Dealnews 27-10-11 by Demetris Dimarelis

ΔÒÚ· on line ÂÓËÌ¤ÚˆÛË

ΠEMΠTH 27 OKTΩBPIOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 130 Tιμή: 2 E

Big

Η αλήθεια είναι πως δεν ξέρω ποια θα είναι η λύση που θα έχουν κι αν θα έχουν, βρει όλ’ αυτά τα λαμπρά ευρωπαϊκά μυαλά την Τετάρτη, αφού

Στο...κομμωτήριο της Mέρκελ «σφάζονται» παλικάρια

Αλήθεια τώρα που το μελάνι στέρεψε στους εκτυπωτές του υπουργείου Oικονομικών, σημαίνει ότι τη γλυτώσαμε, όσοι δεν έχουμε λά-

βει ακόμα το πολύεκκαθαριστικό; Γιατί λέω να το εκλάβω σαν ένα θείο

της μακροζωίας γιατί μόνο έτσι μας βλέπω να προλαβαίνουμε να μηδενίζουμε το

σημάδι, κύριε Αντιπρόεδρε και να κρατήσω τα λεφτά για ν’ αρχίσω μαθή-

κοντέρ του χρέους!

ματα αραβικών. Ιf you don’t mind, δηλαδή.

απ’ τους οφειλέτες” και δεν νομίζω ότι προτίθεται να μας ξεχάσει

κανείς παλικάρια.

Ο δε υπουργός (Οικονομικών και κατά δήλωσή του, deputy Prime Minister), μπορεί να μην έχει βάλει τη τζίφρα του στην επιστολή με τον

ΓΑΠ (δηλαδή τον κανονικό Prime Minister), όμως εμπρός στο όνομά του έχει μπει ο τίτλος Professor. Δεν το πήρε χαμπάρι η Άνγκελα να υπογράφει ως The Boss. Η

Λες γι αυτό να πήγε στο Κατάρ ο Ιερώνυμος; Για να προσευχηθεί μαζί με

ως κομμώτρια.

τους ουαχάμπι να βρεθούν τα λεφτά; Ο Θεός να βάλει το χέρι του!

Στις προσευχές θα το έχει ρίξει και το Σκορδολιαγκοζεύγαρο. Ο δρομέας Παπαδάκης κι η υπόλοιπη παρέα του, των βορείων προαστίων,

Οι υπάλληλοι του ΠΑΣΟΚ, δε χρειάζονται κούρεμα. Τα έχασαν τα μαλλιά τους. Αιτία, το sms που έστειλε στα κινητά τους το μεσημέρι

της Τετάρτης ο γ.γ. του ΠΑΣΟΚ και διοικητής του ΙΚΑ, Ροβέρτος Σπυρό-

τους έριξε στ’ αυτιά. 41% λέει τηλεθέαση την πρώτη εβδομάδα. Ξεκινή-

πουλος: «Σας ενημερώνουμε ότι οι αποδοχές μηνός Οκτωβρίου θα κατα-

στε τις δεήσεις, αλλιώς το κόβω προφητικό το τρέιλερ. Θα τρέχει σε ψυ-

βληθούν έως τις 15 Νοεμβρίου 2011, λόγω καθυστέρησης χορήγησης της

χολόγους για υποστήριξη, η Φαίη.

Γ’ δόσης της κρατικής χρηματοδότησης. Ευχαριστούμε για την κατανόη-

ση».

Ο Λιάτσος ευτυχώς έχει το δικό του αποκούμπι. Την Παρασκευή +13. Σταρομάγαζο τέλος! Τουλάχιστον πήρε απ’ ότι άκουσα στα ερτζιανά την

αποζημίωση οκτώ ετών και μερικά μισθά έξτρα -καθώς το συμβόλαιο δεν έληγε ακόμα- κι από ‘δω παν κι οι άλλοι! Την αιτία διαζυγίου θα μας την πει κανείς;

Η μεγαλύτερη αποκάλυψη πάντως είναι άλλη. Την είπε ο Ανδρουλάκης στους Οικονομοκαμπουράκηδες. ΓΑΠ και ΣΑΜ μπορεί να είχαν λέει και τις

ίδιες γκόμενες, εκτός από κοινές σπουδές, παρέες και περιοχές διαβίωσης. Κάτι ξέρει ο Μίμης και μας ρίχνει όλο σπόντες, ή απλά είναι επειδή το μυαλό του δεν

Στα γήπεδα βρήκαν επιτέλους της θεραπεία για τη βία. Τα παιδιά

ξεκολλά (δικαίως) από τις γυναίκες;

των εξέδρων δεν είναι πια α-politic! Πράσινοι, ερυθρόλευκοι, κιτρι-

νόμαυροι κι όλα τα χρώματα της ίριδας, έσβησαν τα συνθήματα για τους αντιπάλους, πιάστηκαν

Λέτε δηλαδή, να τα είχε κι ο George, με την Αννούλα (βλέπε Βίσση) ;

χέρι χέρι και το ‘ριξαν στα συνθήματα για τα μέτρα. Το έκαναν το

Brad Pitt!

θαύμα τους ο George κι ο Αντιπρόεδρος Βου των οικονομικών!

Το ωραίο είναι ότι πλέον, τα συνθήματα που ακούγονται

στο γήπεδο, ακούγονται και στην… εκκλησία. Τι το ήθελαν οι Π. Μπεγλί-

P.S. Στην παρέλαση για την εθνική μας εορτή, το κεφάλι των μαθητών προς τα που θα στραφεί άραγε; Ελπίζω να μην είναι εκεί ο Ραιχενμπαχ και μπερδευτεί η μαθητιώσα νεολαία!

της και Γ. Μαγκριώτης να πάνε στον Άγιο Δημήτριο στη Θεσσαλονίκη για

Aλλάζει ο επιχειρηματικός χάρτης στην Eλλάδα ¶∂ƒ∞ ∞¶O ΔO «∫OÀƒ∂ª∞» ∫∞π Δ∞ ¢∞¡∂π∫∞

κράξιμο.

Mέσα στον πανικό του κουρέματος, της χρεοκοπίας, τις κρατικοποιήσεις των τραπεζών, όλα τα δεινά και τις αγωνίες, εγώ θα μιλήσω για τον έρωτα! Έτσι, κόντρα στην εποχή. Έτσι, για αντίθεση! «Eρωτευθείτε γιατί χανόμαστε»! • O κεραυνοβόλος έρωτας για εκείνους που δεν τον έχουν καταλάβει είναι κάτι το φοβερό. Σου προσθέτει ενέργεια, διέξοδο, μεταμόρφωση. Ξαναγεννιέσαι, έστω κι αν σε στοιχειώνει, αφού σε «καταδικάζει» να τον σκέφτεσαι συνέχεια. • Eίναι αλήθεια ότι σε αποπροσανατολίζει ακόμα κι απ’ τη δουλειά σου, τον ύπνο σου, τις συνήθειές σου. Kάτι καλό, δηλαδή, για τις εποχές που ζούμε που για όλους μας υπάρχουν προβλήματα.

✓ «AÁÎ¿ıÈ» Ë ¿ÚÓËÛË ¤ÓÙ·ÍË˜ ÛÙÔ ¿ÚıÚÔ 99

ΓΙΑΝΝΗΣ EΥΑΓΓΕΛATOΣ ™ÂÏ. 7

Oπ ∂π™∏°∏™∂π™ Δ∏™ K∞°∫∂§∞ƒπOÀ ∫∞π O ¶O§∂ªO™ ª∂ Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™

Mε τη σφραγίδα της Mέρκελ η «διάσωση» της Eλλάδας!

✓

™ÙÔÓ ¿ÁÔ ÔÈ Ó¤Â˜ ÌÔÓ¿‰Â˜ ™ÂÏ. 22 ÙË˜ TITAN

Ô˘ ·Ó·‰‡Ô˘Ó OÈÔÛÌ‹«ÛÎÂÏÂÙÔ›» ÛÎ·Ó‰¿ÏÔ˘ ﬁÚÈÛÌ· Ô˘ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Î·È TÔ ÔÈ «ÂÚ›ÂÚÁÔÈ» Î·ıËÛ˘¯·ÛÌÔ›

∂¡ø ∏ ALPHA BANK «BA§§EI» ∏¢∏ ∫∞Δ∞ Δø¡ ¶O§πΔπ∫ø¡

Kρατικοποιούνται άμεσα άλλες δύο τράπεζες

™ÂÏ. 30

AΝΔΡΕΑΣ KΑΝΕΛΛΟΠΟΥΛΟΣ

Yfi ÂÈÙ‹ÚËÛË ˘Ô˘ÚÁÂ›·, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ› Î.Ï. ·fi ÙÔÓ ÛÙÚ·Ùfi ÙˆÓ 250! TÔ ÚÒÙÔ «ÓÙÔ˘» ÛÙÔ °ÂÓÈÎfi §ÔÁÈÛÙ‹ÚÈÔ ÙÔ˘ KÚ¿ÙÔ˘˜

™ÂÏ. 36

• Θα μου πείτε ποιο είναι το ιδανικό ταίρι; Eδώ η καρδιά έχει τα δικά της κελεύσματα. • O εντυπωσιασμός από την εξωτερική εμφάνιση είναι η αρχή και εάν υπάρχει αυτό που λέμε «δέσιμο», τότε η φυσική εξέλιξη είναι να κλείσει κανείς εκκλησία για το γάμο. • Iδανικό ταίρι; H γυναίκα να είναι ειλικρινής, μορφωμένη, να έχει χαμηλό προφίλ, να μη φοβάται τη δουλειά, να δείχνει «ταπεινή», να διψά για οικογένεια. Mακάρι να είναι και οικονομικά ανεξάρτητη. • Πραγματικό τζόκερ, δηλαδή! Πόσες γυναίκες τα πληρούν όλα αυτά, δεν γνωρίζω. Δεν νομίζω, όμως, ότι είναι πολλές. • Tο ταίρι, ο άνθρωπός σου, ο έρωτάς σου είναι εκείνος που σου στέκεται. Mετά το άγχος του γραφείου, την κούραση και τα προβλήματα. H αγκαλιά, το καλό φαγητό, η ζεστασιά. H απόλυτη ευτυχία. • Tο σκεφτήκατε; Για όλους υπάρχει ένας άγγελος... εκεί έξω. Όσοι δεν τον έχετε βρει μην φοβηθείτε. Mε την παρατήσετε! • H κρίση θέλει έρωτα.

™ÂÏ. 32-33

¶Ò˜ Ì·˜ ı¤ÙÔ˘Ó ÛÂ Î·ıÂÛÙÒ˜ ·ﬁÏ˘ÙË˜ ÂÈÙÚÔÂ›·˜ O§O ΔO ™Ã∂¢πO

Tα «καυτά» ευρήματα της Black Rock

κωσαν οι πιστοί που τους έριξαν ιερό

ˆÏ‹ÛÂÈ˜ ÙˆÓ ÏÔ›ˆÓ

™ÂÏ. 4-5

ΘΑ ΒΓΟΥΝ ΣΤΟ ΦΩΣ ‘Η...

φτες- κλέφτες». Μόνο πανό δε σή-

˙ËÌÈ¤˜, ÔÈ È¤ÛÂÈ˜ ÚÔ˜ ÙÈ˜ OÈÙÚ¿Â˙Â˜, ÔÈ Û˘ÌÌ·¯›Â˜ Î·È ÔÈ

KAI BIOMHXANIE™ ™ΔO ™ΔOÃ∞™ΔƒO Δø¡ «∫À¡∏°ø¡ Ãƒ∂OÀ™» ™ÂÏ. 4-5 T· distress funds ‹‰Ë «¯Ù˘Ô‡Ó» ÛÙËÓ EÏÏ¿‰· Oaktree, Canyon, Apollo, Alden, Marathon, Orange Value, Apax Î·È TPG

YΠOXOPHΣH ΣTO 120% TOY XPEOYΣ ΩΣ TO 2020

άκουσαν… συνθήματα όπως «κλέ-

‰›ÓÂÈ Ì¿¯Â˜ ÛÙË ı¿Ï·ÛÛ·

TÈ ÎÚ‡‚ÂÈ Ë «ÂÈÛ‚ÔÏ‹» ÙˆÓ °ÂÚÌ·ÓÒÓ, ÔÈ ÂÂÚ¯ﬁÌÂÓÂ˜ ·ÏÏ·Á¤˜ ÛÙÈ˜ ÙÚ¿Â˙Â˜

NΔOªπ¡O ∂•∂§π•∂ø¡

H ασφυξία στην Top Ships και οι λύσεις 33¯ÚÔÓÔ˜ ÂÊÔÏÈÛÙ‹˜ O«¤Ê˘ÁÂ» ·ﬁ ÙÈ˜ Î·Ù·ÛÎÂ˘¤˜ Î·È

«™∫OÀ¶π™ª∞» ∞§∞ Pø™π∞ Δø¡ ª∂°∞§ø¡ ∂Δ∞πƒπø¡

τη δοξολογία; Αντί για ψαλμωδίες,

D ALon line

EΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΕΕ ΦΕΡΝΟΥΝ ΑΔΙΕΞΟΔΑ ΚΑΙ ΑΝΑΚΑΤΕΜΑ ΤΗΣ ΤΡΑΠΟΥΛΑΣ

γράφω πουρνό πουρνό της ίδιας μέρας...ελπίζω όμως να έχουν βρει το μυστικό

Οπως έλεγε κι ο Φραγκλίνος, “οι πιστωτές έχουν καλύτερη μνήμη

www.dealnews.gr

✓ H Î·Ù¿ÚÚÂ˘ÛË ™ÂÏ. 6 ΠΑΝΙΚΟΣ ΣΤΙΣ ΑΓΟΡΕΣ ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΑΚΟΠΗ ΤΩΝ ΣΥΖΥΤΗΣΕΩΝ ΓΙΑ ΤΟ HAIR CUT ÙÔ˘ «ı·‡Ì·ÙÔ˜» 30% ∫∞Δø O Δ∑πƒO™ - º∂™π∞ 2 ¢π™. ™ÂÏ. 19 ÙË˜ Alapis ™ÂÏ. 11, 45

88κατασκευαστικές βρίσκονται στο «κόκκινο» ™ÂÏ. 34-35

¶Oπ∂™ ∂μ∞§∞¡ §OÀ∫∂ΔO ø™ Δøƒ∞. Tπ §∂∂π O ∫. °. B§∞ÃO™ ΔOÀ ™ATE

✓ H ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ÂÓÒÓÂÈ ™ÂÏ. 18 AÏ £·Ó› Î·È EÎÎÏËÛ›·

«EΓΩ XΡΙΣΤΟ, ΕΣΥ AΛΛΑΧ», ΑΛΛΑ...

™ÂÏ. 38-39 ✓ OÈ ÌÂÙÔ¯¤˜ Ô˘ ·ÓÙ¤¯Ô˘Ó ÛÙÔ «·ÁˆÌ¤ÓÔ» XÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

TΑ 7 ΧΑΡΤΙΑ

ΛΑΥΡΕΝΤΗΣ ΛΑΥΡΕΝΤΙΑΔΗΣ

✓

VODAFONE

™ÂÏ. 24

MÔÓﬁ‰ÚÔÌÔ˜ Ë Û˘Á¯ÒÓÂ˘ÛË ÌÂ ÙË Wind

02 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

Aυξημένο αίσθημα ευθύνης για ένα συγκεκριμένο πλάνο

™

ήμερα η «επόμενη μέρα» το απαιτεί. Aυξημένο αίσθημα ευθύνης. Όχι γιατί το ζήτησε, για τους δικούς του προφανώς λόγους ο Eυάγγελος Bενιζέλος, εννοώντας φυσικά τα τεκταινόμενα στο πολιτικό σκηνικό, με τις θέσεις του Σαμαρά κ.λπ. περί μη συναίνεσης κ.λπ., αλλά γιατί η Eλλάδα έχει μπει σ’ ένα βαθύ τούνελ. Tα πάντα λοιπόν για το μέλλον του τόπου θα κριθούν και από τις δικές μας αποφάσεις. Aπό την τόλμη μας, τα έργα, το καθαρό λόγο μας. Mας λείπουν, είναι αλήθεια, όλα αυτά. Mας έλειψαν όλο αυτό το χρονικό διάστημα με το γνωστό αποτέλεσμα. Aυτό της άνευ όρων παράδοσης στους δανειστές μας. Kαι χθες και κάθε φορά η Eλλάδα προσέρχεται στα διεθνή τραπέζια, απλώς για να πληροφορηθεί τις αποφάσεις που παίρνουν οι άλλοι για εμάς. Kαμιά κουβέντα για δική μας πρόταση, ούτως ώστε να επιτευχθεί μια βιώσιμη για την Eλλάδα λύση και πόσο μάλλον κανένα «OXI». Tο σύγχρονο «OXI» μιας υπερήφανης Eλλάδας για να «ταυτιστούμε» κάπως με το πνεύμα των ημέρων και να κάνουμε ένα παραλληλισμό με την επέτειο του ’40. Tότε θα μου πείτε, επρόκειτο περί εισβολής. Περί πολέμου. Nαι, οι εποχές όμως έχουν αλλάξει, ο πόλεμος έγινε οικονομικός πόλεμος και η εισβολή των «ξένων» στην Eλλάδα αποτελεί πλέον πραγματικότητα. Tη βιώνουμε εδώ και καιρό με τα φιρμάνια των απεσταλμένων της Tρόικας και των στελεχών του Γερμανού Pάιχενμπαχ. Θα τη νιώσουμε στο πετσί μας με τα ασκέρια της Eπιτροπίας. Tην ώρα που η Eυρώπη διέρχεται τη μεγαλύτερη κρίση από τη σύστασή της, η Eλλάδα βρίσκεται στα 11 βήματα και φυσικά γι’ αυτό υπάρχουν ευθύνες.

Σίγουρα χθες, όπως και τις φορές που θα ακολουθήσουν, η ελληνική αντιπροσωπεία δεν είχε και δεν θα έχει τη δυνατότητα να πάρει αυτό που επιδιώκει. H δύναμή της θεωρητικά περιορίζεται να «κουρέψει» όσο μπορέσει και αν μπορέσει τα δεινά που έρχονται. Γι’ αυτό και το αυξημένο αίσθημα ευθύνης που τόσο φανερά πέταξαν κάποιοι όλα αυτά τα χρόνια στον κάλαθο της λήθης, της ανικανότητας, της υστεροβουλίας, των κακών εννοούμενων πολιτικών, στα ίδια τα σκουπίδια τώρα το χρειαζόμαστε περισσότερο από ποτέ. Mετά την έξοδο από το... κομμωτήριο θεωρείται σίγουρο ότι οι εξελίξεις στο εσωτερικό της χώρας θα είναι ραγδαίες. Oι πολιτικοί ακροβατισμοί που ιδιαίτερα πιθανοί φαντάζουν, μπορεί να μας οδηγήσουν μια και καλή στο απόλυτο αδιέξοδο. Aπό την άλλη, η πολιτική που ακολουθήθηκε με τη φορολογία και τα μέτρα κατά του Έλληνα πολίτη και κατά της ελληνικής οικονομίας, επί της ουσίας (για να μην το ξεχνάμε) έχουν δημιουργήσει ένα ναρκοπέδιο στο επιχειρηματικό πεδίο. Kαι όχι μόνο σ’ αυτό. Tα λεφτά των Eυρωπαίων που με αίμα παίρνουμε, δεν μπορούν από μόνα τους να μας σώσουν. Δεν μπορεί να συνεχίσουμε να θέλουμε να ζούμε πάντα με δανεικά. Eπιτέλους σήμερα μόλις «καταγράψουμε» και ψηλαφήσουμε τις αποφάσεις που πάρθηκαν για εμάς και μας αφορούν, να καταρτίσουμε όλοι μαζί (δυνατό ή αδύνατο με τη νοοτροπία που διέπει τα κόμματα) ένα συγκεκριμένο πλάνο ανάπτυξης. Kάτι που θα το ακολουθήσουμε ως Eυαγγέλιο για να μπορέσουμε να έχουμε την ελπίδα και να υπάρχει ένα νόημα στη μάχη.

last time Επενδύσεις 400 εκ. ευρώ από το «Πράσινο Ταμείο»

ΓΙΑ ΤΟ 2012

«Ψαλίδι» 27 εκ. στον προϋπολογισμό της Βουλής

Επενδύσεις ύψους 400 εκατ. ευρώ για τη δημιουργία ελεύθερων χώρων, αναπλάσεις κτιρίων και περιοχών καθώς και για την πρόληψη των δασικών πυρκαγιών προβλέπει ο προγραμματισμός του Πράσινου Ταμείου για την τετραετία 2011 - 2014, σύμφωνα με τις δηλώσεις που έκανε ο υπουργός Περιβάλλοντος Γ. Παπακωνσταντίνου. Ο κ. Παπακωνσταντίνου ανακοίνωσε την έναρξη εφαρμογής των προγραμμάτων του ταμείου, που συστήθηκε το 2010, με βάση τα νέα χρηματοδοτικά δεδομένα που προκύπτουν από την ψήφιση διάταξης σύμφωνα με την οποία οι δαπάνες του Πράσινου Ταμείου δεν μπορεί να υπερβαίνουν το 5% των διαθεσίμων του.

Eπιπλέον περικοπές ύψους 27 εκατ. ευρώ περιλαμβάνει ο προϋπολογισμός της Βουλής για το έτος 2012. «Τσεκούρι» είχε πέσει και στον προϋπολογισμό του 2011ο οποίος ήταν ήδη μειωμένος κατά 20 εκατ. ευρώ, δηλαδή κατά 9,29% σε σχέση με το οικονομικό έτος 2010. Το συνολικό ύψος των πιστώσεων που προτείνονται με το σχέδιο του Προϋπολογισμού για το 2012 είναι 170.972.000 ευρώ έναντι πιστώσεων ύψους 197.988.000 ευρώ του οικονομικού έτους 2011. Η μείωση των 27 εκατ. ευρώ οφείλεται κατά 70% σε μειώσεις των δαπανών για αμοιβές (βουλευτών και προσωπικού της Βουλής) και κατά 30% σε μειώσεις των λειτουργικών εξόδων (π.χ. μετακινήσεις στο εσωτερικό και εξωτερικό, δημόσιες σχέσεις, προμήθειες, μισθώσεις κ.ά.).

πολιτών Αντιμέτωποι με έντονες αποδοκιμασίες «αγανακτισμένων» οικοσκληρά τα για ονίκη Θεσσαλ στη ήρθαν κυβερνητικά στελέχη μέτρα. νομικά υ Στη συρρίκνωση κατά 30% των οργανικών μονάδων του Δημοσίο την καπροχωρά η κυβέρνηση, γεγονός που ανοίγει το δρόμο για μετακιτάργηση 10.000 θέσεων προϊσταμένων καθώς και για μαζικές νήσεις υπαλλήλων. λων του Στάση πληρωμών και στο ΠΑΣΟΚ. Την κατανόηση των υπαλλή γεγονός κόμματος ζήτησε ο γενικός γραμματέας, Ρ. Σπυρόπουλος για το μέρες. 15 στον τουλάχι ρήσει καθυστε θα ίου Οκτωβρ ότι η μισθοδοσία του

•

ΘΕΜΑ: Αλλάζει ο επιχειρηματικός χάρτης στην Ελλάδα.

ΣΕΛ. 4 – 5 ΘΕΜΑ: Με τη σφραγίδα της Μέρκελ

η «διάσωση» της Ελλάδας! ΣΕΛ. 6 ΘΕΜΑ: Πώς θα μας θέσουν σε κα-

θεστώς απόλυτης επιτροπείας ΣΕΛ. 7 ΘΕΜΑ: Κρατικοποιούνται άμεσα άλ-

λες δύο τράπεζες ΣΕΛ. 9 ΘΕΜΑ: Η ενέργεια ενώνει Αλ Θανί

και εκκλησία ΣΕΛ. 18 ΘΕΜΑ: Η κατάρρευση του «θαύματος» της Alapis ΣΕΛ. 19 ΘΕΜΑ: Στον πάγο οι νέες επενδύ-

σεις του Τιτάνα ΣΕΛ. 22 ΘΕΜΑ: Ποιους ζημιογόνους βρά-

βευσε η ICAP ΣΕΛ. 26 – 27 DEAL LEADER: Ευάγγελος Πιστιόλης: Η ασφυξία στην Top Ships και οι λύσεις ΣΕΛ. 32 – 33

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

ΘΕΜΑ: 88 κατασκευαστικές βρί-

σκονται στο «κόκκινο» ΣΕΛ. 34 – 35

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁÎ¿ÚË˜

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë ¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿ÎË˜

ΘΕΜΑ: Τα «καυτά» ευρήματα της

Black Rock ΣΕΛ. 37 ΘΕΜΑ: Οι μετοχές που αντέχουν στο

«παγωμένο» Χρηματιστήριο ΣΕΛ. 38 – 39

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈÎ‹, ÌÂÚÈÎ‹ ‹ ÂÚÈÏËÙÈÎ‹, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·ÛÎÂ˘‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚÈÂ¯ÔÌ¤ÓÔ˘ ÙË˜ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ ÌÂ ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙÂ ÙÚfiÔ, ÌË¯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ÊˆÙÔÙ˘ÈÎfi, Ë¯ÔÁÚ¿ÊËÛË˜ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ‰fiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓÂ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢ÈÎ·›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

K ™˘Ó‰ÚÔÌ¤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 140K K I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ ÂÍˆÙÂÚÈÎﬁ (E§TA) ÂÙ‹ÛÈÂ˜ 440K

40 – 47

MEDIA

56 – 57

SPORTS

58 – 61

AUTO

62 - 63

04 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Aλλάζει ο επιχειρηματικός χάρτης Oι μεταβολές στις διοικήσεις και το μετοχολόγιο των τραπεζών θα σημάνει την έναρξη ενός νέου «παιγνίου». ε αλλαγή του επιχειρηματικού χάρτη στην χώρα οδηγεί σύντομα η ξεκάθαρη και εντεινόμενη αδυναμία τραπεζών και τραπεζιτών, σε πολλές από τις οποίες ο έλεγχος θα περάσει σε άλλα χέρια, μέσα από τα κεφάλαια για την ανακεφαλαιοποίησή τους. Οι αλλαγές σε διοικήσεις και μετοχολόγιο των τραπεζών θα κηρύξει την έναρξη ενός νέου «παιγνίου» που θα είναι το «σκούπισμα» των ελληνικών επιχειρήσεων από νέους ιδιοκτήτες, όπως έγινε στη Ρωσία με την κρίση του 1998.

Του Νίκου Κωτσικόπουλου Ποιοι στοχεύουν ήδη ακόμα και σε καλές ελληνικές επιχειρήσεις; Μα τα εξειδικευμένα hedge funds, που ονομάζονται distress funds και στοχεύουν στην απόκτηση ολόκληρων επιχειρήσεων, μέσω της απόκτησης των χρεών τους (δανείων) από τις τράπεζες, με έκπτωση. Σε τιμές ευκαιρίας. Τα distress funds έχουν ήδη το βλέμμα τους στη Ελλάδα αυτή τη στιγμή και στελέχη ορισμένων από αυτά

Zορίζονται ήδη οι ισχυροί. Oδεύουμε σε επανάληψη του σκηνικού της Pωσίας στην κρίση του 1980 έχουν ήδη κάνει κάποιες επαφές στην Ελλάδα. Τι περιμένουν; «Να χυθεί επιχειρηματικό αίμα για να ορμήσουν», όπως ανέφερε στην “Deal” Έλληνας στέλεχος από το Λονδίνο, που έχει δεχθεί ο ίδιος τηλέφωνο και εξετάζει την πιθανότητα να συνεργαστεί με κάποιο από αυτά τα funds. Όπως μας είπε, υπάρχουν κάπου 12 εξειδικευμένα distress funds, που κάνουν ακριβώς αυτή τη δουλειά, σε όλο τον κόσμο. Κάπου 10, τα περισσότερα, είναι αμερικανικά, αλλά υπάρχουν

και ένα- δύο βρετανικά και ένα ρωσικό! Η ύπαρξή του δεν είναι τυχαία. Ακριβώς έτσι άλλαξαν χέρια στη Ρωσία στο τέλος της δεκαετίας του ’90, μεγάλες επιχειρήσεις στη Ρωσία, όταν η χώρα κήρυξε στάση πληρωμών επί Γέλτσιν και ακόμα και υγιείς και απολύτως κερδοφόρες επιχειρήσεις ή έστω με μεγάλες προοπτικές, βρέθηκαν προσωρινά σε αδυναμία να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους. «Όταν λέμε “σκούπισμα α-λα Ρωσία”, λέει η ίδια πηγή στην “Deal” εννοούμε την τεχνική που ακολουθούν αυτά τα funds και η οποία τότε χρησιμοποιήθηκε τότε κατά κόρον. Και εκτιμάται ότι τα ίδια πρόκειται να γίνουν μόλις βρουν την ευκαιρία στην Ελλάδα, αλλά και στον ταλαιπωρημένο Ευρωπαϊκό Νότο». Τι κάνουν αυτά τα funds; Εντοπίζουν επιχειρήσεις με καλά περιουσιακά στοιχεία, που όμως έχουν δυσκολίες ρευστότητας. Δεν μπορούν να δανειστούν και τα δάνειά τους καταπέφτουν, φέρνοντας τις τράπεζες σε απόγνωση. Ακόμα χειρότερα, αν όπως στην ελληνική περίπτωση, έχουν οι ίδιες οι τράπεζες δυσκολίες, μεταφέροντας αυτές το πρόβλημα σε καλές επιχειρήσεις. Οι ελληνικές επιχειρήσεις δυσκολεύονται να δανειστούν για να κάνουν παραγγελίες και να πουλήσουν έτσι προϊόντα. Έτσι δυσκολεύονται να εξυπηρετήσουν τον προηγούμενο δανεισμό τους. Τελικά οι τράπεζες «μο-

ΣΕ ΑΔΙΕΞΟΔΟ ΚΑΙ ΟΙ ΜΙΚΡΟΜΕΣΑΙΟΙ

Δεν μπορούν να δανειστούν, δεν μπορούν να δουλέψουν

Ενώ οι διεργασίες αυτές παραμένουν ακόμα υπόγειες και τα fund απλώς προετοιμάζονται αλλά περιμένουν πρώτα «να χυθεί το πρώτο επιχειρηματικό αίμα και να ξεκαθαρίσει το τοπίο στις τράπεζες, η κατάσταση γίνεται ακόμα δυσκολότερη για τις επιχειρήσεις μικρές και μεγάλες, εξαιτίας της αδυναμίας των τραπεζών. Είναι χαρακτηριστικό ότι οι τράπεζες δεν είναι σε θέση να δανείσουν μεγάλες επιχειρήσεις ή να τους παρέχουν εγγυητικές επιστολές για μπίζνες και συνεργασίες ρουτίνας με επιχειρήσεις στο

λύνουν» τις επιχειρήσεις και αν βρεθούν σε αδυναμία, μπορούν να δεχθούν πρόταση, από ένα τέτοιο fund. «Δέχεστε να πουλήσετε σε μας στο 30% ή στο 40% της αξίας του, το σύνολο του δανείου;»

TO «ΚΟΛΠΟ» Αν η πράξη γίνει τότε το fund αποκτά το δάνειο της επιχείρησης και στη συνέχεια αν η επιχείρηση δεν μπορέσει να το εξοφλήσει, τότε το fund μπορεί να την αποκτήσει έχοντας αγοράσει το χρέος της και μόνον. Με τις αποτιμήσεις τόσο χαμηλά στο ΧΑ, αυτό γίνεται όλο και πιο εύκολο. Ποια είναι τα fund που ήδη έχουν κάνει τις πρώτες διερευνητικές επαφές στην Ελλάδα και καραδοκούν για πραγματικά καλές και μεγάλες εταιρίες; «Η

εξωτερικό. «Πολύ απλά οι ελληνικές επιχειρήσεις δεν μπορούν να κάνουν παραγγελίες για να δουλέψουν. Και αυτό αφορά ακόμα και μεγάλες εξαγωγικές επιχειρήσεις. Οι εγγυητικές επιστολές ελληνικών τραπεζών δεν γίνονται αποδεκτές και οι ελληνικές εταιρίες αναγκάζονται να προσφύγουν σε τράπεζες του εξωτερικού οι οποίες ενώ γνωρίζουν την φερεγγυότητα των ελληνικών επιχειρήσεων, ζητούν ανήκουστες εγγυήσεις», σύμφωνα με πηγές της “Deal”. Καθώς η κρίση πλήττει ακόμα και ισχυρές επιχειρήσεις, είναι χαρακτηριστικό, ότι αυτό το παρα-

Oaktree Capital, η Canyon Partners, η Apollo Capital, η Alden Global, η Marathon Asset Management και η Orange Value. Αλλά μαζί με αυτά, σύμφωνα με πληροφορίες της “Deal” ενημερώνονται επίσης και συγκεκριμένα Private Equity Funds, τα οποία δεν έχουν αυτό το αντικείμενο, όπως οι τα funds που αναφέρθηκαν, αλλά τυγχάνει να γνωρίζουν καλά την Ελλάδα. Πρόκειται δηλαδή για το Apax Partners που είχε κάνει παλαιότερα δουλειές στην Ελλάδα και το TPG. Το Apax μάλιστα έχει περιστασιακά και για μικρό μέρος του χαρτοφυλακίου του, επενδύσει παλαιότερα σε τέτοιες δουλειές. Μεταξύ αυτών ξεχωρίζει το όνομα της Oaktree με κεφάλαια άνω των 80 δισ. δολαρίων που είναι η μεγαλύτερη του συγκεκρι-

δέχθηκε και ο υπουργός Ανάπτυξης Μιχάλης Χρυσοχοΐδης. Ο ίδιος επισήμανε τον κίνδυνο να μην μπορούν οι ελληνικές εξαγωγικές επιχειρήσεις να δανειστούν στο μέλλον από τις τράπεζες, ενώ παραδέχθηκε πως και το ελληνικό δημόσιο οφείλει μεγάλα ποσά στις ίδιες επιχειρήσεις λόγω καθυστερήσεων στην επιστροφή ΦΠΑ… Ακόμα και ο υπερκερδοφόρος ΟΠΑΠ που επιχειρεί να δανειστεί αντιμετώπισε υψηλά επιτόκια, ενώ και η διοίκηση του γερμανικού πλέον ΟΤΕ, με βασικό μέτοχο την Deutsche Telekom) είναι γνωστό ότι δυσκολεύεται με το θέμα της αναχρηματοδότησης των δανεί-

ων του Οργανισμού. Το πρόβλημα επιδεινώνεται περαιτέρω με την ιδιότυπη στάση πληρωμών του Δημοσίου στο

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

στην Eλλάδα Tο «σκούπισμα» των ελληνικών επιχειρήσεων

ΣΤΟ ΣΤΟΧΑΣΤΡΟ ΤΩΝ «ΚΥΝΗΓΩΝ ΧΡΕΩΝ» ΜΕΓΑΛΕΣ ΕΓΧΩΡΙΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ Tα distress funds που ήδη ψάχνουν στην Eλλάδα: Oaktree, Canyon, Apollo, Alden, Marathon Orange Value, Apax και TPG μένου κλάδου. Μάλιστα είναι το fund το οποίο «έφαγε» φέτος, το 20% της τεράστιας εφοπλιστικής εταιρίας του Έλληνοαμερικανού εφοπλιστή Πητ Γεωργιόπουλου, Genmar. Συγκεκριμένα, πέρυσι τον Δεκέμβριο, ο Έλληνας εφοπλιστής προσπάθησε να αντλήσει 500 εκ. δολάρια κεφάλαια από τις αγορές, αλλά δεν τα κατάφερε. Έτσι υποχρεώθηκε να δεχθεί το fund Oaktree Capital για την Genmar, η οποία είχε περιστασιακά προβλήματα ρευστότητας λόγω της κρίσης. Ορισμένα από αυτά τα fund ιδρύουν ευρωπαϊκά τμήματα. Η Marathon σχεδιάζει να επενδύσει ένα δισ. δολάρια σε ταλαιπωρημένες ευρωπαϊκές χώρες και η Oaktree σχεδόν 3 δισ. δολάρια.

εσωτερικό, το οποίο δεν αποδίδει στις επιχειρήσεις τις οφειλές του - κάτι που τείνει να γίνει καθεστώς. Προβλήματα αντιμετωπίζουν ακόμα και εξαγω-

Όπως είναι φανερό, τα funds αυτά στοχεύουν σε πραγματικά μεγάλες και καλές επιχειρήσεις και όχι σε «μικρά ψάρια», αναφέρουν οι πηγές της “Deal”. Τι θέλουν να κάνουν αυτές οι εταιρίες; «Αφού πάρουν τα δάνεια και βάλουν πόδι στις εταιρίες θα ζητήσουν μετοχοποίηση χρεών και αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, ώστε να αποκτήσουν φθηνά τις επιχειρήσεις. Στην συνέχεια θα τις πουλήσουν για ένα καλό κέρδος σε επιχειρηματίες που ξέρουν το αντικείμενο ή θα τις ξεπουλήσουν κομμάτι- κομμάτι να δεν μπορέσουν να τις πουλήσουν ολόκληρες. Είναι funds και όχι επιχειρηματίες για να ξέρουν πως να τις λειτουργήσουν ώστε να βγάλουν κέρδη έτσι»…

γείς δυναμικών προϊόντων, όπως οι εξαγωγείς «χύμα» ελληνικού ελαιόλαδου, που είναι γνωστό ότι χαίρει διεθνούς αναγνώρισης. Μεγαλύτερα, είναι τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι εισαγωγείς, οι οποίοι «βλέπουν» τον όγκο της δουλειάς τους να μειώνεται έως και 50% από πέρυσι, με τον τζίρο να κυμαίνεται ίσως και σε ακόμη χαμηλότερα επίπεδα. Αυτοί δυσκολεύονται να προπληρώνουν τους προμηθευτές τους όπως οι τελευταίοι ξαφνικά τώρα απαιτούν – και μειώνουν έτσι τις παραγγελίες τους, πράγμα που τουλάχιστον ισοφαρίζει την πτώση στην κατανάλωση.

ΠΩΣ ΕΠΙΖΗΤΟΥΝ ΝΑ ΑΓΟΡΑΣΟΥΝ ΤΑ «ΚΑΚΑ ΔΑΝΕΙΑ»

Tα διεθνή κοράκια έχουν σχέδιο Τα διεθνή «κοράκια» άρχισαν να κάνουν και πάλι την εμφάνιση τους στην Αθήνα. Κυκλοφορούν στα λόμπις των κεντρικών ξενοδοχείων της πλατείας Συντάγματος και προς το παρόν, προσπαθούν να εξασφαλίσουν ραντεβού με Έλληνες τραπεζίτες. Οι οποίοι, προς το παρόν, επίσης, προσπαθούν, με κάθε τρόπο, να τους αποφύγουν. Γιατί; Τα εν λόγω «κοράκια» δεν είναι τίποτα άλλο παρά funds τα οποία ειδικεύονται στην αγορά, κοψοχρονιά, των λεγόμενων αμφισβητούμενων δανείων. Όταν λοιπόν «μυρίζουν αίμα», εμφανίζονται στη διοίκηση ενός χρηματοπιστωτικού ομίλου και του κάνουν τη …μοιραία πρόταση: «Αγοράζουμε τα κακά σας δάνεια, στο περίπου 10% με 15% της αξίας τους». Η απάντηση που παίρνουν, εξαρτάται από το πόσο απελπισμένοι είναι οι τραπεζίτες, στους οποίους απευθύνονται. Η λογική τους, πάντως, είναι απλοική. «Αν μας τα πουλήσετε, θα πάρετε έστω ένα 10% της αξίας τους, αφού είναι θέμα χρόνου να τα διαγράψετε». Μόνο που κατ αυτόν τον τρόπο, οι τράπεζες παραδέχονται οριστικά την «ήττα» τους, γράφουν τη ζημία και καλούνται να συνεχίσουν με το 10%, που εξασφαλίζουν, αλλά άγνωστο για πόσο καιρό ακόμα, Εννοείται ότι απ’ την άλλη πλευρά, τα ίδια φαντς, αν πετύχουν τη συμφωνία, επιδιώκουν να εισπράξουν το 20% με 25% της αξίας των δανείων που αγόρασαν στο 10% με 15%, εξασφαλίζοντας, έτσι, ένα καλό κέρδος. Οι τράπεζες όμως; Όπως είναι φυσικό, η επανεμφάνιση των διαχειριστών αυτής της κατηγορίας, στην Αθήνα, προκάλεσε έντονο σκεπτικισμό. Όταν το York Fund και τα άλλα, της ίδιας κατηγορίας, εμφανίζονται κάπου, τα «σύννεφα» είναι πλέον πολύ πυκνά. Η φήμη τους δεν είναι η καλύτερη δυνατή, γεγονός το οποίο, μάλλον, δεν θα πρέπει να προκαλεί εντύπωση. Οι πληροφορίες της Deal αναφέρουν ότι προς το παρόν, οι τραπεζικές διοικήσεις αντιστέκονται. Δηλαδή, κάποια ραντεβού, μαζί τους, έχουν γίνει, αλλά μέχρι ώρας

χωρίς ουσιαστικό αποτέλεσμα. Δηλαδή, καμία ελληνική τράπεζα δεν έχει υπογράψει με τα εν λόγω funds κάποια συμφωνία, αν και αντικείμενο υπάρχει. Σε πρώτη φάση, μια παρτίδα δανείων συνολικού ύψους 4 – 4,5 δισ. ευρώ, θα μπορούσε να αποτελέσει την πρώτη ύλη για μια τέτοια συμφωνία. Οι διοικήσεις όμως αντιστέκονται προς το παρόν, γιατί στο άμεσο μέλλον, κανείς δεν μπορεί να προβλέψει τι θα γίνει. Έμπειρος τραπεζίτης, με τον οποίο συνομίλησε η Deal, αναφορικά με το θέμα, έκανε δύο κρίσιμες παρατηρήσεις: Α) Tα εν λόγω φαντς είχαν κάνει και πάλι την εμφάνιση τους στην Αθήνα στις αρχές του έτους. Και πάλι είχαν επιδιώξει να έρθουν σε επαφή με τραπεζικές διοικήσεις, για να προτείνουν «τη συμφωνία του 15%». Σε εκείνη τη φάση, όμως, τα δεδομένα ήταν ακόμα σχετικά καλά για τα εγχώρια πιστωτικά ιδρύματα κι έτσι η απάντηση που τους δόθηκε ήταν κατηγορηματικά αρνητική. Τα «κοράκια» έφυγαν από την Ελλάδα, δίνοντας, ωστόσο, την …υπόσχεση ότι θα επιστρέψουν σύντομα. Και το έκαναν. Β) Συμφωνίες μαζί τους μπορεί, τελικώς να υπάρξουν, αλλά προηγουμένως θα πρέπει να έχει συμβεί «κάτι» κρίσιμο. Τι είναι αυτό; Η προσφυγή των τραπεζών στο ΤΧΣ. Ο λόγος είναι απλός. Σε αυτή την περίπτωση, θα ενισχυθούν με κάποια δισ. ευρώ, οπότε θα τους είναι ασφαλώς πολύ πιο εύκολο να κάνουν τις διαγραφές των κακών δανείων που θα πουλήσουν στο 10% της αξίας τους. Δηλαδή, με τα λεφτά από το ΤΧΣ, θα μπορέσουν να καλύψουν την απώλεια του 90%. Σήμερα, κάτι τέτοιο δεν μπορεί να γίνει επ ουδενί, καθώς η οικονομική τους κατάσταση δεν θα επέτρεπε ούτε καν τη συζήτηση για ένα τέτοιο ενδεχόμενο. Σε αυτή τη φάση, η συζήτηση έχει επικεντρωθεί στο αν και κατά πόσο τυχόν προσφυγή στο ΤΧΣ θα συνεπάγονταν αυτομάτως και κρατικοποίηση των πιστωτικών ιδρυμάτων που θα ζητούσαν τη βοήθεια του.

06 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Mε τη σφραγίδα της Mέρκελ η «διάσωση» της Eλλάδας Yποχώρηση του χρέους στο 120% του AEΠ μέχρι το 2020 νέα σελίδα της Ευρώπης έχει γερμανική σφραγίδα και την υπογραφή της Άνγκελα Μέρκελ. Η Γερμανίδα καγκελάριος, αφού εξοπλίστηκε με μια μεγάλης πλειοψηφίας συμφωνία της Βουλής της χώρας της, έσπευσε κε νέου στις Βρυξέλες, καταθέτοντας πλέον το γερμανικό «περίστροφο» στο τραπέζι των συζητήσεων απέναντι καταρχήν στους υπόλοιπους 26 ομολόγους της, της Ε.Ε., και εν συνεχεία στους «16» της Ευρωζώνης, παρόντων των μεγάλων «κεφαλιών» των Βρυξελών, της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας, του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου και των κεντρικών τραπεζιτών των κορυφαίων ευρωπαϊκών οικονομικών δυνάμεων.

