JAARVERSLAG
2015
Inhoudsopgave Voorwoord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Marketing & communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Huisstijl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Stedelijke programmering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
De domijnenkrant . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Week van de amateurkunst (wak) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Baro(c)kfestival . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Website . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Kom bij ons op de bank! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Klantcontacten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Oktobermaand kindermaand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Communicatieplan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Museumweek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Interne communicatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Jaar van de mijnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Vrienden van . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Amateurkunst en professionele kunst . . . . . . . . . . . . . . 5 Serviceloket cultuurparticipatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Bedrijfsvoering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Professionele kunst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Personeelsbeleid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 Verzuim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Exposities . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Personeelsformatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Overlegstructuur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Podium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Medezeggenschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Huisvesting . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Collecties & informatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Automatisering/digitalisering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Bibliotheekwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Kwaliteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Een leven lang leren . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Archief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Bestuursverslag en jaarrekening 2015 . . . . . . . . . 18
Educatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
BIJLAGEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Korte cursussen en kunst in de wijken . . . . . . . . . . . . . . 11
Bijlage 1: bruiklenen museum de domijnen . . . . . . . 36
Talentenklas muziek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Bijlage 2: factsheet bereik de domijnen 2015 . . . . . . 37
Muziekeducatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Bijlage 3: hoofd- en nevenfuncties
Basisvaardigheden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
bestuur en toezicht in 2015 . . . . . . . . . . . . . 38
Het sociale domein . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Onderwijs, cultuureducatie en leesbevordering . . . . . 12
De Domijnen - jaarverslag 2015
2
Voorwoord Dit is het eerste jaar dat De Domijnen zijn activiteiten heeft verdeeld over de afdelingen Podium, Exposities, Collecties & Informatie en Educatie. De activiteiten zijn mede mogelijk gemaakt door de ondersteuning vanuit de afdelingen Bedrijfsvoering en Marketing & Communicatie. Dit jaar zijn vele nieuwe activiteiten opgezet en uitgevoerd, deels in plaats van bestaande programma’s vanuit de voormalige zelfstandige instellingen. De Stedelijke Programmering is van start gegaan met onder andere de Week van de Amateurkunst – waarvan de landelijke opening in Sittard-Geleen plaatsvond – het eerste Baro(c)kfestival, de start van het culturele seizoen Kom bij ons op de bank! en Oktobermaand Kindermaand. Onze dank gaat uit naar de vele culturele partners uit de stad en regio waarmee we hebben samengewerkt. Zonder hen waren de activiteiten niet van de grond gekomen. De samenwerking smaakt naar meer! De Domijnen wil zo veel mogelijk inwoners bereiken. In 2015 is ons publieksbereik ruim 497.000 personen! Daar zijn we blij mee, maar onze ambitie is om dit bereik de komende jaren te vergroten In ons jaarverslag beschrijven wij welke activiteiten zijn uitgevoerd in relatie tot het ondernemingsplan 2015-2018 en het activiteitenplan 2015. Het was een spannend jaar, waarin veel is gevraagd van de medewerkers. Dat in een tijd van veranderingen, bezuinigingen en vaak ook een andere werkplek. Door hun inzet heeft De Domijnen de voorgenomen activiteiten kunnen uitvoeren. De raad van toezicht heeft een belangrijke rol gespeeld in dit eerste bestaansjaar van Stichting De Domijnen. Hun onbezoldigde werkzaamheden worden verder toegelicht in het bestuursverslag. Het jaarverslag vormt een eenheid met de jaarrekening 2015. Zo leggen wij verantwoording af voor de inzet van middelen en mensen, en voldoen wij tegelijkertijd aan de Code Cultural Governance. Namens de medewerkers en de raad van toezicht
Tom de Rooij directeur-bestuurder Sittard-Geleen, april 2016
De Domijnen - jaarverslag 2015
3
Stedelijke Programmering Er zijn verschillende activiteiten uitgevoerd in de
de programmering voor het festival in 2017 al is bepaald.
openbare ruimte. Doel daarvan is de bevolking – ook op onverwachte momenten en plekken – te confronteren
De programmering bestond uit:
met kunst en cultuur. Daaruit zijn verrassende ontmoe-
Vrijdag:
tingen en gesprekken voortgekomen. Wij realiseren ons
• film Tous les soleils (2011)
steeds meer dat er een rijke schakering aan culturele
locatie: Filmhuis
activiteiten aanwezig is in de stad en regio, maar dat
Zaterdag:
die niet allemaal bekend zijn bij onze inwoners. Daarom
• workshop met amateurmusici
organiseren wij onze activiteiten ook in de openbare ruimte, ondersteund door publieksgerichte communicatiecampagnes. Zo komen de inwoners ons én onze collega-instellingen ‘op straat’ tegen.
locatie: Concertzaal • concert Amstel Quartet (saxofoonkwartet) locatie: Sint-Michielskerk • tuinenroute met drie talentvolle ensembles locatie: tuinen Sittard
Week van de Amateurkunst (WAK) Op 30 mei werd op de Markt in Sittard het startschot gegeven voor de landelijke Week van de Amateurkunst.
• jamsessie met leden Ad Mosam, leden Amstel Quartet en diverse amateurpopmusici locatie: Poppodium Volt
Hierbij waren veel bestuurders (48) van landelijke orga-
Zondag:
nisaties aanwezig De doelstelling om de amateurkunst
• barokmuziek tijdens de mis in de Sint-Petruskerk
een podium te geven, is gerealiseerd door de enthousiaste deelname van verenigingen, groepen, culturele organisaties en individuele kunstenaars. Tijdens de hele week zijn 175 activiteiten georganiseerd en geco-
twee korte kamermuziekconcerten locatie: Gruizenkerkje en Basiliek O.L.V. v/h H. Hart • slotconcert Ad Mosam (koor, orkest en solisten) locatie: Sint-Petruskerk
ördineerd door De Domijnen in samenwerking met de amateurkunst. Het aantal deelnemende verenigingen en
Het totale publieksbereik van het Baro(c)kfestival was
organisaties was 46, het aantal individuele deelnemers
490 bezoekers.
circa 2500. Het publieksbereik was ongeveer 5000 personen. 1
Het festival is veel in de publiciteit geweest: op zaterdagmorgen een radio-uitzending van één uur op L1
In de namiddag van 30 mei is in het Pitboeltheater het
en verschillende artikelen in plaatselijke en regionale
startschot gegeven voor de start van het Jeugd Cultuur
dagbladen. Het festival is onder de aandacht gebracht
Fonds Sittard (JCF). De directie van JCF Nederland was
door onder andere het uitgeven van een festivalbro-
daarbij aanwezig. In de ochtend is er een tekenwedstrijd
chure, postercampagne, een eigen Facebook-pagina,
georganiseerd door het Jeugd Cultuur Fonds Nederland
mailings naar verschillende doelgroepen, persberichten
in samenwerking met De Domijnen.
en advertenties.
Baro(c)kfestival
Kom bij ons op de bank!
Het Baro(c)kfestival vond plaats in het weekend van
Op 12 september is de start van het culturele seizoen
20-22 juni en is een coproductie met Ad Mosam.
gevierd op vijf verschillende locaties in de stad. Hiervoor
Filmhuis Het Domein en Poppodium Volt hebben ook
is samengewerkt met vele culturele instellingen uit de
meegewerkt aan het festival. Doel was om een link te
gemeente en regio. Er hebben 28 instellingen, vereni-
leggen tussen de barokmuziek en lichte muziek. Dat is
gingen en stichtingen deelgenomen met ongeveer
tijdens verschillende concerten naar voren gekomen, zo
175 personen. Zij verzorgden 73 activiteiten, verspreid
ook in de workshop voor amateurmusici.
over de diverse locaties. De activiteiten trokken samen minstens 2000 bezoekers. Doel was om samen met
De voorbereidingstijd was kort. Uit de evaluatie is
het culturele veld aandacht te besteden aan de start
gebleken dat wij eerder met de publiciteitscampagne
van het culturele seizoen. Op die manier willen we het
moeten starten en de programmering eerder bekend
publiek enthousiast maken voor cultuur in het algemeen
moeten maken. Vandaar dat eind 2015, begin 2016,
en voor het aanbod van de instellingen in het bijzonder.
De Domijnen - jaarverslag 2015
1
Is deels een schatting gezien de vele buitenactiviteiten.
4
Oktobermaand Kindermaand
Uitgevoerde projecten en activiteiten zijn:
Ook in het nieuwe project Oktobermaand Kindermaand is
• tentoonstelling And the winner is... Barbara,
samengewerkt met vele culturele organisaties.
Museum De Domijnen
Oktobermaand Kindermaand schaart Cinekid, de Kinder-
• verhalentocht, wijk Sanderbout
boekenweek en de Fantastische Familie Theaterweek
• vaandelexpositie en vervaardigen twee nieuwe
onder één paraplu en sluit aan bij het op volwassenen gerichte Oktoberfeest. Overige samenwerkingsorganisaties waren: het KinderBoekDoeLab, Kasteelpark Born, Ecsplore, jonge archeologen in het Archief en de KinderKunstGalerij in het Museum. Dit project is samen met de organisaties geëvalueerd. Verbeterpunten voor een volgende versie zijn besproken. Oktobermaand Kindermaand kende 32 activiteiten en had een totaal bereik van 4941 bezoekers.
vaandels in de Gemmakerk, Sanderbout • tentoonstelling van het werk van Sjef van Mulken in Bibliotheek De Domijnen Geleen • muziekvoorstelling Carboon in Schouwburg De Domijnen • Lezen in de tuinen (met handcollectie over de mijnen), Jardin d’Isabelle • in samenwerking met stichting M2015: ‘koperen golf’ tijdens de landelijke opening van de Week van de Amateurkunsten
Museumweek
• fietsroute Westelijke Mijnstreek
De Museumvereniging heeft dit jaar voor het eerst een
• garantstelling samen met Stichting M2015: een
Museumweek georganiseerd in plaats van een Museumweekend. Ook is er voor de eerste keer een thema gekozen dat voornamelijk verwijst naar de museumschatten op nationaal niveau. Helaas heeft deze opzet tot minder bezoekers geleid dan in voorgaande jaren
muziekavond rond Carboon in Geleen • De Letste Schiech – fototentoonstelling Bibliotheek De Domijnen Geleen • Waar het vlakke land gaat plooien – Toneelgroep Maastricht
(375 bezoekers in totaal). Het werken met een thema heeft richting gegeven aan De Domijnen heeft verschillende extra activiteiten geor-
de activiteiten van De Domijnen. Door de nauwe samen-
ganiseerd, waaronder rondleidingen, lezingen en kinder-
werking met de Stichting M2015 en de bepaling van de
activiteiten. Samen met vele andere plaatselijke en
deelthema’s, was de inzet van een cultureel intendant in
regionale musea hebben wij bij de Museumvereniging
2015 niet noodzakelijk. Wel is de voorbereiding van het
erop aangedrongen het Museumweekend weer in te
thema voor 2016 - Cultuur maak(t) je! - opgepakt. Dat
voeren en te kiezen voor een thema dat meer aansluit bij
heeft geresulteerd in de aanstelling van een duoschap,
de vele niet-Rijksmusea.
in de personen van Joanna van der Zanden en Jeanne van Heeswijk.
