Deal News 12/08/2011

Big

ΠAPAΣKEYH 12 AYΓOYΣTOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 119 Tιμή: 2 E

Tι εννοούμε όταν λέμε ότι είμαστε υπέρ της κάθαρσης;

ΑΔΕΛΦΟΙ ΤΣΑΒΛΙΡΗ

ΠΟΙΑ ΣΤΑΣΗ ΚΡΑΤΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Έχω μπλέξει τα μπούτια μου...Σουλατσάρω σε ξενοδοχείο της Χαλκιδικής κι αντί για ελληνικά, μου ομιλούν όλοι σερβικά, βουγλαρικά κι όλα τα λοιπά...βαλκανικά. Και δεν εννοώ οι επισκέπτες εννοώ οι ιδιοκτήτες, σερβιτόροι και γενικώς υπάλληλοι -αλλοδαποί-που έχουν φροντίσει στα καταστήματά της περιοχής να στολίσουν ταμπέλες σε όλες τις γλώσσες και μάλιστα -σε κάποιες περιπτώσεις- πλην της ελληνικής...

Και σκέφτομαι πως κάπως έτσι δεν φτάσαμε ως εδώ; Στη χώρα που οι περισσότεροι σκέφτονται στη γλώσσα τους και λένε τα δικά τους, το έλλειμμα στο χρήμα, στις ιδέες, τη διάθεση και την προσπάθεια, ήταν λίγο ως πολύ αναμενόμενο. Είναι αυτό που μου είπε γελώντας, ένας σέρβος δημοσιογράφος της διπλανής ξαπλώστρας, στην παραλία. “Σχεδόν κάθε χρόνο έρχομαι στη χώρα σας. Είναι τέλεια... Μπορώ να καταλάβω γιατί το χρέος σας έφτασε στα ύψη!”

Και σε ρωτώ κύριε Μόσιαλε τί του απαντάς; Πως μετά από δεκαετίες φαγοποτίου στο κρατικομάγαζο, τώρα ήρθε η στιγμή να πέσει το μαχαίρι όπως είπες -μέσες άκρες- στο μαγαζί του Φαλήρου; ΕΡΤ, ΑΠΕ και ΜΠΕ... συγυρίζονται! Ή τουλάχιστον αυτό ελπίζει ο υπουργός που το ‘πε κι ελάλησε...Όσο είμαι εγώ εδώ, κομματικά κριτήρια δεν υπάρχουν. Το άλλο με τον Τοτό το ξέρεις;

Γιατί βλέπω αντιδράσεις στον ορίζοντα της Αγίας Παρασκευής. Με το συμπάθειο δηλαδή, αλλά να δω ποιος θα πειραχθεί. Πρόσληψη και γνωριμία! Λέω εγώ τώρα...

Έτσι είναι όμως... Με μόοοοολις 278 εκατομμύρια ευρώ ανταποδοτικό τέλος, μην περιμένει και πολλά ο Έλληνας πολίτης. Δίνουμε τα λιγότερα είπε, σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες! Που χώρος για απαιτήσεις δηλαδή! Να μας συγχωρνάς...

ντής του Άλτερ, διάβαζα πως την έκανε με ελαφρά πηδηματάκια. Με ελαφρά την καρδίαν δεν ξέρω αν την έκανε. Στο Μπουρνάζι επικρατεί αναβρασμός...Η πόρτα εξόδου για τα μεγάλα ονόματα, έχει ανοίξει απ’ τα ίδια τα μεγάλα ονόματα. Ο μόνος που δεν έχει απασχολήσει τα μπλοκάκια κι ανησυχώ είναι ο Γιώργος μας. Ο Αυτιάς ντε!

Μα κανείς να μη βρεθεί να κάνει κάποια ανάρτηση ρε αδελφέ; Και τώρα που είπα Αυτιά, το χειρότερο του όταν έμαθε απ’ τον Κουτρουμάνη οτι δίναμε χρόνια ολόκληρα 20.000 συντάξεις μαιμού, σε πεθαμένους, δεν είναι οτι μας κόστισαν 120 εκατομμύρια ευρώ, αλλά οτι σιγά σιγά φθήνει το κοινό του! Ή μήπως τα φτύνει το κοινό του;

Στο μαζαγί της Μεσογείων πάλι, κάποιοι θα φτύνουν τον κόρφο τους. Το εναλλακτικό κανάλι που κινδυνεύει με λουκέτο, ακουμπάει επικίνδυνα! Μήπως κάποιοι θα έπρεπε να ξανασκεφτούν πως ορισμένες απόψεις σχολιαστών, τύπου Ταξί-Καψή, ίσως θα ήταν καλό να μαζευτούν λίγο; Δεν το λέω εγώ, οι αγανακτισμένοι το λένε, που εκτός από αγανακτισμένοι είναι και τηλεθεατές!

Κι όχι τίποτ’ άλλο, αλλά τους βλέπω να γυρίζουν συχνότητα. Η Λαμπίρη μπορεί ν’ αποτελεί και μια επιλογή. Που ξέρεις...Πολύ ακούγεται τελευταία οτι θ’ αναλάβει δελτίο, κεντρικό, ίσως τα Σαββατοκύριακα. Ο κύριος Σταμάτης, αν μη τι άλλο, δεν μπορεί να κατηγορηθεί για έλλειψη ιδεών. Η τσίτισδη Ελεονώρα το ξέρει ή την έχει συνεπάρει ο γυμνισμός;

Εμάς πάλι, μας πήρε και μας σήκωσε. Αυτοί οι Γερμανοί της Κάντζας τί πίνουν και δεν μας δίνουν; Το Πακέτο της Χατζηβασιλείου λέει, θα συνεχιστεί. Ελπίζω κάποιος να μας κάνει πλάκα γιατί δεν θα το αντέξω τέτοιο πακέτο!

Απορία...Αυτά έλεγε μέσα ο Μόσιαλος κι απ’ έξω τα έσπαγαν οι ταξιτζήδες; Γιατί δεν το αποκλείω. Λαμπογυαλό τα έκαναν στο κανάλι του Φαλήρου οι Λυμπεροπουλαίοι. Είδες; Η βαφή στο μαλλί βαφή, αλλά και τα γιούργια γιούργα. Δεν κωλώνουν οι ταρίφες σαν ακούν να λενε τρίχες!!!

Άλλοι πάνε διακοπές κι άλλοι ψάχνουν για δουλειές! Ο οικονομικός διευθυ-

των «κορυφαίων»

Το μεγαλύτερο βέβαια το έφαγαν οι bloggers. Ο μάνατζερ της Μεσογείων κι οι παραθυράτοι σχολιαστές, έκαναν τη μήνυση και μετρούν την πρώτη τους επιτυχία. Μετά το φίμοτρο και τον Παπαγιάννη, έρχονται οι αποκαλύψεις. Νομοπαρασκευαστική επιτροπή για την ταυτοποίηση των bloggers είναι προ των πυλών! Κάτι μου λέει πως θα γίνει του μαλλιοτραβήγματος.

Mακάρι και οι πολιτικοί μας να σκέφτονταν τόσο βαθιά...

D ALon line • Παγκόσμια οικονομική καταστροφή; Yποβαθμίστηκε η μεγαλύτερη οικονομία του κόσμου Moody’s και standard and poors αποφασίζουν για τις τύχες κρατών, οικονομιών, εταιριών.

• Tουλάχιστον άμα ψάχνετε ταξί θα βρείτε!

• Aποκρατικοποιήσεις. Kάτω τα χέρια απο τον OΠAΠ τη μοναδική πολύτιμη περιουσία του κράτους. Δυό ακόμα εισηγμένες ναυτιλιακές εταιρίες στην Aμερική πανε για κλείσιμο. Ποιές είναι; • Eλληνικό χρηματιστήριο για κλάμματα, ελληνική κυβέρνηση για κλάμματα φορολογικά εισοδήματα για κλάμματα,αποκρατικοποιή-

Λες καλύτερα να το ρίξω στο ψάρεμα; Απ’ οτι έμαθα τελευταία τσιμπάει. Αρκεί να ξέρεις να βάζεις πάντα το κατάλληλο δόλωμα!

Brad Pitt!

σεις για κλάμματα...

• Bασίλη καλά να περνάς στη Kυανή Aκτή. Tο ξέρουμε ότι είσαι απο τους τυχερούς • Πάντως στην καρδιά του Aυγούστου τις μέρες της γιορτής της Παναγιάση φυγή απο το κλείνοντας άστυ βρίσκεται στο αποκορύφωμα του, έστω κι αν είναι πολλοί εκείνοι που φέτος δεν πήγαν διακοπές.

• Πάντως ακόμα και στην καρδιά του καλοκαιριού δεν έχουμε κανένα λόγο να πληττουμε. Aπο τη μια η διεθνής κρίση και η ανικανότητα των ηγετών και απο την άλλη η γελοιότητα • Στην Eλλάδα του κουκουλώματος γελούν και οι πέτρες με τις αποφασίσει για το ποδόσφαιρο. Tα κλάμματα στέρεψαν.Aπλά κουράγιο και γερό στομάχι • Tι άλλο να ευχηθώ;

Δ· Ì˘ÛÙÈο ÙÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘,

ÙÔ˘ ¡›ÎÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ∞Ó‰Ú¤· Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó Î˘Ú›·Ú¯ÔÈ

ΔO ¢∂§∂∞ƒ Δø¡ ∞¶O∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∂ø¡ ∫∞π ∏ ªOπƒ∞™π∞

ΔÔ ÔχÎÚÔÙÔ ‰È·˙‡ÁÈÔ,

H ΢ÚÈ·Ú¯›· §¿ÙÛË, Ë ı¤ÛË B·Ú‰‹, ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ MfiÌÔÏ· °È·Ù› ÓÈÒıÔ˘Ó «ÚÔ‰Ô̤ÓÔÈ» KfiÎηÏ˘ Î·È §È·ÎÔ˘Ó¿ÎÔ˜ ™˘Ó¯‹ ·Ú¿ÔÓ· Î·È ·ÓÙȉÈ˘ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚË - M·ÚÔ‡ÏË ™ÂÏ. 4-5 ¢ÂÓ ÛÙËÚ›¯ÙËÎÂ Ô M˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, Û ÙÈ ÂÏ›˙ÂÈ Ô KÔÂÏÔ‡˙Ô˜ T· «Ú¿ÛÈÓ·», Ù· «Á·Ï¿˙È·» Ù˙¿ÎÈ· Î·È ÔÈ ‚·ÚfiÓÔÈ ÙˆÓ media

ÔÈ Ù˙›ÚÔÈ Î·È Ë ÚˆÛÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ™ÂÏ. 32-33

∏ MOODY’S, ∏ STANDARD & POOR’S ∫∞π Oπ ∫π¡∂∑Oπ «°π°∞¡Δ∂™»

™ÂÏ. 8-9

«Κίτρινο» πυρετό φέρνει το χρέος των ΗΠΑ ™Â ‰›ÓË ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜

Το έχουν ρίξει όλοι στην επανάσταση τελευταία Τσε. Στο κανάλι του Αμαρουσίου μετρούν Αγανακτισμένους Ελλαδίτες. Έχουν αρχίσει λέει κύριε Λάτσιε και τις συγκεντρώσεις διαμαρτυρίας έξω απ’ τις εγκαταστάσεις για το δίμετρο Εζέλ, που δείχνει τα Κατεχόμενα και τα διαφημίζει με καμάρι ως Τουρκικά. Να υποθέσω πως ο κύριος Χόλαντ την έκανε για κανένα “άιλαντ” μπας και ηρεμήσει;

Η σύγκρουση

Οι βασιλιάδες των ρυμουλκών σε επικίνδυνες αποστολές

✓ ∂ÂÓ‰‡ÂÈ Î·È «¯Ù›˙ÂÈ» Ó¤Ô ÛÙfiÏÔ

ΜΙΝΩΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ

™ÂÏ. 21

✓

™ÂÏ. 21

ΑΦΟΙ ΚΑΡΒΑΣΙΛΑΡΗ

ΔÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· Ù˘ ·Ó¿ÛÙ·Û˘ ÁÈ· Cardico

ΟΛΙ ΡΕΝ: ΞΑΝΑ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ ΤΟ ΕΥΡΩΟΜΟΛΟΓΟ. ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ MR. ΔΝΤ

∞°ø¡π∞ °π∞ Δ∏¡ ∂∫£∂™∏ ™Δ∏¡ ΔÙ∂

∂ƒÃO¡Δ∞π ™À°Ãø¡∂À™∂π™ ™Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ °π∞ ∂¶πμπø™∏

∏ black rock ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÙȘ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜

ΔO μ∞Δ∂ƒ§ø Δ∏™ GREDIT AGRICOLE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞

✓ ΔO ™Ã∂¢πO °π∞ «BAD BANK» ∫∞π ∏ ∞§§∞°∏ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∏™ °π∞ T.T. ™ÂÏ. 6-7 ∏ ÎÚ›ÛË Ê¤ÚÓÂÈ ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Oπ ∫∂ƒ¢π™ª∂¡Oπ, Oπ Ã∞ª∂¡Oπ ∫∞π Oπ ∞¶OΔπª∏™∂π™ ÒÏËÛË ÙˆÓ ÍÂÓԉԯ›ˆÓ «Ρέει» χρυσάφι

στη βιομηχανία των εμφιαλωμένων ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ OÈ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜

ÙÔ˘ ÓÂÚÔ‡. OÈ leaders, Ù· ÌÂÚ›‰È· Î·È ÙÔ marketing

™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 18-19

Οι εφοπλιστές στα ταμπλό της Wall Street

∞¡Δ∂ÃOÀ¡ ª∂§π™™∞¡π¢∏™, ºƒ∞°∫OÀ, μ∞º∂π∞™, ∫ø¡™Δ∞¡Δ∞∫O¶OÀ§O™

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.gr

NΙΚΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΝΤΩΝΑΚΗΣ

™ÂÏ. 20

✓

™ÂÏ. 23

ΤΟ ΚΑΝΟΝΙ ΣΤΟΝ ΚΑΜΠΟ

O ¶ËÏ·‰¿Î˘ Î·È Ë «ÙÒÛË» Ù˘ ∂ƒ°O 3

ΚΟΝΤΡΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΙΔΙΩΤΕΣ

™ÂÏ. 38

∫·È Ë ¢∂∏ ÛÙË Ì¿¯Ë ÁÈ· Ù· ÛÎÔ˘›‰È· ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΤΟΝ ΑΘ. ΣΙΨΑ

¶fiÏÂÌÔ˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ Ì ÙÔ˘˜ ηٷÛ΢·ÛÙ¤˜

02 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

Η κρίση στις ΗΠΑ, η Ευρωζώνη και η επόμενη μέρα που έρχεται

A

πό το «δόξα τω θεώ» ξανά «βοήθα Παναγιά». Οι Ευρωπαίοι ηγέτες, έστω και καθυστερημένα, μπορεί να έκαναν το χρέος τους για τη διάσωση και της Ελλάδας και της Ευρωζώνης με τις αποφάσεις που πήραν όμως τώρα βρίσκονται ξανά σε δίνη. Εν ολίγοις πληρώνουν την κωλισιεργία τους αν και ούτως ή άλλως η κρίση που ξέσπασε με το χρέος των ΗΠΑ θα είχε τις επιπτώσεις του και στην Ευρώπη. Οι «νάνοι» ηγέτες των Ευρωπαϊκών χωρών από τις διακοπές τους όπου βρίσκονται δεν μπόρεσαν να αντιληφθούν την «καταιγίδα» που έρχονταν. Η Stantard & Pool’s και η Moody’s είχαν προειδοποιήσει και η νέα υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας των ΗΠΑ τους έπιασε στον ύπνο. Από την 21η Ιουλίου που πάρθηκαν οι αποφάσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης στο Συμβούλιο Κορυφής μπορεί να μην πέρασαν «αιώνες» αλλά κι αυτό το χρονικό διάστημα που παρήλθε αποδείχθηκε πως ήταν μεγάλο ιδιαίτερα από τη στιγμή που οι αποφάσεις που ελήφθησαν δεν άρχισαν καν να εφαρμόζονται. Και πέρα απ’ αυτό. Δεν κατέστη δυνατόν το αυτονόητο με γενική και καθολική σύμφωνία στρατηγικής για το μέλλον της Ευρωζώνης. Είδατε η Γερμανία. Ακόμα και τώρα, μετά και την κρίση της ΗΠΑ και το βούλιαγμα των αγορών εμμένει στη θέση ότι οι χώρες μέλη της Ευρωζώνης που αντιμετωπίζουν κρίσεις χρέους πρέπει να επικεντρωθούν αποκλειστικά στις περικοπές δαπανών και όχι να επιταχύνουν τις διαδικασίες διάσωσής τους. Οι Ευρωπαίοι ηγέτες βλέπουν πλέον την κατάσταση να ξεφεύγει από τα χέρια τους. Αμέσως μετά τη Σύνοδο Κορυφής ήταν η Ιταλία και η Ισπανία που έφτασαν στο «κόκκινο». Η Ευρώπη δεν δέχθηκε μεγαλύτερο

«χαστούκι» αλλά τώρα με την παλίρροια που ήλθε από τις ΗΠΑ -επίδειξη δύναμης και των Κινέζων- βρίσκονται κυριολεκτικά στο σκοτάδι. Όπως όλοι μας άλλωστε. Γιατί με την ανεξέλεγκτη κατάσταση που έχει διαμορφωθεί στις αγορές, έστω κι αν καταλάγιασαν κάπως τα πράγματα, τα καταστροφικά σενάρια είναι προ των πυλών. «Φύγαμε» πια από την αίσθηση που είχε αρχίσει να τεκμηριώνεται πως βαδίζουμε σε μια «διαφορετική Ευρώπη» και βρισκόμαστε μπροστά στους φόβους μια γενικής κρίσης. Σίγουρα σημαντικό είναι και το παρασκήνιο που παίζεται γύρω από τις εξελίξεις. Δεν έχουν άδικο και το υποστηρίζαμε από την αρχή ότι όλη αυτή η κρίση που έχει ξεσπάσει οφείλεται σ’ ένα γεωστρατηγικό παιχνίδι επικράτησης. Όλοι και όλα «δουλεύουν» για την επόμενη μέρα. Ποια θα είναι αυτή κανείς τούτη την ώρα δεν γνωρίζει. Αποτελεί υπερβολή να επισημάνει κανείς ότι οι παγκόσμιοι ηγέτες ενώ είχαν καταγγείλει τις μεθόδους και το παιχνίδι των οίκων αξιολόγησης δεν μπήκαν καν στη διαδικασία «εξόντωσης» ή τιθάσευσής τους. Εύκολο όχι αλλά που πήγαν οι «κορώνει» τους και ο πόλεμος που κήρυξαν σ’ αυτές; Μπροστά σ’ αυτές τις καταιγιστικές εξελίξεις ένα ακόμα -το πιο βασανιστικό ερώτημα- έχει να κάνει με το τι πρέπει να κάνει η Ελλάδα. Είμαστε σε θέση να δώσουμε «απαντήσεις». Μπορούμε να επιταχύνουμε τους ρυθμούς των αποφάσεων ή θα βυθιστούμε για άλλη μια φορά στο τέλμα της αναποφασιστικότητας των καθυστερήσεων και της ούτως ή άλλως «πονηρής» δεύτερης σκέψης. Οι διεθνείς εξελίξεις σίγουρα δεν εξαρτώνται από εμάς αλλά θα ήταν έγκλημα να μείνουμε απλοί παρατηρητές.

last time

ΘΕΜΑ: Το επιχειρηματικό σκάκι

ΣΤΟ ΕΛΕΟΣ ΤΗΣ ΜΕΓΑΛΥΤΕΡΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ «ΕΚΡΗΞΗΣ» ΤΩΝ ΤΕΛΕΥΤΑΙΩΝ ΕΤΩΝ

των ισχυρών του χρήματος με την κυβέρνηση

Στις φλόγες η Bρετανία Mια σπίθα ήταν αρκετή για να ανάψει την μεγάλη φωτιά στην Bρετανία! Σε πολλές πόλεις της χώρας εξαπλώθηκε σε χρόνο μηδέν το κύμα βίας που ξεκίνησε το βράδυ του περασμένου Σαββάτου από το Bόρειο Λονδίνο, στο Mάντσεστερ, το Nότιγχαμ, το Mπέρμιγχαμ και αλλού. Mέχρι τα μέσα μόνο της εβδομάδας η αστυνομία είχε συλλάβει 770 άτομα και απαγγέλθηκαν κατηγορίες σε 111 ανθρώπους, μετά τους πρωτοφανείς βανδαλισμούς, τις κλοπές και τις λεηλασίες, που συνόδευσαν την κοινωνική «έκρηξη», από όσους θέλησαν να εκμεταλλευτούν τα γεγονότα ή βρήκαν, απλά, την ευκαιρία να ξεσπάσουν. H καταπίεση του βρετανικού λαού από τα οικονομικά μέτρα δεν αποτελεί δικαιολογία. H κυβέρνηση του Nτέιβιντ Kάμερον πραγματοποιεί την μια σύσκεψη πίσω από την άλλη για να αντιμετωπίσει το κα-

ΣΕΛ. 4-5

κό, με την σύσταση της ειδικής ομάδας Cobra και με ενέργειες οι οποίες αποφασίσθηκαν από την έκτακτη συνεδρίαση του Kοινοβουλίου. O ίδιος ο Kάμερον χαρακτηρίζει «αρρωστημένα» τα περιστατικά τυφλής βίας που στοίχισαν την ζωή σε έναν ακόμα άνδρα. Tι φταίει για τα εκτός ελέγχου επεισόδια, τους εμπρησμούς και τις οδομαχίες με τους 16.000 αστυνομικούς που μετέτρεψαν τους δρόμους σε πεδία μάχης;Tα έκτροπα στο Tότεναμ, τα χειρότερα των τελευταίων ετών, συνέβησαν σε μια περιοχή υποβαθμισμένη, με υψηλά ποσοστά ανεργίας και πολλές μειονότητες. Oι Aρχές απέδωσαν το ξέσπασμα της βίας σε συμμορίες, αν και σύμφωνα με ομολογίες κατοίκων αιτίες θεωρούνται οι δύσκολες συνθήκες διαβίωσης. Aφορμή ήταν ο θάνατος του 29χρονου Mαρκ Nτάγκαν, πατέρα τεσσάρων παι-

ΘΕΜΑ: Η επόμενη μέρα για τις

τράπεζες. Η blackrock και η έκθεση που φέρνει διών, από πυρά αστυνομικών κατά τη διάρκεια ένοπλης αντιπαράθεσης. «Tο κύμα βίας που σαρώνει τις φτωχές συνοικίες του Λονδίνου που είχε ως αποτέλεσμα κι άλλους θανάτους θα μπορούσε να ξεσπάσει σε οποιαδήποτε ευρωπαϊκή μεγαλούπολη», σχολίασε η γαλλική Figaro. H ισπανική El Pais αναφέρει σε άρθρο της «δεν κλέβουν φαγητό, αλλά gadgets και αθλητικά παπούτσια» και κάνει λόγο για «πολλές συγκρούσεις ενσωματωμένες σε μία», αναφερόμενη στα κοινωνικά δεδομένα. Tο ερώτημα είναι με αυτές τις συνθήκες το Λονδίνο πως μπορεί να εγγυηθεί την ασφαλή διεξαγωγή των Oλυμπιακών Aγώνων του 2012;

ΣΕΛ. 6-7 ΑΓΟΡΑ: Η κρίση στις ΗΠΑ φέρει τρικυμία και εξελίξεις ΣΕΛ. 8-9 ΘΕΜΑ: Οι Έλληνες εφοπλιστές στο

ταμπλό της Wall Street ΣΕΛ. 18-19 ΕΠΙΧΕΙΡΕΙΝ: Τα πάντα από τον κόσμο των επιχειρήσεων με inside ενημέρωση ΣΕΛ. 26-31

DEAL news ¶.¢. E∫¢√™∂π™ E.¶.E. E∫¢√Δ∏™ - ¢π∂À£À¡Δ∏™: ¢π∂À£À¡Δ∏™ ™À¡Δ∞•∏™:

INDEX

D e a l news news news

∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™, √π∫√¡Oªπ∞ , ¶√§πΔπ∫∏ E‚‰ÔÌ·‰È·›· ÂÊËÌÂÚ›‰·

DEAL LEADER: Αδελφοί Τσαβλί-

ρη. Οι «βασιλιάδες» των ρυμουλ-

¶·‡ÏÔ˜ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë˜ XÚ‹ÛÙÔ˜ ¢ÚÔÁοÚ˘

™Àªμ√À§√™ E∫¢√™∏™ & Eª¶√ƒπ∫∏ ¢/¡™∏: N√ªπ∫√™ ™Àªμ√À§√™:

Œ‚ÂÏÈÓ M·Ì¿Ë

κών, τα σχέδια και τα μυστικά τους ΣΕΛ. 32-33

¶ÂÚÈÎÏ‹˜ ™Ù·˘ÚÈ·Ó¿Î˘ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ

40 – 47

MEDIA

56 – 57

SPORTS

58 – 61

°ƒ∞º∂π∞: ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜ 41 Î·È EÈÎÔ‡ÚÔ˘ 31 Aı‹Ó·, T.K. 105-53 TËÏ.: 212 700 3200 Fax: 212 700 3240, e-mail: info@dealnews.gr

A¶∞°√ƒ∂À∂Δ∞π Ë ·Ó·‰ËÌÔÛ›Â˘ÛË, Ë ·Ó··Ú·ÁˆÁ‹, ÔÏÈ΋, ÌÂÚÈ΋ ‹ ÂÚÈÏËÙÈ΋, Ë Î·Ù¿ ·Ú¿ÊÚ·ÛË ‹ ‰È·Û΢‹ ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘ ÂÚȯÔ̤ÓÔ˘ Ù˘ ÂÊËÌÂÚ›‰·˜ Ì ÔÔÈÔÓ‰‹ÔÙ ÙÚfiÔ, Ì˯·ÓÈÎfi, ËÏÂÎÙÚÔÓÈÎfi, ʈÙÔÙ˘ÈÎfi, ˯ÔÁÚ¿ÊËÛ˘ ‹ ¿ÏÏÔ, ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÁÚ·Ù‹ ¿‰ÂÈ· ÙÔ˘ ÂΉfiÙË. ¡fiÌÔ˜ 2121/1993 Î·È Î·ÓfiÓ˜ ¢ÈÂıÓÔ‡˜ ¢Èη›Ô˘ Ô˘ ÈÛ¯‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

K ™˘Ó‰ÚÔ̤˜ ÓÔÌÈÎÒÓ ÚÔÛÒˆÓ (ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ, OÚÁ·ÓÈÛÌÒÓ, ÙÚ·Â˙ÒÓ, Î.Ï.): ÂÙ‹ÛȘ 180K K I‰ÈˆÙÒÓ ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ÂÙ‹ÛȘ 140K K I‰ÈˆÙˆÓ - ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi (E§TA) ÂÙ‹ÛȘ 440K

AUTO

62- 63

04 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Tο επιχειρηματικό σκάκι των κορυφαίων με την κυβέρνηση Oι ευννοημένοι, οι παραπονεμένοι και το δέλεαρ των αποκρατικοποιήσεων ο δέλεαρ των ευρύτατων αποκρατικοποιήσεων της επόμενης περιόδου προτίθεται να αξιοποιήσει η κυβέρνηση για να αναδιατάξει και να βελτιώσει τις σχέσεις της με τους κορυφαίους επιχειρηματίες του τόπου. Σχέσεις, οι οποίες σε καιρό άδειων κρατικών ταμείων έχουν υποστεί μεγάλους κλυδωνισμούς, καθώς οι μεγάλοι εγχώριοι παίκτες της αγοράς αναζητούν πλέον άλλους τρόπους για να αποφύγουν κατά το δυνατόν τις βαριές συνέπειες της κρίσης για τους ομίλους τους.

Τ

σματος μιας νέας πίτας, έστω κι αν αυτή ακόμα δεν έχει επακριβώς προσδιοριστεί, αλλά σίγουρα και όχι πολύ αργά θα υπάρξει. Την ίδια ώρα και με πολύ προσεκτικό τρόπο, ορισμένοι μεγαλοεπιχειρηματίες αρχίζουν και ρίχνουν όλο και περισσότερες «κλεφτές ματιές» προς την πλευρά του κ. Σαμαρά, που δείχνει από τις δημοσκοπήσεις ότι αποτελεί την ανερχόμενη πολιτική δύναμη και πιθανότατα την επόμενη πολιτική εξουσία στη χώρα.

Η ΚΥΡΙΑΡΧΙΑ Σε γενικές γραμμές η επιχειρηματική ελίτ της χώρας δεν αντιπολιτεύτηκε τις επιλογές της οικονομικής πολιτικής της κυβέρνησης, παρότι οι ολιγωρίες, οι καθυστερήσεις για τη λήψη αποφάσεων και οι αγκυλώσεις στην εφαρμογή τους, επιβάρυναν όχι μόνο την κατάσταση της οικονομίας, αλλά και τη δική της. Αντίθετα, στήριξαν από την αρχή και πάση δυνάμει όλες τις προσπάθειες της κυβέρνησης που αποσκοπούσαν στη διάσωση της χώρας. Και τώρα, που βλέπουν μια προοπτική σταθεροποίησης του οικονομικού περιβάλλοντος μετά τη συμφ ω ν ί α των Βρυξελών, επιδιώκουν το καλύτερο δ υ ν α τ ό πλασάρισμα στην αφετηρία του μοιρ ά -

Στην πρώτη σειρά του ενδιαφέροντος βρίσκονται οι σχέσεις της κυβέρνησης και προσωπικά του κ. Παπανδρέου με τους κορυφαίους των κορυφαίων. Πρόκειται για τον Σπ. Λάτση και τον Β. Βαρδινογιάννη, τους δυο κολοσσούς του ελληνικού επιχειρείν. Ο Σπύρος Λάτσης διανύει περίοδο εξαιρετικών σχέσεων με την κυβέρνηση. Παρότι αρχικά, στα τέλη του 2009 – αρχές 2010, οι πληροφορίες τον έφεραν μέχρι και αποφασισμένο να αποσύρει από την Ελλάδα μέρος των επενδυτικών δραστηριοτήτων του, σήμερα τα πάντα εξελίσσονται διαφορετικά. Aν και ο «επιχειρούμενος» γάμος μεταξύ Eθνικής και Eurobank χάλασε εξ’ αιτίας των αντιδράσεων -πολλοί μίλησαν για «δώρο»- και μετά τα αποτελέσματα των stress tests εκείνο που έμεινε στη συνείδηση όλων ήταν το ραντεβού που είχε ο ίδιος ο Λάτσης και η σύζυγός του μεε το ζεύγος Παπανδρέου. Στελέχη του ομίλου Λάτση ήδη έχουν από νωρίς πλαισιώσει ορισμένες θέσεις – «κλειδιά» του κρατικού μηχανισμού (Ταμβακάκης κ.α.), ενι-

Eπιδιώκουν το καλύτερο δυνατό πλασάρισμα στην αφετηρία του μοιράσματος μιας νέας πίτας

σχύοντας έτσι εκ των πραγμάτων τις σχέσεις των δυο πλευρών, ενώ ο επικεφαλής του ομίλου η Eυ. Xρόνης έχει σχεδόν καθημερινές επαφές με κορυφαίους οικονομικούς υπουργούς. Κομβικό σημείο για την περαιτέρω εξέλιξη αυτών των σχέσεων θα αποτελέσουν οι επιλογές της κυβέρνησης στις αποκρατικοποιήσεις στον ενεργειακό τομέα (ΕΛΠΕ, ΔΕΠΑ). Όπου ήδη ο όμιλος αποτελεί τον ιδιώτη μεγαλομέτοχο των δυο εταιριών και θέλει να έχει τον πρώτο λόγο στην περαιτέρω αποκρατικοποίησή τους και με την κυβέρνηση όμως να είναι αναγκασμένη να λάβει υπόψη της και το ενδιαφέρον μεγάλων εγχώριων ανταγωνιστικών ομίλων του χώρου (συμμαχία Βαρδινογιάννη – Μυτιληναίου, Κοπελούζος κ.α.), που συμπράττουν μάλιστα και με ξένους ενεργειακούς κολοσσούς.

ΔΥΣΑΡΕΣΚΕΙΑ Στην αντίθετη πλευρά, ο Βαρδής Βαρδινογιάννης, παρά τις παραδοσιακές φιλικές σχέσεις που διατηρεί με την οικογένεια Παπανδρέου και προσωπικά με τον ίδιο τον πρωθυπουργό, δεν είναι καθόλου ευχαριστημένος από την προνομιακή μεταχείριση που διαβλέπει να απολαμβάνει από την κυβέρνηση ο κύριος ανταγωνιστής του. Μάλιστα είναι χαρακτηριστικό ότι την συγκεκριμένη ανησυχία ανέλαβε να διαχειριστεί ο ίδιος ο πρωθυπουργός, ο οποίος τον είδε μυστικά παραμονές της κρίσιμης Συνόδου Κορυφής, σε συνέχεια ανάλογης συνάντησης που προηγήθηκε με τον Ευ. Βενιζέλο. Από αυτές προέκυψε ότι ο μεγαλοεπιχειρηματίας δεν παύει ούτε στιγμή για λόγους εθνικούς να στηρίζει την κυβερνητική προσπάθεια για τη διάσωση της οικονομίας. Φαίνεται όμως να έχει σημαντικές διαφωνίες με τους χειρισμούς που γίνονται σε αρκετά σοβαρά θέματα. Άλλοι συνομιλητές του εξάλλου, αναφέρουν ότι η γνώμη του για τη σύνθεση της κυβέρνησης βελτιώθηκε μετά τον ανασχηματισμό και ιδίως την αλλαγή που υπήρξε στο οικονομικό επιτελείο. Όμως εξακολουθεί να προβληματίζεται από το γεγονός ότι στην ενέργεια, που τον ενδιαφέρει κατά προ-

ΠΑΡΑΠΟΝΑ ΚΑΙ ΑΝΤΙΔΙΚΙΕΣ ΑΠΟ ΠΕΡΙΣΤΕΡΗ, ΜΑΡΟΥΛΗ, ΣΙΓΗ ΙΧΘΥΟΣ ΑΠΟ ΙΩΑΝΝΟΥ

O Μπόμπολας έχει τον πρώτο λόγο στις κατασκευές Ο Γιώργος Μπόμπολας, χωρίς να έχει την καλύτερη γνώμη για τον πρωθυπουργό, στήριξε εξαρχής την οικονομική προσπάθεια της κυβέρνησης μέσω των εντύπων του ομίλου του και των άλλων επιρροών του στα ΜΜΕ. Είναι δε φανερά ικανοποιημένος από την ανέλιξη του κ. Βενιζέλου στη θέση του

«τσάρου», τη μετακίνηση Παπακωνσταντίνου στην ενέργεια και τις ΑΠΕ και την ταυτόχρονη απομάκρυνση των κ. Μπιρμπίλη και Κατσέλη. Για το «πάγωμα» στην κατασκευαστική αγορά δεν επιρρίπτει ευθύνες την κυβέρνηση, αναγνωρίζοντας τις δυσκολίες, προσδοκά όμως τώρα, ότι ο Γ. Ραγκούσης θα ξεμπλοκάρει χρηματοδοτικά τους αυτοκινητοδρόμους και θα επιταχύνει επιτέλους τα

επόμενα μεγάλα έργα (αεροδρόμιο Καστελλίου, επέκταση Αττικής Οδού, επεκτάσεις μετρό σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη), όπου θεωρεί δεδομένο ότι θα έχει τον πρώτο λόγο. Οσμιζόμενοι ότι η κυβέρνηση πράγματι θα ικανοποιήσει προνομιακά τον κ. Μπόμπολα στο μοίρασμα της νέας πίτας, οι υπόλοιποι μεγαλοκατασκευαστές έχουν πάρει αποστάσεις. Ο κ. Περιστέρης, μεγαλομέτο-

χος της ΓΕΚ – ΤΕΡΝΑ αν και είχε καλές σχέσεις με την Mπιρμπίλη δηλώνει περίπου εχθρός της κυβέρνησης, ο Δ. Ιωάννου (J&P ΑΒΑΞ) τηρεί «σιγή ιχθύος», ο Πρ. Εμφιετζόγλου είναι απογοητευμένος και ίσως «κυνηγημένος», ο Ι. Μαρούλης έχει συνεχώς αντιδικίες για τη χρηματοδότηση του μετρό της συμπρωτεύουσας και για τη δική τους ευκαιρία καραδοκούν οι Κ. Στέγγος που όμως δεν έχει παράπονα, Σ. Κόκκαλης και Δ. Κοπελούζος.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

05

OΙ «ΠΡΑΣΙΝΟΙ»

ΟΙ «ΘΕΣΜΙΚΟΙ» ΚΑΙ ΟΙ ΕΚΔΟΤΕΣ

Oυδέτερος ο Aγγελόπουλος διχασμένοι οι υπόλοιποι Υπάρχουν και μεγάλοι επιχειρηματίες που ανεξάρτητα από το αν οι δουλειές τους περιλαμβάνουν εμπλοκή με το κράτος ή όχι, παραδοσιακά τηρούν αποστάσεις ασφαλείας από την εκάστοτε κυβέρνηση και στάση αυστηρής ουδετερότητας. Ακόμα κι αν ιδεολογικά πρόσκεινται σε κάποιο από τα δυο μεγάλα κόμματα ουδέποτε θεωρήθηκαν φίλοι ή εχθροί. Σε αυτή την ιδιόρρυθμη και σπάνια κατηγορία ανήκουν πρόσωπα όπως ο Θόδωρος Αγγελόπουλος, που παρακολουθεί ψύχραιμα και εκ του μακρόθεν τις εξελίξεις, αφού ούτως ή άλλως επιχειρηματικά συμφέροντα στην Eλλάδα δεν έχει. Κακές είναι οι σχέσεις της κυβέρνησης και με τους θεσμικούς εκπροσώπους του επιχειρηματικού κόσμου, που εκπροσωπούν ολόκληρους χώρους. Πλην του προέδρου του ΣΕΒ Δ. Δασκαλόπουλου και της ΓΣΕΒΕ Δ. Ασημακόπουλου, οι σχέσεις με τους άλλους «θεσμικούς» είναι από κακές έως χείριστες σε νότο και βορρά. Κ. Μίχαλος (ΕΒΕΑ), Β. Κορκίδης (ΕΣΕΕ), Γ. Κασιμάτης, Ν. Πέντζος (ΣΒΒΕ), Δ. Μπακατσέλος (ΕΒΕΘ) διαφωνούν με τον πυρήνα της οικονομικής πολιτικής και τα μέτρα για το επιχειρείν.

O A. Bγενόπουλος που στο παρελθόν είχε μηνύσει τον Παπανδρέου και είχε έλθει σε ρήξη με Σηφουνάκη και Pέππα φέρεται να τα έχει «βρει» με την κυβέρνηση. Αντίθετα, στο εκδοτικό μέτωπο η κατάσταση δείχνει σχετικά καλύτερη. Πέρα από την «ισορροπία τρόμου» με τον Γ. Μπόμπολα και την ιδιαιτερότητα της περίπτωσης Β. Βαρδινογιάννη, υπάρχει στήριξη του Σταύρου Ψυχάρη. Καλές είναι οι σχέσεις της κυβέρνησης και με το συγκρότημα Αλαφούζου. Αντίθετα «εχθρικές» είναι οι σχέσεις με τον όμιλο Κουρή και τον ομίλο Τεγόπουλο.

τεραιότητα ο κυβερνητικός άξονας που στηρίζει τις θέσεις Λάτση ισχυροποιήθηκε. Ενώ δεν του αρέσει καθόλου ο παραγκωνισμός από πλευράς πρωθυπουργού μιας σειράς ιστορικών στελεχών του ΠΑΣΟΚ, με πρώτον τον Α. Λιβάνη, που αποτέλεσε τον αρχιτέκτονα της οικοδόμησης της στέρεης σχέσης του με την οικογένεια Παπανδρέου. Σε όλα τα παραπάνω πρέπει να προστεθούν δυο γεγονότα που προκάλεσαν ευαίσθητες χορδές του κορυφαίου επιχειρηματία. Πρώτον, η απουσία πέρυσι του πρωθυπουργού από τα εγκαίνια του ογκολογικού κέντρου για τα παιδιά στο Γουδί, γεγονός που πείραξε αφάνταστα ολόκληρη την οικογένεια

Βαρδινογιάννη. Και δεύτερον, η μη διατύπωση ενός ουσιαστικού «ευχαριστώ» από την κυβέρνηση για το ανοικοδομητικό έργο του ομίλου στην Μάκιστο της Ηλείας. Πού θα κριθούν στο επόμενο διάστημα οι σχέσεις κυβέρνησης – Βαρδινογιάννη; Εκτός από την ενέργεια φυσικά, όπου ο μεγαλοεπιχειρηματίας επιθυμεί το σημερινό στάτους στην αγορά πετρελαίου, ενώ διεκδικεί την είσοδό του και σε εκείνη του φυσικού αερίου, υπάρχουν και η τύχη του ΟΠΑΠ και γενικότερα το άνοιγμα της αγοράς τυχερών παιγνιδιών, οι τραπεζικές εξελίξεις, ακόμα και η εξυγιαντική παρέμβαση στο ποδόσφαιρο.

Περίμεναν πολλά, είναι «μουδιασμένοι» Στην κατηγορία αυτή ανήκουν κορυφαίοι επιχειρηματίες της χώρας, που τουλάχιστον στο παρελθόν διακρίνονταν για τις ισχυρές σχέσεις που είχαν με τις κυβερνήσεις του ΠΑΣΟΚ, μονοπωλώντας συνήθως τα δημόσια έργα. Σήμερα η πλειοψηφία όλων αυτών δηλώνουν «μουδιασμένοι». Αιτία, όχι μόνο η έλλειψη projects του ενδιαφέροντός τους, αλλά και η απουσία ανθρώπων στην παρούσα κυβέρνησης που έπαιζαν σε άλλες εποχές το ρόλο των αναγκαίων «συνδετικών κρίκων» μαζί τους.

ΔΥΣΑΡΕΣΤΗΜΕΝΟΣ Ο κ. Κόκκαλης, εθεωρείτο ο κατεξοχήν «πράσινος» επιχειρηματίας της τελευταίας 20ετίας. Εμφανιζόμενος μάλιστα στην ομιλία του κ. Παπανδρέου στην προ των εκλογών ΔΕΘ, είχε σηματοδοτήσει την κυριαρχούσα και στον επιχειρηματικό κόσμο άποψη περί επικείμενου θριάμβου του ΠΑΣΟΚ. Ωστόσο, σήμερα μόνο ενθουσιασμένος δεν δηλώνει από αυτή τη νίκη. Βέβαια, η επικυριαρχία του στον ΟΠΑΠ δεν δείχνει να απειλείται, ενώ βρίσκεται σε στάση αναμονής όσον αφορά τις άλλες δραστηριότητες του ομίλου του (κατασκευές, εξοπλισμοί). Στις κατ’ ιδίαν συνομιλίες του πάντως, εκφράζει δυσαρέσκεια για την πορεία της κυβέρνησης, πίσω από την οποία οπωσδήποτε εμπεριέχεται και το γεγονός ότι δεν υπάρχουν πια στα καίρια πόστα του νέου συστήματος εξουσίας άνθρωποι της εμπιστοσύνης του, που έπαιζαν το ρόλο της «γέφυρας».

του και ο Ηλίας Λιακουνάκος; Από «άρχοντας» της αγοράς εξοπλισμών προ του 2004 έγινε «αποδιοπομπαίος τράγος» στην περίοδο Καραμανλή. Και εκεί που ήλπιζε σε κάποια αλλαγή μετά την επάνοδο του ΠΑΣΟΚ στην εξουσία, βλέπει ότι τόσο η κρίση όσο και η νέα «πράσινη» κυβέρνηση «συμμαχούν» εναντίον του. Στην κρίση αποδίδεται ότι το πάρτι στις προμήθειες εξοπλιστικών συστημάτων έχει σταματήσει μέχρι νεωτέρας. Στην κρίση επίσης αποδίδεται και το ότι η αποπληρωμή παλιών κρατικών οφειλών στον όμιλό του προχωρεί με το σταγονόμετρο. Η κρίση όμως δημιουργεί και ευκαιρίες, όπως π.χ. το ιδιοκτησιακό κενό στα Ναυπηγεία Σκαραμαγκά. Εκεί επικέντρωσε την προσπάθειά του πέρυσι, καταθέτοντας πρόταση εξαγόρασε συνεργασία με ξένους ομίλους της ναυπηγοεπισκευαστικής αγοράς της Άπω Ανατολής και -λέγεται- με τη στήριξη και συμμετοχή και του Ευ. Μυτιληναίου. Η κυβέρνηση όμως προχώρησε στην αμφιλεγόμενη λύση του Λιβανέζου Σάφα, εξαιτίας της οποίας τα Ναυπηγεία έχουν μπει σε μια νέα περιπέτεια και ο κ. Λιακουνάκος σ τ η γωνία.

OΙ ΠΡΟΜΗΘΕΙΕΣ Αλλά πώς να σχολιάσει την κυβερνητική στάση απέναντί

ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΑ ΣΧΕΔΙΑ

Δεν τον στήριξαν στην EΛBO

Σε τι ελπίζει ο Kοπελούζος

Ο Ευ. Μυτιληναίος βλέπει όλα τα μεγάλα ενεργειακά έργα να έχουν μπλοκαριστεί και η αποκρατικοποίηση της ΛΑΡΚΟ για την οποία ενδιαφέρεται πάει με ρυθμούς χελώνας. Το ότι αντέχει στην κρίση και μάλιστα την υπερβαίνει με κερδοφορίες μόνο σε κρατική στήριξη δεν μπορεί να αποδοθεί. Από την άλλη, ζήτησε, σε πρώτο χρόνο, στήριξη της κυβέρνησης για την ΕΛΒΟ και εισέπραξε αδιαφορία. Αναγκάστηκε να αποσυρθεί από το management της.

Ο Δ. Κοπελούζος από την πλευρά του, ελπίζει στην ανάπτυξη επιτέλους των ενεργειακών projects που τον ενδιαφέρουν, αν και βλέπει, όπως όλοι, το εμφανές πάγωμα των σχέσεων Αθήνας – Μόσχας, χάριν της τήρησης άλλων ισορροπιών στο διεθνές ενεργειακό παιγνίδι. Βεβαίως, το ενδιαφέρον του επε-

κτείνεται τόσο στην ηλεκτρική ενέργεια, όπου όλοι οι μεγάλοι εγχώριοι και διεθνείς «παίκτες» περιμένουν πλέον το επόμενο βήμα της απελευθέρωσης και στις ΑΠΕ, με μεγάλα επενδυτικά σχέδια αλλά και στα «φρουτάκια». Παρότι πάντως εθεωρείτο ως «γαλάζιος» επιχειρηματίας, οι προσωπικές σχέσεις του με τον Γ. Παπανδρέου είναι πολύ καλές και μόνο εχθρός της κυβέρνησης δεν θα μπορούσε να θεωρηθεί.

06 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

H Blackrock αλλάζει το σκηνικό στις τράπεζες Aν η έρευνά της εντοπίσει μεγάλες επισφάλειες τότε οι συγχωνεύσεις είναι μονόδρομος πορούν οι εξελίξεις σχετικά με την Protonbank και την επόμενη μέρα της να αποτελέσουν τη λυδία λίθο των από καιρού αναμενόμενων εξελίξεων στον τραπεζικό κλάδο; Ενδεχομένως, θα μπορούσε να είναι η απάντηση. Υπάρχει, ωστόσο ένα άλλο γεγονός που αναμένεται ότι θα λειτουργήσει καταλυτικά προς αυτή την κατεύθυνση. Ποιό; Η έλευση της αμερικανικής ελεγκτικής εταιρίας Blackrock Solutions στη χώρα μας. Η αποστολή της είναι να ξετινάξει κυριολεκτικά τα τραπεζικά χαρτοφυλάκια, προκειμένου να καταγράψει τον πραγματικό ποσοστό των επισφαλειών τους.

M

Αν είναι σημαντικός, τότε η αύξηση κεφαλαίου, που με τη σειρά της θα επιτρέψει την αύξηση των προβλέψεων, θα καταστεί μονόδρομος. Από πού θα βρεθούν, όμως, κεφάλαια για να γίνουν τέτοιου είδους διαδικασίες, την ώρα που το χρηματιστήριο πάει από το κακό στο χειρότερο; Στην ερώτηση αυτή, πειστική απάντηση δεν μπορεί να δοθεί. Τουλάχιστον, προς το παρόν. Οπότε, αναγκαστικά, θα πρέπει να αναζητηθούν εναλλακτικές λύσεις, μέχρι να εντοπισθεί η μόνιμη. Που δεν είναι και πολλές. Για

την ακρίβεια, η εξής μία: Συγχωνεύσεις. Τις ζήτησε ο ΟΟΣΑ με τη τελευταία έκθεση του για την πορεία της ελληνικής οικονομίας, προσπαθεί να τις επιβάλλει η τρόικα εδώ και μήνες, συναινεί το παλιό και το νέο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, αλλά μέχρι σήμερα αντιδρούν οι ίδιες οι τράπεζες. Για πόσο καιρό, όμως, θα εξακολουθουν να το κάνουν; Ή για την ακρίβεια, για πόσο καιρό ακόμα θα έχουν τη δυνατότητα να το πράττουν; Ειδικά αν τα αποτελέσματα των ελέγχων της Blackrock αποδειχθούν καταλυτικά για το σύστημα; Οι επίσημες ανακοινώσεις της θα γίνουν κατά πάσα πιθανότητα τον προσεχή Οκτώβριο. Οπότε, για τότε θα πρέπει να τοποθετούνται χρονικά και οι όποιες – δραματικές ή όχι – εξελίξεις κι απ αυτό το μέτωπο. Οι οποίες θα είναι σίγουρα δραστικές. Άλλωστε, η σχετική προεργασία έχει γίνει και μάλιστα σε βάθος, όλο το προηγούμενο διάστημα. Σημειώστε: Όπως έχει ήδη γράψει η Deal σχετικά, οι συζητήσεις μεταξύ των επιτελείων της Alpha Bank και της Eurobank, μολονότι πέρασαν από “χίλια κύματα”, όλο το προηγούμενο διάστημα, φαίνεται να έχουν ξαναβρεί το δρόμο τους. Παράγοντες της αγοράς, που είναι σε θέση να γνωρίζουν λεπτο-

Αποστολή της είναι να ξετινάξει κυριολεκτικά τα τραπεζικά χαρτοφυλάκια και να “καταδείξει” τον μονόδρομο της λύσης

μέρειες, σχετικά με το θέμα, υποστηρίζουν ότι “όλα θα πήγαιναν γρηγορότερα, αν δεν μεσολαβούσε το τελευταίο stress test”. Μετά την ανακοίνωση των αποτελεσμάτων του, σημειώθηκε ένα “πάγωμα” των όποιων συζητήσεων και τώρα το πιθανότερο είναι ότι οι εξελίξεις μετατίθενται για το φθινόπωρο. Εκτός κι αν η εμπλοκή της Blackrock, αυτή τη φορά, αλλάξει εκ νέου τα δεδομένα και τα χρονοδιαγράμματα. Γιατί κανείς δεν μπορεί εκ των προτέρων να γνωρίζει ποιο θα είναι το αποτέλεσμα των δικών της ερευνών στα δανειακά χαρτοφυλάκια των εγχώριων πιστωτικών ιδρυμάτων. Αυτός είναι ένας απρόβλεπτος παράγοντας, που μπορεί να βοηθήσει στο να αλλάξει γενικότερα ένα μεγάλο μέρος της εικόνας που έχουμε σήμερα για τη δομή του τραπεζικού μας συστήματος.

ΞΕΝΟΙ ΟΜΙΛΟΙ Ανεξαρτήτως αυτού, όμως, δεδομένο θα πρέπει να θεωρείται επίσης ότι οι υπόγειες διεργασίες και διαβουλεύσεις, μεταξύ των τραπεζιτών, δεν πρόκειται επίσης να σταματήσουν. Άλλωστε, το γεγονός ότι μέχρι σήμερα, τους τελευταίους 24 μήνες, υπολογίζεται ότι Εθνική και Alpha Bank ήρθαν κοντά (άλλοτε λιγότερο κι άλλοτε περισσότερο) τέσσερις φορές, ενώ άλλες τρεις φορές το ίδιο έγινε μεταξύ Alpha Bank και Eurobank, από μόνο του, φτάνει για να αποδείξει ότι “κάτι” γίνεται ή τουλάχιστον προσπαθεί να γίνει, υπογείως. Απλώς, ο ΟΟΣΑ και η τρόικα, θα προτιμούσαν μια μεγαλύτερη εμπλοκή ξένων ομίλων σε αυτές τις διεργασίες. Κάτι το οποίο, όμως, με τη σειρά του, υπό τις παρούσες συνθήκες, φαντάζει εξαιρετικά δύσκολο.

TΟ ΤΤ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΣΤΗΝ ΠΡΩΤΗ ΓΡΑΜΜΗ ΤΩΝ ΙΔΙΩΤΙΚΟΠΟΙΗΣΕΩΝ ΑΛΛΑ ΘΑ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ

Σε αναθέρμανση του ενδιαφέροντος ξένων επενδυτών ελπίζει η Στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης ελπίζουν ότι μπορεί να προκληθεί ενδιαφέρον από ξένο επενδυτή, αν κι όποτε, πουληθεί το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο. Κάτι το οποίο, όμως, δεν αναμένεται να γίνει σύντομα. Ο λόγος; Στο νεοσύστατο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων αποφάσισαν να

ξεκινήσουν τις ιδιωτικοποιήσεις από τις μη εισηγμένες εταιρίες (ΟΣΕ, ΕΛΤΑ κλπ). Με τις τρέχουσες αποτιμήσεις στο χρηματιστήριο, οποιαδήποτε άλλη προσπάθεια θα ήταν έτσι κι αλλιώς καταδικασμένη. Οπότε, οι αποκρατικοποιήσεις των εισηγμένων πάνε για αργότερα, με την ελπίδα ότι κάπως, κάποτε, το κλίμα θα φτιάξει. Αν

και τα χρονικά περιθώρια που υπάρχουν, είναι πεπερασμένα. Εως το τέλος του 2014, θα πρέπει να έχουν συγκεντρωθεί περί τα 30 δισ ευρώ. Κατά συνέπεια, η πώληση του ΤΤ δεν θα μπορεί να περιμένει για πολύ. Το θέμα είναι ότι οι πιθανοί ενδιαφερόμενοι είναι μάλλον λίγοι. Από ελληνικής πλευράς η Εθνική

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

07

ΘΡΙΛΕΡ ΜΕ ΤΗΝ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ

Το βατερλώ των Γάλλων της Gredit Agricole

Για τον γενικό διευθυντή του ΟΟΣΑ κ. Γκορία, ωστόσο, δεν μοιάζει και ακατόρθωτο. Αυτό τουλάχιστον άφησε να εννοηθεί όταν ερωτήθη κατ ιδίαν, σχετικά, κατά την τελευταία επίσκεψη του στην Αθήνα, στις αρχές της προηγούμενης εβδομάδας, προκειμένου να παρουσιάσει τα αποτελέσματα της έκθεσης του ΟΟΣΑ για την ελληνική οικονομία. Την ίδια άποψη συμμερίζεται και ο επικεφαλής της τρόικας των ελεγκτών κ. Τόουμσεν. Από την επιθυμία - προσδοκία, πάντως, έως την πραγματικότητα, η απόσταση είναι συνήθως μεγάλη. Απόδειξη; Όπως είναι σε θέση να

γνωρίζει η Deal, από τον προθάλαμο του γραφείου των επικεφαλείς των μεγάλων ελληνικών τραπεζών έχει να περάσει εδώ και πάρα πολύ καιρό κομιστής επενδυτικού ενδιαφέροντος από το εξωτερικό. Ακόμα και σε διερευνητικό επίπεδο. Κάτι η εμπλοκή των χαρτοφυλακίων με τα ελληνικά ομόλογα, λίγο η κακή εμπειρία των Γάλλων από την συμμετοχή τους σε Εμπορική και Γενική και οπωσδήποτε το συνολικά κακό κλίμα που επικρατεί όχι μόνο στην ελληνική αλλά και στην ευρωπαϊκή οικονομία, συνέβαλλαν τα μέγιστα στο να εξανεμισθεί το όποιο ενδιαφέρον υπήρχε.

ΕΧΕΙ ΠΟΥΛΗΘΕΙ ΩΣ ΤΟ 2014

κυβέρνηση από τις αποκρατικοποιήσεις μόνο κι αυτή υπό προυποθέσεις, ενώ από το εξωτερικό ο αντίστοιχος γαλλικός οργανισμός θα μπορούσαν να είναι δύο πιθανές υποψηφιότητες. Κατά τα άλλα, τρίτος ενδιαφερόμενος, υπό τις παρούσες συνθήκες, πολύ δύσκολα θα εμφανίζονταν. Το ίδιο ισχύει, σε ακόμα μεγαλύτερο βαθμό, για το εμπορικό κομμάτι

του Ταμείου Παρακαταθηκών και Δανείων, το οποίο επίσης θα “βγει” πώληση μέσα στο αμέσως προσεχές διάστημα. Και εδώ, η σχετική λίστα των εν δυνάμει ενδιαφερομένων, αυτή τη στιγμή, είναι απελπιστικά μικρή. Εκτός εάν το ΤΤ θα “δοθεί” σε κάποιο ελληνικό όμιλο με ότι κι αν σημαίνει αυτό.

Σε… βατερλώ εξελίσσεται η επένδυση των Γάλλων της Cedit Agricole στην Ελλάδα, προκαλώντας πληθώρα ερωτημάτων για το μέλλον της Εμπορικής Τράπεζας στη χώρα μας. Αυτό που προκαλεί πραγματικά απορίες είναι πώς μια τράπεζα, με μερίδιο αγοράς 11,5% όταν εξαγοράστηκε, σήμερα να «ακροβατεί» στο 5%, κάτι που μάλλον είναι πρωτοφανές για τα τραπεζικά δεδομένα, όσο κι αν η οικονομική κρίση έχει κλυδωνίσει το τραπεζικό σύστημα. Η όλη υπόθεση της Εμπορικής Τράπεζας εξελίσσεται σε θρίλερ, με κεντρικό… σεναριογράφο την Credit Agricole, οι κινήσεις της οποίας μοιάζουν με δυσεπίλυτες εξισώσεις. Οι συνεχείς ζημιογόνες χρήσεις της Εμπορικής, με το α’ εξάμηνο του 2011 να έχουν διευρυνθεί στα 611 εκατ. ευρώ έναντι 535,2 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2010, δεν φαίνεται να συγκινεί (αρχικά τουλάχιστον) την Cedit Agricole. Αντίθετα, ο διευθύνων σύμβουλος της μητρικής, J.P.Chifflet, ειδοποίησε ότι θα προχωρήσει σε νέα αύξηση κεφαλαίου – ένεση στην Εμπορική. Μια τακτική όμως που ακολουθεί εδώ και δύο χρόνια περίπου. Αυτές οι αυξήσεις όμως αντί να ενισχύσουν τη ρευστότητα της τράπεζας, οδηγούν σε αντίθετη τροχιά, κάνοντας πολλά τραπεζικά στελέχη να αναρωτιούνται ποιο είναι τελικά το σχέδιο της Credit Agricole; Θα μείνει ή θα φύγει; Τα στελέχη του γαλλικού ομίλου υποστηρίζουν ότι φεύγοντας από το Χρηματιστήριο, θα μπορέσουν να ετοιμάσουν ένα business plan, χωρίς δεσμεύσεις. Η Cedit Agricole έχει συγκεντρώσει ήδη το 93% των μετοχών της Εμπορικής και σε διάστημα 3 μηνών θα ασκήσει το δικαίωμα εξαγοράς και των υπολοίπων μετοχών της Δημόσιας Πρότασης, εγκαταλείποντας ταυτόχρονα το ταμπλό.

ΥΠΟΜΟΝΗ ΜΕΧΡΙ ΤΟ 2013… Τραπεζικοί παρατηρητές, προσπαθούν να εξηγήσουν τη στάση της Credit Agricole, στην διαπίστωση της διοίκησης της Εμπορικής, ότι δεν μπορεί να επιτευχθεί ο ισοσκελισμός μέχρι το 2013, προεξοφλώντας ότι μέχρι τότε, μπορεί οι ζημιές να βαίνουν μειούμενες (αν και τα μέχρι στιγμής στοιχεία δεν συνηγορούν σ’ αυτό), θα παραμένουν όμως πάντα ζημιές. Η χρονική διάρκεια που θέτει η διοί-

κηση της Εμπορικής για ισοσκελισμό όμως, κάτι πρέπει να σημαίνει. Δεν είναι λίγοι αυτοί που υποστηρίζουν πως ο χρονικός προσδιορισμός του 2013, αποτελεί τελεσίγραφο της Credit Agricole προς την διοίκηση της Εμπορικής, πως αν συνεχίσει να κινείται σε αρνητικούς ρυθμούς θα αποχωρήσει από την Ελλάδα. Την άποψη αυτή, ενισχύει και το γεγονός ότι έρχεται μετά από ένα δημοσίευμα της Wall Street Journal, πριν από ένα μήνα περίπου. Σύμφωνα με την εφημερίδα «η Credit Agricole και η Societe Generale επένδυσαν στις ελληνικές τράπεζες την περασμένη δεκαετία, ελπίζοντας ότι θα τους προσφέρουν πρόσβαση σε μια υποσχόμενη αγορά. Τα πράγματα όμως δεν εξελίχθηκαν έτσι. Οι δύο ελληνικές θυγατρικές αποτελούν «ζημιογόνα βάρη». Παρόμοιο «τελεσίγραφο» όμως είχε απευθύνει η Credit Agricole και στις αρχές του χρόνου, προς την διοίκηση της Εμπορικής, αφήνοντας να εννοηθεί πώς αν δεν βελτιωθεί η κατάσταση και συνεχίσουν οι ζημιογόνες χρήσεις, τότε, θα τα μαζέψει και θα φύγει. Η προειδοποίηση είχε δοθεί και στις αρχές του χρόνου και προκάλεσε αναστάτωση στο επιτελείο της Εμπορικής. Παρ’ όλα αυτά, η Credit Agricole, τις τελευταίες μέρες θόλωσε για άλλη μια φορά το τοπίο των πραγματικών προθέσεών της που έχει σε βάθος χρόνου. Σύμφωνα με το Reuters θα πάρει προβλέψεις 850 εκατ. ευρώ για να καλύψει τις ζημιές της Εμπορικής. Παράλληλα, αποφάσισε να συμμετάσχει στο σχέδιο της Ευρωζώνης για την βοήθεια στην Ελλάδα, από το οποίο η άμεση και έμμεση επιβάρυνσή της θα ανέλθει περίπου στα 150 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 71 εκατ. ευρώ προέρχονται από την Εμπορική. Κι αυτό, όταν το κόστος κινδύνου της Τράπεζας ανέρχεται στα 342 εκατ. ευρώ.

Το ενδεχόμενο δημιουργίας μιας «Bad Bank» Πόσο έφικτη είναι η υλοποίηση της σκέψης - πρότασης για τη δημιουργία μιας «Bad Bank» στην Ελλάδα. Μιας «κακής τράπεζας» δηλαδή που θα μπορούσε να απορροφήσει τους κραδασμούς που έρχονται στο τραπεζικό σύστημα και να συγκεντρώνει όλα τα προβλήματα assets των τραπεζών σε μια διαδικασία απόσχισης. Μπορεί η τρόικα να συμφωνεί αλλά τα πράγματα δεν είναι τόσο απλά. Κι αυτό γιατί το ζητούμενο είναι εάν αυτή η Bad bank θα μπορεί να επιβιώσει μμε τη στήριξη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Στο τραπέζι των συζητήσεων «έπαιξε» το ενδεχόμενο να μετατραπεί σε Bad bank το Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο αλλά επικράτησε η άποψη ότι το ΤΤ το οποίο συγκαταλέγεται στο πακέτο των αποκρατικοποιήσεων αποτελεί ένα χρυσό φιλέτο της δημόσιας περιουσίας. Πάντως καταλυτικό ρόλο στις αποφάσεις θα παίξει και η έκθεση της Black Rock για την ποιότητα των δανειακών χαρτοφυλακίων των τραπεζών που θα παραδοθεί στην τράπεζα της Ελλάδος τον Νοέμβριο.

08 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Σε κρίσιμη καμπή ξανά οι αγορές μετά την «τρικυμία» των ΗΠΑ Πως η Moody’s και η Dagong, έγιναν προάγγελοι των εξελίξεων στιγματίζοντας το αμερικανικό χρέος ε κρίσιμη καμπή έχουν εισέλθει οι διεθνείς αγορές και πιέζουν για την εξεύρεση λύσης στο παγκόσμιο πρόβλημα χρέους. Πρόβλημα που έχουν τελικά όλες οι μεγάλες οικονομίες ξεκινώντας και από τις ΗΠΑ οι οποίες το εξάγουν παντού καθώς πιέζονται τόσο από την Γερμανία η οποία αρνείται να λύσει το ζήτημα στην Ευρώπη, όσο και από την Κίνα η οποία πιέζει την αμερικανική οικονομία.

Σ

Το πρόβλημα κατέδειξε ο δείκτης S&P500 της Wall Street ο μεγαλύτερος και σοβαρότερος στον κόσμο με 500 παγκόσμια blue chips στα οποία επενδύονται περιουσίες κολοσσών

Του Νίκου Κωτσικόπουλου Ο συναγερμός που σήμανε για την αντιμετώπιση του χρέους της υπερδύναμης δημιούργησε μια παγκόσμια ανησυχία ύστερα από την υποβάθμιση της οικονομίας των ΗΠΑ από της Standard & Pools. Ο μεγαλύτερος ξένος πιστωτής της χώρας του Ομπάμα, η Κίνα απαιτεί μεγαλύτερη δημοσιονομική πειθαρχία ενώ από την άλλη για άλλη μια φορά Αμρικανοί και Ευρωπαίοι προβληματίζονται με το ρόλο που παίζουν οι διεθνείς οίκοι αξιολόγησης. Το πρόβλημα, λένε αναλυτές και οικονομολόγοι, κατέδειξε ο δείκτης S&P 500 της Wall Street ο μεγαλύτερος και σοβαρότερος στον κόσμο με 500 παγκόσμια blue chips στα οποία επενδύονται περιουσίες κολοσσών αλλά και τα χρήματα ασφαλιστικών εταιριών

και συνταξιοδοτικών ταμείων από τις ΗΠΑ και όλον τον κόσμο. Το σημείο κλειδί για τον δείκτη οι 1.250 μονάδες δείχνουν με παραβίασή τους, μεγάλη και βίαιη πτώση η οποία μπορεί να παρασύρει όλες τις αγορές. Σε αυτή την περίπτωση το πανικόβλητο επενδυτικό χρήμα μεγάλο ή μικρό δεν θα ξέρει που να στραφεί με όλες τις αξίες να απειλούνται καθώς δεν έχει διαγνωστεί το πραγματικό πρόβλημα που είναι η παγίδα ρευστότητας στις ΗΠΑ και η διεθνής κρίση χρέους, σύμφωνα με έγκυρους Έλληνες και ξένους οικονομολόγους, οι οποίοι αρχίζουν πλέον και το φωτίζουν.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΗ ΛΥΣΗ Εκτιμάται πλέον ότι λόγω χρέους και υποβαθμίσεων που ξεκί-

νησαν οι Κινέζοι απλά δημοσιοποιώντας το πρόβλημα και χωρίς άλλη επίπτωση μέχρι στιγμής, , ούτε τα αμερικανικά ομόλογα αποτελούν καταφύγιο. Ενώ η Ε.Ε. αποτελώντας μέρος του προβλήματος ζητείται τώρα δραματικά από ΗΠΑ, Ευρωπαίους ηγέτες από την Ελλάδα, Πορτογαλία τον επικεφαλής της Κομισιόν Μπαρόζο και το Νότο συνολικά, να δώσει ουσιαστική λύση και όχι ένα δεύτερο μνημόνιο όπως το πρόσφατο που η αγορά κατέρριψε πριν καν εφαρμοστεί. Το σενάριο της Goldman Sachs για γερμανική Ευρωζώνη και τύπωμα χρήματος είναι αυτό προς το οποίο πιέζουν οι αγορές που παραμένουν σε κρίσιμο σημείο καμπής και έχει επιμείνει ιδιαίτερα η Deal σε αυτό….

Ανησυχητική ήταν τόσο η κατάρριψη του δεύτερου μνημονίου από τις αγορές μέσα σε 2 εβδομάδες με την αναρρίχηση των ευρωπαϊκών και πλέον των ιταλικών και ισπανικών spreads στα ύψη, όσο και η στοχοποίηση του αμερικανικού χρέους, από τους μεγάλους οίκους. Ο ίδιος ο Μπαρόζο παραδέχθηκε με δραματική επιστολή του, ότι το δεύτερο μνημόνιο δεν το δέχονται οι αγορές…

Η Moody’s ξεδίπλωσε το γαϊτανάκι των πιέσεων Όλα ξεκίνησαν, όταν με αρνητικές προοπτικές αξιολόγησε στις 2 Αυγούστου τη νύχτα η Moody’s το χρέος των ΗΠΑ, αν και διατήρησε την βαθμολογία του στο τριπλό Α (Aaa), αλλά η κινεζική Dagong τους υποβάθμισε. Σημαντικό: Η κινεζική υπηρεσία εκτιμάται ότι στέλνει μήνυμα, καθώς η Κίνα είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής σε αμερικανικά κρατικά ομόλογα και τοποθετεί εκεί από χρόνια, τα πλεονάσματά της από τις εξαγωγές φθηνών προϊόντων της, τα πλήτττουν τις ΗΠΑ και την Ευρώπη και προκαλούν ανεργία και ύφεση, παντού σε όλο τον κόσμο. Η Moody’s είναι ο δεύτερος οίκος που αξιολογεί αρνητικά τις προοπτικές των ΗΠΑ μετά τη Standard & Poor’s που το είχε ξανακάνει και στις 18 Απριλίου. Το παράδοξο είναι ότι οι ΗΠΑ ναι μεν δεν έχουν πρόβλημα τώρα να πληρώσουν κι έτσι διατηρούν την βαθμολογία τους, αλλά αυτό αφού θα δανεισθούν κι άλλα, αυξάνοντας έτσι το χρέος τους σε δυσθεώρητα ύψη… Είναι σαφές ότι αυτή η αξιολόγηση πα-

ρά την «πολιτική» διατήρηση των ΗΠΑ με την κορυφαία βαθμολογία των τριών Α στα αμερικανικά ομόλογα, πλήγωσε τις αγορές και την Wall Street και έστειλε σύμφωνα με τους πολλαπλά μηνύματα τα οποία αμέσως πήρνα οι αγορές και ειδικά η Wall Street η οποία γκρεμίστηκε. Μηνύματα όπως:

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟΣ ΠΟΛΕΜΟΣ * Το αδιέξοδο για τις ΗΠΑ και τις άλλες χώρες. Θα προκαλέσουν τεράστια νέα ύφεση στις μεσαίες τάξεις σε όλες τις χώρες, με μέτρα λιτότητας ή θα συντονισθούν με παροχή άφθονής ρευστότητας καταπολεμώντας με πληθωρισμό το χρέος; * Την εμφάνιση πλέον καθαρά του αθέατου αλλά υπαρκτού «οικονομικού πολέμου» ΗΠΑ και Κίνας, που έχει δυναστεύσει τους πάντες και από τον οποίο έχουν ξεκινήσει όλα, με το δολάριο το ευρώ και το γουάν να αξιοποιούνται με διαφορετικό τρόπο, αλλά ως όπλα. * Η αρχική εκτόξευση της τιμής του

χρυσού, καθώς σε περίπτωση που όλες οι οικονομίες συντονισθούν με παροχή ρευστότητας -ενώ και οι ΗΠΑ δεν έχουν σταματήσει να το κάνουν την ώρα που «παίρνει μπροστά» και η Ευρώπη, εκτιμάται ότι προκαλεί πληθωριστικές προσδοκίες αποκαλύπτοντας τα πολύτιμα μέταλλα ως καταφύγιο. Στο κείμενο της Moody’s που έγινε προάγγελος των εξελίξεων που ακολούθησαν διεθνώς, αναφέρεια ότι ο οίκος «επιβεβαίωσε την αξιολόγηση ΑΑΑ των κρατικών ομολόγων των ΗΠΑ μετά την αύξηση του υποχρεωτικού ορίου του χρέους στις 2 Αυγούστου. Οι προοπτικές είναι τώρα αρνητικές», λέει ο οίκος. Νωρίτερα η Moody’s στις 13 Ιουλίου είχε προειδοποιήσει για αυτό, «λόγω της μικρής αλλά αυξανόμενης πιθανότητας να έρθει η κυβέρνηση των ΗΠΑ σε κατάσταση αδυναμίας πληρωμής των υποχρεώσεων εξαιτίας μιας αποτυχίας να αυξήσει το όριο του χρέους». Όμως, λέει η

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

09

ΑΠΟ ΤΟΝ ΟΛΙ ΡΕΝ

Ξανά στο τραπέζι το ευρωομόλογο Το ευρωομόλογο που έρχεται ξανά στο τραπέζι, δικαιώνει πλήρως το Dealnews. Κάτω από την πίεση των αγορών και την ξεκάθαρη παραδοχή Μπαρόζο, ότι το δεύτερο μνημόνιο απέτυχε πριν καν εφαρμοστεί, οι Ευρωπαίοι ηγέτες αναζητούν λύσεις επειγόντως. Και οι λύσεις είναι γνωστές, έχουν αποκαλυφθεί από την εφημερίδα μας η οποία επιβεβαιώνεται περίτρανα τώρα καθώς: 1. Ο οικονομικός Επίτροπος της Κομισιόν Όλι Ρεν ετοιμάζει έκθεση για το ευρωομόλογο που θα… συζητηθεί τον Σεπτέμβριο!!!

2. Οι αγορές έχουν πάθει πανικό και καταρρέουν με τον Dow Jones να χάνει τριψήφια νούμερα, τους δείκτες στο Λονδίνο τη Φραγκφούρτη, το Παρίσι το Μιλάνο, τη Μαδρίτη, τη Νέα Υόρκη και την Αθήνα να τσακίζονται, ενώ τα spreads σκαρφαλώνουν.

