Revista Desafio Exportar N° 103 by Puls Media

DesafĂo Exportar | Febrero 2014

L A

R E V I S T A

D E L

103

EXPORTAR

C O M E R C I O

E X T E R I O R

6 EDITORIAL “La pertinacia es la peor enfermedad que sufre la Presidente”. Por Richard Leslie Ramsay.

Staff Editor/Director Richard Leslie Ramsay

“Economía bimonetaria”. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

36 PUERTOS

16 EXPORTACIONES “El valor real del dólar se va a anclar en 9,5/10”. Entrevista a Néstor Aleksink. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes. “Las exportaciones ya no crecen”. Por Dr. Marcelo Elizondo. “La propuesta de AIERA”. Por Santiago Solda. Economista de AIERA.

28 NEGOCIOS

Subdirectora Lic. Marcela Viviana Jaimes

“Arquitectura con contenedores”.

Gerente Comercial Paola Batista

30 INDUSTRIA “Europa invierte en textiles técnicos”.

Asesoría Legal Estudio Arbit y Asoc.

Impresión Mariano Más Perú 555 - Capital Federal

Desafío Exportar La revista de comercio exterior es una publicación de Network Producciones SRL. Av. Maipú 2337 piso 4º depto. b (1636) Olivos - Buenos Aires. Tel/Fax (00 54 11) 4005 5006 líneas rotativas. Email: desafio@desafioexportar.com.ar

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Dock Sud: “Mejor capacidad operativa de los puertos de la provincia”.

38 CIENCIA Y TECNOLOGIA “Producimos hechos con deshechos”.

“Dólares legales y en regla”. Por Natalia Capurso.

Subdirector General Ronald Leslie Ramsay

Diseño Gráfico Ronald Leslie Ramsay

34 MERCOSUR “Uruguay en busca de residentes permanentes”.

“Con paros en la puerta”.

“La logística como motor mundial” .

8 ECONOMIA

“Sector agropecuario: ¿Liquidan o no?”.

Pag.

32 LOGISTICA

42 DE TU PROPIA TINTA 44 NOVEDADES EMPRESARIAS 46 FERIAS EVENTOS Y MISIONES 48 NOVEDADES LITERARIAS 50 ON LINE

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febrero

editorial

La pertinacia es la peor enfermedad que sufre la Presidente Pertinacia significa, según el diccionario de la Real Academia Española: obcecación, insistencia, tozudez y obstinación. El fin del pasado mes se sacudió el país como un terremoto nivel 6 en la escala de Richter, motivado en las declaraciones de jefe de Gabinete Jorge Capitanich quien estuvo secundado por el ministro de Economía Axel Kicillof, respecto a la “liberación” del cepo cambiario y una devaluación que sorprendió a muchos dado que la presidente Kirchner había sostenido hace pocos días, que aquellos que presionaban para lograr una devaluación tenían que esperar por un nuevo gobierno ya que ella no lo haría. ¿Lo habría expresado convencida o sería otra expresión como “el que depositó dólares recibirá dólares”, (Eduardo Duhalde) o “quien apuesta al dólar pierde? (Lorenzo Sigaut)?, ex presidente de la Nación y ex ministro de Economía, respectivamente. La disparada de costos fue fenomenal. Quienes esperaban volver de vacaciones o cobrar a fin de mes para comprar un nuevo televisor para ver el Mundial de Football, se sorprendieron con los aumentos de precios del jueves 23 al viernes 24 de enero, en que los equipos se incrementaron en unos $ 3000. Asimismo, todos los artefactos domésticos tuvieron un precio a la mañana, otro al mediodía y otro a la noche, aún cuando el jefe de Gabinete y el ministro sostuvieron que la devaluación no afectaría los precios. Casi similar a lo que sucedió durante el gobierno de Raúl Alfonsín, que los costos variaban por horas. Por ejemplo, en Falabella la heladera que tenía de costo al abrir la tienda en $ 12.000,

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al mediodía $ 15.000 y al final de la tarde $ 19.000…!!! ¿El gobierno puede creer que todo esto le va a resultar gratis? A excepción de la Cámpora, que festeja todo mientras cobren suculentos salarios, los habitantes (no ciudadanos, ya que lamentablemente perdimos esa condición) sufrirán las consecuencias de esta corrida de precios, que no caben dudas se extenderá a toda la economía. Obviamente corriendo a la par y pisándole los talones, los dirigentes sindicales no quedarán atrás con los reclamos, ya que los aumentos conseguidos en las paritarias para sus trabajadores quedaron desactualizados con esta devaluación. Los supermercados, desde el viernes 23, juntamente con almacenes, no daban abasto para remarcar los precios de casi todos los productos…y la lista de productos con precios cuidados, murió casi antes de nacer. Se cayó el acuerdo y lo declaró, nada más y nada menos que Alfredo Coto, uno de los referentes de este gobierno. ¿A quién golpea más fuerte la medida? Obviamente a los asalariados que de un día para otro ven reducidos sus ingresos como si fuera una exacción ilegal. Las expresiones indignadas sostienen que este gobierno está dañando seriamente al país. Pero ¿quién es el país? El país somos nosotros, ya que las montañas no sufren, la tierra tampoco, ni los lagos, ni los ríos, ni el mar. Nosotros somos el PAÍS y quienes sufrimos las consecuencias de la ineptitud y la soberbia de un gobierno que pretende en-

Premio Dorado 2008/2009/2010/2011/2013 Mejor revista nacional Mejor editorial nacional

E s c r i b e R i c h a r d L e s l i e R a m s a y. E d i t o r D i r e c t o r D e s a f í o E x p o r t a r.

contrar soluciones con los mismos personajes que generaron los problemas. ¿Qué canales de televisión, radio o diarios lee la presidente que desconoce los gravísimos momentos que estamos transitando? Ni 678, ni El Argentino, ni ningún medio que vive del presupuesto oficial se atreve a comunicar lo que es seriamente cuestionado puertas adentro, frente al riesgo de perder la publicidad del gobierno. A semejanza de los diarios que le imprimían al ex presidente Hipólito Yrigoyen, todo está en orden, no existe la inflación, la inseguridad es una sensación térmica, la economía anda sobre ruedas, todo el mundo está feliz y nos envidian los canadienses y australianos. Nuestras relaciones internacionales nunca fueron mejores (con Cuba y Venezuela), ya que estamos aislados del resto del mundo. Enorme tarea le espera a los dirigentes que deberán hacerse cargo del futuro gobierno: recomponer la economía; pacificar; reconstruir la seguridad; combatir la inflación; tratar con manos de seda el despilfarro de subsidios; recuperar la confianza a nivel interno e internacional; devolver a la Nación la seguridad jurídica; recuperar el autoabastecimiento de energía; volver a tener moneda (hoy despreciada por los países de la región que no la quieren ni de propina). Sólo mencionamos algunos entre los cientos de problemas que dejará este gobierno cuando deje el poder, que hacemos votos, sea por medio de las urnas y no por otras razones. r i c h a r d @ d e s a f i o e x p o r t a r. c o m . a r

Premio Tango 2008/2009 2010 Mejor revista nacional Mejor labor periodística

Premio Cacique Tandil 2009 Mejor revista nacional

economía

Opinión

“Economía bimonetaria” No será que de tanto controlar perdieron el control? Por Marcela Viviana Jaimes. Lic. en Periodismo y Comunicaciones.

Mientras en el resto de los países latinoamericanos los dólares llovieron copiosamente, la sequía del verde en el territorio nacional arreció como el clima que nos legó el cambio climatológico global. Rápidamente la escasez de dólares ocupó al Gobierno, cuando el Blue -que es verde-, trepó a la friolera de 13 pesos, dejando absolutamente perdidoso al defendido modelo económico, nacional y popular. Entonces, el Gobierno vomitó una medida, y hablo en esos términos porque es literal. Nada fue analizado con antelación, ningún equipo de tra-

bajo articuló un plan integral: fiscal, monetario y financiero, un verdadero plan económico que le de muerte absoluta al agonizante modelo cristinista. Pero, como se trata de una medida desarticulada, el dólar seguirá siendo la pesadilla de este Gobierno y la forma de ahorro del argentino medio.

Hacia finales de 2013 El 19 de diciembre pasado, el Gobierno volvió a autorizar la compra y venta de dólares a través de bonos y, desde entonces, el número de com-

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pradores a través del sistema bursátil creció más de diez veces respecto de principios de 2013. En síntesis, la operatoria se realiza a través de la adquisición de bonos Boden 2015 (RO15) y Bonar X (AA17). El comprador -vía una agente de bolsa- los liquida una semana más tarde como “especie D” y obtiene dólares estadounidenses en efectivo. El RO15 es el más utilizado, aunque el AA17 desató una verdadera euforia en el mercado y, esta alternativa, también contribuyó al deslizamiento ascendente de la moneda extranjera. Luego, para contener la salida de dó-

lares del país, se limitó la compra de mercancías por Internet. Finalmente, llegó la devaluación del jueves 24 de enero, al ritmo de un calor sofocante, cortes de luz generalizados, descontento social y un Gobierno ausente. Y sucedió cuando el dólar oficial acentuó el alza con la anuencia del BCRA y llegó hasta los $ 8,50.

