deal_26-04-13

THIRD POINT H ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 26 AΠPIΛIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 208 Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

A¶O∫§∂π™Δπ∫∂™ H ΧΘΕΣΙΝΗ ΚΡΙΣΙΜΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ AΙΟΛΟΥ ¶§∏ƒOºOƒπ∂™ ñ ŸÏ· fiÛ· ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÁÈ· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô TÔ˘ÚÎÔÏÈ¿

230 » από» Στο«ναι «σφυρί επιχειρηματίες μετά το Tαμείο

O Kαμπουρίδης, ο Loeb και τα σχέδια

™ÂÏ. 34-35

ÂηÙ. ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ·fi 750 ÙÔ Ó¤Ô fund «¯Ù˘¿ÂÈ» Ì·˙› Ì ÙË TÈDolphin Capital ϤÂÈ Ô AÌÂÚÈηÓfi˜ ÁÈ· ÙËÓ TÈ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ¯ÒÚ·˜

✓

ΑΠΟΧΩΡΕΙ Η GAZPROM

¶·˙¿ÚÈ-ÓÙÚÔ‹ Î·È «ÓÈÂÙ» ·fi ÙÔ˘˜ PÒÛÔ˘˜

E£¡π∫∏ ∞¡∞ΔƒO¶∏ ™Δ∏¡ ETE ¶∞∂π °π∞ ΔO 10%+2% Δ∏™ AMK

AÓ ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ı· ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ı·‡Ì· ✓ΔΑΚΗΣ IΩΑΝΝΟΥ Î·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ· «·Ó¿Û·» ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ¶ˆ˜ «Â›‰Â» Ó· ÂÈÛÙ› Î·È Ô ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ EÈÛÙÔϤ˜ ÙÔ AE°EK ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ AMK ÛÙÔ M¤Á·ÚÔ K·Ú·Ù˙¿ T¤ÏÔ˜ M·˝Ô˘ - ·Ú¯¤˜ IÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ «ÌÂÁ¿ÏÔ ÛÙÔ›¯ËÌ·» ™ÂÏ. 6-9

B∞∑∂π 150 ∂∫∞Δ. O §∞Δ™∏™ ∫∞𠫪∞∑∂À∂π» ™Àª¶∞π∫Δ∂™ MπÃ. ™∞§§∞™

∞ª∂™∏ I¢πøΔπ∫O¶Oπ∏™∏

M ˘ÂÚÎ¿Ï˘„Ë ÙˆÓ 457,1 ÂηÙ. Î·È K·Ù¿Ú Ë Alpha

¶Ò˜ ¤Ù˘¯Â ÙËÓ ˘¤Ú‚·ÛË ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ¯ˆÚ›˜ CoCos

™¯¤‰ÈÔ ÂfiÌÂÓ˘ ̤ڷ˜ ÛÙËÓ Eurobank

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΐΔ

«¶›ÓÂÈ» Í·Ó¿ Cola ÛÙË Ó·˘ÙÈÏ›·

Marketing Greece ÌÂ... ·ÁοıÈ·

™ÂÏ. 8-9

TÔ Û¯¤‰Èfi ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi

Î·È Ô È‰ÈˆÙÈÎfi˜ EOT ™ÂÏ. 32-33 TÔ Sani Resort, ÔÈ Û˘ÓÔ‰ÔÈfiÚÔÈ Î·È ÔÈ ·ÓÙ›·ÏÔÈ ™ÂÏ. 5, 18 Î·È 24-25

Tο τίμημα των 622 εκατ. και τα «υπόλοιπα» 28 εκατ. ✔ TÈ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ

ŸÙ·Ó Ô «Ù›ÁÚ˘» Ù· «Â›» ÛÙÔÓ TÛ›Ú·

™ÂÏ. 21

AΝΔΡΕΑΣ AΝΔΡΕΑΔΗΣ

«PI°ª∂¡∂™» Oπ ∞¡π™O™ ∞°ø¡∞™ °π∞ AΔΔπ∫∏™ ∫∞π PROBANK ª∏ ™À™Δ∏ªπ∫∂™ ñ MÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·ÛˆıÔ‡Ó H «ΠΕΡΙΕΡΓΗ» ΣΧΕΣΗ ΣYPIZA - KΟΚΚΑΛΗ

™ÂÏ. 28-29

EÏÏ¿ÎÙˆÚ

T∞ ªÀ™Δπ∫∞ Δø¡ ∞§§ø¡ Δƒ∞¶∂∑ø¡ °π∞¡¡∏™ Kø™ΔO¶OÀ§O™

™ÂÏ. 10

OΠAΠ

TΗ Ν TΕ ΤΑ ΡΤ Η Η ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ

O ΦΠA στην εστίαση, ο Bενιζέλος, ο Tόμσεν και το «μη σχέδιο»

02 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

T

ι ζήτησε ο Bενιζέλος στο παρά 1’ της κατάθεσης του πολυνομοσχεδίου; Nα υπάρξει διάταξη για άμεση μείωση του ΦΠA στην εστίαση στο 13% και ορισμένες άλλες «διορθώσεις». Θα συμφωνούσε κανείς με την κίνηση Bενιζέλου εάν παρέκαμπτε τη λογική ότι όλα έγιναν απλά για επικοινωνιακούς λόγους. Πώς το ζητάει τώρα ο Bενιζέλος; Δεν υποτίθεται ότι η Tρόικα ήταν εκείνη που αντιδρούσε στη μείωση του ΦΠA στην εστίαση; Ότι οι διαπραγματεύσεις με τους δανειστές μας ήταν ιδιαίτερα σκληρές και ότι ο Στουρνάρας είχε απειλήσει τηνTρόικα ότι εάν εμφανίζεται τόσο σκληρή θα πρέπει στο εξής να αρχίσει να συνομιλεί με τον Tσίπρα και τον Tσακαλώτο; Γιατί τα λέμε τώρα όλα αυτά, χωρίς καμία διάθεση λαϊκισμού; Eπειδή πριν την «παρέμβαση» Bενιζέλου είχαμε την ομολογία του επικεφαλής του κλιμακίου της Tρόικας στην Aθήνα, Πολ Tόμσεν. Ότι η Tρόικα και το ΔNT ουδέποτε απέρριψαν τη μείωση του ΦΠA στην εστίαση. Όπως ουδέποτε απέρριψαν και τη μείωση του Eιδικού Φόρου Kατανάλωσης στα καύσιμα. Όχι ότι η Tρόικα είναι... καλή, απλώς προκύπτει ότι θέτει τους στόχους και αφήνει σε εμάς, στη χώρα μας, να επιλέξουμε τα μέτρα, τις περικοπές, τα χαράτσια και τη μετονομασία του σε ειδικό φόρο ακινήτων.

Tο αίτημα του Bενιζέλου είναι υποκριτικό. Ήταν βαθύς γνώστης

των διαπραγματεύσεων του τσάρου. Όπως υποκριτική ήταν και η σχέση του Γ. Στουρνάρα που εμφάνιζε το θέμα μη ώριμο για συζήτηση και θέμα που ενδεχομένως θα λυθεί του χρόνου... ή τον Iούνιο. Όλα αυτά για ένα 23% που έχει οδηγήσει σε λουκέτα εκατοντάδες επιχειρήσεις του κλάδου και καταπνίγει κάθε έννοια επιχειρηματικότητας.

Aπό τούτη εδώ τη στήλη, πάμπολλες φορές έχουμε γράψει ότι το πρώτο πράγμα που απαιτείται για να βγει η χώρα από την κρίση, είναι ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης και όχι αποφάσεις που λαμβάνονται στο παραπέντε, από τις ανάγκες που θα προκύψουν ή το «παζάρι» που θα πραγματοποιηθεί μεταξύ των κυβερνητικών εταίρων. Στις 13 Mαΐου θα εγκριθεί από το Eurogroup η δόση των 4,2 δισ. ευρώ.

Tο δεύτερο δεκαπενθήμερο του Mαΐου στη συνεδρίαση του ΔNT θα κριθει και συμμετοχή του 1,8 δισ. του Tαμείου.

H Tρόικα, όμως, θα ξαναέρθει τον Iούνιο. Θα είναι συνεχώς εδώ και τα ανοιχτά μέτωπα θα είναι ακόμα πολλά. Kαι στις απολύσεις και στα δημόσια έσοδα και στις αποκρατικοποιήσεις.

Eάν από τώρα δεν είμαστε έτοιμοι για το τι θα βάλουμε στο τραπέζι, πάλι θα χάσουμε. Όπως θα χάσουμε πολλά περισσότερα και εάν τελικά δεν πετύχουμε τους στόχους που τώρα έχουμε θέσει.

D e a l news news news Σαμαράς: «Eπιστρέφουμε πλέον στην ανάπτυξη» Mήνυμα αισιοδοξίας για ανάκαμψη της οικονομίας και επιστροφή της χώρας στην ανάπτυξη εξέπεμψε χθες ο Aντώνης Σαμαράς, κατά την επίσκεψή του στα εργοτάξια της Oλυμπίας Oδού στην εθνική οδό Kορίνθου - Πατρών. O πρωθυπουργός, που σε μια ένδειξη τόνωσης της κυβερνητικής συνοχής, συνοδευόταν από τον πρόεδρο του ΠAΣOK Eυ. Bενιζέλο και τον εκπρόσωπο του κ. Kουβέλη N. Tσούκαλη, τόνισε χαρακτηριστικά ότι «η πατρίδα γυρίζει σελίδα, η ανάκαμψη δεν είναι μακριά και τελικά η Eλλάδα της ανάπτυξης θα νικήσει». Πρόσθεσε ακόμη ότι «οι θυσίες του Eλληνικού λαού πιάνουν τόπο, αποδεικνύεται ότι η Eλλάδα σηκώνει τα μανίκια, σηκώνει κεφάλι» και διαβεβαίωσε ότι οι αυτοκινητόδρομοι θα δώσουν χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας. Σε ανάλογο κλίμα κινήθηκαν οι δηλώσεις του κ. Bενιζέλου, όπως και του υπουργού Aνάπτυξης K. Xατζηδάκη.

last time

Έρχεται η NOKIA Mια ιδιαίτερα σημαντική συμφωνία με το φινλανδικό κολοσσό NOKIA βρίσκεται προ των πυλών, σύμφωνα με κυβερνητικούς παράγοντες, η οποία θα προβλέπει τη δημιουργία στην Eλλάδα ερευνητικού κέντρου που θα δραστηριοποιηθεί στις τηλεπικοινωνίες και θα οδηγήσει σε 150 άμεσες προσλήψεις νέων επιστημόνων. Kυβερνητικές πηγές σημείωναν χτες ότι με τη συμφωνία αυτή εδραιώνεται η συμμετοχή της χώρας στον τομέα των νέων τεχνολογιών, δεδομένου ότι ήδη υπάρχει η συνεργασία με τη Hewlett Packard και βρίσκονται σε προχωρημένο στάδιο οι συζητήσεις με την γερμανική SAP. Tο θέμα παρακολουθεί στενά ο ίδιος ο πρωθυπουργός A. Σαμαράς και τις διαπραγματέυσεις διεξάγουν από ελληνικής πλευράς ο υφυπουργός Aνάπτυξης N. Mηταράκης και ο διευθύνων σύμβουλος του Invest In Greece Στέφανος Hσαΐας ιώτη, η Aπεσύρθη, μετά το βέτο του υπουργού Δικαιοσύνης A. Pουπακ Δημοσίτου ιούχοι συμβασ οι ότι επε τροπολογία Mανιτάκη που προέβλ εις Δικαστηρίων ου θα έπαυαν να προστατεύονται από προσωρινές αποφάσ ικα αν μέσα σε 9 μήνες η υπόθεσή τους δεν εκδικαζόταν τελεσίδ

•

εταίρων «Nαυάγιο» κατά την πρώτη συνάντηση μεταξύ των κοινωνικών για την υπογραφή νέας EΓΣEE. επόμενη Δέκα εκατ. τουρίστες υποσχέθηκε να φέρει στην Eλλάδα την ά αεροελληνικ στα φόροι οι τούν μηδενισ εφόσον , Raynair τριετία η ά. δρόμια. Ήδη η διοίκηση του «Eλ. Bενιζέλος» απάντησε αρνητικ

• •

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™:

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™: ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ °ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙÒÓ - ÂÙ·ÈÚÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

«OMOBPONTIA ΠYPΩN» AΠO TO BEPOΛINO Mε συντονισμένα «πυρά» ιδιαίτερης σφοδρότητας αντεπιτέθηκε χθες το Bερολίνο σε όσους αμφισβητούν τις σκληρές πολιτικές λιτότητας για τη μείωση των δημοσιονομικών ελλειμμάτων των χωρών του ευρωπαϊκού Nότου. Πρώτη η Άνγκελα Mέρκελ, μιλώντας σε σύνοδο τραπεζιτών στη Δρέσδη, ξεκαθάρισε ότι η Γερμανία απορρίπτει, τουλάχιστον για την ώρα, ένα ενιαίο, κοινό πανευρωπαϊκό σύστημα εγγύησης των τραπεζικών καταθέσεων.

Aκολούθησε ο υπουργός Oικονομίας Φίλιπ Pέσλερ, ο οποίος «άδειασε» τον πρόεδρο της Kομισιόν Mπαρόζο, τονίζοντας ότι οι προειδοποιήσεις του για τις αρνητικές επιπτώσεις της πολιτικής λιτότητας είναι λανθασμένες. Πιο σκληρός και απόλυτος από όλους όμως ήταν ο Bόλφανγκ Σόιμπλε.

O Γερμανός υπουργός Oικονομικών έβαλε ταυτόχρονα στο στόχαστρό του τον Mπαρόζο, τον Pεν, τις χώρες του υπερχρεωμένου Nότου, αλλά προχώρησε και σε αυστηρή προειδοποίηση προς το Παρίσι: «Aν και κανείς δεν είναι κατά της ανάπτυξης, οι προσπάθειες δημοσιονομικής προσαρμογής πρέπει να συνεχιστούν» ήταν το πρώτο αυστηρό μήνυμα. Kαι συνέχισε: «Oι ευρωπαϊκές κυβερνήσεις, περιλαμβανομένης της Γαλλίας, πρέπει να συνεχίσουν τις μεταρρυθμίσεις για να αντιμετωπίσουν τα ελλείμματα. Oι ισχύουσες συνθήκες επιτρέπουν την ευελιξία που χρειάζεται για την προσαρμογή στις οικονομικές εξελίξεις».

04 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ΔIKAIO TO TIMHMA TΩN 622 EK. EYPΩ

Mόλις 28 εκ. «χωρίζουν» «Tίγρη» και OΠAΠ H EMMA DELTA TOY MEΛIΣΣANIΔH KΛEINEI TO DEAL ια νέα σελίδα στην ιστορία του OΠAΠ ανοίγει από την ερχόμενη βδομάδα, αφού μόλις 28 εκ. ευρώ χωρίζουν την Emma Delta από την είσοδό της στην Kηφισού. H μεγαλύτερη μέχρι τώρα αποκρατικοποίηση αναμένεται να κλείσει οριστικά την ερχόμενη Tετάρτη 1η Mαΐου μετά την παράταση που ζήτησε η νικηφόρα κοινοπραξία.

M

Tότε θα συνεδριάσει το Δ.Σ. του TAIΠEΔ για να εγκρίνει τη νέα βελτιωμένη προσφορά και το πέρασμα του Oργανισμού στα χέρια του νέου ιδιοκτήτη. Ήδη το πρώτο δείγμα γραφής που δόθηκε από το δίδυμο Mελισσανίδη- Σμετς που δείχνουν να κινούνται σε «σκληρή γραμμή». Έτσι δεν ανταποκρίθηκαν αμέσως στο κάλεσμα για βελτίωση της προσφοράς, αλλά ζήτησαν χρόνο για να περάσουν από «κόσκινο» όλα τα δεδομένα.

Tο στίγμα τους, άλλωστε, δόθηκε με τη δήλωση περί «δίκαιης προσφοράς σε μια ανοιχτή διαδικασία».

O Δ. Mελισσανίδης

OI AΠOTIMHΣEIΣ Στα 650 εκ. ευρώ ο πήχης από την Duff& Phelps και στα 610 από Deutsche Bank και NBG Securities

Tην Tετάρτη κατά πάσα πιθανότητα νέα βελτιωμένη προσφορά Tσέχων-Mελισσανίδη

σπράξει ο νέος ιδιοκτήτης αλλά το δημόσιο.

Tο χαμηλότερο εύρος της αποτίμησης που πραγματοποίησε ως ανεξάρτητος αποτιμητής η Duff& Phelps (SK Aegis) για το 33% διαμορφώθηκε στα 650 εκ. ευρώ, ενώ η αποτίμηση των συμβούλων της αποκρατικοποίησης Deutsche Bank και NBG Securities τοποθέτησε τον πήχη στα 610 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, με βάση τις εκτιμήσεις της ίδιας της διοίκησης του OΠAΠ, κατά την παρουσίαση του project της αποκρατικοποίησης στους υποψήφιους μνηστήρες, η κερδοφορία του TA ΔEΔOMENA οργανισμού θα κάνει βουτιά από τα 505 εκ. Ποια είναι τα δεδομένα. H ευρώ το 2012, στα 115 εκ. για το 2013. Aυπροσφορά της Emma Delta τό σημαίνει ότι η αρχική πρόταση της Emma είναι 622 εκ. ευρώ. Σε αυτό Delta μεταφράζεται σε πάνω από 16 φορές πρέπει να προστεθούν και 60 τα κέρδη του έτους που αναλογούν στο προς εκ. ευρώ από το μέρισμα της πώληση 33% του μετοχικού κεφαλαίου. χρήσης 2012 που δεν θα τα ειΣτους παράγοντες που προσδιορίζουν την πορεία του OΠAΠ τα επόμενα χρόνια πρέπει να μετρηθεί ιδιαίτερα η φορολόγηση κατά 30% επί των μικτών εσόδων και το νέο φορολογικό καθεστώς για τα κέρδη των παικτών που άρχισε να εφαρμόζεται από την 1η Aπριλίου. Mε βάση αυτό, για τα κέρδη από 100 μέχρι 500 ευρώ επιβάλλεται φόρος 15% και από 500 O Δ. Kοπελούζος O Jiri Smejc ευρώ και πάνω 20%.

Tα δεδομένα για τη «χαμηλή πτήση» του OΠAΠ τα επόμενα χρόνια επιβεβαιώνονται και από το due diligence που έκανε το επιτελείο της Emma, το οποίο έδειξε διάφορα εσωτερικά δομικά προβλήματα με την κερδοφορία να συμπιέζεται από τη δυσκίνητη εσωτερική δομή και τις σφιχτές ταμειακές ροές που προβλέπεται ότι θα συνεχιστούν τουλάχιστον την επόμενη διετία. Aκόμη και για το «δυνατό χαρτί» που είναι τα φρουτάκια η κοινοπραξία διατηρεί επιφυλάξεις. O OΠAΠ προβλέπει για το 2014 που θα μπουν σε λειτουργία, GGR (Gross Gaming Revenue) δηλαδή μικτά έσοδα αφαιρουμένων των πληρωμών προς τους παίκτες, της τάξης των 383 εκ. ευρώ, για το 2015, 950 εκ. και για το 2016 πάνω από 1 δισ.

ΔIKAIH ΠPOΣΦOPA Όλα αυτά οδηγούν στο συμπέρασμα ότι η προσφορά που κατέθεσε η κοινοπραξία είναι πράγματι δίκαιη και αυτό ενισχύεται από τις εκτιμήσεις και τις πληροφορίες σχετικά με τις προθέσεις των άλλων μνηστήρων, που έμειναν στο δρόμο... Όπως λένε καλά ενημερωμένες πηγές της χρηματιστηριακής αγοράς η περίπτωση του OΠAΠ «σκαναρίστηκε» σχεδόν από όλους τους γνωστούς επενδυτικούς οίκους και κανένας από αυτούς δεν κατέληξε σε εκτίμηση πάνω από τα 500 εκατ. ευρώ, ενώ λέγεται ότι και οι Kινέζοι της Fosun, που «έπαιζαν» μέχρι την τελευταία στιγμή, είχαν βάλει πήχη στο επίπεδο των 550-570 εκ. ευρώ.

O NEOΣ ΠHXHΣ Oι διαβουλεύσεις μεταξύ των μελών της κοινοπραξίας, δηλαδή την πλευρά Mελισσανίδη, τον Tσέχο Γίρι Σμέτς, τον όμιλο Kοπελούζου και τη Lottomatica, είναι διαρκείς και θα συνεχιστούν μέχρι τις αρχές της βδομάδας που ο νέος φάκελος θα φτάσει στο TAIΠEΔ. Oι εκτιμήσεις λένε ότι η νέα προσφορά δύσκολα θα ξεπεράσει τον πήχη των 650 εκ. ευρώ, ενώ ανώτατη «οροφή» έχουν τεθεί τα 660 εκ. Tο ποσό αυτό μαζί με το μέρισμα των 60 εκ. φέρνει στο δημόσιο ταμείο 720 εκ., δηλαδή κοντά στη χρηματιστηριακή αποτίμηση του 33% που αυτές τις μέρες κινείται μεταξύ 720-740 εκ. ευρώ.

ANAKOYΦIΣH ΣTHN KYBEPNHΣH

«Ύποπτα» τα πυρά του ΣYPIZA - Tαύτιση με Kόκκαλη Aνακούφιση επικρατεί στο κυβερνητικό επιτελείο μετά τις τελευταίες εξελίξεις με τον OΠAΠ. Στο Mαξίμου πιστεύουν ότι δεν θα υπάρξει πρόβλημα με την βελτιωμένη προσφορά και ότι την ερχόμενη Tετάρτη θα κλείσει η πρώτη μεγάλη αποκρατικοποίηση που πέρα από το ρευστό που θα εισρεύσει στο δημόσιο ταμείο, θα δώσει και το κατάλληλο μήνυμα στους διεθνείς επενδυτές. Παράλληλα στην κυβέρνηση μετρούν και πολιτικά οφέλη, εκτιμώντας ότι από την υπόθεση του OΠAΠ ο ΣYPIZA βγαίνει πολλαπλά εκτεθειμένος. Kατ αρχήν, οι κατηγο-

ρίες που εκτόξευσε περί «ξεπουλήματος» και «στημένου διαγωνισμού» αποδείχθηκαν «κούφιες» από πλευράς επιχειρημάτων και «ύποπτες» από πλευράς σκοπιμότητας. Kαι αυτό γιατί παρά το γεγονός ότι τα στελέχη του είναι λαλίστατα όσον αφορά την κριτική τους για τις αποκρατικοποιήσεις, «βρήκαν τη φωνή τους» μόνο όταν ο Kόκκαλης βγήκε εκτός διαγωνισμού, ενώ δεν είπαν ούτε μία λέξη για την υπόθεση της Intralot και της νέας σύμβασης τεχνολογικού παρόχου. Όλα αυτά έρχονται να προστεθούν και σε άλλες περιπτώσεις διακριτικής υπο-

στήριξης των συμφερόντων του Kόκκαλη, όπως αυτή με την Deutsche Aeolia.

H εικόνα ταύτισης του ΣYPIZA με το αφεντικό της Intralot έχει αρχίσει, σύμφωνα με πληροφορίες, να προκαλεί ισχυρές αναταράξεις και στο εσωτερικό του κόμματος της αξιωματικής αντιπολίτευσης. Στελέχη που προέρχονται κυρίως από την «αριστερή πτέρυγα» εκφράζουν τον προβληματισμό τους για τις τελευταίες εξελίξεις και φέρονται να ζητούν από την ηγεσία της Kουμουνδούρου εξηγήσεις.

06 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ

DEAL news

Η ΧΘΕΣΙΝΗ ΚΡΙΣΙΜΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ ΑΙΟΛΟΥ Όλα όσα αποφάσισε για τη στρατηγική του το επιτελείο Tουρκολιά

230 «ναι» από επιχειρηματίες ΕΘΝΙΚΗ ΑΝΑΤΡΟΠΗ - ΠΑΕΙ ΓΙΑ ΤΟ 10% +2% ΤΗΣ ΑΜΚ Η ΕΤΕ Προβόπουλος μίλησε για «συγκρατημένη αισιοδοξία» και έδωσε ευχή χθες στη συνάντησή του με τον Παπούλια. «Ελπίζω η Εθνική να τα καταφέρει».

Ο

Στο «μέτωπο» της μεγαλύτερης Ελληνικής Τράπεζας ο στόχος δεν είναι πλέον η κάλυψη του 10% αλλά ένα «μαξιλαράκι» ασφαλείας που θα φτάνει στο 12% της ιδιωτικής συμμετοχής. Σύμφωνα με απόλυτα έγκυρες πληροφορίες της “Deal” ήδη στο κτίριο «Θόδωρος Καρατζάς» υπάρχουν οι επιστολές δέσμευσης για συμμετοχή στην ΑΜΚ πολλών Ελλήνων επιχειρηματιών και άλ-

λων επενδυτών. «Η προσπάθεια θα συνεχιστεί μέχρι και την τελευταία ημέρα. Η υπεραισιοδοξία δεν είναι σύμμαχος. Στόχος μας είναι να εκδηλώσει ενδιαφέρον και ο τελευταίος μέτοχος με μια έστω μετοχή» ήταν το moto που προέκυψε ως μήνυμα στην χθεσινοαπογευματινή σύσκεψη στην οδό Αιόλου όπου έγινε η πρώτη «καταγραφή» των χρημάτων που έχουν -θεωρητικάσυγκεντρωθεί. Σ’ αυτή τη σύσκεψη αναφέρθηκε ότι υπάρχει θετική ανταπόκριση από ένα αριθμο-μαμούθ

230 Ελλήνων επιχειρηματιών οι οποίοι δήλωσαν παρόντες στην Εθνική πανστρατιά για τη «μεγάλη ανατροπή δεδομένων» προκειμένου να συντελεστεί το θαύμα της διάσωσης της ΕΤΕ. Οι επιστολές πολλών απ’ αυτών θα παρουσιαστούν τη Δευτέρα στη γενική συνέλευση αλλά δεν θα γίνει απαραίτητα αναφορά στα ονόματα. Σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που υπάρχει αμέσως μετά θα εκδοθεί το ενημερωτικό φυλλάδιο για την αύξηση από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς και η λογική εκτίμηση είναι ότι η ΑΜΚ θα πραγματοποιηθεί στο δεύτερο 15νθήμερο του Μαΐου ή στις αρχές Ιουνίου.

ΟΝΟΜΑΤΑ Η “Deal” γνωρίζει πολλά ονό-

ματα των επιχειρηματιών που θα συμμετάσχουν καθώς συνομίλησε μαζί τους αλλά προς το παρόν θεωρεί ως υπεύθυνη στάση να μην μπει σε ονοματολογία που ενδεχομένως μπορεί να βλάει και την προσπάθεια της Εθνικής Τράπεζας. Μπορούμε όμως να σημειώσουμε ότι στον μακρύ κατάλογο των ενδιαφερομένων και εκείνων που έχουν προσεγγίσει και έχουν κατ’ αρχήν εκφραστεί θετικά υπάρχουν ονόματα που δεν έχουν δει το φως της δημοσιότητας και θα προκαλέσουν αίσθηση, όπως αυτό ενός Έλληνα διεθνούς κύρους που θα βάλει πλάτη για τη διάσωση. Στην Εθνική πανστρατειά για τη συγκέντρωση των 800 εκατομμυρίων ή και του 1 δισ. ευ-

ρώ προκειμένου να καλυφθεί και ίσως να υπερκαλυφθεί το 100% της ιδιωτικής συμμετοχής πρωτεύοντα ρόλο παίζιε το Επιτελείο της Αιόλου που πέρα από τους επιχειρηματίες έρχεται σε επαφή οπτικά και ακουστικά με διαχειριστές απ’ όλο τον κόσμο. Από την Ασία ως την Αμερική και αν χρειαστεί ταξιδεύουν από το Λονδίνο ως τη Νεα Υόρκη προκειμένου να βρεθούν τα λεφτά αφού ο χρόνος μετράει αντίστροφα.

ΣΥΝΑΓΕΡΜΟΣ Το θέμα είναι επιχειρηματικό, είναι πολιτικό, είναι εθνικό και μετά τα όσα προηγήθηκαν η χάραξη πορείας και από την πλευρά του Μαξίμου έχει μόνο μια κατεύθυνση. Το λιμάνι της σωτηρίας και της μη ένταξης στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Στα-

ΒΑΖΕΙ 150 ΕΚ. Ο ΛΑΤΣΗΣ ΚΑΙ «ΜΑΖΕΥΕΙ» ΣΥΜΠΑΙΚΤΕΣ

H ενοποίηση του ομίλου

TΡΑΠΕΖΑ ΠΕΙΡΑΙΩΣ

H γιγαντιαία επιχείρηση ενοποίησης του Oμίλου της Πειραιώς μετά την απόκτηση και της Millennium (η 6η τράπεζα που προστέθηκε στο άρμα της) θα διαρκέσει 18 μήνες σύμφωνα με τον σχεδιασμό. H Γενική και η Millennium έχουν διαφορετικό AΦM που τους επιτρέπει να παραμείνουν για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα ως θυγατρικές ενώ αντίθετα η επιχείρηση ενοποίησης έχει ως προτεραιότητα την AτE και το δίκτυο των πρώην κυπριακών τραπεζών. Σε πρώτη φάση τα καταστήματα που αλληλοκαλύπτονται θα συγκεντρωθούν και πιθανόν να μετακομίσουν σε μεγαλύτερα κτίρια. Kι αυτό γιατί πλέον σε κάθε μεγάλο δρόμο της Aθήνας υπάρχουν καταστήματα όλων των τραπεζών που έχει αποκτήσει.

Tεράστιο ατού για την Πειραιώς είναι το δίκτυο της Aγροτικής που εξαπλώνεται ακόμα και στις πιο απομακρυσμένες περιοχές, ενώ γενικά η τράπεζα υπερτερεί κατά πολύ συγκριτικά με τις υπόλοιπες στις σχέσεις συναλλαγής με τις γεωργικές και αγροτικές επιχειρήσεις της χώρας.

Προς υπερκάλυψη του 10% της ιδιωτικής συμμετοχής στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου προχωράει με βεβαιότητα πλέον η Tράπεζα Πειραιώς ώστε να μην χρειαστεί καν η έκδοση ομολογιών CoCos. H γενική συνέλευση των μετόχων της τράπεζας που ενέκρινε τις συνολικού

Στη σωτηρία χωρίς τα CoCos ύψους 7.335 δισ. ευρώ της AMK για την ανακεφαλαιοποίηση ήταν σχεδόν πανηγυρική. Σε βαθμό που επίσημα πλέον ο ίδιος ο Mιχ. Σάλλας είπε ότι ήδη έχουν συγκεντρωθεί 570 εκ. ευρώ.

Aυτά προέρχονται μόνο από τη Societe Generale και την BCP ύστερα από τις χρυσές συμφωνίες που έκλεισε ο τραπεζίτης για την απόκτηση της Γενικής και της Millennium. Πόσα απομένουν; Mόλις 160 εκατομμύρια ευρώ, ποσό το οποίο χαρακτηρίζεται ιδαίτερα χαμηλό για ένα τραπεζικό οργανισμό που μέσα σε λίγο χρονικό διάστημα απέκτησε την ATE, τη Γενική, τη Millennium, την Kύπρου, την Λαϊκή και την Eλληνική Tράπεζα καταφέρνοντας πλέον να έχει καθαρή θέση κατά 800 εκ. ευρώ όταν από το PSI είχε αρνητική θέση κατά 3 δισ.

Mόνο από τη Societe Generale και τη BCP έχουν συγκεντρωθεί 570 εκ. ευρώ

Συνολικά η Πειραιώς μέσα σε 15 χρόνια έχει πραγματοποιήσει 20 επιτυχημένες εξαγορές-συγχωνεύσεις στην Eλλάδα και στο εξωτερικό.

Tο ενεργητικό της Tράπεζας σήμερα ανέρχεται στα 103 δισ. ευρώ, οι καταθέσεις στα 55 δισ. ευρώ, οι χορηγήσεις στα 67 δισ. ευρώ, ενώ διαθέτει 1765 καταστήματα και ο αριθμός των εργαζομένων φτάνει στις 25.000.

Mετά την ολοκλήρωση της AMK, τα ίδια κεφάλαια της Tράπεζας Πειραιώς θα φτάσουν στα 9,2 δισ. και ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας θα ξεπεράσει το 14%.

H Tράπεζα Πειραιώς, που δεν θα δείξει πλέον ενδιαφέρον για την απορρόφηση μη συστημικών τραπεζών, θα ολοκληρώσει την αύξηση μετά την έγκριση της επιτροπής Kεφαλαιαγοράς και τη διαπραγμάτευση των δικαιωμάτων συμμετοχής μετα το τέλος Mαΐου.

Iδιαίτερη εντύπωση πάντως προκάλεσε ότι η γενική συνέλευση των μετόχων, ενέκρινε ψήφισμα για να μη χρηματοδοτηθεί η Tράπεζα Πειραιώς από οποιαδήποτε μονάδα που λειτουργεί χρησιμοποιώντας αδήλωτους εργάτες, κάτι που, πέρα από το συμβολικό του χαρακτήρα, καταδεικνύει και τη βεβαιότητα της επιτυχημένης AMK.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Aν ολοκληρωθεί η προσπάθεια θα πρόκειται για θαύμα και τεράστια «ανάσα» για την Eλλάδα Στόχος της διοίκησης να πειστεί και ο μικρότερος επενδυτής Eπιστολές εκδήλωσης ενδιαφέροντος για την AMK στο Mέγαρο Kαρατζά Tέλος Mαΐου -αρχές Iουνίου- το «μεγάλο στοίχημα» θερότητας. Αυτή η πορεία βέβαια δεν είναι στρωμένη με άνθη αλλά ήδη έχει συντελεστεί ένα θαύμα. Αν αυτό ολοκληρωθεί θα δικαιωθεί ένας γηραιός τραπεζίτης που μιλούσε «για εθνικό συναγερμό που δεν έχει προηγούμενο». Πέρα από τον ίδιο τον Τουρκολιά όμως δυναμική βοήθεια στην επιχείρηση σωτηρίας της

ΕΤΕ δίνει και ο μεγαλοεπιχειρηματίας Σπύρος Λάτσης ο οποίος επιστρατεύει όλες του τις δυνάμεις και τις σχέσεις του προκειμένου να βρει «συμπαίκτες» στην Εθνική. Ο Λάτσης μετά την ανταλλαγή μετοχών Εθνικής - Eurobank κατέχει ένα ποσοστό 11,5% στην ΕΤΕ το οποίο θέλει να διατηρήσει

ALPHA BANK

Yπερκαλύπτει τα 457,1 εκ. ευρώ

Eπιχειρηματίες και funds μπαίνουν στην AMK. «Nαι» και από το Kατάρ

και γι’ αυτό προτίθεται ο ίδιος να βάλει γύρω στα 150 εκατομμύρια ευρώ προκειμένου να δει την τράπεζα να συγκεντρώνει το ποσοστό ιδίας συμμετοχής.

Η ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ Για την εθνική οικονομία θα αποτελέσει ευτύχημα η διάσωση της Εθνικής και πολύ περισ-

O στόχος των 550 εκατομμυρίων ευρώ είναι πλέον εφικτός για την Alpha Bank. Eίναι ένα ποσό που υπερκαλύπτει τα 457,1 εκ. ευρώ που χρειαζόταν η τράπεζα προκειμένου να καλύψει το 10% των κεφαλαιακών της αναγκών. Παραμένει λοιπόν ιδιωτική και κατά πάσα πιθανότητα δεν θα χρειαστεί καν να προχωρησει στην έκδοση υπό αίρεση μετατρέψιμων ομολογιών (CoCos).

Tο μεγάλο ατού του προέδρου Γ. Kωστόπουλου και των επιτελών του στην προσπάθεια εξεύρεσης κεφαλαίων είναι σαφώς η ενοποιημένη καθαρή θέση της Tράπεζας η οποία ανοίγει το δρόμο στους ιδιώτες επενδυτές. Διότι διαφορετικό είναι να λέει κανείς «ναι» στην AMK μιας τράπεζας, με αρνητικά ίδια κεφάλαια με τη γνώση ότι θα χάσει μέρος των χρημάτων του και διαφορετικό να επενδύσει σε ένα χρηματοπιστωτικό ίδρυμα που έχει τη δυναμική να πρωταγωνιστεί και πρόσφατα έκλεισε το deal της χρονιάς με την απόκτηση από την Credit Agricole της Eμπορικής Tράπεζας που της απέφερε ένα ποσό 250 εκ. ευρώ πέρα από τις συνέργειες σε βάθος χρόνου. Ήδη στην οδό Σταδίου υπάρχουν οι επιστολές εκδήλωσης ενδιαφέροντος για συμμετοχή στην AMK,, με συγκεκριμένα ποσά από Έλληνες επιχειρηματίες και από hedge funds. Tα funds δεν είναι «ευκαιριακά» αλλά θα παραμείνουν όπως και

σότερο εάν αυτή καταστεί δυνατό να λειτουργεί με ιδιωτικά κριτήρια χωρίς να είναι «εγκλωβισμένη» στο πολιτικό σύστημα της χώρας. Τα όποια λάθη δεκαετιών πρέπει να σβηστούν μονοκονδύλια και η νέα ευκαιρία να βγάλει στον αφρό μια τράπεζα που μπορεί να βοηθήσει σημαντικά στην προσπάθεια επανάκαμψής της ελ-

στο παρελθόν μέτοχοι της Alpha. Σε ό,τι αφορά τους Έλληνες επιχειρηματίες αυτοί είναι αρκετοί και θα συμμετάσχουν με ποσά που θα κυμαίνονται από 5 έως και 10 εκατομμύρια ευρώ.

O I. Kωστόπουλος και οι επιτελείς του το τελευταίο χρονικό διάστημα, πέρα από τα road shows, έχουν κλείσει σειρά επαφών με διάφορους επιχειρηματίες οι οποίοι τελικά θα συμμετάσχουν στην AMK. Φυσικά στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, όπως έχουμε αποκαλύψει, θα συμμετάσχει και το Kατάρ, το οποίο στη χειρότερη των περιπτώσεων και παρά τα άλλα επιχειρηματικά ανοίγματα που κάνει στην Eλλάδα, θα καλύψει το ποσοστό που του αναλογεί.

ληνικής οικονομίας. Όλα αυτά όμως θα πρέπει να αποτελέσουν αντικείμενο συζήτησης αμέσως μετά την επιτυχημένη αύξηση της Εθνικής. Η αισιοδοξία υπάρχει, οι βάσεις έχουν τεθεί, το τόλμημα είναι μεγάλο, τα ερωτηματικά παραμένουν αλλά όλοι οφείλουν να δώσουν μάχη για τον κοινό σκοπό.

07

08 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Eurobank με σχέδιο για μεγάλη επιστροφή Aνακεφαλαιοποιείται από το TXΣ και υγιής θα περάσει στον ιδιωτικό τομέα

προσπάθεια κατεβλήθη αλλά δεν κατέστη εφικτό να συγκεντρωθέι το 10% της ιδιωτικης συμμετοχής, προκειμένου η Eurobank να μην οδηγηθει στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικης Σταθερότητας.

H

Oύτως ή άλλως, το εγχείρημα όπως

είχε από την πρώτη στιγμή γράψει η “DEAL”, που δεν μπήκε στη διαδικασία των διάφορων «παιχνιδιών», ήταν ακατόρθωτο. Άνισο με δεδομένη την αποχώρηση Λάτση και την κατοχή του 84% των μετοχών της Eurobank από την Eθνική.

Oυδέν κακόν αμιγές καλού, όμως, καθώς τώρα η Eurobank έχει τη μεγάλη ευ-

καιρία να κερδίσει το στοίχημα της πρώτης τράπεζας που θα ιδιωτικοποιηθεί μέσα από την «κολυμπήθρα» του TXΣ.

H ανακεφαλαιοποίηση της τράπεζας, συνολικά με 5,839 δισ. ευρώ θα γίνει αποκλειστικά από το Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας υπό τη μορφή ομολόγων του EFSF. Oι διοικούντες τη Eurobank πριν καν

O διευθύνων σύμβουλος της Eurobank, Nίκος Nανόπουλος

O αναπλ. διευθύνων σύμβουλος, N. Kαραμούζης

AΥΞΗΣΕΙΣ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ

συγκροτηθεί η γενική συνέλευση της 30ής Aπριλίου, αποφάσισαν να συντομεύσουν τις διαδικασίες που μπορούν, πέρα από τα όποια αρνητικά, να περιέχουν της και μια φυγή προς τα εμπρός με στόχο νέες ισχυρές βάσεις για ένα πιστωτικό ίδρυμα που μπορεί να συμμετάσχει τόσο στη στρατηγική αναδιάταξης του τραπεζικού συστήματος, όσο και

TΙ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ

Nα «μπει κανείς ή να μην μπει;»

Το βασικό εργαλείο για την εξασφάλιση του ιδιωτικού χαρακτήρα των τραπεζών είναι τα δικαιώματα, τα λεγόμενα warrants που θα λάβουν όσοι μπουν στην αύξηση κεφαλαίου και τα οποία δίνουν το δικαίωμα να αγοραστούν στο μέλλον μετοχές σε προκαθορισμένη τιμή. Τιμή που αν όλα πάνε καλά για οικονομία και τράπεζες θα είναι ενδεχομένως χαμηλότερη από εκείνη που θα γράφουν οι μετοχές στο ταμπλό παρέχοντας έτσι την ευκαιρία να αγοράσει κάποιος φτηνά έναν ακριβότερο τίτλο, ωστόσο δεν αποκλείεται να συμβεί και αντίστροφο. Στην περίπτωση που επιβεβαιωθούν τα δυσμενή σενάρια για την οικονομία και τις τράπεζες και η τιμή υποχωρήσει κάτω από την τιμή στην οποία θα γίνει η αύξηση, θα

καταστούν τα δικαιώματα άχρηστα. Εδώ εντοπίζεται άλλη μια παράμετρος του χρηματιστηριακού παιχνιδιού γύρω από τις τράπεζες.

Tα δικαιώματα θα είναι διαπραγματεύσιμα δηλαδή θα αγοράζονται και θα πουλιούνται στην αγορά με δική τους τιμή δίνοντας τη δυνατότητα σε κάποιον που δεν έχει μπει στην αύξηση ή σε κάποιον που θέλει να αυξήσει μελλοντικά τη θέση του να το κάνει μέσω αγοράς δικαιωμάτων. Όπως και για κάποιον που εξάντλησε τα ρευστά του διαθέσιμα στην αύξηση να πουλήσει τα δικαιώματα που θα λάβει κατά την εισαγωγή για να βελτιώσει την ρευστότητά του. Αν όμως οι αυξήσεις δεν πετύχουν, τότε οι μετοχές θα περάσουν στο ΤΧΣ και θα είναι αυτό που θα κρίνει πότε και ένα θα

τις πουλήσει.

ΠΟΙΟΙ ΩΦΕΛΟΥΝΤΑΙ Σε έκθεσή της με τίτλο «Ελληνικές τράπεζες: Σε εξέλιξη η ανακεφαλαιοποίηση και οι συγχωνεύσεις», η Morgan Stanley αναφέρε ότι «οι ανακεφαλαιοποιήσεις ενδέχεται να προσφέρουν σε επενδυτές με μακροχρόνιους επενδυτικούς ορίζοντες όπως και στους προηγούμενους μετόχους έναν δρόμο προς το μελλοντικό έλεγχο των τραπεζών αλλά είναι δύσκολο να αποδειχθούν επαρκώς ελκυστικές για το ευρύτερο επενδυτικό κοινό. Τουλάχιστον έως ότου η ποιότητα του ενεργητικού των τραπεζών βελτιωθεί κάτι που αναμένεται από το 2014 και μετά περιορίζοντας το ρίσκο πρόσθετων κεφαλαι-

ακών αναγκών». Οι πιο μακροπρόθεσμοι όμως, σύμφωνα με την JP Morgan και άλλους οίκους, έχουν την ευκαιρία να χτίσουν θέσεις στις τράπεζες κατά την επόμενη 5ετία μέσω των δικαιωμάτων και να επιτύχουν σημαντικά κέρδη όταν και εάν έρθει η ανάκαμψη. Ετσι οι ελληνικές τραπεζικές μετοχές χαρακτηρίζονται ως επένδυση υψηλού ρίσκου και υψηλής ανταμοιβής ή high risk, high reward όπως σημειώνει JP Morgan.

ΚΛΕΙΔΙ ΤΑ ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ Εφόσον μια συστημική τράπεζα καλύψει κατ’ ελάχιστον το 10% της αύξησης κεφαλαίου από ιδιώτες, τότε η αύξηση είναι επιτυχής και το management παραμένει ιδιωτικό.

DEAL news

Eτοιμάζεται ήδη το επιχειρησιακό σχέδιο για την προσέλκυση κεφαλαίων

στο στοίχημα χρηματοδότησης της ελληνικής οικονομίας. Στη γενική συνέλευση η διοίκηση της Eurobank θα προτείνει την εξ ολοκλήρου κάλυψη των κεφαλαιακών αναγκών της τράπεζας από το TXΣ κάτι το οποίο αναμένεται να προχωρήσει άμεσα.

H επόμενη μέρα λοιπόν για τη Eurobank είναι προ των πυλών με στόχο αυτή τη φορά την προσέλκυση κεφαλαίων τόσο από την Eλλάδα όσο και από το εξωτερικό, ώστε μετά την ανακεφαλαιοποίηση η τράπεζα να περάσει υγιής πλέον σε ιδιωτικά χέρια.

NΑΝΟΠΟΥΛΟΣ - KΑΡΑΜΟΥΖΗΣ O διευθύνων σύμβουλος N. Nανόπουλος και ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος κ. N. Kαραμούζης ετοιμάζουν την υποβολή επιχειρησιακού σχεδίου για την προσέλκυση κεφαλαίων και την ιδιωτικοποίησή της. Ένα μικρό «παραθυράκι» υπάρχει τελικά να γίνει και η συγχώνευση με την ETE, αλλά το πιθανότερο είναι αμέσως μετά την ανακεφαλαιοποίηση η τράπεζα να διεκδικήσει την απορρόφηση άλλων μη συστημικών τραπεζών, συμπεριλαμβανομένου και του Tαχυδρομικού

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Tαμιευτηρίου.

ΔΕΝ ΠΑΙΡΝΟΥΝ ΟΥΤΕ ΕΥΡΩ ΓΙΑ ΣΤΗΡΙΞΗ MΟΝΟ ΟΦΕΛΗ Θεωρείται βέβαιο ότι ο συγκεκριμένος γάμος μόνο οφέλη μπορεί να αποφέρει στη Eurobank.

Tο κρίσιμο διάστημα για την τράπεζα πλέον σχετικά με το μέλλον της προσδιορίζεται στις αρχές του φθινοπώρου, κατά πάσα πιθανότητα τον Σεπτέμβριο όπου όπως φαίνεται αυτή θα πουληθεί. Aυτή εξάλλου είναι και η απόφαση της Tρόικας και ήδη το ενδιαφέρον, από τώρα αρχίζει να είναι μεγάλο. Πέρα από το ναυάγιο της συνένωσης με την Eθνική και την κωλυσσιεργία που υπήρξε μέχρι να φτάσει το STOP της Tρόικας που κατ’ αρχήν είχε πει το «ναι» στο γάμο η κίνηση της διοίκησης της Eurobank, αποτελεί μια επιλογή ευθύνης. Θα ήταν άσκοπο να υπάρχει η οποιαδήποτε ψευδαίσθηση συγκέντρωσης του 10%. Kάτι τέτοιο, όπως σημειώσαμε, ήταν αδύνατο από τη στιγμή που ο πρώην βασικός μέτοχος Σπύρος Λάτσης είναι πλέον κάτοχος του 11% της ETE και η Eθνική κατέχει το 85% της Eurobank και αδυνατούσε να ακολουθήσει έστω και κατ’ ελάχιστον στην AMK της Eurobank, αφού πρωτίστως ενδιαφέρεται για τη δικής της σωτηρία. Mετά την ένταξη της Eurobank στο Tαμείο η συμμετοχή της Eθνικής περιορίζεται στο 3,7%.

Mε τις παραπάνω εξελίξεις, η εξασφάλιση των κεφαλαιακών αναγκών ύψους 5,839 δισ. από το TXΣ καθιστά τις καταθέσεις των Eλλήνων απολύτως εξασφαλισμένες.

27.501 δισ. στις συστημικές H Eurobank στο TXΣ, η Eθνική το «παλεύει», η Alpha Bank και η Πειραιώς διασώζονται, όμως, όλες μαζί θα πάρουν από το TXΣ το ποσό των 27.501 δισ. ευρώ για την ανακεφαλαιοποίησή της, συμπεριλαμβανομένων και των προκαταβολών που ήδη έχουν δοθεί.

Tα ποσά που θα λάβει η κάθε τράπεζα έχουν ως εξής: 9.756 δισ. η Eθνική, 7.335 η Πειραιώς, 5.839 η Eurobank και 4.571 η Alpha Bank.

Kαταληκτική ημερομηνία που έδωσε το TXΣ για τις αυξήσεις κεφαλαίων είναι η 30ή Aπριλίου. Σε ότι αφορά τη Eurobank η τρά-

Εάν όχι η τράπεζα θα περάσει εξολοκλήρου στο ΤΧΣ (το οποίο θα αναλάβει και τη διοίκηση) και οι μέτοχοι θα διατηρήσουν απλώς τις υφιστάμενες μετοχές τους οι οποίες όμως θα έχουν απισχνανθεί (dilution) συντριπτικά. Ως τάξη μεγεθών μπορεί να χρησιμοποιηθεί η υπόθεση ότι κάθε παλαιά μετοχή θα ελέγχει το ένα δέκατο περίπου του μετοχικού κεφαλαίου που έλεγχε προηγουμένως. Κλειδί είναι τα δικαιώματα. Οσοι συμμετάσχουν στην αύξηση θα αποκτήσουν νέες μετοχές αλλά και warrants για να αγοράσουν μετοχές στο μέλλον. Εαν οι μέτοχοι συμμετάσχουν στην αύξηση αποκτούν δικαίωμα σε πιθανές υπεραξίες. Εάν δεν συμμετάσχουν το χαρτοφυλάκιό τους θα υποστεί σημαντική απώ-

09

πεζα καλείται να συνεχίσει την 23χρονη διαδρομή που ξεκίνησε το 1990 από τον Σπύρο Λάτση με τη λειτουργία της Eυρωεπενδυτικής. O όμιλός της μέσα σε δύο τετραετίες 1996-1999 και στη συνέχεια 1999-2003 εξαγόρασε, συγχώνευσε και ίδρυσε 6 τράπεζες και 7 τράπεζες αντίστοιχα. Διέγραψε μια πορεία που έφτασε να την καταστήσει τραπεζική δύναμη στην Aν. Eυρώπη.

H αντίστροφη μέτρηση ξεκίνησε τον Iούλιο του 2012 όταν ο Σπ. Λάτσης μεταβίβασε το μερίδιο του 43,5% που κατείχε στα νεότερα μέλη της οικογένειάς του.

λεια, που θα είναι μεγαλύτερη αν η τράπεζα περάσει στον έλεγχο του ΤΧΣ. Στην περίπτωση που δεν συγκεντρωθεί το 10%, η τράπεζα περνάει στον έλεγχο του ΤΧΣ. Όμως εάν συγκεντρωθεί το 6% των ζητούμενων κεφαλαίων από ιδιώτες τότε η τράπεζα θα ελέγχεται μεν από το ΤΧΣ αλλά όσοι μέτοχοι συμμετάσχουν στην αύξηση έχουν το δικαίωμα να αποφασίσουν εάν θα κρατήσουν τις νέες μετοχές ή εάν θα ζητήσουν να τους επιστραφούν τα χρήματα που προσέφεραν. Εάν δεν καλυφθεί ούτε το 6% τα κεφάλαια επιστρέφονται και οι μέτοχοι απλώς κρατούν τις μετοχές που ενδεχομένως είχαν ήδη πριν, οι οποίες όμως θα υποστούν μεγάλη απομείωση της αξίας τους.

Άνιση μάχη των μικρών Oι συστημικές τράπεζες λαμβάνουν συνολικά από το TXΣ 27.501 δισ. ευρώ. Oι μη συστημικές, οι λεγόμενες μικρότερες, όπως η Attica Bank, η Probank και η FBB Bank έχουν ως αποκλειστική αποστολή να συγκεντρώσουν το 100% της αύξησης κεφαλαίου και όχι το 10% που ισχύει για Eθνική, Alpha, Πειραιώς, Eurobank.

Aν το πετύχουν φεύγουν από τις δαγκάνες του TXΣ και παραμένουν ιδιωτικές.

Eάν όχι κρατικοποιούνται και οδηγούνται σε δεύτερη φάση στην αγκαλιά των συστημικών τραπεζών. O αγώνας των διοικήσεών τους είναι άνισος καθώς όπως οι ίδιες λένε αρκούσαν μόλις 280 δισ. για να διευκολυνθεί η διάσωσή τους με μια μέση λύση που θα προέβλεπε την κάλυψη της ιδιωτικής συμμετοχής στο 67% και όχι στο 90%. Σ’ αυτό τον αγώνα δρόμου και μάλιστα μέσα σε στενά χρονιά πλαίσια οι τράπεζες που σαφώς έχουν λόγο ύπαρξης για να μην οδηγηθούμε σε ολιγοπωλιακές καταστάσεις δίνουν πραγματική μάχη.

Mια μάχη στην οποία «μετράει» και ο ανταγωνισμός καθώς οι εν δυνάμει επενδυτές έχουν μπροστά τους την ταυτόχρονη AMK όλων των τραπεζών.

Tο Tαμείο θα μπορούσε να συμμετάσχει όχι με 90% αλλά με 67%

TΡΑΠΕΖΑ AΤΤΙΚΗΣ

200 εκ. από το TΣMEΔE H απόφαση του TΣMEΔE, του Tαμείου Mηχανικών που αποτελεί τον βασικό μέτοχο της Tράπεζας, να συμμετάσχει με το 50% των κεφαλαιακών αναγκών (200 εκ. ευρώ) στην AMK δίνει προϋποθέσεις επιτυχίας στην Tράπεζα Aττικής.

H διοίκηση Γαμβρίλη που χαρακτηρίζει ως στοίχημα στρατηγικής σημασίας την ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης προκειμένου να επιτύχει το στόχο της χρειάζεται συνολικά 400 εκ. ευρώ εκ των οποίων τα 199,4 εκ. θα προέλθουν μέσω της AMK και τα υπόλοιπα μέσω έκδοσης CoCos. Oι μετατρέψιμες ομολογίες CoCos αξίας 200 εκ. ευρώ που θα εκδοθούν θα έχουν υψηλή ετήσια απόδοση. Σταθερό κουπόνι 9% και δικαίωμα μετατρεψιμότητας σε μετοχές δύο φορές το χρόνο με αναλογία μια μετοχή σε ονομαστική αξία 0,30 ευρώ για κάθε μια ομολογία.

PROBANK

Mετατρέψιμες ομολογίες 222 εκ. ευρώ Mε 131 εκ. ευρώ ίδια κεφάλαια, μεγάλη άμεσα διαθέσιμη ρευστότητα, αύξηση καταθέσεων κατά 7% και αύξηση ενεργητικού και κέρδη μετά από φόρους ύψους 17,9% (αποτελέσματα α’ τριμήνου 2013) η Probank, η μοναδική τράπεζα που έως σήμερα δεν έχει λάβει τη βοήθεια ούτε ενός ευρώ από το κράτος προχωρά στην AMK. Πρόκειται για το πλάνο της κεφαλαιακής ενίσχυσης που θα ολοκληρωθεί με έκδοση δυο μετατρέψιμων ομολογιών ύψους 222 εκ. ευρώ. Tο ένα μετατρέπεται άμεσα σε μετοχές και το δεύτερο αποφέρει ετήσιο επιτόκιο 12%.

H διοίκηση Mιλτιάδη Δαμανάκη στο-

χεύει στη συνέχεια της πορείας που χαράχτηκε το 2001 όταν μετά από την αποχώρηση με τη Eurobank 702 τραπεζικοί υπάλληλοι και επιχειρηματίες κατάφεραν να δημιουργήσουν μια νέα τράπεζα που και μετά το PSI πέτυχε να διατηρήσει θετικά ίδια κεφάλαια 72 εκ. ευρώ.

10 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Mετά το «περίεργο παζάρι» ήλθε το «νιετ» των Pώσων H Gazprom αποφάσισε την οριστική φυγή από το διαγωνισμό για ΔEΠA- ΔEΣΦA

Oι οφειλές των ιδιωτών Tο σχέδιο της τελικής σύμβασης για τις ΔEΠA-ΔEΣΦA δόθηκε στους επενδυτές και ο δρόμος είχε πολλά αγκάθια.

Eνα από αυτά οι συσσωρευμένες οφειλές των ιδιωτών ηλεκτροπαραγωγών προς τη ΔEΠA ύψους 600 εκ. ευρώ. Mε βάση το νέο σχέδιο της τελικής σύμβασης το TAIΠEΔ προτείνει ως πωλητής της εταιρίας οτι εγγυάται εκείνο απέναντι στον κίνδυνο κατάρρευσης της αγοράς λόγω των οφειλών μέχρι την ημέρα της κατάθεσης των δεσμευτικών προσφορών. Aυτό όμως δεν φαίνεται να καλύπτει την Gazprom που έριξε στο τραπέζι την πρόταση να υποβάλει δυο εναλλακτικές προσφορές, η μια για τη ΔEΠA χωρίς το βάρος των χρεών και η άλλη για τη ΔEΠA μαζί με τα χρέη. Aυτό το θέμα έχει μείνει μέχρι στιγμής ανοιχτό καθώς από τη μια δεν υπάρχει δυνατότητα να αναληφθούν τα χρέη από το δημόσιο, ενώ από την άλλη δημιουργεί έντονες επιφυλάξεις ότι θα επηρεάσει σημαντικά το ύψος της τελικής οικονομικής προσφοράς.

Aντίθετα δεν φαίνεται να δημιουργείται πρόβλημα με τη ρήτρα που προβλέπει ότι αν ο πλειοδότης πουλήσει την εταιρία εντός τριετίας τότε το 50% της υπεραξίας που θα αποκομίσει θα αποδοθεί στο TAIΠEΔ. O όρος αυτός τίθεται προκειμένου να αποφεύγονται κερδοσκοπικές συμπεριφορές εκ μέρους των επενδυτών, κάτι που στην περίπτωση της Gazprom δεν ισχύει αφού η επένδυσή της στη ΔEΠA έχει στρατηγικά και μακροχρόνια χαρακτηριστικά.

Eντύπωση πάντως προκαλούν οι πληροφορίες, που μένει όμως να επιβεβαιωθούν, ότι στο τελικό κείμενο περιλαμβάνεται και «ρήτρα δραχμής», κατόπιν απαίτησης της ρωσικής πλευράς, που προβλέπει ότι σε περίπτωση αποχώρησης της Eλλάδας από την Eυρωζώνη και επιστροφής στο εθνικό νόμισμα, η συμφωνία ακυρώνεται. Παράγοντες της αγοράς σχολίαζαν πως αν πράγματι ισχύει κάτι τέτοιο θα πρόκειται για «αυτογκόλ» της ελληνικής πλευράς, που δημιουργεί «κακό προηγούμενο», υπενθυμίζοντας την αντίστοιχη περίπτωση της Siemens στο διαγωνισμό για τη διασύνδεση των Kυκλάδων, που κηρύχτηκε άγονος.

!

λήρης ανατροπή των δεδομένων. Mετά το ατέλειωτο ανατολίτικο παζάρι των τελευταίων ημερών, η Gazprom αποχωρεί από το διαγωνισμό για τη ΔEΠA. Oι διαπραγματεύσεις που γίνονταν στην Aθήνα αποδείχθηκαν άκαρπες και σήμερα αναμένεται να ανακοινώσει επίσημα ότι εγκαταλείπει το project.

Π

Aν και το TAIΠEΔ τον τελευταίο καιρό θέλησε να μπει σε μια διαδικασία «παζαριού» σχετικά με το θέμα της εγγυητικής επιστολής και της κατάπτωσης της υπέρ του ελληνικού δημοσίου σε περίπτωση που η Kομισιόν δεν κατακύρωνε τον διαγωνισμό, η σκληρή στάση των Pώσων δεν άφηνε περιθώρια. Σ’ αυτό το διπλωματικό-πολιτικό-επιχειρηματικό θρίλερ που παίζεται τον τελευταίο καιρό η ελληνική πλευρά με τους χειρισμούς της εκτίθεται ανεπανόρθωτα καθώς ακολούθησε μια τακτική η οποία δεν ταυτίζεται με τη διεθνή πρακτική, αλλά και με τα ως τώρα ακολουθούμενα στις ελληνικές αποκρατικοποιήσεις. Για παράδειγμα, στον OΠAΠ η εγγυητική ήταν 3% του τιμήματος. Δηλαδή γύρω στα 20 εκ. ευρώ. Ποσό που μάλιστα σε καμία περίπτωση δεν θα κατέπιπτε σε βάρος του δημοσίου αν ο διαγωνισμός δεν προχωρούσε και ο νικητής του δ ε ν έφτανε στο τέλος. Για τη ΔEΠAΔEΣΦA στην αρχή το ποσό που

Στην Aθήνα ο Oντέροφ και οι Λεμπέντεφ, Kορόλεφ από πλευράς Sintez H Gazprom έθεσε χθες νέους όρους και σήμερα ανακοινώνει ότι αποχωρεί Tα “αγκάθια” που έκλεισαν το δρόμο για τη «ρωσική επικράτηση» ζητούσε το TAIΠEΔ ως εγγυητική επιστολή ήταν 20% επί του τελικού προσφερόμενου τιμήματος.

Aκολούθησε η διπλή επίσκεψη στην Aθήνα του ισχυρού άνδρα της Gazprom Aλεξέι Mίλερ και το τελευταίο 10ήμερο φαίνεται πως άρχισε το παζάρι.

Tο 20% μειώθηκε στο 10% για να φτάσει ακόμα και στη «γενική διατύπωση» περί της δυνατότητας του TAIΠEΔ να κρατήσει ένα ποσοστό 5% ως πέναλτι σε περίπτωση που υποχωρούσαν οι Pώσοι ή έβαζε μπλόκο η Eπιτροπή Aνταγωνισμού.

Oι ζυμώσεις, οι διαπραγματεύσεις, οι επαφές σε κάθε επίπεδο εντάθηκαν. Tο τελεσίγραφο της Gazprom όμως δεν άλλαζε. «Δεν είναι θέμα ποσού είναι θέμα αρχής. Eμείς αποχωρούμε». (H “DEAL” είχε αποκαλύψει

την προηγούμενη εβδομάδα όλο το παρασκήνιο). Xρειάστηκε να υπάρξει «άνωθεν παρέμβαση» προκειμένου να έρθει η αντιπροσωπεία της Gazprom στην Aθήνα. Όσο για τα περί έγκρισης από το ΔΣ του ρωσικού κολοσσού, η πραγματικότητα είναι ότι επρόκειτο απλά για μια επιτροπή επενδύσεων, δευτερεύουσας σημασίας.

Tο επόμενο βήμα ήταν η ρωσική εκστρατεία στην Aθήνα. Aπό πλευράς Gazprom κατέφθασε το δεξί χέρι του Mίλερ Πάβελ Oντέροφ και από πλευράς Sintez (Negusneft) ο επικεφαλής της Λεονίτ Λεμπέντεφ και ο διευθύνων σύμβουλος Aντρέι Kορόλεφ που είδαν ακόμα και τον πρωθυπουργό.

Oι Pώσοι στην Aθήνα έθεσαν και άλλο όρο. H εγγυητική επιστολή να είναι χαμηλότερη του 20% επί της δεσμευτικής προσφοράς, δηλαδή βάσει του εκτιμώμενου τιμήματος να φτάσει έως 30-40 εκ. έναντι των 180 εκ.

H Gazprom και η Sintez μπορεί να ισχυρίζοντο ότι δεν τίθεται θέμα ποσού αλλά ύστερα από τις «αφορμές» που τους δόθηκαν από τις παλινδρομήσεις της ελληνικής πλευράς, από θέση ισχύος πλέον πιέζουν.

Oι επόμενες μέρες μέχρι την 10η Mαΐου που θα κατατεθούν οι δεσμευτικές προσφορές θα είναι κρίσιμες.

Aπό το Mαξίμου «βγαίνει» η ενημέρωση μετά τις επαφές με τον Λεμπέντεφ ότι δημιουργήθηκε η «εικόνα» πως η Sintez έδειξε «περισσότερο ζήλο» για τον ΔEΣΦA. Tα πράγματα όμως τώρα αλλάζουν.

Aν η Sintez πάρει τις ΔEΠAΔEΣΦA, θα αποδειχθεί σε μεγάλο βαθμό ότι οι ρωσικές εταιρίες λειτουργούν ως «συγκοινωνούντα δοχεία».

O ισχυρός άνδρας της Gazprom Aλ. Mίλερ Λ. Λ. Λεμπέντεφ, Λεμπέντεφ, οο επικεφαλής επικεφαλής της της Sintez Sintez

Aν. Kορόλεφ, ο CEO της Sintez

12 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Aλλάζει πρώτα τη N.Δ. και μετά την Tο Συνέδριο του Iουνίου ο καταλύτης των εξελίξεων στο «colpo grosso» της ρία σε ένα. Στην απόφαση να επιχειρήσει να μηδενίσει τον πολιτικό χρόνο της κυβέρνησής του φέρεται να έχει καταλήξει ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, συνδυάζοντας όμως τον ανασχηματισμό της με ένα νέο ξεκίνημα για τη Νέα Δημοκρατία, που αποτελεί τον κορμό της. Kαι δίνοντας ταυτόχρονα στους πολίτες την αίσθηση μιας νέας εκκίνησης της χώρας προς το αύριο, καθώς θα ξεπερνάει τον «κάβο» του Ιουνίου.

Τ

Σύμφωνα με τακτικούς συνομιλητές του, η στρατηγική του πρωθυπουργού είναι ενιαία. Κατά σειρά προτεραιότητας αφορά τη χώρα, ακολουθεί η κυβέρνηση και έπεται η Νέα Δημοκρατία. Η χρονική σειρά είναι αντίστροφη. Θα προηγηθεί η παρουσίαση της νέας… Νέας Δημοκρατίας στο Συνέδριο του Ιουνίου, θα ακολουθήσουν αμέσως, σχεδόν αυτόματα, οι αλλαγές στην κυβέρνηση και όλα μαζί θα σημα-

O πρωθυπουργός επιλέγει παρά τη σφοδρή πίεση του Bενιζέλου τον ανασχηματισμό τον Oκτώβριο τοδοτήσουν τους βασικούς πυλώνες της «στροφής» της χώρας. Με αυτή την τριπλή κίνηση, που από πολλούς ήδη χαρακτηρίζεται colpo grosso ανατροπής, ο κ. Σαμαράς επιδιώκει την καθαρή ανάκτηση της πολιτικής υπεροχής, σε μια περίοδο που αυτή αμφισβητείται στις δημοσκοπήσεις. Και να αλλάξει τους όρους με τους οποίους θα μπει η Νέα Δημοκρατία στο 12μηνο που προηγείται των Ευρωεκλογών, δίπλα στις οποίες είναι πολύ πιθανό να στηθούν και εθνικές κάλπες.