3. Τους Γερμανούς με το πρόσχημα ότι θα αποφασίσουν στα μέσα Σεπτεμβρίου περιμένοντας και το Συνταγματικό Δικαστήριο να καθυστερούν, ασχολούμενοι με το κατεστραμμένο με συνοπτικές διαδικασίες και ανύπαρκτο πλέον δεύτερο μνημόνιο της Ελλάδας και την «επιλεκτική χρεο-

κοπία», που δεν θα εφαρμοστεί, γιατί οι αγορές επέβαλαν άλλες συνθήκες…

4. Και με τον αμερικανό καθηγητή οικονομικών του διάσημου Πανεπιστημίου Χάρβαρντ (και «εκτροφείου» διεθνών ηγετών) και πρώην επικεφαλή οικονομολόγου του ΔΝΤ, διάσημο οικονομολόγο Κένεθ Ρόγκοφ, να ζητά συντονισμένο τύπωμα χρήματος διεθνώς για να μειωθούν έμμεσα τα διεθνή κρατικά χρέη ή διαγραφή χρεών όπου χρειάζεται!!! Να μην πληρώσει δηλαδή όλο το χρέος η Ελλάδα και πολλοί άλλοι ακόμα με κούρεμα των ομολόγων και των ομολογιούχων… Σύμφωνα με τον Όλι Ρεν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή θα εκδώσει ένα report το φθινόπωρο για τη σκοπιμότητα έκδοσης από τις χώρες μεμονωμένα, ομολόγων που θα στηρίζονται από όλη την Ευρωζώνη. Τι άλλο λέει ο ίδιος: πως η Κομισιόν θα εκδώσει μια έκθεση για την σκοπιμότητα αυτών των «ευρωομολόγων», όταν τα κράτη-μέλη θα έχουν έλθει σε συμφωνία –αναμένεται το Σεπτέμβριο- για «σοβαρές μεταρρυθμίσεις» οικονομικής διακυβέρνησης στην ευρωζώνη. Στο μεταξύ ο διάσημος οικονομολόγος Κένεθ Ρόγκοφ, υποστηρίζει ευθέως, ότι η

λύση στο σοβαρό διεθνές πρόβλημα είναι ή να τυπωθεί χρήμα ή να διαγραφούν τα χρέη. Σε κάθε περίπτωση, με τον ένα ή τον άλλο τρόπο να μεταφερθούν πρόροι από τους δανειστές προς τους χρεωμένους. Στο πιο ενδιαφέρον απόσπασμα των όσων είπε αναφέρει χαρακτηριστικά:

ΤΑ ΔΗΜΟΣΙΟΝΟΜΙΚΑ ΚΙΝΗΤΡΑ «Πολλοί σχολιαστές υποστηρίζουν πως τα δημοσιονομικά κίνητρα έχουν ήδη αποτύχει όχι γιατί κινούνταν προς τη λάθος κατεύθυνση, αλλά διότι δεν ήταν αρκετά μεγάλα για να αντιμετωπίσουν μια Μεγάλη Ύφεση. Όμως, σε μια Μεγάλη Πτώση, το υπ_ αριθμόν ένα πρόβλημα, είναι το υπερβολικό χρέος. Αν οι κυβερνήσεις που έχουν ισχυρές πιστοληπτικές αξιολογήσεις θέλουν να δαπανήσουν αποτελεσματικά τους περιορισμένους πόρους τους, η πιο αποτελεσματική προσέγγιση θα είναι η κατάλυση του χρέους και των περικοπών. Για παράδειγμα, οι κυβερνήσεις θα μπορούσαν να διευκολύνουν τις διαγραφές στεγαστικών δανείων, με αντάλλαγμα ένα μερίδιο σε μια οποιαδήποτε μελλοντική ανατίμηση των τιμών των κατοικιών. Ανάλογη προσέγγιση μπορεί να υπάρξει και στην

περίπτωση χωρών. Για παράδειγμα, οι ψηφοφόροι των πλούσιων κρατών της Ευρώπης θα μπορούσαν ίσως να πειστούν να εμπλακούν σε μια πολύ μεγαλύτερη διάσωση της Ελλάδας (μία που να είναι αρκετά μεγάλη ώστε να έχει πραγματικά αποτέλεσμα), με αντάλλαγμα μεγαλύτερες πληρωμές σε 10 - 15 χρόνια, αν υπάρξει υπεραπόδοση της ελληνικής ανάπτυξης”. Υπάρχει εναλλακτική λύση στα χρόνια πολιτικών περιστροφών και αναποφασιστικότητας; Ο κ. Rogoff αναφέρει: «Το 2008 υποστήριξα ότι ο μόνος πρακτικός τρόπος να περιοριστεί η επερχόμενη περίοδος οδυνηρής απομόχλευσης (σ.σ ύφεσης και στραγγίσματος του ρευστού) και επιβράδυνσης της ανάπτυξης θα ήταν να υπάρξει διατηρήσιμη αύξηση του πληθωρισμού, ας πούμε 4% - 6% για αρκετά χρόνια. Βέβαια, ο πληθωρισμός είναι μια άδικη και... πραξικοπηματική μεταφορά εισοδημάτων από τους αποταμιευτές προς τους οφειλέτες. Όμως, στο τέλος, τέτοιες μεταφορές είναι ο πιο άμεσος τρόπος για να υπάρξει ταχύτερη ανάκαμψη. Ούτως ή άλλως, αυτό είναι κάτι που θα γίνει στο τέλος, όπως αρχίζει πλέον να μαθαίνει -με οδυνηρό τρόπο- και η Ευρώπη.

ΑΜΕΡΙΚΑΝΙΚΑ ΟΜΟΛΟΓΑ

Δεν αποτελούν πλέον καταφύγιο

Η Moody’s είναι ο δεύτερος οίκος που αξιολογεί αρνητικά τις προοπτικές των ΗΠΑ μετά τη Standard & Poor’s που το είχε ξανακάνει και στις 18 Απριλίου

Δηλαδή αναμένεται πτώση των αμερικανικών ομολόγων (και αύξηση των αποδόσεων- επιτοκίων από τη Moody’s) πράγμα που σημαίνει ότι δεν αποτελούν καταφύγιο… Ο οίκος άλιστα γνωρίζει και το αναφέρει ότι τυχόν νέα μέτρα μπορεί να πλήξουν την εύθραυστη ανάπτυξη στις ΗΠΑ. Στο βασικό μας σενάριο, λέει ο οίκος, «γίνεται η παραδοχή ότι η δημοσιονομική πειθαρχία θα διατηρηθεί το 2012, παρά τις πιέσεις για δημοσιονομική χαλάρωση που προηγούνται συχνά πριν τις εκλογές και τις δύσκολες διαπραγματεύσεις που ενδέχεται να προκύψουν λόγω της προγραμματισμένης λήξης των λεγόμενων “φορολογικών περικοπών Μπους” στο τέλος εκείνου του έτους».

ΤΟΝ ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΟΥΝ Moody’s, «η αρχική αύξηση του ορίου του χρέους κατά 900 δισ. δολάρια και η δέσμευση για περαιτέρω αύξηση κατά 1,21,5 τρις δολάρια έως το τέλος του έτους, εξάλειψε ουσιαστικά αυτό τον κίνδυνο». Η διπλωματία αποθεώνεται στην φράση της Moody’s «επιβεβαιώνοντας την αξιολόγηση ΑΑΑ, η Moodys αναγνώρισε επίσης ότι η σημερινή συμφωνία είναι ένα πρώτο βήμα «προς την επίτευξη των μακροπρόθεσμης δημοσιονομικής εξυγίανση για να διατηρήσουν οι ΗΠΑ την βαθμολογία τους».

Ωστόσο αυτό δεν εμποδίζει το αρνητικό outlook στο οποίο μπήκαν οι ΗΠΑ και θα υποβαθμιστούν σύμφωνα με τον οίκο εάν: 1. Αποδυναμωθεί η δημοσιονομική πειθαρχία κατά το επόμενος έτος..

2. Δεν ληφθούν πρόσθετα μέτρα δημοσιονομικής εξυγίανσης…

3. Επιδεινωθούν σημαντικά οι οικονομικές προοπτικές…

4. Αυξηθεί σημαντικά το κόστος χρηματοδότησης των ΗΠΑ, πέρα και πάνω από όσο αναμένεται επί του παρόντος…

Και πράγματι αυτό θα είναι ένα θέμα. Ουσιαστικά οι οίκοι διευκολύνουν τώρα τον Ομπάμα, να τερματίσει τις φοροαπαλλαγές του Μπους στα μεγάλα εισοδήματα, που έχουν ήδη παραταθεί… Κατά τα άλλα η Fitch είπε με τη σειρά της χθες τη νύχτα, ότι μετά την συμφωνία για το χρέος των ΗΠΑ, ο κίνδυνος αδυναμίας πληρωμών είναι εξαιρετικά χαμηλός και διατήρησε την κορυφαία βαθμολογία ΑΑΑ. Σύμφωνα όμως με τον οίκο, «ενώ η συμφωνία είναι σαφώς ένα

βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση, οι ΗΠΑ, όπως και μεγάλο μέρος της Ευρώπης, πρέπει να αντιμετωπίσουν επίσης δύσκολες επιλογές σχετικά με τις φορολογικές πολιτικές και τις δαπάνες απέναντι σε ένα ασθενές οικονομικό σκηνικό, αν το δημοσιονομικό έλλειμμα και το δημόσιο χρέος πρόκειται να μειωθεί σε ασφαλέστερα επίπεδα μεσοπρόθεσμα»… Πάντως οι προτροπές αυτές, δεν εμπόδισαν του Κινέζους να υποβαθμίσουν τις ΗΠΑ. Η διεθνής υπηρεσία αξιολόγησης χρέους Dagong, υποβάθμισε τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα στις 3 Αυγούστου το πρωί, σε Α από Α+, με αρνητική προοπτική μάλιστα καθώς επισήμανε πως η αύξηση στο χρέος των ΗΠΑ, ξεπερνά πάντα την αύξηση των εσόδων. Η ίδια υπηρεσία είχε υποβαθμίσει προηγουμένως το αμερικανικό χρέος τον περασμένο Νοέμβριο, από ΑΑ σε Α+, με αφορμή την έναρξη του δεύτερου γύρου εκτύπωσης δολαρίων (ποσοτική χαλάρωση) της Fed. Η ίδια υπηρεσία τώρα εκτιμά, ότι η έγκριση για να αυξηθεί το ανώτατο όριο του χρέους στις ΗΠΑ, δεν θα επιφέρει μακροπρόθεσμα, θετικές αλλαγές στην ικανότητα της χώρας να εξοφλεί τις υποχρεώσεις της, σύμφωνα με το πρακτορείο Xinhua, που μετέδωσε την είδηση

10 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Eπιχείρηση αγοράς ομολόγων Aνοιγμα στη Pωσία και ταξίδι του πρωθυπουργού σε HΠA και Kίνα άποια στιγμή, θα γίνονταν κι αυτό. H Eλλάδα και συγκεκριμένα ο πρωθυπουργός της θα επεδίωκαν και θα εξασφάλιζαν την έμπρακτη υποστήριξη των HΠA και της Kίνας, μέσω της αγοράς ομολόγων δηλαδή κρατικού χρέους όπως ήταν δηλαδή το αρχικό σχέδιο. Tο οποίο, μέχρι σήμερα, δεν εφαρμόσθηκε εξαιτίας μιας σειράς αρνητικών συγκυριών.

K

Φαίνεται, όμως, ότι έφτασε το πλήρωμα του χρόνου. Σύμφωνα λοιπόν με πληροφορίες της Deal, ο κ.Γ.Παπανδρέου, και το διπλωματικό του γραφείο, αυτές τις μέρες κινούνται προς δύο συν μια διπλωματικές κατευθύνσεις, με οικονομικό υπόβαθρο. Συγκεκριμένα: A) προς την πλευρά των HΠA, όπου ο κ.Παπανδρέου προγραμματίζει να πάει μέσα στο φθινόπωρο, προκειμένου να συμμετάσχει στην Γενική Συνέλευση του Oργανισμού Hνωμένων Eθνών (OHE), υπό έναν όρο: να εξασφαλίσει συνάντηση με τον πλανητάρχη κ Mπαρά Oμπάμα. Oι πληροφορίες επιιμένουν ότι σε αυτή τη φάση έχουν ενεργοποιηθεί όλες οι άμεσες και έμμεσες διασυνδέσεις του πρωθυπουργού στη άλλη όχθη του Aτλαντικού (κι ως

γνωστόν, είναι πολλές) για να τσεκαρισθεί η συνάντηση, η οποία εκτιμάται ότι θα μπορούσε να αποβεί πολλαπλώς ωφέ-

ξη στήριξης στις δύσκολες στιγμές που περνά. Λόγω της συγκυρίας (υποβάθμιση της αμερικανικής οικονομίας από την S&P) εκτιμάται ότι μια τέτοια προοπτική έχει πολλές πιθανότητες για την ακρίβεια, περισσότερες από κάθε άλλη φορά να πετύχει.

B) προς την πλευρά της Kίνας. O πρωθυπουργός σχεδιάζει την επίσκεψη στο Πεκίινο εδώ

H συνάντηση με τον Oμπάμα όπου η θετική απάντηση των HΠA έχει πολλές πιθανότητες. Πιο δύσκολα με την Kίνα, διορθώνει το λάθος η κυβέρνηση με τη Mόσχα

λιμη για τη χώρα. Kι αυτό, γιατί, πέραν όλων των άλλων, η ελληνική πλευρά σχεδιάζει να ζητήσει από την αμερικανική μια περισσότερο συμβολική, πλην ουσιαστική, κίνηση αγοράς ελληνικών ομολόγων, ως ένξει-

και καιρό. H εντολή όμως που έχει δοθεί στο διπλωματικό του γραφείο είναι να γίνει μόνο όταν θα υπάρχει κάτι διασφαλισμένο να επιτευχθεί σε αυτή την αποστολή. Kαι τι θα μπορούσε να είναι αυτό;

Aνοικτή πρόσκληση στο ρώσο Πρόεδρο Tο Mέγαρο Mαξίμου έχει απευθύνει ανοικτή πρόσκληση επίσκεψης του Nτιμίτρι Mεντβιέντεφ στη χώρα μας, όποτε το αποφασίσει. O στόχος προφανής: να εξομαλυνθούν οι σχέσεις με τη Mόσχα, οι οποίες λέγεται ότι διεράγησαν όταν η Aθήνα αρνήθηκε πρόταση από τη Pωσία να αγοράσει ελληνικό χρέος.

Tο γεγονός στοίχισε στους Pώσους, οι οποίοι ακύρωσαν προγραμματισμένη επίσκψη του Eλληνα υπουργού εξωτερικών στη Mόσχα, με τη δι-

καιολογία ότι δεν υπήρχε λόγος να γίνει. H Aθήνα, γρήγορα αντιλήφθηκε το λάθος της και τώρα ψάχνει τρόπους για να το διορθώσει. Γι αυτό κι έστειλε την ανοικτή πρόσκληση προς το Pώσο πρόεδρο και περιμένει να της δοθεί η ευκαιρία από τη Mόσχα, για να επανορθώσει. Προς το παρόν, πάντως, είναι άγνωστο αν θα την εξασφαλίσει κιόλας. Oι επόμενοι μήνες θα είναι εξ αυτού του λόγου κρίσιμοι κι ως προς αυτό το μέτωπο.

Mια υπόσχεση δέσμευση από την πλευρά της Kίνας ότι θα έκανε το μεγάλο βήμα και θα αγόραζε ελληνικά ομόλογα. Eν ππροκειμένω, πάντως, η συγκυρία δεν διαμορφώνεται και τόσο θετική, τουλάχιστον σε αυτή τη φάση.

KΙΤΡΙΝΟΣ ΠΟΝΟΚΕΦΑΛΟΣ Kι αυτό γιατί το Πεκίνο έχει αυτή τη στιγμή τον αμερικανικό «πονοκέφαλο», που του προκάλεσε η υποβάθμισης της πιστοληπτικης αξιολόγησης της οικονομίας των HΠA από την S&P. H Kίνα ελέγχει το περίιπου 8% του αμερικανικού χρέους και η ζημία που παθαίνεια από αυτή την κίνηση της S&P είναι μεγάλη. Παρ όλα αυτά, δεν αποκλείεται το ταξίδι του Eλληνα πρωθυπουργού στο Πεκίνο να γίνει ως το τέλος του έτους, καθώς, όπως εκτιμάται, αν οι Kινέζοι το ήθελαν θα μπορούσαν να προσφέρουν μια χείρα βοηθείας στην χώρα μας, η οποία για τους ίδιους θα ήταν αμελητέα.

Tέλος, μια άλλη βασική προυπόθεση για να ακολουθήσει ο κ.Παπανδρέου τα χνάρια του Mάρκο Πόλο θα είναι να διασφαλισθεί εκ των προτέρων ότι η κινεζική κυβέρνηση θα συναινέσει στην υλοποίηση του επενδυτικού σχεδίου της Cosco σε όλο του το αρχικό φάσμα, που αρχικώς πολεμήθηκε. Γι αυτό και η συγκεκριμένη αποστολή δεν θα είναι επίσης εύκολη.

DEAL news

πληροφορία έρχεται από κορυφαία τραπεζικά στελέχη, τα οποία επιμένουν ότι αργά αλλά σταθερά θα πάψει να συνιστά είδηση, προσεχώς. «Mακάρι» είναι η ευχή όλων. Tι υποστηρίζει; Ότι ξεκίνησε η αντίστροφη πορεία της επιστροφής κεφαλαίων στις ελληνικές τράπεζες και συγκεκριμένα σε λογαριασμούς οι οποίοι είχαν μηδενισθεί προσφάτως από το φόβο μιας πιθανής πτώχευσης της χώρας.

H

Συγκεκριμένα, αυτό το οποίο γίνεται γνωστό μόλις τώρα, είναι ότι από την επομένη της συνόδου κορυφής στις Bρυξέλλες, οπότε κι αποφασίσθηκε η παροχή και δεύτερης οικονομικής βοήθειας προς τη χώρα μας, έως και στα μέσα της εβδομάδας που μας πέρασε, υπολογίζεται ότι επέστρεψαν στα γκισέ περί τα 1,7 δις ευρώ. Λεφτά από καταθέσεις, που είχαν «φύγει» και τώρα ξαναγύρισαν στη βάση τους. Tα οποία, θα ήταν πολύ περισσότερα, όπως επισημίνεται αρμοδίως, αν δεν είχε μεσολαβήσει η υποβάθμιση της αμερικανικής οικονομίας από την S&P, που προς στιγμή ανέκοψε το κύμα επαναπατρισμού.

OΙ ΔΙΕΘΝΗΣ ΣΥΓΚΥΡΙΕΣ Aυτή τη φορά, όμως, για λόγους που δεν σχετίζονται άμεσα με την κατάσταση της ελληνικής οικονομίας, αλλά της διεθνούς εικόνας των αγορών. Kι επειδή δεν είναι λίγοι εκείνοι που αμφισβητούν το φαινόμενο, πριν επισημοποιηθεί από τα επίσημα στατιστικά στοιχεία της Tράπεζας της Eλλάδας, υπάρχει ένας άλλος τρόπος για να πιστοποιηθεί: τα επιτόκια που προσφέρουν οι τράπεζες για καταθέσεις. Έως και τη μέρα της συνόδου, είχαν φτάσει ακόμα και στα επίπεδα του 7,00% και σε ορισμένες περιπτώσεις τα είχαν ξεπεράσει κιόλας. Eννοείται, για μεγάλα ποσά. Mε το που ανακοινώθηκε το δεύτερο πακέτο και άρχισε ο επαναπατρισμός των κεφαλαίων στη βάση τους, τα επιτόκια άρχισαν να «διορθώνουν». Σημέρα, έχουν πέσει κάτω κι από το 5,00%,

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

11

Πολλά από τα κεφάλαια δύσκολα ρευστοποιούνται Kατά συνέπεια, στο εγχώριο τραπεζικό σύστημα δεν τρέφουν αυταπάτες. Kαι παραδέχονται ότι αν επιστρέψει στα γκισέ ένα ποσό της τάξης των 8 10 δις ευρώ, σε ένα εύλογο βάθος χρόνου, τότε, θα είναι ικανοποιημένοι. Δεν ξεχνούν άλλωστε ότι ήδη πολλά απ τα κεφάλαια που έχουν «παρκαρισθεί», βρίσονται σε προιόντα που δύσκολα ρευστοποιούνται. Xαρακτη-

δείγμα κι αυτό ότι κατά κάποιο τρόπο άρχισε να διορθώνει κάπως η κατάσταση με την ρευστότητα στην αγορά.

Eννοείται πάντως ότι ενδεχόμενο να φτάσει η εικό-

ριστικό είναι το παράδειγμα του χρυσού, που κάπως έτσι έσπασε και το φράγμα των 1700 δολαρίων την ουγγιά από τις αρχές της εβδομάδας, στην αγορά του Xονγκ Kονγκ ή της αγοράς ακινήτων στο Λονδίνο, όπου οι Eλληνες θεωρούνται και είναι από τους βασικούς στηλοβάτες της, από την ώρα που ξέσπασε η κρίση.

Oπερ σημαίνει ότι πολύ δύσκολα αυτές οι τοποθετήσεις θα ρευστοποιη-

τα μισά ή κάτι παραπάνω, δηλαδή, περί τα 10 δις ευρώ, πήραν την άγουσα για καταθετικούς λογαριασμούς του εξωτερικού. Kι απ αυτά, τα 7 δις εκτιμάται ότι «πήγαν» κυρίως

Aπό την αρχή της χρονιάς υπολογίζεται ότι έφυγαν από τους τραπεζικούς λογαριασμούς 18 με 20 δισ. κυρίως για την Eλβετία και το Mεγάλη Bρετανία

να των καταθέσεων στην προτέρα της κρίσης κατάσταση, δεν υπάρχει. Γιατί, προσέξτε: μόνο από την αρχή της χρονιάς, φέτος, υπολογίζεται ότι έφυγαν από τραπεζικούς λογαριασμούς, πέρι τα 18 με 20 δις ευρώ.

Aπ αυτά, υπολογίζεται ότι

σε Eλβετία και Mεγάλη Bρετανία. Tα υπόλοιπα 3 δις, μοιράσθηκαν μεταξύ Kύπρου κι άλλων προορισμών. Yπολογίζεται λοιπόν, ότι το 1,7 δις ευρώ, που επέστρεψε στους ελληνικούς λογαριασμούς, προέρχεται απ αυτή ακριβώς την τελευταία δεξαμενή (της

θούν, για να επιστρέψουν στα γκισέ των ελληνικών τραπεζών. Γι αυτό και το γεγονός ότι 1,7 δις ευρώ επέστρεψαν θεωρείται και είναι μεγάλη επιτυχία.

Tο θέμα είναι αν θα έχει και συνέχεια και κυρίως τι είδους και σε τι βάθος (χρόνου, ποσού και όχι μόνο). Oι επόμενες εβδομάδες θα είναι κρίσιμες και σε αυτό το μέτωπο, από κάθε άποψη.

Kύπρου) και την άλλων του σεντουκιού. Ήταν δηλαδή λεφτά μικροκαταθετών που τα απέσυραν για να τα προφυλάξουν στο σπίτι και μόλις αποφασίσθηκε η νέα βοήθεια, τα επέστρεψαν. Oπερ σημαίνει ότι τα υπόλοιπα 7 δις δύσκολα θα γυρίσουν.

Tι έγιναν όμως τα άλλα 10 δις, που λείπουν για να συμπληρωθεί ο «μαγικός» αριθμός 20 δις ευρώ; Στη συντριπτική τους πλειοψηφία καταναλώθηκαν για να καλύψουν τρέχουσες καταναλωτικές ανάγκες. Δηλαδή, έχουν εξαυλωθεί και πλέον δεν υφίστανται. Oπερ σημαίνει ότι δεν έχουν καμία τύχη να γυρίσουν εκεί απ όπου έφυγαν. Tο ίδιο ισχύει για το σύνολο σχεδόν των περίπου 50 δις ευρώ, που υπολογίζεται ότι «σηκώ-

θηκαν» από τους ελληνικούς καταθετικούς λογιαριασμούς από την ώρα που ενέσκυψε η κρίση μέχρι σήμερα. Δηλαδή, από το Φεβρουάριο του 2010 και μετά. Tα 25 απ αυτά πήγαν σε άλλες χώρες και αναζήτησαν άλλα ασφαλή καταφύγια και τα υπόλοιπα 25 «φαγώθηκαν» για να κλείσουν κάθε είδους «τρύπες» (από δόσεις για δάνεια, μέχρι έξοδα για διακοπές).

1,7 δισ. ευρώ επέστρεψαν στις ελληνικές τράπεζες Aνέκοψε το κύμα επαναπατρισμού η υποβάθμιση της αμερικανικής οικονομίας

12 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Οι οκτώ μεγάλες προκλήσεις για Φορολογικό, αποκρατικοποιήσεις, επίτροποι, 6η δόση, έσοδα, δαπάνες και επενδύσεις οι καυτές Αύγουστος και ο Σεπτέμβριος πρέπει να είναι υποδειγματικοί από πλευράς ταχύτητας» αρέσκεται να απαντά ο Ευάγγελος Βενιζέλος στις επικρίσεις που δέχεται από την αντιπολίτευση και τους κοινωνικούς φορείς για τις εσπευσμένες και συνοπτικές διαδικασίες που ακολουθούνται για την υλοποίηση των κυβερνητικών προτεραιοτήτων στην οικονομία.

«Ο

Πράγματι, για τον υπουργό Οικονομικών, η περίοδος που ήδη «τρέχει» και μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου - αρχές Οκτωβρίου είναι η κρισιμότερη για τη χώρα και την κυβέρνηση. Κατά τη διάρκειά της θα κριθεί αν από τη συνεργασία με τους εταίρους μας, θα μπορέσει να καταστεί το δημόσιο χρέος μακροπρόθεσμα βιώσιμο. Είναι μια μεταβατική περίοδος με τεράστιες προκλήσεις όπου, κατά τον «τσάρο», όλα πρέπει να κινηθούν με σύνεση, επαγγελματισμό, συναίνεση, υπευθυνότητα και, πάνω από όλα, με ταχύτητα. Ο κ. Βενιζέλος αγωνιά να φτάσει αισίως ο Οκτώβριος, οπότε εκτιμά ότι θα έχουν ολοκληρωθεί οι διαδικασίες για το νέο πακέτο διάσωσης της Ελ-

Ήδη ο πρώτος παρατηρητής της τρόικας εγκαταστάθηκε στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων και ζητεί την πιστή τήρηση των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων για τις ιδιωτικοποιήσεις ύψους 1,3 δισ. έως τέλος Σεπτεμβρίου λάδας. Η ανησυχία του είναι ήδη μεγάλη, καθώς η αρχική πρόβλεψη για τα τέλη Αυγούστου διαψεύστηκε, με τη κρίση χρέους να χτυπά ήδη τις βαριές οικονομίες της ευρωζώνης, την Ισπανία και κυρίως την τρίτη ευρωπαϊκή οικονομική δύναμη, αυτή της Ιταλίας, ενώ αγγίζει τα «σύνορα» και της Γαλλίας. Έτσι, οι κοινοτικοί αξιωματούχοι κήρυξαν «κόκκινο συναγερμό» για την γρηγορότερη δυνατή υλοποίηση των αποφάσεων της Συνόδου Κορυφής του Ιουλίου από τις κυβερνή-

σεις των χωρών – μελών, πριν οι εξελίξεις καταστούν επικίνδυνες.

ΟΙ ΟΚΤΩ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ Αν η παραπάνω πορεία ελάχιστα κρίνεται από την Ελλάδα, υπάρχει μια σειρά υποχρεώσεων στις οποίες πρέπει να ανταποκριθεί η κυβέρνηση έναντι της τρόικας, στην ώρα τους, σε όλες και πλήρως και που αφορούν προσωπικές προκλήσεις για τον κ. Βενιζέλο. Η πρώτη έχει εκπληρωθεί ήδη θεωρητικά, αφού ο «τσάρος» κατάφερε παρά τις σφοδρές αντιδράσεις της αντιπολίτευσης, την υπερψήφιση του πολυνομοσχεδίου, με το οποίο κλείνουν ορισμένα θέματα συμπληρωματικής φορολογικής πολιτικής, τουριστικής πολιτικής, πρόσθετες συνταξιοδοτικές ρυθμίσεις, της αγοράς παιγνίων κ.α. Για τον κ. Βενιζέλο η σημασία της υπερψήφισης είναι κομβική, προκειμένου να δοθεί μήνυμα στους δανειστές ότι η χώρα προχωρεί στις δεσμεύσεις της, κάνοντας σημαντικά βήματα στην καταπολέμηση της φοροδιαφυγής και την βελτίωση των δημοσίων εσόδων. Μέχρι τέλους Σεπτεμβρίου όμως, ο κ. Βενιζέλος έχει δεσμευτεί για την προώθηση αποκρατικοποιήσεων ύψους 1,3 δισ. ευρώ. Ήδη ο πρώτος παρατηρητής της τρόικας εγκαταστάθηκε στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων και ζητεί την πιστή τήρηση των προβλεπόμενων χρονοδιαγραμμάτων. Ο κ. Βενιζέλος πιστεύει ότι από την χρονική επέκταση της σύμβασης του «Ελευθέριος Βενιζέλος», την ιδιωτικοποίηση των Κρατικών Λαχείων, την πώληση του 40% της ΕΥΑΘ και του 23% του ΟΛΘ και την επανέκδοση του «Ξυστό», το ζητούμενο ποσό θα υπερκαλυφθεί. Ανησυχεί όμως για την διακομματικής συναίνεση, καθώς ήδη οι εκπρόσωποι της Ν.Δ. και του ΛΑΟΣ στο Ταμείο Αποκρατικοποιήσεων δηλώνουν παρατηρητές. Η τρίτη πρόκληση αφορά την ομαλή «ενσωμάτωση» από το ελληνικό διοικητικό και πολιτικό σύστημα των στελεχών της ομάδας εργασίας που έχει συμφωνηθεί μεταξύ Αθήνας και Ε.Ε. για την παροχή τεχνικής βοήθειας στην ελληνική κυβέρνηση για την εφαρμογή του προγράμματος. Ο κ. Βενιζέλος ανησυχεί για τις πιθανές τριβές που ενδέχεται να δημιουργηθούν μεταξύ υπουργών και κοινοτικών αξιωματούχων, αλλά και για τις αντιδράσεις της αντιπολίτευσης.

ΠΕΤΑΝΕ ΓΙΑ ΟΥΑΣΙΝΓΚΤΟΝ 20 - 30 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ

Ομπάμα καλεί Παπανδρέου και Βενιζέλο

Ανοικτή πρόσκληση από τον Μπαράκ Ομπάμα για άμεση επίσκεψη εργασίας στην Ουάσιγκτον έχει ο πρωθυπουργός Γιώργος Παπανδρέου με ανοικτή ημερομηνία μέσα στο φθινόπωρο. Για την πρόσκληση ενημέρωσε προφορικά τον κ. Παπανδρέου η Χίλαρι Κλίντον κατά την πρόσφατη επίσκεψή της στην Αθήνα, όμως ο Λευκός Οίκος την επισημοποίησε πριν λίγες μέρες. Ο πρωθυπουργός σκοπεύει οπωσδήποτε να ανταποκριθεί στην πρόσκληση του πλανη-

τάρχη και μάλιστα η πρώτη σκέψη στο Μαξίμου είναι η επίσκεψη να γίνει από 20 – 30 Σεπτεμβρίου ή λίγο αργότερα ώστε να μη συμπέσει με την ετήσια Γενική Συνέλευση του ΟΗΕ, που αντικειμενικά συμπιέζει πολιτικά και επικοινωνιακά τις υποχρεώσεις του προέδρου των ΗΠΑ. Ένα χρονικό διάστημα ιδιαίτερα κρίσιμο δηλαδή, αφού τότε θα ολοκληρώνονται οι διεργασίες για την οριστικοποίηση του δεύτερου πακέτου βοήθειας στη χώρα, με την εμφάνιση απρόσμενων προβλημάτων πάντα να καραδοκεί και τον ισχυρό συμβολισμό μιας επίσκεψης του Έλληνα πρωθυπουργού την

Ο ΕΛΕΓΧΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ 6Η ΔΟΣΗ Όλα τα παραπάνω, όπως και τα επόμενα ανοικτά θέματα, καταλήγουν σε ένα βασικό στόχο, που απαιτεί την επόμενη πρόκληση για τον «τσάρο». Η χώρα μας να μην αντιμετωπίσει νέο πρόβλημα εκταμίευσης δανειακής δόσης. Η 6η δόση, ύψος 8 δισ. ευρώ, πρόκειται να εκταμιευθεί στα τέλη Σεπτεμβρίου και από την επόμενη εβδομάδα ξεκινάει ο προέλεγχος της τρόικας και θα ακολουθήσει στα μέσα Σεπτεμβρίου ο τελικός. Εξυπακούεται ότι οι έλεγχοι θα είναι αυστηρότεροι όλων των προηγούμενων, ως προς την εκπλήρωση των ελληνικών δεσμεύσεων. «Αχίλλειος πτέρνα» εδώ, είναι η υστέρηση των δημοσίων εσόδων. Η κάλυψη της «μαύρης τρύπας» των3,2, δισ. ευρώ αποτελεί άλλη μια «καυτή» πρόκληση για τον υπουργό Οικονομικών, ο οποίος θα προσπαθήσει να πείσει την τρόικα ότι με την «επίθεση» στις ληξιπρόθεσμες οφειλές στο δημόσιο, την καθιέρωση της ηλεκτρονικής τιμολόγησης, ώρα της κρίσης να κρίνεται ως «θείο δώρο». Εφόσον όλα βαδίσουν ομαλά, ο κ. Παπανδρέου στο εν λόγω ταξίδι του θα συνοδεύεται από τον υπουργό Εξωτερικών Στ. Λαμπρινίδη, αλλά και από τον αντιπρόεδρο της κυβέρνησης και υπουργό Οικονομικών Ευ. Βενιζέλο. Ο «τσάρος» έχει βεβαίως παρόμοια ανοικτή πρό-

σκληση για επίσκεψη στην Ουάσιγκτον από τον ομόλογό του Τ. Γκάιτνερ, όμως η συμμετοχή του στην ελληνική αποστολή αποτελεί και εκτός πρωτοκόλλου διαβιβασθείσα αρμοδίως επιθυμία του Λευκού Οίκου. Στο Μαξίμου εκτιμούν ως μείζονος σημασίας την πρόσκληση Ομπάμα, σε αυτή τη χρονική στιγμή, σε συνδυασμό ιδιαίτερα

Iδιαίτερο νόημα έχει η επιθυμία του Λευκού Oίκου να συνοδεύει τον πρωθυπουργό οπωσδήποτε ο υπ. Oικονομικών

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

ΘΕΣΕΙΣ

τον Βενιζέλο πατάτες στα χέρια του τσάρου την αναδιοργάνωση των φοροεισπρακτικών μηχανισμών, τα πράγματα μπαίνουν στη σωστή πορεία. Στόχος, η αποφυγή πάση θυσία της λήψης νέων μέτρων, καθώς κάτι τέτοιο θα βυθίσει την κυβερνητική αξιοπιστία -αλλά και την προσωπική του- στο ναδίρ. Η έκτη πρόκληση για τον «τσάρο» αφορά την περαιτέρω μείωση των κρατικών δαπανών. Ήδη προωθείται με ρυθμούς fast truck συγχωνεύσεις και καταργήσεις δημόσιων οργανισμών, αλλά πέραν των αντιδράσεων των εργαζομένων τις οποίες πρέπει να υπερβεί, ο κ. Βενιζέλος θέλει παή θυσία να αποφευχθούν απολύσεις. Η άμεση προώθηση του ευρωπαϊκού σχεδίου Μάρσαλ, προπομπός του οποίου θα είναι το διμερές σύμφωνο Ελλάδας – Γερμανίας για την προώθηση γερμανικών επενδύσεων στη χώρα μας

«καίει» τον κ. Βενιζέλο. Ο «τσάρος» περιμένει πολλά και ελπίζει σε κάποιο απτό αποτέλεσμα, την ανακοίνωση δηλαδή μιας ή δύο άμεσων μεγάλων επενδύσεων στη χώρα μας από τις δυο επισκέψεις αντιπροσωπειών Γερμανών βιομηχάνων και επιχειρηματιών, η πρώτη την επόμενη εβδομάδα και η δεύτερη στα τέλη Σεπτεμβρίου. Τέλος, όλο αυτό το σκηνικό θα εξελίσσεται παράλληλα με την διαδικασία για το rollover μέρους του ελληνικού χρέους. Ήδη ο κ. Βενιζέλος απέκλεισε τη συμμετοχή της ΑΤΕ και του Τ.Τ. στη διαδικασία, αλλά η αγωνία του για το κατά πόσο υψηλό θα είναι το ποσοστό συμμετοχής από τους ιδιώτες πιστωτές, πράγμα απαραίτητο για την χαλάρωση των πιέσεων προς την ελληνική κυβέρνηση, θα παραμείνει αμείωτη κατά τις επόμενες εβδομάδες.

Kόπηκε ο Kαρχιμάκης από τον πρωινό καφέ

με την πληροφορία που έχουν, ότι το αντίστοιχο ταξίδι Σαμαρά στην αμερικανική πρωτεύουσα παραμένει «παγωμένο». Η είδηση της επίσημης πρόσκλησης Σαμαρά είχε αιφνιδιάσει το πρωθυπουργικό γραφείο, με ορισμένους ήδη να εκτιμούν ότι υπάρχει αλλαγή διαθέσεων του Λευκού Οίκου έναντι της ελληνικής κυβέρνησης και τυ Γ. Παπανδρέου, με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Ο ίδιος όμως ο κ. Παπανδρέου, σύμφωνα με τακτικούς συνομιλητές του, δεν συμμερίστηκε αυτούς τους φόβους, καθώς όπως αναφέρουν νεότερες πληροφορίες είχε ενημερωθεί για την επικείμενη πρόσκληση κατά τη

βέρνηση και τα οποία δείχνουν εντυπωσιακή μεταβολή του πολιτικού κλίματος, με το ΠΑΣΟΚ να ανακάμπτει και να περνάει και πάλι μπροστά σε ποσοστά με μικρή διαφορά από τη Ν.Δ. Έμπειρα κυβερνητικά και κοινοβουλευτικά στελέχη εξέφρασαν τον προβληματισμό τους για την εν λόγω πρωτοβουλία, καθώς τα γενικόλογα έστω στοιχεία της οποίας δεν επιβεβαιώνονται από καμιά μέτρηση και δημιουργεί αντίθετα αποτελέσματα από την αναπτέρωση του ηθικού των κυβερνητικών στελεχών, την οποία υποτίθεται ότι επιδιώκει. Ο πρωθυπουργός πάντως εμπιστεύεται πλήρως το νέο σχήμα του επικοινωνιακού του επιτελείου, με το οποίο σκοπεύει να πορευτεί και προς τις εκλογές. Εντύπωση πάντως προκαλεί, ανοίγοντας και σχετική συζήτηση για πιθανές επικείμενες αλλαγές στην Ιπποκράτους, η απουσία από τον «πρωινό καφέ» του γραμματέα του κόμματος Μ. Καρχιμάκη, κάτι που επιβεβαιώνει τη φημολογία για δυσαρέσκεια του Μαξίμου προς το πρόσωπό του.

διάρκεια της τελευταίας τηλεφωνικής επικοινωνίας του με τον κ. Ομπάμα λίγο πριν την κρίσιμη Σύνοδο Κορυφής του επόμενου μήνα.

Του ΠΕΡΙΚΛΗ ΣΤΑΥΡΙΑΝΑΚΗ

ΟΙ ΕΠΙΣΤΟΛΕΣ ΤΟΥ Π. ΔΟΥΚΑ

ΝΕΟ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟ ΕΠΙΤΕΛΕΙΟ

Ολοκληρώθηκαν σε χρόνο dt οι αλλαγές στο επικοινωνιακό επιτελείο της κυβέρνησης. Ο Ηλίας Μόσιαλος ήδη συνεπικουρείται στο έργο του από τον 33χρονο νέο υφυπουργό Άγγελο Τόλκα, τον μετακομίσαντα από την γενική γραμματεία του υπουργείου Εσωτερικών Δημήτρη Στεφάνου, που ορίστηκε γενικός γραμματέας Επικοινωνίας και ΜΜΕ και τον… παραμένοντα στη θέση του γενικού γραμματέα Ενημέρωσης Γιώργο Πετρουλάκη. Η παραπάνω τετράδα, μαζί με τους Δ. Ρέππα, Ρ. Βάρτζελη, Ν. Αθανασάκη, Γ. Ελενόπουλο και Χρ. Πρωτόπαπα θα συναποτελούν την οριστική σύνθεση του κυβερνητικού «πρωινού καφέ», ο οποίος στο εξής θα αποφασίζει και θα διαχειρίζεται την συνολική επικοινωνιακή πολιτική της κυβέρνησης. Το πρώτο πάντως δείγμα γραφής της λειτουργίας της νέας ομάδας δεν κρίθηκε και ιδιαίτερα επιτυχές. Επρόκειτο συγκεκριμένα για μια διαρροή σε φιλοκυβερνητικές εφημερίδες περί μυστικών γκάλοπ που έχει στα χέρια της η κυ-

13

Από την άλλη πλευρά εξάλλου, άλλοι κυβερνητικοί παράγοντες αποδίδουν ιδιαίτερο νόημα στην επιθυμία του Λευκού Οίκου να συνοδεύσει οπωσδήποτε τον πρωθυπουργό ο Ευ. Βενιζέλος. Αν και κάτι τέτοιο δεν είναι πρωτόγνωρο στη διεθνή πολιτική και διπλωματική πρακτική, εκτιμάται όχι απλά ως σαφής στήριξη στον νέο «τσάρο», αλλά και προβολή των εκτιμήσεών της Ουάσιγκτον για το μέλλον των πολιτικών εξελίξεων στην Ελλάδα, με τον νυν αντιπρόεδρο να παίζει κορυφαίο προφανώς ρόλο μετά τον Γ. Παπανδρέου στην ηγεσία του ΠΑΣΟΚ και ενδεχομένως και στην πρωθυπουργία.

Το Βήμα της περασμένης Κυριακής αποκάλυψε τα κείμενα τεσσάρων επιστολών του πρώην υφυπουργού της Κυβέρνησης του Κώστα Καραμανλή, κ. Πέτρου Δούκα, προς τον τότε Πρωθυπουργό, σχετικά με την δημοσιονομική κατάσταση της Χώρας. Στις επιστολές του αυτές ο κ. Δούκας προειδοποιούσε τον τότε Πρωθυπουργό, για τη διόγκωση των ελλειμμάτων και τον κίνδυνο η χώρα να μην μπορέσει να βγει στις αγορές να δανειστεί. Αναλυτικά, σε επιστολή του τον Οκτώβριο του 2008 τόνισε ότι το Δημόσιο θα χρειαστεί να δανειστεί πάνω από 40 δισ. ευρώ για να καλύψει τις χρηματοδοτικές ανάγκες, ποσό που τελικά ανήλθε στα 48 δισ. ευρώ για το 2009, σημειώνοντας χαρακτηριστικά ότι «Αυτό απαιτεί την απόλυτη εμπιστοσύνη των αγορών». Πρότεινε μάλιστα στην επιστολή εκείνη ο κ. Δούκας μέτρα για την τόνωση της ανάπτυξης, όπως αποκρατικοποιήσεις (ΟΤΕ, ΕΛΠΕ, ΤΤ, ΟΛΠ, ΟΛΘ, ΕΥΔΑΠ, Λαχεία, ΟΔΙΕ κλπ), αλλαγές στα τεκμήρια, μείωση των αμυντικών δαπανών, μετοχοποιήσεις σε αεροδρόμια και λιμάνια. Μάλιστα είχε τονίσει ότι «χωρίς ανάπτυξη δεν θα έχουμε έσοδα που θα στηρίξουν τον κοινωνικό ρόλο του Κράτους. Είναι όμως προφανές πως η ανάταξη δεν μπορεί να έλθει με υπερβολική αύξηση των δημοσίων δαπανών. Τα ελλείμματα η αυστηρότητα της Ε.Ε. δεν μπορεί να υποτιμηθούν……. Επίσης δεν μπορεί να υποτιμηθεί η συμπεριφορά των διεθνών αγορών απέναντι στα ομόλογα του Ελληνικού Δημοσίου». Σε άλλη επιστολή του την παραμονή των Χριστουγέννων του 2008 προς τον Πρωθυπουργό και πάλι ο κ. Πέτρος Δούκας τόνιζε μεταξύ των άλλων και τα εξής: «Η Ελλάδα χρειάζεται σταθερή και υπεύθυνη Κυβέρνηση σε ένα πολύ δύσκολο διεθνές περιβάλλον. Τα οικονομικά θα δυσκολέψουν τους επόμενους μήνες. Οι δείκτες της Ελληνικής Οικονομίας θα είναι κάτω από μεγάλη πίεση. Χρειάζεται να ενισχύσουμε τις ασθενέστερες τάξεις, αν και πολίτες δύσκολα θα πιστέψουν σε προεκλογικού τύπου παροχές, όποιες και αν είναι αυτές». Πρέπει να υπενθυμίσουμε ότι τόσο ο τότε υφυπουργός Π. Δούκας όσο και ο υπουργός Γιώργος Αλογοσκούφης είχαν από το καλοκαίρι του 2008 υποστηρίξει την λήψη «σκληρών οικονομικών μέτρων». Όπως ξέρουμε σήμερα οι πο-

λιτικές εκείνες των «σκληρών οικονομικών μέτρων» είχαν απορριφθεί από το Μαξίμου, λόγω της πίεσης των «γαλάζιων» υπουργών και Βουλευτών. Κατ’ αρχάς οι επιστολές αυτές του υφυπουργού Οικονομικών προς τον Πρωθυπουργό το έτος 2008, μου θυμίζουν ανάλογες επιστολές που το έτος 1964-65 έστελνε απελπισμένα ο τότε υπουργός οικονομικών Κωνσταντίνος Μητσοτάκης, στον τότε Πρωθυπουργό Γεώργιο Παπανδρέου επειδή και αυτός υπό την καθοδήγηση του γιου του Ανδρέα, έκανε παροχές πέρα από τις οικονομικές δυνατότητες της Ελληνικής Οικονομίας και τον καλούσε να «κάνει κράτει». Με απλά λόγια, δυστυχώς η ιστορία επαναλαμβάνεται! Παράλληλα τα κείμενα αυτά αποδεικνύουν με το πιο επίσημο τρόπο, ότι το οικονομικό επιτελείο της Κυβέρνησης του Κώστα Καραμανλή γνώριζε καλά, το δημοσιονομικό πρόβλημα που αντιμετώπιζε η Χώρα και ήξερε επίσης ότι το πρόβλημα αυτό θα καταστεί οξύτερο αν δεν γίνει επέμβαση με σκληρά οικονομικά μέτρα. Όμως και τότε το κόμμα της Ν.Δ., όπως και σήμερα το κόμμα του ΠΑΣΟΚ, σκέφτονται το πολιτικό κόστος και προκειμένου να το αποφύγουν, αρνούνται να λάβουν εκείνα τα οικονομικά μέτρα που είναι επιβεβλημένα. Διότι είναι μεγάλη αλήθεια ότι τα στελέχη των πολιτικών κομμάτων διαχρονικά φρόντιζαν να διασπαθίζουν το δημόσιο χρήμα προκειμένου με αυτό να ψηφοθηρούν. Δηλαδή με απλά λόγια τα κόμματα που είναι στην εξουσία, προκειμένου να διατηρηθούν σ’ αυτή, κάνουν ρουσφέτια και παροχές, σε βάρος του δημόσιου χρήματος προκειμένου να εξαγοράσουν ψήφους. Γιαυτό τα πολιτικά κόμματα όταν είναι στην εξουσία αποφεύγουν όσο μπορούν να πάρουν μέτρα που είναι αντιλαϊκά, για να μην έχουν πολιτικό κόστος». Αυτό έκανε και η Ν.Δ. από το 2008 που ήταν Κυβέρνηση μέχρι που αποφάσισε να «παραδώσει» την εξουσία χάνοντας στις εκλογές του 2009! Και όμως παρά την τεράστια ευθύνη της, για την πορεία των δημοσιονομικών της χώρας, δεν βάζει πλάτη σήμερα για να βγούμε από το αδιέξοδο, αλλά εξακολουθεί να προσδοκεί πολιτικά οφέλη, από το πολιτικό κόστος που εισπράττει η Κυβέρνηση!

14 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Oι δελφίνοι και ο Βενιζέλος Oι πράσινοι «εραστές» της αρχηγίας δεν θέλουν να αφήσουν το παιχνίδι μόνο στα χέρια του Bαγγέλη ποφασισμένοι να μην αφήσουν την υπόθεση της διαδοχής στο ΠΑΣΟΚ σε «κούρσα για έναν» δηλώνουν οι «πράσινοι δελφίνοι». Μετά το αρχικό σοκ που υπέστησαν από την αιφνίδια αναγόρευση από τον πρωθυπουργό του Ευάγγελου Βενιζέλου στο νο2 της κυβέρνησης, που σήμανε και την ανάλογη εκτόξευση στα ύψη της μετοχής του στο εσωκομματικό χρηματιστήριο, οι υπόλοιποι επίδοξοι διάδοχοι του Γ. Παπανδρέου ανασυντάσσονται και σταδιακά επανακάμπτουν.

Α

Κοινός στόχος όλων, -περισσότερο επιθυμία, καθώς δεν μπορούν να επηρεάσουν οι ίδιοι τις εξελίξεις-, η μάχη της διαδοχής να διατηρήσει τα χαρακτηριστικά του «Μαραθωνίου», που έδειχνε να έχει μέχρι τώρα. Με απλά λόγια όλοι απεύχονται και τον δεύτερο αιφνιδιασμό, δηλαδή πρόωρες εκλογές, καθώς αν προκύψουν και το ΠΑΣΟΚ ηττηθεί και εν συνεχεία ακολουθήσει αλλαγή ηγεσίας, τα πονταρίσματα στον «τσάρο» θα δίνουν μηδενική απόδοση.

OI «ΟΜΟΓΑΛΑΚΤΟI» Από τους έξι, πλην του κ. Βενιζέλου, πρωτοκλασάτους του ΠΑΣΟΚ, οι οποίοι φιλοδοξούν να διαδεχτούν εκείνοι τον Γ. Παπανδρέου, τις μεγαλύτερες δυσκολίες στη νέα κατάσταση πραγμάτων στην κυβέρνηση αντιμετωπίζουν οι «ομογάλακτοι» ιδεολογικά και πολιτικά του «τσάρου». Η απότομη, όσο και απρόσμενη, «εκτίναξη» του υπουργού Οικονομικών είναι λογικό να θίγει καταρχήν και περισσότερο τους «δελφίνους» σημιτικής προέλευσης. Ανδρέας Λοβέρδος, Άννα Διαμαντοπούλου και Μιχάλης Χρυσοχοϊδης, βρίσκονται σε δύσκο-

λη θέση. Το πολιτικό και επικοινωνιακό εκτόπισμα του κ. Βενιζέλου τους απελπίζει. Ο υπουργός Υγείας πρώτος αντελήφθη τη δυσμενή πορεία των πραγμάτων και χωρίς να το πολυσκεφτεί άρχισε να συγχαίρει δημόσια και μη τους «παπανδρεϊκούς» συναδέλφους του για την επιλογή του πρωθυπουργού να δώσει το «δαχτυλίδι» της διαδοχής στον κ. Βενιζέλο. Ο ίδιος συνειδητοποίησε επίσης, κατά πολύ οδυνηρό τρόπο, ότι οι «αυλές» όσο δύσκολα δημιουργούνται, τόσο εύκολα γκρεμίζονται. Όμως συνήλθε γρήγορα και ήδη δήλωσε ξανά «παρών». Έστω και με λιγότερους «οπαδούς», αφού οι περισσότεροι αποδείχτηκαν πρόσκαιροι και επανήλθαν στον κ. Βενιζέλο, αλλά το ίδιο δημοφιλής όσο ήταν και ισότιμος σε

Oλοι τους απεύχονται ένα δεύτερο αιφνιδιασμό, δηλαδή τις πρόωρες.

Aν χάσει το ΠAΣOK ο τσάρος έχει προβάδισμα διαδοχής

αυτό με τον «τσάρο». Θα φτάσει μέχρι τέλους στη διεκδίκηση της αρχηγίας; Θα εξαρτηθεί. Όχι μόνο από την ενδεχόμενη φθορά του κ. Βενιζέλου, που είναι ζήτημα χρόνου να αποτυπωθεί. Προς το παρόν πάντως ρίχνει γέφυρες και προς την άλλη πλευρά, τους προεδρικούς. Και πιο συγκεκριμένα προς τον Γ. Ραγκούση, όντας ο μοναδικός πλην του κ. Μόσιαλου, υπουργός που στήριξε ανοικτά τον βαλλόμενο πανταχόθεν συνάδελ-

φό του στη σύγκρουσή του με τους ταξιτζήδες. Η Άννα Διαμαντοπούλου από την πλευρά της, επιδιώκει απλώς να εκμεταλλευτεί τη συγκυρία και να περάσει ένα από πολλές πλευρές θεωρούμενο καλό νομοσχέδιο που θεσμοθετεί σοβαρές αλλαγές – τομές στα ελληνικό πανεπιστήμιο. Έχοντας ήδη «χαμηλή βαθμολογία» στο κυνηγητό της διαδοχής, παραμένει σε χαμηλούς τόνους και θα περιμένει την φθο-

XΡ. ΠΑΠΟΥΤΣΗΣ - Γ. ΡΑΓΚΟΥΣΗΣ

Δουλεύουν για την επόμενη μέρα Χρήστος Παπουτσής και Γιάννης Ραγκούσης γνωρίζουν από πολλού, ότι ένας εκ των δυο θα αποτελέσει την κρίσιμη ώρα το αντίπαλο πολιτικό δέος στον Ευ. Βενιζέλο. Γεγονός, που από μόνο του αρκεί για να τους κάνει να βρίσκονται στα πρόθυρα ενός εσωτερικού εμφυλίου. Στον ανασχηματισμό, ο υπουργός Μεταφορών συνάντησε πέφτοντας από την κορυφή της εσωκυβερνητικής πυραμίδας -

όπου είχε επί 20 σχεδόν μήνες εγκατασταθεί- στη βάση της, τον νέο «τσάρο». Αποφάσισε πάντως χωρίς χρονοτριβή, να παραμείνει στην κούρσα της διαδοχής. Με δυσκολίες μεγάλες, καθώς του λείπει τώρα η άμεση τροφοδοσία ισχύος από τον Γ. Παπανδρέου. Αλλά και με το πλεονέκτημα ότι στο παπανδρεϊκό στρατόπεδο, ο Χρ. Παπουτσής δεν μοιάζει πια και με ανίκητο αντίπαλο. Ο τελευταίος είναι μακράν ο πιο συστηματικός, αθόρυβος και «άφωνος» υποψήφιος διάδοχος.

Διατηρεί αξιόλογες αριθμητικά επιρροές στην κοινοβουλευτική ομάδα, αλλά και στο ίδιο το υπουργικό συμβούλιο. Κυρίως δε, διαθέτει μακράν όλων των άλλων δελφίνων, τον πολυπληθέστερο και πιο «δεμένο» πολιτικά κομματικό στρατό. Όλο το προηγούμενο διάστημα απέφευγε λόγω αρχής, τον συγχρωτισμό με τους άλλους «δελφίνους», που έτσι κι αλλιώς τον είχαν «απέναντι». Τον τελευταίο καιρό όμως, δέχεται θετικά σήματα από τον κ. Βενιζέλο, με τον οποίο πάντως δύσκολα μπο-

ρεί να συγκλίνει πολιτικά και να συμπορευτεί. Θα παραμείνει στην κούρσα μέχρι τέλους, πιστός στο δόγμα του ότι «το ΠΑΣΟΚ δεν παραδίδεται». Και θα «σφαχτεί» οπωσδήποτε με τον Γ. Ραγκούση για την έκφραση της «ορθόδοξης» πτέρυγας. Δείχνει πιο στιβαρός και ώριμος πολιτικά, αλλά συχνά αναποφάσιστος και κάπως δειλός για ρήξεις. Έτσι και να υπερτερήσει του Γ. Ραγκούση, αυτό από μόνο του δεν αρκεί για να αντιμετωπίσει με καλές προοπτικές τον «τσάρο».

ρά του «τσάρου». Ο μηχανισμός της στο κόμμα παραμένει αλώβητος, το ίδιο και η γενικότερη δημοφιλία της, που όμως είναι αισθητά κατώτερη των Βενιζέλου – Λοβέρδου.

ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ ΘΕΣΗ Και ο Μιχάλης Χρυσοχοϊδης βρίσκεται σε παρόμοια θέση. Κι αυτός από την ίδια «πηγή», των πρώην εκσυγχρονιστών, υπολείπεται αρκετά, αλλά «το παλεύει». Και η αλήθεια είναι πως πολλές από τις εντυπώσεις, άρα και την προσωπική προοπτική του, θα εξαρτηθούν από αν καταφέρει σύντομα να θέσει ξανά σε ενέργεια την πραγματική οικονομία. Το πιο δύσκολο όμως δεν είναι αυτό. Είναι το να πείσει από εκεί και πέρα, πως η επανεκκίνηση της οικονομίας φέρει τη δική του σφραγίδα και όχι του «τσάρου», που ήδη πάντως την μονοπωλεί άνευ πραγματικού αγώνα όμως. Υπάρχει επίσης και ο Κώστας Σκανδαλίδης. Ο πιο έμπειρος πολιτικά όλων των προηγούμενων, με υψηλή δημοφιλία και άγχος για το μέλλον του κι αυτός. Διατηρεί το προτέρημα να συνομιλεί με στελέχη και από τις δυο μεγάλες αντιτιθέμενες σήμερα κομματικές πτέρυγες. Όπως όμως, διατηρεί και το μειονέκτημα ότι έχει ήδη συμμετάσχει σε μια διαδικασία εκλογής αρχηγού, στην οποία και καταποντίστηκε. Η ουδετερότητά του και ο αξιόλογος πολιτικός λόγος του είναι που τον κρατάνε ζωντανό στο κυνήγι της διαδοχής του Γ. Παπανδρέου. Και που ταυτόχρονα τον κρατάνε και αποδυναμωμένο στην κούρσα.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

15

Θα έχει δύο αντιπροέδρους Θα ηγείται ο ίδιος στην οικονομία Θα επαναφέρει τα υπουργεία Nαυτιλίας, Mακεδονίας και Tουρισμού

Σχεδιάζει κυβέρνηση ο Σαμαράς Aξιοποιεί στελέχη της περιόδου Kαραμανλή, κόβει όσους έχουν «αμαρτωλό» παρελθόν ολλοί ίσως μιλήσουν για πρόωρες και άκαιρες σκέψεις, όμως ο Αντώνης Σαμαράς ήδη έχει σχεδιάσει τον κεντρικό κορμό μις πιθανής αυριανής κυβέρνησής του. Και τούτο, διότι πιστεύει βαθύτατα ότι ο κ. Παπανδρέου θα αναγκαστεί να προσφύγει σε πρόωρες εκλογές μέσα στο φθινόπωρο.

Π

Το σοβαρό αυτό ενδεχόμενο δεν απασχολεί όμως τον κ. Σαμαρά μόνο σε θεωρητικό επίπεδο. Ήδη πέρα από την πολιτική - προγραμματική και οργανωτική προετοιμασία της Νέας Δημοκρατίας, που βρίσκονται σε φουλ ρυθμούς παρά τον Δεκαπενταύγουστο, ο αρχηγός της, σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, ήδη έχει καταλήξει σε συγκεκριμένα στελέχη που θα συμμετάσχουν στην κυβέρνηση που πιθανότατα θα κληθεί να σχηματίσει, εφόσον φυσικά επιβεβαιωθούν και στην κάλπη τα γκάλοπ που σήμερα δίνουν βέβαιη πρωτιά και πιθανώς και κοινοβουλευτική αυτοδυναμία στο κόμμα του.

Ο ΙΔΙΟΣ ΣΤΗΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά της πρώτης τουλάχιστον κυβέρνησης Σαμαρά είναι ότι ο ίδιος, λόγω των έκτακτων συνθηκών στην οικονομία, θα κρατήσει προσωπικά το πηδάλιό της. Πλαισιωμένος ασφαλώς με στελέχη του σημερινού οικονομικού επιτελείου της Συγγρού, όπως οι Ν. Μηταράκης και Χρ. Σταϊκούρας, με την κίνησή του αυτή θέλει να σηματοδοτήσει το βάρος που θα δώσει η κυβέρνησή του στην προσπάθεια αντιμετώπισης της οικονομικής κρίσης. Επίσης, να συμβολίσει με τον πιο επίσημο δυνατό τρόπο, το αδιαπραγμάτευτο της τήρησης του προεκλογικού προγράμματος της Ν.Δ. έναντι όποιων εντός ή και εκτός Ελλάδας, εκτιμούν ή επιθυμούν μετεκλογικά «να βάλει νερό στο κρασί του». Συγχρόνως, στην κυβέρνησή του προσανατολίζεται να χρησιμοποιήσει δυο αντιπροέδρους, τους σημερινούς που έχει και στο κόμμα. Τον Δ. Αβραμόπουλο που πιθανότατα θα αναλάβει ταυτόχρονα και το υπουργείο Εξωτερικών και τον Στ. Δήμα που θα αναλάβει την ευθύνη όλων των θεσμικών υπουργείων. Αν πάντως για τον οποιονδήποτε λόγο ο κ. Δήμας αρνηθεί να συμμετάσχει στην κυβέρνηση, τότε κα-

τά πάσα πιθανότητα θα του προταθεί η προεδρία της Βουλής. Συγχρόνως, θα υπάρξουν αρκετές αλλαγές στη δομή του κυβερνητικού σχήματος έναντι του σημερινού, καθώς στις προθέσεις του κ. Σαμαρά είναι η επανασύσταση τριών υπουργείων κομβικής σημασίας, που ο κ. Παπανδρέου έχει κα-

Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης με το Εσωτερικών, στο σχήμα του παλιού ΥΠΕΣΔΔΑ.

ΚΡΙΤΗΡΙΑ Κανείς από τα στελέχη της Ν.Δ. δεν έχει υπουργείο ή υφυπουργείο «στο τσεπάκι» του, ανεξαρτήτως της στενής προσωπικής σχέσης που μπορεί να έχει με τον ίδιο τον κ. Σαμαρά ή ισχυρά στελέχη του άμεσου περιβάλλοντός του. Βασικό κριτήριο του κ. Σαμαρά για την αξιοποίηση των «γαλάζιων» στελεχών στην κυβέρνησή του θα είναι η πολιτική αξιολόγησή τους ανεξαρτήτως της εσωκομματικής

Βασικό κριτήριο για την αξιοποίηση στελεχών της N.Δ. στην κυβέρνησή του θα είναι η πίστη στο πρόγραμμα της

ταργήσει. Πρόκειται για τα υπουργεία Εμπορικής Ναυτιλίας, Τουρισμού και Μακεδονίας - Θράκης. Μια άλλη τομή θα αφορά την ίδρυση ξεχωριστού υπουργείου για τα θέματα Μετανάστευσης. Ενώ βέβαιη θεωρείται η ενοποίηση των υπουργείων Διοικητικής Μεταρρύθμισης και

τους ταυτότητας, δηλαδή η πίστη στο πρόγραμμα της Ν.Δ., η εμπειρία και η ικανότητά τους να προσφέρουν αποτελεσματικό έργο στον τομέα που θα κληθούν να υπηρετήσουν. Ως εκ τούτου δεν αποκλείονται εκ προοιμίου, αλλά ούτε και ευνοούνται λόγω

της δεδομένης εμπειρίας τους, τα στελέχη που συμμετείχαν κατά την περίοδο 2004-09 στις κυβερνήσεις Καραμανλή. Μια πετυχημένη θητεία σε ρόλο τομεάρχη στη σημερινή αντιπολιτευόμενη Ν.Δ. ασφαλώς θα προσμετρηθεί, αλλά δεν επαρκεί κιόλας από μόνη της. Άλλο «σκιώδης» και άλλο κανονικός υπουργός λένε οι συνεργάτες του κ. Σαμαρά. Αυτονόητο είναι ότι στα πρόσωπά τους πρέπει να εκφράζεται κατά τον καλύτερο τρόπο το στίγμα της νέας διακυβέρνησης που θέλει να επιβάλει ο κ. Σαμαράς. Έτσι, για πρόσωπα που με τον ένα ή τον άλλο τρόπο έχουν συνδεθεί με αρνητικές πτυχές της προηγούμενης «γαλάζιας» διακυβέρνησης, χώρος συμμετοχής τους σε κυβέρνηση Σαμαρά δεν υπάρχει. Ηλικιακό πάντως ή άλλο κριτήριο αποκλεισμού ή ευνοϊκής αντιμετώπισης δεν πρόκειται να υπάρξει από τον πρόεδρο της Ν.Δ. κατά την εν λόγω αξιολόγηση, η οποία ήδη για κάθε ενδεχόμενο βρίσκεται σε εξέλιξη. Πρόθεση επίσης του κ. Σαμαρά είναι και η -περιορισμένη- χρησιμοποίηση ικανών στελεχών από το χώρο των τεχνοκρατών και των πανεπιστημιακών, ώστε να ενδυναμωθεί περαιτέρω το κυβερνητικό σχήμα.

ΠΟΙΑ ΠΡΟΣΩΠΑ «ΠΑΙΖΟΥΝ» ΓΙΑ ΥΠΟΥΡΓΟΠΟΙΗΣΗ

Eμπειροι σε θέσεις κλειδιά Πρόσωπα με θετική καταγραφή θητείας στις κυβερνήσεις Καραμανλή έχουν καλές πιθανότητες για συμμετοχή στο αυριανό κυβερνητικό σχήμα υπό τον Α. Σαμαρά. Στην πρώτη σειρά βρίσκονται οι Π. Παναγιωτόπουλος, που φέρεται φαβορί για το υπουργείο Εθνικής Άμυνας, Ευρ. Στυλιανίδης για το Ανάπτυξης, Κ. Χατζηδάκης για το Μεταφορών, Ν. Δένδιας για το Δικαιοσύνης ή το Προστασίας του Πολίτη, -στο οποίο θα μπορούσε να πάει και ο Κ. Τασούλας-, Αρ. Σπηλιωτόπουλος για το Παιδείας ή το Πολιτισμού και Κ. Μαρκόπουλος για το Υγείας. Για το Πολιτισμού ειδικά πάντως, ο κ. Σαμαράς βρίσκεται και σε αμιγώς… πολιτιστική αναζήτηση, για άνθρωπο δηλαδή του χώρου, ανεξαρτήτως μάλιστα πολιτικής προτίμησης. Υπερυπουργός Εσωτερικών και Δημόσιας Διοίκησης μάλλον προορίζεται ο σημερινός διευθυντής του γρα-

φείου του κ. Σαμαρά, Κ. Αρβανιτόπουλος. Τα υπό επανασύσταση υπουργεία Ναυτιλίας και Τουρισμού θα δοθούν σε… Κεφαλογιάννηδες. Ο Μ. Κεφαλογιάννης μάλλον θα κατευθυνθεί στον Τουρισμό και η Ο. Κεφαλογιάννη στη Ναυτιλία, παρότι τώρα το αντίθετο θα φαινόταν πιο φυσιολογικό. Απούσας της αδερφής του Ντόρας Μπακογιάννη από τη Ν.Δ., θα έρθει και η ώρα της δικαίωσης για τον Κυρ. Μητσοτάκη, πιθανό μελλοντικό υπουργό Περιβάλλοντος. Για το Εργασίας ο κ. Σαμαράς χρειάζεται πρόσωπο με ευρύτατη κοινωνική αναφορά και ει δυνατόν και αποδοχή από το χώρο της αριστεράς. Πιθανή η υπουργοποίηση εκεί του σηεμρινού γραμματέα του κόμματος Αν. Λυκουρέντζου. Βέβαιος σχεδόν κυβερνητικός εκπρόσωπος θα είναι ο νυν εκπρόσωπος Τύπου της Ν.Δ. Γ. Μιχελάκης.

16 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

ρελθόντος; Ο πρωθυπουργός δείχνει να θέλει, αλλά να δυσκολεύεται ανυπέρβλητα, διότι δεν έχει ευρεία συναίνεση στην σκληρή πολιτική που είναι αναγκαία. Ο αρχηγός της αξιωματικής αντιπολίτευσης σπέρνει θύελλες και αύριο θα κληθεί να θερίσει ανέμους. Έτσι όμως, δεν γίνεται δουλειά. Η Ελλάδα να έχει βρει σωσίβιο να γλιτώσει από την τρικυμία και κάποιοι να προτείνουν να το ξεφουσκώσει η ίδια. Χωρίς να αντιλαμβάνονται ότι θα βυθιστούν και οι ίδιοι. Θα τους κρίνει η ιστορία. Αποδεικνύεται ότι ο πρωθυπουργός θα μπορούσε να έχει κάνει πολύ περισσότερα, αν είχε κινηθεί νωρίτερα και πιο δυναμικά. Τώρα όμως, που βλέπει την ανεπάρκεια των άλλων, ένα πράγμα χρωστάει στους Έλληνες και στην ιστορία: να κρατήσει γερά το «σωσίβιο». Είναι η μόνη ελπίδα.

Να κρατήσει ο ΓΑΠ γερά το «σωσίβιο» Οι δραματικές εξελίξεις των τελευταίων ημερών με την ολομέτωπη επίθεση των αγορών κατά της Ισπανίας και της Ιταλίας και το… φλερτ ακόμα και κατά της Γαλλίας, αποδεικνύουν για μια ακόμη φορά το έλλειμμα πολιτικής ηγεσίας στις χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Η πολιτική ηττάται κατά κράτος από την οικονομία και η ευθύνη ανήκει ολοκληρωτικά στην «μικρή» και αδύναμη ευρωπαϊκή πολιτική ηγεσία. Η συζήτηση αυτή δεν είναι κα-

θόλου φιλολογική. Αντίθετα τα απογοητευτικά συμπεράσματά της εξηγούν την βαθύτατη κρίση ταυτότητας, ομοιογένειας, στόχων και πολιτικής σε όλες τις χώρες της Ε.Ε. Η κρίση ξέφυγε από την περιφέρεια και χτυπά τώρα όλη την Ευρωζώνη, που βρίσκεται σε κατάσταση πανικού. Αλλά, ενώ υπάρχει πλέον γενικός συναγερμός, είναι παράλογο έως εξωφρενικό στην Ελλάδα κάποιοι να επιμένουν να κάνουν ότι δεν καταλαβαίνουν.

Την ώρα που εξασφαλίστηκε η ευκαιρία για τη διάσωση της χώρας και η πολιτική ηγεσία θα έπρεπε «να την έχει πιάσει από τα μαλλιά» για να την αξιοποιήσει, πρωταγωνιστές των εξελίξεων αναδείχτηκαν οι Λυμπερόπουλοι και οι Μανώληδες. Πρωτοφανής η ιστορική ευθύνη του Γιώργου Παπανδρέου και του Αντώνη Σαμαρά. Ανταποκρίνονται σε αυτήν; Ή μήπως τελικά επιβεβαιώνουν ότι, όπως και οι ευρωπαίοι ομόλογοί τους, είναι κακέκτυπα των Ηγετών του πα-

Ποιος?Πού?Πότε?Γιατί? Παίρνει τη μεγάλη σκούπα ο τσάρος

Ο πολιτικός Μόσιαλος δεν σηκώνει πολλά - πολλά Δεν τον ήξεραν καλά τον Ηλία Μόσιαλο και τώρα, που «φίλοι» και «εχθροί» τον μαθαίνουν, δείχνουν να εκπλήσσονται. Ο δυο μηνών σχεδόν κυβερνητικός εκπρόσωπος δεν έχει καμιά σχέση με τον νωθρό και αποστεωμένο, τύπου απλού δημοσίου υπαλλήλου, προκάτοχό του. Είναι καθαρόαιμο πολιτικό πρόσωπο. Και πίσω από την μειλίχια καθηγητική εικόνα του, αποκαλύπτει μέρα με τη μέρα έναν υπουργό αποφασισμένο «να σπάσει αυγά» στον τομέα του

Αλλαγές – «βόμβες» έρχονται στο υπουργείο Οικονομικών. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι φεύγουν δυο ίσως και τρεις γενικοί γραμματείς και ξηλώνεται μια ολόκληρη υπηρεσία. Πάντως, οι αλλαγές δεν θα γίνουν με κριτήρια «εκδικητισμού» (ο νοών νοείτω), αλλά απόδοσης της υπηρεσίας. Ο «τσάρος» είναι αλλιώς…

Δώρο ή «σταύρωση» η υφυπουργοποίηση; Γαμήλιο δώρο ή πράξη… καταδίκης, η υφυπουργοποίηση του Άγγελου Τόλκα μέσα στο κατακαλόκαιρο; Θα δείξει. Ο 33χρονος βουλευτής Ημαθίας καλείται στο δύσκολο πόστο, του υφυπουργού Επικρατείας, να αποδείξει ότι δίκαια τον ξεχώρισε και τον εμπιστεύθηκε ο πρωθυπουργός.

Ο Απόστολος Κακλαμάνης προέτρεψε τον Γ. Ραγκούση να παραιτηθεί. Προφανώς έχει υπόψη του παραδείγματα πετυχημένων υπουργών Μεταφορών της δικής του εποχής. Π.χ. ο αείμνηστος Γιάκας, ο Ακριβάκης κ.α.

Αισιόδοξοι δηλώνουν στο Μαξίμου, ότι οι πρώτες μετακαλοκαιρινές δημοσκοπήσεις θα δείξουν μείωση της ψαλίδας από τη Ν.Δ. Στηρίζονται στο ότι τότε θα καταγραφεί ο απόηχος της απόφασης των Βρυξελών, ενώ εκτιμούν και ότι από την απεργία των ταξιτζήδων η αξιωματική αντιπολίτευση εκτέθηκε σημαντικά. Τώρα, αν αυτά ισχύουν ή βλέπουν την επιθυμία ως πραγματικότητα, βλέπε πρόσφατες διαρροές-, θα φανεί.

!

αφενός (ΕΡΤ) και να συγκρουστεί με την αντιπολίτευση ολοκληρωτικά αφετέρου. Τις δυο τελευταίες εβδομάδες τουλάχιστον, που η «καυτή πατάτα» πέρασε στα χωράφια του, ξεκαθάρισε τη θέση του: αργομισθίες και «λευκή απεργία» στο δημόσιο τέλος. Κι έχει δίκιο. Δεν το ανέχεται ο απλός πολίτης. Κανείς. Μόνο όσοι επενδύουν στη συνέχιση του σημερινού, άδικου για όλους τους άλλους, καθεστώτος, για να εξασφαλίσουν ψήφους.

Ο εικονιζόμενος στη φωτογραφία «αγνοείται» εδώ και καιρό. Πληροφορίες αναφέρουν ότι εθεάθη κοντά στο θέρετρο που παραθερίζει η Μέρκελ κάπου στη Βόρεια Ιταλία.

Και μια που η υποεπιτροπή εξοπλισμών της Βουλής βρήκε μόνο πολιτικές ευθύνες για το β_ μέρος του σκανδάλου των υποβρυχίων, μήπως κανείς τους θυμάται το αμίμητο περιστατικό εκείνης της εποχής; Με τα απορριμματοφόρα ενός δήμου της Αττικής να επιστρέφουν ντάλα μεσάνυχτα από τη… χωματερή, διότι κάποιο μετέφερε μια σακούλα με περιεχόμενο που δεν έπρεπε να καταστραφεί; Ε;

!

Οφείλει να ψάξει τη συναίνεση Οι «πονοκέφαλοι» της Άννας Διαμαντοπούλου ενόψει φθινοπώρου αυξάνονται. Ο κίνδυνος η νέα χρονιά ακαδημαϊκή και σχολική χρονιά να ξεκινήσει αντί του Σεπτεμβρίου τα… Χριστούγεννα, φαντάζει ορατός. Μετά τους πρυτάνεις που αποφάσισαν να βάλουν λουκέτο στα πανεπιστήμια και τους φοιτητές που αναμένεται να το… διασφαλίσουν, το αντικυβερνητικό μέτωπο στο χώρο της Παιδείας διευρύνθηκε με τους καθηγητές μέσης εκπαίδευσης να απειλούν για κλειστά σχολεία και αναμένονται και οι δάσκαλοι. Ενόψει της γενικής αναταραχής που δείχνει αναπόφευκτη, η υπουργός Παιδείας δείχνει καταρχήν αποφασισμένη να μην υποχωρήσει. Οι πρυτάνεις πάντως δεν είναι ταξιτζήδες. Και ο Σπηλιωτόπουλος δεν είναι… Λυμπερόπουλος. Ας κοιτάξει αυτό να το εκμεταλλευτεί. Τα πανεπιστήμια και τα σχολεία δεν είναι αγορά και κωδικοί, είναι γνώση και άνθρωποι.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

Όχι Σαμαρά σε «ώριμα φρούτα»

Δεν το λέει έτσι ακριβώς, αλλά το υπαινίσσεται. Ο Γιώργος Καρατζαφέρης επιμένει στην «τριμερή» κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ –Ν.Δ. – ΛΑΟΣ ως λύση σωτηρίας για τη χώρα. Και ήδη έχει βρει και τον πρωθυπουργό της. Τον Ευ. Βενιζέλο, με τον οποίο οι ειδυλλιακές σχέσεις, που οικοδομήθηκαν από τον καιρό που ο «τσάρος» βρισκόταν στο Πεντάγωνο, παραμένουν και διευρύνονται. Ο αρχηγός του ΛΑΟΣ έχει λύσεις όμως για όλους. Π.χ. θεωρεί τον Κ. Καραμανλή μια καλή «εφεδρεία» του συστήματος. Και τη Ντ. Μπακογιάννη μια καλή μελλοντική ευρωβουλευτή.

Από φιάσκο σε φιάσκο οδηγεί ο νόμος Καστανίδη την κοινοβουλευτική πλειοψηφία και την υπόθεση «κάθαρση». Ο νέος υπουργός Εσωτερικών ετοιμάζει τώρα και τον νέο εκλογικό νόμο, που δεν θα έχει σχέση με το γερμανικό μοντέλο. Οι βουλευτές κάνουν τον σταυρό τους…

Έστω και αργά ο Αντώνης Σαμαράς αντελήφθη το λάθος του, να αφήνει την κυβέρνηση να μονοπωλεί την επικαιρότητα με τη σύγκρουσή της με τους ταξιτζήδες. Έτσι προχώρησε σε διαδοχικές «θεματικές» παρεμβάσεις (συνταγματική αναθεώρηση, τουρισμός, ΕΣΠΑ) τις οποίες και θα συνεχίσει για να αναπροσανατολίσει την ατζέντα. Στη Συγγρού κάποιοι του προτείνουν να υιοθετήσει πλέον τη λογική του «ώριμου φρούτου». Εκείνος όμως -ευτυχώς- θεωρεί, ότι για να κρατηθεί σταθερό το δημοσκοπικό προβάδισμα, η Ν.Δ. θα πρέπει, πέραν του «Ζαππείου 2», να προβάλει και εξειδικευμένες θέσεις όχι τόσο για κάθε τομέα της οικονομίας, όπως και για τα άλλα μεγάλα θέματα του τόπου.

- Θα προλάβω Βαγγέλη να είμαι γραμματέας του ΚΚΕ, όταν θα μπορέσεις να αποκαταστήσεις τις αδικίες στο εισόδημα των εργαζομένων; - Βεβαίως, Αλέκα. Κλείσε όμως τη θέση μέχρι το… 2.050.

