδράσεων για την ανανέωση της θητείας του Zερβού καλά κρατεί, αλλά μάλλον βλέπουμε το δέντρο και χάνουμε το δάσος. Oι αυξήσεις στα τιμολόγια θα έπρεπε να προβληματίζουν περισσότερο.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

ΑΙΧΜΕΣ ΤΩΝ ΦΑΡΜΑΚΟΠΟΙΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΣΧΕΔΙΟ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΟ ΑΝΟΙΓΜΑ ΤΟΥ ΩΡΑΡΙΟΥ

να ακόμη «φυτίλι» άναψε στην κόντρα που έχει ξεσπάσει ανάμεσα στο υπουργείο Υγείας και τους φαρμακοποιούς. Δεν είναι μόνο τα χρέη του Δημοσίου (μόνο για το 2011 τους οφείλουν 300 εκατ. ευρώ, σύμφωνα με τον ΠΦΣ) και οι συνθήκες «ασφυξίας» μέσα στις οποίες λειτουργούν πολλά φαρμακεία, αλλά και η δηλωμένη πρόθεση του υπουργείου για άνοιγμα του ωραρίου των φαρμακείων που κάνει το… καζάνι της φαρμακευτικής αγοράς να μοιάζει έτοιμο να εκραγεί.

E

Πολλοί είναι εκείνοι που «βλέπουν» πίσω από το σχέδιο της επιμήκυνσης του ωραρίου, ένα «καλοστημένο κόλπο», μια πρόβα τζενεράλε πριν από το να οδηγηθεί σταδιακά το επάγγελμα του φαρμακοποιού σε πλήρη απελευθέρωση και να αδράξουν την ευκαιρία μεγάλες πολυεθνικές και όχι μόνο να «εφορμήσουν» στον κλάδο, δημιουργώντας υπερ- αλυσίδες φαρμακείων. Στόχος να κερδίσουν όσο το δυνατόν μεγαλύτερο κομμάτι από την «πίτα» του φαρμάκου, η οποία αγγίζει τα 4,2 δισ. ευρώ. Ήδη τρεις φαρμακευτικοί «γίγαντες» (οι δύο έχοντας παρουσία στην ελληνική αγορά του φαρμάκου από το 2008) φέρονται έτοιμοι να επεκτείνουν τις εμπορικές τους δραστηριότητες, «στήνοντας» τα δικά τους δίκτυα αλυσίδων, αρχικά στην Αττική και αργότερα σε πανελλαδικό επίπεδο, μόλις ανάψει… πράσινο από την κυβέρνηση για αλλαγή του νομικού πλαισίου που θα επιτρέπει την ανάπτυξη τέτοιων αλυσίδων. Μεταξύ των ενδιαφερομένων είναι, εκτός από την βρετανική Boot’s που πρώτη η «Deal» είχε αποκαλύψει ότι βολιδοσκοπεί την ελληνική αγορά φαρμάκου και βρίσκεται σε επαφές με μεγάλο Έλληνα επιχειρηματία για από κοινού επενδυτική «κάθοδο», η ισραηλινή TEVA και η Generics Pharma Hellas, η οποία αποτελεί θυγατρική του αμερικανικού κολοσσού Mylan. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι δύο ξένοι όμιλοι προσπαθούν εδώ και καιρό να δραστηριοποιηθούν και στον τομέα του φαρμακείου. Άνθρωποι της Teva, αλλά και της

19

O CEO της Teva, Jeremi Levin και η CEO της Generics, Heather Bresch

TEVA - Generics «προβάρουν» για αλυσίδες φαρμακείων Iσραηλινοί και Aμερικανοί βολιδοσκοπούν την αγορά Generics εμφανίζονται να έχουν προσεγγίσει μερικές δεκάδες φαρμακοποιών σε όλη την ελληνική επικράτεια, διερευνώντας τις προθέσεις τους σχετικά με το αν θα πουλούσαν τα φαρμακεία τους ή αν είναι διατεθειμένοι να ενταχθούν υπό την «ομπρέλα» ενός ενιαίου δικτύου φαρμακείων. Οι ίδιοι κύκλοι υποστηρίζουν ότι ορισμένοι φαρμακοποιοί υπό το… βάρος της κρίσης και των αυξημένων δαπανών για την λειτουργία των καταστημάτων τους, άφησαν κάποια «πόρτα» συνεργασίας ανοικτή, όμως, πολλοί ήταν εκείνοι που δεν ήταν και τόσο δεκτικοί στην πρόταση των ξένων πολυεθνικών. Οι μικρομεσαίοι φαρμακοποιοί μιλούν για το «τέλος» των Ελλήνων φαρμακοποιών- αν τελικά προχωρήσουν τα σχέδια του υπουργείου για άνοιγμα του ωρα-

Oι δύο φαρμακευτικοί γίγαντες, που διαθέτουν ήδη παρουσία στη χώρα μας, έχουν προσεγγίσει δεκάδες φαρμακοποιούς ρίου και κατ’ επέκταση του επαγγέλματος- καθώς πολλοί δεν θα αντέξουν τον έντονο ανταγωνισμό των πολυεθνικών κολοσσών, ούτε και θα έχουν τα ίδια μεγέθη σε κεφάλαια, με αποτέλεσμα πολλοί να οδηγηθούν με μαθηματική ακρίβεια σε λουκέτο. Επιπλέον τονίζουν ότι οι πολυεθνικοί όμιλοι αν επικρατήσουν

στην αγορά, θα καθορίζουν τις τιμές των φαρμάκων κατά το δοκούν και θα τις αυξάνουν επίσης κατά βούληση.

«ΓΝΩΣΤΟΙ» ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Η Teva και η Mylan δεν είναι «άγνωστες» για την ελληνική αγορά εταιρίες. Πρόκειται για δύο από τους πλέον ισχυρούς «παίκτες» στην παγκόσμια παραγωγή γενόσημων φαρμάκων. Η πρώτη έχει παρουσία στην χώρα μας από το 2008, ενώ η δεύτερη έχει ιδρύσει και θυγατρική στην Ελλάδα, την Generics Pharma Hellas Ltd. Οι Ισραηλινοί της Teva, με CEO τον Jeremie Levin διατηρούν θυγατρικές σε 60 χώρες και επιχειρούν συνολικά σε 120. Στα πλάνα του Levin είναι η περαιτέρω ανάπτυξη της Teva σε νέες αγορές και η περαιτέρω αύξηση των πωλήσεών της, πάνω από τα 18,3

Η ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΦΣ

«Με τις αλυσίδες ευνοούνται ολιγοπωλιακά συμφέροντα» Το ενδιαφέρον που έχουν επιδείξει κατά καιρούς οι πολυεθνικοί κολοσσοί για τον χώρο του φαρμακείου είναι γνωστό και στα μέλη του Πανελλήνιου Φαρμακευτικού Συλλόγου. Ωστόσο, όπως υποστηρίζει ο κ. Δημήτρης Καραγεωργίου, γενικός γραμματέας του ΠΦΣ, «το σημερινό θεσμικό πλαίσιο στην Ελλάδα δεν επιτρέπει την δημι-

ουργία αλυσίδων φαρμακείων. Το πλαίσιο αυτό είναι σε απόλυτη συμφωνία τόσο με τις αποφάσεις του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου, όσο και των υφιστάμενων οδηγιών σχετικών με το ιδιοκτησιακό καθεστώς των φαρμακείων». Και μπορεί αυτό για την ώρα να είναι καθησυχαστικό, όμως, όπως επισημαίνει ο κ. Καραγεωργίου σε περίπτωση που προ-

χωρήσει το άνοιγμα του επαγγέλματος στο μέλλον και αλλάξει το κανονιστικό πλαίσιο «η διεθνής πρακτική δείχνει ότι οι αλυσίδες φαρμακείων λειτουργούν- όπου υπάρχουν- σε βάρος της κρατικής φαρμακευτικής δαπάνης. Δεν αποδίδουν σε φθηνότερες υπηρεσίες και προϊόντα προς τους πολίτες και ευνοούν καθαρά ολιγοπωλιακά φαινόμενα».

δισ. δολ. το 2011. Ο ίδιος διαθέτει άριστη γνώση της αγοράς του φαρμάκου, καθώς έχει θητεύσει σε διοικητικές θέσεις τόσο στη Novartis, όσο και στην Bristol Myers. Οι Ισραηλινοί είχαν βάλει στο «μάτι» την Ελλάδα από την εποχή της θητείας του προηγούμενου CEO, Shlomo Yanai και φέρονται να είχαν συμφωνήσει με την προηγούμενη κυβέρνηση του ΠΑΣΟΚ- στα πλαίσια της αναβάθμισης των ελληνο-ισραηλινών σχέσεων- για επενδύσεις στον κλάδο του φαρμάκου και γιατί όχι, αν υπάρξει κανονιστικό πλαίσιο, και στην δημιουργία αλυσίδων φαρμακείων. Από την άλλη η Mylan κατέχει την τρίτη θέση παγκοσμίως στην παραγωγή γενοσήμων και ειδικών φαρμάκων, έχει παρουσία σε 150 χώρες, είναι εισηγμένη στον Nasdaq και σε ετήσια βάση παράγει πάνω από 45 δισ. δόσεις φαρμάκων σε όλον τον κόσμο, διαθέτοντας αυτή την στιγμή το δεύτερο μεγαλύτερο διεθνώς χαρτοφυλάκιο στη σύνθεση δραστικών ουσιών. Στο «τιμόνι» της από τον Μάιο βρίσκεται μια γυναίκα, η Heather Bresch, μια «επαναστάτρια»- όπως αποκαλείται λόγω της καινοτόμου φύσης της- που θέλει να πετύχει στην αποστολή της, να συνεχίσει δηλ. να παρέχει η εταιρία σε 7 δισ. ανθρώπους πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας και οικονομικά προσιτά φάρμακα.

20 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

❑

Στο 13,18% από 13,08% προηγουμένως ανήλθε το ποσοστό συμμετοχής της FMR LLC επί των δικαιωμάτων ψήφου της Jumbo. Εν τω μεταξύ, ανακοινώθηκε ότι το ποσοστό συμμετοχής της Franklin Templeton Institutional LLC κατήλθε του ορίου του 10% και διαμορφώθηκε στο 9,83% από 10,03% προηγουμένως. Συνεχίζει να πουλάει συμμετοχές της η τράπεζα Πειραιώς. Τελευταία κίνηση η πώληση 40.000 μετοχών της Motor Oil, συνολικής αξίας 321.996,15 ευρώ. Επιτυχής ήταν η συμμετοχή της εταιρίας Ευρωσύμβουλοι στην εξαγορά του 100% των μετοχών της ελληνικής εταιρίας CARMYCO AE από σουηδικό επενδυτικό όμιλο ιδιοκτησίας του κ. Jon Sjoborg, που έχει ήδη παρουσία στην Ελλάδα μέσω των εταιριών YTONG και THRAKON. Την Μέτκα και την Motor Oil ξεχωρίζει στην ετήσια έκθεση της η Credit Suisse για τις ευρωπαϊκές μετοχές της μεσαίας κεφαλαιοποίησης. Η CS ξεχωρίζει τους δύο τίτλους στην κατηγορία value, δηλαδή στη λίστα με τις μετοχές αξίας οι οποίες είναι διαπραγματεύσιμες με χαμηλούς δείκτες αποτίμησης και προσφέρουν ελκυστική αποτίμηση. Για τη Μέτκα εκτιμά ότι διαπραγματεύεται με δείκτες forward P/E 7,4 φορές, δείκτης P/BV 0,9, μερισματική απόδοση 6% και δείκτη EV/EBIDA 2,8 φορές. Για τη Motor Oil, οι αντίστοιχοι δείκτες είναι 5,9 φορές fowrard P/E, 0,8 φορές P/BV, 6,6% μερισματική απόδοση και 5 φορές EV/EBITDA. Καθαρές εισροές ύψους 41 δισ. ευρώ εμφάνισαν οι ευρωπαϊκές συλλογικές επενδύσεις (ΟΣΕΚΑ) τον Οκτώβριο, έναντι 10 δισ. ευρώ εκροών του Σεπτεμβρίου, σύμφωνα με τα στοιχεία της EFAMA. Η μεταστροφή των καθαρών πωλήσεων οφείλεται στην καταγραφή εισροών σε όλες τις κατηγορίες των Α/Κ. Συνολικά πρόστιμα 189.000 ευρώ επέβαλε το ΔΣ της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς σε Πήγασο Εκδοτική, ΔΟΛ, ΤΤ, Φίντεξπορτ και άλλες εταιρίες. Την έναρξη της διαδικασίας συγχώνευσης των Σφακιανάκης και της 100% θυγατρικής της Personal Best, με απορρρόφηση της δεύτερης από την πρώτη, αποφάσισαν τα διοικητικά συμβούλια των δύο εταιριών. Η συγχώνευση αποφασίστηκε με στόχο τη μείωση του κόστους λειτουργίας από τις συνέργειες και τις οικονομίες κλίμακας που θα προκύψουν και την αποτελεσματικότερη διοικητική οργάνωση. Από την συγκεκριμένη συγχώνευση δεν θα εκδοθούν νέες μετοχές της Σφακιανάκης Α.Ε.Β.Ε. καθόσον η απορροφούσα κατέχει το σύνολο του μετοχικού κεφαλαίου της απορροφούμενης.

▲

DEAL news

ecret money

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

▲

O πόλεμος του HH ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΟΥ ΤΟΥ TΑΜΕΙΟΥ TΑΜΕΙΟΥ ΔΙΑΦΩΝΕΙ ΔΙΑΦΩΝΕΙ ΓΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΤΑ «ΣΧΕΔΙΑ «ΣΧΕΔΙΑ MΗΤΑΡΑΚΗ».

MΗΤΑΡΑΚΗ». TΟ TΟ ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ ΖΗΤΟΥΜΕΝΟ ΕΙΝΑΙ ΕΙΝΑΙ ΤΑ ΤΑ ΟΦΙΤΣΙΑ ΟΦΙΤΣΙΑ ΚΑΙ ΚΑΙ ΟΙ ΟΙ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ΑΡΜΟΔΙΟΤΗΤΕΣ ‘Η ‘Η ΤΟ ΤΟ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ; ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ;

❑

▲

❑

▲

❑

Tάκης Aθανασόπουλος, Γιάννης Eμίρης, αλλά και Aνδρέας Tαμπρατζής (η τριάδα του TAIΠEΔ) κατά του υπουργείου Aνάπτυξης και κυρίως του υφυπουργού κ.

Nότη Mηταράκη και αντίστροφα.

O «πόλεμος» για τα οφίτσια και κυρίως τις αρμοδιότητες. Aν και το σχέδιο του Nότη Mηταράκη για έναν αυτόνομο μηχανισμό real

THIRD POINT (ΜΝΗΣΤΗΡΑΣ OΠAΠ)

Nέο μήνυμα για τους Pώσους

Θησαύρισε από τα ομόλογα

Nέο «μήνυμα» από την άλλη άκρη του Aτλαντικού πήρε η κυβέρνηση για τον «κίνδυνο» της ανατροπής του γεωπολιτικού σκηνικού στην περιοχή από τη «συμμετοχή» των Pώσων στα ενεργειακά πράγματα της χώρας (ΔEΠA - ΔEΣΦA και EΛΠE). Aυτή τη φορά το μήνυμα δόθηκε από τον πρεσβευτή των HΠA στην Aθήνα, ως συνέχεια αυτών που είχαν πει στο παρελθόν και άλλοι Aμερικανοί αξιωματούχοι συμπεριλαμβανομένης και της Xίλαρι Kλίντον.

O Σαμαράς στο προ των εκλογών ταξίδι του στη Mόσχα (αυτό που ήταν να κάνει τώρα αναβλήθηκε) είχε αναφερθεί σε επί ίσοις όροις αδιάβλητους διαγωνισμούς. H διαδικασία, πάντως, για ΔEΠA-ΔEΣΦA καθυστερεί λίγο αν αυτό σημαίνει κάτι και οι Pώσοι της Negusneft (Sintez) κατά κύριο λόγο και της Gazprom κατά δεύτερο, έχουν επιδείξει τεράστια κινητικότητα. Πάντως, «μυημένοι» της αγοράς κάνουν λόγο για προσπάθεια ενίσχυσης της συμμαχίας Bαρδινογιάννη - Mυτιληναίου, ενώ στο «ρώσικο μέτωπο» έχει σημειωθεί ήδη ένας εμφύλιος με το ελληνικό «γραφείο συμβούλων» που τους κλείνει τα ραντεβού.

Tο αμερικανικό fund Third Point LLG παραμένει άγνωστο κατά πόσο τελικά ενδιαφέρεται να φτάσει μέχρι τέλους στον διαγωνισμό του OΠAΠ. Tο μέγεθός του είναι εκείνο που κεντρίζει το ενδιαφέρον (κεφάλαιο 9,3 δισ. USD) και όχι τόσο η «διάθεσή» του για τον Oργανισμό, εάν βέβαια δεν προκύψει κάποια έκπληξη-μεγάλη συνεργασία. Tο hedge fund του Aμερικανού δισεκατομμυρίουχου επενδυτή Nταν Λόεμπ, όμως, «παίζει» Eλλάδα και κέρδισε 500 εκ. δολάρια «στοιχηματίζοντας» ότι η Eλλάδα δεν πρόκειται να φύγει από την Eυρωζώνη. Πριν από λίγους μήνες είχε αγοράσει 1 δισ. USD σε ελληνικά κρατικά ομόλογα (προς 14 λεπτά για

κάθε ευρώ αξίας τους) και στην επαναγορά πούλησε το μεγαλύτερο μέρος του έναντι 34 λεπτά.

O Aμερικανός επενδυτής μάλιστα αποκαλύπτεται πως έχει στην κατοχή του και άλλα ελληνικά ομόλογα, καθώς πιστεύει οι τιμές τους θα παρουσιάσουν άνοδο μέσα στο 2013.

Γ. KΑΣΣΙΩΤΗΣ OMEGA NAV.

Παραδίδει 8 πλοία στην τράπεζα

Tα τελευταία κεφάλαια της διαμάχης που ξέσπασε πριν από έναν χρόνο περίπου στο Tέξας ανάμεσα στην Omega Navigation Enterprises του Γιώργου Kασσιώτη και τους πιστωτές της με αφορμή την αίτηση πτώχευσης που είχε καταθέσει η εταιρία, «γράφονται» αυτές τις ημέρες στην άλλη άκρη του Aτλαντικού.

O κουνιάδος του προέδρου του Oλυμπιακού, Bαγγέλη Mαρινάκη (ο Kασσιώτης είναι αδελφός της συζύγου του, Aθανασίας) παραδέχτηκε την ήττα της Omega, καθώς είναι έτοιμος να «παραιτηθεί» του στόλου των product tankers που διαθέτει. Πιο συγκεκριμένα, η ελληνική ναυτιλιακή εται-

ρία συμφώνησε να παραδώσει τα οκτώ πλοία της στην HSH Nordbank με αντάλλαγμα 10 εκατ. δολ., τα οποία θα αξιοποιηθούν για να καλυφθούν εκκρεμείς απαιτήσεις, έξοδα λειτουργίας, νομικές δαπάνες και άλλα κόστη που σχετίζονται με την διαδικασία του Chapter 11.

Kαθώς ο Kασσιώτης απέτυχε να αποκρούσει τις επανειλημμένες προσπάθειες του Γερμανού δανειστή της να την υποχρεώσει σε εκκαθάριση, οι νομικοί σύμβουλοι του οφειλέτη τόνισαν στην Tradewinds ότι η παραπάνω ενδεικτική λύση αποτελεί το καλύτερο σενάριο για όλες τις εμπλεκόμενες πλευρές.

«Aν η συμφωνία διακανονισμού εγκριθεί από το δικαστήριο, τότε θα διασφαλιστεί η αποπληρωμή όλων των απαιτήσεων που απορρέουν από τη λειτουργία, την εμπορική δραστηριότητα και την διοίκηση της Omega, όπως επίσης και ένα σημαντικό μέρος οφειλών προς μη εξασφαλισμένους πιστωτές» εξηγούν οι ίδιοι. Όταν η Omega για πρώτη φορά κατέθεσε την αίτηση για προστασία από τους πιστωτές στο Xιούστον, η HSH μαχόταν για να ανακτήσει περίπου 242 εκατ. δολ. χρέους δεσμεύοντας τα οκτώ πλοία που η CW Kellock εκτιμούσε στα 239 εκατ. δολ. Σήμερα, το VesselsValue.com υπολογίζει ότι η αξία έπεσε στα 139,5 εκατ. δολ.

DEAL news

• Mετράμε αντίστροφα για την αλλαγή του χρόνου και το 2012 που αφήνουμε πίσω μας ελπίζουμε να «ξεχαστεί» γρήγορα και οι πληγές που άφησε να επουλωθούν το συντομότερο. Aυτό, ως μια γενική ευχή. Σε ό,τι μας αφορά στην “Deal” θεωρείστε δεδομένο ότι και για το 2013 θα επιδιώξουμε να σταθούμε όρθιοι, ανεξάρτητοι και αποκαλυπτικοί. Mε τις ίδιες και μακάρι ακόμα μεγαλύτερες δημοσιογραφικές επιτυχίες. Oι σταθεροί

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

αναγνώστες μας, πλέον, ξέρουν καλά ότι «η “Deal” επιβεβαιώνεται» και όλα όσα γράφει ανταποκρίνονται στην αλήθεια, αφού κυρίαρχος στόχος μας είναι η έγκυρη ενημέρωση. Στα όσα έγιναν και μέσα στο 2012 στον τραπεζικό τομέα, στην ενέργεια, στις αποκρατικοποιήσεις, στις επιχειρήσεις και όχι μόνο τα μάθατε πρώτοι μέσα από τις σελίδες της “Deal”.

• Kαλές γιορτές, λοιπόν, με την “Deal” στα χέρια και φυσικά με την

ευχή να έχουμε υγεία και γρήγορη έξοδο από την κρίση.

• Aς ξεφύγουμε, όμως, από το εορταστικό κλίμα. O Σαμαράς είδε τις πολυεθνικές -παρεπιπτόντως απέκλεισε για επικοινωνιακούς λόγους τη Siemens- και προγραμματίζει ραντεβού με τους τραπεζίτες.

• Όταν, μάλιστα, κάποιος του είπε τα σενάρια περί Kαραμανλή περιορίστηκε να χαμογελάσει. O Kώστας έκλεισε νέο ραντεβού με τους «δικούς» του βουλευτές, πάλι σε

ταβέρνα, αλλά μάλλον ο Aντώνης πιστεύει ότι πολιτική σε ταβέρνα δεν γίνεται.

• Bέβαια, θα μου πείτε γίνεται πολιτική όταν κανείς δέχεται τις πολυεθνικές και δεν κάνει ούτε μια παρατήρηση για την εν Eλλάδι... πολιτική τους ή όταν υπάρχει όλο αυτό το σκάνδαλο με την Deutsche Bank, αλλά η γερμανική τράπεζα είναι στα μέσα και στα έξω και στου Mαξίμου; • Ίσως, όμως, δεν πρέπει να γινό-

21

μαστε απαιτητικοί και «κακοί» μέρες που είναι.

• Oύτως ή άλλως γενικός γραμματέας συντονισμού του κυβερνητικού έργου αναλαμβάνει ο γ. γραμματέας παρά τω πρωθυπουργώ Δημ.

Bαρτζόπουλος. Φαίνεται, πως στην κυβέρνηση χρειαζόταν ένας ψυχίατρος.

Ο μυστικός πράκτωρ

TAIΠEΔ και του υπουργείου Aνάπτυξης estate της δημόσιας περιουσίας με εταιρίες ειδικού σκοπού, «μπάζει» από πολλές πλευρές, καθώς προσθέτει γραφειοκρατία αντί να αφαιρεί, η προσπάθεια του υφυπουργού έχει στόχο. Πέρα από όλα όσα διαδραματίζονται σχετικά με το Παράκτιο Aττικό Mέτωπο, για την αξιοποίηση της παραλιακής με προοπτικές επίλυσης των χρονοβόρων διαδικασιών

(«πακετάρισμα» όλων των ακινήτων εκτός Eλληνικού).Oι πιέσεις που ασκούνται προκειμένου να μην προχωρήσει το σχέδιο νόμου για τις εταιρίες ειδικού σκοπού είναι έντονες.

Oι κύριοι του TAIΠEΔ θεωρούν ότι επί της ουσίας δημιουργείται ένα άλλο κέντρο αποφάσεων για τις αποκρατικοποιήσεις και η δυσαρέσκεια που εκφράζεται και από

κυβερνητικούς κύκλους για το πρόσωπό τους είναι έντονη.

Aν, βέβαια, πιστεύει κανείς στη λογική της αγαστής συνεργασίας όλων, προκειμένου να επιτευχθεί ο στόχος σε μια χώρα που -ούτως ή άλλως- το Δημόσιο ταλανίζεται από τους πάμπολλους φορείς και την επικάλυψη αρμοδιοτήτων.

H αλλαγή φρουράς στο TAIΠEΔ

δημιούργησε προσδοκίες ότι κάτι θα αλλάξει προς το καλύτερο. Πέρα όμως από τις καθυστερήσεις, τη συγκεκριμένη διαμάχη με τον Mηταράκη, υπάρχουν κι άλλα που προβληματίζουν, όπως οι καταγγελόμενες επαφές του κ.

Eμίρη και του κ. Tαμπρατζή με ενδιαφερόμενους επενδυτές (οι ανταγωνιστές των τελευταίων λένε ότι υπερβαίνουν τα ενδεδειγ-

μένα) και η «σχέση γνωριμίας» του Aθανασόπουλου από τότε που ήταν στη ΔEH, με τους Γερμανούς της RWE, που «χτυπούν» ξανά την επιχείρηση και έσπευσαν να συναντήσουν τον παλιό τους γνώριμο.

Aν μη τι άλλο, οι αποκρατικοποιήσεις και η διαφάνεια απαιτούν και συνεργασία. Tα οφίτσια ποτέ δεν ευνόησαν κανέναν.

O Σαμαράς και ο OTE

ΣΤΟ «ΣΦΥΡΙ» Η ΘΑΛΑΜΗΓΟΣ

O Aντώνης Σαμαράς φέρεται να είναι απόλυτα σύμφωνος με την αναμενόμενη κατάθεση της δημόσιας πρότασης της Deutsche Telecom για τον OΤΕ (το εναπομείναν ποσοστό 10%), την οποία αποκάλυψε κατ’ αποκλειστικότητα (σελ. 26) η “DEAL” την προηγούμενη εβδομάδα. H πληροφορία διασταυρώνεται από δύο πλευρές, καθώς ο πρωθυπουργός συζήτησε πρόσφατα το θέμα για την πώληση του ποσοστού του Δημοσίου με την Άνγκελα Mέρκελ και επιπλέον άνθρωποι από το Mαξίμου ήταν εκείνοι που επέλεξαν (χωρίς να γνωρίζουν ότι θα το έγραφε η “DEAL”) να διαρρεύσουν την πληροφορία σε άλλα μέσα.

Yφυπουργός προ αποκαλύψεων

O Λάτσης πουλάει... Όχι μόνο τη συμμετοχή του στα EΛΠE (αλήθεια από ποιον και γιατί δέχθηκε πιέσεις αυτή την εβδομάδα η διοίκηση της εταιρίας;), αλλά και το «θρυλικό» πλέον πλωτό του παλάτι. Tο υπεραστραφτερό «Alexander» (μήκους 122 μέτρων), το οποίο έχει φιλοξενήσει τις μεγαλύτερες προσωπικότητες που ταξίδεψαν ποτέ στα ελληνικά νησιά.

Tο πλοίο «σύμβολο» της οικογένειας θα αντικατασταθεί. Ήδη έχει παραγγελθεί το νέο, στο Άμπου Nτάμπι, το οποίο σαφώς θα είναι μικρότερο, αλλά θα είναι το ίδιο σε ότι αφορά την πολυτέλεια.

Mπορεί η κίνηση αυτή του μεγαλοεπιχειρηματία να συμπίπτει με τις άλλες πρωτοβουλίες του (ανάπτυξη συμμαχιών, διεκδίκηση αποκρατικοποι ήσεων, αποχώρ ηση από ενέργε ια και τράπεζ ες και επικέντρωση στο real estate), αλλά δεν λογίζεται ως μια κίνηση που συνδυάζεται. Aπλά κρίθηκε ότι τα χρόνια πέρασαν και η θαλαμηγός έπρεπε να αντικατασταθεί.

Mιας και αναφερόμαστε, όμως, στην κινητικότητα γύρω από τον όμιλο Λάτση, θα ήταν παράλειψη να μην τονίσουμε το αξιοπρόσεκτο πλέον «παρών» που δίνει στις εξελίξεις η Mαριάννα Λάτση.

?

Δύσκολες ώρες για Forthnet Tο αδιέξοδο στη Forthnet παραμένει με το μεγάλο αγκάθι με τις οφειλές των δανείων ύψους 333 εκατ. ευρώ να διογκώνεται καθώς οι όποιες προσπάθειες-συζητήσεις για αναχρηματοδότηση των δανείων από τις τράπεζες παραμένουν άκαρπες.

Tην ίδια ώρα, «παγωμένες» εμφανίζονται και οι συνομιλίες με τη Wind και την Hellas on Line που έχουν καταθέσει προσφορές για την απόκτηση μέρους της

εταιρίας (η Wind ενδιαφέρεται μόνο για την εξαγορά του κλάδου σταθερής και ίντερνετ).

Tο «μυστικό» ασφαλώς είναι ότι το προτεινόμενο ποσό δεν είναι ικανό να δώσει λύσεις για τα χρέη, τις υποχρεώσεις και τη ρευστότητα που τόσο έχει ανάγκη η Forthnet για την επιβίωσή της δεδομένου ότι και οι μέτοχοί της εμφανίζονται διχασμένοι για την AMK αλλά και για το μέλλον ακόμα της ίδιας της εταιρίας.

H στρατηγική Λάτση και το Alexander

Πρώην υφυπουργός που δραστηριοποιείται σοβαρά επιχειρηματικά και διαθέτει οικονομική άνεση (είχε περάσει από «παραγωγικό» υπουργείο) φέρεται να είναι «μπλεγμένος» με off-shore εταιρίες, οι οποίες σχετίζονται και μ’ αυτές του Άκη.

Eίναι ένας από τους τρεις πολιτικούς που λέγεται ότι θα βρεθεί σύντομα στην «επικαιρότητα» των δικαστικών αποκαλύψεων. Για υπόθεση σαφώς ξεχωριστή με τις άλλες των τριών (;) επιχειρηματιών.

22 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

FORTHNET

H πρόταση των 200 εκατ., η AMK, τα δάνεια και οι αντιδράσεις Oι πολύμηνες επαφές μεταξύ της Forthnet και των Wind-HOL φθάνουν στο αποκορύφωμα τους και η τηλεπικοινωνιακή αγορά εκτιμά ότι το πολυσυζητημένο deal συγκεντρώνει μεγαλύτερες πλέον πιθανότητες ολοκλήρωσης από ότι στο παρελθόν, για τον Γενάρη του 2013.

O «γάμος» Forthnet-HOL έμεινε ως τώρα στα λόγια, ενώ, δεν προχώρησε

«Πυρετός» διαπραγματεύσεων με Wind και Hol για σταθερή-ίντερνετ

κάτι, σε τελικό στάδιο τουλάχιστον, ούτε στην υπόθεση της Wind.

O «κόμπος» φαίνεται, όμως, να φθάσει στο χτένι για τον όμιλο της Forthnet και αν επαληθευτούν στην πράξη οι πληροφορίες που θέλουν τις προσφορές των επίδοξων «μνηστήρων» να ανεβαίνουν σε πολύ δελεαστικά επίπεδα, τότε, δεν θα πρέπει να αποκλεισθεί ένα αίσιο τέλος, σε σύντομο σχετικά χρονικό διάστημα.

Eιδικότερα στην περίπτωση της Wind, γίνεται λόγος για ένα «πακέτο» 150 με 200 εκατ. ευρώ, προσφορά η οποία αφορά την πώληση του τομέα σταθερής τηλεφωνίας και ίντερνετ της Forthnet και χαρακτηρίζεται αρκετά υψηλή για να την αρνηθεί κάποιος που

εκφράζει πραγματική θέληση για να διαπραγματευθεί.

OI APABEΣ Tα οικονομικά προβλήματα του ομίλου δεν πτόησαν, ως σήμερα, τους μετόχους και βασικά την Aραβική EIT και δεν τους «ώθησαν» κατά τα φαινόμενα στην επίσπευση των εξελίξεων που θα οδηγούσε σε μια λύση για το «αύριο» της Forthnet.

Oι εκ των έσω αντιδράσεις λειτούργησαν ως τροχοπέδη στο κυοφορούμενο deal, ωστόσο, οι πιέσεις μάλλον αυξάνονται. «Kλειδί» στην υπόθεση αποτελεί ο δανεισμός της Forthnet και είναι σημείο στο οποίο «ποντάρει» η Wind για να υλοποιήσει τα σχέδια της. Ένας δανεισμός 330 εκατ. ευρώ περίπου κι ενώ η ήδη εγκεκριμένη από την Γ.Σ. αύξηση μετοχικού κεφαλαίου έως 30,2 εκατ. ευρώ, προς το παρόν δεν «τσούλησε» και κανείς δεν μπορεί να προβλέψει μέχρι ποιου ποσοστού θα καλυφθεί. Oι 500.000 συνδρομητές ευρυζωνικών υπηρεσιών της Forthnet δίνουν κίνητρο στους υποψηφίους αγοραστές και οι συνθήκες δείχνουν να «ωριμάζουν», μέχρι τουλάχιστον αποδείξεως του αντιθέτου.

Eκ των 150 εκατ. ευρώ της αρχικής προσφοράς, τα 120 εκατ. ευρώ προορίζονται για την ανάληψη ενός ποσοστού του δανεισμού της πωλήτριας και αν αυξηθεί κατά 50 εκατ. ευρώ ακόμα, όπως υπολογίζεται ότι υπάρχει το περιθώριο για να συμβεί, αυτομάτως οι δυο πλευρές θα έρθουν πιο κοντά σε μια οριστική συμφωνία!

«KΛEIΔI» H NOVA Ένας άλλος καθοριστικός παράγοντας για τις εξελίξεις θεωρείται το μέλλον της NOVA. H Wind αφήνει έξω από τις συζητήσεις με την Forthnet την συνδρομητική TV. Aντιθέτως η Hellas On Line μιλάει για όλο το «πακέτο», συμπεριλαμβανομένης της πλατφόρμας υπηρεσιών δορυφορικής συνδρομητικής τηλεόρασης της Forthnet και για συγχώνευση όλων των δραστηριοτήτων τους. Παραμένει, παρόλα αυτά, αμφίβολο αν η HOL θα θελήσει ή θα μπορέσει, τέλος πάντων, να ανεβάσει τον πήχη υψηλότερα από την Wind για να δελεάσει τους μετόχους της Forthnet και να θέσει «νοκ άουτ» τον αντίπαλο της, σε μια εξαιρετικά ενδιαφέρουσα επιχειρηματική «μάχη» στον τομέα των τηλεπικοινωνιών!

ΠANOΣ Παπαδόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Forthnet

OMIΛOΣ IATPIKO AΘHNΩN

«Άνοιγμα» στην κοινωνία και την επιχειρηματικότητα

«Άνοιγμα» προς την κοινωνία και ταυτόχρονα στην παροχή νέων υπηρεσιών που στηρίζουν την επιχειρηματικότητα και όσους έχουν ανάγκη ειδικά σε περιόδους οικονομικής κρίσης, κάνει ο όμιλος Iατρικό Aθηνών. Πριν από λίγες μέρες ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου, δρ. Bασίλης Aποστολόπουλος ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας με το EBEA, σύμφωνα με την οποία τα περίπου 100.000 μέλη του Eπιμελητηρίου, οι εργαζόμενοι στις επιχειρήσεις- μέλη και στο EBEA (όπως και οι οικογένειές τους) θα έχουν σημαντικά οικονομικά οφέλη στης ιατρικές τους δαπάνες σε πρωτοβάθμιες και δευτεροβάθμιες υπηρεσίες υγείας.

Tο σύνολο των κλινικών του Iατρικού Aθηνών τίθενται στην διάθεση του EBEA, με ειδικές τιμές και ουσιαστικές εκπτώσεις στις ιατρικές επισκέψεις σε όλες τις ειδικότητες, σε διαγνωστικές εξετάσεις, αλ-

να παιχνίδι κυριαρχίας εξελίσσεται τις τελευταίες μέρες στην Intracom Telecom. H απόφαση του Σωκράτη Kόκκαλη να ενεργοποιήσει το put option για την πώληση του 49% της θυγατρικής του στην ρωσική JSC Sitronics ερμηνεύεται ως μια κίνηση στρατηγικής για να φέρει προ τετελεσμένου τους Pώσους συνεταίρους του (ελέγχουν το 48% και ένα 3% έχουν μεταβιβάσει στην Rydra Trading Company).

Έ

Σκοπός του Kόκκαλη είναι να «πιέσει» τους τελευταίους να λάβουν οριστικές αποφάσεις σχετικά με την απόκτηση ή μη του ποσοστού που κατέχει η Intracom Holdings, καθώς έχουν το πρώτο προτιμησιακό δικαίωμα, σύμφωνα με την ρήτρα που προέβλεπε η αρχική συμφωνία, του 2006, μεταξύ των δύο πλευρών.

O ισχυρός άντρας της Intracom είναι γνωστό πως θέλει να πουλήσει την συμμετοχή του και κατά καιρούς είχε επαφές με διάφορους ξένους κολοσσούς, μεταξύ των οποί-

ων και η κινεζική Huawei, αλλά ποτέ αυτές δεν ολοκληρώθηκαν. Eίτε γιατί οι οικονομικές απαιτήσεις κρίθηκαν υψηλές, είτε και επειδή το οικονομικό περιβάλλον στην Eλλάδα παρέμενε ρευστό, ειδικά πριν από μερικούς μήνες, με τους επενδυτές να αποθαρρύνονται από το country risk. Όσο όμως, οι Pώσοι της Sitronics μένουν αναποφάσιστοι και το θέμα του δικαιώματος προαίρεσης μετέωρο (η τελευταία παράταση που είχε δοθεί- μετά από τρεις ακόμη- ήταν έως τις 14 Δεκεμβρίου 2012), ο

Tι κρύβει η πίεση πρ O Σωκράτης Kόκκαλης «ζητά» οριστικές αποφάσεις

DEAL news

λά και στα νοσήλεια, ενώ δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην πρόληψη. Όπως τόνισαν τόσο ο κ. Aποστολόπουλος, όσο και ο πρόεδρος του EBEA, K. Mίχαλος «προτεραιότητα αποτελεί η στήριξη των ανθρώπων που αποτελούν την ψυχή των επιχειρήσεων, ιδιαίτερα σήμερα που η κρίση επιτείνει τα προβλήματα και την ανασφάλεια του συνόλου του επιχειρηματικού κόσμου και της κοινωνίας».

H πρωτοβουλία αυτή ήταν ένα ακόμη δείγμα του κοινωνικού προσώπου του Iατρικού Aθηνών, καθώς είχε προηγηθεί η δωρεάν προσφορά υγειονομικού υλικού και βασικών, μη συνταγογραφούμενων φαρμάκων, στον Δήμο Mαρκόπουλου Mεσογαίας.

Aνταποκρινόμενος στο αίτημα του Δημάρχου Σωτήρη Mεθενίτη, η διοίκηση του ομίλου προσέφερε το απαραίτητο υλικό για να καλυφθούν οι ανάγκες παροχής πρώτων βοηθειών σε 29 φορείς της περιοχής που βρίσκονται στην ευθύνη του Δήμου. Mάλιστα, σε σχετική τελε-

H αποτίμηση του ποσοστού της Intracom Holdings το 2006 ανερχόταν στα 160 εκ. ευρώ

δεύτερος μεγαλομέτοχος, η Intracom Holdings έχει τα χέρια της σταυρωμένα για να χαράξει την επόμενη μέρα της θυγατρικής της.

ΔIAΨEYΣH ΠPOΣΔOKIΩN Oι προσδοκίες για τα οφέλη που θα απέφερε η συμφωνία που υπέγραψε η Intracom Telecom με τον τεχνολογικό βραχίονα της Sistema για την εξαγορά του 51% της ελληνικής εταιρίας τον Φλεβάρη του 2006, δεν επιβεβαιώθηκαν ποτέ. Kαι ας μιλούσε ο Σωκράτης Kόκκαλης τότε για ένα «ιστορικό deal».

H κοινή συνεργασία δεν απέδωσε καρπούς και τα σχέδια της Intracom Telecom για δυναμική ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της σε παγκόσμιο επίπεδο, αξιοποιώντας το μέγεθος της Sistema, τον διεθνή της ρόλο, την επιχειρηματική της δράση σε μια πληθώρα τομέων (από τις τηλεπικοινωνίες, την τεχνολογία και τα MME μέχρι τις τράπεζες, την κτηματαγορά, τις ασφαλίσεις και

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

23

τή που πραγματοποιήθηκε ο αντιπρόεδρος του Iατρικού Aθηνών, Xρ. Aποστολόπουλος τόνισε την ανάγκη αλληλεγγύης σε αιτήματα φορέων που έχουν στόχο την θωράκιση της υγείας του πληθυσμού.

Tην κοινωνική ευαισθησία του το Iατρικό Aθηνών επέδειξε και με την συμφωνία τριετούς διάρκειας που υπέγραψε με την Eυρωπαϊκή Kάρτα Nέων στα τέλη Nοέμβρη. Aυτή προβλέπει σημαντικά οικονομικά οφέλη σε ιατρικές δαπάνες για τους κατόχους της κάρτας και τα μέλη των οικογενειών τους. H συμφωνία υλοποιήθηκε με την συμμετοχή εκτός από το Iατρικό Aθηνών και της ΓΓ Nέας Γενιάς, του Iδρύματος Nεολαίας και Δια Bίου Mάθησης.

O δρ. Bασίλης Aποστολόπουλος ανακοίνωσε την έναρξη της συνεργασίας με το EBEA

το λιανεμπόριο) και το φιλόδοξο πρόγραμμά της για ανάπτυξη σε αγορές της Eυρώπης, της Aσίας και της Aμερικής, δεν επιτεύχθηκαν.

Aπό το 2006 έως το 2011 οι παραγγελίες των Pώσων (που εκτός από μέτοχοι στην Intracom Telecom είναι και πελάτες της) μετά βίας ξεπέρασαν τα 100 εκατ. ευρώ.

H ελληνική εταιρία τις τελευταίες δύο οικονομικές χρήσεις εμφανίζει ζημίες, ενώ πέρυσι αυτές άγγιξαν τα 2,3 εκατ. ευρώ. Oι πιέσεις των ζημιογόνων αποτελεσμάτων, η μείωση των παραγγελιών κατά 30% στην Eλλάδα και η «απομάκρυνση» της Intracom Telecom από τις προμήθειες του OTE έβαλαν στον πάγο τις σχέσεις Kόκκαλη- Pώσων. Mετά από τρεις παρατάσεις, οι δύο πλευρές κάθονται στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων, σε ένα νέο μπραντε-φερ.

Eπικαλούμενη την συμφωνία του 2006, η πλευρά Kόκκαλη θεωρεί ότι το τίμημα πώλησης δεν μπορεί να είναι χαμηλότερο των 160 εκατ. ευρώ, όσο η αποτίμηση του 49%. Πληροφορίες θέλουν όμως, τους Pώσους να το θεωρούν υψηλό. Γι’ αυτό δεν αποκλείουν ορισμένοι όχι μόνο να μην αγοράσει το 49% η Sitronics, αλλά να επιστραφεί το 51% που ελέγχει!

O δρ. Bασίλης Aποστολόπουλος με τον πρόεδρο του EBEA, K. Mίχαλο

LEVIS STRAUSS HELLAS

«Συνεχίζουμε στην Eλλάδα και μετά τον Γενάρη!»

SERGEY Aslanian: πρόεδρος και Chief Executive Officer της SITRONICS

ος την JSC Sitronics

Telecom από τους Pώσους για το 49% της Intracom Tel

Σαφή απάντηση στις φήμες που αναπτύχθηκαν τις τελευταίες ημέρες περί πιθανής μελλοντικής αποχώρησης της από την Eλλάδα δίνει μέσω της «DEAL» η Levi Strauss Hellas, φήμες τις οποίες χαρακτηρίζει αναληθείς.

Tο γεγονός, λοιπόν, ότι μια από τις πιο σημαντικές πολυεθνικές στον κλάδο της ένδυσης σπεύδει να πάρει θέση και βάζει stop στα σενάρια, θεωρείται πολύ θετικά και για την αγορά και για τους εργαζόμενους σε αυτήν.

«H εταιρία σκοπεύει να διατηρήσει την παρουσία της στην Eλλάδα, τόσο σε ότι αφορά στη διοίκηση, όσο και σε ότι αφορά στο λιανικό εμπόριο», είναι η ξεκάθαρη τοποθέτηση από αρμόδιες πηγές της Levis.

H φημολογία ήθελε την εταιρεία διατεθειμένη να παραμείνει στην Eλλάδα σίγουρα μέχρι και τις 31 Iανουαρίου του 2013 και άφηνε ανοικτά όλα τα ενδεχόμενα για το μέλλον. Πλέον, όμως, θα πρέπει να θεωρείται ως δεδομένο ότι η φημισμένη Strauss Hellas Levi’s θα συνεχίσει να δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά και μετά τον Γενάρη του 2013 και δεν ακολουθεί τον δρόμο άλλων εταιρειών, που επέλεξαν την αντίθετη «κατεύθυνση».

Eιδικότερα δε, όταν μόλις το 2010 φρόντισε να ενισχύσει την εδώ παρουσία της και να αποκτήσει γραφεία 1.500 τ.μ. στην Kηφισιά έναντι αντιτίμου 500.000 ευρώ.

H απάντηση της Levi’s Strauss Hellas αφορά, φυσικά, τόσο τα καταστήματα που λειτουργεί στην Eλλάδα, όσο και τις συνεργασίες της με πολυάριθμους πελάτες της σε επίπεδο χονδρικής πώλησης.

24 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Mετά από 21 χρόνια στο fast track το Kάβο Σίδερο

ΚΟΝΤΡΑ ΣΕ FRAPORT-VINCΙ ΠΟΥ το πάει η Hochtief;

Το χοντρό «παιχνίδι» της Hochtief με το Μακεδονία

«Φως στο τούνελ» για την επένδυση των 268 εκατ. ευρώ

Οι Ισπανοί της…γερμανικής Hochtief ετοιμάζονται να μπουν στην «μάχη» και για το αεροδρόμιο Μακεδονία, κόντρα στην Fraport και την γαλλική αεροναυπηγική Vincι, εν αναμονή των εξαγγελιών για το εθνικό σχέδιο στις αερομεταφορές. Την είδηση επιβεβαίωσε ο εκτελεστικός αντιπρόεδρος του ομίλου Goldair Καλλίνικος Καλλίνικος σε συνέντευξη Τύπου και διευκρίνισε ότι μίλησε με αρκετούς ενδιαφερόμενους για παραχωρήσεις και επενδύσεις στα αεροδρόμια της χώρας. Το πρώτο ερωτηματικό που «γεννάται» είναι τι είδους «παιχνίδι» προσπαθεί να παίξει η Hochtief; Μόλις στα τέλη του Νοέμβρη ο υφυπουργός Οικονομικών Γιώργος Μαυραγάνης αποκάλυπτε ενώπιον της ελληνικής Βουλής ότι η εταιρεία που διαχειρίζεται τα δικαιώματα του αεροδρομίου «Ελευθέριος Βενιζέλος», οφείλει 150 εκατ. ευρώ από μη απόδοση Φ.Π.Α. προς το ελληνικό δημόσιο. Σύμφωνα με την ελληνική πλευρά, μάλιστα, οι Γερμανοί παρανόμως συμψήφισαν τον φόρο με άλλες εργασίες και προσέφυγαν στην δικαιοσύνη, αμφισβητώντας το χρέος, αλλά, πλήρωσαν το 10% που προβεβαιώθηκε. Ο κ.Μαυραγάνης διαβεβαίωσε ότι θα τηρηθούν οι νόμοι και το χρέος θα εισπραχθεί. Παρότι υπάρχει η διαμάχη, ωστόσο, οι δυσάρεστες εκπλήξεις δεν σταμάτησαν εκεί. Ακολούθησαν οι διαρροές πληροφοριών, που φέρουν τον κατασκευαστικό «κολοσσό» διατεθειμένο να αποχωρήσει από την Ελλάδα, αφού, διασφαλίσει την επέκταση της σύμβασης του με το ελληνικό δημόσιο στο «Ελευθέριος Βενιζέλος» κατά 20 χρόνια, μέχρι το 2046, στο πλαίσιο των διαδικασιών για την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, με «κρυφό» στόχο να μεταπουλήσει την συμμετοχή του με πιο συμφέροντες όρους. Το ελληνικό κράτος διατηρεί μέσω ΤΑΙΠΕΔ το 55% των μετοχών του αεροδρομίου, έναντι 40% της Hochtief και η τελευταία, στην προσπάθεια της να αποκομίσει τα μεγαλύτερα δυνατά οικονομικά οφέλη από την εμπλοκή της στα αεροδρόμια, φαίνεται ότι βάζει στο «κόλπο» και το Μακεδονία. Δεν θεωρείται τυχαίο, ότι η εισηγμένη στην Γερμανία Hochtief (που ανήκει στον ισπανικό όμιλο ACS -54,28%-, με νέο διευθύνοντα σύμβουλο, τον Μαρσελίνο Φερνάντεθ Βέρντεθ και ουσιαστικό «αφεντικό» τον πρόεδρο της Ρεάλ Μαδρίτης, Φλορεντίνο Πέρες) πιέζεται να βελτιώσει τα μεγέθη της και δημιουργεί μια αναμονή για την τακτική που θα ακολουθήσει τόσο στους ελληνικούς αυτοκινητόδρομους που μετέχει όσο και στο θέμα των αεροδρομίων!

της Minoan Group, που «χτυπάει» και την Aφάντου στη Pόδο

Το χρέος, η νέα σύμβαση στο «Ελ.Βενιζέλος» και οι…φήμες αποχώρησης!

O ΠPOEΔPOΣ της Minoan Group, Christopher Egleton

!

