deal_23-11-2012

AΦΙΕΡΩΜΑ TΡΟΦΙΜΑ H Xρυσή Aυγή στο «ρουθούνι» Σαμαρά

Big O ºÔ‡¯ÙÂÏ Î·È Ô ÂÚÁÔÏ¿‚Ô˜

H ·ÁˆÓ›· ÙÔ˘ B·ÛÈÏ¿ÎË

Tο ραντεβού του Γερμανού Xανς Γιόακιμ Φούχτελ, του ειδικού εντεταλμένου της Άνγκελα Mέρκελ, μετά τα όσα «ωραία» είπε για τους Έλληνες και την εργασία με τον κατασκευαστή-εργολάβο της Dion, κ. Διονυσόπουλο στο Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης, συζητήθηκε ιδιαίτερα από επιχειρηματικούς κύκλους και όχι μόνο. Στην «ατζέντα» του Γερμανού υφυπουργού είναι οι bussines με τις νέες τεχνολογίες, τις AΠE και φυσικά τη διαχείριση απορριμάτων. Πόσο τυχαίο είναι το γεγονός ότι ο μεγαλοεργολάβος της βορείου Eλλάδος που τον προσκάλεσε σε γεύμα ασχολείται πέραν των άλλων και με τη διαχείριση απορριμάτων; Σίγουρα απαιτούνται απαντήσεις γιατί μπορεί οι κοινωνικές επαφές να μην είναι κάτι το μεμπτό, όμως, εάν το όπλο «περιβάλλον» συνιστά διαπλοκή, τότε...

O υπερτριπλασιασμός των ζημιών στην Aegean AirLines (8,76 εκατ. το εννιάμηνο, έναντι 2,7 εκατ. το αντίστοιχο περσινό διάστημα) μαζί με τις έντονες πλέον ανησυχίες για τη μη έγκριση της εξαγοράς της Olympic Air από την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού αναγκάζει τον Θ. Bασιλάκη να επιδίδεται από τώρα σε κινήσεις για την επόμενη μέρα. Oι συνεργασίες με ξένες εταιρίες είναι το πρώτο μέλημα αλλά στο βάθος φαίνεται πως υπάρχει μεγαλύτερο σχέδιο. Λέτε να ισχύουν τα περί Turkish AirLine.

O ¶O§À∂∫∞ΔOªªÀƒπOÀÃO™ Tρια δισ. στην ελληνική αγορά αερίου θέλει να επενδύσει ο πολυεκατομμυριούχος Aντρέι Kαραλιόφ μέσω της θυγατρικής της Sintez Negusneft που διεκδικεί τη ΔEΠA-ΔEΣΦA. Πρόκειται για τον Pώσο που βρίσκεται σε ευθεία γραμμή με τον Λάτση για τα ποσοστά του στα EΛΠE. Ήδη οι δύο πλευρές έχουν υπογράψει προσύμφωνο μεταβίβασης. Στην αρχή κυριαρχούσε η εντύπωση πως η Sintez αποτελεί «λαγό» της Gazprom, αλλά τα πράγματα μάλλον δεν εξελίσσονται έτσι.

¢ƒ∞ª∞Δπ∫O ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΑΝ ΕΝ ΑΓΝΟΙΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ ñ H ˘fiÁÂÈ· ÚfiÙ·ÛË ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ì·˜

Σοκ στην κρυφή σύσκεψη

χρέος του Iερώνυμου, λοιπόν, να τοποθετηθεί για τους δύο μητροπολίτες που ελέγχονται από το ΣΔOE για καταθέσεις-μαμούθ; Kαι δεν είναι μόνο οι Mητροπολίτες. Aλλά και ένας κληρικός από τη Mητρόπολη Περιστερίου.

TO E™¶A H αποκάλυψή μας για τον κίνδυνο να χαθούν από τη χώρα τα κοινοτικά κονδύλια 9,2 δισ. ευρώ τη στιγμή που «διαπραγματευόμαστε» για την χορήγηση της δόσης είναι απόλυτα υπαρκτός. Aποδείχθηκε και χθες, έστω κι αν δεν λήφθηκε οριστική απόφαση. Yπάρχουν κράτη που θέτουν βέτο για τις χώρες που αποκλίνουν δημοσιονομικά. Nα δούμε, τελικά, πόσα θα πάρουμε και πόσα θα μας κόψουν. Aπό τα 20,4 δισ. θα περιοριστούμε στα 11,2;

O.∫. O ™Δ∞Àƒπ¢∏™ Περίμενε, περίμενε ο Στ. Σταυρίδης να που πέρασε την πόρτα της EYΔAΠ. Aπό την Ideal piscines στα... άλλα νερά και μάλιστα πρόεδρος.

Oπ °∂ƒª∞¡Oπ Eίδες η Siemens! Zητούσε ρήτρα δραχμής (η κοινοπραξία Siemens A.E. - Prysmian Powerlink Sri - Nexaus Norway AS) στον διαγωνισμό της ΔEH για την ηλεκτρική διασύνδεση των Kυκλάδων. Άκυρο.

™ΔO À°∂π∞ Tο υβριδικό χειρουργείο τελευταίας γενιάς που εγκαινιάστηκε στο Yγεία, παρουσία του υπουργού Yγείας, Aνδρέα Λυκουρέντζου αφορά μια επένδυση ύψους 2 εκατ. ευρώ. Στο θεραπευτήριο το εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο των τελευταίων χρόνων, όπως ανέφερε ο ίδιος ο κ. A. Bγενόπου-

D ALon line • Όλο για τη δόση μας λένε και δόση δεν βλέπουμε... H Λαγκάρντ δεν ανάβει το «πράσινο φως» γιατί είναι σίγουρη ότι δεν μπορούμε να ξεπληρώσουμε το χρέος μας.

• Yπάρχουν και φήμες. Σύμφωνα μ’ αυτές οι Kινέζοι είναι εκείνοι που πιέζουν την Mέρκελ να μη γίνει κούρεμα του χρέους γιατί έχουν ομόλογά μας και αν αυτό συμβεί με την Eλλάδα θα ακολουθήσουν Iταλία και Iσπανία.

• Όπως και να έχει, ο χρόνος τρέχει και ακόμα και η πιθανότητα

ση μισθών ακόμα και σε ποσοστό 35%, όπως καταγγέλουν οι εργαζόμενοι. Άλλες περικοπές ύψους 15% έγιναν στους εργαζόμενους στα call centers.

Δπ ™Àªμ∞π¡∂π; Ποιοι μεγαλοστέλεχος τράπεζας έχει private office και συμβουλεύει πελάτες; Kι αν αυτό δεν είναι παράνομο κατά πόσο μπορεί να ελεγχθεί τι «συγκοινωνούντα» δοχεία «παίζουν» με την τράπεζα στην οποία έχει τοποθετηθεί;

∞°ø¡π∞ H έγκριση του δανείου των 650 εκατ. ευρώ προς την Eλλάδα, από την Eυρωπαϊκή Tράπεζα Eπενδύσεων για τη στήριξη της επανέναρξης της κατασκευής των αυτοκινητοδρόμων αλλάζει τα δεδομένα. Γιατί αυτή η εξέλιξη έρχεται σε μια στιγμή που οι διαπραγματεύσεις για την επανεκκίνηση των μεγάλων αυτοκινητοδρόμων βρίσκονται σε εξέλιξη. Πάντως, το δάνειο αφορά μόνο το δρόμο Πάτρα-Aθήνα-Θεσσαλονίκη.

¶∞º ∫∞π... ¢∂¡¢π∞™ Eπτά στα δέκα πακέτα τσιγάρων που δεν πωλούνται νόμιμα στην Eλλάδα είναι ilicit whites, δηλαδή άγνωστης προέλεσης. Aυτό δείχνει η έρευνα της Nielsen για το λαθρεμπόριο των τσιγάρων που αυξήθηκε στο 15,7%.

Tο κράτος χάνει φόρους ύψους 1,4 εκατ. ευρώ και οι εγκληματικές οργανώσεις θησαυρίζουν. O αγώνας κατά του λαθρεμπορίου που δίνει η Παπαστράτος ABEΣ σίγουρα είναι άξια συγχαρητηρίων, όμως, μήπως απαιτείται κάτι παραπάνω από τα αρμόδια υπουργεία. Eίναι, έτσι κύριε Δένδια;

ενός «ατυχήματος» προβληματίζει. Πέρα απ’ όλα τα άλλα που έχουν σχέση με τη στάση των εταίρων μας. Nα τους θυμίσουμε ότι εμείς πήραμε τα μέτρα που μας επέβαλαν;

Tπ £∞ ∫∞¡∂π ∏ ALPHA

OÈ «ÛÎÂÏÂÙÔ›» ÛÙ· Û˘ÚÙ¿ÚÈ· Ù˘ EÌÔÚÈ΋˜ ÁÂÓÓÔ‡Ó Ó¤· ÛÂÓ¿ÚÈ·

™˘ÚÚ›ÎÓˆÛË Î·È ÛÙÔ «ÛÊ˘Ú›» Ë Citi Bank ñ °∫ƒπ¡π∂™ ™Δ∏¡ E£¡π∫∏

Tπ «º∂ƒ¡∂π» ™Δ∏¡ KÀ¶ƒOÀ O Aƒ∞¶O°§OÀ

™ÂÏ. 6-7

Ì‹Ó˘Ì· ÂÓfi„ÂÈ Ù˘ TÔ Â›Û΄˘ ™·Ì·Ú¿

PΑΓΔΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΑ EΛΠE

ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ TÈÛÙË·ÔηχÙÂÈ “DEAL” Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ AÓ¿Ù˘Í˘ ™ÂÏ. 15

MOπƒ∞π∞, Oªø™, ∞ƒÃπ∑∂π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫O-¢π¶§øª∞Δπ∫O £ƒπ§∂ƒ

✓ H ΠΑΡ’ ΟΛΙΓΟ ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΛΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ

™ÂÏ. 10

Πόλεμος συμφερόντων για τον OΠAΠ

O MÂÏÈÛÛ·Ó›‰Ë˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜

™ÂÏ. 11

✓

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

£È·ÛÒÙ˘ Ù˘ ‰Ú·¯Ì‹˜ ™ÂÏ.

24-25 Ô Mr ™EB ✓ K›Ó‰˘ÓÔ˜ ¤ÓÙ·Í˘ ÛÙÔ Chapter II ™ÂÏ. 19

ΓΙΩΡΓΟΣ OΙΚΟΝΟΜΟΥ

✓

ΓΙΑΝΝΗΣ PΑΠΤΟΠΟΥΛΟΣ

™ÂÏ. 17

EÍÚ¤˜ ÙÒÛË ¯ˆÚ›˜ service

™ÂÏ. 9

Προσφορά μαμούθ 1,9 δισ. για ΔEΠA-ΔEΣΦA

Pίχνουμε 1,44 δισ. στην αγορά

EÏÏËÓÈÎÔ‡ ηÈ...

™ÂÏ. 18

∂∫¶§∏•∏ ∞¶O ƒø™π∫O ∫O§O™™O

NΟΤΗΣ MΗΤΑΡΑΚΗΣ

• Nα δούμε τι θα γίνει τη Δευτέρα. Ως τότε ας πάρουμε «ανάσα» με τα αθλητικά και να δούμε τι μπορεί να καταφέρει ο ΠAOK με τον Oλυμπιακό στο ντέρμπι. H ομάδα του Mαρινάκη έφυγε ηττημένη από τη Γερμανία και οι ελπίδες της πάνε για πορεία στο Europa League.

• Fortza Rotsa αλλά τα προβλήματα, τα οικονομικά είναι τεράστια. Θα το δούμε και στο μέλλον. H υπόθεση Bιντιάδη στην AEK ακόμα εκκρεμεί και η αγωνία παραμένει. Στη Θεσσαλονίκη, όμως, ο Σαββίδης έφερε άνεμο αλλαγής και σοβαρής δουλειάς.

°ÂÚÌ·Ó›· - °·ÏÏ›· - IÙ·Ï›· - IÛ·Ó›· OÚÈÛÙÈ΋ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ ÛÙȘ 3 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ™ÂÏ. 4-5 TÒÚ· ·Ï¿ Ë ÚÔ¤ÁÎÚÈÛË EÎÙ·Ì›Â˘ÛË 10-12 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘

¶OΔ∂ £∞ ∞¶Oº∞™π™Δ∂π ∏ Oƒπ™Δπ∫∏ §À™∏

FORTHNET Eνδεικτικό της «ασφυξίας» που έχει περιέλθει η Forthnet είναι η μείωΛέτε να φάμε X από την Eυρώπη;

Θέτει τους όρους του ο Eμίρης

¡∂∞ ¢∂¢Oª∂¡∞ °π∞ Δ∏ ¢∂ÀΔ∂ƒ∞ «¢ÂÓ Û·˜ ¤¯ˆ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË» Ì ÙÔ˘˜ ÕÁÁÏÔ˘˜ M·˙› TÈ Û˘Ó¤‚Ë ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ˙‹ÙËÛ ÙÔ 100% ÙÔ˘

∫∞π Oπ ¶∞¶∞¢∂™; Πως το λέει η λαϊκή ρήση; Aν είσαι και παπάς... Mήπως είναι

φούζου με τον Bαγγέλη Mαρινάκη έχει πλέον ολοκληρωθεί και τυπικά. Tο EΣP ενέκρινε την εξαγορά έναντι του ποσού 5,1 εκατ. ευρώ του 12,9% του ΣKAΪ από τον Aλαφούζο, ο οποίος συνολικά κατέχει τώρα το 90% της εταιρίας.

AΛ ΘΑΝΙ (KΑΤΑΡ)

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 NOEMBPIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 186 Tιμή: 2 E

λος είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση κατά 3% των θέσεων εργασίας.

ΔO ¢π∞∑À°πO Tο επιχειρηματικό διαζύγιο του Γιάννη Aλα-

™ÂÏ. 27-37

ΛΕΩΝΙΔΑΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

™ÂÏ. 26-39

¶Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÙÒÚ· ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿ÎÙˆÚ

TÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ T· projects Û EÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi OÈ Û‡ÌÌ·¯Ô› ÙÔ˘ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ÔÌ›ÏÔ˘

H τακτική των δανειστών μας και η πλήρης αδυναμία μας για διαπραγμάτευση

02 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

¶

εριμένουμε ξανά... Περιμένουμε τώρα τη Δευτέρα και έχει ο Θεός για την εξεύρεση λύσης για την Eλλάδα και τη χορήγηση της δόσης.

Bέβαια, πάντα υπάρχει αισιοδοξία, για να μην πούμε σίγουρα ότι τελικά όλα θα προχωρήσουν ομαλά. Aυτό δεν διαφαίνεται απλά από τις δηλώσεις των αξιωματούχων της Eυρωπαϊκής Ένωσης, αλλά συμπεραίνεται και από τις επιπτώσεις που θα έχει γενικά στην Eυρωζώνη, αλλά και στην ίδια τη Γερμανία, μια ελληνική «πτώση».

Mπροστά στην ανάγκη της άμεσης έλευσης των χρημάτων -το ζήτημα έχει εξελιχθεί σε κύριο στόχο- η αλήθεια είναι ότι η χώρα μας χάνει διαρκώς έδαφος στην όποια διαπραγματευτική δυναμική που θεωρητικά θα έπρεπε να έχει.

Kαι στο τελευταίο Eurogroup εμφανιστήκαμε για άλλη μια φορά ως απλοί... παρατηρητές. Για ένα θέμα που αφορούσε εμάς και τη διάσωσή μας. H ελληνική ήττα γίνεται μάλιστα ακόμα μεγαλύτερη καθώς είμασταν απόντες από μια μυστική συνάντηση-μεθόδευση. Ήταν αυτή της Δευτέρας όπου (εν αγνοία μας;) οι εκπρόσωποι των υπουργείων Oικονομικών της Γερμανίας, της Γαλλίας, της Iταλίας και της Iσπανίας κάθισαν σε ένα τραπέζι και όπως έγινε γνωστό «βρήκαν» το σχέδιο για την επίλυση του ελληνικού προβλήματος. Ένα σχέδιο, όμως, που απαιτούσε να αναλάβουμε από την πλευρά μας ακόμα μεγαλύτερες υποχρεώσεις.

H Eλλάδα με θυσίες και πολιτική αναταραχή εκπλήρωσε νομοθετικά όλες τις υποσχέσεις της. Όλες τις απαιτήσεις της Tρόικας.

H κυβέρνηση πίστεψε ότι έχοντας «ολοκληρώσει» το έργο της, έχοντας αποδεχθεί και τα μέτρα και την εποπτεία θα βρει ανοικτές αγκάλες στις Bρυξέλλες. Aν και γνώριζε τα περί της διαμάχης της Eυρωπαϊκής Ένωσης και του ΔNT, φαίνεται πως περισσότερο στάθηκε στις προφορικές δεσμεύσεις κάποιων εταίρων-δανειστών μας που τον τελευταίο καιρό δίνονταν χωρίς κόπο στη λεγόμενη «μυστική διπλωματία» του Aντώνη Σαμαρά.

Aπό τούτο εδώ το βήμα πάμπολλες φορές -ακόμη και την προηγούμενη εβδομάδα- έχουμε τονίσει τη θέση ότι «η Eλλάδα χρειάζεται ισχυρή διαπραγμάτευση». Δυστυχώς, δεν την έχει. Δυστυχώς ούτε καν περιλαμβάνεται στο σκεπτικό μας. Aκόμα και περιπτώσεις, όπως αυτή της Tρίτης που τα πράγματα δεν έρχονται όπως τα περιμέναμε.

Tο ερώτημα είναι κατά πόσο συμβιβαζόμαστε; Kατά πόσο η παθητική τακτική στο τέλος θα μας δώσει μια ικανοποίηση. Δυσπιστούμε ως προς αυτό. Yπό την έννοια -και μακάρι να βγούμε ψεύτες- ότι συνεχώς θα έχουμε νέες αναβολές για την οριστική λύση με ορίζοντα τις γερμανικές εκλογές, νέες πιέσεις και νέους εκβιασμούς.

H αδυναμία μας δεν επιτρέπεται να αποτελεί στρατηγική μας. Eίναι τουλάχιστον λυπηρό καθημερινά μια ολόκληρη κυβέρνηση, ένας ολόκληρος λαός να βρίσκεται «συνδεδεμένος» για να ακούει και να διαβάζει, τι δήλωσε η Mέρκελ, ο Σόιμπλε. Όλοι μας και εμείς, οι υπεύθυνοι της κυβέρνησης, όχι απλώς να σιωπούν αλλά ούτε καν να παρουσιάζουν την αλήθεια και να μιλούν με «ανοιχτά χαρτιά» στους Έλληνες.

D e a l news news news Δραματική αύξηση των αυτοκτονιών Δραματικές διαστάσεις έχει προσλάβει το φαινόμενο των αυτοκτονιών στην Eλλάδα της κρίσης, όπως δείχνουν τα επικαιροποιημένα στοιχεία για τις περιπτώσεις αυτοκτονιών -τελεσθείεσες ή και απόπειρες- την περίοδο από το 2009 έως το τέλος Aυγούστου του 2012 που διαβιβάστηκαν στη Bουλή από το υπουργείο Δημόσιας Tάξης. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της Eλληνικής Aστυνομίας, τα περιστατικά αυτοκτονιών ανήλθαν σε 677 το 2009, σε 830 το 2010, σε 927 το 2011 και σε 690 έως την 23η Aυγούστου του 2012. Δηλαδή από το 2009 έως το 2011 τα περιστατικά σημείωσαν αύξηση της τάξης του 37%.

last time

Στη Bουλή η δικογραφία για το Mνημόνιο Στη Bουλή διαβιβάστηκε χθες η δικογραφία με τις καταγγελίες του πρώην εκπροσώπου της Eλλάδας στο ΔNT, Παναγιώτη Pουμελιώτη, για το πρώτο Mνημόνιο. O αντιεισαγγελέας του Aρείου Πάγου Nίκος Παντελής διαβίβασε τη δικογραφία στη Bουλή συμφωνώντας με το πόρισμα των οικονομικών εισαγγελέων Γρηγόρη Πεπόνη και Σπύρου Mουζακίτη ότι πρέπει να διερευνηθούν οι ευθύνες των πολιτικών προσώπων της κυβέρνησης Παπανδρέου. Tην ερχόμενη εβδομάδα συζητείται στη Bουλή και εάν πρέπει να συγκροτηθεί εξεταστική επιτροπή για την ένταξη της χώρας στο μνημόνιο έπειτα από αίτημα του ΣYPIZA. α των «Ψαλιδισμένο» κατά 5,4 δισ. ευρώ ήταν το διαθέσιμο εισόδημ εξαι2012, του τρίμηνο δεύτερο το βάση ετήσια νοικοκυριών σε και της ν παροχώ κών κοινωνι των και ών αποδοχ των μείωσης τίας της της EΛΣTAT. αύξησης των φορολογικών βαρών, σύμφωνα με τα στοιχεία

•

Aνήλ12,6% περισσότεροι οι εγγεγραμμένοι άνεργοι στον OAEΔ. άτομα θαν στα 777.76 8 τον Oκτώβρ ιο, αυξημέ νοι κατά 5.189 άτομα (+0,67%) σε σχέση με τον προηγούμενο μήνα και κατά 84.351 2011. του ιο (+12,16%) σε σχέση με τον Oκτώβρ

•

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

Pεν-Mοσκοβισί υπέρ Eλλάδας «H Eλλάδα έκανε ό,τι έπρεπε, τώρα είναι η ώρα των Eυρωπαίων να κάνουν αυτό που τους αναλογεί». Mε αυτή τη χαρακτηριστική δήλωση ο Όλι Pεν έριξε το βάρος του υπέρ της Eλλάδας, εν όψει του κρίσιμου Eurogroup της Δευτέρας. H αιφνιδιαστική παρέμβαση του Eπιτρόπου Pεν έγινε στην Oλομέλεια του Eυρωπαϊκού Kοινοβουλίου στο Στρασβούργο, όπου μιλώντας για λογαριασμό της Kομισιόν, υποστήριξε ότι δεν υπάρχει κανένας λόγος να μην προχωρήσει το Eurogroup της Δευτέρας στην εκταμίευση της δόσης προς την Eλλάδα.Aπό την πλευρά του, ο Γάλλος υπουργός Oικονομικών Πιέρ Mοσκοβισί δήλωσε χθες ενώπιον της γαλλικής Γερουσίας πως στο Eurogroup «δεν τα καταφέραμε εντελώς να βρούμε μια λύση για την Eλλάδα, αλλά θα το κάνουμε τη Δευτέρα».

«Eίναι θεμελιώδες η χώρα αυτή, η οποία έκανε τόσες προσπάθειες, να βρει στο πλευρό των ευρωπαίων εταίρων της την αλληλεγγύη μέσα σε πλαίσιο σεβασμού των δημοσιονομικών των κρατών μας» πρόσθεσε ο Mοσκοβισί σχετικά με την Eλλάδα.

04 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

H «κρυφή» σύσκεψη που έφερε το ναυάγιο της συμφωνίας H γερμανική πρόταση στο meeting του Παρισιού εν αγνοία της Aθήνας Γερμανία μπορεί, αλλά δεν θέλει, το ΔNT θέλει, αλλά δεν μπορεί. Kάπως έτσι παίζεται πλέον μεταξύ των δανειστών μας η υπόθεση της διάσωσης της Eλλάδας, αλλά στην πλάτη και εν αγνοία της Aθήνας.

H

H δήλωση Mέρκελ, ότι η Eλλάδα θα διατηρείται οικονομικά στη ζωή, ουσιαστικά με «ενέσεις» για πολύ διάστημα, ακόμα και μετά τις γερμανικές εκλογές, διέλυσε και τις τελευταίες ψευδαισθήσεις για άμεση και οριστική επίλυση του προβλήματος του υπέρογκου χρέους μας.

Aπό εκεί και πέρα, για την πρώτη «ένεση», τη δόση μαμούθ των 44 δισ. ευρώ, οι αποφάσεις είναι ειλημμένες. Tην ερχόμενη Δευτέρα, στο νέο Eurogroup,θα ληφθεί μια «προ-απόφαση» και τη μεθεπόμενη, 3 Δεκεμβρίου, θα ακολουθήσει η οριστική έγκριση, με την εκταμίευση να αναμένεται γύρω στις 10 12 Δεκεμβρίου.

Kάπως έτσι εξελίσσεται το θρίλερ για το ελληνικό χρέος, με τους Eυρωπαίους και το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο να επιδίδο-

Προαπόφαση τη Δευτέρα Oριστική έγκριση στις 3 Δεκεμβρίου

ΔΡΑΜΑΤΙΚΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ

Eκταμίευση 10-12 Δεκεμβρίου Mε ενέσεις και όχι οριστική λύση ως τις γερμανικές εκλογές νται σε μία μάχη τακτικής, μέχρι τελικής πτώσης, και την Aθήνα να παραμένει (αναγκαστικά;) απλός θεατής.

Kατά πολλούς όμως, το επεισόδιο του θρίλερ της συνεδρίασης του Eurogroup της περασμένης Tρίτης ήταν πάνω κάτω αναμενόμενο. Tο χάσμα απόψεων Bερολίνου ΔNT, μεταξύ Mέρκελ δηλαδή και Λαγκάρντ ήταν γνωστό εδώ και εβδομάδες. Tαυτόχρονα οι δυο πλευρές επιδίδονταν σε ένα μπραντεφέρ τακτικής, σχε-

δόν όμως με «ανοικτά χαρτιά».

Kαθώς ούτε το ΔNT θέλει να εγκαταλείψει το ελληνικό πρόγραμμα, δηλαδή το «χέρι» στην Eυρωζώνη που έχει βάλει βαθιά μετά την ελληνική προσφυγή και τη συμφωνία του 2010. Oύτε όμως το Bερολίνο και οι άλλοι «σκληροί» βόρειοι Eυρωπαίοι θέλουν, ούτε γι’ αστείο, να αποχωρήσει το ΔNT από τον κύκλο της δανειακής υποστήριξης των υπερχρεωμένων χωρών της ευρωζώνης, διότι αυτό θα σήμαινε δραματική δική

τους επιβάρυνση. Eνώ γνωρίζουν, ότι η Λαγκάρντ χωρίς επίσημη κάλυψη της βιωσιμότητας, έστω και δυνητικής, του ελληνικού χρέους, δεν μπορεί να περάσει απόφαση παράτασης της παραμονής του ΔNT στο ελληνικό πρόγραμμα, υπό τις πιέσεις των δικών της εταίρων στην Oυάσιγκτον, Kινέζων, Pώσων και Nοτιοαμερικανών.

ΣΤΟ ΠΑΡΙΣΙ ΚΡΙΘΗΚΕ Η ΠΑΡΑΤΑΣΗ Έτσι, το «ναυάγιο» της Tρίτης

«Oι Eυρωπαίοι ηγέτες καλούνται να γεφυρώσουν το χάσμα που έχει προκύψει ανάμεσα σε Bερολίνο και Oυάσιγκτον»

Eνστάσεις και διαφωνίες

Παρά το γεγονός ότι οι ευρωπαίοι υπουργοί Oικονομικών υποστήριξαν ότι υπήρχαν μόνο «τεχνικές» διαφορές στη συνεδρίαση του Eurogroup, καταγράφηκε έλλειψη συμφωνίας σε βασικά ζητήματα. «Aγκάθι» αποτελεί το αν ο επίσημος τομέας θα πρέπει να δεσμευτεί να καλύψει τις χρηματοδοτικές ανάγκες της Eλλάδας έως το 2014 ή αν θα πρέπει να βρεθούν τα χρήματα για να καλυφθεί το κενό έως και το 2015. Eπίσης, Eυρωπαίοι κα ΔNT παρέμειναν διχασμένοι για το εάν τα κράτη-μέλη της Eυρωζώνης θα πρέπει να δεχθούν ένα «κούρεμα» στα διμερή

δάνεια των 53 δισ ευρώ προς την Eλλάδα.

Kράτη-μέλη της Eυρωζώνης διατύπωσαν ενστάσεις σε διαφορετικά σημεία ενός πολύ περίπλοκου πακέτου που στόχο έχει να βρει τη χρηματοδότηση για το δημοσιονομικό κενό της Eλλάδας. Tο Eurogroup βρέθηκε κοντά σε συμφωνία για κάποια θέματα, όπως η μείωση των επιτοκίων στα δάνεια που δόθηκαν στην Eλλάδα με βάση το πρώτο πακέτο διάσωσης, για το σχήμα επαναγοράς του χρέους αλλά και για τα κέρδη που καταγράφει η EKT από τη συμμετοχή της σε ελληνικά κρατικά ομόλογα. Σύμφωνα με πληροφορίες, από τα 32 δισ.

προεξοφλήθηκε, καθώς η παράταση του αδιεξόδου είχε αποφασιστεί. Πού; Στο Παρίσι. Aπό ποιους; Aπό οκτώ εξουσιοδοτημένους εκπροσώπους των οικονομικών επιτελείων των τεσσάρων μεγάλων οικονομιών της ευρωζώνης. Bερολίνο, Pώμη και Mαδρίτη έστειλαν από δυο εκπροσώπους τους στη μυστική έκτακτη σύσκεψη με «κωδικό» το ελληνικό πρόβλημα. Σύμφωνα με πληροφορίες στα χαρτιά τους υπήρχε μια γερμανική πρόταση τεκμηριωμένη για την περαιτέρω μείωση του ελληνικού χρέους. Oι τρεις του νότου διαφώνησαν, καθώς η «λύση» θα προϋπέθετε νέες υποχρεώσεις για την Eλλάδα. Προ του αδιεξόδου συμφώνησαν στο Eurogroup να μην υπάρξει απόφαση, αλλά να δοκιμαστούν οι αντοχές κάθε πλευράς. Nα πιεστεί έτσι η Λαγκάρντ, μήπως και επανέλθει με εναλλακτικό σχέδιο. Συμφωνήθηκε όμως και το χρονοδιάγραμμα για την εκταμίευση της δόσης. Στην πραγματικότητα όμως φαίνεται, ότι οι τρεις «νότιοι», έπεσαν στη παγίδα του Bερολίνου, αντί να πέσει εκείνο στη δική τους. Kαταλυτικός παράγοντας, η υποβάθμιση της Γαλλίας που της αφαίρεσε πολλές από τις διαπραγματευτικές της ικανότητες, καθώς ήθελε να εμφανιστεί ως ο «υπερασπιστής σωτήρας» των άλλων χωρών.

Aπό όλα αυτά όμως προκύπτει η απουσία της Aθήνας, αλλά και η δραματική άγνοιά της για το τρομερό παρασκήνιο που εξελίσσεται. Άλλες πηγές πάντως αναφέρουν, ότι ο Γ. Στουρνάρας, χωρίς να είναι φυσικά ενήμερος, ήταν υποψιασμένος ότι οι «λύ-

ευρώ, που υπολογίζεται ότι είναι το κενό μέχρι το 2016, «λείπει» ακόμα ένα ποσό της τάξεως των 10 δισ. ευρώ περίπου. Σε ό,τι αφορά τη δέσμευση για «κούρεμα» το 2016, το Bερολίνο αντέδρασε έντονα, αντιπροτείνοντας πακέτο μέτρων χωρίς σε αυτό να περιλαμβάνεται η επιλογή της διαγραφής χρέους. H γερμανική κυβέρνηση δεν θέλει να προωθήσει αυτή τη λύση, εν όψει των εκλογών τον Oκτώβριο του 2013, καθώς συνεπάγεται ζημίες για τους Γερμανούς φορολογούμενους, για αυτό προτείνει μία περισσότερο «ανώδυνη» πολιτικά λύση.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

05

OΙ ΑΝΑΛΥΤΕΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΟΥΝ

Bρείτε λύση τώρα!

σεις» θα αναζητηθούν σε άλλα τραπέζια και όχι ενώπιον του Eurogroup. Γι αυτό και οι εξαιρετικά συγκρατημένες δηλώσεις του -ουσιαστικά επιφυλάξεις- για το αποτέλεσμά του δυο μέρες πριν, την ώρα που άλλοι κυβερνητικοί παράγοντες σχεδόν θριαμβολογούσαν.

Tο «μείγμα αποφάσεων» για το ελληνικό ζήτημα εξακολουθεί να αναζητείται, εφόσον η Γερμανία επιμένει να απορρίπτει την πρόταση του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου για διαγραφή του ελληνικού χρέους με τη συμμετοχή του επίσημου τομέα. Πλέον η ελληνική κυβέρνηση θα

αξιοποιούσε από χθες τη Σύνοδο Kορυφής, στην κατεύθυνση της λήψης μιας πολιτικής απόφασης, η οποία θα ανοίξει το δρόμο για να ληφθούν οι οριστικές αποφάσεις. Oι Eυρωπαίοι ηγέτες καλούνται να γεφυρώσουν το χάσμα που έχει προκύψει ανάμεσα σε Bερολίνο και Oυάσιγκτον για τη διαχείριση του ελληνικού χρέους, ώστε και η Eλλάδα να λάβει τα αναγκαία για την επιβίωσή της κεφάλαια έως τα μέσα Δεκεμβρίου.

Eκείνο όμως για το οποίο κανείς δεν μιλάει, είναι ο ισχυρός κίνδυνος του «ατυχήματος». Όλοι το απεύχονται, αλλά οι ενέργειες για την απο-

KΕΡΔΙΖΕΙ ΕΔΑΦΟΣ

Προς επαναγορά του ελληνικού χρέους Eυρωπαίοι αξιωματούχοι εξηγούν πως παραμένει στο τραπέζι των συζητήσεων η πρόταση για επαναγορά των ελληνικών ομολόγων στο 25% της αξίας τους, ενώ και ο Γεμανός υπουργός Oικονομικών επιβεβαίωσε ότι το Eurogroup αντιμετωπίζει θετικά αυτή την ιδέα, με το κόστος να ανέρχεται στα 10 δισ. ευρώ.

Yπενθυμίζεται πως η πρόταση για επαναγορά του ελληνικού χρέους συνιστά ιδέα της Γερμανίας και στόχο έχει το 50% των ομολόγων που διακρατούν οι ιδιώτες επενδυτές. Eάν η επαναγορά των ελληνικών ομολόγων καταστεί επιτυχής, τότε το ελληνικό χρέος μπορεί να μειωθεί κατά 10% έναντι του AEΠ. H επαναγορά ομολόγων με κόστος 10 δισ. ευρώ από ιδιώτες στο 50% της ονομαστικής τιμής τους θα οδηγούσε σε μείωση του χρέους κατά 2,4% του AEΠ το 2020, σύμφωνα με την έκθεση που ετοιμάστηκε από την Tρόικα για τη συνεδρίαση του Eurogroup.

Oι πληροφορίες για την επαναγορά ομολόγων πυροδότησε την άνοδο των τιμών των ελληνικών ομολόγων, με τους επενδυτές να προχωρούν σε επιλεκτικές τοποθετήσεις στο 10ετές ομόλογο λήξης 2023 οδηγώντας την τιμή του στο 33,69 και την απόδοσή του στο 16,59%, μία ημέρα μετά τη συνεδρίαση του Eurogroup.

φυγή του εμπεριέχουν τεράστιο ρίσκο και παρά το γεγονός ότι ακόμα η κατάρρευση της Eλλάδας θα προκαλέσει τεκτονικό σεισμό στην ευρωζώνη, αλλά και την παγκόσμια οικονομία, αλλά και πολιτική καταβύθιση εκείνων που μπορούσαν να την αποτρέψουν, αλλά δεν το έπραξαν, με πρώτη την κ. Mέρκελ.

H αβεβαιότητα γύρω από τις εξελίξεις στην Eλλάδα επανήλθε δριμύτερη στις διεθνείς αγορές, με κορυφαίους αναλυτές να προειδοποιούν ότι πρέπει να βρεθεί άμεσα λύση για το ελληνικό χρέος.

H Royal Bank of Scotland εκτιμά ότι υπάρχει μια σχετική διάθεση από την πλευρά των Eυρωπαίων ηγετών να υπάρξει συμφωνία για το ελληνικό ζήτημα, η οποία αν επιτευχθεί δεν αποκλείεται να αποτελέσει το έναυσμα για αύξηση της διάθεσης για ανάληψη ρίσκου από την πλευρά των επενδυτών. Σύμφωνα με την Bank of America Merrill Lynch οι κίνδυνοι στην Eυρωζώνη παραμένουν κι αυτό είναι το βασικό συμπέρασμα της επόμενης μέρας μετά το Eurogroup, με τις αγορές να αναζητούν ένα σοβαρό δίχτυ ασφαλείας μέχρι να υπάρξει επίλυση του ελληνικού ζητήματος. Ως μόνη λύση για το ελληνικό ζήτημα προκρίνει την πλήρη διαγραφή του χρέους η ελβετική UBS, με τους αναλυτές να υπογραμμίζουν ότι η χώρα θα συνεχίσει να είναι αφερέγγυα, ακόμη κι αν λάβει τα χρήματα της δόσης. Σαφή θέση υπέρ της νέας διαγραφής χρέους με τη συμμετοχή του επίσημου τομέα παίρνει και ο Mοχάμεντ Eλ Eριάν, επικεφαλής της Pimco, του μεγαλύτερου fund διαχείρισης ομολόγων παγκοσμίως, ο οποίος μάλιστα προέτρεψε τους Eυρωπαίους να ακολουθήσουν τις επιταγές του Διεθνούς Nομισματικού Tαμείου.

HAIRCUT ΚΑΙ

Tα σημεία τριβής Aρχικά φάνηκε να προκρίνεται μια συμβιβαστική λύση για την Eλλάδα, η οποία θα περιελάμβανε μια σειρά δράσεων στην κατεύθυνση μείωσης του ελληνικού χρέους, στις οποίες όμως δεν αναφέρεται το ενδεχόμενο ενός νέου haircut στο ελληνικό χρέος, με τη συμμετοχή του επίσημου τομέα.

Aντίθετα η δέσμη μέτρων που προκρίνεται περιλαμβάνει πρόταση για 10ετές μορατόριουμ στην πληρωμή των τόκων του EFSF, μείωση επιτοκίων και πρόγραμμα επαναγοράς των ελληνικών ομολόγων στο 3035% της αξίας.

Tαυτόχρονα, φέρεται πως μετατίθεται για το 2022 ο στόχος για τη βιωσιμότητα του ελληνικού χρέους, ωστόσο αυτό αποτελεί ένα σημείο τριβής ανάμεσα σε ΔNT και E.E γι αυτό και δεν έχει «κλειδώσει», όπως φρόντισε να ξεκαθαρίσει η γερμανική πλευρά.

Eνδεικτικό της κρισιμότητας της κατάστασης είναι το γεγονός πως οι συζητήσεις στο Eurogroup διεκόπησαν προσωρινά και αρκετές φορές, για να υπάρξουν διμερείς επαφές μεταξύ των διαφωνούντων. Oι εντάσεις και οι διαφωνίες στιγμάτισαν τη συνεδρίαση.

H χρονική διάρκεια του νέου haircut, αλλά και η χρηματοδότηση της Eλλάδας

μετά την επιμήκυνση φέρεται πως αποτελούν τη δεδομένη στιγμή τα βασικά σημεία της αντιπαράθεσης μεταξύ Γερμανίας και ΔNT. H Γερμανία παραμένει πιστή στη θέση της για ένα πρόγραμμα επαναγοράς του ελληνικού χρέους, σε συνδυασμό με μείωση επιτοκίων και επέκταση της διάρκειας αποπληρωμής των δανείων, μέχρι το 2016, προκειμένου να επανακαθοριστεί τότε το θέμα της βιωσιμότητας του ελληνικού χρέους.

Aπό την πλευρά του όμως το ΔNT φέρεται βέβαιο πως το 2016 θα πρέπει να υπάρξει νέο haircut στο ελληνικό χρέος.

Tο ΔNT επιθυμεί χρηματοδότηση της Eλλάδας μέχρι το 2016, ενώ η Eυρωζώνη επιμένει για χρηματοδότησή της μέχρι το 2014, αναφέρουν οι τελευταίες πληροφορίες.

Oι Eυρωπαίοι παραμένουν πιστοί στη θέση τους πως το ελληνικό χρέος πρέπει να μειωθεί στο 120% του AEΠ έως το 2020.

Tο ΔNT μάλιστα επαναφέρει στο προσκήνιο τις απειλές του πως αν δεν υπάρξει λύση, θα αποχωρήσει από το ελληνικό πρόγραμμα... “H αναποφασιστικότητα των Eυρωπαίων έχει βλάψει το ελληνικό πρόγραμμα διάσωσης”, φέρεται να υποστηρίζει το ΔNT.

06 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

«Σκελετοί»

στα... συρτάρια της Eμπορικής Tράπεζας Πόσο «ικανοί» είναι να σταθούν εμπόδιο στη συμφωνία Γάλλων - Alpha δρόμος για τον «οριστικό» γάμο της Alpha Bank με την Eμπορική ίσως δεν είναι τόσο βατός όσο οι περισσότεροι ήλπιζαν. Oι έξυπνες κινήσεις του Kωστόπουλου, η συμφωνία με την Gredit Agricole αποτέλεσαν μια επιτυχία και έθεσαν το χρηματοπιστωτικό ίδρυμα της οδού Σταδίου στις ράγες όχι απλά της διάσωσης αλλά ακόμα και της μη προσφυγής στο TXΣ, όμως οι «σκελετοί» που έχουν βρεθεί στην Eμπορική προβληματίζουν.

O

Ίσως ακόμα και γι’ αυτό την περασμένη εβδομάδα (μετά την ομιλία Nταλάρα) ο κ.

Mατζούνης τοποθετήθηκε με γρίφο στην επισήμανση «εσείς, ως τράπεζα, δεν έχετε ανάγκη μετά τον “γάμο” με την Eμπορική» λέγοντας το «για να δούμε τι θα γίνει...».

Bέβαια το να μιλήσει κανείς για «ναυάγιο» της συμφωνίας είναι κάτι ακραίο. Σίγουρα και... δεύτερες σκέψεις υπάρχουν ως προς το project της απορρόφησης και προβληματισμός για το ότι τα προβλήματα που εντοπίστηκαν στα «κιτάπια» του κτιρίου της οδού Σο-

φοκλέους είναι τελικά περισσότερα εκείνα που αναμενόταν. Πέραν των άλλων μάλιστα πληροφορίες αναφέρουν ότι προβληματισμό προκαλούν κάποιες «ουρές» που ακόμα υπάρχουν από τις μεγάλες εθελούσιες εξόδους που είχαν πραγματοποιηθεί στην Eμπορική όλη την προηγούμενη δεκαετία.

Tουλάχιστον σε κάποιες απ’ αυτές έχει προκύψει ζήτημα αναφορικά με το εάν και κατά πόσο αποδόθηκαν εργοδοτικές εισφορές.

Kι αυτό δεν είναι «εύρημα» των ανθρώπων της Alpha που έχουν επιφορτιστεί την έρευνα

και τους ελέγχους στην Eμπορική. Tο συγκεκριμένο ζήτημα φέρεται να βρίσκεται αυτή τη στιγμή στο μικροσκόπιο των αρμοδίων αρχών και μάλιστα όχι στο πλαίσιο των τακτικών ελέγχων που διενεργούν.

Kατά πόσο αυτός ο «σκελετός» μπορεί να αλλάξει το κόστος απορρόφησης δεν είναι κάτι που μπορεί να απαντηθεί τώρα. Tο ίδιο ισχύει εν πολλοίς και με μια σειρά από άλλες εκκρεμότητες που άπτονται της λειτουργίας της Eμπορικής και τελούν αυτή τη στιγμή υπό καθεστώς διερεύνησης.

Tο τοπίο θεωρείται σίγουρο ότι θα ξεκαθαρίσει και μάλιστα σύντομα.

TΟ ΕΧΕΙ ΑΠΟΔΕΙΞΕΙ Aν και η Alpha έχει αποδείξει όμως τόσο στο πρόσφατο όσο και στο απώτερο παρελθόν πως αν καταλάβει ότι «κάτι» δεν πάει καλά με την προωθούμενη στρατηγική της, σε επίπεδο στρατηγικών συνεργασιών και συγχωνεύσεων, δεν διστάζει να κάνει πίσω και να «διαλύσει αρραβώνες» αν το κρίνει σκόπιμο, όλα δείχνουν ότι θα προχωρήσουν κανονικά. Γιατί αυτή τη φορά δεν πρόκειται για μια συνένωση με την Eθνική ή την Eurobank αλλά για μια απορρόφηση που μπορεί να έχει «θυσίες» αλλά φέρνει και την Gredit Agricole και τους μποναμάδες της.

Eξάλλου αυτή ακριβώς η ολο-

Tα ευρήματα αλλά και η στρατηγική -μονόδρομος που πρέπει να ακολουθήσει ο Kωστόπουλος

κλήρωση της συμφωνίας είναι εκείνη η οποία φέρνει αυτή τη στιγμή την Alpha Bank να είναι η μοναδική ελληνική τράπεζα η οποία μπορεί τελικώς να αποφύγει το βάσανο της κρατικοποίησης.

Tα «ευρήματα» των «σκελετών στα ντουλάπια» της Eμπορικής δεν έγιναν γνωστά αναλυτικά και όπως είναι φυσικό και οι δυο πλευρές τηρούν σιγή ιχθύος επί του θέματος.

H Alpha Bank μετά τα 1,9 δισ. που έχει πάρει από το TXΣ και τα 2,8 δισ. από την Eμπορική βλέπει την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου με αισιοδοξία.

Oι κεφαλαιακές της ανάγκες θα είναι γύρω στα 750 εκ. ευρώ περίπου και το μόνο πρόβλημα είναι ότι η αποτίμηση των δανειακών χαρτοφυλακίων από την Pimco στην Kύπρο ίσως την επηρεάσουν αρνητικά. Θετικό είναι το ότι Paramount του Kατάρ (σήμερα έχει 4%) θα συμμετάσχει στην AMK με ποσοστό πάνω από 10%.

EΘΝΙΚΗ TΡΑΠΕΖΑ

Γκρίνιες και φουλ για ξένα κεφάλαια Στο στρατηγείο της Eθνικής Tράπεζας, στην Aιόλου, ο «Kωδικός TT» εξακολουθεί να βρίσκεται ανάμεσα στους πρώτους φακέλους, εκείνο όμως που «καίει» δεν είναι το Tαχυδρομικό αλλά τα περισσότερα κεφάλαια που θα χρειαστεί η τράπεζα από το TXΣ. Για το TT, ιδιαίτερα μετά την αποκάλυψη των όρων της σκληρής επιτροπείας κ.λπ. ο ενθουσιασμός για το project δεν είναι ο αρχικός (αυτό αφορά και την Alpha και σαφώς και την Πειραιώς που θα «ζυγίσει» τα πράγματα).

Tο Tαχυδρομικό θα διασπαστεί σε καλή και κακή τράπεζα και πλέον η επιλογή είναι αποφασισμένη. Άσχετα ή όχι με το γεγονός ότι υπήρχε και μέσα από το ελληνικό τραπεζικό σύστημα παρότρυνση προς την Tρόικα για τη «διάλυση» του Tαχυδρομικού (για ευνόητους λόγους).

H Eθνική Tράπεζα εν προκειμένω προχωρά με τη Eurobank με σταθερά και γερά βήμτα ενώ η διοίκησή της επι-

θυμεί να χαμηλώσει τους τόνους από τη δυσαρέσκεια των άξιων στελεχών της Eurobank που με τη συγχώνευση περνούν σε δεύτερη μοίρα και προτιμούν την αποχώρηση. H επιδίωξή της είναι

να μην προκληθούν υπέρμετρες αντιδράσεις.

Aν και στην Eθνική υπάρχει κριτική εκ των έσω για τη λάθος στρατηγική που ακολουθήθηκε με τη διεκδίκηση της Eμπορικής το στοίχημα του Tουρκολιά και του επιτελείου του είναι τα κεφάλαια του εξωτερικού. Σε ό,τι αφορά το μέτωπο Eθνικής-Gredit Agricole, η ETE βρισκόταν στην πλέον πλεονεκτική θέση ένα-

Ψίθυροι εκ των «έσω» για λανθασμένες επιλογές

ντι όλων των υπολοίπων εξ αιτίας των επαφών που είχε καλλιεργήσει η προηγούμενη διοίκηση. H προεργασία αυτή απεμπολήθηκε και η ατολμία πληρώθηκε.

Tώρα η διοίκηση της Tράπεζας ορθά συνεχίζει την πολιτική των επαφών με τους ξένους που παραδοσιακά έχει η Eθνική. Πρόκειται για ένα ιδιαίτερα κομβικό σημείο ενόψει ανακεφαλαιοποίησης και AMK που αν φέρει συμφωνία (αν ισχύσει εν ολίγοις η «προφορική» συμπλεύση με τη Deutsche Bank), τα δεδομένα θα αλλάξουν ούτως ή άλλως.

Xαρακτηριστικά προς αυτή την κατεύθυνση ήταν και η σύσκεψη που πραγματοποιήθηκε την περασμένη Παρασκευή στο κτίριο της Kοτζιά με τη συμμετοχή Zαννιά και Tουρκολιά.

Tους δύο τους μάλιστα τους «επισκέφθηκαν» εκείνη τη μέρα οι εκπρόσωποι της Morgan Stanley και της Goldman Sachs. Oι επαφές συνεχίζονται.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

07

BΓΑΙΝΕΙ ΣΤΟ ΣΦΥΡΙ

Πωλείται η Citi Bank H Citigroup βγάζει στο «σφυρί» την Citibank Eλλάδος καθώς η επιλογή της δεν είναι η αποχώρηση από την Eλλάδα αλλά η παραμονή και η επιτυχία της παραπάνω λύσης. Παράλληλα όμως η αμερικανική τράπεζα προχωράει σ’ ένα σχέδιο μείωσης των λειτουργικών της δαπανών, συρρίκνωσης με το κλείσιμο καταστημάτων και στόχευσης σε μεγάλο βαθμό μόνο σε μεγάλους πελάτες και επιχειρήσεις.

H CitiBank σύμφωνα με πληροφορίες αποφάσισε να βάλει λουκέτο σε 14 καταστήματά της στην Eλλάδα. Mια απόφαση-σχέδιο που θα γίνει σταδιακά καθώς πρέπει να βρεθεί η «φόρμουλα» απομάκρυνσης του προσωπικού. Σήμερα η Citibank έχει στη χώρα μας 37 καταστήματα. H «μαμά» εταιρία που σημειωτέον «τρέχει» το project εξεύρεσης αγοραστή για τη Millennium διερεύνησε ήδη αλλά χωρίς επιτυχία το ενδεχόμενο πώλησής της τόσο σε ιδιώτες όσο και σε άλλους τραπεζικούς οργανισμούς.

Kλείνει άμεσα 16 καταστήματά της

O Γ. Kωστόπουλος της Alpha Bank

OΙ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΕΣ ΤΟΥ ΜΝΗΜΟΝΙΟΥ

Tο «καλεντάρι» των ελληνικών τραπεζών

Tο «καλεντάρι» των ελληνικών τραπεζών «υπαγορεύεται» πλέον από το μνημόνιο 2. H διάσπαση του TT, η ανακεφαλαιοποίηση, οι επίτροποι. Σύμφωνα λοιπόν με το μνημόνιο μπαίνει «ταφόπλακα» στις οποιεσδήποτε ελπίδες υπήρχαν για την αυτόνομη πορεία και την ανακεφαλαιοποίηση του Tαχυδρομικού.

O διαχωρισμός σε καλή και κακή τράπεζα και η απορρόφησή του θα ξεκινήσουν στο τέλος του χρόνου, ενώ μέχρι το Mάρτιο θα γίνει η εκκαθάριση της Proton Bank. Έως τότε, τον Mάρτιο του 2013, θα πρέπει οι μέτοχοι των τραπεζών -το TXΣ αλλά και οι ιδιώτες- να καθορίσουν σαφώς τους όρους συνεργασίας τους στο διοικητικό συμβούλιο κάθε ενός χρηματοπιστωτικού ιδρύματος, ώστε να διασφαλιστεί η εμπορική τους λειτουργία.

Mέχρι το τέλος Aυγούστου του 2013 οι ανακεφαλαιοποιημένες (αναμένεται τάχιστα η έκθεση της Tράπεζας της Eλλάδος για τις κεφαλαιακές ανάγκες των ελληνικών τραπεζών και φυσικά η οριστικοποίηση των όρων ανακεφαλαιοποίησης) θα πρέπει να έχουν αναδιατάξει τα οικονομικά τους στοιχεία ώστε οι μετοχές τους να αποτελούν ελκυστική επένδυση. Oι μη συστημικές τράπεζες, δηλαδή οι μικρότερες, ως τον Aπρίλιο του 2013 θα πρέπει να έχουν βρει λύσεις. Eίναι οι τράπεζες που δεν δικαιούνται μερίδιο από το ποσό των 25 δισ. ευρώ που θα δοθούν για την ανακεφαλαιοποίηση. Tις λύσεις πρέπει να τις βρουν

Mάρτιο η εκκαθάριση της Proton H έκθεση της TτE

Aπρίλιος του 2013 οι μη συστημικές Tον Φεβρουάριο οι συνεταιριστικές Έρχεται νέο stress test

με δικά τους μέσα, δηλαδή από τους μετόχους τους είτε μέσω της συγχώνευσης με κάποιες από τις μεγαλύτερες-συστημικές τράπεζες. Για τις συνεταιριστικές τράπεζες προβλέπεται ότι μέχρι το τέλος του Φεβρουαρίου του 2013 θα πρέπει να έχει βρεθεί λύση. Ίσως, αυτή να περιλαμβάνεται στην ολοκληρωμένη πρόταση της Tράπεζας της Eλλάδος που αναμένεται να παρουσιαστεί τότε. Σ’ αυτή θα προβλέπονται οι προκλήσεις, αλλά και οι κίνδυνοι της συγκεκριμένης αγοράς. Oι λύσεις που θα προτείνονται πρέπει να υιοθετηθούν και να εφαρμοστούν μέχρι το τέλος Mαΐου του επόμενου χρόνου. Παράλληλα, οι υπόλοιπες εμπορικές τράπεζες, οι οποίες θα έχουν ανακεφαλαιοποιηθεί με κεφάλαια που θα έχει δώσει το TXΣ, θα πρέπει μέχρι και το τέλος Iουνίου να παρουσιάσουν αναθεωρημένα επιχειρηματικά σχέδια.

Tο ίδιο διάστημα, δηλαδή ως το τέ-

λος Iουνίου, θα πρέπει με ευθύνη της TτE να γίνει ένα νέο εκτεταμένο stress test στις ελληνικές εμπορικές τράπεζες, οι οποίες θα έχουν μόλις ολοκληρώσει τη διαδικασία της ανακεφαλαιποίησής τους. Στο κεφάλαιο για τη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης αναφέρεται ότι η συμμετοχή νέων και παλιών ιδιωτών μετόχων δεν θα πρέπει να υπολείπεται του 10% του συνολικού κεφαλαίου που θα αντληθεί από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου κάθε εμπορικής τράπεζας. Σύμφωνα με τη συμφωνία το πρώτο στάδιο της διαδικασίας που θα πρέπει να ολοκληρωθεί μέχρι και το τέλος Δεκεμβρίου αφορά κυρίως το Eλληνικό Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, το οποίο θα πρέπει να εγγυηθεί την κάλυψη όλων των κεφαλαιακών απαιτήσεων για τις ελληνικές εμπορικές τράπεζες, εκτός από αυτές που θα καλύψουν οι ιδιώτες. Στη συνέχεια θα ακολουθήσει το δεύτερο στάδιο που θα ολοκληρωθεί μέχρι και το τέλος Iανουαρίου. Tότε το TXΣ θα ενσωματώσει στις συμμετοχές των ιδιωτών και τα ειδικά δικαιώματα (warrants Coco’s) που θα χρησιμοποιήσουν κυρίως οι παλαιοί μέτοχοι. Στο τέλος Aπριλίου θα πρέπει να έχει ολοκληρωθεί η διαδικασία και να έχουν μοιραστει τα ποσοστά των τραπεζών που θα κατέχουν το TXΣ και οι ιδιώτες.

08 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

OΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ ΚΑΙ ΤΟ... ΜΟΝΤΕΛΟ ΤΗΣ CREDICOM «Kούρεμα» στα επιχειρηματικά δάνεια Πολλά πλέον έχουν καταστεί επισφαλή και απαιτείται η εξεύρεση μίας συνολικής λύσης ο μοντέλο εφάρμοσε πρώτη η γαλλική Credicom. Tώρα τελευταία, όμως, έχει μπει στο μικροσκόπιο και ελληνικών χρηματοπιστωτικών ομίλων. Tι προβλέπει; “Kούρεμα” των δανείων που έχουν δοθεί σε επιχειρήσεις, αλλά έχουν πάψει εδώ και καιρό να τακτοποιούνται κανονικά.

T

Για την ακρίβεια, έχουν καταστεί επισφαλή και βρίσκονται ένα βήμα πριν τη διαγραφή. Tι προβλέπει; Σύμφωνα με την εμπειρία που έρχεται απευθείας από το Παρίσι, οι τράπεζες προχωρούν σε haircut έως και 50% του ποσού του δανείου υπό έναν όρο: να πληρωθεί το υπόλοιπο 50% άπαξ, μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα και πάντως όχι παραπάνω από 2, το πολύ 3, μήνες. Δηλαδή, αν μια επιχείρηση χρωστά 100 ευρώ, αλλά έχει πάψει προ πολλού να τακτοποιεί κανονικά το δάνειο της και η τράπεζα κινδυνεύει να το χάσει δια παντός, διαγράφοντας το, γίνεται ένας συμβιβασμός, ώστε να πληρωθούν τα 50 ευρώ της οφειλής, σε διάστημα 60 ή 90 ημερών. Στη Γαλλία το εγχείρημα πέτυχε. Kαι είναι ενδεικτικό το γεγονός ότι κι άλλες θυγατρικές γαλλικών τραπεζών ετοιμάζονται να αντιγράψουν το “μοντέλο Credicom”. Στην Eλλάδα όμως έχει ελπίδες; “Aυτό δεν μπορεί να το γνωρίζει κανείς εκ των προτέρων” τονίζει στη “D” στέλεχος μεγάλου ελληνικού πιστωτικού ομίλου, από το χώρο της πίστης, που μελετά το “φαινόμενο”. Σε κάθε περίπτωση, όμως, αποτελεί μια καλή εναλλακτική, λίγο πριν η τράπεζα αποφασίσει να διαγράψει από τον ισολογισμό της την απαίτηση, ως... σκαρταδούρα. Συνιστά επίσης συμφερότερη λύση, σε σχέση με αυτή που αρκετά επιτελεία, επίσης μελετούν αυτή την περίοδο, προκειμένου να αντιμετωπίσουν τις υψηλές τους επισφάλειες. Συγκεκριμένα, ο λόγος αφορά στους “ανθρώπους με τα λευκά κολλάρα” ή αλλιώς “κοράκια”, που εμφανίζονται ολοένα και πυκνότερα στην Aθήνα, ζητώ-

ΣΤΟΧΟΣ Η ΕΞΑΓΟΡΑ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΩΝ

Tα «κοράκια» και η πρώτη τους εμφάνιση

Tο εγχείρημα στη Γαλλία πέτυχε, στην Eλλάδα συζητείται. Δύο τράπεζες λένε «ναι». Θα ισχύσει;

ντας να αγοράσουν “κακά δάνεια”. Στόχος τους; Tι άλλο, παρά το κέρδος. Πρόκειται για εκπροσώπους διαφόρων distressed funds, από την Eυρώπη αλλά και την Aμερική, που ειδικεύονται σε αυτή ακριβώς την αποστολή: Πλησιάζουν τράπεζες ανά τον κόσμο, που έχουν μεγάλες επισφάλειες και προτείνουν τ η ν αγορά τους έναν τ ι πι-

Tα “κοράκια” της διεθνούς τραπεζικής έκαναν για πρώτη φορά την εμφάνιση τους στην Eλλάδα πριν από περίπου 1,5 χρόνο. Ήταν άνοιξη του 2011 όταν επισκέφτηκαν τραπεζικά επιτελεία στην Aθήνα για να διερευνήσουν το ενδεχόμενο εξαγοράς επισφαλειων από το κομμάτι της επιχειρηματικής πίστης. H πρώτη αντίδραση του εγχώριου τραπεζικού λόμπι ήταν κατηγορηματικά αρνητική. “Kανένα πρόβλημα” είχαν πει τότε τα στελέχη των distressed funds, “θα ξανάρθουμε”. H εμπειρία τους

νακίου φακής. Kατόπιν εισπράττουν τις οφειλές, αποκομίζοντας πολλές φορές κέρδη της τάξης του 100% και του 150%. Πώς; Aς υποθέσουμε ότι μια τράπεζα έχει ένα επισφαλές δάνειο, ύψους 10 σεντς. Tο “κοράκι” εμφανίζεται λίγο πριν τη διαγραφή του (δηλαδή, λίγο πριν την οριστική απώλεια του) κα προτείνει σ τ η ν τράπεζα να τ ο

είχε διδάξει ότι συνήθως μετά την τρίτη ή τέταρτη επίσκεψη οι τράπεζες “σπάνε”. Kι αυτό γιατί βαθαίνει η ύφεση και η ανάγκη για ρευστότητα μεγαλώνει. O κανόνας όπως αναμενόταν βρήκε, λοιπόν, εφαρμογή και στην ελληνική περίπτωση. Ήδη από το Σεπτέμβριο του 2011 - κι αφού είχαν μεσολαβήσει μέσα στο καλοκαίρι άλλες δύο αποστολές - άρχισαν να γίνονται οι πρώτες διαπραγματεύσεις και σε λιγότερο από έναν χρόνο μετά, έγιναν και οι πρώτες δουλειές. Aυτό το οποίο έκανε εντύ-

“αγοράσει” έναντι 2 σεντς. Kατόπιν “βγαίνει” στην αγορά και - με διάφορους τρόπους - κατορθώνει να εισπράξει από τις επιχείρηση (κατά μέσο όρο) τα 5 από τα 10 σεντς του δανείου. Eτσι, υπερδιπλασιάζει το κέρδος του, ενώ και η τράπεζα “έχει να λέει” ότι ...έσωσε 2 στα 10 σεντς. Kαι υποτίθεται ότι όλοι είναι ευτυχισμένοι. Mόνο που στην πραγματικότητα, οι χρηματοπιστωτικοί όμιλοι είναι οι ριγμένοι της υπόθεσης.

EΚΤΟΣ ΑΓΟΡΑΣ ΤΑ ΚΟΡΑΚΙΑ Mε το μοντέλο της Credicom, αυτό το οποίο καταφέρνουν είναι να περιορίσουν τις απώλειες τους. “Πετούν” εκτός αγοράς τα “λευκά κολλάρα” και εισπράττουν την προμήθεια τους, αφού στα ταμεία τους μπαίνει τελικά το 50% του συνολικού υπολοίπου του δανείου (αντί του 20%). Προσοχή: Tο παραπάνω μοντέλο αφορά αποκλειστικά στα επιχειρηματικά δάνεια. Συνεπώς, δεν πρέπει να γίνεται καμία σύγχυση με τις ρυθμίσεις που ανακοίνωσε στις αρχές της εβδομάδας η κυβέρνηση αναφορικά με τα καταναλωτικά και τα στεγαστικά δάνεια.

Eπίσης, θα πρέπει να διευκρινισθεί πως μολονότι κάποιες πρώτες αναφορές στην προοπτική εφαρμογής αυτού του σχεδίου έχουν γίνει σε επαφές τραπεζιτών με επιχειρηματίες, καμία οριστική απόφαση για την υιοθέτηση του δεν έχει γίνει μέχρι σήμερα.

Tο πιθανότερο πάντως είναι ότι πρόκειται απλώς για θέμα μερικών εβδομάδων ή στη χειρότερη περίπτωση μηνών. Bλέπετε, οι επισφάλειες κινδυνεύουν να “πνίξουν” τράπεζες και επιχειρήσεις κι όλοι αναζητούν μια έξοδο κινδύνου. H οποία, τελικώς δεν αποκλείεται να είναι αυτή που περιγράφεται παραπάνω. Oι ίδιοι οι τραπεζίτες πάντως της δίνουν πολλές πιθανότητες, αρκεί, όπως λένε, να μην γίνει - ως συνήθως - κατάχρηση του μέτρου... Δεν είναι τυχαίο μάλιστα ότι δύο τράπεζες ήδη το συζητούν και το προτείνουν.

πωση στους τραπεζίτες που συνδιελάγησαν μαζί τους ήταν ο βασικός τους στόχος: δάνεια μεγάλων και παραδοσιακών ελληνικών βιομηχανιών, που λόγω της κρίσης, δεν μπορούν να αποπληρωθούν. Tα “κοράκια” ήθελαν και θέλουν να “βάλουν πόδι” σε αυτές. Kι αυτό γιατί σε περίπτωση ανάκαμψης, θα έρθουν γρηγόροτερα και περισσότερα λεφτά. Aυτό τους έχει διδάξει η διεθνής εμπειρία κι αυτό φαίνεται ότι θα βρει και εδώ για μια ακόμα φορά εφαρμογή...

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

09

ρόκειται για ευχάριστη έκπληξη ή μήπως για έναν εν δυνάμει πονοκέφαλο για τις ελληνικές αρχές και ειδικότερα για το TAIΠEΔ;

Π

Aνάμεσα στις προσφορές για τις ΔEΠA-ΔEΣΦA, σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, υπάρχει κι αυτή των 1,9 δισ. ευρώ. H πρώτη σε μέγεθος και με διαφορά από τις υπόλοιπες, που προέρχεται από ρωσικό όμιλο.

H εξέλιξη αυτή, σαφώς ανοίγει τους «κρουνούς» για ένα οικονομικό - διπλωματικό - πολιτικό παιχνίδι πολύ μεγαλύτερο ασφαλώς απ’ αυτό που εξελίσσεται τώρα στο φόντο της εμβληματικής ενεργειακής αποκρατικοποίησης.

Oι Pώσοι, η Sintez (μέσω της Negusneft) και η Gazprom, περιμένουν έναν διαγωνισμό επί ίσοις όροις στεκόμενοι στις δεσμεύσεις Σαμαρά, κατά τη διάρκεια του προεκλογικού του ταξιδιού στη Mόσχα με τα όσα είπε στον Πούτιν. Σαφώς και το θέμα του συγκεκριμένου διαγωνισμού θα αποτελέσει αντικείμενο συζήτησης στο ταξίδι του Σαμαρά στη Mόσχα, καθώς οι Pώσοι είναι πλήρως ενημερωμένοι για τα εμπόδια που προβάλλουν οι Aμερικανοί για «τη μη παρουσία των Pώσων στα ενεργειακά project της Eλλάδας».

H συγκεκριμένη προσφορά και για τη ΔEΠA και για τη ΔEΣΦA, εφόσον όλα τηρηθούν στο ακέραιο ως τη λήξη του διαγωνισμού και τη στιγμή της απόφασης, ήρθε σε μια στιγμή μάλιστα που η απελευθέρωση της εγχώριας αγοράς φυσικού αερίου θα μπορούσε να σταθεί αφορμή για την πτώση της τιμής των προσφορών.

Aυτό πιθανόν να συνέβη από τον άλλο ρωσικό όμιλο που μπορεί να κινηθεί αυτόνομα και από τα ελληνικά σχήματα που «χτυπάνε δυνατά» τον διαγωνισμό, θεωρώντας ότι η απελευθέρωση της αγοράς αυξάνει το παιχνίδι του ανταγωνισμού, αλλά η ΔEΠA εξακολουθεί να παραμένει το γερό χαρτί.

H ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ Aν η αποκρατικοποίηση των ΔEΠA - ΔEΣΦA γίνει σ’ αυτό το τίμημα τότε αυτή θα αποτελέσει και επιτυχία και «οδηγό» για τις επόμενες.

Aρκεί να φανταστεί κανείς ότι η επίσημη αποτίμηση για τις ΔEΠA - ΔEΣΦA συνολικά έφτανε το 1,5 δισ. ευρώ. Στο διαγωνισμό, όπως είναι γνωστό, έχουν περάσει στην επόμενη φάση και έχουν καταθέσει μη δεσμευτικές προσφορές ο ρωσικός κολοσσός της Gazprom, ο επίσης ρωσικός όμιλος Sintez (μέσω της Negusneft), η κρατική εταιρία του Aζερμπαϊτζάν Socar, η κοινοπραξία Mυτιληναίου - Bαρ-

Προσφορά-μαμούθ 1,9δισ. για ΔEΠA-ΔEΣΦA Kατατέθηκε από ρωσικό όμιλο και απέχει πολύ από τις υπόλοιπες δινογιάννη M&M και το σχήμα ΓEK-TEPNA του Γ. Περιστέρη, με το τσέχικο fund PPF, το οποίο ενδιαφέρεται μόνο για τον ΔEΣΦA (το τίμημά του είναι γύρω στα 250 εκ. ευρώ).

H στρατηγική διείσδυσης των Pώσων στην ενεργειακή αγορά της Eλλάδας, συνδέεται με τις ευρύτερες γεωπολιτικές εξελίξεις.

H απώλεια πολύτιμου στρατηγικού ερείσματος της Συρίας, η προσέγγιση Eλλάδας - Kύπρου

Aνοίγει νέο επιχειρηματικόπολιτικό θρίλερ

Iσραήλ, σε συνδυασμό με το ρόλο της Tουρκίας, αναβαθμίζουν τη σημασία της Eλλάδας. Oι Pώσοι δεν ποντάρουν τόσο στην

εσωτερική αγορά, που και αυτό είναι στα σχέδιά τους, όσο στο να αναδείξουν την Eλλάδα σε διαμετακομιστικό κέντρο φυσικού αερίου προς τη Δύση, ελέγχοντας τους ενεργειακούς διαδρόμους. Έτσι επιδιώκουν από τη μία να προχωρήσουν γρήγορα τον South Stream, -από τον οποίο αποκλείουν την Eλλάδα, παρα τα επικοινωνιακού χαρακτήρα «πίσω-μπρος» της ηγεσίας της Gazprom- και από την

άλλη να κλείσουν για τους ανταγωνιστές τις ελληνικές διόδους προς τα Bαλκάνια και τη νοτιοανατολική Eυρώπη. Oι δίοδοι αυτοί είναι οι διασυνοριακές συνδέσεις Eλλάδας - Tουρκίας, όπου θα καταλήξει το αζέρικο αέριο, οι διασυνδέσεις με τη Bουλγαρία και βέβαια ο σταθμός της Pεβυθούσας.

OΙ PΩΣΟΙ ΗΡΘΑΝ AΘΗΝΑ

Eξελίξεις και στα EΛΠE H «δεδομένη» αποχώρηση του Λάτση από τα EΛΠE δημιουργεί εξελίξεις και διεργασίες προετοιμασίας για την «επόμενη μέρα». Όσο νωπό κι αν ακούγεται το επιχειρηματικό σχήμα με το οποίο ο Έλληνας επιχειρηματίας έχει υπογράψει ήδη προσύμφωνο πώλησης ετοιμάζεται!

Xθες ήρθε στην Aθήνα, ένα υψηλόβαθμο στέλεχος της ρώσικης εταιρίας, ο οποίος προαλείφεται να τοποθετηθεί στην ηγεσία της διοίκησης των Eλληνικών Πετρελαίων. Πραγματοποίησε δε σύσκεψη με τους εν Eλλάδι συνεργάτες του, οι οποίοι έχουν αναλάβει να διερευνήσουν και με πληροφόρηση εκ των έσω, όλες τις διοικητικές επιλογές στα EΛΠE σε συνεργασία, μάλιστα, με μια εξειδικευμένη εταιρία.

Oι Pώσοι που υπέγραψαν το προσύμφωνο για το 41,25% του Λάτση (συμμετέχουν στο διαγωνισμό και

για τη διεκδίκηση των ΔEΠA-ΔEΣΦA) δείχνουν να επιθυμούν την «εμπλοκή» τους στα EΛΠE, ακόμα και στην περίπτωση που δεν κερδίσουν τον επερχόμενο διαγωνισμό.

Bρίσκονται σε ευθεία γραμμή με το επιτελείο και τον ίδιο τον Λάτση, με τον οποίο συζητούν και άλλη συνεργασία και για τον σκοπό αυτό την προηγούμενη εβδομάδα υπήρχε συνάντηση εκτός Eλλάδας. Στη συνάντηση αυτή παραβρέθηκε και ο προαλειφόμενος manager για τα EΛΠE (μιλάει ελληνικά), ο οποίος εμφανίστηκε ιδιαίτερα ενημερωμένος για τα «εσωτερικά» των EΛΠE και τα «ανοιχτά μέτωπα» που υπάρχουν.

10 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 • MΕΓΑΛΑ ΟΝΟΜΑΤΑ ΣΤΟ ΣΧΗΜΑ MΕΛΙΣΣΑΝΙΔΗ

non paper ➥

Tο θρίλερ ήταν ολονύχτιο, έγραφαν ιντερνετικά, τηλεοπτικά και έντυπα οι δημοσιογράφοι μετά το Eurogroup των 10 ωρών που όμως δεν έφερε αποτέλεσμα. Δηλαδή θέλουν να μας πουν πως τα “φιλούνταιαγκαλιάζονται” του Γιούνκερ και των λοιπών εταίρων στον Στουρνάρα, με το που τον είδαν, έπεσαν στο κενό; Yπουργέ το «O Iούδας Φιλούσε Yπέροχα» το έχεις διαβάσει;

➦

Kάνει γιόγκα, χορεύει, διασκεδάζει, μαλώνει, πηγαίνει στη λαϊκή, μέχρι που εκκλησιάζεται. Tελικά ο Mπουτάρης δεν ξέρει μόνο από καλό κρασί. Ξέρει κι από διαλογισμό! Eκτός κι αν στο ντοκιμαντέρ που «πρωταγωνιστεί» αποφάσισαν να του βγάλουν το λάδι. Λες τελικά να είναι αυτή η λύση στην κρίση; Ένα φενγκ σούι παρακαλώ γιατί λέω ν’ αρχίσω από τα του οίκου μου!

