DevStyleR Брой 1 by DevStyleR

ПРОЛЕТ 2019

СЪДЪРЖАНИЕ

Последвай ни ВЪВ FACEBOOK: @devstyler.io ПОСЛЕДВАЙ НИ В TWITTER: @DevStyleR1 Свържи се с нас: EDITORS@DEVSTYLER.IO 10

ТОП МЕНИДЖМЪНТ

Явор Стефанов: Новите технологии подобряват риск мениджмънта

Д-р Щефан Фербер, председател на Борда на директорите на Bosch Software Innovations GmbH

Диана Стефанова: Инвестираме в професионалното развитие на младите инженери

Радослав Николов: Вярвам в максимата, че всичко се постига с много труд

ПОСТИЖЕНИЯ

Ученически проекти за NASA създават космическото бъдеще

АДРЕНАЛИН

Музика и високи скорости - това тече във вените на Александър Панайотов. Той е IT мениджър, а в свободното си време и участник в мото състезания.

Десислава Ташева: Какво е да си Change and Release Analyst Денис Жеков: Зоната на комфорт спира развитието на дизайнера

Developer On Focus: Тодорин Тонев, Senior Full Stack Developer в Dreamix Парадонталното почистване основа на доброто здраве #DailyRoutine: Димитър Барфончовски, Centroida

36 42 46

#SpoDari DRIVE - картинг страст за благотворителност

Борислав Танев: Историята на най-умното колело - Wattbike

Ветеринарна клиника “Сити” всеотдайност и модерна грижа

Филтрите на Благовест в Instagram с над 17 милиона използвания

Rails Girls Sofia: С любопитство, мотивация и упоритост всичко е възможно

devstyler.io

екип ИЗДАТЕЛ / ГЛАВЕН РЕДАКТОР Ива Абаджиева

Здравейте, Вие държите в ръцете си първия брой на DevStyleR... Дотук с клишетата! DevStyleR e издание без аналог. DevStyleR няма за основна цел да представя технологии, платформи, средства за разработка и т.н. Медията не дава съвети в стил “How-to” и не се конкурира с големите брандове, популярни сред софтуерните разработчици. DevStyleR се фокусира върху лицата - програмистите, мениджърите, предприемачите и професионалистите от ИТ сектора и по-специално софтуерната индустрия. Защото тези хора - т.нар. “човешки ресурс”, многократно цитирани като движещата сила на бизнеса, заслужават да бъдат в светлината на прожекторите, а не просто статистика в проучвания, доклади и отчети. Как всъщност се роди DevStyleR? DevStyleR се роди преди около 2 години с идеята да се създаде медия, която да достига до хората от индустрията. Целта ни беше да подготвяме материали, които наистина да се четат, лайкват, споделят и да провокират професионалистите, работещи в сферата на разработката на софтуер, без значение от техния опит и позиция. Целта ни беше да достигнем “точната” аудитория. Започнахме с кратък бюлетин, който прерасна в бързоразвиващо се онлайн издание с присъствие в социалните мрежи. А сега накъде? След като успяхме да достигнем до мечтаната аудитория и се радваме на растящ брой читатели, DevStyleR се превърна от една леко налудничава бизнес инициатива в стойностен проект със свой живот, цели и екип. Нещо повече - DevStyleR вече е медия, която е добре позната в ИТ сектора и смело мога да кажа, че допринася реално за развитието не само на бранша, но и на обществото от софтуерни разработчици и професионалисти. Всъщност най-точното, което ми идва наум е, че DevStyleR формира лицето на софтуерната индустрия чрез лицата на всички, които станаха нашите герои в DevStyleR. :) Политика? Политиката на DevStyleR e, че няма политика на цензура. Няма забранени събития, няма забрани за тагване на фирми, компании, инициативи. DevStyleR подкрепя и е партньор на почти всички технологични събития, публикува всички значими за бранша новини, отразява успехите на компаниите и техните екипи. Затова, приканваме ви - пишете ни за всичко, което ви вълнува или желаете да отразим, похвалете колега, поканете ни на събитие, споделете с нас интересна новина или предложете идея за нова рубрика. Какво постигнахме до момента с DevStyleR? Най-ценното, което създаде идеята за DevStyleR е всъщност екипът на медията! Един екип от мотивирани, мислещи и креативни хора, които развиват издание, за което липсва шаблон и т.нар. добри примери и практики. Ентусиазиран екип, който следва понякога безумните ми идеи и ги превръща в качествени и четени рубрики. Един екип, който благодарение на успеха на DevStyleR в България, успя да привлече внимание и съвсем скоро DevStyleR ще бъде със статут на международна медия. Но зад този успех стоите и всички Вие, които четете, харесвате, споделяте и давате идеи за бъдещото ни развитие.

Благодарим ви! 4

devstyler.io

арт директор Марина Желева ОТГОВОРЕН РЕДАКТОР ВЯРА СТЕФЧЕВА РЕДАКТОР СПЕЦИАЛНИ ПРОЕКТИ АТАНАС НЕЙЧЕВ ЕКИП РЕДАКТОРИ АНЕЛИЯ МАРКОВА-СТОЛАР, ЦВЕТАНКА БОЕВА, МАРИЯ ЦЕНКОВА НИНДЖА РАЗРАБОТЧИК МОМЧИЛ ЧЕРНЕВ МЕНИДЖЪР ПРОДАЖБИ НАДЯ ТОДОРОВА РАЗПРОСТРАНЕНИЕ ЦВЕТАН КОСТОВ Издава: консеп сървисиз БЪЛГАРИЯ ПО ЛИЦЕНЗ НА INNOVATION CENTER INC.

OФИС: СОФИЯ 1612, БУЛ. цАР БОРИС III, №81, ЕТ.2, ОФИС 5

РЕДАКЦИЯ: Тел. 0894 77 2258, ТЕЛ. 0896 88 09 37 EDITORS@DEVSTYLER.IO Препечатването на мaтериалите се извършва само след изричното разрешение на издателя. Редакцията не носи отговорност за информацията в рекламните и PR публикациите. Правата и/или отговорността за предоставения снимков материал принадлежи на лицата, които го предоставят. Copyright Copyright@2019 Innovation Center Inc. All rights reserved. Title is protected through a trademark registered with the U.S. Patent and Trademark Office.

Последвай ни:

РУБРИКА:

TOP MANAGEMENT

ЗапOзнайте се отблизо с лидерите в ИТ сектора Top Management е рубрика на DevStyleR, в която ви запознаваме с ръководителите на едни от най-успешните софтуерни и ИТ компании. Научете как лидерите успяват да изградят облика на технологичния бранш, както и какви са предизвикателствата в развитието на бизнеса.

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ

ЩЕФАН ФЕРБЕР: НИКОЙ НЕ МОЖЕ ДА ПРАВИ IOT САМ

Д-р Щефан Фербер е председател на Борда на директорите на Bosch Software Innovations GmbH от 1 януари 2018 г. Основна част от неговите отговорности са разработването на продукти, развитието на бизнеса, продажбите и маркетинга, както и човешките ресурси, финансите и контрола. Понастоящем Щефан Фербер представлява Bosch в борда на фондацията “Eclipse” и е член на Европейския съвет за интернет на нещата. Щефан има повече от 25 години опит в разработката на софтуер, софтуерни процеси, продуктови линии и архитектури за вградени системи, компютърна визия и други IT области. Д-р Фербер има бакалавърска степен и докторска степен по компютърни науки от Университета в Карлсруе, Германия и магистърска степен по компютърни науки от Университета в Масачузетс Дартмут, САЩ. Той е сертифициран ATAM Lead Evaluator от Института за софтуерно инженерство на университета Карнеги Мелън, Питсбърг, САЩ. Г-н Фербер коментира развитието на компанията в световен мащаб, разказа повече за проектите, по които работи българският офис и отбеляза най-основните аспекти от сферата на IoT.

devstyler.io

Екосистемата на IoT е вече реална и се разраства изключително бързо. Тя е изпълнена с различни свързани устройства, които засягат всеки аспект от живота ни. Интересно е какво се случва със стандартизацията в сферата на IoT? IoT (Internet of Things) може да се определи като т.нар. “brownfield” сектор с огромен потенциал, който тепърва ще се развива. Интернетът на нещата вече покрива много области - енергетика, производство, автомобилната индустрията и т.н. Всяка от тях обикновено разчита на собствени протоколи, използвани в миналото. В момента ние поддържаме 30 протокола, а може би и повече. Не смятаме, че може да ги променим, по-скоро да ги интегрираме в цялостна полиглотна архитектура, която да поддържа множество протоколи. Върху архитектурата прилагаме семантичен слой в проекта на Eclipse, наречен “Vorto” (в превод от есперанто означава „дума”). Ние не искаме да заменяме съществуващите протоколи, а по-скоро да ги обединим с общ език. Разкажете ни повече за Eclipse IoT Hono. Защо Bosch Software Innovation избра да разработва Open Source?

Необходимо е да разясня какво представлява нашата отворена платформа и каква е стратегията, която стои зад Bosch IoT Suite. Bosch e производител на устройства заедно с други международни компании. Те не искат да рискуват устройствата им, които всъщност са основният им актив, да използват платформа, която не е тяхна собственост. Това е особено валидно за пазарната стойност, продавайки тези устройства в продължение на 10 години, а понякога дори и на 30 години. Например - водоотоплителните системи (Bosch разработва отоплителни системи с Branson, Budelus и Junkers) - не може да рискуваме да спрат да работят, особено в облачна среда. Затова ние вярваме в една отворена система. Това е и причината да изберем Open Source. Основните компоненти на Bosch IoT Suite са разработени с отворен код и впоследствие вече платформата се предлага комерсиално като услуга.

обработка са особено важни. Затова работим по този начин и не би могло да бъде другояче като Open Source. Разполагаме с 60 инженери, работещи в Eclipse IoT, които само през миналата година са разработили и добавили 1,5 млн. реда код.

Eclipse IoT Hono е проект за обмяна на съобщения и ние си партнираме с Red Hat. Red Hat са експерти в инфраструктурата за обработка на съобщения - правят това от години. Ние пък сме експерти в това: какво трябва да бъде съобщението, какво трябва да бъде качеството на услугата като се има предвид, че размерът на съобщението и времето за

Нуждаем се не само от самата технология, но и от професионализма на инженерите в областта на сигурността, това са продължителни процеси. Ето защо въведохме Secure Engineering Process, който ще се прилага за всеки SPRINT Cycle. Създадохме също така и инфраструктура, вътрешноорганизационна Bosch инфраструктура, с която

Каква е ситуацията със сигурността в областта на IoT – това „мисията невъзможна“ ли е? Сигурността в сферата на IoT бихме могли да оприличим като „Слонът в стаята“ - очевиден проблем, който никой не иска да коментира. Съществуват много технологии за обезпечаване на сигурността. Ще Ви дам един пример - има нова разработка за DTLS, която представлява механизъм за криптиране на малки устройства. Полагаме много усилия, за да осигурим най-добрата защита на нашите продукти и клиенти. Разбира се, това е борба, която водим всеки ден.

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ да се погрижим за поверителността на всички данни. В GDPR проекта вложихме много усилия с цел да се справим възможно най-добре. В Bosch Software Innovations работят над 600 експерти. Планирате ли да наемете още софтуерни инженери? Да, ако погледнете на нашия уебсайт - ние имаме много отворени позиции не само тук в София, но и в цял свят. Нека да споделя някои факти за групата Bosch. В момента имаме близо 69 500 R&D инженери, 27 000 IT експерти, като 5000 от тях работят в IoT. Да, числата са впечатляващи, но все още не са достатъчни. Наемаме експерти в областите Machine Learning и IoT. В новия офис в София разполагаме с места за 220 служители, като това число предстои да се увеличи съвсем скоро. Наистина се разрастваме бързо. Пазарът на труда ни ограничава повече, отколкото желанието ни да наемаме още хора. Но това не се отнася само тук за София, а и в световен мащаб. Какво представлява „Светият Граал“ за IoT? Може ли да споделите Вашата визия за бъдещето?

За мен понятието „Светия Граал“ се основава на това, че свързваме реалния физически свят с виртуалния. Има компании като Bosch, които се придържат повече към физическия свят с установени практики в тази област. Има и други компании, които идват от виртуалния свят - от света на интернет, от света на симулациите и изкуствения интелект. Обединението на тези двa свята, точно това за мен е „Светият Граал“ - невъзможно е да разграничаваме реалния от виртуалния свят, те вече

са едно цяло. За да направим тази мисия успешна за нашите клиенти е необходимо да намерим точните партньори както в реалния, така и във виртуалния свят. Имаме един хубав слоган: „Никой не може да прави IoT сам“. Ето защо мисля, че намирането на правилните партньори за решаването на този пъзел е ключово за „Светия Граал“. Кои са следващите важни етапи в развитието на компанията? Освен че оборотът ни нараства, разработваме множество проекти, свързваме повече устройства и наемаме още хора - което е нещо стандартно за компания, която се развива. Проведохме нашето събитие - “BOSCH Connected World” в Берлин, където приветствахме повече от 4500 души. Това е конференция за IoT, която стартирахме като партньор, и от много малка - сега тя се превръща в голямо събитие в Европа. Партньорски компании демонстрираха своите проектни постижения и възможности за коопериране. Щастлив съм, че вероятно това е най-голямото събитие в областта на IoT в Европа. Повече от 800 състезатели по програмиране се запознаха с новите машини и технологията, разработени от нас и наши партньори. Мисля, че е важно да покажем на хората как работят и

devstyler.io

големите машини, които не могат да намерият приложение в техните домове. Какви са проектите, по които работите в българския офис? Каква е Вашата намеса в общата представа за развитието на компанията? Тук разполагаме с инженерингов капацитет, както за разработване на софтуер, така и за вградени и облачни системи. Над 250 проекта бяха разработени от Bosch SI. Мога да спомена само някои от клиентите, защото имаме договори за конфиденциалност с тях, но мога да ви кажа, че един от по-големите е Deutsche Telecom. Системата Smart Home, която е достъпна сега в Европа, е водеща, особено в Германия. Сега всеки високоскоростен рутер ви предоставя възможности за Smart Home. Работим и с индустриална компания, която осигурява филтри, предоставяме ги онлайн, за да направим подобрение на поддръжката. Работим с фирма в Австралия, стартъп в областта на селското стопанство, а също така и с множество енергийни компании като Stromnetz Berlin, която при-

надлежи на E.ON и е един от нашите клиенти, EnBW, една от най-големите компании за комунални услуги в Германия, компания Hager, която произвежда комутатори за електроенергията. Услугите са в много сфери – автомобилна индустрия, енергетика, земеделие. Ние обслужваме и множество виртуални пазари. Каква е основната цел на вашето посещение? Можете ли да споделите с нас истинската новина? Регулярно идвам тук в София, последният път беше през декември. Стремя се да бъда тук всяко тримесечие за по няколко дни, като основната цел е да поддържам връзка с нашите инженери и мениджъри. Харесва ми начинa, по който те работят.

презареждам се с много енергия от страхотните идеи, които имат.

Какъв е пътят към успеха, който разработчик на софтуер извървява, за да достигне до позицията главен изпълнителен директор на голяма технологична компания като Bosch Software Innovations? Ако погледна назад във времето, мисля, че това е способността бизнес възможностите да бъдат трансформирани в технологии. А за това е необходим солиден технологичен бекграунд. Но също така се изисква и друга способност - способността да можеш да комуникираш както с хората в управителния съвет, така и с разработчиците, а дори и с Open Source nerds. Това е нещо, което харесвам и обичам да правя, защото оценявам технологията, хората, които правят технологии, работата, която влагат. Виждам се като посланик, който трябва да обясни тези сложни неща на хората в управителния съвет, т.е. на тези, които нямат много време, за да разгледат всичко в детайли. Разговора води: Атанас Нейчев

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ Какви бяха предизвикателствата по пътя към тази успешна позиция и какво ви мотивира да бъдете част от екипа на компанията вече 7 години? Започнах работа в SafeCharge на длъжността Development Manager преди 7 години. В този момент компанията и сферата, в която тя работи, бяха изцяло непознати за мен. Преди това бях в телеком индустрията, така че това освен предизвикателство беше и нещо много интересно за мен. Имах възможността да се сблъскам с нови технологии и екип, който беше вече сформиран, и трябваше да навляза изключително бързо. Впоследствие компанията и екипите се разраснаха и с това се промениха и предизвикателствата в работата ми. Главната ни цел бе да се подобрят самите процеси, като всъщност за тези 7 години, наблюдавах как компанията претърпя цялостно развитие. За да отговорим на нуждите на клиентите ни, бе нужно значително да подобрим начина си на работа.