Jaar van de Mijnen De Domijnen heeft als thema voor 2015 het Jaar van de Mijnen gekozen, aansluitend bij dit thema in de
Amateurkunst en professionele Kunst
Oostelijke Mijnstreek. In de voorbereiding is veelvuldig overleg gevoerd met ‘Heerlen’ en met de Stichting
Serviceloket Cultuurparticipatie
M2015. De directeur-bestuurder van De Domijnen is
In 2015 is het Serviceloket Amateurkunst omgedoopt tot
op voorspraak van het college van B en W van Sittard-
Serviceloket Cultuurparticipatie. De nieuwe naam geeft
Geleen toegetreden tot het bestuur van deze stichting.
beter aan waar het loket voor staat. Het loket wil een
De Domijnen voerde de coördinatie uit voor de gehele
centraal aanspreekpunt zijn ter ondersteuning van de
Westelijke Mijnstreek. Er zijn talloze initiatieven ontstaan
amateurkunst (individuele beoefenaren en verenigingen),
vanuit de amateurkunst en de bevolking. Die zijn deels
de heemkundeverenigingen en historische verenigingen,
gesubsidieerd door de gemeente en deels meegenomen
en (particuliere) initiatieven vanuit de bevolking.
in de activiteiten die De Domijnen heeft uitgevoerd met eigen mensen en middelen. Ook daarin is frequent de
Vanuit het loket wordt bewust de samenwerking gezocht
samenwerking gezocht met collega-organisaties uit de
met instellingen, bedrijven, de creatieve industrie en de
gemeente en de (brede) regio.
inwoners van de stad. Ook wordt er samengewerkt
De Domijnen - jaarverslag 2015
5
Exposities met het Huis van de Kunsten in Roermond en landelijke
In 2015 is gebleken dat enkele noodzakelijke functies
instellingen. Het loket richt zich op het adviseren,
binnen het museum in voorbije jaren niet zijn ingevuld
informeren, ondersteunen en verbinden van organisaties
door financiële krapte. Daardoor is er een achterstand
en individuen in de kunst- en cultuursector.
ontstaan in de registratie en documentatie van de collectie. Dat is in 2015 deels opgevangen door derden in
Doel van het Serviceloket Cultuurparticipatie is zo veel
te huren en heeft geen invloed gehad op de organisatie
mogelijk mensen in Sittard-Geleen actief en passief
van de vele exposities binnen en buiten het museum.
aan kunst en cultuur te laten deelnemen door deze
In 2016 werken we aan een structurele oplossing voor
bereikbaar te houden voor alle lagen van de bevolking.
dit probleem, wat een verschuiving van de inzet van middelen noodzakelijk maakt.
Dit jaar is gestart met de opzet van een database, om te kunnen beschikken over actuele en zo veel mogelijk
De exposities zijn een voortzetting van eerder ingezet
gegevens van de kunst- en cultuursector. Ook zijn
beleid. Daarbij vertelt de afdeling Historie & Archeologie
er cursussen uitgezet, is de Week van de Amateur-
het verhaal van de geschiedenis van de stad en de regio,
kunst georganiseerd en heeft het loket gewerkt als
ondersteund door voorwerpen, de izi.TRAVEL-app en
smeermiddel binnen de sector.
presentaties. In de afdeling Hedendaagse Kunst blijven wij ruimte geven aan avant-garde, ecologieproblemen en
In het najaar is het aangekondigde werkplan gereedge-
maatschappelijke vraagstukken zoals urbanisatie, inter-
komen en vastgesteld.
culturele dialogen, gendervraagstukken en existentiële vraagstukken.
Professionele kunst
In 2015 is logischerwijs ook veel aandacht besteed aan
De samenwerking met de professionele cultuurinstel-
de nieuwe huisvesting van de afdeling Hedendaagse
lingen Ad Mosam en Het Laagland is geïntensiveerd. Het
Kunst in Ligne en de herinrichting van de afdeling
Laagland, als huisgezelschap, geeft onze schouwburg
Historie & Archeologie in onze museumvestiging aan
een unieke kleur in theaterland. Er is overleg gevoerd
de Kapittelstraat. De kosten voor de nieuwe fysieke
hoe Het Laagland maximaal de ruimte kan krijgen om
inrichting in Ligne worden, buiten de tentoonstel-
zijn werk binnen de schouwburg te kunnen doen. Het
lingen, gefinancierd vanuit het bouw- en inrichtings-
Laagland gaat een rol spelen binnen het Locatiethe-
budget. Voor de herinrichting van de afdeling Historie
aterfestival in 2016 en we maken gebruik van elkaars
& Archeologie was eerder geen budget gereserveerd
deskundigheid.
en is een eenmalige subsidie bij de BankGiro Loterij aangevraagd. Deze aanvraag is helaas niet gehonoreerd.
De samenwerking met Ad Mosam is hecht. Zeker in
Wij zullen het benodigde bedrag uit eigen middelen, via
de organisatie van het Baro(c)kfestival, maar ook
andere subsidies en crowdfunding bijeen proberen te
daarbuiten.
krijgen. In beide museumvestigingen worden museumwinkels ingericht, zodat er een nieuwe inkomstenstroom
De contacten met andere professionele kunstenaars
zal ontstaan.
en instellingen zijn intens. Dat blijkt onder andere uit de deelname aan Kom bij ons op de bank! en Oktober-
De volgende tentoonstellingen zijn in 2015 gerealiseerd
maand Kindermaand. Het brede palet aan kunstenaars
in Museum De Domijnen:…
en instellingen willen wij graag nog zichtbaarder maken. Gezamenlijk optrekken daarin leidt tot meer deelname
Historie & Archeologie
aan kunst en cultuur.
• And the winner is... Barbara • Schilder in de schaduw – Frans Timmers • Museumschatjes I – stedelijke historie
De Domijnen - jaarverslag 2015
6
Hedendaagse Kunst
De depotsituatie van beide afdelingen van Museum De
• This Is Not a Chicken – Koen van Mechelen
Domijnen blijft onverminderd aandacht vragen. In overleg
• Still Tickin’ – Betye Saar
met de gemeente Sittard-Geleen zal naar oplossingen
• Reading the River – Basia Irland
worden gezocht om de zorg voor de collectie SittardGeleen goed uit te kunnen voeren. Uit de collectie worden
Naast deze tentoonstellingen zijn er kleinere exposities
verschillende kunstwerken uitgeleend aan musea in
ingericht in verschillende gebouwen binnen en buiten
binnen- en buitenland. Dat betekent dat de collectie
Museum De Domijnen:
gekend en erkend wordt. In bijlage 1 vindt u een overzicht
• Vaandelexpositie (15 mei - 28 juni) met presentatie
van deze bruiklenen.
van de twee nieuwe vaandels in de Gemmakerk – wijk Sanderbout (Mijn Zuid) • Post uit de vergetelheid (vanaf 22 oktober) –
In juli is de zelfevaluatie afgerond in verband met het behoud van het predicaat ‘geregistreerd museum’.
Bibliotheek De Domijnen Sittard • Feest! – een expositie in de openbare ruimte met affiches vanaf 1675 • Vorstelijk Limburg (5-16 oktober) – Bibliotheek De Domijnen Geleen • De Letste Schiech (20 oktober - 11 november), foto-expositie – Bibliotheek De Domijnen Geleen • Foto Nationaal (12 december - 23 januari 2016),
Eind juli is een subsidieaanvraag verzonden naar het Mondriaan Fonds voor 100.000 euro, als matching voor de aanschaf van museale objecten Hedendaagse Kunst in de jaren 2016 en ’17. (Totale aanvraag tweemaal 50.000 euro.) Deze aanvraag is oktober 2015 gehonoreerd met een verrassende bijdrage van 150.000 euro. Dat betekent een forse uitbreiding op het budget!
foto-expositie i.s.m. De Nederlandse Fotobond en Stichting Mariapark – Mariapark, Sittard • BoekDoeLab – Bibliotheek De Domijnen Sittard en Bibliotheek De Domijnen Geleen • Kinderen die de wereld hebben veranderd – Bibliotheek De Domijnen Geleen
Aangekochte kunstwerken in 2015 Door een bijdrage van de gemeente Sittard- Geleen en het Mondriaan Fonds werd het mogelijk de collectie Hedendaagse Kunst uit te breiden met werk van: • Betye Saar (geb. 1926, Los Angeles): Sunnyland (On the Dark Side), 1998
• Sjef van Mulken – Bibliotheek De Domijnen Geleen • Nederlands Limburg, land van onthaal – Bibliotheek De
• Joseph Semah (geb. 1948, Amsterdam): YaKNeHa’Z, 1983
Domijnen Sittard
De bijdrage van de gemeente Sittard-Geleen en het Tijdens de Week van de Amateurkunst waren exposities
Mondriaan Fonds bedroeg 50.000 euro elk.
‘Kunst achter het raam’ te zien bij: • Brigita Tummers, fotografie
Het aantal betalende volwassen bezoekers van het
• Vic Hendriks
museum is gestegen, van 3068 naar 4059 (inclusief
• Gerda Aupers, schilderkunst
bezoekers met een Museumjaarkaart). Het aantal
• Ellen Croutzen, bronssculpturen
betalende bezoekers aan het museum is gestegen
• 35 Schilderijen met als thema vogeltjes en mussen –
van 4401 in 2014 naar 4543 in 2015. Het totale aantal
verpleeghuis Hoogstaete, Sittard • Theo Ophelders, pyrografie (schrijven en tekenen met vuur) – Café Corner House, Markt Geleen
bezoekers aan exposities is gedaald van 24.301 in 2014 naar 20.994 in 2015. Oorzaak is dat er in 2015 geen satelliettentoonstelling heeft plaatsgevonden in
• Karin Claus, fotografie – HEMA Geleen
Amsterdam (de Tolhuistuin: 4000 bezoekers) en de
• Igor Verstegen, fotografie – Café Amadeus,
Museumweek minder bezoekers heeft gebracht.
Markt Geleen
• Yvonne Taks, schilderkunst – Brasserie-Restaurant Welcome, Geleen
De Domijnen - jaarverslag 2015
7
Podium De programmering voor het seizoen 2015-‘16 is in het
door Rudolph van Veen), die nieuwe doelgroepen naar
begin van het jaar afgerond. De meeste voorstellingen
de schouwburg brachten. Deze lijn wordt het volgende
waren al in 2014 bepaald en vastgelegd. In mei zijn de
seizoen voortgezet.
programmeringwerkzaamheden gestart voor het seizoen 2016-‘17. Conform het ondernemingsplan is de focus
Naast onze eigen schouwburg hebben we concerten
gelegd op Familie en Gezin en Kleinkunst. Een verder zo
georganiseerd in de Sint-Michielskerk. Deze kerk is
breed mogelijke programmering legt tevens een bodem
uitermate geschikt voor klassieke muziek en vocale
voor het uitgaande publiek uit de gemeente en de regio.
optredens. In 2016 willen we het aanbod daar gaan uitbreiden.
Het theaterprogramma 2015-‘16 is onder de aandacht van het publiek gebracht via de website, de Domijnen-
Gedurende het hele jaar hebben er regelmatig bespre-
krant, zes genreflyers en twee presentaties. In mei
kingen plaatsgevonden met Partners in Welzijn
vond in Schouwburg De Domijnen voor het eerst de
(Poppodium Volt) en Filmhuis De Domijnen, ter voorbe-
presentatie plaats van het komende seizoen met live-
reiding op het toetreden van deze organisaties tot De
voorproefjes van het komende programma. Tijdens Kom
Domijnen. De besprekingen waren zowel organisatorisch
bij ons op de bank! in september, tevens de start van
als inhoudelijk van aard.
het nieuwe culturele seizoen, werd een tweede inkijk gegeven in het theaterprogramma.
Het bezoek aan Schouwburg De Domijnen is in 2015 licht gestegen ten opzichte van 2014. In 2014 heeft er geen
Het Open Podium kende vier afleveringen. In totaal
registratie van vrijkaarten plaatsgevonden, in 2015 wel.
hebben 140 deelnemers zich in 33 acts gepresen-
Daardoor is een een-op-eenvergelijking onmogelijk.
teerd. Alle edities waren programmatisch volgeboekt en de vraag groeit. Ook in het volgende jaar zal het
Het schouwburgbezoek in 2015 was 42.472, tegenover
Open Podium de amateurkunst weer nieuwe kansen
41.461 betalende personen in 2014. Het totale bezoek aan
bieden om zich in een professionele omgeving te kunnen
Podiumactiviteiten is gestegen van 62.849 bezoekers in
presenteren.
2014 naar 72.450 in 2015.