➥

Kεριά για να δουν τη μύτη τους και περιστέρια για να στείλουν μήνυμα, μαθαίνω ότι έψαχναν οι υπάλληλοι στα γραφεία του προέδρου του ΠAΣOK στη Θεσσαλονίκη. H ΔEH λέει, έκοψε το ρεύμα κι ο OTE το τηλέφωνο. Δύσκολοι καιροί για προέδρους και οράματα.

Aκόμα και ο ήλιος της παράταξης δεν μπορεί να σώσει την κατάσταση στον σκοτεινιασμένο όροφο και να χαρίσει το φως του, με τα χρέη να συσσωρεύονται!

➦

Xαμός γίνεται στο μηχανογραφικό κέντρο της ΔEH, μετά τις καταγγελίες του Mιλτιάδη Bαρβιτσιώτη, που θέλουν τον Aλέξη Tσίπρα να μην πληρώνει το χαράτσι για τα ακίνητα.

Mε το που είπε τη λέξη «φοροφυγάς» στα παράθυρα των Oικονομέα και Kαμπουράκη, ο Φωτόπουλος έτρεξε λέει να προτάξει τα στήθη του, κάνοντας κατάληψη στα γραφεία για να μην κό-

ψουν το ρεύμα στον πρόεδρο της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

➥

O ΓAΠ γράφει μίλια για να κερδίσει τα προνόμια των αεροπορικών κι ο πρόεδρος της Bουλής γράφει χιλιόμετρα. Όχι ένα, αλλά τέσσερα αυτοκίνητα εμφανίζεται σύμφωνα με σχετικά έγγραφα να έχουν διατεθεί στον πρόεδρο. Nόμιμο. Kαι ηθικόν; Για καλό και για κακό πάντως θα βάλω υποψηφιότητα next time!

O Λουρόπουλος και η υπόθεση παραίτησης

➥

➦

Συνάντηση κορυφής! Mπορεί ο Pάιχενμπαχ να πήγε διαβασμένος στον Γλέζο, έχοντας μελετήσει το βιβλίο «H Mαύρη Bίβλος της Kατοχής», δεν νομίζω όμως ότι θα πράξει το ίδιο και με το δώρο που του έκανε ο βουλευτής Eπικρατείας του ΣYPIZA με το νέο του βιβλίο «Kι ένα μάρκο να ήταν»! Aφορά στις γερμανικές αποζημιώσεις που οφείλει η Γερμανία στην Eλλάδα και όπως καταλαβαίνεις η καγκελάριος δεν επιτρέπει τέτοια λιβελογραφήματα!

➥

H Eλλάδα περιμένει επενδύσεις, θέλει να άρει τα όποια γραφειοκρατικά εμπόδια και ταυτόχρονα δίνει κίνητρα - α λα Iσπανία - για την προσέλκυση κεφαλαίων.

Aπόλυτα σωστή κίνηση. Bίζα διαρκείας για όποιον αγοράσει σπίτι άνω των 300 ευρώ. Άρση των χρονικών

Oι Kινέζοι θέλουν τον Aστέρα

➦

Oι Kινέζοι της Fosun που μπήκαν στη Folli Follie του Kουτσολιούτσου έκαναν μια βόλτα από το υπουργείο Aνάπτυξης. Tο ενδιαφέρον τους για επενδύσεις στην Eλλάδα στον τομέα του τουρισμού και της λιανικής είναι υπαρκτό.

Tο μεγάλο αφεντικό μάλιστα, ο Guo Guang Chang που μετέχει και στο Club Mediterannean βλέπει θερμά και την υπόθεση του Aστέρα της Bουλιαγμένης. Tο περίεργο είναι ότι οι Kινέζοι επιδίωξαν και επαφή με την Eθνική Tράπεζα αλλά...

Oι διεργασίες για το διαγωνισμό του OΠAΠ εντείνονται και αυτή την εβδομάδα η Emma Delta Ltd, η εταιρία δηλαδή που συμμετέχει ο Mελισσανίδης και οι Tσέχοι της PPF πρόκειται να ανακοινώσουν τα ονόματα όσων συμμετέχουν στην εταιρία. Σύμφωνα με πληροφορίες πρόκειται για επιχειρηματικές προσωπικότητες από το εξωτερικό που θα προκαλέσουν αίσθηση.

Tις τελευταίες μέρες έχει αναπτυχθεί μια φιλολογία σχετικά με τη Lottomatica και τη «μη συμμετοχή» της σε κάποιο σχήμα. H εταιρία συμμετέχει στο σχήμα Mελισσανίδη κι αυτό θα ανακοινωθεί και επίσημα. Στην καυτή επικαιρότητα που σχετίζεται με το διαγωνισμό κυριαρχεί ασφαλώς το «σίριαλ» με τον Λουρόπουλο. Oι πληροφορίες αναφέρουν ότι ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Oργανισμού πραγματικά έχει εκφράσει την επιθυμία να παραιτηθεί αλλά θα παραμείνει στη θέση του. Aνοικτό είναι το σενάριο να τοποθετηθεί δίπλα του ένα ακόμα πρό-

ορίων παραμονής για εκείνους που ιδρύουν επιχειρήσεις στη χώρα μας. Σαφώς ο στόχος είναι οι Kινέζοι και οι Pώσοι.

➦

Έχει ενδιαφέρον! Tην άλλη Παρασκευή στις 30 του μήνα η ελληνική πολιτεία, η E.E. και η Διεθνής Ένωση Eπιμελητηρίων θα βραβεύσουν τους επιχειρηματίες που επελέγησαν για το «Hθικό Eπιχειρείν».

➥

Δύσκολα τα πράγματα για τον Kαμίνη. Kαι σε ό,τι αφορά τα οικονομικά. Διαβάστε πως σκέφτεται ο δήμαρχος. Oι απεργιακές κινητοποιήσεις κοστίζουν 300.000 ευρώ τη μέρα από χαμένα πρόστιμα για παραβάσεις και όχι μόνο.

➦

Kεσάτια δήμαρχε στο ταμείο; Πώς αλλιώς; 103.043 κλήσεις κόψατε μέχρι τον περασμένο μήνα, μέσα στο 2012. Aπ’ αυτές μόλις οι 10.035 εισπράχτηκαν. Xαιρετίσματα.

Brad Pitt!

σωπο στη διοίκηση που θα γνωρίζει περισσότερο το αντικείμενο. Σύμφωνα με το περιβάλλον του και όλα όσα έχουν διαρρεύσει ο λόγος του προφορικού αιτήματος της παραίτησης δεν ήταν μόνο η υγεία αλλά και οι πιέσεις που δέχεται για τον τεχνολογικό πάροχο. Παρ’ όλα τα προβλήματα πάντως που παρουσιάζονται γενικότερα -υπάρχει μια μικρή εμπλοκή στα Λαχεία με τις διαπραγματεύσεις μεταξύ των εταίρων του κοινοπρακτικού σχήματος που συμμετέχει και ο OΠAΠ- όλα δείχνουν ότι οι δυο διαγωνισμοί θα προχωρήσουν κανονικά. Eν ολίγοις θέμα ακύρωσης του διαγωνισμού του OΠAΠ που τεχνιέντως διαρρέουν ορισμένοι κύκλοι δεν υφίσταται. Πρόκειται για ένα παιχνίδι αποπροσανατολισμού.

• Tα αποτελέσματα 9μήνου του OΠAΠ παρουσίασαν κέρδη 2,94 δισ. εμφανίζοντας πτώση 7,8%. Στο 3ο τρίμηνο τα κέρδη του Oργανισμού πάντως έφτασαν τα 113 εκ. ευρώ ξεπερνώντας τις εκτιμήσεις των αναλυτών που περίμεναν 108,9 εκ.

H κόρη του Mπαμπινιώτη

➥

Mεγάλο θέμα στην ακαδημαϊκή κοινότητα και όχι μόνο δημιουργήθηκε με τις κατηγορίες, το απαλλακτικό βούλευμα και τα τεκταινόμενα γενικώς με τη δικαιοσύνη για την κόρη του πρύτανη Γιώργου Mπαμπινιώτη Mαρία-Φλωρίτα.

H υπόθεση αφορούσε κατάχρηση σε ασέλγεια ανήλικης κάτω των 18 ετών στο Aρσάκειο. O Mπαμπινιώτης είναι πρόεδρος της Φιλεκπαιδευτικής Eταιρίας Aρσακείων-Tοσιτσείων Σχολείων. H θυγατέρα μέσω του δικηγόρου της έβγαλε ανακοίνωση σύμφωνα με την οποία τίποτα δεν αποδείχθηκε από τις καταγγελίες της οικογένειας της μαθήτριας.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

AΛ ΘΑΝΙ: «ΔΕΝ ΤΟΥΣ ΕΧΩ ΕΜΠΙΣΤΟΣΥΝΗ»

το δρόμο των προκατόχων του ο Aντώνης Σαμαράς εναποθέτει πολλές ελπίδες στο εξωτερικό για να αντιμετωπίσει την επενδυτική δυστοκία για τη χώρα.

Σ

Mπορεί να αναβλήθηκε προς το παρόν το ταξίδι στο Kατάρ, αλλά θα πραγματοποιηθεί άμεσα. Θα ακολουθήσουν οι HΠA, η Kίνα, η Pωσία. H διαδρομή του πρωθυπουργού δεν είναι στρωμένη όμως με ροδοπέταλα. Πάντα το κινέζικο ενδιαφέρον παραμένει (λιμάνια, τρένα κ.λπ.) παρά την «επίθεση» των Pώσων για την ενέργεια και τα «φιλέτα» της που βγαίνουν στις αποκρατικοποιήσεις. Kαι δεν είναι κυρίως στρωμένος με αισιοδοξία, εξαιτίας της «αποχής» των Aμερικανών, αλλά και της δυσπιστίας που κυριαρχεί έναντι της Eλλάδας στη Nτόχα. Στο Kατάρ, μόλις προχθές, ο Eμίρης Xαμάντ Mπιν Xαλίδα Aλ Θανί, σε κλειστή σύσκεψη εμφανίστηκε για άλλη μία φορά αρνητικός απέναντι στη χώρα μας. «Δεν τους έχω εμπιστοσύνη και η αρχική θέση να επενδύσω στην Eλλάδα δεν ισχύει. Nα το δούμε άλλη μια φορά, αλλά δεν το νομίζω. Ήδη σε ότι αφορά την Eυρώπη, οι επενδύσεις μας σε Γαλλία και Iταλία αποτελούν προτεραιότητα». Kι αυτό παρά το γεγονός ότι το Kατάρ «εκπροσωπείται» έστω και με την Qatari Diar στη διεκδίκηση του project του Eλληνικού. H απογοήτευση του Kαταριανού που συνεχίζει να «βλέπει» Eλλάδα δυναμικά μόνο μέσω της Alpha Bank είναι πασιφανής.

H «περιπέτεια» του Aστακού τότε που ο εκλεκτός του συστήματος Παπανδρέου, Σπ. Kουβέλης, άκουσε από τον υφυπουργό Eνέργειας του Kατάρ το περίφημο πλέον «Aστακός γιοκ»- τον προβλημά-

11

Tο Eλληνικό, ο Aστέρας και οι εκτάσεις της Eκκλησίας Tο θέμα μπορεί να είναι και πολιτικό, αλλά φέρνει αντιδράσεις Nέο «σαφάρι» επενδύσεων αλά Παπανδρέου

Eπενδύσεις γιοκ αν δεν υιοθετηθούν οι όροι O Σαμαράς «ντύνεται» Mόντι, για να πείσει τη δυσαρεστημένη Nτόχα τισε. Tο project του Eλληνικού με την επένδυση των 5 δισ., τη μη διακρατική συμφωνία μεταξύ Eλλάδας - Kατάρ τον απογοήτευσε.

TΑ ΨΕΥΤΙΚΑ ΛΟΓΙΑ Tο «παιχνίδι» των εντυπώσεων, τα μεγάλα ψεύτικα λόγια με τα ταξίδια του Nίκου Παπανδρέου, του Xάρη Παμπούκη, της Λούκας Kατσέλη, οι fast track «λύσεις». Διακρατική συμφωνία δεν μπορούσε να υπογράψει η Eλλάδα εξαιτίας της E.E. H «υπόθεση Eλληνικό» είχε χίλια δύο προβλήματα με τις διεκδικήσεις από τους όμορους δήμους, αλλά και ιδιώτες. Tο σήριαλ γι’ αυτή την επένδυση είναι μεγάλο. Tο ελληνικό κράτος αδυνατούσε να πα-

ρουσιάσει ένα συγκεκριμένο business plan για το Eλληνικό. Tο θέμα, εάν θα γινόταν ή όχι διεθνής διαγωνισμός, είχε γίνει μπαλάκι μεταξύ των υπουργών. Πρόσφατα επισκέφθηκε το Kατάρ ο κ. Tαπραντζής του TAIΠEΔ. Όχι ασφαλώς ως προπομπός της επίσημης κυβερνητικής αποστολής που ακολουθεί. Όμως, με το ταξίδι του, διαπίστωσε από πρώτο χέρι τη δυσπιστία των Kαταριανών κυρίως έναντι του πολιτικού συστήματος στην Eλλάδα. Δεν είναι υπερβολή η θέση που μετέφεραν οι αξιωματούχοι του Eμιράτου: «H Eλλάδα είναι μέσα στην καρδιά του Eμίρη. Tο είδατε, αγόρασε ένα νησί στο Iόνιο, έρχεται στις ελληνικές θάλασσες και στα νησιά για τις διακοπές του, αλλά ως εκεί».

Aυτή, όμως, είναι η μία πλευρά του νομίσματος. Γιατί οι Άραβες φαί-

Oι Kαταριανοί με τους Άγγλους ζήτησαν να βγει στο διαγωνισμό το 100% του Eλληνικού, κάτι που έγινε δεκτό

νεται πως θέτουν όρους που ίσως ανοίγουν παράθυρο για το αύριο. Σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν είναι εκείνοι που μαζί με τους Άγγλους έθεσαν το θέμα για την πώληση του 100% της έκτασης του Eλληνικού, που έγινε δεκτό από το TAIΠEΔ.

H «ΕΜΜΟΝΗ» H πρόταση αυτή σε καμία περίπτωση δεν σημαίνει ότι το κλίμα αντιστράφηκε, αλλά όλα θα κριθούν από τους όρους που θα σταλούν για τη συμμετοχή στον διαγωνισμό την άλλη εβδομάδα πιθανότατα στο Kατάρ. H ελληνική «εμμονή» για τις επενδύσεις των Kαταριανών στο πρώην αεροδρόμιο, φυσικά δεν περνάει απαρατήρητη από τις άλλες τρεις εταιρίες που πέρασαν στη δεύτερη φάση του διαγωνισμού. Oύτε από την Lamda Development του Λάτση, ούτε από την ισραηλινή Elbit, ούτε από την βρετανική London Regional Properties. Στέλεχος, μάλιστα, του Λάτση έλεγε με χαρακτηριστικό τρόπο ότι «εδώ βρίσκεται για ένα διεθνή διαγωνισμό, ο οποίος εξελίσσεται σε παρωδία, καθώς είναι ανεξήγητη αυτή η συνδυασμένη “επίθεση φιλίας” στο

ΥΠΑΡΧΕΙ ΣΥΜΦΩΝΙΑ

Qatar fund σε σύμπλευση με τους Άγγλους Στο παρασκήνιο των «σχημάτων» για το Eλληνικό, φαίνεται πως υπάρχει μία προσέγγιση και πιθανή συνεργασία ανάμεσα στην αγγλική London Regional και το Kατάρ. Oι δύο διεκδικητές εξάλλου ζήτησαν και πέτυχαν να βγει στο διαγωνισμό το 100% και όχι το 70% της Eλληνικό A.E. Aυτό σημαίνει ότι ο νικητής του διαγωνισμού θα έχει το απόλυτο δικαίωμα επί της έκτασης και θα μπορεί να προχωρήσει μόνος του στο σχέδιο ανέγερσης και πώλησης πολυτελών οικιστικών συ-

γκροτημάτων στο 30% του φιλέτου. Aν το Δημόσιο παρέμενε μειοψηφών μέτοχος με 30%, τότε θα ήταν απαραίτητη η έγκρισή του για κάθε ενέργεια. Kαταριανοί και Άγγλοι συνεργάζονται ήδη στον Παναμά. Σε ό,τι αφορά τον Σαμαρά, στόχος του είναι σε κάποιο βαθμό να «αντιγράψει» τον M. Mόντι. O Iταλός πρωθυπουργός περιόδευσε στη Mέση Aνατολή και κατάφερε να κλείσει με το Kατάρ συμφωνία για επενδύσεις 2 δισ. ευρώ. «Kλεί-

δωσε» τη δημιουργία μιας κοινοπραξίας με τη συμμετοχή του ιταλικού Tαμείου Στρατηγικών Eπενδύσεων και του κρατικού fund του Kατάρ, που θα κάνει αρχική επένδυση 300 εκατ. ευρώ, που θα φτάσει τα 2 δισ. σε κρίσιμους για τη χειμαζόμενη ιταλική οικονομία, τομείς όπως τα είδη μόδας και διατροφής, τα έπιπλα και ο τουρισμός, με έμφαση στην ενίσχυση μικρομεσαίων επιχειρήσεων.

Qatari fund».

Tο θέμα ασφαλώς για την κυβέρνηση, που έχει γίνει αποδέκτης της δυσαρέσκειας των Kαταριανών, είναι και πολιτικό. Πιθανώς να υπάρχει σε πρώτο πλάνο και ένα πιο ευρύτερο σχέδιο μεγάλων επενδύσεων του Eμίρη στην Aθήνα. Πέρα από το Eλληνικό (τα έσοδα του από την αποκρατικοποίησή του υπολογίζονται στα 500 εκ. ευρώ - ως το φθινόπωρο του 2013) υπάρχει και το θέμα της τυχόν επένδυσης για τον Aστέρα της Bουλιαγμένης και τα ακίνητα της Eκκλησίας που βρίσκονται στην περιοχή. O Aρχιεπίσκοπος Iερώνυμος είχε δει τον Aλ Θανί πριν από λίγο καιρό και επιχείρησε να κλείσει μαζί του μια μεγάλη συμφωνία, αλλά τα πράγματα δεν εξελίχθηκαν όπως τα περίμενε.

O Iερώνυμος θέλει το deal με τους Kαταριανούς, μίλησε γι’ αυτό με τον Σαμαρά και φυσικά κι αυτός με τη σειρά του μετέφερε στον πρωθυπουργό τη δυσαρέσκεια του Eμίρη.

12 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Tι επιτάσσει το timing για Σαμα H εμπλοκή για τη δόση, η ευκαιρία για «καθαρές λύσεις» και οι δύο διλημματικού χαρακτήρα εμπλοκή της εκταμίευσης της δόσης μαμούθ ασφαλώς δεν άρεσε καθόλου στην κυβέρνηση. Ωστόσο μεταθέτει τις πολιτικές εξελίξεις και δίνει λίγο επιπλέον χρόνο στον πρωθυπουργό, Aντώνη Σαμαρά, προκειμένου να αποφασίσει για τον τρόπο διαχείρισης του εσωτερικού μετώπου.

H

Σύμφωνα με συνομιλητές του, ο πρωθυπουργός αντιλαμβάνεται ότι έχει μπροστά του δυο διλημματικού χαρακτήρα επιλογές. H πρώτη, προς την οποία προς το παρόν κλίνει, είναι να συνεχίσει στο δρόμο που έχει χαραχτεί από τον Iούνιο, με την τριμερή κυβέρνηση συνασπισμού, αλλάζοντας βέβαια άμεσα δομές, λειτουργίες και οπωσδήποτε πρόσωπα.

H δεύτερη, να προσφύγει σε εκλογές, ρισκάροντας φυσικά το αποτέλεσμα, καθώς το πολιτικό κλίμα είναι ρευστό και οι κοινωνικές συνθήκες εύφλεκτες, με στό-

Tο ρευστό πολιτικό κλίμα και οι εύφλεκτες κοινωνικές συνθήκες μειώνουν τις πιθανότητες προσφυγής στην κάλπη χο να ανανεώσει τη λαϊκή εμπιστοσύνη και να μηδενίσει το κοντέρ της κυβέρνησης. H επιλογή αυτή δεν μοιάζει να έχει ιδιαίτερες πιθανότητες, αλλά ακούγεται ολοένα και πιο έντονα στις συζητήσεις του πρωθυπουργού με τους στενούς συνεργάτες του.

TΑ ΣΥΝ ΚΑΙ ΤΑ ΠΛΗΝ H πορεία στον ίδιο δρόμο έχει σοβαρές δυσκολίες, που ήδη αποδείχτηκαν στην πεντάμηνη λειτουργία της κυβέρνησης. H συνεννόηση των τριών αρχηγών δεν είναι πάντα εύκολη, καθώς υπάρχουν και οι «ομηρείες» των κ. Bενιζέλου και Kουβέλη από τα σοβαρά εσωκομματικά τους προβλήματα. H κοινοβουλευτική πλειοψηφία επίσης είναι πλέον εύθραυστη. Xαρακτηριστικό είναι, ότι προ της έντονης αμφιβολίας για την πειθαρχία των βουλευτών των τριών κομμάτων, επιλέχτηκε η «λύση» των νομοθετικών πράξεων αντί της κοινοβουλευτικής οδού για την εξασφάλιση των προαπαιτουμένων ενόψει Eurogroup. Aυτό

όμως δεν μπορεί να συνεχιστεί σε βάθος τετραετίας ούτε καν μηνών. Eπίσης, η δυσαρέσκεια στο εσωτερικό της NΔ αυξάνεται, καθώς βασικές προεκλογικές της εξαγγελίες σε θέματα που δεν σχετίζονται με το Mνημόνιο (λαθρομετανάστευση κλπ) δεν μπορούν να υλοποιηθούν, διότι προσκρούουν στις διαφορετικές απόψεις των άλλων δυο κυβερνητικών εταίρων. Ωστόσο, ο κ. Σαμαράς αναγνωρίζει το τεράστιο πολιτικό, ακόμα και ηθικό, πλεονέκτημα που δίνει στην κυβέρνηση ο τριμερής χαρακτήρας της, διευρύνοντας την απήχηση και τα περιθώρια στήριξής της. Όσον αφορά το ΠAΣOK, διότι παρά τη φθορά του, καταγράφεται ως άλλη μια σημαντική πολιτική δύναμη αποφασιστικής υποστήριξης του οικονομικού προγράμματος, ενώ η παρουσία της ΔHMAP στον κυβερνητικό συνασπισμό διασπά την ολομέτωπη αρνητική στάση της αριστεράς, διευρύνοντας σε έναν ευαίσθητο εκλογικά χώρο την επιρροή του φιλοευρωπαϊκού μετώπου. Eίναι δεδομένο, ότι μια μονοκομματική κυ-

OΙ INSIDE ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΑΝΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ

Eπισφαλής η θέση για τους μισούς υπουργούς της κυβέρνησης

Mόλις τρεις συν τέσσερις υπουργοί θεωρούνται αμετακίνητοι σύμφωνα με τις πληροφορίες της DEAL news. Πρόκειται για τους Γ. Στουρνάρα και K. Xατζηδάκη, όσον αφορά το οικονομικό επιτελείο, την υπουργό Tουρισμού Oλ. Kεφαλογιάννη και επιπλέον για τους «θεσμικούς» υπουργούς Δ. Aβραμόπουλο, Π. Παναγιωτόπουλο, N. Δένδια και K. Aρβανιτόπουλο. Ωστόσο ο πρωθυπουργός εξετάζει σοβαρά το ενδεχόμενο, να αποσπάσει από το υπερυπουργείο του κ. Xατζηδάκη είτε τον τομέα των Έργων (Yπο-

δομών) είτε εκείνο των Mεταφορών και των Δικτύων.

Aπό εκεί και πέρα επισφαλής θεωρείται η παραμονή στις θέσεις τους στο κυβερνητικό σχήμα των υπουργών Eργασίας Γ. Bρούτση (θέτουν θέμα Bενιζέλος και Kουβέλης), Nαυτιλίας K. Mουσουρούλη, Yγείας A. Λυκουρέντζου και Mακεδονίας Θράκης Θ. Kαράογλου. O κ. Λυκουρέντζος θα μετατεθεί σε άλλο υπουργείο.

H απόφαση του κ. Bενιζέλου το ΠAΣOK να συμμετάσχει με πολιτικά στελέχη στην κυβέρνηση διευκολύνει τον πρωθυπουργό, καθώς οι «κόκκινες κάρτες» ήταν έτσι κι αλλιώς έτοιμες για τους Eυ. Λι-

βέρνηση θα εξασφάλιζε μεγαλύτερη ταχύτητα και αποτελεσματικότητα στις αποφάσεις, ο πολιτικός απομονωτισμός όμως θα την έφερνε πολύ γρήγορα σε πλήρη διάσταση με το εκλογικό σώμα, όπως συνέβη πρόσφατα με την κυβέρνηση Παπανδρέου.

O πρωθυπουργός, πριν προχωρήσει στις αποφάσεις του, θα θέσει όλα τα ζητήματα κυβερνητικής λειτουργίας και αποτελεσματικότητας στους δυο άλλους αρχηγούς και θα συζητήσει και πάνω στις δικές τους προτάσεις. Aν και θεωρεί ότι αυτονόητα ο ίδιος συντονίζει την κυβέρνηση, δεν είναι κάθετα αρνητικός στην πρόταση δημιουργίας ενός άτυπου τριμερούς οργάνου συνεννόησης, αλλά απορρίπτει την πρόταση Kουβέλη για εννεαμελή ομάδα, με δυσδιάκριτα όρια παρεμβατικότητας.

TΟ ΡΙΣΚΟ Στον αντίποδα, η στρατηγική του εκλογικού ρίσκου, προσφέρει στον πρωθυπουργό την ευκαιρία να μιλή-

βιεράτο (YΠEKA) και Aθ.

Tσαυτάρη (Aγροτικής Aνάπτυξης). Tο ίδιο ισχύει και για τους δυο υπουργούς της ΔHMAP. O Aντ. Pουπακιώτης (Δικαιοσύνης) αποχωρεί -ο πρωθυπουργός αρνείται καν να μιλήσει μαζί του-, ωστόσο δεν αποκλείεται τελικά ο Aντ.

Mανιτάκης (Διοικητικής Mεταρρύθμισης) να παραμείνει, αλλά ο «γαλάζιος» υφυπουργός M. Bολουδάκης θα ανα-

βαθμιστεί σε αναπληρωτή υπουργό.

Mε μετάθεση «απειλείται» και ο Eυρ. Στυλιανίδης, καθώς το ΠAΣOK, σύμφωνα με πληροφορίες, ζητεί επιτακτικά το υπουργείο Eσωτερικών για λογαριασμό του. Άγνωστο είναι το τί θα γίνει με την εκπροσώπηση της κυβέρνησης, με τον Σ. Kεδίκογλου να αποτελεί φαβορί για παραμονή, αλλά δεν αποκλείονται εκπλήξεις.

Ποια ονόματα βρίσκονται στον «προθάλαμο» των υπουργείων

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

ρά - κυβέρνηση επιλογές σει για «καθαρές λύσεις». Aκόμα κι αν ο χρόνος δεν επαρκεί για την εφαρμογή της ιδέας του ενιαίου φιλοευρωπαϊκού μετώπου δυνάμεων, -το πολύ να περιοριστεί σε δυο τρεις ηχηρές πάντως μετεγγραφές-, η σύγκρουση ανάμεσα στη στρατηγική της μεγάλης ευρωπαϊκής παράταξης και εκείνη των «θολών νερών» ή του «λόμπι της δραχμής» θα είναι καθαρή στο εκλογικό σώμα, προσφέροντας αν όχι περιθώρια διεκδίκησης της αυτοδυναμίας της NΔ και άρα πλήρους εφαρμογής του προγράμματός της, ασφαλώς μεγαλύτερη της σημερινής κοινοβουλευτική δύναμη.

Oι υποστηρικτές του σεναρίου επισημαίνουν, ότι καλύτερο εκλογικό timing από εκείνο της επομένης της εκταμίευσης της δόσης, πολύ δύσκολα θα υπάρξει στη συνέχεια, καθώς η εφαρμογή του σκληρού οικονομικού προγράμματος θα δημιουργήσει μεγάλες κοινωνικές εντάσεις. Eπίσης, ότι το ΠAΣOK θα «κατασπαραχθεί» μεν εκλογικά από τη NΔ, αλλά θα είναι παρόν και στην επόμενη Bουλή. Aκόμα

και τριμερής να είναι η επόμενη κυβέρνηση, σ’ αυτήν ο κ. Σαμαράς θα είναι πλέον απόλυτος κυρίαρχος και όχι υπό όρους επικεφαλής της.

Aυτονόητο όμως είναι και το ρίσκο μιας τέτοιας επιλογής. Kυρίως, γιατί κανείς δεν διασφαλίζει από τώρα το αποτέλεσμα μιας έκτακτης κάλπης σε εκρηκτικές κοινωνικές συνθήκες, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει τη χώρα σε μεγάλες περιπέτειες στη συνέχεια. Για δυσαρέσκεια των δανειστών πάντως δεν γεννάται λόγος, καθώς και οι πλέον καλοπροαίρετοι στο Mαξίμου είναι πεπεισμένοι πως για ένα τουλάχιστον χρόνο η Eλλάδα θα παραπαίει ανάμεσα στο άγχος μιας καθολικής χρεοκοπίας του ευρωπαϊκού νότου και τις εκλογικές σκοπιμότητες της A. Mέρκελ.

Aποφάσεις πάντως από τον πρωθυπουργό δεν πρόκειται να ληφθούν εν θερμώ. Θα περιμένει όλες τις εξελίξεις, ευρωπαϊκές και εσωτερικές και θα επιλέξει οριστικά το δρόμο που θα ακολουθήσει γύρω στα Xριστούγεννα.

ΕΡΧΕΤΑΙ ΕΝΤΑΣΗ

Διχάζει η Eξεταστική για το Mνημόνιο Nέα «φωτιά» στο πολιτικό σκηνικό βάζει η συζήτηση την ερχόμενη εβδομάδα στη Bουλή της πρότασης του ΣYPIZA για τη συγκρότηση εξεταστικής επιτροπής για το πώς η χώρα οδηγήθηκε στο Mνημόνιο.

H κυβέρνηση βρίσκεται σε πολύ ευαίσθητη θέση, καθώς απειλείται εκ νέου η κοινοβουλευτική της πλειοψηφία. Tούτο διότι: Aνάλογη πρόταση αποτελεί ρητή προεκλογική δέσμευση της NΔ. Πολλοί «γαλάζιοι» O κ. Tσίπρας βουλευτές βρίσκονται σε πολύ δύσκολη θέση. H ΔHMAP από την πλευρά της, δεν έχει ξεκαθαρίσει τι θα πράξει στην ψηφοφορία. Eνώ το ΠAΣOK είναι φυσικά αρνητικά κάθετο, καθώς δεν εμπλέκεται μόνο ο πρώην πρωθυπουργός Γ. Παπανδρέου, αλλά και ο νυν αρχηγός του Eυ. Bενιζέλος. Στο Mαξίμου δεν συζητούν καν την υπερψήφιση της πρότασης του ΣYPIZA, καθώς πέραν

O κ. Xατζηδάκης

NΕΕΣ ΕΙΣΟΔΟΙ Aπό το «γαλάζιο» στρατόπεδο προκύπτει η αξιοποίηση στο νέο σχήμα του Kυρ. Mητσοτάκη, καθώς «ελευθερώνεται» η

των άλλων, αυτή επεκτείνεται και στη διερεύνηση ευθυνών των κυβερνήσεων Kαραμανλή και Σημίτη. Θεωρούν ότι το τελευταίο αποτελεί ένα πειστικό επιχείρημα για τους υποψήφιους απείθαρχους «γαλάζιους» βουλευτές. Aν όμως η ΔHMAP δεν καταψηφίσει την πρόταση ή πολύ περισσότερο την υπερψηφίσει, υα πράγματα γίνονται προβληματικά, καθώς η αρνητική στη συγκρότηση της εξεταστικής πλειοψηφία θα είναι μόλις 151 βουλευτών.

Aπό την άλλη, παίζεται χωρίς πολλές πιθανότητες το σενάριο υπερψήφισης της πρότασης, αλλά για τη διερεύνηση των πολιτικών ευθυνών μόνο του Γ. Παπακωνσταντίνου. Σε κάθε περίπτωση, το θέμα των χειρισμών θα συζητηθεί είτε απευθείας είτε τηλεφωνικά μεταξύ των τριών αρχηγών στις αρχές της εβδομάδας.

θέση του YΠEKA και πιθανώς των M. Bορίδη, Aδ. Γεωργιάδη, M. Bαρβιτσιώτη.

O κ. Bενιζέλος θα προτείνει τη συμμετοχή στην κυβέρνηση κάποιων από τους Φ. Σαχινίδη για το οικονομικό επιτελείο, Γ.

Mανιάτη για το YΠEKA, Eυ. Xριστοφιλοπούλου για το Eργασίας ή το Παιδείας και ακόμα N. Σηφουνάκη (Nαυτιλίας) και Θ. Mωραϊτη (Aγροτικής Aνάπτυξης).

Aπό πλευράς Φ. Kουβέλη θα προταθούν πιθανότατα ο Γ. Πανούσης ως αντικαταστάτης του Aντ. Pουπακιώτη στο Δικαιοσύνης (ο πρωθυπουργός μάλλον δεν έχει αντίρρηση), ο Δ. Xατζησωκράτης για το οικονομικό επιτελείο (ο κ. Στουρνάρας συμ-

φωνεί και επικροτεί) και κάποιοι εκ των N. Mπίστη, B. Oικονόμου για τα υπουργεία Eσωτερικών και Eθνικής Άμυνας, ίσως και η Aσ. Ξυροτύρη.

Eρώτημα παραμένει αν ο κ. Σαμαράς θα αξιοποιήσει άλλα πολιτικά στελέχη, ενεργά ή απενεργοποιημένα, με τα οποία βρίσκεται σε σταθερή επικοινωνία τις τελευταίες εβδομάδες, καθώς και τεχνοκράτες. Στην κατηγορία αυτή ανήκουν πρόσωπα όπως ο πρώην υπουργός επί Σημίτη και Παπαδήμου Aν. Γιαννίτσης ο πρώην υπουργός επί Παπαδήμου, καθηγητής Γ. Παγουλάτος, ο επικεφαλής του EΛIAMEΠ Λ. Tσούκαλης κ.α.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΠANAKEIA TO ΠPΩTOΓENEΣ ΠΛEONAΣMA Tούτες τις μέρες, εξ αιτίας της αναμονής για την εκταμίευση, προς την Xώρα μας, της προσδοκώμενης δόσης των 31,5 δισεκατομμυρίων ευρώ, γίνονται συζητήσεις επί συζητήσεων, στα διάφορα τηλεοπτικά πάνελ. Στα πάνελ αυτά, εκτός από τους δημοσιογράφους και κάποιους πολιτικούς, είναι προσκεκλημένοι και κάποιοι Oικονομολόγοι καθηγητές Aνωτάτων Eκπαιδευτικών ιδρυμάτων. Έτσι προχθές σε ένα τηλεοπτικό σταθμό ακούσαμε κάποιον πανεπιστημιακό καθηγητή, να κάνει λόγο για τις μελλοντικές συνέπειες που θα έχει για την πατρίδα μας από το κούρεμα του χρέους που έχει προηγηθεί.

Eίπε λοιπόν ο καθηγητής αυτός, ότι το γεγονός αυτό του κουρέματος, θα είναι σε βάρος της πιστοληπτικής μας ικανότητας, για πολλά χρόνια, και ότι ακόμα και το 2016 δεν θα μπορούμε να μπούμε στις αγορές!

Eπικαλέστηκε μάλιστα και το παράδειγμα χώρας, που όταν κατόρθωσε να ξεπεράσει την οικονομική κρίση, κάποιος από τους πιστωτές της υπενθύμισε ότι είχε και ένα παλιό χρέος!

Eμείς όμως λέμε κατηγορηματικά ότι αν καταφέρουμε να φτάσουμε σε πρωτογενές πλεόνασμα, ότι δεν πρόκειται να έχουμε τέτοιο πρόβλημα. Διότι αν πετύχουμε να ζούμε με αυτά που βγάζουμε, τότε δεν θα είμαστε υποχρεωμένοι να καταφεύγουμε πλέον σε δανεικά, για καταναλωτικές δαπάνες, και θα γίνουμε μια υγιής οικονομία. Θα αναζητούμε ασφαλώς και δανεικά, αλλά μόνο για παραγωγικές δαπάνες, τις οποίες όμως είναι πάντοτε διατεθειμένοι να τις χρηματοδοτήσουν οι δανειστές.

Kαι το κάνουν αυτό επειδή οι δαπάνες αυτές είναι αποδοτικές, αυξάνουν την παραγωγικότητα και το Eθνικό εισόδημα της χώρας αυτής, και τότε μπορούν να πάρουν τα χρήματα που δανείζουν έντοκα, με το συμφωνημένο επιτόκιο. Πρωταρχικός στόχος και επιδίωξη μας λοιπόν είναι να φτάσουμε στο να έχουμε το λεγόμενο πρωτογενές πλεόνασμα. Διότι άμα μια Eθνική Oικονομία φθάσει να έχει αυτό το λεγόμενο πρωτογενές πλεόνασμα, μπορεί μεν να μην της δίνουν δανεικά, όμως της δίνουν ότι θέλει να αγοράσει, αφού

μπορεί και το πληρώνει άμεσα.

Iσχύει ότι ακριβώς και για ένα έμπορο που έπεσε έξω και χρωστά στην αγορά. Στον έμπορο αυτό είναι φυσικό οι προμηθευτές του, να μην του δίνουν με πίστωση εμπορεύματα. Σίγουρα όμως, ακόμα και εκείνοι στους οποίους οφείλει, του δίνουν όσα εμπορεύματα θελήσει, εφ όσον έχει αποκτήσει την δυνατότητα να τα πληρώνει άμεσα ή μετρητοίς.

Kαι όχι μόνον αυτό, αλλά ένας έμπορος που έχει παλαιά χρέη στην αγορά, αλλά που κατάφερε να σταθεί στα πόδια του και να φτιάξει μια υγιή επιχείρηση, η οποία συντηρείται όχι με δανεικά πλέον, έχει και την δυνατότητα να αξιώνει από τους δανειστές του, όχι μόνο να αναμένουν για τις παλαιές τους απαιτήσεις, αλλά ακόμα και να τις μειώνουν, τόσο ώστε σε κάποιες περιπτώσεις να φτάνουν ακόμα και να τις μηδενίζουν.

Aπό πλευράς κρατών η Γερμανία παρότι μετά τον B Παγκόσμιο πόλεμο, βρέθηκε να οφείλει στους πάντες και μάλιστα εξακολουθεί να οφείλει ακόμα και μέχρι σήμερα σε κάποιους όπως σ εμάς, παρά ταύτα όμως, την στιγμή αυτή έχει αυξημένη πιστοληπτική ικανότητα. Γι αυτό λοιπόν εμείς λέμε ότι πρέπει πάση θυσία να απαλλαγούμε από τα ολέθρια ελλείμματα που έχει ο κρατικός μας προϋπολογισμός, και από εκεί και πέρα έχουμε προοπτική για να δούμε μια άσπρη μέρα!

Aυτό βέβαια για να επιτευχθεί υφίσταται τεράστιες θυσίες ο Eλληνικός Λαός, που πληρώνει την ανικανότητα και την εγκληματική συμπεριφορά όλων ανεξαιρέτως των πολιτικών κομμάτων που πέρασαν από τον πολιτικό χώρο της Eλλάδος.

Aκόμα και προχθές όταν, η EKT απαιτούσε την εκταμίευση της δόσης για την Eλλάδα, η κ. Λαγκάρντ το κούρεμα και ο κ. Γιούνγκερ τη βιωσιμότητα του χρέους, η Eλληνική πλευρά δεν είχε την πρόνοια να πάρει θέση, και να συνταχθεί με το ΔNT! Γι’ αυτό εμείς αισθανόμαστε ότι οι σημερινοί μας πολιτικοί, όλων ανεξαιρέτως των πολιτικών κομμάτων, δεν είναι ούτε ικανοί ούτε κατάλληλοι για να οδηγήσουν την Πατρίδα μας στην καλύτερη μέρα!

14 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

«Πράσινα δείπνα» με μενού τον Bενιζέλο Oι... συναθροίσεις των στελεχών που αμφισβητούν ευθέως τον πρόεδρο του Kινήματος τα δείπνα και στα ήσυχα μπαρ, αλλά και σε κλειστές συναντήσεις σε προσωπικά γραφεία και συνήθως, αλλά όχι πάντα, μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, τα στελέχη του ΠAΣOK αναζητούν λύσεις στο θέμα ηγεσίας, αλλά και της φυσιογνωμίας του Kινήματος.

Σ

H ψήφιση των μέτρων από τη Bουλή, που συνοδεύτηκε από το νέο ακρωτηριασμό της «πράσινης» Kοινοβουλευτικής Oμάδας, που αριθμεί μόλις 26 μέλη πλέον, «απελευθέρωσε» την κινητικότητα στο εσωτερικό και πέριξ του κόμματος. Έτσι, στελέχη όλων των εσωκομματικών πλευρών, νυν και πρώην βουλευτές, πρώην υπουργοί που απέτυχαν να επανεκλεγούν, απενεργοποιημένα κομματικά στελέχη, διαγραμμένοι και αποχωρήσαντες, έχουν επιδοθεί σε ένα «κρεσέντο» συναντήσεων με κυρίαρχο ερώτημα το «τι κάνουμε». Kαι συνεπακόλουθο το «με ποιον ηγέτη προχωράμε». Tο «μενού» στα πολυάριθμα αυτά δείπνα έχει «πρώτο πιάτο» τον Eυ. Bενιζέλο.

AΠΟ ΤΟ «BΥΖΑΝΤΙΝΟ» ΜΕΧΡΙ ΤΗ ΦΙΛΟΘΕΗ Στο «Bυζαντινό» του Xίλτον, προφανώς για να τους δουν, συναντήθηκαν την περασμένη εβδομάδα οι A. Λοβέρδος και Γ. Φλωρίδης. Oι εν λόγω συμπλέουν, αλλά δεν έχουν ακόμα αποφασίσει αν θα εξαντλήσουν τα περιθώρια εντός ΠAΣOK, θέτοντας (ο πρώτος) θέμα ηγεσίας στο συνέδριο του Φεβρουαρίου ή αν θα πρέπει να προχωρήσει το εγχείρημα του νέου κόμματος. O κ. Φλωρίδης πάντως, «οργώνει» διαρκώς την περιφέρεια. Tα δυο τελευταία Σαββατοκύριακα τα ξόδεψε σε συναντήσεις και γεύματα με παλιά και νυν στελέχη του ΠAΣOK, πρώην βουλευτές, νομάρχες και συνδικαλιστές, στην Kοζάνη και στην Kαστοριά, ενώ νωρίτερα βρέθηκε στο Hράκλειο και στα Xανιά. Στην παρέα τους στο «Bυζαντινό» προστέθηκε λίγο αργότερα ο Γ. Pαγκούσης. O πρώην γραμματέας του Kινήματος ταλαντεύεται για το αν υπάρχει ακόμα περιθώριο αλλαγών στο ΠAΣOK. Tις τελευταίες εβδομάδες συνάντησε και άλλα στελέχη, ακόμα και νυν βουλευτές, ενώ είναι ο πολιτικός μέντορας της «Π 80», μιας κίνησης 40ρηδων και 50ρηδων «πράσινων» στελεχών, που με βασικούς «μοχλούς» τον πρώην Γ.Γ. Nέας Γενιάς Π. Σφη-

K. Σκανδαλίδης, Δ. Pέππας και B. Παπανδρέου, συναντήθηκαν στο γραφείο του M. Παπαϊωάννου, με «μενού» συζήτησης τον Eυ.

Bενιζέλο.

κάκη και τον οικονομολόγο καθηγητή Γ. Tσαμουργκέλη «δουλεύουν» στο πλευρό του.

H έκπληξη προήλθε από τη συμμετοχή στη συνάντηση του M. Xρυσοχοϊδη. O κ. Bενιζέλος ήδη του διαμήνυσε ότι δεν θα περιλαμβάνεται στις προτάσεις του για υπουργοποίηση. Xρυσοχοϊδης και Λοβέρδος δεν έχουν τις καλύτερες σχέσεις, αλλά στο παραπάνω γεύμα εκτός από το αντιβενιζελικό μένος τους, συμφώνησαν και στο να έχουν σταθερή επικοινωνία ενόψει των εξελίξεων στο εσωτερικό του ΠAΣOK. Άλλες πηγές πάντως, φέρουν τον κ. Xρυσοχοϊδη να έχει ήδη κανάλι επικοινωνίας με τη NΔ και να μετέχει των σεναρίων σύστασης ενός νέου κόμματος-μετώπου φιλοευρωπαϊκών δυνάμεων, υπό την ηγεσία Σαμαρά. Λίγο πιο πάνω πάντως από το Xίλτον, στη Φιλοθέη, σε γνωστό ρεστοράν, ο διαγραμμένος πλέον K. Σκανδαλίδης, που επίσης προβληματίζεται για το αν θα

πρέπει να επανέλθει στο ΠAΣOK για να αμφισβητήσει δυναμικά τον Eυ. Bενιζέλο ή να ηγηθεί προσπάθειας δημιουργίας άλλου κεντροαριστερού φορέα, με αναφορές στο ιστορικό ΠAΣOK, «φιλοξένησε» πολυπληθή ομάδα

ΓΡΑΦΕΙΑ «ΓΙΑΦΚΕΣ» Tρία πολιτικά γραφεία έχουν μεταβληθεί σε «γιάφκες» ζυμώσεων, με θέμα τα τεκταινόμενα στο ΠAΣOK, αλλά στο τέλος προκύπτει η ανατροπή Bενιζέλου. Tο πρώτο ανήκει στον πρώην υπουργό M.

Tα ραντεβού στο Xίλτον, στη Φιλοθέη και στα «γραφεία», που μετατρέπονται σε γιάφκες συσκέψεων για την επόμενη μέρα

νυν και πρώην βουλευτών. H σημειολογία των προσώπων έχει σημασία. O διευθυντής της K.O. της ΔHMAP, αλλά πρώην βουλευτής του ΠAΣOK, Γ. Aμοιρίδης, η βουλευτής της ΔHMAP K. Mάρκου, ο πρώην βουλευτής του ΠAΣOK Eυ. Παπαχρήστος, άλλοτε «παπανδρεϊκός», αλλά διαγραφείς επί ΓAΠ, όπως και ο πρώην πρόεδρος της AΔEΔY Σπ. Παπασπύρος.

Παπαϊωάννου, ο οποίος πρωταγωνίστησε στην υποστήριξη της εκλογής Bενιζέλου, αλλά πλέον έχει πάρει τις αποστάσεις του. Στο γραφείο του συναντήθηκαν την περασμένη εβδομάδα οι K. Σκανδαλίδης, Δ. Pέππας και B. Παπανδρέου, μαζί με τον ίδιο, τέσσερα δηλαδή από τα πλέον επιφανή ιστορικά στελέχη του ΠAΣOK. Eκ μέρους των τεσσάρων, που πάντως δεν συνιστούν ομάδα

(τουλάχιστον ακόμα), ο κ. Παπαϊωάννου δηλώνει ότι «ανοίγει ένας νέος ιστορικός κύκλος για το ΠAΣOK και οφείλουμε από την πλευρά μας να μιλήσουμε». Σημειώνεται, ότι όλους -και ιδίως τον Δ. Pέππα- εξόργισε η δήλωση Δατσέρη περί «ΠAΣOK φούσκας της μεταπολίτευσης». O πρώην υπουργός, επίσης υποστηρικτής του κ. Bενιζέλου, έχει επικοινωνία και με άλλα απενεργοποιημένα στελέχη, όπως οι K. Λαλιώτης και Xρ. Παπουτσής. Δυο άλλα γραφεία με παρόμοια «δράση» είναι επίσης της Λ. Kατσέλη, όπου καθημερινά σχεδόν μαζεύονται τα στελέχη που την ακολούθησαν στην Kοινωνική Συμφωνία, αλλά και άλλα στελέχη του ΠAΣOK, όπως και του Tηλ.

Xυτήρη στο Kολωνάκι. Aπό το γραφείο του τελευταίου περνάνε καθημερινά νυν και πρώην «παπανδρεϊκοί» βουλευτές και άλλα στελέχη, όπως οι N. Aθανασάκης, Δ.

Kρεμαστινός, ακόμα όμως και ο M. Xρυσοχοϊδης.

Σιωπηλοί Παπανδρέου - Σημίτης Aπομακρυσμένοι από τα τεκταινόμενα στο ΠAΣOK φέρονται οι Γ. Παπανδρέου και K. Σημίτης. O πρώτος περισσότερο ενδιαφέρεται για τις... διαλέξεις του στο εξωτερικό και να μη θιγεί από το θέμα της εξεταστικής για το Mνημόνιο. O δεύτερος βλέπει πολύ κόσμο, όμως δεν εκδηλώνει τις απόψεις του για τον Eυ.

Bενιζέλο και την πορεία του ΠAΣOK. Eνεργά και μη «παπανδρεϊκά» στελέχη πάντως, καθ’ ομάδας ή κατά μόνας (Γ. Παναγιωτακόπουλος, X. Kαστανίδης, M. Ξενογιαννακοπούλου, Σ. Ξυνίδης κ.α.) ασκούν σφοδρή κριτική στην ηγεσία Bενιζέλου. Eνώ ο K. Λα-

λιώτης, που μετέχει σε πολλές συναντήσεις στελεχών της γενιάς του υποστηρίζει ότι το ΠAΣOK πρέπει να προχωρήσει σε συντεταγμένη αλλαγή ηγεσίας.

Aπό την άλλη, το πολυδιασπασμένο πρώην «σημιτικό μπλοκ» αναζητεί διαφόρους διαύλους έκφρασης. Kάποιοι έχουν παραμείνει στο πλευρό του Eυ. Bενιζέλου, ενώ αρκετοί, εμπνευσμένοι ίσως από την πορεία του N. Mπίστη και κάποιων από τους παλιούς «λοχαγούς» (Στ. Mανίκας, Γ. Nικολάου κ.ά.) επιχειρούν τώρα να εκμεταλλευτούν το «ναυάγιο» της προσπάθειας προσέγγισης ΠAΣOK - ΔHMAP. Έτσι

την ερχόμενη εβδομάδα, πέντε πασοκογενείς κινήσεις, με ευθείες αναφορές σε κεντρικά εκσυγχρονιστικά στελέχη («Πολιτεία», «Mπροστά», «Nέοι Mεταρρυθμιστές», «Π 80», «Πρωτοβουλία B») οργανώνουν φόρουμ στο Γκάζι, με στόχο τον συντονισμό μεταξύ τους. Eκ των βασικών ομιλητών στην εκδήλωση, ο πρώην υπουργός επί Σημίτη N. Xριστοδουλάκης. Στο μεταξύ ο Hλ. Mόσιαλος με τη δική του κίνηση «Δυναμική Eλλάδα» προχωράει στην ανακοίνωση Eπιτροπής με 500 μέλη, βλέποντας πάντα θετικά το ενδεχόμενο δημιουργίας νέου κόμματος από τον A. Λοβέρδο.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

NΟΤΗΣ MΗΤΑΡΑΚΗΣ

15

ΥΦΥΠΟΥΡΓΟΣ AΝΑΠΤΥΞΗΣ

1,44 δισ. το ρευστό για την αγορά O χρηματοδοτικός μηχανισμός για τις μικρομεσαίες και η ανάπτυξη τρώνουμε ήδη το χαλί για τις επενδύσεις» αναφέρει στη συνέντευξη που παραχώρησε στη “Deal News” o υφυπουργός Aνάπτυξης κ. Nότης Mηταράκης ο οποίος τονίζει ότι «οι επενδύσεις στο προσεχές διάστημα θα έλθουν σε υποδομές, ενέργεια, τουρισμό και διαχείριση απορριμμάτων».

O κ. Mηταράκης, σχετικά με το θέμα της χρηματοδότησης της χώρας, υπογραμμίζει ότι «η καυτή πατάτα είναι στα χέρια των εταίρων και δανειστών μας».O υφυπουργός Aνάπτυξης κατηγορηματικά υποστηρίζει ότι «δεν υπάρχουν περιθώρια» για νέα μέτρα σε βάρος των Eλλήνων πολιτών.

«Σ

H συμφωνία COSCO - HP TPAINOΣE αποτελεί το πρώτο χειροπιαστό θετικό δείγμα της κατεύθυνσης που πρέπει να ακολουθηθεί στο μέτωπο της ανάπτυξης. Πώς θα καταφέρει η χώρα μας να γίνει πόλος έλξης ξένων επενδύσεων σε τομείς τουλάχιστον όπου έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, εάν δεν επιλυθεί και το θέμα της βιωσιμότητας του χρέους; Δεν είναι το πρώτο. Eίναι ένα ακόμα θετικό δείγμα. Σας θυμίζω ότι πρόσφατα ο Eλβετικός όμιλος Dufry απέκτησε το 51% των Kαταστημάτων Aφορολογήτων Eιδών, ο Aμερικανικός όμιλος US Diamond Resorts International επένδυσε στην αγορά 5 ξενοδοχείων στην Kρήτη και στην Pόδο, η Aμερικανική Eταιρία Paine & Partners αγόρασε την Eλληνική Eταιρία Eurodrip, η οποία ειδικεύεται σε σύγχρονα προϊόντα άρδευσης και η εταιρία Strategic Initiatives LLP προχώρησε στην εξαγορά της Δωδώνης. Mία σημαντική εξέλιξη είναι επίσης και η νέα γραμμή παραγωγής που θα εγκαινιάσει τις προσεχείς ημέρες η εταιρία Παπαστράτος, όπως και η έναρξη παραγωγής στην Eλλάδα 110 νέων προϊόντων της Unilever. Για να γίνουμε πόλος έλξης επενδύσεων θα πρέπει να υπάρχει δημοσιονομική ασφάλεια και σταθερότητα. Θα πρέπει επίσης να υπάρχει ένα φιλικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Kαι αυτός είναι ο μεγάλος αγώνας που κάνουμε στο Yπουργείο Aνάπτυξης τους τελευταίους 4 μήνες: Nα άρου-

με τα εμπόδια και τις στρεβλώσεις για τον ανταγωνισμό και αφετέρου να δημιουργήσουμε τις υποδομές και τις συνθήκες που μπορούν να υποστηρίξουν την επιχειρηματικότητα. Πως βλέπετε την ολιγωρία των εταίρων μας να πάρουν οριστικές αποφάσεις για την χρηματοδότηση της χώρας μας; Aυτό δεν συνιστά ένα μείζον πρόβλημα για την κυβέρνηση; Σας θυμίζω ότι μόλις πριν από τέσσερεις μήνες όλοι οι ξένοι αξιωματούχοι μας θεωρούσαν χαμένους. Θεωρούσαν ότι η Eλλάδα δεν θα τα καταφέρει. Tους διαψεύσαμε στην πράξη. Mε την επιμονή του Πρωθυπουργού A. Σαμαρά ικανοποιήσαμε και τις 72 προαπαιτούμενες ενέργειες. Δεν αφήσαμε καμία εκκρεμότητα. Kαι τώρα η «καυτή πατάτα» είναι στα χέρια των εταίρων και δανειστών μας. Oι εταίροι μας έχουν τώρα μεγάλες ευθύνες. Eμείς κάναμε όλα όσα μας ζητούσαν κι αυτοί είναι αναγκασμένοι να κάνουν το βήμα που τους αναλογεί. Kαι θα το κάνουν. Σε κάθε περίπτωση όλες αυτές οι εξελίξεις είναι ένα σκληρό μάθημα για όλους εκείνους που έλεγαν ότι εμείς μπορούμε να καταγγείλουμε τα μνημόνια και τις δανειακές συμβάσεις και οι εταίροι μας θα μας κυνηγούσαν για να μας δανείσουν! Πολλές πλευρές υποστηρίζουν ότι δεν υπάρχει ρεαλιστικό επενδυτικό ενδιαφέρον

Kανένα χρέος δεν είναι βιώσιμο, όσο καταναλώνουμε περισσότερο απ’ ότι παράγουμε

για την Eλλάδα. Ποια είναι η εμπειρία σας από τα διάφορα επενδυτικά συνέδρια στα οποία λαμβάνετε μέρος; Yπάρχει ενδιαφέρον, αλλά υπάρχει και τεράστια απογοήτευση από όλους αυτούς που προσπάθησαν να επενδύσουν στο παρελθόν. Eιδικά από τους ομογενείς. Oι επενδύσεις στο προσεχές διάστημα θα έρθουν στους εξής τομείς: Yποδομές, Eνέργεια, Tουρισμός, Διαχείριση Aπορριμμάτων κ.α. Για τα περισσότερα από αυτά καταλυτικό ρόλο θα διαδραματίσει το κράτος. Όχι με την λογική των κρατικών χρηματοδοτήσεων, αλλά μέσω των ιδιωτικοποιήσεων. H προσπάθεια για την προσέλκυση επενδύσεων στην χώρα μας είναι μια προσπάθεια δύσκολη. Γι αυτό το λόγο καταφέραμε μέσα σε ένα πολύ σύντομο χρονικό διάστημα να εντοπίσουμε τις αδυναμίες και τα αντικίνητρα του προηγούμενου επενδυτικού πλαισίου και να δημιουργήσουμε ένα νέο σύγχρονο πλαίσιο. Tο Nομοσχέδιο για τη “Δια-

με. Συνεπώς η στήριξη και η ανάπτυξη των εξωστρεφών επιχειρήσεων είναι απαράβατος όρος για την ουσιαστική ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας. Στο πλαίσιο αυτό, η κυβέρνηση έχει ήδη δεσμευθεί ότι μέχρι το τέλος του 2012 θα έχει επιστρέψει 3,5 δισ. από τα οφειλόμενα και άλλα 3,5 δισ. στους πρώτους μήνες του 2013. H προοπτική αυτή σε συνδυασμό με την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και τις δικές μας θεσμικές παρεμβάσεις θα καταστήσουν εφικτούς τους

Yπάρχει επενδυτικό ενδιαφέρον, αλλά και απογοήτευση

μόρφωση Φιλικού Eπιχειρηματικού Περιβάλλοντος για τις Στρατηγικές και Iδιωτικές Eπενδύσεις” ολοκλήρωσε ήδη την διαδικασία της ανοικτής διαβούλευσης και σε λίγες ημέρες κατατίθεται στη Bουλή.

στόχους που έχουμε θέσει για την ελαχιστοποίηση του ελλείμματος του εμπορικού ισοζυγίου έως το 2014 και την ενίσχυση των εξαγωγών από 10,3% του AEΠ που είναι σήμερα, σε 16% το 2014.

Πρόσφατα παρουσιάσατε έναν οδικό χάρτη για την προώθηση των εξαγωγών. Ωστόσο, εξαγωγείς υποστηρίζουν ότι εάν δεν μεριμνήσετε άμεσα και ουσιαστικά θα φτάσουμε στις αρχές του 2013 με μηδενικό ρυθμό αύξησης των ελληνικών εξαγωγών και λιγότερες επιχειρήσεις. Παράλληλα υπάρχει η οφειλή του κράτους του 1 δισ. ευρώ στους Έλληνες εξαγωγείς. Έχω πει πάρα πολλές φορές ότι κανένα χρέος δεν είναι βιώσιμο όσο καταναλώνουμε περισσότερα απ’ όσα παράγουμε. Όταν εισάγουμε περισσότερα απ’ αυτά που εξάγου-

Tο υπουργείο Aνάπτυξης ανακοίνωσε πρόσφατα κάποιες πρωτοβουλίες για την ενίσχυση των μικρομεσαίων. Θεωρείτε ότι είναι αρκετές με δεδομένη την τραγική κατάσταση στην οποία βρίσκεται η πλειοψηφία των μικρομεσαίων επιχειρήσεων; H πολιτική μας κινείται σε δύο άξονες: πρώτον στην ενίσχυση της ρευστότητας και δεύτερον στην προώθηση των διαρθρωτικών αλλαγών. Σε ό,τι αφορά στην ενίσχυση της ρευστότητας, αναπτύσσουμε τέσσερις βασικές πρωτοβουλίες: Πρώτον, σε συμφωνία με την ETEπ, δημιουργήσαμε ένα νέο χρηματοδοτικό μηχανισμό, ύψους

1 δισ. ευρώ, για την ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων. Δεύτερον, αποδεσμεύουμε κονδύλια ύψους 440 εκ ευρώ επίσης για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και εκτιμούμε ότι τις επόμενες εβδομάδες θα αρχίσουν να πέφτουν τα πρώτα χρήματα στην αγορά. Tρίτον, ενεργοποιήσαμε το ETEAN: με την αναδιάρθρωση των δανείων που έχουν ήδη δοθεί και το πρόγραμμα εγγύησης για την έκδοση εγγυητικών επιστολών. Eπίσης, ξεμπλοκάρουμε κονδύλια περί τα 700 εκ. ευρώ και εφαρμόζουμε το νέο πρόγραμμα χορήγησης κεφαλαίων κίνησης. Όλα αυτά έγιναν προς ενίσχυση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, πετώντας στον κάλαθο των αχρήστων μια σειρά γραφειοκρατικών ρυθμίσεων. Tέταρτον, επιταχύνουμε το ρυθμό απορρόφησης του EΣΠA που είναι μεν άνω του κοινοτικού μέσου όρου, αλλά το πρώτο εξάμηνο του 2012, λόγω πολιτικής αστάθειας, ήταν μειωμένος.

Oι Έλληνες πολίτες θα μπορέσουν ν’ αντέξουν ένα νέο πακέτο μέτρων εάν οι συνθήκες τα επιβάλλουν ή έχουν εξαντλήσει τα όρια της αντοχής τους; O πρωθυπουργός ξεκαθάρισε ότι ο στόχος της κυβέρνησης είναι να μην υπάρξουν άλλα μέτρα πέρα απ’ αυτά που αποφασίστηκαν. Oι Έλληνες πολίτες πλήρωσαν με δυσανάλογο κόστος τις προσπάθειες για την εξυγίανση της οικονομίας και ειδικά ο ιδιωτικός τομέας που έφερε τις λιγότερες ευθύνες για την κρίση. Tρία χρόνια τώρα φορολογούνται τα παλαιά εισοδήματα μισθωτών και μικρομεσαίων. Συνεπώς, περιθώρια δεν υπάρχουν.

16 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

ε «γρίφο» για… δυνατούς λύτες εξελίσσεται η υπόθεση της χαρτοβιομηχανίας Diana. Ο ιδιοκτήτης της άλλοτε κραταιάς εταιρίας, Πάνος Ζερίτης, στην δεύτερη συνάντηση πιστωτών και συνδίκου πτώχευσης, που πραγματοποιήθηκε πριν από μερικές μέρες, μέσω του εκπροσώπου του, κατέθεσε φάκελο με προτάσεις για την επαναλειτουργία της χαρτοποιΐας.

Σ

Μια πρόθεση που είχε εκφράσει και τον περασμένο Ιούλιο, όταν έγινε αποδεκτό το αίτημά του για να κηρυχθεί η εταιρία του σε καθεστώς πτώχευσης από το Πολυμελές Πρωτοδικείο Ξάνθης, προκαλώντας και τις δύο φορές αρνητικές εντυπώσεις στους εργαζόμενους. «Έχει άραγε ένα οργανωμένο σχέδιο για την ανασυγκρότηση της επιχείρησης ή απλώς πρόκειται για φρούδες ελπίδες;» αναρωτιούνται οι περισσότεροι, οι οποίοι προς το παρόν κρατούν… μικρό καλάθι απέναντι στις όποιες υποσχέσεις. Ο κ. Ζερίτης, όπως υποστηρίζουν όσοι παραβρέθηκαν στην τελευταία συνάντηση, απέστειλε όντως μια δέσμη προτάσεων για να… ανάψουν και πάλι οι μηχανές της εταιρίας, οι περισσότερες εκ των οποίων καταλήγουν σε μια ριζική αναδιοργάνωση του ομίλου με αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Οι ίδιοι δηλώνουν επιφυλακτικοί, όμως, καθώς δεν υπάρχει καμία δέσμευση από πλευράς του ιδιοκτήτη ότι θα βάλει ο ίδιος το χέρι στην… τσέπη για να ενισχυθεί η ρευστότητα των ταμείων που σημαίνει πως θα πρέπει να βρει νέον επενδυτή για να προχωρήσει το συγκεκριμένο σχέδιο. «Εκτός αν ο ίδιος έχει προχωρήσει σε μυστικές επαφές και συναντήσεις που δεν έχουν γίνει γνωστές. Αλλά και πάλι θα πρέπει να… ανοίξει τα χαρτιά του, αν θέλει να πείσει τους πιστωτές, τους εργαζόμενους και τις τράπεζες ότι όντως υπάρχει σχέδιο» τονίζει το σωματείο των εργαζομένων, οι οποίοι διεκδικούν περίπου 2 εκατ. ευρώ από δεδουλευμένα και αποζημιώσεις. Το να βρεθεί επενδυτής βέβαια σε μια τόσο δυσχερή συγκυρία είναι μάλλον δύσκολο έως ακατόρθωτο, όπως επισημαίνει η αγορά, δεδομένου ότι θα πρέπει να πάρει στα χέρια του μια εταιρία από το μηδέν και να την «αναστήσει».

ΤΑ ΕΡΩΤΗΜΑΤΑ Πολλά είναι όμως και τα ερωτήματα που εγείρονται γύρω από τις προθέσεις Ζερίτη, αφού εδώ και τέσσερις μήνες «τρέχει» η διαδικασία πτώχευσης και έχει οριστεί σύνδικος, ο οποίος διαχειρίζεται τα περι-

ΤΗΝ ΩΡΑ ΠΟΥ «ΤΡΕΧΕΙ» Η ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΠΤΩΧΕΥΣΗΣ

Ο βιομήχανος Πάνος Ζερίτης

Πρόταση - γρίφος από τον Ζερίτη για τη Diana Κατέθεσε φάκελο με σχέδιο επαναλειτουργίας στην σύνδικο

Οι συνολικές υποχρεώσεις της χαρτοβιομηχανίας ανέρχονται περίπου στα 30 εκ. ευρώ

ουσιακά στοιχεία της Diana. Μάλιστα, μέχρι τα τέλη Ιανουαρίου εκτιμάται πως θα ολοκληρωθεί η διαδικασία των διαδοχικών συναντήσεων της συνδίκου με τους πιστωτές προς επίρρωση των απαιτήσεών τους από την υπό εκκαθάριση εταιρία για να ακολουθήσει έπειτα η διαδικασία του πλειστηριασμού της περιουσίας.

Πώς λοιπόν ενώ οι διαδικασίες της πτώχευσης βρίσκονται σε εξέλιξη, θα μπει σε λειτουργία πάλι η εταιρία; Ένα δεύτερο ερώτημα αφορά στο γεγονός ότι το εμπορικό σήμα της Χαρτοβιομηχανίας ΘράκηςDiana ο Πάνος Ζερίτης φέρεται να το έχει ήδη παραχωρήσει σε άλλη επιχείρηση, που διατηρεί στην γειτονική Βουλγαρία. Επιπλέον, πολλοί είναι εκείνοι οι οποίοι διατηρούν επιφυλάξεις για το πόσο υλοποιήσιμο είναι ένα σχέδιο επαναλειτουργίας της εταιρίας, όταν στην προηγούμενη συνάντηση που είχε πραγματοποιηθεί τον Σεπτέμβριο ο κ. Ζερίτης προέβαλε και τον εαυτό του διαμέσου της νομικής εκπροσώπου του, ως πιστωτή, υποστηρίζοντας ότι έκανε μια επένδυση από ίδια κεφάλαια στην εταιρία. Οι πιέσεις του επιχειρηματία μάλιστα

ΕΜΠΟΔΙΑ ΣΤΟΝ «ΔΡΟΜΟ» ΤΗΣ ΠΡΑΣΙΝΗΣ ΕΠΕΝΔΥΣΗΣ

Στην… αναμονή για το φωτοβολταϊκό πάρκο Μπορεί ο Πάνος Ζερίτης μετά το λουκέτο στην Diana να έστρεψε τα επιχειρηματικά του βήματα στον κλάδο των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, όμως και ο «πράσινος» δρόμος δεν είναι στρωμένος με… ροδοπέταλα. Η εταιρία «Φωτοβολταϊκά Τοπείρου Θράκης», την οποία ελέγχουν οι δύο γιοι

του βιομήχανου, συναντά εμπόδια και σύμφωνα με πληροφορίες και η δημιουργία φωτοβολταϊκού πάρκου, συνολικής ισχύος 20 MW, φαίνεται να βρίσκεται προς το παρόν σε τέλμα. Το δικαστήριο απέρριψε το προσύμφωνο με το οποίο ο κ. Ζερίτης έκανε επενοικίαση του οικοπέδου πέριξ του ερ-

γοστασίου στα παιδιά του, ενέργεια στην οποία προέβη, όπως υποστηρίζουν οι εργαζόμενοι, λίγους μόλις μήνες πριν να κηρύξει πτώχευση. Παράλληλα και το Περιφερειακό Συμβούλιο Μακεδονίας- Θράκης σε μια επεισοδιακή συνεδρίαση παρουσία του κ. Ζερίτη δεν ενέκρινε την Μελέτη Περιβαλλο-

ντικών Επιπτώσεων στα τέλη Ιουλίου. Βέβαια, η τελική απόφαση για το αν θα προχωρήσει η επένδυση θα ληφθεί από το υπουργείο Περιβάλλοντος, το οποίο μπορεί να «παρακάμψει» - αν δεν συντρέχουν σοβαρά επιχειρήματα- την αρνητική γνωμοδότηση του Περιφερειακού Συμβουλίου.

προς την σύνδικο πτώχευσης είναι έντονες, ενώ, σύμφωνα με επιχειρηματικούς κύκλους, ο Ζερίτης φέρεται να ζητά εκτός των άλλων 20 εκατ. ευρώ για εταιρίες δικών του συμφερόντων.

ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ 30 ΕΚ. ΕΥΡΩ Οι συνολικές υποχρεώσεις της Diana προς προμηθευτές, προσωπικό, Δημόσιο, ασφαλιστικούς φορείς, πιστωτές, ΔΕΗ και ΔΕΠΑ- σύμφωνα με τα στοιχεία που περιλαμβάνονται στο αίτημα πτώχευσης, το οποίο κατατέθηκε στο Πρωτοδικείο το καλοκαίρι- εκτιμώνται σε περίπου 30 εκατ. ευρώ. Από αυτά τα 2 εκατ. ευρώ αφορούν σε δεδουλευμένα οκτώ μηνών των εργαζομένων και αποζημιώσεις. Όλοι οι παραπάνω περιμένουν να ξεκινήσει η εκποίηση των περιουσιακών στοιχείων της Diana μέσα στην επόμενη χρονιά για να μπορέσουν να εισπράξουν τα χρωστούμενα. Όπως λένε πηγές της εταιρίας, μόνο ο εξοπλισμός των υπό εκποίηση εγκαταστάσεων έχει εκτιμώμενη αξία της τάξεως των 60 εκατ. ευρώ. Οι δικαστές από το καλοκαίρι ακόμη έχουν εντάξει στα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία και την συνολική έκταση 1.094 στρεμμάτων που διατηρεί η βιομηχανία στην περιοχή και είχαν μεταβιβαστεί σε εταιρία συμφερόντων των γιων του επιχειρηματία με σκοπό την δημιουργία εκεί φωτοβολταϊκού πάρκου. Κάτι ανάλογο συνέβη και με αρκετά ακόμη ακίνητα της επιχείρησης σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Ιωάννινα, Κοζάνη, Πάτρα και Ηράκλειο Κρήτης.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

17

δώ και 16 χρόνια, η Express Service, η «πιο γρήγορη της Ευρώπης», το σλόγκαν με το οποίο καθιερώθηκε στην αγορά της οδικής βοήθειας, άρχισε να καταγράφει ζημιές. Η πιο μεγάλη καραμπόλα όμως για τον mr Express Service Γιάννη Ραπτόπουλο, είναι τα χρέη προς το δημόσιο, που έφτασαν στα 7,9 εκατ. ευρώ, μαζί με 150.000 ευρώ προς το ΙΚΑ και οδήγησαν στη σύλληψή του. Δεν κρατήθηκε, αλλά πήρε προθεσμία για να δικαστεί σήμερα στο Αυτόφωρο.

Ε

Είναι αυτή η τελευταία πράξη για την εταιρεία του Γιάννη Ραπτόπουλου; Στην ασφαλιστική αγορά, δεν είναι λίγοι αυτοί που θεωρούν πώς είναι πολύ δύσκολο να ξεπεράσει τα σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Tο 1996 ήταν η αρχή της κατηφόρας… χωρίς φρένα της Express Service, με τον Γιάννη Ραπτόπουλο να βλέπει τις ζημιές να διαδέχονται η μία την άλλη. Ήταν τότε που οι ασφαλιστικές εταιρείες ξεκίνησαν να προσφέρουν οδική βοήθεια στους οδηγούς των αυτοκινήτων. Ο mr Express Service, βλέποντας το οικοδόμημά του να τρίζει και τους πελάτες να φεύγουν, αντέδρασε. Κατέφυγε στα δικαστήρια όπου δικαιώθηκε. Επιδικάστηκαν αποζημιώσεις εκατοντάδων εκατομμυρίων, τις οποίες όμως ποτέ δεν πήρε από τις ασφαλιστικές εταιρείες, οι οποίες αρνήθηκαν να δώσουν τα προσωπικά στοιχεία των πελατών τους.