Явор Стефанов: Новите технологии подобряват риск мениджмънта Явор Стефанов е Vice President на R&D центровете на SafeCharge в България, Израел и Кипър. Той е дългогодишен служител на компанията, лидер в разработката на решения за финансовия сектор, като започва своята професионална кариера в SafeCharge на позиция Development Manager. Научете повече за екипите и технологиите, които стоят зад продуктите и услугите на компанията.

Работата в SafeCharge е много динамична и предизвикателна. Във финтех сектора трябва да се развиваш и реагираш непрекъснато, за да запазиш лидерска позиция. Служителите в компанията са отворени към тези промени и заедно успяваме да ги управляваме и имплементираме професионално. Как се увеличиха отговорностите и изискванията Ви в работата с разработчици и други IT специалисти? С течение на времето и с увеличаването на обхвата на работа нараснаха и отговорностите. В началото ръководих един екип по конкретен проект, който беше сравнително по-малък. Впоследствие към него се прибавиха и други проекти, а сега от около половин година вече съм мениджър и на развойните центрове в Израел и Кипър и значително се увеличиха екипите, технологиите и проектите, за които отговарям. От гледна точка на изискванията

devstyler.io

към екипа ми, мога да кажа, че в тях няма някаква коренна промяна. Аз държа хората да са позитивни, мотивирани, да работят с желание. Те трябва да са “self-driven” и също така да бъдат отворени за комуникация със своите колеги, за да се създаде позитивна и ефективна атмосфера на работа. Споделихте, че от тази година под Ваше ръководство са и развойните центрове в Израел и новоучредения център в Кипър. Откривате ли разлика в IT пазара у нас и в чужбина спрямо наличието на кадри, заплащането и средата на работа? Мога да кажа, че кадри се намират трудно и това е проблем, който е не само в България. Особено сложно е намирането на кадри с по-голям професионален опит. Положението е такова навсякъде - и в Израел, и в Кипър. Смятам, че в България средата на работа е на много високо ниво и по нищо не отстъпва на средата в други държави, на базата на това, което съм виждал. А когато говорим за заплащане, отчитайки стандарта на живот у нас и в чужбина, заплатата е сравнима, дори в някои ситуации, ако отчетем определени локални особености, можем да кажем, че у нас е по-добра. В SafeCharge ценим добрите служ

ители и с отношението си, проектите и отличните условия на работа успяваме да задържим ценните кадри в компанията. В течение на последните 7 години се сформираха силни екипи в развойния отдел и се увеличаваме с умерени темпове, така че да успеем да обучим и въведем всеки новопостъпил служител. Стараем се да създаваме отворена и приятелска атмосфера в компанията, за да може служителите да се чувстват мотивирани и да дават най-доброто от себе си.

няма да имат проблеми и системата ни ще отговаря на добрите стандарти.

Какви технологии използват екипите в своята работа у нас и в чужбина?

Вие имате богат опит в бранша, според Вас, как FinTech секторът се променя от гледна точка на решенията и услугите, които предоставя на клиентите? Как се изменят технологично разплащателните методи?

В компанията използваме технологии като Java, .NET, JavaScript, PHP. В българския офис дивелъпърите работят предимно с Java, докато колегите в Израел се фокусират повече върху .NET и Microsoft базирани технологии. Това са и основните позиции, за които търсим и наемаме хора. Освен разработчиците, ключова част от екипа ни са QA специалистите. Те са важни, защото компанията има изключително високи изисквания за качеството на софтуера и услугите, които предоставяме. Постоянно се стараем да минимизираме всички рискове, за да бъдем сигурни, че нашите клиенти

Кои са най-търсените от вас IT специалисти? Най-търсените специалисти се променят в зависимост от конкретния момент. Сега търсим Front-End JavaScript и Java специалисти. Прави ми впечатление, че напоследък най-трудно се намират Java и .NET професионалисти.

Едно от нещата, които през последната година наблюдавам, е навлизането на новите технологии в сектора. В момента 70% от нашите онлайн плащания са през мобилни устройства, а преди няколко години ситуацията беше противоположна. Много актуално е използването на AI и Machine Learning, които в комбинация с Big Data дават възмож ност за нови подходи в областта на риск мениджмънта, оптимизацията на процеса на плащане с цел повишаване на conversion и approval

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ

ratio. Важна част от услугите, които предлагаме са свързани с управление на риска и предотвратяване на измами, и вече използваме AI и ML в нашите платформи. Като възпитаник на ТУ София, доколко смятате, че подготовката на техническите образователни институции е ключова за професионалното развитие на кадрите? Смятам, че българските университети, особено по-специализираните като Технически университет - София, има какво да наваксат в областта на информационните технологии и трябва да го направят, ако искат да имат ключова роля в развитието на специалистите. Доста от кадрите, които наемаме са получили образование и обучение не от университети, а от други места - от академии или благодарение на самостоятелно обучение. Така че и ТУ и останалите учебни заведения има върху какво да работят. Трудно е да се намерят обучени и опитни хора и затова ние вътрешно в компанията

devstyler.io

също инвестираме в обучението и развитието на служителите. Можем да кажем, че в момента потребителите са по-образовани от всякога, когато става въпрос за защита на личните данни. Какво внимание се обръща на киберсигурността в SafeCharge? Сигурността е ключов елемент в услугите ни, което е естествено за компания като нашата, утвърдена във финансовата сфера. Подобряването на сигурността е един постоянен процес, който се случва естествено, като част от жизнения цикъл на продукта. Той започва от самото начало на разработката му, и продължава през цялото време. Продуктите и услугите, които предлагаме, постоянно претърпяват щателни проверки на сигурността и в това отношение не се допускат компромиси. А що се отнася до защита на личните данни, SafeCharge предварително беше подготвен и отговаря на всички изисквания по GDPR.

Кой е най-отличителният фийчър на Вашата платформа? Услугата ни е доста иновативна и притежава много характерни функционалности, които особено в комбинация като интегриран продукт, дават значими предимства на клиентите ни. Главните ни продукти включват Hosted checkout page, Cashier, който позволява освен депозиране на средства също и теглене (payout and withdraw) и изцяло премахва необходимостта нашите клиенти да са сертифицирани за работа с кредитни карти (PCI DSS). Платформата ни предлага цялостно управление на процеса на плащания, оптимизация на плащанията (Smart routing), ефективна и мощна система за управление на риска. Сравнително нов продукт е SafeCharge Identity Manager, който дава възможност на нашите клиенти да проверяват самоличността и адресната верификация на потребителите (KYC, Address verification). Разговора води: Вяра Стефчева

devstyler.io

GLOBAL TECH SUMMIT TECHNOLOGY AWARDS

Най-голямото технологично събитие в Източна Европа с фокус върху разработката на софтуер, Global Tech Summit отличава топ професионалисти, екипи и компании от софтуерната индустрия. Годишните награди – Global Tech Summit Technology Awards отличават водещи технологични компании и експерти, които стоят в основата на успешните бизнеси в индустрията. Най-добрите ИТ професионалисти и екипи се съревновават в разнообразни категории, сред които са Софтуерен Разработчик на Годината, Екип за Разработка на Софтуер на Годината, Ръководител на Екип на Годината и Технологичен Екип на Годината. Важен момент от церемонията е връчването и на специалната награда “Developer On Focus”, отличаваща най-влиятелните професионалисти в обществото на софтуерните разработчици. В надпреварата се включват всички експерти, които през годината са

devstyler.io

номинирани и участват в едноименната рубрика на DevStyleR. Ключови категории, част от Global Tech Summit Technology Awards, са Софтуерна Компания на Годината, Най-добро Работно Място, Кампания на Годината, Благотворителна Инициатива на Годината и др. Част от специалните награди са предназначени и за компаниите и за професионалистите, които следват глобалните тенденции в технологичния сектор против дискриминация, развитие на технологичните общности, обучение и насърчаване на младите таланти и социална отговорност. Вече се приемат номинации за 2019! Участвайте на: awards.globalsummit.tech Съорганизатор на събитието е DevStyleR.

Ето и отличените през 2018 година: Специална награда за принос в технологиите от Столична Община: Рeза Рахман Tech Growth Business of the Year: B EYE Marketing Campaign of the Year: SB Tech Best Tech Place to Work: Playtech Tech Startup of the Year: Centroida Innovative Product of the Year: UltraPlay Software Developer of the Year: Камен Тодоров, UltraPlay HR Manager of the Year: Ива Николова, DHL Competence Center Аchievement of the Year: DHL Competence Center Team Leader of the Year: Васил Поповски, Leanplum Technology for Good: Tumba Solutions и Musala Soft Tech Professional of the Year: Иван Угрин, Donatix Innovative Solution of the Year: Musala Soft PR Manager of the Year: Цветелина Арсова, Vivacom Audience’s Favorite Developer: Николай Матеев, SAP Contributor of Youth Tech Environment: CoderDojo Bulgaria Best Tech Alumni: ТУЕС Innovative Brand of the Year: Bosch Software Innovations Dev Community Contributor: София Лятева, Women Techmakers Software Company of the Year: Upnetix CEO of the Year: Георги Гергинов, Naxex и Марио Овчаров, UltraPlay Innovation of the Year: InterConsult Bulgaria Dev Team of the Year: Leanplum Tech Company of the Year: Bosch Software Innovations Tech Manager of the Year: Росен Тончев, Vivacom DevStyleR’s Special Award – Developer on Focus: Цветан Цветков, Upnetix

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ

ДИАНА СТЕФАНОВА: ИНВЕСТИРАМЕ В ПРОФЕСИОНАЛНОТО РАЗВИТИЕ НА МЛАДИТЕ ИНЖЕНЕРИ 9 232 Диана Стефанова е управляващ директор на развойните центрове на VMware за България и EMEA. С поредица от професионални постижения зад гърба си и различни отличия за принос, Диана е един от специалистите с най-голямо влияние върху развитието на технологичната индустрия у нас и в региона. VMware e глобален лидер в сферата на облачните инфраструктури и технологиите за бизнес мобилност. В последните години VMware България успява да се наложи като основен хъб за разработки и иновации в регион ЕMEA и топ три ключов стратегически развоен център за VMware в световен мащаб. С разнороден екип от таланти от над десет националности, в българския офис на компанията се създават ключови продукти и решения за нуждите на някои от най-големите световни компании. Подобрява ли се качеството на специалистите в България? Вече 11 години сме на българския пазар, за това време екипът ни нарасна неколкократно. Разполагаме с изключителни софтуерни специалисти, които създават решения на компанията, приложими на световно ниво. През годините трансформирахме VMware България от

devstyler.io

чисто развойно звено в мултифункционален хъб с широко портфолио от услуги и специалисти. Нарастващите инвестиции в България са показателни за това, че качеството на софтуерните таланти тук е на високо ниво и може да задоволи нуждите на индустрията. Къде пренасочвате най-много инвестиции, на фона на всичките звена, които управлявате? Кои са технологиите, които заслужават най-голямо внимание? Защо? Четири са основните направления на глобално ниво, в които инвестираме значителни усилия. Нашият изпълнителен директор, Пат Гелсингър, ги нарича 5-те технологични супер сили на бъдещето. Това са облачните технологии, мобилните устройства, изкуствения интелект/ машинното самообучение, както и Интернет на нещата (IoT) и Edge computing. Бизнесът все повече се насочва към многооблачен модел на работа, и обединяването

на хибридните и публичните облачни системи е ключово за прогреса и устойчивостта на компаниите. Основната сила на VMware, е нашата способност да обединяваме иновациите във всички тези направления и да ги представяме в холистична система, която позволява на организациите безпроблемно да управляват своята дигитализация и технологичен напредък. Какви са амбициите и правилата, които следвате? За последните 11 години VMware България се превърна в един от стратегическите екипи на VMware на глобално ниво. Колегите ни са в основата на иновативните технологии, с които правим дигиталната трансформация на бизнесите на клиентите ни възможна. Инженерите в София са специализирани в областта на виртуализацията, управлението и автоматизацията

на виртуални инфраструктури, възстановяване на данни при бедствие, анализиране на големи масиви от данни. Те разработват технологии и продукти, приложими в цял свят. Например някои от облачните ни решения изцяло се развиват в София. Тук разполагаме и с голям екип, който се занимава с анализ на данни, и решения като VMware Analytics Cloud. Също така, работим по едни от най новите продукти на VMware в областта на Интернет на нещата (IoT). Нашата цел е да превърнем офиса у нас в още по-атрактивна локация за български и чужди специалисти, които да работят и живеят в София. Благодарение на възможностите за работа по високотехнологични проекти с глобален принос, и разнообразни програми за личностно и професионално развитие, тук вече работят таланти от над 10 националности. Смятаме да продължим да се развиваме в тази посока.

Как насърчавате добрата работа на Вашите служители? VMware е място, в което един експерт може да израсне много професионално и да изгради блестяща кариера. Като предпо читан работодател на българския пазар, наша мисия е да инвестираме изключително в развитието на таланта. Разполагаме с редица програми и инициативи, които насърчават и мотивират служителите да стават още по-добри в това, което правят. Те имат свободата активно да се включват в различни КСО инициативи, които компанията подпомага, съдействат за изграждането на по-добра среда за живот в България. Споделят опита и уменията си с млади софтуерни инженери в рамките на участия в конференции, университетски курсове и др. Разнообразието от дейности, които VMware предлага, обогатява живота в офиса и създават благоприятна

среда за развитие на таланта. Знаем, че се движим в правилната посока поради резултатите, които постигаме – през 2017 година бяхме определени от служителите си като най-добър работодател в годишното проучване на Aon. Как се развивате устойчиво спрямо променливия пазар? Устойчивото развитие в технологичния сектор зависи от способността на компаниите да предвиждат нуждите на техните клиенти. Ние помагаме на организациите да се трансформират достатъчно рано, за да бъдем сигурни, че и те ще могат устойчиво да продължат да разрастват своите бизнеси. Като пример, налице е тенденция, свързана с хибридните и т.нар. Многооблачните среди. Клиентите, с които говорим споделят, че разполагат с локални приложения, както и с такива, съхранявани на повече от един облак.

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ Те се стремят към консистентна инфраструктура и единен модел за управление на приложенията, независимо къде се намират. Ние вече идентифицирахме тази нужда и в момента сме добре позиционирани, тъй като се радваме на водещ пазарен дял при частните облаци. Ще дам и друг пример за устойчиво планиране – като част от мнгооблачната си стратегия успяхме да направим така че инфраструктурните ни решения да работят в най-различни среди. Имаме партньорства с Amazon, с IBM и т.н. Друг фактор, от който зависи представянето на нашия бизнес са инвестициите в образованието на бъдещите таланти. Какви умения ще се търсят най-много след 10 години?

devstyler.io

Средата се развива с изключително бързи темпове, затова е трудно да прогнозираме кои ще са техническите умения, които биха били най-търсени след толкова дълъг период. Това, което можем да очакваме е, че адаптивността и гъвкавостта ще се превърнат в уменията, от които зависи успешната реализация на всеки специалист.