“Hemos decidido…” Dijo el Jefe de Gabinete, anunciando un mentiroso fin del cepo cambiario, ya que el Gobierno Nacional seguirá administrando, controlando y regulando, con más disposiciones y trámites, la ya complicadísima vida del argentino promedio. Ahora ellos deciden quiénes, cuánto, y cómo podemos ahorrar, y lo hacen en términos absolutos, con algunos detalles que se dijeron y desdijeron con el correr de las horas porque -se sabe- nada fue organizado o planeado de forma inteligente, en rigor; se ató con alambres. Los detalles son

varios, incómodos para narrar toda vez que existen obstáculos aunque, en resumen, se podrá acceder a cierta cantidad de dólares si se cobra un determinado monto, bajo control de la AFIP, y con recargos.

Lo que viene De antemano sabemos qué sucederá. El dólar oficial subirá. El dólar blue ya muestra lo mismo; las reservas del Central siguirán en baja tanto como la inflación sigue su tendencia alcista. El campo no liquida y todo erosiona el poder adquisitivo del salario. Como siempre, el pánico fue una oportunidad para los pocos de siempre, para los que suelen sacar ventajas en medio de la confusión y la anomia. Argentina tiene una economía bimonetaria. Cuándo lo admitiremos? No hay plan que sanee la actualidad económica si no se admite la realidad, pese a que algunos no les guste. Uno puede planear si sabe con

qué bueyes ara, de lo contrario, quedará girando en círculos, atrapado en la necedad de no reconocer cómo obramos. Y obramos de esta manera por memoria genética. Es nuestro escudo de defensa frente a sucesivos gobiernos que han cuidado con sobrado esmero sus bolsillos, no los nuestros.

2014 Después de años de crecimiento sostenido, bajo el comando de los mismos gobernantes, 2014 nos muestra una economía estancada e inflación en ascenso. Un país pobre -pero singularmente muy rico-, que depende de comodities, sin inversiones ni créditos. Un país que se parece más a la peor cárcel. Mientras tanto, un economista asegura en las redes que existe una forma en la que los altos funcionarios del gobierno están comprando dólares a $7,89. Habla de un pozo de exactamente U$S5.817.657.696 del que retirarán hasta el 2015.

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Economía

Sector Agropecuario

¿Liquidan o no? L u e g o d e la devaluación, el sector agropecuario s e m o s t r ó reticente a liquidar su cosecha como p r e t e n d í a el Gobierno. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

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En rigor, las aceiteras y derivados de la soja -como la harina y el pellets- a valor FOB de este momento representaron sólo 256,5 millones de dólares, una cifra bastante lejana a las estimaciones del ministro de Economía, Axel Kicillof, sobre los agrodólares que podrían entrar al país para salvarlo del sofocón.

las retenciones”. Por su parte, los productores, continúan quejándose. Dicen que hay una mejora parcial en el campo, pero que los insumos -fertilizantes, agroquímicos, repuestos para tractores-, los pagan en dólares. Especialmente, los productores que venden en pesos sus

afirmó que los productores esperarán a ver si la cotización de la divisa aumenta. También, reconoció que, con la devaluación, se va a poder exportar más carne, pero alertó que esto “traccionará los precios internos”. Por el momento, el jefe de Gabinete, Jorge Capitanich, fue contundente al

“El dólar a $8 no es un incentivo para liquidar las cosechas”, Carlos Garetto. Como es previsible, pronto el ministro de Agricultura, Carlos Casaquimela, criticó al sector agroexportador por retener 8 millones de toneladas de soja valuadas en 4.000 millones de dólares. Y, fue más lejos, el funcionario ratificó el esquema de derechos de exportación, asegurando que “no se tocarán

granos al mercado interno. Asimismo, desde el sector descartan que exista tanta soja en poder de productores, acopios o exportadores. Carlos Garetto, titular de Coninagro, la entidad rural más cercana al Gobierno, aseguró que “el dólar a $8 no es un incentivo para liquidar las cosechas” y

analizar que “los que no liquidan divisas es porque tienen un proceso de ahorro en un bien ajustable de carácter internacional. Quien ahorra y no vuelca al sistema productivo está privando a muchos argentinos de canalizar inversión, de aumentar el bienestar y la calidad de vida de la población”.

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Economía

Sindicalismo

“Con paros en la puerta” El t i t u l a r d e l a C G T o p o s i t o ra, Hugo Moyano, sostuvo que “los par o s s e v a n a m u l t i p l i c a r s i el Gobierno no da respuestas”. Por Lic. Marcela Viviana Jaimes.

El líder sindical Hugo Moyano -hace tiempo enfrentado con el Gobierno Nacional- tiene en su haber un ganado prestigio por las conquistas logradas para sus trabajadores y méritos sobrados por su lucha inquebrantable contra el menemismo. Tal vez por eso sus palabras suenan con más potencia en el escenario político. En ese sentido, calificó de “ridículo” el régimen de “precios cuidados” que implementó el Gobierno y aseguró que “la realidad muestra que la inflación es

desbordante”. Moyano, prosiguió con tono desafiante, “nos damos cuenta de que estamos cada vez peor. La situación del país se torna preocupante y hasta peligrosa. Ya comenzaron con algunos intentos de despidos, como ocurrió en el sector del seguro, y en otras áreas hay amenazas”. Además reiteró que si el Gobierno habilita en los convenios colectivos un pago extraordinario previo a las paritarias de cada sector, exigirá “como mínimo” que esa cifra sea de $3.000,

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por “la creciente inflación”. “Ellos (el Gobierno) son los responsables, y tendrán que encontrar la solución a los problemas. La gente empieza a tener dificultades grandes, y qué otra cosa le queda que reclamar”. Moyano ha tomado nuevo protagonismo al mantener mesas de diálogo con numerosos políticos y, más recientemente, con Mauricio Macri, Jefe de Gobierno porteño, con el que hace tiempo mantiene un buen entendimiento.

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Economía

Actualidad

“Dólares legales y en regla” Por Natalia Capurso. Economista.

Desde hace un par de semanas se puede leer o escuchar hablar del “dólar bolsa” o “dólar MEP¨ (para los más empapados en el tema). Si uno hiciera una analogía con el mundo del espectáculo, el “dólar bolsa” sería la vedette rutilante del mercado; pero ¿por qué es tan popular? La respuesta es: porque es una operatoria bursátil por la cual el inversionista puede conseguir dólares en blanco y, en momentos como estos -en que los billetes verdes escasean-, es una alternativa sumamente atractiva. Básicamente, podríamos decir que es una suerte de “operación cambiaria” a través del mercado de capitales, específicamente a través de una Sociedad de Bolsa. Ahora bien, ¿qué es lo que hay que saber de esta opera-

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toria? Si hablamos de los beneficios de esta operatoria podemos decir que son dos; el más importante, y que no es para subestimar, es que uno adquiere los dólares de manera legal y quedan declarados y el otro es que -además- los termina pagando más baratos que en el mercado informal. ¿Qué es lo que hay que tener en cuenta? El requisito fundamental es poder demostrar el origen de los fondos; por ejemplo, usted vendió un inmueble y tiene los pesos en su cuenta bancaria, entonces, debería presentar la documentación respaldatoria. Segundo requisito, hay que tener una cuenta en dólares en un banco comercial, a la cual serán transferidos los dólares resultados de la

operación. Respecto al monto mínimo a utilizar, ello depende de cada Sociedad de Bolsa, aunque se recomienda no invertir menos de $ 20.000, ya que hay que tener en cuenta las comisiones del agente. ¿Cómo es la operatoria en sí? El primer paso es abrir una cuenta comitente en una Sociedad de Bolsa, ya que los bancos no hacen esta operación. Una vez abierta la cuenta comitente, se transfiere el dinero que será aplicado a la compra de los bonos con cotización en pesos y en dólares. Actualmente en el mercado local hay dos bonos sobera-

pasados los tres días (hábiles), el operador procederá a venderlos en dólares. Finalmente, aquí está el riesgo o incertidumbre de la operatoria, el tipo de cambio que se pagará por cada dólar recién se conoce al momento de la venta del bono en dólares. Una cuestión a tener en cuenta es que si el ahorrista desea, puede conservar los bonos más de 72 hs. ya que es el plazo mínimo que hay que esperar para vender, pero no el máximo, por lo cual, en cualquier momento, podría venderlos a la espera de una suba del bono en dólares.

“El dólar bolsa es la vedette rutilante del mercado”, Natalia Capurso nos que son los que registran el mayor volumen de las operaciones diarias. En lo que se refiere al tiempo, si bien la compra de los bonos se puede hacer de inmediato o en 72hs., lo más conveniente es hacerlo en inmediato, ya que si no hay que esperar tres días a tener los títulos comprados y, a ese plazo, sumarle tres días más en la cuenta para poder venderlos posteriormente. Una vez comprados los bonos, hay que esperar 72hs.;

¿Cómo finaliza la operatoria? Los dólares resultado de la venta son transferidos a la cuenta bancaria en dólares, y el agente le entrega al comitente (quien compró los bonos) los boletos de la operatoria de compra y de venta, que sirven a modo de comprobante del origen de las divisas. Si usted hizo alguna operatoria inmobiliaria, vendió su auto, o simplemente tiene ahorros ociosos en su cuenta bancaria, esta es una alternativa para dolarizarse, de manera legal y con todo en regla.

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E X P OR T AC I ONE S

Entrevista a Néstor Aleksink.