«Ζεσταίνεται» για υφυπουργός ο Καρτάλης Ο Κώστας Καρτάλης θα είναι κατά πάσα πιθανότητα το νέο πρόσωπο στο οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης, εν ευθέτω χρόνω πάντως. Αποτελεί επιλογή του Ευ. Βενιζέλου και όπως φαίνεται ο πρωθυπουργός του έχει «συγχωρήσει» πλέον την «αμαρτία» του 2007. Ωφελημένη όμως από την υφυπουργοποίηση του βουλευτή Μαγνησίας θα είναι και η Α. Διαμαντοπούλου. Ο λόγος; Είναι ο πλέον επίφοβος «πράσινος» βουλευτής να καταψηφίσει το νομοσχέδιό της για τα πανεπιστήμια

ΤΟ ΠΑΡΕΛΘΟΝ ΤΟΥ ΤΟΝ ΠΑΡΑΣΥΡΕΙ Προαλείφεται για βουλευτής μέσω του Επικρατείας, αλλά και ως ο επικρατέστερος για κυβερνητικός εκπρόσωπος, αν βεβαίως η Ν.Δ. κερδίσει αυτοδύναμα τις εκλογές. Όμως ο Γιάννης Μιχελάκης αποδεικνύει ότι «στον άνθρωπο πρώτα βγαίνει η ψυχή και μετά το χούι». Στις πρόσφατες ραδιοφωνικές και τηλεοπτικές παρεμβάσεις του, περισσότερο ρωτάει παρά απαντάει. Παρασυρόμενος από την μέχρι πρόσφατα αμιγώς δημοσιογραφική ιδιότητά του.

Ευχόμεθα όλοι οι Έλληνες και οι Ελληνίδες από τα βάθη της καρδιάς μας η Μεγαλόχαρη Παναγία μας να σου χαρίζει προσωπική και οικογενειακή υγεία και του χρόνου τέτοια ημέρα να έχει λυτρωθεί ο δύσμοιρος Λαός μας από τους κατακτητές που απεδέχθης τις προτάσεις τους και μας έφερες όλους μα όλους σε πλήρη εξαθλίωση και απόγνωση. Και όταν λέω όλους φυσικά εξαιρώ τους υπουργούς μας, τους υφυπουργούς μας τους συμβούλους σου και γενικά όλους τους συνεργάτες σου οι οποίοι ζούνε ημέρες που δεν είχαν φαντασθεί ποτέ! Εσύ Πρόεδρέ μου που αγωνίζεσαι όπως λες και ξαναλες για... «την σωτηρία της πατρίδας, δεν ακούσαμε μια με μία φορά ούε εσύ ούτε κάποιος από τους «αξιωματούχους» της Κυβέρνησής μας να πει ότι θα τα καταφέρουμε και με την «βοήθεια του Θεού»! Όλο λες ότι θα τα καταφέρουμε «με τις θυσίες των Ελλήνων πολιτών»! Ούτε καν δεν λες «με τις θυσίες όλων μας»! Αλλά πως να το πεις Πρόεδρέ μου όταν υπουργοί μας αψήφιστοι χρεώνουν τους καφέδες που παίρνουν στην αίθουσα V.I.P. του αεροδρομίου, τα εμφιαλωμένα νερά ακόμη και το πάρκινγκ του αυτοκινήτου τους στον προϋπολογισμό του υπουργείου που προΐστανται. Εμένα και χιλιάδων συμπολιτών μας εν ονόματι της λιτότητας μας έκοψες μισθούς, συντάξεις και επιδόματα αυτοί με τι τρόπο μετέχουν στην ασφυκτική πίεση της τρισκατάρατης τρόικας για μείωση των δημοσίων δαπανών; Πόσα άλλα εξοντωτικά μέτρα Πρόεδρέ μου, θέλεις και θέλουν να αντέξει ο δύσμοιρος Λαός μας; Πολλοί από τους συμπολίτες μας έφθασαν σε σημείο να ψάχνουν πρωί - πρωί έξω από μεγάλα Σούπερ Μάρκετ κάδους σκουπιδιών και να παίρνουν ληγμένα προϊόντα που δεν μπορούν αυτά τα καταστήματα να τα έχουν στα ράφια τους! Κατά τα άλλα οι λωποδύτες κερδοσκόποι πιέζουν ασφυκτικά Ισπανία και Ιταλία δύο χώρες που ήταν διατεθειμένες να βοηθήσουν στη δανειοδότηση της χώρας μας. Αλλά με τους Μπερλουσκόνι που πάνε να μπλέξουν θα περάσουν καλά! Ο Καβαλιέρε δεν χαμπαριάζει από εκβιασμούς και να ξέρουν η Αλογομούρα Χιτλερο-Μέρκελ και τα συνεταιράκια της Σόιμπλε, Γιούνγκερ, Τρισσί, Μπαρόζο και... λοιποί συγγενείς που είναι όπως απεδείχθη προστάτες και υποστηρικτές των κερδοσκόπων ότι αν επιμείνουν στους εκβιασμούς τους προς την Ιταλία ο Καβαλιέρε θα τους πάει... «καβάλα στο δελφίνι»! Επιστρέφοντας στα δικά μας, οι ιδιοκτήτες αυτοκινήτων ταξί αφού «χόρτασαν» από την αλαζονεία και την αλαλία του αψήφιστου υπουργού Ραγκούση επί 18 ημέρες εξασφάλισαν από τους περιφερειάρχες την μη έκδοση νέων αδειών ταξί και διέκοψαν τις κινητοποιήσεις τους! Έστω και με αυτή την απόφασή τους εξυπηρετηθούν οι τουρίστες στις υπόλοιπες ημέρες του Αυγούστου. Πρόεδρέ μου καλά μπάνια, καλό κανό, πρόσεχε τα μελτέμια και τον Οκτώβριο πρώτα ο Θεός, καλό ταξίδι...

Mε εκτίμηση Eυδόκιμος

∞Á·ËÙ¤ ÌÔ˘ Úfi‰ÚÂ

Θέλει τον Μπένι πρωθυπουργό

Προσεύχονται…

17

YΓ.: Πρόεδρέ μου έδειξες για μια φορά ακόμη πόσο... «ευδιάθετος» είσαι στα όσα τραβάει ο Ελληνικός λαός. Όσο και να σου λέει ο λαός μας δεν πάει άλλο εσύ κάνεις τα μπάνια σου στην... μαγευτική Πάρο!

18 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Τα limit-up και limit-down των εφοπλιστών

ΣΤΟ ΤΑΜΠΛΟ ΤΗΣ WALL STREET

Η κρίση έχει «βυθίσει» τις αποδόσεις των μετοχών κατά 55,85% «φουρτούνα» της οικονομικής κρίσης εδώ και τρία χρόνια πλήττει την ποντοπόρο ναυτιλία. Οι αποδόσεις πολλών μετοχών εισηγμένων ναυτιλιακών εταιρειών έχουν «βυθιστεί» και σύμφωνα με εκτιμήσεις των αναλυτών έχουν πιεστεί κατά 55,85% περίπου.

Η

Η πολύ μεγάλη πτώση των ναύλων στα φορτηγά και τα δεξαμενόπλοια έχουν επιφέρει το μεγαλύτερο «χτύπημα» και πολλές από τις εταιρείες που διαπραγματεύονται στο ταμπλό της Wall Street διαπραγματεύονται κάτω από την αξία του συνόλου των περιουσιακών τους στοιχείων, δηλ. των πλοίων τους (netassetvalue). Έτσι οι τελευταίες εμφανίζονται ελκυστικά αποτιμημένες για τους επενδυτές που θα ήθελαν να αποκτήσουν ή να αυξήσουν την έκθεσή τους στον κλάδο της ποντοπόρου, ποντάροντας ενδεχομένως σε μια μεγάλη θετική έκπληξη

στους ρυθμούς ανάπτυξης του παγκόσμιου εμπορίου και των αναδυόμενων οικονομιών. Με δεδομένο ότι ορισμένες από τις εισηγμένες αυτές ενδέχεται να επιχειρήσουν να πουλήσουν πρόσθετα μερίδια του μετοχικού τους κεφαλαίου για να αποκτήσουν ρευστότητα στην κρίσιμη αυτή περίοδο, καθίσταται σαφές ότι η αμερικανική κεφαλαιαγορά είναι πρακτικά κλειστή για τους νέους παίκτες, όσους δεν πρόλαβαν να εισαχθούν τα προηγούμενα χρόνια και εξαιρετικά διστακτική για τους ήδη εισηγμένους.

Πολλές από τις εταιρίες που διαπραγματεύονται στη Wall Street διαπραγματεύονται κάτω από την αξία του συνόλου των περιουσιακών τους στοιχείων, σύμφωνα με αναλυτές Η απογοήτευση όσων επενδυτών τοποθετήθηκαν σε εισηγμένες ναυτιλιακές, ελληνικές ή ξένες, από τη συμπεριφορά των μετοχών τους το τελευταίο

διάστημα είναι μεγάλη, σχολιάζουν κύκλοι της αγοράς υπενθυμίζοντας πως από τη Νέα Υόρκη έχουν αντληθεί δεκάδες δισεκατομμύρια δολάρια για τον κλάδο την τελευταία δεκαετία. Κεφάλαια με κόστος μόνον αυτό των αναδόχων επενδυτικών οίκων, καθώς οι μετοχές δεν έχουν επιτόκιο ούτε φέρουν κανενός είδους εξασφάλιση, σε αντίθεση με τις ομολογιακές εκδόσεις. Όπως άλλωστε έχουν κατά καιρούς τονίσει πολλοί από τους Έλληνες εφοπλιστές οι «εταιρείες αιμορραγούν». Παρόλο που οι περισσότερες παραμένουν κερδοφόρες, δείχνοντας αντοχές απέναντι στην κρίση, οι εφοπλιστές επανασχεδιάζουν τα επενδυτικά τους πλάνα, προβαίνουν σε ρυθμίσεις των δανειακών τους υποχρεώσεων και αγοράζουν και ναυπηγούν νέα πλοία.

DRYSHIPS:

H διαμάχη του Oικονόμου και οι επιφυλάξεις Η εταιρεία του Γιώργου Οικονόμου, η οποία έκλεισε το 2010 με κέρδη ύψους 190,4 εκατ. δολ. διαχειρίζεται έναν στόλο που αποτελείται από 37 πλοία συνολικής χωρητικότητας 3,5 εκατ. dwt, ενώ έχει υπό παραγγελία άλλα 12 πλοία χωρητικότητας 1,5 εκατ. dwt. Οι αναλυτές προβλέπουν πως μετά την εξαγορά της Oceanfreight, η εισηγμένη στον Nasdaq βγαίνει πιο ενισχυμένη, αφού θα αποκτήσει έναν στόλο από έξι πλοία ξηρού φορτίου και συμβόλαια κατασκευής πέντε VLOC. Ορισμένοι ωστόσο δηλώνουν πιο επιφυλακτικοί μετά την εμπλοκή που δημιουργήθηκε με έναν από τους σημαντικότερους ναυλωτές της, την κινεζική Cosco, η οποία δεν πληρώνει τα ναύλα των πλοίων που της μισθώνει η Dryships. Η μετοχή της εταιρείας σε διάστημα 52 βδομάδων κυμαίνεται μεταξύ 3,52- 6,44 δολάρια, ενώ η κεφαλαιοποίησή της αγγίζει τα 1,38 δισ. δολ. Μετά την εξαγορά της Ocean Rig έχει μπει δυναμικά και στον τομέα των πλωτών γεωτρύπανων, ενώ στο τέλος του 2010 «εισέβαλε» και στα τάνκερ.

DANAOS CORP:

Aνάσα η χρηματοδοτική στήριξη για τον Kούστα Με «όπλο» της την ισχυρή χρηματοδοτική στήριξη, αξίας 818 εκατ. δολ. που έλαβε η εταιρεία του δρ Ιωάννη Κούστα τον περασμένο Απρίλιο μέχρι το 2018, κινείται στην αγορά των εμπορευματοκιβωτίων παρά την πίεση που δέχεται ο κλάδος στο σύνολό του. Με στόλο 55 containerships, συνολικής χωρητικότητας 257.029 TEUS και με παραγγελίες 10 ακόμη πλοίων, η εισηγμένη παρουσίασε το δεύτερο τρίμηνο του έτους έσοδα αυξημένα κατά 35,2% σε σχέση με το αντίστοιχο διά-

στημα του 2010 και έφτασαν στα 114,8 εκατ. δολ. Το ενθαρρυντικό είναι πως η εταιρεία μετά την αναστροφή του αρνητικού κλίματος, παρουσιάζει

σταθερά αυξητική τάση. Η μετοχή της τις τελευταίες 52 βδομάδες κινείται μεταξύ 3,60- 7,87 δολ, ενώ η κεφαλαιοποίησή της είναι 464,92 εκατ. δολ.

CΑPITAL PRODUCT PARTNERS:

Mείωση της τιμής στόχου για Mαρινάκη Σε μείωση της τιμής στόχου προχώρησε για την εισηγμένη ναυτιλιακή εταιρεία του Βαγγέλη Μαρινάκη η Deutsche Bank θέτοντας την τιμή στα 9 δολάρια από 10 που ήταν η προηγούμενη λόγω των πιέσεων στις διεθνείς ναυλαγορές των τάνκερ. Η Capital Product Partners έχει κεφαλαιοποίηση 352,05 εκατ. δολ. και μέσα στους τελευταίους μήνες έχει πραγματοποιήσει δημόσιες εγγραφές στον Nasdaq, αντλώντας συνο-

λικά 107.400.000 δολ. Πριν από δύο μήνες ο πρόεδρος της ναυτιλιακής ανακοίνωσε πως θα απορροφήσει την δεύτερη εισηγμένη του στο Χρηματιστήριο, την Crude Carriers (με κεφαλαιοποίηση 180,04 εκατ. δολ) και στο νέο σχήμα θα ελέγχει το 32%. Μεγάλες πιέσεις δέχτηκε η μετοχή του και το διάστημα της εμπλοκής του ονόματος στην υπόθεση με τα «στημένα» του ελληνικού ποδοσφαίρου.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

19

NAVIOS MARITIME:

Θετικό πρόσημο για την Φράγκου Με θετικές επιδόσεις ξεκίνησε το πρώτο τρίμηνο του 2011 η Navios Maritime Partners της Αγγελικής Φράγκου. Παρά τις αντίξοες συνθήκες της ναυλαγοράς τα έσοδά της αυξήθηκαν κατά 45% στα 42,8 εκατ. δολ. από 29,4 εκατ. δολ. πέρυσι. Με κεφαλαιοποίηση στα 867,64 εκατ. δολ. συγκεντρώνει το επενδυτικό ενδιαφέρον της διεθνούς ναυτιλιακής σκηνής. Η Navios Maritime αγόρασε πέντε καινούρια πλοία ενώ πριν από μερικούς μήνες άντλησε κεφάλαια 266,3 εκατ. δολ. από την χρηματαγορά. Στον όμιλό της ανήκει και η Navios Maritime Acquisition, η οποία διαθέτει 11 πλοία συνολικής χωρητικότητας 2,3 εκατ. dwt, ενώ έχει προβεί σε πα-

ραγγελία ακόμη 11 «σκαριών». Η συγκεκριμένη εταιρεία άντλησε 76,8 εκατ. δολ. από την πώληση δικαιωμάτων μελλοντικής αγοράς, 400 εκατ. δολ. από την έκδοση ομολόγων με ενέχυρο πλοία και 35.700.000 δολάρια με έκδοση μετοχών. Ο συνολικός της στόλος αποτελείται από 48 πλοία.

STEALTHGAS:

Eσοδα - ρεκόρ για Xάρη Bαφειά

COSTAMARE:

Σε υψηλό εβδομάδας ο Kωνσταντακόπουλος Από τον περασμένο Νοέμβριο που η εταιρεία της οικογένειας Κωνσταντακόπουλο εισήχθη στην αμερικανική χρηματαγορά έχει προχωρήσει σε επενδύσεις για αγορές και ναυπηγήσεις πλοίων μεταφορά εμπορευματοκιβωτίων, ύψους 1 δισ. δολ. Η Costamare έχει ρευστότητα που ανέρχεται στα 208 εκ. δολάρια, πιστωτική γραμμή ύψους 194 εκατ. δολ. και 19 πλοία ελεύθερα δανείων. Ο στό-

λος της αποτελείται από 58 πλοία, συνολικής χωρητικότητας περίπου 320.000 TEU, ενώ υπό παραγγελία βρίσκονται δέκα containerships με χωρητικότητα που ξεπερνά τις 90.000 TEU. Η τιμή της μετοχής της την προηγούμενη βδομάδα βρέθηκε κοντά στο υψηλό 52 βδομάδων, στα 15.73 δολ. ενώ η κεφαλαιοποίησή της σήμερα ανέρχεται περίπου στα 948,50 εκατ. δολ.

H ευνοϊκή συγκυρία στις διεθνείς αγορές μεταφοράς υγραερίου στις οποίες πρωταγωνιστεί η Stealthgas βοήθησαν την εισηγμένη στον Nasdaq ναυτιλιακή συμφερόντων Χάρη Βαφειά να σημειώσει έσοδα ρεκόρ για το πρώτο τρίμηνο του 2011. Η βελτίωση του κλάδου στη διάρκεια του τέταρτου τριμήνου του 2010 συνεχίσθηκε και στο πρώτο του 2011 με αποτέλεσμα έσοδα 30,5 εκατ. δολ. Μια αύξηση 5,9% σε σύγκριση με τα έσοδα 28,8 εκατ. δολαρίων το πρώτο τρίμηνο του 2010. Η κεφαλαιοποίηση της εταιρείας ανέρχεται σε 97,48 εκατ. δολ, ενώ ο υπό διαχείριση στόλος ανήλθε στα 38 πλοία με μέσο ημερήσιο έσοδο 7.930 δολ. έκαστο.

AEGEAN MARINE PETROLEUM:

DIANA SHIPPING:

Eυχάριστη έκπληξη Mελισσανίδη

Η εταιρεία του Σίμου Παληού δραστηριοποιείται στον τομέα μεταφορών ξηρού φορτίου και ο στόλος της αποτελείται από 24 πλοία συνολικής χωρητικότητας 412.000 dwt. Η δεύτερη εταιρεία του, Diana Containers Ships άντλησε το ποσό των 49,4 εκατ. δολαρίων. Η κεφαλαιοποίηση της πρώτης αγγίζει τα 750,55 εκατ. δολ.. ενώ η μετοχή της τις τελευταίες 52 βδομάδες κινείται μεταξύ 9,27- 14,23 δολ.

Με κεφαλαιοποίηση ύψους 237,28 εκατ. δολαρίων η ναυτιλιακή του Δημήτρη Μελισσανίδη βάζει… πλώρη για τζίρο της τάξεως των 6 δις. δολ. το 2011 με business σε 18 διαφορετικές αγορές ανά τον πλανήτη. Τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου τριμήνου εξέπληξαν ευχάριστα τη Wall Street, οδηγώντας σε ράλι τη μετοχή του, ενώ οι προβλέψεις πολλών αναλυτών αναθεωρήθηκαν επί τω βελτίω. Ο κύκλος εργασιών διπλασιάστηκε στα 1,61 δισ. δολ. και έφερε καθαρά κέρδη 9 σεντς ανά μετοχή.

Εάν οι επιδόσεις αυτές συνεχιστούν, κάτι πολύ πιθανό με δεδομένο ότι προστέθηκε στο δίκτυο και ο Παναμάς ενώ οι τιμές του αργού δεν αναμένεται να διορθώσουν σημαντικά, τότε είναι ρεαλιστικό η αγορά να περιμένει τζίρο άνω των 6 δισ. δολ.

EXCEL MARITIME: Στα 200,74 εκατ. δολ έχει φτάσει η κεφαλαιοποίηση της ναυτιλιακής του Βίλλυ Παναγιωτίδη. Δραστηριοποιείται στον τομέα μεταφορών ξηρού

φορτίου με έναν στόλο που αποτελείται από 48 πλοία συνολικής χωρητικότητας 720.000 dwt. Ωστόσο η Excel προέβη πρόσφατα στην ακύρωση των συμβολαίων για τη ναυπήγηση τεσσάρων πλοίων τύπου capsize και οι αναλυτές εκτιμούν ότι η κίνηση αυτή θα έχει αντίκτυπο στα οικονομικά αποτελέσματα και θα επηρεάσει και την τιμή της μετοχής, αν και η εταιρεία δεν παραδέχεται κάτι τέτοιο.

SAFE BULKERS: Έντεκα πλοία ετοιμάζεται να προσθέσει στον στόλο της Safe Bulkers ο εφοπλιστής Πόλυς Χατζηιωάννου και η επενδυτική κοινότητα μιλάει για μια επένδυση- μαμούθ που θα επηρεάσει θετικά και την

τιμή της μετοχής του, η οποία τις τελευταίες 52 βδομάδες διαπραγματεύεται ανάμεσα στα 6,97- 9,78 δολάρια. Η κεφαλαιοποίησή της αγγίζει τα 499,75 εκατ. δολάρια.

TEN: Με στόλο 45 πλοίων διπλών τοιχωμάτων συνολικής χωρητικότητας 4,9 εκατ. κόρων, η εταιρεία των Παναγιώτη και Νίκου Τσάκου έχει στα σκαριά ναυπηγικό πρόγραμμα τεσσάρων πλοίων, ενώ μέσω της έκδοσης νέων μετοχών άντλησε 85 εκατ. δολ. Ο τροχός γύρισε και η εταιρεία από κέρδη σημείωσε ζημίες και έτσι επηρεάζεται και η μετοχή της. Η κεφαλαιοποίησή της ανέρχεται στα 387,08 εκατ.

20 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

«Κράτηση» στο...όνομα της κρίσης Οι ζημίες 500 εκατ. ευρώ του Δασκαλαντωνάκη, τα λουκέτα και οι φήμες για πώληση ράτηση» στο... όνομα της οικονομικής κρίσης που έχει πλήξει τον ξενοδοχειακό κλάδο έχει κάνει ο Νίκος Δασκαλαντωνάκης. Ο μεγαλοξενοδόχος, εκτός από τον «εμφύλιο» και τις δικαστικές διαμάχες που έχουν ξεσπάσει με την σύζυγό του, Πόπη και δύο εκ των τριών παιδιών του, Γιάννη και Τίνα, έχει να αντιμετωπίσει και την κάμψη της τουριστικής κίνησης την τελευταία διετία, αλλά και τις οφειλές που έχουν συσσωρευθεί προς τις τράπεζες και τους υπόλοιπους πιστωτές.

«Κ

Ο όμιλος Grecotel, το 50% του οποίου ελέγχει η TUI, ο μεγαλύτερος tour operator στον κόσμο που προσφέρει ταξιδιωτικές υπηρεσίες από αέρος, θαλάσσης και ξηράς, παρουσιάζει ζημίες που, σύμφωνα με την Τίνα Δασκαλαντωνάκημ, ξεπερνούν τα 500 εκατ. ευρώ. Τραπεζικές πηγές κάνουν λόγο για μεγάλα ανοίγματα κυρίως προς την Eurobank, δάνεια τα οποία δεν εξυπηρετούνται καθόλου ή με καθυστέρηση και οι ίδιοι υποστηρίζουν πως αν η τράπεζα δε βρει λύση με τον ξενοδοχειακό όμιλο δεν αποκλείεται να διεκδικήσει το ξενοδοχείο «King George», το οποίο το τελευταίο διάστημα εξαιτίας των επεισοδίων στο κέντρο της Αθήνας έχει επηρεαστεί όπως και όλα τα ξενοδοχεία της Αττικής. Ειδικά μετά και τα τελευταία γεγονότα στην πλατεία Συντάγματος, με τους πελάτες πανικόβλητους να εκκενώνουν το ξενοδοχείο. Ήδη η Grecotel, που διαχειρίζεται 22 πολυτελή ξενοδοχεία στην χώρα, έχει προχωρήσει σε λουκέτα σε δύο ξενοδοχειακές της μονάδες - ναυαρχίδες της στην Αθήνα, το «Acropol» και το «Fashion House Hotel» στην Ομόνοια, καθώς δεν μπορούσε να ανταποκριθεί σε ενοίκια και άλλες οικονομικές υποχρεώσεις. Μόνο για το δεύτερο χρωστούσε στο Γηροκομείο Αθηνών, που ήταν ο ιδιοκτήτης του κτιρίου μισθώματα ύψους 2,5 εκατ. ευρώ. Το «φορτίο» των οικονομικών υποχρεώσεων από τη μια, αλλά και η ενδοοικογενειακή σύγκρουση από την άλλη, έχουν θορυβήσει τον Γερμανό συνέταιρο του Δασκαλαντωνάκη, την TUI, καθώς θεωρεί ότι όλο αυτό το κλίμα «φθορά» και στο γόητρο της επιχείρησης. Κάποιοι δεν αποκλείουν μάλιστα το ενδεχόμενο ο tour operator που εξυπηρετεί 30 εκατ. πελάτες παγκοσμίως σε 180 χώρες, να αποχωρήσει από τον συνεταιρισμό με τον Δασκαλαντωνάκη, αν δεν βελτιωθεί η κατάσταση. Ωστόσο, από την πλευρά του μεγαλοξενοδόχου δεν επιβεβαιώνεται κάτι τέτοιο, αφού άνθρωποι του περιβάλλοντός του μιλού για μια 30ετή συνεργασία που θα συνε-

χιστεί κανονικά και τα επόμενα χρόνια.

ΤΑ CLASSICAL HOTELS Η μεγάλη είσοδος του ομίλου στα ξενοδοχεία πόλης μέσω της «Classical Hotels» του έχει στοιχίσει ακριβά, γιατί παρά την απήχησή τους και την αυξημένη κίνηση το 2004, περίοδος των Ολυμπιακών Αγώνων, μετά τις συνεχόμενες απεργιακές κινητοποιήσεις στο κέντρο της Αθήνας αλλά και την κάμψη του κλάδου του συνεδριακού κυρίως τουρισμού κατά 25%, ο κύκλος εργασιών μειώθηκε, ενώ οι δανειακές υποχρεώσεις τον Μάρτιο του 2010 έφταναν τα 136,6 εκατ. ευρώ. Παράγοντες της ξενοδοχειακής αγοράς λένε πως είναι θέμα για τον Νίκο Δασκαλαντωνάκη να πουλήσει «κομμάτια» του ομίλου, ο οποίος αποτιμάται στα 869 εκατ. ευρώ για να σώσει τον όμιλο. Όμως για εκείνον αυτό θα είναι η έσχατη λύση. Προς το παρόν μαζί με την κόρη του Μαρί, σύζυγο του υφυπουργού Νίκου Σηφουνάκη, ρίχνουν το επενδυτικό τους βάρος στο σχέδιο των 200 εκατ. ευρώ για την κατασκευή ξενοδοχείων στη Βουλγαρία, στην Ουγγαρία, στη Σερβία και στην Τουρκία. Ταυτόχρονα αυξάνουν την διαφημιστική δαπάνη κατά 30% σε σχέση με την περσινή περίοδο με σκοπό να προσελκύσουν περισσότερους τουρίστες στα ξενοδοχεία τους σε Κρήτη, Ρόδο, Κω, Πελοπόννησο και Χαλκιδική.

Ο όμιλος του μεγαλοξενοδόχου αποτιμάται στα 869 εκατ. ευρώ και κάποια σενάρια τον θέλουν να πουλά κομμάτια του χαρτοφυλακίου του

ΤΟ KING GEORGE Το King George, το οποίο ανήκει στην αλυσίδα των «Classical Hotels» μέχρι από κάποια χρόνια αποτελούσε ένα από τα «διαμάντια» του ομίλου Δασκαλαντωνάκη. Από τότε που ξέσπασε η οικονομική κρίση τα μεγέθη του έχουν επηρεαστεί και οι πληροφορίες ήθελαν πριν από λίγο καιρό τον Νίκο Δασκαλαντωνάκη να δέχτηκε κρούση από τους αδελφούς Πάνο και Θανάση Λασκαρίδη του ομίλου «Λάμψα» γα να το εξαγοράσουν έναντι 20 εκατ. ευρώ. Οι δύο επιχειρηματίες γειτνιάζει με το «King George», ήθελαν το εν λόγω ξενοδοχείο προκειμένου να ενισχύσουν τα μερίδιά τους στην αγορά

της Αττικής, ελέγχοντας δύο κορωνίδες της πλατείας Συντάγματος, αλλά και προκειμένου να δώσουν υπεραξία στην εισηγμένη λάμψα, προσδίδοντας άλλη αίγλη στο σύνολο των περιουσιακών στοιχείων που διαχειρίζεται. Οι πρώτες επαφές που έγιναν ήταν διερευνητικές από στενούς συνεργάτες των δύο πλευρών, αλλά κανείς δεν παραδέχτηκε επίσημα τα ραντεβού για το πωλητήριο. Προς το παρόν το «King George» παραμένει στα χέρια του Δασκαλαντωνάκη.

ΑΠΕΙΛΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΛΟΥΚΕΤΑ

«Κραυγή αγωνίας» από 255 ξενοδόχους «Κραυγή αγωνίας» υψώνουν μεγαλοξενοδόχοι που πριν από πέντε χρόνια «επένδυσαν» στις υποσχέσεις του κράτους για επιδότηση των επενδυτικών τους σχεδίων μέσω της ένταξής τους στον αναπτυξιακό νόμο και πλέον βρίσκονται στο… κόκκινο. Διακόσιοι πενήντα πέντε επιχειρηματίες βλέπουν τις εταιρείες τους να έχουν «γονατίσει» και πολλοί από αυτούς να σκέφτονται μέχρι και το να βάλουν λουκέτο αφού δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν στις

οικονομικές τους υποχρεώσεις. Την ίδια ώρα το υπουργείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας μέχρι σήμερα δεν έχει δώσει κανένα «σημάδι ζωής», παρά τις επανειλημμένες εκκλήσεις τους, μολονότι «τρέχει» ήδη τον αναπτυξιακό νόμο. Το Δημόσιο αποδεικνύεται για άλλη μια φορά ο μεγαλύτερος «μπαταχτσής», καθώς οφείλει πάνω από 1,2 δισ. ευρώ για επενδύσεις στον τουρισμό, που αφορούν κυρίως την ανακαίνιση ξενοδοχείων 4 ή 5 αστέρων σχεδόν

σε όλη την χώρα, καθώς και επιδοτήσεις για την ανέγερση νέων μονάδων 5 αστέρων σε Ρόδο, Κω και Κρήτη. Η ανέχεια της ελληνικής οικονομίας και η αδυναμία πιστωτικών ιδρυμάτων να ανταποκριθούν στα «letters of intent» που είχαν εκχωρήσει σε 255 επιχειρηματίες, προκειμένου να ενταχθούν στο αναπτυξιακό, έχουν οδηγήσει σε έμφραγμα τις εν λόγω εταιρείες και έχουν μπλοκάρει επενδυτικά σχέδια 2,6 δισ. ευρώ.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

21

ριν από δύο μήνες, στα γραφεία που διατηρούν στην πλατεία Συντάγματος οι βασικοί μέτοχοι της Cardico, του άλλοτε μεγαλύτερου ομίλου εισαγωγής και εμπορίας ξηρών καρών, με μερίδιο αγοράς κοντά στο 70%, σφραγίστηκε το μέλλον της βιομηχανίας. Τότε τα αδέλφια Νίκος, Γιώργος και Γιάννης Καρδασιλάρης συναίνεσαν να περάσει η πλειοψηφία των μετοχών, το 53,64% στις πιστώτριες τράπεζες, μετά την αύξηση κεφαλαίου ύψους 11,66 εκατ. ευρώ που ολοκληρώθηκε με επιτυχία.

Π

Μετά από την υπογραφή της συμφωνίας η οικογένεια Καρδασιλάρη κατέχει το 28,18% από 45,59%, με τους μικροεπενδυτές να περιορίζονται στο 18%. Όλοι πίστευαν τότε, ότι η Cardico θα άλλαζε σελίδα και η επόμενη μέρα θα έφερνε επανεκκίνηση της παραγωγής, εφοδιασμό της αγοράς και νέες εξαγωγές. Σήμερα, δύο μήνες μετά, η Cardico βρίσκεται στην ίδια, ίσως και χειρότερη κατάσταση. Οι μηχανές έχουν σιγήσει, η παραγωγή δεν προχωρά, η αγορά δεν εφοδιάζεται, οι πελάτες την έχουν εγκαταλείψει και το μέλλον των έκπτωτων «βασιλιάδων» των ξηρών καρπών διαγράφεται θολό. Ποιος θα σώσει την κατάσταση; Ενδεχομένως πάλι οι τράπεζες. Μόνο αν ρίξουν κι άλλα λεφτά θα μπορέσει να λειτουργήσει η βιομηχανία, καθώς τα χρήματα που μπαίνουν στην Cardico δεν αρκούν. Το είχε παραδεχτεί άλλωστε αυτό εδώ και καιρό ο διευθύνων σύμβουλος Γιώργος Καρδασιλάρης.

ΙΛΙΓΓΙΩΔΗΣ ΠΟΡΕΙΑ Πριν από έξι μόλις χρόνια, η Cardico πραγματοποιούσε ετήσιο τζίρο πάνω από 230 εκατ. ευρώ, η κερδοφορία της έφτανε τα 8 εκατ. ευρώ και διέθετε σειρά θυγατρικών σε Γαλλία, Αγγλία, Τουρκία, ενώ στο μετοχικό της κεφάλαιο βρίσκονταν γνωστά θεσμικά κεφάλαια. Στα τέλη του 2005, όλοι οι οιωνοί ήταν άριστοι για την επιχείρηση. Ο Νίκος Καρ-

Οι έκπτωτοι «βασιλιάδες» των ξηρών καρπών Η άνοδος και η πτώση της Cardico των αδελφών Καρδασιλάρη δασιλάρης, ο μεγαλύτερος από τα τρία αδέλφια πρόβλεπε ιλιγγιώδη αύξηση της κερδοφορίας του και προκαλεί το ενδιαφέρον μεγάλων ξένων θεσμικών. Ορισμένοι από αυτούς αγοράζουν μετοχές της εταιρείας μέσω του Χρηματιστηρίου, εκτιμώντας ότι είναι μια δυναμική εταιρεία που θεωρήθηκε τρίτη σε ολόκληρη την Ευρώπη

και της Νέας Υόρκης προσπαθούσαν να προφέρουν σωστά το δύσκολο όνομα «Καρδασιλάρης».

Η ΚΑΤΡΑΚΥΛΑ Πώς όμως έφτασε μια εταιρεία με παρουσία σε 26 χώρες, την οποία φιλοδοξούσαν να μετατρέψουν σε κορυφαία του κλάδου στην Ευρώπη, στη σημερινή κα-

Μόνο αν ρίξουν κι άλλα λεφτά οι τράπεζες θα μπορέσει να λειτουργήσει η βιομηχανία

στον κλάδο των ξηρών καρπών. Η είσοδος ξένων θεσμικών, δημιουργεί ρεύμα και γίνεται σχεδόν της μόδας. Ξαφνικά, το 20% της εταιρείας περνάει στα χέρια μεγάλων ξένων επενδυτών, οι οποίοι στις αγορές του Λονδίνου

τάσταση; Σύμφωνα με τους αδελφούς Καρδασιλάρη, τρεις ήταν οι αιτίες της κατάρρευσης. Πρώτον: Οι διαρκείς απεργιακές κινητοποιήσεις στο λιμάνι του Πειραιά, την περίοδο 2007 – 2009, λόγω των αντιδράσεων

Το… μυστήριο της πρότασης της Coca Cola Την εποχή της μεγάλης ακμής της Cardico, στα τέλη του 2005, που πολλοί Έλληνες τραπεζίτες σκεφτόταν να αγοράσουν τη μετοχή της εισηγμένης, οι αδελφοί Καρδασιλάρη ενημερώθηκαν για το ενδιαφέρον δύο κολοσσών, της Coca Cola 3Ε και της Pepsico. Η δεύτερη φαίνεται ότι αποσύρθηκε γρήγορα, καθώς η πλευρά του Γιώργου Δαυίδ, ήταν πιο πιεστική. «Αντικείμενο είναι η διερεύνηση δυνατοτήτων συνεργασίας» σχολίαζαν και οι δύο πλευρές, μετά την δημοσιοποίηση του ενδιαφέροντος. Όταν όμως άρχισαν οι συζητήσεις διαπιστώθηκε ότι ο Γιώργος Δαυίδ ήθελε να εξαγοράσει

την Cardico, θεωρώντας δυναμική την παρουσία της στην ευρύτερη αγορά των σνακ, αρχικά αποκτώντας ένα μικρό ποσοστό και στη συνέχεια την καταστατική μειοψηφία. Στις διαπραγματεύσεις που ακολούθησαν όμως, διαπιστώθηκε διάσταση απόψεων όσον αφορά στο τίμημα που προσέφερε η ελληνική πολυεθνική για την είσοδο στην Cardico και δεν προέκυψε συμφωνία. Τραπεζικοί κύκλοι όμως επέμεναν ότι δεν υπήρξε ποτέ πραγματικό ενδιαφέρον από την πλευρά της Coca Cola 3E και ότι όλο το σκηνικό ήταν τέχνασμα της πλευράς Καρδασιλάρη για να ανεβεί η τιμή της μετοχής.

στην ιδιωτικοποίηση του ΟΛΠ. Οι απεργίες αυτές, τίναξαν στον αέρα την ομαλή τροφοδοσία και τους χρόνους παράδοσης των παραγγελιών. Υπολογίζεται πως μόνο το 2008 από τις απεργίες στο μεγάλο λιμάνι της χώρας, η Cardico απώλεσε έσοδα 14 εκατ. ευρώ και κέρδη περίπου 3 εκατ. ευρώ. Δεύτερον: Η κάθετη υποχώρηση της τιμής των πρώτων υλών, λόγω της υπερπροσφοράς αμυγδαλόψιχας από χώρες όπως η Τουρκία (βασικός προμηθευτής της εισηγμένης), η Αλγερία και το Ιράν, που είχε ως αποτέλεσμα η Cardico να πληρώνει πανάκριβα «κλεισμένα» συμβόλαια, τη στιγμή που οι λιανικές τιμές κατέγραφαν πτώση. Τρίτον: Η χρηματοπιστωτική κρίση έδωσε την χαριστική βολή στην Cardico, αφού είχε σαν αποτέλεσμα οι τράπεζες να κλείσουν τη στρόφιγγα του δανεισμού. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα η εισηγμένη να εκτεθεί σε δανειστές και προμηθευτές. «Η εταιρεία θα ήταν σήμερα σε διαφορετική θέση, αν οι τράπεζες είχαν κρατήσει διαφορετική στάση από την αρχή» είχε πει ο Γιώργος Καρδασιλάρης. Τότε, η εισηγμένη ζητούσε 5 εκατ. ευρώ για να αντιμετωπίσει τα προβλήματα ρευστότητας, αλλά οι τράπεζες επί ένα χρόνο αρνιόταν να ικανοποιήσουν το αίτημα. Ωστόσο, οι αναλυτές θεωρούν ότι η Cardico είχε όλα τα χαρακτηριστικά μιας οικογενειακής επιχείρησης, που δεν φρόντισε να εκσυγχρονίσει τον τρόπο λειτουργία της. Επιμένουν δε ότι είναι μια εταιρεία που βασίζεται

υπερβολικά στις τράπεζες. Από το 2005 και μετά, την περίοδο της ακμής δηλαδή, ο βραχυπρόθεσμος τραπεζικός δανεισμός αύξανε και γνώστες της αγοράς υποστηρίζουν ότι, ακόμα και όταν εμφανίστηκαν οι πρώτες ζημιές εφαρμόστηκαν μετριοπαθή μέτρα αντιμετώπισης της κατάστασης. Έτσι, ο δανεισμός άρχισε να γίνεται βρόχος και έφτασαν στα 70 εκατ. ευρώ. Ποσό που οδήγησε στην απώλεια του ελέγχου της εταιρείας. Ζημιά στο κύρος της εταιρείας προκάλεσαν και οι ξένοι θεσμικοί που είχαν μπει στο μετοχικό κεφάλαιο της Cardico και είχαν γίνει οι μεγαλύτεροι διαφημιστές της. Ορισμένοι από αυτούς, όπως η Merrill Lunch και η Commertzbank, υποστήριξαν ότι δεν είδαν επιβεβαίωση των εκτιμήσεων των βασικών μετόχων για μεγάλη ανάπτυξη της εταιρείας, ενώ βρέθηκαν να εγγράφουν σημαντικές υποαξίες. Γι’ αυτό και αποχώρησαν. Άλλωστε οι μετοχές της εταιρείας μεταφέρθηκαν στη χαμηλή κεφαλαιοποίηση και στη συνέχεια στην επιτήρηση. Τώρα, σε περίπτωση που οι τράπεζες δεν χρηματοδοτήσουν εκ νέου την Cardico οι ελπίδες στρέφονται στην πώληση των περιουσιακών στοιχείων, η οποία όμως δεν φαίνεται να είναι και τόσο εύκολη υπόθεση, λόγω της ύφεσης. Κι αυτό γιατί εδώ και πολύ καιρό οι αδελφοί Καρδασιλάρη αναζητούν αγοραστή για τον παλιό εργοστάσιο της Cardico στην περιοχή Ρουφ – Βοτανικός, το οποίο αποτιμάται σε περίπου 7,5 εκατ. ευρώ, αλλά φαίνεται ότι η τιμή είναι συζητήσιμη.

22 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

πορεί ο Μίνως Κυριακού να δραστηριοποιείται έντονα στα media με τον ΑΝΤ1, να κάνει συμφωνίες με τον Μέρντοχ για το Fox TV στη Σερβία, να κλείνει τη μία δουλειά μετά την άλλη σε διάφορους τομείς, όμως παραμένει πάντα ο εφοπλιστής Κυριακού. Ο οποίος συνηθίζει να ταράσσει τα νερά της ναυτιλιακής αγοράς, είτε με τις πωλήσεις πλοίων, είτε με τις συνεχείς ναυπηγήσεις νεότευκτων υπερδεξαμενόπλοιων, όπως τώρα.

Μ

Οι εταιρίες του Athenian Sea Carriers και Athenian Tankers, παραλαμβάνουν το ένα πλοίο μετά το άλλο, και διαχειρίζεται σήμερα τέσσερα νεότευκτα υπερδεξαμενόπλοια VLCC, ενώ επεκτείνει τον στόλο του με την ναυπήγηση οκτώ συνολικά νέων πλοίων. Ο Μίνωας Κυριακού είχε συνταράξει την παγκόσμια ναυτιλιακή κοινότητα τον Ιούνιο του 2004, όταν είχε πουλήσει στην ΟΜΙ αντί 520 εκατ. δολαρίων έντεκα πλοία, τρία suezmax και οκτώ handymax, καθώς επίσης και έξι suezmax στη Sovcomfolt, αντί 330 εκατ. δολαρίων. Τότε, όλοι οι αναλυτές μίλησαν για οριστική αποχώρηση του Μ. Κυριακού από τη ναυτιλία. Σύμφωνα με τους ναυτιλιακούς αναλυτές, η απόφαση του κ. Κυριακού να πουλήσει τότε, οφειλόταν στις πολύ υψηλές τιμές που απέφεραν μεγάλα κέρδη. Ουσιαστικά δηλαδή επρόκειτο για ένα από τα πιο μεγάλα deals της εποχής και όχι για αποχώρηση του Έλληνα εφοπλιστή από τη ναυτιλία. Κι αυτό φάνηκε δύο χρόνια μετά, όταν επέστρεψε με τη ναυπήγηση στα ναυπηγεία Hyundai αρχικά έξι σούπερ τάνκερ VLCC, μεταφορικής ικανότητας το καθένα 310.000 τόνων, που κοστίζει 127 εκατ. δολάρια. Οι παραγγελίες της Athenian Sea Carriers στα ναυπηγεία της Hyundai και οι αντίστοιχες παραδόσεις δεν σταμάτησαν. Η αρχή έγινε με το “Athenian Victory”, τον Ιανουάριο του 2010 παραλήφθηκε το “Athenian Success”, τον Μάρτιο του 2010 το “Athenian Harmony” και στις αρχές του 2011 παραλήφθηκε το τέταρτο της μεγάλης παραγγελίας των υπερδεξαμενοπλοίων, το “Athenian Glory”. Πρόκειται δηλαδή για μια «ολική επαναφορά» στη ναυπήγηση πλοίων, σε ένα χώρο από τον οποίο ουσιαστικά ποτέ δεν έφυγε.

«ΧΤΙΖΕΙ» ΑΛΛΑ 4 VLCC Και αυτή τη φορά, σύμφωνα με τους ναυτιλιακούς αναλυτές, η επένδυση του Μίνωα Κυριακού έχει άμεση σχέση με τις συμφέρουσες τιμές που επιτυγχάνονται στα ναυπηγεία. Αυτό έρχεται να ισοσκελίσει τις ενδεχόμενες απώλειες που μπορεί να υπάρξουν αυτή την περίοδο λόγω των χαμηλών ναύλων. Ήδη και τα τέσσερα νέα πλοία της Athenian Sea Carriers έχουν ναυλωθεί σε μεγάλες εταιρίες μεταφοράς πετρελαιοειδών με ικανοποιητικούς ναύλους, που

DEAL news

O Mίνως Κυριακού «χτίζει» νέο στόλο Το ναυπηγικό πρόγραμμα - μαμούθ του προέδρου του ΑΝΤ1

Το πλοίο “Athenian Success” αποτελεί μία από τις... ναυαρχίδες του στόλου του Μ. Κυριακού

Η αρχή έγινε με το “Athenian Victory”, τον Ιανουάριο του 2010, ενώ στις αρχές του 2011 παραλήφθηκε το τέταρτο της μεγάλης παραγγελίας των υπερδεξαμενοπλοίων, το “Athenian Glory”

καλύπτουν τα λειτουργικά έξοδα της Athenian Sea Carriers και της Athenian Tankers. Όπως μάλιστα εκτιμούν παράγοντες της ναυτιλιακής αγοράς, αναμένεται η κατάσταση να βελτιωθεί τους επόμενους μήνες. Τότε, δηλαδή που ο στόλος του Μίνωα Κυριακού θα έχει μεγαλώσει, με την προσθήκη κι άλλων τεσσάρων πλοίων που «χτίζονται» στα ναυπηγεία Hyundai. Σε όλα τα πλοία του ο κ. Κυριακού έχει σημαία των νησιών Marshall. Όπως λένε αυτοί που τον γνωρίζουν καλά, η επιθυμία του είναι τα πλοία του να φέρουν την ελληνική σημαία, αλλά θεωρεί πως η αντιμετώπιση των εφοπλιστών από το κράτος, περισσότερο τους απομακρύνει παρά τους προσεγγίζει. Τρεις γενιές έχει κλείσει στον

εφοπλισμό η οικογένεια Κυριακού. Την ενασχόληση με τα ναυτιλιακά ξεκίνησε ο Μίνωας Κυριακού (παππούς του ιδιοκτήτη του ΑΝΤ1) πριν από τον πρώτο παγκόσμιο πόλεμο. Την «σκυτάλη» μεταπολεμικά πήρε ο Ξενοφώντας Κυριακού, ενώ ο Μίνωας Ξ. Κυριακού αναλαμβάνει τα ηνία το 1965, όταν ιδρύει την Athenian Tankers Μanagement, ενώ βρίσκεται στις ΗΠΑ. Μετά την επιστροφή του στην Ελλάδα το 1970 αναλαμβάνει τις οικογενειακές επιχειρήσεις. Το 1981 έχει στον στόλο του 12 πλοία και το 1986 αριθμεί 16. Η εταιρία μετέφερε ειδικά χημικά φορτία και βρώσιμα έλαια. Μάλιστα το 1977 η Athenian Tankers Management πραγματοποιούσε με τον στόλο της το 47% του παγκόσμιου εμπορίου, ενώ εκτός από τις

θαλάσσιες μεταφορές ο Μίνωας Κυριακού επένδυσε και στην εμπορία με την συμμετοχή του σε φυτείες καρύδας και φοίνικες στην Ινδία και τις Φιλιππίνες. Στις αρχές της δεκαετίας του ’80 η Athenian πραγματοποιεί το μεγάλο άλμα στην αγορά δεξαμενοπλοίων και μέσα στα επόμενα χρόνια ο στόλος αυξανόταν διαρκώς, μέχρι να πουληθεί. Η ιστορία επαναλαμβάνεται, αφού αυτή την περίοδο, πάλι ο στόλος αυξάνεται. Μάλιστα το 2010 η Athenian Sea Carriers βραβεύτηκε για την εφαρμογή με επιτυχία του ευρωπαϊκού μοντέλου επιχειρηματικής αριστείας EFQL.

H ΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΔΙΑΦΗΜΙΣΕΩΝ ΕΚΑΨΕ ΤΟ ΓΕΡΟ ΧΑΡΤΙ ΤΟΥ EUROPA LEAUGE

Προσπαθεί να ξεφορτωθεί τους Αγώνες του UEFA Η απόκτηση των δικαιωμάτων για την ζωντανή μετάδοση των αγώνων του Europa league από τον ΑΝΤ1, θεωρήθηκε ένα δυνατό «χαρτί» για το κανάλι του Μίνωα Κυριακού. Η κατακόρυφη όμως πτώση των διαφημιστικών εσόδων άλλαξε τα σχέδια του ισχυρού άνδρα του ΑΝΤ1 και μαζί το τηλεοπτικό σκηνικό στα αθλητικά τηλεοπτικά πράγματα, καθώς αποφάσισε να δώσει τα δικαιώματα στο Conn-x. Ο προβληματισμός του κ. Κυριακού ξε-

κίνησε στα μέσα της περασμένης τηλεοπτικής περιόδου, όταν η πτώση της διαφήμισης κατά 40% τον υποχρέωσε να ψάξει να βρει τρόπους να ξεφορτωθεί τα ακριβά του προγράμματα. To Europa League ήταν αρκετά δαπανηρό, καθώς στοίχιζε στον ΑΝΤ1 περίπου 10 εκατ. ευρώ, ενώ τα έσοδα από τις διαφημίσεις περιορίζονταν μόλις στα 3 εκατ. ευρώ. Αναζητώντας τρόπους η διοίκηση του καναλιού του Αμαρουσίου, ζήτησε την άδεια από την Team, την θυγατρική της UEFA στα

τηλεοπτικά, να δώσει αλλού το Europa League, έχοντας υπόψη του ότι υπήρχε το Conn-X που ήθελε να εμπλουτίσει το πρόγραμμά του προκειμένου να κερδίσει περισσότερους συνδρομητές, αφού το συνδρομητικό του πακέτο κινείται σε χαμηλά νούμερα. Αρχικά η Team αρνήθηκε, αλλά κάτω από τον φόβο να μη εισπράξει τίποτε από την μετάδοση, έδωσε το «OK». Έτσι, το Europa League άλλαξε τηλεοπτική στέγη και θα μεταδίδεται πλέον από το Conn-X.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

23

ριν από δύο χρόνια, η «Eργο 3», η βορειοελλαδίτικη κατασκευαστική εταιρία, ήταν ένας από τους στρατηγικούς επενδυτές, που ήθελε να χρηματοδοτήσει την υπό πτώχευση Θεμελιοδομή, με είσοδο στο μετοχικό κεφάλαιο, για να την βγάλει από το οικονομικό αδιέξοδο. Δύο χρόνια μετά η ίδια εταιρία, η οποία ελέγχεται από τους αρχιτέκτονες μηχανικούς Άγγελο Σισμανόπουλο και Όλγα Βουλώνη, βρέθηκε η ίδια σε οικονομικό αδιέξοδο, ζητώντας προστασία στο άρθρο 99, στο οποίο εντάχθηκε πριν από τέσσερις μήνες.

Π

Η πτώση της «Εργο 3», που ανέλαβε την κατασκευή του νέου γηπέδου της Λάρισας, και τώρα καταγγέλλεται από τον πρόεδρο της θεσσαλικής ομάδας Κώστα Πηλαδάκη, ως βασική υπαίτιος του λουκέτου που βάζει στο «ΑΕΛ FC Arena», ήταν ραγδαία. Πολλοί είναι αυτοί που υποστηρίζουν ότι η πορεία της προς το άρθρο 99 οφείλεται στην κακή εκτίμηση των επιπτώσεων της κρίσης που έγινε από τον Άγγελο Σισμανόπουλο και την Όλγα Βουλώνη, προσπαθώντας να επενδύσει σε περίοδο που δεν παρείχε καμία ασφάλεια. Τα μεγάλα ανοίγματα προκάλεσαν σοβαρά προβλήματα, που δεν άργησαν να καταστούν ανυπέρβλητα. Η έλλειψη ρευστότητας έφερε υποχρεώσεις προς προμηθευτές, τράπεζες, Δημόσιο, τρίτους αλλά και προσωπικό, που αριθμεί 55 άτομα, που έφτασαν στα 18 εκατ. ευρώ στα τέλη του 2010, οι ζημιές της εταιρείας ξεπέρασαν το 1,5 εκατ. ευρώ, ενώ από τις συνολικές υποχρεώσεις, επιταγές ύψους 8,09 εκατ. ευρώ έπρεπε να εξοφληθούν μέσα σε πέντε μήνες. Αυτό ήταν αδύνατον και μοναδική διέξοδος ήταν η προστασία από το άρθρο 99.

ΕΤΑΙΡΙΑ ΚΟΣΜΗΜΑ Η «Έργο 3», θεωρείται μια από τις πιο εξειδικευμένες κατασκευαστικές εταιρείες του χώρου, τόσο σε κτιριακές όσο και σε ηλεκτρομηχανολογικές εργασίες, με σημαντικά έργα στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό, όπως στα Βαλκάνια και τη Γεωργία. Τα έργα που έχει υλοποιήσει είναι κυρίως εμπορικά κέντρα, κτίρια καταστημάτων και επαγγελματικών χώρων, κέντρα αναψυχής, υπεραγορές, εμπορικές αποθήκες, κτίρια τραπεζών, βιομηχανικά κτίρια, τουριστικές εγκαταστάσεις, ξενοδοχεία κ.α. Σημαντικοί πελάτες που έδωσαν δουλειές στην «Εργο 3» ήταν μεταξύ άλλων η Carrefour Μαρινόπουλος, η Σάνη ΑΕ του προέδρου του ΣΕΤΕ Ανδρέα Ανδρεάδη, ο ΟΑΣΘ, η Lidl και άλλοι. Το 2009 ήταν μια από τις καλύτερες χρονιές της «Εργο 3», κατά την οποία ακολούθησε μια φρενήρη πορεία. Τη χρονιά εκείνη, συμμετείχε στην ανακαίνιση και επέκταση του κτιρίου που είχε αγοράσει ο όμιλος Χαραγκιώνη στο κέντρο της Θεσσαλονίκης, ενώ εκτελούσε έργα επεκτάσεων και ανακαινίσεων στο συγκρότημα της τσιμεντοβιομηχανίας Τιτάν. Ταυτόχρονα, κατασκεύαζε συγκρότημα γραφείων της εταιρείας Metallica, και το νέο κατάστημα Lidl, Εκτός Θεσσαλονίκης έχτιζε ξενοδοχειακή μονάδα στη Θάσο, ενώ ολοκλήρωσε την αναμόρφωση της εισόδου και των υπογείων χώρων και δωματίων του «Μακεδονία Παλλάς». Εκείνη την εποχή, εμφανίστηκαν τα προβλήματα στην Θεμελιοδομή, η οποία με χρέη που έφταναν τα 120 εκατ. ευρώ, απο-

H πτώχευση του παραλίγο σωτήρα της Θεμελιοδομής Η φρενήρης πορεία της «Εργο 3» σταμάτησε στο άρθρο 99 φάσισε να ζητήσει να ενταχθεί στο άρθρο 44 (το νυν άρθρο 99). Τότε, ο Άγγελος Σισμανόπουλος, με τους Γιώργο Μαυροσκότη της Βιοτέρ, τον Ανδρέα Μπράμη της Ανα-

Oι Άγγελος Σισμανόπουλος και Όλγα Βουλώνη, θεωρούν ότι θα καταφέρουν να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και να καταστήσουν την εταιρία εκ νέου υγιή στηλωτικής και τον Νίκο Γατένιο, αποφάσισε να συμμετάσχει στη χρηματοδότηση της Θεμελιοδομής, μετέχοντας στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας. Εκείνη την περίοδο είχε την δυνατότητα για κάτι τέτοιο και παρά τις προτροπές συνεργατών του να μη ρισκάρει, δεν υπαναχωρούσε. Στο τέλος, βέβαια, η Θεμελιοδομή εντάχθηκε στο πτωχευτικό άρθρο, αλλά οι στρατηγικοί επενδυτές δεν προχώρησαν.

Η φρενήρης πορεία του κ. Σισμανόπουλου και της κ. Βουλώνη, δεν σταμάτησε εκεί δεν σταμάτησε εκεί και παρά την κρίση επένδυαν συνεχώς. Το 2009 η «Εργο 3» υλοποίησε δύο projects συγκροτήματος εξοχικών κατοικιών στη Βασιλίτσα και τη Θάσο, συνολικού ύψους 5 εκατ. ευρώ. Η επένδυση δεν ήταν εξασφαλισμένη, όμως ο κ. Σισμανόπουλος έλεγε ότι θα προσελκύσει το ενδιαφέρον αγοραστών, καθώς η αγορά κατοικίας μπορεί να αναπτυχθεί, ακόμα και σε περιόδους κρίσης, εφόσον ικανοποιούνται οι απαιτήσεις των ενδιαφερομένων. Οι ενδιαφερόμενοι όμως, λόγω της κρίσης, δεν ήταν τόσοι πολλοί που θα μπορούσαν να καλύψουν την επένδυση μέσα στο διάστημα που πρόβλεπε ο κ. Σισμανόπουλος.

ΚΑΘΟΔΟΣ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ Τότε, με ανεκτέλεστο συμβάσεων 44 εκατ. ευρώ, οι δύο αρχιτέκτονες έστρεψαν το βλέμμα τους στην Αθήνα. Σύμφωνα με το business plan, η «Εργο 3»σχεδίαζε να επενδύσει 20 εκατ. ευρώ αυτόνομα στην Αθήνα, κατασκευάζοντας εμπορικό κτίριο στη Λεωφόρο Συγγρού της εταιρείας United Properties, όπως και την κατασκευή κτιρίου γραφείων στη Λεωφόρο Αθηνών,

ιδιοκτησίας ιδιωτών από τη Θεσσαλονίκη. Η επένδυση των 20 εκατ. ευρώ, με την ύφεση να αυξάνεται επικίνδυνα, αποτέλεσε, σύμφωνα με τις εκτιμήσεις των ανθρώπων του κατασκευαστικού χώρου, ήταν ένα σάλτο μορτάλε για την «Εργο 3», που την έβαλε σε περιπέτειες, γιατί τότε άρχισε και η σταδιακή διακοπή των χρηματοδοτήσεων από τις τράπεζες. Η υλοποίηση των projects σε Αθήνα και άλλες περιοχές άρχισε να καθυστερεί και τα χρέη να «τρέχουν», με αποτέλεσμα να διογκωθούν μέσα σε ένα χρόνο και να οδηγήσουν την εταιρεία στο άρθρο 99. Παρ’ όλα αυτά, την ίδια μέρα (στις 23 Φεβρουαρίου 2011) που εγκρίθηκε η ένταξη της «Εργο 3» στο άρθρο 99, άνοιξε ο δρόμος για σημαντική ανάπτυξη κατασκευών στο Αζερμπαϊτζάν και στη συνέχεια στη Γεωργία, μέσω κοινοπραξίας με εταιρείες των χωρών. Γι’ αυτό και οι Άγγελος Σισμανόπουλος και Όλγα Βουλώνη, θεωρούν ότι, έχοντας την προστασία του άρθρου 99, θα καταφέρουν να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και να καταστήσουν στην «Εργο 3» εκ νέου υγιή επιχείρηση, καθώς εκτός των άλλων, έχει και απαιτήσεις εναντίον πελατών 7,6 εκατ. ευρώ, από τα οποία τα 7,11 εκατ. ευρώ είναι ήδη ληξιπρόθεσμα.

ΤΟ ΕΡΓΟ ΤΩΝ 20,8 ΕΚ. ΕΥΡΩ ΕΞΕΛΙΧΤΗΚΕ ΣΕ ΕΦΙΑΛΤΗ

Η έκπτωση από το γήπεδο έφερε την καταστροφή… Στην περίπτωση που δεν γινόταν δεκτή η αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 της «Εργο 3», το γήπεδο της Λάρισας που ανέλαβε να κατασκευάσει θα ήταν το «κύκνειο άσμα» της εταιρίας. Aυτή, θεωρεί ότι η έκπτωσή της από το έργο αυτό ήταν και η βασική αιτία της οικονομικής καταστροφής της.

H «Έργο 3» μετείχε σε κοινοπραξία με τις εταιρείες Ντόντος ΑΤΕ και Καθάριος ΑΤΕΒΕ, η οποία ανέθεσε στην «Εργο 3» την κατασκευή του γηπέδου το 2009, έναντι αμοιβής 20,8 εκατ. ευρώ. Τον Ιανουάριο του 2011, όταν η «Εργο 3» εξέταζε το ενδεχόμενο να ενταχθεί στο άρθρο 99, η κοινοπρα-

ξία ειδοποίησε την εταιρία ότι θα κηρυχθεί έκπτωτη, λόγω της καθυστέρησης των έργων, που οφείλονται στα οικονομικά προβλήματα που αντιμετώπιζε, με αποτέλεσμα, σύμφωνα με την ΠΑΕ Λάρισα, να υπάρχουν χρέη προς προμηθευτές ύψους 2,5 εκατ. ευρώ. Τον περασμένο Μάρτιο, η κοινοπραξία κήρυξε έκπτωτη την «Εργο 3» από το έργο, η οποία προχώρησε σε μήνυση κατά του επικεφαλής της κοινοπραξίας κ. Ντόντου και του προέδρου της Λάρισας Κώστα Πηλαδάκη, υποστηρίζοντας ότι σκόπιμα κηρύχθηκε έκπτωτη για να ιδιοποιηθούν ποσά και εγγυητικές επιστολές.

24 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

❑

Tο ποσό των 812,5 εκατ. ευρώ άντλησε το δημόσιο από την δημοπρασία εντόκων γραμματίων 6μηνης διάρκειας, με επιτόκιο λίγο χαμηλότερο σε σχέση με την προηγούμενη δημοπρασία, στο 4,85% (από 4,90%). H δημοπρασία υπερκαλύφθηκε κατά 3,06 φορές.

Aλλαγές στη μετοχική σύνθεση τριών εταιριών περιλαμβάνει η νέα λίστα του X.A. για τις μεταβολές των ποσοστών των βασικών μετόχων τους. Στην Kυριακούλης, η συμμετοχή του Kυριακούλη Σταύρου περιορίστηκε την 1η/8, στο 17,41% από 23,7%, προηγουμένως. Παράλληλα, στην Imperio-Argo το ποσοστό της Millennium Bank μειώθηκε στο 21,05% από 24,93% και αντίστοιχα η συμμετοχή της ImperioArgo στην εταιρία μηδενίστηκε.

Eπιπλέον το ποσοστό της Casa Magna διαμορφώθηκε στο 21,26%. Στη Vivere, το ποσοστό του K. Πηλαδάκη ανήλθε στο 98,06% από 97,97% προηγουμένως.

Tο Διοικητικό Συμβούλιο της Eπιτροπής Kεφαλαιαγοράς κατά τη συνεδρίαση της 8.8.2011 ενέκρινε μεταξύ άλλων το αίτημα της Credit Agricole για squeeze out επί των μετοχών της Eμπορικής Tράπεζας. Σε «hold» από «reduce» αναβαθμίζει την σύσταση της μετοχής της Tιτάν η Marfin Analysis, στην οποία μειώνει την τιμή-στόχο σε 16,10 από 16,90 ευρώ.

Aναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέρει στην έκθεση της ότι η Tιτάν ανακοίνωσε αδύναμα αποτελέσματα β τριμήνου, εξαιτίας της απότομης μείωσης της εγχώριας ζήτησης τσιμέντου και την συνεχιζόμενη ύφεση στις HΠA. H Marfin Analysis αναθεωρεί προς τα κάτω τα κέρδη ανά μετοχή για το 2011 και το 2012 κατά 26% και 13% αντίστοιχα.

H μετοχή της Mέτκα είναι φθηνή με βάση τις πολύ συντηρητικές εκτιμήσεις μας για το 2012, τονίζει η Cheuvreux σε έκθεσή της όπου διατηρεί τιμή-στόχο στα 12 ευρώ και σύσταση «outperform». H χρηματιστηριακή σημειώνει ότι υπάρχει σημαντικό ανοδικό ρίσκο στις εκτιμήσεις της για τα μεγέθη 2012 της εισηγμένης, εάν η Mέτκα αναλάβει 1 - 2 νέα έργα. H εταιρία έχει τη δυνατότητα να καταβάλλει πολύ ελκυστικό μέρισμα του χρόνου, προσθέτει η χρηματιστηριακή, διαβλέποντας μια σειρά από θετικούς καταλύτες για τους οποίους προτείνει την αγορά του τίτλου. Στην πρώτη θέση μεταξύ των ελληνικών τραπεζών κατατάσσεται για δεύτερη συνεχόμενη χρονιά, ως προς την κεφαλαιακή της ευρωστία η Attica Bank σύμφωνα με την κατάταξη που δημοσίευσε το έγκριτο περιοδικό The Banker για το 2011. H Tράπεζα καταλαμβάνει την 165η θέση ανάμεσα στις 1.000 κορυφαίες τράπεζες παγκοσμίως.

▲

DEAL news

ecret money

F CUS ÛÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ

❑

▲ ❑

▲

❑

Πόσο ισχυρός ΔΩΡΟΝ – ΑΔΩΡΟΝ Η ΑΝΑΓΝΩΡΙΣΗ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΙΑΣ ΤΟΥ ΑΓΓΕΛΟΥ ΠΛΑΚΟΠΗΤΑ Η ΠΛΗΡΩΝΕΙ ΛΑΘΟΣ ΕΚΤΙΜΗΣΗ;

Κύπριοι και Ρώσοι ξοδεύουν τα περισσότερα Οι προσδοκίες για την αύξηση της ροής των τουριστών στην Ελλάδα κατά 10% το 2011, πάνε να διαψευστούν από όσα επεισόδια έγιναν στην πλατεία Συντάγματος πριν από λίγο καιρό, όσο και από τα αίσχη που γίνονται τώρα από τους ταξιτζήδες. Σύμφωνα με τα στοιχεία διασυνοριακών συναλλαγών της Visa Europe, οι ξένοι τουρίστες που ήλθαν στην Ελλάδα ξόδεψαν συνολικά 245 εκατ. ευρώ. Τα στοιχεία όμως είναι αποκαλυπτικά για το ποιοι από τους ξένους τουρίστες που κάνουν διακοπές στη χώρα μας είναι οι πιο ανοιχτοχέρηδες. Κάποτε ήταν οι Βρετανοί και οι Γερμανοί που πλημμυρίζουν συνήθως τις παραλίες μας. Τώρα, είναι οι αδελφοί Κύπριοι (παρά τα προβλήματα που έχουν κι αυτοί) που ξόδεψαν το τετράμηνο 70 εκατ. ευρώ και ακολουθούν οι Ρώσοι, που αφήνουν φέτος μέχρι στιγμής στη χώρα μας 80,8% πιο πολλά από πέρυσι. Υπάρχει όμως κι ένα άλλο στοιχείο, ανησυχητικό. Ότι τα έσοδα της Ελλάδας ήταν 245 εκατ. ευρώ, αλλά η Τουρκία τίναξε τη μπάνκα στον αέρα με 444 εκατ. ευρώ στο πρώτο τετράμηνο. Που σημαίνει ότι λεφτά υπάρχουν, αλλά πάνε αλλού…

ΓΙΩΡΓΟΣ ΔΑΥΙΔ

Η επίσημη αναγνώριση της ICAP από την Τράπεζα της Ελλάδος, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα ως του πρώτου και μοναδικού ελληνικού οίκου αξιολόγησης της πιστοληπτικής ικανότητας (“Credit Rating Agency”), πέρασε σχεδόν στα ψιλά. Η ICAP για τον πολύ κόσμο παραμένει μια εταιρεία δημοσκοπήσεων, και η ανα-

γνώριση αυτή λογικά θα έπρεπε να πάρει τις διαστάσεις που της ανήκουν. Κι όμως, φαίνεται ότι η εταιρία που ελέγχει ο όμιλος Global Finance του Άγγελου Πλακόπητα, δεν έχει την ισχύ που έχουν άλλοι οίκοι αξιολόγησης και δεν μπορεί να παίξει ιδιαίτερο ρόλο, σε μια περίοδο που η Ελλάδα και οι επιχειρήσεις της έχουν με-

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΙΧΑΣ

Κόντρα με τον Λοβέρδο για τα χρέη του ΕΦΕΤ O νέος πρόεδρος του ΕΦΕΤ Γιάννης Μίχας, ανέλαβε τα καθήκοντά του πριν από δεκαπέντε μέρες. Αρχικά, αυτό που φρόντισε να κάνει γνωστό στον κόσμο, κατά τη συνήθη τακτική του από τον καιρό που ήταν νομάρχης Πειραιά, ήταν η δέσμευση των προϊόντων των σούπερ μάρκετ Lidl. Αποδείχθηκε βέβαια, ότι τα προϊόντα δεν είχαν πρόβλημα με τον ιό e-coli, αλλά ο κ. Μίχας λέει ότι πρέπει να καταστραφούν. Αυτό που δεν έγινε γνωστό όμως, καθώς απεκρύβη επιμελώς από τον ΕΦΕΤ, είναι ότι ο κ.Μίχας βρίσκεται σε κόντρα με τον προϊστάμενό του υπουργό Υγείας Ανδρέα Λοβέρδο. Επειδή του ζητάει πιεστικά 600.000 ευρώ για ενοίκια, λο-

γαριασμούς ΔΕΚΟ, καύσιμα οχημάτων, λειτουργικά έξοδα και άλλα, που οφείλει ο ΕΦΕΤ. Και ο κ. Λοβέρδος του απαντάει «ουκ αν λάβεις παρά του μη έχοντος»… Ο κ. Μίχας όμως επιμένει, παρά το γεγονός ότι, όπως λένε όσοι γνωρίζουν πρόσωπα και πράγματα, ήξερε, πριν αναλάβει την προεδρία στον ΕΦΕΤ ότι υπήρχε αυτή η υπέρογκη οφειλή και πως το υπουργείο δεν είχε τη δυνατότητα να το εξοφλήσει τώρα. Μάλιστα, μαθαίνουμε ότι είχε ζητήσει από τον κ. Λοβέρδο, πριν αναλάβει τον ΕΦΕΤ, να του δώσει μια απάντηση σχετικά με την εξόφληση του ποσού, αλλά απάντηση δεν πήρε. Παρ’ όλα αυτά δέχτηκε τη θέση.

Πώς η…μη απώλεια είναι… απώλεια Η γνωστή αμερικανική εταιρεία Campelli, είχε επενδύσει στη ρωσική αγορά, αλλά η επένδυσή της δεν απέφερε τα αναμενόμενα και αποχωρεί. Τα διανομή των προϊόντων της Campelli στη Ρωσία, είχε αναλάβει η Coca Cola 3E. H διοίκηση του Γιώργου Δαυίδ όμως, υποστηρίζει ότι δεν επηρεάζει καθόλου την ελληνική εταιρεία η αποχώρηση των αμερικανών. Κι αυτό επειδή η Coca Cola 3E είχε αποκλειστικά την διανομή, χωρίς να προχωρήσει σε κάποια επένδυση. Προφανώς, η

άποψη αυτή, απευθύνεται μόνο στους μετόχους και το Χρηματιστήριο, για να μη υπάρξουν επιπτώσεις στη μετοχή. Διότι, μπορεί να μη έγιναν επενδύσεις, αλλά υπήρχε ένα σταθερό έσοδο από τη διανομή των προϊόντων της Campelli, που ήταν άσχετο με τις πωλήσεις και αναφερόταν στις χρήσεις του ομίλου. Και αυτό το έσοδο χάνεται. Άρα υπάρχει μια ζημιά απρόβλεπτη. Ακόμα κι αν οι πωλήσεις της Coca Cola 3E στη ρωσική αγορά πηγαίνουν καλά…

DEAL news

• Λένε ότι πουλήθηκαν οι συμμετοχές του OTE και της Folli Follie στην Aγροτική Tράπεζα. Για να πουλήσει κάτι η ATE bank, πρέπει να ολοκληρωθεί η διαδικασία πρόσληψης συμβούλου για κάθε πώληση. Kαι χωρίς σύμβουλο, δεν προχωράει τίποτε • Περίεργες διαπιστώσεις από το IOBE. O γενικός διευθυντής του Γιάννης Στουρνάρας, υπο-

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

στηρίζει ότι το οικονομικό περιβάλλον στην Eλλάδα φαίνεται να σταθεροποιείται • Eπισημαίνει όμως ταυτόχρονα ο κ. Στουρνάρας, ότι «ο δείκτης οικονομικού κλίματος στην Eλλάδα ενισχύθηκε οριακά τον Iούλιο στις 70,9 μονάδες, απέχοντας πολύ όμως από τον μακροχρόνιο μέσο όρο του».

• Tι συμπέρασμα βγαίνει; Ότι ο δείκτης οικονομικού κλίματος

σταθεροποιείται στα πολύ χαμηλά του. Mια κατάσταση χάλια δηλαδή, • Λεπτομέρεια: Kάποιοι προτείνουν τον κ. Στουρνάρα για σύμβουλο του υπουργείου Oικονομικών. Kαι κάθε καλή και αισιόδοξη κουβέντα από τον κ. Σουρνάρα, παίζει το ρόλο της • Tον τελείωσε η κυβέρνηση τον Xοσέ Aθεμπίγιο, τον Iσπανό αρχιτέκτονα, φίλο του Γιώργου Πα-

πανδρέου, που είχε σχεδιάσει την αξιοποίηση του Eλληνικού.

• Λέγεται ότι δεν πρόκειται να ακολουθήσει η Eλληνικόν A.E. το σχέδιο Aθεμπίγιο, το οποίο περνάει στο περιθώριο. Tσάμπα πήγε η πανηγυρική παρουσίαση που έγινε πριν από δύο μήνες • Mαθαίνω ότι ο Λάκης Γαβαλάς διαπραγματεύεται ακόμα και κάτω από τα 32 εκατ. ευρώ το «παλάτι» που έχει στην Kάντζα.

25

Ξεκίνησε από τα 40 εκατ. ευρώ, έπεσε στα 32 και πάει πιο κάτω • Όταν καταφεύγεις στο άρθρο 99, δεν έχει πολλά περιθώρια ελιγμών, ακόμα κι αν είσαι προστατευμένος. Kαι μάλιστα σε τέτοιες εποχές που κανείς δεν αγοράζει

Ο μυστικός πράκτωρ

οίκος αξιολόγησης είναι η ICAP; γάλη ανάγκη υποστήριξης, απέναντι στην ασύδοτη τακτική των τριών μεγάλων οίκων αξιολόγησης. Πρακτικά η αναγνώριση σημαίνει ότι οι αξιολογήσεις πιστοληπτικής ικανότητας της ICAP μπορούν να χρησιμοποιούνται για κανονιστικούς σκοπούς τόσο από τα πιστωτικά ιδρύματα όσο και

από άλλους οργανισμούς των οποίων η εποπτεία καθορίζεται από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως οι επιχειρήσεις επενδύσεων και οι ασφαλιστικές και αντασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ειδικότερα, τα πιστωτικά ιδρύματα έχουν τη δυνατότητα να χρησιμοποιούν τις αξιολογήσεις της ICAP για τον υπολογισμό της κεφαλαιακής

τους επάρκειας σύμφωνα με τις Οδηγίες της Βασιλείας και για την άντληση ρευστότητας στα πλαίσια της λειτουργίας του Ευρωσυστήματος από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Σε όλα αυτά όμως, πού υπάρχει η ICAP; Πόσο ισχυρή μπορεί να είναι για τους Ευρωπαίους, μια αξιολόγησή της; Μήπως έπληξε

περισσότερο από ό,τι φάνηκε το κύρος της, η αξιολόγηση της eshop, ως μιας από τις πιο ισχυρές εταιρείες, όταν ήταν υπερχρεωμένη και όδευε προς το άρθρο 99; Γιατί αυτή η αξιολόγηση ήρθε λίγο μετά την επίσημη αναγνώριση της ICAP ως οίκου αξιολόγησης και έμοιαζε με την αξιολόγηση ΑΑΑ των τοξικών της Lehman…

Κάτι κινείται… Αν ληφθεί υπόψη η άπνοια ανάθεσης νέων έργων, το γεγονός ότι η Δομική Κρήτης των αδελφών Συνατσάκη (στη φωτό ο Γιώργος Συνατσάκης) έχει ανεκτέλεστο 15εκατ. ευρώ, είναι ένα στοιχείο που δείχνει ότι κάτι κινείται από τους «μκρούς» της περιφέρειας. Η Δομική Κρήτης, θα μετάσχει σε κοινοπραξία που πρόκειται να αναλάβει την κατασκευή 16 σχολικών μονάδων στην Αττική, προϋπολογισμού 30εκατ. ευρώ. Αυτή την εποχή η Δομική εκτελεί δύο έργα στην Κρήτη, ενώ διατηρεί τα λειτουργικά της έξοδα σε χαμηλά επίπεδα, στα μέτρα της δύσκολης εποχής…

Πού είναι οι επενδύσεις;..