в нашия динамичен свят способността да се променяш и напасаваш към средата е изключително важна, затова и любовта към учението ще бъде основно конкурентно предимство на пазара на труда след 10 години. Друг фактор, който ще е определящ за успеха на даден индивид, е неговата емоционална интелигентност. Умението да общуваш и сътрудничиш ефективно с широк кръг от хора е предпоставка за високо представяне.

Преди няколко дни в Калифорния беше приет закон, който задължава публичните компании със седалище в щата да имат поне една жена в борда на директорите. Как ще коментирате това? Необходими ли са подобни регулации и как те биха повлияли бизнеса? Излишно е да убеждаваме когото и да е било, че ролята и на мъжете и на жените и изключително важна и трябва да имаме достатъчно представители и от двете страни, за да имаме добри бизнес резултати. Има много статистики, които показват че най-добре балансираните и разнообразни екипи показват поне с 30% по-добри резултати. Това се дължи на факта, че жените внасят различна перспектива и умения, които помагат на организациите да се свързват

по-силно с крайните потребители, които са както мъже, така и дами. Към днешна дата само 13% от ръководните длъжности в IT сектора и около 5% в борда на директорите се представляват от дамите. Тези данни разкриват проблеми, които трябва да бъдат адресирани. Вярвам, че пътят за решаване на въпросните проблеми не се крие в регулациите, а в промяната на нагласите на обществото. Започвайки от най-ранна детска възраст, трябва заедно да търсим ефективни начини да борим предразсъдъците в семейството, училището и цялостно по теми като това дали инженерството е професия за жени или не. Вярвам, че технологиите са еднакво подходящи и за двата пола и не бива да поставяме ограничения, било то съзнателно или не. Как оценявате нивото на IT кадрите в България? Опитът ни за 11 години ни показа, че в България има специалисти, които са на световно ниво. Те имат както конкурентни технически умения, така и амбицията да се развиват и да дават своя принос в развитието на технологиите. Щастливи сме да видим, че нашите колеги подхождат предприемачески към своята работа, приемайки пълна отговорност за представянето на продуктите и услугите, които те разработват. Съществува предпоставка нивото и количеството на кадри в страната да се подобрява с времето, тъй като се наблюдава как дигиталната компетентност се превръща в държавна образователна политика, а бизнесът и неправителственият сектор работят усилено в подобряването на уменията и квалификациите както на софтуерните инженери, така и на младежите, които са поели по пътя на технологиите и все още се обучават. Какво е Вашето мнение за образователната система в страната? Къде е допирната точка на бизнеса с образователните институции и в какви посоки е необходимо те да работят заедно?

Недостигът на IT специалисти не е ограничен само локално или регионално, това е глобален проблем. Той се дължи на факта, че няма индустрия, която да не използва IT системи. Именно затова е ключово все повече хора да започнат да се обучават. Това, което виждаме е, че в България усилено се работи за създаването на технологичните таланти на бъдещето, макар да считам темповете на промяна за недостатъчно бързи. Технологиите навлизат все по-широко в обучителните програми, като път в тях намират доказано добри практики в световен мащаб като дуалното образование и стажовете.

За успеха на младите хора в бъдеще е важно държавата, образованието, бизнесът и неправителственият сектор да продължат с общи усилия да инвестират в събуждането на интереса на младежите към инженерството. Именно затова нашата организация полага неимоверни усилия в стимулирането и подпомагането на младите в развитието на така търсените технически умения у тях. Целта ни е да внесем придобитите знания и опит от бизнеса в обучителната среда, скъсявайки дистанцията между двете. Редовно организираме за студентите предизвикателства, обучения и стажантски програми, с които целим да наградим знанията и уменията им и да положим основите на успешната им реализация.

Материала подготви екипът на DevStyleR. devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ

ВЯРВАМ В МАКСИМАТА, ЧЕ ВСИЧКО СЕ ПОСТИГА С МНОГО ТРУД.

РАДОСЛАВ НИКОЛОВ SAP LABS BULGARIA 8 930 Радослав Николов е CEO на SAP Labs Bulgaria и винаги се стреми да управлява екип, чрез който да посреща нуждите на клиентите. Той вярва, че всичко се постига с много труд и се старае да организира сигурна среда за служителите си. Представяме ви разговор с Радослав Николов за пътя към целите и постиженията на компанията.

devstyler.io

Г-н Николов, разкажете накратко за целите Ви? Какво да очакваме в бъдеще? От 60 колеги през 2000 г., компанията вече достигна над 850 човека. Планираме да продължим растежа си и скоро да станем 1000 души. Към момента имаме три офиса в София и работим в посока нова обща сграда за всички колеги, като очакваме в близко бъдеще да сме заедно в един офис. През годините затвърждаваме позицията си на стратегически развоен център. В София разработваме и

контексти. През следващите години искаме да се наложим като един от основните играчи като развоен център в дигиталната трансформация на глобалната компания SAP и всички клиенти на SAP. Какви са Вашите амбиции и правилата, които следвате? Винаги съм следвал правилото, че ако се появи възможност, трябва да се възползваш от нея и да я „грабнеш“. Вярвам в максимата на Айнщайн, че всичко се постига с много труд и малко късмет. Според мен пътят към успеха се изработва именно с много труд и усилия, но понякога късметът е много критичен. Колкото и минимално да е значението му, ако ти липсва, може и да не успееш в дадено нещо. Ето защо аз съм решил да се възползвам от всички възможности. Aко една от тях не е моят „късмет“, то следващата ще бъде. Амбициите ми са свързани с дейността на компанията и мисията на SAP да помогне на света да работи по-добре. Бих искал в развойния център в София да съумеем да помогнем и да променим в по-добра посока живота на милиони чрез работата ни. Бих искал тази мисия да е притегателна сила за наши бъдещи колеги, които да искат заедно да работим по ключови технологии и индиректно да променяме бизнесите на клиентите, а от там и животите на милиони хора по света.

развиваме облачната платформа на SAP – SAP Cloud Platform. Тя е ключова в стратегията на компанията за интеграцията на различните бизнес процеси и приложения на нашите клиенти. SAP Cloud Platform е платформата, с която е свързана работата на основна част от екипите в компанията ни. Тя прави възможна интеграцията и разширяването на продуктите от портфолиото на SAP в облачна среда. В този контекст продължаваме и с разширяването на обхвата от дейности в компанията ни - от дефиниция на продукта, през неговото разработване, поддръжка и развитие в различни

Как развитието на индустрията влияе на служителите в IT сектора? Развитието на IT индустрията дава възможност на работещите в нея да се учат от най-новите технологии, да влияят върху всяка по-голяма иновация, в която и да е сфера. В съвременния свят технологиите определят иновациите и развитието в другите индустрии. Как определяте и измервате успеха? Успехът на компанията ни се определя с успеха на клиентите на SAP, като в това число броя и нашите

колеги – те също са клиенти на нашия софтуер. Ако техният бизнес е успешен и те са щастливи, то значи и ние сме успешни. Какво определяте като Ваше най-голямо професионално постижение? Възможността да съм на тази позиция, както и възможността с целия екип заедно да развиваме продукти и да допринасяме към бизнеса на софтуерен гигант като SAP, и то на глобано ниво.

може да развиваш хората в компанията и да рискуваш, че те ще си тръгнат, или може да поемеш риска, че те ще останат. В основата на постиженията на една компания е добрият екип. Как успявате да задържате качествените хора и да ги мотивирате да бъдат двигател на компанията? Задържаме колегите, като посрещаме техните нужди – в контекста на работа, възможности за развитие. В тази насока имам една любима максима: Do more with less. Валидно е за всичко в съвременния бизнес. В компанията създаваме една сигурна среда и приятна атмосфера на работа и взаимоотношения с колегите. Постоянно търсим нови теми и посока на работа, за да могат колегите да се развиват в нови направления, ако имат желание за това. Радвам се, че сме задружни като екип и колегите ни са ангажирани – не само към работата и компа-

devstyler.io

ТОП МЕНИДЖМЪНТ нията, но и към това да помагат на други колеги. Какво Ви мотивира да продължавате да постигате желаните от Вас цели? Прогресът и развитието. Прогресът и пътят към постигането на целта са това, което ми носи удовлетворение, а не постигането на самата цел. По пътя се случва реално и самото развитие, тогава се променяш. И разбира се, когато се постигне дадена цел, то не трябва да се изпуска момента за отпразнуването. Кое е най-голямото професионално предизвикателство, с което сте се сблъсквали до този момент? С развитието и придобиването на опит, един екип трябва да успява да работи по-ефективно, да прави повече за по-малко време. Предизвикателство е когато подобен прогрес трябва да се случи за по-кратък период от време – един вид да „прескочиш“ пет години например в развитието на екипа и колегите. Това е истинско предизвикателство. На ниво компания, най-голямото ми предизвикателство е било да постигнем това, което сме в момента – развойният ни център да бъде ключова част от стратегията на SAP на глобално ниво, да расте с темповете, които растем, и да имаме талантливите колеги, с които работим. Какъв е съветът, който бихте отправили към себе си в началото на своята кариера? Един съвет би бил свързан с моето правило да се възползвам от всяка възможност, която ми се предоставя. Другият би бил свързан с това да се фокусирам. В един момент идва нуждата от това да има фокус и колкото по-рано се постави той, толкова подобре. В съчетание двете предполагат да грабнеш възможност, която ти се предоставя, да се фокусираш върху нея и да махнеш всичко, кое-

devstyler.io

Топ Мотиватор Радослав Николов: Вярвам в максимата, че всичко се постига с много труд то не ти носи добавена стойност в тази връзка. Кое е начинанието, което възприемате като своя лична кауза, за която си заслужава да се борите? Образованието. Искам България да се превърне в силен IT фактор в областта на високите технологии в световен мащаб. В този смисъл се стремя да подпомагам развитието на образованието, което е необходимо на бъдещите IT специалисти и лидери. В тази област компанията ни също е социално отговорна. Подпомагаме по различни начини учениците, студентите, учителите, университетските преподаватели, образователните институции. Създаваме условията и стимулираме колегите ни също да го правят. Освен това

създаваме среда колегите да даряват средства на нуждаещи се чрез лично ангажиране и се надяваме да сме успели да променим поне няколко човешки съдби.

Как запазвате концентрация, спокойствие и рационалност в кризисни ситуации? С напрежението се справям чрез движение и достатъчно сън. В кризисни периоди се старая да контролирам дишането си. С времето съм изградил отношението да не реагирам емоционално в трудни ситуации. Стремя се да не реагирам първосигнално, задавам повече въпроси, за да получа информация преди да отговоря. Кое е четивото, което преобърна представите Ви за Вашата професия? Автобиографията на Джак Уелш (Jack: Straight from the Gut). Тя преобърна представите ми за бизнеса в контекста на управлението. Кой е Вашият подход при взимане на важни решения? Винаги започвам със събиране на достатъчно информация и анализиране. Задавам си въпросите какво ще се случи „ако“ – какво ще загубим, какво ще спечелим, какви ще са резултатите. Правя аналитичен анализ, който се базира на факти. Разбира се, всичко зависи от времето, което имам за взимането на дадено решение. Но дори и когато трябва да се действа бързо, се старая да действам спрямо този подход. Материала подготви екипът на DevStyleR.

devstyler.io

DEV ПОЗИЦИЯ

Какво е да си Change and Release Analyst Десислава Ташева е Lead Change and Release Analyst във Fourth водещият световен доставчик на облачни решения в сферата на хотелиерството и ресторантьорството. Десислава сподели с нас повече за своята позиция и ролята и в цикъла на софтуерната разработка. Позицията „Change and Release Analyst” е по-малко позната. Как бихте я описали? Действително позицията “Change and Release Analyst” не е толкова позната сред софтуерните компании, но пък от своя страна играе ключова роля в цикъла на разработка на софтуер. Самият процес управлява, планира и контролира нови или обновени версии на софтуера. Всичко това се случва през различните етапи на софтуерна разработка, в различни среди, преди да достигне до крайния потребител - клиентът. Как избрахте да се развивате в тази сфера и роля? При мен това се случи спонтанно. Тъй като имах дълъг опит в Change and Release процеса в Waterfall методологията, достигането на следващ етап от моето развитие стана съвсем естествено. Видях, че мога да работя с Change and Release не само в Waterfall, но и в Agile моделите, използвани днес от повечето софтуерни компании. Това беше една кариерна стъпка, която разшири моите знания и ми даде възможност да се усъвършенствам. А каква всъщност е разликата между двата модела - Waterfall и Agile? Waterfall (от англиийски „Каскаден модел”) работи по фиксиран

devstyler.io

ред и екипът не отива на следващ етап от разработка или тестване, докато предишната стъпка не е завършена успешно. Днес актуален е гъвкавият модел за разработка на софтуер „Agile”, чрез който компаниите целят да доставят на клиентите си качествен софтуер, бързо и навременно. Непрекъснатото повторение на етапите в процеса на софтуерна разработка е част от Agile методологията. Тук разработката и тестването се извършват едновременно, за разлика от Waterfall. Това води до повече общуване между клиенти, разработчици, мениджъри и специалисти по тестване.

Как бихте описали един Ваш работен ден? Един мой работен ден, естествено, започва с чаша кафе. След това продължавам със задачките за деня. Всеки ден е различен-може да бъде както по-динамичен, така и по-спокоен. По принцип стартирам работата с преглед на всички release-и и промени, направени предишния ден. Продължавам с преглед на e-mail-ите си, анализ на предстоящото за деня и всички release-и за текущия ден или седмица. Следва комуникация със съответните екипи с цел идентификация и оценка на рискове, както и информиране на клиентите какво предстои да получат като обновление и промени по софтуера.

С кои екипи работи един Change and Release Analyst? Главно работим със софтуерни екипи, състоящи се от програмисти и QA специалисти, а също и с Cloud Ops екипи. Мога да кажа, че

връзката между Change and Release Анализатора, софтуерните и Cloud Ops екипите е водеща за целия успешен release, преди той да стигне до потребителя.

Кое е най-предизвикателното в работата Ви със софтуерните екипи?

Работата със софтуерните екипи действително може да бъде доста предизвикателна. Предизвикателството не е едно, особено когато говорим за екипи от хора, свикнали да работят на пълни обороти, да следват срокове, да бъдат проактивни. Едно от предизвикателствата, които аз имах в самото начало на своята работа, бе свързано с изграждане на процеса ни. Тогава целта ни бе да създадем общ Change and Release процес, който да е ясен и бърз за екипите, без да ги затруднява да подготвят внедряването на софтуера и достигането му до крайния клиент. Бихте ли споделили добри практики в Change and Release процеса? На първо място слагам автоматизацията. Тя е доста нашумяла и има защо, тъй като спестява време и намалява риска от човешка грешка. Следете за всяка възможност за автоматизиране на тестовете и внедряването на софтуера. Друг важен момент е самият Change and Release процес да бъде изграден с ясни и точни критерии, роли и отговорности. Той трябва да бъде добре дефиниран и всички екипи в него да могат да го използват възможно най-ефективно.

Какво представлява Release процесът в DevOps контекст? Както вече споменах, този процес е част от целия цикъл на софтуерната разработка. Освен това е и последната стъпка преди софтуерът да достигне до клиента. Процесът съдържа критерии, на които софтуерът да отговаря, преди да бъде финализиран. Така се създава последователност и прозрачност на информацията какво и кога се предоставя на клиента, какви промени и функционалности включва и кой го внедрява. След като цялата информация бъде записана и представена, вече е възможно да се направят анализи и подобрения. Крайната ни цел е да подпомогнем екипите, да избегнем проблеми, да минимизираме рискове, които могат да засегнат клиентите и да доставяме непрекъснато софтуер с високо качество. Откъде се информирате за новостите във Вашата професия? Какъв източник на информация предпочитате? Главно от интернет. Следя различни форуми и статии, както в LinkedIn, така и в различни IT сайтове. Какъв опит и образование трябва да има човек, за да стане успешен Release Analyst?