“El valor real del dólar se va a anclar en

9,5/10”

Ni bien conocimos la noticia acerca del “permiso para ahorrar cierta cantidad de dólares”, entrevistamos al Mg. Néstor Pablo Aleksink, Director Ejecutivo Programa Argentina Exporta, quien anticipa que nos espera “un par de años con algunos sacudones”. Entrevista Lic. Marcela Viviana Jaimes. - Con la última medida anunciada por Capitanich y con un 27% menos de superávit comercial. Qué puede esperar el sector exportador? En los últimos años, el sector exportador obtuvo resultados más por la necesidad de compra externa y no por obra del esfuerzo exportador argentino, esto lo explica que prác-

te más competitividad. Considerando el último crecimiento de las exportaciones, que equipara los números al cierre del año 2011 (es decir, si bien se creció se volvió a tener el volumen de 2 años atrás) con un menor crecimiento en términos de precios internacionales, para este año -si se busca un crecimiento medianamente interesante- sólo se

“El 65% de nuestra oferta exportable se define en productos primarios y MOA” ticamente el 65% de nuestra oferta exportable se define en productos primarios y MOA, que son comprados desde el exterior en mercados commodities y no como resultado de una oferta exportable seria. El anuncio del PADEX por parte del gobierno intenta apuntar otra vez a la coyuntura, pero no mejora las causas para generar más exportaciones, ya que la devaluación del peso puede traer transitoriamen-

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puede dar si los precios internacionales se disparan para arriba, porque en términos de cantidades no será posible esperar notables cambios en el corto plazo. - Uno tiene la sensación que la economía se cayó a pedazos. En enero de 2001 teníamos 8 mil millones más de reservas e, incluso, superávit energético, qué pasó?

Pasa lo que tiene que pasar cuando se trabaja sin planificación de mediano o largo plazo, como debe ser una política de Estado que debe atender, en este caso, al comercio exterior y a las relaciones internacionales, se salió de una situación muy compleja luego de la salida de la convertibilidad con crecimiento de producción y exportaciones, pero no se previó acompañar este crecimiento con un plan sustentable de energía. En aquél entonces la devaluación y los precios internacionales obraron como efecto positivo para un crecimiento del comercio exterior, pero el envión no fue respaldado con otras medidas y sólo se acompañó lo coyuntural. - El dólar oficial tiene margen para seguir subiendo? Sí, yo estimo que hoy el valor real del dólar está en torno a los 9,5/10, y allí se va a anclar, en realidad -como es sabido- hay una multiplicidad de tipos de cambios y se hace difícil establecer un criterio en ese sentido, pero entiendo que las medidas de ahora tienden por lo menos a sincerar esas variables. Hay todavía una fuerte presión compradora desde el sector de bienes y servicios para pagar importaciones, y los ingresos por exportaciones no tienen la fuerza suficiente para equiparar está demanda. Se espera que en el segundo cuatrimestre ingresen fondos provenientes de inversiones para el sector energético, que puede alivianar

esta presión actual. - El Gobierno tiene que rezarle al campo, que es el sector más productivo y exportador. En qué situación queda este sector en particular? Diversificar las exportaciones hacia las MOI como pretende el gobierno a través del PADEX es una idea saludable, pero en lo temporal esto demorará por lo menos 2 o 3 años, en el mientras tanto si se quiere establecer un criterio más fluido en el ingreso de divisas para compensar saldo de balanza de pagos, seguramente habrá que revisar las condiciones de exportación del campo y el actual nivel de retenciones. En definitiva, el gobierno deberá ser inteligente, dejar de lado viejos rencores y tratar de conseguir un equilibrio mejorado con el sector. - Hay todavía resto para seguir cayendo? Allí yo sería cauto, entiendo que en este año se deberán enderezar determinadas variables, yo quiero ser optimista y creer que el gobierno entenderá estos síntomas y tomará las medidas correctivas que sean necesarias, más tenemos que considerar que las soluciones a los problemas planteados no se logran de la noche a la mañana, por lo cual es probable nos esperen por delante un par de años con algunos sacudones.

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Exp o r t a c i o n e s

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Opinión

“Las exportaciones ya no crecen” Por Dr. Marcelo Elizondo. Director General Desarrollo de Negocios Internacionales (DNI). www.consultoradni.com

Después de un período de crecimiento a tasas de dos dígitos porcentuales cada año entre 2003 y 2008, las exportaciones ahora están siendo apenas 18% más altas que las de 2008. Están amesetadas y no reaccionan. Diversas razones han explicado esta realidad. Desde la problemática de la política cambiaria (pérdida de competitividad a fines de 2013 y presiones de devaluación creciente en la última parte del mismo 2013 que afectaron expectativas en ese momento), pasando por políticas restrictivas que afectaron el comercio, altas tasas de presión tributaria, baja tasa de inversión (pública y privada), o alta inflación de costos, hasta una deficiente política comercial externa; todo conspira contra una recuperación de niveles de inserción comercial externa. Las exportaciones en diciembre pasado fueron las más bajas en los últimos 45 meses y las más bajas (considerando mediciones mensuales) desde marzo de 2010. Además, si se suman las exportaciones del último cuatrimestre de 2013, se observa que ése fue último cuatrimestre de un año con peores resultados desde 2010. Las exportaciones claramente han mostrado en la última parte de 2013 una problemática de agotamiento de ciclo, de imposibilidad de crecimiento, de estancamiento y aún caída, al punto de exhibirse en diciembre de 2013 (el último mes de exportaciones registrado) el mes de más bajas ventas externas en los últimos 45 meses. Los malos resultados, empero, y como se ha anticipado, no parecen ser solo ocasionales de un mes. Si se suman las exportaciones del último cuatrimestre del 2013 (sep-

tiembre/diciembre) se comprueba que las exportaciones de ese período alcanzaron 26.542 millones, lo que representa el peor resultado en exportaciones del último cuatrimestre de un año, en los últimos tres años (desde 2010 que no había un último cuatrimestre con peores cifras). En el último cuatrimestre de 2012 las ventas externas habían llegado a 26.612 millones de dólares, y en el último cuatrimestre de 2011, a 28.159 millones de dólares. El último cuatrimestre de 2013 fue, además, el que arrojó peores resultados en exportaciones en los últimos 5 cuatrimestres consecutivos medidos.

Conclusión: Alarma (el problema no es solo cambiario)

Las exportaciones están exhibiendo debilidad. La problemática que genera esto es multicausal. Se exhiben aquí 10 causas de la problemática referida que transciende incluso a la adaptación cambiaria (traumática y, por ende, no virtuosa) que está atravesando Argentina en estos días, y que aparecen también como limitantes para superar en 2014 de modo sustentable los bajos guarismos logrados en 2013. Existen, más allá de las buenas intensiones como la enunciadas en el último lanzamiento del “PADEX”, limitantes “fronteras adentro” como la infraestructura, (por ejemplo, la longitud de caminos -de 230.000 km y solo 82,91 km. por cada 1000 kilómetros cuadrados concede

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la misma red vial que hace diez años cuando ella transportaba la mitad de lo que ahora producimos), el acceso a servicios (la endeble oferta de energía es conocida y los puertos son un embudo), y la alta carga fiscal (de más del 40% del PBI). Existen también limitantes “en frontera”: a las gravosas retenciones se le suman los trámites y baja eficiencia en las ventanillas, las restricciones al comercio, cuotas, autorizaciones y cupos (a las exportaciones y a las importaciones para la producción de bienes exportables) y, según el Global Enabling Trade, la “falta de transparencia en frontera”. En términos de la previsión para 2014, Argentina se enfrentará a la vez a limitantes “fronteras afuera”: el 20% de las exportaciones son vegetales, cuyos precios no serán en 2014 más altos que en 2013, lo mismo que puede decirse de las grasas y aceites (10% del total) y los minerales (8%), lo que resulta serio porque del alza de las exportaciones de la última década el 58% obedeció solo a mejores precios; además el 13% de las ventas externas son autos que se exportan a un Brasil con menor fuerza

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de demanda que antaño; lo que se suma a que Argentina ha logrado poca inserción en los nuevos mercados emergentes; mientras adicionalmente, y como consecuencia de ello, nuestro país tiene alta dependencia de Brasil -que no tendrá un gran año-, que nos compra 3 veces lo que nos compra China (Brasil nos compra más que lo que compran China, Indonesia, India, Malasia, Corea, Japón, Filipinas, Taiwán y Vietnam sumados). En 7 países se concentra el 50% de las exportaciones. Las instituciones públicas dedicadas a la promoción del comercio exterior no han sido adaptadas a los cambios mundiales. Se debería generar un cambio en los instrumentos públicos de inserción internacional: la Cancillería, la principal herramienta de promoción externa requiere una adaptación al mundo “post crisis financiera de 2008”: de los 50 países con más crecimiento del PBI Argentina tiene embajadas solo en 18. En medio de problemas económicos actuales internos de repercusión internacional que se suceden a dificultades propias de la mala percepción sobre la realidad argentina en los escenarios internacionales de los últimos