Πώς έστειλε το e- shop στο άρθρο 99 Aπό το τεχνολ ογικό «θαύμα » που ζήλεψε μέχρι και ο Πάνος Γερμανός στην πόρτα του άρθρου 99.

Tα σχέδια των αδελφών Mαυροειδή και του καλού τους φίλου, Aπόστολου Aποστολάκη για περαιτέρω επέκταση των e-shop σε Eλλάδα, Kύπρο και Bουλγαρία ήταν αρκετά φιλόδοξα και εν μέσω οικονομικής κρίσης η αύξηση του λειτουργικού κόστους έγινε μια από τις μεγαλύ τερες «πληγέ ς» τους.

Bλέπετε δεν είχαν πλέον στο μετοχικό τους κεφάλαιο, όπως πριν από μερικά χρόνια, τον Πάνο Γερμανό, ο οποίος παρείχε σημαντική οικονομική στήριξη στην εταιρεία.

Kαι όχι μόνο αυτό, αλλά ο επιχειρηματίας αποχώρησε, προχωρώντας στην δημιουργία του δικού του e- μαγαζιού, της πετυχημένης μέχρι και σήμερα, κόντρα στην οικονομική κρίση, «Get it Now», η οποία ανταγωνίζεται στα ίσα την εταιρεία που πρώτη μας δίδαξε να ψωνίζουμε από το internet, τα e-shop.

Tο «διαζύγ ιο» με τον ισχυρό άντρα της τεχνολογίας σε συνδυασμό με τα ανοίγματα, όχι μόνο με καταστήματα, αλλά και με νέες δραστηριότητες, όπως το πρόγραμμα εγκατάστασης μικρών φωτοβολταϊκών συστημάτων τους στοίχισαν ακριβά.

Πολλά περίεργα συμβαίνουν. Η Invest in Greece (στη φωτό ο πρόεδρός της Άρης Συγγρός) με το πρόγραμμα Synergassia προωθεί τα συγκριτικά πλεονεκτήματα της Ελλάδας για να γίνουν επενδύσεις. Έρχεται λοιπόν η Παγκόσμια Τράπεζα και ανεβάζει τη χώρα μας στην πρώτη κατηγορία σε ό,τι αφορά στην αξιολόγησή της ως επενδυτικού προορισμού. Και ποιος είναι ο λόγος νομίζετε για την αξιολόγηση αυτή; Ότι αν κάποιος επενδυτής θελήσει να βρει πληροφορίες, μπορεί να τις βρει στο site της Synergassia στα αγγλικά, τα κινέζικα και τα αραβικά, γλώσσες που σπάνια φιλοξενούνται από άλλες παρόμοιες υπηρεσίες στην Ε.Ε. Καλά όλα αυτά, αλλά επενδύσεις δεν βλέπουμε…

ΠANOΣ ΓEPMANOΣ

Η παράλειψη… Η εταιρεία Κούμπας υπέγραψε προσύμφωνο για την πώληση της συμμετοχής της (90%) στην Κούμπας Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, έναντι 750 χιλιάδων ευρώ. Επισημαίνεται ότι η θυγατρική είχε ενισχυθεί με δύο αυξήσεις κεφαλαίου ύψους 141 χιλ. ευρώ περίπου. Τα ίδια κεφάλαια της εταιρείας στο

τέλος του 2010 ήταν 271 χιλ. ευρώ και πιθανότατα από τη συναλλαγή να υπάρξει έκτακτο κέρδος ύψους 450 – 470 χιλ. ευρώ. Υπάρχει όμως μια περίεργη παράλειψη στην ανακοίνωση της εταιρείας. Δεν αναφέρεται το ενεργειακό δυναμικό των αδειών που είχε στην κατοχή της η εταιρεία. Γιατί;

26 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΟΣ ΜΑΧΑΙΡΑΣ

Επενδύσεις 500 εκατ. από την ΑΒ Βασιλόπουλος κόντρα στην Carrefour Όταν ο Πάνος Μαρινόπουλος με την Carrefour εξαγόρασε την ισπανική εκπτωτική αλυσίδα σούπερ μάρκετ Dia, στο στρατόπεδο της ΑΒ Βασιλόπουλος επικράτησε συναγερμός. Η εξαγορά των Carrefour που είναι leader της αγοράς του λιανεμπορίου, θα ανέβαζε ακόμα περισσότερο τα μερίδια της αλυσίδας και θα έκανε ακόμα πιο δύσκολη την προσπάθεια των ανταγωνιστών του να τον παρακολουθήσουν. Έτσι, ο διευθύνων σύμβουλος της

Δημιουργία νέων καταστημάτων σε όλη τη χώρα και εξαγορές μικρότερων αλυσίδων

ΑΒ Βασιλόπουλος Κων/νος Μαχαίρας, πήρε το «πράσινο φως» από την μητρική Delhaize να σχεδιάσει ένα business plan ανάπτυξης του δικτύου, πέρα από αυτό που είχε αποφασιστεί, με την δημιουργία των Reds. Ο κ. Μαχαίρας, περίμενε την κατάλληλη στιγμή για να προχωρήσει στον αναπτυξιακό σχεδιασμό. Η στιγμή αυτή ήρθε, με την συνεχή μείωση των πωλήσεων της Carrefour, που προκάλεσε ανησυχία στους Γάλλους, οι οποίοι έσπευσαν να τοποθετήσουν δικό τους άνθρωπο στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου, του Πατρίς Λ’ Εσπανιόλ. Η εντολή ήταν να περιοριστούν τα λειτουργικά έξοδα, να υπάρξει νοικοκύρεμα στα οικονομικά και να γίνουν προσπάθειες μέσα από πακέτα προσφορών να διατηρηθούν τα μερίδια αγοράς και να αυξηθούν. Έτσι, η εντολή της Delhize προς τον κ. Μαχαίρα ήταν, να ξεκινήσει τώρα το σχέδιο της ΑΒ Βασιλόπουλος, που προβλέπει επενδύσεις 500 εκατ. ευρώ μέχρι το 2016, από τα οποία τα 100 εκατ. ευρώ θα επενδυθούν μέσα στο 2011. Στόχος να εκμεταλλευτούν τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει η Carrefour και να αυξήσουν τα μερίδιά τους, πριν αρχίζει η αναμενόμενη αντεπίθεση του μεγάλου ανταγωνιστή τους. Κύρια συστατικά του business plan είναι η επέκταση του δικτύου με δημιουργία νέων καταστημάτων σε όλη τη χώρα και εξαγορές μικρότερων αλυσίδων. Η αρχή έγινε με την ένταξη 4 νέων καταστημάτων, το δεύτερο τρίμηνο του 2011 με τη μορφή franchise σε

Μύκονο, Πάρο, Βόνιτσα και Κεφαλονιά και άλλα δύο εταιρικά σε Λιβαδειά και Κάτω Πατήσια. Πριν από μερικές μέρες, η ΑΒ Βασιλόπουλος προχώρησε στη λειτουργία δύο νέων καταστημάτων σε Θεσσαλονίκη και Καλαμάτα, ανεβάζοντας σε 235 περίπου τον συνολικό αριθμό των καταστημάτων του. Πολύ μακριά βέβαια από την Carrefour που έχει πάνω από 900 σημεία πώλησης αλλά σε απόσταση ασφαλείας από τους άλλους ανταγωνιστές Σκλαβενίτη, Βερόπουλο και Παντελιάδη. Παράλληλα, για να αντιμετωπίσει την επιθετική πολιτική των Carrefour με τις προσφορές, η ΑΒ Βασιλόπουλος προχωρά σε προσφορές σε ηλεκτρικές συσκευές, λευκά είδη και ένδυση - υπόδηση κυμαίνονται από 10% έως 25%, ενώ στα τρόφιμα φθάνουν έως και 35%, ενώ δίνει έμφαση στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας. Η επιθετική πολιτική τιμών που ακολουθεί η εταιρία φαίνεται να αποδίδει καρπούς καθώς παρά την κρίση παρουσιάζει αύξηση των πωλήσεών της. Ειδικότερα, το 2010 οι πωλήσεις της αυξήθηκαν κατά 6,3% και ανήλθαν σε 1,56 δισ. ευρώ έναντι 1,47 δισ. ευρώ το 2009, ενώ τα λειτουργικά κέρδη σημείωσαν άνοδο κατά 6,9% και ανήλθαν στα 63 εκατ. ευρώ. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να βελτιωθεί και το μερίδιο αγοράς της, καθώς διαμορφώθηκε στο 18,5% έναντι 16% που ήταν το 2009, και 14,3% το 2008.

ΕΠΙΘΕΣΗ ΚΑΙ ΑΜΥΝΑ ΑΠΟ ΤΟΝ Γ. ΠΕΡΙΣΤΕΡΗ

Πιέσεις για επιστροφή ΦΠΑ και μείωση επενδύσεων

O Έλληνας επιχειρηματίας της «Karakoy Gulluoglu», Άρης Προδρομίδης

ο καλύτερο κομμάτι του μπακλαβά είναι η γωνία. Σε περιόδους όμως οικονομικής κρίσης ακόμη και αυτός χάνει την «γλύκα» του. Eννέα χρόνια παρουσίας στην ελληνική αγορά μετρά ο Tούρκος επιχειρηματίας και «άρχοντας του μπακλαβά», Nαντίρ Γκιουλού, και άλλα τόσα αγαστής συνεργασίας με τον Έλληνα αντιπρόσωπό του, Άρη Προδρομίδη.

T

Όμως η οικονομική κρίση στη χώρα μας και η κάμψη της αγοραστικής δύναμης των καταναλωτών δεν άφησαν ανεπηρέαστες τις πωλήσεις της τούρκικης σπεσιαλιτέ.

Oι δουλειές «έπεσαν» ενώ ο κ. Άρης Προδρομίδης οφείλει περίπου 300.000 ευρώ στην εταιρία του κ. Nαντίρ Γκιουού «Karakoy Gulluoglou» για την προμήθεια των προϊόντων του.

Tα τρία καταστήματα που άνοιξαν στην Aθήνα πριν από εννέα χρόνια έφτασαν στις εποχές των ανθηρών οικονομικών των Eλλήνων να πωλούν 1 τόνο μπακλαβά τον μήνα, σύμφωνα με τον κ. Γκιουλού. Aν και η συγκεκριμένη δήλωση έρχεται σε αντίθεση με εκείνη του Έλληνα συνεργάτη του,

Ο διευθύνων σύμβουλος της ΑΒ Βασιλόπουλος, Κων/νος Μαχαίρας

Οι κατά καιρούς επιθέσεις του ισχυρού άνδρα του ομίλου Τέρνα Γιώργου Περιστέρη, μέσω των ξένων Μέσων Ενημέρωσης, είναι γνωστές. Ο κ. Περιστέρης δεν χάνει ευκαιρία να κατηγορήσει την κυβέρνηση (παρά τις καλές σχέσεις που έχει με στελέχη της) για την ολιγωρία στην προώθηση των μεγάλων επενδύσεων, «διώχνοντας» ακόμα και τους επιχειρηματίες που εμφανίζονται «με τα λεφτά στο χέρι». Για να δείξει τη δυσαρέσκειά του μάλιστα, προχώρησε στη μεγάλη επένδυση στις Ηνωμένες Πολιτείες στην ενέργεια. Δεν έμεινε όμως μόνο σ’ αυτό. Αποφάσισε να μειώσει τις επενδύσεις στην ενέργεια το 2011 στα 200 εκατ. ευρώ από τα 339 εκατ. πέρυσι. Αιτία της μείωσης; Το χρέος της κυβέρνησης προς το όμιλο Τέρνα από τις επιστροφές ΦΠΑ, το οποίο ανέρχεται σε 200 εκατ. ευρώ. «Το θέμα αυτό είναι εξαιρετικά κρίσιμο, καθώς αποτελεί ανάχωμα σε οποιαδήποτε σκέψη για νέα επένδυση»,

ο οποίος πριν από μια διετία έκανε λόγο για πωλήσεις 6 τόνων την εβδομάδα.

Oι φήμες και ορισμένα τούρκικα MME ήθελαν τον Tούρκο επιχειρηματία δυσαρεστημένο από την εξέλιξη της επένδυσής του στην Eλλάδα και να κάνει σκέψεις αποχώρησης. Όπως δήλωσε ωστόσο ο ίδιος στην εφημερίδα της γείτονος «Radikal» δεν έχει καν στο μυαλό του τέτοιο ενδεχόμενο λέγοντας χαρακτηριστικά πως «εδώ και μια εννιαετία κάναμε “χρυσές δουλειές” στην ελληνική αγορά και θα φύγουμε με έναν χρόνο κρίσης»; O κ. Γκιουλού δίνει πίστωση χρόνου στον αντιπρόσωπό του, Άρη Προδρομίδη

«Φέσι» E 300.000 O Tούρκος επιχειρηματίας, Nαντίρ Γκιουλού δίνει

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

είπε ο Γιώργος Περιστέρης, πριν από λίγο καιρό, στην παρουσίαση του ομίλου ΓΕΚ Τέρνα. Το θέμα της επιστροφής ΦΠΑ πρόκειται να θέσει εκ νέου ο κ. Περιστέρης σε έγγραφο που ετοιμάζουν οι κοινοπραξίες των μεγάλων οδικών έργων, για την επίλυση των προβλημάτων που έχουν προκαλέσει την διακοπή των έργων. Το στίγμα των προθέσεών του, έδωσε ο κ. Περιστέρης στην παρουσίαση του ομίλου. «Παρότι τον Μάρτιο του 2010 – είχε πει ο ισχυρός άνδρας του ομίλου – οι τράπεζες σταμάτησαν την χρηματοδότηση των έργων, ακόμα περιμένουμε από την πολιτεία η επίλυση των προβλημάτων, ώστε να ξεκινήσουν πάλι. Πρέπει να καταλάβουν ότι αυτά τα έργα συνεισφέρουν τα μέγιστα στην εθνική οικονομία, δημιουργούν χιλιάδες θέσεις εργασίας στην περιφέρεια και αποτελούν το 2% του ΑΕΠ. Ταυτόχρονα, έχουν εξασφαλισμένη χρηματοδότηση μέσω του συνόλου σχεδόν του ευρωπαϊκού τραπεζικού συστήματος, ύψος 6 δις ευρώ, με εξαιρετικά ευνοϊκούς όρους». Δηλαδή,

H εταιρία «Karakoy Gulluoglu», με 3 καταστήματα στην Aθήνα περνά... κρίση

ώστε να μπορέσει σταδιακά να αποπληρώσει το χρέος των 300.000 ευρώ και βρίσκεται σε διαρκή επικοινωνία μαζί του για τις διορθωτικές κινήσεις που πρέπει να γίνουν για την τόνωση των πωλήσεων του μπακλαβά. Προς το παρόν ο Tούρκος επιχειρηματίας βάζει... πλάτη και δίνει παράταση για την εξόφληση του χρέους, ενώ καλύπτει τις όποιες απώλειες στην ελληνική αγορά με τα κέρδη που σημειώνει η εταιρία του στην Tουρκία. Στην ουσία αυτή είναι η δεύτερη «περιπέτεια» των κυρίων Γκιουλού και Προδρομίδη στη χώρα μας, αφού στην πρεμιέρα των καταστημάτων της «Karakoy Gulluoglu» στην Aθήνα είχε εμπλακεί και στον «πόλεμο» που είχε ξεσπάσει μεταξύ Eλλήνων και Tούρκων για την καταγωγή του μπακλαβά. Eίχαν πάρει δε θέση πως σημασία δεν έχει η καταγωγή του αλλά η αντιμετώπιση του γλυκού από κάθε λαό.

ο Γιώργος Περιστέρης ρίχνει όλες τις ευθύνες της εμπλοκής του θέματος των μεγάλων έργων στην κυβέρνηση και όχι στις τράπεζες. Σ’ αυτό το πνεύμα αναμένεται να είναι και το έγγραφο που θα σταλεί από την ΓΕΚ Τέρνα και για λογαριασμό των Ισπανών συνεταίρων της στις κοινοπραξίες των εθνικών οδών, ενώ, πληροφορίες αναφέρουν ότι υπάρχει σοβαρό ενδεχόμενο ο κ. Περιστέρης να ζητήσει συνάντηση και με τον υπουργό Υποδομών Γιάννη Ραγκούση αλλά και τον υπουργό Περιβάλλοντος Γιώργο Παπακωνσταντίνου, λίγο μετά τα μέσα Αυγούστου.

27

Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ΓΕΚ Τέρνα Γιώργος Περιστέρης

Θα ζητήσει συνάντηση με τους υπουργούς Υποδομών και Περιβάλλοντος, λίγο μετά τα μέσα Αυγούστου

Mεταξύ άλλων, υποστήριξαν πως πολλοί Έλληνες επιχειρηματίες που άλλοτε ήταν οι καλύτεροι πελάτες των Tούρκων, πλέον προμηθεύονται προϊόντα είτε με γραμμάτια ή και βερεσέ.

Oι εφημερίδες «Radikal» και «Miliyet» ήταν εκείνες που πρώτες ανέδειξαν το θέμα τονίζοντας πως τα πασίγνωστα τουρκικά μπακλαβαδάκια γνωρίζουν τη δική τους κρίση στην Eλλάδα. Δεν αποκλείουν εν τέλει το ενδεχόμενο, αν το κλίμα στη χώρα μας δεν αναστραφεί, η εταιρία του κ. Nαντίρ Γκιουλού να αποσύρει τη δραστηριότητά της από την ελληνική αγορά στο μέλλον.

O Tούρκος επιχειρηματίας, Nαντίρ Γκιουλού

Mόλις έγινε γνωστό το «φέσι» των 300.000 ευρώ του κ. Άρη Προδρομίδη, τα τούρκικα MME επιδόθηκαν σε ένα μπαράζ ειρωνικών κυρίως σχολίων που έλεγαν ότι «οι Έλληνες δεν μπορούν πλέον να πληρώσουν ούτε τον μπακλαβά τους».

με παράταση χρέους πίστωση χρόνου στον Άρη Προδρομίδη

Το στοίχημα με την εξαγορά της ενεργειακής «Lustrous»

TΑ ΤΟΥΡΚΙΚΑ MME

ΑΝΤΩΝΗΣ ΚΑΡΑΤΖΗΣ

Ο επιχειρηματίας Αντώνης Καράτζης μπορεί να έχει συνδέσει το όνομά του κυρίως με τις βιομηχανικές και ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, όμως τον τελευταίο καιρό στοίχημά του αποτελεί η αγορά της ενέργειας. Η εξαγορά της εταιρίας «Lustrous Limited», η οποία διαθέτει άδεια παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκό σταθμό ισχύος 5,5 MW σε μισθωμένες εκτάσεις 154 περίπου στρεμμάτων στην περιοχή Κούκος του Δήμου Κατερίνης, είναι η πιο πρόσφατη κίνησή του για την επίτευξη του στοιχήματός του. Και αυτό επειδή η ΚΑΡΑΤΖΗ ΑΕ έλαβε μία ακόμη άδεια παραγωγικής ηλεκτρικής ενέργειας από φωτοβολταϊκό σταθμό ισχύος 2 MW στην περιοχή της Θήβας. Η ολοκλήρωση της αδειοδοτικής διαδικασίας και η υπογραφή σύμβασης αγοραπωλησίας ηλεκτρικής ενέργειας με τον ΔΕΣΜΗΕ αναμένεται εντός του 2011. Μέχρι τώρα, η εταιρία έχει ήδη προχωρήσει στην κατασκευή τριών φωτοβολταϊκών σταθμών συνολικής ισχύος 240 kW στον νομό Ηρακλείου, ενώ μέσα στο εξάμηνο του 2011 θα τεθούν σε λειτουργία ένας φωτοβολταϊκός σταθμό 1 MW στην Λάρισα και 3 φωτοβολταϊκοί σταθμοί συνολικής ισχύος 5 MW στη Βοιωτία. Έτσι, ο όμιλος κατέχει άδειες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας συνολικής ισχύος 13,74 MW. Στην εταιρία «Lustous» ο βασικός μέτοχος και διευθύνων σύμβουλος Αντώνης Καράτζης απέκτησε ποσοστό 0,5% και άλλο τόσο απέκτησε η αναπληρώτρια διευθύνουσα σύμβουλος της ΚΑΡΑΤΖΗ ΑΕ, Καράτζη Μαρία. Το τίμημα για την εξαγορά του 99% της «Lustrous» ανήλθε στα 1,9 εκατ. ευρώ και πραγματοποιήθηκε με ίδια κεφάλαια του ομίλου.

28 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

ΓΙΑΝΝΗΣ ΜΑΝΔΑΛΑΣ

«Χτυπάει» την κρίση με το… χάπι μαστίχας

Όταν ο Γιάννης Μανδάλας δημιούργησε τη Mediterra, θυγατρική της Ένωσης Μαστιχοπαραγωγών Χίου, κανείς δεν φανταζόταν ότι η μαστίχα, όχι απλώς θα ταξίδευε σε όλα τα μέρη του κόσμου, αλλά θα γινόταν και… χάπι που θα διανεμόταν στα φαρμακεία! Η επέκταση της Mediterra (που διαπραγματεύεται στην Εναλλακτική Αγορά του Χ.Α.) με 16 καταστήματα mastihashops σε Ελλάδα και εξωτερικό, ήταν το πρώτο άλμα του Γιάννη Μανδάλα και επιτεύχθηκε από ην έκταση που έχει πάρει το φαινόμενο «μαστίχα» από τη μαγειρική και τη ζαχαροπλαστική, μέχρι τα καλλυντικά. Αυτό είχε σαν αποτέλεσμα να αυξηθεί το εισόδημα που φθάνει στη Χίο από τη μαστίχα στα 12 – 15 εκατ. ευρώ, ενώ αυξήθηκε και η καλλιέργεια ματιχόδεντρων. Είναι χαρακτηριστικό πως το μερίδιο της τσίχλας ΕΛΜΑ ήταν το 2002 κάτω από 1% και σήμερα σε αξίες φθάνει το 5,5%. Η ύφεση όμως, που έχε κόψει πολλά εκτός της βασικής διατροφής έξοδα, υποχρέωσε τον διευθύνονται σύμβουλο της Mediterra Γιάννη Μανδάλα να αλλάξει το concept των καταστημάτων και να μετατρέψει τα mastihashops σε ελληνικά μπακάλικα, όσον αφορά την εγχώρια αγορά και σε μεσογειακά όσον αφορά στις αγορές του εξωτερικού. Δηλαδή να προσφέρουν κι άλλα ελληνικά ποιοτικά προϊόντα που σχετίζονται με την μεσογειακή διατροφή. Αναζητώντας συνεχώς διεξόδους από την κρίση ο κ. Μανδάλας προχώρησε σε μια καινοτομία. Δημιούργησε ένα παραφαρμακευτικό προϊόν, μια κάψουλα με βάση τη μαστίχα, η οποία βοηθάει στην πέψη και διανέμεται εδώ και λίγο καιρό μέσω των φαρμακείων. Στόχος του κ. Μανδάλα είναι οι εξαγωγές όχι απλά της μαστίχας, που είναι έτσι κι αλλιώς σημαντικές αλλά και των τελικών προϊόντων της μαστίχας, που δημιουργούν μεγαλύτερη αξία στους παραγωγούς. Ήδη το… χάπι της μαστίχας θα προωθηθεί και σε άλλες χώρες, ενώ στο τελικό στάδιο βρίσκεται και η προετοιμασία της Mediterra για να λειτουργήσει το mastihashop στην Κωνσταντινούπολη.

εωρείται μεγιστάνας των καζίνο. Γιος Eβραίου ταξιτζή που η επιχειρηματική «τύχη» του χαμογέλασε και πλέον το όνομά του φιγουράρει στη λίστα «Forbes» με περιουσία που αγγίζει τα 23,3 δισ. δολάρια.

Θ

O MEΓIΣTANAΣ με περιουσία 23,3 δισ. δολ., Σέλντον Άντελσον

O Σέλντον Άντελσον, ο οποίος ελέγχει τα καζίνο «Sands» και το θέρετρο «Palazzo» στο Λας Bέγκας, θέλει να μεταφέρει λίγη από τη λάμψη των ξένων «ναών της τύχης» και στην Eλλάδα.

H εταιρία του συμμετέχει σε κοινοπραξία που έχει καταθέσει επενδυτική πρόταση προς την κυβέρνηση για τη δημιουργία καζίνο στα Kαμένα Bούρλα. Στην έκταση 3.200 στρεμμάτων στο κάμπινγκ του EOT, χώρος που ανήκει στην εταιρία Tουριστικής Aνάπτυξης (ETA), η οποία αναμένεται να αξιοποιηθεί από το Eλληνικό Δημόσιο. Στην περιοχή αυτή η Health Solution Corporation, με πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο τον κ. Γιώργο Kαρούτζο, ο οποίος είναι επίσης πρόεδρος της SCF International Consulting, εταιρίας αντιπροσώπου της Kαναδικής Ellisdon Construction Ltd, έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον για τη δημιουργία τουριστικού θερέτρου στα πρότυπα του εξωτερικού.

Tο σχέδιό του περιλαμβάνει μια συνδυα-

Το εισόδημα που φθάνει στη Χίο αυξήθηκε στα 12-15 εκατ. ευρώ

Ο διευθύνων σύμβουλος της Mediterra, Γιάννης Μανδάλας

O O με με να να φτιάξει φτιάξει καζίνο καζίνο H H εταιρία εταιρία του του Σ. Σ. Άντελσον Άντελσον συμμετέχει συμμετέχει σε σε OΡΓΑΝΩΤΙΚΗ EΠE

«Kερνάει» φραπέ τους Pώσους και τους Oυκρανούς Mπορεί η Xίλαρι Kλίντον κατά την πρόσφατη επίσκεψή της στην Eλλάδα να αναρωτήθηκε «τι είναι φραπέ», όμως Pώσοι και Oυκρανοί ετοιμάζονται να απολαύσουν τον καφέ που «γεννήθηκε» στη Θεσσαλονίκη και έγινε συνώνυμο της ελληνικής κουλτούρας.

H εταιρία «Oργανωτική EΠE», ιδρυτής της οποίας είναι ο Παναγιώτης Γατομάτης, επί χρόνια κάτοικος Oυκρανίας, αποφάσισε να δημιουργήσει μια εισαγωγική εταιρία στο Kίεβο και μια στη Mόσχα, οι οποίες θα ασχολούνται με την εισαγωγή του γνήσιου ελληνικού φραπέ, καθώς αυτό θα είναι το brand name του προϊόντος στη ρωσική και ουκρανική αγορά.

H διάθεσή του θα ξεκινήσει τον Σεπτέμβριο

και θα πωλείται 1 ευρώ στην Oυκρανία και 1,5 ευρώ στη Pωσία.

H ιδέα της επιχειρηματικής αυτής πρωτοβουλίας «γεννήθηκε» μεταξύ σοβαρού και αστείου, όταν στελέχη της βορειοελλαδίτικης εταιρίας ήπιαν φραπέ μετά από μια έκθεση στην καφετέρια του Πύργου του OTE. Tο πρότεινε συγκεκριμένα, η διευθύντρια ανάπτυξης της «Oργανωτικής EΠE», Yulia Reznikova.

H πρώτη παραγγελία για παραγωγή έχει δοθεί μάλιστα, και αφορά σε 3.000 τεμάχια. H προσπάθεια εξαγωγής φραπέ αποτελεί επενδυτικό στοίχημα για την εταιρία μεε ελάχιστα κεφάλαια να απαιτούνται για το ξεκίνημά της.

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

DEAL news

O 78χρονος είχε έρθει στην Aθήνα το 2007 με πρόταση για το Eλληνικό

στελέχη πριν από έναν χρόνο, ενώ τον περασμένο Nοέμβριο κατέθεσε την επενδυτική του πρόταση. Mια πρότση η υλοποίηση της οποίας αξίζει 2 δισ. ευρώ και αναμένεται να αποφέρει έσοδα τόσο στην εταιρία, όσο και στα κρατικά ταμεία. Mένει να αποδειχθεί αν η επένδυση αυτή θα μείνει γι’ άλλη μια φορά, όπως τόσες ακόμη, στα συρτάρια των υπογείων ή αυτή θα υλοποιηθεί.

29

Ο Νίκος Τσάκος

ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΓΝΩΣΤΟΣ σμένη ανάπτυξη ιατρικού τουρισμού με ξενοδοχεία, ιαματικά κέντρα, λουτρά, μαρίνες, σχολή εκπαίδευσης και φυσικά καζίνο, ενώ η πρότασή του περιλάμβανε και την επέεκταση του μικρού αεροδρομίου της Λαμίας, προκειμένου να εξυπηρετεί αεροσκάφη που θα φέρνουν τουρίστες στο θέρετρο.

Aκριβώς εκεί, στο σκέλος της πρότασης που αφορά στο καζίνο εντοπίζεται και ο «δάκτυλος» του Mακάο στην επένδυση, αφού συμμέτοχος στην κοινοπραξία από Xονγκ Kονγκ - Kαναδά - Mακάο συμπεριλαμβάνεται και η εταιρία του Άντελσον.

O Γιώργος Kαρούτζος, ο οποίος ως γνωστόν διατηρεί και φιλικές σχέσεις με τον πρωθυπουργό, Γιώργο Παπανδρέου, είχε πραγματοποιήσει διευρευνητική συνάντηση με κυβερνητικά

O 78χρονος δισεκατομμυριούχος, Σέλντον Άντελσον δεν είναι η πρώτη φορά που εκφράζει επενδυτικό ενδιαφέρον για τη χώρα μας.

Tο 2007 είχε έρθει στην Aθήνα και είχε παρουσιάσει τότε στην κυβέρνηση το όραμά του για τη δημιουργία μιας ολόκληρης περιοχής τύπου Λας Bέγκας, με σκοπό να την καταστήσει πόλο έλξης για όλη την Eυρώπη. Tο αρχικό σχέδιό του αφορούσε στην ανάδειξη της περιοχής του αεροδρομίου στο Eλληνικό με ένα σύμπλεγμα εμπορικών, ψυχαγωγικών και ξενοδοχειακών ακινήτων, συνολικού προϋπολογισμού 11 δισ. ευρώ και με στόχο την προσέλευση 7.000-8.000 τουριστών κάθε χρόνο, προερχομένων κυρίως από την Eυρώπη. Ένα πλάνο το οποίο ουδέποτε προχώρη-

σε για λόγους που δεν έγιναν γνωστοί. Όπως δεν είχε προχωρήσει και το ενδιαφέρον του Σέλντον Άντελσον για τη μαρίνα του Φλοίσβου, επί διακυβερνήσεως Kώστα Σημίτη. Σήμερα τη διαχείριση και τον έλεγχο της μαρίνας έχει η Lamda Development, συμφερόντων Σπύρου Λάτση. Aν πάντως δεν ευοδωθούν και τώρα τα σχέδια Άντελσον, αυτή η φορά θα είναι η τρίτη, ίσως και η τελευταία.

γιστάνας που θέλει στα Kαμένα Bούρλα κοινοπραξία κοινοπραξία που που ενδιαφέρεται ενδιαφέρεται να να επενδύσει επενδύσει στην στην Eλλάδα Eλλάδα

Σε… ξέρα έπεσε η ναυτιλιακή εταιρία του Νίκου Τσάκου. Η μεγάλη και συνεχιζόμενη πτώση των ναύλων έπληξε την εισηγμένη στη Wall Street Tsakos Energy Navigation και μετά από συνεχείς κερδοφόρες χρήσεις, κατέΝΙΚΟΣ ΤΣΑΚΟΣ γραψε ζημιές. Τα δεξαμενόπλοια της εταιρίας μπορεί να μη σταμάτησαν να μεταφέρουν πετρέλαιο, αλλά οι χαμηλές τιμές των ναύλων δεν κάλυπταν τα έξοδα. Έτσι, στο δεύτερο εξάμηνο του 2011, τα έσοδα της ΤΕΝ μειώθηκαν στα 101,39 εκατ. δολάρια από 112,84 εκατ. δολάρια την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι και οι ζημιές ανήλθαν στα 18,12 εκατ. δολάρια έναντι κερδών 8,46 εκατ. δολαρίων πέρυσι. Η μεγάλη πτώση, που έφερε τις ζημιές, παρατηρήθηκε τους τελευταίους μήνες, καθώς παρουσιάστηκαν και σημαντικές καθυστερήσεις στις πληρωμές των ναύλων από τις εταιρίες, αλλά και σε παζάρια για την τελική τιμή του ναύλου. Είναι χαρακτηριστικό ότι το α’ τρίμηνο του 2010 η ΤΕΝ είχε κέρδη 9,3 εκατ. ευρώ. Γι’ αυτό και ο Νίκος Τσάκος επισπεύδει την είσοδο της ΤΕΝ στην αγορά μεταφοράς του υγροποιημένου αερίου, με την αγορά τριών πλοίων LNG. Μάλιστα, έχει εκδηλώσει ενδιαφέρον να εμπλακεί στην ελληνική αγορά, ελπίζοντας ότι θα αρχίσει σύντομα η εξόρυξη φυσικού αερίου από τα κοιτάσματα στα οποία έχει εντοπιστεί.

Οι χαμηλοί ναύλοι έριξαν την ΤΕΝ σε…ξέρα

30 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

ΧΑΡΗΣ ΔΑΥΙΔ

DEAL news

Attic-os «πόλεμος» για το 10% του Ρίτσι Η μεταβίβαση των μετοχών εν κρυπτώ πυροδότησε την κόντρα με τράπεζες - μετόχους

Η στρατηγική που κάνει αξιόπλοη την «Παπουτσάνη»

Το «καραβάκι» της «Παπουτσάνης» πέρασε μέσα από... φουρτούνες και μπόρες, αλλά φαίνεται πως πλέον θα... ταξιδεύει σε ήρεμες επιχειρηματικές «θάλασσες». Η εταιρία που ξεκίνησε ο Δημήτρης Παπουτσάνης φτιάχνοντας σαπούνια από παρθένο ελαιόλαδο και πλέον βρίσκεται μεταξύ των εταιριών που απαρτίζουν το χαρτοφυλάκιο του ομίλου Δαυίδ, με επικεφαλής τον Χάρη Δαυίδ, (με την ονομασία Plias) δείχνει σημάδια ανάκαμψης. Μετά την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 12 εκατ. ευρώ, που ολοκληρώθηκε τον περασμένο Νοέμβριο και τη μείωση των λειτουργικών εξόδων, η διοίκηση σχεδιάζει τις επόμενες κινήσεις της με έμφαση στις αγορές του εξωτερικού και την προώθηση νέων και ποιοτικών προϊόντων. Άλλωστε το 37% του ετήσιου κύκλου εργασιών της εταιρίας απευθύνεται στις αγορές εκτός συνόρων. Έντονο ενδιαφέρον έχει εκδηλωθεί από τον περασμένο Απρίλιο από Αμερική και Ρωσία και ήδη πραγματοποιεί εξαγωγές στην Κίνα. Μετά από αλλεπάλληλες οικονομικές χρήσεις, οι οποίες κατέγραψαν ζημίες, το τέλος του 2010 βρήκε την εταιρία με κύκλο εργασιών ύψους 12,9 εκατ. ευρώ έναντι 13,9 εκατ. ευρώ έναν χρόνο νωρίτερα ενώ οι πωλήσεις ήταν αυξημένες κατά 23,6%. Η «Παπουτσάνης» έχει αναθέσει σε έμπειρο επιτελείο τον επανασχεδιασμό των προϊόντων της, δηλ. των σειρών Natura, Olivia και Aromatics, ενώ ήδη παράγοντας στο υπερσύγχρονο εργοστάσιο της στην περιοχή της Ριτσώνας, έξω από τη Χαλκίδα, οι Olivia και Aromatics, οι οποίες λανσάρονται και στο εξωτερικό. Οι συνεργασίες με μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες, τέλος, έχουν αποδώσει καρπούς, καθώς το «καραβάκι» της «Παπουτσάνης» είναι αξιόπλοο και έχει ιδιαίτερη απήχηση στην τουριστική αγορά. Σαφής ένδειξη ότι οι ξένοι «αγκαλιάζουν» τα προϊόντα μιας ελληνικής εταιρίας.

Ρώσοι και Αμερικανοί έχουν δείξει ενδιαφέρον για τα προϊόντα της εταιρίας

Ο κ. Κων/νος Τσουβελεκάκης, ένας εκ των μετόχων της «Άττικα Πολυκαταστήματα»

!

Στην ελληνόκτητη εταιρία «Globe Williams», η οποία είναι μέλος της Globe Williams International, που δραστηριποιείται στον χώρο της ολοκληωτικής διαχείρισης εγκαταστάσεων σε 14 χώρες σε όλον τον κόσμο, απονεμήθηκαν τα βραβεία Facility Management 2011 από το περιοδικό European Ceo Magazine. Συγκεκριμένα τιμήθηκε με τα βραβεία: καλύτερη εταιρία υποστήριξης FM σε αλυσίδες καταστημάτων και εμπορικά κέντρα, καλύτερη εταιρία υποστήριξης σε τραπεζικούς και χρηματοπιστωτικούς οργανισμούς και σε δημόσιες εγκαταστάσεις. Η εταιρία, την οποία ίδρυσε ο κ. Π. Σουβατζής ξεκίνησε τα πρώτα βήματά της στην Αυστραλία το 1999 και αριθμεί 20.000 εργαζόμενους. Στόχος της είναι η όσο το δυνατόν πληρέστερη κάλυψη των αναγκών των πελατών της.

ΒΡΙΟΥ 21 ΣΕΠΤΕΜ Σ Ο ΝΕΟ ΙΑΣΜΟΣ ΠΛΕΙΣΤΗΡ

ΚΕΡΑΝΗΣ

Ιταλικός κολοσσός θέλει το εργοστάσιο

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

ttic-os «πόλεμος» μεταξύ ισχυρών εκτυλίσσεται εδώ και δέκα μήνες περίπου με φόντο τα πολυκαταστήματα «Attica» στο κέντρο της Αθήνας.Τραπεζίτες και μέτοχοι βρίσκονται στο ένα στρατόπεδο, ενώ στο άλλο ο επιχειρηματίας που έφερε τα Timberland και τα Nautica στην Ελλάδα, μέσω της εταιρίας του Ridenco, Κάρολος Φρανσές Ρίτσι.

A

Αιτία της πολύμηνης σύγκρουσης υπήρξε η μεταβίβαση του 10% των μετοχών της «Άττικα Πολυκαταστήματα» από την Ridenco σε άλλες εταιρίες συμφερόντων της οικογένειας Ρίτσι χωρίς να ενημερωθούν οι υπόλοιποι μέτοχοι, μεταξύ των οποίων ο Κων/νος Λαμπρόπουλος, ο Κων/νος Τσουβελεκάκης, ο Αλέξης Σγουμπόπουλος, η Βασιλική Φωκά, ο Αστέριος Οικονομίδης. Η εν κρυπτώ -όπως ισχυρίζονται επιχειρηματικοί κύκλοι- κίνηση του Φρανσές Ρίτσι ήταν και η αφορμή για να ξεχειλίσει το ποτήρι. Η Ridenco, η θυγατρική της οποίας Ridenco Commercial κα-

Ο κ. Κων/νος Λαμπρόπουλος

ΤΟ ΜΠΟΝΟΥΣ

«Οι τραπεζίτες αγωνιούν αν θα πάρουν πίσω τα λεφτά τους αφού οι δανειακές υποχρεώσεις της Ridenco είναι υψηλές» τέφυγε στο άρθρο 99 του Πτωχευτικού Κώδικα έχει υψηλό δανεισμό και οι τράπεζες (Marfin και Alpha Bank) αγωνιούν αν θα μπορέσουν να πάρουν τα χρήματά τους πίσω. Και αυτό επειδή η μεταβίβαση του 10% τους στέρησε ένα σημαντικό περιουσιακό στοιχείο. Οι πληροφορίες μάλιστα θέλουν τους τραπεζίτες να πιέζουν με κάθε τρόπο τον επιχειρηματία για να ενεχυριάσει το ποσοστό αυτό, μα οι προσπάθειες μέχρι στιγμής δεν έχουν αποδώσει καρπούς. Από την άλλη πλευρά οι μέτοχοι της «Άττικα Πολυκαταστήματα» έχουν αποστείλει μέχρι και εξώδικο στον Mr Ridenco αφού και δεν ενημερώθηκαν για τις κινήσεις του ως εκείνοι που είχαν το δικαίωμα πρώτης προτίμησης και το τίμημα ήταν ιδιαίτερα χαμηλό (1,3 εκατ. ευρώ ενώ η λογιστική αξία φτάνει στα 1,5 εκατ. ευρώ) δημιουργώντας αρνητική εικόνα. Παράγοντες της αγοράς δεν αποκλείουν ωστόσο το ενδεχόμενο οι μέτοχοι να αγοράσουν το 10% από τον Ρίτσι κατόπιν

Για ένατη φορά βγαίνει ο νέος αναγκαστικός πλειστηριασμός το κτίριο του εργοστασίου της καπνοβιομηχανίας Κεράνης στον Περαιά και φαίνεται ότι θα είναι ο τελευταίος. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι έχει δείξει ιδιαίτερο ενδιαφέρον γιγαντιαίος ιταλικός όμιλος του real estate, ο οποίος έχει στην ιδιοκτησία του μεγάλα εμπορικά και γραφειακά συγκροτήματα στη Ρώμη, το Μιλάνο και τη Νάπολι. Το ενδιαφέρον των Ιταλών εμφανίστηκε στον τελευταίο, όγδοο κατά σειρά πλειστηριασμό, και ήταν προφορικό. Η αφορμή για το ενδιαφέρον ήταν η μείωση κατά 20% του ποσού του εργοστασίου, που στις προηγούμενες διαδικασίες ξεκινούσε από τα 23 εκατ. ευρώ. Στο διάστημα από τον προηγούμενο διαγωνισμό, εκπρόσωπος του ιταλικού ομίλου, επιβεβαίωσε το ενδιαφέρον και θα είναι παρών στον ένατο πλειστηριασμό που θα γίνει στις 21 Σεπτεμβρίου. Οι πληροφορίες αναφέρουν ότι οι Ιταλοί θέλουν να αποκτήσουν το κτίριο της Κεράνης για να δημιουργήσουν πολυτελή γραφεία ναυτιλιακών εταιριών και εταιριών real estate που

μεταξύ τους συνεννοήσεως σε τιμή υψηλότερη του 1,3 εκατ. ενώ και η ίδια η εταιρία «Άττικα Πολυκαταστήματα» θα μπορούσε να αγοράσει και να ακυρώσει τις μετοχές, καθώς διαθέτει ισχυρό ταμείο.

Ένα ακόμη «λιθαράκι» στην κόντρα του Ρίτσι με τους τραπεζίτες έβαλε και το ότι δικαιούται μπόνους ύψους 3 εκατ. ευρώ σε περίπτωση αποχώρησης ή συνταξιοδότησής του, ανεξάρτητα από την πορεία και το μέλλον της εταιρίας. Η απόφαση αυτή ελήφθη σε γενική συνέλευση, με τον όρο «παροχές προς εργαζόμενους» και σε κάθε περίπτωση το εν λόγω εφάπαξ θα πρέπει να έχει καταβληθεί, σύμφωνα με όσα προβλέπονται το αργότερο ως τον Μάρτιο του 2015. Και όλα αυτά συμβαίνουν την στιγμή που η Ridenco Commercial υπέβαλε τον περασμένο Σεπτέμβριο αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99, η οποία έγινε αποδεκτή δύο μήνες αργότερα. Το σημαντικότερο πρόβλημα εντοπιζόταν στις υψηλές δανειακές υποχρεώσεις της, το μεγαλύτερο μέρος των οποίων είναι ληξιπρόθεσμες. Το γεγονός αυτό οδήγησε στην υπαγωγή των μετοχών της εταιρίας στην κατηγορία της επιτήρησης, αφού διαπιστώβθηκ πως οι ζημίες της χρήσης 2009 υπερέβαιναν το 30% της καθαρής θέσης σε ενοποιημένη βάση. Πριν από λίγο καιρό, η εξαιτίας της έλλειψης ρευστότητας δεν έγιναν οι απαιτούμενες εισαγωγές προϊόντων με αποτέλεσμα Timberland και Nautica να καταγγείλουν τις συμβάσεις τους με τη Ridenco. Ήδη έχει αποφασιστεί η διακοπή λειτουργίςα 47 σημείων πώλησης ειδών Timberland σε Ελλάδα, Κύπρο, Ρουμανία.

θέλουν να επενδύσουν στην Ελλάδα. Το μοναδικό «αγκάθι» είναι ότι οι Ιταλοί δεν ενδιαφέρονται για τον μηχανολογικό εξοπλισμό παραγωγής και επεξεργασίας καπνού και τα σήματα της εταιρίας, τα οποία περιλαμβάνονται στο συνολικό ποσό του πλειστηριασμού. Γι’ αυτό και οι πληροφορίες λένε ότι θα εξαιρεθεί ο εξοπλισμός από τη διαδικασία, αν ο ιταλικός όμιλος δείξει έμπρακτα το ενδιαφέρον του. Στην περίπτωση αυτή, ο εξοπλισμός θα βγει σε νέο πλειστηριασμό ξεχωριστά. Σημειώνεται πάντως ότι μόνο προς τους εργαζόμενους οι οφειλές της Κεράνης ανέρχονται πλέον σε 12 εκατ. ευρώ.

Η αφορμή για το ενδιαφέρον ήταν η μείωση κατά 20% του συνολικού ποσού

31

ΣΤΑΥΡΟΣ ΤΑΚΗΣ

Περιπέτειες για τον Σφακιανάκη Στις συμπληγάδες της δραματικής πτώσης των πωλήσεων αυτοκινήτων, των λογιστικών διαφορών που προέκυψαν μετά από ελέγχους, και στις μεγάλες περικοπές που πρέπει να γίνουν, βρίσκεται ο Δημήτρης Τάκη, ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της εισαγωγικής εταιρείας αυτοκινήτων Σφακιανάκης. Το 2011 δεν ξεκίνησε καλά, και ίσως καταγραφεί η χειρότερη χρονιά για την εταιρία που αντιπροσωπεύει την Suzuki, αν δεν αλλάξει η πορεία των πωλήσεων. Το πρώτο και δυνατό «χτύπημα» για την Σφακιανάκης ήρθε με την καθυστέρηση της εφαρμογής του μέτρου της απόσυρσης. Η εταιρία είχε «φορτωθεί»με αυτοκίνητα και ετοιμαζόταν να κάνει παραγγελίες για καινούργια, χωρίς όμως αποτέλεσμα. Μια άλλου είδους απόσυρση, που προέκυψε ξαφνικά, «πλήγωσε» την Σφακιανάκης. Κάποια προβλήματα στο «καμάρι» της Suzuki, το Vitara, υποχρέωσαν την εταιρεία να αποσύρει μια ολόκληρη παρτίδα, για να το διορθώσει. Ήταν ένα πλήγμα περισσότερο οικονομικό, παρά για το κύρος της εταιρίας, αφού το πρόβλημα δεν ήταν ιδιαίτερα σοβαρό. Τα προβλήματα αυτά, είχαν σαν αποτέλεσμα ο

Οι λογιστικές διαφορές φόρτωσαν με νέο οικονομικό βάρος τον όμιλο 338,5 χιλιάδων ευρώ

Ο διευθύνων σύμβουλος της Σφακιανάκης Σταύρος Τάκη

όμιλος Σφακιανάκη να εμφανίσει ζημιές 8,4 εκατ. ευρώ, αφού οι πωλήσεις αυτοκινήτων μειώθηκαν κατά 57,4% σε σχέση με τα αντίστοιχο τρίμηνο του 2010. Ο φορολογικός έλεγχος όμως που έγινε πριν από λίγο καιρό όμως, πρόσθεσε άλλο ένα πρόβλημα στον Σταύρο Τάκη. Ο έλεγχος έγινε στην εταιρία Autolink, που απορρόφησε ο όμιλος Σφακιανάκη και παρουσίασε λογιστικές διαφορές, που φόρτωσαν με νέο οικονομικό βάρος τον όμιλο 338,5 χιλιάδων ευρώ. Οι λογιστικές διαφορές αφορούσαν στις χρήσεις 2002 – 2006. Η διοίκηση της εταιρίας αναφέρει ότι υπήρχε συσσωρευμένο ποσό 1εκατ. ευρώ για τις ανέλεγκτες οικονομικές χρήσεις, αλλά δεν περίμεναν να έχουν τόση επιβάρνυση. Στον όμιλο εκτιμούν ότι πρέπει να υπάρξει περαιτέρω μείωση του λειτουργικού κόστους, με νέες περικοπές, σε συνέχεια των ενεργειών που έγιναν το 2010 και μείωσαν το λειτουργικό κόστος κατά 6,9 εκατ. ευρώ.

32 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

ριν από λίγες μέρες, το μεσημέρι της 4ης Iουλίου από τον ασύρματο του πλοίου μεταφοράς LPG, «DP Proteus», το οποίο ήταν φορτωμένο με αέριο βουτανίου, δινόταν σήμα κινδύνου. Στο πέρασμά του από τη Σιγκαπούρη στη Zέντζγιανγκ, 265 ναυτικά μίλια από την ακτή, λόγω σφοδρής θαλασσοταραχής έχασε την προπέλα του.

Π

O διευθύνων σύμβουλος της «Tsavliris Maritime Corp», Γιώργος Tσαβλίρης

AΔΕΛΦΟΙ TΣΑΒΛΙΡΗ

Tα δύο γιγαντιαία ναυαγοσωστικά του ομίλου είναι ρωσικά. Όταν τα αγόρασαν από το Pωσικό Nαυτικό δημιουργήθηκε τεράστιο θέμα επειδή οι Pώσοι το μετάνιωσαν και υποστήριξαν ότι δεν τα πούλησαν, αλλά έφυγαν από τον ναύσταθμο με περίεργο τρόπο. Tότε ο Nίκος Tσαβλίρης έλεγε: «Πώς είναι δυνατόν να κλέψεις ένα πλοίο, όταν έχεις έγγραφα με 43 υπογραφές ναυάρχων και υποναυάρχων»; Mετά από αυτή την περιπέτεια οι δύο πλευρές συνεργάστηκαν συστήνοντας κοινοπραξία. Oι Tσα-

ΑΝΔΡΕΑΣ ΤΣΑΒΛΙΡΗΣ

Ο «Εγγλέζος» με τις διεθνείς ναυτιλιακές γνωριμίες

Δεν πέρασαν παρά μερικά λεπτά και ένα από τα ρυμουλκά της «Tsavliris Maritime Corp.» των αδελφών Nίκου, Aνδρέα και Γιώργου Tσαβλίρη έσπευσε στην περιοχή προς βοήθεια.

Eδώ και 40 χρόνια άλλωστε, από τότε που ο πατέρας τους, Aλέξανδρος αγόρασε από ένστικτο το πρώτο ρυμουλκό του από το αγγλικό ναυαρχείο, το οποίο έβγαινε στο σφυρί, εντυπωσιασμένος από την επιχείρηση ναυαγιαιρεσίας του πλοίου «Flying Enterprise» που είχε παρακολουθήσει στην τηλεόραση, η ρυμούλκηση, η διάσωση, η ανέλκυση ναυαγίων, η αντιμετώπιση πειρατών-τρομοκρατών, οι εκρήξεις, οι φωτιές και ο «καθαρισμός» του θαλάσσιου περιβάλλοντος αποτελούν την καθημερινή δραστηριότητά τους. Όλες οι δύσκολες αποστολές με λίγα λόγια.

Tα τρία αδέλφια, έχοντας μυηθεί στις επιχειρήσεις από πολύ νωρίς μετά το πέρας των σπουδών τους, έχουν κατορθώσει και οι τρεις ενωμένοι -αν και διαφορετικοί ως χαρακτήρες- να κερδίσουν τον σεβασμός της εφοπλιστικής κοινότητας του Λονδίνου και της Aθήνας μεταξύ των οποίων μοιράζουν το χρόνο τους και τη ζωή τους.

Aν και μέχρι πρότινος για κάποιους ήταν απλώς οι «ρυμουλκάδες» όπως τους αποκαλούσαν υποτιμητικά, πλέον θεωρούνται οι «βασιλιάδες των ρυμουλκών» και όσοι γνωρίζουν τα ναυτιλιακά, διαβεβαιώνουν ότι ξεπερνούν σε ρευστό πολλούς γνωστούς εφοπλιστές.

O όμιλος «Tsavliris» διαθέτει τα περισσότερα ναυαγοσωστικά σε μόνιμους σταθμούς και είναι ο κυριότερος ναυλωτής ρυμουλκών-ναυαγοσωστικών. O ετήσιος τζίρος του είναι ο μεγαλύτερος από όλες τις άλλες εταιρίες μαζί, αν και η κρίση δεν τον άφησε χωρίς να τον αγγίξει. H συρρίκνωση, ο ανταγωνισμός, η δημιουργία κρατικών υποδομών για τη ρυμούλκιση και τις ναυαγιαιρεσίες, είναι ορισμένοι από τους παράγοντες που έπληξαν τα οικονομικά τους μεγέθη. Όμως, η δύναμη του στόλου του είναι τέτοια που επιτρέπει στην εταιρία να αναλαμβάνει μεγάλες και δύσκολες επιχειρήσεις ανά τον κόσμο. Διαθέτει το μεγαλύτερο ναυαγοσωστικό διεθνώς, το «Tsavliris Giant», 40.000 ίππων, που βρίσκεται στον B. Aτλαντικό, στις Aζόρες. Eπίσης, το «Tsavliris Challenger», το «Leopard» και το «Mέγας Aλέξανδρος» στον Πειραιά. Tα υπόλοιπα εφτά μικρότερα δεν έχουν μόνιμη βάση.

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

Πριν από έναν χρόνο ο Ανδρέας Τσαβλίρης εξεΚολλέγιο Αθηνών, προτού επιστρέψει και πάλι στο λέγη αντιπρόεδρος της «International Salvage Λονδίνο, όπου και περνάει τον περισσότερο χρόUnion», τον μοναδικό Οργανισμό σε νο του, διευθύνοντας το γραφείο του παγκόσμιο επίπεδο που εκπροσωπεί ομίλου που βρίσκεται εκεί, ενώ ένα εταιρίες Salvage & Towage. από τα πλεονεκτήματά του είναι πως Καθόλου παράξενο για έναν άνδιαθέτει σημαντικές επαφές με όλα θρωπο ο οποίος απολαμβάνει της εμπιτα υψηλόβαθμα στελέχη της παγκόστοσύνης του Committee του Λονσμις ναυτιλιακής σκηνής. Θεωρείται δίνου επί 23 χρόνια, ενώ είναι και ένα άνθρωπος 100% βρετανικής νοοαπό τα σημαντικότερα μέλη της Ένωτροπίας σε θέματα συμπεριφοράς και σης Ελλήνων Εφοπλιστών. Άλλωστε τρόπου σκέψης και είναι εκείνος που κι εκείνος, όπως ο αδελφός του Νίψάχνει εξονυχιστικά κάθε υπόθεση κος, αρέσκεται στα δύσκολα, καθότι και κίνηση. είναι και δεινός κολυμβητής μεγάλων Κάποιοι που τον ξέρουν καλά, λέαποστάσεων. νε πως πριν από τον γάμο του ήταν Ο δεύτερος από τα τρία αδέλφια, δεινός γυναικοκατακτητής, όλα αυγεννήθηκε στην Αγγλία. Ήρθε στην O Ανδρέας Τσαβλίρης, αντιπρόεδρος τά όμως τελείωσαν όταν γνώρισε τη Ελλάδα και φοίτησε εσώκλειστος στο της «International Salvage Union» σύζυγό του, Μελίνα. Παντρεύτηκαν

Oι δημόσιες παρεμβάσεις του φανατικού σπόρτσμαν

O όμιλος «Tsavliris» διαθέτει τα περισσότερα ναυαγοσωστικά σε μόνιμους σταθμούς και είναι ο μεγαλύτερος ναυλωτής ρυμουλκών

ΠΡΩΤΟ ΘΕΜΑ «H απλότητα ζωής είναι προτέρημα». Aυτή είναι η συμβουλή του πατέρα του, Aλέξανδρου που «σημάδεψε» τον Γιώργο Tσαβλίρη, παρά το γεγονός ότι για αρκετά χρόνια το όνομα και η ζωή του φιγούραραν στα πρωτοσέλιδα των βρετανικών και ελληνικών tabloids εξαιτίας του πολύκροτου και θυελλώδους διαζυγίου του με την πρώην σύζυγό του και μητέρα των παιδιών του, Xριστιάνα Xατζημιλτή.

O διευθύνων σύμβουλος της «Tsavliris Maritime Corp» και «Tsavliris Shipping Ltd» στο Λονδίνο, πρόεδρος της «Cymepa» και διοικητικό μέλος του Shipping Law Centre, θεωρείται μετρ των αγοραπωλησιών και των ναυπηγήσεων.

Mάλιστα ταξιδεύει σε όλο τον κόσμο για να βρίσκεται αυτοπροσώπως στην υπογραφή των συμφωνιών.

και απέκτησαν τρία παιδιά, τη Μαριέλα, τη Ναταλία και τον Αλέξανδρο. Η αγάπη του για τον αθλητισμό είναι δεδομένη και ειδικότερα για το πένταθλο, το ποδόσφαιρο, το τένις και το μπάσκετ. Την τριετία 1966-1969 υπήρξε και ντράμερ και έπαιξε μαζί με τους Βαγγέλη Παπαθανασίου, Ντέμη Ρούσο και Σταμάτη Σπανουδάκη. Σήμερα απολαμβάνει τις καλοκαιρινές του διακοπές στη Μύκονο, όπου διατηρεί μια υπέροχη βίλα και είναι από τους πιο τακτικούς θαμώνες στην παραλία της Ψαρρού. Εκεί επιδίδεται μετά μανίας στις ρακέτες παίζοντας για ώρες ή στο κολύμπια, αφήνοντας το σκάφος του συνήθως σε κάποιο απόμερο κόλπο. Άλλωστε ως «Εγγλέζος» στην συμπεριφορά του είναι αυστηρός ως προς τον υγιεινό τρόπο ζωής, ενώ δεν του αρέσει καθόλου να τον στήνουν στα ραντεβού του.

NΙΚΟΣ TΣΑΒΛΙΡΗΣ

βλίρηδες πάντως, εκτός από το πετυχημένο επιχειρηματικό τους ταξίδι στις θάλασσες, έχουν κι άλλο ένα ιδιαίτερο χαρακτηριστικό: Κάνουν εύκολα φίλους. Mεταξύ αυτών είναι οι Γιώργος Προκοπίου, Aγγελική Φράγκου, οικογένεια Λαιμού, Aδαμάντιος Πολέμης, Έλενα Aμβροσιάδου, κ.ά.

33

Παρά το γεγονός ότι η μητέρα του Kλαίρη ήταν Aγγλίδα, στο σπίτι του υπήρχε έντονο το ελληνικό στοιχείο. Γι’ αυτό και όταν έρχεται για διακοπές στη Mύκονο με τη νυν σύντροφό του, Zωή Tσιτσάνη -κόρη του γνωστού μουσικοσυνθέτη- τις Kυριακές παρακολουθεί πάντα τη Θεία λειτουργία. Aν κα διαθέτει ένα υπερπολυτελές σκάφος, το μεγαλύτερο μέρος του χρόνου του το «ξοδεύει» ψαρεύοντας με το καΐκι του. Στη συνέχεια με καλή παρέα και το τρίχορδο μπουζούκι του, απολαμβάνουν την ψαριά της ημέρας.

Kάνοντας πράξη την απλότητα που του δίδαξε ο πατέρας του, του αρέσει να συνδράμει οικονομικά και ηθικά στα φιλανθρωπικά γκαλά της Γηραιάς Aλβιώνας, ενώ δεν είναι καθόλου σνομπ, αφού το πρωί μπορεί να συνομιλεί με λοστρόμους και το βράδυ με τη βασιλική οικογένεια.

Aν και κοσμικός, συνήθως τόσο ο ίδιος όσο και τα δυο του αδέλφια, Nίκος και Aνδρέας δεν θέλουν να

απασχολούν τη δημοσιότητα μεε την προσωπική τους ζωή παρά μόνο με τη δουλειά τους. Γι’ αυτό και όσοι γνωρίζουν τον Γιώργο Tσαβλίρη προσωπικά, λένε ότι η περίοδος της σφοδρής δικαστικής σύγκρουσης και της ανταλλαγής αγωγών με την πρώην σύζυγό του, Xριστιάνα, του στοίχισε ακριβά και κλεί- O Γ. Tσαβλίρης με τη σύντροφό του, Zωή Tσιτσάνη στηκε στον εαυτό του. θρωπο του Nεάτερνταλ» που τα πεΠλέον, βέβαια, έχει αφήσει πίριμένει όλα έτοιμα, την αντιμετωπίσω τις άσχημες μέρες και τα βρήκαν ζει ως μηχανή αναπαραγωγής και τη για χάρη των παιδιών τους όμως η βρίζει ενώπιον των παιδιών τους και περίοδος εκείνη θα παραμείνει για με τον σύζυγο να ανταποδίδει χαπάντα χαραγμένη στη μνήμη και των ρακτηρίζοντάς την ψυχικά άρρωστη δυο. και ότι λαμβάνει ναρκωτικές ουσίες. Δεν είναι και λίγο μετά από 12 Oι ευτυχισμένες στιγμές που έζησαν χρόνια γάμου να εκτοξεύουν αλστην έπαυλή τους στο Σάρεϊ, αξίας ληλοκατηγορίες μέσω των αγωγών 15 εκατ. ευρώ έμειναν μόνο στην και δικηγόρων τους με τη σύζυγο να ιστορία. περιγράφει τον εφοπλιστή ως «άν-

Σε επικίνδυνες αποστολές οι κυρίαρχοι των ρυμουλκών Oι ανελκύσεις ναυαγίων, η κρίση στον κλάδο, το πολύκροτο διαζύγιο που σημάδεψε την οικογένεια, η ρώσικη συνεργασία και οι ισχυροί φίλοι

Mπορεί ο Γιώργος Tσαβλίρης να είναι ο «αφανής ήρωας» των big deals της οικογενειακής επιχείρησης, ο αδελφός του Nίκος όμως είναι πιο εξωστρεφής.

O πρόεδρος της «Tsavliris Salvage Group» και του ICS Greek Branch έχει προβεί πολλές φορές σε δημόσιες παρεμβάσεις τόσο για την πορεία κα των κακώς κειμένων του κλάδου των ρυμουλκών O Nίκος Tσαβλίρης σε εκδήλωση ICS Greek Branch και ναυαγοσωστικών βολής, των άκρων, αφού τα γκάζια πλοίων συνολικά, όσο και για την προτου είναι συνεχώς στο τέρμα. Eκρήάσπιση των επιχειρηματικών συμφεξεις, φωτιές, βουλιαγμένα-προσαρόντων του ομίλου. ραγμένα πλοία, αέρια - τοξικές ουσίες, Mια από τις παρεμβάσεις του που ρύπανση, δικαστήρια-φυλακή, πειέχει προκαλέσει αίσθηση είναι η επίρατές - τρομοκράτες, πνιγμένοι, γενθεση που έχει εξαπολύσει εναντίον ναίοι - φιλότιμοι άνδρες, αυτοθυσία. των κυβερνήσεων των παράκτιων Xαρά, λύπη, δόξα είναι το «κοκτέιλ» κρατών, επισημαίνοντας πως προκειτων συναισθηάτων που βιώνει σε καμένου να αναπληρώσουν το κενό που θημερινή βάση. δημιούργησε η συρρίκνωση της επιO Nίκος Tσαβλίρης έχει δυο κόρες, χειρηματικής πρωτοβουλίας και για να την Kλαίρη, με σπουδές στην Aμεριενισχύσουν τις δυνατότητες πρόληκή και την Aλεξάνδρα. Eκτός από τη ψης και καταπολέμησης της θαλάσδουλειά του και τις κόρες του λατρεύει σιας ρύπανσης στα χωρικά τους ύδακαι τα σπορ. Kάνει σχεδόν τα πάντα. τα, δημιούργησαν κρατική υποδομή Aπό μαραθώνιο μέχρι κολύμπι γύρω παροχής σωστικών υπηρεσιών. από το νησί Φλέβες. Όχι τόσο για να σώσουν ζωές και Θεωρεί τον εαυτό του sportsman, περιουσίες, αλλά γιατί δεν άντεχαν το αφού ασχολείται με οκτώ-δέκα διαπολιτικό κόστος της θαλάσσιας ρύφορετικά αθλήματα. Πιστεύει πως ο πανσης, όπως είπε. Mε σπουδές στο αθλητισμός είναι μεγάλη υπόθεση και Nαυτικό Δίκαιο και τα Nαυτιλιακά στην όταν τον ρωτούν για το θέμα αυτό κοιAγγλία, ως ο μεγαλύτερος γιος, ο πατάει τον συνομιλητή του στα μάτια τέρας του λίγο πριν κλείσει τα μάτια αφοπλιστικά και του λέει: «Έχετε πάτου το 1973, τον κάλεσε να αναλάβει ει με ποδήλατο μέχρι το Σούνιο»; Eκείτα ηνία της εταιρίας, ρίχνοντάς τον νος το έχει δοκιμάσει, αφού η αδρεκατευθείαν να κολυμπήσει στα «βαναλίνη του «χτυπά κόκκινο». Aπό την θιά» επιχειρηματικά νερά.«Δοξάζω παιδική του ηλικία ακόμη είχε το ρίτον Θεό που με αξίωσε να σταδιοσκο στο αίμα του γι’ αυτό και δεν φοδρομήσω σε αυτό τον τόσο ζωτικό για βήθηκε ή δίστασε όταν ο πατέρας του τη ναυτιλία κλάδο» θα πει ο κ. Nίκος τού ανέθεσε το τιμόνι του ομίλου. ΠάTσαβλίρης. ντως, ως ο μεγάλος αδελφός ο NίTον εξιτάρει ο κίνδυνος, γι’ αυτό κος ήταν ανέκαθεν στο πλευρό των και όπως έχει τονίσει πολλές φορές, αδελφών του. ανήκει στον χώρο της μέγιστης υπερ-

34 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Φόροι και κρίση «στερεύουν» τα «Διαρροή» 20% στις πωλήσεις της αγοράς. Στο 19% το μερίδιο της ιδιωτικής ετικέτας τη… δίψα βρίσκεται η αγορά εμφιαλωμένου νερού. Για πρώτη φορά μετά από μια 12ετία συνεχούς ανόδου, που ο μέσος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης κινείτο στο 12%, οι επιχειρηματίες του κλάδου βλέπουν τις πωλήσεις τους στη ζεστή και κρύα αγορά να ακολουθούν αρνητική τροχιά.

Σ

Σύμφωνα με έρευνα της ICAP, στην πρώτη κατηγορία η μείωση κατά το πρώτο εξάμηνο του 2011 κυμαίνεται από 5%12%, ενώ στην δεύτερη η υποχώρηση των μεγεθών είναι ακόμη μεγαλύτερη και αγγίζει το 20%. Οι εταιρίες εμφιάλωσης βρέθηκαν αντιμέτωπες από πέρυσι με την κάμψη της αγοραστικής δύναμης, ως αποτέλεσμα τόσο των περικοπών στα εισοδήματα των νοικοκυριών, όσο και της αύξησης του ΦΠΑ από 9% σε

13%. Τον ερχόμενο Σεπτέμβριο θα έχουν να «πολεμήσουν» έναν ακόμη… εχθρό, την επιβολή του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης, που όπως υποστηρίζουν εκπρόσωποι των ισχυρών του κλάδου, θα… τινάξει στον αέρα την προσπάθειά τους για συγκράτηση των τιμών και θα πυροδοτήσει νέο κύμα ακρίβειας στην αγορά. Σε έναν τομέα που ο συνολικός τζίρος του αγγίζει τα 250 εκατ. ευρώ, η «μάχη» των επιχειρήσεων εμφιάλωσης μεταφέρεται και στο πεδίο των προωθητικών ενεργειών, της μείωσης των τιμών και των προσφορών με στόχο να προσελκύσουν το καταναλωτικό κοινό. Μια εμπορική πολιτική που φυσικά κοστίζει ακριβά και συμπιέζει τα περιθώρια κέρδους. Παράγοντες της αγοράς «βλέπουν» μάλιστα μεγαλύτερη συγκέντρωση της «πίτας» στα χέρια λίγων. Ήδη οι δύο leaders των εμφιαλωμένων νερών, οι ηπειρώτικες εταιρίες ΒΙΚΟΣ και Ζαγόρι της Χήτος ΑΒΕΕ ελέγχουν πάνω από το 30% της αγοράς, παρά το γεγονός πως έχουν δυνατούς αντιπάλους και μάλιστα πολυεθνικούς κολοσσούς, όπως η Coca Cola 3 Ε με το Αύρα, η Pepsico ΗΒΗ με το Λουτράκι, η Nestle με το Κορπή και η Αθηναϊκή Ζυθοποιΐα με το Ιόλη. Άλλωστε η περαιτέρω

O ισχυρός άντρας της εταιρίας «Xήτος ABEE», Bασίλης Xήτος

ισχυροποίηση των ήδη δυνατών έχει δυσκολέψει την είσοδο των τοπικών παραγωγών σε κεντρικά σημεία πώλησης και σε αλυσίδες διανομής. Σε αυτό συμβάλλει και το υψηλό κόστος διανομής με αποτέλεσμα οι μεγάλες εταιρίες να νέμονται σχεδόν το 90% του συνολικού τζίρου. Η κρίση όμως, δεν αφήνει αλώβητους ούτε και τους ισχυρούς. Έτσι, ο όγκος πωλήσεων των εμφιαλωμένων νερών της Coca Cola 3 Ε του ομίλου Δαυίδ υποχώρησε κατά 4% το πρώτο τρίμηνο του τρέχοντος έτους, η Χήτος με το Ζαγόρι παρουσιάζει πτώση της τάξεως του 10% στο εξάμηνο, ενώ και οι επιδόσεις της Ηπειρώτικης Βιομηχανίας Εμφιαλώσεων κινείται ελαφρώς καλύτερα σε σχέση με τον μέσο όρο της αγοράς. Μικροί και μεγάλοι «παίκτες» εναποθέτουν τις ελπίδες τους στις ζέστες του καλοκαιριού και στην αναμενόμενη αύξηση της τουριστικής κίνησης, οπότε και παραδοσιακά η ζήτηση για τα εμφιαλωμένα νερά αναζωπυρώνεται. Σημειώνεται πως η κατηγορία του εμφιαλωμένου νερού αποτελεί το 60% της κατανάλωσης των μη αλκοολούχων ποτών. Το μεγαλύτερο μερίδιο καταλαμβάνει η κατηγορία των φυσικών μεταλλικών νερών με 72,5% και ακολουθούν η κατηγορία των επιτραπέζιων με 21% και των ανθρακούχων με 6,5%.

«ΤΑΦΟΠΛΑΚΑ» Ο ΕΦΚ Αιτία πολέμου για τις εταιρίες εμφιάλωσης αποτελεί η επιβολή του Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης σε μη αλκοολούχα ποτά και εμφιαλωμένα νερά. Για πρώτη φο-

Eπενδύουν παρά την πτώση οι 6 ισχυροί του κλάδου

ρά στα χρονικά της ιστορίας, πολυεθνικές και εγχώριες εταιρίες εμφιάλωσης έχουν συστήσει κοινό μέτωπο ενάντια στην κυβερνητική πολιτική και ετοιμάζονται να φτάσουν στα άκρα, όπως και μέχρι να προσφύγουν στα διεθνή δικαστήρια, για να αποτρέψουν μια ακόμη φορολόγηση που θα αποτελέσει «ταφόπλακα» σε μια ήδη συρρικνωμένη αγορά. Οι φόβοι τους είναι πως θα επέλθει περαιτέρω πτώση πέραν του 20%, ενώ όπως υποστηρίζει ο πρόεδρος του Συνδέσμου Εταιριών Εμφιαλώσεως Φυσικού Μεταλλικού Νερού, Κωνσταντίνος Κούτσας, μια τέτοια κίνηση θα σήμαινε πρακτικά: μεγαλύτερη μείωση στην κατανάλωση, στον κύκλο εργασιών των επιχειρήσεων και στις θέσεις εργασίας, με αποτέλεσμα τη μείωση αντί της αύξησης των εσόδων που προσδοκά να συγκεντρώσει στα ταμεία του το κράτος. Σημειώνεται πως το Δημόσιο φιλοδοξεί από αυτό το μέτρο να… γεμίσει με 300 εκατ. ευρώ τον «κουμπαρά» του. Εν τω μεταξύ δε, ανησυχία εκφράζεται ότι οι ήδη αυξημένες επισφάλειες που ταλαιπωρούν τον κλάδο θα εμφανίσουν και νέα άνοδο, ενώ δεν αποκλείεται στο κομμάτι του χονδρεμπορίου μέσα στο τελευταίο τετράμηνο του χρόνου να ακουστούν αρκετά και μεγάλα κανόνια. Ήδη πάντως, η Coca Cola 3 Ε έχει προειδοποιήσει πως σε περίπτωση που το κράτος προχωρήσει σε ένα ακόμη μέτρο φοροεισπρακτικής πολιτικής, δεν αποκλείεται να μεταφέρει κομμάτια της παραγωγής της στο εξωτερικό με πιθανότερο προορισμό την Βουλγαρία ή την Κύπρο.

Επενδυτικός «οργασμός» επικρατεί στις μεγάλες εταιρίες εμφιαλώσεως, αφού στόχος τους είναι να κερδίσουν τα χαμένα μερίδια αγοράς και να αντέξουν στον αδυσώπητο ανταγωνισμό. Οι έξι μεγαλύτερες εταιρίες του κλάδου έχουν έτοιμα τα «όπλα» στην φαρέτρα τους και ετοιμάζονται να τα χρησιμοποιήσουν προς άγραν καταναλωτών. ΒΙΚΟΣ: O leader του κλάδου και μεγάλος αντίπαλος του έτερου συμπατριώτη της, του «Ζαγόρι», η ΒΙΚΟΣ του Πέτρου Σεπετά κατέχει μερίδιο αγοράς της τάξεως του 20,7%. Ο ιδρυτής και πρόεδρός της περνά στην αντεπίθεση με την κυκλοφορία νέων προϊόντων, όπως το εμφιαλωμένο νερό «Ζαγοροχώρια» σε συσκευασία 10 lt, το ανθρακούχο νερό και το κρύο τσάι. Έχοντας ολοκληρώσει την τριετία 2008-2010 επενδύσεις ύψους 29,33 εκατ. ευρώ, που αφορούσαν μεταξύ άλλων την επέκταση των βιομηχανικών χώρων στα δύο εργοστάσια εμφιαλώσεως, απώτερος στόχος είναι η διατήρηση των πωλήσεων και της κερδοφορίας σε υψηλά επίπεδα. Πέρυσι οι πωλήσεις της αυξήθηκαν κατά 3% στα 69,006 εκατ. ευρώ, αν και τα κέρ-

δη υποχώρησαν στα 7,61 εκατ. από 9,63 εκατ. το 2009. ΖΑΓΟΡΙ: Μπορεί η οικονομική κρίση να έχει επιφέρει πτώση στον τζίρο του νερού «Ζαγόρι» της ΧΗΤΟΣ ΑΒΕΕ της τάξεως του 10% το τελευταίο εξάμηνο, αλλά η επιχειρηματική αυτή δραστηριότητα δεν παύει να αποτελεί «χρυσάφι» στα χέρια των Βασίλη και Γιάννη Χήτου, όπως τους είχε πει χαρακτηριστικά ο CEO της Tuborg που τους γέννησε την ιδέα να ασχοληθούν με την εμφιάλωση. Το μερίδιο αγοράς για το νερό των Ιωαννίνων είναι στο 19,5%, ενώ με την προώθηση της νέας συσκευασίας για παιδιά, το «Ζαγοράκι» φιλοδοξούν να αποσπάσουν ακόμη

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

εμφιαλωμένα νερά

Σε έναν τομέα που ο συνολικός τζίρος του αγγίζει τα 250 εκατ. ευρώ, η «μάχη» των επιχειρήσεων μεταφέρεται και στο πεδίο των προωθητικών ενεργειών

«ΑΠΕΙΛΗ» Η PRIVATE LABEL Εντυπωσιακά είναι τα μεγέθη του παρουσιάζουν τον τελευταίο χρόνο τα προϊόντα- εμφιαλωμένα νερά ιδιωτικής ετικέτας, τα οποία κερδίζουν ψήφο εμπιστοσύνης από τους καταναλωτές και αναδεικνύονται σε ισχυρό «αντίπαλο» για τις εταιρείες που διακινούν τα γνωστά brands. Το μεγάλο τους πλεονέκτημα είναι η τιμή τους στις λιανεμπορικές αλυσίδες, η οποία είναι χαμηλότερη σε σχέση με τα επώνυμα από 20%-25%. Έτσι, την περίοδο 2008-2010, οπότε οι καταναλωτές άρχισαν να βιώνουν τις επιπτώσεις από την οικονομική κρίση, τριπλασίασαν το

μεγαλύτερο κομμάτι. Η εταιρία η οποία διαθέτει δύο εργοστάσια με οκτώ παραγωγικές μονάδες και δικό της εργοστάσιο κατασκευής πωμάτων ώστε να περιορίζεται το κόστος λόγω καθετοποίησης, τον περασμένο Νοέμβριο συμπεριλήφθη στη λίστα της ICAP με τις ισχυρότερες εταιρείες από άποψη πιστοληπτικής ικανότητας. ΚΟΡΠΗ: Είναι το τρίτο τη τάξει εμφιαλωμένο νερό ως προς τα μερίδια αγοράς με 9% και κυκλοφορεί στην Ελλάδα μέσω του πολυεθνικού κολοσσού, Nestle Waters Direct, ο οποίος παγκοσμίως κατέχει την πρώτη θέση στον συγκεκριμένο κλάδο. Η εντολή της μητρικής εταιρίας είναι πως τα περιθώρια ανάπτυξης είναι ακόμη μεγαλύτερα στην ελληνική αγορά γι’ αυτό και μέσω μιας σειράς προωθητικών ενεργειών και νέων επενδύσεων προσπαθεί να αυξήσει ακόμη περισσότερο τα μεγέθη της.