Аз имам техническо образование от ТУ, но конкретно в тази сфера смятам, че ключово е допълнителното сертифициране. Мога да дам за пример ITIL сертификата, който представлява набор от правила и принципи, спомагащи за изграждането на систематичен подход за изпълнение на IT процеси. Друг важен сертификат е Scaled Agile Framework (SAFe). Той също предоставя набор от организационни и работни модели за насърчаване на компаниите към мащабни и гъвкави практики. SAFe помага за подобрение на структурата на софтуерните компании, които искат да се разрастват и да усъвършенстват своите вътрешни процеси. С какво Fourth Ви спечели като работодател? Главно с това, че компанията притежава наистина отлична политика към своите служители. За мен е много ценно, че Fourth всеки ден полага грижи и инвестира в нас. Корпоративната култура, отношенията между колегите и общите ценности, различните възможности за развитие - те са движещата сила, която мотивира екипите ни и ги кара да се чувстват оценени. Гордея се да бъда част от екип от изключителни професионалисти, стремящи се към постоянно подобрение. Разговора води: Вяра Стефчева

devstyler.io

DEV ПОЗИЦИЯ

ДЕНИС ЖЕКОВ: ЗОНАТА НА КОМФОРТ СПИРА РАЗВИТИЕТО НА ДИЗАЙНЕРА 7 022 Денис Жеков e UI&UX дизайнер, който преди е работил като Front-End. Научете какво е да си в екип с други дивелъпъри, когато си „от другата страна”, както и забавни истории от неговата практика.

devstyler.io

Рубрика: Dev Позиция „Dev позиция” представя успешни специалисти, в сферата на софтуерната разработка. Всеки от тях споделя опита си, предизвикателствата в професията си, отговорностите и задълженията в работата си и най-вече... как се стига до next level-а!

Честно казано, ненавиждам сегашния тренд на хората, които работят едновременно Дизайнер/Front-End Dev. Ако работиш достатъчно задълбочено в двете сфери, би трябвало да си осъзнал, че не можеш да очакваш качествата на един добър Front-End Dev да се комбинират с тези на един успешен дизайнер. Накрая се случва така, че FrontEnd специалистът минава към JavaScript Back-End. Сега предимно се занимавам с дизайн, макар че тук пасва идеално шегата за дизайнерите, които започват с пълния пакет Adobe, после минават на много отбрани тулове, а накрая стигат до Office пакета. Голяма част от работата ми включва изготвяне на документации. Едва една трета от целия процес е визуалната част на нещата. Какви са изискванията, за да бъдеш успешен дизайнер? Това според мен много зависи от работата – в една продуктова и по-корпоративно ориентирана компания, се изискват много познания как да разработваш спрямо целите на компанията и продуктите, нужно е да познаваш много добре таргет групата си от клиенти и т.н.

С какво се занимаваш към този момент? В момента съм дизайнер, като преди се занимавах с Front-End Development. Процесът на промяна беше постепенен – първо се опитах да комбинирам разработката с дизайна, а в последствие реших, че да скачаш от едно на друго не е особено ефективен вариант. Ако искаш да се специализираш тясно, в определен момент трябва да вземеш окончателно решение какво искаш да работиш. Това важи и ако искаш да си добър в това, което правиш, а не да поддържаш средно ниво.

От друга страна, ако работиш в една компания, която е по-арт ориентирана, там би се наблягало повече на илюстрациите и заиграването с визуалната част. Можем да обобщим изискванията с това, че със сигурност един дизайнер трябва да бъде много атрактивен. И все пак смятам, че е хубаво да използваш различни технологии, за да се обогатяваш. Дизайнерът трябва да следва постоянно тенденциите, да следи други дизайнери. Постоянно има много нови тулове, технологии, нови начини как да взема идея и да я представя по иновативен начин. Като цяло е важно да бъдеш част от общността. Какво трябва да знае дизайнерът като „А, Б и В“?

Като „А, Б и В“ според мен един дизайнер трябва да знае как да си темплейтва нещата, какви китове и форми да използва. Също така трябва да си наясно с психология на цветовете и формите. Какво забелязваш като пропуск в познанията на дизайнерите? Едно от нещата, които забелязвам често като пропуск са познанията по насочване на вниманието. Все пак е хубаво да имаш идея за пътя, през който искаш да прекараш потребителя. Това е доста важно. Някои от basic нещата често се пропускат, често липсва структура на дизайна, няма правилно подреждане. Особено при UI, би било много полезно за практикуващите да научат едни от по-популярните guidelines. Например Android Material Design, Microsoft наскоро пуснаха тяхната визия за дизайн, след като видяха, че Material не работи. Също така могат да погледнат Apple, а защо не и Uber, които са един по-различен пример за компания, която пусна guideline с много подробна аргументация за всяко от взетите от тях решения. Хубаво е тези неща не просто да се погледнат, но и да се навлезе в детайл. Това много помага, когато решиш да разработваш някакъв продукт и сам правиш guidelines. След като определихме изискванията, то какви са отговорностите на един дизайнер? Първо трябва да знаеш какви са изискванията на клиентите, за да определиш своите отговорности. Отговорностите зависят много от типа клиенти, защото на някои основният им драйв е да правят уникални, тренди неща, да бъдат иновативни. Докато има дизайнери, за които е далеч по-важно да са фокусирани тясно върху функционалности, и всяка промяна трябва да бъде подплатена с голяма аргументация.

devstyler.io

DEV ПОЗИЦИЯ Това, че преди съм бил дивелъпър ми помага много, защото познавам различни технологии и как нещата функционират. Дизайнерските претенции, все пак не са заличени напълно у мен, често съм в ситуация, при която отивам при дивелъпър и му казвам: „Ей, това колко готино би било, ако изглежда така…“, а отсреща получавам категоричен отказ. В тези случаи се справям с подкупи. Какви програми за дизайн използваш? В момента последните трендове са да се използва Sketch, разбира се, все още има хора, които използват Adobe Photoshop и Illustrator. Това не е супер лошо, но вече е време да минаваме към UI tools – те стават все по-добри, няма нужда да се задържаме на старите неща. Sketch си има своите плюсове, на мен лично не ми харесва това, че не е мултиплатформен. И все пак, всеки дизайнер трябва сам да си избира платформа. Adobe XD дръпнаха много, очаквам да видя и InVision Studio какво ще направят, въпреки, че все още е рано да се предвиди. При InVision Studio плюсът е, че координира доста голяма част от анимациите. Друго, което аз и колегите ми използваме напоследък много е Zeplin – много готина платформа, при която след като направиш дизайните, можеш да ги качиш в самата платформа. Интегрирана е с Adobe XD и Sketch, а най-големият плюс е, че код, който дивелъпърите директно могат да използват и да видят дали работи на сайта. Спестява много излишни дискусии и кара дизайнерите и програмистите да говорят на един и същи език. С какви други позиции е свързана работата ти? Моята работа е предимно свърза-

devstyler.io

на с продукти, което съответно намесва всички Product Owners или Team Leads, Head of Development – зависи от структурата. Понякога се включва и маркетинговият екип, който идва винаги с някакви доста остри предложения, но все пак това им е работата. Кои са най-сложни за работа? Невинаги са дивелъпърите. Дивелъпърите можеш да ги разпределиш на фронтове – има едни, които са супер надъхани и искат да участват във всяка дискусия. Понякога е много полезно да работиш директно с тях, аз лично си ги разпределям на две групи – веднъж работя с дивелъпъри, друг път с QA. Защото са групи, които достатъчно много са работили с твоя продукт, познават го в детайл и когато брейнсторваш за някоя идея, много често се появяват нови предложения. Но и при тях има едни, които са суперактивни, и такива, които казват – „Ех, това ще отнеме доста време...“ Кои са предизвикателствата за един специалист на твоята позиция? Отново зависи от компанията, предизвикателство е например как да убеждаваш някого да не ти сложи главата в торбата. Много често се случва така, че някой идва при теб и започва да ти обяснява как да

Най-трудно е да кажеш „НЕ“ и да убедиш, че ако идеята се реализира, няма да е добре за никого.

си вършиш работата. Това е класика в бранша. Например идва и започва да ти разказва какво е видял в други сайтове, колко е готино и как трябва да се имплементира и при вас. Първо трябва да успокоиш човека, за да не бъде толкова превъзбуден. Ако е на някоя от мениджърските позиции, преговорите са много сложни. Как може да се разубеди клиент или мениджър от лоша идея? Много бавно, много спокойно. Когато някой е емоционално подведен от идея, единственият начин да го разубедиш е да подходиш логически. Да започнеш с аргументи, аз например разделям доводите на две – плюсове и минуси. В крайна сметка трябва да успееш да се аргументираш, че това, което искат от теб не е толкова блестящо. Коя е най-трудната задача в дизайна, която си получавал до този момент? Имаше едно конкретно нещо, от което все още сънувам кошмари. Бях в заварено положение – заварен проект, с недовършен дизайн, и то изработен от няколко компании. И все пак се справям, на последната стъпка съм от завършването на проекта, когато при мен дойде брандинг мениджърът. Той реши да сподели чудесната си идея, че ребрандираме всичко. В началото бях в шок, впоследствие се успокоих, защото съм си организирал нещата правилно и задачата няма да бъде толкова сложна. За жалост, поглеждайки какво предстои пред мен, се оказа, че мениджърът е изпратил снимки на природа, които сам е направил, избрал е определени цветове от тях и е решил, че това са новите цветове, с които работим. Ужасът беше, че цветовете бяха в тотално несъответствие, нямаше как да бъдат комбинирани, пък камо ли да се вкара в дизайн.

Колко време отнема да станеш Senior дизайнер? Зависи колко зор си даваш – и с програмирането е така. Срещал съм програмисти и дизайнери, които работят вече 5-10 години и са на някакво средно ниво, което не могат да надраснат. Смятам, че за да се развиваш, трябва постоянно да навлизаш все по-навътре в нещата и да си определяш нови предизвикателства. Може би това е нестандартен съвет, защото повечето HR специалисти казват: „Хубаво е да имаш дълъг стаж на едно работно място“, но аз бих казал, ако си в началото на професионалното си развитие, не се задържай прекалено дълго време на едно място. Защото постигнеш ли един комфорт, много лесно започваш да тръгваш надолу. Да, зависи от компанията, разбира се, но според мен най-правилният начин е до натрупването на солиден опит, да сменяш, ако не компанията, то проекта по-често. Какво е заплащането на един UI&UX дизайнер? Наскоро отидох на няколко места, на които ме попитаха какво очаквам като заплащане.

Интересна е реакцията, когато казвам определена сума, която е над 5000лв., и от отсрещната страна хората се учудват от изискването ми, защото не съм дивелъпър.

Сякаш ако си дивелъпър, тази сума е нормална, но понеже съм дизайнер не е окей, нещо което все още не мога да си обясня. Определено са ни много различни вижданията с HR специалистите за това колко пари трябва да взима един Senior дизайнер. Очевидно е и, че е много по-лесно да си поискаш сумата, ако си дивелъпър. Аз, например, когато кандидатствам като FrontEnd, всичко около условията ми за заплащане е окей. Ако обаче кандидатствам като дизайнер, борбата за желаното от мен заплащане е много трудна. Това, разбира се, си има и обяснение – пазарът много бързо се напълва с дизайнери, особено в сравнение с Dev екипите. Как реши да се преориентираш към дизайн? Главната причина да се преквалифицирам е, че във Front-End започнах да върша някои неща прекалено системно. Така или иначе ме влечеше дизайна, исках да се преориентирам към нещо по-креативно, да взимам участие в решенията накъде отиват продуктите. Впоследствие все повече ме влечеше на там, защото докато бях Front-End виждах много неща, които ми харесват в дизайна, постепенно започнах да

усещам, че все повече ме дърпат нещата в тази посока. В един момент изцяло смених професията. Какво се промени в мотивацията ти за работа? При Front-End работата не ми харесваше, че не мога да взимам голямо участие в това как се случват идеите. Имах власт само над техническите решения. Главната ми мотивация беше, да съм по-деен в реализацията на продукта. Кой е въпросът, на който всеки дизайнер трябва да може да отговори? Ако трябва да формулирам правилен въпрос сигурно ще е: „Какво мислиш за „X“ апликацията?“ или „Kакво мислиш за новия ъпдейт на някой продукт?“. Oтговорът е начинът, по който мислиш. Може да не съм съгласен с това, което смяташ, но тезата да бъде аргументирана по неоспорим начин. Единственото важно е да има някакъв отговор на този въпрос. Ако попиташ просто за мнение относно някакъв дизайн, то всеки дизайнер може да разтяга локуми.

Материала подготви екипът на DevStyleR. devstyler.io

DEVELOPER ON FOCUS 2019 Developer on Focus е една от най-успешните рубрики на DevStyleR, в която ви представяме атрактивните и изявени специалисти! Вижте как екипите на технологичните компании представят своите любими колеги. Всички номинирани участници се съревновават за наградата „Developer on Focus 2019“, която в края на годината ще бъде връчена на официалната церемония Global Tech Summit Technology Awards.

В гласуването за Developer на фокус 2018 се включиха над 15, 000 души, След оспорвано гласуване, за Developer на фокус 2018 бе избран Цветан Цветков, Web Architect в Upnetix. Днес номинираните специалисти са общо 40! Ако и вие искате да номинирате ваш колега (който тайно ви е фаворит) и искате да споделите с нас неговите успехи, качества, хобита, интереси или просто... странности, можете да го направите, като ни пишете на e-mail: editors@devstyler.io

Владислав Митов e Тech Lead Software Developer в MIRACL team на Questers. Там е по-познат като „Дяконът на програмирането“, който има простата задача „Да промени интернет!“. Успех, Влади!

Светозар Иванов e софтуерен архитект във phyre и един от главните виновници за реализирането на продукта. Вдъхновен е от възможността да създава стойност и да улеснява ежедневието на хората.

Асен Божилов е софтуерен инженер и „дев звяр“ в Isobar Commerce. Обича да се рови в чужди кодове, като следобедна доза кофеин е достатъчна, за да затвори 10 бъга и да превърне Slack в изповедалня.

Според колегите Димитър Сакъров прави офиса на Software AG по-цветен! Той е забавен, колоритен, много умен и отговорен – особено в „тренировките“ след работа в сряда (разбирай – пиене с колегите).

Ростислав Багров е Senior BackEnd Developer в TechHuddle. Неговите колеги казват, че „живее и диша Python“, но в свободното му време все пак се срещат и забежки и към други платформи.

Мартин Даскалов е Technical Manager в Soft2Run. Често води интервюта и така селектира правилните хора за компанията. Работи по правилото „седмици програмиране, пестят часове планиране“.

devstyler.io

ИЗБЕРИ СВОЯ ФАВОРИТ

Мислиш, че познаваш някой по-готин? Не се колебай и го номинирай, като ни пишеш на: editors@devstyler.io

Емил Георгиев е Golang Developer в Proxiad Bulgaria. Вярва в максимата, че програмистът не трябва да бъде „роб“ на една технология, тъй като в света на програмирането проблемите са прекалено много и различни.

Java, Java и пак Java – това е мотото на Христо Савов, Software Development Lead в МенторМейт. Той организира събирания, като последните 2 носят атрактивните имена „Чай с ром“ и „Горещ шоколад с абсент”.

Адриан Георгиев е Senior Web Developer в AXSMarine. Той Обича пътуванията, харесва екипната работа и новите предизвикателства. Колегите му в компанията го посочват като пример за отлични знания и умения.

devstyler.io

DEVELOPER ON FOCUS

ТОДОРИН ТОНЕВ, SENIOR FULL STACK DEVELOPER В DREAMIX 8 000

От Dreamix са щастливци, защото Тодорин Тонев е в екипа им! Той е рокзвезда, душата на компанията, role model, а и… Senior Full Stack Developer същo. Колегите описват работа му като “неравна битка с околната среда, интернет и нуждата един човек на изкуството да запази концентрация, за да си свърши задачите”. Кого номинирате за „Developer на фокус“? Тодорин Тонев, Senior Full Stack Developer. Какви индивидуални и екипни награди и отличия притежава?