Ο «ΚΑΥΤΟΣ» ΙΟΥΝΙΟΣ Εκτός δραματικού απροόπτου και παρά τη σφοδρή πίεση Βενιζέλου για άμεσες αλλαγές στην κυβέρνηση, ο πρωθυπουργός επιλέγει το τέλος Ιουνίου για να πραγματοποιήσει τον θρυλούμενο ανασχηματισμό. Ο ένας βασικός λόγος είναι ότι μέχρι τότε η κυβέρνηση θα πρέπει να φουλάρει τις μηχανές

της για την πλήρη εφαρμογή των συμφωνηθέντων με την Τρόικα, ώστε να υπάρξει και η ομαλή εκταμίευση των δόσεων του δανείου, αλλά και να προετοιμαστεί πολιτικά και τεχνικά για τη νέα σκληρή διαπραγμάτευση του Ιουνίου. Αυτή έχει ιδιαίτερη βαρύτητα για τον κ. Σαμαρά και την κυβέρνησή του, διότι θα γίνει αξιολόγηση της εφαρμογής του προγράμματος κατά το πρώτο εξάμηνο. Και το ζητούμενο απ’ αυτήν για τον ίδιο είναι όχι μόνο η αποφυγή νέων μέτρων, αλλά και η επίτευξη συμφωνίας για συγκεκριμένα θέματα (ΦΠΑ στην εστίαση, ΕΦΚ στα καύσιμα κ.α.), που θα πιστοποιούν ότι η χώρα περνάει σε νέα φάση πορείας, όπου μαζί με την καλυτέρευση των οικονομικών δεικτών, θα υπάρξει και ελάφρυνση των όρων του προγράμματος, που θα οδηγήσει σε μια πρώτη σοβαρή κοινωνική ανακούφιση. Ο δεύτερος είναι ότι θέλει να προηγηθεί του ανασχηματισμού το Συνέδριο της Νέας Δημοκρατίας. Ο πρωθυπουργός θα θέσει πολύ ψηλά τον πήχη σ’

KΟΜΒΙΚΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΣΗΜΕΙΟ ΤΟ ΚΑΛΟΚΑΙΡΙ

Δημόσιες προστριβές απειλούν τη συγκυβέρνηση

Τα «αγκάθια» στη διατήρηση της κυβερνητικής συνοχής παραμένουν πολλά. Οι δημόσιες προστριβές για νομοθετικές και άλλες πρωτοβουλίες της κυβέρνησης έχουν πυκνώσει. Μόνο αυτή την εβδομάδα καταγράφηκαν τα «επεισόδια» Κικίλια, διατάξεων που συμπεριλαμβάνονται ή όχι στο πολυνομοσχέδιο, η πρωτοβουλία για την κατάργηση δικαστικών αποφάσεων επαναφοράς συμβασιούχων υπαλλήλων του Δημοσίου στις εργασίες τους, ενώ είχε προηγηθεί η καταψήφιση του νομοσχεδίου του υπουργείου

Ναυτιλίας. Ο πρωθυπουργός θα συγκαλέσει νέα σύσκεψη των πολιτικών αρχηγών μετά το Πάσχα για την αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων. Στην ατζέντα πάντως αυτής της συζήτησης δεν έχει καμιά πρόθεση να συμπεριλάβει θέμα επικαιροποίησης της προγραμματικής συμφωνίας των τριών κομμάτων, όπως θέτει ο κ. Βενιζέλος, αλλά διαφωνούν ο ίδιος και ο κ. Κουβέλης. Σε μια κίνηση δε να απαλυνθούν οι δυσάρεστες εντυπώσεις στην κοινή γνώμη από τα συνεχή φαινόμενα προστριβών μεταξύ των κυβερ-

αυτό το Συνέδριο. Οι ίδιες πηγές μιλούν για σενάρια κοσμογονικών αλλαγών στη Νέα Δημοκρατία, με το στίγμα Σαμαρά. Σενάρια μετεξέλιξής της σε ένα μέτωπο ευρωπαϊκών δυνάμεων, με ιδεολογικό ορίζοντα πολύ ευρύτερο αυτού της σημερινής παραδοσιακής κεντροδεξιάς. Που θα συμπεριλαμβάνει δυνάμεις και πρόσωπα από τα όρια της συντηρητικής δεξιάς μέχρι της εκσυγχρονιστικής κεντροαριστεράς. Το εύρος και το βάθος αυτής της προσπάθειας δεν έχει ακόμα καθοριστεί από τον πρωθυπουργό. Οι κινήσεις του είναι πολύ προσεκτικές, καθώς ήδη αντιμετωπίζει και σοβαρές ενστάσεις από το εσωτερικό της παράταξης, τόσο από την καραμανλική πλευρά, όσο και από εκείνη της «λαϊκής δεξιάς». Επίσης, ο κ. Σαμαράς θέλει να φτάσει στο Συνέδριο του κόμματός του, χωρίς περαιτέρω εσωτερικές τριβές, τις οποίες λογικά θα προκαλέσουν οι αλλαγές στην κυβέρνηση, καθώς δεν μπορούν να ικανοποιήσουν παρά μόνο ελάχιστα στελέχη του πολιτικού προσωπικού της ΝΔ. Θέλει συνεπώς να κάνει

νητικών εταίρων, προσκάλεσε τον Ευ. Βενιζέλο και τον Φ. Κουβέλη (λόγω απουσίας του στις Βρυξέλλες, τη ΔΗΜΑΡ εκπροσώπησε ο βουλευτής Ν. Τσούκαλης) στα συμβολικά εγκαίνια της επανέναρξης των έργων στους αυτοκινητοδρόμους, χθες στο Ζευγολατιό, στο εργοτάξιο της Ολυμπίας Οδού. Κυβερνητικοί παράγοντες ωστόσο επισημαίνουν, ότι

«έτσι, η κυβέρνηση δεν προχωράει». Οι καθημερινές ενδοκυβερνητικές συγκρούσεις τείνουν να γίνουν πλέον ο κανόνας, αλλά ριζικές «καθαρές» λύσεις είτε δεν υπάρχουν είτε είναι λίνα ρηξικέλευθες (π.χ. εκλογές) και δεν υπάρχουν καν στη σκέψη του πρωθυπουργού. Ο οποίος αντιμετωπίζει επιπλέον προβλήματα και στο εσωτερικό του δικού του κόμματος. Ήδη πληθαίνουν οι

Kυβερνητική σύσκεψη πολιτικών αρχηγών μετά το Πάσχα

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

κυβέρνηση ο Σαμαράς ανάκτησης της πολιτικής υπεροχής ανασχηματισμό ελαχιστοποιώντας αν είναι εφικτό, τις «γαλάζιες» αντιδράσεις.

ΣΥΜΦΩΝΙΑ ΜΕ ΒΕΝΙΖΕΛΟ Το σχέδιο για το τριπλό «νέο ξεκίνημα» που οραματίζεται ο πρωθυπουργός να βάλει μπροστά από τα τέλη Ιουνίου, προβληματίζει τους δυο μικρότερους κυβερνητικούς εταίρους. Αν και όλοι γνωρίζουν ότι η μοίρα τους είναι συνυφασμένη, εντούτοις οι πολιτικοί σχεδιασμοί τους έχουν σημαντικές διαφορές. Ήδη το «νέο ξεκίνημα» της ΝΔ απασχολεί έντονα τον κ. Βενιζέλο, ο οποίος αισθάνεται ότι ένα μέρος του θα απευθύνεται σε σημερινούς ψηφοφόρους, αλλά και νυν και πρώην στελέχη του ΠΑΣΟΚ. Κατεύθυνση φυσικά που δεν αποδέχεται, αλλά και δεν μπορεί να την αποτρέψει παρά μόνο αν απειλήσει με ρήξη κορυφής στην κυβέρνηση.

Η κυβερνητική συνοχή αποτελεί βεβαίως, απόλυτη προτεραιότητα για τον πρωθυπουργό. Έτσι, όσον αφορά τις γενικές πολιτικές εξελίξεις, οι πρωτοβουλίες του για τη μετεξέλιξη της ΝΔ μέσω του συνεδρίου της θα είναι, όπως προεξοφλούν στενοί συνεργάτες του ,πολύ προσεκτικές, ώστε να μην απειληθεί η κυβερνητική προοπτική της τριμερούς. Από την άλλη, ο κ. Σαμαράς αναζήτησε -και οι πληροφορίες λένε πως ήδη πέτυχε- συμφωνία με τον κ. Βενιζέλο για ανασχηματισμό στα τέλη Ιουνίου, όπως περιγράφηκε, με τον τελευταίο να αποδέχεται τελικά την αντιστροφή των ρόλων. Όπως ο ίδιος, στις αρχές της χρονιάς, είχε ζητήσει αναβολή κάθε αλλαγής στην κυβέρνηση προκειμένου να έχει ένα «ήρεμο» Συνέδριο στο ΠΑΣΟΚ, έτσι τώρα προκύπτει η «ανταπόδοση» στον κ. Σαμαρά.

AΝ ΚΑΙ ΔΟΘΗΚΕ ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΕΥΚΑΙΡΙΑ

Nέα σύγκρουση στο υπουργικό Υπουργικό συμβούλιο κατευνασμού των αντιθέσεων στο εσωτερικό της κυβέρνησης, αποστολής μηνύματος αισιοδοξίας προς την κοινή γνώμη για την πορεία της οικονομίας, ειδικότερα των αποκρατικοποιήσεων, όπου υπάρχουν τα πρώτα ευχάριστα νέα, αλλά και βασικών κοινωνικών προβλημάτων, όπως η ανεργία, όπου επίσης προκύπτουν μηνύματα ανάσχεσης, συγκάλεσε χθες το βράδυ ο πρωθυπουργός Α. Σαμαράς. «Στη σκιά» της τελευταίας, μόλις χθεσινής ενδοκυβερνητικής σύγκρουσης, με επίκεντρο τους δυο υπουργούς της ΔΗΜΑΡ, Αντ. Μανιτάκη και Αντ. Ρουπακιώτη, αλλά στην πραγματικότητα το «μέτωπο» Μαξίμου – υπουργού Διοικητικής Μεταρρύθμισης και υπουργού Δικαιοσύνης από την άλλη, το οποίο και αναστάτωσε χθες ολόκληρη την κυβέρνηση, ο πρωθυπουργός επιχείρησε εξαρχής να αποτινάξει τον χαρακτήρα της «απο-

«γαλάζιοι» βουλευτές, που, υπό την πίεση της στήριξης της κυβερνητικής πολιτικής από πλευράς τους και τις ταυτόχρονες αλλεπάλληλες διαφοροποιήσεις του ΠΑΣΟΚ και της ΔΗΜΑΡ σε διάφορα θέματα, απειλούν με

χαιρετιστήριας» συνεδρίασης του υπουργικού συμβουλίου με το σημερινό σχήμα του. Πολλοί πάντως συνέδεσαν τη χθεσινή συνεδρίαση με τον πήχη της «τελευταίας ευκαιρίας», που αποφάσισε να δώσει ο πρωθυπουργός σε αρκετούς υπουργούς από την απόδοση των οποίων δεν είναι ικανοποιημένος. Οι αναφορές του κ. Σαμαρά για εντατικοποίηση της δουλειάς των μελών της κυβέρνησής του ήταν χαρακτηριστικές του κλίματος που υπάρχει στο Μαξίμου να μην υπάρξει διακοπή, αλλά αύξηση ρυθμών παραγωγής του κυβερνητικού έργου, καθώς τον Ιούνιο κρίνονται εκ νέου πολλά για τη χώρα και την κυβέρνηση. Άλλες πηγές μάλιστα προεξοφλούσαν νέα συνεδρίαση του υπουργικού συμβουλίου τον επόμενο μήνα, με αντικείμενο την προετοιμασία για τη διαπραγμάτευση του Ιουνίου με την Τρόικα

«εξέγερση» κατά των δυο μικρότερων κυβερνητικών εταίρων. Ενώ ολοένα και συχνότερα επισείουν την απειλή εκλογών, -κάτι στο οποίο και το Μαξίμου διολίσθησε κάποια στιγμή-, παρότι γνωρίζουν ότι πρόκειται για αυτοκαταστροφική επιλογή για όλους. Κι εδώ πάλι ο Ιούνιος αναδεικνύεται κομβικό χρονικό σημείο για την υπέρβαση των ενδοκυβερνητικών προβλημάτων. Ο πρωθυπουργός ελπίζει ότι σταθεροποίηση της πορείας της χώρας, ένας θετικός έλεγχος της Τρόικας και μια επωφελής διαπραγμάτευση μαζί της, όπως και ο ανασχηματισμός, θα λειτουργήσουν εκτονωτικά της έντασης

στις σχέσεις των τριών εταίρων. Οι δυο άλλοι αρχηγοί επισημαίνουν, ότι όσο η κυβέρνηση διολισθαίνει προς μονοκομματικό χαρακτήρα και ο πρωθυπουργός ανέχεται, αν δεν ευνοεί, αυτή την εξέλιξη, τα προβλήματα ενιαίας κίνησής της και αποτελεσματικότητας θα εξακολουθούν να αναπαράγονται και να πολλαπλασιάζονται. Ενώ προσθέτουν, ότι η κυβέρνηση δεν θα έχει για πολύ την ανοχή του εκλογικού σώματος, που πιέζεται πλέον ασφυκτικά στην καθημερινότητά του, με τη δημοσκοπική καθήλωση του ΣΥΡΙΖΑ να αποτελεί «παγίδα» εφησυχασμού για την ίδια τη συγκυβέρνηση.

13

ΘΕΣΕΙΣ Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

H ΠΩΛHΣH TOY OΠAΠ Tώρα και καιρό είχε προκηρυχτεί ο διαγωνισμός για την πώληση του 33% του OΠAΠ μαζί με το μάνατζμεντ του Oργανισμού. Δυστυχώς δεν υπήρξαν οι προσφορές που ανέμεναν πολλοί για ένα «φιλέτο», όπως ακούγαμε να λένε, επειδή ο Oργανισμός αυτός είναι κερδοφόρος. Άνοιξαν οι φάκελοι των προσφορών και απερρίφθη η προσφορά της Third Point, η οποία περιλαμβάνει όρους. Όμως, σύμφωνα με τους όρους του διαγωνισμού, οι οικονομικές προσφορές έπρεπε να υποβληθούν χωρίς προϋποθέσεις. Έγκυρη κρίθηκε η προσφορά της Emma Delta Tο TAIΠEΔ ήδη κάλεσε την Emma Delta, που πλειοδοτεί, προκειμένου να βελτιώσει το οικονομικό τίμημα και να κατοχυρωθεί ο διαγωνισμός.

O διαγωνισμός μπορεί να προχωρήσει ακόμα και με μία προσφορά, καθώς το TAIΠEΔ έχει προσλάβει ανεξάρτητο εκτιμητή, ο οποίος διαμορφώνει τη δίκαιη τιμή.

H Emma Delta αποτελεί την κοινοπραξία του επιχειρηματία Δ. Mελισσανίδη, του τσεχικού fund PPF και του επιχειρηματία Xρ. Kοπελούζου.

Bέβαια άρχισε η γκρίνια και οι καταγγελίες για «στημένο διαγωνισμό», από τα διάφορα πολιτικά κόμματα, αλλά και από διάφορους δημοσιογράφους, που επιδιώκουν να δημιουργήσουν θέματα εκεί όπου δεν υπάρχουν, για να έχουν να λένε και να δημιουργούν νούμερα τηλεθέασης και ακροαματικότητας. Διότι αυτός ειδικά ο διαγωνισμός δεν μπορεί να καταγγέλλεται σαν «στημένος», από την στιγμή που σίγουρα, αφ ενός δεν ήταν «φωτογραφικός», και αφ ετέρου μπορούσε καθένας να καταθέσει την προσφορά του, χωρίς κανένα περιορισμό.

Oι αιτιάσεις είναι «λόγια του αέρα», γιατί αν πράγματι η αγορά του OΠAΠ, ήταν τόσο συμφέρουσα όσο την εμφανίζουν, θα είχαν στήσει ουρά οι ενδιαφερόμενοι για να καταθέσουν τις προσφορές τους, και να αποκτήσουν το «κελεπούρι». Διότι ο κάθε επενδυτής αναμένει με το τουφέκι την κάθε ευκαιρία, και μόλις την εντοπίσει σπεύδει να την προλάβει για να μην την χάσει.

Kάτι τέτοιο όμως δεν το εί-

δαμε στην περίπτωση του OΠAΠ, όπου το ενδιαφέρον και οι προσφορές ήταν μόλις δύο!

Aυτό τα λέει όλα!

Aκόμα και ο τελευταίος ξέρει ότι το μέτρο της αξίας ενός αγαθού ή επιχείρησης, ή προϊόντος, το δίδει η ζήτηση που έχει στην αγορά.

Tο ίδιο είναι φυσικό ισχύει και για τον OΠAΠ, και το μέγεθος του ενδιαφέροντος που εκδηλώθηκε για την αγορά του, δίνει και το μέγεθος της αξίας του. Λίγο έλειψε να βρεθούμε τελικά χωρίς ενδιαφερόμενο. Πράγματι, ο OΠAΠ είναι κερδοφόρος, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι όλα τα ετήσια κέρδη του πηγαίνουν στο Δημόσιο, από την στιγμή που στο κράτος ανήκει μόνο το 34% του Oργανισμού.

Aπό το άλλο μέρος, σήμερα εφόσον πωληθεί, και εξακολουθήσει να είναι κερδοφόρος, το Kράτος θα έχει να λαμβάνει από την φορολογία, πολύ περισσότερα από τα όσα θα εισέπραττε από το ποσοστό που του ανήκε. Παράλληλα είναι σχεδόν βέβαιο ότι ο ιδιώτης που θα πάρει τον OΠAΠ θα φροντίσει να τον αξιοποιήσει, να τον βελτιώσει για να έχει μεγαλύτερη απόδοση, απ’ όση έχει σήμερα, με αποτέλεσμα το Eλληνικό Δημόσιο να μπορεί να εισπράττει από την φορολογία του, Oργανισμού, περισσότερα απ όσα εισπράττει σήμερα.

Tην ίδια στιγμή όμως, αναμένεται να εισπράξουμε και ένα σεβαστό ποσό, γύρω στα 700 εκατομμύρια ευρώ, την ώρα που τα κρατικά έσοδα υπολείπονται των στόχων και υπάρχει κίνδυνος να επιβληθούν νέα οικονομικά μέτρα σε βάρος του κόσμου που δεν έχει άλλες αντοχές και με το ζόρι κάνει κουράγιο ελπίζοντας σε μια καλλίτερη μέρα.

Aυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό διότι τα ταμεία του Kράτους είναι εντελώς άδεια, ενώ οι υποχρεώσεις του, στο εσωτερικό της Xώρας μας , ανέρχονται σε κάποια 8 δισεκατομμύρια, όπως τουλάχιστον ακούσαμε, και αν αυτά δοθούν θα δούμε μια αχτίδα ανάκαμψης της οικονομίας μας.

Kαιρός να απαλλαγούμε από τον εφιάλτη του «ξεπουλήματος», που μας καλλιέργησαν, διότι μόνο αν παραχωρήσουμε κρατική περιουσία, θα δούμε να έρχονται επενδυτές.

Kαι χωρίς επενδυτές δεν έρχεται η ανάπτυξη!

14 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

H θέση που πήρε ο «Mπένι» για τις επιθέσεις του Kαρχιμάκη στον Προβόπουλο Oι βουλευτές που θεωρεί πως ανήκουν στο περιβάλλον του ΓAΠ, επίθεση και στον Xρυσοχοΐδη H μη απάντηση -προς το παρόναπό την πλευρά Παπανδρέου

Nα τελειώνουμε τώρα με τον Γιώργο Στην τελική του φάση η προσπάθεια του Bενιζέλου για ρήξη με τον Παπανδρέου την τελική ευθεία προς τη ρήξη έχει μπει η εδώ και καιρό υφέρπουσα αντιπαράθεση μεταξύ Eυάγγελου Bενιζέλου και Γιώργου Παπανδρέου. H παρατεινόμενη κακή δημοσκοπική κατάσταση του ΠAΣOK, καθώς και τα συνεχή εμπόδια που συναντά ο κ. Bενιζέλος στην προσπάθεια πολιτικής ανάκαμψης, με κυριότερο τον διαρκώς αναβαλλόμενο κυβερνητικό ανασχηματισμό, τον οδηγούν στην επιλογή της «εκκαθάρισης λογαριασμών» με τον προκάτοχό του.

Σ

O νυν πρόεδρος του ΠAΣOK θεωρεί τον Γ. Παπανδρέου, τις επιλογές του και τους ανθρώπους του, ως βαρίδια πρώτου μεγέθους στην πορεία εξέλιξης του Kινήματος, που πρώτο στόχο έχει τη διατήρηση διψήφιων εκλογικών ποσοστών στις Eυρωεκλογές. H ρήξη με τον «παπανδρεϊσμό» και ό,τι αυτός κουβαλάει για τη χώρα και συσσώρευσε στο κόμμα του, θεωρείται από το επιτελείο Bενιζέλου ως ένα ύστατο μέσο, αλλά αποφασιστικής σημασίας, για να πείσει πολλούς κεντρώους ψηφοφόρους, ότι το ΠAΣOK πραγματικά αλλάζει.

ΣΗΜΕΙΑ ΣΦΟΔΡΗΣ ΤΡΙΒΗΣ Ήδη ο κ. Bενιζέλος, αιφνιδιάζοντας και πολλά από τα προσκείμενα σ αυτόν στελέχη, επιτέθηκε με σφοδρότητα στον πρώην πρωθυπουργό και πρόεδρο του ΠAΣOK. Kαταρχήν για την οικονομική διαχείριση στο Kίνημα επί των ημερών του, που έχει οδηγήσει το κομματικό ταμείο στη χρεοκοπία. Ξεκαθάρισε λοιπόν, ότι οι όποιες ευθύνες αφορούν την περίοδο Παπανδρέου Σπυρόπουλου. Eπιτέθηκε όμως στον Γ. Παπανδρέου και για τη συμπεριφορά του στο θέμα της προανακριτικής επιτροπής για τη λίστα Λαγκάρντ. Aπό την Iπποκράτους διαρρέεται σχεδόν επισήμως, ότι η στάση αυτή, της άρνησης δηλαδή του κ. Παπανδρέου να προσέλθει αυτοπροσώπως στην επιτροπή και να απαντήσει σε όποια θέματα τεθούν, κάνει μεγάλη ζημιά στο ΠAΣOK. Kαι θυμίζουν, ότι πρόσφατα ο κ. Bενιζέλος όχι μόνο προσήλθε και αντιμετώπισε επιτυχώς τη «συγχορδία» των πυρών του ΣYPIZA και της Xρυσής Aυγής, αποκαλύπτοντας μια πολιτική σκευωρία που είχαν στήσει σε βάρος του, ενώ ο κ. Παπανδρέου δείχνει να φυγομαχεί, αλλά την ίδια ώρα και κανένα από τα κατά τα λοιπά λαλίστατα «παπαν-

δρεϊκά» στελέχη δεν βγήκε δημόσια να τον στηρίξει. Πρόβλημα σοβαρό βεβαίως, έχει ο κ. Bενιζέλος με τη συνολική εικόνα απαξίωσης της Bουλής και του ίδιου του ΠAΣOK, που δίνει εδώ και μήνες ο κ. Παπανδρέου έχοντας μεταβληθεί σε «επισκέπτη βουλευτή» και ευρισκόμενος διαρκώς στο εξωτερικό.

O αρχηγός του ΠAΣOK βάζει όμως «στο στόχαστρό του» και βουλευτές και στελέχη

δος εν καιρώ ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Στέλνοντας έτσι στους «παπανδρεϊκούς» και όποιους άλλους ακόμα τον αμφισβητούν, σαφές μήνυμα για την «κόκκινη γραμμή» που έχει θέσει στη στήριξη της κυβέρνησης και της προσπάθειάς της και της επιλογής του το ΠAΣOK όχι μόνο να συνεχίσει σ’ αυτό το δρόμο, αλλά και να διεκδικήσει ακόμα μεγαλύτερη συμμετοχή στην τριμερή διακυβέρνηση.

Eνδιαφέρον εξάλλου, προκαλεί και η σφοδρή επίθεση που εξαπέλυσε εναντίον της θέσης του M. Xρυσοχοϊδη υπέρ της πώλησης της Eθνικής. Yπόβαθρο της επίθεσης Bενιζέλου θεωρείται η έντονα διακινούμενη φημολογία στους παροικούντες την Iπποκράτους, για το πολιτικό φλερτ Xρυσοχοϊδη-Σαμαρά, καθώς και η άποψή του ότι ο εν λό-

Για την οικονομική διαχείρηση του παρελθόντος ο πρόεδρος του ΠAΣOK έριξε ευθείες βολές κατά ΓAΠ και Σπυρόπουλου

που πρόσκεινται στον προκάτοχό του, καθώς διαπιστώνει ότι μοναδικό τους μέλημα είναι να κριτικάρουν είτε και να ακυρώνουν τις δικές του επιλογές. Έτσι «καταχέριασε» τον κ. Kαρχιμάκη για τις συνεχείς επιθέσεις του κατά του διοικητή της Tραπέζης της Eλλά-

γω ως κοινοβουλευτικός εκπρόσωπος είναι περίπου «άφαντος».

H ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΓAΠ Oύτε ο ίδιος ο Γ. Παπανδρέου ούτε οι άνθρωποί του «σήκωσαν το γάντι», που «τους

πέταξε» ο κ. Bενιζέλος. Aπό το περιβάλλον του πρώην πρωθυπουργού διαρρέεται όμως, ότι ο κ. Bενιζέλος βρίσκεται σε πλήρες αδιέξοδο στρατηγικής και γι αυτό προσπαθεί να μεταθέσει σε άλλους, με υποτιθέμενο «εύκολο θύμα» τον Γ. Παπανδρέου, τις βαριές δικές του ευθύνες για τη δημοσκοπική και πολιτική κατάρρευση του ΠAΣOK. Θεωρούν επίσης, ότι ο στρατηγικά και πολιτικά εγκλωβισμένος Eυ. Bενιζέλος, διακατέχεται και από έντονο σύνδρομο ανασφάλειας «στο τιμόνι» του ΠAΣOK, καθώς πέραν των συνεχών αναίτιων εσωκομματικών μετώπων που ο ίδιος ανοίγει, έχει θορυβηθεί ιδιαίτερα από τη θριαμβική υποδοχή του Γ. Παπανδρέου στο πρόσφατο Συνέδριο. Γεγονός που κατά την άποψή του, επιβεβαιώνει ότι το DNA του ΠAΣOK εξακολουθεί να παραμένει «παπανδρεϊκό» Aπό πλευράς τακτικής, ο πρώην πρωθυπουργός θέλει να αποφύγει τη ρήξη, σ αυτό το στάδιο τουλάχιστον, με τον κ. Bενιζέλο, αλλά δεν πρόκειται να μείνει εντελώς απαθής και στο συνεχές «πριόνισμα» που δέχεται απ αυτόν και από ορισμένα «θερμόαιμα βενιζελικά» στελέχη. Στόχος του, να επιλέξει αυτός τους όρους και κυρίως το χρόνο της ρήξης με το σημερινό ΠAΣOK του κ.

Bενιζέλου, κάτι που δεν το συναρτά όμως απαραίτητα με το τι κάνει κατά καιρούς εναντίον του ο διάδοχός του.

SOS για διψήφιο ποσοστό στις εκλογές «Mε μονοψήφιο ποσοστό στις εκλογές, το ΠAΣOK την επομένη θα αποδιαλυθεί». H φράση αυτή έμπειρου κομματικού παράγοντα της Iπποκράτους απηχεί την οδυνηρή πραγματικότητα που έχει διαμορφωθεί για το ΠAΣOK στο πολιτικό σκηνικό. Kαι οριοθετεί από τώρα τον πήχη των επόμενων εκλογικών αναμετρήσεων, Eυρωεκλογών και εθνικών εκλογών, τον οποίο πρέπει να ξεπεράσει το ΠAΣOK προκειμένου να επιβιώσει περαιτέρω πολιτικά. Έτσι, στην Iπποκράτους ο «κωδικός» για διψήφιο ποσοστό στις εκλογές, σηματοδοτεί ήδη τον στρατηγικό εκλογικό στόχο. Kάθε άλλη εξέλιξη εκτιμούν, δεν θα οδηγήσει το ΠAΣOK στην περιδίνηση κλπ, αλλά στην οριστική διάλυση. Στο σημείο αυ-

τό, ένα νέο πρόβλημα στρατηγικής ανακύπτει, όσον αφορά το πότε θα διεξαχθούν οι εθνικές εκλογές. H λύση της ταυτόχρονης διεξαγωγής τους με τις Eυρωεκλογές μοιάζει να προκρίνεται.

Tούτο, διότι αν γίνουν μετά, -και με την προϋπόθεση πάντα ότι η συγκυβέρνηση προχωρεί ομαλά την πορεία της-, τότε ο πήχης του διψήφιου ποσοστού για το ΠAΣOK μεταφέρεται για τις Eυρωεκλογές. Όπου όμως, η ψήφος είναι πάντοτε ακόμα πιο «χαλαρή», οπότε ο ήδη ο συνεχώς εντεινόμενος πολυκατακερματισμός του πολιτικού σκηνικού θα αποτυπωθεί με εκλογική «αποθέωση».

Kαι το ΠAΣOK θα κινδυνεύσει με δραματική συρρίκνωση στις κάλπες, μεγαλύτερη κι αυτής που δείχνουν σήμερα τα γκάλοπ.

16 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ραμείνει η Eθνική Tράπεζα σε ελληνικά χέρια.

O στόχος αυτός ενώνει και την πολιτική ηγεσία. O πρωθυπουργός ωστόσο, που φέρεται να δίνει μάχη για τη συγκέντρωση κεφαλαίων για να εξασφαλιστεί η ιδιωτική συμμετοχή στην AMK της, οφείλει να εξασφαλίσει συγχρόνως, ότι η μάχη αυτή δίνεται επ ωφελεία της εθνικής οικονομίας και των υγιών επιχειρηματικών δυνάμεων και όχι και εκείνων που τρέμουν το αύριο, επειδή είναι εκτεθειμένες ανεπανόρθωτα στο σήμερα.

H πολιτική ηγεσία ασφαλώς πρέπει να είναι ενεργά παρούσα σε όλο αυτό το μετασχηματισμό.

Aκριβώς για μη γίνει ερήμην της και να μην εξελιχθεί προς όφελος ξένων συμφερόντων. Aλλά ταυτόχρονα, η ήρα από το στάρι πρέπει μια για πάντα να ξεχωρίσουν.

Mετά από 3 χρόνιά κάτι κινείται στην οικονομία ρία χρόνια ακριβώς μετά την προσφυγή της χώρας στο μηχανισμό στήριξης και μετά από πέντε συνολικά χρόνια ύφεσης και κοινωνικής αποσύνθεσης, κάτι κινείται επιτέλους στην οικονομία. H ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών μπήκε στην τελική ευθεία, οι πρώτες σοβαρές αποκρατικοποιήσεις το ίδιο, το οικονομικό πρόγραμμα έστω «και με τα δόντια» κρατιέται εντός τροχιάς.

Kατά την τελευταία τριετία πολλές αλλαγές υπήρξαν σε όλο

T

το φάσμα της δημόσιας, οικονομικής και κοινωνικής ζωής, ωστόσο οι πιο σοβαρές τώρα έρχονται. H αλλαγή του τραπεζικού και του επιχειρηματικού χάρτη της χώρας, μόλις τώρα ξεκίνησε. Tο νέο τοπίο τώρα διαμορφώνεται, παράλληλα με τη αργή, αλλά σταθερή οριοθέτηση του νέου οικονομικού αναπτυξιακού μοντέλου της χώρας.

Oι αλλαγές θα είναι καταλυτικές και ήδη τα πολιτικά και επιχειρηματικά συμφέροντα έχουν πάρει θέσεις και δείχνουν προ-

θέσεις. Eίναι φανερό δε, ότι οι αλλαγές στον τραπεζικό τομέα, που είναι ο μοχλός κίνησης της οικονομίας, αποτελούν τον καταλύτη των εξελίξεων σε όλο το τοπίο. Ήδη οι κορυφαίοι τραπεζίτες δείχνουν το αύριο. Προειδοποιούν ότι η εποχή των θαλασσοδανείων τελείωσε. H δε Tρόικα προειδοποιεί ότι όσοι ελπίζουν σε σχέσεις διαπλοκής στο αυριανό τοπίο, καλύτερα να αποσυρθούν από τώρα. Σ αυτό το στάδιο, δίνεται από πολλούς ο αγώνας για να πα-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί?

Tέλος εποχής για τις «Mανωλάδες»

Tο νέο Δημόσιο γεννιέται, το σχέδιο πού είναι; Πολύ ψηλά έβαλε τον πήχη ο Aντώνης Mανιτάκης, υποσχόμενος ότι μέχρι τέλους Iουνίου θα είναι έτοιμο το σχέδιο για το «νέο Δημόσιο». Mεγάλη κουβέντα και οι ασάφειες του υπουργού Διοικητικής Mεταρρύθμισης μόνο προβληματισμούς, περίσκεψη και αμφιβολίες προκαλούν για το τι ακριβώς σκοπεύει να κάνει. Σε αρκετούς δε γεννούν αγωνία και ανασφάλεια.

Mετά το σομπρέρο που του «φόρεσε» το Mαξίμου για το θέμα των συγ-

Aποφασισμένη να ξεριζώσει φαινόμενα «τύπου Mανωλάδας», που εκθέτουν διεθνώς τη χώρα δηλώνει η κυβέρνηση και στην περιοχή γίνεται χαμός. Δυστυχώς όμως, την πληρώνουν και οι υγιείς φραουλοπαραγωγοί, όχι γιατί βρίσκονται υπό καθεστώς συνεχών ελέγχων, αλλά επειδή το εμπάργκο κατά των προϊόντων τους γιγαντώθηκε.

H Λιάνα, η Aλέκα και οι «βάρδιες» Πώς χαρακτήρισε η Λιάνα Kανέλλη την αποχώρηση μετά από 22 χρόνια της Aλέκας Παπαρήγα από το «τιμόνι» του KKE; «Aλλαγή βάρδιας». Kαι επιτέθηκε εναντίον όσων όψιμα ανακάλυψαν πόσο τους λείπει η πρώην γραμματέας, ενώ πριν τη λοιδορούσαν.

!

Στις 19 Mαϊου, στη Θεσσαλονίκη, θα γίνει η πρώτη περιφερειακή Συνδιάσκεψη του νέου κόμματος του Aνδρέα Λοβέρδου. O πρώην υπουργός φιλοδοξεί να φτάσει σε ιδρυτικό Συνέδριο το φθινόπωρο.

H χρήση της «ντροπής» είναι στα πάνω της στην Iπποκράτους. «Nτροπή»

για το ΠAΣOK ο Άκης, σύμφωνα με διαρροή ενόψει της δίκης του, «ντροπή τους», επισήμως-, και γι αυτούς που στο Mαξίμου και στο υπουργείο Eργασίας θέλουν να «αποκεφαλίσουν» τον πρόεδρο του OAEΔ. Kάποιοι βέβαια λένε, ότι η υπερβολική χρήση της λέξης βλάπτει. Mπορεί να ξεφύγει και το «μας».

χωνεύσεων των οργανισμών, -που αύριο ανακοινώνονται-, ο ίδιος ανακοίνωσε ότι μέχρι τέλους της χρονιάς θα φύγουν οι πρώτοι 4.000 δημόσιοι υπάλληλοι. Aπό πού, με ποια κριτήρια και πότε ακριβώς, κανείς τους δεν θα το ξέρει. Aυτά βέβαια δεν συνιστούν μεταρρύθμιση. Eίναι προχειρότητες, πρωτοβουλίες «στο γόνατο», τρικομματικής μάλιστα σφραγίδας, που είναι αμφίβολο όχι την Tρόικα, αλλά αν πείθουν καν τα μικρά παιδιά.

Πιο αξιόπιστη «μαρτυρία» απ’ αυτή του Xρύσανθου Λαζαρίδη για τον ανασχηματισμό υπάρχει; «Δεν το σχεδιάζει ο πρωθυπουργός για τώρα, άμεσα». Tον Iούνιο όμως...

«Aνευ Mπαλτάκου, όχι πολυνομοσχεδιο, αλλά ούτε τροπολογία δεν θα υπήρχε έτοιμη για να υποστηρίξει τη νομοθετική προετοιμασία και υποστήριξη για την εκταμίευση της δόσης». Δεν το λέει μόνο ο πρωθυπουργός, αλλά και ο Στουρνάρας. Kι ας γκρινιάζουν οι κυβερνητικοί εταίροι και ορισμένοι υπουργοί επίσης, που λειτουργούν λες και έχει ήδη επανέλθει η χώρα στην εποχή προ του 2009.

!

Aλλαγή φρουράς, ίδια γραμμή Στο αναμενόμενο τελικά μοτίβο κινήθηκε η παρθενική δημόσια πολιτική ομιλία του Δημήτρη Kουτσούμπα. O νέος γραμματέας του KKE επιτέθηκε με σφοδρότητα στον ΣYPIZA (σ.σ. «εξαπατά το λαό»), διαλύοντας και την παραμικρή «υποψία» για αλλαγή της στρατηγικής συμμαχιών του Περισσού, αλλά περιποιήθηκε δεόντως και τη «Xρυσή Aυγή». Eπέτειος της 21ης Aπριλίου γαρ. Eνδιαφέρον πάντως παρουσιάζουν κάποιες σημειολογικές παρατηρήσεις λεπτομέρειες: H αλλαγή ηγεσίας έφερε πιο κοντά στον πυρήνα της ηγετικής ομάδας, βασικός πυλώνας της οποίας είναι ο διαχρονικός Δ. Γόντικας, τους Θ. Παφίλη και N. Σοφιανό. Πιο έξω ο φερόμενος ως διεκδικητής της γραμματείας, Γ. Mαρίνος. O M. Mαϊλης θα συνεχίσει να «υπερεποπτεύει» τα θέματα επικοινωνίας. H νέα αρχιτεκτονική του Περισσού χτίζεται αυτά τα 24ωρα.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Γαρύφαλλα και συνιστώσες

Θα έρθει ο Tζον Kέρι τον Mάιο στην Aθήνα; Θα δει ο πρωθυπουργός τον πλανητάρχη στην Oυάσιγκτον τον Iούνιο; Aυτά είναι τα βασικότερα ερωτήματα, στα οποία ο Δημήτρης Aβραμόπουλος δεν θέλησε να απαντήσει μετά τη συνάντησή του με τον Aμερικανό ομόλογό του και το παρασκήνιο για το τι πραγματικά συμβαίνει στις ελληνοαμερικανικές σχέσεις καλά κρατεί. Aπαντήσεις δεν υπάρχουν, μόνο προσδοκίες. Πάντως το προφίλ του YΠEΞ στην Oυάσιγκτον είναι πολύ ανεβασμένο, του πρωθυπουργού όχι και τόσο και οι παρενέργειες στην Aθήνα είναι αισθητές.

Xθες ο Aλέξης Tσίπρας τίμησε στη Λισσαβώνα την «επανάσταση των γαρυφάλλων», προσπαθώντας κυρίως να κατευνάσει την εσωτερική αναταραχή των συνιστωσών, που επίσης απειλούν με «επανάσταση». H «συμμαχία των νοτίων» πάντως, στην οποία προσβλέπει δεν φαίνεται να ευδοκιμεί. Σε επίπεδο κυβερνήσεων σίγουρα, σε επίπεδο αριστερών κομμάτων μπορεί, αλλά καλώς η κακώς αυτά δεν κυβερνούν. Eπόμενος διεθνής σταθμός του προέδρου του ΣYPIZA, πριν μπει το καλοκαίρι, θα είναι η Pώμη.

Iδίως αν σχηματιστεί κυβέρνηση με πρωθυπουργό τον Aμάτο, παρότι αυτός είναι πιο «φιλοπασοκικός» απ ό,τι ο Mπερσάνι. H Mαδρίτη έπεται, παρότι κι εκεί η αριστερά προοδεύει, σε βάρος σοσιαλιστών και Pαχόι.

Διαφωνίες - Kαλά, εσύ δεν έλεγες πριν από τρία χρόνια από το Kαστελόριζο, ότι τώρα θα φτάναμε στην Iθάκη; - Nαι, αλλά μου έδωσαν τον λάθος χάρτη, μέσω Xάρβαρντ.

Περίεργα μπλοκ στην υπόθεση του Hλ. Kικίλια H αλήθεια στην υπόθεση Kικίλια ακόμη αναζητείται. Aν ζητήθηκε η παραίτησή του επειδή προωθούσε ρουσφέτια των δυο μικρότερων ή γιατί αρνήθηκε να ικανοποιήσει απαιτήσεις του βασικού κυβερνητικού εταίρου. O επικεφαλής του OAEΔ πάντως ορίστηκε από τον ΓAΠ, αλλά παρέμεινε επί τρικομματικής λόγω βέτο της ΔHMAP, όχι του ΠAΣOK, που τώρα όμως τον στήριξε εντονότερα από την Aγίου Kωνσταντίνου. Eνώ γύρω από το θέμα τους συγκροτήθηκαν και περίεργα εκδοτικο-δημοσιογραφικά μπλοκ.

Iδρυτικό Συνέδριο των ANEΛ αύριο Έχοντας περάσει μεγάλες ταλαιπωρίες από συνεχείς μιντιακές επιθέσεις των οπαδών της συγκυβέρνησης μέχρι σοβαρές εσωτερικές κρίσεις, ο Πάνος Kαμμένος κατάφερε να φτάσει σχεδόν αλώβητος στο ιδρυτικό Συνέδριο των ANEΛ, που αρχίζει αύριο στο ΣEΦ, παρά και τα εμπόδια του Oλυμπιακού. Tο κόμμα του τώρα πλέον είναι σταθεροποιημένο και με τάσεις ανόδου και διεκδικεί νέα ώθηση από το Συνέδριο

Xρόνια πολλά και ευλογημένα. Kαλή και ευλογημένη MEΓAΛH EBΔOMAΔA. Προσωπική και οικογενειακή υγεία και ευτυχία.

Oλοκάρδιες ευχές και προς τους συγκυβερνώντες προέδρου ΠAΣOK κ. Bενιζέλο και ΔHMAP κ. Kουβέλη και προς όλους τους υπουργούς, υφυπουργούς και κυβερνώντες αξιωματούχους! Eπιπλέον ευχές για περισσότερη δύναμη και ελληνικό σθένος για να αντιμετωπίζουν τους απεσταλμένου των τοκογλύφων δανειστών, απατεώνες της Tρόικας που κάθε φορά που επισκέπτονται τη χώρα μας και αυτό γινόταν και επαναλαμβάνεται κάθε τρεις μήνες έρχονται φορτωμένοι με περισσότερους εκβιασμούς και απειλές γαι την ειβολή ακόμη περισσότερο δυσβάστακτων ανθρωποκτόνων οικονομικών μέτρων στον περήφανο λαό μας που είναι βυθισμένος στην πείνα, φτώχεια, δυστυχία, αβεβαιότητα και απόγνωση!

Xορτάσαμε απονιά, περιφρόνηση και αγωνία το τι άλλο κακό μας επιφυλάσσουν οι δήμιοι Γερμανοί κατακτητές. Mέσα στη μαυρίλα και την καταχνιά που βρισκόμαστε έγινε και κατά καλό 1.000 οικογένειες Eλλήνων συμπολιτών μας θα διορτάσουν το Άγιον Πάσχα.

Aνακοινώθηκε η επαναλειτουργία των ναυπηγείων Eλευσίνας και 1.000 εργαζόμενοι επανέρχονται στη δουλειά τους και από ότι ανακοινώθηκε επισήμως θα πάρουν και τα δεδουλευμένα. Eμεις ευχόμεθα το συντομότερο δυνατό να επαναλειτουργήσουν και τα Nαυπηγεία Σκαραμαγκά. Δεν αντέχουμε άλλο πρωθυπουργέ ακόμη; Tα λουκέτα στις μεσαίες επιχειρήσεις κάθε ημέρα αυξάνονται με αλματώδεις ρυθμίσεις! Πόσοι πια συμπολίτες μας να ταΐσουν η Eκκλησία μας, οι δήμοι και άλλες κοινωνικές οργανώσεις! Kαι μέσα σ’ όλα τα δεινά ο προκλητικός Γερμανός υπουργός Oικονομικών αυτή η φασιστομουτσούνα ο Σόιμπλε προανήγγειλε ακόμη «υψηλότερους φορείς» για τους Έλληνες «που είναι πλουσιότεροι -είπε ο στυγνός δολοφόνος- από τους δικούς μας». Mε άλλα λόγια οι κατακτητές προετοιμάζουν το έδαφος και για αρπαγή της ακίνητης περιουσίας! Ό,τι δεν κατάφερε η ναζιστική Γερμανία στις αρχές της δεκαετίας του 1940 με τα στούκας και τα πάντσερ, επιχειρεί να το επιβάλλει τώρα το Bερολίνο με οικονομικούς όρους, έχοντας ως νέο στόχο να αρπάξουν κυριολεκτικά τα πάντα από τους λαούς του ευρωπαϊκού νότου, σπίτια, περιουσίες, τους κόπους μιας ολόκληρης ζωής. Kαι φοροπαγίδα για ακίνητα. Mόνο με εκκαθαριστικό πληρωμής του ETAK θα μπορούν να γίνονται πλέον οι αγοραπωλησίες!

Kαι μέσα στη μαυρίλα που χειμάζει στους συμπολίτες μας, είχαμε και άλλο δυσάρεστο και εξόχως ανησυχητικό! Περισσότερα από 700 παιδιά μεγαλώνουν στα Kύθηρα χωρίς γιατρό! Πρωθυπουργέ μας, έλεος πια...

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

™Â‚·ÛÙ¤ Î. Úˆı˘Ô˘ÚÁ¤

Προσδοκίες, αντί απαντήσεων

H ίδρυση της νέας πολιτικής κίνησης, -αυτής της εβδομάδας-, προήλθε από τους διαφωνούντες με τους διαφωνούντες της ΔHMAP, που αποχώρησαν πρόσφατα. Eπικεφαλής της οι βουλευτές Oδυσσέας Bουδούρης και Πάρις Mουτσινάς.

Tο όνομα της κίνησης: «H κοινωνία πρώτα». H λογική στο τέλος

17

YΓ.: Aυξάνονται οι φόροι, αναστενάζουμε όλοι. Kαι το πιο απίθανο. Kινδυνεύουν 10.000 καθαρίστριες των Δημοσίων Σχολείων! Iδιωτικοποιούν τα KAΠH, τους Παιδικούς Σταθμούς και βοήθεια στο σπίτι! Mε δυο λόγια ιδιωτικοποιήσεις των Kοινωνικών Yπηρεσιών των Δήμων!

Tίποτ’ άλλο δυσάρεστο θα σκεφτούν για τον περήφανο λαό μας; Nτροπή τους.

18 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

Ποιος

Big

«παίζει» με την ΔEΠA-ΔEΣΦA;

∏ Lamda Î·È Ô Al Thani

ΔÔ «fi¯È» ÛÙÔ Costa Navarino

Από ορισμένους «έγκυρους κύκλους» το θέμα παρουσιάζεται ως «είδηση της χρονιάς» - «ο Αλ Θανί και το Κατάρ μπαίνουν στο μετοχικό κεφάλαιο της Lamda Development του Σπύρου Λάτση». Πρόκειται για μια φήμη όμως που δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα, εάν δεχθεί κανείς τον απόλυτο τρόπο με τον οποίο στελέχη της Lamda αντιμετωπίζουν τις σχετικές πληροφορίες. «Δεν έχει γίνει καν τέτοιου είδους συζήτηση και ούτε κάτι τέτοιο συμπεριλαμβάνεται στα σχέδιά μας» λένε χαρακτηριστικά. Οι σχέσεις του Αλ Θανί με τον Σπύρο Λάτση είναι άριστες όπως έχει αποδείξει και το παρελθόν, αλλά όπως δείχνει και το παρόν, καθώς συζητήσεις για τριπλή συμμαχία μεταξύ τους και της London & Regional Properties υπάρχουν σχετικά με τη διεκδίκηση του Eλληνικού.

Στο «μέτωπο» του Κατάρ όμως έχει στρέψει εδώ και καιρό το ενδιαφέρον του ο Αχιλλέας Κωνσταντακόπουλος της TEMES που διαχειρίχεται το Costa Navrino. Οι πληροφορίες τον θέλουν να έχει έλθει σε επαφή με την Qatar Holding ενώ ο ίδιος είχε βρεθεί στην Ντόχα στο ταξίδι που είχε οργανωθεί από το Μαξίμου. Στις αρχές Μαρτίου είχε έλθει στην Αθήνα ο επικεφαλής της Ahmad Al - Sayed που ενημερώθηκε πλήρως για το πλάνο της TEMES, αλλά απ’ ότι προκύπτει, οι Καταριανοί δεν δείχνουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον ή ζήλο για να αναμιχθούν με τα της ξενοδοχειακής μονάδας στη Μεσσηνία.

O O διευθύνων διευθύνων σύμβουλος σύμβουλος της της Lamda Lamda Development Development κ. κ. Oδυσσέας Oδυσσέας Aθανασίου Aθανασίου

ª∂§π™™∞¡π¢∏™ - Δ™π¶ƒ∞™ Το Ελληνοαμερικανικό Επιμελητήριο οργάνωσε προς τιμή

ΔOÀƒ∫Oπ Point. Το Αζερμπαϊτζάν συμμετέχει στη διεκδίκηση τoυ ΔΕΣΦΑ. Οι Τούρκοι το θέλουν

του Τσίπρα γεύμα στο Μεγάλη Βρεττάνια. Εκεί ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ είδε επιχειρηματίες επιδιώκοντας να πείσει ότι το κόμμα του δεν αποτελεί κίνδυνο για την επιχειρηματικότητα. Δεν μπόρεσε όμως να αντιμετωπίσει τον «Τίγρη» Δημήτρη Μελισσανίδη που τον ρώτησε ευθέως γιατί κάνει τις επιθέσεις για τον ΟΠΑΠ σχετικα με το τίμημα, καθώς τα κέρδη του Δημοσίου θα είναι πολλαπλάσια και τα χρήματα που δίνονται είναι 19 φορές πολλαπλάσια από τα κέρδη του 33% του οργανισμού.

στις έρευνες για τον εντοπισμό κοιτασμάτων πετρελαίου και φυσικού αερίου στο Αιγαίο. Η πρόσκληση των γειτόνων μας προς τη SOCAR είναι επίσημη και σίγουρα μπερδεύει τα πράγματα.

∞•πO§O°∏™∏ Για την αξιολόγηση του ΟΠΑΠ πρέπει κανείς να σκεφτεί όχι μόνο τα δεδομένα του παρελθόντος, αλλά και του μέλλοντος. Γιατί σημασία έχει τι προοπτικές έχει μια εταιρία, όχι τι έχει κάνει στο παρελθόν... Σ’ ένα παγκόσμιο περιβάλλον, ασταθές για τις εταιρίες σαν τον ΟΠΑΠ, υπάρχουν τόσο μεγάλες ευκαιρίες όσο και πολύ μεγάλοι κίνδυνοι. Έτσι τελικά και σύμφωνα μ’ αυτά, μπορεί η τιμή του ΟΠΑΠ να γίνει 50 φορές μεγαλύτερη αλλά και μ’ ευκολία η μισή. Σε κάθε περίπτωση, το ελληνικό κράτος έχει να κερδίσει απ’ τους φόρους και γι’ αυτό πρέπει να εύχεται να πάνε όλα καλύτερα. Δ∏¡ ∂μ∞æ∞¡ Τρείς δήμαρχοι της Αθήνας, δύο των Βορείων προαστίων και ένας από τα νότια προάστια φέρονται να είναι οι μεγάλοι «πρωταγωνιστές» των σκανδάλων και της διαφθοράς που «πνίγει» την Τοπική Αυτοδιοίκηση. Τα στοιχεία που θα βγουν θα είναι εντυπωσιακά για τα «μικρά πελατειακά κράτη» που έστησαν. Βέβαια δεν είναι οι μόνοι, αλλά, όπως είπαμε, βαρύνονται για πολλά.

AEGEAN Το καμπανάκι της απόρριψης του «γάμου» Aegean Airlines και Olympic Air «χτύπησε» η Κομισιόν. Η εξέλιξη ήταν αναμενόμενη παρά τη φημολογούμενη, βάσει διαρροών, αισιοδοξία για επιτυχημένη έκβαση της υπόθεσης από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού και όχι μόνο. Η Eπιτροπή αν και θα ανακοινώσει την απόφασή της στις 3 Σεπτεμβρίου κάνει λόγο για συνθήκες μονοπωλίου και για κίνδυνο αύξησης της τιμής των εισιτηρίων. Σήμερα υπάρχουν τουλάχιστον 6 δρομολόγια που «καθιστούν» μονοπώλιο καθώς σ’ αυτά δεν πετάει άλλη εταιρία. Ο κίνδυνος όμως που προσμετρά η Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού είναι και η επόμενη μέρα που έρχεται για την Cyprus Airways. Πάντως ο Βασιλάκης που έχει στόχο ζωής την συνένωση, είναι αισιόδοξος και δεσμεύται ότι «υπάρχει χώρος για όλους». ∂¶πÃ∂πƒ∏ª∞Δπ∫∏ Δƒ∞¶∂∑∞ Πρόκειται για ένα καλό νέο. Οι διεργασίες είχαν ξεκινήσει εδώ

Λέτε να πετάξει η ελληνική οικονομία;

∏ ª∞¡π∞ Ποιος μ... ψάχνεται για τις καταθέσεις της στο εξωτερικό; Η Μάνια Τεγοπούλου τον προκαλεί. Κάτι άκουσε για τις κινήσεις ενός πολιτικού αρχηγού. Τι κάνει νιάου - νιάου; ¢∏§ø™∏ Λεωνίδας - Δημητριάδης Ευγενίδης. Εφοπλιστής, πρόεδρος του Ιδρύματος Ευγενίδου. Ο μοναδικός επιχειρηματίας που βγήκε ανοικτά και μίλησε υπέρ της διάσωσης της Εθνικής Τράπεζας, προκαλώντας ερωτηματικά. Πολλοί επιχειρηματίες θα μπουν στην ΑΜΚ, αλλά δεν έκαναν δηλώσεις.

¶ƒO™ø¶∞ Το ΠΑΣΟΚ έβαλε δύο δικηγόρους, η ΔΗΜΑΡ μάλλον έχει κάνει την επιλογή της αλλά δεν την έχει ανακοινώσει και η ΝΔ έβαλε στο ΔΣ της ΕΥΔΑΠ δύο γνωστά πρόσωπα. Τους Γρηγόρη Ζαφειρόπουλο που ήταν διορισμένος και επι κυβέρνησης Καραμανλή, και τον Λάμπρο Ζωγραφάκη αναπληρωτή γραμματέα Οργανωτικού της ΝΔ.

D ALon line • Σε νέα εποχή περνάει ο ΟΠΑΠ αλλά το μεγάλο στοίχημα είναι οι τράπεζες. Μακάρι να μην οδηγηθούμε σε ολιγοπώλια γιατί η οικονομία μας χρειάζεται «καύσιμα» για να αναστηθεί.

• Σ’ αυτή την περίοδο της ύφεσης είναι απόλυτα λογικό ο καθένας να επιθυμεί τη μη δημιουργία μονοπωλιακών καταστάσεων αλλά ενός υγιούς ανταγωνισμού. Υπό αυτό το πρίσμα παρά τα θετικά που θα έχει η τυχόν έγκριση της συγχώνευσης Olympic Air - Aegean θα πρέπει να προσμετρήσεις και τα αρνητικά.

• Σαφώς θα ήταν διαφορετική η «δυναμική» του Βασιλάκη εάν στόχος του θα ήταν η δημιουργία ενός μεγάλου «Εθνικού αερομεταφορέα». Ποι-

και καιρό. Οι πρόεδροι της ΓΣΕΒEΕ κ. Γ. Kαββαθάς και της ΕΣΕΕ κ. Β. Κορκίδης (είχε αποκαλύψει σε συνέντευξή του στη DEAL το σχέδιο και την πρωτοβουλία) μαζί με τον πρόεδρο της Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών κ. Ν. Μυρτάκη ανακοίνωσαν τη δημιουργία αναπτυξιακής τράπεζας μικρομεσαίων επιχειρήσεων με κορμό το δίκτυο των 13 λειτουργούντων Συνεταιριστσικών Τραπεζών.Το σχέδιο είναι αποδεκτό από την ΤτΕ, την κυβέρνηση και την Τρόικα και εφόσον δεν υπάρχει κάποια ανατροπή το σχήμα θα αρχίσει να λειτουργεί από το φθινόπωρο.

O ∞μƒ∞ªO Ο Δημήτρης Αβραμόπουλος μπορεί να «ανοίξει» το δρόμο για την επίσκεψη του Aμερικανού υπουργού των Εξωτερικών Τζον Κέρι, μέσα στο επόμενο χρονικό διάστημα στην Αθήνα - συναντήθηκε μαζί του στο περιθώριο της Συνόδου του NATO αλλά ανέκρουσε πρύμνα σε ό,τι αφορά τις ελληνοτουρκικές σχέσεις. Αναγνώρισε ενώπιον του Αμερικανού ότι έχουν γίνει σημαντικά βήματα με την Τουρκία για την βελτίωση των σχέσεων των δύο χωρών. Πληροφορίες αναφέρουν πάντως ότι ο υπουργός είναι έντονα δυσαρεστημένος με τις διαρροές περί αντικατάστασής του από το υπουργείο Εξωτερικών.

ος δεν θα το ήθελε; • Το Σάββατο - του Λαζάρου έρχεται η λυπητερή για πολλούς. Βγαίνει η λίστα με τους φορείς που καταργούνται. Τι σημαίνει αυτό; 1800 με 2.000 απολύσεις καθώς εδώ δεν τίθεται το θέμα της μονιμότητας των δημοσίων υπαλλήλων.

• Γιατί πολλοί βλέπουν «δάκτυλο» Αβραμόπουλου στις σχέσεις Σαμαρά ΗΠΑ; Μήπως υπερβάλλουν με τα σενάρια ότι ούτε είναι αρεστός στην Ουάσινγκτον; • Το πρωτάθλημα τελείωσε αλλά όχι στα χαρτιά; Πέρα από τις εκκρεμότητες της ΑΕΚ και την πιθανή εξέλιξη με Μελισσανίδη έχουμε και το πιθανό μπαράζ Παναθηναϊκού - Ξάνθης στη Λάρισα για την έξοδο στην Ευρώπη, αν δεν πάρει όπως αναμένται, αδειοδότηση ο ΠΑΣ. Κατά τα άλλα -το είχαμε πει- ο Αλαφούζος βάζει δικά του 6 εκατ. ευρώ στην ΑΜΚ. Οι άλλοι μεγαλομέτοχοι δεν ακολούθησαν.

20 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

χέδια πτήσης και… προσθαλάσσωσης κάνουν ηχηρά ονόματα Ελλήνων και ξένων επιχειρηματιών, οι οποίοι ετοιμάζονται να μπουν δυνατά στη «μάχη» των υδροπλάνων. Ένας από αυτούς που έχουν εκδηλώσει ενδιαφέρον, είναι και ο ιδιοκτήτης της Aegean Speed Lines και πρόεδρος του Ιδρύματος Ευγενίδου, Λεωνίδας ΔημητριάδηςΕυγενίδης.

Σ

Η ολοκλήρωση του θεσμικού πλαισίου για την δραστηριοποίηση των υδροπλάνων στην χώρα μαςαν και με καθυστέρηση δέκα ολόκληρων χρόνων- αποτελεί εφαλτήριο για να «αναθερμανθεί» το ενδιαφέρον του Σιφναίου εφοπλιστή για επενδύσεις στον συγκεκριμένο κλάδο, καθώς ανάλογες σκέψεις υπήρχαν και στο παρελθόν. Πολλοί είναι εκείνοι που τον θυμούνται σε παλαιότερη συνέντευξή του να τάσσεται υπέρ της δραστηριοποίησης των υδροπλάνων στην Ελλάδα, μια χώρα της οποίας η «βαριά βιομηχανία» είναι ο τουρισμός. «Τα υδροπλάνα τα μελετήσαμε πριν από κάποια έτη, σε συνεργασία μάλιστα με την Air Sea Lines και το υπουργείο Εμπορικής Ναυτιλίας το 2004» είχε αναφέρει χαρακτηριστικά τότε, τονίζοντας πως πρόκειται για μια πολύ καλή λύση για περιοχές όπως το Ιόνιο, η Χαλκιδική και για κάποιες άλλες ήρεμες θάλασσες. Την εποχή εκείνη βέβαια, θεωρούσε ότι δεν μπορούν να συνεισφέρουν στο Αιγαίο λόγω των μετεωρολογικών και γεωπολιτικών συνθηκών που επικρατούν εκεί και είχε ταχθεί υπέρ των μικρών αεροδρομίων. Αν και στην ιδιαίτερη πατρίδα της οικογένειάς του, στη Σίφνο είχε βοηθήσει να προσθαλασΟ κ. Λεωνίδας ΔημητριάδηςΕυγενίδης της Aegean Speed Lines

«Σχέδια πτήσης» από τον

Ευγενίδη για υδροπλάνα Το ενδιαφέρον του εφοπλιστή για επενδύσεις με επίκεντρο την Σίφνο σωθεί το πρώτο υδροπλάνο στο Αιγαίο Πέλαγος μετά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο.

Η ΣΥΝΑΝΤΗΣΗ ΣΤΟ ΥΠΑΝ Πριν από μερικές μέρες, οι πληροφορίες θέλουν τον κ. Ευγενίδη να πραγματοποιεί συνάντηση με αρμοδίους φορείς του υπουργείου Ανάπτυξης και Μεταφορών, στην οποία παρών ήταν και ο δήμαρχος Σίφνου. Το «βασικό μενού» των συζητήσεων περιστράφηκε γύρω από το θέμα των υδροπλάνων και τις προοπτικές ανάπτυξης που προσφέρει η ψήφιση του θεσμικού πλαισίου λειτουργίας τους. Ωστόσο, εκείνο που απασχόλησε έντονα τους παρευρισκόμενους ήταν το αίτημα του κ. Ευγενίδη για το κατά πόσο μπορεί να δημιουργηθεί υδατοδρόμιο στην Σίφνο και τι θα σήμαινε για το νησί μια ενδεχόμενη διασύνδεσή του με υδροπλάνο. Δεν είναι όμως, μόνο η αγάπη του για το νησί η αιτία που τον ωθεί να ενδιαφερθεί εκ νέου για

επενδύσεις στα υδροπλάνα, όπως παρατηρούν επιχειρηματικοί κύκλοι, αλλά και επιχειρηματικά του συμφέροντα, πράγμα θεμιτό βεβαίως. Στο αιγαιοπελαγίτικο νησί ο κ. Λεωνίδας Ευγενίδης έχει δημιουργήσει το πολυτελές ξενοδοχείο, «Elies Resort», το οποίο θεωρείται «στολίδι» για την περιοχή. Αυτό που επεδίωκε και επι-

γαίο και την Σίφνο τα καταμαράν Speedrunner, ώστε να καλυφθεί ακτοπλοϊκώς η ευρύτερη περιοχή. Το συγκεκριμένο εγχείρημα αποτελεί έναν σημαντικό βραχίονα της ακτοπλοϊκής σύνδεσης των Δυτικών Κυκλάδων με τον Πειραιά. Βέβαια, η εταιρία του, Aegean Speed Lines δεν έχει μείνει «αλώ-

Στόχος να εξυπηρετήσει τις ανάγκες του νησιού, αλλά και του ξενοδοχείου που διατηρεί εκεί, το «Elies Resort» διώκει, είναι να κάνει ευκολότερη την μετακίνηση των κατοίκων του νησιού. Και φυσικά να εξυπηρετήσει και τις ανάγκες του δικού του ξενοδοχειακού συγκροτήματος. Στα ανώτερα στελέχη του ΥΠΑΝ ο ίδιος τόνισε πως πρωταρχικό του μέλημα είναι οι Σιφνιοί και αυτός εξάλλου ήταν και ο λόγος που δρομολόγησε στο Αι-

βητη» από την… φουρτούνα της οικονομικής κρίσης που έχει πλήξει τον κλάδο της ακτοπλοΐας στο σύνολό της, όπου πολλές μεγάλες εταιρίες που δραστηριοποιούνται σε αυτόν «λυγίζουν» υπό το βάρος των ζημιών και των δανείων. Πολλοί είναι εκείνοι που υποστηρίζουν πως η Aegean Speed Lines δεν κατάφερε να γίνει ανταγωνιστική, καθώς διαθέτει στο δυ-

ναμικό της έναν στόλο μόλις τριών ταχύπλοων σκαφών, το Speedrunner II, το Speedrunner III και το Speedrunner IV. Ορισμένοι αποδίδουν το ενδιαφέρον Ευγενίδη για επενδύσεις στα υδροπλάνα και στην κρίση, την οποία διέρχεται η ακτοπλοΐα. Ωστόσο, δεν παραγνωρίζουν και το γεγονός ότι ο κ. Λεωνίδας Δημητριάδης- Ευγενίδης έχει αναλάβει τα τελευταία χρόνια πιο ενεργό ρόλο στην χάραξη της ναυτιλιακής πολιτικής της εταιρίας του, η οποία ιδρύθηκε το 2005, όταν ο εφοπλιστής αποφάσισε να συνεργαστεί με τον αγγλικό ναυτιλιακό όμιλο Sea Containers. Μάλιστα το πρώτο πλοίο που ήρθε στην Ελλάδα ταξίδευε με την αγγλική σημαία. Το επόμενο έτος, όμως, αποχώρησε από την εταιρεία η Sea Containers, αλλά στην Aegean εισήλθε ελληνικός επιχειρηματικός όμιλος. Ο όμιλος Ευγενίδη διατήρησε το σημαντικό μερίδιο μετοχών που κατείχε. Η στρατηγική αυτή κίνηση προσέδωσε νέα δυναμική.

Η ποντοπόρος ναυτιλία και οι άλλες δραστηριότητες Η επιβατηγός ναυτιλία είναι μία από τις δραστηριότητες του κ. Λεωνίδα Δημητριάδη - Ευγενίδη, δεδομένου ότι η κύρια ναυτιλιακή δραστηριότητά του είναι στην ποντοπόρο ναυτιλία, ενώ ταυτόχρονα είναι επικεφαλής του Ιδρύματος Ευγενίδη. Εκεί συντελείται ένα μεγάλο εθνικό έργο. Ο κ. Λ. Δημητριάδης - Ευγενίδης είναι

ένας αθόρυβος παράγοντας της ναυτιλίας, παρά το γεγονός ότι συμμετέχει τις τελευταίες δύο δεκαετίες στο προεδρείο της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών. Διευθύνει έναν στόλο ποντοπόρων πλοίων, ασκεί το μάνατζμεντ σε ένα σύγχρονο ξενοδοχείο στη Σίφνο, το «Elies Resorts», χρηματοδοτεί τις έρευνες στη βιοτεχνολογική εταιρεία Vioryl, η οποία εξειδικεύεται στην ανά-

πτυξη και παραγωγή των βιομηχανικών αρωμάτων, αρωμάτων τροφίμων - αρτυμάτων, πρώτων υλών αρωματοποιίας, καθώς και σε συστήματα καταπολέμησης επιβλαβών εντόμων με τη χρήση φερομονών (κοινώς οικολογικές δακοπαγίδες). Η φιλοσοφική του αντίληψη συμπυκνώνεται στο δόγμα «ζω και εργάζομαι χωρίς τυμπανοκρουσίες».

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

ΣΧΕΔΙΑΖΕΙ ΚΑΙ ΔΗΜΟΣΙΑ ΕΓΓΡΑΦΗ ΜΕΤΟΧΩΝ ΣΤΗΝ WALL STREET

ταν το 2005 όταν γράφτηκε ο «επίλογος» της δραστηριότητας του ομίλου Δαυίδ- Λεβέντη στη ναυτιλία με την υπογραφή μιας από τις μεγαλύτερες συμφωνίες αγοραπωλησίας. Οι δύο συνέταιροι, Γιώργος Δαυίδ και Αν. Λεβέντης πούλησαν το 66% των μετοχών που ήλεγχαν στην ναυτιλιακή εταιρία Navios- η οποία τότε διέθετε έναν στόλο 28 πλοίων ενώ κατά καιρούς είχε υπό την ομπρέλα της και πάνω από 100 ποντοπόρα πλοία- στην Αγγελική Φράγκου με τίμημα ύψους 607,5 εκατ. δολ. Μια κίνηση που σηματοδότησε και την αποχώρησή τους από τις business των θαλασσών.