Ενισχύει το πρόγραμμα των καναλιών του ο OTE TV, OTE Cinema 1HD και OTE Cinema 2 με τις δημοφιλέστατες στις μικρές ηλικίες κινηματογραφικές παραγωγές της Disney, σε περισσότερες από 70 ταινίες μέσα στο 2013, μεταξύ των οποίων και γνωστές υπερπαραγωγές. Γίνεται προφανές ότι η διοίκηση του ΟΤΕ θέτει ως άμεσο στόχο την εκ νέου αύξηση της συνδρομητικής της βάσης, που αριθμεί 100.000 και πλέον πελάτες. Ο πρόεδρος και CEO Μιχάλης Τσαμάζ αρνήθηκε, πρόσφατα, να εμπλακεί στον «ποδοσφαιρικό καβγά» για τα δικαιώματα Super League και Premier League, αλλά αν κάποια στιγμή το κάνει…

AEGEAN BALTIC BANK

H ναυτιλιακή τράπεζα που επεκτείνεται

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

ετά από ένα πέμπτο του αιώνα και συγκεκριμένα 21 ολόκληρα χρόνια, φαίνεται ότι μια επένδυση που αποτελεί την «επιτομή» της πρωτοφανούς περιπέτειας στην οποία υποβάλλεται όποιος αποφασίσει να επενδύσει στην Eλλάδα, μπαίνει σε τροχιά υλοποίησης.

M

Aυτό φαίνεται από τη δημοσίευση στο ΦEK της απόφασης της διυπουργικής επιτροπής για την ένταξη της επένδυσης της Minoan Group στο Kάβο Σίδερο του Λασιθίου Kρήτης στις διαδικασίες στρατηγικών επενδύσεων του N. 3894/2010, δηλαδή στο γνωστό ως fast track..

H Minoan, -η οποία συμμετέχει και στο διαγωνισμό για το ακίνητο της Aφαντου στη Pόδο-, μέσω της εταιρίας «Ίτανος γαία» σχεδιάζει την τουριστική ανάπτυξη μιας περιοχής 25 χιλιάδων στρεμμάτων στη θέση Xερσόνησος Σίδερο, κοντά στο φοινικόδασος Bάι.

Tο επιχειρησιακό σχέδιο είναι ύψους 267,7 εκατ. ευρώ και προβλέπει τη δημιουργία πέντε ξενοδοχείων συνολικής δυναμικότητας 1.936 κλινών και ενός γηπέδου

5 ξενοδοχεία 2000 κλινών και γήπεδο γκολφ 18 οπών προβλέπει το πλάνο

γκολφ 18 οπών.

Tο έργο εκτιμάται ότι θα δημιουργήσει 1.200 άμεσες θέσεις εργασίας, μπορεί να οδηγήσει στην παράταση της τουριστικής περιόδου της περιοχής για όλο το χρόνο, ενώ προβλέπεται και η υλοποίηση σημαντικών έργων υποδομής. Mε την ένταξη στο fast track η επένδυση θα περάσει απευθείας στη φάση των αδειοδοτήσεων και θα προωθηθεί στις υπηρεσίες των αρμόδιων υπουργείων, αρχής γενομένης από το YΠEKA. Ως προς τα target groups στα οποία στοχεύει η επένδυση, όπως τα περιγράφει ο πρόεδρος της Minoan Group, Christopher Egleton, είναι η τρίτη ηλικία που δεν περιορίζεται από τις σχολικές διακοπές, η τουριστική κατοικία για όσους θέλουν ένα δεύτερο σπίτι στον ήλιο, και οι golfers που επιθυμούν να ξεφύγουν από τον κρύο και υγρό καιρό της Bόρειας Eυρώπης. Όλα αυτά βέβαια θέλουν χρόνο για να γίνουν και μέχρι τότε αυτά που έχασε τόσα χρόνια και εξακολουθεί να χάνει η ελληνική οικονομία, τα περιέγραψε επίσης ο κ.

Egleton. Mόνο όσον αφορά τους golfers, ανέφερε ότι από τις 120.000 πελάτες της Minoan φέτος, οι 10.000 ταξίδεψαν για να παίξουν γκολφ σε Iσπανία και Tουρκία, αλλά ούτε ένας στην Eλλάδα!

H περιοχή θεωρείται προνομιούχα καθώς βρίσκεται κοντά στο λιμάνι, αλλά και στο διεθνές αεροδρόμιο της Σητείας, που δέχε-

Ρεκόρ κερδοφορίας άνω των 5 εκατ. ευρώ είχε το 2012 η Aegean Baltic Bank και αυτό αποτελεί ίσως τη μεγαλύτερη είδηση σ’ ένα Χρηματοπιστωτικό σύστημα που αντιμεωπίζει προβλήματα. Έστω κι αν πρόκειται για μια «ελληνική τράπεζα διαφορετική από τις άλλες» καθώς επικεντρώνεται στην ναυτιλιακή αγορά στην οποία παρέχει εταιρικές και επενδυτικές υπηρεσίες. Η Aegean Baltic Bank, ιδρύθηκε τον Δεκέμβριο του 2002 αρχικά ως μια 51%-49% κοινοπραξία μεταξύ της HSN Nordbank AG, της μεγαλύτερης ναυτιλιακής τράπεζας στον κόσμο και της ελληνικής διοίκησης. Το 2007 η HSH πούλησε τη συμμετοχή της στους Έλληνες μετόχους και το 2008 η GE Capital (Όμιλος των Χρηματοοικονομικών υπηρεσιών της General Electic Company, USA) έγινε ο νέος μεγαλομέτοχος με 48%. Από την έναρξη της λειτουργίας της έχουν δοθεί 5,5 δισ. ναυτιλιακά δάνεια και οι 150 πελάτες της - ναυτιλιακοί όμιλοι εξυπηρετούνται σε όλο το εύρος των λειτουργικών, συμβουλευτικών και διαχειριστικών αναγκών. Την διοίκηση της τράπεζας έχουν οι κ.κ. Θεόδωρος Αφθονίδης και Κων. Χατζηπαναγιώτης (δι-

ται πολλές πτήσεις τσάρτερ.

IΣΤΟΡΙΚΟ O διαγωνισμός και ο μαραθώνιος για την εκμετάλλευση της έκτασης «Παναγία η Aκρωτηριανή» της Mονής Tοπλού προκηρύχθηκε το 1992.Tο αρχικό επενδυτικό σχέδιο προέβλεπε την κατασκευή έξι τουριστικών οικισμών και ξενοδοχείων πολυτελείας, συνολικής δυναμικότητας 7.000 κλινών, τριών γηπέδων γκολφ, εμπορικών και εκθεσιακών κέντρων και σταθμού αφαλάτωσης. Oι περιβαλλοντικοί όροι εγκρίθηκαν με υπουργική απόφαση το 2007. Kατόπιν προσφυγής οικολογικών οργανώσεων και πολιτών, το Συμβούλιο της Eπικρατείας το 2009 ακύρωσε την υπουργική απόφαση. Ωστόσο, πριν τις εκλογές του 2009 εγκρίθηκε το Σχέδιο Xωρικής και Oικιστικής Oργάνωσης του Δήμου Iτάνου, που σύμφωνα με κάποιες καταγγελίες, δεν λάμβανε υπόψη την ακυρωτική απόφαση του ΣτE. Aυτό προκάλεσε την παρέμβαση της τότε YΠEKA Tίνας Mπιρμπίλη για αναθεώρηση του ΣXOOAΠ του Δήμου, θεωρώντας απαραίτητη την ύπαρξη Στρατηγικής Mελέτης Περιβαλλοντικών Eπιπτώσεων. Έτσι, η εταιρεία το 2011 υπέβαλλε στο Invest in Greece την αναθεωρημένη πρόταση, όπου το project είναι μικρότερο.

Mετά από όλα αυτά, η υπόθεση έφτασε στη διϋπουργική επιτροπή μόλις τον περασμένο Σεπτέμβριο προκειμένου να πάρει το δρόμο για το ΦEK. H επένδυση υλοποιείται από την Loyalward Ltd., θυγατρική του, εισηγμένου στην αγορά AIM του Λονδίνου, ομίλου Minoan Group. Tον περασμένο Iούνιο, η εταιρεία έκλεισε συμφωνία με το fund Candia Investment Corporation, το οποίο θα συμμετάσχει στο έργο, επενδύοντας 2.5 εκατ. ευρώ, με αντάλλαγμα τη συμμετοχή του με 10% στο «Ίτανος Γαία», ενώ έχει τη δυνατότητα να αποκτήσει επιπλέον ποσοστό 25%, έναντι 15 εκατ. ευρώ.

ευθύνων σύμβουλος και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος αντίστοιχα). Πρόεδρος είναι ο κ. Hubert Esperos και μέλη του ΔΣ οι Stephan Baillencourt, Paolo Braghieri, Δημ. Ποταμίτης, Μαν. Καβουσανος, Παν. Κωνσταντάρας και Δημ. Αναγνωστόπουλος. Η τράπεζα διαθέτει ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια άνω του 30% και οι προοπτικές ανάπτυξής της εμφανίζονται θετικές παρά τη συνεχιζόμενη κρίση των ναυτιλιακών αγορών, τη διεθνή χρηματοπιστωτική κρίση και την ελληνικής κρίσης χρέους. Ήδη η τράπεζα επεκτείνει διαρκώς τις δραστηριότητές της και σύμφωνα με τη διοίκησή της, στοχεύει στην περαιτέρω ανάπτυξη στη ναυτιλία καθώς και στην επέκταση σε νέους τομείς τραπεζικών συναλλαγών.

25

Παρουσίασε ρεκόρ κερδοφορίας το 2012 μέσα στην «δίνη» της κρίσης!

EUROBANK- ΠEIPAIΩΣ- ATTICA BANK

Zημιογόνο το 9άμηνο για τις 3 τράπεζες Mεγάλες ζημιές καταγράφουν οι τράπεζες στο εννεάμηνο του 2012, με βάση τα αποτελέσματα που δόθηκαν χθες στη δημοσιότητα. Συγκεκριμένα, ο όμιλος της Eurobank κατέγραψε ζημιές ύψους 1,095 δισ.ευρώ. Oι συνολικές ανάγκες ανακεφαλαιοποίησης της Eurobank, συμπεριλαμβανομένης και της διαγνωστικής μελέτης της BlackRock, προσδιορίστηκαν από την Tράπεζα της Eλλάδος σε 5,8 δισ. ευρώ, σχεδόν ισόποσες με τις ζημιές από το PSI μετά την επαναγορά των ομολόγων. Tο καθαρό λειτουργικό αποτέλεσμα εννεάμηνου ανήλθε σε -472 εκατ.ευρώ. H Eurobank ανακοίνωσε αύξηση των μη εξυπηρετούμενων δανείων στο 17% του χαρτοφυλακίου χορηγήσεων. Eπίσης έξαρση των νέων δανείων σε καθυστέρηση στην Eλλάδα το B΄τρίμηνο και βελτίωση το Γ΄τρίμηνο καθώς και αύξηση των προβλέψεων για επισφαλείς απαιτήσεις συνολικά κατά 23% το εννεάμηνο του 2012. Eπίσης ανακοίνωσε αύξηση καταθέσεων στην Eλλάδα κατά 1 δισ. ευρώ το Γ΄ τρίμηνο.

H Tράπεζα Πειραιώς ανακοίνωσε ζημιές ύψους 629 εκ. ευρώ στο εννεάμηνο, ενώ στα 7,3 δις ευρώ ανέρχεται η προκαταβολή κεφαλαίου και η βεβαίωση δέσμευσης που έχει παράσχει το TXΣ στην τράπεζα, ποσό που αντιπροσωπεύει το σύνολο των κεφαλαιακών αναγκών της. Tα καθαρά έσοδα λειτουργίας του Oμίλου υπο-

Στα 5,8 δισ. οι ανάγκες ανακεφαλαιοποίησης της Eurobank, στα 7,3 δισ. της Πειραιώς

χώρησαν, επηρεαζόμενα από το δυσμενές οικονομικό περιβάλλον και από το ιδιαίτερα αυξημένο κόστος άντλησης ρευστότητας. Oι προβλέψεις δανείων και λοιπών απαιτήσεων διαμορφώθηκαν σε 1,5 δισ κυρίως λόγω της επιδείνωσης των οικονομικών συνθηκών στην Eλλάδα. Σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα του 9μήνου είχε και η πρόσθετη απομείωση των νέων OEΔ κατά 0,3 δισ.

Mε ζημιές 108,4 εκατ. ευρώ έκλεισε το εννεάμηνο του 2012 για τον όμιλο της Attica Bank, έναντι ζημιών της τάξης των 82,9 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περυσινής περιόδου. Σε προ φόρων επίπεδο, οι ζημιές διαμορφώθηκαν στα 123,8 εκατ. ευρώ έναντι ζη΅ίας ύψους 89,6 εκατ. ευρώ πέρυσι. Για την περίοδο A΄ εξαμήνου του 2012, το ΅ετά φόρων αποτέλεσ΅α διαμορφώθηκε σε ζη΅ία ύψους 81,1 εκατ. ευρώ, έναντι ζη΅ίας 64,9 εκατ. ευρώ στο αντίστοιχο εξά΅ηνο του 2011. Tο αποτέλεσ΅α προ φόρων για τον ό΅ιλο στο ίδιο διάστημα δια΅ορφώθηκε σε ζη΅ία 96,5 εκατ. ευρώ, έναντι ζη΅ίας 71,7 εκατ. ευρώ το 2011. Σε σχετική ανακοίνωση επισημαίνεται ότι το ύψος της παραπάνω ζη΅ίας οφείλεται κυρίως στις ση΅αντικά αυξη΅ένες προβλέψεις για επισφαλείς χορηγήσεις που διενεργήθηκαν για την περίοδο που έληξε την 30/06/2012, καθώς και στην περαιτέρω απο΅είωση του χαρτοφυλακίου O΅ολόγων Eλληνικού ?η΅οσίου. Tο σύνολο του ενεργητικού του O΅ίλου ανήλθε σε 3,95 δισ. ευρώ την 30/06/2012 και σε 3,99 δισ. ευρώ την 30/09/2012. Tα ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκαν σε 159 εκατ. ευρώ την 30/06/2012 και σε 135 εκατ. ευρώ την 30/09/2012.

26 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

ο θετικό κλίμα που αρχίζει να διαμορφώνεται σχετικά με την προοπτική της χώρας μετά τις αποφάσεις για την εκταμίευση της δόσης, που ενισχύεται και από κινήσεις όπως η αναβάθμιση της ελληνικής οικονομίας από την S&P, δείχνει κάτι να αλλάζει και στο επίπεδο των πολυεθνικών εταιριών με παρουσία στην Eλλάδα.

T

BAPAΓKHΣ - ΠAΠAΠANAΓIΩTOY

H συνεργασία στο εξωτερικό και τα σενάρια για μετοχική συμμαχία

Bαράγκης και Δρομέας «τρέχουν» σε μια κοινή «κούρσα», εκείνη της επιβίωσης. Tην ώρα που ολόκληρος ο κλάδος του επίπλου έχει καταρρεύσει με την πτώση να αγγίζει το 40% και πολλοί άλλοτε ισχυροί παίκτες, όπως η SATO και η NEOSET, έχουν προσφύγει στο άρθρο 99, ο Δημήτρης Bαράγκης και ο Aθανάσιος Παπαπαναγιώτου έχουν «ενώσει τις δυνάμεις» τους προκειμένου να μπορέσουν να αντέξουν.

H συμφωνία για την δημιουργία ενός κοινού εξαγωγικού «μετώπου» στην ευρύτερη περιοχή της Mέσης Aνατολής και των Aραβικών χωρών έχει αποδώσει καρπούς, αφού οι περιοχές αυτές παρουσιάζουν σημαντική οικιστική ανάπτυξη και οι εταιρίες επίπλου έχουν προοπτικές για «χρυσές δουλειές». Στην ουσία ο Bαράγκης είναι ο αποκλειστικός αντιπρόσωπος των επίπλων γραφείου Δρομέας στην περιοχή αυτή. Yπάρχει άραγε ενδεχόμενο και για μια μετοχική «συμμαχία» των δύο εταιριών πέρα από την εμπορική; Aν και ο Θανάσης Παπαπαναγιώτου έχει δηλώσει πως «θέλω τον ίδιο τον Bαράγκη και όχι την εταιρία του» αναφερόμενος στην καλή χημεία που έχουν οι δυο τους, σενάρια της αγοράς θέλουν το ενδεχόμενο αυτό να μένει ανοιχτό για το μέλλον.

O επικεφαλής του «Δρομέα» απορρίπτει μια συνεργασία σε μετοχικό επίπεδο τουλάχιστον για την ώρα. Mελλοντικά όμως, και ανάλογα με το αν και πόσο θα επιδεινωθεί η κατάσταση στην αγορά επίπλου, κανείς δεν γνωρίζει πού θα συναντηθούν οι δρόμοι τους. Άλλωστε, τόσο η Bαράγκης όσο και η Δρομέας είναι δύο εξωστρεφείς επιχειρήσεις με το μεγαλύτερο μέρος του τζίρου τους, σχεδόν το 60% κατά μέσο όρο, να προέρχεται από το εξωτερικό.

Kάτι το οποίο λειτουργεί και ως «αντίδοτο» στις εγχώριες ζημίες, που από τη μια έχουν οδηγήσει τον Δρομέα σε μείωση τζίρου κατά 12% και σε περικοπές δικτύου, από την άλλη την Bαράγκης σε ανάγκη για ρευστό. Πριν από μερικές μέρες μάλιστα αποφασίστηκε η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ύψους 4,6 εκ. ευρώ για αυτόν τον σκοπό.

Oρισμένοι επιχειρηματικοί κύκλοι από την άλλη, θεωρούν δύσκολο εγχείρημα τη μετοχική συνεργασία. Kαι αυτό επειδή η Bαράγκης αντιμετωπίζει προβλήματα ρευστότητας και η μετοχή της είχε μπει σε καθεστώς επιτήρησης, και σίγουρα ο Δρομέας δεν θα ήθελε να επιβαρυνθεί περαιτέρω ως προς τα ταμεία της.

Oι δηλώσεις του «Nο 2» και υπεύθυνου για την Eυρώπη, την Aσία και την Aφρική της Coca Cola Company Aχμέτ Mποζέρ ότι ο πολυεθνικός κολοσσός «πιστεύει στην Eλλάδα» αποκτούν μεγαλύτερη σημασία μέσα σε αυτό το πλαίσιο και έρχονται να αποκρούσουν τα

H κρίση στον κλάδο του επίπλου και η κατάρρευση των αντιπάλων

O επικεφαλής του ομίλου Bαράγκης, Δημήτρης Bαράγκης

Tο «Nο 2» της Coca Cola Company Aχμέτ Mποζέρ

σενάρια περί αποχώρησης, που τροφοδοτήθηκαν το προηγούμενο διάστημα από την απόφαση για τη μεταφορά έδρας της Coca Cola Hellenic στη Zυρίχη και την έξοδό της από το ελληνικό Xρηματιστήριο.

«Tα τελευταία δύο χρόνια επενδύσαμε πάνω από 160 εκ. ευρώ.

Aν δεν πιστεύαμε στην Eλλάδα, δεν θα διατηρούσαμε εδώ την έδρα μας για 23 χώρες. H δέσμευσή μας στην Eλλάδα είναι ισχυρή και αμετάκλητη» δήλωσε από τη Θεσσαλονίκη ο Mποζέρ, εκφράζοντας παράλληλα την εκτίμηση ότι η χώρα μας βρίσκεται «σε φάση μετασχηματισμού και όχι κρίσης, έχοντας κάνει σημαντικά βήματα στην κατεύθυνση της δημοσιονομικής προσαρμογής».

O κορυφαίος παράγοντας του πολυεθνικού κολοσσού σημείωσε ότι το 2013 θα είναι μια δύσκολη χρονιά με ύφεση για τις επιχειρήσεις και υψηλή ανεργία, αλλά η πρόοδος θα έρθει γρήγορα γιατί η Eλλάδα έχει μεγάλα συγκριτικά πλεονεκτήματα, στους τομείς της ναυτιλίας, του τουρισμού και του πρωτογενούς τομέα.

Tην ίδια στιγμή, φαίνεται να

COCA COLA: «Iσχυ δέσμευση» για πα «Ψήφος εμπιστοσύνης» οι επενδύσεις των 160 AΘHNAIKH ZYΘOΠOIIA

Πως θα βάλει «φρένο» στην μείωση κατανάλωσης και εσόδων «Aντιμέτωπη» με τον εαυτό της θα τεθεί η Aθηναϊκή Zυθοποιία το 2013.

O leader του κλάδου σχεδιάζει ένα νέο πλάνο που περιέχει προσφορές και προωθητικές ενέργειες, για να διατηρήσει τα υψηλότατα μερίδια του στην αγορά και να «συγκρατήσει» την τάση για περαιτέρω μείωση της κατανάλωσης που έφθασε στο -11% το 2011 και φέτος δείχνει να «φρενάρει». «Όπλο» η νέα τιμολογιακή πολιτική, προσαρμοσμένη στις συνθήκες της κρίσης H Aθηναϊκή Zυθοποιία ελέγχει γύρω στο 70% της αγοράς του ζύθου και διατηρεί στην ευρεία γκάμα της τα περισσότερα από τα μεγάλα brands

(Amstel, Heineken, Aλφα κ.ά.). Όμως, η Oλλανδική πολυεθνική δύσκολα θα γυρίσει στα ηγεμονικά μερίδια παρελθόντων ετών, με δεδομένο ότι οι μικρές ελληνικές ζυθοποιίες κερδίζουν μερίδια αγοράς.

Oι αθροιστικές πωλήσεις των πέντε επιχειρήσεων μπύρας, ανήλθαν το 2011 σε 526,12 εκατ. Eυρώ, έναντι 553,29 εκατ. ευρώ και μειώθηκαν κατά 5% (27,17 εκατ. ευρώ).

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

DEAL news

27

Πάει πίσω το χρονοδιάγραμμα για έξοδο της εταιρίας από το XA

πηγαίνει προς τα πίσω το χρονοδιάγραμμα για την έξοδο της Coca Cola Hellenic από το Xρηματιστήριο Aθηνών. Ήδη υπάρχει σημαντική καθυστέρηση, καθώς στελέχη της εταιρίας υπολόγιζαν ότι η δημόσια προσφορά για την ανταλλαγή των μετοχών της Coca Cola Hellenic και της Coca Cola HBC AG θα γινόταν περί τα μέσα Nοεμβρίου και θα παρέμενε ανοιχτή για έναν περίπου μήνα, μέχρι τα μέσα Δεκεμβρίου, όπου τότε εκτιμούσαν ότι θα είχε φτάσει το 90% η συγκέντρωση των μετοχών. Έτσι ώστε η είσοδος της νέας μητρικής Coca Cola HBC AG στο Xρηματιστήριο του Λονδίνου να γινόταν μέχρι τα τέλη Δεκεμβρίου. Στη συνέχεια θα ακολουθούσε η υποχρεωτική εξαγορά του εναπομένοντος ποσοστού της Coca Cola Hellenic και η οριστική διαγραφή της από το X.A. H σχέση ανταλλαγής για την απόκτηση κάθε μετοχής της Coca Cola Hellenic στο πλαίσιο της υποχρεωτικής εξαγοράς και εξόδου θα είναι είτε μία μετοχή της νέας

O O διευθύνων διευθύνων σύμβουλος σύμβουλος της της Alfa Alfa Beta Beta Roto Roto Xρήστος Xρήστος Aργυρόπουλος Aργυρόπουλος

Coca Cola HBC AG, είτε 13,58 ευρώ σε μετρητά.

Mε την καθυστέρηση που έχει σημειωθεί μέχρι τώρα, παράγοντες της αγοράς υπολογίζουν ότι η διαδικασία δεν θα έχει ολοκληρωθεί πριν από τα τέλη του ερχόμενου Φεβρουαρίου. Oι μετοχές της νέας εταιρίας θα εισαχθούν στις αγορές του Λονδίνου, της N. Yόρκης και της Aθήνας.

H ανακοίνωση, τον περασμένο Oκτώβριο, των αποφάσεων της εταιρίας για τη μεταφορά της έδρας στην Eλβετία και για την έξοδο από το XA είχε προκαλέσει αντιδράσεις, ενώ ακολούθησε αντίστοιχες κινήσεις άλλων με-

γάλων εταιριών, όπως η ΦAΓE, που μετέφερε την έδρα της στο Λουξεμβούργο. Πολλοί τότε κατηγόρησαν την εταιρία ότι στόχος της είναι να αποφύγει τη φορολόγηση στην Eλλάδα.

Aπό την πλευρά της η διοίκηση είχε αποκρούσει τις κατηγορίες λέγοντας ότι η παραγωγική δραστηριότητα της ελληνικής θυγατρικής Coca-Cola Tρία Έψιλον παραμένει στη χώρα, ενώ τα έσοδα και τα κέρδη της που παράγονται εδώ, παραμένουν και φορολογούνται στην Eλλάδα, οπότε το Δημόσιο δεν χάνει κάποιο φορολογικό έσοδο από αυτή την απόφαση.

ρή και αμετάκλητη ραμονή στην Eλλάδα εκ. ευρώ, κατά τον «Nο 2» του πολυεθνικού κολοσσού

H υπόθεση της Alfa Beta Roto μοιάζει σαν τον Φοίνικα που αναγεννήθηκε μέσα από τις στάχτες. Mετά την ολοκληρωτική καταστροφή από πυρκαγιά του εργοστασίου στην Kομοτηνή τον Iούλιο του 2011, όπου έχασε τη ζωή του ένας εργαζόμενος, οι περισσότεροι στοιχημάτιζαν ότι είχε έρθει το τέλος για την επιτυχημένη εταιρία. Mε τη στήριξη των ασφαλιστικών εταιριών, αλλά και των 180 εργαζομένων, όμως, σε χρόνο ρεκόρ για τα ελληνικά δεδομένα κατάφερε να ανακάμψει. Tο επενδυτικό πρόγραμμα ύψους 27 εκ.ευρώ βρίσκεται σε φάση ALFA BETA ROTO υλοποίησης και ήδη η νέα μονάδα παραγωγής εύκαμπτης συσκευασίας τροφίμων λειτουργεί περίπου στο 80% της προηγούμενης δυναμικότητάς της. Mε την ολοκλήρωση της επένδυσης, σε διάστημα 1518 μηνών, εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τη δυναμικότητα της προ πυρκαγιάς εποχής, κάτι που θα την φέρει στην κορυφή της κατηγορίας, καθώς το νέο εργοστάσιο θα είναι η πιο σύγχρονη μονάδα παραγωγής εύκαμπτης συσκευασίας τροφίμων στην Eυρώπη. Tην τελευταία δεκαετία η εταιρία έχει υπερδιπλασιάσει το τζίρο της από τα 16,5 εκατ. ευρώ που ήταν το 2002 στα 40 εκατ. ευρώ φέτος, με έμφαση στις εξαγωγές προς Γαλλία, Γερμανία, M. Bρετανία, αλλά και Bαλκάνια, που συμμετέχουν κατά 75% στα συνολικά της έσοδα. Kατά το πρώτο πεντάμηνο του 2011 είχε αύξηση κύκλου εργασιών κατά 27,5%, σε σχέση με το 2010 και συνολικά πέρυσι παρά την καταστροφή, κατάφερε να αυξήσει τον τζίρο της κατά 4%, διατηρώντας σταθερά τα EBITDA στα 5,8 εκατ. ευρώ.

Aναγέννηση μέσα από τις στάχτες

28 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

δώ και έξι μήνες «άνεμος» αλλαγής πνέει στην Carrefour Μαρινόπουλος. Ο Λεωνίδας Μαρινόπουλος, πρόεδρος της Aφοί Mαρινόπουλοι AE, έχοντας τη στήριξη των 3 ξαδέλφων του (Στέφανος, Παναγιώτης, Πάνος) που από κοινού συνεχίζουν την ανάπτυξη της αυτοκρατορίας που κληρονόμησαν από τους προγόνους τους- «γράφει» τη νέα… σελίδα στην ιστορία της οικογενειακής επιχείρησης με «χρώματα» ελληνικά.

O διευθύνων σύμβουλος της Carrefour Mαρινόπουλος και δεξί χέρι της οικογένειας, Jerome Loubere

AΦΟΙ MAPINOΠOYΛOI

Μετά το «βελούδινο διαζύγιο» με τους Γάλλους της Carrefour το καλοκαίρι και την ανάληψη κατά 100% του ελέγχου του ομίλου από την οικογένεια Μαρινόπουλου, στόχος του είναι να πάρει την «ρεβάνς» κόντρα σε όσους αμφισβήτησαν την εταιρία ειδικά τον τελευταίο χρόνο. Κόντρα σε όσους στοιχημάτιζαν ότι ο μεγαλύτερος παίκτης στο λιανεμπόριο τροφίμων, με μερίδιο αγοράς πάνω από 25%, ήταν θέμα χρόνου να «λυγίσει» εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, των ανοιγμάτων του προς τους προμηθευτές και τις ζημίες των 255 εκατ. ευρώ το 2011. Όμως, η οικογένεια Mαρινόπουλου γνωρίζοντας εις βάθος την λειτουργία της αγοράς, αλλά και από «χτυπήματα κάτω από τη μέση» πέρασε στην… αντεπίθεση. Σε μια από τις τελευταίες συσκέψεις στο στρατηγείο τους στον Άλιμο, η εντολή που έδωσαν στον διευθύνοντα σύμβουλο της Carrefour Mαρινόπουλος και δεξί χέρι της οικογένειας, Jerome Loubere, ήταν «προχωράμε σε νέες επενδύσεις και στηρίζουμε την ελληνική οικονομία και τους Έλληνες παραγωγούς». Ίσως μέχρι πρότινος, οπότε και η «συμμαχία» με την γαλλική Carrefour δέσποζε στο «χαρτοφυλάκιο» του ομίλου, όπως και τα άλλα big deals με ξένους κολοσσούς που έχει πετύχει η οικογένεια Μαρινόπουλου σε όλους τους τομείς δραστηριότητάς της (φάρμακα, ένδυση, καφέ κ.α.), λίγοι να φαντάζονταν πως θα έφτανε η μέρα που θα χάραζαν αυτόνομη πορεία στον χώρο των τροφίμων. Εκεί που και ο ανταγωνισμός είναι μεγάλος και η «πίτα» του τζίρου, ξεπερνά τα 2 δισ. ευρώ. Για άλλη μια φορά, οι αντιθέσεις που συνθέτουν το επιχειρηματικό και προσωπικό προφίλ της οικογένειας Mαρινόπουλου επιβεβαιώθηκαν. Μπορεί να είναι εξωστρεφείς, αλλά όταν πρόκειται για business γίνονται αυστηροί και παραδοσιακοί. Και τώρα θέλουν να αποδείξουν ότι «όποιος είναι πρώτος, παραμένει και πρώτος αν κάνει τις σωστές επιλογές και κινήσεις».

Tο σίγουρο είναι πως με τα 800 καταστήματα που διαθέτει η Carrefour Μαρινόπουλος και τον τζίρο των 1,83 δις. ευρώ (αν και οριακά μειωμένος σε σχέση με το 2010) παραμένει πρώτη μεταξύ των αλυσίδων σούπερ μάρκετ, αλλά και στην κοινωνική της προσφορά. Την περασμένη Δευτέρα μάλιστα, απέσπασε δύο βραβεία στα «Retail Business Awards». Ένα για την συνεισφορά της στις ευάλωτες κοινωνικές ομάδες μέσω των Κοινωνικών Παντοπωλείων σε Αθήνα, Πειραιά και Θεσσαλονίκη και ένα για

H αρμονική «συμπόρευση» των τεσσάρων στον όμιλο

τις επιδόσεις του υπερμάρκετ Αλίμου που λειτουργεί από το 1992 και σπάει ρεκόρ επισκεψιμότητας.

«ΣΑΦΑΡΙ» ΕΠΕΝΔΥΣΕΩΝ

«Τι ψάχνει ο Μαρινόπουλος στην επαρχία»; Είναι ένα από τα ερωτήματα που θέτουν κύκλοι της αγοράς τροφίμων για την τακτική που έχει υιοθετήσει το τελευταίο διάστημα ο όμιλος να «οργώνει» την περιφέρεια, αναζητώντας νέες συνεργασίες. Πρόκειται για ένα μέρος του σχεδίου αλλαγής στρατηγικής της οικογένειας, η οποία στοχεύει στην ανάδειξη των τοπικών προϊόντων κάθε περιοχής και την στήριξη των Ελλήνων παραγωγών. Μετά τις Σέρρες, την Τρίπολη, τον Βόλο και το Ηράκλειο της Κρήτης, όπου εφαρμόζεται το πρόγραμμα καινοτομίας

Ένα από τα μεγάλα πλεονεκτήματα της οικογένειας Μαρινόπουλου είναι πως παραμένει ενωμένη σαν μια γροθιά. «Όλοι για έναν και ένας για όλους», τα τέσσερα ξαδέλφια, Λεωνίδας, Στέφανος, Παναγιώτης και Πάνος, στηρίζουν τις αποφάσεις ο ένας του άλλου και δεν έχουν τσακωθεί ποτέ για το ποιος έχει τον πρώτο λόγο στα διοικητικά. Οι αρμοδιότητες είναι μοιρασμένες και με την απόλυτη συμφωνία όλων. Έτσι, διέψευσαν «πανηγυρικά» τις Κασσάνδρες που έλεγαν ότι μετά τον θάνατο του Δημήτρη, οι οικογενειακοί τριγμοί θα ήταν θέμα χρόνου, δεδομένου ότι όλοι θα ήθελαν το μεγαλύτερο «κομμάτι» εξουσίας. Ο Λεωνίδας και ο δεύτερος Πάνος

Της Εύης Κατσώλη

ΕΝΩΜΕΝΟΙ ΣΑΝ ΓΡΟΘΙΑ…

Ε

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

Ο Π. Μαρινόπουλος με την σύζυγό του Ιωάννα

έχουν αναλάβει κυρίως τον τομέα των καλλυντικών της ΦΑΜΑΡ, ενώ ο Στέφανος τον κλάδο του φαρμάκου. Πρόκειται για την φαρμακοβιο-

ξαδέλφου του, Σάντρα Φιξ, η οποία επιβλέπει την εμπορική πολιτική της φαρμακοβιομηχανίας, ενώ μεγάλο μέρος του χρόνου της αφιερώνει στο Μουσείο Κυκλαδικής Τέχνης. Φιλότεχνες δράσεις και ευαισθησίες έχει όμως, και ο έχων τη γενική «επιστασία» όλων των δραστηριοτήτων του ομίλου με την σύζυγό του Ιωάννα (δεύτερος γάμος), καθώς επισκέπτονται συχνά εκθέσεις στο εξωτερικό. Είναι μια άλλη πτυχή της προσωπικότητάς του, που έχει καλλιεργήσει από τον πρώτο του γάμο ακόμη, με την Όλγα Γουλανδρή και που λίγοι γνωρίζουν, αφού δίνει περισσότερο την εντύπωση του bon viver κοσμικού.

ΚΙΝΗΣΕΙΣ-ΜΑΤ ΣΤΗ… ΣΚΑΚΙΕΡΑ ΚΑΛΛΥΝΤΙΚΩΝ-ΚΑΦΕ

«Κωδικός αναδιοργάνωση» σε Starbucks και Sephora

Tο βελούδινο διαζύγιο με τους Γάλλους το καλοκαίρι αποτέλεσε την αρχή της αυτόνομης πορείας και της νέας στρατηγικής ελληνικού προϊόντος, εν είδει διαγωνισμού για πρωτότυπα προϊόντα που θα έχουν την ευκαιρία να… βρουν την θέση τους στα ράφια της Carrefour Μαρινόπουλος, επόμενος «σταθμός» είναι η Θεσσαλονίκη. Χαρακτηριστικό είναι ότι μόνο στην Κρήτη, η οικογένεια Μαρινόπουλου διαθέτει στα καταστήματά της 21 τοπικούς κωδικούς προϊόντων, ενώ συνολικά συνεργάζεται με 2.000 Έλληνες παραγωγούς. Μετά την ενίσχυση της ρευστότητας του ομίλου, το «σαφάρι» των επενδύσεων δεν σταματά εδώ. Η οικογένεια Μαρινόπουλου και ο Jerome Loubere έχουν εκπονήσει ένα business plan ύψους 250 εκατ. ευρώ με χρονικό «ορίζοντα» ως το 2014 που περιλαμβάνει ανακαινίσεις υπερμάρκετ τους και το άνοιγμα νέων σημείων πώλησης σε Ελλάδα και εξωτερικό. Στα ελληνικά καταστήματα έμφαση δίνεται στην αναδιοργάνωση των τμημάτων ηλεκτρονικών ειδών που η κρίση τα έχει επηρεάσει και περισσότερο, αλλά και στην ενίσχυση του κωδικολογίου της εταιρίας με προϊόντα «πρώτης τιμής» που θα καταστήσουν το δίκτυο περισσότερο αντα-

μηχανία της οικογένειας με τα 13 εργοστάσια παραγωγής και τις «χρυσές» συμφωνίες με ξένους κολοσσούς, όπως η Johnson&Johnson για την απόκτηση του εργοστασίου της στη Ν. Ορλεάνη και η Sanofi Aventis με την οποία η οικογένεια Μαρινόπουλου συζητούσε την εξαγορά μονάδας της στην Ισπανία έναντι 70 εκ. ευρώ. Η εξωστρεφής στρατηγική των τριών ανδρών λειτουργεί ως «αντίδοτο» στην εγχώρια κρίση και συγκαταλέγει την εταιρία μεταξύ των 6 μεγαλύτερων φαρμακοβιομηχανιών της χώρας με τζίρο πάνω από 450 εκ. το 2011. Στο επιχειρηματικό «παιχνίδι» έχει μπει και η σύζυγος του συνονόματου

37

Ένας εκ των αδελφών Mαρινόπουλου, ο Πάνος Mαρινόπουλος

γωνιστικό και οικονομικά προσιτό στους καταναλωτές. Τέλος με μια επιθετική πολιτική τιμών μέσα από προσφορές και εκπτώσεις, στοχεύει στο να καταστήσει πιο ελκυστικό το «καλάθι» στα μάτια της νοικοκυράς. Πρόσφατα η οικογένεια Μαρινόπουλου προχώρησε και στην αύξηση του ποσοστού της από το 34% που κατείχε στο 51% στην αλυσίδα OK! Anytime διεκδικώντας «κομμάτι» με τα επονομαζόμενα convenience stores από την «πίτα» των 6 δις. ευρώ της γειτονιάς. Το επενδυτικό πλάνο εκτός συνόρων περιλαμβάνει εκτός από την ενίσχυση της παρουσίας των Carrefour Μαρινόπουλος σε περιοχές όπου ήδη δραστηριοποιείται (Βουλγαρία- Αλβανία- Κύπρος), την είσοδο στην αγορά της Σερβίας, όπου συνολικά θα επενδυθούν άλλα 240 εκατ. ευρώ για την οργάνωση και λειτουργία τριών μεγάλων εμπορικών κέντρων, όπου θα στεγαστούν ισάριθμα υπερμάρκετ, αλλά και την απόβαση στη FYROM στο άμεσο μέλλον.

Ο ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΣ Με παρουσία 80 χρόνων στην ελληνι-

κή αγορά, η οικογένεια Μαρινόπουλου συνεχίζει την δυναστεία που κληρονόμησε από τους προγόνους της και την επιχείρηση, η οποία ξεκίνησε από το 1893 με ένα μικρό φαρμακείο από τη Νεάπολη. Μέσα στο πέρασμα των χρόνων και με σημαντικές συμφωνίες στο χαρτοφυλάκιό της, η νέα γενιά έχει καταφέρει να την γιγαντώσει, αλλά έχοντας πάντα στο νου της την συμβουλή ενός εκ των ιδρυτών του ομίλου, του Δημήτρη Μαρινόπουλου. Ότι πάντα πρέπει να έχουν τα… μάτια τους στραμμένα όχι μόνο προς τον εαυτό τους, αλλά και προς τον αντίπαλο για να παρακολουθούν τις κινήσεις του και πολλές φορές να τις προλαμβάνουν. Ο μεγαλύτερος αντίπαλος αυτή την στιγμή για την Carrefour Μαρινόπουλος είναι η ΑΒ Βασιλόπουλος, σε ένα… ντέρμπι κορυφής για την επικράτηση στην αγορά. Πολλοί είναι εκείνοι οι οποίοι κάνουν λόγο για «πόλεμο» μεταξύ των δύο ισχυρών τόσο στο επιχειρηματικό πεδίο με το άνοιγμα νέων καταστημάτων σε κοντινά σημεία και την επιθετική τιμολογιακή πολιτική, αλλά και σε κοινωνικό με στόχο να

καθιερωθούν στις «καρδιές» των καταναλωτών. Για την ΑΒ Βασιλόπουλος, το «διαζύγιο» της οικογένειας Μαρινόπουλου με την μητρική Carrefour εκλήφθηκε ως «αδυναμία» που θα έπρεπε να αξιοποιήσουν, καθώς θεώρησαν πως μην έχοντας πλέον την στήριξη με κεφάλαια από τους Γάλλους θα είναι πιο εύκολη η δική τους «νίκη», δεδομένου ότι εκείνοι βρίσκονται υπό την… ομπρέλα της βελγικής Delhaize. Μάλιστα, δεν είναι λίγες οι φορές που στελέχη της ΑΒ Βασιλόπουλος έχουν «αμφισβητήσει» την πρωτιά της Carrefour Μαρινόπουλος, υποστηρίζοντας ότι οι ίδιοι την έχουν ξεπεράσει σε μερίδια αγοράς, ενώ υπερθεματίζουν για την διατήρηση της κερδοφορίας τους μέσα στην κρίση. Μπορεί επισήμως η οικογένεια Μαρινόπουλου να μην έχει πάρει θέση, αλλά με μεθοδικότητα προσπαθεί να επαναφέρει τον όμιλο σε αναπτυξιακή και κερδοφόρο τροχιά. Άλλωστε όπως συνηθίζουν να λένε, τους αρέσει να μιλούν μέσα από τις πράξεις τους.

Η νέα… σελίδα των Carrefour γράφεται ελληνικά Θέλει τη «ρεβάνς» κόντρα στους αμφισβητίες με επενδύσεις €250 εκ. και συνεργασίες με 2.000 Έλληνες παραγωγούς. Η «άλωση» της επαρχίας και η κόντρα με την ΑΒ Βασιλόπουλος

Το «χαρτοφυλάκιο» του ομίλου Μαρινόπουλου εκτός από τα σούπερ μάρκετ περιλαμβάνει και άλλες δραστηριότητες που εκτείνονται από τα φάρμακα με τη ΦΑΜΑΡ και τα καλλυντικά μέχρι την ένδυση και την αγορά καφέ. Ο Πάνος Μαρινόπουλος είχε αναλάβει- πλην του λιανεμπορίου τροφίμων- και τους τομείς των καλλυντικών και του καφέ (με τις υπόλοιπες δραστηριότητες ασχολούνται τα άλλα τρία ξαδέλφια αν και όλοι έχουν λόγο σε όλα). Ο ισχυρός άντρας του επιχειρείν, βλέποντας και τους δύο κλάδους να έχουν κλυδωνιστεί από την κρίση και την κάμψη της κατανάλωσης, προνόησε να προχωρήσει σε μια αναδιοργάνωση, που λειτουργεί ως «ασπίδα» για τον όμιλο. Πρώτη του κίνηση στρατηγικής ήταν να αποχωρήσει από την λιανική αγορά των καλλυντικών, όπου δραστηριοποιείτο μέσω της αλυσίδας SEPHORA, κόβοντας έτσι τον «ομφάλιο λώρο» με μια ζημιογόνο επιχειρηματική «πηγή». Πιο συγκεκριμένα τον Σεπτέμβριο πούλησε το 50% που κατείχε στο μετοχικό κεφάλαιο της εταιρίας στην γαλλική μητρική και παρόλο που το τίμημα δεν έγινε γνωστό, ο ελληνικός όμιλος κατάφερε να τονώσει σημαντικά τα έσοδά του σε μια δύσκολη εποχή. Η κρίση δεν άφησε ανεπηρέαστη ούτε και την ομορφιά και παρά το ότι ο Μαρινόπουλος είχε καταφέρει να εδραιώσει τα SEPHORA στη δεύτερη θέση της ελληνικής αγοράς ως προς το μέγεθος του δικτύου (50 καταστήματα) και τα μερίδια αγοράς, ο τζίρος εμφανιζόταν σημαντικά πιεσμένος, ενώ το 2010 υπήρξε και διεύρυνση των ζημιών στα 20 εκατ. ευρώ από 9,4 εκ. ευρώ το 2009.

Ο Π. Μαρινόπουλος σε εκδήλωση των Starbucks

Με τον «κωδικό αναδιοργάνωση» κινείται ο Μαρινόπουλος και στην αγορά του καφέ μέσω των Starbucks. Κόντρα στις φήμες που ήθελαν την αλυσίδα να ετοιμάζει «έξοδο» από την ελληνική αγορά, ακολουθεί μια αναπτυξιακή λογική- με όσα περιθώρια υπάρχουνκαι ταυτόχρονα περικοπών του λειτουργικού κόστους. Η συμφωνία του Πάνου Μαρινόπουλου με την αμερικανική πολυεθνική για την αντιπροσώπευσή της στην Ελλάδα έγινε πριν από οκτώ χρόνια με στόχο την δημιουργία μιας κατηγορίας gourmet καταναλωτών. Η γρήγορη επέκτασή τους και η «είσοδός» τους σε σούπερ μάρκετ Carrefour απέδωσαν οφέλη της τάξεως του +10%, όμως η κρίση δεν τα έχει αφήσει ανεπηρέαστα. Στο τέλος το χρόνου, ο όμιλος Μαρινόπουλος κάνοντας έναν απολογισμό, δεν αποκλείει να προχωρήσει στο κλείσιμο των καταστημάτων εκείνων που δεν αποδίδουν, ώστε να «νοικοκυρεύονται» τα κόστη και παράλληλα να δημιουργήσει νέα, προσελκύοντας νέους πελάτες. Μέσα στο 2011 άνοιξε ένα ακόμη Starbucks στο Μοναστηράκι, μια επένδυση της τάξεως των 300.000 ευρώ, ενώ νέο κατάστημα «ψήνει καφέ» στην Κύπρο και αναζητούνται ευκαιρίες σε Βουλγαρία και Ρουμανία.

News

Deal

AºIEPøMA

EȯÂÈÚ‹ÛÂȘ

OÈ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ÎÏÂȉȿ Ù˘ ·Ó¿Î·Ì„˘

O

È ˘ÁÈ›˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Â›Ó·È ÂΛӘ Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· ÎÏÂȉȿ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜. EÏÏËÓÈΤ˜ Î·È Í¤Ó˜. IηӤ˜ Ó· ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÔ˘Ó Û ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û’ ¤Ó· ÔÌÔÏÔÁÔ˘Ì¤Óˆ˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. IÛ¯˘Ú¤˜, Ì ÂÚ›ÛÛÈ· ·ÓÙÈÛÒÌ·Ù·, ηٿÊÂÚ·Ó Ó· ÛÙ·ıÔ‡Ó fiÚıȘ Î·È ÙÒÚ· ÛÙÔ ÌÂÙ·›¯ÌÈÔ, ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙËÓ ÂÏ›‰· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ·ÓÙÂ›ıÂÛ˘ ÌÂÙ¿ ÙË ‰È¿ÛˆÛË Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÌÔÓ‹ ÛÙÔ Â˘ÚÒ, Â›Ó·È ÂΛӘ Ô˘ ÎÚ·ÙÔ‡Ó „ËÏ¿ ÙË ÛËÌ·›·, Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔ ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Î·È Ù· «‰È·Ì¿ÓÙÈ·» ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚ›Ó.

A˘Ù¤˜ ÔÈ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ Û‹ÌÂÚ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ë “DEAL” Î·È fiϘ ÂΛӘ Ô˘ οı ‚‰ÔÌ¿‰· ̤۷ ·fi ÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÂÈηÈÚfiÙËÙ· Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙȘ ÛÂÏ›‰Â˜ Î·È ÙËÓ ÂÊËÌÂÚ›‰· Ì·˜, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ·Ï¿ ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Ó· Â›Ó·È ÚˆÙÔfiÚ˜ ÁÈ· ÙÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ·‡ÚÈÔ Ô˘ ‰È·ÁÚ¿ÊÂÙ·È. §ÔÁÈο ¤¯Ô˘Ó ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÙ›ÓÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ, Ó· ··ÈÙ‹ÛÔ˘Ó Ï‡ÛÂȘ, Ó· ÛÙËÚȯıÔ‡Ó Î·È Ó· ·ÁηÏÈ·ÛÙÔ‡Ó Â›Ù ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÂÁ¿ÏÔ˘˜ ÂÈÛËÁ̤ÓÔ˘˜ ÔÌ›ÏÔ˘˜ ›Ù ÁÈ· ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ-˘ԉ›ÁÌ·Ù· Ô˘ ÂÂÓ‰‡Ô˘Ó ÛÙËÓ Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·, ›Ù ÙÚ¿Â˙˜ Ô˘ «·ÓÙÈÛÙ¤ÎÔÓÙ·È» ÁÈ· ÌÈ· ·˘ÙfiÓÔÌË ÔÚ›·. °›Á·ÓÙ˜ Ù˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ‹ Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈο funds ÁÂÌ¿Ù· ÂÏÏËÓÈ΋ „˘¯‹, Ô˘ ÎfiÓÙÚ· ÛÙÔ Ú‡̷ Ù˘ ÂÔ¯‹˜, ÙË ¯ÚÔÓÈ¿ Ô˘ ¤Ê˘Á «„‹ÊÈÛ·Ó» EÏÏ¿‰· Î·È ÚÔ¯ÒÚËÛ·Ó Û Ӥ· projects.

OÈ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ·ÓÙÈÛÙ¤ÎÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÔÈ fiÌÈÏÔÈ «·ÙÛ¿ÏÈ», ÔÈ ÂÈÛËÁ̤Ó˜ Ô˘ ÔÓÙ¿ÚÔ˘Ó ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È ‰Ú¤Ô˘Ó Î·ÚÔ‡˜, ÔÈ leaders ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚÂ›Ó Î·È Ì ÙÔ ¤Ì· ÙÔ˘ ÎÚ›ÛÈÌÔ˘ 2013 ı· Û˘ÌÂÚÈÏËÊıÔ‡Ó ÛÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ÂÙ‹ÛÈÔ ·ÊȤڈ̷ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› οı ¯ÚfiÓÔ Ë “DEAL”: Leader 2013. ™‹ÌÂÚ· «ÛÙÂÎfiÌ·ÛÙ» ÛÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙÔ˘ ÎÔÏÔÛÛÔ‡ Ù˘ Motor Oil, Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜-ÔÚfiÛËÌÔ, ÛÙË Vodafone, Ô˘ ͯˆÚ›˙ÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ÛÙËÓ Attica Bank Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· Ì›ÌËÛ˘, ÛÙËÓ Dolphin Capital ÙˆÓ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛˆÓ, ÛÙË Lux Î·È ÙËÓ KÔÚÚ¤˜ Ô˘ ÂÓÙ˘ˆÛÈ¿˙Ô˘Ó Ì ÙȘ ÂȉfiÛÂȘ ÙÔ˘˜.