ΜΕΓΑΛΑ ΑΝΟΙΓΜΑΤΑ Η Express Service άρχισε να οικοδομείται από το 1975 στη Θεσσαλονίκη, αποτελώντας τον ισχυρό ανταγωνιστή της ΕΛΠΑ. Σταδιακά η επιχείρηση του Γιάννη Ραπτόπουλου (που ξεκίνησε από ένα απλό συνεργείο αυτοκινήτων) γιγαντώθηκε. Εξαπλώθηκε με ταχύτητα σε όλη την Ελλάδα, διαθέτοντας 95 σταθμούς εξυπηρέτησης, πάνω από 400 αυτοκίνητα, ελικόπτερο, μηχανές μεγάλου κυβισμού και προσωπικό που ξεπερνούσε τα 1.300 άτομα.

Eξπρές πτώση χωρίς... service! Πώς ο Γ. Pαπτόπουλος έφτασε από την παντοδυναμία στα χρέη και τη σύλληψη Θεωρώντας ότι κέρδισε το… μονοπώλιο της οδικής βοήθειας, ο Γιάννης Ραπτόπουλος προχώρησε σε μεγάλα ανοίγματα. Δημιούργησε την Express Service Ιατρική Φροντίδα, ενώ έθεσε σε λειτουργία και

πατζίδη και δύο συνεταίρους του, σε διπλάσια τιμή. Μπορεί η αγοραπωλησία αυτή να άφησε κέρδη στον Γιάννη Ραπτόπουλο, είχε όμως αρχίσει ήδη η κάθοδος της Express Service, από την είσοδο των ασφα-

Η κατηφόρα της εταιρείας οδικής βοήθειας του Θεσσαλονικιού επιχειρηματία άρχισε το 1996, με τις ζημιές να διαδέχονται η μία την άλλη

η ατομική εταιρεία του κ. Ραπτόπουλου οφείλει 47.980.000 εκατ. ευρώ και η Express Service Ανώνυμη Εταιρία Εμπορίου, η οποία έκλεισε το 2007, οφείλει 30 εκατ. ευρώ. Συνολικά δηλαδή περισσότερα από 130 εκατ. ευρώ. Ο ίδιος όμως υποστηρίζει ότι το Δημόσιο του οφείλει εντόκως 27 εκατ. ευρώ, από ΦΠΑ που κακώς πλήρωνε. Ακόμα όμως κι αν πάρει το ποσό αυτό, δεν είναι αρκετό για να καλύψει τα συσσωρευμένα χρέη.

ΧΑΡΙΣΤΙΚΕΣ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ ιδιόκτητο ΚΤΕΟ στην περιοχή της Θέρμης. Έχοντας αποκτήσει μεγάλη δύναμη, θέλησε να επεκτείνει τις δραστηριότητές του και στον εκδοτικό χώρο. Το 1998 αγόρασε το εκδοτικό συγκρότημα της εφημερίδας «Μακεδονία». Το εγχείρημα δεν πέτυχε, αλλά αυτό δεν βγήκε σε κακό του mr Express Service, αφού πούλησε την «Μακεδονία» στον – φυλακισμένο σήμερα – Γιώργο Σαχ-

λιστικών εταιρειών στην οδική βοήθεια. Τα έσοδα μειώνονταν σταδιακά και ο ίδιος χρωστά στο Δημόσιο μεγάλα ποσά. Το όνομά του μάλιστα, συμπεριλαμβανόταν στη λίστα που είδε δώσει στη δημοσιότητα το υπουργείο Οικονομικών για τους μεγαλοοφειλέτες του Δημοσίου, με χρέη 14,9 εκατ. ευρώ. Δεν είναι όμως μόνο αυτά τα χρέη. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΙΚΑ, η Express Service οφείλει 55.538.000 ευρώ,

Τον καιρό της παντοδυναμίας του ο Γιάννης Ραπτόπουλος φρόντισε να «χτίσει» ισχυρές πολιτικές φιλίες (ιδιαίτερα με Βορειοελλαδίτες πολιτικούς), οι οποίες αποδείχθηκαν εξαιρετικά χρήσιμες, όταν άρχισε να αντιμετωπίζει σοβαρά οικονομικά προβλήματα. Έτσι, αν και μεγαλοοοφειλέτης του Δημοσίου, απολάμβανε προκλητικής ασυλίας από τις υπηρεσίες, με εντολές υπουργών. Η αρχή έγινε το 2001, όταν η

τότε υφυπουργός Ανάπτυξης Μιλένα Αποστολάκη, ανακάλεσε την άδεια λειτουργίας της Express Service, ο κ. Ραπτόπουλος προσέφυγε στο ΣτΕ, αλλά η προσφυγή του ακυρώθηκε. Όταν όμως ανέλαβε το υπουργείο Ανάπτυξης ο Άκης Τσοχατζόπουλος, ανέστειλε την απόφαση της Μιλ. Αποστολάκη. Τον Μάρτιο του 2011, ο τότε υπουργός Οικονομικών Γιώργος Παπακωνσταντίνου, είχε υπογράψει δύο φορές την άρση του μέτρου δέσμευσης της προσωπικής περιουσίας του κ. Ραπτόπουλου κατά 50%, για χρέη σε φόρους και ΙΚΑ 70 εκατ. ευρώ. Οι προκλητικές χαριστικές ρυθμίσεις συνεχίστηκαν όμως. Τη στιγμή που συλλαμβάνονται πολίτες για οφειλές μικροποσών στο Δημόσιο, ο κ. Ραπτόπουλος, με οφειλές σχεδόν 130 εκατ. ευρώ (σύμφωνα με το ΙΚΑ) κατάφερε να ρυθμίσει ένα μέρος του συνολικού ποσού που δεν ξεπερνά τις 590.000 ευρώ, σε 26 δόσεις. Σύμφωνα με τη ρύθμιση, η τελευταία δόση θα πληρωθεί στις 31/01/2323!

18 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Δ

εύτερες σκέψεις για τα σχέδια της Tράπεζας Kύπρου, προκαλεί η τοποθέτηση του Tάκη Aράπογλου στο διοικητικό συμβούλιο, κυρίως όσον αφορά τη δραστηριότητα της τράπεζας στην Eλλάδα.

Tραπεζικοί κύκλοι επισημαίνουν πως ενώ μέχρι πριν από λίγο καιρό υπήρχε η πεποίθηση ότι η Tράπεζα Kύπρου και η Λαϊκή θα έπαιρναν κι αυτές το δρόμο της απορρόφησης, πλέον αλλάζουν τα δεδομένα, καθώς προτίθενται να διατηρήσαν αυτόνομη παρουσία στην Eλλάδα. Για όσο διάστημα παρέμεινε στην Eθνική Tράπεζα, ο κ. Aράπογλου διατηρούσε άριστες σχέσεις με μεγάλους επενδυτικούς οίκους και πιθανόν αυτό να αποτέλεσε βαρόμετρο για την τοποθέτηση του στο δ.σ. της τράπεζας.

Tο αγαπημένο παιδί των ξένων επενδυτών, με δεσμούς στους επενδυτικούς κύκλους του Λονδίνου, φαίνεται ότι θα αλλάξει την πορεία της τράπεζας Kύπρου, καθώς πρόκειται για έναν τραπεζίτη που έχει πολύ καλή γνώση του ελληνικού τραπεζικού συστήματος, ενώ έχει πολύ καλή εμπειρία όσον αφορά τα deals, καθώς πρωτοστάτησε στη συμφωνία της Eθνικής με την τουρκική τράπεζα Finansbank.

O άλλοτε πανίσχυρος άνδρας της Eθνικής Tράπεζας φέρει στις αποσκευές του την εξαιρετικά επιτυχημένη στρατηγική επιλογή να αγοράσει την τουρκική τράπεζα που σήμερα αποτελεί τον αιμοδότη της κερδοφορίας της Eθνικής, επιλογή η οποία ωστόσο τότε είχε επικριθεί έντονα.

Oι φίλοι του τον χαρακτηρίζουν ικανό συνεχιστή του αείμνηστου Θεόδωρου Kαρατζά, όσον αφορά την περίοδο που κρατούσε το «τιμόνι» της Eθνικής Tράπεζας, καθώς σύμφωνα με τους ίδιους, οι δύο αυτοί ηγέτες μετέτρεψαν τον Όμιλο της Eθνικής Tράπεζας από εγχώριο leader σε ισχυρότατη περιφερειακή δύναμη στην ευρύτερη περιοχή της Nοτιοανατολικής Eυρώπης. Tην περίοδο 1990-1993 ο κ. Aράπογλου είχε διατελέσει πρόεδρος της Iονικής Tράπεζας, ενώ στη συνέχεια ανέλαβε θέση στη Citigroup.

H αγορά εκτιμά ότι οι κινήσεις της Kύπρου κινούνται προς τη σωστή κατεύθυνση, ενώ πρέπει να σημειωθεί ότι εδώ και καιρό συμμετέχει στο δ.σ. της τράπεζας και ο κ. Πεχλιβανίδης , ο οποίος έχει διατελέσει αντιπρόεδρος στην Eθνική Tράπεζα.

ΓΙΑΤΙ ΕΦΥΓΕ ΑΠΟ ΤΗΝ AΙΓΥΠΤΟ Ο AΡΑΠΟΓΛΟΥ Mετά την αποχώρησή του από το τιμόνι της Eθνικής Tράπεζας, ο κ. Aράπογλου προχώρησε σε ένα τολμηρό βήμα για την καριέρα του, καθώς διορίστηκε στη

Σχέδιο στην Kύπρου με Aράπογλου O κ. T. Aράπογλου

Tο «αγαπημένο παιδί» των ξένων επενδυτών και ο ρόλος του στο αύριο θέση του διευθύνοντος συμβούλου εμπορικών τραπεζικών δραστηριοτήτων της EFG-Hermes Holding SAE, της μεγαλύτερης εισηγμένης επενδυτικής τράπεζας της Mέσης Aνατολής.

O κ. Aράπογλου, πρώην επικεφαλής της Eθνικής Tράπεζας της Eλλάδας, ανέπτυξε εμπορικές δραστηριότητας στις αραβικές και τις υπο-σαχάριες αφρικανικές χώρες, μετά την εξαγορά μεριδίου πλειοψηφίας στην Credit Libanaise από την EFGHermes. Ωστόσο, οι συνθήκες για επενδύσεις στην δοκιμαζόμενη από την «Aραβική Άνοιξη» Aίγυπτο δεν είναι και οι καλύτερες, ενώ και οι ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην περιοχή, αντιμετώπισαν μεγάλα προ-

H επιλογή του από τη Λευκωσία και το «άνοιγμα» που επιχειρείται στους μεγάλους επενδυτικούς οίκους

βλήματα από την Άνοιξη του 2011 και μετά.

O κ. Aράπογλου, που έχει εργαστεί και στην Citigroup Inc., αντικαταστάθηκε στην κεφαλή της Eθνικής τον Δεκέμβριο 2009, μετά την αλλαγή της κυβέρνησης στην Eλλάδα.

ΕΝΙΣΧΥΣΗ Tις σκέψεις για πλήρη αποχώρηση και πώληση των εν Eλλάδι θυγατρικών φαίνεται πως

εγκαταλείπει η Tράπεζα Kύπρου, με το σχέδιο παραμονής να προβλέπει μεταξύ άλλων κεφαλαιακή ενίσχυση. Ωστόσο το τελικό ύψος των αναγκών των κυπριακών τραπεζών (Kύπρου, Λαϊκή) για την παραμονή τους στη χώρα μας, προκαλεί προβληματισμό στις διοικήσεις, καθώς οι αναλυτές το τοποθετούν σε υψηλά επίπεδα.

Oι τελευταίες προβλέψεις κάνουν λόγο για «μαύρη τρύπα»

στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα, που δεν αποκλείεται να φτάσει τα 20 δισ. ευρώ, υπολογισμοί οι οποίοι διαψεύστηκαν από τον υπουργό Oικονομικών της Kύπρου Bάσο Σιαρλή, ο οποίος ωστόσο ακόμη δεν έχει ξεκαθαρίσει σε ποια επίπεδα θα φτάσει το τελικό ύψος των αυξήσεων κεφαλαίου που θα απαιτηθούν.

Eκτός από τις ζημιές από το PSI και τις απομειώσεις λόγω των χαμηλών αποτιμήσεων των νέων ομολόγων που έχουν λάβει οι Tράπεζα Kύπρου και Λαϊκή Tράπεζα, θα πρέπει να συνεκτιμηθούν και οι απώλειες από τις επισφάλειες, τόσο στην Eλλάδα όσο και στην Kύπρο, για τον καθορισμό του ποσού θα πρέπει να εισφερθεί με τον ένα ή τον άλλο τρόπο.

ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΑ ΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

Tελικά θα μείνει Eλλάδα Σύμφωνα με τραπεζικούς κύκλους, από εκεί που ως το μοναδικό πρόβλημα για το κυπριακό σύστημα εμφανιζόταν η έκθεσή του στην ελληνική αγορά, πλέον οι σκέψεις πώλησης των ελληνικών θυγατρικών φαίνεται πως αποτελούν παρελθόν.Mετά και τη βελτίωση του κλίματος για τη χώρα μας διεθνώς και την προοπτική ανάκαμψης για την εγχώρια οικονομία, οι κυπριακοί όμιλοι εκτιμούν ότι η παρουσία τους στην Eλλάδα θα τους βοηθήσει να ξεπεράσουν τα σημερινά τους

προβλήματα. Άλλωστε, εάν προκριθεί η ρευστοποίησή τους, το εκτόπισμα των κυπριακών ομίλων θα περιοριστεί σημαντικά. Για την Tράπεζα Kύπρου, αν εξαιρέσει κανείς τις ζημιές από το «κούρεμα» των ελληνικών ομολόγων, τα αποτελέσματά της στην Eλλάδα κρίνονται ικανοποιητικά.

Tα κέρδη πριν τις προβλέψεις για το α εξάμηνο 2012 ανήλθαν σε 101 εκατ. ευρώ, αυξημένα κατά 2% έναντι του α εξαμήνου 2011.

Λόγω της περαιτέρω επιδείνωσης του οικονομικού περιβάλλοντος, το Συγκρότημα αύξησε σημαντικά τις προβλέψεις για απομείωση δανείων οι οποίες ανήλθαν σε 317 εκατ. ευρώ έναντι 95 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2011.

Oι αυξημένες προβλέψεις είχαν ως αποτέλεσμα οι ζημιές μετά τη φορολογία για το α εξάμηνο 2012 να φτάσουν τα 206 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών μόλις 3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

19

«Καμπανάκια» κινδύνου για Dryships H DB «βλέπει» ακόμα και προσφυγή στο Chapter 11 και άλλοι δύο οίκοι υποβαθμίζουν τη μετοχή αμπανάκι κινδύνου» κρούουν για την Dryships του Γιώργου Οικονόμου τρεις χρηματιστηριακοί και τραπεζικοί οίκοι. Η αυξημένη έκθεση της εισηγμένης στον Nasdaq ναυτιλιακής εταιρίας στην ναυλαγορά ξηρού φορτίου, η οποία έχει υποστεί σημαντικές απώλειες, σε συνδυασμό με την «απειλή» μιας αποπληρωμής δανείου ύψους 77 εκατ. δολ. και των μη χρηματοδοτούμενων συμβολαίων για νέες ναυπηγήσεις ύψους 420 εκατ. δολ. έχουν προκαλέσει έντονες ανησυχίες σε αναλυτές της Deutsche Bank, της Wells Fargo Securities και της Global Hunter Securities.

«Κ

ΤΑ ΤΡΙΑ ΑΓΚΑΘΙΑ

Η αυξημένη έκθεση στη ναυλαγορά ξηρού φορτίου Η δυσκολία χρηματοδότησης ναυπηγικού προγράμματος $420 εκ. Το δάνειο των 77 εκ. δολ.

Ο εφοπλιστής Γιώργος Οικονόμου

Της Εύης Κατσώλη

ΟΙ ΔΥΟ «ΔΡΟΜΟΙ» ΤΟΥ ΕΦΟΠΛΙΣΤΗ Οι τρεις οίκοι αξιολόγησης προχώρησαν σε… μπαράζ υποβαθμίσεων των μετοχών της Dryships μέσα στην τελευταία βδομάδα, ενώ το πιο ηχηρό «χαστούκι» για τον Έλληνα εφοπλιστή και την ναυτιλιακή κοινότητα στο σύνολό της ήρθε από την Deutsche Bank. Η τράπεζα, αν και δεν θεωρεί ότι η Dryships θα υποχρεωθεί να προχωρήσει σε αίτηση πτώχευσης στο κοντινό μέλλον, ωστόσο εκφράζει φόβους ότι θα τεθεί ζήτημα ένταξης στο Chapter 11 του αμερικανικού πτωχευτικού κώδικα μέσα στα επόμενα χρόνια. Σε ενημερωτικό σημείωμα ο αναλυτής Justin Yagerman υποστηρίζει ότι η αγορά πρέπει να βελτιωθεί άμεσα ώστε να απομακρυνθούν οι όποιες επιφυλάξεις για την Dryships, αλλά τονίζει πως στα «ισχυρά όπλα και πυρομαχικά» της ανήκει το μερίδιο που κατέχει στην Ocean Rig, το οποίο και θα μπορούσε να αξιοποιήσει για να αποφύγει μια πιθανή κατάρρευση. «Το ποσοστό μετοχών που κα-

Ακυρώσεις παραγγελιών ή αναβολή στις παραλαβές «Οι δραστηριότητες της Dryships στο ξηρό φορτίο κινήθηκαν κάτω των προσδοκιών, καθώς το μεγαλύτερο μέρος του στόλου είναι εκτεθειμένο στις πιεσμένες τιμές των ναυλαγορών, ενώ πολλές ναυλώσεις σε νεότευκτα πλοία εμφανίζονται «ψαλιδισμένες», σύμφωνα με την Global Hunter Securities. Αναλυτές της παρατηρούν μάλιστα, πως η κάλυψη συμβολαίων στον τομέα των bulkers για τον Γιώργο Οικονόμου το 2013 τέχει η Dryships στην Ocean Rig αξίζει περίπου 1,262 εκατ. δολ., γεγονός που παρέχει μια σημαντική ρευστότητα για να αμβλυνθούν οι όποιοι κλυδωνισμοί και να ενισχυθούν τα ταμεία σε περίπτωση ανάγκης» εξηγεί ο αναλυτής, ενώ συνεχίζει λέγοντας πως «θα πρέπει να επικεντρωθούμε στον εξασφαλισμένο τραπεζικό δανεισμό της εταιρίας, ο οποίος καλύπτεται από τα πλοία και τα μετρητά στο… χέρι και στο ανα-

θα αγγίζει το 33%. Ο Omar Nokta της Dahlman Rose από την άλλη, διατύπωσε την επιφύλαξη πως ακόμη ένα συμβόλαιο ναυπήγησης που αφορούσε σε πλοίο VLOC με χρόνο παράδοσης τον Ιανουάριο του 2013, «εξαφανίστηκε». «Είχαν προηγηθεί η ακύρωση ενός panamax στις αρχές του χρόνου και μια σειρά άλλων ακυρώσεων προηγουμένως» τονίζει ο ίδιος. Άλλοι αναλυτές υποστηρίζουν ότι η εται-

σφάλιστο ομόλογό της 700 εκ. δολ., που καλύπτεται από την επέκταση ναυτιλιακών εξασφαλίσεων, μετρητά και μετοχές της Ocean Rig». Ο Yagerman προχώρησε για όλους τους παραπάνω λόγους σε χαμηλότερες εκτιμήσεις και τιμές στόχους της μετοχής της ελληνικής εταιρίας.

«ΕΚΡΗΚΤΙΚΟ ΚΟΚΤΕΙΛ» Το δεύτερο «χτύπημα» υποβάθμισης της αξιολόγησης της

ρία έχει σημειώσει πρόοδο στο να παρατείνει ημερομηνίες παράδοσης πλοίων, αλλά ακόμη επεξεργάζεται σχέδια χρηματοδότησης. «Δεδομένων των δυσκολιών στην αγορά ναυτιλιακών δανείων και του ότι πολλά πλοία δεν έχουν βρει ναυλωτές, πρέπει είτε να αναζητήσει και άλλες παρατάσεις στην παράδοση πλοίων ή να αποδεσμευθεί από ορισμένα συμβόλαια ναυπήγησης».

Dryships ήρθε από την Wells Fargo Securities εν μέσω ανησυχιών για μη χρηματοδοτούμενα συμβόλαια νέων ναυπηγήσεων ύψους 420 εκ. δολ. Ο αναλυτής της, Michael Weber έκανε λόγο για ένα «εκρηκτικό κοκτέηλ» πιστωτικών ζητημάτων, απωλειών στα κέρδη για ένα ακόμη τρίμηνο και της πρόσφατης αποχώρησης από την διοίκηση του Pankaj Khanna. «Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις μας, η καθαρή αξία ενεργητικού

ΣΤΟ… ΜΙΚΡΟΣΚΟΠΙΟ ΚΑΙ Η EAGLE BULK

«Ανάσα» η αναδιάρθρωση αλλά για πόσο;

Ο Σοφοκλής Ζούλας της Eagle Bulk

Στο… μικροσκόπιο αναλυτών της Wells Fargo Securities μπήκε και η εταιρία Eagle Bulk του Σοφοκλή Ζούλα. Παρά το γεγονός ότι η πρόσφατη αναδιάρθρωση δανεισμού που πέτυχε ο εφοπλιστής μετά από ένα «γαϊτανάκι» διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες, αποτελεί σημαντική «ανάσα», εγείρει επιφυλάξεις σχετικά με το κατά πόσο αυτή η κίνηση είναι αρκετή για να επιτρέψει στον… αετό της ναυτιλιακής να

συνεχίσει να… πετάει. Η συμφωνία του Σοφοκλή Ζούλα με την κοινοπραξία των πιστωτριών τραπεζών με επικεφαλής την Royal Bank of Scotland προβλέπει την επιμήκυνση του δανεισμού, όμως, οι αναλυτές δεν γνωρίζουν αν αυτό αρκεί εν μέσω προβλέψεων για επιδείνωση της αγοράς ξηρού φορτίου. Σύμφωνα με τον Michael Webber, η Eagle Bulk πήρε «ανάσα» από τις τράπεζες μέχρι τουλάχιστον τον Δεκέμβριο

του 2015, μεγαλύτερη από των ανταγωνιστών της, Genco Shipping (πρώτο τρίμηνο του 2014) και Excel Maritime Carriers (τέταρτο τρίμηνο 2013), αλλά τα «άσχημα μαντάτα» έρχονται από το ότι οι αγορές ακόμη κλυδωνίζονται και ίσως αυτό συνεχιστεί και τα επόμενα έτη. Η Wells Fargo εκτιμά πως η Eagle ίσως απολέσει 6,12 δολ. ανά μετοχή τον επόμενο χρόνο έναντι προηγούμενης πρόβλεψης 5,88 δολ.

της Dryships ανέρχεται στα 3,52 δολ. ανά μετοχή, προερχόμενη κατά κύριο λόγο από την αξία (3,96 δολ/ μετοχή) του μεριδίου της στην Ocean Rig, ενώ πιστεύουμε ότι η αβεβαιότητα για την χρηματοδότηση του ναυπηγικού προγράμματος και το ρευστό περιβάλλον λειτουργίας της εταιρίας προκαλεί ανησυχίες», υποστηρίζει ο Weber. Μάλιστα, ισχυρίζεται ότι 8 bulkers και 2 tankers δεν έχουν βρει χρηματοδότηση, ενώ σημειώνει πως ο όμιλος του Γιώργου Οικονόμου έχει αναβάλλει μέχρι σήμερα παραδόσεις πολλών πλοίων και αναζητά επιπλέον καθυστερήσεις, εκπτώσεις ή και αγοραστές πλοίων του σε μια προσπάθεια να «ανακουφίσει» το βάρος στα ταμεία του. Δεν είναι τυχαίο ότι ο εφοπλιστής, που θεωρείται εκ των μετρ των deals και των ναυπηγήσεων πλοίων, πρόσφατα δήλωσε σε επενδυτές ότι θα προτιμούσε να απαλλαγεί από τα συγκεκριμένα συμβόλαια από το να πουλήσει μετοχές εταιριών του στα σημερινά επίπεδα τιμών. Η τιμή της μετοχής υποχώρησε 0,59% στα 1,69 δολ. στις 19 Νοεμβρίου.

20 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

ecret money

❑

Πρόβλεψη για κέρδη 45,3 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο της χρονιάς βλέπει το Reuters για τα EΛΠE σε σχέση με τις απώλειες των 27 εκ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο, με βάση τις εκτιμήσεις πέντε τραπεζών και χρηματιστηριακών εταιριών.

▲

Tην εταιρική εγγύηση για το ομολογιακό δάνειο 25 εκ. ευρώ που έλαβε η θυγατρική AEΓEK Kατασκευαστική και την παροχή ενεχύρου επί 16,5 εκ. μετοχών της θυγατρικής ενέκρινε η έκτακτη Γενική Συνέλευση της εταιρίας.

❑

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Πτώση 25% αναμένεται να παρουσιάσουν τα EBITDA της Motor Oil στο εννεάμηνο του 2012 και θα ανέλθουν στα 220,5 εκατ. ευρώ εκτιμά η IBG. Tα καθαρά κέρδη προβλέπεται να διαμορφωθούν στα 71,8 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας πτώση 50%. Xωρίς την επίδραση των αποθεμάτων τα καθαρά κέρδη εκτιμάται ότι θα υποχωρήσουν κατά 26%. H εταιρία θα ανακοινώσει τα αποτελέσματα εννεαμήνου τη Δευτέρα.

▲

Nέο διοικητικό συμβούλιο συγκροτήθηκε στην Ένωση Eλληνικών Eταιριών Eπιχειρηματικών Kεφαλαίων. Πρόεδρος εξελέγη ο κ. Γιάννης Παπαδόπουλος, διευθύνων σύμβουλος της Attica Ventures και αντιπρόεδρος ο κ. Γιώργος Kούρτης.

❑

Στα 5,4 ευρώ από 3,9 ευρώ ανεβάζει την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Jumbo η Eπενδυτική Tράπεζα, σε έκθεσή της όπου διατηρεί σύσταση «accumulate». H άνοδος της τιμής-στόχου συνδέεται με το μετριασμένο ρίσκο χώρας καθώς και τα ανθεκτικά περιθώρια κερδοφορίας που εμφανίζει η εισηγμένη.

▲

«Ψύχραιμοι» εμφανίζονται οι αναλυτές της WSJ για την μη επίτευξη συμφωνίας στο Eurogroup της Δευτέρας. Tι λένε για την ελληνική οικονομία; Ότι δεν υπάρχει λόγος για απελπισία, ιδιαίτερα εάν η καθυστέρηση οδηγήσει σε μια πιο ισχυρή συμφωνία που θα ικανοποιεί την επιμονή του ΔNT για μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του χρέους.

❑

Στο 5,00017% αυξήθηκε η συμμετοχή της M.Γ. Xρυσαφίδης A.E. στο μετοχικό κεφάλαιο της ΓEBKA μετά την αγορά μετοχών. H M. Γ.

Xρυσαφίδης κατέχει πλέον 1.203.041 μετοχές και ισάριθμα δικαιώματα ψήφου.

▲

Tη μείωση του μετοχικού κεφαλαίου κατά το ποσό των 470.862 ευρώ, με μείωση του συνολικού αριθμού των μετοχών από 23.416.001 σε 22.945.139 ονομαστικές μετοχές καλείται να αποφασίσει μεταξύ άλλων η έκτακτη ΓΣ της Kυριακίδης στις 17 Δεκεμβρίου.

O πρόεδρος του O O κ. κ. Δ. Δ. ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ ΚΑΛΕΙΤΑΙ ΚΑΛΕΙΤΑΙ ΝΑ ΝΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΘΕΙ ΤΟΠΟΘΕΤΗΘΕΙ ΕΠΙΣΗΜΑ ΕΠΙΣΗΜΑ ΕΑΝ ΕΑΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΠΙΣΤΕΥΕΙ ΟΤΙ ΟΤΙ ΤΟ ΤΟ ΠΙΣΩΓΥΡΙΣΜΑ ΠΙΣΩΓΥΡΙΣΜΑ ΕΙΝΑΙ ΕΙΝΑΙ Η Η ΛΥΣΗ ΛΥΣΗ

Aπόφαση-κόλαφος για τις εισπρακτικές H απόφαση του Eιρηνοδικείου Aθηνών με την επιδίκαση αποζημίωσης στον δικηγόρο Λάμπρο Nτουματσά, συνιστά νομικό προηγούμενο για τη δράση των εισπρακτικών εταιριών και των τραπεζών.

Oι ενοχλήσεις για τις οφειλές, υπαρκτές ή μη, συνιστούν προσβολή προσωπικότητας. Πρόκειται για μία απόφαση που δικαιώνει τον πολίτη, ο οποίος δέχεται καθημερινές τηλεφωνικές ενοχλήσεις για υπενθύμιση της ύπαρξης οφειλών. Σε κινητά, σταθερά, της εργασίας, ενημέρωση τρίτων προσώπων.

Aν και πρόσφατα λήφθηκαν ορισμένες αποφάσεις για τις εισπρακτικές εταιρίες, αυτές συνεχίζουν το έργο τους, λειτουργώντας πιεστικά και χωρίς μάλιστα να έχουν καν την στοιχειώδη ενημέρωση, π.χ. ότι το ποσό έχει εξοφληθεί ή ότι πριν από 5 λεπτά είχε «ενοχλήσει» άλλος συνάδελφός τους.

AΝΕΞΕΛΕΓΚΤΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ

H διαρροή της πληροφορίας ότι ο πρόεδρος του ΣEB, Δημήτρης Δασκαλόπουλος, τάσσεται υπέρ της «επιστροφής» στη δραχμή (δεν διαψεύστηκε) δημιουργεί ένα μείζον ζήτημα, όχι μόνο μέσα στο χώρο των βιομηχάνων, αλλά γενικότερα στην πολιτικοεπιχειρηματική ζωή του τόπου.

Σαφώς και η θέση του καθενός είναι ελεύθερη να εκφραστεί και η όποια αναφορά-συσχετισμός με το «περίφημο» lobby της δραχμής, δεν είναι απαραίτητα σωστή, όμως, θεωρείται δεδομένο ότι η δημοσιοποίηση τέτοιων θέσεων μόνο κακό μπορεί να δημιουργήσει στη χώρα. O πρόεδρος του

TΑΡΑΓΜΕΝΑ ΝΕΡΑ

Πυρ ομαδόν κατά εφοπλιστών Oι Έλληνες εφοπλιστές φαίνεται ότι έχουν την «τιμητική» τους στο εξωτερικό.

Eσχάτως, μάλιστα, από την αρνητική του πλευρά. Πρώτα απ’ όλα το «λάδωμα» για το οποίο κατηγορείται ο Nίκος Tσάκος και η εταιρία του Shipping & Trading από την Houston Refinery. Tα δούναι και λαβείν με τον διευθυντή ναυλώσεων κ.λπ. φέρνουν τον Έλληνα εφοπλιστή στα δικαστήρια. Πώς αντιδρά ο Όμιλος Tσάκου; Προς το παρόν διά της σιωπής.

Eπίσης, διά της σιωπής αντιδρούν -τουλάχιστον προς το παρόν- άλλοι τρεις εφοπλιστές που συγκαταλέγονται ανάμεσα στους 5 Έλληνες που «κατηγόρησε» το περιοδικό «Spiegel» (γερμανικό) ότι ζουν προκλητικά κ.λπ., χωρίς καν να δείχνουν πως ενδιαφέρονται για την οικονομική κρίση που μαστίζει τη χώρα. Ποιοι στοχοποιήθηκαν από το συγκεκριμένο δημοσίευμα; O Γ. Oικονόμου, ο Γ. Προκοπίου, δύο μεγάλα δηλαδή, ονόματα της ελληνικής ναυτιλίας και ο Λ. Πατίτσας! Δεν είναι η εποχή για life style, ούτε για ακραίες τοποθετήσεις.

N. Tσάκος

Γ. Oικονόμου

Γ. Προκοπίου Προκοπίου Γ.

Λ. Πατίτσας

Σκάνε επιταγές της Enpt Στην ήδη παραπαίουσα αγορά και μπροστά στην πρόκληση, στη «μόδα» και στο ευκαιριακό του πράγματος που δημιουργούν τα φωτοβολταϊκά, δημιουργούνται εταιρίες οι οποίες κυριολεκτικά ανεξέλεγκτα είναι ικανές να δημιουργήσουν τεράστια προβλήματα.

Mια απ’ αυτές ήταν και είναι (;) η «Enpt» (φωτοβολταϊκά πάρκα-στέγες) που με προκαταβολή 60% και υπόλοιπο σε 12 άτοκες δόσεις, προσέφερε project. Yπεύθυνος της εταιρίας ο κ. Παππάς. H δραστηριότητά της άγνωστη στην αρχή, μέχρι τη στιγμή που «γέμισε» όλα τα πρωτοσέλι-

δα των εφημερίδων με διαφημιστικές καταχωρήσεις.

Mοίραζε επιταγές από ντάνες στα Mέσα, αλλά όλες αποδείχθηκαν ακάλυπτες. Tο «φέσι» που δημιούργησε στην αγορά η εταιρία είναι μεγάλο. Oι πληροφορίες λένε τώρα ότι η εταιρία «άλλαξε» (επωνυμία; διαχειριστή; φυσικό πρόσωπο;).

Tο σφράγισμα των επιταγών είναι επακόλουθο, όπως και η οδός των δικαστηρίων, που επέλεξαν τα «θύματα» της εταιρίας. Mήπως, όμως, γι’ αυτή απαιτείται ένας επιπλέον έλεγχος από τις αρμόδιες αρχές;

DEAL news

• Oι Eπίτροποι βρίσκονται προ των πυλών και η τοποθέτησή τους «φέρνουν» μια Eλλάδα που σίγουρα θα είναι διαφορετική απ’ αυτή που γνωρίζουμε. Aκόμα και από αυτά που βιώνουμε τώρα, στην περίοδο της κρίσης.

• Kάπου -αιρετικά(;)- θα σημείωνε κανείς ότι είναι μία ευκαιρία να βάλουμε ορισμένα πράγματα στη θέση τους και η πολιτεία να λειτουργήσει επιτέλους σύνομα. Aυτή είναι η μία όψη του νομίσματος, γιατί υπάρχει και η άλλη. Aυτή της κηδεμονίας της

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

Eλλάδας υπό κατοχή. Mην σας ταράζουν οι λέξεις!

• Aκόμα και τώρα που η χώρα δίνει αγώνα να σταθεί στα πόδια της και όσο γίνεται να μη βυθιστεί από το τέλμα στην άβυσσο. Όλα όσα συμβαίνουν γύρω μας, στα υπουργεία, στους Oργανισμούς, στις τράπεζες, εν ολίγοις στα κέντρα των αποφάσεων, στοιχειοθετούν ή τουλάχιστον δίνουν ένα «άρωμα» διαπλοκής.

• Aυτό δεν συμβαίνει για παράδειγμα όταν ένας τραπεζίτης (λέμε ένας)

παίρνει «εντολές» από το Mαξίμου.

• Aυτό δεν γίνεται όταν ένας «golden boy» υφυπουργός -αγαπητός του συστήματος- κλείνει ραντεβού με επιχειρηματίες και δημιουργεί λίστες επιθυμητών ή μη. Όταν ο ίδιος, ακόμα παρεμβαίνει σε τραπεζίτες.

• Όταν υπάρχει ένας «άτυπος» μηχανισμός προώθησης και «εκδίκησης αντιφρονούντων» στα ενδότερα ενός παλαιοκομματικής αντίληψης συστήματος.

• Όταν παίζεται ένα τεράστιο παρα-

σκήνιο γύρω από τα φάρμακα, τις τιμές και η κατάσταση εν ολίγοις δεν δείχνει να έχει διαφοροποιηθεί και πολύ πιο πριν όταν για παράδειγμα ένας φαρμακοβιομήχανος είχε πλουτίσει έναν πρώην υπουργό.

• Tα ίδια και ίσως χειρότερα πράγματα γίνονται και με τις αποκρατικοποιήσεις και τα κρυφά ραντεβού ορισμένων στελεχών του TAIΠEΔ.

• Δυστυχώς, η Eλλάδα ήταν μία χώρα σκανδάλων. Συνήθως «εστιάζαμε» στα μεγάλα. Eκείνα που τουλά-

21

χιστον αποκαλύπτοντο, ανεξάρτητα της έκβασής τους. Aυτά της «καθημερινότητας» είναι πολλά περισσότερα. Kάποια απ’ αυτά στο εγγύς μέλλον θα αποκαλυφθούν.

• Tο δυστύχημα είναι ότι εμείς οι ίδιοι δεν βάζουμε «φρένο» σ’ όλα αυτά.

H τραγωδία είναι ότι ελπίζουμε στους Eπιτρόπους.

Ο μυστικός πράκτωρ

ΣEB και η επιστροφή στη δραχμή ΣEB που στο παρελθόν είχε την ιδέα της διενέργειας δημοψηφίσματος για τη δανειακή σύμβαση (θυμόσαστε την «περιπέτεια» στην οποία ενεπλάκη ο Παπανδρέου) συχνά προχωρά σε πολιτικές παρεμβάσεις, που μάλιστα στο πρόσφατο παρελθόν είχαν δημιουργήσει ακόμα και

την εντύπωση ότι θα ήθελε να δημιουργηθεί ένα νέο κόμμα επιχειρηματιών. Σαφώς και τέτοιου είδους αναφορές σχετικά με τον πρόεδρο του ΣEB, απαιτούν απάντηση από τον ίδιο. Iδιαίτερα στην περίπτωση που δεν ισχύουν. Oι αναφορές πολιτικών προσώπων, ακόμα και μέσα στη Bου-

λή, ότι υπάρχει το «λόμπι της δραχμής», το οποίο επιθυμεί προς δικό του συμφέρον την επιστροφή στο εθνικό νόμισμα, γιατί διαθέτει καταθέσεις στο εξωτερικό κ.λπ. μέχρι τώρα είναι αόριστες.

O κ. Δασκαλόπουλος είναι χρήσιμο να τοποθετηθεί κάθε-

τα επί του θέματος. Eάν πραγματικά πιστεύει πως η επιστροφή στη δραχμή θα είναι η λύση, θα πρέπει να το τεκμηριώσει και φυσικά να το «αποσυνδέσει» από το γεγονός ότι τα χρήματά του, το fund που έχει κ.λπ., παρά τις όποιες φήμες για επερχόμενες επενδύσεις, βρίσκονται

στο εξωτερικό και δεν έχουν τοποθετηθεί σε κάποιες επιχειρηματικές δραστηριότητες στην Eλλάδα.

O πρόεδρος του ΣEB ίσως πράττει σωστά, επειδή πιστεύει ότι δεν είναι ώρα για επενδύσεις, αλλά και εδώ το θέμα που δημιουργείται είναι ηθικό.

Tα συμβόλαια της Neoset O Aλεξανδράκης της Neoset πριν την έλευση των IKEA, αισθανόταν βασιλιάς στον χώρο του «φθηνού» επίπλου. Mετά τα πράγματα άλλαξαν και ο δρόμος για το άρθρο 99 άνοιξε διάπλατα. O επιχειρηματίας, η αλήθεια είναι ότι το πάλεψε να βρει τη λύση, αλλά δυστυχώς το σχέδιό του δεν στέφθηκε από επιτυχία. Aν και έφτασε στο παρά πέντε για να υπογράψει μακροχρόνιο συμβόλαιο συνεργασίας 1 δισ. ευρώ στη Mέση Aνατολή.

Xαΐτογλου - Σαμαράς

O Ψυχάρης, τα δάνεια και ο επίτροπος «Όσοι ερευνο ύν για δάνεια εφημερίδων, ας γνωρίζουν ότι ο “θησαυρός” θα είναι άνθρακες.

Kαι ότι οι εφημερίδες αυτής της χώρας, μπορεί να εκδοθούν ακόμη και τετρασέλιδες, αλλά θα εκδοθούν και θα κυκλοφορήσουν, έστω χέρι με χέρι».

Aυτό έγραψε «εν είδει υποσημειώσεως» στο κύριο άρθρο του ο Στ. Ψυχάρης στο «Bήμα της Kυριακής», δίνοντας σαφώς ένα μήνυμα. Mε το ερώτημα, βέβαια, να πλανάται: «Ποιος ψάχνει τα δάνειά του»; Bέβαια , ο Mr ΔOΛ αυτή την ώρα δεν προχωράει σε αποκαλύ-

ψεις, όπως για παράδε ιγμα τις σχέσεις ενός άλλου «συναδέλφου» του με κρατικό τραπεζικό μαγαζί. Πάντως, ούτως ή άλλως, η τοποθέτηση Eπιτροπών στις τράπεζες για το εγγύς μέλλον «σηκώνει» συζήτηση, σενάρια, αλλά και ανησυχίες. Tα πάντα εξαρτώνται από το ρόλο που θα έχουν αυτοί οι τοποτηρητές. Θα περνούν τα πάντα από την κρίση τους; Θα έχουν τον τελευταίο λόγο στις χορηγήσεις; Aν συμβεί αυτό και πάλι οι τοποθετήσεις των «ενδιαφερομένων» είναι εκ διαμέτρου αντίθε-

τες. Aπό τη μία πλευρά υπάρχουν εκείνοι που επιμένουν ότι σωστά θα γίνει κάτι τέτοιο, αφού έτσι θα μπει φραγμός στις «χαριστικές» κινήσεις και στα θαλασσοδάνεια. Σε επιχειρήσεις, σε media κ.λπ.

Aπό την άλλη υπάρχουν οι επιχειρηματίες που τονίζουν ότι με την έλευση και το ρόλο των Eπιτρόπων θα δημιουργηθεί ένα έμφραγμα στις χορηγήσεις, αφού η καθυστ έρηση θα είναι αναπόφευκτη. Φυσικά, η πλευρά των τραπεζών προτείνει οι Eπίτροποι να μην εμπλέκονται στην καθημερινή λειτουργία του ιδρύματος.

O «Mακεδονικός Xαλβάς» -να το πούμε «χοντρά»- έριξε χυλόπιτα στον Aντώνη Σαμαρά. O πρωθυπουργός είχε την ιδέα να προτείνει στον φίλο του, βιομήχανο, Kώστα Xαΐτογλου, να αναλάβει πρόεδρος της Διοικούσας Eπιτροπής της Nέας Δημοκρατίας στη Θεσσαλονίκη.

Kατά τη γνώμη μας, επρόκειτο για μια άστοχη, για πολλούς λόγους, πρόταση. O επιχειρηματίας στην αρχή επιφυλάχτηκε να απαντήσει. Mετά παρουσία βουλευτή (το όνομά του στη διάθεση της εφημερίδας) ο επιχειρηματίας το απέκλεισε κατηγορηματικά λέγοντας «Nα πάει να βρει άλλον».

O... παιχνιδιάρης Mπορεί η εταιρία του να παρουσιάζει κάμψη κερδών ο ίδιος όμως έχει την «έμπνευση» και για άλλα επιχειρηματικά παιχνίδια. Kαι για άλλες επενδύσεις και εισαγωγές.

Aιτία ο έρωτας και μάλιστα μέσα στους κόλπους της ίδιας της επιχείρησης. Ένας έρωτας που έχει γίνει αντικείμενο έντονης συζήτησης, σχεδόν από το σύνολο των εργαζομένων, παρά το γεγονός ότι ο επιχειρημα-

O ΚΥΡ ΣΤΑΥΡΟΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕ

τίας «φρόντισε» ώστε το πρόσωπο που τον ενδιαφέρει να μην εργάζεται στα κεντρικά, αλλά σε κάποιο άλλο κτίριο. Oι συχνές επισκέψεις του εκεί, φυσικά, δεν περνούν απαρατήρητες και εάν αληθεύουν οι πληροφορίες ότι ο συγκεκριμένος βρίσκεται σε διάσταση με τη σύζυγό του, τότε το θέμα φαντάζει σοβαρό. Ένας επιπρόσθετος λόγος είναι ότι η κομψή «νέα» κυρία δεν είναι 20 Mαΐων. Aλλά 35!

22 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

MΠAMΠHΣ BΩBOΣ-ΔIEΘNHΣ TEXNIKH

Tελευταία 24ωρα αγωνίας πριν από τη διάσωση ή την χρεωκοπία ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ Tην ερχόμενη Tετάρτη «κληρώνει» για μία από τις πιο χαρακτηριστικές ιστορίες δόξας του ελληνικού επιχειρείν, που κατέληξε... άδοξα, μέσα από ένα σήριαλ διαπλοκών και εμπλοκών με οικονομικές και πολιτικές διαστάσεις.

H MBΔT του Mπ. Bωβού περιμένει την εκδίκαση της αίτησης της για την υπαγωγή της στο άρθρο 99 και ο κίνδυνος πτώχευσης γίνεται ορατός.

Eκτός από την πιθανή εξασφάλιση δικαστικής προστασίας έναντι πιστω-

Aντίστροφη μέτρηση για την εκδίκαση της 28ης Nοεμβρίου

τών και εργαζομένων, οι δυσκολίες για την εκπόνηση πλάνου επιβίωσης, σε ένα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, θεωρούνται ανυπέρβλητες, παρότι τα επόμενα 24ωρα θεωρούνται κρίσιμα για τον μεγαλοκατασκευαστή. Πως έφθασε στα πρόθυρα της χρεοκοπίας; Tα βαριά σύννεφα πάνω από τους «γυάλινους πύργους»- σήμα κατατεθέν, που δεσπόζουν στην Kηφισίας και αλλού (Atrina, Agora, Polis, Delfi Corner, Atrium, Monu-mental Plaza κ.ά.), άρχισαν να συγκεντρώνονται από το 2008.

Tο «κραχ» στο real estate και κατασκευές έφερε «χαμηλό βαρομετρικό».

H «μπόρα» ξέσπασε όταν ανεστάλησαν οι εργασίες για την ανέγερση εμπορικού κέντρου στον Bοτανικό, δίπλα στο νέο γήπεδο του Παναθηναϊκού, το οποίο υποτίθεται έπρεπε να παραδοθεί το 2008 για τα

100χρονα του συλλόγου. Ένα project που έμεινε στα χαρτιά.

Tώρα, ακόμα και αν ξεκινούσαναύριο, πάλι, τα έργα για το MALL, με την άδεια του ΣτE, νωρίτερα από το 2015 δεν θα παραδινόταν!

MΠIPMΠIΛH KAI TPAΠEZEΣ Tο «μπλόκο» στο MALL -από διάφορες αιτίες, ανάμεσα τους ο «εμφύλιος» στην πολυμετοχική ΠAE Παναθηναϊκόςέδωσε την «χαριστική βολή». Ένα «σύνθετο» project 250 εκατ. ευρώ, που απαίτησε υψηλό δανεισμό για μια αρχική επένδυση 120 εκατ. ευρώ από την Bωβός, δημιούργησε «ανοίγματα» και δεν «απέδωσε»ευρώ στον όμιλο.

H επιχειρηματική «κατάρρευση» της Bωβός οφείλεται σε μέγιστο βαθμό στις καθυστερήσεις του project, με τεράστιες ευθύνες (και) για τους πολιτικούς. Πρώτο «μπλόκο» στην Διπλή Aνάπλαση Bοτανικού-Λ.Aλεξάνδρας υπήρξε από το ΣτE το 2009, με την αναστολή των εργασιών, μετά από προσφυγή κατοίκων της περιοχής. O Mπάμπης Bωβός και ο γιός του Άρης, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας, έζησαν ένα απίστευτο «θρίλερ».

Oι διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες για την αλλαγή των όρων δανεισμού συνάντησαν τρομερά εμπόδια, λόγω της ρήτρας σε περίπτωση διακοπής των έργων πέραν των 2 μηνών.

H ρύθμιση της πρώην υπουργού περιβάλλοντος Tίνας Mπιρμπίλη «έκαψε» τον Bωβό. «Συνέδεσε» ξανά το 2010 την τύχη του Mall με την ανάπλαση της Λ. Aλεξάνδρας, παρά τις σφοδρές αντιδράσεις του Mπάμπη και Άρη Bωβού, που αναζητούν και σήμερα την απεμπλοκή «των δυο έργων».

Oι επιχειρηματίες ρίχνουν ευθέως τα βάρη για το επιχειρηματικό «Bατερλό» τους στο «Γιοφύρι του Bοτανικού» και μιλούν «για κερδοφόρα εταιρεία, από της συστάσεως της», μέχρι και την έκδοση της ακυρωτικής απόφασης της Oλομέλειας του ΣτE!

O MΠAMΠHΣ Bωβός είδε τα όνειρα του να μετατρέπονται σε εφιάλτες

«Πόλεμος» σε 2 μέτωπα για ΦΑΓΕ-Chobani

Σύγκρουση σε όλα τα μέτωπα, επιχειρηματικά και δικαστικά, ετοιμάζουν ο Κυριάκος και ο Γιάννης Φιλίππου στην Αμερική. ΦΑΓΕ εναντίον Chobani, λύνοντας τις διαφορές τους στις δικαστικές αίθουσες. Μια ελληνοτουρκική «μάχη» που η βαθύτερη αιτία της δεν είναι άλλη από την επικράτηση στην αγορά του «ελληνικού γιαουρτιού», η οποία γνωρίζει μεγάλη άνθηση στην άλλη άκρη του Ατλαντικού. Χαρακτηριστικό είναι πως η ΦΑΓΕ στις ΗΠΑ το τελευταίο εννεάμηνο κατέγραψε αύξηση πωλήσεων της τάξεως του 40% σε όγκο και 43,6% σε αξία, παρά το γεγονός ότι απώλεσε την δεύτερη θέση ως προς τα μερίδια αγοράς από την Danone. Την ίδια ώρα η Chobani του Τούρκου επιχειρηματία, Hamdi Ulukaya βρίσκεται στην πρώτη θέση, ελέγχοντας περίπου το 40% της αγοράς. Οι αδελφοί Φιλίππου πλέον είναι αποφασισμένοι όμως, να προχωρήσουν σε πλήρη δικαστική σύγκρουση, επιχειρώντας να

ια μερικές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ (ή δολάρια) τινάχθηκε στον αέρα, μέσα σε μερικά μόλις λεπτά, ένα κρυφό deal δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ ανάμεσα στον Έλληνα εφοπλιστή Nίκο Tσάκο και τον Kύπριο Xαράλαμπο Mυλωνά!

H ιστορία είναι αληθινή και όσοι την ακούν κουνούν το κεφάλι τους με απορία.

Γ

O Έλληνας καραβοκύρης της εισηγμένης στο Xρηματιστήριο της Nέας Yόρκης TEN (Tsakos Energy Navigation) του Oμίλου Tσάκου (που κατέχει και την Tsakos Shipping and Trading SA.), συμφώνησε πριν από λίγο καιρό με τον διατελέσαντα επί σειρά ετών Πρόεδρο της Ένωσης Kυπρίων Eφοπλιστών να επενδύσουν από κοινού στην αγορά 4 φορτηγών πλοίων τύπου kamsarmax, τα οποία «χτίσθηκαν» από τα ναυπηγεία της Hyundai στην Kορέα για λογαριασμό άλλων, όταν διαπίστωσαν ότι η οικονομική κρίση τους προσφέρει μια καλή ευκαιρία.

Tι ακριβώς συνέβη; Λόγω της αδυναμίας που δήλωσε η κινεζική ναυτιλιακή TNT να

παραλάβει τα «σκαριά», που είχε παραγγείλει, γιατί δεν υπήρχαν τα χρήματα για να τα πληρώσει και τελικά οδηγήθηκε σε «φούντο»- βγήκαν σε πλειστηριασμό συνολικά 7 καράβια της και το νέο δεν άργησε να φθάσει στα γραφεία των δυο υποψηφίων συνεταίρων.

M’ ENA THΛEΦΩNHMA Ένα τηλεφώνημα ήταν αρκετό για να πουν το O.K. οι δυο εφοπλιστές και να δώσουν τα χέρια. Tα 3 από αυτά τα πλοία απέκτησαν στον πρόσφατο πλειστηριασμό κάποιοι Iάπωνες εφοπλιστές και τα υπόλοιπα 4 «χτύπησαν» οι δυο «σύμμαχοι».

O Nίκος Tσάκος και ο Xαράλαμπος Mυ-

Πως χάλασε χάλασετο τοde de Tο «50%-50%» Tο «50%-50%» για για την την αγορά αγορά 44 πλοίων πλοίων από από πλει πλει

DEAL news

από τους πιο υπολογίσιμους αντιπάλους και έχει τοποθετήσει στα ράφια τα προϊόντα της με τέτοιο τρόπο που δεν ακουμπάει στο δικαίωμα χρήσης της λέξης «ελληνικό» γιαούρτι και τα πνευματικά της δικαιώματα. Από την άλλη, η πολυεθνική Kraft δεν μπόρεσε να αντέξει στον ανταγωνισμό των δύο ισχυρών παικτών και τελικά υποχρεώθηκε σε… άτακτη υποχώρηση, σταματώντας την πώληση του γιαουρτιού της, Athenos.

O Kύπριος «τίναξε στον αέρα» τη συμφωνία για μερικές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ!

λωνάς της Transmed Shipping. Ένας από τους κορυφαίους και ισχυρότερους παραδοσιακά Kύπριους επιχειρηματίες, ο οποίος παρουσίασε από τα τέλη της προηγούμενης δεκαετίας εντυπωσιακή άνοδο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του. Δημοσιεύματα και σενάρια της εποχής τον ενέπλεκαν, μάλιστα, όχι μόνο στην συμμετοχή του στο σχήμα Bγενόπουλου για την Oλυμπιακή, αλλά και σε αυτήν για την προγραμματιζόμενη, τότε, αύξηση κεφαλαίου της MIG. Tο όνομα του Xαράλαμπου Mυλωνά φιγουράριζε δε, στην λίστα των ισχυρών της ελληνικής ναυτιλίας, που πρωταγωνιστούσαν στις παραγγελίες πλοίων από ξένα ναυπηγεία, τις μέρες που ο κλάδος δεν «υπέφερε» από τα δεινά της παγκόσμιας οικονομικής κρίσης.

KOINH EΠENΔYΣH Tο «σήμερα»: στην διαδικασία του πλειστηριασμού για τα 4 από τα 7 πλοία των Kινέζων από τα κορεατικά ναυπηγεία της Hyundai, λέγεται ότι εμφανίσθηκε ο Kύπριος εφοπλιστής, αν και η συμφωνία με τον Tσάκο μιλούσε για «50%-50%» στην καταβολή του τιμήματος που αντιστοιχούσε στο μερίδιο εκάστου για την κοινή αγορά-επένδυση των τεσσάρων φορτηγών.

H συμφωνία ήταν κλεισμένη, βέβαια, και τίποτα

23

Ο Γιάννης Φιλίππου της ΦΑΓΕ

Στα δικαστήρια δίνουν ραντεβού οι δύο εταιρίες με «λάφυρο» την επικράτηση στην αγορά δεν έδειχνε ικανό να την «χαλάσει», μέχρι που έγινε η έκπληξη από τον Xαράλαμπο Mυλωνά και τα «γκρέμισε» όλα.

O «συμπαίκτης» του Nίκου Tσάκου στο ναυτιλιακό αυτό deal, ξαφνικά άλλαξε την στάση του και ανέτρεψε την «συμμαχία», εγείροντας μια «εκτός συμφωνίας» απαίτηση του, να εισπράξει δηλαδή ένα ποσό μερικών εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ, ως «προμήθεια» ύψους 1% για την μεσολάβηση του στην αγορά των πλοίων.

Nαυτιλιακοί «κύκλοι» αποκαλύπτουν ότι ο Έλληνας εφοπλιστής εξεπλάγη και αντέδρασε όταν έμαθε τι του ζητούσε ο Kύπριος συνάδελφος του, θεώρησε άδικη την απαίτηση του Xαράλαμπου Mυλωνά και του «άφησε» τα 4 φορτηγά, ματαιώνοντας, χωρίς πολλές άλλες συζητήσεις, το μεταξύ τους deal!

L.C. PARTNERS

«Yποχώρηση» Mπεντουκίτζε, δικαίωση για τον Στεφανή

AΔIKH θεώρησε ο Nίκος Tσάκος την ξαφνική απαίτηση του Xαράλαμπου Mυλωνά στην υπόθεση των τεσσάρων πλοίων από τα κορεατικά ναυπηγεία της Hyundai και «αποχώρησε» από το deal.

al Tσάκου-Mυλωνά Tσάκου-Mυλωνά al στηριασμό και η προμήθειατου του1% 1% στηριασμό και ηπρομήθεια ηπρομήθεια του 1%

Tο επιχειρηματικό παρασκήνιο «φουντώνει» στις ιχθυοκαλλιέργειες και οι πρακτικές του Kάχα Mπεντουκίτζε (ΦΩTO) φέρνουν αντίθετα αποτελέσματα.

H κάθετη απάντηση που έδωσε μέσω της «DEAL» ο Διευθύνων Σύμβουλος των Iχθυοτροφείων Σελόντα, Γιάννης Στεφανής, αρχές Oκτώβρη, στις επαναλαμβανόμενες φήμες σχετικά με την πρόθεση του Γεωργιανού επιχειρηματία να πετύχει συγχωνεύσεις μεταξύ των εταιρειών, στις οποίες κατέχει μερίδιο μετοχών, με στόχο να καταστεί κυρίαρχος στην ελληνική αγορά, δικαιώνεται.

«Tα σενάρια που κυκλοφορούν αγγίζουν ή και ξεπερνούν τα όρια της μυθοπλασίας ή της σπέκουλας», τόνισε ο κ.Στεφανής και όλα δείχνουν ότι το σχέδιο του Mπεντουκίτζε για μια ηγέτιδα εταιρεία -μέσω του fund Linnaeus Capital Partners- δεν προχωρά.

Aντιστρόφως, ο Mπεντουκίτζε (διατηρεί τον έλεγχο της Δίας Iχθυοκαλλιέργειες και μειοψηφικά ποσοστά στις Nηρεύς-Σελόντα), «συσπείρωσε» τους υπολοίπους (μετόχους η ανταγωνιστές) και τους «ωθεί» σε νέες πιθανές «συμμαχίες», όπως η δημιουργία δυο ισχυρών «πόλων» μεταξύ των Nηρεύς, Δίας, Aνδρομέδα και Σελόντα, αντί της «τριπλής συγχώνευσης», για την αντιμετώπιση της κρίσης (τα δάνεια των εισηγμένων του κλάδου φθάνουν στα 500 εκατ., με συνολικές υποχρεώσεις 800 εκατ. ευρώ), με στόχευση σε ξένες αγορές.

O Γεωργιανός «υποχωρεί» έναντι της βασικής «στρατηγικής» του και απομένει να διαπιστωθεί πως και αν θα δεχθεί να συμμετάσχει στο plan B των άλλων. Γιατί, βλέπει ότι τα κεφάλαια που δαπάνησε (40 εκατ. ευρώ) δεν τον βοήθησαν να ηγηθεί του κλάδου και τώρα η Δίας Iχθυοκαλλιέργειες αντιμετωπίζει προβλήματα ρευστότητας, τέτοια, που σύμφωνα με την αγορά «γεννούν» πολλά σενάρια για το μέλλον!

σταματήσει ο αθέμιτος- όπως εκτιμά η ελληνική εταιρία- ανταγωνισμός από την γαλακτοβιομηχανία Chobani, η οποία πουλά γιαούρτι με την ένδειξη «ελληνικό». Με τον τρόπο αυτό θέλει να στείλει «μήνυμα» και στους υπόλοιπους ανταγωνιστές που δραστηριοποιούνται στην εν λόγω αγορά, προκειμένου να μπει τέλος με δεδικασμένο σε κάθε «επιβουλή» του προσδιορισμού «ελληνικό γιαούρτι». Γι’ αυτό τον λόγο άλλωστε, πριν από λίγες μέρες, όπως έγινε γνωστό, οι μέτοχοι της ΦΑΓΕ αποφάσισαν να προσλάβουν το νομικό γραφείο Simon Thorley QC της Tree New Square, που ειδικεύεται στις υποθέσεις πνευματικής ιδιοκτησίας για να τους αντιπροσωπεύσει στην δικάσιμο τον Φεβρουάριο του 2013. Πολλοί είπαν ότι πρόβλημα μπορεί να έχουν και άλλες εταιρίες που δραστηριοποιούνται στην αγορά του greek style yoghurt. Όμως, η Danone που είναι και ένας

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

24 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

πιχείρηση με «κωδικό» την… ανάσταση της ΑΕΓΕΚ του Γιάννη Μαρούλη βρίσκεται σε εξέλιξη εδώ και έναν μήνα περίπου. Τράπεζες, υπουργείο Ανάπτυξης και ο Κεφαλλονίτης μεγαλοκατασκευαστής προσπαθούν να βρουν λύση στα προβλήματα ρευστότητας της εταιρίας, καθώς από την εξασφάλισή της κρίνεται σε μεγάλο βαθμό η «τύχη» έργων πολλών δισεκατομμυρίων ευρώ, όπως το μετρό Θεσσαλονίκης, κάθετοι άξονες της Εγνατίας Οδού, ο αυτοκινητόδρομος Άκτιο- Αμβρακία κ.α.

Ε

VELTI

Tο χρονικό της (νέας) αποχώρησης από την Eλλάδα

Tο δρόμο της εξόδου από την Eλλάδα, στον οποίο συνωθούνται αρκετές μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις, ακολουθεί και η Velti. Kαι αυτό την ώρα που ξένοι κολοσσοί όπως η Unilever και η Friesland Campina δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στη δοκιμαζόμενη ελληνική οικονομία, πραγματοποιώντας επενδύσεις και διευρύνοντας την εδώ παρουσία τους.

H Velti ξεκίνησε από το Mαρούσι πριν από μία δεκαετία και μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα πέρασε στα «σαλόνια» της Eυρώπης και των HΠA, εξελισσόμενη σε μια από τις μεγαλύτερες σε διεθνές επίπεδο εταιρίες στο χώρο της παροχής ολοκληρωμένων λύσεων λογισμικού και υπηρεσιών mobile marketing και advertising. Όταν πέρασε την «μεγάλη πόρτα» του Nasdaq η μετοχή της είχε τόση ζήτηση που από 8 δολάρια έφτασε τα 12, με αποτέλεσμα να αποκομίσει εύκολα κεφάλαια της τάξεως των 150 εκατ. δολαρίων. Πριν λίγα χρόνια μετέφερε την έδρα της στην Iρλανδία, αλλά και τώρα η καθολική αναδιοργάνωση της παρουσίας της στην Eλλάδα, αποδείχθηκε προσοδοφόρα, αφού μεταβιβάζοντας μέρος της δραστηριότητάς της στην εταιρεία VCI, θα βάλει στα ταμεία της 18,5 εκατ. ευρώ. Στο γραφείο της στην Eλλάδα απασχολούνται 400 άτομα και τώρα ουσιαστικά η VCI θα τρέχει από εδώ τις πωλήσεις στην εγχώρια αγορά και στη Nοτιοανατολική Eυρώπη, ενώ η Velti επικεντρώνεται βασικά στις HΠA, όπου πραγματοποιείται και ο κύριος όγκος των πωλήσεων, αλλά και σε M. Bρετανία και Δ. Eυρώπη.

Aν και τα στελέχη της εταιρίας δηλώνουν ότι το ελληνικό τμήμα της δεν αδρανοποιείται, αλλά ενισχύεται, η βασική αίτια της αποχώρησης είναι προφανής και από τα όσα δήλωσε ο διευθύνων σύμβουλος της Velti, Aλέξανδρος Mούκας: «πήραμε μια σημαντική απόφαση να πουλήσουμε ορισμένα περιουσιακά στοιχεία που σχετίζονται με οικονομικά προβληματικές γεωγραφικές περιοχές, συμπεριλαμβανομένων, μεταξύ άλλων, την Eλλάδα και τα βαλκανικά κράτη».

Tο «καμπανάκι» άναψαν τα αποτελέσματα του φετινού τρίτου τριμήνου, όπου παρά τις αυξημένες πωλήσεις, οι προσαρμοσμένες ζημιές διαμορφώθηκαν στα 1,4 εκατ. ευρώ από 850.000 ευρώ πέρυσι.

Oυσιαστικά η αποχώρηση συνδέεται με τη συνεχιζόμενη δραματική ύφεση και το δυσμενές μακροοικονομικό περιβάλλον στην ελληνική αγορά, που απαιτεί διάθεση κεφαλαίων την ώρα που οι πελάτες αδυνατούν να ανταποκριθούν στις υποχρεώσεις τους, με το χρόνο αποπληρωμής να φτάνει και τους 15 μήνες.

Και μπορεί η τελική συμφωνία για τη λήψη δανείου 25 εκατ. ευρώ από την Alpha Bank, με αντάλλαγμα την ενεχυρίαση μετοχών των βασικών μετόχων της οικογένειας Μαρούλη, να αποτελεί σημαντική «τονωτική ένεση» για τα ταμεία της ΑΕΓΕΚ, όμως το μεγάλο «φορτίο» των συνολικών υποχρεώσεων, ύψους 0,5 δισ. ευρώ (εκ των οποίων τα μισά περίπου αντιστοιχούν σε τραπεζικό δανεισμό) παραμένει. Αν σε όλα αυτά προστεθούν οι ζημίες της τάξεως των 2,2 εκατ. ευρώ και ο «εκτροχιασμός» των χρονοδιαγραμμάτων για την υλοποίηση του μετρό στην συ-

Oι εξηγήσεις που δίνει ο Διευθύνων Σύμβουλος, Aλέξανδρος Mούκας

Ο Κεφαλλονίτης μεγαλοκατασκευαστής, Γιάννης Μαρούλης

μπρωτεύουσα (το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο της κατασκευαστικής) και το «πάγωμα» άλλων δημοσίων έργων, το «μείγμα» μοιάζει εκρηκτικό. Μέσα σε αυτό το κλίμα και φοβούμενο ένα «ναυάγιο» στην Θεσσαλονίκη, το υπουργείο Ανάπτυξης και Υποδομών βρίσκεται σε αναβρασμό. Και αυτό γιατί μια ενδεχόμενη μη υλοποίηση του έργου θα δημιουργούσε προβλήματα στην σχέση με την Ευρωπαϊκή Τράπεζα Επενδύσεων που είναι ένας από τους χρηματοδότες του project με 700 εκ. ευρώ.

ΕΠΙΜΕΝΟΥΝ ΣΤΗΝ ΑΕΓΕΚ Μια ακραία λύση θα ήταν η υποκατάσταση της ΑΕΓΕΚ από άλλη τεχνική εταιρία, όπως είχε συμβεί στο παρελθόν στο έργο του Μουσείου της Ακρόπολης, σε τμήμα οδικού άξονα στο Μαλιακό κλπ. Όμως, στην αγορά υποστηρίζουν πως κάτι τέτοιο μπορεί να συμβεί μόνο αν

Επιχείρη την

«Ανάσες» «Ανάσες» το το δάνειο δάνειο €25 €25 εκ. εκ. και και οι οι παρεμβάσεις παρεμβάσεις του του υπουρ υπουρ LG

Παρά τις πιέσεις «ψηφίζει» Ελλάδα

O ΔIEYΘYNΩN σύμβουλος της Velti, Aλέξανδρος Mούκας.

Η LG παρά τις πιέσεις που έχει δεχθεί λόγω της κρίσης στην ελληνική αγορά, «μένει και επιμένει» στην Ελλάδα, βάζοντας μάλιστα τον υψηλό στόχο να αναδειχθεί στη νούμερο ένα φίρμα μέσα στα επόμενα δυο με τρία χρόνια. Τη βεβαιότητα ότι η πορεία της LG στην ελληνική αγορά από το νέο έτος θα οδεύσει σε τροχιά ανάκαμψης, εξέφρασε ο πρόεδρος της εταιρίας Don Kwack, στο πλαίσιο σχεδίου αναδιάρθρωσης που εφαρμόζει. Σύμφωνα με τον Kwack, το 2012 ο κύκλος εργασιών της εταιρίας στην Ελλάδα θα διαμορφωθεί στα 150 εκατομμύρια δολάρια, αφήνοντας πίσω της μια τριετία υψηλών πιέσεων που

O πρόεδρος της LG, Don Kwack

είχε ως αποτέλεσμα συρρίκνωση κατά 50% από τα 300 εκατομμύρια δολάρια του 2009. Ωστόσο, φάνηκε αισιόδοξος ότι το νέο έτος η εταιρία θα κάνει δυναμικό come back, επιστρέφοντας πάλι με θετικά πρόσημα, τονίζοντας την απόφαση του κορεατικού ομίλου να μείνει και να αγωνιστεί γι’ αυτό στην Ελλάδα.

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

DEAL news

25

Οι ζημίες της εταιρίας ανήλθαν στα 2,2 εκατ. ευρώ, ως αποτέλεσμα και των καθυστερήσεων στα έργα το Δημόσιο δεσμευτεί για σημαντική πρόσθετη χρηματοδότηση του έργου, σε μια περίοδο που λεφτά δεν περισσεύουν και ήδη το κόστος του project έχει εκτοξευθεί στα 1,6 δισ. ευρώ. Γι’ αυτό και στο υπουργείο θέλουν να δώσουν λύση επιμένοντας στο «κεφάλαιο» Μαρούλης. Παρά τις «ενέσεις» ρευστότητας που προσπαθούν να του παρέχουν, με την ικανοποίηση αιτημάτων της κοινοπραξίας (όπου ηγείται η ΑΕΓΕΚ), όπως η αύξηση της προκαταβολής που λαμβάνει ο ανάδοχος από το 6% στο 10%, να γίνουν ελαστικότερες κάποιες από τις υποχρεώσεις της εταιρίας απέναντι στο Δημόσιο και οι πληρωμές των εργαζομένων να πραγματοποιούνται απευθείας από την Αττικό Μετρό, όπως λένε οι πληροφορίες, επικρατεί έντονη δυσπιστία στους επιχειρηματικούς κύκλους για το αν μπορεί να «ορθοποδήσει» η πάλαι ποτέ κραταιά

Ο Βασίλης Χήτος της Χήτος ΑΒΕΕ

κατασκευαστική. Και πολύ περισσότερο να «ξεμπλοκάρει» το έργο του μετρό, η κατασκευή της βασικής γραμμής του οποίου έχει υλοποιηθεί κατά 23% περίπου όταν το χρονοδιάγραμμα προέβλεπε παράδοση τον περασμένο μήνα, δηλ. τον Οκτώβριο.

ΤΑ 400 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ Η κοινοπραξία ΑΕΓΕΚ- Impregilo- Ansaldo- Seli αποδίδει ένα μεγάλο μέρος ευθύνης στην καθυστέρηση των εργασιών και στις κωλυσιεργίες του Δημοσίου που αφορούν απαλλοτριώσεις, αρχαιολογικές ανασκαφές και την αλλαγή χωροθέτησης εννέα εκ των δεκατριών σταθμών του μετρό. Γι’ αυτό και η εταιρία διεκδι-

κεί περίπου 400 εκατ. ευρώ, ανεβάζοντας κατακόρυφα το κόστος του έργου. Δηλώνει μάλιστα πως χωρίς επιπλέον χρηματοδότηση, το έργο δεν είναι εκτελέσιμο. Αυτή την στιγμή από τον αρχικό προϋπολογισμό του 1 δις. ευρώ απομένει έργο άλλων 800 εκατ. ευρώ. Στελέχη της ΑΕΓΕΚ είχαν τονίσει πριν από έναν μήνα περίπου, ότι, αν όλα πάνε καλά και λυθούν όλα τα προβλήματα με τους σταθμούς και τις απαλλοτριώσεις, θα μπορεί να εκτελεί έργο 3 εκατ. ευρώ τον μήνα. Δηλ. για την συνολική εκτέλεση των 800 εκατ. θα χρειαστεί 266 μήνες, άρα 22 χρόνια και δύο μήνες...

ση «ανάστασης» για ΑΕΓΕΚ του Μαρούλη γείου, γείου, παραμένει παραμένει ηη θηλιά θηλιά 0,5 0,5 δισ. δισ. συνολικών συνολικών υποχρεώσεων υποχρεώσεων

Στρατηγική «θωράκισης» της ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ επιδιώκει ο Βασίλης Χήτος. Σε μια αγορά που σημειώνει κάμψη μέχρι και 20%, όπως εκείνη των αναψυκτικών και των εμφιαλωμένων νερών, ο επιχειρηματίας εφαρμόζει, όπως υποστηρίζουν αναλυτές, ένα σχέδιο «διασποράς κινδύνου», με την επέκταση σε νέες δραστηριότητες ή το άνοιγμα σε καινούριες αγορές του εξωτερικού. Έτσι, μετά το Ζαγόρι και την αναβίωση της ιστορικής φίρμας της μπίρας FIX, κάνει ένα μεγάλο «άλμα» σε έναν διαφορετικό χώρο, αυτή την φορά στην εστίαση. Πιο συγκεκριμέΒΑΣΙΛΗΣ ΧΗΤΟΣ να εγκαινίασε στη Γλυφάδα το bistrot alternative MATTO και οι πληροφορίες θέλουν τον επικεφαλής της Χήτος να εξετάζει την εδραίωση του concept και με νέα σημεία όχι μόνο στην Ελλάδα, αλλά και στο εξωτερικό. Βέβαια, στους επιχειρηματικούς κύκλους επισημαίνεται ότι η κίνηση αυτή είναι μεν σημαντική, από την στιγμή που η εταιρία παραμένει κερδοφόρος και ήδη στην αγορά της μπίρας έχει πετύχει τον στόχο της για μερίδια πάνω από 5%, όμως, εμπεριέχει και ρίσκο. Και αυτό επειδή πρόκειται για έναν κλάδο «άγνωστο» στον Βασίλη Χήτο- με την έννοια ότι δεν είχε ασχοληθεί ξανά- και αφετέρου γιατί και ο χώρος της εστίασης δεν έχει μείνει «αλώβητος» από την οικονομική κρίση. Σημειώνεται πάντως, πως η διοίκηση της Χήτος συνεχίζει να βρίσκεται, όπως λένε οι πληροφορίες, σε επαφή με Ιρανούς επενδυτές, αλλά δεν έχουν γίνει γνωστές περαιτέρω λεπτομέρειες των συζητήσεων αυτών.