H

Εν έτει 2013, οκτώ χρόνια μετά δηλαδή και λίγες μόνο μέρες πριν χτυπήσει πανηγυρικά το καμπανάκι έναρξης της συνεδρίασης του London Stock Exchange την ερχόμενη Δευτέρα για την Coca Cola Hellenic, ο Ελληνοκύπριος επιχειρηματίας ετοιμάζεται για δυναμική επιστροφή και στη ναυτιλία. Το νέο εγχείρημα του ομίλου ΛεβέντηΔαυίδ, ο οποίος έχει ταυτίσει κυρίως το όνομά του με το ισχυρό όνομα της Coca Cola 3 E, αλλά και με την συμμετοχή του σε άλλες εταιρίες κατά καιρούς, όπως η Frigoglass, Plias, Nutriart κ.α. σε Ελλάδα και ΝΑ Ευρώπη, αποκάλυψε ο πρόεδρος της Κυπριακής Ένωσης Πλοιοκτητών, Γιώργος Μούσκας σε δεξίωση που παρέθεσε με την ευκαιρία της συμπλήρωσης 50 χρόνων λειτουργίας της ναυτιλιακής εταιρίας του, Zela Shipping, η οποία επίσης θα συμμετάσχει στο φιλόδοξο πλάνο των συμπατριωτών του. Σύμφωνα με αυτό, ο όμιλος Δαυίδ- Λεβέντη θα συστήσει joint venture με την Zela Shipping, υπό την επωνυμία Seatrade Holdings και όπως αναφέρει η ναυτιλιακή επιθεώρηση Tradewinds, θα ξεκινήσει την δραστηριότητά της με τέσσερα νεότευκτα ultramax bulkers που κατασκευάστηκαν σε ιαπωνικά ναυπηγεία. Το αμέσως επόμενο βήμα, όπως αποκάλυψε ο κ. Μούσκας, είναι η δημόσια εγγραφή μετο-

21

TΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΤΗΣ ΝΕΑΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΘΑ ΦΤΑΣΕΙ ΑΡΧΙΚΑ ΤΑ 250 ΕΚ. ΕΥΡΩ Ο μεγαλομέτοχος της Coca Cola Hellenic, Γιώργος Δαυίδ

Η μεγάλη επιστροφή του Mr Coca Cola στη ναυτιλία 8 χρόνια μετά τη πώληση της Navios ο όμιλος Δαυίδ συστήνει νέα εταιρία, την Seatrade Holdings χών στην αμερικανική χρηματαγορά της Wall Street, αφού προηγουμένως όμως, έχει «χτίσει» έναν στόλο από 8 έως 10 φορτηγά πλοία ξηρού φορτίου χύδην στον κλάδο των ultramax.

ΤΟ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ Το επενδυτικό πρόγραμμα της νέας εταιρικής οντότητας θα ανέλθει σε πρώτη φάση στα 250 εκατ. δολάρια, το οποίο θα χρηματοδοτηθεί αφενός με ίδια κεφάλαια και αφετέρου με ρευστό που θα αντλήσει από την εισαγωγή της εταιρίας στην Wall Street. Η διαχείριση των πλοίων κατά πάσα πιθανότητα θα γίνεται από την Αθήνα και συ-

γκεκριμένα από την Seatrade Shipping Agency που «τρέχει» και τον στόλο της Zela Shipping. Γιατί αποφάσισε όμως, ο όμιλος Δαυίδ- Λεβέντη να κάνει επάνοδο στη ναυτιλία το δεδομένο χρονικό διάστημα; Το βασικό του κίνητρο αποτέλεσε η ανάγκη για αξιοποίηση των ευκαιριών που δημιουργούνται από το γεγονός ότι οι αξίες των πλοίων βρίσκονται σε ιστορικά χαμηλά επίπεδα. Είναι ένα παράδειγμα του πώς μεγάλοι επενδυτές αντιμετωπίζουν την οικονομική κρίση που πλήττει αυτή την περίοδο και τη ναυτιλία, όπως υποστηρίζουν χαρακτηριστικά οι διεθνείς ναυτιλιακοί αναλυτές.

Το νέο εταιρικό σχήμα θα ξεκινήσει την δραστηριότητά του με 4 νεότευκτα ultramax bulkers

Αλλά όπως τόνισε και ο κ. Μούσκας, «σε αντίξοες συνθήκες αναζητάμε διόδους ανάπτυξης αποκτώντας υγιή κεφάλαια, καθώς δεν θέλουμε αργότερα να κοιτάμε πίσω και να λέμε χάσαμε ευκαιρίες». Σημειώνεται πως η τρέχουσα τιμή του τύπου των πλοίων που διερευνά η Seatrade Holdings είναι της τάξεως των 24,5 εκατ. δολ. το καθένα. Από την άλλη πάλι, μπορεί σύμφωνα με ορισμένους αναλυτές, οι τιμές των ναύλων να έχουν υποχωρήσει στον κλάδο του ξηρού φορτίου, όμως, όταν εκείνες ανακάμψουν, τότε αναμένονται ισχυρές αποδόσεις και όποιοι είναι καλά τοποθετημένοι από πριν, σίγουρα θα απολαύσουν και περισσότερους «καρπούς» εσόδων στο μέλλον.

ΟΙ ΠΡΩΤΕΣ ΕΠΑΦΕΣ Ήδη οι εκπρόσωποι της νέας εταιρίας Seatrade Holdings έχουν ξεκινήσει τις πρώτες επαφές με ιαπωνικά ναυπηγεία, με

τα οποία πραγματεύονται την κατασκευή των πλοίων και οι πληροφορίες αναφέρουν πως αυτές βρίσκονται σε πολύ καλό δρόμο προς τις τελικές υπογραφές. Τα πλοία θα είναι η τελευταία λέξη της τεχνολογίας, υψηλής ενεργειακής απόδοσης, οικολογικού σχεδιασμού, μικρότερης κατανάλωσης καυσίμων και ανταγωνιστικά στην τιμή, καθώς τα ιαπωνικά ναυπηγεία είναι μεν παραδοσιακά πιο ακριβά, αλλά και αξιόπιστα, ωστόσο μπορούν να προσφέρουν χαμηλότερες τιμές λόγω της πρόσφατης υποτίμησης του γιεν υπό το φως της νέας πολιτικής της τράπεζας της Ιαπωνίας που καθιστά υψηλότερη την αγοραστική δύναμη του δολαρίου με το οποίο συναλλάσσεται ιστορικά η ποντοπόρος. Άλλωστε, όλο και περισσότεροι εφοπλιστές από όλον τον κόσμο έχουν στραφεί προς Ιάπωνες ναυπηγούς για την κατασκευή πλοίων τους για τους παραπάνω λόγους.

ΓΙΑΤΙ ΕΝΩΝΟΥΝ ΤΙΣ ΔΥΝΑΜΕΙΣ ΤΟΥΣ ΟΙ ΔΥΟ ΟΜΙΛΟΙ

Η συνεργασία με την Zela Shipping Οι συζητήσεις με τον πρόεδρο της Κυπριακής Ένωσης Εφοπλιστών, Γιώργο Μούσκα για το νέο κοινό project από μέρους του ομίλου Δαυίδ είχαν ξεκινήσει πριν από έξι μήνες περίπου. Κύπριος και εκείνος με μεγάλη εμπειρία στον χώρο της ναυτι-

λίας λόγω της εταιρίας του Zela Shipping, η οποία μετρά ιστορία 50 ετών, ήταν καθοριστικοί παράγοντες για να επιτευχθεί συμφωνία για μεταξύ τους συνεργασία. Η Zela Shipping, η οποία εδρεύει στο Λονδίνο, ελέγχει έναν στόλο από επτά

πλοία τύπου capes. Τα τελευταία χρόνια, κόντρα στην «φουρτούνα» της οικονομικής κρίσης, συνεχίζει δυναμικά το πλάνο της ανάπτυξής της, κυρίως αναζητώντας ευκαιρίες μέσα από την αγορά μεταχειρισμένων πλοίων. Μία από τις πιο πρό-

σφατες εξαγορές που πραγματοποίησε ο κ. Μούσκας είναι εκείνη του πλοίου «Bulk Europe», ενός capsize μεταφορικής ικανότητας 170.000 dwt, έτους ναυπήγησης 2001, με συνολικό τίμημα της τάξεως των 19,8 εκατ. δολ.

22 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

ντίσταση προβάλλει στις επεκτατικές «ορέξεις» του Kahka Bedukindze ο Aριστείδης Mπελλές. Mετά την συμφωνία συγχώνευσης της Δίας με την Σελόντα της οικογένειας Στεφανή, η οποία ανατρέπει τα μέχρι τώρα δεδομένα στον «χάρτη» των ιχθυοκαλλιεργειών, η αγορά προεξοφλεί πως είναι θέμα χρόνου να «προσδεθεί» στο νέο αυτό κοινό σχήμα και η Nηρέας.

A

Tης Eύης Kατσώλη Γεγονός που θα οδηγούσε στην υλοποίηση του σχεδίου της τριπλής συγχώνευσης που εδώ και δύο χρόνια είχε στα σκαριά ο Γεωργιανός επιχειρηματίας και σύμφωνα με τον οποίο θα μπορούσε να δώσει λύσεις στα χρόνια αδιέξοδα του κλάδου με τον άσκοπο και αναποτελεσματικό κατακερματισμό, τον υπέρμετρο δανεισμό και τις χρηματιστηριακές «αμαρτίες». Ωστόσο, φαίνεται πως ο Aριστείδης Mπελλές, τουλάχιστον για την ώρα, δείχνει αποφασισμένος να κινηθεί αυτόνομα, εφαρμόζοντας το δικό του πλάνο για να αντιμετωπίσει τις προκλήσεις της επόμενης μέρας και το «αγκάθι» του δανεισμού, το οποίο αποτελεί πρόβλημα για όλες τις επιχειρήσεις του κλάδου, αφού οι συνολικές δανειακές υποχρεώσεις προς τις τράπεζες ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ.

O ισχυρός άντρας του Nηρέα φέρεται το τελευταίο διάστημα να βρίσκεται σε επαφές με ξένους επενδυτές προκειμένου να συμμετάσχουν στο μετοχικό κεφάλαιο της ελληνικής εταιρίας. Oρισμένες πληροφορίες αναφέρουν πως πρόκειται για Άραβες, οι οποίοι εδώ και καιρό βολιδοσκοπούν την μεγαλύτερη εταιρία ιχθυοκαλλιεργειών.

Aνεξαρτήτως εθνικότητας, πάντως, ο Aριστείδης Mπελλές, όπως υποστηρίζουν και στελέχη της εισηγμένης, επιδιώκει προκαταρκτική συμφωνία για την είσοδο φερέγγυου επενδυτή αλλοδαπής προέλευσης στον όμιλο, ώστε να επιταχύνει και την ήδη υψηλή διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων του. Άλλωστε από την αρχή έβλεπε με επιφυλακτικότητα και σκε-

DEAL news

«Aντίδοτο» οι εξαγωγές στις εγχώριες απώλειες Tο μεγάλο στοίχημα για τον Nηρέα είναι η ακόμη μεγαλύτερη εξαγωγική του δραστηριότητα, η οποία άλλωστε αντισταθμίζει και τις όποιες απώλειες πωλήσεων εντός των ελληνικών συνόρων.

H ζήτηση διεθνώς για λαβράκια και τσιπούρες ιχθυοκαλλιέργειας, που είναι και τα βασικά προϊόντα της εταιρίας, παραμένει ανθεκτική στην κρίση. Kατά το 2012, οι πωλήσεις του ομίλου ανήλθαν στα 202 εκατ.

πτικισμό την εφόρμηση του Γεωργιανού «καρχαρία» των ιχθυοκαλλιεργειών, Bedukindze, με την «επιθετική» εξαγορά μετοχών στις τρεις μεγάλες εταιρίες του κλάδου, ενώ ανέκαθεν τόνιζε πως «η συγκέντρωση στις ιχθυοκαλλιέργειες μπορεί να επιτευχθεί από εμάς τους ίδιους». Ωστόσο, πολλοί είναι εκείνοι που επιμένουν πως στην περίπτωση που δεν ευοδωθεί συμφωνία με υποψήφιους επενδυτές και καθώς το «τοπίο» παραμένει ρευστό, λόγω και των πιέσεων των τραπεζών για την αποπληρωμή των δανείων εκ μέρους των επιχειρήσεων, ίσως η Nηρέας υποχρεωθεί από τις συνθήκες να επανεξετάσει το ενδεχόμενο μιας συμφωνίας με το νέο εταιρικό σχήμα Δίας- Σελόντα. Σημειώνεται δε, ότι στο μετοχικό κεφάλαιο της Nηρέας κατέχει ήδη ισχυρό ποσοστό το fund Linnaeus του Kahka Bedukindze της τάξεως του 23%.

TΟ «ΟΠΛΟ» ΤΗΣ Iσχυρό «όπλο» στα χέρια του

ευρώ, ενώ οι εξαγωγές του ξεπέρασαν τα 155 εκατ. ευρώ.

H επιχείρηση άλλωστε εξάγει το 90% των ψαριών του σε περισσότερες από 40 χώρες σε όλον τον κόσμο, καθώς και εξοπλισμούς ιχθυοκαλλιέργεια, γόνο, τροφές κ.α. στα Bαλκάνια, την Bόρειο Aφρική και τις Aραβικές χώρες. Mε τις παραγωγικές του εγκαταστάσεις σε Iσπανία και Tουρκία, εκτός από την Eλλάδα, οι προοπτικές περαιτέρω

O Γεωργιανός επιχειρηματίας μέσω του fund Linnaeus ελέγχει στον Nηρέα το 23% του μετοχικού κεφαλαίου Aριστείδη Mπελλέ αυτή την στιγμή που του επιτρέπει ελευθερία κινήσεων για συνομιλίες με ξένους επενδυτές, φαίνεται να είναι η παράταση που του δόθηκε από τις τράπεζες για την αποπληρωμή δανείων της Nηρέας, με την προοπτική να προχωρήσει το αργότερο έως τον προσεχή Iούνιο η αναδιάρθρωση του συνόλου των δανειακών της υποχρεώσεων, οι οποίες αγγίζουν τα 330,11 εκατ. ευρώ (μειωμένες κατά 4,6% το 2012).

H υστέρηση των επιδόσεων της εταιρίας το 2012, σε σχέση με συ-

ανάπτυξης είναι μεγάλες.

Kαι μπορεί ο όμιλος να κατέγραψε ζημίες προ φόρων και τόκων 1,63 εκατ. ευρώ το 2012 έναντι αντίστοιχων κερδών 12,63 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, όμως, η διοίκηση αναμένει ότι θα συνεχίσει να πετυχαίνει αξιοσημείωτους ρυθμούς λειτουργικής κερδοφορίας, παρά τις πιέσεις που καταγράφονται στις τιμές των προϊόντων ιχθυοκαλλιέργειας σε διεθνές επίπεδο.

γκεκριμένους χρηματοοικονομικούς δείκτες που έχουν συμπεριληφθεί σε δανειακές συμβάσεις της ως όρος για την διατήρησή τους σε ισχύ, είναι ο λόγος για τον οποίο στα τέλη της προηγούμενης χρονιάς, δύο δάνεια συνολικού ύψους 73 εκατ. ευρώ θα μπορούσαν να κριθούν στο μεγαλύτερο μέρος τους άμεσα πληρωτέα. Έτσι, ποσό ύψους 68 εκατ. ευρώ αναταξινομήθηκε από τις μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις στις βραχυπρόθεσμες. Ωστόσο, στις 29 Mαρτίου 2013 οι δανειστές της εταιρίας με επιστολή τους παρείχαν περίοδο χάριτος για την μη εκπλήρωση του συνόλου των περιοριστικών όρων των δανειακών συμβάσεων μέχρι τα τέλη του ερχόμενου Iουνίου με την προοπτική προφανώς, ότι ως τότε θα έχουν ευδοκιμήσει οι συζητήσεις που άρχισαν τον Nοέμβριο του 2011 για την αναδιάρθρωση των δανείων της.

Mέσα στις επόμενες μέρες, όπως λένε οι πληροφορίες, ο Aριστείδης Mπελλές θα υποβάλει στους μεγάλους πιστωτές της, δηλαδή τις τράπεζες Eθνική, Πειραιώς, Alpha και Eurobank, νέο σχέδιο αναδιάρθρωσης του δανεισμού της επιφυλασσόμενη να επιδιώξει ριζικότερη αναδιάρθρωση εφόσον καταλήξει σε προκαταρκτική συμφωνία και με ξένο επενδυτή. Όπως και να έχει, πάντως, παράγοντες της αγοράς παρατηρούν ότι πλέον ο κλάδος των ιχθυοκαλλιεργειών αλλάζει, υπό το «βάρος» της οικονομικής κρίσης και των τραπεζικών ανοιγμάτων των επιχειρήσεων. Yποστηρίζουν δε, ότι οι κινήσεις συγκέντρωσης που λαμβάνουν χώρα τον τελευταίο καιρό είναι περισσότερο «βίαιες και επιθετικές», αφού επιβάλλονται από τις δυσμενείς συνθήκες και υπό διαφορετικό καθεστώς ίσως και να μην πραγματοποιούνταν.

O Aριστείδης Mπελλές του ομίλου Nηρεύς

XΩPHΣEI ΣTOXOΣ NA ΠPO ΣE ΩΣ TON IOYNIO ANAΔIAPΘPΩΣH TΩN ΔANEIΩN

Aντιστέκεται ο Mπελλές στις «ορέξεις» Bedukindze Eπιδιώκει συμφωνία με ξένο στρατηγικό επενδυτή μετά και την παράταση που έλαβε από τις τράπεζες

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

23

την πιο δυσχερή θέση της ιστορίας της έχει περιέλθει η ΑΓΝΟ, καθώς χρέη 50 εκατ. ευρώ... έκοψαν το γάλα της άλλοτε πανίσχυρης γαλακτοβιομηχανίας, το αίτημα υπαγωγής της στο άρθρο 99 απορρίφθηκε, ενώ κτηνοτρόφοι της εταιρίας στέλνουν στα δικαστήρια τον ιδιοκτήτη της ΑΓΝΟ Νίκο Κολιό, με μήνυση που κατέθεσαν για απιστία, απάτη και καταδολίευση δανειστών.

Σ

Μέσα σ’ αυτό το «μαύρο» σκηνικό, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει ποιο θα είναι το μέλλον της γαλακτοβιομηχανίας. Σε κάθε περίπτωση πάντως, σύμφωνα με τα στελέχη της ΑΓΝΟ, είναι ανοιχτά τρία σενάρια. Το πρώτο αφορούσε στην κατάθεση έφεσης, η οποία ήδη κατατέθηκε, το δεύτερο αφορά στην υποβολή νέας αίτησης υπαγωγής στο άρθρο 99 σε έτερο χρόνο (αν απορριφθεί και η έφεση) και το τρίτο και χειρότερο αφορά ακόμα και στην παύση πληρωμών. Μάλιστα αυτή την περίπτωση δεν αρνήθηκε ούτε ο γεν. διευθυντής της γαλακτοβιομηχανίας Θέμης Κωστόπουλος, ο οποίος είπε ότι «ως πιθανότητα σαφώς υπάρχει, αλλά στόχος μας είναι να γίνει το καλύτερο για την εταιρία». Τι περιθώριο όμως υπάρχει για να γίνουν καλύτερα τα πράγματα για την εταιρία; Οι συνολικές οφειλές της ΑΓΝΟ ανέρχονται στα 50 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 13,5 εκατ. ευρώ προς τη μητρική Κολιός, τα 17,5 εκατ. ευρώ είναι παλαιά δάνεια της Αγροτικής Τράπεζας, τα οποία έχουν καταγγελθεί, τα 3,5 εκατ. ευρώ είναι οφειλές σε εργαζόμενους και ασφαλιστικά ταμεία, ενώ το υπόλοιπο ποσό αφορά πιστωτές και προμηθευτές. Η ΑΓΝΟ τα τελευταία δέκα χρόνια, εμφάνισε αρνητικά αποτελέσματα, ακόμα και αν από τα 33,5 εκατ. ευρώ που ήταν ο τζίρος της εταιρίας το 2003, χρονιά που αγοράστηκε από τον Νίκο Κολιό, έφτασε τα 65 εκατ. ευρώ το 2012. ΕΚΤΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Τα πράγματα δυσκολεύουν ακόμα περισσότερο για την ΑΓΝΟ, καθώς το εργοστάσιο της επιχείρησης στον Λαγκαδά παραμένει

Xρέη 50 εκατ. «κόβουν» το γάλα της AΓNO Οι πιστωτές πάνε στα δικαστήρια τον Ν. Κολιό, μετά την απόρριψη της προσφυγής στο άρθρο 99 εκτός λειτουργίας για πάνω από ένα μήνα. Από τις αρχές του χρόνου ωστόσο, διακόπηκε η διανομή γάλακτος στη Θεσσαλονίκη, στη Χαλκιδική και την Πιερία, ενώ καταγγέλθηκε ότι οι παραγωγοί ειδοποιήθηκαν από την εταιρία να μην παραδίδουν γάλα. Αυτή ήταν η κατάληξη μιας απότομης καθοδικής πορείας μέσα σε μια διετία. Η ΑΓΝΟ πριν από δύο χρόνια, διέθετε πανελλαδικά στην αγορά του γάλακτος ψυγείου το 5,4% μόνο στην κατηγορία των σούπερ μάρκετ. Επειδή όμως είχε εκτεταμένο δίκτυο μικρών σημείων πώλησης, το συνολικό της μερίδιο υπολογίζεται ότι ήταν μεγαλύτερο του 7%. Το 2012 τα πράγματα άλλαξαν προς το πολύ χειρότερο. Το μερίδιο της εταιρίας στα σούπερ μάρκετ περιορίστηκε στο 3,7% και το συνολικό της μόλις που υπερβαίνει το 5%. Ότι η εταιρία βρίσκεται ουσιαστικά σε οικονομικό αδιέξοδο, ομολογεί-

ται και από τους εκπροσώπους της διοίκησης της ΑΓΝΟ, οι οποίοι ενώπιον του δικαστηρίου, κατά την πρωτοβάθμια εκδίκαση της υπαγωγής της σε καθεστώς προ-

δρώντας -όπως υποστήριξαν- ως εκπρόσωποι της επιτροπής αγώνα που έχουν συστήσει 54 γαλακτοπαραγωγοί κατέθεσαν μήνυση, με σκοπό να διεκδικήσουν

Από τις αρχές του χρόνου διακόπηκε η διανομή γάλακτος σε Θεσσαλονίκη, Χαλκιδική, Πιερία, ενώ το εργοστάσιο στον Λαγκαδά παραμένει κλειστό

στασίας, είχαν θέσει το δίλημμα «άρθρο 99 ή πτώχευση». ΣΤΑ ΔΙΚΑΣΤΗΡΙΑ Κάποιες από τις πλευρές των πιστωτών της ΑΓΝΟ δεν είδαν με καλό μάτι την προσφυγή στο άρθρο 99. Έτσι, την περασμένη Δευτέρα, τέσσερις κτηνοτρόφοι εμφανίστηκαν στον εισαγγελέα και

οφειλόμενα 3 εκατ. ευρώ για το γάλα που παρέδωσαν στην ΑΓΝΟ κατά τη διάρκεια του 2012, αλλά δεν το πληρώθηκαν. Στη μηνυτήρια αναφορά τους υποστηρίζουν ότι η οικονομικη αδυναμία της γαλακτοβιομηχανίας είναι εν πολλοίς εικονική και ότι η κατάρρευσή της, στην ουσία, οφείλεται στη στενή σχέση της με την τυ-

Ποιοι «μπλοκάρουν» την προστασία της γαλακτοβιομηχανίας Η ΑΓΝΟ έφθασε στα πρόθυρα της κατάρρευσης, όταν στις αρχές της εβδομάδας το Εφετείο Θεσσαλονίκης απέρριψε το αίτημα της εταιρίας για την έκδοση προσωρινής διαταγής προστασίας από τους πιστωτές, ενόψει της έφεσης. Την μεγαλύτερη αντίθεση στην υπαγωγή της ΑΓΝΟ στο άρθρο 99, έχουν το ΙΚΑ, η ΕΚΟ και σημαντικός αριθμός κτηνοτρόφων και εργαζομένων. ΙΚΑ και ΕΚΟ υποστηρίζουν ότι η εξυγίανση της ΑΓΝΟ, στην παρούσα φάση δεν είναι εφικτή, δεδομένου ότι συν τοις άλλοις, τα δάνειά της έχουν

περάσει στο κακό κομμάτι της ΑΤΕ, που τελεί υπο εκκαθάριση. Από την πλευρά της η ΕΚΟ κατέθεσε αίτηση πτώχευσης της ΑΓΝΟ, θεωρώντας ότι δεν θα καταφέρει να καταστεί βιώσιμη τώρα, που βρισκόμαστε υπό συνθήκες κρίσης. Η ΑΓΝΟ στην αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 είχε ζητήσει «κούρεμα» των υποχρεώσεών της κατά 85% που δεν έγινε δεκτό. Από τους 400 περίπου εργαζόμενους πάντως, οι 90 τάσσονται υπέρ της διάσωσης της εταιρίας, με υπαγωγή στο άρθρο 99, ενώ το ίδιο ζητούν και 20 κτηνοτρόφοι.

Πάντως, το νομικό τμήμα της «Κολιός» στην κατηγορία των κτηνοτρόφων και εργαζομένων ότι η οικονομική αδυναμία της ΑΓΝΟ είναι εικονική και οφείλεταςι στην «ενδοοικογενειακή» σχέση της με την «Κολιός», αναφέρει ότι η Κολιός ΑΕ στην περίοδο 2004-2011 πραγματοποίησε επενδύσεις ύψους 35 εκατ. ευρώ και πως δαπάνησε για τον εκσυγχρονισμό της ΑΓΝΟ συνολικά 42 εκατ. ευρώ. Ουσιαστικά δηλαδή, τον ρόλο του χρηματοδότη της ΑΓΝΟ έως και το 2012 τον έπαιζε η Κολιός ΑΕ.

ροκομική εταιρία «Κολιός» του ίδιου ιδιοκτήτη. Οι εργαζόμενοι στην ΑΓΝΟ υποστηρίζουν ότι η ζήτηση αυξήθηκε -και συνεπώς και ο τζίροςτο 2012. Σε σχέση με τα στοιχεία της οικονομικής διεύθυνσης της ΑΓΝΟ. O τζίρος του Ιανουαρίου 2013 ήταν 4,7 εκατ. ευρώ, έναντι 4,5 εκατ. ευρώ τον ίδιο μήνα πέρυσι, ενώ συνολικά το 2012 η εταιρία έκανε τζίρο 62 εκατ. ευρώ, έναντι 67,5 εκατ. το 2011. Από τον Φεβρουάριο οι εργαζόμενοι άρχισαν απεργιακές κινητοποιήσεις, ζητώντας να τους καταβληθούν τα δεδουλευμένα των μηνών Νοεμβρίου, Δεκεμβρίου και Ιανουαρίου. Από την πλευρά του ο Νίκος Κολιός, λόγω σοβαρής έλλειψης ρευστότητας που παρατηρείται στην επιχείρηση πρότεινε στους εργαζόμενους τμηματική καταβολή κάθε βδομάδα ποσοστού 25% των νόμιμων αποδοχών κάθε εργαζόμενου, μέχρι την πλήρη εξόφληση. Με βάση αυτό το ποσοστό, αντιστοιχεί σε ποσό μεγαλύτερο από τα 200 ευρώ, κατά μέσο όρο την εβδομάδα ανά εργαζόμενο. Από τον Φεβρουάριο επίσης σταμάτησαν και οι κτηνοτρόφοι να προμηθεύουν με γάλα την επιχείρηση, καθώς δεν αποδέχονται τη νέα πρόταση που έκανε ο κ. Κολιός, το «κούρεμα» των οφειλών να μειωθεί από το 85% (όπως ανέφερε και στην αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99) στο 40%. Αυτό πλέον που περιμένουν όλοι για να δουν ποια θα είναι η επόμενη μέρα για την ΑΓΝΟ είναι η απόφαση για έφεση που κατέθεσε η εταιρία κατά της απορριπτικής απόφασης για υπαγωγή στο άρθρο 99.

24 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ecret money

❑

Mπορεί η τιμή του αλουμινίου να έχει υποχωρήσει, αλλά όλες οι προβλέψεις αναφέρουν άνοδο της τάξεως του 25% για την ερχόμενη τριετία. H καλή πορεία, η οποία θα ξεκινήσει, θα επηρεάσει τις εταιρίες μεταποίησης (π.χ. Eλβάλ), αλλά και ομίλους όπως ο Mυτιληναίος που εδώ και πολύ καιρό ψάχνει τρόπους να μειώσει το ενεργειακό κόστος. Όταν όμως οι τιμές θα είναι πάνω, τότε τα οφέλη θα είναι σημαντικά.

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Δεν αποκλείει ακόμη και την περίπτωση να προχωρήσει σε delisting της μετοχής της από το ελληνικό χρηματιστήριο η FG Europe, εφόσον εξακολουθούν να υφίστανται επί μακρόν οι σημερινές ασφυκτικές συνθήκες στην ελληνική οικονομία. Στο μεταξύ, εξετάζει και το ενδεχόμενο ίδρυσης θυγατρικής στο εξωτερικό προκειμένου να διασφαλίσει την απρόσκοπτη χρηματοδότησή της.

❑

Tη μη διανομή μερίσματος και την επιστροφή κεφαλαίου στους μετόχους, ύψους 0,09 ευρώ ανά μετοχή αποφάσισε η χθεσινή τακτική Γενική Συνέλευση της Tέρνα Eνεργειακή του Γιώργου Περιστέρη.

▲

Aλλαγές στη μετοχική σύνθεση δύο εταιριών περιλαμβάνει η νέα λίστα του XA. Πιο συγκεκριμένα, στην Eurodrip το ποσοστό της P&P Water Holdings αυξήθηκε στο 95,30% από 94,30% προηγουμένως, ενώ στην Eυρωπαϊκή Πίστη, η συμμετοχή του κ. Γεωργακόπουλου Xρήστου ανήλθε στο 21,92% από 20,55%.

❑

Δύο μετοχές Coca Cola, μία της γνωστής μας Coca Cola Hellenic (EEEK) και μία της μητρικής της πλέον, Coca Cola HBC AG, θα διαπραγματεύονται από τις 29 Aπριλίου στο XA. H περίοδος αποδοχής της προαιρετικής δημόσιας πρότασης στους μετόχους της Coca Cola ολοκληρώθηκε και ήταν επιτυχής αφού η αποδοχή έφτασε στο 96,85%.

▲

Tο rotation θέσεων στο δεύτερο τρίμηνο του έτους φέρνει πιο ψηλά τίτλους που πραγματοποιούν δυνατό comeback στο πρώτο τρίμηνο του έτους, όπως OΠAΠ, ΔEH, Jumbo και Eλλάκτωρ, η νεοεισερχόμενη ΣΩΛK, ενώ φαίνεται να υποχωρούν η TITAN και η Frigoglass. O OTE, η Folli Follie και η METKA παραμένουν υψηλά στις θέσεις των αναλυτών.

Πολυεθνικές ι πληροφορίες αναφέρουν ότι το «σκηνικό» που είχε στηθεί όταν υπήρχε ο κίνδυνος της εξόδου της Eλλάδας από το ευρώ, επαναλαμβάνεται. Πολυεθνικές εταιρίες επιλέγουν και πάλι κάθε Παρασκευή να βγάζουν τα χρήματά τους στο εξωτερικό.

O λόγος είναι προφανής. O φό-

O

TΟ TΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΦΑΙΝΟΜΕΝΟ ΤΩΝ ΤΩΝ ΕΚΡΟΩΝ ΕΚΡΟΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ ΚΑΤΑΘΕΣΕΩΝ ΤΗΝ ΤΗΝ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ ΞΑΝΑΞΕΚΙΝΗΣΕ. ΞΑΝΑΞΕΚΙΝΗΣΕ. EΝΗΜΕΡΗ EΝΗΜΕΡΗ Η Η TΡΑΠΕΖΑ TΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΤΗΣ EΛΛΑΔΟΣ EΛΛΑΔΟΣ

βος να συντελεστεί και εδώ «κούρεμα» ανάλογο μ’ αυτό της Kύπρου.

H Tράπεζα της Eλλάδας είναι ενήμερη γι’ αυτή την εξέλιξη και η πληροφόρηση λέει ότι, τουλάχιστον προς το παρόν, το φαινόμενο δεν είναι ανησυχητικό, αλλά παρακολουθείται.

Oι ίδιες πληροφορίες κάνουν

ΕΧΕL MARITIME

TAIΠEΔ

Περιπέτειες για Παναγιωτίδη

O στόχος των 2,6 δισ. και η περίπτωση Σταυρίδη

H βουτιά της μετοχής κατά 43,8% της Exel Maritime του Bίλλυ Παναγιωτίδη στο Xρηματιστήριο της Nέας Yόρκης, μετά την «έξοδο» από το μετοχικό κεφάλαιο της Nordea Bank έφερε σενάρια. O διεθνής οίκος Wells Fargo «βλέπει» χρεοκοπία, αλλά ο Έλληνας εφοπλιστής ανθίσταται και για μια ακόμη φορά πιστεύεται ότι θα κρατηθεί όρθιος στην τρικυμία. Έστω κι αν η κίνησή του για τη δημιουργία νέων γραφείων στη N. Yόρκη «μεταφράζεται» από τους κακεντρεχείς ως προάγγελος δυσάρεστων εξελίξεων.

Kι αυτό γιατί τα νέα γραφεία του εφοπλιστή βρίσκονται κοντά στο κτίριο των δικαστηρίων όπου εξετάζονται οι αιτήσεις προσφυγής στο Chapter II.

MΕΤΑ ΤΟΝ...

KΟΚΚΑΛΗ

O στόχος των 2,6 δισ. των εσόδων από τις αποκρατικοποιήσεις που έχει το TAIΠEΔ ως το τέλος του χρόνου θεωρείται εφικτός. Iδιαίτερα γιατί υπάρχουν τα δύο μεγάλα projects του OΠAΠ και της ΔEΠA. O δεύτερος διαγωνισμός πάει συνεχώς προς τα πίσω, αλλά από μόνος του (ιδιαίτερα αν ισχύσει και σε δεύτερο βαθμό η προσφορά των 1,9 δισ. των Pώσων) μαζί με τον OΠAΠ μπορεί να καλύψει σχεδόν το σύνολο του στόχου. Για να μην μπουν τελικά οι ξένοι στη διοίκηση του Tαμείου Aποκρατικοποιήσεων. Παρά τα λάθη, τις καθυστερήσεις, τις ύποπτες ή μη παραλείψεις και αποφάσεις, τα άγονα Δ.Σ., τις παρατάσεις για EYΔAΠ, EYAΘ, ΔEH που φαίνεται πως πάνε προς τα πίσω, το νερό έχει μπει στο αυλάκι. O Στ. Σταυρίδης παρέλαβε το πλάνο εν εξελίξει και η «βάρκα» του πλέει έστω κι αν στο πέρασμά της, αν κρίνει κανείς από τις πρώτες ζωηρές ενστάσεις για το πρόσωπό του που διατυπώνονται με αποδέκτη

και το Mαξίμου σηκώνεται τρικυμία.

O πρόεδρος του Oργανισμού που «ονομάστηκε» «καπετάν Aνδρέας Zέπος» δεν μίλησε μόνο για την «τράτα που θα φέρει καλή ψαριά». Φρόντισε να σημειώσει ότι η... τράτα «μπορεί να μην έχει πολλά ψάρια, αλλά μπορεί να έχει μια καλή συναγρίδα». Tο πρόβλημα με το TAIΠEΔ δεν εναπόκειται στις... εντυπωσιακές τοποθετήσεις του προέδρου του, αλλά στην ουσία. Στη συνεργασία που έχει με τους υποψήφιους επενδυτές. Γιατί καλό είναι να εστιάζει κανείς στα φαινόμενα αυθαιρεσίας και πολυνομίας που διώχνουν τους επενδυτές και στο ρόλο που έπαιξε η περιπέτεια της Kύπρου στο «πάγωμα» του ενδιαφέροντος, αλλά εκείνο που απαιτείται είναι ένα συγκεκριμένο σχέδιο δράσης. Mε υπευθυνότητα, σαφείς προϋποθέσεις και όχι κάθε λίγο αλλαγή όρων και μεθοδεύσεις παρόμοιες μ’ αυτές του θέματος της εγγυητικής επιστολής για το διαγωνισμό της ΔEΠA.

O ΣYPIZA και η αλήθεια για τον OΠAΠ Για πολλούς -ιδιαίτερα τους μυημένους- ήταν αναμενόμενη η «αντίδραση» του ΣYPIZA για την αποκρατικοποίηση του OΠAΠ. Iδιαίτερα από τη στιγμή που δεν έχουν απαντηθεί ούτε στοιχειωδώς οι κατηγορίες, οι ψίθυροι ή αν θέλετε οι πληροφορίες που θέλουν την Kουμουνδούρου «δεμένη στο άρμα του Kόκκαλη».

O ΣYPIZA που... απήχε από την όποια τοποθέτηση σχετικά με το θέμα της πενταετούς σύμ-

βασης τεχνολογικού παρόχου της Intralot, κάνει τώρα λόγο για χαμηλό τίμημα, αλλά αυτή τη φορά το υπουργείο Oικονομικών απάντησε με στοιχεία κάνοντας λογο για ανυπόστατα ψεύδη και για διαφανή διαδικασία.

Aπό την αποκρατικοποίηση του OΠAΠ, το Δημόσιο βγαίνει πολλαπλά κερδισμένο. Eισπράττει το τίμημα της αποκρατικοποίησης και παράλληλα και άλλα ποσά με τη θέσπιση ειδικού φορολογικού καθεστώτος

30% επί των μεικτών κερδών.

Kάτι που αναπληρώνει την απώλεια εσόδων και δημιουργεί επιπρόσθετα έσοδα. Για το 2012 το Δημόσιο θα εισπράξει 112 εκ. ευρώ φόρο και 62 εκ. μέρισμα από το 34%. Για το 2013 με το ειδικό φορολογικό καθεστώς εισέπραξε ήδη φόρο 85 εκ. για το πρώτο τρίμηνο.

O ΣYPIZA είχε προσπαθησει να στοχοποιήσει και πριν από δύο μήνες περίπου χωρίς επιτυχία τον Δημ. Mελισσανίδη.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

φεται, πέρα από τον τουρισμό και στα νησιά. Aπό την άλλη είναι και οι Tούρκοι που «κλείνουν το μάτι» για τις εξαγορές νησιών μας, κυρίως όμως στο Aιγαίο. Προφανώς και για ευνόητους λόγους. Όταν συμβαίνει οι επενδύσεις να «μπλέκονται» και με τα εθνικά θέματα το ζήτημα μπερδεύεται περισσότερο.

• H τουρκική «επέλαση» στην ΣEKAΠ και το Mακεδονία Παλλάς αποφεύχθηκε με τρόπο διπλωματικό, με την προσέγγιση του Σαββί-

• H απόκτηση του Σκορπιού από τον Pώσο Pιμπολόβλεφ και τη θυγατέρα του, μόνο ως κοινή είδηση δεν μπορεί να λογιστεί. Σιγά σιγά εδραιώνεται η πεποίθηση ότι οι ξένοι αγοράζουν όλα τα ελληνικά φιλέτα και στο πέρασμα του χρόνου όλο και περισσότεροι Pώσοι θα «κατηφορήσουν» προς την Eλλάδα. Σημαντικό ρόλο στη ρωσική απόβαση στην Eλλάδα παίζει και η περιπέτεια της Kύπρου.

• Tο ενδιαφέρον των Pώσων στρέ-

κρατικών νησιών, αν δεν εγκαταλείπεται πάει πιο πίσω. Oι γραφειοκρατικές διαδικασίες και οι δυσκολίες που υπάρχουν γενικά είναι τέτοιες που το ενδιαφέρον των επενδυτών μοιραία είναι περιορισμένο.

• Aντίθετα, στα ιδιωτικά νησιά κάτι γίνεται. Eίχαμε τον Aλ Θανί με την Oξυά, μετά τον Pώσο, ενώ άλλο ένα ελληνικό νησί, η Σοφιά, επίσης στο Iόνιο, πουλήθηκε έναντι 2,8 εκ. ευρώ σε πλειστηριασμό που έγινε στη N. Aφρική, όπου μένει η οικογένεια

δη. Bλέπετε ότι ακόμα και η «αθώα» συνεργασία της Lamda Development με τον τουρκικό όμιλο για τη μαρίνα του Φλοίσβου, έφερε την πληροφορία-διαρροή ότι ο Tούρκος της Dogus ήθελε να υψώσει στη μαρίνα την τουρκική σημαία. Δεν είναι απαραίτητο να είναι εθνικιστής ο Mr. Dogus, οι Tούρκοι έχουν βαθιά ριζωμένο μέσα τους ό,τι το πατριωτικό.

• Για να ξαναγυρίσουμε στα νησιά, φαίνεται ότι το σχέδιο πώλησης των

25

των μέχρι πρότινος ιδιοκτητών του.

• Aλλάζουν πολλά στην Eλλάδα και ως τέτοιο μπορεί να λογιστεί και η δράση του Open Society Initiative for Europe του Tζορτζ Σόρος. Kαι ο Δήμος της Aθήνας απεδέχθη την προσφορά του φιλοσκοπιανού.

Eξάλλου, τα οικονομικά του Δήμου δεν είναι καλά.

Ο μυστικός πράκτωρ

βγάζουν ξανά έξω τα λεφτά λόγο για τουλάχιστον δύο εταιρίες, μια από τη ενέργεια και μια από το χώρο των τηλεπικοινωνιών, που προχωρούν σ’ αυτή την κίνηση ενώ, όπως έγραψε το Bloomberg την Tρίτη, μεγάλα ελληνικά εφοπλιστικά «μαγαζιά» αποσύρουν τις καταθέσεις τους προκειμένου να ναυπηγήσουν νέα βαπόρια.

Oι εκροές κεφαλαίων γίνονται κάθε Παρασκευή κι αυτό ερμηνεύεται με την εξήγηση ότι η εμπειρία έχει διδάξει πως όλες οι μεγάλες παρεμβάσεις -δηλαδή... «κουρέματα»- αποφασίζονται Παρασκευή.

Kατ’ αυτόν τον τρόπο αποφεύγεται ο αιφνιδιασμός των αγορών, που είναι κλειστές και

έχουν όλο το χρόνο να αντιμετωπίσουν πιο ψύχραιμα τη νέα κατάσταση πραγμάτων.

Tο τελευταίο «κούρεμα» στην Kύπρο έγινε την Παρασκευή και τα δύο «κουρέματα» ομολόγων στην Eλλάδα, έγιναν πάλι την τελευταία εργάσιμη μέρα της εβδομάδας. Για την ιστορία αναφέρουμε

ότι οι προηγούμενες κινήσεις εκροών καταθέσεων όταν υπήρχε ο κίνδυνος εξόδου από το ευρώ, κράτησαν οκτώ μήνες. Mάλιστα, σε πολλές περιπτώσεις εκπρόσωποι των πολυεθνικών είχαν δηλώσει επισήμως ότι φοβούνται για την παραμονή της Eλλάδας στην Eυρωζώνη, οπότε «αναγκάζονται» να σηκώσουν

τα λεφτά από τη χώρα για μεγαλύτερη ασφάλεια.

Bέβαια, αυτή τη στιγμή δεν είναι ορατός ο κίνδυνος «κουρέματος» των καταθέσεων στην Eλλάδα, αλλά οι πολυεθνικές άρχισαν να προβαίνουν σε τέτοιες κινήσεις υπακούοντας στις εντολές των μητρικών τους εταιριών.

Bράβευση της Coca Cola 3 Έψιλον Mια πολυσημαντική διάκριση στο πλαίσιο των Eυρωπαϊκών Bραβείων EKE έλαβε η Coca Cola Tρία Έψιλον, για το περιβαλλοντικό πρόγραμμα «Aποστολή νερό».

Tο πρόγραμμα κατέλαβε την πρώτη θέση στην κατηγορία «Mεγάλη Eπιχείρηση» του θεσμού, καθώς έχει επιτύχει σημαντικά αποτελέσματα συμβάλλοντας τόσο στην εξοικονόμηση φυσικών πόρων, όσο και στην ευαισθητοποίηση χιλιάδων πολιτών για την ανάγκη της ορθολογικής διαχείρισης του νερού.

H Cyta συζητά

Tη δεύτερη μέρα του Mαΐου θα τεθεί σε κυκλοφορία το νέο χαρτονόμισμα των 5 ευρώ. Tι αλλάζει και τι όχι; Tο χρώμα του παραμένει το ίδιο, η εμφάνιση όχι. Θα είναι πιο δύσκολο να παραχαρακτεί.

Tο όνομά του θα είναι γραμμένο σε λατινικούς και ελληνικούς χαρακτήρες, όπως τώρα (EURO και EYPΩ αντίστο ιχα) αλλά και με κυριλλικά στοιχεία (EBPO) λόγω της ένταξης της Bουλγαρίας στην E.E. O χάρτης της Eυρώπης θα

είναι αναθεωρημένος και θα περιλαμβάνει τη Mάλτα και την Kύπρο. Όσο για τις γλώσσες, τα αρχικά της Eυρωπαϊκής Kεντρικής Tράπεζας θα αντιστοιχούν σε BCE για γαλλικά, ιταλικά, πορτογαλικά, ισπανικά, ρουμανικά. ECB για τσέχικα, δανέζικα, ολλανδικά, αγγλικά, λεττονικά, λιθουανικά, σλοβάκικα, σλοβένικα, σουηδικά. EUb για βουλγαρικά, EZB για γερμανικά, EKP για εσθονικά και φινλανδικά, EKT για ελληνικά, EBC για πολωνικά και BCE για μαλτέζικα.

πάροχος στην Eλλάδα. Oι συζητήσεις λέγεται ότι γίνονται σε καλό κλίμα αλλά δεν έχουν ολοκληρωθεί. Eνδιαφέρον να ξεκινήσει επαφές για να δραστηριοποιηθεί στην αγορά της κινητής τηλεφωνίας ως MVNO έχει και η Forthnet.

Tα χρέη του Nτυνάν Πόσα είναι τα χρέη του Eρρίκος Nτυνάν; 250 εκατομμύρια έλεγαν οι αρχικοί υπολογισμοί. Tώρα όμως φαίνεται ότι άρχισαν να «φουσκώνουν». Eίναι πολλά περισσότερα. Στους εργαζόμενους οφείλονται 18 εκ. και οι τελευταίοι είναι πραγματικά ανήσυχοι για την επόμενη μέρα.

Kυρίως από το γεγονός ότι το “Metropolitan” που εξακολουθεί να διεκδικεί το νοσοκομείο θέλει από τους 1.040 εργαζόμενους στο θεραπευτήριο, να απολυθούν οι 500.

Eδώ οι βίζες Aνοίγει ο δρόμος για τους Kινέζους, τους Aμερικανούς, τους Άραβες και όλους τους άλλους υπηκόους τρίτων χωρών και τα μέλη των οικογενειών τους για την 5ετή άδεια

Tο νέο χαρτονόμισμα των 5 ευρώ!

H Vodafone συνεργάζεται με τη Cyta και στην Kύπρο και έτσι ο δίαυλος είναι πιο εύκολος προκειμένου η κυπριακή εταιρία να υπογράψει τη συμφωνία για να χρησιμοποιεί το δίκτυο της πολυεθνικής ώστε να λειτουργήσει ως εικονικός

παραμονής στη χώρα μας αν προχωρήσουν σε επενδύσεις ακινήτων άνω των 250.000 ευρώ. H σχετική ρύθμιση θα τεθεί σε εφαρμογή μέσα στο Mάιο.

26 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ΟΙ ΑΓΟΡΕΣ ΠΟΥ ΒΟΛΙΔΟΣΚΟΠΕΙ Η ΣΩΛΚ

«Ανοίγει δρόμο» για μεγάλα ενεργειακά έργα μέσω του deal με τη Meers «Χτίζει θέσεις» για τα μεγάλα ενεργειακά projects η Σωληνουργεία Κορίνθου του Νίκου Στασινόπουλου. Η συμφωνία με την γερμανική εταιρία κατασκευής εξοπλισμού Meer ανοίγει τον… δρόμο προς αυτή την κατεύθυνση, αφού η θυγατρική του ομίλου Βιοχάλκο είναι έτοιμη να προχωρήσει σε μια μεγάλη παραγωγική επένδυση στην γραμμή σωλήνων, με ειδικά χαρακτηριστικά που προσιδιάζουν σε μεγάλα έργα και κυρίως σε εκείνα που αφορούν στην κατασκευή υποθαλάσσιων και χερσαίων αγωγών μεταφοράς πετρελαίου και φυσικού αερίου. Ο Νίκος Στασινόπουλος προετοιμάζεται με αυτόν τον τρόπο ώστε η ΣΩΛΚ να είναι μία από τις εταιρίες που θα καλύψουν την τεράστια ζήτηση, η οποία

Έτοιμη να προχωρήσει σε μεγάλη παραγωγική επένδυση κατασκευής σωλήνων μεγάλης αντοχής η εταιρία θα δημιουργηθεί μελλοντικά. Οι αγορές στις οποίες έχει στρέψει το… βλέμμα της η εισηγμένη, από τις λίγες βιομηχανίες χαλυβουργικών προϊόντων στην Ελλάδα που έκλεισε το 2012 με καθαρή κερδοφορία, είναι δυνητικά πολλές. Μεξικό, Λατινική Αμερική, Μεσόγειος, Δυτική και Ανατολική Αφρική, Βόρεια Θάλασσα κ.α. Στις περιοχές εκείνες δηλαδή, όπου έχουν εντοπιστεί υπεράκτια κοιτάσματα υδρογονανθράκων, όπως το υπερμέγεθες κοίτασμα της Petrobras στην Βραζιλία, οι ανακαλύψεις της Noble Energy στη Μεσόγειο, τα υπεράκτια κοιτάσματα της Νιγηρίας και της Αγκόλας και τα κοιτάσματα της Αρκτικής. Με λίγα λόγια, όσο προχωρούν οι εκμεταλλεύσεις και αξιοποιούνται όλο και περισσότερα κοιτάσματα εκτιμάται πως θα αυξηθεί με γεωμετρική πρόοδο και η ζήτηση για υποθαλάσσιους αγωγούς μεγάλης

αντοχής. Εκτός όμως από τα κοιτάσματα υδρογονανθράκων, η ΣΩΛΚ ποντάρει και στα έργα των αγωγών που βρίσκονται στα… σκαριά για να υλοποιηθούν στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης. Έργα όπως ο αγωγός TAP ή ο ανταγωνιστικός αγωγός Nabucco, ο αγωγός South Stream, αλλά και- γιατί όχι- και ο αγωγός East Med που έχει προταθεί από την ΔΕΠΑ προκειμένου να μεταφέρει το αέριο της Ανατολικής Μεσογείου προς την Ευρώπη, έχουν μπει στο… πεδίο βολής της εταιρίας του Νίκου Στασινόπουλου, από τα οποία θα μπορούσε να αποκομίσει σημαντικά κέρδη και έσοδα. Άλλωστε το γεγονός και μόνο της γεωγραφικής εγγύτητας στα περισσότερα projects εξ αυτών, η ελληνική βιομηχανία αποκτά σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα σε σχέση με άλλες ανταγωνιστικές ξένες εταιρίες. Σύμφωνα με τα σχέδια της ΣΩΛΚ, από το 2015 θα παράγονται 400 χιλιάδες τόνοι σωλήνων LSAW που θα μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε έργα που απαιτούν σωλήνες υψηλής αντοχής και καταπόνησης. Άλλωστε, η εισηγμένη εταιρία του Νίκου Στασινόπουλου είναι από εκείνες που διαθέτουν την απαιτούμενη ρευστότητα για νέες επενδύσεις και αναπτυξιακές πρωτοβουλίες. Συγκαταλέγεται μεταξύ των λίγων βιομηχανιών που κόντρα στην «φουρτούνα» της οικονομικής κρίσης έκλεισε το 2012 με τζίρο 234,7 εκατ. ευρώ, κέρδη EBITDA 21,3 εκατ. ευρώ (από 18,1 εκατ. ευρώ το 2011) και 11,8 εκατ. ευρώ κέρδη προ φόρων (από 6,8 εκατ. έναν χρόνο νωρίτερα).

INFORM ΛYKOΣ

Συνεχίζει την επενδυτική πολιτική που «έφερε» ανάκαμψη και κέρδη

H επιχειρηματική στρατηγική που εφάρμοσε την τελευταία διετία η Inform Λύκος δημιουργεί τις κατάλληλες βάσεις για την περαιτέρω ενίσχυση του διεθνούς προσανατολισμού της.

Tο 2012 η εισηγμένη στο XA εκτυπωτική βιομηχανία επανήλθε στα κερδοφόρα αποτελέσματα (καθαρά κέρδη 2,05 εκατ., έναντι ζημιών 0,87 εκατ. ευρώ), χάρη στους καρπούς που έδρεψε από την εφαρμογή του διετούς προγράμματος εξοικονόμησης δαπανών (σωρευτικά κατά 8,9 εκατ. ευρώ) και ετοιμάζει με μεθοδικότητα τις νέες της κινήσεις. Πίσω από τον σχεδιασμό για το παρόν και το μέλλον της Inform Λύκος, «κρύβονται» δυο πρόσωπα «κλειδιά»: ο πρόεδρος της εταιρείας Nικόλαος Λύκος και ο CEO Παναγιώτης Σπυρόπουλος.

Tο πλάνο τους συμπεριλαμβάνει την λειτουργία δυο νέων κέντρων παραγωγής και προσωποποίησης καρτών στην Pουμανία και την Πολωνία, μέσα στο τρέχον έτος.

Bεβαίως, είναι «νωπές» ακόμα οι τρεις ση-

ανταγωνισμός «απέναντι» στην Παπαστράτος-Philip Morris αναμένεται σκληρός για την Καρέλιας και η εισηγμένη ετοιμάζει, ήδη, τα… «αντίμετρα», στον επιχειρηματικό «πόλεμο» των ελληνικών καπνοβιομηχανιών!

Ο

Το πρόσφατο deal της πολυεθνικής με την ελληνική κυβέρνηση, για την απορρόφηση του 50% των ελληνικών καπνών ανατολικού τύπου έναντι 200 εκατ. ευρώ για τα επόμενα 3 χρόνια και η τοποθέτηση ενός Έλληνα μάνατζερ στη νευραλγική θέση του διευθύνοντος συμβούλου της μητρικής, του Ανδρέα Καλαντζόπουλου, ανέβασαν τον πήχη για τον Παπαστράτο - και οι δυο «μεγάλοι» κυνηγούν το αυτονόητο: τα μερίδια αγοράς, σε μια εποχή δύσκολη, με την πτώση του βιομηχανοποιημένου τσιγάρου το ’12, να φθάνει το -18%! Η «απάντηση» του Ανδρέα Καρέλια στην εδραίωση του «ελληνικού στοιχείου» στην κορυφή της διοικητικής «πυραμίδας» της Αμερικανικής πολυεθνικής (που μεταφράζεται από την αγορά ως καλός «οιωνός» για την Παπαστράτος), έτσι ώστε να μην βρε-

θεί σε θέση «αδυναμίας», «συμπυκνώνεται» σε τρεις παραμέτρους: - αύξηση των δαπανών για την προώθηση των σημάτων της.

- περιορισμό πιστώσεων και «συγκράτηση» συνολικών δαπανών, ως προφανές «αντίβαρο» στο πρώτο.

- λανσάρισμα νέων σημάτων, ενώ, το πρώτο δίμηνο του 2013 η Καρέλιας κυκλοφόρησε δυο νέα σήματα της σειράς George Karelias and Sons σε μαλακό πακέτο!

ΦΟΡΟΙ ΚΑΙ ΣΕΚΑΠ Ο «συναγερμός» στην Καρέλιας προέρχεται, σύμφωνα με την διοίκηση της, από το γεγονός ότι οι επόμενοι μήνες αναμένονται ιδιαίτερα ασταθείς για την ελληνική αγορά λόγω ύφεσης, της αυξημένης φορολογίας και της αλλαγής στον τρόπο διανομής.

«Συναγερμός» Νίκος Στασινόπουλος του ομίλου Βιοχάλκο

Τα «αντίμετρα» της ελληνικής καπνοβιομηχανίας, για

DEAL news

μαντικές κινήσεις που έκαναν το 2012: - πρώτον, με την εκ νέου ενίσχυση της θυγατρικής της Inform Λύκος στην Pουμανία, μέσω αύξησης μετοχικού κεφαλαίου.

- δεύτερον, με την ίδρυση μιας νέας θυγατρικής στην ίδια αγορά, την Austria Card SRL. - Tρίτον, με την εγκατάσταση μιας, ακόμα, «γέφυρας» στη Nοτιοανατολική Eυρώπη, την Aλβανία συγκεκριμένα, όπου δημιουργείται κέντρο εκτυπώσεων και εμφακελώσεων λογαριασμών και statements για τράπεζες, τηλεπικοινωνίες και εταιρείες κοινής ωφέλειας, σε μια αγορά 3.000.000 καταναλωτών. H εξαγορά του 51% της Albanian Digital Printing Solutions Shpk εξασφαλίζει στην Inform Λύκος ένα τρίτο κέντρο εκτυπώσεων μεταβλητών δεδομένων στα Tίρανα, μετά από αυτά της Aθήνας και του Bουκουρεστίου.

H επενδυτική πολιτική της Inform Λύκος έφερε την ανάκαμψη και τα κέρδη, αν και κάθε νόμισμα διαθέτει δυο όψεις. H εισηγμένη δεν κατάφερε να αντιστρέψει την ζημιογόνο πορεία

Αναμονή και για τις πρώτες κινήσεις του Ιβαν Σαββίδη

Οι καπνοβιομηχανίες οδηγούνται σε ολομέτωπη «σύγκρουση» για τις τιμές των τσιγάρων (που «μπήκαν» και στα σούπερ μάρκετ) όταν το κράτος έχει προϋπολογίσει για φέτος έσοδα από τον Ειδικό Φόρο Κατανάλωσης 3,13 δισ. ευρώ! Παπαστράτος και Καρέλιας «εκμεταλλεύτηκαν» ως τώρα την σιγή της ΣΕΚΑΠ, αφού, πρόκειται για τις 3 εταιρείες που δραστηριοποιούνται στην ελληνική αγορά με παραγωγικές μονάδες. Ωστόσο, η απόκτηση της ΣΕΚΑΠ από τον εκ Ρωσίας ορμώμενο επιχειρηματία και ιδιοκτήτη του ΠΑΟΚ, Ιβάν Σαββίδη, προσθέτει άλλον έναν «πονοκέφαλο» για τους ανταγωνιστές του, οι οποίοι περιμένουν τις επόμενες κινήσεις του – που περιλαμβάνουν και την προώθηση των προϊόντων της ΣΕΚΑΠ στην ρωσική αγορά, μέσω της Donskoy. Η είσοδος του Σαββίδη στο «παιχνίδι» δίνει άλλη τροπή στον «πόλεμο» για την αύξηση των πωλήσεων και των μεριδίων, σε κρίσιμη «φάση» για το μέλλον των καπνοβιομηχανιών στην Ελλάδα.

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

27

του ενός εκ των δύο κλάδων της, στον τομέα των προϊόντων και υπηρεσιών έντυπης πληροφορικής, στον οποίο κατά κοινή εκτίμηση «χρωστά» την ανάπτυξη της κατά την προηγούμενη δεκαετία και έχει επενδύσει το μεγαλύτερο μέρος των κεφαλαίων της. Παρά την κάμψη των πωλήσεων της, η Inform Λύκος «πατά» στην υψηλή κερδοφορία του τομέα των «έξυπνων καρτών και θεωρεί ότι όντας πλέον ιδιαίτερα ανταγωνιστική και μπορεί να προσφέρει «ανταγωνιστικές τιμές» για να αυξήσει τα μερίδια αγοράς!

H καθαρή κερδοφορία των 2,05 εκατ. ευρώ και τα νέα «ανοίγματα» σε Pουμανία, Aλβανία

(«ακούμε από το επίσημο κράτος για πολυεθνικές-σωτήρες, έπρεπε να αρχίσει από την ηθική αναγνώριση της ελληνικής, της σωστής και νοικοκυρεμένης επιχείρησης») και επικαλέσθηκε την αναγκαιότητα αναθεώρησης της κοινοτικής οδηγίας για τα καπνικά προϊόντα «για να σταθεί η εταιρεία στα πόδια της και να μην χάσει το 40% των πωλήσεων της». Ένα άλλο «καρφί», που προοριζόταν για τον βασικό ανταγωνιστή της Καρέλιας, ήταν η αναφορά «προχωρήσαμε μόνον μέσα στο 2012 σε επενδύσεις όχι 3, αλλά 7 εκατ., ενώ δεκάδες εκατομμύρια επενδύσεις έχουν πραγματοποιηθεί τις προηγούμενες χρονιές, όλες από ίδια κεφάλαια». Δυο μήνες πριν η Παπαστράτος προχωρούσε στην επένδυση 3 εκατ. για την εγκατάσταση νέας γραμμής παραγωγής λεπτοκομμένου καπνού για «στριφτά» τσιγάρα στις εγκαταστάσεις της στον Ασπρόπυργο. Τυχαίο;

NIKOΛAOΣ Λύκος, πρόεδρος της εισηγμένης Inform Λύκος

ΓIANNHΣ Στρούτσης

HΛEKTPONIKH ΑΝΔΡΕΑΣ Καρέλιας, CEO της Καρέλιας: ρίχνει το «γάντι» στην Παπαστράτος!

Παρά την αύξηση-ρεκόρ των πωλήσεων της Καρέλιας εκτός Ελλάδας (13,4 δισ. τσιγάρα) και της κερδοφορίας της, δεν είναι τυχαίο ότι στο Πρωτοχρονιάτικο μήνυμα του ο CEO Ανδρέας Καρέλιας (όταν «μοίραζε» bonus 1,8 εκατ. ευρώ στους εργαζόμενους) εξαπέλυε «αιχμές» κατά της κυβέρνησης και των ανταγωνιστών του

ΟΙ «ΑΙΧΜΕΣ» ΓΙΑ PHILIP MORRIS

για τον Καρέλια να «αντέξει» στον ανταγωνισμό της Παπαστράτος

«Σώθηκε» από το πρόστιμο -«μαμούθ»

Πριν από λίγες μόλις ημέρες ο Γιάννης Στρούτσης έλεγε στην «DEAL» ότι η Hλεκτρονική Aθηνών επιδιώκει την ακύρωση του προστίμου-μαμούθ των 74,6 εκατ. ευρώ, που της είχε επιβληθεί με την κατηγορία για την πραγματοποίηση εικονικών συναλλαγών, μέσω της δικαστικής οδού και φαίνεται ότι πέτυχε τον στόχο του.

«H εταιρεία είναι παντελώς αθώα», δήλωνε στην «D» ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισηγμένης, και προφανώς, κατάφερε να αποδείξει τον παραπάνω ισχυρισμό του ενώπιον της Δικαιοσύνης.

Oι τελευταίες πληροφορίες αναφέρουν ότι η Hλεκτρονική Aθηνών έπεσε στα «μαλακά» και το πρόστιμο, (που αρχικά «βρέθηκε» στα 79 εκατ., πριν διευκρινισθεί ότι το ύψος του διαμορφώθηκε στα 74,6 εκατ.), μειώνεται κάτω από το 1,5 εκατ. ευρώ.

Tο δεύτερο θετικό, σύμφωνα πάντα με όσα διαρρέουν, είναι ότι υπάρχει δικαστική απόφαση, η οποία επιτρέπει στην εταιρεία να καταβάλει το μειωμένο πρόστιμο σε αρκετές δόσεις.

O κ.Στρούτσης φέρεται, μάλιστα, να έχει, ήδη, ενημερώσει συνεργάτες και προμηθευτές της Hλεκτρονικής Aθηνών για την εξέλιξη, που απαλλάσσει τον ίδιο και την επιχείρηση από έναν πολύ μεγάλο «βραχνά».

Tελειώνει, έτσι, μια ιστορία που κράτησε πολύ καιρό και στάθηκε ως αιτία για να δημιουργηθεί έντονη ανασφάλεια για το «αύριο» της «αλυσίδας».

Tο γεγονός, λοιπόν, «εξαλείφει» έναν πολύ σημαντικό κίνδυνο για την HΛEAΘ και την βοηθά να ατενίζει πλέον το μέλλον της με μεγαλύτερη αισιοδοξία.

Bέβαια, το πρόστιμο δεν ακυρώθηκε, αλλά, όταν μειώνεται σε τέτοιο επίπεδο, ουσιαστικά γίνεται λόγος για «σωτηρία» της Hλεκτρονικής Aθηνών!

28 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

ELMIN

Nέα «ώθηση» από τα γαλλικά κεφάλαια των Kerneos- Wendel

DEAL news

πορεί η επέκταση της σύμβασης με την Coca Cola Tρία Έψιλον να αποτελέσει σανίδα σωτηρίας για την Frigoglass; Oυδείς μπορεί να το γνωρίζει. Πάντως το αφεντικό της, Xάρης Δαυίδ, όπως αναφέρουν πηγές προσκείμενες στην εταιρία, θεωρεί πως η συμφωνία με την Coca Cola, μπορεί να φρενάρει την κατηφορική πορεία που έχει πάρει η εταιρεία από το 2012.

M

Aν και δεν μπορούν να υπολογιστούν τα οικονομικά οφέλη που θα έχει η Frigoglass από την επέκταση της σύμβασης, το μόνο σίγουρο είναι ότι εξασφάλισε έναν «καλό» πελάτη για την επόμενη πενταετία για να πουλά τα ψυγεία της.

Aυτό δεν σημαίνει πως τελείωσαν οι «μπελάδες» για τον Xάρη Δαυίδ, ο οποίος έχει να αντιμετωπίσει ένα «βουνό» προβλήματα τους επόμενους μήνες.

Tα αποτελέσματα που ανακοίνωσε η Frigoglass για το 2012 «πάγωσαν» την αγορά, καθώς βούλιαξε σε ζημιές.

H γαλλική «επέλαση» στην ελληνική μεταλλευτική εταιρεία ELMIN - Eλληνικές Mεταλλευτικές Eπιχειρήσεις, δίνει μεν τον έλεγχο της πλειοψηφίας των μετοχών της σε ξένα κεφάλαια πλέον, συνδυάζεται δε με την εισροή νέων κεφαλαίων, ικανών να στηρίξουν την υλοποίηση επενδύσεων για τον τριπλασιασμό, ακόμα, της εξόρυξης βωξίτη.

Aυτό θα συμβεί από τις υπάρχουσες παραχωρήσεις εκτάσεων στους νομούς της Φθιώτιδας και της Φωκίδας, εφόσον δοθούν από τις αρμόδιες αρχές οι απαραίτητες εγκρίσεις.

Mετά την εισροή γαλλικών κεφαλαίων τα ίδια κεφάλαια της μητρικής εταιρείας ELMIN ανέρχονταν σε 22,55 εκατ. ευρώ, έναντι 14,28 εκατ. ευρώ και το γεγονός προσφέρει άλλη δυναμική στην τρίτη σημαντικότερη εταιρεία εξόρυξης βωξίτη στη χώρα.

Tο 47% των μετοχών της παραμένει στους Έλληνες επιχειρηματίες/επενδυτές Iω. Σ.

Bαρδινογιάννη και Λ. Πολυχρονόπουλο, που απέκτησαν το 2000 από το ελληνικό Δημόσιο τις μεταλλευτικές εγκαταστάσεις και παραχωρήσεις μεταλλευτικών δικαιωμάτων. Σύμφωνα με όσα αναφέρει ο γενικός διευθυντής της ELMIN Λ. Πολυχρονόπουλος, το deal με τους Γάλλους του βιομηχανικού συγκροτήματος Kerneos -το οποίο ελέγχεται από την εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Παρισιού γαλλική επενδυτική εταιρεία Wendel- επιτεύχθηκε το 2012, αλλά, «έλειπε» παροχή των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες ελληνικές αρχές για να ενεργοποιηθεί το 53%, κάτι που τελικά συνέβη.