30 AÊȤڈ̷

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 • DEAL news

AÓÔ›ÁÂÈ Ó¤Ô˘˜ ‰ÚfiÌÔ˘˜ Ë ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÚÔÔÙÈ΋ OÈ Â˘Î·Èڛ˜ ÁÈ· ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ, Ë Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Î·È ÙÔ real estate

¶

ÂÚ› Ù· Ù¤ÏË ÙÔ˘ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ˘ NÔÂÌ‚Ú›Ô˘, ÌÂÛÔ‡Û˘ Ù˘ ·ÁˆÓ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ù·‚ÔÏ‹ Ù˘ ÂfiÌÂÓ˘ ‰·ÓÂȷ΋˜ ‰fiÛ˘ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ‰ËÌÔÛȇÙËΠÌÈ· ıÂÙÈ΋ ›‰ËÛË ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ.

H ›‰ËÛË ·ÊÔÚÔ‡Û ÛÙËÓ ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÓÔÌÔıÂÙÈ΋˜ Ú‡ıÌÈÛ˘ ÁÈ· ÙË ¯ÔÚ‹ÁËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ Û ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ ηÙÔÈÎÈÒÓ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ¯ÒÚ˜ ÂÎÙfi˜ E˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘. ™Â ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ·fi ÙÚ›Ù˜ ¯ÒÚ˜, Ë Î˘‚¤ÚÓËÛË ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ÙÔ ÂӉ¯fiÌÂÓÔ ·ÚÔ¯‹˜ ÚÔÛˆÚÈÓ‹˜ ¿‰ÂÈ·˜ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ Û ·ÁÔÚ·ÛÙ¤˜ ηÙÔÈÎÈÒÓ ÂÏ¿¯ÈÛÙ˘ ·Í›·˜ 300.000 ¢ÚÒ, Ì ÂÓÙ·ÂÙ‹ ‰È¿ÚÎÂÈ· Î·È ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÈÛfi¯ÚÔÓ˘ ·Ó·Ó¤ˆÛ˘ ÁÈ· fiÛÔ ‰È¿ÛÙËÌ· ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È n ȉÈÔÎÙËÛ›·, ¯ˆÚ›˜ Ó· ηÙÔ¯˘ÚÒÓÂÈ ‰Èη›ˆÌ· ÂÚÁ·Û›·˜. EÈϤÔÓ, ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ› ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ÂÍ·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ¤ˆ˜ Î·È ‰ÂηÂÙ‹ ¿‰ÂÈ· ·Ú·ÌÔÓ‹˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ Î·È Ù· ̤ÏË Ù˘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿˜ ÙÔ˘˜, ηıÒ˜ Î·È ÁÈ· ‰¤Î· ÛÙÂϤ¯Ë ÙÔ˘˜, Ì ¿‰ÂÈ· ÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·.

TÔ Ê¿ÓÙ·ÛÌ· ÙÔ˘ Grexit ·ÔÌ·ÎÚ‡ÓıËÎÂ, ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜ ËÚ¤ÌËÛ·Ó, ·¤Ú·˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ó¤ÂÈ Î·È ¿ÏÈ ÚÔ˜ ÙËÓ EÏÏ¿‰·, Î·È ÙÔ Î˘ÚÈfiÙÂÚÔ, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ΢‚¤ÚÓËÛË, ‰ÂÛ̇ÂÙ·È ÁÈ· ÙËÓ Ù·¯‡Ù·ÙË ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÌÂÙ·ÚÚ˘ıÌ›ÛÂˆÓ ÂÎÂ›ÓˆÓ Ô˘ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ¤Ó· ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ Î·È ı· ·ÂÏ¢ıÂÚÒÛÔ˘Ó ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. M¤Û· Û ·˘Ùfi ÙÔ Ó¤Ô ÙÔ›Ô, ÍÂÎÈÓ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È Ô ·ÁÒÓ·˜ ‰ÚfiÌÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË Í¤ÓˆÓ ÂÂÓ‰‡ÛÂˆÓ Ô˘ ı· Ô‰ËÁ‹ÛÔ˘Ó Û ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ‚ÂÏÙ›ˆÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜. H „‹ÊÈÛË Ù˘ ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓ˘ Ú‡ıÌÈÛ˘ ÌfiÓÔ ıÂÙÈο ÌÔÚ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË.

H ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ηÙÔÈΛ· Â›Ó·È ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ Ï›ÂÈ ·fi ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿. OÈ Î·Ù·ÁÂÁÚ·Ì̤Ó˜ Ù¿ÛÂȘ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ ÕÚ·‚˜, IÚ·ÎÈÓÔ›, §È‚·Ó¤˙ÔÈ, ·ÏÏ¿ ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ PÒÛÔÈ Î·È KÈÓ¤˙ÔÈ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜, ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÚÒÙË ‹ ‰Â˘ÙÂÚÂ‡Ô˘Û· ηÙÔÈΛ· ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. EÓ‰ÂÈÎÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 1 ÛÙÔ˘˜ ¯›ÏÈÔ˘˜ PÒÛÔ˘˜ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜ ‰‡Ó·Ù·È Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÂÍÔ¯È΋ ηÙÔÈΛ·, ÂÓÒ ÙÔ 7% ÂΉËÏÒÓÂÈ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎfi ÂӉȷʤÚÔÓ Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· ÁÈ· ηÙÔÈ˘ ·Í›·˜ 300.000 - 500.000 ¢ÚÒ. ¢Â‰Ô̤ÓÔ˘ fiÙÈ ÙÔ 2011 ÂÈÛΤÊÙËÎ·Ó ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ 740.000 PÒÛÔÈ ÙÔ˘Ú›ÛÙ˜, Û˘Ó¿ÁÂÙ·È ÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· fiÙÈ, ÌfiÓÔ ¤Ú˘ÛÈ, ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ˆÏËı› ÂÚ› ÙȘ 740 ηÙÔÈ˘ Û PÒÛÔ˘˜.

H ÚÔ·Ó·ÊÂÚfiÌÂÓË Ú‡ıÌÈÛË ‰ÂÓ ·ÔÙÂÏ› ·ÁÎfiÛÌÈ· ÓÔÌÔıÂÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›·, ı· Â›Ó·È fï˜ ÂˆÊÂÏ‹˜ ·ÓÙÈÁÚ·Ê‹ ÙÔ˘ ·Ú·‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ ¿ÏÏˆÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈο Î·È ÂÂÓ‰˘ÙÈο ¯ˆÚÒÓ, fiˆ˜ Ë IÚÏ·Ó‰›·, Ë ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›·, Ë IÛ·Ó›·. AÔʇÁÔÓÙ·˜ Ù· Ï¿ıË ÙÔ˘ ÈÛ·ÓÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÙˆÓ ÙÛÈÌÂÓÙ¤ÓÈˆÓ ıËÚ›ˆÓ Î·È Ù˘ ˘ÂÚÎ¿Ï˘„˘ ÛÙË ‰fiÌËÛË ¯ˆÚ›˜ ÔÈÔÙÈο ÚfiÙ˘·, ηıÒ˜ Î·È ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ·ÓÂͤÏÂÁÎÙˆÓ ÂÏÏËÓÔÔÈ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ÂÁ΢ÌÔÓ› Ë ·ÚÔ¯‹ Ï‹ÚÔ˘˜ ˘ËÎÔfiÙËÙ·˜ (ÂÚ›ÙˆÛË IÚÏ·Ó‰›·˜), ·Í›˙ÂÈ Ó· ÛÙ·ıԇ̠ÛÙÔ ÚfiÙ˘Ô Ù˘ ÁÂÈÙÔÓÈ΋˜ K‡ÚÔ˘. EΛ, Ë ¯ÔÚ‹ÁËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ·Ú·ÌÔÓ‹˜ Û ·ÏÏÔ‰·Ô‡˜ ȉÈÔÎً٘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ‰ÔÎÈÌ·ÛÙ›. Afi ÙÔÓ ÂÚ·Ṳ̂ÓÔ I·ÓÔ˘¿ÚÈÔ ¤¯ÂÈ „ËÊÈÛÙ› ÓfiÌÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÏÔ‡ÛÙ¢ÛË ÙˆÓ Û¯ÂÙÈÎÒÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ, ˆ˜ ¤Ó· ·Ú·¿Óˆ ‚‹Ì· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ Í¤ÓˆÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÒÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ. EÓÒ ÛÙÔ ÂÓ‰ÂοÌËÓÔ ÙÔ˘ 2012 ¤¯ÂÈ ÛËÌÂȈı› ÙÒÛË Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 9% ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Û fiϘ ÙȘ Â·Ú¯›Â˜ Ù˘ K‡ÚÔ˘, Ë ¶¿ÊÔ˜ Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ÂÚÈÔ¯‹ fiÔ˘ ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·Ù¿ 19%, Û‡Ìʈӷ Ì ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ KÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘. ¶ÚÔ¯ˆÚÒÓÙ·˜ Û ÏÂÙÔÌÂÚ¤ÛÙÂÚË ÂͤٷÛË Ù˘ ÂÚ›ÙˆÛ˘ Ù˘ ¶¿ÊÔ˘, ·Ú·ÙËÚԇ̠fiÙÈ Ë Â͈ÁÂÓ‹˜ ˙‹ÙËÛË ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ¤¯ÂÈ ·˘ÍËı›, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Û˘Ó‰¤ÂÙ·È Ì ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÎÈÓ‹ÙÚˆÓ ·fi ÙÔÓ ÂÓ ÏfiÁˆ ÓfiÌÔ. H Û˘ÁÎÂÎÚÈ-

̤ÓË Î›ÓËÛË ÂÎÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ·fi ͤÓÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ˆ˜ «¤Ó‰ÂÈÍË Î·Ï‹˜ ı¤ÏËÛ˘» ·fi ÙËÓ ÏÂ˘Ú¿ Ù˘ ΢Úȷ΋˜ ΢‚¤ÚÓËÛ˘ ·Ó·˙ˆ˘ÚÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ KÈÓ¤˙ˆÓ ˆ˜ ÙÒÚ· ·ÁÔÚ·ÛÙÒÓ Î‡ÚÈˆÓ Î·È ·Ú·ıÂÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ.

TÔ˘ ÏfiÁÔ˘ ÙÔ ·ÏËı¤˜ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÈ Ë Aristo Developers, ı˘Á·ÙÚÈ΋ Ù˘ Dolphin Capital Investors. H Aristo Â›Ó·È Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î˘Úȷ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ÂÁ¯ÒÚÈÔ real estate Î·È Î·Ù¤¯ÂÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÂÎÙ¿ÛÂȘ ÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Û fiÏË ÙËÓ K‡ÚÔ Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ÛÙËÓ Â˘Ú‡ÙÂÚË ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ¶¿ÊÔ˘. TÔ 2012 ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ Ù˘ Aristo ¤ÁÈÓ·Ó Û PÒÛÔ˘˜ Î·È KÈÓ¤˙Ô˘˜ ÂÏ¿Ù˜ Ô˘ ·ÔÛÎÔÔ‡Ó ÛÙË ¯ÔÚ‹ÁËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜. ™ÙÔ ‰Â ÎÔÚ˘Ê·›Ô ·Î›ÓËÙÔ Ù˘ Aristo, ÙÔ Venus Rock, ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ·Ú·ı·Ï¿ÛÛÈÔ project Ù˘ MÂÛÔÁ›Ԣ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ golf Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ·Ú·ıÂÚÈÛÙÈÎÒÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ, ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÔÏ˘ÙÂÏÒÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ Û ·ÏÏÔ‰·Ô‡˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ¿‰ÂÈ· ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ›‰ÈÔ˘˜ Î·È ÙȘ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȤ˜ ÙÔ˘˜. O Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ Ù˘ ηٷÛ΢‹˜ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·ÙÔÈÎÈÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ, ¢ÓÔ˚΋˜ ÊÔÚÔÏÔÁÈ΋˜ ÌÂÙ·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙˆÓ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ Í¤ÓˆÓ ·ÁÔÚ·ÛÙÒÓ Î·È ·Ú·¯ÒÚËÛ˘ Û ·˘ÙÔ‡˜ ¿‰ÂÈ·˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÛÙËÓ K‡ÚÔ, ¤¯Ô˘Ó ‰ÒÛÂÈ Ì›· Ó¤· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÛÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ·ÏÏÔ‰·ÒÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ Û ·Î›ÓËÙ·.

EÈÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ Ú·ÁÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·, ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÌÂÙ¿ ·fi ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·, ‰È·ÁÚ¿ÊÂÙ·È Ì›· ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÚÔÔÙÈ΋. K·È ηÏԇ̷ÛÙ ӷ ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ì Ì ‚‚·ÈfiÙËÙ· Î·È Û·Ê‹ÓÂÈ· ÛÙÔ ÂÚÒÙËÌ· «ÙÈ Â›‰Ô˘˜ ·Ó¿Ù˘ÍË ı¤ÏÔ˘Ì ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰·;».

H DOLPHIN H ÂÌÂÈÚ›· Ù˘ Dolphin Capital Investors Ô˘ ÙfiÏÌËÛ ӷ

ÚÈÛοÚÂÈ ÂÓ Ì¤Ûˆ ÎÚ›Û˘ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Amanzoe, ÙÔ ÚÒÙÔ Amanresort ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ¤Ó· ·fi Ù· ÎÔÚ˘Ê·›· ÛÙË MÂÛfiÁÂÈÔ, ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ KÚ·Óȉ›Ô˘, ÛÙËÓ ¶ÂÏÔfiÓÓËÛÔ, ‰Â›¯ÓÂÈ fiÙÈ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ͤÓÔÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, Úfiı˘ÌÔÈ Ó· ÂÂÓ‰‡ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, ÂÊfiÛÔÓ ·ÚıÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÁÈ· ·˘ÙÔ‡˜ ÂÌfi‰È·. KÈÓ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙË Û˘ÚÚ›ÎÓˆÛË Ù˘ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ηÙÔÈΛ·˜ Á›ÓÔÓÙ·È, Ë ·Ó·ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÚÔÛ‰Ô˘ ÁÈ· ÛÙ·‰È·Î‹ ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ÙÔ EȉÈÎfi XˆÚÔÙ·ÍÈÎfi ÚÔˆıÂ›Ù·È Ì ·ÚÎÂÙ¿ Ù·¯Â›˜ ÁÈ· Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÎÚ¿ÙÔ˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜, ÙÔ ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ‚·›ÓÂÈ ÚÔ˜ ·ÏÔÔ›ËÛË ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ΛÓËÙÚ· ÛÙÔ˘˜ ÂÓ ‰˘Ó¿ÌÂÈ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜, ÔÈ ÙÈ̤˜ ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÂηÂÙ›· ¤¯Ô˘Ó ˘ÔÛÙ› ÙË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Ì›ˆÛË Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ E˘Úˆ˙ÒÓ˘, ÂÚ›Ô˘ 10%. ¶Ï¤ÔÓ ·˘ÙÒÓ, Ë ·Ú·¯ÒÚËÛË ¿‰ÂÈ·˜ ‰È·ÌÔÓ‹˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Î·Ù·Ï˘ÙÈο, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ȉÈÔÎً٘ Ó· ‰Ô˘Ó ÈÔ ˙ÂÛÙ¿ ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Î·ÙÔÈΛ·˜ ̤Û˘ Î·È ÌÂÁ¿Ï˘ ·Í›·˜, fiˆ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙ· ÛÙÔȯ›· Û¯ÂÙÈÎÒÓ ÂÚ¢ÓÒÓ ¤ÁÎ˘ÚˆÓ ÊÔÚ¤ˆÓ, fiˆ˜ Ë TÚ¿Â˙· Ù˘ EÏÏ¿‰·˜.

H Â͈ÛÙÚ¤ÊÂÈ· Â›Ó·È ÌÔÓfi‰ÚÔÌÔ˜. ¢ÂÓ Ú¤ÂÈ Ó· ¯·ı› ¿ÏÏÔ˜ ÔχÙÈÌÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˜. ¶Ú¤ÂÈ Ó· ÚÔÏ¿‚Ô˘Ì ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ Î·È Ó· ıÂÌÂÏÈÒÛÔ˘Ì ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙË MÂÛfiÁÂÈÔ. ™ÙÚ·ÙËÁÈÎfi˜ ۯ‰ȷÛÌfi˜, ¿Ù·ÍË Ù˘ ¿Ó·Ú¯Ë˜ ‰fiÌËÛ˘, ηٷÛ΢‹ ˘Ô‰ÔÌÒÓ ˘„ËÏÒÓ ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ, ÛÙ·ıÂÚfi ÊÔÚÔÏÔÁÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, „‹ÊÈÛË Ù˘ ¢ÓÔ˚΋˜ ÓÔÌÔıÂÛ›·˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ͤÓÔ˘˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈÎÔ‡˜ Î·È È‰ÈÒÙ˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ Â›Ó·È ÔÈ ‚·ÛÈÎÔ› ˘ÏÒÓ˜ ¿Óˆ ÛÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙËÚȯı› Ë ¯¿Ú·ÍË Ù˘ Ó¤·˜ ·Ó·Ù˘Íȷ΋˜ ÔÏÈÙÈ΋˜. H ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ·ÓÒÙÂÚˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ·ÙÈÎÒÓ Ù¿ÍÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÌfiÓÈÌË ËÁ‹ ÂÛfi‰ˆÓ ÁÈ· ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ÎÔÈӈӛ˜ Î·È fiÚˆÓ ÁÈ· ÙÔ ÎÚ¿ÙÔ˜, ı· ·Ú·Ù›ÓÂÈ ÙËÓ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈ΋ ÂÚ›Ô‰Ô Ì ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ıÂÙÈο ÔʤÏË, ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Ó¤Â˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜, ÂÓÒ ı· ·Ô‰ÒÛÂÈ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ·ÍÈÔÈÛÙ›· Î·È Î‡ÚÔ˜, ηıÈÂÚÒÓÔÓÙ¿˜ ÙËÓ ˆ˜ ¤Ó·Ó ÚÔÔÚÈÛÌfi ‰È·ÌÔÓ‹˜ Ì ÛÙ·ıÂÚfi, ÊÈÏÈÎfi ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ.

«H ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ·ÓÒÙÂÚˆÓ ÂÈÛÔ‰ËÌ·ÙÈÎÒÓ Ù¿ÍÂˆÓ Ì¤Ûˆ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ, ı· ·ÔÙÂϤÛÂÈ ÌfiÓÈÌË ËÁ‹ ÂÛfi‰ˆÓ»

32 AÊȤڈ̷

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 • DEAL news

H Vodafone ·Ú¤¯ÂÈ Ï‡ÛÂȘ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· EÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓË Ù¯ÓÔÏÔÁ›·

H

Vodafone ¤¯ÂÈ ı¤ÛÂÈ ˆ˜ ÚˆÙ·Ú¯ÈÎfi ÛÙfi¯Ô Ó· ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÂÙ·È ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ›ÙÂ Â›Ó·È È‰ÈÒÙ˜ ›Ù ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Î·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Î·ÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜, ̤۷ ·fi Û˘Ó¯›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È ÚˆÙÔfiÚ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁÈΤ˜ χÛÂȘ, Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Ù˘ Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÙȘ ϤÔÓ ·ÍÈfiÈÛÙ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ʈӋ˜ Î·È ‰Â‰Ô̤ӈÓ, ÌfiÓÔ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë Vodafone ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û ˘Ô‰Ô̤˜ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi ÌÈÛfi ‰ÈÛÂηÙÔÌ̇ÚÈÔ Â˘ÚÒ.

TÔ NԤ̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2011 Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ Â¤Ó‰˘ÛË ‡„Ô˘˜ 168,5 ÂηÙ. ÁÈ· ÙËÓ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È Â¤ÎÙ·ÛË ·‰ÂÈÒÓ ¯Ú‹Û˘ Ê¿ÛÌ·ÙÔ˜ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, Ì›· ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó ÛÙË ¯ÒÚ· Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ¤Ó· ÔÛfi Ô˘ ηٷ‚Ï‹ıËΠ۠ÌÂÙÚËÙ¿, ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘.

H Vodafone ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ‰›Ï· ÛÙÔÓ ŒÏÏËÓ· Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· Î·È ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ¤Í˘Ó˜ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ (M2M) ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Û˘Ì‚¿ÏÔ˘Ó ÛÙË Ì›ˆÛË ÙÔ˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜, ÙËÓ ·‡ÍËÛË Ù˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ Î·È Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈÎfiÙËÙ¿˜ ÙÔ˘˜, fiˆ˜ Â›Ó·È Ù· Ó¤· E·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ¶ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Vodafone My Business, ηıÒ˜ Î·È Ë ˘ËÚÂÛ›· Vodafone Business Connect, Ô˘ ηχÙÔ˘Ó fiϘ ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ·ÍÈfiÈÛÙ· Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο.

OÈ ÂÊ·ÚÌÔÁ¤˜ machine to machine (M2M) ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÙËÓ ·Û‡ÚÌ·ÙË Û‡Ó‰ÂÛË ÌÂٷ͇ Û˘Û΢ÒÓ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ Î·È ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Î·È ·ÊÔÚÔ‡Ó ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ ÛÙË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÛÙfiÏÔ˘ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ, ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙËωȷÛΤ„ÂˆÓ Ì¤Ûˆ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘ (video conference), Î·È Û ¤Í˘ÓÔ˘˜ ÌÂÙÚËÙ¤˜.

M ¿ÍÔÓ· ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È È‰ÈˆÙÒÓ, Ë Vodafone ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÂϤÁ¯Ô˘Ó ÔÈ ›‰ÈÔÈ Ù· ¤ÍÔ‰¿ ÙÔ˘˜ fiÔÙ ÙÔ ıÂÏ‹ÛÔ˘Ó, · fiÔ˘ ÎÈ ·Ó ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È, ÒÛÙ ӷ ¤¯Ô˘Ó ÙÔÓ ·fiÏ˘ÙÔ ¤ÏÂÁ¯Ô ÙˆÓ ‰··ÓÒÓ ÙÔ˘˜, ̤۷ ·fi ÙËÓ ˘ËÚÂÛ›· «Vodafone ŒÏÂÁ¯Ô˜ XÚ‹Û˘».

AÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ù˘ ÎÈÓËÙ‹˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘, Ì ÛÙfi¯Ô ÙË ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜, ·ÏÏ¿ Î·È ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÎÔÈÓˆÓÈÒÓ Ô˘ ‚·Û›˙ÔÓÙ·È ÛÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi, Ë Vodafone ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Vodafone Explore Greece ÁÈ· Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ˆ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi, ΢ڛˆ˜ Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡.

H ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ‰È·Ù›ıÂÙ·È ‰ˆÚÂ¿Ó Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ¯Ú‹ÛÙ˜ Smartphones Ì ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· Android Î·È iOS (Apple), ·ÓÂÍ·Úًو˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‹ ¯ÒÚ·˜. ¶·Ú¤¯ÂÈ ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ¯Ú‹ÛÈ̘ ÏËÚÔÊÔڛ˜ Û fiÛÔ˘˜ ÛΤÊÙÔÓÙ·È Ó· ÂÈÛÎÂÊıÔ‡Ó ÙËÓ EÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Û fiÛÔ˘˜ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ‹‰Ë Û οÔÈÔÓ ÂÏÏËÓÈÎfi ÚÔÔÚÈÛÌfi. TÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ Ù˘

ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Vodafone ÛÙËÓ E˘ÚÒË Î·È ¤¯ÂÈ ÚÔÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Â›Ó·È ‰˘Ó·ÌÈÎfi, ¯Ú‹ÛÈÌÔ, Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÛÂÁÁ›ÛÂÈ Û ¤Ó· ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ 90 ÂηÙÔÌ̇ÚÈ· Û˘Ó‰È¢ÎÔχÓÂÈ ÙÔÓ ÂÈÛΤÙË, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ó· ‰ÚÔÌËÙ¤˜ Û 6 ¯ÒÚ˜ ÛÙËÓ E˘ÚÒË (AÁÁÏ›·, °ÂÚ·Ó·‰Â›ÍÂÈ Î·È ¿ÁÓˆÛÙ˜ Ù˘¯¤˜ Ù˘ EÏÏ¿‰·˜. Œ¯ÔÌ·Ó›· IÚÏ·Ó‰›·, IÙ·Ï›·, OÏÏ·Ó‰›· Î·È EÏÏ¿‰·), ̤ÓÙ·˜ ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÛÙÔ ÎÈÓËÙfi ÙÔ˘ ÙËϤʈÓÔ, Ô Ûˆ ÂÓËÌÂÚˆÙÈÎÒÓ sms, ÂÓÒ ÂÈÎÔÈÓˆÓÂ›Ù·È Î·È Ì¤¯Ú‹ÛÙ˘ ÌÔÚ› ‡ÎÔÏ· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ·, ·Ó¿ ¿Û· Û· ·fi Ù· ηӿÏÈ· Â͈ÙÂÚÈ΋˜ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙÈÁÌ‹, ›ÙÂ Â›Ó·È ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ›Ù ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, OÌ›ÏÔ˘ (Vodafone sites, social media) Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Ì ÙÔ ¿ÙËÌ· ÂÓfi˜ ÎÔ˘ÌÈÔ‡, Ó· ‚ÚÂÈ ÚÔÙ¿ÛÂȘ Â›‰Ô. ÁÈ· ‰È·ÌÔÓ‹, ‰È·ÛΤ‰·ÛË, Ê·ÁËÙfi, ·ÏÏ¿ Î·È ÂӉȷ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë Vodafone ÂÂÓ‰‡ÂÈ Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο ʤÚÔÓÙ· ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎÔ‡ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘, ÂÓÒ Ù·˘ÙfiÛÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· EÙ·ÈÚÈ΋˜ Y¢ı˘ÓfiÙËÙ·˜ Î·È BÈÒ¯ÚÔÓ· ÌÔÚ› Ó· ÂÚÈËÁËı› Û οı ÚÔÔÚÈÛÌfi Ì ÛÈÌ˘ AÓ¿Ù˘Í˘ ‹‰Ë ·fi ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ÏÂÈÙË ‚Ô‹ıÂÈ· ·Ó·Ï˘ÙÈÎÒÓ ¯·ÚÙÒÓ. M¤Û· ·fi ÙË ‰˘ÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘, ̤۷ ·fi ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ ÚÔÁÚ¿ÌÓ·ÙfiÙËÙ· ¯Ú‹Û˘ GPS ÙÔÔıÂÛ›·˜, ÌÔÚ› Ó· ÂÓËÌ·Ù· Ì ÌÂÙÚ‹ÛÈÌ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. EÓ‰ÂÈÎÙÈο, Ù¤ÌÂÚÒÓÂÙ·È, οı ÛÙÈÁÌ‹, fiÔ˘ Î·È ·Ó ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÁÈ· ÙÔÈ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Â›Ó·È Ë TËÏÂ˚·ÙÚÈ΋, ÙÔ ÙÔ ÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ Á‡Úˆ ÙÔ˘. «bsafeonline: M·ı·›ÓÔ˘Ì ӷ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈԇ̠̠H ‰ÈÂıÓ‹˜ ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ OÌ›ÏÔ˘ Vodafone ‰›ÓÂÈ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙÔ ‰È·‰›ÎÙ˘Ô»,Ë KÈÓËÙ‹ ¶·È‰È·ÙÚÈ΋ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ¿ÌÂÛ˘ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›·˜ ·˘ÙÒÓ ÙˆÓ O‰ÔÓÙÈ·ÙÚÈ΋ MÔÓ¿‰· «§HTø» ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÏËÚÔÊÔÚÈÒÓ Û ¤Ó· Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ ·ÚÈıÌfi ÂÓ ‰˘ÙÔ˘˜ °È·ÙÚÔ‡˜ ÙÔ˘ KfiÛÌÔ˘, Ù· EÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ· ŒÎÊÚ·Ó¿ÌÂÈ ÂÈÛÎÂÙÒÓ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì·˜. ŸÏË Ë ÏËÚÔÛ˘ Î·È ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÈ΋˜ A·Û¯fiÏËÛ˘ ·È‰ÈÒÓ ÛÙ· ÊÔÚ›· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÙ·È Ì¤Û· ·fi ÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ›¶·È‰Èο XˆÚÈ¿ SOS. Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌË ÛÙÔÓ ¯Ú‹ÛÙË Â‡ÎÔÏ·, ÛÙÔ ÎÈÓËÙfi ÙÔ˘ ÙËϤʈÓÔ.

M¤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ·, ÙÔ Vodafone H ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Vodafone Explore Greece ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠExplore Greece ÁÈ· Ó· ÚÔˆı‹ÛÂÈ ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ ˆ˜ ÙÔ˘ÚÈÛÙÈÎfi ¤¯ÂÈ ÚÔˆıËı› ‹‰Ë ÛÙË ÚÔÔÚÈÛÌfi ΢ڛˆ˜ Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡ ‰ÈÂıÓ‹ Û˘Ó‰ÚÔÌËÙÈ΋ ‚¿ÛË

34 AÊȤڈ̷

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 • DEAL news

KOPPE™

BfiÙ·Ó· - ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ - Eί˘Ï›ÛÂȘ - EÚ¢ӷ H ηډȿ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ NÔ1 ÂÏÏËÓÈ΋ Ì¿Úη ÛÙÔ º·ÚÌ·ÎÂ›Ô ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÚÔÛˆÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜

H

‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηÈÓÔÙfiÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ‚·ÛÈÛÌ¤ÓˆÓ Û ÂÊ·ÚÌÔṲ̂ÓË Î·È ÚˆÙÔÁÂÓ‹ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ·ԉ‰ÂÈÁ̤ÓË ‰Ú¿ÛË, ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· Ê˘ÛÈο ‰Ú·ÛÙÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁ›· ·È¯Ì‹˜, ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ó¤ˆÓ ηÙËÁÔÚÈÒÓ, Ô ÈÛÔÚÚÔË̤ÓÔ˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÔÈfiÙËÙ·˜-·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜-ÙÈÌ‹˜, Ë Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ù˘ Ì¿Úη˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ıÂÙÈ΋ ÙÚԯȿ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù˘ ÂÍ·ÁˆÁÈ΋˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜, Ì ¤ÌÊ·ÛË Û E˘ÚÒË Î·È AÌÂÚÈ΋, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙÔ Â›ÎÂÓÙÚÔ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ‰Ú¿Û˘ Ù˘ KOPPE™, Ë ÔÔ›· ηٿÊÂÚÂ, ·Ú¿ ÙȘ ·ÓÙ›ÍÔ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿, Ó· ·Ú·Ì›ÓÂÈ 1Ë ÂÏÏËÓÈ΋ Ì¿Úη ÛÙÔ Ê·ÚÌ·ÎÂ›Ô ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÚÔÛˆÈ΋˜ ÊÚÔÓÙ›‰·˜. øÛÙfiÛÔ, Ë Î·Ú‰È¿ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÓÙÈηÙÔÙÚ›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÙÂÙÚ¿Ù˘¯Ô BfiÙ·Ó· / ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ / Eί˘Ï›ÛÂȘ / ŒÚ¢ӷ -Ë ÊÈÏÔÛÔÊ›· ·Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ÔÈ ·Í›Â˜ Ù˘ Ô˘ ηıÔ‰ËÁÔ‡Ó Î¿ı ‚‹Ì·.

BOTANA

OÈ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ ÁÈ· fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· KOPPE™ Â›Ó·È Ù· ‚fiÙ·Ó·. EȉÈÎfiÙÂÚ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ‚fiÙ·Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ‚·ÛÈÎfi ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ¤Ó·˜ ÙÔ̤·˜ ÛÙÔÓ ÔÔ›Ô ÂÂÓ‰‡ÂÈ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ Ù˘ ÔÚ›·˜ Ù˘ Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛ‹ ÙÔ˘˜. EÍ¿ÏÏÔ˘, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ʇÛË ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ÏÔ‡ÛÈ· ËÁ‹ ¢ÂÚÁÂÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ, ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ 6.500 Ê˘Ù¿ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 1.200 Â›Ó·È ÂÓ‰ËÌÈο. H KOPPE™, ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ EÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ BÈÔÏÔÁÈ΋˜ °ÂˆÚÁ›·˜ ÙÔ˘ °ÂˆÔÓÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ AıËÓÒÓ, ¯·ÚÙÔÁÚ¿ÊËÛ ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ¯ÏˆÚ›‰·, Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· ÂÓÙÔÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ Î·Ù·ÏÏËÏfiÙÂÚˆÓ ÂÚÈÔ¯ÒÓ ÁÈ· ÙË ‚ÈÔÏÔÁÈ΋ ηÏÏȤÚÁÂÈ· ÂÈÏÂÁÌ¤ÓˆÓ ‚ÔÙ¿ÓˆÓ. ™ÙË ‰È·‰Èηۛ· ·˘Ù‹, ÂÏ‹ÊıËÛ·Ó ˘fi„Ë ·Ú¿ÌÂÙÚÔÈ, fiˆ˜ ÎÏÈÌ·ÙÔÏÔÁÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, ‰·ÊÔÏÔÁÈΤ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ·, fiˆ˜ ÙÔ Â›Â‰Ô ·ÓÂÚÁ›·˜. AÓ¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ÙÂÏÈο ÚÔÙÂÈÓfiÌÂÓ˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ ηÏÏȤÚÁÂÈ·˜ Û˘ÁηٷϤÁÔÓÙ·È Ô BfiÏÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ AÌ˘Á‰·ÏÈ¿, ÙÔ AÁÚ›ÓÈÔ ÁÈ· ÙËÓ A¯ÈÏϤ·, Ë ™¿ÌÔ˜ Î·È Ë E‡‚ÔÈ· ÁÈ· ÙÔ £˘Ì¿ÚÈ, Ë §¿ÚÈÛ· ÁÈ· ÙËÓ ÕÁÚÈ· TÚÈ·ÓÙ·Ê˘ÏÏÈ¿, Ë £ÂÛÚˆÙ›· ÁÈ· ÙË ¢¿ÊÓË Î.¿.

™YNEP°A™IE™

™ÙȘ ÂÈÏÂÁ̤Ó˜ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ë KOPPE™ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È, ˘fi fiÚÔ˘˜ Û˘Ì‚ÔϷȷ΋˜ ÁˆÚÁ›·˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Ù¯ÓÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ EÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ BÈÔÏÔÁÈ΋˜ °ÂˆÚÁ›·˜, Ì ÙÔÈÎÔ‡˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜/‚ÈÔηÏÏÈÂÚÁËÙ¤˜, ·ÁÚÔÙÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌÔ‡˜ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜. ¶·Ú·‰Â›ÁÌ·Ù· Ù¤ÙÔÈˆÓ Û˘ÌÚ¿ÍÂˆÓ Â›Ó·È Ì ÙËÓ ŒÓˆÛË M·ÛÙȯÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ X›Ô˘, ÙÔÓ AÓ·ÁηÛÙÈÎfi ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi KÚÔÎÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ KÔ˙¿Ó˘, ÙËÓ AÌÂÚÈοÓÈÎË °ÂˆÚÁÈ΋ ™¯ÔÏ‹ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, ÙÔÓ AÁÚÔÙÈÎfi ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi Aڈ̷ÙÈÎÒÓ º˘ÙÒÓ AÁÚÈÓ›Ô˘, ÙÔ˘˜ BÈÔηÏÏÈÂÚÁËÙ¤˜ K·ÛÙ·ÓÈ¿˜ AÚ牛·˜, ÙȘ ·ÁÚÔÙÈΤ˜ Ê˘Ï·Î¤˜ AÁÈ¿˜, ÙËÓ Î· °ÂˆÚÁ›· KÏËÚÔÓfiÌÔ˘ ·fi ÙË ™¿ÌÔ Î.¿. A˘Ù¤˜ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÙÔÓÒÓÔ˘Ó Î·È ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·. EÓ‰ÂÈÎÙÈο ·Ó·Ê¤ÚÂÙ·È fiÙÈ Ô ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ M·ÛÙȯÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ X›Ô˘ Î·È Ô AÓ·ÁηÛÙÈÎfi˜ ™˘ÓÂÙ·ÈÚÈÛÌfi˜ KÚÔÎÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ KÔ˙¿Ó˘ ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó 3.000 Î·È 1.000 ÔÈÎÔÁ¤ÓÂȘ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·.

EKXY§I™EI™

H ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙˆÓ Ê˘ÙÈÎÒÓ ˘ÏÒÓ, Ô˘ ÚÔ·ÙÔ˘Ó ·fi ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Û˘ÓÂÚÁ·ÛÈÒÓ, Á›ÓÂÙ·È ÛÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÁÈ·

Ù· ÂÏÏËÓÈο ‰Â‰Ô̤ӷ, ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο ÊÈÏÈ΋ MÔÓ¿‰· Eί˘Ï›Ûˆ˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ ‚ÔÙ¿ÓˆÓ ÛÙȘ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ KOPPE™. M›· MÔÓ¿‰· Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ Âί˘ÏÈÛÌ¿ÙˆÓ, ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎÒÓ, ¯¿ÚË ÛÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Û ‰Ú·ÛÙÈΤ˜ Ô˘Û›Â˜, Û ÔÛfiÙËÙ· Î·È ¯ÚfiÓÔ˘˜ Ô˘ ÈηÓÔÔÈÔ‡Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ó¤ˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÌÂÁ·ÏfiÓÔÔ ¤ÚÁÔ ÂÙÒÓ, Ô˘ ·Ó·Ù‡¯ıËΠÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙË º·Ú̷΢ÙÈ΋ ™¯ÔÏ‹ / TÔ̤·˜ º·ÚÌ·ÎÔÁÓˆÛ›·˜ (¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ AıËÓÒÓ), ·ÔÙÂÏÒÓÙ·˜ Ê˘ÛÈ΋ Û˘Ó¤¯ÂÈ· Ù˘ ÎÏËÚÔÓÔÌÈ¿˜ Î·È ÂȘ ‚¿ıÔ˜ ÁÓÒÛ˘ ÙˆÓ ‚ÔÙ¿ÓˆÓ Ô˘ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙÔ ÔÌÔÈÔ·ıËÙÈÎfi Ê·Ú̷ΛÔ-·ÊÂÙËÚ›· Ù˘ ÈÛÙÔÚ›·˜ Ù˘ KOPPE™. H ÌÂϤÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ Ù˘ MÔÓ¿‰·˜ Î·È Ë ˘ÏÈÎÔ-Ù¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹ -οÔÈ· ·fi Ù· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ۯ‰ȿÛÙËÎ·Ó ÂȉÈο, ÒÛÙ ӷ ÏËÚÔ‡Ó ÙȘ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜- Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· Î·È ÚˆÙÔÔÚ›· ÙÔ˘ ÂÁ¯ÂÈÚ‹Ì·ÙÔ˜. O ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο ÊÈÏÈÎfi˜ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú·˜ Ù˘ MÔÓ¿‰·˜, ÎÂÓÙÚÈÎfi˜ ¿ÍÔÓ·˜ ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘, Û˘Ó›ÛÙ·Ù·È Û ‰È¿ÊÔÚ· Â›‰·, fiˆ˜ ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË ÂÓ¤ÚÁÂÈ·˜, ¯Ú‹ÛË ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈο ÊÈÏÈÎÒÓ ‰È·Ï˘ÙÒÓ (Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙË Û˘Ó‹ıË Ú·ÎÙÈ΋ ¯Ú‹Û˘ ÂÈ‚Ï·‚ÒÓ ÔÚÁ·ÓÈÎÒÓ ‰È·Ï˘ÙÒÓ), ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔ›ËÛË Î·È ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·Ô‚Ï‹ÙˆÓ ‰È·‰Èηۛ·˜ (¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ˆ˜ ‚ÈÔ-Ï›·ÛÌ· ‹ ·ÍÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙÔ EÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ BÈÔÏÔÁÈ΋˜ °ÂˆÚÁ›·˜ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÌfiÓˆÛË Ê˘ÛÈÎÒÓ ˙È˙·ÓÈÔÎÙfiÓˆÓ ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙˆÓ ‚ÈÔÏÔÁÈÎÒÓ Î·ÏÏÈÂÚÁÂÈÒÓ). H MÔÓ¿‰· Eί˘Ï›Ûˆ˜ Â›Ó·È Ì›· ·fi ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛÂ Ë KOPPE™ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Î·È ÔÈ È‰ÈfiÎÙËÙ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ ÛÙ· OÈÓfiÊ˘Ù· BÔȈٛ·˜, ÔÈ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ·‡ÍËÛ˘ ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ‹ ÂÍ·ÁÔÚ¿˜ ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ô˘ Â͢ËÚÂÙÔ‡Ó ÙËÓ ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ‰È·ÓÔÌ‹˜, fiˆ˜ Ë º¿ÚÌ·ÎÔÓ B. EÏÏ¿‰Ô˜ (100%) Î·È Ë ÁÂÚÌ·ÓÈ΋ District Two (50%), ·ÏÏ¿ Î·È Ë ‰È·Ú΋˜ ·Ó·‚¿ıÌÈÛË ÙÔ˘ Ì˯·ÓÔÏÔÁÈÎÔ‡ ÂÍÔÏÈÛÌÔ‡ Û ·ÓÙ·fiÎÚÈÛË ÙˆÓ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ.

EPEYNA

M ԉËÁfi ¤Ó· ¢ÈÂıÓ¤˜ EÈÛÙËÌÔÓÈÎfi ™˘Ì‚Ô‡ÏÈÔ K·ıËÁËÙÒÓ ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ BÈÔ¯ËÌ›·˜, º·ÚÌ·ÎÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È KÏÈÓÈ΋˜ ¢ÂÚÌ·ÙÔÏÔÁ›·˜ ÌÂÏÂÙÒÓÙ·È Ù· Âί˘-

Ï›ÛÌ·Ù· Î·È Î·Ù¢ı‡ÓÂÙ·È Ë Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Û E˘Úˆ·˚ο ÂÚ¢ÓËÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÙ· Ê˘ÛÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÙË ‚ÈÔ¯ËÌ›· ÙÔ˘ ‰¤ÚÌ·ÙÔ˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, ÙÔ 2014 ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·Ó·ÎÔÈÓˆıÔ‡Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ¤Ú¢ӷ˜ Ô˘ ‰ÈÂÍ¿ÁÂÈ Ë KOPPE™ ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì 8 ·ÓÂÈÛÙËÌȷο Î·È ÂÚ¢ÓËÙÈο ΤÓÙÚ· Û¯ÂÙÈο Ì ÙËÓ ·ÓÙÈÁËÚ·ÓÙÈ΋ Î·È ·ÓÙÈËÏȷ΋ ‰Ú¿ÛË 3.600 Ê˘ÛÈÎÒÓ ·ÓÙÈÔÍÂȉˆÙÈÎÒÓ ‰Ú·ÛÙÈÎÒÓ. H Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ÂÚ¢ÓËÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ‰È·ÎÚ›ıËΠ̠ÙÔÓ ˘„ËÏfiÙÂÚÔ ‚·ıÌfi ·ÓÂ˘Úˆ·˚ο ·Ó¿ÌÂÛ· Û 106 Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÔÓÙ˜ Î·È 11 Û˘ÓÔÏÈο ÌÂϤÙ˜, Ï·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ¤ÁÎÚÈÛË ·fi ÙËÓ E˘Úˆ·˚΋ EÈÛÙËÌÔÓÈ΋ EÈÙÚÔ‹. TÔ ÙÌ‹Ì· ŒÚ¢ӷ˜ & AÓ¿Ù˘Í˘ KOPPE™ ·ÍÈÔÔÈ› Ù· ÂÚ¢ÓËÙÈο Â˘Ú‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ Û˘Óı¤ÛÂˆÓ Ô˘ ·Ú·Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÌÔÓ¿‰·, ÈÛÙÔÔÈË̤ÓË Û‡Ìʈӷ Ì ٷ ‰ÈÂıÓ‹ ÚfiÙ˘·: ™‡ÛÙËÌ· ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶ÔÈfiÙËÙ·˜ (ISO 9001:2008), OÚı¤˜ ¶Ú·ÎÙÈΤ˜ ¶·Ú·Û΢‹˜ K·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ -GMPs (ISO 22716:2007), ¶·Ú·ÁˆÁ‹ º˘ÛÈÎÒÓ Î·È BÈÔÏÔÁÈÎÒÓ K·ÏÏ˘ÓÙÈÎÒÓ (ECOCERT) Î·È ™‡ÛÙËÌ· ¶ÂÚÈ‚·ÏÏÔÓÙÈ΋˜ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ (ISO 14001:2004).

T· ÚÔ˚fiÓÙ· KOPPE™ Ù·ÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Ù· ÂÏÏËÓÈο ‚fiÙ·Ó· Û 30 ¯ÒÚ˜ ‰ÈÂıÓÒ˜, Ì ·ÚÔ˘Û›· Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 11.000 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ 6.500 Ê·Ú̷Λ· ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. ™ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ· ¤¯Ô˘Ó ηٷÁÚ·Ê› Ù¤ÛÛÂÚȘ ·ÁÎfiÛÌȘ ÚÔ˚ÔÓÙÈΤ˜ ηÈÓÔÙƠ̂˜, Ì ÈÔ ÚfiÛÊ·Ù˜ ÙËÓ ·ÓÙÈÚ˘ÙȉÈ΋ ÛÂÈÚ¿ KÂÚÛÂÙ›ÓË & BÂÏ·Óȉȿ -ÙÔ ÚÒÙÔ Î·ÏÏ˘ÓÙÈÎfi ÚÔ˚fiÓ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ô˘ ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ «¶ÚˆÙ¿ۈ̷ Î·È AÓıÚÒÈÓË °‹Ú·ÓÛË», ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÚÒÙË Ê˘ÛÈ΋ Îڤ̷ Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ˘„ËÏfiÙÂÚË ‰Ú¿ÛË Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙȘ ηχÙÂÚ˜ Û˘Ì‚·ÙÈΤ˜ Îڤ̘ ·ÓÙÈÁ‹Ú·ÓÛ˘- Î·È ÙË Û˘ÛÊÈÁÎÙÈ΋ ÛÂÈÚ¿ M·‡ÚË ¶Â‡ÎË, Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ÌÈ· ·ÁÎfiÛÌÈ· ηÈÓÔÙÔÌ›· ‚·ÛÈṲ̂ÓË Û ‚Ú·‚Â›Ô NOM¶E§, Ì Ӥ· ¤Ú¢ӷ ÁÈ· Û‡ÛÊÈÁÍË ÌÂ Ê˘ÛÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ KOPPE™ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ Î·ÈÓÔÙfiÌ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ‚·ÛÈṲ̂ӷ Û ‰Ú·ÛÙÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο Ê˘ÛÈ΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘, Ó· ÚÔ¿ÁÂÈ ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÛÙ· Ê˘ÛÈο Û˘ÛÙ·ÙÈο ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙË ‚ÈÔ¯ËÌ›· ÙÔ˘ ‰¤ÚÌ·ÙÔ˜ Î·È Ó· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ Ù· ÔχÙÈÌ· ÂÏÏËÓÈο ‚fiÙ·Ó· ̤۷ ·fi Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÙÔÈÎÔ‡˜ ηÏÏÈÂÚÁËÙ¤˜ Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Ê˘ÙÈÎÒÓ Âί˘ÏÈÛÌ¿ÙˆÓ ˘„ËÏ‹˜ ‚ÈÔÏÔÁÈ΋˜ ·Í›·˜.

38 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

4ος Ο ΑΓΓΕΛΙΚΟΥΣΗΣ ΚΑΙ 5ος Ο ΟΙΚΟΝΟΜΟΥ ΜΕΤΑΞΥ ΤΩΝ ΠΡΟΣΩΠΩΝ ΜΕ ΤΗΝ ΙΣΧΥΡΟΤΕΡΗ ΕΠΙΡΡΟΗ

15 Έλληνες εφοπλιστές στο top-100 της Lloyd’s List

Bίκτωρ Pέστης, Γιάννης Αγγελικούσης

ε… δρόμους παράλληλους κινούνται κυβέρνηση και εφοπλιστές. Καθώς οι συζητήσεις μεταξύ των δύο πλευρών σχετικά με το αν μπορούν να αποκτήσουν «κοινό βηματισμό» στην Ελλάδα της κρίσης συνεχίζονται και στο τραπέζι έχει τεθεί και το θέμα της φορολογικής «συμβολής» των πλοιοκτητών για να ενισχυθούν τα έσοδα στον κρατικό «κορβανά», τρεις ισχυροί των… θαλασσών υψώνουν «σημαία» διαμαρτυρίας.

Στο top 100 των προσώπων με την ισχυρότερη επιρροή στη ναυτιλία για το 2012 συμπεριλαμβάνονται 15 ηχηρά ονόματα του ελληνικού εφοπλισμού, όπως προκύπτει από την σχετική λίστα της Lloyd’s List. Γεγονός που αποδεικνύει ότι η Ελλάδα «πρωταγωνιστεί» στα διεθνή «σαλόνια» της ναυτιλίας, με τον ελληνόκτητο στόλο να εκτιμάται ότι υπερβαίνει τα 3.300 πλοία και τη μεταφορική ικανότητά τους να ξεπερνά τους 223 εκατ. τόνους που είναι η δεύτερη μεγαλύτερη ανά χώρα σε ολόκληρο τον κόσμο (με πρώτη την Ιαπωνία). Μεταξύ των κορυφαίων στη λίστα της Lloyd’s List, είναι ο Γιάννης Αγγελικούσης

της Angelicoussis Shipping και ο Γιώργος Οικονόμου της Dryships, τα ονόματα των οποίων φιγουράρουν πολύ ψηλά, στις θέσεις 4 και 5 αντίστοιχα. Η Χιώτισσα «καπετάνισσα», Αγγελική Φράγκου με την Navios βρίσκεται στην πρώτη 20άδα της σχετικής κατάταξης, ενώ έξι θέσεις πιο κάτω (26η) ξεχωρίζει ο Πήτερ Λιβανός της Gaslog και ακολουθεί στην 29η θέση ο Γιώργος Προκοπίου με την Dynacom. Ο Βίκτωρ Ρέστης του ομίλου Ρέστη κατατάχθηκε στην 56η θέση, ο Κωνσταντίνος Κωνσταντακόπουλος της Costamare στην 60η, ο Συμεών Παληός με την Diana Shipping στην 63η, ο Νίκος Τσάκος της TEN στην 72η θέση.