“La fórmula “devaluación más inflación” no genera una adecuación de la competitividad” tiempos, se debe trabajar rápidamente en la mejora en la reputación argentina en el exterior, y especialmente avanzar en negociaciones comerciales para apertura de mercados (lo que están haciendo nuestro vecinos, que nos han sacado ventaja en esta disciplina), en mejor promoción comercial externa y en resolver conflictos con 40 países que ponen en riesgo un tercio de nuestras ventas externas. La inflación de costos (inconveniente de competitividad) es un problema que afecta la previsibilidad, necesaria para la puesta en marcha de proyectos internacionales de empresas, que requieren estabilidad en el marco de referencia económico, simplicidad de normas, previsibilidad de reglas. Como se expone más abajo, aún con una devaluación como la que se vive en estos días, la inflación es un generador de incertidumbre e imprevisibilidad. También es un problema en esta materia la escasez de crédito a las empresas, especialmente las PyMes, porque es bajísimo el stock de financiamiento bancario, de alrededor del 13/14% del PBI -el más bajo de la región, donde en Brasil es del 31% y en Chile del 43%-; pero además el crédito está en un 52% en manos de personas y solo un 48% en empresas (en Chile las empresas se llevan el 64%), y se sufre por un débil mercado de capitales, dado que el financiamiento de las empresas a través de acciones es solo del 13% del PBI (mientras en Brasil es del 83%) y el financiamiento a través de bonos llega al 13% (en Chile es del 60%). La mejora en las exportaciones en los últimos 10 años se debió, como antes se expresó, en casi un 60% a mejores precios y en alrededor de un 40% a mejores cantidades. Sin mejores precios se necesitará más inversión. La tasa de inversión de la economía argentina, de alrededor del 22% del PBI, es escasa y la capacidad instalada de los sectores transables para incrementar la oferta exportable es limitada. Por ello, el bajo output gap plantea el desafío de cómo generar mayor oferta exportable en 2014. El entorno regulatorio general existente es de alta intervención, lo que genera disuasión para nuevos proyectos en los actores económicos en los sectores transables. La incertidumbre que aparece con los cambios de política económica en los días que transcurren a inicios de 2014 agrava esta realidad. La devaluación que se padece en estos días iniciales de

2014, a la vez que genera una aparente tendencia hacia la normalización del tipo de cambio y un acercamiento a niveles de equilibrio del que, al parecer, aún se está lejos de todos modos), también produce una conmoción en los términos de referencia de los actores económicos. La devaluación ocurre en el mismo tiempo en el que se produce y se espera una alta y creciente inflación. La fórmula “devaluación mas inflación” probablemente no genere una adecuación de la competitividad sino mas imposibilidad de efectuar eficientemente el cálculo económico propio de los que necesitan planes a mediano plazo (como los exportadores).

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AIERA

“La propuesta de AIERA” La pretensión: el aumento de las exportaciones para las MOI y MOA y Consorcios de Exportación. Por Santiago Solda. Economista de AIERA.

La Asociación de Importadores y Exportadores de la República Argentina, entidad que agrupa a empresas pequeñas y medianas, cámaras regionales y sectoriales y centros de industria y comercio en defensa de la producción el trabajo y el comercio exterior, presentó un documento titulado “Propuesta para el aumento de las exportaciones con Valor Agregado”. La misma tiene por objetivo estimular la exportación de bienes industriales y de alto valor agregado. Para ello se plantea una serie de objetivos específicos: Promover una mayor integración con los países emergentes; elevar el peso de las exportaciones de alto valor agregado en las exportaciones totales; estimular el superávit comercial; aumentar el empleo de alta calificación; reducir el déficit industrial y aumentar la cantidad de empresas exportadoras. Una de las líneas, la creación de estímulos a la exportación de valor agregado a mercados emergentes y el desarrollo de nuevos exportadores de valor agregado, consiste en generar incentivos económicos, organizacionales, impositivos y comerciales para el desarrollo de nuevos exportadores a países emergentes, de manera de abrir nuevos mercados para los productos de mayor valor agregado y aumentar la proporción de éstos bienes en el total exportado.

La situación inicial Las Manufacturas de Origen Industrial (MOI), que son las exportaciones de mayor valor agregado, crecieron fuertemente en los últimos diez años. Las mismas pasaron de un total de 11.500 millones de dólares en 2001 a 22.270 millones en 2012, un crecimiento del 94%. Además de ello, las MOI pasaron de representar el 27% de las exportaciones totales en 2001, a representar el 34% en 2012, uno de los muy pocos ejemplos de industrialización de las ventas externas de la región. A pesar de estos resultados positivos, aún no se pudo lograr que las exportaciones industriales salieran en modo considerable de los mercados tradicionales de exportación. El 83% de las mismas, aún se dirige a América Latina (17.700 millones de dólares), 6,4% a América del Norte (Estados Unidos y Canadá, 1.370 millones), 5% a Europa (1.070 millones) y 5,6% (1.200 millones) a todo el resto del mundo. Esta concentración espacial y regional, se ahonda cuando se tiene en cuenta que 11.000

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millones, el 51% de las exportaciones MOI totales se venden sólo a Brasil. En este sentido, fue que en la anterior propuesta de AIERA, se trazó un plan para promover las exportaciones a nuevos mercados emergentes, con la intención de resolver esta situación, dado que la misma tiene evidentes problemas para el desarrollo a largo plazo de nuestro país. En primer lugar, al concentrar las ventas en pocos mercados, hace crecer las posibilidades que una crisis puntual, termine afectando fuertemente a nuestra economía. No hace falta explicar que cuanto más se diversifiquen las exportaciones, menores son los riesgos de que crisis locales afecten considerablemente a la Argentina. En segundo término, al exportarse poco a numerosos países del mundo, se desperdician numerosas oportunidades de negocios que nuestro país podría aprovechar para su beneficio. Son divisas que no se reciben, inversiones que no se realizan, ventas que no se producen y puestos de trabajo que no se generan. “En tercer término el no aprovechamiento del alto crecimiento económico de numerosos países no tradicionales, se corresponde con el mantenimiento en la Argentina de una estructura de relaciones económicas atada a las economías más tradicionales”. Si bien el amplio espacio que registran las ventas a Latinoamérica significa un mercado muy importante para nuestras MOI e implica una estrategia decidida para promover la mayor integración industrial de los países del continente, esta región no debería concentrar tan fuertemente el peso de nuestras exportaciones MOI totales, como lo hace. Finalmente, salir a conquistar nuevos mercados, implica abrir las oportunidades y las relaciones con nuevas y distantes regiones del mundo, y pasar de un horizonte y de un esquema regional a uno mundial.

La Propuesta 1. Selección de las empresas Esta propuesta se propone desarrollar 300 nuevos exportadores de alto valor agregado a mercados emergentes. Las 300 empresas provendrán de todas las provincias, de acuerdo a una proyección inicial, de manera de promover la federalización del comercio exterior y la posibilidad de acceder a un mercado más amplio, como un modo de elevar la transnacionalización y la competitividad de todas las empresas del país, teniendo en cuenta las exportaciones de alto valor agregado. Las 300 empresas deberán ser seleccionadas por el Ministerio de Industria en estrecha relación con los gobiernos provinciales. Dado que el objetivo del programa es que haya 300 nuevos exportadores que exporten 1.200 millones de dólares al quinto año, es vital la selección profesional y correcta de las empresas. Los cupos que cada provincia no pueda cumplir, porque las empresas no cumplen con los requisitos exigidos, será cubierto con empresas de otras provincias.

2. Aceptación de las Empresas Las empresas serán seleccionadas por cada provincia. Para ser aceptadas deberán presentar un Plan Inicial de Negocios a 5 años (versión simplificada a los fines de la selección) ante el Ministerio de Industria (con una guía desarrollada por este Ministerio), orientado a exportar productos de alto valor agregado, el que deberá ser aprobado para su inclusión. Entre otros requisitos que se les demandará para ser admitidas entre las 300 empresas seleccionadas, será estar legalmente constituidas desde el 1 de enero de 2011 y estar registradas en materia impositiva y previsional. Los Consorcios de exportación serán tomados como una empresa. Cada empresa y consorcio deberá presentar un plan de Negocios a 5 años a ser aprobado por el Ministerio de Industria.

3. Capacitación La gerencia de las empresas seleccionadas deberá capacitarse en Cursos de Comercio Exterior en alguna de las instituciones y cursos reconocidos por el Ministerio de Industria. El 50% del costo del curso será financiado por este organismo de Gobierno. Como parte del plan de capacitación a la gerencia, el Ministerio de Industria le financiará a cada empresa seleccionada un Estudio de Mercado para sus productos.

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E X P OR T AC I ONE S

4. Ferias, viajes y misiones A manera de promover su conocimiento del medio internacional y para darse a conocer, el Ministerio de Industria le financiará el 50% de los siguientes costos: participación en una feria internacional y en una ronda de negocios en el mercado seleccionado; pasajes para los destinos seleccionados y viáticos para 5 días en el destino seleccionado. El Ministerio de Industria llevará adelante dos rondas de misiones inversas de países emergentes para que asista cada empresa seleccionada.

5. Financiamiento Un Banco nacional o provincial le financiará el capital de trabajo para la exportación, el capital para el pago del flete de la mercadería y el pago de los impuestos y gastos de exportación, a tasas promocionales.

6. Metas de Exportación anuales Cada empresa seleccionada, deberá exportar un mínimo de 100.000 mil dólares en el segundo año, 250 mil dólares al cabo del tercero, 2 millones de dólares al cabo del cuarto y 4 millones de dólares al cabo del quinto año. De esta manera, se espera que las 300 empresas alcancen la meta de exportación de 1.200 millones de dólares a mercados emergentes, al cabo de 5 años.