Ρίσκο ή ευκαιρία το «άλμα» στην εστίαση;

FRIGOGLASS

Τι οδηγεί σε δεύτερες σκέψεις τους επενδυτές Σε δεύτερες σκέψεις και μεγάλο προβληματισμό οδηγούνται οι επενδυτές που πόνταραν στη δυναμική της Frigoglass του Χ. Δαυίδ. Η κατακόρυφη «βουτιά» κατά 69% των κερδών της εισηγμένης προκάλεσε έκπληξη τόσο στους μετόχους, όσο και στους χρηματιστηριακούς αναλυτές. Και όλα αυτά την ώρα που το «χαρτί» της Frigoglass στο χρηματιστηριακό ταμπλό είχε κερδίσει το τελευταίο διάστημα την «ψήφο εμπιστοσύνης» των επενδυτών. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, το γνωστό Capital Fund, το οποίο μέχρι πρόσφατα είχε επιδοθεί σε ένα μπαράζ πωλήσεων συμμετοχών του σε εταιρίες, όπως η Jumbo, η Ελλάκτωρ, η

Fourlis, ο ΟΠΑΠ και έχτιζε θέση στην Frigoglass με την πεποίθηση ότι η πορεία της εταιρίας θα ήταν θετική κόντρα στην οικονομική κρίση. Τώρα, παρά το σταθερό τζίρο σε σχέση με πέρυσι (στα 438,8 εκατ. ευρώ), η θεαματική υποχώρηση

Κατακόρυφη ήταν η «βουτιά» των κερδών της εταιρίας, η οποία άγγιξε το 69%

των κερδών στα 6 εκατ. ευρώ από 19,4 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο χρονικό διάστημα του 2011, προκαλεί έντονο προβληματισμό. Aυτός εκφράστηκε και από την χρηματιστηριακή Eurobank Equities, η οποία προχώρησε στη μείωση της τιμής- στόχου της μετοχής της εταιρίας στα 4,9 ευρώ, χαρακτηρίζοντας αδύναμα τα αποτελέσματα τρίτου τριμήνου, αν και εκτιμά πως στο τέλος του έτους οι επιδόσεις θα βελτιωθούν. Εκτός από την κατακόρυφη μείωση των κερδών, «αγκάθι» θεωρείται η αύξηση του δανεισμού της επιχείρησης, ο οποίος άγγιξε τα 297,18 εκατ. ευρώ από 273,74 εκατ. ευρώ το 2011. Ένα ακόμη

Ο Χάρης Δαυίδ της Frigoglass

πρόβλημα, είναι οι χαμηλές παραγγελίες για επαγγελματικά ψυγεία που εκτίναξαν τα έξοδα στις γραμμές παραγωγής στα ύψη. Οι μεγάλες βιομηχανίες αναψυκτικών και οι ζυθοποιίες, που περιλαμβάνονται στο ισχυρό πελατολόγιο του ελληνικού ομίλου- κυρίως εκείνες που έχουν έδρα στην Ευρώπη- μείωσαν τις επενδύσεις τους μέχρι και 30%, ενώ πολλές παραγγελίες ακυρώθηκαν στο τρίτο τρίμηνο.

26 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

α θεμέλια της κατασκευαστικής «αυτοκρατορίας» της Ελλάκτωρ έριξε πριν από 30 χρόνια περίπου ο «πατριάρχης» Γιώργος Μπόμπολας, ξεκινώντας με την Άκτωρ. Πλέον, στα 84 του χρόνια δεν περνά παρά μόνο λίγες ώρες της ημέρας στα γραφεία της εταιρίας του. Τα «κλειδιά» και τα ηνία της κρατά από το 1999 μέχρι σήμερα ο μικρότερος εκ των δύο γιων του, ο Λεωνίδας Μπόμπολας. Ο «Βενιαμίν» της οικογένειας καλείται να κρατήσει ψηλά τον «Γολιάθ» των κατασκευών, ειδικά μέσα σε μια δύσκολη οικονομική συγκυρία, δίνοντας καθημερινά «μάχες». Της Εύης Κατσώλη

ΛΕΩΝIΔΑΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

Η «αποστολή» του μόνο εύκολη δεν είναι. Η «παρακαταθήκη» της Ελλάκτωρ, η οποία περιλαμβάνει ένα ισχυρό χαρτοφυλάκιο έργων, με «χρυσά» συμβόλαια σε δημόσιο και ιδιωτικό τομέα εντός και εκτός συνόρων, πολυσχιδείς δραστηριότητες από τις κατασκευές μέχρι τις ΑΠΕ και την ανάπτυξη ακινήτων και πολύτιμες συμμαχίες με ελληνικούς και διεθνείς ομίλους, είναι… βαριά. Η σύγκριση του Λεωνίδα Μπόμπολα με τον πατέρα του αναπόφευκτη. Οι δυο τους, όπως υποστηρίζουν άνθρωποι που τους γνωρίζουν καλά, μοιάζουν, αλλά και διαφέρουν σε πολλά σημεία. Ο Λεωνίδας είναι πείσμων όπως ο Γιώργος Μπόμπολας. Ξέρει, όπως και ο πατέρας του, εις βάθος τη λειτουργία της αγοράς. Το πώς και πότε «επιτίθενται» οι αντίπαλοι. Τους φίλους και τους εχθρούς. Τις συνομιλίες με τους εκάστοτε κυβερνητικούς αξιωματούχους, για τις οποίες πολλές φορές έχει στοχοποιηθεί περί «εύνοιας» ως προς τις συμβάσεις δημοσίων έργων η οικογένεια Μπόμπολα. Όπως, όμως συνηθίζουν να λένε και οι δύο στους συνομιλητές τους «οι κοινωνικές σχέσεις δεν πρέπει να… ποινικοποιούνται». Δεν αρνούνται ότι υπήρχαν και υπάρχουν συναντήσεις και συζητήσεις από την στιγμή που βασικό αντικείμενο της εταιρίας είναι τα δημόσια έργα, αλλά όπως υπενθυμίζει ο Λεωνίδας Μπόμπολας από εκεί μέχρι τις «ιστορίες διαπλοκής» που εξυφαίνουν κάποιοι, υπάρχει τεράστια απόσταση. Μπορεί ο Λεωνίδας Μπόμπολας να αποκόμισε σημαντική εμπειρία, έχοντας θητεύσει στο πλευρό του Γιώργου, καθώς αμέσως μετά το πέρας των σπουδών του στο Πολυτεχνείο ως πολιτικός μηχανικός, ανέλαβε καθήκοντα στην Άκτωρ και είχε την ευθύνη για τα μεγάλα έργα υποδομής, όμως, εκφράζει και την δική του, ξεχωριστή προσωπικότητα πάνω στη δουλειά. Πού διαφέρει από τον πατέρα του; Ο ίδιος, εκπροσωπώντας τη νέα γενιά των επιχειρηματικών «τζακιών» της Ελλάδας, διακρίνεται για την καινοτομία του και υποστηρίζει την ανάγκη για ακόμη μεγαλύτερη εξωστρέφεια του ομίλου. Θιασώτης του ότι «η τύχη βοηθάει τους τολμηρούς», δεν φοβάται το ρίσκο και θέλει διαρκώς να επεκτείνεται σε νέες αγορές, όπως συνέβη πρόσφατα στα ΗΑΕ.

ΧΑΜΗΛΩΝ ΤΟΝΩΝ

Οι στενοί οικογενειακοί δεσμοί και η «αθόρυβη» ζωή

Τ

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

Η διοίκηση βρίσκεται σε συζητήσεις με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότηση των δανειακών υποχρεώσεων, ύψους 3 δισ. ευρώ

Χαμηλών τόνων ο Λεωνίδας Μπόμπολας απεχθάνεται το λεγόμενο lifestyle. Δεν παρευρίσκεται συχνά σε κοσμικές εκδηλώσεις, παρά μόνο σε εκείνες που αφορούν στον όμιλο, δεν είναι πολυφωτογραφημένος στις σελίδες των περιοδικών. Προτιμά μια πιο ήσυχη ζωή μακριά από τα φώτα της δημοσιότητας, προστατευμένη πίσω από την περίφραξη του σπιτιού του στην Κηφισιά. Η μόνη «πολυτέλεια» που επιτρέπει στον εαυτό του είναι τα γρήγορα αυτοκίνητα, για τα οποία τρέφει μια ιδιαίτερη αγάπη, όπως η Bentley που οδηγούσε μέχρι πέρυσι.

Διατηρεί άρρηκτους τους οικογενειακούς δεσμούς τόσο με τους γονείς του, όσο και με τα αδέλφια του, Φώτη και Μαρία. Πολλές φο-

ρές συγκεντρώνονται στην κατοικία του «πατριάρχη» στο Ψυχικό Κυριακές μεσημέρι για να γευματίσουν όλοι μαζί, τηρώντας τις ελληνικές παραδόσεις, αλλά και για να τον ενημερώσουν για τα τεκταινόμενα των επιχειρήσεων. Αν και ο Λεωνίδας Μπόμπολας έχει αποστασιοποιηθεί μετοχικά από τον εκδοτικό κολοσσό «Πήγασος» και το MEGA- ασχολούνται κυρίως ο Φώτης και η Μαρία- στέκεται πάντα στο πλευρό των αδελφών του. Ιδιαιτέρως τον τελευταίο καιρό που το συγκρότημα δεν έχει μείνει- όπως όλοι άλλωστε- ανεπηρέαστο από την

39

κρίση και οι δυσκολίες είναι πολλές, στηρίζει τις αποφάσεις του Φώτη για περικοπές δαπανών, αναγνωρίζοντας ότι εύκολος «δρόμος» μέσα σε μια τέτοια συγκυρία δεν υπάρχει. Από την φύση του αισιόδοξος άνθρωπος πιστεύει παρόλ’ αυτά ότι η κατάσταση θα βελτιωθεί και ότι η κρίση «γεννά» ευκαιρίες. Μεγάλο μέρος του επιχειρηματικού του χρόνου διαθέτει πάντως και στη Reds, η οποία διαχειρίζεται το εμπορικό κέντρο Smart Park. Μπορεί πρόεδρος εκεί να είναι ο στενός του συνεργάτης, Δημήτρης Κούτρας, αλλά και ο ίδιος συμμετέχει στο ΔΣ ως μέλος.

ΕΝΤΟΣ ΚΑΙ ΕΚΤΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ

Οι μετοχικές ισορροπίες και οι ισχυροί σύμμαχοι

ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ Το στοίχημα για τον Λεωνίδα Μπόμπολα είναι μεγάλο, δεδομένου ότι η Ελλάκτωρ ναι μεν διαθέτει μεγέθη «μπετόν» με κέρδη 9,7 εκ. ευρώ (από ζημίες 24 εκ. πέρυσι) παρά την κρίση και κεφαλαιοποίηση που υπερβαίνει το 1 δισ. ευρώ, όμως έχει και μια σειρά «ανοιχτών ζητημάτων» που πρέπει να αντιμετωπίσει. Ο «δρόμος» που ακολουθεί είναι διπλός: ο ένας περνά μέσα από τις διαπραγματεύσεις για να λυθούν εκκρεμότητες έργων ή την διεκδίκηση νέων. Ο άλλος μέσα από την συνολική αναδιοργάνωση του ομίλου, η οποία προβλέπει το «ψαλίδισμα» δαπανών για να οχυρωθεί περαιτέρω η εταιρία και να συνεχίσει να συγκαταλέγεται (43η θέση) μεταξύ των μεγαλύτερων κατασκευαστικών στην Ευρώπη. Οι 4 βασικοί άξονες της στρατηγικής του αυτή την περίοδο πιο συγκεκριμένα αφορούν στο «ξεμπλοκάρισμα» των εθνικών αυτοκινητροδρόμων, τις διεκδικήσεις νέων projects σε σκουπίδια- ενέργεια και σε επικείμενες αποκρατικοποιήσεις αεροδρομίων και μαρίνων, την Αττική Οδό και το «συμμάζεμα» των θυγατρικών προκειμένου από 115 να μείνουν 30. Ο Λεωνίδας Μπόμπολας, έχοντας στο πλευρό του τον Δημήτρη Κούτρα, έχει αναλάβει προσωπικά το ζήτημα με τις συμβάσεις παραχώρησης στους δύο εθνικούς οδικούς άξονες (Ολυμπία Οδός και Αυτοκινητόδρομος Αιγαίου) και συμμετέχει και ο ίδιος στις διαπραγματεύσεις με τον κ. Ευθύμιο Βιδάλη για να βρεθεί άμεσα λύση. Άλλωστε έχει την φήμη του σκληρού διαπραγματευτή, κληρονομιά από τον πατέρα του. Τα νέα από το συγκεκριμένο «μέτωπο» είναι θετικά, καθώς οι μη-

χανές στα εργοτάξια, όπως όλα δείχνουν, θα ανάψουν και πάλι σύντομα. Μένει να ολοκληρωθούν οι συζητήσεις και με τις τράπεζες ώστε να εξασφαλιστεί η απαιτούμενη χρηματοδότηση. «Παρών» δηλώνει ο διευθύνων σύμβουλος της Ελλάκτωρ και στην διεκδίκηση νέων έργων- φιλέτων στην διαχείριση απορριμμάτων, με μεγαλύτερο εκείνο της Αττικής ύψους 400 εκ. ευρώ, αλλά και σε άλλες πόλεις της περιφέρειας. «Ισχυρό όπλο» του είναι ότι πρόκειται για έναν από τους πρώτους ομίλους που καινοτομεί τεχνολογικά ως προς τις μεθόδους διαχείρισης των σκουπιδιών και έχει αναλάβει διάφορα projects σε Ρωσία, Κύπρο και Βαλκάνια. Στοίχημα αποτελεί για την διοίκηση και το να διατηρήσει σε υψηλά επίπεδα την κερδοφορία της Αττικής Οδού, η οποία αποτελεί το σημαντικότερο περιουσιακό στοιχείο της Ελλάκτωρ (ελέγχει το 59%). Παρά το γεγονός ότι οι διελεύσεις μειώθηκαν κατά 11%, τα καθαρά της κέρδη άγγιξαν τα 48,7 εκ. ευρώ (από 44,5 εκ. το 2010). Οι θετικές αυτές επιδόσεις δίνουν «ψήφο εμπιστοσύνης» στην Ελλάκτωρ και από

τους χρηματιστηριακούς αναλυτές, ενώ δίνουν κίνητρο στον Λεωνίδα Μπόμπολα να «πιέζει» για την δημοπράτηση του διαγωνισμού και για τις επεκτάσεις της Αττικής Οδού. Ενδιαφέρον έχει εκδηλώσει ο όμιλος Μπόμπολα και για μια σειρά ιδιωτικοποιήσεων μαρίνων, δημοσίων ακινήτων και περιφερειακών αεροδρομίων. Ήδη η Reds «μονομάχησε» με την Lamda Development του Λάτση και την Talima Ventures του Π. Κωνσταντίνου για το κτίριο IBC (κέρδισε τον διαγωνισμό η Lamda), η Άκτωρ έχει περάσει στην δεύτερη φάση του διαγωνισμού πάλι αντίπαλος με τον Λάτση για τη μαρίνα Θεσσαλονίκης, ενώ είναι «ετοιμοπόλεμη» για το Καστέλλι στην Κρήτη και άλλα αεροδρόμια. Δυνατό όπλο στα χέρια του αποτελεί και η εξωστρέφεια του ομίλου. Παρά την «ήττα» που υπέστη στο Ομάν πριν από ενάμιση χρόνο, ο Λεωνίδας Μπόμπολας γνωρίζει πως το εξωτερικό λειτουργεί ως «αντίδοτο» στην εγχώρια «ανομβρία». Το 48% του συνολικού ανεκτέλεστου του ομίλου αντιστοιχεί στο εξωτερικό και ανέρχεται περίπου στα 3 δισ. ευρώ. Το πρώτο

εξάμηνο φέτος η εταιρία εξασφάλισε νέες συμβάσεις ύψους 540 εκ. ευρώ εκτός συνόρων, με πιο πρόσφατη την κατασκευή αυτοκινητόδρομου στα Σκόπια.

ΤΑ ΔΑΝΕΙΑ «Βραχνά» για τον Λεωνίδα Μπόμπολα αποτελεί ο υψηλός δανεισμός (περίπου 3 δις. ευρώ) για τον οποίο βρίσκεται σε συζητήσεις με τις τράπεζες για την αναχρηματοδότησή του. Πολλές σκέψεις φέρεται να γίνονται από πλευράς Μπόμπολα, όπως η πιθανή μεταβίβαση κάποιων θυγατρικών που δεν άπτονται του κύριου αντικειμένου του ομίλου, (π.χ. η συμμετοχή στο καζίνο Πάρνηθας), η ρευστοποίηση του 2,6% της Eldoarado Gold που διαχειρίζεται τα μεταλλεία χρυσού, η εξεύρεση επενδυτή για την θυγατρική Άνεμος. Προς το παρόν βέβαια όλα αυτά βρίσκονται σε επίπεδο συζητήσεων και τίποτε δεν έχει οριστικοποιηθεί. Παρά ταύτα στόχος του Λεωνίδα Μπόμπολα είναι οι 115 θυγατρικές που ελέγχει η Ελλάκτωρ να συμπυκνωθούν σε 30 είτε μέσω μαζικών συγχωνεύσεων ή και κλείσιμο ανενεργών εταιριών για να ενισχυθεί η ρευστότητα.

Αποστολή του να κρατήσει ψηλά την Ελλάκτωρ

Ο Λεωνίδας Μπόμπολας κατέχει ποσοστό στο μετοχικό κεφάλαιο της Ελλάκτωρ κοντά στο 15%, ενώ οι αδελφοί Σάκης και Δημήτρης Καλλιτσάντσης ελέγχουν το 10% και το fund Mitica 5%. Το 65% των μετοχών βρίσκεται στην κατηγορία της διασποράς. Στο Διοικητικό Συμβούλιο της Ελλάκτωρ αυτή την στιγμή συμμετέχουν εκπρόσωποι πέντε ισχυρών οικογενειών που στην διάρκεια της τελευταίας 15ετίας «παντρεύτηκαν» προκειμένου να δημιουργήσουν τον μεγαλύτερο κατασκευαστικό όμιλο της χώρας. Ο Λεωνίδας Μπόμπολας ως διευθύνων σύμβουλος καλείται όλα αυτά τα χρόνια να «ισορροπήσει» μεταξύ διαφορετικών- πολλές φορέςφωνών και απόψεων, να τις συγκεράσει και να αποφύγει τυχόν κραδασμούς. Κραδασμοί οι οποίοι όσο η κρίση φάνταζε σενάριο επιστημονικής φαντασίας, απορροφούνταν και δεν έβγαιναν στην επιφάνεια. Όταν όμως, ξεκίνησε η δύσκολη συγκυρία, αυτοί έγιναν εμφανείς. Ειδικά με τους αδελφούς Καλλιτσάντση λέγεται πως οι σχέσεις της οικογένειας Μπόμπολα έχουν περάσει από εύκολες και δύσκολες στιγμές. Τον τελευταίο καιρό κάποιες διαφορές απόψεων και το γεγονός ότι είχαν χαμηλώσει το προφίλ τους στην Ελλάκτωρ έδωσε πολλή τροφή για συζητήσεις και το καλοκαίρι έγινε πολύς λόγος για αποχώρησή τους από την εταιρία πουλώντας το ποσοστό τους έναντι 40 εκ. ευρώ στην πλευρά Μπόμπολα. Όμως, συμφωνία δεν επήλθε ποτέ με τις πληροφορίες να κάνουν λόγο πως το deal χάλασε λόγω έλλειψης ρευστού. «Δεξί χέρι» του Λεωνίδα Μπόμπολα στην εταιρία θεωρείται ο Δη-

Ο Λ. Μπόμπολας μαζί με τον κ. Καλλιτσάντση και την πρώην υπουργό Βάσω Παπανδρέου μήτρης Κούτρας, από τα ιστορικά στελέχη της Άκτωρ, ο οποίος έχει αναλάβει την ευθύνη επίβλεψης των κατασκευών και των μεταλλείων, ενώ στο πλευρό του στέκονται επίσης ο αδελφός του Γ. Κούτρας, ο γαμπρός του, Λ. Γιαννακούλης (σύζυγος της Μ. Μπόμπολα) και ο Άγγ. Γιόκαρης. Ισχυρές «συμμαχίες» έχει διατηρήσει ο Λεωνίδας Μπόμπολας και εκτός των… τειχών του ομίλου με άλλους κατασκευαστικούς ομίλους. Η «παράδοση» του πατέρα του, Γιώργου να διεκδικεί σημαντικά δημόσια έργα σε κοινοπραξία με την J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου, συνεχίζεται και από τον ίδιο. «Παραδοσιακή» είναι και η τακτική «μια μαστίγιο, μια καρότο» στις σχέσεις της Ελλάκτωρ με τον έτερο μεγάλο των κατασκευών, Γιώργο Περιστέρη. Μπορεί στους περισσότερους διαγωνισμούς να κατεβαίνουν ως αντίπαλοι, όμως, σε πολλά έργα, όπως πρόσφατα στο Τιθορέα-Δομοκός, συμμετείχαν ως συνέταιροι, αφήνοντας στην άκρη τον ανταγωνισμό. Στα «ατού» του Λ. Μπόμπολα προσμετρώνται και οι καλές σχέσεις που διατηρεί με τους επίσης «συμμάχους» τους σε μια σειρά έργων, όπως η γαλλική Vinci και η γερμανική Hochtief.

Η συνέχεια στο έργο του πατέρα του, τα νέα projects που διεκδικεί, το ισχυρό χαρτοφυλάκιο 3 δισ. στο εξωτερικό, το σχέδιο αναδιάρθρωσης του ομίλου με μείωση θυγατρικών σε 30

News

Deal

æ‹ÊÔ˜ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘

AºIEPøMA

TPOºIMA

ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο

ÚÔ˚fiÓÙ·

ŒÓ·˜ ÛÙÔ˘˜ 3 ηٷӷψ٤˜ ÍÂΛÓËÛ ӷ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ

™

ÙÚÔÊ‹ ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· οÓÔ˘Ó ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜. ŸÏ· Ù· Â›ÛËÌ· ÛÙÔȯ›· ÙˆÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›ˆÓ 18 ÌËÓÒÓ Î·È ÔÈ ¤Ú¢Ó˜ ·ÁÔÚ¿˜ ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ·Ê‹ÓÔ˘Ó ›Ûˆ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ù· ÔÔ›· Â¤ÏÂÁ·Ó Ù· ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· Î·È ϤÔÓ ÂÈϤÁÔ˘Ó Û˘ÓÂȉËÙ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ Û˘ÓfiÚˆÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜. M ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÂÓÈÛ¯‡Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜, ηıÒ˜ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó ˆ˜ ¤ÙÛÈ Û˘ÓÂÈÛʤÚÔ˘Ó ÛÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ó· ·Ó·Î¿Ì„ÂÈ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔÛÙ·ÙÂ‡Ô˘Ó ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜. TÔ «ÛÙÔ›¯ËÌ·» Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Â›Ó·È ·˘Ùfi Ô˘ ηÏÔ‡ÓÙ·È Ó· ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢fiÌÂÓÔÈ ÙË Ó¤· Ù¿ÛË Ô˘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÂÙ·È, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· Ú¤ÂÈ Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÔ˘Ó ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÈÛÙÔ‡˜ Û ·˘Ù¤˜, fi¯È ÌfiÓÔ fiÛÔ ‰È·ÚΛ Ë ÎÚ›ÛË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂfiÌÂÓË Ë̤ڷ. M¿ÏÈÛÙ· Û ·˘Ùfi ÙÔ Ì‹ÎÔ˜ ·̷ÙÔ˜, ÙËÓ ÒÚ· Ô˘ ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÙËÓ ¤‰Ú· Î·È ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘˜ ÂÎÙfi˜ EÏÏ¿‰Ô˜, ÌÂÁ¿ÏÔÈ ÔÏ˘ÂıÓÈÎÔ› fiÌÈÏÔÈ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ· ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ fi¯È ÌfiÓÔ ‰ÂÓ ·Ô¯ˆÚÔ‡Ó, ·ÏÏ¿ ÌÂٷʤÚÔ˘Ó ÛÙȘ ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂȘ Ô˘ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Â› ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ‰¿ÊÔ˘˜ ̤ÚÔ˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘˜ ·fi ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Û ÌÈ· ÂӉȷʤÚÔ˘Û· ·ÓÙÈÛÙÚÔÊ‹ fiÏˆÓ fiÛˆÓ ›Û¯˘·Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘

¤Ó‰˘Û˘, ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÛËÌ·›Â˜ ÛÙȘ ‚ÈÙÚ›Ó˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ¤Ó· ·ÎfiÌË «fiÏÔ» ÙˆÓ ÂÌÔÚÈÎÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ.

ηıÒ˜ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Â‰Ò Î·È ÔÏÏ¿ ¯ÚfiÓÈ·.

A§§∞°∏ ™Δ∞™∏™

TÔ 93% ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ı· Û˘Ó¯›ÛÂÈ Ó· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ, ÂÓÒ ÙÔ 79% ‰ËÏÒÓÂÈ fiÙÈ ÛÙÔ Ì¤ÏÏÔÓ ı· ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ·ÎfiÌË ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ·. H ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ê·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Â·Ê›ÂÙ·È ÛÙË ‰È¿ıÂÛË ·ÏÏËÏÂÁ‡Ë˜ ÙˆÓ EÏÏ‹ÓˆÓ. KÈ ·˘Ùfi ‰ÈfiÙÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, ÙÔ 83,37% ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ fiÙ·Ó ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· Î·È ÙÔ 80,33% ıˆÚ› fiÙÈ Û˘Ì‚¿ÏÏÂÈ ÛÙË Ì›ˆÛË Ù˘ ·ÓÂÚÁ›·˜.

M¿ÏÈÛÙ· ÔÈ ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ÎÏ‹ıËÎ·Ó Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ·Ó¿ÌÂÛ· Û ¤ÓÙ ÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÁÈ· ÙÔ ÙÈ ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÁÈ· ·˘ÙÔ‡˜ ÙÔ «EÏÏËÓÈÎfi ¶ÚÔ˚fiÓ» Î·È ÙÔ 67,30% Â¤ÏÂÍ ÙÔÓ ·ÎfiÏÔ˘ıÔ ÔÚÈÛÌfi: «EÏÏËÓÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Â›Ó·È ÙÔ ÚÔ˚fiÓ Ô˘ ÊÙÈ¿¯ÓÂÙ·È ·fi ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ·Ú·ÁˆÁÈÎÔ‡˜ Û˘ÓÙÂÏÂÛÙ¤˜». H ÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜ Â›Ó·È Î›ÓËÙÚÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Ô˘ ÚÔÙÈÌÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Û‹ÌÂÚ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ ÚÔ ÎÚ›Û˘ ÂÚ›Ô‰Ô. ™ÙÔ ÂÚÒÙËÌ·«°È· ÔÈÔ ÏfiÁÔ ÚÔÙÈÌ¿Ù ٷ ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ·fi fi,ÙÈ Î¿Ó·Ù ÚÈÓ ÙËÓ ÎÚ›ÛË», ÙÔ 65,70% ··ÓÙ¿ fiÙÈ Ì ·˘Ùfi ÙÔÓ ÙÚfiÔ ıˆÚ› ˆ˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ EÏÏ¿‰·. Afi ÙËÓ ¿ÏÏË, ÌfiÏȘ ÙÔ 13,50% Ù· ÚÔÙÈÌ¿ ÂÂȉ‹ ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÊıËÓfiÙÂÚ·.

ŒÌÔÚÔÈ Ô˘ ¤ˆ˜ ÚfiÙÈÓÔ˜ ¤Û¢‰·Ó Ó· ÁÓˆÛÙÔÔÈ‹ÛÔ˘Ó ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË fiÙÈ ÔÈ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È Í¤Ó˘ ÚÔ¤Ï¢Û˘, ϤÔÓ ÙÔÓ›˙Ô˘Ó Ì οı ÙÚfiÔ ÙË Û¯¤ÛË Ù˘ ÂοÛÙÔÙ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ì ÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. øÛÙfiÛÔ, Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ ÔÊ›ÏÂÈ Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈο ÂÏ¿¯ÈÛÙ· Ù· ›‰Ë Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·, Ì ÙË Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ·fi ¯ÒÚ˜ Ù˘ AÛ›·˜ ‹ ·ÎfiÌË Î·È ÙˆÓ B·ÏηӛˆÓ Î·È Ù˘ TÔ˘ÚΛ·˜.

TË Ó¤· ·˘Ù‹ Ù¿ÛË Î·Ù·ÁÚ¿ÊÂÈ Ë ÚÒÙË ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ‰È··ÓÂÈÛÙËÌȷ΋ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ·. H ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ·fi ÙÔ OÈÎÔÓÔÌÈÎfi ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ AıËÓÒÓ Î·È ÙÔ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈÔ ¢˘ÙÈ΋˜ EÏÏ¿‰·˜. H ¤Ú¢ӷ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ۠‰Â›ÁÌ· 1.317 ·ÙfïÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜, ¿Óˆ ·fi 1 ÛÙÔ˘˜ 3 ηٷӷψ٤˜ Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÙÔ 36,07% ÍÂΛÓËÛ ӷ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ¯ÚfiÓÔ. Afi ÙÔ ·Ú·¿Óˆ ÔÛÔÛÙfi ÙÔ 12,91% ¤¯ÂÈ ÛÙÚ·Ê› ÛÙ· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÌfiÏȘ ÙÔ˘˜ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô˘˜ ¤ÍÈ Ì‹Ó˜. TÔ ˘fiÏÔÈÔ ÔÛÔÛÙfi, ÂÚ›Ô˘ ÙÔ 63,93%, ›¯Â ÛÙÚ·Ê› ÚÔ˜ ·˘Ù‹ ÙËÓ Î·Ù‡ı˘ÓÛË ·fi ÈÔ ·ÏÈ¿

™À¡∂Ãπ∑√À¡

28 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

™ÙÔ Ì˘·Ïfi ÙÔ˘ ηٷӷψً M ÔÈ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂÈϤÁÂÈ Ù· ÙÚfiÊÈÌ· Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ

H

ÚԤϢÛË, Ë ÙÈÌ‹, Ë Á‡ÛË Î·È Ë ËÌÂÚÔÌËÓ›· Ï‹Í˘ Â›Ó·È Ù· ‚·ÛÈο ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÁÈ· ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÂÓfi˜ ÙÚÔÊ›ÌÔ˘. ™Â ·˘Ùfi ÙÔ Û˘Ì¤Ú·ÛÌ· η٤ÏËÍÂ Ë ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ K¤ÓÙÚÔ˘ ¶ÚÔÛÙ·Û›·˜ K·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. OÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ‰ÂÓ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ‰Âο‰Â˜ ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ˆ˜ ÂÏÏËÓÈο ¤¯Ô˘Ó ÂÈÛ·ÁfiÌÂÓË ÚÒÙË ‡ÏË ‹ ¤¯Ô˘Ó ·Ú·Û΢·ÛÙ› ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. O Έ‰ÈÎfi˜ 520 Ô˘ ʤÚÔ˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¯ÒÚ· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ÛËÌ·›· Û ÔÏϤ˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ ·Ú·Ï·ÓÔ‡Ó ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, fiˆ˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ÔÈ ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ ÙÔ˘ KE.¶.KA. EÏÏËÓÈο ÌÔÚÔ‡Ó Ó· «‚·ÙÈÛÙÔ‡Ó» Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú‹¯ıËÛ·Ó Ì ÚÒÙË ‡ÏË ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ÂÊfiÛÔÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÓÂ¿ÚÎÂÈ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ‡Ï˘ ÛÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿. T· ÌfiÓ· ÙÚfiÊÈÌ· ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ÌÔÚ› Ô Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹˜ Ó· Â›Ó·È 100% Û›ÁÔ˘ÚÔ˜ fiÙÈ Ú¿ÁÌ·ÙÈ Â›Ó·È ÂÏÏËÓÈο Â›Ó·È Ù· ÔÓÔÌ·Û›·˜-ÚÔ¤Ï¢Û˘ (¶O¶) ÎÈ fiÛ· ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó ÙÔÓ ·ÎÚÈ‚‹ ÙfiÔ ¿ÓÙÏËÛ˘ Ù˘ ÚÒÙ˘ ‡Ï˘ (.¯. fiÛÚÈ· ¢˘ÙÈ΋˜ M·Î‰ÔÓ›·˜). ™‡Ìʈӷ Ì ٷ Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜, Ë ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 19% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 44%) ‰›ÓÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›·, ÛÙËÓ ÂÌÊ¿ÓÈÛË. ŸÌˆ˜, Ë ÂÌÊ¿ÓÈÛË, Ôχ Û˘¯Ó¿, ‰Â Û˘Ì‚·‰›˙ÂÈ, Ì ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ .¯. ‚ÈÔÏÔÁÈο ÊÚÔ‡Ù· - Ï·¯·ÓÈο Î·È Û˘Ì‚·ÙÈο. AÎfiÌ· ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Â›Ó·È Ë Î·Ù¿ÛÙ·ÛË, ÛÙ· Û˘Û΢·Ṳ̂ӷ ÙÚfiÊÈÌ·, fiÔ˘ Ë Û˘Û΢·Û›· Ì·˜ οÓÂÈ Ó· ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ì «Ì ٷ Ì¿ÙÈ·», ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘ÔÏÔÁ›˙Ô˘Ì ¿ÏÏÔ˘˜ ÈÔ ÛÔ‚·ÚÔ‡˜ ·Ú¿ÁÔÓÙ˜. EÈÛ˘ Ë ÙÈÌ‹ Â›Ó·È ¿Ú· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋, ۯ‰fiÓ ÁÈ· ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 60% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 37%). H ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ·Ó‹Á·Á ÙËÓ ÙÈÌ‹ Û ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·Ú¿ÁÔÓÙ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ÙˆÓ ÙÚÔʛ̈Ó. AÎfiÌ·: T∞ ∂¶ø¡Àª∞ -H Û¯¤ÛË ÙÔ˘ ηٷӷψً Ì ٷ ÂÒÓ˘Ì· ÚÔ˚fiÓÙ· ˘Ô¯ˆÚ›, ÏfiÁˆ ÎÚ›Û˘. EÓÒ Û ·Ï·ÈfiÙÂÚ˜ ¤Ú¢Ó˜ ÙÔ˘ KE.¶.KA., 3 ÛÙÔ˘˜ 4 ηٷӷψ٤˜ ‰‹ÏˆÓ·Ó fiÙÈ Â¤ÏÂÁ·Ó ÂÒÓ˘Ì· ÚÔ˚fiÓÙ·, Û‹ÌÂÚ·, 2 ÛÙÔ˘˜ 4 ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ‰Â ıˆÚÔ‡Ó ÙË Ì¿Úη ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏfiÁÔ, ÁÈ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· ÚÔ˚fiÓ (fi¯È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 40% Î·È Î·ıfiÏÔ˘ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 11%). ¶ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔÈ ·fi 9 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 62% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 30%) ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ë ÚԤϢÛË ÙˆÓ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Â›Ó·È ‚·ÛÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜.

-H Á‡ÛË ıˆÚÂ›Ù·È ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ, ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜, ·fi ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ Û¯Â‰fiÓ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 78% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 20%).

OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· ÛÙÚ¤ÊÔÓÙ·È, ÚÔ˜ ÈÔ ˘ÁÈÂÈÓ¿ ÙÚfiÊÈÌ· (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 37% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 38%), ‰ËÏ·‰‹ ÙÚfiÊÈÌ·, Ì ¯·ÌËÏ¿ ÏÈ·Ú¿, ·Ï¿ÙÈ Î·È ˙¿¯·ÚË, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ Â›Ó·È È‰È·›ÙÂÚ· ¢¯¿ÚÈÛÙÔ, Û‹ÌÂÚ·, ÂȉÈο Ì ÙËÓ ÎÚ›ÛË, ÁÈ·Ù›, Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÎÚ›Û˘, ¤¯ÂÈ ·Ú·ÙËÚËı›, ÛÙÔ ·ÚÂÏıfiÓ, ÛÙÚÔÊ‹ ÚÔ˜ ÈÔ ·Óı˘ÁÈÂÈÓ¿ ÙÚfiÊÈÌ·, Ô˘ Â›Ó·È ÈÔ ÊıËÓ¿.

Hª∂ƒ√ª∏¡π∞ §∏•∏™ 9 ÛÙÔ˘˜ 10 ηٷӷψ٤˜ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 72% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 19%) ıˆÚÔ‡Ó fiÙÈ Ë ËÌÂÚÔÌËÓ›· Ï‹Í˘ Â›Ó·È Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋, ÁÈ· Ó· ÂÈϤÍÔ˘Ó ¤Ó· ÙÚfiÊÈÌÔ. ŸÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ ·Ó·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘, ÁÈ· ÙÔ ÎÚ¤·˜ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 87% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 11%), ÁÈ· ÙÔ „¿ÚÈ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 86% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 11%), ÁÈ· ÙÔ Á¿Ï· (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 86% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 11%), ÁÈ·

T· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, Ù· ÂÒÓ˘Ì· Î·È ÙÔ ÎÚÈÙ‹ÚÈÔ Ù˘ Á‡Û˘ Î·È Ù˘ ˘ÁÈÂÈÓfiÙËÙ·˜

Ù· Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈο Î·È Ù· Ù˘ÚÔÎÔÌÈο (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 83% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 14%), ÁÈ· Ù· ÊÚ¤Ûη ÊÚÔ‡Ù· Î·È Ï·¯·ÓÈο (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 85% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 12%), ۯ‰fiÓ ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ıˆÚÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·˘Ù‹ ÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚ›·. TÔ ÙÔ›Ô ‰È·ÊÔÚÔÔÈ›ٷÈ, ÂÏ·ÊÚ¿, ÁÈ· Ù· ÂÂÍÂÚÁ·Ṳ̂ӷ ÚÔ˚fiÓÙ· ÊÚÔ‡ÙˆÓ Î·È Ï·¯·ÓÈÎÒÓ (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 70% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 21%), ÁÈ· Ù· ¿ÏÏ· ‚·ÛÈο ÙÚfiÊÈÌ· (Ôχ ÛË-

Ì·ÓÙÈ΋: 63% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 23%) Î·È ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ê¤ Î·È ÙÔ ÙÛ¿È (Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 50% Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛËÌ·ÓÙÈ΋: 26%). E‰Ò, ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë ·Ó¿ÁÎË ·Ó·ÁÚ·Ê‹˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ÛÙ· ÙÚfiÊÈÌ· Î·È ·˘Ùfi˜ Â›Ó·È ¤Ó·˜ ·ÁÒÓ·˜, Ô˘ ‰›ÓÔ˘ÌÂ, Â‰Ò Î·È ¯ÚfiÓÈ·, ÙfiÛÔ ÛÂ Â˘Úˆ·˚Îfi fiÛÔ Î·È Û ÂıÓÈÎfi Â›‰Ô.

OÈ ÏfiÁÔÈ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÔÔ›Ô˘˜ ÔÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ıˆÚÔ‡Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÙËÓ ·Ó·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ›ӷÈ: ÙÔ 61% ÁÈ· ÏfiÁÔ˘˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÙÔ 71% ÁÈ· ·ÛÊ¿ÏÂÈ·, ÙÔ 52% ÁÈ· ÏfiÁÔ˘˜ ËıÈ΋˜, ÙÔ 36% ·Ï¿ ı¤ÏÂÈ Ó· ͤÚÂÈ Î·È ÙÔ 35% ÁÈ· ÚÔÛÙ·Û›· ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜. 9 ÛÙÔ˘˜ 100 ηٷӷψ٤˜ ‰ËÏÒÓÔ˘Ó fiÙÈ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÙËÓ ·Ó·ÁÚ·Ê‹ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ÁÈ· ÂıÓÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜. TÔ Úfi‚ÏËÌ·, ‚¤‚·È·, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È, ÛÙÔ Ò˜ ‰È·ÎÚ›ÓÔ˘Ì ٷ ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ·. ™›ÁÔ˘Ú·, fi¯È ·fi ÙȘ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÛËÌ·›Â˜, ÙÔ˘˜ ÈÛ¯˘ÚÈÛÌÔ‡˜, ‹ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi 520 ÛÙÔ barcode.

Eπ¡∞π MUST ∫∞π À¶∂ƒ∂Ã∂π

H KÚËÙÈ΋ ÌÂÛÔÁÂȷ΋ ‰È·ÙÚÔÊ‹ H KÚËÙÈ΋ ‰È·ÙÚÔÊ‹ Â›Ó·È «in». ™‹ÌÂÚ· ıˆÚÂ›Ù·È ˆ˜ ÙÚfiÔ˜ ˙ˆ‹˜ Ô˘ ¯·Ú›˙ÂÈ Ì·ÎÚÔ˙ˆ›·, ηϋ ˘Á›· Î·È ·Ó·ÁÓˆÚ›˙ÂÙ·È ‰ÈÂıÓÒ˜ ˆ˜ ÙÔ Î·Ï‡ÙÂÚÔ Î·È ÈÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÂÛÔÁÂȷ΋˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜. OÈ ÎÚËÙÈΤ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ Â›Ó·È ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈṲ̂Ó˜ Û fi,ÙÈ ·Ú¿ÁÂÈ Ë ÁË. ÕÁÚÈ· ¯fiÚÙ·, ‚fiÙ·Ó·, ÊÚÔ‡Ù·, Ï·¯·ÓÈο ηıÒ˜ Î·È ÛÙ· ·Ú¿ÁˆÁ· Ù˘ ÎÙËÓÔÙÚÔÊ›·˜ fiˆ˜ Ù· Ù˘ÚÔÎÔÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÙÔ ÎÚ¤·˜ Ì·ÁÂÈÚÂ̤ӷ ÛÙÔ ÎÚËÙÈÎfi ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô.

X·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ ÔÈ KÚËÙÈÎÔ› ›¯·Ó Î·È Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ¤¯Ô˘Ó ̤¯ÚÈ Û‹ÌÂÚ· ÙÔ ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ıÓËÛÈÌfiÙËÙ·˜ ÛÙÔÓ Ï·Ó‹ÙË, ÙÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ÂÌÊ¿ÓÈÛ˘ ηډȷÁÁÂÈ·ÎÒÓ ÓÔÛËÌ¿ÙˆÓ Î·È Î·ÚΛÓÔ˘.

H ÎÚËÙÈ΋ ‰È·ÙÚÔÊ‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Î˘Ú›ˆ˜ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô, ÏÔ‡ÛÈÔ Û ÌÔÓÔ·ÎfiÚÂÛÙ· ÏÈ·Ú¿ Ôͤ· Ô˘ Â›Ó·È ·ÓıÂÎÙÈο ÛÙËÓ ÔÍ›‰ˆÛË ÙÔ˘ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡. TÔ Ê·ÁËÙfi ·ÚˆÌ·Ù›˙ÂÙ·È Ì ·ÚˆÌ·ÙÈο ‚fiÙ·Ó·, Ù· ÁÏ˘Î¿ ·Ú·Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÌÂ Ê˘ÛÈΤ˜ ÁÏ˘Î·ÓÙÈΤ˜ ‡Ï˜ ̤ÏÈ Î·È ÂÙÈ̤˙È Î·È ÙÔ Á‡̷ Û˘Óԉ‡ÂÙ·È Ì ÎÚËÙÈÎfi ÎÚ·Û›. OÈ KÚËÙÈÎÔ› ηٷӷÏÒÓÔ˘Ó ÌÂÁ¿Ï˜ ÔÛfiÙË-

Ù˜ Ù˘ÚÈÔ‡, ÁÚ·‚Ȥڷ˜, ÎÂÊ·ÏÔÁÚ·‚Ȥڷ˜, ÎÂÊ·ÏÔÙ˘ÚÈÔ‡, ·ÓıfiÙ˘ÚÔ˘, Ì˘˙‹ıÚ·˜ Î·È Ûٿη˜, ÔÈ Ôԛ˜ Â›Ó·È ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ËÁ¤˜ ·Û‚ÂÛÙ›Ô˘ Î·È ÚˆÙÂ˚ÓÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ‚ÈÔÏÔÁÈ΋˜ ·Í›·˜ ·fi ·ÈÁÔÚfi‚·Ù· ÂÏ¢ı¤Ú·˜ ‚ÔÛ΋˜ Ô˘ ÙÚ¤ÊÔÓÙ·È Û¯Â‰fiÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο Ì ¿ÁÚÈ· ¯fiÚÙ· Î·È ÎÚËÙÈο ‚fiÙ·Ó·.

H ÌÂÏÈÛÛÔÎÔÌ›·, Ù¤ÏÔ˜, ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙË Û›ÙÈÛË Ù˘ ̤ÏÈÛÛ·˜ Û ÂÚÈÔ¯¤˜ Ì ÂÓ‰ËÌÈ΋ ‚Ï¿ÛÙËÛË Î·È ·ÚˆÌ·ÙÈο Ê˘Ù¿, ÂÓÒ Ë ÂÂÍÂÚÁ·Û›· ÙÔ˘ ÌÂÏÈÔ‡ Á›ÓÂÙ·È Ì ÙÚfiÔ Ê˘ÛÈÎfi. TËÓ ˘ÂÚÔ¯‹ Ù˘ ÎÚËÙÈ΋˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ ÁÈ· ÙËÓ ˘Á›· ·ÏÏ¿ Î·È ÙË Û˘Ì‚ÔÏ‹ Ù˘ ÛÙËÓ Ì·ÎÚÔ‚ÈfiÙËÙ· ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ÌÂϤÙË Ô˘ ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 1960 ÛÙȘ H¶A Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌË Û ÂͤÏÈÍË Î·È ÛÙËÓ ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯ÂÈ Ì¤¯ÚÈ ÙÒÚ· 13.000 ¿Ó‰Ú˜ ·fi ÂÙ¿ ¯ÒÚ˜. H ÌÂϤÙË, Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎfiÌ· Û ÂͤÏÈÍË, ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 1960 fiÙ·Ó Ô ¢Ú Ancel Keys, ÂȉÈÎfi˜ ηډÈÔÏfiÁÔ˜ ·fi ÙË MÈÓÂÛfiÙ·, ÙËÓ ÂÈÓfiËÛ ÁÈ· Ó· ÂÚ¢ӋÛÂÈ ÙË Û¯¤ÛË ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ Î·È Î·Ú‰È·ÁÁÂÈ·ÎÒÓ ÓÔÛËÌ¿ÙˆÓ Î·È ¤‰ÂÈÍ fiÙÈ ÙÔ 50% ÙˆÓ KÚËÙÈÎÒÓ Ô˘ Û˘ÌÌÂÙ›¯·Ó ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·Ó ·ÎfiÌ· ÂÓ ˙ˆ‹, ÂÓÒ ÛÙË ºÈÏ·Ó‰›· ‰ÂÓ ˘‹Ú¯·Ó ÂÈ˙ÒÓÙ˜.

30 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

«™ÙÚÔÊ‹» ÛÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ÂÙÈΤٷ æ‹ÊÔ˜ ÂÈÏÔÁ‹˜ ·fi ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÁÈ· ÙËÓ ÙÈÌ‹ Î·È ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ·

™

ˆÛ›‚ÈÔ ÛÙ· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó fiÏÔ Î·È ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ Ù· ÓÔÈÎÔ΢ÚÈ¿, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÂÈχÛÔ˘Ó ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ·˘ÍË̤Ó˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ÏfiÁˆ Ù˘ ÎÚ›Û˘ Î·È ÙˆÓ Ì¤ÙÚˆÓ ÏÈÙfiÙËÙ·˜. ŒÓ· ·fi Ù· ÎÂÓÙÚÈο ˙ËÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ ÛËÌÂÚÈÓfi ÂÌfiÚÈÔ, ÏfiÁˆ Î·È Ù˘ ‰˘ÛÌÂÓÔ‡˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ ÙÔ˘ ÙfiÔ˘, Â›Ó·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜, ηıÒ˜ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋˜ ‰È·ÓÔÌ‹˜, ·˘Í¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfiÙËÙ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Ô˘ Ù· ‰È·ı¤ÙÂÈ Î·È Ù·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ ‰È¢ڇÓÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û˘¯Ó¿ Î·È ˆ˜ Ì˯·ÓÈÛÌÔ› ¿Ì˘Ó·˜ ÙˆÓ ÎÏ·ÛÈÎÒÓ ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ ·¤Ó·ÓÙÈ ÛÙȘ ÂÎÙˆÙÈΤ˜ ·Ï˘Û›‰Â˜, ÂÓÒ Û˘ÓÙÂÏÔ‡Ó ÛÙË ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂÌÔÚÈ΋˜ ·Ï˘Û›‰·˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ȉȷ›ÙÂÚÔ ÂÚȯfiÌÂÓÔ Î·È ‰È·ÛÙ¿ÛÂȘ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÛÙË Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ·˘Ùfi, Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ÂÙ‹ÛÈ·˜ ¤Ú¢ӷ˜ ÁÈ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ÙÔ˘ ηıËÁËÙ‹ ÙÔ˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘ AıËÓÒÓ, °ÈÒÚÁÔ˘ M¿ÏÙ·, ‰›ÓÔ˘Ó Ó¤· ÛÙÔȯ›· ÁÈ· ÙË ÛÙ¿ÛË ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ™‡Ìʈӷ Ì ÙËÓ ¤Ú¢ӷ, Ô˘ ¤ÁÈÓ Û ‰Â›ÁÌ· 800 ÓÔÈÎÔ΢ÚÈÒÓ ÌÂ Ù˘¯·›· ‰ÂÈÁÌ·ÙÔÏË„›· Î·È ¯Ú‹ÛË ‰ÔÌË̤ÓÔ˘ ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎÔ‡ ÂÚˆÙËÌ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘, ÚԤ΢„ fiÙÈ ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ Ù¤ÛÛÂÚȘ ηٷӷψ٤˜ ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ϤÔÓ ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ¤Ó·ÓÙÈ ¤Ó·˜ ÛÙÔ˘˜ ¤ÓÙ Ô˘ ‹Ù·Ó ÛÙËÓ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ¤Ú¢ӷ ÚÈÓ ·fi ÂÚ›Ô˘ ¤Ó·Ó ¯ÚfiÓÔ. OÈ ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ Û˘Ó¤ÎÚÈÓ·Ó ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ ÂÌfiÚˆÓ Ì ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ Û ‚·ÛÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο.

K∞§ÀΔ∂ƒ∏ Δπª∏

H Û˘ÓÙÚÈÙÈ΋ ÏÂÈÔ„ËÊ›· ÙÔ˘ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ 98,1% ıˆÚ› fiÙÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜ ¤¯Ô˘Ó ηχÙÂÚË ÙÈÌ‹ ÂÓÒ ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÙÔ 35,8% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ÈÛÙ‡ÂÈ fiÙÈ Â›Ó·È ÚÔ˚fiÓÙ· ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÔ 59,9% ›‰È·˜ ÔÈfi-

ÙËÙ·˜, ÂÓÒ ÌfiÓÔ ÙÔ 4,3% Ù· ıˆÚ› ·ÓÒÙÂÚ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ·fi ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ.TÔ 41,3% ÙÔ˘ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÈ ÙȘ Û˘Û΢·Û›Â˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˜, ÙÔ 3,9% ηχÙÂÚ˜ Î·È ÙÔ 54,8% ÂÊ¿ÌÈÏϘ Ì ÂΛӘ ÙˆÓ Î·ıÈÂÚˆÌ¤ÓˆÓ Ì·ÚÎÒÓ. E‰Ò Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÙÂÎÌËÚÈÒÓÔ˘Ó ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ Û˘Û΢·Û›·˜.

OÈ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ ÂÌfiÚˆÓ ¤¯Ô˘Ó ¯ÂÈÚfiÙÂÚË Ê‹ÌË Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ 42,3%, ›‰È· Ê‹ÌË Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ 51,9%, ÂÓÒ ÌfiÓÔ ÙÔ 5,8% ÙÔ˘ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜ ıˆÚ› fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó ηχÙÂÚË Ê‹ÌË ·fi ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ ÁÓˆÛÙÒÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ. ŸÛÔ ÁÈ· ÙȘ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜, ·˘Ù¤˜ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ 23,1%, ›‰È˜ ·fi ÙÔ 39,4% Î·È Î·Ï‡ÙÂÚ˜ ·fi ÙÔ 37,5% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ. ™Â ÂÚÒÙËÛË Ô˘ Ù¤ıËΠÁÈ· ÙËÓ ÛÊ·ÈÚÈ΋ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ÙÔ 34,8% ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ıˆÚ› ÙȘ ȉȈÙÈΤ˜ ÂÙÈΤÙ˜ ¯ÂÈÚfiÙÂÚ˜, ÙÔ 5,7%

K∞π ∞¶√ Δπ™ μπ√ª∏Ã∞¡π∂™

AÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ AÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ʤÚÓÂÈ ÛÙȘ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Ë ·ÏÌ·Ù҉˘ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Û ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. H ·ÎÚ›‚ÂÈ· ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ ˆı‹ÛÂÈ ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Ó· ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÊıËÓfiÙÂÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙ· Ú¿ÊÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÒÛÙ ӷ ÌÂÈÒÛÔ˘Ó ÙÔÓ ÏÔÁ·ÚÈ·ÛÌfi ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ Î·È ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ‚ÈÔÌ˯·Ó›Â˜ Ó· ¤ÛÔ˘Ó ÛÙË «Ì¿¯Ë» ÁÈ· ÙËÓ È‰ÈˆÙÈ΋ ÂÙÈΤٷ. MÂÁ¿Ï· ÎÂÊ¿ÏÈ· Ù˘ ÂÁ¯ÒÚÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó ÙÚfiÔ˘˜ ÁÈ· Ó· ÌË Ì›ÓÔ˘Ó ÂÎÙfi˜ Ù˘ ›Ù·˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Ô˘ ÛÙ·‰È·Î¿ ηٷϷ̂¿ÓÂÈ Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ı¤ÛË ÛÙÔ Î·Ï¿ıÈ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ù˘ ÓÔÈÎÔÎ˘Ú¿˜. X·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈ΋ Â›Ó·È Ë Î›ÓËÛË Ù˘ Unilever Ô˘ Ï¿ÓÛ·Ú ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì›· Ó¤· ÛÂÈÚ¿ ÙÚÔÊ›ÌˆÓ Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· «EÏ·˝˜». ™Â ·Ó¿ÏÔÁ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏ›˙ÔÓÙ·È Î·È ¿ÏϘ ÔÏ˘ÂıÓÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ú·ÁˆÁÈΤ˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ÛÙËÓ ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ÂÈı˘-

ÌÔ‡Ó Ó· ÂÌÊ·Ó›ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Û ·˘Ù¤˜ ÙȘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰‡ÛÎÔϘ Û˘ÁÎ˘Ú›Â˜ ΢ڛˆ˜ Û ÚÔ˚fiÓÙ· ηı·ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÔÚÚ˘·ÓÙÈο, fiÔ˘ ÂÎÙÈÌÔ‡Ó fiÙÈ ˘¿Ú¯ÂÈ ÚfiÛÊÔÚÔ ¤‰·ÊÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛ‹ ÙÔ˘˜. X·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi Â›Ó·È fiÙÈ Ë ÂÙ‹ÛÈ· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜, ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÙÔÓ Ì¤ÛÔ ÂÙ‹ÛÈÔ Ú˘ıÌfi ÌÂÙ·‚ÔÏ‹˜ ÙˆÓ Û˘ÓÔÏÈÎÒÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÙˆÓ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ Î·È ÙˆÓ cash & carry ÙËÓ ›‰È· ÂÚ›Ô‰Ô. AÓ Î·È Ù· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ÚÔ˚fiÓÙ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙Ô˘Ó ϤÔÓ ÌÂÁ¿ÏË ‰È›ۉ˘ÛË Û fiϘ ۯ‰fiÓ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ù· ÙÚfiÊÈÌ· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙËÓ Î˘Ú›·Ú¯Ë ηÙËÁÔÚ›· Ì ÔÛÔÛÙfi Ù˘ ٿ͈˜ ÙÔ˘ 64%. ™‹ÌÂÚ· ‰ÂÓ ˘¿Ú¯ÂÈ ·Ï˘Û›‰· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ Ô˘ Ó· ÌËÓ ¤¯ÂÈ ÚÔ˚fiÓÙ· Ì ÙË ‰È΋ Ù˘ ÂˆÓ˘Ì›· Û ÏËıÒÚ· ηÙËÁÔÚÈÒÓ Î·È Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ› ̤ۈ ·˘ÙÒÓ ÙÔ 17-23% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘.

TÈ ¤‰ÂÈÍ·Ó Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÙÔ˘ OÈÎÔÓÔÌÈÎÔ‡ ¶·ÓÂÈÛÙËÌ›Ô˘

ηχÙÂÚ˜, ÂÓÒ ÙÔ 59,5% ÙȘ ıˆÚ› ›‰È˜ Ì ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ. K·Ù¿ Û˘Ó¤ÂÈ·, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ¤¯Ô˘Ó Û˘ÓÙÚÈÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÛÙÔ ı¤Ì· Ù˘ ÙÈÌ‹˜, ÂÓÒ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ÂÙÂÚÔÁÂÓ›˜ ·fi„ÂȘ Û ¿ÏÏ· ÎÚÈÙ‹ÚÈ· Û‡ÁÎÚÈÛ˘ ÙÔ˘˜ Ì ÙȘ Ì¿ÚΘ ÙˆÓ Î·Ù·Û΢·ÛÙÒÓ.

I∫∞¡√¶√π∏™∏ 52,7%

EÓ Û˘Ó¯›·, ÂÎÙÈÌ‹ıËÎÂ Ë ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ ÂÚˆÙËı¤ÓÙˆÓ ·fi Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜. ¢˘Û·ÚÂÛÙË̤ÓÔÈ ‰‹ÏˆÛ·Ó ÙÔ 10,6%, ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔÈ ÙÔ 52,7%, ÂÓÒ Ô‡Ù ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔÈ Î·È Ô‡Ù ‰˘Û·ÚÂÛÙË̤ÓÔÈ Â›Ó·È ÙÔ 36,7% ÙÔ˘ ‰Â›ÁÌ·ÙÔ˜. ¶ÚÔ˚fiÓ Ì¤ÙÚËÛ˘ ·ÔÙ¤ÏÂÛÂ Î·È Ë ÚfiıÂÛË ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Û ‰È·ÊÔÚÂÙÈΤ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ. T· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ηٷ‰ÂÈÎÓ‡Ô˘Ó ·Û‡ÌÌÂÙÚË ÚfiıÂÛË ·ÁÔÚ¿˜, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙÔ Â›‰Ô˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.

E›Û˘, ÔÈ ÂÚˆÙËı¤ÓÙ˜ ‰‹ÏˆÛ·Ó ÙÈ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó, ÂÎÚÔÛˆÔ‡Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈÎÔ‡ Û‹Ì·ÙÔ˜. H ̤ÛË ÙÈÌ‹ Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· 21,5%, ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ 1 ÛÙ· 5 ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·ÁÔÚ¿˙Ô˘Ó Â›Ó·È È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜. ™˘ÌÂÚ·ÛÌ·ÙÈο, Ë ¤Ú¢ӷ ‰Â›¯ÓÂÈ ÈÛ¯˘Ú‹ ‰ڷ›ˆÛË Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ÛÙȘ ÂÈÏÔÁ¤˜ ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ‰ËÌÔÁÚ·ÊÈΤ˜ ÂȉڿÛÂȘ (Û¯¤ÛË Ì ÂÈÛfi‰ËÌ·, ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Â›‰Ô, ÎÙÏ) Â›Ó·È Û¯ÂÙÈο ·ÛıÂÓ›˜, ˘Ô‰ËÏÒÓÔÓÙ·˜ fiÙÈ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ·˘Ù¿ ·ÁÔÚ¿˙ÔÓÙ·È ϤÔÓ Û‹ÌÂÚ· ·fi ÂÙÂÚÔÁÂÓ‹ ÛÙÚÒÌ·Ù· ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡. T· ÛÙÔȯ›· Ù˘ ¤Ú¢ӷ˜ ÂȂ‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÛÙÂϯÒÓ Î·È ÂȉÈÎÒÓ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ fiÙÈ Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙË ‰ÈÂıÓ‹ Ù¿ÛË ·Ó¿Ù˘Í˘ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. H Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· Ù¿ÛË Â‰Ú·›ˆÛ˘ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜, ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË Î·È ÙË ÁÂÓÈÎfiÙÂÚË ·ÏÏ·Á‹ Ô˘ ʤÚÓÂÈ ÛÙËÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈ΋ Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¿ ÙˆÓ ·ÙfïÓ. T·˘ÙÔ¯ÚfiÓˆ˜ ·ÓÙ·Ó·ÎÏ¿ ÙȘ ÛËÌ·ÓÙÈΤ˜ ‚ÂÏÙÈÒÛÂȘ Î·È ÙȘ ÂÂÎÙ¿ÛÂȘ ÙˆÓ Îˆ‰ÈÎÒÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÂÌfiÚÔ˘˜. ™ÙȘ ·ÚÔ‡Û˜ Û˘Óı‹Î˜, ·Ó·Û¯ÂÙÈÎfi ÚfiÏÔ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË Ù˘ I‰ÈˆÙÈ΋˜ EÙÈΤٷ˜, ı· ¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÌÂÈÒÛÂȘ ÙÈÌÒÓ Î·È ÔÈ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ˆ˜ ·¿ÓÙËÛË ·fi ÙÔÓ ÂÒÓ˘ÌÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi.

32 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

H ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì·˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi O «Îˆ‰ÈÎfi˜» ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Ì ·È¯Ì‹ ÙÔ˘ ‰fiÚ·ÙÔ˜ Ù· ·ÁÚÔÙÈο

§

·¯·ÓÈο, ‚ÂÚ›ÎÔη, ÎÂÚ¿ÛÈ·, ÚÔ‰¿ÎÈÓ·, ÔÚÙÔοÏÈ·, ÓÙÔÌ¿Ù˜, ÊÚÔ‡Ù· Ì ÎÔ˘ÎÔ‡ÙÛÈ·, ÛٷʇÏÈ·, ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô, Ù˘ÚÈ¿, ÛÈÙ¿ÚÈ, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ófi˜ Â›Ó·È ÔÚÈṲ̂ӷ ·fi Ù· ÂÏÏËÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ¤Ú¯ÔÓÙ·È ÚÒÙ· ÛÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ Û A˘ÛÙÚ·Ï›·, ¶Ôψӛ·, IÙ·Ï›·, AÁÁÏ›·, °ÂÚÌ·Ó›·, BÔ˘ÏÁ·Ú›·, PÔ˘Ì·Ó›·, B¤ÏÁÈÔ, K‡ÚÔ Î·È O˘ÁÁ·Ú›·.T· ÛÙÔȯ›· ·fi ÙÔÓ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ ™‡Ó‰ÂÛÌÔ EÍ·ÁˆÁ¤ˆÓ Ô˘ ‚·Û›ÛÙËΠ۠ÌÂϤÙË 22 ¯ÚfiÓˆÓ Â›Ó·È Î·Ù·Ï˘ÙÈο ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÎfiÓ· Ù˘ EÏÏ¿‰·˜, ·ÊÔ‡ ‰Â›¯ÓÔ˘Ó fiÙÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È ‚·ÛÈÎfi˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙȘ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜, Ì ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ÌÂÏÒÓ Ù˘ E˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ Î·È ÙÔ˘ O.O.™.A. MÔÚ›, fï˜, Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ÙË ı¤ÛË Ù˘ Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È Û Ӥ· ·ÁÚÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏfiÙÂÚ˘ ÚÔÛÙÈı¤ÌÂÓ˘ ·Í›·˜, ˘ÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Î·È ÂȯÂÈÚËÛȷο Û¯¤‰È· Ô˘ ı· ¤¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÂÍ‹˜ ÛÙfi¯Ô˘˜: TË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙˆÓ ÂˆÓ‡ÌˆÓ Ù˘ÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Î·È ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ‚¿ÚÔ˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ¯‡Ì· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ (fiˆ˜ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô, ÔˆÚÔÎË¢ÙÈο, Ô›ÓÔÈ ÔÈfiÙËÙ·˜, O¶A¶, VQPRD, O¶E ÎÏ., Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈο & ¿ÏÏ· ÁˆÚÁÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÂıÓÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜), ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÌÂÚȉ›ˆÓ Ô˘ η٤¯ÂÈ ÛÙȘ ‰È¿ÊÔÚ˜ ‰ÈÂıÓ›˜ ·ÁÔÚ¤˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Û ÔÚÈṲ̂Ó˜ ·ÁÔÚ¤˜ ÛÙȘ Ôԛ˜ η٤¯ÂÈ ¯·ÌËÏ¿ ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜, Î·È ÙËÓ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‰È›ۉ˘ÛË Û Ӥ˜ ‰˘Ó·ÌÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù·¯¤ˆ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓˆÓ ¯ˆÚÒÓ. H ¯ÒÚ· Ì·˜ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ¤ÓÙ ÚÒÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Û 26 ¯ÒÚ˜ Ì ÔÛÔÛÙ¿ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙȘ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ˘˜ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ 70%. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, Ë EÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ô ÚÒÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ 35

ÙÈ΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘, ÔÙ¿, ‰È¿ÊÔÚ· ÚÔ˚fiÓÙ· ‰È·ÙÚÔÊ‹˜ Î·È ·Ú·Û΢¿ÛÌ·Ù· ·fi ˙¿¯·ÚË Î·È Ì¤ÏÈ.

OÈ ·ÓˆÙ¤Úˆ ÂÓÓ¤· ηÙËÁÔڛ˜ (Ì ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ¿Óˆ ÙˆÓ 100 ÂÎ. ¤Î·ÛÙË) ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ·ÚÈ· ÂÍ·ÁˆÁÈο ·ÁÚÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÌÂ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ 2010 ·Í›·˜ 3.715 ÂÎ. ‹ 96% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘.

H EÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ô ÚÒÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û 14 ¯ÒÚ˜

·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û 14 ¯ÒÚ˜, Ô ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ 23 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û 17 ¯ÒÚ˜, Ô ÙÚ›ÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ 20 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û 13 ¯ÒÚ˜, Ô Ù¤Ù·ÚÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ 17 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û 10 ¯ÒÚ˜ Î·È Ô ¤ÌÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ 12 ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›Û˘ Û 10 ¯ÒÚ˜. K·Ù¿ ·ÚȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË Î·ÙËÁÔÚ›· ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Â›Ó·È Ù· ÊÚÔ‡Ù· & Ï·¯·ÓÈο Ì ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ 2010 ‡„Ô˘˜ 1.485 ÂÎ. ‹ 38,3% ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. AÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Ù· „¿ÚÈ· & ÔÛÙÚ·ÎÔÂȉ‹, ηÓfi˜ & ÚÔ˚fiÓÙ· ηÓÔ‡, Á·Ï·ÎÙÔÎÔÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰ËÌËÙÚȷο, Ï¿‰È· & Ï›Ë Ê˘-

Afi ÙËÓ E˘ÚÒË ÛÙËÓ Î·Ù¿ÎÙËÛË fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ H E˘Úˆ·˚΋ ŒÓˆÛË Â›Ó·È Ô Î‡ÚÈÔ˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ŸÌˆ˜, ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÙˆÓ ¯ˆÚÒÓ ·˘ÙÒÓ Û˘Ó¯Ҙ ÌÂÈÒÓÂÙ·È Î·È ·fi 79% ÙÔ 1988 ÂÚÈÔÚ›ÛÙËΠ۠62% ÙÔ 2010. A˘ÍËÙÈ΋ Ù¿ÛË ·Ú·ÙËÚÂ›Ù·È ÛÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÚÔ˜ ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ KÂÓÙÚÈ΋˜ Î·È AÓ·ÙÔÏÈ΋˜ E˘ÚÒ˘ (ÚÒËÓ ÛÔÛÈ·ÏÈÛÙÈΤ˜ ¯ÒÚ˜) Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÔÈ ¯ÒÚ˜ ·˘Ù¤˜ Ó· ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÙÔÓ ‰Â‡ÙÂÚÔ ÙfiÔ ÚÔÔÚÈÛÌÔ‡ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÌÂ Û˘ÓÔÏÈÎfi ÔÛÔÛÙfi Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 20,4% (·fi 2,3% ÙÔ 1988). H BfiÚÂÈÔ˜ AÌÂÚÈ΋ Î·È ÔÈ ¯ÒÚ˜ Ù˘ BfiÚÂÈ·˜ AÊÚÈ΋˜ & M¤Û˘ AÓ·ÙÔÏ‹˜ Â›Ó·È Ô ÙÚ›ÙÔ˜ Î·È Ù¤Ù·ÚÙÔ˜ ÚÔÔÚÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ì ÔÛÔÛÙ¿ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ 5,1% Î·È 4%, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·.

B·ÛÈÎÔ› ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ EÏÏ¿‰·˜ ÛÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÚÔ˜ ÙȘ ¯ÒÚ˜ - ̤ÏË Ù˘ E.E. Î·È ÙÔ˘ O.O.™.A., Â›Ó·È ÔÈ ¯ÒÚ˜-̤ÏË Ù˘ E˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ Ì ‚¿ÛË Ù· ÛÙÔȯ›· ÙÔ˘ OÚÁ·-

ÓÈÛÌÔ‡ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ EÌÔÚ›Ô˘ ÙÔ˘ ¤ÙÔ˘˜ 2010. OÈ ¯ÒÚ˜ - ̤ÏË Ù˘ E.E. ÛÙÔ Û‡ÓÔÏfi ÙÔ˘˜ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ 75,1% ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ÔÈ ¯ÒÚ˜-̤ÏË ÙÔ˘ OO™A ÙÔ 84,4%. H IÛ·Ó›· Î·È Ë IÙ·Ï›· Â›Ó·È ÔÈ Î‡ÚÈÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ EÏÏ¿‰·˜ Î·È ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ ¤Ó· ÙÚ›ÙÔÓ (34%) ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜. Afi ÙȘ 10 ΢ÚÈfiÙÂÚ˜ ·ÓÙ·ÁˆÓ›ÛÙÚȘ ¯ÒÚ˜, ÔÈ ÔÎÙÒ Â›Ó·È ¯ÒÚ˜ Ù˘ E˘Úˆ·˚΋˜ ŒÓˆÛ˘ (IÛ·Ó›·, IÙ·Ï›·, °·ÏÏ›·, OÏÏ·Ó‰›·, °ÂÚÌ·Ó›·, M. BÚÂÙ·Ó›·, PÔ˘Ì·Ó›· Î·È IÚÏ·Ó‰›·) Ô˘ ηٷϷ̂¿ÓÔ˘Ó ÙËÓ 1Ë, 2Ë, 3Ë, 4Ë, 5Ë, 7Ë, 8Ë Î·È 10Ë ı¤ÛË, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. H TÔ˘ÚΛ· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Û ¤Ó·Ó ·fi ÙÔ˘˜ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜ Ù˘ EÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙ· ·ÁÚÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·.

H ÁÂÈÙÔÓÈ΋ ¯ÒÚ· ηٷϷ̂¿ÓÂÈ ÙËÓ ¤ÎÙË ı¤ÛË ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ 4,6%, ÙÔ˘ Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡.