На втория месец от работата му, както той самият обича да казва, го окичихме с отличие за Role model“ – фирмена награда, с която посочваме хората за пример. 32

devstyler.io

Съвсем скоро след присъединяването на Тото в компанията, разпознахме в негово лице носител на една от най-големите ни фирмени ценности – споделянето. На втория месец от работата му, както той самият обича да казва, го окичихме с отличие за „Role model“ – фирмена награда, с която посочваме хората за пример. В личен план – отделя цялата си енергия и време за рок групата му The Flying Detachment. Влагайки пари, време и силно желание, в края на миналата година пуснаха на пазара албум, направиха мини турне и редица концерти с чужди банди. Колко компании могат да се похвалят с истинска рок звезда в екипа си? Горди сме с него.

Можете ли да опишете как протича неговият работен ден? Започва с кафе. Никога едно, никога пред компютъра (за него е почти целият ден после). В офиса разполагаме с голяма зона за релакс и сутрешна раздумка, след която се захваща с работата. Не сяда пред компютъра – работи прав на стендъп бюро (про тип за мързеливи девелъпъри да не ги боли кръст). Самата му работа е неравна битка с околната среда, интернет и нуждата един човек на изкуството да запази концентрация, за да си свърши задачите. Винаги гледа да помага с нещо на другите. За него е важно да има добър екип, ясна цел и в крайна сметка, ти и тези, които ще се сблъскат с готовия продукт, да останат доволни. Какви са предизвикателствата пред него? По какви проекти работи? Основно предизвикателство пред него в последно време беше издаването на албума с групата му и справянето с всички съпътстващи процеси. Оказва се, че един такъв проект не се различава много от проектите, по които работи като програмист. Взима ли участие в инициативи на компанията? В края на миналата година Тото,

devstyler.io

DEVELOPER ON FOCUS заедно с друг колега от екипа, стартираха собствена инициатива в Дриймикс – клуб, насочен към колегите, интересуващи се от фронт енд. Целта е, както да предадат знания, така и заедно всички да научим нещо ново. За пример последно обсъждахме Professor Frisby’s Mostly Adequate Guide to Functional Programing. В личен план – отделя цялата си енергия и време за The Flying Detachment. Пари, време и силно желание създадоха в края на миналата година албум, мини турне и редица концерти с чужди банди, с което сме доста горди. Планът му за 10 албума и турне в Япония е в ход. Остават още 9 и турнето. Какви са хобитата му? Прекалено много хобита има за прекалено малкото време. Книги, музика, игри, собствена рок банда, футбол (YNWA), анимета, 2 кучета. Каква музика слуша? Как се забавлява? Последните дни от слушалките му се чува The Claypool Lennon Delirium. Забавлява се основно с концерти в София. Споделял ни е, че това е и една от основните причини да се премести в София. Привлекли са го две неща – че има къде да свири и има разнообразие от концерти. Евала на Rawk-a, за което. Интересува ли се Тодорин от гейминг? Stellaris FTW! Всеки, който е играл някоя от цивилизациите знае какво е ‘само още един ход’. E, тук той е на макс. Сяда за малко, става след дни. С кои езици за програмиране борави? Кои са предпочитаните от него? Текущо работи с Java и JavaScript/ TypeScript. До преди 2 години се занимаваше с .NЕТ, но след при-

devstyler.io

Колко компании могат да се похвалят с истинска рок звезда в екипа си? Горди сме с него. съединяването му в нашия екип успешно суична технологиите. Каква е причината да го номинирате? Тото, както го наричаме всички в екипа, не е типичен програмист. Запознавайки се с него на улицата

(или в бара, или на концерт) дори няма да предположите, че изкарва прехраната си с писане на код. Чрез участието му в рубриката „Developer on Focus“ искаме да покажем на повече хора колко артистични и интересни личности има в IT обществото ни. Опишете неговите професионални качества. Имайки сериозен професионален опит зад гърба си в различни компании и екипи, Тото знае как да разчупи обстановката във всякаква ситуация. Лесно и бързо създава връзка както с колегите, така и с клиентите. Притежава силно изразени технически компетенции и развито екипно отношение.

Материала подготви екипът на DevStyleR.

devstyler.io

ЗДРАВЕ

ПАРАДОНТАЛНОТО ПОЧИСТВАНЕ ОСНОВА НА ДОБРОТО ЗДРАВЕ

Какво трябва да знаем за пародонтита и неговото лечение – съвременен поглед върху заболяването. Развитието на медицината, в това число и на денталната медицина, дава нов поглед и по-ясно разбиране за развитието на пародонталните заболявания. Целта на настоящия материал е да поясни отделни моменти от причините и механизмите на развитие на посочените заболявания и как те могат да бъдат

devstyler.io

контролирани. Това става възможно с помощта на д-р Гогова и д-р Иванов от дентална клиника ‚‚Dr. Smily“, ориентирана към цялостно възстановяване на денталното здраве. Д-р Гогова, кои са най-често срещаните заболявания, с които идват пациентите в клиника „Dr. Smily“? Двете най-чести заболявания на зъбодържащия апарат са гингивит и пародонтит. В резултат на натрупване на плака около шийката

на зъба венецът се възпалява. Той е по-червен, оточен и кърви при почистване с четка. При пушачи кървене може да липсва, въпреки възпалението на венеца, поради местния кръвоспиращ ефект на никотина, който се съдържа в цигарите. Възможен е лош дъх, дължащ се на възпалителните процеси. Възпалението се дължи на факта, че в плаката се съдържат бактерии, които нормално се намират в човешката уста. Ако това състояние не бъде контролирано чрез по-

чистване с ултразвук или кюрета, след различно дълъг период от време възпалението напредва в дълбочина и нарушава стабилността на зъбите. Това състояние, при което има разрушена кост, която е следствие от бактериите в плаката, се нарича пародонтит. Подчертаваме последния термин, т.к. той отразява точната диагноза и определя правилното лечение на заболяването. Всякакви други термини, касаещи състояния, при които зъбите са подвижни, са неверни. Д-р Иванов, как се лекуват тези проблеми? Лечението на гингивит (възпаление във венеца) се лекува с процедури, включващи професионално ултразвуково почистване и последващо полиране. Лечението на пародонтит включва различни подходи в зависимост от тежестта на възпалението, дефектите в костта, наличие на други общи заболявания и т.н. Според костните дефекти се определя дали е възможно разрушена в резултат на заболяването кост да бъде възстановена, така че да се постигне стабилност на зъбите. С какво пародонтитът се различава от останалите заболявания? Д-р Гогова: Пародонтитът е инфекциозно заболяване, т.е. причинява се от бактерии, които се нами

рат в устата. Те не могат да бъдат изцяло елиминирани с антибиотици, както някои други болести и това е различното при пародонтита. Хубавото е, че могат да бъдат контролирани. За да се контролират, тези бактерии като част от зъбната плака трябва да бъдат регулярно отстранявани от пародонталните джобове! Това става чрез ултразвук и ръчни кюрети. В зависимост от дълбочината на конкретния джоб може да се наложи да бъде направено и „дълбоко почистване“. То има за цел да отстрани бактериите, ко-

ито са довели до разрушаването на костта. Каква е ролята на зъбния камък? Д-р Иванов: След като се натрупа плака около зъба е възможно да се наблюдава образуване на зъбен камък. Той представлява твърдо, здраво свързано за зъбите отлагане, което задържа бактериите близо до зъбите и по този начин добавя тежест на заболяването. Бихме искали дебело да подчертаем,

devstyler.io

че пародонтитът води до загуба на кост и се причинява от плаката и по-точно от бактериите, а не от зъбния камък! Единствената роля на зъбния камък в развитието на заболяването е, че има второстепенно значение и то в конкретния случай. Знае се, че ако приемате например Rodogyl, без да бъде почистена плаката, няма да излекувате пародонталното заболяване. Водите за уста не могат да премахнат плаката, макар и да имат освежаващ ефект. Ето защо „почистването на зъбен камък“ и „кюретажът“ не лекуват пародонтита. Промяната в терминологията и лечението отразява съвременното мислене и разбиране и демонстрира напредъка в пародонталната терапия. Защо е необходимо да се лекува пародонтитът? Д-р Иванов: Контролът на пародонталните заболявания позволява запазването на естествени-

devstyler.io

те зъби в стабилно здраве от една страна. От друга страна се знае, че бактериите от пародонталните джобове могат да преминат в общото кръвообращение и да са причина за появата на ендокардит, белодробни заболявания и други. Доказана е връзка между болните от диабет и пародонтални заболявания. От съществено важно значение е контролът на пародонтита при пациенти с клапно протезиране. Антибиотиците и водите за изплакване помагат ли при лечението? Д-р Гогова: Бактериите живеят в комуникация и си обменят хранителни вещества, дори и гени за резистентност към антибиотици. Във връзка с това безконтролното назначаване на антибиотици е бич за цялото общество, защото могат да се развият бактерии, които са резистентни към тях. Антибиотикът не може да достигне до бактериите в плаката, тъй като те са много добре защитени там, тоест антибиотикът

освен, че товари организма, не успява да „убие“ бактериите, а и дори ги прави невъзприемчиви към него. Ето защо основното и успешно лечение на пародонтита е почистването с ултразвук, а антибиотичната терапия има повторното натрупване на плака по зъбните повърхности, но след като тази плака е била вече отстранена. През какъв период трябва да се прави „почистването“? Д-р Иванов: Въпреки педантичната работа на зъболекаря, все пак, остават едно малко количество бактерии, които са недостъпни за отстраняване. В някои места от цимента и дентина на зъба след почистване остават някои бактерии, които сами по себе си не са достатъчни да предизвикат заболяване, но са резервоари на инфекция. Тези бактерии се размножават и след определен период от време, който средно е около 3 месеца, новите бактерии са вече в такова количество, в каквото са били преди

изобщо зъбите да бъдат почистени с ултразвук. Това означава, че следващото почистване трябва да бъде преди намножаването на бактериите, за да не се допус те да доведат до напредване на заболяването. Това е начинът да контролираме инфекцията, а контрол означава регулярност. Мисленето, че „аз нямам зъбен камък, за какво ми трябва почистване“ или „чистя си зъбния камък два пъти в годината“ е старо и не означава лечение на инфекцията, защото не зъбният камък причинява заболяване, а бактериите от плаката. Сроковете на почистване са строго индивидуални и се определят от вашия лекар по дентална медицина. Едни са за хора, които успяват регулярно да отстраняват плаката и нямат пародонтит и съвсем други са за хора, с активен пародонтит и дълбоки пародонтални джобове. Как влияе тютюнопушенето? Д-р Иванов: Приемът на цигари, в това число и никотинови дъвки е рисков фактор за развитието на пародонталното заболяване. То е рисков фактор и за развитие на рак в устата, за сърдечни заболявания, инсулт и други. Прието е от Световната здравна организация, че приемът на до 10 цигари дневно, означава среден риск, а над 10 – висок риск за посочените заболявания. Има ли значение каква е пастата и четката, които използваме? Д-р Гогова: Електрическите четки за зъби са алтернатива или допълнение на ръчните четки. Подходящи са за хора с намалена мануалност или хоспитализирани. При някои пациенти употребата на електрическа четка подобрява мотивацията им за по-добра хигиена. Съвременните електрически четки успяват да отстранят и някои оцветявания. Благодарим на д-р Гогова и д-р Иванов за съдействието за този материал!

devstyler.io

Оптики Леонардо отбелязахА своята 26-та годишнина! В оазиса им от богат избор можете да намерите обширна гама продукти, както за защита от слънцето, така и за защита от дигитални екрани. Леонардо ООД е директен вносител на Luxottica Group и Marcolin S.p.A. Компанията е основана през 1994 г., като през годините успява да достигне степен на съвършенство, при която да предоставя най-доброто от висшата мода. В оптиките можете да намерите слънчеви очила и корекционни рамки от световно известни дизайнерски линии като Armani, Bvlgari, Dolce & Gabbana, RayBan, Oakley, Persol, Prada, Versace, Vogue, Tom Ford, Ralph, Tiffany & Co., Roberto Cavalli, Swarovski и много други. В оазиса на Оптики Леонардо можете да откриете богато разнообразие от очила, контактни лещи, както и многобройни видове стъкла за диоптричните ви и слънчеви очила.

Прекрачвайки прага на бутиковите магазини ще попаднете на невероятен екип от специалисти, които ще ви помогнат в правилния избор. Желанието на екипа е да изпълни вашия свят с много красота, здраве, качество и уникален стил. Всички оптики са оборудвани със съвременни лекарски кабинети за диагностика и профилактика на очни заболявания. Дружеството разполага с два офиса, в които се обслужват административните нужди на магазините. Също така разполага и с 11 оптики в България и 2 оптики в Румъния, разположени на топ локации. Можете да откриете вашата любима оптика в най-големите градове на страната – София, Варна, Пловдив, Бургас и Велико Търново, както и в Букурещ, Румъния.

WWW.LEONARDO.BG 40

devstyler.io

#DAILYROUTINE

ДИМИТЪР БАРФОНЧОВСКИ, CENTROIDA 7 595 Димитър Барфончовски е Deep Learning Engineer в Centroida, компания отличена за Tech Startup of The Year за 2018 година от Global Tech Summit Technology Awards. Димитър е запален по планинското колоездене и зимните спортове. В момента се занимава с проекти в областта на computer vision и системи за сигурност. Как започва работният ти ден? Различно, в зависимост от сезона и прогнозата за времето. Обикновено започва с ранно пристигане в офиса, с чаша чай и преглед на пощата, Slack и социалните мрежи, след което идват най-продуктивни-

Рубрика: #DailyRoutine те ми часове за деня, докато е още сравнително празно и тихо. Поне 1-2 дни от седмицата гледам да започват с някакъв сутрешен спорт. С приятели от старата работа си бяхме изградили традиция всеки четвъртък сутрин да се събираме да спортуваме сред природата – лятото планинско колоездене, зимата – ски/ски туринг (a.k.a. „Traditional Thursday“). За щастие все още намираме време да поддържаме традицията жива. С какви проекти се занимаваш? В момента работя по проект с Machine Learning в областта на Computer Vision и системи за сигур-

Разберете как изглежда един работен ден на специалистите. “DailyRoutine” е рубриката, в която хората от IT сферата споделят кога започват задачите си, какви хобита и интереси имат, как изглежда бюрото им, както и забавни истории от ежедневието с колеги.