Παρότι οι θυελλώδεις διαπραγματεύσεις μεταξύ όλων των πλευρών συνεχίζονταν μέχρι και να ξεκινήσουν οι εργασίες των δυο Συνόδων, η κ. Μέρκελ φρόντισε να θέσει συνοπτικά τετελεσμένα σε όλους τους εμπλεκόμενους, πολιτικούς εταίρους, ευρωπαϊκούς και διεθνείς οργανισμούς, τραπεζίτες και λοιπούς ιδιώτες που «παίζουν» στην αγορά των ομολόγων πριν ξεκινήσουν οι συνεδριάσεις. Τετελεσμένα – αδιαπραγμάτευτους στόχους κατά τη γερμανική πλευρά, ώστε η ευρωζώνη να διατηρήσει τη συνοχή της, αντιμετωπίσει την κρίση χρέους, δρώντας «πυροσβεστικά» στην Ελλάδα, και ορθώνοντας τείχος για τον κίνδυνο μετάδοσης της κρίσης σε άλλες «επικίνδυνες» χώρες (Ιταλία, Ισπανία, Πορτογαλία, Βέλγιο) και να συνεχίσει την πορεία της προς την ολοκλήρωση της ενιαίας οικονομικής διακυβέρνησης. Έτσι και ανεξάρτητα από το αν οι ευρωπαίοι ηγέτες θα είχαν τη δυνατότητα να καταλήξουν σε πλήρως εξειδικευμένη συμφωνία χθες τη νύχτα ή στις γενικές αρχές της και στη συνέχεια να την εξειδικεύσουν είτε οι ίδιοι σε νέα σύνοδο είτε οι υπουργοί Οικονομικών του Eurogroup, η κ. Μέρκελ άνοιξε το «περίστροφο» και άδειασε τις σφαίρες του μια προς μια ώστε να πειστούν οι πάντες για τον γερμανικό μονόδρομο.

ΟΙ ΟΡΟΙ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ Ο στόχος για την Ελλάδα προκειμένου να παραμείνει στην ευρωζώνη είναι αδιαπραγμάτευτος και προϋποθέτει το ελληνικό χρέος να υποχωρήσει στο 120% του ΑΕΠ έως το 2020, υποδηλώνοντας «κούρεμα» άνω του

50% ίσως και 60%, σε πείσμα των αντιδράσεων των τραπεζιτών και ορισμένων κυβερνήσεων. Επειδή όμως, το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους δεν αρκεί για να λύσει το δομικό (δημοσιονομικό, αναπτυξιακό) πρόβλημα της χώρας μας, είναι απαραίτητη μια μόνιμη επιτήρηση της πορείας της ελληνικής οικονομίας, καθώς ήδη η συμφωνία της 21ης Ιουλίου είναι ξεπερασμένη από τις εξελίξεις. Η στήριξη στην Ελλάδα από πλευράς ευρωζώνης θα είναι πλήρης, τεχνική, οικονομική και πολιτική. Η τεχνική θα στηριχτεί σε ένα μηχανισμό μόνιμης εποπτεία των ελληνικών με-

Θρίλερ στις Bρυξέλες και μάχη με τους τραπεζίτες ταρρυθμίσεων. Η οικονομική σε ένα πρόσθετο πακέτο απευθείας βοήθειας από την τρόικα των δανειστών ύψους περίπου 130 δισ. ευρώ, από 109 δισ. που θα δίνονταν στη χώρα μας βάσει της συμφωνίας της 21ης Ιουλίου. Και ταυτόχρονα χρονική επιμήκυνση του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων και αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας του ελληνικού Δημοσίου, προκειμένου αυτή να οργανωθεί αποτελεσματικότερα ώστε να αποδώσει περισσότερα.

Η ΜΑΧΗ ΜΕΡΚΕΛ - ΤΡΑΠΕΖΙΤΩΝ Η «δύναμη πυρός» του μόνιμου μηχανισμού στήριξης (EFSF) θα αυξηθεί, όμως δεν είναι τράπεζα. Η ΕΚΤ θα αποφασίσει μόνη της την πολιτική της σε σχέση με

την αγορά κρατικών ομολόγων στη δευτερογενή αγορά, χωρών που αντιμετωπίζουν προβλήματα ώστε να μειωθούν οι αποδόσεις τους. Με τις δυο παραπάνω αρχές πολιτικής – δίκην τελεσιγράφου, η Α. Μέρκελ «πάγωσε» Σαρκοζί, Μπερλουσκόνι, Βρυξέλες και δεκάδες τραπεζίτες που μάχονταν μέχρι τέλους για την δυνατότητα οι χώρες να δανείζονται απευθείας από τον EFSF και οι τράπεζες να προσφεύγουν στην ομπρέλα της ΕΚΤ για την διευκόλυνση της ρευστότητάς τους με δευτερογενή εξαγορά ομολόγων. Ορισμένοι ευρωπαίοι εταίροι και κοινοτικοί αξιωματούχοι ήταν αρχικά αισιόδοξοι, ότι τουλάχιστον στο θέμα της ΕΚ η Γερμανία θα υποχωρούσε, όμως πριν καν την άφιξη της κ. Μέρκελ στις Βρυξέλες η φράση που καλούσε την ΕΚΤ να συνεχίσει την πολιτική των «μη συμβατικών μέτρων» απαλείφθηκε από το προσχέδιο των συμπερασμάτων της συνόδου κορυφής. Όσον αφορά τη σκληρή διαπραγμάτευση για το θέμα του ελληνικού haircut, η επικράτηση της γερμανικής πρότασης έγινε με τη διαδικασία του… «σαλαμιού», δηλαδή της σταδιακής υποχώρησης των τραπεζιτών κάτω από την αδιαλλαξία της κ. Μέρκελ. Σε κατάσταση εξαλλοσύνης, όπως αναφέρουν οι πληροφορίες από τις Βρυξέλες, τόσο ο επικεφαλής του IFF Τσ. Νταλλάρα, αλλά και κορυφαίοι κεντρικοί τραπεζίτες, μιλούσαν για «παιγνίδι με τη φωτιά» της Γερμανίας, καθώς η άνοδος του «κουρέματος» του ελληνικού χρέους έχει και ένα όριο, προκειμένου να μη θεωρηθεί πιστωτικό επεισόδιο. Η αντίδραση της κ. Μέρκελ ήταν πανομοιότυπη, με την απίστευτη απειλή χρεοκοπίας της Ελλάδας, που είχε εκτοξεύσει προ λίγων 24ώρων: «ή χάνουν το 60% ή τα πάντα».

ΕΠΙΘΕΣΗ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑLPHA BANK ΣΤΟΥΣ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥΣ

Eχει δρόμο η ολοκληρωτική λύση Πολιτικοί παρατηρητές στις Βρυξέλες μιλούσαν αργά χθες το βράδυ για επικείμενο πολιτικό θρίαμβο της Γερμανίας, είτε αυτός επικυρωνόταν χθες είτε άφηνε κάποιες «ουρές» για το εγγύς μέλλον, που αποδεικνύει ότι αυτή θέλει να είναι το μοναδικό ουσιαστικά «αφεντικό» στην ευρωζώνη και την Ε.Ε. στην επόμενη δεκαετία. Οι

ίδιες πηγές επισήμαιναν, ότι «πρόκειται γι μια ανέλπιστη επαναφορά της πολιτικής στο προσκήνιο, που όλη την προηγούμενη περίοδο γνώριζε διαδοχικές ήττες από τις αγορές», πρόσθεταν όμως με νόημα, ότι «όλοι αντελήφθησαν πλέον, ότι πρώτα θα αποφασίζει για την Ευρώπη το Γερμανικό Κοινοβούλιο και μετά οι αρχηγοί των

κρατών – μελών της ευρωζώνης ή της Ε.Ε.». Η ελληνική πλευρά (Παπανδρέου, Βενιζέλος), θεωρώντας «καλή αρχή» το προσχέδιο των συμπερασμάτων, αρκούνταν σε μαραθώνιες επαφές και συνεννοήσεις και διαπραγματεύσεις τόσο για τα τεχνικά θέματα του haircut, που παραπέμπονταν σε επόμενες διαδικασίες και στα οποία

μάλλον θα περιλαμβάνεται τελικά και το θέμα των ομολόγων που είναι στα χέρια ελληνικών ασφαλιστικών ταμείων, ενώ σε πολιτικό επίπεδο η «κόκκινη γραμμή» είχε χαραχτεί στη διατύπωση της μακρά επιτήρησης της ελληνικής οικονομίας και της μορφής της εποπτείας που θα υπάρξει από πλευράς τρόικας στη χώρα μας.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Tο σχέδιο επιβολής Eπιτροπείας «Πτοτεκτοράτο» των ξένων η Eλλάδα, που θα αποφασίζουν πλέον για τα πάντα ο σχέδιο προβλέπει την πιο σκληρή επιτήρηση που έχει ποτέ επιβληθεί σε κράτος – μέλος της Ευρωζώνης κι ενδεχομένως σε ευρωπακό κράτος γενικότερα, σε καιρό ειρήνης. Ο λόγος αφορά στις ομάδες – και ομαδούλεςελέγχου, που θα έρθουν μέχρι το τέλος Νοεμβρίου στην Αθήνα για να αναλάβουν δράση.

Το αποκορύφωμα; Εν αντιθέσει με ό,τι έως τώρα πιστεύονταν, αυτή η επιτήρηση δεν θα περιορισθεί μόνο σε κομβικά υπουργεία, αλλά σε όλη την κυβέρνηση, ενώ υπάρχει πρόβλεψη για τοποθέτηση επιτηρητών ακόμα και σε ΔΕΚΟ, αλλά και οργανισμούς του δημοσίου που θεωρούνται υπεύθυνοι για μεγάλες κρατικές δαπάνες. Δηλαδή, σπατάλες. Όπως πληροφορείται η Deal, στο πλαίσιο αυτό, ελεγκτές θα τοποθετηθούν ακόμα και σε …νοσοκομεία. Τουλάχιστον στα μεγαλύτερα απ αυτά, τα οποία θα πρέπει να προετοιμάζονται να υποδεχθούν ευρωπαίους αξιωματούχους στα λογιστήρια τους, για μόνιμη εγκατάσταση. Άλλωστε, στη «μοιρασιά» της επιτήρησης της Ελλάδας, που έχει γίνει, η Γερμανία έχει αναλάβει το δύσκολο έργο της καταπολέμησης της φοροδιαφυγής και του περιορισμού των κρατικών εξόδων. Οπότε, η γερμανική επιτήρηση στο συγκεκριμένο κομμάτι, προετοιμάζεται και θα είναι πολύ σκληρή. Στο πλαίσιο αυτό, μόνο τυχαίο δεν είναι τελικά το γεγονός ότι ως επικεφαλής της task force, που θα αναλάβει να βάλει σε μια τάξη την ελληνική δημόσια διοίκηση, επιλέχθηκε να τοποθετηθεί ένας Γερμανός.

O ΓΕΡΜΑΝΟΣ ΠΟΥ ΗPΘΕ Ο κ. Χόρστ Ράιχενμπαχ, αρχικά παρουσιάσθηκε στην Αθήνα ως προσωπική επιλογή του προέδρου της Κομισιόν κ. Ζοζέ Μανουέλ Μπαρόζο, στο γραφείο του οποίου, στις Βρυξέλλες, είναι η αλήθεια ότι υπηρέτησε για αρκετά χρόνια, πριν συνταξιοδοτηθεί. Στην επιλογή του να ανακληθεί ωστόσο από την εφεδρεία, σημαντικό ρόλο έπαιξε και το γεγονός ότι είναι Γερμανός. Αυστηρός, συστηματικός και αποφασισμένος, όπως λένε όσοι είχαν την ευκαιρία να τον συναντήσουν στην Αθήνα, κατά την τελευταία επίσκεψη του, πριν έλθει για μόνιμη εγκατάσταση. Και για όσους θέλουν περισσότερες αποδείξεις, ορίστε η σημαντικότερη: πριν καλά – καλά αναλάβει δράση, υποσχέθηκε να προ-

Yπό επιτήρηση Yπουργεία, ΔEKO, Oργανισμοί ακόμα και νοσοκομεία

Aυτή τη στιγμή στην Aθήνα βρίσκονται ήδη 20 συνεργάτες του Pάιχενμπαχ. Aναμένονται άλλοι 15 και σε πλήρη ανάπτυξη θα φτάσουν τους 250, πέρα από τις ομάδες ελέγχου που θα «μοιραστούν» στα υπουργεία

ετοιμάσει και να παρουσιάσει έκθεση με το τι πρόκειται να κάνει στην Ελλάδα, στην πρώτη φάση της εδώ παρουσίας του. Η έκθεση αυτή θα κατατεθεί στις Βρυξέλλες αρχές Νοεμβρίου. Πέραν όλων των άλλων, όμως, θα περιέχει και τις πρώτες εντυπώσεις που αποκόμισε ο πρώην κοινοτικός τεχνοκράτης από τις έως

τώρα επισκέψεις του στη χώρα μας και τις επαφές που είχε με Ελληνες αξιωματούχους. Η αίσθηση που υπάρχει είναι πως δεν είναι και τόσο κολακευτικές, αλλά υπό τις παρούσες συνθήκες, το αντίθετο θα συνιστούσε είδηση. Αυτό ωστόσο δεν φαίνεται να τον αποθαρρύνει. Αλλωστε, το σχέδιο που έχει καταρτισθεί για την

πλήρη επιτροπεία της δημόσιας διοίκησης της χώρας, δεν επιτρέπει τέτοιου είδους αναστολές. Πληροφορίες αναφέρουν ότι αυτή τη στιγμή, στην Αθήνα, έχουν εγκατασταθεί οι πρώτοι – λιγότεροι από 20 – συνεργάτες του κ. Ράιχενμπαχ, οι οποίοι ανιχνεύουν το χώρο. Στα 24ωρα που πέρασαν μάλιστα άλλαξαν «στρατηγείο», υπό την έννοια ότι απομακρύνθηκαν από τα γραφεία της μόνιμης αντιπροσωπείας της Ευρωπαικής Επιτροπής στην Ελλάδα. Προφανώς, βρέθηκε ο χώρος όπου θα φιλοξενηθούν μόνιμα. Απόδειξη ότι «ήρθαν για να μείνουν». Μέσα στα προσεχή 24ωρα αναμένεται άλλη μια αποστολή, αποτελούμενη από 15 στελέχη, που θα πλαισιώσουν όσους ήδη βρίσκονται εδώ, ενώ σε πλήρη ανάπτυξη της η ομάδα υπολογίζεται ότι θα φτάσει στα περίπου

250 άτομα! Σημαντική διευκρίνιση, η οποία δεν θα πρέπει να διαφύγει της προσοχής κανενός: αυτή η πολυπληθέστατη ομάδα δεν θα έχει καμία σχέση με τις ομάδες ελέγχου που θα τοποθετηθούν σε υπουργεία και οργανισμούς. Αρχής γενομένης από το υπουργείο Οικονομικών, το οποίο θα είναι και το πρώτο που θα μπει στο ιδιότυπο αυτό καθεστώς λειτουργίας. Αμέσως μετά, και πάντως πριν από το τέλος του έτους, θα ακολουθήσουν και τα υπόλοιπα υπουργεία. Στο πλάνο που έχει καταρτιστεί και έχει πάρει την έγκριση του Μεγάρου Μαξίμου προβλέπεται ότι εκτός παιδιάς δεν θα μείνει κανείς υπουργός. Ολοι θα αποκτήσουν μια «σκιά», η οποία θα τους παρακολουθεί και θα δίνει αναφορά για τα πεπραγμένα τους στις Βρυξέλλες και όχι μόνο.

MΠΑΙΝΟΥΝ ΓΙΑ ΜΟΝΙΜΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ

Tο πρώτο «ντου» στο Γενικό Λογιστήριο του Kράτους Σύμφωνα με το σχέδιο επιτροπείας, οι πρώτοι ελεγκτές πρόκειται να «μπουν» μέσα στα προσεχή 24ωρα και κάτω από ένα πέπλο απόλυτης διακριτικότητας, στα όρια της… μυστικότητας, στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους. Για μόνιμη εγκατάσταση, όπως διευκρινίζεται. Υπό έναν βασικό όρο, όμως: να το βρουν …ανοικτό. Είναι χαρακτηριστικό της κατάστασης το γεγονός ότι η «καρδιά» της ελληνικής Δημοκρατίας παρέμεινε κλειστή, λόγω

απεργιών, για περίπου 10 μέρες, «κόβοντας» κάθε ενημέρωση για την πορεία βασικών μεγεθών της ελληνικής οικονομίας «μαχαίρι». Λόγω της απεργίας, όμως, δεν «κόπηκε μαχαίρι» μόνο η ενημέρωση, αλλά και οι πληρωμές. Από τη στιγμή που δεν μπορούσαν να εκδοθούν οι σχετικές εντολές, δεν μπορούσαν να γίνουν και οι πληρωμές. Το σίγουρο είναι ότι αυτή η «λεπτομέρεια» δεν στοίχισε καθόλου στον επιβλέπων αναπληρωτή υπουργό Οικονομι-

κών κ. Φίλιππο Σαχινίδη, ο οποίος κέρδισε έτσι μια παράταση τουλάχιστον δύο εβδομάδων, στην προσπάθεια που κάνει να λύσει το άλυτο πρόβλημα της ρευστότητας που αντιμετωπίζει το ελληνικό δημόσιο. Εννοείται, πάντως, ότι με τέτοιου είδους τρικς το πρόβλημα δεν αντιμετωπίζεται. Απλώς παρατείνεται από εβδομάδα σε εβδομάδα, πλέον. Χωρίς κανείς να γνωρίζει αν θα μπορέσει ποτέ, πλέον, να διευθετηθεί.

08 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

ια κάποιους η αγορά Παραγώγων αποτελεί «απαγορευμένη περιοχή», για κάποιους άλλους όμως, είναι «αγαπημένο σπορ». Πρόκειται για τα κερδοσκοπικά επενδυτικά κεφάλαια, τα οποία όταν «μυρίζονται αίμα», σορτάρουν χωρίς κανένα ενδοιασμό, με σκοπό βέβαια το κέρδος.

Αυτό ακριβώς συνέβη την προηγούμενη Πέμπτη στην Εθνική. Ενώ οι τράπεζες κατέβαλαν προσπάθεια αντίδρασης, όσοι παρακολουθούσαν την αγορά παραγώγων έμειναν έκπληκτοι όταν πέρασε από τα μόνιτορ μια κίνηση stock borrow (δανεισμός μετοχών από την ΕΤΕΣΕΠ) που αφορούσε 1,1 εκατ. μετοχές της Εθνικής. Οι παίκτες των παραγώγων αντιλήφθηκαν πως κάποιος μεγάλος ξένος διαχειριστής σόρταρε μεθοδικά περί τα 11 χιλ. προθεσμιακά συμβόλαια επί του τίτλου της ΕΤΕ, παρά το ότι οι τράπεζες αντιδρούσαν ανοδικά. Στα dealing rooms επικράτησε κινητικότητα και όλοι αναρωτιούνταν ποιος ήταν αυτός που ανέλαβε ένα τόσο μεγάλο ρίσκο. Όμως τα παιχνίδι στην Εθνική δεν σταμάτησε εκεί. Αναλυτές και brokers που παρακολουθούσαν την spot αγορά διαπίστωσαν πως από το την έναρξη της συνεδρίασης υπήρχαν μαζικές εντολές αγορές στη μετοχή της Εθνικής και μάλιστα κάθε φορά που έβγαινε προσφορά, κάποιοι «σκούπιζαν» το χαρτί με μεγάλη ευκολία. Το αγοραστικό ενδιαφέρον για την ΕΤΕ συνεχίστηκε και την Παρασκευή, γεγονός που δημιούργησε δεύτερες σκέψεις για πολύ «ψαγμένη» επενδυτική τακτική.

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΟ ΠΑΙΧΝΙΔΙ Αξίζει να σημειωθεί πως έχει απαγορευτεί για τους επενδυτές να προχωρούν σε ανοιχτές πωλήσεις μετοχών (short selling), όχι όμως και για τους market makers των παραγώγων. Οι συγκεκριμένοι μπορούν να κάνουν κάτι τέτοιο μόνο στην περίπτωση που πρέπει να “χετζαριστούν” έναντι μιας ανάλογης θέσης στα futures επί μετοχών. Με άλλα λόγια αυτό που συνέβη στην Εθνική είναι το εξής: Οσο ο μεγάλος “σορτάκιας” πουλούσε προθεσμιακά συμβόλαια της ΕΤΕ, ο market maker που τα αγόραζε έπρεπε να σορτάρει ταυτόχρονα μετοχές προκειμένου να κάνει μηδενικού ρίσκου τη θέση που αναλάμβανε. Δηλαδή τοποθετούνταν με τρόπο τέτοιο ώστε ό,τι πιθανόν θα χάνει, να το αντισταθμίζει από τα κέρδη του short selling. Η συγκεκριμένη διαδικασία άφησε άφωνους ακόμα και εμπειρότατους αναλυτές και brokers. Αυτό που προκάλεσε τη μεγαλύτερη εντύπωση είναι το πόσο εύκολα βρέθηκε ειδικός διαπραγματευτής διατεθειμένος να αναλάβει τόσο ρίσκο, έστω και αν μπορούσε να αντισταθμίσει τον κίνδυνο. Και το ερώτημα που προκύπτει είναι πως μπορεί να είναι βέβαιος ένας διαχειριστής, όπως αυτός που σόρταρε την Εθνική, πως μία μετοχή θα υποχωρήσει σε πολύ χαμηλότερα επίπεδα; Ξέρει κάτι έχοντας καλύτερη πληροφόρηση ή απλώς εμπιστεύεται το ένστικτό του και ποντάρει σε γρήγορες υπεραξίες; Ότι κι αν συνέβη από τα δύο, το μόνο σίγουρο είναι πως ο «σορτάκιας» δικαιώθηκε, καθώς η μετοχή της Εθνικής πραγματοποίησε «βουτιά» στη συνεδρίαση της Δευτέρας.

ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΑΥΞΗΣΗ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ Το άγριο «σορτάρισμα» της Εθνικής, έδωσε τροφή σε σενάρια, τα οποία υποστήριζαν πως η κορυφαία ελληνική τράπε-

O διευθύνων σύμβουλος της Eθνικής, Aπ. Tαμβακάκης

H Eθνική, ο σορτάκιας και η δικαίωση Ξένος διαχειριστής σόρταρε περί τα 11.000 προθεσμιακά συμβόλαια. Γιατί; ζα ενδεχομένως να προχωρήσει σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου με καταβολή μετρητών. Κάποιες άλλες πληροφορίες υποστήριξαν πως η διοίκηση της Εθνικής προσανατολίζεται στην πώληση πρωτοκλασάτων θυγατρικών, προκειμένου να διαχειριστεί τις κεφαλαιακές συνέπειες που θα προκύψουν για τον όμιλο, τόσο από το ύψος του νέου «κουρέματος» στο ελληνικό χρέος όσο βεβαίως και από τις νέες προβλέψεις που θα προκύψουν από τον έλεγχο των δανείων της από την BlackRock.

ΟΛΑ ΕΞΑΡΤΩΝΤΑΙ ΑΠΟ ΤΟ HAIRCUT Φυσικά οι επόμενες κινήσεις της Εθνικής θα εξαρτηθούν από το ύψος των κεφαλαιακών απαιτήσεων που θα προκύψουν από το ύψος του haircut του ελληνικού χρέους και βεβαίως των νέων προβλέψεων που θα ζητήσει η BlackRock. Τραπεζικοί κύκλοι υποστηρίζουν πως εάν δηλαδή αποφασιστεί ένα διαχειρίσιμο «κούρεμα» του ελληνικού χρέους και ο λογαριασμός της BlackRock βγάλει το ήπιο σενάριο νέων προβλέψεων για

Πληθαίνουν οι πληροφορίες για επερχόμενη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, πώλησης θυγατρικών και ξένη συνεργασία

τις ελληνικές τράπεζες (8 - 10 δισ. ευρώ), τότε η διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας θα κινητοποιήσει τις διαδικασίες για μια αύξηση κεφαλαίου της τάξης του 1 - 1,5 δισ. ευρώ. Εάν ωστόσο τα πράγματα εξελιχθούν επί τα χείρω και το ύψος του νέου haircut κινηθεί στα επίπεδα του 50%, ενώ οι νέες προβλέψεις που θα ζητήσει η BlackRock κινηθούν προς τα επίπεδα των 15 δισ. ευρώ (δύο περιπτώσεις που φαντάζουν, σύμφωνα με τα έως τώρα δεδομένα, ως επικρατέστερες), τότε η διοίκηση της ΕΤΕ θα ενερ-

γοποιήσει το δεύτερο σχέδιο, που προβλέπει την πώληση πρωτοκλασάτων θυγατρικών, όπως η Finansbank, η Astir Palace στη Βουλιαγμένη και, υπό περιπτώσεις, η Εθνική Ασφαλιστική.

Η ΠΩΛΗΣΗ ΤΗΣ FINANSBANK Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η Εθνική Τράπεζα σχεδιάζει εδώ και 1,5 χρόνο να πουλήσει το 20%, ενδεχομένως και 30%, της Finansbank, με στόχο να συγκεντρώσει περί το 1 δισ. ευρώ, αλλά οι συνθήκες στις αγορές και στις ισοτιμίες νομισμάτων δεν έχουν επιτρέψει την ολοκλήρωση της διαδικασίας. Η τρέχουσα αποτίμηση της Finansbank διαμορφώνεται σήμερα περί τα 3,5 δισ. ευρώ. Το τελευταίο χρονικό διάστημα πληροφορίες κάνουν τον γύρο της αγοράς ότι η ΕΤΕ βρίσκεται σε διερευνητικές επαφές με διεθνείς τράπεζες για να αποκτήσουν στρατηγικό ποσοστό μειοψηφίας στη Finansbank. Μεταξύ των ενδιαφερομένων είχε αναφερθεί η περίπτωση της Deutsche Bank και εσχάτως η HSBC.

9,9 ΔΙΣ. ΤΑ ΟΜΟΛΟΓΑ ΠΟΥ ΚΑΤΕΧΕΙ

Θα μείνει δυνατή μακριά από το TXΣ Τραπεζικοί και οικονομικοί παράγοντες υποστηρίζουν πως η Εθνική αλλά και η κυβέρνηση θα κάνουν ότι μπορούν για να αποφύγει η τράπεζα την είσοδό της στο Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας. Η Εθνική είναι μία ιστορική τράπεζα και αφετέρου μεγάλος αριθμός μετοχών της βρίσκεται στα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών Ταμείων. Γι’ αυτούς τους λόγους η κυβέρνηση αλλά και οικονομικοί κύκλοι δεν θέλουν να εισέλθει στο ΤΧΣ η μεγαλύτερη ελληνική τράπεζα, καθώς θεωρείται σχεδόν βέβαιο πως θα υπάρξει λαϊκή κατακραυγή, ενώ θα τεθούν σε κίνδυνο τα ασφαλιστικά ταμεία που κατέχουν μετοχές της ΕΤΕ, αφού στο η είσοδος στο Ταμείο θα πραγματοποιηθεί σε πολύ χαμηλή χρηματιστηριακά τιμή. Να σημειωθεί πως στο α’ εξάμηνο του τρέ-

χοντος έτους η Εθνική Τράπεζα κατέγραψε ζημίες 1,31 δισ. ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του κόστους για τη συμμετοχή της στο σχέδιο ανταλλαγής των ομολόγων (PSI), το οποίο διαμορφώθηκε στα 1,645 δισ. ευρώ. Η ΕΤΕ κατέχει ελληνικά κρατικά ομόλογα που λήγουν ως τον Ιούλιο του 2020 ονομαστικής αξίας 9,9 δισ. ευρώ. Αν η συνολική λογιστική ζημία από το PSI plus ανέλθει έως το 31%, τότε οι περαιτέρω προβλέψεις που πρέπει να σχηματίσει ανέρχονται στα 990 εκατ. ευρώ. Στην περίπτωση όπου το κούρεμα φθάσει στο 35%, οι πρόσθετες προβλέψεις θα ανέλθουν στο 1,38 δισ. ευρώ. Kαι φυσικά εάν το haircut ανέλθει στο 50%, οι απομειώσεις για την Εθνική ενδέχεται να ξεπεράσουν τα 2,5 δισ. ευρώ.

DEAL news

ν η προσωρινή λύση που δόθηκε για τις ευρωπαικές τράπεζες, προκειμένου να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα ανακεφαλαίωσης τους, λόγω του μεγάλου ελληνικού «κουρέματος» στο χρέος, επιλέγονταν και για το εγχώριο πιστωτικό ίδρυμα, τότε θα μπορούσαμε να μιλάμε για …απειλή καταστροφής.

Οι Γερμανοί, για να επιτρέψουν υπαγωγή στον EFSF, δηλαδή στον προσωρινό μηχανισμό διάσωσης των ευρωπαικών οικονομιών, απαιτούν προηγουμένως να εξαντληθούν όλες οι πιθανότητες εξεύρεσης κεφαλαίων από τις ελεύθερες αγορές. Σε αυτή την περίπτωση, ενδεχομένως οι ευρωπαικές τράπεζες, να έχουν κάποια ελπίδα να βρουν λεφτά από τα χρηματιστήρια, ας πούμε. Οι ελληνικές, καμία. Η διατραπεζική είναι κλειστή για λογασιασμό τους, εδώ και 18 μήνες, ενώ η ελληνική κεφαλαιαγορά είναι στο χειρότερο σημείο των τελευταίων 20 ετών. Οπερ σημαίνει ότι το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα έχει ανάγκη – και γρήγορα – από άλλη λύση. Η οποία, τελικώς, βρέθηκε και δεν είναι άλλη από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ). Μέχρι το τέλος του χρόνου, το παράδειγμα της Proton Bank, εκτιμάται ότι θα ακολουθήσουν άλλες δύο τουλάχιστον ελληνικές τράπεζες, αν και η εκτίμηση αυτή θεωρείται μάλλον συντηρητική. Περισσότερο ρεαλιστικές εκτιμήσεις ανεβάζουν τον αριθμό σε τρεις με τέσσερις. Με άλλα λόγια και με εξαίρεση ενδεχομένως την Εθνική, όλες οι υπόλοιπες τράπεζες έχουνβάλει υποψηφιότητα. Με μια σημαντική διαφορά: αν κάτι τέτοιο ισχύσει και στην περίπτωση των Alpha Bank και Eurobank, τότε η μεταξύ τους συγχώνευση θα αποτελέσει παρελθόν. Εκ των πραγμάτων, εισαγωγή στο ΤΧΣ και στρατηγική συγχώνευσης δεν συμβαδίζουν. Πρόκειται για δύο έννοιες αντικρουόμενες, γεγονός το οποίο έχει ως αποτέλεσμα να γίνεται ακόμα περισσότερο focus στη συγκεκριμένη περίπτωση. Γιατί ακόμα κι αν μια από τις δύο τράπεζες να χρειάζεται να προσφύγει

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Eγγυημένες οι καταθέσεις Το μόνο θετικό στοιχείο το οποίο μπορεί κανείς να διαπιστώσει εκ του ασφαλούς από τη λειτουργία του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας (ΤΧΣ) είναι αυτό της εγγύηση των καταθέσεων. Από τη στιγμή που τα κεφάλαια των τραπεζών είναι εγγυημένα από το ΤΧΣ, οι καταθέτες δεν έχουν να φοβούνται για οποιοδήποτε “κούρεμα”. Αντιθέτως, ζήτημα υπάρχει ως προς τα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών ταμείων. Εν προκειμένω, οι πρώτες εκτιμήσεις κάνουν

λόγο για απώλειες της τάξης των περίπου 11 δισ ευρώ. Το ποσό κάθε άλλο παρά ευκαταφρόνητο είναι. Αντιθέτως, πολύ μικρότερες θα είναι οι όποιες απώλειες στα χαρτοφυλάκια των ασφαλιστικών εταιριών, οι οποίες κατέχουν επίσης ικανό αριθμό ομολόγων. Μια καταρχήν εκτίμηση κάνει λόγο για ζημίες της τάξης των περίπου 1 δισ ευρώ. Αντιθέτως, δεν έχει υπολογισθεί επακριβώς ή έστω στο περίπου η επίπτωση που θα έχει ένα μεγάλο “κούρεμα” στα χαρτο-

στο Ταμείο, το deal και πάλι δεν μπορεί να γίνει. Ωστόσο, αυτή η περίπτωση, δεν θα είναι η μοναδική που θα απασχολήσει την επικαιρότητα στο αμέσως προσεχές διάστημα. Υποψηφιότητα βάζουν πολλές, γι αυτό και στην Τράπεζα της Ελλάδας και στο υπουργείο Οικονομικών επιταχύνουν τις διαδικασίες για την εξ ολοκλήρου λειτουργία του Ταμείου. Σύμφωνα, λοιπόν, με πληροφορίες της Deal, ήδη οι προετοιμασίες στο ΤΧΣ για να «υποδεχθούν» τα κυρίως κύμα των τραπεζών που θα προσφύγουν στις υπηρεσίες τους, έχει ξεκινήσει.

TΑ ΔΥΟ ΒΗΜΑΤΑ

πρόκειται να φτάσει στα 8 δισ. ευρώ, μέσα στα αμέσως επόμενα 24ωρα. Ήδη, οι σχετικές διαδικασίες για να μεγαλώσει η πίστωση, έχουν ξεκινήσει, γεγονός το οποίο από μόνο του είναι ενδεικτικό των εξελίξεων που ανα-

Τα δε βήματα είναι συγκεκριμένα και προβλέπουν: Βήμα 1ο: το γενικό αποθεματικό του ΤΧΣ, το οποίο έως πριν από λίγες εβδομάδες υπολογίζονταν σε περίπου 1,4 δισ. ευρώ,

Oι ξένες τράπεζες θα αντλήσουν χρήματα. Oι ελληνικές; Mε εξαίρεση την Eθνική, όλες οι άλλες βάζουν... υποψηφιότητα για το TXΣ

φυλάκια των Αμοιβαίων Κεφαλαίων και ειδικά εκείνων που δραστηριοποιούνται στο κομμάτι των Ομολογιακών Α/Κ. Μόνο που όλοι οι παραπάνω υπολογισμοί κάποια στιγμή θα πρέπει να γίνουν. Έτσι ώστε να γνωρίζει και το ελληνικό δημόσιο και τι θα έχει να πληρώνει από εδώ και στο εξής. Για την ακρίβεια, τι θα έχουν να πληρώνουν οι πιστωτές της χώρας, για λογαριασμό του ελληνικού δημοσίου. Γιατί, ως γνωστόν, τα κρατικά ταμεία δεν έχουν ούτε ευρώ...

μένονται να δρομολογηθούν στο αμέσως προσεχές διάστημα. Βήμα 2ο: σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, η «προίκα» του ΤΧΣ θα φτάσει στα 10 δισ. ευρώ. Εκεί δηλαδή που εξαρχής αναμένονταν να διαμορφωθεί, προκειμένου να ξεκινήσει την λειτουργία του. Σε τρίτη φάση και αναλόγως του πώς θα πάνε τα πράγματα, το αποθεματικό του ΤΧΣ θα φτάσει στα 30 δισ. ευρώ. Δηλαδή θα προστεθούν άλλα 20 δισ. ευρώ. «Κι αν χρειαστεί θα έρθουν κι άλλα», είναι η εκτίμηση που γίνεται αρμοδίως, προδιαθέτοντας και για... άλλες εξελίξεις. Εννοείται ότι με την εισαγωγή στο Ταμείο, τα προβλήματα δεν λύνονται, αλλά περιπλέκονται. Για παράδειγμα, ο μεγάλος φόβος των τραπεζιτών είναι αν και κατά πόσο

το ελληνικό δημόσιο θα επιδιώξει να αποκτήσει λόγο στο μάνατζμεντ των πιστωτικών ομίλων. Από το ΤΧΣ διαβεβαιώνουν ότι κάτι τέτοιο είναι εντελώς έξω από τις προθέσεις τους. Ωστόσο, οι τραπεζίτες φοβούνται και έχουν το λόγο τους. Δεν ξεχνούν, για παράδειγμα, ότι το ελληνικό δημόσιο είναι ο μοναδικός μέτοχος του Ταμείου και δεν έκανε φυσικά την καλύτερη γνώμη για τον πρόεδρο του TXΣ κ. Θωμόπουλο. Συνεπώς, ούτως ή άλλως, μέσω της παροχής ρευστότητας και των κοινών μετοχών που θα λάβει ως εγγύηση, θα “βάλει πόδι” στα μετοχολόγια των τραπεζών. Και μπορεί τώρα να δηλώνει ότι δεν ενδιαφέρεται, ποιος όμως εγγυάται στους τραπεζίτες ότι “τρώγοντας δεν θα ανοίξει η όρεξη;”. Κανείς.

O O κ. κ. Θωμόπουλος Θωμόπουλος του του TXΣ, TXΣ, πέρα πέρα από από ορισμένες ορισμένες άστοχες άστοχες επιλογές επιλογές του, του, δεν δεν συγκεντρώνει συγκεντρώνει και και την την καλύτερη καλύτερη γνώμη γνώμη των των τραπεζιτών τραπεζιτών

Άλλες δύο τράπεζες στο κατώφλι της κρατικοποίησης Eντάσσονται άμεσα στο Tαμείο Xρηματοπιστωτικής Σταθερότητας

10 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

ους χαρακτήρισαν ως τη «νέα πολιτική δύναμη της Ευρώπης», αλλά και «ανέγγιχτους βασιλιάδες του Finance». Ο λόγος για τους οίκους αξιολόγησης, η παντοδυναμία των οποίων είναι αναμφισβήτητη στο διεθνές στερέωμα.

Το περίεργο είναι πως πριν από τρία χρόνια, οι τρεις μεγάλοι οίκοι αξιολόγησης ήταν τα «μαύρα πρόβατα» του διεθνούς χρηματοοικονομικού συστήματος. Όχι μόνο είχαν αποτύχει να προειδοποιήσουν τους επενδυτές για την κρίση που ερχόταν, αλλά και είχαν συμβάλει ενεργά στο ξέσπασμά της, διογκώνοντας τη φούσκα του δανεισμού. Σήμερα οι ίδιοι οίκοι βρίσκονται στην κορυφή του κόσμου! Από τα χείλη των αναλυτών τους κρέμονται ολόκληρες κυβερνήσεις, παρόλο που φέρουν μεγάλη ευθύνη για την κατάρρευση της παγκόσμιας οικονομίας, καθώς ήταν από τους βασικούς υπαίτιους για τη φούσκα των δανείων των CDOs. Και ενώ οι Τρεις Μεγάλοι -Standard & Poor’s, Fitch και Moody’s- πρόδωσαν την αγορά όταν αυτή ζήτησε τη συμβουλή τους στο «παιχνίδι» των σύνθετων ομολόγων και των δυσνόητων τιτλοποιήσεων, τώρα οι ίδιοι οίκοι καλούνται και πάλι να παίξουν πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις. Το μονοπώλιό τους στην αγορά των αξιολογήσεων (οι τρεις μαζί αξιολογούν το 85% των ομολόγων) διασφαλίζει ότι οι απόψεις τους θα συνεχίσουν να καθορίζουν τις κινήσεις πολλών τρισ. δολαρίων που χρηματοδοτούν όλες τις αγορές του πλανήτη. Η Telegraph αποκαλύπτει ότι η βρετανική κυβέρνηση απασχολεί ολόκληρες ομάδες στελεχών, που μοναδική τους ασχολία είναι να «καλοπιάνουν» τους οίκους αξιολόγησης. Το παράδοξο σε αυτή την υπόθεση είναι -κόντρα σε ό,τι θα περίμενε κανείς- οι τρεις μεγάλοι οίκοι δεν απασχολούν τα καλύτερα μυαλά στον τομέα του Finance. Με δεδομένο ότι οι μισθοί που προσφέρουν οι

DEAL news

Η Κίνα κήρυξε και τον πόλεμο των αξιολογήσεων Από την Κίνα έρχεται η Νέμεσις για τους τρεις μεγάλους οίκους αξιολόγησης της Δύσης. Μετά τον πόλεμο των νομισμάτων, οι Κινέζοι κήρυξαν τον πόλεμο των αξιολογήσεων, καθώς επιχειρούν να σπάσουν το μονοπώλιο που μέχρι απολάμβαναν η Moody’s, η Fitch και η Standard & Poor’s. Ο κινεζικός οίκος Dagong Global Credit Rating Co αμφισβητεί ανοικτά την αξιοπιστία και την αντικειμενικότητα των αξιολογήσεων των τριών μεγάλων του κλάδου, κατηγορώντας τους ότι επηρεάζονται από μια ιδεολογική προκατάληψη υπέρ της Δύσης. Μάλιστα, ο σχετικά νεαρός σε ηλικία οί-

επενδυτικές τράπεζες είναι συνήθως 3 ή 4 φορές υψηλότεροι από αυτούς που δίνουν οι οίκοι αξιολόγησης, είναι σαφές ότι οι S&P, Moody’s και Fitch στελεχώνονται, σε κάποιο βαθμό τουλάχιστον, από τους αναλυτές που δεν ήταν αρκετά καλοί ή έμπειροι για να αναζητήσουν μία καριέρα στη Wall Street. Όσο για τα ποιοτικά στάνταρ των αναλύσεών τους, αυτά είναι πλέον γνωστά σε όλους. «Ας ελπίσουμε ότι θα είμαστε όλοι πλούσιοι και συνταξιούχοι όταν αυτός ο πύργος από τραπουλόχαρτα καταρρεύσει», έγραφαν τα e-mails που αντάλλασσαν μεταξύ τους οι αναλυτές της Standard & Poor’s, όταν αξιολογούσαν τους τίτλους που σήμερα ονομάζονται «τοξικοί». Ουσιαστικά, οι αναλυτές τους ανταγωνίζονταν μεταξύ τους στο ποιος θα ρίξει χαμηλότερα τα στάνταρ των αξιολογήσεών του, προκειμένου να κερδίσει τη δουλειά από τον εκάστοτε εκδότη. Αυτό που έγινε σαφές τους τελευταίους μήνες είναι ότι το ίδιο το επιχειρηματικό μοντέλο των τριών οίκων είναι ελαττωματικό. Και οι ηχηρές τους αποτυχίες είναι πολυάριθμες. Από την κρίση στη Λατινική Αμερική τη δεκαετία του 1980, έως την ασιατική κρίση της επόμενης δεκαετίας και τη χρεοκοπία της Enron. Μόλις μία ημέρα πριν από την αίτηση χρε-

OΙΚΟΙ ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

κος εξέδωσε για πρώτη φορά τις δικές του αξιολογήσεις για την πιστοληπτική ικανότητα 50 χωρών του πλανήτη, που αποτελούν το 90% της παγκόσμιας οικονομίας. Ευελπιστεί έτσι ότι θα γίνει το αντίπαλον δέος για τους τρεις οίκους που εδώ και χρόνια καθορίζουν τις τύχες ολόκληρων χωρών και κινούν τα νήματα στο διεθνές οικονομικό στερέωμα. Σημειώνεται πως η Dagong ήταν ο πρώτος οίκος αξιολόγησης που υποβάθμισε στις 3 Αυγούστου την πιστοληπτική αξιολόγηση των ΗΠΑ Α σε A από A+ με αρνητικές προοπτικές.

οκοπίας της Lehman Brothers, οι τρεις μεγάλοι οίκοι αξιολογούσαν την τράπεζα με Α, Α2 και Α+.

ΤΟ ΦΙΑΣΚΟ ΤΩΝ ΤΙΤΛΟΠΟΙΗΣΕΩΝ Κανένα από τα παραπάνω «εγκλήματα» δεν συγκρίνεται με το φιάσκο της αξιολόγησης των τιτλοποιήσεων δανείων. Μοιράζοντας απλόχερα το παράσημο της άριστης αξιολόγησης (ΑΑΑ) σε πακέτα που περιείχαν αμφίβολης ποιότητας δάνεια, έσπρωξαν ακόμα και συντηρητικούς επενδυτές (ασφαλιστικά ταμεία κτλ) σε προϊόντα που αποδείχθηκαν άχρηστα. Διάσημη είναι πλέον η διαπίστωση του διευθύνοντος συμβούλου της Goldman Sachs, Lloyd Blankfein, ότι τον Ιανουάριο του 2008, οι οίκοι πίστευαν ότι μόλις 12 επιχειρήσεις από όλο τον κόσμο άξιζαν την αξιολόγηση ΑΑΑ, αλλά την ίδια στιγμή την έδιναν με ευκολία σε περισσότερα από 64.000 σύνθετα ομόλογα, όπως τα γνωστά πια CDOs.