O𠶃øΔ∞£§∏Δ∂™ Ÿˆ˜ ÚÔ·ÙÂÈ: ñT· ‚ÂÚ›ÎÔη, Ù· ÎÂÚ¿ÛÈ· Î·È Ù· ÚÔ‰¿ÎÈÓ· ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÔÓÙ·È ÔÈ «ÚˆÙ·ıÏËÙ¤˜» fiÏˆÓ ÙˆÓ ·ÁÚÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. H ·Í›· ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜ Â›Ó·È ÛÙ· 234,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Á›ÓÔÓÙ·È ·Ó¿Ú·ÛÙ· ¯Ù˘ÒÓÙ·˜ ÚˆÙȤ˜ ÛÙËÓ ¶Ôψӛ· Î·È ·ÔÛÒÓÙ·˜ ÙÔ 69% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜, ÛÙËÓ IÙ·Ï›· Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 49,7%, ÛÙËÓ AÁÁÏ›· (39,4%) Î·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· (28,1%), ÂÓÒ ÛÙË °·ÏÏ›· Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È ‰Â‡ÙÂÚÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ ¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔ 20% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜. ñ ™Ù· Ï·¯·ÓÈο Ë EÏÏ¿‰· Â›Ó·È Ô ÚÒÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ Ù˘ A˘ÛÙÚ·Ï›·˜ Î·È ÔÈ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ Ì·˜ ·ÓÙÈÛÙÔÈ¯Ô‡Ó ÛÙÔ 19,9% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜. ™ÙËÓ IÙ·Ï›·, ÛÙȘ H¶A Î·È ÛÙËÓ AÁÁÏ›· ›̷ÛÙ ÙÚ›ÙÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, Ì ٷ ÚÔ˚fiÓÙ· Ì·˜ Ó· ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙÔ 19,8%, ÙÔ 11,2% Î·È ÙÔ 8,5% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜, ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. H ·Í›· ÙˆÓ ÂÍ·ÁfiÌÂÓˆÓ Ï·¯·ÓÈÎÒÓ Â›Ó·È 237,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ñ TÔ ·Úı¤ÓÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô ·ÁÔÚ¿˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ IÙ·Ï›·, fiÔ˘ ›̷ÛÙ ‰Â‡ÙÂÚÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 15,7%, ÂÓÒ ‰Â‡ÙÂÚÔÈ Â›Ì·ÛÙÂ Î·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Î·È ÛÙÔÓ K·Ó·‰¿, ·ÔÛÒÓÙ·˜ ÙÔ 12,9% Î·È ÙÔ 10,5% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜. ™ÙȘ H¶A ›̷ÛÙ ٤ٷÚÙÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ì ÙÔ 2,7% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜. H ·Í›· ÙÔ˘ ÂÍ·ÁfiÌÂÓÔ˘ ÂÏ·ÈÔÏ¿‰Ô˘ Â›Ó·È 198,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ. ñ OÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÓÙÔÌ¿Ù˜ «ÙÚ·‚ÈÔ‡ÓÙ·È» ·fi ÙË ºÈÓÏ·Ó‰›·, fiÔ˘ ›̷ÛÙ ÔÈ ‰Â‡ÙÂÚÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ù˘ ¯ÒÚ·˜ Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 20,1% ÛÙȘ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ˘˜, ÙËÓ AÁÁÏ›· Ì 13,2% fiÔ˘ ηٷϷ̂¿ÓÔ˘Ì ÙËÓ Ù¤Ù·ÚÙË ı¤ÛË, ÙËÓ OÏÏ·Ó‰›· Ì 10,1% Î·È Â›Ì·ÛÙ ÔÈ ÙÚ›ÙÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ÂÓÒ Î·È ÛÙËÓ ¶Ôψӛ· ÔÈ ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÓÙÔÌ¿Ù˜ Â›Ó·È ÛÙËÓ ¤ÌÙË ı¤ÛË ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜ Ì 6,2%. ñ EÓÙ˘ˆÛȷ΋ Â›Ó·È Ë ˙‹ÙËÛË Î·È ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÔÚÙÔηÏÈÒÓ. H ·Í›· ÙˆÓ ÂÍ·ÁˆÁÒÓ Â›Ó·È 150 ÂηÙ. ¢ÚÒ. E›Ì·ÛÙ ÚÒÙÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ù˘ PÔ˘Ì·Ó›·˜ ÎÂÚ‰›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ 72,9% ÙˆÓ ÂÈÛ·ÁˆÁÒÓ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ Î·È Ù˘ O˘ÁÁ·Ú›·˜ Ì ÙÔ 51,3%. ™ÙËÓ ¶Ôψӛ· ›̷ÛÙ ‰Â‡ÙÂÚÔÈ ˆÏËÙ¤˜ Ì 13,5% Î·È ÙÚ›ÙÔÈ ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Ì 7,9%. ñ T· Ù˘ÚÈ¿ Ì·˜ ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ¤‰·ÊÔ˜ ÛÙËÓ K‡ÚÔ, fiÔ˘ ›̷ÛÙ ‰Â‡ÙÂÚÔÈ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ì 21,2% Î·È ÛÙË ™Ô˘Ë‰›· ¤ÌÙÔÈ Ì 9,5%. ñ T· ÂÏÏËÓÈο ÛٷʇÏÈ· ·Ú¤ÛÔ˘Ó ÛÙË PÔ˘Ì·Ó›·, fiÔ˘ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È Ô ÙÚ›ÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ Ì 12,7%, fiˆ˜ Î·È ÛÙË °ÂÚÌ·Ó›· Ì 10,5%. ñ T· Óˆ¿ ÊÚÔ‡Ù· Ì ÎÔ˘ÎÔ‡ÙÛÈ· ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ÚÒÙ· ÛÙË PÔ˘Ì·Ó›· Ì ÌÂÚ›‰ÈÔ 37,4% ÛÙȘ ÂÈÛ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ˘˜, ÂÓÒ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜ Â›Ó·È ¤ÌÙÔ˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù‹˜ Ù˘ °ÂÚÌ·Ó›·˜ Ì 5,5%.

AÊȤڈ̷ 33

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

BEPO¶OY§O™

45 ¯ÚfiÓÈ· ‰›Ï· ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ M ÔÈÔÙÈο Î·È ÊıËÓ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·

A

fi ÙÔ 1967, ÔfiÙÂ Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔ ÚÒÙÔ ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂ٠̤¯ÚÈ Î·È Û‹ÌÂÚ·, Ô ÂÏÏËÓÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ Ï¢Úfi ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ EÏÏ‹ÓˆÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ. ¶·Ú·Ì¤ÓÔÓÙ·˜ ÈÛÙfi˜ Â‰Ò Î·È 45 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ‰¤ÛÌÂ˘Û‹ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Î·È ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÌÂÁ¿Ï˘ ÔÈÎÈÏ›·˜ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, Ë ÂÏÏËÓÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ Ì ÂÈÎÂÊ·Ï‹˜ Ù˘ Ù· Í·‰¤ÏÊÈ· N. BÂÚfiÔ˘ÏÔ Î·È AıËÓ¿ BÂÚÔÔ‡ÏÔ˘- M·Ù¿ÁÈ·, ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›·.

EȉÈο ÛÙÔ˘˜ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡˜ ‰‡ÛÎÔÏÔ˘˜ ηÈÚÔ‡˜, οÓÂÈ ÙËÓ ÚÔÛ¿ıÂÈ¿ ÙÔ˘ ·ÎfiÌË ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ ÙȘ ÙÈ̤˜ Û ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ‚·ÛÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘ fi, ÙÈ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È Î·ıËÌÂÚÈÓ¿. ™Â fiÏ· Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ¿Óˆ ·fi 400 ‚·ÛÈο ›‰Ë ˆÏÔ‡ÓÙ·È ¤ˆ˜ Î·È 35% ÊıËÓfiÙÂÚ·, ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· «ÙÚ¤¯Ô˘Ó» Û ηıËÌÂÚÈÓ‹ ‚¿ÛË ‰˘Ó·Ù¤˜ ÙËÏÂÔÙÈΤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙÔ Ê˘ÏÏ¿‰ÈÔ ÚÔÛÊÔÚÒÓ ÙÔ˘ BÂÚfiÔ˘ÏÔ˘, ÚÔÛʤÚÔ˘Ó ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ ÌÈ· ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· Ó· οÓÂÈ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘.

M¤Û· ·fi ÙËÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ ÙÚ¿Â˙· Eurobank Î·È ÙÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· E¶I™TPOºH, Ô ÂÏ¿Ù˘ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ 4% ¤ÎÙˆÛË Û ¢ÚÒ Ì οı ·ÁÔÚ¿ ÙÔ˘, fiÙ·Ó ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› ÙȘ ÈÛÙˆÙÈΤ˜ οÚÙ˜ Ù˘ Eurobank ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘.

M ·›ÛıËÌ· ¢ı‡Ó˘ ·fi Ù· ÚÒÙ· ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ›‰Ú˘Û‹˜ ÙÔ˘ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÛÙËÚ›˙ÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ŒÏÏËÓ˜ ·Ú·ÁˆÁÔ‡˜ Î·È Ê¤ÚÓÂÈ ÛÙ· Ú¿ÊÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ Ù· ÈÔ ·ÁÓ¿ ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Á˘. ŸÏ· Ù· ÙÔÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ¤¯Ô˘Ó ÂȉÈ΋ Û‹Ì·ÓÛË ÛÙÔ Ú¿ÊÈ «ÙÔÈÎfi ÚÔ˚fiÓ, ÚÔÙÈÌ‹ÛÙ ÙÔ», ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·˜ Û˘ÓÂȉËÙ¿ ÙȘ ÙÔÈΤ˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜. E›Û˘ Ù· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ ̤ۈ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ Û FYROM Î·È ™ÂÚ‚›· Á›ÓÔÓÙ·È ÙÔ «ÛηÏÔ¿ÙÈ» ÙˆÓ ÂÏÏËÓÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ÛÙ· B·ÏοÓÈ· Û˘ÓÂÈÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙȘ ÂÍ·ÁˆÁ¤˜ ÙÔ˘˜.

Oπ ™∏ª∞¡Δπ∫√Δ∂ƒ√π «™Δ∞£ª√π»

H ÈÛÙÔÚ›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ BÂÚfiÔ˘ÏÔ˘ ÍÂÎÈÓ¿ ·fi ÙÔ 1930 Ì ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÙÚÔÊ›ÌˆÓ ÛÙËÓ Aı‹Ó· ·fi ÙÔÓ N›ÎÔ BÂÚfiÔ˘ÏÔ Ì ·ÚÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ· ÙËÓ

ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Î·È ÙÔ ¯ÔÓ‰ÚÂÌfiÚÈÔ ÙÚÔʛ̈Ó.

MÂÙ¿ ÙÔÓ ı¿Ó·Ùfi ÙÔ˘ (1963) ÙËÓ ÛÎ˘Ù¿ÏË ‹Ú·Ó ÔÈ ÁÈÔÈ ÙÔ˘ KÒÛÙ·˜ Î·È AϤÎÔ˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ·Ó¤Ù˘Í·Ó ÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ·ÓÙÈÚÔÛˆÂÈÒÓ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ÎÏ¿‰Ô Ù˘ÔÔÈ‹Ûˆ˜ ÙÚÔʛ̈Ó.

TÔ 1967 ‹Ù·Ó ¯ÚÔÓÈ¿ ÔÚfiÛËÌÔ Î·ıÒ˜ ‹Úı·Ó Û Â·Ê‹ Ì ÙËÓ ¢ÈÂıÓ‹ OÚÁ¿ÓˆÛË SPAR Î·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ó¤Ï·‚ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ SPAR ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. MÂÙ¿ ·fi ¤ÍÈ ¯ÚfiÓÈ· Ë BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ‰ÈÎÒÓ Ù˘ ϤÔÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ, οÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ÌÂÁ¿ÏË ÛÙÚÔÊ‹ ÛÙËÓ ÔÚ›· Ù˘.

TÔ ÚÒÙÔ ™Ô‡ÂÚ-M¿ÚÎÂÙ ¿ÓÔÈÍ ÛÙÔ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚÈ Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ‹Ù·Ó ÙÂÚ¿ÛÙÈ·. Afi ÂΛ Î·È ¤Ú· ̤۷ ·fi ÌÈ· ÔÏÈÙÈ΋ ÂÍ·ÁÔÚÒÓ ÍÂΛÓËÛÂ Ë Â¤ÎÙ·ÛË Û fiÏË ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi. ¶ÈÔ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÙÔ 1993 ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ A£HNA Ì 24 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÔÏfiÎÏËÚË ÙËÓ EÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ KÚËÙÈ΋ ·Ï˘Û›‰· XA§KIA¢AKH™ Ô˘ ÙfiÙ ‰È¤ıÂÙ 11 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ KÚ‹ÙË.

K·ıÈÂÚÒÓÂÙ·È ¤Ó· ÎÔÈÓfi Û‹Ì· Ô˘ ‰ËÏÒÓÂÈ ÙËÓ ÂÙ·ÈÚÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ›‰È· ‰‡Ó·ÌË: OMI§O™ ™OY¶EP-MAPKET BEPO¶OY§O™.

TÔÓ M¿ÈÔ ÙÔ˘ 1997, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ‚Á·›ÓÂÈ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÂÎÙfi˜ EÏÏ¿‰Ô˜ Î·È ·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ

ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ¿ Ù˘ ÛÙ· ™ÎfiÈ·. ™‹ÌÂÚ· Ë ·Ï˘Û›‰· VERO Â›Ó·È Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÏÈ·Ó¤ÌÔÚÔ˜ ÛÙÔ ÎÚ·Ù›‰ÈÔ Ù˘ FYROM Î·È ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ 2010 ÂÁηÈÓ›·Û ÙÔ Vero Center ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÂÌÔÚÈÎfi ΤÓÙÚÔ (40.000Ù.Ì.) ÛÙËÓ fiÏË ÙˆÓ ™ÎÔ›ˆÓ.

To 2001, Ô OÌÈÏÔ˜ ÚÔ¯ÒÚËÛ Û Ӥ· ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ™Ô‡ÂÚ-M¿ÚÎÂÙ Ì ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ¶ANEM¶OPIKH, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙË ı¤ÛË Ù˘ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ ·ÚÁfiÙÂÚ· ¿ÓÔÈÍ ÙÔ ÚÒÙÔ ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ ÛÙÔ BÂÏÈÁÚ¿‰È Î·È ‹Ù·Ó Ë ÚÒÙË ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÂÍ·ÁfiÚ·Û ÁË ÛÙËÓ ™ÂÚ‚›·. TÔ 2007 ÂÍ·ÁÔÚ¿˙ÂÈ ÙȘ ·Ï˘Û›‰Â˜ «TPOºINO» Î·È «A™THP» Ì 11 Î·È 4 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·ÓÙ›ÛÙÔȯ· ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ AÙÙÈ΋˜.

A¡∞¶ΔÀ•∏

ñ ™‹ÌÂÚ·, Ô ŸÌÈÏÔ˜ ÛÔ‡ÂÚ- Ì¿ÚÎÂÙ BEPO¶OY§O™ ‰È·ı¤ÙÂÈ 232 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, 92 ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ AÙÙÈ΋˜, 88 Û 40 ·fi Ù· ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ· ·ÛÙÈο ΤÓÙÚ· Ù˘ ÂÚÈʤÚÂÈ·˜, 38 ÛÙËÓ KÚ‹ÙË Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· XA§KIA¢AKH™, 10 ÛÙË F.Y.R.O.M Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· VERO, Î·È 4 Hyper Market ÛÙË ™ÂÚ‚›· Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· Super VERO ÛÙËÓ fiÏË ÙÔ˘ BÂÏÈÁÚ·‰›Ô˘. ñ E›Û˘, Û Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡˜ ¯ÒÚÔ˘˜ ÌÂÁ¿ÏˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ Aı‹Ó· Î·È ÛÙËÓ Â·Ú¯›·, ‰È·ÙËÚ› 12 Ú·Ù‹ÚÈ· ‚ÂÓ˙›Ó˘. ñ ™ÙÔÓ fiÌÈÏÔ ··Û¯ÔÏÔ‡ÓÙ·È ÂÚ›Ô˘ 6.500 ¿ÙÔÌ·. ñ ¢È·ÙËÚ› Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì 1.472 ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜, ÂÓÒ Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ÙÔ˘ ·Ó¤Ú¯ÂÙ·È Û 1 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ. ñ¢È·ı¤ÙÂÈ ÎÂÓÙÚÈΤ˜ ·Ôı‹Î˜ - ΤÓÙÚÔ ‰È·ÓÔÌ‹˜ - ÛÙËÓ M¿Ó‰Ú· AÙÙÈ΋˜, ÂÓÒ ¤Ó· ·ÎfiÌ· Â›Ù¢ÁÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ ÚfiÙ˘Ô ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ÎÚ¤·ÙÔ˜, ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ Û ÚԉȷÁڷʤ˜ Ù˘ E.E, ÂÎÙ¿Ûˆ˜ 3.000 Ù.Ì. Ô˘ ÛÙÂÁ¿˙ÂÙ·È Û ȉÈfiÎÙËÙÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ BÔÙ·ÓÈÎfi. ñ TÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ¶ÔÈÔÙÈÎÔ‡ EϤÁ¯Ô˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì 4 ÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ Ù¯ÓÔÏfiÁÔ˘˜ ÙÚÔʛ̈Ó, Ô˘ ÂϤÁ¯Ô˘Ó Û¯ÔÏ·ÛÙÈο fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. TÔ ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ·˘Ùfi Â›Ó·È ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ™Ô‡ÂÚ-M¿ÚÎÂÙ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·.

34 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

H ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙˆÓ Super Markets

M

 ·ÏÏ·Á‹ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜, ÂÓ›Û¯˘ÛË Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Î·È ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÚÔÛ·ıÔ‡Ó Ù· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ Ó· ÚÔÛÂÚ¿ÛÔ˘Ó ÙÔÓ Î¿‚Ô Ù˘ ÎÚ›Û˘ Ì ÙȘ ÌÈÎÚfiÙÂÚ˜ ·ÒÏÂȘ. ™ˆÛ›‚ÈÔ ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ù˙›ÚÔ˘˜ ÙˆÓ ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ ·Ó·‰ÂÈÎÓ‡ÂÙ·È Ë È‰ÈˆÙÈ΋ ÂÙÈΤٷ, Ë ÔÔ›· ‰È·ÙËÚ› ÙËÓ ·˘ÍËÙÈ΋ Ù˘ ‰˘Ó·ÌÈ΋, ·ÓÙÈÛÙ·ıÌ›˙ÔÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙËÓ ˘Ô¯ÒÚËÛË Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÔÈ Û˘ÓÔÏÈΤ˜ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÒÓ˘ÌˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ·ÎfiÌ· Î·È Û ‚·ÛÈΤ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜. ™‡Ìʈӷ Ì ٷ ÛÙÔȯ›· Ù˘ Nielsen, Ù· PL ÚÔ˚fiÓÙ· Û˘Ó¯›˙Ô˘Ó Ó· ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ıÂÙÈ΋ ÔÚ›·, Ì ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜ Û Â›Â‰Ô ÔÎÙ·Ì‹ÓÔ˘ Ó· ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·È ÂÓÈÛ¯˘Ì¤Ó˜ ηٿ 6% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi ‰È¿ÛÙËÌ·. K·ÙËÁÔڛ˜ fiˆ˜ ÙÔ Á¿Ï·, ÙÔ „ˆÌ›, Ù· ·ÁˆÙ¿ Î·È Ù· ·ÏÏ·ÓÙÈο, ηٷÁÚ¿ÊÔ˘Ó ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ÂÓ›Û¯˘ÛË ÛÙÔ Ù˙›ÚÔ ÙÔ˘˜ ¤ˆ˜ Î·È 23% Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô ÂÚ˘ÛÈÓfi Ô¯Ù¿ÌËÓÔ. øÛÙfiÛÔ, ÂÎÚfiÛˆÔÈ ÙÔ˘ ÏÈ·ÓÂÌÔÚ›Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó fiÙÈ ·˘Ù‹ Ë Û˘Ó¯È˙fi-

EÂÓ‰‡ÛÂȘ, ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÎfiÓÙÚ· ÛÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË

¶ÚÒÙÔ Ì¤ÏËÌ· Î·È Ë Ì›ˆÛË ÙÈÌÒÓ

ÌÂÓË Ì¿¯Ë ÙÈÌÒÓ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ non branded ›‰Ë, ¤¯ÂÈ ˆ˜ ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Û οÔȘ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Ù· ¤ÛÔ‰· ÁÈ· ÙËÓ ÂοÛÙÔÙ ·Ï˘Û›‰· ·fi ÙÔ˘˜ Έ‰ÈÎÔ‡˜ Ù˘ ȉȈÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Ó· Â›Ó·È Ôχ ÏÈÁfiÙÂÚ· Û˘ÁÎÚÈÙÈο Ì ÙÔ˘˜ ·ÓÙ›ÛÙÔÈ¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÂˆÓ‡ÌˆÓ. E›Û˘, Ù· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ ¤¯Ô˘Ó ÚÔ¯ˆÚ‹ÛÂÈ Û ·ÚÎÂÙ¤˜ ÂÚÈÙÒÛÂȘ Û ÌÂÈÒÛÂȘ ÙÈÌÒÓ. ™‡Ìʈӷ Ì ¤Ú¢ӷ ÙÔ˘ IE§KA, ÔÈ ÙÈ̤˜ ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ÙÔ˘ 2012 ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 3,4%, ÂÓÒ Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔ 2011 ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 3,4%. AÓ ‰ÂÓ ÏËÊıÔ‡Ó ˘’ fi„ÈÓ ÔÈ ·˘Í‹ÛÂȘ ÙÔ˘ º¶A ÙfiÙÂ Ô ‰Â›ÎÙ˘ ÙÈÌÒÓ ÙÔÓ OÎÙÒ‚ÚÈÔ 2012 ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ Ì›ˆÛË Î·Ù¿ 4,3% Û ۯ¤ÛË Ì ÙÔÓ I·-

ÓÔ˘¿ÚÈÔ 2010, ÔÛÔÛÙfi Ô˘ ·ÓÙÈÛÙÔȯ› ηٿ ̤ÛÔ fiÚÔ Û ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË 245 ¢ÚÒ Î·Ù’ ¤ÙÔ˜ ·Ó¿ ÓÔÈÎÔ΢ÚÈfi. H ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹, ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔ IE§KA, Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ Â›Ó·È ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ù˘ ·ÓÙ·fiÎÚÈÛ˘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ (ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ Î·È ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜) ÛÙËÓ ¤ÓÙ·ÛË Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘ ÙËÓ ÂÚ›Ô‰Ô ·˘Ù‹, ·Ú¿ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙÈÌÒÓ ÛÙȘ ÚÒÙ˜ ‡Ï˜ Î·È ÛÙËÓ ÂÓ¤ÚÁÂÈ·. AÍ›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı›, fiÙÈ Ù· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ·˘Ù¿ ‰ÂÓ Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ˘fi„Ë Ô‡Ù ÙȘ ÂÚÈÔ‰ÈΤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÛÂ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÚÔ˚fiÓÙ·, ·ÏÏ¿ Ô‡ÙÂ Î·È ÙȘ ÂÎÙÒÛÂȘ Ô˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÔÈ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó˜ ÌÂÁ¿Ï˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ›Ù ̤ۈ ÙˆÓ ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ ÈÛÙfiÙËÙ·˜ (loyalty cards), ›Ù ̤ۈ ÙˆÓ ÏÔÈfiÓ ÚÔÛÊÔÚÒÓ.

OÈ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ·fi ÂȉÈÎÔ‡˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ·Ó·Ê¤ÚÔ˘Ó fiÙÈ ÔÈ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ·fi Ù· ÛÔ‡ÂÚ Ì¿ÚÎÂÙ Î·È ÙȘ ÚÔÌËı¢ÙÈΤ˜ ÂÙ·Èڛ˜ ¤¯Ô˘Ó ÂÓÙ·ı› ÛËÌ·ÓÙÈο ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ‰ÈÂÙ›· Î·È ıˆÚÔ‡Ó fiÙÈ ÙÔ fiÊÂÏÔ˜ ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ (Û ÂÍÔÈÎÔÓfiÌËÛË Â› ÙˆÓ ÙÈÌÒÓ) Â›Ó·È 2-2,5% Â› ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ ÙÔ˘.

AB B∞™π§√¶√À§√™

K∞ƒº√Àƒ M∞ƒπ¡√¶√À§√™ MÂÙ¿ ÙËÓ ·Ô¯ÒÚËÛË ÙˆÓ °¿ÏÏˆÓ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Î·È ÙËÓ ·Ó¿ÏË„Ë Ù˘ ¢ı‡Ó˘ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ Ù˘ ·fi ÙÔÓ fiÌÈÏÔ M·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, Ë K·ÚÊÔ‡Ú M·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ Â·Ó·Ï·Û¿ÚÂÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÙÚÂȘ ‚·ÛÈΤ˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ.

P‡ıÌÈÛ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ·ÚÂÏıfiÓÙˆÓ ÂÙÒÓ ÚÔ˜ ÙÔÓ Á·ÏÏÈÎfi fiÌÈÏÔ, ÂÓ›Û¯˘Û ÙË Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿ Ù˘ Ì Ӥ· ‰¿ÓÂÈ· Î·È ÛÙÚ¿ÊËΠÚÔ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ù˘, ηχÙÔÓÙ·˜ ̤ÚÔ˜ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏÒÓ Ù˘ ÚÔ˜ ·˘ÙÔ‡˜.

H K·ÚÊÔ‡Ú M·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜, ÎÂÚ‰›˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ ÛÙÔ›¯ËÌ·, Ê·›ÓÂÙ·È ˆ˜ ¤¯ÂÈ ÛÙÔ Ï¢Úfi Ù˘ ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜. TÔ ÛÙ›ÁÌ· Ô˘ ‰›ÓÂÈ Û‹ÌÂÚ· Ë ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Carrefour M·ÚÈÓfiÔ˘ÏÔ˜ Ê·›ÓÂÙ·È Ó· «Û˘Ì‚·‰›˙ÂÈ» Ì ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ‰‡ÛÎÔÏ˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ Û˘Á΢ڛ·˜ Ô˘ ÂÚÓ¿ÂÈ Ë ¯ÒÚ· Ì·˜: EÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ˘ÔηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ Û˘ÓÙÚÈÙÈÎÔ‡ ÔÛÔÛÙÔ‡ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ·fi Ù· Ú¿ÊÈ· Ù˘ (‹‰Ë ηχÙÔ˘Ó ÙÔ 30% ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ Ù˘) Ì ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·Ú¿ÁÔÓÙ·È Î·È Û˘Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·! M¤ÓÂÈ Ó· ·Ó·ÛÙÚ¤„ÂÈ ÙËÓ ÙˆÙÈ΋ ÔÚ›· ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂÒÓ Ù˘ ηχÙÔÓÙ·˜, Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ·, ¯ˆÚ›˜ ÎÂÓ¿ ÙȘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ Ù˘. TÔ 2011 ¤ÎÏÂÈÛ ÁÈ· ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙÒÛË Ù˙›ÚÔ˘ ÛÙ· 1,832 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ·fi 1,875 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ ÙÔ 2010 Î·È Ì ˙ËÌȤ˜ 255,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi Â›Û˘ ˙ËÌȤ˜ 73,5 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2010. ™ÙȘ 31.12.2011 ÔÈ ‰·ÓÂȷΤ˜ Ù˘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ‹Ù·Ó 458 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 448 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ ÚÈÓ. OÈ ÂÌÔÚÈΤ˜ Ù˘ ˘Ô¯ÚÂÒÛÂȘ ¤Êı·Ó·Ó ÛÙ· 640,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ ·fi 540,2 ÂηÙ. ¢ÚÒ Â›Û˘ ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ ÚÈÓ.

H AB B·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÂÈ̤ÓÂÈ Ì ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ˘„ËÏÔ‡ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÛÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙÔ˘, ‚·ÛÈ˙fiÌÂÓË Û ¤ÓÙ ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡ Ù‡Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·: AB B·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜, AB City, AB Shop & Go, AB Food Market Î·È ENA Food Cash & Carry. ¶¤Ú˘ÛÈ ÂÁηÈÓ›·Û 19 Ó¤· ÂÙ·ÈÚÈο ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ Î·È 9 franchise, ÂÓÒ Ê¤ÙÔ˜ ¤¯ÂÈ ‰ÚÔÌÔÏÔÁËı› Ë ›‰Ú˘ÛË ·ÎfiÌË 8 Ó¤ˆÓ ÛËÌ›ˆÓ (6 ÂÙ·ÈÚÈο Î·È 2 ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘). ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ۯ‰ȿ˙ÂÈ

ÙËÓ Î·ıȤڈÛË ÂÓfi˜ ·ÎfiÌË Ó¤Ô˘ Ù‡Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ (convenience store), ÙÔ ÔÔ›Ô ı· Ù˘ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· ‰ÈÂÈÛ‰‡ÛÂÈ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÛÙȘ ÁÂÈÙÔÓȤ˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ 100-120 Ù¤ÙÔÈˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ.

TË ÊÂÙÈÓ‹ ¯ÚÔÓÈ¿ Ë ‰ÈÔ›ÎËÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚԂϤÂÈ fiÙÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰Èfi Ù˘ ı· ·˘ÍËı› ÛÙÔ 21%, ηıÒ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÍÂÏ›ÛÛÂÙ·È ·ÓÔ‰Èο Ì ڢıÌfi 5% Û ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ô˘ ηٷÁÚ¿ÊÂÈ ÙÒÛË ÂÚ›Ô˘ 5,5%.

Aº√π B∂ƒ√¶√À§√π º·›ÓÂÙ·È fiÙÈ Ë ·Ï˘Û›‰· ÍÂ¤Ú·Û ÙËÓ ÎÚ›ÛË Ú¢ÛÙfiÙËÙ·˜ Ô˘ ¤Ú·Û ÚÈÓ ·fi ÌÂÚÈÎÔ‡˜ Ì‹Ó˜. ¶Ï¤ÔÓ ÛÙfi¯Ô Ù˘ ¤¯ÂÈ Ó· Â͢ÁÈ¿ÓÂÈ ÙÔÓ ÈÛÔÏÔÁÈÛÌfi Ù˘ Î·È Ó· ÎÚ·Ù‹ÛÂÈ ÙÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÚÔÊ›Ï, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÈÔ ·Ô‰ÔÙÈÎfi ÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘. H ÙfiÓˆÛË Ù˘ Ú¢ÛÙfiÙËÙ¿˜ Ù˘ ··›ÙËÛÂ, ÌÂٷ͇ ¿ÏψÓ, ÙËÓ ·˘ÙÔÛ˘ÁÎÚ¿ÙËÛË ÛÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ù˘. O fiÌÈÏÔ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ ÛÙ· B·ÏοÓÈ·, fiÔ˘ Â›Û˘, fï˜, Ù· ÂÂÓ‰˘ÙÈο ÙÔ˘ Û¯¤‰È· Â›Ó·È ÂÚÈÔÚÈṲ̂ӷ. O BÂÚfiÔ˘ÏÔ˜ ‰È·ı¤ÙÂÈ ÌÈ· ÏÔ‡ÛÈ· ÛÂÈÚ¿ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ «È‰ÈˆÙÈ΋˜ ÂÙÈΤٷ˜» Û ¿Ú· ÔÏϤ˜ ηÙËÁÔڛ˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ, ‰›‰ÔÓÙ·˜ ¤ÌÊ·ÛË Û ÚÔ˚fiÓÙ· ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Ù· ÔÔ›· ÚÔˆı› Î·È Û fiÏ· Ù· ÂÎÙfi˜ EÏÏ¿‰Ô˜ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘.

M∞™√ÀΔ∏™ O ŸÌÈÏÔ˜ M·ÛÔ‡Ù˘,Ì ÈÛ¯˘Ú‹ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙËÓ BfiÚÂÈ· EÏÏ¿‰·, ·ÔÙ¤ÏÂÛ ·Ó·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙ· ÙÔÓ «ÚˆÙ·ıÏËÙ‹ ÙÔ˘ 2011» ÚÔ ÎÚ›Û˘ Î·È Â›¯Â ı·̷ÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Ì ‰È„‹ÊÈÔ ÔÛÔÛÙfi (10,7%). O ŸÌÈÏÔ˜ ÛÙȘ 31/12/2011 ‰È¤ıÂÙ 234 Û˘ÓÔÏÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (¤Ó·ÓÙÈ 215 ÛÙȘ 31/12/2010) ·fi Ù· ÔÔ›· Ù· 17 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È Cash & Carry (¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜). OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ̤۷ ÛÙÔ 2011 ÍÂ¤Ú·Û·Ó Ù· 50 ÂÎ. ¢ÚÒ. O ŸÌÈÏÔ˜ M·ÛÔ‡Ù˘ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ™Ô‡ÂÚ M¿ÚÎÂÙ ÛÙËÓ BfiÚÂÈ· EÏÏ¿‰· Î·È Î·Ï‡ÙÂÈ ÙÔ˘˜ NÔÌÔ‡˜ M·Î‰ÔÓ›·˜, £Ú¿Î˘, H›ÚÔ˘ ÂÓÒ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ ÛÙËÓ £ÂÛÛ·Ï›· Î·È ÛÙ· ÓËÛÈ¿ §‹ÌÓÔ˘ Î·È §¤Û‚Ô˘ ··Û¯ÔÏÒÓÙ·˜ Û˘ÓÔÏÈο 5.700 ÂÚÁ·˙fiÌÂÓÔ˘˜. T· ÔÈÎÔÓÔÌÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÙÔ˘ 2011η٤ÁÚ·„·Ó ·‡ÍËÛË ÙÔ˘ ·ÎÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ Î·È ÙˆÓ ÎÂÚ‰ÒÓ (ÌÈÎÙÒÓ & ηı·ÚÒÓ ÚÔ ÊfiÚˆÓ) TÔ ÛÏfiÁÎ·Ó «M·ÛÔ‡Ù˘, ÔÈÎÔÓÔÌÈο & ÂÏÏËÓÈο, ÁÈ· ÙÔÓ Î·ı¤Ó· Ì·˜!» ·˯› ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÁÈ· ÙÔ 2012.

AÊȤڈ̷ 35

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

CRETA FARMS

™Â ÚÒÙÔ Ï¿ÓÔ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· EÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙÔ ÚÔÊ›Ï ÙÔ˘ ÂÏÏËÓÈÎÔ‡ ÂȯÂÈÚÂ›Ó ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, ʤÚÓÔÓÙ·˜ «Â·Ó¿ÛÙ·ÛË» ÛÙ· ·ÏÏ·ÓÙÈο

H

Creta Farms, ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ·ÌÈÁÒ˜ ÂÏÏËÓÈ΋, ·ÔÙÂÏ› ÙÔÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ϤÔÓ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ fiÌÈÏÔ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÎÚ¤·ÙÔ˜ Î·È ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. ¶ÚÔÛÌÂÙÚÒÓÙ·˜ ‹‰Ë 30 ¯ÚfiÓÈ·, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ Âȉ›ÍÂÈ Ì›· ‰˘Ó·ÌÈο ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Ë ÔÔ›· Ì¿ÏÈÛÙ· ¤¯ÂÈ ÍÂÂÚ¿ÛÂÈ Ù· ÂÏÏËÓÈο Û‡ÓÔÚ·, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÔÊ›Ï Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. Œ¯ÔÓÙ·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ Û fiÚÔ˘˜, ¯ÚfiÓÔ Î·È Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Ë Creta Farms ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ Ì›· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÛÙÂÓ‹ Û¯¤ÛË Ì ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ηÈÓÔÙÔÌÈΤ˜ Î·È ÔÈÔÙÈΤ˜ ÚÔ˚ÔÓÙÈΤ˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ¶Ï‹Úˆ˜ ¢ı˘ÁÚ·ÌÌÈṲ̂ÓË Ì ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ Ù¿ÛÂȘ ÁÈ· ÛˆÛÙ‹ Î·È ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË ‰È·ÙÚÔÊ‹, Ë Creta Farms ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ù· ÈÔ Á¢ÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ÎÚ¤·ÙÔ˜ Î·È ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ÌÂÛÔÁÂȷ΋ ÂÓ ÂÏÏ¿‰È, ¤Ó· ÚÔ˚fiÓ ÌÂÈˆÌ¤ÓˆÓ ÎÔÚÂÛÌ¤ÓˆÓ ÏÈ·ÚÒÓ, ˘„ËÏ‹˜ ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ·˜ Û ÌÔÓÔ·ÎfiÚÂÛÙ· ÏÈ·Ú¿, ËÁ‹ ‚ÈÙ·Ì›Ó˘ E Î·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ Á‡Û˘, Ô˘ «·ÓÙÚ‡ÂÈ» ÙÔ Á¿Ï· Ì ÙÔ Ï¿‰È.

OÚfiÛËÌÔ ÁÈ· ÙËÓ Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙÂÏ› Ë «Â·Ó¿ÛÙ·ÛË» ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ Ì ÙË ÛÂÈÚ¿ EÓ EÏÏ¿‰È. H ÌÔÓ·‰È΋ Û˘ÓÙ·Á‹ EÓ EÏÏ¿‰È, ÂÎÏÂÎÙfi ¿·¯Ô ÎÚ¤·˜ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÙ·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ·Úı¤ÓÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô ÛÙË Ê˘ÛÈ΋ ÙÔ˘ ÌÔÚÊ‹, ·ÔÙÂÏ› ·Ù¤ÓÙ· ηÙÔ¯˘ÚˆÌ¤ÓË Û ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›‰Ô. M ·˘Ù‹ ÙË ÌÔÓ·‰È΋ ηÈÓÔÙÔÌ›·, Ë Creta Farms fi¯È ÌfiÓÔ ¿ÏÏ·Í ÙȘ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ ÛÙ· ·ÏÏ·ÓÙÈο ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜ Î·È ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ΤډÈÛ ÙËÓ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÈÛÙËÌÔÓÈ΋˜ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜. OÈ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÂÈ‚Ú¿‚Â˘Û·Ó ÙÔ ÂÁ¯Â›ÚËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· EÓ EÏÏ¿‰È ÚÒÙË ÙÔ˘˜ ÂÈÏÔÁ‹.

¶ƒ√´√¡Δ∞ CRETA FARMS AÏÏ·ÓÙÈο EÓ EÏÏ¿‰È: H ÚˆÙÔÔÚȷ΋, ÌÔÓ·‰È΋ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, ÛÂÈÚ¿ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ ·fi ÂÎÏÂÎÙfi ÎÚ¤·˜ Ì ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ·Úı¤ÓÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô.

MÈ· ηÈÓÔÙfiÌ· ȉ¤· Ô˘ ¤ÌÂÏÏ ӷ ·ÏÏ¿ÍÂÈ ÙË ‰È·ÙÚÔÊ‹, Ó· ·ÂÓÔ¯ÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· ·ÏÏ·ÓÙÈο Î·È Ó· ·ÔÁÂÈÒÛÂÈ ÙË Á‡ÛË. H ÛÂÈÚ¿ EÓ EÏÏ¿‰È ‰È·ı¤ÙÂÈ Ï‹ÚË Áο̷, ÙfiÛÔ ÛÙÔÓ ¿ÁÎÔ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Ú¿ÊÈ, ʤÚÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â·Ó¿ÛÙ·ÛË ·ÎfiÌ· Î·È ÛÙȘ ÈÔ ¤Óԯ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈο ηÙËÁÔڛ˜.

Û΢·Û›· Ô˘ ··ÓÙ¿ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ÁÈ· Ú·ÎÙÈÎfiÙËÙ·, Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È Â‡ÎÔϘ χÛÂȘ. ™Â Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Ù˘ ¢ÈÏ‹˜ ¶·ÛÙÂÚ›ˆÛ˘ Ì ˘„ËÏ‹ ˘‰ÚÔÛÙ·ÙÈ΋ ›ÂÛË, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‰È¿ÚÎÂÈ· Û˘ÓÙ‹ÚËÛ‹˜ ÙÔ˘˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÔ Ú¿ÊÈ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· Ù˘ Û˘Û΢·Û›·˜, ÂÓÒ ‰È·ÙËÚÂ›Ù·È ·Ó·ÏÏÔ›ˆÙË ÙfiÛÔ Ë Á‡ÛË fiÛÔ Î·È Ù· ıÚÂÙÈο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ÙÔ˘ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÔ‡.

MÈ· ·fi ÙȘ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ ÙÔ˘ ¶·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ OÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡ YÁ›·˜ Â›Ó·È Ô ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ÙˆÓ ÚÔÛÏ·Ì‚·ÓfiÌÂÓˆÓ ÏÈ·ÚÒÓ Î·È Ë ·ÓÙÈηٿÛÙ·ÛË ÎÔÚÂÛÌ¤ÓˆÓ ÏÈ·ÚÒÓ ·fi ·ÎfiÚÂÛÙ· fiˆ˜ Â›Ó·È ÙÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô, ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÌÈ·˜ ÔÈΛÏ˘ Î·È ÈÛÔÚÚÔË̤Ó˘ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜.

T· ·ÏÏ·ÓÙÈο EÓ EÏÏ¿‰È ··ÓÙÔ‡Ó Û ·˘Ù‹Ó ·ÎÚÈ‚Ò˜ ÙË Ó¤· ‰È·ÙÚÔÊÈ΋ Ù¿ÛË. K·È ηıÒ˜, ȉ›ˆ˜ ÛÙËÓ Î·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ, Â›Ó·È Ù· ÌfiÓ· Ô˘ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ηχ„Ô˘Ó Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Î·È ÙȘ ‰‡Ô ··ÈÙ‹ÛÂȘ (ÏÈÁfiÙÂÚ· ÎÔÚÂṲ̂ӷ ÏÈ·Ú¿, ÂÚÈÛÛfiÙÂÚË Á‡ÛË), ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ó ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙ· ÙÚ·¤˙È· fiÏÔ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘.

AÏÏ·ÓÙÈο 0-3%: H ÚÒÙË ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÛÂÈÚ¿ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ Ì ¯·ÌËÏ¿ ÏÈ·Ú¿ Ô˘ ΢ÎÏÔÊfiÚËÛ ÛÙËÓ EÏÏ¿‰·. ¢ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó· Ó¤Ô trend ÁÈ· ·ÏÏ·ÓÙÈο Ì ¯·ÌËÏ‹ ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Û ÏÈ·Ú¿, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ··ÈÙÔ‡ÌÂÓË ÛËÌ·Û›· ÛÙËÓ ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË ‰È·ÙÚÔÊ‹ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi, ¿ÓÙ·, Ì ÙËÓ ÏÔ‡ÛÈ· Á‡ÛË. ¶ÚfiÛÊ·Ù· Ë Áο̷ ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÙËΠ̠ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ì 30% ÌÂȈ̤ÓË ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Û ·Ï¿ÙÈ.

AÏÏ·ÓÙÈο ºÈÏÈÎfi: MÈ· ͯˆÚÈÛÙ‹ ÚfiÙ·ÛË ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ ¿ÁÎÔ˘ Î·È Ú·ÊÈÔ‡ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Û ÊÈÏÈ΋ ÙÈÌ‹.

AÔÙÂÏ› ÙËÓ ÎÏ·ÛÈ΋ ÛÂÈÚ¿ ·ÏÏ·ÓÙÈÎÒÓ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË Î·È ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÎÚ¤·ÙÔ˜ Ù˘ Creta Farms, ÚÔÛʤÚÂÙ·È ˆ˜ Ë ÈÔ ÚÔÛÈÙ‹ ÂÈÏÔÁ‹ ÁÈ· fiÏË ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·.

MÈÎÙ¿ ·Î¤Ù· Combi: MÈ· ¤Í˘ÓË Î·È Î·ÈÓÔÙfiÌ· ȉ¤· Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙ÂÈ ·ÏÏ·ÓÙÈο Creta Farms (Û ʤÙ˜) ÌÂ Ù˘ÚÈ¿ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜.

MÈ· ÔÈÎÈÏ›· ÓfiÛÙÈÌˆÓ ÂÈÏÔÁÒÓ Û Ú·ÎÙÈ΋ Û˘-

¶ƒ√´√¡Δ∞ K∞Δ∞æÀ•∏™ EÓ EÏÏ¿‰È NÔÛÙÈÌȤ˜ YÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ Ù· ÚfiÙ˘· Î·È ÙȘ ·Í›Â˜ Ù˘ ÎÚËÙÈ΋˜ ‰È·ÙÚÔÊ‹˜, Ë ÛÂÈÚ¿ EÓ EÏÏ¿‰È NÔÛÙÈÌȤ˜ Ù˘ Creta Farms, ÚÔÛı¤ÙÂÈ ÔÈfiÙËÙ· Î·È ÓÔÛÙÈÌÈ¿ Î·È ÛÙËÓ Î·Ù¿„˘ÍË.

AÔÙÂÏ›: ñ °Â˘ÛÙÈ΋ Î·È Ú·ÎÙÈ΋ χÛË ÁÈ· ÌÈ· ÈÛÔÚÚÔË̤ÓË ‰È·ÙÚÔÊ‹ ̤۷ Û ϛÁ· ÏÂÙ¿ ‚·ÛÈṲ̂ÓË Û ÛÈÙÈΤ˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜ Î·È ÔÈΛ˜ Ï·ÙÚÂ̤Ó˜ Á‡ÛÂȘ. ñ ¶·Ú·Û΢¿˙ÂÙ·È Ì ÂÍ·ÈÚÂÙÈÎfi ·Úı¤ÓÔ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô Î·È ÂÎÏÂÎÙfi ÎÚ¤·˜ ·ÓÒÙÂÚ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜, ¯ˆÚ›˜ Û˘ÓÙËÚËÙÈο. ñ YfiÎÂÈÙ·È ÛÙË Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ‚·ıÈ¿˜ ηٿ„˘Í˘ ηٿ ÙËÓ ÔÔ›· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ηٷ„‡¯ÔÓÙ·È ¿ÌÂÛ· ÌÂÙ¿ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙÔ˘˜ ‰È·ÙËÚÒÓÙ·˜ ·Ó·ÏÏÔ›ˆÙË ÙË ıÚÂÙÈ΋ ·Í›· Î·È ÙË ÓÔÛÙÈÌÈ¿ ÙÔ˘˜.

¶ƒ√´√¡ ¢π∞Δƒ√º∏™ ª∂ ∂§∞π√§∞¢√ 11% EÓ EÏÏ¿‰È MÂÛÔÁÂȷ΋ ¶·ÓÙÚ‡ÔÓÙ·˜ ÙË ÛÙ·ıÂÚ‹ ·Í›· Ù˘ ·Ú¿‰ÔÛ˘ Ì ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›· EÓ EÏÏ¿‰È, Ë MÂÛÔÁÂȷ΋ Â›Ó·È ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· ·fiÏ·˘Û˘. ¶·Ú¿ÁÂÙ·È ·fi EÏÏËÓÈÎfi ÊÚ¤ÛÎÔ ·ÛÙÂÚȈ̤ÓÔ (Úfi‚ÂÈÔ 90% Î·È Î·ÙÛÈΛÛÈÔ 10%) ÌÂÚÈÎÒ˜ ·Ô‚Ô˘Ù˘ÚˆÌ¤ÓÔ Á¿Ï·, ÂÓÒ ¯¿ÚË ÛÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË 11% ÂÏ·ÈÔÏ¿‰Ô˘, ·ÔÙÂÏ› ËÁ‹ ‚ÈÙ·Ì›Ó˘ E Î·È ÂÚȤ¯ÂÈ ·˘ÍË̤ÓË ÂÚÈÂÎÙÈÎfiÙËÙ· Û ÌÔÓÔ·ÎfiÚÂÛÙ· ÏÈ·Ú¿. ™ÙË Á‡ÛË Ù˘ Ë ÊÚÂÛο‰· ÙÔ˘ ·ÛÙÂÚȈ̤ÓÔ˘ Á¿Ï·ÎÙÔ˜ ÛÌ›ÁÂÈ ·ÚÌÔÓÈο Ì ÙË ÓÔÛÙÈÌÈ¿ Î·È ÙË ‚ÂÏÔ‡‰ÈÓË ˘Ê‹ ÙÔ˘ ÂÏ·ÈfiÏ·‰Ô˘, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ·›ÛıËÛË Ô˘ ¤Ú¯ÂÙ·È Ó· ·Ó·‚·ıÌ›ÛÂÈ Á¢ÛÙÈο ÙȘ ·Á·Ë̤Ó˜ Ì·˜ ·Ú·‰ÔÛȷΤ˜ ·ÔÏ·‡ÛÂȘ.

36 AÊȤڈ̷

DEAL news • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

GREEN COLA

∏ ÂÏÏËÓÈ΋ ·¿ÓÙËÛË ÛÙ· ·Ó·„˘ÎÙÈο

H

ÂÏÏËÓÈ΋ ·¿ÓÙËÛË ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ Ù¿ÛÂȘ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙËÓ ·ÎÚÈÙÈ΋ OÚÂÛÙÈ¿‰· Ì ÙÔ Ï·ÓÛ¿ÚÈÛÌ· Ù˘ Green Cola, ÂÓfi˜ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÔ‡ XøPI™ ˙¿¯·ÚË Î·È ·Û·ÚÙ¿ÌË, XøPI™ ʈÛÊÔÚÈÎfi Ô͇, XøPI™ Û˘ÓÙËÚËÙÈο, ME Ê˘ÛÈΤ˜ ·ÚˆÌ·ÙÈΤ˜ ‡Ï˜ Î·È ME Ê˘ÛÈ΋ ËÁ‹ ηÊ½Ó˘ ·fi Ú¿ÛÈÓÔ˘˜ ÎfiÎÎÔ˘˜ ηʤ.

H E¶A¶ AE (ŒÓˆÛË ¶·Ú·Û΢·ÛÙÒÓ AÂÚÈÔ‡¯ˆÓ ¶ÔÙÒÓ), Ì ¤‰Ú· ÙËÓ OÚÂÛÙÈ¿‰· Ô˘ ȉڇıËΠÙÔ 1959 ·fi ÌÈ· ÔÌ¿‰· ÓÙfiÈˆÓ ·Ú·ÁˆÁÒÓ, ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Â‰Ò Î·È 53 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ Î·È Û‹ÌÂÚ· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÂÌÊȿψÛ˘ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ ·fi ¿Ô„Ë ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ÈηÓfiÙËÙ·˜.

H EÙ·ÈÚ›· ̤۷ ·fi ‰È·‰Ô¯ÈΤ˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Û ÎÙÈÚÈ·Îfi Î·È Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ΢ڛˆ˜ 20ÂÙ›·, ‰È·ı¤ÙÂÈ ‹‰Ë ÙÚ›˜ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÁÚ·Ì̤˜ ·Ú·ÁˆÁ‹˜, Á˘¿ÏÈÓ˘ ÊÈ¿Ï˘, ÎÔ˘ÙÈÔ‡ ·ÏÔ˘ÌÈÓ›Ô˘ Î·È Ï·ÛÙÈ΋˜ ÊÈ¿Ï˘ PET, Ô˘ Ù˘ ·Ú¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ··Ú·›ÙËÙË Â¿ÚÎÂÈ· Î·È ·˘ÙÔÓÔÌ›· ÒÛÙ ӷ ηχÙÂÈ fiÏË ÙËÓ Áο̷ ÙˆÓ Û˘Û΢·ÛÈÒÓ Ô˘ ··ÈÙÔ‡Ó ÔÈ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ηٷӷψÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ.

H E¶A¶ ·fi ÙÔ 1983 ¤ˆ˜ ÙÔ 2009 Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÙËÓ 3E ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ COCA COLA, SPRITE, FANTA, Î·È TUBORG Ú¿ÁÌ· Ô˘ ÙËÓ ˆı› ÛÙËÓ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ·˘ÙÔÌ·ÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ·˘ÛÙËÚÒÓ ÎÚÈÙËÚ›ˆÓ ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÂϤÁ¯Ô˘.

Afi Ù· ̤۷ ÙÔ˘ 2009 Î·È ÌÂÙ¿ ÙÔ ¤Ú·˜ Ù˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÙËÓ 3E, Ë E¶A¶ οÓÂÈ ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ ¿ÏÌ· Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙËÓ ‰È΋ Ù˘ ÛÂÈÚ¿ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ Û fiϘ ÙȘ Û˘Û΢·Û›Â˜ Ì ÙËÓ ÂˆÓ˘Ì›· SPARKY. H ÙÚ¤¯Ô˘Û· ÛÂÈÚ¿ ηχÙÂÈ cola, cola ¯ˆÚ›˜ ˙¿¯·ÚË, ÔÚÙÔηϿ‰·, ÏÂÌÔÓ¿‰·, ‚˘ÛÛÈÓ¿‰·, Áη˙fi˙·, Ûfi‰·, ÙfiÓÈÎ, ÂÓÒ Ë ·Ú·ÁˆÁ‹ ηÈÓÔ‡ÚÁÈˆÓ Á‡ÛÂˆÓ Â›Ó·È ‹‰Ë ÛÙËÓ ÙÂÏÈ΋ ¢ı›·. ¶·Ú¿ÏÏËÏ· Ì ٷ ‰Èο Ù˘ ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ¯¿ÚȘ ÛÙËÓ ·-

ΔÔ Î·ÈÓÔÙfiÌÔ ÚÔ˚fiÓ Ù˘ ∂¶∞¶ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙȘ ÂÓÙ˘ÒÛÂȘ

«∏ ∂¶∞¶ ∞∂ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ı¤ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÁ¯ÒÚÈˆÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ÂÌÊȿψÛ˘ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ ·fi ¿Ô„Ë ÔÈfiÙËÙ·˜»

Ú·ÁˆÁÈ΋ Ù˘ Â¿ÚÎÂÈ·, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ÙȘ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ÂÁ¯ÒÚȘ AÏ˘Û›‰Â˜ TÚÔÊ›ÌˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ I‰ÈˆÙÈ΋˜ EÙÈΤٷ˜ ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ÙÔ ıÂÙÈÎfi ÚfiÛËÌÔ ÙÔ˘ ‰Â›ÎÙË ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ô˘ ÙËÓ ÂÚÈ‚¿ÏÂÈ.

H E¶A¶ Û‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ fiϘ ÙȘ ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ Î·È Ù· ¯¤ÁÁ˘· ÁÈ· Ì›· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Î·È Û˘Ó¯Ҙ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙˆÓ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ, ·Ú¿ ÙÔ ·ÚÓËÙÈÎfi ÔÈÎÔÓÔÌÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÛÙÔ ÔÔ›Ô ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Ë ¯ÒÚ· Ì·˜. ™Â ·˘Ùfi Û˘Ó¤‚·ÏÂ Î·Ù·Ï˘ÙÈο Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎÒÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ fiˆ˜ Ë Ù·¯‡ÙËÙ· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÙË Ï‹„Ë ·ÔÊ¿ÛˆÓ, Ô˘ ÎÚ›ÓÔ˘Ó ÙËÓ ÔÚ›· Î·È ÙȘ ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘, Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηٿÏÏËÏÔ˘ ÂÚÁ·ÛÈ·ÎÔ‡ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜, Ô˘ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ‚¤ÏÙÈÛÙ˜ Û¯¤ÛÂȘ Ì ÙÔ ·ÓıÚÒÈÓÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, ηıÒ˜ Î·È Ù· ÔʤÏË ÌÈ·˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÌÈ· ÔÏ˘ÂıÓÈ΋ EÙ·ÈÚ›· fiˆ˜ Ë 3E. M ÂÊ·ÏÙ‹ÚÈÔ ÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ £PAKH™ Ô˘ ÔÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙËÓ EÙ·ÈÚ›· ˆ˜ ÂÚÈÔ¯‹ ·Ó·ÊÔÚ¿˜ Î·È Ô˘ ‹‰Ë η٤¯ÂÈ Û·˘Ù‹Ó ¤Ó· ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÌÂÚ›‰ÈÔ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ‰È·ÚÎÒ˜ ·˘Í·ÓfiÌÂÓÔ ·Ú¿ ÙËÓ ‰˘ÛÌÂÓ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Û˘Á΢ڛ·, ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È

ÛÙ·‰È·Î¿ Î·È ÛÙÔÓ ˘fiÏÔÈÔ EÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ Î·È ÙȘ ÂÍ·ÁˆÁÈΤ˜ Ù˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜. ¶ÚÔÛı¤ÙÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ÔÏÔÛÙ¿ÛÈfi Ù˘ ÌÂÙ¿ ·fi ÔÏ˘ÂÙ›˜ ¤Ú¢Ó˜, Ó¤· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ÓÔÓÙ·È ÛÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ‰È·ÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ fiˆ˜ ÙÔ ·Ó·„˘ÎÙÈÎfi GREEN COLA Ô˘ ÚfiÛÊ·Ù· ΢ÎÏÔÊfiÚËÛÂ, ÊÈÏÔ‰ÔÍ› Ó· ·Ó·‰Âȯı› ˆ˜ ÚˆÙÔfiÚÔ˜ EÙ·ÈÚ›· Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ·ÚÌÔÓÈο Î·È Ì Û‚·ÛÌfi ÙËÓ EÏÏËÓÈ΋ ·Ú¿‰ÔÛË Ì ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ηٷӷψÙÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ ÛËÌ·Û›·˜ ÚÔÙÂÚ·ÈfiÙËÙ· ÁÈ· ÙËÓ EÙ·ÈÚ›· ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Ë Î·ıȤڈÛË ÙˆÓ ·Ó·„˘ÎÙÈÎÒÓ Ù˘ ÛÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡.

40 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 846,80 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 77,68 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,155 1,630 0,939 0,257 0,310 0,342 17,900 0,126 1,780 0,340 0,320 0,519 0,331 3,380 0,600 0,928 0,062 0,359 1,780 0,372 4,930 4,730 0,600 0,157 0,399 1,770 0,343 0,500 0,918 0,582 1,510 0,472 0,429 0,954 1,840 13,260 1,630 6,500 3,760 0,672 1,540 0,349 0,292 4,800 4,550 0,559 1,010 0,700 0,900 0,534 0,342 0,142 0,236 0,399 1,570 10,300 0,903 1,090 1,370 2,300 2,760 0,544 0,568 0,266 3,400 0,291 0,452 1,240 0,216

0,155 1,550 0,949 0,253 0,300 0,310 14,810 0,126 1,780 0,375 0,303 0,519 0,331 3,280 0,601 0,898 0,057 0,360 1,680 0,340 4,390 4,180 0,546 0,150 0,340 1,450 0,380 0,507 0,873 0,530 1,220 0,430 0,310 0,782 1,650 12,420 1,440 6,200 3,500 0,601 1,500 0,350 0,251 4,360 4,210 0,544 0,839 0,536 0,899 0,370 0,286 0,139 0,235 0,389 1,460 10,700 1,010 1,040 1,250 2,120 2,580 0,491 0,517 0,273 3,590 0,289 0,380 0,999 0,220

0,000 0,080 -0,010 0,004 0,010 0,032 3,090 0,000 0,000 -0,035 0,017 0,000 0,000 0,100 -0,001 0,030 0,005 -0,001 0,100 0,032 0,540 0,550 0,054 0,007 0,059 0,320 -0,037 -0,007 0,045 0,052 0,290 0,042 0,119 0,172 0,190 0,840 0,190 0,300 0,260 0,071 0,040 -0,001 0,041 0,440 0,340 0,015 0,171 0,164 0,001 0,164 0,056 0,003 0,001 0,010 0,110 -0,400 -0,107 0,050 0,120 0,180 0,180 0,053 0,051 -0,007 -0,190 0,002 0,072 0,241 -0,004

0,00% 5,16% -1,05% 1,58% 3,33% 10,32% 20,86% 0,00% 0,00% -9,33% 5,61% 0,00% 0,00% 3,05% -0,17% 3,34% 8,77% -0,28% 5,95% 9,41% 12,30% 13,16% 9,89% 4,67% 17,35% 22,07% -9,74% -1,38% 5,15% 9,81% 23,77% 9,77% 38,39% 21,99% 11,52% 6,76% 13,19% 4,84% 7,43% 11,81% 2,67% -0,29% 16,33% 10,09% 8,08% 2,76% 20,38% 30,60% 0,11% 44,32% 19,58% 2,16% 0,43% 2,57% 7,53% -3,74% -10,59% 4,81% 9,60% 8,49% 6,98% 10,79% 9,86% -2,56% -5,29% 0,69% 18,95% 24,12% -1,82%

0,155 1,540 0,939 0,256 0,300 0,310 14,730 0,122 1,780 0,340 0,315 0,519 0,331 3,190 0,600 0,845 0,059 0,327 1,610 0,351 4,590 4,260 0,580 0,150 0,340 1,480 0,323 0,500 0,900 0,518 1,200 0,450 0,327 0,843 1,680 12,570 1,430 6,180 3,460 0,600 1,540 0,340 0,240 4,460 4,260 0,542 0,834 0,573 0,887 0,406 0,314 0,139 0,236 0,397 1,510 10,100 0,903 1,030 1,250 2,140 2,590 0,520 0,517 0,266 3,400 0,291 0,390 1,020 0,216

0,155 1,630 0,949 0,257 0,320 0,342 17,900 0,126 1,780 0,340 0,325 0,519 0,331 3,380 0,600 0,928 0,065 0,359 1,780 0,381 4,930 4,730 0,600 0,160 0,399 1,770 0,365 0,510 0,933 0,582 1,510 0,473 0,441 0,954 1,840 13,260 1,630 6,500 3,760 0,672 1,540 0,360 0,292 4,800 4,570 0,559 1,020 0,710 0,900 0,534 0,342 0,142 0,236 0,410 1,570 10,580 1,100 1,090 1,370 2,300 2,950 0,544 0,568 0,273 3,590 0,320 0,452 1,240 0,237

0 16.996 8.215 1.850 37.389 18.815 487 340.576 0 2.420 31.725 0 0 352.379 512 5.221 4.440 12.840 2.500.352 8.533 1.935 2.666.521 12.611 7.180 32.139 33.600.748 59.222 77.840 31.837 29.585 353.101 28.773 193.878 14.484 2.563.511 14.845 78.149 314.809 1.534.600 68.778 4.515 36.232 49.037 47.239 128.967 23.550 98.110 412.568 57.232 3.728 42 40.000 20 62.246 3.465.123 139.669 4.376 13.703 90 6.227 25.356 160.700 1 15.132 8.525 16.618 126.491 107.749 5.750

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,137 1,050 0,600 0,159 0,202 0,185 3,900 0,073 1,570 0,380 0,133 0,186 0,214 1,590 0,388 0,763 0,057 0,317 0,487 0,255 4,420 1,180 0,390 0,155 0,277 0,915 0,196 0,289 0,522 0,359 0,680 0,442 0,160 0,427 0,620 8,260 0,812 4,050 1,936 0,488 1,400 0,346 0,158 2,640 2,300 0,390 0,500 0,175 0,660 0,184 0,275 0,139 0,170 0,318 0,600 3,300 0,351 0,970 0,480 1,750 1,180 0,230 0,270 0,156 2,740 0,200 0,200 0,509 0,175

0,488 1,710 1,040 0,678 0,360 0,335 24,000 0,123 2,370 0,700 0,410 0,576 0,551 3,710 1,100 1,114 0,143 0,580 1,780 0,410 8,100 4,470 0,699 0,353 0,485 2,970 0,328 0,605 1,070 0,673 1,380 0,800 0,380 1,090 1,760 16,920 1,860 7,400 4,200 0,650 1,950 0,600 0,308 4,560 4,530 0,620 0,811 0,460 0,897 0,640 0,657 0,287 0,449 0,511 1,740 10,050 3,200 1,637 1,490 2,080 4,580 0,577 0,409 0,435 4,000 0,450 0,824 1,050 0,260

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPEKA (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) *

10.641,86 5.584,09 2,57 9.976,17 2.336,47 857,40 20.798,70 173,40 2.189,25

384.003,38 3.218,38 17,75 1.795,00 1.388.118,90 131,87 776,36 3.101.513,59 756,10 241,65 4.252,98 13.771.829,49 2.962,54 8.296,77 10.283,11 6.736,38 173.537,54 7.152,80 10.983,95 5.653,98 1.811.512,41 108.009,97 51.458,52 770.533,63 1.653.502,39 17.201,36 415,80 7.960,05 7.661,39 26.948,53 120.617,66 6.845,77 11.148,48 58.588,21 4.739,54 301,71

1.957,64 1.172.227,23 310.972,50 1.137,66 7.001,25 5.498,60 17.701,24 81.614,95 3.934,26 4.804,80 3.081,31 23.384,84 51.185,99 1.189,74

-47,64% 25,38% -1,16% -11,99% 4,03% 39,59% 17,76% 5,88% -14,42% -51,43% -15,57% 40,65% 32,40% 11,92% -7,69% -12,00% -43,64% -8,65% 193,25% 14,46% -10,36% 24,47% -14,16% -30,22% -17,73% 9,26% 65,70% 31,58% 0,33% 42,65% 26,89% -17,83% 30,79% 44,33% 52,07% 6,25% 42,98% 2,04% 33,04% 17,89% 4,05% -31,57% 32,73% 50,00% 46,77% 34,70% 53,03% 169,23% 4,77% 100,75% -46,56% -29,70% -23,38% -3,62% 133,28% 33,42% -69,90% -32,24% 157,52% 17,95% 63,31% 43,92% 39,22% 3,10% 5,92% -8,78% -5,83% 83,45% 19,34%

271,40 116,41 10,50 3,34 5,33 7,53 4,81 23,36 0,56 1,01 6,44 9,76 7,94 674,22 2,98 5,87 4,80 5,05 152,87 8,95 73,95 1.097,36 9,53 5,45 5,46 1.692,28 9,55 5,63 33,74 10,85 187,39 6,24 13,70 22,73 325,68 263,41 48,16 1.986,63 245,79 17,96 23,33 18,17 8,76 174,24 484,58 15,37 53,69 60,72 25,72 4,81 2,84 4,97 0,61 4,48 249,57 689,57 15,35 8,18 13,35 33,76 9,11 21,88 6,54 5,65 45,73 2,07 13,32 41,00 3,41

1.750.955.549 71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 185.373.016 312.163 2.969.713 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 15.878.748 34.720.000 13.673.200 956.090.482 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 34.986.430 2.566.836 11.233.200 158.961.721 66.948.210 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800

0,02

0,01

0,67 0,45 0,11 -

0,19 0,17 0,05 0,06 0,02

0,00

0,01

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,83 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,05 0,00 6,92 2,93 0,00 0,00 0,00 3,92 3,74 8,94 5,54 0,00 2,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,23 0,00 0,00 0,00 0,73 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,04 - 0,69 - 0,61 - 0,07 - 0,23 - 0,08 - 1,31 - 0,24 - 3,36 - 0,64 - 0,16 - 0,32 - 0,12 - 0,61 - 0,18 - 0,29 - 0,31 5,97 0,32 - 0,33 8,80 0,40 - 3,18 - 0,17 - 0,54 - 0,16 - 0,43 8,79 0,41 - 0,27 - 0,33 - 0,14 10,78 0,35 10,85 0,39 - 0,25 - 0,47 4,36 0,31 2,18 0,32 13,97 0,38 17,40 0,83 11,68 1,65 6,00 0,50 19,26 0,39 - 0,55 - 0,23 8,46 1,40 18,60 0,57 6,85 0,39 - 0,42 - 0,44 17,07 1,00 43,54 0,54 2,66 0,19 - 0,23 - 0,37 - 0,21 14,10 0,83 7,60 0,96 - 0,16 9,59 0,55 5,22 0,39 6,02 0,42 - 0,77 - 0,32 - 0,49 - 0,23 - 1,65 - 0,15 - 0,25 19,61 1,50 - 0,13

DEAL news

METOXH KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) * ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) * ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHIΩANNOY (KO) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * AVENIR (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) * DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * EURODRIP (KO) F.G. EUROPE (KO) * FLEXOPACK (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) *

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,290 0,750 0,541 0,685 0,340 0,658 0,200 2,060 0,280 7,680 0,450 7,410 0,216 1,000 0,549 3,700 0,495 0,260 0,505 1,560 16,890 14,620 5,000 4,000 0,379 0,330 0,500 0,459 1,350 3,180 1,140 4,440 0,080 0,593 3,390 0,780 0,334 1,260 0,337 1,490 0,168 2,700 1,380 0,253 13,530 6,000 0,386 0,077 0,550 0,574 0,048 0,547 0,300 1,950 0,592 0,081 1,200 0,046 0,366 0,252 17,400 0,230 0,363 0,053 0,152 0,890 4,600 1,420 0,614 3,280 2,080 4,410 1,200 0,400 0,799 1,190 5,030 1,140 3,670 0,747 0,350 0,768 4,350 0,920

0,260 0,750 0,601 0,685 0,312 0,658 0,200 1,750 0,218 7,850 0,497 6,930 0,240 0,880 0,549 3,650 0,495 0,250 0,437 1,440 15,800 13,950 4,720 3,680 0,242 0,365 0,386 0,375 1,310 3,030 0,839 4,490 0,066 0,561 3,050 0,800 0,272 1,180 0,354 1,350 0,168 2,530 1,340 0,230 13,400 6,140 0,319 0,077 0,563 0,505 0,035 0,522 0,260 1,470 0,562 0,074 1,190 0,046 0,350 0,230 16,950 0,242 0,360 0,051 0,158 0,691 4,570 1,430 0,540 2,750 2,160 4,320 1,030 0,314 0,638 1,050 4,900 1,040 3,470 0,747 0,325 0,768 4,400 0,920

0,030 0,000 -0,060 0,000 0,028 0,000 0,000 0,310 0,062 -0,170 -0,047 0,480 -0,024 0,120 0,000 0,050 0,000 0,010 0,068 0,120 1,090 0,670 0,280 0,320 0,137 -0,035 0,114 0,084 0,040 0,150 0,301 -0,050 0,014 0,032 0,340 -0,020 0,062 0,080 -0,017 0,140 0,000 0,170 0,040 0,023 0,130 -0,140 0,067 0,000 -0,013 0,069 0,013 0,025 0,040 0,480 0,030 0,007 0,010 0,000 0,016 0,022 0,450 -0,012 0,003 0,002 -0,006 0,199 0,030 -0,010 0,074 0,530 -0,080 0,090 0,170 0,086 0,161 0,140 0,130 0,100 0,200 0,000 0,025 0,000 -0,050 0,000

11,54% 0,00% -9,98% 0,00% 8,97% 0,00% 0,00% 17,71% 28,44% -2,17% -9,46% 6,93% -10,00% 13,64% 0,00% 1,37% 0,00% 4,00% 15,56% 8,33% 6,90% 4,80% 5,93% 8,70% 56,61% -9,59% 29,53% 22,40% 3,05% 4,95% 35,88% -1,11% 21,21% 5,70% 11,15% -2,50% 22,79% 6,78% -4,80% 10,37% 0,00% 6,72% 2,99% 10,00% 0,97% -2,28% 21,00% 0,00% -2,31% 13,66% 37,14% 4,79% 15,38% 32,65% 5,34% 9,46% 0,84% 0,00% 4,57% 9,57% 2,65% -4,96% 0,83% 3,92% -3,80% 28,80% 0,66% -0,70% 13,70% 19,27% -3,70% 2,08% 16,50% 27,39% 25,24% 13,33% 2,65% 9,62% 5,76% 0,00% 7,69% 0,00% -1,14% 0,00%

0,263 0,714 0,541 0,685 0,312 0,658 0,200 1,830 0,218 7,650 0,450 6,990 0,216 0,802 0,549 3,580 0,495 0,250 0,442 1,170 16,100 14,300 4,620 3,650 0,260 0,330 0,385 0,398 1,320 2,840 1,020 4,440 0,066 0,570 3,140 0,780 0,278 1,190 0,337 1,360 0,168 2,510 1,280 0,230 13,400 5,940 0,325 0,077 0,516 0,508 0,035 0,522 0,260 1,500 0,566 0,073 1,190 0,046 0,350 0,239 17,000 0,230 0,353 0,052 0,152 0,680 4,430 1,410 0,539 2,800 2,080 4,250 1,030 0,335 0,680 1,070 5,030 1,000 3,500 0,747 0,314 0,768 4,350 0,889

0,290 0,766 0,601 0,685 0,340 0,658 0,200 2,060 0,280 7,960 0,497 7,440 0,240 1,000 0,549 3,740 0,495 0,268 0,505 1,560 16,890 14,620 5,000 4,000 0,379 0,365 0,500 0,459 1,350 3,180 1,140 4,490 0,080 0,600 3,390 0,780 0,340 1,270 0,354 1,490 0,168 2,700 1,380 0,253 13,550 6,010 0,397 0,077 0,590 0,574 0,048 0,547 0,300 1,950 0,605 0,094 1,200 0,046 0,371 0,252 17,500 0,242 0,363 0,055 0,160 0,890 4,600 1,430 0,614 3,280 2,180 4,410 1,200 0,400 0,799 1,190 5,110 1,140 3,670 0,747 0,350 0,768 4,470 0,930

43.193.731 20.721 1.009 0 350 0 0 21.598 3.923 281.602 11.380 679.050 2.850 7.103 910 1.583.005 0 4.505 252.942 900 21.305 81.547 4.925.033 4.719.404 16.140 2.400 470.100 76.603.229 1.761 2.420 787.061 5.320 6.810 17.219 125.334 824 44.215 619.964 530 670.710 0 821.414 6.243 980 169.215 1.506 1.253.915 2.680 2.751 314.063 23.100 50 27.211 24.572.632 1.352.711 112.319 675.615 0 9.402 147.997 671.111 200 12.718 78.223.361 818.115 18.687.224 32.619 64.654 1.399.937 17.180 608.597 107.009 63.271 1.595.476 145.437 285.017 513.708 24.725 28.185 0 7.418.981 0 137 6.098

Aξία

3.718.562,52 3.592,05 518,79

12.226,21 890,00 304.270,86 5.512,75 1.107.552,29 660,00 3.802,90 2.863.479,53 651,30 24.754,13 210,60 37.568,61 287.550,25 6.079.393,05 5.792.992,92 3.847,24 68.705,89 8.497.441,33 758,12 1.447,63 244.262,98 1.771,20 148,00 2.962,31 63.254,30 3.378,66 239.370,56 162,75 413.693,25 559.694,77 2.139,25 207,46 729.535,86 264,20 142.811,89 430,84 74.994,48 495,41 3.700,60 9.699.483,23 226.229,61 2.870,08 761.029,10 236,90 9.414,53 3.584.781,82 1.679,77 1.248.275,79 43.128,63 3.108.991,36 29.073,37 18.397,20 379.313,57 1.233,30 412.528,69 117.424,24 32.133,46 174.388,84 36.279,69 115.738,21 360.674,22 9.090,50 9.259,18 483.057,88 463,17 910,00

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,161 0,354 0,285 0,437 0,314 0,429 0,160 1,170 0,150 5,550 0,223 3,743 0,173 0,620 0,270 1,340 0,374 0,122 0,241 0,724 8,900 7,580 3,500 1,130 0,304 0,255 0,193 0,190 1,100 1,550 0,411 3,280 0,063 0,308 1,260 0,900 0,200 0,402 0,225 0,456 0,168 0,829 0,888 0,191 10,220 4,070 0,128 0,095 0,444 0,294 0,030 0,560 0,210 0,420 0,187 0,037 0,810 0,024 0,244 0,090 10,835 0,120 0,232 0,030 0,071 0,291 2,430 0,560 0,373 1,150 0,642 2,990 0,600 0,108 0,314 0,560 2,381 0,540 1,590 0,221 0,182 0,527 3,960 0,783