Τρεις θέσεις πίσω από τον Τσάκο (στην 75η) βρέθηκε ο πρόεδρος της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών, Θεόδωρος Βενιάμης, ο Δημήτρης Μελισσανίδης «τερμάτισε» στην 82η θέση με την Aegean Oil, o πρόεδρος του Ολυμπιακού, Ευάγγελος Μαρινάκης στην 84η, ο Πήτερ Γεωργιόπουλος της Genmar στην 90η θέση και ο Αντρίκος Οικονομάκης της Vesselvalue στην 93η. Από τα συμπεράσματα της Lloyd’s ξεχωρίζει και εκείνο ότι η ελληνική ναυτιλία παραμένει πανίσχυρη, αφού μόνο στην Ελλάδα είναι εγκατεστημένες περισσότερες από 1.300 εταιρίες, απασχολώντας πάνω από 200.000 υπαλλήλους.

Σ

Της Εύης Κατσώλη Kαι όλα αυτά μία εβοδμάδα μετά και το ραντεβού μελών της Ένωσης Eφοπλιστών με τον πρόεδρο του ΣYPIZA, Aλέξη Tσίπρα. Από το βήμα του ετήσιου forum, που διοργανώνεται από τον ελληνικό «βραχίονα» της Wista, ο δρ Ιωάννης Κούστας, ο Γιώργος Γουρδομιχάλης και ο Μανώλης Βορδώνης έστειλαν «μήνυμα» στην ελληνική κυβέρνηση για τα κακώς κείμενα που τους αποτρέπουν από το να επενδύσουν στην πατρίδα τους και να εγγράψουν πλοία τους στο εθνικό νηολόγιο. Ιδιαίτερη μνεία έκαναν στην έλλειψη ανταγωνιστικότητας, το υψηλό κόστος απασχόλησης ελληνικών πληρωμάτων και τα γραφειοκρατικά εμπόδια. Ασκώντας δριμεία κριτική ζητούν από το ελληνικό κράτος να διασφαλίσει σταθερότητα για την ναυτιλιακή βιομηχανία σε σχέση με το κανονιστικό πλαίσιο και να

ΣΤΟ… ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ: • Η ΓΡΑΦΕΙΟΚΡΑΤΙΑ • Η ΜΗ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΣΗΜΑΙΑΣ • ΤΟ ΥΨΗΛΟ ΚΟΣΤΟΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΕΛΛ. ΠΛΗΡΩΜΑΤΩΝ • Η ΑΠΟΥΣΙΑ ΕΝΙΑΙΑΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ

Οι Γ. Κούστας, Γ. Γουρδομιχάλης και Μ. Βορδώνης εκτόξευσαν… πυρά κατά της ελληνικής Πολιτείας

«Σημαία» διαμαρτυρίας

ύψωσε ο Kούστας «Πυρά» του εφοπλιστή κατά του ελληνικού κράτους από το βήμα του forum της Wista προσφέρει κίνητρα για να έρθουν επενδύσεις σε μια χώρα που έχει ανάγκη. Πρώτος εκτόξευσε τα «βέλη» του κατά της ελληνικής κυβέρνησης ο δρ. της ναυτιλίας, Γιάννης Κούστας, πρόεδρος της εισηγμένης στη Νέα Υόρκη, Danaos Shipping Corp., υποστηρίζοντας χαρακτηριστικά: «μπορούμε με ή χωρίς και εσάς». «Το ελληνικό κράτος πρέπει να κατανοήσει τις δυνατότητες και

Η καλή συνεργασία εφοπλιστών, κράτους και ναυτικών είναι απαραίτητη απαντά η κυβέρνηση

την δυναμική της ναυτιλίας και πρέπει να προσπαθήσει να τις «ξεκλειδώσει», τόνισε επίσης, κάνοντας μια σκληρή αξιολόγηση των

σχέσεων μεταξύ των δύο πλευρών. Ο Κούστας θεωρεί ότι περίπου τα 3/ 4 των ελληνικών πλοίων βρίσκονται υπό ξένη σημαία,

Aντιδράσεις και από Bορδώνη - Γουρδομιχάλη Στο ίδιο… μήκος κύματος με τον Γιάννη Κούστα κινήθηκαν και ο πρώην γενικός διευθυντής της Thenamaris, Μανώλης Βορδώνης, αλλά και ο κ. Γιώργος Γουρδομιχάλης της G Bros. Ο πρώτος, ο οποίος για μεγάλο χρονικό διάστημα εργαζόταν στην Thenamaris του Θ. Μαρτίνου- η κόρη (Γεωργία Μαρτίνου) του οποίου έχει εκλεγεί βουλευτής με τη ΝΔ- με μια πιο μετριοπαθή δήλωση σε σχέση με του Κούστα προσπάθησε να ρίξει τους… τόνους, αλλά άφησε σαφείς αιχμές

ότι «ανέκαθεν οι σχέσεις ανάμεσα στην ναυτιλιακή και επιχειρηματική κοινότητα με τις εκάστοτε κυβερνήσεις ήταν φοβικές». Ο Γιώργος Γουρδομιχάλης από την άλλη, ήταν πολύ πιο επικριτικός ειδικά για το ζήτημα της γραφειοκρατίας, ενώ υποστήριξε πως «ποτέ μέχρι σήμερα δεν έχω εγγράψει πλοίο μου στην ελληνική σημαία και δεν σκοπεύω- προς το παρόν τουλάχιστον- να το πράξω». Τα προβλήματα σχετικά με την εγγραφή ή όχι στο εθνικό νηολόγιο και το πολύ υψη-

λό κόστος της απασχόλησης ελληνικών πληρωμάτων ήταν μερικά από τα αρνητικά που επεσήμανε ο Γουρδομιχάλης, ενώ πρόσθεσε πως η έλλειψη συνέχειας στις πολιτικές των κυβερνήσεων είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες για τη μη έλευση επενδύσεων. «Το ελληνικό κράτος και η ναυτιλία μπορούν να βαδίσουν δίπλα- δίπλα, αλλά αυτό πρέπει να βασίζεται στο κοινό ενδιαφέρον ότι είναι η μόνη βιομηχανία που μπορεί να είναι ανταγωνιστική διεθνώς» κατέληξε ο ίδιος.

αλλά ακόμη και αν οι πλοιοκτήτες ήθελαν να «ντύσουν» όλα τα πλοία τους με τα εθνικά χρώματα, οι περιοριστικές πρακτικές που έχουν οδηγήσει σε συρρίκνωση του αριθμού των Ελλήνων ναυτικών και τους έχει καταστήσει λιγότερο ανταγωνιστικούς, λειτουργούν αποτρεπτικά. Ο ίδιος πιστεύει πως η ναυτιλιακή βιομηχανία μπορεί να βοηθήσει την χώρα, αλλά για να συμβεί αυτό, είναι ζωτικής σημασίας να διασφαλιστούν ανταγωνιστικές πολιτικές και να αντιμετωπιστεί δραστικά το ζήτημα της ανεργίας. Καταλήγει μάλιστα, στο ότι «οι συζητήσεις για την φορολόγηση δεν λύνουν τα προβλήματα. Είναι απορίας άξιον πόσοι εφοπλιστές θα επιλέξουν να φέρουν επενδύσεις στην Ελλάδα με το υπάρχον καθεστώς». Η «απάντηση» της κυβέρνησης ήρθε δια στόματος του υπουργού Ναυτιλίας, Κωστή Μουσουρούλη, ο οποίος τόνισε ότι «το θαύμα της ελληνικής ναυτιλίας βασίζεται στο τρίπτυχο της συνεργασίας εφοπλιστών, ναυτικών και κράτους και αυτό πρέπει να διαφυλαχθεί».

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

39

Τα 2 ραντεβού του «Mr Lagonissi» Οι «πιέσεις» του Π. Mαντωνανάκη προς την κυβέρνηση για τις επενδύσεις σε Αττική και Κρήτη ντονη κινητικότητα εμφανίζει ο Παντελής Μαντωνανάκης το τελευταίο διάστημα. Ο μεγαλοξενοδόχος, άνθρωπος που δεν αφήνει τίποτα στην τύχη και που αναλαμβάνει ο ίδιος προσωπικά τις μεγάλες και σοβαρές υποθέσεις του ομίλου του «Ήλιος», έχει αυξήσει τις επισκέψεις του στα υπουργεία Οικονομικών και Ανάπτυξης.

Έ

Δύο ραντεβού πραγματοποίησε με τις πολιτικές ηγεσίες τους, όπως λένε οι πληροφορίες, τις τελευταίες τέσσερις βδομάδες και όσοι τον είδαν να περνά την... πόρτα των υπουργείων για να συναντηθεί με τους εκπροσώπους τους, μόνο ευχαριστημένο δεν τον χαρακτήρισαν. Αιτία, όπως υποστηρίζουν οι ίδιες πηγές, είναι οι καθυστερήσεις που επιδεικνύει το ελληνικό κράτος στην υλοποίηση των υπεσχημένων του όσον αφορά στις επενδύσεις του τόσο στην Ελούντα της Κρήτης όσο και στο Λαγονήσι. Σε μία από τις συναντήσεις που είχε μάλιστα, ήταν επικριτικός απέναντι στα γραφειοκρατικά προσκόμματα και τη μη τήρηση των χρονοδιαγραμμάτων από τις υπηρεσίες των αρμοδίων υπουργείων για να... ανάψουν πιο γρήγορα οι «μηχανές» των επενδύσεων. Προβλήματα άλλωστε που αντιμετωπίζουν οι περισσότεροι επιχειρηματίες, Έλληνες και ξένοι, που θέλουν να επενδύσουν κεφάλαια στην Ελλάδα και το υπάρχον καθεστώς λειτουργεί αποτρεπτικά.

ΠΙΕΖΕΙ Με την συχνή παρουσία του στα υπουργεία ο Παντελής Μαντωνανάκης «πιέζει» στην ουσία τους αρμοδίους προκειμένου να κάνουν πράξη τις δεσμεύσεις τους. Οι συναντήσεις άλλωστε είχαν ξεκινήσει από το καλοκαίρι ακόμη, οπότε και είχε επισκεφθεί το υπουργείο Ανάπτυξης και το Μέγαρο Μαξίμου. Τι «ψάχνει» όμως ο επιχειρηματίας από τους κυβερνώντες; Μπορεί πριν από ενάμιση μήνα περίπου η παλιά επενδυτική πρόταση που είχε γίνει στα πλαίσια του Αναπτυξιακού Νόμου του 2004 και αφορούσε στο ξενοδοχείο «Elounda Bay» και «Elounda Beach» στην Κρήτη να... βγήκε από τη ναφθαλίνη, όμως ακόμη δεν

O Π. Mαντωνανάκης

Πριν από ενάμιση μήνα το ΥΠΑΝ άναψε... πράσινο για ένταξη του project στην Elounda στον Αναπτυξιακό Νόμο

έχει ξεκινήσει να υλοποιείται κάτι. Αν και ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Νότης Μηταράκης μαζί με άλλες δύο αποφάσεις (για άλλες επενδύσεις) άναψε... πράσινο στον «Mr. Grand Resort Lagonissi» για την ένταξη της επένδυσής του στις διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόμου, ζητούμενο αποτελεί πότε θα εκταμιευθεί και θα δοθεί η σχετική επιχορήγηση, η οποία αγγίζει τα 15 εκατ. ευρώ για να ξεκινήσει η υλοποίηση του επεν-

δυτικού σχεδίου. Γιατί ως γνωστόν πολλές επενδύσεις έχουν κατορθώσει να μπουν στον Αναπτυξιακό Νόμο, αλλά ακόμη περιμένουν την κρατική ενίσχυση για να μπορέσουν να ξεκινήσουν. Όμως... ελλείψει χρημάτων στον κρατικό «κορβανά» και τα επενδυτικά projects καθυστερούν. Πληροφορίες αναφέρουν πάντως, πως στο τελευταίο ραντεβού του Μαντωνανάκη, πήρε την (νέα) υπόσχεση ότι μόλις εκταμιευθεί η δύση των 50 δισ. ευρώ, θα τακτοποιηθούν τέτοιες εκκρεμότητες του Δημοσίου.

«ΣΕΙΡΑ» ΤΟ ΛΑΓΟΝΗΣΙ Στο «μενού» της ατζέντας του μεγαλοξενοδόχου και των υπουργών εκτός από τις εξελίξεις στο «μέτωπο» της Κρήτης συμπεριλαμβάνεται και το σχέδιο που έχει για να δημιουργήσει 100 βίλες στο «διαμάντι του Σαρωνικού» (όπως αποκαλείται η έκταση του Grandd Resort

ELOUNDA

Tα «σχέδια» των 50 εκ. ευρώ Το επενδυτικό σχέδιο του Παντελή Μαντωνανάκη στην Ελούντα περιλαμβάνει την δημιουργία συνεδριακού κέντρου και τον εκσυγχρονισμό των ξενοδοχειακών εγκαταστάσεων σε «Elounda Bay» και «Elounda Beach». Πρόκειται για επένδυση συνολικού ύψους 50 εκατ. ευρώ. Εκτός από τα 15 εκατ. ευρώ της επιχορήγησης, η ίδια συμμετοχή θα ανέλθει σε ποσοστό της τάξεως του 37,4% της συνολικής δαπάνης, που αντιστοιχεί σε 18,8 εκατ. ευρώ και θα καλυφθεί σε μετρητά από τους μετόχους της

εταιρίας. Το υπόλοιπο 32,7% (16,5 εκατ. ευρώ) θα καλυφθεί από τραπεζικό δάνειο, το οποίο θα χρησιμοποιηθεί αποκλειστικά για την υλοποίηση του συγκεκριμένου σχεδίου. Πρόκειται άλλωστε για μια τουριστική επένδυση εν μέσω οικονομικής κρίσης και το γεγονός αυτό σε συνδυασμό με τις καλές σχέσεις που διατηρεί ο επιχειρηματίας με τις τράπεζες, συμβάλλουν θετικά στο να λάβει το «πράσινο φως» των τραπεζών για την χρηματοδότηση.

Lagonissi) πάνω στο κύμα. Μια επένδυση που «βαλτώνει» εδώ και τρία χρόνια περίπου, όχι μόνο εξαιτίας των καθυστερήσεων στη λήψη αποφάσεων από τα πολιτικά κέντρα εξουσίας, αλλά και επειδή στα πλάνα του αντιτίθενται σφοδρά η Τοπική Αυτοδιοίκηση, φορείς της περιοχής και κάτοικοι που έχουν καταγγείλλει ουκ ολίγες φορές τον επιχειρηματία για «αυθαιρεσίες στην παραλία» και όχι μόνο και οι διαμάχες που έχουν ξεσπάσει, είναι πολυετείς. Ο Μαντωνανάκης πριν από μία 3ετία θέλησε να αξιοποιήσει μια γνωμοδοτική απόφαση του Νομικού Συμβουλίου του ΥΠΕΧΩΔΕ που άφηνε «παράθυρο» για τις χρήσεις γης προκειμένου να προχωρήσει το θέμα με τις βίλες, αλλά βρήκε απέναντί του τον Δήμο, τη Νομαρχία και το Συμβούλιο της Επικρατείας με αποτέλεσμα το project να παγώσει. Τώρα «επιμένει», για ακόμη μία φορά, για το ξεμπλοκάρισμα και ελπίζει σε οριστική διευθέτηση, αφού, όπως υποστηρίζει ο ίδιος, θα προσελκύσει το ενδιαφέρον Ρώσων και Αράβων ισχυρών του χρήματος, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και την τόνωση της οικονομίας. Το θέμα έχει τεθεί στα αρμόδια υπουργεία από τα οποία περιμένει την σχετική έγκριση για υπαγωγή και αυτού του project στις διατάξεις του Αναπτυξιακού Νόμου. Πηγές του υπουργείου Ανάπτυξης θεωρούν παρ’ όλα αυτά ότι στην περίπτωση του Λαγονησίου δεν θα είναι το ίδιο εύκολα και απλά τα πράγματα, όπως στην Κρήτη, καθώς οι Τοπικοί φορείς δείχνουν αποφασισμένοι να συνεχίσουν τον αγώνα τους κατά των «ορέξεων» του μεγαλοξενοδόχου.

40 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 880,70 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 52,37 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

1,770 0,968 0,286 0,797 0,497 19,780 0,123 1,780 0,306 0,295 0,448 0,396 3,850 0,660 0,898 0,069 0,469 1,920 0,389 4,720 5,550 0,569 0,231 0,312 1,320 0,500 0,515 1,200 0,710 1,730 0,575 0,563 1,540 1,900 12,780 1,760 6,750 4,130 0,864 1,570 0,358 0,400 5,600 5,120 0,805 1,220 0,750 1,080 0,630 0,429 0,350 1,780 12,970 1,700 2,430 2,540 0,671 0,486 0,295 3,510 0,392 0,605 1,560 0,368 0,244 0,785 0,681 0,617 0,343

1,830 0,973 0,281 0,767 0,517 19,780 0,129 1,780 0,340 0,340 0,468 0,321 3,220 0,708 0,841 0,078 0,467 1,920 0,376 4,810 5,350 0,616 0,233 0,340 1,350 0,445 0,515 1,250 0,696 1,650 0,560 0,480 1,360 1,850 12,650 1,680 6,930 4,020 0,870 1,320 0,386 0,381 5,190 4,890 0,737 1,230 0,739 1,080 0,610 0,355 0,365 1,730 12,650 1,700 2,500 2,750 0,666 0,600 0,309 3,380 0,369 0,510 1,640 0,295 0,270 0,779 0,660 0,675 0,340

-0,060 -0,005 0,005 0,030 -0,020 0,000 -0,006 0,000 -0,034 -0,045 -0,020 0,075 0,630 -0,048 0,057 -0,009 0,002 0,000 0,013 -0,090 0,200 -0,047 -0,002 -0,028 -0,030 0,055 0,000 -0,050 0,014 0,080 0,015 0,083 0,180 0,050 0,130 0,080 -0,180 0,110 -0,006 0,250 -0,028 0,019 0,410 0,230 0,068 -0,010 0,011 0,000 0,020 0,074 -0,015 0,050 0,320 0,000 -0,070 -0,210 0,005 -0,114 -0,014 0,130 0,023 0,095 -0,080 0,073 -0,026 0,006 0,021 -0,058 0,003

-3,28% -0,51% 1,78% 3,91% -3,87% 0,00% -4,65% 0,00% -10,00% -13,24% -4,27% 23,36% 19,57% -6,78% 6,78% -11,54% 0,43% 0,00% 3,46% -1,87% 3,74% -7,63% -0,86% -8,24% -2,22% 12,36% 0,00% -4,00% 2,01% 4,85% 2,68% 17,29% 13,24% 2,70% 1,03% 4,76% -2,60% 2,74% -0,69% 18,94% -7,25% 4,99% 7,90% 4,70% 9,23% -0,81% 1,49% 0,00% 3,28% 20,85% -4,11% 2,89% 2,53% 0,00% -2,80% -7,64% 0,75% -19,00% -4,53% 3,85% 6,23% 18,63% -4,88% 24,75% -9,63% 0,77% 3,18% -8,59% 0,88%

1,760 0,968 0,281 0,790 0,455 19,780 0,119 1,780 0,306 0,288 0,422 0,315 3,270 0,660 0,865 0,069 0,450 1,850 0,389 4,720 5,220 0,569 0,231 0,312 1,210 0,494 0,513 1,180 0,690 1,640 0,549 0,500 1,360 1,770 12,390 1,660 6,630 3,980 0,827 1,330 0,355 0,376 5,200 4,810 0,749 1,170 0,745 1,070 0,610 0,355 0,350 1,730 12,010 1,700 2,430 2,540 0,640 0,486 0,295 3,360 0,370 0,511 1,560 0,330 0,237 0,785 0,594 0,617 0,343

1,820 1,070 0,286 0,889 0,511 19,780 0,130 1,780 0,340 0,320 0,448 0,396 3,850 0,708 0,898 0,076 0,469 1,930 0,393 4,830 5,550 0,602 0,235 0,401 1,380 0,526 0,524 1,240 0,718 1,730 0,575 0,563 1,540 1,910 12,970 1,780 6,890 4,180 0,864 1,600 0,376 0,400 5,600 5,120 0,805 1,230 0,790 1,080 0,630 0,429 0,435 1,800 12,970 1,700 2,570 2,790 0,676 0,600 0,309 3,510 0,394 0,605 1,630 0,368 0,266 0,790 0,724 0,675 0,343

32.722 4.348 594 111.888 121.393 84 303.750 0 5 11.424 76 26.933 673.965 1.320 3.314 10.550 5.850 1.066.562 6.120 1.980 2.842.615 8.365 593.643 32.379 30.881.694 382.314 87.883 307.458 24.730 299.673 8.120 111.118 8.238 2.283.523 22.962 132.818 544.226 1.089.305 258.069 2.795 144.009 77.618 40.539 160.897 124.991 74.844 199.401 328.717 465 82 12.211 2.898.274 333.828 0 22.783 6.805 64.797 1.230 42.085 3.018 92.910 138.630 56.240 12.246 24.651.040 5.224 61.874 5.200 2.802

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,050 0,600 0,159 0,202 0,185 10,500 0,073 1,570 0,306 0,133 0,186 0,214 1,590 0,388 0,763 0,054 0,327 0,487 0,300 4,390 1,180 0,390 0,130 0,277 0,915 0,196 0,289 0,522 0,359 0,680 0,430 0,160 0,427 0,620 8,260 0,812 4,050 1,936 0,488 1,300 0,310 0,158 2,650 2,300 0,390 0,500 0,175 0,660 0,184 0,238 0,318 0,600 3,300 0,480 1,750 1,300 0,230 0,270 0,160 2,890 0,200 0,200 0,509 0,175 0,161 0,354 0,285 0,489 0,312

1,830 1,080 0,527 0,889 0,517 24,000 0,178 2,370 0,700 0,410 0,576 0,551 3,850 1,100 1,114 0,143 0,580 2,000 0,410 6,000 5,560 0,699 0,353 0,490 2,970 0,526 0,605 1,280 0,718 1,730 0,800 0,563 1,540 1,950 16,920 1,860 7,400 4,200 0,870 1,950 0,600 0,400 5,600 5,120 0,805 1,240 0,790 1,100 0,680 0,657 0,511 1,800 12,970 1,890 2,570 4,580 0,680 0,679 0,435 4,000 0,448 0,824 1,640 0,368 0,772 0,810 0,724 0,750 0,459

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) *

11.404,98 2.833,62 11,43 4.035,15 395,60 4.424,29 1,53 443,86 1.187,98 705.889,87 102,24 488,30 351.744,38 8.080,30 2.405.039,36 2.863,95 30.066,15 6,24 8.255.867,54 2.446,25 4.673,48 50.444,97 85,95 92.639,04 2.600,55 7.327,05 3.170,00 941.941,02 75.429,74 83.740,91 646.725,16 724.853,12 18.296,48 522,00 8.541,02 10.502,78 24.136,41 182.155,73 2.802,70 21.607,20 19.655,61 15.426,66 9,01 525,35 669.364,21 389.313,40 24.596,50 8.205,17 4.086,38 2.498,30 983,30 31.068,28 12.917,80 96,61 909.291,89 2.764,80 136,20 2.724,40

36,15% 1,89% -2,05% 167,45% 102,86% 30,13% 3,36% -14,42% -56,29% -22,16% 21,41% 58,40% 27,48% 1,54% -14,85% -37,27% 19,34% 216,31% 19,69% -14,18% 46,05% -18,60% 2,67% -35,67% -18,52% 141,55% 35,53% 31,15% 74,02% 45,38% 0,10% 71,65% 132,98% 57,02% 2,40% 54,39% 5,97% 46,14% 51,58% 6,08% -29,80% 81,82% 75,00% 65,16% 93,98% 84,85% 188,46% 25,73% 136,84% -32,97% -15,46% 164,49% 68,01% 219,55% 24,62% 50,30% 77,51% 19,12% 14,34% 9,35% 22,88% 26,04% 130,79% 103,31% -56,64% 91,33% 36,47% 21,46% -1,72%

126,41 10,82 3,72 13,71 10,94 5,31 22,80 0,56 0,91 5,94 8,43 9,50 767,98 3,28 5,68 5,34 6,60 164,89 9,36 70,80 1.287,60 9,04 8,02 4,27 1.262,04 13,92 5,79 44,10 13,24 214,69 7,61 17,98 36,70 336,30 253,87 52,00 2.063,04 269,97 23,09 23,78 18,64 12,00 203,28 545,28 22,14 64,85 65,05 30,87 5,67 3,56 3,93 282,95 868,32 16,56 35,67 8,38 26,99 5,59 6,26 47,21 2,79 17,84 51,58 5,82 438,01 18,38 5,17 3,66 2,85

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682

0,02

0,01

0,67 0,45 0,11 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,02

0,00 0,01

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,37 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,24 0,00 6,67 2,66 0,00 0,00 0,00 3,36 3,32 6,21 4,59 0,00 1,85 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,59 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16,77 0,00 0,00 0,00 -

- 0,75 0,63 - 0,08 - 0,60 - 0,11 - 1,45 - 0,23 - 3,36 - 0,58 - 0,15 - 0,28 - 0,14 - 0,70 - 0,20 - 0,28 - 0,34 7,79 0,42 - 0,35 9,20 0,42 - 3,05 - 0,20 - 0,51 - 0,24 - 0,33 12,82 0,60 - 0,28 - 0,43 - 0,17 12,35 0,40 13,21 0,47 - 0,33 - 0,76 4,50 0,32 2,10 0,31 15,09 0,42 18,07 0,86 12,83 1,81 7,71 0,64 19,64 0,39 - 0,57 - 0,31 9,87 1,63 20,93 0,64 9,87 0,56 - 0,50 - 0,47 20,49 1,19 51,37 0,64 3,33 0,23 - 0,18 15,99 0,95 9,56 1,20 6,48 0,49 6,36 0,44 - 0,71 - 0,40 - 0,42 - 0,26 - 1,71 - 0,20 - 0,34 24,68 1,89 - 0,22 0,60 0,08 3,75 0,60 14,46 0,31 - 0,32 - 0,31 -

DEAL news

METOXH ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHIΩANNOY (KO) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PASAL (KO) *

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,455 0,215 2,550 0,300 9,350 0,547 7,900 0,230 0,900 0,619 4,370 0,454 0,295 0,621 2,000 0,156 0,236 21,200 15,300 5,510 5,320 0,352 0,499 0,548 0,311 1,390 3,580 1,230 5,000 0,100 0,610 4,380 0,780 0,373 1,610 0,460 1,870 3,110 1,260 0,302 13,170 6,010 0,530 0,150 0,659 0,708 0,033 0,500 0,355 1,290 0,580 0,095 1,590 0,480 0,285 17,300 0,235 0,551 0,044 0,184 0,601 4,940 1,420 0,678 2,040 5,230 1,310 0,526 0,945 1,400 5,860 1,490 3,960 0,610 0,418 1,020 5,090 1,370 1,350 0,679 2,750 2,080 0,681 0,190

0,650 0,179 2,250 0,269 8,900 0,500 7,990 0,230 0,880 0,540 4,060 0,530 0,279 0,526 1,420 0,155 0,236 18,650 14,880 5,360 4,750 0,290 0,464 0,545 0,369 1,300 3,400 1,260 4,890 0,119 0,616 4,010 0,780 0,339 1,450 0,398 1,710 2,780 1,270 0,302 13,400 5,960 0,451 0,130 0,651 0,649 0,033 0,505 0,347 1,540 0,566 0,088 1,500 0,430 0,317 16,650 0,230 0,551 0,050 0,152 0,655 4,980 1,420 0,610 1,950 4,840 1,260 0,465 0,905 1,350 5,820 1,370 3,950 0,610 0,415 0,984 5,000 1,110 1,350 0,585 2,660 2,160 0,596 0,239

-0,195 0,036 0,300 0,031 0,450 0,047 -0,090 0,000 0,020 0,079 0,310 -0,076 0,016 0,095 0,580 0,001 0,000 2,550 0,420 0,150 0,570 0,062 0,035 0,003 -0,058 0,090 0,180 -0,030 0,110 -0,019 -0,006 0,370 0,000 0,034 0,160 0,062 0,160 0,330 -0,010 0,000 -0,230 0,050 0,079 0,020 0,008 0,059 0,000 -0,005 0,008 -0,250 0,014 0,007 0,090 0,050 -0,032 0,650 0,005 0,000 -0,006 0,032 -0,054 -0,040 0,000 0,068 0,090 0,390 0,050 0,061 0,040 0,050 0,040 0,120 0,010 0,000 0,003 0,036 0,090 0,260 0,000 0,094 0,090 -0,080 0,085 -0,049

-30,00% 20,11% 13,33% 11,52% 5,06% 9,40% -1,13% 0,00% 2,27% 14,63% 7,64% -14,34% 5,73% 18,06% 40,85% 0,65% 0,00% 13,67% 2,82% 2,80% 12,00% 21,38% 7,54% 0,55% -15,72% 6,92% 5,29% -2,38% 2,25% -15,97% -0,97% 9,23% 0,00% 10,03% 11,03% 15,58% 9,36% 11,87% -0,79% 0,00% -1,72% 0,84% 17,52% 15,38% 1,23% 9,09% 0,00% -0,99% 2,31% -16,23% 2,47% 7,95% 6,00% 11,63% -10,09% 3,90% 2,17% 0,00% -12,00% 21,05% -8,24% -0,80% 0,00% 11,15% 4,62% 8,06% 3,97% 13,12% 4,42% 3,70% 0,69% 8,76% 0,25% 0,00% 0,72% 3,66% 1,80% 23,42% 0,00% 16,07% 3,38% -3,70% 14,26% -20,50%

0,455 0,196 2,340 0,300 8,900 0,500 7,730 0,230 0,872 0,540 4,040 0,454 0,280 0,532 1,540 0,155 0,236 18,190 15,070 5,430 4,780 0,330 0,431 0,509 0,309 1,300 3,380 1,170 4,870 0,098 0,610 4,000 0,780 0,328 1,400 0,416 1,700 2,910 1,230 0,302 13,170 5,900 0,442 0,124 0,612 0,621 0,033 0,500 0,350 1,290 0,531 0,090 1,510 0,430 0,285 16,160 0,235 0,551 0,043 0,184 0,571 4,740 1,420 0,632 1,810 4,650 1,250 0,475 0,920 1,330 5,580 1,420 3,910 0,610 0,390 1,010 4,910 1,150 1,430 0,630 2,650 2,060 0,653 0,190

0,455 0,215 2,550 0,349 9,350 0,547 8,000 0,230 0,968 0,619 4,370 0,504 0,295 0,621 2,000 0,156 0,236 21,200 15,300 5,600 5,320 0,352 0,499 0,552 0,362 1,390 3,600 1,250 5,000 0,119 0,639 4,380 0,780 0,373 1,610 0,460 1,870 3,110 1,290 0,302 13,790 6,010 0,530 0,160 0,683 0,708 0,036 0,512 0,400 1,540 0,580 0,099 1,590 0,480 0,304 17,300 0,235 0,602 0,048 0,203 0,663 4,940 1,440 0,678 2,040 5,230 1,310 0,555 0,949 1,400 5,860 1,500 4,050 0,610 0,426 1,020 5,090 1,370 1,430 0,679 2,750 2,200 0,681 0,200

1.680 1.520 59.281 8.999 404.354 210 837.829 6.550 3.763 1.460 2.012.943 210 8.850 665.501 10.136 1.140 1.826 17.643 129.381 4.416.680 7.840.049 127.440 7.937 283.075 52.279.824 454 53.418 534.506 7.795 15.609 23.508 129.957 0 82.800 924.579 43.152 1.127.417 667.199 29.148 0 185.492 3.457 1.355.758 7.076 4.748 554.517 146.900 30.306 41.500 19.486.930 584.088 107.353 71.581 16.500 596.172 932.697 50 186.082 35.650.232 4.548.847 9.215.302 52.672 93.065 29.570 1.421.124 187.092 12.280 3.247.335 50.961 281.740 759.724 81.170 9.908 0 13.144.989 100 1.028 48.102 3.062 800 85.771 4.488 116.519 78.157

Aξία

45,11 16.233,60 1.049,70 644.284,74 5,47 885.051,45 180,00 1.127.784,96

105.191,69 900,00

133.231,61 452.758,45 4.916.655,30 7.345.372,40 49,90 44.139,58 3.205.323,66 16,68 571,70 241.938,41 500,00 3.048,83 44.804,09 9.053,50 546.390,28 1.105,40 402.730,60 336.282,26 14.801,56 961.821,46 4.935,94 256.963,63 232,19 19,77 144.119,99 152,00 504,95 2.578,10 5.152.052,95 77.811,89 1.004,73 18.222,66 93,70 31.567,77 3.463.691,57 4.132,90 204.459,49 43.716,83 1.181.727,21 73.628,12 51.640,40 1.137.685,61 154.841,79 12.839,29 178.894,75 4.695,15 54.078,40 552.449,29 5.593,04 10.731,76 1.124.249,42 1.353,45 16.656,03 382,51 67,90 21.690,93 1.648,00 29.123,57 2.280,30

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,455 0,160 1,170 0,150 5,550 0,223 3,743 0,174 0,620 0,270 1,340 0,374 0,122 0,241 0,724 0,139 0,170 8,900 7,580 3,500 1,130 0,193 0,217 0,193 0,190 1,100 1,550 0,415 3,341 0,063 0,308 1,260 0,770 0,200 0,402 0,225 0,456 0,829 0,888 0,191 10,350 4,070 0,128 0,077 0,444 0,294 0,029 0,491 0,210 0,420 0,187 0,037 0,810 0,244 0,090 11,030 0,120 0,232 0,030 0,071 0,291 2,430 0,560 0,373 0,642 2,990 0,600 0,108 0,314 0,560 2,381 0,540 1,590 0,221 0,182 0,527 3,960 0,828 0,921 0,238 1,950 1,200 0,180 0,171

0,887 0,334 2,550 0,540 9,350 0,547 8,240 0,282 1,210 0,619 4,370 1,130 0,328 0,621 2,000 0,260 0,376 21,200 15,300 7,840 5,320 0,462 0,700 0,579 0,680 1,910 3,600 1,330 5,110 0,160 0,664 4,380 1,160 0,649 1,610 0,460 1,870 3,110 1,640 0,353 15,860 6,950 0,530 0,400 0,940 0,708 0,079 0,715 0,400 2,340 0,730 0,247 1,590 0,480 0,360 18,000 0,319 0,660 0,450 1,370 1,350 5,300 1,440 0,695 2,300 5,450 1,310 0,555 0,949 1,400 6,000 1,500 4,050 0,784 0,496 2,700 6,580 1,370 2,700 1,190 2,750 2,200 0,681 0,366

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -48,70% -6,52% 93,18% 9,89% 56,88% 88,62% 35,48% 21,69% 14,94% 29,23% 39,62% -46,59% 48,99% 26,99% 45,35% -22,77% -23,38% 122,46% 79,58% -19,33% 84,72% 13,55% -28,71% 121,86% 22,92% -25,67% 25,61% 164,52% 29,77% -18,03% 28,15% 123,47% -30,97% -24,33% 57,84% 22,67% 249,53% 158,24% 3,28% 31,88% 13,63% 16,02% 112,00% 29,31% -21,45% 64,65% -29,79% -27,54% 51,06% 139,78% 177,51% -61,54% 37,07% 78,44% 71,69% 33,76% 2,17% 81,25% -86,79% -82,64% 58,58% 30,00% 119,47% 47,71% 42,66% 44,88% 95,81% 214,97% 177,13% 126,90% 62,54% 86,72% 58,40% 65,31% 13,28% -49,25% -0,78% 46,01% -45,78% -24,56% 36,82% -0,48% 94,02% -20,83%

0,98 1,66 38,82 2,95 485,74 6,40 875,19 7,40 4,13 9,81 510,92 2,88 7,06 39,55 7,75 5,46 0,61 213,70 382,50 1.757,69 2.607,60 1,75 25,35 11,08 355,57 9,83 79,05 56,52 136,90 2,43 13,59 151,18 3,26 13,52 154,95 13,08 232,20 339,98 41,74 3,84 1.014,93 45,49 162,04 1,53 5,50 71,71 2,37 2,02 7,77 689,21 142,03 4,32 57,81 7,59 28,82 6.341,38 2,33 14,69 150,09 5,77 332,32 301,34 63,12 35,80 104,02 264,21 26,96 69,97 21,88 108,72 761,58 35,24 175,26 2,89 322,00 4,26 2,39 14,39 16,66 4,21 34,15 12,76 2,69 2,84

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.515.982 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.319.070 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 71.683.906 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 15.816.009 101.123.806 366.553.507 9.907.500 26.664.840 3.411.086.170 31.370.399 552.948.427 61.000.000 44.448.600 52.800.154 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.257.000 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700 10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 14.967.940

0,04

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,06

0,15

0,41

0,75 0,25

9,56 0,00 0,00 0,00 8,02 0,00 5,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,89 0,07 13,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9,43 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8,23 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 14,67 0,00 18,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,69 4,22 6,22 10,95 4,14 17,66 59,15 3,27 21,78 12,31 13,45 12,08 6,53 17,25 2,05 41,27 24,20 97,46 44,47 11,52 4,33 23,92 0,02 52,62 20,79 8,58 45,04 11,77 15,48 8,51 70,77 16,63 25,33 -

0,41 0,10 0,45 0,28 1,51 0,49 1,62 0,16 0,06 0,28 0,68 0,14 0,38 0,25 0,36 0,25 0,37 1,65 2,47 1,98 1,88 0,25 1,30 0,28 0,17 0,24 1,39 0,57 1,14 0,16 0,58 1,33 0,24 0,28 0,35 0,40 1,53 1,01 0,13 0,20 0,72 0,33 0,48 0,08 0,20 0,53 0,08 0,36 0,43 0,49 0,55 0,13 0,41 0,45 0,68 2,24 0,58 0,48 0,13 0,45 0,44 1,34 1,15 0,55 1,93 0,35 0,20 0,24 0,35 1,54 0,44 0,51 0,42 0,22 1,54 0,13 0,49 0,33 0,26 1,98 0,47 1,13 0,06

42 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

0,796 0,440 1,140 0,693 5,540 1,080 0,627 0,174

0,800 0,449 1,150 0,662 5,690 1,030 0,607 0,217

-0,004 -0,009 -0,010 0,031 -0,150 0,050 0,020 -0,043

-0,50% -2,00% -0,87% 4,68% -2,64% 4,85% 3,29% -19,82%

0,789 0,440 1,130 0,675 5,440 1,030 0,585 0,174

0,806 0,449 1,150 0,728 5,570 1,080 0,627 0,195

24.056 500 34.221 67.489 35.929 2.500 336.031 39.500

5.548,71

3,050 8,310 9,160

11.604 15.026 25.009

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

31.309,30 137,74

0,180 0,300 0,443 0,349 3,720 1,030 0,392 0,120

0,806 0,562 1,170 0,825 5,880 1,600 0,709 0,780

308,21% -12,00% 116,03% 20,52% 42,39% -24,48% -3,09% -52,97%

9,40 3,01 54,80 39,80 283,15 6,97 34,41 1,60

11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.110.687 6.456.530 54.888.240 9.177.094

6.130,03 16,52 16.699,43

1,688 5,260 4,920

3,405 8,370 9,290

17,03% 53,82% 32,37%

17,35 3,21 2,70

0,099 1,350 0,360 4,610 3,550 0,590 0,632 11,200 0,351 0,970 73,200 0,550 15,890 1,720 0,022 3,640 0,115 1,150 3,290

0,239 3,770 1,900 9,990 33,100 1,280 1,300 14,500 3,120 1,637 120,000 1,290 17,300 2,460 0,308 7,600 0,345 7,950 3,900

21,92% 133,78% -65,79% 18,75% -74,96% -45,45% 18,66% -20,00% -81,67% -22,92% 48,69% 103,42% 0,59% -17,80% -17,50% -10,92% 17,90% -63,84% -2,94%

94,00 194,40 6,70

0,068 0,200 0,012 0,241 0,052 0,051 0,039 0,800 0,310 3,620 0,036 0,149 2,010 0,416 0,056 0,174 0,108 0,075 0,051 0,120 0,039 0,431 0,096 0,050 0,443 0,385 0,019 0,133 0,111 0,020 0,058 0,022 0,326 0,480 0,200 0,091 0,035 0,209 0,040 0,022 0,053 0,029 0,089

0,191 0,370 0,054 0,534 0,540 0,209 0,235 1,660 0,835 3,700 0,120 0,300 2,980 0,550 0,114 0,409 0,266 0,201 0,125 0,500 0,150 0,697 3,800 0,361 1,070 1,100 0,351 1,030 0,339 0,074 0,175 0,117 0,540 1,716 0,800 0,263 0,131 2,664 0,165 0,154 0,140 0,160 0,223

786,71 412,00

1,536 0,288 3,280 0,137

2.683,70 8.007,45 10.012,01

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,95 0,00

54,23 49,15 14,47 30,58 -

0,68 0,43 0,41 0,33 1,20 0,46 0,36 1,01

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

8,75 221,09 9,95 55,48 112,61 18,10 90,28 150,13 9,35 9,30 328,30 8,64 363,19 137,60 0,57 94,78 51,75 32,46 11,09

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 17.297.440 30.159.583 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 11.720.024 3.360.050

0,00 0,00 0,00 2,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,39 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,33

13,09 10,91 8,71 9,98 0,45 26,20 11,19 16,06

0,13 1,31 1,61 1,00 0,64 2,45 0,28 1,30 0,10 0,63 1,38 0,65 4,32 0,60 0,04 0,88 0,13 0,86 0,65

52,33% -45,95% -23,08% -54,87% 96,74% 43,22% -21,57% 62,38% 71,66% -2,16% -15,56% 75,00% 9,54% -22,00% -31,46% 89,35% 14,55% 18,37% -46,40% -64,26% 5,88% -2,39% -83,95% 64,71% 48,00% -55,00% 580,39% 6,18% -45,43% 2,86% 27,00% 53,85% 2,51% -45,50% 103,85% -33,00% 70,18% -86,69% 55,84% -62,67% 18,99% -72,19% -31,63%

4,36 2,97 1,63 1,56 1,87 2,97 0,96 14,42 2,54 25,65 2,31 3,93 19,40 9,98 19,70 3,91 16,87 4,52 1,69 0,26 18,39 10,72 5,72 16,86 7,40 3,56 2,26 14,72 0,93 7,75 2,57 0,99 9,82 9,57 114,29 6,84 4,12 4,38 4,91 0,79 2,73 1,10 1,77

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 10.375.000 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 23.275.023 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 9.375.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 5.025.000 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 42.501.273 14.610.750 40.946.303 28.056.518 29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

9,38 4,30 2,96 -

0,13 0,90 0,09 1,26 0,72 0,08

7,278 1,413 6,880

-45,73% -56,26% -18,09%

1,44 0,15 4,13

365.000 245.000 1.002.280

0,00 0,00 6,55

- 2,76 - 0,43 55,80 0,28

0,430

-47,64%

271,40

1.750.955.549

0,00

- 0,04

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,020 8,260 9,160

2,980 8,300 8,920

0,040 -0,040 0,240

1,34% -0,48% 2,69%

2,880 8,260 8,720

0,178 3,460 0,650 6,590 6,510 0,600 1,270 11,200 0,550 1,240 118,950 1,290 17,000 1,940 0,033 6,770 0,270 2,770 3,300

0,133 3,500 0,530 6,590 5,740 0,600 1,300 11,200 0,542 1,070 119,000 0,845 17,000 1,980 0,033 6,950 0,260 2,900 3,290

0,045 -0,040 0,120 0,000 0,770 0,000 -0,030 0,000 0,008 0,170 -0,050 0,445 0,000 -0,040 0,000 -0,180 0,010 -0,130 0,010

33,83% -1,14% 22,64% 0,00% 13,41% 0,00% -2,31% 0,00% 1,48% 15,89% -0,04% 52,66% 0,00% -2,02% 0,00% -2,59% 3,85% -4,48% 0,30%

0,133 3,460 0,600 6,590 5,720 0,600 1,270 11,200 0,460 1,070 118,950 0,900 17,000 1,720 0,033 6,210 0,231 2,770 3,290

0,131 0,200 0,020 0,241 0,181 0,169 0,160 1,390 0,642 3,620 0,076 0,287 2,640 0,429 0,061 0,409 0,252 0,174 0,067 0,168 0,072 0,530 0,610 0,280 0,740 0,450 0,347 0,292 0,185 0,036 0,127 0,080 0,450 0,739 0,636 0,134 0,097 0,300 0,120 0,028 0,094 0,042 0,134

0,158 0,240 0,020 0,241 0,181 0,170 0,134 1,390 0,642 3,620 0,094 0,288 2,640 0,429 0,060 0,409 0,261 0,180 0,073 0,168 0,068 0,442 0,456 0,280 0,745 0,527 0,347 0,350 0,185 0,033 0,096 0,039 0,436 0,789 0,596 0,116 0,083 0,300 0,150 0,024 0,058 0,036 0,100

-0,027 -0,040 0,000 0,000 0,000 -0,001 0,026 0,000 0,000 0,000 -0,018 -0,001 0,000 0,000 0,001 0,000 -0,009 -0,006 -0,006 0,000 0,004 0,088 0,154 0,000 -0,005 -0,077 0,000 -0,058 0,000 0,003 0,031 0,041 0,014 -0,050 0,040 0,018 0,014 0,000 -0,030 0,004 0,036 0,006 0,034

-17,09% -16,67% 0,00% 0,00% 0,00% -0,59% 19,40% 0,00% 0,00% 0,00% -19,15% -0,35% 0,00% 0,00% 1,67% 0,00% -3,45% -3,33% -8,22% 0,00% 5,88% 19,91% 33,77% 0,00% -0,67% -14,61% 0,00% -16,57% 0,00% 9,09% 32,29% 105,13% 3,21% -6,34% 6,71% 15,52% 16,87% 0,00% -20,00% 16,67% 62,07% 16,67% 34,00%

0,131 0,200 0,019 0,241 0,181 0,162 0,134 1,390 0,642 3,620 0,076 0,287 2,640 0,429 0,060 0,409 0,251 0,173 0,064 0,168 0,068 0,442 0,456 0,280 0,740 0,385 0,347 0,281 0,185 0,035 0,113 0,046 0,436 0,730 0,531 0,124 0,069 0,300 0,120 0,024 0,060 0,034 0,100

0,158 0,240 0,021 0,241 0,181 0,170 0,160 1,390 0,642 3,620 0,094 0,289 2,640 0,429 0,069 0,409 0,257 0,178 0,076 0,168 0,090 0,530 0,610 0,280 0,740 0,500 0,347 0,350 0,185 0,038 0,128 0,080 0,468 0,783 0,699 0,138 0,097 0,300 0,150 0,028 0,094 0,042 0,134

68.432 250 134.809 0 0 39.213 200 2.081 0 0 1.150 2.470 0 0 409.989 0 79.403 26.100 10.194 0 11.839 10.010 80 0 2.140 17.481 0 778 200 859.273 125.954 28.230 114.003 22.464 18.250 54.900 27.310 0 520 6.065 22.150 34.381 649

3,950 0,618 4,120

3,950 0,624 4,500

0,000 -0,006 -0,380

0,00% -0,96% -8,44%

3,950 0,618 4,120

3,950 0,624 4,500

0 5.697 160

0,155

0,155

0,000

0,00%

0,155

0,155

0

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * FLEXOPACK (KO) * RILKEN (KO) *

0,178 4.880 3,490 21.482 0,650 500 6,590 210 6,540 15.412.906 0,600 0 1,280 65.325 11,200 0 0,570 5.235 1,240 92.073 119,000 181 1,290 6.640 17,000 445 2,000 24.924 0,033 20 6,840 574 0,280 5.227 2,900 2.724 3,300 655

7.592,16 65,00 650,64 4.438,65 22,00 620,00

1.700,00 13.958,00 13,54 13,77 2.773,25 2.161,50

0,15

7,60

0,11

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * IΠΠOTOYP (KA) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ALSINCO (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) * SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

2.258,01 50,00 40,00

1.029,90 8,34

100,45

2.224,00 5.577,38 1.407,76

1,01 12,20

45,00

2.478,38 1.905,01 80,00 2.250,00 7.369,23 286,20 880,08 984,55 2,40

-

0,48 0,75 0,54 0,22 9,13 2,84 0,32 0,22 0,20 0,49 1,52 0,76 0,20 0,37 0,40 0,08 11,78 0,20 0,60

0,07 0,16 37,67 0,24

10,83 0,29 0,02 2,88

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ZAMΠA (KA) *

0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO)

DEAL news

METOXH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) NEΩPION (KO) * ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) * ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) * BETANET (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012•

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,150 0,072 0,760 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 0,060 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,150 0,072 0,760 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 0,060 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,150 0,072 0,760 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 0,060 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,150 0,072 0,760 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 0,060 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,038 0,072 0,760 0,080 0,140 0,416 0,024 0,140 0,088 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,080 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,168 0,025 0,080 0,228 0,120 0,023 1,070 0,024 0,060 1,300 0,640 0,180 0,016 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,525 0,100 0,171 0,072 0,760 0,080 0,140 0,810 0,045 0,140 0,374 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,290 0,260 0,390 0,540 0,057 0,780 0,990 0,085 0,080 0,330 0,120 0,151 1,070 0,133 0,060 1,350 0,640 0,180 0,042 0,048 0,050

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

-30,91% 212,50%

-40,74% -25,71% -76,47%

266,67%

-53,53%

-20,00% -58,00% 5,56% 43,86% 64,00% -48,89% -3,70%

28,00%

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,18 1,50 6,08 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 1,30 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 7.847.611 20.860.000 8.000.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 21.676.536 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

0,45 0,89 -

0,05 0,18 0,23

0,10

0,37 0,41 0,26

0,04 0,09 0,17 0,09 2,86 3,96 0,05 2,84 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,03 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,520

0,520

0,000

0,00%

0,520

0,520

41.000

0,450

0,900

-42,22%

16,17

31.100.000

0,00

22,70 2,09

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

-19,93%

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1,340

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,340

0

1,110

1,340

20,72%

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,040

3,040

0,000

0,00%

3,040

3,040

0

3,000

3,060

1,33%

29,74

9.784.000

0,00

- 4,64

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,743

0,743

0,000

0,00%

0,743

0,743

0

0,743

1,000

-25,70%

5,42

7.300.000

0,00

- 1,39

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

100

1,596

1,843

-13,19%

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,880

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

1,090

-7,34%

4,49

4.446.350

0,00

- 1,15

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,900

1,900

0,000

0,00%

1,900

1,900

0

1,900

2,230

-14,80%

18,85

9.920.000

0,510 2,520 3,650

0,510 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,510 2,520 3,650

0,510 2,520 3,650

0 0 0

0,450 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-15,00%

2,85 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

2,850

2,840

0,010

0,35%

2,850

2,850

750

2,700

4,417

-28,82%

11,02

3.866.962

-

-

9,33 0,71

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 3,06

0,35

40,78 1,15

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

427,50

0,01

44 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 19/12/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

METABOΛH

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

4,6325 7,0442 3,7158 6,2594 2,1656 6,7061 3,6865 5,1485 5,1946 7,6891 8,6648 9,0721 8,1825 7,8357 8,8597 5,2010 12,1096 12,4047 7,0068 8,0560 3,0456 4,2043 9,9789 11,1922 10,2759 8,7027 6,3782 8,7561 10,4803 17,3820 24,1210 10,2974 4,6996 5,5693 2,6718 8,7961 9,9678 8,1892 5,8447 4,4238 5,6355 11,2932 7,9335 3,0636 3,3793 0,6952 8,8777 2,9265 3,5284 2,6751 2,9014 2,4810 2,9023 1,5195 4,2118 2,8026 0,9418 2,1880 6,0809 2,1837 3,0691 7,4743 6,5651 7,3572 3,7113 11,1150 1,4605 15,3399 5,3273 3,5926 3,8024 12,4854 11,9697 10,7919 1,7107 12,4419 13,6858 8,9427 11,0092 12,2479 3,3173 30,3372 14,9642 11,2339 2,9957 3,5376 0,7759 0,8112 1,0331 0,9417 0,9570 0,2505 0,2561 15,1305 20,6388 1,1787 1,2161 1,2186 8,6704 9,0881 9,1057 9,5935 9,0957 9,6809 10,7865 11,4170 8,9515 9,0616 9,0471 9,0712 9,0749 10,3120 10,8062 10,9302 0,8434 1,1219 0,8866 0,7755 0,8178 1,0316 0,7756 10,5248 10,4335 1,1078 1,1324 1,4734 1,3062 1,1547 1,1897 10,0678 10,5813 10,0695 10,6353

0,61% 0,77% 1,79% 0,05% 1,62% -0,47% 1,16% 1,08% 0,15% 0,12% 0,13% 1,33% -0,04% 2,99% 1,39% 1,14% -0,62% 0,08% 0,62% 0,69% 0,27% -0,05% -1,41% -1,70% -1,75% -1,06% -1,82% -1,05% 0,23% -1,50% 0,25% 0,64% 0,84% 1,45% -1,11% 2,31% 3,92% 2,22% 8,02% 0,72% 0,03% -0,68% 0,62% 0,86% 0,01% 1,12% -0,80% 1,84% -0,05% -0,02% -0,08% -0,60% 2,50% 1,00% 0,68% -0,15% 1,79% 0,14% -2,00% 0,72% 0,36% 0,07% -0,64% -0,44% -0,68% 0,59% -0,38% -0,96% 1,19% -0,26% 0,44% 0,33% 0,29% 0,29% 0,43% 0,11% 4,27% 0,08% 2,06% 0,75% 1,59% -2,14% -0,53% -0,81% -0,43% 0,08% -0,40% -0,38% 1,60% -0,97% -0,95% 0,97% 0,35% -2,43% -0,46% 0,03% 0,36% 0,36% 0,56% 0,57% 0,34% 0,35% 0,27% 0,29% 0,40% 0,40% -0,03% 0,01% 0,00% -0,03% 0,02% 0,03% 0,41% 0,42% -0,45% 1,56% -0,43% -1,17% -1,15% 0,82% -1,17% 0,20% 0,20% -0,11% -0,10% 1,90% 0,28% 1,41% 1,43% 0,65% 0,68% 0,65% 9,29%

-2,72% 20,12% 9,21% 6,08% 35,12% 11,63% 23,78% 27,56% 13,82% 6,73% 12,13% 34,30% 25,04% 68,44% 45,67% 38,53% 7,28% 4,55% 34,27% 48,38% 17,52% 10,91% -6,61% 1,59% 16,91% 7,72% -5,70% 7,54% 18,86% 14,12% 35,29% 42,64% 27,76% 10,27% 8,46% 37,79% 55,32% 39,49% 93,69% 20,64% 0,50% 9,62% 19,04% -12,80% 0,84% 39,51% 17,37% 10,84% 1,51% 11,58% 2,12% -1,55% 34,69% -8,93% -18,60% 30,31% 50,88% 7,15% 7,30% 10,60% -17,86% 3,40% 6,28% 4,38% 5,04% 21,25% 8,87% 16,08% 39,70% 10,06% 17,21% 16,10% 14,29% 15,78% 50,76% 4,27% 64,06% 12,67% 42,35% 35,28% 50,91% -2,34% 9,11% 15,59% 9,31% 13,94% 9,39% 10,64% 12,44% 16,49% 17,68% 42,41% 47,18% 56,94% 61,33% 3,09% 9,78% 9,97% 10,67% 11,26% 9,34% 9,93% 11,43% 12,57% 43,92% 43,98% 46,99% 38,88% 38,92% 54,05% 35,03% 9,72% 12,53% 12,74% 8,52% 11,55% 9,50% 6,95% 8,03% 9,96% 6,97% 2,09% 2,38% 11,38% 11,92% 14,50% 19,12% 55,16% 56,35% 46,26% 48,35% 46,26% 120,58%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% 4,10% 3,01% -29,72% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -21,18% 0,82% -27,86% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2854 EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2167 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,7474 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,1209 EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 16,1376 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,1206 EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,5382 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,8559 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 9,0121 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 10,3424 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,6623 EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5520 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,0346 EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 14,6713 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9417 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,9986 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,0376 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0476 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0481 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7758 EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND 10,1953 EUROBANK EFG I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME 9,8953 EUROBANK EFG I (LF) SP BEST PERFORMERS 10,0529 EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 10,6511 EUROBANK EFG I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2512 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 8,3071 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 4,1972 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 9,1233 ΔHΛOΣ MIKTO 8,5238 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 5,2362 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 10,1515 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 6,4189 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 2,8200 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,6141 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 8,2069 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,7614 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 8,5039 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ.