Η ΚΟΝΤΡΑ ΜΕ ΤΙΣ ΚΥΒΕΡΝΗΣΕΙΣ Παρά τις αποτυχίες τους οι οίκοι αξιολόγησης βρίσκονται και πάλι στο επίκεντρο, καθώς με τις αξιολογήσεις τους διαμορφώνουν το κλίμα στις αγορές. Ωστόσο το τελευταίο διάστημα έχει κορυφωθεί η κόντρα ανάμεσα στις κυβερνήσεις των κρα-

τών μελών της Ευρωζώνης και τους οίκους. Η ΕΕ αναζητεί τρόπους για τη δημιουργία ευρωπαϊκού οίκου πιστοληπτικής αξιολόγησης που θα λειτουργεί ως αντίβαρο στο «καρτέλ» των τριών οίκων που αξιολογούν σήμερα την οικονομική πορεία επιχειρήσεων και κυβερνήσεων. Την προηγούμενη εβδομάδα το Reuters μετέδωσε πως η Κομισίον φιλοδοξεί να «φρένο» στις αξιολογήσεις των χωρών υπό διάσωση από τους οίκους αξιολόγησης. Πιο συγκεκριμένα, ο Επίτροπος για θέματα Εσωτερικής Αγοράς και Υπηρεσιών Michel Barnier, φέρεται να επεξεργάζεται μυστικό σχέδιο, σύμφωνα με το οποίο θα απαγορεύεται η δημοσιοποίηση των αξιολογήσεων των οίκων αξιολόγησης για τις χώρες που τελούν υπό πρόγραμμα διάσωσης, όπως η Ελλάδα ή η Ιρλανδία. Όλα δείχνουν πως οι οίκοι θα βρεθούν αντιμέτωποι με αυστηρότερους ελέγχους και την υποχρέωση να εκδίδουν αναλυτικότερες ανακοινώσεις, όμως, στο τέλος της μέρας θα συνεχίσουν να λειτουργούν λίγο - πολύ όπως σήμερα. Πρακτικά, εταιρείες που σκοπό έχουν το κέρδος θα εξακολουθήσουν να κάνουν να κάνουν τη δουλειά του επόπτη και μάλιστα σε μία αγορά όπου παίζονται εκτός από πολλά τρισ. δολ. και οι πιθανότητες επιβίωσης ολόκληρων χωρών.

Aπό «μαύρα» πρόβατα έγιναν οι ανέγγιχτοι βασιλιάδες του Finance Tο φιάσκο, τα ποιοτικά στάνταρ, οι κόντρες και η κυριαρχία τους στις αγορές

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

ρέξτε τις αποκρατικοποιήσεις». Αυτές οι τρεις λέξεις στα τέλη της προηγούμενης εβδομάδας των επικεφαλής της Tρόικας στο οικονομικό επιτελείο ήταν αρκετές για να ξαναπάρει μπρος η διαδικασία. Η πίεση της Tρόικας είναι ασφυκτική, καθώς τα έσοδα από τις αποκρατικοποιήσεις παίζουν πρωταγωνιστικό ρόλο στη μείωση του χρέους ..

«Τ

Η πονεμένη ιστορία των ιδιωτικοποιήσεων φαίνεται να παίρνει πάλι μπροστά με τη δημοσιοποίηση αυτή την εβδομάδα της προκήρυξης του διαγωνισμού για την πώληση των κρατικών λαχείων με μεγάλη καθυστέρηση και ύστερα από το ασφυκτικό pressing των δανειστών. Ακολουθούν η ΔΕΠΑ, τα ΕΛΠΕ, το Ελληνικό και ο ΟΔΙΕ ενώ για το 2012 έχει μετατεθεί η πώληση του 34% του ΟΠΑΠ Για το πρώτο τρίμηνο του 2012 έχουν μετατεθεί ακόμα και τα σχέδια της κυβέρνησης για την πώληση του 55% που κατέχει το Δημόσιο στον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών. Μέχρι στιγμής η κυβέρνηση έχει βάλει στο ταμείο 392 εκατ. ευρώ από την πώληση ποσοστού 10% του ΟΤΕ στην Deutsche Telecom, ενώ αναμένει άλλα περίπου 849 εκατ. ευρώ από την επέκταση του μονοπωλίου του ΟΠΑΠ κατά 10 έτη και την πώληση αδειών τυχερών παιχνιδιών. Η κυβέρνηση έχει δεσμευτεί, βάσει του μνημονίου που έχει υπογράψει με την ΕΕ, την ΕΚΤ και το ΔΝΤ, να προχωρήσει σε αποκρατικοποιήσεις ύψους 35 δισ. ευρώ έως το 2014 που περιλαμβάνουν εισηγμένες εταιρίες, ακίνητα του Δημοσίου και άλλες ΔΕΚΟ Τα έσοδα θα χρησιμοποιηθούν για την μείωση του δημοσίου χρέους, που φέτος εκτιμάται ότι θα ανέλθει στο 162% του ΑΕΠ. Η ιδιωτικοποίηση των Κρατικών Λαχείων θα γίνει με διεθνή διαγωνισμό μέσω εταιρίας ειδικού σκοπού και ενδιαφέρον αναμένεται να εκδηλωθεί όχι μόνο από το εσωτερικό αλλά και από ευρωπαϊκές και διεθνείς εταιρίες. Σύμφωνα με τροπολογία του υπουργείου Οικονομικών, η εταιρία ει-

ΦΑΚΕΛΟΣ AΠΟΚΡΑΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΙΣ

Kαι τώρα... ξανατρέχουμε! «Kληρώνει» για τα Λαχεία, «έρχονται» ΔEΠA, EΛΠE, Eλληνικό, OΔIE δικού σκοπού θα μπορεί να συσταθεί, είτε αφού έχει ολοκληρωθεί η αποκρατικοποίηση απ’ όλους όσοι έχουν ανακηρυχθεί ως πλειοδότες είτε από το ελληνικό Δημόσιο, ενώ τα επιμέρους θέματα της νέας εταιρίας θα ρυθμιστούν από το νομικό πλαίσιο των συμβάσεων παραχώρησης. Στη νέα εταιρία θα συγκεντρωθούν τα δικαιώματα για την παραγωγή, τη διανομή, τη διαχείριση και την είσπραξη των όποιων δικαιωμάτων από το Στιγμιαίο Κρατικό Λαχείο - Ξυστό (ν. 1947/1991), του Στεγαστικού Λαχείου (ν. 1947/1991) που δεν έχει εκδοθεί μέχρι σήμερα, του κρατικού Λαχείου υπέρ της κοινωνικής αντιλήψεως με βάση το Α.Ν 143/1967, του Λαϊκού Λαχείου, του ν.ΓΝΖ/1905 Εθνικού Λαχείου και του Έκτακτου ή Εθνικού λαχείου που εκδίδεται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Κρατικών Λαχείων (AELLE) του

Σύμφωνα με πληροφορίες ενδιαφέρον για τα λαχεία θα εκδηλωθεί από την Ιντραλότ, την ιταλική Lottomatica, την αμερικανική Scientific Games, τη βρετανική Camelot και την αυστραλιανή Tatts Group

ν2515/1997. Η σύμβαση παραχώρησης, η οποία θα συναφθεί προκειμένου να μεταβιβαστούν τα περιουσιακά στοιχεία της μιας εταιρίας στην άλλη, θα ρυθμίσει μεταξύ άλλων το τίμημα για την παραχώρηση, τον τρόπο καταβολής του τιμήματος και τυχόν θέματα αποζημίωσης. Σύμφωνα με πληροφορίες, ενδιαφέρον για τα λαχεία θα εκδηλωθεί από την Ιντραλότ, την ιταλική Lottomatica, την αμερι-

KΟΝΤΡΑ ΣΤΟΥΣ ΑΛΛΟΥΣ ΠΕΝΤΕ

Kαι οι Άραβες στο παιχνίδι του αερίου Στα μέσα Νοεμβρίου πρέπει να αναμένεται ο διαγωνισμός για τη ΔΕΠΑ. Στην περίπτωση της ΔΕΠΑ ο διαγωνισμός έχει ήδη αρκετούς μνηστήρες, μεταξύ των οποίων περιλαμβάνονται ελληνικές και διεθνείς εταιρείες. Μέσω τοποθετήσεων στελεχών, ενδιαφέρον έχουν εκδηλώσει μεταξύ άλλων η Gazprom, η Socar (Αζερμπαϊτζάν), η GdF Suez, η Botas (Τουρκία) και η Edison (Ιταλία).Ενδιαφέρον τόσο για τη ΔΕΠΑ όσο και για τον Δεσφα αναμένεται να δείξουν και Άραβες επενδυτές. Πάντως η τρόικα περιγράφει τον τομέα της ενέργειας ως τομέα στον οποία συσσωρευτεί οι περισσότερες καθυστερήσεις περιγράφεται το κομ-

μάτι της Ενέργειας, σύμφωνα με τη πέμπτη έκθεση της τρόικας για το οικονομικό πρόγραμμα προσαρμογής, που ανακοινώθηκε χθες. Οι παρατηρήσεις της τρόικας είναι αυστηρές και σε καμία περίπτωση δε συνάδουν με τις διαβεβαιώσεις του αρμόδιου υπουργείου ότι δεν υπάρχουν εκκρεμότητες για τον τομέα της ενέργειας. Η τρόικα ακουμπά τρία βασικά ζητήματα: λιγνίτες, νερά και τρίτο ενεργειακό πακέτο, ζητώντας να επιταχυνθούν οι διαδικασίες, να υπάρξει έγκαιρη αναβάθμιση του ρόλου της ΡΑΕ και να προχωρήσει η διαδικασία του διαχωρισμού των δικτύων από τη ΔΕΗ.

κανική Scientific Games, τη βρετανική Camelot και την αυστραλιανή Tatts Group. Σε κάθε περίπτωση, ακόμη είναι νωρίς για να προδικαστεί πόσες προσφορές μπορεί να υπάρξουν και κυρίως με ποιο οικονομικό τίμημα. Διότι, πέραν όλων των άλλων, η τρέχουσα συγκυρία καθιστά δύσκολη την άντληση δανειακών κεφαλαίων διεθνώς. Το 2010 τα κρατικά λαχεία (Λαϊκό και Εθνικό) είχαν έσοδα 310,3 εκατ. ευρώ. Μειωμένα κατά 15% σε σύγκριση με τις πωλήσεις του 2009, που ήταν 365,1 εκατ. ευρώ. Μάλιστα, στο Πρωτοχρονιάτικο η μείωση έφτασε στο 30,2%, καθώς το 2010 είχε έσοδα 36,6 εκατ. ευρώ. Αν αφαιρεθεί η προμήθεια των πρακτόρων (12%), στα κέρδη των νικητών (περί το 64%) και των λοιπών εξόδων (5 εκατ. ευρώ κοστίζει η εκτύπωση των λαχνών), τα κρατικά λαχεία είχαν πέρυσι καθαρά κέρδη γύρω στα 71 εκατομμύρια ευρώ.

TO 2012 O OΠAΠ Στους μνηστήρες που σύμφωνα με τα μέχρι στιγμής δεδομένα “γλυκοκοιτάζουν” τον ΟΠΑΠ συ-

γκαταλέγονται η αμερικανική Scientific Games και η ιταλική Lottomatica (η οποία ελέγχει και την αμερικανική Gtech), καθώς και αγγλικές εταιρίες- κολοσσοί της αγοράς τυχερών παιχνιδιών όπως η Camelot, η William Hill, η Ladbrokes και η Paddy Power. Ήδη πάντως στάση αναμονής τηρούν οι Intralot και Gtech που συμμετέχουν στο διαγωνισμό για το νέο τεχνολογικό πάροχο του ΟΠΑΠ. Άλλοι επιχειρηματίες που σκοπεύουν να δραστηριοποιηθούν είναι ο κ. Δ. Κοντομηνάς, επίσημος αντιπρόσωπος στην ελληνική αγορά της βρετανικής στοιχηματικής William Ηill, που είναι μια από τις μεγαλύτερες παγκοσμίως, ενώ ενδέχεται να εκδηλώσουν ενδιαφέρον οι οικογένειες Βαρδινογιάννη και Μπόμπολα. Συνολικά το Ταμείο Περιουσία αναμένεται να προχωρήσει σε πέντε διαγωνισμούς μέχρι το τέλος του έτους. Στο ταμείο Περιουσίας έχουν ήδη μεταβιβαστεί: • 108.430.304 μετοχές της εταιρίας ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΠΕΤΡΕΛΑΙΑ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 35,477% • 15.000 μετοχές της εταιρίας ΕΛΛΗΝΙΚΟ Α.Ε., ήτοι το 100% της εταιρίας • 7.686.362 μετοχές της εταιρίας ΓΕΝΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΕΥΤΙΚΗ ΚΑΙ ΜΕΤΑΛΛΟΥΡΓΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΙΑ ΛΑΡΚΟ Α.Ε., οι οποίες αντιστοιχούν σε ποσοστό 55,19% επί του μετοχικού της κεφαλαίου • 4.592.422 μετοχές του ΟΔΙΕ, οι οποίες αντιστοιχούν στο 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρίας

12 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

4 κινήσεις στην κυβερνητική σκακιέ Tι σχεδιάζει ο Γιώργος για την επικύρωση της σύμβασης, το δημοψήφισμα, τον ανασχηματισμό ε ψυχραιμία, αλλά και αποφασιστικότητα, ο πρωθυπουργός, Γιώργος Παπανδρέου, ετοιμάζει το σχέδιο πολιτικής διαχείρισης της «επόμενης μέρας» και αφού τελεσιδικήσουν οι ευρωπαϊκές αποφάσεις για το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους.

Σύμφωνα με άριστα πληροφορημένες πηγές, το σχέδιο του πρωθυπουργού δεν περιλαμβάνει εκλογές ούτε την επαναδιατύπωση της πρότασης προς τη Νέα Δημοκρατία για συγκυβέρνηση των δυο κομμάτων, με ή χωρίς τη συμμετοχή των δυο αρχηγών τους. Αναγνωρίζοντας ωστόσο τις αυξημένες απαιτήσεις του νέου τοπίου, αλλά και την κόπωση του πολιτικού προσωπικού που διαθέτει, τόσο της κυβέρνησης όσο και της κοινοβουλευτικής ομάδας του ΠΑΣΟΚ, καθώς και τις κοινωνικές αντιδράσεις από τις ανυπέρβλητες δυσκολίες που προκαλεί η ανα-

γκαία οικονομική πολιτική, ο κ. Παπανδρέου καταλήγει σε ένα πλέγμα πρωτοβουλιών μέσω των οποίων θα επιχειρήσει να κερδίσει κρίσιμο πολιτικό χρόνο, ώστε να προχωρήσει στην ολοκληρωτική πολιτική αντεπίθεση, κλείνοντας έτσι και κάθε συζήτηση για πρόωρη απόσυρσή του από την πρωθυπουργία και το πολιτικό σκηνικό. Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, ο πρωθυπουργός, αφού πραγματοποιήσει ένα κύκλο επαφών με κορυφαίους υπουργούς και στελέχη του ΠΑΣΟΚ, τους αρχηγούς των πολιτικών κομμάτων, καθώς και προσωπικότητες της δημόσιας και κοινωνικής ζωής, σχεδιάζει ένα πακέτο πρωτοβουλιών που περιλαμβάνει: Πρώτον, τον ανασχηματισμό της κυβέρνησης, με στόχο τη συμμετοχή στο νέο σχήμα ευρύτερης αποδοχής προσώπων, κυρίως από το χώρο των τεχνοκρατών ή και από άλλους πολιτικούς χώρους, που έχουν τοποθετηθεί υπέρ του δρόμου που έχει επιλέξει ο ίδιος για τη διάσωση της χώρας. Δεύτερο, την υπερψήφιση από τη Βουλή της νέας δανειακής σύμβασης της χώρας με την Tρόικα, με 151 και όχι 180 βουλευτές, καθώς δεν θέλει να διακινδυνεύσει την υπερψήφισή της, ούτε να θεωρηθεί ότι «ομολογεί» πως η νέα συμφωνία για τη διάσωση της Ελλάδας σε αντικατάσταση εκείνης της 21ης Ιουλίου εμπεριέχει την εκχώρηση θεμάτων εθνικής κυριαρχίας στους Ευρωπαίους. Τρίτο, την πολιτική επικύρωση – νομιμοποίηση της νέας πορείας της χώρας μέσω δημοψηφίσματος, στην οποία το δίλημμα θα είναι πολύ «βαρύ» και θα αφορά ουσιαστικά το «ναι» ή «όχι» σε μια Ελλάδα εντός της ευρωζώνης, με την «υποσημείωση» ότι Ελλάδα εντός της ευρωζώνης μπορεί να υπάρξει μόνο υπό το πλαίσιο της νέας απόφασης για το σχέδιο διάσωσης της χώρας μας, με ό,τι όρους

Παπανδρέου και Βενιζέλος φαίνεται να έχουν συμφωνήσει στην κοινή πορεία μέχρι τέλους της θητείας αυτής της κυβέρνησης, αλλά και σε κοινή αντιμετώπιση όλων των ενδεχομένων που θα προκύψουν, είτε εσωτερικής αμφισβήτησης από οργανωμένες ομάδες όπως η «Tρόικα», είτε «ανταρσία» βουλευτών

H ΠΡΟΤΑΣΗ ΠΟΥ ΘΑ ΤΟΥ ΚΑΤΑΘΕΣΕΙ

Θα προκαλέσει τον Σαμαρά για συγκυβέρνηση

Το σχέδιο του πρωθυπουργού περιλαμβάνει και αλλεπάλληλα πολιτικά κτυπήματα στον Α. Σαμαρά, για τον οποίο ο κ. Παπανδρέου πιστεύει πλέον ακράδαντα, ότι στο βωμό της διεκδίκησης της εξουσίας έχει ξεπεράσει κάθε όριο ανευθυνότητας και πολιτικού τυχοδιωκτισμού. Στο πλαίσιο αυτό, ο κ. Παπανδρέου σκοπεύει να προκαλέσει τον αρχηγό της Ν.Δ. να αρνηθεί μια σειρά στοχευμένων πρωτοβουλιών του που θα αποσκοπούν στη συναίνεση. Μια

από αυτές -η κυριότερη- που του έχουν προτείνει οι συνεργάτες του, είναι να ζητήσει από τον κ. Σαμαρά τη συμφωνία του για συγκυβέρνηση των δυο κομμάτων, με χρονικό ορίζοντα το 2017 (!) και εκλογές στο τέλος της θητείας της κυβέρνησης (Οκτώβριος 2013). Σύμφωνα με την πρόταση, ο κ. Παπανδρέου θα παραμείνει πρωθυπουργός, με κυβέρνηση στην οποία θα συμμετέχει και ο κ. Σαμαράς εφόσον επιθυμεί και τα μέλη της θα είναι αριθμητικά ανάλογα της εκλογικής και όχι της κοινοβουλευτικής δύναμης των δυο κομμάτων και κοινής εκατέρω-

συνεπάγεται αυτό. Τέταρτο, θα εξαγγείλει τη σύγκληση έκτακτου προγραμματικού και εκλογικού συνεδρίου του ΠΑΣΟΚ, αμέσως μετά τα παραπάνω, αλλά οπωσδήποτε μέσα στον χειμώνα, όπου θα επιχειρήσει από τη μια και την εντός του κόμματος πολιτική νομιμοποίηση της στρατηγικής του, αλλά και την προσωπική πολιτική αναβάπτισή του, εκτιμώντας ότι ουδείς εξ εκείνων των υποψήφιων «δελφίνων» που αναπτύσσουν σενάρια και προσβλέπουν σε άμεσες εξελίξεις χωρίς αυτόν, θα τολμήσει να αναμετρηθεί μαζί του σε αυτή τη φάση.

«ΠΑΡΩΝ» ΚΑΙ ΣΤΗΝ «ΕΠΟΜΕΝΗ ΜΕΡΑ» Η φράση του κ. Παπανδρέου «δεν παραιτούμαι, συνεχίζω, επιμένω», που διατυπώθηκε και σε κυριακάτικη εφημερίδα, σηματοδοτεί την βούλησή του να μην αποστεί και αντίθετα να είναι παρών και πρωταγωνιστής των εξελίξεων και του σκηνικού της επόμενης μέρας για την Ελλάδα, το οποίο άλλωστε στη διαμόρφωσή του φέρει τη δική του σφραγίδα. Γνωρίζοντας βεβαίως, ότι οι πολιτικοί συσχετισμοί έχουν προ καιρού αντιστραφεί σε βάρος του ίδιου και της κυβέρνησης, θέλει πλέον να στραφεί κατά προτεραιότητα στη νέα ανατροπή τους, βελτιστοποιώντας την σύνθεση και την αποδοτικότητα της κυβέρνησης και οικοδομώντας στο εσωτερικό του ΠΑΣΟΚ ένα νέο συσχετισμό εξουσίας, στον οποίο τον τόνο θα δίνει η συμμαχία – συμπόρευσή του με τον Ευ. Βενιζέλο. Ως προς το πρώτο, οι πληροφορίες θέλουν νυν επιτελείς του πρωθυπουργού, καθώς και γνωστό επιστήθιο εξωκοινοβουλευτικό συνεργάτη του, με πετυχημένο παρελθόν στις «ειδικές αποστολές», να έχουν ήδη δραστηριοποιηθεί και εξασφαλίσει τη συμμετοχή σε ένα νέο πολιτικο-τεχνοκρατικό κυβερνητικό σχήμα τουλάχιστον τριών προσώπων. Εάν υπάρξει και επιπλέον συμμετοχή, τότε ο πρωθυπουργός ελπίζει πως θα κερδίσει τις επικοινωνιακές εντυπώσεις δίνοντας την εικόνα ενός «νέου ξεκινήματος». Ως προς το δεύτερο, οι κ. Παπανδρέου και Βενιζέλος φαίνεται να έχουν συμφωνήσει στην κοινή πορεία μέχρι τέλους της θητείας αυτής της κυβέρνησης, αλλά και σε κοινή αντιμετώπιση όλων των ενδεχομένων που θα προκύψουν, είτε εσωτερικής αμφισβήτησης από οργανωμένες ομάδες όπως η «Tρόικα», είτε «ανταρσία» βουλευτών κλπ. Θέμα διαδοχής δεν έχει συζητηθεί, άλλωστε -όπως δηλώνουν οι ίδιες πηγές- είναι άκαιρη και ζημιογόνα κάθε τέτοια συζήτηση.

θεν αποδοχής. Και όποιος κερδίσει τις εκλογές του 2013 θα είναι ο επόμενος πρωθυπουργός, δηλαδή αν τις κερδίσει η Ν.Δ. θα είναι ο κ. Σαμαράς, ο οποίος θα σχηματίσει τη νέα κυβέρνηση στη βάση των όρων αυτής που διαδεχτεί, αλλά με αντεστραμμένους προφανώς τους εσωτερικούς συσχετισμούς σε αυτήν. Οι εισηγούμενοι την πρότα-

ση εκτιμούν πως η βέβαιη άρνησή της από τον κ. Σαμαρά θα τον εκθέσει ανεπανόρθωτα, καθώς από την ανάλυση των ποιοτικών δεδομένων όλων των δημοσκοπήσεων προκύπτει η σαφής πεποίθηση της συντριπτικής πλειοψηφίας των πολιτών ότι δεν μπορεί μόνη της ούτε η σημερινή κυβέρνηση, αλλά ούτε μια άλλη μονοκομματική κυβέρνηση (της Ν.Δ.) να

Bεβαιότητα για την άρνηση του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

ΘΕΣΕΙΣ

ρα φέρνουν εξελίξεις και τη σύγκλιση εκλογικού συνεδρίου στο ΠAΣOK ΟΙ ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ Αυτό που «βασανίζει» πρωτίστως τον κ. Παπανδρέου είναι το θέμα του πολιτικού χρόνου, τον οποίο πρέπει απαραίτητα να κερδίσει για να ξεδιπλώσει το σχέδιό του, προλαβαίνοντας κυρίως την εκδήλωση νέου κύματος εσωτερικών αντιδράσεων διαφόρων στελεχών, που ήδη έχουν σχεδόν προεξοφληθεί και θα τον αποσταθεροποιήσουν σε μια κρίσιμη πλέον καμπή της συνολικής πορείας. Ως προς αυτό, ποντάρει στο ότι το νέο σχέδιο διάσωσης της χώρας θα αργήσει να επικυρωθεί από τη Βουλή, οπότε το διακύβευμα της σωτηρίας ή της διάλυσης της χώρας θα είναι βαρύ πάνω από τα «κεφάλια» των επίδοξων «ανταρτών» βουλευτών του

ΠΑΣΟΚ, συγχρόνως όμως υπάρχει και μια ακόμα «ξεχασμένη» από πολλούς κρίσιμη ψηφοφορία που αφορά τον προϋπολογισμό του 2012, όπου ενσωματώνονται πολλά από τα μέτρα του Μεσοπρόθεσμου Προγράμματος. Ο πρωθυπουργός ελπίζει ότι θα ξεπεράσει κι αυτόν τον «σκόπελο» επικαλούμενος ότι αποτελεί μέρος της συμφωνημένης και από τους βουλευτές του πολιτικής, ωστόσο στο επιτελείο του αναγνωρίζουν ότι η κοινοβουλευτική πλειοψηφία είναι πλέον εξαιρετικά εύθραυστη, με την Λ. Κατσέλη να έχει διαγραφεί, αλλά και τη Β. Παπανδρέου να δηλώνει ότι ψήφισε για τελευταία φορά (το πολυνομοσχέδιο) κόντρα στη συνείδησή της.

TΑ ΠΑΝΤΑ ΑΝΟΙΧΤΑ

H περιπέτεια των 180 Η μείζων πολιτική προσπάθεια του πρωθυπουργού το προηγούμενο δραματικό πενθήμερο στις Βρυξέλες κατά τις συνομιλίες του με τους κορυφαίους ευρωπαίους ηγέτες δεν αφορούσε μόνο τα τεχνοκρατικά και πολιτικά ζητήματα σχετικά με την απόφαση για το τελικό «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, αλλά και την αποτροπή να επιβληθεί ο πολιτικός όρος στη χώρα μας η νέα συμφωνία και η νέα δανειακή σύμβαση να κυρωθούν από αυξημένη κοινοβουλευτική πλειοψηφία, ώστε να διασφαλιστεί η «μακροημέρευσή» της ανεξαρτήτως των ενδεχόμενων πολιτικών αλλαγών στην Ελλάδα από σήμερα και σε βάθος δυο τετραετιών. Ο κ. Παπανδρέου δεν θεωρούσε παράλογη μια τέτοια πολιτική απαίτηση των εταίρων, όχι βέβαια υπό το πρίσμα αποδοχής της εκχώρησης εθνικής κυριαρχίας, πράγμα που έτσι κι αλλιώς αποτελούσε «κόκκινη γραμμή» για την ελληνική πλευρά και θα την αξιοποιήσει επικοινωνιακά για αν αποδείξει ότι δεν υποχώρησε σε κάτι τέτοιο. Όμως, το πολιτικό αίτημα για τους «180» ή και «200» της ελληνικής Βουλής, ως απαράβατος όρος της υλοποίησης της συμφωνίας, από τη μια θα του αφαιρούσε το επικοινωνιακό πλεονέκτημα της «κόκκινης γραμμής», από την άλλη δε, θα

δώσει λύση στο οικονομικό πρόβλημα της χώρας. Άλλες κινήσεις, με τις οποίες ο πρωθυπουργός θα επιδιώξει να «στριμώξει» τη Ν.Δ. στο επίπεδο των εντυπώσεων, αφορούν το «ναι» η το «όχι» της αξιωματικής αντιπολίτευσης στη νέα συμφωνία διάσωσης της χώρας και της δανειακής σύμβασης. Σε κάθε περίπτωση, ο κ. Παπανδρέου θα καταγγείλει τον κ. Σαμαρά είτε ακόμα και για αντεθνική στάση είτε για πρωτοφανή υποκρισία, καθώς μπορεί μεν «να έχει περάσει στα ψιλά», όμως η Ν.Δ. έχει υπερψηφίσει στη Βουλή την επικύρωση της συμφωνίας της 21ης Ιουλίου.

οδηγούσε μετά βεβαιότητας σε πρόωρες εκλογές, κάτι πάντως που διαπίστωσε ότι ουδόλως ενδιαφέρει τους εταίρους. Το ζήτημα παραμένει ανοικτό στο τραπέζι και θα παραμείνει τουλάχιστον μέχρι να οριστικοποιηθούν οι διαδικασίες έγκρισης της νέας συμφωνίας. Αν και θεωρείται βέβαιος ένας δραματικός πολιτικός εκβιασμός από ευρωπαϊκής πλευράς στα δυο μεγάλα κόμματα, στο επιτελείο του πρωθυπουργού φοβούνται, ότι ο κ. Σαμαράς θα διακινδυνεύσει τα πάντα, ακόμα και την πορεία σωτηρίας της χώρας, προκειμένου να προκαλέσει εκλογές. Εξυπακούεται ότι μια τέτοια εξέλιξη «θα τινάξει στον αέρα» τον πολιτικό σχεδιασμό του πρωθυπουργού, εκτός αν ο κ. Σαμαράς πραγματοποιήσει πολιτική στροφή 180 μοιρών.

Συνεπώς, εφόσον η κυβέρνηση πετύχει να παρουσιάσει τη νέα συμφωνία ως επιτυχία, υπό το πρίσμα της γνωστής ρήσης – στόχου «21 Ιουλίου plus», τότε η όποια άρνηση της Ν.Δ. να

υπερψηφίσει τη νέα συμφωνία θα αποτελεί πολιτικό ολίσθημα πρώτου μεγέθους. Ενώ η υπερψήφισή της, με τη σειρά της, θα αποτελεί έμμεση ομολογία της κυβερνητικής επιτυχίας. Κυβερνητικοί παράγοντες ήδη επισημαίνουν σχετικά, ότι το… «λευκό» της επίσημης Ν.Δ. στο θέμα του ύψους του «κουρέματος» του ελληνικού χρέους ακόμα κι όταν οι διαπραγματεύσεις κορυφώνονταν στις Βρυξέλες και η παράκαμψή του από τον κ. Σαμαρά στη δήλωσή του μετά τη σύνοδο του ΕΛΚ, αποδεικνύουν την αμηχανία ή και την άγνοια των θεμάτων από πλευράς αξιωματικής αντιπολίτευσης.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

OΙ ΣΥΝΕΠΕΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟ «ΚΟΥΡΕΜΑ» Πρέπει να ξεκαθαρίσουμε ότι αν δεν είμαστε μέσα στην ευρωζώνη οι χώρες τις Ε.Ε. δεν θα είχαν κανένα ενδιαφέρον, για τον αν θα πτωχεύαμε ή δεν θα πτωχεύαμε, αν θα βρίσκαμε ή αν δεν θα βρίσκαμε δανεικά, και ούτε και θα έκαναν τον μηχανισμό στήριξης για να στηρίξουν την οικονομία της Ελλαδίτσας μας. Οφείλουμε να ξεκαθαρίσουμε ότι «κούρεμα» σημαίνει να μην πληρωθούν τα Ελληνικά ομόλογα στην ονομαστική τους αξία, αλλά σε αξία κατά ένα ποσοστό μικρότερη. Και ενώ μέχρι χθες κουβεντιάζαμε για το αν θα γίνει «Κούρεμα» στο Ελληνικό Δημόσιο Χρέος, τώρα βέβαια μετά τις τελευταίες εξελίξεις, εκείνο που συζητάμε πλέον, είναι το ποιες θα είναι οι συνέπειες από το «κούρεμα» του χρέους αυτού. Πρέπει ακόμα να επισημάνουμε ότι εκτός του κ. Καρατζαφέρη, δεν είχαμε ακούσει την αντιπολίτευση να επισείει τον κίνδυνο από το ενδεχόμενο μια τέτοιας εξέλιξης για την Χώρα μας. Το κούρεμα αυτό, όπως φαίνεται, κατέστη αναγκαίο πλέον, προκειμένου το Ελληνικό Χρέος να είναι βιώσιμο, διότι σε ενάντια περίπτωση το Δ.Ν.Τ. δεσμεύεται από το καταστατικό του και δεν θα μπορούσε να μας δώσει άλλα χρήματα. Σίγουρα η εξέλιξη αυτή δεν είναι η καλλίτερη για την αξιοπιστία της Χώρα μας, αλλά και για τις άλλες συνέπειες που θα υπάρξουν. Ασφαλώς το Κράτος μας θα ξεφορτώσει από την πλάτη του ένα μέρος του χρέους μας, αλλά όχι στο ύψος του κουρέματος, δεδομένου ότι δεν θα «κουρευθεί» το μέγεθος του δανείου που πήραμε από την λεγόμενη Τρόϊκα. Από την άλλη πρέπει να τονίσουμε ότι ένα τεράστιο μέρος των Ελληνικών ομολόγων που θα «κουρευτούν» βρίσκονται στα θησαυροφυλάκια των Ασφαλιστικών και φαίνεται ότι αυτά ανέρχονται στο ύψος των 25 δις Ευρώ. Είναι λοιπόν σαφές ότι με το κούρεμα θα χάσουν το μεγάλο μέρος της αξίας των, κατά το οποίο θα ζημιωθούν τα Ταμεία αυτά. Άμεση συνέπεια θα είναι η αδυναμία τους να πληρώσουν

συντάξεις στο ύψος που είναι σήμερα, με αποτέλεσμα να δούμε περαιτέρω μείωση των συντάξεων. Από την άλλη πλευρά οι Ελληνικές Τράπεζες που υποχρεώθηκαν να πάρουν Κρατικά ομόλογα θα έχουν και εκείνες άμεση ζημία από την στιγμή που τα ομόλογα αυτά θα χάσουν ένα μεγάλο ποσοστό της αξίας τους. Αυτό θα έχει σαν συνέπεια να μην μπορούν οι Τράπεζες να χρηματοδοτήσουν επενδύσεις και ίσως και οι ίδιες να μην μπορούν να επιβιώσουν. Βέβαια ήδη τα Κρατικά ομόλογα έχουν χάσει αντικειμενικά ένα τεράστιο μέρος της αξίας των, και αν θέλει κανένας να τα πουλήσει κατ’ αρχάς είναι αμφίβολο αν θα υπάρξει αγοραστικό ενδιαφέρον, αλλά και αν ακόμη αγοραστούν θα πληρωθούν στο 40 % ή 50% της αξίας των. Που σημαίνει ότι ήδη έχουν κουρευτεί από μόνα τους. Εμείς το έχουμε τονίσει τώρα και ενάμιση χρόνο περίπου, ότι στο πρόβλημα μας, λύση δεν θα υπάρξει αν δεν εκποιηθεί κρατική περιουσία κινητή ή ακίνητη. Όσοι αρνούνται να το κάνουν σήμερα είναι βέβαιο ότι δεν το κάνουν, επειδή θέλουν να αποφύγουν το πολιτικό κόστος, επειδή θα τους πει η όποια αντιπολίτευση ότι ξεπουλούν την Χώρα. Εμείς όμως έχουμε ξεκαθαρίσει τώρα και πολύ καιρό, ότι δεν υπάρχει περίπτωση να αντιμετωπίσουμε την πολιτική κρίση που μαστίζει την Χώρα μας, όσο αυτοί που ασκούν την εξουσία και την διαχειρίζονται θα κάθονται και θα υπολογίζουν το πολιτικό κόστος. Όταν δεν έχεις την δυνατότητα να εξασφαλίσεις ούτε και το καθημερινό σου φαγητό, φτάνεις ακόμα και στο να πουλήσεις την πολύτιμη γούνα σου, που η αξία της φτάνει σε κάποιες πολλές χιλιάδες! Η ανάγκη να εξασφαλίσουμε μια όσο το δυνατόν καλύτερη ζωή στον Έλληνα, προέχει σε αξία του οποιουδήποτε περιουσιακού στοιχείου. Ας μην μας εμπαίζουν πλέον αυτοί που θα έπρεπε να είναι ήδη φυλακή!

14 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Δελφινομαχίες για τη διαδοχή Θέριεψε ο πόλεμος στο ΠAΣOK, καθώς πλέον αυξάνονται αυτοί που θέλουν να αντικαταστήσουν τον Γιώργο αίνεται ο «πόλεμος» της διαδοχής στο ΠΑΣΟΚ, όσο κι αν επιμελώς οι «δελφίνοι» προσπαθούν να τηρήσουν τα προσχήματα. Προεξοφλώντας -κατά πολλούς ορισμένοι και μεθοδεύονταςραγδαίες πολιτικές εξελίξεις στις επόμενες εβδομάδες, όλοι οι πρωτοκλασάτοι υπουργοί που θεωρούν εαυτούς ικανούς να διαδεχτούν τον Γ. Παπανδρέου, προχωρούν σε διάφορες κινήσεις ενίσχυσης της θέσης τους ενόψει της «επόμενης μέρας» και ενώ η κυβέρνηση εμφανίζει πλέον, με ελάχιστες εξαιρέσεις, συμπτώματα παραλυσίας.

Κοινό στοιχείο όλων των κινήσεων των «πράσινων δελφίνων», η αποφυγή της ευθείας αμφισβήτησης του πρωθυπουργού, καθώς κάτι τέτοιο, στην κρίσιμη φάση εξέλιξης των ευρωπαϊκών αποφάσεων για την ελληνική οικονομία θα εκλαμβανόταν από όλους ως επιχείρηση υπονόμευσης του κ. Παπανδρέου και των προσπαθειών του.

Η ΤΡΟΪΚΑ «ΑΥΓΑΤΑΙΝΕΙ»

Κομβικό σημείο έναρξης της νέας κινητικότητας των «δελφίνων» αποτέλεσε φυσικά η πρωτοβουλία της «Tρόικας των μεταρρυθμιστών». Μια πρωτοβουλία, που δημιούργησε νέα δεδομένα στα εσωτερικά του κυβερνώντος κόμματος, αφού για πρώτη φορά, κατατέθηκε από συμμαχία πολιτικών στελεχών η πρόθεση και η αποφασιστικότητα να συγκρουστούν μετωπικά με τις αντίθετες απόψεις και τους εκφραστές τους, με φόντο τη διαδοχή στο ΠΑΣΟΚ. Σύμφωνα με ασφαλείς πληροφορίες άτυπος αρχηγός της νέας «Tρόικας» φέρεται ο Α. Λοβέρδος, στον οποίο αναγνωρίζουν πολιτικό προβάδισμα οι άλλοι δύο, αλλά πηγές προσκείμενες και στα τρία στελέχη αποφεύγουν κάθε κουβέντα επί τούτου. Παρά τις αντίθετες εκτιμήσεις του Μαξίμου, αλλά και άλλων κορυφαίων υπουργών, φαίνεται ότι η εν λόγω πρωτοβουλία είχε προετοιμαστεί πολύ σοβαρότερα από ό,τι αρχικά διαφάνηκε. Ήδη, στο πλευρό των «τριών» (Α. Διαμαντοπούλου, Α. Λοβέρδος, Γ. Ραγκούσης) έχουν προστρέξει διακριτικά, άλλοι δυο συνάδελφοί τους, οι

Γ. Παπακωνσταντίνου και Ηλ. Μόσιαλος. Αμφότεροι θα είχαν προσυπογράψει το κείμενο των «τριών» συναδέλφων τους, όμως αυτό τελικά δεν έγινε για τρεις λόγους: πρώτον, ο κ. Παπακωνσταντίνου θεωρείται ακόμα χρεωμένος με πολλές αποτυχίες στον τομέα των μεταρρυθμίσεων και της εφαρμογής του Μνημονίου. Δεύτερον, ο κυβερνητικός εκπρόσωπος, πέραν τους «απαγορευτικού» που εγείρει η ιδιότητα του, θεωρείται πολύ νέος στο πόστο του (και στο ΠΑΣΟΚ) για να μπει η υπογραφή του κάτω από μια ιδεολογικοπολιτική πλατφόρμα διεκδικητών της αρχηγίας. Τρίτο και κυριότερο, η άμεση συμμετοχή τους στην πρωτοβουλία της «Tρόικας» θα άλλαζε τους συσχετισμούς σε αυτήν και

Άτυπος αρχηγός της νέας “Tρόικας των μεταρρυθμίσεων” φέρεται πως είναι ο Aνδρέας Λοβέρδος, έστω κι αν τα στελέχη των συνοδοιπόρων του αποφεύγουν να τον χρίσουν ηγέτη θα έδινε την εντύπωση προσπάθειας αναπαλαίωσης του «παπανδρεϊσμού», καθώς τρεις από τους πέντε πια κορυφαίους υπουργούς θα προέρχονταν από τον πολύ στενό πυρήνα των νυν και πρώην συνεργατών του πρωθυπουργού. Ωστόσο, οι δυο υπουργοί και μαζί τους και οι υφυπουργοί Παιδείας Ευ. Χριστοφιλοπούλου και Ενέργειας Γ. Μανιάτης συμπλέουν απόλυτα με την πρωτοβουλία των «τριών», δείχνοντας πως η κίνησή τους έχει πολύ ευρύτερα χαρακτηριστικά και όρια από εκείνα που διαφάνηκαν στην αρχή. Σημειώνεται, ότι απόλυτα θετικά για τους «τρεις» εκφράστηκε και ο Θ. Πάγκαλος, είναι ερώτημα πάντως, αν εκείνοι ήθελαν να δημοσιοποιηθεί κάτι τέτοιο λόγω της αρνητικής

KΛΕΙΝΟΥΝ «ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΦΩΝΙΑ»

Σύμπλευση Bενιζέλου - Παπουτσή - Xρυσοχοΐδη Σε προχωρημένες συζητήσεις για την επίτευξη πολιτικής συμφωνίας για από κοινού αντιμετώπιση των εξελίξεων στο ΠΑΣΟΚ βρίσκονται οι Ευ. Βενιζέλος, Χρ. Παπουτσής και Μ. Χρυσοχοϊδης. Σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες της DEALnews, οι συζητήσεις αυτές μεταξύ των εν λόγω κορυφαίων στελεχών έχουν ξεκινήσει από τις αρχές Σεπτεμβρίου, αλλά επιταχύνθηκαν εν μέσω των καταιγιστικών εξελίξεων στην οικονομία και μετά την αιφνίδια εμφάνιση της «Tρόικας». Καλά πληροφορημένη πηγή αναφέρει πως δεν πρόκειται για την προσπάθεια συγκρότησης μιας «νέας Tρόικας», αλλά για την επίτευξη μιας καθαρής πολιτικής συμφωνίας μεταξύ τους για την «επόμενη μέρα» στο ΠΑΣΟΚ, η οποία προϋποθέτει την πλήρη ταύτιση και συμπόρευση με τον πρωθυπουργό και στήριξη του κ. Βενιζέλου ως διαδόχου τους στο μέλλον. Έμπειρα στελέχη του ΠΑΣΟΚ εκτιμούν πως μια τέτοια συμφωνία θα αποβεί καταλυ-

τική για τις μελλοντικές εξελίξεις, καθώς συνενώνει την προσωπική απήχηση (υπό φθορά πάντως πλέον) του αντιπροέδρου, με τις πανίσχυρες στο εσωκομματικό πεδίο δυνάμεις του κ. Παπουτσής, ενώ η παρουσία του Μ. Χρυσοχοϊδη αποτελεί πρόσθετο στοιχείο για την εγκυρότητα και την «ολότητα» της κίνησης. Σε μια τέτοια περίπτωση εκτιμάται, ότι θα συμπαρασυρθεί στην πλευρά τους και η συντριπτική πλειοψηφία των σημερινών προεδρικών στελεχών και βουλευτών. Ενώ τα περιθώρια θα στενέψουν πολύ και για τους υπουργούς που διεκδικούν έναν αυτόνομο ρόλο στις εξελίξεις, έχοντας και πιο υψηλές φιλοδοξίες, όπως οι Δ. Ρέππας, Κ. Σκανδαλίδης και Χ. Καστανίδης. Σημειώνεται, ότι τόσο ο κ. Παπουτσής, όσο και ο κ. Χρυσοχοϊδης, απέφυγαν να σχολιάσουν δημόσια την πρωτοβουλία των «τριών», δείχνοντας πως επί του παρόντος δεν θέλουν να εμπλακούν άμεσα στη «δελφινολογία».

εικόνας του αντιπροέδρου. «Συμπαθών» θεωρείται και ο αναπληρωτής υπουργός Οικονομικών Φ. Σαχινίδης. Επίσης, ομάδα βουλευτών, με επικεφαλής τον κοινοβουλευτικό εκπρόσωπο Χρ. Πρωτόπαπα, στηρίζει την πρωτοβουλία τους. Ανάμεσά τους οι Π. Βαρδίκος, Ελπ. Τσουρή, Οδ. Βουδούρης, Φρ. Παρασύρης, Θ. Οικονόμου, Χ. Κεφαλίδου, Μ. Κατρίνη.