Er zijn zes schrijversbezoeken georganiseerd, meestal in samenwerking met Boekhandel Krings uit Sittard. Deze schrijversbezoeken zijn georganiseerd in de bibliotheekvestigingen, bij Poppodium Volt, het museum en in Oos Zittesj Hoes. De nieuwe opzet om ook podiumactiviteiten op bijzondere (buiten)plekken te programmeren, bleek door de vaak prachtige situering en decors verrassend en zal ook in het nieuwe seizoen worden voortgezet. De Domijnen is zich er zeer van bewust dat theaterbezoek niet voor iedereen vanzelfsprekend is. In samenwerking met organisaties als de Voedselbank en Stichting Vier het Leven kregen hun cliënten de mogelijkheid om te genieten van een gratis en onbezorgd avondje in Schouwburg De Domijnen. Ook worden er bewust voorstellingen geprogrammeerd voor bestaande en nieuwe doelgroepen. Opvallend is het succes van de theatercolleges (onder andere André Kuipers) en theaterbelevingen (onder andere Koken op het podium
De Domijnen - jaarverslag 2015
8
Collecties & Informatie Bibliotheekwerk
2014 naar 25.897 in 2015. Het totale aantal uitleningen
Het gereedkomen van Ligne in 2016 heeft in 2015 veel
– fysiek én digitaal – in 2015 bedroeg 1.096.363. Verdere
aandacht gevraagd. Het laten samensmelten van de
cijfers vindt u in onze factsheet in bijlage 2, waar u
(openbare) bibliotheekvestiging met drie faculteitsbiblio-
tevens voor wat betreft het bibliotheekwerk een uitsplit-
theken van Zuyd Hogeschool vraagt om ook samen na
sing vindt over de vijf samenwerkende gemeenten.
te denken over dienstverleningsconcepten, de werking van deze vestiging voor het gemengde publiek en het
Tegenover de lichte daling in abonnementen staat een
organiseren van activiteiten voor zowel onze klanten als
stijging van het aantal bezoekers ten opzichte van de
studenten.
landelijke trend. Steeds meer inwoners weten onze vestigingen te vinden om op een onafhankelijke plek
Er zijn vele gemengde werkgroepen gestart en een
kennis te vergaren, zich te verdiepen in kranten en tijd-
stuurgroep, waarin de uitkomsten van de werkgroepen
schriften, toegang tot het internet te verschaffen en
werden besproken en vastgesteld. Ook is collectief
een plek te hebben waar je snel en professioneel wordt
een geautomatiseerd uitleensysteem gekozen en
geholpen indien er vragen zijn - op digitaal gebied,
aangeschaft. Dat heeft niet alleen invloed op deze
over online solliciteren, het volgen van cursussen
bibliotheekvoorziening, maar op alle vestigingen van De
zoals Digisterker en Klik & Tik, of op het gebied van
Domijnen in de Westelijke Mijnstreek en op alle faculteits-
inburgering. Naast de al jaren bestaande leesclubs
bibliotheken van Zuyd Hogeschool.
behoren ook de digitale spreekuren tot het aanbod van De Domijnen, waarmee we verschillende doelgroepen
Een leven lang leren
helpen in het gebruik van tablet en smartphone.
Taalvaardigheid en digitale vaardigheden zijn vereisten om volledig mee te kunnen doen in onze samenleving.
Met de gemeente Sittard-Geleen en het UWV zijn
Dat gold al in de papieren samenleving en geldt nog
afspraken gemaakt om langdurig werklozen een ontmoe-
sterker in de digitale samenleving, die nu al realiteit is en
tingsplaats te geven binnen onze vestiging in Sittard,
alleen maar toeneemt. De bibliotheek is een stimulerende
waar men gesterkt wordt in onder andere het online
leeromgeving en ontmoetingsplaats waarin mensen zich
solliciteren. De gezamenlijke bibliotheken werden in 2015
kunnen (blijven) ontwikkelen op het gebied van deze
bezocht door 370.177 mensen.
basisvaardigheden. Onze collectie en diensten zijn hierop afgestemd.
Bibliotheekwerk in de regio De gemeenten Sittard-Geleen, Beek, Stein, Echt-
Het beheer van G!ds, de digitale sociale kaart, wordt in
Susteren en Schinnen hebben afspraken gemaakt met
opdracht van verschillende gemeenten door De Domijnen
De Domijnen over het uitvoeren van de taken die zijn
uitgevoerd, zodat de database actueel blijft. G!ds geeft
opgenomen in de Wet stelsel openbare bibliotheek-
de inwoner toegang tot tal van digitale gegevens van
voorzieningen (Wsob). De gezamenlijke mediacollectie
zeer uiteenlopende aard.
(215.000 mediadragers) wordt centraal ondersteund. Dat geldt ook voor de ondersteunende afdelingen, zoals ICT,
In het collectiebeleidsplan 2015 is het aanschaf-
financiën en facilitaire zaken.
beleid voor de komende periode opnieuw geformuleerd. Daarmee is tevens een bezuiniging 60.000 euro
In 2015 zijn de vijf taken uit de Wsob in de gehele regio
verwerkt. Het plan sluit aan bij de behoefte van de
ingevuld. Daarbij hebben sommige activiteiten voor alle
inwoners en voldoet aan de normen die zijn gesteld aan
vijf de gemeenten samen plaatsgevonden in Sittard. Het
een gecertificeerde bibliotheek.
overeengekomen basis- en pluspakket is uitgevoerd.
De verschuiving van het fysieke naar het digitale lezen
In Stein is een nieuwe vestiging geopend in het gebouw
is licht merkbaar. In 2014 hadden 897 lezers een digitaal
De Grous. In deze multifunctionele accommodatie wordt
account en in 2015 gebruikten 1707 leden de e-books uit
tevens muziekles gegeven door Artamuse. Ook is er een
het gezamenlijke landelijke bibliotheekaanbod. Het totale
grand café gevestigd en zijn er verschillende kleine zalen
aantal abonnementen daalde met 371, van 26.268 in
en een grote gehoorzaal, waar allerlei soorten activi
De Domijnen - jaarverslag 2015
9
teiten en optredens kunnen worden georganiseerd.
Dat vraagt om voortdurende afstemming op zowel
De vestiging van De Domijnen ligt aan de straat
ambtelijk als bestuurlijk niveau.
en herbergt, naast de uitleenbare media, tevens werkplekken met en zonder pc, een leestafel en het
De huidige afspraken over het bibliotheekwerk in de
VVV-informatiepunt, dat door De Domijnen wordt gerund.
Westelijke Mijnstreek lopen eind 2017 af. In het vierde
Daarnaast zijn er uitleenpunten gevestigd in Elsloo en
kwartaal van 2015 is een werkgroep gestart met de
Urmond.
inhoudelijke voorbereidingen voor een nieuwe bibliotheekvisie voor de periode 2018-2022. Niet alleen
In Amstenrade blijft de bibliotheek een plek van
ontwikkelingen in het bibliotheekwerk en de taken uit
ontmoeting. De vrijwilligers doen hun uiterste best om
de Wsob beïnvloeden deze visie. Er wordt ook gekeken
het publiek te voorzien van informatie, ze verzorgen de
naar maatschappelijke, technologische en culturele
uitleenfunctie en de activiteiten. Ook is er een beperkte
trends en ontwikkelingen. De nieuwe bibliotheekvisie zal
mogelijkheid om gebruik te maken van internet. Een
verder worden besproken op bestuurlijk, ambtelijk en
betaalde medewerker ondersteunt de vrijwilligers tien
politiek niveau, voordat er een definitief besluit over het
uur per week. In deze vestiging is ook het boekbinders-
bibliotheekwerk in de Westelijke Mijnstreek zal worden
atelier gevestigd, dat volledig wordt bemand door vrijwil-
genomen. De Domijnen streeft vanuit zijn missie en visie
ligers. Voor De Domijnen heeft het boekbindersatelier een
naar een blijvende laagdrempelige bibliotheekvoorzie-
grote waarde.
ning in elke gemeente.
In Echt-Susteren is er een stabiele situatie. De bibliotheek is samen met het Museum van de Vrouw gevestigd in de Platz, in het hart van de gemeente. Steeds zoeken wij samenwerking met dit museum en de Veldeke Krink, wat heeft geleid tot verschillende gezamenlijke activiteiten. In Susteren is in Zorgcentrum Vastrada een uitleenpunt gevestigd. Op haast alle scholen is er een dBos (de Bibliotheek op school) gevestigd. In de gemeente Beek heeft het bibliotheekwerk fors in de publieke belangstelling gestaan, vanwege de voorgenomen wijzigingen in het gemeentebeleid. De Domijnen heeft een aantal keer overleg gevoerd met de wethouder en heeft op uitnodiging van de commissie Inwonerszaken een presentatie gegeven in de commissie. Het gesprek met de gemeente Beek is constructief om gezamenlijk tot een goede oplossing te
“Wij inspireren, prikkelen en dagen uit tot voortdurend beleven, leren en verwonderen. Wij bieden mensen nieuwe ervaringen en inzichten betreffende hun herkomst en toekomst en plaatsen zo cultuur in het hart van de samenleving.”
komen voor de inwoners van Beek. Naast de hoofdvestiging in Sittard zijn er nevenvestigingen in Born en Geleen, en een uitleenpunt in Munstergeleen. Doordat er in die drie stadsdelen vestigingen zijn, is de fysieke afstand tot de bewoners klein. Dat leidt tot veelvuldig bezoek aan de vestigingen. Het bibliotheekwerk wordt gekenmerkt door een nauwe samenwerking tussen De Domijnen en de gemeenten Sittard-Geleen, Echt-Susteren, Beek, Stein en Schinnen.
De Domijnen - jaarverslag 2015
10
Archief
Educatie
Een toelichting op de werkzaamheden van het Archief
De afdeling Educatie bestaat uit vele onderdelen binnen
is te vinden in het verslag van de gemeentearchivaris.
De Domijnen. Allereerst gaan wij in op kunsteducatie.
Dit verslag wordt separaat aangeboden aan de burge-
Kunsteducatie wordt van oudsher omschreven als
meester en wethouders van de gemeente Sittard-Geleen.
‘het actief deelnemen aan kunst via het volgen van cursussen, opleidingen en workshops’. Kenmerk is dat
kunsteducatie buiten het regulier onderwijs plaatsvindt. Eind 2014 werd duidelijk dat Artamuse nog niet had voldaan aan de voorwaarden om te kunnen toetreden tot De Domijnen. In 2015 heeft Artamuse de eerder nog niet gerealiseerde reorganisatie deels of voor zover mogelijk uitgevoerd. In 2015 is er op directieniveau veelvuldig overleg gevoerd. Medio 2015 heeft De Domijnen Artamuse verzocht mee te werken aan een financieel due diligence-onderzoek. Artamuse heeft daarmee ingestemd. Helaas heeft het onderzoek, door interne oorzaken bij Artamuse, pas medio november kunnen plaatsvinden. De bevindingen hebben nog een aantal financiële vraagstukken opgeleverd, die niet vóór 1 januari 2016 konden worden opgelost, zodat ook die datum niet haalbaar was als aansluitingsdatum voor Artamuse bij De Domijnen.
Korte cursussen en Kunst in de Wijken In het najaar van 2015 is gestart met een eerste aanbod korte cursussen en workshops vanuit De Domijnen. Dit programma wordt in 2016 uitgebreid. In mei 2015 is het Jeugdcultuurfonds Sittard-Geleen van start gegaan. De gemeente heeft geïnvesteerd in Talentontwikkeling Cultuur voor de stad. De Domijnen heeft in een aantal wijken met het programma Kunst in de Wijken een laagdrempelig aanbod gecreëerd in samenspraak met Partners in Welzijn. Daarbij was de directe omgeving (de wijk) telkens het uitgangspunt. De Domijnen heeft een breed aanbod op het gebied van non-formeel onderwijs: Klik & Tik, Digisterker, de videotraining Leren solliciteren, tablet- en iPad-workshops en het spreekuur voor digitale vragen ondersteunen stuk voor de stuk de inwoners in het omgaan met de digitale wereld.