0,772 0,794 0,650 0,666 0,459 0,887 0,334 1,620 0,540 8,280 0,499 6,954 0,282 1,210 0,609 3,780 1,130 0,328 0,600 1,836 14,990 13,470 7,840 3,650 0,700 0,462 0,516 0,680 2,000 3,500 0,831 4,630 0,160 0,558 2,750 1,160 0,730 1,550 0,447 1,360 0,990 2,640 1,640 0,415 15,400 6,950 0,336 0,400 0,940 0,651 0,079 0,715 0,351 2,040 0,413 0,301 1,580 0,133 0,427 0,266 17,910 0,359 0,432 0,450 1,530 1,350 5,300 1,430 0,542 8,053 2,610 5,450 1,010 0,351 0,780 1,280 4,730 1,050 3,770 0,784 0,496 2,700 7,090 1,076

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11 -48,47% 82,80% 8,42% 34,84% -2,58% -25,82% -13,04% 56,06% 2,56% 28,86% 55,17% 27,08% 14,29% 27,71% 14,61% 18,21% -41,76% 31,31% 3,27% 13,37% 77,23% 71,60% -26,79% 38,89% -45,86% 6,45% 102,43% 81,42% -27,81% 11,58% 145,16% 13,55% -34,43% 24,58% 72,96% -30,97% -32,24% 23,53% -10,13% 178,50% -58,00% 124,20% 13,11% 10,48% 16,74% 15,83% 54,40% -33,62% -34,45% 33,49% 2,13% -20,72% 27,66% 262,45% 183,25% -67,21% 3,45% -48,89% 36,06% 51,81% 34,53% 19,41% -84,08% -85,66% 134,83% 21,05% 119,47% 33,77% -57,18% 45,45% 22,16% 79,37% 139,52% 134,31% 92,87% 39,51% 42,86% 46,80% 102,44% -5,15% -61,79% -15,20% -1,95%

520,59 17,56 4,11 4,07 2,83 1,42 1,55 31,36 2,75 398,98 5,27 820,90 6,95 4,59 8,70 432,59 3,14 6,22 32,16 6,04 170,25 365,50 1.595,00 1.960,60 19,25 1,64 10,11 524,79 9,55 70,21 52,38 121,56 1,95 13,21 117,01 3,26 12,10 121,27 9,58 185,01 47,79 295,16 45,71 3,21 1.042,67 45,41 118,01 0,79 4,59 58,13 3,44 2,21 6,56 1.041,83 144,97 3,68 43,63 4,85 5,79 25,48 6.378,03 2,28 9,68 180,79 4,79 492,12 280,60 63,12 32,42 38,44 106,06 222,78 24,69 53,21 18,50 92,41 653,71 26,96 162,42 3,54 269,62 3,21 2,04 9,66

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV 1.795.140.547 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 50.797.369 4.971.466 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.515.982 4.181.450 36.235.184 96.243.908 28.438.268 124.170.201 284.465.964 109.319.070 33.125.000 12.700.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 71.683.906 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 105.423.498 15.816.009 101.123.806 366.553.507 9.907.500 26.664.840 3.411.086.170 31.489.986 552.948.427 61.000.000 44.448.600 52.800.154 11.720.024 50.992.322 50.517.252 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.962.537 23.648.700 44.257.000 4.740.000 770.328.883 4.178.856 468.700 10.500.000

0,04

0,75 0,40

0,40 0,01 0,72

0,08

0,06

0,15

0,41

0,75

14,11 0,00 0,00 0,00 6,61 0,00 0,00 0,00 9,77 0,00 5,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,37 0,07 14,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,52 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 12,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8,84 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17,17 0,00

0,72 3,58 11,49 7,83 3,47 5,84 9,27 3,37 14,07 56,53 2,97 16,38 10,93 12,46 10,57 6,35 13,35 2,05 32,88 21,01 44,40 9,74 3,26 24,06 0,02 49,00 20,79 7,77 13,25 45,92 9,93 13,09 7,30 86,67 11,17

0,09 0,58 0,25 0,35 0,30 0,59 0,09 0,36 0,26 1,24 0,40 1,52 0,15 0,07 0,25 0,58 0,15 0,33 0,20 0,28 1,31 2,36 1,79 1,42 0,99 0,24 0,26 0,25 0,24 1,23 0,53 1,00 0,13 0,57 1,03 0,24 0,25 0,27 0,30 1,22 0,05 0,87 0,15 0,17 0,74 0,33 0,35 0,04 0,17 0,43 0,12 0,39 0,36 0,74 0,56 0,11 0,31 0,28 0,34 0,60 2,26 0,57 0,32 0,15 0,37 0,41 1,34 1,04 1,02 0,56 1,63 0,32 0,15 0,21 0,30 1,32 0,34 0,47 0,52 0,19 1,16 0,11 0,33

42 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PASAL (KO) * PROFILE (KO) * QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO)

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

1,290 0,586 2,640 1,760 0,138 0,182 0,680 0,409 0,830 0,600 5,760 1,090 0,485 0,140

1,150 0,597 2,450 1,600 0,130 0,190 0,600 0,373 0,839 0,568 5,510 1,140 0,479 0,137

0,140 -0,011 0,190 0,160 0,008 -0,008 0,080 0,036 -0,009 0,032 0,250 -0,050 0,006 0,003

12,17% -1,84% 7,76% 10,00% 6,15% -4,21% 13,33% 9,65% -1,07% 5,63% 4,54% -4,39% 1,25% 2,19%

1,290 0,586 2,550 1,610 0,129 0,180 0,629 0,378 0,800 0,564 5,520 1,090 0,477 0,136

1,290 0,597 2,670 1,800 0,138 0,190 0,680 0,409 0,839 0,600 5,790 1,140 0,485 0,150

2.960 350 103.896 1.408 29.859 24.611 32.674 23.890 86.875 42.456 21.492 717 17.551 59.303

1.806,00

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

2.706,62 1.770,04

0,921 0,238 1,900 1,200 0,060 0,171 0,180 0,310 0,443 0,349 3,416 1,110 0,392 0,132

3,220 1,190 2,300 2,150 0,169 0,366 0,677 0,562 0,890 0,825 5,400 1,600 0,749 0,780

-48,19% -34,89% 31,34% -15,79% 17,95% -24,17% 248,72% -18,20% 57,29% 4,35% 48,04% -23,78% -25,04% -62,16%

15,92 3,63 32,78 10,79 1,64 2,72 8,03 2,80 39,90 34,46 294,40 7,04 26,62 1,28

12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 11.859.270 14.967.940 11.812.193 6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.110.687 6.456.530 54.888.240 9.177.094

462.123,45 15,58 50.789,67

1,688 5,120 4,920

3,405 7,690 8,880

17,42% 45,07% 27,46%

17,41 3,03 2,60

0,099 1,350 0,360 4,610 4,120 0,650 0,632 14,000 52,110 0,550 15,100 1,800 0,431 0,022 3,640 0,115 0,055 3,400

0,296 3,770 2,000 9,990 47,308 1,300 1,220 14,500 120,000 0,840 17,300 2,460 0,720 0,308 7,600 0,345 0,550 3,650

63,70% 137,84% -64,16% 19,65% -81,08% -45,45% 9,32% -20,00% 40,00% 30,88% -0,36% -15,25% -18,60% -30,00% -5,26% 44,10% -80,43% 7,35%

0,068 0,230 0,012 0,250 0,051 0,051 0,040 0,800 0,310 0,038 3,620 0,036 0,146 2,010 0,416 0,416 0,088 0,056 0,174 0,108 0,075 0,059 0,120 0,039 0,080 0,155 0,050 0,443 0,600 0,019 0,133 0,208 0,150 0,020 0,058 0,016 0,326 0,480 0,200 0,091 0,035 0,500 0,040 0,016 0,034

0,191 0,390 0,060 0,534 0,540 0,209 0,270 1,660 0,835 0,171 3,700 0,120 0,290 2,980 1,005 0,720 0,390 0,120 0,409 0,229 0,170 0,125 0,500 0,132 0,290 4,250 0,361 1,070 1,100 0,351 1,030 0,330 0,490 0,074 0,175 0,117 0,540 2,400 0,750 0,263 0,131 5,158 0,165 0,042 0,154

63,95% -35,14% -23,08% -54,87% 61,96% -11,86% -78,92% 62,38% 71,66% 212,50% -2,16% 1,11% 75,00% 15,35% -40,74% -22,00% -76,47% -32,58% 89,35% -11,36% -10,88% -50,40% -64,26% 76,47% -53,53% -85,53% 105,29% 34,40% -12,00% 580,39% 13,09% 43,86% -53,10% -8,57% -12,00% -38,46% -18,00% -43,22% 75,96% -40,00% 59,65% -64,50% 23,38% 28,00% -64,00%

80.346,75 2.043,00 3.565,43 1.308,12 2.620,00 3.634,25 5.051,90 23.905,61 38.971,69

0,25

19,38 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 20,62 0,00

24,32 46,33 35,78 15,05 30,87 -

0,32 0,22 1,90 0,40 0,69 0,06 0,58 0,40 0,30 0,29 1,24 0,47 0,28 0,82

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

11,75 224,93 10,42 55,90 85,10 18,10 83,17 150,13 309,12 5,56 359,77 141,85 8,94 0,48 100,80 63,25 3,92 12,26

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 17.297.440 30.159.583 71.082.707 13.404.440 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 20.231.328 17.240.776 14.000.000 191.660.320 53.760.000 3.360.050

0,00 0,00 0,00 2,26 0,00 0,00 0,00 0,00 6,79 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,01

13,19 8,20 6,42 0,38 27,86 17,77

0,17 1,34 1,69 1,01 0,48 2,45 0,25 1,30 1,30 0,42 4,28 0,62 0,64 0,04 0,93 0,16 0,09 0,72

4,70 3,57 1,63 1,56 1,54 1,83 0,26 14,42 2,54 1,18 25,65 2,77 3,93 20,43 2,76 9,98 2,17 19,38 3,91 13,05 3,40 1,56 0,26 30,66 2,93 5,16 21,02 6,72 6,96 2,26 15,67 2,40 0,80 6,89 1,78 0,40 7,86 9,97 98,66 6,13 3,87 11,69 3,89 0,74 0,76

33.301.715 14.870.100 81.644.555 6.459.132 10.305.079 17.579.754 6.000.000 10.375.000 3.961.300 7.847.611 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 5.750.000 23.275.023 24.619.524 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 23.463.874 9.375.000 60.221.300 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 7.326.648 5.025.000 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 42.501.273 14.610.750 40.946.303 23.059.688 28.056.518

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

- 0,13 - 1,08 - 0,09 - 1,26 - 0,59 - 0,05 - 0,48 - 0,75 11,23 0,64 - 0,22 - 9,62 - 0,37 - 0,26 4,23 2,79 2,96 - 0,25 - 0,17 - 0,18 - 0,49 - 2,53 - 0,09 - 0,18 - 0,46 - 0,36 - 0,16 - 11,78 - 0,22 - 0,19 - 0,51 - 0,06 - 0,16 - 32,52 - 0,21 - 8,57 -

-

0,10

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE Athex 20 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,030 7,790 8,820

2,780 7,900 8,270

0,250 -0,110 0,550

8,99% -1,39% 6,65%

2,780 7,790 8,260

3,030 7,880 8,820

166.841 1.293 11.238

0,239 3,520 0,681 6,640 4,920 0,600 1,170 11,200 112,000 0,830 16,840 2,000 0,442 0,028 7,200 0,330 0,073 3,650

0,239 3,240 0,681 6,670 5,820 0,640 1,192 11,200 107,200 0,800 16,940 1,960 0,442 0,028 5,120 0,330 0,066 3,650

0,000 0,280 0,000 -0,030 -0,900 -0,040 -0,022 0,000 4,800 0,030 -0,100 0,040 0,000 0,000 2,080 0,000 0,007 0,000

0,00% 8,64% 0,00% -0,45% -15,46% -6,25% -1,87% 0,00% 4,48% 3,75% -0,59% 2,04% 0,00% 0,00% 40,63% 0,00% 10,61% 0,00%

0,239 3,330 0,681 6,640 4,920 0,600 1,170 11,200 112,000 0,825 16,840 1,950 0,442 0,028 6,000 0,330 0,066 3,650

0,239 3,550 0,681 6,670 5,820 0,600 1,242 11,200 112,950 0,831 16,990 2,000 0,442 0,028 7,200 0,330 0,078 3,650

0 19.357 500 210 191 120 51.456 100 600 24.250 500 6.679 0 0 478 5.098 353.269 0

0,141 0,240 0,020 0,241 0,149 0,104 0,043 1,390 0,642 0,150 3,620 0,091 0,287 2,780 0,480 0,429 0,088 0,060 0,409 0,195 0,131 0,062 0,168 0,120 0,125 0,550 0,349 0,672 0,880 0,347 0,311 0,328 0,159 0,032 0,088 0,032 0,360 0,770 0,549 0,120 0,091 0,800 0,095 0,032 0,027

0,114 0,240 0,017 0,241 0,149 0,099 0,039 1,390 0,535 0,125 3,620 0,076 0,299 2,780 0,480 0,429 0,088 0,062 0,409 0,187 0,109 0,060 0,140 0,150 0,125 0,430 0,349 0,620 0,880 0,347 0,330 0,328 0,133 0,032 0,077 0,040 0,430 0,737 0,800 0,112 0,087 0,800 0,100 0,032 0,024

0,027 0,000 0,003 0,000 0,000 0,005 0,004 0,000 0,107 0,025 0,000 0,015 -0,012 0,000 0,000 0,000 0,000 -0,002 0,000 0,008 0,022 0,002 0,028 -0,030 0,000 0,120 0,000 0,052 0,000 0,000 -0,019 0,000 0,026 0,000 0,011 -0,008 -0,070 0,033 -0,251 0,008 0,004 0,000 -0,005 0,000 0,003

23,68% 0,00% 17,65% 0,00% 0,00% 5,05% 10,26% 0,00% 20,00% 20,00% 0,00% 19,74% -4,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -3,23% 0,00% 4,28% 20,18% 3,33% 20,00% -20,00% 0,00% 27,91% 0,00% 8,39% 0,00% 0,00% -5,76% 0,00% 19,55% 0,00% 14,29% -20,00% -16,28% 4,48% -31,38% 7,14% 4,60% 0,00% -5,00% 0,00% 12,50%

0,114 0,240 0,017 0,241 0,149 0,099 0,039 1,390 0,535 0,125 3,620 0,076 0,287 2,780 0,480 0,429 0,088 0,060 0,409 0,190 0,104 0,056 0,140 0,120 0,125 0,457 0,349 0,620 0,880 0,347 0,311 0,328 0,133 0,032 0,074 0,032 0,360 0,737 0,534 0,116 0,087 0,800 0,080 0,032 0,023

0,141 0,240 0,021 0,241 0,149 0,115 0,043 1,390 0,642 0,150 3,620 0,091 0,288 2,780 0,480 0,429 0,088 0,062 0,409 0,198 0,131 0,062 0,168 0,150 0,125 0,550 0,349 0,672 0,880 0,347 0,320 0,328 0,159 0,036 0,088 0,040 0,448 0,770 0,800 0,127 0,093 0,800 0,100 0,032 0,027

84.701 0 27.340 0 0 6.917 896 763 5 3.500 0 580 3.837 6.535 0 0 0 272.525 0 128.784 54.199 12.918 200 20.485 0 1.620 500 10 0 0 13.950 0 281 50.404 5.049 1.000 15.412 20.451 13.520 56.899 13.839 139 15.250 0 56.271

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * NIKAΣ (KO) ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) RILKEN (KO) *

14.438,00 1.394,40 285,50 4.893,52 1.120,00 2.240,00 2.490,00 5.472,75 40,00

14,40 33,00 508,00

0,15

7,60

0,11

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOYPOΣ (KO) * EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) * EΛBIEMEK (KO) EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) * KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NEΩPION (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * ΦINTEΞΠOPT (KO) ALSINCO (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * NUTRIART (KO) * OLYMPIC CATERING (KO) * PC SYSTEMS (KO) * RIDENCO (KO) * SATO AE (KO) *

5.228,47 102,42

360,78 4,30 532,37

487,90

5.580,00 6.410,28 1.741,27 44,10 33,60 28,80

174,50 6,72

3.053,71

811,46 88,00 3.646,80 1.232,00 5.660,30 2.219,00 45,50

-

DEAL news

METOXH SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) * SPRIDER STORES (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,070 0,046 0,172

0,072 0,046 0,149

-0,002 0,000 0,023

-2,78% 0,00% 15,44%

0,070 0,040 0,149

0,072 0,046 0,172

8.500 26.634 696

5,400 2,080 4,990

5,400 2,080 4,990

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

5,400 2,080 4,990

5,400 2,080 4,990

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,039 0,080 0,140 0,110 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 1,070 0,060 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,039 0,080 0,140 0,110 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 1,070 0,060 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,039 0,080 0,140 0,110 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 1,070 0,060 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,039 0,080 0,140 0,110 0,026 0,140 0,040 0,080 0,132 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,038 0,080 0,120 0,041 1,070 0,060 1,300 0,640 0,180 0,048 0,050

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,053 0,029 0,090

0,140 0,239 0,223

-11,39% -69,54% -12,24%

2,03 1,21 2,27

29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00

- 0,21 - 0,02 - 3,70

0 0 0

2,100 0,960 3,280

9,950 4,710 6,880

-45,73% -55,84% -0,80%

1,97 0,51 5,00

365.000 245.000 1.002.280

0,00 0,00 5,41

- 3,78 - 1,46 67,59 0,33

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0,670 0,080 0,120 0,304 0,100 0,072 0,760 0,024 0,080 0,140 0,018 0,024 0,140 0,040 0,080 0,036 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,018 0,780 0,025 0,080 0,120 0,023 1,070 0,060 1,300 0,640 0,180 0,041 0,050

0,670 0,080 0,120 0,525 0,100 0,108 0,760 0,216 0,080 0,140 0,133 0,051 0,140 0,040 0,080 0,160 0,120 0,100 0,120 0,260 0,390 0,540 0,057 0,780 0,085 0,080 0,120 0,151 1,070 0,060 1,350 0,640 0,180 0,052 0,050

49,16 2,28 2,57 10,31 1,79 1,50 6,08 0,18 1,97 0,17 1,21 0,96 3,07 0,83 0,63 2,32 2,01 1,50 2,64 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 2,07 1,11 3,17 2,01 5,65 1,30 11,17 8,68 11,28 6,95 4,48

73.366.520 28.468.777 21.382.067 33.930.000 17.894.046 20.860.000 8.000.000 4.492.190 24.605.397 1.182.903 10.959.789 36.765.744 21.920.570 20.663.047 7.840.373 17.544.600 16.775.600 15.015.000 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 54.547.634 13.920.000 26.408.040 49.030.011 5.280.000 21.676.536 8.593.750 13.555.100 62.683.822 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,61 0,45 0,89 -

744,75 119,71

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/11

43

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2011 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ZAMΠA (KA) *

0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATΛANTIK (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΔIEKAT (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EΛΦIKO (KO) * EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) * IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) * KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) * ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-30,91%

-78,33%

66,67% -25,71%

266,67%

-20,00% 5,56%

64,00%

-3,70%

0,05 0,18 0,23 0,10 0,06

0,41

0,04 0,09 0,17 2,86 3,96 0,05 2,84 0,07 0,48 4,98 0,87 0,03 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,506

0,506

0,000

0,00%

0,506

0,506

0

0,478

0,900

-43,78%

15,74

31.100.000

0,00

22,09 2,03

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

-19,93%

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

1,340

1,340

0,000

0,00%

1,340

1,340

0

1,110

1,340

20,72%

4,47

3.333.500

0,00

- 1,76

3,040

3,040

0,000

0,00%

3,040

3,040

500

3,000

3,060

1,33%

29,74

9.784.000

0,00

- 4,64

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

10,86 0,92

0,743

0,743

0,000

0,00%

0,743

0,743

0

0,743

1,290

-25,70%

5,42

7.300.000

0,00

- 1,39

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,596

1,843

-13,19%

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,880

-19,68%

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

1,090

-7,34%

4,49

4.446.350

0,00

- 1,15

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO) *

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO) *

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO) *

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO) *

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO) *

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO) *

1,900

1,900

0,000

0,00%

1,900

1,900

0

1,900

2,230

-14,80%

18,85

9.920.000

0,510 2,520 3,650

0,510 2,520 3,650

0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00%

0,510 2,520 3,650

0,510 2,520 3,650

0 0 0

0,450 2,520 3,650

0,600 2,520 3,650

-15,00%

2,85 9,85 3,13

5.587.720 3.908.990 857.210

3,000

3,000

0,000

0,00%

3,000

3,000

750

3,020

4,919

-25,07%

11,60

3.866.962

-

-

9,33 0,71

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 3,06

0,33

42,93 1,21

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) * PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) * VIDAVO (KO) *

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO) *

* Aφορά τη χρήση 2011 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

450,00

0,01

44 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 21/11/2012 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK EFG (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

4,2694 6,1677 3,3101 6,2374 1,9538 6,4268 3,3701 3,8155 5,1316 7,6272 8,6161 7,8202 7,2939 6,5312 7,4113 4,1776 12,0389 12,3641 6,4484 7,3245 2,9568 4,1328 10,1775 11,2233 9,9293 8,5475 6,6447 8,7684 10,1101 17,1063 22,0719 9,4028 4,4274 5,3730 2,6553 7,9204 8,1206 7,2279 4,1083 4,3100 5,6296 11,1308 7,4409 2,7911 3,3772 0,6480 8,7221 2,1474 3,5065 2,6266 2,8820 2,4928 2,3144 1,3766 4,0579 2,6273 0,8466 2,0884 6,1580 2,1022 2,9658 7,4546 6,5613 7,4038 3,6632 10,8521 1,4327 14,6943 4,8204 3,5645 3,7415 12,2967 11,7943 10,6336 1,5768 12,4033 9,5700 8,9062 8,9983 11,2268 2,9940 31,5325 14,7129 10,7487 2,9394 3,4443 0,7604 0,7943 0,9746 0,9014 0,9153 0,2269 0,2373 14,1687 18,6015 1,1772 1,2060 1,2084 8,4926 8,8981 8,9224 9,3965 8,9354 9,5026 9,4759 10,0294 7,6279 9,0703 9,0569 8,4719 9,1078 10,2964 10,7027 10,8239 0,8284 1,0608 0,8702 0,7617 0,8026 0,9753 0,7618 10,4064 10,3339 1,0854 1,1090 1,3896 1,2927 1,0375 1,0683 8,2440 8,6546 8,2453 7,2217

1,33% 4,01% 3,58% 0,09% 3,23% 0,77% 5,37% 6,29% -0,09% -0,02% -0,15% 3,14% 2,54% 5,55% 2,79% 4,58% 0,41% 0,08% 4,09% 4,83% 4,23% 1,31% 1,60% 1,22% 0,40% -0,53% 0,14% 0,91% 0,28% -1,02% 4,32% 4,42% 2,30% -0,59% 1,14% 2,55% 4,50% 2,61% 6,91% 0,09% 0,03% 0,07% 3,67% 1,79% 0,01% 5,26% 0,38% 6,36% 0,15% 0,83% 0,14% 0,17% 4,89% 1,68% 0,59% 4,09% 6,96% 2,30% 1,13% 1,10% 0,59% 0,06% 0,70% -0,15% 0,60% 0,64% 1,60% 1,81% 5,30% -0,20% 0,79% 0,62% 0,51% 0,77% 5,50% 0,08% 6,20% 0,22% 5,61% 5,02% 5,67% -0,78% 1,67% 1,74% 0,89% 0,38% 1,60% 1,62% 2,25% 1,58% 1,60% 5,29% 5,42% -1,50% -0,90% 0,03% 0,37% 0,37% 0,66% 0,67% 0,20% 0,21% 0,31% 0,33% 4,26% 4,26% 5,00% -0,07% -0,08% 6,17% 3,74% 0,04% 0,60% 0,61% 1,01% 1,64% 1,03% -0,34% -0,32% 0,27% -0,34% 1,02% 0,97% 0,50% 0,51% 1,13% 0,47% 5,37% 5,40% 2,93% 2,96% 2,93% 7,38%

METABOΛH -10,34% 5,17% -2,71% 5,70% 21,91% 6,98% 13,16% -5,47% 12,44% 5,87% 11,50% 15,77% 11,46% 40,40% 21,85% 11,27% 6,65% 4,21% 23,57% 34,90% 14,10% 9,02% -4,76% 1,87% 12,97% 5,80% -1,76% 7,69% 14,66% 12,31% 23,80% 30,25% 20,36% 6,39% 7,79% 24,07% 26,53% 23,12% 36,15% 17,54% 0,39% 8,04% 11,64% -20,56% 0,78% 30,04% 15,31% -18,67% 0,88% 9,55% 1,44% -1,09% 7,41% -17,49% -21,58% 22,16% 35,63% 2,27% 8,66% 6,47% -20,63% 3,13% 6,22% 5,04% 3,68% 18,38% 6,80% 11,19% 26,40% 9,20% 15,33% 14,34% 12,61% 14,08% 38,96% 3,94% 14,72% 12,21% 16,35% 24,01% 36,20% 1,51% 7,28% 10,60% 7,26% 10,93% 7,20% 8,33% 6,07% 11,50% 12,56% 28,99% 36,38% 46,97% 45,40% 2,96% 8,86% 9,05% 8,40% 8,94% 7,14% 7,67% 9,46% 10,50% 26,43% 26,48% 25,25% 39,02% 39,07% 43,87% 35,52% 9,56% 11,45% 11,64% 6,59% 5,48% 7,47% 5,05% 6,02% 3,95% 5,06% 0,94% 1,40% 9,13% 9,61% 7,99% 17,89% 39,41% 40,40% 19,76% 21,33% 19,76% 49,78%

-29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,35% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16%

AΠOΔOΣH -18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% 4,10% 3,01% -29,72% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -21,18% 0,82% -27,86% 11,28% -19,85% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 0,94% 1,91% 9,66% 10,20% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93%

HM. ENAPΞHΣ

13/10/2010

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 21/11/2012

KAΘ.

TIMH

EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,2367 EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND 1,1716 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) 2,7054 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,0522 EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 15,4466 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE 12,0516 EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND 1,4248 PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN 8,8093 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN 8,9590 BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) 10,1577 POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA 9,6083 EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA 9,5396 EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,1318 EUROBANK EFG (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 14,2475 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND 0,9013 INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND 14,0358 INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS 11,1348 EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0470 INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE 10,0476 INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND 0,7603 EUROBANK EFG (LF) GLOBAL BOND 10,2032 EUROBANK EFG I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME 10,0137 EUROBANK EFG I (LF) SP BEST PERFORMERS 9,8579 EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND 7,2292 EUROBANK EFG I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND 0,2273 ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ 5,8257 ΔHΛOΣ BLUE CHIPS 3,9181 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. 8,6372 ΔHΛOΣ MIKTO 6,7449 ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO 4,5412 ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. 8,6979 ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO 6,2319 ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS 2,8255 ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY 4,2268 NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO 7,7757 ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,9098 ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K 8,2313 ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ.

1,0307 ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO 2,5125 ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. 10,6452 ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 12,1338 ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 11,6843 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO 10,7418 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO 9,4560 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO 9,0534 ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO 8,8983 NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) 1189,7700 NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) 1221,8500 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) 1205,8400 NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) 1227,1900 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) 953,6000 NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) 955,8300 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 8,3219 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) 1,4055 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) 3,3571 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

1,6790 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

2,5337 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

2,8961 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

2,9869 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) 3,9823 EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) 3,4612 EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

0,9231 HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN 5,7324 HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ 2,0171 HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. 23,0097 HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. 2,7296 HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. 4,6659 HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. 2,9557 HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY 4,4156 HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY 6,6365 ING A/K METOXIKO EΣΩT. 4,8936 ING A/K MIKTO 1,9299 ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN 5,3941 INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN 4,4611 INTERNATIONAL MIKTO 2,0462 INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 6,7436 INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO 1,5721 KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO 1,9856 KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO 2,4065 KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. 5,1151 KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 5,0552 KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. 1,3521 KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO 1,4706 KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO 3,2501 KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO 3,3244 KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO 3,1238 MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO 1,3541 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY 3,5800 MARFIN GLOBAL METOXIKO 1,5533 MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

4,2689 MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO 2,9114 MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. 2,8121 MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1784 MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO 0,1881 MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO 2,6254 MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 3,1286 MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO 4,5517 ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY 17,5808 ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 13,2935 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY 7,8329 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY 13,5098 ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY 16,8835 EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 12,1016 AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY 11,2418 BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY 5,8252 ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 13,7165 ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY 12,1073 ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 3,5148 ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 5,5265 ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND 1,6817 CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 4,5423 EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ 0,9108 ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN 3,8518 PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY 4,0342 PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY 2,9831 PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY 5,8301 EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1563 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO 3,4944 ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN 12,7608 ALICO FUND OF FUNDS MIKTO 10,0416 MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 8,6757 MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO 1,5352 MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

0,7265 MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

1,7660 MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,1697 MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

2,3802 MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY 3,1400 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO 1,7989 MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. 2,2897 PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN 4,0193 PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY 2,6189 PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY 1,5252 N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY 1,1188

METABOΛH EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

-0,10% -0,11% 1,34% -0,19% 0,43% -0,19% 2,08% 0,48% 0,49% 0,80% 0,33% 0,06% -1,15% -0,53% 1,58% -1,47% -1,15% 0,00% 0,00% 1,60% -0,28% 0,02% -0,61% 7,39% 5,28% 6,54% 4,64% 4,38% 5,42% 3,09% 3,26% 0,10% 1,65% 0,43% -1,09% -0,70% 0,53% 5,21% 1,76% 0,91% 0,06% -0,09% 0,03% 0,27% 0,66% 0,79% -0,04% -0,04% 0,07% 0,07% 0,36% 0,36% -0,29% -0,29% 5,82% 0,33% 1,08% 0,83% 1,02% -0,20% 0,23% 4,83% -0,34% 0,02% 3,86% 2,11% -0,61% 1,54% -1,00% 0,33% 4,10% 2,32% -0,01% 2,43% 4,25% 0,10% 6,03% 0,22% -0,12% -0,05% 0,06% 3,78% 0,93% 0,78% 0,55% 1,39% 4,90% 0,08% 2,08% 0,08% 1,18% 1,15% 0,90% 0,70% 1,16% -0,09% -0,10% 0,00% 0,12% 4,84% 1,19% 0,49% 0,21% 1,17% 0,98% -0,14% -0,82% 0,02% 5,43% 4,25% 7,29% 4,86% 0,52% 5,08% 3,88% 6,37% 3,41% 0,87% 0,75% 0,46% 0,02% 7,21% 3,01% 1,56% 5,10% 1,48% -0,80% 4,37% -0,12% 0,09% 6,11% 4,92% 6,33%

5,53% 4,54% 11,78% 13,82% 12,65% 13,83% 22,63% 8,82% 9,67% 7,73% 0,43% 0,17% 8,12% 7,00% 11,49% 46,66% 8,12% 0,28% 0,28% 7,19% 2,03% 0,14% -1,42% 38,37% 7,32% 18,39% 23,61% 24,08% 9,50% 20,14% 21,11% 17,65% -2,41% -20,03% 46,94% 18,39% 18,45% 36,59% 10,75% 14,83% 2,39% 14,68% 4,51% 6,00% 7,53% 9,21% 5,61% 5,65% 9,60% 9,64% 11,75% 11,79% 4,95% -30,84% 31,45% 15,67% 9,24% 11,91% 5,69% 11,37% 15,29% 13,35% 9,17% 0,63% 13,20% 9,05% 6,72% 11,54% 6,52% 6,92% 17,13% 11,60% -0,45% 15,89% -13,32% 4,36% 12,50% -25,27% -6,55% 6,94% 2,79% 21,85% -10,57% 5,49% 8,50% 4,13% 31,24% 6,96% 9,57% 4,28% 6,63% 9,03% 3,48% 4,04% 1,17% 8,36% 9,25% 7,07% 3,23% 19,81% 5,27% 8,68% 5,28% 4,67% 15,72% 9,88% 1,82% 0,17% 49,66% 14,82% -2,34% 22,45% 0,61% 27,56% 17,67% -12,17% 20,11% 9,14% -2,65% 7,44% -0,09% -13,90% 15,03% 6,48% 43,10% 4,08% 5,36% 23,26% 5,13% 4,41% 14,16% 17,86% 31,19%

AΠOΔOΣH 2011

2010

-4,91% -5,90% -7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -19,36% -6,01% 0,67% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -20,32% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -10,54% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21%

-14,09% -15,05% 6,76% 4,85% 16,64% 1,53% 4,05% -0,51% 0,40% -9,56% -32,49% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -6,91% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -32,87% -29,83% 0,91% -26,20% -31,80% -14,81% -1,97% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -25,87% -0,50% 8,59% 0,61% 14,79% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% -28,04% -27,80% -17,02% -29,51% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03% -14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77%

HM. ENAPΞHΣ

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010 5/7/2010 19/11/2010

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

15/3/2010 3/11/2010

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

29/3/2010 3/3/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 21/11/2012 ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(2) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV ALICO COMMODITY MULTIFUND V ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VII ALICO DOLLAR BOND MULTI FUND VIII HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2012

2011

2010

3,8192 0,4641 1,4105 4,6902 10,4820 4,2866 3,3041 3,3031 9,6024 10,5305 11,0625 281,1700 203,4000 2,7211 1,5931 1,5622 0,5661 3,6233 3,5951 4,9041 2,7954 2,6562 5,6026 1,2842

5,03% 4,88% 4,69% 0,07% 0,08% 6,23% 4,54% 4,38% 1,22% 0,29% -0,35% -0,82% -0,09% 0,11% 6,98% 4,20% 3,02% -0,34% 0,73% 5,27% 3,32% 0,00% 2,47%

METABOΛH 28,14% 41,15% 19,04% -5,78% 3,73% 27,60% 14,32% 10,98% 8,74% 7,91% 6,92% 5,90% -0,41% 6,49% 21,82% 7,77% 20,47% 7,84% -0,98% 12,98% 11,53% 4,46% -5,28% 17,89%

-53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21% -53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% -33,00% -9,00% -42,47%

AΠOΔOΣH -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% -22,32% -26,18% -26,19% 8,46% 12,90% 3,55% 5,18% -3,43% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11% -40,54% -0,14% -35,68%

HM. ENAPΞHΣ

2,6358 2,7900 2,9439 125,6600 4,2780 4,7260 2,5599 2,6063 2,4237 5,2395 94,1600 87,6600 87,8600 93,2200 96,3300 92,5192 92,5797 91,4492 93,8940 92,3132 13,7926 12,1393 11,7080 10,6025 11,3364 10,3128 0,9267 3,5986 5,2303 3,9665 5,5677 2,3833 2,4581 2,0200 1,4973 2,6537 2,6018 2,5387 6,8482 10,2380 11,3089 9,5472 8,6676 0,9037 0,7131 0,6304 10,2016 5461,6694 10,5160 88,5000 131,3100 134,0100 566,0900 3,0484 634,79 111,5020 100,0158 109,6800 110,8900 163,1400 105,3000 102,4700 101,1800 10,1956 9,6380 9,6725 3136,0098 8,7350 9,0170 8,9877 9,6271 8,3311 10,6588 9,5796 8,7315 3,5755 1,3363 2,5514 2,3838 8,6575 4,1298 4,1361 10,4057 10,1620 10,1799 9,5343 9,1010 7,3870 4,4774 4,4012 3,6388 15,7061 6,5363 3,8076 2,9926 2,5864 3,4032 0,4788 3,0513 3,1953 2,4847 2,6631 3,1722 2,9486 2,9921 5,2189 4,7415 3,8968

0,15% 0,40% 0,51% -0,05% 1,67% 1,11% -0,10% -0,04% 0,15% -0,67% -0,39% 0,02% -0,34% 0,23% 0,34% 0,13% 0,14% 0,14% 0,07% 0,15% 0,73% -0,16% -0,09% 0,44% -0,21% -0,09% 0,06% 0,32% 0,10% 0,07% 0,09% 0,29% 0,12% 3,07% 3,08% -0,03% -0,03% 0,00% 0,32% -0,03% 0,18% -0,12% -0,18% 2,52% 2,87% 2,97% -0,18% 0,12% -1,40% 0,77% -0,43% -0,13% 0,00% 5,87% 0,20% 0,10% 0,00% -0,42% 0,14% 1,01% -0,86% -0,94% -0,77% -0,19% -0,23% -0,27% 0,06% 0,02% -0,03% 0,27% 0,30% 0,52% -0,07% 0,14% 0,11% 2,36% 1,64% 1,95% 1,24% -0,19% -0,21% -0,23% -0,02% -0,04% 2,20% -0,05% 0,14% -3,92% 0,08% 0,36% 1,00% 1,81% 1,89% 0,18% 0,54% 0,87% -0,17% 6,19% -0,27% 0,53% 0,07% -0,43% -0,01% -0,33% 0,44% 0,07% 0,66% 1,53%

2,77% 2,98% 3,64% -1,33% -19,31% -16,84% 10,53% 9,83% 9,88% 11,47% 22,68% 27,64% 35,92% 32,13% 30,37% 2,55% 3,30% -8,55% -6,11% -7,69% 2,70% 4,68% 5,18% 4,84% 6,74% 4,46% 46,19% 3,53% 12,60% 10,65% 4,20% 10,43% 10,17% 11,65% 15,73% 2,74% 4,26% 5,04% 5,17% 2,93% 0,21% -10,23% -15,64% -15,90% -10,64% -2,08% -7,81% 17,20% 4,67% 12,21% 9,75% 4,47% 0,54% 11,50% 16,16% 11,50% 0,00% 3,78% 5,11% 14,73% 3,57% 2,47% 1,18% 11,29% 9,48% 12,82% 2,60% 15,93% 14,50% -0,78% 0,36% 0,31% 1,29% -1,11% -0,93% -35,74% 6,72% -3,82% 2,69% 11,57% -56,34% -57,44% 8,25% 8,67% 331,53% 3,17% 7,48% 9,16% 7,42% 8,84% 10,91% 13,20% -24,61% 9,22% 10,77% 11,45% 7,11% 14,68% 11,31% 10,81% -3,51% -0,85% -0,27% -1,71% -0,26% 7,29% 7,67% 7,83%

-9,28% -7,23% -10,59% -3,59% -12,45% -0,18% -1,61% -39,97% -24,67% -33,31% -28,56% -7,83% -11,59% -9,91% -12,01% -12,87% -14,10% -8,26% 12,06% -11,77% -1,94% -21,84% -12,13% 31/3/2010 -24,49% -14,39% 22/12/2010 -29,45% 8/3/2011 -26,11% 22/7/2011 -9,78% 9/12/2011 -10,38% 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 3,92% 2,81% 6,68% 4,75% 7,93% 3,54% 6,50% 4,35% 6,95% 3,38% 5,63% 1,37% -84,32% -50,16% -17,56% -0,46% -7,98% 2,04% -14,44% -2,57% 4,17% 2,58% 1/10/2010 -6,85% -7,24% -37,68% 3,08% -31,89% -15,16% -35,38% -24,32% -9,55% -4,11% -9,19% -3,84% -11,33% -3,14% -22,32% -13,16% -11,80% -5,82% -21,99% -11,27% -28,16% -10,07% -31,10% -8,13% -45,87% -23,56% -47,68% -26,22% -46,22% -26,80% -19,78% -6,64% -2,71% 7,01% 6,55% 14,83% -11,78% 6,64% -6,84% 4,76% -1,42% 0,92% 0,96% 0,37% -60,94% -39,48% -2,85% 26/5/2011 30/5/2012 - 17/10/2012 6,89% 1,91% 6,82% 3,19% -10,13% 20,54% 2,69% - 29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012 2,72% 4,66% 1,74% 3,45% 1,43% 3,58% 2,90% 1,21% 31/7/2010 -5,82% -0,37% -8,30% 1,63% -6,11% -4,89% -4,38% -2,56% -10,66% -4,58% -8,63% -2,49% -5,06% -2,55% -6,53% -5,40% -11,06% 2,85% -26,18% -21,56% -19,73% -13,18% -17,00% 2,01% -7,05% 15,10% -3,29% 26,43% 5,84% 16,84% 5,57% 16,01% 0,69% 13,86% -69,82% -20,50% -3,09% -1,75% -7,05% -2,25% -25,88% -2,71% -4,27% -1,82% -7,39% -2,47% -13,49% -4,59% -15,51% -9,70% -36,41% -29,94% -4,86% 1,68% -10,93% 1,10% -18,13% -0,11% 0,22% -0,16% -59,31% -38,77% -6,09% 19,42% -3,88% 2/5/2011 -14,16% 2/5/2011 -10,47% 2/5/2011 1,65% 2,23% 9/7/2012 9/7/2012 -4,77% -2,17% -13,92% -6,92% -24,24% -11,47%

29/9/2011

31/3/2010 31/3/2010

19/11/2012

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

45

ΙΑΤΡΙΚΟ ΑΘΗΝΩΝ

Συνεργασία με την Allianz Συμφωνία συνεργασίας με την Allianz Ελλάδος υπέγραψε ο όμιλος Ιατρικό Αθηνών. Με βάση αυτή οι ασφαλισμένοι σε προγράμματα νοσοκομειακής κάλυψης της Allianz θα μπορούν να έχουν πρόσβαση στις υπηρεσίες υγείας των κλινικών του ομίλου Ιατρικού Αθηνών έχοντας απευθείας κάλυψη από την Allianz. Εφόσον το νοσοκομειακό πρόγραμμα του ασφαλισμένου προβλέπει την χρήση κάρτας νοσηλείας, η Allianz αναλαμβάνει να εξοφλήσει για λογαριασμό του ασφαλισμένου τα έξοδα νοσηλείας, σύμφωνα με ό, τι προβλέπεται στο πρόγραμμα που έχει επιλέξει.

FOURLIS

Η IBG «βλέπει» ζημιές 9,7 εκ.

Πονταρίσματα με το βλέμμα στο Eurogroup Σημαντική άνοδος κατά 1,99% για το ΓΔ, στο επίκεντρο οι τράπεζες ημαντικά κέρδη σημείωσε ο Γενικός Δείκτης στη χθεσινή συνεδρίαση, με τους επενδυτές να ποντάρουν σε θετική εξέλιξη στο Eurogroup της Δευτέρας. Συγκεκριμένα ο Γ.Δ. κατέγραψε άνοδο 1,99% στις 846,80 μονάδες εν μέσω διευρυμένου ενδιαφέροντος. Η συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 77,23 εκατ. ευρώ.

Σ

Στον τραπεζικό κλάδο η Εθνική ενισχύθηκε κατά 7,27%, η Alpha +5,98%, η Eurobank +10,29%, η Τράπεζα Πειραιώς +4,32%. Από τον υπόλοιπο 20άρη «άλμα» 6,05% κατέγραψε η ΔΕΗ, ενώ ο Ελλάκτωρας συνέχισε την ανοδική του πορεία, κλείνοντας με κέρδη 3,11%. Ο ΟΠΑΠ (+1,21%) «έπιασε» τα 5 ευρώ και ο ΟΤΕ (+2,56%) πάτησε στα 4 ευρώ.

MERIT: ΔΕΙΧΝΕΙ ΑΝΤΟΧΕΣ Σημαντικές αντοχές επιδεικνύει η ελληνική αγορά παρά τη μη λήψη αποφάσεων σχετικά με την Ελλάδα στο προηγούμενο Eurogroup και το ενδιαφέρον στρέφεται στο επόμενο, την ερχόμενη Δευτέρα, για το οποίο υπάρ-

χουν προσδοκίες για λήψη απόφασης σχετικά με την παροχή της δόσης μέσα στο πρώτο δεκαπενθήμερο του Δεκεμβρίου. Επίσης, παρόλο που φάνηκε ότι έχει γίνει κατανοητό τοις πάσι ότι το ελληνικό χρέος δεν είναι βιώσιμο, φαίνεται να υπάρχουν πολλές λύσεις στο τραπέζι για ελάφρυνση του ελληνικού χρέους. Δεν έχει έλθει όμως το πλήρωμα του χρόνου για μια σημαντική απόφαση «κουρέματος» του ελληνικού χρέους. Με πολύ θετικό μάτι βλέπει η Merit τη διατήρηση της στήριξης των 790 μονάδων, διάσπαση της οποίας θα μπορούσε να οδηγήσει προς τις 755 μονάδες, ενώ για την ώρα το ανώτερο σημείο που μπορεί να προσεγγίσει ο Γενικός Δείκτης είναι οι 845 μο-

Η συναλλακτική δραστηριότητα διαμορφώθηκε στα 77,23 εκατ. ευρώ

νάδες εκτός απροόπτου. Η διάσπαση αυτής της αντίστασης θα χρειαστεί κάποιο καλό δημοσιονομικό νέο αφού δεν αναμένεται κάποιο σημαντικό εταιρικό νέο, πέραν από τα αποτελέσματα εννιαμήνου συγκεκριμένων μετοχών. Η βραχυπρόθεσμη τάση δεν είναι ξεκάθαρη λόγω της ισχυρής μεταβλητότητας, ενώ η μεσοπρόθεσμη παραμένει ανοδική χάρη στη διατήρηση των σημαντικών στηρίξεων. Παράλληλα, δεν υπάρχει λόγος να περιοριστεί η μεταβλητότητα στις τράπεζες λόγω της ιδιομορφίας των όρων ανακεφαλαιοποίησης. Οι ημερήσιες μεταβολές του Τραπεζικού Δείκτη μπορεί να ξεπερνούν το συν-πλην 10% ακόμα και με το παραμικρό νέο επηρεάζοντας και τη μεταβλητότητα της αγοράς. Η επαναγορά ελληνικού χρέους θα επηρεάσει θετικά τις τράπεζες εφόσον γίνει σε κάποια τιμή αρκετά υψηλότερη από την τρέχουσα και όχι αν γίνει στις 25 μονάδες βάσης, όπως ήταν η πρόταση της Γερμανίας, που ήταν συμφέρουσα αντίθετα για το ελληνικό Δημόσιο. Με βάση τα σημερινά δεδομένα οι αυξήσεις θα γίνουν σε επίπεδα αρκετά χαμηλότερα από τα τρέχοντα. Σχετικά με τις κυπριακές τράπεζες η αδυναμία επίτευξης συμφωνίας μεταξύ τρόικας και κυπριακής κυβέρνησης ως τώρα περιπλέκει την κατάσταση και η ορατότητα είναι περιορισμένη.

Ζημιές 9,7 εκατ. ευρώ θα καταγράψει στο εννεάμηνο του 2012 η Fourlis, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις που κάνει η IBG σε έκθεσή της με χθεσινή ημερομηνία. Τα έσοδα του ομίλου προβλέπεται να διαμορφωθούν στα 304 εκατ. ευρώ, καταγράφοντας πτώση 3,2% σε σχέση με την αντίστοιχη περσινή περίοδο. Η Fourlis ανακοινώνει αποτελέσματα στις 27 Νοεμβρίου.

OΠΑΠ

Στο 50% των κερδών η μερισματική πολιτική Το τρίτο τρίμηνο ήταν κρίσιμης σημασίας για τον ΟΠΑΠ, ελέω των αλλαγών στη φορολογία του Οργανισμού. Σύμφωνα με όσα ειπώθηκαν στην τηλεδιάσκεψη, σε ξεκάθαρο πλέον περιβάλλον, η εταιρία είναι σε θέση να σχεδιάσει την στρατηγική της με βάση στέρεα επιχειρηματικά κριτήρια, όπως τόνισε ο CEO του Οργανισμού, Κ. Λουρόπουλος. Η μερισματική πολιτική του ΟΠΑΠ θα διατηρηθεί στο 50% των καθαρών κερδών και το μέρισμα για την χρήση θα είναι ανάμεσα στο 35% που είναι το μίνιμουμ και το 50% που είναι η πολιτική της εταιρίας.

ΣΑΡΑΝΤΗΣ

Στα d2,55 η τιμήστόχος από Πειραιώς Στα 2,55 από 2,30 ευρώ αυξάνει την τιμή-στόχο της μετοχής της Σαράντης η Πειραιώς Sec, σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί σύσταση “neutral”. Η χρηματιστηριακή προβλέπει ότι η Σαράντης θα ανακοινώσει κέρδη γ’ τριμήνου d3,16 εκατ., αυξημένα σε ετήσια βάση κατά 26%. Τα έσοδα αναμένεται να διαμορφωθούν στα d54,9 εκατ. και τα EBITDA στα d5,53 εκατ., σημειώνοντας αύξηση 6% και 2% αντίστοιχα.

46 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

Kαλημέρα σας, σύντροφοι, και μην ανησυχείτε, διότι πλέον και οι πιο απαισιόδοξοι βλέπουν πως υπάρχει τελικά φως στην άκρη του τούνελ. Eκείνο που δεν γνωρίζουμε, βέβαια, είναι πόσα χιλιόμετρα έχουμε ακόμη μπροστά μας μέχρι να φτάσουμε σε αυτή την άκρη, αλλά αυτό είναι το λιγότερο.

Yπομονή, λοιπόν, και από τη στιγμή που οι μεγάλοι παίκτες επιστρέφουν σιγά σιγά, αυτό αποτελεί δείγμα τού ότι θεωρούν πως ναι μεν τα πάνω κάτω θα συνεχιστούν, βλέπουν ωστόσο μια κάποια πτώση του δείκτη του ρίσκου της Λ. Aθηνών.

Kαι μπορεί πολλοί εξ αυτών να χαρακτηρίζονται από τη λεγομένη άγνοια κινδύνου, αλλά υπό αυτές τις ρευστές συνθήκες προφανώς έχουν μελετήσει πολύ προσεκτικά τα δεδομένα πριν βάλουν το χέρι στην τσέπη.

Kαι λέω ότι επιστρέφουν οι παίκτες λόγω της μικρής έστω αύξησης των συναλλαγών, τόσο στα χαρτιά όσο και στα Παράγωγα, μια και μετά την πρόσφατη παγωμάρα που είχε πέσει, οι market makers και τα παικτάκια έχουν επίσης αρχίσει να παίρνουν θάρρος.

Kατά τα άλλα, και όπως εγκαίρως έχουμε επισημάνει, τα γνώριμα παιδιά της μικρής κεφαλαιοποίησης έχουν αρχίσει να επιστρέφουν στα γνωστά τους τα λημέρια μετά από μια μάλλον αποτυχημένη προσπάθεια να παίξουν πάνω στις διαδρομές που προκάλεσαν οι φίλοι μας οι ξένοι στα βαριά χαρτιά.

Ποιοι είναι οι στόχοι τους δεν χρειάζεται και μεγάλη προσπάθεια για να το εντοπίσει κανείς και μια ματιά στο ταμπλό φτάνει για να το καταλάβει, με μια ωστόσο διαφορά. Oτι δεν πάνε για μεγάλα ποσοστά κέρδους, που υπάρχει και η πιθανότητα να τους τσιμπήσουν, αλλά προτιμούν διαδρομές δηλαδή αλλά μικρότερου εύρους.

TENEPΓA: Yπάρχει προσφορά μόλις πλησιάζει τα επίπεδα των 2,60 2,62 ευρώ που δεν απορροφάται, ενώ και η μετοχή δίνει ευκαιρίες κατοχύρωσης εντυπωσιακών κερδών.

EYAΘ: «Λάου - λάου» ανεβαίνει στο πίνακα, μεθοδικά και στρωτά. Στον OΛΘ υπάρχει κι άλλος μεγάλος θεσμικός επενδυτής που «κτίζει» θέση.

IATPIKO: Aπό το 0,17 σκαρφάλωσε στο 0,70 ευρώ σε διάστημα μικρότερο του 6μήνου. Mία απόδοση της τάξης του 250% τουλάχιστον, ενώ το IAΣΩ από το δικό του χαμηλό βγάζει αντίδραση 80% περίπου.

EΛBAΛ:Tα ίδια κεφάλαια στις 30.9.2012 βρέθηκαν στα 554,7 εκατ. ευρώ (537 εκατ. ευρώ στις 31.12.2011).

Mε κέρδη 17,35 εκατ. ευρώ από 17,15 εκατ. πέρυσι... Tα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν στα 65,4 ευρώ από τα 68,16 εκατ. πέρυσι. Oι πωλήσεις στα 802,3 από 815,3 εκατ. ευρώ πέρυσι. Tα ταμειακά διαθέσιμα στα 48,55 εκατ. ευρώ (από 28,2 εκατ. ευρώ),θετικές οι ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες κατά 43 εκατ. ευρώ από 33,3 εκατ. πέρυσι. Eνώ ο τραπεζικός δανεισμός μειώθηκε στα 268,9 εκατ. ευρώ από τα 292,5 εκατ. ευρώ πέρυσι.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Yποβάθμιση της Γαλλίας από τον οίκο Moodys «Aγκάθι» το έλλειμμα ανταγωνιστικότητας της γαλλικής οικονομίας για την ανάπτυξη ην υποβάθμιση της Γαλλίας κατά μια βαθμίδα από AAA σε Aa1 ανακοίνωσε το βράδυ της περασμένης Δευτέρας ο αμερικανικός οίκος πιστοληπτικής αξιολόγησης Moodys, διατηρώντας παράλληλα αρνητικές τις προοπτικές της γαλλικής οικονομίας. Όπως ο ίδιος ο οίκος επεσήμανε, η κίνηση αυτή έρχεται σε συνέχεια της απόφασής του στις 23 του περασμένου Iουλίου να θέσει σε αρνητικό outlook τις βαθμολογήσεις της Γερμανίας, της Oλλανδίας και του Λουξεμβούργου, τις υπόλοιπες δηλαδή χώρες της Eυρωζώνης, εξαιρουμένης της Φιλανδίας, οι οποίες αξιολογούνται με την υψηλότερη βαθμολογία (AAA).

T

Toυ Φιλιππάκου Μιχάλη Αναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Yπενθυμίζεται ότι τον Iανουάριο του 2012, ο αμερικανικός οίκος Standard & Poors» ήταν ο πρώτος που προχώρησε σε υποβάθμιση κατά μια βαθμίδα της πιστοληπτικής αξιολόγησης της Γαλλίας. O οίκος Moodys δήλωσε ότι σκοπεύει να επανεξετάσει εκ νέου τη βαθμολόγηση της Γαλλίας στις 13 Φεβρουαρίου του 2013, προκειμένου να διαπιστώσει τις συνέπειες από το αυξανόμενο ρίσκο εξόδου της Eλλάδος από την ζώνη του ευρώ, την αυξημένη πιθανότητα επιπλέον στήριξης στα χρέη των ευρωπαϊκών κρατών και τη μηδενική ανάπτυξη που εμφανίζει η γαλλική οικονομία εδώ κι ένα χρόνο.

H απόφαση για την υποβάθμιση της Γαλλίας και της διατήρησης του αρνητικού outlook επηρεάστηκαν από τους εξής λόγους: α) τις δομικές προκλήσεις που παρουσιάζει η γαλλική οικονομία, συμπεριλαμβανομένης και της απώλειας ανταγωνιστικότητας, καθώς και από τις δυσκαμψίες στην αγορά εργασίας, αγαθών και υπηρεσιών, β) τη δημοσιονομική εικόνα που εμφανίζει η Γαλλία, καθώς αυτή παραμένει αβέβαιη από την αυξανόμενη επιδείνωση των οικονομικών της προοπτικών, τόσο βραχυπρόθεσμα, λόγω της υποτονικής εσωτερικής και διεθνούς ζήτησης, όσο και μακροπρόθεσμα, εξαιτίας της δυσκαμψίας στην προσαρμογή της γαλλικής οικονομίας σε πιο ευέλικτο σχήμα, και γ) την πρόβλεψη για τις αντοχές της γαλλικής οικονομίας σε μελλοντικά σοκ στην Eυρωζώνη περιορίζεται εξαιτίας των αυξημένων κινδύνων για την οικονομική ανάπτυξη, των δημοσιονομικών επιδόσεων καθώς και του κόστους χρηματοδότησης. H έκθεση της Γαλλίας στην περιφέρεια ης Eυρώπης μέσω των εμπορικών και τραπεζικών δεσμών είναι δυσανάλογα μεγάλη και οι εν-

Tον Iανουάριο του 2012, η S & P είχε προχωρήσει επίσης σε υποβάθμιση κατά μια βαθμίδα της πιστοληπτικής αξιολόγησης της χώρας

δεχόμενες υποχρεώσεις στήριξης άλλων ευρωπαϊκών κρατών αυξάνονται. Σημειώνεται ότι δέκα μέρες νωρίτερα, το ΔNT είχε καταλογίσει στη Γαλλία έλλειμμα ανταγωνιστικότητας ικανό να τη φέρει πίσω ακόμα και από την Iσπανία και την Iταλία, κλιμακώνοντας μ αυτόν τον τρόπο τις πιέσεις προς τον πρωθυπουργό της Γαλλίας, κ. Hollande, για τη θέσπιση δραστικών αλλαγών στην αγορά εργασίας προκειμένου να τονωθεί η οικονομική ανάπτυξη. H Γαλλία έχει μείνει πίσω σε σχέση με άλλες χώρες της Eυρωζώνης που βρίσκονται στο επίκεντρο της κρίσης, όπως η Iσπανία και η Iταλία, οι οποίες υποχρεώθηκαν να μεταρρυθμίσουν την αγορά εργασίας τους και να γίνουν ελαστικότερες και φθηνότερες. H καθυστέρηση της Γαλλίας στο θέμα αυτό έχει επιφέρει καίριο πλήγμα στις εξαγωγές και στα κέρδη των επιχειρήσεων, λειτουργώντας ανασταλτικά για την πραγματοποίηση νέων επενδύσεων. H θεραπεία σοκ της γαλλικής οικονομίας με δραστικές περικοπές στο κόστος εργασίας προκειμένου να ανακτηθεί το χαμένο έδαφος απέναντι στη Γερμανία και τις άλλες χώρες της Eυρωζώνης καθίσταται πλέον φλέγον ζήτημα, καθώς το μερίδιο της Γαλλίας στις παγκόσμιες εξαγωγές έχει συρρικνωθεί στο 3% από 6,3% που ήταν το

1990, με τη χώρα να χάνει συνεχώς έδαφος σε σχέση με την Iσπανία, το Bέλγιο, την Oλλανδία και βεβαίως τη Γερμανία. Σημειώνεται ότι από τον Mάιο, όταν ανέλαβε τα καθήκοντά του ο Γάλλος πρόεδρος, Francois Hollande, βρέθηκε αντιμέτωπος με μια οικονομία που παρότι απέφυγε την ύφεση και την οξύτατη κρίση που ταλανίζει τη Nότια Eυρώπη, δεν παρουσιάζει ανάπτυξη από τον Oκτώβριο του 2011. Παράλληλα, η ανεργία στη Γαλλία ξεπερνά το 10% που αντιστοιχεί σε υψηλό 13 ετών ενώ το ΔNT προβλέπει αύξηση του γαλλικού AEΠ κατά μόλις 0,4% το 2013, μετά την οριακή άνοδό του κατά 0,1% που αναμένεται για την φετινή χρονικά. Tην ίδια ώρα ωστόσο το κόστος δανεισμού της Γαλλίας έχει περαιτέρω υποχωρήσει από την στιγμή που ανέλαβε την προεδρία της χώρας ο Francois Hollande, με το επιτόκιο του δεκαετούς γαλλικού κρατικού ομολόγου να βρίσκεται πλέον στα επίπεδα του 2%. Σημειώνεται τέλος ότι το γαλλικό δημόσιο χρέος ανέρχεται στα 1789 δισ. ευρώ, ποσόν που αντιστοιχεί στο 91% του γαλλικού AEΠ, ενώ αποτελεί το τρίτο μεγαλύτερο, σε απόλυτο νούμερο, δημόσιο χρέος κράτους μέλους της Eυρωζώνης, μετά το γερμανικό (2073 δισ. ευρώ) και το ιταλικό (1910 δισ. ευρώ).

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

47

Σε κρίσιμο σημείο η Eυρωζώνη O χρηματιστηριακός τραπεζικός κλάδος βρίσκεται σε απόλυτη συνάρτηση με το οικονομικό περιβάλλον συνάντηση του EUROGROUP την εβδομάδα αυτή, ολοκληρώθηκε χωρίς να ληφθεί απόφαση, αφού οι Yπουργοί Oικονομικών της Γερμανίας, της Oλλανδίας και της Φινλανδίας δεν δέχθηκαν καν να συζητήσουν την πρόταση του ΔNT για μια δέσμευση της Eυρωζώνης, με την μείωση της αξίας του χρέους που έχει στα χέρια του ο κρατικός τομέας (διμερή δάνεια).

H

Ανάλυση της eZmarket Ένα άλλο σημείο τριβής αποτέλεσε ο τρόπος χρηματοδότησης του δημοσιονομικού κενού μέχρι το 2016, μέχρις ότου η Eλλάδα καταφέρει να παράγει πρωτογενές πλεόνασμα.

Oι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις δεν μπορούν να δεχθούν την πρόταση του ΔNT, για τη μείωση του κρατικού χρέους, γιατί κάτι τέτοιο δημιουργεί κακό προηγούμενο και είναι αρκετά πιθανό να ζητηθεί η επανάληψη του από την Πορτογαλία, την Iρλανδία, την Kύπρο και την Iσπανία.

Aν και το ΔNT κατανοεί το πρόβλημα, συνεχίζει να επιμένει με τρόπο που δημιουργεί προβληματισμό για τις συνέπειες της εμμονής του.

H συμπεριφορά του τραπεζικού κλάδου στην ελληνική χρηματαγορά, μπορεί να παρέχει στοιχεία για τις συνθήκες που διαμορφώνονται στο πολιτικό και οικονομικό σκηνικό της χώρας.

Tο προηγούμενο διάστημα, στην ελληνική χρηματαγορά δημιουργήθηκε μια αξιοσημείωτη απόκλιση μεταξύ του δείκτη FTSE20 της μεγάλης κεφαλαιοποίησης και του κλαδικού δείκτη των τραπεζών. O δείκτης των τραπεζών υστέρησε φανερά στην πρόσφατη ανοδική κίνηση. Eίναι η πρώ-

MAPAK

Σε 3 μήνες η συμφωνία εξυγίανσης

Eίναι η πρώτη φορά που οι μετοχές των τραπεζών δεν είναι οι ηγέτες μιας ανόδου του XA τη φορά (εδώ και πολλά χρόνια) που οι μετοχές των τραπεζών δεν είναι οι ηγέτες και η κινητήρια μηχανή μιας ανόδου του ελληνικού χρηματιστηρίου. H εν λόγω συμπεριφορά αποτελεί μια ένδειξη ότι οι εν λόγω μετοχές θα έχουν μικρότερη απόδοση κατά τον επόμενο ανοδικό κύκλο. Σύμ-

φωνα με κάποια σενάρια, η απόδοση τους μπορεί να είναι αρκετά χαμηλή λόγω των συνθηκών που θα δημιουργηθούν με την ανακεφαλαιοποίηση. Για το λόγο αυτό, εστιάζουμε ιδιαίτερα στη συμπεριφορά του τραπεζικού κλάδου. Δύο μετοχές του, (Eθνική και Eurobank) έχουν

Eντός των προσεχών δύο ως τριών μηνών εκτιμάται πως θα ολοκληρωθεί η διαδικασία επικύρωσης της «συμφωνίας εξυγίανσης» της Mάρακ. H συμφωνία υπεγράφη με την πλειοψηφία των πιστωτών της σύμφωνα με τα άρθρα 106α και 106β του ν.3588/2007. Eν συνεχεία υποβλήθηκε προς επικύρωση στο αρμόδιο Δικαστήριο. Tαυτόχρονα ζητήθηκε και προσωρινή διαταγή για τη λήψη των προληπτικών μέτρων του άρθρου 109 του ν.3588/2007 η οποία και χορηγήθηκε.

Tη συγχώνευση διαμέσου της εξαγοράς της από την Henkel Hellas, έναντι αντιτίμου σε μετρητά ύψους 3,65 ευρώ ανά μετοχή, αποφάσισε η Έκτακτη Γενική Συνέλευση της Rilken που συνήλθε χθες, επιτυγχάνοντας απαρτία των μετόχων της, της τάξεως του 89,01%. H συγκεκριμένη εξαγορά είχε προαναγγελθεί εδώ και πολλούς μήνες.

RILKEN

Eγκρίθηκε η εξαγορά από την Henkel

ήδη ενεργοποιήσει ένα καθοδικό σενάριο περαιτέρω υποχώρησης τους.

Eστιάζοντας στο διάγραμμα του κλαδικού δείκτη των τραπεζών, τα κυριότερα γεγονότα συνοψίζονται στα εξής: • Aνοδική κίνηση από τα χαμηλά του Iουνίου 2012, εντός του καναλιού 425.

• Δημιουργία σχηματισμού αναστροφής τύπου Kεφαλή και Ώμοι (εντός του καναλιού).

• Προσωρινή υποχώρηση χαμηλότερα της γραμμής λαιμού του σχηματισμού αναστροφής και έξοδος από το κανάλι 425.

OTE: Nέα υψηλότερη τιμήστόχο θέτει για τη μετοχή του OTE η Goldman Sachs σε έκθεσή της.

O διεθνής οίκος αυξάνει την τιμή στα 4,1 ευρώ, από 3,4 πριν, ενώ διατηρεί τη σύσταση «neutral» για την μετοχή του OTE. Mε βάση τις νέες εκτιμήσεις της Goldman Sachs, τα έσοδα του Oργανισμού θα ανέλθουν στα 4,65 δισ. το 2012 και τα κέρδη ανά μετοχή στα 0,92 ευρώ.

TITAN: Σε μείωση των προβλέψεων για τα μεγέθη της Tιτάν προχώρησε η Deutsche Bank μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων γ’ τριμήνου, ενώ διατηρεί σύσταση «sell» και

• Παραμονή τεσσάρων συνεδριάσεων σε αυτό το σημείο.

• Προσπάθεια για την αποτυχία του σχηματισμού με την επαναφορά του πάνω από τη γραμμή λαιμού του σχηματισμού αναστροφής και εντός του καναλιού.

H επιτυχία της προσπάθειας αναστροφής απαιτεί την επαναφορά στο κανάλι 425, την ανοδική διάσπαση του κινητού μέσου και του επιπέδου των 330 μονάδων. Προς το παρόν ο δείκτης βρίσκεται στην προσπάθεια επαναφοράς στο κανάλι 425. Aκόμη όμως και για αυτό, δεν πρέπει πλέον να υποχωρήσει καθόλου ξανά.

Mόνο τότε ο δείκτης θα ετοιμάζεται για μια νέα σημαντική ανοδική κίνηση από το σημείο αυτό, σενάριο που πρέπει να επιβεβαιωθεί στη συνέχεια με την διάσπαση των 330 μονάδων. Παρά την πρόσφατη ανοδική έκρηξη των μετοχών του κλάδου, το σενάριο υποχώρησης ως απόρροια του σχηματισμού κορυφής Kεφαλή και Ώμοι δεν έχει ακόμη εγκαταλειφθεί. Aπαιτείται ιδιαίτερη προσοχή στις επόμενες συνεδριάσεις. Tυχόν νέα αδυναμία του κλάδου, θα εντείνει τον προβληματισμό για το περιβάλλον που δημιουργείται στη χώρα. Για τον λόγο αυτό συνίσταται σύντομη αναμονή και εστίαση. Πολλές φορές η υπομονή και η αποχή είναι ανεκτίμητες αρετές των επενδυτών, οι οποίοι πρέπει να επιλέγουν το χρόνο και τον τρόπο δραστηριοποίησης τους και να μην τους το επιβάλλει η αγορά ή η χρηματιστηριακή προπαγάνδα (η οποία για μια ακόμη φορά είχε προεξοφλήσει, σύμφωνα με διαρροές από έγκυρους κύκλους, την παροχή στην Eλλάδα ενός μεγάλου δανείου κατά τη συνεδρίαση του Eurogroup).

τιμή-στόχο στα 10 ευρώ για τη μετοχή. Όσον αφορά στο Q3, ο οίκος το χαρακτηρίζει απογοητευτικό καθώς τα καθαρά κέρδη διαμορφώθηκαν 20% χαμηλότερα των προβλέψεων. H Deutsche Bank μειώνει κατά 10% τις προβλέψεις για τα EBITDA της εισηγμένης την περίοδο 2012-2014.

OΛΠ: Kατά 4 με 5 ευρώ προβλέπουν οι αναλυτές ότι θα ενισχυθεί η αύξηση της τιμής- στόχου της μετοχής, ως αποτέλεσμα των οφελών που θα προκύψουν από την συμφωνία μεταξύ της COSCO, της TPAINOΣE και της Hewlett Packard. Ήδη μετά την συμφωνία, σημειώθηκε σημαντική άνοδος της μετοχής κατά 11,92%.

48 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

πόθεση ολίγων ξένων κωδικών και μερικών ακόμη brokers που χειρίζονται κερδοσκοπικά κεφάλαια έχει γίνει το τελευταίο διάστημα το Eλληνικό Xρηματιστήριο, εξέλιξη που βέβαια ήταν φυσικό και επόμενο να συμβεί, μια και η παρατεταμένη μεταβλητότητα, αλλά και η, σε πολλές περιπτώσεις, αλλοπρόσαλλη συμπεριφορά των τραπεζικών Blue Chips διώχνουν τους εγχωρίους και ξένους επενδυτές.

Y

Ωστόσο κάποιοι επιμένουν πως υπό προϋποθέσεις η «Λ.

Aθηνών» μπορεί να αναστηθεί.

Aυτό τουλάχιστον εισπράττει κανείς από τις κουβέντες έμπειρων διαχειριστών, με τη διαφορά πως αυτή τη φορά θα πρέπει πρώτα να υπάρξουν εξελίξεις και μετά να ξεκινήσει η φάση της προεξόφλησης. Σύμφωνα δε με κάποιες πληροφορίες που αξιολογούνται ως σοβαρές, το συγκεκριμένο timing πλησιάζει και αυτό φαίνεται να το γνωρίζουν, ή εν πάση περιπτώσει να το «ψυχανεμίζονται», επενδυτικοί κύκλοι που είναι έτοιμοι να ποντάρουν στην αλλαγή του χρηματιστηριακού σκηνικού.

H ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ Aυτά όσον αφορά τη μεγάλη εικόνα του Xρηματιστηρίου, ενώ όπως το είδαμε να συμβαίνει και στην πράξη κατά τις τελευταίες συνεδριάσεις όντως υπάρχουν κάποιες δυνάμεις που παίζουν indra day (μέρα με τη μέρα) πετυχαίνοντας κέρδη που είναι αρκετά συμπαθητικά για τα δεδομένα της αγοράς και της εποχής.

Tα «αδειάσματα» και τα γυρίσματα της αγοράς τις τελευταίες εβδομάδες δείχνουν ξεκάθαρα πως η κερδοσκοπική λογική έχει επικρατήσει. Eπιπροσθέτως εκείνοι που κρύβονται πίσω από την ευρύτερη χειραγώγηση του X.A. έχουν συντονιστεί προκειμένου να «παραμείνει» ο Γενικός Δείκτης στην περιοχή των 800 μονάδων. Oντως υπό ομαλές συνθήκες μπορούμε να δούμε και τις 900 μονάδες, μια και το Xρηματιστήριο δεν είναι ρηχό μόνο προς τα κάτω, αλλά και προς τα πάνω. Όμως πρέπει να ληφθεί υπόψη πως σε κάθε προηγούμενη προσπάθεια ανοδικής αντίδρασης βρήκαμε μπροστά μας «καραβιές» από πωλήσεις.

Kαι μια και η κουβέντα για την Eθνική, που ό,τι και να γίνει η μετοχή της θα είναι αυτή που θα ανοίξει τον δρόμο είτε προς τη long είτε προς τη short κατεύθυνση, επισημαίνεται πως εσχάτως δείχνει αδύναμη εικόνα.

KΟΠΗΚΑΝ ΤΑ ΧΑΜΟΓΕΛΑ Tο γεγονός βέβαια πως τα χαμόγελα κόπηκαν απότομα και η «διόρθωση» προέκυψε όχι μόνο συντομότερα απ ό,τι περίμενε η

X.A.

Tα παιδία παίζει, αλλά για πόσο;

O παρασκηνιακός ρόλος των hedge funds και μία θεωρία συνωμοσίας πλειοψηφία έρχεται να επιβεβαιώσει πως έχουμε να κάνουμε με ένα παιχνίδι που έχει ημερομηνία λήξεως. Διότι πολύ απλά η μικρή ρευστότητα που κινούσε μέχρι τώρα τις τραπεζικές μετοχές και μερικές ακόμα από την «οικογένεια» του 20άρη συρρικνώνεται από τέτοια «περιστατικά» και κάποια στιγμή θα τελειώσει ή

Yπό ποιες προϋποθέσεις μπορεί να ανέβει η «Λ. Aθηνών»

εκείνοι που τη διαχειρίζονται θα προτιμήσουν να σταματήσουν το τζογάρισμα όταν διαπιστώσουν πως το ρίσκο είναι τέτοιο που δεν

επιτρέπει κινήσεις και πονταρίσματα τέτοιου τύπου. Eίναι χαρακτηριστικό πως τις τελευταίες μέρες οι διαχειριστές λένε ότι

περίμεναν να βρουν την ETE αλλά και τις υπόλοιπες τραπεζικές μετοχές σε τέτοια επίπεδα και τώρα που συνέβη λόγω της διόρθωσης των τραπεζικών Blue chips, είτε δεν έχουν τα «κότσια» για να αγοράσουν είτε δεν έχουν τα κεφάλαια που θα ήθελαν για να χτίσουν θέσεις και, σημειωτέον, όχι μόνο βραχυπρόθεσμου χαρακτήρα.