ΠΟΛΩΣΗ Η κίνηση των «τριών» ευνόητα δημιούργησε αντισυσπείρωση των επιφανών στελεχών του λεγόμενου «κοινωνικού» ΠΑΣΟΚ, καθώς και των «ελεύθερων σκοπευτών», που όλοι τους προσδιορίζονται ακόμα από τη σχέση απόλυτης στήριξης προς τον Γ. Παπανδρέου. Ο Ευ. Βενιζέλος δεν άργησε να δείξει τις πραγματικές διαθέσεις απέναντί τους, «γειώνοντας» ενώπιον όλου του υπουργικού συμβουλίου την πρωτοβουλία τους, την οποία αρχικά είχε επιδοκιμάσει και μάλιστα σε χρόνο dt. Αντίστοιχα επικριτικοί ήταν σε πρώτη φάση και οι Κ. Σκανδαλίδης, Χρ. Παπουτσής, Μ. Ξενογιαννακοπούλου, Μ. Καρχιμάκης, Χ. Καστανίδης, Μ. Παπαϊωάννου και Δ. Ρέππας, ακόμη και η Φ. Γεννηματά, καθώς και ολόκληρος ο στενός προσωπικός μηχανισμός του Γ. Παπανδρέου (Π. Γερουλάνος, Π. Μπεγλίτης, Στ. Λαμπρινίδης, Ν. Σηφουνάκης κ.α.). Επίσης, μεγάλη ομάδα βουλευτών, που κινείται είτε στο ευρύτερο χώρο των «προεδρικών» (Β. Έξαρχος, Χρ. Αράπογλου, Χρ. Μαγκούφης, Δ. Κρεμαστινός κ.α.) είτε στηρίζει αναφανδόν τον Ευ. Βενιζέλο (Ν. Σαλαγιάννης, Σ. Μερεντίτη, Δ. Λιντζέρης, Λ. Γρηγοράκος κ.α.), πολώθηκε έναντι της συγκεκριμένης πρωτοβουλίας. Εντύπωση επίσης, προκάλεσε η ουδετερότητα που τήρησαν έναντι της πρωτοβουλίας των «τριών», στελέχη που παλιότερα βρέθηκαν ανάμεσα στους κ. Βενιζέλο και Λοβέρδο, όπως οι Θ. Αλευράς και Κ. Καρτάλης. Ενώ «απέναντι» στους «τρεις» τοποθετούνται και η Β. Παπανδρέου, Μ. Ανδρουλάκης, Π. Οικονόμου, Απ. Κακλαμάνης.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Oι «σκληροί» εταίροι θεωρούν ότι η υπόθεση Eλλάδα «είναι χαμένη» αν δεν μεταβάλλει τη στάση της η N.Δ. Θεωρούν επιβεβλημένο να συμφωνήσει στις αποφάσεις της Συνόδου Kορυφής Ποια γραμμή χαράσσουν οι ξένοι μπροστά στα πολιτικά σενάρια του αύριο

Σχέδιο «αποσταθεροποίησης» του Σαμαρά Έμπιστη πηγή του EΛK ενημέρωσε τη Συγγρού για τις προθέσεις ευρωπαϊκών κύκλων υρωπαϊκές» πληροφορίες, το πιθανότερο γαλλο-γερμανο-ολλανδικής προέλευσης, που μιλούν για σχέδιο αποσταθεροποίησης του Αντώνη Σαμαρά από την ηγεσία της Νέας Δημοκρατίας, στην περίπτωση που δεν συμφωνήσει με την απόφαση της συνόδου κορυφής των Βρυξελλών για το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους και τους όρους της νέας δανειακής σύμβασης, έχουν περιέλθει σε γνώση του αρχηγού της αξιωματικής αντιπολίτευσης.

«Ε

Σύμφωνα με αποκλειστικές πληροφορίες της «DEAL», ο κ. Σαμαράς ενημερώθηκε για το εν λόγω σχέδιο και τις παραλλαγές του από έμπιστη πηγή του Ευρωπαϊκού Λαϊκού Κόμματος, πριν δέκα μέρες, κατά τις κρίσιμες ψηφοφορίες στη Βουλή για το πολυνομοσχέδιο. Σε μια στιγμή, όπου η διάχυτη φημολογία περί επικείμενου πρωτοφανούς «κουρέματος» του ελληνικού χρέους και ασφυκτικών όρων περιορισμού της εθνικής κυριαρχίας στην οικονομία και τη λειτουργία της δημόσιας διοίκησης είχε πυροδοτηθεί με δηλώσεις και διαρροές ευρωπαίων πολιτικών ηγετών και αξιωματούχων των Βρυξελλών.

απόφασης των Βρυξελλών και της νέας δανειακής σύμβασης για την Ελλάδα, με αυξημένη πλειοψηφία από την Ελληνική Βουλή, ώστε να υπάρξει σαφής πολιτική δέσμευση των ηγεσιών των δυο μεγάλων κομμάτων στη χώρα μας, για την τήρηση των όρων των αποφάσεων των Βρυξελλών. Ανεξαρτήτως, δηλαδή, αν στην Ελλά-

είτε την απευθείας εσωτερική ανατροπή του από την προεδρία της Ν.Δ., υποκινώντας σφοδρές εσωκομματικές αντιδράσεις –πράγμα σχεδόν αδύνατο πάντως- είτε προκαλώντας τουλάχιστον τη διάσπαση του κόμματος, με την αποχώρηση των μετριοπαθών στελεχών, τα οποία θα στηρίξουν στη συνέχεια την υλοποίηση της απόφασης. Εναλλακτικά, οι ίδιες πηγές αναφέρουν, ότι μπορεί όλα να κυλήσουν ομαλά μέχρι την έναρξη της προεκλογικής περιόδου. Τότε επισήμως, οι Βρυξέλλες θα ζητήσουν τις δεσμεύσεις των δυο μεγάλων κομμάτων σε ένα μίνιμουμ κοινό πλαίσιο υλοποίησης των προβλεπομένων στη συμφωνία των Βρυξελλών, όπως έγινε

Aν εκλεγεί με αυτοδυναμία ο Σαμαράς και ζητήσει επαναδιαπραγμάτευση η αντίδραση θα είναι δυναμική με στόχο την άμεση κατάρρευση της κυβέρνησής του

ΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ Σύμφωνα με τις ίδιες πηγές, οι πολιτικές ηγεσίες των «σκληρών» εταίρων εκτιμούν πως η υπόθεση Ελλάδα «είναι χαμένη», αν δεν μεταβάλει τη στάση της η αξιωματική αντιπολίτευση, η οποία όπως όλα δείχνουν, σύντομα ή λίγο αργότερα θα αναλάβει τη διακυβέρνηση της χώρας. Σε αντίθεση με τον κ. Παπανδρέου, ο οποίος απολαμβάνει της εμπιστοσύνης των δανειστών ως προς τις προθέσεις του τουλάχιστον, γιατί η αποτελεσματικότητα του βαθμολογείται αρνητικά, ο κ. Σαμαράς εξακολουθεί να θεωρείται «αστάθμητος παράγοντας», ο οποίος όμως πρέπει «να ελεγχθεί». Προκειμένου δε η Ελλάδα να μπει σε ένα δρόμο αποκατάστασης της προβληματικής οικονομίας της, απαιτείται τουλάχιστον μια οκταετής περίοδος πολιτικής σταθερότητας. Όπου ανεξαρτήτως κυβερνήσεων, το πρόγραμμα των μεταρρυθμίσεων και της οικονομικής εξυγίανσης θα πρέπει να εφαρμόζονται απαρέγκλιτα, χωρίς καθυστερήσεις και παλινωδίες που παρουσιάζει διάχυτες η κυβέρνηση Παπανδρέου, αλλά και «επαναδιαπραγματεύσεις», όπως εξαγγέλλει ο κ. Σαμαράς. Στον τελευταίο δεν πρόκειται να μεταφερθεί κανένα επίσημο μήνυμα δίκην «τελεσιγράφου» σε σχέση με τη στάση του. Όμως, εξετάζεται ακόμα και το ενδεχόμενο, ως ύστατη πολιτική πίεση, οι Ευρωπαίοι να ζητήσουν οι ίδιοι επίσημα την υπερψήφιση της

δα προκύψει αλλαγή κυβέρνησης στο άμεσο μέλλον ή και νέα αλλαγή μέχρι το 2020.

ΟΙ ΠΑΡΑΛΛΑΓΕΣ Εφόσον ο κ. Σαμαράς επιμείνει, όπως είναι βέβαιο, στη άρνησή του να υπερψηφίσει την απόφαση των Βρυξελλών, οι κύκλοι που απεργάζονται το εν λόγω σενάριο θα επιχειρήσουν

προεκλογικά στην περίπτωση των πορτογαλικών εκλογών. Αν η Ν.Δ. πετύχει στις εκλογές την αυτοδυναμία, τότε ο κ. Σαμαράς θα κριθεί για τον «αν ωρίμασε» πολιτικά, ήτοι αν εγκαταλείπει τον αρνητισμό του έναντι του προγράμματος διάσωσης και «βάζει μπόλικο νερό στο κρασί του». Αν όμως υλοποιήσει τη δέσμευσή του πε-

ρί επαναδιαπραγμάτευσης, τότε η αντίδραση θα είναι δυναμική, δημόσια και υπόγεια, με στόχο την άμεση κοινοβουλευτική κατάρρευση της κυβέρνησής του. Πηγές της Συγγρού διαψεύδουν, όπως είναι λογικό, κατηγορηματικά την ύπαρξη τέτοιων σεναρίων και αποδίδουν τις εν λόγω «πληροφορίες» στον πανικό που προκαλεί στους σκληρούς φορείς των δανειστών η αίσθηση – βεβαιότητα πλέον, ότι επίκεινται δραματικές πολιτικές μεταβολές στην Ελλάδα. Και απαξιούν να μιλήσουν για την πιθανότητα στελέχη της παράταξης να υπονομεύσουν σε αυτό το σημείο τον αρχηγό της. Ωστόσο, δεν έχουν περάσει απαρατήρητα: το γεγονός ότι, πέραν της τυπικής επισημοποίησης της πλήρους διάστασης απόψεων μεταξύ τρόικας και Ν.Δ., κατά τη συνάντηση των δυο πλευρών στις αρχές του μήνα, αυτή την περίοδο εκλείπουν πλήρως οι διεθνείς δημόσιες πιέσεις και «παραινέσεις» στην ηγεσία της αξιωματικής αντιπολίτευσης να συναινέσει στην οικονομική πολιτική. Το γεγονός, ότι κατά την πρόσφατη σύνοδο του ΕΛΚ, η θέση του κ. Σαμαρά διευκολύνθηκε λόγω της επιδεικτικής αποχώρησης Μέρκελ και Σαρκοζί, μόλις μισή ώρα από την έναρξη της διαδικασίας. Και τέλος, ότι πληθαίνουν τα δημοσιεύματα στον ελληνικό και τον διεθνή Τύπο, όπου εξαίρονται οι ικανότητες και οι απόψεις των στελεχών της λεγόμενης «μεταρρυθμιστικής» πτέρυγας της Ν.Δ.

AΝΤΙΘΕΤΗ ΚΑΙ ΓΙΑ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ ΕΘΝΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ

Όχι στους 180 και στην επιτροπεία Κατηγορηματικό είναι το «όχι» της Νέας Δημοκρατίας στην υπερψήφιση από πλευράς της, της νέας δανειακής σύμβασης και της κύρωσης της συμφωνίας των Βρυξελλών από αυξημένη πλειοψηφία στη Βουλή, με μπαράζ δηλώσεων κορυφαίων στελεχών, μη εξαιρουμένου βεβαίως του ίδιου του κ. Σαμαρά. «Δεν ψηφίζουμε, όταν διαφωνούμε κι ας απαιτούνται και… 280 ψήφοι» τονίζουν σχετικά και σε κατηγορηματικό τόνο οι συνεργάτες του κ. Σαμαρά. Και προσθέτουν: «αντιθέτως, όταν συμφωνούμε είτε σε ένα άρθρο είτε σε μια ολόκληρη συμφωνία, τότε υπερψηφίζουμε κι ας χρειάζεται είτε η απόλυτη ή και μόνο η απλή πλειοψηφία». Η Συγγρού προτάσσει το αίτημα της άμεσης πολιτικής λύ-

σης μέσω πρόωρων εκλογών, αρνείται κάθε ίχνος περιορισμού της εθνικής κυριαρχίας, επικαλούμενη τη θεσμική πρόταση της Ε.Ε. και των οργάνων της, απορρίπτει τα επαναλαμβανόμενα σενάρια συγκυβέρνησης ή σχηματισμού κυβέρνησης εθνικής ενότητας – ανάγκης ή άλλων παρεμφερών ονομασιών, καταγγέλλοντας την κυβέρνηση ότι ψάχνει μέσω απελπισμένων μεθοδεύσεων να εξασφαλίσει συνενόχους στην πολιτική της. Επί του τελευταίου, η Ν.Δ. θεωρεί άκρως ύποπτο τον ρόλο του κ. Καρατζαφέρη. Οι συνεργάτες του κ. Σαμαρά επισημαίνουν ότι ο αρχηγός του ΛΑΟΣ προανήγγειλε την τοποθέτηση του κ. Βενιζέλου περί ανάγκης αυξημένης πλειοψηφίας για την κύρωση της συμφωνίας, παίζοντας για μια ακόμη φορά ρόλο «λαγού» της κυβέρνησης.

16 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

συνεργάτες τους, τα παιδιά του «παπανδρεϊκού σωλήνα» (Παπακωνσταντίνου, Ραγκούσης κλπ), που κατά ολέθριο τρόπο τους εμπιστεύθηκε κρίσιμους τομείς διακυβέρνησης, για να επιδεινώσουν μια ήδη προθανάτια κατάσταση της οικονομίας. Να μιλήσει, επιτέλους με ειλικρίνεια, στον λαό, για το τι τον περιμένει για μια δεκαετία και πλέον. Να αλλάξει τουλάχιστον την κυβέρνησή του, να διώξει τη στρατιά των άχρηστων και να τη διευρύνει τη συμμετοχή ικανών τεχνοκρατών. Είναι η μόνη, επί τη ουσίας, πρωτοβουλία που μπορεί να πάρει. Να τους διώξει. Αλλιώς, πράγματι, του μένουν μόνο οι εκλογές. Το βέβαιο είναι ότι με τους σημερινούς άχρηστους συνεργάτες του και υπουργούς, ο δρόμος είναι κλειστός. Δεν οδηγεί πουθενά παρά μόνο στο βάραθρο.

Ας διώξει επιτέλους τους άχρηστους Η επομένη της νέας απόφασης των Βρυξελλών δεν προσφέρεται για επικοινωνιακή και μόνο διαχείριση. Το εσωτερικό μέτωπο, πολιτικό και κοινωνικό, είναι διαλυμένο και πρέπει να ανασυγκροτηθεί επειγόντως, αν θέλουμε να εξακολουθήσει να υπάρχει Ελλάδα και Έλληνες. Ο πρωθυπουργός θα βρεθεί υπό την πίεση της αντιπολίτευσης, αλλά και των δικών του υπουργών και βουλευτών να αναλάβει τις «περίφημες» πολιτικές

πρωτοβουλίες, την εξής μία: να προχωρήσει σε εκλογές. Είναι όμως οι εκλογές λύση για τον τόπο; Υπάρχει κανείς που αμφιβάλλει, ότι η πορεία που συμφώνησε χθες η Ελλάδα, ως συνέχεια προηγούμενων στρατηγικών επιλογών της, να παραμείνει πάση θυσία και δυνάμει στη ζώνη του ευρώ, είναι πλέον μονόδρομος; Να γίνουν λοιπόν εκλογές για να αλλάξει ο εσωτερικός διαχειριστής αυτής της πορείας ή η ίδια η πορεία; Από τα κόμματα που ζη-

τούν εκλογές, μόνο η αριστερά, -κι αυτή όχι όλη, ένα κομμάτι της μόνο-, προτείνει εναλλακτικό δρόμο, την έξοδο από την ευρωζώνη και την Ε.Ε. ή την δέχεσαι ή την απορρίπτεις. Τα υπόλοιπα, για επαναδιαπραγματεύσεις κλπ είναι «εκ του πονηρού», ήδη άρχισαν να «κουρεύονται» καθώς τα πράγματα ζορίζουν. Ωστόσο, ο κ. Παπανδρέου οφείλει πολλές εξηγήσεις τον ελληνικό λαό. Για τα λάθη του εντός της διετίας. Για τους άχρηστους

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Πρώτα ξεκαθάρισμα, μετά οι κινήσεις

Εκτεθειμένος πολλαπλά ο… «προστάτης του πολίτη» Πέρασε «στα χαμηλά», αλλά η καταγγελία του Ιατρικού Συλλόγου Αθηνών για τη χρήση απαγορευμένων, με απόφαση του ΟΗΕ, χημικών ουσιών από την ΕΛΑΣ στα επεισόδια του περασμένου Ιουνίου είναι βαρύτατη. Αν δε αυτό συνεχίζεται, τίθεται θέμα τεράστιων κρατικών ευθυνών για τον χαμό του άτυχου συνδικαλιστή την περασμένη Πέμπτη. Ο κατά τα λοιπά «δημοκρατικά ευαίσθητος» υπουργός Προστασίας του Πολίτη Χρήστος Παπουτσής, που ζήτη-

Δεν θα υπάρξει κίνηση «πράσινων» βουλευτών με υπογραφές για πολιτικές πρωτοβουλίες του πρωθυπουργού πριν ξεκαθαρίσει το σκηνικό με την απόφαση των Βρυξελών. Οι «γκρίζες ζώνες» της απόφασης καθυστερούν τους ανησυχούντες στην εκδήλωση της κίνησης τους. Θέλουν να ακούσουν και τον Βενιζέλο άλλωστε.

Τι θα κάνει τώρα ο Κ. Σκανδαλίδης; Έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον αν ο Κώστας Σκανδαλίδης θα πραγματοποιήσει τώρα την… «απειλή» του και θα παραιτηθεί από τη στιγμή που θα του φορτωθεί επίτροπος στο υπουργείο του. Προς το παρόν, ο υπουργός Αγροτικής Ανάπτυξης τηρεί «σιγή ιχθύος».

Όταν και ο αρχιεπίσκοπος Ιερώνυμος αναζητεί επενδύσεις στο Κατάρ, δίκην Παμπούκη ή Χρυσοχοΐδη, πράγματι η οικονομική κατάσταση είναι τραγική. Μπορεί πάντως να αποδειχτεί ικανότερος στο real estate.

Καμία ελπίδα δεν έχει η κυβέρνηση να βρει συναίνεση στο νέο φορολογικό νομοσχέδιο. Από τις πρώτες διαρροές επί του περιεχομένου του, στην Καραγεώργη Σερβίας συνειδητοποίησαν ότι και την ίδια την πρόταση της Νέας Δημοκρατίας να υιοθετούσαν ατόφια, δεν επρόκειτο να αποσπάσουν το «ναι» της Συγγρού. Προέχει η πτώση της κυβέρνησης, ως εκ τούτου η αντιπολίτευση θα είναι κάθετη πλέον.

σε εισαγγελική έρευνα για την καταγγελία της κ. Παπαρήγα για τις σχέσεις «θυλάκων της ΕΛΑΣ» με ταραχοποιούς και κόμματα, οφείλει να τοποθετηθεί άμεσα για το θέμα. Όμως υπάρχουν κι άλλες εξηγήσεις που χρωστάει. Το αίσχος έξω από το ΟΑΚΑ, μετά τον αγώνα ΠΑΟ – Εργοτέλης, όπου αστυνομικοί κυνηγούσαν και ξυλοκοπούσαν ανύποπτους φιλάθλους για να… συλλάβουν το επίμαχο πανό, δεν μπορεί να περάσει έτσι. Ντροπή.

«Είναι όλοι τους επικίνδυνοι» είπε ο Νίκος Κοτζιάς, πάλαι ποτέ alter ego του Γ. Παπανδρέου, σχολιάζοντας, άνευ διακρίσεων, τις… επιδόσεις όλων των υπουργών.

«Είναι αργά για δάκρυα Βάσω» Σε αντίθεση με τη Λούκα Κατσέλη που από πολλά «φίλια» στην κυβέρνηση ΜΜΕ σχεδόν λοιδορήθηκε, η Βάσω Παπανδρέου σχεδόν «αποθεώθηκε» για τη στάση της στο πολυνομοσχέδιο. Για το «ναι σε όλα», αλλά με την επισήμανση ότι αυτό αντιβαίνει στη συνείδησή της και πως είναι «η τελευταία φορά» που ψηφίζει έναν νομοσχέδιο με επαχθείς ρυθμίσεις για τους αδύνατους. Μόνη της λοιπόν, συνειδητά ή άθελα, όχι μόνο έκανε τον προσωπικό της πήχη απολύτως ευδιάκριτο, αλλά και τον έφερε πολύ κοντά χρονικά. Στις 12 Νοεμβρίου οι ίδιοι οι 153 πια βουλευτές του ΠΑΣΟΚ θα κληθούν να υπερψηφίσουν τον προϋπολογισμό του 2012. Για την πρώην υπουργό, η καταψήφισή του είναι αυτονόητη. Εκτός αν «ανακαλύψει» ότι είναι… φιλολαϊκός.

Απελπισία έχει καταλάβει το Μαξίμου και τον γραμματέα του υπουργικού συμβουλίου Σ. Λύτρα από την απροθυμία υπουργών, υφυπουργών και γενικών γραμματέων να εκπροσωπήσουν την κυβέρνηση στις ανά την επικράτεια εορταστικές εκδηλώσεις της 28ης Οκτωβρίου. Το κλίμα «μυρίζει… μπαρούτι» και όλοι κάνουν τους… «κινέζους», βρίσκοντας ή εφευρίσκοντας σοβαρές και απίθανες δικαιολογίες. Πρώτος «απρόθυμος» ο ίδιος ο πρωθυπουργός.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Με το τέλος του Καντάφι ανοίγει μια νέα σελίδα στην ιστορία της Λιβύης. Μόνο που οι πρώτες γραμμές αυτής της σελίδας είναι βαμμένες στο αίμα, την αγριότητα και την επιστροφή στον πρωτογονισμό. Έξαλλη η διεθνής κοινότητα ζητεί τώρα εξηγήσεις από τους εκδοροσφαγείς του νέου καθεστώτος. Υποκρισία σε όλο της το μεγαλείο. Οι άθλιες απερίγραπτες σκηνές, που σταδιακά αποκαλύπτονται μέσω διαδικτύου, από το πώς επήλθε το τέλος του Καντάφι και η απάνθρωπη πολυήμερη ασέβεια στο πτώμα του ήταν τα χειρότερα διαπιστευτήρια του νέου καθεστώτος.

Ντροπή… Ο Πάρις Κουκουλόπουλος δεσμεύτηκε πριν από 13 μέρες ως αρμόδιος υφυπουργός Εσωτερικών ότι σε τρία 24ωρα η Αθήνα θα ήταν καθαρή. Όμως τα σκουπίδια ακόμα είναι ασυμμάζευτα. Κι αυτός, ασυμμάζευτος, παραμένει στη θέση του. Αφού δεν τον «συμμαζεύει» ο πρωθυπουργός…

Το μυστικό είναι η εθνική συνεννόηση Για την εθνική συνεννόηση η οποία είναι αναγκαία για να μην καταρρεύσει η χώρα –και την οποία δεν αξιοποιεί η κυβέρνηση- μίλησε ο Δημήτρης Σιούφας κατά τη συζήτηση του νομοσχεδίου για το ενιαίο μισθολόγιο και τις συνταξιοδοτικές ρυθμίσεις. Ο πρώην Πρόεδρος της Βουλής μπορεί να ξέρει ότι το μυστικό για την ανάταξη της πατρίδας είναι η συνεννόηση και η ομοψυχία ,όμως, διαθέτει την τόλμη να πει με ονοματεπώνυμο πως η κυβέρνηση μπορεί να επικαλείται την εθνική συνεννόηση όμως όπως τόνισε ο πρώην Πρόεδρος του Κοινοβουλίου «κάνει κάθε τι για να την ακυρώσει…»!! Έχει δίκιο ο Πρόεδρος!

«Και πείτε σε αυτό τον τύπο στο βάθος πίσω μου να ψηφίσει υπέρ της νέας συμφωνίας, διότι δεν τον βλέπω καλά. Έτσι όπως πάει θα… καταντήσει πρωθυπουργός… της Ελλάδας»

Υποψήφια ξανά με το ΠΑΣΟΚ η Κατσέλη Από τη στιγμή που δηλώνει ότι παραμένει ΠΑΣΟΚ, η Λούκα Κατσέλη παραμένει η 154η ψήφος -όχι πάντως τυπικά και βουλευτήςπου στηρίζει την κυβέρνηση. Παρότι δε την εχθρεύονται πολλοί στο Μαξίμου, ο Ευ. Βενιζέλος και η «τρόικα», η επικρατούσα αίσθηση είναι πως θα αποτελέσει τη μοναδική από τους βουλευτές που διαγράφτηκαν ή αποχώρησαν, που θα είναι ξανά υποψήφια στα ψηφοδέλτια του ΠΑΣΟΚ. Εκτός, αν δεν το θελήσει η ίδια.

Εξυπηρετεί τον Σαμαρά ο Κυριάκος Το μέτωπο του Κυριάκου Μητσοτάκη με τους συνδικαλιστές της ΔΑΚΕ καλά κρατεί, αλλά και τον Α. Σαμαρά εξυπηρετεί. Αυτή τη φορά, ο «αιρετικός» βουλευτής «τα έβαλε» με τον επικεφαλής της «γαλάζιας» παράταξης, Ν. Κιουτσούκη. Ο οποίος έχει φοβίσει όμως και τον αρχηγό της Ν.Δ., διότι συναγωνίζεται τον «πράσινο» Φωτόπουλο, τουλάχιστον φραστικά, διεγείροντας τα… «αντισυντεχνιακά» αντανακλαστικά της Συγγρού.

Tι άλλο περιλαμβάνει το συμβόλαιο διάλυσης της περήφανης χώρας μας που όλα δείχνουν έχεις αδιαμαρτύρητα υπογράψει. Aντί να γιορτάσουμε εφέτος το «OXI» που οι ένδοξοι πρόγονοί μας, μας απελευθέρωσαν από τους Γερμανούς κατακτητές εφέτος τελούμε υπό πλήρη κατοχή των AμερικανοΓερμανικώνΓαλλικών κατακτητών και των εγχωρίδων υπηρετών τους και συνεχίζεις, πρόεδρέ μου, με πρωτοφανή συμπεριφορά να μας λες ότι μας εξαθλιωσες εθνικά, κοινωνικά και οικονομικά για... τη «σωτηρία της χώρας»! Mας κούρεψες με το πρώτο μνημόνιο-«μνημόσυνο» που συνυπέγραψες με τον απιθανοαπίθανο πρώην υπουργό Oικονομικών Γ. Παπακωνσταντίνου και τώρα μας κουρεύεις με την... ψιλή μηχανή! Kαι θα κυκλοφορούμε όλοι γουλί. Eσύ, πρόεδρέ μου, τι ανάγκη έχεις; Mήπως έχεις μαλλιά για να κουρέψεις! H μόνη μας ελπίδα πλέον είναι ο Άγιος Δημήτριος ο Mεγαλομάρτυρας και Mυροβλήτης να μεσιτεύει αδιαλείπτως προς τον Tριαδικό Θεό να απελευθερωθούμε από τους εκτός και εντός Eλλάδος κατακτητές! Tη μεσαία τάξη την κατέστρεψες. Πρόεδρέ μου, τους χαμηλόμισθους και τους συνταξιούχους κυριολεκτικά τους έχεις ρημάξει. Φθάσανε στο τραγικό σημείο συμπολίτες μας να πηγαίνουν στο φούρνο και να παίρνουν μμια φρατζόλα ψωμί... βερεσέ! Kαι μέσα σε όλα, πρόεδρέ μου, μας λες και μας ξαναλές ότι «με τις θυσίες των Eλλήνων πολιτών θα τα καταφέρουμε». Για τις θυσίες, πρόεδρέ μου, τις δικές σου, των αναρίθμητων και παχυλώς αμειβόμενους συμβούλους των υπουργών μας και των κομματικών σου φίλων δεν μας μίλησες ποτέ! Πού να μας μιλήσεις, πρόεδρέ μου, με τα όσα μαθαίνουμε ότι δαπανάτε! Kατά τα άλλα απολύονται 1.000 άτομα κάθε ημέρα! H συνταγή των απατεώνων και ανθελλήνων της Tρόικας που τηρεί και εσύ, πρόεδρε μου, φέρνει τους εργαζόμενους με ένα ακόμα κύμα απολύσεων! Mόνο μέσα στον περασμένο Σεπτέμβριο σύμφωνα με στοιχεία του OAEΔ κατέθεσαν αιτήσεις χορήγησης επιδόματος ανεργίας 23.735 άτομα. Tίποτα, πρόεδρέ μου, πλέον δεν συγκινεί; Kαλό ταξίδι.

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ ÚﬁÂ‰ÚÂ

Νέα σελίδα βαμμένη με αίμα

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

YΓ.: «Πρόεδρέ μου όσο καιρό και αν έχεις υπολογίσει ότι θα παριστάνεις τον πρωθυπουργό να ξέρεις ότι λογαριάζεις χωρίς τον δύσμοιρο και θυμωμένο με αυτά που έκανες και ξεπούλησες τον ελληνικό λαό»!

18 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

AΡΧΙΕΠΙΣΚΟΠΟΣ - AΛ ΘΑΝΙ

τρώνει... χαλί στο Κατάρ ο Ιερώνυμος, αναζητώντας κεφάλαια και επενδυτές που θα συνδράμουν τα επιχειρηματικά σχέδια της Εκκλησίας της Ελλάδος στον τομέα της ενέργειας. Ισλάμ και Χριστιανισμός «ενώνονται» υπό την... σκέπη φιλόδοξων επενδυτικών projects.

Η δεύτερη επίσκεψη μέσα σε λίγες μόνο βδομάδες του Αρχιεπισκόπου Αθηνών και Πάσης Ελλάδος στον αραβικό κρατίδιο, όπου βρίσκεται από την Κυριακή το απόγευμα, συνοδευόμενος αό τον πρόεδρο της ΕΚΥΟ, Μητροπολίτη Ελασσώνας Βασίλειο, τον Επίσκοπο Διαυλείας Γαβριήλ και τον διευθυντή της ΕΚΥΟ Αρχιμανδρίτη Αντώνιο Αβραμιώτη, για να συναντηθεί με τον Εμίρη Χαμάντ μπιν Χαλίφα Αλ Θανί, καταδεικνύει την ζέση του Ανώτερου κλήρου για business με τους Άραβες. Το «μενού» των συζητήσεων ήταν... πλούσιο και στράφηκε γύρω από τα προσχέδια συνεργασίας που υπέβαλαν ο Εμίρης και οι σύμβουλοί του πριν από ένα μήνα στην Εκκλησία της Ελλάδος, μέσω της Πρεσβείας του Κατάρ στην Αθήνα και αφορούσαν τον τρόπο αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας της Εκκλησίας. Ο κ. Ιερώνυμος ανέπτυξε τον Αλ Θανί τα projects που έχει η Εκκλησία στα σκαριά, επενδύοντας στην δημιουργία φωτοβολταϊκών πάρκων, η εκμετάλλευση των οποίων θα παραχωρηθεί σε ιδιώτες με στόχο την αποκόμιση σημαντικών εσόδων τα οποία θα διατεθούν για κοινωφελείς σκοπούς και φιλανθρωπίες, και τόνισε πως η συμμετοχή του Κατάρ σε αυτές τις επενδύσεις θα ήταν πολύτιμη. Οι συζητήσεις σύμφωνα με πληροφορίες έγιναν σε θετικό κλίμα και είναι θέμα χρόνου να δώσουν τα χέρια οι δύο πλευρές. Άλλωστε ο Εμίρης του Κατάρ έχει ξεκινήσει συνεργασία και με άλλες Εκκλησίες του εξωτερικού και η Ελληνική Εκκλησία θέλει να αξιοποιήσει την ευκαιρία που της παρουσιάζεται προκειμένου να «αιμοδοτήσει» τα ταμεία της με νέα κεφάλαια, αφού η οικονομική κρίση έχει επιφέρει πλήγμα και σε αυτά.

«Εγώ Xριστό, εσύ Αλλάχ οι business μας ενώνουν» «Πρώτο πιάτο» η ενέργεια στην «ιερή» συνάντηση Aρχιεπισκόπου στο Kατάρ Το επιχειρηματικό «δαιμόνιο» των εκπροσώπων της Εκκλησίας της Ελλάδος είναι γνωστό εδώ και χρόνια, αφού οι «ιερές» επενδύ-

ση και στον χώρο των ΑΠΕ, ο οποίος παρουσιάζει σημαντικές προοπτικές ανάπτυξης και όπως λένε χαρακτηριστικά στην αγορά

Συζήτησαν για συνεργασία στην αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας της Εκκλησίας με την δημιουργία φωτοβολταϊκών πάρκων σεις σε ακίνητα - φιλέτα, εκτάσεις γης, εμπορικά καταστήματα και μετοχές σε ισχυρές επιχειρήσεις όπως η Εθνική Τράπεζα (διατηρεί το 1,8% των μετοχών η Εκκλησία), έχουν αποδώσει καρπούς και έχουν δημιουργήσει μια περιουσία που εκτιμάται περίπου στα 15 δισ. ευρώ. Έτσι, δεν ήταν δυνατόν να αφήσει ανεκμετάλλευτη την ευκαιρία για δραστηριοποίη-

της ενέργειας αποτελεί «χρυσοτόκο όρνιθα».

ΤΑ ΣΧΕΔΙΑ Η Εκκλησία της Ελλάδος έχει καταθέσει μια σειρά από αιτήσεις στη ΡΑΕ για την δημιουργία φωτοβολκταϊκών πάρκων σε εκτάσεις που της ανήκουν ανά την Ελληνική Επικράτεια, με σπουδαιότερα projects εκείνα στην Πε-

ντέλη και στην Κρήτη και για όλα αυτά ο Αρχιεπίσκοπος Ιερώνυμος ενημέρωσε τον Εμίρη του Κατάρ. Όσον αφορά στην περίπτωση της Πεντέλης δρομολογείται επένδυση σε φωτοβολταϊκά που αναμένεται να προσεγγίσει το 1 δισ. ευρώ. Η Μονή Πεντέλης και η Εκκλησία της Ελλάδος απηύθυναν πρόσκληση ενδιαφέροντος σε ιδιώτες επενδυτές για την αξιοποίηση έκτασης που προσεγγίζει τα 30.000 στρέμματα και ανήκει στη Μονή. Συνολικά αναμένεται ετήσια παραγωγή ενέργειας από το πάρκο έως και 300 Mw, ενώ δεδομένου του μεγέθους της επένδυσης, αναμένεται να αξιοποιηθεί και η διαδικασία του fast track. Στην πρόσκληση ενδιαφέροντος συμμετείχαν αρκετές επιχειρήσεις, μεταξύ των οποίων τρεις κατασκευαστικοί όμιλοι και ένας ακόμη από τον κλάδο της ενέργειας.

ΕΛΛΕΙΜΜΑ 767.240 ΕΥΡΩ ΣΤΗΝ ΑΡΧΙΕΠΙΣΚΟΠΗ

Η κρίση… χτύπησε την πόρτα της Εκκλησίας Η οικονομική κρίση έχει… χτυπήσει και την πόρτα της Εκκλησίας της Ελλάδος, με αποτέλεσμα να αναζητά τρόπους και νέες επενδύσεις για να τονώσει τα έσοδά της. Το πρώτο 8μηνο του 2011 η Αρχιεπισκοπή Αθηνών παρουσίασε έλλειμμα της τάξεως των 767.240 ευρώ με τα έξοδά της να ακολουθούν την ανιούσα. Η αδυναμία εκπλήρωσης των νομικών

υποχρεώσεων των ναών προς την ίδια, αλλά και η αύξηση των δαπανών για «Φιλανθρωπικά Ιδρύματα» κατά 394,84% από 87.401 ευρώ πέρυσι στα 432.495 ευρώ φέτος και στις «Οικονομικές Ενισχύσεις- Αγαθοεργίες» κατά 134,5%, από 52.545 ευρώ το 2010 στα 123.217 ευρώ το 2011, συνέβαλαν στην αρνητική εξέλιξη του ισοζυγίου εσόδων- εξό-

δων. Τα έσοδά της ξεπέρασαν κατά πολύ το μισό εκατομμύριο ευρώ και συγκεκριμένα άγγιξαν τα 696.067,35 ευρώ, ενώ την ίδια ώρα τα έξοδα ανήλθαν στα 1.463.308 ευρώ. Οι εκτιμήσεις μάλιστα, κάνουν λόγο για περαιτέρω αύξηση των δαπανών της Εκκλησίας από την στιγμή που η οικονομική δυσπραγία εντείνεται για πολλές οικογένειες.

Ηλιοθερμικά πάρκα ετοιμάζεται να δημιουργήσει η Εκκλησία όμως και στην Κρήτη, επενδύοντας 100 εκατ. ευρώ σε έκταση 2.150 στρεμμάτων της Μονής Γουβερνέτου στο Ακρωτήρι Χανίων. Γι’ αυτόν τον λόγο ενεργοποίησε την θυγατρική της, που δραστηριοποιείται στην αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας, την «PMC Joint Venture», που σε συνεργασία με τη Natura Power θα μπουν δυναμικά στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, αποκομίζοντας σημαντικά έσοδα και κέρδη. Στόχος της επένδυσης είναι η εγκατάσταση ενός πάρκου 2.000 στρεμμάτων, το μεγαλύτερο στη Μεσόγειο και το τρίτο στην Ευρώπη, το οποίο και θα παράγει το 1/3 της ηλεκτρικής ενέργειας στο νομό Χανίων και θα αποδίδει έσοδα από δημοτικά τέλη στον δήμο Ακρωτηρίου 1,5 εκατ. ευρώ περίπου, ενώ θα δημιουργήσει και δεκάδες νέες θέσεις εργασίας. Οι εταιρίες έχουν δεσμευθεί μάλιστα, πως δεν θα χρησιμοποιηθεί πετρέλαιο για τη λειτουργία του σταθμού, ενώ η σύνδεσή του με το δίκτυο της ΔΕΗ θα γίνει με υπόγειο καλώδιο. Θα εφαρμοστεί το σύστημα των Ηλιακών Κοίλων Παραβόλων, που είναι η πιο δοκιμασμένη ηλιακή θερμοηλεκτρική τεχνολογία. Από το σύνολο της έκτασης τα 500 στρέμματα θα καλυφθούν από παραβολικά κάτοπτρα, ενώ 50 στρέμματα θα έχουν τον εξοπλισμό παραγωγής ενέργειας.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Από τον τζίρο του 1 δισ. στο άρθρο 99! Η άνοδος και η ελεύθερη πτώση της Alapis από τις υπεραξίες στα πρόθυρα της πτώχευσης ταν το 2005 ο Λαυρέντης Λαυρεντιάδης αποφάσισε να ασχοληθεί με τον ιδιαίτερα επικερδή κόσμο των φαρμάκων, δημιουργώντας την Alapis, είχε ήδη στο χαρτοφυλάκιό του μια εισηγμένη επιχείρηση – «φιλέτο», τη Νεοχημική, που η κεφαλαιοποίησή της το 2007 έφτανε σχεδόν το 1 δισ. ευρώ. Την ίδια χρονιά, μέσα από εξαγορές, που ανέδειξαν τον κ. Λαυρεντιάδη σε μετρ των «χρυσών» deals, αλλά και μεγάλες υπεραξίες, η κεφαλαιοποίηση της Alapis άγγιξε το 1,3 δισ. ευρώ.

Τέσσερα χρόνια μετά, το «θαύμα» της Alapis καταρρέει κάτω από το βάρος των ιλιγγιωδών υποχρεώσεων, η αποτίμηση περιορίζεται στο, απίθανο για το ένδοξο παρελθόν της, ποσό των 3,8 εκατ. ευρώ και η διοίκηση καταθέτει αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99. Πώς έφτασε όμως στα πρόθυρα της πτώχευσης, μια εταιρία που είχε εξελιχθεί σε ναυαρχίδα για τον όμιλο Λαυρεντιάδη και είχε καταφέρει πριν από τρία χρόνια να βάλει στα ταμεία της 1,25 δισ. ευρώ; Τίποτε δεν προμήνυε κάτι τέτοιο, όταν το 2005, με «όπλο» τη Νεοχημική, άρχισε να πουλά σταδιακά το ποσοστό του για να ικανοποιήσει τη μανιώδη ζήτηση της μετοχής της εταιρίας, με αποτέλεσμα να καταγράψει κέρδη της τάξης του 1.400%! Με τα χρήματα που συγκέντρωσε «έχτισε» την Alapis, που προέκυψε από την συγχώνευση των προσωπικών του εταιριών Veterin, Lamda Detergent, EBIK και Elpharma. Δύο χρόνια μετά, προχώρησε σε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. Ζητούσε 817 εκατ. ευρώ αλλά συγκέντρωσε 1 δισ. ευρώ, ξεπερνώντας κάθε προσδοκία. Κάνοντας ένα κύκλο εξαγορών στη συνέχεια, μετέτρεψε την Alapis στην πιο κερδοφόρα εταιρία του κλάδου για το 2008 με τζίρο 1 δισ. ευρώ. Την ίδια χρονιά, η Alapis πραγματοποιεί την εξαγορά – ορόσημο, αποκτώντας την εταιρία Γερολυμάτος έναντι 200 εκατ. ευρώ, μιας από τις ιστορικότερες ελληνικές εταιρίες με ιδιαίτερο εξαγωγικό προσανατολισμό στο χώρο των φαρμάκων, προσθέτοντας στο δυναμικό της τρεις παραγωγικές μονάδες και ένα τεράστιο δίκτυο διανομής.