7. Países Emergentes seleccionados Los países emergentes fueron seleccionados en base a su nivel de crecimiento de la última década, su población, su posición geográfica / geopolítica y la existencia de intercambio comercial actual con la Argentina. Los mismos son los siguientes:

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El aĂąo pasado, se registraron las siguientes exportaciones de productos MOI a dichos mercados:

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E X P OR T AC I ONE S

El Fondo Monetario Internacional, en su última publicación “Perspectivas Económicas Mundiales” (Octubre 2013) señala las siguientes tasas de crecimiento para dichos países en la última década:

Como ya se propuso en un documento anterior, las ventas a estos mercados deberían apoyarse a través del envío de un equipo de gerentes de exportación, compuesto por 1 Gerente de Proyecto, y 2 asistentes profesionales, dedicados a la promoción exclusiva de productos industriales en cada uno de estos mercados seleccionados.

Costos de Participación en dos Ferias, 2.000 dólares por empresa, 600.000 dólares totales. Costo de Pasajes para dos viajes, 2.000 dólares por viaje por empresa, 1.200.000 dólares totales. Costo de Viáticos para dos viajes, 250 dólares por día durante 5 días por viaje, por empresa, 750.000 dólares totales. Gastos de Folletería y Comunicación: 2.000 dólares por empresa, 600.000 dólares totales. 20 Rondas de Negocios Inversas: 3.000.000 dólares totales.

Costo Final de la propuesta para cinco años: 6.600.000 dólares Dado que sólo en el segundo año se espera exportar 100.000 dólares por empresa, 30 millones de dólares totales, con esas exportaciones se cubriría con creces la necesidad de divisas para todo el período del programa, y se recuperarían por vía impositiva y tributaria, buena parte del costo del mismo. Los últimos cambios realizados en la conducción económica (Ministerio de Economía, Banco Central, Jefatura de Gabinete y Secretaría de Comercio) apuntan a mejorar la situación macroeconómica, especialmente el desempeño de la Argentina en materia de Comercio Exterior. Las declaraciones del nuevo Jefe de Gabinete y del nuevo Ministro de Economía, pusieron énfasis en la necesidad de mejorar el desempeño exportador, en exportar productos con alto valor agregado y en incrementar las ventas a los países emergentes, objetivos que AIERA ha promovido fuertemente en los últimos años. Desde el Consejo Directivo, siempre se consideró que la única manera sustentable de revertir el déficit industrial y de mantener el superávit de cuenta corriente, pasa por promover la sustitución de importaciones, pero fudamentalmente por aumentar las exportaciones de alto valor agregado. El énfasis debe estar en el aumento de las ventas externas de alto valor, más que en el control y la regulación de las importaciones, que pueden ser una solución puntual de corto plazo, en determinado momento de necesidad. La presente propuesta, apunta en esa dirección.

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NE G OC I O S

Contenedores

“Arquitectura con contenedores” Levantar á n e n E s c o b a r e l p r i m e r c e n t r o c o m e r c i al construid o c o n c o n t a i n e r s m a r í t i m o s .

A raíz de un proyecto singular, 57 contenedores en desuso varados en el puerto se están reacondicionando para ser transformados en un innovador centro comercial ubicado en

la localidad de Maschwitz. Con una concepción integralmente sustentable, que involucra desde techos verdes a un diseño con accesibilidad sin restricciones, este proyecto -único

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en su tipo-, se inspira en la tendencia “container architecture”, nacida en Londres, en donde comenzaron a reutilizar contenedores con diversos fines. Ámsterdam, por caso, es

otra de las ciudades precursoras en la utilización de containers reciclados para armar departamentos para estudiantes. El Proyecto Keetwonen, el más grande del mundo en su tipo, alberga a 1.000 estudiantes. En Melbourne, Australia, se diseñó un parque de actividades para niños con una variedad de funciones como estudio, pintura, baile y descanso. Ya

cafeterías, talleres de diseño y tiendas vintage, entre otras. Así es, la “container architecture”, es una realidad en la era de la ecología y la arquitectura sustentable basada en la reutilización y adaptación de productos y espacios existentes. Y, esta vez, esta tenencia llegó a nuestro país de la mano de Quo Container Center, empresa que bus-

dores de oxígeno al medio ambiente; paneles fotovoltaicos para iluminación de áreas comunes y el uso de artefactos de LED para generar un menor consumo energético. Además, contará con su propia planta de tratamientos de efluentes. Como consigna importante se pensó también en que el centro comercial debía contar con un diseño de ac-

“La superficie será de 2.200 m2 cubiertos y semicubiertos. Se construirán 300 m2 de superficie de techos verdes, y contará con 34 locales” en América Latina, la ciudad de Sao Paulo, Brasil, cuenta con una tienda de 250 metros cuadrados, galardonada con el premio al Mejor Edificio de Shopping del mundo en el Festival Mundial de Arquitectura. Por otro lado, México cuenta con el Container City, un desarrollo en donde se reutilizaron contenedores marítimos para diseñar una superficie de casi 5000 metros cuadrados que alberga galerías de arte, restaurantes, bares,

cará darle al lugar una arquitectura ambientalmente consciente. El centro se está diseñando mediante el reacondicionamiento de 57 containers marítimos de 12 metros de largo, en la localidad de Ingeniero Maschwitz, del Km. 44 de Ruta Panamericana. El proyecto incorpora, además de la recuperación de los containers, la utilización de techos verdes que mejoran la aislación térmica de los ambientes y son genera-

cesibilidad sin restricciones, por lo tanto todo el proyecto cuenta con baños, accesos y ascensor aptos para el uso de personas con capacidades diferentes. La superficie total del proyecto será de 2.200 m2 cubiertos y semicubiertos; y se construirán 300 m2 de superficie de techos verdes. El proyecto constará de 34 locales de los cuales 8 serán bares y restaurantes y los restantes serán locales comerciales y oficinas.

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INDUSTRIA

Te x t i l

“Europa invierte en textiles técnicos”

Según un análisis de los economistas de Coface, analistas de riesgo especializados en el comportamiento de pago de las empresas, la innovación en el sector textil europeo es la llave del éxito. Es que este sector permanece competitivo, a pesar de productos de bajo costo procedentes de los países emergentes. La lucha por la supervivencia ha obligado a muchas empresas a invertir en textiles técnicos, por lo general en nichos de mercado. Los países escandinavos fueron los primeros en dar el salto de innovación mediante la reestructuración de su industria textil. Suecia, por ejem-

plo, tradicionalmente invierte más que el resto de Europa en I+D, con un gasto equivalente al 3,4% del PBI frente al 2,25% en Francia y un 1,5% en España e Italia. También capacita a ingenieros para satisfacer las necesidades reales de la industria. El camino a la innovación seguramente da resultado. ¿Pero puede haber una estabilidad duradera en un sector enfrentado a la fluctuación de precios de materia prima, la necesidad de financiar la innovación y la amenaza de la competencia de los países emergentes? La innovación no está escrita en piedra, y

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para continuar manteniendo el repunte en el sector textil europeo, la industria necesita seguir la estrategia que llevó a su renacimiento. Uno de los principales activos es la capacidad de proveer a una variedad de mercados, ya que los textiles técnicos se pueden aplicar a una amplia gama de campos, incluyendo deportes, mobiliario, medicina, agricultura y el medio ambiente. Así, mediante el desarrollo de la investigación y desarrollo, la industria textil está contribuyendo a escalar en otros sectores y para la tendencia positiva hacia la especialización, sobre todo en Europa y Francia.

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L O G Í S T I CA

DHL

“La logística como motor mundial” D HL publicó un informe s e g ú n e l c u a l l a s c o m p a ñ í a s d e logísti ca podrían con v e r t i r s e e n “ m o t o r e s d e b úsqueda del mundo rea l ” .

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DHL, la mundialmente conocida compañía de logística, presentó su informe de tendencias “Grandes volúmenes de datos en logística”. El informe se centra en tres áreas de aplicación para el análisis de datos por las empresas de logística y otras industrias: la eficiencia operativa, la experiencia del cliente y los nuevos modelos de negocios. Asimismo, incluye ejemplos concretos que pueden aplicarse en la práctica en cada una de estas tres áreas. “Se da el nombre de “grandes volúmenes de datos” a las enormes cantidades de información que se pueden recolectar de forma sistemática a partir de diversas fuentes, y luego analizarse y evaluarse con la ayuda de nuevas tecnologías. El resultado primordial de esta generación automática de información es el rápido incremento en la cantidad de datos disponibles. Algunos ejemplos incluyen el registro de los datos de entrega o de prescripciones en el sector sanitario. Las empresas y otras organizaciones esperan que la evaluación de estos datos les permita reconocer las tendencias relevantes en una etapa temprana, brindándoles ventajas competitivas concretas. “Los grandes volúmenes de datos y la logística se acoplan perfectamente. Las empresas de logística manejan un enorme flujo de bienes y de ese modo crean gigantescos volúmenes de datos. Todos los días se registran los datos específicos respecto a millones de entregas, incluidos destino, tamaño, peso e información sobre su contenido. Esos datos ofrecen un enorme potencial para los nuevos modelos de negocio, entre otras cosas. Eso per-