Talentenklas muziek Voor de talentenklas muziek zijn gesprekken gevoerd met het Conservatorium Maastricht. Dat heeft een volledig plan opgeleverd, waarbij het muziekonderwijs zó is vormgegeven dat talenten intensief worden begeleid tot aan het toelatingsexamen op het conservatorium. Helaas
De Domijnen - jaarverslag 2015
11
bleek samenwerking met Artamuse niet mogelijk. Daarom
2015 een BoekStartkoffertje uitgereikt. Ook maakten
zijn wij eind 2015 in contact getreden met onder andere
55 ouders gebruik van het gratis kennismakings-
PIW, om op die manier talent te spotten. Het spreekt voor
abonnement. De bibliotheek werkt in dit project samen
zich dat wij ook scouten tijdens het Open Podium. Verder
met gemeenten, het onderwijs, consultatiebureaus,
zijn er contacten gelegd met een particuliere stichting,
Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) en kinderopvang.
die de volledige opleiding van vijf talenten wil bekostigen. De nadruk ligt daarbij op viool en piano. Begin 2016
Ook ouderen vormen een belangrijke doelgroep. Er is een
worden deze plannen verder besproken.
bezorgdienst aan huis voor circa 50 klanten. 17 zorginstellingen ontvangen collecties met (grootletter)boeken
Muziekeducatie
en koffers met activeringsmaterialen. De Nationale Voor-
Ondanks dat Artamuse in 2015 nog geen onderdeel is
leeslunch voor ouderen was een succes en wordt in 2016
van De Domijnen, is het ontwikkelen van nieuw muzie-
voortgezet. In 8 zorginstellingen werd voorgelezen aan in
konderwijs in 2015 voortvarend opgepakt. De voorbe-
totaal 174 bewoners.
reidingen zijn in september gereedgekomen en het plan Het Nieuwe Muziekonderwijs ligt klaar om te worden
Het Sociale Domein
uitgevoerd. Conform het ondernemingsplan Dichter bij
De werkzaamheden van De Domijnen binnen het Sociale
Mensen - en in lijn met recente provinciale en landelijke
Domein zullen de komende jaren toenemen.
programma’s - staat samenspel centraal. Zowel voor de HaFaBra als voor de andere instrumentgroepen.
De Domijnen biedt nu al hulp bij het leren solliciteren in
De instrumentale vaardigheden worden via groepsles
de netwerkbijeenkomsten Wegwijs naar Werk. In 2015
aangeleerd in kleinere en grotere groepen. Om het
waren er drie van deze bijeenkomsten.
aanbod te kunnen realiseren, blijven vestigingen in verschillende stadsdelen en dorpen noodzakelijk.
De Domijnen, het UWV en de gemeente Sittard-Geleen tekenden in de zomer van 2015 een convenant om de
Basisvaardigheden
samenwerking voor het doorverwijzen van klanten te
De Domijnen stemt het aanbod voor het bevorderen van
bekrachtigen.
taalvaardigheid en digitale vaardigheden (basisvaardigheden) af op de lokale behoeftes. We werken daarbij
Met het SW-bedrijf Vixia zijn structurele afspraken
samen met de gemeente en partners.
gemaakt over de bibliotheekvoorziening op locatie. Medewerkers van de Domijnen gaan daarbij helpen door
De Domijnen volgt de landelijke programmalijnen op het
Vixia-medewerkers te trainen op het gebied van digitale
gebied van leesbevordering en basisvaardigheden van
vaardigheden.
de Koninklijke Bibliotheek en Stichting Lezen. Vanaf 2016 zal De Domijnen ook invulling geven aan het Naast een goede taalvaardigheid is het belangrijk dat
convenant tussen de bibliotheken in Nederland en de
kinderen en jongeren informatievaardigheden en digitale
Belastingdienst. Doel is om inwoners behulpzaam te zijn
vaardigheden ontwikkelen. De Bibliotheek op school
met het digitaal benaderen van de Belastingdienst.
(dBos) ondersteunt leerkrachten daarbij. Onder andere
door voor een goede collectie op school en een netwerk van speciaal opgeleide lees- en mediaconsulenten te
Onderwijs, cultuureducatie en leesbevordering
zorgen. In totaal zijn er 27 dBos’en gerealiseerd in de
Sinds januari 2015 voert De Domijnen de taken rond de
Westelijke Mijnstreek.
cultuureducatie in het onderwijs uit. Vanaf februari zijn drie medewerkers van Artamuse binnen deze afdeling
Met het programma BoekStart helpt Bibliotheek De
geplaatst, waardoor De Domijnen in feite de cultuur-
Domijnen ouders en kinderen op weg om een goede taal-
educatie binnen de Westelijke Mijnstreek uitvoert.
vaardigheid te ontwikkelen. Door voorlezen en gebruik van eenvoudige boekjes is men zo vroeg mogelijk
In het programma Cultuureducatie met Kwaliteit voor
en dagelijks bezig met taal. Aan 268 baby’s werd in
het primair onderwijs wordt samengewerkt met het
De Domijnen - jaarverslag 2015
12
basisonderwijs en SIEN (Scholen In Een Netwerk). In
Parallel daaraan zijn de contacten met het hele primair
dit programma staat de vraag van de school centraal.
onderwijs en de bibliotheken van De Domijnen goed.
In 2015 bereikten we hiermee 20 basisscholen in
Scholen maken veel gebruik van de dienstverlening van
de gemeente Sittard-Geleen en daarmee ruim 3000
De Domijnen op het gebied van cultuureducatie en lezen.
leerlingen. De accountmanagers zijn (bij)geschoold in
Met 300 groepsabonnementen voor 55 scholen bereiken
communicatie en gesprekstechnieken, en in kennis over
we circa 7500 leerlingen. Verschillende projecten op
21e-eeuwse vaardigheden en cultuureducatie.
het gebied van lezen en leesbevordering zijn, met ondersteuning van Bibliotheek De Domijnen, actief door
Naast het programma Cultuureducatie met Kwaliteit
scholen uitgevoerd, zoals Rode Draad (7 scholen).
werkte De Domijnen met 5 scholen in de gemeente Sittard-Geleen samen aan activiteiten en projecten voor
Het totale bereik in 2015 was 256 cursisten, 60 scholen
cultuureducatie op het gebied van muziek, dans en
(primair en voortgezet onderwijs) en 8.560 leerlingen.
beeldende kunst. Daarmee werden ruim 500 leerlingen
De Domijnen ondersteunde 27 bibliotheken op school.
bereikt. De schoolvoorstellingen en klassenfilms werden bezocht door bijna 4000 leerlingen. Daarnaast kregen 45 groepen uit het basisonderwijs en 30 groepen uit het voortgezet onderwijs - in totaal 1454 leerlingen een educatief programma of workshop aangeboden bij de tentoonstellingen in Museum De Domijnen. Tijdens Oktobermaand Kindermaand bezochten 11 groepen (296 leerlingen) de expositie WoordBeeld in het museum. Tijdens de inkomdagen van Zuyd Hogeschool bezochten ongeveer 600 studenten het museum. Aan het museumarrangement in het kader van het Jaar van de Mijnen, in samenwerking met De Volksuniversiteit Maasland, namen 410 bezoekers van 10 zorginstellingen deel. Met het schoolbestuur van Kindante zijn besprekingen gevoerd om samen de doorlopende leerlijn cultuur te ontwikkelen. De daadwerkelijke uitvoering en methodiekontwikkeling wordt in 2016 verder opgepakt. Het voortgezet onderwijs concentreert de cultuureducatie in enkele weken in het schooljaar. Het Rondje Cultuur werd uitgevoerd op ĂŠĂŠn school voor voortgezet onderwijs, voor 273 leerlingen.
De Domijnen - jaarverslag 2015
13
Marketing & Communicatie Ook voor de afdeling Marketing & Communicatie was
Voor de exposities die buiten het museum zijn geor-
2015 het jaar van het ‘omdenken’. Niet meer specifiek
ganiseerd, is een aantal free-publicitycampagnes
werkzaam zijn voor een van de oude organisaties, maar
gelanceerd. Daarnaast werden er nog zo’n twintig
communicatieplannen en -acties bedenken en uitvoeren
grotere en kleinere campagnes geproduceerd, onder
voor álle onderdelen van de organisatie.
andere voor schrijversbezoeken, lezingen, Maaltijd van de Geschiedenis en voor de afdeling Educatie.
Huisstijl Een blijvend punt van aandacht is de invoering van de
Ten slotte werd er een aantal majeure projecten
huisstijl. Daarvoor is er een brand manual opgesteld en
aangepakt. De deelname aan de Limburgse Bestuur-
op alle locaties verspreid. In 2015 zijn alle gebouwen
dersdag in samenwerking met de gemeente Sittard-
waarin De Domijnen is gehuisvest uitgerust met naam en
Geleen. Het opstarten van interne communicatie/
logo. Verdere invoering van de huisstijl aan de hand van
internal branding. De voorbereiding en selectie van een
het brand manual heeft voortdurend de aandacht.
bureau om structurele klantpanels te gaan bevragen. De ontvangst van de commissie cultuur van de gemeente.
De Domijnenkrant
En het opschonen en intensiveren van de perscontacten.
De Domijnenkrant is driemaal verschenen in een oplage van 65.000 stuks. Het doel van deze krant was om de
Gelijktijdig met de ontwikkeling van de website wordt
activiteiten van alle afdelingen van De Domijnen bij
er een CRM-systeem ontwikkeld. Daardoor kunnen
iedereen bekend te maken. Gebleken is dat de Podium-
doelgroepen worden gekoppeld aan voorkeuren,
bezoekers de seizoensbrochure misten. Daarop is
waardoor het publiek gerichter kan worden geïnfor-
gereageerd met het uitbrengen van zes genrefolders in
meerd.
een oplage van 10.000 stuks. Uit de cijfers blijkt dat het aantal betalende bezoekers van de locatie Schouwburg
Website
licht is gestegen in vergelijking met 2014.
In 2015 is er een ‘tussenwebsite’ gelanceerd die doorverwees naar de oude websites van de instellingen.
Marketing
In het voorjaar is er een aanbesteding gestart voor de
De output van de afdeling is zeer groot geweest. In totaal
bouw van de uiteindelijke website van De Domijnen, die
zijn er 547 activiteiten in meerdere of mindere mate
in het voorjaar 2016 live zal gaan. Deze website wordt
gecommuniceerd. Daarbij neemt het gebruik van social
het hart van de communicatie en marketing bij De
media een steeds belangrijkere plaats in. Vanuit de
Domijnen. Een platform voor de bezoeker, de amateurhis-
voorkeur van de doelgroep zijn er vijf verschillende Face-
toricus, de amateurkunstenaar, lezers en het onderwijs.
book-kanalen.
De website is benaderbaar via desktop/laptop, tablet en smartphone. Het hart van de website wordt gevormd
Een Twitter-kanaal kan de ‘rumour around the brand’
door alle activiteiten die worden georganiseerd door De
verder aanjagen. Daarnaast zijn er vier aparte
Domijnen.
campagnes gevoerd voor de activiteiten rondom de stedelijke programmering (Extra!). In totaal werden er
Klantcontacten
26 tentoonstellingen gecommuniceerd, elk met zijn eigen
Het hele jaar door zijn er klantcontacten geweest; een
opvallende campagnebeeld, passend binnen de huisstijl
korte ontmoeting in een locatie van De Domijnen, via de
van De Domijnen.
telefoon en via onze nieuwe nieuwsbrieven. In het najaar van 2015 hebben we besloten de contacten gestructu-
De campagnes voor de tentoonstellingen in Museum De
reerd te willen aanpakken. Vandaar dat er begin 2016 een
Domijnen bestonden veelal uit communicatie rondom de
klantenonderzoek wordt uitgevoerd, zowel digitaal als in
openingen, gevolgd door advertentie- en free-publicity-
een serie gesprekken. Doel is informatie op te halen die
campagnes (contentmarketing).
ons serviceconcept verder helpt te ontwikkelen. Daarbij worden al onze doelgroepen bereikt.