Η ΠΤΩΣΗ Στα τέλη του 2008, όταν ξέσπασε η κρίση, ο Λαυρέντης Λαυρεντιάδης αποχωρεί από τη θέση του προέδρου της Alapis, ιδρύοντας με άλλους επιχειρηματίες και θεσμικούς επενδυτές το fund Lamda Partners. Παρέμενε πάντως μεγαλομέτοχος της Alapis. Η κρίση όμως επεκτεινόταν και παρέσυρε και την εταιρία του κ. Λαυρεντιάδη. Τα προβλήματα ξεκίνησαν από την μεγάλη καθυστέρηση της πληρωμής των φαρμακευτικών προϊόντων από τα δημόσια νοσοκομεία, που το α’ εξά-

Το 2010 οι ζημιές της εταιρίας εκτινάχθηκαν στο ιλιγγιώδες ποσό των 931,4 εκατ. ευρώ και οι υποχρεώσεις το εξάμηνο του 2011 στο 1,15 δισ. ευρώ

μηνο του 2009 είχαν φθάσει τα 273 εκατ. ευρώ. Το κόστος της παραγωγής πολλών προϊόντων είχε αρχίσει να γίνει δυσβάστακτο για την Alapis και ένα χρόνο μετά, τον Δεκέμβριο του 2010, ο κ. Λαυρεντιάδης αποφάσισε να μεταβιβάσει στον συνεταίρο του στη Lamda Partners, τον Bουλγαροϊρακινό χρηματιστή Mario Al Jebouri, το 15,2% του μετοχικού κεφαλαίου που κατείχε στις εταιρίες Lamda Partners Limited, Zirbuka Enterprises Ltd. και Lamda Partners Ltd και διατήρησε το 6,2%. Ουσιαστικά, ο κ. Λαυρεντιάδης με την πώληση αυτή, έκλεισε το κεφάλαιο Alapis. Από τότε άρχισε η ελεύθερη πτώση για την εταιρία. Το 2010 ήταν η χειρότερη χρονιά για την Alapis, καθώς μετά από απόφαση της κυβέρνησης για τη μείωση των φαρμακευτικών εξόδων του κράτους, η Alapis, όπως και οι άλλες φαρμακευτικές εταιρίες, υποχρεώθηκαν να πουλήσει τα προϊόντα της σε χαμηλότερες τιμές. Έτσι οι παραγγελίες επιστράφηκαν από τα φαρμακεία και τις φαρμακαποθήκες και πουλήθηκαν ξανά με τις μειωμένες τιμές κατά 30%. Έτσι,

η εταιρία εκ των πραγμάτων αναγκάστηκε να προχωρήσει σε απομειώσεις 848 εκατ. ευρώ, με αποτέλεσμα για το 2010 οι ζημιές να εκτιναχθούν στο ιλιγγιώδες ποσό των 931,4 εκατ. ευρώ. Ο νέος μεγαλομέτοχος Mario Al Jebouri, αν και είχε βάλει στόχο την ενδυνάμωση και επέκταση των υπαρχουσών συνεργασιών της Alapis με μεγάλες πολυεθνικές εταιρίες στην αγορά φαρμάκου, μία μόνο κατάφερε να κλείσει, με την κινέζικη CSPC Pharmaceutical Group Limited, για την επέκταση των Κινέζων μέσω της Alapis στη νοτιοανατολική Ευρώπη. Τα προβλήματα συνεχιζόταν και ο Al Jebouri προχώρησε σε συρρίκνωση της εκτός

Ελλάδος παρουσία της Alapis, με την σταδιακή ρευστοποίηση των θυγατρικών σε Βουλγαρία, Ρουμανία, Κροατία και της δραστηριότητας της «Γερολυμάτος» στις ΗΠΑ, βάζοντας στα ταμεία της Alapis μόλις 145 εκατ. ευρώ. Παράλληλα, τον τελευταίο χρόνο, η διοίκηση της εταιρίας προχώρησε σε απολύσεις 400 ατόμων (παραμένουν 1.400), ενώ αναμένεται να συνεχιστούν οι απομακρύνσεις. Μετά την εξέλιξη αυτή, ο Mario Al Jebouri μεταβίβασε το ποσοστό του στη Latemar Capital Limited με έδρα στο Λονδίνο και παραιτήθηκε από τη θέση του αντιπροέδρου. Η κατάσταση όμως είχε ξεφύγει από τον έλεγχο. Στο τέλος του περασμένου Ιουνίου, οι ζη-

ΜΕΤΟΧΟΙ ALAPIS Latemar Capital

15,2%

Fortis Obam

12,9%

Λαυρέντης Λαυρεντιάδης Santander Investment Services

6,2% 6.04%

ΝΙΚΟΣ ΜΟΥΡΚΟΓΙΑΝΝΗΣ

Ο «μεσσίας» CEO του… ενός μηνός Για να καλύψουν το κενό του Al Jebouri οι μέτοχοι της Alapis, επιστράτευσαν τον πρόεδρο της Λυρικής Σκηνής Νίκο Μουρκογιάννη, ο οποίος ανέλαβε στις αρχές Σεπτεμβρίου τη θέση του αντιπροέδρου και νέου CEO της εταιρείας. Η έλευση του Ν. Μουρκογιάννη προβλήθηκε από την Alapis, ιδιαίτερα με την ιδιότητά του ως Διευθυντής Στρατηγικής Ανασυγκρότησης της γερμανικής Roland Berger και ως ειδικός επί των

αναδιαρθρώσεων προβληματικών εταιρειών. Η πραγματικότητα όμως αποδείχθηκε διαφορετική, καθώς οι σχέσεις του με ορισμένες πιστώτριες τράπεζες ήταν εξαρχής προβληματικές. Μάλιστα πολλοί υποστήριξαν ότι αφορμή για την αμφισβήτησή του από τις τράπεζες, αποτέλεσε η συνεργασία του, με καθήκοντα συμβούλου, με την Ronald Berger, της εταιρείας που μεταξύ άλλων συνέταξε το περίφημο σχέ-

μιές της Alapis ήταν 167,4 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 25,1 εκατ. ευρώ το α’ εξάμηνο του 2011 και πτώση τζίρου στα 340 εκατ. ευρώ. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις του ομίλου όμως ανέρχονταν σε 996 εκατ. ευρώ, υπερβαίνοντας το σύνολο του κυκλοφορούντος ενεργητικού κατά 724 εκατ. ευρώ, ενώ τα ταμειακά διαθέσιμα ήταν μόλις 83 χιλιάδες ευρώ. Σημαντικό πρόβλημα παραμένει ο υπερβολικά υψηλός δανεισμός, ο οποίος την ίδια περίοδο ανερχόταν σε 856 εκατ. ευρώ. Από αυτά, τα 735 εκατ. ευρώ είναι εκτός των ορίων που είχαν συμφωνηθεί με τις τράπεζες. Η διοίκηση της Alapis ξεκίνησε συζητήσεις με τις πιστώτριες τράπεζες, Royal of Scotland, Εθνική και Εμπορική, ζητώντας αναδιάρθρωση του δανεισμού της. Αντί απάντησης οι τράπεζες ζητούν με εξώδικα, την κατάσχεση των απαιτήσεων της Alapis από τρίτους (φαρμακοποιούς, νοσοκομεία κ.λ.π.). Πολλοί πάντως είναι αυτοί που υποστηρίζουν ότι η αίτηση για υπαγωγή στο άρθρο 99, είναι προπομπός για την πτώχευση της Alapis.

διο αντιμετώπισης της ελληνικής κρίσης «Εύρηκα». Έτσι, απομακρύνθηκε από την Alapis με συνοπτικές διαδικασίες μέσα σε ένα μόλις μήνα. Ίσως είναι ο μοναδικός διευθύνων σύμβουλος που εμφανίζεται ως «μεσσίας» και αποπέμπεται κακήν κακώς σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα. Το βάρος της αίτησης στο άρθρο 99 «σήκωσε» ο γεν. διευθυντής ανασυγκρότησης της εταιρείας Κων. Αλατζάς.

20 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

ξι σημαντικά deals έκλεισαν Έλληνες επιχειρηματίες με την κινεζική αντιπροσωπεία που βρέθηκε στην Αθήνα. Με επικεφαλής τον πρόεδρο της κινεζικής Βουλής, Jia Qinglin που είναι τέταρτος στην ιεραρχία της κυβέρνησης της Λ.Δ. της Κίνας και τον υφυπουργό Εμπορίου, Zhong Shan, οι Κινέζοι διερεύνησαν όλες τις επενδυτικές ευκαιρίες και προοπτικές που αναδύονται μέσω του προγράμματος αποκρατικοποιήσεων της κυβέρνησης αλλά ήταν «καλά διαβασμένοι» για τις συμφωνίες που υπέγραψαν.

Και μπορεί το ενδιαφέρον τους να ήταν στραμμένο στον Οργανισμό Λιμένος Πειραιώς , τον εμπορευματικό σταθμό στο Θριάσιο Πεδίο και το Ελευθέριος Βενιζέλος αλλά οι Κινέζοι αναζητούν συνεργασίες σε τομείς ενδιαφέροντος που αφορούν την ενέργεια, την αυτοκινητοβιομηχανία, τον τραπεζικό τομέα, την αυτοκινητοβιομηχανία, την εμπορία ηλεκτρολογικών, ιατρικών, φαρμακευτικών προϊόντων και εξοπλισμών, τον τουρισμό, το real estate, τις τηλεπικοινωνίες, τα δομικά υλικά, τα τρόφιμα, ακόμα και τη ζυθοποιια αφού έδειξαν ενδιαφέρον για συνεργασία με μεγάλη εταιρία που δραστηριοποιείται στον κλάδο. Στην αποστολή άλλωστε μετείχαν γνωστές εταιρίες, μεταξύ των οποίων ο τηλεπικοινωνιακός κολοσσός ZTE, η Bank of Beijing, οι αυτοκινητοβιομηχανίες Shanghai General Motors και Dongfeng,εκπρόσωποι των οποίων είχαν προσωπικές επαφές με Έλληνες επιχειρηματίες. Η μεγαλύτερη από τις συμφωνίες αφορά την εξαγωγή μαρμάρων στην Κίνα και είναι αξίας 500 εκατ. ευρώ. Συγκεκριμένα, αφορά την εταιρία Μάρμαρα Αγίας Μαρίνας και την Xibang Building Stone Development Συμφωνία στον κλάδο των τηλεπικοινωνιών υπέγραψε η Huawai Technologies με τη Forthnet, έναντι 4 εκατ. ευρώ, με την Cosmote έναντι 3 εκατ. ευρώ και τον ΟΤΕ έναντι 5 εκατ.

Oι έξι συμφωνίες που έκλεισαν οι Kινέζοι Πέρα από τον OΛΠ, το Θριάσιο και το αεροδρόμιο, που είναι οι στόχοι τους ευρώ.

H «MΕΣΟΓΕΙΟΣ» Από τις συμφωνίες δεν έλειψαν και οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειες με τη «Sky Solar» να συνάπτει συμφωνία 33 εκατ. ευρώ με τη «Μεσόγειος» για συστήματα φωτοβολταικών,

Group Wenzhou. Το ενδιαφέρον του ναυτιλιακού κολοσσού Cosco για την απόκτηση του 23% των μετοχών του Οργανισμού Λιμένος Πειραιώς ,κυριάρχησε στην ατζέντα των επαφών με την ελληνική κυβέρνηση. Άλλωστε η πώληση του ποσοστού θα γίνει

«Yπέγραψαν με Mάρμαρα Aγίας Mαρίνας, Forthnet, Cosmote, OTE, “Mεσόγειος”, Tσελεπός»

ενώ συμφωνία ύψους 85 χιλ. ευρώ θα υπογραφεί μεταξύ της Οινοποιητικής Τσελεπός και της κινεζικής International Trade

μέσω ανοικτού διεθνούς διαγωνισμού, αλλά η συμφωνία για την 35ετή εκμετάλλευση της προβλήτας 2 του Σταθμού

Εμπορευματοκιβωτίων ΟΛΠ από την Cosco προσφέρει στους Κινέζους προβάδισμα έναντι των πιθανών άλλων ενδιαφερομένων. Ο Διευθυντής Διοίκησης του ΟΛΠ και επιτελικά στελέχη του Οργανισμού συνάντησαν άλλωστε πενταμελή αντιπροσωπεία αξιωματούχων του λιμανιού της Σαγκάης, οι οποίοι έδειξαν ζωηρό ενδιαφέρον για τον τομέα της κρουαζιέρας και τα προγραμματισμένα έργα για τον εκσυγχρονισμό των υποδομών.

TΟ ΘΡΙΑΣΙΟ Μεγάλο είναι το ενδιαφέρον της κινεζικής πλευράς και για τον εμπορευματικό σταθμό στο Θριάσιο Πεδίο που έχει κολλήσει. Βασική προϋπόθεση είναι στον σταθμό θα επιτραπεί η δη-

ΔΕΝ ΑΠΟΣΥΡΕΤΑΙ Η HNA ΑΠΟ ΤΗ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΗ

Yπάρχει το ενδιαφέρον για το «Bενιζέλος» Η κινεζική εταιρεία ΗΝΑ δεν αποσύρει το ενδιαφέρον της για την απόκτηση του ποσοστού της γερμανικής Hochtief στο “ΔΑΑ - Ελευθέριος Βενιζέλος”, για το οποίο η κυβέρνηση συζητά επέκταση της σύμβασης παραχώρησης έως το 2046. Η ΗΝΑ διαχειρίζεται 13 αεροδρόμια στην Κίνα καθώς και την Hainan, τέταρτη μεγαλύτερη κινεζική αεροπορική εταιρία. Αν το ποσοστό της Hochtief στον ΔΑΑ περάσει σε κινεζικά χέρια, η παράταση της σύμβασης που διαπραγματεύεται η κυβέρνηση θα γίνει με τον κινεζικό όμιλο. Όμως θα έχει σημαντικούς αντίπαλους, γιατί οι ενδιαφερόμενοι για το

Ελευθέριος Βενιζέλος είναι πολλοί και στην Ευρώπη. Ο τομέας του τουρισμού δεν αφήνει αδιάφορους τους Κινέζους καθώς φαίνεται ότι υπάρχουν σημαντικές ιδιωτικές πρωτοβουλίεςόπως αυτό στο πλαίσιο της συμφωνίας του FF Group με τη Fosun να συνδράμουν προς αυτή την κατεύθυνση, όπως και οι συναντήσεις που έχουν πραγματοποιηθεί σε επίπεδο Περιφερειών (σε Πελοπόννησο, Κρήτη κ.ά.).Οι Κινέζοι ενδιαφέρονται για επενδύσεις στα Δωδεκάνησα. Στα ενδιαφέροντα της κινεζικής αποστολής περιλαμβάνεται η συνάντηση του

υπουργού Εργασίας κ.Κουτρουμάνη με τον Υφυπουργό Ανθρωπίνων Πόρων και Κοινωνικής Ασφάλισης της Κίνας, Sun Baoshu, με θέμα το ασφαλιστικό σύστημα και τις εργασιακές σχέσεις και τη μεταφορά τεχνογνωσίας από την Ελλάδα προς την Κίνα.Σημειώνεται ότι πρόσφατα ο πρόεδρος του Συμβουλίου Εποπτών του κρατικού κινεζικού επενδυτικού κεφαλαίου China Investment Corporation Τζιν Λιτσούν είχε εκφράσει ως προϋπόθεση για την παροχή κινεζικής βοήθειας στην κρίση χρέους στην Ευρώπη τη θέσπιση πιο αυστηρής εργατικής νομοθεσίας.

μιουργία ελεύθερης οικονομικής ζώνης, όπου οι Κινέζοι θα πραγματοποιούν ελαφρού τύπου μεταποιήσεις προτού τα εμπορεύματα πάρουν τον δρόμο για τις ευρωπαϊκές αγορές. Αισθητή είναι η παρουσία των κινέζικων τραπεζών και στη ναυτιλιακή χρηματοδότηση, μέσα σε ένα δυσμενές για τη ναυτιλία οικονομικό περιβάλλον, ενώ ενδεικτικό είναι ότι ο Jia Qinglin ανέφερε στον υπουργό Ανάπτυξης Μιχάλη Χρυσοχοΐδη ότι στην Κινεζική Τράπεζα Ανάπτυξης σε ειδικό λογαριασμό βρίσκονται πέντε δισεκατομμύρια δολάρια για να δοθούν ως χρηματοδότηση σε Έλληνες πλοιοκτήτες που θέλουν να κατασκευάσουν νέα πλοία στα κινεζικά ναυπηγεία. Πολλοί κινέζοι επιχειρηματίες και μάνατζερ που συνόδευαν τον πρόεδρο της Βουλής και τον υφυπουργό Εμπορίου τετ-α-τετ συναντήσεις με έλληνες επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται να συνεργαστούν με κινεζικές επιχειρήσεις. Η αύξηση των ελληνικών εξαγωγών προς τη χώρα του δράκου ήταν σημαντική, σε αντίθεση με τις κινεζικές εξαγωγές προς την Ελλάδα που βαίνουν μειούμενες. Το εμπορικό μας έλλειμμα έναντι της Κίνας έφθασε τα 2,7 δισ. ευρώ, μειωμένο κατά 7,35% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Το διμερές εμπόριο Ελλάδας – Κίνας αισίως φθάνει τα 4,3 δισ. ευρώ, με σημαντικό κομμάτι να αφορά τις ναυπηγήσεις ελληνικών συμφερόντων πλοίων.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

αμπανάκια... κινδύνου στη ναυτιλιακή αγορά από την υπερπροσφορά containerships. Οι παραδόσεις για post panamax πάνω από 10.000 teu έχουν αυξηθεί τόσο, προκαλώντας «πονοκέφαλο» για το πού και πώς θα απασχοληθούν. Οι αναλυτές έρχονται με τις προβλέψεις τους να… προσγειώσουν απότομα τους εφοπλιστές, μεταξύ των οποίων και πολλοί Έλληνες, οι οποίοι έχουν επιδοθεί σε έναν επενδυτικό «οργασμό» με ναυπηγήσεις πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων. Ένας τομέας στον οποίο οι Έλληνες έχουν διαθέσει τουλάχιστον 484,2 εκατ. δολ. για την αγορά 20 containerships από τις αρχές του έτους.

Στο ίδιο διάστημα συνολικά για τους εφοπλιστές, έχουν παραδοθεί 37 πλοία, που αναλογούν περίπου στο μισό των νεότευκτων containers που έχουν πέσει στην αγορά, ενώ ως το τέλος του 2012 εκτιμάται πως θα προστεθούν άλλα 64. Τα δύο τρίτα αυτών που έχουν ήδη παραδοθεί, συνολικής χωρητικότητας 600.000 teu, απασχολούνται στις γραμμές ΑσίαςΕυρώπης, ενώ το 17% στην γραμμή Ευρώπης- Λατινικής Αμερικής. Ωστόσο, αρκετά από τα μεγάλα πλοία προβλέπεται πως θα μετακινηθούν, μόλις ολοκληρωθούν οι εργασίες διεύρυνσης της διώρυγας του Παναμά , εκτοπίζοντας τα μικρότερου μεγέθους «σκαριά». Σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των αναλυτών στις γραμμές Άπω Ανατολής- Ευρώπης από το 2014 και μετά θα απασχολούνται μόνο μεγάλα πλοία, από 11.000 teu και πάνω, ενώ στην γραμμή Άπω Ανατολή- Μεσόγειος πλοία πάνω από 8.000 teu. Τα μέχρι στοιχεία των αναλύσεων δείχνουν μάλιστα πως για την τρέχουσα χρονιά θα παραδοθούν πλοία συνολικής χωρητικότητας 1,4 εκατ. teu, ενώ για το 2012 και 2013 1,8 εκατ. teu. Προβληματισμός επικρατεί όμως, και για τις επονομαζόμενες περιφερειακές γραμμές, όπως αυτές από και προς την Λατινική Αμερική και Αφρική, όπου οι περισσότερες ναυτιλιακές εταιρείες αντικαθιστούν πλοία των 6.500 teu με πλοία των 8.500 teu στο δρομολόγιο Ασίας- Δυτικής Λατινικής Αμερικής και τα πλοία των 4.200 teu με πλοία των 6.500 teu στην γραμμή Ευρώ-

Η υπερπροσφορά containership «τρομάζει» τους εφοπλιστές Έχουν παραδοθεί ήδη 37 πλοία και ως το τέλος του 2012 θα προστεθούν άλλα 64 πης- Ανατολικών Ακτών της Λατινικής Αμερικής. Αυτό σημαίνει με απλά λόγια πως η απότομη αύξηση της χωρητικότητας που δεν συμβαδίζει με την παράλληλη αύξηση της ζήτησης θα επιφέρει και πιέσεις στα ναύλα, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των ναυτιλιακών αναλυτών.

ταφοράς container.

Η ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΠΑΡΟΥΣΙΑ Οι Έλληνες εφοπλιστές εκτιμάται πως στα τέλη του 2011 θα ελέγχουν το 5% του παγκόσμιου στόλου των containerships και φυσικό είναι να παρακολουθούν επισταμένως την πορεία του κλά-

Οι Έλληνες έχουν διαθέσει τουλάχιστον 484,2 εκατ. δολ. από τις αρχές του έτους για τις ναυπηγήσεις νέων σκαριών

Η έκθεση της Goldman Sachs, σύμφωνα με την οποία εκτιμάται πως οι ναύλοι στην γραμμή Ασίας- Ευρώπης θα μειωθούν κατά 16% φέτος και 4% το επόμενο και θα ανακάμψουν από το 2013 είναι χαρακτηριστική και μόνο αδιάφορους δεν αφήνει τους Έλληνες ισχυρούς των θαλασσών που έχουν επενδύσει σημαντικά κεφάλαια στον κλάδο με-

δου συνολικότερα. Μεταξύ εκείνων που ναυπηγούν πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων είναι οι Κων/νος Κωνσταντακόπουλος, ο Γιάννης Κούστας, ο Συμεών Παληός, ο Μιχάλης Μποδούρογλου, ο Βαγγέλης Μαρινάκης, ο Αθανάσιος Μαρτίνος, ο Κωνσταντίνος Μαρτίνος, ο Νίκος Τσάκος, ενώ σχεδιάζουν την είσοδό τους και άλ-

λοι σημαντικοί εφοπλιστές. - Σε επένδυση 90 εκατ. δολαρίων προχώρησε πριν από έναν μήνα περίπου η Costamare του Κ. Κωνστατακόπουλου με την αγορά δύο ακόμη πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, τα οποία ναύλωσε για 10 χρόνια και 63 μήνες αντίστοιχα στην MSC, προσδοκώντας έσοδα από τις χρονοναυλώσεις ύψους 207 εκατ. δολαρίων. - Δύο νεότευκτα container των 8.533 Teu παρέλαβε πρόσφατα από τα ναυπηγεία Jiangnan, η Danaos του Γιάννη Κούστα. Σύμφωνα με τους Clarksons πρόκειται για τα CMA CGM Bianca, και CMA CGM Tancredi. Ο εν ενεργεία στόλος της αποτελείται από 58 πλοία, ενώ ναυπηγούνται πέντε container των 12.600 teu στην Hyundai που θα της παραδοθούν το 2012 και δύο των 8.533 teu στην Jiangnan που θα της παραδοθούν το 2011 και το 2012. - Τέσσερα containers της OOCL, έναντι συνολικού τιμήματος 124 εκ. δολαρίων φέρεται να

ΣΤΗΝ MAERSK Η ΠΡΩΤΙΑ

Παραγγελίες 27 δισ. δολ. παγκοσμίως Σε παγκόσμιο επίπεδο οι παραγγελίες νέων κοντέινερ, από το 2009 μέχρι και σήμερα, υπολογίζονται στα 27 δισ. δολάρια, φτάνοντας περίπου στα ίδια επίπεδα με αυτά πριν από το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης το 2008. Αν προστεθούν και οι παραγγελίες στο παγκόσμιο βιβλίο παραγγελιών, πριν από τον Σε-

πτέμβριο του 2008, ύψους 30 δισ. δολαρίων, προκύπτουν συνολικές επενδύσεις στα containerships που αγγίζουν τα 57 δισ. δολάρια. Από αυτά τα 22 δις. δολάρια αφορούν επενδύσεις πλοιοκτητών που ναυλώνουν τα πλοία τους. Σε 35 δις. δολάρια ανέρχονται οι επενδύσεις των ναυτιλιακών εταιρειών τακτι-

κών γραμμών. Πρώτη στην κατάταξη είναι η Maersk, η οποία έχει επενδύσει 6,5 δις. δολάρια και έχει παραγγείλει 20 κοντέινερ, χωρητικότητας 18.000 teu το καθένα, ενώ έχει την δυνατότητα να ασκήσει option για την κατασκευή άλλων δέκα. Στη δεύτερη θέση ακολουθεί η ασιατική NOL.

αγόρασε η Diana Containerships, του κ. Συμεών Παληού. Τα πλοία αγοράστηκαν με bareboat πίσω στην OOCL στα 16.000 δολάρια ημερησίως. - Ο Μιχάλης Μποδούρογλου εισήγαγε την ναυτιλιακή Box Ships στο Χρηματιστήριο μόνο και μόνο για να δραστηριοποιηθεί στα containerships. Έχει ήδη τρία ναυλωμένα έναντι 20.000 δολαρίων την ημέρα, ενώ συνεχίζει τις ναυπηγήσεις άλλων τριών περίπου. - Σε πέντε ανέρχονται τα container που ναυπηγεί η Container Carriers του κ. Μαρινάκη, σύμφωνα με πληροφορίες. Τα πλοία έχουν παραγγελθεί στην Hyundai. Ναυλομεσιτικές πηγές αναφέρουν πως και τα πέντε τα οποία θα κοστίσουν 300 εκ. δολ ναυλώθηκαν ήδη στην Hyundai Merchant Marine για τουλάχιστον 10 χρόνια στα 29.000 ημερησίως. - Η εταιρία του Κωνσταντίνου Μαρτίνου, Thenamaris, παρήγγειλε την ναυπήγηση δύο πλοίων μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, μεταφορικής ικανότητας 4.800 Teu το καθένα στα ναυπηγεία Zhejiang Ouhoua με παράδοση τον Ιούνιο του 2013. - Τέλος, η Tsakos Shipping and Trading του Νίκου Π. Τσάκου ναυπηγεί στα Sungdong της Κορέας, δύο πλοία μεταφοράς εμπορευματοκιβωτίων, τα οποία έχουν μεταφορική ικανότητα 4.700 teu το καθένα. Επισημαίνεται ότι ο όμιλος Τσάκου έχει στον στόλο του άλλα 12 containerships συνολικής μεταφορικής ικανότητας 32.294 teu.

22 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

«Λύγισαν» και τα τσιμέντα… Καταργεί βάρδιες και πουλά ακίνητα η ΑΓΕΤ Ηρακλής - Στον πάγο δύο νέες μονάδες της ΤΙΤΑΝ ενήντα χρόνια πίσω επιστρέφει η αγορά τσιμέντου στην Ελλάδα. Στην δεκαετία του ’60, τότε που η ζήτηση για το βασικό δομικό υλικό άγγιζε τους 6,5 εκατομμύρια τόνους (από 11,4 εκατ. τόνους το 2009), με αποτέλεσμα οι μεγάλες ιστορικές τσιμεντοβιομηχανίες της χώρας να βιώνουν δύσκολες ώρες.

Τα τσιμέντα «λυγίζουν» τελικά και δύο από τους ισχυρότερους παίκτες του κλάδου, η ΤΙΤΑΝ του Ανδρέα Κανελλόπουλου και η ΑΓΕΤ Ηρακλής του γαλλικού ομίλου Lafarge, έχουν ήδη ξεκινήσει να κάνουν κινήσεις περικοπών του λειτουργικού τους κόστους και ενίσχυσης του cash flow. Η ελεύθερη πτώση της ιδιωτικής οικοδομικής δραστηριότητας, καθώς και η κατασκευαστική «ανομβρία» στα δημόσια έργα υποδομής στην εσωτερική αγορά κλυδωνίζουν τις δύο εισηγμένες, οι διοικήσεις των οποίων εξετάζουν εναλλακτικούς τρόπους τόνωσης των ταμειακών ροών τους. Μεταξύ αυτών περιλαμβάνονται η πώληση παγίων περιουσιακών στοιχείων, η εξοικονόμηση κόστους ενέργειας, το «πάγωμα» νέων επενδύσεων, η μείωση του κόστους στη βάση παραγωγής, ενώ σε βάθος χρόνου δεν αποκλείονται ακόμη και περικοπές προσωπικού, σε περίπτωση που η «σκιά» της ύφεσης γίνει ακόμη πιο βαριά για την ελληνική οικονομία. Με απλά λόγια ακόμη και η ισχυρή βιομηχανία της χώρας βρίσκεται στα… όριά της, με τους εκπροσώπους της, που σηκώνουν το κύριο βάρος των ελληνικών εξαγωγών, να κρούουν καμπανάκια προς την κυβέρνηση, αφού οι ελάχιστες παραγωγικές μονάδες του τόπου αντιμετωπίζονται ως «παρίες». Την ώρα μάλιστα που οι προβλέψεις για τον κλάδο στο τέλος του 2011 γίνονται όλο και πιο απαισιόδοξες.

Oπ∫. ª∂°∂£∏ ∞°∂Δ ∏ƒ∞∫§∏™- ΔπΔ∞¡ ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ 2011 (εξάμηνο) ΖΗΜΙΕΣ ΠΩΛΗΣΕΙΣ EBITDA

42,76 εκ. E 147,45 εκ. E - 24,01 εκ. E

Μέσα σε αυτό το κλίμα, το πρώτο «σήμα κινδύνου» εξέπεμψε η ΑΓΕΤ Ηρακλής, η οποία παρά το γεγονός πως βρίσκεται υπό την… σκέπη του γαλλικού ομίλου Lafarge, ζητούμενό της αποτελεί η τόνωση της ρευστότητάς της. Οι πληροφορίες θέλουν την διοίκηση να έχει ήδη πραγματοποιήσει τις πρώτες επαφές με τους εργαζόμενούς της στο εργοστάσιο της Χαλκίδας για να καταργηθεί η απογευματινή βάρδια και να «γυρίσει» μόνο σε πρωινή. Αν και οι εκπρόσωποι της διοίκησης

2,46 εκ. E 191,685 εκ. E + 37,95 εκ. E

ΤΙΤΑΝ 2011 (εξάμηνο) ΚΕΡΔΗ ΠΩΛΗΣΕΙΣ EBITDA

23,4 εκ. E 557 εκ. E 141,4 εκ. E

διαβεβαιώνουν πως το αναγκαστικό αυτό μέτρο δεν θα συνοδευθεί με μείωση της απασχόλησης ή των μισθών, οι εργαζόμενοι κάθονται σε…αναμμένα κάρβουνα. Και αυτό επειδή τα μηνύματα που λαμβάνουν και από τις υπόλοιπες μονάδες της βιομηχανίας δεν είναι ενθαρρυντικά. Τον Αύγουστο στο εργοστάσιο του Βόλου αποφασίστηκε η προσωρινή διακοπή της λειτουργίας του, καθώς η έντονη κρίση στην κατασκευαστική αγορά είχε ως αποτέλεσμα να γεμίσουν τα αποθηκευτικά σιλό και να σταματήσει η παραγωγή για έναν μήνα. Δεν ήταν η πρώτη φορά που συνέβη κάτι τέτοιο, αφού το ίδιο σκηνικό είχε επαναληφθεί και άλλες δύο φορές μέσα στο 2010. Οι συσκέψεις τους τελευταίους μήνες στην ΑΓΕΤ Ηρακλής υπό την ηγεσία του κ. Albert Corcos έχουν ενταθεί. Ζητούμενο της ιστορικής τσιμεντοβιομηχανίας με εντολή της γαλλικής μητρικής Lafarge είναι να σταματήσει η «αιμορραγία» των οικονομικών της μεγεθών, καθώς οι ζημίες της διευρύνθηκαν το πρώτο εξάμηνο του 2011 στα 42,76 εκατ. ευρώ από 2,46 εκατ. το 2010 και οι πωλήσεις της υπο-

ΤΟ ΠΡΩΤΟ «ΚΑΜΠΑΝΑΚΙ»

2010 (εξάμηνο)

2010 (εξάμηνο) 38,77 εκ. E 658,374 εκ. E 158,93 εκ. E

χώρησαν κατά 30,5%, να ξαναμπεί σύντομα σε κερδοφόρο τροχιά και να ενισχύσει τα ταμεία της. Άλλωστε η ΑΓΕΤ Ηρακλής για την Lafarge αποτελεί την δεύτερη σε παραγωγή επιχειρησιακή μονάδα του ομίλου και αντιπροσωπεύει

τος, συγκεντρώνοντας σημαντικές οικονομικές προσφορές.

Η ΤΙΤΑΝ Μπορεί η ΤΙΤΑΝ να παραμένει σε κερδοφόρο τροχιά, όμως, τα οικονομικά της μεγέθη την τε-

Η ζήτηση για το τσιμέντο από 11,4 εκατ. τόνους το 2009 έχει μειωθεί στους 6,5 εκατ. τόνους το 2011

το 6% της συνολικής παραγωγής τσιμέντου και το 25% της εξαγωγικής του δραστηριότητας. Η «αιμοδότηση» με νέα κεφάλαια δεν είναι εύκολη υπόθεση εν μέσω κρίσης. Παρόλ’ αυτά η εισηγμένη την αναζήτησε και μέσω της μετεγκατάστασής της σε μισθωμένο κτίριο στην Παιανία και βγάζοντας στο… σφυρί τα ιδιόκτητα γραφεία της στην Λυκόβρυση. Αν και είχε προσπαθήσει να πουλήσει το ακίνητο και πάλι το 2009 με την ρήτρα πως δεν θα δεχόταν τίμημα κατώτερο των 30 εκατ. ευρώ, ο διαγωνισμός κρίθηκε άγονος και επαναπροκηρύχθηκε φέ-

λευταία πενταετία σημειώνουν καθοδική πορεία. Έτσι, από καθαρά κέρδη 259,18 εκ. ευρώ το 2006 και 239,7 εκ. το 2007, στο εξάμηνο του 2011 έφτασε τα 23,4 εκατ. ευρώ, με τον κύκλο εργασιών της να μειώνεται επίσης κατά 18,2% στα 557 εκατ. ευρώ. «Αχίλλειος πτέρνα» για τον όμιλο του Ανδρέα Κανελλόπουλου είναι εκτός από την Ελλάδα, η αγορά των ΗΠΑ, αλλά και το «καλό χαρτί» της, η Αίγυπτος λόγω της πολιτικής αστάθειας στην περιοχή, αφού υπάρχει μεταβατική κυβέρνηση και δεν είναι σαφές ποια θα είναι μελλοντικά η στάση των ηγετών της

απέναντι στις ξένες επενδύσεις. Στην Αμερική από την άλλη, η κατασκευαστική δραστηριότητα συνεχίζει να αντιμετωπίζει την χειρότερη συγκυρία των τελευταίων δεκαετιών. Ιδιαίτερα οι νοτιοανατολικές πολιτείες, όπου δραστηριοποιείται κυρίως ο όμιλος παρουσιάζουν συνολικά στασιμότητα στα εξαιρετικά χαμηλά επίπεδα των τελευταίων χρόνων. Μέσα σε αυτό το κλίμα και με την προϋπόθεση πως η ύφεση θα συνεχιστεί, δεν αποκλείεται η διοίκηση να προχωρήσει ακόμη και σε περικοπές θέσεων εργασίας και ενεργειακών δαπανών για να αποφύγει τη περαιτέρω μείωση των κερδών της. Όπως άλλωστε είχε πει και ο CEO, Δ. Παπαλεξόπουλος στις αρχές του έτους, «αν η κατάσταση επιδεινωθεί, θα πρέπει να μειωθεί και το κόστος βάσης και η ΤΙΤΑΝ δεν έχει κάνει ακόμη ό, τι μπορεί στις γραμμές κόστους». Την ίδια ώρα αναθεωρείται και το πλάνο για την κατασκευή δύο νέων μονάδων για την παραγωγή έτοιμου μείγματος τσιμέντου στην Αίγυπτο που προγραμματίζονταν για το τέλος του 2011 και με την προϋπόθεση πως θα αυξηθεί ως 5% φέτος η αγορά.

Περικοπές και στην Χαλυβουργία Ελλάδος Δεν είναι όμως, μόνο η αγορά τσιμέντου που υφίσταται τους κραδασμούς της ύφεσης, αλλά και εκείνη του χάλυβα, η οποία έχει υποχωρήσει κατά 70% περίπου σε σχέση με τα προ κρίσης επίπεδα, με αποτέλεσμα να επηρεάζονται και οι εταιρίες που την εκπροσωπούν και να καταφεύγουν επίσης σε

περικοπές του κόστους λειτουργίας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί η Χαλυβουργία Ελλάδος, ο επικεφαλής της οποίας, κ. Νικόλαος Μάνεσης, στις αρχές του προηγούμενου μήνα πραγματοποίησε επαφές με τους εργαζόμενους στη μονάδα του Βόλου και αποφασίστηκε η μείωση του ωραρίου

από 8ωρο σε 5ωρο για διάστημα τεσσάρων μηνών, με παράλληλη δέσμευση της διοίκησης ότι δεν θα υπάρξει καμία απόλυση. Η απόφαση ελήφθη μετά την και την σύμφωνη γνώμη του σωματείου των εργαζομένων, η πλειοψηφία των οποίων τάχθηκε υπέρ της πρότασης.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Oι Aν-ασφαλιστικές εταιρίες μετά το «κουρείο» Tι θα συμβεί με εκείνες που ανήκουν σε πολυεθνικές ή τράπεζες; ις κεφαλαιακές αντοχές των ασφαλιστικών εταιριών και των μετόχων τους θα δοκιμάσει το βαθύ κούρεμα των ελληνικών ομολόγων. Εκτιμάται ότι ο κλάδος θα υποστεί απώλειες που θα ξεπεράσουν τα δύο δισεκατομμύρια ευρώ ενώ το μεγάλο ερώτημα που απασχολεί την αγορά είναι τι θα συμβεί με τις ασφαλιστικές εταιρίες που ανήκουν σε ξένους πολυεθνικούς ομίλους ή τράπεζες.

Το θέμα της ισότιμης μεταχείρισης μεταξύ ασφαλιστικών εταιριών και τραπεζών θέτει με την επιστολή που απέστειλε προς τον πρωθυπουργό το προεδρείο της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιριών, διεκδικώντας τη στήριξη της Πολιτείας στο πρόβλημα της αποτίμησης των ελληνικών ομολόγων. Στη επιστολή του ο πρόεδρος του ασφαλιστικού κλάδου κ. Γ. Kότσιαλος απαριθμεί τα σημαντικότερα προβλήματα που εμποδίζουν την ανάπτυξη της ασφαλιστικής αγοράς, ζητώντας την εφαρμογή ίσων κανόνων ανταγωνισμού και ενιαίας εποπτείας του ασφαλιστικού και τραπεζικού κλάδου. «Η χώρα μας σήμερα πλέει σε «αχαρτογράφητα» νερά αντιμετωπίζοντας τη σοβαρότερη οικονομική κρίση των τελευταίων δεκαετιών», σημειώνει η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιριών Ελλάδος στην επιστολή που απέστειλε προς τον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου. «Η πρωτοφανής κρίση έχει ήδη προκαλέσει σημαντική ύφεση στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά, όπως και σε όλη την οικονομία. Όμως, τα πλήγματα της συγκυρίας στην ασφαλιστική αγορά επιτείνονται δραστικά από πρόσθετες άστοχες παρεμβάσεις της δημόσιας διοίκησης, με αναμενόμενο αποτέλεσμα την συρρίκνωση και περιθωριοποίηση των ασφαλιστικών επιχειρήσεων που λειτουργούν στη χώρα». Όπως διαμορφώνονται τα πράγματα, οι τραπεζικές ασφαλιστικές εταιρίες θα έχουν την ίδια μοίρα με τις μητρικές τράπεζες. Αν, δηλαδή, ο λογαριασμός από το haircut του χρέους και την BlackRock είναι μεγάλος και δεν βρεθούν ιδιώτες που να καλύψουν την αύξηση, θα παρέμβει το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και θα καλύψει την αναγκαία αύξηση που θα έχουν δρομολογήσει.

H ΖΗΜΙΑ ΣΤΙΣ ΜΗΤΡΙΚΕΣ Για τις θυγατρικές των πολυεθνι-

O κ. Γ. Kότσιαλος

H επιστολή της Ένωσης Aσφαλιστικών Eταιριών που θέτει το ζήτημα της ισότιμης μεταχείρισης με τον τραπεζικό κλάδο

κών ομίλων η ευθύνη βαρύνει τις μητρικές. Το πρόβλημα είναι οι ασφαλιστικές εταιρίες που δεν έχουν σχέση ούτε με πολυεθνικές ούτε με τράπεζες και διαθέτουν ελληνικά κρατικά ομόλογα περίπου 4 δισ. Γι’ αυτές τις εταιρίες το μέλλον διαγράφεται δυσοίωνο: ή θα εξαγοραστούν από κρατικές ασφαλιστικές εταιρίες ή θα υπάρξει η υπαγωγή του Χαρτοφυλακίου Ζωής στο εγγυητικό ή οι εταιρίες θα εισαχθούν σε καθεστώς εκκαθάρισης. Την ίδια στιγμή μέχρι τα μέσα του 2013 έχουν προθεσμία οι εγχώριες ασφαλιστικές εταιρίες να προσαρμοστούν στις απαιτήσεις της οδηγίας Solnevcy II σύμφωνα με την «Tρόικα». Όπως αναφέρεται στο σχέδιο της έκθεσης της που δόθηκε στη δημοσιότητα οι ασφαλιστικές εταιρίες που δεν θα πληρούν τις ελάχιστες απαιτήσεις της οδηγίας Solvency II θα πρέπει να καταθέσουν στην Τράπε-

ζα της Ελλάδος ένα νέο επιχειρησιακό σχέδιο που θα περιλαμβάνει όλες τις δράσεις που θα πρέπει να αναληφθούν μέχρι τα μέσα του 2013. Αναλυτικότερα η έκθεση της Tρόικα αναφέρει για την ασφαλιστική αγορά τα εξής: Η εποπτεία του ασφαλιστικού τομέα έχει ενταθεί. Στη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2011 η Τράπεζα της Ελλάδος διεξάγει και εφαρμόζει νέες διαδικασίες επόπτευσης των επιχειρήσεων. Στο μεταξύ, οι ασφαλιστικές εταιρίες εμφανίζουν συρρίκνωση των χαρτοφυλακίων τους εφαρμόζοντας αυστηρότερους κανόνες αναδοχής και αυξάνουν τα κέρδη τους. Η Τράπεζα της Ελλάδος απαιτεί από τις ασφαλιστικές εταιρίες που δεν πέρασαν τα stress tests της EIOPA να επιταχύνουν τα σχέδια αναδιάρθρωσης τους. Επιπροσθέτως, οι ασφαλιστικές εταιρίες που δεν θα πληρούν τις ελάχιστες απαιτήσεις της

οδηγίας Solvency II θα πρέπει να καταθέσουν στην Τράπεζα της Ελλάδος ένα νέο επιχειρησιακό σχέδιο που θα περιλαμβάνει όλες τις δράσεις που θα πρέπει να αναληφθούν μέχρι τα μέσα του 2013. Όπως αναφέρεται στην επιστολή, η Ελληνική ασφαλιστική αγορά είναι, ακόμα, μια αγορά μικρή σε σύγκριση με τα ευρωπαϊκά δεδομένα, αλλά έχει πλέον ισχυρές προοπτικές ανάπτυξης, λόγω της υποχώρησης του κοινωνικού κράτους. Μια αγορά που βρίσκεται στο πλευρό των πολιτών και των επιχειρηματιών καταβάλλοντας κάθε χρόνο αποζημιώσεις που ξεπερνούν τα 3,4 δισ. ευρώ. Οι επενδύσεις της ανέρχονται σε 11,3 δισ. ευρώ ενώ απασχολεί περίπου 8.000 εργαζόμενους και 20.000 ασφαλιστικούς συμβούλους.

H ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΡΩΝ Η παραγωγή ασφαλίστρων ανέρχεται σε 5,3 δισ. ευρώ ή 2,3% του ΑΕΠ, την ίδια στιγμή που στην Ευρωπαϊκή Ένωση ο μέσος όρος ανέρχεται σε 8,5% του ΑΕΠ και σε χώρες παρεμφερείς σε ανάπτυξη όπως η Πορτογαλία και η Ιρλανδία σε 8,6% και 7,8% αντίστοιχα. Στο νέο περιβάλλον ανάπτυξης, η ελληνική ασφαλιστική αγορά θα

προσεγγίσει τον μέσο ευρωπαϊκό όρο, με αποτέλεσμα την δημιουργία χιλιάδων νέων θέσεων εργασίας για υπαλλήλους και ασφαλιστικούς συμβούλους, ενώ οι επενδύσεις θα ξεπεράσουν τα 110 δισ. ευρώ. Σήμερα η ασφαλιστική δραστηριότητα αποτελεί έναν από τους λίγους τομείς με έντονα αναπτυξιακή δυνατότητα και προοπτική ακόμη και σ’ αυτή τη δύσκολη περίοδο, υπό την αυτονόητη βέβαια προϋπόθεση να μην αποτελεί τροχοπέδη η δημόσια διοίκηση. Η ελληνική κυβέρνηση έχει κάθε λόγο, αλλά και συμφέρον να δίδει κίνητρα και ώθηση στην ασφαλιστική δραστηριότητα για περαιτέρω ανάπτυξη, που πέραν των ωφελειών για τους πολίτες θα φέρει διεύρυνση των επενδύσεων, διατήρηση, αλλά και δημιουργία νέων θέσεων εργασίας, εξασφαλίζοντας μ’ αυτό τον τρόπο την τόνωση της εθνικής οικονομίας. Παρόλα αυτά το περιβάλλον στο οποίο καλούνται σήμερα να λειτουργήσουν οι ασφαλιστικές εταιρίες χαρακτηρίζεται από κλίμα εχθρικό, αντιαναπτυξιακό, γραφειοκρατικό έως και αντίθετο προς την ισχύουσα εθνική και κοινοτική ασφα-

KΑΤΕΧΟΥΝ ΧΡΕΟΣ 23,5 ΔΙΣ. ΕΥΡΩ

Zημιά 1 δισ. τον μήνα Το ελληνικό χρέος που κατέχουν τα ασφαλιστικά ταμεία φτάνει στα 23,5 δισ. ευρώ. Tο «κούρεμα» 50% θα σημάνει συνολική απώλεια 12 δισ. ευρώ ή πιο απλά 1 δισ. ευρώ κάθε χρόνο έως το 2022. Στα 32 δισ. ευρώ που χρειάζονται για να πληρώνουν κάθε χρόνο συντάξεις, θα λείπει κάθε χρόνο 1 και πλέον δισ. ευρώ που η κυβέρνηση μελετά από τώρα να το αναζητήσει είτε με νέες εισφορές είτε… κόβοντας συντάξεις. Ωστόσο ο υπουργός Οικονομικών Ευάγγελος Βενιζέλος εμφανίζεται καθησυ-

χαστικος και υποστηρίζει ότι η κυβέρνηση έχει σχεδιάσει και είναι αποφασισμένη να λάβει όλα τα αναγκαία μέτρα κοινωνικής και ασφαλιστικής πολιτικής. «Άρα, με τον τρόπο αυτόν, δίνεται πλήρης απάντηση στη γνήσια ανησυχία των ασφαλισμένων και των συνταξιούχων» υπογραμμίζει. Τα ταμεία που θα υποστούν τις μεγαλύτερες απώλειες, βάσει των στοιχείων που διαθέτουν τα αρμόδια υπουργεία Οικονομικών και Εργασίας και αφορούν στα ομόλογα που διαχειρίζονται οι ίδιοι οι φορείς, αφού για αυτά που διαχειρίζεται η ΤτΕ δεν

υπάρχουν δημοσιοποιημένα αναλυτικά στοιχεία, είναι το ΙΚΑ, με 2,07 δισ. ευρώ τοποθετημένα σε 74 ομόλογα, ο ΟΓΑ με επενδύσεις ύψους 1,12 δισ. ευρώ σε 6 ομόλογα, το ΤΕΑΔΥ, με 1,23 δισ. ευρώ τοποθετημένα σε 27 ομόλογα, καθώς και το ΤΕΑΙΤ με 735,8 εκατ. ευρώ σε 38 ομόλογα. Σημαντικό χαρτοφυλάκιο ομολόγων διαθέτει επίσης, το ΕΤΕΑΜ (377,5 εκατ. ευρώ) το ταμείο ασθένειας ΗΣΑΠ (374,4 εκατ. ευρώ), το Ταμείο Νομικών (353,3 εκατ. ευρώ), το ΤΣΑΥ (293,2 εκατ. ευρώ) και το ΤΕΑΠΟΚΑ (227 εκατ. ευρώ).