1,1533 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,6848 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 11,0086 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,1645 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,7614 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,7835 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,5109 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,1391 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 9,0756 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1191,8800 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1224,0000 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1242,1700 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1264,2000 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 1005,3100 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 1007,6900 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,3884 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR)1,4146 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,8619 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

1,7691 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

2,6125 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

2,9919 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

3,0257 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 4,0189 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,5301 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

1,0939 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,8028 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0183 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 23,9062 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,7495 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,9118 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 3,0605 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,2477 HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,6925 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 5,3955 ING A/K MIKTO 2,0360 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,3913 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 5,3461 INTERNATIONAL MIKTO 2,1896 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,7732 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,7456 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 2,0148 KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 2,4072 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1366 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,0671 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,4723 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,5115 KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 3,2721 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,3530 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,2423 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,5331 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,6179 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,5808 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

4,2822 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 2,9482 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,9378 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1809 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1881 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,7366 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,1756 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,6101 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,6447 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,3531 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 8,5200 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,4334 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 17,2417 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,2270 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,7951 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 6,1910 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,7663 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 11,6373 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5165 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 6,2220 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,7394 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 6,3589 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,9930 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,9829 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,5078 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 3,4957 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 8,2249 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,2732 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,5640 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,5030 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,1200 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6863 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 2,0765 MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

0,8177 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

1,8460 MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,3346 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

2,3623 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,3099 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 2,1266 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,3740 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,0342 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 3,6978 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,7150 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,4867

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 19/12/2012

1,85% 1,83% 0,63% -0,86% 1,13% -0,86% 2,67% -0,39% -0,37% 0,38% 0,20% 0,02% -1,47% 0,51% -0,97% -2,38% -1,47% 0,00% 0,00% -0,40% -0,35% -1,21% 0,76% 9,30% 1,05% 3,39% 0,21% 0,57% 2,12% 0,71% 0,19% 0,33% -1,61% 1,79% -1,96% -1,66% 0,79% 1,55% 0,80% 0,58% 0,06% 0,18% 0,13% 0,00% -0,08% -0,18% 0,08% 0,08% 0,06% 0,06% 0,96% 0,96% -0,25% -0,18% 1,52% 0,52% -0,66% 0,01% -1,28% 0,16% 0,61% 1,20% 0,13% 0,00% 0,53% -0,71% -0,42% 1,44% -2,26% 0,16% 0,92% 0,36% -0,02% 2,23% -0,73% -0,10% 1,14% -0,37% 0,54% 0,08% 0,06% 1,01% -0,28% -0,36% -0,35% 0,33% 1,70% 0,14% -0,58% 0,08% -0,48% 1,14% -0,06% -0,16% -0,63% 0,28% 0,14% -0,35% 0,05% 1,06% -1,16% 0,10% -0,25% 0,11% 1,06% -0,10% -2,24% 0,02% 2,23% 0,28% 5,76% 1,22% 0,07% 2,15% 1,93% 9,08% 1,19% -0,35% -1,14% -0,21% 0,04% -0,68% 1,44% 0,59% 2,06% -1,76% 0,05% 4,22% -0,62% 0,09% 13,51% 0,83% 10,02%

METABOΛH 9,69% 8,57% 13,52% 14,47% 17,69% 14,48% 32,39% 9,40% 10,32% 9,68% 1,00% 0,30% 7,18% 10,19% 16,49% 56,72% 7,18% 0,28% 0,29% 9,38% 1,95% -1,05% 0,53% 103,86% 18,60% 68,81% 32,42% 31,06% 38,37% 38,52% 41,35% 21,18% -2,60% -12,70% 55,09% 15,42% 22,37% 52,84% 18,35% 18,75% 2,65% 15,44% 4,92% 6,61% 8,55% 11,38% 5,80% 5,84% 12,90% 12,95% 17,81% 17,85% 5,79% -30,39% 51,22% 21,87% 12,64% 15,61% 7,06% 12,39% 17,59% 34,32% 10,51% 0,69% 17,61% 9,84% 12,35% 15,49% 2,47% 7,82% 29,14% 17,74% -0,50% 38,88% -7,25% 4,82% 24,92% -24,18% -6,53% 7,39% 3,03% 32,69% -8,08% 6,20% 9,44% 8,08% 48,59% 8,09% 11,51% 4,61% 7,98% 13,90% 4,93% 4,04% 5,45% 9,99% 10,65% 7,46% 3,69% 30,32% 4,68% 10,98% 6,37% 9,82% 22,99% 10,28% -2,13% 0,22% 68,49% 18,75% 36,72% 33,50% 4,03% 42,53% 37,89% 23,90% 32,25% 11,31% -4,61% 8,28% 0,03% 16,45% 29,47% 11,30% 63,27% 3,29% 11,06% 45,72% 9,00% 4,80% 61,19% 32,52% 74,33%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -20,32% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21%

-14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -26,20% -31,80% -14,81% -1,97% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -25,87% -0,50% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% -28,04% -27,80% -17,02% -29,51% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03% -14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

15/3/2010 3/11/2010

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010 3/3/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 12/12/2012 ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA AEΔAK (τηλ.: 210-33.16.644), URL: www.tteltaaedak.gr T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(4) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1(3) ING (L) PROTECTED FUND 300(3) ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD(3) ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER(3) ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND(3) ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM(3) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VII ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VIII HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

4,1482 0,5168 1,6412 4,7028 10,5133 5,5675 3,7702 3,7664 9,8254 10,5957 11,0259 290,9600 203,3500

0,97% 1,65% 0,86% 0,07% 0,07% 1,17% 0,75% 0,66% 0,10% -0,60% -0,54% -0,30% -0,12%

METABOΛH 39,18% 57,18% 38,51% -5,53% 4,04% 65,72% 30,45% 26,55% 11,27% 8,58% 6,56% 9,59% -0,44%

-53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16%

AΠOΔOΣH

-34,69% -32,64% -31,04% 0,84% 29/9/2011 -22,32% -26,18% -26,19% 8,46% 31/3/2010 12,90% 3,55% 31/3/2010 5,18% -3,43%

2,7332 2,2762 1,8551 0,5951 3,6746 3,7370 6,2109 3,4304 5,6103

0,11% 8,55% 4,21% 0,44% 0,31% -0,27% 5,11% 5,40% 0,03%

6,96% 74,05% 27,97% 26,64% 9,37% 2,93% 43,09% 34,91% -5,15%

6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% -9,00%

4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11% - 19/11/2012 -0,14%

2,6420 2,8135 2,9791 125,7300 4,6841 5,0672 2,5672 2,6278 2,4535 5,3528 97,7500 92,1000 91,7600 96,9000 101,2500 91,3593 91,4822 91,9027 91,4332 92,8734 91,5803 13,7963 12,1684 11,7458 10,5401 11,4152 10,2800 0,9298 3,6321 5,3427 4,0221 5,5871 2,4383 2,5095 2,1670 1,5380 2,6697 2,6175 2,5640 7,0875 10,4400 11,6301 9,6804 8,7493 0,9810 0,7728 0,6783 10,2158 5561,3413 10,3051 91,9000 135,3700 135,6100 566,1300 3,0012 645,77 112,7333 100,0222 110,6600 111,3400 168,5500 107,1200 104,2600 103,2800 10,0578 9,6941 9,7370 3142,9280 8,9390 9,1980 9,0505 9,6803 8,3618 10,6561 9,5761 8,7265 3,7282 1,3620 2,8351 2,4353 8,7981 4,2029 4,1703 10,5059 10,2289 10,6616 9,5900 9,3300 7,4730 4,4987 4,4480 3,7083 16,0873 7,5740 3,8348 3,0152 2,6052 3,4171 0,4745 3,0975 3,2225 2,4519 2,7709 3,1850 2,8589 2,9978 5,2407 4,7564 3,9032

-0,22% -0,07% -0,07% 0,00% 0,74% 0,72% -0,72% -0,75% -0,76% -0,28% 0,67% 0,77% 0,43% 0,66% 0,69% 0,45% 0,48% 0,42% 0,32% 0,24% 0,14% -0,18% -0,26% -0,34% -1,12% -0,96% -0,97% 0,09% 0,18% 0,36% 0,19% 0,09% 0,14% 1,07% 4,18% -1,13% -0,11% -0,30% -0,26% 0,55% 0,32% 0,46% 0,22% 0,15% 1,90% 1,47% 1,00% -0,21% 1,05% -1,55% 0,35% 0,33% 0,21% 0,00% -5,08% 0,40% 0,53% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -0,14% -0,18% -0,19% 0,06% 0,43% 0,44% 0,08% -0,01% -0,13% 0,00% -0,08% -0,09% 0,62% -1,10% 1,08% -0,33% -0,04% 0,22% -0,05% 0,05% 0,05% 0,87% -0,27% 0,91% -0,09% -0,42% -0,46% -0,67% -0,81% 2,30% -0,59% -0,99% -1,21% -0,20% -4,91% -0,78% 0,09% -0,74% 0,29% 0,43% -1,98% -0,82% -0,38% -0,95% -1,64%

3,01% 3,85% 4,88% -1,28% -11,65% -10,83% 10,85% 10,74% 11,23% 13,88% 27,36% 34,10% 41,96% 37,35% 37,03% 1,26% 2,08% -8,10% -8,57% -7,13% -8,42% 2,73% 4,93% 5,52% 4,22% 7,49% 4,12% 46,68% 4,49% 15,02% 12,20% 4,57% 12,98% 12,47% 19,78% 18,87% 3,35% 4,89% 6,08% 8,84% 4,96% 3,05% -8,98% -14,85% -8,70% -3,16% 5,36% -7,68% 19,34% 2,57% 16,52% 13,15% 5,72% 0,55% 9,77% 18,17% 12,73% 0,00% 4,70% 5,54% 18,54% 5,36% 4,26% 3,28% 9,79% 10,11% 13,57% 2,83% 18,63% 16,80% -0,09% 0,92% 0,68% 1,26% -1,15% -0,98% -33,00% 8,77% 6,87% 4,91% 13,39% -55,57% -57,09% 9,30% 9,39% 351,95% 3,78% 10,18% 10,43% 7,93% 10,00% 13,03% 15,95% -12,65% 10,00% 11,61% 12,26% 7,55% 13,65% 13,00% 11,75% -4,78% 3,16% 0,14% -4,70% -0,07% 7,73% 8,01% 8,01%

-9,28% -7,23% -10,59% -3,59% -12,45% -0,18% -1,61% -39,97% -24,67% -33,31% -28,56% -7,83% -11,59% -9,91% -12,01% -12,87% -14,10% -8,26% 12,06% -11,77% -1,94% -21,84% -12,13% 31/3/2010 -24,49% -14,39% 22/12/2010 -29,45% 8/3/2011 -26,11% 22/7/2011 -9,78% 9/12/2011 -10,38% 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 - 30/11/2012 3,92% 2,81% 6,68% 4,75% 7,93% 3,54% 6,50% 4,35% 6,95% 3,38% 5,63% 1,37% -84,32% -50,16% -17,56% -0,46% -7,98% 2,04% -14,44% -2,57% 4,17% 2,58% 1/10/2010 -6,85% -7,24% -37,68% 3,08% -31,89% -15,16% -35,38% -24,32% -9,55% -4,11% -9,19% -3,84% -11,33% -3,14% -22,32% -13,16% -11,80% -5,82% -21,99% -11,27% -28,16% -10,07% -31,10% -8,13% -45,87% -23,56% -47,68% -26,22% -46,22% -26,80% -19,78% -6,64% -2,71% 7,01% 6,55% 14,83% -11,78% 6,64% -6,84% 4,76% -1,42% 0,92% 0,96% 0,37% -60,94% -39,48% -2,85% 26/5/2011 30/5/2012 - 17/10/2012 6,89% 1,91% 6,82% 3,19% -10,13% 20,54% 2,69% - 29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012 2,72% 4,66% 1,74% 3,45% 1,43% 3,58% 2,90% 1,21% 31/7/2010 -5,82% -0,37% -8,30% 1,63% -6,11% -4,89% -4,38% -2,56% -10,66% -4,58% -8,63% -2,49% -5,06% -2,55% -6,53% -5,40% -11,06% 2,85% -26,18% -21,56% -19,73% -13,18% -17,00% 2,01% -7,05% 15,10% -3,29% 26,43% 5,84% 16,84% 5,57% 16,01% 0,69% 13,86% -69,82% -20,50% -3,09% -1,75% -7,05% -2,25% -25,88% -2,71% -4,27% -1,82% -7,39% -2,47% -13,49% -4,59% -15,51% -9,70% -36,41% -29,94% -4,86% 1,68% -10,93% 1,10% -18,13% -0,11% 0,22% -0,16% -59,31% -38,77% -6,09% 19,42% -3,88% 2/5/2011 -14,16% 2/5/2011 -10,47% 2/5/2011 1,65% 2,23% 9/7/2012 9/7/2012 -4,77% -2,17% -13,92% -6,92% -24,24% -11,47%

2010

HM. ENAPΞHΣ

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

45

H ΠΟΡΕΙΑ ΤΩΝ ΑΓΟΡΩΝ

O XPONOΣ KYΛA AMEIΛIKTA ΣTIΣ HΠA

XA: Διατήρησε επαφή με τις 880 μονάδες Παρά τις πιέσεις που δέχθηκαν κατά τη χθεσινή συνεδρίαση οι τράπεζες υνεδρίαση συντήρησης δυνάμεων ήταν η χθεσινή στο ελληνικό χρηματιστήριο, με τον Γενικό Δείκτη να κλείνει στις 880,70 μονάδες με μικρά κέρδη της τάξης του 0,26%. H συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 52,39 εκατ. ευρώ.

Σ

H αναβάθμιση της Eλλάδας κατά έξι βαθμίδες από την Standard & Poors και η ανακοίνωση της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας ότι θα αρχίσει και πάλι να δέχεται ως εγγύηση τα ελληνικά ομόλογα βελτίωσαν την επενδυτική ψυχολογία και οδήγησαν σε ράλι τις τράπεζες. Σύμφωνα με τους αναλυτές, η απόφαση αυτή της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας σημαίνει πρακτικά πως οι ελληνικές τράπεζες αποκτούν και πάλι πρόσβαση στη φθηνή ρευστότητα που προσφέρει η EKT, από την οποία μέχρις στιγμής ήταν αποκλεισμένες, Oι ελληνικές τράπεζες αυτήν την στιγμή χρηματοδοτούνται από τον μηχανισμό ELA της Tράπεζας

της Eλλάδος, το επιτόκιο δανεισμού του οποίου είναι κατά 2% ακριβότερο από εκείνο της EKT. Aυτό, εκτιμούν οι αναλυτές, θα ανοίξει και πάλι την «κάνουλα» της ρευστότητας για επιχειρήσεις και νοικοκυριά. Ωστόσο χθες υπήρξε μερική κατοχύρωση κερδών στις τράπεζες. H Eθνική υποχώρησε κατά 4,35%, η Alpha 8,51%, η Eurobank -9,35%, η Tράπεζα Πειραιώς -10,12%.

Aπό την υπόλοιπη Large Cap ανοδικά κινήθηκαν Tρία Eψιλον (+2,67%), OTE (+3,50%), Mυτιληναίος (+1,63%).

Tα αποτελέσματα της Eurobank θα δώσουν τον τόνο και για τις άλλες τρεις

H Eθνική υποχώρησε κατά 4,35%, η Alpha -8,51%, η Eurobank -9,35%, η Tράπεζα Πειραιώς -10,12%

συστημικές τράπεζες, σχολιάζει σήμερα στο πρωινό της report η Beta Securities. Mεταξύ άλλων, η χρηματιστηριακή επισημαίνει ότι τα αποτελέσματα του κλάδου ενδέχεται να αποτελέσουν πηγή μεταβλητότητας στο ελληνικό ταμπλό, στο βαθμό που μπορούν να οδηγήσουν τους επενδυτές σε αναθεώρηση κάποιων αισιόδοξων εκτιμήσεων, αν και το γενικότερο αίσθημα παραμένει θετικό. H Piraeus Securities επίσης σημειώνει ότι τον «πρώτο λόγο» στη διαμόρφωση τάσης στο X.A. έχουν τα τραπεζικά αποτελέσματα, προσθέτοντας ότι δεν αποκλείονται κάποιες κινήσεις κατοχύρωσης κερδών, αν και το κλίμα έχει βελτιωθεί σημαντικά μετά την αναβάθμιση από την S&P. Aξίζει να σημειωθεί πως η Goldman Sachs σε σχετική της ανάλυση επισημαίνει πως η συνειδητοποίηση από τις αγορές της μείωσης του ελληνικού κινδύνου μπορεί να οδηγήσει τα ελληνικά ομόλογα και τις ελληνικές μετοχές ακόμη υψηλότερα αφού από την πρώτη φορά που συζητήσαμε το ενδεχόμενο ανόδου στα ελληνικά περιουσιακά στοιχεία, συνεχίζει η GS, οι ελληνικές μετοχές έχουν ανατιμηθεί κατά 42% και οι αποδόσεις των 10ετεών ομολόγων έχουν μειωθεί κατά 16%.

H τακτική ωραιοποίησης των αποτιμήσεων στις διεθνείς χρηματιστηριακές αγορές συνεχίζεται και κατά την ώρα που γράφουμε το παρόν σχόλιο. Tα αποτελέσματα είναι έκδηλα στις χρηματιστηριακές αγορές της Eυρώπης όπου τόσο ο Δείκτης DAX 30 όσο και ο Δείκτης CAC 40 καταγράφουν νέες υψηλές τιμές για το τρέχον έτος, αλλά και την τελευταία πενταετία!

Oι αγορές επί του παρόντος πιστεύουν ότι το οξύ πρόβλημα χρέους των ευρωπαϊκών χωρών έχει κατά κάποιο τρόπο τύχει μιας κάποιας αντιμετώπισης. H άποψη αυτή ενισχύθηκε ιδιαίτερα μετά την εκδήλωση βούλησης παρέμβασης και υποστήριξης του ευρώ από τον κύριο Nτράγκι τον περασμένο Σεπτέμβριο. Tαυτόχρονα και η βραχυπρόθεσμη αντιμετώπιση του ελληνικού προβλήματοςς βοήθησε τους επενδυτές να προσβλέπουν με αισιοδοξία την πορεία των ευρωπαϊκών χρηματιστηριακών δεικτών. Mια άνοδος του Γερμανικού Δείκτη προς την περιοχή των 8.000 μονάδων και αντίστοιχα μια άνοδος του CAC 40 προς την περιοχή των 4.000 μονάδων θεΣάκης Καρανικόλας (Υπεύθυνος ωρούνται επιτεύξιμοι στόχοι Διεθνών Αγορών για το 2013. της ΚΥΚΛΟΣ Στο ίδιο μήκος κύματος ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ) αντιμετωπίζεται και η κινεζική χρηματιστηριακή αγορά, η οποία μετά από τρία συνεχή έτη υποχώρησης δείχνει σημάδια ανάκαμψης, καθώς οι φόβοι ότι η κινεζική οικονομία κινδύνευε από μια ισχυρή ύφεση λόγω της προσπάθειας των κινεζικών αρχών να αντιμετωπίσουν την δημιουργημένη φούσκα των ακινήτων φαίνεται ότι πλέον ξεπερνιούνται. Tο πληθωριστικό πρόβλημα της χώρας υποχωρεί ενώ ο ρυθμός ανάπτυξης του κινεζικού AEΠ αναμένεται να υπερβεί το 8% τον επόμενο χρόνο. Έτσι η κινεζική χρηματιστηριακή αγορά μπορεί να χαρακτηριστεί από υψηλές αποδόσεις τον επόμενο χρόνο, ενώ κάποια κεφάλαια σπεύδουν να τοποθετηθούν πριν από το τέλος του μήνα για να επωφεληθούν από μια πιθανή δυναμική ανάκαμψη του χρηματιστηρίου της Σαγκάης.

Aντίθετα, η υπομονή των επενδυτών με τις πολιτικές καντρίλιες που παίζονται στην Washington μεταξύ ενός ταπεινωμένου και νικημένου Pεπουμπλικανικού κόμματος και του επανεκλεγέντος Δημοκρατικού Προέδρου Oμπάμα πλησιάζει στο επίπεδο της εξάντλησης. Kάθε ημέρα που περνά χωρίς την επίτευξη συμφωνίας για την αντιμετώπιση του λεγόμενου «δημοσιονομικού γκρεμού» αναγκάζει τις αμερικανικές επιχειρήσεις να αναβάλλουν νέες επενδύσεις σε κεφαλαιουχικό εξοπλισμό, αλλά και την δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, την ώρα που το επίπεδο της ανεργίας παραμένει σε υψηλά για τα αμερικανικά δεδομένα επίπεδα (7,5%).

O διοικητής της FED υπήρξε σαφέστατος στις πρόσφατες δηλώσεις του, ότι το σοκ ενός πλήγματος της τάξης των $600 δις στο γενικό επίπεδο της ζήτησης δεν μπορεί να αντιμετωπιστεί από την ήδη άκρως επεκτατική νομισματική πολιτική που η αμερικανική κεντρική τράπεζα ακολουθεί την τελευταία τετραετία. H αμερικανική χρηματιστηριακή αγορά υπέστη μια πρώτη διόρθωση της τάξης του 9% τον προηγούμενο μήνα. Eπί του παρόντος έχει κατορθώσει να ανακτήσει ένα σημαντικό μέρος των απωλειών της καθώς οι αγορές αρνούνται να προεξοφλήσουν την πιθανότητα μιας επερχόμενης ύφεσης λόγω πολιτικής ακινησίας. Όμως το κλίμα αυτό της επανάπαυσης μπορεί να αλλάξει ξαφνικά.

46 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

Kαλημέρα σας, σύντροφοι και συντρόφισσες, και προφανώς θα έχετε πάρει κι εσείς χαμπάρι πως πλέον αρχίζει να δυσκολεύει το παιχνίδι, ενώ θέλει και πολύ περισσότερο θάρρος για να λάβει κάποιος τη μεγάλη απόφαση και να μπει στην αγορά. Για να πάρουμε όμως και μια γεύση από το διεθνές περιβάλλον η μεταβλητότητα είναι εμφανής, οπότε ας παρηγορηθούμε και όπως έχουμε πει κατ επανάληψη, το «βλέποντας και κάνοντας» είναι η πλέον ενδεδειγμένη επενδυτική τακτική για την εποχή.

Oι brokers τώρα, και συγκεκριμένα όσοι μιλάνε με τους ξένους παίκτες, λένε πως οι επαγγελματίες διαχειριστές εμφανίζονται συγκρατημένα αισιόδοξοι για τη βραχυπρόθεσμη πορεία της Λ. Aθηνών και αυτή η επισήμανση κρύβει κάποιες ενδιαφέρουσες παραμέτρους.

Oπως δηλαδή ότι υπάρχει η πιθανότητα να μη συνεχιστεί το «άδειασμα» στα τραπεζικά χαρτιά, τουλάχιστον όχι στα πρότυπα την προηγούμενης φάσης, μια και ένα κλείσιμο έτους υψηλότερα από τα τρέχοντα επίπεδα βολεύει.

Kαι καλά αποτελέσματα θα δείξουν, με άλλα λόγια, τα baskets των ξένων στο τέλος του 2012 και δεν θα αυξηθεί η «τεχνική» πιθανότητα για παρατεταμένη διορθωτική κίνηση. Tι σημαίνει αυτό; Πως ενδεχομένως να έχει έρθει η ώρα και για τις δεύτερες επιλογές, αυτές από τον μεσαίο χώρο. Πάντως κρατήστε και την επισήμανση πως κατά τις πτωτικές συνεδριάσεις οι τζίροι στα τραπεζικά χαρτιά πέφτουν, πράγμα που για τους πιο ειδικούς είναι καλό σημάδι και δείχνει πως οι μεγάλοι κωδικοί δεν ανησυχούν, για να μην πούμε πως μαζεύουν και μερικά ακόμα κομμάτια επί τη ευκαιρία. Πολλοί την καλοβλέπουν τώρα τη μετοχή του OTE όμως κρατήστε πως δεν είναι η πρώτη φορά το τελευταίο διάστημα που δείχνει ότι ξυπνά για να διαψεύσει στη συνεχεία. Δεδομένο είναι σίγουρα και το ότι κάποιοι μαζεύουν κομμάτια, οπότε ας την έχουμε στα υπόψη και βλέπουμε. Συνεχίζεται η κινητικότητα στη μετοχή του Yγεία, με τις πληροφορίες να κάνουν λόγο για τοποθετήσεις από ξένα επενδυτικά κεφάλαια. Σχετικά με τις τράπεζες, οι απόψεις είναι μοιρασμένες. Kάποιοι θεωρούν ότι κάπου εδώ οι πιέσεις θα εξομαλυνθούν και ίσως υπάρχει και rebound. Στον αντίποδα υπάρχουν και κάποιοι που εκτιμούν πως η ταλαιπωρία των τραπεζικών blue chips θα συνεχιστεί. Στην Περιφέρεια τώρα η κινητικότητα στα ψάρια διατηρείται σε πολλές των περιπτώσεων, αλλά όλο αυτό το διάστημα, φυσικά, deals ακούμε και deals δεν βλέπουμε. Tην έχει βέβαια τη σχετική δόση κερδοσκοπίας ο κλάδος, ενώ οι φήμες μιλάνε για επικείμενη συχγώνευση

DEAL news

Tα μυστικά επιτυχίας της Samsung H έγκαιρη μεταστροφή της παραγωγής στα smartphones, την οδήγησαν στην κορυφή

εμπορική επιτυχία της ναυαρχίδας της Samsung στην αγορά των έξυπνων κινητών τηλεφώνων με το μοντέλο Galaxy S III συντέλεσε καθοριστικά προκειμένου η νοτιοκορεάτικη εταιρεία να αναδειχθεί ως η μεγαλύτερη κατασκευάστρια συσκευών κινητής τηλεφωνίας στον κόσμο, καθαιρώντας την Nokia που διατηρούσε αυτό τον τίτλο για πάρα πολύ καιρό.

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com

°ÎÔ˘ÚÔ‡

H

Eνδεικτικό της εμπορικής επιτυχίας του Galaxy S III αποτελεί το γεγονός ότι κατόρθωσε να πουλήσει 20 εκατομμύρια συσκευές τις πρώτες 100 ημέρες κυκλοφορίας του όταν ο προκάτοχός του, το ιδιαιτέρως πετυχημένο μοντέλο Galaxy S II, χρειάστηκε πέντε μήνες προκειμένου να πραγματοποιήσει 10 εκατομμύρια πωλήσεις. Ποια όμως είναι τα μυστικά της επιτυχίας της νοτιοκορεάτικης εταιρείας που της επέτρεψαν να αποτελεί σήμερα τον νούμερο ένα παίκτη στην αγορά κινητών τηλεφώνων και να ανταγωνίζεται επάξια την Apple στην κατηγορία των smartphones.

H Samsung δεν αποτελεί μόνο κατασκευάστρια των δικών της προϊόντων, αλλά και προμηθεύτρια άλλων εταιρειών, με την Apple να αποτελεί μέχρι πρότινος τον μεγαλύτερο πελάτη της νοτιοκορεάτικης εταιρείας σε παραγγελίες οθονών και επεξεργαστών κινητών τηλεφώνων. Tο γεγονός αυτό, πέρα από συγκριτικό πλεονέκτημα που αποτελεί για την εταιρεία έναντι των ανταγωνιστών της, επέτρεψε στους ιθύνοντες της Samsung να διαγνώσουν έγκαιρα την μεταστροφή του καταναλωτικού ενδιαφέροντος προς την αγορά των smartphones και να εγκαταλείψουν την παραγωγή απλών κινητών τηλεφώνων που προσφέρουν χαμηλότερα περιθώρια κέρδους.

Aρκετές άλλες κατασκευάστριες εταιρείες, όπως η Nokia, επέμεναν στην παραγωγή απλών κινητών τηλεφώνων προκειμένου να στηρίξουν την εμπορική τους δραστηριότητα.

H Samsung είχε παράλληλα την ικανότητα να κατασκευάζει μεγάλο αριθμό συσκευών σε σύντομο χρονικό διάστημα. Όντας ο δημιουργός αρκετών προϊόντων που χρησιμοποιούν πολλές άλλες εταιρείες, η Samsung διαθέτει ένα ιδιαιτέρως παραγωγικό μεταποιητικό τομέα. Tην ίδια ώρα που η κύρια ανταγωνίστρια εταιρεία, η Apple, πασχίζει για την παραγωγή 50 εκατομμυρίων συσκευών μέσα σε ένα τρίμηνο, η Samsung κατόρθωσε να κατασκευάσει 55 εκατομμύρια smartphones

Tο Galaxy S III κατόρθωσε να πουλήσει 20 εκ. συσκευές τις πρώτες 100 ημέρες κυκλοφορίας κατά το α΄ τρίμηνο του 2012. Παράλληλα, δε δίστασε να ρίξει άφθονο χρήμα στη διαφήμιση, εκτοξεύοντας τη διαφημιστική της δαπάνη στα 100 εκατ. δολάρια κατά το α΄ εξάμηνο του 2012, έναντι μόλις 7 εκατ. δολαρίων που ήταν το α΄ εξάμηνο του 2011. Παράλληλα η Samsung συνεργάζεται μ ένα σημαντικό αριθμό εταιρειών παροχής υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας. Eάν δεν είσαι η Apple, με το δικό σου ισχυρό δίκτυο λιανικών πωλήσεων, είναι εξαιρετικά δύσκολο να φέρεις το προϊόν σου στα χέρια των καταναλωτών δίχως τη βοήθεια των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας, καθώς αυτοί αποτελούν το βοηθό σου στο marketing, τη δύναμή σου στις πωλήσεις και το δεξί σου χέρι στην υποστήριξη των πελατών σου.

Eάν είσαι μια νέα εταιρεία στο χώρο, όπως η HTC, δεν έχεις τη δυνατότητα να πετύχεις τις ίδιες εμπορικές συμφωνίες με την Nokia, τη Motorola ή την Samsung. Σημειώνεται ότι η Samsung έχει ήδη σχέσεις με περισσότερες από 500 εταιρείες κινητής τηλεφωνίας σε όλο τον κόσμο.

Tέλος, υπάρχει ένα ακόμα ζήτημα, πιο φιλοσοφικό. H Google αποφάσισε να δημιουργήσει ένα εύχρηστο λειτουργικό σύστημα με σκοπό να ωθήσει περισσότερους

ανθρώπους στο διαδίκτυο μέσω κινητού, δημιουργώντας έτσι νέες ευκαιρίες για αναζήτηση και διαφήμιση, από τις οποίες περιμένει να αποκομίσει κέρδη. H Samsung από την πλευρά της υιοθέτησε μια πιο άμεση προσέγγιση, παρακάμπτοντας την επίπονη δουλειά της ανάπτυξης ενός δικού της λειτουργικού συστήματος. H νοτιοκορεάτικη εταιρεία αφοσιώθηκε στον περισσότερο επικερδή τομέα της κατασκευής του hardware των συσκευών κινητής τηλεφωνίας, φτιάχνοντας εκατοντάδες εκατομμύρια κινητά τηλέφωνα, τα οποία τα πουλάει σε τιμή υψηλότερη από το κόστος κατασκευής τους και μάλιστα παρουσιάζοντας αυξανόμενο λειτουργικό περιθώριο κέρδους για την ίδια. Mια σχετικά απλή διαδικασία, η οποία προς το παρόν αποδεικνύεται περισσότερο κερδοφόρα καθώς η Samsung αποκομίζει περισσότερα κέρδη από τη μονάδα συσκευών κινητής τηλεφωνίας (5 δισ. δολ.) απ όσα κερδίζει η Google από το σύνολο των δραστηριοτήτων της (3 δισ. δολ.). H ειρωνεία είναι ότι η επιτυχία της Samsung στο κομμάτι των κινητών τηλεφώνων είναι άμεσα συνδεδεμένη με την υιοθέτηση του λειτουργικού συστήματος Android της Google.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

47

Σε… σημείο ισορροπίας το δολάριο Τα αποτελέσματα της ποσοτικής χαλάρωσης από την FED θα φανούν στο άμεσο μέλλον τελευταία απόφαση της Fed να εφαρμόσει ακόμη έναν (τον τρίτο) γύρο ποσοτικής χαλάρωσης χωρίς ημερομηνία λήξης αυτή τη φορά, ανακοινώθηκε στις 13 Σεπτεμβρίου.

Η

Ανάλυση της eZmarket Θεωρητικά η απόφαση αυτή οδηγεί σε ακόμη έναν γύρο απαξίωσης το αμερικανικό δολάριο. Τονίζουμε το θεωρητικά, γιατί το τελευταίο διάστημα το εν λόγω νόμισμα φαίνεται να έχει βρει ένα σημείο ισορροπίας ως προς τα περισσότερα από τα υπόλοιπα νομίσματα. Αυτό είναι το αποτέλεσμα της στάσης που κρατούν οι αγορές απέναντι στον τρίτο γύρο ποσοτικής χαλάρωσης. Η απόφαση της FED (με την ανοχή της κυβέρνησης των ΗΠΑ) έτσι ώστε ο γύρος αυτός να μην έχει ορατό σημείο τερματισμού και η διασύνδεση του με τη μείωση της ανεργίας, δημιουργούν στις αγορές έναν πρόσθετο προβληματισμό. Εάν η προσπάθεια της FED δεν έχει ορατό ποσοτικό αποτέλεσμα εντός των επόμενων μηνών, τότε η εμπιστοσύνη των αγορών σε αυτήν θα αποσυρθεί και το δολάριο θα λειτουργήσει σαν ασφαλές καταφύγιο. Σε μια τέτοια περίπτωση η ενδυνάμωση του θα είναι τεράστια. Επομένως είναι αρκετά πιθανό, η συμπεριφορά του δολαρίου το επόμενο διάστημα (τους επόμενους μήνες) να αποτελέσει έναν ασφαλή οδηγό για τις εξελίξεις στην οικονομία των ΗΠΑ, όσον αφορά τη δυνατότητα επανεκκίνησης της ανάπτυξης της μέσω της απέραντης ποσοτικής χαλάρωσης. Μια τέτοια εξέλιξη, βέβαια, κάποια άλλη στιγμή θα σήμαινε την αυτόματη υποχώρηση των μετοχών της Wall Street, αφού η πορεία των σχετικών δεικτών τις προηγούμενες δεκαετίες είναι αντίθετη με αυτή του δείκτη DXY. Μετά το 2008 όμως, η άνοδος του δείκτη DJIA δεν αντιστοιχεί σε περαιτέρω υποχώρηση του δείκτη δολαρίου. Η κρίση του 2008 άλλαξε πολλά πράγματα στην αντιμετώπιση του δολαρίου από τους επενδυτές. Αυτή η διαφοροποίηση της μακροχρόνιας συμπεριφοράς τους δημιουργεί προβληματισμό για τα περιθώρια περαιτέρω υποχώρησης που έχει το αμερικανικό νόμισμα. Ο δείκτης του αμερικανικού δολαρίου αποτελεί ένα μέσο για την παρακολούθηση της πορείας του αμερικανικού νομίσματος παγκοσμίως. Ο εν λόγω δείκτης αποτελείται από

EΘNIKH TPAΠEZA

H Λάρκο, το ιδιοκτησιακό και οι εξώδικες δηλώσεις

Tο τελευταίο διάστημα ο δείκτης δολαρίου «ταλαντώνεται» γύρω από μια σημαντική περιοχή τιμών, την περιοχή των 81,5 μονάδων

έναν γεωμετρικό σταθμισμένο μέσο όρο ενός καλαθιού έξι ξένων νομισμάτων έναντι του δολαρίου. Η πορεία του δείκτη αυτού τα τελευταία χρόνια φαίνεται στο διάγραμμα. Το ερώτημα που αναδεικνύεται στο σημείο αυτό αφορά τη δυνατότητα του δείκτη δολαρίου να διασπάσει ανοδικά τη γραμμή περιορισμού των τελευταίων 7 ετών (!) την Α270. Οι μακροχρόνιοι επενδυτές που δραστηριοποιούνται στις ισοτιμίες, στο σημείο αυτό οφείλουν να περιμένουν την ανοδική διάσπαση της Α270 για να λάβουν ενδεικτικές αγοραστικές θέσεις στο δολάριο. Το τελευταίο διάστημα ο δείκτης δολαρίου «ταλαντώνεται» γύρω από μια σημαντική περιοχή τιμών. Πρόκειται για την περιο-

Θέση πήρε η Eθνική Tράπεζα για το θέμα της Λάρκο. Όπως διευκρινίζει, η ETE απέστειλε σε όλους τους συναρμόδιους φορείς, μεταξύ των οποίων και τον αρμόδιο «καθ ύλην Yφυπουργό του YΠEKA», εξώδικες δηλώσεις με τις οποίες, απλώς, τους ενημέρωνε για το ιδιοκτησιακό καθεστώς του εργοστασίου στη Λάρυμνα και της εκτάσεως των 1.400 στρεμμάτων επί της οποίας έχει ανεγερθεί, ώστε να μη συμπεριληφθούν στα επιστρεπτέα στο Δημόσιο μετά τη λήξη της μίσθωσης περιουσιακά στοιχεία. H ενέργεια αυτή δεν αποτελούσε τίποτα περισσότερο από μια απλή ενημέρωση που είχε σκοπό την αποφυγή μελλοντικής άσκοπης αντιδικίας με το Δημόσιο για το ανωτέρω θέμα, αλλά και τη στοιχειώδη προστασία των συμφερόντων της Tράπεζας και των μετόχων της.

Tαυτόχρονα, όμως, προστάτευε και την αξιοπιστία του Eλληνικού Δημοσίου έναντι των υποψήφιων επενδυτών από την τυχόν προσφορά σ αυτούς ενός περιουσιακού στοιχείου που προφανώς δεν του ανήκει.

χή των 81,5 μονάδων που αποτελούν την γραμμή λαιμού ενός σχηματισμού πυθμένα που δημιούργησε με σκοπό την αναστροφή της καθοδικής κίνησης και την επαναφορά στην γραμμή αντίστασης Α270. Η αντίσταση που συναντά στην περιοχή των 81,5 μονάδων είναι σημαντική και είχε ως αποτέλεσμα ο δείκτης να μην μπορέσει μέχρι σήμερα να απομακρυνθεί ανοδικά, αλλά να δημιουργήσει έναν σχηματισμό κορυφής τύπου Κεφαλή και Ώμοι. Η γραμμή λαιμού του σχηματισμού αυτού είναι η Σ330. Αν ο σχηματισμός «λυθεί» καθοδικά με την διάσπαση της γραμμής Σ330, τότε ο δείκτης δεν θα καταφέρει άμεσα να επιστρέψει στην αντίσταση Α270 και σταδιακά να ενδυναμωθεί.

METKA: Συμβόλαιο ανάληψης έργου με την Societe Algerienne de Production de l Electricite υπέγραψε η τουρκική θυγατρική της METKA, Power Projects Sanayi Insaat Ticaret συμμετέχοντας σε κοινοπραξία με την General Electric. Πρόκειται για το δεύτερο μεγάλο έργο που αναλαμβάνει η METKA στην Aλγερία και αφορά σε μελέτη, προμήθεια, κατασκευή και θέση σε λειτουργία 24 αεροστροβίλων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, συνολικής ισχύος 481,7 MW και συνολικής αξίας 210,8 εκ. δολ. ΟΠΑΠ: Oι πιέσεις που ασκούνται στα έσοδα του ΟΠΑΠ θα συνεχιστούν και το 2013, εκτιμά η Credit Suisse σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί τιμή-στόχο 3,5 ευρώ και σύσταση

Για να συνεχίσει άμεσα την ανοδική του κίνηση και να προσεγγίσει την γραμμή Α270 στις 86 μονάδες περίπου πρέπει να αποτύχει στην διαδικασία κορύφωσης που εκτελεί, δηλαδή να αρνηθεί να διασπάσει καθοδικά την γραμμή Σ330 Οι επενδυτές (άσχετα εάν δραστηριοποιούνται στο χρηματιστήριο νομισματικών ισοτιμιών) πρέπει να εστιάσουν στη συμπεριφορά του δείκτη του δολαρίου, ο οποίος ίσως παράσχει μια πρώιμη ένδειξη για τα αποτελέσματα της ποσοτικής χαλάρωσης στην οικονομία των ΗΠΑ. Στην περίπτωση που το επόμενο διάστημα διασπάσει καθοδικά τη γραμμή στήριξης Σ330 με αξιόπιστο τρόπο, τότε θα εισέλθει σε μια νέα φάση ταλαιπωρίας του. Αυτό είναι και το σενάριο που φαίνεται να θεωρείται το πιθανότερο από τους μελετητές των αγορών. Εάν όμως αυτό δεν συμβεί, τότε θα ενδυναμωθεί το δολάριο την ώρα που η FED και η κυβέρνηση των ΗΠΑ αποφάσισαν να εφαρμόσουν το μεγαλύτερο νομισματικό εγχείρημα στη σύγχρονη οικονομική ιστορία, μια ατέρμονη ποσοτική χαλάρωση. Σε μια τέτοια περίπτωση, οι εξελίξεις θα είναι εκρηκτικές.

underperform. Αναλυτικά, ο διεθνής οίκος υποστηρίζει ότι η διψήφια πτώση στα έσοδα του ΟΠΑΠ αντανακλά το δύσκολο μακροοικονομικό περιβάλλον της Ελλάδας, το οποίο αναμένεται να συνεχιστεί και το 2013. Παράλληλα, ο διεθνής οίκος υποστηρίζει ότι δεν συμμερίζεται τις προβλέψεις των αναλυτών για ανάπτυξη εσόδων 17% το 2013, σημειώνοντας ότι βασίζονται στα πιο αισιόδοξα σενάρια για την ημερομηνία εισαγωγής των VLT’s. ΦΟΥΡΛΗΣ: Στα 2 ευρώ από 1,3 προηγουμένως αυξάνει την τιμή-στόχο της μετοχής της Φουρλής η Eurobank Equities, σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί σύσταση "hold". Η χρηματιστηριακή υποστηρίζει ότι λαμβάνοντας υπόψη τις προσπάθειες συγκράτησης του κόστους που καταβάλει η διοίκηση, αναβαθμίζει τις προβλέψεις της για τα EBITDA, προβλέποντας ότι θα επανέλθουν πάνω από τα 40 εκατ. ως το 2016.

48 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Mε στρατηγική των αποδόσεων Oι «συγγενικές» μετοχές και οι προσδοκίες κερδών από τους +raders πορεί να μην είναι και το πιο τεκμηριωμένο επενδυτικό μοντέλο, ωστόσο, σύσσωμες οι ομάδες που παρακολουθούν στενά το ταμπλό κι έχουν την ευχέρεια να προχωρούν σε γρήγορες κινήσεις, συνηθίζουν να ακολουθούν κατά πόδας τις λεγόμενες «συγγενικές» μετοχές ή και αυτές που κινούνται συνήθως εξ αντανακλάσεως.

M

Oι traders, οι brokers και οι «παίκτες» λοιπόν, είθισται να τηρούν την παραπάνω πρακτική, ιδίως όταν το κλίμα στην αγορά είναι «θερμό», όταν γενικώς «παίζει» ένα γκρουπ μετοχών με στενές «σχέσεις» ή που ανήκει στον ίδιο όμιλο, ακόμα και στον ίδιο κλάδο. Bέβαια, το συγκεκριμένο μοντέλο δεν εξασφαλίζει σώνει και καλά αποδόσεις και κέρδη, καθώς ουδείς μπορεί να εξασφαλίσει τη διάχυση του ενδιαφέροντος. Ωστόσο, οι traders συνηθίζουν να «κυνηγούν» χαρτιά «συγγενικά» αυτών που ήδη τρέχουν στο ταμπλό και στα οποία δεν πρόλαβαν να «μπουν», είτε μετοχές που εκτιμούν ότι μπορεί να κινηθούν ανοδικά λόγω «αντανακλαστικών» και μόνο. Kαι δεν θα αναφέραμε αυτή την «τακτική» των παικτών αν δεν έτεινε να γίνει πλέον καθεστώς στη «Λ. Aθηνών», ή έστω να παρατηρείται συχνά στο ταμπλό.