Tο 53% ανήκει πλέον σε Γάλλους και το 47% στους κ.κ. Iω. Σ.

Bαρδινογιάννη, Λ. Πολυχρονόπουλο

EΠENΔYΣEIΣ 2 ΔIΣ.

H ELMIN, μια ισχυρή ιδιωτική εταιρεία, αρχικής ιδιοκτησίας της οικογένειας Σκαλιστήρη και αργότερα προβληματική, όταν πέρασε υπό δημόσιο έλεγχο, με την επωνυμία «Mεταλλεία Bωξίτη Eλευσίνας», καταφέρνει να ανεβάσει τώρα τον πήχη, εν μέσω κρίσης, χάρη στον στρατηγικό ελιγμό που επιτεύχθηκε και την ενίσχυση της σύμπραξης με τους Γάλλους επιχειρηματίες. Kι αυτό, διότι τα οφέλη της θα φανούν από εδώ και στο εξής. H Wendel παρουσιάζει ενοποιημένες πωλήσεις 6,7 δισ. ευρώ για το 2012 και ετοιμάζει επενδύσεις 2 δισ.ευρώ την προσεχή 4ετία!

H συνολική αξία της επιχείρησης αποτιμήθηκε μάλιστα το 2012, στο πλαίσιο της εξαγοράς, σε 60 εκατ. ευρώ.

Tο σύνολο της τρέχουσας παραγωγής της ELMIN εξάγεται σε Eυρώπη, Aφρική, Aμερική και εμφανίζεται σημαντικά περιορισμένη σε «βάθος» 2ετίας ενώ μείωσε τα ενοποιημένα έσοδα της (θυγατρικές της οι Eταιρεία Mεταλλευμάτων Bιομηχανίας και Nαυτιλίας και EΛAT Λατομικές Eπιχειρήσεις) σε 14,01 από 19,63 εκατ. ευρώ, αν και βελτίωσε κατά περίπου δύο εκατοστιαίες μονάδες το μεικτό της περιθώριο (45,5% έναντι 43,6%).

Frederic Lemoine, πρόεδρος της Wendel

O κ. Xάρης Δαυίδ της Frigoglass

H εισηγμένη, η οποία κατά τη χρήση του 2011 είχε κέρδη 20 εκατ. ευρώ, εμφάνισε ζημιές 14,96 εκατ. ευρώ κατά την περυσινή χρήση. H αγορά δεν περίμενε τέτοια καθίζηση των αποτελεσμάτων της εταιρείας, καθώς οι μέσες εκτιμήσεις αναφέρονταν σε κέρδη 5,6 εκατ. ευρώ. O τζίρος της εισηγμένης επιχείρησης αυξήθηκε στα 581,25 από 555,213 εκατομμύρια, αλλά παρά ταύτα, οι ζημιές δεν αποφεύχθηκαν. H κεφαλαιοποίησή της ανέρχεται στα 261 εκατ. ευρώ και ο καθαρός δανεισμός της μειώθηκε στα 223,3 εκατ. από 243,6 εκατ., αλλά παρά ταύτα, αντιπροσωπεύει 1,87 φορές τα ίδια κεφάλαια.

Tο ελληνικό εργοστάσιο της Frigoglass έπειτα από πολλά χρόνια υψηλής κερδοφορίας υπολειτουργεί. Eίναι εγκατεστημένο στην Aχαΐα κι αποτελεί πλέον τη μία από τις 10 ανάλογες βιομηχανικές μονάδες κατασκευής επαγγελματικών ψυγείων του ομίλου διεθνώς, αφού παρόμοιες μονάδες λειτουργούν από θυγατρικές στη Pουμανία, τη Pωσία, την Tουρκία, την Iνδία, την Kίνα, την Iνδονησία, τη Nότια Aφρική, τη

Θα «σώ σύμβαση μ Oι «φουρτούνες» του αφεντικού

KPI- KPI

Eπενδυτικό ενδιαφέρον περιμένει ο Tσινάβος Oι επιδόσεις της Kρι-Kρι, «προϊόν» και της εξωστρέφειας που αναπτύσσει η γαλακτοβιομηχανία, δημιουργούν εύλογο επενδυτικό ενδιαφέρον.

O Παναγιώτης Tσινάβος, πρόεδρος και CEO της Kρι-Kρι, γνωρίζει τις προοπτικές που «φέρνουν» για το μέλλον της εισηγμένης και περιμένει «κινήσεις» από επενδυτές. «Όπλο» της γαλακτοβιομηχανίας, η «αψεγάδιαστη» οικονομική της εικόνα, που σημειωτέον συμπεριλαμβάνει κέρδη 5,2 εκατ. ευρώ και αύξηΠαναγιώτης Tσινάβος, ση τζίρου σε 59 εκατ. ευρώ σε περιόδους κρίσης και μεγάλου ανταγωνιπρόεδρος και CEO σμού, έναντι των άλλων «παικτών» της αγοράς, εντός κι εκτός συνόρων.

Mάλιστα, η βορειοελλαδίτικη εταιρεία αποπληρώνει τα δάνεια της με τα ταμειακά διαθέσιμα της και έχει «περίσσευμα». Ήδη, τα μακροπρόθεσμα δάνεια της Kρι-Kρι μειώθηκαν σε 1,9 εκατ. ευρώ, οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις της σε 963 χιλ. ευρώ, ενώ, οι απαιτήσεις της ανήλθαν σε 16,5 εκατ. ευρώ!

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

DEAL news

29

Tο εργοστάσιο στην Πάτρα λειτουργεί με το σύστημα της εκ περιτροπής εργασίας με την συναίνεση των εργαζομένων λόγω χαμηλών παραγγελιών O Δάκης Iωάννου της J & P ’βαξ

Nιγηρία και τις HΠA. Tην περίοδο αυτή, όπως και το 2012, λόγω χαμηλών παραγγελιών, το εργοστάσιο λειτουργεί με το σύστημα της εκ περιτροπής εργασίας, με συναίνεση των εργαζομένων, σε μια προσπάθεια της επιχείρησης να διασφαλίσει τη συνέχιση της λειτουργίας του. Tο 2006 οι εργαζόμενοι στην ελληνική “Frigoglass” ανέρχονταν σε 592 άτομα., ενώ τώρα απασχολεί 249 άτομα.

Oι πωλήσεις της ελληνικής μητρικής εταιρείας Frigoglass, που λειτουργεί το εργοστάσιο της Aχαΐας, περιορίστηκαν το 2012 κατά 23,8%, σε 61,95 εκατ. ευρώ, από 81,3 εκατ. ευρώ το 2011, ενώ οι ζημιές της ανήλθαν σε 3,8 εκατ. ευρώ, από 1,4 εκατ. ευρώ το 2011, καθώς τα μεικτά κέρδη

της μειώθηκαν κατά 44% και τα αποτελέσματά της επιβαρύνθηκαν, πέραν των άλλων, με έκτακτες ζημιές ύψους 2 εκατ. ευρώ, στο πλαίσιο αναδιοργάνωσης του ομίλου.

ΠΛΗΓΜΑ ΑΠΟ EΥΡΩΠΗ H σημαντική πτώση των εργασιών της οφείλεται, κατά βάση, στη μείωση των πωλήσεών της σε αγορές της Δυτικής Eυρώπης (-47%) και της Aνατολικής Eυρώπης (-48%), η οποία δεν ήταν δυνατόν ν’ αναπληρωθεί από την αύξηση των πωλήσεών της σε αγορές της Aφρικής και της Mέσης Aνατολής (+33,2%). Σε σύγκριση με το 2011, ο όμιλος

κάλυψε περισσότερο από άλλες μονάδες του και λιγότερο από την ελληνική μονάδα τη ζήτηση προϊόντων του στην ευρωπαϊκή αγορά. Έτσι, το 2012 η ελληνική μονάδα κάλυψε το 12,2% των ευρωπαϊκών πωλήσεων επαγγελματικών ψυγείων του ομίλου, έναντι 20,1% το 2011. Στο απόγειο της ισχύος της, το 2006, η ελληνική “Frigoglass” είχε πραγματοποιήσει πωλήσεις ύψους 97,5 εκατ. ευρώ, ίσες με το 28,9% των συνολικών πωλήσεων του ομίλου στον τομέα της επαγγελματικής ψύξης. Έκτοτε, όμως, με εξαίρεση το έτος 2011, σε γενικές γραμμές φθίνει, ενώ ο όμιλος παγκοσμίως αναπτύσσεται.

σει» τον X. Δαυίδ η ε την Tρία Έψιλον; της Frigoglass και οι ζημιές που «πάγωσαν» την αγορά

Προβληματισμός φαίνεται να επικρατεί στο «στρατόπεδο» της J&P Άβαξ του Δάκη Iωάννου μετά το deal Eλλάκτωρ- AEΓEK. Mία συμφωνία που ισχυροποιεί ακόμη περισσότερο τον όμιλο Mπόμπολα έναντι των ανταγωνιστών της, προσθέτοντας στο χαρτοφυλάκιό του ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων άνω του 1 δισ. ευρώ και σημαντικές συμβάσεις, όπως εκείνη του μετρό Θεσσαλονίκης.

Tο ερώτημα που τίθεται στους επιχειρηματικούς κύκλους, είναι τι θα κάνει ο Iωάννου, ο οποίος εκτός όλων των άλλων, έχει να αντιμετωπίσει τις μεγάλες απώλειες από την κυπριακή κρίση. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο ελληνοκύπριος επιχειρηματίας λόγω Kύπρου έχασε αρκετά εκατομμύρια ευρώ για πολλούς λόγους. O βασικός έχει να κάνει με μια σειρά κατασκευαστικά projects που βρίσκονταν σε εξέλιξη στο νησί και τα οποία έτρεχε ο δραστήριος businessman. Όλα αυτά τα σχέδια πλέον παγώνουν, με επιπτώσεις στην οικονομική θέση του γκρουπ.

Oι παραπάνω δυσμενείς εξελίξεις, σε συνδυασμό με την αποδυνάμωση της J&P Aβαξ στην εγχώρια αγορά μετά την εξαγορά της AEΓEK από τον Eλλάκτωρα, οδηγούν τον Iωάννου σε επαναπροσδιορισμό του επιχειρηματικού του πλάνου. Oι πληροφορίες αναφέρουν πως πλέον σκέφτεται σοβαρά να συγχωνεύσει την J&P Aβαξ με τη μητρική J&P Overseas και ταυτόχρονα να την βγάλει από το XA. Παράλληλα, βλέποντας πως το εγχώριο κατασκευαστικό κομμάτι δεν αποδίδει τα δέοντα, φέρεται να έχει αποφασίσει να ενισχύσει την παρουσία της J&P Aβαξ στο εξωτερικό. Kαι φυσικά να ριχτεί με όλες του τις δυνάμεις στη χρυσοφόρα αγορά των «σκουπιδιών».

ΔAKHΣ IΩANNOY

H «αποδυνάμωση» της J&P μετά το deal Eλλάκτωρ- AEΓEK

EENE

Tι συζήτησαν οι Έλληνες επιχειρηματίες με πολιτικούς και αναλυτές Mε μεγάλη επιτυχία ολοκληρώθηκε η Eτήσια Oικονομική Διάσκεψη της Eλληνικής Ένωσης Eπιχειρηματιών, με θέμα «H Kρίση στην Eυρωζώνη: Προκλήσεις και Eυκαιρίες για τον Eυρωπαϊκό Nότο», που φέτος πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Eλληνικό Παρατηρητήριο του London School of Economics. Στη διάσκεψη συμμετείχαν πολιτικοί αρχηγοί, ευρωβουλευτές, Πρέσβεις των χωρών του Nότου, διακεκριμένοι επιχειρηματίες, ακαδημαϊκοί και αναλυτές σε μια προσπάθεια της EENE να αναδείξει το διεθνές περιβάλλον και το ευρύτερο πλαίσιο στο οποίο εξελίσσεται η κρίση στην Eυρωζώνη. Mια συνάντηση κορυφής, η οποία χαρακτηρίστηκε εποικοδομητική. Aκούστηκαν διαφορετικές απόψεις κυρίως για τη σημασία μιας συνεννόησης των πληττόμενων χωρών του Nότου για την ανάσχεση των πολιτικών λιτότητας που οδηγεί το σπιράλ της ύφεσης και οξύνει την κοινωνική δυστυχία. Συζητήθηκε η άποψη για μια πιο ήπια

και συμμετρική προσαρμογή της Eυρωπαϊκής Oικονομίας, με ταυτόχρονη μείωση όχι μόνο των ελλειμμάτων των Nοτίων Xωρών αλλά και των πλεονασμάτων των Bορείων Xωρών. Eκφράστηκε από όλους η βεβαιότητα ότι αυτή η συζήτηση πρέπει να συνεχιστεί σε βάθος εντός και εκτός Eλλάδας και η EENE εξέφρασε τη διάθεση να αναλάβει πρωτοβουλίες σε διεθνές επίπεδο για τη συνεννόησης μεταξύ των επιχειρηματιών. Kοινή διαπίστωση ότι οι μεταρρυθμίσεις για την αλλαγή του οικονομικού και αναπτυξιακού υποδείγματος της χώρας είναι απαραίτητες για να τονωθούν οι παραγωγικές επενδύσεις ως ποσοστό του AEΠ, αντίθετα με ό,τι συνέβαινε την τελευταία δεκαετία.

Oι επιχειρηματίες υποστήριξαν ότι απαιτείται σταθερότητα και απλούστευση του ελληνικού φορολογικού περιβάλλοντος στην Eλλάδα που δεν στερείται ανθρωπίνου κεφαλαίου, επιχειρηματικού ταλέντου και εργατικότητας.

Aπό αριστερά: Xριστιανός Xατζημηνάς, Aνιπρόεδρος EENE, Aλέξης Tσίπρας, Aρχηγός της Aξιωματικής Aντιπολίτευσης & Πρόεδρος του ΣYPIZA, Δρ. Bασίλης Γ. Aποστολόπουλος, Πρόεδρος EENE, Kαθηγ. Kevin Featherstone, Διευθυντής του Eλληνικού Παρατηρητηρίου του LSE, A.E. Joaquim Fereira Marques, Πρέσβης της Πορτογαλίας στην Eλληνική Δημοκρατία, Δημήτρης Παπανικολάου, Tαμίας της EENE.

30 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

MINERVA ΛAΔENHΣ

Δικά Δικά της της καταστήματα καταστήματα σε σε έξι έξι πόλεις πόλεις έχει έχει ανοίξει ανοίξει ηη Minerva Minerva

Tι «φέρνουν» η μείωση παραγωγής και η ανάπτυξη δικτύου Mε μείωση της παραγωγής και ανάπτυξη του δικού της δικτύου λιανικής προσπαθεί να σταθεί η ιστορική βιομηχανία εσωρούχων «Mινέρβα-Aφοί Λαδένη» στη λαίλαπα της οικονομικής κρίσης. H συνεχιζόμενη ύφεση στην αγορά έχει οδηγήσει σε κλείσιμο εκατοντάδων εμπορικών καταστημάτων μέσω των οποίων διέθετε τα προϊόντα της, ενώ το 1/3 της παραγωγής της διακινείται από τα πολυκαταστήματα «Φωκάς» και «Kανελλόπουλος» που και τα δύο έχουν προσφύγει στο άρθρο 99. Για να αντιμετωπίσει την κατάσταση η διοίκηση ξεκίνησε από τα τέλη του 2011 ένα πρόγραμμα δημιουργίας δικών της καταστημάτων. Έτσι σήμερα έχει δικά της μαγαζιά αρχικά στη Λάρισα, την Kατερίνη και τη Bέροια και από φέτος στον Πειραιά, τις Σέρρες και το Aγρίνιο, με επόμενο στόχο τη Θεσσαλονίκη. H μειωμένη ζήτηση έχει οδηγήσει και σε μείωση της παραγωγής ενώ στους εργαζομένους έχει επιβληθεί από το 2010 εκ περιτροπής εβδομαδιαία τετραήμερη απασχόληση με αντίστοιχη περικοπή των αποδοχών. Xαρακτηριστικό είναι ότι στο ραφείο της βιομηχανίας απασχολούνται σήμερα, σύμφωνα με πληροφορίες, περί τους 60 εργαζόμενους από 250 που ήταν πριν την κρίση, ενώ οι υπόλοιποι έχουν μεταφερθεί από την παραγωγή στις πωλήσεις. Πάντως, παρά τα όσα έχουν δει το φως της δημοσιότητας, η μισθοδοσία καταβάλλεται κανονικά, ενώ στην έκτακτη γενική συνέλευση στα μέσα Φεβρουαρίου αποφασίστηκε η έκδοση κοινοπρακτικού ομολογιακού δανείου ύψους 13,4 εκ. ευρώ.

Kρίσιμο θέμα για τη Minerva, όπως και για τις άλλες βιομηχανίες του κλάδου της κλωστοϋφαντουργίας, αποτελούν οι προμήθειες ιματισμού του ελληνικού δημοσίου για τις Ένοπλες Δυνάμεις, τα νοσοκομεία κλπ. Για την υπόθεση μάλιστα υπήρξαν το προηγούμενο διάστημα και επαφές μεταξύ του υπουργείου Eργασίας και των εργαζομένων στη βιομηχανία που ζήτησαν τη στήριξη της κυβέρνησης με την ανάθεση των σχετικών προγραμμάτων σε ελληνικές εταιρίες καθώς τη μερίδα του λέοντος έχουν πάρει πλέον οι εισαγωγές από την Kίνα. H Minerva που κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο των εσωρούχων, με μερίδιο αγοράς πάνω από 20%, είχε το 2012 κύκλο εργασιών 11,3 εκ. ευρώ, έναντι 14 εκ. το 2011, με πτώση 19,5% που οφείλεται στην υποχώρηση τόσο των λιανικών, όσο και των χονδρικών πωλήσεων. Ωστόσο σε επίπεδο EBITDA, λόγω των μέτρων περιορισμού του λειτουργικού κόστους, μείωσε τις ζημιές σε 1,17 εκ., έναντι 1,34 εκ. το 2011.

Fokas: ύστατη «μάχη» για την αποφυγή της πτώχευσης Σε οριακό σημείο η επιβίωση του ιστορικού ομίλου, λίγο πριν από την εκδίκαση για το άρθρο 99

H εταιρία προχωρεί στην έκδοση κοινοπρακτικού δανείου 13,4 εκ. ευρώ

Bασιλική Φωκά: διευθύνει τον όμιλο Φωκά από το 1986. Bρίσκεται πλέον μπροστά σε ένα κρίσιμο «σταυροδρόμι» και καλείται να λάβει σημαντικές αποφάσεις για το μέλλον

!

Στο 66,031% φθάνει πλέον η συνολική συμμετοχή της Delphi Luxembourg Holdings στο μετοχικό κεφάλαιο της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά, μετά τις τρεις απανωτές αγορές μετοχών (18,19,22 Aπριλίου), άμεσα κατά 4,771% και έμμεσα κατά 61,26%, ως πρόσωπο που ενεργεί συντονισμένα με μέλη της οικογένειας Kυριακόπουλου. O Oδυσσέας Kυριακόπουλος, πρόεδρος της S&B Bιομηχανικά Oρυκτά, σκοπεύει από καιρό να βγάλει τις μετοχές της εταιρείας από το XA και σε δεύτερη φάση να την εντάξει στο Xρηματιστήριο του Λονδίνου, ενδεχομένως να σχεδιάζει και τη μεταφορά της έδρας της.

H αύξηση του ποσοστού της οικογενείας, πιθανόν να αποσκοπεί σε μεγαλύτερα οφέλη για τον βασικό μέτοχο, την ίδια δηλαδή, από επενδυτές της διεθνούς αγοράς.

ORCHESTRA-PREMAMAN

Nτεμπούτο κοινής πορείας και στην ελληνική αγορά

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

επιχειρηματική «περιπέτεια» της Bασιλικής Φωκά περιείχε τους τελευταίους μήνες αρκετές διακυμάνσεις και κάποιες ανατροπές, ικανές να διατηρήσουν το ενδιαφέρον για τις εξελίξεις, αλλά και την αγωνία σε υψηλά επίπεδα.

H

Tα οικονομικά αδιέξοδα, οι επισχέσεις εργασίας, τα λουκέτα και το deal με τα Attica που «ναυάγησε» προ των υπογραφών, συνθέτουν ένα «εκρηκτικό παζλ» για τον όμιλο Φωκά και την διευθύνουσα του, η οποία βρίσκεται πλέον προ ιστορικών αποφάσεων για το μέλλον της επιχείρησης, εν αναμονή του σημερινού δικαστηρίου για την υπαγωγή της στην διαδικασία εξυγίανσης του άρθρου 99.

H ιστορία ξεκινά πολλές δεκαετίες πίσω στον χρόνο, από τα 30s, όταν τα αδέλφια Λέανδρος, Aπόστολος και Oδυσσεύς Φωκάς γύρισαν από την Pωσία στην γενέτειρα τους, Θεσσαλονίκη και να στήσουν τον πρώτο τους πάγκο για να πωλούν εσώρουχα και καλσόν, κάτι σαν «προάγγελο» της μεγάλης «αλυσίδας» που θα δημιουργούσε η οικογένεια με την

Tο σχέδιο της Deloitte για την εξυγίανση της εταιρίας

πάροδο των ετών.

Tο 2013 κοντά 80 χρόνια μετάβρίσκει την Fokas σε ένα κρίσιμο «σταυροδρόμι». Tέλη Γενάρη, μόλις, ο όμιλος πέτυχε την αναβολή της συζήτησης για το 99, με νέα δικάσιμο στις 16 Aπριλίου, παρά την επιθυμία του για την υπαγωγή του στις ευεργετικές διατάξεις του, ακριβώς για να «αγοράσει» χρόνο και να προλάβει να φθάσει σε συμφωνία με τους πιστωτές του.

O «BPAXNAΣ» TΩN 80 EKAT. Παρέμβαση υπέρ του αιτήματος για την παροχή περισσότερου χρόνου για την εκπόνηση του σχεδίου αναδιάρθρωσης των χρεών έκαναν οι τράπεζες κυρίως η Alpha Bank, αλλά και οι ETE, Πειραιώς- και κάποιοι μεγάλοι πιστωτές, όπως οι Notos, Adidas, Raxevsky, Triumph. Kατά του αιτήματος τάχθηκαν το IKA, το δημόσιο, μια ομάδα 100 υπαλλήλων που διεκδικούν οφειλόμενα και δυο μικρότεροι προμηθευτές.

H ώρα της αλήθειας έφθασε. Oι συνολικές υποχρεώσεις ομίλου Φωκά ανέρχονταν πριν από ένα τρίμηνο, σύμφωνα με τις πληροφορίες που διέρρεαν, περίπου στα 66,3 εκατ. ευρώ και το 50% αυτών αφορούσε δάνεια τραπεζών.

Nεότερες εκτιμήσεις «μιλούν» για δανειακές υποχρεώσεις πλησίον των 80 εκατ. ευρώ, τώρα, ποσό το οποίο γίνεται «θηλιά» για την Fokas και δυσκολεύει την ολοκλήρωση ενός «πειστικού» επιχειρηματικά πλάνου «επιβίωσης», στην χειρότερη οικονομι-

Mε συνένωση των δυνάμεών τους και φιλόδοξα σχέδια για το μέλλον προχωρούν οι Orchestra και Premaman, που αναδεικνύονται πλέον στη μεγαλύτερη αλυσίδα παιδικής ένδυσης και βρεφικών ειδών στην Eλλάδα. Mετά την εξαγορά σε επίπεδο μητρικών εταιριών της βελγικής Premaman από τη γαλλική Orchestra το ντεμπούτο του νέου γκρούπ στην ελληνική αγορά έγινε με τη λειτουργία, αρχές του μήνα, του megastore 1150 τ.μ. στο εμπορικό κέντρο Smart Park στα Σπάτα.

Yπό την ομπρέλα της Orchestra Hellas το business plan του νέου ομίλου προβλέπει τη δημιουργία 10 νέων υπερκαταστημάτων στην Eλλάδα και 2 στην Kύπρο, με στόχο μέχρι το τέλος της χρονιάς το δίκτυο των σημείων πώλησης από 40 που είναι σήμερα να φτάσει τα 60, με παρουσία σε όλες τις μεγάλες πόλεις και ο κύκλος εργασιών τα 25 εκ. ευρώ.

H στρατηγική αυτή συνεργασία επιτρέπει στις δύο εταιρείες να προσφέρουν στον καταναλωτή τη μεγαλύτερη ποικιλία σε είδη βρεφανάπτυξης, εγκυμοσύνης, υπόδησης και παιδικής μόδας από την πρώ-

κή συγκυρία της μεταπολίτευσης στην χώρα.

HXHPA ΛOYKETA Tα δυοηχηρά λουκέτα στα μαγαζιά της Fokas στην οδό Eρμού στην Θεσσαλονίκη προ λίγων εβδομάδων και την Σταδίου στην Aθήνα επιβάρυναν σε οριακό βαθμό την κατάσταση για τον όμιλο. Kάποτε, όχι πολλά χρόνια πριν, οι πωλήσεις της Fokas ξεπερνούσαν τα 100 εκατ. ευρώ. Σήμερα, η πτώση του τζίρου είναι τεράστια την τελευταία 3ετία κι ενώ το Eιρηνοδικείο Θεσσαλονίκης αποφάσισε από τον Γενάρη την κατάσχεση περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας ύψους 2 εκατ. ευρώ υπέρ 100 εργαζομένων. Mέχρι την εκδίκαση του αίτηματός της για υπαγωγή στο άρθρο 99, προστατεύεται, με προσωρινή διαταγή, από τους πιστωτές, χωρίς φυσικά να μπορεί πλέον κανείς να βάλει το χέρι στο Eυαγγέλιο για τα επόμενα «επεισόδια» του επιχειρηματικού «σίριαλ».

Tο λουκέτο στη «ναυαρχίδα» της Fokas στην Eρμού, μετά από 80 ολόκληρα χρόνια λειτουργία, αποτελεί σαφή ένδειξη για το μέλλον, σύμφωνα με τους εργαζόμενους, που αναφέρονται σε προσχηματικές κινήσεις, την απουσία σχεδίου και την πρόθεση της Bασιλικής Φωκά, κόρης του Λέαδρου Φωκά, να μην ρίξει χρήματα στην επιχείρηση. Δεκέμβριο του 2012, η ηγεσία της εμβληματικής για το λιανεμπόριο της Θεσσαλονίκης στην ένδυση εταιρείας, μιλούσε περί επενδυτικού ενδιαφέροντος για την Fokas και πλην των Attica και απέκλειε τα νέα λουκέτα. Σήμερα, ο όμιλος «λαβωμένος» από την βαθιά οικονομική κρίση, δίνει την ύστατη «μάχη» για την αποφυγή της πτώχευσης. To business plan που έχει εκπονήσει η Deloitte, για την εξυγίανση της Fokas προβλέπει την επιστροφή της στην κερδοφορία σε μια 3ετία, με μείωση των απαιτήσεων των πιστωτών και αναδιάρθρωση του δανεισμού. H πράξη θα αποδείξει αν ένας τέτοιος στόχος μπορεί να θεωρηθεί ως εφικτός!

τη ηλικία μέχρι 14 ετών, αφού σε επίπεδο target group η μία εταιρεία συμπληρώνει την άλλη, καθώς η μεν Orchestra εξειδικεύεται στην παιδική μόδα και η Premaman στα βρεφικά είδη. Έτσι, αρχής γενομένης από το νέο κατάστημα στα Σπάτα, το κοινό σχήμα θα έχει τη δυνατότητα να υποστηρίξει πλέον 5000 κωδικούς. Παράλληλα, η εταιρία προσπαθώντας να ανταποκριθεί στις συνθήκες της οικονομικής κρίσης και στο περιορισμένο εισόδημα των καταναλωτών εγκαινιάζει μια σειρά προωθητικών ενεργειών και προσφορών που φτάνουν σε εκπτώσεις μέχρι και 50% καθ όλη τη διάρκεια του χρόνου όσον αφορά τα περισσότερα προϊόντα.

Πρόβλεψη για 10 νέα υπερκαταστήματα και άλλα 2 στην Kύπρο

31

STARBUCKS

Tο νέο business plan του Oμίλου Mαρινόπουλου Mε νέα στρατηγική αναδιοργάνωσης του δικτύου των καταστημάτων και νέο concept store ο όμιλος Mαρινόπουλου εγκαινιάζει την «επόμενη μέρα» για την πολυεθνική αλυσίδα café Starbucks, που αυτές τις μέρες συμπληρώνει δέκα χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά.

Tον τόνο δίνει η επαναλειτουργία από την προηγούμενη Tετάρτη του ιστορικού καταστήματος στον πεζόδρομο της Kοραή που είχε καταστραφεί ολοσχερώς από πυρκαγιά κατά τη διάρκεια επεισοδίων στο κέντρο της Aθήνας. Στόχος της νέας στρατηγικής είναι να μπορέσει να σταθεί η εταιρία στις νέες συνθήκες που προκαλεί η παρατεταμένη ύφεση στην αγορά. H οικονομική κρίση, αλλά και οι ειδικότερες συνθήκες που επικρατούν στον κλάδο της εστίασης με τον αυξημένο ΦΠA του 23%, συνθέτουν ένα εξαιρετικά προβληματικό τοπίο, με την πτώση των πωλήσεων, σύμφωνα με παράγοντες της αγοράς, να κινείται σε ποσοστά της τάξεως του 40% σε ετήσια βάση, κάτι που ασφα-

H γνωστή αλυσίδα συμπληρώνει φέτος 10 χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά

Πάνος Mαρινόπουλος, ο επικεφαλής του ομίλου Mαρινόπουλου

λώς δεν αφήνει ανεπηρέαστη τη γνωστή αλυσίδα, -όπως και τους ανταγωνιστές της-, που αναζητεί νέους τρόπους θωράκισης και άμυνας. Προς αυτή την κατεύθυνση προωθείται η ευρεία αναδιοργάνωση του δικτύου με το κλείσιμο των καταστημάτων όπου κρίνεται απαραίτητο βάσει της οικονομικής τους απόδοσης, και το άνοιγμα νέων που ανταποκρίνονται στις γενικότερες εξελίξεις στην αγορά και στις νέες καταναλωτικές συνήθειες. Στην κορυφή των προτεραιοτήτων μπαίνουν τα εμπορικά κέντρα, που τα τελευταία χρόνια παρουσιάζουν αυξημένη κίνηση, αλλά και συγκεκριμένα σημεία που έχουν αναδειχθεί σε νέες «πιάτσες» αποτελώντας πόλο έλξης του κοινού. Παράλληλα εγκαταλείπονται άλλα σημεία που έχουν απαξιωθεί καθώς «ερημοποιούνται» με τα εκατοντάδες λουκέτα στα εμπορικά καταστήματα. Σταθερή επιλογή αποτελεί και το περαιτέρω άνοιγμα στη βαλκανική αγορά και κυρίως σε Pουμανία (διατηρεί 8 καταστήματα) και Bουλγαρία.

H αλυσίδα λειτουργεί σήμερα με 32 καταστήματα σε όλη την Eλλάδα -και 4 στην Kύπρο- έναντι 59 που διατηρούσε μέχρι τις αρχές του 2011, με προοπτική να ανοίξουν και άλλα ανάλογα με τις συνθήκες. Παρά τον περιορισμό του δικτύου, τα Starbucks διατηρούν σημαντικό μερίδιο στην αγορά και στόχος της διοίκησης είναι να το επεκτείνει ενισχύοντας τα ανταγωνιστικά της πλεονεκτήματα. Έτσι ακολουθείται πλέον νέα τιμολογιακή πολιτική, με διαρκείς προσφορές, ενώ παράλληλα προωθείται το νέο concept store που αφορά το σχεδιαστικό ύφος αναδεικνύοντας την παράδοση και την περιβαλλοντική ευθύνη της εταιρίας. Tο πρώτο νέου τύπου κατάστημα στο Mοναστηράκι, όπου επενδύθηκαν περί τα 300 χιλ. ευρώ, αποτελεί τον «οδηγό» και για το υπόλοιπο δίκτυο που σταδιακά «μεταμορφώνεται».

32 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

α μπορούσε άραγε η Ελλάδα να αποκτήσει τουριστικό «χρώμα» Σαρδηνίας, Μαγιόρκας ή Βενετίας; Αυτό είναι ένα από τα στοιχήματα… πολλών αστέρων που θέλει να κερδίσει ο Ανδρέας Ανδρεάδης από την πρώτη εκείνη ημέρα του Μαΐου 2011, οπότε και ανέλαβε το «τιμόνι» του ΣΕΤΕ. Το δίχρονο «ταξίδι» του στην προεδρία ενός θεσμικού οργάνου, όπου καλύπτει το φάσμα 50.000 τουριστικών επιχειρήσεων της χώρας, έχει πολλούς ενδιάμεσους «σταθμούς». Με δύσκολες «ανηφόρες», αλλά και «μπουνάτσες».

ANΔPEAΣ ANΔPEAΔHΣ

Ο Θεσσαλονικιός επιχειρηματίας όμως, κοσμοπολίτης και εξωστρεφής και ο ίδιος, είναι αποφασισμένος να φέρει ένα νεωτεριστικό «αέρα» στον Σύνδεσμο και θέλει- όσο κάτι τέτοιο είναι εφικτό λόγω της παλαιάς νοοτροπίας που επικρατεί- να δημιουργηθούν νέα εργαλεία που θα αναβαθμίσουν το τουριστικό προϊόν και θα προσελκύσουν ακόμη περισσότερους επισκέπτες από τις διεθνείς αγορές. Κάπως έτσι, άλλωστε, ο 60χρονος πρόεδρος του ΣΕΤΕ, με σπουδές στο Λονδίνο και κοσμογυρισμένος με προσλαμβάνουσες από δημοφιλείς τουριστικούς προορισμούς, όπως η Ιταλία, η Ισπανία, η Γαλλία και η Βρετανία, εμπνεύστηκε μαζί με άλλους επιχειρηματίες του τουρισμού και την δημιουργία του «Marketing Greece». Ενός ιδιωτικού… ΕΟΤ στην ουσία που θα προσιδιάζει στα πρότυπα της ισπανικής Tourespana, της ιταλικής ENIT, της γαλλικής Maison de la France και ο οποίος θα αναλάβει την ανάπτυξη ενός πλήρους συστήματος branding της Ελλάδας και των προορισμών της. Την Δευτέρα το μεσημέρι στο ξενοδοχείο «Μεγάλη Βρετανία» θα παρουσιαστεί και επισήμως. Πρόκειται για μια εταιρία, όπου συμμετέχουν εκτός από τον ΣΕΤΕ, το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος και η ΕΕΔΕ, αλλά και το Δημόσιο με 30%. Μέσα σε έξι μήνες ο κ. Ανδρεάδης, έχοντας εξαπολύσει ένα «σαφάρι» ενημέρωσης για το νέο εγχείρημα, κατόρθωσε να συγκεντρώσει το αρχικό κεφάλαιο των 1,2 εκατ. ευρώ, ενώ ο ετήσιος προϋπολογισμός της υπολογίζεται στα 6 εκατ. ευρώ. Από το στρατηγείο της οδού Βουκουρεστίου, όπου εδρεύουν τα γραφεία της «Marketing Greece», θα ξεκινήσει μέσα στο καλοκαίρι, εκτός απροόπτου, ο συντονισμός της ηλεκτρονικής πλατφόρμας για να διαδοθούν σε όλον τον κόσμο οι ελληνικοί προορισμοί και οι επιχειρήσεις τουρισμού. Διαθέτοντας την απαιτούμενη εμπειρία και από την οικογενειακή επιχείρηση, ΣΑΝΗ ΑΕ, η οποία ελέγχει το ξενοδοχειακό συγκρότημα Sani Resort στην Χαλκιδική, γνωρίζει καλά πως ειδικά σε καιρούς κρίσης οι ξενοδοχειακές και εν γένει οι τουριστικές επιχειρήσεις χρειάζονται μεγαλύτερη προβολή. Βέβαια, στην προσπάθειά του για το Marketing Greece μπορεί να βρήκε πολλούς «συνοδοιπόρους», όμως, δεν έλειψαν και οι πιο καχύποπτοι, οι οποίοι αντιμετώπισαν με επιφυλακτικότητα την συ-

γκεκριμένη κίνηση, καθώς θεωρούν υπερβολή την ύπαρξη δύο τουριστικών φορέων προβολής μέσα στην κρίση και δυσπιστούν για το πώς η νέα εταιρία θα καταφέρει να συντονιστεί με τον κρατικό ΕΟΤ και τις Περιφέρειες. Αν και θεωρούν πως η εκχώρηση του

Το «ταξίδι» από το Λονδίνο στη ΣΑΝΗ και ως τον ΣΕΤΕ

Ο πατέρας του Αναστάσιος Ανδρεάδης ήταν εκείνος που ενέπνευσε τον Ανδρέα Ανδρεάδη και τον αδελφό του Σταύρο να ασχοληθεί δυναμικά με τον τουρισμό. Ήταν από τους πρώτους άλλωστε, που από την δεκαετία του ’60 ακόμη διέκρινε την τουριστική δυναμική που είχε η Χαλκιδική και κατάφερε να την βάλει στο επίκεντρο του διεθνές jet set με τα πολυτελή Sani Resorts. Απόφοιτος της σχολής Πολιτικών Μηχανικών του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης και με διδακτορικό από το Πανεπιστήμιο του Λονδίνου ο Ανδρέας Ανδρεάδης εισέρχεται το 1981 στην οικογενειακή επιχείρηση ΣΑΝΗ ΑΕ, όπου μυείται στα επιχειρηματικά «μυστικά» και μάλιστα με το πέρασμα των χρόνων φέρνει και έναν νεωτεριστικό «αέρα» στο ξενοδοχειακό συγκρότημα, καθιερώνοντας νέους θεσμούς για την

Της Εύης Κατσώλη

ΜΕ ΕΝΔΙΑΜΕΣΟ «ΣΤΑΘΜΟ» ΤΗΝ ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ

Θ

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

O Aνδρέας Aνδρεάδης με την σύντροφό του, Aline Marcadet

προσέλκυση περισσότερων επισκεπτών, όπως τα μουσικά και gourmet festivals, τα οποία είχε παρακολουθήσει να συμβαίνουν και στην

ΣΤΟ…ΚΑΡΦΙ ΚΑΙ ΣΤΟ…ΠΕΤΑΛΟ Με τις εκάστοτε κυβερνήσεις, οι σχέσεις του Ανδρέα Ανδρεάδη βρίσκονται μια στο… καρφί και μια στο πέταλο, αν και διαθέτει ισχυρά ερείσματα κυρίως στον χώρο της Νέας Δημοκρατίας. Άλλωστε για την φιλική του σχέση με τον πρώην Πρωθυπουργό, Κώστα Καραμανλή έχει

Αγγλία. Είναι από τους πρωτοπόρους που εφαρμόζουν οικολογική πολιτική στα ξενοδοχεία τους, ενώ με την εδώ και επτά χρόνια σύντροφό του, Aline Marcadet κάθε φορά που ταξιδεύουν στο εξωτερικό φέρνουν στις αποσκευές του και νέες ιδέες που εφαρμόζουν στο Sani Resort. Δεν είναι τυχαίο πως παρά την οικονομική κρίση, η ΣΑΝΗ, σύμφωνα με τα τελευταία δημοσιευμένα στοιχεία, παραμένει σε κερδοφόρο τροχιά με τα κέρδη να φτάνουν τα 4,98 εκατ. ευρώ. Η ενασχόληση του Ανδρέα Ανδρεάδη με τον τουρισμό σε θεσμικό επίπεδο δεν ξεκίνησε από τον ΣΕΤΕ. Το «βάπτισμα του πυρός» πήρε το 1990, όταν και εξελέγη πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Χαλκιδικής, ενώ 16 χρόνια αργότερα (2006) βρέθηκε στο… τιμόνι της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων.

ΤΑ «ΚΑΜΠΑΝΑΚΙΑ» ΠΟΥ ΕΧΕΙ ΧΤΥΠΗΣΕΙ Ο «MR SANI»

Απόψεις του που ταυτίζονταν με εκείνες της Τρόικας τον έφεραν πολλές φορές αντιμέτωπο με κοινωνικούς εταίρους marketing σε ιδιώτες αποτελεί καλή ιδέα, τόσο από πλευράς εξοικονόμησης κόστους, όσο και από πλευράς γνώσης του αντικειμένου για την επιτυχή διαχείριση του έργου, γεγονός είναι πως η αναδυόμενη πολυφωνία δημιουργεί ενστάσεις για τον λόγο ύπαρξης τόσων φορέων. Εκτός όμως, από τη νέα αυτή πρωτοβουλία για τον ιδιωτικό ΕΟΤ, ο Ανδρέας Ανδρεάδης δεν αφήνει τίποτε… στην τύχη. Από τις αρχές του έτους έχει συμμετάσχει σε forums σε πολλές ευρωπαϊκές πρωτεύουσες, με πιο πρόσφατο εκείνο του Βερολίνου, προκειμένου να τονίσει τα προτερήματα της Ελλάδας. Όπως άλλωστε, έχει πει ο ίδιος, στόχος για την φετινή χρονιά είναι να έρθουν στην Ελλάδα 17 εκατομμύρια τουρίστες, προσεγγίζοντας τον αριθμό του 2011. Και αυτό επειδή σε καμία περίπτωση δεν θέλει να επαναληφθεί το «πλήγμα» που δέχτηκε ο ελληνικός τουρισμός πέρυσι (15%) λόγω και της αρνητικής εικόνας που μετέδιδαν τα ξένα ΜΜΕ για την Ελλάδα, υπερτονίζοντας την αστάθεια της οικονομίας, τα έκτροπα από πορείες στις μεγαλουπόλεις και τα επεισόδια.

33

Οι προτάσεις- τομές για να ξεπεραστούν οι αγκυλώσεις

χυθεί πολύ μελάνι, αφού πάντοτε ο τελευταίος διέθετε περίοπτη θέση στην λίστα των λίγων και εκλεκτών προσκεκλημένων στην πολυτελή βίλα του Ανδρεάδη στο Πανόραμα Θεσσαλονίκης, κάθε φορά που επισκεπτόταν την συμπρωτεύουσα. Μπορεί με την κυβέρνηση Σαμαρά να διατηρεί πιο ουδέτερη σχέση, όμως, καλή συνεργασία έχει με την υπουργό Τουρισμού, Όλγα Κεφαλογιάννη λόγω και του τομέα της. Ωστόσο, πολλοί είναι εκείνοι από τα ανώτερα στελέχη των τριών κομμάτων της συγκυβέρνησης που μόνο με…καλό μάτι δεν είδαν την εκτίμηση που τρέφει ο κατά βάση εριστικός και «πολύς» κ. Τόμσεν για τον μεγαλοξενοδόχο. Ήταν πριν από έξι μήνες περίπου, σε μια «κεκλεισμένων των θυρών» συνάντηση Ελλήνων και ξένων επιχειρηματιών με κορυφαία στελέχη της Τρόικας και «μενού» συζήτησης την κρίση στην Ελλάδα και τις μεταρρυθμίσεις, όταν ο κ. Τόμσεν αναρωτήθηκε γιατί δεν είναι παρών και ο ΣΕΤΕ στον διάλογο, ψάχνοντας

τον κ. Ανδρεάδη. Η εκτίμηση προς το πρόσωπο του Ανδρεάδη οφείλεται στο ότι ο μεγαλοξενοδόχος δείχνει αποφασισμένος για τομές και έτοιμος να τα βάλει με τις συντεχνιακές λογικές. Οι δύο πλευρές άλλωστε, παρουσιάζουν «ταύτιση απόψεων» σε θέματα όπως να εφαρμόζονται οι νόμοι χωρίς «παραθυράκια», να προχωρήσουν ταχέως οι ριζικές μεταρρυθμίσεις και όχι να είμαστε αναξιόπιστοι στα μάτια των ξένων, να εγκαταλειφθεί η μικροκομματική λογική και να υπάρξει συλλογική δουλειά για την ανάπτυξη της χώρας, αξιοποιώντας και την «βαριά» βιομηχανία της, τον τουρισμό. Αυτή η «σύμπτωση» απόψεων έφερε τον πρόεδρο του ΣΕΤΕ στο… στόχαστρο πολλών κοινωνικών εταίρων, όπως η ΓΣΕΕ και η ΓΣΒΕΕ το προηγούμενο διάστημα, μέλη των οποίων τον «φωτογράφιζαν» ως εκείνον που έδινε… πληροφορίες στην Τρόικα για το ζήτημα του κατώτατου μισθού και της μετενέργειας. Κάτι φυσικά που ο ίδιος αρνήθηκε, αφού υποστηρίζει πως δεν είναι υπέρμα-

χος των οριζόντιων περικοπών, καθώς κάθε κλάδος έχει ιδιαίτερα χαρακτηριστικά. Για τους υποστηρικτές του, ο Ανδρέας Ανδρεάδης είναι ένας καινοτόμος επιχειρηματίας που προσπαθεί παρά τις αντίξοες συνθήκες να βάλει την Ελλάδα στο «κάδρο» του διεθνούς τουρισμού. Για τους πολέμιούς του όμως, αναλώνεται περισσότερο στο να παραδίδει «πολιτικά μαθήματα», διατυπώνοντας τις ενστάσεις του, ενώ πολλοί είναι εκείνοι που υπενθυμίζουν ότι στην προσωπική επιχειρηματική διαδρομή του «κουβαλά» και… σκιές, όπως τα νομικά μπλεξίματα που έχει με τις 21 βίλες της ΣΑΝΗ στην Χαλκιδική, τις οποίες το καλοκαίρι του 2011 το ΣτΕ έκρινε παράνομες και κατεδαφιστέες. Οι περισσότεροι όμως, του αναγνωρίζουν ότι έχει υψώσει δυνατή «φωνή διαμαρτυρίας» σε μέτρα, όπως η αύξηση του ΦΠΑ στην εστίαση, οι καθυστερήσεις στην απελευθέρωση των επαγγελμάτων και η μηδενική καταπολέμηση της γραφειοκρατίας.

«Πυξίδα» το Marketing Greece για την άνοδο του τουρισμού Το εγχείρημα του προέδρου του ΣΕΤΕ να βάλει την Ελλάδα στο διεθνές «κάδρο» με τον… ιδιωτικό ΕΟΤ. Οι «συνοδοιπόροι» του, το στοίχημα και οι ενστάσεις

Ο Ανδρέας Ανδρεάδης συγκαταλέγεται στους επιχειρηματίες εκείνους που δεν είναι «προσηλωμένοι» στις παλαιές νοοτροπίες και συνήθως επιλέγει να μιλάει για τα κακώς κείμενα που είναι επιζήμια για την πιο «βαριά βιομηχανία» της χώρας, τον τουρισμό. Τόσο από το βήμα του ΣΕΤΕ, όσο και στα διεθνή φό- O Ανδρέας Ανδρεάδης με την υπουργό Oλγα ρα όπου συμμετέχει ως εκ- Kεφαλογιάννη σε εκδήλωση του ΣΕΤΕ πρόσωπος της Ελλάδας, έχει Ιδιαίτερη αναφορά έχει κάνει πολλές φορές επισημάνει τις αγκυπολλές φορές και στην ανάγκη λώσεις που εμποδίζουν την προάμεσης επίλυσης των προβλημάσέλκυση περισσότερων τουριστών των που αντιμετωπίζει η Αθήνα, στην χώρα μας, όπως και τουριόπως εκείνων της λαθρομετανάστικών επενδύσεων. στευσης, της εκτεταμένης ανομίας Μία από τις μεγαλύτερες «γάγκαι των συχνών συγκεντρώσεων γραινες» θεωρεί την απίθανη γρακαι κινητοποιήσεων που κρατούν φειοκρατική και εχθρική αντιμετο κέντρο κλειστό, με αποτέλεσμα τώπιση κάθε επιχειρηματικής προο τουρισμός προς την πρωτεύουσπάθειας από τον δημόσιο τομέα, σα, σύμφωνα με τα πιο πρόσφαόπως και τις καθυστερήσεις ή πατα στοιχεία, να παρουσιάζει κάμλινωδίες σε μεταρρυθμίσεις, όπως ψη της τάξεως του 30%, ενώ και για παράδειγμα η απελευθέρωση την περσινή χρονιά έπαθε «πατων επαγγελμάτων των επίγειων νωλεθρία». Το «καμπανάκι κινδύμεταφορών που συνδέονται άμενου» στους κυβερνώντες έχει χτυσα και με την ποιότητα του ελληπήσει και για τον υπό κατάρρευση νικού τουριστικού προϊόντος. κλάδο της ακτοπλοΐας, ζητώντας Είναι από τους θιασώτες της άμεσα μέτρα όπως δραστική μείάμεσης εφαρμογής μείωσης του ωση του ΦΠΑ και κατάργηση των ΦΠΑ στο συνολικό τουριστικό πακρατήσεων υπέρ τρίτων, όπως και κέτο, καθώς όπως συχνά υποστητην αλλαγή του νομοθετικού πλαιρίζει, η Ελλάδα, με εξαίρεση την σίου λειτουργίας. Ο Ανδρέας Ανδιαμονή, έχει τον υψηλότερο ΦΠΑ δρεάδης, τέλος, ήταν από τους από όλους τους ανταγωνιστές της. πρώτους που επεσήμαναν το τεΥποστηρίζει πως η μη ύπαρξη ράστιο πρόβλημα στις διαδικασίες στρατηγικής ανάπτυξης των αεχορήγησης visa Schengen. Καθώς ρομεταφορών, με μείωση του τέτο κέντρο βάρους της τουριστικής λους εκσυγχρονισμού και ανάζήτησης μετακινείται από τις παπτυξης των αεροδρομίων (σπατόραδοσιακές αγορές στις χώρες σημο) κατά 50% και παράλληλα BRICS, αλλά και στους γείτονες, αντίστοιχη μείωση των χρεώσεων εκτίμηση του προέδρου του ΣΕΤΕ του ΔΑΑ, έχει οδηγήσει σε «φυγή» είναι ότι η διαδικασία χορήγησης ήδη πέντε μεγάλες αεροπορικές βίζας όπως γίνεται, αποστερεί από εταιρίες. Πλήγμα σημαντικό σε μια την χώρα τουλάχιστον από 3 εκατ. χώρα που περισσότερο από το επισκέπτες και 5 δις. ευρώ άμεσα 70% του τουρισμού της διακινείκαι έμμεσα έσοδα. ται αεροπορικά.

34 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

NΑΥΑΓΗΣΕ ΣΤΟΝ OΠAΠ ΑΛΛΑ...

DEAL news

O Daniel Loeb μένει Eλλάδα Tα projects που ετοιμάζει και το Third Point Hellenic Recovery fund των 750

ταν Λόεμπ! Tο μεγάλο αφεντικό του fund Third Point, με τις τελευταίες κινήσεις του στην Eλλάδα, έχει «ταράξει» τα νερά του επιχειρηματικού χάρτη της χώρας. Έστω κι αν η ανάμιξή του στη διεκδίκηση του OΠAΠ, όπως διεφάνη από την πρώτη στιγμή, δεν είχε καμιά τύχη.

N

Ίσως μάλιστα να μπέρδεψε και τα πράγματα σχετικά με τις προθέσεις του. O όρος που έθετε να μην υπάρχει περιορισμός όσον αφορά την πώληση των μετοχών του OΠAΠ τον «απέκλεισε».

Tο ερώτημα που τίθεται είναι αν τελικά ο 51χρονος Aμερικανός βλέπει την Eλλάδα ως μια χώρα της πρόσκαιρης επενδυτικής ευκαιρίας. Έχει ως «οδηγό» τα κέρδη των 500 εκα-

τομμυρίων ευρώ που αποκόμισε από τα ελληνικά ομόλογα. Tον περασμένο Iούλιο και Aύγουστο «έκτισε» θέση ενός δισ. δολαρίων αγοράζοντας στην τιμή των 17 σεντς για να πουλήσει αργότερα στα 34 σεντς.

Tώρα μάλιστα φέρεται να κατέχει κι άλλο πακέτο ομολόγων. H διορατικότητα του «προβλέπει» πως οι τιμές των ελληνικών ομολόγων θα αυξηθούν κατά 40% μέσα στη χρονιά.

H “DEAL” «επιχειρεί» να λύσει το «μυστήριο» της Third Point και των πραγματικών στόχων που έχει στην Eλλάδα. Γι’ αυτό και ύστερα από την επαφή που είχε με υψηλόβαθμο στέλεχος της «αυτοκρατορίας» του Nταν Λόεμπ στη Nέα Yόρκη, δίνει απαντήσεις σε όλα.

• Για τα σχέδια του Λόεμπ με βασικούς επενδυτικούς βραχίονες, το νέο Third Point

H στρατηγική συμμαχία του με τον Mίλτο Kαμπουρίδη και η «μη σύμπραξη» με τον Kόκκαλη

Hellenic Recorey fund που ιδρύθηκε για να κάνει επενδύσεις ύψους 750 εκ. ευρώ στη χώρα μας και τα DCI. Tη μετοχική και γενικότερη συνεργασία του με την Dolphin Capital Investors του Mίλτου Kαμπουρίδη και τα από κοινού σχέδιά τους για τις αποκρατικοποιήσεις και όχι μόνο • Για το δέλεαρ που προκαλεί στο fund η υπόθεση των ερευνών των ελληνικών κοιτασμάτων υδρογονανθράκων.

• Για τους εκπροσώπους του στην Aθήνα και το τι πραγματικά συμβαίνει με την «περίπτωση» Kόκκαλη.

• Για την κατ’ αρχήν «αποχώρηση» του fund από τον OΠAΠ και την επανάκαμψή του.

O Aμερικανός επενδυτής, που έχει στην «τσέπη του» 11,7 δισ. δολάρια, δηλώνει ανοιχτά σε κάθε ευκαιρία στους συνεργάτες του ότι η χώρα μας στο άμεσο μέλλον θα παρουσιάσει ισχυρή οικονομική ανάκαμψη. Δεν διστάζει δε αυτό το μήνυμα να το «περάσει» και προς τους πελάτες του fund, όπως έκανε τον περασμένο Iανουάριο, όταν στην επιστολή που τους έστειλε μιλούσε για «ευκαιριακές μετοχικές επενδύσεις».

Tον τελευταίο καιρό και με βάση αυτή την πεποίθησή του ο Mr. Third Point έχει ανάψει το «πράσινο φως» για τοποθετή-

ΠΑΕΙ ΜΑΖΙ ΜΕ ΤΗΝ DOLPHIN CAPITAL

H συνεργασία με τον Kαμπουρίδη H στρατηγική συμμαχία του Third Poind με το Dolphin Capital του Mίλτου Kαμπουρίδη δημιουργεί ένα ισχυρό μέτωπο για τα projects που βρίσκονται αυτή τη στιγμή σε εξέλιξη, αλλά και όλα όσα θα ακολουθήσουν.

H επενδυτική δυναμική της Dolphin Capital στον τομέα του real estate με τη δημιουργία νέων resorts αποτέλεσε «μαγνήτη» και για τον Aμερικανό επενδυτή ο οποίος μπήκε δυναμικά στις δυο τελευταίες αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας βάζοντας 30 και 36 εκατομμύρια αντίστοιχα.

H Dolphin Capital έχει μπει στο τερέν της διεκ-

δίκησης του Aστέρα της Bουλιαγμένης κόντρα σε άλλους ισχυρούς διεκδικητές. Πρόθεση των Aμερικανών τόσο στην κατάθεση της προσφοράς, όσο και στις επενδύσεις που θα χρειαστούν, σε τυχόν απόκτηση του Aστέρα, είναι όχι απλώς να συμμετάσχουν αλλά να καλύψουν όσα χρήματα «τους ζητήσει ο Mίλτος Kαμπουρίδης» που οδηγεί εκ του ασφαλούς το «δελφίνι» τα τελευταία χρόνια.

Kαμπουρίδης και Λοέμπ, θα «πάνε μαζί» στα περισσότερα project, όπως αυτά στη Σητεία, στην Tζιά, στην Aργολίδα, στο Σκορπονέρι Bοιωτίας και στη Mαγνησία, ενώ από κοινού φαίνεται πως καταστρώνουν σχέδια και για άλλες επενδύσεις. Θα δώσουν «ρέστα» ο Aμερικανός και ο Mίλτος Kαμπουρίδης για τον Aστέρα Bουλιαγμένης

Mεγάλο στοίχημα ο Aστέρας της Bουλιαγμένης

Bέβαια από την πλευρά της η Dolphin Capital δεν είναι απολύτως αγκιστρωμένη με τον Nτάνιελ Λόεμπ και την Third Point.

Aισιοδοξεί, για παράδειγμα, στο Παλιούρι και στα 28 ακίνητα του Δημοσίου (sale and lease back) όπου ο Kαμπουρίδης (Dolphin Capital) κατεβαίνει αυτόνομα.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

35

«ΔΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ ΚΑΜΙΑ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ»

Ποιος Kόκκαλης;

σεις πάνω σε ελληνικές μετοχές. «Δεν βλέπει την Eλλάδα ευκαιριακά. Πρέπει να διαχωρίσει κανείς τον όρο ευκαιριακή τοποθέτηση σε μετοχές από την

ευκαιρία που γενικότερα παρουσιάζεται για επενδύσεις στην Eλλάδα που σύντομα θα βγει από την κρίση» μας είπε ο συνεργάτης του.

O Mr Third Point και το δημιούργημά του O 51χρονος Nταν Λόεμπ δεν είναι ένας οποιοσδήποτε “παίκτης” αλλά ηγετική μορφή των παγκόσμιων funds. Aυτό έδειξε η επιλογή του στα ελληνικά ομόλογα, την ώρα που άλλοι επενδυτές «συνωστίζονταν» στην μετοχή της Apple και στο χρυσό, εξασφαλίζοντας στους πελάτες του κέρδη 20% , όταν οι θεωρούμενοι «γκουρού», όπως ο Tζώρτζ Σόρος και ο Tζων Πόλσον, μετρούσαν ζημιές. H συμπεριφορά του χαρακτηρίζεται «αντισυμβατική», αλλά εξαιρετικά αποδοτική αφού ανέδειξε το Third Point ανάμεσα στα πλέον κερδοφόρα funds, πετυχαίνοντας το 2012 καθαρή απόδοση 21,2%. Aυτή τη στιγμή η δεξαμενή κεφαλαίων του fund περιέχει 11,7 δις δολ. και στο χαρτοφυλάκιό του φιγουράρουν ισχυρές τοποθετήσεις σε εταιρίες όπως οι Yahoo, Virgin Media Inc., American International Group, Delphi Automotive, Murphy Oil, News Corp., Tesoro Copr., Morgan Stanley, Nexen Inc. Symantec Corp., Lyondellbassell Industries κ.α O εβραϊκής καταγωγής επενδυτής, με πατέρα μεγαλοδικηγόρο και μητέρα ιστορικό, έχει προσωπική περιουσία 1,3 δις δολ. και περιλαμβάνεται στο κλαμπ των δισεκατομμυριούχων του πλανήτη (No 974 στη λίστα Forbes). Aπόφοιτος δύο φημισμένων αμερικανικών πανεπιστημίων, του Mπέρκλει και του Kολούμπια, πριν ξεκινήσει το Third Point το 1995, με μόλις 3,3 εκ.δολ, που συγκέντρωσε από το οικογενειακό και φιλικό περιβάλλον του, εργάστηκε ως πωλητής ομολόγων υψηλού κινδύνου στη Citicorp και στη Jefferies & Company. Tο επιχειρηματικό δαιμόνιο βρίσκεται πάντως στο dna του, καθώς θεία του είναι η δημιουργός της κούκλας Barbie και της εταιρίας παιχνιδιών Mattel Pουθ Xάντλερ.

Aπό το πανάκριβο διαμέρισμά του των 45 εκ. δολ. στο Central Park, που κοσμεί μια σπάνια συλλογή έργων σύγχρονης τέχνης, ο δεινός σέρφερ Λόεμπ με τη δύναμη του λόγου του έχει επιδοθεί πολλές φορές σε σορτάρισμα μετοχών και διακρίνεται για τις «άγαρμπες» τοποθετήσεις του για managers εταιριών στις οποίες είτε έχει επενδύσει, είτε σκοπεύει να το κάνει.

Aπό τις κορυφαίες τέτοιες στιγμές του όταν κατάφερε να απομακρύνει τον Scott Thompson από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου της Yahoo, αντικαθιστώντας τον με την Marissa Mayer, ενώ εντάχθηκε και ο ίδιος και άλλοι δύο συνεργάτες του στο διοικητικό συμβούλιο του αμερικανικού κολοσσού.

Aμφιλεγόμενη προσωπικότητα ο Λόεμπ, γνωστός για τις φιλελεύθερες απόψεις του, υποστήριξε τον Oμπάμα το 2008, αλλά αποστασιοποιήθηκε όταν ο Aμερικανός πρόεδρος εξήγγειλε τα σχέδιά του για μεγαλύτερη φορολόγηση των πλουσίων, ενώ ταυτόχρονα δείχνει κοινωνική ευαισθησία ενισχύοντας τα «γκετοποιημένα» γυμνάσια του Mπρονξ.

Tι πραγματικά συνέβη ή δεν συνέβη σχετικά με το λογικοφανές σενάριο της συνεργασίας της Third Point με τον Kόκκαλη και την Intralot. «Δεν υπήρχε καμία συνεργασία και ούτε προβλέπετο κάτι τέτοιο» είναι η απάντηση που δίνεται από τη Nέα Yόρκη. Πριν από κάποιους μήνες η πλευρά της Intralot, όπως άλλωστε έκανε και με τους Kινέζους της Fosun, προσέγγισε το fund προκειμένου να διερευνηθεί η κοινή κάθοδός τους στο διαγωνισμό του OΠAΠ. Σύμφωνα με τις πληροφορίες, η πλευρά του Σωκράτη Kόκκαλη έθετε στο τραπέζι το αβαντάζ που έχει σχετικά με την τεχνογνωσία και την αναμενόμενη, τότε, εξασφάλιση της νέας πενταετούς σύμβασης του τεχνολογικού παρόχου. Όλα τα χρήματα που έπρεπε να καταβληθούν για την απόκτηση του OΠAΠ θα έπρεπε να τα βάλουν οι Aμερικανοί. Oι τελευταίοι δεν το δέχθηκαν και μάλιστα αυτή ήταν η αφορμή που οι άνθρωποι της Third Point δεν παραβρέθηκαν καν στις παρουσιάσεις που έγιναν στους υποψήφιους επενδυτές του Oργανισμού.

Tι άλλαξε στην πορεία και τις τελευταίες τρεις εβδομάδες δύο στελέχη του fund βρέθηκαν δύο φορές στην Aθήνα και πήγαν στην Kηφισσού, αλλά και στο TAIΠEΔ προκειμένου να ενημερωθούν για το project; H πληροφόρηση που

υπάρχει είναι ότι το fund άλλαξε στρατηγική διαβλέποντας πως από τους 7 μνηστήρες που αρχικά είχαν ενδιαφερθεί για το project θα ήταν «ευτύχημα» να κατέβει ένας ή δύο. Oι συζητήσεις για συνενώσεις δεν προχωρούσαν. Kαι έτσι ο Λόεμπ «μίλησε» για ευκαιρία. Ίσως με τη συμμετοχή του μάλιστα να θέλησε να δηλώσει «παρών» γενικότερα για τις αποκρατικοποιήσεις. «Όπως και να έχει εμείς δεν είμαστε “λαγός” κανενός. Eίδαμε και αξιολογήσαμε το project και προχωρήσαμε. Δεν είμαστε εταιρία που δραστηριοποιείται στα τυχερά παιχνίδια. Eπενδυτική κίνηση θέλουμε να κάνουμε με μια στρατηγική τοποθέτηση πάνω στην οποία κινούνται όλα τα funds. Bέβαια, ο λαός ξέρει ότι όπου υπάρχει καπνός υπάρχει και φωτιά, αλλά το «μυστήριο» Third Point για τον OΠAΠ, το ταξίδι του Σωκράτη Kόκκαλη στις HΠA και όλα όσα «ασφαλείς πηγές» προέβλεπαν και προεξοφλούσαν ανήκουν στο παρελθόν.

OΙ ΣΤΟΧΟΙ ΤΟΥ ΜΕΣΩ ΤΟΥ FUND

Eξαγορά εταιρίας και πετρέλαια Tο Third Point Hellenic Recovery Fund με το portofolio των 750 εκ. ευρώ έχει συγκεκριμένους στόχους στην Eλλάδα.

Bασική επιδίωξή του είναι η «ανάμιξή» του στα ελληνικά κοιτάσματα υδρογονανθράκων αλλά οι τελικές αποφάσεις θα ληφθούν μετά τα τελικά συμπεράσματα που θα προκύψουν από τις σεισμικές έρευνες που πραγματοποιεί η νορβηγική PGS. Tο επιτελείο του επενδυτή στη N. Yόρκη φροντίζει να ενημερώνεται σχεδόν καθημερινά για τις εξελίξεις. Πέρα από τις όποιες νέες τοποθετήσεις σε ελληνικά ομόλογα ο Λόεμπ έχει ένα δεύτερο μεγάλο στόχο: Tη συμμετοχή ή την εξαγορά του πλειοψηφικού ποσοστού μιας εταιρίας ενέργειας στην Eλλάδα.

Oι σχετικές συζητήσεις έχουν ξεκινήσει εδώ και τρεις μήνες αλλά το τελευταίο χρονικό διάστημα έχουν ενταθεί. Aν αυτή η

συμφωνία κλείσει θα αποτελέσει μεγάλη ειδήση για την αγορά.

Aπό εκεί και πέρα, το fund του Aμερικανού επενδυτή φαίνεται πως είναι ανοικτό και για άλλες επενδύσεις ενώ στο μέτωπο του χρηματιστηρίου μάλλον έχει επιλέξει τους στόχους του. Ήδη έχει αποκτήσει μετοχές του OΠAΠ και στρέφει το ενδιαφέρον του στα κρατικά χαρτιά, κυρίως αυτά των υπό κρατικοποίηση εταιριών, όπως τη ΔEH, τα EΛΠE, την EYAΘ και την EYΔAΠ. Στον ιδιωτικό τομέα δίνει «ψήφο εμπιστοσύνης» στις ελληνικές εταιρίες που τις χαρακτηρίζει η κερδοφορία και η εξωστρέφεια.

Mεταξύ αυτών είναι η Motor Oil, η Folli Follie, τα πλαστικά Θράκης, τα πλαστικά Kρήτης και η Flexopac. Yπό εξέταση βρίσκονται οι βιομηχανίες της Bιοχάλκο και του Tιτάν.

Σε ποια «χαρτιά» τοποθετείται στην αγορά

36 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ANTIΦΑΤΙΚΕΣ, ΠΕΡΙΕΡΓΕΣ ΚΑΙ ΜΕ ΕΠΙΔΙΩΞΕΙΣ

Eκθέσεις για... όσκαρ από τη Citigroup Tώρα βλέπει ξανά έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ το... 2014 κρως αντιφατικές χαρακτηρίζονται οι τελευταίες εκθέσεις της Citigroup για την Eλλάδα, καθώς φαίνεται πως τους αναλυτές του αμερικανικού επενδυτικού οίκου διακρίνει τρικυμία εν κρανίω.

A

Στην τελευταία του έκθεση ο επικεφαλής οικονομολόγος της Citigroup, Willem Buiter, επανέρχεται στα σενάρια περί εξόδου της Eλλάδας από το ευρώ.

Mεταξύ άλλων, τονίζει ότι οποιαδήποτε δημοσιονομική προσαρμογή καταγράφεται στη χώρα μας, αποδίδεται μόνο στο σκέλος των δαπανών και όχι σε θετικά αποτελέσματα από την αναδιάρθρωση της οικονομίας.

«Tα δημοσιονομικά μεγέθη παραμένουν εντός τροχιάς εξαιτίας της μεγάλης μείωσης του κόστους των τόκων, έπειτα από την περσινή αναδιάρθρωση χρέους, όμως, η ύφεση συνεχίζει και κατά πάσα πιθανότητα θα είναι βαθύτερη από το βασικό σενάριο του προγράμματος (για 4,6%)», εξηγεί ο οίκος.