ност, като там разработвам бекенд платформата на цялата система. Имаме за цел да пуснем на пазара собствен продукт за идентифициране на хора, който ще има широко приложение, както за бизнес клиенти, така и за частни лица. Отделно от това се занимавам и с проекти в областта на финансовите инструменти и блокчейн технологии. Една голяма част от работата ми е свързана не с писане на код, а с изготвяне на техническата спецификация, определянето на архитектурата на проекта и разбиването му на ясно дефинирани подзадачи. Как изглежда твоето бюро? Имаш ли нещо по-специално на него, като например някакви талисмани, специална чаша? Старая се да го държа сравнително чисто и подредено, като обикновено имам само тетрадка, в която водя бележки и рисувам диаграми, както и чаша за вода/чай. Не обичам да натрупвам много неща, защото ме разсейват.

devstyler.io

Имаш ли интерес към даден спорт? Де да беше само един… Имам твърде много спортни хобита и за съжаление не ми остава време за всички. Част от спортовете, които успявам да практикувам поне по няколко пъти годишно са: каране на ски (по писти и извън), каране на колело (планинско и шосейно), кайтсърф, тичане (планинско и градско), скуош и трекинг. Забелязал съм, че голяма част от IT специалистите се занимават с поне един „екстремен“ спорт

– може би часовете прекарани пред компютър пораждат необходимост от допълнителни дози адреналин. Какви програмни езици използваш? Къде си ги научил? Дълги години пишех основно на C#, имам и малко опит с Java. Последно време основно използвам JavaScript и TypeScript. В университета учих C++ и C#, но най-добрият начин да научиш даден език или технология е да го използваш на практика в конкретен проект. Това

ти позволява да се сблъскаш със спецификите на платформата и да удариш някои „corner cases“, които обикновено не се преподават в университета. Къде откриваш решение на професионалните си предизвикателства? Зависи от конкретния проблем – допитвам се до колеги, проучвам онлайн, чета документация. За чисто технически проблеми StackOverflow често се оказва подходящо място. При взимане на ар-

devstyler.io

#DAILYROUTINE хитектурни решения и избиране на технологии е много полезно да се запознаеш с работата на други хора, които са работили по сходен проект – най-вече на какви проблеми са се натъкнали. А има и случаи, в които просто липсва достатъчно информация – тогава не ти остава друго освен да експериментираш. Как се справяш с концентрацията в работна среда? Опитвам се да отивам на работа по-рано, когато офисът е все още празен – това ми дава няколко часа тишина, в които мога да свърша доста неща. След това слушалките с noise cancelling влизат в употреба. Ако в течение на деня се почувствам изморен или разсеян, отивам до стаята за почивка и разпускам с игра на PlayStation-а или кратка дрямка. Има и дни, в които просто избирам да работя на спокойствие от вкъщи. Какви са предпочитаните от теб хобита след работа? Освен вече изброените спортове, обичам да излизам с приятели, планирам пътувания и от време на време се захващам с някой DIY проект, последно например си направих дървена коледна елха. Обичам да отделям и по няколко часа в месеца за игра на Civilization, а ако остане време – и с фотография. Помниш ли първия си работен ден? Как беше интервюто? Помня, че със започването ми ме сложиха да водя току-що стартиращ проект, който щеше да използва технологии, с които нямах абсолютно никакъв опит преди това. През първите 2 седмици научих страшно много неща и в крайна сметка проектът беше успешен и клиентът остана доволен. Смяната на работната обстановка винаги носи известна доза притеснение, особено когато има високи очаквания към теб, но след време, когато свикнеш с ритъма и колегите, нещата си идват на

devstyler.io

мястото и гледаш назад с усмивка към първия ден. Разкажи ни за интересна случка по време на работа? В предишната ми работа офисът беше в „клас А“ сграда, което ще рече че осветлението се регулираше автоматично посредством датчици за осветеност и движение, монтирани на тавана. На практика осветлението се пускаше, дори когато беше достатъчно светло в помещенията и това дразнеше всички колеги, а нямаше ключове, с които да се пускат и спират лампите. Бързото решение беше да се залепят датчиците за движение с тиксо, така че лампите да не се пускат. Но това пораждаше неудобства привечер, когато се стъмваше и хората трябваше да се катерят по бюрата, за да разлепват датчиците. Един от DIY проектите ми беше система с подвижно картонено капаче, регулирано с въженца, монтирана на всеки един от датчиците – което позволяваше лесно да се закрие или открие датчика – съответно да се спрат или пуснат лампите. В крайна сметка „хакнахме“ системата. Къде си се представяш след 5 години? В идеалния случай – на практика „пенсиониран“, работещ само за удоволствие от време на време. Реалистично – работещ на 3 или 4-дневна работна седмица, с доста повече свободно време за хобита и пътуване. Кога кодиш – през деня или през нощта? Определено през деня – най-продуктивен се чувствам сутрин. Имало е случаи, в които се захласвам и продължавам да кодя до късно, просто защото ме сърби да довърша започнатото и да го видя работещо. Често, когато преспиш над проблема, ти идват и по-добри идеи за решаването му.

Материала подготви екипът на DevStyleR.

devstyler.io

КАУЗА

#SPODARI DRIVE – КАРТИНГ СТРАСТ ЗА БЛАГОТВОРИТЕЛНОСТ Проведе се първото състезание от SpoDari DRIVE - благотворителен картинг шампионат, организиран от DevStyleR и инициативата #SpoDari в подкрепа на Сдружение за деца с онкохематологични заболявания. Инициативата беше подкрепена от 14 компании и над 40 индивидуални дарения. Благотворителната кауза е за набиране на средства за организиране на спортни събития за деца с онкохематологични заболявания. От 2013 г. Сдружение „Деца с онкохематологични заболявания” води деца на Международните игри на победителите в Москва. Това събитие е една уникална спортно-рехабилитационна програма, която

devstyler.io

помага за възвръщането на увереността и е възможност за запознанство с деца от цял свят. Тези игри са празник на живота и триумф над ограниченията. През 2019 г. в България ще се проведе Национален етап на игрите, организиран от сдружението с намерение това да се превърне в ежегодна традиция. Защото „след историята на болестта, започват историите за победите“. Активни посланици на каузата на #SpoDari DRIVE бяха рали шампионите на България Крум Дончев и Димитър Илиев, рали пилотите Даниел Попов и Денис Станчовски, европейският шампион по СуперМото Ангел Караньотов, източноевропейският и републикански

шампион в клас 125 Милен Георгиев, ултрамаратонецът Краси Георгиев, избраният за „Млад лекар на 2018 г.” - д-р Асен Цеков и организаторите на Sofia Riders Андрей Дянов и Мартин Райчев. Те бяха ментори на отборите и ключов момент в изграждането на стратегия за успех в надпреварата на всеки един от екипажите. Картинг събитието беше разделено на няколко етапа – майсторско шофиране на рали шампиони от страната, стратегии за успешно и безаварийно шофиране, както на пистата, така и на пътя, и същинско картинг състезание тип Льо Ман. До надпреварата бяха допуснати 13

отбора с по 4 пилота. Екипажите преминаха подробен инструктаж за безопасност и разясняване на правилата, последван от квалификация за стартови позиции. Същинското състезание продължи 40 минути, в които отборите имаха прозорец от 4 минути за всяка смяна на пилот. Всеки отбор сам трябваше да реши кога да смени пилота на картинг трасето и кой пилот на коя щафета да бъде. На първо място се класира един от екипите на VMware - VMware 1 с 48 обиколки и общо време 00:40:12.652, последван от отбора на MMSolutions с 47 обиколки и общо време 00:40:47.269, и екипажът на Playtech Bulgaria на трето място с 47 обиколки и общо време 00:40:48.463. Сърдечно благодарим на всички участници, организатори и ментори - за ентусиазма, отдадеността и позитивните емоции, с които превърнахте една идея в история на успеха. Резултатите от състезанието са впечатляващи - 13 екипа, 10 ментори, 52 участници и 25,000 лв., събрани средства за каузата на Сдружение „Деца с онкохематологични заболявания”.

devstyler.io

КАУЗА Благотворителното картинг състезание #SpoDari DRIVE събра знакови личности на България, обединени под каузата в подкрепа на „Сдружение за деца с онкохематологични заболявания”. #SpoDari DRIVE се проведе за първи път и се организира от DevStyleR и инициативата SpoDari.

13 421 „На първо място трябва да знаем всички, че се включваме в една изключително чиста и благородна кауза. Всички ние да бъдем като един отбор и след това този отбор да направи едно съревнование помежду си, в името на доброто отношение, в тона на приятелството”, отговори носителят на Европейския рали трофей Крум Дончев на въпроса какви препоръки би дал на участниците в състезанието. Дончев се готви за състезанията си с физически тренировки за издръжливост и бързина на реакцията.

Същото ще направи ултрамаратонецът Краси Георгиев, който има минало с картинг. Преди години той е притежавал картинг и е карал между блоковете шумната машина.

Рали шампионът и създател на Академия за безопасно шофиране Димитър Илиев също даде ценни съвети за подготовката по време на състезание. „Масово сред обществото витае заблудата, че това е просто каране на коли. Тук е моментът да разясня, че това е спорт, толкова спорт, колкото и всеки друг! Дори повече, защото се играе с най-сложния уред. Този уред превишава хиляди пъти една човешка сила и по тази причина изисква свръхконцентрация от екипажа. Ние трябва да умеем да я съхраняваме за много дълго време, а това се постига само с тренировки”, обясни Илиев.

Даниел Попов също смята, че концентрацията и толерантността са важни качества за шофьорите. „Участваме в една страхотна инициатива, имаме шанса да помогнем на много деца и не трябва да забравяме тази основна цел, докато караме. Участниците в отбора трябва да са сплотени, да комуникират помежду си и да следват отборната стратегия. Също както в офиса, екипната работа е от основно значение. Състезателите трябва да са максимално концентрирани и да не позволяват на високите емоции да надделеят”, заяви Попов, като допълни, че по време на състезание все пак трябва човек даде всичко от себе си.

„За да се качиш на мотор, трябва да преценяваш високата скорост”, обеляза шампионът на СуперМото Ангел Караньотов. Караньотов каза, че ще разкрие тактиката си за бързина само на отбора, на който е ментор.

devstyler.io

„Очаквам както от тях, така и от останалите участници в състезанието да се концентрират максимално и да се стараят да не допускат грешки – тогава ще постигнат резултати”, мотивира рали състезателят Денис Станчовски. „Шофьорите трябва да бъдат все по-концентрирани”, добави той.

Ултрамаратонецът Краси Георгиев участва в доста инициативи. „Мотивацията ми е, защото децата са ми много мили. Също така имах навремето картинг. Това е било преди

коло 30 години. Никога няма да откажа да се кача на това предизвикателство отново”, сподели Краси. Трима представители на Sofia Riders също бяха част от менторския лист. Избраният за „Млад лекар на 2018г.” - д-р Асен Цеков каза, че много стойностни хора застават зад добра идея. „За успеха няма рецепта. А ако има такава, основните съставки щяха да са труд и постоянство, както и любов към това, което правим”, отговори Асен на въпрос, свързан с рецептата за успех. Организаторите на Sofia Riders Андрей Дянов и Мартин Райчев също помагаха и вдъхновяваха своите отбори. „Да участват в повече такива инициативи и да си опичат акъла”, апелира Андрей, като допълни, че не е състезател, но за всеки един спорт рецептата за успех е – стратегия, подготовка и никакво отстъпване.

devstyler.io

ИНОВАТОРИ

ИСТОРИЯТА НА НАЙ-УМНОТО КОЛЕЛО: WATTBIKE 8 630 Борислав Танев е един от главните двигатели зад софтуера на Wattbike – най-точното тренировъчно колело, което проследява резултатите на потребителите след всяка тренировъчна сесия и помага в постигането на по-добри резултати. Продуктът се използва не само от феновете на спорта, но и от олимпийски шампиони при подготовка за предстоящи състезания. Научете от Борислав, един oт създателите на Tumba Solutions Ltd., какво означава да работиш с хъс и страст, неговата история за едно колело, което се оказва проектът на мечтите му. Как Wattbike се превърна в твоя проект – мечта? Преди 4 години получихме възможност да помогнем на Wattbike с осъвременяването на техния цялостен продукт. Wattbike са малка, но добре известна английска компания в колоездачните среди. Продуктът, който създадоха, бързо се наложи в тренировъчните среди, защото предложи сигурен, добре измерим и предвидим начин на тренировкa. Използван е не само от колоездачи, но и от ръгбисти, футболисти, боксьори - все спортове, в които експлозивната мощ е важна. Като любител колоездач, още от самото начало добре познавах бранда и продукта. За мен с работата си по този продукт успях да комбинирам любимите си неща и хобита в една цел и фокусирах енергията си в направата на продукт, който с удоволствие бих използвал. Началото на нашата съвместна история с Wattbike бе простa. Те тъкмо бяха пуснали на пазара вто

devstyler.io

рата итерация на тренировъчната си конзола Wattbike Performance Monitor ModelB. С нея те отваряха платформата си за интеграции с външни продукти с отворени стандарти като ANT+ Speed and distance profile и Power profile, но в същото време поставиха основата, с която може да надграждат лесно продукта си. Нашата първа цел бе да изградим придружаващо колелото приложение, с чиято помощ потребителите могат да записват характерните за Wattbike метрики на своите тренировъчни сесии, а като бонус да бъде изграден и прототип на програмен продукт за структурирани тренировки, който да бъде представен на The Cycle Show през септември 2015г. Какви бяха предизвикателствата, които срещнахте тогава? Още в самото начало стана ясно, че данните, които колелото генерира са твърде много, за да бъдат предадени в суров вид през BLE прото

кола за комуникация и се наложи да осъществим директна комуникация с електронните инженери в екипа. Работата по продукти, които изискват синхронизиране на различни по естество екипи е винаги интересна, на мен лично ми помогна много да разширя знанията си в области, които съм застъпвал само академично в ТУ-София. Какво може да направи един програмист, за да бъде винаги в крак с последните технологии в динамично променящия се IT сектор? Програмирането е една силно динамична професия, всяка година се раждат нови технологии и умират стари. Има технологии и принципи доказани във времето, но средата в която се прилагат еволюира или се променя напълно, принципите също еволюират. За да може един програмист да е актуален и способен във времето, той не трябва да спира да чете, да се учи, да трупа опит. Дори и да пише само за една единствена платформа или

Professional Choice 2, 249 € price

3 000 000+ training sessions

wattbike.com website

2016 launched

150+ man-years

да е тясно специализиран на ниско ниво, няма никаква сигурност че платформата му ще живее колкото него (или нея). За сметка на това е абсолютно сигурно, че ако платформата е жива, то тя ще се развива, на моменти дори и радикално. Как технологичния сектор оказа влияние на избора ви на технологии за разработка? През 2014 година Apple, обявиха новия си език за програмиране Swift, на всички ни стана ясно къде е фокусът на тази голяма компания и накъде смята да развива платформите си, не че Objective-C ще умре, но няма как да си програмист в платформата на Apple, без да си добре запознат със Swift и програмните принципи, които иска да наложи. Точно в този момент започвахме и нашия съвместен път с Wattbike и едно радикално решение, от рода на какъв програмен език да бъде изграден даден продукт, бе взето от Apple. Използването на изцяло нов програмен език, който току-що е излязъл и откриването на какво е

способен винаги е интересно. Бързо стана ясно, че езикът е много способен и дава свобода на програмиста да изгражда приложения по различен начин, от който е свикнал на Objective-C. В този момент искахме да се срещнем и комуникираме с хора, които също сега откриват този нов език, искаме да споделяме проблемите си и да чуем как други решават своите и така някак естествено се роди и #SwiftSofia meetup. На пръв поглед две несвързани помежду си теми, а една се яви като катализатор на другата. През този период от време още доста гореща тема бе и Functional Reactive Programming. На пръв поглед започваме нов проект, избрали сме нов програмен език със силно изразени функционални принципи, налага се да обработваме и конвертираме големи потоци от сигнали и да реагираме на тези сигнали, то тогава и решението да изградим тези нови продукти на принципите на Functional Reactive Programming не бе трудно. Базирането на продукта на Functional Reactive Programming ни позволи още и логиката, която е отговорна