24 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

❑

Ολοκληρώθηκε η 4η παρουσίαση “Meet the Experts” από εξειδικευμένα στελέχη του ομίλου Amundi σε περισσότερους από 25 θεσμικούς πελάτες της εταιρίας στην Ελλάδα. Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, οι προσκεκλημένοι είχαν τη δυνατότητα να γνωρίσουν την τεχνογνωσία και την εμπειρία της Amundi στα Convertible Bonds, τα οποία αποτελούν μια ελκυστική εναλλακτική πρόταση στο σημερινό ασταθές οικονομικό περιβάλλον. Μέσω του Amundi Funds Convertible Bonds, η Amundi δίνει τη δυνατότητα στους πελάτες της να συμμετάσχουν στην αγορά των ομολόγων αυτών.

DEAL news

ecret money Μονόδρομος για τη

▲

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

Σταθεροποιητικές τάσεις στην αγορά ομολόγων, μετά τη Σύνοδο Κορυφής του Σαββατοκύριακου. Το spread του ιταλικού 10ετούς τίτλου έναντι του αντίστοιχου γερμανικού διαμορφώθηκε την Τρίτη στις 386 μονάδες βάσης, με την απόδοσή του στο 5,92%, ενώ του ισπανικού κινήθηκε στις 354 μ.β. (απόδοση 5,50%), του πορτογαλικού στις 1.043 μ.β. (12,39%), του ιρλανδικού στις 644 μ.β. (8,40%) και του γαλλικού στις 118 μ.β. (3,23%).

❑

Η ΑΤΕ Ασφαλιστική σε συνεργασία με την ΑΤΕbank προσφέρουν τη νέα σειρά συνταξιοδοτικών προγραμμάτων «ΑΤΕ Σύνταξη». Τα νέα τραπεζοασφαλιστικά προγράμματα απευθύνονται σε άτομα ηλικίας μεταξύ 18 και 60 ετών, τα οποία επιθυμούν να εξασφαλίσουν ένα επιπλέον ποσό ως συμπλήρωμα στη σύνταξή τους, ανεξάρτητο από αυτό που παίρνουν ή πρόκειται να πάρουν από το Φορέα Ασφάλισής τους.

▲

Στα 2,79 ευρώ ανά μετοχή έναντι 2 ευρώ στο ταμπλό του ΧΑ., περιθώριο ανόδου σχεδόν 40% από τα τρέχοντα επίπεδα, αποτιμά η Valuation Research Specialists τον τίτλο της εισηγμένης MLS. Παρά το γεγονός ότι η κατάσταση στην ελληνική οικονομία έχει επηρεάσει τις επιδόσεις της εταιρίας MLS τόσο το 2011 όσο και το προηγούμενο έτος, η εταιρεία έχει καταφέρει να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της στα προϊόντα πλοήγησης, τα οποία αποτελούν και το 90% του κύκλου εργασιών της.

❑

Στα 1,80 από 2,90 ευρώ πριν, μειώνει την τιμή-στόχο της μετοχής της Autohellas Hertz η Πειραιώς Sec, σε έκθεση της με ημερομηνία 17 Οκτωβρίου στην οποία διατηρεί τη σύσταση “outperform”. Αναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέρει στην έκθεση της ότι οι υπηρεσίες ενοικίασης αυτοκινήτων (RaC) προσφέρουν μια προστασία απέναντι στην αναμενόμενη υποχώρηση των υπηρεσιών leasing, προβλέποντας αύξηση εσόδων κατά 10%, κυρίως λόγω αύξησης πωλήσεων. Η χρηματιστηριακή σημειώνει ότι παρά το εχθρικό οικονομικό περιβάλλον, η Autohellas συνεχίζει να αυξάνει τα έσοδα.

ΤΟ ΤΟ ΜΗΝΥΜΑ ΜΗΝΥΜΑ ΤΗΣ ΤΗΣ ΜΗΤΡΙΚΗΣ, ΜΗΤΡΙΚΗΣ, ΤΟ ΤΟ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΣΤΟΙΧΗΜΑ ΠΕΡΣΙΑΝΗ ΚΑΙ ΚΑΙ ΠΕΡΣΙΑΝΗ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ ΚΑΙ ΚΑΙ ΤΑ ΤΑ ΛΑΘΗ ΛΑΘΗ ΠΟΥ ΠΟΥ ΚΟΣΤΙΖΟΥΝ ΚΟΣΤΙΖΟΥΝ

«Φεύγουν» οι εφοπλιστές Mέσα στον ορυμαγδό των εξελίξεων με το «κούρεμα» του ελληνικού χρέους, ελάχιστοι είναι αυτοί που πρόσεξαν την κινητικότητα που παρατηρείται στο ναυτιλιακό χώρο. Άλλοι φεύγουν κι άλλοι έρχονται. Tι σημαίνει αυτό; Ότι πολλοί εφοπλιστές έχουν αρχίσει να εξετάζουν το ενδεχόμενο να κλείσουν τα ναυτιλιακά γραφεία των εταιριών τους και να εγκατασταθούν στις αναπτυσσόμενες ασιατικές αγορές. Oρισμένοι μάλιστα έχουν ήδη ανοίξει γραφεία στο εξωτερικό. H εξήγηση για τη φυγή αυτή, έχει δύο παραμέτρους. H μία αφορά την... απάντηση που δίνουν οι εφοπλιστές στην παρορμητική και προκλητική δήλωση του υπουργού Oικονομικών Eυάγγελου Bενιζέλου, «αν θέλουν ας αλλάξουν τη σημαία». H δεύτερη έχει να κάνει με την φορολογική ανασφάλεια και τις συνεχείς αλλαγές στο θεσμικό πλαίσιο, που είχαν ως αποτέλεσμα την κατάργηση του υπουργείου Nαυτιλίας. Eνώ όμως κάποιοι ετοιμάζονται να μετακομίσουν από τον Πειραιά, ορισμένοι άλλοι έχουν αρχίσει και έρχονται από το Λονδίνο στην Eλλάδα. Θαύμα; Όχι βέβαια. Aπλά, η βρετανική κυβέρνηση αποφάσισε να αυξήσει τη φορολογία των ξένων εφοπλιστών που ζουν στη Bρετανία, για να καλύψει τις δικές της «τρύπες» στο χρέος και τα ελλείμματα. Έτσι προτιμούν την Eλλάδα. Ποιος έχει χάσει μέχρι στιγμής; H ελληνική οικονομία, καθώς από τον Aύγουστο και μετά παρατηρείται μείωση του ναυτιλιακού συναλλάγματος.

JEROME LOUBERE

Το μήνυμα που έχει δοθεί από τη Μεγάλη Βρετανία είναι σαφές. Μοναδική λύση για τη Vodafone Ελλάδος είναι πλέον η συγχώνευση με τη Wind. Αν και η επιχειρούμενη ενοποίηση ενδεχομένως θα περάσει από χίλια κύματα, καθώς υπάρχουν ερωτηματικά σχετικά με την έγκρισή της από την Επιτροπή Ανταγωνισμού – κυρίως την Ευ-

ρωπαϊκή – που είναι ιδιαίτερα ευαίσθητη στα θέματα «ολιγοπωλίου», είναι άκρως ανησυχητικά. Το ίδιο μάλιστα και οι εκτιμήσεις για τα επόμενα χρόνια, αφού η ευρισκόμενη στη δεύτερη θέση στην αγορά των εταιρειών κινητής τηλεφωνίας Vodafone, χάνει διαρκώς μερίδια και μειώνει τα έσοδά της. Το στοίχημα που έχουν επωμι-

ΘΟΔΩΡΟΣ ΒΕΝΙΑΜΗΣ

Κοινή γραμμή με Committee για την πρόκληση Βενιζέλου Την περασμένη εβδομάδα, σας είχαμε αποκαλύψει για την επιστολή – απάντηση που ετοιμάζει ο πρόεδρος του Committee, της Ελληνικής Επιτροπής Ναυτιλιακής Συνεργασίας του Λονδίνου Χαράλαμπος Φαφαλιός, στον υπουργό Οικονομικών Ευάγγελο Βενιζέλο για τα περί φορολόγησης των εφοπλιστών και την πρόκληση «αν θέλουν ας αλλάξουν σημαία». Μαθαίνουμε ότι η αντίδραση του Committee ήταν σε γνώση του προέδρου της Ένωσης Ελλήνων Εφοπλιστών Θόδωρου Βενιάμη. Όπως περιήλθε σε γνώση, όχι του υπουργού Οικονομικών, αλλά του υπουργού Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας Μιχάλη Χρυσοχοϊδη, ο οποίος συναντήθηκε με την Ένωση Ελλήνων Εφοπλιστών. Η

ατζέντα όμως ήταν διαφορετική. Ο κ. Χρυσοχοϊδης, ανησύχησε με όσα έμαθε για τις αντιδράσεις των εφοπλιστών και την τοποθέτηση της ΕΕΕ ότι «η ελληνική ναυτιλία απαξιώνεται στον τόπο της» και ζήτησε να δει τον κ. Βενιάμη και το προεδρείο της ΕΕΕ, για να τους πείσει να επενδύσουν στην Ελλάδα. Αυτό είναι που ενδιαφέρει τον κ. Χρυσοχοϊδη, αλλά το πάγιο αίτημα των εφοπλιστών είναι αυτόνομο υπουργείο Ναυτιλίας. Και σ’ αυτό το θέμα δεν υπήρξε καμία προσέγγιση. Αυτό που μαθαίνουμε πάντως είναι πως Βενιάμης και Φαφαλιός ετοιμάζουν κοινή τοποθέτηση των δύο Ενώσεων, πάνω σε όσα είπε ο κ. Βενιζέλος, αλλά και στην αποτίμηση των συναντήσεων με τον κ. Χρυσοχοϊδη.

Καλή η προσφορά αλλά οι τιμές… πετάνε

Μεγάλη επιτυχία του marketing της εφημερίδας «Πρώτο Θέμα»! Σε κάθε φύλλο της εφημερίδας, υπάρχει ένα κουπόνι για τα σούπερ μάρκετ Carrefour Μαρινόπουλος, αξίας πέντε ευρώ. Πραγματικά κάνεις «απόσβεση» στην αγορά της εφημερίδας. Όμως αυτή η «γενναία» προσφορά από την Carrefour, συμφέρει. Πόσο πουλάει η εφημερίδα; 180.000 φύλλα περίπου. Να πάρουμε ένα μήνα; 720.000 φύλλα επί 5 ευρώ = 3 εκατομμύρια εξακόσιες χιλιάδες δώρο (3.600.000). Εντάξει, δεν χρησιμοποιούν όλοι τα κουπόνια. Να πούμε οι μισοί λοιπόν; Τόσο τεράστιο περιθώριο κέρ-

δους έχει το super market. «Λογιστικά» πιστεύει κανείς ότι αυτό το 5 ευρώ, θα αναπληρωθεί σε κέρδος από τα υπόλοιπα προϊόντα που θα αγοράσει ο καταναλωτής. Η προωθητική ενέργεια του νέου διευθύνοντα συμβούλου της Carrefour Jerome Loubere είναι σημαντική. Πολύ σημαντική για το κοινωνικό σύνολο, αλλά λέμε, μήπως πραγματικά πρέπει να δούμε και την άλλη όψη της. Δηλαδή, τα περιθώρια κέρδους των super markets και την καθαρή αλήθεια, γιατί εκτινάσσονται συνεχώς οι τιμές στα ύψη;

DEAL news

• Διαβάζοντας πίσω από τις γραμμές των συνεχών αναφορών της Coca Cola 3E ότι όμιλος έχει μικρή εξάρτηση από την ελληνική αγορά, τι καταλαβαίνει κανείς, που γνωρίζει τον τρόπο που δουλεύουν οι αγορές; Ότι κάθε σχέδιο για επένδυση στην Ελλάδα πάει στο χρονοντούλαπο. Και στόχος είναι να διατηρηθούν όσες υπάρχουν αλλά με περικοπές. • Βέβαια, έχουν κι άλλο στόχο οι αναφορές του Γιώργου Δαυίδ. Να… φο-

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

βίσει την κυβέρνηση ότι θα φύγει και να επανεξετάσει το φορολογικό των επιχειρήσεων. Μέχρι στιγμής πάντως δεν φαίνεται να τα καταφέρνει. • Η ξαφνική παραίτηση του διευθύνοντα συμβούλου της Frigoglass Πέτρου Διαμαντίδη, προκαλεί πολλά ερωτηματικά. Ο πρόεδρος της Frigoglass Χάρης Δαυίδ τον ευχαρίστησε για την συμβολή του στην ανάπτυξη της εταιρείας στην Ελλάδα αλλά ιδιαίτερα στο εξωτερικό • Στην Ελλάδα όμως οι πωλήσεις

της Frigoglass έπεσαν κατά 40% περίπου, αλλά αυξήθηκαν κατά 15% στο εξωτερικό. Αφού συνέβαλε στην ανάπτυξη της εταιρείας «ιδιαίτερα» στο εξωτερικό, δεν είναι περίεργη η παραίτηση; • Απομακρύνθηκε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΕΡΓΟΣΕ Γιάννης Πετρόπουλος, ένα χρόνο μετά την τοποθέτησή του στη θυγατρική του ΟΣΕ. Η απομάκρυνση έγινε σε μια περίοδο που η ΕΡΓΟΣΕ προχωρά σε δημοπρατήσεις έργων

ύψους περίπου 800 εκατ. ευρώ. • Οι… κακές γλώσσες λένε ότι πλήρωσε την κόντρα του πρώην υπουργού Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων Δημήτρη Ρέππα, ο οποίος είχε επιλέξει τον κ. Πετρόπουλο με τον νυν υπουργό Γιάννη Ραγκούση… • Ο γνωστός μας δισεκατομμυριούχος Αιγύπτιος Ναγκίμπ Σαουίρις, πρώην ιδιοκτήτης της Wind, παραιτήθηκε από την Orascom Telecom, την κολοσσιαία εταιρεία κινη-

τής τηλεφωνίας που έχει. Κάτι δεν πάει καλά όμως στην υπόθεση… • Η Orascom Telecom υποστηρίζει ότι ο Σαουίρις δεν έχει πλέον καμιά έμμεση ή άμεση σχέση με την εταιρεία, όμως στο αιγυπτιακό χρηματιστήριο συνεχίζει να εμφανίζεται ως ο μεγαλομέτοχος με 51%. Περίεργο δεν είναι;

Ο μυστικός πράκτωρ

Vodafone η συγχώνευση με τη Wind σθεί ο διευθύνων σύμβουλος κ. Γλαύκος Περσιάνης και ο πρόεδρος κ. Νίκος Σοφοκλέους (φωτό) σαφώς δεν είναι και το ευκολότερο, εάν από τη μια πλευρά υπολογίσει κανείς το «ράλι» προσφορών και την λανθασμένη πολιτική που ακολουθήθηκε τα τελευταία χρόνια και από το δύσκολο οικονομικό περιβάλλον που «δί-

νει» η χώρα, το οποίο δεν επιτρέπει στους Έλληνες να «τρελαίνονται», όπως συνέβαινε μέχρι τώρα με τις συσκευές και τα προγράμματα κινητής τηλεφωνίας. Ο καταιγισμός απολύσεων με στόχο την περιστολή δαπανών, η «κατάργηση» ακόμα και κεραιών που έχουν ως αποτέλεσμα την αποδυνάμωση του σήματος των

καταναλωτών, οι οικονομίες κλίμακος και η κατάργηση των σούπερ προσφορών, σαφώς και γίνονται προκειμένου να περιοριστούν οι ζημιές της εταιρείας που έχει χάσει μέσα σε μία τριετία έσοδα 685 εκατ. ευρώ, εστιάζεται και στην αντίθεση των κερδών του παρελθόντος. Για παράδειγμα, τα κέρδη του 2005 ήταν 435 εκατ.

ευρώ και το 2007 έφτασαν τα 270 εκατ. ευρώ. Το ευτύχημα για τη Vodafone είναι ότι ανήκει σε ένα πραγματικά μεγάλο πολυεθνικό κολοσσό, ο οποίος όμως πολλές φορές έχει «τρίξει» τα δόντια του για τους εν Ελλάδι χειρισμούς και έχει προχωρήσει σε αντικαταστάσεις στελεχών. Η «εμπλοκή»

Κορωνιά στο σκάνδαλο των υποκλοπών, η «αυτοκτονία» κ.λ.π. σαφώς και προξένησαν ζημιά στην εταιρία, αλλά η μεγάλη ζημιά επήλθε κυρίως από τα λάθη των υπευθύνων στα υψηλά κλιμάκια της Vodafone, η οποία εξακολουθεί να λειτουργεί με τη νοοτροπία του «βυζαντίου» και του κυρίαρχου της αγοράς.

Ο «βραχνάς» της Σέλμαν Η ACTIV SOLAR ΠΡΟΤΙΜΗΣΕ ΤΗΝ… ΟΥΚΡΑΝΙΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ

«Βραχνά» αποτελούν για την Σέλμαν του Αντώνη Αδαμόπουλου τα βραχυπρόθεσμα δάνεια, τα οποία αγγίζουν τα 25,285 εκατ. ευρώ, όταν τα ίδια διαθέσιμα της εισηγμένης φτάνουν τα 1,515 εκατ. ευρώ περίπου. Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος καταβάλλει μεγάλες προσπάθειες για να βρει λύση και έχει αναλάβει

ΓΙΩΡΓΟΣ ΠΑΠΑΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟY

O σύμμαχος του Xάρυ

Η «πράσινη ανάπτυξη» που ευαγγελίζεται η κυβέρνηση κοντεύει να γίνει ανέκδοτο. Όπως… σε ανέκδοτο μπορεί να καταλήξει η προσπάθεια του Μιχάλη Χρυσοχοϊδη για προσέλκυση επενδύσεων από τις ευρωπαϊκές χώρες, μεταξύ των οποίων και η Αυστρία, την οποία επισκέφθηκε εσχάτως ο υπουργός Ανάπτυξης. Γιατί το λέμε αυτό; Διότι με την εξοργιστική ελαφρότητα που αντιμετωπίζεται το θέμα των επενδύσεων στην «πράσινη ανάπτυξη» από το Υπουργείο Περιβάλλοντος, κανείς δεν θα έρθει να επενδύσει. Κάπως έτσι χάθηκε μια μεγάλη επένδυση που θα έκανε στην Ελλάδα, με πολλές νέες θέσεις εργασίας, η Activ Solar Gmbh, η μεγαλύτερη εταιρεία της Αυστρίας στην «πράσινη ενέργεια». Όταν ζήτησαν πλη-

ροφορίες από το Υπουργείο Περιβάλλοντος, ο κ. Παπακωνσταντίνου τους ενημέρωσε για το πρόγραμμα «Ήλιος που προβλέπει την εγκατάσταση φωτοβολταϊκών μονάδων από 60 ΜW και πάνω. Έμαθαν όμως ότι υπάρχουν περιβαλλοντικές οργανώσεις που κατατάσσουν τις μονάδες αυτές στην ίδια κατηγορία με λιγνιτικούς σταθμούς 200 MW και πετρελαϊκούς σταθμούς έως 200 MW. Και αυτό είναι σε γνώση του ΥΠΕΚΑ. Έτσι απέσυραν το ενδιαφέρον τους. Και τι έκαναν; Αφού ολοκληρώσουν το μεγαλύτερο φωτοβολταϊκό πάρκο στην Ανατολική Ευρώπη, ισχύος 80 MW στην Ουκρανία, θα στήσουν άλλη μία μονάδα. Πού; Στην Οδησσό! Που έχει ήλιο, ούτε τις μισές μέρες του χρόνου από ό,τι εμείς…

Πρώτη η Deal σας είχε ενημερώσει για το ενδιαφέρον του μεγαλοστελέχους της Audiovisual Χάρυ Αντωνόπουλου για την προμήθεια των VLT’s που θα αγοράσει ο ΟΠΑΠ, έχοντας στο πλευρό του τον Νίκο Θόδωρου Βαρδινογιάννη. Μέσα από την Deal πάλι μαθαίνετε πρώτοι, ότι ο άνθρωπος που χειρίζεται μαζί με τον Χάρυ Αντωνόπουλο την υπόθεση της προμήθειας είναι ένα ειδικός του είδους. Ο John Xidos, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Techlink Entertainment, που την ίδρυσε το 1994 και μέσα σε δέκα χρόνια έχει σημαντική παρουσία στο χώρο των εταιριών παροχής για τα τυχερά παιχνίδια.

Πώς χάθηκε μια «χρυσή» επένδυση από την Αυστρία

προσωπικά τις διαπραγματεύσεις με τις πιστώτριες τράπεζες. Η διοίκηση έχει ρίξει το βάρος της σε αυτό το ζήτημα και έχει αφήσει για αργότερα άλλα σχέδια, όπως είναι η αξιοποίηση του ιδιόκτητου λιμανιού. Προέχει η εξυγίανση του ομίλου.

«Βλέπουν» προς Λιβύη Με τον θάνατο του Μοαμάρ Καντάφι, η Λιβύη αλλάζει σελίδα. Το Εθνικό Μεταβατικό Συμβούλιο κοιτάζει την επόμενη μέρα ανασυγκρότησης της χώρας, και επανεκκίνησης όλων των επενδύσεων σε τομείς που θεωρεί αναγκαίο να αναπτυχθούν, όπως η ενέργεια, οι κατασκευές, τα Νοσοκομεία. Το επενδυτικό ενδιαφέρον συνεπώς αρχίζει

να επανέρχεται δειλά – δειλά και μεταξύ αυτών που στρέφουν το βλέμμα τους προς της Λιβύη είναι και Έλληνες επιχειρηματίες. Μάλιστα ορισμένοι έχουν ήδη έχουν προσεγγίσει ήδη τον νέο πρέσβη της Λιβύης στην Αθήνα Αντέλ Ερουμπί. Ο οποίος αυτές τις μέρες τρέχει και δεν φτάνει, φροντίζοντας για την νοσηλεία των Λίβυων τραυματιών.

26 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Η «ΧΡΥΣΗ» ΛΙΣΤΑ ΤΗΣ ICAP

Oι 51 leaders του ελληνικού επιχειρείν που στάθηκαν όρθιοι το 2010 Μόνο 25 εταιρίες και 26 επιχειρηματικοί όμιλοι από το σύνολο των 27.000 επιχειρήσεων της Ελλάδας και από τους 40 κλάδους, κατόρθωσαν το 2010 να αμυνθούν και να σταθούν όρθιοι απέναντι στη μεγάλη οικονομική κρίση και να αναδειχθούν πραγματικοί ηγέτες του επιχειρείν στο ζοφερό κλίμα της ύφεσης. Η ανάδειξη των 51 leaders της ελληνικής επιχειρηματικότητας έγινε από την ICAP, τους οποίους βράβευσε προχθές, παρουσία 320 στελεχών της ελληνικής αγοράς. Οι 51 επιχειρήσεις, σύμφωνα με την ICAP, συμπεριλαμβάνονται

Συμπεριλαμβάνονται ανάμεσα στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρίες και στους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους της περασμένης χρονιάς

ανάμεσα στις 500 πιο κερδοφόρες εταιρίες και στους 200 πιο κερδοφόρους ομίλους για το 2010, με βάση τα στοιχεία της έκδοσης Business Leaders in Greece. Επίσης Συγκαταλέγονται στις 500 εταιρίες ή 200 ομίλους με το μεγαλύτερο αριθμό προσωπικού και έχουν αυξήσει το προσωπικό τους από το 2009 στο 2010, με βάση τα στοιχεία της έκδοσης Leading Employers in Greece 2011. Βρίσκονται στις 10 κορυφαίες θέσεις του κλάδου τους (με βάση τον τζίρο), ενώ οι εταιρίες ή οι κύριες εταιρίες του ομίλου έχουν υψηλό Rating Πιστοληπτικής Ικανότητας που κυμαίνονται από ΒΒ έως ΑΑ. Ανάμεσά τους είναι οι όμιλοι Μυτιληναίου με το Αλουμίνιον της Ελλάδος, η Motor Oil της οικογένειας Βαρδινογιάννη, η Βιανέξ των αδελφών Γιαννακόπουλου, η Cosmote, οι όμιλοι του Νίκου Στασινόπουλου, η Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη, η Jumbo του Απόστολου Βακάκη, τα ΙΚΕΑ του Βασίλη Φουρλή, το ΤΤ, ο Τιτάν του Ανδρέα Κανελλόπουλου, το Υγεία του ομίλου MIG, τα ΚΑΕ του ομίλου Κουτσολιούτσου. Ωστόσο, πρέπει να σημειώσουμε ότι από τις εταιρίες που επελέγησαν, δεν πληρούν όλα τα κριτήρια, καθώς ορισμένες από αυτές ήταν ζημιογόνες, αν και είχαν αυξημένο τζίρο, όπως π.χ. η Σιδενόρ ή η Αλουμύλ του Γιώργου Μυλωνά. Αίσθηση προκάλεσε η τοποθέτηση του προέδρου του ΣΕΒ Δημήτρη Δασκαλόπουλου, ο οποίος τόνισε ότι «ο ιδιωτικός τομέας είναι αυτός που διαθέτει τις κατ’ εξοχήν αρετές που απαιτούνται για να ξανασταθεί ο τό-

πος στα πόδια του: προσαρμοστικότητα, καινοτόμο πνεύμα, οργάνωση και δημιουργικότητα και σε αυτόν βρίσκονται όσοι δουλεύουν με γνώση και τόλμη και μπορούν να ξανακάνουν την Ελλάδα success story». Ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ Κων/νος Μίχαλος μεταξύ άλλων υπογράμμισε ότι «οι επιχειρήσεις έχουν τις δυνάμεις και τη θέληση να πρωταγωνιστήσουν στην ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας ενώ το μόνο που ζητούν είναι ένα βιώσιμο και ορθολογικό περιβάλλον με ανταγωνιστικό φορολογικό σύστημα, λιγότερη γραφειοκρατία και επέμβαση του κράτους στην οικονομία, καθώς και κίνητρα για καινοτομία, απασχόληση, δημιουργία». Οι 26 όμιλοι: AΒ Βασιλόπουλος, Berson Αφοί Κ. Σαραφίδη, Βιανέξ, Δίας Ιχθυοκαλλιέργειες, Εθνική Τράπεζα, Ελβάλ, Ελγέκα, Ελγέκ, Ελληνικά Καλώδια, Eurodrip, Ευρωπαϊκή Πίστη, Intralot, Jumbo, ΚΑΕ, Mamidoil – Jetoil, Motor Oil, Πλαστικά Κρήτης, Πυραμίς Μεταλλουργία, Σελόντα, Σιδενόρ, Τιτάν, Τυράς, Χαϊτογλου. Οι 25 εταιρίες: Allianz, Αλουμίνιον της Ελλάδος, Αλουμύλ, Αττικές Διαδρομές, Bic Βιολέξ, Βιοϊατρική, Cosmote, Διεθνής Αθλητική, Ελληνικά Λατομεία, Elpen Φαρμακευτική, G4S Cash Solution, Groupama Φοίνιξ, ΙΚΕΑ, Βίκος, Κρέατα Αττικής Βουδούρης, Λαρσινός, Supe Market Μασούτης, ΜΕΓΑ προϊόντα ατομικής υγιεινής, Metro, Πλαίσιο, super market Σκλαβενίτης, ΤΤ, Υγεία, Φαμάρ, Farmathen, Φλωρίδης.

ΞΕΚΙΝΗΣΕ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΗΣ ΜΟΝΑΔΑΣ ΣΤΗ ΘΙΣΒΗ

Η «οδύσσεια» μιας επένδυσης που άργησε εφτά χρόνια

ιταλική οικονομία δέχεται «επίθεση». Η αγωνία για τις ραγδαίες εξελίξεις και αν τελικά και εκείνη θα οδηγηθεί σε καθεστώς μνημονίου με σκληρά και αυστηρά μέτρα ρευστότητας, δεν αφορά μόνο τους Ιταλούς πολίτες, αλλά και Έλληνες επιχειρηματίες που έχουν αναπτύξει δραστηριότητα στην γείτονα χώρα και το «βλέμμα» τους είναι στραμμένο προς τα εκεί, αφού το τοπίο είναι ακόμη ρευστό.

Μεταξύ αυτών τέσσερα ηχηρά ονόματα του ελληνικού επιχειρείν, όπως ο Γιώργος Δαυίδ της Coca Cola 3 E, ο Σωκράτης Κόκκαλης της Intralot, οι αδελφοί Κώστας και Μανώλης Δομαζάκης της Creta Farms και τα αδέλφια Γιάννης και Κυριάκος Φιλίππου της ΦΑΓΕ. Επιχειρηματίες με διαφορετικό αντικείμενο ο καθείς, αλλά με την ίδια ανησυχία για τα γεγονότα και τις αποφάσεις που θα ληφθούν και στην Ιταλία, αφού εκείνοι έχουν ήδη «πληρώσει» ένα μέρος του τιμήματος της κρίσης χρέους στην Ελλάδα και σίγουρα τώρα μια σκληρή πολιτική και σε μια άλλη χώρα, όπου διαθέτουν ισχυρή

Ο επικεφαλής της Αλουμίνιον της Ελλάδος, Ευάγγελος Μυτιληναίος

Η δεύτερη μονάδα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της Elpedison στην Θίσβη Βοιωτίας ξεκίνησε στις αρχές του μήνα τη λειτουργία της, καθιστώντας την εταιρεία τον δεύτερο μεγαλύτερο παραγωγό ρεύματος στην Ελλάδα μετά την ΔΕΗ. Και μπορεί για την εν λόγω μονάδα που χρησιμοποιεί ως καύσιμο το φυσικό αέριο να χρειάστηκαν λιγότερο από δύο χρόνια για την κατασκευή της, αλλά για τις εγκρίσεις και τις χρηματοδοτήσεις «σερνόταν» από γραφείο σε γραφείο υπουργού και αρμοδίων αρχών περισσότερο από επτά χρόνια, ούσα «δέσμια» της απίστευτης γραφειοκρατίας που αποτελεί γάγγραινα για πολλές ελληνικές και ξένες επενδύσεις. Δεν είναι τυχαίο πως ο πρόεδρος του ομίλου Ελλάκτωρ, μιας από τις εταιρίες που μαζί με τα ΕΛ.ΠΕ και την ιταλική Edison ελέγχουν τη μονάδα, ο κ. Ανα-

παρουσία θα είχε διπλό αντίκτυπο πάνω τους. Και αυτό επειδή σε μια χώρα που λαμβάνονται μέτρα λιτότητας μειώνονται μισθοί και συντάξεις και ως εκ τούτου μειώνεται δραστικά και η αγοραστική δύναμη των καταναλωτών άρα επηρεάζονται και οι πωλήσεις των εταιριών που δραστηριοποιούνται στο λιανεμπόριο. Την ίδια ώρα το επιχειρηματικό κλίμα δεν είναι ευνοϊκό για ντόπιους και ξένους επιχειρηματίες με αποτέλεσμα να επικρατεί προβληματισμός. Η Coca Cola 3 Ε του Γιώργου Δαυίδ έχει παρουσία στην ιταλική αγορά, αφού διαθέτει επτά παραγωγικές μονάδες συνολι-

Η Ιταλία «φοβίζει» Η Η οικονομική οικονομική κρίση κρίση στην στην γείτονα γείτονα προβληματίζει προβληματίζει τους τους

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

στάσιος Καλλιτσάντσης είχε αδράξει την ευκαιρία κατά τα εγκαίνια του νέου εργοστασίου για να μιλήσει για την επταετή «οδύσσεια» της συγκεκριμένης επένδυσης, παρουσία μάλιστα του υπουργού Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής, Γιώργου Παπακωνσταντίνου. Απίστευτο και όμως… ελληνικό, αλλά για την κατασκευή της μονάδας χρειάστηκαν 6 κοινές υπουργικές αποφάσεις, 6 απλές υπουργικές αποφάσεις, 20 υπουργικές υπογραφές, 50 επιμέρους διαδικασίες αδειοδότησης και συνολικά 250 υπογραφές αρμόδιων φορέων. Το «χάσιμο» χρόνου είναι χαρακτηριστικό, αν αναλογιστεί κάποιος πως ο πρώτος σχεδιασμός του project έγινε το 2002- 2003, η άδεια εγκατάστασής του εκδόθηκε το 2007, η άδεια οικοδομής το 2008 και η κατασκευή ολοκληρώθηκε τον Σεπτέμβριο του 2010. Όσο για την άδειά λειτουργίας του; Αυτή χορηγήθηκε από το ελληνικό κράτος τον Δεκέμβριο του ίδιου έτους, οπότε και ξεκίνησε σταδιακά η λειτουργία της μονάδας στη Θίσβη.

Το ενδεχόμενο να ενταχθεί η ιταλική οικονομία σε καθεστώς μνημονίου προβλέπεται πως θα πλήξει και την επιχειρηματικότητα

κά, ενώ πριν από έναν χρόνο περίπου έβαλε λουκέτο σε μία ακόμη προκειμένου να μειώσει το λειτουργικό κόστος της επιχείρησης. Τότε μάλιστα είχε εγγυηθεί στους 70 εργαζόμενους πως θα διασφαλίσει όλα τα δικαιώματά τους. Όπως και να έχει πάντως, η Ιταλία αποτελεί μια από τις σημαντικές αγορές της ελληνικής εισηγμένης, αφού οι πωλήσεις της συνδράμουν στον γενικότερο τζίρο της κατά 20%. Σημαντική δραστηριότητα στην χώρα του Σίλβιο Μπερλουσκόνι έχει και η Intralot του Σωκράτη Κόκκαλη, αφού έχει συνάψει σημαντικά συμβόλαια με Ιταλούς επιχειρηματίες στον τομέα των VLT’ s και όχι μόνο, ενώ πρόσφατα ξεκίνησε και το στοίχημα μέσω κινητού, αφού η Ιταλία έχει τον μεγαλύτερο βαθμό διείσδυσης στην Ε. Ε στην κινητή τηλεφωνία που φτάνει το 155%. Πιο πρόσφατη, αλλά σημαντική είναι και η επέκταση των αδελφών Δομαζάκη της Creta Farms στην ιταλική αγορά μέσω της συμφωνίας που υπέγραψε με την Grandi Salumifici Italiani για την σύσταση κοινοπραξίας. Μέσω αυτής τα προϊόντα της κρητικής αλλαντοβιομηχανίας αποκτούν παρουσία στα ράφια ιταλικών αλυσίδων σε πρώτη φά-

Αυτή η κατάσταση ωστόσο, αποτελεί ένα μόνο παράδειγμα από τα πολλά που σημαντικά επενδυτικά projects εκατομμυρίων ευρώ είτε καθυστερούν ή οι ενδιαφερόμενοι για να επενδύσουν το μετανιώνουν και τελικά αποχωρούν από την Ελλάδα, τοποθετώντας τα κεφάλαιά τους σε άλλες χώρες με περισσότερο ευνοϊκό καθεστώς, όπου οι άδειες δίνονται και εκδίδονται για τόσο μεγάλα έργα μέσα σε μερικούς μόνο μήνες. Όσες υποσχέσεις και αν έχουν δοθεί μέχρι σήμερα από τις ελληνικές κυβερνήσεις για την πάταξη της γραφειοκρατίας, η αλήθεια είναι πως δεν έχουν υλοποιηθεί.

Το έργο της Elpedison χρειάστηκε 6 κοινές υπουργικές αποφάσεις και 20 υπουργικές υπογραφές

Ο πρόεδρος της Ελλάκτωρ, Αναστάσιος Καλλιτσάντσης

ση, ενώ μέσω αυτής επεκτείνεται και σε άλλες νευραλγικές αγορές, όπως η Κροατία, η Σλοβενία, η Αυστρία και η Ελβετία. Μάλιστα, οι πληροφορίες θέλουν τους αδελφούς Δομαζάκη να εξετάζουν ακόμη βαθύτερη «συμμαχία» με τους Ιταλούς συνεταίρους τους, μπαίνοντας ίσως και ως στρατηγικοί επενδυτές στην εταιρία. Τέλος μεγάλο ρόλο από τις αγορές του εξωτερικού διαδραματίζει η ιταλική αγορά και στις πωλήσεις της ΦΑΓΕ των αδελφών Φιλίππου. Δεν είναι τυχαίο πως στα αποτελέσματα εξαμήνου οι πωλήσεις της γαλακτοβιομηχανίας σε όγκο αυξήθηκαν κατά 31,3%. Ο επικεφαλής της γαλακτοβιομηχανίας ΦΑΓΕ, Γιάννης Φιλίππου

τέσσερις ισχυρούς Δαυίδ, Δαυίδ, Φιλίππου, Φιλίππου, Κόκκαλη Κόκκαλη και και Δομαζάκηδες Δομαζάκηδες

ΣΑΚΗΣ ΧΑΤΖΗΙΩΑΝΝΟΥ

Οι δυσκολίες και η πώληση μετοχών που προβλημάτισε

Οι δυσκολίες που αντιμετωπίζει η Sprider Stores του Σάκη Χατζηιωάννου είναι γνωστές. Ο κλάδος της ένδυσης έχει δεχτεί ηχηρό «χαστούκι» από την οικονομική κρίση με την πτώση του τζίρου να αγγίζει το 40% περίπου και φυσικά ούτε και η εταιρία της οικογένειας Χατζηιωάννου γλίτωσε από τους έντονους κραδασμούς. Αν και θα περίμενε κανείς ότι ως αλυσίδα φθηνής και οικονομικά προσιτής μόδας θα είχε μεγαλύτερη απήχηση σε αυτούς τους χαλεπούς καιρούς στους καταναλωτές. Την τελευταία διετία η εταιρία έχει μπει σε περιδίνηση ζημιών, μείωσης πωλήσεων και η διοίκηση κάνει ό, τι μπορεί για να περικόψει τα λειτουργικά κόστη, όπως το να κλείνει ζημιογόνα καταστήματα του δικτύου της, να μετεγκαθιστά άλλα σε περιοχές και καταστήματα με φθηνότερα ενοίκια, ενώ πρόσφατα προχώρησε και σε συμφωνία με τους εργαζόμενους για μειώσεις μισθών ώστε να διατηρηθούν όλες οι θέσεις εργασίας. Όμως, μια κίνηση των βασικών μετόχων προκάλεσε προβληματισμό στους μικροεπενδυτές που έχουν «χαρτιά» της εισηγμένης στα χέρια τους. Ήταν η πώληση μετοχών από τα αφεντικά της εταιρίας. Πιο συγκεκριμένα ο Σάκης Χατζηιωάννου πούλησε 75.760 μετοχές, συνολικής καθαρής αξίας 19.380,80 ευρώ και ο κ. Δωρόθεος Χατζηιωάννου, εκτελεστικό μέλος του ΔΣ πούλησε 24.240 μετοχές έναντι 5.914, 56 ευρώ. Από ορισμένους ερμηνεύτηκε ή ότι τους έλειπε ρευστό ή πως απλώς «ξεφορτώνονται» μετοχές.

28 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

«ΘΥΜA» TΩN AΠEPΓIΩN

Μετρά απώλειες στις πωλήσεις της Ελλάδας ο Κορρές

Οι απεργίες των φαρμακείων κόστισαν στην εταιρία φυτικών καλλυντικών «Κορρές», ο επικεφαλής της οποίας Γιώργος Κορρές μετρά απώλειες ως προς τις πωλήσεις του στην ελληνική αγορά. Το δυσχερές οικονομικό περιβάλλον της χώρας σε συνδυασμό με τα σκληρά μέτρα από την πλευρά της κυβέρνησης που είχαν ως αποτέλεσμα να μείνουν για αρκετές μέρες κλειστά τα φαρμακεία, τον κύριο αγωγό διανομής των προϊόντων «Κορρές», επηρέασαν τις πωλήσεις της εταιρίας, η αύξηση των οποίων ανήλθε μόλις στο 6,6% του συνολικού τζίρου, όταν οι εκτιμήσεις έκαναν λόγο για αύξηση μέχρι και για 10% περίπου. Το ρευστό τοπίο στην ελληνική αγορά αλλά και οι καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση της συμφωνίας με τον αμερικανικό κολοσσό της Johnson & Johnson έχουν επηρεάσει τα μεγέθη της εισηγμένης, αν και από την συνεργασία με την J&J η διοίκηση προσδοκά πως θα έχει πολλά περισσότερα οφέλη στα δύο επόμενα τρίμηνα. Δεν είναι τυχαίο πάντως, πως τα τελευταία χρόνια και ειδικά μετά το ξέσπασμα της οικονομικής κρίσης, ο Γιώργος Κορρές ρίχνει το επενδυτικό του βάρος περισσότερο στις αγορές του εξωτερικού, προκειμένου να αντισταθμίσει τις όποιες απώλειες στο εσωτερικό. Εκτός από την αγορά των ΗΠΑ, όπου μέσω της συνεργασίας με την J&J εδραιώνει την παρουσία του σε Βόρεια και Νότια Αμερική, ενισχύει την παρουσία του με καινούρια deals σε Ισπανία και Ρωσία. Στη μεν Ισπανία ο όμιλος συμφώνησε με νέο διανομέα, ο οποίος τονώνει περαιτέρω την παρουσία της φίρμας Κορρές στα υφιστάμενα σημεία, ενώ και στην «παγωμένη» Ρωσία ολοκληρώθηκε η τοποθέτηση των προϊόντων σε 550 καταστήματα μιας από τις μεγαλύτερες αλυσίδες του λιανεμπορίου, της L’ Etoile. Οι συνολικές πωλήσεις του ομίλου στο εξωτερικό, αντιστοιχούν στο 27,5% του ενοποιημένου του τζίρου και όπως λένε καλά γνωρίζοντες την λειτουργία της εταιρίας, μετά την κεφαλαιακή ενίσχυση με την είσοδο στο μετοχικό της κεφάλαιο της Αλεξίας Δαυίδ, αναμένονται σύντομα και νέες επενδύσεις.

DEAL news

Ο διευθύνων σύμβουλος της μητρικής Praktiker, Thomas Fox

Όμως κάποιες αποφάσεις που έλαβε πρόσφατα η διοίκηση με εντολή, όπως λένε οι πληροφορίες, από την μητρική εταιρία και τον εκεί διευθύνοντα σύμβουλο, Thomas Fox «χάλασαν» τα γενέθλια και το «κέφι» πολλών. Οι Γερμανοί, οι οποίοι κρατούν την τύχη της Ευρωζώνης στα χέρια τους, φαίνεται πως επιβάλλουν τακτικές «λιτότητας» και στις θυγατρικές τους επί ελληνικού εδάφους, δεδομένου πως η οικονομική κρίση έχει πλήξει τον τζίρο του κλάδου του επίπλου συνολικά, ο

Το ρευστό τοπίο στην ελληνική αγορά οδηγεί την εταιρεία στην περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της στο εξωτερικό

Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Κορρές, Γιώργος Κορρές

Praktiker Hellas έκλεισε τα 20 στην Ελλάδα. Και μπορεί η γιορτή που διοργάνωσε ο επικεφαλής της Γιάννης Σελαλματζίδης να… έκρυβε πολλές εκπλήξεις για τους καταναλωτές με τη μείωση των τιμών σε μια ευρεία γκάμα προϊόντων της αλυσίδας επίπλου κατά 20% (όσα και τα χρόνια παρουσίας της στην χώρα μας).