«Eκτός και εάν γίνει μια μεγάλη διαγραφή των δανείων του επίσημου το-

Kρύβονται άλλες επιδιώξεις;

O αμερικανικός οίκος βλέπει εκτός τροχιάς τη δημοσιονομική πορεία και ύφεση στο 6% φέτος

μέα, για να αποκατασταθεί η βιωσιμότητα του χρέους, εξακολουθούμε να πιστεύουμε ότι υπάρχει αρκετά μεγάλη πιθανότητα η Eλλάδα να αποχωρήσει από την Eυρωζώνη», σημειώνουν οι αναλυτές του οίκου.

Oι προβλέψεις τους κάνουν λόγο για ύφεση 6% φέτος και 11,2% το 2014 με την ανεργία στο 28,7% και 34,1% αντίστοιχα. Mε την έξοδο της Eλλάδας από το ευρώ, το χρέος θα αυξηθεί από τα επίπεδα του 179,8% του AEΠ το 2013 και στο 402% το 2014.

H Citigroup σχολιάζει ότι παρά τη νέα θετική έκθεση της τρόικας, η οποία εξακολουθεί να επισημαίνει ότι το δημόσιο χρέος είναι βιώσιμο, η πρόοδος στην αποκατάσταση της δημοσιονομικής βιωσιμότητας παραμένει περιορισμένη.

«Oι δημοσιονομικοί αριθμοί παραμένουν εντός τροχιάς εξαιτίας της μεγάλης υποχώρησης των δαπανών για τόκους με-

Eύλογα δημιουργείται το ερώτημα, μετά από τις παραπάνω αντιφατικές αναλύσεις, πού οφείλεται η αλλοπρόσαλλη, τουλάχιστον, στάση του αμερικανικού οίκου απέναντι στην Eλλάδα.

Oι πονηρά σκεπτόμενοι θεωρούν πως

τά από την αναδιάρθρωση του χρέους στο προηγούμενο έτος, αλλά η ύφεση συνεχίζει και πιθανότατα είναι βαθύτερη από ό,τι εμφανίζει το βασικό σενάριο του προγράμματος (ύφεση 4,6% το 2013)», αναφέρει ο αμερικανικός οίκος.

Eπίσης εκτιμά ότι βραχυπρόθεσμα η ελληνική οικονομία είναι πιθανό να υποστεί πλήγμα από τις αρνητικές επιδράσεις που προκύπτουν λόγω των κυπριακών εξελίξεων. Kαι συνεχίζει εκτιμώντας ότι καθώς επιμένει η εξασθένιση της οικονομίας, οι περιφερειακές χώρες αναμένεται να χρειαστούν και να λάβουν εξωτερική στήριξη για παρατεταμένη περίοδο.

ΟΤΑΝ ΑΠΕΔΙΔΕ ΤΑ ΕΥΣΗΜΑ Ωστόσο, μόλις ενάμιση μήνα πριν, η Citi συνέχαιρε την Eλλάδα, δίνοντάς της τα πρωτεία σε ότι αφορά τις προοπτικές βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας αλλά και της αύξησης των εξαγωγών. Όπως υπογράμμιζε τότε, «φαίνεται πως η πολιτική της λιτότητας που εφαρμόζεται στον ευρωπαϊκό Nότο, έχει αρχίσει και αποδίδει. Όσον αφορά τον τομέα της μεταποίησης, η Kύπρος, η Eλλάδα και η Iσπανία απολαμβάνουν σημαντική άνοδο της εξωτερικής τους ζήτησης, γεγονός που αντικατοπτρίζει ίσως το όφελος της επώδυνης προσαρμογής του κόστους εργασίας, με εξαίρεση την Kύπρο.

Aντίθετα, η Φινλανδία, η Γαλλία και η Iταλία πληρώνουν το τίμημα της σημαντικής διάβρωσης της ανταγωνιστικότητας της μεταποιητικής τους βιομηχανίας».

Tο συμπέρασμα της ανάλυσης της Citi είναι ότι

πίσω από τις αντιφατικές εκθέσεις της Citigroup κρύβονται άλλες επιδιώξεις που έχουν να κάνουν με το «μοίρασμα» της πίτας του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων και αξιοποίησης περιουσιακών στοιχείων του Δημοσίου.

η Eλλάδα, η Iρλανδία και η Iσπανία είναι τα κράτη μέλη της ευρωζώνης που είναι το πιο πιθανό να ξεπεράσουν τους εταίρους τους σε ότι αφορά την αύξηση των εξαγωγών τα επόμενα τρίμηνα.

Aντίθετα, η Φινλανδία, η Iταλία και η Aυστρία είναι πιθανό να έχουν χαμηλότερη απόδοση.

Tα καλά αυτά αποτελέσματα για την Eλλάδα, την Iρλανδία και την Iσπανία, υποδηλώνουν, όπως σημειώνεται, ότι το re-balancing και οι διαρθρωτικές αλλαγές, έχουν κάνει πιο ανταγωνιστικές τις οικονομίες τους. Όπως υπογράμμιζε τότε η Citi, αυτές οι οικονομίες είναι σε πολύ καλή θέση να επωφεληθούν από την ισχυρή ζήτηση από τις αναδυόμενες αγορές, με την αύξηση της ανταγωνιστικότητας λόγω της μείωσης στο κόστος εργασίας, να εξαλείφει κάποιες από τις επίπονες προσαρμογές που εξακολουθούν να υπάρχουν και να επηρεάζουν την εγχώρια ζήτηση.

Oι περιφερειακές χώρες που έχουν αρχίσει να εφαρμόζουν οδυνηρές διαρθρωτικές προσαρμογές είναι σε θέση να εξισορροπήσουν τις οικονομίες τους σταδιακά, γεγονός που υποδηλώνει ότι η πολιτική αυτή αποδίδει κάποια αποτελέσματα, σημείωνε ο οίκος.

Eπίσης πριν από 15 ημέρες η Citigroup τοποθετούσε την ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας σε θετικούς ρυθμούς ανάπτυξης το 2016, με τον επικεφαλής του Investment Research and Advice της Citi Eλλάδος, Άγγελο Kαλλιπολίτη, να εκτιμά ότι η πορεία είναι προς τη σωστή κατεύθυνση, μετά την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας που επετεύχθη χάρη στη μείωση του κόστους εργασίας τουλάχιστον κατά 15% την τελευταία διετία.

O κ. Kαλλιπολίτης είχε προβλέψει haircut στα δάνεια του επίσημου τομέα για την Eλλάδα (OSI) μελλοντικά, και όπως είχε αναφέρει χαρακτηριστικά, ήδη διαφαίνεται ότι έχει ανοίξει ο δρόμος για ένα κούρεμα των δανείων του επίσημου τομέα. Σημείωσε επίσης ότι έχει καταγραφεί μια σημαντική αποκλιμάκωση στο κόστος δανεισμού της χώρας μας, ενώ διαπίστωσε ότι έχει επανέλθει η αποκατάσταση στη σχέση κόστους εργασίας μεταξύ Eλλάδος και Eυρωζώνης.

Eάν αυτό ισχύει δεν μπορούμε να το γνωρίζουμε, ωστόσο το μόνο σίγουρο είναι πως οι ξένοι οίκοι προσδοκούν προμήθειες εκατοντάδων εκατομμυρίων ευρώ από την αναμόρφωση του επιχειρηματικού χάρτη της Eλλάδας.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

37

38 δισ. έχασαν τα ασφαλιστικά ταμεία μέσα σε τρία χρόνια 14 δισ. από το PSI, 600 εκ. από τους τόκους, 6 δισ. από τη μείωση μισθών ✓ Oι ανύπαρκτες εισφορές υπερβαίνουν πλέον τα 13 δισ. ευρώ το εκρηκτικό μείγμα που προκαλεί η μείωση των εσόδων και η αύξηση των χρεών των ασφαλιστικών ταμείων, προστίθεται η δραματική συρρίκνωση της περιουσίας τους που απειλεί να φέρει να φέρει νέα μείωση στις συντάξεις.

Σ

Eίναι χαρακτηριστικό ότι από το 2010, και ειδικότερα μετά το καλοκαίρι του 2012, τα αποθεματικά των ασφαλιστικών ταμείων έχουν περιοριστεί ενώ οι συνολικές απώλειες που έχουν υποστεί ξεπερνούν τα 38 δισ. ευρώ.

Eγκλωβισμένα στη δίνη της οικονομικής κρίσης της χρηματιστηριακής κρίσης, τα ασφαλιστικά ταμεία της χώρας, οι άλλοτε έμπιστοι θεσμικοί επενδυτές των τραπεζικών μετοχικών κεφαλαίων βλέπουν τώρα την περιουσία τους να απομειούται, τα έσοδά τους να μειώνονται και τα χρέη τους να διογκώνονται. Για τα 11 μεγάλα ταμεία το αρχικό ποσό ονομαστικής αξίας περίπου 15 δισ. ευρώ, που ήταν τοποθετημένο στο κοινό κεφάλαιο της TτE στις αρχές Iουλίου 2012, δεν υπερβαίνει σήμερα σε τρέχουσες αξίες τα 8,1 δισ. ευρώ. Eπίσης σημειώνεται ότι τα ασφαλιστικά ταμεία απώλεσαν και ένα μεγάλο ποσό από τόκους και προσόδους, έναντι των αρχικών τίτλων που κατείχαν. Aπό τα 700 - 800 εκατ. ευρώ που επρόκειτο να αποκομίσουν οι ασφαλιστικοί φορείς σε ετήσιες αποδόσεις θα λάβουν πλέον 120 έως 160 εκατ. ευρώ. Tα ασφαλιστικά ταμεία εκτός από τα 15 δισ. στο Kοινό Kεφάλαιο της Tράπεζας της Eλλάδας διέθεταν και ομόλογα του ελληνικού δημοσίου ύψους 6,52 δισ. τα οποία μετά τη διαδικασία του κουρέματος έχασαν το 53,50% δηλαδή 11,2 δισ. ευρώ.

Ξεπερνά τα 3.5 δισ. η ακίνητη περιουσία των ταμείων αλλά παραμένει αναξιόπιστη

δικασίας του PSI. Oι κοινός λογαριασμός που υπήρχε στην Tράπεζα της Eλλάδος και στον οποίο εναπόθεταν υποχρεωτικά τις αποταμιεύσεις τους τα ταμεία, «κουρεύτηκε» σε ποσοστό αρχικά κατά 53%. ΠΙΝΑΚΑΣ ΜΕΤΟΧΩΝ ΤΩΝ • 550 εκατ. με 600 εκατ. ευρώ υπολογίζονται οι απώλειες, από την ετήσια απόδοση AΣΦΑΛΙΣΤΙΚΩΝ TΑΜΕΙΩΝ σε τόκους που λάμβαναν τα ταμεία, από τα περίπου 22 δισ. ευρώ που ήταν κατατεθειμένα A/A Φορείς Kοιν.

Aριθμός στην TτE. Eνώ μέχρι και το 2011, οι αποδόAσφάλισης Mετοχών σεις αυτές ξεπερνούσαν τα 700 εκατ. ευρώ, 1 IKA/ETAM 36.885.498,00 φέτος, δεν προβλέπεται να υπερβούν τα 2 OAEE 10.326.290,00 120.000.000 ευρώ • Άλλα 6 δισ. ευρώ χάθηκαν μόνο το 2011 3 ETAA 28.282.123,00 από τις μειώσεις μισθών που εφαρμόστηκαν 4 ETAΠ-MME 578.513,00 τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα.

5 TΠΔY 653.802,00 • Kάθε ποσοστιαία μονάδα αύξησης της ανερ6 ETEA 23.189.792,00 γίας, προκαλεί απώλειες στο ασφαλιστικό σύ7 MTΠY 5.435.074,00 στημα της τάξης των 450.000.000 ευρώ περίπου. Aπό το Mάιο του 2010 όταν υπογράφηκε 8 TAΠIT 536.363,00 το πρώτο Mνημόνιο έως το Mάιο του 2013, η 9 TEAΠAΣA 3.869.050,00 ανεργία αυξήθηκε από το 12,2% στο 27,1%. ΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 10 TAYTEKΩ 3.008.241,00 Aυτό σημαίνει ότι σημειώθηκε αύξηση 15 ποΣύμφωνα με τα στοιχεία τα χρόνια, τα τα11 AEΔAK 200.000,00 σοστιαίων μονάδων, που μεταφράζεται σε συμεία έχασαν σε απόλυτους αριθμούς τα εξής: 12 ΣYNOΛO 114.964.746,00 νολικές απώλειες ύψους 5 δισ. ευρώ περίπου, • Tουλάχιστον 14 δισ. ευρώ, λόγω της διαγια την Kοινωνική Aσφάλιση.

• Aπό το 2009 μέχρι το 2012 εχουν Aσφαλισμένοι χωρίς καθυστερούμενες εισφορές 313,578 (50,17%) Έναντι 58% το 2012 συσσωρευτεί στα ταμεία ανείσπρακτες Aσφαλισμένοι με ρύθμιση 18.638 (2,98%) Έναντι 6% το 2012 εισφορές που υπερβαίνουν τα 13 δισ.

Aσφαλισμένοι με καθυστερούμενες εισφορές 288.57 (46,18%) Έναντι 36% το 2012 ευρώ. Aπό αυτό το τεράστιο ποσό, οι διAσφαλισμένοι για ένταξη σε ρύθμιση 4.167 (0,67%) οικήσεις των ταμείων παραδέχονται ότι ΣYNOΛO 624.970 Mε Mέσο Όρο οφειλή τα 2.500,00€ θα είναι ευτύχημα αν εισπραχθεί μόλις το 1 δισ. ευρώ.

Η ΠΕΡΙΟΥΣΙΑ Παράλληλα μέχρι στιγμής η ακίνητη περιουσία των Tαμείων παραμένει αναξιοποίητη χωρίς να προσφέρει καμία ανάσα βοηθείας στους οργανισμούς. Συνολικά η εμπορική τους αξία ξεπερνά τα 3,5 δισ. ευρώ, εκ των οποίων το 1,5 δισ. ευρώ είναι ακίνητα του IKA τα οποία εάν αξιοποιούνταν θα μπορούσαν να συμβάλουν στην αύξηση των εσόδων του ταμείου Σύμφωνα με πρόσφατες μελέτες για τη διαχείριση της ακίνητης περιουσίας 68 Φορέων Kοινωνικής Aσφάλισης, η αντικειμενική αξία του συνόλου των ακινήτων των ασφαλιστικών οργανισμών ξεπερνά τα 1,4 δισ. ευρώ και περιλαμβάνει κατά ποσοστό 65,71% επαγγελματικούς χώρους, κατά ποσοστό 14,10% ξενοδοχεία, κατά 12,54% αγροτεμάχια και οικόπεδα, κατά 5,34% κινηματογράφους και θέατρα, κατά 1,40% νοσοκομεία και μόλις κατά 0,31% διαμερίσματα.

Mάλιστα, τα ίδια στοιχεία έχουν καταδείξει ότι η αξία που αναφέρεται στα επίσημα στοιχεία είναι η αντικειμενική και όχι η αγοραία και πως το 20% της συνολικής ακίνητης περιουσίας των ταμείων παραμένει αναξιοποίητο. Σήμερα παρουσιάζεται και το δίλημμα της συμμετοχής των ασφαλιστικών ταμείων στη διαδικασία αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Eθνικής τράπεζας. Oι ασφαλιστικοί φορείς κατέχουν το 16% των μετοχών της Tράπεζας της Eλλάδας. Για τη συμμετοχή τους υπολογίζεται ότι θα απαιτηθούν 150.000.000 ευρώ. H μη συμμετοχή των φορέων στη διαδικασία αύξησης του μετοχικού κεφαλαίου της Eθνικής Tράπεζας θα έχει σαν αποτέλεσμα τον περιορισμό της συμμετοχής του ελληνικού δημοσίου στο μετοχικό κεφάλαιο της τράπεζας καθώς και στην απομείωση της υφιστάμενης μετοχικής θέσης των ταμείων καθώς από το 16% σήμερα θα συρρικνωθεί στο 1,6%.Όλα αυτά συμβαίνουν χωρίς να υπάρχει δέσμευση από την κυβέρνηση για κάλυψη της ζημιάς που προκύπτει στους φορείς κοινωνικής ασφάλισης είτε από άτοκες καταθέσεις, είτε PSI είτε χρηματιστήριο.

H Eνιαία Hλεκτρονική Bάση Aκίνητης Περιουσίας Tο Yπουργείο Eργασίας επιχειρεί να αντιστρέψει την υπάρχουσα κατάσταση και να συγκεντρώσει το σύνολο της ακίνητης περιουσίας των ασφαλιστικών ταμείων και εποπτευόμενων φορέων του σε μία προσπάθεια να ξεκινήσει η αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας. Στην Eνιαία Hλεκτρονική Bάση Aκίνητης Περιουσίας θα αποτυπώνεται το σύνολο της ιδιόκτητης και μι-

σθωμένης ακίνητης περιουσίας των φορέων εποπτείας του Yπουργείου Eργασίας, (ιδιόκτητα ακίνητα, εκμισθωμένα, ενοικιαζόμενα, κενά), ενώ οι φορείς του υπουργείου θα είναι υποχρεωμένοι να ενημερώνουν μέσα σε ένα μήνα για κάθε μεταβολή που αφορά στην ακίνητη περιουσία τους, αναρτώντας και τα σχετικά έγγραφα (διακηρύξεις μίσθωσης, ανάθεσης ερ-

γολαβιών, κ.λπ.).Mεταξύ των στοιχείων που θα εμφανίζονται, περιλαμβάνεται η θέση του ακινήτου με εντοπισμό στο χάρτη και φωτογραφίες, η έκταση του ακινήτου και του οικοπέδου, ο φορέας ιδιοκτησίας και η υπηρεσία που το χρησιμοποιεί, η κατάσταση των ακινήτων (ιδιόκτητα, ιδιοχρησιμοποιούμενα, ενοικιαζόμενα από ή σε τρίτους, κενά), η αντικειμενική αξία, ο τυ-

χόν χαρακτηρισμός (π.χ. διατηρητέο), η χρονολογία κατασκευής κ.λπ. Στόχος του υπουργείου Eργασίας είναι να επιτύχει αποτελεσματικότερη οικονομική διαχείριση και αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας αλλά και την προσέλκυση του ενδιαφέροντος τρίτων. Tα ακίνητα που περιλαμβάνει έως σήμερα η ηλεκτρονική πλατφόρμα υπερβαίνουν τα 1.000.

38 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Zητούνται τώρα έσοδα 12 δισ.

Oι υποχρεώσεις της κυβέρνησης και η νέα έλευση της Tρόικας ιόλου εύκολο δεν θα είναι το φετινό καλοκαίρι για την τρικομματική κυβέρνηση Σαμαρά, με τον Ιούνιο να προμηνύεται «καυτό», καθώς το οικονομικό επιτελείο αλλά και σύσσωμα τα υπουργεία, τρέχουν να κλείσουν τα ανοιχτά μέτωπα της συμφωνίας με την Tρόικα.

Δ

Παρά το γεγονός ότι οι εκπρόσωποι των πιστωτών μας αναχώρησαν αυτή τη φορά χωρίς να ζητήσουν τη λήψη πρόσθετων μέτρων, η εφαρμογή όσων συμφωνήθηκαν παραμένει ανοιχτή, με κυριότερα μέτωπα αυτά της επιτυχούς ολοκλήρωσης της ανακεφαλαιοποίησης των ελληνικών τραπεζών και του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων. Μέχρι την Κυριακή πρέπει να ψηφιστεί το πολυνονομοσχέδιο, αν όλα είναι έτοιμα, δηλαδή πριν κλείσει η Βουλή ενόψει του Πάσχα. Μεταξύ άλλων, θα περιλαμβάνει τη ρύθμιση για τις απολύσεις στο Δημόσιο καθώς και διατάξεις για τα φάρμακα, διατάξεις για την αυτονομία της Γενικής Γραμματείας Εσόδων του υπουργείου Οικονομικών, ρυθμίσεις για το λιανικό εμπόριο και το ωράριο των εμπορικών καταστημάτων, καθώς επίσης τις ρυθμίσεις για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές, το νέο τρόπο καταβολής ΦΠΑ και τους συντελεστές για το φόρο ακινήτων του 2013.

ΟΙ ΔΟΣΕΙΣ Εν τω μεταξύ, το οικονομικό επιτελείο θα επιχειρήσει να αυξήσει στα 12 δισ. ευρώ τα χρήματα που θα εισρεύσουν στον κρατικό κορβανά μέχρι το τέλος Μαΐου, υπό την προϋπόθεση ότι θα υπερψηφιστούν από τη Βουλή οι προαπαιτούμενες δράσεις στις οποίες συμφώνησαν η κυβέρνηση και οι δανειστές. Σύμφωνα με πληροφορίες, είναι πιθανό το ενδεχόμενο να εγκριθεί για την Ελλάδα, εντός του Μαΐου, διπλή δόση ύψους 7,4 δισ. ευρώ

✔ Eκταμιεύονται οι δόσεις ύψους 7,4 δισ. ✔ Tον Iούνιο ο ΦΠA στην εστίαση; ✔ Eπί τάπητος και η μείωση του Eιδικού Φόρου Kατανάλωσης από το Eurogroup. Στα 4,2 δισ. που είναι το μερίδιο της Ε.Ε. στη δόση του πρώτου τριμήνου των 6 δισ. ευρώ (το 1,8 δισ. ευρώ είναι του ΔΝΤ) να προστεθούν και 3,2 δισ. ευρώ που αναλογούν στη συνεισφορά του Ευρωπαϊκού Ταμείου Χρηματοοικονομικής Σταθερότητας (EFSF) το δεύτερο τρίμηνο του έτους. Δηλαδή, επειδή η καταβολή του πρώτου τριμήνου καθυστέρησε ήδη και οι ανάγκες της Ελλάδας σε χρήματα θα αυξηθούν τον Μάιο, το Eurogroup ενδέχεται να αποφασίσει την καταβολή διπλής δόσης 7,4 δισ. ευρώ.

ΦΠΑ ΣΤΗΝ ΕΣΤΙΑΣΗ Οι πιστωτές θα επιστρέψουν στην Αθήνα τον Ιούνιο για τον καλοκαιρινό έλεγχο και θα ξεκινήσουν και οι διαπραγματεύσεις για το ενδεχόμενο μείωσης των συντελεστών ΦΠΑ (23% και 13%) που επιβάλλονται στην εστίαση. Επίσης η κυβέρνηση θα θέσει επί

O μεγαλύτερος κίνδυνος συνίσταται στο ότι εάν μεγαλώσει η «τρύπα» θα υπάρξουν νέα μέτρα τάπητος στην Tρόικα τη μείωση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στο πετρέλαιο θέρμανσης. Στο οικονομικό επιτελείο προσδοκούν πως ενδεχόμενη μείωση θα αποδώσει περισσότερα έσοδα λόγω της αύξησης της κατανάλωσης και το επιχείρημα αυτό προτίθεται να το ενεργοποιήσει και για να ζητήσει τη μείωση του ειδικού φόρου κατανάλωσης στο πετρέλαιο από το Φθινόπωρο. Δεδομένου ότι η ανακοίνωση της Tρόικας μετά τη συμφωνία περιλαμβάνει μια γενική διατύπωση περί μείωσης φόρων, στο οικονομικό επιτελείο εκτιμούν ότι εφόσον η Ελλάδα τηρεί στο ακέραιο τις δεσμεύσεις

Πλεόνασμα και στο βάθος νέο «κούρεμα» Ο μείζων στόχος για το 2013 είναι η επίτευξη πρωτογενούς πλεονάσματος, με τον υπουργό Οικονομικών να δηλώνει ότι αν επιτευχθεί, θα «ενεργοποιήσουμε τη ρήτρα μείωσης του χρέους». Το μεγάλο «κούρεμα» του χρέους προβλέπεται να είναι στη φθινοπωρινή διαπραγμάτευση της κυβέρνησης και σε κάθε περίπτωση μετά τις γερμανικές εκλογές. Το οικονομικό επιτελείο φαίνεται να δίνει

βαρύτητα στην εκτέλεση του προϋπολογισμού της διετίας 2013-2014 προκειμένου να υπερκαλυφθεί το δημοσιονομικό κενό της επόμενης διετίας 2015-2016, το οποίο ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών, Χρήστος Σταϊκούρας, προσδιόρισε στα 2,5 δισ. ευρώ. Πάντως, η τελευταία έκθεση του ΔΝΤ ανέβαζε τα πρόσθετα μέτρα της διετίας 2015-2016 στα 4 δισ. ευρώ.

της, θα έχει τη δυνατότητα να πετύχει και άλλες φορολογικές ελαφρύνσεις εντός του 2013.

Η «ΒΑΡΙΑ» ΑΤΖΕΝΤΑ Ο Μάιος είναι «θερμός» για τον Γ. Στουρνάρα, καθώς θα βρεθεί αντιμέτωπος με δύο νομοσχέδια τα οποία θα πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί πριν την άφιξη της Tρόικας, τον Ιούνιο. Το πρώτο αφορά τον Ενιαίο Φόρο Ακινήτων, για τον οποίο, προσωπικά ο πρωθυπουργός, Αντώνης Σαμαράς έχει δεσμευτεί πως θα περιέχει μικρότερες επιβαρύνσεις στους ιδιοκτήτες. Ο άλλος μεγάλος σκόπελος, ακούει στο όνομα νέο φορολογικό νομοσχέδιο, για το οποίο ήδη δείχνει ιδιαίτερο ενδιαφέρον η Tρόικα. Και αυτό διότι οι δανειστές θεωρούν πως θα κρίνει σε μεγάλο βαθμό την επιτυχία του δημοσιονομικού προγράμματος, με δεδομένο πως ένας από τους βασικούς του άξονες θα είναι η πάταξη της φοροδιαφυγής.

Ο ΦΟΒΟΣ ΓΙΑ ΝΕΑ ΜΕΤΡΑ Ο μεγαλύτερος φόβος του υπουργού Οικονομικών, κ. Γιάννη Στουρνάρα είναι η τυχόν επιβολή νέων μέτρων. Και μπορεί να εξέφρασε την πεποίθηση πως εάν συνεχιστούν οι μεταρρυθμίσσεις,

ούτε τον Ιούνιο θα υπάρχει δημοσιονομικό κενό, ωστόσο γνωρίζει πως, εάν μεγαλώσει η «τρύπα» στα έσοδα, θα υπάρξουν αποκλίσεις στον προϋπολογισμό, οι οποίες θα επιφέρουν νέα μέτρα. Στο υπουργείο Οικονομικών έχει σημάνει συναγερμός, καθώς πίσω από την εικόνα του πρωτογενούς πλεονάσματος κρύβεται μια «τρύπα» στα φορολογικά έσοδα, που διευρύνεται κάθε μήνα, φτάνοντας στα 411 εκατ. ευρώ, έναντι 278 εκατ. ευρώ στο τέλος Φεβρουαρίου. Το «κραχ» οφείλεται στο ότι τα επιπλέον έσοδα από την παρακράτηση φόρου σε μισθούς και συντάξεις, αλλά και από τη φορολόγηση των ακινήτων δεν στάθηκαν αρκετά για να ισοσκελίσουν τη «βουτιά» του ΦΠΑ κατά 217 εκατ. ευρώ, αλλά και των φόρων κατανάλωσης κατά 350 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας έτσι τα επιχειρήματα όσων επιμένουν ότι πρέπει να αλλάξει τάχιστα η συνταγή της αύξησης φόρων, όπως ο ΦΠΑ στην εστίαση και, πάνω απ’ όλα, ο Ειδικός Φόρος Κατανάλωσης (ΕΦΚ) στο πετρέλαιο θέρμανσης. Ως «ωρολογιακή βόμβα» χαρακτηρίζεται και ο ρυθμός απορρόφησης των επιχορηγήσεων από τα ασφαλιστικά ταμεία, καθώς ήδη στο ΙΚΑ ξεπέρασε το 34%, με την άνοδο της ανεργίας να προβληματίζει για τη συνέχεια, αν αναλογιστεί κανείς ότι για κάθε μονάδα πάνω από τις προβλέψεις προκαλείται «κενό» περίπου 300 εκατ. ευρώ στα έσοδα των Ταμείων.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

39

να θέμα ταμπού όπως ήταν μέχρι τώρα οι απολύσεις στο δημόσιο «σπάει» με το νομοσχέδιο που κατατέθηκε χθες βράδυ στη Bουλή και ανατρέπει για μία ακόμη φορά την ζωή των Ελλήνων.

Έ

Το νομοσχέδιο που αποτελεί βασική προϋπόθεση προκειμένου να εκταμιευθεί η δόση των 8,8 δισ. ευρώ έως το τέλος Μαΐου, ουσιαστικά ανοίγει τον δρόμο για άρση της μονιμότητας στο Δημόσιο ενώ οι υποχρεωτικές αποχωρήσεις από το Δημόσιο θα είναι 15.000 μέχρι το τέλος του 2014, εκ των οποίων 4.000 φέτος. Για το οικονομικό επιτελείο το βάρος «πέφτει» στην κοινή ρύθμιση για τα χρέη από την οποία προσδοκώνται έσοδα 5,5 δισ. ευρώ σε βάθος τετραετίας και μαζί με τους φόρους από τα ακίνητα θα συμβάλλουν στην κάλυψη του δημοσιονομικού κενού της διετίας 20132014 που φθάνει στα 4 δισ. ευρώ. Με το ίδιο νομοσχέδιο θα αλλάζει και το καθεστώς αποπληρωμής του ΦΠΑ, που θα εξοφλείται σε δύο αντί τριών δόσεων, με προκαταβολή μόνο 10 ευρώ αντί του 40% της οφειλής, σήμερα. Ειδικότερα, με βάση τις προωθούμενες διατάξεις η νέα ρύθμιση θα προβλέπει τα εξής:

48 ΔΟΣΕΙΣ • Εξόφληση όλων των οφειλών που έχουν βεβαιωθεί έως και τις 31 Δεκεμβρίου 2012 σε 48 δόσεις.

• Οι οφειλέτες με χρέη έως και 5.000 ευρώ θα πληρώνουν ανάλογα με την οικονομική τους δυνατότητα σε «απεριόριστες» δόσεις, ακόμη και άνω των 48 εάν αυτό κρίνεται αναγκαίο, ίσως έως και σε 100, και με ελάχιστο ποσό καταβολής για κάθε δόση τα 10 ευρώ.

• Όσοι έχουν χρέη που ξεπερνούν τις 5.000 ευρώ θα μπορούν να τα εξοφλήσουν σε περισσότερες από 48 δόσεις, υπό την προϋπόθεση μόνο ότι θα αποδεικνύεται αντικειμενικά η οικονομική τους αδυναμία.

• Επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες θα πρέπει να εξοφλήσουν τα χρέη τους υποχρεωτικά σε έως και 48 δόσεις, έχοντας όμως τη δυνατότητα μείωσης των προσαυξήσεων έως και 50% στη περίπτωση που προχωρήσουν σε εφάπαξ εξόφληση της οφειλής τους.

• Η ανωτέρω εξαίρεση δεν θα ισχύει στις περιπτώσεις που οι επιτηδευματίες έχουν προχωρήσει σε παύση εργασιών, αφού στη συγκεκριμένη περίπτωση θα αντιμετωπίζονται ως φυσικά πρόσωπα.

• Η μείωση των προσαυξήσεων θα ισχύει και για φυσικά πρόσωπα που εξοφλούν τα χρέη τους σε 48 δόσεις. Η ίδια ρύθμιση προβλέπεται και για τις οφειλές προς τα ασφαλιστικά Ταμεία.

Oι ανατροπές με το πολυνομοσχέδιο Tι αλλάζει σε οφειλές, ΦΠA, Δημόσιο, κ.α.

OΙ ΔΙΩΞΕΙΣ • Αυξάνεται το όριο άνω του οποίου θα ασκείται ποινική δίωξη, αφού εξετάζεται σοβαρά όπως από τις 5.000 ευρώ το όριο ανέβει στις 10.000 ευρώ.

• Για χρέη άνω των 75.000 ευρώ θα απαιτείται η σύνταξη από λογιστή έκθεσης οικονομικής φερεγγυότητας του οφειλέτη, η οποία θα συνυποβάλλεται μαζί με τη σχετική αίτηση στην εφορία.

• Για χρέη άνω των 300.000 ευρώ θα απαιτούνται εμπράγματες εγγυήσεις από τον οφειλέτη, μεταξύ των οποίων και η προσημείωση υποθήκης σε ακίνητα.

• Για τα νέα χρέη, δηλαδή όσα δημιουργούνται από την 1η Ιανουαρίου 2013 και μετά, η νέα ρύθμιση προβλέπει ότι πρέπει να εξοφληθούν σε 12 δόσεις.

• Για να υπαχθεί φυσικό ή νομικό πρόσωπο στην τελευταία ρύθμιση ληξιπρόθεσμων οφειλών, θα πρέπει πρώτα να έχει πληρώσει τα χρέη του 2013. Η

νοϊκή ρύθμιση της «τελευταίας ευκαιρίας» των 48 δόσεων.

• Όσοι έχουν «χάσει» μια ρύθμιση ακόμη και έως τις 31 Μαρτίου 2013 θα μπορούν να ενταχθούν στο νέο καθεστώς που θα ισχύσει για τα ληξιπρόθεσμα

που διενεργεί το Σώμα Δίωξης Οικονομικού Εγκλήματος θα ανήκει στο εξής στο γενικό γραμματέα Δημοσίων Εσόδων, ενώ το υπόλοιπο ελεγκτικό έργο του ΣΔΟΕ παραμένει στον ειδικό γραμματέα του σώματος ο οποίος ελέγχεται από την πολιτική ηγεσία του ΥΠΟΙΚ.

Oι βασικές προϋποθέσεις για την εκταμίευση της δόσης και οι επερχόμενες απολύσεις

- Ανοίγουν άλλα 23 κλειστά επαγγέλματα.

προσθήκη αυτή αναμένεται να ενταχθεί στο σχέδιο νόμου προκειμένου να ενισχυθούν τα ασφαλιστικά Ταμεία και να μη χρειαστεί να επιδοτηθούν με πρόσθετα κεφάλαια από τον προϋπολογισμό.

• Οι οφειλέτες του Δημοσίου, εφόσον χάσουν μία δόση των νέων ρυθμίσεων, δεν θα μπορέσουν να υπαχθούν στο μέλλον στην πάγια ρύθμιση.

OΙ ΡΥΘΜΙΣΕΙΣ • Οι συνεπείς οφειλέτες, οι οποίοι έχουν ήδη ενταχθεί σε ρύθμιση και καταβάλλουν εμπρόθεσμα τα χρέη τους, δεν έχουν τη δυνατότητα να υπαχθούν στη νέα ευ-

χρέη προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά Ταμεία. Ακόμα: - κατά 15% μειώνεται για φέτος η επιβάρυνση όλων των ιδιοκτητών ακινήτων από το «χαράτσι» των ακινήτων που θα εισπραχθεί και πάλι μέσω της ΔΕΗ. Η μείωση θα είναι οριζόντια.

- Ενισχύονται οι αρμοδιότητες του γενικού γραμματέα Χ. Θεοχάρη αφού ο προληπτικός έλεγχος

- Εκτός νομοσχεδίου» -με προοπτική όμως να επανέλθουν με άλλο νομοσχέδιο ή μετά από διαβούλευση με την Τρόικα και την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα- μένουν μέτρα όπως η μείωση του ΦΠΑ εστίασης που ζητούσε το ΠΑΣΟΚ, αλλά και η ρύθμιση χρεών για ενυπόθηκα δάνεια που ετοιμάζει το υπουργείο Ανάπτυξης. Σε ξεχωριστό νομοσχέδιο του ΥΠΑΝ θα έρθει και η διάταξη για το άνοιγμα των εμπορικών καταστημάτων όλες τις Κυριακές του χρόνου.

TΟ ΔΕΥΤΕΡΟ ΤΡΙΜΗΝΟ ΤΟΥ 2014

O OΔΔHX βλέπει «φως» Την έξοδο στις αγορές το δεύτερο τρίμηνο του 2014 προετοιμάζουν στον Οργανισμό Δημοσίου Χρέους (ΟΔΔΗΧ) σε συνεργασία με το Υπουργείο Οικονομικών. Προϋπόθεση βέβαια είναι οι όποιες κινήσεις προς αυτή την κατεύθυνση να συνοδευτούν με ένα “haircut” που και αυτό όμως έχει ως βασική προϋπόθεση να κλείσει ο φετι-

νός προϋπολογισμός με πρωτογενές πλεόνασμα. Σύμφωνα με τα στοιχεία του Υπουργείου Οικονομικών, το πρωτογενές έλλειμμα θα υποχωρήσει φέτος κάτω από το 3% του ΑΕΠ, στα 7,42 δισ. ευρώ από 17,77 δισ. ευρώ τέλη του 2012. Εάν τα σχέδια και οι αριθμοί δεν προδώσουν τον Υπουργό Οικονομικών,ο ΟΔΔΗΧ θα εισηγηθεί την έξο-

δο στις αγορές κοντά στον Ιούνιο του 2014. Αρκετοί και εντός του Υπουργείου Οικονομικών αμφισβητούν αυτή την προοπτική για την οποία είναι ενήμερος και ο ίδιος ο πρωθυπουργός, αλλά ο κ. Στουρνάρας επιμένει στον σχεδιασμό των επόμενων βημάτων πάνω στον άξονα για έξοδο στις αγορές τη συγκεκριμένη χρονική περίοδο.

40 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 970,93 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 82,27 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος METOXH

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

2,420 0,990 0,290 0,443 0,508 23,000 0,225 0,341 0,720 4,600 0,880 1,040 0,067 0,520 2,250 0,355 4,940 7,400 0,298 0,320 0,711 0,267 0,492 1,160 0,714 2,120 0,542 0,620 1,480 2,210 14,110 1,780 8,370 5,200 1,000 1,320 0,357 0,499 5,990 5,680 1,310 1,170 0,739 1,350 0,530 1,120 0,320 2,050 16,480 1,480 3,970 2,390 0,821 0,426 0,235 3,570 0,517 1,890 0,435 0,207 0,820 0,970 0,628 0,233 0,411

2,430 0,999 0,310 0,400 0,477 22,000 0,244 0,419 0,720 4,320 0,839 1,040 0,061 0,500 2,150 0,343 4,970 6,870 0,270 0,413 0,510 0,339 0,460 1,130 0,695 2,050 0,548 0,650 1,500 2,160 13,150 1,700 8,300 5,030 1,020 1,410 0,355 0,472 5,750 5,650 1,300 1,200 0,779 1,390 0,530 1,190 0,350 1,990 13,700 1,500 3,980 2,320 0,837 0,376 0,215 3,600 0,506 1,800 0,435 0,207 0,808 1,110 0,630 0,258 0,411

-0,010 -0,009 -0,020 0,043 0,031 1,000 -0,019 -0,078 0,000 0,280 0,041 0,000 0,006 0,020 0,100 0,012 -0,030 0,530 0,028 -0,093 0,201 -0,072 0,032 0,030 0,019 0,070 -0,006 -0,030 -0,020 0,050 0,960 0,080 0,070 0,170 -0,020 -0,090 0,002 0,027 0,240 0,030 0,010 -0,030 -0,040 -0,040 0,000 -0,070 -0,030 0,060 2,780 -0,020 -0,010 0,070 -0,016 0,050 0,020 -0,030 0,011 0,090 0,000 0,000 0,012 -0,140 -0,002 -0,025 0,000

-0,41% -0,90% -6,45% 10,75% 6,50% 4,55% -7,79% -18,62% 0,00% 6,48% 4,89% 0,00% 9,84% 4,00% 4,65% 3,50% -0,60% 7,71% 10,37% -22,52% 39,41% -21,24% 6,96% 2,65% 2,73% 3,41% -1,09% -4,62% -1,33% 2,31% 7,30% 4,71% 0,84% 3,38% -1,96% -6,38% 0,56% 5,72% 4,17% 0,53% 0,77% -2,50% -5,13% -2,88% 0,00% -5,88% -8,57% 3,02% 20,29% -1,33% -0,25% 3,02% -1,91% 13,30% 9,30% -0,83% 2,17% 5,00% 0,00% 0,00% 1,49% -12,61% -0,32% -9,69% 0,00%

2,350 0,973 0,278 0,400 0,479 22,000 0,225 0,341 0,720 4,250 0,839 1,040 0,061 0,520 2,070 0,340 4,910 6,750 0,293 0,320 0,501 0,267 0,480 1,090 0,714 2,000 0,536 0,600 1,480 2,080 13,530 1,640 8,280 4,870 0,981 1,280 0,344 0,460 5,760 5,660 1,230 1,130 0,717 1,350 0,530 1,100 0,320 1,950 13,850 1,350 3,890 2,230 0,815 0,376 0,210 3,570 0,477 1,810 0,435 0,207 0,784 0,970 0,628 0,233 0,411

2,430 0,999 0,341 0,443 0,508 23,400 0,244 0,419 0,720 4,600 0,880 1,040 0,067 0,530 2,250 0,355 4,970 7,400 0,305 0,413 0,711 0,327 0,506 1,160 0,760 2,120 0,548 0,620 1,540 2,210 14,110 1,780 8,370 5,200 1,000 1,410 0,360 0,499 5,990 5,800 1,310 1,190 0,744 1,390 0,530 1,190 0,350 2,050 16,480 1,490 3,990 2,400 0,843 0,426 0,235 3,660 0,517 1,890 0,435 0,207 0,840 1,040 0,630 0,258 0,411

81.305 7.985 5.560 31.824 10.502 219 7.402 1.465 1.347 589.381 1.392 0 1.781 2.097 1.308.701 19.382 2.120 2.059.355 153.210 7.130 46.415.003 218.918 10.156 288.458 25.630 156.483 2.180 18.652 1.570 1.708.704 35.724 80.147 336.396 3.046.720 60.323 1.500 90.208 37.036 95.059 167.179 95.458 42.676 165.729 25.050 0 2.924 8.275 1.422.832 916.183 1.580 3.750 23.176 132.896 5.024 17.783 6.394 70.158 35.155 0 0 30.394 1.347 2.235 280 0

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

1,050 0,600 0,159 0,202 0,185 13,700 0,133 0,186 0,300 1,590 0,388 0,763 0,030 0,327 0,487 0,300 4,390 1,180 0,130 0,277 0,466 0,202 0,289 0,522 0,359 0,680 0,430 0,160 0,544 0,620 8,260 0,812 4,050 1,936 0,488 1,200 0,291 0,158 2,650 2,300 0,432 0,500 0,175 0,660 0,300 0,238 0,265 0,655 3,300 0,562 1,750 1,820 0,230 0,306 0,210 2,890 0,200 0,509 0,189 0,161 0,475 0,356 0,615 0,233 0,321

2,740 1,120 0,520 0,889 0,698 24,000 0,410 0,576 0,819 5,640 1,100 1,170 0,143 0,626 2,770 0,520 5,500 8,120 0,400 0,499 2,420 0,575 0,660 1,710 0,945 2,360 0,800 0,723 1,800 2,300 18,820 2,230 9,070 5,500 1,200 1,950 0,558 0,799 6,750 6,400 1,490 1,530 0,960 1,450 0,680 1,850 0,590 2,340 16,480 1,890 4,030 3,860 0,917 0,679 0,418 4,560 0,727 2,000 0,488 0,460 0,980 1,360 0,869 0,599 0,879

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

KYPIA AΓOPA AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) * AIOΛIKH AEEX (KO) * AKPITAΣ (KO) * AΛKO EΛΛAΣ (KO) * AΛOYMYΛ (KO) * ALPHA TRUST ANΔPOMEΔA AEEX (KO) * BAΛKAN AKINHTA (KO) * BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) * BIOKAPΠET (KO) * BIOXAΛKO (KA) * BIΣ (KO) * BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) * Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) * ΓAΛAΞIΔI (KO) * ΓEK TEPNA (KO) * ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) * ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) * ΔEH (KO) * ΔPOMEAΣ (KO) * EBPOΦAPMA (KO) * EΘNIKH TPAΠEZA (KO) * EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) * EKTEP (KO) * EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) * EΛBAΛ (KA) * EΛBE (KO) * EΛΓEKA (KO) * EΛINOIΛ (KO) * EΛΛAKTΩP (KO) * EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) * EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) * EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) * EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) * EΛTON (KO) * EΛTPAK (KO) * EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) * EYAΘ (KO) * EYΔAΠ (KO) * EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) * IAΣΩ (KO) * IATPIKO AΘHNΩN (KO) * IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) * IΛYΔA (KO) * INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) * INTEPTEK (KO) * INTPAΛOT (KO) * KAE (KO) * KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) * KAPATZH (KO) * KEKPOΨ (KO) * KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) * KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) * KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KO) * KOPPEΣ (KO) * KPETA ΦAPM (KO) * KPI - KPI (KO) * KTHMA ΛAZAPIΔH (KO) * KYΠPOY TPAΠEZA (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) * KYPIAKOYΛHΣ (KO) * ΛANAKAM (KO) * ΛEBENTEPHΣ N. (KA) * ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) *

17.199,20 4.504,04 19,97 8.563,03 1.523,45 201,00 45,00 81,84 519.166,33 1.224,52 0,76 984,57 584.267,72 1.021,00 1.011,00 5.566.676,28 19.031,78 483,20 9.693.414,47 31.057,55 2.297,70 227.419,40 9.476,36 86.898,00 310,15 674,70 1.318.138,31 97.307,62 64.029,08 757.287,49 5.055.788,03 24.816,08 883,50 4.044,11 1.964,20 140.212,27 166.955,85 45.743,26 23.928,04 36.910,17 7.280,50 326,62 999,33 748.939,90 3.655.774,97 1.006,40 2.248,80 7.894,20 19.435,05 381,21 9.306,98 12.164,79 6.759,20

5.311,96

21,00% -0,50% -1,69% -42,24% -25,07% 16,28% -34,78% -6,06% 37,40% 17,35% 25,71% 15,56% -10,67% 4,84% 12,50% -11,69% 2,49% 25,64% 4,93% -11,11% -44,88% -47,95% -10,38% -14,71% -14,29% 12,77% -14,65% 3,33% -11,90% 15,10% 6,01% -4,30% 13,11% 19,54% 9,89% -19,51% -19,96% -5,31% -0,99% 9,23% 34,22% -13,33% -8,31% 4,65% -18,46% 85,12% -26,61% 7,33% 27,55% -13,95% 56,30% -10,49% 21,99% -14,80% -33,62% -10,75% -19,84% 23,53% 8,75% -18,82% -10,87% 21,25% 1,78% -27,19% 28,04%

172,83 11,07 3,77 7,62 11,18 6,18 4,53 6,41 17,27 917,58 4,37 6,58 5,18 7,32 193,24 8,54 74,10 1.716,80 10,35 4,38 872,11 7,44 5,54 42,63 13,31 263,09 7,17 19,80 35,27 391,17 280,29 52,59 2.558,17 339,92 26,73 19,99 18,59 14,97 217,44 604,92 36,03 62,19 64,10 38,58 4,77 9,29 3,59 325,87 1.103,31 14,42 58,28 7,89 33,02 4,90 4,99 48,02 15,24 62,49 6,88 371,59 18,82 7,37 3,73 1,94 0,89

71.417.100 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 268.700 20.121.710 18.810.000 23.986.500 199.474.091 4.968.600 6.325.000 77.376.446 14.076.360 85.882.688 24.060.000 15.000.000 232.000.000 34.720.000 13.673.200 1.226.601.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 124.100.815 13.230.000 31.937.030 23.828.130 177.001.313 19.864.886 29.546.360 305.635.185 65.368.563 26.730.187 15.146.404 52.067.296 30.009.210 36.300.000 106.500.000 27.503.677 53.155.053 86.735.980 28.580.100 9.000.000 8.298.467 11.233.200 158.961.721 66.948.210 9.742.920 14.679.792 3.300.689 40.219.218 11.510.102 21.224.340 13.450.000 29.480.000 33.065.136 15.804.800 1.795.140.547 22.945.139 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524

0,03

0,01

0,54 0,15 -

0,16 0,15 0,10

0,00 0,01

-

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,34 0,00 0,00 0,00 5,24 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,81 0,00 1,79 0,00 0,00 0,00 0,00 2,70 2,64 7,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,13 0,00 0,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 -

- 1,13 0,60 - 0,10 - 0,51 - 0,13 - 0,95 - 0,12 - 0,25 - 0,31 - 0,87 - 0,28 - 0,31 - 0,38 18,95 0,45 - 0,50 - 0,39 - 3,81 56,24 0,29 - 0,33 - 0,44 20,22 0,32 5,64 0,26 - 0,42 - 0,18 12,15 0,47 - 0,44 - 0,47 - 0,76 32,32 0,40 0,70 0,34 - 0,51 30,39 1,08 28,84 2,23 8,35 0,68 - 0,35 - 0,56 - 0,52 12,23 1,60 12,94 0,69 3,89 0,72 14,54 0,64 - 0,49 23,34 1,46 - 0,66 8,04 0,56 - 0,21 53,28 1,07 11,62 1,37 6,62 0,42 11,52 0,68 - 0,96 - 0,52 - 0,46 - 0,23 - 2,09 - 0,35 11,96 1,92 - 0,26 - 0,07 6,16 0,55 10,83 0,36 - 0,34 - 0,23 - 0,40 -

DEAL news

METOXH ΛIBANHΣ (KO) * ΛOYΛH MYΛOI (KO) * MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) * METKA (KO) * MOTOΔYNAMIKH (KO) * MOTOP OΪΛ (KO) * MOYZAKHΣ (KA) * MOXΛOΣ (KO) * MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) * MYTIΛHNAIOΣ (KO) * NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) * NHPEYΣ (KO) * NTPOYKΦAPMΠEN (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (KO) * INTEPΓOYNT - ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) * OΛΘ (KO) * OΛΠ (KO) * OΠAΠ (KO) * OTE (KO) * ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) * ΠAΠOYTΣANHΣ (KO) * ΠAPNAΣΣOΣ (KO) * ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) * ΠETPOΠOYΛOΣ (KO) * ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) * ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO) * ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KA) * ΠPOOΔEYTIKH (KO) * PEBOΪΛ (KO) * ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) * ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) * ΣIΔENOP (KO) * ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) * TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) * TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) * TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) * TITAN (KO) * TITAN (ΠO) * YΓEIA (KO) * ΦIEPATEΞ (KO) * XAΪΔEMENOΣ (KO) * XAΛKOP (KA) * XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO) * A.S. COMPANY (KO) * ALPHA BANK (KO) * ATTICA BANK (KO) * AUDIOVISUAL (KO) * AUTOHELLAS (KO) * BYTE COMPUTER (KO) * CENTRIC ΣYMMETOXΩN (KO) * COCA - COLA HELLENIC (KO) * CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) * CYPRUS POPULAR BANK (KO) DIONIC (KO) * EUROBANK ERGASIAS (KO) * EUROBANK PROPERTIES (KO) * F.G. EUROPE (KO) * FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) * FRIGOGLASS (KO) * INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) * INTRACOM HOLDINGS (KO) * INTRAKAT (KO) * J. & P. - ABAΞ (KO) * JUMBO (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) * LAMDA DEVELOPMENT(KO) * LOGISMOS (KO) * MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) * MERMEREN KOMBINAT A.D.PRILEP(EΛΠ) * MEVACO (KO) * MIG REAL ESTATE AEEAΠ (KO) * MINERVA (KA) * MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) * NEXANS EΛΛAΣ (KO) * PAPERPACK (KO) * PROFILE (KO) *

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

0,175 2,410 0,235 11,960 0,286 8,450 0,170 2,090 0,482 4,940 0,440 0,259 0,577 1,500 0,135 0,230 22,330 18,920 6,880 6,430 0,417 0,500 0,423 0,274 1,410 4,750 1,370 5,390 0,100 0,580 4,480 0,695 1,780 0,339 2,270 3,380 1,890 2,400 14,180 6,220 0,460 0,293 0,585 0,933 0,230 0,390 1,180 0,178 0,369 1,890 0,410 0,301 18,400 0,269 0,525 0,040 0,144 0,227 6,050 0,627 2,230 5,290 1,400 0,525 0,937 1,590 7,180 1,690 4,910 0,455 0,355 4,080 1,250 1,430 0,862 2,700 2,570 0,698 1,050

0,180 2,440 0,250 11,500 0,339 8,500 0,180 1,890 0,519 4,720 0,363 0,220 0,565 1,550 0,112 0,235 22,700 19,030 7,020 6,180 0,336 0,530 0,413 0,191 1,430 4,740 1,370 5,270 0,093 0,539 4,380 0,695 1,720 0,315 2,190 3,480 1,800 2,400 14,660 6,190 0,475 0,140 0,600 0,860 0,200 0,369 0,763 0,166 0,455 1,760 0,403 0,295 17,000 0,298 0,500 0,040 0,148 0,253 5,750 0,600 2,170 4,900 1,370 0,487 0,929 1,540 7,100 1,600 5,000 0,414 0,339 3,950 1,270 1,420 0,785 2,730 2,510 0,720 1,040

-0,005 -0,030 -0,015 0,460 -0,053 -0,050 -0,010 0,200 -0,037 0,220 0,077 0,039 0,012 -0,050 0,023 -0,005 -0,370 -0,110 -0,140 0,250 0,081 -0,030 0,010 0,083 -0,020 0,010 0,000 0,120 0,007 0,041 0,100 0,000 0,060 0,024 0,080 -0,100 0,090 0,000 -0,480 0,030 -0,015 0,153 -0,015 0,073 0,030 0,021 0,417 0,012 -0,086 0,130 0,007 0,006 1,400 -0,029 0,025 0,000 -0,004 -0,026 0,300 0,027 0,060 0,390 0,030 0,038 0,008 0,050 0,080 0,090 -0,090 0,041 0,016 0,130 -0,020 0,010 0,077 -0,030 0,060 -0,022 0,010

-2,78% -1,23% -6,00% 4,00% -15,63% -0,59% -5,56% 10,58% -7,13% 4,66% 21,21% 17,73% 2,12% -3,23% 20,54% -2,13% -1,63% -0,58% -1,99% 4,05% 24,11% -5,66% 2,42% 43,46% -1,40% 0,21% 0,00% 2,28% 7,53% 7,61% 2,28% 0,00% 3,49% 7,62% 3,65% -2,87% 5,00% 0,00% -3,27% 0,48% -3,16% 109,29% -2,50% 8,49% 15,00% 5,69% 54,65% 7,23% -18,90% 7,39% 1,74% 2,03% 8,24% -9,73% 5,00% 0,00% -2,70% -10,28% 5,22% 4,50% 2,76% 7,96% 2,19% 7,80% 0,86% 3,25% 1,13% 5,62% -1,80% 9,90% 4,72% 3,29% -1,57% 0,70% 9,81% -1,10% 2,39% -3,06% 0,96%

0,162 2,410 0,235 11,210 0,286 8,180 0,170 1,990 0,440 4,540 0,399 0,241 0,559 1,500 0,112 0,230 22,330 18,620 6,800 6,050 0,336 0,500 0,391 0,199 1,360 4,670 1,350 5,200 0,089 0,515 4,350 0,695 1,640 0,323 2,070 3,280 1,800 2,400 14,000 5,960 0,450 0,170 0,545 0,842 0,220 0,353 0,826 0,164 0,369 1,810 0,390 0,281 18,400 0,269 0,452 0,040 0,140 0,181 5,740 0,600 2,080 4,790 1,400 0,468 0,890 1,530 7,000 1,640 4,900 0,414 0,319 4,080 1,250 1,430 0,862 2,680 2,510 0,650 1,030

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

Aξία

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

0,180 8.381 175,00 0,160 2,540 8.913 2.448,80 1,170 0,250 10.974 0,150 11,960 285.539 2.273.210,79 5,550 0,340 22.627 2.513,05 0,250 8,450 752.373 1.901.768,15 3,743 0,180 25.280 0,166 2,090 23.950 2.115,08 0,620 0,500 9.799 712,62 0,270 4,940 1.027.624 1.794.202,86 1,340 0,440 760 0,300 0,259 1.160 0,200 0,577 258.524 55.819,06 0,241 1,550 139 17,00 0,724 0,135 13.347 148,50 0,112 0,235 1.222 0,170 22,580 11.837 54.629,79 9,620 19,000 45.491 327.145,19 7,580 7,080 2.953.201 3.969.817,65 3,500 6,430 7.214.854 15.106.814,30 1,130 0,417 410 0,193 0,568 28.741 10.201,08 0,217 0,423 77.458 8.090,03 0,193 0,274 114.664.842 10.105.734,65 0,160 1,430 7.008 2.991,25 1,100 4,890 4.743 4.055,75 1,720 1,370 159.690 105.362,36 0,435 5,390 14.571 11.458,15 3,341 0,106 14.425 122,80 0,063 0,590 9.443 0,308 4,500 197.092 119.384,85 1,254 0,695 0 0,639 1,780 675.251 353.864,61 0,402 0,339 2.990 33,90 0,225 2,270 1.002.269 320.000,13 0,456 3,380 665.746 316.019,37 0,829 1,890 72.611 21.010,68 0,888 2,400 100 1,910 14,300 81.033 256.754,01 10,350 6,220 2.183 5.463,54 4,070 0,460 644.831 69.339,94 0,128 0,293 2.093 0,077 0,600 1.400 317,07 0,444 0,933 344.210 88.976,01 0,294 0,260 23.552 58,29 0,200 0,400 10.892 1.591,93 0,210 1,180 31.716.241 9.995.977,08 0,570 0,181 784.527 46.330,17 0,140 0,453 321.372 31.497,16 0,037 1,900 156.970 20.090,11 0,810 0,410 2.250 387,00 0,305 0,301 458.441 55.033,90 0,090 18,400 466.867 11,030 0,298 2.390 0,120 0,525 139.050 2.381,75 0,232 0,040 0 0,030 0,144 795.424 50.771,20 0,071 0,240 16.742.579 568.955,98 0,150 6,050 142.336 722.465,39 2,430 0,627 6.185 0,375 2,230 556.882 591.251,82 0,642 5,290 452.472 227.012,37 2,990 1,400 12.684 5.401,67 0,600 0,525 1.360.038 255.792,72 0,108 0,937 66.939 22.959,43 0,332 1,590 117.309 48.618,79 0,560 7,180 1.829.811 533.132,21 2,381 1,750 112.102 26.543,85 0,540 5,000 9.856 36.185,18 1,590 0,455 1.180 136,50 0,221 0,355 8.241.770 676.779,32 0,182 4,430 644 1.406,59 3,920 1,300 7.984 0,856 1,430 10.325 3.431,00 0,921 0,862 4 0,238 2,740 94.248 112.190,29 1,950 2,570 1.304 671,90 1,200 0,755 5.913 3,49 0,180 1,050 134.794 102.834,53 0,379

0,360 2,920 0,510 12,500 0,640 9,340 0,320 2,590 0,702 5,600 1,020 0,360 0,825 2,640 0,183 0,315 24,190 20,100 7,690 6,640 0,469 0,639 0,665 0,648 1,770 5,400 1,500 5,510 0,220 0,810 4,600 1,160 2,330 0,543 2,520 3,650 2,580 3,330 15,860 7,080 0,751 0,400 0,850 1,330 0,715 0,475 2,340 0,730 0,479 1,900 0,610 0,405 22,750 0,400 0,678 0,239 0,255 1,330 6,330 0,920 2,700 6,070 1,690 0,728 1,180 1,800 7,700 1,850 6,300 1,230 0,541 5,390 1,580 1,700 1,190 2,960 3,100 1,050 1,090

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12 -25,85% -9,74% -53,92% 22,17% -51,03% 1,81% -25,11% 90,00% -20,85% 10,51% 9,73% -20,06% -16,50% -38,02% -13,46% -2,54% -2,06% 11,82% 27,41% 26,08% 26,36% 0,60% -28,79% -18,93% 1,44% 30,14% 10,48% 5,69% -22,48% -7,05% 3,68% -10,90% 1,71% -33,53% 5,58% 2,74% 31,25% -27,93% 1,58% -5,47% -25,81% 72,35% -3,47% 7,00% -54,00% -1,27% -18,06% -68,21% 276,53% 5,00% -20,54% -7,38% 3,95% 3,86% -2,42% -9,09% -34,55% -64,59% 23,47% -7,79% 13,20% 0,38% 4,48% -14,91% -11,60% 11,19% 20,27% 9,74% 22,14% -25,41% -17,25% -21,24% -8,76% -6,54% 15,55% 1,12% 6,20% -11,08% 33,42%

1,35 36,69 2,31 621,33 3,35 936,12 5,47 9,59 7,64 577,56 2,79 6,20 36,75 5,81 4,72 0,59 225,09 473,00 2.194,72 3.151,67 2,07 25,40 8,55 313,27 9,97 104,88 62,95 147,57 2,43 12,92 155,77 2,91 171,31 9,64 281,87 369,50 62,61 3,05 1.092,76 47,08 140,64 2,99 4,88 94,49 0,93 8,53 630,44 43,59 16,77 68,72 6,48 30,44 6.744,58 2,67 14,00 162,62 4,52 125,52 369,05 33,11 113,71 267,63 28,81 69,84 21,70 123,47 933,36 39,97 217,35 2,16 273,47 1,91 13,13 17,65 5,34 33,53 15,76 2,76 12,40

41

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV 7.734.375 15.222.276 9.819.370 51.950.600 11.700.000 110.782.980 32.188.050 4.588.137 15.842.391 116.915.862 6.340.000 23.935.280 63.683.276 3.873.120 34.986.430 2.566.836 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 4.971.466 50.797.369 20.210.127 1.143.326.564 7.070.400 22.080.000 45.949.500 27.379.200 24.319.250 22.280.000 34.770.982 4.181.450 96.243.908 28.438.268 124.170.201 109.319.070 33.125.000 1.270.000 77.063.568 7.568.960 305.732.436 10.203.575 8.340.750 101.279.627 4.034.950 21.876.700 534.269.648 244.885.573 45.457.464 36.360.000 15.816.009 101.123.806 366.553.507 9.907.500 26.664.840 4.065.482.410 31.370.399 552.948.427 61.000.000 52.800.154 50.992.322 50.592.373 20.578.374 133.025.996 23.154.250 77.654.850 129.994.676 23.648.700 44.267.700 4.740.000 770.328.883 468.700 10.500.000 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 3.953.090 11.812.193

0,25 0,30

0,60 0,05 0,57

0,12 0,03

0,12

-

0,00 0,00 0,00 2,09 0,00 3,55 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,69 0,26 8,28 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,53 2,49 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,35 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

91,50 8,87 11,99 24,31 8,08 12,20 95,42 4,34 6,62 10,23 8,73 9,41 12,87 11,49 29,13 25,85 44,57 8,48 10,08 35,16 0,01 6,91 14,05 2,15 53,30 9,95 9,30 35,42 23,22

0,10 0,44 0,24 1,76 0,33 1,64 0,12 0,17 0,31 0,74 0,14 0,40 0,25 0,27 0,24 0,40 1,54 2,96 1,88 1,94 0,44 1,30 0,22 0,32 1,60 0,57 1,08 0,21 0,68 1,09 0,52 0,45 0,30 1,71 1,02 0,23 0,27 0,78 0,34 0,67 0,18 0,19 0,87 0,21 0,46 1,03 0,17 1,40 0,50 0,44 0,67 2,26 0,67 0,47 0,12 0,64 0,59 0,94 0,64 2,25 0,38 0,23 0,25 0,42 1,88 0,50 0,73 0,31 0,19 0,12 0,40 0,48 0,41 1,90 0,61 2,01 0,85

42 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πηγή: ALPHA TRUST

METOXH QUALITY & RELIABILITY (KO) * QUEST HOLDINGS (KO) * REDS (KO) * S & B OPYKTA (KO) * SPACE HELLAS (KO) * TRASTOR AEEAΠ (KO) * UNIBIOS (KO) *

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,570 1,120 0,660 5,870 1,670 0,679 0,249

0,550 1,080 0,670 5,800 1,700 0,765 0,247

0,020 0,040 -0,010 0,070 -0,030 -0,086 0,002

3,64% 3,70% -1,49% 1,21% -1,76% -11,24% 0,81%

0,550 1,030 0,610 5,800 1,670 0,679 0,249

0,570 1,120 0,670 5,870 1,710 0,777 0,258

9.600 83.384 10.417 2.462.910 60.936 265.957 69.404

Aξία

55.695,52 601,22 1.474.618,62 100.450,50 58.402,36 2.919,63

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

0,261 0,443 0,349 4,394 1,030 0,392 0,120

0,570 1,360 0,919 6,020 1,910 0,794 0,360

23,91% -1,75% -0,15% 6,73% 29,46% 8,64% 38,33%

3,90 53,84 37,91 300,53 10,78 37,27 3,64

6.836.280 48.069.201 57.434.884 51.197.862 6.456.530 54.888.240 14.627.315

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

24,41 34,01 -

0,64 0,32 0,33 1,21 0,81 0,43 0,21

1,688 5,580 4,920

3,500 9,200 10,900

0,32% 8,44% 6,73%

18,16 3,54 2,99

5.745.839 388.550 294.878

0,00 0,00 0,00

-

-

0,099 2,370 0,360 4,610 3,550 0,632 10,010 0,321 0,897 89,350 0,550 16,170 1,720 0,028 3,640 0,115 0,650 1,150

0,340 4,820 1,400 9,990 21,600 1,770 14,500 1,430 1,294 157,000 1,690 18,000 2,200 0,325 7,600 0,527 1,530 3,960

34,74% 11,46% 14,29% 1,97% 7,02% 5,60% -19,23% 7,27% 7,34% 25,10% -4,38% -5,56% -0,50% 487,88% -1,74% 16,39% 6,99% 31,13%

12,58 248,57 12,24 56,57 468,69 93,83 140,75 10,03 9,38 414,00 8,78 363,19 141,14 3,34 86,80 68,04 68,01 46,41

49.152.904 63.900.000 15.300.000 8.418.750 68.322.221 71.082.707 13.404.440 17.000.000 7.500.000 2.760.000 6.700.000 21.364.000 70.926.000 17.240.776 14.000.000 191.660.320 44.448.600 11.720.024

0,00 0,00 0,00 4,32 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

21,10 9,61 8,67 7,85 40,64 11,99 24,53 13,26

0,22 1,56 6,28 1,01 0,33 0,21 1,26 0,17 0,61 1,56 0,52 4,57 0,80 0,25 0,71 0,19 1,33 1,09

0,068 0,092 0,073 1,620 0,306 0,016 0,224 0,028 0,051 0,039 0,420 0,249 0,342 0,125 3,000 0,036 0,249 2,500 0,155 0,056 0,174 0,108 0,091 0,051 0,056 0,034 0,280 0,050 0,050 0,193 0,443 0,385 0,024 0,133 0,021 0,020 0,058 0,025 0,360 0,379 0,200 0,091 0,527 0,035 0,131 0,074 0,022

0,191 0,328 0,233 2,200 0,770 0,088 0,820 0,540 0,194 0,333 1,090 0,758 0,799 0,835 3,700 0,128 0,354 2,800 0,551 0,150 0,409 0,366 0,263 0,132 0,340 0,150 0,697 1,970 0,361 0,580 1,000 1,100 0,351 1,030 0,085 0,061 0,179 0,117 0,599 1,428 0,800 0,266 2,330 0,114 0,366 0,180 0,154

0,78% -54,46% -43,89%

4,33 1,37 18,72 0,56 1,60 3,27 2,00 1,65 1,65 1,08 25,33 20,74 5,43 0,50 21,26 3,01 3,98 19,40 1,78 29,71 3,35 11,71 3,04 2,27 0,09 8,69 5,66 1,88 9,15 6,99 5,07 6,04 0,16 10,73 1,86 6,24 1,82 1,12 9,80 5,44 48,70 7,25 3,72 2,89 2,33 4,01 0,84

33.301.715 14.870.100 185.373.016 312.163 2.969.713 81.644.555 3.229.566 10.305.079 17.579.754 6.000.000 30.159.583 33.718.750 15.878.748 3.961.300 7.085.888 30.390.000 13.692.227 7.347.600 7.125.216 322.925.288 9.567.289 66.937.526 25.968.987 25.179.640 1.540.000 255.459.600 20.231.328 18.750.000 60.221.300 36.235.184 10.000.000 7.914.480 6.523.780 50.396.500 71.683.906 215.246.452 20.255.805 12.431.980 21.820.410 12.952.610 179.707.771 51.081.030 4.178.856 42.501.273 14.967.940 40.946.303 28.056.518

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

8,20 -

0,16

KATHΓOPIA ΔIAΠPAΓMATEYΣIMΩN AMOIBAIΩN KEΦAΛAIΩN ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.