De Domijnen - jaarverslag 2015
14
Bedrijfsvoering Communicatieplan
Bij het samenvoegen van verschillende instellingen tot
We hebben besloten om het communicatieplan pas in
één nieuwe organisatie is de inzet van bedrijfsmiddelen
het voorjaar van 2016 te ontwikkelen. Dit omdat in 2015
van cruciaal belang. Het samenvoegen van verschillende
alle elementen opnieuw moesten worden ontwikkeld.
administraties, waaronder de financiële, heeft grote inzet
Ook hebben bepaalde onderzoeken meer tijd gekost
van de medewerkers gevraagd.
dan ingeschat. Door de basis breder neer te leggen en de uitkomsten van onder andere het klantenonderzoek
Personeelsbeleid
mee te nemen, kunnen wij een beter gefundeerd plan
Eind mei 2015 is er een principeakkoord afgesloten
uitwerken.
tussen De Domijnen en de vakbonden FNV en CNV over de bedrijfseigen cao De Domijnen. Partijen kunnen zich
Interne communicatie
in dit akkoord vinden. De totstandkoming van dit akkoord
Er is een interne nieuwsbrief ontwikkeld voor onze
was een lastig proces, omdat de deelbelangen vanuit
medewerkers. Die is gekoppeld aan ons intranet, dat
verschillende disciplines op landelijk niveau groot zijn.
ook dit jaar is opgeleverd. Naast deze digitale vorm van
Voor de verschillende onderdelen die worden samen-
interne communicatie zijn er verschillende personeelsbij-
gevoegd, zijn op nationaal niveau cao’s afgesloten.
eenkomsten en -borrels georganiseerd.
De Domijnen heeft de organisatie zó ingedeeld dat de verschillende sectoren door elkaar heen lopen, waardoor
Vrienden van ...
het toepassen van een sector-cao onmogelijk is. In het
... Museum Het Domein / Leden Filmhuis Het Domein /
land worden op meer plaatsen culturele basisinstellingen
Vrienden van het Podium
samengevoegd, waardoor er door vakbonden werd gewaakt voor precedentwerking.
Wij voeren regelmatig overleg met het bestuur van deze vriendenstichtingen om de activiteiten op elkaar af te
Over de overgang van de medewerkers van het
stemmen. De Domijnen faciliteert de Vrienden van het
voormalige BiblioNova naar De Domijnen is overleg
Museum op verschillende manieren. Samen hebben wij
gevoerd met de vakbonden. Er is een akkoord bereikt
verschillende activiteiten georganiseerd, zoals Broodje
over de overgangsmaatregelen die bij deze overgang
Kunst.
horen.
Eind 2015 zijn er besprekingen gestart tussen twee
De overgangsmaatregelen voor de medewerkers vanuit
bestuursleden van Stichting Vrienden van het Museum,
de gemeentelijke overheid worden besproken tussen het
twee leden van het bestuur van Filmhuis Het Domein en
Georganiseerd Overleg en de gemeente Sittard-Geleen.
De Domijnen, dat de Vrienden van het Podium vertegen-
De Domijnen heeft daar geen invloed op.
woordigt. Doel is om, na de mogelijkheden te hebben verkend, te komen tot een constructie voor een langere
De vakbonden hebben besloten om de cao De Domijnen
periode, waarin via ‘Vrienden van …’ de relatie tussen de
tegelijkertijd met de overgangsmaatregelen voor alle
bevolking en De Domijnen wordt verstevigd en inwoners
medewerkers voor te leggen aan de leden. Doordat
via het ‘Vriend zijn van ...’ voordelen hebben binnen de
de overgangsmaatregelen voor de gemeentelijke
kunstdiscipline van hun keuze.
medewerkers nog niet zijn overeengekomen, is dat nog niet gebeurd.
Met alle stappen die zijn gezet in 2015, het gereedkomen van de website (2016), meer intensieve klantcontacten
Het scholingsbeleid is nog niet samengesteld, in
en het uitbrengen van een jaargids met het programma
afwachting van een totaalakkoord over de arbeids-
van de gehele De Domijnen, verwachten wij in 2016 de
voorwaarden. In de cao De Domijnen is daarover een
activiteiten van De Domijnen nog beter voor het voetlicht
paragraaf opgenomen. De individuele scholings-
te kunnen laten treden en het aantal bezoekers positief
wensen zijn gehonoreerd en er zijn groepsscholingen
te beïnvloeden.
aangeboden, onder andere gesprekstechnieken en teambuilding accountmanagers (afdeling Educatie) en bhv-vervolgcursussen.
De Domijnen - jaarverslag 2015
15
De secundaire arbeidsvoorwaarden kunnen pas worden
Personeelsformatie
geharmoniseerd wanneer de cao is vastgesteld en
Op 31 december waren er 105 medewerkers (69,57
worden grotendeels meegenomen in de te treffen over-
fte) met een arbeidsovereenkomst werkzaam bij De
gangsmaatregelen.
Domijnen. Daarnaast waren 8 medewerkers werkzaam als freelancer/zzp’er (7,75 fte), 5 medewerkers via Vixia
Op basis van het organisatieplan en het bijbehorende
(2,84 fte) en 3 uitzendkrachten (1,83 fte). In totaal 121
functieboek zijn de medewerkers voorlopig geplaatst.
medewerkers verdeeld over 81,99 fte.
Er wordt overgegaan tot definitieve plaatsing - en het aanbieden van een arbeidsovereenkomst vanuit
Overlegstructuur
De Domijnen - zodra de arbeidsvoorwaarden voor
Binnen De Domijnen zijn er verschillende overlegvormen
alle medewerkers zijn geregeld. De functiebeschrij-
geĂŻntroduceerd. Tweewekelijks overleggen de afde-
vingen zijn besproken met de individuele medewerkers.
lingshoofden en de directeur-bestuurder over beleid
Functies worden na eventuele aanpassingen
en bedrijfsvoering, en in iedere afdeling is er afdelings-
opnieuw gewaardeerd. In het najaar hebben bijna alle
overleg. Daarnaast vindt er individueel werkoverleg
medewerkers een functioneringsgesprek gehad. Ook
plaats tussen medewerker en leidinggevende.
over functioneren en beoordelen zijn afspraken gemaakt
De projectgroepen voeren, onder leiding van conserva-
in de cao.
toren en projectleiders, overleg over de te organiseren en uit te voeren activiteiten.
Onderdeel van de cao is het invoeren van het jaartaakbeleid. Zo is het mogelijk om binnen de arbeidsvoorwaarden
Medezeggenschap
een maximale arbeidsflexibiliteit in te voeren, passend bij
Vanaf 2014 is de Bijzondere Ondernemingsraad (BOR)
zowel de medewerker als de organisatie (deels seizoens-
de gesprekspartner van de WOR-bestuurder van De
afhankelijk).
Domijnen. Er is negen maal formeel en ook informeel overleg gevoerd met de BOR. De voorzitter van de BOR
Eind 2014 is in overleg met de Bijzondere Ondernemings-
is, op voorspraak van de BOR, betrokken geweest bij
raad (BOR) Gepoma als arbodienst geselecteerd. Omdat
de sollicitatieprocedure en plaatsing van de leiding-
de medewerkers vanuit de gemeente nog niet in dienst
gevenden. Met de BOR zijn onder andere de manage-
zijn, vallen deze onder de arbodienst van de gemeente.
mentrapportages besproken, de aanpak en uitkomsten
Met Gepoma en de bedrijfsarts van de gemeente vindt
van de functioneringsgesprekken, de teambuildingsbij-
regelmatig overleg plaats over ziektegevallen en over
eenkomsten, het activiteitenplan en de begroting 2015
maatregelen die eventueel moeten worden genomen.
en de jaarrekening 2014. Daarnaast is maandelijks de voortgang van de opbouw van De Domijnen besproken.
Verzuim
De BOR brengt zijn eigen nieuwsbrief uit.
In 2015 was het gemiddelde ziekteverzuimpercentage 7,18 procent. Landelijk was dit 3,2 procent (Cultuur, sport
Huisvesting
en recreatie, Nederland totaal 3,7 procent. Bron: CBS
Met de gemeente Sittard-Geleen is overleg gevoerd
StatLine).
over de huurovereenkomsten van de gebouwen die De Domijnen huurt van de gemeente. Daarnaast is er een
Het hogere ziekteverzuimpercentage is veroorzaakt door
interne projectorganisatie opgezet ter voorbereiding van
een aantal langdurig zieken, waarvan 80 procent puur
de verhuizing van de Bibliotheek Sittard naar Ligne en
medische oorzaken kent. In januari 2015 werden er drie
het herhuisvesten van de afdeling Hedendaagse Kunst.
medewerkers overgenomen die geheel ziek thuis waren.
In Ligne wordt ook het Filmhuis Het Domein gevestigd.
De meldingsfrequentie in 2015 was 0,93. Het landelijk
Bestuur en vrijwilligers van het Filmhuis zijn en worden
gemiddelde 1,0.
daar intensief bij betrokken. Voor de meeste locaties van De Domijnen in SittardGeleen zijn nieuwe huurcontracten overeengekomen.
De Domijnen - jaarverslag 2015
16
In de gemeente Stein is de nieuwbouw van de Bibliotheek
Voor de gehele organisatie wordt een kwaliteitsbeleid
Stein opgeleverd en betrokken. In Elsloo zijn ontwikke-
opgezet dat is gebaseerd op het INK-model, dat
lingen gaande om te komen tot een DorpsOntmoetings-
het PDCA- en het IMWR-model integreert.2
Centrum (DOC) in het Maaslandcentrum. Dat kan conse-
Op die manier worden interne processen periodiek
quenties hebben voor de beschikbare ruimte van het
gemonitord en bijgesteld. Door de twee principes met
uitleenpunt Elsloo.
elkaar te verweven, ontstaat enerzijds zicht op de processen en de voortdurende verbetering hiervan.
In de gemeente Echt hebben wij een taxatieopdracht
Anderzijds wordt invulling gegeven aan de meer mensge-
verstrekt voor het gebouw waarin de Bibliotheek Echt is
richte, sociaal-culturele aspecten die nodig zijn om een
gehuisvest. De huurprijs stamt uit 2007 en onze indruk is
organisatie goed te laten functioneren. In het kwaliteits-
bevestigd dat in de huidige markt de prijs per vierkante
beleid is de rol van de klant groot.
meter te hoog is. Met de eigenaar en de gemeente EchtSusteren wordt dit onderwerp besproken in het licht van
Het continu werken aan het verbeteren van de kwaliteit
de verlenging van het huurcontract per september 2017.
van de organisatie, activiteiten en publieksbereik is nieuw voor veel delen van de organisatie. In het instel-
Automatisering/digitalisering
lingsoverleg, afdelingsoverleg en de werkoverleggen
In juli 2015 is besloten te investeren in de aanschaf
wordt dit voortdurend aan de orde gesteld.
van nieuwe hard- en software. De verschillende instellingen werkten met verschillende software en de meeste
De Domijnen is aangesloten bij de volgende brancheor-
hardware was dusdanig verouderd dat dit de continuïteit
ganisaties:
van de organisatie bedreigde. Eind 2015 is de herautoma-
• Branchevereniging Archiefinstellingen Nederland
tisering van De Domijnen gestart. Alle gebouwen worden
(Brain)
aangesloten op glasvezel. De Domijnen stapt wat betreft
• Museumvereniging (MV)
telefonie over op Voice over Internet Protocol (VoIP) en zal
• Vereniging Limburgse Bibliotheken (VLB)
grotendeels gaan werken met een cloudoplossing. Voor
• Vereniging Openbare Bibliotheken (VOB)
de databestanden wat betreft de wettelijke archieftaak
• Vereniging van Schouwburg- en Concertgebouw-
wordt overleg gevoerd met de gemeente Sittard-Geleen. In de Archiefwet zijn restricties opgenomen voor deze
directies (VSCD) • Werkgeversvereniging Openbare Bibliotheken (WOB)
dataopslag. Doel is om het werken met papier zo veel mogelijk terug te dringen en het digitaal werken te laten toenemen.
Kwaliteit Vanaf begin 2015 is gewerkt aan het opzetten van een kwaliteitsbeleid binnen De Domijnen. Verschillende onderdeel worden de komende jaren gecertificeerd: • In juli is de zelfevaluatie gereedgekomen voor het predicaat ‘geregistreerd museum’. • Maart 2016 wordt de audit uitgevoerd voor het bibliotheekwerk. De voorbereidingswerkzaamheden zijn oktober 2015 gestart.