за контролиране и комуникиране с колелото да бъде идентична и за двете мобилни платформи iOS и Android. Разкажи ни за процеса по създаването на тренировъчната платформа. След изграждането на основите, дойде момента да бъде изградено като продукт, готов да бъде пуснат на пазара. Преминахме от едно простичко приложение-концепция, към продукт за тренировки, следене на прогреса и тренировъчни планове. Продукт, който е използван от световни и олимпийски шампиони, както и просто от хора, които искат да подобрят физическото си състояние или се възстановят след травма. Чрез съветите и насоките, които дадохме за развиването и изграждането на продукта, бързо успяхме да спечелим по-водеща роля, това доведе до повишаване на нашите отговорности, но и свобода да вземаме решения за бъдещото развитие на продукта. След няколко месечна усилена работа, през февруари

devstyler.io

2016 година, успяхме да направим едновременен пуск за двете мобилни платформи. И след този момент работата по продукта се удвои... Как екипът успя да изгради инфраструктура, способна да расте и да се развива? Очаквано след пуска на тренировъчната платформа използваемостта на продукта се повиши. Инфрастуктурата, която бе изградена от Wattbike, да поддържа и управлява съдържанието и потребителите, с големи скокове започна да се приближава до лимита си. Съвсем логично следващата стъпка към развитието на продукта бе да се изгради скалируема инфраструктура и API, способнa да се разраства лесно и в същото време да е достатъчно гъвкаво. Имахме пред себе си избора да направим нещо добре познато, старо или да се огледаме как са се развили услугите в различните Cloud доставчици. В този момент Google Cloud Platform бе набрала вече сила и се бе доказала в индустрията. В същото време Kubernetes бе вече една стабилна платформа, която по лесен начин решаваше един сложен проблем, а именно как да се постигне 0 downtime при нов deployment, но най-вече това, което ни хареса в k8s бе, че средата изцяло може да бъде описана с конфигурационни файлове, които да бъдат под version control. И така неусетно, нещата за които сме чели като infrastructure as a code станаха обозрими и лесно постижими.

devstyler.io

Докато изграждахме новото API за продукта, работата по мобилните приложение не спря, дори темповете, с които се искат нови функционалности се увеличиха. Радвам се, че сме успели така да изградим екипите и хората в тях, че да са достатъчно гъвкави. През този период от време голяма част от хората в компанията са дали част от своята експертиза там, където е било необходимо в момента, когато е било необходимо. Ако нямахме гъвкава структура, нямаше да можем да направим исканото от нас или, поне не с този бюджет. Интересен малък детайл е, че API логиката също е базирана на Functional Reactive Programming принципите. По този начин успяхме да направим така, че хората в екипа да могат свободно да работят по всички компоненти на продукта. И така се стигна до декември 2016 г., когато новото API заедно с обновените мобилни приложения бяха достъпни за потребителите. Към днешна дата новата инфраструктура е обработила 11 пъти повече тренировъчни сесии, отколкото са били в момента на миграцията или ако го обобщим към време на тренировка - сравнимо с 151 човешки години. Какво е различното и иновативното в Wattbike? Интересното в продукт като Wattbike е, че след всяка постигната цел, идва следващата по-амбици-

озна. За времето, което сме заедно, успяхме да премахнем границите в различните инженерни екипи, комуникацията е свободна и директна между хората, защото всички преследваме една цел - да направим съвършеното и най-точното тренировъчно колело. Силните страни на съществуващото до момента колело са: неговата здравина, точност, предвидимост, автономност и почти никаква поддръжка. Wattbike като компания се насочи да направи изцяло нов продукт, фокусиран върху домашния потребител, който взима най-добро от сегашното, разширява възможностите му, добавя съвременни отворени комуникационни протоколи и не на последно място успя да го направи красиво и да наподобява истинско колело. Новият агресивен вид на колелото показва скорост, показва резултати след тежка работа, показва, че това е инструмент за тренировки, използван от златни олимпийски медалисти. Wattbike бе в процес на цялостна смяна на визията, което включва и използваните до момента мобилни приложения. Наложи се да работим паралелно в няколко направления. По изчистване на техническите характеристики на новото колело, създаване и тестване на механизми за контрол на новите тренировъчни възможности, а и в същото време да преправяме визията на потребителските приложения.

И през лятото на 2017 година с един синхронизиран пуск, успяхме да пуснем на пазара новата цялостна визия на компанията. Имаше ли други нововъведения, които промениха посоката на проекта? В продължение на много месеци преди това знаехме, че Wattbike работят по нова метрика за измерване на ефективността на педалиране заедно с д-р Барни Уейнрайт. Ситуацията така се получи, че в този момент данните доказаха теорията на д-р Уейнрайт и ние имахме всичко необходимо, за да може да вградим този нов механизъм, наречен Pedal Effectiveness Score (PES). Как работата с д-р Уейнрайт оказа влияние на разработката? Работата с учени е един интересен опит. За да можем да конвертираме една теория в практиката, имахме доста разговори и дискусии как да можем практически да “олекотим” изчисленията. И всъщност се справихме доста бързо, месец по-късно след пуска на ребрандирането успяхме да пуснем и тази нова метрика на пазара. И това за компания

като Wattbike със слоган „Obsessed With Performance“ и „Data in Our DNA“ бе доста голямо събитие. Това събитие бе доста голямо през тази година, но най-голямото все още предстоеше. От нас се искаше само да завършим и пуснем в производство новото колело. Следващите няколко месеца бяха доста интензивни, с промени и усъвършенствания в последния момент, всеки един от колегите, работещи по този продукт, даде нещо от себе си, но резултатът е впечатляващ. През септември 2017 година Wattbike Atom бе обявен и пуснат за покупка в същия ден. Ще ни разкриете ли какво да очакваме от Wattbike в бъдеще? През Април 2019 на FIBO бяха представени два нови продукта, по които работим - Icon и Atom X. Спазвайки традицията, тези два продукта са още по-амбициозни от предходните ни начинания. Те са с фокус върху потребностите на една силно натоварена и комерсиална употреба и в себе си включват вградена конзола за контрол и интегрирани тренировки.

Wattbike и Tumba Solutions за добра кауза Екипът на Tumba Solutions Ltd. представи своята разработка Wattbike на технологичните конференции - Java2Days, CodeMonsters и AI&SmartTech. Те организираха специален благотворителен “SpoDari Wattbike Challenge”, в който посетителите имаха възможност да тестват спортните си умения. Участниците се опитаха да карат една минута на професионалния велоергометър и да постигнат Pedalling Effectiveness Score от 75. В края на приключението 164 души се качиха на колелото, като най-добрите резултати от 75, 76 и 77 бяха постигнати от лектори и колеги от SBTech. Благодарение на всички ентусиасти Tumba Solutions Ltd. дари 1640 лв. на Сдружение „Деца с онкохематологични заболявания”. Разговора води: Вяра Стефчева

devstyler.io

TECH GADGETS МОЖЕ ДА НЕ ТИ ТРЯБВАТ, НО ЩЕ СИ ГИ КУПИШ Динамично се променят технологиите и състезанието да се създаде новата джаджа, която да покори света, все повече засилва желанието на предприемачи от цял свят. Всеки един от тях си казва какво ли ще стане, ако имаше устройство, с което да ходиш буквално във виртуалната реалност, какво е нужно за създаването на сензорно устройство за медитация или дали тостерът може да се превърне в сензация в гейминг станцията на всеки. Те не просто са си задавали въпроси, но дори са създали продукти, които ви представяме.

devstyler.io

2. 1. Everysight Raptor > everysight.com С новата Everysight BEAM технология за прожектиране добавяте AR към своето велопътешествие. Няма нужда повече да спирате, за да прегледате телефона си - получавайте информация за всичко случващо се по време на път чрез дигиталния дисплей с висока яркост, проектиран за външна среда. Той е изцяло прозрачен и не ви разсейва с неприятни изскачащи прозорци или слепи петна. Технологията е подходяща за всички любители на колоезденето.

2. Muse 2 > choosemuse.com Muse 2 е мултисензорно устройство за медитация, което осигурява обратна връзка в реално време за мозъчната ви активност, сърдечната честота, дишането и движени-

ята на тялото, за да ви помогне да изградите успешна медитационна техника. Пренесете се насред тропическа гора или се отпуснете на плажа, под звуците на океанските вълни. Устройството има атрактивен дизайн и със сигурност би влязло в употреба, ако кодът ви не се компилира.

3. Cybershoes > cybershoes.io Cybershoes е аксесоар, който ви позволява да ходите или тичате в света на виртуалната реалност. Обувките се поставят директно върху краката ви и дават старт на вашето ново 360° VR пътешествие. Cybershoes са съвместими с всяка VR игра и чрез тях можете да направите своята кардио тренировка докато играете. Вече няма да се блъскате в стените, докато се борите със зли извънземни, но за пълно изживяване ще ви е необходим въртящ се стол.

4. Razor Toaster > www2.razer.com/breadwinner

Най-търсеният продукт в историята на игрите вече е в процес на разработка. Забавният проект BreadWinner е създаден от компанията Razor като първоаприлска шега, посветена на препечената филийка - номер 1 източник на гориво за геймърите по цял свят. На шега с мотото „Хляб за победа” идеята обедини голяма част от гейминг общността, което доведе до реалното разработване на тостера.

5. BLOCKS > chooseblocks.com Смарт часовникът BLOCKS Core е мултифункционален и практичен, защото е разделен на сменяеми модули. Тази модулност позволява сами да комбинирате различни ключови за вас функционалности според нуждите на ежедневието ви. Чрез технологията “hot swap” разместването и разглабянето е възможно, без дори да го изключвате. Всеки модул на часовника е направен от хипоалергенен поликарбонат и разполага със собствен сензор или функция.

devstyler.io

1024 ЛЮБИМЦИ ЗДРАВЕ

devstyler.io

в Facebook Нашата забавна игра въ се увенча страницата на DevStyleR нахме се със страхотен успех! Обър домашните към вас с въпрос: „Кои са те?”, а вие ни любимци на дивелъпъри в коментарите. отговорихте със снимки д 50 души С участие се включиха на всички и техните животинки, като ания си участници с над 10 харесв гради от спечелиха специални на . нашите приятели Petmall ите в Запознайте се с участниц . предизвиквателството ни ате в нашите Продължавайте да участв т да ви забавни игри, които мога и! Следете донесат мнооого наград book. нашата дейност във Face

devstyler.io

1024 ЛЮБИМЦИ

ВЕТЕРИНАРНА КЛИНИКА “СИТИ” ВСЕОТДАЙНОСТ И МОДЕРНА ГРИЖА

Това е най-ценното нещо, което ни поддържа и ни помага да работим! Разкажете ни малко повече за клиника „Сити” и екипа, с който работите. С какво оборудване разполагате?

Ветеринарна клиника „Сити“ осигурява най-добрата грижа и лечение за домашните любимци. Освен изследвания с последен модел оборудване и отлично обзавеждане, най-голямото предимство на клиниката е личното, професионално и коректно отношение към пациентите и техните собственици. Д-р Цокев сподели ценни съвети за по-добра грижа за животните, които обичаме. Д-р Цокев, какво Ви насочи към ветеринарната медицина? Завършил съм ветеринарна медицина в София през 2009 г. Желанието да уча и после да работя тази професия се дължи на любовта към животните. Мога смело да кажа, че това е детската ми мечта. Много съм щастлив, че успях да я сбъдна. Винаги съм знаел какво ще уча и с какво ще се занимавам занапред.

devstyler.io

Продължавам да се вълнувам и не си представям да се занимавам с нещо друго. Това е голяма част от моя живот. Заема ми цялото време и се превърна не просто в работа, а в мисия. Откъде идва мотивацията и страстта Ви да помагате на животни в нужда? Задавам този въпрос, тъй като сме Ви благодарни за Вашите грижи и усилия за талисмана на медията ни - котаракът Радо (22 г.). Всеки един случай, колкото е по-невъзможен за решаване, ме мотивира още повече. Говорим и за случая с Радо, с който се заех с доста голямо желание. При всеки един случай виждайки подобрение, дори да е минимално, удовлетворението ми е много по-голямо. Радостта в очите на стопаните, дори подобрението да е малко - е от огромно значение.

Вече сме шестима. С д-р Малинова стартирахме клиниката и постепенно се разраснахме, вече работим заедно от 4 години. Доволни сме много от екипа, който успяхме да сформираме, защото всички ние сме приятели, задружни сме. Страхотно е, че успяваме да работим, без да се налага някой да ни казва какво трябва да правим. Всеки има свобода и възможност да изкаже мнение с цел да се излекува дадено животно. Изключително сплотен екип сме. Ставаме свидетели на много иновации в различни аспекти от нашия живот. Какви са иновациите в областта на ветеринарната медицина? Стартира използване на методи за лечение чрез стволови клетки. Навлизат също така образната диагностика като компютърна томография, като ядрен магнитен резонанс. Към момента няма ЯМР за животни. Голяма част от технологиите за хора, преминават и при животните - иновативни лечения, лекарствени методи и други.

Д-р Цокев, коя е най-хубавата част от Вашата работа?

Голяма част от читателите ни имат домашни любим ци - котки, кучета, коне, рибки, папагали и много други. Освен стандартните грижи - да се хранят, обезпаразитяват, ваксинират и разхождат, какво друго може да се направи, за да се подобри качеството и продължителността на живота им? Ако отбележим всички неща, които изброихте, това са основните неща и са най-важните. А за подобряване на качеството на живот е важно хората да споделят достатъчно време с домашните си любимци, защото те също изпитват депресивни състояния. Важно е да се отделя време за тях. Други важни фактори са правилното хранене, както и достатъчно добра активност с животните, които могат да се разхождат. Формулата е време, внимание и любов. Каква трябва да е превенцията срещу заболявания при животните? В превенцията се включват ваксинирането и обезпаразитяването външно и вътрешно. При кучетата и котките трябва да се внимава за „дирофилария”, това са сърдечните паразити, които се предават от комари. Те често се пропускат и хо

рата не обръщат достатъчно внимание. Препоръчително е да се правят профилактични изследвания, които се състоят от кръвни изследвания, образна диагностика, ехограф. Зависи от възрастта на животното и обикновено след 5-6 година е необходимо по 1-2 пъти в годината, освен ако лекарят не прецени, че трябва да е по-често. Много често при животните има затлъстяване. Това е основен проблем, както и профилактиката на зъбите. Трябва да се мият зъбите - има препарати, четки и напръстници. Хубаво е стопаните да обучат животните още в ранна възраст. Какви методи за ранна диагностика съществуват при най-масовите домашни любимци - кучетата и котките. Може ли да ни дадете пример? Понякога нямаме външна изява на много заболявания. Както при хората, така и при кучетата и котките, туморите са много чест проблем. Няма нито промяна в поведението, нито в общите реакции. Остава да се провери с образна диагностика, като най-добър метод, която може да бъде коремна, да бъде на сърцето, а другият начин е с кръвна картина и биохимия. Това е минимумът от изследвания, който може да се направи.

Най-приятната част е моментът, в който виждаш благодарност в очите на хората. Щастието за това, че си успял да помогнеш. Това, че успяваш да допринесеш за доброто състояние на животното. Какъв сте извън работата си? Интересувате ли се от технологии, спорт, друго? Технологиите са на малко по-заден план при мен. Занимавам се със спорт - фрийдайвинг, харесвам и подводното снимане. Сред хобитата ми е и рисуването, към което наскоро се завърнах отново. Обичам разходки и пътувания. Какъв универсален съвет бихте дали на всички стопани? Първото нещо, което трябва да направят преди да решат дали искат да имат домашен любимец, е да са готови да поемат доста голяма отговорност. Да знаят, че това животно няма да бъде част от живота им само за известно време. То не е някаква играчка.