mite que las empresas de logística se conviertan en motores de búsqueda para los usuarios de todos los campos imaginables”, explicó Martin Wegner, Vicepresidente de Investigación y Desarrollo del área de Innovación y Soluciones a Clientes de DHL. El objetivo del informe de tendencias es identificar tendencias significativas utilizando métodos científicos como punto de partida para conceptos innovadores, específicos al sector de logística acerca de grandes volúmenes de datos en tres áreas: En primer lugar, el objetivo en el campo de la eficiencia operativa es la optimización en tiempo real de las rutas de entrega de paquetes, teniendo en cuenta el orden de entrega, la situación del tráfico y la disponibilidad del receptor. En segundo lugar, la capacidad de predecir los retrasos en la cadena de suministro, seguida de la respuesta adecuada del servicio logístico, lo que permite una mejor experiencia del cliente. Por último, los grandes volúmenes de datos ofrecen a los proveedores de logística ideas para nuevos modelos de negocio, por ejemplo, el análisis de correlaciones entre las condiciones climáticas, los brotes de gripe y las compras en línea de los consumidores. Dicho análisis revela que el mal tiempo conduce a aumentos en el volumen de las compras realizadas en línea. Esto, a su vez, afecta directamente el volumen de paquetes que se envían. En esos casos, los modelos de grandes volúmenes de datos pueden ayudar a que las empresas optimicen los procesos para brindar un mejor servicio al cliente.

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M e r c o su r

Actualidad

“Uruguay en busca de residentes permanentes” E l p r e s i d ente uruguayo, José Pepe Mujica, envió a l P a r l a mento de su pa ís una iniciativa innovadora q u e b u s c a otorgar la residencia permanente a los c i u d a d a n os del Mercosur.

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El proyecto enviado al parlamento uruguayo consiste en el otorgamiento de la categoría de residentes permanentes a los ciudadanos de los Estados partes del Mercosur y Estados asociados. En ese sentido, los países beneficiados por la iniciativa serían Argentina, Brasil, Paraguay, Venezuela, Bolivia, Chile, Colombia, Ecuador y Perú. El proyecto en cuestión se enmarca en una política migratoria basada en una perspectiva de derechos y en línea con los compromisos nacionales. Ya en 2003 el Estado uruguayo concedió la residencia a 1.645 argentinos, cifra que triplica las 461 del año anterior, situación que se repitió con ciudadanos de varios países latinoamericanos.

En el pasado año, Uruguay otorgó la residencia en el país a 5.885 extranjeros, frente a los 2.426 de 2012, de acuerdo con información de la Dirección Nacional de Migración. El porcentaje de argentinos sobre el total de residencias otorgadas pasó de 19% en 2012 a 27% en 2013. Respecto del número de brasileños que se radicó en el país en el año que finalizó, casi se duplicó con relación al anterior y pasó de 305 a 634. Uruguay aprobó en 2008 una Ley de Migración que equipara en derechos y obligaciones a los ciudadanos extranjeros radicados en el país con los uruguayos. En el pasado año también se incrementó notablemente el porcentaje de ciudadanos peruanos que recibieron la residencia y que llegó a

376 frente a los 157 de 2012. Igual situación se dio con los paraguayos, que fueron 116 quienes obtuvieron el permiso para residir frente a 48 de un año antes. Los bolivianos, pasaron de 21 a 93, y los ecuatorianos de 14 residencias en 2012 a 39 en 2013. Un caso llamativo fue el de los dominicanos que, tras no presentar ningún pedido de residencia en 2012, en 2013 el número llegó a 508. La crisis que vive España también se reflejó en el número de ciudadanos de esa nacionalidad que llegaron a Uruguay: el número pasó de 87 en 2012 a 530 en 2013. Sin embargo, en este caso la mayoría se refiere a menores de edad nacidos en España e hijos de uruguayos emigrados hace varios años que retornan al país.

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P U ER T O S

Dock Sud

“Mejor capacidad operativa de los puertos de la provincia” E s por la inversión públi c o - p r i v a d a p o r 7 0 0 m i l l o n e s d ólares.

El ministro de la Producción, Ciencia y Tecnología, Cristian Breitenstein, anunció que los puertos de la provincia de Buenos Aires recibirán 700 millones de dólares de inversión público-privada para el desarrollo de infraestructura y

profundización de canales de acceso, generando “un cambio estructural histórico” para las terminales portuarias. La definición se dio en el marco de la firma del contrato con el presidente de la Compañía Sudamericana de Draga-

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do, Koen Robijns, para la realización del dragado del Canal Sur de acceso a Puerto Dock Sud y de la 1ra y 2da Sección del Canal Dock Sud, por un monto total de 119 millones 700 mil pesos. El titular de la cartera productiva, acom-

pañado por la ministra de Gobierno, Cristina Álvarez Rodríguez, Breitenstein, destacó que la terminal portuaria “no recibe una inversión de esta naturaleza desde el año 1999”, y aseguró que “la decisión de mejorar la operatividad portuaria va en sintonía con la política del gobernador Daniel Scioli de profundizar acciones para llevar más mundo a la Provincia y más Provincia al mundo”. “Contamos con el mayor sistema de puertos de la Argentina y en los últimos dos años hemos duplicado su capacidad instalada a través de inversiones públicas y privadas por un total de 700 millones de dólares, dotándolos de mejor competitividad y logística”, explicó. Por impulso de Breitenstein, las obras más importantes que mejoran la oferta y salida de los productos locales incluyen una inversión de dragado de apertura y mantenimiento por 123 millo-

nes de dólares para el puerto de Bahía Blanca por cinco años; 108 millones de pesos para dragar el puerto de Mar del Plata y el monto ya mencionado para Dock Sud, que ayudará a mejorar las condiciones náuticas, entre otras mejoras de infraestructura en el resto de las terminales. Por último, la obra emblemática y más importante, el nuevo puerto de contenedores Tec Plata, con una inversión público privada de 400 millones de dólares, representa un avance trascendental en materia de infraestructura portuaria en la región del Río de La Plata que generará un movimiento de más de 400 mil contenedores al año en su primera etapa y fomentará el impulso del comercio exterior. “La gran inversión que recibirán los puertos de la Provincia es estratégica e histórica porque desde el punto de

vista de la competitividad de la economía regional hace que esté en mejores condiciones de infraestructura para absorber el mayor comercio internacional, fortaleciendo al sistema portuario en competitividad y fluidez para seguir vigorizando las exportaciones con mirada global”, concluyó el funcionario provincial. Álvarez Rodríguez, por su parte, afirmó que el Gobernador “es el promotor del desarrollo” y destacó “la inversión en materia de puertos y parques industriales que impulsa la Provincia, favoreciendo la creación de puestos de trabajo y nuevas oportunidades de negocios”. Participaron del encuentro el subsecretario de Actividades Portuarias, Jorge Otharán; el presidente del Puerto de Dock Sud, Miguel Ángel Lico; y Marcelo Persichini, representante técnico de la Compañía.

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C I ENC I A Y T ECNO L O G ÍA

Reciclado

“Producimos hechos con desechos” U na empresa dedicada a l a r e c u p e r a c i ó n d e e n v a s e s d e plástico desarrolló un a p l a n t a d e p r o c e s a m i e n t o q ue transforma las etiqu e t a s , t a p a s y a n i l l o s d e s eguridad de los envase s e n m a t e r i a l p a r a l a p r oducción de sunchos y c a ñ o s d e p o l i p r o p i l e n o .

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Los plásticos son materiales sintéticos obtenidos mediante reacciones de polimerización a partir de derivados de petróleo, que gracias a sus diversas propiedades, constituye un material que puede moldearse y adaptarse a diferentes formas y aplicaciones. Los plásticos han hecho un gran aporte para solucionar varias necesidades de la sociedad, pero cuando estos materiales pierden la funcionalidad para los que fueron diseñados se convierten en residuos altamente contaminantes para el ambiente ya que su descomposición puede demorar más de 200 años. En nuestro país se producen por año 12.325 toneladas de residuos de los cuales el 14% corresponde a material plástico. Según los datos relevados por el Observatorio Nacional para la Gestión de Residuos Sólidos Urbanos, el 44% del total de los residuos que se generan en la Argentina son vertidos en forma inadecuada, ya sea en rellenos sanitarios o en basurales a cielo abierto. Cuando esta gran cantidad de residuo plástico se deposita en rellenos sanitarios se corre el riesgo de que no solo se contamine el suelo sino también el agua presente debajo de la base del relleno sanitario, que con frecuencia constituye una fuente de agua pura. Desde hace más de 40 años en Sarandí, partido de Avellaneda, funciona Reciclar S.A, una empresa industrial que revierte esta situación al recuperar envases de plástico y transformarlos en materias primas aptas para la industria. De esta manera, Reciclar S.A evita que 30.000 toneladas por año de botellas de gaseosas (600 millones de botellas) sean enterradas en basurales. Daniel Cappeletti, ingeniero industrial y director de la planta Reciclar S.A, asegura que “la gente no tiene conciencia del destino final de los envases. Nosotros frente a esta circunstancia tenemos una misión ecológica: produ-

cir hechos con desechos”.