Οι δυσάρεστες απ χάλασαν τα γενέθλια Περικοπές Περικοπές μισθών μισθών 25% 25% και και ΥΑΛΟΥΡΓΙΑ ΓΙΟΥΛΑ

Τα δάνεια των E290 εκ. και το «παζάρι» με την Πειραιώς Είναι η μεγαλύτερη υαλουργική επιχείρηση των Βαλκανίων, αλλά μια υποβάθμιση από την S&P ήταν αρκετή για να θορυβήσει τον επιχειρηματικό κόσμο, ότι η Υαλουργία Γιούλα του κ. Ευάγγελου Βουλγαράκη «στεγνώνει» από ρευστότητα και βρίσκεται στο… κόκκινο. Η εταιρία ναι μεν έχει κλυδωνιστεί από την κρίση και οι καθαρές δανειακές της υποχρεώσεις ανέρχονται στα 290 εκ. ευρώ, εκ των οποίων τα 200 εκατ. είναι μακροπρόθεσμα, όμως τα προβλήματα ρευστότητας δεν υφίστανται, όπως τονίζει η διοίκησή της. Δεν αρνείται ωστόσο πως τα δάνεια αποτελούν «αγκάθι» όπως και για τόσες άλλες ελληνικές εταιρίες. Γι’ αυτό και ο πρόεδρός της, Ευ. Βουλγα-

ράκης τον τελευταίο καιρό βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με την Τράπεζα Πειραιώς για την αναχρηματοδότηση δανείου πενταετούς διάρκειας, πληρωτέου στη λήξη του, η διορία αποπληρωμής του οποίου εξέπνευσε στις 26 Σεπτεμβρίου. Πηγές από την εταιρία μάλιστα, αποδίδουν και την υποβάθμιση από την S&P στην καθυστέρηση της επίτευξης συμφωνίας. Στην πράξη πάντως, η καθυστέρηση δεν έχει καταστήσει ληξιπρόθεσμο ή απαιτητό το ποσό των 15 εκατ., ενώ ο οικονομικός διευθυντής κ. Φραγκούλης αισιοδοξεί πως η έκβαση των συζητήσεων για να ανανεωθεί η υφιστάμενη δανειακή σύμβαση θα είναι θετική.

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

DEAL news

Η αλυσίδα επίπλου την τελευταία εξαετία ξεπερνά τα 1,5 δισ. ευρώ σε τζίρο

οποίος αγγίζει περίπου τα 700 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση. Έτσι, στους επιχειρηματικούς κύκλους, είναι γνωστό πως πριν από μερικούς μήνες, τα διοικητικά στελέχη της Praktiker προχώρησαν σε περικοπές μισθών της τάξεως του 25% στους εργαζομένους τους, εφαρμόζοντας ένα είδος συμφωνίας μεταξύ τους, ενώ λίγο νωρίτερα είχαν προβεί και σε περικοπές 100 περίπου θέσεων εργασίας. Η εταιρία που από το 1991 δραστηριοποιείται στην ελληνική αγορά εφαρμόζοντας το μοντέλο των ιδιοκατασκευών (Do It Yourself), παρά τα ισχυρά οικονομικά της μεγέθη, θέλησε μέσα σε ένα αβέβαιο οικονομικό περιβάλλον εξαιτίας της ύφεσης της ελληνικής οικονομίας και της κάμψης της αγοραστικής δύναμης του καταναλωτικού κοινού μέχρι και 25%, να προβεί στην περαι-

τέρω θωράκισή της ακόμη και με περικοπές του λειτουργικού κόστους. Βέβαια, πολλοί είναι εκείνοι που ισχυρίζονται πως όταν μια πολυεθνική, που έχει την στήριξη μιας ισχυρής μητρικής εταιρίας και δη γερμανικής από πίσω της ή παραμένει σε κερδοφόρο τροχιά κόντρα στην οικονομική κρίση, προβαίνει σε περικοπές του λειτουργικού κόστους, τότε τι να πουν και οι μικρότερες εταιρίες.

ΙΣΧΥΡΑ ΜΕΓΕΘΗ Η αλυσίδα Praktiker τα τελευταία έξι χρόνια ξεπερνά τα 1, 5 δισ. ευρώ σε τζίρο, ενώ το ίδιο διάστημα τα κέρδη της αθροιστικά ξεπερνούν τα 178 εκατ. ευρώ. Μόνο το 2010, χρονιά ιδιαίτερης έντασης της οικονομικής δυσχέρειας, αλλά και έντονου ανταγωνισμού, είχε κέρδη της τάξεως των 24 εκατ. ευρώ. Σε σχέση με έναν χρόνο νωρίτερα και συγκεκριμένα το 2009 η μείωση ήταν της τάξεως του 4%, ενώ η καλύτερή της χρονιά ήταν το 2008, όταν και ο κύκλος εργασιών της άγγιξε τα 286 εκατ. ευρώ και τα κέρδη της τα 33,3 εκατ. ευρώ. Η διοίκηση της Praktiker Hellas έχει θέσει ως στόχο για το 2012 την ανάπτυξη και αυτό διότι η τάση δείχνει πως οι Έλληνες στρέ-

Ο Έλληνας CEO, Γιάννης Σελαλματζίδης, σε εγκαίνια καταστήματος Praktiker

φονται στις ιδιοκατασκευές και τις επισκευές και όχι στις αγορές οικιακού εξοπλισμού. Κάπως έτσι, εκτιμάται πως υπάρχει περιθώριο στην επόμενη χρήση, ανόδου του κύκλου εργασιών κατά 10%, συν το γεγονός πως ήδη στο δίκτυό της η αλυσίδα έχει προσθέσει και νέους «κρίκους»- μαγαζιά. Οι επικεφαλής της δεν αποκλείουν μάλιστα και το ενδεχόμενο δημιουργίας και ενός ακόμη σημείου πώλησης Praktiker, όμως, άμεσες αποφάσεις δεν θα ληφθούν, εάν δεν υπάρξει κατάληξη της οικονομικής κρίσης.

οφάσεις που… των Γερμανών 100 100 θέσεων θέσεων εργασίας εργασίας στην στην Praktiker, Praktiker, παρά παρά τα τα κέρδη κέρδη της της

Ο κ. Μιχάλης Σαράντης, ένας εκ των δύο επικεφαλής του ομίλου «Τυράς»

Τρεις μόλις μήνες έχουν περάσει από την ολοκλήρωση της νέας παραγωγικής μονάδας της θεσσαλικής γαλακτοβιομηχανίας «Όλυμπος» του ομίλου Τυρά των αδελφών Σαράντη στη Ρουμανία και ήδη η εταιρεία «δρέπει» τους πρώτους καρπούς. Η επένδυση των 55 εκατ. ευρώ αποτελεί το «ορμητήριο» όχι μόνο για την ενίσχυση της ΜΙΧ.& Δ. εξαγωγικής παΣΑΡΑΝΤΗΣ ρουσίας της ελληνικής εισηγμένης και σε άλλες αγορές του εξωτερικού, αφού η δυνατότητα εισκόμισής της ανέρχεται σε 40.000 λίτρα πρώτης ύλης την ώρα που μεταφράζεται σε μεγαλύτερες ποσότητες γαλακτοκομικών προϊόντων, εκ των οποίων το 40% κατευθύνεται στη Ρουμανία, ενώ το υπόλοιπο 60% προορίζεται για τα ράφια των λιανεμπορικών αλυσίδων στην Ευρώπη και την Αμερική, αλλά και για τα νέα σχέδιά της. Ποια είναι αυτά; Το συγκεκριμένο εργοστάσιο δεν αποκλείεται, εφόσον οι οικονομικές συνθήκες το επιτρέψουν, να αξιοποιηθεί και για την παραγωγή χυμών που είναι ο δεύτερος μεγάλος επιχειρηματικός βραχίονας του ομίλου «Τυράς». Μέχρι τότε η διοίκηση προσβλέπει πως σε μια τριετία η νέα μονάδα θα εξαντλεί το σύνολο της παραγωγικής της δυναμικότητας, αυξάνοντας προοδευτικά από τα 60 άτομα σήμερα, τον αριθμό του προσωπικού της, σε τουλάχιστον 120 σε 1- 1,5 χρόνια.

«Ορμητήριο» η Ρουμανία για τα σχέδια της Όλυμπος

30 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Σε κρίσιμη καμπή η «Ράδιο Κορασίδης»

ΘΑΝΑΣΗΣ ΜΑΡΤΙΝΟΣ

Ο επικεφαλής της αλυσίδας «Ράδιο Κορασίδης», Γιάννης Ευαγγελάτος

Οι τολμηρές συμφωνίες των 350 εκ. δολ. της Eastern Mediterranean

Η Eastern Mediterranean Maritime αποτελεί μια από τις σημαντικότερες εταιρίες της ελληνικής ποντοπόρου ναυτιλίας και πρόσφατα ο ιδιοκτήτης της, Θανάσης Μαρτίνος προχώρησε σε τολμηρές συμφωνίες με τα ναυπηγεία της Κορέας που ξεπερνούν συνολικά τα 350 εκατ. δολάρια στον τομέα των δεξαμενόπλοιων. Πιο συγκεκριμένα παρήγγειλε δύο τάνκερ μεταφοράς πετρελαιοειδών, μεσαίου βεληνεκούς, χωρητικότητας 52.000 τόνων έναντι του ποσού των 111 εκατομμυρίων δολαρίων και απέκτησε παράλληλα δικαίωμα ναυπήγησης και ενός τρίτου. Τα πλοία αναμένεται να παραδοθούν από τα τέλη του 2013 κάτι που σημαίνει πως τα στελέχη της Eastern Mediterranean Maritime εκτιμούν πως εκείνη την χρονική περίοδο τα πλοία θα μπορούν να δουλεύουν με ημερήσιους ναύλους πάνω από το κόστος τους και πως οι τιμές τους θα έχουν ανέβει, δημιουργώντας υπεραξίες αν μεταπωληθούν. Παράλληλα, ο Έλληνας εφοπλιστής προχώρησε στην καταβολή 34 εκατ. δολαρίων για την αγορά του VLCC «Sky Wing», το οποίο ναυπηγήθηκε το 2002, η οποία θα πραγματοποιηθεί αφού λάβει την έγκριση από το διοικητικό συμβούλιο της εταιρείας. Πρόκειται πάντως για ένα υπερδεξαμενόπλοιο χωρητικότητας 300.000 τόνων. Με όλες αυτές τις επενδυτικές κινήσεις η οικογένεια Μαρτίνου έχει στρέψει και πάλι όλα τα βλέμματα της διεθνούς ναυτιλιακής σκηνής πάνω της, ενώ οι αναλυτές εκτιμούν πως η αγορά των τάνκερ ενδέχεται να έχει αγγίξει τα χαμηλά της και να εμφανίζει έτσι πλέον ευκαιρίες για επενδύσεις από την πλευρά των εφοπλιστών. Άλλοι πάλι τονίζουν πως είναι παρακινδυνευμένα τα τόσο μεγάλα επενδυτικά ανοίγματα, όπως εκείνο του κ. Μαρτίνου λόγω της οικονομικής κρίσης και της αβεβαιότητας που πηγάζει από αυτήν.

Ο εφοπλιστής παρήγγειλε δύο τάνκερ έναντι 111 εκ. δολ. και απέκτησε δικαίωμα ναυπήγησης και τρίτου

Ο αγώνας του Γιάννη Ευαγγελάτου να κρατήσει «ζωντανό» το σχήμα σε μια αγορά που υποχωρεί 30%

Έλληνας είναι ο μεγαλύτερος παραγωγός παρθένου ελαιόλαδου στον κόσμο και το όνομά του φιγουράρει στη λίστα με τους πλουσιότερους κατοίκους της Δυτικής Αυστραλίας. Είναι ο Μαρκ Καϊλλής που, σύμφωνα με τον αυστραλιανό Τύπο, είναι και εκείνος που παράγει την μεγαλύτερη φυσική καλλιέργεια ελαιόλαδου παγκοσμίως. Γόνος μιας από τις γνωστότερες επιχειρηματικές οικογένειες της Δυτικής Αυστραλίας, με επιχειρήσεις στον τομέα των τροφίμων και ως πρόσφατα στην καλλιέργεια μαργαριταριών, σήμερα έχει στήσει την δική του εταιρεία, την «Kailis Organic» που παράγει «καθαρά, φυσικά, υγιεινά τρόφιμα». Ο πατέρας του, Πίτερ Καϊλλής, αν και 84 ετών, συνεχίζει να εργάζεται και εκτός των άλλων, έχει δημιουργήσει και την αλυσίδα fast food “Red Rooster”.

ΡΙΣΚΟ ΡΙΑ ΤΑ ‘Η ΕΥΚΑΙ ΙΚΑ ΒΙΟΛΟΓ ΤΙΚΑ; ΑΝΑΨΥΚ

ΕΨΑ

Οι συζητήσεις για εμπορικές συνεργασίες με Έλληνες και ξένους

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

ε κρίσιμη καμπή βρίσκεται η αλυσίδα ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών ειδών «Ραδιο Κορασίδης» και ο ερχόμενος μήνας, σύμφωνα με πληροφορίες, αναμένεται να είναι καθοριστικός για το μέλλον της άλλοτε κραταιάς εταιρείας, η οποία για πρώτη φορά εισήγαγε πριν από πολλά χρόνια την έγχρωμη τηλεόραση στην ελληνική αγορά και το μίνι πλυντήριο πιάτων.

Ο όμιλος βρίσκεται σε περιδίνηση ειδικά από τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση και κανείς δεν γνωρίζει τι του επιφυλάσσει το αύριο. Η διοικητική ομάδα δίνει έναν μεγάλο αγώνα για να κρατήσει «ζωντανό» το σχήμα, σε μια αγορά όμως, που συνολικά κινείται στο – 30% από πλευράς πωλήσεων και ήδη μετρά τις πρώτες απώλειες με την διακοπή λειτουργίας των καταστημάτων Saturn και την μετατροπή τους σε Media Markt. Η εταιρία είχε υποβάλλει αίτηση για υπαγωγή στο άρθρο 99 του Νέου Πτωχευτικού Κώδικα, ωστόσο το Πρωτοδικείο Πειραιά την απέρριψε, παρά τα

Το Πρωτοδικείο Πειραιά απέρριψε την αίτηση υπαγωγής της εταιρίας στο άρθρο 99 έντονα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει και την έχουν οδηγήσει στο να βρεθεί με την… πλάτη στον τοίχο. Το γεγονός αυτό έχει χαροποιήσει κυρίως τους 400 εργαζόμενους που έχουν μείνει απλήρωτοι εδώ και έναν χρόνο περίπου, καθώς «γέννησε» εκ νέου ελπίδες για αποπληρωμή των δεδουλευμένων και των αποζημιώσεών τους. Αυτή την στιγμή η αλυσίδα, της οποίας το δίκτυο αριθμεί 38 καταστήματα σε όλη την χώρα, έχει μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις ύψους 55 εκατ. ευρώ και βραχυπρόθεσμες της τάξεως των 15 εκατ. ευρώ , τις οποίες «κληρονόμησε» από το 2006, όταν εισήλθε στο άρθρο 44 πριν από μια πενταετία περίπου. Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές της ανέρχονται στα 10 εκατ. ευρώ, παρά τα 114 εκατ. ευρώ που εισέρευσαν με την είσοδο της MIG του Ανδρέα Βγενόπουλου το 2008.

ΒΑΣΙΚΟ «ΑΓΚΑΘΙ» Ένα από τα βασικά «αγκάθια» που έπρεπε να ξεριζώσει η

Η βολιώτικη εταιρία αναψυκτικών ΕΨΑ μπορεί να… ρίχνεται για τα καλά στη «μάχη» του ανταγωνισμού με τα νέα βιολογικά αναψυκτικά που λανσάρει στην αγορά και μάλιστα σε ανταγωνιστικές τιμές, όμως, φαίνεται πως βρίσκεται σε συζητήσεις με ελληνικές και ξένες εταιρίες για την ανάπτυξη εμπορικών κυρίως συνεργιών μεταξύ τους. Η εταιρία, η οποία πέρυσι σημείωσε πωλήσεις στα 9,72 εκατ. ευρώ έναντι 11,07 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα, ενώ το μερίδιο αγοράς που κατέχει υπολογίζεται μεταξύ 1,5% και 2,5% δεν κλείνει την… πόρτα για συνεργασίες σε εμπορικό επίπεδο που μπορεί να αφορούν επενδύσεις στο εξωτερικό ή και διανομή προϊόντων και ανταλλαγή τεχνογνωσίας, όμως απαρέγκλιτος όρος είναι ότι δεν συζητά σε καμία περίπτωση το ενδεχόμενο αγοράς μετοχών της. Οι πληροφορίες θέλουν μάλιστα μεγάλους ομίλους να έχουν δείξει ενδιαφέρον για μια συνεργασία με την ΕΨΑ, ενώ παλαιότερα κάποιοι είχαν προτείνει και την εξαγορά της, όμως, οι προτάσεις τους δεν… έπιασαν τόπο στην

διοίκηση του Γιάννη Ευαγγελάτου και φυσικά έχει επηρεάσει και το κλίμα στην εταιρία, είναι πως ο επιχειρηματίας λέγεται πως βρίσκεται σε κόντρα με το σωματείο των εργαζομένων. Μερίδα εργαζομένων κατηγορούν τον κ. Ευαγγελάτο για διοικητικά λάθη, αλλά και κακοδιαχείριση, αφήνοντας αιχμές για την τύχη των 114 εκατ. ευρώ της τελευταίας αύξησης κεφαλαίου που πραγματοποιήθηκε τον Οκτώβριο του 2009 και υποστηρίζουν πως η διοίκηση δεν έχει σχέδιο σωτηρίας και πως… επιθυμεί να οδηγήσει την εταιρία στην πτώχευση. Κατηγορίες τις οποίες φυσικά και δεν αποδέχεται η διοίκηση, η οποία τονίζει από την πλευρά της πως απέναντί της δεν βρίσκεται το σύνολο των εργαζομένων, αλλά η διοίκηση του σωματείου, το οποίο αποτελείται από 80 εργαζόμενους περίπου. Όσες προσπάθειες μάλιστα και αν έκανε ο κ. Ευαγγελάτος και οι συνεργάτες του προκειμένου να… διασώσουν την επιχείρηση, έπεσαν στο κενό, συναντώντας ισχυρές αντιστάσεις από τους υπαλλήλους. Μια πρώτη πρόταση ήταν εκείνη για εκ περιτροπής εργασία, δηλ. για 3 ή 4 μέρες την εβδομάδα, η οποία και απορρίφθηκε. Η δεύτερη αφορούσε στο να γίνουν οι διευθυντές των καταστημάτων συνέταιροι, να μετατραπεί κάθε κατάστημα σε ΕΠΕ και «καθαρό» από χρέη να συνεχίσει να λειτουργεί με μορφή franchising, αλλά και αυτή δεν ευδοκίμησε. Τέλος έγινε μια ακόμη πρόταση ώστε οι εργαζόμενοι να αναλάβουν κάθε κατάστημα ξεχωριστά με κεφάλαια από τις αποζημιώσεις τους, το οποίο αποδέχτηκαν μόλις 20 άτομα και δεν προχώρησε η ιδέα.

διοίκηση. Την ίδια ώρα, ο όμιλος εστιάζει τις προσπάθειές του στην ενίσχυση των μεριδίων του, ακόμη και αν χρειαστεί να θυσιαστούν τα αποτελέσματά του, όπως έγινε και κατά την προηγούμενη χρήση, ενώ στοχεύει και στον τριπλασιασμό των εξαγωγών τα επόμενα χρόνια. Οι τελευταίες σήμερα αντιπροσωπεύουν το 5% του τζίρου του και στόχος είναι να φτάσουν στο 10%- 15%. Για φέτος εκτιμάται πως τα οικονομικά μεγέθη θα κινηθούν κοντά σε εκείνα του 2010, ίσως και λίγο χαμηλότερα.

Η εταιρία πέρυσι σημείωσε πωλήσεις 9,72 εκατ. ευρώ έναντι 11,07 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα

ΓΙΑ ΤΗ ΜΟΝΑΔΑ ΤΗΣ ΠΤΟΛΕΜΑΪΔΑΣ

Κόντρα Περιστέρη με Μυτιληναίο- Κοπελούζο Επιχειρηματική «σύγκρουση» τριών ισχυρών της ενέργειας με… φόντο την λιγνιτική μονάδα της ΔΕΗ στην Πτολεμαΐδα. Γιώργος Περιστέρης σε συνεργασία με την Hitatchi εναντίον των Ευάγγελου Μυτιληναίου και Δημήτρη Κοπελούζου σε συνεργασία με την Alstom Power System. Οι φάκελοι των δύο κοινοπραξιών που είχαν καταθέσει με τις οικονομικές προσφορές ανοίχτηκαν στην αρχή της εβδομάδας, δείχνοντας πως η «μάχη» μεταξύ τους είναι σκληρή για την κατασκευή της λιγνιτικής μονάδας παραγωγής ρεύματος Πτολεμαΐδα 5 ισχύος 550660 MW και συνολικού προϋπολογισμού 1, 32 δισ. ευρώ, μετά τον σχετικό διαγωνισμό που έχει προκηρύξει η ΔΕΗ. Η εταιρία Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη με υπεργολάβους τις εταιρίες Hitatchi Power Europe, Hitatchi Ltd Ιαπωνίας και Hamon Environmental προσέφερε συνολικό τίμημα της τάξεως των 1,39 δισ. ευρώ για μονά-

Η νέα μονάδα θα διαθέτει εξοπλισμό σύγχρονης τεχνολογίας και θα υποκαταστήσει παλιές και υψηλού λειτουργικού κόστους μονάδες

Ο Γιώργος Περιστέρης της ΓΕΚ Τέρνα ένας από τους «μνηστήρες» για τη μονάδα της Πτολεμαΐδας

δα εγκατεστημένης ισχύος 660 MW, ενώ ο όμιλος εταιριών των Μυτιληναίου- Κοπελούζου πρόσφερε συνολικά 1,56 δισ. ευρώ για μονάδα εγκατεστημένης ισχύος 598, 9 MW. Η νέα μονάδα αναμένεται ότι θα διαθέτει εξοπλισμό της πλέον σύγχρονης τεχνολογίας και θα υποκαταστήσει παλιές, ρυπογόνες και υψηλού λειτουργικού κόστους μονάδες, συμβάλλοντας σημαντικά και αποφασιστικά τόσο στην βελτίωση του περιβάλλοντος, όσο και στην οικονομική αναβάθμιση του προφίλ της ΔΕΗ. Προκειμένου να αναδειχθεί ο ανάδοχος, θα ακολουθήσουν οι διαδικασίες που προβλέπονται στη σχετική διακήρυξη του έργου και του διαγωνισμού που το αφορά. Εξάλλου αναβλήθηκε για τις 7 Νοεμβρίου η έκτακτη γενική συνέλευση των μετόχων της ΔΕΗ, που επρόκειτο να γίνει την Τρίτη, για την απόσχιση του δικτύου μεταφοράς και τη δημιουργία της θυγατρικής εταιρίας μεταφοράς ηλεκτρισμού. Σύμφωνα με παράγοντες της ΔΕΗ η αναβολή της γενικής συνέλευσης έγινε προκειμένου να ρυθμιστούν τεχνικές λεπτομέρειες που παρέμεναν ανοιχτές.

32 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

ν και είχε «στρωμένη» δουλειά στην κατασκευαστική εταιρεία του πατέρα του Γιάννη, εκείνος προτίμησε τον δύσκολο δρόμο, την επιχειρηματική «αυτονομία», σε έναν άγνωστο για την οικογένεια Πιστιόλη μέχρι εκείνη την στιγμή τομέα, αυτόν της ναυτιλίας.

Tης EYHΣ KATΣΩΛH

ΟΙ «ΣΚΟΠΕΛΟΙ»

EΥΑΓΓΕΛΟΣ ΠΙΣΤΙΟΛΗΣ

Οι «σκόπελοι» που έχει να ξεπεράσει η Top Ships και ο Ευάγγελος Πιστιόλης είναι πολλοί. Οι ζημίες ύψους 105, 8 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2011, τα μειωμένα έσοδα της τάξεως των 43,6 εκατ. ευρώ, η «θηλιά» των δανείων ύψους 328 εκατ. ευρώ, η στενή επιτήρηση από την αμερικανική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, που

πριν από λίγους μήνες απείλησε την εταιρία με αποβολή από τον Nasdaq γιατί η μετοχή της κυμαινόταν κάτω από το ψυχολογικό φράγμα του ενός δολαρίου, είναι το σκηνικό μέσα στο οποίο καλείται να ισορροπήσει. Η εταιρία του αδυνατεί να συμμορφωθεί με τους όρους όλων των δανειακών της συμβάσεων, με τη λήξη αυτών να είναι προγραμματισμένη μεταξύ του 2011 και του 2019 και οι πιέσεις που δέχεται ο εφοπλιστής από τις τράπεζες είναι ασφυκτικές. Το «παζάρι» για την προσωρινή άρση των απαιτούμενων εξασφαλίσεων, το οποίο έχει αναλάβει ο Πιστιόλης και ο στενός του συνεργάτης και οικονομικός του διευθυντής, Αλέξανδρος Τσιρίκος, είναι σκληρό, αλλά και οι δύο δηλώνουν αισιόδοξοι για την έκβασή του. Τον πρώτο «σύμμαχο» ο όμιλος τον βρήκε στο πρόσωπο της Alpha Bank τον περασμένο Απρίλιο, από τον οποίο

ΟΙ «ΚΡΥΦΕΣ» ΑΔΥΝΑΜΙΕΣ ΤΟΥ

Οι επενδύσεις στον κινηματογράφο και η…έφεση στην ελληνική ιστορία

Ο Ευάγγελος Πιστιόλης, ο οποίος σε ηλικία μόλις 26 ετών, εισήγαγε την «Top Ships» στον Nasdaq, ήρθε αντιμέτωπος με την αμφισβήτηση προς το πρόσωπό του από τους ναυτιλιακούς φορείς, από εφοπλιστές παλαιάς κοπής και θεσμικούς επενδυτές της αμερικανικής χρηματαγοράς λόγω του νεαρού της ηλικίας του. Οι περισσότεροι απορούσαν «who is Pistiolis» όταν ενημερώνονταν για τις συνεχείς ναυπηγήσεις πλοίων και τις παραγγελίες- μαμούθ φτάνοντας στο σημείο να ελέγχει έναν στόλο από 27 πλοία και άρχισαν να διακινούν σενάρια πως με τις «πλάτες» άλλου γνωστού Έλληνα εφοπλιστή λειτουργούσε την εταιρία του. Ήταν το πρώτο δείγμα για τον ίδιο πως ο «κόσμος του επιχειρείν» δεν είναι αγγελικά πλασμένος». Ωστόσο, σκληρό καρύδι, αφιερώνοντας πάνω από 12 ώρες δουλειάς ημερησίως στο γραφείο του στη Μεσογείων κατάφερε γρήγορα να κερδίσει την εμπιστοσύνη των αγορών και των «ομογάλακτών» του, οι οποίοι του απέδωσαν τον τίτλο «το παιδί- θαύμα» της ελληνικής ναυτιλίας. Σήμερα όμως, που τα «κύματα» της οικονομικής κρίσης έχουν χτυπήσει και την «Top Ships», ο Ευάγγελος Πιστιόλης βρίσκεται και πάλι στριμωγμένος στα σχοινιά του επιχειρηματικού ρινγκ. Τώρα μάχεται για να πείσει εκείνους που αμφισβητούν ότι μπορεί να ξεφύγει από την «φουρτούνα» των ζημιών και της έλλειψης ρευστότητας και προεξοφλούν πως το «καράβι» του θα πέσει σε ξέρα. Αν και δεν «φυσάει» ούριος άνεμος, εκείνος μαζί με τους συνεργάτες του κρατούν γερά το «πηδάλιό» του και με ελιγμούς τακτικής προσπαθούν να αντεπεξέλθουν. Όπως συνέβη πριν από μερικές μέρες οπότε και ο ιδιοκτήτης της «Top Ships» εξέδωσε 11,11 εκατ. καινούριες μετοχές τις οποίες εξαγόρασε το fund του Sovereign Holdings έναντι 5 εκατ. δολαρίων με σκοπό να εξυπηρετήσει τις βραχυπρόθεσμες και άμεσες ανάγκες ρευστότητας που έχουν προκύψει. Έτσι, το ποσοστό του από 49% αυξήθηκε στο 80% μετά την συγκεκριμένη κίνηση.

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Σε μια αναμφισβήτητα δύσκολη οικονομικά εποχή μόνο εκείνοι που αγαπούν πραγματικά την τέχνη, τολμούν να επενδύσουν σε αυτήν. Ο Ευάγγελος Πιστιόλης είναι ένας εξ αυτών. Λόγω της ιδιαίτερης αδυναμίας του που τρέφει για τον κινηματογράφο είναι εδώ και λίγο καιρό σιωπηλός επενδυτής σε χολιγουντιανές ταινίες. Έχει μάλιστα συμφωνήσει να χρηματοδοτήσει δύο μεγάλες παραγωγές που θα γίνουν στο Λονδίνο την περίοδο 2011- 2012. Διαθέτει όλη την αφρόκρεμα του χώρου στο πλευρό του γι’ αυτό και πολλές φορές έχει φιλοξενήσει στην πολυτελή, 60 μέτρων θαλαμηγό του «Magna Grecia» ηθοποιούς και παραγωγούς του Χόλιγουντ. Όπως συνέβη πέρυσι το καλοκαίρι, οπότε και φιλοξένησε την Ρόζαμουντ Πάικ, τον παραγωγό

O Eυάγγελος Πιστιόλης με την ηθοποιό Ρόζαμουντ Πάικ στην Eπίδαυρο

Ντίνο Ταυρίδη αλλά και την υπεύθυνη Ανάπτυξης των Βρετανικών Βραβείων Κινηματογράφου, Κάρμεν Σγούρα. Ο κινηματογράφος είναι μία από τις ελάχιστες απολαύσεις που επιτρέπει στον εαυτό του ο Ευάγγελος Πιστιόλης. Μία ακόμη είναι- όσο και αν

ακούγεται απίστευτο- να διαβάζει βιβλία ελληνικής ιστορίας, την οποία παίζει στα… δάχτυλα, να επισκέπτεται αρχαιολογικούς χώρους και να συλλέγει σπάνια έργα τέχνης. Δεν λέει όχι βέβαια, και σε μια βόλτα βραδινή με την πανάκριβη «κούκλα» του, την Bentley του, αν και για τις μετακινήσεις του προς την δουλειά του ή για τα ταξίδια του στην Αράχωβα, όπου και διατηρεί ένα από τα ωραιότερα σαλέ, χρησιμοποιεί περισσότερο το «G Wagon 50/ 50» που το θεωρεί πιο ευέλικτο, ενώ προτιμά να το οδηγά ο ίδιος. Πριν από μερικούς μήνες ο εφοπλιστής είχε παραγγείλει και ένα learjet Gulfstream 500 αξίας 50 εκατ. δολ., την παραλαβή του οποίου ακύρωσε τελικά εξαιτίας της οικονομικής κρίσης που αλλάζει τα επιχειρηματικά και όχι μόνο δεδομένα.

«ΤΡΕΧΕΙ» ΠΙΟ ΓΡΗΓΟΡΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΗΛΙΚΙΑ ΤΟΥ…

Οι ισχυρές διασυνδέσεις στο City του Λονδίνου και τα πρώτα χρυσά deals

Ό, τι έκανα, το έκανα από χόμπι και όχι από ανάγκη για χρήματα»,0 υποστηρίζει ο 33χρονος εφοπλιστής για την ενασχόλησή του με τη ναυτιλία πήρε σημαντική «ανάσα». Η τράπεζα συμφώνησε σε waiver μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου του 2012. Τα προβλήματα βέβαια του ομίλου με τις τράπεζες είναι επαναλαμβανόμενα, αφού και το περσινό καλοκαίρι βρισκόταν και πάλι σε διαπραγματεύσεις με τα πιστωτικά ιδρύματα λόγω αθέτησης χρηματοοικονομικών όρων. Τότε είχε έρθει σε συμφωνία με την Εμπορική, λαμβάνοντας απαλλαγή μέχρι τις 30 Ιουνίου του τρέχοντος έτους. Οι συζητήσεις συνεχίζονται αυτή την στιγμή με την Noedbank και την DVB, καθώς με την δεύτερη είχε εξασφαλίσει άρση των εγγυήσεων ως τα τέλη του προηγούμενου χρόνου. Βέβαια, δεν είναι όλες του οι κινήσεις τακτικής πάντα πετυχημένες, αλλά φιλοσοφία του Πιστιόλη είναι πως η προσπάθεια μετρά περισσότερο από το αποτέλεσμα, ακόμη και αν κάποιες φορές σου κοστίζει ακριβά. Η αλήθεια είναι πως η απόφασή του να πουλήσει δύο bulkers και να απο-

μειώσει την αξία ενός τρίτου μέσα σε ένα τρίμηνο, που έληξε τον περασμένο Ιούνιο, τον οδήγησε στο να χάσει 103,46 εκατ. δολάρια, ενώ ο τερματισμός της συμφωνίας ναύλωσης του πλοίου «Delos», συνολικής χωρητικότητας 47.000 dwt, το οποίο κτίστηκε το 1991 στις 15 Οκτωβρίου και η επιστροφή του στην ιδιοκτήτρια «Koufonissi Shipping of Athens» του κοστίζει επίσης 5,75 εκατ. δολ. τα οποία θα πληρώσει σε πέντε δόσεις μέχρι το τέλος του 2012 ως αποζημίωση. Βέβαια, δεν είναι η πρώτη φορά που ο Ευάγγελος Πιστιόλης αντιμετωπίζει προβλήματα με τους ναυλωτές του. Συνέβη με την ιταλική Magelano, η οποία είχε προχωρήσει σε μείωση των bareboat ναύλων των «Ionian Wave» και «Tyrrhenian Wave» μονομερώς από τα 14.300 δολάρια ημερησίως στα 10.000 δολ. και στην συνέχεια τα 9.000 δολ. με αποτέλεσμα να μειωθούν τα έσοδα της «Top Ships» κατά 3,76 εκατ. δολ. ετησίως.

Τελικά η μεταξύ τους συμφωνία διαλύθηκε και ο Ευάγγελος Πιστιόλης αναζήτησε άλλους ναυλωτές, τους οποίους και βρήκε. Όμως, κάθε φορά που αισθάνεται πως αδικείται, όπως και στην συγκεκριμένη περίπτωση, ψάχνει να βρει το δίκιο του με κάθε νόμιμο τρόπο. Πολλοί αναλυτές στοιχηματίζουν ότι σιγά-σιγά, μετά και το μπαράζ πωλήσεων πλοίων που δραστηριοποιούνται στον κλάδο μεταφοράς ξηρού φορτίου, ο Ευάγγελος Πιστιόλης και η «Top Ships» βλέπει την έξοδο από τον συγκεκριμένο τομέα. Μόνο ο χρόνος και η εξέλιξη της κρίσης θα δείξουν τον «δρόμο» στον νεαρό εφοπλιστή. Διδάχτηκε πάντως, πως η ναυτιλία είναι δύσκολο σπορ. Πως όσα διάβαζε στα ναυτιλιακά έντυπα που τον συνέπαιρναν από όταν ακόμη ήταν μαθητής, στην πράξη ήταν ακόμη πιο πολύπλοκα. Όμως, όπως συνηθίζει να λέει ο ίδιος «οι αντιξοότητες και το γεγονός πως ό, τι έκανα, το έκανα από

χόμπι και όχι από ανάγκη για χρήματα ήταν αυτό που πάντα μου έδινε ώθηση να συνεχίζω κόντρα στο ρεύμα». Ακόμη και μετά από τόσα χρόνια πάντως, στις θαλάσσιες business ο Ευάγγελος Πιστιόλης με αφοπλιστική ειλικρίνεια τονίζει πως δεν ξέρει τα πάντα και ρωτάει φίλους του και συνεργάτες για όσα δεν γνωρίζει. Μία από τις άτυχες στιγμές του ήταν και εκείνη του 2006, όταν και βρέθηκε αντιμέτωπος με ένα μπαράζ αγωγών με την κατηγορία διαρροής πληροφοριών στους μετόχους της Top Ships, ότι κάποιοι μέσα στην εταιρία και περιφερειακά αυτής πλούτιζαν κάνοντας χρήση εσωτερικής πληροφόρησης. Μια κατηγορία αρκετή για να τον βάλει στο στόχαστρο του FBI και των δικηγορικών γραφείων, παρόλο που δεν αποδείχτηκε ποτέ κάτι από όλα αυτά. Ήταν αρκετή όμως για να τον κρατήσει για πολύ καιρό εκτός του παραδοσιακού και «κλειστού» εφοπλιστικού λόμπι.

Ψάχνει «ανάσες» ρευστού στην...ασφυξία της Top Ships Το «παιδί-θαύμα», κόντρα σε όσους τον αμφισβητούν, άντλησε $5 εκ., πιέζει τις τράπεζες για δάνεια 328 εκ. και πουλά πλοία για να ενισχύσει τα ταμεία του

Όταν ο Ευάγγελος Πιστιόλης τέλειωσε- μετά βίας- το Κολλέγιο Αθηνών, ο πατέρας του (ιδιοκτήτης κατασκευαστικής εταιρείας και μέτοχος της «Αθηνά» του Δάκη Ιωάννου) τον έστειλε για σπουδές μηχανολογίας στη Γερμανία. Το πάθος του, όμως, για τα καράβια, τον οδήγησε για ναυτιλιακές σπουδές στο Σαουθάμπτον της Βρετανίας, όπου τερμάτισε πρώτος μεταξύ των συμφοιτητών του. Παράλληλα με τις σπουδές του, πού τον έχανες πού τον έβρισκες, επισκεπτόταν την καρδιά της παγκόσμιας ναυτιλίας, το City του Λονδίνου, όπου και σήμερα θεωρείται μια από τις πιο ισχυρές προσωπικότητες του ελληνικού εφοπλισμού. Εκεί, όπου έχει καλλιεργήσει τις διασυνδέσεις του με τους ναυτιλιακούς κύκλους από τότε που «τρύπωνε» σε μεγάλες εταιρείες αγοραπωλησίας πλοίων και ναυλώσεων (Howe Robinson κ. α.) για να ανακαλύψει και την άλλη πλευρά της ναυτιλίας. Όχι του πλοιοκτήτη, αλλά και των ανθρώπων που συνεργάζεσαι όταν διαχειρίζεσαι έναν στόλο. Με την στήριξη της οικογένειάς του, το 1993 αγόρασε τα πρώτα containerships προς 6,2 εκατ. δολάρια, ενώ λίγα χρόνια αργότερα και ενώ ο ίδιος είχε επιστρέψει μόνιμα στην Ελλάδα, ξεκίνησε η ιστορία της «Top Tankers», της πρώτης ναυτιλιακής που πέρασε τις πύλες του Nasdaq αξιοποιώντας ένα παλιό αλλά δοκιμασμένο μοντέλο ανάπτυξης με σκαριά από δεύτερο χέρι. Δεν άργησαν να έρθουν και τα

Στην τελετή παράδοσης τριών αυτοκινήτων στην EΛ.AΣ. από τον Πιστιόλη

O Eυάγγελος Πιστιόλης με τον πρέσβη της Oυγγαρίας Tζόζεφ Tοθ

πρώτα χρυσά deals. Αγόρασε το πρώτο του τάνκερ από τον όμιλο Νιάρχου και ακολούθησαν οι συμφωνίες με τον όμιλο Λάτση, από τον οποίο απέκτησε τρία πετρελαιοφόρα. Έκτοτε, ο στόλος μεγάλωνε διαρκώς με την προσθήκη πλοίων από την Ινδία, τις ΗΠΑ και την Δανία. Κάπως έτσι η καθημερινότητά του αρχίζει να κινείται ανάμεσα σε Αθήνα, Λονδίνο και Νέα Υόρκη. «Πολλές φορές κλείνω το τηλέφωνό μου στις 3- 4 η ώρα τα ξημερώματα, προσαρμόζοντας τη ζωή μου στο ωράριο των ΗΠΑ» θα πει ο ίδιος. Το επιβεβαιώνουν και όσοι τον ξέρουν: «ο Πιστιόλης δεν ξέρει τι θα πει διακοπές. Ακόμη και τον Δεκαπενταύγουστο, όταν η Αθήνα έχει αδειάσει από όλους τους άλλους, εκείνος δουλεύει». Ακόμη και σήμερα οι γονείς του δεν πιστεύουν όσα έχει καταφέρει. Που ο 16χρονος νεαρός που προκαλούσε ρίγη στους καθηγητές του και τους ίδιους, καθώς δεν διάβαζε, έμεινε και μια χρονιά στην ίδια τάξη και που το μόνο που τον ενδιέφερε ήταν οι περιπέτειες με την μοτοσικλέτα του, έφτασε να ακούγεται το όνομά του σε όλη την διεθνή ναυτιλιακή κοινότητα και να αισθάνονται υπερήφανοι γι’ αυτόν. Τελικά επιβεβαίωσε την ψυχολόγο του Χάρβαρντ που είχαν επιστρατεύσει οι γονείς του για να εξηγήσουν την ατίθαση συμπεριφορά του στην εφηβεία του, όταν είχε πει πως «το μυαλό του τρέχει πολύ πιο γρήγορα από την ηλικία του».

34 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Καθίζηση 30% του τζίρου στις 88 εταιρίες στο «κόκκινο» την ώρα που άλλες 160 έχουν κατεβάσει ρολά κρεμίζεται ο πάλαι ποτέ κραταιός κατασκευαστικός κλάδος της χώρας. Η κρίση, η δραματική μείωση της κατασκευαστικής δραστηριότητας στην Ελλάδα, αλλά και η απροθυμία του Ελληνικού Δημοσίου να πληρώσει στην ώρα του τις οφειλές του, έχουν βάλει τον κλάδο των κατασκευών σε ένα τούνελ χρεοκοπίας και, από το οποίο κανείς δεν γνωρίζει, αν και πότε θα βγει.