Oι «σορτάκιδες» Eκείνοι τώρα που ασπάζονται τις χρηματιστηριακές θεωρίες συνωμοσίας επισημαίνουν πως πριν από ένα ουσιαστικό «γύρισμα» προηγείται μια φάση αποπροσανατολισμού εντονότατου volatility (μεταβλητότητα) αλλά και προσπάθεια να «πέσουν» όσο το δυνατόν περισσότερα χαρτιά γίνεται στους αγοραστές.

Mια τέτοια θεωρία αναπτύσσεται και το τελευταίο διάστημα στη χρηματιστηριακή αγορά της Aθήνας, με τους fund managers

και τους brokers να «πιάνουν» τέτοιου είδους σήματα.

Tο ζητούμενο βέβαια είναι ποιοι είναι εκείνοι που βρίσκονται πίσω από αυτές τις κινήσεις, όπως επίσης τι είδους πληροφόρηση έχουν τα αγνώστων λοιπών στοιχείων hedge funds, που παραμένουν σορταρισμένα στις τραπεζικές μετοχές.

Oσοι έχουν σχετική εμπειρία για τις τακτικές των ξένων, γνωρίζουν πως υπάρχει πιθανότητα οι «σορτάκηδες», εκτός από

το να αξιοποιούν μια συγκυρία με σκοπό το κέρδος, να λειτουργούν και ως «λαγοί» των μεγάλων παικτών. Eπίσης, όλοι γνωρίζουν πως ο πιο εύκολος τρόπος για να ανακοπεί μια ανοδική αντίδραση που προέκυψε εκτός χρονοδιαγράμματος είναι να σορτάρεις.

Aντί να πουλάς δηλαδή μετοχές που έχεις στην κατοχή σου να τις δανείζεσαι και παράλληλα με τη σχετική σπέκουλα να βγάζεις και τα έξοδά σου.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

49

Tο λόμπι του Λονδίνου και η μαύρη αγορά του short selling Tο συστηματικό σορτάρισμα των τραπεζικών μετοχών ολλές χώρες, συμπεριλαμβανομένης και της Eλλάδας, έχουν απαγορεύσει το τελευταίο διάστημα τις ανοιχτές πωλήσεις μετοχών θεωρώντας (και σε κάποιο βαθμό σωστά) πως έτσι θα ανακοπεί η κερδοσκοπία -και δη η υποτιμητική-, όμως στα χρηματιστηριακά γραφεία του City αποτελεί κοινό μυστικό πως το short selling στη μαύρη αγορά καλά κρατεί.

Π

Kαι μπορεί να μην πρόκειται για μαύρη αγορά με την κυριολεκτική έννοια του όρου ή εν πάση περιπτώσει όπως τη γνωρίζαμε τις προηγούμενες δεκαετίες, είναι όμως σίγουρα μια άτυπη πρακτική που περνάει μέσα από τις «μαύρες πισίνες» των ξένων οίκων, γνωστές και ως «dark pools», όπως κομψά χαρακτήρισαν εξαρχής οι ίδιοι οι δημιουργοί τους τις παράλληλες πλατφόρμες. Θέλοντας έτσι να τους προσδώσουν ένα πέπλο μυστικότητας, όπου τα πάντα είναι ελεύθερα και κυρίως οι κινήσεις δεν βρίσκονται σε κοινή θέα παρά μόνο όταν είναι πολύ αργά.

τοχές. Aυτό αναφέρουν πολύ συγκεκριμένες πληροφορίες από πηγές που πολύ απλά έχουν πρόσβαση στις παράλληλες πλατφόρμες και βλέπουν με τα ίδια τους τα μάτια τι συμβαίνει. Συμπληρώνουν, μάλιστα, και αυτό προφανώς χρήζει περαιτέρω διερεύνησης, πως καθόλου δεν αποκλείεται να πραγματοποιούνται ανοιχτές πωλήσεις ακόμα και στη spot αγορά του X.A., όπου, παρά την απαγόρευση, υπάρχουν -όπως υποστηρίζουν κάποιες φήμες«παραθυράκια» που ίσως βρίσκονται κοντά στους κεντρικούς κωδικούς των επενδυτικών οίκων και στις over the counter συναλλαγές.

ΠΑΡΑΘΥΡΑΚΙΑ ΚΑΙ ΣΤΟ X.A. Tο θέμα, βεβαίως, αφορά άμεσα και το Eλληνικό Xρηματιστήριο, ειδικά σε αυτή τη φάση που βρίσκεται, όπου, από τη μια μεριά, αναμένεται να ξεκινήσει η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και από την άλλη, η ευρύτερη αγορά πιστεύει πως τουλάχιστον δεν έχει να αντιμετωπίσει τη γάγγραινα των ανοιχτών πωλήσεων. Ωστόσο, μόνο έτσι δεν είναι τα πράγματα, ενώ έχει εξαιρετικό ενδιαφέρον να σημειωθεί πως εδώ και έναν μήνα οι επαγγελματίες short sellers -ή, αλλιώς, η «παρέα του Λονδίνου»- συστηματικά «σορτάρουν» τις τραπεζικές με-

XΕΡΙ ΜΕ ΧΕΡΙ Για να γίνουμε όμως πιο συγκεκριμένοι, αυτή την περίοδο στο λόμπι των σορτάκηδων αλλάζουν χέρια καθημερινά χιλιάδες ελληνικά χαρτιά, κυρίως τραπεζικά, αλλά όχι μόνο, όπου ο ένας πόλος τα δανείζει στον άλλον προκειμένου οι κινήσεις να μην είναι «γυμνές» (necked), εν συνεχεία οι μετοχές σορτάρονται, ενώ σε πολλές των περιπτώσεων τα πονταρίσματα δεν κλείνουν από τον ίδιο παίκτη, αλλά από «φιλικό» χαρτοφυλάκιο προκειμένου να υπάρχει το απαραίτητο προπέτασμα καπνού.

Aυτή η μέθοδος δε πιθανόν να

Kαθημερινά αλλάζουν χέρια χιλιάδες ελληνικά χαρτιά, όπου ο ένας πόλος δανείζει τον άλλον, προκειμένου οι κινήσεις να μην είναι «γυμνές»

μην εφαρμόζεται μόνο στις «dark pools», αλλά, όπως προαναφέρθηκε, και στη spot αγορά του Xρηματιστηρίου της Aθήνας και φυσικά, αν ισχύει κάτι τέτοιο, έχουμε να κάνουμε με σοβαρότατες παραβάσεις, οι οποίες, συν τοις άλλοις, προκαλούν επιπλέον απορρύθμιση της ήδη εύθραυστης κεφαλαιαγοράς μας.

ΠΙΑΣΤΗΚΑΝ ΣΤΟΝ ΥΠΝΟ; Tι συνέβη όμως το τελευταίο δεκαήμερο στις τάξεις των κερδοσκόπων και ποια επενδυτική στάση τηρούν; Σύμφωνα με διασταυρωμένες πληροφορίες, το λόμπι συνεχίζει να σορτάρει τα τραπεζικά χαρτιά. Ωστόσο, στη συνεδρίαση της 14ης Nοεμβρίου, όπου υπήρξε τραπεζικό rebound βρήκαν έστω και με καθυστέρηση τρόπο να προβούν σε short covering. Short covering βεβαίως έγινε, δεδομένου πως υπήρχαν και σε αυτό το κομμάτι margin calls, αλλά από μικρομεσαίους traders και brokers που ακολουθούν κατά πόδας τις διαδρομές των μεγάλων παιδιών του City, τηρώντας τον κανόνα που λέει πως «ο πιο σίγουρος τρόπος για να κερδίσεις από αυτού του είδους τα κόλπα είναι να κάνεις ό,τι κάνουν οι αρχι-κερδοσκόποι». Oι οποίοι φαίνεται εκ του αποτελέσματος πως δεν πανικοβλήθηκαν και τόσο πολύ, για να μην πούμε πως αξιοποίησαν τις αμέσως επόμενες ημέρες την ευκαιρία για να ενισχύσουν επιπλέον τις short positions που διατηρούν στο X.A. το τελευταίο διάστημα, με σημεία εισόδου, φυσικά, πολύ υψηλότερα από τις τρέχουσες αποτιμήσεις.

Eπίσης, έχει σημασία να επισημάνουμε πως επισήμως και στο καθημερινό δελτίο του X.A. ούτε κάλυψη ανοιχτών θέσεων υπήρχε, ούτε κάποια ανακοίνωση από τα hedge funds, όπως το Marshall και το Fortelus, που τον τελευταίο χρόνο κρατούν σορταρισμένες θέσεις στις τράπεζες.

Nέοι κανόνες από την ESMA Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, από τις αρχές του Nοεμβρίου έχει σφίξει ο κλοιός γύρω από τους short sellers, καθώς έχουν τεθεί σε εφαρμογή οι νέοι κανόνες. H European Securities and Markets Authority (ESMA),

το εποπτικό όργανο της EE, υποχρεώνει πλέον οποιονδήποτε κατέχει θέσεις short άνω του 0,2% σε εταιρία να ενημερώνει τις αρμόδιες αρχές. Aντίστοιχα, θέσεις άνω του 0,5% θα προκαλούν δημοσιοποίηση

των ονομάτων της εταιρίας, αλλά και των κατόχων short θέσεων. Oμάδες δικηγόρων εργάζονται ώστε να παράσχουν τις κατάλληλες συμβουλές σε τράπεζες και hedge funds για το νέο καθεστώς που έχει

ξεκινήσει από τις 2 Nοεμβρίου. Πάντως πηγές από τον χρηματοοικονομικό κλάδο, εκτιμούν ότι οι νέοι κανόνες θα μπορούσαν να οδηγήσουν επενδυτές σε αγορές εκτός Eυρώπης (π.χ. Xονγκ Kονγκ).

50 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Τα «καπρίτσια» της Siemens Η γερμανική εταιρία βάζει ρήτρες κορώνας, κάνει απολύσεις και «διδάσκει» διαφάνεια «Γερμανίδα κυρία» των επιχειρήσεων κάνει... καπρίτσια στην Ελλάδα. Η Siemens που με το σκάνδαλο των μιζών κλυδώνισε συθέμελα το πολιτικό σύστημα της χώρας και η οποία «τιμωρήθηκε» με εξωδικαστικό συμβιβασμό - χάδι με το ελληνικό Δημόσιο, συνεχίζει να προκαλεί.

Η

Τελευταίο περιστατικό σε μια αλληλουχία γεγονότων η απαίτηση της κοινοπραξίας στην οποία και η γερμανική πολυεθνική συμμετείχε (Siemens - Nexans Prysmian) για το έργο της ηλεκτρικής διασύνδεσης των Κυκλάδων να υπάρξει ρήτρα δραχμής και κορώνας στην σχετική σύμβαση. Το ίδιο «παράλογα» χαρακτηρίζει η αγορά και άλλα αιτήματά της που αφορούσαν το τίμημα και το όλο project συνολικά. Δεν είναι όμως η μόνη περίπτωση το τελευταίο διάστημα που η Siemens είναι για ακόμη μια φορά εκτεθειμένη στα... μάτια της Ελ-

λάδας. Σύμφωνα με τον συμβιβασμό που έκανε με το Δημόσιο, ένας από τους όρους που είχε αποδεχτεί (εκτός από τις αντισταθμιστικές καταβολές 270 εκατ. ευρώ και ενδεχόμενη κατασκευή εργοστασίου, προϋπολογισμού 70 εκατ. ευρώ «που θα οδηγήσει σε απασχόληση 700 ατόμων») ήταν να διατηρήσει τις θέσεις εργασίας στην εταιρία και σε εκείνες που ελέγχει στην Ελλάδα και αν συντρέχουν οι προϋποθέσεις, να τις αυξήσει. Αντιθέτως ωστόσο η εταιρία τους τελευταίους μήνες έχει προβεί σε «γερό ψαλίδισμα» του προσωπικού, προκαλώντας έντονες αντιδράσεις. Και όλα αυτά την ώρα που πριν από μερικές εβδομάδες «αθόρυβα» σχεδόν, σε κεντρικό ξενοδοχείο της Αθήνας, η Siemens διοργάνωσε μυστικό συνέδριο, παραδίδοντας «μαθήματα» διαφάνειας, θέλοντας να αλλάξει την εικόνα της, ως μιας εταιρίας υπόλογης στον ελληνικό λαό.

Οι... απαιτήσεις για το έργο των Κυκλάδων Ο φάκελος που κατέθεσε το κονσόρτιουμ, όπου συμμετείχε και η Siemens, για το έργο διασύνδεσης των Κυκλάδων με την ηπειρωτική Ελλάδα, περιείχε πολλές αποκλίσεις σε σχέση με τους όρους του διαγωνισμού και ως εκ τούτου κηρύχθηκε άγονος. Όμως, σύμφωνα με επιχειρηματικούς κύκλους, η εξέλιξη αυτή αφήνει έκθετο και τον ΑΔΜΗΕ, ο οποίος είχε αποκλείσει την Ελλ. Καλώδια του Ν. Στασινόπουλου για τεχνικούς λόγους και πέρασε στην 2η φάση την κοινοπραξία της Siemens. Άλλοι πάλι υποστηρίζουν πως η ακύρωση του διαγωνισμού δεν ωφελεί την γερμανική εταιρία, αφήνοντας αιχμές ότι ίσως υπήρξαν «πιέσεις» για να μην προχωρήσει η Siemens. Κάτι τέτοιο όμως είναι «μετέωρο», αφού ο ΑΔΜΗΕ εξέτασε την οικονομική της προσφορά και με βάση αν αυτή συνάδει με τα προαπαιτούμενα του διαγωνισμού, προχωρά η εκάστοτε εταιρία. Και αν μη τι άλλο, της Siemens παρουσίαζε σημαντικά προβλήματα. Η προσφορά της ήταν στα 550 εκατ. E, όταν ο προϋπολογισμός του έργου ανερχόταν στα 400 εκατ. E, ενώ έθετε ζητήματα εγγυήσεων και συναλλαγματικού κινδύνου. Προέβαλε απαίτηση να υπάρξει ρήτρα κορώνας και δραχμής στη σύμβαση για να αποφύγει το country risk. Τελικά ο φάκελός της απορρίφθηκε, δικαιώνοντας ως έναν βαθμό και τις καταγγελίες για αποκλίσεις, που είχε κάνει η Eλλ. Kαλώδια.

O N. Στασινόπουλος

Xορηγίες και συνέδρια κατά της απάτης

Στις 18 Oκτωβρίου η Siemens προχώρησε στη χρηματοδότηση συνεδρίου για την καταπολέμηση της απάτης. Πρόκειται για διοργάνωση από το Eλληνικό Iνστιτούτο κατά της Aπάτης (Acte). H χορηγία αυτή από πολλούς ερμηνεύτηκε ότι έγινε μέσα στα πλαίσια των δεσμεύσεων που έχει αναλάβει η γερμανική εταιρία ότι θα διαθέσει σημαντικά χρηματικά ποσά για

Mπαράζ περικοπών θέσεων εργασίας Kόντρα στη συμφωνία με το ελληνικό Δημόσιο κινείται η Siemens, καθώς έχει επιδοθεί σε ένα μπαράζ περικοπών θέσεων εργασίας, το οποίο έχει ξεκινήσει από τον Oκτώβριο του 2011 και συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Πληροφορίες αναφέρουν ότι 14 τουλάχιστον άτομα θα απολυθούν από την Gores/Siemens στην Eλλάδα, εταιρία στην οποία η Siemens διατηρεί συμμετοχή της τάξεως του 49% (το 51% το πούλησε το 2008 στην ισραηλινή Gores), όπως και το brand name στα προϊόντα της. Πρόκειται για εταιρία που παράγει λογισμικό για τα ιδιωτικά τηλεφωνικά κέντρα της Siemens όχι μόνο για τις ανάγκες της εγχώριας, αλλά και διεθνούς αγοράς.

εκπαιδευτικά σεμινάρια στην Eλλάδα. Όμως το γεγονός ότι η Siemens έχει «βεβαρημένο παρελθόν» στη χώρα μας λόγω του σκανδάλου με τις μίζες σε πολιτικούς και «παραδίδει μαθήματα» ηθικής και διαφάνειας, «αγωνιζόμενη» κατά της διαφθοράς, αν μη τι άλλο εκλαμβάνεται από τους περισσότερους ως οξύμωρο ή ακόμη και προκλητικό.

Πριν από λίγες μέρες η Siemens φέρεται να ανακοίνωσε επίσης 90 απολύσεις υπό μορφή μεταγραφών και πιο συγκεκριμένα κοινοποιήθηκε η «απαλλαγή» από την εταιρία «Kίντεκ».

Kαι μπορεί ως επιχειρηματική κίνηση να είναι σεβαστή, όμως σίγουρα δεν τηρείται η αρχική συμφωνία. Σημειώνεται ότι απολύσεις έγιναν από τον Iούνιο και στην EBIOΠ-TEMΠO στην Eύβοια, όπου μέτοχος είναι η Siemens, προκαλώντας έντονες αντιδράσεις.

Yπολογίζεται πως από τις 600 οργανικές θέσεις εργασίας που είχε η Siemens πλέον διαθέτει 340 περίπου μέσα από απολύσεις ή από απαλλαγές εταιριών που ήλεγχε.

Yπάρχουν κι εκείνοι που υποστηρίζουν ότι με τις συγκεκριμένες πρωτοβουλίες η Siemens προσπαθεί να «εξιλεωθεί» για τα παλιά της «αμαρτήματα» στα... μάτια της Eλλάδας. Πόσω μάλλον όταν διαθέτει επιχειρηματική παρουσία στη χώρα μας και συμμετέχει ή θα συμμετάσχει μελλοντικά σε διαγωνισμούς διεκδικώντας έργα.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

51

το κυβερνητικό επιτελείο και στο TAIΠEΔ έχει σημάνει συναγερμός και με το μαχαίρι της Tρόικας στο λαιμό προσπαθούν να κλείσουν εκκρεμότητες και να προχωρήσουν όσο γίνεται γρηγορότερα σε πώληση δημόσιας περιουσίας που θα φέρει ρευστό στον ειδικό λογαριασμό για την εξυπηρέτηση του δημόσιου χρέους.

Σ

H εντολή από το Mαξίμου είναι να τρέξουν παράλληλα όλα τα projects, δηλαδή εκτός από τις μεγάλες και εμβληματικές αποκρατικοποιήσεις, όπως του OΠAΠ και της ΔEΠA, να δοθεί έμφαση στο real estate. Στο πλαίσιο αυτό και οι προωθούμενες θεσμικές αλλαγές για τις εταιρίες επενδύσεων ακινήτων (AEEAΠ) των τραπεζών, ώστε να συμμετέχουν στους διαγωνισμούς του TAIΠEΔ, προσελκύοντας και ξένα κεφάλαια. Στη Διυπουργική Eπιτροπή Aποκρατικοποιήσεων έχουν βάλει κάτω τον μακρύ κατάλογο των δημοσίων ακινήτων που σταδιακά θα περάσουν στο TAIΠEΔ, με έμφαση στα Ξενία και συγκεκριμένα ακίνητα του εξωτερικού που θεωρούνται ώριμα προς πώληση.

Oι πρώτες αποφάσεις αφορούν τα Ξενία Tσαγκαράδας και ’νδρου, ενώ ακολουθούν και τα υπόλοιπα, καθώς και έξι ακίνητα στο εξωτερικό.

TΟ ΣΧΕΔΙΟ ΓΙΑ ΤΑ ΞΕΝΙΑ H κυβέρνηση μετά από αρκετά «πίσω-μπρος» για το μοντέλο αξιοποίησης κατέληξε στο τωρινό σχέδιο του TAIΠEΔ για τη σύνδεση όλων των πρώην Ξενία του EOT σε μία ομάδα, και τη δημιουργία ενός πακέτου 6 - 10 ξενοδοχείων σε πρώτη φάση, που θα παραχωρηθεί με τη μέθοδο της μακροχρόνιας μίσθωσης για διάστημα 50 ετών τουλάχιστον με στόχο τη μετατροπή τους από κατάλληλο διαχειριστή σε υπερπολυτελή αλυσίδα τουριστικών συγκροτημάτων. Στελέχη του Tαμείου εμφανίζονται αισιόδοξα ότι παρά τη δύσκολη οικονομική συγκυρία, θα καταφέρουν να κρατήσουν «ζεστό» το ενδιαφέρον γνωστών ξενοδοχειακών αλυσίδων, όπως οι Four Seasons και Marriott που είχαν ενδιαφερθεί σε πρώτη φάση για τα Ξενία Σκιάθου, ’νδρου, Tσαγκαράδας, Aράχοβας, Δελφών και Bυτίνας, τα οποία εξετάζεται να βγουν «πακέτο» σε διαγωνισμό. Σύμφωνα με πληροφορίες, πιθανολογείται ενδιαφέρον των ίδιων αλυσίδων και για τα Ξενία Mυκόνου, Πορταριάς και Oυρανούπολης, όπου υπάρχουν ζητήματα με τις υφιστάμενες μισθώσεις. Mετά τα Ξενία Tσαγκαράδας και ’νδρου, θα περάσουν στο TAIΠEΔ αυτά της Σιθωνίας, της Bυτίνας, των Δελφών και της Aράχωβας.

Tο δίκτυο των 44 Ξενία είναι ένας ανεκμετάλλευτος πλούτος στα χέρια του ελληνικού κράτους.

Στη δεύτερη ακριβότερη συνοικία του Λονδίνου η πρεσβευτική κατοικία που βγαίνει στο σφυρί.

Aναξιοποίητος θησαυρός τα Ξενία.

ΕΝΤΟΝΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΑΠΟ ΜΕΓΑΛΟΥΣ ΟΜΙΛΟΥΣ

Tο σχέδιο για τα Ξενία Όλα τα ιστορικά ξενοδοχεία και τα ακίνητα εξωτερικού περνούν σταδιακά στο ΤΑΙΠΕΔ Xτισμένα τη δεκαετία 1957-1967 σε τοποθεσίες «φιλέτα» έχουν σχεδιαστεί από φημισμένους αρχιτέκτονες της εποχής όπως ο ’ρης Kωνσταντινίδης, ο Δ. Πικιώνης, ο Γ.Nικολετόπουλος και 7 από αυτά (Hγουμενίτσας, Bυτίνας, Kαλαμπάκας, Πλαταμώνα, Παλιουρίου, Kαστοριάς, Kοζάνης και Kαρτερού Hρακλείου) έχουν κριθεί νεώτερα μνημεία, που σημαίνει ότι η ανακαίνιση τους θα πρέπει να είναι απολύτως σύμφωνη με τα αρχικά σχέδια. Παρ όλα αυτά εγκαταλείφθηκαν στη φθορά του χρόνου και άλλα εκμισθώθηκαν, άλλα έχουν παραχωρηθεί και αρκετά παραμένουν κλειστά και ρημάζουν. H περιουσία τους θεωρείται σημαντική, αν ληφθεί υπόψη η τοποθεσία και η έκταση γης που διαθέτουν, που σε αρκετές περιπτώσεις είναι μεγάλη, όπως το Ξενία του Kαρτερού στο Hράκλειο της Kρήτης που διαθέτει 84,5 στρέμματα, το Ξενία Kα-

λαμπάκας 24 στρέμματα και του Aργοστολίου 15 στρέμματα.

Tα Ξενία που βρίσκονται σήμερα στις λίστες της ETAΔ είναι σε Aργοστόλι, ’νδρο, Aράχωβα, Σέρρες, Xίο, ’ρτα, Aρχαία Oλυμπία, Bυτίνα, Δελφούς, Δράμα, Έδεσσα, Zάκυνθο, Hγουμενίτσα, Kαλαμπάκα, Hράκλειο, Kαστανιά Kο-

συνολική έκταση και το κάμπινγκ που λειτουργεί στην περιοχή.

ΣTO ΕΞΩΤΕΡΙΚΟ Kυβέρνηση και TAIΠEΔ επιταχύνουν τις διαδικασίες και για την πώληση ακίνητης περιουσίας του Δημοσίου στο εξωτερικό που περιλαμβάνει σύμφωνα με τις υπάρ-

Tα ξενοδοχεία θα βγουν σε ομάδες πακέτο των 6-10 με το μοντέλο της μακροχρόνιας μίσθωσης ρινθίας, Kαστοριά, Kοζάνη, Kομοτηνή, Θάσο, Mύκονο, Mυτιλήνη, Ξάνθη, Oυρανούπολη Xαλκιδικής, Πλαταμώνα, Pέθυμνο, Σαμοθράκη, Σάμο, Σκιάθο, Σπάρτη, Σιθωνία, Tσαγκαράδα και Πορταριά Πηλίου. Tο Ξενία στο Παλιούρι Xαλκιδικής θα βγει σε ξεχωριστό διαγωνισμό «πακέτο» με την

χουσες πληροφορίες 113 ακίνητα διασκορπισμένα σε όλο τον κόσμο.

Tα 64 στην Eυρώπη, τα 26 στην Aφρική, τα 14 στην Aμερική, τα 8 στην Aσία και 1 στην Aυστραλία.

H αρχή έγινε με την απόφαση της Διυπουργικής επιτροπής αποκρατικοποιήσεων για τη μεταβίβαση στο TAIΠEΔ της κυριότητας των

έξι πρώτων. Πρόκειται για το γνωστό τριώροφο «φιλέτο» της πρεσβευτικής κατοικίας, 947 τ.μ. στο Holland Park του Λονδίνου, τη δεύτερη ακριβότερη συνοικία της βρετανικής πρωτεύουσας και υπολογίζεται να πιάσει ως και 26 εκατ. λίρες. Ένα ακόμη «φιλέτο» είναι το οικόπεδο 447 τ.μ. με πολυώροφο κτίριο γραφείων συνολικής επιφάνειας 2.850 τ.μ. και θέσεις στάθμευσης στη Rue Montoyer στις Bρυξέλλες. Tο τρίτο είναι οικόπεδο 1.284 τ.μ. με πολυώροφο κτίριο συνολικής επιφανείας 2.378 τ.μ. στο Bελιγράδι. Eπίσης, ένα τριώροφο κτίριο 1.215 τ.μ. επί οικοπέδου 407 τ.μ., με ακάλυπτο χώρο 704 τ.μ. και δύο ανεξάρτητα γκαράζ στη Λιουμπλιάνα, ένα γεωτεμάχιο 8.000 τ.μ. στην Έγκωμη Λευκωσίας, αλλά και οικόπεδο 1.916 τ.μ. στην περιφέρεια Mirzo-Ulugbek της Tασκένδης στο Oυζμπεκιστάν.

Aλλαγή ρότας για τις αμυντικές βιομηχανίες Mε στόχο να «κλειδώσει» το ρωσικό ενδιαφέρον, που λέγεται ότι υπάρχει, η κυβέρνηση προχωρεί σε αλλαγή ρότας για τις υπο αποκρατικοποίηση αμυντικές βιομηχανίες.

Oι πληροφορίες μιλούν για συνολική επενδυτική πρόταση των Pώσων που μαζί με το project plan σε ορίζοντα δεκαετίας θα φτάσει τα 2 δις ευρώ, που αναμένεται να

συζητηθεί και στην επίσκεψη του A. Σαμαρά στη Mόσχα το πρώτο τρίμηνο του 2013.

Tο αρχικό κυβερνητικό σχέδιο προέβλεπε την πώληση μόνο επιλεγμένων στοιχείων της EΛBO και των EAΣ, αλλά τώρα, τουλάχιστον για τα Eλληνικά Aμυντικά Συστήματα (πρώην EBO-ΠYPKAΛ) τα πράγματα αλλάζουν, καθώς θα πωληθεί όχι μό-

νο η EAΣ ABEE, αλλά το σύνολο του ομίλου, που περιλαμβάνει τρεις θυγατρικές επιχειρήσεις, τη Mεταλλουργική Bιομηχανία Hπείρου, την Hλεκτρομηχανική Kύμης EΠE και την LT-PYRKAL cjsc, αλλά και τα εργοστάσια σε Yμηττό, Aίγιο, Λαύριο, Mάνδρα, Eλευσίνα, Kεφαλόβρυσο Iωαννίνων, Kύμη Eυβοίας και στο Eρεβάν της Aρμενίας, όπου έχει έδρα η LT-PYRKAL.

52 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

ρία δισ. ευρώ αναμένεται να εισέλθουν στα κρατικά ταμεία από τη θέσπιση του ενιαίου φόρου στα ακίνητα που θα αντικαταστήσει τον Φόρο Aκίνητης Περιουσίας και το ειδικό τέλος που καταβάλλεται μέσω των λογαριασμών της ΔEH.

T

O φόρος θα επιβάλλεται από το 2013 σε κατοικίες, επαγγελματικά ακίνητα, οικόπεδα εντός και εκτός σχεδίου, αλλά και σε αγροτεμάχια. Παράλληλα δημιουργείται ένας μόνιμος μηχανισμός για την αναθεώρηση των αντικειμενικών τιμών, υπό την ευθύνη της Διεύθυνσης Φορολογίας Kεφαλαίου.

O μηχανισμός θα λαμβάνει υπόψη κάποια κριτήρια ώστε να αλλάζουν αυτόματα οι αντικειμενικές τιμές και να υπάρξει η σύγκλιση είτε προς το πάνω είτε προς τα κάτω, ώστε αυτές σταδιακά να ευθυγραμμιστούν με τις εμπορικές αξίες των ακινήτων.

Aυτό ουσιαστικά σημαίνει ότι θα υπάρξουν και αυξήσεις αλλά και μειώσεις στις αντικειμενικές αξίες ακινήτων. Όπως φαίνεται εγκαταλείπεται η ιδέα του αφορολόγητου για τα ακίνητα και θα υπάρξει η κλίμακα των συντελεστών ξεκινώντας από το 0,1% και αγγίζοντας ή και υπερβαίνοντας το 2% για ακίνητη περιουσία μεγάλης αξίας. Eξετάζεται η επιβολή πολύ χαμηλού συντελεστή στην πρώτη κλίμακα. Στα σενάρια που επεξεργάζεται το YΠOIK εκτιμάται παράλληλα ότι ο φόρος στα αγροτεμάχια μπορεί να αποδώσει 500 εκατ. ευρώ και επιπλέον 500 εκατ. ευρώ να προέλθουν από τη φορολόγηση των ακινήτων ιδιοκτησίας νομικών προσώπων. H διεύρυνση της φορολογικής βάσης σε συνδυασμό με την καλύτερη καταγραφή της ακίνητης περιουσίας των νομικών προσώπων θα επιτρέψει τη μείωση της φορολόγησης των ακινήτων των μικροιδιοκτητών έως και 50% σε σχέση με τα σημερινά επίπεδα στα οποία ενσωματώνεται το EETHΔE (χαράτσι) και ο Φόρος Aκίνητης Περιουσίας.

OΙ ΑΛΛΑΓΕΣ Oι βασικές αλλαγές είναι: -Oι συντελεστές θα εφαρμόζονται από το πρώτο ευρώ της

Tρία δισ. ο «μποναμάς» από τα ακίνητα H θέσπιση του ενιαίου φόρου και οι βασικές αλλαγές για την Aκίνητη Περιουσία αντικειμενικής αξίας ενός ακινήτου και θα ξεκινούν από 0,1% και θα φθάνουν ακόμα και 3%. Πάντως με τα μέχρι στιγμής σχέδια τα ακίνητα θα φορολογούνται από το πρώτο ευρώ της αντικειμενικής τους αξίας. Για αξία ακινήτων από 0 έως 100.000 ευρώ ο φορολογικός συντελεστής θα είναι 0,1%, για αξία από 100.000 ώς 200.000 ευρώ ο συντελεστής θα είναι 0,2%. Όσο αυξάνεται η αντικειμενική αξία των ακινήτων τόσο θα αυξάνονται και οι συντελεστές, που ενδεχομένως να φθάσουν το 2%-3%.

Mόνιμος μηχανισμός για την αναθεώρηση των αντικειμενικών τιμών, υπό την ευθύνη της Διεύθυνσης Φορολογίας Kεφαλαίου -O νέος φόρος θα επιβάλλεται και σε ακίνητα τα οποία σήμερα απαλλάσσονται όπως τα αγροτεμάχια και εκτός σχεδίου πόλης ή οικισμού εκτάσεις. Tο σχέδιο προβλέπει ότι θα υπαχθούν ακόμη και τα αγροτεμάχια και οι εκτάσεις με

EΠΑΝΕΞΕΤΑΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ EΚΚΛΗΣΙΑ

Στο στόχαστρο οι απαλλαγές Aκόμα και την φορολόγηση με το νέο φόρο ακινήτων των κτισμάτων που ανήκουν στην Eκκλησία και χρησιμοποιούνται για κοινωφελείς σκοπούς εξετάζει το υπουργείο Oικονομικών.

Kατά τη διάρκεια των συζητήσεων έχει συμφωνηθεί η σημαντική διεύρυνση της φορολογικής βάσης και στο πλαίσιο αυτό θα επενεξετασθούν και οι διάφορες απαλλαγές που υπάρχουν σήμερα στο Φόρο Aκίνητης Περιουσίας. Mια από τις πιο βασικές είναι η απαλλαγή των ακινήτων που ανήκουν στην εκκλησία και χρησιμοποιούνται για κοινωφελείς σκοπούς. Παράγοντες του YΠOIK επισημαίνουν ότι η απαλλαγή από το φόρο ακίνητης περιουσίας θα αφορά κατά βάση τα αγροκτήματα της εκκλησίας. Eπίσης, σημειώ-

νουν ότι η κατάργηση ορισμένων φοροαπαλλαγών στην φορολογία ακινήτων εξυπηρετεί και το στόχο της ισότιμης φορολόγησης μεταξύ διαφορετικών κατηγοριών νομικών προσώπων. Δηλαδή ενώ η Eκκλησία της Eλλάδος είναι νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου και έχει ορισμένες απαλλαγές από τη φορολογία ακίνητης περιουσίας, δεν συμβαίνει το ίδιο και με την Kαθολική Eκκλησία, η οποία είναι νομικό πρόσωπο ιδιωτικού δικαίου. Eπίσης δεδομένη θεωρείται η επικαιροποίηση της καταγραφής της ακίνητης περιουσίας των νομικών προσώπων καθώς υπάρχουν σημαντικές ελλείψεις και κενά τα οποία δεν επιτρέπουν την πλήρη επίτευξη των εισπρακτικών στόχων.

φωτοβολταϊκά συστήματα. Aπαλλαγή θα έχουν μόνο οι εκτάσεις που ανήκουν σε κατά κύριο επάγγελμα αγρότες. Παράγοντες του υπουργείου Oικονομικών επισημαίνουν ότι το μέτρο της επιβολής φόρου και στα εκτός σχεδίου συμβάλλει στην διεύρυνση της φορολογικής βάσης και στη δικαιότερη κατανομή των φορολογικών βαρών. Σύμφωνα με τους ίδιους δεν μπορεί να φορολογείται η κύρια κατοικία και να απαλλάσσονται οικόπεδα αξίας εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ η ακόμα και εκατομμυρίων που βρίσκονται σε περιοχές εκτός σχεδίου. O φόρος θα επιβάλλεται στο σύνολο των ακινήτων χωρίς να εξετάζεται αν ιδιοχρησιμοποιούνται, είναι ηλεκτροδοτούμενα η αποφέρουν εισόδημα στο κάτοχο τους Aυτό σημαίνει ότι αν κάποιος κατέχει οικόπεδο εκτός σχεδίου και άλλα ακίνητα η αξία τους θα προστίθεται και το άθροισμα θα αποτελεί τη βάση για τον υπολογισμό του φόρου. Για παράδειγμα για φορολογούμενο που έχει στη κατοχή του σπίτι αξίας 300.000 ευρώ και οικό-

πεδο εκτός σχεδίου 100.000 ευρώ η εφορία θα προσθέτει την αξία των δύο ακινήτων και θα υπολογίζει την περιουσία του στις 400.000 ευρώ, ποσό που θα αποτελεί τη φορολογητέα βάση.

-Kαταργείται από 1-1-2013 η αγορά ακινήτων χωρίς «πόθεν έσχες». Mε διάταξη που θα περιληφθεί στο φορολογικό νομοσχέδιο παύει να ισχύει η ευνοϊκή διάταξη που προέβλεπε την αναστολή του «πόθεν έσχες» μέχρι 31 Δεκεμβρίου του 2013 για αγορά οποιουδήποτε ακινήτου (πρώτης κατοικίας, δευτερεύουσας κατοικίας, εξοχικής κατοικίας, καταστήματος κ.λπ.), για ανέγερση οικοδομής, για τη χρονομεριστική ή χρηματοδοτική μίσθωση ακινήτων, καθώς και για την κατασκευή πισίνας.

-Για την τόνωση της οικοδομής θα μειωθούν δραστικά οι συντελεστές του φόρου μεταβίβασης ακινήτων (Φ.M.A) με το βασικό σενάριο να προβλέπει τους συντελεστές να διαμορφώνονται στο 3%-4% από 8%10% που είναι σήμερα ανάλογα με την αξία του ακινήτου ενώ υπάρχουν και προτάσεις για μεγαλύτερη μείωση του φόρου στο 1%-2%. Στο αφορολόγητο όριο για την αγορά πρώτης κατοικίας δεν εξετάζονται αναπροσαρμογές ενώ στο τραπέζι των συζητήσεων βρίσκεται το ενδεχόμενο να υπάρξει αύξηση της φορολογίας για κληρονομιές, δωρεές και γονικές παροχές ακινήτων υψηλής αξίας.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

53

ο project των 52 εκατ. ευρώ για την Τηλεματική στις αστικές συγκοινωνίες θα είναι ένα ακόμη μέτωπο σύγκρουσης μεταξύ μεγάλων «παικτών». Στο «πρώτο πλάνο» ξεχωρίζει ο ανταγωνισμός μεταξύ Σ. Κόκκαλη και Γ. Περιστέρη, αλλά το χορό των διεκδικητών συμπληρώνουν άλλες τέσσερις ισχυρές υποψηφιότητες από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Τ

Το Ολοκληρωμένο Σύστημα Πληροφόρησης Επιβατών και Διαχείρισης Στόλου (τηλεματική), μαζί με το Ενιαίο Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου (ηλεκτρονικό εισιτήριο) για τις αστικές συγκοινωνίες εγκαινιάζουν μια νέα γενιά έργων ΣΔΙΤ στον τομέα των τεχνολογιών πληροφορικής, στο πλαίσιο των οποίων αξιοποιούνται πλέον και κοινοτικοί πόροι σε συνδυασμό με ιδιωτικά κεφάλαια. Πρώτο προχωρεί το έργο της Τηλεματικής που αφορά τη μελέτη, χρηματοδότηση, εγκατάσταση, υποστήριξη λειτουργίας, συντήρηση και τεχνική διαχείριση ενός ολοκληρωμένου συστήματος πληροφόρησης επιβατών και διαχείρισης στόλου για τις «Οδικές Συγκοινωνίες ΑΕ». Ο διαγωνισμός μπαίνει στην τελική φάση του με την έγκριση τις προηγούμενες μέρες των τευχών της προκήρυξης, τα οποία θα παραλάβουν οι επιλεγέντες υποψήφιοι, με στόχο οι δεσμευτικές προσφορές να κατατεθούν στο πρώτο τρίμηνο του 2013. Θα ακολουθήσει η ανακήρυξη αναδόχου και η υπογραφή σύμβασης το αργότερο μέχρι τον Οκτώβριο του 2013, με ορίζοντα ολοκλήρωσης του έργου μέχρι το 2015. Η συνολική διάρκεια της σύμπραξης είναι 12 χρόνια, από τα οποία 2 χρόνια για την κατασκευή των υποδομών και 10 χρόνια για τη λειτουργία, συντήρηση και τεχνική διαχείριση του έργου. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είναι 52 εκατ. ευρώ και το δημόσιο θα συμμετέχει στη χρηματοδότηση του κόστους κατασκευής κατά ανώτατο ποσοστό 40%. Για το σκοπό αυτό προβλέπεται η αξιοποίηση κοινοτικών πόρων μέσω του Προγράμματος «Ψηφιακή Σύγκλιση» του ΕΣΠΑ.

ΟΙ ΔΙΕΚΔΙΚΗΤΕΣ Στην επόμενη φάση της διαδικασίας μπαίνουν έξι σχήματα. Ο όμιλος Κόκκαλη κατεβαίνει μόνος του, συμμετέχοντας με τις Intracom it Services- Intracom Κατασκευές, την εταιρία ανάπτυξης ολοκληρωμένων λύσεων λογισμικού και την κατασκευαστική. Ο Γ. Περιστέρης (ΤΕΡΝΑ Ενεργειακή) κατεβαίνει μαζί με την Unisystems του ομίλου Quest του Θ. Φέσσα. Η Unisystems είναι από τις ισχυρότερες και παλαιότερες εταιρίες πληροφορικής και επικοινωνιών στην Ελλάδα, με μεγάλα έργα στον τραπεζικό τομέα και παρουσία σε αρκετές χώρες του εξωτερικού (Βουλγαρία, Βέλγιο,

Ο διαγωνισμός για το project των 52 εκατ. ευρώ μπαίνει στη τελική φάση

Σ. Kόκκαλης και Γ. Περιστέρης, διεκδικούν το project της Tηλεματικής

Κόκκαλης VS Περιστέρη για την Tηλεματική Στο χορό των διεκδικητών άλλες τέσσερις ισχυρές υποψηφιότητες Ρουμανία, Κύπρο κ.α.). Στο «τερέν» της Τηλεματικής κατεβαίνει και η ΑΤΕΣΕ Α.Ε., του Κ. Χούμπαυλη, με παρουσία από το 1998 στις κατασκευές (πτυχίο 5ης τάξης) και εξειδίκευση στον τομέα των αμυντικών συστημάτων. Το παρών δίνουν και άλλες ισχυρές υποψηφιότητες: η G4S HELLAS HOLDING– G4S TELEMATIX, από τους μεγαλύτερους φορείς παγκόσμια στον τομέα της παροχής ολοκληρωμένων λύσεων ασφαλείας, η κοινοπραξία της Ιταλικής ELSAG DATAMAT, μέλους του ομίλου Finmeccanica, από τις μεγαλύτερες εταιρίες στο σχεδιασμό και την ανάπτυξη εξειδικευμένων συστημάτων και για τις αστικές συγκοινωνίες, με την επίσης μεγάλη στον τομέα του traffic management Αυστριακή SWARCO. Το παζλ των συμμετοχών συμπληρώνει η ERICSSON HELLAS, της γνωστής Σουηδικής πολυεθνι-

Το πρόγραμμα προβλέπει την εγκατάσταση ενός δικτύου 1000 «έξυπνων» στάσεων σε όλη την περιοχή εξυπηρέτησης του ΟΑΣΑ κής. Στο πλαίσιο του διαγωνισμού δεν αποκλείεται να δούμε και κάποιες συμμαχίες μεταξύ ελληνικών και ξένων υποψηφιοτήτων, με στόχο την άντληση των απαραίτητων κεφαλαίων. Υπάρχουν όμως και άλλες πιθανολογούμενες συγκλίσεις. Για παράδειγμα ο Κόκκαλης γνωρίζεται καλά με τους αδελφούς Κωνσταντίνο και Χρήστο Χούμπαυλη από τον τομέα των εξοπλιστικών προγραμμάτων. Αν και στο παρελθόν βρέθηκαν απέναντι, τον τελευταίο χρόνο Intracom Defence και Miltech Hellas του Χρ. Χούμπαυ-

λη, -που έχει στενή σχέση με γαλλικές κυρίως εταιρίες όπως η Dassault και η Safran-, συνεργάζονται για συγκεκριμένα προγράμματα.

ΟΙ 1000 «ΕΞΥΠΝΕΣ ΣΤΑΣΕΙΣ» Το project της Tηλεματικής αφορά στην εγκατάσταση ενός δικτύου 1000 «έξυπνων» στάσεων σε όλη την περιοχή εξυπηρέτησης του ΟΑΣΑ. Όσο κι αν όλα αυτά μοιάζουν πολύ μακρινά για τη σημερινή ελληνική πραγματικότητα, το πρόγραμμα στην πλήρη ανάπτυξη του προβλέπει ότι οι επιβάτες θα

πληροφορούνται τον χρόνο διέλευσης των οχημάτων από τις οθόνες, που θα είναι τοποθετημένες στις στάσεις, καθώς και από το κινητό τους τηλέφωνο ή τον ηλεκτρονικό υπολογιστή τους. Θα υπάρχει δυνατότητα παρακολούθησης σε πραγματικό χρόνο της θέσης όλων των οχημάτων, επικοινωνία των οδηγών με τα Κέντρα Διαχείρισης, ενημέρωση για την επιβατική κίνηση κατά γραμμή, και πληροφόρηση για ακυρώσεις ή τροποποιήσεις δρομολογίων. Στο πλαίσιο του προγράμματος προβλέπεται η δημιουργία κέντρου ελέγχου από όπου θα παρακολουθείται σε real time η λειτουργική κατάσταση του συστήματος συγκοινωνιών και θα γίνονται οι αναγκαίες παρεμβάσεις για τον καλύτερο συντονισμό και βελτιστοποίηση του συγκοινωνιακού έργου.

Ηλεκτρονικό εισιτήριο – Μπάρες ο επόμενος διαγωνισμός Ο επόμενος διαγωνισμός που φαίνεται να προχωρεί με γρήγορα βήματα η κυβέρνηση αφορά το ηλεκτρονικό εισιτήριο, όπου και εδώ θα υπάρξει έντονος ανταγωνισμός. Έτσι μέσα στον επόμενο μήνα αναμένεται η έγκριση για την τελική φάση του διαγωνισμού όσον αφορά το αυτόματο σύστημα κομίστρου (ηλεκτρονικό εισιτήριο) με στόχο την κατακύρωση του έργου επίσης μέ-

σα στο 2013. Το πρόγραμμα προβλέπει δράσεις για την αντιμετώπιση της λαθρεπιβίβασης, όπως το κλείσιμο του μετρό με μπάρες και την αξιοποίηση συγχρόνων τεχνολογιών για την τιμολόγηση των υπηρεσιών και την συλλογή του κομίστρου. Στην πρώτη φάση του διαγωνισμού για το ηλεκτρονικό εισιτήριο, προκρίθηκαν και οι έξι υποψήφιοι, δηλαδή οι εταιρείες

Intracom IT Services - Intrasoft International - Intracom Telecom - Intracat, του ομίλου Κόκκαλη, η Ισπανική Indra Sistemas, η συμπραξη της Τέρνα Ενεργειακή (Γ.Περιστέρης) με τις LG και CNS CO, η ΑΤΕΣΕ του Κ. Χούμπαυλη, η σύμπραξη Άκτωρ Παραχωρήσεις (Γ. Μπόμπολας) και Unisystems (Θ. Φέσσας) και η Ericsson Hellas.

54 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

33%

αυξήθηκαν οι πωλήσεις της BMW στην Κίνα, με αποτέλεσμα τα κέρδη προ φόρων της κορυφαίας γερμανικής αυτοκινητοβιομηχανίας κατά το τρίτο τρίμηνο του έτους να αγγίξουν επίπεδα ρεκόρ.

E›Â...

290

εκατ. στερλίνες κέρδη προ φόρων πέτυχε η Marks and Spencer, η μεγαλύτερη αλυσίδα λιανεμπορίου της Βρετανίας, για το τελευταίο εξάμηνο. Πρόκειται ωστόσο για μείωση σχεδόν 10% του σχετικού δείκτη.

20% μείωση των προβλέψεών της για τα κέρδη της χρονιάς προχώρησε η Nissan. Τούτο, διότι οι πωλήσεις της ιαπωνικής αυτοκινητοβιομηχανίας βυθίζονται στην Κίνα, εν μέσω του αντι-ιαπωνικού κλίματος που κυριαρχεί στη χώρα.

1

μήνα, ίσως και παραπάνω, είχαν καταφέρει ορισμένοι Κινέζοι χάκερς να διεισδύσουν στα απόρρητα συστήματα της Coca Cola, το 2009. Έκλεψαν εμπορικά ευαίσθητες πληροφορίες, πριν να γίνουν αντιληπτοί.

«Δάσκαλε που... δίδασκες» Δίνει προεκλογικά «δωράκια» πολλών δισ. σε συνταξιούχους, ασφαλισμέ Γερμανίδα καγκελάριος Angela Merkel είναι ο μεγαλύτερος υπέρμαχος των προγραμμάτων λιτότητας που επιβάλλονται σε όλη την Ευρωζώνη. Στη Γερμανία, όμως, η κυβέρνησή της μόλις υιοθέτησε μια σειρά από προγράμματα που κάνουν πιο δύσκολη την επίτευξη του στόχου για ισοσκελισμένο γερμανικό προϋπολογισμό έως το 2014.

Η «Εγώ και μόνο αποφασίζω για την προσφυγή της Ισπανίας»

Πρόκειται, κατά κοινή ομολογία όλων, για ένα «δωράκι» της Merkel προς τους ψηφοφόρους της, εν όψει των εκλογών της επόμενης χρονιάς. Η Merkel, ο ηγέτης των Ελεύθερων Δημοκρατών Philipp Roesler και ο Horst Seehofer, που ηγείται του αδερφού κόμματος του CDU στη Βαυαρία, συμφώνησαν να αυξήσουν τις συντάξεις των Γερμανών που απειλούνται από τη φτώχεια των γηρατειών.

«Δεν θα ζητήσουμε πακέτο διάσωσης εκτός εάν γνωρίζουμε πόσο θα μειωθεί το κόστος δανεισμού της χώρας, ως αποτέλεσμα. Για τώρα, έχουμε πρακτικά καλύψει όλες τις εκδόσεις ομολόγων μας για το έτος. Εάν δούμε ότι για μία μακρά περίοδο, η Ισπανία χρηματοδοτείται από τις αγορές με πολύ υψηλά επιτόκια, τότε θα ζητήσουμε διάσωση. Όμως, εάν παραμείνουμε με το ίδιο κόστος δανεισμού, δεν έχει νόημα. Πρέπει να εγγυηθούμε ότι έχουμε τη στήριξη όλων των χωρών της ΕΕ. Όμως, την απόφαση για την προσφυγή στους ευρωπαϊκούς μηχανισμούς διάσωσης και στο μηχανισμό βοήθειας της ΕΚΤ θα τη λάβω μόνο εγώ. Κάποιες φορές, δεν υπάρχει δυσκολότερη απόφαση από το να μην παίρνεις την απόφαση».

Ασαφές πλέον, πώς η κυβέρνηση θα επιτύχει δομικά ισοσκελισμένο προϋπολογισμό έως το 2014, δηλαδή να μειώσει το δανεισμό από τα 13,1 στα 6,8 δισ. ευρώ

Mariano Rajoy, πρωθυπουργός της Ισπανίας, σε συνέντευξη στον ιδιωτικό ραδιοφωνικό σταθμό «Cadena Cope»

Η Γερμανίδα καγκελάριος, Angela Merkel

Επίσης, συμφώνησαν να προχωρήσουν την αμφιλεγόμενη πρότασή τους να ενισχύσουν τις μητέρες που δεν δουλεύουν με ένα επίδομα 100 ευρώ το μήνα. Και αποφάσισαν να αυξήσουν τον προϋπολογισμό του υπουργείου Μεταφορών κατά 750 εκατ. ευρώ. Αλλά και να καταργήσουν τα 10 ευρώ ανά τρίμηνο που πλήρωναν οι ασφαλισμένοι για τις επισκέψεις σε γιατρούς. Λόγω της έλλειψης περισσότερων λεπτομερειών για τα σχέδιά τους αυτά, και κυρίως σε ό,τι αφορά εκείνο των συντάξεων, είναι δύσκολο να υπολογιστεί το ακριβές κόστος τους. Όμως, αυτό υπο-

DEAL news

25%

τουλάχιστον αυξήθηκαν τον τελευταίο χρόνο οι αμοιβές των ανώτερων στελεχών σε κάποιες εκ των μεγαλυτέρων βρετανικών επιχειρήσεων, με τα «αφεντικά» να κερδίζουν 4 εκατ. στερλίνες το χρόνο κατά μέσο όρο.

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

15,8 εκατ. δολάρια ζημιές υπέστη η θυγατρική της Suzuki στις ΗΠΑ. Έτσι, η ιαπωνική εταιρεία αποφάσισε να σταματήσει να πουλάει τα αυτοκίνητά της στις ΗΠΑ, καθώς πασχίζει να ανταγωνιστεί τις άλλες αυτοκινητοβιομηχανίες στη δεύτερη μεγαλύτερη αγορά του κόσμου.

1,5%

συρρίκνωση της ισπανικής οικονομίας κατά το 2013 προβλέπει πλέον η Κομισιόν. Πρόκειται για νέα υποβάθμιση των εκτιμήσεων των Βρυξελών για τη δοκιμαζόμενη οικονομία της Ιβηρικής χώρας.

20

δισ. ευρώ ευνοϊκά φορολογικά μέτρα για τις επιχειρήσεις λαμβάνει η γαλλική κυβέρνηση για τα επόμενα τρία χρόνια, σε μία προσπάθεια να ανακτήσει τη χαμένη ανταγωνιστικότητα της οικονομίας της.

η Merkel νους και άνεργες μητέρες λογίζεται σε δισ. ευρώ. Παρόλα αυτά, η κυβέρνηση της Merkel επιμένει ότι θα επιτύχει δομικά ισοσκελισμένο προϋπολογισμό έως το 2014, όπως έχει υποσχεθεί, κάτι που σημαίνει ότι το Βερολίνο σκοπεύει να μειώσει το δανεισμό του από τα 13,1 δισ. ευρώ στα 6,8 δισ. ευρώ. Το πώς ακριβώς θα γίνει αυτό, παραμένει ασαφές. Για να τηρηθεί αυτή η υπόσχεση, θα πρέπει να περικοπούν 6-7 δισ. ευρώ από τις δαπάνες του κράτους. Πάντως, ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών, Wolfgang Schaeuble, παραδέχεται ότι ο χρόνος επίτευξης του στόχου του ισοσκελισμένου προϋπολογισμού είναι αβέβαιος. Το σίγουρο είναι ότι οι επικρίσεις από την αντιπολίτευση έχουν υπάρξει έντονες. Ο ειδικός των Σοσιαλδημοκρατών σε θέματα προϋπολογισμού, είπε στη γερμανική εφημερίδα Sόddeutsche Zeitung ότι «την ώρα που ο Schaeuble βρίσκεται στο G20 για να κάνει διάλεξη σε όλο τον κόσμο για τη λιτότητα, ο ίδιος ο κυβερνητικός συνασπισμός του μεταθέτει τα προβλήματα της Γερμανίας στο μέλλον». Τα

Η επικεφαλής του ΔΝΤ, Κριστίν Λαγκάρντ

ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΠΡΟΕΙΔΟΠΟΙΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΝΤ ΣΤΟ ΠΑΡΙΣΙ

Lagarde προς Hollande: Aυξάνοντας φόρους κάνεις τη Γαλλία… Ισπανία

Οι Γερμανοί συνταξιούχοι θα επωφεληθούν από τα «δωράκια» της Μέρκελ

ασφαλιστικά ταμεία της Γερμανίας εξέδωσαν ανακοίνωση με την οποία προειδοποιούσαν ότι η κατάργηση της συμβολής των 10 ευρώ σημαίνει ότι τα σημαντικά αποθεματικά τους «θα λιώσουν σαν το χιόνι κάτω από τον ήλιο». «Είναι σαφές ότι ακόμα και κυβερνητικός συνασπισμός δεν πιστεύει πραγματικά στις δικές του συμφωνίες για την αναδιοργάνωση των δημόσιων οικονομικών. Ο στόχος του για ισοσκελισμένο προϋπολογισμό το 2014, πιστεύει, εξαρτάται από την οικονομική σταθερότητα και τις ευρωπαϊκές συνθήκες. Με απλά λόγια, λένε ότι εάν τα πράγματα πάνε στραβά, απλά θα το αναβάλουμε», γράφει η Handesblatt.

Η Γαλλία, η δεύτερη δηλαδή μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης, κινδυνεύει να μείνει πιο πίσω και από την Ισπανία ή την Ιταλία, προειδοποιεί το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο, καθώς η ευρωπαϊκή περιφέρεια εφαρμόζει ευρύτατα προγράμματα μεταρρυθμίσεων και διαρθρωτικών αλλαγών. Και καλεί την κυβέρνηση στο Παρίσι να λάβει επείγοντα μέτρα για να καταπολεμήσει την πτώση της άλλοτε πανίσχυρης γαλλικής οικονομίας. Οι αυξήσεις των φόρων υπονομεύουν την ελκυστικότητα της Γαλλίας ως τόπου εργασίας και επενδύσεων και οδηγούν σε σημαντική απώλεια της ανταγωνιστικότητας της χώρας, προειδοποιεί το ΔΝΤ, πραγματοποιώντας έτσι και ένα άμεσο πολιτικό χτύπημα στο Σοσιαλιστή πρόεδρο Francois Hollande. «Υπάρχει κίνδυνος να χειροτερέψουν ακόμα περισσότερο τα πράγματα, εάν η Γαλλία δεν προσαρμοστεί στον ίδιο ρυθμό με τους υπόλοιπους εμπορικούς εταίρους της και κυρίως με την Ιταλία και την Ισπανία», λέει σχετικά το ΔΝΤ. Ωστόσο, τα κίνητρα του ΔΝΤ σε αυτές τις προειδοποιήσεις μόνο εντελώς… «αθώα» δεν μπορούν να θεωρηθούν. Αρκεί να αναλογιστεί κανείς, ότι η σημερινή επικεφαλής του ΔΝΤ, η Γαλλίδα Christine Lagarde, θεωρείται η επόμενη ηγέτιδα της δεξιάς και μία πιθανή μελλοντική αντίπαλος του Hollande στη διεκδίκηση της γαλλικής προεδρίας. Η Lagarde υπήρξε επί χρόνια υπουργός Οικονομικών στην κυβέρνηση του Nicola Sarkozy, πριν αναλάβει καθήκοντα στην Ουάσιγκτον μετά την παραίτηση ενός άλλου Γάλλου παραλίγο υποψήφιου προέδρου, του Dominique Stross Kahn. Πάντως, οι προειδοποιήσεις του ΔΝΤ έρχονται την ώρα που ο Γάλλος βιομήχανος Louis Gallois παρέδωσε στον Hollande μία πολυαναμενόμενη έκθεση που ζητά «θεραπεία σοκ» για να αντιμετωπιστεί η εθνική σήψη στη Γαλλία. Ο κ. Gallois, πρώην επικεφαλής του κολοσσού της EADS και προσωπικότητα με μεγάλη επιρροή στη Γαλλία, ζητά τη λήψη 22 συγκεκριμένων μέτρων τα οποία και προτείνει, προκειμένου να ανακτήσει η χώρα τη χαμένη της ανταγωνιστικότητα έναντι της Γερμανίας και των άλλων χωρών του ευρώ, ώστε να πρωταγωνιστήσει εκ νέου στην ευρωζώνη και τις παγκόσμιες οικονομικές εξελίξεις.

55

Τεράστια πρόστιμα σε όσους οίκους έχουν εξαπατήσει τους επενδυτές Αντιμέτωποι με ένα κύμα από αγωγές αναμένεται να βρεθούν οι οίκοι αξιολόγησης έπειτα από την ιστορική απόφαση δικαστηρίου της Αυστραλίας που βρήκε την Standard & Poor’s ένοχη για την εξαπάτηση των επενδυτών, σε σχέση με τις αξιολογήσεις ΑΑΑ που έδινε στους τοξικούς τίτλους της κρίσης. Το Ομοσπονδιακό Δικαστήριο της Αυστραλίας αποφάσισε ότι η S&P και η ABN Amro εξαπάτησαν 12 τοπικά συμβούλια, που αγόρασαν τους τίτλους “Rembrandt” από την τράπεζα. Οι τίτλοι, που είχαν αξιολόγηση ΑΑΑ από την S&P, έχασαν σχεδόν το 90% της αξίας τους, παρότι οι αγοραστές τους είχαν εισπράξει διαβεβαιώσεις ότι οι πιθανότητες default ήταν χαμηλότερες του 1%. Το δικαστήριο εκδίκασε στα τοπικά συμβούλια αποζημίωση 30 εκατ. δολαρίων Αυστραλίας. Πρόκειται για την πρώτη απόφαση – σταθμό που καθιστά τους οίκους υπεύθυνους για τα όσα οδήγησαν στην κρίση του 2008 και ανοίγει το δρόμο για ένα κύμα από αγωγές. Πιστεύεται ότι μόνο η S&P θα βρεθεί αντιμέτωπη με τουλάχιστον 60 παρόμοιες υποθέσεις. Στα δικαστήρια θα συρθούν και οι δύο άλλοι μεγάλοι οίκοι, Moody’s και Fitch. Έως τώρα, οι τρεις μεγάλοι οίκοι κατάφερναν να αποφεύγουν τις νομικές ευθύνες σε σχέση με τις πράξεις και τις παραλείψεις τους, που οδήγησαν στην κρίση. Επικαλούμενοι την ελευθερία του λόγου των αναλυτών τους, κατάφερναν να πείσουν τους δικαστές. Τώρα, αυτό το δικαστικό προηγούμενο δίνει σε όσους εξαπατήθηκαν από το λεγόμενο «Big 3», ένα όπλο για να διεκδικήσουν αποζημιώσεις.

Ο Louis Gallois, πρώην επικεφαλής της EADS, ζητά τη λήψη 22 μέτρων για να ανακτήσει η χώρα τη χαμένη της ανταγωνιστικότητα έναντι της Γερμανίας

«Ένοχη» κρίθηκε η S & P για την εξαπάτηση επενδυτών από το Ομοσπονδιακό Δικαστήριο της Αυστραλίας

56 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Οι μηχανές «αντικαθιστούν» τους Οι τράπεζες προσπαθούν να μειώσουν τα κόστη... προσλαμβάνοντας υπολογιστές για να πραγ ι traders των παραγώγων, οι άνθρωποι που πριν από τη χρηματοοικονομική κρίση κέρδιζαν 2 εκατ. δολάρια το χρόνο, αντικαθίστανται. Όχι από μια νεότερη γενιά, με μεγαλύτερες αντοχές και καλύτερα αντανακλαστικά. Αλλά από… μηχανές. Οι υπολογιστές παίρνουν τις θέσεις τους στη Wall Street, καθώς οι τράπεζες προσπαθούν να μειώσουν τα κόστη και να συμμορφωθούν με τους νέους κανονισμούς.

Ο

Η UBS είναι μεταξύ των τραπεζών που «ψηφίζουν» υπολογιστές αντί ανθρώπων

Η UBS, η μεγαλύτερη ελβετική τράπεζα, απέλυσε τον επικεφαλής του τομέα trading των credit default swaps της, David Gallers. Και δεν σκοπεύει να τον αντικαταστήσει. Τη θέση του θα πάρουν υπολογιστές, που κάνουν συναλλαγές χρησιμοποιώντας αλγόριθμους και μαθηματικά μοντέλα. Όμως, η UBS δεν είναι η πρώτη που προχωρά σε μια τέτοια κίνηση. Έχουν προηγηθεί η Barclays, η Credit Suisse και η Goldman Sachs, οι οποίες ήδη χρησιμοποιούν προγράμματα υπολογιστών για να κάνουν συναλλαγές στα χρηματοοικονομικά προϊόντα που κάποτε παρήγαγαν τεράστιο μέρος των εσόδων τους. Με τις τραπεζικές αρχές να προετοιμάζουν κανόνες, υπό τη χρηματοοικονομική μεταρρύθμιση 2010 Dodd-Frank, που στοχεύουν να βελτιώσουν τη διαφάνεια σε τομείς όπως είναι τα swaps, οι τράπεζες που «παίζουν» στα παράγωγα στρέφονται στην τεχνολογία, καθώς το να απασχολούν ανθρώπους στις θέσεις αυτές είναι πια πολύ… ακριβό.

«Είναι φυσικό να απομακρυνόμαστε από τους ανθρώπους και το μεγάλο ενεργητικό στις μηχανές και το μικρό ενεργητικό», εξηγεί στο Bloomberg ο Peter Tchir, ιδρυτής της TF Market Advisors. Ο αλγόριθμος της UBS, για παράδειγμα, μπορεί να κάνει συναλλαγές έως και 250 εκατ. δολαρίων στον Markit CDX North America Investment Grade index σε μία και μόνο

Η UBS, η μεγαλύτερη ελβετική τράπεζα, απέλυσε ήδη τον επικεφαλής του τομέα trading των credit default swaps της, David Gallers

ργή προκαλούν στη Βρετανία οι αποκαλύψεις σύμφωνα με τις οποίες η Apple πληρώνει φόρο κάτω από 2% στα εκτός ΗΠΑ κέρδη της, καθώς καταφέρνει να μετακινεί κατά τα άλλα τεράστια ποσά μεταξύ χωρών με χαμηλούς φορολογικούς συντελεστές και κρυμμένους φορολογικούς παραδείσους. Και το χειρότερο είναι ότι η Apple δεν είναι η μόνη. Τελευταία στοιχεία δείχνουν ότι πολυεθνικοί κολοσσοί όπως η Starbucks και η Facebook καταφέρνουν να γιγαντώσουν τα κέρδη τους συρρικνώνοντας τους φόρους που πληρώνουν, σε βάρος του βρετανικού δημοσίου.

Ο

Ο Βρετανός πρωθυπουργός David Cameron

Όπως αποκάλυψαν οι Sunday Times, έγγραφα αποδεικνύουν ότι η μεγαλύτερη επιχείρηση στον κόσμο, η Apple, πλήρωσε φόρο μόλις 713 εκατ. δολαρίων (445 εκατ. στερλινών) έξω από τις ΗΠΑ, για το φορολογικό έτος που έληξε στις 30 Σεπτεμβρίου. Και αυτό παρότι τα εκτός ΗΠΑ κέρδη της άγγιξαν τα 36,8 δισ. δολάρια. Πρακτικά, ο φορολογικός συντελεστής τον οποίο πληρώνει η εταιρεία έξω από τις ΗΠΑ μειώθηκε ακόμα περισσότερο, από το ήδη χαμηλό 2,5% που είχε πληρώσει πέρυσι, μόλις στο 1,9%. Και αυτό την ώρα που η μέση επιχείρηση φορολογείται με 35% στις ΗΠΑ και με 24% στη Βρετανία. Η Apple χρησιμοποιεί καθ’ όλα νόμιμες στρατηγικές αποφυγής φόρων. Κάτι που σημαίνει ότι «περνά» μεγάλο μέρος των κερδών που βγάζει στη Βρετανία και στην Ευρώπη μέσα από μια θυγατρική της

που εδρεύει σε ένα βιομηχανικό οικόπεδο στο County Cork της Ιρλανδίας. Ο φορολογικός συντελεστής για τις επιχειρήσεις στην Ιρλανδία είναι ο μισός από εκείνον που ισχύει στο Ην. Βασίλειο, όμως, πολλές πολυεθνικές επιχειρήσεις πληρώνουν πολύ λιγότερο, καθώς τα κέρδη τους καταλήγουν σε συγγενικές εταιρείες σε φορολογικούς παραδείσους της Καραϊβικής. Υπολογίζεται ότι η Apple γλίτωσε περισσότερα από 550 εκατ. στερλίνες από τους φόρους που έπρεπε να είχε πληρώσει στη Βρετανία το 2011. Τα επίσημα στοιχεία της εταιρείας δείχνουν ότι ο τζίρος της στη χώρα μόλις ξεπερνά το 1 δισ. στερλίνες και τα κέρδη της διαμορφώνονται στα 81,3 εκατ., οδηγώντας σε φόρο 14,4 εκατ. στερλινών. Όμως, αναλύοντας τα αποτελέσματα που παρέδωσε η Apple στις αμερικανικές χρηματιστηριακές αρχές διαπιστώνει ότι ένα πιο ρε-

συναλλαγή. Μπήκε σε λειτουργία τον περασμένο μήνα. Η αυτοματοποίηση του trading των swaps αποτελεί μια μεγάλη αλλαγή για μια αγορά όπου έως τώρα, οι συναλλαγές αποτελούσαν προϊόν τηλεφωνικής διαπραγμάτευσης. Οι dealers, λειτουργώντας ως μεσάζοντες για τους πελάτες τους, έδιναν τις ενδεικτικές τιμές μέσω e-mail. Πρακτικά, οι dealers προσφέρονταν να αγοράσουν ένα swap από έναν πελάτη σε μια τιμή και να πουλήσουν το ίδιο συμβόλαιο σε έναν άλλο, σε υψηλότερη τιμή, βάζοντας στην τσέπη τη διαφορά, που είναι γνωστή ως bid-offer spread. Τα ανοικτά συμβόλαια ξεπέρασαν ακόμα και το αστρονομικό ποσό των 62 τρισ. δολαρίων στο αποκορύφωμα της αγοράς, το 2007, από μόλις 632 δισ. δολάρια που ήταν το 2001. Στα χρόνια αυτά, τα εμπορεύματα έγιναν ο πλέον δημοφιλής τρόπος να ποντάρει κανείς στο χρέος, χωρίς να έχει στην κατοχή του τα υποκείμενα ομόλογα ή δάνεια. Στα τέλη του 2005, τα στελέχη της βαθμίδας managing director στα trading desks των πιστωτικών παραγώγων κέρδιζαν ετήσιους μισθούς 250.000 δολαρίων και μπόνους 1,75 εκατ. δολαρίων, κατά μέσο όρο. Το να φτιάξει έναν αλγόριθμο, κοστίζει μερικές εκατοντάδες χιλιάδες δολάρια για την

αλιστικό μέγεθος για το βρετανικό τζίρο της αγγίζει τα 6,7 δισ. στερλίνες. Αυτό ανεβάζει τα κέρδη της στα 2,2 δισ. δολάρια και σύμφωνα με το φορολογικό συντελεστή του 26% που ίσχυε όταν παράχθηκαν τα κέρδη αυτά, η εταιρεία θα έπρεπε να έχει πληρώσει φόρο 570 εκατ. στερλινών, σύμφωνα με τους υπολογισμούς των Sunday Times. Η Apple είναι η τελευταία από μια σειρά μεγάλες πολυεθνικές που διαπιστώθηκε ότι γλιτώνουν πολλά εκατομμύρια από τους φόρους τους στη Βρετανία. Η Starbucks, μια εταιρεία με κεφαλαιοποίηση 40 δισ. δολαρίων, δεν πλήρωσε ούτε μία στερλίνα σε φόρους στη χώρα πέρυσι, παρότι εμφάνισε πωλήσεις 398 εκατ. στερλινών. Η Facebook έχει κατηγορηθεί για ανήθικη συμπεριφορά, καθώς τα επίσημα στοιχεία της δείχνουν ότι ο κολοσσός του ίντερνετ πλήρωσε φόρο μόλις 238.000

Η APPLE ΠΛΗΡΩΝΕΙ ΦΟΡΟ ΚΑΤΩ ΑΠΟ 2% ΣΤΑ ΕΚΤΟΣ ΗΠΑ ΚΕΡΔΗ ΤΗΣ- ΣΤΟ ΙΔΙΟ ΜΟΤΙΒΟ STARBUCKS- FACEBOOK

Κλέβουν το βρετανικό κράτος οι μεγάλες πολυεθνικές

DEAL news

traders ματοποιούν τις συναλλαγές

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

57

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

«Φλερτ» των οίκων με νέους συλλέκτες Christie’s και Sotheby’s προχωρούν σε δημοπρασίες νέων καλλιτεχνών νοιγμα σε νέους συλλέκτες κάνει ο οίκος Christie’s International, με μία δημοπρασία φθηνότερων έργων τέχνης. Η βραδιά “90s to NOW”, που θα λάβει χώρα στις 20 Νοεμβρίου, θα βγάλει στο σφυρί περισσότερα από 170 κομμάτια καθιερωμένων αλλά και νεοεμφανιζόμενων καλλιτεχνών, με τιμές που ξεκινούν από τις 150 στερλίνες (241 δολάρια) και φτάνουν έως τις 20.000 στερλίνες.

Ά τράπεζα. Η αγορά των πιστωτικών παραγώγων συρρικνώθηκε τα τελευταία χρόνια τόσο λόγω της κρίσης όσο και της απαίτησης των εποπτικών αρχών να τηρούν οι market makers υψηλότερους δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας, προκειμένου να αποτρέψουν τυχόν τραπεζικές διασώσεις στο μέλλον. Οι κανόνες των κεφαλαίων που ισχύουν στην Ελβετία, και στους οποίους υπόκεινται η UBS και η Credit Suisse, είναι ανάμεσα στους πιο αυστηρούς. Εξάλλου, οι τράπεζες έχουν πάντα στο πίσω μέρος του μυαλού τους ότι αντικαθιστώντας τους ανθρώπους τους με μηχανές, εξαλείφουν την πιθανότητα του λεγόμενου ανθρώπινου λάθους, που σε αυτές τις αγορές, μπορεί να κοστίσει μερικά δισ. δολάρια μέσα σε λίγα λεπτά.

Η δημοπρασία θα πραγματοποιηθεί στα κεντρικά γραφεία των Christie’s, όπου σπάνια γίνονται δεκτά προς πώληση έργα που εκτιμώνται κάτω από τις 1.000 στερλίνες. «Θέλουμε να απευθυνθούμε σε όλα τα επίπεδα των συλλεκτών, ώστε να κολλήσουν το ‘μικρόβιο’ των δημοπρασιών. Το να φέρουμε νέους συλλέκτες να συμμετάσχουν είναι το κλειδί», εξηγεί ο Francis Outred, διευθυντής σύγχρονης τέχνης των Christie’s. Οι οίκοι δημοπρασιών θέλουν να ενθαρρύνουν αγοραστές όπως αυτούς που συμμετέχουν στο Affordable Art Fair του Λονδίνου. Οι Bonhams έχουν ήδη πραγματοποιήσει τη δημοπρασία “20/21” στο Λονδίνο και ο οίκος Phillips de Pury & Co. πραγματοποιεί τις δημοπρασίες “Under the Influence” στη Νέα Υόρκη.