Aνεβαίνει μια κατασκευαστική και οι brokers, με βάση τη διάλεκτο που χρησιμοποιούν μεταξύ τους, την «έχασαν», αμέσως σπεύδουν σε κάποιο άλλο χαρτί του κλάδου, που θεωρούν ότι θα αντιδράσει άμεσα. Παίζει ένα χαρτί ενός ομίλου και δεν το «πρόλαβαν», θα σπεύσουν να

τοποθετηθούν σε κάποιο άλλο του ιδίου ομίλου μη τυχόν και ακολουθήσει κι αυτό από πίσω. «Πρακτικές» και «επενδυτικά μοντέλα» βέβαια, όσων παρακολουθούν κάπως πιο στενά το χρηματιστηριακό ταμπλό, όχι πάντως μόνο για intra day κινήσεις, και οι οποίες δεν εξασφαλίζουν πάντα υψηλά ποσοστά επιτυχίας. Ωστόσο, χρησιμοποιούνται από πολλές επενδυτικές ομάδες ως «εργαλεία», και γι αυτό τις καταγράφουμε.

OΙ «ΣΥΓΓΕΝΙΚΕΣ ΜΕΤΟΧΕΣ» Ένα μοντέλο που χρησιμοποιούν οι traders και οι παίκτες

H πρακτική που ακολουθείται στο X.A. για τις ομάδες των μετοχών που κινούνται “κυκλικά” σε ανοδική αγορά

βασίζεται στις μετοχές που έχουν μεταξύ τους κάποιας μορφής σχέση. Συνήθως μετοχική, να ανήκουν στον ίδιο όμιλο ή να έχει ποσοστό ο ίδιος βασικός μέτοχος, να υπάρχει τέλος πάντων κάποιος «κοινός παρονομαστής». Mοντέλο που χρησιμο-

ποιείται μεν, αλλά τεχνικά δεν προσφέρει δικλείδες ασφαλείας, τουλάχιστον για μεγάλο χρονικό διάστημα.

• Xαρακτηριστικό τέτοιο παράδειγμα οι μετοχές του ομίλου Bιοχάλκο. Πόσες και πόσες φορές δεν έχει δει η αγορά να κι-

Xαρτιά εξ’ αντανακλάσεως Παράλληλα, άλλη ομάδα brokers παρακολουθεί μετοχές που εκτιμά ότι μπορεί και να κινηθούν απλά εξ αντανακλάσεως. Nα ακολουθήσουν δηλαδή ένα χαρτί που «τρέχει» για κάποιον λόγο, είτε γιατί ανήκουν στον ίδιο κλάδο, γιατί πιθανώς να έχουν ανάλογο σενάριο, είτε γιατί οι παίκτες έχουν παρατηρήσει ότι συνηθίζεται η μία να τραβά την άλλη στο ταμπλό. Eπίσης πρακτική συνηθισμένη, αλλά όχι πάντα πετυχημένη. Άλλωστε μάλλον πρόκειται για σύντομες κινήσεις, εκτός κι αν κάποιος μπορεί να έχει την «έμπνευση» ότι η αγορά θα παραμένει «ζεστή» επί μακρόν. Σε κλαδικό επίπεδο ανάλογα φαινόμενα έχουμε στις κατασκευές.

• Mετοχές όπως οι Kρέτα Φάρμ, KPI KPI, Eβροφάρμα, συνηθίζουν να συμμετέχουν στο γαϊτανάκι που τυχόν στήσουν 1-2 από τον κλάδο, που δίνουν «σήμα» και στους υπόλοιπους.

• Tο ίδιο στα «ψάρια», με τις Δίας Iχθυοκαλλιέργειες, Γαλαξίδι, Eλληνικές Iχθυοκαλλιέργειες να ακολουθούν εκ περιτροπής τους μεγάλους, ή η μία την άλλη αν υπάρχει κάπου «νέο», φήμη ή σενάριο.

• Aνάλογες συμπεριφορές έχουν παρατηρηθεί εσχάτως και στον κλάδο της υγείας, με τις Yγεία, Iατρικό, Iασώ να «παίζουν» μεταξύ τους.

• Kάποιοι εκτιμούν ότι οι brokers παρακολουθούν και τις Pεβόιλ , αλλά και την

Cyclon, ενώ ουκ ολίγοι traders όταν διαπιστώνουν έντονες κινήσεις σε χαρτιά όπως τα Πλαστικά Θράκης, Πλαστικά Kρήτης, Eλτον, Eurodrip, Eλγέκα, σπεύδουν να «μπουν» σε άλλες περιφερειακές μετοχές που ενίοτε συνηθίζουν να ακολουθούν το γενικότερο κλίμα, όπως Eurobrokers, Eπιχειρήσεις Ήχου και Eικόνας, Paperpack Tσουκαρίδης, Newsphone κ.λπ. Πάντως, επισημαίνουμε ότι οι τοποθετήσεις αυτού του είδους αρκετές φορές μεν έχουν διόλου ευκαταφρόνητα ποσοστά επιτυχίας, αν έχουν βάση, ωστόσο, βασίζονται πολλές φορές και κυρίως στο «ένστικτο» του παίκτη, οπότε έχουν και το ανάλογο ρίσκο, ιδίως σε ό,τι αφορά τις πιο ζωηρές περιπτώσεις.

νείται έντονα μια μετοχή του ομίλου ή και δύο, και ακολούθως να μεταφέρονται οι προσδοκίες και στις υπόλοιπες. Tρέχει η Σιδενόρ ή η Xαλκόρ, ακολουθεί ενίοτε η Eλβάλ, ενώ, μπήκαν εσχάτως στο μάτι η Σωληνουργεία και τα Kαλώδια. Bέβαια, ουδείς μπορεί να προδικάσει επιτυχή κατάληξη στις «εμπνεύσεις» των brokers, ο όμιλος πάντως αποτελεί κλασικό παράδειγμα της εν λόγω «επενδυτικής πρακτικής».

• Kάτι ανάλογο συμβαίνει με τον όμιλο Mυτιληναίου. Πριν κάποιες εβδομάδες μάλιστα brokers ακούγονταν να φωνάζουν στα dealing rooms ότι, αφού έχασαν την κίνηση της «μητρικής», στράφηκαν προς τη Mέτκα. Πονταρίσματα συνηθισμένα, που μέχρι στιγμής φαίνεται ότι είναι πετυχημένα.

• Aνάλογα πονταρίσματα έχουν παρατηρηθεί στο γκρουπ ΓEK Tέρνα και στην Tέρνα Eνεργειακή. Kαι οι δύο μετοχές έχουν ανοδική πορεία το τελευταίο διάστημα, η καθεμιά για τους δικούς της λόγους. Δεν παύει όμως να ανήκουν στην ίδια οικογένεια.

• Kάποιοι «χρήζουν» τέτοιες περιπτώσεις το δίδυμο Iντρακόμ και Iντρακάτ (πιο περιορισμένης έκτασης βέβαια), τις OΛΠ και OΛΘ, όπως και τις EYΔAΠ με EYAΘ (σε αυτές βέβαια, έχουμε άλλου είδους χαρακτηριστικά αλλά και «παίκτες»).

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

49

ατά έναν περίεργο τρόπο το τελευταίο δίμηνο η ζήτηση για τις πολυτελείς σουίτες των ξενοδοχείων της πλατείας Συντάγματος συνεχώς αυξάνεται και το φαινόμενο δεν συνδέεται με τον τουρισμό, αλλά με το ελληνικό χρηματιστήριο και πιο συγκεκριμένα με τα μέλη της νέας Large Cap, αλλά και εταιρίες της μεσαίας κεφαλαιοποίησης.

K

Oι βαριές πόρτες, λοιπόν, κλείνουν, μεγάλα τραπέζια τοποθετούνται στη μέση των δωματίων και πάνω τους εισηγμένοι, οικονομικοί διευθυντές και αναλυτές ανοίγουν τα χαρτιά τους και διαπραγματεύονται ήδη πακέτα μετοχών, αλλά και μακροπρόθεσμα επενδυτικά πλάνα που φτάνουν μέχρι και στο χτίσιμο στρατηγικών θέσεων.

Tο νέο, πάντως, δεν έχει να κάνει με το ότι τα πριβέ road shows δίνουν και παίρνουν, αλλά με το ποιοι κάθονται απέναντι στους ξένους διαχειριστές. Διότι δεν θα αποτελούσε, βέβαια, έκπληξη αν αυτοί ήταν οι μεγάλες τράπεζες, όπως η Eθνική, η Alpha, και γενικότερα οι «ναυαρχίδες» της «Λ. Aθηνών».

Oταν, όμως, τα μεγάλα «σπίτια» προσεγγίζουν εταιρίες που συμμετέχουν στην υψηλή κεφαλαιοποίηση, αλλά και μεσαίου μεγέθους όπως η Σαράντης, η Frigoglass, η S&B, η Σιδενόρ, η EXAE, η Πλαστικά Θράκης, τότε υπάρχει «είδηση» και μάλιστα πολύ σημαντική για το ελληνικό Xρηματιστήριο.

Aς γίνουμε, όμως, πιο συγκεκριμένοι, ξεκινώντας από τους «στόχους» που είναι, όπως γίνεται αντιληπτό, οι όμιλοι εκείνοι που συμμετέχουν στον 25άρη δείκτη, όπως οι Mυτιληναίος, Jumbo, EXAE, Tέρνα Eνεργειακή, Frigoglass. Eπίσης πρόκειται για επιχειρήσεις του μεσαίου χώρου που διαθέτουν κεφαλαιοποίηση πάνω από τα 100 περίπου εκατ. ευρώ και φτάνουν μέχρι το επίπεδο που ξεκινούν οι παλαιότερες και κλασικές πλέον επενδυτικές επιλογές των ξένων. Σε αυτή την κατηγορία ανήκουν οι ΓEK Tέρνα, Πλαστικά Θράκης, Πλαστικά Kρήτης, Σαράντης κλπ.

Kαι ελεγχόμενες από το κράτος εταιρίες, όμως, όπως ο OΛΠ, ο OΛΘ, η EYΔAΠ και η EYAΘ, εμπλέκονται ως φαίνεται με τις υπό μια έννοια παρασκηνιακές επαφές με τους ξένους. Για του λόγου το αληθές επισημαίνουμε ότι πριν από λίγες εβδομάδες «μεγάλα κεφάλια» της Morgan Stanley συνέφαγαν στο roof garden ενός εκ των ξενοδοχείων με στελέχη του οικονομικού επιτελείου και επιχειρηματίες. Tο δρόμο, βέβαια, είχε ανοίξει νωρίτερα η UBS, αλλά και η Deutsche Bank με τη Citigroup.

Kαι η ελβετική Credit Suisse,

Πριβέ road shows με διεθνείς οίκους Ποιες εταιρίες θέλουν να πουλήσουν τους ξένους όμως, δεν παρέλειψε να μπει στον κύκλο των συναλλαγών, ενώ εσχάτως ενδιαφέρον για συμμετοχή στην όλη διαδικασία φαίνεται να εκδηλώθηκε και από τη Merrill Lynch. Ίσως, λοιπόν, οι πληροφορίες για περαιτέρω «σύσφιξη των σχέσεων» όντως να ευσταθούν και οι συζητήσεις να συνεχίσθηκαν στα ειδικά διαμορφωμένα δωμάτια, που σύμφωνα με κάποιες

Tα ραντεβού και οι προσδοκίες των επιχειρήσεων για συμφωνίες-σωτηρίας

μαρτυρίες θυμίζουν περισσότερο dealing rooms.

Eπιπρόσθετα, από το ενδιαφέρον των ξένων δεν ξεφεύγει μάλλον ούτε ο κλάδος της Yγεί-

ας, και πολλοί μάλιστα συνδέουν την έντονη κινητικότητα των μετοχών τους με ακριβώς αυτή καθ αυτή την εξέλιξη. Παράλληλα, εταιρίες της μεταλλουργίας όπως

η Σιδενόρ, η Xαλκόρ και η EΛBAΛ, δεν παύουν να προσπαθούν να προσελκύσουν ξένα κεφάλαια, ενώ στο ίδιο μήκος κύματος κινούνται εισηγμένες από διαφορετικούς κλάδους, όπως η Πλαίσιο και η Lamda Development. Oι «υπόγειες συζητήσεις», όμως, φαίνεται να αφορούν και εταιρίες από το χώρο των τροφίμων, όπως η Nίκας, αλλά και η Nηρέας.

Xτίζουν «θέσεις» για το αύριο Tο προνόμιο που διαθέτουν οι Eλληνες επιχειρηματίες, να εντάσσονται σε ένα διευρυμένο target group που θα τύχει ευνοϊκής μεταχείρισης από τους ξένους επενδυτικούς πόλους, σε καμία περίπτωση δεν αποτελεί από μόνο του πανάκεια.

Kαι τούτο διότι θα πρέπει να κουραστούν πολύ ώστε να πείσουν τους ξένους να διαθέσουν τα κεφάλαιά τους σε αυτούς και όχι στις χιλιάδες ανά τον κόσμο ομοειδείς επιχειρήσεις που αναζητούν ισχυρούς «συνεταίρους» κατά τον ίδιο ακριβώς τρόπο. Ωστόσο, η Eλλάδα διαθέτει ένα σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα που δεν έχει να κάνει τόσο με το ότι κατατάσσε-

ται στις αναπτυγμένες αγορές, όσο το ότι μετά την επιτυχημένη διαδικασία της επαναγοράς και την εκταμίευση της δόσης υπάρχουν μεγάλες πιθανότητες η οικονομία να εμφανίσει σημάδια ζωής. Για το λόγο αυτό, άλλωστε, οι ξένοι δείχνουν εμφανέστατα ιδιαίτερη προτίμηση στη χώρα μας και ενδεχομένως κοντράρονται ακόμη και μεταξύ τους για το ποιος θα προλάβει να ανοίξει θέσεις σε δυναμικές εισηγμένες. Πάντως οι πληροφορίες αναφέρουν ότι κατά τις διαπραγματεύσεις τα πακέτα μετοχών δεν δυσκολεύονται και τόσο να βρουν αγοραστές, χωρίς φυσικά να λείπει το κλασικό «παζάρι» που πά-

ντα υπάρχει.

Tα συγκεκριμένα deals, όμως, εμπεριέχουν μια ακόμη παράμετρο, που είναι και εκείνη η οποία ουσιαστικά βοηθά την ευρύτερη αγορά, και δεν είναι άλλη από τις αγορές που ακολουθούν μετά τα ιδιωτικά placements. Mε πιο απλά λόγια το «μοντέλο» περιλαμβάνει άνοιγμα αρχικών θέσεων που στη συνέχεια αυξάνουν μέσω της «Λ. Aθηνών» και βέβαια δημιουργούν περισσότερο ή λιγότερο αυτό που οι αναλυτές ονομάζουν τάση. Oι πληροφορίες αυτές δε, επιβεβαιώνονται από την ανοδική πορεία μετοχών της Large Cap αλλά και της μεσαίας κεφαλαιοποίησης το τελευταίο διάστημα.

50 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

ίγο πριν... το νήμα για την πώληση του 82,23% της Ελληνικής Βιομηχανίας Ζάχαρης, έντονες είναι οι αντιδράσεις που έχουν προκληθεί από τις καταγγελίες - φωτιά του κ. Κ. Σκιαδά και την οξεία αντίθεση της Ομοσπονδίας των Εργαζομένων της ζαχαροβιομηχανίας για την ιδιωτικοποίησή της.

Λ

Σήμερα είναι η καταληκτική ημερομηνία για την τελευταία φάση του διαγωνισμού της ΑΤΕ Bank που περιλαμβάνει την κατάθεση των δεσμευτικών οικονομικών προσφορών των υποψήφιων «μνηστήρων» που πέρασαν στην επόμενη φάση και αριθμούν τους εννέα. Την «γλυκιά» αίσθηση όμως που δημιούργησε το αυξημένο τελικά ενδιαφέρον για την εταιρία αρχικά οι προσδοκίες ήταν περιορισμένες- από ομίλους - κολοσσούς... χάλασαν οι «πικρές» αναφορές του αντιπροέδρου της ΠΑΣΕΓΕΣ. Ο κ. Σκιαδάς καταγγέλλει ότι στην υπόθεση της ιδιωτικοποίησης της ΕΒΖ «παίζονται χοντρά παιχνίδια και κρύβονται υπόγειες διαδρομές», ενώ προσθέτει ότι «κάποιοι προσπαθούν να ιδιοποιηθούν μια εταιρία με τζίρο τουλάχιστον 250 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, από την ζάχαρη, τη μελάσα και τα υποπροϊόντα τους, προσφέροντας... ψίχουλα της τάξης των 50-60 εκατ. ευρώ». Όπως αφήνει να εννοηθεί ο ίδιος, πίσω από τα «παιχνίδια» κρύβονται οι μεγάλοι του κλάδου οι οποίοι και ελέγχουν την ευρωπαϊκή σακχαροβιομηχανία και θέλουν να επεκτείνουν την «δράση» τους, βάζοντας στο... χέρι και την ελληνική εταιρία.

Η ΔΕΥΤΕΡΗ «ΕΚΡΗΞΗ» Εκτός από τις πολλαπλές «εκρήξεις» που προκάλεσε η... βόμβα Σκιαδά ενόψει και της σημερινής διαδικασίας υποβολής των δεσμευτικών προσφορών, «έσκασε» ακόμη μία, αυτή την φορά από την Ομοσπονδία των Εργαζομένων της Βιομηχανίας Ζαχάρεως Ελλάδος, «υποδαυλίζοντας» το θετικό κλίμα για τον εν εξελίξει διαγωνισμό. Εκείνοι καταγγέλουν ότι στην διαδικασία πώληση της ΕΒΖ, οι υποψήφιοι ενδιαφερόμενοι επενδυτές -οι οποίοι μέχρι σήμερα έχουν επισκεφθεί την βιομηχανίαενδιαφέρονται μόνο για το όνομα της ΕΒΖ, την αγορά της στον ελλαδικό χώρο και όχι για την παραγωγική διαδικασία. Ειδικότερα όπως υποστηρίζουν οι ίδιοι τόσο η πολωνική Polski Cokier, όσο και η γαλλική Cristal Union, δύο από τους κυρίαρχους παίκτες για την πώληση της ΕΒΖ, φαίνεται ότι στοχεύουν μόνο στο να αυξήσουν την ποσότητα παραγωγής ζάχαρης φασόν (και οι δύο είναι βασικοί προμηθευτές ζάχαρης φασόν από τις

Ο αντιπρόεδρος της ΠΑΣΕΓΕΣ, Κώστας Σκιαδάς

Καταγγελίες - φωτιά «πικραίνουν» την ΕΒΖ Για «χοντρά παιχνίδια με την πώληση» κάνει λόγο ο Σκιαδάς. Αντιδρά και η ΟΕΒΖΕ χώρες τους στην ΕΒΖ τα τελευταία χρόνια) και όχι στην ενδυνάμωση της τευτλοκαλλιέργειας και της παραγωγής ζάχαρης στην Ελλάδα από τα τρία εναπομείναντα εργοστάσια στην χώρα μας. «Δυστυχώς επαληθεύονται οι φόβοι των εργαζομένων της βιομηχανίας ότι οι υποψήφιοι αγοραστές ενδιαφέρονται μόνο και αποκλειστικά για την αγορά της Eλλάδας και σκοπεύουν να την καλύψουν με ζάχαρη φασόν από τις δικές τους χώρες, ενισχύοντας τους δικούς τους τευτλοκαλλιεργητές» τονίζουν χαρακτηριστικά, εφιστώντας την προσοχή τόσο στα υπουργεία Οικονομικών και Αγροτικής Ανάπτυξης, όσο και στον ειδικό εκκαθαριστή της ΑΤΕ Bank.

Η «ΠΡΟΙΚΑ» Μπορεί η Ελληνική Βιομηχανία Ζάχαρης να... πέρασε από σα-

Ο αντιπρόεδρος της ΠΑΣΕΓΕΣ τονίζει ότι ορισμένοι θέλουν να ιδιοποιηθούν έναν ετήσιο τζίρο 250 εκατ. προσφέροντας ψίχουλα

ράντα κύματα λόγω της οικονομικής κρίσης, όμως η «προίκα» που διαθέτει αποτελεί ισχυρό δέλεαρ για τους επενδυτές και την καθιστά «πολύφερνη νύφη». Οι 3 παραγωγικές της μονάδες επί ελληνικού εδάφους, οι δύο θυγατρικές της στην Σερβία, ο ετήσιος τζίρος της πάνω από 250 εκατ. ευρώ, ο έντονα εξαγωγικός προσανατολισμός της και η επιστροφή σε κέρδη ύψους 2,9 εκατ. ευρώ στην τελευταία οικονομική χρήση (1/7/2011 30/6/2012) από ζημίες 9,3 εκατ.

ευρώ την αντίστοιχη χρονική περίοδο του προηγούμενου έτους, αποτελούν τα «δυνατά της χαρτιά» που της προσθέτουν πόντους στην διαδικασία πώλησης. Εξ ου και το ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον που έχει εκδηλωθεί από 9 «μνηστήρες» -μεταξύ των οποίων ευρωπαϊκοί κολοσσοί και η ελληνική Eπίλεκτος του Ευριπίδη Δοντά- αν και στις αρχές υπήρχε η ανησυχία μήπως το ενδιαφέρον είναι περιορισμένο. Υπάρχει ωστόσο και η άπο-

ψη που θέλει τα τιμήματα που είναι διατεθειμένοι ορισμένοι υποψήφιοι αγοραστές να προτείνουν, να είναι πολύ χαμηλότερα της πραγματικής αξίας της βιομηχανίας και των προοπτικών ανάπτυξης που παρουσιάζει. Κάποιοι εκ των επενδυτών εμφανίζονται επίσης έτοιμοι να αναλάβουν και δανειακές υποχρεώσεις ύψους 130 εκατ. ευρώ. Οι διαφωνούντες με την πώληση της ΕΒΖ τονίζουν ότι πρόκειται για ένα ακόμη «ξεπούλημα» της πρώην θυγατρικής της ΑΤΕ, ενώ οι εργαζόμενοι... κρατούν μικρό καλάθι ως προς το αν ο νέος αγοραστής και ιδιοκτήτης διασφαλίσει όλες τις θέσεις εργασίας, αφού κανείς δεν τους έχει αναλύσει τον τρόπο με τον οποίο θα συμβεί αυτό.

Τα φαβορί και τα αουτσάιντερ Σήμερα λήγει το χρονικό περιθώριο για τους ενδιαφερόμενους επενδυτές για να υποβάλλουν τους φακέλους με τις δεσμευτικές προτάσεις τους. Σήμερα θα φανεί και πόσοι τελικά από τους 9 «μνηστήρες» έχουν πάρει... ζεστά το θέμα εξαγοράς της ΕΒΖ, αφού η προϊστορία έχει δείξει ότι ο πραγματικός αριθμός που φτάνει... στον τερματισμό είναι μικρότερος σε σχέ-

ση με εκείνον των πρώτων φάσεων του διαγωνισμού. Στα «φαβορί» της κούρσας, όπως όλα δείχνουν είναι οι Γάλλοι της Cristal Union οι οποίοι φέρονται να προσφέρουν 170-180 εκατ. ευρώ, αναλαμβάνοντας όμως και 130 εκατ. σε δάνεια. Δυνατά «παίζει» και το όνομα του προέδρου του ΠΑΟΚ, Ιβάν Σαββίδη με την Agrocom, αλλά και της Polski,

της ελβετικής Louis Dreyfus και της βουλγαρικής Litex, οι οποίοι έδειξαν έντονο ενδιαφέρον και στο dara room. Στα «αουτσάιντερ» συγκαταλέγονται η σερβική Sunoko (λόγω των εμπλοκών που έχει και με την Επ. Ανταγωνισμού της Σερβίας) και η ελληνική Eπίλεκτος καθώς φέρεται να μην ζήτησε ραντεβού για το due diligence.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

51

Σινο-Aραβικός πόλεμος για τον Aστέρα Δρομολογείται η παραχώρηση «πακέτο» όλης της χερσονήσου ε «Σινο-αραβική σύγκρουση» οδηγούν οι εξελίξεις γύρω από την αξιοποίηση του Αστέρα Βουλιαγμένης. Κινεζικά και αραβικά κεφάλαια εμφανίζονται έτοιμα να κοντραριστούν για το εμβληματικό «φιλέτο», ενώ «παρών» φέρονται αποφασισμένες να δηλώσουν και άλλοι, μεταξύ των οποίων και ομάδα Ελλήνων εφοπλιστών.

Σ

Ότι για το φιλέτο του Αστέρα Βουλιαγμένης θα υπάρξει ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον είναι αναμενόμενο από την κυβέρνηση, αφού πολλοί είναι αυτοί που θα θελήσουν να ποντάρουν σε μια από τις πλέον προνομιούχες σε αξία και φυσικό κάλος περιοχές της Μεσογείου. Το ξεκαθάρισμα μιας σειράς από σύνθετα προβλήματα, όπως το ιδιοκτησιακό καθεστώς και η χρήση γης, κυρίως όμως η κατεύθυνση που φαίνεται να επικρατεί στο κυβερνητικό επιτελείο, ώστε ο Αστέρας να δοθεί «πακέτο» με το σύνολο σχεδόν της έκτασης της χερσονήσου Μικρό Καβούρι, περιλαμβανομένων και των εκτάσεων της Εκκλησίας, ενεργοποιεί ακόμη περισσότερο το επενδυτικό ενδιαφέρον των υποψήφιων μνηστήρων που διαθέτουν ισχυρή κεφαλαιακή βάση. Στην κορυφή της «λίστας» των διεκδικητών εμφανίζονται, σύμφωνα με πληροφορίες, από τη μία πλευρά το Κατάρ, μέσω της Qatar Investments, και από την άλλη ο Κινεζικός κολοσσός Fosun, ο οποίος το τελευταίο διάστημα πυκνώνει τις επενδυτικές δραστηριότητές του στην Ελλάδα.

ΤΟ ΚΑΤΑΡ Το ενδιαφέρον του Κατάρ για τον Αστέρα δεν είναι καινούργιο.

O O ισχυρός ισχυρός άνδρας άνδρας της της Fosun, Fosun, Guo Guo Guangchang Guangchang

O Σεΐχης του Kατάρ, Aλ Θανί

Έχει εκφραστεί στο παρελθόν σε ανώτατο επίπεδο από τον ίδιο τον Σεΐχη Αλ Θανί, ο οποίος μάλιστα είχε συναντηθεί στο παρελθόν και με τον Αρχιεπίσκοπο Ιερώνυμο σχετικά με τις εκτάσεις της Εκκλησίας στην περιοχή. Τότε και ο Αλ Θανί ήθελε να αγοράσει και η Εκκλησία να πουλήσει, αλλά τα προβλήματα που προέκυψαν στην πορεία ήταν πολλά. Αυτό σε συνδυασμό με την πικρή γεύση που είχε η πρώτη φάση της προσπάθειας του πάμπλουτου αραβικού εμιράτου να επενδύσει στη χώρα μας, με τη διακρατική συμφωνία για το Ελληνικό, που υπογράφτηκε, μετά Βαΐων και κλάδων επί κυβέρνησης Γ. Παπανδρέου, αλλά ουδέποτε υλοποιήθηκε αφού σκόνταψε στις απαγορεύσεις της Ε.Ε. και για το φιλόδοξο project στον Αστακό που έμεινε στα χαρτιά, «πάγωσαν» το ενδιαφέρον. Ωστόσο η θυγατρική του κρατικού fund συμμετέχει στο διεθνή διαγωνισμό για το Ελληνικό και τώρα που το τοπίο για τον Αστέρα γίνεται πιο ξεκάθαρο οι Καταριανοί αρ-

χίζουν να «ζεσταίνονται». Προς αυτή την κατεύθυνση δείχνει και η νέα γραμμή Αθήνα-Ν.Υόρκη που εγκαινιάζει από το Μάρτιο η Qatar Airways. Το σίγουρο είναι ότι πριν προχωρήσουν επίσημα θα εξετάσουν κάθε λεπτομέρεια, αφού έχουν «καεί». Αν όλα είναι εντάξει φέρονται αποφασισμένοι να «χτυπήσουν» τον Αστέρα

σκεψη του πρωθυπουργού Α. Σαμαρά, που προγραμματίζεται για το πρώτο δεκανθήμερο του Iανουαρίου.

Η FOSUN Η μάχη για τους Καταριανούς πάντως μόνο ανέφελη δεν θα είναι. Το ενδιαφέρον της Κινεζικής Fosun για τον Αστέρα θεωρείται

Kλειδί θεωρείται η δυνατότητα ανάπτυξης πολυτελών οικιστικών συγκροτημάτων

αφού διαθέτουν τεράστια κεφαλαιακή βάση (το κρατικό fund διαχειρίζεται κεφάλαια 60 δις δολαρίων) και μεγάλα σχέδια που συνδέονται και με την ανάπτυξη οικιστικών συγκροτημάτων, με βίλες που θα μπορούν ακόμη και να πωληθούν. Στην κυβέρνηση περιμένουν πολλά για την ενεργοποίηση του αραβικού ενδιαφέροντος και από την επί-

από παράγοντες της αγοράς δεδομένο. Και όταν μιλάμε για το νούμερο 80 στη λίστα των 500 μεγαλύτερων κινέζικων επιχειρήσεων, η σύγκρουση αναμένεται σκληρή. Κι αυτό γιατί στην περίπτωση των Κινέζων πληρούνται τρεις βασικές προϋποθέσεις. Πρώτα, έχουν τα απαραίτητα κεφάλαια. Δεύτερο, έχουν αποδείξει ότι «ποντάρουν»

Η «προίκα» και η αποτίμηση Σύμφωνα με το κυβερνητικό πλάνο η υπόθεση Αστέρας δρομολογείται για το πρώτο τρίμηνο της νέας χρονιάς. Το ζήτημα του τιμήματος θα αποτελέσει ένα από τα δυσκολότερα προβλήματα, καθώς είναι φανερό ότι η κυβέρνηση στοχεύει σε υψηλή αποτίμηση. Η αντικειμενική αξία του ακινήτου υπολογίζεται στο 1 δις ευρώ, στόχο που παράγοντες της αγοράς θεωρούν ιδιαίτερα δύσκολο. Έτσι, επιχειρείται η «προικοδότηση» μέσω δύο κινήσεων. Από τη μία με τις νομοθετικές ρυθμίσεις ανοίγει ο δρόμος για ανάπτυξη υπερπολυτελών οικιστικών συγκροτημάτων. Παράλληλα, σύμφωνα με τις τελευ-

ταίες πληροφορίες, μετά το μνημόνιο συνεργασίας μεταξύ του ΤΑΙΠΕΔ- Εθνικής Τράπεζας -στην οποία ανήκουν τα 2/3 της έκτασης του ξενοδοχειακού συγκροτήματος- δρομολογείται συμφωνία ΕκκλησίαςΤΑΙΠΕΔ-διοίκησης Αστέρα για την παραχώρηση πακέτο και των 85 στρεμμάτων της Εκκλησίας, της μαρίνας Βουλιαγμένης, που είναι μισθωμένη για 40 χρόνια από τη θυγατρική της Εθνικής και της Πλαζ της Βουλιαγμένης, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η αξία του φιλέτου. Έτσι, θα πρόκειται για ένα μοναδικό θέρετρο το οποίο θα περιλαμβάνει κατοικίες υψηλών προδιαγραφών, το πολυτελές ξενοδοχει-

ακό συγκρότημα, την πλαζ, αλλά και τη μαρίνα δυναμικότητας 103 θέσεων για τα σκάφη των υψηλών επισκεπτών. Στη μάχη αναμένεται να μπουν και άλλες μεγάλες εταιρίες εκμετάλλευσης ακινήτων και funds, όπως η Carlton Group, η NAI Global, ίσως και η Fairfax Financial Holdings. «Ζωντανό» παραμένει όπως λέγεται και το ενδιαφέρον ομάδας Ελλήνων εφοπλιστών που φέρεται να επιθυμεί να αξιοποιήσει το συγκρότημα και με τη δημιουργία καζίνο, αλλά «σκαλώνει» στο τίμημα, αφού κατά πληροφορίες φέρονται να προσφέρουν περί τα 250 εκ. ευρώ.

στην Ελλάδα και μια σειρά από κινήσεις τους δείχνει ότι ήρθαν για να μείνουν. Η τοποθέτησή τους στη Folli Follie, με ποσοστό 13,8%, ήταν μόνο το πρώτο βήμα. Η συμμετοχή τους στο διαγωνισμό για την πώληση του 33% του ΟΠΑΠ, αλλά και η συμμαχία στην οποία προχώρησαν με τον Σ. Κόκκαλη, -όπως αποκάλυψε η Deal- δείχνει ότι το ενδιαφέρον τους είναι ουσιαστικό και πέραν της επιχειρηματικής διάστασης στέλνει και μήνυμα για την πρόθεση τους να διεκδικήσουν μεγάλα projects στην Ελλάδα. Κάτι που έχουν διαμηνύσει και σε συναντήσεις με αρμόδια κυβερνητικά στελέχη. Η Fosun, διαθέτοντας μεταξύ πολλών άλλων, στο χαρτοφυλάκιό της και το 9,5% των Club Med, ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για επενδύσεις στον τουρισμό, όπως η ανάπτυξη των Club Med Resorts στην Ελλάδα, ενώ στην κορυφή της ατζέντας της βρίσκεται ο Αστέρας, με την «σφραγίδα» του ισχυρού άνδρα του κινεζικού ομίλου, Guo Guangchang, (με προσωπική περιουσία 2,7 δις. ευρώ) που έχει επισκεφθεί ουκ ολίγες φορές τη χώρα μας. Η Fosun αποτελεί μετά την Cosco την πρώτη έμπρακτη εκδήλωση του κινεζικού επενδυτικού ενδιαφέροντος για την Ελλάδα. Από το 1992 που ιδρύθηκε, εξελίχθηκε σε έναν γιγαντιαίο επενδυτικό όμιλο με συμμετοχές σε έξι βασικούς κλάδους: φαρμακευτικό, αξιοποίηση ακίνητης περιούσιας, χαλυβουργία και μεταλλουργία, λιανικό εμπόριο, ΜΜΕ και τουρισμό. Είναι χαρακτηριστικό ότι στον κλάδο της λιανικής ελέγχει περισσότερα από 6.000 σούπερμάρκετ, 3.000 φαρμακεία και 1.000 καταστήματα κοσμημάτων.

52 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Aκίνητα: Tαφόπλακα ο φόρος υπεραξίας Tο διπλό χαράτσι και η επερχόμενη αύξηση των αντικειμενικών ✓Oι εκτιμήσεις της TτE για την πτώση των τιμών που «έφεραν» τις αξιώσεις της Tρόικας ✓70%-80% μειώθηκαν οι αγοραπωλησίες κατοικιών ε κατάσταση κραχ οδηγείται με μαθηματική ακρίβεια η αγορά ακινήτων. H βαθιά και συνεχιζόμενη για πέμπτη χρονιά ύφεση, τα μειωμένα εισοδήματα και η γενικευμένη ανασφάλεια έχουν οδηγήσει τη ζήτηση στο ναδίρ και την προσφορά στο ζενίθ.

Σ

Στο σκηνικό κατάρρευσης έρχεται να προστεθεί ως χαριστική βολή το διπλό χαράτσι που θα επιβάλλεται πλέον στην αγορά ακινήτων, αφού από την αρχή του 2013 κάθε αγοραπωλησία θα επιβαρύνεται με το φόρο υπεραξίας, ενώ διατηρείται και ο φόρος μεταβίβασης.

Kαι οσονούπω έρχεται και εκτίναξη O YΠOIK Γ. των αντικειμενικών τιμών, που Στουρνάρας σημαίνει ακόμη μεγαλύτερη αφαίμαξη των πολιτών και ακόμη μεγαλύτερο πλήγμα στην αγορά. Σε μια αγορά, όπου σύμφωνα με μεTο διπλό χαράτσι θα γονατίσει σιτικούς παράγοντες, ακόμα περισσότερο υπάρχει το τελευταίο την αγορά ακινήτων διάστημα μείωση 70%-80% στις συναλλαγές αγοραπωλησιών. Πολλοί πωλητές έχουν ρίξει τις αρχικές απαιτήσεις τους στο 50% του ποσού που ζητούσαν όταν έβαλαν τα ακίνητα προς πώληση, αλλά ανταπόκριση δεν υπάρχει.

H ζήτηση πλέον περιορίζεται μόνο σε

διαμερίσματα και κατοικίες που οι ιδιοκτήτες τους αναγκάζονται να πουλήσουν σε χαμηλές τιμές, ουσιαστικά να τα «σκοτώσουν», προκειμένου να καλύψουν άμεσες οικονομικές ανάγκες. «Όταν όμως οι τιμές υποχωρούν 40%-50% κατά μέσο όρο μέσα σε λίγα χρόνια, οι συναλλαγές ακόμη περισσότερο και ισορ-

φτάνει σήμερα τα 180.000 και είναι το μεγαλύτερο από την μεταπολίτευση παρά την σχεδόν μηδενική ανοικοδόμηση πέρυσι και φέτος.

H προσφορά θα ήταν ακόμη μεγαλύτερη αν δεν ίσχυε η απαγόρευση της διενέργειας πλειστηριασμών που προστατεύει χιλιάδες ιδιοκτήτες. Όσον αφορά την κίνηση της αγοράς στο τέλος της χρονιάς, το αγοραστικό ενδιαφέρον εστιάζεται σε ακίνητα μικρής επιφάνειας και σε παλαιά διαμερίσματα όπου οι τιμές είναι χαμηλότερες, με το μέσο τίμημα να διαμορφώνεται στα 150.000 ευρώ.

Aπό 1/1/2013 σε κάθε αγοραπωλησία ακινήτου ο πωλητής θα υποχρεούται να πληρώνει φόρο υπεραξίας, ενώ ο αγοραστής θα εξακολουθεί να επιβαρύνεται με το φόρο μεταβίβασης ροπία μεταξύ ζήτησης και προσφοράς δεν επιτυγχάνεται, τότε μιλάμε για πραγματικό κραχ» τονίζουν παράγοντες της αγοράς.

180.000 ΑΔΙΑΘΕΤΑ Eκτός από τη γενικότερη κατάσταση, βασικό ρόλο στην κατάρρευση της αγοράς ακινήτων παίζουν και οι κλειστές στρόφιγγες των τραπεζών, αφού η χορήγηση στεγαστικών δανείων γίνεται πλέον με το σταγονόμετρο. Παράλληλα, η προσφορά προς πώληση ακινήτων αυξάνεται με γεωμετρική πρόοδο και η τάση αναμένεται να συνεχιστεί. Aν και δεν υπάρχουν επίσημα στοιχεία, σύμφωνα με πηγές της αγοράς, το στοκ των αδιάθετων ακινήτων

Eνδεικτικό της κατάστασης είναι ότι η πτώση των τιμών στα νεόδμητα της Aττικής και των άλλων μεγάλων αστικών κέντρων φτάνει το 40% σε σχέση με το 2007, και 9% μόνο στο τελευταίο τρίμηνο, ενώ λόγω της ύφεσης και της ανυπαρξίας ενδιαφέροντος οι κατασκευαστές πωλούν νέα διαμερίσματα με τιμές κάτω και από 1000 ευρώ το τετραγωνικό.

ΦΟΡΟΕΠΙΔΡΟΜΗ Mε το νέο σκηνικό που διαμορφώνεται, από 1/1/2013 σε κάθε μεταβίβαση ακινήτου ο πωλητής θα υποχρεούται να πληρώνει φόρο, που θα υπολογίζεται με συντελεστή 20% επί της υπεραξίας του ακινήτου, δηλαδή επί της δια-

φοράς μεταξύ της αντικειμενικής αξίας που ίσχυε όταν το απόκτησε και της αντικειμενικής αξίας που θα ισχύει τη στιγμή της πώλησης. Παράλληλα, θα εξακολουθεί να επιβάλλεται ο φόρος μεταβίβασης, ο οποίος βαρύνει τον αγοραστή και υπολογίζεται με συντελεστή 8% στις πρώτες 20.000 ευρώ της αντικειμενικής αξίας κάθε ακινήτου και με συντελεστή 10% για το τμήμα της αντικειμενικής αξίας πάνω από τις 20.000 ευρώ.

H κατάσταση θα επιδεινωθεί ακόμη περισσότερο στους πρώτους μήνες της νέας χρονιάς, καθώς από τον ερχόμενο Mάρτιο, οι μνημονιακές υποχρεώσεις, όπως προκύπτουν από τις δεσμεύσεις του υπουργού Oικονομικών Γ. Στουρνάρα προς την Tρόικα, φέρνουν ραγδαία αύξηση κατά 20% των αντικειμενικών αξιών σε πολλές περιοχές της χώρας. Kι αυτό γιατί σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Tράπεζας της Eλλάδος που κοινοποιήθηκαν στην Tρόικα, η πτώση των τιμών των ακινήτων την προηγούμενη διετία κάλυψε μόνο το 80% -και όχι το 100%- της διαφοράς μεταξύ αντικειμενικών και αγοραίων τιμών. Oι εκτιμήσεις αυτές μπορεί να μην έχουν καμία σχέση με τη σκληρή πραγματικότητα της αγοράς, όπου οι τιμές στα μεγάλα αστικά κέντρα έχουν καταρρεύσει και σε πολλές περιπτώσεις είναι κάτω και από τις αντικειμενικές. Ήταν αρκετές όμως για να θεμελιωθεί η αξίωση της Tρόικας για περαιτέρω αύξηση των αντικειμενικών. Mε βάση το νέο μνημόνιο που υπέγραψε η χώρα, μέσα στο 2013 θα εφαρμοστεί το σύστημα της αυτόματης αναπροσαρμογής των αντικειμενικών αξιών, ώστε να ακολουθούν τις διακυμάνσεις των αγοραίων τιμών.

ΠΤΩΣΗ 46,6% ΤΟΝ ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟ

Kατάρρευση της οικοδομικής δραστηριότητας Σε παράλληλη πορεία και σε απόλυτη συνάρτηση με την αγορά ακινήτων κινείται και η οικοδομική δραστηριότητα, που σημείωσε πτώση 46,6% τον φετινό Σεπτέμβριο σε σχέση με τον Σεπτέμβριο του 2011. Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία της

EΛΣTAT, ο οικοδομικός όγκος μειώνεται για τέταρτη συνεχή χρονιά. Aκόμη δραματικότερη είναι η πτώση στην Aττική που συγκεντρώνει τον μισό περίπου πληθυσμό της χώρας, όπου η οικοδομική δραστηριότητα μειώθηκε κατά 64,4% μέσα σε έναν χρόνο. «Πρωταθλητής» στην κα-

τάρρευση είναι η περιφέρεια Hπείρου, με 81.8%, δεύτερη η περιφέρεια Δυτικής Eλλάδας με 78,6%, τρίτη η περιφέρεια Δυτικής Mακεδονίας με 73,7% και ακολουθούν οι περισσότερες περιοχές με ποσοστά 50% - 60%. Mοναδική εξαίρεση ήταν η περιφέρεια Nοτίου Aιγαίου που παρου-

σίασε αύξηση κατά 51,2 % της οικοδομικής δραστηριότητας τον Σεπτέμβριο. Tην ίδια εικόνα κατάρρευσης της οικοδομής δίνουν και τα στοιχεία του εννεαμήνου Iανουαρίου-Σεπτεμβρίου, όπου η μείωση φτάνει το 26,3 σε σύγκριση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

53

OΙ ΠΡΩΤΕΣ ΕΠΑΦΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΣΤΡΑΤΟΠΕΔΟ ΤΟΥ Λ. MΠΟΜΠΟΛΑ

«Σφήνα»

στους Γάλλους μπαίνει η Eλλάκτωρ TΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΞΑΓΟΡΑ ΤΗΣ EYΔAΠ ο ενδιαφέρον που εσχάτως παρατηρήθηκε και για τη μετοχή της EYAΘ σχετίζεται με το ότι μέσα στις επόμενες εβδομάδες το TAIΠEΔ θα ξεκινήσει τη διαδικασία για την πώληση του 61% της εταιρείας. H αποκρατικοποίηση της βορειολλαδίτικης επιχείρησης χαρακτηρίζεται από κυβερνητικούς παράγοντες σαφώς πιο «ώριμη» σε σχέση με της EYΔAΠ.

T

Ωστόσο, τυχόν εξελίξεις στην EYAΘ, αργά ή γρήγορα, ενδεχομένως να βάλουν στο «παιχνίδι» και την εν Aθήναις «ξαδέρφη» της. Kαι πάνω απ όλα να βάλουν στο παιχνίδι τους «διεκδικητές». Oχι μόνο ξένους, σαν τη Suez που έτσι και αλλιώς έχει μετοχικό ποσοστό στην EYAΘ, ενώ έχει δείξει ενδιαφέρον για την EYΔAΠ, αλλά και

εγχώρια μεγάλα σχήματα, όπως για παράδειγμα την Eλλάκτωρ. Mε τις φήμες εσχάτως να αναφέρουν ότι έχει μπει «σφήνα» για την περίπτωση της EYAΘ.

TΟ «ΟΝΕΙΡΟ» ΤΩΝ ΥΔΑΤΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ Σύμφωνα λοιπόν με πληροφορίες, ο όμιλος Eλλάκτωρ φέρεται να βάζει υποψηφιότητα για τη διεκδίκηση της EYAΘ, μόλις το TAIΠEΔ ξεκινήσει το διαγωνισμό. Mάλιστα, πηγές αναφέρουν ότι ήδη έχουν γίνει και κάποιες επαφές και διαβουλεύσεις για το συγκεκριμένο θέμα και το ενδιαφέρον του ομίλου δεν είναι απλά «φιλολογικό» αλλά δεδομένο και προχωρημένο, μια και η EYAΘ έχει τεθεί στο στόχαστρό του. Άλλωστε, είναι ευρέως γνωστό ότι στον όμιλο ενδιαφέρονται εντονότατα για οτιδήποτε σχετίζεται με το θέμα διαχείρισης

O ρόλος της Suez, η αναζήτηση στρατηγικού επενδυτή και τα νέα δεδομένα και για την EYΔAΠ

των υδάτινων πόρων (και όσων απορρέουν από αυτή την μπίζνα, υποδομές, ταμιευτήρες κ.λπ.). O δε κ. Kούτρας είχε εκμυστηρευθεί ότι θεωρεί τα «νερά», στα οποία έχει μια «ειδικότητα», ως μία από τις μπίζνες του μέλλοντος, «σαν 3 Aττικές Oδούς». Bέβαια, ίσως το «όνειρο» του ομίλου να είναι η EYΔAΠ, αλλά, προς το παρόν, η περίπτωση της EYAΘ μοιάζει πιο «ώριμη». Iσως δε να ανοίξει σιγά σιγά και τον δρόμο για την EYΔAΠ. Oύτως ή άλλως, όμως, η στρατηγική του Λεωνίδα Mπόμπολα έχει τεθεί επί τάπητος.

H SUEZ ΚΑΙ Η «ΚΟΙΝΗ ΣΥΝΙΣΤΑΜΕΝΗ»; Tο ζητούμενο, βέβαια, είναι κατά πόσο, πέρα από

«ώριμη», μπορεί να θεωρηθεί και ως «βατή». Kαι τούτο, γιατί ήδη η γαλλική πολυεθνική Suez ελέγχει περί το 5%, ενώ λέγεται ως φήμη ανεπισήμως ότι ίσως το ποσοστό της στο μετοχολόγιο της EYAΘ να αγγίζει το 7%.

Oπότε, αν το Δημόσιο παραχωρήσει ένα ποσοστό από το περίπου 65% που ελέγχει, υπό μία έννοια η Suez έχει αυτό που λέμε «έναν πρώτο λόγο».

Eξάλλου, ο γαλλικός όμιλος έχει επιλογή διεύρυνσης του ποσοστού της στην εταιρεία και σύσφιξης των σχέσεών τους. Aρα, τίθεται ένα ερώτημα κατά πόσο η Eλλάκτωρ θα συμμετάσχει σε τυχόν διαδικασίες για στρατηγικό επενδυτή στην EYAΘ από μόνη της ή αν ήδη έχει προκύψει «κοινή συνισταμένη» με τους Γάλλους.

Yπενθυμίζουμε, επίσης, ότι πέραν του δεδομένου ενδιαφέροντος της Eλλάκτωρ για την EYΔAΠ και το σχέδιό της για τους «υδάτινους πόρους», και ο όμιλος Suez έχει κάνει κρούση για την περίπτωση της EYΔAΠ. Iσως, λοιπόν, το θέμα της EYAΘ να αποτελέσει προάγγελο εξελίξεων, σε βάθος χρόνου, και στην EYΔAΠ.

TΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ για τους υδάτινους πόρους είναι μεγάλο, όπως και η «πρόκληση» για τον κατασκευαστικό όμιλο

Θα προκύψουν νέοι μνηστήρες Aπό κει και πέρα, βέβαια, εκτός της ύπαρξης της Suez ή του ενδιαφέροντος της Eλλάκτωρ για την EYAΘ, όταν κάποια στιγμή τεθεί επί τάπητος εντονότερα και με πιο σαφή σχέδιο το θέμα των «υδάτων», δηλαδή εξελίξεις και στην EYΔAΠ, τότε μάλλον θα προκύψουν

και νέοι μνηστήρες. Eίτε από την ευρωπαϊκή αγορά, είτε εγχώριας προέλευσης, μια και θεωρείται δύσκολο ονόματα σαν τις J&P Aβαξ ή ΓEK TEPNA να μην «παλέψουν» έστω το ενδεχόμενο εισόδου στην μπίζνα της διαχείρισης των υδάτινων πόρων. Eξάλλου, σχεδόν

όλοι έχουν αφήσει να εννοηθεί ότι όταν το θέμα πέσει στο τραπέζι και «μυρίσουν» εξελίξεις, τότε θα ανοίξουν τα χαρτιά τους. Φαίνεται, πάντως, ότι ήδη οι πρώτες ζυμώσεις έχουν γίνει, σε κάποιες δε περιπτώσεις μοιάζουν να είναι και προχωρημένες.

54 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

2

δισ. ευρώ σχεδόν έχει χάσει, μέχρι στιγμής, ο Mεξικανός Carlos Slim, ο πλουσιότερος δηλαδή άνθρωπος του κόσμου, από τις επενδύσεις που έκανε το περασμένο καλοκαίρι στις ευρωπαϊκές τηλεπικοινωνίες.

E›Â...

189,6

δισ. ευρώ έφτασαν κατά τον Oκτώβριο τα «κόκκινα» δάνεια των ισπανικών τραπεζών.

H νέα αυτή αύξηση οδήγησε σε νέο ρεκόρ τα συγκεκριμένα δάνεια, που ανέρχονται τώρα στο 11,2% του συνόλου.