INK-model: Instituut voor Nederlandse Kwaliteit PDCA: Plan Do Check Act IMWR: Inspireren, Mobiliseren, Waarderen, Reflecteren
2
De Domijnen - jaarverslag 2015
17
Bestuursverslag en jaarrekening 2015
De Domijnen - jaarverslag 2015
18
Algemeen
Bestuur en toezicht
Verslag
Raad van toezicht
Dit bestuursverslag betreft:
De raad van toezicht is zeer nauw betrokken geweest bij
Statutaire naam: Stichting De Domijnen
het inrichten van de organisatie in 2015 en de voorwaar-
Statutaire vestigingsplaats: Sittard-Geleen
delijke processen die noodzakelijk waren om de inhoude-
Rechtsvorm: stichting
lijke activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren.
Doelstelling
De raad van toezicht benoemt, schorst en ontslaat leden
De doelstelling is: het bevorderen van cultuurparticipatie
van de raad van bestuur. De leden van de raad verrichten
van de burger, door middel van gezamenlijke, integrale
hun werkzaamheden onbezoldigd en ontvangen alleen
artistieke programmering en met inachtneming van een
een reiskostenvergoeding.
duurzame bedrijfsvoering. De raad van toezicht is als volgt samengesteld:
Visie
• Odile Wolfs, voorzitter
In de visie van De Domijnen is cultuur onlosmakelijk
• Nick Bos, vice-voorzitter
verbonden met ons dagelijks leven.
• Bert Kip, lid • Marieke den Mulder, lid
Aan die verbinding wordt handen en voeten gegeven via
• Cees Sterk, lid
een divers en toegankelijk kwaliteitsaanbod. Cultuur-
• Rein de Wilde, lid
confrontaties, talentontwikkeling en cultuurbelevenissen zijn de tools om het contact tussen publiek en cultuur te
De raad van toezicht is negen maal in vergadering bijeen
intensiveren. Het culturele profiel van de stad en regio
geweest. Daarnaast heeft de auditcommissie vier maal
wordt zo zichtbaar, voelbaar en tastbaar gemaakt.
apart vergaderd, als voorbereiding op de vergaderingen van de raad van toezicht. De directeur-bestuurder was
Missie
aanwezig bij alle bijeenkomsten van de raad van toezicht
De Domijnen wil inspireren, prikkelen en uitdagen tot
en van de auditcommissie.
voortdurend beleven, leren en verwonderen. Besproken onderwerpen zijn: Mensen worden nieuwe ervaringen en inzichten geboden
• jaarverslag en jaarrekening 2014
over hun herkomst en toekomst en plaatsen zo cultuur in
• begroting en activiteitenplan 2016
het hart van de samenleving.
• kwartaalrapportages • cao De Domijnen • activa/passiva-overdracht gemeentelijke organisaties • activa/passiva-overdracht Artamuse • huurcontracten • inrichting Ligne • juridische zaken • A&O-beschrijving
De Domijnen - jaarverslag 2015
19
Organisatieontwikkelingen De raad van toezicht heeft, samen met de directeur-
Administratieve processen
bestuurder, verschillende keren overleg gevoerd met de
De administratieve processen zijn vastgelegd in de A&O-
wethouder Cultuur van de gemeente Sittard-Geleen.
beschrijving, waarin de belangrijkste processen en mandatering zijn opgenomen. De vastgestelde A&O is
Het raad van toezicht-reglement (inclusief profielschets)
goedgekeurd door de raad van toezicht.
en bestuursreglement zijn besproken en vastgesteld. De (financiële) administratie is zo ver mogelijk ingericht.
Directeur-bestuurder
Doordat de samenvoeging van de verschillende bedrijven
In het jaar 2015 was de heer Tom de Rooij directeur-
juridisch nog niet is vastgelegd en de ontvlechting van
bestuurder van de Stichting De Domijnen en de Stichting
de drie gemeentelijke onderdelen nog niet heeft plaats-
BiblioNova.
gevonden, is er vertraging ontstaan in het eenduidig kunnen voeren van een gezamenlijke administratie.
In oktober heeft een delegatie van de raad een functioneringsgesprek gevoerd met de bestuurder en in
Cao/personele ontwikkelingen
november heeft de raad van toezicht een zelfevaluatie
Zoals eerder is beschreven, is eind mei 2015 een prin-
uitgevoerd.
cipeakkoord bereikt tussen De Domijnen en vakbonden over de bedrijfseigen cao De Domijnen. Daarna is er een
Hoofd- en nevenfuncties van bestuur en toezicht zijn
akkoord bereikt over de overgangsmaatregelen voor de
opgenomen in bijlage 3.
medewerkers in dienst bij BiblioNova. Het cao-akkoord is verzonden naar de gemeente Sittard-Geleen om over-
De raad van toezicht heeft grote waardering voor de
gangsmaatregelen te treffen voor de medewerkers
resultaten die in dit eerste jaar van bestaan door direc-
van de gemeente die instromen in De Domijnen. We
teur-bestuurder, management en medewerkers zijn
moeten constateren dat deze overgangsmaatregelen
bereikt. De samenvoeging van verschillende culturele
op 31 december 2015 nog niet zijn getroffen. Gevolg is
instellingen tot één organisatie vroeg en vraagt nog
dat de activa/passiva-overdracht van de gemeentelijke
steeds veel aandacht en energie. Toch wist De Domijnen
onderdelen en BiblioNova niet kon plaatsvinden.
in zijn eerste jaar goed inhoud te geven aan zijn missie. Dat de prille organisatie daarbij op een breed vlak goed
Door de hiervoor beschreven ontwikkelingen, is het
presteerde, was niet mogelijk geweest - zo zag de
zeer moeilijk om openstaande vacatures in te vullen.
raad van nabij en van een afstand - zonder de enorme
Daarom zijn de functies van afdelingshoofd niet allemaal
hoeveelheid werk die is verzet op alle niveaus in de
ingevuld.
organisatie. Veel dank daarvoor! • Hoofd Podium: Hilde Scholten a.i. Odile Wolfs, voorzitter
• Hoofd Exposities, Collecties & Informatie: Tom de Rooij (plv.) • Hoofd Educatie: Carol Maas-Peeters • Hoofd Bedrijfsvoering: Gerard van Rijn a.i. • Hoofd Marketing & Communicatie: Hans Bours a.i. Verder zijn verschillende vacatures nog niet (definitief) ingevuld. Deze situatie heeft een forse werkdruk opgeleverd.
De Domijnen - jaarverslag 2015
20
Vanaf februari 2015 zijn verschillende medewerkers
Aantal medewerkers
fysiek verplaatst naar de gebouwen waar de afdelingen
In onderstaande tabel is het aantal medewerkers en het
van De Domijnen zijn gehuisvest:
aantal fte per 31 december 2015 opgenomen.
• afdeling Podium en Marketing & Communicatie: Schouwburg De Domijnen • afdeling Educatie: Bibliotheek De Domijnen Geleen • afdeling Bedrijfsvoering en Projectbureau: Bibliotheek De Domijnen Sittard • afdeling Collecties & Informatie: Bibliotheek De Domijnen Sittard
medewerkers 2015 De Domijnen
arbeids- zzp/ overeen- freekomst lance
Vixia
uitzend- totaal bureau
aantal medewerkers
105
8
5
3
121
aantal fte
69,57
7,75
2,84
1,83
81,99
• afdeling Exposities: Museum De Domijnen • directeur-bestuurder en bestuurssecretariaat: Museum De Domijnen
Ziekteverzuim De Domijnen werd ondersteund door arbodienst
De onzekerheid over de overgangsmaatregelen, arbeids-
Gepoma (medewerkers in dienst van BiblioNova) en
voorwaarden en cao heeft een behoorlijke wissel
door de gemeentelijke arbodienst Zorg van de Zaak
getrokken op alle medewerkers. Toch heeft iedereen zich
(medewerkers in dienst van de gemeente Sittard-Geleen).
tot het uiterste ingespannen en zijn er mooie resultaten geboekt waar we gezamenlijk trots op zijn.
De verzuimbegeleiding is een gezamenlijke verantwoor-
delijkheid van de leidinggevenden van De Domijnen en
Scholing
de arbodienst. Met de bedrijfsarts is verschillende malen
De medewerkers hebben de gelegenheid gehad om
overleg gevoerd over het verzuim, in het bijzonder over
zich bij te scholen in hun vakgebied. Voor de transfor-
de langdurig zieken.
matie van consulent naar accountmanager binnen de afdeling Educatie is een eerste scholing gevolgd door de
In 2015 was het gemiddelde ziekteverzuimpercentage
betreffende medewerkers. In 2016 worden groepsscho-
7,18 procent. Landelijk was dit 3,2 procent (Cultuur, sport
lingen georganiseerd op het gebied van automatisering,
en recreatie, Nederland totaal 3,7 procent).3
bhv en teambuilding. Tijdens individuele gesprekken zijn eind 2015 de wensen op individueel scholingsni-
Het hogere ziekteverzuimpercentage is veroorzaakt door
veau geïnventariseerd. Die worden gewogen binnen
een aantal langdurig zieken, waarvan 80 procent puur
het beschikbare budget, met als doel zo veel mogelijk
medische oorzaken kent. In januari 2015 werden er drie
tegemoet te komen aan de wensen van de medewerkers.
medewerkers overgenomen die geheel ziek thuis waren. De meldingsfrequentie in 2015 was 0,93. De landelijk
Functioneringsgesprekken
gemiddelde meldingsfrequentie is 1,0. 3
In het vierde kwartaal van 2015 zijn met de meeste
medewerkers functioneringsgesprekken gevoerd,
De arbodiensten kennen verschillende werkmethoden.
waarin de samenwerking met collega’s en leidingge-
• Gepoma is vanaf de tweede ziekteweek actief, waarbij
venden centraal stond. Waar dat door grote drukte nog
de begeleiding in eerste instantie bij de casemanager
niet is gelukt, worden die gepland. Verder zijn de functie-
is ondergebracht en bij de leidinggevende. Daardoor
profielen besproken en zijn er, indien van toepassing,
kan een eventuele behandeling, met als doel re-
afspraken gemaakt voor 2016.
integratie, snel worden ingezet. • Zorg van de Zaak roept de medewerker pas op na de vierde ziekteweek. De leidinggevenden van De Domijnen hebben vanaf de eerste ziektedag contact met de zieke. Indien nodig wordt er zo snel mogelijk contact gelegd met de bedrijfsarts voor consultatie.
De Domijnen - jaarverslag 2015
Bron cijfers: CBS StatLine
3
21
In 2014 is in nauw overleg met de Bijzondere Onder-
De BOR bestond in 2015 uit:
nemingsraad besloten Gepoma te contracteren als
• Rob Driessen, voorzitter - vertegenwoordiger namens
arbodienst zodra de daadwerkelijke overgang van het personeel heeft plaatsgevonden. In dit traject zijn drie arbodiensten uitgenodigd een offerte uit te brengen en een presentatie te verzorgen. Op basis van prijs en kwaliteit is Gepoma gekozen.
medewerkers gemeente Sittard-Geleen • Tom Wouters, lid - vertegenwoordiger namens medewerkers gemeente Sittard-Geleen • Helga Wijers, lid - vertegenwoordiger namens medewerkers BiblioNova • Huib Beulen, lid - vertegenwoordiger namens
Automatisering/digitalisering Met grote inspanning van de medewerkers is de automatisering op orde gebracht in een tijdelijke situatie. Eind 2015 is de herautomatisering van start gegaan voor de gehele culturele organisatie De Domijnen. De hardware is voor een deel vervangen en er wordt overgestapt op Microsoft Office 365. Met deze cloudoplossing
medewerkers BiblioNova • Jeroen Last, lid - vertegenwoordiger namens medewerkers BiblioNova • Ton Verhiel, lid - vertegenwoordiger namens medewerkers Artamuse (tot 1 december 2015) • Ben van Kan, secretaris - vertegenwoordiger namens medewerkers Artamuse (tot 1 december 2015)
kunnen medewerkers vanuit alle locaties en van thuis uit beschikken over hun e-mail, agenda en bestanden. Vanzelfsprekend hoort hier bijscholing bij voor alle medewerkers. Deze bijscholing is begin december 2015 ingezet. Doel is het traject op 1 juli 2016 af te ronden. Sinds mei 2015 wordt er gebruikgemaakt van een tijdelijke website. In 2015 is er een programma van eisen opgesteld voor de inrichting van een volledig nieuwe website. De aanbestedingsprocedure is doorlopen en er is gestart met de bouw van de nieuwe website. Die wordt in twee fasen opgeleverd, op 1 mei respectievelijk 1 september 2016.