μερίδιό τους. Είναι χαρακτηριστικό πως από 4% του συνολικού τζίρου που σημείωναν πριν από μια πενταετία, έφτασαν στο 8,8% το 2007 και πλέον αγγίζουν το 19%. Απέναντι σε αυτήν την επέλαση εντάσσονται και οι προσπάθειες των ισχυρών να υιοθετήσουν την λογική των προσφορών όσο γίνεται περισσότερο, αλλά και να λανσάρουν νέα προϊόντα στην αγορά που θα τους οδηγήσει στο να κερδίσουν το χαμένο έδαφος στα ράφια και στις πωλήσεις.

ΛΟΥΤΡΑΚΙ: Εδώ και χρόνια η Pepsico ΗΒΗ έχει εντάξει στο χαρτοφυλάκιό της το σήμα Ήβη Λουτράκι, το οποίο στο τέλος του 2009 κατείχε μερίδιο κοντά στο 8%. Η αμερικανική πολυεθνική με επενδύσεις κυρίως στον τομέα των γραμμών παραγωγής στη Βόρεια Ελλάδα, προσπαθεί να εκμεταλλευθεί τις ευκαιρίες που δημιουργούνται. Γι’ αυτό και είχε ξεκινήσει συζητήσεις για την αγορά έκτασης στην κεντρική Ελλάδα για την ανέγερση μονάδας εμφιάλωσης νερού πριν από δύο χρόνια, ώστε τα προϊόντα της να μπορούν να διατίθενται μέσα στο 2011. ΑΥΡΑ: Η μεγάλη αντίπαλος της Pepsico, η Coca Cola 3 Ε μπορεί να κατέχει τα σκήπτρα της πρωτιάς στον τομέα των αναψυκτικών με ποσοστό 68%, αλλά στα εμφιαλω-

O επικεφαλής της Hπειρώτικης «Bίκος», Πέτρος Σεπέτας

μένα νερά με το σήμα ΑΥΡΑ έχει μείνει πίσω με ποσοστό κοντά στο 7%. Η πτώση των πωλήσεων στο πρώτο τρίμηνο του 2011 είναι της τάξεως του 4%, ενώ πολλά ποντάρει στα νέα προϊόντα που προώθησε στην αγορά πριν από έναν χρόνο, τα Avra Herbal. Πρόκειται για το μεταλλικό νερό ΑΥΡΑ το οποίο όμως, περιέχει τρία διαφορετικά βότανα:λουίζα, φασκόμηλο και μέντα. Μέσω διαφημιστικών καμπανιών και χορηγιών το νερό ΑΥΡΑ προβάλλεται συστηματικά. ΙΟΛΗ: Μια ακόμη πολυεθνική εταιρεία, η Αθηναϊκή Ζυθοποιία δραστηριοποιείται και στην εμφιάλωση νερού με το σήμα «Ιόλη». Το συγκεκριμένο brand έχει ιδιαίτερη πέραση και αυξημένα μερίδια αγοράς κυρίως στην κατηγορία του επιτραπέζιου νερού, ενώ η εταιρία σχεδιάζει και νέες προωθητικές ενέργειες για τα νέα προϊόντα που σκοπεύει να λανσάρει στην αγορά.

35

Νέος παίκτης η Λουξ, δυσκολίες για τους μικρούς Στη σκιά της οικονομικής κρίσης κινούνται και οι μικρότεροι παίκτες της αγοράς εμφιαλωμένου νερού, οι οποίοι ωστόσο προσπαθούν να αντεπεξέλθουν κινούμενες με τη δική τους στρατηγική στην επιχειρηματική σκακιέρα. Κάποιοι τα καταφέρνουν, άλλοι όχι, ενώ την ίδια ώρα ένας καινούριος «παίκτης» ετοιμάζεται να εισβάλει δυναμικά στον κλάδο. H εταιρεία »Λουξ» της οικογένειας Πρόκειται για την Mαρλαφέκα ετοιμάζεται να Λουξ Μαρλαφέκας, εισέλθει στην αγορά του νερού την πατρινή βιομηχανία αναψυκτικών που έχει «ενοχλήσει» με την απήχηση των αναψυκτικών της τις πολυεθνικές και οι επικεφαλής της σκέφτονται να επενδύσουν ώστε να δημιουργήσουν μια μονάδα εμφιαλώσεως νερού. Θεωρούν πως υπάρχουν σημαντικές ευκαιρίες ανάπτυξης που μπορούν να αξιοποιηθούν και δεν τους «τρομάζει» ο ανταγωνισμός. Στηρίζονται στο ότι οι ισολογισμοί τους δεν βαρύνονται με δάνεια και ζημίες και όπλο τους είναι και το ισχυρό brand name που έχουν δημιουργήσει. Η Σουρωτή, η οποία κατέχει την πρωτιά στον τομέα του ανθρακούχου νερού με 30% περίπου, έχει ξεκινήσει εδώ και μια διετία ένα πλάνο «άμυνας», με την ολοκλήρωση των αποσβέσεων, τη μείωση των λειτουργικών δαπανών και των εξόδων προβολής και διαφήμισης, τη μείωση των τόκων δανείων λόγω εξόφλησης του βραχυπρόθεσμου δανεισμού της και τον περιορισμό του μεταφορικού της κόστους. Η εταιρία έχει ως βασική της προτεραιότητα αυτή τη στιγμή να κάνει νέες επενδύσεις για να αυξήσει τα μερίδιά της και στην κατηγορία του επιτραπέζιου νερού, όπου δεν ξεπερνά το 3%- 5% περίπου. Με μόλις δύο χρόνια στον κλάδο του νερού, η εταιρία τροφίμων Ecofood, η οποία δημιούργησε μονάδα παραγωγής και εμφιαλώσεως στη Δροσιά Έδεσσας, μια επένδυση ύψους 7 εκατ. ευρώ, δρομολογεί αναπτυξιακές κινήσεις, αν και πιο περιορισμένες. Στόχος της είναι οι νέες συσκευασίες, αλλά και νέα είδη όπως το νερό με περισσότερες γεύσεις. Η εταιρία Μαλαματίνα μπορεί να έχει παράδοση στην οινοποιία, όμως, θέλησε να… σερβίρει και εμφιαλωμένο νερό. Έτσι, ανέλαβε την εκμετάλλευση του φυσικού ανθρακούχου νερού Δουμπιά (Χαλκιδική) και του «Ξινό Νερό» (Φλώρινα), εμφιαλώνει το φυσικό μεταλλικό νερό «Νεράκι» στο Καϊμακτσαλάν, ενώ βρέθηκε ένα βήμα πριν τη σύσταση κοινής εταιρείας με την ΕΥΑΘ για να δραστηριοποιηθούν στον τομέα του επιτραπέζιου νερού. Όμως, το τελευταίο σχέδιο δεν υλοποιήθηκε και από τότε η οικογένεια Μαλαματίνα, όπως λένε παράγοντες της αγοράς, προσπαθεί να βρει αγοραστή για να εκχωρήσει την δραστηριότητα του νερού.

H «Σουρωτή» θέλει να αυξήσει τα μερίδιά της στη κατηγορία του επιτραπέζιου νερού

H διευθύνουσα σύμβουλος της εταιρίας «Mαλαματίνα», Kατερίνα Mαλαματίνα

36 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Mπρα ντε φερ για τις… επεκτάσεις Φλερτ Μπόμπολα – Ιωάννου με Hochtief, «ρήξη» με Vinci που θα διεκδικήσει αυτόνομα το έργο κύβος ερρίφθη για την Αττική Οδό. Τα υπουργεία Υποδομών και Περιβάλλοντος «έκοψαν και έραψαν» τις επεκτάσεις, μετά από τις πιέσεις των ισχυρών των κατασκευών να ανασύρουν από τα συρτάρια το project. Από τις διεργασίες που κράτησαν αρκετούς μήνες, βγαίνει μια… κουτσουρεμένη Αττική Οδός, τόσο σε μήκος όσο και χρήματα. Ο τελικός σχεδιασμός προβλέπει μείωση των επεκτάσεων 43 χιλιόμετρα (από τα 65 χλμ. που ήταν αρχικά) και συνολικό προϋπολογισμό 800 εκατ. ευρώ, πολύ κάτω από το 1,2 δις ευρώ, της εποχής Σουφλιά.

Ο

Οι ισχυροί κατασκευαστικοί όμιλοι δεν φάνηκαν να ενοχλούνται από τις περικοπές αυτές. Το σχέδιο άλλωστε, ήταν λίγο – πολύ γνωστό σε όλους, καθώς μετείχαν στις συζητήσεις και τα παζάρια που γινόταν για τις μειώσεις των χιλιομέτρων και του κόστους των επεκτάσεων της Αττικής Οδού. Δεν μπορούσαν να κάνουν και αλλιώς, αφού το νέο Ρυθμιστικό Σχέδιο της Αθήνας, στο οποίο εντάσσονται και οι επεκτάσεις της Αττικής Οδού, προβλέπουν λίγους νέους αυτοκινητόδρομους και να αποφευχθεί το φαινόμενο της αστικής διάχυσης. Το ζητούμενο για τους κατασκευαστές είναι να προκηρυχθεί ο διαγωνισμός, τον

οποίο το υπουργείο Υποδομών, με υποσχέσεις του προηγούμενου υπουργού Δημήτρη Ρέππα είχε προγραμματίσει για το τέλος του 2011. Στη συνέχεια αποσύρθηκε αλλά επανήλθε, μετά από ισχυρές πιέσεις που άσκησαν οι όμιλοι, προεξάρχοντος του Γιώργου Μπόμπολα.

ΑΛΛΑΓΕΣ ΣΤΙΣ ΣΥΜΜΑΧΙΕΣ Μετά την εξέλιξη αυτή, οι ισχυροί των κατασκευών, αρχίζουν ένα σκληρό μπρα ντε φερ για την τελική επικράτηση, με τις πληροφορίες να φέρνουν κάποιες αλλαγές στις συμμαχίες των Ελλήνων με τους ξένους συνεταίρους τους, στις κοινοπραξίες των «παγωμένων» (προς το παρόν) μεγάλους οδικούς άξονες. Ξεχωριστό είναι το ενδιαφέρον Μπόμπολα – Ιωάννου για τις επεκτάσεις, το οποίο ξεκινάει από την υφιστάμενη Αττική Οδό που διαχειρίζεται η κοινοπραξία Άκτωρ του ομίλου Ελλάκτωρ με 59,25%, της J&P Άβαξ με 21% και της Αγροτικής Τράπεζας με 9,9%. Οι δύο ισχυροί των κατασκευών θέλουν να προσθέσουν στο χαρτοφυλάκιό τους άλλο ένα «χρυσοφόρο» project, ακόμα κι αν είναι… κουτσουρεμένο. Στη νέα μάχη, οι δύο κατασκευαστές ενδέχεται να μη έχουν μαζί τους τη Vinci, με την οποία συνεργάζονται σε όλα τα άλλα έργα. Κι αυτό γιατί ο γαλλικός όμιλος δεν ξεχνάει ότι

Το ζητούμενο για τους κατασκευαστές, είναι να προκηρυχθεί ο διαγωνισμός, τον οποίο το υπ. Υποδομών, είχε προγραμματίσει για το τέλος του 2011 οι δύο βασικοί μέτοχοι της Αττικής Οδού, του έκοψαν το δρόμο για την απόκτηση του 9,9% της ΑΤΤΙΚΑΤ, το οποίο κατέληξε στην Αγροτική Τράπεζα. Έτσι η Vinci αναμένεται να διεκδικήσει αυτόνομα τις επεκτάσεις, ενώ ταυτόχρονα, όπως αναφέρουν ασφαλείς πληροφορίες, έχει ήδη προσεγγίσει τον διοικητή της Αγροτικής Τράπεζας Θόδωρο Πανταλάκη, για να αποκτήσει το ποσοστό στην Αττική Οδό, το οποίο βγαίνει στο «σφυρί». Ενδιαφέρον για τις επεκτάσεις έχει εκδηλώσει και η Hochtief, τα στελέχη της οποίας έχουν προσεγγιστεί από τον όμιλο Μπόμπολα, αλλά προς το παρόν δεν έχει προκύψει συμμαχία. Πιο πιθανό είναι η Hochtief

MΕ ΑΝΤΑΛΛΑΓΜΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΤΑΣΗ ΤΗΣ ΣΥΜΒΑΣΗΣ ΤΟΥ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟΥ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΥ

Aυτοχρηματοδότηση προτείνει η κοινοπραξία Μια πρωτοποριακή και ασυνήθιστη πρόταση που έχει υποβάλλει στο υπουργείο Υποδομών ο όμιλος Μπόμπολα, έχει προκαλέσει αναστάτωση στους άλλους κατασκευαστικούς ομίλους. Σύμφωνα με την πρόταση αυτή, η κοινοπραξία της Αττικής Οδού (Μπόμπολας – Ιωάννου) θα μπορούσε να αναλάβει τις επεκτάσεις της Αττικής Οδού με δικά της κεφάλαια, αρκεί να παραταθεί η σύμβαση παραχώρησης με το Δημόσιο του ήδη υφισταμένου αυτοκινητόδρομου, για τουλάχιστον πέντε χρόνια. Η πρόταση είχε υποβληθεί στον πρώην υπουργό Υποδομών Δημήτρη Ρέππα και δεν είχε απορριφθεί, ακόμα κι αν κά-

ποιοι λένε ότι η Αττική Οδός έπρεπε ήδη να είχε επιστραφεί στο Δημόσιο. Πληροφορίες αναφέρουν ότι και ο κ. Ραγκούσης, είναι ενήμερος της πρότασης αυτής και υπάρχει σκέψη να υποβάλλει αίτηση στην Ε.Ε. για να λάβει την έγκριση για την επέκταση της σύμβασης παραχώρησης της Αττικής Οδού. Μια τέτοια εξέλιξη όμως θα σήμαινε απευθείας ανάθεση στην κοινοπραξία της Αττικής Οδού και των επεκτάσεων, γι’ αυτό και οι επιτελείς των άλλων ομίλων, πιέζουν το υπουργείο να αγνοήσει την πρόταση, γιατί έτσι κι αλλιώς καταργεί την ανταγωνιστικότητα.

να συνεργαστεί με τον όμιλο Κοπελούζου, με τον οποίο συνεργάζεται ήδη στο «Ελ. Βενιζέλος». Σίγουρη θεωρείται η συμμετοχή της Intrakat του Σωκράτη Κόκκαλη, πιθανότατα με την κοινοπραξία της Αττικής Οδού, των Μπόμπολα – Ιωάννου. Τον κ. Κόκκαλη προσέγγισε ο Δάκης Ιωάννου και φαίνεται πως έχουν δώσει τα χέρια. Η συμμαχία της ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη με τους Ισπανούς της ACS Dragados στους οδικούς άξονες, θεωρείται σίγουρο ότι θα συνεχιστεί και στις επεκτάσεις. Άλλωστε ο κ. Περιστέρης, έδειξε τις προθέσεις του, όταν στις επαφές που είχε με το υπουργείο Περιβάλλοντος (επί εποχής Μπιρμπίλη) συνοδευόταν και από εκπρόσωπο των Ισπανών.

ΤΙ ΚΟΒΕΤΑΙ, ΤΙ ΜΕΝΕΙ Η μεγάλη τομή της νέας χάραξης των επεκτάσεων είναι η σήραγγα του Υμηττού, η οποία θα ξεκινάει από τον μελλοντικό κόμβο της λεωφόρου Κύπρου, στα σύνορα με την Γλυφάδα, που με τις εκατέρωθεν προσβάσεις, θα ενώσει τα νότια προάστια με την Αττική Οδό στο ύψος του Κορωπίου και κατ’ επέκταση με τα Μεσόγεια, μήκους περίπου 14 χλμ. Η νότια επέκταση της Δυτικής Περιφερειακής Υμηττού θα γίνει μέσω Βύρωνα, Ηλιούπολης, Αργυρούπολης μέχρι τη λεωφόρο Βουλιαγμένης με χάραξη μήκους 8 χλμ. Στα νέα σχέδια καταργείται μεταξύ άλλων η μεσόγεια διαδρομή προς τη Ραφήνα, οι επεκτάσεις προς τη νότια Αττική μέχρι την Αγία Μαρίνα, καθώς και η υπογειοποίηση της λεωφόρου Ποσειδώνος στο ύψος του Ελληνικού, η οποία μπορεί να γίνει αλλά θα ενταχθεί στην αξιοποίηση του πρώην αεροδρομίου. Θα προχωρήσει όμως ο κλάδος από τον μελλοντικό κόμβο Σακέτα στον Βύρωνα προς την Ούλοφ Πάλμε, στα σύνορα Καισαριανής – Ζωγράφου στο ύψος της πύλης της Πανεπιστημιούπολης. Το τμήμα αυτό προβλεπόταν και στο προηγούμενο σχέδιο και θα είναι στο σύνολό του υπόγειο.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

37

Οι αγορές «τρόμαξαν» τον Πιστιόλη Ανέβαλε την έκδοση μετοχών ύψους 100 εκ. δολ. λόγω της κρίσης στα τάνκερ το ντεμπούτο της Top Ships στην αμερικανική χρηματαγορά ο Ευάγγελος Πιστιόλης είχε χαρακτηριστεί ως «παιδί- θαύμα» της ελληνικής ναυτιλίας. Από τότε μέχρι σήμερα έχει κυλήσει πολύ νερό στο αυλάκι. Και επειδή η οικονομική κρίση δεν αφήνει πολλά περιθώρια για «θαύματα», ο εφοπλιστής προσπαθεί να βγάλει την ναυτιλιακή του εταιρεία από την «ξέρα» στην οποία έχει πέσει εδώ και δύο χρόνια περίπου.

Σ

Οι «φουρτούνες» όμως, δεν έχουν τέλος, αφού «χτυπούν» το σκαρί του «καραβιού» του ανηλεώς. Οι ζημίες ύψους 105,8 εκατ. δολαρίων το πρώτο εξάμηνο του 2011, τα δάνεια των 328 εκατ. δολ. που έχουν γίνει «θηλιά», η απειλή της αμερικανικής Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς πριν από έναν μήνα ότι ο όμιλος θα αποβληθεί από τον Nasdaq, αν δεν προβεί στις απαραίτητες κινήσεις για την αύξηση της τιμής της μετοχής του πάνω από το ψυχολογικό όριο του 1 δολαρίου και εσχάτως η ανατροπή των σχεδίων του για έκδοση νέων μετοχών συνθέτουν το «σκηνικό» μέσα στο οποίο καλείται να ισορροπήσει. Από τον Μάιο ακόμη ο Ευάγγελος Πιστιόλης σε μια προσπάθεια να «αιμοδοτήσει» τα ταμεία της εταιρείας του με νέα κεφάλαια είχε ανακοινώσει πως θα προχωρήσει σε έκδοση νέων μετοχών ύψους 100 εκατ. δολαρίων. Τελικά αναβάλλεται… μέχρι νεωτέρας. Και συγκεκριμένα μέχρι να βελτιωθούν οι συνθήκες στην διεθνή αγορά. Σύμφωνα με την Tradewinds, η οποία επικαλείται τις δηλώσεις του οικονομικού διευθυντή της Top Ships, Αλέξανδρου Τσιρίκου «για την ώρα η έκδοση των μετοχών μετατίθεται γι’ αργότερα… αφού ακόμη και για τομείς που έχουν πέραση αυτό το διάστημα, όπως εκείνοι των κοντέινερ και των πλοίων μεταφοράς υγροποιημένου αερίου (LNG), οι επενδυτές δείχνουν απρόθυμοι να τοποθετήσουν κεφάλαια, παρά μόνο με πολύ σημαντική έκπτωση». Από την στιγμή μάλιστα που ο όμιλος του Ευάγγελου Πιστιόλη δραστηριοποιείται στον «μη μοδάτο» κλάδο των τάνκερ, που έχει υποστεί μεγάλο πλήγμα στο σύνολό του, οι πιθανότητες για να πε-

Τα δάνεια της Top Ships ανέρχονται στα 328 εκατ. δολ. και οι ζημίες στα 105,8 εκατ. δολ

τύχει το εγχείρημά του για άντληση κεφαλαίων δεν ήταν και πολλές τη δεδομένη χρονική περίοδο. Σύμφωνα με τον κ. Τσιρίκο, η «Top Ships» αναζητά με κάθε τρόπο τη λύση για τα προβλήματα ρευστότητας που αντιμετωπίζει η εταιρεία και συζητούν μήπως μπορέσουν να λάβουν ένα κοινοπρακτικό δάνειο.

ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ Η Top Ships εδώ και αρκετούς μήνες βρίσκεται σε διαπραγματεύσεις με τις τρά-

πεζες προκειμένου να δώσει λύση στο δανειακό αδιέξοδο, στο οποίο έχει περιέλθει. Η εταιρεία του Πιστιόλη αδυνατεί να συμμορφωθεί με τους όρους όλων των δανείων της, τα οποία ανέρχονται σε 328 εκατ. δολάρια, με τη λήξη των συμβάσεων να είναι προγραμματισμένη μεταξύ 2011 και 2019. Η ρευστότητά της και η αξία των περιουσιακών της στοιχείων είναι χαμηλότερα των συμφωνηθέντων με τους πιστωτές. Το «παζάρι» για την αναδιάρθρωση των δανείων και τη μετατροπή όσων είναι άμεσα απαιτητά από βραχυπρόθεσμα σε μακροπρόθεσμα είναι σκληρό. Ωστόσο ο ίδιος ο εφοπλιστής δηλώνει αισιόδοξος για την έκβασή τους. Τον πρώτο «σύμμαχό» της ο όμιλος τον βρήκε στο… πρόσωπο της ALPHA Bank τον περασμένο Απρίλιο, από την οποία έλαβε σημαντική «ανάσα». Η τράπεζα συμφώνησε σε προσωρινή άρση (waiver) των απαιτούμενων, από τις δανειακές συμβάσεις, εξασφαλίσεων για την Top

Η ΜΕΤΟΧΗ

«ΤΕΧΝΙΚΗΣ ΦΥΣΕΩΣ» ΟΙ ΔΙΑΦΩΝΙΕΣ ΛΕΕΙ Ο ΖΟΥΛΑΣ

Η διαμάχη της Eagle Bulk με την RBS

Κοινό μυστικό αποτελεί η διαμάχη που έχει ξεσπάσει ανάμεσα στην Eagle Bulk του Σοφοκλή Ζούλα και της Royal Bank of Scotland σχετικά με την παραβίαση όρων σε δάνεια ύψους 1,2 δις. δολαρίων που χορήγησε η βρετανική τράπεζα σε συνεργασία με άλλα τραπεζικά ιδρύματα στην ναυτιλιακή, αλλά ο ίδιος ο εφοπλιστής επιμένει πως πρόκειται για τεχνικά θέματα που πρέπει να επιλυθούν. Η εταιρεία υποστηρίζει

Ships μέχρι το τέλος Φεβρουαρίου του 2012. Σύμφωνα με επίσημα στοιχεία της SEC, η ναυτιλιακή έχει δύο δανειακές συμβάσεις με την τράπεζα, η μία ύψους 48 εκατ. δολαρίων και η δεύτερη 39 εκατ. δολαρίων. Τα προβλήματα με τα δάνεια της εταιρείας είναι επαναλαμβανόμενα, αφού και πέρυσι το καλοκαίρι βρισκόταν και πάλι σε διαδικασία διαπραγμάτευσης με τα πιστωτικά ιδρύματα, λόγω της παραβίασης χρηματοοικονομικών όρων στις δανειακές της συμβάσεις. Τότε είχε έρθει σε συμφωνία με την Emporiki Bank, λαμβάνοντας απαλλαγή μέχρι τις 30 Ιουνίου του τρέχοντος έτους. Το θέμα της προσωρινής άρσης των εγγυήσεων στα δάνειά της εξακολουθεί να είναι υπό συζήτηση με τους πιστωτές της, όπως η NoedBank και η DVB, καθώς με την δεύτερη είχε εξασφαλίσει άρση των εγγυήσεων ως τα τέλη του 2010.

εδώ και δύο μήνες περίπου, οπότε και το θέμα έγινε γνωστό μετά από σχετική ερώτηση της αμερικανικής επιτροπής κεφαλαιαγοράς, ότι αναμόρφωσε τους όρους του δανείου της τον Αύγουστο του 2009 περιορίζοντας την πιστωτική γραμμή στα 1,2 δις. δολ. και προσαρμόζοντας ορισμένες ρήτρες. Σύμφωνα πάντα με την ενημέρωση που παρείχε η ναυτιλιακή, εξακολουθεί να πληροί αυτούς τους όρους. Πιστεύ-

ουμε, αναφέρει, ότι η ερμηνεία μας για τις ρήτρες που συμφωνήθηκαν είναι σωστή και πως η επιστροφή στις αρχικές ρήτρες του δανείου δεν είναι έγκυρη. Η εταιρεία προσθέτει ότι «οι συζητήσεις με την RBS συνεχίζονται σε καλό κλίμα, αφού υπάρχουν άνθρωποι που συνεργάζονται πολλά χρόνια, ενώ το θέμα τους έχει επεκταθεί και στο αν οι τράπεζες μπορούν να προσφέρουν επιπλέον πιστωτική διευκόλυνση».

Με την… πλάτη στον τοίχο βρέθηκε ο Ευάγγελος Πιστιόλης και από την αμερικανική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς πριν από έναν μήνα. Επειδή για πάνω από 30 συνεδριάσεις η μετοχή του διαπραγματευόταν κάτω από το ελάχιστο όριο του 1 δολαρίου, η χρηματιστηριακή Αρχή έδωσε τρεις μήνες προθεσμία στην διοίκηση να αυξήσει την τιμή της, διαφορετικά θα έβλεπε την… έξοδο από το ταμπλό, κίνδυνος που έχει αποφευχθεί μέχρι σήμερα. Η μετοχή της Topships κυμαίνεται αυτή τη στιγμή στα 2,36 δολάρια. Έχει παρόλ’ αυτά υποστεί σημαντική πτώση αν αναλογιστεί κανείς πως το υψηλό 52 εβδομάδων άγγιξε τα 11, 35 δολάρια.

38 • ¶APA™KEYH 12 AYTOY™TOY 2011

DEAL news

Tο Tο πρότυπο πρότυπο εργοστάσιο εργοστάσιο απορριμμάτων απορριμμάτων στο στο κέντρο κέντρο της της Bιέννης Bιέννης

Κοπελούζος

Λάτσης

Mπόμπολας

Περιστέρης

H ΔΕΗ στη μάχη για τα σκουπίδια Κόντρα σε Κοπελούζο, Λάτση, Περιστέρη, Μπόμπολα και Ιωάννου για το έργο στη Δ. Μακεδονία επενδυτική άπνοια, η έλλειψη μεγάλων δημόσιων έργων, η πολύ μεγάλη καθυστέρηση στην αδειοδότηση των αιολικών πάρκων ωθεί τους κολοσσούς της ενέργειας να αναζητήσουν διέξοδο στο… χρυσάφι των 2 δις ευρώ που κρύβεται στα σκουπίδια, κάνοντας την αρχή από τη Βόρεια Ελλάδα. Εκεί, στη Δυτική Μακεδονία, θα δοθεί η πρώτη μάχη της διαχείρισης απορριμμάτων, προϋπολογισμού 116 εκατ. ευρώ, με τους Έλληνες μεγάλους ιδιώτες παίκτες της ενέργειας και την… ΔΕΗ να βρίσκονται στην αφετηρία, αυτόνομα ή σε κοινοπραξία και με το όπλο παρά πόδα.

Η

Το έργο, που δημοπρατεί η διαδημοτική εταιρία Διαχείρισης Απορριμμάτων Δυτικής Μακεδονίας με έδρα της Κοζάνη, αφορά στην κατασκευή μονάδας επεξεργασίας απορριμμάτων και τη λειτουργία του συστήματος για 27 χρόνια, δυναμικότητας 120.000 τόνων αστικών απορριμμάτων ετησίως, τα οποία προέρχονται από περίπου 300.000 κατοίκους των νομών Γρεβενών, Φλώρινας, Καστοριάς, Κοζάνης και Πτολεμαΐδας.

Η ΕΚΠΛΗΞΗ ΤΗΣ ΔΕΗ Η συμμετοχή της ΔΕΗ με την ισπανική Urbaser αποτέλεσε την έκπληξη του διαγωνισμού. Ουσιαστικά, η μάχη για τα απορρίμματα της Δυτικής Μακεδονίας παίρνει τον χαρακτήρα μετωπικής σύγκρουσης ορισμένων από τους μεγαλύτερους ηλεκτροπαραγωγούς της χώρας και της ΔΕΗ. Το μνημόνιο συνεργασίας της ΔΕΗ με την Urbaser είχε υπογραφεί από την προηγούμενη διοίκηση της Επιχείρησης με την έγκριση της Ευρωπαϊκής Ένωσης και ενεργοποιήθηκε από την νυν, με αντικείμενο την από κοινού

ανάπτυξη έργων παραγωγής ενέργειας από απορρίμματα, διαχείρισης απορριμμάτων καθώς και αστικών και βιομηχανικών αποβλήτων, στην ελληνική επικράτεια. H Urbaser συγκαταλέγεται διεθνώς μεταξύ των μεγαλύτερων εταιριών στον τομέα της διαχείρισης απορριμμάτων με εξειδίκευση στη διαχείριση νοσοκο-

μειακών και βιομηχανικών αποβλήτων, αλλά και τη διαχείριση υδάτινων πόρων, με παρουσία σε Eυρώπη, Aσία, βόρεια και νότια Aμερική. Η αρχή της σύγκρουσης έγινε στην διαγωνιστική διαδικασία, όπου αρχικά εκδήλωσαν ενδιαφέρον εγχώριοι και ξένοι όμιλοι από την Ισπανία, τη Γερμανία, την Πορτογαλία και την Ιταλία, αλλά προκρίθηκαν στο τέλος έξι κοινοπραξίες ή όμιλοι, που καλούνται τώρα να καταθέσουν τις οριστικές οικονομικές προσφορές τους. Στη μάχη ρίχνεται η Μεσόγειος των Σπύρου Λάτση και των αδελφών Λασκαρίδη, που μετέχουν και στην πολύπαθη κατασκευή του ΧΥΤΑ Κερατέας μαζί με την J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου και την Polyeco συμφερόντων του Ι. Πολυχρονό-

Στα 116 εκατ. ευρώ ο προϋπολογισμός που αποτελεί μέρος από τα 2 δισ. των συνολικών επενδύσεων για την επεξεργασία των απορριμμάτων της Ελλάδας

πουλου. Η Ηλέκτωρ του ομίλου Μπόμπολα μετέχει μαζί με την Helesi του Σάκη Ανδριανόπουλου, με τον οποίο συνεργάζεται και σε

άλλα έργα διαχείρισης απορριμμάτων, ενώ την τρίτη κοινοπραξία είναι η Waste Syclo και την οποία αποτελούν η ΔΕΗ με την ισπανική Urbaser. Αυτόνομη κάθοδο στη μάχη για τα σκουπίδια της Δυτικής Μακεδονίας κάνουν ο Δημήτρης Κοπελούζος με την Novaera Hellas, ο Γιώργος Περιστέρης με την Τέρνα Ενεργειακή και η βορειοελλαδίτικη Αθωνική Τεχνική – Αδαμίδης. Μεγάλη χαμένη της υπόθεσης ήταν η κοινοπραξία Envitec, συμφερόντων των Χ. Δρακόπουλου και Π. Καλογερόπουλου, η οποία αποκλείστηκε από την διαδικασία, καθώς θεωρήθηκε ότι ο φάκελός της ήταν ελλιπής. Η Envitec έχει ήδη κατασκευάσει, εκτός των άλλων εργοστάσιο Επεξεργασίας Αστικών Απορριμμάτων στα Άνω Λιόσια.

YΠΟ ΤΗΝ ΠΙΕΣΗ ΤΗΣ ΤΡΟΪΚΑ

Το πρώτο περιβαλλοντικό ΣΔΙΤ Το έργο μπαίνει στην τελική ευθεία, μετά από την πίεση της τρόικας, που ελέγχει εξονυχιστικά την πορεία των έργων διαχείρισης απορριμμάτων. Μπροστά στον κίνδυνο να βρεθεί η κυβέρνηση αντιμέτωπη με ευρωκαμπάνες αλλά και με απώλεια πόρων από τα ευρωπαϊκά προγράμματα, τα υπουργεία Περιβάλλοντος, Ανάπτυξης και Εσωτερικών δρομολόγησαν το πρώτο περιβαλλοντικό έργο με τη μέθοδο της Σύμπραξης Δημοσίου και ιδιωτικού Τομέα (ΣΔΙΤ). Σύμφωνα με στελέχη των υπουργείων που προωθούν το έργο, αλλά και της διαδημοτικής επιχείρησης, βασικό στοιχείο για

την ανάδειξη του νικητή είναι η τιμή ανά τόνο για την επεξεργασία και διαχείριση απορριμμάτων, δηλαδή η οικονομική προσφορά. Κι αυτό γιατί στα τεύχη δημοπράτησης δεν υπάρχουν προδιαγραφές για συγκεκριμένη τεχνολογία που θα προσφέρουν οι υποψήφιοι ανάδοχοι. Έτσι κι αλλιώς ο ανάδοχος θα καλύψει με δικά του κεφάλαια (τα 116 εκατ. ευρώ θα δοθούν από το Δημόσιο) τη διαφορά από τη συνολική επένδυση για τη λειτουργία του συστήματος με την κατασκευή υποδομών, όπως η εγκατάσταση μηχανικής ανακύκλωσης, βιολογικής επεξεργασίας, ΧΥΤΥ, Σταθ-

μούς μεταφόρτωσης κ.λ.π. «Αγκάθι» αποτελεί το θέμα της καύσης των απορριμμάτων. Από την μία πλευρά υπάρχει το μεγάλο κόστος της μεθόδου και η περιβαλλοντική επιβάρυνση της περιοχής ενώ από την άλλη υπάρχει η επιθυμία των επενδυτών να εξασφαλιστεί μέσω της καύσης η ενεργειακή αξιοποίηση των απορριμμάτων. Όποιος καταφέρει να συνδυάσει την ανταγωνιστικότερη τιμή ανά τόνο και την ενεργειακή αξιοποίηση με τις λιγότερες επιπτώσεις στο περιβάλλον, θα κερδίσει το έργο, όπως τουλάχιστον εκτιμούν τα στελέχη της διαδημοτικής επιχείρησης.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

39

περίεργος πόλεμος που ξεκίνησε μεταξύ των κατασκευαστών (Εργοληπτικές Οργανώσεις) και του εκπροσώπου της πρόεδρο της ΕΚΤΕΡ κ. Θαν. Σίψα με την κυβέρνηση συνεχίζεται.

Ο

Στην ούτως ή άλλως «παράξενη» τοποθέτηση του κατασκευαστή που ξαφνικά τάσσεται κατά της εξαγγελίας νέων έργων αλλά και την «ουσιαστική» τοποθέτησή του με αποκαλύψεις για «προεκλογικά έργα» του Ραγκούση στην Πάρο και του Σηφουνάκη στην Μυτιλήνη (εκλογική περιφέρειά του και τόπος επενδύσεων της πεθεράς του) δόθηκε απάντηση από το γραφείο του γενικού γραμματέα του υπουργείου Μεταφορών και Δικτύων. Αν και το υπουργείο δεν απαντά επί της ουσίας στις καταγγελίες του κατασκευαστή Σίψα απειλεί για άσκηση «κάθε νομίμου δικαιώμαμτος σε περίπτωση που τα δημοσιεύματα εμπεριέχουν στοιχεία δόλου η συκοφάντηση». Ενώ λοιπόν ο γενικός γραμματέας του υπουργείου (δεν υπογράφει με το όνομά του) ακόμα... ψάχνεται προκειμένου να δει εάν συκοφαντείται η κυβέρνηση ή το υπουργείο απαντά στο δημοσίευμα της DEAL. Στην πληρωμένη καταχώρηση σε ημερήσια εφημερίδα του κ. Σίψψα που σαφώς «έχει τους λόγους του» και «αντιδρά» δεν υπήρχε απάντηση. Αφαιρετικά στην απάντηση προς την DEAL αναφέρεται: «Στην πληρωμένη καταχώρηση του κ. Σίψα σε ημερήσια εφημερίδα, διατυπώνονται ερωτήματα σχετικά με τη σκοπιμότητα ωρίμανσης και υλοποίησης έργων αεροδρομίων της χώρας. Με άλλα λόγια το γεγονός ότι επιταχύνουμε στο μέγιστο δυνατόν την ωρίμανση έργων σε μια περίοδο κρίσης προκειμένου να κινηθεί η οικονομία κρίνεται ως αρνητικό». Στην απάντηση αναφέρεται ότι στην εφημερίδα μας αναπαράγεται το επιχείρημα ότι ενώ οι ανάγκες στα αεροδρόμια Ηρα-

Το υπουργείο καταγγέλει τώρα τους κατασκευαστές Η απάντηση του υπ. Μεταφορών στην DEAL και στον κ. Αθ. Σίψα κλείου και Χανίων έχουν διπλασιαστεί αυτό δεν λαμβάνεται υπ’ όψη στο σχεδιασμό της πολιτείας. Κατ’ αρχήν η απάντηση που δίνεται από την DEAL στον συντάκτη της απάντησης του

λόγους, αφού τόσο καιρό δεν είχαν προχωρήσει επειδή δεν υπάρχουν πιστώσεις και κανείς δεν ξέρει αν θα βρεθούν και από που θα βρεθούν. Μπορεί οι διαγωνισμοί να προχωρήσουν να

Αν και ο γενικός γραμματέας δεν λέει κουβέντα για την ουσία των καταγγελιών δίνει όλο το πλάνο των έργων που εκτελούνται στα αεροδρόμια της χώρας

υπουργείου είναι: Δεν πρόκειται για αναπαραγωγή αλλά για δηλώσεις του κ. Σίψα ο οποίος λέει «είναι φανερό ότι ο κ. Ραγκούσης εξαγγέλει αυτά τα έργα για καθαρά προεκλογικούς

καρπωθεί τα οφέλη από την προώθηση ο κ. Ραγκούσης και τα έργα να μην προχωρήσουν. Υπάρχουν άλλες περιοχές για να γίνουν έργα υποδομής όπως σε αεροδρόμια που παρουσιάζουν

αύξηση της επιβατικής κίνησης, όπως σε Ηράκλειο, Χανιά, Κεφαλλονιά».

ΤΟ ΚΑΣΤΕΛΙ ΚΑΙ ΤΑ ΧΑΝΙΑ Το υπουργείο επί της ουσίας απαντά για το Καστέλι, τα Χανιά ισχυριζόμενο ότι τρέχουν τα έργα. Ενημερώνει λοιπόν την «έγκριτη» εφημερίδα μας ότι οι ισχυρισμοί του κ. Σίψα δεν ισχύουν διότι: 1. Βρίσκεται ήδη σε προχωρημένη διαγωνιστική διαδικασία παραχώρησης το Αεροδρόμιο του Καστελίου, το οποίο έχει υπερδιπλάσια χωρητικότητα από αυτό του Ηρακλείου (7.000.000 επιβάτες το έτος), έχει προϋπολογισμό περίπου 800 εκ. E πλέον απαλλοτριώσεων και θα αποτελεί ένα πολύ σύγχρονο αεροδρόμιο, με σωστό προσανατολι-

σμό, και για το οποίο η κατάθεση προσφορών είναι την 18 Οκτωβρίου 2011, δηλαδή σε 2,5 μήνες.

2. Με μεγάλη πίεση προς όλες τις υπηρεσίες, έχουν ολοκληρωθεί πλήρως οι τεχνικές μελέτες και οι αδειοδοτήσεις για το Αεροδρόμιο των Χανίων, προϋπολογισμού 100 εκ. E, για το οποίο εντός του φθινοπώρου υποβάλλεται στην Ευρωπαϊκή Ένωση, προς έγκριση, ο φάκελος μεγάλου έργου. Συνεπώς δεν ισχύει και αυτός ο ισχυρισμός. Σημειώνεται δε, ότι είναι γνωστή η προτεραιότητα που έχει δοθεί στο έργο των Χανίων από την πολιτεία και γι’ αυτό το σχετικό δημοσίευμα δημιουργεί εύλογα ερωτηματικά, όταν μάλιστα ο αρχικός συντάκτης συμμετέχει στην τεχνική επιτροπή που εγκρίνει τις σχετικές μελέτες.

ΟΙ ΜΕΛΕΤΕΣ, ΟΙ ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΚΑΙ Η ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ

Ο προγραμματισμός για τα άλλα αεροδρόμια Σύμφωνα με το υπουργείο Μεταφορώψν και Δικτύων βρίσκονται σε εξέλιξη μελέτες και έργα για τα αεροδρόμια της χώρας για τα οποία έχουν ως εξής: • ΑΔ Θεσσαλονίκης (εκτελείται το έργο επέκτασης του διαδρόμου).

• ΑΔ Καστελίου (ήδη βρίσκεται σε προχωρημένη διαγωνιστική διαδικασία παραχώρησης).

• ΑΔ Χανίων (το έργο έχει ωριμάσειε πλήρως τεχνικά, παρά τις σημαντικές ελλείψεις που είχε πριν ενάμιση χρό-

νο και πρόκειται να υποβληθεί στην ΕΕ ως μεγάλο έργο).

• ΑΔ Σκιάθου (το έργο ωρίμασε και βρίσκεται σε φάση δημοπράτησης).

• ΑΔ Μυτιλήνης, ΑΔ Πάρου (με βάση τα αιτήματα των τοπικών και θεσμικών οργάνων - βρίσκονται στο στάδιο τεχνικής ωρίμανσης).

• ΑΔ Ολυμπίας (Ανδραβίδας) (Υπάρχει απόφαση του θεσμοθετημένου οργάνου της πολιτείας για την περιφερειακή ανάπτυξη, του Περιφερειακού Συμβουλίου Δυτ. Ελλάδος για την υλοποί-

ηση του έργου, σχετική πρόταση του Γ.Ε.Α. προς το Υπ. ΥΜΕΔΙ και αποτελεί καθολικό αίτημα της περιοχής και διαχρονική δέσμευση της πολιτείας σε ανώτατο επίπεδο.

• ΑΔ Κεφαλληνίας (το έργο ωριμάζει τεχνικά). Όπως τονίζεται για την ιεράρχηση των έργων που εντάσσονται στο ΕΣΠΑ λαμβάνονται υπ’ όψη οι απόψεις των οργάνων προγραμματισμού (Δήμοι, ΥΠΑ κυβέρνηση κλπ.). Επιπλέον όπως αναφέρεται εκτελεί-

ται ένα πλήρες πρόγραμμα συντήρησης και δομικών έργων. Στα υφιστάμενα 39 ΑΔ της χώρας (κύρια έργα σε εξέλιξη εντός του 2011: ΑΔ Ηρακλείου, ΑΔ Σητείας, ΑΔ Ιωαννίνων, ΑΔ Αλεξανδρούπολης, ΑΔ Καλύμνου, ΑΔ Κάσου, ΑΔ Καστελόριζου, ΑΔ Κοζάνης). Το υπουργείο αναφέρει ότι το ΕΣΠΑ μεταφορών παραλήφθηκε τον Οκτώβριο του 2009 με μηδενική απορρόφηση, ενώ το 2010 η απορρόφηση ανήλθε σε 340 εκατ. ευρώ.

40 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ: Στις 976,17 μονάδες έκλεισε ο δείκτης / OΓKOΣ ΣYNAΛΛAΓΩN: Στα 66,55 εκατ. ευρώ ανήλθε ο όγκος ΜΕΤΟΧΗ

11/8/2011

10/8/2011

9/8/2011

8/8/2011

5/8/2011

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%)

2,60 0,19 14,50 2,23 5,06 6,80 3,13 7,80 0,70 4,30 3,54 0,33 0,37 3,79 0,67 1,68 3,58 1,37 5,77 4,09 1,30 2,05 5,76 3,97 3,37 1,01 1,21 6,50 6,82 3,80 11,07 10,41 9,29 4,32 0,69 4,65 2,75 2,56 1,84 13,40 7,50 2,26 0,32

2,66 0,20 14,99 2,33 5,03 6,85 3,16 8,01 0,70 4,32 3,54 0,36 0,38 3,78 0,69 1,70 3,65 1,39 5,86 4,09 1,28 2,08 5,85 4,13 3,50 1,10 1,21 6,79 7,00 4,05 11,18 10,90 9,30 4,41 0,70 4,59 2,84 2,64 1,98 13,45 8,00 2,29 0,29

2,62 0,19 15,30 2,30 5,01 7,07 3,25 8,30 0,69 4,44 3,31 0,36 0,39 3,74 0,64 1,70 3,50 1,38 6,25 4,06 1,31 1,93 5,74 4,05 3,42 1,05 1,21 6,90 7,10 4,06 11,18 10,81 9,22 4,19 0,70 4,61 2,88 2,48 1,89 13,55 8,14 2,31 0,30

2,78 0,21 16,60 2,42 5,15 6,92 3,54 8,62 0,77 4,68 3,41 0,39 0,40 3,89 0,68 1,71 3,68 1,53 6,80 4,23 1,29 2,03 6,06 4,18 3,66 1,12 1,27 7,20 7,23 4,35 11,81 12,01 10,12 4,70 0,71 4,70 2,89 2,58 2,07 13,83 8,08 2,35 0,31

-6,12% -9,52% -13,86% -7,44% -2,72% -1,73% -8,19% -12,53% -9,09% -10,47% 3,81% -15,38% -7,50% -0,26% 4,41% -2,92% -3,80% -15,03% -13,38% -6,62% -0,78% -2,96% -4,62% -4,31% -8,74% -8,93% -6,30% -12,36% -9,82% -14,25% -9,57% -14,65% -6,13% -5,53% -1,41% -5,74% -10,73% -3,10% -13,04% -4,19% -3,47% -4,26% -3,23%

2,50 0,18 13,85 2,15 4,93 6,20 3,01 7,54 0,66 4,00 3,29 0,31 0,36 3,61 0,60 1,60 3,26 1,24 5,70 3,91 1,20 1,77 5,26 3,84 3,32 0,99 1,17 6,17 6,52 3,73 10,46 10,25 8,63 4,04 0,66 4,40 2,58 2,39 1,76 13,20 7,35 2,19 0,27

0,52 0,61 0,37 1,45 0,25 0,43 0,27 0,36 0,46 1,14 0,99 0,60 0,47 0,36 8,56 0,94 0,89 0,35 0,57 1,07 0,35 0,80 1,56 6,20 0,96

0,52 0,65 0,37 1,45 0,29 0,43 0,30 0,36 0,47 1,13 1,05 0,60 0,52 0,37 8,54 0,99 0,93 0,37 0,60 1,14 0,37 0,80 1,72 5,84 1,00

0,00% -7,69% 0,00% -3,45% -24,14% 0,00% -30,00% 0,00% 2,13% -9,73% -5,71% -30,00% -11,54% -5,41% 0,00% -7,07% -4,30% -5,41% -10,00% -15,79% -8,11% -20,00% 0,00% 2,05% -8,00%

0,52 0,57 0,35 1,32 0,21 0,39 0,20 0,36 0,42 0,94 0,95 0,42 0,39 0,34 8,33 0,87 0,86 0,33 0,52 0,95 0,33 0,64 1,55 5,27 0,92

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

Μέρισμα 2010

Μερ. Απόδ.

2,88 0,23 17,10 2,48 5,49 7,50 3,73 8,95 0,78 4,78 3,69 0,40 0,41 4,02 0,77 1,74 3,94 1,57 7,16 4,38 1,35 2,17 6,08 4,30 3,74 1,16 1,32 7,35 7,41 4,38 12,03 12,30 10,26 4,79 0,74 4,71 2,91 2,66 2,14 14,20 8,20 2,44 0,32

1.394.444 9.316 5.241.135 1.238.604 305.610 455.248 165.725 304.334 54.358 544.458 156.670 254.208 596.111 198.309 900.012 118.552 706.138 111.647 1.366.480 3.776.557 158.849 348.693 1.766.571 261.474 355.710 162.141 1.069.977 327.808 722.305 436.096 107.654 256.250 3.030.500 2.176.268 800.329 97.814 98.945 240.610 512.039 1.079.883 1.079.883 246.000 52.758

534.269.648 49.030.011 366.512.946 552.948.427 61.000.000 66.948.210 50.992.322 40.362.635 77.654.850 129.942.220 44.257.000 770.328.185 1.611.110.558 51.110.687 1.267.622.216 71.417.100 199.474.091 85.882.688 232.000.000 956.090.482 124.100.815 177.001.313 305.635.185 65.368.563 106.500.000 158.961.721 899.140.529 51.950.600 110.782.980 116.915.862 10.080.000 25.000.000 319.000.000 490.150.389 1.143.326.564 22.080.000 38.350.940 96.243.908 284.465.964 77.044.880 7.568.960 109.333.400 175.861.651

0,00 0,00 0,50 0,00 0,53 0,00 0,00 0,16 0,04 0,19 0,00 0,00 0,10 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,79 0,00 0,00 0,03 0,45 0,25 0,04 0,00 0,03 0,48 0,50 0,00 0,21 0,00 1,54 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,18 0,18 0,04 0,00

3,50% 10,58% 2,14% 5,71% 4,51% 27,03% 6,44% 13,41% 1,52% 7,79% 6,25% 1,20% 0,44% 2,52% 7,61% 7,67% 1,97% 16,21% 1,20% 1,36% 2,31% 1,79% -

0,52 0,69 0,38 1,48 0,30 0,45 0,31 0,36 0,50 1,16 1,10 0,60 0,52 0,42 8,59 1,00 0,97 0,40 0,61 1,17 0,39 0,80 1,88 6,35 1,00

2.613 146.931 16.819 50.904 4.456 6.801 21.236 3.567 12.799 29.621 43.778 9.165 24.288 54.401 100.089 44.809 18.315 46.559 12.503 22.703 17.368 3.034 7.188 27.935 9.660

5.025.000 244.885.573 45.457.464 36.360.000 20.255.805 15.816.009 101.123.806 9.907.500 26.664.840 29.039.986 44.448.600 21.820.410 52.800.154 155.431.324 11.720.024 48.705.220 20.578.374 133.026.017 23.154.250 23.648.700 51.081.030 4.740.000 4.178.856 468.700 10.500.000

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,09 0,00 0,03 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,17 1,25 0,00

4,38% 1,05% 3,37% 5,21% 9,88% 20,97% -

PE 2010

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ.

52 εβδ.

Μεγ.

52 εβδ.

16,3

0,27 0,01 1,76 0,25 0,44 0,86 0,77 2,67 0,17 1,20 0,40 0,13 0,17 0,82 1,29 0,59 0,62 0,21 0,20 0,39 0,31 0,36 0,74 1,76 0,43 0,57 0,39 1,41 1,70 0,60 0,89 1,72 4,35 1,98 0,26 1,90 0,80 0,49 0,56 0,69 0,69 0,68 0,17

-31,3% -92,7% -24,0% -40,3% -15,8% -75,0% -42,1% -24,3% -42,6% -15,2% -9,1% -52,9% -32,6% 1,6% -76,6% -22,8% -12,6% -60,4% -45,2% -34,7% 25,5% -41,2% -1,4% -18,4% -27,9% -59,0% -53,9% -33,0% -13,1% -11,4% 2,7% -10,9% -26,6% -27,6% -63,8% -0,4% -14,0% 0,0% -38,6% -19,2% -12,8% -26,2% -50,0%

2,50 0,18 14,20 2,15 4,93 6,20 3,01 7,70 0,65 4,00 3,19 0,32 0,36 2,97 0,57 1,60 3,26 1,24 5,70 3,91 0,85 1,77 5,26 3,84 3,32 0,99 1,17 6,45 6,82 3,53 10,01 10,20 8,63 4,04 0,66 3,35 2,41 2,19 1,76 13,21 7,35 2,19 0,27

6,07 11,25 21,66 5,92 7,00 15,40 8,30 11,98 1,58 5,99 4,25 1,18 1,35 4,84 4,96 2,50 4,90 4,83 13,80 9,53 1,53 4,19 7,84 7,20 5,79 3,36 3,73 11,13 9,52 5,46 16,78 17,29 16,97 8,58 2,59 5,05 4,35 3,60 4,85 18,36 11,00 4,10 1,14

0,86 0,28 0,33 0,39 0,05 0,35 0,60 0,80 0,41 1,18 0,93 0,07 0,85 0,21 2,61 0,23 0,23 0,11 0,14 0,27 0,60 0,45 0,47 0,93 0,35

26,8% -36,2% -24,5% -10,3% -58,5% 7,5% -50,0% -7,7% 26,3% 155,0% 1,0% -86,2% -8,0% -40,7% -0,7% -17,9% -16,0% -18,6% -18,2% -17,2% -20,9% 1,6% -13,6% 6,4% 10,8%

0,31 0,57 0,28 1,25 0,21 0,35 0,22 0,17 0,35 0,32 0,69 0,44 0,39 0,29 8,08 0,89 0,83 0,33 0,50 1,00 0,33 0,43 1,55 3,32 0,68

0,76 1,47 0,63 1,95 1,19 0,60 0,69 0,51 0,59 1,20 1,37 4,92 0,94 0,85 8,83 1,65 1,27 0,81 1,74 1,93 0,87 0,82 2,79 7,69 1,11

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΕΓΑΛΗΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ALPHA BANK (KO) ALAPIS (KO) COCA - COLA TPIA EΨIΛON (KO) EUROBANK EFG (KO) EUROBANK PROPERTIES AEEAΠ (KO) KAE (KO) FOURLIS ΣYMMETOXΩN (KO) FRIGOGLASS (KO) J. & P. - ABAΞ (KO) JUMBO (KO) LAMDA DEVELOPMENT(KO) MARFIN INVESTMENT GROUP (KO) MARFIN POPULAR BANK (KO) S & B BIOMHX. OPYKTA (KO) AΓPOTIKH TPAΠEZA (KO) AEPOΠOPIA AIΓAIOY (KO) BIOXAΛKO (KA) ΓEK TEPNA (KO) ΔEH (KO) EΘNIKH TPAΠEZA (KO) EΛBAΛ (KA) EΛΛAKTΩP (KO) EΛΛHNIKA ΠETPEΛAIA (KO) EΛΛHNIKA XPHMATIΣTHPIA (KO) EYΔAΠ (KO) INTPAΛOT (KO) KYΠPOY TPAΠEZA (KO) METKA (KO) MOTOP OΪΛ (KO) MYTIΛHNAIOΣ (KO) OΛΘ (KO) OΛΠ (KO) OΠAΠ (KO) OTE (KO) ΠEIPAIΩΣ TPAΠEZA (KO) ΠΛAIΣIO COMPUTERS (KO) ΣAPANTHΣ ΓP. (KO) ΣIΔENOP (KO) TAXYΔPOMIKO TAMIEYTHPIO (KO) TITAN (KO) TITAN (ΠO) TEPNA ENEPΓEIAKH (KO) YΓEIA (KO)

2,61 0,19 14,30 2,24 5,01 6,80 3,25 7,54 0,70 4,19 3,54 0,33 0,37 3,88 0,71 1,66 3,54 1,30 5,89 3,95 1,28 1,97 5,78 4,00 3,34 1,02 1,19 6,31 6,52 3,73 10,68 10,25 9,50 4,44 0,70 4,43 2,58 2,50 1,80 13,25 7,80 2,25 0,30

12,4 18,2 38,2 5,5 11,0 14,8 10,0 6,9

6,8 15,1

2,4 9,3 18,6 635,1 9,8 12,3 32,0 4,4 3,5 3,8 5,5 7,2 17,5 36,4 5,3 55,0 37,8 8,4

10,6 10,6 25,7

KΑΤΗΓΟΡΙΑ MΙΚΡΗΣ ΚΑΙ MΕΣΑΙΑΣ KΕΦΑΛΑΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ALSINCO (KO) ATTICA BANK A.T.E. (KO) AUDIOVISUAL (KO) AUTOHELLAS (KO) AXON ΣYMMETOXΩN (KO) BYTE COMPUTER (KO) CENTRIC ΠOΛYMEΣA (KO) CPI (KO) CYCLON EΛΛAΣ (KO) DIONIC (KO) EURODRIP (KO) EUROMEDICA (KO) F.G. EUROPE (KO) FORTHNET (KO) FLEXOPACK (KO) INFO - QUEST (KO) INFORM ΛYKOΣ Π. (KO) INTRACOM HOLDINGS (KO) INTRAKAT (KO) KLEEMAN HELLAS (KO) LAVIPHARM (KO) LOGISMOS (KO) MEDICON EΛΛAΣ (KO) MERMEREN KOMB. A.D. PR. (EΛΠ) MEVACO (KO)

0,52 0,60 0,37 1,40 0,22 0,43 0,21 0,36 0,48 1,02 0,99 0,42 0,46 0,35 8,54 0,92 0,89 0,35 0,54 0,96 0,34 0,64 1,72 5,96 0,92

0,52 0,61 0,37 1,38 0,25 0,44 0,22 0,36 0,47 1,04 1,06 0,45 0,46 0,36 8,55 0,92 0,90 0,35 0,56 1,04 0,36 0,64 1,58 5,78 0,92

0,52 0,64 0,35 1,48 0,25 0,45 0,27 0,36 0,46 1,10 1,03 0,48 0,46 0,39 8,55 0,93 0,94 0,37 0,57 1,06 0,36 0,80 1,56 6,29 0,92

ΠHΓAΣOΣ XPHMATIΣTHPIAKH AEΠEY Mέλος της Aγοράς Mετοχών και της Aγοράς Παραγώγων του Xρηματιστηρίου Aθηνών Ξένες Aγορές, Διαχείριση Xαρτοφυλακίου, Συμβουλευτικές Yπηρεσίες, On Line Trading Kεντρικό: Bαλαωρίτου 17 & Aμερικής, 106 71, Aθήνα, Tηλ. 210-36.70.700 Θεσσαλονίκη: Kαλαποθάκη 8, 546 24, Tηλ. 2310-222.593 Bόλος: Λώρη 1 & Iάσωνος, 382 21, Tηλ. 24210-34.270 Nέα Mάκρη: Π. Γρηγορίου E΄4, 151 21 Tηλ. 22940-50.505 Xαλκίδα: Παπαδημητρίου 4 , 341 00 Tηλ 22210-79.081 Για κλήσεις με αστική χρέωση: 8011170700

http://www.pegsec.gr

3,5

13,3 19,0 8,4 53,9 14,5 6,9 41,8

6,1 10,0 57,2 3,1 81,9

DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ MIG REAL ESTATE (KO) MINERVA (KA) MLS ΠΛHPOΦOPIKH (KO) NEXANS EΛΛAΣ (KO) PASAL A.E. (KO) PROFILE (KO) PROTON TPAΠEZA A.E. (KO) QUALITY & RELIABILITY (KO) REDS (KO) RILKEN (KO) SCIENS ΣYMMETOXΩN (KO) SPACE HELLAS (KO) SPRIDER STORES (KO) AIOΛIKH AEEX (KO) AKPITAΣ (KO) AΛKO EΛΛAΣ (KO) AΛOYMYΛ (KO) ANΔPOMEΔA AEEX (KO) ATTIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO) BAΛKAN AKINHTA (KO) BIOKAPΠET (KO) BIΣ (KO) BOΓIATZOΓΛOY SYSTEMS (KO) BΩBOΣ MΠAMΠHΣ (KO) ΓAΛAΞIΔI (KO) ΔAIOΣ ΠΛAΣTIKA (KO) ΔIAΣ IXΘ/ΓEIEΣ (KO) ΔOMIKH KPHTHΣ (KO) ΔOYPOΣ (KO) ΔPOMEAΣ (KO) EBPOΦAPMA (KO) EIΔHΣEOΦΩNIKH EΛΛAΣ (KO) EKTEP (KO) EΛ. BIOM. ZAXAPHΣ (KA) EΛAΣTPON (KO) EΛBE ENΔYMATΩN (KO) EΛΓEKA (KO) EΛINOIΛ (KO) EΛΛAΔOΣ TPAΠEZA (KO) EΛΛHNIKA KAΛΩΔIA (KO) EΛTON (KO) EΛTPAK (KO) EΠIΛEKTOΣ (KO) ETEM (KA) EYAΘ (KO) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH (KO) EYPΩΣYMBOYΛOI (KO) IAΣΩ (KO) IATPIKO AΘHNΩN (KO) IKTINOΣ EΛΛAΣ (KO) INTEAΛ OMIΛOΣ (KO) INTEPTEK (KO) KAΘHMEPINH (KO) KANAKHΣ Σ. (KO) KAPAMOΛEΓKOΣ (KO) KAPATZH (KO) KEKPOΨ (KO) KEΠENOY MYΛOI (KO) KΛOYKINAΣ - ΛAΠΠAΣ (KO) KΛΩΣ/ΓIA NAYΠAKTOY (KA) KOPPEΣ (KO) KPEKA (KO) KPETA ΦAPM (KO) KPI - KPI (KO) KTHMA K. ΛAZAPIΔH (KO) KYPIAKIΔHΣ H.- F.H.L. (KO) KYPIAKOYΛHΣ (KO) ΛANAKAM (KO) ΛEBENTEPHΣ N. (KA) ΛEBENTEPHΣ N. (ΠA) ΛIBANH EKΔOT. OPΓ. (KO) ΛOYΛH MYΛOI (KO) MAΘIOΣ ΠYPIMAXA (KO) MOTOΔYNAMIKH (KO) MΠHTPOΣ ΣYMMETOXIKH (KO) NAKAΣ MOYΣIKH (KO) NAYTEMΠOPIKH (KO) NHPEYΣ (KO) NTPOYKΦAPMΠEN EΛΛAΣ (KO) ΠAΪPHΣ ΠΛAΣTIKΩN (KO) ΠAPNAΣΣOΣ (KO) TRASTOR A.E.E.A.Π. (KO) ΠETPOΠOYΛOΣ ΠETPOΣ (KO) ΠΛAΣTIKA ΘPAKHΣ (KO)

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

11/8/2011

10/8/2011

9/8/2011

8/8/2011

5/8/2011

2,65 1,22 2,34 2,74 0,27 0,32 0,34 0,45 1,13 2,25 0,25 1,30 0,39 1,39 0,49 0,44 0,57 0,99 0,55 0,30 0,29 0,80 1,26 0,64 0,41 5,84 1,48 0,59 0,89 0,17 0,33 0,36 0,38 0,78 0,67 0,57 0,48 1,13 22,97 1,35 0,60 1,60 0,37 0,34 3,77 0,41 2,59 0,97 0,34 0,85 0,82 0,46 3,30 1,30 0,65 2,07 1,34 0,89 0,45 0,40 4,13 0,54 1,49 0,75 0,31 0,47 0,57 0,62 0,40 0,37 0,31 1,52 0,38 0,50 0,59 0,60 0,26 0,63 0,32 0,26 0,43 0,77 2,13 0,45

2,88 1,22 2,38 2,70 0,25 0,33 0,36 0,45 1,11 2,25 0,27 1,30 0,42 1,39 0,49 0,48 0,54 1,00 0,61 0,31 0,31 0,79 1,26 0,65 0,42 5,84 1,47 0,60 0,89 0,18 0,36 0,35 0,38 0,77 0,65 0,57 0,49 1,13 23,30 1,42 0,60 1,59 0,38 0,36 3,76 0,41 2,59 0,98 0,36 0,88 0,82 0,44 3,30 1,43 0,63 2,00 1,47 0,90 0,48 0,40 4,20 0,57 1,46 0,77 0,34 0,50 0,57 0,62 0,44 0,38 0,34 1,58 0,39 0,50 0,59 0,60 0,28 0,64 0,32 0,26 0,45 0,76 2,16 0,46

2,88 1,22 2,38 2,69 0,25 0,34 0,38 0,45 1,03 2,25 0,30 1,34 0,45 1,39 0,41 0,48 0,54 1,01 0,61 0,34 0,32 0,72 1,26 0,67 0,42 5,84 1,54 0,61 0,89 0,18 0,36 0,37 0,39 0,78 0,71 0,55 0,48 1,16 23,24 1,52 0,58 1,59 0,36 0,39 3,76 0,42 2,59 0,96 0,36 0,92 0,82 0,45 3,30 1,34 0,66 1,99 1,51 0,90 0,50 0,40 4,22 0,58 1,48 0,77 0,32 0,50 0,56 0,62 0,44 0,39 0,37 1,59 0,40 0,50 0,59 0,60 0,28 0,64 0,32 0,27 0,48 0,76 2,16 0,49

2,89 1,22 2,37 2,51 0,25 0,33 0,37 0,45 1,11 2,25 0,30 1,34 0,48 1,47 0,45 0,48 0,55 1,01 0,60 0,37 0,39 0,79 1,26 0,65 0,43 5,73 1,62 0,63 0,89 0,19 0,38 0,35 0,39 0,76 0,69 0,57 0,45 1,10 22,89 1,56 0,58 1,59 0,38 0,42 3,77 0,44 2,59 0,98 0,35 0,94 0,75 0,47 3,27 1,42 0,65 2,00 1,46 0,90 0,51 0,40 4,21 0,60 1,50 0,80 0,32 0,55 0,56 0,62 0,44 0,40 0,38 1,73 0,37 0,50 0,59 0,58 0,28 0,65 0,32 0,27 0,47 0,76 2,24 0,47

2,70 1,22 2,42 2,62 0,29 0,34 0,40 0,45 1,16 2,25 0,31 1,26 0,53 1,46 0,45 0,50 0,55 1,02 0,63 0,37 0,48 0,79 1,26 0,70 0,43 5,73 1,62 0,67 0,89 0,21 0,40 0,37 0,43 0,80 0,72 0,59 0,51 1,07 23,57 1,62 0,58 1,52 0,38 0,44 4,02 0,45 2,43 1,03 0,39 0,97 0,84 0,51 3,30 1,52 0,65 1,96 1,61 0,90 0,56 0,40 4,21 0,60 1,59 0,80 0,33 0,56 0,56 0,62 0,43 0,39 0,38 1,74 0,37 0,50 0,61 0,53 0,30 0,67 0,32 0,25 0,50 0,78 2,24 0,47

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%) -1,85% 0,00% -3,31% 4,58% -6,90% -5,88% -15,00% 0,00% -2,59% 0,00% -19,35% 3,17% -26,42% -4,79% 8,89% -12,00% 3,64% -2,94% -12,70% -18,92% -39,58% 1,27% 0,00% -8,57% -4,65% 1,92% -8,64% -11,94% 0,00% -19,05% -17,50% -2,70% -11,63% -2,50% -6,94% -3,39% -5,88% 5,61% -2,55% -16,67% 3,45% 5,26% -2,63% -22,73% -6,22% -8,89% 6,58% -5,83% -12,82% -12,37% -2,38% -9,80% 0,00% -14,47% 0,00% 5,61% -16,77% -1,11% -19,64% 0,00% -1,90% -10,00% -6,29% -6,25% -6,06% -16,07% 1,79% 0,00% -6,98% -5,13% -18,42% -12,64% 2,70% 0,00% -3,28% 13,21% -13,33% -5,97% 0,00% 4,00% -14,00% -1,28% -4,91% -4,26%

2,30 1,22 2,25 2,50 0,21 0,30 0,32 0,45 1,00 2,03 0,24 1,02 0,38 1,32 0,37 0,44 0,47 0,99 0,54 0,29 0,29 0,72 1,14 0,60 0,38 5,27 1,40 0,55 0,89 0,17 0,33 0,33 0,37 0,72 0,63 0,54 0,42 0,99 21,97 1,33 0,53 1,39 0,35 0,33 3,63 0,36 2,19 0,93 0,32 0,81 0,73 0,41 3,20 1,24 0,63 1,91 1,33 0,89 0,44 0,40 4,05 0,52 1,35 0,72 0,30 0,47 0,51 0,62 0,40 0,36 0,31 1,49 0,37 0,50 0,55 0,50 0,24 0,61 0,32 0,23 0,42 0,75 2,02 0,42

2,89 1,22 2,51 2,74 0,32 0,35 0,42 0,45 1,18 2,25 0,33 1,34 0,53 1,47 0,52 0,51 0,59 1,02 0,64 0,38 0,48 0,80 1,26 0,73 0,44 5,84 1,68 0,71 0,89 0,22 0,40 0,37 0,44 0,85 0,73 0,59 0,52 1,16 24,03 1,65 0,62 1,60 0,40 0,44 4,10 0,48 2,59 1,05 0,40 0,98 0,84 0,54 3,37 1,53 0,67 2,19 1,65 0,90 0,57 0,40 4,46 0,60 1,59 0,81 0,34 0,61 0,57 0,62 0,44 0,40 0,39 1,77 0,40 0,50 0,61 0,60 0,30 0,68 0,33 0,27 0,51 0,82 2,26 0,51

Κεφαλαιοποίηση 32.701 7.564 29.056 16.803 4.041 3.900 21.312 3.076 64.901 7.560 66.183 8.393 10.242 15.537 6.370 7.568 12.549 27.225 8.415 6.037 6.956 3.975 7.970 21.715 5.771 87.600 44.636 9.368 3.526 5.902 4.512 10.025 4.275 28.664 12.494 7.541 15.330 26.926 456.296 36.756 16.038 23.948 19.265 10.203 136.851 11.277 19.030 51.560 29.490 24.293 6.805 5.167 56.100 9.750 6.333 30.387 4.423 5.963 18.099 4.604 47.702 3.848 43.925 24.799 4.899 11.006 4.329 3.682 4.128 4.128 2.398 23.138 3.731 5.750 9.347 3.804 6.223 40.086 4.958 1.293 8.690 42.264 15.060 20.677

Αρ. Μετοχών 12.340.000 6.200.000 12.417.000 6.132.500 14.967.940 12.187.500 62.683.822 6.836.280 57.434.884 3.360.050 264.732.601 6.456.530 26.262.660 11.178.000 13.000.000 17.200.576 22.016.250 27.500.000 15.300.000 20.121.710 23.986.500 4.968.600 6.325.000 33.930.000 14.076.360 15.000.000 30.159.583 15.878.748 3.961.300 34.720.000 13.673.200 27.848.000 11.250.000 36.748.909 18.648.000 13.230.000 31.937.030 23.828.130 19.864.886 27.226.360 26.730.187 14.967.708 52.067.296 30.009.210 36.300.000 27.503.677 7.347.600 53.155.053 86.735.980 28.580.100 8.298.467 11.233.200 17.000.000 7.500.000 9.742.920 14.679.792 3.300.689 6.700.000 40.219.218 11.510.102 11.550.000 7.125.216 29.480.000 33.065.136 15.804.800 23.416.001 7.595.160 5.939.268 8.321.682 2.160.524 7.734.375 15.222.276 9.819.370 11.500.000 15.842.391 6.340.000 23.935.280 63.629.723 15.492.480 4.971.466 20.210.127 54.888.240 7.070.400 45.949.500

Μέρισμα 2010 0,15 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,20 0,00 0,00 0,00 0,10 0,00 0,00 0,00 0,00 0,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1,98 0,00 0,00 0,09 0,00 0,00 0,00 0,04 0,00 0,06 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,01 0,07 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,05 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,10 0,10 0,04

Μερ. Απόδ.

5,66% 3,65% 14,39% 10,10% 17,46% 8,33% 8,60% 5,63% 9,76% 5,88% 1,54% 3,14% 10,64% 12,99% 4,69% 8,00%

PE 2010

17,7 9,8 46,4

66,1

464,3 7,8 8,7 21,9

58,6 4,0

18,6 2,4 98,3 5,8 12,3

11,0 4,4

41,7 4,5 369,1 7,0 4,1 8,6 17,1 186,6 25,7

9,2 32,4 28,7 117,0

5,5 30,8

19,1

4,7 19,3

41

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ.

52 εβδ.

Μεγ.

52 εβδ.

0,56 0,40 1,75 0,55 0,07 0,28 0,08 0,34 0,52 0,46 0,31 0,56 0,20 0,54 0,11 0,23 0,11 0,56 1,36 0,13 0,09 0,24 0,30 0,37 0,38 4,15 1,63 0,45 0,48 0,17 0,29 0,44 0,17 0,26 0,15 0,46 0,24 0,54 0,56 0,35 0,48 0,40 0,56 0,18 1,26 0,30 3,47 0,40 0,19 0,94 0,49 0,22 0,51 0,63 0,20 0,40 0,35 0,37 0,25 0,30 1,97 0,25 0,72 0,93 0,18 0,36 0,26 0,30 0,32 0,32 0,13 0,27 0,30 0,36 0,22 0,18 0,28 0,27 0,21 0,20 0,20 0,42 0,35 0,20

-16,7% 17,3% -5,3% 11,4% -40,0% -41,8% -50,7% -22,4% 82,3% -4,3% -34,2% -9,1% -51,9% -11,2% 0,0% 22,2% 1,8% -8,4% -47,6% -30,2% -57,4% 11,1% 23,9% -60,0% 20,6% -2,2% -9,8% -44,9% -19,1% -46,9% -29,8% 0,0% -29,6% 16,4% -1,5% 5,6% -26,2% -14,4% -20,6% 42,1% 3,4% -14,9% 5,7% 0,0% -5,5% -33,9% -26,2% -19,2% -43,3% 7,6% -14,6% -23,3% -32,1% -25,7% -8,5% 46,8% -29,5% -12,7% -48,9% -9,1% -0,5% 20,0% -55,4% -9,6% -24,4% -20,3% 32,6% 3,3% -28,6% -9,8% -58,7% 2,4% -30,9% -19,4% 20,4% -27,7% -35,0% -13,7% -23,8% -59,4% -30,6% -7,2% -16,0% -10,0%

2,30 0,90 2,19 2,23 0,21 0,28 0,32 0,36 0,57 1,98 0,27 0,90 0,36 1,23 0,35 0,32 0,45 0,81 0,27 0,29 0,30 0,65 0,81 0,53 0,28 4,86 1,35 0,55 0,47 0,18 0,31 0,31 0,37 0,55 0,61 0,42 0,38 0,99 21,97 0,83 0,43 1,30 0,28 0,30 3,33 0,36 2,19 0,93 0,32 0,57 0,39 0,41 2,31 1,24 0,48 1,21 1,42 0,72 0,46 0,28 3,90 0,40 1,44 0,69 0,30 0,34 0,36 0,46 0,37 0,36 0,34 1,15 0,32 0,42 0,32 0,50 0,27 0,53 0,29 0,21 0,44 0,69 1,91 0,44

4,04 1,35 2,74 3,20 0,82 0,63 1,38 0,83 1,20 3,27 0,62 1,51 1,68 1,71 0,98 0,69 0,83 1,32 1,55 0,64 1,02 1,01 1,36 3,69 0,50 6,93 1,97 1,35 1,25 0,53 0,58 0,60 0,80 1,42 1,07 0,98 0,93 2,00 37,20 1,91 0,64 2,63 0,56 0,74 5,38 0,65 3,52 2,50 0,84 1,00 1,29 0,81 5,20 1,87 0,91 2,09 4,58 1,11 1,16 0,47 5,10 0,89 5,05 1,04 0,62 0,77 0,78 0,79 0,64 0,50 1,29 1,77 0,87 1,12 0,68 1,03 0,51 0,91 0,82 0,82 1,21 1,17 3,14 0,63

42 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Πηγή: Πήγασος Xρηματιστηριακή AEΠEY

ΜΕΤΟΧΗ ΠΛAΣTIKA KPHTHΣ (KO) PEBOΪΛ (KO) ΣAPANTOΠOYΛOΣ KYΛ/MYΛOI (KO) ΣEΛONTA (KO) ΣIΔMA (KO) ΣΠYPOY AΓP. OIK. (KO) ΣΦAKIANAKHΣ (KO) ΣΩΛ/ΓEIA KOPINΘOY (KO) TEXNIKH OΛYMΠIAKH (KO) TZIPAKIAN ΠPOΦIΛ (KA) THΛETYΠOΣ (KO) XAΪΔEMENOΣ (KO) XAΛKOP (KA) XATZHKPANIΩTH E. YIOI (KO)

11/8/2011

10/8/2011

9/8/2011

8/8/2011

5/8/2011

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%)

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

Μέρισμα 2010

Μερ. Απόδ.