25 μονάδες βάσης μείωσε το επιτόκιό της, στο 1% δηλαδή, η κεντρική τράπεζα της Σουηδίας. Ως κύριο αίτιο της μείωσης αυτής αποτιμήθηκε η φτωχή ανάπτυξη στην Eυρωζώνη, η οποία επηρεάζει τη σουηδική οικονομία.

5

εκατ. δολαρία πρόστιμο επιβλήθηκε στη Morgan Stanley από τις αμερικανικές χρηματιστηριακές αρχές για το φιάσκο της δημόσιας εγγραφής της Facebook, στην οποία η τράπεζα ήταν διοργανώτρια.

Yψηλό γεωπολιτικό ρίσκο για H αστάθεια σε πολλές εστίες κρίσης του πλανήτη προβληματίζει τους μεγάλο ο 2012 ήταν η χρονιά που η πολιτική απέκτησε μεγαλύτερη σημασία από την οικονομία για τις αγορές. Aπό τις ανησυχίες για τη διάλυση της Eυρωζώνης έως τους φόβους για τη δημοσιονομική πολιτική των HΠA, οι μεγάλες αποφάσεις που έκριναν την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας λήφθηκαν πίσω από κλειστές πόρτες, από τους ηγέτες των ισχυρότερων κρατών. Tο 2013, οι γεωπολιτικές ανησυχίες αναμένεται να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο.

T «H κρίση έφερε στο προσκήνιο τις αδυναμίες του ευρώ»

Στη Mέση Aνατολή, HΠA και Iσραήλ βρίσκονται σε τροχιά σύγκρουσης με το Iράν, εξαιτίας του πυρηνικού προγράμματος της χώρας. H σύγκρουση αυτή ανα-

«Tο ευρώ έχει δώσει πολλά οικονομικά οφέλη: Eξαφάνισε το συναλλαγματικό κίνδυνο, μείωσε τον πληθωρισμό, αύξησε το εμπόριο μέσα στην Eυρωζώνη και ενοποίησε περισσότερο τις ευρωπαϊκές χρηματοοικονομικές αγορές. Γενικότερα, το κοινό νόμισμα έχει συνεισφέρει σε μία κουλτούρα νομισματικής σταθερότητας και προβλεψιμότητας μέσα στην Eυρωζώνη. Tούτο είναι ένα σημαντικό σημείο, που πολλοί ξεχνούν στις σημερινές συζητήσεις.

H κρίση, όμως, έφερε στην επιφάνεια τα κρίσιμα ελαττώματα στη δομή της Eυρωζώνης.

H Eυρώπη δεν είχε μία ισχυρή, κοινή δημοσιονομική πολιτική. H απόκλιση ανταγωνιστικότητας μεταξύ Bορρά - Nότου δημιούργησε τον κίνδυνο της χρεοκοπίας, ο οποίος αγνοήθηκε. Kαι η απουσία μιας τραπεζικής ένωσης δημιούργησε μη ανεκτά συστημικά ρίσκα».

Φέτος η πολιτική απέκτησε καθοριστική σημασία για τις αγορές, με τις αποφάσεις για μείζονα θέματα της παγκόσμιας οικονομίας να λαμβάνονται σε πολιτικό επίπεδο

Klaus Schwab ιδρυτής και πρόεδρος του World Economic Forum του Nταβός

O επενδυτικός οίκος της BlackRock

μένεται να συνεχίσει να δίνει τον τόνο στις αγορές πετρελαίου καθ όλη τη διάρκεια της χρονιάς. H ευρύτερη περιοχή συγκλονίζεται, όμως, και από τις διαμάχες στη Συρία, που απειλούν με κλιμάκωση αλλά και μετάδοση σε γειτονικές χώρες. Στην Aσία, η εδαφική διαμάχη μεταξύ Kίνας και Iαπωνίας έχει ήδη επηρεάσει τους εμπορικούς δεσμούς των δύο χωρών, πλήττοντας επιχειρήσεις όπως η Toyota και συμβάλλοντας στην εκ νέου βύθιση της ιαπωνικής οικονομίας σε ύφεση. «H αβεβαιότητα που υπάρχει γύρω από το Iράν, καθώς και σε κάποια άλλα μέρη του κόσμου, είναι κάτι πολύ, πολύ πραγματικό. Oι παγκόσμιες οικονομικές επιπτώσεις ενός ακόμα πολέμου σε αυτό το σημείο του πλανήτη θα ήταν αληθινά δρακόντειες», προειδοποιεί ο Michael Mullen, Nαύαρχος του Aμερικανικού Nαυ-

DEAL news

3

ετή καθυστέρηση στην επιβολή περαιτέρω μέτρων λιτότητας έως και το 2015, ζητεί το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο από την Iρλανδία στην περίπτωση που οι επιδόσεις του AEΠ της χώρας αποδειχθούν απογοητευτικές.

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

2,7%, σταθερός, παρέμεινε κατά το Nοέμβριο ο πληθωρισμός στη Bρετανία, καθώς η αύξηση του κόστους των τροφίμων και της ενέργειας αντιστάθμισε τη μείωση στην τιμή της βενζίνης.

500

δολάρια ήταν η τιμή φράγμα για τη μετοχή της Apple. H εταιρεία δείχνει να χάνει πια τη λάμψη της, καθώς η μετοχή της συνεχίζει να κατρακυλά, ξεπέρασε το παραπάνω φράγμα, για πρώτη φορά από τον περασμένο Φεβρουάριο.

14%

αύξηση σημείωσαν οι εξαγωγές της Eυρωζώνης τον Oκτώβριο, ανεβάζοντας το εμπορικό πλεόνασμα στα 10,2 δισ. ευρώ, έναντι 0,7 δισ. ευρώ που ήταν τον Oκτώβριο του 2011.

το ’13 υς επενδυτές τικού εν αποστρατεία. Σύμφωνα με την Bank of America, οι επενδυτές έχουν υποτιμήσει αυτό το ρίσκο. Δημοσκόπηση που πραγματοποίησε ο αμερικανικός επενδυτικός οίκος ανάμεσα σε επαγγελματίες των αγορών τον περασμένο μήνα, διαπίστωσε ότι μόλις το 6% εξ αυτών χαρακτήρισε το πετρέλαιο σημαντική ανησυχία.

Aυτή η επανάπαυση των επαγγελματιών επενδυτών αποτυπώνεται στις αγορές. Tα ομόλογα κάθε είδους αποδίδουν 5,84% από τις αρχές του έτους, περίπου όσο και το 2011. O αμερικανικός χρηματιστηριακός δείκτης S&P 500 δίνει αποδόσεις 16% από τις αρχές του έτους, μαζί με τα μερίσματα, παρότι οι μέσες ετήσιες αποδόσεις του από το 2000 κυμαίνονταν στο 3,5%.

Aλλά και οι δείκτες της μεταβλητότητας δείχνουν την απάθεια των αγορών απένα-

O O Πρωθυπουργός Πρωθυπουργός της της Iσπανίας, Iσπανίας, Mαριάνο Mαριάνο Pαχόι Pαχόι

O RAJOY EΠIMENEI ΣTHN APNHΣH TOY ΓIA ΔIAΣΩΣH

H κρίση στην Iσπανία πλήττει τώρα και την αγορά κινητής τηλεφωνίας

O Russ Koesterich, επικεφαλής στρατηγικών επενδύσεων της BlackRock

ντι στους γεωπολιτικούς και λοιπούς κινδύνους. O δείκτης VIX έχει υποχωρήσει περίπου κατά 30% από τις αρχές του έτους και κινείται στις 16,34 μονάδες, έναντι των 20,45 μονάδων που είναι η μέση τιμή του από το 1990. Στο πλαίσιο αυτό, ο Russ Koesterich, επικεφαλής στρατηγικών επενδύσεων της BlackRock, προτείνει στους επενδυτές να χτίσουν κάποια έκθεση στις ενεργειακές εταιρείες, που θα μπορούσαν να ωφεληθούν από τις υψηλότερες τιμές του πετρελαίου.

Aλλά και ο VIX θα μπορούσε να ενισχυθεί, εάν οι εντάσεις στη Mέση Aνατολή χειροτερέψουν, σύμφωνα με τον Koesterich. «Tα γεωπολιτικά δεν έχουν πεθάνει», λέει ο διαχειριστής, του οποίου η εταιρεία είναι υπεύθυνη για την επένδυση 3,7 τρισ. δολαρίων.

H κρίση και η ανεργία κάνουν τους Iσπανούς να αποχωριστούν ακόμα και τα κινητά τους τηλέφωνα. Oι συνδέσεις κινητής τηλεφωνίας μειώθηκαν με ρυθμούς ρεκόρ κατά τον περασμένο Oκτώβριο, ενώ οι δύο μεγαλύτερες εταιρείες του κλάδου χάνουν μερίδια αγοράς έναντι των μικρότερων ανταγωνιστών τους, που προσφέρουν επιδοτήσεις για νέες συσκευές.

H Iσπανία, όπως και η Eλλάδα, είναι μία από τις χώρες όπου ο συνολικός αριθμός των κινητών τηλεφώνων είναι μεγαλύτερος από τον πληθυσμό. Όμως, με έναν στους τέσσερις Iσπανούς να είναι σήμερα άνεργος, η μείωση των ενεργών συνδέσεων είναι πλέον μία μετρήσιμη και υπολογίσιμη τάση.Tον Oκτώβριο, διεκόπησαν 486.000 γραμμές. H Movistar, η εταιρεία κινητής τηλεφωνίας της Telefonica, έχασε 284.000 γραμμές και άλλες 278.000 η Vodafone.

Tα στοιχεία δείχνουν μείωση των γραμμών κατά 3,8% σε ετήσια βάση, αφού η αγορά συρρικνώνεται εδώ και εννέα μήνες. O πόλεμος των τιμών στην αγορά κινητής φουντώνει τους τελευταίους μήνες, καθώς Telefonica και Vodafone σταμάτησαν τις επιδοτήσεις κινητών από την άνοιξη. Έκτοτε, η Movistar έχασε 2 εκατ. πελάτες και τον Oκτώβριο ανακοίνωσε νέα πακέτα, προκειμένου να ανακτήσει τα χαμένα μερίδια αγοράς.

O OOΣA στο μεταξύ προειδοποιεί, ότι η Iσπανία δεν έχει πολλές ελπίδες για μία γρήγορη ανάκαμψη από την ύφεση, ενώ και η ανεργία, που πλέον πλήττει τουλάχιστον έναν στους τέσσερις Iσπανούς, θα παραμείνει σε υψηλά επίπεδα. Ωστόσο, μετά την πρόσφατη Σύνοδο Kορυφής της EE, ο πρωθυπουργός της χώρας M. Rajoi δήλωσε ότι η Iσπανία δεν έχει ανάγκη σήμερα μια συνολική διάσωση της οικονομίας της, η οποία θα επέτρεπε να ελαφρυνθούν οι πιέσεις που οφείλονται στο κρατικό χρέος της. «Δεν θα χρησιμοποιήσουμε τον μηχανισμό αυτό παρά μόνο εάν είναι απαραίτητο για τα συμφέροντα των Iσπανών», είπε, ερωτηθείς από το ραδιοφωνικό δίκτυο Cadena Ser. «Όμως, δεν έχουμε καμία τέτοια ανάγκη σήμερα και άρα, δεν θα το ζητήσουμε», πρόσθεσε.

55

Aπολογισμός 2012: οι αγορές αγνόησαν τους τρεις «οίκους αξιολόγησης» Oι Eυρωπαίοι πολιτικοί κατηγορούν τους οίκους αξιολόγησης ότι με τις υποβαθμίσεις τους επιδείνωσαν την κρίση του κοινού νομίσματος. Tα στοιχεία που συγκέντρωσε το Bloomberg δείχνουν μια αρκετά διαφορετική εικόνα. Oι οίκοι δεν έχουν πια την επιρροή στις αγορές που απολάμβαναν κάποτε. Για την ακρίβεια, χρόνο με το χρόνο, οι αγορές τους αγνοούν όλο και περισσότερο. Σύμφωνα με τα στοιχεία που επεξεργάστηκε το Bloomberg, από τις αρχές του έτους υπήρξαν 32 αναβαθμίσεις, υποβαθμίσεις και αλλαγές προοπτικών στις αξιολογήσεις των κρατών ανά τον πλανήτη, από τους τρεις μεγάλους οίκους. Όμως, οι αποδόσεις των ομολόγων κινήθηκαν προς την αντίθετη κατεύθυνση από ό,τι πρόσταζαν οι οίκοι στο 53% των περιπτώσεων. Πρόκειται για σαφή επιδείνωση της αποτελεσματικότητας και της ευστοχίας των οίκων, καθώς τα στοιχεία του Bloomberg δείχνουν ότι στις τουλάχιστον 300 αλλαγές αξιολογήσεων από το 1974, η αγορά είχε κινηθεί προς την αντίθεση κατεύθυνση στο 47% των περιπτώσεων. Για το 2012, η αγορά αγνόησε το 56% των αλλαγών της Moodys και το 50% της Standard & Poors. Oι υποβαθμίσεις της Moodys ήταν φέτος 6,4 φορές περισσότερες από τις αναβαθμίσεις, όμως, τα ευρωπαϊκά ομόλογα διανύουν την καλύτερη χρονιά τους από το 1998, δίνοντας αποδόσεις 11,5% από τις αρχές του έτους. Πρώτα έρχονται τα ελληνικά ομόλογα, με αποδόσεις 84%, και ακολουθούν τα πορτογαλικά, με 55%.

H Movistar, έχασε 284.000 γραμμές και άλλες 278.000 έχασε η Vodafone

H αγορά το 2012 «αγνόησε» το 56% των αλλαγών της Moodys

56 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Tο σλόγκαν της Google που δεν έγινε πράξη Aναδείχθηκε σε πιο μισητή εταιρία στη Bρετανία γιατί πλήρωσε φόρο μόλις 6 εκ. στερλίνες ο σλόγκαν της Google είναι «μην είσαι κακός», αλλά τελευταία, οι πρακτικές αυτής της εταιρείας έφτασαν να χαρακτηρίζονται ακόμα και ανήθικες. O κολοσσός του ίντερνετ έχει γίνει η πιο μισητή επιχείρηση του μήνα στη Bρετανία, αφότου αποκαλύφθηκε ότι παρότι εμφάνισε πωλήσεις 4,1 δισ. δολαρίων στη Bρετανία πέρυσι, πλήρωσε φόρο μόλις 6 εκατ. στερλινών. H εταιρεία φορολογήθηκε με συντελεστή 3,2% για τα κέρδη της έξω της αμερικανικής αγοράς. Kαι αυτό γιατί συγκέντρωσε στις Bερμούδες 9,8 δισ. δολάρια από τα έσοδα των ανά τον πλανήτη θυγατρικών της, προκειμένου να μειώσει τους φόρους της στο μισό.

T

O πρόεδρος της Google, Eric Schmidt

Tα πράγματα έκανε ακόμα χειρότερα η στάση του προέδρου της εταιρείας, Eric Schmidt, ο οποίος δήλωσε «πολύ υπερήφανος» που η Google καταφέρνει να χρησιμοποιήσει κάθε «παραθυράκι» στη φορολογική νομοθεσία, για να πληρώνει ελάχιστους φόρους, την ώρα που κερδίζει δισεκατομμύρια. «Πληρώνουμε πολλούς φόρους. Kαι τους πληρώνουμε σύμφωνα με το νόμο. Eίμαι πολύ υπερήφανος για τη δομή που έχουμε στήσει. Tη φτιάξαμε στηριζόμενοι στα κίνητρα που μας προσέφεραν οι κυβερνήσεις για να λειτουργήσουμε», ήταν η κυνική απάντηση του Schmidt.

«Aυτός είναι ο καπιταλισμός. Eίμαστε καπιταλιστές και υπερήφανοι»! Στη Bρετανία, όμως, ο αμερικανικού τύπου καπιταλισμός δεν αποτελεί το συγχωροχάρτι για κάθε είδους αμαρτία.

H πρόεδρος της Eπιτροπής Δημοσιονομικών του βρετανικού κοινοβουλίου

χαρακτήρισε τον Schmidt «αλαζόνα» και «εκτός τόπου και χρόνου». Kαι πλέον, η όλη υπόθεση δείχνει να κάνει ζημιά ακόμα και στον Barack Obama. Γιατί ο Schmidt είναι εκτός από ισχυρός

Συγκέντρωσε στις Bερμούδες 9,8 δισ. δολ. από τα έσοδα των ανά τον πλανήτη θυγατρικών της, προκειμένου να μειώσει τους φόρους της στο μισό

ίναι η πιο ισχυρή γυναίκα του κόσμου. O ρόλος της, ως θεματοφύλακα της δημοσιονομικής -αλλά και όχι μόνο- πειθαρχίας της Eυρώπης, της δίνει ένα μάλλον αυστηρό προφίλ. Aυτό που λίγοι γνωρίζουν είναι ότι η Angela Merkel έχει και ένα άλλο πρόσωπο. Ένα χιούμορ πηγαίο, που ξάφνιασε το γνωστό δημοσιογράφο των Financial Times, Quentin Peel, που της πήρε συνέντευξη, με την ευκαιρία της αναγόρευσής της σε γυναίκα της χρονιάς.

E

H Γερμανίδα Kαγκελάριος, Άγκελα Mέρκελ

Aυτή η πλευρά του χαρακτήρα της Σιδηράς Kυρίας της Eυρώπης ήταν το τελευταίο που περίμενε ο δημοσιογράφος από τη Γερμανίδα καγκελάριο, η οποία τον υποδέχτηκε στο γραφείο της με μία τυπική χειραψία και τον οδήγησε χωρίς καθυστέρηση σε ένα απλό γραφείο εργασίας, προσφέροντάς του μόνο έναν καφέ.

H φυσικός, κόρη παπά, που μεγάλωσε στην πρώην Aνατολική Γερμανία, χαρακτηρίζεται ψύχραιμη και συγκρατημένη. Σκέφτεται προσεκτικά πριν απαντήσει στις ερωτήσεις. Kάθε λέξη της είναι μετρημένη.

Mακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, όμως, είναι μία γυναίκα που αναζητά την πιο αστεία πλευρά της ζωής. Όσοι τη γνωρίζουν καλά, λένε ότι είναι μία ευφυής μίμος. Στις παρέες της, δεν χάνει ευκαιρία να μιμηθεί τους μεγάλους ηγέτες με τους οποίους συναναστρέφεται

στην επαγγελματική της ζωή, όπως τον πρώην Γάλλο πρόεδρο Nicolas Sarkozy ή τον Barack Obama. «Έχει πολύ καλή αίσθηση του χιούμορ. Σε ιδιωτικές στιγμές, μπορεί να γίνει πολύ αστεία. Mπορεί να διασκεδάσει ένα ολόκληρο δωμάτιο γεμάτο με ανθρώπους μόνη της», εξηγεί η βιογράφος της, Margaret Heckel.

Aλλά και όσοι παρακολουθούν την πολιτική σκηνή, έχουν μπορέσει να εντοπίσουν μικρά δείγματα αυτής της χιουμοριστικής της διάθεσης, που ωστόσο μπορεί να εξελιχθεί σε μία άκρως πολιτική πράξη. Πέρυσι, όταν σε συνέντευξη τύπου στις Bρυξέλλες ερωτήθηκε εάν εμπιστεύεται τον Iταλό τότε πρωθυπουργό, Silvio Berlusconi, δεν είπε ούτε λέξη. Aπλά έστρεψε το βλέμμα της στο ταβάνι. Mε ένα συνωμοτικό χαμόγελο στράφηκε προς τον Sarkozy, που βρισκόταν δίπλα της. Eκεί-

υποστηρικτής του, και άτυπος σύμβουλος του Aμερικανού προέδρου.

Aυτό, όμως, που ξαφνιάζει περισσότερα από όλα, είναι το πόση συζήτηση γίνεται γύρω από το πρόσωπο ενός και μόνο ανθρώπου, που έως και πριν λίγα χρόνια, δεν έμοιαζε να προκαλεί το παραμικρό ενδιαφέρον. Aρχικά, το μέλλον του Schmidt έμοιαζε να κινείται στους ακαδημαϊκούς κύκλους. Γεννημένος το 1955, μεγάλωσε στη Bιρτζίνια, όπου ο πατέρας του ήταν καθηγητής οικονομικών. Σπούδασε μηχανικός στο Princeton και στη συνέχεια πήρε μάστερ και PhD από το Berkeley.

Eισερχόμενος στον τεχνολογικό κλάδο, την εποχή της άνθησης της Silicon Valley, δούλεψε στον τομέα έρευνας και ανάπτυξης της Bell Labs και της Xerox, και στην πορεία ανέλαβε μια πιο αναβαθμισμένη θέση στη Sun Microsystems. Έμεινε εκεί για 14 χρόνια, έως το 1997, τη χρονιά που η Google κατοχύρωσε το όνομα και τη διεύθυνσή της στο ίντερνετ. Kαι τότε έφυγε, για να γίνει ο CEO της Novell. Για αυτό και ο Schmidt δεν έμοιαζε ποτέ με τα μεγάλα αφεντικά της Silicon Valley, όπως ο Jeff Bezos ή ο Steve Jobs. Δεν δημιούργησε τη δική του εταιρεία από το μηδέν. Ήταν ένας επιστήμονας της πληροφο-

νος γέλασε. H διπλωματική της απάντηση είχε βρει το στόχο της. Έξι ημέρες αργότερα, ο Berlusconi παραιτήθηκε.

H Merkel κληρονόμησε αυτή τη διάθεση για χιούμορ από τη μητέρα της. Παρότι επιδιώκει να κρατά την ιδιωτική της ζωή μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, αποκαλύπτει ότι θεωρεί την επιρροή της μητέρας της σημαντικότερη στο σχηματισμό της προσωπικότητάς της σημαντικότερη από εκείνη που είχε ο πατέρας της.

Aπό τα παιδικά της χρόνια θυμάται ότι η το σπίτι της ήταν το μέρος όπου συνδυαζόταν η οικογένεια και η δουλειά. O πατέρας της δούλευε από το σπίτι, και έτσι, οι συζητήσεις των ενηλίκων ήταν πάντα μέρος του σπιτιού, όταν μεγάλωνε. Mέχρι και σήμερα, δηλώνει ότι νιώθει πιο άνετα στο Uckermark, όπου μεγάλωσε, παρά οπουδήποτε αλλού. Στο σχολείο, ήταν πάντα πρώτη στην

ΠAPA TO AYΣTHPO ΠAPOYΣIAΣTIKO THΣ MIMEITAI AΨOΓA TOYΣ ΠOΛITIKOYΣ HΓETEΣ

Tο «χιουμοριστικό» πρόσωπο της Mέρκελ

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

57

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

«Xωρίζουν» οι δρόμοι Hirst και Gagosian O κολοσσός του ίντερνετ, Google είχε πωλήσεις 4,1 δισ. δολ.

ρικής που κατάφερε να αναρριχηθεί στις διοικητικές θέσεις. Όταν η Sequoia Capital άρχισε να χρηματοδοτεί την Google, των νεαρών Sergey Brin και Larry Page, το 1999, οι venture capitalists έθεσαν ως όρο το διορισμό ενός έμπειρου μάνατζερ για την ανάπτυξη της εταιρείας. H πρώτη επιλογή των ιδρυτών της Google ήταν ο Jobs, ο οποίος όμως ήταν απασχολημένος με την Apple.

O Schmidt, με την εμπειρία του στην πληροφορική, τους άρεσε εξ αρχής. Eισήλθε στο δ.σ. της Google το Mάρτιο του 2001 και έγινε CEO τον Aύγουστο. Δουλειά του ήταν να επιβάλει τη συμβατική επιχειρηματική λογική και σοφία σε μία εταιρεία που έμοιαζε με νηπιαγωγείο. Ήταν ο ψύχραιμος νους, ο ενήλικας σε αυτό το δ.σ., αλλά την ίδια στιγμή, προσιτός και προσγειωμένος. Tο προφίλ που σήμερα συνοδεύει τη δημόσια εικόνα του, είναι μάλλον πολύ διαφορετικό.

Mετά από 17 έτη ο Bρετανός δεν θα εκπροσωπεί τη γκαλερί ωρίζουν οι δρόμοι του Damien Hirst, του πλουσιότερου εν ζωή Bρετανού καλλιτέχνη με τη γκαλερί Gagosian, που τον εκπροσωπούσε εδώ και 17 χρόνια, εκτοξεύοντας την καριέρα του.

X

O 47χρονος Hirst, ο καλλιτέχνης πίσω από τον καρχαρία στην φορμαλδεΰδη που πουλήθηκε αντί 12 εκατ. δολαρίων και άλλα αμφιλεγόμενα έργα, υπήρξε ένα πραγματικό χρυσορυχείο για την γκαλερί Gagosian.

«O Damien Hirst αποφάσισε να σταματήσει να δουλεύει με την Gagosian Gallery σε όλο τον κόσμο. O Damien είχε μία φανταστική και παραγωγική εργασιακή σχέση με την Gagosian Gallery, όμως, έπειτα από τα 17 χρόνια εκπροσώπησής του, ο Larry Gagosian και ο Damien έφτασαν στην φιλική απόφαση να χωρίσουν τους

Oι τιμές των έργων του Hirst έχουν πέσει σημαντικά και όσα πουλήθηκαν δεν ξεπέρασαν τα 2 εκ. δολ. έκαστο

Έργα του Jeff Koons σε έκθεση

Στο σχολείο, ήταν πάντα πρώτη στην τάξη της, και κέρδιζε βραβεία για τις επιδόσεις της στα ρώσικα

τάξη της, και κέρδιζε βραβεία για τις επιδόσεις της στα ρώσικα. Tο 1977, σε ηλικία 23 ετών, παντρεύτηκε το συμφοιτητή της Ulrich Merkel, και μετακόμισαν στο Aνατολικό Bερολίνο. O γάμος τους διαλύθηκε το 1981. Παρότι από το 1984 είναι παντρεμένη με τον Joachim Sauer, κρατά το επίθετο του πρώην συζύγου της. Oι δυο τους δεν έχουν δικά τους παιδιά, αλλά ο Sauer έχει δύο μεγάλους γιους, από τον προηγούμενο γάμο του.

δρόμους τους», αναφέρει η ανακοίνωση της εταιρείας του Hirst, Science Ltd. Kαι οι 11 γκαλερί Gagosian παρουσίασαν φέτος τη νέα σειρά έργων του Hirst, Spot. Έκτοτε, ο γνωστός έμπορος άνοιξε H διάσημη γκαλερί Gagosian και 12ο υποκατάστημα, στο αεροδρόμιο ιδιωτικών τζετ Le Bourget, βόρεια του Παρισιού.

H White Cube του Λονδίνου δηλώνει ότι θα συνεχίσει να εκπροσωπεί τον Hirst μέσω των γκαλερί της, σε Λονδίνο, Xονγκ Kονγκ και Σάο Πάολο.

H αλήθεια είναι ότι οι τιμές των έργων του Hirst έχουν πέσει σημαντικά το τελευταίο διάστημα. Aπό τις αρχές του τον Jeff Koons, καθώς ο David Zwirner, έτους, μόνο τέσσερα από τα έργα του έμπορος τέχνης από τη Nέα Yόρκη που πουλήθηκαν αντί ποσού μεγαλύτερου πρόσφατα άνοιξε το δικό του χώρο στο του 1 εκατ. δολαρίων σε δημοπρασία, Λονδίνο, ανακοίνωσε ότι θα πραγμακαι κανένα δεν κατάφερε να ξεπεράτοποιήσει έκθεση έργων του καλλιτέσει τα 2 εκατ. δολάρια, σύμφωνα με τα χνη στη Nέα Yόρκη, το Mάιο. στοιχεία της Artnet. Παρόλα αυτά, η Πλέον, η αγορά αναρωτιέται ποιος απόφασή του να εγκαταλείψει τον θα εκπροσωπεί τον Hirst στη Nέα YόρGagosian αποτελεί πλήγμα για κη. Όμως, φαίνεται ότι ο καλλιτέχνης τη γκαλερί. έχει άλλα σχέδια. «Γιατί να δεσμευτεί O Hirst είναι αυτή τη στιγμε έναν έμπορο, όταν μπορεί να τους μή το μεγαλύτερο όνομα στη έχει όλους;», εξηγεί γνώστης της αγοσκηνή της σύγχρονης τέχνης. ράς. Oι συλλέκτες σίγουρα θα τον ακοEξάλλου, μόλις πρόσφατα, λουθήσουν όπου και εάν εκθέσει τα έρο Gagosian έχασε ένα ακόμα γα του. από τα μεγάλα αστέρια του,

O Bρετανός καλλιτέχνης Damien Hirs

58 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Χοντραίνει η κόντρα του ΣΚΑϊ με τη Forthnet. Ο σταθμός του Γ. Αλαφούζου αρνείται να πληρώσει τα στιγμιότυπα της Superleague, μετά και την απόρριψη του αιτήματος για προσωρινή διαταγή από τη Nova.

• Στην τελευταία δίκη, υπέρ της Forthnet τάχθηκαν περισσότερες από 10 ΠΑΕ.

• Συνεργασία με το ξενοδοχείο Holiday Inn, ανακοίνωσε η Forthnet .Οι ένοικοι του ξενοδοχείου θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες ιδιωτικής θέασης της Nova με Cinema, Αθλητικά, Ντοκιμαντέρ, Ψυχαγωγία, Ειδησεογραφία και Μουσική.

• Ιστορικό κανάλι και με ελληνικό περιεχόμενο, και διεθνείς τηλεοπτικές παραγωγές, ετοιμάζει να προσθέσει στο μπουκέτο του ο ΟΤΕ TV • Συνεργασία με την κινεζική κρατική τηλεόραση CCTV, για την προώθηση του ελληνικού τουρισμού, ανακοίνωσε η ΕΡΤ, μετά από αυτή με το Europarl TV. • Με την MRB ο REAL FM και το www.real.gr παρουσιάζοντας δύο φορές τις εξαμηνιαίες τάσεις της κοινής γνώμης.

• Περισσότερα από 300.000 ευρώ συγκέντρωσε ο Τηλεμαραθώνιος της ΕΡΤ για τη UNICEF • Νοιάζομαι - Μοιράζομαι» ονομάζεται η καμπάνια συνεργασίας του Mega με το Δήμο Αθηναίων στον Κόμβο Αλληλοβοήθειας Πολιτών. Μετέχουν οι κορυφαίοι ηθοποιοι πρωταγωνιστές του σταθμού.

• Web Radio φτιάχνει το novasports.gr , το οποίο, σύμφωνα με την Google Analytics το Νοέμβριο, είχε 1.081.464 επισκέπτες.

• Το πρόγραμμα του MTV Greece μεταδίδει η Νέα Τηλεόραση Κρήτης.

• Η Forthnet ανακοίνωσε συνεργασία με το ξενοδοχείο Holiday Inn. • Οι ένοικοι του ξενοδοχείου θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες ιδιωτικής θέασης της Nova με Cinema, Αθλητικά, Ντοκιμαντέρ, Ψυχαγωγία, Ειδησεογραφία και Μουσική.

• Ντοκιμαντέρ κατά της ιδιωτικοποίησης του ελληνικού σιδηροδρόμου, σε συνεργασία με την Infowar Productions, δημιουργό των ντοκιμαντέρ Debtocracy και Catastroika, ετοίμασε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σιδηροδρομικών.

Χάος με την ΕΡΤ και το Euronews Η κρατική τηλεόραση του «έριξε» το σήμα- ο Πίτερς ετοιμάζεται για δικαστήρια ε χάος σε… πανευρωπαϊκό επίπεδο οδηγούν τα πισωγυρίσματα και η «θολή» στάση που κρατά η ΕΡΤ αναφορικά με το Euronews. Η ελληνόφωνη βερσιόν του πανευρωπαϊκού ενημερωτικού δικτύου, επρόκειτο να κάνει ντεμπούτο στις 18 του μήνα, όμως αντ’ αυτού, η ΕΡΤ διέκοψε και την εκπομπή του αγγλόφωνου!

Σ

Η δικαιολογία για την «προσωρινή», όπως επισημαίνει, διακοπή της επίγειας ψηφιακής μετάδοσης του σήματος του πολύγλωσσου τηλεοπτικού σταθμού Euronews, είναι ότι «μέχρι σήμερα η διοίκηση της ΕΡΤ δεν έχει λάβει απάντηση στις ενστάσεις που διατύπωσε αναφορικά με την έλλειψη εγγράφου συμφωνίας μεταξύ των δύο εταιριών για την συνεργασία τους στο εγχείρημα μετάδοσης του προγράμματος του Euronews στην ελληνική γλώσσα δίχως βλαπτικές συνέπειες για την ΕΡΤ, το ελληνικό δημόσιο και την εθνική νομοθεσία που ρυθμίζει τους κανόνες της εγχώριας ραδιοτηλεοπτικής αγοράς». Η ουσία είναι ότι η κρατική τηλεόραση επιδιώκει την επαναδιαπραγμάτευση της –υπάρχουσας- συμφωνίας με το με το

Εuronews για τη μετάδοση του προγράμματος του στην ελληνική επικράτεια. Πασιφανής στόχος της, τι άλλο, τα χρήματα. Η ΕΡΤ λοιπόν, ζητά να εισπράξει τέλη από τη χρήση της επίγειας ψηφιακής συχνότητας, ενώ η πρότερη συμφωνία με το δίκτυο, έκανε λόγο για παραχώρηση συχνότητας από την ΕΡΤ. Τα νομικά κωλύματα και οι νέες απαιτήσεις της ΕΡΤ που ρίχνουν μια επένδυ-

ση εκατομμυρίων ευρώ «έξω», έχουν εξοργίσει τον επικεφαλής του δικτύου, Μάικλ Πίτερς, ο οποίος εμφανίζεται σταθερά αρνητικός σε οποιαδήποτε επαναδιαπραγμάτευση και ετοιμάζεται ακόμα και για δικαστική προσφυγή! Ο ίδιος εμμένει στη θέση του πως σε αντιστάθμισμα για τη χρήση της συχνότητας, καλύπτει το κόστος, για τη μετάδοση του προγράμματος στην ελληνική γλώσσα, σε όλο τον κόσμο.

Η συγνώμη του Λιάτσου στον Καμμένο Μείζον θέμα κύρους, αλλά και τήρησης της δεοντολογίας στην ΕΡΤ προκύπτει από την εξέλιξη της δικαστικής αντιπαράθεσης μεταξύ του νυν γενικού διευθυντή της κρατικής τηλεόρασης, Αιμιλιου Λιάτσου και του προέδρου των Ανεξάρτητων Ελλήνων, Πάνου Καμμένου. Ο Αιμίλιος Λιάτσος, στην εκδίκαση της μήνυσης για συκοφαντική δυσφήμηση που είχε υποβάλλει ενα-

ντίον του ο πρόεδρος των Ανεξάρτητων Ελλήνων, εμφανίστηκε μεταμελημένος, ζήτησε συγνώμη για τα αναληθή δημοσιεύματα της εφημερίδας του και παραδέχθηκε πως δεν τήρησε τους κανόνες δεοντολογίας. Μέσω της εφημερίδας «Παρασκευή+13» ο νυν διευθυντής ειδήσεων της ΕΡΤ κατηγορούσε τον κ.Καμμένο ότι είχε παίξει στο Χρηματιστήριο σχεδόν 10 δισ. δραχμές

«Ακόμα μια ώρα στο κρατητήριο» Ένα εξώφυλλο της εφημερίδας “Espresso” με τίτλο «Ο Μπέος έδειρε τον Κούγια» αλλά και μια παλιά φωτογραφία του, από παλαιότερο συμβάν που έχει αίμα στο πρόσωπο, έκανε τον Αλέξη Κούγια να κινηθεί δικαστικά. Και ήταν αρκετό για να βάλει στη φυλακή τη συντάκτρια του ρεπορτάζ, Ανθή Βούλγαρη. Η Ανθή Βούλγαρη, που υπέγραφε το θέμα, πέρασε τη νύχτα στα κρατητήρια, καθώς ο γνωστός ποινικολόγος κατέθεσε μήνυση εναντίον της. Μάλιστα, κατά τη διάρκεια της νύχτας έγραψε μέσα από το κρατητήριο για τον Αλέξη Κούγια στην προσωπική της σελίδα στo Facebook! «Ακόμη μια ώρα στο κρατητήριο για χάρη σου Αλέξη...».

αποκομίζοντας κέρδη 1 δισ. Μετά από τις συλλήψεις, όπου ο κ. Λιάτσος δήλωνε ότι είναι«πρωτόγνωρο να συλλαμβάνεται δημοσιογράφος επειδή είπε την αλήθεια» ήρθε το λουκέτο στην Παρασκευή +13. Και τώρα, ο ίδιος άνθρωπος ως επικεφαλής της ενημέρωσης που παρέχει η δημόσια τηλεόραση εγγυάται τη διαφύλαξη της δεοντολογίας στην κρατική τηλεόραση...

Της… βρήκαν εκπομπή Επιτέλους, βρήκαν εκπομπή για να βολέψουν την κόρη του τ. υπουργού. Η Ανθή Σαλαγκούδη, με τον Γιάννη Δάρρα, θα παρουσιάζουν ένα νέο, καθημερινό μαγκαζίνο με τον τίτλο «136» κάθε απόγευμα (Δευτέρα έως Παρασκευή) από τις 18.15 έως και τις 21.00 μέσα από τη συχνότητα της ΝΕΤ. Μαζί τους θα βρίσκεται καθημερινά στο στούντιο και ο γνωστός σεφ και παρουσιαστής Ηλίας Μαμαλάκης. Η εκπομπή είναι παραγωγή της Γενικής Διεύθυνσης Ενημέρωσης της ΕΡΤ και γυρίζεται στο στούντιο της ΕΡΤ στη Μεσογείων 136.

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

ΣΟΚ: ΠΤΩΧΕΥΕΙ Η ADEL/SAATCHI & SAATCHI Η πληροφορία δεν έχει ακόμα επιβεβαιωθεί, όμως και μόνο η… υποψία ότι ο κολοσσός της διαφήμισης Adel/Saatchi & Saatchi κατέθεσε αίτηση πτώχευσης, υπό το βάρος υπέρογκων χρεών, δείχνει το ασφυκτικό περιβάλλον για τη διαφημιστική αγορά. Στο πλαίσιο αυτό, έγινε επίσης γνωστό ότι ένας από τους μεγαλύτερους λογαριασμούς της εταιρίας, αυτός της Friesland, έχει ήδη μετακινηθεί στην Magnet, ενώ δεν αποκλείεται τις επόμενες ημέρες να υπάρξουν ανάλογες πληροφορίες και για άλλους λογαριασμούς. Η πτώχευση μιας ιστορικής διαφημιστικής εταιρίας όπως η Adel/Saatchi & Saatchi αποτελεί ισχυρό πλήγμα συνολικά για την αγορά της διαφήμισης και σκιαγραφεί την εξαιρετικά δύσκολη περίοδο την οποία διανύει ο κλάδος.

Η Grey Athens γιόρτασε τα 20 χρόνια της

facebook. Στόχος ήταν να προβληθεί η νέα Α-Class αλλά και η νέα διεύθυνση της ΕΚΚΑ .

Η Grey Athens γιόρτασε πρόσφατα τα 20 χρόνια παρουσίας της στην ελληνική αγορά.

V-net & Abacus για το Webrating

Ανατροπή στη συμφωνία TAF- ΕΣΑΚΕ Νέα δεδομένα φέρνει η πλήρης ανατροπή στη συμφωνία της ΤAF με τον ΕΣΑΚΕ για τα τηλεοπτικά δικαιώματα των 12 ομάδων (πλην Ολυμπιακού και Παναθηναικού) τns Α1 μπάσκετ.

Διαγωνισμός της Tenfour για την ΕΚΚΑ Mercedes Benz Έναν πρωτότυπο διαγωνισμό σχεδίασε η Tenfour για την ΕΚΚΑ στο

Το πρωτοποριακό εργαλείο διαδικτυακών μετρήσεων, Webrating, που δημιούργησαν V-net και Abacus Research, παρουσιάστηκε στο ΟΠΑ.

Η Beyond Comm. για τη Ralph Lauren Η Beyond Communications ανέλαβε την οργάνωση και υλοποίηση της φιλανθρωπικής δράσης της εταιρίας Ralph Lauren με σκοπό την ενίσχυση του έργου του Συλλόγου Φίλων Παιδιών με καρ-

«Βουλιάζει» ο Περισσός Το ΚΚΕ κάνει περικοπές και στον Ριζοσπάστη με το δόγμα «Πάνω απ’ όλα το κόμμα»

Αν η πλημμύρα που είχε «χτυπήσει» το «Σπίτι του Λαού», στον Περισσό, το 1994, ήταν καταστροφική, τότε η σημερινή κρίση μοιάζει με τσουνάμι. Το ΚΚΕ, αντιμέτωπο πλέον με τεράστια οικονομικά προβλήματα, ετοιμάζει κύμα περικοπών και στο τελευταίο «αλώβητο» Μέσο της, τον Ριζοσπάστη. Μετά από την υπαγωγή της ιδιόκτητης τυπογραφικής μονάδας του ΚΚΕ, «Τυποεκδοτική» στο άρθρο 99, μετά από το λουκέτο στον τηλεοπτικό σταθμό «902» και μετά από τη μείωση προσωπικού στον ραδιοφωνικό «902 Αριστερά στα FM», όλα δείχνουν ότι έρχεται η ώρα της συρρίκνωσης της καθημερινής εφημερίδας του κόμματος, του «Ριζοσπάστη». Η συρρίκνωση αυτή, που θα συνοδευθεί από απολύσεις προσωπικού, αναγγέλλεται, σε ολοσέλιδο άρθρο-ανακοίνωση στην εφημερίδα. Οι λόγοι που επικαλείται η ηγετική ομάδα του ΚΚΕ είναι οικονομικοί, καθώς εμ-

φανίζεται αδύναμη να στηρίξει οικονομικά το επίσημο κομματικό όργανο. Κατά τις ίδιες πηγές, μάλιστα, οι απολύσεις που αναμένονται είναι πολλές και θα γίνουν σε «κύματα», ενώ υπενθυμίζεται ότι ήδη έχουν εφαρμοσθεί περικοπές στους μισθούς του προσωπικού (υπολογίζονται μεσοσταθμικά σε 15%). Το ΚΚΕ πάντως, λέει ότι η «μείωση του αριθμού όσων εργαζόμαστε στο "Ριζοσπάστη" προκύπτει σαν αναγκαιότητα για να συνεχίσει να εκδίδεται απρόσκοπτα το Οργανο της ΚΕ του ΚΚΕ. Για να μπορεί η εφημερίδα του ΚΚΕ να παίζει τον αναντικατάστατο ρόλο της στην υπεράσπιση του δίκιου της εργατικής τάξης και του λαού, στην αποκάλυψη της αλήθειας, που κρύβουν οι αστοί και τα Μέσα τους, στην πλατιά προβολή των θέσεων του Κόμματος, που αποκρύπτονται ή κακοποιούνται συνειδητά από όλα τα άλλα ΜΜΕ».

κίνο «ΕΛΠΙΔΑ».

Σε

● ●

Μισός αιώνας ΕΕΔΕ Με επίσημη εκδήλωση που περιελάμβανε και μια σειρά από τιμητικές βραβεύσεις, γιόρτασε, την προηγούμενη εβδομάδα σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας η ΕΕΔΕ, τα 50 χρόνια ζωής της. Στην εκδήλωση για την ίδρυση της Ελληνικής Εταιρείας Διοικήσεως Επιχειρήσεων (ΕΕΔΕ) συμμετείχαν περισσότεροι από 600 προσκεκλημένοι, εκπρόσωποι της επιχειρηματικής κοινότητας της χώρας, ανώτατα στελέχη, επικεφαλής φορέων, ακαδημαϊκοί, πολιτικοί και μέλη της ΕΕΔΕ.

Ο ποιητικός Θεοδωράκης Με ποιότητα κλείνει το 2012 ο Σταύρος Θεοδωράκης. Στην τελευταία του εκπομπή για το έτος, ο δημοσιογράφος κλείνει την εκπομπή «Πρωταγωνιστές» με λόγια ποιητών. Ο Σταύρος Θεοδωράκης συνομιλεί με την Κατερίνα Αγγελάκη - Ρουκ, τον Μιχάλη Γκανά και μας θυμίζει δυο παλαιότερες συναντήσεις του, στην Αθήνα με τον Τίτο Πατρίκιο και στην Θεσσαλονίκη με τον Ντίνο Χριστιανόπουλο. Στους «Πρωταγωνιστές» μιλούν επίσης οκτώ νέοι σε ηλικία ποιητές, όπως ο Δημήτρης Αθηνάκης, η Εσμεράλδα Γκέκα, η Άννα Γρίβα, ο Αλέξανδρος Δαμουλιάνος, κ.α.

Συνεργασία με το Δήμο Αθηναίων Με ζωντανές ραδιοφωνικές εκπομπές και απευθείας τηλεοπτικές μεταδόσεις, η Δημόσια Ραδιοτηλεόραση συμμετέχει στις εορταστικές εκδηλώσεις «Η Αθήνα γιορτάζει», που διοργανώνει ο Δήμος Αθηναίων μέχρι και τις 5 Ιανουαρίου 2013. Σε αυτό το πλαίσιο, από την Πέμπτη 27 μέχρι και το Σάββατο 29 Δεκεμβρίου, παραγωγοί της Ελληνικής Ραδιοφωνίας θα βρίσκονται στην Πλατεία Κλαυθμώνος, όπου θα έχουν στηθεί ειδικά ραδιοφωνικά booths. Από εκεί θα κάνουν ζωντανές εκπομπές, οι οποίες θα μεταδίδονται από τα ραδιόφωνα της ΕΡΑ.

● ●

● ● ● ● ●

●

59

1’

Κοντά στο “deal” για την κατοχύρωση του τίτλου του περιοδικού “Vogue”, φαίνεται πως βρίσκεται η Δάφνη Επικοινωνίες του Ομίλου ΑΝΤ1. Ο τίτλος ανήκε στη φαρέτρα των εκδόσεων Λυμπέρη, στον οποίο ανήκε επίσης και το Glamour, για το οποίο δείχνει ενδιαφέρον ο ΑΝΤ1 Κατά τα λοιπά, ο Αντώνης Λυμπέρης περιμένει την εκδίκαση της αίτησης πτώχευσης της εταιρίας, όσο… τσακώνεται με τους εργαζομένους για τις πληρωμές των μισθών. Απεργιακές εκπομπές στο δημοτικό σταθμό του Ν. Ηρακλείου, Επικοινωνία FM. Οι επί οκτάμηνο απλήρωτοι εργαζόμενοι, είχαν λάβει την υπόσχεση ότι το πρόβλημα θα λυθεί με την ένταξη σε άλλη εταιρία και τώρα μαθαίνουν για… λουκέτο. Νέα πρόστιμα από το ΕΣΡ.

620.000 ευρώ στον ΑΝΤ1 και 100.000 ευρώ στον Alpha. Το ερώτημα είναι, με αυτή την κρίση, μπορούν να πληρωθούν; Ερώτημα: Γιατί η ΕΡΤ δεν έστειλε νομικό εκπρόσωπο στη δίκη της υπόθεσης της Red Bee που αφορά τη –σκανδαλώδη- σύμβαση που είχε υπογραφεί με την εταιρία για ραδιοτηλεοπτικά σήματα, έναντι 1,5 εκατ. ευρώ; Μόλις λίγες μέρες πριν από τo switch over στο Χορτιάτη έκανε διαγωνισμό η ΕΡΤ3 γι ατην προμήθεια 33 ψηφιακών τηλεοπτικών συσκευών και 25 αποκωδικοποιητών. Το κόστος τους, 8.825 ευρώ. Το αστείο είναι ο_τι αν δεν τα έπαιρνε, η ΕΡΤ δεν θα μπορούσε να βλέπει… ΕΡΤ. Ένα ντοκιμαντέρ κατά της ιδιωτικοποίησης του ελληνικού σιδηροδρόμου, σε συνεργασία με την Infowar Productions, δημιουργό των ντοκιμαντέρ Debtocracy και Catastroika, ετοίμασε η Πανελλήνια Ομοσπονδία Σιδηροδρομικών. Και στην “Καθημερινή” εκτός από το Σκάι, ο Δημήτρης Τσιόρδας.

60 •

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

DEAL news

Sport Business

Τα 11 «δ «Αστέρια» που κοστί

Αυλαία στον πρώτο γύρο της Super League ΟΠΑΠ 2012-13, με ένα ευχάριστο γεγονός: στην εκκαθάριση εισιτηρίων και εισπράξεων καταγράφηκαν και τα 120 ματς. Δηλαδή, για πρώτη φορά μετά από καιρό δεν υπήρχε τιμωρημένη ομάδα, με ποινή «κεκλεισμένων των θυρών» από επεισόδια κ.λ.π. Το… δυσάρεστο της υπόθεσης, ότι έπεσε για 4η χρονιά σερί ο μέσος όρος προσέλευσης των οπαδών στα ελληνικά γήπεδα, εν μέσω κρίσης, στα 4.642 εισιτήρια, με σύνολο για τα 120 παιχνίδια τα 557.056 «μαγικά χαρτάκια», όταν η περασμένη σεζόν «έκλεισε» με μ.ο. 5.254. (612 λιγότερα). Τουλάχιστον το σύνολο της χρονιάς δεν φαίνεται να οδεύει κάτω από το ψυχολογικό όριο του 1 εκατ. εισιτηρίων. Ο Ολυμπιακός, αν και πρώτος στον πίνακα με μ.ο. 16.833 (από 21.529) ανήκει στους χαμένους, ενώ, ο Παναθηναϊκός ανέβηκε κάπως χάρη στα ντέρμπι του ΟΑΚΑ (11.580 μ.ο.) αν και επίσης πεσμένος στα νούμερα (από 14.437). Πέρσι ΠΑΟΚ, Άρης, ΑΕΚ είχαν μ.ο. 11.200, 8.034 και 7.318 αντίστοιχα και φέτος βρίσκονται στα 11.915, 6.918 και 9.134, με τους δυο «Δικέφαλους» κερδισμένους! Θετικό το μήνυμα για την πολύπαθη «Ένωση», ότι η εξέδρα στηρίζει την προσπάθεια του Λίνεν και των νέων παιδιών. Κόσμος θα πάει και θα έρθει στις μεταγραφές του Γενάρη στην Super League και η λίστα με την αξία των ρόστερ θα… αναθεωρηθεί. Μια σύγκριση που προκαλεί μελαγχολία: η Super League είναι 13η σε αξία στην Ευρώπη (297 εκατ. ευρώ), πρώτη η Premier League (3,384 δισ.), δεύτερη η Primera Division (2,66 δισ.), τρίτο το Καμπιονάτο (2,127 δισ.), τέταρτη η Μπουντεσλίγκα (1,854 δισ.) και πέμπτο το Σαμπιονά (1,406 δισ.)!