Cadena de favores La recolección de envases de PET post consumo comienza en las calles a través de la recolección informal. Hombres y mujeres recorren los puestos de residuos y recolectan envases de gaseosas, de bebidas carbonatadas, envases de sifones, envases de agua mineral y de bebidas isotónicas, que son descartados tanto de domicilios como de comercios. Este material lo reciben los grandes acopiadores que enfardan estos envases y los venden a las empresas recicladoras. “Gracias a la recolección informal se recicla entre el 30% y 35% de los envases de PET que se colocan en el mercado. Sin ellos este tipo de industrias no existiría”, asegura Cappeletti. Reciclar S.A. recibe en su planta el material enfardado por las empresas acopiadoras. Un 90% de envases de PET post consumo que reciben en la planta recicladora corresponde al trabajo realizado por recolectores informales y el

10% restante a envases que son descartados por la industria. Una vez clasificado el material de acuerdo a color y tamaño de PET, se lo coloca en unas máquinas especiales que eliminan y descontaminan los envases de arena, piedras etc. Una vez limpio, el PET pasa a una segunda instancia donde se retiran etiquetas, tapas de polipropileno y anillos de seguridad. Luego, es sumergido en unos tanques especiales que por flotación separan el PET de otros polímeros más livianos. A continuación, se lava el material con tercioactivos para retirar los restos de etiquetas o adhesivos. En esta instancia, el material es apto para ser extruido. Las escamas producidas se enjuagan y centrifugan y los operarios separan los materiales ferrosos de los no ferrosos. Finalmente, el material se transporta por aire caliente para su secado final. Como resultado de este proceso se obtiene un producto apto como materia prima para producir resinas de poliéster, para láminas de PET que luego se termoforman, para fabricar hilados textiles, sunchos o flejes de PET.

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C I ENC I A Y T ECNO L O G ÍA

“El 44% del total de los residuos que se generan en la Argentina son vertidos en forma inadecuada, ya sea en rellenos sanitarios o en basurales a cielo abierto”

Reciclar el residuo del residuo Hace un tiempo atrás, dentro de la industria del reciclado, el revestimiento de envases de PET se lo consideraba un subproducto que era descartado como scrap. Por mes se disponían en rellenos sanitarios alrededor de 144 toneladas de etiquetas. En el año 2008 Reciclar S.A. decidió darle un valor agregado al scrap proveniente de su actividad de reciclado. Para ello, la Agencia Nacional de Promoción Científica y Tecnológica, a través del Fondo Tecnológico Argentino, le otorgó a Reciclar S.A. un financiamiento de $366.000 para que el personal técnico y especializado de la empresa desarrollara la secuencia de opera-

ciones requeridas para el procesamiento de etiquetas, tapas y anillos de seguridad de envases. Gracias a este desarrollo, esta empresa recupera un material libre de adhesivos, tintas y plásticos, apto para ser extruido y pelletizado. De esta manera, ofrece al mercado industrial pellets que pueden reutilizarse en la fabricación de sunchos y caños de polipropileno.

Una vida reciclando Seis años atrás la vida de Cristian Corbalán era muy difícil. Cristian no tenía trabajo y era uno más entre las 1.500 personas que cada noche recorre la ciudad en más de 500 carros para juntar entre la basura botellas de plástico. Para poder sobrevivir llevaba los envases a los centros de acopio para

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intercambiarlos por dinero. En uno de estos depósitos su historia tomó otro rumbo. Le ofrecieron un trabajo manipulando envases de plástico dentro del depósito. Tiempo después, Cristian tenía la experiencia suficiente para dar otro salto importante en su vida. Se presentó en Reciclar S.A., y se postuló para trabajar allí. Gracias a su experiencia en la manipulación de envases de plástico ingresó a trabajar en el sector de reciclado de PET, en la terminación del material. Hoy, Cristian lleva en su espalda la experiencia que le dio la calle, lo aprendido en el depósito de acopio y sus sueños cumplidos por su puesto de trabajo. “Gracias a este trabajo pude formar mi familia que estando en la calle no lo iba a poder hacer, tengo mi propia casa y una hija hermosa”.

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d e tu p r o pi a ti n t a

A c t u a

“No Ricardo, el espía es Milani, no Magnetto”, Miguel Giubergia

“El BCRA pasó a ser utilizado como un monedero del gobierno en lugar de ser la alcancía de todos los argentinos”, Martín Redrado

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a l i d a d “Axel Kicillof le vende cualquier buzón a Cristina Kirchner”, Alfonso Prat-Gay

“Esperaban verme salir en muletas, por la bursitis del trocánter izquierdo diagnosticado? What is this? Nadaa, una inflamación que se trata con kinesiología y un poco de hielo”, Cristina Fernández de Kirchner

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novedades empresarias

Banco Credicoop Nuevos créditos para adquisición, ampliación y construcción de viviendas. En el marco de los Créditos para la Inversión Productiva (P.I.P.) 2014, se lanzó la línea especial para Adquisición, Ampliación y Construcción de Viviendas destinada a Personas Físicas. Esta línea a 10 años de plazo, tendrá una tasa fija TNA de 17,50% durante los primeros 12 meses y por el plazo restante será variable anualmente por BADLAR (Bancos Privados) más 300 puntos básicos, con la ventaja adicional de que dicha variación no podrá superar el incremento anual del Coeficiente de Variación Salarial (CVS) Nivel General, lo que reduce cualquier incertidumbre respecto a la fluctuación de la cuota. Más información en las 277 Filiales y Centros de Atención de todo el país, en Credicoop.

Google

Vende.

Google decidió vender la división de teléfonos inteligentes de Motorola al gigante de la tecnología chino Lenovo, por la suma de 2.910 millones de dólares. La compra convierte a Lenovo en un fuerte competidor global en teléfonos inteligentes. Se espera que Lenovo gane terreno en Latinoamérica como en EE.UU y Europa occidental.

Fiat

No es italiana.

El grupo automovilístico Fiat anunció su cambio de nombre por el de Fiat Chrysler Automóviles y el traslado de su sede a Holanda. El nuevo grupo nace de la fusión de la casa italiana con la estadounidense Chrysler.

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Responde: 0810-888-4500 de Lunes a Viernes 9 a 21 hs. ó en www.bancocredicoop.coop

FONASBA La declaración de Lima. El año pasado, la Federación amplió su directorio con la designación de un Vice Presidente para la Educación, Capitán Jakov Karmelic, quien ha promovido la “Declaración de Lima” como parte de la campaña de la Federación para generar mayor conciencia sobre la amplia variedad de educación de alta calidad disponible dentro de sus propias asociaciones miembro. Representa un paso más en la campaña de FONASBA para fomentar la adopción de estándares profesionales. FONASBA es la única organización que representa las profesiones del agente marítimo y brokers a nivel mundial. Su objetivo consiste en “promover y proteger las profesiones del agente marítimo y brokers a nivel mundial”. La declaración afirma que: la mejor forma de mejorar la seguridad en los puertos, en altamar y en cualquier otro lugar dentro del sector marítimo y de evitar la proliferación de regulaciones nacionales y regionales inconsistentes y, por lo general, contradictorias, es por medio del desarrollo de regulaciones armoniosas y racionales y, sobre todo, de aplicación internacional que sean implementadas de manera constante en todas las naciones marítimas; que deberían establecerse e implementarse consecuentes estándares de referencia internacional para la educación, capacitación y certificación de agentes marítimos y brokers; también deberían establecerse estándares profesionales y el reconocimiento para los agentes marítimos y brokers a nivel internacional; los títulos profesionales de los agentes marítimos y brokers deberían ser mutuamente reconocidos sobre una base global; a fin de aumentar los estándares de profesionalismo en los sectores de agencias marítimas y brokers, las compañías que proporcionan dichos servicios deberían aspirar a convertirse en miembros de una asociación nacional e implementar adecuados y relevantes estándares de conducta los individuos que se encuentren trabajando en las profesiones de agente marítimo y broker deberían aspirar a elevados estándares de títulos y capacitación de un reconocido centro educativo y, para finalizar, FONASBA Quality Standard debería ser reconocido por todas las partes intervinientes en el transporte marítimo internacional como un nivel de calidad mundialmente aceptado.

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F e r i a s e v e n t o s m isi o n e s

PRODEXPO 2014. Pabellón Oficial Argentino, Moscú, Rusia. Del 10 al 14 de febrero de 2014.

“PRODEXPO 2014” se llevará a cabo en la ciudad de Moscú, Rusia, del 10 al 14 de febrero de 2014. Es una de las ferias más importante del sector agroalimentario del país y de la región. Cada edición es visitada por un gran número de profesionales procedentes de otras repúblicas del espacio post-soviético (Bielorrusia, Ucrania, Armenia, Kazakhstán) o de regiones rusas cada vez económicamente más activas (Volga, Urales, San Petersburgo, Siberia). En esta edición, Argentina contará con un pabellón de 60 m2 a disposición de las empresas que deseen exhibir productos correspondientes a los siguientes sectores: golosinas, frutas secas, nueces, snacks y panificados. Lic. Silvana Lisera Gerencia de Promoción de Exportaciones. E-mail: slisera@exportar.org.ar Tel: 54-11-4114 7771 María Laura Orfini Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto. Tel: 4819-7000 int.8048 E-mail: prodexpo@mrecic.gov.ar

MIDDLE EAST ELECTRICITY 2014. Pabellón Oficial Argentino. Dubai, Emiratos Árabes Unidos. Del 11 al 13 de febrero de 2014. El Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto y la Fundación Exportar convocan a empresas del sector eléctrico, iluminación y energías renovables a participar en la feria “MIDDLE EAST ELECTRICITY 2014” que se llevará a cabo en la ciudad de Dubai, Emiratos Árabes Unidos, del 11 al 13 de febrero de 2014. Middle East Electricity (http://www.middleeastelectricity.com/) es uno de los puntos de reunión más importantes de la industria eléctrica. La feria consta de 47.000 metros cuadrados, 1.085 expositores de 54 países representando a las más grandes empresas de la industria mundial, siendo una oportunidad excepcional para que su empresa pueda promover su posicionamiento en el mercado. Lic. Carolina García Bellussi Fundación Exportar. Tel: 4114-7703 E-mail: cbellussi@exportar.org.ar Lic. Isabel Álvarez López Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto. Tel: 4310- 8230 E-mail: middleeastelectricity2014@mrecic.gov.ar

Desafío Exportar | Febrero 2014

ALIMENTARIA MÉXICO 2014. Centro BANAMEX - México DF.