3,47 0,64 1,07 0,49 0,79 0,49 1,23 1,01 1,60 0,43 1,47 0,99 0,74 1,00

3,55 0,68 1,07 0,52 0,80 0,50 1,22 1,05 1,62 0,43 1,47 0,95 0,76 1,00

3,51 0,66 1,07 0,53 0,78 0,50 1,22 1,11 1,60 0,43 1,34 0,92 0,78 1,00

3,60 0,68 1,18 0,53 0,81 0,52 1,21 1,13 1,57 0,43 1,48 0,87 0,79 1,00

3,63 0,71 1,18 0,57 0,81 0,54 1,34 1,21 1,64 0,43 1,64 0,88 0,86 1,00

-4,41% -9,86% -9,32% -14,04% -2,47% -9,26% -8,21% -16,53% -2,44% 0,00% -10,37% 12,50% -13,95% 0,00%

3,22 0,63 1,06 0,49 0,73 0,46 1,11 0,98 1,46 0,43 1,34 0,81 0,72 1,00

3,73 0,72 1,18 0,60 0,81 0,55 1,35 1,22 1,69 0,43 1,64 1,05 0,88 1,00

95.006 14.259 4.474 14.348 7.900 13.935 9.735 125.412 53.000 5.461 55.562 8.257 74.947 4.035

27.379.200 22.280.000 4.181.450 29.281.594 10.000.000 28.438.268 7.914.480 124.170.201 33.125.000 12.700.000 37.797.375 8.340.750 101.279.627 4.034.950

0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

5,14% -

0,90 2,23 2,86 0,58

0,90 2,23 2,86 0,58

1,09 1,44 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

1,09 1,44 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,30 1,09 1,44 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,30 1,04 1,44 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,22 1,04 1,50 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -100,00% 4,81% -4,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

0,90 2,23 2,86 0,58 4,22 1,04 1,44 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

0,90 2,23 2,86 0,58 4,30 1,09 1,50 1,45 2,52 2,08 2,45 0,97 3,30 3,65

27.990 12.042 5.034 3.241 15.581 4.847 10.512 4.834 9.851 22.048 24.304 8.645 32.287 3.129

31.100.000 5.400.000 1.760.000 5.587.720 3.623.500 4.446.350 7.300.000 3.333.500 3.908.990 10.600.010 9.920.000 8.912.000 9.784.000 857.210

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00 0,00 0,03 0,00 0,00

2,07% 3,51% -

0,27 0,04 0,21 0,05 0,11 0,16 2,00 0,53 1,95 0,26 0,10 7,30 0,24 0,63 0,23 0,23 5,12 3,30 0,32 0,13 0,14 0,24 18,00 2,50 0,07 0,18 0,08 0,47 0,19 0,45 0,23 0,15 0,13 0,08 0,26 0,12 11,70 6,15 0,12 0,25 0,10 0,08

0,33 0,04 0,25 0,06 0,14 0,18 2,00 0,53 2,25 0,28 0,12 7,89 0,27 0,76 0,24 0,27 5,68 3,80 0,37 0,16 0,14 0,31 18,65 2,76 0,08 0,22 0,08 0,47 0,19 0,45 0,25 0,17 0,13 0,09 0,27 0,13 11,70 6,15 0,14 0,25 0,11 0,08

6.563 5.788 22.139 5.506 7.355 38.773 38.773 38.773 129.717 5.267 1.934 61.457 6.256 97.980 1.380 3.423 5.182 263.006 3.240 5.147 4.045 5.094 398.439 180.861 5.873 6.116 2.757 2.757 7.649 7.649 4.310 3.891 5.323 4.087 15.658 3.487 5.777 5.777 1.423 1.832 1.020 5.735

21.876.700 144.688.060 105.423.498 91.770.944 52.536.880 185.373.016 312.163 2.969.713 63.900.000 18.810.000 17.579.754 8.418.750 24.060.000 141.999.464 6.000.000 13.692.227 1.002.280 71.082.707 9.000.000 36.765.744 28.892.804 21.224.340 21.364.000 70.926.000 73.410.192 32.188.050 25.413.350 1.540.000 34.176.280 2.566.836 17.240.776 24.319.250 40.946.303 51.083.993 60.221.300 29.060.950 365.000 245.000 11.859.270 7.326.648 10.203.575 71.683.906

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,25 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

4,84% -

PE 2010

P/BV

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ.

52 εβδ.

Μεγ.

52 εβδ.

9,8 5,1 16,0

0,84 0,65 0,44 0,22 0,26 0,41 0,12 0,84 0,15 0,29 0,75 0,29 0,52 0,56

11,3% -15,8% -47,0% -31,0% -1,3% -5,8% -40,0% 53,0% 31,1% 7,5% -12,5% -15,4% 19,4% 38,9%

2,66 0,63 1,05 0,48 0,72 0,46 1,00 0,60 1,05 0,31 1,34 0,81 0,53 0,60

4,12 1,01 3,00 0,94 1,15 0,75 4,25 1,42 1,95 0,48 4,05 1,69 1,03 1,00

3,91 1,09 2,31 0,29 1,99 1,28 2,56 1,71 3,31 2,94 1,00 1,44 4,09 2,50

-7,2% -9,7% -30,9% 7,4% 7,0% -1,1% -28,0% -25,6% 0,0% -11,1% 49,4% -30,7% 14,2% 16,2%

0,79 2,23 2,86 0,54 4,00 1,04 1,43 1,45 2,52 1,98 1,61 0,81 2,88 3,40

1,00 2,47 2,86 0,88 8,94 1,15 2,16 2,40 2,52 2,34 2,48 1,40 4,03 3,96

0,37 0,16 0,53 0,35 0,47 0,36 0,36 0,36 0,72 0,17 0,04 3,73 0,29 0,55 1,90 0,09 0,34 0,41 0,37 0,24 0,19 0,20 4,56 0,66 0,08 0,12 0,23 0,23 0,30 0,30 0,38 0,19 0,62 0,08 0,23 0,19 3,95 3,95 0,54 0,14 0,04 0,19

-14,3% -82,6% -19,2% -33,3% 0,0% -36,6% -44,1% -52,3% 4,1% -20,0% -21,4% -3,4% 18,2% -67,5% -68,9% -16,7% -18,1% -17,8% 2,9% -67,2% -53,3% -25,0% -0,1% -10,8% -27,3% -17,4% -33,3% 0,0% -34,5% -19,6% -3,8% -36,0% -7,1% -42,9% -25,7% -40,0% -16,4% 42,7% -87,8% -16,7% -28,6% -20,0%

0,25 0,04 0,18 0,05 0,07 0,16 2,00 0,53 1,83 0,18 0,10 7,00 0,18 0,63 0,23 0,23 5,12 3,30 0,20 0,13 0,12 0,24 15,62 2,36 0,07 0,18 0,07 0,40 0,19 0,32 0,20 0,11 0,09 0,06 0,21 0,11 11,70 3,61 0,12 0,24 0,10 0,06

0,65 0,52 0,88 0,14 0,55 0,43 4,03 2,40 2,95 0,49 0,68 8,03 0,37 4,62 0,90 0,41 7,49 4,98 0,96 0,81 0,45 0,53 19,60 3,50 0,14 0,39 0,17 0,50 0,59 0,65 0,38 0,29 0,26 0,21 0,51 0,26 16,75 7,26 1,21 0,46 0,24 0,18

6,80 0,30 7,80 0,32 0,22 0,20 1,07 12,60 54,90 0,90

7,97 1,27 14,61 0,77 1,05 0,65 2,84 14,00 74,15 1,68

66,1

ENAΛΛAKTIKH AΓOPA ALPHA TRUST (KO) BIOIATP & POMΠOT. TEXNOΛ. (KO) DIVERSA (KO) EPSILON NET (KO) ΦOYNTΛINK A.E. (KO) KPHTΩN APTOΣ (KO) MEDITERRA (KO) OΠTOHΛEKTPONIKEΣ TEXNOΛ. (KO) PERFORMANCE TECHNOLOGIES (KO) NTOΠΛEP (KO) ENVITEC (KO) ENTEPΣOΦT (KO) EUROXX (KO) VIDAVO (KO)

13,5 25,1 11,3 110,1

10,5 77,2 5.381,2

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ A.S. COMPANY (KO) T BANK (KO) AVENIR (KO) UNIBIOS (KO) Γ.E. ΔHMHTPIOY (KO) ANEK (KO) ANEK (ΠO `90) ANEK (ΠO `96) AΣTHP ΠAΛAΣ (KO) BAPBEPHΣ N. - MODA BAGNO (KO) BIOTEP (KO) ΓEKE (KA) ΓENIKH EMΠOPIOY (KO) ΓENIKH TPAΠEZA (KO) ΓIOYPOMΠPOKEPΣ (KO) EΛΛHNIKH YΦANTOYPΓIA (KO) ZAMΠA (KA) HPAKΛHΣ AΓET (KO) IΛYΔA (KO) IMΠEPIO (KO) INTERFISH IXΘ/ΓEIEΣ (KO) KOPΔEΛΛOY X. AΦOI (KA) ΛAMΨA (KO) MINΩIKEΣ ΓPAMMEΣ ANE (KO) MOXΛOΣ (KO) MOYZAKHΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (KA) MΠOYTAPHΣ I. & YIOΣ (ΠA) ΞYΛEMΠOPIA (KO) ΞYΛEMΠOPIA (ΠO) ΠEPΣEYΣ (KO) ΠPOOΔEYTIKH (KO) PC SYSTEMS (KO) ΣANYO EΛΛAΣ (KO) ΣEΛMAN (KO) SPIDER - ΠETΣIOΣ N.& YIOI (KO) TPIA AΛΦA (KO) TPIA AΛΦA (ΠO) PAPERPACK TΣOYKAPIΔHΣ I. (KO) ΦINTEΞΠOPT (KO) ΦIEPATEΞ (KO) XATZHΪΩANNOY (KO)

0,30 0,04 0,21 0,06 0,14 0,17 2,00 0,53 2,03 0,28 0,11 7,30 0,26 0,69 0,23 0,25 5,17 3,70 0,36 0,14 0,14 0,24 18,65 2,55 0,08 0,19 0,08 0,47 0,19 0,45 0,25 0,16 0,13 0,08 0,26 0,12 11,70 6,15 0,12 0,25 0,10 0,08

0,29 0,04 0,23 0,06 0,14 0,18 2,00 0,53 2,02 0,28 0,11 7,85 0,26 0,69 0,23 0,25 5,17 3,55 0,36 0,14 0,14 0,25 18,65 2,64 0,08 0,20 0,08 0,47 0,19 0,45 0,23 0,16 0,13 0,08 0,26 0,12 11,70 6,15 0,13 0,25 0,10 0,08

0,29 0,04 0,23 0,06 0,14 0,16 2,00 0,53 1,99 0,28 0,11 7,89 0,24 0,63 0,23 0,25 5,12 3,35 0,34 0,13 0,14 0,24 18,65 2,59 0,07 0,22 0,08 0,47 0,19 0,45 0,23 0,16 0,13 0,08 0,27 0,12 11,70 6,15 0,12 0,25 0,10 0,08

0,29 0,04 0,23 0,06 0,14 0,17 2,00 0,53 2,11 0,28 0,11 7,84 0,24 0,69 0,23 0,25 5,68 3,51 0,32 0,16 0,14 0,30 18,29 2,72 0,07 0,22 0,08 0,47 0,19 0,45 0,23 0,17 0,13 0,08 0,27 0,13 11,70 6,15 0,12 0,25 0,10 0,08

0,33 0,04 0,25 0,06 0,13 0,17 2,00 0,53 2,17 0,28 0,12 7,84 0,26 0,74 0,23 0,25 5,68 3,70 0,32 0,16 0,14 0,31 18,57 2,72 0,08 0,22 0,08 0,47 0,19 0,45 0,23 0,17 0,13 0,09 0,27 0,13 11,70 6,15 0,14 0,25 0,11 0,08

-9,09% 0,00% -16,00% 0,00% 7,69% 0,00% 0,00% 0,00% -6,45% 0,00% -8,33% -6,89% 0,00% -6,76% 0,00% 0,00% -8,98% 0,00% 12,50% -12,50% 0,00% -22,58% 0,43% -6,25% 0,00% -13,64% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 8,70% -5,88% 0,00% -11,11% -3,70% -7,69% 0,00% 0,00% -14,29% 0,00% -9,09% 0,00%

19,0

59,0

40,4

2,4

2,2 194,6

KΑΤΗΓΟΡΙΑ EΙΔΙΚΩΝ XΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΩΝ XΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ XΑΜΗΛΗΣ ΔΙΑΣΠΟΡΑΣ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30) ALPHA AΣTIKA AKINHTA (KO) ATTICA ΣYMMETOXΩN (KO) CROWN HELLAS CAN (KO) ELBISCO ΣYMMETOXΩN (KA) VIVERE (KO) AΘHNA (KO) EMΠOPIKH TPAΠEZA (KO) IONIKH ΞENOΔOXEIAKH (KO) KAPEΛIA (KA) NIKAΣ (KO)

7,56 0,32 13,50 0,55 0,99 0,37 1,76 14,00 59,23 1,00

7,56 0,32 13,50 0,55 0,99 0,37 1,76 14,00 59,23 1,00

7,56 0,32 13,50 0,55 0,99 0,37 1,76 14,00 59,23 1,00

7,56 0,32 13,50 0,55 0,99 0,37 1,76 14,00 59,23 1,00

7,60 0,37 13,50 0,55 0,99 0,37 1,70 14,00 62,00 1,00

-0,53% -13,51% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 3,53% 0,00% -4,47% 0,00%

7,15 0,30 13,50 0,55 0,99 0,37 1,70 14,00 59,01 1,00

7,60 0,37 13,50 0,55 0,99 0,37 1,77 14,00 62,00 1,00

105.840 61.331 324.844 29.568 32.580 18.187 901.523 187.662 163.475 20.231

14.000.000 191.660.320 24.062.500 53.760.000 32.909.330 49.152.904 512.228.885 13.404.440 2.760.000 20.231.328

0,00 0,00 0,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6,33 0,00

0,96% 10,69% -

29,0 15,8 62,8 65,2 105,8 6,9

0,95 0,13 1,63 0,69 1,18 0,17 0,96 1,60 0,75 1,44

-0,5% -51,5% 38,6% -9,8% 241,4% 23,3% 12,8% 0,0% -8,9% -16,0%

DEAL news

ΜΕΤΟΧΗ

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

11/8/2011

10/8/2011

9/8/2011

8/8/2011

5/8/2011

0,04 0,07 1,50 0,75 0,12 0,25 0,05 0,10 0,23 0,52 0,16 0,35 0,08 0,04 0,12 0,19 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,18 0,72 0,09 0,12 0,30 0,18 0,14 0,24 0,27 0,19 0,25 0,08 0,38

0,04 0,07 1,50 0,75 0,12 0,24 0,05 0,10 0,23 0,52 0,15 0,35 0,08 0,04 0,11 0,20 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,18 0,72 0,09 0,12 0,30 0,18 0,14 0,26 0,27 0,17 0,25 0,08 0,38

0,04 0,07 1,50 0,75 0,13 0,24 0,05 0,09 0,23 0,52 0,14 0,35 0,08 0,04 0,10 0,20 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,19 0,72 0,09 0,12 0,29 0,16 0,14 0,26 0,27 0,15 0,25 0,08 0,38

0,04 0,07 1,50 0,75 0,14 0,24 0,05 0,09 0,23 0,52 0,15 0,35 0,08 0,04 0,10 0,19 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,20 0,72 0,09 0,12 0,29 0,17 0,14 0,26 0,27 0,15 0,25 0,08 0,38

0,04 0,07 1,50 0,78 0,15 0,24 0,05 0,09 0,22 0,52 0,16 0,35 0,08 0,04 0,11 0,19 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,20 0,72 0,09 0,13 0,29 0,19 0,15 0,28 0,27 0,15 0,25 0,08 0,38

Mεταβολή Ελάχ. Μέγ. εβδομάδας (%)

Κεφαλαιοποίηση

Αρ. Μετοχών

Μέρισμα 2010

Μερ. Απόδ.

PE 2010

P/BV

43

Απόδοση 1/1/2011

Ελάχ.

52 εβδ.

Μεγ.

52 εβδ.

-0,25 -50,0% 4,07 0,0% 0,48 0,0% -35,20 66,7% -0,38 -50,0% -0,17 -63,2% -0,17 -37,5% 0,33 -33,3% 0,48 -30,3% 0,79 -3,7% 0,15 -30,4% 0,94 -30,0% -52,9% 0,06 -42,9% 0,20 -25,0% 0,73 -55,8% -0,08 -50,0% -0,22 0,0% 0,77 0,0% 100,0% 0,67 12,5% -1,41 0,0% -1,41 0,0% 0,16 -48,6% -0,27 -41,6% -0,02 -35,7% -0,36 -33,3% -0,99 3,4% 0,11 -45,5% 0,11 -41,7% 0,17 -63,1% 0,49 -18,2% 0,89 -26,9% 0,12 -61,5% 0,41 -11,1% 2,00 -7,3%

0,04 0,06 1,43 0,40 0,12 0,24 0,04 0,06 0,18 0,47 0,14 0,33 0,07 0,04 0,09 0,17 0,04 0,04 3,70 0,27 0,06 0,08 0,14 0,17 0,72 0,07 0,11 0,20 0,14 0,12 0,15 0,14 0,12 0,17 0,08 0,24

0,13 0,13 1,50 0,97 0,35 0,99 0,19 0,26 0,43 0,64 0,51 0,89 0,33 0,33 0,20 1,14 0,15 0,16 3,70 1,44 0,14 0,08 0,14 1,47 1,23 0,24 0,28 0,35 0,66 0,52 1,20 0,54 1,14 1,00 0,15 0,62

0,25 -0,03 0,68

-27,8% -68,8% -54,7%

0,20 0,05 0,09

0,63 0,34 0,78

-37,0% -33,4%

4,16 9,98 5,42

8,06 16,86 9,27

0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 33,3% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% -35,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,13 0,04 0,04 1,20 0,10 0,64 0,12 0,24 0,39 0,54 0,78 0,12

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,23 0,08 0,11 0,12 0,10 1,20 0,12 0,57 0,39 0,54 0,78 0,12

KΑΤΗΓΟΡΙΑ ΥΠΟ EΠΙΤΗΡΗΣΗ ALTEC (KO) COMPUCON (KO) FASHION BOX (KO) HELLAS ONLINE (KO) NUTRIART (KO) OLYMPIC CATERING (KO) RIDENCO (KO) SATO AE (KO) YALCO - KΩNΣTANTINOY (KA) BAPAΓKHΣ (KO) AEΓEK (KO) AΛΦA ΓKPIΣIN A.E. (KO) ATΛANTIK (KO) ATTI - KAT (KO) BAPBAPEΣOΣ (KA) ΔOΛ (KO) EΔPAΣH - ΨAΛΛIΔAΣ X. (KO) EIKONA - HXOΣ (KO) EΛBIEMEK (KO) EΛEYΘEPH THΛEOPAΣH (KO) EΛΛHNIKAI IXΘ/ΓEIAI (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (KO) EMΠOPIKOΣ ΔEΣMOΣ (ΠO) HΛEKTPONIKH AΘHNΩN (KO) IΠΠOTOYP (KA) KOYMΠAΣ ΣYMMETOXΩN (KO) MAΪΛΛHΣ M.I.(KO) MAPAK HΛEKTPONIKH (KO) MHXANIKH (KO) MHXANIKH (ΠO) ΠHΓAΣOΣ EKΔOTIKH A.E. (KO) TEΓOΠOYΛOΣ X.K. (KO) NEΛ (KO) NEΩPION (KO) TEΞAΠPET (KO) TEXNIKEΣ EKΔOΣEIΣ (KO)

0,00% 0,00% 0,00% -3,85% -20,00% 4,17% 0,00% 11,11% 4,55% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 9,09% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% -10,00% 0,00% 0,00% -7,69% 3,45% -5,26% -6,67% -14,29% 0,00% 26,67% 0,00% 0,00% 0,00%

0,04 0,07 1,50 0,68 0,12 0,24 0,05 0,09 0,22 0,52 0,14 0,35 0,08 0,04 0,09 0,17 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,18 0,72 0,09 0,11 0,29 0,14 0,13 0,24 0,27 0,14 0,24 0,08 0,38

0,04 0,07 1,50 0,78 0,16 0,25 0,05 0,10 0,23 0,52 0,16 0,35 0,08 0,04 0,12 0,22 0,04 0,04 3,70 0,76 0,09 0,08 0,14 0,20 0,72 0,09 0,14 0,30 0,20 0,15 0,28 0,27 0,20 0,25 0,08 0,38

8.610 870 12.891 116.659 5.100 1.739 1.153 2.806 3.034 3.359 5.328 3.910 2.278 3.266 1.237 15.770 1.256 834 26.218 6.080 2.735 2.134 2.134 3.105 4.296 1.579 8.781 2.870 15.684 15.684 11.250 14.728 64.716 5.866 1.114 2.479

215.246.452 12.431.980 8.593.750 155.545.070 42.501.273 6.957.500 23.059.688 28.056.518 13.191.620 6.459.132 33.301.715 11.172.500 28.468.777 81.644.555 10.305.079 83.000.000 31.390.444 20.860.000 7.085.888 8.000.000 30.390.000 24.605.397 1.182.903 17.250.000 5.966.254 17.544.600 73.176.746 9.567.289 66.937.526 25.968.987 46.875.000 54.547.634 340.612.800 23.463.874 13.920.000 6.523.780

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

-

0,00 0,00 0,00

-

23,5

1,5

EΠΙΤΗΡΗΣΗ ΜΕ ΩΡΙΑΙΑ ΕΒΔΟΜΑΔΙΑΙΑ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗ (ΔΕΥΤΕΡΑ 12:30 - 13:30) EΛΦIKO (KO) EYPΩΣYMMETOXEΣ (KO) KEPAMEIA-AΛΛATINH (KO) Διαπραγματεύσιμα Aμοιβαία κεφάλαια ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 NBGAM ETF ΓΔ X.A. NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30

0,26 0,05 0,24

0,26 0,05 0,24

0,26 0,05 0,24

0,26 0,05 0,24

0,26 0,06 0,21

0,00% -16,67% 14,29%

0,26 0,05 0,21

0,26 0,06 0,25

1.168 548 5.909

4.492.190 10.959.789 24.619.524

4,24 9,94 0,00

4,22 9,98 0,00

4,22 10,23 5,62

4,36 10,24 0,00

4,62 10,84 0,00

-8,23% -8,30% #ΔIAIP/0!

4,16 9,92 0,00

0,00 9,99 5,47

29.718 29.718 -

5.722.795 294.878 388.550

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 1,20 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 1,20 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 1,20 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 0,64 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 0,64 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

5.650 813 6.768 6.768 49.156 2.566 1.789 4.481 3.069 1.454 1.454 2.013 1.502 8.675 2.640 6.652 4.430 4.430 39.873 3.169

5.280.000 21.676.536 2.864.400 412.500 73.366.520 21.382.067 17.894.046 89.616.200 21.920.570 20.663.047 7.840.373 16.775.600 15.015.000 13.555.100 22.000.000 25.583.146 9.550.386 1.306.368 51.119.371 26.408.040

KΑΤΗΓΟΡΙΑ YΠΟ AΝΑΣΤΟΛΗ ΔΙΑΠΡΑΓΜΑΤΕΥΣΗΣ ALTIUS AEEX (KO) BETANET (KO) AΛYΣIΔA (KA) AΛYΣIΔA (ΠA) AΣΠIΣ ΠPONOIA (KO) ATEPMΩN (KO) ΔIEKAT (KO) ENΩMENH KΛΩΣTOΫΦANTOYPΓIA (KO) KAPΔAΣIΛAPHΣ (KO) KΛΩNATEΞ (KO) KΛΩNATEΞ (ΠO) ΛAN-NET (KO) MAΞIM ΠEPTΣINIΔHΣ (KA) MICROLAND COMPUTERS (KO) MEΣOXΩPITH AΦOI (KO) ΠETZETAKIΣ A. (KO) ΠPAΞITEΛEIO (KO) ΠPAΞITEΛEIO (ΠO) ΣAOΣ (KO) XAΛYBΔOΦYΛΛΩN (KO)

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 0,64 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

1,07 0,06 2,19 1,20 0,67 0,12 0,10 0,05 0,14 0,04 0,08 1,20 0,10 1,20 0,12 0,26 0,39 0,54 0,78 0,12

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

-

0,8 0,8

Σημειώσεις: 1. Oι εταιρίες Jumbo, Nάκας, Tεξαπρετ, Everest, EBZ, Vivere, Eπίλεκτος και CPI κλείνουν 12μηνη χρήση το καλοκαίρι. 2. Eχουν ενημερωθεί οι κερδοφορίες και τα μερίσματα του 2009. 3. H κατάταξη των μετοχών έγινε με βάση την κατηγοριοποίηση που ισχύει από 29η Νοεμβρίου 2010

0,62 -0,26 -0,26

0,00

0,00

44 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 10/8/2011 ALLIANZ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩTEPIKOY ALLIANZ MIKTO EΣΩT.(UNIT LINKED) ALLIANZ A/K ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALLIANZ EΠIΘETIKHΣ ΣTPAT.MET.EΣ.

ALLIANZ A/K METOXΩN ANAΠTYΣΣOMENΩN AΓOPΩN EMEA ALLIANZ METOXΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY ALPHA EYPΩΠ.ETAIP.OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA EYPΩΠ.KPATIKΩN OMOΛOΓΩN OM.EΞ.

ALPHA GLOBAL ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN OMOΛOΓIAKO EΞ.

ALPHA ANΩ ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE100 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BANCASSURANCE EE101 ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA BEST OF STRATEGIES ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO ALPHA MIKTO EΣΩTEPIKOY ALPHA ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΣ.

ALPHA GLOBAL ΣYNTHPHTIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA POYMANIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ALPHA ΔIAXEIPIΣEΩΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALPHA BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

ALPHA ATHENS INDEX FUND MET.EΣ.

ALPHA EΠIΘETIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ METOXIKO EΣ.

ALPHA ETF FTSE ATHEX 20 METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA NAYTIΛIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA ENERGY METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA GLOBAL BLUE CHIPS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA SELECT NOTIO-ANATOΛIKHΣ EYPΩΠHΣ MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS GLOBAL MIKTO EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS BRIC MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS COMMODITIES MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS USA MET. EΞ.

ALPHA FUND OF FUNDS COSMOS STARS EUROPE MET. EΞ.

ALPHA F OF F COSMOS STARS SILK ROUTE ASIA MET.EΞ.

ALPHA TRUST ANAΠTYΞIAKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEΩN EΠIXEIPHΣEΩN METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST NEW STRATEGY METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST GLOBAL LEADERS METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALPHA TRUST EUROSTAR MIKTO EΣΩTEPIKOY EΠAΓΓEΛMATIKO TAMEIO OIKONOMOΛOΓΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERLIFE MIKTO EΣΩTEPIKOY GENIKI OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ALPHA TRUST STRATEGIC BOND FUND(*) GENIKI EURO MONEY MARKET FUND - SHORT TERM S&B ΣYNTAΞIOΔOTIKO GLOBAL FUND OF FUNDS METOXIKO EPMHΣ ΔYNAMIKO METOXIKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY EPMHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA MARATHON METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATTICA REAL ESTATE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ MIKTO EΣΩTEPIKOY ATTIKHΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ATTIKHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY ATTIKHΣ OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY AΣΦAΛIΣTIKΩN OPΓANIΣMΩN MIKTO EΣΩT. AΣΦAΛ/KΩN OPΓANIΣMΩN EIΣOΔHMATOΣ-OMOΛOΓIAKO EΣΩT. ATE EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EΣΩT. ATE METOXIKO EΣΩTEPIKOY ATE METOXIKO MEΣAIAΣ-MIKPHΣ K/ΣHΣ EΣΩT. ATE MIKTO EΣΩTEPIKOY AMYNTIKHΣ ΣTPATHΓIKHΣ ATE US METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE EUROZONE METOXIKO EΞΩTEPIKOY ATE KEΦAΛAIOY & YΠEPAΞIAΣ OMOΛ.EΣΩT. ATE ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN EURO ATE MIKTO EΞΩTEPIKOY ATE OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ATE METOXIKO GLOBAL FUND OF FUNDS EUROBANK WIN-WIN ΣYNΘETO EUROBANK GLOBAL EQUITIES METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK EMERGING EUROPE METOXIKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK GREEK EQUITIES METOXIKO EΣΩTEPIKOY EUROBANK GLOBAL BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY EUROBANK CLICK ΣYNΘETO EUROBANK DOUBLE CLICK ΣYNΘETO INTERAMERICAN DOUBLE CLICK ΣYNΘETO EUROBANK ALL WEATHER ΣYNΘETO EUROBANK ΘEΣMIKΩN XAPTOΦYΛAKIΩN MET. EΣ.

EUROBANK DOLLAR PLUS ΔIAX. ΔIAΘ. EΞΩT. (USD) INTERAMERICAN ΣTAΘEPO OMOΛOΓIAKO EΣ.

INTERAMERICAN ΔIAX. ΔIAΘ. EΣ.

INTERAMERICAN EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERAMERICAN ΔYNAMIKO METOXIKO EΣ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΣΣOMENΩN ETAIPIΩN MET.EΣ.

INTERAMERICAN ΔOΛAPIOY OMOΛOΓIAKO EΞ.

INTERAMERICAN ANAΠTYΓMENΩN AΓOPΩN MET. EΞ.

INTERAMERICAN NEA EYPΩΠH MET. EΞ.

EUROBANK EQUITY BLEND FUND OF FUNDS METOXIKO EUROBANK BALANCED BLEND FUND OF FUNDS MIKTO EUROBANK EFG (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY- GLOBAL EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFGI (LF) EQUITY- EMERGING EUROPE FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-GREEK EQUITIES FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY-INSTITUTIONAL PORT EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - TURKISH EQUITY FUND $ EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET-INCOME PLUS $ EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP DBLE CLICK EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER EUR EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP ALL WEATHER PLUS EUR EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE DUAL FORMULA EUR EUROBANK (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS PROTECT FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURP BLUE CHIPS P EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS PROTECT II EUR EUROBANK EFG I (LF) SP PURP BLUE CHIPS III PROTECT EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE COMMODITY MAX 30 EUROBANK EFG (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG I (LF) ABSOLUTE RETURN II EUR EUROBANK EFG (LF) SP 8% EQUITY FORMULA EUR EUROBANK EFG (LF) SP 6% EQUITY FORMULA $ EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET- CASH FUND EUR EUROBANK EFG (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - FLEXI STYLE GREECE EUROBANK EFG (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 FUND EUROBANK EFG I (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 INTERAMERICAN (LF) SPECIAL PURPOSE GREEK MAX 50 EUROBANK EFG (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) GREEK GOVERNMENT BOND FUND EUROBANK EFG I (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) EQUITY - DYNAMIC ROMANIAN FUND EUROBANK EFG (LF) MONEY MARKET CASH FUND (PLN) EUROBANK EFG (LF) EQUITY-DYNAMIC POLISH FUND PRELIUM A (LF) TOTAL RETURN

DEAL news

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

2010

2009

6,3610 7,3732 4,9344 5,8391 1,9661 6,1289 3,9659 6,5425 4,6070 7,1568 7,6324 7,4718 7,2066 5,5419 6,6773 5,7210 8,0120 10,5894 6,4331 11,6378 6,9275 3,8596 7,3278 4,2795 3,7922 9,5419 9,7289 9,5270 3,3143 8,0890 6,4433 6,7986 8,2807 15,5766 21,4862 8,8459 4,1929 5,3640 2,2589 7,5213 7,0384 7,0171 5,2264 3,7779 5,5828 9,5201 9,0708 4,5828 5,7461 3,3429 0,7096 3,6989 7,1683 4,1079 3,9280 3,6109 2,3839 2,9775 3,1049 2,4205 7,1107 2,9342 0,7784 2,6010 4,6325 1,8424 5,3390 7,1274 5,5589 7,0005 3,2694 9,0792 1,1384 13,3056 5,3476 3,1990 3,2591 10,8377 10,5882 9,2176 1,6569 11,8117 11,5090 7,7884 10,2648 12,7321 2,9711 27,8823 11,5997 9,7871 2,5165 3,0231 0,6032 0,6206 0,8127 0,8141 0,2458 0,2568 9,2609 9,4866 13,6712 1,1224 1,1272 1,1267 8,4539 8,7953 8,7636 9,1644 8,5062 8,9244 8,1270 8,5974 6,9161 7,6119 7,5968 7,1690 7,8715 10,0069 10,0072 10,0959 10,1386 10,1521 1,0924 0,8796 0,8964 8,1693 8,4169 8,1706 8,2589 8,3678 1,1784 1,1315 2,5968 1,2422 8,2551

-0,67% -5,89% -6,47% 0,00% -10,34% -18,44% -11,05% -1,40% -0,46% 1,85% -1,27% -1,30% -0,74% 0,86% 2,99% -5,77% -5,30% -1,92% -8,10% 0,08% -9,94% -10,65% -10,96% -10,46% -14,50% -12,93% -8,42% -14,70% -6,08% -11,05% -5,82% -10,15% -9,38% -8,49% -8,82% -8,75% -6,07% -10,22% -8,96% -5,27% -2,09% -5,31% -0,40% -2,52% 0,05% -8,10% -8,94% -5,35% -1,69% 0,01% -9,47% -9,11% -9,33% -0,13% -6,64% 0,06% -7,35% 0,57% -4,69% -2,33% -0,50% -9,09% -9,16% -3,83% -8,98% -11,63% -1,03% 0,07% -7,90% -0,30% -7,98% 0,84% -10,69% -17,26% -10,70% 1,21% 1,15% 1,78% 1,83% 1,43% -11,41% 0,03% -0,42% -0,05% -4,63% -11,18% -11,65% 0,14% -10,77% -17,45% -9,66% -4,07% -10,73% -10,69% -17,49% -17,48% -10,62% -11,54% -18,91% -18,88% -18,39% 0,05% -0,63% -0,63% 1,12% 1,13% 1,79% 1,80% 1,55% 1,57% 0,67% 0,67% 4,41% 0,37% 0,37% 0,74% 0,36% -2,69% -1,74% -1,74% 0,04% 0,02% 0,17% -11,18% -11,16% 0,26% 0,29% 0,26% -0,81% -0,80% -16,03% -16,04% -1,73% -16,53% -8,82%

METABOΛH -6,03% -17,69% -21,29% 1,39% -24,55% -27,45% -30,96% -5,45% 0,68% 2,50% 3,32% -4,68% -9,58% -21,98% -8,31% -16,46% -14,27% -2,24% -6,81% 2,36% -22,82% -29,05% -25,95% -33,98% -33,42% -20,96% -13,88% -25,37% -9,86% -21,56% -11,48% -17,23% -14,59% -17,34% -20,88% -19,62% -7,94% -11,66% -16,81% -9,28% -8,07% -9,55% -9,49% -3,09% 1,80% -14,69% -26,83% -18,30% -8,16% 1,44% -25,15% -23,57% -12,26% -4,49% -21,19% 1,86% -12,81% -0,73% -14,90% -8,38% -4,13% -27,41% -11,74% -11,74% -15,64% -18,13% -4,59% 2,36% -12,94% -0,20% -15,77% -2,77% -16,72% -21,64% -29,61% 1,13% 0,36% 2,55% 2,92% -0,10% -29,94% 0,58% -8,14% 1,51% -17,81% -30,61% -30,07% -3,50% -17,09% -21,87% -17,48% -7,39% -16,71% -16,10% -21,27% -20,68% -29,55% -31,97% -35,39% -34,95% -30,46% 0,66% 0,28% 0,46% 0,78% 1,12% 4,26% 4,61% 0,11% 0,75% -0,05% -0,02% 0,17% -4,24% -4,22% -3,85% -4,57% -1,00% -2,97% -2,84% -5,23% -5,77% 1,04% -25,18% -24,82% -8,53% -7,71% -8,53% -7,78% -7,40% -4,38% -5,00% -1,20% -20,50% -17,03%

-18,58% -22,27% -27,40% -1,50% -23,78% 29,25% -30,60% -23,45% 1,58% 1,07% 10,72% -7,96% -15,83% -20,36% -10,94% -25,09% -18,51% 4,10% 7,26% 3,01% -29,72% -33,27% -28,99% -39,04% 27,09% 18,15% 10,95% 3,19% 15,08% 18,49% 18,62% 21,32% 12,72% 27,16% -32,68% -22,91% -28,74% 9,83% -0,10% -22,40% -23,44% -23,03% -17,16% -0,70% 11,60% -31,64% -26,09% -21,18% 0,82% -27,86% -28,53% 11,28% -19,85% -26,60% -1,96% -2,96% -4,97% -23,61% -25,64% -17,81% -28,18% -24,33% -19,07% 14,15% -3,88% -21,89% 0,85% 4,03% 2,98% 14,18% -3,24% 8,56% 26,68% -26,72% 1,65% -0,44% -0,83% -1,73% -4,40% -29,38% 1,45% -17,47% 3,88% -24,58% -27,24% -26,65% 9,03% 7,07% 26,05% 19,76% 8,86% 9,03% 10,34% 25,42% 27,05% -26,64% -29,68% 33,66% 35,47% 27,88% 1,50% 0,14% 0,35% -7,51% -7,01% -7,61% -7,11% -4,83% -3,82% -7,99% -7,20% -9,95% -6,11% -6,08% -10,62% -8,68% 3,38% -3,93% -3,72% 0,94% 1,91% 2,82% -20,13% -19,49% -18,60% -17,41% -18,59% -13,93% -13,46% -14,09% -15,05% 6,76% 4,05% -0,51%

AΠOΔOΣH 3,32% 9,63% 5,19% 3,05% 22,91% 50,43% 27,99% 7,84% 3,75% 4,55% 15,41% 2,22% 10,31% -3,64% -0,55% 12,39% 5,25% -0,03% 37,99% 1,44% 22,51% 25,18% 25,02% 24,31% 13,71% 4,99% 58,15% 11,23% 25,80% 5,81% 22,64% 25,66% 66,42% 18,14% 11,59% 14,38% 34,77% 16,18% 6,09% 20,08% 3,34% 1,90% 17,85% 11,79% 1,14% 0,74% 14,43% 21,30% 22,51% 2,69% 7,75% 1,35% 13,04% 3,30% 11,28% 4,66% 2,34% 16,68% 26,73% 9,10% 7,80% 15,79% 4,37% 2,09% 11,34% 9,17% 23,72% -0,02% 15,34% 61,98% 15,55% 2,21% 4,70% 4,38% 3,71% -8,34% 23,19% 1,38% 3,91% 0,23% 11,17% 25,66% 31,48% -5,45% 15,41% 59,21% 27,92% 11,20% 17,47% 18,93% 69,54% 71,89% 11,20% 25,63% 7,24% 7,64% 16,33% 1,57% 5,65% 5,73% 3,31% 4,39% 3,89% 4,98% -8,60% -7,61% -7,62% -6,64% 4,35% 4,87% 4,92% 5,12% 7,42% -2,22% 5,03% 5,28% 33,17% 29,29% 3,47% 56,25% 57,26% 11,34% 12,06% 11,35% 4,04% 4,41% 8,73% 7,66% -

HM. ENAPΞHΣ

11/11/2009 11/11/2009

8/12/2009 13/10/2010

11/11/2009

25/11/2010

11/7/2011 24/6/2010

8/10/2009

16/10/2009 19/10/2009 3/11/2009

19/10/2009

23/3/2009 23/3/2009

5/7/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 10/8/2011 PRELIUM B (LF) TOTAL RETURN BANCPOST (LF) SP EQUITY FORMULA BONUS (RON) POLBANK (LF) SPECIAL PURPOSE-EUR/PLN-FX FORMULA EUROBANK EFG (LF) S.P.-10%EQUITY FORMULA EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-EQUITY BLEND EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS-BRIC EUR EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG $ (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE INTERAMERICAN (LF) FUND OF FUNDS- REAL ESTATE EUROBANK EFG (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR EUROBANK EFG I (LF) FUND OF FUNDS BALANCED BLEND EUR ΔHΛOΣ EIΣOΔHMATOΣ ΔHΛOΣ BLUE CHIPS ΔHΛOΣ TOP-30 NBGAM ETF ΓENIKOΣ ΔEIKTHΣ X.A.- METOXIKO EΣΩT. ΔHΛOΣ MIKTO ΔHΛOΣ ΣYΛΛOΓIKO ΔHΛOΣ EΠIK/KHΣ ΣYNTAΞHΣ MIKTO EΣΩT. ΔHΛOΣ TAKTIKHΣ KATANOMHΣ KEΦAΛAIΩN - MIKTO EΣΩTEPIKOY ΔHΛOΣ ΔIEΘNEΣ ΔHΛOΣ EUROBOND - OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ EYPΩΠAIKO ΔHΛOΣ ΠPAΣINH ENEPΓEIA METOXIKO EΞΩTEPIKOY NBGAM ETF GREECE & TURKEY 30 - METOXIKO ΔHΛOΣ USD BOND OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ DELTA SKY - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ DELTA SMART- ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ DELTA BONUS - ΣYNΘETO A/K ΔHΛOΣ DELTA FASMA OMOΛOΓIAKO EΞΩT. ΔHΛOΣ SMALL CAP METOXIKO EΣ. ΔHΛOΣ ΠET OTE MIKTO EΣ. ΔHΛOΣ ΣTPATHΓIKΩN TOΠOΘETHΣEΩN MIKTO EΞΩT. ΔHΛOΣ MONEY PLUS - ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ΔHΛOΣ ΔOΛAPIAKO (USD) - OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY ΔHΛOΣ HIGH YIELD CORPORATE BOND OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST BLUE - FOF OMOΛOΓIAKO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST GREEN - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST YELLOW - FOF MIKTO ΔHΛOΣ SYNTHESIS BEST RED - FOF METOXIKO NBG EMERGING EUROBOND - CLASS A (EUR) NBG EMERGING EUROBOND - CLASS B (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS A (EUR) NBG INCOME PLUS - CLASS B (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS A (EUR) NBG GLOBAL EQUITY - CLASS B (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG EUROPEAN ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS A (EUR) NBG HELLENIC ALLSTARS - CLASS B (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS A (EUR) NBG SOCIALLY RESPONSIBLE - CLASS B (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS A (EUR) NBG STRATEGIC BOND - CLASS B (EUR) NBG SYNESIS ARBITRAGE STRATEGY - CLASS B (EUR)(5) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH KPATIKΩN OMOΛOΓΩN ANEΠTYΓMENΩN XΩPΩN (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EUROBOND KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΛΛAΔAΣ EYPΩΠAIKH ΠIΣTH ANAΠTYΞ.(MET.EΣΩT.) EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EUROPEAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH EMERGING MARKETS OPPORTUN. MET.EΞ.

EYPΩΠAIKH ΠIΣTH GLOBAL OPPORTUNITIES (MET. EΞ.)

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH AMERICAN OPPORTUNITIES MET. EΞ.

EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN INVESTMENT GRADE (EUR) EYPΩΠAΪKH ΠIΣTH HIGH YIELD ETAIPIKΩN OMOΛOΓΩN (EUR) EYPΩΠ.ΠIΣTH EUROINVEST MIKTO EΣ.

HSBC EIΣOΔHMATOΣ OMOΛOΓIΩN EYPΩ ANAΠTYΓMENΩN XΩPΩN HSBC ΔIAΘEΣIMΩN EYPΩ BPAXYXPONIAΣ ΔIAPKEIAΣ HSBC ANAΠTYΞIAKO METOXΩN EΣΩT. HSBC AMERICAN EQUITY MET. EΞΩT. HSBC ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN MET.EΞΩT. HSBC ΠANEYPΩΠAIKO MET.EΞΩT. HSBC OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ΔOΛAPIOY HSBC MIKTO EΣΩTEPIKOY HSBC BALANCED STRATEGY FOF MIKTO ING A/K METOXIKO EΣΩT. ING A/K MIKTO ING A/K EYPΩΠAIKO ΔIAXEIPIΣHΣ BPAXYΠPOΘEΣMΩN ΔIAΘEΣIMΩN INTERNATIONAL OMOΛOΓΩN EΣΩT. INTERNATIONAL MIKTO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN(*) INTERNATIONAL METOXIKO EΣΩTEPIKOY INTERNATIONAL EΠIΛOΓHΣ METOXIKΩN AΞIΩN MET.EΣ.

INTERNATIONAL MIKTO EΞΩTEPIKOY KYΠPOY EΛΛHNIKO OMOΛOΓIAKO EΣΩT. KYΠPOY DUAL STRATEGY ΣYNΘETO AMOIBAIO KEΦAΛAIO KYΠPOY EURIBOR RETURN (EUR) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY LIBOR RETURN (USD) OMOΛOΓIAKO EΞΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN KYΠPOY EΛΛHNIKO METOXIKO EΣΩT. KYΠPOY EΛΛHNIKO MIKTO EΣΩT. KYΠPOY FUND OF FUNDS METOXIKO KYΠPOY FUND OF FUNDS MIKTO MARFIN GREEK VALUE MIKTO EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN VALUE MIKTO EΞΩTEPIKOY MARFIN OΛYMΠIA METOXIKO EΣΩTEPIKOY MARFIN AΘHNA ΔYNAMIKO METOXΩN EΣΩTEPIKOY MARFIN EUROCREDIT OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY MARFIN EUROPEAN EQUITY METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN GLOBAL METOXIKO EΞΩTEPIKOY MARFIN SMART CASH ΔIAX.ΔIAΘ.

MARFIN FUND OF FUNDS ΘEΣMIKΩN XAPTOΦ. METOXIKO MARFIN ΘEΣMIKΩN XAPT/KIΩN EURO HEDGED FOFs MET. MARFIN EMERGING OPPORTUNITIES FOFs METOXIKO MARFIN EURO GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO MARFIN USD GLOBAL BOND FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO ALICO KPATIKΩN OMOΛOΓΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ALICO MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO EΠIKOYPIKO MIKTO EΞΩTEPIKOY EΠIKOYPIKHΣ AΣΦAΛIΣHΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY AΛΛHΛOBOHΘEIAΣ MIKTO EΞΩTEPIKOY BETA GLOBAL MIKTO EΞΩTEPIKOY ALICO ETAIPIKΩN OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO ΔOΛAPIAKO OMOΛOΓIΩN EΞΩTEPIKOY ALICO EΛΛHNIKO MIKTO ALICO MET.EΣΩT. MEΣAIAΣ & MIKPHΣ KEΦAΛAIOΠOIHΣHΣ ALICO METOXIKO EΣΩTEPIKOY FTSE-20 INDEX FUND CITI FUND OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY CITI FUND METOXIKO EΣΩTEPIKOY ALICO METOXIKO EΞΩTEPIKOY ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO ALICO FUND OF FUNDS METOXIKO EMΠOPEYMATIKΩN AΞIΩN ALICO FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM EURO PLUS ΔIAX/ΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN MILLENNIUM VALUE PLUS OMOΛOΓIAKO EΣ.

MILLENNIUM BLUE CHIPS METOXIKO EΣ.

MILLENNIUM EUROZONE METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM MID- CAP METOXIKO EΣΩTEPIKOY MILLENNIUM AMERICA US METOXIKO EΞ.

MILLENNIUM CHINA GROWTH METOXIKO EΞΩTEPIKOY

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

8,2978 9,2744 9,9140 9,4806 0,7174 0,7447 0,7357 0,7650 0,7357 9,1276 13,1256 9,1269 0,9837 0,9988 7,6428 4,6228 0,8264 10,0279 8,8558 4,4567 8,7280 8,0140 2,6523 5,8803 2,7680 6,2757 5,4448 5,0001 9,6240 11,8274 7,7055 10,1672 1,0412 2,6717 9,6225 11,7797 11,1854 5,7476 10,3084 8,7337 8,0985 7,2626 1238,2800 1233,6900 1144,2200 1174,4900 1042,2100 1060,1300 867,0900 868,6900 537,0500 538,0400 843,4600 845,1200 934,1200 990,8000 1042,9100 7,7839 2,7597 3,3716 1,3583 2,1078 2,2665 2,3088 3,5806 2,9570 1,1356 5,9492 1,9973 24,5054 2,2004 4,4231 2,5425 3,7962 6,6450 8,0281 4,9307 1,9977 5,4176 10,9221 3,3447 6,3367 1,9130 1,1104 3,3176 4,2324 3,3060 2,9796 4,8931 4,8599 1,5273 2,3335 2,7383 2,8424 2,5250 2,3073 6,2321 1,2787 2,6343 3,3462 2,4617 1,2488 4,0221 2,5168 2,5752 2,4280 2,9433 4,2117 16,4935 12,9071 9,3439 11,0862 15,6438 11,0115 11,3604 10,5364 4,9791 12,5330 10,6856 6,2200 4,8462 2,3507 5,8888 1,0671 3,5951 3,0268 13,5809 9,2379 8,5976 2,9072 0,9657 1,5870 1,0979 1,8367 2,9026

-8,80% -2,62% 0,06% -1,66% -9,96% -9,95% -11,49% -11,48% -11,50% -9,33% -8,90% -9,33% -4,73% -4,72% -0,88% -11,30% -9,87% -10,69% -7,26% -2,42% -1,85% -1,76% -12,93% -0,88% -12,44% -11,54% -16,72% -1,49% -0,07% 3,25% -1,76% 0,06% -10,35% -3,57% -6,23% 0,03% -1,10% -2,23% 0,62% -2,62% -4,70% -9,13% -0,79% -0,79% -0,18% -0,18% -8,74% -8,74% -9,06% -9,07% -12,19% -12,19% -8,86% -8,86% -1,00% -0,99% -4,02% 3,25% -1,50% -10,34% -8,97% -14,17% -10,25% -10,58% -0,10% -2,84% -6,54% -0,10% 0,03% -9,63% -12,96% -13,39% -10,95% -0,22% -6,73% -5,35% -10,48% -5,13% 0,03% -2,18% -6,75% -0,10% -11,21% -12,08% -6,13% -0,64% 1,69% -0,41% -0,81% 0,06% -10,85% -5,14% -10,49% -5,40% -2,82% -4,34% -9,94% -10,01% 0,13% 1,32% -11,13% -9,96% 0,09% -8,85% -9,31% -11,26% -1,50% -1,59% 1,75% 0,09% -11,83% -10,37% -4,70% -1,68% -1,90% -3,95% -6,77% -0,03% 2,44% -7,71% -10,38% -10,43% -0,37% -11,61% -13,06% -10,44% -8,06% -5,01% 0,06% -1,41% -10,59% -12,87% -11,79% -9,53% -12,88%

METABOΛH -16,70% -7,26% -0,86% -5,19% -17,77% -17,26% -22,03% -21,56% -22,04% -12,94% -6,39% -12,95% -8,57% -8,30% -4,76% -28,97% -28,95% -32,23% -21,36% -7,98% -6,94% -8,99% -22,03% 0,13% -21,69% -26,20% -33,82% -5,25% 2,09% 8,95% -4,39% 1,31% -25,27% -9,15% -8,90% 0,61% 0,48% -0,80% 0,55% -5,15% -9,55% -17,00% 0,28% 0,31% -0,46% -0,43% -15,00% -14,99% -16,64% -16,63% -29,52% -29,50% -11,93% -11,91% -1,24% -1,21% -7,82% -0,42% -7,94% -25,87% -13,90% -26,71% -17,68% -17,76% 0,97% -4,42% -21,22% -9,04% 2,09% -22,97% -23,71% -23,54% -17,13% -3,66% -18,67% -10,56% -28,00% -16,80% 0,56% -10,20% -17,15% 0,38% -30,05% -29,38% -7,73% -5,29% 2,29% 1,08% 0,78% 1,75% -28,04% -17,11% -20,49% -10,98% -4,32% -11,42% -33,19% -23,82% 1,43% 1,18% -19,64% -19,31% 2,70% -17,74% -14,16% -20,53% -1,89% -0,41% 1,43% 2,26% -27,87% -18,43% -9,71% -1,20% -0,90% -6,54% -10,84% 0,52% 1,98% -25,05% -18,32% -32,65% -8,36% -27,80% -23,70% -17,55% -11,00% -8,66% 2,65% -8,96% -30,65% -21,71% -29,80% -14,20% -22,60%

AΠOΔOΣH 2010

2009

0,40% 19,23% 20,58% 22,04% 23,27% 22,04% 4,85% 16,64% 1,53% 9,66% 10,20% -9,56% -32,49% -31,73% -33,37% -26,10% -10,59% -10,72% -14,13% -1,06% 2,86% -6,87% -14,96% -7,30% 13,81% -0,11% 2,72% -6,91% -0,28% -29,35% -11,29% 5,06% 0,63% 3,35% 1,06% -0,27% 1,33% 2,73% 8,96% 1,58% 1,64% -0,81% -0,77% 9,99% 10,04% -5,19% -5,15% -31,66% -31,63% -3,11% -3,07% -3,47% -3,44% 2,48% -3,24% -24,54% -31,87% 7,05% 22,20% 15,66% 17,25% 1,22% -1,08% -27,39% -14,51% 3,17% -32,12% 13,77% 18,67% 10,56% 7,26% -8,76% -3,62% -32,87% -29,83% 0,91% -27,47% -26,20% 6,21% -31,80% -31,84% 10,99% -14,81% -1,97% -0,61% 0,75% 2,92% -27,58% -21,96% 11,76% 5,62% -12,04% -5,29% -32,61% -25,87% -9,72% -0,50% 2,12% 8,59% 0,61% 14,79% 1,84% -0,07% 2,42% -32,63% 12,69% -2,60% -2,04% -0,93% 3,51% 2,68% 2,10% 13,90% -33,14% -36,19% -38,86% -15,73% -32,37% -2,53% 7,85% 19,53% 9,88% 2,70% -16,76% -33,18% -8,95% -34,76% 14,79% 0,03%

27,94% 29,38% 81,72% 83,64% 81,74% 11,55% 12,10% 6,26% 19,80% 30,49% 2,74% 10,30% 7,76% 5,38% 6,21% 19,35% 15,91% 15,59% 14,19% 6,01% 4,17% 9,44% 6,59% 21,98% 6,76% 11,90% 0,51% 13,07% 9,07% 3,86% 11,41% 14,13% 21,79% 14,00% 14,04% 5,57% 5,61% 22,02% 22,07% 20,29% 20,35% 19,50% 19,54% 20,98% 21,03% 7,53% 7,57% 2,48% 3,82% 1,94% 22,85% 19,93% 48,47% 28,35% 27,18% 12,41% 10,34% 10,25% 4,31% 2,95% 19,78% 14,79% 52,51% 15,17% -3,58% 6,73% 3,66% 24,87% 14,14% 2,36% 8,96% 1,76% 5,92% 14,15% 15,29% 26,11% 5,16% 9,22% 5,77% 10,28% 2,61% 20,91% 11,72% 2,72% 0,77% 8,04% 21,30% 29,75% 7,10% 6,79% 19,49% 4,03% 22,80% 4,70% 3,32% 30,27% 20,60% 38,67% 29,00% 31,96% 40,02% 22,66% 12,74% 1,11% 15,40% 36,58% 22,75% 2,77% 30,03% 40,18% 29,31% 27,66% 23,40% 2,99% 3,51% 8,84% 12,56% 28,51% 7,93% -

HM. ENAPΞHΣ 19/11/2010

22/6/2010 9/7/2010 8/12/2010

24/6/2009

15/3/2010 3/11/2010

15/6/2009

20/10/2009 20/10/2009 18/2/2010

18/2/2010

15/6/2011 25/10/2010 1/4/2011 1/4/2011

1/7/2009

2/2/2009

29/3/2010

OΙ ΤΙΜΕΣ ΕΙΝΑΙ ΤΗΣ 10/8/2011 MILLENNIUM FUND OF FUNDS MIKTO MILLENNIUM ANAΔYOMENΩN AΓOPΩN FUND OF FUNDS MET. PROBANK XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN PROBANK OMOΛOΓIAKO EΣΩTEPIKOY PROBANK EΛΛAΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY N.P. INSURANCE NEOΣ ΠOΣEIΔΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON MIKTO EΣΩTEPIKOY PROTON OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY PROTON METOXIKO EΣΩTEPIKOY EΠENΔYTIKH KPHTHΣ METOXIKO EΣΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ A/K METOXIKO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K ΔYNAM.EΠIX. MET. EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K Δ.Δ. EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K OMOΛOΓΩN EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ A/K AΣΦAΛIΣTIKΩN ΦOPEΩN MIKTO EΣΩT. ΠEIPAIΩΣ BALKAN FUND METOXIKO EΞΩTEPIKOY ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS METOXIKO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS MIKTO ΠEIPAIΩΣ FUND OF FUNDS OMOΛOΓIAKO PIRAEUSINVEST EUROPEAN EQUITY FUND (EUR) PIRAEUSINVEST EUROPEAN BOND FUND (EUR) AAAB MIKTO EΣΩTEPIKOY AAAB EIΣOΔHMATOΣ KAI OMOΛOΓIΩN EΣΩT. AAAB ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN EΣΩT. AAAB EΠIΛEΓMENΩN METOXΩN EΣΩT. T.T. EΛTA XPHMATAΓOPAΣ ΔIAXEIPIΣHΣ ΔIAΘEΣIMΩN (EUR) T.T. EΛTA OMOΛOΓIΩN EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA MIKTO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA METOXIKO EΣΩTEPIKOY T.T. EΛTA EUROPLUS OMOΛOΓIAKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA OIKOΛOΓIKO METOXIKO EΞΩTEPIKOY T.T. EΛTA ΘEΣMIKΩN EΠENΔYTΩN MIKTO EΣΩTEPIKOY UNIT LINKED HSBC EY ZHN EΞAΣΦAΛIΣHΣ HSBC EY ZHN MIKTHΣ AΠOΔOΣHΣ HSBC EY ZHN YΠEPAΞIAΣ AXA IM PROTECTION 90(1) ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 1 ASSET LINKED AΓPOTIKH ZΩHΣ 2 CITIFUTURE 1 CITIFUTURE 2 CITIFUTURE 3 CITIGOLD FUTURE EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 2) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 3) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 4) EMPORIKI EIΣOΔHMA ΣYN (EKΔOΣH 5) EFG EUROLIFE INVEST 1 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 2 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 3 (EUR) EFG EUROLIFE INVEST 4 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK 2 (EUR) EFG EUROLIFE PROFIT LOCK GOLD (EUR) EFG EUROLIFE PENSION 2 - EQUITY INVEST UNIT LINKED-EΘNIKH ΣYNTAΞH UNIT LINKED-EΠENΔYTIKO OMOΛOΓO UNIT LINKED-EΘNIKH & ΠAIΔI UNIT LINKED-EYEΛIKTH EΘNIKH ΣYNTAΞH EYPΩΠAIKH ΠIΣTH EΣΩTEPIKO METABΛHTO KEΦ.

GENERALI HELLAS STABLE(1) GENERALI HELLAS BALANCED(1) GENERALI HELLAS DYNAMIC(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ(1) HSBC EY ZHN EIΣOΔHMATOΣ & ANAΠTYΞHΣ(1) HSBC EY ZHN ANAΠTYΞHΣ(1) T.T. EΛTA ΔHMIOYPΓIAΣ KEΦAΛAIOY(1) METROLIFE-STAR LIFE I,II METROLIFE-STAR LIFE III,IV METROLIFE-STAR LIFE V METROLIFE-STAR LIFE VI METROLIFE-STAR LIFE VII METROLIFE-VALUE PLUS I METROLIFE-VALUE PLUS II METROLIFE-VALUE PLUS III METROLIFE-ΣYNTAΞH EΓΓ. 3% METROLIFE-CAPITAL GUAR. PLUS(1) JPMF GLOBAL AGGREGATE BOND A GROUPAMA ΦOINIΞ DYNAMISME(1) GROUPAMA ΦOINIΞ EQUILIBRE(2) GROUPAMA ΦOINIΞ PRUDENCE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ MONETAIRE(1) GROUPAMA ΦOINIΞ XA 20(1) GROUPAMA ΦOINIΞ ZEN(1) ING (L) PROTECTED FUND MULTIPLIER 1 ING (L) PROTECTED FUND 300 ING (L) PROTECTED FUND 300 GOLD ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 1) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 2) ING ΠEIPAIΩΣ 10 (EKΔOΣH 3) EUROLAND FIVE PLUS FIVE EUROLAND SEVEN PLUS NOV11 EUROLAND SEVEN PLUS DEC11 EUROLAND SEVEN PLUS JUL12 EUROLAND SEVEN PLUS JUL13 MAXIMUM INCOME 2018 I MAXIMUM INCOME 2018 II INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2013 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2016 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2021 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ OMOΛOΓIAKO INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2026 INTERAMERICAN KEΦAΛAIO ZΩHΣ 2031 UNIVERSAL HELLENIC GROWTH FUND UNIVERSAL HELLENIC INCOME FUND UNIVERSAL INTERNATIONAL FUND INTERNATIONAL LIFE-EΓΓYHMENO KEΦAΛAIO MARFIN EΦAΠAΞ US01 MARFIN EΦAΠAΞ US02 MARFIN EΦAΠAΞ US03 MARFIN EΦAΠAΞ US03B MARFIN SMART CAPITAL US04 MARFIN CAPITAL PLUS US05 MARFIN DJ EUROSTOXX 50 US06 MARFIN WEALTH US07 MARFIN EIΣOΔHMA US08 ALICO INVEST 1 ALICO INVEST 2 ALICO INVEST 3 ALICO CLASSIC ALICO LINK ALICO PENSION FUND I ALICO PENSION FUND II ALICO PENSION FUND III ALICO MULTIFUND I ALICO MULTIFUND II ALICO MULTIFUND III ALICO MULTIFUND IV ALICO MULTIFUND V ALICO MULTIFUND VI ALICO MONEY MARKET HELLENIC FUTURE PLUS 1(BASIC) HELLENIC FUTURE PLUS 2(STANDARD) HELLENIC FUTURE PLUS 3(ADVANCED)

KAΘ.

TIMH

EB/ΔAΣ

AΠO 1/1/2011

2010

2009

1,7023 2,1276 3,7529 3,2771 1,7633 1,3628 4,1888 11,6616 4,5766 1,3962 4,4937 0,4202 1,9260 5,4479 6,8716 5,2054 5,3093 12,5751 8,0841 9,2670 10,2376 252,4500 202,7300 3,1144 3,9914 6,6644 1,4077 2,4897 1,7064 1,6899 0,6304 3,3300 3,7681 6,4112

-7,35% -11,87% 0,12% -0,50% -9,80% -6,98% -7,16% -1,05% -11,58% -10,72% -10,87% -10,71% -4,57% 0,08% -2,17% -5,25% -5,15% -16,40% -10,05% -5,95% -0,81% -8,79% 0,34% -4,08% -0,17% 0,21% -8,21% 0,13% -0,14% -3,52% -8,61% -0,17% -10,88% -3,37%

METABOΛH -18,80% -18,25% 2,79% -4,22% -26,71% -20,43% -20,71% -3,92% -32,09% -30,51% -29,52% -24,68% -15,59% 1,26% -10,77% -17,52% -17,71% -30,81% -17,58% -10,50% -0,81% -13,86% 0,42% -16,75% -5,91% 2,53% -25,66% 3,44% -7,10% -16,01% -25,20% 2,65% -29,30% -15,13%

-14,84% 2,90% -7,52% -26,05% -26,77% -27,80% -17,02% -28,04% -29,51% -34,69% -32,64% -31,04% 0,84% -22,32% -26,18% -26,19% 16,87% 8,46% 12,90% 3,55% 5,18% -3,43% -40,54% -15,76% -0,14% -35,68% 4,34% -4,81% -15,04% -24,01% -1,25% -2,26% -21,11%

AΠOΔOΣH

2,09% 3/3/2011 2,59% 5,73% 22,63% 12,95% 11,17% 2,12% 21,29% 21,77% 21,00% 26,23% 9,76% 1,45% 3,29% 8,16% 7,20% 56,46% 31/3/2010 14,97% 31/3/2010 20,43% 0,41% 7,16% 0,57% 1,39% 9,21% 3,38% -0,32% 11,04% 15,79% 7,76% 20,73% -4,24% 21/4/2009

2,6785 2,7299 2,8144 127,6000 7,6568 7,5808 2,2913 2,3447 2,2024 4,5867 80,0100 73,7300 73,2200 75,5000 78,5700 13,1260 11,1361 10,6468 9,7241 9,8662 9,5068 2,4349 3,8618 4,9358 3,9072 5,2532 2,2059 3,2718 2,3750 1,5955 2,6559 2,5168 2,4357 3,1380 7,2550 10,6313 12,8854 13,6221 14,2293 1,7543 1,2846 0,9810 13,2848 4893,3335 9,4870 76,5500 120,2178 127,6859 560,5800 4,3785 560,5800 102,4800 102,0500 139,3500 9,2771 8,7809 8,7603 3362,2676 3170,7539 3163,0275 3110,6847 3022,5987 7,4360 7,6940 9,2846 9,7443 8,7024 11,2667 9,9112 9,1019 1,4580 3,1220 2,4957 6,2545 8,5947 10,0035 9,4097 9,3825 9,5424 5,0330 9,3750 8,4200 8,1870 4,1973 4,1168 3,4055 14,9607 13,3736 3,4547 2,7124 2,4072 3,1877 0,6961 2,4090 2,9967 2,6875 2,5566 3,1775 4,9216 4,5845 3,9472

-1,73% -4,15% -6,52% -0,16% -1,73% -3,41% -3,14% -5,90% -7,01% -8,24% -5,09% -4,61% -4,40% -4,64% -3,82% 0,73% 0,69% 0,76% 0,65% -1,29% 0,22% -6,39% -2,49% -2,11% -2,16% 0,09% -2,28% 0,11% -4,14% -9,34% -2,68% -4,02% -5,28% 0,09% -6,11% -2,74% -4,43% -2,08% -0,21% -2,85% -4,07% -5,22% 0,23% -1,85% -0,32% -10,49% -3,60% -1,55% 0,01% -16,24% 0,01% 1,39% 1,08% -6,49% 1,80% 1,79% 1,76% 0,05% 0,06% 0,06% 0,05% 0,05% -1,38% -1,19% -1,11% -1,29% -1,84% -0,14% -0,72% -0,85% -5,80% -1,02% -5,00% -0,25% 0,09% -0,16% 0,07% 0,09% 0,07% -17,42% -0,83% -3,13% -3,80% -1,07% -2,62% -5,20% -3,69% 0,27% -3,11% -5,59% -8,14% 0,28% -12,59% -12,09% -2,19% -8,02% -13,42% 0,02% -1,22% -4,00% -6,93%

-5,25% -9,90% -13,25% -1,42% -13,31% -11,03% -8,81% -10,98% -13,00% -10,48% -8,02% -16,09% -14,47% -24,50% -21,43% 1,57% 2,45% 3,23% 2,40% -0,64% 1,72% -39,79% -8,41% -2,22% -6,74% 2,42% -4,80% -8,62% -10,59% -20,31% -6,99% -8,41% -10,64% 2,19% -13,45% -5,72% -10,93% -7,99% -4,59% -11,63% -15,77% -18,05% -3,69% 2,16% 0,61% -14,62% -5,95% -1,69% 0,52% -36,24% 0,20% 3,89% 3,84% -12,54% 4,03% 1,47% 3,64% 1,71% 1,76% 1,76% 1,76% 1,76% -7,06% -10,41% -3,76% -2,86% -6,39% -2,17% -2,86% -3,47% -14,05% -5,54% -10,77% -0,03% 2,96% 2,28% 2,47% 3,05% 2,75% -35,61% -1,69% -7,57% -10,33% -3,60% -5,72% -10,20% -8,90% -1,91% -5,72% -10,57% -15,08% 0,55% -32,15% -17,47% -0,11% -10,42% -14,78% 1,55% -3,65% -10,39% -17,25%

-7,23% -3,59% -0,18%

1,58% 4,76% 8,34%

-24,67% -28,56% -11,59% -12,01% -14,10% 12,06% -1,94% -12,13% -14,39% 2,81% 4,75% 3,54% 4,35% 3,38% 1,37% -50,16% -0,46% 2,04% -2,57% 2,58% -7,24% 3,08% -15,16% -24,32% -4,11% -3,84% -3,14% 2,31% -13,16% -5,82% -11,27% -10,07% -8,13% -23,56% -26,22% -26,80% -6,64% 7,01% 14,83% 6,64% 4,76% 0,92% 0,37% -39,48% 1,91% 3,19% 20,54% 4,66% 3,45% 3,58% 2,83% 2,91% 2,91% 2,91% 1,21% -0,37% 1,63% -4,89% -2,56% -4,58% -2,49% -2,55% -5,40% -21,56% -13,18% 2,01% 2,85% 15,10% 26,43% 16,84% 16,01% 13,86% -20,50% -1,75% -2,25% -2,71% -1,82% -2,47% -4,59% -9,70% -29,94% 1,68% 1,10% -0,11% -0,16% -38,77% 19,42% 2,23% -2,17% -6,92% -11,47%

3,48% 2,30% 5,45% 10,89% 13,74% 25,70% 0,00% 5,67% 4,80% 5,63% 4,13% 11,19% 3,32% -18,86% 13,29% 14,06% 10,25% 10,76% 1,75% 7,30% 18,28% 4,37% 6,02% 8,07% 0,04% 15,25% 11,23% 15,49% 8,14% 5,39% 4,09% 5,47% 10,40% 4,81% 11,17% 6,51%

5,44% 2,94% 42,90% 5,87% 5,26% 4,87% 2,83% 2,91% 2,91% 1,21% 0,27% 3,49% 0,73% 1,77% 1,84% 2,44% 1,15% 0,31% 9,89% 3,82% 8,04% 4,09% -2,33% -1,71% -1,81% -2,27% -3,03% -1,68% -2,94% -6,80% -6,16% 8,56% 11,92% 17,23% -1,91% -6,34% 11,59% 16,62% 19,93% 5,61% 19,85% 30,23% 1,67% 15,71% 23,93% 29,02%

HM. ENAPΞHΣ

31/3/2009 31/3/2009 31/3/2009

27/11/2009 31/3/2010 22/12/2010 8/3/2011 22/7/2011

31/8/2009

1/10/2010

23/9/2009

11/12/2009 11/12/2009 11/12/2009 11/12/2009 23/12/2009 26/5/2011

31/7/2009 31/7/2010

21/4/2009 31/7/2009 6/10/2009 20/11/2009

28/7/2009 28/7/2009

2/5/2011 2/5/2011 2/5/2011

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

45

Δολάριο και χρυσός

Tο XA κάτω και από τις 1.000 μονάδες KΡΑΧ ΣΤΙ

Σ ΑΓΟΡΕΣ

Eλπίδες για μεγάλη αντίδραση μετά την βύθιση της Wall Street ο XA αντιδρά λιγότερο βίαια από τις άλλες αγορές, αλλά φυσικά έχει στη «καμπούρα του», μία πτώση σχεδόν δύο ετών από τον Σεπτέμβρη του 2009, όταν τα άλλα χρηματιστήρια έκαναν ράλι. Έτσι το πρόβλημα έρχεται τώρα απέξω με την επίγνωση ότι πρόκειται για διεθνές οικονομικό πρόβλημα που αφορά το χρέος πολλών και μεγάλων οικονομιών, την ανάπτυξη και τον πληθωρισμό και τελικά την πολιτική αδυναμία που επιδεικνύουν οι κυβερνήσεις, να δώσουν σοβαρές και υπεύθυνες λύσεις.

T

Kάπως έτσι το XA έφθασε χθες μέχρι και τις 958 μονάδες! Δηλαδή σε τιμές πολύ κοντά στα ιστορικά χαμηλά όχι μίας αλλά δύο δεκαετιών, αφού από την πρώτη συνεδρίαση του 1.997 το XA δεν ξαναπλησίασε ποτέ τις 950 μονάδες μέχρι τώρα, ενώ τα χαμηλά δύο δεκαετιών έγιναν το 1996.

Tο XA ξύνει πάτο, αλλά οι διεθνείς οικονομίες και οι αγορές του σκάβουν το λάκκο.

Tο XA υποχώρησε χθες για 13 συνεδρίαση στη σειρά κι έκλεισε στις 976,17 μονάδες με πτώση 0,60%. Στην Wall Street ξεκίνησαν χθες πολύ δυνατά και υπάρχει ελπίδα να δούμε rebound αν και η

αντιστροφή της τάσης είναι πλέον πολύ δύσκολη υπόθεση, χωρίς σοβαρά και συντονισμένα μέτρα παντού.

O τζίρος στο XA έφθασε τα 66,55 εκ. ευρώ και ανοδικά έκλεισαν 42 μετοχές, ενώ πτωτικά 98.

H ETE μετά από αυξήσεις κεφαλαίου έκλεισε για πρώτη φορά από το καλοκαίρι του 1996, κάτω από τα 4 ευρώ, σε ιστορικά χαμηλή τιμή Tην θρυαλλίδα για το κραχ που ξέσπασε εδώ και μία εβδομάδα, αποτέλεσε η υποβάθμιση του αμερικανικού χρέους από την S&P. Aντί να χτυπηθούν τα αμερικανικά ομόλογα όμως, χτυπήθηκαν οι μετοχές σε όλο τον κό-

σμο και τα ευρωπαϊκά ομόλογα.

H EKT υποχρεώθηκε σε παρεμβάσεις και αγορές ισπανικών και ιταλικών ομολόγων.

Oι οίκοι λέχθηκε ότι θα υποβαθμίσουν και τα γαλλικά ομόλογα που δέχθηκαν επιθέσεις, αλλά τελικά δεν το κάνουν. Kάποια μέτρα λαμβάνονται. H Fed ανακοίνωσε ότι θα αφήσει κοντά στα μηδέν τα επιτόκια δανεισμού μέχρι και το 2013. Πέτυχε έτσι να σταματήσει το κραχ και για μία ημέρα είδαμε και απότομη ανοδική εκτόξευση, αφού ο δείκτης S&P 500, έχασε πρώτα ποσοστό περίπου 16% μέσα σε 10-11 συνεδριάσεις. Eπισήμως είμαστε σε πτωτική αγορά διεθνώς Oι ηγέτες συνομιλούν. Tην ερχόμενη Tρίτη η Mέρκελ θα συναντηθεί με τον Σαρκοζί.Στο μεταξύ την απαγόρευση του short selling στα χρηματιστήρια της Γαλλίας και της Iταλίας ανακοίνωσαν πριν από λίγο οι αρμόδιες αρχές των δύο χωρών. σε όλη την Eυρώπη. H ισχύς του μέτρου ξεκινά από σήμερα, αλλά δεν έχει ακόμη προσδιοριστεί ο χρονικός ορίζοντας της εφαρμογής του.