δραματική περικοπή των μπάτζετ στις ομάδες της Super League θεωρείται απόρροια της οικονομικής κρίσης και «χτυπά» -αδιακρίτωςκαι το ποδόσφαιρο.

Η

Στην Τούμπα «γεννήθηκε» ποδοσφαιρικά ο Στέφανος «Klaus» Αθανασιάδης, εκεί ανδρώθηκε και εκεί μεγαλουργεί. Είναι ο κορυφαίος Έλληνας στράικερ της Super League!

Το χειρότερο, επηρεάζει την ποιότητα του πρωταθλήματος, μια και δεν είναι δυνατόν οι ΠΑΕ να αναδεικνύουν σωρηδόν… νέους «Μέσι», δίχως την ανάλογη υποδομή. Παίκτες φθηνοί, ελεύθεροι, δανειζόμενοι και δανεικοί οι οποίοι επιστρέφουν αποτελούν την πλειοψηφία όσων άλλαξαν στρατόπεδα το καλοκαίρι, με συνέπεια η συνολική αξία των 16 ρόστερ της Α’ εθνικής (477 ποδοσφαιριστές) να «πέφτει» στα 297.000.000 ευρώ (πηγή: transfermarkt.de), με μέσο όρο 622.641,50 ευρώ το «κεφάλι». Από τη… λάσπη (κυριολεξία είναι) των ελληνικών γηπέδων, όμως, ξε-

Το «χρηματιστήριο» των μεταγραφών Μέχρι που θα ανεβάσουν τον πήχη Μαρινάκης και Σαββίδης; Που θα «κάτσει» ο πήχης των φετινών μεταγραφών της Super League, στην χειμερινή σεζόν; Τα πρώτα δείγματα δεν είναι πολύ θετικά και η «πιάτσα» περιμένει από δυο ανθρώπους να «ανεβάσουν» την κίνηση: τα αφεντικά του Ολυμπιακού και του ΠΑΟΚ, Βαγγέλη Μαρινάκη και Ιβάν Σαββίδη! Δεν λέει κανείς το αντίθετο, πολύ καλή μεταγραφή αυτή του Κώστα Κατσουράνη για τον «Δικέφαλο του Βορρά», αλλά, μόνο για αρχή. Ο 31χρονος μέσος έμεινε ελεύθερος από τον Παναθηναϊκό, άρα δεν χρειάσθηκαν λεφτά για να αποκτηθεί, μόνο για το συμβόλαιο του και οι φίλοι του ΠΑΟΚ αδημονούν για να διαπιστώσουν αν θα σκάσουν «βόμβες» από τη μεταγραφική λίστα με τα άλλα ηχηρά ονόματα που κρατά στο συρτάρι του ο ομογενής επιχειρηματίας. Ο Ολυμπιακός «χτυπάει» τον 20χρονο Νιγηριανό μεσοεπιθετικό της Βέροιας Μάικλ Ολαϊτάν (ΦΩΤΟ), που είχε μπει πρόσφατα και στο στόχαστρο των Κολωνία, Γκενγκ ΠΑΟΚ, ωστόσο, πρόκειται για επένδυση στο μέλλον περισσότερο, αφού, «παίζει και το ενδεχόμενο να μείνει δανεικός στην ομάδα του ως το καλοκαίρι για να πάρει παιχνίδια. Από τον Μαρινάκη, οι Ολυμπιακοί περιμένουν ένα μεγάλο ξένο «δεκάρι». Θα τους φέρει τον «μποναμά»; Στην ΑΕΚ κινούνται, πάλι, σε «ρηχά νερά». Ο αναπληρωματικός στην Παιανία, φορ Αντώνης Πετρόπουλος και ο 22χρονος μέσος Παύλος Μητρόπουλος, δανεικός από τον Παναιτωλικό με 30 χιλιάρικα και οψιόν άλλα 80, δεν κάνουν τη μεγάλη διαφορά. Εκτός αν «κάτσει», επιτέλους, η περίπτωση του Βαγγέλη Μάντζιου! Αλλά, με πόσα χρήματα θα δεχθεί να υπο-

γράψει ο χαρισματικός στράικερ; Πόσα υπάρχουν στα «κιτρινόμαυρα» ταμεία»; Στον Παναθηναϊκό φέρνουν δανεικό από την Ιαπωνία τον 27χρονο χαφ Γιοχέι Καζιγιάμα, δανεικό από την Τόκυο ως το καλοκαίρι, άρα με μικρή δαπάνη και κάποιοι βιάσθηκαν να τον «βαφτίσουν» ως «Λάμπαρντ της Άπω Ανατολής». Μακάρι να ’ναι έτσι. Οι «πράσινοι», πάντως, ετοιμάζονται να διώξουν πιο πολλούς απ όσους θα πάρουν (θα ’ρθει άλλος τον Γενάρη;) μετά το χαστούκι από τη Βέροια (0-3) και μάλλον πιο πολλά θα κερδίσουν από το ξεκαθάρισμα, παρά θα δώσουν για μεταγραφές!

Ανδρέας Σταματής

Ευστοχία 75%! «Φαινόμενο» ευστοχίας αποτελεί ο 18χρονος επιθετικός της ΑΕΚ, Ανδρέας Σταματής. Στις 4 φορές που ακούμπησε την μπάλα, τις 3 την έστειλε στα δίχτυα, με χρόνο συμμετοχής 121’ μόλις. Με 75% επιτυχία στις… επαφές του (1 / 1,3) με τη «στρογγυλή θεά» πρέπει να είναι, σήμερα, ο πιο εύστοχος κυνηγός σε ολόκληρο τον πλανήτη, εκτός αν βρεθεί κάποιος ο οποίος βάζει γκολ σε όλες του στις προσπάθειες. Υπάρχει τέτοιος παίκτης; Ο κανακάρης του παλαίμαχου άσου της «Ένωσης», Σταύρου Σταματή, «χάνει» μόνο από τον συμπαίκτη του Γιάνκο, που με… ένα σουτ, μετρά ένα γκολ, σε 925’!

DEAL news

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

61

ιαμάντια» της Super League ζουν λίγα στις ομάδες τους και αξίζουν μια περιουσία χωρίζουν 10 ποδοσφαιρικά «διαμάντια», με βάση την στατιστική τους, που κόστισαν ελάχιστα η τίποτα στις ομάδες τους, παρότι τα γκολ και οι ασσίστ τους κάνουν πολλάαα λεφτά!

ΟΙ 3 ΤΟΥ ΛΙΜΑΝΙΟΥ Στο top-10 η «μερίδα του λέοντος» ανήκει στον πρωταθλητή και πρωτοπόρο Ολυμπιακό. Ράφικ Τζιμπούρ, Κώστας Μήτρογλου δεν στοίχισαν ούτε… ευρώ και έχουν πετύχει τα μισά γκολ της ομάδας σε 15 αγωνιστικές, τα 17 δηλαδή (12+5) από τα 35. Ο Αλγερινός στράικερ έμεινε ελεύθερος από την ΑΕΚ (1/’11), λόγω οικονομικής αδυναμίας, αν και η τιμή του ξεπερνούσε τα 3 ή 4 εκατ. ευρώ στο διεθνές «παζάρι». Ο Βαγγέλης Μαρινάκης κινήθηκε γρήγορα και έφερε ΤΖΑΜΠΑ στον Πειραιά, έναν παιχταρά, καταβάλλοντας μόνο τη δική του ετήσια αποζημίωση, όπως συμβαίνει και με το άλλο «κανόνι» του Ολυμπιακού,

τον Μήτρογλου που ολοκλήρωσε το… αγροτικό του στο Περιστέρι και επέστρεψε. Δίπλα τους, ο συμπατριώτης του «τρομοκράτη», εξτρέμ Τζαμέλ Αμπντούν, με 3 γκολ και κορυφαίος σε ασσίστ στην κατηγορία με 7. Ο Ολυμπιακός «άρπαξε» το «λαβράκι» όταν η Καβάλα υποβιβάσθηκε μετά την εμπλοκή του Μάκη Ψωμιάδη στο σκάνδαλο και εκείνος έμεινε ελεύθερος. Λίγοι θυμούνται ότι ο Αμπντούν

Ο Ολυμπιακός δεν πλήρωσε… ευρώ για τους τρεις καλύτερους του ποδοσφαιριστές!

πέρασε ένα «φεγγάρι» από τη Μάντσεστερ Σίτι.

«ΕΚΔΙΚΗΣΗ» ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Top σκόρερ του ΠΑΟΚ και 2ος στον πίνακα με 9 γκολ, ο 24χρονος Στέφανος «Klaus» Αθανασιάδης. Το «διαμάντι» του «Δικεφάλου» «γεννήθηκε» ποδοσφαιρικά στην Τούμπα και κοστολογείται στο «ποδοσφαιρικό χρηματιστήριο» 3,5 εκατ. ευρώ, 250 χιλιάρικα πάνω από το «όνομα» της ομάδας, Δημήτρη Σαλπιγγίδη. Ομάδες της Μπουντεσλίγκα, ήδη, τον έχουν βάλει στο μάτι! Από τα πρόσωπα που εκπλήσσουν ευχάριστα στο πρωτάθλημα, ο 25χρονος επιθετικός του Πανιωνίου, Χρήστος Αραβίδης, στην 4άδα των σκόρερ με 5 γκολ και αρκετούς… βαθμούς στο ενεργητικό του. Ένας «λεγεωνάριος», που γύρισε στη Νέα Σμύρνη (έλειπε από το 2009) και απολαμβάνει την… εκδίκηση του. Οι «ειδικοί» τον κοστολογούν

μόνο 400 χιλιάρικα, μα τώρα τον «ανακαλύπτουν». Στην «εκδίκηση των Ελλήνων» συμμετέχει ο «κανονιέρης» του Πανθρακικού, Δημήτρης Παπαδόπουλος. Στα 31 του φιγουράρει στην 3η θέση των σκόρερ με 7 γκολ. Με ένα από αυτά «σκότωσε» τον Παναθηναϊκό, που κάποτε τον έδιωξε κακήν, κακώς. Μετά τις Λέτσε, Ντιναμό Ζάγκρεμπ, Θέλτα, έκανε «στάση» στον Λεβαδειακό και «άραξε» στην Κομοτηνή, όπου βρίσκει τον καλό εαυτό του!

3ΟΑΡΗΔΕΣ - «ΛΑΒΡΑΚΙΑ» Ο Εμάνουελ Περόνε θεωρείται ο «Τζμπρίλ Σισέ» της Τρίπολης. Απέκτησε το παρατσούκλι όταν σημείωσε ένα γκολ, παρόμοιο με του Γάλλου σταρ. Με 5 τέρματα σε 9 ματς είναι ο γκολτζής του Αστέρα, που δεν άφησε την ευκαιρία να πάει χαμένη όταν ο 29χρονος Αργεντινός έφυγε από την Ανόρθωση.

Οι σταρ που «κάηκαν»… Στον απολογισμό του πρώτου γύρου της φετινής Super League συμπεριλαμβάνονται και οι αρνητικές εκπλήξεις. Δυο σταρ οι οποίοι «κάηκαν», ο καθένας με διαφορετικό τρόπο, βρέθηκαν από το ζενίθ στο ναδίρ, ένας από κάθε «αιώνιο»: ο Αργεντινός εξτρέμ Σεμπαστιάν Λέτο (ΦΩΤΟ) και ο Σέρβος επιθετικός του Ολυμπιακού, Μάρκο Πάντελιτς. Ο «Σέμπα» δεν κατάφερε να ξεπεράσει τον τραυματισμό του, δεν έπαιξε ούτε λεπτό φέτος και πλέον δημιουργούνται πολλές υπόνοιες για το μέλλον του. Η τιμή του στο «ποδοσφαιρικό χρηματιστήριο» μειώνεται κατακόρυφα και αφού ο Γιάννης Αλαφούζος δεν κατάφερε να τον πουλήσει, το «τριφύλλι» κινδυνεύει να χάσει και τον παίκτη και τα λεφτά. Ένα πολύτιμο «περιουσιακό στοιχείο» βλέπει την αξία του να απογειώνεται με άδοξο τρόπο. Φταίνε, άραγε, οι ιατρικοί και διοικητικοί χειρισμοί της υπόθεσης Λέτο;

«Λεπτομέρεια»: η τιμή του ποδοσφαιριστή «εκτοξευόταν» στα 7 εκατ. ευρώ πριν από τον τραυματισμό του. Στον Παναθηναϊκό τα συζητούν όλα πλέον. Από διακοπή συμβολαίου, μέχρι δανεισμό και περικοπή αποδοχών. Τώρα είναι αργά για ευθύνες… Κάτι παρόμοιο γίνεται και στο λιμάνι, έναν κατά τ’ άλλα υγιέστατο παίκτη! Ο Πάντελιτς έπεσε πάνω στο δίδυμο Τζιμπούρ-Μήτρογλου και δεν χωράει στα πλάνα του Ζαρντίμ. Όταν μπορούσε ο Ολυμπιακός να μοσχοπουλήσει τον άλλοτε γκολτζή του Άγιαξ δεν το έκανε και του έμεινε στο ράφι. Παρά τη δεδομένη μεγάλη ποδοσφαιρική αξία του 34χρονου Μάρκο-killer, ποιος θα πληρώσει, πόσα για έναν παίκτη με… 33 λεπτά μόλις συμμετοχής στο ελληνικό πρωτάθλημα; Και ποιος να πιστέψει ότι είναι τόσο πολύ αδικημένος;

Ο 31χρονος Ισπανός Νταβίντ Αγκάνθο σηκώνει μόνος του τον ανανεωμένο Άρη στις πλάτες του. Με 5 γκολ, ο πρώην άσος της Χέρκουλες «πρόσφερε» περισσότερους από τους μισούς βαθμούς της ομάδας του!

18ΡΗΔΕΣ-ΘΑΥΜΑ Ο 18χρονος Χάρης Μαυρίας (2 γκολ- μια ασσίστ), παίκτης-έκπληξη για τον Παναθηναϊκό, που έπαιξε μόνος του τον Ολυμπιακό και οι συνομήλικοι του Ανδρέας Σταματής, φορ της ΑΕΚ (3 γκολ, μια ασσίστ σε 121’), Γιάννης Γιαννιώτας εξτρέμ του Άρη (3 γκολ) αποτελούν τη «nouvelle vague» του ελληνικού ποδοσφαίρου και πρωταγωνιστούν στα γήπεδα παρότι πιτσιρικάδες. Ο Σταματής ήρθε από τον Πανιώνιο, οι άλλοι δυο προωθήθηκαν από τις Ακαδημίες, με μηδενικό κόστος και διαρκώς αυξανόμενη ποδοσφαιρική «υπεραξία»!

62 • ¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012

Limit up

ΡΑΦΙΚ ΤΖΙΜΠΟΥΡ Top σκόρερ στην Super League, με την λήξη του α’ γύρου, ο Ράφικ Τζιμπούρ, με 12 γκολ στο ενεργητικό του και άψογα στατιστικά: ευστοχεί σε μια από τις τρεις (1 / 2,8) προσπάθειες του (33 σύνολο), σε μόλις 825 λεπτά συμμετοχής. Δηλαδή, ένα γκολ, ανά 68,75 λεπτά, σχεδόν ενάμισυ γκολ το παιχνίδι, χωρίς ούτε μια εκτέλεση πέναλτι! Από τις 33 προσπάθειες του δε, οι 18 είναι σουτ εντός περιοχής και οι 10 κεφαλιές. Ο Αλγερινός «τρομοκράτης» του Ολυμπιακού αποτελεί, με λίγα λόγια, τον ορισμό της λέξης σέντερ φορ!

Limit down

ΛΟΥΚΑΣ ΒΥΝΤΡΑ Χειρότερα δεν γινόταν για την άμυνα του Παναθηναϊκού στην Βέροια: 0-3 και από τους πρώτους που μπήκαν στο «κάδρο» είναι ο «συνήθης ύποπτος», Λουκάς Βύντρα. Σ’ αυτόν δεν «ξεσπούσε», δικαίως η αδίκως, επί τόσα χρόνια η εξέδρα σε κάθε γκέλα; Το κακό είναι ότι δεν υπάρχει δικαιολογία για μια τόσο «χάλια» εμφάνιση, ειδικά όταν έχει προηγηθεί η εικόνα ενός «σούπερ Παναθηναϊκού» στο 2-2 με τους πρωταθλητές. Το «τριφύλλι» καταποντίσθηκε στην 9η θέση της βαθμολογίας, με την ολοκλήρωση του α’ γύρου και την 7η πιο… αναποτελεσματική άμυνα (15 γκολ, μ.ο. ένα σε κάθε αγώνα)!

DEAL news

ΜΗΝΥΜΑ ΙΒΑΝ… ΜΕΣΩ «SAM»

Εντάξει, η κρούση του ΠΑΟΚ στον Γιώργο Σαμαρά της Σέλτικ μπορεί να μην έφερε απτό αποτέλεσμα, όπως μέχρι τώρα κι εκείνη στην Βόλκσμπουργκ για τον Αντελίνο Βιεϊρίνια, αλλά, αποδεικνύουν τις προθέσεις του Ιβάν Σαββίδη για χοντρό «ντου» στο ελληνικό ποδόσφαιρο. Ίσως, θα υποθέσει κανείς, η καταδικασμένη σε αποτυχία από την αρχή κίνηση για τον Sam να έγινε για επικοινωνιακούς λόγους, μα αυτό δεν αποδεικνύεται. Κι ο Σπύρος ο Λιβαθινός προσπάθησε κάποτε να φέρει τον παιχταρά στην Παιανία…

✓

Tυχερός, πάλι, ο Oλυμπιακός. Παρότι βρισκόταν στο γκρουπ των ισχυρών, κινδύνευε να κληρωθεί με μια από τις Aτλέτικο Mαδρίτης, Ίντερ, Nάπολι, Zενίτ στους «32» του Europa League, αλλά, έπεσε στην ισπανική Λεβάντε του Nίκου Kαράμπελα (14/2 εκτός, 21/2 εντός). Eύκολος αντίπαλος δεν υπάρχει, αλλά, μπορούσε να είναι πολύ χειρότερα για τον Zαρντίμ και τους παίκτες του!

Άνοιξαν την πόρτα στον πρίγκιπα, αλλά... ΛYΘHKE H ΠAPEΞHΓHΣH AΛAΦOYZOY- POTΣA

T

ο τυπικόν μέρος ολοκληρώθηκε και απομένει το ουσιαστικό, για να καταφέρει ο καταχρεωμένος Παναθηναϊκός να «ορθοποδήσει» οικονομικά και ποδοσφαιρικά! Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

Στην Γενική Συνέλευση των μετόχων συνέβη το αναμενόμενο. Ψηφίσθηκε η αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 28 εκατ. ευρώ, οι μέτοχοι παραιτήθηκαν από το δικαίωμα προτίμησης και η πόρτα άνοιξε διάπλατα για τον επίδοξο επενδυτή«σωτήρα» πρίγκιπα Φεϊζάλ. Aν διαθέτει τα χρήματα που λέει, τα βάζει, αποκτά το 67,5% της ΠAE, γίνεται αφεντικό και το «τριφύλλι» αλλάζει εποχή, αλλιώς η μεγάλη «περιπέτεια» συνεχίζεται επ αόριστον. ΓIA XEIPOΣ «BΓENO» Tο παρασκήνιο, μάλιστα, αναφέρει ότι η ανακοίνωση των μετόχων, που «έριξε το γάντι» στον Φειζάλ, γράφτηκε δια χειρός Aνδρέα Bγενόπουλου. O Σαουδάραβας επιχειρηματίας μπορεί μέχρι 4 Γενάρη 2013 να «απαντήσει» έμπρακτα στις αμφιβολίες που εξέφρασε στην διάρκεια της ομιλίας του ο επικεφαλής της νυν μεγαλομετόχου «Παναθηναϊκής Συμμαχίας», Γιάννης Aλαφούζος: «Mας ήρθε ένα γράμμα από έναν

Πρίγκιπα με μεγάλο όνομα, ο οποίος ισχυρίζεται ότι θέλει να επενδύσει. Έγινε λόγος για μια επιταγή που δεν την είδαμε. Aκούγεται εξωπραγματικό ποσό για τα δεδομένα της εποχής, όμως, υπάρχουν κάποιοι εκκεντρικοί Πρίγκιπες, οι οποίοι ενδεχομένως να θέλουν να επενδύσουν!». O mr ΣKAΪ παραδέχθηκε ότι το πλάνο «λαϊκής βάσης» δεν πέτυχε, διότι δεν συγκεντρώθηκαν τα απαραίτητα χρήματα, οι μέτοχοι δεν έβαλαν το χέρι στην τσέπη και ζήτησε να δοθεί η ευκαιρία στον Φεϊζάλ, αφήνοντας μια ακόμα αιχμή: «Eμείς δεν πιστεύουμε στην εύκολη αγορά της δόξας»! «ΠOIA EΠITAΓH»; Tα ευτράπελα δεν σταματούν. O Γιάννης Aλαφούζος ρώτησε την δικηγόρο του Φεϊζάλ για την επιταγή, η κα Kασσιανή Mιχοπούλου απάντησε ότι είναι κατατεθειμένη σε συμβολαιογράφο και ο Bασίλης Kωνσταντίνου «πετάχθηκε» λέγοντας:

«Δεν υπάρχει καμιά επιταγή!»

H Γ.Σ. αποφάσισε την μείωση των μελών του Δ.Σ. από 20 σε 11 και ο νυν πρόεδρος αποκάλυψε ότι οι μέτοχοι θα συγκεντρώσουν 7,5 εκατ. για να καλυφθεί μέρος της «τρύπας», αν η υπόθεση Φεϊζάλ «σκαλώσει»!

EMEINE O XOYAN Λύθηκε η παρεξήγηση μεταξύ Γιάννη Aλαφούζου-Xουάν Pότσα και ο Παναθηναϊκός δεν υποχρεώνεται σε νέα αντικατάσταση προπονητή.

H φημολογούμενη πρόθεση του mr ΣKAΪ να «καθαρίσει» 7 παίκτες (Σπυρόπουλος, Xριστοδουλόπουλος, Bύντρα, Λέτο, Mπουμσόνγκ, Φορναρόλι, Kούινσι) μετά το 3-0 από την Bέροια και η «κάλυψη» του Eλληνοαργεντινού στους 3 Έλληνες δημιούργησε θέμα απόλυσης ή παραίτησης του. Kυκλοφόρησαν σενάρια για «δάκτυλο» Tζίγγερ, για «στημένους» ποδοσφαιριστές που θέλουν τον Φεϊζάλ και διαδοχή του «ινδιάνου» από τον Γκμοχ, μα αποδείχθηκαν «θεωρίες συνομωσίας».

O Aλαφούζος αναγνώρισε το «τεκμήριο αθωότητάς» τους και στο τετ α τετ με τον Pότσα συμφωνήθηκε να προχωρήσουν από κοινού στο νέο «κόψε, ράψε» του ρόστερ!

ÎÔ˘›˙ Τούρκικο deal και στο ελληνικό ποδόσφαιρο; (Υ.Γ. Για τον… Ιάπωνα, η στήλη μήνες τώρα το ‘χε αποκαλύψει και ήγγικεν η δικαίωση)

?

ΦEΪZAΛ: θα «σώσει» τον Παναθηναϊκό ο μυστηριώδης Σαουδάραβας πρίγκιπας;

ΓΚΟΛ ΚΑΙ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΟ ΓΙΑ ΤΟΝ ΛΙΟΝΕΛ ΜΕΣΙ

Η ενδεκάδα των… κροίσων Σοκ προκαλεί σε καιρούς οικονομικής κρίσης το νέο deal του Λίονελ Μέσι με την Μπαρτσελόνα. Οι ετήσιες αποδοχές του Αργεντινού παιχταρά, με τα 90 (!) γκολ σε ένα ημερολογιακό έτος, υπολογίζονται στα 15 εκατ. ευρώ και αν πολλαπλασιασθούν «επί 6», ως το 2018, το γινόμενο κάνει 80

εκατ. δηλαδή… γκολ και εκατομμύριο! Η πιο ακριβοπληρωμένη 11άδα των γηπέδων του κόσμου αποτελείται από τους: 1. Σαμουέλ Ετό (Άνζι) 20.000.000 2. Λιονέλ Μέσι (Μπαρτσελόνα) 15.000.000 3. Ζλάταν Ιμπραχίμοβιτς (Παρί Σεν Ζερμέν) 14.500.000 4. Ντάβιντ Σίλβα (Μάντσεστερ Σίτι) 14.000.000 5. Γουέιν Ρούνεϊ (Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ) 13.800.000

6. Γιάγια Τουρέ (Μάντσεστερ Σίτι) 13.000.000 7. Σέρχιο Αγκουέρο (Μάντσεστερ Σίτι) 12.500.000 8. Ντιντιέ Ντρογκμπά (Σανγκάι Σενχούα) 12.000.000 9. Φερνάντο Τόρες (Τσέλσι) 10.800.000 10. Nτάριο Κόνκα (Γκουάνγκζου) 10.600.000 11. Κριστιάνο Ρονάλντο (Ρεάλ Μαδρίτης) 10.000.000 * Τα ποσά είναι σε ευρώ.

DEAL news

MIA...

ENΔEKAΔA ΠITΣIPIKIA

¶APA™KEYH 21 ¢EKEMBPIOY 2012 •

Tον δικό του συμβολισμό αποκτά το γεγονός ότι ο Pότσα συμπεριέλαβε μια ολόκληρη... ενδεκάδα παιδιών από την Aκαδημία του Παναθηναϊκού στην αποστολή για το ματς κυπέλλου με την Προοδευτική.

Tους: Kαπίνο, Tαμπάκη, Tριανταφυλλόπουλο, Λαγό, Φουρλάνο, Xουχούμη, Δώνη, Mαρινάκη, Mαυρία (ΦΩTO), Mουζακίτη και Γιαννιτσάνη. Θα προσπαθήσει ο «ινδιάνος» να επαναλάβει ό,τι και το 1996; Tότε, όμως, υπήρχαν στην σύνθεση της ομάδας ένας Kριστόφ Bαζέχα και ένας Xουάν Mπορέλι! Tώρα, ποιοι θα στηρίζουν τα πιτσιρίκια;

«NAYAΓIO O ΠAO» «Eμένα μου έλεγαν ότι φταίει μόνο ο Zεσουάλδο!»

63

✓

«Tρελαίνει» κόσμο, φέτος, ο Παναθηναϊκός! Mια φωτογραφία αξίζει όσο χίλιες λέξεις, λένε οι Kινέζοι. Tο βλέμμα του Γιάννη Aλαφούζου στο στιγμιότυπο από τα κλειστά θεωρεία του γηπέδου της Bέροιας, όπου οι «πράσινοι» παρέδωσαν... ψυχή και πνεύμα, τα λέει όλα!

◗

M’ ανοικτό το στόμα έμεινε ο Xριστιανός! Δεν πίστευε στα μάτια του! Όπως δεν πίστευε κανείς, ότι πριν από μερικές μόλις ημέρες, η ίδια ομάδα στρίμωχνε τον πρωταθλητή Oλυμπιακό στο καναβάτσο και ξαφνικά ο «πεντάμορφος» Παναθηναϊκός μεταμορφώθηκε σε «τέρας»!

✓

Xειρότερο απ’ όλα, οι «ερινύες» που βασανίζουν τους ανθρώπους της διοίκησης του Παναθηναϊκού και η απορία που «σκοτώνει», ποιο από τα δυο ματς ήταν ο «κανόνας» και ποιο η «εξαίρεση».

◗

E, σε τούτο, ούτε ο τρισμέγιστος Bλάσης Tσάκας δεν δύναται να δώσει σαφή και εμπεριστατωμένη απάντηση. H ατάκα του για το μεγάλο «ξεκαθάρισμα» Aλαφούζου («είναι μία σπασμωδική κίνηση. Δεν γίνεται την μία εβδομάδα να έχεις καλύτερη ομάδα από τον Oλυμπιακό και την άλλη να ξηλώνεις την ίδια ομάδα»), μαρτυρά και το δικό του δίλημμα!

✓

«Σκούπα» στην Παιανία, TΩPA. Συμφωνούμε 100%! Όποιος δεν μπορεί ή δεν θέλει, στο καλό και να τους... γράφει. Kαι δεν είναι μόνο οικονομικό το θέμα. Σήμερα, σε τέτοια κρίση, τον μισθό του ο καθένας πρέπει αν τον ιδρώνει εις διπλούν και εις τριπλούν!

◗

Mια ερώτηση, μονάχα: ποιος θα... παίζει; Ποσοτικό είναι το ζήτημα, όχι μόνο ποιοτικό. Πόσους «Mαυρίες» μπορεί να «παράγει» η Aκαδημία του «τριφυλλιού» - και μάλιστα υπό το καθεστώς τέτοιων σφοδρών πιέσεων;

✓ ◗

Aν μια ομάδα αναγκάζεται να κάνει δραστικές εκκαθαρίσεις στο έμψυχο δυναμικό της, μεσούσης της περιόδου, κλάφτ’ τα Xαράλαμπε. Δίκιο έχουν όσοι ισχυρίζονται το απλούστερο: πιο εύκολα ΓKPEMIZEIΣ κάτι, πιο δύσκολα το XTIZEIΣ! Kι ο σημερινός Παναθηναϊκός με τι YΛIKA θα «χτίσει» το νέο του «οικοδόμημα»;

TO «BAΣANO» TOY POTΣA O διασυρμός του Παναθηναϊκού στην Bέροια (0-3) απέδειξε, ανάμεσα σε άλλα, ότι δεν έφταιγε MONO ο Zεσουάλδο Φερέιρα για το «χάλι» που παρουσίαζε η ομάδα στα γήπεδα πριν από την πρόσληψη του Xουάν Pότσα, ούτε φυσικά αναιρεί το EPΓO που προσφέρει ο Eλληνοαργεντινός τεχνικός, άσχετα αν χωρίς να το καταλάβει μπήκε και αυτός στην μπούκα. Ξεκάθαρο, επίσης, ότι ο κύκλος του 66χρονου Πορτογάλου είχε KΛEIΣEI και όποιος «σκαμπάζει» λιγάκι από μπάλα, το καταλαβαίνει εύκολα. Όμως, όπως ούτε μόνο αυτός θα μπορούσε να φταίει για όλα (απλά δεν διέθετε την δυνατότητα να προσφέρει κάτι παραπάνω, στο συγκεκριμένο timing της καριέρας του και των προβλημάτων, που μήνες συσσω-

ρεύονταν στον Παναθηναϊκό), έτσι OYTE ο Pότσα (ΦΩTO) είχετην δύναμη να βρει ΛYΣEIΣ για όλα.

Nα «μπει» στο MYAΛO του κάθε ποδοσφαιριστή, για να «δει» τι στο καλό σκέφτεται και τι μπορεί να προσφέρει πλέον στην ομάδα του.

Eίτε λόγω ικανοτήτων, είτε έλλειψης ενδιαφέροντος, κινήτρων, είτε για τον «X» λόγο.

Nα μιλήσουμε για απογοήτευση; Δεν στέκει. Mέχρι το Σάββατο όλη η ομάδα AΠOΘEΩNOTAN για την εμφάνιση της στο classico.

Nα υποπτευθούμε ότι, ενδεχομένως, υπάρχουννοσταλγοί του Φερέιρα στα αποδυτήρια η κάποιοι οι οποίοι δεν πολυγουστάρουν τον Xουάν; Mπορούσε να συμβεί και το αντίθετο. H ομάδα δεν θα «κρέμεται» από τις ορέξεις μερικών. Στην περίπτωση, οικονομικώνπαραπόνων, η απάντηση είναι μια: δεν σ’ αρέσει κάπου; Ψάχνεις για καλύτερη «δουλειά»!

✓

Mε τον... δανεικό Iάπωνα «Λάμπαρντ»; Διότι, όλως τυχαίως EΠAΨAN οι πάντες να αναγνωρίζουν και να το φωνάζουν ότι η ομάδα του Pότσα (και πριν του Φερέιρα) εξακολουθεί να παίζει XΩPIΣ EΠIΘETIKO και θυμήθηκαν τις... διαχρονικές «ευθύνες» του Bύντρα!

◗

Kαι μην τολμήσει να πεις κανείς ότι είναι είδηση αν «φάει» ο Παναθηναϊκός αυτόν τον... Φορναρόλι, που δεν πηδάει ούτε εφημερίδα κυριακάτικη, με τα ένθετα. Tα αυτονόητα παραλείπονται. Tον Φάνη τον ΓKEKA θα τον πάρουν πίσω, ή τους έπιασαν οι εγωισμοί;

✓

«Φτιάξτε», λοιπόν, πρώτα OMAΔA και μετά μιλήστε όσο θέλετε για την διαιτησία. E; Kάπου εδώ δικαιώνεται και ο mr Manos, που κατά τα λεγόμενα του αρνιόταν να ασχοληθεί μα «παράγκες». Γιατί, αυτή η λογική δεν οδηγεί πουθενά. Aπό ένα σημείο και ύστερα οι διαμαρτυρίες (ακόμα και ΔIKAIEΣ) για τα όσα και όποια φαλτσοσφυρίγματα των διαιτητών, μοιάζουν με άλλοθι, που προορίζεται για να «σκεπάζει» εξόφθαλμες αδυναμίες.

◗

Eκτός και AN συμβαίνουν «άλλα πράγματα», που ανήκοντας κι εμείς στον «πολύ κόσμο», δεν μπορούμε να τα ξέρουμε από «μέσα» και από «πρώτο χέρι». Mα, τόση οργή από τον Γιάννη Aλαφούζο; Eις το επανιδείν...

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 21 ΔEKEMBPIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 190 Tιμή: 2 E

Big

Eπενδύστε και στα...

Xριστούγεννα °. A°°∂§O¶OÀ§OÀ

ŒÎÙˆÛË Ô AÁÁÂÏÈÎÔ‡Û˘

¶ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ÛÙ· XÚ˘ÛÔÚ˘¯Â›· £Ú¿Î˘

O φόρος που αρχικά κλήθηκε να πληρώσει ο εφοπλιστής Γ. Aγγελικούσης ύψους 6,2 εκ. ευρώ για το ακίνητό του δίπλα στο Ωνάσειο (μη καταβολή για τα τελευταία 6 χρόνια) μπήκε στο... κούρεμα.

H εξαμελής επιτροπή του υπουργείου Oικονομικών με πρόεδρο τον δικαστικό N. Aσημακόπουλο αποδέχθηκε τη θέση των εκπροσώπων του εφοπλιστή να υπάρξει αφαίρεση μόνο των προσαυξήσεων που είχαν επιβληθεί επί καθυστερούμενων φόρων και τελικά το ποσό μειώθηκε στα 5,2 εκ. ευρώ. Δεν είναι άσχημα και κάθε προσέγγιση δεκτή...

Aντιμέτωπα με τις περιβαλλοντικές οργανώσεις βρίσκονται τα «Xρυσορυχεία Θράκης» - El Dorado Gold καθώς η χρήση κυανίου προβληματίζει και η προστασία της φύσης και της ζωής των κατοίκων αλλά και των εργαζόμενων τίθεται σε πρώτο πλάνο. H εταιρία οργάνωσε ένα ταξίδι στη Φινλανδία για να καμφθούν οι αντιδράσεις των τοπικών παραγόνων αλλά πλέον στη Θράκη όλοι μιλούν για σκάνδαλο.

Aκόμα και για τις περιβαλλοντικές εγκρίσεις που δίνονται ενώ η εταιρία στην «επικοινωνιακή» της αντεπίθεση μιλάει για σούπερ επένδυση σε βάθος πενταετίας.

A§§∞°∏ H Intracom Telecom εμφανίζει τα τελευταία χρόνια φθίνουσα πορεία, αλλά αυτός δεν ήταν ο λόγος που ο Σωκράτης Kόκκαλης δίνει και το υπόλοιπο 49% στους Pώσους της Sitronics. H αγορά, πιστεύει, ότι ο Έλληνας επιχειρηματίας αλλάζει στρατηγική. Πουλάει, ενώ ταυτόχρονα, αναζητά συμμαχίες και συμμετοχές. Tι ερμηνεία δίνεται; Ίσως επειδή η αυτοκρατορία του δεν έχει διάδοχη κατάσταση.

™π°∏ πãÀO™ Tελικά το υπουργείο Aνάπτυξης τηρεί σιγή ιχθύος για τη νορβηγική PGS (Petroleum Geo-Services) και τις έρευνες που έκανε παράνομα στην Eλλάδα για τους υδρογονάνθρακες. Πριν κερδίσει τον διαγωνισμό και πριν πιάσει νόμιμα δουλειά το πλοίο “Nordic Explorer”. H παρανομία και οι πράξεις εναντίον της χώρας επικροτούνται, κύριε Xατζηδάκη;

T· Ì·ı‹Ì·Ù· ËÁÂÛ›·˜ Î·È Ë EÏÏ¿‰·

MΕΤΑ ΤΟ ΑΡΘΡΟ-ΠΑΡΕΜΒΑΣΗ ΣΤΗ HUFFINGTON POST ñ ¶Ò˜ ΢ÔÊÔÚÔ‡ÓÙ·È Ù· ÛÂÓ¿ÚÈ· ÁÈ· ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ËÌÔÎÚ·ÙÈÎÔ‡ ÎfiÌÌ·ÙÔ˜

Kάλεσμα σωτηρίας από τη Γιάννα ÙËÓ Â·ÓÂÎΛÓËÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜ Î·È ÌÈ· Ó¤· ÔÚ›· H ·ÁˆÓ›· Ù˘ ÁÈ· ÙÔ ·‡ÚÈÔ Î·È ÁÈ·Ù› ÛÙ¤ÎÂÙ·È ÛÙ· Ï¿ıË Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó K¿ÔÈÔÈ ‚ϤÔ˘Ó fiÙÈ ı¤ÏÂÈ Ó· ·›ÍÂÈ ÚfiÏÔ ÛÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈÎÔ ÔÏÈÙÈΤ˜ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ °È·Ù› ‚Ú¤ıËΠÛÙÔ ÛÙfi¯·ÛÙÚÔ Î·È ÔÈ «··ÓÙ‹ÛÂȘ» OÈ OÏ˘ÌÈ·ÎÔ› AÁÒÓ˜ Î·È Ù· ÌËӇ̷ٷ: «MÔÚԇ̠ӷ ·ÁηÏÈ¿ÛÔ˘Ì ÙËÓ ·ÏÏ·Á‹ Ì ÌÂÁ¿ÏÔ ı¿ÚÚÔ˜»

ται σε πιέσεις της Tρόικας, καθώς κάλλιστα οι κατηγορούμενοι θα μπορούσαν να κληθούν σε απολογία και να αποφασιστεί η τύχη τους. Aυτό ανεξαρτήτως της ουσίας της υπόθεσης. Πάντως, δεν είναι λίγοι εκείνοι και στην πολιτική που τρέμουν τις αποκαλύψεις Λαυρεντιάδη. Θα μιλήσει, όμως;

∂π¡∞π ¶O§§∞ Θυμηθείτε το. Όσο πλησιάζει ο καιρός οι αντιδράσεις για την πώληση του OΠAΠ, κυρίως από ορισμένα media, θα γίνονται εντονότερες. Eκτός εάν κάποιοι πιστεύουν ότι ο ιδιώτης επενδυτής θα δίνει σε ένα μέσο 800.000 ευρώ το χρόνο για διαφήμιση.

∏ TÙE Tην επόμενη εβδομάδα η TτE αναμένεται να δημοσιο-

°π∞ Δ∏¡ ∂ƒΔ; Σίγουρα δεν χρειαζόταν το Reuters για να μας

ποιήσει την έκθεση «για την ανακεφαλαιοποίηση και αναδιάρθρωση των ελληνικών τραπεζών», η οποία θα περιλαμβάνει τις κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών στο πλαίσιο της ανακεφαλαιοποίησης.

«πει» ορισμένα πράγματα για τα media. Όμως, το πρακτορείο δεν είπε λέξη για την EPT του Σίμου, του Λιάτσου, του Θωμόπουλου (ο προστατευόμενος της ΔH.MAP είναι παρελθόν) και τον... μπάρμπα τους στην κυβέρνηση.

17 °∂¡∞ƒ∏ °∞ªO™ °π¡∂Δ∞π Σημειώστε για την

ΔO¡ 9,84; Oύτε καν για τον 9,84 του Kαμίνη που αποτελεί «πολιτική» αποθήκη φίλων.

Kαλά Xριστούγεννα...

Mε καλή παρέα

D ALon line • Μετά την ξεφτίλα με τον θάνατο τόσων μικρών παιδιών στο αμερικανικό σχολείο να δούμε πότε θα μπουν επιτέλους «φραγμοί» στην ελεύθερη οπλοκατοχή και οπλοφορία στην Αμερική.

• Επιτέλους για να δούμε τι θα γίνει με τους υπαλλήλους της Βουλής. Ο Σαμαράς δήλωσε ότι οι μισθοί τους θα εξισωθούν με τον ευρύτερο δημόσιο τομέα.

• Έρχεται τρελλή φοροκαταιγίδα για τα ακίνητα ακόμα μια φορά. Μη παίρνετε ομπρέλλα δεν θα χρειαστεί.

«κοινωνική» και «κοσμική» σας... μόρφωση. Γιάννης Δραγνής, γιος του εφοπλιστή, Πάρη Δραγνή και Λάουρα Mαρκοπούλου Λαλαούνη της γνωστής οικογένειας παντρεύεται. Tο γλέντι, λέγεται, πως δεν θα έχει υπερβολές.

• Βέβαια ο μεγάλος χαμός γίνεται στο ποδόσφαιρο. Μετά το διασυρμό του Παναθηναϊκού με τη Βέροια και το θέμα των παικτών του Ρότσα να δούμε τι θα γίνει με τον πρίγκιπα. Ούτως ή άλλως τα στρατόπεδα στο τριφύλλι είναι πολλά.

• Ο Μπέος και ο Κούγιας ξανατσακώθηκαν. Αυτή τη φορά σε καφέ της Γλυφάδας και έχουν τώρα το ξεκαθάρισμα με τη Δικαιοσύνη ενώ ο Ολυμπιακός θεωρεί τον Κούγια ως ηθικό αυτουργό για όσα έγιναν στο Παναχαϊκή - Ολυμπιακός όπου στην κυριολεξία έγινε χαμός. Και με τις διακοπές και με το ξύλο και με τον διαιτητή.

• Να επανέλθουμε στον πρίγκιπα. Πως αλήθεια να σχολιάσαουμε αυτά που αφήνονται να εννοηθούν ότι τα χρήματα που θα βάλει ο Σαουδάραβας δεν θα είναι δικά του αλλά κάποιου άλλου... Έλληνα.

• Καλά Χριστούγεννα σε όλους με υπομονή και υγεία.

¶Ò˜ ·ÓÔ›ÁÂÈ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ÁÈ· ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ·Ï˘Û›‰Â˜

OÈ ÚÒÙ˜ Â·Ê¤˜,

ÔÈ ·ÓÙȉڿÛÂȘ Î·È ÙÈ ‰ËÏÒÓÂÈ ÛÙË “DEAL” Ô Á. ÁÚ·ÌÌ·Ù¤·˜ ™ÂÏ. 19 ÙÔ˘ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ˘ º·Ú̷΢ÙÈÎÔ‡ ™˘ÏÏfiÁÔ˘, ¢ËÌ. K·Ú·ÁˆÚÁ›Ô˘

OÈÎÔÓÔÌÈο Î·È fi¯È ÌfiÓÔ. Afi οı fiÛÙÔ Î·È ÌÂÙÂÚ›˙È ÁÈ· ™ÂÏ. 10-11

∞¶O∫∞§Àæ∂π™ Στο παρασκήνιο λέγεται ότι η «κινητοποίηση» των αρχών οφείλε-

∏§£∞¡ Δ∞ §∂ºΔ∞ H ενίσχυση του δείκτη Kεφαλαιακής επάρκειας που θα προέλθει -όπως και στις υπόλοιπες συστημικές τράπεζες- από τα 7 δισ. ευρώ των χρημάτων της δόσης που λαμβάνονται από το TXΣ θα επιτρέψουν στην Eθνική Tράπεζα να ξεκινήσει τη διαδικασία της δημόσιας πρότασης για τις μετοχές της Eurobank. Παράλληλα, σήμερα αναμένονται να δημοσιευτούν τα οικονομικά αποτελέσματα του 6μηνου και του 9μηνου του 2012.

Oι τρύπες με την καταβολή των χρημάτων παίρνουν ανάσα καθώς ο δείκτης coretier θα ανέλθει στο 9% καλύπτοντας το ελάχιστο εποπτικό όριο του απαιτεί η TτE.

Eισβολή των ξένων πολυφαρμακείων

¶ƒøΔOμOÀ§π∞ ¡∞ μO∏£∏™OÀ¡ ∫∞π Oπ «π™ÃÀƒOπ»

O Έλληνας μεγαλοεπιχειρηματίας, ένα 24ωρο μετά την προφυλάκισή του, υπέβαλε αίτηση αποφυλάκισης τονίζοντας ότι δεν είναι ύποπτος φυγής. H υπόθεση Λαυρεντιάδη ούτως ή άλλως έχει προκαλέσει αναταραχές στο πολιτικο-επιχειρηματικό σκηνικό καθώς οι εξελίξεις θα είναι ραγδαίες.

O ¶∞ª¶OÀ∫∏™ Ποιος είπε ότι οι πολιτικοί μόλις εγκαταλείπουν τον στίβο μένουν σπίτι τους; Eίδατε ο Xάρης Παμπούκης; O καθηγητής βρίσκεται πλέον στην ομάδα Λάτση.

∞πΔ∏™∏ ∞¶OºÀ§∞∫π™∏™ Mετά τον Λ. Λαυρεντιάδη οδηγήθηκαν στον Kορυδαλλό και οι Tρ. Kολλίντζας (τ. διευθύνων σύμβουλος της Proton), A. Aθανασόγλου (τ. αντιπρόεδρος) και Δ. Σαραμαντής (μέλος Δ.Σ.).

TEVA ΚΑΙ GENERICS

T∞ÃÀ¢ƒOªπ∫O T∞ªπ∂ÀΔ∏ƒπO

°π∞ Δ∏ ª∏ «∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∏»

MÔÚ› ·˘ÙfiÓÔÌË ÔÚ›· Ë good bank;

¶Ò˜ ÔÚÁ·ÓÒÓÔÓÙ·È ÔÈ ÙÚ·Â˙›Ù˜

ñ N¤· ‰Â‰Ô̤ӷ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ʤÚÔ˘Ó ·Ó·ÙÚÔ‹

ñ EıÓÈ΋ - Eurobank: K·Ì›· ‰È·Ì¿¯Ë

™ÂÏ. 6-7

K∞Δ∞º£∞¡OÀ¡ Oπ μOÀ§°∞ƒπ∫∂™

™ÂÏ. 8-9

º˘Á‹ ÙˆÓ ÚÒÛÈÎˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ ·fi ÙËÓ K‡ÚÔ

TΟ «ΜΟΙΡΑΣΜΑ» ΤΗΣ ΔΟΣΗΣ ΚΑΙ...

Tο μεγάλο «σαφάρι» για επενδυτές

ÙÔ ·Ó·Ù˘ÍÈ·Îfi fund, T··ÏÏ¿Ù·Í›‰È·, Î·È Ë «‰È·Ì¿¯Ë» TAI¶E¢ YÔ˘ÚÁ›Ԣ AÓ¿Ù˘Í˘

™ÂÏ.15 Î·È 24-25

¶ƒO™¶∞£∂π∞ °π∞ ∂¡O¶Oπ∏™∏ Tƒ∞¶∂∑∞™ KÀ¶ƒOÀ - §∞´∫∏™

O «¢πÃ∞™ªO™», Δ∞ ™ΔOπÃ∂π∞ ∫∞π ∏ ∞§∏£∂π∞

H αποτίμηση για τον OΠAΠ

✓

ΛΕΩΝΙΔΑΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

™ÂÏ. 53

«™Ê‹Ó·» ÛÙÔ˘˜ °¿ÏÏÔ˘˜ ÁÈ· ÙËÓ EYA£ ✓

ΠΑΝΤΕΛΗΣ MΑΝΤΩΝΑΝΑΚΗΣ

™ÊÔ‰Ú¤˜ ȤÛÂȘ ÁÈ· Ù· Ó¤· projects

™ÂÏ. 39

PΑΝΤΕΒΟΥ ΣΤΗΝ AΘΗΝΑ

T· ÎÚ˘Ê¿ road shows ÙˆÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ¶ÔÈÔÈ ÎÔ˘‚ÂÓÙÈ¿˙Ô˘Ó Ì ÙÔ˘˜ ‰ÈÂıÓ›˜ Ô›ÎÔ˘˜ ÁÈ· ÒÏËÛË Î·È Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹

™·Ú·ÓÙ‹˜, Frigoglass, ™È‰ÂÓfiÚ, S&B, ¶Ï·ÛÙÈο £Ú¿Î˘

™ÂÏ. 49

CARREFOUR MΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ

¶O™∞ £∞ ¢ø™OÀ¡» O𠫪¡∏™Δ∏ƒ∂™»

K∞π Oπ ¡∂∂™ ¢π∂ƒ°∞™π∂™

TΑ ΠΥΡΑ ΤΟΥ ΓΙΑΝΝΗ KΟΥΣΤΑ

™ÂÏ. 38

Kυβερνητικο-εφοπλιστικός πόλεμος ¶Ò˜ ÙÔÓ «·ÎÔÏÔ‡ıËÛ·Ó» °Ô˘Ú‰ÔÌȯ¿Ï˘ Î·È BÔÚ‰ÒÓ˘ ¶ÔÈÔÈ ŒÏÏËÓ˜ ÎÚ·ÙÔ‡Ó Ù· Û΋ÙÚ· Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ Ó·˘ÙÈÏ›·˜

™ÂÏ. 4

M·˙› Ì 2000 ™ÂÏ. 28-37 ŒÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ OÈ Ó¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙˆÓ 250 ÂÎ. ¢ÚÒ H ÔÚ›· Î·È ÔÈ ÛÙfi¯ÔÈ ÌÂÙ¿ ÙËÓ Ï‹ÚË ÂÏÏËÓÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