Medezeggenschap De Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) en de WORbestuurder hebben negen keer een overlegvergadering gevoerd. Daarnaast was er veelvuldig informeel contact. In 2015 hebben twee leden van de ondernemingsraad van Artamuse de vergaderingen bijgewoond. Nadat duidelijk werd dat Artamuse per 1 januari 2016 geen deel kon gaan uitmaken van De Domijnen, is deze deelname gestopt.
De Domijnen - jaarverslag 2015
22
jaarrekening 2015
De Domijnen - jaarverslag 2015
23
Balans per 31 december 2015 (Na winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014
ACTIVA Vaste activa
11.180
0
Vlottende activa
4.673.886
73.408
Totaal activa
4.685.066
73.408
De Domijnen - jaarverslag 2015
24
31 december 2015 31 december 2014
Passiva Eigen vermogen
0
0
1.088.424
23.191
3.211.958
13.532
Overlopende passiva
0
Kortlopende schulden
64.365
Langlopende schulden
36.685
Voorzieningen
320.319
Totaal passiva
4.685.066
73.408
De Domijnen - jaarverslag 2015
25
Staat van baten en lasten over 2015 realisatie begroting realisatie 2015 2015 2014 Baten Personele opbrengsten
86.862
37.900
0
Activiteitsopbrengsten 10.128.885 10.290.141 234.960 Huuropbrengsten 240.758 221.896
0
Bijdrage overige huisvestingskosten
30.204
25.056
0
10.486.709 10.574.993 234.960 Lasten Personele kosten
4.887.325
4.695.276
Activiteitskosten 3.011.062 3.284.425
115.120 83.155
Huurkosten 1.631.072 1.629.464
0
Overige huisvestingskosten
0
773.656
965.828
10.303.115 10.574.993 Resultaat boekjaar 183.594
198.275
0 36.685
Resultaatbestemming winst- winst bestemming bestemming 2015 2014 Algemene reserve
99.157
-4.775
Bestemmingsfonds Huisstijlontwikkeling
-34.640
29.680
Bestemmingsfonds ICT Advisering
-11.780
11.780
Bestemmingsreserve Historie Archeologie
70.857
0
Bestemmingsreserve Registreren
60.000
0
183.594 36.685
De Domijnen - jaarverslag 2015
26
Algemene toelichting Grondslagen Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Resultaatbepaling De baten, subsidies en lasten worden toegerekend aan de periode waarop ze betrekking hebben, uitgaande van de historische kosten. Verliezen worden verantwoord als deze voorzienbaar zijn, baten worden verantwoord na realisatie. Baten en lasten uit voorgaande jaren (waaronder nagekomen budgetaanpassingen) die in het boekjaar zijn geconstateerd, zijn aan dit boekjaar toegerekend. Conform de raadsbesluiten van de deelnemende gemeenten worden de gezamenlijke back-office kosten bibliotheekwerk vanaf boekjaar 2014 verdeeld volgens de verdeelsleutel inwoners. Alle bedragen luiden in euro’s. Regelgeving De jaarrekening is opgesteld volgens de bepalingen van Richtlijnen voor de jaarverslaggeving 640 “Organisaties-zonder-winststreven”. Grondslagen voor waardering van activa en passiva De materiële vaste activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingprijs verminderd met de toegepaste afschrijvingen op basis van de geraamde levensduur. In 2015 had De Domijnen geen gronden en gebouwen in bezit. Investeringssubsidies worden mindering gebracht op de investering. Investeringen boven € 5.000 kunnen worden geactiveerd. De afschrijvingen worden berekend over een vast percentage van de verkrijgingprijs. Afschrijvingstermijnen ICT en elektronische apparatuur
3 jaar
Instrumentarium en gereedschappen
5 jaar
Inrichting en kantoormeubilair
10 jaar
Balansposities Met de gemeente Sittard-Geleen heeft afstemming plaats gevonden over de gedeeltelijke overname van de balans van de schouwburg per 01-01-2015. Met name de vlottende activa, overlopende activa, vlottende passiva en overlopende passiva. Algemene reserve De algemene reserve is bedoeld om risico’s die voortvloeien uit een normale bedrijfsvoering op te kunnen vangen. Het weerstandsvermogen is nodig om ook in ongunstige tijden onze activiteiten te kunnen voortzetten. Bestemmingsreserves Bestemmingsreserves worden gevormd vanuit het exploitatieresultaat op basis van een bestuursbesluit voor van te voren bepaalde toekomstige kosten. Aan het wijzigen van of het daadwerkelijk bestemmen van een bestemmingsreserve gaat altijd een bestuursbesluit vooraf.
De Domijnen - jaarverslag 2015
27
Voorzieningen Een voorziening wordt gevormd voor verplichtingen waarvan het waarschijnlijk is dat zij zullen moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Voorziening jubilea Gezien de verwachte toekomstige uitstroom van middelen en de blijfkansen is er een voorziening jubileumuitkeringen verantwoord. Voorziening langdurig zieken Voor de op balansdatum bestaande verplichtingen tot doorbetaling van de lonen en salarissen (inclusief werkgeverslasten) van het per balansdatum naar verwachting voor langere tijd ziek personeel is een voorziening gevormd ter grootte van het naar verwachting in de toekomst verschuldigde bedrag. Aan langdurige zieke medewerkers betaalde bedragen worden ten laste van deze voorziening gebracht. Verbonden partijen Een verbonden partij is een organisatie waarin De Domijnen een bestuurlijk en financieel belang heeft. De Domijnen kent in 2015 ĂŠĂŠn verbonden partij, namelijk stichting Biblionova. De directeur-bestuurders en de Raad van Toezicht bestaan uit dezelfde personen. Exploitatie-overeenkomsten Er zijn per 01-01-2015 exploitatie-overeenkomsten gesloten tussen de gemeente Sittard-Geleen en stichting De Domijnen en tussen stichting BiblioNova en stichting De Domijnen. De feitelijke exploitatie van Het Domein, de Stadsschouwburg, Euregionaal Historisch Centrum en BiblioNova is overgedragen aan De Domijnen.
De Domijnen - jaarverslag 2015
28
Toelichting op de balans per 31 december 2015 na winstbestemming 31-12-15 31-12-14 Vaste activa MateriĂŤle vaste activa Activa in bewerking
11.179
0
Het betreft de eerste uitgaven met betrekking tot het inrichten van de werkplekken voor alle medewerkers van De Domijnen. Deze uitgaven worden geactiveerd in het jaar volgend op de investering. Vlottende activa Voorraden Voorraad VVV
61.176
0
Vorderingen Debiteuren 76.722
0
Nog te ontvangen bedragen
1.574.870
15.833
Nog te ontvangen btw
490.268
0
Vooruitbetaalde bedragen
113.308
0
2.255.168
15.833
Nog te ontvangen bedragen Te verzilveren FSI-kaarten
54
0
Te verzilveren theaterbonnen
1.120
0
Overige nog te ontvangen bedragen
154.275
15.833
Nog te ontvangen bedragen gemeente Sittard-Geleen
1.250.280
0
Nog te ontvangen subsidies voorgaande jaren
169.141
0
1.574.870
15.833
Overig nog te ontvangen bedragen De grootste posten hebben betrekking op: Bijdrage Mondriaanfonds 2014 en 2015
72.892
Ontvangsten podium met name bijschrijving internetverkopen en afrekeningen verhuringen
53.953
Bijdragen scholen inzake cultuureducatie
19.927
De Domijnen - jaarverslag 2015
29
31-12-15 31-12-14
Nog te ontvangen bedragen gemeente Sittard-Geleen Met de gemeente Sittard-Geleen heeft afstemming plaats gevonden over de gedeeltelijkeovername van de activa/passiva van de schouwburg per 01-01-2015. Met name de vlottende activa, overlopende activa, vlottende passiva en overlopende passiva. Nog te ontvangen subsidies voorgaande jaren Een tweetal subsidies met betrekking tot 2015 is pas in 2016 ontvangen. Overige subsidies Hier worden de ontvangen subsidies verantwoord die betrekking hebben op meer dan ĂŠĂŠn kalenderjaar. Zijn er uitgaven in 2015 met betrekking tot deze verstrekte subsidies geweest, dan wordt een gelijk bedrag ten laste van deze balanspost ovegeboekt naar de winst- en verliesrekening. Per saldo resteert dan nog de beschikbare subsidie voor de komende jaren op deze balanspost. Vooruitbetaalde bedragen Hier zijn opgenomen de bedragen van facturen 2015, waarvan de kosten echter betrekking hebben op 2016. Liquide middelen 2.357.543
57.576
De Domijnen - jaarverslag 2015
30
Toelichting op de winst- en verliesrekening per 31 december 2015 exploitatie 2015
begroting 2015
Personele opbrengsten Personele opbrengsten
86.862 37.900
De hogere opbrengst is het gevolg van een hogere ziekteverzekeringsuitkering. Deze uitkering is niet begroot. De extra ontvangen middelen zijn ingezet om vervangende mensen in te kunnen huren. Deze extra baten kunnen in mindering worden gebracht op het totaal van de personeelsuitgaven. Activiteitsopbrengsten Activiteitsopbrengsten Collectie en media
519.562
578.056
Tentoonstellingen 23.521 25.000 Podia 616.871 734.987 Educatie 38.575 34.247 Overige opbrengsten
41.714
88.493
Subsidies 8.888.642 8.829.358
10.128.885 10.290.141 Collectie en media Lagere contributies als gevolg van een daling van het aantal leden. Podia De opbrengsten zijn achtergebleven bij de raming. Hoewel het aantal bezoekers ongeveer gelijk is gebleven, is de gemiddelde entreeprijs naar beneden bijgesteld. Overige opbrengsten Deze lagere opbrengst is het gevolg van lagere rente-opbrengsten en nog niet geĂŤffectueerde sponsoring. Subsidies Structurele exploitatiesubsidie Sittard-Geleen
7.154.542
7.046.022
Structurele exploitatiesubsidie overige gemeenten
1.623.318
1.536.791
Doelsubsidies 104.533 200.336 Overige subsidies
6.250
46.209
8.888.642 8.829.358
De Domijnen - jaarverslag 2015
31
exploitatie 2015
begroting 2015
Huuropbrengsten 240.758 221.896 Verhuur schouwburg en parkeergarage
Bijdrage overige huisvestingskosten
Bijdrage overige huisvestingskosten
30.204
25.056
Personeel in loondienst
4.280.769
4.259.526
Personeel niet in loondienst
492.632
218.000
Overige personeelskosten
113.925
217.750
(Doorbelaste overige kosten aan gebruikers schouwburg)
Personele kosten Personele kosten
4.887.326 4.695.276 Personeel in loondienst Bruto lonen
3.969.881
3.778.323
Pensioenlasten 185.206 254.368 Sociale lasten
125.682
226.835
4.280.769 4.259.526 Algemene opmerking: Onder de personeel in loondienst zijn de loonkosten opgenomen voor medewerkers (formeel) in dienst van gemeente Sittard-Geleen, Biblionova en De Domijnen Personeel niet in loondienst Inhuur uitzendkrachten
36.262
68.000
Inhuur overig
376.704
50.000
Inhuur Vixia/ID-er
60.946
75.000
Kosten vrijwilligers
18.721
25.000
492.632 218.000
De Domijnen - jaarverslag 2015
32
exploitatie 2015
begroting 2015
Activiteitskosten Activiteitskosten Collectie en media
630.678
647.191
Tentoonstellingen 365.086 246.403 Podia 761.085 759.986 Educatie 165.698 244.600 Kantoorkosten 573.942 664.948 Vervoermiddelen 15.294 18.000 Automatisering 313.766 326.827 Overige kosten
17.200
38.990
Afschrijvingen inventaris en hard- en software
168.313
337.480
3.011.062 3.284.425 Tentoonstellingen De totale kosten van tentoonstellingen zijn in 2015 toegerekend. Vooraf was hier onvoldoende zicht op. Met name de transport- en de i nrichtingskosten van de tentoonstellingen vallen aanzienlijk hoger uit. Educatie Het voordeel is ontstaan door zeer kostenbewust om te gaan binnen de gerealiseerde bijzondere projecten. Kantoorkosten Lagere portikosten en lagere uitgaven e-marketing/website hebben tot dit voordelige resultaat geleid. De bouw van website wordt in 2016 afgerond. Het gerealiseerde bedrag is exclusief â‚Ź 34.640 opbrengst, zijnde de onttrekking aan het bestemmingsfonds Huisstijlontwikkeling conform de winstbestemming. Automatisering Het gerealiseerde bedrag is exclusief â‚Ź 11.780 opbrengst, zijnde de onttrekking aan het bestemmingsfonds ICT advisering conform de winstbestemming. Afschrijvingen inventaris en hard- en software De voor 2015 geplande investering in de werkplekken (inclusief ict en telefonie) voor alle medewerkers vindt in 2016 plaats.