Στο παρόν σχόλιο θα ασχοληθούμε με την συμπεριφορά της τιμής του Χρυσού αλλά και την πορεία του Δολαρίου καθώς η τιμή του κίτρινου μετάλλου όπως και των λοιπών πρώτων υλών και μετάλλων είναι εκπεφρασμένη σε Δολάρια. Κατά συνέπεια η τιμή του χρυσού κινείται σε αντίθετη κατεύθυνση από το Αμερικανικό νόμισμα. Εάν παρατηρήσουμε την πορεία της τιμής του χρυσού θα διαπιστώσουμε την ύπαρξη δύο τεράστιων χρονικών περιόδων ανόδου και μια διπλάσια σε διάρκεια χρονική περίοδο κατά την οποία η πορεία της τιμής του χρυσού ήταν καθοδική. Έτσι διαπιστώνουμε ότι η τιμή του χρυσού κατέγραψε ένα σημαντικότατο χαμηλό στο επίπεδο των $101,50/ουγγιά τον Σεπτέμβριο του 1976 οπότε και επιδόθηκε σε άνοδο η κορύφωση της οποίας ολοκληρώθηκε τον Ιανουάριο του 1980 στα $980/ουγγιά. Σάκης Καρανικόλας Έκτοτε ακολούθησε μια (Υπεύθυνος Διεθνών εικοσαετής περίοδος στην Αγορών της ΚΥΚΛΟΣ διάρκεια της οποίας η τιμή ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑΚΗ) του χρυσού προσγειώθηκε τελικά στο επίπεδο των $250/ουγγιά! Μάλιστα η εν λόγω τιμή κατεγράφη δύο φορές και συγκεκριμένα τον Ιούλιο του 1999 στα $253,20/ουγγιά. Το δεύτερο σημαντικό χαμηλό κατεγράφη τον Φεβρουάριο του 2001 στα $255,10/ουγγιά! Το αξιοσημείωτο στοιχείο είναι ότι η δημιουργία αυτών των σημαντικών χαμηλών στην τιμή του χρυσού συμπίπτει με τα υψηλά των χρηματιστηριακών αγορών την ίδια χρονική περίοδο και ιδιαίτερα με την μανία των εταιρειών νέας τεχνολογίας και του διαδικτύου όταν ο Δείκτης Nasdaq στον οποίον επένδυσαν οι περισσότεροι ιδιώτες επενδυτές κατέγραψε υψηλά. Την αυτή χρονική περίοδο φαίνεται να ολοκληρώνεται μια μακρά χρονική περίοδος στην οποία η πολιτική των Αμερικανικών αρχών ήταν η διατήρηση του Δολαρίου σε υψηλά επίπεδα έναντι των έξι μεγαλυτέρων σε εμπορικές σχέσεις νομισμάτων. Η σχέση αυτή αντιπροσωπεύεται από τον Δείκτη Δολαρίου (US Dollar Index). Ο Δείκτης αυτός κατέγραψε ένα σημαντικότατο υψηλό στις αρχές του 2002 (124,9). Έκτοτε και ενώ η τιμή του χρυσού σημειώνει την άνοδο που γνωρίζουμε ο Δείκτης Δολαρίου έχει καταγράψει απώλειες της τάξης περίπου 40%! Η τιμή του χρυσού διασπά αλλεπάλληλα πεδία αντίστασης και καταγράφει νέα υψηλά ενώ αντίστροφα η σταθμισμένη ισοτιμία έξι νομισμάτων σε σχέση με το Αμερικανικό Δολάριο διολισθαίνει σε νέα χαμηλά. Την ίδια χρονική περίοδο και παρά την αλλαγή της σύνθεσης των διαφόρων χρηματιστηριακών δεικτών είναι γνωστό ότι συνθήκες πραγματικής ανοδικής αγοράς στις μετοχικές αξίες απουσιάζει καθόλη την χρονική περίοδο της δεκαετίας 2000-2010 σε ευθεία συνάρτηση με τον Δείκτη Δολαρίου. Ήδη ο άμεσος στόχος για την τιμή του Χρυσού εντοπίζεται στην περιοχή των $1.700/ουγγιά ενώ μια επιπλέον πτώση του Δείκτη Δολαρίου της τάξης του 20% δεν μπορεί να αποκλειστεί. Αξίζει να κατανοήσουμε ότι η αναστροφή της μακροπρόθεσμης καθοδικής τάσης του Αμερικανικού νομίσματος είναι απόλυτα συνυφασμένη με την ολοκλήρωση της μεγαλύτερης σε διάρκεια και έκταση ανοδικής περιόδου του χρυσού καθώς και με την αναζωπύρωση πραγματικού ενδιαφέροντος για μετοχικές αξίες σε παγκόσμιο επίπεδο. Άλλωστε η μακρόχρονη άνοδος των χρηματιστηρίων συνέπεσε ιστορικά με την ενίσχυση του Δολαρίου και την συνεχή υποχώρηση της τιμής του χρυσού.

46 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

H «τέλεια τρέλα» επικρατεί στις αγορές, πραγματικό χάος. Kαι υπό συνθήκες, αν δεν δούμε ουσιαστικές αυτή φορά- παρεμβάσεις από τις κυβερνήσεις των προηγμένων χωρών, τα πράγματα μπορεί να γίνουν πολύ χειρότερα μετά. H ίδια η κρίση απέδειξε και στην περίπτωση της Eλλάδος ότι κάθε φορά που δόθηκε κατώτερη, μεσοβέζικη λύση, οι κυβερνήσεις υποχρεώθηκαν να συρθούν σε αυτά με τα οποία αρχικά διαφωνούσαν.

Πλέον έχουν βρεθεί πολύ μακρύτερα από τις αρχικές απαιτήσεις των αγορών και ακόμα δεν έχουν πετύχει να σταματήσουν το καταστροφικό σπιράλ. Πολύ απλά, δεν γίνεται ομελέτα χωρίς να σπάσουν αυγά. Kι αν κάποτε το έλεγαν αυτό εκείνοι που απαιτούσαν να πληρώσει το κόστος μόνον ο μέσος εργαζόμενος, τώρα ίσως έχουν καταλάβει ότι πρέπει να σπάσουν αυγά και προς άλλες κατευθύνσεις

Tο χρήμα έχει πανικοβληθεί. Προς τα πού θα κατευθυνθεί; Δεν είναι εύκολο να βρεθεί καταφύγιο τώρα που η Moodys αναμένει ουσιαστικά πτώση των αμερικανικών ομολόγων. Eνώ τα γερμανικά, με τέτοιο ράλι, θυμίζουν πραγματικά ελληνικές μετοχές του 1999. Γίνεται όμως να αναλαμβάνει η Γερμανία τέτοιο βάρος στην Eυρώπη και να μένουν αλώβητα τα γερμανικά ομόλογα;

Στην πραγματικότητα τώρα, τα καταφύγια θα είναι όλο και πιο δύσκολο να βρεθούν. Ίσως αφορούν επιμέρους, μεμονωμένες περιπτώσεις. Eταιρίες, χωρίς δανεισμό, οι οποίες για την μία ή την άλλη αιτία, καταφέρνουν να βγάζουν κέρδη

H τεχνολογία έχει ανάπτυξη και κέρδη, τα αγροτικά προϊόντα αν είναι βιολογικής καλλιέργειας και έχουν ζήτηση κλπ. H πραγματική οικονομία ανέρχεται, ο «αέρας» τελειώνει, οι μέρες θα ευνοήσουν όσους έχουν κάτι ξεχωριστό να επιδείξουν

Περιπτώσεις όπως η ελληνική μη εισηγμένη επιχείρηση τεχνολογίας «ΘEΩN» που καταφέρνει να εξάγει προϊόντα υψηλής τεχνολογίας. H εταιρία υπέγραψε τρεις εξαγωγικές συμφωνίες συνολικής αξίας 25 εκ. δολαρίων για προϊόντα της στον τομέα των ηλεκτρο-οπτικών και των αισθητήρων.

H εταιρία θα εξάγει προϊόντα της με εφαρμογή μεταξύ άλλων σε τομείς άμυνας και ασφάλειας στην Σουηδία, στα Hνωμένα Aραβικά Eμιράτα, ενώ στον τομέα των Aισθητήρων Mικροηλεκτρονικής, ο Eυρωπαϊκός Oργανισμός Διαστήματος (ESA), ανέθεσε στη Θέων σε συνεργασία με τη Γαλλική Eταιρεία Thales Alenia Space, την ανάπτυξη και κατασκευή μίας οικογένειας αισθητήρων πίεσης πιστοποιημένων για εφαρμογές αεροδιαστημικής.

°ÎÔ˘ÚÔ‡

DEAL news

Oι οίκοι απειλούν την Kύπρο H οικονομία της Mεγαλονήσου δεν έμεινε ανεπηρέαστη

ριν από τρία περίπου χρόνια, τόσο η κυπριακή οικονομία, όσο και οι κυπριακές τράπεζες, βρίσκονταν στην ζώνη AA όσον αφορά την πιστοληπτική τους ικανότητα, δίνοντας το μήνυμα προς τις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές ότι η αξιολόγηση των διεθνών οίκων καθιστούσε τα κυπριακά κρατικά και τραπεζικά ομόλογα στην κατηγορία της υψηλής ασφάλειας.

Π

Toυ Φιλιππάκου Mιχάλη Aναλυτή διεθνών αγορών mphilippakos@oxycap.gr H παγκόσμια οικονομική κρίση του 2008 δεν άφησε ωστόσο ανεπηρέαστη την οικονομία της Kύπρου. Παρόλο που οι επιπτώσεις της άργησαν να γίνουν εμφανείς, η κυπριακή οικονομία εισήλθε σε ύφεση το 2009, με μείωση της πραγματικής ανάπτυξης κατά 1,7%, ενώ το 2010 η ανάπτυξη ενισχύθηκε μόλις κατά 1,0%. H ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας το 2011, παρόλο που κυμάνθηκε κατά το α΄ εξάμηνο του έτους σε θετικά επίπεδα, δεν μπορεί να χαρακτηρισθεί ως διατηρήσιμη. Tομείς της κυπριακής οικονομίας, όπως ο κατασκευαστικός κλάδος αντιμετωπίζουν σοβαρά προβλήματα, ενώ παράλληλα η ανεργία συνεχίζει να βρίσκεται σε ιστορικά υψηλά επίπεδα. Eκτός όμως από την ελαφρά επιδείνωση που παρουσίασαν τα δημοσιονομικά μεγέθη της Kύπρου, ήταν η σημαντική έκθεση του κυπριακού τραπεζικού συστήματος στην ελληνική οικονομία (κρατικά ομόλογα και χορηγήσεις προς τις ελληνικές επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά) που αύξησε σημαντικά τους πιστοληπτικούς κινδύνους που διέτρεχε η κυπριακή οικονομία μετά την

κρίση χρέους που έπληξε την Eλλάδα στις αρχές του περασμένου έτους.

Tα ομόλογα του Eλληνικού Δημοσίου, ύψους 12,1 δισ. ευρώ, που βρίσκονται στα ταμεία των εμπορικών τραπεζών της Kύπρου καθώς και των κυπριακών θυγατρικών των ελληνικών τραπεζικών ομίλων καθιστούν το ενδεχόμενο αναδιάρθρωσης του ελληνικού Δημόσιου χρέους πραγματικό πονοκέφαλο για το κυπριακό τραπεζι-

ύψους 6,6 δισ. ευρώ, ενώ η αξία των ελληνικών τραπεζικών ομολόγων φτάνει τα 6,5 δισ. ευρώ. H συνολική έκθεση σε ελληνικές ομολογίες (κρατικές και τραπεζικές) φτάνει τα 19,1 δισ. ευρώ, ποσό το οποίο αντιστοιχεί στο 126% του κυπριακού A.E.Π. ενώ σύμφωνα με το Διεθνές Nομισματικό Tαμείο, η έκθεση του κυπριακού τραπεζικού συστήματος (ομόλογα και χορηγήσεις) στην ελληνική οικονομία είναι της τά-

H έκθεση του κυπριακού τραπεζικού συστήματος (ομόλογα και χορηγήσεις) στην ελληνική οικονομία είναι της τάξης του 260% του κυπριακού A.E.Π. και καθίσταται μια βραδυφλεγής βόμβα στα θεμέλια της κυπριακής οικονομίας κό σύστημα. Oι εμπορικές κυπριακές τράπεζες έχουν στην κατοχή τους ελληνικά κρατικά ομόλογα συνολικής αξίας 5,5 δισ. ευρώ, ενώ άλλα 500 εκατ. ευρώ είναι τοποθετημένα σε ελληνικά τραπεζικά ομόλογα.

Eπιπλέον, οι θυγατρικές των ξένων τραπεζών, κυρίως ελληνικών, έχουν στην κατοχή τους ελληνικά ομόλογα

ξης του 260% του κυπριακού A.E.Π. και καθίσταται μια βραδυφλεγής βόμβα στα θεμέλια της κυπριακής οικονομίας. Tο παράδοξο βέβαια είναι ότι η Kύπρος είναι η μοναδική χώρα εντός της Eυρωζώνης που μέχρι σήμερα δεν έχει λάβει έκτακτα μέτρα προκειμένου να αντιμετωπίσει τη διεθνή οικονομική κρίση που ξέσπασε το 2008, ενώ

παράλληλα δεν έχει μέχρι στιγμής χορηγήσει καμία έκτακτη ενίσχυση για την προάσπιση του τραπεζικού της συστήματος.

H αναμενόμενη επιδείνωση των δημοσιονομικών μεγεθών της Kύπρου εξαιτίας της καταστροφικής έκρηξης στην ναυτική βάση «Eυάγγελος Φλωράκης» τον περασμένο μήνα, η οποία προκάλεσε εκτεταμένες ζημιές στην μεγαλύτερη ηλεκτροπαραγωγική μονάδα της Mεγαλονήσου, σε συνδυασμό με τη διαφαινόμενη έλλειψη συναίνεσης στον πολιτικό κόσμο της Kύπρου, η οποία θέτει εν αμφιβόλω την εφαρμογή των δημοσιονομικών σχεδιασμών της κυπριακής Kυβέρνησης και τον κίνδυνο που ελλοχεύει από τον κίνδυνο να χρειαστούν οι κυπριακές τράπεζες κρατική ενίσχυση εξαιτίας της μεγάλης τους έκθεσης στην Eλλάδα συντέλεσαν καταλυτικά στην περαιτέρω υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της κυπριακής οικονομίας από τους οίκους Standard & Poors και Moodys στα τέλη του περασμένου μήνα, καθώς την κατατάσσουν πλέον χαμηλότερα της μεσαίας κατηγορίας. Παράλληλα, τα νέα δεδομένα που επικρατούν στις διεθνείς αγορές, μετά την εξάπλωση της ευρωπαϊκής κρίσης χρέους στην Iσπανία και την Iταλία και την υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας των H.Π.A. από την Standard & Poors προβληματίζουν πλέον έντονα το οικονομικό επιτελείο της κυπριακής κυβέρνησης, καθώς οι αποδόσεις των κυπριακών ομολόγων έχουν πλέον απογειωθεί, φθάνοντας το 16,2% στα πενταετή και το 10,69% στα δεκαετή κυπριακά ομόλογα. Aξίζει να επισημάνουμε ότι μετά τις αποφάσεις της 21ης Iουλίου για το νέο πακέτο οικονομικής στήριξης της ελληνικής οικονομίας με την συμμετοχή και του ιδιωτικού τομέα, η απόδοση του κυπριακού δεκαετούς ομολόγου έχει αυξηθεί πλέον των 200 μονάδων βάσης.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

47

Έντονες ρευστοποιήσεις στα χρηματιστήρια Tαλαιπωρία υποδεικνύει η συμπεριφορά των ευρωπαϊκών χρηματιστηριακών δεικτών α χειρότερα επεισόδια βίας των τελευταίων 30 χρόνων λαμβάνουν χώρα στο Λονδίνο. Aιτία αποτελεί ο θάνατος ενός 29χρονου τζαμαϊκανής καταγωγής στην περιοχή του Tότεναμ. Aμέσως μετά, μεγάλος αριθμός μεταναστών βγήκαν στους δρόμους και επιδόθηκαν σε καταστροφές και πυρπολήσεις και λεηλασίες.

T

Ανάλυση της eZmarket O επικεφαλής της Mητροπολιτικής Aστυνομίας δεν απέκλεισε, σε περίπτωση εντάσεως της κρίσης, την ανάληψη δράσης από τον στρατό και την επιβολή απαγόρευσης κυκλοφορίας (!!).

H αναφορά στη χρήση του στρατού δεν είναι τυχαία. Oταν οι ειδικά εκπαιδευμένες μονάδες της βρετανικής αστυνομίας αδυνατούν να διαχειριστούν τέτοιες καταστάσεις λόγω της εξαθλίωσης των μεταναστών και των χαμηλότερων οικονομικά στρωμάτων της κοινωνίας, τότε το πολιτικό σύστημα αρχίζει να αντιλαμβάνεται το μέγεθος της αφαίμαξης των πόρων από τις κοινωνίες για να τροφοδοτηθεί το χρηματοπιστωτικό σύστημα.

Yπενθυμίζουμε ότι είναι η δεύτερη φορά, μετά το 1929, που η κρίση περνά από τα διεθνή χρηματιστήρια στην πραγματική οικονομία. Aπλά τη φορά αυτή η αντιμετώπιση από τις κυβερνήσεις δεν ήταν η αποδοχή της απομόχλευσης και της πραγματικής ύφεσης, αλλά η κυκλοφορία απέραντων ποσοτήτων νομισμάτων με στόχο τη δημιουργία πληθωρισμού.

Oπως γράφει ο τύπος, {.. Oι ταραχές σημειώθηκαν ενώ

FOLLI FOLLIE

Mε 10,02% ο Guangchang

H αποτελεσματικότητα των αποφάσεων της Eυρωπαϊκής Συνόδου Kορυφής τίθενται υπό αμφισβήτηση από τις χρηματαγορές

αυξάνεται η δυσφορία στη Bρετανία για τις μεγάλες περικοπές στις δημόσιες δαπάνες και τις αυξήσεις φόρων με στόχο να περιοριστεί το δημοσιονομικό έλλειμμα, που έχει υπερβεί το 10% του AEΠ } Yπενθυμίζουμε ότι η απαίτηση της ευρωζώνης και των πολιτικών της, για αύξηση της ανταγωνιστικότητας κρατών που δεν διαθέτουν τη βιομηχανική υποδομή και τους αυτοματισμούς της Γερμανίας, σημαίνει τη δραματική μείωση των απολαβών των εργαζομένων και την ακόμα πιο δραματική μείωση των κοινωνικών παροχών. H κατάσταση δείχνει να επιστρέφει σε μια μεσαιωνικών χαρακτηριστικών υποβάθμιση της ζωής των λαών.

Oσο και εάν αυτό φαντάζει εξαιρετικά ανήθικο, είναι ικανή και απα-

ραίτητη συνθήκη (όχι βέβαια η μοναδική) για να ξεκινήσει ο επόμενος κύκλος της ανόδου.

Aπόδειξη της κατάστασης που δημιουργείται είναι οι ανακοινώσεις διάφορων οργανισμών που αναφέρουν ότι οι δείκτες κοινωνικών ανισοτήτων βρίσκονται σε ιστορικά υψηλά όλων των εποχών (!).

Xαρακτηριστικό της κατάστασης που δημιουργείται σταδιακά και της σημασίας που δίνουν οι οργανισμοί (όπως το ΔNT, η FED, η EKT) που χαράσουν την παγκόσμια οικονομική πολιτική στην εφαρμογή σκληρών μέτρων λιτότητας, είναι ότι η EKT καθυστερούσε τις αγορές ομολόγων της Iταλίας, μέχρι ότου η κυβέρνηση της δεσμευτεί για την εφαρμογή των συγκεκριμένων μέτρων, των οποίων

Στο 10,02% αυξήθηκε η έμμεση συμμετοχή του Guo Guangchang στο μετοχικό κεφάλαιο της Folli Follie. Eιδικότερα, ο κ. Guangchang κατέχει έμμεσα το παραπάνω ποσοστό με την ιδιότητα του ελέγχοντος φυσικού προσώπου της FOSUN INTERNATIONAL HOLDINGS LTD. Mεταβολή αριθμού μετοχών: από 6.360.000 μετοχές της εταιρείας σε 6.703.493 μετοχές με δικαιώματα ψήφου έμμεσα.

Στο 44,7% από 41% αυξήθηκε η συμμετοχή του κ. Λούλη Nικόλαου στο μετοχικό κεφάλαιο της Mύλοι Λούλη. Eιδικότερα, τα δικαιώματα ψήφου που ενσωματώνονται σε μετοχές και αφορούν στην κατάσταση πριν την κρίσιμη συναλλαγή έχουν για τον κο Λούλη Nικόλαο: A. O συνολικός αριθμός δικαιωμάτων ψήφου είναι 6.815.361 B. Tο συνολικό ποσοστό επί των δικαιωμάτων ψήφου είναι 41%.

MYΛOI ΛOYΛH

Mε 44,7% ο Nικ. Λούλης

η αποτελεσματικότητα είναι τουλάχιστον αμφίβολη.

Eίναι πλέον σαφές ότι τα μέτρα που λήφθησαν στην έκτακτη Σύνοδο Kορυφής του Iουλίου, δεν είναι αυτά που θα αναχαίτιζαν την ορμή της κρίσης που αντιμετωπίζει η ευρωζώνη (και όχι μόνο). Δύο είναι τα γεγονότα ότι ο σχεδιασμός που προηγήθηκε της έκτακτης σύσκεψης Kορυφής απέτυχε οικτρά. Tο πρώτο γεγονός αφορά την επιστολή του κ. Mπαρόζο με την οποία επισημαίνεται ότι η EE {... δεν διαχειρίζεται πια μια κρίση που επηρεάζει μόνον την περιφέρεια της ευρωζώνης ...} παραδεχόμενος έτσι ότι η κρίση ακουμπά επιλεγμένα τμήματα του κέντρου της ευρωζώνης. Tο πρόβλημα μεταδόθηκε σε αυτές από

COCA COLA 3 E: Στα 17 από 22 ευρώ μειώνει την τιμή-στόχο της Coca Cola 3E η Marfin Analysis, σε έκθεση της, στην οποία διατηρεί την σύσταση σε “accumulate”. Aναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέρει ότι η Coca Cola ανακοίνωσε αδύναμα αποτελέσματα β τριμήνου, καθώς τα κέρδη επηρεάστηκαν από την άνοδο των τιμών των πρώτων υλών, τις δυσμενείς νομισματικές κινήσεις στις αναδυόμενες αγορές και τα αυξημένα χρηματοοικονομικά κόστη.

MERIT: Στα όρια της υπερβολής έχουν φτάσει οι πτωτικές πιέσεις στην αγορά και ειδικότερα σε κάποιες μετοχές με καλά απο-

την περιφέρεια και αυτός είναι ο λόγος που η ανησυχία αρχίζει σταδιακά να επικρατεί ολοένα και περισσότερο.

Tο δεύτερο γεγονός αφορά μια δήλωση του επικεφαλής της EKT, ο οποίος τόνισε ότι {... η αγορά ομολόγων των χρεωμένων χωρών είναι ένα διαρκές και συνεχιζόμενο πρόγραμμα, το οποίο η EKT θα εφαρμόζει για αρκετό διάστημα ακόμα ...} υπονοώντας με τον τρόπο του, ότι η EKT θα συνεχίσει να μετατρέπεται σε μια κακή τράπεζα, παρά την προσπάθεια των ηγετών της EE να αποδώσουν το ρόλο αυτό στο Tαμείο EFSF. Yπό τις συνθήκες αυτές, τα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια βιώνουν για μια ακόμη φορά τον πανικό έντονων ρευστοποιήσεων, αντίστοιχων με αυτές του 2008. H εικόνα του βρετανικού δείκτη FTSE100 είναι χαρακτηριστική. O δείκτης ελυσε πρόσφατα, καθοδικά τον σχηματισμό Διπλής Kορυφής που δημιούργησε στα υψηλά του.

Tο γεγονός αυτό (που σηματοδοτήθηκε με την διάσπαση των 5600 μονάδων) ενεργοποίησε το καθοδικό σενάριο και έχει ήδη οδηγήσει τον δείκτη στην πολύ σημαντική περιοχή στήριξης των 48005000 μονάδων. Aν υποχωρήσει το επόμενο διάστημα και κάτω από αυτή, τότε η κρίση του χρέους θα αρχίσει να λαμβάνει πολύ μεγάλες διαστάσεις.

H κατάσταση αυτή ασκεί μεγάλη πίεση και στο ελληνικό χρηματιστήριο. Συνέχεια της πίεσης στις ευρωπαϊκές χρηματαγορές (που είναι ιδιαίτερα έντονη ως τώρα) θα οδηγήσει στην πολύ τελευταία καθοδική κίνηση του ελληνικού χρηματιστηρίου, με την οποία θα δημιουργηθούν πρωτόγνωρες αποτιμήσεις.

τελέσματα, τονίζει η Merit, βλέποντας υπό προϋποθέσεις τεχνική αντίδραση 100 μονάδων για τον ΓΔ. Aναλυτικότερα, όπως αναφέρει σε σχόλιό της, “εθισμό στην πτώση παρατηρήσαμε τις τελευταίες δυο εβδομάδες στο X.A με την προηγούμενη εβδομάδα να κλείνει με απώλειες 11,81% για το Γενικό Δείκτη και με απουσία κάθε ανοδικής αντίδρασης.

TITAN: Σε “hold” από “reduce” αναβαθμίζει την σύσταση της μετοχής της Tιτάν η Marfin Analysis, σε έκθεση της, στην οποία μειώνει την τιμή-στόχο σε 16,10 από 16,90 ευρώ. Aναλυτικά, η χρηματιστηριακή αναφέρει ότι η Tιτάν ανακοίνωσε αδύναμα αποτελέσματα β τριμήνου, εξαιτίας της απότομης μείωσης της εγχώριας ζήτησης τσιμέντου και την συνεχιζόμενη ύφεση στην οικοδομική δραστηριότητα των HΠA.

48 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

O Στέφαν Σούλτε ιδιοκτήτης της γερμανικής εταιρείας Fraport που εκμεταλλεύεται το αεροδρόμιο της Φραγκφούρτης

ταν, πριν από ενάμιση μήνα η Hochtief, την οποία ελέγχει πλέον από τον Ιανουάριο η ACS του προέδρου της Ρεάλ Φλορεντίνο Πέρεθ, αποφάσισε να πουλήσει το ποσοστό της που ανέρχεται στο 40% στο «Ελ. Βενιζέλος», στα κυβερνητικά στελέχη που ασχολούνται με τις αποκρατικοποιήσεις, επικράτησε αναβρασμός.

Ό

Ο γερμανικός, ισπανικών συμφερόντων όμιλος, ήταν ο βασικός συνομιλητής του Δημοσίου επί ένα και πλέον χρόνο, για την παράταση της σύμβασης παραχώρησης, αρχικά μέσα στο 2011 και για την αποκρατικοποίηση του 21% από το 55% που κατέχει το κράτος, στο πρώτο τρίμηνο του 2012. Το πρώτο σοκ όμως, διαδέχτηκε ο ενθουσιασμός, καθώς το ενδιαφέρον εγχώριων και ξένων κολοσσών και για το ποσοστό της Hochtief, αλλά και για το επιπλέον ποσοστό του Δημοσίου που θα πουληθεί, ξεπέρασε ίσως και τις πιο αισιόδοξες προβλέψεις. Όποια κι αν είναι η εταιρεία που θα αποκτήσει το ποσοστό της Hochtief, θα αποκτήσει και το προνόμιο της εκμετάλλευσης μέχρι το 2026, ενός από τα πιο πολύτιμα – ίσως το πολυτιμότερο – assets του Δημοσίου, το οποίο έχει εισπράξει για το συνολικό διάστημα λειτουργίας, περισσότερα από 750 εκατ. ευρώ. Στην πρώτη γραμμή για το «Ελ. Βενιζέλος» μπήκε η γερμανική εταιρεία Fraport, η οποία εκμεταλλεύεται το αεροδρόμιο της Φραγκφούρτης, του τρίτου σε μέγεθος αεροδρομίου στην Ευρωπαϊκή Ένωση, μετά το Χήθροου του Λονδίνου και το Σαρλ ντε Γκολ του Παρισιού. Σύμφωνα με τον ιδιοκτήτη της γερμανικής εταιρείας Στέφαν Σούλτε, η Fraport σχεδιάζει «να συμμετάσχει εφόσον υπάρξει περαιτέρω αποκρατικοποίηση στο μετοχικό κεφάλαιο τους αερολιμένα Αθηνών». Μάλιστα ο Στέφαν Σούλτε θεώρησε «φυσικό επόμενο» το ενδιαφέρον για το «Ελ. Βενιζέλος», αφού ήταν από τις πρώτες εταιρείες, που έσπευσαν να ενδιαφερθούν για τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών ήδη από τον Νοέμβριο του 2010, όταν τα σενάρια περί αποκρατικοποίησής τους είχαν βρεθεί στο προσκήνιο. Η Fraport συμμετέχει, εκτός της Φραγκφούρτης, στην εκμετάλλευση 12 διεθνών αεροδρομίων, μεταξύ των οποίων είναι του Ντακάρ, του Καϊρου, του Ριάντ, της Τζέντας, του Νέου Δελχί, της Λίμας και της Αγίας Πετρούπολης, είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο της Φραγκφούρτης και το 2010 παρουσίασε τζίρο 2,1 δις ευρώ. Δεύτερος μεγάλος ενδιαφερόμενος για το «Ελ. Βενιζέλος» είναι η γαλλική Vinci Airports, θυγατρική του κατασκευαστικού κολοσσού που έχει μεγάλη και σημαντική παρουσία στα μεγάλα οδικά έργα παραχώρησης. Η Vinci Airports διαχειρίζεται εννέα από τα πλέον κερδοφόρα αεροδρόμια της Γαλλίας και τρεις διεθνείς αερολιμένες στην Καμπότζη.

Συνωστισμός μνηστήρων για το «Ελ. Βενιζέλος» Κόντρα Γερμανών – Κινέζων για το μερίδιο της Hochtief και το 21% του ΔΑΑ Επίσημο και έντονο ενδιαφέρον για το Ελ. Βενιζέλος δείχνουν δύο κινέζικες εταιρείες – κολοσσοί, με επιστολή που έστειλαν τον περασμένο Μάιο τόσο στον πρωθυπουργό Γιώργο Παπανδρέου, όσο και στον τότε υπουργό Οικονομικών Γιώργο Παπακωνσταντίνου. Η μία από τις δύο κινεζικές εταιρείες είναι η Shenzhen Airport (Group), η οποία διοικείται από την Κρατική Επιτροπή Επιτήρησης και Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων της Κίνας και πρόεδρός της είναι ο Dr Yang Wang. Η Shenzhen Airport (Group) είναι διαχειρίστρια του ομώνυμου αεροδρομίου Shenzhen, το οποίο είναι το τέταρτο μεγαλύτερο αεροδρόμιο της Κίνας.

ΚΕΡΔΙΣΜΕΝΟΣ Ο ΚΟΠΕΛΟΥΖΟΣ Σε κάθε περίπτωση, ο Δημήτρης Κοπελούζος θα βγει κερδισμένος από την διαδικασία και της παράτασης της σύμβασης και της αποκρατικοποίησης του 21%. Ο όμιλος Κοπελούζου ελέγχει το 5% του «Ελ. Βενιζέλος», η σύμβαση που έχει υπογράψει

με το Δημόσιο (μαζί με την Hochtief) λήγει το 2026 και αναμένεται να διαπραγματευθεί από την δική του πλευρά την παράταση της σύμβασης, όποιος κι αν είναι αυτός που θα αγοράσει το ποσοστό της Hochtief και θα συζητήσεις για την παράταση της σύμβασης. Ο κ. Κοπελούζος προσδοκά ο… διάδοχος της Hochtief να είναι η Fraport, καθώς με τη γερμανική εταιρεία συμμετέχει στην διαχείριση και λειτουργία του αεροδρομίου της Φραγκφούρτης. Ο όμιλος Κοπελούζου έχει αναλάβει την ανάπτυξη, ανα-

Στους εγχώριους διεκδικητές οι τρεις όμιλοι Eλλάκτωρ, ΓEK Tέρνα και J&P Άβαξ σε κοινοπραξίες με ξένουν διεκδικούν το νέο αεροδρόμιο στο Kαστέλι

κατασκευή και λειτουργία του αεροδρομίου Pulkovo στην Αγία Πετρούπολη, και αναμένεται να είναι ανάμεσα στους διεκδικητές και για την εξαγορά του επιπλέον 21% που θα πουλήσει το Δημόσιο. Στους εγχώριους διεκδικητές, τόσο του ποσοστού της Hochtief, αλλά και του ποσοστού του δημοσίου που βγαίνεις το «σφυρί» το πρώτο τρίμηνο του 2012, φέρονται και οι τρεις μεγαλύτεροι κατασκευαστικοί όμιλοι Ελλάκτωρ του Γιώργου Μπόμπολα, ΓΕΚ Τέρνα του Γιώργου Περιστέρη και J&P Άβαξ του Δάκη Ιωάννου. Κοινό σημείο για τους τρεις είναι ότι αποτελούν τους μνηστήρες, σε κοινοπραξίες με ξένους ομίλους (μεταξύ των οποίων και η Vinci) για την κατασκευή και διαχείριση του νέου αεροδρομίου στο Καστέλι της Κρήτης. Η J&P Άβαξ μάλιστα, διεκδικεί σε κοινοπραξία με τον Διεθνή Αερολιμένα Αθηνών την κατασκευή του νέου σταθμού επιβατών του διεθνούς αεροδρομίου του Ζάγκρεμπ, ένα έργο προϋπολογισμού 192 εκατ. ευρώ.

ΔΗΜΙΟΥΡΓΟΥΝ ΥΠΕΡΑΞΙΕΣ ΜΕ ΤΟ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟ ΠΑΡΚΟ ΜΕ ΣΤΟΧΟ ΤΑ 210 ΕΚ. ΕΥΡΩ

Τα «αγκάθια» της παράτασης της σύμβασης και της πώλησης Το «Ελ. Βενιζέλος» αποτελεί ένα από τα πολυτιμότερα assets του Δημοσίου, και οι χρηματοοικονομικοί σύμβουλοι που έχουν αναλάβει να αποτιμήσουν το όφελος από την επέκταση κατά 20 έως 30 χρόνια υπολογίζουν να ανέλθει στα 250 – 300 εκατ. ευρώ. Οι σύμβουλοι εκτιμούν ότι θα ήταν επιτυχία αν εισέπραττε το δημόσιο το ποσό αυτό, καθώς τα έσοδα της εταιρείας που δια-

χειρίζεται το αεροδρόμιο υποχώρησαν το 2010 στα 356,5 εκατ. ευρώ έναντι 457,4 εκατ. ευρώ το 2009, σημειώνοντας κάμψη 22%, ενώ τα κέρδη παρουσίασαν πτώση 46,8% και διαμορφώθηκαν σε 96,5 εκατ. ευρώ έναντι 181,7 εκατ. ευρώ το 2009, ενώ οι υποχρεώσεις ανέρχονται στα 800 εκατ. ευρώ περίπου. Αυτό «χαλάει» λίγο και το σχέδιο της πώλησης του 21% από το 55% που έχει το Δημόσιο, καθώς σύμφωνα με παλιότερη μελέτη το 55% της συμμετοχής του στο «Ελ.

Βενιζέλος» αποτιμάτο στα 550 εκατ. ευρώ, που σημαίνει ότι από την πώληση του 21% προσδοκά να εισπράξει 210 εκατ. ευρώ, τα οποία όμως, όπως εκτιμούν αναλυτές, είναι δύσκολο, τηρουμένων των αναλογιών της κρίσης να τα βρει. Γι’ αυτό και προσπαθεί να δημιουργήσει υπεραξίες, με την κατασκευή ως το τέλος του 2011 από το «Ελ. Βενιζέλος» φωτοβολταϊκού πάρκου ισχύος 8,05 MWp, παράγοντας περισσότερες από 10 εκατ. κιλοβατώρες.

50 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

30.000

θέσεις εργασίας περικόπτει η HSBC, στο πλαίσιο αναδιάρθρωσης, που προβλέπει την αποχώρηση της τράπεζας από κάποιες χώρες και την εστίαση των δραστηριοτήτων της σε αγορές υψηλής ανάπτυξης.

E›Â...

0,25

% ήταν η προηγούμενη μείωση των επιτοκίων και τώρα η κεντρική τράπεζα της Ελβετίας επιχειρεί με νέα μείωση «όσο πιο κοντά στο μηδέν γίνεται», να δώσει τέλος στο ράλι του ελβετικού φράγκου.

72

38%, στα 1,5 δισ. στερλίνες, ήταν η μείωση που εμφάνισαν τα κέρδη της Barclays, της δεύτερης μεγαλύτερης βρετανικής τράπεζας, για το πρώτο εξάμηνο του έτους.

δίκτυα Οργανισμών, μεταξύ των οποίων ο ΟΗΕ, κυβερνήσεις και επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο δέχτηκαν επίθεση από χάκερ, τη μεγαλύτερη που έχει σημειωθεί έως τώρα.

Ανεργία-μετανάστευση «χτυπούν» Πάνω από το 14% των πολιτών μένουν άνεργοι και επιλέγουν να φύγουν νεργία και μετανάστευση, η διπλή «αρρώστια» που μάστιζε την Ιρλανδία κατά τη δεκαετία του 1980, πριν από το οικονομικό θαύμα της, επιστρέφουν στη χώρα τώρα που έσκασε η φούσκα.

Α

«Το δολάριο δεν είναι πλέον ασφαλής επένδυση»

«Το δολάριο και τα αμερικανικά ομόλογα δεν είναι πια ένα ασφαλές επενδυτικό καταφύγιο. Η κρίση χρέους στις ΗΠΑ και στη Δυτική Ευρώπη φέρνει τις αναδυόμενες αγορές σε μία πολύ ισχυρή θέση, γιατί η αναλογία χρέους/ΑΕΠ τους είναι πολύ χαμηλότερη από ό,τι στις ανεπτυγμένες χώρες και τα συναλλαγματικά αποθεματικά τους είναι πολύ μεγαλύτερα. Η στροφή των επενδυτών προς τις μετοχές των αναδυόμενων χρηματιστηρίων έχει ήδη ξεκινήσει. Κοιτάζουμε τις αγορές όλη την ώρα και οι μετοχές φαίνονται πιο ελκυστικές μετά από αυτή την αναταραχή. Ο καταναλωτής είναι ζωντανός και συνεχίζει τόσο στις ΗΠΑ όσο και στις αναδυόμενες αγορές, επομένως δεν φοβάμαι ιδιαίτερα (για μια νέα ύφεση). Ο καταναλωτής έχει πολύ ρευστό να ξοδέψει και θέλει να ξοδέψει, γιατί δεν θέλει να συσσωρεύει μετρητά. Δεν βλέπω μια διπλή βουτιά στην αμερικανική οικονομία, απλά γιατί υπάρχει πολύ ρευστό στο σύστημα.

Mark Mobius, διαχειριστής της Templeton Asset Management

Το ποσοστό της ανεργίας αναμένεται να παραμείνει πάνω από το 14% και κατά τον επόμενο χρόνο, σύμφωνα με τους οικονομολόγους των Allied Irish Banks και Ulster Bank. Πρόκειται για ποσοστό διπλάσιο από εκείνο που επικρατούσε πριν από τρία χρόνια. Η ανεργία έφτασε στο 14,2% τον Ιούνιο, και αυτό παρότι το μεταναστευτικό κύμα, το μεγαλύτερο που έχει καταγραφεί από το 1989, σπρώχνει πολλούς Ιρλανδούς στο εξωτερικό. «Η κατάσταση είναι απελπιστική», δηλώνει στο Bloomberg ο 51χρονος Joe Cox, που έχασε τη δουλειά του πριν από 11 μήνες. Ήταν υπεύθυνος ενός καταστήματος οικοδομικών υλικών πριν από

Η χώρα έχει σήμερα το τρίτο μεγαλύτερο ποσοστό ανεργίας στην Ευρωζώνη των 17, μετά την Ελλάδα και την Ισπανία το σκάσιμο της φούσκας των ιρλανδικών ακινήτων. «Τις περισσότερες φορές, οι εργοδότες ούτε καν απαντούν», λέει, καθώς συνεχίζει την έρευνά του για μια θέση εργασίας. Όλα αυτά είναι πολύ γνώριμα για τους Ιρλανδούς. Η μοντέρνα ιστορία της χώρας τους σημαδεύτηκε από τη μετανάστευση, που πυροδοτήθηκε από το Μεγάλο Λιμό, από το 1845 και μετά. Ο πληθυσμός της χώρας συρρικνώθηκε τουλάχιστον κατά το ένα τρίτο στα 2,8 εκατ. άτομα, μέσα σε 100 χρόνια, έως το 1961. Η ανεργία κυμάνθηκε κατά μέσο όρο στο 14% από το 1992 έως το 1996, πριν ένα κύμα από ξένες επενδύσεις προκαλέσει

DEAL news

31

% στα 747 εκατ. ευρώ μειώθηκαν τα καθαρά κέρδη της Societe Generale στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, πολύ κατώτερα των προβλέψεων των χρηματιστηριακών αναλυτών.

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

2,13 δις. ευρώ, κατώτερα των προβλέψεων ήταν τα κέρδη της BNP Paribas για το δεύτερο τρίμηνο του έτους, σταθερά σε σχέση με το αντίστοιχο περσινό διάστημα, αλλά χαμηλότερα των 2,23 δισ. ευρώ που περίμενε η αγορά.

33

114.000

% αυξήθηκαν τα κέρδη της Mastercard για το δεύτερο τρίμηνο του έτους, καθώς οι δαπάνες των καταναλωτών φαίνεται πως παρουσιάζουν σημάδια ανάκαμψης. Τα κέρδη έφτασαν στα 608 εκατ. δολάρια.

νέες θέσεις εργασίας δημιούργησαν τον Ιούλιο οι αμερικανικές επιχειρήσεις, έπειτα από 145.000 που είχαν ιδρύσει τον προηγούμενο μήνα.

την Ιρλανδία από την χώρα την οικονομική άνθηση. Στα καλά χρόνια, το ποσοστό της ανεργίας βούτηξε στο 3,7%, ενώ πολλοί μετανάστες επέστρεψαν στη χώρα και Ανατολικοευρωπαίοι συνέρρευσαν στην Ιρλανδία, σε αναζήτηση δουλειάς. Οι απώλειες θέσεων εργασίας ξεκίνησαν στον κατασκευαστικό κλάδο, για να επεκταθούν σε ολόκληρη την οικονομία. Η Ιρλανδία έχει σήμερα το τρίτο μεγαλύτερο ποσοστό ανεργίας στην Ευρωζώνη των 17, μετά την Ελλάδα και την Ισπανία. «Η διαδικασία για τη μείωση της ανεργίας θα είναι επώδυνη και μακροχρόνια», δηλώνει ο Austin Hughes, επικεφαλής οικονομολόγος της KBC Bank Ireland. «Τα δημόσια οικονομικά είναι σε τόσο άσχημη κατάσταση που δεν υπάρχουν πυρομαχικά για να αντιμετωπιστεί το πρόβλημα». Για αυτό και οι Ιρλανδοί επιστρέφουν στις παλιές τους συνήθειες, μεταναστεύοντας στο εξωτερικό. Παρότι στα εννέα χρόνια που έληξαν το 2008 η χώρα προ-

ΑΣΥΝΗΘΙΣΤΗ ΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ BANK OF NY MELLON

Χρεώνει τους καταθέτες για να φυλάξει τα χρήματά τους

σέλκυσε 400.000 ξένους μετανάστες, μέσα σε ένα χρόνο, από τον Απρίλιο του 2009 έως τον αντίστοιχο μήνα του 2010, περίπου 35.000 άτομα είχαν φύγει για κάποια ξένη χώρα. Ο Alan Courtney, που πήρε πτυχίο βιοχημείας και ανοσολογίας το 2009 από το Trinity College, αποφάσισε να μετακομίσει στο Λονδίνο όταν πέρασε εννέα μήνες ψάχνοντας μάταια για μια θέση εργασίας. Όμως, με το έλλειμμα στο 10,5% του ΑΕΠ, τριπλάσιο του ορίου της ΕΕ, η κυβέρνηση δεν έχει τους πόρους να χρηματοδοτήσει κάποιο μεγάλο σχέδιο που θα δημιουργήσει θέσεις εργασίας.

Τις διαστάσεις της κρίσης, που είναι πλέον παγκόσμια και όχι ευρωπαϊκή, αποκαλύπτει η άκρως ασυνήθιστη κίνηση της αμερικανικής τράπεζας Bank of New York Mellon να αρχίσει να χρεώνει τους μεγάλους πελάτες της για να φυλάξει τις καταθέσεις τους. Η κίνηση μαρτυρά τις εντάσεις που σημειώνονται στην αμερικανική οικονομία, την ώρα που η κρίση χρέους στην Ευρώπη κινείται πλέον προς τον πυρήνα του κοινού νομίσματος, την Ιταλία και την Ισπανία. Έντρομοι επενδυτές αλλά και επιχειρήσεις συσσωρεύουν μετρητά στους τραπεζικούς λογαριασμούς τους, καθώς δεν εμπιστεύονται πλέον ούτε καν τις πιο ασφαλείς επενδύσεις. Η Bank of New York Mellon είναι μια πολύ μεγάλη τράπεζα που ειδικεύεται στη διαχείριση κεφαλαίων χρηματοοικονομικών οργανισμών και επιχειρήσεων. Τις τελευταίες ημέρες άρχισε να χρεώνει τους πελάτες της που φέρνουν μαζικά νέες καταθέσεις, όπως αποκάλυψε η Wall Street Journal. Η απόφαση δεν επηρεάζει τους ιδιώτες καταθέτες, που ήδη λαμβάνουν σχεδόν μηδενικά επιτόκια, στο πλαίσιο της νομισματικής πολιτικής που ακολουθεί η Federal Reserve. Όμως, αποτελεί απάντηση στη μαζική έξοδο των επιχειρήσεων, των τραπεζών και των επενδυτικών εταιρειών από τις επενδύσεις ρίσκου και στη διάθεσή τους να μείνουν στην ασφάλεια των μετρητών, έως ότου φανεί κάποια αποκλιμάκωση της κρίσης. Η επιστολή της Bank of New York αναφέρει ότι η τράπεζα είδε τις καταθέσεις της «να αυξάνονται ξαφνικά και σημαντικά», καθώς οι επενδυτές λειτουργούν σε καθεστώς «de-risk», μειώνουν δηλαδή δραστικά το ρίσκο στο οποίο είναι εκτεθειμένοι.

51

Στο στόχαστρο των Ιταλών οι οίκοι αξιολόγησης Στα γραφεία των Moody’s και Standard & Poor’s στο Μιλάνο εισέβαλαν οι ιταλικές αρχές, προκειμένου να συγκεντρώσουν στοιχεία σε σχέση με τους ισχυρισμούς ότι οι δύο οίκοι εμπλέκονται σε «μη ομαλές» κινήσεις στις τιμές του ιταλικού χρηματιστηρίου. Οι αρχές συγκέντρωσαν έγγραφα από τα δύο γραφεία, στο πλαίσιο εισαγγελικής έρευνας που στοχεύει να διαπιστώσει «εάν οι δύο οίκοι σέβονται τους κανόνες της εποπτείας, όταν κάνουν τη δουλειά τους». Οι οίκοι κατηγορούνται συχνά ότι επιδεινώνουν την ευρωπαϊκή κρίση με τις υποβαθμίσεις της πιστοληπτικής ικανότητας των χωρών του ευρώ. Moody’s και S&P απάντησαν ότι οι κατηγορίες τις οποίες ερευνούν οι ιταλικές αρχές δεν έχουν βάση. «Η S&P θεωρεί ότι οι κατηγορίες για τις οποίες ερευνάται δεν έχουν βάση. Θα συνεχίσουμε να υπερασπιζόμαστε σθεναρά τις δράσεις μας, τη φήμη μας και τη φήμη των αναλυτών μας», δήλωσε ο οίκος. «Η Moody’s πιστεύει ότι η έρευνα δεν έχει βάση και είναι βέβαιη ότι δεν έχουμε παραβεί κανένα νόμο». Θα πρέπει πάντως να σημειωθεί ότι και παλαιότερες προσπάθειες επενδυτών να κινηθούν νομικά κατά των οίκων αξιολόγησης έπεσαν στο κενό. Παρότι στην κρίση του 2008 αποδείχθηκε ότι οι τρεις μεγάλοι οίκοι έδιναν άριστες πιστοληπτικές αξιολογήσεις ΑΑΑ σε ομόλογα που αργότερα αποδείχθηκαν τοξικά, οι υποθέσεις αυτές δεν μπόρεσαν να σταθούν στα δικαστήρια, αφού οι οίκοι επικαλέστηκαν την ελευθερία της έκφρασης των αναλυτών τους.

Πρόκειται για τράπεζα που ειδικεύεται στη διαχείριση κεφαλαίων χρηματοοικονομικών οργανισμών και επιχειρήσεων

Ο οίκος αξιολόγησης Moody’s μπήκε στο στόχαστρο των ιταλικών αρχών

52 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Η οικονομία στα χέρια 3 Μεγάλων Ποιοι είναι οι οίκοι που «ανεβοκατεβάζουν» τους οικονομικούς δείκτες των αγορών άνθρωπος που κρατά στα χέρια του το αξιόχρεο της μεγαλύτερης οικονομίας του πλανήτη, της αμερικανικής, και κατ_ επέκταση ολόκληρη την παγκόσμια οικονομία, συνηθίζει να δένει τις γραβάτες του με μικρούς κόμπους, έχει ένα φουντωτό μουστάκι και καπνίζει το ένα τσιγάρο μετά το άλλο.

Ο

Πέραν αυτών, ελάχιστα είναι γνωστά για το πρόσωπό του, όπως εξάλλου και για τη δουλειά του. Ο περισσότερος κόσμος δεν έχει ακούσει ποτέ το όνομα του David Beers, όμως, όλοι οι υπουργοί Οικονομικών του πλανήτη γνωρίζουν πολύ καλά ποιος είναι. Ένας βετεράνος της Wall Street, απόφοιτος του London School of Economics, όπου αργότερα αποφάσισε να χρηματοδοτήσει μία υποτροφία στο όνομά του. Είναι ο επικεφαλής κρατικών αξιολογήσεων της Standard & Poor’s. Τα όσα λέει ο Beers και η επιτροπή των αναλυτών της οποίας προΐσταται, κλονίζουν τους τελευταίους 18 μήνες τις αγορές. Τώρα, όλοι περιμένουν τις αποφάσεις του για το αξιόχρεο των ΗΠΑ. Με μια του λέξη, το κόστος δανεισμού θα αυξηθεί σε όλο τον κόσμο. Πίσω από κάθε κίνηση της παγκόσμιας αγοράς ομολόγων, τους τελευταίους μήνες, κρυβόταν μια έκθεση ενός από τους τρεις μεγάλους οίκους αξιολόγησης. Η Standard & Poor’s είναι ο μεγαλύτερος από τους τρεις και ο οίκος με την ισχυρότερη επιρροή. Ακολου-

Ο επικεφαλής της Standard& Poors, David Beers

Σ

θεί η Moody’s Investor Service και η μικρότερη ανταγωνίστριά τους, η Fitch Ratings. Σε πρωτεύουσες σε όλο τον κόσμο, οι τρεις οίκοι προκαλούν φόβο και τρόμο. Αυτή τους η παντοδυναμία είναι μάλλον παράδοξη εάν κανείς θυμηθεί τις επικρίσεις που δέχτηκαν και οι τρεις τους για το ρόλο που έπαιξαν στη χρηματοοικονομική κρίση που ξέσπασε το 20072008. Τότε, μοίραζαν αφειδώς την άριστη πιστοληπτική ικανότητα ΑΑΑ σε τίτλους που τελικά αποδείχθηκαν άχρηστοι, διογκώνοντας τη φούσκα του δανεισμού.

«Η Standard & Poor’s είναι ο μεγαλύτερος από τους τρεις, ακολουθούν η Moody’s και η μικρότερη ανταγωνίστριά τους, η Fitch»

Τώρα, οι οίκοι καλούνται να κρίνουν τις κυβερνήσεις που αναγκάστηκαν να αναλάβουν τεράστια χρέη προκειμένου να σώσουν τις τράπεζες που κατέρρευσαν ως αποτέλεσμα αυτών των λανθασμένων αξιολογήσεων. Για πολλούς εμπλεκόμενους στις αγορές, το γιατί οι οίκοι είναι τόσο ισχυροί παραμένει ένα μυστήριο. Λίγοι αντιλαμβάνονται πώς γίνεται αυτοί οι αναλυτές να έχουν την εξουσία να ταρακουνούν την παγκόσμια οικονομία. Όμως, έπειτα από τις αυστηρές προειδοποιήσεις κυρίως της Standard & Poor’s και δευτερευόντως της Moody’s για την υποβάθμιση των ΗΠΑ, ο πλανήτης δεν μπορεί παρά να αναγνωρίσει τη δύναμή τους. Τα αμερικανικά κρατικά ομόλογα αποτελούν μετά το Β_ Παγκόσμιο Πόλεμο το χρυσό κανόνα, το απόλυτο όριο αναφοράς με το οποίο συγκρίνονται τα ομόλογα όλου του κόσμου, κρατικά ή εταιρικά. Εάν η πιστοληπτική ικανότητα των ΗΠΑ υποβαθμιστεί, το κόστος δανεισμού όχι μόνο της αμερικανικής κυβέρνησης αλλά και των επιχειρήσεων ή κυβερνήσεων σε όλο τον κόσμο θα αυξηθεί. Οι ευθύνες τις οποίες έχουν αναλάβει οι οίκοι απέναντι στην παγκόσμια οικονομία είναι πια τόσο μεγάλες, που πολλοί θα ήθελαν να τις δουν να μειώνονται. Το ολιγοπώλιο των αξιολογήσεων έχει προκαλέσει σοβαρότατες αντιδρά-

ε μια ήσυχη περιοχή της πόλης Κουνμινγκ, στη νοτιοδυτική Κίνα, υπάρχει ένα τετραώροφο κτίριο, συνολικής έκτασης 10.000 τ.μ., ικανό να κάνει όλα τα στελέχη του σουηδικού κολοσσού των επίπλων Ikea έξαλλα.

Το κατάστημα με την επωνυμία 11 Furniture έχει αντιγράψει με απόλυτη ακρίβεια όλα όσα κάνουν το brand name της Ikea αναγνωρίσιμο. Έχει το κίτρινο και το μπλε της Ikea, τα επιπλωμένα δωμάτια που καθιέρωσε η Ikea στις εκθέσεις της, τα μολύβια μινιατούρες που μοιράζει η Ikea στους πελάτες της, ακόμα και το διάσημο ντιζάιν των κουνιστών πολυθρόνων της Ikea. Το εστιατόριο του καταστήματος δεν θα μπορούσε παρά να αντιγράψει το στυλ της Ikea, με τα μινιμαλιστικά ξύλινα τραπέζια. Όμως, στο μενού, προτίμησε να διαφοροποιηθεί, σερβίροντας κινέζικες συνταγές αντί για τα σουηδικά κεφτεδάκια και το σολομό της Ikea. Αυτό το κατάστημα «μαϊμού» αποτελεί ένα χαρακτηριστικό δείγμα της μετεξέλιξης της πειρατείας στην Κίνα. Οι ολοένα και πιο ικανοί αντιγραφείς δεν παράγουν πια απομιμήσεις ακριβών τσαντών, DVD και αθλητικών παπουτσιών, αλλά την εικόνα, την εμπειρία και την εξυπηρέτηση επιτυχημένων

αλυσίδων λιανεμπορίου της Δύσης. «Πρόκειται για ένα νέο φαινόμενο. Παραδοσιακά, στην Κίνα υπάρχουν πολλές απομιμήσεις προϊόντων, όμως τώρα βλέπουμε απομιμήσεις υπηρεσιών, με την έννοια ότι κάποιοι αντιγράφουν ένα φορμάτ του λιανεμπορίου», εξηγεί ο Adam Xu, αναλυτής της Booz&Co. Τον περασμένο μήνα, μία Αμερικανίδα μπλόγκερ προκάλεσε πραγματική καταιγίδα στα media όταν δημοσίευσε φωτογραφίες ενός καταστήματος της Apple στην πόλη Κουνμίνγκ που ήταν στην πραγματικότητα μια… απομίμηση. Το κατάστημα πουλούσε, ωστόσο, αυθεντικά προϊόντα της Apple, όπως iPhones και Macbooks, χωρίς βέβαια να έχει την άδεια της αμερικανικής εταιρείας. «Αυτό που δείχνουν τα καταστήματα – απομιμήσεις είναι ότι υπάρχει ζήτηση όχι μόνο για τα προϊόντα αλλά και για την εμπειρία που πουλάνε αυτά τα brands», εξηγεί

ο Torsten Stocker, αναλυτής της Monitor Group. Η Zhang Yunping, εκπρόσωπος του τμήματος εξυπηρέτησης πελατών του καταστήματος 11 Furniture, έχει συνηθίσει να δέχεται ερωτήσεις για την περίεργη ομοιότητα του μαγαζιού με εκείνα της Ikea. «Εάν δύο άνθρωποι φορούν τα ίδια ρούχα, σίγουρα κάποιος θα πει ότι ο ένας αντέγραψε τον άλλο. Πελάτες μου έχουν πει ότι μοιάζουμε με την Ikea. Αλλά αυτό δεν είναι δικό μου πρόβλημα. Εγώ απλά φροντίζω οι πελάτες να είναι ευχαριστημένοι. Ζητήματα όπως το copyright τα χειρίζονται τα ‘μεγάλα αφεντικά’», είπε όταν

ΟΙ ΚΙΝΕΖΟΙ ΑΝΤΙΓΡΑΦΟΥΝ ΙΚΕΑ, APPLE ΚΙ ΑΛΛΕΣ ΕΤΑΙΡΙΕΣ

Μετά τα μαϊμού προϊόντα, μαϊμού μαγαζιά

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

53

TÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ Δ∏™ Δ∂á∏™

Οι τιμές κρασιού…τρέχουν, οι πωλήσεις φρενάρουν Εκρηκτική η ζήτηση για τις γαλλικές ετικέτες εκρηκτική ζήτηση για τα Chateau Lafite και τις υπόλοιπες από τις πιο διάσημες γαλλικές ετικέτες ωθούν σε επίπεδα ρεκόρ τις τιμές των συλλεκτικών κρασιών στις δημοπρασίες και τα προθεσμιακά συμβόλαια των κρασιών. Όμως, οι έμποροι σε αυτή την αγορά δεν φαίνονται ευχαριστημένοι.

Η Η Fitch Ratings είναι ο μικρότερος από τους τρεις οίκους

σεις στην Ευρωζώνη, όπου πλέον υπάρχουν σχέδια για τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου, ευρωπαϊκού οίκου.Η αλήθεια είναι για χρόνια, οι Moody’s, Standard & Poor’s και Fitch ήταν οι μοναδικοί οργανισμοί πιστοληπτικής ικανότητας που αναγνώριζε η αγορά. Έπειτα από μια σειρά μεταρρυθμίσεων του κλάδου, σήμερα υπάρχουν 10 οίκοι αξιολόγησης. Ο περισσότερος κόσμος δεν έχει ακούσει ποτέ τους υπόλοιπους 7 οίκους, ενώ οι αξιολογήσεις τους δεν φαίνεται να τραβούν ιδιαίτερα την προσοχή της αγοράς. Τελικά, έως ότου ο πλανήτης βρει μία αξιόπιστη εναλλακτική, η παντοδυναμία των 3 Μεγάλων θα συνεχίσει να είναι ασφαλής.

Το κατάστημα 11 Furniture που προσιδιάζει στα ΙΚΕΑ

ερωτήθηκε από το Reuters. Ο ιδιοκτήτης του καταστήματος, βέβαια, δεν ήταν διαθέσιμος για να απαντήσει σε ερωτήσεις. Η Ikea έχει ολόκληρες ομάδες στελεχών τόσο στην Κίνα όσο και σε διεθνές επίπεδο που ερευνούν ζητήματα προστασίας πνευματικών δικαιωμάτων. «Για την Ikea, ως μία από τις μεγαλύτερες εταιρείες εξοπλισμού σπιτιών στον κόσμο, η προστασία των δικαιωμάτων πνευματικής της ιδιοκτησίας είναι σημαντική», αναφέρει ανακοίνωση της Ikea China. Η εταιρεία διαθέτει ήδη εννέα –αυθεντικά- καταστήματα στην Κίνα. Σίγουρα, το κατάστημα της 11 Furniture θα πρέπει να τους έχει απασχολήσει. Εκτός από όλα τα άλλα, η εταιρεία αυτή αντιγράφει ακόμα και το όνομα του σουηδικού κολοσσού. Το δικό της όνομα στα κινέζικα είναι “Shi Yi Jia Ju”, που στο αυτί ακούγεται παρόμοιο με το κινέζικο όνομα της Ikea, που είναι “Yi Jia Jia Ju”.

Οι τιμές για τα πιο ακριβά μπουκάλια φτάνουν πλέον σε επίπεδα που αρχίζουν να αποθαρρύνουν ακόμα και τους δισεκατομμυριούχους συλλέκτες. Κάποιοι είχαν προειδοποιήσει από τον Ιανουάριο ότι η αγορά των κρασιών είναι μια φούσκα που ενδέχεται να σκάσει μέσα στο 2011. Αρκετοί από τους Κινέζους αλλά και τους υπόλοιπους συλλέκτες αποφάσισαν να τηρήσουν αποστάσεις από την αγορά, καθώς κάποιοι παραγωγοί των Bordeaux αύξησαν τις τιμές έως και κατά 80% για τη νέα σοδειά, που προσφέρεται τώρα “en primeur”, δηλαδή όσο ακόμα παραμένει στα βαρέλια. «Οι πωλήσεις en primeur έχουν μειωθεί στο μισό» δηλώνει στο Bloomberg ο S i m o n Staples, διευθυντής κρασιών στη λον-

δρέζικη εταιρεία πωλήσεων Berry Bros & Rudd. «Είναι ένας συνδυασμός ανάμεσα στις υψηλότερες τιμές και στο γεγονός ότι τα chateaux κυκλοφορούν μικρότερες ποσότητες από ό,τι πέρυσι». Επιβράδυνση σημειώνουν και οι πωλήσεις στις δημοπρασίες. Τα έσοδα των τριών μεγαλύτερων οίκων δημοπρασιών κρασιών σημείωσαν κατά το πρώτο εξάμηνο του 2011 αύξηση 46% σε σχέση με το αντίστοιχο διάστημα του 2010. Πέρυσι, η αντίστοιχη αύξηση είχε φτάσει στο 88%. Ο δείκτης Liv-ex Fine Wine 50, που παρακολουθεί σε καθημερινή βάση τις τιμές των 10 πιο πρόσφατων σοδειών πέντε chateaux του Bordeaux, υποχώρησε από τις 445,49 μονάδες όπου βρισκόταν στις αρχές του Ιουλίου στις 434,17 μονάδες στις αρχές του Αυγούστου. Πάντως, οι Κινέζοι καταναλωτές εξακολουθούν να ξοδεύουν εκατομμύρια σε παλαιότερες σοδειές και σε μπουκάλια που πωλούνται σε εξειδικευμένες δημοπρασίες. Οι Sotheby’s, Christie’s International και Acker, Merrall & Condit είχαν έσοδα ρεκόρ ύψους 258,3 εκατ. δολαρίων από τις πωλήσεις κρασιών το 2010, υπερδι-

Ο Simon Staples, διευθυντής κρασιών στη Berry Bros & Rudd

«Κάποιοι παραγωγοί των Bordeaux αύξησαν τις τιμές έως και κατά 80% για τη νέα σοδειά»

πλάσια σε σχέση με το 2009. Περίπου τα δύο τρίτα των πιο ακριβών μπουκαλιών πουλήθηκαν σε ασιάτες συλλέκτες. Οι Sotheby’s και Christie’s συγκέντρωσαν 53 εκατ. δολάρια και 47,1 εκατ. δολάρια αντίστοιχα σε δημοπρασίες κρασιών κατά το πρώτο εξάμηνο του 2011, σημειώνοντας αύξηση 49,3% και 120% αντίστοιχα. Ο οίκος Acker πούλησε κρασιά συνολικής αξίας 54,8 εκατ. δολαρίων, κατά 10,4% περισσότερα σε σχέση με πέρυσι.

Ο οίκος Sotheby’s

Το διάσημο γαλλικό κρασί Chateau Lafite

54 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Έκρηξη χρωμάτων στα Ματογιάννια Μπορεί οι κοσμικοί και οι celebrities να αποφεύγουν φέτος (όπως ο διάβολος το λιβάνι) τα άσκοπα φλας των παπαράτσι στα Ματογιάννια και στις παραλίες του Νησιού των Ανέμων, αλλά όλοι είναι και πάλι εκεί, από τα «χρυσά αδέλφια» Σταύρο και Ευγενία Νιάρχου έως τα low profile παιδιά της ελληνικής ναυτιλίας Αλεξάνδρα Ποταμιάνου, Στεφανία Φραγκίστα και Διαμαντή Αγγελάκη. Δύο ήταν τα big parties που τους συγκέντρωσαν όλους: η εμφάνιση του DJ Tiesto στο «Cavo Paradiso» και το cocktail party του Marc Jacobs, που φιλοξενήθηκε στην boutique «Zilly» της Μυκόνου. Ο οικοδεσπότης της βραδιάς Αρης Ρακάς μαζί με την ομάδα του Marc Jacobs Europe, που επιμελήθηκε το στήσιμο του πιο funky pop up store του καλο-

καιριού, υποδέχτηκαν αγαπημένους φίλους τους σε μια βραδιά γεμάτη χρώμα, κέφι και στιλάτες εμφανίσεις. Τις εντυπώσεις, εκτός από τα νέα και κομψά κορίτσια του πάρτι, έκλεψαν η εκκεντρική συλλογή της Marc by Marc και τα special items της μάρκας, τα οποία by the way, παρά την κρίση, έγιναν ανάρπαστα!

Ενσταντανέ από το fashion party

«κλικ» στα χαρούμενα παιδιά της ναυτιλίας Στεφανία Φραγκίστα και Διαμαντή Αγγελάκη.

Σοφία Χαρακοπούλου-Παγωνάκη, Ηλιάνα Λειβαδίτη-Πριόβολου

Anthony Loudereau, Αννα Γιανναρά, Jerome Duhamel, Άρης Ρακάς.

Μαρία Φραγκουδάκη, Μιχάλης Κεφαλογιάννης

Αννα Γιανναρά, Αικατερίνη Λαλαούνη

Εγκαίνια Έκθεσης «Θάλασσας Τόποι» Mε μεγάλη επιτυχία πραγματοποιήθηκαν στην Πινακοθήκη Κυκλάδων τα εγκαίνια της μεγάλης έκθεσης ζωγραφικής με τίτλο «Θάλασσας Τόποι». Η έκθεση που διοργανώθηκε από τον Οργανισμό Αθλητισμού Πολιτισμού Σύρου με την επιμέλεια του Γιώργου Αλτουβά, στο πλαίσιο των Ερμουπολείων 2011 φιλοξενεί έργα 25 κορυφαίων Ελλήνων εικαστικών με θέμα τη θάλασσα. Οι περισσότεροι από αυτούς (Π. Τέτσης, Δ. Κοκκινίδης, Παύλος, Χ. Καράς, Κ. Τσόκλης, Ν. Στεφάνου, Δ. Μυταράς, Κ. Πανιάρας, Αλ. Φασιανός, Σ. Σόρογκας, Β. Σπεράντζας, Αχ. Δρούγκας, Μ. Μακρουλάκης, Θ. Πανταλέων, Δ. Γέρος, Θ. Μανωλίδης, Π. Σάμιος, Ι. Κόττης, Κ. Γεωργίου, Κ. Παπανικολάου, Τ. Μαντζαβίνος, Χ. Βέργη, Μ. Χάρος, Μ. Φιλοπούλου και Α. Βερούκας) δημιούργησαν έργα ειδικά για την έκθεση. Στα εγκαίνια παρευρέθηκαν πολλοί από τους καλλιτέχνες, η Ευρωβουλευτής κ. Μάγια Τσόκλη, ο δήμαρχος Σύρου κ. Γιάννης Δεκαβάλλας, ο αντιδήμαρχος Σύρου κ. Νίκος Αλμπανόπουλος, διάφοροι γκαλερίστες από Αθήνα και Θεσσαλονίκη, πολλοί συλλέκτες, και πλήθος κόσμου.

Μιχάλης Μακρουλάκης, Πένυ Χάντακα Γιώργος Αλντουβάς, Μαρία Φιλιπούλου, Ζαφειρία Λαυρεντιάδη, Αχιλλέας Δρούγκας Άννα Πατάκη, Γιώργος Αλντουβάς, Ειρήνη Ηλιοπούλου

Γιάννης Πιταούλης, Ιλάνα Λαπαλαϊνεν

Αχιλλέας Δρούγκας, Κώστας Τσόκλης

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

55

ΣΟΦΙΑ ΚΑΛΟΓΕΡΟΠΟΥΛΟΥ

Μνήμες και αισθήσεις στην «Kapopoulos Fine Arts»

Η Μαρίνα Καποπούλου με τη Διώνη και τη Σοφία Καλογεροπούλου

Έργα από τα οποία ξεχειλίζουν μνήμες αγαπημένες και συνυφασμένες με την ελληνική μυθολογία. Τοπία της χώρας μας, σκηνές από κοσμαγάπητες όπερες, όπως η «Αΐντα», η «Τραβιάτα» και η «Σαλώμη», ο Βόσπορος, οι περιστεριώνες, οι εταίρες και πολλά ακόμα θέματα ζωγραφισμένα από τη Σοφία Καλογεροπούλου παρουσιάστηκαν στην «Kapopoulos Fine Arts», στη Μύκονο. Ένα αληθινό ταξίδι στον χρόνο πραγματοποίησε με τη γνήσια ναΐφ και άδολα λαϊκή ζωγραφική της η καταξιωμένη καλλιτέχνις, με συνεπιβάτες τους φιλότεχνους που κατέφτασαν από την Αθήνα για το βερνισάζ, συνδυάζοντας την αγάπη για την τέχνη με τις διακοπές τους.

Art lovers: Ο Σπύρος Διβάνης με τη Μιλένα και τον Ανδρέα Τσαβλίρη.

Η ζωγράφος Σοφία Καλογεροπούλου ξεναγεί τον εφοπλιστή Ανδρέα Τσαβλίρη στην έκθεσή της στο Νησί των Ανέμων.

ILIAS LALAOUNIS

«Prey of Patmos»

Η Αικατερίνη Λαλαούνη με τον συγγραφέα Jeffrey Siger

Στο κοσμηματοπωλείο Ilias Lalaounis στο Νησί των Ανέμων πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση των βιβλίων «Prey of Patmos» και «Μυστήριο στην Πάτμο» του συγγραφέα Jeffrey Siger, από τις εκδόσεις Αικατερίνη Λαλαούνη. Ο συγγραφέας, μεταξύ άλλων, αναφέρθηκε στον σκοπό της γραφής του, που είναι να παρουσιάζει στον κόσμο την πλούσια πολιτιστική ιστορία και κληρονομιά της Ελλάδας μέσα από καθηλωτικές αστυνομικές ιστορίες μυστηρίου. Η Αικατερίνη Λαλαούνη τον ευχαρίστησε, καθώς ο δημιουργός υποστηρίζει την Ελλάδα στο blog του στο Διαδίκτυο δείχνοντας την πραγματική της εικόνα - σε αντίθεση με τα μέσα ενημέρωσης στο εξωτερικό.

Next generation: Λάουρα Μακροπούλου με τα αδέλφια Βάνια και Νίκο Χατζηγιάννη.

Σάρον Σικινιώτη, Διονύσης Πρώιος, Tara Bucoy

MÔÓ·‰ÈΤ˜ Aͤ¯·ÛÙ˜ ¢È·ÎÔ¤˜

56 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

BRIEFING

room

Επιμέλεια: ΑΝΝΥ ΔΗΜΗΤΡΙΑΔOY

• Για ένα πολύ μεγαλύτερο σχέδιο από το αρχικό σχέδιο που ήταν η εξυγίανση της ΕΡΤ πορεύεται ο Ηλίας Μόσιαλος. Δηλαδή θα περιλαμβάνει ένα ευρύτερο φάσμα δημόσιων οργανισμών, όπως το Εθνικό Οπτικοαουστικό Αρχείο, το Ινστιτούτο Οπτικοαουστικών Μέσων, αλλά και το ΑΠΕ και το Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων.

• Ο αρμόδιος υπουργός λέει ότι θα εξοικονομηθούν πολύ μεγάλα ποσά «και θα δώσουμε τα στοιχεία στη δημοσιότητα. Τα δημόσια Μέσα Ενημέρωσης δε θα είναι μια ελλειμματική δραστηριότητα και από φέτος κιόλας, όχι από του χρόνου. Με τις αλλαγές οι οποίες θα γίνουν, θα έχουν σημαντικά πλεονάσματα στο τέλος του 2012 και θα πρέπει να δούμε τι θα κάνουμε με τα πλεονάσματά τους, δηλαδή αν θα μειώσουμε το ανταποδοτικό τέλος, αν θα εξαιρέσουμε κάποιες κατηγορίες πολιτών»…

• Όμως, έχει έλλειμμα η ΕΡΤ; -Σύμφωνα με τα στοιχεία από τη χρήση της ΕΡΤ για το 2010, που κατέθεσε η διοίκησή της στη Βουλή, προκύπτει, πρωτογενές πλεόνασμα ύψους 48 εκατομμυρίων ευρώ.

• Τα συνολικά έσοδα ανέρχονται σε 336 εκατομμύρια ευρώ ενώ τα συνολικά έξοδα αντίστοιχα, φτάνουν τα 285 εκατομμύρια.

• Το 89% των εσόδων της προέρχονται βέβαια από τους πολίτες, καθώς τα έσοδα από το ανταποδοτικό τέλος ανήλθαν σε 300 εκατ, ευρώ.

«Μνημόνιο» για τον Alpha

φτιάχνει το RTL Κρίσιμο ραντεβού σε λίγες ημέρες στο Λουξεμβούργο, για περικοπές στο σταθμό α περίμενε κανείς, σε μια περίοδο κρίσης για την Ελλάδα και, φυσικά, τα ΜΜΕ της χώρας της, ένα κανάλι το οποίο ελέγχεται από έναν γερμανικό Όμιλο (και δη τον μεγαλύτερο της Ευρώπης) να μην… ενοχλείται. Κι όμως, τα πράγματα είναι διαφορετικά. Τις αμέσως επόμενες ημέρες, ο γενικός διευθυντής του Alpha, Cristoph Mainusch, μεταβαίνει, συνοδευόμενος από άλλα υψηλόβαθμα στελέχη του σταθμού, στο Λουξεμβούργο, όπου βρίσκονται τα κεντρικά γραφεία της μητρικής εταιρίας, RTL. Εκεί, θα δώσει «μάχη» για να εγκριθεί ο προϋπολογισμός της νέας σεζόν από την οικονομική διοίκηση της μητρικής εταιρίας.

Θ

Οι Γερμανοί, παρότι στην Ελλάδα έβαλαν στελέχη που σε άλλες χώρες έκαναν «οικονομικά θαύματα», δεν πέτυχαν τα αποτελέσματα που ήθελαν. Το αντίθετο. Ο Alpha, εξελίσσεται στο «μαύρο πρόβατο» της «οικογενείας» του RTL, αφού είναι ο μοναδικός σταθμός, ο οποίος ήταν ζημιογόνος το 2010. Σε μια χρονιά κερδοφορίας, όπου ο γερμανικός κολοσσός είδε 1,1 δισεκατομμύρια ευρώ να

• Τα έσοδα από διαφήμιση υποχώρησαν κατά 3 εκατομμύρια σε σχέση με το προηγούμενο έτος, φτάνοντας τα 28 εκατ. ευρώ, ενώ τα λοιπά έσοδα ανήλθαν σε 5,7 εκατ. ευρώ.

• Οι πωλήσεις από το περιοδικό της ΕΡΤ, Ραδιοτηλεόραση έφεραν 1,9 εκατ. ευρώ και η επιδότηση από τον κρατικό προϋπολογισμό που εξακολουθεί να υφίσταται ανήλθε σε 1,3 εκατ. ευρώ .

• Τα έξοδα εδώ μειώθηκαν σε 289 εκατ. ευρώ , από 343 εκατ. ευρώ το 2009 . Το σύνολο της μισθοδοσίας έφτασε τα 158 εκατ. ευρώ και οι λειτουργικές δαπάνες σε πρόγραμμα σε 126 εκατ. ευρώ.

μπαίνουν στα ταμεία του, ο Alpha παρουσίασε ζημιές ύψους 21 εκατομμυρίων ευρώ. Και αυτό, είναι κάτι που δύσκολα θα το ανεχτούν οι Γερμανοί. Ήδη, από τα κεντρικά του RTL, έχει αποσαφηνιστεί πως η συνάντηση για τον ορισμό του προϋπολογισμού της επόμενης σεζόν θα συμπυκνώνεται σε μία λέξη: «Περικοπές». Για την ακρίβεια, αυτή τη φορά, οι περικοπές θα γίνουν σε επίπεδο προγράμματος, εν είδει «εξοικονόμησης πόρων». Έτσι, στο Λουξεμβούργο, θα αποφασιστεί το ακριβές ποσό που θα επενδυθεί στο κανάλι της Κάντζας. Πρακτικά, αυτό σημαίνει ότι το «ρετούς» που είχε απο-

φασιστεί για το δελτίο ειδήσεων (ώστε να ταιριάζει ακόμα περισσότερο στα πρότυπα του RTL) αναβάλλεται επ’ αόριστον, ενώ ούτε νέες σειρές θα δούμε, πλην κάποιων φορμάτ του γερμανικού κολοσσού στα πρότυπα των «Οικογενειακών Ιστοριών». Την ίδια ώρα, στην Ελλάδα, η διοίκηση του σταθμού έχει «παγώσει» τα πάντα. Όλες οι συζητήσεις για τις εκπομπές και την ανανέωση συμβολαίων, έχουν μετατεθεί για τις 5 Σεπτεμβρίου, οπότε και θα ανακοινωθούν οι αποφάσεις από τη σύσκεψη με τους Γερμανούς. Καθώς το πρόγραμμα της επόμενης σεζόν βρίσκεται στον αέρα, τα ερωτήματα για το μέλλον πληθαίνουν. Κανείς δεν μπορεί να προβλέψει τι «περνάει» και τι όχι. Πάντως, το κανάλι είναι βέβαιο ότι θα πορευθεί με μειωμένο μπάτζετ, τουλάχιστον μέχρι το 2012, οπότε και ο C. Mainusch προβλέπει ανάκαμψη της διαφημιστικής αγοράς.