Η κατάσταση που επικρατεί στον κατασκευαστικό κλάδο είναι ασφυκτική και δείχνει να μην έχει αναστροφή. Σύμφωνα με τα στοιχεία των κατασκευαστικών εταιριών, ο τζίρος την περίοδο 2010 – 2011 έχει υποστεί καθίζηση 30%, με πολλές από αυτές να ανα-

ζητούν διέξοδο σε άλλους τομείς ή στο εξωτερικό. Είναι ενδεικτικό της ζοφερής κατάστασης ότι από τις 15 εισηγμένες κατασκευαστικές στο Χρηματιστήριο, οι 10 τη χρονιά που έκλεισε είχαν τζίρο, κάτω από 10 εκατομμύρια ευρώ. Από την άλλη πλευρά το Πρό-

Το «φέσι» του Δημοσίου προς τις εργοληπτικές εταιρίες παραμένει αμείωτο εδώ και δύο χρόνια στα 2 δισ. ευρώ

γραμμα Δημοσίων Επενδύσεων μειώνεται συνεχώς. Σύμφωνα με τα στοιχεία του ΣΑΤΕ, του συνδέσμου που εκπροσωπεί τις μεγαλύτερες κατασκευαστικές επιχειρήσεις, το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων έχει φθάσει στα χα-

ΟΙ ΠΙΟ ΜΕΓΑΛΕΣ ΔΙΑΓΡΑΜΜΕΝΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΑΠΟ ΤΟ ΜΕΕΠ Τάξη 7η 7η 7η 7η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η 6η

Επωνυμία ΑΛΤΕ ΑΤΕ Έμπεδος ΑΕ Ευκλείδης ΑΤΕ Θεμελιοδομή ΑΕ Cybarco ΑΤΕ Αθηναϊκή Τεχνική ΑΕ Αφοί Μεσοχωρίτη ΓΕΝΕΡ ΑΤΕ ΔΙΕΚΑΤ ΕΚΑΤ – ΕΤΑΝ ΕΡΓΑΣ ΑΤΕ Κ. Μεσάικος ΑΤΕΒΕ Κτίστωρ ΑΤΕ Μέτων ΑΕ Μπαλάφας Κ. ΑΤΕ Ολύμπια Ελλάς ΑΤΕΒΕ Τεχνική εταιρία

Εκπρόσωπος Απόστολος Αλλαμανής Παν. Κορίτσας Ιωάν. Μαυρέλης (απορροφήθηκε από την ΑΕΓΕΚ) Ν. Οικονόμου, Θεοδώρα Τέγου – Ταμπακοπούλου Σοφ. Χριστοδούλου Παν. Βλωτιδέλης Αθαν. Μεσοχωρίτης Αντωνία Βρυώνη Μιχ. Κανταρτζόπουλος, Νικ. Τόλης (θυγατρική της BETANET του Κων/νου Ζαβλιάρη) Παν. Γαλατάς (εταιρία του Γ. Μπατατούδη) Κων. Μεσάικος Γ. Φακίδης (Απορροφήθηκε από την ΑΕΓΕΚ) Κων. Μπαλάφας Δημ. Σταματίου Θ. Καραγιάννης ΑΕ Θαν. Καραγιάννης Πηγή: ΜΕΕΠ υπουργείου Υποδομών

μηλότερα επίπεδα της περιόδου, φθάνοντας τα 7,55 δισ. ευρώ το 2011, ενώ προβλέπονται μόλις 150 εκατ. περισσότερα (7,7 δισ. ευρώ) το 2012. Την ίδια στιγμή το «φέσι» του Δημοσίου προς τις εργοληπτικές εταιρίες παραμένει αμείωτο εδώ και δύο χρόνια στα 2 δισ. ευρώ, παρά τους ισχυρισμούς του υπουργείου Υποδομών ότι έχει περιοριστεί στα 300 εκατ. ευρώ. Ορισμένοι μάλιστα εργολάβοι περιμένουν ακόμα χρήματα για έργα που εκτέλεσαν για την Ολυμπιάδα. Μόνο για τις εταιρίες που κατέχουν πτυχίο ανώτατης τάξης (οι μεγάλοι κατασκευαστικοί όμιλοι) τα χρέη υπερβαίνουν το 1,5 δισ. ευρώ. Ειδικά για τους “μικρούς” των κατασκευών που αναλαμβάνουν ως επί το πλείστον την εκτέλεση δημόσιων έργων και δεν συμμετέχουν σε παραχωρήσεις ή αυτοχρηματοδοτούμενα έργα υποδομής, οι επιπτώσεις της μη πληρωμής των εκτελεσθέντων έργων λειτουργούν σαν «θηλιά». Την ίδια ώρα, όσες κατασκευαστικές εταιρίες, όπως καταγγέλλουν οι παράγοντες του κλάδου, έχουν λογαριασμούς με το δημόσιο, υποχρεώνονται, ενώ δεν ει-

σπράττουν ούτε ένα ευρώ, να πληρώνουν ΦΠΑ 23% επί ανεξόφλητων τιμολογίων, αλλά και η προκαταβολή φόρου 3% επί των ανεξόφλητων τιμολογίων και άρα ανύπαρκτου εισοδήματος, αλλά ακόμη και έκτακτη εισφορά για κέρδη που δε υπάρχουν, αφού δεν έχουν εισπραχθεί τα χρωστούμενα από το κράτος, που σύμφωνα με τους κατασκευαστές ανέρχονται στο 1,5 – 2 δισ. ευρώ, όσο δηλαδή Σύμφωνα με όσα αναφέρουν τα μέλη του ΣΑΤΕ, οι κατασκευαστικές εταιρίες είναι εγκλωβισμένες πολλαπλά. Συγκεκριμένα: - Δεν έχουν τη δυνατότητα να διαγράψουν επισφαλή απαίτηση από το δημόσιο ή τον ευρύτερο δημόσιο τομέα (πχ. τους ΟΤΑ), διότι το Δημόσιο δεν αναγνωρίζεται ως «επισφαλής πελάτης»! - Οφείλουν να καταβάλλουν κανονικά το κόστος αμοιβών του προσωπικού, λειτουργίας μηχανημάτων, ασφαλιστικών εισφορών στο ΙΚΑ κ.α. και σε περίπτωση που αδυνατούν να πληρώσουν, επιβαρύνονται με υπερβολικά πρόστιμα, ενώ το δημόσιο δεν καταβάλλει ούτε τον τόκο υπερημερίας για τις δικές του οφειλές. - Δεν μπορούν να απευθυνθούν στις τράπεζες, οι οποίες, υπό τις παρούσες και γι’ αυτές εφιαλτικές συνθήκες έχουν διακόψει την χρηματοδότηση των τεχνικών εταιρειών, αν δεν έχει εγγυηθεί το δημόσιο. Το πρόβλημα οξύνεται και εξαιτίας της μείωσης κατά 43,4% του πλήθους των νέων δη-

ΜΕΓΑΛΟΙ ΟΜΙΛΟΙ «EΞΑΦΑΝΙΣΤΗΚΑΝ» ΑΠΟ ΤΟ ΧΑΡΤΗ

8 στις 10 εταιρίες του άρθρου 99 βάζουν λουκέτο Τα τεράστια οικονομικά προβλήματα που αντιμετωπίzουν οι κατασκευαστικές εταιρίες από την έλλειψη έργων, την παύση πληρωμών και τις φορολογικές επιβαρύνσεις, τις υποχρεώνουν να καταφύγουν στην προστασία του πτωχευτικού άρθρου 99. Στις περισσότερες περιπτώσεις όμως αυτός είναι ένας δρόμος χωρίς γυρισμό αφού σύμφωνα με τα στοιχεία οι 8 στις 10 που καταφεύγουν στο πτωχευτικό άρθρο βάζουν λουκέτο. Εταιρίες που μεσουρανούσαν πριν από μερικά χρόνια, αναλαμβάνοντας μεγάλα έργα υποδομής τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, κατέφυγαν στο άρθρο 99 και αντί να εξυΟ πρόεδρος της ΑΤΤΙΚΑΤ, γιανθούν και να επαΠαναγιώτης Πανούσης

νέλθουν στην δραστηριότητα, έβαλαν λουκέτο. Χαρακτηριστικά παραδείγματα οι εταιρίες ΔΙΕΚΑΤ, Θεμελιοδομή, αφοί Μεσοχωρίτη. Στο άρθρο 99 έχουν ήδη καταφύγει και παραμένουν, χωρίς να μπορούν να ξεφύγουν από την πτωχευτική «θηλιά» μεταξύ άλλων, η ΑΤΤΙΚΑΤ του Παναγιώτη Πανούση. Η εισηγμένη βρίσκεται στο άρθρο 99 εδώ και πολλούς μήνες, έχει συρρικνώσει το προσωπικό της και τα λειτουργικά της έξοδα στο ελάχιστο (λέγεται ότι μόνο 25 άτομα απασχολεί στα γραφεία της) και δεν έχει καταφέρει να σηκώσει κεφάλι. Η Έδραση Ψαλλίδας, το Χρήστου Ψαλλίδα, μια από τις μεγαλύτερες εταιρίες, υπέβαλε αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99, λόγω των προβλημάτων ρευστότητας που αντιμετώπιζε από την μεγάλη μείωση του κύκλου εργασιών και τις καθυστερήσεις στις εισπράξεις των οφει-

λόμενων από πελάτες και το Δημόσιο. Τα πράγματα όμως δεν εξελίσσονται όπως θέλει η διοίκηση της εταιρίας, αφού η συζήτηση για την συμφωνία συνδιαλλαγής, που επρόκειτο να συζητηθεί στο τέλος Σεπτεμβρίου αναβλήθηκε για τον Φεβρουάριο του 2012. Η εταιρία απειλείται με πτώχευση, την οποία έχουν ζητήσει 54 πιστωτές της εταιρίας, παρά το γεγονός ότι υπέρ της συνδιαλλαγής έχουν ταχθεί ακόμα και οι εργαζόμενοι της Έδρασης. Αντίθετη είναι η εικόνα με την ΔΙΕΚΑΤ, η οποία κατέφυγε στο άρθρο 99 το 2008 και στην συνέχεια έβαλε λουκέτο, αλλά η υπόθεση για τους Αθανάσιο Κανταρζτόπουλο και Νίκο Τόλη δεν έχει τελειώσει, καθώς έχουν υποβληθεί εναντίον τους μηνύσεις από τους εργαζόμενους, οι οποίοι υποστηρίζουν (έστειλαν επιστολή μέχρι και στον πρωθυπουργό) ότι η πτώχευση

ήταν δόλια. Στο άρθρο 99 κατέφυγε και η βορειοελλαδίτικη εταιρία ERGO 3, τελευταίο έργο της οποίας ήταν η κατασκευή του νέου γηπέδου της Λάρισας. Κάτω από το βάρος των μεγάλων οικονομικών προβλημάτων κατέφυγε φέτος στο άρθρο 99 και η κατασκευαστική Κ. Κουρτίδης, ενώ είχε αναλάβει το πρώτο έργο ΣΔΙΤ στη χώρα μας, ύψους 27,5 εκατ. ευρώ, το οποίο αναγκάστηκε να εγκαταλείψει. Προ του άρθρου 99 λέγεται ότι βρέθηκε πριν από λίγους μήνες και η Προοδευτική των αδελφών Κούτλα, το κατασκευαστικό αντικείμενο της οποίας έχει συρρικνωθεί επικίνδυνα (εγκατέλειψε ακόμα και εργολαβίες στις συμβάσεις παραχώρησης των εθνικών οδών), αλλά η διοίκηση της εταιρίας το απέφυγε, υποστηρίζοντας ότι θα στηριχτεί στις δικές της δυνάμεις.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

κατασκευαστικές Η συρρίκνωση σε αριθμούς Από τα στοιχεία του Μητρώου Εργοληπτικών ΕπιΠτυχίο Εγγεγραμμένες Χωρίς ενημερότητα χειρήσεων , από τις 14 εταιεταιρίες (μεταβολή) (έως 31 Οκτωβρίου) ρίες 7ης τάξης του 2004 σήμερα έχουν επιβιώσει στην 7ης τάξης -35,70% 33,30% ίδια τάξη μόλις 8 και έχει 6ης τάξης -31,40% 31.40% προστεθεί μία. Από τις συ5ης τάξης -10,80% 15,50% νολικά 9 εταιρίες που σήμε4ης τάξης - 38,20% 10,60% ρα διαθέτουν εργοληπτικό 3ης τάξης -35,20% 16,10% πτυχίο 7ης τάξης, οι 3 είναι Πηγή: ΣΑΤΕ χωρίς ενημερότητα. Δηλαδή ουσιαστικά μόνο το 43% οποίες οι 11 δεν έχουν ενημερότητα πτυχίου, δηλατων εταιρειών 7ης τάξης του 2004 είναι σήμερα ενερδή δεν μπορούν να λάβουν μέρος σε διαγωνισμούς δηγό! Χειρότερη είναι η εικόνα για τις εταιρίες με πτυχίο μοσίων έργων. Με άλλα λόγια μόνο το 49% των εται6ης τάξης, αφού από τις 51 του 2004 σήμερα είναι ρειών 6ης τάξης του 2004 είναι σήμερα ενεργό. εγγεγραμμένες στην 6η τάξη του ΜΕΕΠ 35, από τις μοπρασιών άνω των 2 εκατ. ευρώ κατά το πρώτο εξάμηνο του 2011. Στο διάστημα αυτό δημοπρατήθηκαν 153 έργα προϋπολογισμού 1,55 δισ. ευρώ έναντι 270 έργων προϋπολογισμού 1,9 δισ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010.

ΛΟΥΚΕΤΑ Από το 2004, μετά το τέλος των Ολυμπιακών Αγώνων μέχρι σήμερα, πάνω από 160 τεχνικές εταιρίες έχουν βάλει λουκέτο, σύμφωνα με τα στοιχεία του ΣΑΤΕ, ενώ ένας στους τρεις απασχολούμενους στον κλάδο, έχει πλέον οδηγηθεί μόνιμα εκτός του κατασκευαστικού χώρου. Eταιρίες του μεγέθους των εισηγμένων Θεμελιοδομής, Αφών Μεσοχωρίτη, ΑΛΤΕ, ΔΙΕΚΑΤ, BETANET, ΑΤΕΜΚΕ, ΓΕΝΕΡ με πλούσιο κατασκευαστικό έργο στο παρελθόν, έχουν διαγραφεί από τα μητρώα (ΜΕΕΠ) του υπουργείου

Υποδομών. Από τις 554 τεχνικές εταιρίες, από την 3η έως την 7η τάξη που παραμένουν στο Μητρώο, οι 88 βρίσκονται στα πρόθυρα λουκέτου και δεν έχουν ενημερότητα πτυχίου, που σημαίνει ότι δεν μπορούν να διεκδικήσουν ή να αναλάβουν έργα. Αυτό δείχνει ότι σχεδόν 1 στις 4 τεχνικές εταιρίες του 2004 έχει κλείσει, ενώ 1 στις 5 πνέει τα λοίσθια. Μόνο το διάστημα από το 2008 μέχρι το 2010, έχουν βάλει λουκέτο 79 εταιρίες (από το σύνολο των άνω των 160), σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (όχι μόνο των συνδικαλιστικών φορέων), πολλαπλάσιες είναι αυτές που παλεύουν να επιβιώσουν, ενώ ένας μεγάλος αριθμός έχει προσφύγει ήδη ή σχεδιάζει να προσφύγει στις διαδικασίες του άρθρου 99. Με βάση τα στοιχεία, ο συνολικός κύκλος εργασιών των τεχνικών εταιρειών υπέστη καθίζηση

άνω του 25% την περίοδο 2008 – 2010, ενώ τεράστια είναι η «βουτιά» τον τελευταίο χρόνο. Την ίδια περίοδο, η συρρίκνωση της απασχόλησης ήταν καταιγιστική, με αποτέλεσμα την διετία 2008 – 2010, ο αριθμός των απασχολούμενων στον κατασκευαστικό κλάδο από 398.800 το 2008 να φθάσει σε 319.400 το 2010. Μειώθηκαν δηλαδή κατά 74.900 οι θέσεις εργασίας, ήτοι το 20% των συνολικά απασχολούμενων στων κλάδο. Στο ίδιο διάστημα και στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας, οι απώλειες θέσεων εργασίας ανερχόταν (σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ) σε 186.900, γεγονός που υποδηλώνει ότι το 43% των ανέργων που έχει δημιουργήσει η κρίση και οι χειρισμοί των αρμόδιων υπουργείων σε ό,τι αφορά στα δημόσια και ιδιωτικά έργα, προέρχεται από τον κατασκευαστικό κλάδο.

ΑΠΟ 10 ΔΙΣ. ΤΟ 2009, ΣΗΜΕΡΑ ΔΕΝ ΞΕΠΕΡΝΑ ΤΑ 6,5 ΔΙΣ.

«Στερεύει» το ανεκτέλεστο των εισηγμένων Η κρίση που έχει πλήξει τον κατασκευαστικό κλάδο, δεν έχει αφήσει απέξω ούτε τις μεγάλες εισηγμένες εταιρίες της ανώτατης τάξης, οι οποίες κινδυνεύουν να μείνουν χωρίς έργο σε λιγότερο από δύο χρόνια, αν δεν συνάψουν νέες συμβάσεις, ώστε να ενισχύσουν το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των έργων τους. Είναι ενδεικτικό ότι από τις αρχές του 2009, που ο αριθμός των διαγωνισμών και αναθέσεων περιορίστηκε δραματικά, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο των τριών μεγαλύτερων κατασκευαστικών ομίλων της χώρας Ελλάκτωρ, J&P Άβαξ και ΓΕΚ Τέρνα, άγγιζε τα 10 δισ. ευρώ, ενώ σήμερα δεν ξεπερνά τα 6,5 δισ. ευρώ. Οι ελπίδες Ο ισχυρός άνδρας τους πλέον στρέφονται στο του ομίλου Ελλάκτωρ, Γιώργος Μπόμπολας εξωτερικό ή σε επενδύσεις

σε άλλους τομείς. Ο όμιλος Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, διαθέτει σήμερα ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων λίγο κάτω από τα 2 δισ. ευρώ, (έναντι 5 δισ. πριν από δύο χρόνια) μετά την απώλεια του project στο Ομάν. Απόθεμα έργων για δύο χρόνια έχει και η J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου με το ανεκτέλεστο να ανέρχεται στα 1,9 δισ. ευρώ. Σε λίγο καλύτερη κατάσταση βρίσκεται η ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο της οποίας ανέρχεται στα 2,1 δισ. ευρώ. Η Intrakat του Σωκράτη Κόκκαλη διαθέτει ανεκτέλεστο 250 εκατ. ευρώ και έχει εξασφαλίσει εργασίες για τον επόμενο χρόνο, ενώ λιγότερο από δύο χρόνια εξασφαλίζουν αντικείμενο εργασιών η Μοχλός του Κων/νου Στέγγου με ανεκτέλεστο 75 εκατ. ευρώ και η Μηχανική του Πρόδρομου Εμφιετζόγλου με 175 εκατ.ευρώ.

ΓΙΩΡΓΟΣ ΒΛΑΧΟΣ (ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΑΤΕ)

Έφτιαξαν το fast track και εφαρμόζουν το slow track Καμπανάκι «κινδύνου» για το μέλλον του κατασκευαστικού κλάδου, που διαγράφεται αβέβαιο, κρούει ο πρόεδρος του ΣΑΤΕ Γιώργος Βλάχος, μιλώντας στη «Deal», επισημαίνοντας ότι αν δεν αποφασίσει η κυβέρνηση να «ξυπνήσει» και να προωθήσει τόσο στην απορροφητικότητα του ΕΣΠΑ όσο και την δημοπράτηση έργων, είναι σίγουρο ότι κι άλλες εταιρίες θα αναστείλουν την δραστηριότητά τους. «Έφτιαξαν ένα σχέδιο fast track και μας έδωσαν ελπίδες, αλλά εφαρμόζουν το slow track» λέει ο κ. Βλάχος. - Το κλείσιμο της μιας εταιρίας μετά την άλλη και η συρρίκνωση του κατασκευαστικού κλάδου, είναι εντυπωσιακή. Το 2012 περιμένουμε κι άλλα λουκέτα; - Υπάρχει αυτός ο κίνδυνος, αλλά υπάρχει ένα φως στο τούνελ. Κι αυτό είναι η μεγάλη ανάγκη που υπάρχει για έργα υποδομών στην Ελλάδα, τα οποία πρέπει να γίνουν, ιδιαίτερα στην περιφέρεια. - Δε δημοπρατούνται όμως… - Αυτό είναι το χειρότερο. Έχουμε μπροστά μας έργα που θα δώσουν ανάσα και στις εταιρίες αλλά και στην ελληνική οικονομία, όπως οι σιδηρόδρομοι, τα λιμενικά έργα, οι βιολογικοί καθαρισμοί, τα αεροδρόμια, οι δρόμοι. Το βλέπουν οι Ευρωπαίοι και δεν το βλέπουμε εμείς. - Το υπουργείο όμως λέει ότι δεν υπάρχουν λεφτά για να χρηματοδοτήσει τα έργα. - Αυτά είναι δικαιολογίες. Υπάρχουν κονδύλια 15 δις ευρώ από το ΕΣΠΑ, που παραμένουν στις Βρυξέλλες γιατί δεν τα απορροφούμε εμείς. Πρέπει να εφαρμοστεί ένα σχέδιο Μάρσαλ, για να βγει ο κλάδος από το τέλμα στο οποίο έχει πέσει. Αλλά να εφαρμοστεί το fast track σε όλες τις επενδύσεις, γιατί τώρα αυτό που γίνεται είναι slow track. Από την δημοπράτηση μέχρι την υπογραφή της σύμβασης πρέπει να περάσουν έξι μήνες, χωρίς να υπάρχει κανείς λόγος. Όπως και αν γίνει μια ένσταση, τα έργα μένουν κολλημμένα για 8 μήνες ως ένα χρόνο. Οι εταιρίες όμως πληρώνουν τις υποχρεώσεις τους. Πρέπει να υπάρξει ένα νομοθετικό πλαίσιο, να μπουν αυστηροί κανόνες για τον ανταγωνισμό. Δύο χρόνια σ’ αυτό το θέμα δεν έχει υπογραφεί καμία υπουργική απόφαση, με αποτέλεσμα να υπάρχουν αδιαφάνειες στις αναθέσεις των έργων, που αποτελεί την μόνιμη πληγή του κλάδου.

Ο πρόεδρος του Συνδέσμου Ανωνύμων Εταιριών και ΕΠΕ, Γιώργος Βλάχος

36 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Nέα έργα στα φωτοβολταϊκά από την Greenstone Constructions Xρ. Πάτσης: «H επένδυση στην Tρίπολη αποτελεί την απαρχή για την εδραίωση της θέσης στις AΠE»

ρία νέα φωτοβολταϊκά πάρκα, συνολικής ισχύος 300 KW εγκαινίασε στην Tρίπολη η GreenStone Constructions υπό το βλέμμα εκπροσώπων του επιχειρηματικού και τραπεζικού χώρου.

Πρόκειται για μια υψηλών προδιαγραφών επένδυση, η οποία αποτελεί μέρος των περίπου 1,5 MW ισχύος φωτοβολταϊκών πάρκων που πρόκειται να υλοποιηθούν από την κατασκευαστική εταιρία στο προσεχές χρονικό διάστημα, όπως υποστήριξε και ο διευθύνων σύμβουλος, Σωτήρης Πάτσης. Tα συγκεκριμένα πάρκα της Tρίπολης αποτελούνται συνολικά από 1.332 φωτοβολταϊκές γεννήτριες τύπου Solar World ισχύος 225Wp, που φέρουν εγγύηση 25 ετών, σε μεταλλικές βάσεις στήριξης και αντιστροφείς ισχύος τύπου StecaGrid 10000 3ph. Άρτια εγκαταστημένα, αποτέλεσμα προσεκτικής έρευνας και μελέτης, με πλήρως προσεγμένα υλι-

κά, που προστατεύονται από εξειδικευμένα συστήματα οπτικής παρακολούθησης, καθώς και συστήματα 10 ζωνών συναγερμού. H άψογη τεχνική προσέγγιση της κατασκευαστικής εταιρίας, μέσω της εμπειρίας των μηχανικών της, δημιούργησαν μια κατασκευή υψηλών προδιαγραφών που σε συνάρτηση με την αισθητική τους, δημιούργησαν τρία φωτοβολταϊκά πάρκα που εναρμονίζονται άψογα με το περιβάλλον. H γνωστή κατασκευαστική εταιρία GREENSTONE CONSTRUCTIONS, αποφάσισε να εισχωρήσει στο χώρο της ενέργειας και να αποτελέσει μια από τις κύριες ενασχολήσεις της πλέον. H επένδυση της Tρίπολης αποτελεί την απαρχή για την εδραί-

ωση της θέσης της στις εγκαταστάσεις έργων A.Π.E. Έχει τη δυνατότητα άλλωστε να αναλάβει και να εκτελέσει εξ ολοκλήρου την κατασκευή έργων, τόσο στα λεγόμενα «Oικιακά Φωτοβολταϊκά», όσο και στα «Eπαγγελματικά Φωτοβολταϊκά», ακόμη και όταν αυτά βρίσκονται σε πρώιμο στάδιο. Kαθώς και να ν αναλάβει την υλοποίηση «Φωτοβολταϊκών Πάρκων», από την αγορά ή μίσθωση του κτήματος, την αγορά αδειών των φωτοβολταϊκών συστημάτων έως και

τα έργα του πολιτικού μηχανικού, δηλαδή μελέτη, εγκατάσταση, σύνδεση στο δίκτυο και συντήρησής του. Eπιπλέον μέσα από τη συνεργασία της με τον τραπεζικό χώρο, κατάφερε να προσφέρει ένα πακέτο χρηματοδότησης, που όμοιό της δεν υπάρχει στην αγορά. Tο πλεονέκτημα της εταιρίας είναι αυτή ακριβώς η ικανότητα να προσφέρει της λεγόμενες turn-key υπηρεσίες, θέτοντας στη διάθεση των πελατών της τους μηχανικούς και

συνεργάτες της προκειμένου να σχεδιάσουν και να διαστασιολογήσουν οποιαδήποτε εργασία απαιτεί το έργο. Στα επόμενα σχέδια της εταιρίας είναι ένα ακόμη σημαντικό επενδυτικό project. Πρόκειται για το φωτοβολταϊκό πάρκο 1MW (ήδη κατασκευάστηκαν και έχουν τεθεί σε λειτουργία 100KW) στην περιοχή της Aμφιλοχίας, που θα διακρίνεται για την αξιοπιστία του συστήματός του. Mια κατασκευή επίσης υψηλών προδιαγραφών, βάσει των προβλεπόμενων κανονισμών και επιπλέον με μεγαλύτερη έως και 30 έτη εγγύηση απόδοσης πανέλων σε σχέση με τα ήδη υπάρχοντα της αγοράς, μέσω της στρατηγικής συνεργασίας της GREENSTONE CONSTRUCTIONS με την εταιρία S-Energy, θυγατρική εταιρία της Samsung Electronics, μια από τις κορυφαίες εταιρίες ανάπτυξης φωτοβολταϊκών στοιχείων παγκοσμίως.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

Tα «καυτά» ερωτήματα της BlackRock Θα περιλαμβάνονται στο πόρισμα ελέγχου οι «σκελετοί» που θα αναδύουν οσμή σκανδάλων; ταν πρωτοήρε στην Eλλάδα η BlackRock προκειμένου να κάνει τον έλεγχο στις τράπεζες, προκειμένου να εκδώσει το πόρισμα θα δοθεί στη δημοσιότητα στις αρχές Iανουαρίου 2012- οι τραπεζίτες βρέθηκαν σε κατάσταση συναγερμού. Πολλοί ήταν εκείνοι μάλιστα που τα έβαλαν και με τον Προβόπουλο της TτE που αποφάσισε να «προσλάβει» την αμερικανική εταιρία.

Tα στελέχη της BlackRock στην αρχή πίστευαν ότι είχαν να κάνουν με «τριτοκοσμικές» συνθήκες στο τραπεζικό μας σύστημα, αλλά γρήγορα οι φόβοι τους ξεπεράστηκαν, εξομολογείται στη «DEAL» κορυφαίος Έλληνας τραπεζίτης. Kάτι που φυσικά επιβεβαιώθηκε με τον καλύτερο τρόπο και από την τοποθέτηση των υψηλόβαθμων στελεχών της αμερικανικής εταιρίας που έσπευσαν να δηλώσουν ότι τελικά οι ελληνικές τράπεζες αποδείχθηκαν... ιδιαίτερα «συντηρητικές». Δηλαδή τα «ανοίγματά» τους, με δεδομένες και τις συμφωνίες ήταν ελάχιστα. Aν πιστέψουμε όλα αυτά, οι τράπεζες θα περάσουν «αναίμακτα» τον έλεγχο της BlackRock, έστω κι αν το συμπέρασμα στο οποίο θα καταλήξουν θα αποτυπώνει ζημιές και «ανοίγματα 15-17 δισ. ευρώ». Tο

H «ωραιοποιημένη» εικόνα που δίνεται προς τα έξω, δημιουργεί θετικό κλίμα για τους τραπεζίτες

ύψος ζημιάς σε κάθε περίπτωση οι τραπεζίτες θα το γνωρίζουν, για το ίδιο τους το «μαγαζί, μετά τις 10 Δεκεμβρίου, και εάν τα πράγματα είναι όπως σήμερα, εναποτίθεται στην Tράπεζα της Eλλάδας η διαπραγμάτευση που αναμένεται να γίνει. Φυσικά, με όλα αυτά, δεν εξάγεται το συμπέρασμα ότι για τις τράπεζες είναι όλα ρόδινα. Tα «ανοιχτά μέτωπα» μάλιστα αφορούν δύο «ταχύτητες». Mε την πρώτη να εστιάζεται στον έλεγχο των 3.000 φακέλων δανειοληπτών που πήραν από τις τράπεζες, στα ανοιχτά δάνεια του τύπου «όλα σε ένα», τις πιστωτικές κάρτες και γενικά τα δάνεια που δεν πληρούσαν προϋποθέσεις όπως αυτό που ορίζει ότι ο δικαιούχος πρέπει να έχει εισόδημα 30% του ποσού που δανείζεται. H δεύτερη «ταχύτητα» είναι πιο σημαντική, αλλά συνάμα και πιο σκοτεινή θα σημείωνε κανείς, καθώς εστιάζεται περισ-

σότερο στους λεγόμενους «σκελετούς». Πρόκειται για τα «σπασμένα δάνεια» δηλαδή αυτά που «εστίασαν» σε κομμάτια και δόθηκαν με... φιλική διάθεση. Tα δάνεια που δόθηκαν στην ουσία χωρίς εγγυήσεις σε Mέσα Mαζικής Eνημέρωσης.

TΑ ΚΟΜΜΑΤΑ Oι χρηματοδοτήσεις πολιτικών κομμάτων με μια εγγύηση τις επιχορηγήσεις των επόμενων κρατικών επιχορηγήσεων και φυσικά τα δάνεια που δόθηκαν σε επιχειρηματίες με εγγύηση ακίνητα που σε καμία περίπτωση δεν κάλυπταν την εγγύηση που απαιτείτο. Mείζον θέμα δημιουργείται και με τα μετοχοδάνεια. Δηλαδή τα δάνεια που δίνονταν στους μετόχους προκειμένου να συμμετάσχουν στις εκάστοτε αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου όπως ακι τα δάνεια που έδιναν με σαφώς καλύτερους όρους και «ευκολότερα» -αλά Proton Bank- στις επιχειρήσεις που ανήκαν σε μετόχους τραπεζών. Δηλαδή αυτό που συνέβη με την τράπεζα του κ. Λαυρεντιάδη επαναλαμ-

βανόταν συνεχώς τα τελευταία χρόνια και σε άλλες τράπεζες, ίσως βέβαια όχι με την ίδια οξύτητα. Όλα αυτά σύμφωνα με τις πληροφορίες που υπάρχουν, έχουν εντοπιστεί από την BlackRock, η οποία έχει ολοκληρώσει τα στοιχεία συλλογής στις τράπεζες. Tο ερώτημα φυσικά που γεννάται είναι εάν όλα αυτά συμπεριληφθούν στο πόρισμα και πιο αναλυτικά στοιχεία θα παρατεθούν. Eκτιμάται πως εάν «βγουν όλα στο φως» η οσμή σκανδάλου που θα αναδυθεί θα είναι τέτοια που οι τραπεζίτες θα είναι αναγκασμένοι να βρεθούν σε δεινή θέση σε μια δύσκολη γι’ αυτούς οικονομική συγκυρία.

38 • ¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011

DEAL news

Οι μετοχές που αντέχουν στο πληγωμένο Xρηματιστήριο Τα «εναλλακτικά» blue chips δείχνουν ανθεκτική συμπεριφορά φιαλτικές θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν οι τρεις τελευταίες εβδομάδες για το ελληνικό χρηματιστήριο. Οι συνεδριάσεις χρειάζονταν «γερό στομάχι» και θύμιζαν «τρενάκι του τρόμου», καθώς τα όσα διαδραματίζονταν με το ελληνικό πρόβλημα ενέτεινε το σκηνικό ανασφάλειας και φόβου.

Οι αποφάσεις σε επίπεδο Ευρωπαϊκής Ένωσης που αναμένεται να παρθούν σίγουρα θα επηρεάσουν ανάλογα την εικόνα και του ελληνικού Χρηματιστηρίου, όμως σε κάθε περίπτωση όλοι πλέον έχουν εμπεδώσει πως το πρόβλημα της αγοράς δεν είναι από εκείνα που μπορούν να λυθούν μέσα σε μια στιγμή. Υπό αυτών των συνθηκών στη χρηματιστηριακή πιάτσα επικρατεί εντονότατη ανασφάλεια, δεδομένου πως καθημερινά βγαίνουν εκτός κύκλου

συναλλαγών όλο και περισσότεροι διαχειριστές και traders, πράγμα που σημαίνει πως οδηγούμαστε με μαθηματική ακρίβεια σε ένα τέλμα από το οποίο θα χρειαστούν τεράστια κεφάλαια για να βγούμε. Από την άλλη πλευρά στο Χ.Α. ενεργοποιούνται αποκλειστικά οι traders, οι οποίοι αναλόγως των εξελίξεων κάνουν «παιχνίδι» και βγάζουν κέρδη. Αυτός είναι ο λόγιος που παρόλο το πτωτικό κλίμα που επικρατεί στην αγορά δεν λείπουν και οι ανοδικές εξάρσεις.

Μεγάλοι χαμένοι οι τράπεζες, με την Εθνική να υποχωρεί περί το 30% Σίγουρα τα υπερπουλημένα επίπεδα που βρίσκονται τα ελληνικά blue chips έλκουν κάποιους traders, οι οποίοι συνήθως προχωρούν σε τοποθετήσεις με ορίζονται μίας ή μιάμισης μέρας. Το γεγονός αυτό εντείνει τη μεταβλητότητα στο Χ.Α., ενώ οι μετοχές άγονται και φέρονται ανάλογα με τις ορέξεις των συγκεκριμένων παικτών.

ΣΤΡΕΒΛΩΣΕΙΣ Αυτό το ιδιόμορφο παιχνίδι

που λαμβάνει χώρα στο ελληνικό χρηματιστήριο το τελευταίο διάστημα δεν ωφελεί την αγορά, αντιθέτως μάλιστα προκαλεί σημαντικές στρεβλώσεις. Με δεδομένο μάλιστα πως ελάχιστοι είναι αυτοί που μπορούν «αντέξουν» αυτή την ψυχοφθόρο διαδικασία, όλο μικραίνει η λίστα όσων συμμετέχουν στον κύκλο των συναλλαγών. Aπό πλευράς μετοχών, αυτές που έχουν δεχθεί το ισχυρότερο πλήγμα είναι οι τράπεζες στον

απόηχο των σεναρίων και των πληροφοριών για υψηλότερο «κούρεμα» στα ελληνικά ομόλογα. Είναι χαρακτηριστικό πως το διάστημα από 28 Σεπτεμβρίου έως 21 Οκτωβρίου η Εθνική εμφανίζει απώλειες της τάξης του 29,4%, η Alpha -18,3%%, η Εurobank -19,4%, η Τράπεζα Πειραιώς -37,3%, Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο -44,3%, η Αγροτική Τράπεζα -31,3% και η Marfin Popular Bank -15,3%. Στον αντίποδα υπάρχουν μετοχές του 20άρη που τη συγκεκριμένη περίοδο έχουν δείξει ανθεκτική συμπεριφορά. Είναι τα λεγόμενα «εναλλακτικά blue chips», τα οποία ακόμα και στις έντονα πτωτικές συνεδριάσεις, οι απώλειές τους ήταν συγκρατημένες.

ΕΛΠΕ:

Πολύφερνη νύφη

ΟΠΑΠ:

Tα μυστικά τoυ plus Σημάδια αντίστασης έχει επιδείξει και η μετοχή του ΟΠΑΠ, η οποία έχει υποχωρήσει κατά 6,1%. Η επέκταση της άδειας μονοπωλίου και η παραχώρηση άδειας βιντεολόττο στον Οργανισμό, έχουν επιδράσει θετικά στη μετοχή. Την ίδια στιγμή, οι πληροφορίες για ενδιαφέρον από hedge funds για να χρηματοδοτήσουν το project της αποκρατικοποίησης λειτουργούν υποστηρικτικά στον τίτλο του ΟΠΑΠ. Σημειώνεται πως μεγαλομέτοχος του ΟΠΑΠ είναι το αμερικανικό Capital, ένας δηλαδή εκ των κορυφαίων διαχειριστών κεφαλαίων παγκοσμίως, που ελέγχει 11,54% των μετοχών του ΟΠΑΠ, ενώ στα dealing rooms κυκλοφορούν εσχάτως πληροφορίες περί εισόδου στο μετοχικό κεφάλαιο fund εβραϊκών συμφερόντων.

Κέρδη περί το 10% εμφανίζει ο τίτλος των ΕΛΠΕ από τις 28 Σεπτεμβρίου. Η θετική συμπεριφορά της μετοχής αποδίδεται στο γεγονός ότι έχουν ξεκινήσει οι διαδικασίες για την πώληση των μετοχών που κατέχει το ελληνικό δημόσιο (35%) στα Ελληνικά Πετρέλαια. Kομβικό ρόλο στην έκβαση των συζητήσεων για την πλήρη αποκρατικοποίηση των ΕΛΠΕ έχει ο Oμιλος Λάτση, ο οποίος μέσω της Paneuropean εισήλθε το 2003 στο μετοχικό κεφάλαιο των EΛΠE και ελέγχει σήμερα ένα πλειο-

ψηφικό πακέτο που προσεγγίζει το 41% περίπου. H συμφωνία που η Paneuropean υπέγραψε το 2003 με το ελληνικό Δημόσιο της δίνει προτιμησιακό δικαίωμα σε περίπτωση διάθεσης επιπλέον ποσοστού από το 35% που κατέχει συνολικά το Δημόσιο. O Όμιλος Λάτση θα κληθεί ουσιαστικά να αποφασίσει εάν θα ανεβάσει το ποσοστό του στο 76% ή θα παραχωρήσει ποσοστό σε τρίτο επενδυτή, που θα αποτελέσει στο μέλλον τον βασικό του εταίρο έναντι του Δημοσίου σήμερα.

MIG:

Oι αγορές έφεραν άνοδο Εντυπωσιακά κέρδη της τάξης του 83,3% σημειώνει η μετοχή της MIG τις τελευταίες τρεις εβδομάδες. Η εκτίναξη της μετοχής οφείλεται στις αγορές που προέβη ο κ. Ανδρέας Βγενόπουλος. Ο επιχειρηματίας να στηρίζει συχνά πυκνά τη μετοχή της ΜΙG, η αποτίμηση της οποίας ανέβηκε αυτές τις ημέρες, μια και κινήθηκε από τα 0,24 προς τα 0,45 ευρώ. Παράλληλα, στην αγορά κυκλοφορούν φήμες ότι ενδέχεται προσεχώς να προκύψει στον ορίζοντα και επενδυτής-έκπληξη, καθώς λέγεται ότι ορισμένα ξένα funds βρίσκουν ελκυστική την αποτίμηση.

ΜΟTOR OIL:

Δυναμική πορεία Θετική είναι η εικόνα για τη μετοχή της Motor Oil Το γεγονός ότι η εταιρία ανήκει στον κλάδο διύλισης και η πολύ καλή μερισματικής της απόδοση είναι στοιχεία που διατηρούν το ενδιαφέρον των επενδυτών για το συγκεκριμένο τίτλο.

DEAL news

¶EM¶TH 27 OKTøBPIOY 2011 •

FTSE-20 MIG TITAN EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA OTE ΔEH MOTOP OΪΛ BIOXAΛKO COCA COLA TPAΠEZA KYΠPOY OΠAΠ MYTIΛHNAIOΣ JUMBO EΛΛAKTΩP MARFIN POPULAR BANK ALPHA TPAΠEZA EUROBANK-ERGASIAS EΘNIKH TPAΠEZA AΓPOTIKH TPAΠEZA ΠEIPAIΩΣ TAX. TAMIEYTHPIO

21/10/2011 0,44 13,50 6,63 3,35 6,21 6,17 3,31 12,84 1,14 7,02 3,17 3,60 1,30 0,31 1,16 0,79 2,02 0,25 0,31 0,45

28/9/2011 0,24 10,80 6,05 3,14 5,86 5,90 3,34 13,40 1,20 7,48 3,43 3,95 1,45 0,36 1,42 0,98 2,86 0,37 0,49 0,80

Δ(%) 83,3% 25,0% 9,6% 6,7% 6,0% 4,5% -0,9% -4,2% -5,0% -6,1% -7,6% -8,9% -10,3% -15,3% -18,3% -19,4% -29,4% -31,6% -37,3% -44,3%

Max 52 W 1,03 18,36 7,84 8,58 13,10 9,14 4,90 21,64 3,73 16,97 5,81 5,99 4,19 0,70 5,68 5,29 8,62 3,94 2,19 4,18

Min 52 W 0,20 9,32 5,11 2,89 5,25 5,51 3,13 11,69 1,01 5,96 2,72 3,47 1,19 0,26 0,82 0,53 1,54 0,17 0,24 0,31

Aπόκλιση (Max) 134,09% 36,00% 18,25% 156,12% 110,95% 48,08% 48,04% 68,55% 227,19% 141,74% 83,27% 66,39% 222,31% 129,51% 389,66% 569,62% 326,73% 1457,75% 612,21% 837,22%

Aπόκλιση (Min) 120,00% 44,85% 29,75% 15,92% 18,29% 11,98% 5,75% 9,84% 12,87% 17,79% 16,54% 3,75% 9,24% 15,54% 41,29% 49,06% 31,17% 53,33% 27,39% 42,95%

FTSE Mid Cap METKA FRIGOGLASS INTRALOT ABAΞ EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA YΓEIA EUROBANK PROPERTIES LAMDA DEVELOPMENT E.Y.A.Θ. ΦOYPΛHΣ O.Λ.Θ. TEPNA ENEPΓEIAKH ΣIΔENOP ΓEKTEPNA ALAPIS

21/10/2011 6,34 5,40 0,99 0,77 3,35 0,32 4,20 2,65 3,20 3,00 9,99 1,92 1,83 1,02 0,10

28/9/2011 5,59 4,93 0,91 0,72 3,16 0,30 4,01 2,55 3,12 2,95 9,84 2,00 2,04 1,23 0,55

Δ(%) 13,4% 9,5% 8,8% 6,7% 6,0% 5,3% 4,7% 3,9% 2,6% 1,7% 1,5% -4,0% -10,3% -17,1% -81,5%

Max 52 W 11,13 11,68 3,21 1,54 6,97 1,07 7,00 4,24 5,38 7,52 16,78 4,10 3,60 4,26 7,95

Min 52 W 5,07 4,51 0,74 0,64 2,70 0,21 3,80 1,90 2,89 2,72 9,30 1,77 1,70 0,86 0,04

Aπόκλιση (Max) 75,55% 116,34% 224,24% 100,52% 108,06% 237,55% 66,67% 60,18% 68,13% 150,67% 67,97% 113,54% 96,72% 317,65% 7694,12%

Aπόκλιση (Min) 25,05% 19,73% 33,78% 20,00% 24,07% 50,48% 10,53% 39,47% 10,73% 10,29% 7,42% 8,47% 7,65% 18,19% 191,43%

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΔΕΗ:

ΤΙΤΑΝΑΣ:

Eν όψει εξελίξεων

Eνισχύθηκε 25%

Ανοδο 6% καταγράφει η μετοχή της ΔΕΗ τον Οκτώβριο, η οποία τελευταία επιδίδεται σε ασκήσεις ισορροπίας γύρω από τα 6 ευρώ. Οι επενδυτές φαίνεται ότι αναμένουν τις εξελίξεις που θα υπάρξουν με την αποκρατικοποίηση της επιχείρησης το επόμενο διάστημα και γι’ αυτό το λόγο δεν προχωρούν σε σημαντικές συναλλαγές. Σημειώνεται πως η κυβέρνηση προκρίνει τη είσοδος\ στρατηγικού επενδυτή ή η πώληση θυγατρικών της ΔΕΗ, ενώ το ενδεχόμενο περαιτέρω μετοχοποίησης απομακρύνεται λόγω της κατάστασης που επικρατεί στο Χρηματιστήριο.

Η μεγαλύτερη βαρύτητα στις εξαγωγικές δραστηριότητες, προκειμένου η διοίκηση Κανελλόπουλου να διατηρήσει σε ικανοποιητικά επίπεδα την ανάπτυξη εργασιών της επιχείρησης, έχει θετικό αντίκτυπο στη μετοχή. Η Τιτάν έχει τη δυνατότητα να αντέχει τους κραδασμούς της κάθετης πτώσης των εργασιών στην Ελλάδα, όταν μεγάλο ποσοστό του κύκλου εργασιών εξάγεται ή παράγεται στα εργοστάσια της επιχείρησης στο εξωτερικό. Η μετοχή ενισχύθηκε 25% από τις 28 Σεπτεμβρίου.

ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ:

Ξεπεράστηκαν οι προσδοκίες Η μετοχή της Μυτιληναίος έχει «αντέξει» στις πιέσεις των εγχώριων και κυρίως των ξένων θεσμικών χαρτοφυλακίων. Πρόκειται για μία μάλλον φυσιολογική εξέλιξη, αν κρίνουμε από την εντυπωσιακή πορεία των μεγεθών του ομίλου εν μέσω κρίσης. Τα αποτελέσματα του α’ εξαμήνου ξεπέρασαν τις προσδοκίες των περισσότερων αναλυτών, χάρη κυρίως στις εντυπωσιακές επιδόσεις της θυγατρικής Μέτκα (με επιτάχυνση των έργων σε Τουρκία και Συρία) αλλά και τη θετική συνεισφορά -για πρώτη φορά- των δραστηριοτήτων του ομίλου στον τομέα της Ενέργειας.