De Domijnen - jaarverslag 2015
33
exploitatie 2015
begroting 2015
Huurkosten Huurkosten Huur 1.600.871 1.598.964 Leasekosten 30.201 30.500 1.631.072 1.629.464 Overige huisvestingskosten Overige huisvestingskosten Dotatie voorzieningen 16.500 16.500 Belastingen en verzekeringen
46.658
81.430
Onderhoud 185.849 199.909 Nutsvoorzieningen 297.777 412.690 Schoonmaak 203.277 240.140 Afschrijvingen gebouwen
23.594
15.159
773.656 965.828
De Domijnen - jaarverslag 2015
34
van de onafhankelijke accountant Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening 2015, pagina 32 tot en met 46, van Stichting de Domijnen te Sittard gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31-12-2015 en de staat van baten en lasten over 2015 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiÍle verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met RJ 640 Organisaties zonder winststreven. Het bestuur is voorts verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de naleving van die relevante wet- en regelgeving mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van de stichting. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiÍle verslaggeving en van de redelijkheid van de door het bestuur van de stichting gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden. Oordeel betreffende de jaarrekening Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en samenstelling van het vermogen van Stichting De Domijnen per 31 december 2015 en van het resultaat over 2015 in overeenstemming met RJ 640 Organisaties zonder winststreven. Sittard, 10 juni 2016 KOENENEN CO Controle B.V. H.C.E.J. Hees MSc RA (w.g.)
De Domijnen - jaarverslag 2015
35
Bijlage 1:
Bruiklenen Museum De Domijnen
Kunstenaar: Brandon Ballengée Tentoonstelling: Ground Truth Locatie: Institute for Integrated Biology (ETHZ), Zürich,
Kunstenaar: Folkert de Jong
Zwitserland
Tentoonstelling: In Search of Meaning – Op Zoek naar
Periode: 27 november 2015 – 23 maart 2016
Betekenis, het mensbeeld in een veranderende wereld
Titels:
Locatie: Museum de Fundatie, Zwolle, Nederland
• DFB 44: Pandora, from the series Malamp Reliquaries,
Periode: 10 januari 2015 – 6 april 2016 Titel: Cyan-Kali, 2005 Omschrijving: sculptuur – polystreen, styrofoam, hout
2013 • DFA 147: Phaeton, from the series Malamp Reliquaries, 2013 • DFA 136: Procrustes, from the series Malamp
Kunstenaar: Florentijn Hofman Tentoonstelling: Twente Biennale
Reliquaries, 2013 Omschrijving: drie ingelijste prints
Locatie: kavel Museumlaan / toekomstig Cremer Museum, Enschede, Nederland
Tentoonstelling: Frank Bruggeman | Silica
Periode: 28 mei 2015 – 5 juni 2015
Locatie: Schunck*, Heerlen, Nederland
Titel: 3 Caniches, 2008
Periode: 14 februari 2015 – 7 juni 2015
Omschrijving: sculptuur – drie opblaasbare poedels
Omschrijving: diverse objecten uit de collectie mijnbouw
Kunstenaar: Ni Haifeng
Tentoonstelling: Mijnshop
Tentoonstelling: Ceramix
Locatie: Schunck*, Heerlen, Nederland
Locatie: Bonnefantenmuseum, Maastricht, Nederland
Periode: 8 juni 2015 – 31 december 2015
Periode: 15 oktober 2015 – 5 februari 2016
Omschrijving: diverse objecten uit de collectie mijnbouw
Titel: Of the Departure and the Arrival, 2006 Omschrijving: sculptuur – houten pallet, 20 beschilderde,
Kunstenaar: Werner Mantz
porseleinen objecten
Tentoonstelling: Werner Mantz in de Mijnstreek Locatie: Schunck* Collectors House, Heerlen, Nederland
Kunstenaar: Mark Dion
Periode: 20 september 2015 – 25 oktober 2015
Tentoonstelling: Widerspenstige Wildnis (Wayward
Omschrijving: 7 zwart-witfoto’s van het AMF-gebouw te
Wilderness)
Heerlen
Locatie: Museum MARTa Herford, Herford, Duitsland
Opmerking: deze foto’s uit de collectie gemeente Sittard-
Periode: 24 oktober 2015 – 7 februari 2016
Geleen zijn sinds juni 2002 voor onbepaalde tijd in
Titels:
bruikleen gegeven aan het Bonnefantenmuseum te
• Iceberg & Palm Trees, 2007
Maastricht.
• Costume Bureau, 2006 Omschrijving: sculptuur – mixed media
De Domijnen - jaarverslag 2015
36
Bijlage 2:
Factsheet bereik De Domijnen 2015 Totale bereik bezoekers
497.367
Totaal aantal activiteiten
Collecties & Informatie
547
Totaal bezoekers website
Aantal bezoekers bibliotheekvestigingen
250.826
Totaal aantal pageviews
Aantal bezoekers studiezaal archief
2.750.750
11.091
Aantal digitale accounts volwassenen
1.466
Aantal jeugdabonnementshouders
Aantal hoofdactiviteiten
Aantal digitale accounts jeugd
7 2.815
Aantal stichtingen/verenigingen
88
* aantallen worden opgenomen binnen de afdelingen Podium
17
Aantal volwassen abonnementshouders Bereik* 22.780 Aantal deelnemers
2.200
Aantal abonnementen instellingen
Stedelijke Programmering
370.177
13.099 241
Aantal uitleningen fysiek
1.011.131
Aantal uitleningen digitaal
12.232
Aantal uitleningen dBos
73.000
Educatie
Aantal activiteiten
514
Betalende bezoekers
Aantal individuele cursisten
58.840
256
Aantal deelnemende scholen PO
55
Aantal leerlingen PO Niet-betalende bezoekers
13.610
7.500
Aantal deelnemende scholen VO
(excl. bezoekers act. Artamuse)
5
Aantal leerlingen VO
1.060
Aantal BOS
27
Exposities Aantal tentoonstellingen totaal
26
Tentoonstellingen in museum
6
en vaste opstelling H&A Tentoonstellingen buiten het museum
20
Aantal betalende bezoekers
4.543
Aantal niet-betalende bezoekers
16.401
Uitsplitsing bibliotheekwerk
SittardGeleen
Beek
Stein
Schinnen
EchtSusteren
Aantal bezoekers bibliotheekvestigingen
233.985
28.916
53.400
17.630
36.246
Aantal bezoekers studiezaal Archief
2.200
Aantal volwassen abonnementshouders
6.803
880
1.696
325
1.387
1.466
12.557
Aantal jeugdabonnements houders
7.184
1.014
1.741
470
2.690
241
13.340
Aantal uitleningen
590.002
100.279
153.207
44.077
123.566
12.232
73.000 1.096.363
Aantal BOS
11
2
1
0
13
De Domijnen - jaarverslag 2015
Digitaal
dBos
Totaal 370.177 2.200
27
37
Bijlage 3: Hoofd- en nevenfuncties bestuur en toezicht in 2015 Mevrouw O. (Odile) Wolfs
De heer N. (Nick) Bos
Hoofdfunctie: burgemeester gemeente Onderbanken
Hoofdfunctie: vice-voorzitter Maastricht University
Nevenfuncties uit hoofde van hoofdfunctie:
Nevenfuncties uit hoofde van hoofdfunctie:
• lid dagelijks bestuur Parkstad
• voorzitter raad van commissarissen BioPartner
• lid raad van commissarissen N.V. BOLS • lid bestuur Veiligheidsregio • lid AVA IBA Parkstad
Centrum Maastricht • voorzitter bestuur Stichting Life Science Incubator Maastricht • voorzitter bestuur Stichting Studentenhuisvesting
Nevenfuncties:
Maastricht
• voorzitter raad van toezicht Toneelgroep Maastricht
• lid stuurgroep Operationeel Programma Zuid-Oost
• voorzitter Jekerstudio Maastricht
• lid raad van commissarissen Maastricht UMC Holding
• voorzitter Vereniging Duits/Nederlands Jeugdwerk
• lid raad van commissarissen Brightlands Chemelot
(HK) Aken • lid bestuur Europees Cultuur Netwerk Rencontres/ LIKE Lille
Campus BV • bestuurslid kernteam Limburg Economic Development, Brainport 2020
• lid raad van toezicht Bonnefanten/Hedgehouse Wylre
• lid raad van commissarissen Wonen boven winkels
• voorzitter werkgroep Kunstweekend Rijckholt
• lid raad van advies Stichting Centrummanagement
• lid bestuur Supportersvereniging Koninklijke Harmonie
Maastricht
Gronsveld • lid comité van aanbeveling Ronald McDonald Kindervallei Valkenburg • lid comité van aanbeveling Van Schaik Stichting Maastricht • voorzitter raad van toezicht culturele organisatie De
Nevenfuncties: • voorzitter raad van toezicht Onderwijsstichting MOVARE te Kerkrade • vice-voorzitter raad van toezicht culturele organisatie De Domijnen Sittard-Geleen
Domijnen Sittard-Geleen
De Domijnen - jaarverslag 2015
38
De heer B. (Bert) Kip
De heer R. (Rein) de Wilde
Hoofdfunctie: CEO Brightlands Chemelot Campus bv
Hoofdfunctie: decaan faculteit Cultuur- en Maatschappijwetenschappen, Maastricht University
Nevenfuncties uit hoofde van hoofdfunctie: • voorzitter bestuur Stichting Administratie Kantoor CHILL BV (Chemelot Innovation & Learning Labs) • lid bestuur Stichting Chemelot InSciTe • lid kernteam Limburg Economic Development (LED) • voorzitter Executive Board COAST (public-private
Nevenfuncties uit hoofde van hoofdfunctie: • voorzitter Kunst- en Erfgoedcommissie, Maastricht University • voorzitter bestuur Campus Maastricht, Maastricht University
partnership Analytical Science & Technology) • lid bestuur Brightlands Material Center
Nevenfuncties: • voorzitter raad van toezicht Stichting Restauratie
Nevenfuncties: • penningmeester Protestantse Stichting Kerk Gruizenstraat
Atelier Limburg (SRAL), Maastricht • lid raad van toezicht culturele organisatie De Domijnen Sittard-Geleen
• voorzitter raad van commissarissen Enabling Technologies bv • lid raad van commissarissen Device Company bv
De heer T. (Tom) de Rooij
• lid raad van toezicht culturele organisatie De Domijnen
Hoofdfunctie: directeur-bestuurder culturele organisatie
Sittard-Geleen
De Domijnen Sittard-Geleen • Nevenfunctie uit hoofde van de hoofdfunctie:
Mevrouw M. (Marieke) den Mulder
bestuurslid Stichting Jaar van de Mijnen
Hoofdfunctie: zelfstandig ondernemer en eigenaar van modelabel Sigi Perrée
Nevenfuncties: • voorzitter Jeugdcultuurfonds Nederland
• Nevenfunctie: lid raad van toezicht culturele organisatie De Domijnen Sittard-Geleen
• bestuurslid Stichting Week van de Amateurkunst (WAK) Nederland
De heer C. (Cees) Sterk Hoofdfunctie: lid raad van bestuur Zuyderland, COO Cure • Nevenfunctie uit hoofde van hoofdfunctie: voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor SAP-gebruikende Ziekenhuizen (VsapGZ) • Nevenfunctie: lid raad van toezicht culturele organisatie De Domijnen Sittard-Geleen
De Domijnen - jaarverslag 2015
39