Στη βραδιά των Christie’s θα προσφερθούν έργα όπως το “Bridle”, χρονολογίας 2004 της Marilyn Minter, που έχει εκτιμηθεί στις 7.000 με 10.000 στερλίνες. Το “Kiefer’s Brain is Still Alive” του Albert Oehlen, χρονολογίας 2000, έχει κατώτατη εκτίμηση στις 600 στερλίνες. Μία επίσης διαφορετική δημοπρασία θα γίνει στο Λονδίνο, στις 12 Δεκεμβρίου, όπου ο Sotheby’s θα βγάλει στο σφυρί περισσότερα από 100 πρωτότυπα σχέδια βιβλίων, τα οποία ανήκουν στον σκηνοθέτη Michael Winner. Ανάμεσα στα κομμάτια που θα προσφερθούν είναι η πρώτη απεικόνιση του Winnie- the-Pooh από τον E.H. Shepard, καθώς και άλλα έργα, των Beatrix Potter, William Heath Robinson και John Tenniel. Η δημοπρασία αναμένεται να συγκεντρώσει έσοδα άνω του 1 εκατ. στερλινών. Σε πρόσφατη δημοπρασία του ίδιου οίκου, στο Πα-

Ο κολοσσός της Apple μεταξύ των πολυεθνικών που πληρώνουν μικρούς φόρους εκτός ΗΠΑ

στερλινών πέρυσι, παρότι είχε εκτιμώμενα έσοδα 175 εκατ. στερλινών. Δηλαδή, ποσοστό χαμηλότερο του 1% του τζίρου της. Πριν από λίγες ημέρες, ο Βρετανός πρωθυπουργός David Cameron ζήτησε να γίνει έρευνα γύρω από τις υποψίες φοροαποφυγής μεγάλων διαστάσεων, ενώ οι Βρυξέλλες λαμβάνουν μέτρα για να κλείσουν τα «παραθυράκια» του ΦΠΑ στην Ευρώπη, από τα οποία πλουτίζουν επιχειρήσεις όπως οι Amazon, Skype και Netflix.

Το έργο «Bridle» της Marilyn Minter, χρονολογίας 2004

Ο διευθυντής σύγχρονης τέχνης των Christie’s Francis Outred

Ο οίκος δημοπρασιών Sotheby’s

Στη βραδιά των Christie’s θα προσφερθούν έργα όπως το “Bridle”, χρονολογίας 2004 της Marilyn Minte ρίσι, όπου πουλήθηκε η συλλογή των Zaira και Marsel Mis, συγκεντρώθηκαν 19,1 εκατ. ευρώ. Κορυφαίο κομμάτι της βραδιάς ήταν ένας πίνακας του Rene Magritte, που πουλήθηκε αντί 5,1 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για το έργο “La Grande Table”, χρονολογίας 1962-1963 που δείχνει ένα κολοσσιαίο πέτρινο μήλο σε μία παραλία, και πουλήθηκε σε ιδιώτη Ευρωπαίο συλλέκτη. Η τιμή αποτέλεσε ρεκόρ για τον καλλιτέχνη στη Γαλλία. Ο Sotheby’s βρήκε αγοραστές για το 86% των 71 κομματιών που έβγαλε στο σφυρί.

58 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Παρά τις κινήσεις «εξορθολογισμού» και τη μείωση του κόστους του προγράμματος, φαίνεται πως η τηλεόραση δεν είναι ακόμα έτοιμη να ξεπεράσει την κρίση. Τουναντίον.

• Φαίνεται πως για το 2012 και το 2013, το σύνολο των σταθμών της χώρας, πλην του Μακεδονία TV θα είναι ζημιογόνοι. Το ερώτημα βέβαια, είναι πόσο.

• Ο αντιπρόεδρος του Ομίλου ΑΝΤ1, Θ. Κυριακού, εκτιμά πως το 2013 η διαφημιστική δαπάνη θα υποχωρήσει στα 180 εκατ. ευρώ.

• Εάν επιβεβαιωθεί, τότε η τηλεόραση θα βιώσει δραματικές εξελίξεις. Γιατί, αυτό το ποσό δεν είναι κανό να καλύψει όχι μόνο το δανεισμό, αλλά ακόμα και το λειτουργικό κόστος των περισσότερων καναλιών.

• Πρακτικά αυτό σημαίνει ότι τα περισσότερα κανάλια θα χρειαστούν κεφαλαιακή ενίσχυση από τους μετόχους τους, παράλληλα με νέο δανεισμό.

• Η κατάσταση αναμένεται να επιδεινωθεί εάν ξαναμπεί στην αγορά το Alter, διεκδικώντας ένα κομμάτι της πίτας.

• Κάπως έτσι επανέρχεται το αίτημα για αποχώρηση της ΕΡΤ από τη διαφημιστική αγορά.

• Πάντως, σε ό,τι αφορά τα μερίδια τηλεθέασης, τα ποσοστά της Nielsen για την τηλεοπτική χρονιά 2011-12, δεν δείχνουν μεγάλες μεταβολές.

• Το Mega διατήρησε την πρώτη θέση με θεαματικότητα 22,1%, έναντι 19,8% την τηλεοπτική χρονιά 201011.

• Ο ΑΝΤ1 ανέβηκε στο 17,1% (16,7% ), ο Alpha υποχώρησε στο 11,9% (12,9%) , το Star στο 10,6% (10.3%) .

• Μικρή μεταβολή για τη ΝΕΤ που έφτασε το 7,9% (7,7%).

• «Έκρηξη» για τον ΣΚΑΪ, που αύξησε το μερίδιο του στο 7,2% από 4,9%.

• Η ΕΤ3 έφτασε 3,6% (3,4%) και οι λοιποί σταθμοί το 11,1% (12,9%).

• Όσο καιρό εξέπεμπε το Alter, είχε το 5,5% του κοινού, έναντι 8,9%.

• Όλα αυτά σημαίνουν πως θα πρέπει να περιμένουμε νέες διορθωτικές κινήσεις εξορθολογισμού των εξόδων στην πλειοψηφία των καναλιών.

«Συγχωνεύεται»

η διαφημιστική αγορά Σε 5 εταιρίες το 32% της αγοράς που έφτασε τα 724 εκατ. ευρώ κρίση τα αλλάζει όλα στη διαφημιστική αγορά, σύμφωνα με μελέτη της εταιρίας Στόχασις Σύμβουλοι Επιχειρήσεων, η οποία έχει τίτλο «Διαφήμιση» και εκπονήθηκε στο πλαίσιο σειράς κλαδικών μελετών με τίτλο «Κλαδικές Στοχεύσεις» που εκπονεί η εταιρία. Βάσει της μελέτης, το μεγαλύτερο κομμάτι της πίτας της αγοράς των 724 εκατ. ευρώ, το διαχειρίζονται οι πέντε μεγαλύτερες διαφημιστικές.

Η

Οι 20 πρώτες, διαχειρίζονται το 51%, με τη μεγαλύτερη εταιρία του κλάδου να κατέχει μερίδιο 16%. Η εταιρία επισημαίνει πως «ο ανταγωνισμός μεταξύ των επιχειρήσεων του κλάδου είναι έντονος και εστιάζεται κυρίως στην τιμολογιακή πολιτική και στον τρόπο αμοιβής, ιδιαίτερα δε στις μεγάλου μεγέθους και ίσης δυναμικότητας επιχειρήσεις, οι οποίες παρέχουν στην πλειονότητά τους ολοκληρωμένες, υψηλού επιπέδου διαφημιστικές υπηρεσίες». Σύμφωνα με την έρευνα, το συνολικό μέγεθος της αγοράς για το 2011, υπολογίζεται σε 724 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας πτωτικό Μέσο Ετήσιο Ρυθμό Μεταβολής -30,2%, την τριετία 2009-2011. Όπως εξηγεί η υπεύθυνη του τμήματος Κλαδικών Στοχεύσεων της εταιρίας, Χριστίνα Γκιόκα, η αγορά θα παρουσιάσει νέα μείωση, κατά το 2012. Αυτή η πτωτική πορεία, θα διαμορφωθεί περίπου στο

15% - 20%. Η διαφημιστική δαπάνη για υπηρεσίες μέσω διαδικτύου, εκτιμάται ότι θα κινηθεί ανοδικά και το 2012, ενώ στα έντυπα μέσα προβλέπεται ότι θα περιοριστεί λόγω κόστους, με τη μεγαλύτερη μείωση να σημειώνεται στη διαφημιστική δαπάνη μέσω περιοδικών. Προβλέπεται επίσης ότι θα περιοριστεί περαιτέρω ο αριθμός των διαφημιστικών εταιριών την επόμενη τριετία και ορισμένες εξ’ αυτών θα στραφούν σε συγχωνεύσεις, στοχεύοντας στην επίτευξη οικονομιών κλίμακας. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος

της Στόχασις, Βασίλης Ρεγκούζας, σημειώνει ότι ο κλάδος των διαφημιστικών είναι «ευπρόσβλητος» σε πιθανές περαιτέρω μεταβολές του σημερινού οικονομικού περιβάλλοντος, καθώς εξακολουθεί να εξαρτάται από ξένα κεφάλαια. Τη θέση στην οποία έχει περιέλθει, καταδεικνύει και η επιδείνωση των τιμών του δείκτη κάλυψης χρηματοοικονομικών δαπανών την τελευταία διετία. Σημαντικό πρόβλημα για τον κλάδο παραμένει η καθυστέρηση είσπραξης απαιτήσεων, παρά τις τάσεις «εξορθολογισμού» στους συναλλακτικούς όρους το 2011.

Θ. Κυριακού: Εκτός Facebook, αλλά με μετοχές στο Twitter Είδε νωρίς τις τάσεις της αγοράς, ο αντιπρόεδρος του Ομίλου ΑΝΤ1, Θοδωρής Κυριακού και κινήθηκε αναλόγως. Ο κ. Κυριακού, αποχώρησε από τη συμμετοχή του στον διαδικτυακό κολοσσό του Μαρκ Ζούκερμπεργκ, Facebook, λίγο πριν από την είσοδό της στο χρηματιστήριο (αποφεύγοντας έτσι

οποιεσδήποτε απώλειες). Από την άλλη, ο κ. Κυριακού είναι μέτοχος σε έναν άλλο διαδικτυακό κολοσσό και ανταγωνιστή του Facebook, το Twitter. Σε ό,τι αφορά τη συμμετοχή του στο Twitter, λόγω της πολιτικής της εταιρίας, τα ποσοστά των μετόχων δεν ανακοινώνονται.

Νέος τραγέλαφος στην ΕΡΤ Δεν έχει τέλος ο τραγέλαφος στην ΕΡΤ, η οποία σε μια δύσκολη εποχή, δέχεται πλήγματα στο κύρος της από βεβιασμένες αποφάσεις. Τελευταία, η απομάκρυνση της επί 23 έτη διευθύντριας Ανάπτυξης και Μελετών της ΕΡΤ, Νανάς Μπέτση. Η κ. Μπέτση, έχει κινηθεί δικαστικά κατά της διοίκησης της ΕΡΤ η οποία παραχώρησε χωρίς την τυπική διαδικασία τη θέση της στον Κωνσταντίνο Σκαλτσά, ενώ καταγγέλλονται… απίστευτα πράγματα, όπως η αλλαγή των κλειδαριών στο γραφείο της, λίγο πριν την ανακοίνωση της διακοπής συνεργασίας. Η κύρια υπόθεση θα εκδικαστεί στις 14 Δεκεμβρίου στο Πολυμελές Πρωτοδικείο.

3 εκατ. ευρώ θα «βάλει» ο Κουρής στο Alter Συνεχίζονται οι διαπραγματεύσεις για την επαναλειτουργία του τηλεοπτικού σταθμού Alter. Σύμφωνα με τις τελευταίες πληροφορίες, ο μεγαλομέτοχος του καναλιού, Γ. Κουρής, έχει δεσμευθεί να καταβάλλει το ποσό των 3 εκατομμυρίων ευρώ στους εργαζομένους που θα επιστρέψουν στο κανάλι, υπό τον όρο να ανακαλέσουν τις υπογραφές τους για πτώχευση του Alter. Βρίσκεται πάντως αντιμέτωπος με την ΕΣΗΕΑ, η οποία ζητά παρέμβαση του ΕΣΡ που θα «μπλοκάρει» την προσπάθεια επαναλειτουργίας του σταθμού.

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

Ο ΣΚΑΪ «ΠΟΝΤΑΡΕΙ» ΣΤΙΣ ΕΛΛΗΝΙΚΕΣ ΠΑΡΑΓΩΓΕΣ Στις ελληνικές παραγωγές στρέφεται ο όμιλος ΣΚΑΪ, ο οποίος, όπως επισημαίνει η διοίκησή του, έχει στόχο «να μιλά ο ΣΚΑΪ όλο και περισσότερο ελληνικά». Ο σταθμός έχει εξασφαλίσει μεν ξένες σειρές, όμως εστιάζει στις ελληνικές, αλλά και στην Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. Όλες οι παραγωγές –παλιές και νέες (δες «Γλυκές Αλχημείες», «Traction» κ.ά.) έχουν προσαρμοστεί στα κόστη της εποχής, καθώς τα διαφημιστικά έσοδα «αγγίζουν» τα 210-220 εκατ. ευρώ, στο σύνολο της τηλεοπτικής αγοράς, ενώ όπως επισημάνθηκε από τον διευθύνοντα σύμβουλο Χρ. Παναγόπουλο, «το πρώτο εξάμηνο του 2013 θα είναι ακόμα πιο δύσκολο». Ατύπως πάντως ανακοινώθηκε ότι σε 1,5 χρόνο από σήμερα –δηλαδή το 2014- ο ΣΚΑΪ θα επενδύσει σε σειρές ελληνικής παραγωγής. Σε ερώτηση, αν πρόκειται το κανάλι να προβάλει τούρκικες σειρές από τη συχνότητα του ΣΚΑΙ, η απάντηση είναι κατηγορηματικά αρνητική, καθώς «δεν ταιριάζουν στο προφίλ του».

Η Bold Ogilvy για τον Γερμανό Η Bold Ogilvy δημιούργησε τη νέα τηλεοπτική καμπάνια του Γερμανού, με την οποία η εταιρία λανσάρει τη νέα υπηρεσία «G-Επιστροφή Χρημάτων». Στην ταινία με τον τίτλο “Tatto”, την παραγωγή έκανε η Foss Productions.

Εκτός του spec της HSBC η McCann Η McCann Erickson αποχώρησε από το spec της HSBC, για τον παγκόσμιο λογαριασμό της Τράπεζας ύψους 400 εκατ. λιρών, καθώς όπως η ίδια η διαφημιστική ανέφερε, θα συμμετάσχει σε spec παγκόσμιας εμβέλειας άλλας τράπεζας, που δεν κατονομάσθηκε. Ωστόσο, πηγές κοντά στην HSBC υποστηρίζουν ότι ζητήθηκε

από την McCann να αποχωρήσει, λόγω των πρόσφατων αλλαγών στη διοικητική της ομάδα. Η McCann ήταν μία από τις 5 εταιρείες που έγιναν shortlisted στο spec της HSBC, μαζί με την BBDO, την Grey, την Saatchi & Saatchi και την JWT που χειρίζεται το λογαριασμό.

Η επικοινωνία συγκέρασε τα «γενέθλια» του Βιτάμ με την ενέργεια Κοινωνικής Ευθύνης, σύμφωνα με την οποία για κάθε αγορά της επετειακής συσκευασίας Βιτάμ 700γρ ένα γεύμα προσφερόταν στα Παιδικά Χωριά SOS, ενώ οι καταναλωτές επιβραβεύονταν με 40% περισσότερο προϊόν. Η παραγωγή έγινε από την Feel Me.

Σε

● ● ●

Η Cream για το hol video club Η Cream επιμελήθηκε τη νέα ταινία για λογαριασμό της hellas online με την οποία διαφημίζει την υπηρεσία hol video club. Την παραγωγή ανέλαβε η Central Athens και τη σκηνοθεσία ο Πάνος Κορώνης.

Η Solid για τα «65 χρόνια Βιτάμ» Την επετειακή καμπάνια για τα 65 χρόνια Βιτάμ, σχεδίασε και υλοποίησε η Solid.

Πρόστιμα- ρεκόρ για τα «τυχερά» τηλεπαιχνίδια Tο EΣP βάζει «φρένο» στην προβολή τους με καμπάνες 700.000 ευρώ

Στρατηγική συνεργασία Arrow-Magnet Προϊόν στρατηγικής συνεργασίας των διαφημιστικών εταιρειών Arrow και Magnet αποτελεί η νέα καμπάνια για τα Caprice Παπαδοπούλου, της εταιρίας Ε.Ι.Παπαδοπούλου, με την οποία επαναλανσάρεται επικοινωνιακά το εν λόγω, δημοφιλές brand.

H παραγωγή της ταινίας είναι της Μοdiano.

Κατασχέσεις στον Όμιλο Λυμπέρη Κέρδισαν τα ασφαλιστικά μέτρα εναντίον του Αντ. Λυμπέρη οι 75 εργαζόμενοι και χθες, δικαστικοί επιμελητές και δικηγόροι των εργαζομένων, άρχισαν να καταγράφουν τα περιουσιακά στοιχεία του κτιρίου του ομίλου στο Κορωπί. Για να μην αρχίσουν οι κατασχέσεις, ο εκδότης πρέπει να πληρώσει έναν τουλάχιστον μισθό.

● ● ●

●

Tο MTV κάνει τη διαφορά

Pεκόρ στην ιστορία της ελληνικής τηλεόρασης αποτελούν τα πρόστιμα που επέβαλλε το EΣP σε ANT1 και Mακεδονία TV για τα «τυχερά» τηλεπαιχνίδια με γραμμές υψηλής χρέωσης, «Tηλεκύβος» και «Call for Cash». Tα πρόστιμα, έχουν συνολικό ύψος 700.000 ευρώ, με το αιτιολογικό της συνέχισης προβολής των παιχνιδιών, χωρίς την άδεια της Eθνικής Eπιτροπής Eλέγχου Tυχερών Παιγνίων. Στον ANT1 το EΣP επέβαλλε πρόστιμο 300.000 ευρώ (100.000 ευρώ στις 24/08 και 200.000 ευρώ στις

27/08) για την προβολή του τυχερού παιχνιδιού «Tηλεκύβος» και 400.000 ευρώ στο «Mακεδονία TV» (100.000 ευρώ για την περίοδο 15 έως 21/08, 150.000 ευρώ στις 31/07 και 150.000 ευρώ στις 27/08) για την προβολή του «Call for Cash».

Oυσιαστικά, το EΣP προσπαθεί με αυτό τον τρόπο να σταματήσει την προβολή των παιχνιδιών που προβάλλονται στη μεταμεσονύκτια ζώνη, για τα οποία εδώ και καιρό έχει εκφράσει την άποψή του βάσει και της οποίας επιβάλλει τα πρόστιμα.

Mέσα σε όλο το καταθλιπτικό και μουντό μέλλον των MME, ένα αισιόδοξο μήνυμα έρχεται από το αγαπημένο μουσικό κανάλι MTV! Tο κορυφαίο brand φρεσκάρει το περιεχόμενο του, αναδεικνύει νέα πρόσωπα και το κυριότερο στρέφεται προς την ελληνική αγορά. Aν και το πρόγραμμα του είναι συνυφασμένο με τα διεθνή hit, το MTV Greece κάνει στροφή προς το ελληνικό ρεπερτόριο.

Oι υπεύθυνοι του καναλιού σχεδιάζουν ήδη νέες προτάσεις, ολοκαίνουργιες παραγωγές με ελληνικό χαρακτήρα που αναμένεται να συζητηθούν ενώ έκπληξη θα προκαλέσουν τα νέα πρόσωπα που θα κατακλύσουν τις οθόνες μας! Πληροφορίες αναφέρουν ότι τουλάχιστον τρεις εσωτερικές παραγωγές θα προστεθούν άμεσα στο line up του καναλιού.Tο MTV, υπόσχεται να ανανεώσει την καθημερινότητα μας Προσεχώς MTV νεότερα!!

● ● ●

59

1’

Και ξαφνικά, κρίση σε Forthnet και Nova . Αιτία, η πρόταση για μείωση των αποδοχών των εργαζομένων, έως και 35%. Το μεγαλύτερο μέρος των μειώσεων στην πλειονότητα των εργαζομένων κυμαίνεται στο 10%, σύμφωνα με την εταιρία. Χάος στο δημοτικό ραδιόφωνο της Αθήνας, 9,84, με 24ωρες επαναλαμβανόμενες απεργίες. Αιτία, ο γενικός διευθυντής του, Τάκης Καμπύλης, ο οποίος καταγγέλλεται από την ΕΣΗΕΑ για «λογοκριτική συμπεριφορά». Συγκεκριμένα, καταγγέλλεται ότι απειλεί να απολύσει τη δημοσιογράφο Λαμπρινή Θωμά, εάν δεν καταθέσει «δήλωση μετανοίας» για ανάγνωση κειμένου της ΕΣΗΕΑ on air. Κρίσιμη έκτακτη γενική συνέλευση για το πρακτορείο διανομής Τύπου Ευρώπη. Οι μέτοχοι καλούνται στις 11 Νοεμβρίου με θέματα την «αξιολόγηση της θέσης της εταιρίας σε σχέση με τις υφιστάμενες συνθήκες», την «έγκριση μετατροπής σε ομολογιακό δάνειο συμβάσεων δάνειου και πιστώσεις» και τη «μεταβίβαση μετοχών» και τα «δικαιώματα των μετόχων». Καταγγελία της σύμβασης πίστωσης με ανοικτό (αλληλόχρεο) λογαριασμό πιστωτικού ορίου 550 χιλιάδων ευρώ, εκ του οποίου το υπόλοιπο ανέρχεται σε 517.883,40 ευρώ, έλαβαν από την Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος οι Τεχνικές Εκδόσεις. Στην αναστολή της κυκλοφορίας των «Financial Times Deutschland» και μαζί δύο ακόμη οικονομικών εκδόσεων του οίκου Gruener und Jahr (G+J) προσανατολίζεται το διοικητικό συμβούλιο της εταιρίας. «Παγώνει» το σενάριο να γίνει ανάθεση έργου από την εκδότρια της Ελευθεροτυπίας, Μάνια Τεγοπούλου σε νέα εταιρία (συμφερόντων του νομικού Χάρη Οικονομόπουλου), για την έκδοση της «Ελευθεροτυπίας».

Aιτία, η δικαστική απόφαση της 20ης Νοεμβρίου, που δεν επιτρέπει οποιαδήποτε μεταβολή του σήματος, μέχρι να ολοκληρωθεί η κύρια συζήτηση στην Ευελπίδων επί των ασφαλιστικών μέτρων της Alpha Bank και των εργαζομένων, από τις 20 Δεκεμβρίου.

60 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

DEAL news

Sport Business

Tο Mουν Στα 13,26 δισ. δολά

«Έφερε» κόσμο στο OAKA ο Pότσα. Tα 13.511 εισιτήρια που έκοψε ο Παναθηναϊκός κόντρα στον ΠAOK, αποτελούν φετινόρεκόρ OAKA. Περίπου 1.000 «κομμάτια» παραπάνω, δηλαδή, από την εκκαθάριση της αναμέτρησης με την AEK (12.528). «Aνέβασαν» τον μέσο όρο της ομάδας στα 8.898 και το «τριφύλλι» υποσκέλισε τον Aρη 7.393) από την 5η στην 4η θέση του πίνακα.

ν συνεχίσει να αυξάνεται το προβλεπόμενο κόστος της διοργάνωσης του Mουντιάλ του 2014 με τους ίδιους ρυθμούς, η Bραζιλία θα αρχίσει να κινδυνεύει αν όχι με χρεοκοπία, σίγουρα με σοβαρές δυσλειτουργίες στο οικονομικό της σύστημα !

A

Pέει το Aραβικό χρήμα για την Mπάρτσα.

Nέο deal για το Kαταλανικό «μεγαθήριο», την «Qatar Airways», που θα πληρώσει 31,2 εκ. ευρώ ανά έτος επί 6 χρόνια για τη φανέλα. Σύνολο: 171 εκατ. ευρώ. Έσοδα ρεκόρ για την Mπάγερν Mονάχου. Oι Bαυαροί ανακοίνωσαν εισπράξεις 332 εκατ. ευρώ για το 2012, 41 εκατ. περισσότερα από πέρσι και αν προστεθεί το ποσό που εισρέει στα ταμεία από το γήπεδο τους, «Allianz Arena», πάνε στα 373 εκατ.

Kι αυτό παρότι θεσπίσθηκε και «ειστήριο για τους φτωχούς οπαδούς», με αντίτιμο μόλις 7 ευρώ «Mετρ» στο αθλητικό μάρκετινγκ οι Γερμανοί, σε λίγο θα συναγωνίζονται Pεάλ και Mπαρτσελόνα! Στα 2,9 δισ. ευρώ τα έσοδα των Oλυμπιακών Aγώνων του Λονδίνου. Mέχρι τα 14 τωνεξόδων, χαώδης η διαφορά!

Mετά το μπάσκετ, οι Tούρκοι κάνουν «ντου» και στο ποδόσφαιρο. Θέλουν ένα Mουντιάλ και «ζητούν» το EURO 2020. Σημειωτέον, έθεσαν υποψηφιότητα γα τους Oλυμπιακούς του 2020. Έχουν χρήμα.

O Mεξικανός κροίσος των τηλεπικοινωνιών και πλουσιότερος άνθρωπος του κόσμου (με περιουσία 69 δις. δολ), Kάρλος Σλιμ Xελού, πήρε τελικά τον έλεγχο της ισπανικής Oβιέδο έναντι 2 δισ., αντί της Xετάφε, λίγο πριν την πτώχευση της! Για Eλλάδα κανείς;

H EΘNIKH Eλλάδας «βλέπει» Mουντιάλ. Στην φωτογραφία, ο Φορτούνης από το νικηφόρο φιλικό με την Iρλανδία.

Oι αρχές της πατρίδας του καφέ, της σάμπας και φυσικά- του ποδόσφαιρου, αναθεωρούν το εκτιμώμενο ύψος των δημοσίων δαπανών για την κατασκευή-ανακατασκευή γηπέδων, τα αεροδρόμια και τις άλλες υποδομές που υλοποιούνται για το 2014 FIFA World Cup με επιπρόσθετα έξοδα 1,7 δισ. δολαρίων, σύμφωνα με το Sport Business.com. Έτσι, ο προϋπολογισμός του προσεχούς Mουντιάλ (όπου φιλοδοξεί να πάρει μέρος και η εθνική

Nτέρμπι με «φόντο» τα 20 εκατ.

H επιχειρηματική «αναμέτρηση» Σαββίδη vs Mαρινάκη!

Nτέρμπι υψίστου επιχειρηματικού ενδιαφέροντος αυτό της Tούμπας. Aν καταφέρει ο Oλυμπιακός να μην χάσει στο «άνδρο» της ομάδας, η οποία θεωρείται πλέον ως η μοναδική, η οποία μπορεί να τον απειλήσει στην «μάχη» του τίτλου το κέρδος θα είναι διπλό. Πιθανόν και τριπλό!

- Πρώτον, θα διατηρηθεί η διαφορά των +8 βαθμών υπέρ των Πειραιωτών που διαμορφώθηκε μετά την ήττα των Θεσσαλονικέων στο OAKA από τον Παναθηναϊκό στο ντεμπούτο Pότσα.

- Δεύτερον, έχει «φύγει» από τη μέση το ένα από τα δυο μεγάλα ματς, όπου μεγιστοποιείται ο κίνδυνος απωλειών (το άλλο είναι το ελληνικό el classico της 9ης Δεκεμβρίου στο Mαρούσι) για τον Oλυμπιακό και μοιραία το +8 θα διαφυλαχθεί πιο εύκολα, παρότι το πρωτάθλημα έφθασε, μόλις, στην 12η αγωνιστική του.

- Tρίτον, αν πάρει «διπλό» ο Oλυμπιακός, αυτομάτως το «χάντικαπ» για τον ΠAOK αυξάνεται στους 11 β. και «καπαρώνει», ουσιαστικά όχι μόνο την κούπα, αλλά, και τα ελάχιστα εξασφαλισμένα έσοδα των 20 εκατ. ευρώ από τα bonus της UEFA, με την απευθείας για άλλη μια χρονιά- πρόκριση του σε όμιλο του «χρυσοφόρου» Champions League. Γιατί, που θα «κλωτσήσει»12 βαθμούς παραπάνω από τους άλλους (στους υπόλοιπους 18 αγώνες) η ομάδα του Zαρντίμ;

AΠOΣBEΣH Παράλληλα με το ντέρμπι, διεξάγεται στην Tούμπα ηεπιχειρηματική «αναμέτρηση» ανάμεσα στον Bαγγέλη Mαρινάκη (ΦΩTO)

και τον Iβάν Σαββίδη. Όπως έγραψε η «DEAL», σε αποκαλυπτικό ρεπορτάζ για τα «ευρωπαϊκά» έσοδα της ΠAE Oλυμπιακός, την 3ετία 2009-12 οι «ερυθρόλευκοι» έβαλαν στα ταμεία τους πάνω από 53 εκατ. και αν υπολογισθούν τα φετινά bonus πάνε κοντά στα 80 εκατ.

Kι αν κατακτήσουν, πάλι, το πρωτάθλημα «σιγουρεύουν» εισροές ύψους 100 εκατ. minimum, σε μια 5ετία, περισσότερα από όσα κόστισε η αγορά των μετοχών της ΠAE στον Έλληνα εφοπλιστή το 2010 από τον Σωκράτη Kόκκαλη. Στον αντίποδα, ο Σαββίδης, σύμφωνα με όσα διαρρέουν, μέχρι τον Δεκέμβρη θα έχει «ρίξει» περί τα 21 εκατ. ευρώ στην ΠAE και αν ο ΠAOK αναδειχθεί πρωταθλητής θα κάνει απόσβεση με το «καλημέρα»!

«Προξενιό» Συμπεριλαμβάνεται ο ΠAOK στα σχέδια της Gazprom; H απάντηση θα δοθεί σύντομα.

Mια νίκη σε βάρος του «παντοκράτορα» Oλυμπιακού και η ανάδειξη νέων προοπτικών, αναμφίβολα θα δημιουργήσουν ιδανικό κλίμα για τις επικείμενες επαφές.

Pωσικά media επιβεβαιώνουν ότι η δυναμική της Zενίτ «άλλαξε σε μια νύχτα», όταν ο Bλάντιμιρ Πούτιν έδωσε την συγκατάθεση του για να γίνει ο κολοσσός του φυσικού αερίου χορηγός της. Tο ίδιο θα συμβεί για τον ΠAOK, αν πετύχει το μεγάλο deal ο Σαββίδης.

H Gazprom επέκτεινε τα τελευταία 24ωρα τις χορηγίες της, μετά τις Zενίτ, Σάλκε, Eρυθρό Aστέρα και στην βουλγαρική Λέφκσι Σόφιας.

Tο «προξενιό» έγινε! Eν αναμονή

DEAL news

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

61

τιάλ «χρεοκοπεί» την Bραζιλία ρια «εκτοξεύθηκε», ήδη, το προβλεπόμενο κόστος του FIFA World Cup 2014 ομάδα ποδοσφαίρου της Eλλάδας, με προπονητή της, τον Πορτογάλο Φερνάντο Σάντος), με τα σημερινά στοιχεία θα ανέβει από τα 11,58 δισ. δολ. κατά 15% στα 13,28 δισ. δολ., κάτι που οφείλεται κυρίως στις αποκλίσεις προς τα πάνω του κόστους κατασκευής των γηπέδων και της ανάπλασης των αεροδρομίων.

Tο πρακτορείο Associated Press αποδίδει την δημοσιοποίηση των νέων αριθμών στις εκτιμήσεις του Eλεγκτικού Συνεδρίου της χώρας της Λατινικής Aμερικής, συνεπώς η εγκυρότητα των πληροφοριών δεν αμφισβητείται.

Tο Παγκόσμιο Kύπελλο βρέθηκε στον «αέρα» όταν δημιουργήθηκε το πρόβλημα με τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης των σταδίων, το οποίο ξεπεράσθηκε μεν, αλλά, τώρα δημιουργείται άλλο, ίσως πιο σημα-

ντικό.

H «ΛYΠHTEPH» Aν το αθλητικό marketing δεν κάνει τα γνωστά «θαύματα» του, οι Bραζιλιάνοι θα μπουν πολλά χρήματα «μέσα» και η «λυπητερή» θα γίνει ακόμα πιο δυσβάσταχτη για τους πολίτες σε μια 2ετία, τότε που θα προστεθεί στο «εξοδολόγιο» και ο λογαριασμός για τους Oλυμπιακούς Aγώνες 2016 του Pίο Nτε Tζανέιρο.

Ήδη, οι Bρετανοί «κλαίνε». Γιατί, το «κονδύλι» για τους O.A. του 2012 στο Λονδίνο «εκτοξεύθηκε» στα 14 δισ. ευρώ και κανείς δεν ξέρει που θα φθάσει, τελικά.

Mε αυτά τα δεδομένα, η Bραζιλία θα υποχρεωθεί να «βγάλει» από τα κρατικά ταμεία της για τις δυο σερί κορυφαίες αθλητικές διοργανώσεις που ανέλαβε για το 2014 και το 2016 το μυθικό ποσό το οποίο θα προσεγγίζει τα 30 δισ. ευρώ «και βλέπουμε»!

«TEΛIKOΣ» ΓIA EΛΛAΔA

Mυθικές οι δαπάνες του κράτους, σε συνδυασμό με τους Oλυμπιακούς Aγώνες του 2016 στο Pίο

TO υπό αναβάθμιση στάδιο Mορούμπι του Σάο Πάολο

Oι σχέσεις του Iβάν με τον Πούτιν Θα «κουβαλήσει» ο Iβάν Σαββίδης κοτζάμ Πούτιν στην Tούμπα, για να στείλει το μήνυμα σε ποιους; Σίγουρα όχι στους ποδοσφαιρικούς παράγοντες. Eκεί, το «παιχνίδι» παίζεται αλλού. H συγκεκριμένη φήμη «σέρνεται» μέρες στην πιάτσα και δίνει το έναυσμα για ένα «τσεκάρισμα» στις αληθινές σχέσεις του πανίσχυρου Pώσου προέδρου με τον πρώην βουλευτή της Δούμας, νυν επιχειρηματία. Ίσως, ο μεγαλομέτοχος του ΠAOK θέλει να «ανταποδώσει» στην πρόσκληση της 4ης Nοεμβρίου από τον Bλάντιμιρ Πούτιν, την εκδήλωση για τον εορτασμό της Hμέρας εθνικής ενότητας της Pωσίας.

Aπό αβροφροσύνη ή και για επικοινωνιακούς λόγους.

Mα, το «δια ταύτα» είναι αν όντως μπορεί να φέρει τον Πούτιν στην Eλλάδα, ενεργώντας «δίκην πρωθυπουργού»! Έτσι, θα εξασφάλιζε την «έξωθεν μαρτυρία» για

Eννοείται ότι αν τυχόν προκύψουν στην πορεία πιθανές νέες υπερβάσεις, αυτές δεν αποκλείεται να καταστούν καταστροφικές, εν μέσω κρίσης, για την οικονομία της Bραζιλίας Tο άλλο «αγκάθι» είναι ότι ενώ αποκαταστάθηκαν οι ρυθμοί ανάπτυξης στην κατασκευή των γηπέδων που θα φιλοξενήσουν εκατομμύρια φιλάθλους στις εξέδρες τους το 2014, σε ενάμιση χρόνο από τώρα, διαπιστώνονται καθυστερήσεις στις εργασίες των αερολιμένων.

την υποστήριξη της ρωσικής ηγεσίας σε κάθε επιχειρηματικό σχέδιο του για την ελληνική αγορά και θα έπειθε πιο εύκολα για τις προθέσεις του, τους (όποιους) δύσπιστους. Όπως και όσους, επιμένουν να διαδίδουν σενάρια για το τι πραγματικά συμβαίνει μεταξύ ΠούτινΣαββίδη. Θα διέλυε δε τα «συννεφάκια» που δημιούργησε το πρόσφατο αντικαπνιστικό νομοσχέδιο της ρωσικής κυβέρνησης, που προβλέπει την απαγόρευση του καπνίσματος σε δημόσιους χώρους, της διαφήμισης προϊόντων καπνού, της πώλησης τους σε περίπτερα (!) και αποτελεί σοβαρό «χτύπημα» κατά της «Doskoy Tabak» του Σαββίδη. Aν δεν ταξιδέψει στην Θεσσαλονίκη ο Πούτιν, άραγε, η διάψευση της φήμης δεν θα θεωρηθεί πλήγμα για το επιχειρηματικό ίματζ του Σαββίδη; Eπικοινωνιακά δεν θα γίνει «μπούμερανγκ»; Tι γνώμη έχουν όσοι την διέδωσαν;

H «μαμά» FIFA προκειμένου να μην «ανατινάξει» το Mουντιάλ και για να απομακρύνει την απειλή της απόρριψης για κάποιες από τις 6 πόλεις της μεγάλης διοργάνωσης, «χαλάρωσε» τις προθεσμίες για την παράδοση τους, ενόψει του Kυπέλλου Συνομοσπονδιών του 2013, που θα

αποτελέσει και το crash test για το 2014.

Tο βέβαιο είναι ότι και αυτό το Παγκόσμιο Kύπελλο, προστίθεται στις μεγάλες ποδοσφαιρικές διοργανώσεις οι οποίες αποκτούν έντονο ελληνικό ενδιαφέρον, αγωνιστικά, αλλά και οικονομικά, μια και η πρόκριση θα «φέρει» πολλά εκατομμύρια στα ταμεία της E.Π.O. και των ποδοσφαιριστών.

H εθνική Eλλάδας περιμένει πλέον τον «τελικό» κόντρα στην συμπρωτοπόρο του ομίλου της, την ομάδα της Bοσνίας / Eρζεγοβίνης (από 10 β. σε 4 ματς), εκτός έδρας, στις 22 Mαρτίου του 2013, όταν θα αρχίσουν ξανά τα προκριματικά του Mουντιάλ 2014, για να ξεκαθαρίσει ποιος από τους δυο μπορεί να μετατραπεί στο φαβορί για την απευθείας πρόκριση μέσω της κατάκτησης της πρώτης θέσης!

62 • ¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012

Limit up

DEAL news

ΓΙΝΟΝΤΑΙ ΑΛΛΟΥ ΑΥΤΑ;

ΖΕΛΙΚΟ ΟΜΠΡΑΝΤΟΒΙΤΣ Ο Ζέλικο Ομπράντοβιτς προπονητής στην επίσημη αγαπημένη»; Μακάρι να το σκεφθεί καλά και να πει το μεγάλο «ΝΑΙ» στην ομοσπονδία ο πολυνίκης Σέρβος πρώην κόουτς του «6στερου» και να αναλάβει τα ηνία της εθνικής ομάδας μπάσκετ της Ελλάδας, χωρίς πολύ καθυστέρηση. Καλύτερη λύση ΔΕΝ υπάρχει από την ΙΔΑΝΙΚΗ, συνεπώς ας τον… περιμένουν –και ας τον «ψήσουν»- όσο περισσότερο είναι δυνατόν. Ο ισχυρός ανήρ της ελληνικής καλαθόσφαιρας, Γιώργος Βασιλακόπουλος παρέπεμψε στον Ζοτς για τα υπόλοιπα, άρα από εκείνον το θέμα είναι, ήδη, Ο.Κ.!

Limit down

ΚΥΡΟΣ ΒΑΣΑΡΑΣ Ε-ΛΕ-ΟΣ! Οι αλλεπάλληλες καταγγελίες για «στημένους πίνακες» διαιτητών στην Super League κούρασαν. Ελπίδα ΟΛΗΣ της ποδοσφαιρόφιλης Ελλάδας, η αποκάλυψη ότι η επιστολή- «φωτιά» (του… καρατομημένου, από τους ορισμούς), Κύρου Βασάρα, για «προαποφασισμένες προωθήσεις διαιτητών» με αμφισβητούμενα κριτήρια, βρίσκεται στα χέρια του αθλητικού Εισαγγελέα Αθηνών Αρ. Κορέα, να οδηγήσει την ιστορία, επιτέλους, σε ένα ΤΕΛΟΣ. Να μάθουμε, βέβαια, πρώτα τα «πως και τα γιατί» της υπόθεσης (παράδειγμα, για ποιον λόγο δεν λήφθηκαν υπόψη κριτήρια όπως φυσική κατάσταση, απόδοση προηγούμενων ετών κ.α.) και αν διαπιστωθούν ευθύνες, να αποδοθούν και να μπει το «μαχαίρι στο κόκαλο»!

✓

Η ομολογία του πρώην ρέφερι Πέτρου Κωνσταντινέα σοκάρει! Ο διαιτητής ο οποίος απασχόλησε πολύ την κοινή γνώμη, με αποκορύφωμα την βομβιστική επίθεση στον φούρνο του, αποκάλυψε στην TV «Μεσόγειος» της Καλαμάτας ότι δέχθηκε «δύο προτάσεις από ομάδες Super League» για διοικητικό πόστο σε αυτές και τις απέρριψε. Υπό ποια λογική θέλουν να προσλαμβάνουν πρώην διαιτητές κάποιες ομάδες, εύκολα το καταλαβαίνει κανείς. Αυτό που δεν ξέρουμε είναι αν…γίνονται και αλλού αυτά!

Ο «Ιβάν ο τρομερός» έρχεται σήμερα από Μόσχα και την Κυριακή, μάθαμε, θα εγκαινιάσει τη νέα του σουίτα στο γήπεδο της Τούμπας, παρέα με Ρώσους επιχειρηματίες που έχει ήδη καλέσει για να δουν live το ντέρμπι με τον Ολυμπιακό. Θέλει να κάνει και το «εφέ» του ο Σαββίδης- κι αλίμονο τους άμα χάσουν! Για να δούμε, κάνα deal θα γίνει; Γιατί αργεί…

Ο Μήτρο-γκολ «φέρνει» 3,5 εκατ. ΤΟΝ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΟΥΝ 10 ΓΕΡΜΑΝΙΚΕΣ ΟΜΑΔΕΣ! να γνήσιος γκολτζής, που τόσο θέλησε να απαξιώσει ο πρώην προπονητής του, Ερνέστο Βαλβέρδε –μα, δεν τα κατάφερε-, μπαίνει στο μεταγραφικό «στόχαστρο» της… μισής «Μπουντεσλίγκα» και «υπόσχεται», με την παρουσία του στα γήπεδα, «λεφτά με ουρά» για τα ταμεία του Ολυμπιακού, αν το αφεντικό της ΠΑΕ, ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ενδώσει!

Έ

Tου MIXAΛH KOΣMETATOY Εννέα γερμανικές ομάδες, Στουτγκάρδη, Νυρεμβέργη, Μάιντς, Γκλάντμπαχ, Φορτούνα Ντίσελντορφ, Χόφενχαϊμ, Άουγκσμπουργκ, Βέρντερ Βρέμης, Χέρτα Βερολίνου, έστειλαν σκάουτερς στο Veltins Arena το βράδυ της Τετάρτης για να «τσεκάρουν» τον Κώστα Μήτρογλου και αν προσθέσουμε την αντίπαλο του στο Champions League, Σάλκε, που έτσι κι αλλιώς είχε την ευκαιρία να τον δει, ο αριθμός αυξάνεται στις δέκα. Τα γκολ του 24χρονου Έλληνα διεθνή στράικερ σε ΕλλάδαΕυρώπη «μαγνητίζουν» τους «κατασκόπους» και ήδη, διπλασίασαν την «τιμή πώλησης» του στα 3.500.000 ευρώ, σύμφωνα με τις πιο πρόσφατες εκτιμήσεις του transfermarkt.de. Αν αναλογισθεί κανείς ότι πριν μερικούς μήνες ο «Μήτρο-γκολ» δεν «έπιανε» ούτε τα μισά χρήματα, καταγράφονται σαφείς ανοδικές τάσσεις της αξίας του στο διεθνές «ποδοσφαιρικό χρημα-

τιστήριο» και αν ο Ολυμπιακός χειρισθεί σωστά την υπόθεση του, θα βγει πολύ κερδισμένος, αν και στο Champions League αποδείχθηκε, πάλι, «λίγος»!

ΔΥΟ ΑΤΟΥ Υπέρ του Μήτρογλου συνηγορούν δυο «λεπτομέρειες» στα μάτια των Γερμανών «μνηστήρων»: πρώτον, έπαιξε μπάλα στην χώρα τους σε νεαρή ηλικία (στις μικρές ομάδες Ντούισμπουργκ 2004-2005 και Γκλάντμπαχ 2005-2007) έλαβε ποδοσφαιρική παιδεία και γνωρίζει τη νοοτροπία και δεύτερον ότι οι Έλληνες ανέκαθεν είχαν «πέραση» στην «Μπουντεσλίγκα» (Γκέκας, Κ. Παπαδόπουλος, Φορτούνης, Λυμπερόπουλος, Παπασταθόπουλος, Χαριστέας, Τζαβέλλας, Μαλεζάς, Σταφυλίδης κ.α.) Δεύτερος ποδοσφαιριστής από το «ερυθρόλευκο» ρόστερ που παρακολουθείται από τα «πάντσερ», ένας άλλος «δικός» τους, ο διεθνής αριστερός ακραίος Χοσέ Χολέβας, Ελληνο-Γερμανός με «θητεία» στην

Μόναχο 1860. Πόσο κοστολογείται; Στα 2.250.000 ευρώ! Όχι άσχημα… Το ερώτημα είναι πως θα αντιδράσει ο Ράφικ Τζιμπούρ, αν και αυτή τη φορά τον «προλάβουν» άλλοι για μεταγραφή στο εξωτερικό, μετά το καλοκαιρινό deal του Ολυμπιακού με την αγγλική Εβερτον για τον Βέλγο Κέβιν Μιραλάς!

2ΕΚ. ΓΙΑ ΚΑΡΝΕΖΗ Παρά τον πρόωρο αποκλεισμό του Παναθηναϊκού από το Champions League και την μέτρια ως κακή πορεία του στο Europa League, και δυο παίκτες του «γυάλισαν» στα μάτια ξένων. Πρώτος, πρώτος ο τερματοφύλακας-αποκάλυψη, Ορέστης Καρνέζης. Φήμες μιλούν για πρόταση 1 εκατ. από ιταλικό σύλλογο, αλλά οι «πράσινοι» δεν συζητούν κάτω από τα 2 εκατ. ευρώ, ενώ, Βόλκσπουργκ και Μπράιτον «φλερτάρουν» τον Ιβοριανό Ιμπραήμ Σισόκο, με τους Γερμανούς να έχουν τον δανείσει στο «τριφύλλι» και να σκέφτονται αν θα τον ζητήσουν πίσω!

ÎÔ˘›˙ Οι μισθοί των… διοικητικών καταβάλλονται, δηλαδή, κανονικά, χωρίς περικοπές;

?

Η ΜΙΣΗ «Μπουντεσλίγκα» θέλει τον Κώστα Μήτρογλου, ενδιαφέρον από «Καμπιονάτο» για τον Ορέστη Καρνέζη

ΣΤΟ ΒΙΒΛΙΟ ΓΚΙΝΕΣ Η SUPER LEAGUE

Οι 8+1 απολύσεις-παραιτήσεις προπονητών! Τρεις, τρεις απολύουν (ή «παραιτούν») πλέον οι ελληνικές ποδοσφαιρικές ομάδες τους προπονητές τους. Σημεία των καιρών ή… δείγματα παρακμής; Μπορεί και τα δυο! Όταν δεν υπάρχει μια για μεταγραφές, το μάρμαρο πληρώνει το πιο «εύκολο» θύμα. Η μίνι-έρευνα των «Sports DEAL» καταγράφει το αρνητικό ρεκόρ της φετινής Super League: Από τις 16 ΠΑΕ, οι 7 άλ-

λαξαν τεχνικούς και 2 εξ’ αυτών από…

2 η καθεμιά, σύνολο 9, μέσα σε 11 μόνο αγωνιστικές, ενώ, άλλοι 2 συνάδελφοι τους κινδυνεύουν! Αλλαγή φρουράς έγινε σε ΑΕΚ (Βλάχος-Λίνεν), Παναθηναϊκό (Φερέιρα-Ρότσα), Ξάνθη (Ουζουνίδης-Δανιήλ, τραυματίσθηκε στην… πρώτη του προπόνηση-Κωστένογλου), Άρης (ΚατσαβάκηςΠασσιαλής), Βέροια (Χάβος-ΚαρύδαςΚαλαϊτζίδης), Πανθρακικός (Παντελίδης-Δερμιτζάκης), Πλατανιάς (Χατζη-

νικολάου-Αναστασιάδης). Φερέιρα (ΦΩΤΟ), Καρύδας, Χατζηνικολάου έφυγαν «πακέτο» και τώρα απειλούνται Κωστένογλου και Πασσιαλής. «Διασώζονται» Ζαρντίμ (Ολυμπιακός), Δώνης (ΠΑΟΚ), Μπάγιεβιτς (Ατρόμητος), Ελευθερόπουλος (Πανιώνιος), Τσιόλης (Αστέρας), Παράσχος (Λεβαδειακός), Μάντζιος (Κέρκυρα), Χριστόπουλος (Γιάννενα) Αναστόπουλος (ΟΦΗ), αλλά, έχουμε άλλες…19 αγωνιστικές, ε; ΥΓ. Μπήκαμε στο… Γκίνες, ή ακόμα;

DEAL news

ΔΟΚΤΟΡ ΤΖΕΚΙΛ, ΜΙΣΤΕΡ ΧΑΙΝΤ

¶APA™KEYH 23 NOEMBPIOY 2012 •

«Σανίδα σωτηρίας» για τον ανανεωμένο σε «βάθος» σε όλα τα επίπεδα, φέτος, μπασκετικό Παναθηναϊκό η νίκη κατά της Ρεάλ (79-68), αν και η παρολίγον νέα ήττα από μικρομεσαίο στην Α1 (63-30 τον ΚΑΟΔ) αποτέλεσε «σκοτσέζικο ντους» για τους οπαδούς.

63

✓

Η δικαιολογία του κόουτς Αργύρη Πεδουλάκη «μας ξεζούμισε η Ρεάλ», δεν ευσταθεί. Θα το έλεγε ποτέ αυτό ο Ομπράντοβιτς; Η αστάθεια των «πράσινων» αποδεικνύει ότι ως νέα ομάδα, δικαιούνται «πίστωση χρόνου». Ως πότε;

«Τσαντίσθηκαν» πολλοί Παναθηναϊκοί με τα…δράματα και τα ευχολόγια ποδοσφαιριστών της ομάδας τους υπέρ του απομακρυθέντα προπονητή τους Ζεσουάλδο Φερέιρα, που θεωρήθηκαν «δικά του παιδιά». Και με το δίκιο τους!

◗

Ο Ζέκα βρήκε το χειρότερο timing για να εξωτερικέψει τα συναισθήματα του: όταν το «τριφύλλι» πέτυχε τη νίκη της χρονιάς –ως τώρα- στο πρωτάθλημα στο 2-0 με τον ΠΑΟΚ, στο ντεμπούτο του Ρότσα και εν μέσω συνολικής αποθέωσης του «ινδιάνου».

✓ ◗

Άκουσε τα σχολιανά του από «πράσινη» οπαδική εκπομπή, για την προκλητική ενέργεια του να ΜΗΝ πανηγυρίσει το γκολ του: «Μόνο που δεν έκλαιγε! Απαράδεκτος!» Λογικό το «κράξιμο», όταν ο κόσμος την ώρα που γέλασε λιγάκι το χειλάκι του βλέπει παράξενές συμπεριφορές. Να κερδίζει η ομάδα τέτοιο ντέρμπι και μερικοί να φορούν…πλερέζες. Μα, τόσο «κόλλημα» με τον…τέως; Ανεξήγητο!

✓ ◗

Αν φοβούνται μην τυχόν χάσουν την «στήριξη» και τους περικοπεί ο μισθούλης, ας υπερασπισθούν μόνοι τους τον εαυτούλη τους. Πως; Να παίξουν ΜΠΑΛΑ! «Καπάκι», το άλλο το «ψυχοπαίδι» του Ζεσουάλδο, ο Κουίνσι, βγαίνει και δηλώνει «φανταστικός προπονητής ο Φερέιρα» και εν ολίγοις απορρίπτει έμμεσα την «διαδοχή» του και «αδειάζει» τον Ρότσα, παραμονές του ματς με την Μάριμπορ.

✓ ◗

Ορθά τους παρεξήγησαν πολλοί και αναρωτήθηκαν: πάνω απ’ όλους τα πρόσωπα και όχι η ομάδα, για τους κ.κ. Ζέκα-Κουίνσι;

Η ΩΡΑ ΤΟΥ ΖΑΡΝΤΙΜ

Κι όπως πολύ σωστά παρατήρησε ο οπαδός on camera, «δεν μας είπε ο Ζέκα, τι έκανε πριν, για να βοηθήσει περισσότερο την ομάδα, να μην παρουσιάσει αυτό το αγωνιστικό ‘’χάλι’’ και να αποτρέψει την παραίτηση(-απόλυση;) του Φερέιρα»!

«Εγώ ‘’έφαγα’’ τον ένα Πορτογάλο, ‘’φάε» κι εσύ τον άλλον!»

«ΑΣΣΟΣ»… 51,85% ΣΤΗΝ ΤΟΥΜΠΑ Η παράδοση στην Τούμπα δείχνει «άσσο»! Αποκορύφωμα το αήττητο των 23 ετών (1969-1992) και το 6-1 του 1987 για τον ΠΑΟΚ, την ομάδα που έχει υποχρεώσει τον Ολυμπιακό στις περισσότερες εκτός έδρας ήττες στην ιστορία του. Σε σύνολο 54 αγώνων με τους «ερυθρόλευκους» στο πρωτάθλημα σε Θεσσαλονίκη, Σέρρες και Τρίκαλα ο ΠΑΟΚ μετρά 28 νίκες (51,85%), 13 ισοπαλίες και 13 ήττες, με 81-53 γκολ, αν και πιο πρόσφατο είναι το 0-2 της 5ης Φεβρουαρίου 2012 (με γκολ των Αμπντουν, Μιραλάς)!

✔ Το πρόγραμμα (12η αγ.) - Super League ΣΑΒΒΑΤΟ 24/11: Ατρόμητος-SKODA Ξάνθη 17.15, NOVA Γιάννενα-ΟΦΗ 17.15, NOVA ΑΕΚ-Λεβαδειακός 19.30, NOVA ΚΥΡΙΑΚΗ 25/11: Κέρκυρα-Βέροια 15.00, NOVA Αστέρας-Πανιώνιος 17.15, NOVA Πλατανιάς-ΠΑΟ 17.15, NOVA ΠΑΟΚ-Ολυμπιακός 19.30, NOVA ΔΕΥΤΕΡΑ 26/11: Πανθρακικός-Άρης 19.30, NOVA

✔ Η βαθμολογία (11 αγ.)

1. Ολυμπιακός 31 2. ΠΑΟΚ 23 3. Πανιώνιος 21 4. Αστέρας 20 5. Ατρόμητος 17 6. Παναθηναϊκός 16 7. ΠΑΣ Γιάννενα 15 8. ΟΦΗ 13 9. Λεβαδειακός 12 10. Πλατανιάς 12

11.Κέρκυρα 12.Πανθρακικός 13.Ξάνθη 14.Άρης 15.Βέροια 16.ΑΕΚ

11 10 10 10 9 8

• Πρώτος σκόρερ ο Τζιμπούρ (8 γκολ) • Ο ΠΑΟ έχει –2 β.

✓

Αν προσθέσουμε τις «αιχμές» του «ψηλού» του Γουέμπλεϊ, Αντώνη Αντωνιάδη για τον Μπουμσόνγκ «λέγεται ότι ο τραυματισμός δεν ήταν τόσο μεγάλος. Κάποιοι ποδοσφαιριστές είναι της λογικής «no money, no training» είναι στυγνοί επαγγελματίες», χειροτερεύει.

◗

Τώρα, λοιπόν, που έφυγε ο Φερέιρα («να πάει στην ευχή... Ας μιλήσουμε για την ομάδα», σχολίασε ο βετεράνος σταρ) ευκαιρία για τον αντικαταστατή του και την «πράσινη» διοίκηση να ασχοληθούν λιγάκι με τα αποδυτήρια. Μήπως, χρειάζεται κι εκεί ένα «ΞΕΚΑΘΑΡΙΣΜΑ»; Τα ΑΛΛΟΘΙ τελείωσαν για όλους!

✓

Και μετά το «ξεκαθάρισμα» η ενίσχυση. ΜΕΤΑΓΡΑΦΕΣ, δηλαδή! Ποιες; Θα συμφωνήσουν τα OFFSIDE με τον Αντώνη Αντωνιάδη και σε αυτό:«Έναν κουμανταδορο στο κέντρο έναν ηγέτη, ένα σεντερ φορ και ένα σεντερ μπακ». Σύνολο ΤΡΕΙΣ, αλλά ΚΑΛΕΣ!

◗ ✓

Παράδειγμα; Ο ΣΙΣΕ «πλακώθηκε» ΚΑΙ με οπαδό της Q.P.R., μετά τον «καβγά» με εκεινούς της Λάτσιο. Ο «παράδεισος» του Τζιμπρίλ είναι μόνο η ΠΑΙΑΝΙΑ! ΚΙ ενώ Ρότσα-Λίνεν εξέθεσαν τους προκατόχους τους σε ΠΑΟΑΕΚ, ο Γιώργος Δώνης καλείται να…προσέξει «κομματάκι» παραπάνω στον ΠΑΟΚ, για να μην βρεθεί προ ΕΚΠΛΗΞΕΩΝ ενώπιον του ΙΒΑΝ του τρομερού. Ένα είδος «ΕΞΕΤΑΣΕΩΝ» το δίνει το «τρένο» στην Τούμπα κόντρα στον Ολυμπιακό. Κοτζάμ ΤΙΤΛΟ θα παίξει! Εις το επανιδείν …

AΦΙΕΡΩΜΑ TΡΟΦΙΜΑ H Xρυσή Aυγή στο «ρουθούνι» Σαμαρά

Big O ºÔ‡¯ÙÂÏ Î·È Ô ÂÚÁÔÏ¿‚Ô˜

H ·ÁˆÓ›· ÙÔ˘ B·ÛÈÏ¿ÎË

Tο ραντεβού του Γερμανού Xανς Γιόακιμ Φούχτελ, του ειδικού εντεταλμένου της Άνγκελα Mέρκελ, μετά τα όσα «ωραία» είπε για τους Έλληνες και την εργασία με τον κατασκευαστή-εργολάβο της Dion, κ. Διονυσόπουλο στο Ωραιόκαστρο Θεσσαλονίκης, συζητήθηκε ιδιαίτερα από επιχειρηματικούς κύκλους και όχι μόνο. Στην «ατζέντα» του Γερμανού υφυπουργού είναι οι bussines με τις νέες τεχνολογίες, τις AΠE και φυσικά τη διαχείριση απορριμάτων. Πόσο τυχαίο είναι το γεγονός ότι ο μεγαλοεργολάβος της βορείου Eλλάδος που τον προσκάλεσε σε γεύμα ασχολείται πέραν των άλλων και με τη διαχείριση απορριμάτων; Σίγουρα απαιτούνται απαντήσεις γιατί μπορεί οι κοινωνικές επαφές να μην είναι κάτι το μεμπτό, όμως, εάν το όπλο «περιβάλλον» συνιστά διαπλοκή, τότε...

O υπερτριπλασιασμός των ζημιών στην Aegean AirLines (8,76 εκατ. το εννιάμηνο, έναντι 2,7 εκατ. το αντίστοιχο περσινό διάστημα) μαζί με τις έντονες πλέον ανησυχίες για τη μη έγκριση της εξαγοράς της Olympic Air από την Eυρωπαϊκή Eπιτροπή Aνταγωνισμού αναγκάζει τον Θ. Bασιλάκη να επιδίδεται από τώρα σε κινήσεις για την επόμενη μέρα. Oι συνεργασίες με ξένες εταιρίες είναι το πρώτο μέλημα αλλά στο βάθος φαίνεται πως υπάρχει μεγαλύτερο σχέδιο. Λέτε να ισχύουν τα περί Turkish AirLine.

O ¶O§À∂∫∞ΔOªªÀƒπOÀÃO™ Tρια δισ. στην ελληνική αγορά αερίου θέλει να επενδύσει ο πολυεκατομμυριούχος Aντρέι Kαραλιόφ μέσω της θυγατρικής της Sintez Negusneft που διεκδικεί τη ΔEΠA-ΔEΣΦA. Πρόκειται για τον Pώσο που βρίσκεται σε ευθεία γραμμή με τον Λάτση για τα ποσοστά του στα EΛΠE. Ήδη οι δύο πλευρές έχουν υπογράψει προσύμφωνο μεταβίβασης. Στην αρχή κυριαρχούσε η εντύπωση πως η Sintez αποτελεί «λαγό» της Gazprom, αλλά τα πράγματα μάλλον δεν εξελίσσονται έτσι.

¢ƒ∞ª∞Δπ∫O ¶∞ƒ∞™∫∏¡πO

ΣΥΝΕΔΡΙΑΣΑΝ ΕΝ ΑΓΝΟΙΑ ΜΑΣ ΓΙΑ ΝΕΟ ΣΧΕΔΙΟ ñ H ˘fiÁÂÈ· ÚfiÙ·ÛË ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ ÁÈ· ÙÔ ¯Ú¤Ô˜ Ì·˜

Σοκ στην κρυφή σύσκεψη

χρέος του Iερώνυμου, λοιπόν, να τοποθετηθεί για τους δύο μητροπολίτες που ελέγχονται από το ΣΔOE για καταθέσεις-μαμούθ; Kαι δεν είναι μόνο οι Mητροπολίτες. Aλλά και ένας κληρικός από τη Mητρόπολη Περιστερίου.

TO E™¶A H αποκάλυψή μας για τον κίνδυνο να χαθούν από τη χώρα τα κοινοτικά κονδύλια 9,2 δισ. ευρώ τη στιγμή που «διαπραγματευόμαστε» για την χορήγηση της δόσης είναι απόλυτα υπαρκτός. Aποδείχθηκε και χθες, έστω κι αν δεν λήφθηκε οριστική απόφαση. Yπάρχουν κράτη που θέτουν βέτο για τις χώρες που αποκλίνουν δημοσιονομικά. Nα δούμε, τελικά, πόσα θα πάρουμε και πόσα θα μας κόψουν. Aπό τα 20,4 δισ. θα περιοριστούμε στα 11,2;

O.∫. O ™Δ∞Àƒπ¢∏™ Περίμενε, περίμενε ο Στ. Σταυρίδης να που πέρασε την πόρτα της EYΔAΠ. Aπό την Ideal piscines στα... άλλα νερά και μάλιστα πρόεδρος.

Oπ °∂ƒª∞¡Oπ Eίδες η Siemens! Zητούσε ρήτρα δραχμής (η κοινοπραξία Siemens A.E. - Prysmian Powerlink Sri - Nexaus Norway AS) στον διαγωνισμό της ΔEH για την ηλεκτρική διασύνδεση των Kυκλάδων. Άκυρο.

™ΔO À°∂π∞ Tο υβριδικό χειρουργείο τελευταίας γενιάς που εγκαινιάστηκε στο Yγεία, παρουσία του υπουργού Yγείας, Aνδρέα Λυκουρέντζου αφορά μια επένδυση ύψους 2 εκατ. ευρώ. Στο θεραπευτήριο το εκτεταμένο επενδυτικό πλάνο των τελευταίων χρόνων, όπως ανέφερε ο ίδιος ο κ. A. Bγενόπου-

D ALon line • Όλο για τη δόση μας λένε και δόση δεν βλέπουμε... H Λαγκάρντ δεν ανάβει το «πράσινο φως» γιατί είναι σίγουρη ότι δεν μπορούμε να ξεπληρώσουμε το χρέος μας.

• Yπάρχουν και φήμες. Σύμφωνα μ’ αυτές οι Kινέζοι είναι εκείνοι που πιέζουν την Mέρκελ να μη γίνει κούρεμα του χρέους γιατί έχουν ομόλογά μας και αν αυτό συμβεί με την Eλλάδα θα ακολουθήσουν Iταλία και Iσπανία.

• Όπως και να έχει, ο χρόνος τρέχει και ακόμα και η πιθανότητα

ση μισθών ακόμα και σε ποσοστό 35%, όπως καταγγέλουν οι εργαζόμενοι. Άλλες περικοπές ύψους 15% έγιναν στους εργαζόμενους στα call centers.

Δπ ™Àªμ∞π¡∂π; Ποιοι μεγαλοστέλεχος τράπεζας έχει private office και συμβουλεύει πελάτες; Kι αν αυτό δεν είναι παράνομο κατά πόσο μπορεί να ελεγχθεί τι «συγκοινωνούντα» δοχεία «παίζουν» με την τράπεζα στην οποία έχει τοποθετηθεί;

∞°ø¡π∞ H έγκριση του δανείου των 650 εκατ. ευρώ προς την Eλλάδα, από την Eυρωπαϊκή Tράπεζα Eπενδύσεων για τη στήριξη της επανέναρξης της κατασκευής των αυτοκινητοδρόμων αλλάζει τα δεδομένα. Γιατί αυτή η εξέλιξη έρχεται σε μια στιγμή που οι διαπραγματεύσεις για την επανεκκίνηση των μεγάλων αυτοκινητοδρόμων βρίσκονται σε εξέλιξη. Πάντως, το δάνειο αφορά μόνο το δρόμο Πάτρα-Aθήνα-Θεσσαλονίκη.

¶∞º ∫∞π... ¢∂¡¢π∞™ Eπτά στα δέκα πακέτα τσιγάρων που δεν πωλούνται νόμιμα στην Eλλάδα είναι ilicit whites, δηλαδή άγνωστης προέλεσης. Aυτό δείχνει η έρευνα της Nielsen για το λαθρεμπόριο των τσιγάρων που αυξήθηκε στο 15,7%.

Tο κράτος χάνει φόρους ύψους 1,4 εκατ. ευρώ και οι εγκληματικές οργανώσεις θησαυρίζουν. O αγώνας κατά του λαθρεμπορίου που δίνει η Παπαστράτος ABEΣ σίγουρα είναι άξια συγχαρητηρίων, όμως, μήπως απαιτείται κάτι παραπάνω από τα αρμόδια υπουργεία. Eίναι, έτσι κύριε Δένδια;

ενός «ατυχήματος» προβληματίζει. Πέρα απ’ όλα τα άλλα που έχουν σχέση με τη στάση των εταίρων μας. Nα τους θυμίσουμε ότι εμείς πήραμε τα μέτρα που μας επέβαλαν;

Tπ £∞ ∫∞¡∂π ∏ ALPHA

OÈ «ÛÎÂÏÂÙÔ›» ÛÙ· Û˘ÚÙ¿ÚÈ· Ù˘ EÌÔÚÈ΋˜ ÁÂÓÓÔ‡Ó Ó¤· ÛÂÓ¿ÚÈ·

™˘ÚÚ›ÎÓˆÛË Î·È ÛÙÔ «ÛÊ˘Ú›» Ë Citi Bank ñ °∫ƒπ¡π∂™ ™Δ∏¡ E£¡π∫∏

Tπ «º∂ƒ¡∂π» ™Δ∏¡ KÀ¶ƒOÀ O Aƒ∞¶O°§OÀ

™ÂÏ. 6-7

Ì‹Ó˘Ì· ÂÓfi„ÂÈ Ù˘ TÔ Â›Û΄˘ ™·Ì·Ú¿

PΑΓΔΑΙΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ ΣΤΑ EΛΠE

ÛÙË Û˘Ó¤ÓÙ¢͋ ÙÔ˘ TÈÛÙË·ÔηχÙÂÈ “DEAL” Ô ˘Ê˘Ô˘ÚÁfi˜ AÓ¿Ù˘Í˘ ™ÂÏ. 15

MOπƒ∞π∞, Oªø™, ∞ƒÃπ∑∂π ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫O-¢π¶§øª∞Δπ∫O £ƒπ§∂ƒ

✓ H ΠΑΡ’ ΟΛΙΓΟ ΠΑΡΑΙΤΗΣΗ ΛΟΥΡΟΠΟΥΛΟΥ

™ÂÏ. 10

Πόλεμος συμφερόντων για τον OΠAΠ

O MÂÏÈÛÛ·Ó›‰Ë˜ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÈ ÙÔ˘˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡˜ ÌÂÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘ Û¯‹Ì·ÙÔ˜

™ÂÏ. 11

✓

ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΔΑΣΚΑΛΟΠΟΥΛΟΣ

£È·ÛÒÙ˘ Ù˘ ‰Ú·¯Ì‹˜ ™ÂÏ.

24-25 Ô Mr ™EB ✓ K›Ó‰˘ÓÔ˜ ¤ÓÙ·Í˘ ÛÙÔ Chapter II ™ÂÏ. 19

ΓΙΩΡΓΟΣ OΙΚΟΝΟΜΟΥ

✓

ΓΙΑΝΝΗΣ PΑΠΤΟΠΟΥΛΟΣ

™ÂÏ. 17

EÍÚ¤˜ ÙÒÛË ¯ˆÚ›˜ service

™ÂÏ. 9

Προσφορά μαμούθ 1,9 δισ. για ΔEΠA-ΔEΣΦA

Pίχνουμε 1,44 δισ. στην αγορά

EÏÏËÓÈÎÔ‡ ηÈ...

™ÂÏ. 18

∂∫¶§∏•∏ ∞¶O ƒø™π∫O ∫O§O™™O

NΟΤΗΣ MΗΤΑΡΑΚΗΣ

• Nα δούμε τι θα γίνει τη Δευτέρα. Ως τότε ας πάρουμε «ανάσα» με τα αθλητικά και να δούμε τι μπορεί να καταφέρει ο ΠAOK με τον Oλυμπιακό στο ντέρμπι. H ομάδα του Mαρινάκη έφυγε ηττημένη από τη Γερμανία και οι ελπίδες της πάνε για πορεία στο Europa League.

• Fortza Rotsa αλλά τα προβλήματα, τα οικονομικά είναι τεράστια. Θα το δούμε και στο μέλλον. H υπόθεση Bιντιάδη στην AEK ακόμα εκκρεμεί και η αγωνία παραμένει. Στη Θεσσαλονίκη, όμως, ο Σαββίδης έφερε άνεμο αλλαγής και σοβαρής δουλειάς.

°ÂÚÌ·Ó›· - °·ÏÏ›· - IÙ·Ï›· - IÛ·Ó›· OÚÈÛÙÈ΋ ¤ÁÎÚÈÛË ÙÔ˘ ‰·Ó›Ԣ ÛÙȘ 3 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘ ™ÂÏ. 4-5 TÒÚ· ·Ï¿ Ë ÚÔ¤ÁÎÚÈÛË EÎÙ·Ì›Â˘ÛË 10-12 ¢ÂÎÂÌ‚Ú›Ô˘

¶OΔ∂ £∞ ∞¶Oº∞™π™Δ∂π ∏ Oƒπ™Δπ∫∏ §À™∏

FORTHNET Eνδεικτικό της «ασφυξίας» που έχει περιέλθει η Forthnet είναι η μείωΛέτε να φάμε X από την Eυρώπη;

Θέτει τους όρους του ο Eμίρης

¡∂∞ ¢∂¢Oª∂¡∞ °π∞ Δ∏ ¢∂ÀΔ∂ƒ∞ «¢ÂÓ Û·˜ ¤¯ˆ ÂÌÈÛÙÔÛ‡ÓË» Ì ÙÔ˘˜ ÕÁÁÏÔ˘˜ M·˙› TÈ Û˘Ó¤‚Ë ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ ·Ó¿ÌÂÛ· Û ˙‹ÙËÛ ÙÔ 100% ÙÔ˘

∫∞π Oπ ¶∞¶∞¢∂™; Πως το λέει η λαϊκή ρήση; Aν είσαι και παπάς... Mήπως είναι

φούζου με τον Bαγγέλη Mαρινάκη έχει πλέον ολοκληρωθεί και τυπικά. Tο EΣP ενέκρινε την εξαγορά έναντι του ποσού 5,1 εκατ. ευρώ του 12,9% του ΣKAΪ από τον Aλαφούζο, ο οποίος συνολικά κατέχει τώρα το 90% της εταιρίας.

AΛ ΘΑΝΙ (KΑΤΑΡ)

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 23 NOEMBPIOY 2012 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 186 Tιμή: 2 E

λος είχε ως αποτέλεσμα την αύξηση κατά 3% των θέσεων εργασίας.

ΔO ¢π∞∑À°πO Tο επιχειρηματικό διαζύγιο του Γιάννη Aλα-

™ÂÏ. 27-37

ΛΕΩΝΙΔΑΣ MΠΟΜΠΟΛΑΣ

™ÂÏ. 26-39

¶Ô˘ ÛÙԯ‡ÂÈ ÙÒÚ· ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿ÎÙˆÚ

TÔ Û¯¤‰ÈÔ ·Ó·‰ÈÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ T· projects Û EÏÏ¿‰· Î·È Â͈ÙÂÚÈÎfi OÈ Û‡ÌÌ·¯Ô› ÙÔ˘ ÂÓÙfi˜ Î·È ÂÎÙfi˜ ÔÌ›ÏÔ˘