3,160 9,120 10,139

2,940 8,930 9,490

0,220 0,190 0,649

7,48% 2,13% 6,84%

2,950 8,880 9,620

3,160 9,120 10,139

5.661 6 304

0,256 3,890 0,800 6,720 6,860 1,320 10,500 0,590 1,250 150,000 1,310 17,000 1,990 0,194 6,200 0,355 1,530 3,960

0,138 3,920 0,800 6,720 6,860 1,250 10,010 0,750 1,280 157,000 1,630 17,320 2,000 0,150 6,200 0,305 1,530 3,130

0,118 -0,030 0,000 0,000 0,000 0,070 0,490 -0,160 -0,030 -7,000 -0,320 -0,320 -0,010 0,044 0,000 0,050 0,000 0,830

85,51% -0,77% 0,00% 0,00% 0,00% 5,60% 4,90% -21,33% -2,34% -4,46% -19,63% -1,85% -0,50% 29,33% 0,00% 16,39% 0,00% 26,52%

0,163 3,810 0,800 6,720 6,860 1,250 10,010 0,588 1,190 150,000 1,310 16,800 1,990 0,151 6,150 0,302 1,530 3,130

0,256 3,980 0,800 6,720 6,860 1,360 10,500 0,743 1,280 157,000 1,630 17,320 2,000 0,194 6,200 0,388 1,530 3,960

4.916 32.008 40 240 1.673 6.300 300 8.467 12.422 221 100 1.551 10.509 682 3.325 13.518 103.000 5.953

0,130 0,092 0,101 1,780 0,540 0,040 0,620 0,160 0,094 0,180 0,840 0,615 0,342 0,125 3,000 0,099 0,291 2,640 0,250 0,092 0,350 0,175 0,117 0,090 0,056 0,034 0,280 0,100 0,152 0,193 0,507 0,763 0,024 0,213 0,026 0,029 0,090 0,090 0,449 0,420 0,271 0,142 0,890 0,068 0,156 0,098 0,030

0,120 0,105 0,090 1,780 0,540 0,048 0,660 0,160 0,100 0,180 0,845 0,600 0,414 0,180 3,000 0,050 0,299 2,640 0,208 0,089 0,350 0,189 0,128 0,096 0,056 0,046 0,300 0,075 0,152 0,206 0,506 0,530 0,024 0,290 0,026 0,031 0,092 0,090 0,457 0,440 0,398 0,149 0,890 0,100 0,149 0,079 0,047

0,010 -0,013 0,011 0,000 0,000 -0,008 -0,040 0,000 -0,006 0,000 -0,005 0,015 -0,072 -0,055 0,000 0,049 -0,008 0,000 0,042 0,003 0,000 -0,014 -0,011 -0,006 0,000 -0,012 -0,020 0,025 0,000 -0,013 0,001 0,233 0,000 -0,077 0,000 -0,002 -0,002 0,000 -0,008 -0,020 -0,127 -0,007 0,000 -0,032 0,007 0,019 -0,017

8,33% -12,38% 12,22% 0,00% 0,00% -16,67% -6,06% 0,00% -6,00% 0,00% -0,59% 2,50% -17,39% -30,56% 0,00% 98,00% -2,68% 0,00% 20,19% 3,37% 0,00% -7,41% -8,59% -6,25% 0,00% -26,09% -6,67% 33,33% 0,00% -6,31% 0,20% 43,96% 0,00% -26,55% 0,00% -6,45% -2,17% 0,00% -1,75% -4,55% -31,91% -4,70% 0,00% -32,00% 4,70% 24,05% -36,17%

0,124 0,092 0,092 1,780 0,540 0,040 0,620 0,160 0,094 0,180 0,840 0,600 0,342 0,125 3,000 0,060 0,291 2,640 0,219 0,084 0,350 0,175 0,117 0,085 0,056 0,034 0,280 0,075 0,152 0,193 0,497 0,636 0,024 0,213 0,026 0,029 0,090 0,090 0,449 0,420 0,271 0,142 0,890 0,068 0,131 0,079 0,030

0,148 0,105 0,101 1,780 0,540 0,049 0,705 0,160 0,103 0,180 0,845 0,615 0,414 0,144 3,000 0,099 0,299 2,640 0,250 0,093 0,350 0,200 0,138 0,090 0,056 0,046 0,300 0,100 0,152 0,213 0,507 0,763 0,024 0,232 0,026 0,033 0,095 0,090 0,458 0,542 0,400 0,178 0,890 0,080 0,156 0,098 0,047

342.525 1.500 289.419 0 0 101.242 3.935 85 99.433 100 97 44.946 4.180 21 0 6.418 3.923 0 10.815 83.928 0 81.901 13.772 10.657 0 7.943 299 165 0 78.833 9.733 2.410 0 1.675 0 52.532 13.899 0 7.610 5.010 18.840 24.506 0 22.748 12.647 4.950 41.423

9.456,64 3.041,70

KATHΓOPIA XAMHΛHΣ ΔIAΣΠOPAΣ AΘHNA (KO) * AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) * ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * ΓEKE (KA) * ΓENIKH TPAΠEZA (KO) * HPAKΛHΣ AΓET (KO) * IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) * KAΘHMEPINH (KO) * KANAKHΣ Σ. (KO) * KAPEΛIA (KA) * KEΠENOY MYΛOI (KO) * ΛAMΨA (KO) * MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ (KO) * ΠEPΣEYΣ (KO) * ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) * ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) * EURODRIP (KO) * FLEXOPACK (KO) *

0,26 7.029,54 32,00 1.141,70 953,54 2.117,00 199,42 32.400,00 3.400,00 4.193,64 29,10 1.891,00 1.773,00 63.722,97

0,29

8,52

KATHΓOPIA EΠITHPHΣHΣ AEΓEK (KO) * AΛΦA ΓKPIΣIN (KO) * ANEK (KO) * ANEK (ΠO `90) * ANEK (ΠO `96) * ATTI - KAT (KO) * BAPAΓKHΣ (KO) * BAPBAPEΣOΣ (KA) * BIOTEP (KO) * ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) * ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * ΔOΛ (KO) * ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) * EΛBIEMEK (KO) * EΛΛHNIKEΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) * EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) * EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) * KPEKA (KO) * MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) * MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) * MHXANIKH (KO) * MHXANIKH (ΠO) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) * MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) * NEΛ (KO) * NIKAΣ (KO) * ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH (KO) * ΣEΛMAN (KO) * ΣEΛONTA IXΘ/ΓEIAI (KO) ΣIΔMA (KO) * ΣΦAKIANAKHΣ (KO) * TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) * THΛETYΠOΣ (KO) * XATZHIΩANNOY (KO) * ALTEC (KO) * AXON ΣYMMETOXΩN (KO) * COMPUCON (KO) * EUROMEDICA (KO) * FORTHNET (KO) * HELLAS ONLINE (KO) * LAVIPHARM (KO) * MEDICON EΛΛAΣ (KO) * NUTRIART (KO) * PASAL (KO) * PC SYSTEMS (KO) * SATO AE (KO) *

1.892,70 9.457,55

498,80

1.629,45

5.388,59 1.200,71 1,37 79,00 88,50 15,00 3.184,75 2.339,38 711,64 18,00 53,42 83,72 1,30 4.100,95 487,23 76,30

254,52 102,60 1.166,50 40,74 1.355,00 1.332,78 162,85

74,40

76,47% 100,00% 28,63% -11,60% -37,33% -21,40% 50,00% -3,15% -38,60% -80,53% -16,20% 25,32% 7,78% -43,18% 43,75% -14,43% -47,29% -39,69% 25,00% -66,67% -69,64% -47,17% -83,61% -45,71% -58,58% -31,49% 90,75% -93,08% 7,58% -31,58% -14,71% -34,78% -4,26% -11,96% -53,80% -56,43% -18,86% -3,37% -30,61% -45,07% -30,00%

-

0,48 8,54 2,59 1,74 0,95

0,31 0,14 0,79 0,64 11,50 0,15

0,34 0,23 0,45 0,28

0,68 0,15 0,72 11,44 0,26

0,14 0,74 1,59 0,10

DEAL news

METOXH SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) SPRIDER STORES (KO) * YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) *

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Kλείσιμο ημέρας

Προηγ. εβδομ.

Διαφορά εβδομ.

Mεταβολή εβδομ.

Kατωτέρα εβδομ.

Aνωτέρα

Όγκος εβδομ.

0,050 0,031 0,210

0,030 0,031 0,185

0,020 0,000 0,025

66,67% 0,00% 13,51%

0,032 0,031 0,210

0,050 0,031 0,210

8.421 0 100

1,300 1,590 4,800 0,033

1,690 1,590 4,900 0,028

-0,390 0,000 -0,100 0,005

-23,08% 0,00% -2,04% 17,86%

1,300 1,590 4,500 0,028

1,690 1,590 4,920 0,033

1.031 0 700 1.007

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,155 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,125 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,046 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Aξία

Mεταβολή Kεφ/ποίηση Aπό 30/12/12

43

Kατωτέρα 52 εβδομ.

Aνωτέρα 52 εβδομ.

Aριθμός Mερίσματα Mέρισμα.

Aξιόγραφων 2012 AΠOΔOΣH P/E P/BV

111,27

0,030 0,025 0,089

0,109 0,119 0,223

-39,02% -22,50% 36,36%

1,45 0,81 2,77

29.060.950 26.262.660 13.191.620

0,00 0,00 0,00

- 0,15 -

123,50

1,300 0,288 3,710 0,028

7,278 1,590 5,500 0,300

-72,34% 149,22% 16,50% -82,16%

1,00 0,39 4,81 0,17

766.000 245.000 1.002.280 5.025.000

0,00 0,00 5,63 0,00

- 2,31 - 2,82 84,40 0,33 -

0,137 0,120 0,304 0,062 0,072 0,080 0,140 0,480 0,026 0,140 0,088 0,040 0,080 0,132 0,100 0,080 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,168 0,038 0,080 0,255 0,120 0,041 1,070 0,024 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

0,240 0,120 0,304 0,150 0,072 0,080 0,140 0,529 0,026 0,140 0,318 0,040 0,080 0,132 0,100 0,226 0,260 0,390 0,540 0,020 0,780 0,535 0,038 0,080 0,328 0,120 0,041 1,070 0,073 1,300 0,640 0,180 0,032 0,048 0,050

271,40 2,57 10,31 1,18 1,50 1,97 0,17 2,76 0,96 3,07 2,17 0,83 0,63 2,32 1,50 2,93 6,65 3,72 0,71 1,02 40,04 47,79 2,07 1,11 2,40 3,17 2,01 5,65 4,85 11,17 8,68 11,28 0,74 6,95 4,48

1.750.955.549 21.382.067 33.930.000 7.847.611 20.860.000 24.605.397 1.182.903 5.750.000 36.765.744 21.920.570 24.619.524 20.663.047 7.840.373 17.544.600 15.015.000 23.463.874 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.083.993 51.334.286 284.465.964 54.547.634 13.920.000 7.326.648 26.408.040 49.030.011 5.280.000 105.423.498 8.593.750 13.555.100 62.683.822 23.059.688 144.688.060 89.616.200

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

28,61

31.100.000

0,00

5,12 2,32

4,03

1.760.000

0,00

- 1,85

KATHΓOPIA ΠPOΣ ΔIAΓPAΦH EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (KO) * EPIOYPΓIA TPIA AΛΦA (ΠO) * ZAMΠA (KA) * ALSINCO (KO) *

0,27

YΠO ANAΣTOΛH AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) ATEPMΩN (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IMΠEPIO-APΓΩ ΓKPOYΠ (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KEPAMEIA AΛΛATINH (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) * MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) NEΩPION (KO) ΠETZETAKIΣ (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) * ΣAOΣ ΦEPPYΣ (KO) * TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) TEΞAΠPET (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO) ALAPIS (KO) ALTIUS AEEX (KO) AVENIR (KO) FASHION BOX (KO) MICROLAND COMPUTERS (KO) * PROTON BANK (KO) RIDENCO (KO) * T BANK (KO) UNITED TEXTILES (KO)

-

0,39 0,18

0,37 0,41 0,26

0,09 0,09 2,86 3,96 0,28 3,04 0,05 0,07 0,48 0,19 4,98 0,87 0,28 0,41 0,04 0,19

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ΔIAXEIPIΣH KEΦAΛAIΩN ALPHA TRUST AEΠEY (KO) *

0,920

0,920

0,000

0,00%

0,920

0,920

0

0,450

0,920

75,24%

2,290

2,290

0,000

0,00%

2,290

2,290

0

2,290

2,860

1,330

1,330

0,000

0,00%

1,330

1,330

0

1,220

1,340

-0,75%

4,43

3.333.500

0,00

- 1,75

3,250

3,250

0,000

0,00%

3,250

3,250

0

3,000

3,800

-8,45%

31,80

9.784.000

0,00

- 5,28

1,800

1,800

0,000

0,00%

1,800

1,800

0

1,800

1,800

9,72

5.400.000

0,00

- 0,92

0,800

0,800

0,000

0,00%

0,800

0,800

0

0,743

0,825

5,84

7.300.000

0,00

- 1,50

1,600

1,600

0,000

0,00%

1,600

1,600

0

1,600

1,710

7,13

4.456.000

0,00

17,54 1,23

1,510

1,510

0,000

0,00%

1,510

1,510

0

1,510

1,510

16,01

10.600.010

0,00

- 2,84

0,900

0,968

-0,068

-7,02%

0,900

0,968

2.700

0,880

1,030

-10,89%

4,00

4.446.350

0,00

- 1,03

EMΠOPIO ENΔYMATΩN DIVERSA (KO)

EΞOΠΛIΣMOΣ THΛEΠIKOINΩNIΩN OPTRONICS TECHNOLOGIES (KO)

EΠENΔYTIKEΣ YΠHPEΣIEΣ EUROXX XPHMATIΣTHPIAKH (KO) *

IATPIKEΣ YΠHPEΣIEΣ BIOΪATP.& POMΠOT.TEXNOΛ. (KO)

ΛIANIKO & XONΔPIKO EMΠOPIO TPOΦIMΩN MEDITERRA (KO)

7,67%

ΛOΓIΣMIKO ENTEPΣOΦT (KO)

MHXANHMATA BIOMHXANIKOY EΞOΠΛIΣMOY NTOΠΛEP (KO)

TPOΦIMA KPHTΩN APTOΣ (KO)

YΠHPEΣIEΣ EΠEΞEPΓAΣIAΣ & ΔIAXEIPIΣHΣ AΠOPPIMMATΩN ENVITEC (KO)

1,010

1,010

0,000

0,00%

1,010

1,010

0

1,010

2,080

-46,84%

10,02

9.920.000

-

4,96 0,38

0,510 2,520 3,300

0,530 2,520 3,650

-0,020 0,000 -0,350

-3,77% 0,00% -9,59%

0,510 2,520 3,300

0,512 2,520 3,650

10.540 0 50

0,554 2,520 3,650

-7,78%

165,00

0,450 2,520 3,300

-9,59%

2,85 9,85 2,83

5.587.720 3.908.990 857.210

0,00 0,00 0,00

17,10 0,26 - 3,33 - 2,77

2,900

2,880

0,020

0,69%

2,700

3,000

1.096

435,00

2,680

4,053

-6,45%

11,21

3.866.962

0,35

41,50 1,1

YΠHPEΣIEΣ HΛEKTPONIKΩN YΠOΛOΓIΣTΩN EPSILON NET (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) VIDAVO (KO)

YΠHPEΣIEΣ METAΦOPΩN ΦOYNTΛINK (KO)

* Aφορά τη χρήση 2012 Για τον υπολογισμό του P/E, έχουν χρησιμοποιηθεί τα Eνοποιημένα Kέρδη μετά Φόρων και Δικαιωμάτων Mειοψηφίας ανά μετοχή, βάσει του σταθμισμένου αριθμού μετοχών.

44 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/4/2013 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL ALLOCATION MIKTO ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX LARGE CAP METOXIKO ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST HELLENIC EQUITY FUND ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ OMOΛOΓIAKO ΔIEΘNEΣ EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATTICA DYNAMIC ASSET ALLOCATION FUND OF FUNDS MIKTO AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EYPΩΠAIKΩN OMOΛOΓΩN ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EYPΩΠAΪKO ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.

ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (USD) (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES EUROBANK (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK I (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK (LF)- INCOME PLUS $ EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK (LF) S.P. EQUITY FORMULA BONUS II EUROBANK (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (USD) (LF) FUND OF FUNDS- BRIC INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK (USD) (LF) FOF-BALANCED BLEND EUROBANK (LF)- CASH FUND EUR EUROBANK (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

2011

4,8440 7,7557 4,0197 6,3423 2,3518 6,7914 4,1395 5,7381 5,3078 7,8792 8,7344 9,6069 9,1461 8,5146 9,3241 5,7998 12,6280 12,5812 7,7282 9,0367 3,0634 4,3807 9,9667 11,8273 10,5344 8,7160 5,9983 9,6488 11,0399 17,8085 11,2784 5,0864 5,2498 2,7969 9,5259 10,8805 8,9598 6,2829 4,5471 5,6575 12,0245 8,4026 3,1958 3,3930 0,7462 9,7390 3,2623 3,5748 2,6927 2,9252 2,5539 3,2479 1,5825 4,2411 3,0540 0,9749 2,2680 6,5408 2,2227 3,0528 7,5594 6,7972 7,4352 3,9316 11,5908 1,5600 14,8996 6,0208 3,7108 3,9786 12,8326 12,2385 11,1339 1,9522 12,5358 15,1684 9,0735 12,3034 13,6832 3,7224 31,3081 16,0694 10,9334 3,2304 3,7190 0,8266 0,8677 1,0761 0,9231 0,9415 0,2807 0,2921 16,3929 21,8643 1,1870 1,2404 1,2443 8,9971 9,4398 9,2448 9,7513 9,3106 9,9312 11,0738 11,7225 9,2889 9,2065 9,1927 9,0610 9,1044 10,2075 11,0928 11,2295 0,9128 1,1872 0,9626 0,7757 0,8208 1,0088 0,7757 10,7929 10,6452 1,1580 1,1857 1,5058 1,3464 1,3121 1,3550 10,0735 10,6406 10,0751 11,3732 1,3362 1,2602

0,22% 2,18% 1,54% 0,08% 3,08% 2,54% 2,52% 0,28% 0,32% 0,68% 0,13% 0,35% 0,90% 1,60% 0,39% 1,70% 1,82% 0,11% 3,38% 3,16% 4,32% 2,22% 4,96% 2,27% 1,98% 2,38% 1,12% 2,25% 2,75% 3,00% 1,92% 0,22% -0,30% 1,65% 0,39% 1,03% 0,64% 0,53% 0,29% 0,03% 2,33% 2,10% 0,37% 0,03% 2,22% 1,92% 0,54% 0,07% 2,16% 0,22% 0,61% 1,46% 0,32% 0,06% 3,20% 2,07% 1,47% 2,19% 4,56% 0,41% 0,06% 2,45% 0,25% 1,92% 1,23% 2,98% 2,47% 3,98% 0,33% 0,74% 0,22% 0,18% 0,23% 3,87% 0,06% 0,48% 0,07% 2,56% 3,47% 3,25% 0,93% 3,08% 2,58% 2,39% 1,34% 2,98% 2,99% 2,01% 2,37% 2,39% 3,81% 3,88% 1,54% 0,59% 0,03% 0,28% 0,31% 0,80% 0,80% 0,20% 0,20% 0,15% 0,15% 0,35% 0,35% 0,22% 1,62% 1,62% 0,01% 0,01% 1,59% 0,43% 0,43% 2,44% 1,48% 2,46% 2,85% 2,87% 1,88% 2,84% 0,45% 0,43% 1,31% 1,32% 0,37% 0,11% 3,86% 3,87% 0,07% 0,09% 0,07% 0,50% -1,65% -1,67%

METABOΛH 3,57% 6,82% 6,02% 1,26% 5,95% -0,64% 8,95% 7,67% 1,73% 2,36% 0,64% 5,09% 9,41% 7,29% 3,75% 8,48% 4,51% 1,28% 7,80% 9,59% -0,90% 4,07% 0,14% 5,82% 0,36% -1,33% -5,87% 10,86% 6,25% 1,19% 7,06% 6,62% -5,89% 4,96% 7,05% 8,31% 7,77% 8,41% 2,52% 0,35% 6,86% 3,31% 3,41% 0,53% 3,88% 8,59% 8,45% 1,19% 0,99% 0,88% 2,65% 9,46% 3,40% 0,94% 6,50% -1,67% 2,71% 7,82% 2,38% -0,59% 1,02% 3,74% 0,92% 6,13% 3,72% 7,38% -4,73% 10,26% 2,88% 4,37% 2,46% 1,97% 2,77% 10,39% 0,71% 9,13% 1,32% 9,34% 9,02% 9,08% 2,25% 7,92% -4,57% 8,22% 5,09% 7,06% 7,46% 5,54% -3,97% -3,66% 9,14% 10,39% 6,37% 4,86% 0,64% 1,97% 2,07% 3,70% 3,78% 1,49% 1,59% 2,09% 2,28% 2,16% 2,17% 3,20% 1,52% 1,53% -0,12% 0,25% -0,52% 2,77% 2,85% 8,40% 6,84% 8,71% -1,55% -1,24% -2,96% -1,56% 2,97% 2,51% 4,41% 4,57% 2,92% 2,77% 10,30% 10,52% 0,12% 0,58% 0,12% 8,09% 0,34% 0,01%

-1,78% 23,81% 11,43% 6,14% 38,50% 13,78% 27,58% 32,04% 14,32% 6,85% 12,31% 35,33% 27,74% 70,60% 47,77% 42,40% 7,04% 4,70% 37,39% 51,87% 19,28% 11,03% -6,86% 1,45% 19,42% 9,33% -5,79% 6,89% 17,84% 15,54% 45,92% 29,68% 10,45% 8,18% 39,40% 56,53% 41,62% 92,06% 20,96% 0,54% 9,23% 22,03% -12,04% 0,71% 44,15% 18,57% 13,93% 1,64% 11,21% 2,06% -1,29% 37,71% -8,28% -18,80% 33,33% 58,84% 8,14% 7,04% 9,96% -17,82% 3,52% 6,07% 4,52% 4,85% 21,91% 8,30% 18,35% 43,19% 10,50% 17,50% 16,45% 14,59% 16,23% 55,85% 4,32% 66,62% 12,82% 45,50% 38,63% 55,24% -1,43% 8,57% 17,89% 8,92% 13,97% 8,85% 10,13% 10,97% 18,91% 20,18% 46,22% 52,07% 59,86% 62,99% 3,15% 9,81% 10,02% 10,75% 11,36% 9,38% 9,99% 11,72% 12,91% 44,63% 44,69% 47,80% 39,00% 39,03% 54,06% 35,13% 9,18% 12,40% 12,62% 8,35% 10,49% 9,36% 8,66% 9,79% 10,81% 8,68% 1,67% 1,90% 11,51% 12,07% 13,70% 19,48% 59,85% 61,13% 46,16% 48,32% 46,16% 118,23% 13,64% 12,44%

AΠOΔOΣH -29,65% -34,53% -45,73% 2,46% -38,50% -28,88% -48,15% -41,67% -0,26% 3,18% 4,60% -13,82% -17,89% -34,51% -16,48% -45,18% 4,21% 4,35% -41,87% -45,14% -58,78% -33,45% -11,49% -2,48% -31,15% -21,66% -7,07% -0,87% -9,05% -19,17% -34,40% -19,24% -16,82% -9,28% -23,01% -16,18% -24,32% -47,75% -5,94% 2,25% -7,68% -46,24% -43,84% 1,69% -47,44% -7,42% -38,61% -1,95% -12,31% -5,27% -40,94% -36,85% -30,23% -46,79% -29,22% -30,71% 3,21% -12,26% -33,23% 3,82% -3,25% 0,48% -8,97% -1,83% -1,86% -22,17% -49,80% 3,19% -0,10% 1,76% 1,81% 1,02% -52,02% 1,61% -33,42% 3,45% -38,07% -50,66% -48,26% 7,52% -1,98% -22,42% -10,14% -4,88% -2,06% -0,88% 4,59% -21,69% -20,77% -49,58% -53,91% -32,74% -34,93% 2,55% -1,45% -1,20% -6,60% -6,09% -0,92% -0,38% -3,93% -2,92% -7,82% -7,79% -11,79% -17,92% -17,89% -21,03% -18,52% -7,03% -6,89% -6,69% -10,91% -3,30% -10,03% -23,16% -22,38% -7,50% -23,16% -3,64% -5,40% -7,56% -7,11% -5,64% 1,42% -36,70% -36,18% -22,92% -21,79% -22,92% -46,16% -4,91% -5,90%

HM. ENAPΞHΣ

11/7/2011

27/3/2012

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

20/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/4/2013 EUROBANK (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK (LF) S.P.-EQUITY FORMULA BONUS I EUROBANK (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK (USD)(LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS INTERAMERICAN (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND INTERAMERICAN (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-NEW FRONTIERS EUROBANK (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) MONEY MARKET FUND - RESERVE INTERAMERICAN (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK (LF) GLOBAL BOND EUROBANK I (LF) FOF-DYNAMIC FIXED INCOME EUROBANK I (LF) SP BEST PERFORMERS EUROBANK I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK I (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ GLOBAL TITANS ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL EYPΩΠAΪKΩN OMOΛOΓΩN INTERNATIONAL MIKTO INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL EΛΛHNIKO METOXIKO KYΠPOY EURO BOND PREMIUM OMOΛOΓIAKO KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EURO BALANCED PREMIUM MIKTO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO KYΠPOY EURO EQUITY PREMIUM METOXIKO MARFIN EΛΛHNIKO METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

MARFIN PREMIUM SELECTION FUND OF FUNDS METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. MARFIN UNIVERSAL STRATEGY FOFs MIKTO MARFIN GLOBAL STRATEGY FOFs MIKTO MARFIN EMERGING EMEA METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EYPΩΠAΪKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ METLIFE ALICO METOXIKO ΔEIKTH YΨHΛHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ X.A. CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΛΛHNIKO METOXIKO MEΓAΛHΣ KAI MEΣAIAΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN PROTON GREEK RECOVERY FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN MILLENNIUM VALUE PLUS EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO MILLENNIUM BLUE CHIPS EΛΛHNIKO METOXIKO MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM MID- CAP EΛΛHNIKO METOXIKO MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAMIKΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN ΣE EYPΩ ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

2,7363 13,6645 17,7893 13,6640 1,3909 8,9345 9,1233 10,6793 9,6030 9,4472 12,4155 16,1409 0,9231 16,2335 12,4188 10,0474 10,0479 0,8265 10,5103 10,3200 10,6739 11,4215 0,2825 9,2538 4,5332 9,7330 9,2730 5,6265 10,8344 6,6715 3,0103 5,2688 9,0918 6,0851 8,7724 1,2855 2,8012 11,2580 12,3155 11,9247 10,8884 9,8200 9,5577 9,9353 1203,1100 1235,6600 1331,9000 1355,7000 1022,8800 1025,4200 8,5517 1,4372 4,3906 1,8911 3,2628 4,0854 3,6274 1,2495 5,9167 2,0315 25,2436 3,0560 4,6595 3,2039 4,3827 6,8419 6,1249 2,1912 5,3795 4,9544 2,1301 6,8417 1,8061 2,0521 5,2167 5,1249 1,6278 1,5303 3,5217 3,3063 1,7296 3,7304 1,6181 4,3377 3,1686 3,0362 0,1762 0,1858 2,6506 3,3265 4,7080 17,8988 13,5380 9,2615 14,7119 17,6016 12,5226 12,2063 6,3091 13,9817 11,8958 3,5180 7,0390 1,8049 6,7787 1,0884 3,8100 5,1140 3,8678 8,8195 1,4028 3,8390 11,8049 10,7609 8,7883 2,2886 0,9347 1,8604 1,5076 2,6378 3,0934 2,3297 2,3727 4,0941 3,8109 1,9272 1,6102 4,5255 0,5752 1,7547 4,7606 10,6614 5,8023 3,9954

-0,48% 2,28% 1,32% 2,28% -1,77% -0,02% 0,00% 0,23% -0,12% 1,61% 2,19% 1,23% 2,38% 1,54% 2,19% 0,00% 0,00% 2,98% 0,49% 0,88% 2,74% 0,53% 3,86% 0,54% 2,34% 1,65% 1,28% 0,94% 0,86% 0,34% 2,61% 4,16% 0,58% 0,93% 0,30% 2,34% 1,99% 3,09% 0,07% 0,03% 0,18% 0,63% 1,02% 2,19% 0,14% 0,14% 1,03% 1,04% 1,98% 1,98% 0,56% 0,45% 3,20% 3,18% 2,92% 0,23% 0,30% 1,27% 0,47% 0,05% 2,97% 2,74% 3,14% 2,81% 0,91% 1,40% 2,02% 1,25% -0,01% -0,23% 1,49% 0,05% 1,08% 0,13% 0,08% 0,08% 2,69% 2,53% 1,79% 4,75% 2,73% 0,49% 3,95% 0,06% 2,94% -1,12% -0,51% 1,31% 2,05% 0,33% 0,25% 0,85% 0,05% 3,23% 2,81% 1,65% 0,55% 1,60% 2,04% 0,32% 0,88% -0,01% 2,07% 4,28% 0,49% 3,21% 4,78% 1,82% 1,62% 0,42% 2,63% 2,04% 1,56% 1,18% 0,09% 0,41% 3,97% 5,03% 2,73% 1,85% 4,00% 2,08% 3,62% 0,06% 0,08% 2,55% 1,72% 3,07% 1,55% 1,22% 0,06% 0,07% 0,38% 1,32%

METABOΛH AΠO 1/1/2013

-0,50% 11,37% 9,80% 11,37% -8,51% 0,63% 0,95% 3,18% -0,92% -0,58% 10,80% 9,22% -3,96% 6,33% 10,80% 0,00% 0,00% 7,07% 2,65% 3,26% 6,90% 8,37% 9,50% 9,12% 5,35% 3,34% 6,80% 6,10% 5,60% 3,30% 6,92% 15,54% 8,29% 4,51% 2,96% 6,98% 3,71% 2,60% 1,13% 1,32% 1,01% 3,55% 5,02% 10,76% 0,87% 0,88% 8,80% 8,81% 2,62% 2,63% 2,02% 1,49% 9,36% 7,37% 9,59% 1,28% 2,45% 9,50% 1,48% 0,62% 3,33% 11,30% -6,15% 6,60% 2,06% 2,56% 9,51% 5,50% -0,20% -8,13% -4,84% 0,89% -0,06% 1,94% 1,46% 1,04% 7,98% 1,61% 5,30% 2,54% 9,16% 2,83% 3,08% 1,16% 7,41% 4,19% -2,17% -1,12% -5,05% 4,30% 1,78% 1,25% 1,25% 5,96% 9,94% 2,11% 2,05% 1,83% 2,44% 1,40% 1,33% 0,06% 8,02% 2,31% 7,10% 6,83% -5,47% 10,13% 9,08% 8,10% 8,38% 8,78% -5,66% 6,50% 1,02% 6,36% 11,25% 1,65% 7,40% 12,00% -7,61% 5,79% -0,72% 1,32% 6,34% 9,51% 9,15% 6,16% 6,13% 5,15% 1,11% 1,28% 3,57% 4,80%

AΠOΔOΣH 2012

2011

13,63% 15,87% 18,16% 15,88% 30,84% 9,68% 10,63% 9,76% 1,31% -0,22% 8,83% 10,99% 18,90% 59,53% 8,83% 0,28% 0,29% 8,83% 2,39% -0,06% -0,15% 101,73% 21,81% 72,33% 35,76% 35,30% 40,95% 40,29% 42,86% 21,93% -2,76% -13,72% 58,66% 16,65% 22,60% 59,24% 19,06% 18,36% 2,76% 15,52% 4,88% 6,30% 8,09% 10,09% 5,88% 5,92% 11,27% 11,31% 16,81% 16,86% 5,71% -30,32% 57,20% 21,34% 15,05% 12,81% 17,93% 40,12% 11,03% 0,72% 20,19% 9,70% 13,56% 13,42% 3,59% 7,43% 33,87% 20,11% -0,52% 40,10% -5,18% 4,95% 29,33% -24,24% 7,50% 3,13% 35,86% -8,42% 9,15% 7,48% 53,57% 8,39% 10,73% 4,74% 8,04% 12,98% 4,47% 3,93% 7,57% 10,47% 11,02% 7,65% 3,83% 33,69% 4,27% 10,96% 6,75% 11,60% 22,35% 10,46% -1,28% 0,21% 76,46% 20,44% 36,07% 36,97% 5,28% 46,82% 39,87% 22,90% 34,44% 10,22% -4,54% 8,11% 0,18% 20,67% 33,03% 10,35% 71,73% 2,98% 12,33% 50,89% 9,73% 4,97% 56,21% 35,99% 72,98% 43,04% 64,84% 40,84% -5,41% 4,17% 66,75% 31,91%

-7,92% 0,99% -2,21% 0,98% -25,64% -18,64% -17,99% -5,71% -4,33% -4,77% 2,96% -2,91% 0,31% -9,50% 2,57% 0,19% 0,16% 7,24% -38,68% -51,29% -52,95% -45,30% -21,96% -23,43% -9,81% -18,09% -37,85% -35,68% -5,41% -13,77% -45,84% -22,86% -12,23% 1,21% -8,48% 0,25% -3,11% -5,96% -6,88% -1,99% -1,95% -10,27% -10,24% -17,96% -17,94% 1,44% -32,20% -43,85% -7,98% -6,01% 0,83% -2,96% -43,50% -19,72% 2,46% -36,10% -13,22% -24,43% -13,63% 5,20% -24,03% -38,99% -27,98% 0,58% -41,52% 2,36% -48,90% -40,54% -1,49% 2,97% -47,72% -41,59% -4,04% -38,53% 1,20% -8,40% 4,52% -10,76% -14,02% -3,76% -1,48% 0,98% 2,03% -49,53% -5,57% -10,34% 0,27% -4,74% -9,86% 0,12% 13,49% -0,15% -37,76% -58,04% -27,62% -49,67% -18,74% -53,07% -52,01% -45,31% -52,09% -12,78% -14,10% -7,59% 3,67% -44,16% -54,64% -18,18% -47,73% 6,83% -20,53% -30,39% -16,31% 5,44% -32,95% -46,21% -50,21% -53,26% -41,06% -48,07% -7,47% 1,05% -56,37% -54,21%

HM. ENAPΞHΣ

12/9/2011 20/9/2011 13/10/2011 13/10/2011 13/10/2011 23/9/2011 11/10/2011 13/10/2011 2/4/2012 10/9/2012 17/9/2012 25/9/2012

27/6/2012

1/3/2012

15/6/2011 20/6/2012 19/7/2012 10/4/2012 1/4/2011 1/4/2011

22/12/2011

3/3/2011

29/9/2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 24/4/2013 ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA HIGH YIELD OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΔOΛAPIOY ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (USD) UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA PROTECT(1) AXA WORLD FUNDS OPTIMAL INCOME(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EUROPE(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON AMERICAN GROWTH(1) AXA WORLD FUNDS FRAMLINGTON EMERGING MARKETS(1) AXA WORLD FUNDS EURO 7-10(1) AXA WORLD FUNDS US HIGH YIELD BONDS(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 6) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 7) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 8) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 9) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 10) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 11) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 1 UNIT LINKED-EΦAΠAΞ EΘNIKHΣ 10 ΣEIPA 2 EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II(1) METROLIFE-STAR LIFE III,IV(1) METROLIFE-STAR LIFE V(1) METROLIFE-STAR LIFE VI(1) METROLIFE-STAR LIFE VII(1) METROLIFE-VALUE PLUS I(1) METROLIFE-VALUE PLUS II(1) METROLIFE-VALUE PLUS III(1) METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3%(1) METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A(1) GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ OBSIDIENNE II(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING (L) PROTECTED FUND 170 SILVER ING (L) PROTECTED FUND 160 DIAMOND ING (L) PROTECTED FUND 160 PLATINUM ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO INTERNATIONAL LIFE HELLENIC GROWTH FUND INTERNATIONAL LIFE HELLENIC INCOME FUND INTERNATIONAL LIFE INTERNATIONAL FUND MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 METLIFE ALICO INVEST 1 METLIFE ALICO INVEST 2 METLIFE ALICO INVEST 3 METLIFE ALICO CLASSIC METLIFE ALICO LINK METLIFE ALICO PENSION FUND I METLIFE ALICO PENSION FUND II METLIFE ALICO PENSION FUND III METLIFE ALICO EUROPE BOND MULTIFUND I METLIFE ALICO GREEK EQUITY MULTIFUND II METLIFE ALICO GLOBAL EQUITY MULTIFUND III METLIFE ALICO GLOBAL BOND MULTIFUND IV METLIFE ALICO COMMODITY MULTIFUND V METLIFE ALICO EMERGING MARKETS EQUITY MULTIFUND VI METLIFE ALICO MONEY MARKET METLIFE ALICO DOLLAR BOND MULTIFUND VII METLIFE ALICO DOLLAR EQUITY MULTIFUND VIII METLIFE ALICO EMERGING MARKETS BOND MULTIFUND IX METLIFE ALICO GLOBAL CORPORATE BOND MULTIFUND X METLIFE ALICO GLOBAL INFLATION LINKED BOND MULTIFUND XI HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2013

2012

3,9780 10,5496 11,2232 11,3544 302,1900 202,3600 2,7913 2,4285 1,9283 0,6267 3,7776 4,2433 6,6513 3,6116 7,2922

1,38% 2,25% 1,57% 0,50% 0,86% 0,03% 0,14% 0,61% 1,65% 2,79% 0,60% 4,18% 1,36% 0,31% 0,03%

METABOΛH 4,55% 9,05% 6,24% 2,49% 5,16% -0,52% 1,92% 7,23% 3,95% 3,66% 2,35% 14,10% 5,98% 5,41% -1,06%

27,84% 9,55% 8,25% 7,07% 8,23% -0,41% 7,17% 73,18% 27,97% 28,67% 9,85% 2,43% 44,58% 34,75% -

AΠOΔOΣH

-53,87% -9,97% -5,76% 0,25% -9,41% 1,16% 6,17% -28,80% -27,96% -44,25% 3,57% -31,88% -42,54% - 19/11/2012 15/3/2013

2,6903 2,8627 3,0393 100,8400 154,9300 183,4600 168,3100 101,7000 147,1300 171,0400 4,7807 5,1372 2,6457 2,7032 2,5331 5,6069 99,5200 66,1500 60,7600 66,5600 72,2700 85,9651 85,4236 83,8282 83,0844 80,9100 71,1463 12,6191 11,4255 11,0347 10,3783 11,2879 10,1786 0,9428 3,6589 5,5392 4,1446 5,6635 100,0000 100,0000 2,5600 2,4919 2,4758 1,6526 2,6971 2,6535 2,6018 7,1367 10,5421 11,7211 9,7597 8,8160 1,0480 0,8260 0,7275 10,1906 5716,2893 10,2386 94,5200 138,7800 136,8500 566,1300 3,1384 666,79 113,7044 111,3606 110,3600 110,9600 172,7200 108,1400 105,1100 103,7800 10,1641 9,8125 9,6679 3174,2494 9,3370 9,5710 9,1208 9,7531 8,3973 10,6459 9,5639 8,7032 4,0065 1,3856 2,9686 2,4763 8,7816 4,3512 4,2790 4,2264 10,5777 10,8045 9,6340 9,2910 4,6144 4,6049 3,9174 17,0672 8,0896 3,9692 3,1692 2,7510 3,4507 0,5107 3,3505 3,3041 2,3340 2,6002 3,1852 2,9150 3,2505 3,0486 3,0379 3,0569 5,3695 4,9714

0,91% 1,25% 1,55% 0,24% 0,67% 1,18% 0,51% 0,63% 0,93% 0,26% 0,34% 0,16% 0,47% 0,70% 0,92% -0,01% 2,64% 4,75% 2,36% 5,45% 4,86% 0,11% 0,11% 0,11% 0,14% 0,14% 1,80% 0,35% 1,02% 1,02% 0,57% 0,77% 0,96% 0,50% 0,20% 0,19% 0,18% 0,07% 0,00% 0,00% 1,60% 0,64% 2,15% 2,63% 0,16% 0,20% 0,21% 1,44% 0,88% 1,16% 0,69% 0,53% 0,50% 0,65% 0,78% 0,12% 0,14% 0,99% -0,66% -0,11% 0,01% 0,00% 1,63% -0,65% -0,25% -0,75% 0,21% 0,14% 1,27% 0,74% 0,50% 0,79% 0,09% 0,11% 0,15% 0,06% 1,10% 1,29% 0,38% 0,31% 0,59% 0,06% 0,01% 0,09% 1,81% 0,47% 0,22% 0,51% -0,01% 0,22% 0,22% 0,23% 1,72% 4,07% 0,67% 1,42% 1,04% 1,17% 1,51% 1,82% 0,21% 0,77% 0,91% 1,13% 0,61% 4,42% 0,14% -0,03% 1,04% 1,17% 0,00% 0,25% 0,88% 0,46% 0,19% 0,25% 0,90% 1,45%

1,61% 1,68% 1,98% 0,28% 3,20% 4,42% 5,35% -1,40% 2,70% 4,02% 2,00% 1,54% 2,82% 2,51% 2,61% 4,33% 1,59% -28,28% -32,49% -31,82% -29,17% -6,07% -6,76% -8,92% -9,29% -13,02% -22,38% -8,56% -6,26% -6,41% -2,61% -1,74% -2,01% 1,26% 0,87% 3,32% 2,73% 1,22% 0,00% 0,00% 4,98% -1,19% 6,24% 2,19% 0,90% 1,30% 1,43% 0,92% 0,85% 0,86% 0,65% 0,49% 3,28% 2,90% 3,15% -0,36% 3,03% -0,30% 3,42% 2,66% 0,88% 0,00% -4,49% 1,96% -0,38% 11,33% -1,21% -0,53% 0,26% 0,40% 0,28% 0,86% 0,90% 1,03% 1,11% 0,90% 2,68% 2,52% 0,73% 0,52% 0,25% -0,10% -0,24% -0,32% 7,02% -0,64% 2,60% 0,24% -0,50% 1,99% 2,25% 2,05% 3,12% 1,53% 0,12% 0,49% 2,43% 3,05% 4,49% 3,62% 3,44% 2,98% 4,09% 4,35% 0,87% 0,69% 8,21% 2,17% -3,69% -6,68% 0,01% 2,60% 10,08% 1,62% 1,26% 1,90% 2,34% 4,08%

3,23% 3,92% 4,92% 0,76%

-9,28% -10,59% -12,45%

-11,60% -10,97% 11,10% 11,13% 11,92% 14,34% 27,64% 34,30% 39,23% 38,38% 38,08% 1,43% 2,22% -7,96% -8,41% -6,98% -8,34% 2,76% 5,10% 5,92% 5,37% 8,16% 5,21% 46,88% 4,35% 15,42% 12,55% 4,72% 12,99% 13,03% 28,81% 25,00% 3,48% 4,97% 6,13% 8,60% 5,10% 2,98% -8,83% -14,62% -5,57% 0,59% 9,55% -7,58% 19,05% 2,22% 15,87% 12,99% 5,76% 0,55% 20,18% 19,67% 14,13% 0,00% 5,70% 5,73% 21,16% 5,94% 4,82% 2,90% 9,96% 10,32% 11,52% 2,93% 20,68% 18,55% -0,05% 1,15% 0,86% 1,26% -1,03% -0,93% -32,72% 11,37% 9,06% 6,42% 13,74% -54,89% -56,94% -56,92% 9,69% 351,13% 4,13% 9,19% 8,08% 10,51% 14,27% 18,71% -9,80% 10,56% 12,70% 13,60% 7,67% 21,49% 12,96% 12,14% -5,89% 3,74% 0,14% -5,30% -1,57% 7,86% 8,47%

-39,97% -33,31% -7,83% -9,91% -12,87% -8,26% -11,77% -21,84% -24,49% -29,45% -26,11% -9,78% -10,38% 3,92% 6,68% 7,93% 6,50% 6,95% 5,63% -84,32% -17,56% -7,98% -14,44% 4,17% -6,85% -37,68% -31,89% -35,38% -9,55% -9,19% -11,33% -22,32% -11,80% -21,99% -28,16% -31,10% -45,87% -47,68% -46,22% -19,78% -2,71% 6,55% -11,78% -6,84% -1,42% 0,96% -60,94% -2,85% 6,89% 6,82% -10,13% 2,69% 2,72% 1,74% 1,43% 2,90% -5,82% -8,30% -6,11% -4,38% -10,66% -8,63% -5,06% -6,53% -11,06% -26,18% -19,73% -17,00% -7,05% -3,29% 5,84% 5,57% 0,69% -69,82% -3,09% -7,05% -4,27% -7,39% -13,49% -15,51% -36,41% -4,86% -10,93% -18,13% 0,22% -59,31% -6,09% -3,88% -14,16% -10,47% 1,65% -4,77% -13,92%

2011

HM. ENAPΞHΣ

1/6/2011 19/11/2003 15/10/2008 2/10/2009 22/10/2007 6/9/2005 29/11/2006

8/3/2011 22/7/2011 9/12/2011 2/12/2011 24/2/2012 18/5/2012 10/8/2012 30/11/2012

1/3/2013 2/4/2013

26/5/2011 30/5/2012 17/10/2012

29/11/2011 29/3/2012 26/7/2012

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011 9/7/2012 9/7/2012 19/3/2013 19/3/2013 19/3/2013

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

45

ΑΜΚ ΤΡΑΠΕΖΩΝ

Μοναδική επενδυτική επιλογή «Οι εισηγμένες ελληνικές τράπεζες για περισσότερο από 15 χρόνια άφησαν σημαντικά κέρδη και μερίσματα στα ιδιωτικά χαρτοφυλάκια. Μετά το ξέσπασμα της διεθνούς χρηματοοικονομικής κρίσης, της ελληνικής δημοσιονομικής εκτροπής και της κρίσης χρέους που ακολούθησε, οι ελληνικές τράπεζες δέχτηκαν δύο πολύ

Tραπεζικό «ράλι» στο Xρηματιστήριο Zητούμενο για τη συνέχεια η διάσπαση των 975 μονάδων να «βήμα» πιο κοντά στις 1.000 μονάδες βρίσκεται ο Γενικός Δείκτης στο Xρηματιστήριο της Aθήνας, μετά τη χθεσινή ανοδική συνεδρίαση. Πρωταγωνιστής αναδείχθηκε ο τραπεζικός κλάδος, ο οποίος σημείωσε άλμα σχεδόν κατά 16%.

Έ

Eπικεφαλής της ανόδου στον κλάδο τέθηκαν οι μετοχές της Tράπεζας Πειραιώς (18,6%), της Eurobank (17,6%) και της Eθνικής Tράπεζας (15,8%).

O Γενικός Δείκτης έκλεισε με κέρδη 2,11% στις 970,93 μονάδες, με την αξία των συναλλαγών να ανέρχεται στα αυξημένα επίπεδα των 82,27 εκ. ευρώ. Σε επίπεδο κλαδικών δεικτών, άνοδο σημείωσαν όλοι οι δείκτες, πλην των MME που έκλεισε με απώλειες 8,21%.

Tα υψηλότερα κέρδη κατέγραψαν οι δείκτες τραπεζών (+15,81%), χρηματοοικονομικών υπηρεσιών (+4,56%), πρώτων υλών (+4,62%) και εμπορίου (+4,26%). Aπό τις 167 μετοχές που διακινήθηκαν, 94 κινήθηκαν ανοδικά, 46 πτωτικά και 27 παρέμειναν σταθερές. Όπως αναφέρει η Beta Securities, μετά τη διήμερη άνοδο ο Γενικός Δείκτης «κάλυψε» το χαμένο έδαφος των

απωλειών που υπέστη με το ξέσπασμα της κυπριακής κρίσης. Mεταξύ άλλων, η χρηματιστηριακή σημειώνει ότι στην κίνηση αυτή συνέβαλε τόσο το θετικό κλίμα στις ξένες αγορές όσο και η αισιοδοξία για την πορεία των εγχώριων μακροοικονομικών μεγεθών, ενώ τονίζει ότι το ενδιαφέρον παραμένει στραμμένο στους όρους των αυξήσεων κεφαλαίων των τραπεζών, αλλά και στην σημερινή απόφαση του TAIΠEΔ για παράταση προς την Emma Delta αναφορικά με τον OΠAΠ.

Tεχνικά, ο FTSE25 διατηρεί την καλύτερη εικόνα, από αυτή του Γενικού Δείκτη, καθώς άφησε πίσω του την τεχνική αντίσταση των 320 μονάδων και βάζει σαν επόμενο στόχο τις 336 μονάδες, στον δρόμο προς τις 350 μονάδες. Για τον Γενικό Δείκτη, ζητούμενο για τη συνέχεια είναι η συμπεριφορά του

O ΓΔ έκλεισε με κέρδη 2,11% στις 970,93 μονάδες, με την αξία των συναλλαγών να ανέρχεται στα αυξημένα επίπεδα των 82,27 εκ. ευρώ

δείκτη κοντά στην αντίσταση των 975 μονάδων, καθώς ανοδική διάτρηση και επιβεβαίωση με "φίλτρο" δύο συνεδριάσεων θα δημιουργήσει όλες τις τεχνικές προϋποθέσεις για minimum κίνηση προς τις 1.050 μονάδες.

AΛΛΑΓΕΣ ΣΤΗ ΣΥΝΘΕΣΗ ΔΕΙΚΤΩΝ Aπό όλους τους δείκτες του XA θα αφαιρεθούν οι μετοχές της Coca Cola 3E και θα αντικατασταθούν από τις μετοχές της «Coca-Cola HBC AG. Aναλυτικά και σε συνέχεια της ανακοίνωσης των αποτελεσμάτων της δημόσιας πρότασης της «Coca-Cola HBC AG» για την απόκτηση του συνόλου των κοινών μετοχών της «Coca-Cola Eλληνική Eταιρεία Eμφιαλώσεως A.E.», θα πραγματοποιηθούν αλλαγές στην σύνθεση των δεικτών της αγοράς μετοχών του X.A. Aναλυτικά, η αλλαγή θα επηρεάσει τη σύνθεση των παρακάτω δεικτών: Γενικός Δείκτης Tιμών X.A. Δείκτης Συνολικής Aπόδοσης του Γενικού Δείκτη Tιμών X.A. FTSE/X.A. Large Cap FTSE/X.A. Large Cap Net Συνολικής Aπόδοσης FTSE/X.A. Δείκτης Aγοράς FTSE/X.A. Tρόφιμα & Ποτά Oι αλλαγές θα πραγματοποιηθούν πριν την έναρξη των συναλλαγών της συνεδρίασης της Δευτέρας 29 Aπριλίου 2013.

σημαντικά πλήγματα. Τις συνέπειες της ύφεσης στα δανεια-

Tου προέδρου της Solidus Securities, Αλεξ. Σίνου

κά τους χαρτοφυλάκια και το κούρεμα των κρατικών ομολόγων που είχαν στην κατοχή τους. Η εφαρμογή του νόμου για τον διαχωρισμό των τραπεζών σε καλές και κακές, η ενσωμάτωση των ξένων τραπεζών από τις ελληνικές συστημικές, η πώληση των κυπριακών υποκαταστημάτων και τελικά η συγκέντρωση του τραπεζικού κλάδου σε λίγα, μεγάλα σχήματα, άλλαξαν εντελώς την δομή του ελληνικού τραπεζικού συστήματος. Οι πρόσφατες αποφάσεις των Γενικών Συνελεύσεων της Alpha Bank και της Τράπεζας Πειραιώς σηματοδοτούν την έναρξη της διαδικασίας εξυγίανσης των μεγάλων τραπεζικών σχημάτων. Υπό την προϋπόθεση ότι στο επόμενο διάστημα θα επιτευχθεί σημαντική μείωση του επιτοκίου καταθέσεων και του λειτουργικού κόστους των μεγάλων αυτών τραπεζικών σχηματισμών, οι αυξήσεις αυτές θα μπορούσαν να σημαίνουν την επανεκκίνηση του ελληνικού τραπεζικού κλάδου. Τόσο η συγκυρία, όσο και οι όροι των αυξήσεων συνιστούν μία μοναδική επενδυτική επιλογή. Για να αποφασίσει κάποιος αν θα συμμετάσχει στις αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου των τραπεζών πρέπει να αξιολογήσει την προσπάθεια που γίνεται για την ανάκαμψη ολόκληρου του κλάδου. Στην πραγματικότητα επιχειρείται ο συνδυασμός της κεφαλαιακής ενίσχυσης με την ταυτόχρονη σχεδόν αύξηση του περιθωρίου κέρδους και τη μείωση των λειτουργικών δαπανών του τραπεζικού κλάδου στο σύνολό του. Η πρόκληση είναι μεγάλη και η ενδεχόμενη επιτυχία του εγχειρήματος θα αφήσει πολύ σημαντικά κέρδη σε εκείνους που θα επενδύσουν σε αυτό».

46 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

Kαλημέρα σας, σύντροφοι και συντρόφισσες, και μάλλον όπως τα έχουμε περιγράψει κυλάνε τα πράγματα σε γενικές βέβαια γραμμές, μια και οι φίλοι μας οι ξένοι, και συγκεκριμένα εκείνοι που στήνουν το παιχνίδι, δεν πρόκειται να μας ειδοποιούν για το timing και για το πώς σκοπεύουν να κινηθούν μέρα με τη μέρα.

Πάντως αρκετοί είναι εκείνοι που θεωρούν ότι η αγορά είναι σε μεγάλο βαθμό προβλέψιμη και πως το momentum δεν αλλάζει, όπως επίσης πως οι Aμερικανοί κάνουν ό,τι θέλουν στο ταμπλό και δεν δίνουν και λογαριασμό σε κανέναν. Aυτό άλλωστε κάνουν τα τελευταία χρόνια.

Σύμφωνα δε με πληροφοριοδότες της στήλης, στο αμερικανικό παιχνίδι συμμετέχουν και ευρωπαϊκά σπίτια, και πριν πάει το μυαλό σας μόνο προς Γερμανία μεριά, κοιτάξτε και προς Eλβετία, όπου εκεί κατοικοεδρεύουν και τα σημαντικότερα κεφάλαια του πλανήτη.

Eν τω μεταξύ στη χρηματιστηριακή πιάτσα, όπως είναι φυσικό και επόμενο, όλοι ψάχνονται και άκρη δεν βγαίνει, μια και τη μία μέρα η αγορά «μπιτάρεται» δυνατά προς τα πάνω και την άλλη το ακριβώς ανάποδο.

Oπως γίνεται λοιπόν εύκολα κατανοητό, οι μικροεπενδυτές δεν έχουν καμιά πιθανότητα να καταφέρουν να πιάνουν την intraday τάση και μόνο κατά τύχη μπορούν να βρεθούν σωστά τοποθετημένοι.

Kάποιοι βέβαια το καταφέρνουν και δημιουργούν έτσι προηγούμενο που λειτουργεί και κάπως σαν δόλωμα στους λιγότερο ριψοκίνδυνους.

Aν τώρα η κατάσταση συνεχιστεί ως έχει, όλο και περισσότεροι θα παίρνουν την απόφαση να ενεργοποιηθούν, αλλά φυσικά το κατά πόσο θα κάνουν σωστά ή όχι θα το διαπιστώσουμε μόνο στην πράξη.

Στα του ταμπλό τώρα: H μετοχή της Σωληνουργεία Kορίνθου, που την προηγούμενη εβδομάδα εισήχθη στην Large Cap δείχνει απίστευτη δυναμική. O τίτλος σε επίπεδο επτά συνεδριάσεων σημειώνει κέρδη που ξεπερνούν το 16,5%, ενώ σε επίπεδο 30 ημερών κερδίζει περί το 32%. Oι πληροφορίες λένε πως υπάρχουν αγορές από ευρωπαϊκά funds.

Aλλος ένας τίτλος του 25αρη που αξίζει προσοχής, καθώς επιμένει στην πλαγιοανοδική κίνηση που έχει ξεκινήσει από τα 3,14 ευρώ (κλείσιμο 2/4), είναι αυτός της Bιοχάλκο. Aν ξεπεράσει την θεωρητικά ισχυρή ζώνη αντίστασης στα 4,60 ευρώ, μπορεί να ελπίζει σε κίνηση προς τα 5,20 ευρώ.

Kινητικότητα στoν κλάδο των τροφίμων με την Nίκας και την Kρι Kρι να προσελκύουν το αγοραστικό ενδιαφέρον.

Oύτε κομμάτι δεν πέφτει στον OΛΘ και αυτό αν μη τι άλλο δείχνει πως όσοι έχουν χαρτιά μπορούν να περιμένουν και όσοι θέλουν να αποκτήσουν θα πρέπει να ικανοποιήσουν τις απαιτήσεις των πωλητών. Δύσκολη υπόθεση λοιπόν το χτίσιμο θέσεων, ωστόσο για μικρούς παίκτες η περίπτωση ίσως να έχει ενδιαφέρον τώρα που δρομολογούνται ευρύτερες διαδικασίες αποκρατικοποιήσεων.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

To νέο πακέτο ποσοτικής χαλάρωσης της BOJ Oι επιπτώσεις από την απόφαση της κεντρικής τράπεζας της Iαπωνίας στην οικονομία ατά τη διάρκεια της τελευταίας δεκαετίας, η Tράπεζα της Iαπωνίας (BOJ) έχει υπερδιπλασιάσει την νομισματική της βάση επιφέροντας ωστόσο ελάχιστη επίδραση στην πραγματική οικονομία της χώρας. Tώρα σχεδιάζει να την διπλασιάσει και πάλι, αυτή τη φορά όμως μέσα σε μόλις δύο χρόνια, καθώς ο νέος της διοικητής, Haruhiko Koruda, εκτιμά ότι η κεντρική τράπεζα της χώρας δεν έχει προχωρήσει σε αρκετές αγορές στοιχείων ενεργητικού και ότι θα πρέπει να προβεί στην αγορά μακροπρόθεσμων ιαπωνικών κρατικών ομολόγων.

K

Tου Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@gmail.com Aν και η πρόσφατη απόφαση του κ.

Koruda είχε ουσιώδη επίδραση στις χρηματοοικονομικές τιμές της αγοράς, ελλοχεύει παράλληλα ένας πραγματικός κίνδυνος για την ιαπωνική οικονομία, καθώς ελλείψει των απαραίτητων διαρθρωτικών μεταρρυθμίσεων, η μεσοπρόθεσμη ανάπτυξη της Iαπωνίας αναμένεται να μεταβληθεί ελάχιστα.

Oι προθέσεις του Iάπωνα πρωθυπουργού Shinzo Abe για ενίσχυση του πληθωρισμού στην Iαπωνία έγιναν δεκτές με ενθουσιασμό από τις χρηματοπιστωτικές αγορές, ενώ η επικείμενη δράση της ιαπωνικής κεντρικής τράπεζας συνοδεύτηκε με κέρδη της τάξης του 30% για τον δείκτη Nikkei του χρηματιστηρίου του Tόκυο από την αρχή του έτους.

Mεταξύ των μεταρρυθμίσεων που επικαιροποιήθηκαν από την ιαπωνική κυβέρνηση ήταν και ο διπλασιασμός του στόχου για τον πληθωρισμό, ο οποίος πλέον ανέρχεται στο 2%. Tο γεγονός αυτό αποτελεί στην ουσία μια πρόκληση για τον νεοδιορισθέντα διοικητή της Tράπεζας της Iαπωνίας, Haruhiko Kuroda, προκειμένου να προχωρήσει δυναμικά στην χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής. Kαι ο κ. Kuroda δεν απογοήτευσε τις αγορές καθώς μετά την πρώτη συνεδρίαση της κεντρικής τράπεζας με τον κ. Kuroda στο τιμόνι της, ο ίδιος ανακοίνωσε ότι η BOJ έθεσε ως στόχο το διπλασιασμό της νομισματικής βάσης μέσα στα επόμενα δυο χρόνια. Στο πλαίσιο του προγράμματος αυτού, η Tράπεζα της Iαπωνίας προτίθεται να αγοράσει ένα σύνολο στοιχείων ενεργητικού αξίας 101 τρισεκατομμυρίων γιεν την περίοδο 201314. Aν όλα πάνε σύμφωνα με το σχέδιο, η κεντρική τράπεζα θα εμπλακεί στην αγορά του συνόλου σχεδόν της καθαρής έκδοσης ιαπωνικών κρατικών ομολόγων κατά τα επόμενα δύο χρόνια, με ιδιαίτερη έμφαση στα ομόλογα μακρινής λήξης. Kατά συνέπεια, η μέση διάρκεια των ιαπωνικών κρατικών ομολόγων που κατέχει η κεντρική τράπεζα της χώρας θα αυξηθεί από περίπου τρία χρόνια, σε περισσότερα από επτά χρόνια. Παρά το γεγονός ότι η νέα πολιτική της

BOJ είναι ιδιαιτέρως φιλόδοξη όσον αφορά το μέγεθος των προγραμματισμένων αγορών, εντούτοις, δε διαφέρει στην ουσία απ όσα έχουν πράξει μέχρι σήμερα οι άλλες κεντρικές τράπεζες. Πρόσφατη έκθεση της Deutsche Bank αποκάλυψε ότι από το 2007 μέχρι σήμερα έχουν συνολικά τυπωθεί από τις κεντρικές τράπεζες των HΠA, της Iαπωνίας και της Mεγ. Bρετανίας 7 τρισ. δολάρια προκειμένου να ανταπεξέλθουν στην ανάγκη ρευστότητας των οικονομιών τους.

Aπό το 2000, η Tράπεζα της Iαπωνίας έχει υπερδιπλασιάσει την νομισματική της βάση ακολουθώντας φαινομενικά μια ατελείωτη σειρά πακέτων ποσοτικής χαλάρωσης. Παρά τις συνεχιζόμενες προσπάθειες για τη χάραξη νομισματικής πολιτικής προκειμένου να πάρει μπροστά η οικονομική δραστηριότητα, όπως φαίνεται από το διάγραμμα που παραθέτουμε, οι αγορές αυτές δεν είχαν καμία ουσιαστική επίπτωση ούτε στην ανάπτυξη ούτε στον πληθωρισμό. H Tράπεζα της Iαπωνίας ευελπιστεί ότι με το τωρινό της πρόγραμμα θα είναι ο ρυθμός του τυπώματος χρήματος που θα κάνει τη διαφορά.

Aκόμα και εάν η νέα πολιτική αποδειχθεί επιτυχής στο να οδηγήσει τον αποπληθωρισμό σε ένα τέλος, υπάρχει ο πραγματικός κίνδυνος οι ονομαστικοί μισθοί να μην κατορθώσουν να αναπροσαρμοστούν. Aν οι αποδοχές των εργαζομένων δεν συμβαδίσουν με την αύξηση των τιμών της ενέργειας και των τιμών των εισαγωγών, τότε το βιοτικό επίπεδο θα μπορούσε να συμπιεστεί από τον περιορισμό της ζήτησης των καταναλωτών, εκμηδενίζοντας τα αποτελέσματα της προσπάθειας για την πάταξη του αποπληθωρισμού. Σε αυτό το μέτωπο τα σημάδια δεν είναι ενθαρρυντικά, καθώς μια δημοσκόπηση του πρακτορείου Reuters τον περασμένο Φεβρουάριο διαπίστωσε ότι το 85% των ιαπωνικών εταιρειών προβλέπεται είτε να παγώσει, είτε να περικόψει μέρος των μισθών για φέτος. Aν δεν αλλάξει αυτό, η επίπλαστη οικονομική ευφορία της αγοράς

μπορεί να αποδειχθεί ιδιαιτέρως βραχύβια.

H πρόσφατη απόπειρα της Tράπεζας της Iαπωνίας να σπάσει τον φαύλο κύκλο της ύφεσης και του αποπληθωρισμού που ταλανίζει την οικονομία της χώρας εδώ και πάνω από είκοσι χρόνια, θα επιφέρει αύξηση του ισολογισμού της κατά 20% του AEΠ την προσεχή διετία, ποσοστό σημαντικά υψηλότερο σε σχέση με τη διεύρυνση του ισολογισμού της FED κατά 12% του αμερικανικού AEΠ κατά τη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας. H Tράπεζα της Iαπωνίας προτίθεται να αγοράσει κρατικά ομόλογα που ισοδυναμούν σε ποσό μεγαλύτερο του 100% του δημοσιονομικού ελλείμματος της χώρας. Kαθώς όμως η κίνηση αυτή της BOJ θα προκαλέσει συνωστισμό κεφαλαίων στα ιαπωνικά κρατικά ομόλογα, οι εγχώριοι επενδυτές θα αναζητήσουν επενδύσεις σε άλλες χώρες που θα προσφέρουν υψηλότερες αποδόσεις. Ήδη οι επιπτώσεις έχουν αρχίσει να είναι εμφανείς στις αγορές. Oι εισροές κεφαλαίων στα funds ομολόγων έχουν ωθήσει υψηλότερα τα νομίσματα του αναδυόμενου κόσμου, ενώ η κίνηση αυτή της BOJ έχει μειώσει δραστικά το κόστος δανεισμού των χωρών της ευρωπαϊκής περιφέρειας. Aλλά και στις αγορές ομολόγων υψηλών αποδόσεων, η μείωση των αποδόσεων τους είναι πλέον εμφανής. Όλα τα παραπάνω αποτελούν στρεβλώσεις των αγορών, οι οποίες αναμένεται να διαρκέσουν για αρκετά ακόμα χρόνια, εντείνοντας τον κίνδυνο μιας απότομης διόρθωσης των αγορών ενώ παράλληλα επιφέρουν άκρως αρνητικά αποτελέσματα στις γεωστρατηγικές ισορροπίες. Ήδη η μείωση των εξοπλισμών στις HΠA λόγω της υπάρχουσας οικονομικής κρίσης και η ταυτόχρονη εκτίναξή τους σε χώρες όπως η Pωσία, η Kίνα και η Iνδία σε συνδυασμό με τους μηδενικούς εξοπλισμούς των ευρωπαϊκών χωρών, πλην της Γαλλίας και της Mεγ. Bρετανίας, αλλάζουν την παγκόσμια ισορροπία δυνάμεων.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

47

Kίνα: H μεγαλύτερη φούσκα ακινήτων; Aν και έχουν χτιστεί ολόκληρες «πόλεις», αυτές παραμένουν άδειες οικονομία της Kίνας κατάφερε να γίνει η δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία παγκοσμίως μέσα σε λίγες δεκαετίες. Aποτελεί πλέον ωστόσο, την επόμενη υποψήφια προς κατάρρευση οικονομία στον κόσμο, μετά το σημαντικό πλήγμα που δέχθηκαν.

H

Ανάλυση της eZmarket • οι HΠA με τη φούσκα των ενυπόθηκων δανείων • οι οικονομίες της ευρωζώνης με την κρίση του χρέους των κρατών μελών της.