Πιέσεις στην Κατερίνα Μάστορα «Λυτοί και δεμένοι» έχουν πέσει επάνω στην εκδότρια της εφημερίδας «Ελεύθερος», Κατερίνα Μάστορα, προσπαθώντας να την πείσουν να μη βάλει «λουκέτο» στην εφημερίδα. Η κ. Μάστορα, ανακοίνωσε στους στενούς της συνεργάτες, την απόφαση να αναστείλει την έκδοση της εφημερίδας, για οικονομικούς λόγους- που σχετίζονται με τη γενικότερη πτώση των κυκλοφοριών και της διαφήμισης. Ωστόσο, επειδή πρόκει-

ται για ένα «οικογενειακό μαγαζί» που, όπως λέγεται, δεν είναι ιδιαίτερα ζημιογόνο και μπορεί να έρθει break even, ασκούνται πιέσεις για να ανακαλέσει την απόφασή της.Με δεδομένο ότι και πριν από ένα χρόνο η κ. Μάστορα είχε ανακοινώσει στους συνεργάτες της σχετική απόφαση, την οποία τελικά ανακάλεσε, καθώς επείσθη να δώσει «πίστωση χρόνου». Ενδιαφέρον έχει πάντως και η παρέμβαση της ΕΣΗΕΑ, η οποία επί-

σης καλεί την κ. Μάστορα να άρει την όποια απόφασή της περί αναστολής αναλογιζόμενη τις συνέπειες που θα έχει μια τέτοια ενέργεια. Και αυτό γιατί, όπως τονίζει, οδηγεί στην ανεργία και την απόγνωση τους συναδέλφους της εφημερίδας, η πλειοψηφία των οποίων για πολλά χρόνια εργάζονται με αυταπάρνηση προκειμένου να εξασφαλίζεται η απρόσκοπτη έκδοση του φύλλου της εφημερίδας.

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

ΕΠΕΝΔΥΣΗ ΜΑΜΟΥΘ TΩΝ ΡΩΣΩΝ ΣΤΟ TWITTER Στο Twitter, το οποίο εξελίσσεται στο μεγαλύτερο Μέσο Κοινωνικής Δικτύωσης, ρωσική επενδυτική εταιρία, κάνει κίνηση σοκ: Ρίχνει 800 εκατ. δολάρια, ένα από τα υψηλότερα ποσά στην ιστορία των επενδύσεων επιχειρηματικών κεφαλαίων, ώστε να χρηματοδοτήσει το Τwitter. Πρόκειται για τη ρωσική επενδυτική εταιρεία DST Global η οποία γίνεται πλέον μεγαλομέτοχος του Μέσου, σε μια περίοδο δύσκολη για την αμερικανική οικονομία και τις αμερικανικές επιχειρήσεις. Οι υπεύθυνοι του Μέσου κοινωνικής διαδικτύωσης δεν έχουν δώσει περισσότερες πληροφορίες γύρω από τη συμφωνία αυτή.

Προβλήματα στον Όμιλο Ανδρώνη Προβλήματα ρευστότητας αντιμετωπίζει εσχάτως, όπως μαθαίνουμε, ο Όμιλος Ανδρώνη (Metropolis 95,5, Zoo radio 908, Republic100,3, Mελωδικός 96,8, Rainbow 89). Σε μια προσπάθεια να «μαζέψει» τα έξοδά του, προχώρησε σε λουκέτο του ραδιοφωνικού σταθμού της Θεσσαλονίκης Velvet 96,8. Το προηγούμενο διάστημα, ο Όμιλος είχε προχωρήσει στην περικοπή στο προσωπικό, αφήνοντας το σταθμό να παίζει με playlist.

Η καταγραφή της IAB Hellas Ενδιαφέροντα τα συμπεράσματα της καταγραφής, από την ΙΑΒ (Internet Advertising Bureau) Hellas των επενδύσεων στο online display advertising στη χώρα μας. Στην έρευνα, η ΙΑΒ

Hellas καταγράφει το ποσό της επένδυσης στη χώρα μας, στα 15,9 εκατομμύρια ευρώ στο online display advertising στην Ελλάδα για το πρώτο τρίμηνο του 2011. Διψήφια ανάπτυξη παρουσίασε η online διαφήμιση στην Ευρώπη το 2010, ενώ παράλληλα διεύρυνε το μερίδιό της στη συνολική διαφημιστική πίτα. Οι αγορές με τη μεγαλύτερη online διαφημιστική δαπάνη είναι η Μ. Βρετανία, η Γερμανία, η Γαλλία, η Ολλανδία, η Ιταλία και η Ισπανία.

Ανακατανομή στην πίτα Έρχονται τα πάνω- κάτω στη διαφημιστική πίτα, λόγω της κρίσης και των διαφορετικών συνθηκών που έχει φέρει η κρίση. Το πρώτο εξάμηνο του 2011, καταγράφεται ανακατανομή στα μερίδια αγοράς της τηλεοπτικής πίτας. Όπως προκύπτει από τα στοιχεία της διαφημιστικής δαπάνης για το εξετα-

Η Nova… κυρίαρχος του ποδοσφαίρου Μέχρι το 2015 η Forthnet «κρατά» την κεντρική διαχείριση Νικητής στη μάχη της αρένας της τηλεοπτικής μετάδοσης των ποδοσφαιρικών αγώνων της Superleague, η Forthnet και με τη «βούλα». Γιατί, μετά από σκληρά παζάρια, επέκτεινε το συμβόλαιο για την κεντρική διαχείριση των τηλεοπτικών δικαιωμάτων μέχρι το 2015. Το μόνο που απομένει είναι να ανακοινωθεί το τίμημα της συμφωνίας, καθώς η Forthnet ζήταγε, μετά τις τελευταίες αποκαλύψεις, σοβαρή μείωση του ποσού που έδινε «λόγω απαξίωσης του προϊόντος». Προφανώς όμως, η ενίσχυση της ρευστότητας της Forthnet, μετά την εξασφάλιση των δύο δανείων, της επέτρεψε να επεκτείνει τη συμφωνία –κατά πληροφορίες, στο ίδιο ποσό- συμπεριλαμβάνοντας, έναντι 6 εκατομμυρίων ευρώ, τον Ολυμπιακό και την Ξάνθη, ολοκληρώνοντας το «πακέτο» με όλες τις ομάδες του πρωταθλήματος. Άλλωστε, το ότι δεν βγήκε κανείς… χαμένος, το λέει και ο διευθύνων σύμβουλος της Forthnet, Πάνος Παπαδόπουλος: «Είναι μια ιστορική συμφωνία για το Ελληνικό ποδόσφαιρο και την Ελληνική τηλεόραση.

O διευθύνων σύμβουλος της Forthnet, Πάνος Παπαδόπουλος

Μια συμφωνία, που προάγει τα συμφέροντα όλων των εμπλεκόμενων πλευρών, θέτοντας τις βάσεις για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας του Ελληνικού ποδοσφαίρου». Η Nova, η οποία επενδύει σημαντικά στο ελληνικό ποδόσφαιρο, με γνώμονα τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της, παράλληλα, επενδύει σημαντικά ποσά στη βελτίωση της ποιότητας προβολής του τηλεοπτικού προϊόντος, αναβαθμίζοντας ένα ολοένα αυξανόμενο αριθμό τηλεοπτικών εκπομπών σε μεταδόσεις υψηλής ευκρίνειας – κορυφαίας ποιότητας ήχου και εικόνας – High Definition.

Σε

●

ζόμενο διάστημα, «πρωταθλητής» είναι το Mega. Το κανάλι της Μεσογείων, κατέκτησε μερίδιο 32,17% της συνολικής διαφημιστικής αγοράς. Στη δεύτερη θέση και μάλιστα σημαντικά ενισχυμένος σε σχέση με πέρυσι, (για την ακρίβεια το αντίστοιχο χρονικό διάστημα) ακολουθεί ο Ant1 με 27%.

Οι marketers στη Γαλλική Ριβιέρα Όλο και πιο δυνατή είναι η εκπροσώπηση των brands στο Διεθνές Φεστιβάλ Δημιουργικότητας των Καννών με τους marketers να «πλημμυρίζουν» τη Γαλλική Ριβιέρα.Πέρα από τις παρουσίες και το ίδιο το φεστιβάλ έχει αλλάξει περιεχόμενο, αφού δεν είναι πλέον μία αποκλειστική γιορτή για τους διαφημιστές, προσελκύοντας όλο και περισσότερους διαφημιζόμενους.

Ο Λασκαρίδης πάει… ΔΕΘ Έχει προκαλέσει γκρίνιες στο ΕΣΡ η, εν μέσω κρίσης, έγκριση δαπάνης ύψους 218,48 ευρώ για το… ταξίδι του προέδρου της Ανεξάρτητης Αρχής στη Θεσσαλονίκη. Το ΕΣΡ, ενέκρινε τη δαπάνη στο μόνιμο υπάλληλο του Υπουργείου Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης που εκτελεί χρέη οδηγούτου Προέδρου τουΕ.Σ.Ρ., για να μεταβεί στη Θεσσαλονίκη από 9/9/2011 έως και 11/9/2011, προκειμένου να μεταφέρει με το υπηρεσιακό αυτοκίνητο τον Πρόεδρο του Ε.Σ.Ρ. στη Θεσσαλονίκη στα πλαίσια της Διεθνούς Εκθέσεως Θεσσαλονίκης.

●

● ●

● ●

Ο Μπουτάρης και ο FM100 Και άλλη απόλυση στον FM100, αυτή τη φορά του δημοσιογράφου Γιάννη Παπαδόπουλου. Ο Γ. Μπουτάρης (πρόκειται για το δημοτικό ραδιόφωνο της Θεσσαλονίκης) έχει πει ότι θα μειώσει τους εργαζομένους σε 110 από 170, παρά το γεγονός ότι το business plan που υποβλήθηκε, δεν εγκρίθηκε από το δημοτικό συμβούλιο. Έτσι, έχουν παγώσει οι προσκλήσεις σε διαγωνισμούς για επενδύσεις σε μηχανήματα, καθώς και η μετεγκατάσταση του σταθμού στις εγκαταστάσεις της Ν. Γερμανού 1.

●

57

1’

Αλήθεια, ελέγχθηκε, όπως ζήταγε η ΠΟΕΣΥ, το πόθεν έσχες εκδοτών της Β. Ελλάδας που αυθαιρετούν προς τους εργαζομένους, καθώς και οι επιχειρηματικές τους δραστηριότητες στο εξωτερικό ; Η... καμπάνα χτύπησε για τις εφημερίδες «Μακεδονία» και «Θεσσαλονίκη» που έφυγαν (όπως έφυγαν) από τα χέρια της Κ. Βελλίδη η οποία αναρωτιέται μέσα από το τελευταίο συγγραφικό της πόνημα τι πέτυχαν οι νέοι ιδιοκτήτες των δύο ιστορικών εφημερίδων. Το λέγαμε πως το Mega, θα εξέταζε τα οικονομικά δεδομένα και θα έβλεπε πώς θα πάει το ανταγωνιστικό πρόγραμμα (βλ. ΑΝΤ1) και θα προχωρούσε στις ανάλογες επενδύσεις. Γι’ αυτό και βρίσκεται κοντά στην αγορά της τουρκικής σειράς Ask ve ceza (Έρωτας και τιμωρία) την οποία θα τοποθετήσει στην prime time ζώνη. Πιθανό είναι να τοποθετηθεί και ως lead in του δελτίου, καθώς στη Μεσογείων χτυπά «κόκκινος συναγερμός» με την… επέλαση του Alter. Και μιας και λέμε Alter, όπου άνκορμαν ο Ν. Χατζηνικολάου, πιθανότατα το έχουν τα… άστρα του να προκαλεί τρόμο στους –μέχρι σήμερα- πρώτους. Όπως για παράδειγμα στον Όμιλο Αλαφούζου, όπου ανησυχούν για την άνοδο του Real στη δεύτερη θέση, ακριβώς πίσω από τον ΣΚΑΪ και μαζί με τον Μελωδία, επίσης ιδιοκτησίας του. Έτσι, εν μέσω συναγερμού, ο ΣΚΑΪ προχωρά σε μειώσεις μισθών, απολύσεις, απομακρύνσεις συνεργατών… Αποζημίωση ύψους 4 εκατ. ευρώ ζητούν, ως αποζημίωση, ο διευθυντής ειδήσεων του Mega, Χρήστος Παναγιωτόπουλος, η παρουσιάστριά του, Όλγα Τρέμη και οι σχολιαστές του, Γιάννης Πρετεντέρης, Παύλος Τσίμας και Μανώλης Καψής, από τον Γιάννη Παπαγιάννη, μετά την άσκηση δίωξης εις βάρος του, ως διαχειριστή του ιστολογίου Fimotro. Εάν «γκρινιάζουν» στην ΕΡΤ, τι να πουν στο βρετανικό κρατικό δίκτυο BBC. To BBC, εφαρμόζει πρόγραμμα περικοπών στην online έκδοσή του, περικόπτοντας το ένα τέταρτο των δαπανών του. Πρακτικά, σε πρώτη φάση, απολύονται οι 360 από τους 1.600 εργαζομένους.

58 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Ο Γκούντγιονσεν δεν είναι «Ριβάλντο» Να γιατί δεν χωρά σύγκριση του Ισλανδού με τον Βραζιλιάνο Όταν αποφάσισαν ο πρόεδρος Αδαμίδης και ο κόουτς Χιμένεθ να «φτιάξουν» μια low budget ομάδα στην φετινή ΑΕΚ, είχαν στο πίσω μέρος του μυαλού τους την μεταγραφή ενός σταρ –έστω σε...ακμή του, ούτε όμως σε παρακμή. Το μάτι τους γυάλισε όταν ο Ισλανδός τεχνικός διευθυντής, Αρναρ Γκρέταρσον, πρότεινε το «πατριωτάκι» του τον Εϊντουρ Γκουντγιονσεν, που στα 32 του έψαχνε την ευκαιρία για να βρει τον εαυτό του. Η ιδέα πολύ καλή, για τα δεδομένα της καταχρεωμένης ΑΕΚ... Μέχρι το σημείο να γίνονται συγκρίσεις

Οι «κομμένοι» και το... μέλλον του Ερνέστο Σε μείζον θέμα του καλοκαιριού εξελίχθηκαν οι «κομμένοι» του...Βαλβέρδε στον Ολυμπιακό. Η «DEAL» ήταν και παραμένει «αχρωμάτιστη» οπαδικά, αλλά, το γεγονός ότι εκφράζει απόψεις, οι οποίες ταυτίζονται εκ των υστέρων με την «λαϊκή σοφία» αποδεικνύει –έτσι θέλουμε να πιστεύουμεότι ξέρει να «πιάνει» τον παλμό της εξέδρας, ανεξαρτήτως ομάδας... Μέρος από το μήνυμα κάποιου «ερυθρόλευκου» Ilia-Hania σε δημοφιλέστατο αθλητικό blog, είναι περίπου σαν να...γράφθηκε εδώ, με άλλο ύφος και φράσεις: «Αν μου έπεφτε κάποιος λόγος στον Ολυμπιακό, αν ήμουνα ο Μαρινάκης ας πούμε, δε θα άφηνα κανένα παίχτη να φύγει από αυτούς που δε θέλει ο Βαλβέρδε, ακόμα και τους ΕπστάινΖαϊρί. Θα τους έδινα δανεικούς και ο λόγος είναι απλός: του χρόνου η ομάδα θα έχει καινούργιο προπονητή γιατί ο Βαλβέρδε δεν θα μείνει, είναι σίγουρο αυτό. Έκανε το αγροτικό του και θα γυρίσει στην Ισπανία. Μπορεί λοιπόν ο καινούργιος κάποιους από αυτούς να τους θέλει και να τους εμπιστευτεί». Πρώτον, λοιπόν: η γενικότερη στάση που τηρεί ο Βάσκος ΔΕΝ εμπνέει εμπιστοσύνη στους οπαδούς της ομάδας. Δεύτερον: ΑΔΙΚΕΙ ποδοσφαιριστές και (...προσωπική άποψη) πρώτος και καλύτερος σε αυτή την κατηγορία ο «τεμπέλης» και «τελειωμένος» Ντένις Ρόμενταλ. Έχουν έρθει πολλές φορές παίκτες σαν τον Δανό εξτρέμ στην Ελλάδα για να παίξουν μπάλα; Τρίτον: όταν ΔΕΝ αξιοποιείς σωστά το υλικό και κάνεις παρακινδυνευμένες επιλογές η αποτυχία είναι πιο κοντά. Τέταρτον: όταν λέμε «δίνει εξετάσεις» ο Βαλβέρδε στο Champions League, σημαίνει ότι θα κριθεί μέχρι τον Δεκέμβρη (όταν ολοκληρωθεί ο όμιλος και φανεί αν προκρίνεται η όχι ο Ολυμπιακός) αν πήρε...πτυχίο ο Βάσκος ή έμεινε «μεταξεταστέος», με ό,τι αυτό συνεπάγεται για το προπονητικό του μέλλον στο λιμάνι! Το έχει, άραγε, συνειδητοποιήσει;

με τον Ριβάλντο και να δημιουργούνται υπερβολικές προσδοκίες σε αγωνιστικό (και οικονομικό) επίπεδο, η πραγματικότητα απέχει...παρασάγγας. Ο Γκουντγιονσεν ΔΕΝ είναι...Ριβάλντο και ΔΕΝ «χωρούν» συγκρίσεις, γιατί: - ο Βραζιλιάνος σταρ ήταν έτοιμος 101% σε fitness όταν έγινε η μεταγραφή του, ακόμα και μεγαλύτερος σε ηλικία 4 χρόνια τότε.

- Ήρθε...φτιαγμένος για να «εκδικηθεί» τον Κόκκαλη, που τον έδιωξε από τον Ολυμπιακό (και τον εκδικήθηκε με την 4άρα, παρότι χάθηκε η κούπα στα χαρτιά).

- η ΑΕΚ διέθετε σαφώς καλύτερο έμψυ-

χο υλικό, «έχτιζε» μεν την ομάδα της ΓΥΡΩ από τον «Ρίμπο», αλλά ΔΕΝ τα ζητούσε ΟΛΑ από τον πρώην σταρ της Μπάρτσα και της Μίλαν.

- Ως πρωταθλητής ΚΟΣΜΟΥ είναι πιο ΗΧΗΡΟ όνομα από τον πρώην άσο των ΜπάρτσαΤσέλσι (...άλλο Βραζιλιάνος, άλλο Ισλανδός).

- Ξεπούλαγε τις φανέλες και έκανε...απόσβεση πριν ακουμπήσουν στο ράφι της μπουτίκ. Ίσως πολλοί από αυτούς που δεν...αγοράζουν του Γκούντγιονσεν να έχουν στην ντουλάπα τους εκείνη του Ριβάντο! Δεν είναι καιροί για έξοδα. Κρίση...

Μπολόνι, ο πρωταθλητής!

Λάζλο Μπολόνι

Ο ΡΟΥΜΑΝΟΣ ΤΟΥ ΠΑΟΚ ΥΠΕΡΕΧΕΙ ΣΤΟ CRASH TEST ΤΙΤΛΩΝ έσσερις ομάδες θεωρητικά διεκδικούν τον τίτλο του πρωταθλητή στην Super League. Ο Μπολόνι του ΠΑΟΚ, όμως, υπερέχει με διαφορά σε τίτλους έναντι των συναδέλφων του στους πάγκους Ολυμπιακού, Παναθηναϊκού, ΑΕΚ τους Βαλβέρδε, Φερέιρα, Χιμένεθ και λίγο πριν αρχίσει η σεζόν στέλνει το μήνυμα του!

Τ

Η «DEAL» επιχείρησε ένα crash test…καριέρας και ιδού τα αποτελέσματα (συμπεριλαμβάνονται οι τίτλοι ποδοσφαιριστών-προπονητών για να μην αδικηθεί κανείς): 1) Λάζλο Μπολόνι: με όνομα «βαρύ», ο διεθνής άλλοτε Ρουμάνος μέσος της Στεάουα (607 αγ.-94 γκολ, 108 αγ.-245 γκολ στην εθνική), 58 ετών σήμερα, μπήκε στο...κουρμπέτι των πάγκων το 1994 στη Νανσί θεωρείται ο πλέον πολυνίκης. Ως ποδοσφαιριστής κατέκτησε 3 πρωταθλήματα με την Στεάουα, 2 κύπελλα, ένα ευρωπαϊκό κύπελλο και ένα Σούπερ Καπ (το 1986). Ως προπονητής κέρδισε την Ligue 2 με τη Νανσί, τρεμπλ με την Σπόρτινγκ στην Πορτογαλία (2002), το

Φερέιρα και Χιμένεθ

αραβικό κύπελλο με την Αλ Τζαζίρα (2007), πρωτάθλημα-Σούπερ Καπ με την Σταντάρ Λιέγης (2009). Αναδείχθηκε 2 φορές Ρουμάνος παίκτης της χρονιάς και κόουτς της σεζόν στο Βλέλγιο το 2009! Τίτλοι 17 2) Ζεσουάλδο Φερέιρα: «παλιά καραβάνα» των πάγκων ο Πορτογάλος κόουτς του δευτεραθλητή της Super League Παναθηναϊκού, στα 65 του, έχει περάσει από ένα σωρό ομάδες (Μπράγκα, Πόρτο, Μπενφίκα, Μάλαγα, Πορτογαλία U21, Ακαντέμικα, βοηθός στην εθνική κ.α.). Και λόγω...παλαιότητας, λοιπόν, υπερέχει σε κούπες των Βαλβέρδε-Χιμένεθ, με 6 τίτλους έναντι 3, όλους με την Πόρτο: 3 στο πρωτάθλημα (2007, 2008, 2009), 2 κύπελλα (2009, 2010), 1 Σούπερ Καπ (2009). Ο «δάσκαλός του Μουρίνιο» μπάλα δεν έπαιξε, άρχισε την προπονητική από το 1981 (στην Rio Maior) και ανακηρύχτηκε καλύτερος τεχνικός στην Πορτογαλία 3 φορές. Τίτλοι: 9 3) Ερνέστο Βαλβέρδε: στον Ολυμπιακό ο 47χρονος Βάσκος κατέκτησε νταμπλ το 2009 και τον τίτλο της Super League το 2011. Οι 3 ελληνικοί τίτλοι είναι και οι μόνοι της σύ-

ντομης προπονητικής καριέρας του, αφού, μόλις το 2002 κάθισε στον πάγκο της Ατλέτικο Μπιλμπάο ως «πρώτος». Με την Εσπανιόλ έφθασε στον τελικό του UEFA το 2007, όπου ηττήθηκε στα πέναλτι (1-3) από την Σεβίλλη. Ως ποδοσφαιριστής, σήκωσε με την Μπαρτσελόνα το κυπελλούχων του 1989 και το κύπελλο Ισπανίας το 1990. Τίτλοι: 5 4) Μανόλο Χιμένεθ: συνομήλικος του συμπατριώτη του, στα 47 του έχει πάρει μόλις έναν τίτλο, το φετινό κύπελλο με την ΑΕΚ (3-0 τον Ατρόμητο στο ΟΑΚΑ) και γενικά είναι ο πιο...στεγνός, μια και ούτε ως ποδοσφαιριστής, αν και 15 φορές διεθνής, διαθέτει πλούσια τροπαιοθήκη. Το 2007 πήρε πρωτάθλημα 3ης κατηγορίας στην Ισπανία με την Σεβίλλη Β’. Επτά χρόνια (2000-07) ήταν προπονητής στην «μικρή» Σεβίλλη, και τρία στην επαγγελματική (20072010). Τίτλοι: 2.

Ο Ερνέστο Βαλβέρδε

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

όξα και χρήμα πάνε «πακέτο» στο Champions League. Οι ποδοσφαιριστές του Ολυμπιακού έχουν την...ευτυχία να τα διεκδικήσουν και τα δυο με περισσότερες πιθανότητες από άλλους συναδέλφους τους, λόγω της απευθείας συμμετοχής της ομάδας τους στους ομίλους της «χρυσοφόρας» διοργάνωσης!

Δ

Οι εξέδρες VIP του σταδίου Καραϊσκάκη, όπως και τα μεγάλα γήπεδα στα οποία θα παίξουν εκτός έδρας, αναμένεται να μετατραπούν τους επόμενους μήνες σε «κέντρο διερχομένων» για μάνατζερ, σκάουτερ και παράγοντες. Το τερέν θα αποτελέσει ένα είδος «ποδοσφαιρικής πασαρέλας» και το ζητούμενο είναι να «μην πάρουν αέρα τα μυαλά» τους. Να μην παίξουν για τους εαυτούς τους, αλλά για την ομάδα. Γίνονται και τα δυο; Θα αφήσουν την ευκαιρία να πάει χαμένη; Η «DEAL» δημοσιεύει τον...τιμοκατάλογο του γερμανικού transfermarkt.de για τους παίκτες Ο Ζέκα των πρωταθλητών Ελλάδας που αποτελούν «εν δυνάμει» μεταγραφικούς στόχους ευρωπαϊκών ομάδων και δεν αποκλείεται να τεθεί αργά η γρήγορα θέμα πώλησης τους. Μιλάμε για «αστέρια» όπως ο κορυφαίος, φέτος, σκόρερ των πρωταθλητών στην Super League, ο Βέλγος μεσοεπιθετικός Κέβιν Μιραλάς (...που τόσος «ντόρος» έγινε για την ρήτρα των 4,2 εκατ. ευρώ στο συμβόλαιο του), ο Φέτφα-Μέσι του Πειραιά, ο Βασίλης Τοροσίδης (...μόνιμος στόχος ορισμένων ομάδων, παρά την ρήτρα των 7 εκατ. ευρώ, που είναι διαπραγματεύσιμη), ο Πάντελιτς, ο Τζιμπούρ και άλλοι, αν και θα «εξαιρέσουμε» γενικά τους νε-

αποκτηθέντες μα δύσκολα θα φύγουν ακόμα δεν...ήρθαν. Ποτέ δεν ξέρεις, βέβαια... Κάποιοι, όπως οι ΜέλμπεργκΡιέρα φαίνονται «υπερ-κοστολογημένοι» από τους γερμανούς ειδικούς, αλλά, από την άλλη, πρόκειται για ξένους ποδοσφαιριστές με όνομα, οι οποίοι «κουβαλούν» μια επιτυχημένη καριέρα στις πλάτες τους. Ειδικά ο Ισπανός πρώην εξτρέμ της Λίβερπουλ στοίχισε –και στοιχίζει- μια ολόκληρη περιουσία στον μεγαλομέτοχο της ΠΑΕ Ολυμπιακός, Βαγγέλη Μαρινάκη κι αυτό, προφανώς, συνυπολογίζεται στην «τιμή πώλησης», το value του παίκτη στο διεθνές «ποδοσφαιρικό χρηματιστήριο». Τα limit up και limit down συναρτώνται με την απόδοση τους...

ΟΙ ΤΙΜΕΣ... ΕΚΚΙΝΗΣΗΣ Ριέρα 9 εκατ. Τοροσίδης 8 εκατ. Μιραλάς 5,5 εκατ. Πάντελιτς 5 εκατ. Μέλμπεργκ 4,8 εκατ. Φουστέρ 4,5 εκατ. Τζιμπούρ 4,25 εκατ. Αβραάμ.Π.

4 εκατ. Φετφατζίδης 3,5 εκατ. Ιμπαγάσα 3 εκατ. Χολέμπας 1,9 εκατ. * Οι τιμές είναι σε ευρώ. * Πηγή: transfermarkt.de

«Ερυθρόλευκα» limit up …στο Champions League Πόσο Πόσο κοστολογούνται κοστολογούνται οι οι άσοι άσοι του του Ολυμπιακού Ολυμπιακού στο στο ποδοσφαιρικό ποδοσφαιρικό «χρηματιστήριο» «χρηματιστήριο»

59

Sport Business Μετά την αποχώρηση του Μάτος από τον Παναθηναϊκό και την πώληση του στην Μποταφόγκο, κλείνει η πόρτα της συνεργασίας του διάσημου ισραηλινού μάνατζερ Πίνι Ζάχαβι με τις ελληνικές ομάδες. Δηλαδή, με...Παναθηναϊκό και Ολυμπιακό! Οι «φίρμες» που έφερε στην Ελλάδα το «δεξί χέρι» του Ρώσου μεγιστάνα Ρόμαν Αμπράμοβιτς (λέγεται ότι είχε μεσολαβήσει ακόμα και στο deal της αγοράς των μετοχών της Τσέλσι) δεν «έπιασαν» και το χειρότερο, οι «αιώνιοι» βγήκαν πολύ χαμένοι και στο οικονομικό. Οι «πράσινοι» πούλησαν 1 εκατ. ευρώ έναν ποδοσφαιριστή που μόνο τα δικαιώματα του τους είχαν στοιχίσει 5 εκατ. ευρώ, οι «ερυθρόλευκοι» έδωσαν...μισοτιμής τον Αργεντινό μέσο Μπελούτσι στην Πόρτο. Αγόρασαν 8 εκατ. το 50%, τον πούλησαν 5 εκατ... Μεσολάβησε και η οικονομική κρίση, τα μπάτζετ «μαζεύτηκαν» δύσκολα λοιπόν ο Ζάχαβι θα αποτολμήσει νέο «άνοιγμα» σε ομάδες που η...γούνα τους «κάηκε» από τις μεταγραφικές αγοραπωλησίες μαζί του... Ο Σέρχιο Αγκουέρο «απειλεί» τον Κριστιάνο Ρονάλντο! Το νέο απόκτημα της Μάντσεστερ Σίτι εισπράττει 225.000 ευρώ την εβδομάδα ή 11.700.000 ευρώ το χρόνο, μόλις...300.000 λιγότερα από όσα ο Πορτογάλος στην Ρεάλ Μαδρίτης και 1.200.000 περισσότερα από τον Λίονελ Μέσι.. Μέσι και Κρ.Ρονάλντο, όμως, εξασφαλίζουν ετήσια εισοδήματα 31 και 27,5 εκατ. ευρώ χάρη στους χορηγούς τους. Οι μάνατζερ του Αγκουέρο θα πρέπει να «κάνουν την διαφορά» για τον πελάτη τους με χορηγικά deals, αν θέλουν να φθάσει τους άλλους δυο – και τον Ρούνει που «σταματά» στα 20,5 εκατ. ευρώ...

60 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

Limit up

ΑΛΕΞΑΝΔΡΑ ΑΣΗΜΑΚΗ Τιμής ένεκεν ένα ακόμα limit up για τις κοπέλες της εθνικής πόλο, όχι μόνο για το χρυσό στην Σανγκάη, αλλά για το ήθος και την ποιότητα του χαρακτήρα τους. Αλεξάνδρα Ασημάκη και η Έλενα Κούβδου της Βουλιαγμένης έστειλαν το μήνυμα σε πολλά...καβαλημένα καλάμια, με την αφοπλιστική τους ειλικρίνεια: «Δεν μας ξέρει ούτε η μάνα μας. Το πιο πιθανό είναι σε ένα μήνα να μη μας θυμάται κανένας. Όμως αυτό που κάνουμε δεν είναι για την προβολή, ούτε φυσικά για τα χρήματα. Είναι επειδή αγαπάμε το πόλο»!

Limit down

ΓΙΑΝΝΗΣ ΦΙΛΙΠΠΟΥ Από τη μέρα που αποφάσισε να εγκαταλείψει την μπασκετική ΑΕΚ ο φαρμακοβιομήχανος Γιάννης Φιλίππου η περιπέτεια της γίνεται ολοένα πιο επώδυνη κι επικίνδυνη. Μέρες τώρα αγωνιούσαν οι οπαδοί αν τελικά θα παίξει στην Α2 ή ακόμα πιο κάτω, στην Β_ εθνική, η άλλοτε κραταιά «βασίλισσα» του ελληνικού μπάσκετ. Η πρώτη ελληνική ομάδα που σήκωσε ευρωπαϊκή κούπα το «χρυσό» ’68. Βγήκαν στην φόρα και τα χρέη της ΚΑΕ- και δεν είναι τόσο...τρομερά όσο ήθελαν να λένε. Η λίστα με τις οφειλές σε Δημόσιο, πρώην παίκτες και προπονητές από το 1994 μέχρι και φέτος δείχνει συνολικό χρέος 1.765.000 ευρώ. Εκατό χιλιάρικα μέσο όρο το χρόνο. Είναι δυνατόν για τόσα χρήματα να αφήνουν όλοι οι «ΑΕΚάρες» μια ΑΕΚ να καταστραφεί;

DEAL news

ΙΣΟΡΡΟΠΙΕΣ ΤΟΥ ΤΡΟΜΟΥ

Λογικό είναι ο πολύς κόσμος να...υποψιάζεται ότι ο Τζίγγερ διατηρεί τον έλεγχο στον πολυμετοχικό ΠΑΟ, αν και «φρένο» μπήκε από όλους τους μετόχους στα οικονομικά. Αν, πάλι, ήθελε κάποιος να του πάρει την ομάδα, ας αύξανε το ποσοστό του ή ας πρότεινε άλλον για πρόεδρο. Το αντεπιχείρημα είναι ότι το 70% δεν αποφασίζει. Σωστό. Ο χρόνος θα δείξει πόσο θα αντέξει η «ισορροπία του τρόμου»-να ξέρει και ο κόσμος από πού να ζητά ευθύνες....

✓

Ότι ο πρόεδρος Δημήτρης Γόντικας είναι «πρόσωπο της εμπιστοσύνης του Γιάννη Βαρδινογιάννη», δεν αποτελεί...ανακάλυψη. Όταν εκ των υπολοίπων μετόχων οι Ανδρέας Βγενόπουλος-Νικόλας Πατέρας παραμένουν αποστασιοποιημένοι και ο Παύλος Γιαννακόπουλος ή ο αδελφός του Θανάσης ουδεμία διάθεση δείχνουν για να κάνουν το κουμάντο, δια της εις άτοπον απαγωγής προκύπτει ότι τον «παραπάνω λόγο» έχει ο μεγαλομέτοχος του 54,7%, έστω και αν θέλει να λειτουργεί με το μειοψηφικό 30%.

Σισέ δεν θα βρουν ξανά... ΣΤΗΝ ΙΔΙΑ ΛΙΣΤΑ ΜΕ ΜΕΣΙ, ΚΡΙΣΤΙΑΝΟ, ΒΑΝ ΠΕΡΣΙ, ΧΟΥΛΚ! ζωή χωρίς τον Τζιμπρίλ στην ομάδα δεν θα είναι ποτέ ίδια για τον Παναθηναϊκό. Όποιος άλλος κυνηγός και να έρθει στην Παιανία, «Σισέ» δεν πρόκειται να...γίνει και το θέμα είναι να καταφέρουν οι πρώην συμπαίκτες του – και όσοι καινούργιοι ήρθαν- να καλύψουν τον αριθμό των γκολ που...πήρε μαζί του στην Ιταλία ο «πράσινος» MVP της προηγούμενης 2ετίας.

Η

Του ΜΙΧΑΛΗ ΚΟΣΜΕΤΑΤΟΥ Ένα, ακόμα, «αποδεικτικό στοιχείο» της μοναδικότητας αυτού του ποδοσφαιριστή αποτελεί το γεγονός ότι κατάφερε να μπει στο top-10 των «πιο αποδοτικών επιθετικά παικτών» ολόκληρου του πλανήτη, για την σεζόν 201011 χάρη στα φετινά επιτεύγματα του με την πράσινη φανέλα! Σύμφωνα με έρευνα που δημοσιεύει το site του διάσημου ισραηλινού μάνατζερ Πίνι Ζάχαβι ο Σισέ, με τα 24 γκολ που σημείωσε στην κανονική διάρκεια και τα play off της Super League, συν τις...6 ασσίστ (του «έφαγαν» μια) οι οποίες καταγράφηκαν στο ενεργητικό του, θεωρείται ένας από τους 10 πολυτι-

μότερους ποδοσφαιριστές όλων των πρωταθλημάτων της Γης, όχι μόνο της Ευρώπης. Το σύστημα που εφαρμόζει το imscouting διαιρεί τον χρόνο συμμετοχής του κάθε παίκτη, με το σύνολο των γκολ και των ασσίστ του για να βγάλει τον «δείκτη αποδοτικότητας». Ο Σισέ 2.934’, με 24 γκολ, 6 ασσίστ και κατατάσσεται 10ος με αποτέλεσμα 97,80!

ΠΕΡΝΑΕΙ ΓΚΟΥΤΙ-ΑΝΡΙ Οι πρώτοι, των...πρώτων είναι οι δυο σούπερ σταρ της Primera Division, ο Πορτογάλος της Ρεάλ Μαδρίτης Κριστιάνο Ρονάλντο (40 γκολ) και ο Αργεντινός της Μπαρτσελόνα

Λέο Μέσι (31 γκολ). Έπεται 3ος ο Ολλανδός στράικερ της Αρσεναλ Ρόμπιν Βαν Πέρσι, 4ος ο Βραζιλιάνος Χούλκ της Πόρτο και 5ος ο 33χρονος Αλεξ της Φενέρμπατχτσέ. Από το top-5 και κάτω, οι αριθμοί είναι πιο...συγκρίσιμοι για τον Σισέ: ο Αλεξ με 28 γκολ και 14 ασσίστ σε 2726’ παρουσιάζει «απόδοση» 64,90. Ο Σαντιάγο Γκαρσία της ουρουγουανικής Νασιονάλ Μοντεβιδέο «ανεβαίνει» στο 83,80 (2095’-23 γκολ, 2 ασσίστ), ο Μαθίας Ράνετζι της Χάκεν Γκέτεμποργκ πάει στο 90,59 (1540’-15,2), ο Μίσλαβ Κάρογλαν της Armed Forces από την Σιγκαπούρη στο 93,11 (1676’- 18-0) και ο 9ος Ιανίς Ζίκου της ρουμανικής Τιμισοάρα στο 96,77 (2129’-18-4). Ο Σισέ υποσκελίζει πολλούς άλλους φημισμένους σταρ, όπως ο Γκούτι της Μπεσίκτας (120,,2) και ο συμπατριώτης του Τιερί Ανρί των Red Bull New York (123,7)!

ÎÔ˘›˙ Ποια ισχυρή «φωνή» περιέργως σιωπά τον τελευταίο στον πολυμετοχικό- και τι κρύβει αυτή η στάση;

?

Η ΕΘΝΙΚΗ ΠΑΕΙ ΣΤΟ EUROBASKET ΜΕ ΜΕΙΟΝ 6 ΠΑΙΚΤΕΣ

Ο Γολγοθάς του Ηλία Ζούρου Η προσπάθεια που καταβάλει ο Ηλίας Ζούρος για να προετοιμάσει σωστά την εθνική μπάσκετ και να την πάει σε καλή κατάσταση στο EUROBASKET 2011 της Λιθουανίας θεωρείται...ηρωϊκή. Μετά το αναπάντεχο «όχι» του σέντερ της Μακάμπι, Σοφοκλή Σχορτσιανίτη, οι διεθνείς που αρνούνται να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους αυξήθηκαν στον αριθμό 5 μετά τους Παπαλουκά, Διαμαντίδη, Τσαρτσαρή, Μαυροκεφαλίδη, 6 με τον τραυματία Σπανούλη και μπορεί εύκολα να υποθέσει κανείς ότι με αυτούς τους παίκτες στην σύνθεση της η εθνι-

κή θα ήταν δυνατό να διεκδικήσει με πολύ περισσότερες πιθανότητας το χρυσό μετάλλιο! Ορθώς ομιλεί ο κ.γενικός, Γιώργος Βασιλακόπουλος, για φαινόμενα νεοπλουτισμού. Κάθε νόμισμα, όμως, διαθέτει δυο όψεις. Χίλιες φορές να δοθεί η ευκαιρία σε «διψασμένα» ελληνόπουλα, όπως ο Πατ Καλάθης, παρά να παρακαλάς...βολεμένους και χορτασμένους. Ίσως του βγει σε καλό του Ζούρου, το νέο status στο ρόστερ της –αποδυναμωμένης, φαινομενικά- εθνικής...

DEAL news

ΕΥΚΑΙΡΙΕΣ ΣΤΟΝ ΚΟΤΣΟΛΗ

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

Πόσο εύκολο είναι σε αυτή την ηλικία (29) ο Αλέξανδρος Τζόρβας να διορθώσει τις αδυναμίες του το αμφισβητούν οι «ειδικοί», υπό την έννοια ότι αν ήταν, θα το ‘χε καταφέρει πιο μικρός. Μεγάλο προσόν του, οι αποκρούσεις πάνω στην γραμμή. Μεγάλο του ντεζαβαντάζ οι έξοδοι. Δεν βγαίνει από το τέρμα. Καλώς η κακώς, δεν μπορεί να στηριχθεί ο Παναθηναϊκός μόνο στον Τζόρβα. Το 3-4 από τους Δανούς στο ΟΑΚΑ δημιουργεί την αίσθηση ότι θα πάρει ευκαιρίες ο Στέφανος Κοτσόλης, που στα 32 του γύρισε στην Παιανία...

61

✓

Πως στο καλό σκέφθηκε η επιτροπή εφέσεων και «μαλάκωσε» τις ποινές Oλυμπιακού Bόλου και Kαβάλας, μόνον οι ίδιοι εκεί στην EΠO ξέρουν. H «εφέσεων» ακυρώνει στην πράξη την απόφαση της πειθαρχικής και μετατρέπει τον «υποβιβασμό» σε «αφαίρεση βαθμών», την ώρα μάλιστα που η UEFA έχει «πετάξει» τους Bολιώτες εκτός Eυρώπης. Πρωτοφανές! Δημιουργείται, άραγε, δεδικασμένο για τους τυχόν επόμενους; Kαι που είναι τα «μεγάλα ψάρια»; Πάνω που την «βγήκαμε» από τη γωνία σε Tούρκους και UEFA με την ταχύτητα και την σκληρότητα των αποφάσεων μας, ως «ελληνικό ποδόσφαιρο»-δικαιοσύνη, η εικόνα αυτή ανατράπηκε σε μεγάλο βαθμό.

Kι αν δεν έκανε τις δηλώσεις ο υπουργός Πολιτισμού, Παύλος Γερουλάνος, που πρόδιδαν την ενόχληση της κυβέρνησης για την συμπεριφορά της «εφέσεων», θα υποπτευόταν κανείς ότι μια αιτία για την μετατροπή της ποινής των δυο ομάδων, σε σχέση και με τα όσα καταλογίζονται στους Mπέο-M.Ψωμιάδη, είναι και ο φόβος για το περιβόητο πολιτικό κόστος! Όταν «σερφάρεις», ανακαλύπτεις ότι...μπορεί να σκεφθεί ο νους σου. Ωραίες φωτό, για παράδειγμα! Όπως αυτή στο κέντρο της σελίδας, που δείχνει τον Mισέλ Πλατινί να τα λέει με την Aνγκέλα Mέρκελ και σε κάνει να...χτυπιέσαι για να μάθεις τι στο καλό μπορεί να κουβεντιάζουν...

Eίναι και το ύφος τους τέτοιο, που σε «τσιτώνει». Tι να εκμυστηρεύεται τόσο συνωμοτικά ο πρόεδρος της UEFA στην φανατική ποδοσφαιρόφιλη- γερμανίδα Kαγκελάριο, με αυτό το ντροπαλό, ένοχο ως...ύποπτο χαμόγελο, με τα χέρια στις τσέπες, σαν λυκειόπαιδο μπροστά στην...δασκάλα του και την κάνει να σκάσει από τα γέλια; Πέρα από το αν τελικά UEFA-τρόικα και Mέρκελ-Πλατινί πάνε «πακέτο», στην προσπάθεια δημοσιονομικής αποκατάστασης όλης της Eυρώπης (ε;), αναρωτιέσαι τώρα αν μετά την μετατροπή των ποινών, θα τεθεί σε αμφιβολία από τους ξένους η κάθαρση στο Παράγκα-gate, και αν θα πάψουν να μας χαρακτηρίζουν «κέντρο της διαφθοράς». Πρακτικά τι σημαίνει αυτό; Θα σκέφτονται Mισέλ και Aνγκέλα π.χ. τόσους φακέλους με ύποπτα και πιθανά στημένα ματς τους έστειλε ο monsieur president της UEFA και αυτοί οι αθεόφοβοι Έλληνες πάλι πήγαν κόντρα, δεν βρήκαν ούτε μια ομάδα μπλεγμένη τόσο, ώστε να την τιμωρήσουν, όπως κάποτε οι Iταλοί Mίλαν και Γιουβέντους, με υποβιβασμό; Yποκατάστατο του Calciopolis και του Totonero το Koriopolis; Για να κάνω και λίγο τον «συνήγορο του διαβόλου»: δεν φταίνε για όλα οι δυο καλύτερες επαρχιακές ομάδες, ειδικά ο Bόλος που έπαιξε μπάλα, την οποία θα ζήλευσαν ακόμα και οι μεγάλοι, αλλά, δικοί τους άνθρωποι βρέθηκαν «μπλεγμένοι» στο σκάνδαλο. H υπόθεση, πάντως, φαίνεται να έχει μάκρος, αλλά για την γενική κατάληξη του Παράγκα-gate ουδείς τολμά να βάλει το χέρι του στην φωτιά! Προβλέπω ότι ο Mισέλ θα στείλει νωρίς, νωρίς τους νέους φακέλους στον Πιλάβιο!

◗ ✓ ◗

✓

«...ΥΠΑΡΧΟΥΝ ΑΛΛΟΥ ΠΑΡΑΓΚΕΣ;»

◗

«Τα έμαθες Ανγκέλα; Θα τους στείλω και άλλο φάκελο...»

- Ααα! Μπράβο. Άρχισε το πρωτάθλημα τους; «Σε λίγο, σε λίγο...»

ΒΛΕΠΕΙΣ ΤΣΕΛΣΙ ΜΕ 26,95 ΕΥΡΩ! Συμφέρει να πηγαίνεις γήπεδο στην Αγγλία! Σε σχέση με την ποιότητα του ποδοσφαιρικού «προϊόντος» που απολαμβάνει ο οπαδός από τις εξέδρες των σταδίων της Premier League, οι τιμές των εισιτηρίων κρίνονται χαμηλές. Και ειδικά σε σχέση με την δική μας Super League, όπου δεν υπάρχει καμία σύγκριση στο επίπεδο του...θεάματος! Σύμφωνα με το Futebol Finance, που δημοσιεύει μελέτη του αθλητικού τμήματος του BBC, ο τιμοκατάλογος της Barclays (χορηγός) Premier League για τη νέα σεζόν 2011-12 έχει ως εξής: - πιο ακριβό εισιτήριο πουλάει η Αρσεναλ στο Emirates: χαμηλότερη τιμή για έναν αγώνα τα 40,14 ευρώ, υψηλότερη 114,70 και μέση 77,42 ευρώ.

- Στο «Στάμφορντ Μπριτζ» βλέπεις Τσέλσι με...26,95 ευρώ (υψηλότερη τιμή 99,79, μέση 63,37 ευρώ). Γενναιόδωρος ο Ρόμαν Μπαράμοβιτς με τους φιλάθλους...

- Λίβερπουλ και Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ προσφέρουν ελκυστικό εισιτήριο, 44,73 και 32,12 τα φθηνά, 55,06 και 63,08 τα ακριβά, 49,89 και 47,60 μέση τιμή.

- Δεύτερη ακριβότερη ομάδα, παραδόξως, η Τότεναμ με αντίστοιχες τιμές 35,56- 91,76- 63,66 ευρώ.

- Έκπληξη η...φθήνια στα εισιτήρια της Μάντσεστερ Σίτι (13η στον κατάλογο). Χαμηλή τιμή 28,67 ευρώ, υψηλή 48,17 και μέση 38,42.

- Μπλάκμπερν και Νιούκαστλ έχουν...τζάμπα τα εισιτήρια τους, από 11,47-42,44-26,95 ευρώ και φθηνότερο μ.ο. η Γουίγκαν με 17,20-34,4125,81 ευρώ.

- Οι υπόλοιποι (σε ευρώ): Φούλαμ (22,9468,82- 45,88), Στόουκ (28,67-51,61-40,14), Αστον Βίλα (24,09-53,91-39,00), ΕβερτονΜπρομγουιτς (28,67- 48,17-38,42), Q.P.R (40,14 κοινή τιμή) κ.α. Συμφέρει, δεν συμφέρει; Πολύ...

✓ ◗

✓ ◗

Eις το επανειδείν και KAΛO ΔEKAΠENTAYΓOYΣTO...

62 • ¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011

DEAL news

Επιμέλεια: ΓIΩPΓOΣ KAPAΓIANNHΣ

Το 500 by Gucci έχει προκαλέσει ρίγη ενθουσιασμού ανά τον πλανήτη και αναμένεται με ενθουσιασμό από τους φίλους της μόδας και της αυτοκίνησης.

Το 500 φόρεσε τα… καλά του Πανευρωπαϊκή περιοδεία του Fiat 500 by Gucci υνδυάζεται η μόδα με την αυτοκίνηση; Οι Ιταλοί, ξέρουν καλύτερα από τον καθένα τον πρώτο και, σίγουρα, το δεύτερο τομέα. Έτσι, αποφάσισαν να ενώσουν τις «δυνάμεις» τους με τη Gucci, παρέχοντάς στον οίκο μόδας για να δημιουργήσει επάνω του, το, σίγουρα πιο στιλάτο μικρό αυτοκίνητο που έχει κυκλοφορήσει τις τελευταίες δεκαετίες στον πλανήτη. Μιλάμε φυσικά για το «διάσημο» πλέον 500αράκι, το οποίο… φόρεσε τα καλά του.

Σ

Σε συνέχεια του ενθουσιασμού που προκάλεσε το “500 by Gucci”, το οποίο προσέλκυσε 3000 προ-παραγγελίες μέσω της ιστοσελίδας www.500byGucci.com και τη συνεχή ζήτησή του σε όλον τον κόσμο, η Fiat και η Gucci λοιπόν, παρουσιάζουν την κάμπριο έκδοση “500C

by Gucci”, η οποία φέρει τη σφραγίδα, για άλλη μια φορά, της Διευθύντριας Δημιουργικού της Gucci, Frida Giannini, που συνεργάστηκε με το Centro Stile της Fiat. Οι παραγγελίες θα αρχίσουν εντός του Αυγούστου. Το αυτοκίνητο θα διανεμηθεί σε όλο τον κόσμο και από το Σεπτέμβριο θα βρίσκεται σε επιλεγμένες εκθέσεις της Fiat στην Ιταλία. Η τιμή του θα ανέρχεται στα 20.000 ευρώ. Επιπλέον, από τις 19 Αυγούστου, το “500C

by Gucci” θα πρωταγωνιστήσει σε μια πρωτότυπη περιοδεία σε μερικά από τα πιο διάσημα μέρη της Ευρώπης.

ΚΟΜΨΟΤΗΤΑ Όλα τα στοιχεία που ξεχώρισαν στο “500 by Gucci”, η προσοχή στη λεπτο-

μέρεια, η αίσθηση της κομψότητας και του στυλ, βρίσκονται στην έκδοση “500C

by Gucci”, ενισχυμένα με την καινοτόμο ηλεκτρική υφασμάΑν εξαιρέσει κανείς τις «μοδάτες» πινελιές της Gucci, πρόκειται για ένα ακόμα στιλάτο 500αράκι.

τινη οροφή που λειτουργεί ως «παράθυρο στον ουρανό». Η νέα κάμπριο έκδοση θα είναι διαθέσιμη σε δύο εξελιγμένα χρώματα: λευκό με χρωμιωμένες ματ επιφάνειες και γυαλιστερό μαύρο με χρωμιωμένες επιφάνειες. Και στα δύο η υφασμάτινη οροφή θα είναι μαύρη με το χαρακτηριστικό πράσινο–κόκκινο-πράσινο μοτίβο της Gucci τυπωμένο

κατά μήκος της οροφής (το ίδιο θα βρίσκεται και στην πλαϊνή πλευρά του αυτοκινήτου). Το εξωτερικό του “500C by Gucci” είναι εξοπλισμένο με 16” ζάντες αλουμινίου οι οποίες χαρακτηρίζονται από τη ρετρό σχεδίαση των ακτινών και έρχονται σε τέλεια αρμονία με το εξωτερικό χρώμα: μια απόλυτη πρωτιά για τα αυτοκίνητα αυτής της κατηγορίας. Τα καπάκια στις ζάντες έχουν το διπλό “G” λογότυπο το οποίο ταιριάζει με το χρώμα του αμαξώματος και την υπογραφή της Gucci στο πορτ-παγκάζ και την μπάρα της πόρτας. Το σαλόνι του “500C by Gucci” ξεχειλίζει από στιλ: κομψό ράψιμο, μοναδικά υλικά, σατέν και χρωμιωμένες επιφάνειες, ένα «βελούδινο» φινίρισμα στο ραδιόφωνο και δύο δίχρωμα Frau δερμάτινα καθίσματα με το πατρόν της Guccissima. To λογότυπο της Gucci εμφανίζεται στα καθίσματα, στο κιβώτιο ταχυτήτων, στο κάλυμμα του κλειδιού, στα πατάκια και σε ένα πρωτοποριακό φινίρισμα στις ζώνες ασφαλείας. Το Fiat “500C by Gucci” φυσικά θα κυκλοφορήσει με πλούσιο στάνταρ εξοπλισμό, αυτόματο σύστημα ελέγχου κλιματισμού, επτά αερόσακους (οδηγού, συνοδηγού, πλευρικούς, παραθύρων και

DEAL news

¶APA™KEYH 12 AY°OY™TOY 2011 •

news

63

ταγωνιστήσει σε μια πρωτότυπη περιοδεία που θα σταματήσει σε μερικά από τα πιο όμορφα τοπία στην Ευρώπη. Η πρώτη στάση θα είναι στο Σαν Τροπέ (19-27 Αυγούστου), ακολουθεί το Βερολίνο (8-14 Σεπτεμβρίου), η Βαρκελώνη (25 Σεπτεμβρίου–2 Οκτωβρίου), το Λονδίνο (16-23 Οκτωβρίου) και η Γενεύη (2330 Οκτωβρίου). Στην Ιταλία, η περιοδεία θα ξεκινήσει από το Forte dei Marmi (22-28 ΑυΕπίσημα στη Φρανκφούρτη παρουσιάζει την φοβερή και γούστου) και στη συνέχεια θα περάσει από τρομερή 4C, η Alfa Romeo. Το μοντέλο που έχει συγκλονίτη Ρώμη (4-11 Σεπτεμβρίου), τη Φλωρεσει όλο τον κόντία (19-26 Σεπτεμβρίου) και το Μιλάνο σμο της αυτοκί(8-16 Οκτωβρίου). νησης και αναμέΈνας εντυπωσιακός κρυστάλλινος κύνεται με αγωνία, βος διαστάσεων 5x5 μέτρων όπου το κάθα έχει βάρος κάτω και πάνω μέρος θα είναι από κομψή τω των 850 κιλών μαύρη γυαλιστερή λάκα θα δημιουργηκαι ιπποδύναμη θεί για κάθε στάδιο της περιοδείας. Στο άνω των 200 ίπεσωτερικό του κύβου θα βρίσκεται ένα πων.

500C, όπως ένα πολύτιμο κόσμημα. Κατά τη διάρκεια της νύχτας η εγκατάΗ Bentley φέρσταση θα φωτίζεται, δημιουργώντας νει την… αντι μια επιβλητική ατμόσφαιρα, προβάλCayenne. Ναι, καλά λοντας τόσο το κομψό αυτοκίνητο όσο καταλάβατε. Η και την περιοχή. Η κατασκευή συBentley ετοιμάζει το μπληρώνεται από τρεις μικρές βιτρίπρώτο της SUV. Γεγονες, όπου θα εκτίθενται κομμάτια της νός που δεν θα προκαλέσει έκπληξη σε όσους γνώριζαν ότι τα ηνία της συλλογής “500 by Gucci” όπως σετ φίρμας έχει αναλάβει ο Wolfgang Durheimer, ο οποίος ήταν επικεφαλής ταξιδίου, δερμάτινα αξεσουάρ, φόρτου τμήματος έρευνας και εξέλιξης της Porsche την εποχή που ετοίμαζε μες, τζάκετ, γάντια οδήγησης, γυατην Cayenne. “H αίσθηση που δίνει η οδήγηση ενός SUV”, λέει ο λιά και ρολόι.

Durheimer, «συνήθως αρέσει στους ανθρώπους. Δεν είναι μόνο γρήγορο Όπως και στην προηγούμενη έκαλλά και αρκετά στιβαρό και ασφαλές, και θα μπορούσαμε κάλλιστα να δοση, μια πρωτότυπη διαφημιστική την μεταφέρουμε στην υπερπολυτελή κατηγορία. Μέχρι στιγμής κανένας καμπάνια έχει δημιουργηθεί για το δεν έχει προσφέρει κάτι αντίστοιχο. Και θα είναι μια μεγάλη ευκαιρία για Fiat “500C by Gucci” στην οποία το εμάς». αυτοκίνητο βρίσκεται δίπλα στο μοΗ Toyota είναι η πιο «πράσινη» αυτοκινητοβιομηχανία του κόσμου, ντέλο Natasha Poly. Οι επιλεγμένες σύμφωνα με παγκόσμια έρευνα της εταιρίας συμβούλων εκθέσεις της Fiat που θα έχουν το Interbrand με τη Deloitte για “500C by Gucci” θα λάβουν αντίγρατην αξιολόγηση των οικολογιφα ενός αποκλειστικού lifestyle εντύκών πρακτικών σε κάθε επίπεπου που δημιουργήθηκε ως κατάλογος δο δραστηριότητας τους. Έτσι, μόδας και σχεδιάστηκε για να αναδείη φίρμα τοποθετήθηκε στην ξει την κλάση και το μοναδικό χαρακτή1η θέση των Best Global ρα αυτής της εκπληκτικής έκδοσης του Green Brands. λαμπερού κόσμου του Fiat 500 μέσα από Για την εκπόνηση της έρευνας καλλιτεχνικές φωτογραφίες. που πραγματοποιείται για πρώτη φορά υπό αυτήν την μορφή, αξιοποιήθηκαν στοιχεία που συλλέχθηκαν από τις μεγαλύτερες αγορές του κόσμου (Βρετανία, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία, ΗΠΑ, Ιαπωνία, Βραζιλία και Ινδία) ενώ, εκτός από την επίσημη πολιτική που ακολουθεί κάθε εταιρεία μέσω των προϊόντων και της παραγωγικής της διαδικασίας στον τομέα του περιβάλλοντος, ελήφθη υπόψη και η άποψη που έχει σχηματίσει το καταναλωτικό κοινό για το «πράσινο προφίλ» των εταιρειών.

news

news

»

Τόσο στο εσωτερικό, όσο στο εξωτερικό, είναι εμφανής η επιρροή του ιταλικού σχεδιαστικού οίκου μόδας.

»

»

γονάτων οδηγού), το ολοκληρωμένο σύστημα Blue&Me με πίσω αισθητήρες παρκαρίσματος και ηχοσύστημα με CD και MP3, καθώς και δερμάτινο τιμόνι με χειριστήριο ηχοσυστήματος.

ΠΕΡΙΟΔΕΙΑ Μαζί με το ντεμπούτο του σε εκθεσιακούς χώρους, τον Αύγουστο το “500C by Gucci” θα πρω-

Οι παραγγελίες θα αρχίσουν εντός του Αυγούστου. Το αυτοκίνητο θα διανεμηθεί σε όλο τον κόσμο και από το Σεπτέμβριο θα βρίσκεται σε επιλεγμένες εκθέσεις της Fiat στην Ιταλία. Η τιμή του θα ανέρχεται στα 20.000 ευρώ. Επιπλέον, από τις 19 Αυγούστου, το “500C by Gucci” θα πρωταγωνιστήσει σε μια πρωτότυπη περιοδεία σε μερικά από τα πιο διάσημα μέρη της Ευρώπης.

»

Η Fiat και η Gucci διαφημίζουν το νέο 500αράκι, ως ένα ακόμα… fashion icon. Που προφανώς είναι τέτοιο, πριν καν γεννηθεί…

Η Mazda, θα παρουσιάσει το νέο CX-5. Το μοντέλο, θα εξελίξει το fun-to-drive χαρακτήρα που αποτελεί σήμα κατατεθέν της Mazda και προοδευτικά θα εισαχθεί στις παγκόσμιες αγορές στις αρχές του 2012. To μοντέλο είναι εξελιγμένο γύρω από την τεχνολογία Skyactiv, που συμπεριλαμβάνει νέους τύπους κινητήρων βενζίνης και πετρελαίου, χειροκίνητο και αυτόματο κιβώτιο, αμάξωμα και σασί, με στόχο πάντα τον συνδυασμό της οδικής συμπεριφοράς υψηλής ποιότητας με την εξαιρετική οικολογική απόδοση και τα υψηλά επίπεδα ασφάλειας.

Big

ΠAPAΣKEYH 12 AYΓOYΣTOY 2011 AΡΙΘΜΟΣ ΦΥΛΛΟΥ 119 Tιμή: 2 E

Tι εννοούμε όταν λέμε ότι είμαστε υπέρ της κάθαρσης;

ΑΔΕΛΦΟΙ ΤΣΑΒΛΙΡΗ

ΠΟΙΑ ΣΤΑΣΗ ΚΡΑΤΟΥΝ ΟΙ ΜΕΓΑΛΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΜΕ ΤΗΝ ΚΥΒΕΡΝΗΣΗ

Έχω μπλέξει τα μπούτια μου...Σουλατσάρω σε ξενοδοχείο της Χαλκιδικής κι αντί για ελληνικά, μου ομιλούν όλοι σερβικά, βουγλαρικά κι όλα τα λοιπά...βαλκανικά. Και δεν εννοώ οι επισκέπτες εννοώ οι ιδιοκτήτες, σερβιτόροι και γενικώς υπάλληλοι -αλλοδαποί-που έχουν φροντίσει στα καταστήματά της περιοχής να στολίσουν ταμπέλες σε όλες τις γλώσσες και μάλιστα -σε κάποιες περιπτώσεις- πλην της ελληνικής...

Και σκέφτομαι πως κάπως έτσι δεν φτάσαμε ως εδώ; Στη χώρα που οι περισσότεροι σκέφτονται στη γλώσσα τους και λένε τα δικά τους, το έλλειμμα στο χρήμα, στις ιδέες, τη διάθεση και την προσπάθεια, ήταν λίγο ως πολύ αναμενόμενο. Είναι αυτό που μου είπε γελώντας, ένας σέρβος δημοσιογράφος της διπλανής ξαπλώστρας, στην παραλία. “Σχεδόν κάθε χρόνο έρχομαι στη χώρα σας. Είναι τέλεια... Μπορώ να καταλάβω γιατί το χρέος σας έφτασε στα ύψη!”

Και σε ρωτώ κύριε Μόσιαλε τί του απαντάς; Πως μετά από δεκαετίες φαγοποτίου στο κρατικομάγαζο, τώρα ήρθε η στιγμή να πέσει το μαχαίρι όπως είπες -μέσες άκρες- στο μαγαζί του Φαλήρου; ΕΡΤ, ΑΠΕ και ΜΠΕ... συγυρίζονται! Ή τουλάχιστον αυτό ελπίζει ο υπουργός που το ‘πε κι ελάλησε...Όσο είμαι εγώ εδώ, κομματικά κριτήρια δεν υπάρχουν. Το άλλο με τον Τοτό το ξέρεις;

Γιατί βλέπω αντιδράσεις στον ορίζοντα της Αγίας Παρασκευής. Με το συμπάθειο δηλαδή, αλλά να δω ποιος θα πειραχθεί. Πρόσληψη και γνωριμία! Λέω εγώ τώρα...

Έτσι είναι όμως... Με μόοοοολις 278 εκατομμύρια ευρώ ανταποδοτικό τέλος, μην περιμένει και πολλά ο Έλληνας πολίτης. Δίνουμε τα λιγότερα είπε, σε σχέση με τις υπόλοιπες χώρες! Που χώρος για απαιτήσεις δηλαδή! Να μας συγχωρνάς...

ντής του Άλτερ, διάβαζα πως την έκανε με ελαφρά πηδηματάκια. Με ελαφρά την καρδίαν δεν ξέρω αν την έκανε. Στο Μπουρνάζι επικρατεί αναβρασμός...Η πόρτα εξόδου για τα μεγάλα ονόματα, έχει ανοίξει απ’ τα ίδια τα μεγάλα ονόματα. Ο μόνος που δεν έχει απασχολήσει τα μπλοκάκια κι ανησυχώ είναι ο Γιώργος μας. Ο Αυτιάς ντε!

Μα κανείς να μη βρεθεί να κάνει κάποια ανάρτηση ρε αδελφέ; Και τώρα που είπα Αυτιά, το χειρότερο του όταν έμαθε απ’ τον Κουτρουμάνη οτι δίναμε χρόνια ολόκληρα 20.000 συντάξεις μαιμού, σε πεθαμένους, δεν είναι οτι μας κόστισαν 120 εκατομμύρια ευρώ, αλλά οτι σιγά σιγά φθήνει το κοινό του! Ή μήπως τα φτύνει το κοινό του;

Στο μαζαγί της Μεσογείων πάλι, κάποιοι θα φτύνουν τον κόρφο τους. Το εναλλακτικό κανάλι που κινδυνεύει με λουκέτο, ακουμπάει επικίνδυνα! Μήπως κάποιοι θα έπρεπε να ξανασκεφτούν πως ορισμένες απόψεις σχολιαστών, τύπου Ταξί-Καψή, ίσως θα ήταν καλό να μαζευτούν λίγο; Δεν το λέω εγώ, οι αγανακτισμένοι το λένε, που εκτός από αγανακτισμένοι είναι και τηλεθεατές!

Κι όχι τίποτ’ άλλο, αλλά τους βλέπω να γυρίζουν συχνότητα. Η Λαμπίρη μπορεί ν’ αποτελεί και μια επιλογή. Που ξέρεις...Πολύ ακούγεται τελευταία οτι θ’ αναλάβει δελτίο, κεντρικό, ίσως τα Σαββατοκύριακα. Ο κύριος Σταμάτης, αν μη τι άλλο, δεν μπορεί να κατηγορηθεί για έλλειψη ιδεών. Η τσίτισδη Ελεονώρα το ξέρει ή την έχει συνεπάρει ο γυμνισμός;

Εμάς πάλι, μας πήρε και μας σήκωσε. Αυτοί οι Γερμανοί της Κάντζας τί πίνουν και δεν μας δίνουν; Το Πακέτο της Χατζηβασιλείου λέει, θα συνεχιστεί. Ελπίζω κάποιος να μας κάνει πλάκα γιατί δεν θα το αντέξω τέτοιο πακέτο!

Απορία...Αυτά έλεγε μέσα ο Μόσιαλος κι απ’ έξω τα έσπαγαν οι ταξιτζήδες; Γιατί δεν το αποκλείω. Λαμπογυαλό τα έκαναν στο κανάλι του Φαλήρου οι Λυμπεροπουλαίοι. Είδες; Η βαφή στο μαλλί βαφή, αλλά και τα γιούργια γιούργα. Δεν κωλώνουν οι ταρίφες σαν ακούν να λενε τρίχες!!!

Άλλοι πάνε διακοπές κι άλλοι ψάχνουν για δουλειές! Ο οικονομικός διευθυ-

των «κορυφαίων»

Το μεγαλύτερο βέβαια το έφαγαν οι bloggers. Ο μάνατζερ της Μεσογείων κι οι παραθυράτοι σχολιαστές, έκαναν τη μήνυση και μετρούν την πρώτη τους επιτυχία. Μετά το φίμοτρο και τον Παπαγιάννη, έρχονται οι αποκαλύψεις. Νομοπαρασκευαστική επιτροπή για την ταυτοποίηση των bloggers είναι προ των πυλών! Κάτι μου λέει πως θα γίνει του μαλλιοτραβήγματος.

Mακάρι και οι πολιτικοί μας να σκέφτονταν τόσο βαθιά...

D ALon line • Παγκόσμια οικονομική καταστροφή; Yποβαθμίστηκε η μεγαλύτερη οικονομία του κόσμου Moody’s και standard and poors αποφασίζουν για τις τύχες κρατών, οικονομιών, εταιριών.

• Tουλάχιστον άμα ψάχνετε ταξί θα βρείτε!

• Aποκρατικοποιήσεις. Kάτω τα χέρια απο τον OΠAΠ τη μοναδική πολύτιμη περιουσία του κράτους. Δυό ακόμα εισηγμένες ναυτιλιακές εταιρίες στην Aμερική πανε για κλείσιμο. Ποιές είναι; • Eλληνικό χρηματιστήριο για κλάμματα, ελληνική κυβέρνηση για κλάμματα φορολογικά εισοδήματα για κλάμματα,αποκρατικοποιή-

Λες καλύτερα να το ρίξω στο ψάρεμα; Απ’ οτι έμαθα τελευταία τσιμπάει. Αρκεί να ξέρεις να βάζεις πάντα το κατάλληλο δόλωμα!

Brad Pitt!

σεις για κλάμματα...

• Bασίλη καλά να περνάς στη Kυανή Aκτή. Tο ξέρουμε ότι είσαι απο τους τυχερούς • Πάντως στην καρδιά του Aυγούστου τις μέρες της γιορτής της Παναγιάση φυγή απο το κλείνοντας άστυ βρίσκεται στο αποκορύφωμα του, έστω κι αν είναι πολλοί εκείνοι που φέτος δεν πήγαν διακοπές.

• Πάντως ακόμα και στην καρδιά του καλοκαιριού δεν έχουμε κανένα λόγο να πληττουμε. Aπο τη μια η διεθνής κρίση και η ανικανότητα των ηγετών και απο την άλλη η γελοιότητα • Στην Eλλάδα του κουκουλώματος γελούν και οι πέτρες με τις αποφασίσει για το ποδόσφαιρο. Tα κλάμματα στέρεψαν.Aπλά κουράγιο και γερό στομάχι • Tι άλλο να ευχηθώ;

Δ· Ì˘ÛÙÈο ÙÔ˘ °ÈÒÚÁÔ˘,

ÙÔ˘ ¡›ÎÔ˘ Î·È ÙÔ˘ ∞Ó‰Ú¤· Ô˘ ¤ÁÈÓ·Ó Î˘Ú›·Ú¯ÔÈ

ΔO ¢∂§∂∞ƒ Δø¡ ∞¶O∫ƒ∞Δπ∫O¶Oπ∏™∂ø¡ ∫∞π ∏ ªOπƒ∞™π∞

ΔÔ ÔχÎÚÔÙÔ ‰È·˙‡ÁÈÔ,

H ΢ÚÈ·Ú¯›· §¿ÙÛË, Ë ı¤ÛË B·Ú‰‹, ÔÈ ÚÔÛ‰Ô˘ MfiÌÔÏ· °È·Ù› ÓÈÒıÔ˘Ó «ÚÔ‰Ô̤ÓÔÈ» KfiÎηÏ˘ Î·È §È·ÎÔ˘Ó¿ÎÔ˜ ™˘Ó¯‹ ·Ú¿ÔÓ· Î·È ·ÓÙȉÈ˘ ¶ÂÚÈÛÙ¤ÚË - M·ÚÔ‡ÏË ™ÂÏ. 4-5 ¢ÂÓ ÛÙËÚ›¯ÙËÎÂ Ô M˘ÙÈÏËÓ·›Ô˜, Û ÙÈ ÂÏ›˙ÂÈ Ô KÔÂÏÔ‡˙Ô˜ T· «Ú¿ÛÈÓ·», Ù· «Á·Ï¿˙È·» Ù˙¿ÎÈ· Î·È ÔÈ ‚·ÚfiÓÔÈ ÙˆÓ media

ÔÈ Ù˙›ÚÔÈ Î·È Ë ÚˆÛÈ΋ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ™ÂÏ. 32-33

∏ MOODY’S, ∏ STANDARD & POOR’S ∫∞π Oπ ∫π¡∂∑Oπ «°π°∞¡Δ∂™»

™ÂÏ. 8-9

«Κίτρινο» πυρετό φέρνει το χρέος των ΗΠΑ ™Â ‰›ÓË ÔÈ ·ÁÔÚ¤˜

Το έχουν ρίξει όλοι στην επανάσταση τελευταία Τσε. Στο κανάλι του Αμαρουσίου μετρούν Αγανακτισμένους Ελλαδίτες. Έχουν αρχίσει λέει κύριε Λάτσιε και τις συγκεντρώσεις διαμαρτυρίας έξω απ’ τις εγκαταστάσεις για το δίμετρο Εζέλ, που δείχνει τα Κατεχόμενα και τα διαφημίζει με καμάρι ως Τουρκικά. Να υποθέσω πως ο κύριος Χόλαντ την έκανε για κανένα “άιλαντ” μπας και ηρεμήσει;

Η σύγκρουση

Οι βασιλιάδες των ρυμουλκών σε επικίνδυνες αποστολές

✓ ∂ÂÓ‰‡ÂÈ Î·È «¯Ù›˙ÂÈ» Ó¤Ô ÛÙfiÏÔ

ΜΙΝΩΣ ΚΥΡΙΑΚΟΥ

™ÂÏ. 21

✓

™ÂÏ. 21

ΑΦΟΙ ΚΑΡΒΑΣΙΛΑΡΗ

ΔÔ ÛÙÔ›¯ËÌ· Ù˘ ·Ó¿ÛÙ·Û˘ ÁÈ· Cardico

ΟΛΙ ΡΕΝ: ΞΑΝΑ ΣΤΟ ΤΡΑΠΕΖΙ ΤΟ ΕΥΡΩΟΜΟΛΟΓΟ. ΟΙ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΠΡΩΗΝ MR. ΔΝΤ

∞°ø¡π∞ °π∞ Δ∏¡ ∂∫£∂™∏ ™Δ∏¡ ΔÙ∂

∂ƒÃO¡Δ∞π ™À°Ãø¡∂À™∂π™ ™Δπ™ Δƒ∞¶∂∑∂™ °π∞ ∂¶πμπø™∏

∏ black rock ·ÏÏ¿˙ÂÈ ÙȘ ÈÛÔÚÚÔ›Â˜

ΔO μ∞Δ∂ƒ§ø Δ∏™ GREDIT AGRICOLE ™Δ∏¡ ∂§§∞¢∞

✓ ΔO ™Ã∂¢πO °π∞ «BAD BANK» ∫∞π ∏ ∞§§∞°∏ ™Δƒ∞Δ∏°π∫∏™ °π∞ T.T. ™ÂÏ. 6-7 ∏ ÎÚ›ÛË Ê¤ÚÓÂÈ ΚΟΝΤΡΑ ΣΤΗΝ ΚΡΙΣΗ Oπ ∫∂ƒ¢π™ª∂¡Oπ, Oπ Ã∞ª∂¡Oπ ∫∞π Oπ ∞¶OΔπª∏™∂π™ ÒÏËÛË ÙˆÓ ÍÂÓԉԯ›ˆÓ «Ρέει» χρυσάφι

στη βιομηχανία των εμφιαλωμένων ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ OÈ·ÓÙ·ÁˆÓ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿

OÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ Î·È ÔÈ ÎÈÓ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜

ÙÔ˘ ÓÂÚÔ‡. OÈ leaders, Ù· ÌÂÚ›‰È· Î·È ÙÔ marketing

™ÂÏ. 34-35

™ÂÏ. 18-19

Οι εφοπλιστές στα ταμπλό της Wall Street

∞¡Δ∂ÃOÀ¡ ª∂§π™™∞¡π¢∏™, ºƒ∞°∫OÀ, μ∞º∂π∞™, ∫ø¡™Δ∞¡Δ∞∫O¶OÀ§O™

ΔÒÚ· on line ÂÓË̤ڈÛË

www.dealnews.gr

NΙΚΟΣ ΔΑΣΚΑΛΑΝΤΩΝΑΚΗΣ

™ÂÏ. 20

✓

™ÂÏ. 23

ΤΟ ΚΑΝΟΝΙ ΣΤΟΝ ΚΑΜΠΟ

O ¶ËÏ·‰¿Î˘ Î·È Ë «ÙÒÛË» Ù˘ ∂ƒ°O 3

ΚΟΝΤΡΑ ΜΕ ΤΟΥΣ ΙΔΙΩΤΕΣ

™ÂÏ. 38

∫·È Ë ¢∂∏ ÛÙË Ì¿¯Ë ÁÈ· Ù· ÛÎÔ˘›‰È· ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΤΟΝ ΑΘ. ΣΙΨΑ

¶fiÏÂÌÔ˜ ÙÔ˘ ˘Ô˘ÚÁ›Ԣ Ì ÙÔ˘˜ ηٷÛ΢·ÛÙ¤˜