13a. edición anual. Del 3 al 5 de junio.

En su 13ª edición anual, Alimentaria MEXICO es la única feria de alimentos y bebidas que se realiza en la capital México D.F. donde contando su conurbano, residen la quinta parte de sus 115 millones de habitantes. En 2012 la ciudad recibió 22.000.000 de turistas. Estas dos variables son generadoras de una gran demanda de productos alimenticios, bebidas y sus servicios relacionados. Dirigido a Importadores, Exportadores, Distribuidores, Mayoristas, Retail: Súper e Hipermercados, Almacenes, Importadores, Distribuidores y Mayoristas de Vinos; Hoteles; Restaurantes; Cafés; Bares; Pubs; Clubs y Resorts ;Confiteros; Procesadores y Empaquetadores de Alimentos; Gobiernos y Asociaciones de Comercio, Consultores de Catering; Planificadores de Cocinas; Comisses; Gobiernos y Asociaciones de Comercio; Catering Industrial, Artesanal y Cocineros. Actividades paralelas: Taller Tendencias Alimentaria, Seminarios de Nutrición, Conferencia Magistral, Galería de Productos Destacados, Catas de Vinos. Encuentro de Negocios se desarrolla con el fin de facilitar reuniones uno a uno entre compradores y proveedores.

Organizadores: Alimentaria Exhibitions y E.J. Krause de México. Agente oficial Exclusivo en Sudamérica: FeriasAlimentarias.com

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n o v e d a d e s lit e r a r i a s Febrero

CUADERNOS DE GEOPOLÍTICA Dr. Roberto Bloch. Editorial Ad Hoc. Los Cuadernos de Geopolítica, esperados por la comunidad académica, son elementos de consulta imprescindibles para amplios campos del conocimiento. Especialmente recomendados para las actividades relacionadas con el comercio exterior, la logística, los puertos, el transporte en general, el comercio internacional, etc. Actuales, pedagógicos y esenciales para entender la realidad comercial y política de nuestro tiempo.

EN BRAZOS DEL ENEMIGO Canela. Edhasa. ¿Cómo se erige el corazón de una artista? ¿Qué sombras del pasado, que fantasmas y dichas del presente lo arropan? El resultado de esa alquimia, naturalmente, es su obra. Pero el tránsito hasta allí está marcado por el asombro y el misterio, por el éxtasis y acaso el vacío. En brazos del enemigo descubre ese universo, el de Lucía, una joven que supo desde siempre que el arte era su destino y su forma de vida, su modo de ser. Lo supo en los días de la infancia, en el pueblo de Cuesta Blanca, y luego, ya crecida, cuando la familia perdió casa y sustento, ganando a cambio una mudanza a Buenos Aires. Lo supo en las horas de soledad; mientras era víctima del abuso y el silencio, mientras era testigo de la discriminación y la decadencia de su padre; en la decisiva amistad con Charlie, marcada por la muerte y la fragilidad; y lo supo sobre todo al descubrir la ciudad, con sus desbordes y su energía, con ese resto que la existencia no logra absorber y que la obra de arte recibe como alimento. Con una prosa sutil, que va y viene en el tiempo, y que tiene el ritmo de una agitada añoranza, Canela compone un fresco que exhibe como una mujer aprende a mirar intensamente el mundo. Es una artista, sí, porque cada dato sensible, cada gesto de amor o cada gesto en suspenso, parece poder recuperarse en su trabajo y volverse luego un alegato contra el dolor. Pero quizás eso sea tangencial. Lo que emociona de este libro, lo que permanece en el lector, es Lucía, oscura y a la vez transparente, que se crea a si misma de la nada, extrema en los sentimientos, leal a la pasión y a la memoria.

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ERAN HUMANOS, NO HEROES Graciela Fernández Meijide. En el marco del 30° aniversario del retorno a la democracia, la autora presenta: “Eran humanos, no héroes. Crítica de la violencia política de los 70”. Fernández Meijide es una destacada figura de la política nacional. Colaboró en la Asamblea Permanente de los DDHH e integró la Conadep (La Comisión Nacional sobre la Desaparición de Personas). Fue Senadora y Diputada Nacional, ex Ministro de Desarrollo Social, Profesora de lengua francesa y escritora. Además, es autora de los libros: Derecho a la esperanza (Emecé, 1997), La Ilusión (Sudamericana, 2007), La historia íntima de los derechos humanos en la Argentina (Sudamericana, 2009). Actualmente, preside el Club Político Argentino.

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ON L I NE

MAILS CARTAS SOLIDARIDAD QUEJAS ESTADO DE DERECHO EN ARGENTINA La Argentina está casi al final de la tabla en el ranking mundial del Estado del Derecho que analiza a 97 países. En la categoría que analiza la impunidad en los casos de corrupción política, el país quedó en el puesto 92, con un promedio de 0,26 sobre uno. Dinamarca y Noruega están al tope de esa lista y Venezuela, en el último lugar del Índice del Estado de Derecho 2012-2013 realizado por la ONG estadounidense The World Justice Project. La mayoría de los 16 países de América latina analizados están por debajo del promedio general, a excepción de Uruguay y Chile. “América latina presenta una imagen de fuertes contrastes. Pese a los recientes movimientos hacia la apertura y libertades políticas que han posicionado a muchos países a la vanguardia de la protección de los derechos y libertades civiles básicos, las instituciones públicas de la región siguen siendo frágiles”. Específicamente, señala que Argentina “enfrenta desafíos en muchas dimensiones del Estado de Derecho”. “La rendición de cuentas del gobierno es débil, en parte por la pobre actuación de las agencias de gobierno en la investigación de acusaciones por mala conducta, así como por la interferencia política en las agencias que controlan el cumplimiento de la ley y en el poder judicial”, indica el informe. “Las agencias reguladoras son percibidas como inefectivas y los derechos a la propiedad son débiles. Otra área de preocupación es la alta tasa del crimen”.

DIETAS NO, BUENAS COSTUMBRES “Para quienes llevan años luchando contra los kilos de más, una rara dieta nueva o un suplemento milagroso siempre aparecen como una luz de esperanza; pero no todo lo que brilla es oro”, explica el Dr. Daniel Fabián Klotzman, especialista en el tratamiento integral de la obesidad. La realidad es que “Las buenas costumbres de nutrición y hábitos saludables deben mantenerse a lo largo de la vida y son las únicas vías seguras”. El especialista, afirmó que hacer dieta es compatible con el disfrute de la comida. Cocciones como horno, asado o microondas son sabrosas y ayudan en la pérdida de peso. No es necesario pasar hambre para adelgazar; sólo hay que saber qué alimentos tomar: integrales, ricos en fibra, frutas. Se puede perder peso sin dejar de tomar alimentos básicos como pan, pasta y legumbres. Suprimir estos alimentos hace que tengas más apetencia por el dulce. Para mantener la pérdida de peso es importante hacer una dieta lo más variada posible, para que de ese modo no aparezca el apetito. Si planificas la compra semanal y vas al súper con el estómago lleno, comprarás de manera más racional. Comer varias veces al día te ayudará a perder peso de manera efectiva y sin pasar hambre. El comer bien es más barato que comer mal. Un ejemplo es lo que cuesta un kilo de arroz, legumbres, tomate, pescado congelado, pollo, pan, lechuga o zanahorias comparado con un kilo de galletitas dulces, torta, masas o comidas fritas. Los sustitutos de comidas ayudan a saciar. Son una ayuda nutricionalmente excelente y contribuyen en la pérdida de peso, en el marco de una dieta equilibrada e hipocalórica. Hay sacietógenos - saciantes - naturales que ayudan a hacer dieta a quienes tienen dificultades para controlar su ingesta. Pero mal usados provocan molestias y malnutrición. No hay que comer mirando tv o leyendo o en la computadora, ya que pierdes el control de lo que ingieres. El ejercicio moderado y regular es fundamental para consolidar el descenso de peso, modelar el cuerpo y generar hormonas que mejoran el estado anímico; pero un exceso de ejercicio produce estrés oxidativo, lo que acelera el envejecimiento celular y es peligroso para la salud. El ayuno de 24 horas es una práctica milenaria que ayuda a desintoxicar el organismo pero no adelgaza si antes o después de hacerlo, no se mantiene una alimentación equilibrada.

Desafío Exportar | Febrero 2014

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