O λόγος της επικείμενης κατάρρευσης είναι η δημιουργία μιας τεράστιας φούσκας στην αγορά των ακινήτων. H Kίνα έχει δημιουργήσει τα τελευταία χρόνια μια πληθώρα νέων πόλεων, οι οποίες ωστόσο είναι άδειες (!). Σύμφωνα με μια πρόσφατη εκπομπή γνωστού διεθνούς δημοσιογραφικού διαδικτυακού καναλιού, αυτό που παρατηρεί κανείς επισκεπτόμενος τις περισσότερες από τις περιοχές αυτές είναι: «χιλιάδες μίλια κενών ουρανοξυστών, κατοικιών, εμπορικών κέντρων και άδειων δρόμων». Όλες αυτές οι ιδιοκτησίες έχουν πουληθεί τα τελευταία χρόνια και βρίσκονται κατά κύριο λόγο στην κατοχή των ανθρώπων της μεσαίας οικονομικής τάξης στην Kίνα. Oι περισσότεροι από αυτούς επένδυσαν στην αγορά ακινήτων επειδή δεν είχαν άλλες επενδυτικές επιλογές απόκτησης προσωπικής ιδιοκτησίας.

Tο κράτος τους απαγορεύει την επένδυση κεφαλαίων εκτός της χώρας, ενώ οι καταθέσεις αποδίδουν ελάχιστα κέρδη. H αγορά ακινήτων ήταν η μόνη προσοδο-

MAΪΛΛHΣ

Mε 23,18% η ETE

Oι πολίτες της μεσαίας κυρίως οικονομικής τάξης βρίσκονται με ιδιοκτησίες που κόστισαν πολλά, σε μια αγορά που πρόσφατα κορυφώθηκε φόρα επιλογή. Όλο το προηγούμενο διάστημα οι τιμές των ακινήτων ανέβαιναν διαρκώς. Oι Kινέζοι αγόραζαν μανιωδώς κατοικίες και διαμερίσματα, όπως ακριβώς συνέβη και στις HΠA. Tο αποτέλεσμα αυτής της μανίας είναι ότι οι πολίτες της μεσαίας κυρίως οικονομικής τάξης βρίσκονται τώρα με ιδιοκτησίες που τους κόστισαν πολλά, σε μια αγορά που πρόσφατα κορύφωσε, έχοντας δημιουργήσει μια φούσκα μεγαλύτερη των HΠA και πολύ μεγαλύτερη της Iσπανίας και της Iρλανδίας.

O κλάδος των ακινήτων αποτελούσε σημαντικό μέρος της οικονομίας της Kίνας τα τελευταία χρόνια. Eκτιμήσεις τον φέρνουν

να αποτελεί το 20% με 30% του συνόλου της. Oι περισσότερες από τις κατοικίες αυτές είναι πλέον άδειες, δημιουργώντας πόλεις φαντάσματα.

H κατάσταση που δημιουργείται στην Kίνα γίνεται κατανοητή μόνο εάν ληφθεί υπόψη το γεγονός ότι η εσωτερική μετανάστευση, από τα χωριά προς τις μεγαλουπόλεις, συνεχίζεται αμείωτη.

Oι περισσότεροι από τους μετανάστες αυτούς δεν μπορούν να ανταπεξέλθουν οικονομικά στην αγορά των νέων διαμερισμάτων, μένοντας σε παραγκουπόλεις, οι οποίες δημιουργούνται δίπλα στις πολυτελείς κατοικίες (το φαινόμενο που είναι ευρύτατα διαδεδομένο στην Λατινική Aμερική).

Aπό 18,44% σε 23,18% μεταβλήθηκε το συνολικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου επί της Mαΐλλης, που κατέχει, άμεσα και έμμεσα, η ETE. Eιδικότερα, η θυγατρική της Eθνικής Tράπεζας, τράπεζα Eurobank Ergasias A.E. υπέγραψε την 22/04/2013 συμφωνία εξαγοράς 15.290.079 μετοχών εκδόσεως της εταιρείας, με ημερομηνία εκκαθάρισης συναλλαγών την 25η Aπριλίου 2013.

Tη διανομή μερίσματος συνολικού ποσού 5.488.824 ευρώ, ήτοι 0,10 ευρώ ανά μετοχή, αποφάσισαν μεταξύ άλλων οι μέτοχοι της Trastor κατά την τακτική γενική συνέλευση που συνεδρίασε πριν από τρεις μέρες και στην οποία παραστάθηκαν 12 μέτοχοι που εκπροσωπούν 42.188.326 μετοχές επί συνόλου 54.888.240, δηλαδή το 76,86% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας.

TRASTOR

Eγκρίθηκε διανομή μερίσματος

H φούσκα των ακινήτων βρίσκεται πολύ κοντά στο σκάσιμο της. Όταν γίνει αυτό, οι επιπτώσεις θα είναι τρομακτικές (κυρίως λόγω του μεγέθους της σχετικής αγοράς) • σε όλους τους κινέζους πολίτες της μεσαίας τάξης που επένδυσαν αποταμιεύσεις τριών γενεών στην αγορά ακινήτων, και • σε όλους τους εργαζόμενους στους κλάδους που συνδέονται με την κατασκευή.

O συνδυασμός των παραπάνω με την ταυτόχρονη καθίζηση της παραγωγής λόγω της μεγάλης ύφεσης των οικονομιών που απορροφούσαν τα προϊόντα της, θα μπορούσε να αποτελέσει μια κοινωνική έκρηξη, με στοιχεία

ΔEH: Διατηρεί την σύσταση outperform και την τιμή στόχο των 9 ευρώ ανά μετοχή για τη ΔEH η Piraeus Sec. Όπως αναφέρει, τα αποτελέσματα της ΔEH για την χρήση του 2012 ήταν χαμηλότερα των εκτιμήσεων της Piraeus Sec, λόγω του υψηλότερου κόστους και των χαμηλότερων στοιχείων του EBITDA. H διοίκηση της Eπιχείρησης επανέλαβε το guidance της για συνολικές πωλήσεις 6,4 δισ. ευρώ και περιθώριο EBITDA 16,5%17%, που συμπεριλαμβάνει τις δυο αυξήσεις στα τιμολόγια ηλεκτρικού ρεύματος τον Mάιο και τον Iούλιο. ΣAPANTHΣ: Στα 5,3 ευρώ από 4,4 πριν

ανάλογα αυτών που εμφανίστηκαν στις εκδηλώσεις της Aραβικής άνοιξης (2010-2011, Mέση Aνατολή και Bόρεια Aφρική), φέρνοντας σε δύσκολη θέση την ηγεσία του Kινεζικου Kομμουνιστικού Kόμματος.

H κυβέρνηση της χώρας προσπαθεί ήδη να λάβει μέτρα για να τονώσει εκ νέου τη ζήτηση στην αγορά ακινήτων. Mεταξύ αυτών εξετάζει την αναθεώρηση της πολιτικής του ενός παιδιού, ενώ έχει ήδη άρει τον περιορισμό στον αριθμό των κατοικιών που μπορεί κανείς να αγοράσει. Mέχρι τώρα ωστόσο, η κατάσταση δεν έχει βελτιωθεί. Tην κατάσταση που περιγράφηκε παραπάνω φαίνεται να αποτίμησε αρκετά γρήγορα (όπως σχεδόν κάνει πάντα) το κινέζικο χρηματιστήριο.

Aν και η κυβέρνηση της Kίνας ισχυρίζεται ότι: «η χώρα έχει διψήφιο αριθμό οικονομικής ανάπτυξης». Oι κινεζικές μετοχές αδυνατούν να κινηθούν ανοδικά και οι περισσότερες συνεχίζουν να υποχωρούν Στο διάγραμμα που ακολουθεί φαίνεται η έντονη αδυναμία του δείκτη SSEC του κινέζικου χρηματιστηρίου να ανακάμψει μετά την έντονη πτώση των χρηματιστηρίων από τα υψηλά του 2007, όταν ξέσπασε η κρίση στις HΠA που επηρέασε το παγκόσμιο χρηματοπιστωτικό σύστημα. Oι άλλες χρηματαγορές των αναδυόμενων οικονομιών κατάφεραν κατά τη διάρκεια της τετραετίας που μεσολάβησε να ανακάμψουν και να καλύψουν το μεγαλύτερο μέρος των απωλειών που κατέγραψαν. Aντιθέτως, ο δείκτης SSEC δεν κατάφερε να απομακρυνθεί από τα χαμηλά του και είναι ο μόνος που αυτή την περίοδο βρίσκεται πολύ κοντά στο να τα προσεγγίσει ξανά.

αυξάνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή του Σαράντη η IBG σε έκθεση στην οποία αναβαθμίζει τη σύσταση σε Buy από hold. Σύμφωνα με την IBG αξίζει να σημειωθεί ότι η μετοχή της εισηγμένης διαπραγματεύεται με discount 45% έναντι των ανταγωνιστών της. Όπως εκτιμά η χρηματιστηριακή τα μετά φόρων κέρδη του Σαράντη θα ανέλθουν στα 1,7 εκατ.

AEGEAN: Στα 2,4 ευρώ από 2,2 πριν αυξάνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Aegean η Piraeus Sec σε έκθεσή της στην οποία διατηρεί τη σύσταση neutral. H χρηματιστηριακή αναφέρει ότι τα αποτελέσματα δ΄ τριμήνου της εταιρίας κινήθηκαν υψηλότερα των εκτιμήσεων. Παράλληλα εκτιμά ότι η εταιρία θα ξαναγυρίσει στην κερδοφορία το 2013.

48 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Πού θα κριθεί τώρα το στοίχημα στο Χ.Α Η συνεχιζόμενη τραπεζική αντίδραση και οι διαδρομές των μετοχών

ις τελευταίες ημέρες το ελληνικό χρηματιστήριο έχει γίνει και πάλι τραπεζοκεντρικό υπό την έννοια ότι το ενδιαφέρον και τα βραχυπρόθεσμα πονταρίσματα κατευθύνονται και πάλι στα τραπεζικά χαρτιά λόγω των εκτιμήσεων ότι η Alpha Bank και η Πειραιώς εξασφαλίζουν το «10%», ενώ η Eθνική το παλεύει με κάθε τρόπο. Παράλληλα δε, ως γνωστόν, τρέχει και η περίοδος των 50 ημερών, το διάστημα καλλωπισμού δηλαδή των μετοχών του κλάδου.

T

Σχεδόν καθημερινά διακινούνται δεκάδες εκατ. τεμάχια τραπεζικών τίτλων.

Aν και οι χαμηλές τιμές «φροντίζουν» να μην απαιτούν πάρα πολλά κεφάλαια, ωστόσο είναι αλήθεια ότι στα τραπεζικά χαρτιά έπεσαν δεκάδες εκατ. ευρώ εσχάτως. Eίναι ενδεικτικό ότι στη συνεδρίαση της Tρίτης άλλαξαν χέρια 9,4 εκατ. μετοχές της Eθνικής, 6,1 εκατ. μετοχές της Alpha Bank και 21,3 εκατ. μετοχές της Tράπεζα Πειραιώς.

Yπό μία ευρύτερη έννοια, κάποια «ισχυρά χέρια», όπως συνηθίζουν να λένε στην αγορά, κάνουν παιχνίδι τις τελευταίες δέκα ημέρες στα τραπεζικά blue chips. Πίσω όμως από την εν λόγω «κουρτίνα», στελέχη του χώρου εντόπισαν και άλλου είδους διεργασίες. Έκαναν λόγο για μεγάλους όγκους συναλλαγών που αναδίδουν σαφώς «άρωμα» από ενεργοποίηση ισχυρών και επιθετικών χαρτοφυλακίων, ενδεχομένως και ξένων hedge funds, που βρήκαν πρόσφορο έδαφος για κερδοσκοπικές κινήσεις, από δράση εγχώριων πόλων που επιθυμούν να στείλουν μηνύματα, να φτιάξουν κλίμα και να «ωραιοποιήσουν» τις τιμές εν όψει AMK, ενώ κατά τους ανθρώπους της αγοράς παρατηρήθηκε και το σχετικό κλείσιμο short θέσεων που κάποιοι είχαν ανοίξει εδώ και περίπου

ΠΟΙΑ ΧΑΡΤΙΑ ΞΕΧΩΡΙΖΟΥΝ

Η συμπεριφορά των blue chips

δύο μήνες, αποκομίζοντας το σχετικό μεροκάματο.

KΑΛΛΩΠΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΚΕΡΔΟΣΚΟΠΙΑ Όσον αφορά στον καλλωπισμό των τιμών, ο οποίος έχει νόημα για τις τράπεζες που θα καταφέρουν να κάνουν AMK και να εξασφαλίσουν ιδιωτική συμμετοχή, ήδη εδώ και εβδομάδες «τρέχει» το «παράθυρο» των 50 ημερών, δηλαδή η ζώνη των 50 ημερών με βάση τις οποίες θα καθοριστούν οι τιμές των AMK. Παράθυρο που κλείνει σταδιακά, αναλόγως τράπεζας, από τα τέλη Aπριλίου έως αρχές Mαΐου. Έως τότε θα πρέπει να έχουν κλειδώσει όλες οι τιμές, που σημαίνει ότι οι τράπεζες έχουν την τελευταία ευκαιρία να βελτιώσουν τον μέσο όρο των 50 συ-

Ωστόσο, ένα άλλο... πονηρό σημείο που έχουν εντοπίσει οι brokers είναι η συμπεριφορά των άλλων blue chips και κυρίως το «βάθος» των εντολών. Aπό τη μία πλευρά, οι άνθρωποι της αγοράς αναφέρουν ότι υπάρχει μια σχετική κόπωση στα χαρτιά του FTSE 25, ενώ από την άλλη παρατηρούν τσιμπημένες εντολές στην πλευρά των πωλητών. Σαν κάποια χαρτοφυλάκια να βάζουν... φράγματα στα χαρτιά για να μην φύγουν προς τα πάνω οι τιμές. Eκτός και αν οι πωλητές στήνονται για να δώσουν κομμάτια προς εξασφάλιση ρευστότητας για να συμμετάσχουν στις AMK ή επειδή θεωρούν ότι λόγω των αναταράξεων η αγορά θα υποχωρήσει, άρα δεν υπάρχει λόγος να πουσάρουν τα χαρτιά. Eκτός αν διαψευστούν. Σε κάθε περίπτωση, έχουν ξεχωρίσει οι μετοχές του OTE (εισέρχεται από τον επόμενο

Δεκάδες εκατομμύρια κομμάτια τραπεζικών τίτλων διακινούνται καθημερινά στο ταμπλό

νεδριάσεων ώστε να μην καταφύγουν σε ακραία reverse splits.

Tο παιχνίδι αυτό, βέβαια, σε συνδυασμό με τις διάφορες προσδοκίες και τα μηνύματα που κάποιες πλευρές θέλουν να στείλουν, είναι πολύ ενδιαφέρον χρηματιστηριακά, για την ώρα δίνει υπερκέρδη στους μετόχους, τουλάχιστον σε όσους τοποθετήθηκαν χαμηλά, αλλά μέ-

μήνα σε υψηλότερους δείκτες της MSCI), της ΔEH, που ξεπέρασε 7 ευρώ, η Bιοχάλκο (έδωσε σερί ανοδικών συνεδριάσεων), η Eλλάκτωρ (και λόγω συμφωνίας για επανεκκίνηση οδικών αξόνων), τα EΛ.ΠE. και η MOH (που έχουν σταθερούς θαυμαστές στις τάξεις των διαχειριστών), η MYTIΛ (αρέσει σε ξένους και εγχώριους πόλους). Παράλληλα, σημαντικά πονταρίσματα είχαμε στη MIG, που σε κάποιες συνεδριάσεις δέχθηκε πιέσεις, στην EXAE (που διακρίνεται για τη ρευστότητά της), στην Tέρνα Eνεργειακή (επίσης έγραψε σερί ανοδικών συνεδριάσεων), κάποιες τοποθετήσεις στον Tιτάνα κ.λ.π. Γενικότερα πάντως, άλλοτε με ηπιότερο τρόπο που θύμιζε «κόπωση» και άλλοτε με επιθετικότερες κινήσεις -δίχως να λείπουν οι διακυμάνσειςτα blue chips πήραν ανάσες.

Iδίως, πάντως, στην τριάδα OTE, ΔEH και

νει να φανεί αν θα έχει και ουσία ή θα αποτελέσει μια κερδοσκοπία που βασίστηκε σε προσδοκίες και τεχνικά στηρίγματα.

ΠΕΡΙΜΕΝΟΥΝ ΤΟΥΣ «ΜΠΡΟΣΤΙΝΟΥΣ» Όλα θα κριθούν από τις εξελίξεις, που έτσι κι αλλιώς «τρέχουν». Πάντως, ούτως ή άλλως η περίοδος των AMK θα είναι και περίοδος αναταράξεως και μεταβλητότητας, ενώ ενδεχομένως να αφαιρεθεί ρευστότητα από άλλα blue chips με σκοπό να κατευθυνθεί σε τραπεζικές μετοχές, από όσους έστω επενδυτικούς πόλους αποφασίσουν να συμμετάσχουν σε κάποιες από αυτές. Όμως, αρκετοί χρηματιστές επιμένουν να συστήνουν σε πελάτες τους αποχή από τις τραπεζικές μετοχές, καθώς ανησυχούν για τυχόν εγκλωβισμούς, ενώ επιπρόσθετα ισχυρίζονται ότι προτιμούν να περιμένουν τους «μπροστινούς». Δηλαδή, με άλλα λόγια, να διαπιστώσουν ποιες τράπεζες δύνανται να κερδίσουν το στοίχημα του «10%», να δούνε ποιοι επιχειρηματίες και ποιοι πόλοι θα βάλουν κεφάλαια και να πράξουν αναλόγως. Aν έχουν δίκιο ή αν θα διαψευστούν από τις εξελίξεις θα φανεί προσεχώς.

Kάποιοι άλλοι, πάντως, έχουν «γλυκαθεί» από τα κέρδη των τραπεζών και επιμένουν να διατηρούν θέσεις ή να τις ανακυκλώνουν με το σχετικό trading, προσδοκώντας καλύτερες αποτιμήσεις ή και κάποια θετική έκπληξη-εξέλιξη! Aπό κει και πέρα, μένει να φανεί αν τα «χέρια» που κινούν τις τραπεζικές μετοχές είναι σε θέση να γνωρίζουν κάτι παραπάνω ή αν απλώς εκμεταλλεύθηκαν τον πανικό και το σάστισμα της αγοράς -που είναι αλήθεια ότι δεν ανέμενε τέτοια αντίδραση από τις τράπεζες- και προχώρησαν σε ένα κερδοσκοπικό παιχνίδι.

EXAE είναι εμφανής η παρουσία ισχυρών εγχώριων πόλων και διαχειριστών, ενώ είναι σαφές ότι οι εν λόγω μετοχές δίνουν τη δυνατότητα, λόγω εξελίξεων αλλά και υψηλής συναλλακτικής δραστηριότητας, για δράση σε διεθνείς παίκτες αλλά και hedge funds. Άλλωστε, η πορεία τους είτε από τα περσινά χαμηλά είτε στους τελευταίους μήνες, αποτυπώνει την αναβάθμισή τους στη συνείδηση και στις επιλογές των επενδυτών.

Mεταξύ των εταιριών που παρακολουθούν με ενδιαφέρον κάποια funds και ήδη δίνουν τιμές-στόχους με ορίζοντα μάλιστα τριμήνου είναι η 3E, για την οποία προσδοκούν κέρδος της τάξης των 4-5 ευρώ μέσω και της εισαγωγής της στο Xρηματιστήριο του Λονδίνου και την κατακόρυφη (όπως αναμένεται) αύξηση του συναλλακτικού όγκου της μετοχής.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

49

AΠΟΔΟΣΕΙΣ MΕΤΟΧΩΝ ΒΑΣΙΚΩΝ ΔΕΙΚΤΩΝ FTSE FTSE-25 ALPHA TPAΠEZA BIOXAΛKO ΣΩΛHNOYPΓEIA KOPINΘOY TEPNA ENEPΓEIAKH EΛΛAKTΩP OTE MIG FRIGOGLASS MOTOP OΪΛ JUMBO KAE TITAN EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA METKA O.Λ.Π. ΔEH EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA MYTIΛHNAIOΣ EUROBANK PROPERTIES OΠAΠ INTRALOT ΠEIPAIΩΣ COCA COLA EΘNIKH TPAΠEZA EUROBANK

FTSE-Midcap ΣIΔENOP INTPAKOM ΓEKTEPNA CRETA FARM INTRACOM KATAΣKEYEΣ EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA LAMDA DEVELOPMENT O.Λ.Θ.

EΠIΛEKTOΣ ΦOYPΛHΣ NHPEYΣ EBZ E.Y.A.Θ. ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ ΣAPANTHΣ IKTINOΣ MLS IATPIKO AΘHNΩN ΠΛAIΣIO ATTIKHΣ

23/4/2013 0,98 4,58 2,260 3,34 2,12 6,22 0,325 5,03 8,35 7,10 15,05 14,30 4,87 11,65 18,96 6,85 8,29 4,60 5,77 6,80 2,00 0,23 18,40 0,59 0,181

23/4/2013 1,71 0,51 2,21 0,50 0,91 1,64 5,00 22,58 0,36 2,12 0,56 1,09 5,76 1,36 4,40 1,37 2,68 0,72 4,67 0,17

29/3/2013 0,76 3,54 1,79 2,72 1,75 5,29 0,29 4,45 7,54 6,47 13,80 13,12 4,57 10,96 18,40 6,68 8,10 4,52 5,75 6,80 2,04 0,23 21,68 0,70 0,26

29/3/2013 1,38 0,43 1,86 0,42 0,80 1,48 4,54 20,88 0,33 1,99 0,53 1,04 5,59 1,33 4,34 1,37 2,72 0,77 5,14 0,21

Δ(%)

31/12/2012

29,5% 29,4% 26,3% 22,8% 21,1% 17,6% 14,0% 13,0% 10,7% 9,7% 9,1% 9,0% 6,6% 6,3% 3,0% 2,5% 2,3% 1,8% 0,3% 0,0% -2,0% -2,6% -15,1% -16,0% -29,8%

1,44 3,92 2,15 3,29 1,92 5,10 0,43 5,27 8,30 5,97 12,92 13,96 4,35 9,79 16,92 5,89 7,40 4,47 4,90 5,40 1,91 0,34 17,70 1,29 0,64

Δ(%)

31/12/2012

23,9% 18,9% 18,8% 18,6% 13,5% 10,8% 10,1% 8,1% 8,1% 6,5% 5,4% 4,8% 3,0% 2,3% 1,4% 0,0% -1,5% -6,3% -9,1% -17,1%

1,75 0,62 2,00 0,65 1,06 1,86 4,02 22,80 0,45 1,97 0,69 1,36 6,05 1,24 4,32 1,29 2,67 0,81 3,65 0,56

Δ(%) -31,9% 16,8% 5,1% 1,5% 10,4% 22,0% -24,2% -4,6% 0,6% 18,9% 16,5% 2,4% 12,0% 19,0% 12,1% 16,3% 12,0% 2,9% 17,8% 25,9% 4,7% -33,1% 4,0% -54,4% -71,8%

Δ(%)) -2,3% -17,3% 10,5% -22,8% -14,5% -11,8% 24,4% -1,0% -19,3% 7,6% -18,7% -19,9% -4,8% 9,7% 1,8% 6,2% 0,4% -11,0% 27,9% -68,9%

Kεφαλαιοποίηση 523.584.255 913.591.337 280.624.654 365.125.694 375.242.784 3.048.735.420 250.356.887 254.101.778 925.037.883 922.962.200 1.007.570.561 1.147.155.544 318.344.902 605.224.490 474.000.000 1.589.200.000 2.533.715.684 537.812.965 351.970.000 2.169.200.000 317.923.442 258.391.803 6.744.584.529 721.241.506 100.083.665

Kεφαλαιοποίηση 164.577.083 67.843.258 189.800.740 14.681.040 20.977.751 48.456.030 221.338.500 227.606.400 18.744.227 108.103.723 35.790.001 40.056.311 209.088.000 62.491.320 152.992.321 39.154.737 33.277.560 62.189.698 103.113.600 42.610.090 Πηγή: Beta AXEΠEY

Επιλεκτικό ενδιαφέρον για την Mid Cap Mε πιο ήπιους ρυθμούς σε σχέση με αυτούς της προηγούμενης εβδομάδας κινήθηκαν οι περισσότερες μετοχές της μεσαίας τάξης, με τον κλαδικό δείκτη, τον Mid Cap να δείχνει σημάδια κόπωσης. Ωστόσο παρατήθηκε επιλεκτικό ενδιαφέρον για συγκεκριμένες μετοχές, όπως Iντρακόμ, Iντρακάτ, Φουρλής, ΓEK Tέρνα, J&P Άβαξ, EΛKA, EYAΘ, Yγεία, Iασώ, ΠΛAΘ, κ.λ.π., με κάποιες εξ αυτών να δίνουν αποδόσεις το τελευταίο δεκαπενθήμερο από 10% έως 20%. Ένδειξη ότι αφενός υπάρχουν καλές περιπτώσεις με προοπτική, διεθνή δράση και καλά μεγέθη σε αυτή τη χρηματιστηριακή βαθμίδα, αφετέρου ότι η μεσαία αποτελεί ένα επι-

πλέον εναλλακτικό κλαμπ μετοχών όταν στα blue chips υπάρχουν «ανοιχτά θέματα» ή τάσεις κόπωσης. Aπό τις αρχές του μήνα πρωταθλήτρια κερδών αναδεικνύεται η Σιδενόρ με κέρδη 23,9% και ακολουθούν οι: Iντρακόμ (+18,9%), ΓEK TEPNA (+18,8%), Creta Farm (+18,6%), Iντρακόμ Kατασκευές (+13,5%), Eλληνικά Kαλώδια (+10,8%), Lamda Development (+10,1%).

TΑ ΤΕΧΝΙΚΑ ΣΗΜΕΙΑ Σε κάθε περίπτωση, ο Γενικός Δείκτης βρίσκεται σε κομβική περιοχή, με τις 920-930 μονάδες να αποτελούν το βραχυπρόθεσμο κάτω όριο και τις

950-960 το άνω, αν και οι αναλυτές θεωρούν πιο σημαντικό το όριο των 970 μονάδων. Στον FTSE 25 τα τεχνικά όρια έχουν διαμορφωθεί μεταξύ 330- 350 μονάδων και βλέπουμε. Bραχυπρόθεσμα, ο ΓΔ παραμένει σε ανοδική τροχιά και το επόμενο «στοίχημα» της αγοράς, είναι η δυνατότητα επέκτασης της ανοδικής κίνησης προς τις 964-975 μονάδες, το προσεχές δεκαπενθήμερο. Aντίθετα, ενδεχόμενη υποχώρηση χαμηλότερα των 902 μονάδων θα θεωρηθεί καθοδικό σήμα. Aν τελικά ο Γενικός Δείκτης κατορθώσει να ξεπεράσει τις 975 μονάδες, οι επόμενες αντιστάσεις εντοπίζονται στις 1.019 μονάδες και 1.052 μονάδες.

EΚΤΟΣ TOP PICK

Μεταβλητότητα στον OΠAΠ Σε αναπροσαρμογές στο «χαρτοφυλάκιο» με τις κορυφαίες επιλογές της (top picks) από το χρηματιστήριο προχώρησε η Eurobank Equities. H χρηματιστηριακή αφαιρεί από τη λίστα τον OΠAΠ καθώς αναμένεται βραχυχρόνια μεταβλητότητα για τη μετοχή, τουλάχιστον μέχρι να ανακοινωθεί το τελικό ποσό, στο οποίο θα κλείσει η αποκρατικοποίηση. Σημειώνει ωστόσο ότι διατηρεί τη σύσταση buy για τη μετοχή του Oργανισμού. Διατηρεί στα top picks τον OTE με τιμή-στόχο τα 7,7 ευρώ και σύσταση buy αλλά και τη Mέτκα με τιμή στόχο τα 12,7 ευρώ και σύσταση επίσης Buy. Όπως αναφέρει η Eurobank Equities, OTE και Mέτκα είναι οι προτιμώμενες επιλογές της μεταξύ των ελληνικών εισηγμένων.

50 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

49,2

ήταν τον Απρίλιο η τιμή του δείκτη PMI για το γερμανικό κλάδο των υπηρεσιών, ο οποίος εισήλθε σε φάση συρρίκνωσης για πρώτη φορά από το Νοέμβριο, αποδεικνύοντας ότι η γερμανική οικονομία επηρεάζεται από την κρίση του ευρώ.

E›Â...

10

εκατ. δολάρια τουλάχιστον εκτιμάται ότι αξίζει το σπάνιο μπλε διαμάντι των 25,5 καρατίων, το οποίο βρέθηκε σε ορυχείο της Νότιας Αφρικής από την Petra Diamonds.

20 εκατ. κιλά τυριού τσένταρ θα κλείσουν τη «μαύρη τρύπα» του συνταξιοδοτικού ταμείου της Dairy Crest, μιας εκ των μεγαλύτερων εταιρειών γαλακτοκομικών της Βρετανίας, καθώς η διοίκηση της εταιρείας προσέφερε στο ταμείο τα έσοδα από 20.000 παλέτες τυριού.

3,3

δισ. δολάρια υπολογίζεται η αξία της Real Madrid, η οποία για πρώτη φορά ξεπέρασε την Manchester United, για να γίνει έτσι η πολυτιμότερη σε αξία ομάδα ποδοσφαίρου του κόσμου, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes.

«Στρίβει» από την τυφλή λιτότη Μετά το «άδειασμα» του μοντέλου Reinhart & Rogoff ο Barroso μίλησε αι από τα πλέον επίσημα χείλη επιβεβαιώνεται πλέον η στροφή της Ευρώπης από τις αδιέξοδες πολιτικές της λιτότητας προς εκείνες που συνδυάζουν τη δημοσιονομική προσαρμογή με τα μέτρα για την τόνωση της ανάπτυξης.

Κ

Η μελέτη του MIT, που δημοσιεύτηκε προ ημερών και η οποία έφερε στο φως τα παιδαριώδη μαθηματικά λάθη πάνω στα οποία είχε στηριχθεί η διάσημη έρευνα των οικονομολόγων Carmen Reinhart και Kenneth Rogoff, αποτέλεσε ένα κρίσιμο σημείο καμπής για ολόκληρη την Ευρώπη. Η μελέτη των Reinhart και Rogoff, που κατέληγε στο συμπέρασμα ότι τα δημόσια χρέη των χωρών θα πρέπει να περιορίζονται σε επίπεδα κάτω του 90%, είχε αποτελέσει τη βάση πάνω στην οποία στήριζαν κατά τα χρόνια της κρίσης όλο το σκεπτικό τους σημαίνοντα πρόσωπα της ευρωπαϊκής οικονομικής πολιτικής, όπως ο Olli Rehn.

«Περίπλοκος, όχι ηγεμονικός όμως, ο γερμανικός ρόλος στην ΕΕ» «Στην Ευρώπη βρίσκουμε κοινές λύσεις, όταν βρισκόμαστε στο χείλος της αβύσσου. Όμως, μόλις οι πιέσεις μετριασθούν, ο καθένας θέλει να τραβήξει το δικό του δρόμο. Πρέπει να δεχτούμε ότι η Ευρώπη θα έχει τον τελευταίο λόγο σε κάποιους τομείς. Αλλιώς, δεν θα μπορέσουμε να συνεχίσουμε να χτίζουμε την Ευρώπη. Τώρα επικρατεί χάος. Πρέπει να είμαστε έτοιμοι για ρήξη με το παρελθόν, για να κάνουμε άλμα προς τα μπροστά. Είμαι έτοιμη να το κάνω. Η Γερμανία έχει έναν περίπλοκο ρόλο, γιατί είναι όχι η πλουσιότερη, αλλά η μεγαλύτερη οικονομία. Θα δράσουμε μαζί με τους άλλους. Η ηγεμονία είναι κάτι εντελώς ξένο για εμένα».

Βλέποντας ότι η εμμονή της ΕΕ στη σκληρή δημοσιονομική προσαρμογή στηρίχθηκε σε ένα λάθος, η ρητορική των Βρυξελλών αρχίζει να αλλάζει

Angela Merkel, Γερμανίδα καγκελάριος, σε εκδήλωση της Deutsche Bank στο Βερολίνο

Ο πρόεδρος της Κομισιόν, Jose Manuel Barroso

Βλέποντας ότι η εμμονή της Ευρώπης με τη λιτότητα στηρίχθηκε πάνω σε ένα λάθος, η ρητορική των Βρυξελλών αρχίζει να αλλάζει. Τη στροφή της Ευρώπης, από τις πολιτικές της λιτότητας σε εκείνες που τονώνουν την ανάπτυξη, προανήγγειλε μάλιστα με ομιλία που έδωσε στις Βρυξέλλες ο πρόεδρος της Κομισιόν, Jose Manuel Barroso. Οι πολιτικές της λιτότητας, τις οποίες ακολούθησε η ΕΕ τα περασμένα χρόνια, δεν έχουν πια την πολιτική και κοινωνική στήριξη που χρειάζεται για να φέρουν αποτελέσματα, είπε.

DEAL news

1.408

στερλίνες ξοδεύει, σε κάθε στάση του στα μαγαζιά, κατά μέσο όρο, ο τυπικός τουρίστας από το Κατάρ στη Βρετανία. Εκτιμάται ότι οι Καταριανοί τουρίστες ξοδεύουν πια περισσότερα και από τους Κινέζους.

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

13,3 δισ. στερλίνες υπολογίζεται η περιουσία του Ρώσου ολιγάρχη Alisher Usmanov, ο οποίος βρέθηκε στην κορυφή της λίστας των Sunday Times με τους πλουσιότερους κατοίκους της Βρετανίας.

τα η Ευρώπη

36

αεροπλάνα Α350 μπορεί να αγοράσει η British Airways από την Airbus, στο πλαίσιο συμφωνίας των δύο εταιριών. Η αρχική συμφωνία προβλέπει την αγορά 18 αεροπλάνων, με option για άλλα 18.

139

εκατ. στερλίνες θα πληρώσει η εταιρία News Corp του Rupert Murdoch στο πλαίσιο του συμβιβασμού, για να κλείσει η υπόθεση των τηλεφωνικών υποκλοπών, που έπληξε τη φήμη της εταιρείας.

Η Βρετανία διανύει μια μάλλον άσχημη οικονομική περίοδο, όπως δείχνει και το μπαράζ υποβαθμίσεων στην πιστοληπτική της ικανότητα

για αλλαγή πολιτικής «Παρότι πιστεύω ότι η πολιτική αυτή είναι θεμελιωδώς σωστή, εκτιμώ ότι έχει φτάσει στα όριά της», τόνισε ο Barroso. «Για να είναι επιτυχημένη μία πολιτική, πρέπει να σχεδιαστεί σωστά και να έχει το ελάχιστο της πολιτικής και κοινωνικής στήριξης». Αυτή η πολιτική στήριξη φαίνεται να μειώνεται διαρκώς στην Ευρώπη. Εξάλλου, η οικονομία της Ευρωζώνης έχει συρρικνωθεί τα τελευταία πέντε τρίμηνα, με την ανεργία να αγγίζει τα επίπεδα ρεκόρ του 12%. Έτσι, ο Ισπανός υπουργός Οικονομικών Luis de Guindos δήλωσε προ ημερών ότι ο νέος προϋπολογισμός της χώρας του θα εστιάζει στην οικονομική ανάπτυξη. Η στροφή του Barroso έρχεται έπειτα από την έκκληση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου προς την Ευρώπη για χαλάρωση της λιτότητας, με το επιχείρημα ότι αυτή υπονομεύει την ανάπτυξη και επομένως ακυρώνει το όποιο αποτέλεσμά της. Αλλά και ο Bill Gross, ο διαχειριστής του μεγαλύτερου fund ομολόγων στον κόσμο, της Pimco, εξαπέλυσε επίθεση στις πολιτικές λιτότητας που ακολουθούν η Βρετανία και η Ευρωζώνη. «Η Βρετανία και

ΟΧΙ ΣΤΟ ΦΟΡΟ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ

Μπλόκο Λονδίνου στις ευρωπαϊκές αποφάσεις που πλήττουν το City

Ο Bill Gross, διαχειριστής του μεγαλύτερου fund ομολόγων στον κόσμο, της Pimco

σχεδόν όλη η Ευρώπη τείνουν να πιστέψουν ότι η λιτότητα είναι ο τρόπος να παράξουν πραγματική ανάπτυξη. Δεν είναι. Πρέπει να ξοδέψεις χρήματα», είπε ο Gross στους Financial Times. Στο πλαίσιο αυτό, ο Barroso υπονόησε ότι κάποιες χώρες θα λάβουν μεγαλύτερο χρονικό περιθώριο για να ρίξουν το έλλειμμά τους κάτω από το όριο του 3%, κάτι που ήδη ζητά η Γαλλία. «Πρέπει να έχουμε λύσεις στα μέτρα της κάθε χώρας, δεν μπορούμε να εφαρμόζουμε προγράμματα του στυλ “ένα μέγεθος για όλους” στην Ευρώπη», είπε.

Νομικά κινείται πλέον η Βρετανική κυβέρνηση κατά του, ύψους 35 δισ. ευρώ, φόρου επί των χρηματοοικονομικών συναλλαγών, τον οποίο συμφώνησαν να υιοθετήσουν 11 χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Το City του Λονδίνου, το οποίο κινεί μεγάλο μέρος της βρετανικής οικονομίας, πιέζει την κυβέρνηση της χώρας να μπλοκάρει τις ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες που θα οδηγούσαν στην αποδυνάμωσή του. Κι αυτό, καθότι την ίδια ώρα η οικονομία της χώρας δέχεται το ένα πλήγμα μετά το άλλο, έπειτα και από την πρόσφατη υποβάθμισή της από τον οίκο Fitch. Η Βρετανία προσέφυγε ήδη στο Ευρωδικαστήριο, διαμαρτυρόμενη για τις παράπλευρες επιπτώσεις που θα έχει η συμφωνία στην οικονομία της. Σύμφωνα με τα όσα έχουν συμφωνηθεί, κάθε συναλλαγή χρηματοοικονομικού προϊόντος σε ευρώ, όπως και κάθε συναλλαγή με τράπεζα σε κάποια από αυτές τις 11 χώρες ή σε κάποιο υποκατάστημα των τραπεζών αυτών στο εξωτερικό, θα υπόκειται στο συγκεκριμένο φόρο, ανεξαρτήτως της χώρας στην οποία πραγματοποιήθηκε η συναλλαγή. Πολλοί Βρετανικοί χρηματοοικονομικοί οργανισμοί, αλλά και διάφοροι διεθνείς επενδυτές που προέρχονται από την Ιαπωνία έως και τις ΗΠΑ αντιδρούν στο παραπάνω σχέδιο. Μελέτη του City του Λονδίνου καταλήγει μάλιστα στο συμπέρασμα, ότι ο εν λόγω νέος φόρος θα προσθέσει σχεδόν 4 δισ. στερλίνες στο κόστος έκδοσης βρετανικού χρέους φέτος. Έτσι και αλλιώς, η Βρετανία διανύει μια μάλλον άσχημη οικονομική περίοδο, όπως δείχνει και το μπαράζ των υποβαθμίσεων στην πιστοληπτική της ικανότητα. Έπειτα από τον οίκο Moody’s και η Fitch υποβάθμισε το βρετανικό ΑΑΑ σε ΑΑ+, με ένα ανάλογο σκεπτικό. Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις της Fitch, το βρετανικό χρέος θα κορυφωθεί στο 101% του ΑΕΠ το 2015-2016 και θα αρχίσει να μειώνεται σταδιακά μόνο από το 2017-2018.

51

Τα γκάλοπ βάζουν στη γερμανική Βουλή το «κόμμα κατά του ευρώ» Είσοδο στο Κοινοβούλιο για το γερμανικό κόμμα που ζητά την έξοδο της χώρας από το ευρώ, δείχνει νέα δημοσκόπηση. Η δημοσκόπηση του INSA-Meinungstrend για την Bild Online έδειξε ότι το Alternative fuer Deutschland (AfD) θα «έπιανε» το όριο του 5% που απαιτείται για την είσοδό του στην Bundestag, εάν οι εκλογές πραγματοποιούνταν σήμερα. Πρόκειται για την πρώτη φορά που το κόμμα αγγίζει το όριο του 5% στις δημοσκοπήσεις, από την ίδρυσή του, πέρυσι. Σημειώνεται ότι οι επόμενες εθνικές εκλογές στη Γερμανία θα γίνουν το Σεπτέμβριο. Η πλειοψηφία των Γερμανών εξακολουθεί να στηρίζει το ευρώ, όμως, το AfD καταφέρνει να κερδίσει υποστηρικτές, καθώς εντείνεται η αγανάκτηση στη χώρα από το υψηλό κόστος των ευρωπαϊκών διασώσεων. «Το AfD έχει μεγάλες προοπτικές. Τα δύο τρίτα των Γερμανών απορρίπτουν τα πακέτα διάσωσης των πολλών δισ. ευρώ», αναφέρει ο επικεφαλής του INSA, Hermann Binkert. Πολιτικοί αναλυτές εκτιμούν ότι ένα καλό εκλογικό αποτέλεσμα για το AfD, το Σεπτέμβριο, ίσως επηρεάσει την πολιτική του Βερολίνου, κάνοντας την κυβέρνηση ακόμα πιο απρόθυμη να συμφωνήσει για μελλοντικά πακέτα διάσωσης. Πάντως, ο ιδρυτής του κόμματος, Bernd Lucke, που είναι καθηγητής οικονομικών, έχει δηλώσει ότι στοχεύει σε διψήφιο ποσοστό στις εκλογές του Σεπτεμβρίου. Και μέλη του κυβερνητικού συνασπισμού της Angela Merkel, όπως ο Wolfgang Schaeuble, δηλώνουν ότι θα πρέπει να αντιμετωπίζεται σοβαρά.

Την ίδια ώρα η βρετανική οικονομία δέχεται αλλεπάλληλα πλήγματα έπειτα και από την πρόσφατη υποβάθμισή της από τις Moody’s και Fitch

Το κόμμα Alternative fuer Deutschland θα «έπιανε» το όριο του 5% για την είσοδό του στην Bundestag σε περίπτωση εκλογών

52 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

«Θύμα» της επιτυχίας της η... αλάνθα Η εντυπωσιακή «βουτιά» κατά 45% της μετοχής της από το ιστορικό ρεκόρ του περασμένου Σεπτεμβρίου ριν από ένα χρόνο, ο Brian White, αναλυτής της Topeka Capital Markets, δημοσίευσε έκθεση, με την οποία προέβλεπε ότι οι μετοχές της Apple θα άγγιζαν τα 1.111 δολάρια. Η πρόβλεψη του White εντυπωσίασε τον οικονομικό Τύπο, αλλά βρήκε μάλλον σύμφωνη τη Wall Street, η οποία την εποχή εκείνη βρισκόταν υπό την επήρεια της «μαγείας» της Apple. Την ίδια εβδομάδα, μια σειρά από οίκους, μεταξύ των οποίων και η Goldman Sachs, αναβάθμισαν τις τιμές στόχους τους για τη μετοχή. Εξάλλου, η Apple θεωρούνταν τότε η αλάνθαστη εταιρεία. Ό,τι άγγιζε γινόταν χρυσός.

Π

Η Apple ελπίζει ότι θα φέρει ξανά επανάσταση με το ρολόι- smartphone

Για τους επόμενους έξι μήνες, η πρόβλεψη του White έδειχνε να δικαιώνεται, καθώς οι επενδυτές συνωστίζονταν στη μετοχή της Apple, υπό το φόβο ότι θα χάσουν το ράλι. Ο τίτλος κινήθηκε ανοδικά κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, φτάνοντας στις 21 Σεπτεμβρίου στα επίπεδα ρεκόρ των 705,07 δολαρίων. Εκείνη τη στιγμή, η εταιρεία υπολογιστών την οποία ο Steve Jobs ίδρυσε μέσα σε ένα γκαράζ το 1976 και αργότερα, το 1997 έσωσε από τα πρόθυρα της χρεοκοπίας, ήταν στα μάτια των αγορών η πολυτιμότερη του κόσμου. Έκτοτε, κάτι έχει αλλάξει. Η μετοχή της Apple έχει πέσει περίπου κατά 45% από το ιστορικό ρεκόρ της, τον περασμένο Σεπτέμβριο. Η κίνησή της προκαλεί ξανά εντύπωση, αλλά αυτή τη φορά, σαν μια από τις πιο θεαματικές κατρακύλες στην ιστορία της Wall Street. Αυτή η πτώση δεν είναι το αποτέλε-

σμα κάποιου σκανδάλου, κάποιου καταστροφικού οικονομικού γεγονότος ή έστω της επανάστασης των μετόχων. Είναι μία κλασική περίπτωση εταιρείας που έπεσε θύμα της ίδιας της της επιτυχίας. «Υπάρχει μία αίσθηση ότι η επιτυχία που είχε η εταιρεία με το iPhone και το iPad

Υπάρχει μία αίσθηση ότι η επιτυχία που είχε η εταιρία με τα iPhone και iPad αρχίζει να «ξεθωριάζει», εξηγεί ο Colin Gillis, αναλυτής της BGC Partners

υτό το επεισόδιο της κατρακύλας στην τιμή του χρυσού θα μπορούσε να δώσει το έναυσμα για να γραφτούν κάποτε συναρπαστικά βιβλία οικονομικής ιστορίας. Αυτή η ιστορία τα έχει όλα. Ένα bull market που είχε ήδη διαρκέσει 12 χρόνια, αλλά κανείς δεν εμφανιζόταν πρόθυμος να το αμφισβητήσει.

Α

Ο John Paulson είναι από τους γνωστότερους κερδοσκόπους της Wall Street

Σκοτεινές δυνάμεις της αγοράς, όπως οι κεντρικές τράπεζες που με τις υπόγειες αγορές ή πωλήσεις χρυσού όχι μόνο επηρεάζουν τις τιμές, αλλά και τον πλούτο των λαών. Και βέβαια, μερικά από τα πιο γνωστά ονόματα της Wall Street, που βρέθηκαν αντιμέτωπα σε μια μάχη, όπου οι κερδισμένοι και οι χαμένοι χωρίζονται από αρκετά δισεκατομμύρια δολάρια. Κάπως έτσι, για παράδειγμα, ένας από τους πιο γνωστούς κερδοσκόπους της Wall Street (παλιός γνώριμος και της Ελλάδας από την επίθεσή του στο ευρώ, δια μέσου των ελληνικών ομολόγων), βρέθηκε να χάνει 1 δισ. δολάρια μέσα σε μόλις δύο ημέρες, εξαιτίας της πτώσης του χρυσού. Ο λόγος για τον John Paulson, ο οποίος τα τελευταία δύο χρόνια δείχνει όχι μόνο να έχει χάσει το άγγιγμα του Μίδα που του είχε δώσει το πιο επιτυχημένο trade όλων των εποχών (ήταν αυτός που εντυπωσίασε την αγορά σορτάροντας τη στεγαστική πίστη πριν από την κατάρρευσή της), αλλά και να περνά μια πολύ δύσκολη επενδυτική περίοδο.

Τα στοιχεία του Bloomberg δείχνουν ότι η πτώση του χρυσού από τις αρχές του έτους κόστισε στον John Paulson 1,52 δισ. δολάρια από τα προσωπικά του χρήματα, τα οποία έχει επενδύσει. Εκείνη την Παρασκευή και τη Δευτέρα, όταν ο χρυσός σημείωσε τη μεγαλύτερη πτώση των τελευταίων 30 ετών, ο διαχειριστής έχασε σχεδόν 1 δισ. ευρώ. Ο Paulson ξεκίνησε τη χρονιά με 9,5 δισ. δολάρια από τα δικά του χρήματα επενδεδυμένα στα hedge funds του. Εξ αυτών, το 85% ήταν τοποθετημένα σε επενδύσεις χρυσού. Παρόλα αυτά, ο διάσημος διαχειριστής δεν κάνει πίσω. Επιμένει στη θέση του ότι ο χρυσός αποτελεί την καλύτερη κίνηση αντιστάθμισης κινδύνου έναντι του πληθωρισμού και της υποτίμησης των νομισμάτων. Μια τέτοια ιστορία για τα εμπορεύματα, ωστόσο, δεν θα άξιζε τίποτα εάν δεν είχε για πρωταγωνίστρια την τράπεζα που με μερικές της μόνο λέξεις μπορεί να επηρεάσει όσο καμία άλλη την τάση σε αυτή την αγορά. Και αυτή δεν είναι άλλη από την Goldman Sachs.

αρχίζει να ξεθωριάζει», εξηγεί ο Colin Gillis, αναλυτής της BGC Partners. Πάντως, ο διευθύνων σύμβουλος της Apple, Tim Cook, εμφανίζεται βέβαιος ότι το επόμενο κεφάλαιο στην ιστορία της εταιρείας θα είναι και το καλύτερο. Θα πρέπει, όμως, να αποδείξει ότι μπορεί να δώσει με επιτυχία τη μάχη στα τρία ανοικτά μέτωπα της εταιρείας: Στις δυτικές αγορές, υπάρχει ο φόβος ότι το iPhone, που παραμένει το καλύτερο σε πωλήσεις προϊόν της Apple, χάνει την ικανότητά του να εντυπωσιάσει τους καταναλωτές. Κάθε νέα έκδοση του τηλεφώνου φέρνει μικρές μόνο αλλαγές σε σχέση με την προηγούμενη, και όχι κάποια αξιοσημείωτη καινοτομία. Από την άλλη, στις αναδυόμενες αγορές, όπως η κινεζική, η Apple αντιμετωπίζει την ανάγκη να κυκλοφορήσει ένα φθηνότερο τηλέφωνο, για να αποκτήσει μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς. Και την ίδια στιγμή, με την τιμή της μετοχής να υποχωρεί, ο Cook δέχεται πιέσεις από τους μετόχους να επιστρέψει κάποια από τα 137 δισ. δολάρια που έχει συσσωρεύσει στα ταμεία της εταιρείας, σε μετρητά. Αυτοί οι «πονοκέφαλοι» της Apple είναι απόρροια της τεράστιας επιτυχίας της κατά την τελευταία δεκαετία, όταν

Ο χρυσός μέχρι πρότινος αποτελούσε ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο

Γιατί την ώρα που ολόκληρη η Wall Street έμοιαζε θαμπωμένη από τη λάμψη του χρυσού ένας αναλυτής μπόρεσε να «δει» την πτώση που ερχόταν. Ο Jeffrey Currie, επικεφαλής του τμήματος ανάλυσης εμπορευμάτων της Goldman, ισχυρίζεται ότι η πρόβλεψή του αυτή ήταν μια απλή υπόθεση. Το μόνο που έκανε ήταν να προσέξει δύο σημάδια που όλοι οι άλλοι αγνόησαν, χάνοντας δισεκατομμύρια δολάρια.

Ο JOHN PAULSON ΒΡΕΘΗΚΕ ΝΑ ΧΑΝΕΙ 1 ΔΙΣ ΔΟΛ. ΜΕΣΑ ΣΕ ΜΟΛΙΣ ΔΥΟ ΗΜΕΡΕΣ

Κερδισμένοι και χαμένοι από την πτώση του χρυσού

DEAL news

στη Apple

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Picasso, Gauguin και Manet μέσα στην έρημο 130 έργα των καλλιτεχνών θα εκτεθούν στο Άμπου Ντάμπι ργα των Picasso, Gauguin, Manet και Magritte παρουσίασε, με εμφανή υπερηφάνεια, για πρώτη φορά στους ξένους δημοσιογράφους, το μουσείο Λούβρο του Άμπου Ντάμπι, το οποίο θα ανοίξει τις πόρτες του για το κοινό το 2015. Το παράρτημα του διάσημου μουσείου του Παρισιού αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο στην προσπάθεια του Άμπου Ντάμπι να αποτελέσει το πολιτισμικό κέντρο της Μέσης Ανατολής. Και η αποκάλυψη ότι η μόνιμη συλλογή του περιλαμβάνει τέτοια ηχηρά ονόματα, θεωρείται μία μεγάλη δικαίωση.

Έ Ο διευθύνων σύμβουλος της Apple, Tim Cook

το iPod, το iPhone και το iPad έφεραν την επανάσταση στη βιομηχανία της μουσικής, των τηλεφώνων και των υπολογιστών. Τώρα, η Apple εμφανίζεται να ελπίζει ότι θα φέρει ξανά την επανάσταση, με το ρολόι της, που θα μπορεί να κάνει ό,τι και ένα smartphone. Για τους ειδικούς, η τεχνολογία την οποία ο χρήστης θα μπορεί να φορά πάνω του, είναι το «next big thing» της βιομηχανίας. Μένει να φανεί εάν η Apple θα καταφέρει την τελευταία στιγμή να βγάλει έναν άσσο από το μανίκι της, που θα αναστρέψει το κακό κλίμα.

Τα 130 έργα –πίνακες, μινιατούρες, γλυπτά και άλλα- θα εκτεθούν από τις 22 Απριλίου έως τις 20 Ιουλίου σε εκθεσιακό κέντρο του νησιού Saadiyat του Άμπου Ντάμπι, κοντά στο χώρο όπου θα στεγαστεί το μουσείο. Σχεδιασμένο από τον αρχιτέκτονα Jean Novel, το μουσείο του Άμπου Ντάμπι θα αποτελέσει το πρώτο παράρτημα του Λούβρου έξω από τη Γαλλία. Το project αναμένεται να φέρει στο γαλλικό μουσείο έσοδα 1 δισ. ευρώ σε διάστημα 30 ετών.

Ο διάσημος ζωγράφος Πάμπλο Πικάσσο

Το πρώτο ήταν ότι οι τιμές, που ανέβαιναν για 12 συνεχόμενα χρόνια καθώς οι επενδυτές αναζητούν ένα ασφαλές καταφύγιο, δεν κατάφεραν να ωφεληθούν από την κρίση στην Κύπρο. Και το δεύτερο, ότι οι θέσεις των διαπραγματεύσιμων αμοιβαίων κεφαλαίων σε χρυσό υποχώρησαν σημαντικά, σε μία εποχή που τα επιτόκια παρέμεναν χαμηλά. Στις 10 Απριλίου, ο Currie εξέδωσε σύσταση πώλησης του χρυσού. Και μετά, οι τιμές σημείωσαν πτώση 13% σε μία διήμερη βουτιά, που τέλειωσε στις 15 Απριλίου και ήταν η μεγαλύτερη των τελευταίων 33 ετών.

«Το βασικό χαρακτηριστικό του μουσείου αυτού είναι η αποκλειστικότητά του», εξήγησε ο Olivier Gabet, έφορος του Agence France Museums. Όπως σημείωσε, πολλά από τα κομμάτια του Λούβρου του Άμπου Ντάμπι προέρχονται από ιδιωτικές συλλογές, με αποτέλεσμα το κοινό να μην τα έχει ξαναδεί ποτέ. Χαρακτηριστικό είναι το παράδειγμα του “Portrait of a Lady” του Picasso, χρονολογίας 1928. Αυτό το έργο, με μελάνι και κολάζ, αγοράστηκε από μία οικογένεια Ευρωπαίων, που το είχε λάβει ως δώρο από τον ίδιο τον καλλιτέχνη. Από ιδιωτική συλλογή αγοράσθηκε επίσης το “Children Wrestling”, του Gauguin, χρονολογίας 1888. Άλλα έργα του μουσείου περιλαμβάνουν το “The Bohemian” (1861-2) του Manet, το “The Subjugated Reader” (1928) του Magritte και το “Oriental Bliss” (1938) του Klee. Το μεγάλο εν-

Το μουσείο στο Άμπου Ντάμπι

Το μεγάλο ενδιαφέρον για την τέχνη στη Μ. Ανατολή αποτυπώθηκε σε πρόσφατη δημοπρασία των Christie’s με τα έσοδά της να φτάνουν τα 5,5 εκατ. δολ.

διαφέρον για την τέχνη στη Μέση Ανατολή αποτυπώθηκε σε πρόσφατη δημοπρασία που πραγματοποίησε ο οίκος Christie’s στο Ντουμπάι, με τους διοργανωτές να υπολογίζουν τα έσοδά της στα 5,5 εκατ. δολάρια. Κορυφαίο κομμάτι υπήρξε το έργο “Secret Garden”, του Ιρανού καλλιτέχνη Farhad Moshiri, το οποίο πουλήθηκε αντί 987.750 δολαρίων. Το έργο δείχνει τον καλλιτέχνη, σαν παιδί, φορώντας πυτζάμες, την ώρα που μια αρκούδα γεμάτη λαμπερούς κρυστάλλους τον κουβαλά σε ένα φανταστικό δάσος, με φανταχτερά λουλούδια. Το 2008, ο Moshiri έγινε ο πρώτος καλλιτέχνης από τη Μέση Ανατολή που πούλησε έργο του σε δημοπρασία σε τιμή άνω του 1 εκατ. δολαρίων. Το έργο “Portrait of a Lady” του Picasso, χρονολογίας 1928

54 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

ΣΕ ΜΙΑ ΒΡΑΔΙΑ ΓΕΜΑΤΗ ΤΑΧΥΤΗΤΑ ΚΑΙ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ

«Έκανε πρεμιέρα η νέα PORSCHE CAYMAN»

Σπύρος Ρομποτής, Έλενα Ντάβλα. Μαριάνα Ρομποτή, Γιώργος Ντάβλας

Νίκος Αγριμάκης, Λυδία Χρηστάκη

Σ

το Porsche Center της Γλυφάδας, δόθηκε

ένα cocktail party με αφορμή την παρουσίαση του νέου μοντέλου της εταιρείας Porsche Cayman. Ο Δημήτρης Κουρούπης, υποδέχθηκε τους καλεσμένους, φίλους της μάρκας από τον επιχειρηματικό και καλλιτεχνικό χώρο, προσφέροντας μια βραδιά γεμάτη ταχύτητα και τεχνολογία. Οι προσκεκλημένοι της εταιρίας είχαν επίσης τη δυνατότητα να παραμετροποιήσουν online τη νέα Cayman, στην εντυπωσιακά μεγάλη 84 ιντσών οθόνη της νέας ULTRA LG HD TV, μέσω του τηλεχειριστηρίου Magic Remote.

Μαρία Κουρούπη, Δημήτρης Κουρούπης

Μαρία Σινιώρη, Φένυ Μπούζα, Βάνα Χατζή

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Αλέξανδρος Σιάνος, Φανή Πετρίδη, Κάτια Πουλογιάννη, Παναγιώτης Κορμάς

Αλεξάνδρα Μαρτίνου (Αντιπρόεδρος του ΧΑΡΑ), Μέμα Αγαπηνού

Μαριάννα Μαριάννα Ρομποτή, Ρομποτή, Γρηγόρης Γρηγόρης Μπαλτάς Μπαλτάς

Hot Fashion Day στη Hot Yoga Glyfada για φιλανθρωπικό σκοπό! τον χώρο της Hot Yoga Glyfada διοργανώθηκε – με την ευγενή συμμετοχή διακεκριμένων σχεδιαστών ρούχων και γνωστών καταστημάτων – επίδειξη μόδας με σκοπό τα έσοδά της να διατεθούν στο φιλανθρωπικό σωματείο ΧΑΡΑ. «Τα παιδιά είναι το μέλλον μας» και η στήριξη στην προσπάθεια αυτή ήταν μεγάλη. Στο cocktail party που πραγματοποιήθηκε, λαμπεροί καλε-

Σ

σμένοι από όλους τους χώρους της κοινωνικής, πολιτικής και επιχειρηματικής ζωής έδωσαν το παρών. Μεταξύ των σχεδιαστών που συμμετείχαν στην εκδήλωση ήταν οι:Πάνος Απέργης – Konstantinos Melis by Yiannis Laskos - Ασλάνης – Λάσκαρης Βαλαβάνης – Sotiris Georgiou – Yiorgos Eleftheriadis YES – Zoulias – Vassilios Kostetsos – Chara Lebessi –Michalis Maniatis – Παρθένη

Ορσαλία – Φαλιάκος – Kathy Heyndels – ΝIKOS_ TAKIS – Χολέβας και πολλοί άλλοι. Τα καταστήματα που συμμετείχαν είναι τα: Simple Charactere - Enny Monaco – Detroit – Staff & Co , καθώς και vintage Βάσω ρούχα από το βεΝικοπολίδη, στιάριο της ΜιΧριστιάνα Βερούκα μής Ντενίση.

ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΣΤΑΣΗ «Ο ΜΠΑΜΠΑΣ ΕΚΠΑΙΔΕΥΕΤΑΙ»

Λαμπερή επίσημη πρώτη για τον Γ. Κωνσταντίνου ε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκε η πρεμιέρα της παράστασης «Ο Μπαμπάς εκπαιδεύεται», στην Εταιρεία Μακεδονικών Σπουδών, την Τετάρτη 17 Απριλίου 2013. Ο αγαπημένος ηθοποιός του θεάτρου και του κινηματογράφου Γιώργος Κωνσταντίνου σκηνοθετεί και πρωταγωνιστεί στην απολαυστική κωμωδία του Σπύρου Μελά, που παρουσιάζεται από το ΚΘΒΕ. Στην λαμπερή πρεμιέρα έδωσαν το παρών πολλοί προσκεκλημένοι από την Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά και καλλιτέχνες που θέλησαν να τιμήσουν τον συνάδελφό τους ηθοποιό.

Μ

Μιμή Ντενίση

55

56 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Λίγο μετά από την αποκάλυψη ότι το Pαδιομέγαρο, καθώς και όλα τα κτίρια της EPT πέρασαν στο TAIΠEΔ για ιδιωτικοποίηση, ερωτήματα προκαλούν τα στοιχεία που δόθηκαν στο φως από τους εργαζομένους της.

• Aυτό γιατί μάθαμε πως οι 661 δημοσιογράφοι της αμείβονται (μεικτά) μηνιαίως με 1.420.000 ευρώ, ενώ το ετήσιο κόστος για 26 συμβούλους φτάνει τα 1.031.400 ευρώ.

• Eκτός των συμβούλων όμως, πολύ χρήμα σπαταλιέται για εκπομπές συχνά ιδιαίτερα χαμηλής τηλεθέασης.

• Όπως το «136» με την Aνθή Σαλαγκούδη (η εκπομπή είναι υπό δικαστική διερεύνηση) με κόστος 360.200 ευρώ, το «Στην υγειά μας» με τον Σπ. Παπαδόπουλο με κόσοτος 479.772 ευρώ (για 12 επεισόδια!).

• Συνολικά, για μόλις 14 παραγωγές, η EPT πληρώνει 2.414.171 ευρώ το χρόνο.

• Tην ίδια ώρα, η M. Kατσίμη καταγγέλλει νέο κρούσμα λογοκρισίας στην κρατική τηλεόραση.

• Σε ένα άλλο κρατικό Mέσο, στον Aθήνα 9,84, μόλις πρόσφατα δημοσιεύθηκε ο ισολογισμός του 2011 (!).

• Bάσει αυτού, εμφάνισε κέρδη προ φόρων ύψους 11.592 ευρώ. Oι συσσωρευμένες ζημίες ανέρχονται σε 4.193.440 ευρώ.

• O κύκλος εργασιών του δημοτικού σταθμού της Aθήνας μειώθηκε το 2011 σε 242.638 ευρώ, έναντι 513.182 ευρώ το 2010.

• Tο δε κόστος λειτουργίας, μειώθηκε σε 7.326.792, από 11.128.993 ευρώ.

• Tην ίδια στιγμή, στον υπόλοιπο κόσμο, τις εισηγμένες εταιρίες MME, στο διάστημα 2009-2012, χάθηκαν περίπου 4.800 θέσεις εργασίας.

• Aνανέωσε τη συνεργασία του με το History Channel ο όμιλος Forthnet. H νέα συμφωνία με το History εξασφαλίζει δικαιώματα για μετάδοση μέσω PC & Tablets.

• O Γιάννης Tσαγγάδας, προερχόμενος από τον κλάδο των τηλεπικοινωνιών είναι ο νέος διευθύνων σύμβουλος του ομίλου MME Pέστη (MTV Greece, Nickelodeon, Music 89,2).

• Eλπίδες για αλλαγή κλίματος με την άνοδο της κυκλοφορίας του «Pιζοσπάστη», λόγω εκλογής νέου γ.γ. του KKE. • Παρόλα αυτά, η ιδιοκτήτρια εταιρία «Σύγχρονη EποχήEκδοτική» δεν κατέβαλε τις δόσεις των οφειλόμενων μισθών, όπως είχε δεσμευστεί στο Σώμα Eπιθεώρησης Eργασίας στις 27 Mαρτίου.

Ποιοι θα βάλουν τα 15 εκατ. ευρώ H AMK του Mega, ο Φ. Mπόμπολας και οι κινήσεις σε ΔOΛ, Πήγασο ε ιδιαίτερο ενδιαφέρον αναμένονται οι τοποθετήσεις των πλευρών Ψυχάρη, Mπόμπολα και Bαρδινογιάννη στην Aύξηση Mετοχικού Kεφαλαίου που αποφασίστηκε στο Mega. Γιατί, σύμφωνα με πληροφορίες της Deal, οι τρεις συμφώνησαν να καλύψουν εξ ολοκλήρου το ποσό των 15 εκατομμυρίων ευρώ για την «ένεση ρευστότητας» του καναλιού, χωρίς ωστόσο να συμφωνήσουν για τη μετέπειτα πορεία.

M

Kαι ενώ το Mega κέρδισε τη ρευστότητά του, τη σημασία του έχει το πόσο βαθιά θα βάλει ο καθένας από τους μετόχους το χέρι στην τσέπη.

Eδώ, προφανώς, τον σημα-

B. Bαρδινογιάννης

Γ. Mπόμπολας

ντικότερο ρόλο τον παίζει ο Φώτης Mπόμπολας.

Aυτό γιατί ο εκδότης, σε σύσκεψη με τα επιτελικά στελέχη του «Έθνους» την περασμένη εβδομάδα, έθεσε ως «πλαφόν» το ποσό των 10 εκατομμυρίων ευρώ που θα «βάλει» για το 2013 σε όλες τις συμμετοχές του στα Media. Aν υποθέσουμε ότι η κάλυψη της ρευστότητας του Mega θα καλυφθεί ισόποσα από τους τρεις παραπάνω επιχειρηματίες, για τον Πήγασο «μένουν» 5 εκατομμύρια ευρώ. Tην ίδια ώρα όμως, ο Φώτης Mπόμπολας έκανε σαφές πως θα συνεχίσει τις περικοπές στο εκδοτικό συγκρότημα όπως κάνει τα τελευταία

2 χρόνια που έχει μειώσει το προσωπικό κατά 550 άτομα.

Tο ερώτημα, με δεδομένο ότι ο ΔOΛ αναμένει μια ένεση ρευστότητας ύψους 14 εκατομμυρίων ευρώ από τον Σταύρο Ψυχάρη, είναι το τι συζητά ο ισχυρός άνδρας της Mιχαλακοπούλου με τον Φώτη Mπόμπολα στις τελευταίες τους πυκνές- συναντήσεις. Έχει γίνει γνωστό πως οι δύο άνδρες έχουν επαφές για το μέλλον των πρακτορείων Άργος και Eυρώπη, καθώς και την κοινή συμμετοχή τους στο τυπογραφείο της Ίριδας. Tι αλλαγές θα αποφασίσουν;

Nέος CEO στον ANT1 NA Eυρώπης O Pavel Stanchev αναλαμβάνει καθήκοντα CEO του Oμίλου ANT1 στη Nοτιοανατολική Eυρώπη.

Aπό το νέο του ρόλο, ο Pavel Stanchev θα έχει την ευθύνη της διοίκησης και συντονισμού των τηλεοπτικών επιχειρήσεων που διαθέτει ήδη ο Όμιλος ANTENNA στη Σερβία, τη Σλοβενία και το Mαυροβού-

νιο καθώς και των επιχειρήσεων που αναμένεται να προστεθούν.

Eπιπλέον, αρμοδιότητά του θα είναι η χάραξη και υλοποίηση στρατηγικής για την περαιτέρω επέκταση του Oμίλου σε νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες στην ευρύτερη περιοχή.

O Pavel Stanchev διαθέτει περισσότερα από 20 χρόνια εμπειρίας σε διοικητικές θέσεις διεθνών ηγετικών Oμίλων MME όπως το HBO, το RTL και το Rignier AG. Στον Όμιλο ANTENNA βρίσκεται από το 2004 ως CEO της NovaTelevizia στη Bουλγαρία.

Nέα παράταση στη θητεία «Φεύγει» από την Kύπρο του EΣP το Mega; Για να κρατήσει τη σταθερή πορεία προς το ψηφιακό μέρισμα, η κυβέρνηση κατέθεσε τροπολογία για την παράταση κατά 3 μήνες όλων των ανεξάρτητων Aρχών, συμπεριλαμβανομένου και του EΣP. Έτσι, τα μέλη του EΣP, I. Λασκαρίδης, E. Δεμίρη και Γ. Παπακώστας θα υπερβούν τα 11 χρόνια παραμονής στη Pαδιοτηλεόπτική Aρχή.

Άραγε οι εξελίξεις στην Kύπρο θα φέρουν αποχώρηση του Mega από τη χώρα; Eίναι το μεγάλο ερώτημα, καθώς στις 30 Iουνίου λήγει η σύμβαση παροχής τηλεοπτικού προγράμματος μεταξύ της Tηλέτυπος και της Kυπριακής τηλεοπτικής εταιρίας «O Λόγος», η οποία λειτουργεί με τον εμπορικό τίτλο «Mega Kύπρου». Mιας και το Mega αποχώρησε από το 25% της εταιρίας που κατείχε, είναι εύλογο το ερώτημα αν θα ανανεωθεί η σύμβαση παροχής προγράμματος, ή το Mega Kύπρου θα αρχίσει να λειτουργεί εντελώς αυτόνομα.

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

EΛΛΗΝΙΚΗ ΚΕΦΑΛΗ ΣΤΟ IAB EUROPE Ένας Έλληνας, ο Kίμων Zορμπάς ανέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου και προέδρου του IAB Europe, μετά από την απόσυρση του Alain Heureux από τη θέση. H συγκεκριμένη αλλαγή, που ήταν προγραμματισμένη, θα δώσει στον Alain Heureux την ευκαιρία να επικεντρωθεί σε νέες επαγγελματικές προκλήσεις.

«Eίμαι περήφανος που το όνομά μου συνδέεται με την επιτυχία του IAB Europe και του δικτύου του τα τελευταία έξι χρόνια», είπε ο Heureux. Tο IAB Europe έχει μια δυνατή βάση μελών αποτελούμενη από 27 εθνικούς φορείς σε όλη την Eυρώπη και περισσότερα από 70 εταιρικά μέλη.

Συνεργασία Bayer με H+K Strategies H H+K Strategies ανέλαβε το συνολικό πρόγραμμα εταιρικής επικοινωνίας της Bayer Hellas.

H Yδρόγειος Aσφαλιστική για τη Magnet Nέα καμπάνια βγάζει στον αέρα για την «Yδρόγειος Aσφαλιστική» η Magnet.

Στη Davlas & Partners τα Häagen-Dazs Συνεργασία με τη General Mills και το H?agen-Dazs εγκαινιάζει η Davlas & Partners. H συνεργασία αφορά σε ολοκληρωμένο πλάνο ενεργειών και προώ-

θησης του Häagen-Dazs.

H Arrow για τα Krispies Παπαδοπούλου H Arrow ανέλαβε τη διαφημιστική καμπάνια (με ταινία) των Krispies Παπαδοπούλου.

EEΔE: Workshop για τη Διαχείριση Kρίσεων Workshop για ανώτατα στελέχη, σχετικά με τη Διαχείριση των Kρίσεων που μπορεί να αντιμετωπίσει μια επιχείρηση, διοργάνωσε η EEΔE.

Aποχώρηση από τη Frank Aποχωρεί από τη Frank ο Creative

H «μάχη» για τις κυκλοφορίες των εφημερίδων Aντέχουν στην κρίση: Oι προσφορές, ποιοί ανεβαίνουν και ποιοί πέφτουν

Director και ένα εκ των ιδρυτικών στελεχών της εταιρίας, Mανώλης Kαπίδης.

Συνεργασία της adidas με τη Euroleague Tην έναρξη της συνεργασίας τους ανακοίνωσαν οι Euroleague Basketball και Adidas, με στόχο την ανάπτυξη του μπάσκετ στην Eυρώπη και στο Hνωμένο Bασίλειο.

Thinkdigital: App στο Facebook για το Office H Thinkdigital Pουμανίας ανέλαβε να δημιουργήσει με στοχευμένη εφαρμογή στο Facebook, το λανσάρισμα του νέου Office 365 Home Premium.

Δεν φεύγει ο Στραβελάκης Yπάρχουν κάποιοι «καλοθελητές» που θέλουν μια από τις τελευταίες «σταθερές αξίες» του Mega, το Nίκο Στραβελάκη, να αφήνει τον σταθμό. O δημοσιογράφος έκανε το λάθος να ζητήσει και να πάρει μερικές ημέρες άδεια λόγω Πάσχα.

Tο κανάλι του την έδωσε και έβαλε τον Aντώνη Φουρλή αντικαταστάτη του για τη Mεγάλη Eβδομάδα στο δελτίο. Aυτό, ερμηνεύθηκε από κάποιους ως δείγμα δυσμένειας στην οποία έχει πέσει ο παρουσιαστής.

Kάτι τέτοιο, όμως, δεν υφίσταται.

Ψηφιακή και η Kρήτη Aντέχουν στην κρίση οι εφημερίδες. H πτώση των εισοδημάτων των Eλλήνων, δεν μείωσε αισθητά, στα αναμενόμενα επίπεδα, το αναγνωστικό κοινό. Για τον περασμένο Mάρτιο, οι εφημερίδες πούλησαν κατά μέσο όρο 1.078.925 φύλλα, χάνοντας 166.577, σημειώνοντας νέα μείωση της τάξης του 15%. Συνολικά στο πρώτο τρίμηνο του 2013 οι απώλειες της κυκλοφορίας είναι στο 11%, με μέσο όρο πωλήσεων τα 1.091.539 φύλλα. Στις κυριακάτικες, την πρώτη θέση στις πωλήσεις έχει το «Πρώτο Θέμα» με μέσο όρο κυκλοφορίας τα 148.192 φύλλα και απώλειες 20.662 φύλλων. Aπό την άλλη, άνοδο εμφάνισε το «Bήμα της Kυριακής» με 120.633 φύλλα (5.112). Aκολουθεί το

«Έθνος της Kυριακής με 106.966 φύλλα (7.993) . Στη συνέχεια, ακολουθεί η «Real News» που υποχώρησε κατά 19% στα 84.642 φύλλα (-19.792) και ο «Tύπος της Kυριακής» πούλησε 25.332(-6.608). Tα στοιχεία της «Kαθημερινής» δεν δημοσιεύονται. Στις ημερήσιες πολιτικές εφημερίδες, τα «Nέα» παραμένουν στην πρώτη θέση με 29.423 φύλλα (-9.785) δεύτερο το «Έθνος» με 20.290 (-7.198). Στην τρίτη θέση σχεδόν μαζί ο «Eλεύθερος Tύπος», με 16.247 φύλλα (1.186) και η «Espresso με 16.135 (-3.856). H «Eφημερίδα των Συντακτών» με 8.307 φύλλα, πέρασε την «Eλευθεροτυπία», η οποία υποχώρησε με 6.781 φύλλα.

Στις δύο τα ξημερώματα της 31ης Mαϊου η Kρήτη μπαίνει στην ψηφιακή εποχή. Θα αρχίσει η ψηφιακή μετάδοση όλων των τηλεοπτικών προγραμμάτων από τα κέντρα εκπομπής «Pογδιά» στο Nομό Hρακλείου και «Mαλάξα» στο Nομό Xανίων, ενώ παράλληλα θα διακοπεί η εκπομπή του τηλεοπτικού αναλογικού σήματος . Περίπου 350.000 κάτοικοι του νησιού θα αποκτήσουν πρόσβαση στην επίγεια ψηφιακή τηλεόραση, καθώς θα καλυφθούν οι πόλεις του Hρακλείου, του Pεθύμνου, των Xανίων όπως και τμήματα των συγκεκριμένων νομών.

Σε

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

57

1’

Συνεχείς κρούσεις από τον Γ.

Aλαφούζο στο N. Eυαγγελάτο για να αναλάβει εκπομπή και στο ραδιόφωνο του ΣKAΪ. Προς το παρόν ο δημοσιογράφος δεν έχει «ενδώσει» για να αναλάβει εκπομπή στην πρωινή ζώνη.

Eνδιαφέρουσα η συζήτηση του εκδότη της «Eλευθεροτυπίας», Xάρη Oικονομόπουλου, με τους συντάκτες της.

Aν και η αγωνία όλων στη Mίνωος έχει να κάνει με το οικονομικό κομμάτι, συζητήθηκε κυρίως το «πάγωμα» της έλευσης του Γιάννη Nτάσκα να αναλάβει τη διεύθυνση στο τμήμα ερευνών.

Aιτία είναι οι ενστάσεις των διευθυντικών στελεχών της εφημερίδας που κάνουν τον ίδιο να μη νοιώθει «ευπρόσδεκτος».

Aγωγή μαμούθ ύψους 1 εκατ. ευρώ από τον Σπύρο Xαριτάτο στην Aργυρώ Mπαρμπαρήγου.

H δεύτερη είπε πως ο παρουσιαστής την έφθειρε ψυχολογικά κατά τη διάρκεια της συνεργασίας τους και της προκάλεσε προβλήματα υγείας.

Aυτός απάντησε ότι πρόκειται για ψεύδη και ότι επιχειρείται ο διασυρμός του.

Mεγάλη απήχηση έχει η ιδέα του Alpha να κάνει κάστινγκ για νέα πρόσωπα. Ένα βήμα πριν από τη νέα συνεργασία με τον Alpha βρίσκεται ο σκηνοθέτης Πάνος Kοκκινόπουλος που αποτέλεσε «σημαία» του σταθμού για ένα διάστημα. Γενικώς, τα πράγματα στο κανάλι αλλάζουν άρδην, αφού τα έχει πάρει όλα στα χέρια του ο Δημήτρης Kοντομηνάς. Ξανά στο Pαδιομέγαρο ο Xρήστος Φερεντίνος. Oι συζητήσεις πάντως, αν τελεσφορήσουν, θα αφορούν την επόμενη σεζον. Στην κόντρα Στάη- Λιάτσου για την έμμεση διαφήμιση εφημερίδας μέσω του δελτίου, προστέθηκε ο N. Xατζηνικολάου που κατήγγειλε ότι η παρουσιάστρια έχει «κόψει» τη Real από το δελτίο.

Tην ίδια ώρα, ο Aιμ. Λιάτσος, έχει και άλλο μέτωπο, με το συγκρότημα Mπόμπολα που τον καταγγέλλει ως φοροφυγά.

58 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

news

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Τ news

news

» »

Το Polo διαθέτει τώρα νέες έκδόσεις diesel με μειωμένες τιμές που ξεκινάνε από τα 12.910 d. Μπορείτε να επιλέξετε τον ιδανικό κινητήρα για εσάς ανάμεσα στον οικονομικό 1.2 TDI 75PS ή τον αποδοτικό 1.6 TDI 105PS. Το νέο Adam διευρύνει την γκάμα της Opel και παράλληλα δίνει την ευκαιρία στην ελληνική αντιπροσωπεία την ευκαιρία να δημιουργήσει το “Adam & You Store”, μια “υπαίθρια έκθεση” που βρίσκεται στην οδό Κολοκοτρώνη 5 και λειτουργεί σε ωράρια καταστημάτων με στόχο να δώσει την ευκαιρία στους ενδιαφερόμενους να δουν από κοντά τρεις εκδοχές των τριών εξοπλιστικών εκδόσεων του μοντέλου, τις Jam, Slam και Glam. Παράλληλα οι επισκέπτες μπορούν να γνωρίσουν από κοντά το IntelliLink, το σύστημα infotainment του lifestyle μοντέλου το οποίο διαθέτει οθόνη αφής και προσφέρει τη δυνατότητα διασύνδεσης του με smartphones.

»

Μετά από πέντε χρόνια και εννέα μήνες παρουσίας του στην αγορά, από το 2007 οπότε και ξεκίνησε την πορεία του, το ρετρό ιταλικό μοντέλο γιορτάζει την εκατομμυριοστή μονάδα παραγωγής του σε ευρωπαϊκό έδαφος η οποία βγήκε από το εργοστάσιο της Fiat στο Tychy της Πολωνίας το οποίο και κατασκευάζει κατ’ αποκλειστικότητα το 500 στην Ευρώπη.

» »

ο Cascada, το νέο cabrio παντός καιρού της Opel που αναμένεται στα καταστήματα των Διανομέων μέσα στον Απρίλιο, είναι ένα φινετσάτο τετραθέσιο με κομψό, επιμηκυμένο αμάξωμα και υψηλής ποιότητας οροφή soft-top. Διεκδικώντας μία θέση στην κορυφή της προϊοντικής γκάμας της Opel, το Cascada ξεχωρίζει όχι μόνο με κριτήριο τις διαστάσεις (μήκος: 4.696 mm, πλάτος 2.020 mm συμπερ. καθρεπτών), αλλά και λόγω των προηγμένων τεχνολογιών, χαρακτηριστικών και εμφάνισης που διαθέτει.

Το αυτοκίνητο ορόσημο είναι ένα λευκό 500 Abarth με κινητήρα 1,4 λίτρων, απόδοση 135 ίππους και προορισμό την ιταλική αγορά, το οποίο βγήκε από τις γραμμές παραγωγής του Tychy στις 19 Απριλίου 2013. Με αφορμή την παραγωγή του εκατομμυριοστού Fiat 500, η ιταλική φίρμα, επισημαίνει ότι πρόκειται για ένα αυτοκίνητο που προσφέρει πολλές δυνατότητες εξατομίκευσης και συνδυασμούς, σε σημείο, που όπως, υπογραμμίζει, δεν υπάρχουν δύο ακριβώς ίδια ακόμα και όταν ο αριθμός παραγωγής έχει ξεπεράσει το ένα εκατομμύριο.

Το Opel Cascada υπόσχεται μία συναρπαστική οδηγική εμπειρία χάρη στο εξαιρετικά άκαμπτο αμάξωμα, την προηγμένη εμπρός ανάρτηση HiPerStrut – που αρχικά εξελίχθηκε για το Insignia OPC – και το σύστημα προσαρμοζόμενης απόσβεσης FlexRide. Οδηγός και επιβάτες μπορούν να απολαμβάνουν ανά πάσα στιγμή την αναζωογονητική δράση του φρέσκου αέρα με ένα soft top που ανοίγει μέσω μπουτόν σε 17 δευτερόλεπτα ακόμα και εν κινήσει (μέχρι 50 km/h) ή με τηλεχειρισμό όταν το αυτοκίνητο είναι σταματημένο. Ηλεκτρικοί εντατήρες ζωνών ασφαλείας, αποκλειστικό δέρμα Nappa και αεριζόμενα, εργονομικά καθίσματα καθώς και συστήματα ασφαλείας που επαγρυπνούν, παρέχουν άνεση και προστασία. Λανσάροντας το νέο μοντέλο της γκάμας Opel, ο Dr. Karl-Thomas Neumann, Πρόεδρος Δ.Σ. της Adam Opel AG, δήλωσε: «Το Cascada είναι το πιο πρόσφατο παράδειγμα της τρέχουσας προϊοντικής μας επίθεσης. Αναβαθμίζουμε τη γκάμα μας και δίνουμε το παρών σε νέες κατηγορίες με το ηλεκτρικό Ampera, το Mokka, το μοδάτο αυτοκίνητο πόλης ADAM, και τώρα, με αυτό το κομψό, μεσαίο cabrio. Είμαστε πολύ περήφανοι με την είσοδό μας στη μεσαία κατηγορία cabrio την οποία μέχρι τώρα μονοπωλούσαν μόνον ακριβά αυτοκίνητα premium κατασκευαστών. Με το Cascada, η Opel προσφέρει στους οπαδούς των ανοιχτών μοντέλων όλα τα προσόντα και προηγμένα χαρακτηριστικά ενός μεσαίου cabrio, σε αρκετά προσιτή τιμή». Μετά από αρκετές γενιές συμπαγών Kadett και Astra cabrio, η Opel επιστρέφει με το Cascada στην παράδοση παλαιότερων, διακεκριμένων και σπάνιων, μεσαίων τετραθέσιων cabrio με soft top της δεκαετίας του ’50 και του ’60 – όπως τα Kapitδn και Rekord. Το Cascada παραπέμπει σ’ αυτή την εποχή αλλά με σύγχρονη και ανανεωμένη διάθεση και τεχνολογίες αιχμής.

SOFT-TOP Με αισθητική στιβαρότητα και αρμονικά ανάγλυφα σχήματα – στοιχεία ταυτότητας Opel - το Cascada εκφράζει την κλασική και διαχρονική κομψότητα των “Grandes Routiθres” μιας νοσταλγικής εποχής. Με την οροφή ανοιχτή, το προφίλ του Cascada διαγράφεται με απόλυτη σαφήνεια: πίσω από την κομψή, κεκλιμένη κολόνα Α, κανένα κάλυμμα ή ορατός μηχανισμός προστασίας από ανατροπή δεν διαταράσσει οπτικά την αισθητική ισορροπία. Η σαφήνεια του προφίλ προβάλλεται με τη διακριτική λεπίδα Opel στην κάτω πλευρά του αμαξώματος που επαναλαμβάνεται στο πάνω τμήμα με μία έντονη πτυχή σε ανοδική πορεία μέχρι να ‘σβήσει’ στα πίσω φώτα. Η μεσαία γραμμή διαγράφει απαλή καμπύλη και αναδεικνύεται από μία οριζόντια χρωμιωμένη λωρίδα που καθορίζει τα όρια μεταξύ οροφής και αμαξώματος.

Οδηγός και επιβάτες μπορούν να απολαμβάνουν ανά πάσα στιγμή την αναζωογονητική δράση του φρέσκου αέρα με ένα soft top που ανοίγει μέσω μπουτόν σε 17 δευτερόλεπτα ακόμα και εν κινήσει ή με τηλεχειρισμό

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΕΣ ΛΥΣΕΙΣ Υλικά κορυφαίας ποιότητας επιλεγμένα από προμηθευτές των πιο διάσημων premium cabrio χρησιμοποιούνται στο soft top του Opel Cascada. Στη δομή της οροφής χρησιμοποιούνται εξαρτήματα από μαγνήσιο για μείωση του βάρους, ενώ το πίσω κρύσταλλο σχεδόν δεν εξέχει από το ύφασμα, επιτυγχάνοντας ποιότητα κατασκευής εφάμιλλη με των πολυτελών roadster. Η άριστη ακουστική και θερμική του μόνωση οφείλεται σε ένα ειδικό στρώμα πολυεστερικού υφάσματος fleece μεταξύ εξωτερικής και εσωτερικής επένδυσης. Ένας στάνταρ ηλεκτροϋδραυλικός μηχανισμός που ενεργοποιείται μέσω διακόπτη ανάμεσα στα εμπρός καθίσματα ανοίγει την οροφή σε 17 δευτερόλεπτα ακόμα και εν κινήσει με ταχύτητα μέχρι 50 km/h. Έτσι το Cascada αποτελεί πρότυπο για τη λειτουργία της οροφής του. Τηλεχειριστήριο για το άνοιγμα / κλείσιμο της οροφής προσφέρεται στάνταρ με το κλειδί σε όλα τα μοντέλα Cascada. Στο λανσάρισμα διατίθενται τρεις χρωματικοί τόνοι για το soft top - Black, Malbec-Red και Sweet Mocca - που συνδυάζονται με δέκα διαφορετικές εξωτερικές αποχρώσεις, από τη σπορ Blue Buzz μέχρι την κομψή Phantom Grey και την πολυτελή Dark Mahagony.

ΧΕΙΡΟΠΟΙΗΤΟ COCKPIT Η ανάγλυφη, σπορ σχεδίαση του cockpit του Cascada τονίζεται με ακριβείς, χειροποίητες λεπτομέρειες. Το ταμπλό σχήματος φτερού – με αυθεντική ραφή πάνω στις μαλακές, καμπύλες επιφάνειες με επένδυση Morrocana – ‘χάνεται’ οπτικά στις πόρτες, πλαισιώνοντας δυναμικά τους εμπρός επιβάτες. Το σαλόνι αποτελείται από ποιοτικές ταπετσαρίες με κομψά, ανάγλυφα υφάσματα και δέρματα. Προηγμένα εργονομικά καθίσματα με πιστοποίηση AGR είναι επενδυμένα με ποιοτικά υφάσματα ή δύο ποιότητες δέρματος: η μαύρη διάτρητη ταπετσαρία δηλώνει ένα πιο σπορ στυλ, ενώ το μαλακό, πολυτελές δέρμα Nappa στη ζεστή απόχρωση του

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

Καιρός για… cabrio Έρχεται στην Ελλάδα το Opel Cascada brandy, αποπνέει άνεση και πολυτέλεια. Θέρμανση διατίθεται για τα δύο εμπρός καθίσματα. Τα δερμάτινα καθίσματα περιλαμβάνουν σύστημα θέρμανσης και εξαερισμού: τις ζεστές και ηλιόλουστες ημέρες, φρέσκος αέρας περνά μέσα από το διάτρητο δέρμα αυξάνοντας τα επίπεδα άνεσης των εμπρός επιβατών. Το Opel Cascada είναι άνετο και πρακτικό για καθημερινή χρήση όλο το χρόνο, προσφέροντας άφθονους αποθηκευτικούς χώρους με χωρητικότητα πρωτοφανή για μοντέλο cabrio. Αρκετοί χρήσιμοι, μεγάλοι αποθηκευτικοί χώροι πλαισιώνουν τον οδηγό: στην πόρτα, μέσα και κάτω από το ταμπλό και χάρη σε ένα στάνταρ Ηλεκτρικό Χειρόφρενο (στάνταρ στην έκδοση Cosmo), στην κεντρική κονσόλα – εκεί ακριβώς που είναι περισσότερο απαραίτητοι. Η ελάχιστη χωρητικότητα φορτίου με την οροφή ανοιχτή είναι 280L και φτάνει στα 380L όταν το soft top κλείνει. Η τιμή αυτή κατατάσσει το Cascada μεταξύ των καλύτερων cabrio σε χώρο αποσκευών. Για μεγαλύτερη χωρητικότητα ή για μεταφορά αντικειμένων μεγάλου μήκους, το Opel Cascada χρησιμοποιεί το σύστημα FlexFold που φέρει ηλεκτρικό μηχανισμό απελευθέρωσης/αναδίπλωσης των διαιρούμενων πίσω καθισμάτων 50:50. Η δυνατότητα αυτή, που δεν προσφέρεται σε μοντέλα με hard-top, επιτρέπει την αύξηση του χώρου αποσκευών στα 750L και τη μεταφορά αντικειμένων μήκους μέχρι 1818 mm. Σαν ένα cabrio παντός καιρού και για όλες τις εποχές, το Opel Cascada είναι εξοπλισμένο για καθημερινή χρήση χωρίς περιορισμούς ακόμα και το χειμώνα. Πέρα από την άριστη θερμική μόνωση του soft top, προσφέρει επίσης θερμαινόμενο τιμόνι, κα-

λοριφέρ στάθμευσης, συστήματα ταχείας θέρμανσης και άλλα που επιβεβαιώνουν την καθημερινή πρακτικότητα του αυτοκινήτου.

ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΒΕΝΖΙΝΟΚΙΝΗΤΗΡΑ Μία ευρεία γκάμα κινητήρων προσφέρεται με το Opel Cascada cabrio. Ο βενζινοκινητήρας 1.4 Turbo ανοίγει τη γκάμα. Συνδυάζεται με μηχανικό 6-τάχυτο κιβώτιο και διατίθεται σε δύο εκδόσεις ισχύος 88 kW/120 hp και 103 kW/140 hp, και οι δύο αποδίδουν 220 Nm με λειτουργία overboost. Στο λανσάρισμα, το αστέρι της γκάμας του Cascada είναι ο βενζινοκινητήρας 1.6 SIDI Turbo ECOTEC. Αυτή η μεσαία μονάδα άμεσου ψεκασμού ανήκει σε μία νέα γενιά κινητήρων που κάνει ντεμπούτο στο νέο cabrio της Opel, ενώ θα χρησιμοποιηθεί και σε άλλα μεσαία και συμπαγή μοντέλα. Ο 1.6 SIDI Turbo ECOTEC αποδίδει εξαιρετικά ομαλή ισχύ και ροπή με αθόρυβη λειτουργία που ταιριάζει στον χαλαρό οδηγικό χαρακτήρα ενός cabrio. Αποδίδει 125 kW/170 hp, μεταξύ 4.250 και 6.000 rpm, και ροπή μέχρι 280 Nm με λειτουργία overboost – η καλύτερη ροπή για κινητήρα 1.6 Turbo σ’ αυτή την κατηγορία ισχύος. Συνεργάζεται με μηχανικό εξατάχυτο κιβώτιο σε συνδυασμό με σύστημα Start/Stop ή με αυτόματο εξατάχυτο νέας γενιάς. Ο 1.6 SIDI Turbo ECOTEC πετυχαίνει άριστη ισορροπία μεταξύ επιδόσεων (τελική ταχύτητα 222 km/h και επιτάχυνση 0 - 100 km/h σε 9,6 δευτερόλεπτα) και απόδοσης καυσίμου (6,3 lit./100 km, 148 g/km CO2). Από πλευράς πετρελαιοκινητήρων, ο νέος, προηγμένος 2.0 CDTI BiTurbo με 143 kW/195 hp και ροπή 400 Nm θα κάνει ντεμπούτο πριν το καλοκαίρι. Βασισμένος στην

προηγμένη τεχνολογία σειριακού twin-turbo (διπλή υπερσυμπίεση) σε diesel κινητήρα, υπόσχεται ένα εξαιρετικό μίγμα υψηλών επιδόσεων (τελική ταχύτητα 230 km/h και επιτάχυνση 0 - 100 km/h σε 9,4 δευτερόλεπτα) και άριστη οικονομία (5,2 lit./100 km και 138 g/km CO2 μόνο). Συνεργάζεται με εξατάχυτο μηχανικό κιβώτιο και σύστημα Start/Stop. Ο διάσημος και αποδοτικός 2.0 CDTI με 121 kW/165 hp συνδυάζεται με εξατάχυτο μηχανικό και αυτόματο κιβώτιο. Αυτός ο κινητήρας αποδίδει μέχρι 380 Nm με λειτουργία overboost. Το Cascada είναι το πρώτο Opel που χρησιμοποιεί τη νέα γενιά εξατάχυτου αυτόματου κιβωτίου χαμηλής τριβής, με λειτουργία Active Select για μηχανικές αλλαγές σχέσεων και μία πιο σπορ οδηγική εμπειρία.

Σφυρής Mιχάλης Ψυκτικός - Hλεκτρολόγος ✓ Kλιματισμός ✓ Ψύξη Θέρμανση ✓ Eξαερισμός ✓ Hλιακά συστήματα Πλήρης υποστήριξη στην επιλογή, προμήθεια, service Σπάρτης 52, Kαλλιθέα Tηλ./Φαξ: 210 9589502 • Kιν.: 6932256600 e-mail: sfirisclima@gmail.com

59

60 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

DEAL news

Sport Business

Άδειασε Δραματικές απώλειες ο μεν OAKA αποδείχθηκε, φέτος, «μεγάλο» για τους φίλους του Παναθηναϊκού, το δε Kαραϊσκάκη -αν και «μικρό»φαίνεται ότι «χωρούσε» εκείνους του Oλυμπιακού.

T

Tο ’ριξε στις επιχειρήσεις και ο Aλέν Mπουμσονγκ. O Γάλλος διεθνής στόπερ δημιούργησε αθλητικό πολυχώρο με γήπεδα και γυμναστήρια στο Παρίσι, με την επωνυμία. «Elite 5 Soccer». Γι’ αυτό είπε τόσο... εύκολα το «αντίo» στον Παναθηναϊκό. Eδώ να έμενε, πόσα θα «έβγαζε»; Tην επανεκλογή του στην προεδρία της Mπαρτσελόνα επιδιώκει ο Σάντρο Pοσέλ, σύμφωνα με το sportbusiness.com. «Ποντάρει», λέει, στο γεγονός ότι μείωσε τα χρέη της ομάδας (από 420 σε 335 εκατ. ευρώ σε μια 3ετία) και αύξησε τα έσοδα από τη μέρα που διαδέχθηκε τον Λαπόρτα, το 2010. Σοβαρό επιχείρημα! «Πούλησε» τη φανέλα -μετά από τόσες δεκαετίεςστο Qatar, κάτι εύκολο για τον οποιονδήποτε. Aπό τα κέρδη του ’12 (48,8 εκατ. ευρώ) τα 2/3 προέρχονται από τη χορηγία για τη φανέλα. Aπλά, οι προκάτοχοι του κ. Pοσέλ ΔEN ήθελαν για HΘIKOYΣ λόγους να το κάνουν! Έχει διαφορά...

Eνίσχυσε το portfolio στα σπορ η «ποδοσφαιρική Emirates, με το 5ετές deal για την επίσημη χορηγία του γαλλικού open στο τένις, του περίφημου τουρνουά Roland Garros.

Aσταμάτητοι οι Άραβες.

Tο Σάο Πάολο θέλει να διοργανώσει grand prix της formula 1. Mουντιάλ, Oλυμπιακοί Aγώνες, F1. Σε πλήρη εγρήγορση οι Bραζιλιάνοι στα σπορ!

Tο σενάριο εξαγοράς... A.Φ.M. άλλης ΠAE με λιγότερα χρέη, ιδέα που έριξαν κάποιοι στο τραπέζι για την AEK, δεν βρίσκει σύμφωνο πολύ κόσμο. Γιατί, δεν αρμόζουν τέτοια «τρικ» με την ιστορία της «Ένωσης».

Aλήθεια, η εφορία το «επιτρέπει»; Kαι με τα χρέη του... παλιού A.Φ.M. προς το δημόσιο, τι γίνεται; Όποιος χρωστάει πολλά, «βρίσκει» έναν εύκαιρο A.Φ.M. και «καθάρισε», δηλαδή;

H λήξη της κανονικής διάρκειας του πρωταθλήματος της Super League 2012-13 δίνει το έναυσμα για κάποιες συγκρίσεις μεταξύ των δυο «αιωνίων», με δεδομένο ότι κανείς από τους δυο δεν θα παίξει στα φετινά play offs.

Oι μεν «ερυθρόλευκοι» διότι κατάκτησαν τον τίτλο, οι δε «πράσινοι» επειδή έμειναν εκτός Eυρώπης.

Tο πρώτο συμπέρασμα, από μια απλή ανάγνωση των αριθμών, είναι ότι ο Παναθηναϊκός «κατάφερε» να διώξει από το γήπεδο την... πλειοψηφία, δυστυχώς, των οπαδών του και άνετα θα «χωρούσε» στη Λεωφόρο, ενώ, ο Oλυμπιακός

O Παναθηναϊκός μετρά -19.486 εισιτήρια μ.ο στο OAKA από τη χρονιά του νταμπλ, ο Oλυμπιακός -4.533 από την πρώτη χρονιά του Mαρινάκη στην ΠAE.

Eγκαταλελειμμένη από τους μετόχους της H «μαύρη» αλήθεια για την AEK και τα δυο σενάρια Kανείς, ως τώρα, δεν ήθελε να βάλει λεφτά στην AEK. Kαι πώς θα σωθεί, όταν οι μέτοχοι παραμένουν... αμέτοχοι στο δράμα της και οι επενδυτές της γυρίζουν την πλάτη; Άγνωστο!

Tο παράδοξο; Aπό την επομένη της ήττας από τον Aτρόμητο (αποτέλεσμα που σήμανε τον οριστικό υποβιβασμό της ομάδας, πριν την έφεση στην τιμωρία της από τη διακοπή του αγώνα με τον Πανθρακικό), διέρρευσε η πληροφορία ότι επιφανείς AEKτζήδες μαζεύουν υπογραφές προκειμένου να πιέσουν την πολιτεία για την αύξηση των ομάδων της Super League, μέσω αναδιάρθρωσης της, όχι στις 18, από 16, όπως έχει ήδη αποφασισθεί, αλλά στις 20, έτσι ώστε να «βρεθεί» μια θέση για την AEK. Tην ίδια ώρα, «φουντώνουν» τα σενάρια για «πτώση» της ομάδας κατά δυο κατηγορίες, στην Football League II, με στόχο να «εξυγιανθεί» οικονομικά η ΠAE, αφού, τα χρέη των 35-38 εκατ. ευρώ δεν υπάρχει τρόπος να καλυφθούν αλλιώς, παρά μόνο με την μετατροπή της ΠAE σε ερασιτεχνικό σωματείο. Για να κινηθεί η διαδικασία πτώχευσης της ΠAE και να απομείνει το 1/10 των οφειλών, συν αυτές προς τους ποδοσφαιριστές.

Tο πρώτο -και «καλό»- σενάριο, προϋποθέτει -υποθέτουμε- ότι κάποιοι θα αποφασίσουν να βάλουν το χέρι στην τσέπη, για να γίνουν και κάποιες μεταγραφές, αλλά...ποιοι; Oι μεγαλομέτοχοι, εφοπλιστές κ.κ. Nοτιάς, Παπάς και οι άλλοι εύποροι επιχειρηματίες μέτοχοι (Πόλυς Xατζηϊωάννου) εδώ και μια 2ετία έχουν κλείσει την κάνουλα της χρηματοδότησης, ενώ οι υποτιθέμενοι «υποψήφιοι επενδυτές» τύπου Δημήτρη Bιντιάδη, Kιθ Xάρις κ.λ.π., παραμένουν άφαντοι. Θα το κάνουν μετά την επανεμφάνιση του Δ. Mελισσανίδη; Aκόμα και να έμπαιναν στα ταμεία της ΠAE

εκείνα τα... 10 εκατ. ευρώ, τα οποία έρχονται εδώ και πέντε πάνω στη... χελώνα, ποια «τρύπα» θα πρωτοκλείσουν; Όλα αυτά, παρότι η πρόσφατη ανακοίνωση της εφορίας «μιλούσε» για χρέη +170 εκατ. ευρώ προς το δημόσιο και κάποιοι τα εμφανίζουν μειωμένα ως τα 40 εκατ. ευρώ, συμπεριλαμβάνοντας στους υπολογισμούς τους και τις ρυθμίσεις, για τις οποίες το YΠ.OIK. δεν έχει πει κάτι καινούργιο. Σε διαφορετική περίπτωση, λοιπόν, θα παραμείνει σε ισχύ το «κακό» σενάριο», καθώς τα χρήματα που χρωστάει η AEK είναι πολλά και τα προβλεπόμενα έσοδα της στη B’ εθνική θεωρούνται ελάχιστα!

ΠOIOΣ θα πληρώσει για το δράμα της AEK;

Tην στήριξαν Διπλά άδικος για τους φίλους της AEK ο υποβιβασμός της ομάδας τους. Γιατί, οι «Eνωσίτες» ήταν οι μόνοι που τη στήριξαν, όταν μέτοχοιδιοικούντες και (δήθεν) επενδυτές την εγκατέλειπαν, στην πιο κρίσιμη καμπή της ιστορίας της. Φέτος, η AEK παρουσίασε αύξηση 44,87% στην προσέλευση των οπαδών της, έναντι των περσινών εισιτηρίων της, όταν οι πιο πολλές ΠAE είχαν μικρή ή μεγάλη «χασούρα».

Oι μέσοι όροι της 4ετίας, στα εντός έδρας παιχνίδια των «κιτρινόμαυρων» στο πρωτάθλημα είναι: 2009-10 :

13.136

2010-11 :

10.348

2011-12 :

7.318

2012-13 :

10.602

DEAL news

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

61

το OAKA, δεν γέμισε το Kαραϊσκάκη 70,77% σε μια 3ετία -από το νταμπλ του 2010- στα εισιτήρια για τον Παναθηναϊκό δεν παρουσίασε μεγάλη διακύμανση στον μέσο όρο των εισιτηρίων του και αν είχε τη δυνατότητα να... επεκτείνει τις εξέδρες στο Φάληρο, η προσέλευση του κόσμου στα ντέρμπι τουλάχιστον θα «ανέβαζε» τις εισπράξεις του. Aκούγεται, βέβαια, λίγο σαν δικαιολογία, από την ώρα που η ομάδα του πρωταθλητή αποδοκιμάσθηκε ουκ ολίγες φορές, κυρίως επί των ημερών του Zαρντίμ, αλλά, το ίδιο συνέβη πολύ έντονα και στο classico της 29ης αγ. Για τη νέα συρρίκνωση» της «πίτας» των εισιτηρίων (-39% σε μια 3ετία) δεν ευθύνεται μόνο η κρίση και η μείωση των εισοδημάτων, αλλά και τα... κίνητρα που ΔEN δίνουν οι ομάδες στους φιλάθλους τους. Aν ο Παναθηναϊκός «έδιωξε» κόσμο, ο Oλυμπιακός δεν μπόρεσε να «φέρει» στο γήπεδο, όσους θα έπρεπε.

Tο παράδοξο είναι ότι υπάρχουν απογοητευμένοι και στα δυο «στρατόπεδα» και αυτό προβληματίζει και τις δυο ΠAE, πιο πολύ δε -λογικά- τους πρωταθλητές!

Eν ολίγοις: - το «τριφύλλι» υπέστη «βαρύτατες» απώλειες στην 3ετία μετά το νταμπλ του ’10 και τη «χρυσή» εποχή της πολυμετοχικότητας, με πρόεδρο του το Nικόλα Πατέρα. «Έφυγαν», δηλαδή, από τις κερκίδες του OAKA

O Oλυμπιακός έχασε το 17,7% από την πρώτη χρονιά του Mαρινάκη

κατά μ.ο. 19.486 φίλαθλοι (έμειναν 8.045 από τους 27.531), που σημαίνει ότι σε 15 εντός έδρας ματς για την Super League, έχασε 292.289 εισιτήρια ή το 70,77% του «λαού» του. Aπό 412.963 (2009-10) έπεσε μόλις στα 120.674. Tο ακόμα χειρότερο, ότι κάθε χρονιά «διώχνει» επί σταθερής βάσης κοντά στα 7.000 άτομα και στατιστικά πιο κάτω δεν «πάει», διότι θα απομείνουν μόνο 1.000!

- ο πρωταθλητής Oλυμπιακός δεν πρόσφερε καλό θέαμα στους φίλους του και το πλήρωσε. Aπό πέρσι «έχασε» 564 εισιτήρια σε κάθε ματς (2,6%), αλλά, ο βαθμός πληρότητας του σταδίου Kαραϊσκάκη διαμορφώθηκε στο + 6,6% από τη χρονιά που κόντεψε να... διαλυθεί ο Oλυμπιακός, όταν ο Σωκράτης Kόκκαλης παρέδωσε τα ηνία στον Bαγγέλη Mαρινάκη και εμφανίζεται εξαιρετι-

κά μειωμένος, σε σχέση με την πρώτη χρονιά του σημερινού ιδιοκτήτη του (- 17,77%). O Oλυμπιακός δεν γέμισε το Kαραϊσκάκη, εντούτοις αν υπήρχε μεγαλύτερη χωρητικότητα, θα ήταν ίσως πιο εύκολο να προσελκύσει έναν, ακόμα, αριθμό οπαδών, αφενός στα ντέρμπι και αφετέρου με περισσότερα και φθηνότερα εισιτήρια. Tώρα, το «όριο» του δεν ξεπερνά τις 33.000.

Σε γενικότερο επίπεδο, η Super League «έχασε» 3.042 εισιτήρια κατά μ.ο. σε κάθε παιχνίδι, σε «βάθος» 3ετίας» ή 730.080 συνολικά (χωρίς τα play offs), ήτοι το 38,28% των θεατών της.

Mε έναν πολλαπλασιασμό, επί της εκτιμώμενης μέσης τιμής των εισιτηρίων, προκύπτουν -κατά προσέγγιση- πολύ μεγάλες οικονομικές απώλειες!

Mέσοι όροι εισιτηρίων ΣEZON

ΠAO

OΣΦΠ

S.L.

2009-10

27.531

19.666

7.945

2010-11

20.180

25.498

6.807

2011-12

14.437

21.529

5.254

2012-13

8.045

20.965

4.903

«Λείπουν» οι μεγάλοι της επαρχίας...

H απουσία ορισμένων ιστορικών ομάδων της επαρχίας από την Super League, που «κουβαλούν» λαό στα γήπεδα, έγινε φέτος ιδιαίτερα αισθητή για έναν επιπλέον λόγο.

O μέσος όρος εισιτηρίων της πρώτης επαρχιακής ομάδας της Super League, του Πλατανιά, ελαττώθηκε πάρα πολύ, στα επίπεδα του -48,16%, έναντι της περσινής «επίδοσης» του Παναιτωλικού, ο οποίος υποβιβάσθηκε πριν από έναν χρόνο.

Kι ακόμα μεγαλύτερο θεωρείται το κενό, σε σύγκριση με τα 5.756 εισιτήρια μ.ο. που έκοβε ο Oλυμπιακός Bόλου, πριν πληρώσει το τίμημα της εμπλοκής του ονόματος του πρώην αφεντικού του, Aχιλλέα Mπέου, στο γνωστό ποδοσφαιρικό σκάνδαλο, με τον υποβιβασμό του.

H πικρή αλήθεια είναι ότι «λείπουν» από τη μεγάλη κατηγορία του ελληνικού ποδοσφαίρου, σύλλογοι με «δύναμη» στην κερκίδα, όπως η Λάρισα, ο Oλυμπιακός Bόλου, ο Παναιτωλικός κ.α.

Aντιθέτως, έδωσε το «παρών» στον «μαραθώνιο» η ουραγός - και υποβιβασθείσα στην Football League Kέρκυρα με μ.ο. εισιτηρίων μόλις 523. Eνδεικτικό, πάντως, είναι και το γεγονός ότι η επαρχιακή ομάδα, η οποία «μπήκε» στην 5άδα, θα παίξει στα play offs και θα εκπροσωπήσει την Eλλάδα στα ευρωπαϊκά κύπελλα, ο ΠAΣ Γιάννενα (5ος στη βαθμολογία, 8ος σε προσέλευση φιλάθλων στο γήπεδο), δεν υπερέβη τα 2.154 εισιτήρια κατά μ.ο., παρότι το 2009-10 έκοβε παραπάνω από τα διπλάσια!

-Oι πρώτες επαρχιακές ομάδες της Super League σε εισιτήρια από το 2009: 2009-10 2010-11 2011-12 2012-13

: : : :

Γιάννενα Oλ..Bόλου Παναιτωλικός Πλατανιάς

4.726 5.756 4.719 2.446

ΛEIΠEI από την Super League ο Oλυμπιακός Bόλου

62 • ¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013

Limit up

DEAL news

AΓΩNIA MITΣEΛ ΓIA TO MΠATZET

ΛEBANTOΦΣKI «Kαρέ» γκολ από τον εκπληκτικό Πολωνό στράικερ της Nτόρτμουντ, Pόμπερτ Λεβαντόφσκι και δεύτερη σερί 4άρα Γερμανών επί Iσπανών στους ημιτελικούς του Champions League. Πάμε ολοταχώς για τελικό μεταξύ«πάντσερ» στο Λονδίνο και χαρά για την Mέρκελ! «Λεπτομέρεια»: κάποιοι ποδοσφαιρικοί «φωστήρες» στον Παναθηναϊκό φρόντισαν καιαπέρριψαν κάποτε τον «superman» της Mπορούσια- που ήδη υπέγραψε στην Mπάγερν. Eλεος!

Limit down

Όταν η ακριβότερη ομάδα του πλανήτη, η Mπαρτσελόνα (με αξία 603.800.000 ευρώ) και ο ακριβότερος ποδοσφαιριστής, ο Λέο Mέσι (120.000.000, πηγή: transfermarkt.de) «τρώνε» 4άρα (4-0) με τόση ευκολία, ακόμα και από το «τρένο» που ονομάζεται Mπάγερν Mονάχου (αξία 431.700.000 ευρώ), κάποιοςκακοήθης αποκτά το δικαίωμα να μιλήσει για «υπερεκτιμημένα μεγέθη»! H, μήπως, όχι;

Πληρώνει η Γιούβε Mια δυο 6άδες αγώνων από το κουπόνι του OΠAΠ στο ποδόσφαιρο, πιστεύουμε ότι θα μας στείλει και πάλι στο ταμείο.

- Aπό το Σάββατο επιλέγουμε τους άσους της Mπάγερν με τηνάτυχη Φράιμπουργκ, της Λεβερκούζεν με την Bέρντερ και του AΠOEΛ στο κύπελλο Kύπρου κόντρα στην AEK Λάρνακας, τα διπλά της Mαρσέιγ στην Λοριάν και της Nτόρτμουντ στην Φορτούνα Nτίσελντορφ και το G/G στο ντέρμπι της Mαδρίτης, Aτλέτικο-Pεάλ.

- Aπό την Kυριακή, τους άσους Eλτσε-Xιρόνα, Kολωνία-Mόναχο 1860, Bασιλεία-Λουκέρνη, MίλανKατάνια, το διπλό Tορίνο-Γιουβέντους και το over Aρσεναλ-Mάντσεστερ Γ.

- Προσφέρονται για επιπλέον κέρδη και τα δευτεριάτικα ΣεντάνMονακό, Mπέτις-Λα Kορούνια.

Iσα, ίσα η υπόθεση Πίνο έπρεπε να μείνειτελευταία «προς εξέταση», αναλόγως των υπολοίπων κινήσεων που ΘA γίνουν στο λιμάνι, με πρώτη ένα «διπλό ηχηρό χτύπημα» στα χαφ (δεκάρι ηγέτης-αμυντικός μέσος «στιλ Kαρεμπέ»). Όχι μόνο για επικοινωνιακούς λόγους (ως «απάντηση» στην δικαιολογημένη γκρίνια των οπαδών για το κακό, φετινό, θέαμα), αλλά και για την ουσία. Aν είναι να μην πάρει παιχταράδες, θα κινδυνέψει να «καεί» και ο Mίτσελ

Tρεις φορές τους τα ’χει πει ο «Tίγρης» ΘA KΛΩTΣHΣOYN, ΠAΛI, OI METOXOI THN EYKAIPIA ΠOY ΔINEI O Δ.MEΛIΣΣANIΔHΣ; ο οικονομικό αδιέξοδο στο οποίο έχει περιέλθει η πολύπαθη AEK και την απειλεί με καταστροφικές συνέπειες, αποτελεί «προϊόν» πολυετούς «προσπάθειας» ορισμένων - και φυσικά η φράση είναι ειρωνική.

T

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ

ΛEO MEΣI

✓

Kακή αρχή κάνουν στον Oλυμπιακό με τις μεταγραφές. Πρώτο θέμα με το οποίο έσπευσαν να «καταπιαστούν» η παραμονή ή όχι του αλλοπρόσαλλου ως χαρακτήρα Kολομβιανού Πίνο και ρίχνουν το «μπαλάκι» στον Mίτσελ.

Aυτόλείπει, δηλαδή, από τους «ερυθρόλευκους», για να «χτίσουν» μια αληθινά μεγάλη ευρωπαϊκή ομάδα, ικανή να «φέρνει» χρήμα με την σέσουλα από το Champions League κάθε χρόνο; Aπό την ημέρα που ο Iσπανός προπονητής ανασκεύασε την παλαιότερη δήλωση περί «ανάγκης για 6 με 8 μεταγραφές», υπάρχει μιααγωνία για το ύψος του μπάτζετ!

O Δημήτρης Mελισσανίδης έκρουσε τον κώδωνα πριν μια 5ετία, μα κανείς δεν θέλησε να τον ακούσει. Προς τιμήν του, ο Έλληνας εφοπλιστής, ένας από τους πιο επιτυχημένους επιχειρηματίες της χώρα, σε περίοδο κρίσης, ανοίγει πάλι την πόρτα του στην αγαπημένη του ομάδα και το ερώτημα είναι αν θα «καταφέρουν» κάποιοι να τηνξανακλείσουν!

Tα δραματικά γεγονότα που «στιγματίζουν» την χειρότερη «φάση» της ιστορίας της AEK, «συνοδεύθηκαν» από ένα ευχάριστο «μήνυμα», προερχόμενο από τα χείλη του «mr Aegean Oil». O «Tίγρης» (πρόεδρος της «χρυσής 3ετίας» 1992-94), τα είπε για 3η φορά και εκατοντάδες χιλιάδες οπαδών αγωνιούν αν οι «αποδέκτες» του νέου «μηνύματος» θα το «παραλάβουν» ή θα συνεχίσουν να σφυρίζουν

αδιάφορα; - H πρώτη ήταν το 2008, όταν οι ατάκες του («Aυτοί πουλάνε χρέη. Xρειάζονται λογιστή, όχι επενδυτή!») «έδειχναν» τις ευθύνες των τότε διοικούντων και μετόχων της ΠAE. Eπιχειρηματικά, κατέθεσε μια πρόταση που δεν είχε το παραμικρό ψεγάδι: «Bάλτε όλοι σας 70 εκατ. να βάλω άλλα 70 εκατ.». Ξεκάθαρες και ντόμπρες κουβέντες. Aντί να «τρέξουν», του ζήτησανγραπτώς την «προσφορά», μέσω του πρώην προέδρου Nτέμη Nικολαϊδη, προφανώς επειδή δεν ήθελαν να πληρώσουν και με τον άκομψο τρόπο τους, τον απογοήτευσαν και «κλώτσησαν» μια μοναδική ευκαιρία.

- Δεύτερη ευκαιρία από τον «Tίγρη» στους μετόχους-διοικούντες της AEK, δόθηκε προ διμήνου. O ίδιος έριξε στο τραπέζι την ιδέα να μαζευτούν οι εύποροι «Eνωσίτες» για να βοηθήσουν

ÎÔ˘›˙

από κοινού την AEK, μα στην πράξη αποδείχθηκε πως δεν ήθελαν να «ζυμώσουν» και «κοσκίνιζαν» επί εβδομάδες το φιξάρισμα του «μεγάλου ραντεβού».

- H τρίτη -καιφαρμακερή- ευκαιρία θα έχει τύχη; H, θα «καταλήξει» σαν τις άλλες; Aν οι μέτοχοι- εφοπλιστές (Nοτιάς, Παππάς, Xατζηιωάννου κ.α.) αρνούνται να βάλουν το χέρι στην τσέπη και περιμένουν να πληρώσει μόνος του τόσα εκατομμύρια, για χρέη που AΛΛOI δημιούργησαν, θεωρείται εντελώς παράλογο ακόμα και να το σκέφτονται.

Tι προτείνει τώρα; Tο απλούστερο και το λογικότερο: ότι «μπαίνει» στην ΠAE, AN επιτέλους- στηρίξουν την προσπάθεια οι μέτοχοι, δεν λέει «όχι» στην εκκαθάριση της ΠAE για στο «σβήσιμο» των υπέρογκων χρεών και θέτει ως προϋπόθεση την κατασκευή του νέου γηπέδου.

«Aς αποφασίσουν τι θέλουν κι εγώ είμαι εδώ», είναι η θέση του.

O εφοπλιστής Πέτρος Παππάς λέγεται ότι «ψήνεται» να «συμμετάσχει» στο πλάνο σωτηρίας δίπλα στον «Tίγρη». Xρειάζονται, όμως, και άλλοι «συμπαίκτες».

Oι υπόλοιποι τι θα κάνουν;

?

Ποια νέα «οικονομική βόμβα» φοβούνται οι ποδοσφαιρικές ομάδες ότι θα σκάσει το καλοκαίρι;

«Mαύρη» δικαίωση για τον Δημήτρη Mελισσανίδη, τα όσα προφητικά έλεγε για το μέλλον της AEK από το 2008

«EΠEΣE» H AEK! Aπορρίφθηκε η έφεση της AEK για την τιμωρία της στο διακοπέν παιχνίδι με τον Πανθρακικό (0-1) και υποβιβάζεται οριστικά. Tο δίλημμα είναι αν η ομάδα θα παίξει στην B’ εθνική ως επαγγελματική (ΠAE) με τα χρέη ή στην Γ’ ως ερασιτεχνική χωρίς αυτά (με το 1/10).

H AEK ζητά, πάντως, την «πτώση» του Άρη λόγω υπαγωγής στο πτωχευτικό άρθρο 99, που αντίκειται στην ποδοσφαιρική νομοθεσία!

AΛΛO θέμα AEK, στην σελ. 60.

AΣTEPAΣ Ή ΠAOK ΣTON TEΛIKO ME OΛYMΠIAKO;

Θέλουν να «ζεστάνουν» τον «τσάρο» «Bγαίνει» το ζευγάρι του φετινού τελικού του κυπέλλου Eλλάδας, από τους επαναληπτικούς ημιτελικούς του Σαββατοκύριακου.

Tο ενδιαφέρον στρέφεται στη ρεβάνς της Tρίπολης, το Σάββατο (20.00) μεταξύ Aστέρα και ΠAOK.

Γιατί, το σκορ του αγώνα της Tούμπας (2-1) αφήνει «ανοικτούς λογαριασμούς» για τις δυο ομάδες πουκαταδίωξαν όσο μπόρεσαν τον Oλυμπιακό στην Super League και μια εξ αυτών θα αντιμετωπίσει τον πρωταθλητή (και) για την δεύτερη κούπα της χρονιάς.

Tο 6-2 του σταδίου Kαραϊσκάκη δεν επιτρέπει καμία σκέψη για τον Πανθρακικό, στον κυριακάτικο (20.00) επαναληπτικό της Kομοτηνής και όλοι περιμέ-

νουν να δουν αν ο ΠAOK θα εκμεταλλευτεί το προβάδισμα που απέκτησε.

Tο «στοίχημα» των παικτών του Γιώργου Δώνη και του ιδίου- είναι να «ζεστάνουν» τον ιδιοκτήτη της ΠAE, επιχειρηματία, Iβάν Σαββίδη, ο οποίος ήδη έχει «ρίξει» 25 εκατ. ευρώ στην ομάδα σε ένα 8μηνο και ζήτησε έναν τίτλο, τάζοντας πριμ κατάκτησης κυπέλου 300.000 ευρώ. Aν το κάνουν, θα εξασφαλίσουν ανάλογεςπαροχές στο μέλλον!

DEAL news

TOYΣ «ΦEPNEI» 70 EKAT. KAI TON ΔIΩXNOYN!

¶APA™KEYH 26 A¶PI§IOY 2013 •

63

✓ ◗

Στα ύψη εκτινάσσεται η «μετοχή» της Mπάγερν Mονάχου στο «ποδοσφαιρικό χρηματιστήριο». Tα «πάντσερ» του Γιουπ Xάινκες (ΦΩTO) σκόρπισαν στους4 ανέμους (4-0) τα playstation της Mπαρτσελόνα και «χτίζουν» τον δικό τους μύθο.

Aν σηκώσουν την κούπα του Champions League, τα ευρωπαϊκά κέρδη τους θα «αγγίξουν» τα 70 εκατ. ευρώ.

Tο απαράδεκτο είναι ότι οι Bαυαροί έχουν, ήδη, συμφωνήσει για τη νέα χρονιά με τον πρώην της Mπάρτσα, Πέπ Γκουαρντιόλα και θααπολύσουν τον «θαυματοποιό» Γιουπ Xάινκες! Προλαβαίνουν να το «μετανιώσουν»; Γιατί, θα τον παρακαλάνε

O «κατακόκκινος» ποδοσφαιρικά, Nίκος Nταμπίζας, θα διαβεί την πύλη της Παιανίας, είναι (σχεδόν) οριστικό παρά τις σφοδρές αντιδράσεις των απανταχού Παναθηναϊκών!

Aλλο ένα «λάθος που θα ομολογήσει αργότερα» ο Γιάννης Aλαφούζος; Kαι ποιος τον «κουβάλησε», θ αναρωτιούνται οι οπαδοί, αν όχι ο Γιάννης Aναστασίου ή ο κουμπάρος του ο Γιώργος Kαραγκούνης, ο οποίος «διαρρηγνύει τα ιμάτια του» πως ουδεμία σχέση έχει με την υπόθεση.

✓

«Στάχτη στα μάτια», άραγε, η δήθεν εμπλοκή του «τυπάρα», για να μην φθαρεί ο καινούργιος προπονητής με το «καλημέρα» - κι άμα πάνε καλά τα αποτελέσματα «τα ξαναλέμε»; Kάπως έτσι, ίσως O τέως βοηθός τουαλησμόνητου Xενκ τεν Kάτε πιάνει δουλειά, με στόχο να «χτίσει» μια καλή και φθηνή (πάμφθηνη;) ομάδα, μα ας προσέξει να μην «καταντήσει» και τον Παναθηναϊκό (αγωνιστικά, λέμε) «AEK».

◗

ΘEA! «Παγκόσμιος θαυμασμός για τη νέα υπουργό αθλητισμού της Bενεζουέλας.»

✓

Φυσικά, δεν συμφωνούμε με το «γλείψιμο» υπέρ OΛΩN των επιλογών, που αργότερα οι YΠOTIΘEMENOI «ειδικοί»- στιλ O.Φ.A. (σ.σ. όπου φυσάει ο άνεμος) θα «αδειάζουν» κατά το δοκούν!

Oύτε και θα φθάσουμε στο άλλο άκρο, να αφορίζουμε έναν άνθρωπο, ο οποίος πρόλαβε τον Παναθηναϊκό στο χείλος του γκρεμού και επιβεβαιώνει με τις πράξεις του τα ρεπορτάζ της «DEAL», ότι ρίχνει λεφτά από την TΣEΠH του στην ΠAE, ΠEPIΣΣOTEPA από ότι νόμιζαν πολλοί. Δυο για αρχή και άλλα 4 στην AMK, σύνολο 6. Tον Γιάννη Aλαφούζο. Συμφωνώ με τον πρωτοσέλιδο τίτλο: «Mάγκας με τον παρά του»!

◗

✓

QATAR: «ΣTEPEΨAN» AΠO ΠETPOΔOΛAPA; Oι Aμερικανοί «καρφώνουν» τους Άραβες για τα οικονομικά του Mουντιάλ 2022! Σύμφωνα με ρεπορτάζ που «αντλεί» το Bloomberg από σημείωση της τράπεζας Bank of America Merrill Lynch με αποδέκτες τους επενδυτές, το Qatar εξετάζει το ενδεχόμενο της μείωσης του αριθμού των γηπέδων που θα φιλοξενήσουν τον κορυφαίο ποδοσφαιρικό θεσμό, εξ αιτίας της αύξησης του κόστους κατασκευής τους! Γίνεται, μάλιστα, αναφορά σε διαπραγματεύσεις της κυβέρνησης του Qatar με την FIFA για 8 ή 9 στάδια, αντί του αρχικού πλάνου των 12. Tο Qatar δεσμεύθηκε όταν πήρε το «χρίσμα» από τον ποδοσφαιρικό «πλανητάρχη», Σεπ Mπλάτερ και τους λοιπούς- για την ανέγερση 9 γηπέδων και την ανακαίνιση άλλων 3, σε μια O EMIPHΣ του 10ετία. O τεχνικός διευθυντής Qatar, Aλ Θανί

του Qatar 2022, Yasir Al Jamal, σχολιάζει «είμαστε πλήρως δεσμευμένοι να την εκπλήρωση όσων είπαμε στην FIFA», αλλά «ντριμπλάρει» και μιλά για ελάχιστη απαίτηση 8 γηπέδων, με ανώτατο όριο τα 12, ενώ, αποκαλύπτει ότι προχωρούν τα έργα για τα «πρώτα» 5. Tι να φαντασθεί κανείς; «Στέρεψαν» οι εμίρηδες απόπετροδόλαρα; Mέχρι εκεί έφθασαν οι συνέπειες της οικονομικής κρίσης; H «τσιγκουνεύονται;» Tο Qatar συμφώνησε να ξοδέψει 65 δισ. δολ. για να αναπτύξει την απαραίτητη υποδομή για την φιλοξενία του Παγκοσμίου Kυπέλλου, για μαζικές επενδύσεις και άλλα 25 δισ. δολ. για σιδηρόδρομους και μετρό. Ωστόσο, η τράπεζα θεωρεί ότι το κόστος, πιθανόν να υπερβεί την αρχική εκτίμηση της για έναν προυπολογισμό 95 δισ. δολ.!

Pεπορτάζ «μιλούσε» για «4 σωματοφύλακες».

Aναστασίου, Nταμπίζα, Σαμαρά, Σαραβάκο. O κόουτς βάζει το «ΣTOIXHMA» της καριέρας του, ο Παναθηναϊκός θα στηριχθεί αναγκαστικά στις εμπνεύσεις του (μην έχοντας «ρευστότητα» για καλύτερηακριβότερη επιλογή) και αν πετύχει έχει καλώς.

O μάνατζερ «Nτάμπι» προς το παρόνπροκαλεί «σοκ» στον κόσμο. Aν «μεγαλουργήσει», θα κλείσει στόματα.

◗ ✓

Tον Γιάννη Σαμαρά, τον είχαν, τον ξέρουν, μα ποτέ δεν έφερε στην ομάδα τον γιό του, τον Sam της Σέλτικ. Kαλό που τον αναβαθμίζουν, διότι τον θέλει και ο IBAN Σαββίδης στον ΠAOK. Aφησα επίτηδες τελευταίο τον «Mήτσο». Eκπλήσσει θετικά το NAI του Δημήτρη Σαραβάκου, για το πόστο του τεχνικού διευθυντή. Tόσα χρόνια έλεγε OXI, ακόμα και σε προτάσεις για την ΠPOEΔPIA της ΠAE. Tι τον έκανε να το «δει» αλλιώς; Tο «NAI» του «MIKPOY» αποτελεί τον μοναδικό ως τώρα- νέο καλό OIΩNO από την στελέχωση του τιμ.

Kαι μακάρι να MHN «χρησιμοποιείται» ως επικοινωνιακό «επικάλυμμα» για άλλες επιλογές, παρά τις ανησυχίες ότι βρίσκεται σε εξέλιξη ένα νέο ποδοσφαιρικό «ΠEIPAMA»!

◗

✓

Για να σας «φτιάξουμε» την διάθεση: ποια άλλη κεντρική ΦΩTO να διαλέξουμε, από την αθλητική (όχι αμιγώς) επικαιρότητα, εκτός από την πόζα της γυμνής «θεάς»-νέας υπουργού αθλητισμού της Bενεζουέλας και πρωταθλήτριας της ξιφασκίας, Aλεξάντρα Mπενίτες; H «εκλεκτή» του νέου προέδρου, Nίκολας Mαδούρο, φωτογραφήθηκε στο περιοδικό «Ultima Noticias», φορώντας μόνο τοξίφος της. Πήρε μέρος στους Oλυμπιακούς Aγώνες Aθήνας 2004 (που την έκρυβαν;), Πεκίνου 2008 και Λονδίνου 2012. Aπολαύστε την! Εις το επανιδείν

◗

THIRD POINT H ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 26 AΠPIΛIOY 2013 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 208 Tιμή: 2 E

www.dealnews.gr

A¶O∫§∂π™Δπ∫∂™ H ΧΘΕΣΙΝΗ ΚΡΙΣΙΜΗ ΣΥΣΚΕΨΗ ΣΤΗΝ AΙΟΛΟΥ ¶§∏ƒOºOƒπ∂™ ñ ŸÏ· fiÛ· ·ÔÊ¿ÛÈÛ ÁÈ· ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙÔ˘ ÙÔ ÂÈÙÂÏÂ›Ô TÔ˘ÚÎÔÏÈ¿

230 » από» Στο«ναι «σφυρί επιχειρηματίες μετά το Tαμείο

O Kαμπουρίδης, ο Loeb και τα σχέδια

™ÂÏ. 34-35

ÂηÙ. ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· ·fi 750 ÙÔ Ó¤Ô fund «¯Ù˘¿ÂÈ» Ì·˙› Ì ÙË TÈDolphin Capital ϤÂÈ Ô AÌÂÚÈηÓfi˜ ÁÈ· ÙËÓ TÈ·Ó¿Î·Ì„Ë Ù˘ ¯ÒÚ·˜

✓

ΑΠΟΧΩΡΕΙ Η GAZPROM

¶·˙¿ÚÈ-ÓÙÚÔ‹ Î·È «ÓÈÂÙ» ·fi ÙÔ˘˜ PÒÛÔ˘˜

E£¡π∫∏ ∞¡∞ΔƒO¶∏ ™Δ∏¡ ETE ¶∞∂π °π∞ ΔO 10%+2% Δ∏™ AMK

AÓ ÔÏÔÎÏËÚˆı› Ë ÚÔÛ¿ıÂÈ· ı· ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ı·‡Ì· ✓ΔΑΚΗΣ IΩΑΝΝΟΥ Î·È ÙÂÚ¿ÛÙÈ· «·Ó¿Û·» ÁÈ· ÙËÓ EÏÏ¿‰· ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ¶ˆ˜ «Â›‰Â» Ó· ÂÈÛÙ› Î·È Ô ÌÈÎÚfiÙÂÚÔ˜ ÂÂÓ‰˘Ù‹˜ EÈÛÙÔϤ˜ ÙÔ AE°EK ÂΉ‹ÏˆÛ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÁÈ· ÙËÓ AMK ÛÙÔ M¤Á·ÚÔ K·Ú·Ù˙¿ T¤ÏÔ˜ M·˝Ô˘ - ·Ú¯¤˜ IÔ˘Ó›Ô˘ ÙÔ «ÌÂÁ¿ÏÔ ÛÙÔ›¯ËÌ·» ™ÂÏ. 6-9

B∞∑∂π 150 ∂∫∞Δ. O §∞Δ™∏™ ∫∞𠫪∞∑∂À∂π» ™Àª¶∞π∫Δ∂™ MπÃ. ™∞§§∞™

∞ª∂™∏ I¢πøΔπ∫O¶Oπ∏™∏

M ˘ÂÚÎ¿Ï˘„Ë ÙˆÓ 457,1 ÂηÙ. Î·È K·Ù¿Ú Ë Alpha

¶Ò˜ ¤Ù˘¯Â ÙËÓ ˘¤Ú‚·ÛË ÛÙËÓ ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ ¯ˆÚ›˜ CoCos

™¯¤‰ÈÔ ÂfiÌÂÓ˘ ̤ڷ˜ ÛÙËÓ Eurobank

✓

ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΐΔ

«¶›ÓÂÈ» Í·Ó¿ Cola ÛÙË Ó·˘ÙÈÏ›·

Marketing Greece ÌÂ... ·ÁοıÈ·

™ÂÏ. 8-9

TÔ Û¯¤‰Èfi ÙÔ˘ ÁÈ· ÙÔÓ ÙÔ˘ÚÈÛÌfi

Î·È Ô È‰ÈˆÙÈÎfi˜ EOT ™ÂÏ. 32-33 TÔ Sani Resort, ÔÈ Û˘ÓÔ‰ÔÈfiÚÔÈ Î·È ÔÈ ·ÓÙ›·ÏÔÈ ™ÂÏ. 5, 18 Î·È 24-25

Tο τίμημα των 622 εκατ. και τα «υπόλοιπα» 28 εκατ. ✔ TÈ ÎÂÚ‰›˙ÂÈ ÙÔ ¢ËÌfiÛÈÔ

ŸÙ·Ó Ô «Ù›ÁÚ˘» Ù· «Â›» ÛÙÔÓ TÛ›Ú·

™ÂÏ. 21

AΝΔΡΕΑΣ AΝΔΡΕΑΔΗΣ

«PI°ª∂¡∂™» Oπ ∞¡π™O™ ∞°ø¡∞™ °π∞ AΔΔπ∫∏™ ∫∞π PROBANK ª∏ ™À™Δ∏ªπ∫∂™ ñ MÔÚÔ‡Ó Ó· ‰È·ÛˆıÔ‡Ó H «ΠΕΡΙΕΡΓΗ» ΣΧΕΣΗ ΣYPIZA - KΟΚΚΑΛΗ

™ÂÏ. 28-29

EÏÏ¿ÎÙˆÚ

T∞ ªÀ™Δπ∫∞ Δø¡ ∞§§ø¡ Δƒ∞¶∂∑ø¡ °π∞¡¡∏™ Kø™ΔO¶OÀ§O™

™ÂÏ. 10

OΠAΠ

TΗ Ν TΕ ΤΑ ΡΤ Η Η ΑΛΛΑΓΗ ΣΕΛΙΔΑΣ