Всеки бъдещ стопанин трябва да бъде сигурен, че е напълно готов, достатъчно отговорен и способен да се грижи за свой домашен любимец като за член на семейството. Разговора води: Атанас Нейчев

devstyler.io

SPORT ПОСТИЖЕНИЯ

ФИЛТРИТЕ НА БЛАГОВЕСТ В INSTAGRAM С НАД 17 МИЛИОНА ИЗПОЛЗВАНИЯ 11 538 Благовест Димитров е успешен роден дизайнер, който ни е познат със своята работа в MClimate, а някои от нас използват редовно и неговите Viber стикери. Освен това, той е единственият българин, който има достъп до функцията на Instagram за разработка на AR Story Filters. Вижте какво разказа Благо за работата си по различни проекти от портфолиото му.

devstyler.io

Как откри, че професионалният ти път е в IT сектора и с какво се занимаваш в момента? Всичко започна през 2000 г., когато моите родители ми купиха първия ми компютър. Излишно е да казвам, че като всяко дете първоначално бях „залепен“ за него заради игрите. Но истината е, че бързо ми отмина тази мания и няколко години по-късно започнах да изучавам Photoshop, имах свой собствен сървър, на който инсталирах всякакви неща и се обучавах. Още тогава знаех какво искам да правя – да създавам успешни продукти. След това създадох конкуренция на момчетата, които правиха пачове за FIFA и добавяха българското първенство в играта. Това бе моят първи продукт, след който се присъединих към BFL Team, където вече се запалих по дизайна. След като имах самочувствието, че съм достатъчно добър, започнах да създавам различни стартъпи. От там дойде предприемаческото ми „влечение“. Естествено, провалях се много пъти, но не се отказвах. И така преди 5 години вече, заедно с Любо Янчев и другия ми бизнес партньор Цани Събев, създадохме MClimate. В компанията отговарям изцяло за дизайна: от дизайн на опаковките на нашите продукти, като минем през UI/UX… та чак до рекламния дизайн. А да, правя и Motion анимации с After Effects. Това е най-кратката версия на моята история до момента. В какви проекти си участвал през годините? Много са, но накратко няколко: Na-bas беше първият ми по-голям провал. Беше социална мрежа, в която хората можеха да се хващат онлайн на различни облози и другите да решават кой печели. Нещо подобно на един филм, който излезна преди 1-2 години – „Nerve Game“. Последва vlogbox.bg, в който събрахме най-известните влогъри в България (изключвайки Emil Conrad).

След това спечелих първия конкурс на Vivacom за иновативно мобилно приложение с „Въпросник“, който създадохме с помощта на момчетата от „Българска история“. Дори още има много стара версия на приложението в GooglePlay. Работил съм и с ПФК Левски и Viber по официалните стикери на отбора. Това са само една малка част от нещата, с които съм се занимавал. Би ли ни разказал накратко за „Въпросник“? „Въпросник“ е онлайн игра, подобна като логика на „О!Думи“, в която има онлайн кръгове на всяка минута и целта е да отговориш правилно на възможно най-голям брой въпроси, свързани с България. След всеки кръг има временно класиране. Това бе така нареченото „MVP“. Идеята беше в последствие да вкараме тестове по различни предмети до 12 клас, които да бъдат обвързани със съдържанието, което учениците изучават. Така след всеки урок например, можеш да тестваш натрупаните знания.

Какви са твоите наблюдения – трудна ли е за един дизайнер работата с дивелъпъри?

Смятам, че в последните години работата между дизайнери и дивелъпъри стана все по-лесна.

Защото и програмистите разбраха колко е важно да имаш добър UI/ UX. Спомням си преди 12 години не беше така, тогава поне в България нямаше „Front-End“ програмисти и всички, с които съм работил правиха всичко. Сега е много по-добре. Да не говорим, че тогава трябваше и сами да „цепим“ дизайна, което беше нещо ужасяващо за един дизайнер. Ти си единственият българин, който прави дизайн

за AR филтри в Instagram. Предстои ли да бъде публично отворен достъпът до тази функция на социалната мрежа? Това е една уникална възможност, която получих благодарение на Instagram. Аз съм един от малкото хора в цял свят, които в момента могат да създават филтри. Това е така, защото в момента програмата е в beta и Instagram искат да се тества доста добре всичко, преди да бъде пуснато за свободно използване. Но определено това е един страхотен маркетингов инструмент, който тази година ще бъде използван от много брандове в различни кампании. Самият факт, че само за месец и малко успях да увелича моите последователи в социалната мрежа от 1500 до 21000 и филтрите ми за същия период от време направиха близо 20 милиона импресии, говори достатъчно за огромния потенциал, който имат AR филтрите. Има ли определена процедура на одобрение, която преминават предложените от теб Story филтри, преди да станат публични? Да, всеки един филтър минава през одобрителен процес, преди да бъде пуснат официално от Facebook/

devstyler.io

SPORT ПОСТИЖЕНИЯ

Instagram. Този процес трае между 1 и 5 работни дни.

Последва и филтъра на Левски за Facebook.

Как възникна идеята ти да започнеш да разработваш филтри и кой е любимият ти до този момент?

Нямам любим филтър, а и едва ли някога ще имам. Мога да отлича само „ART“ поради това, че за 3 седмици направи над 7 милиона импресии в Instagram. Можете да изпробвате всички тях като ме последвате в Instagram @bdimitrov.

Беше съвсем случайно. Миналата година работих по бранда на един музикален фестивал – Plus Festival в Пазарджик и исках да създам рамка във Facebook, която всички могат да слагат на профилните си снимки. Тогава попаднах и на опцията за създаване на AR филтри.

devstyler.io

Какво планираш в бъдеще като професионално развитие? Може ли да споделиш за някой нов проект?

Имам доста интересни проекти, за които обаче все още не мога да споделя нищо. Искам да надграждам все повече и повече, да се запознавам с нови технологии (като AR например), много бих искал също да посетя офиса на Instagram в Сан Франциско. Разбира се, имаме много нови продукти, които сме заложили в портфолиото на MClimate, които също нямам търпение да пуснем на пазара. Разговора проведе: Вяра Стефчева

ОТГОВОРИ

devstyler.io

АДРЕНАЛИН

СКРИТИЯТ ТАЛАНТ НА PLAYTECH Музика и високи скорости - това тече във вените на Александър Панайотов. Той е IT мениджър в Playtech, а в свободното си време и участник в рейсинг състезания.

6 450 Знаем, че обичаш моторите и музиката, освен това си бас китарист на Буги Барабата. Как се запали по карането на мотор? От тези двете само карането на мотор ми е хоби. Другото и до дeн днешен го считам за професия и вече над 20 години свиря с тази група! Запалих се по моторите доста късно – на около 28 години, когато си купих скутерче, месец след това последва и покупката на мотор за туризъм, спешен туризъм т.е., ако трябва да отидеш да изпиеш едно кафе на морето, да се случи бързичко, а не да се моткаш 3-4 часа. Буги Барабата имаше мотор, който не караше поради здравословни проблеми и реших, че е грехота такъв хубав екземпляр да събира прах. Купих го от него и така започна всичко! Кога си купи първия мотор и какъв беше той? Първият ми мотор? Червен, разбира се! Както и вторият, и третият, и четвъртият. Всички знаем, че червените са най-бързи. Първо скутерче, след това Yamaha YZF 1000 Thunderace, Ducati 748 Superbike, после дойде Suzuki-то и накрая КТМ-а. Колко мотора имаш? В момента съм ги редуцирал до 3: 1) Скутерът, който не карам 2) Suzuki GSXR1000 K7, който карам само и единствено на писта 3) КТМ 2013 EXC-F 350 ендуро, с

devstyler.io

който се забавлявам в горите На какъв терен тръпката от карането на мотор е найголяма? Адреналинът е най-голям при пистовото каране, физическото натоварване е най-голямо при хард-ендуро. Пулсът на пистата може да се покачи до 220 bpm за нетренирани организми, а най-добрите състезатели имат пулс около 130-140 bpm по време на състезание. Средната ми скорост на Hungaroring е малко – над 120 км/ч , докато при ендурото може да изминеш 5 км и за 5 часа. Как реши да се включиш в състезанията на Хунгароринг? С приятели решихме да се пробваме срещу други аматьори. Playtech Bulgaria ме спонсорира за 4-та поредна година с гуми за тези състезания, а и винаги е голям кеф да пийнеш и да хапнеш с готина компания, с която имате едни и същи интереси. Какво е важно, за да си добър пистов състезател? Психическото състояние, концентрация, физическа подготовка – така ги степенувам.

< ТРЯБВА ДА

СИ 110% КОНЦЕНТРИРАН

Да не мислиш за абсолютно нищо друго, защото времето за реакция се увеличава. Повечето хора имат време за реакция между 150 и 300 милисекунди. Физическата подготовка също има голямо значение – обикновено се тренира каране на колело, тичане в пресечена местност или други спортове, които подпомагат правилната работа на вестибуларния апарат и развиват кардиологично

devstyler.io

АДРЕНАЛИН

правилно организма. Трябва да се има предвид и фактът, че се губи много вода – до 2-3 литра за състезание от 30-45 мин. Пиенето на хидратанти е абсолютно задължително, особено при високи температури. Представете си, че навън е 40 градуса на сянка, асфалтът е поне 7580 градуса! Вие седите върху мотор, който работи непрекъснато на около 100-110 градуса (седнали сте върху печка), с кожен екип, кожени ботуши, ръкавици, каска… Сауната ще ви се стори като прохладен есенен ден. В тези екстремни условия е много важно да се запази балансът на соли в организма. Иначе може да спрете да виждате, да забравите да дишате, времето за реакция да се увеличи 5-10 или повече пъти, загуба на съзнание, все неща, които могат да предизвикат инцидент.

Все още чакам някой от Супербайк или Мото Джи Пи да се обади, но уви, явно и тази година ще трябва да се оправят без мен. Имам Playtech, които ме спонсорират с гуми за състезанията на Хунгароринг, имам и страхотен механик, който също много ми помага. Моето семейство също ме подкрепя, въпреки че се старая да не ги ангажирам. Какъв съвет би дал на колегите, които имат и карат мотори?

Кой стои зад твоите успехи?

Първо: Който не е изкарал California Superbike School, веднага да се запише ПОНЕ за първите две нива на Калояново (Писта Дракон) или за Серес (Гърция). На това училище идват хора с всякакви мотоциклети – пистови, туръри, чопъри, тоест не е задължително да си състезател или пък моторът ти да е пистов!

Нямам екип, който да стои зад мен.

Второ: Винаги карайте екипира-

devstyler.io

ни. Колкото повече – толкова подобре. Трето: Винаги си проверявайте сами мотоциклетите. Дали всичко е затегнато и обезопасено, дали механикът не е пропуснал нещо в бързината.

ПОНЯКОГА ЕДИН < БЪРЗ ПОГЛЕД

НА МАШИНАТА, ПРЕДИ ДА СЕ КАЧИТЕ, МОЖЕ ДА ВИ СПЕСТИ ДОСТА ГЛАВОБОЛИЯ СЛЕД ТОВА.

Материала подготви екипът на DevStyleR.

devstyler.io

Роберто Клапис, Security Engineer в Google

Павел Колев, създател на World of Myths

Андрей Дянов, председател на Sofia Riders

Павлина Колевa, QA Engineer

Лазар Канелов, разработчик в аерокосмически проект

Милен Великов, топ HR в българския IT сектор

Любомир Ботушаров, създател на MTB-BG

Моника Димитрова, Ruby Developer

devstyler.io 6868 devstyler.io

Петко Петков, създател нa IT пространството Zaralab

Женският футболен отбор нa Accedia

Люсиен Лозанов, .NET Dev Streamer

Димитър Попов, TheSixthHammer

#1TECH INFLUENCERS COMMUNITY

Илия и Виктор от подкаста Транзистор

Кевин Уоруик, първият киборг в света

Тейлър Алексис – от сервитьорка до Front-End Developer

Кристиян Боянов, създател на AI композитор на народна музика

Радостин Славов, основател на стартъп

Рафаела Рафаелова, VR артист

Христо Стоев, Team Leader

Mладежите от страхотната алумни общност на ТУЕС

Ирина Куртева, сребърен медалист The MOS World Championship

Кристина Димитрова, Interlaced

Росен Гевшеков, създател на “умната пейка” във Варна

Трифон Трифонов, Web UI Dev

devstyler.io devstyler.io 6969

ТЕХНОЛОГИЧНИ ОБЩНОСТИ

RAILS GIRLS SOFIA: С ЛЮБОПИТСТВО, МОТИВАЦИЯ И УПОРИТОСТ ВСИЧКО Е ВЪЗМОЖНО 6 573 Rails Girls е глобална инициатива с отзвук у нас, която има за цел да създаде женска общност с технологична насоченост. Мартина Колева, организатор на Rails Girls Sofia, разказва как идеите за развитие на всяка една дама могат да бъдат превърнати в реалност с любопитство, мотивация и упоритост. Кога и как инициативата Rails Girls се приюти в България?

devstyler.io

Rails Girls е глобална инициатива, създадена 2010 г. във Финландия, като една от основателките е Линда Люкас, авторката на “Hello Ruby”. След няколко години тази инициатива вече се разпростира по цял свят, а 2013 г. достига и до България. В самото начало Гергана Паси проявява интерес към инициатива и с подкрепета на Димитър Димитров организират първата работилница в София. С всяко следващо издание екипът се разраства. Моята Rails Girls история започна през март, 2014 година. Бях участник на второто издание на Rails Girls Sofia, след което се включих

като доброволец в третото издание, а след това станах и част от организационния екип на инициативата. Колко често организирате работилници? Организираме по две работилници годишно, най-често през пролетта и през есента. Освен това организираме два пъти седмично безплатни учебни групи за хората, които искат да продължат своето развитие след работилницата. Идеята е да запалим интерес по програмирането и да предоставим достъпна възможност на желаещите да продължат да развиват уменията си по-сериоз-

но. На всяка такава среща има поне един инструктор доброволец, който помага на момичетата да се развиват в посоката, която са си избрали. Какви са технологичните познания, които придобиват участниците, по време на работилницата? Технологиите, които използваме по време на работилницата, са HTML, CSS и Ruby, тъй като са най-интуитивни за хора, които имат малък или никакъв опит в програмирането. А уменията, които придобиват по време на двудневната работилница са основни. Целта е да направят първи крачки в програмирането и да разберат, че не е чак толкова сложно. На седмичните ни учебни групи няма никакви ограничения и хората, които ги посещават, могат да изберат технологията, с която искат да се занимават. Има свобода и гъвкавост за развитие в посоката, която ще им е най-полезна. Какви хора се включват в Rails Girls? Участниците са изключително разнообразни. Като възрастова група сме имали от 12-годишни до над 60-годишни жени. Най-често срещаните професии са в сферата на маркетинг, педагогика, право, архитектура и дизайн. На всяко събитие има около 100 участнички и 50 инструктура, така всеки две

участнички имат по един инструктор, който да може да им обърне достатъчно внимание. Много сме щастливи, че вече около 50% от инструктурите са жени, като някои от тях са момичета, които са участвали в предишни издания. Инструкторите ни са главно програмисти, които участват на доброволни начала и дават от своето време, за да помагат на повече дами да навлязат в една непозната за тях материя по спокоен и позитивен начин.

ват неуверени, тъй като не се чувстват комфортно, ако не изпълняват всяко едно от изискванията за позицията, за която кандидатстват. Пълната противоположност били мъже, които е възможно да покриват само едно от изискванията, но идват уверени и с готовност да започнат. Точно върху това работим и ние като общност, стараем се да помагаме за изграждането на увереност и по-различна нагласа в това отношение.

Каква е главната мисия на инициативата?

Какви са вашите планове за разпространяване на Rails Girls инициативата у нас?

Мисията на Rails Girls е да разчупи стереотипа, че IT сферата е запазена за мъже. Ние вярваме, че с мотивация, постоянство и упоритост, независимо от пол и възраст, хората могат да се научат на всичко. Главната ни цел е да създадем място, на което да дадем възможност на жените да променят своята перспектива и да се чувстват малко по-уверени в света на технологиите. Нужни са само мотивиция и време. Имате ли наблюдения вашите участници да изпитват някакъв вид дискомфорт на работното място, дискриминация или различен вид отношение заради своя пол? Това, което наскоро ми направи впечатление, е споделеното от наши спонсори (главно софтуерни фирми) наблюдение, че при интервюта забелязват, че най-често жените ид-

Rails Girls се организира в няколко града в България – има три издания във Враца, две във Варна, едно в Бургас, а наскоро получихме интерес и от Велико Търново. В повечето случаи организацията на местно ниво е благодарение на ентусиасти от градовете, които имат желание да организират Rails Girls работилници. Екипът в София удря едно рамо с насоки, контакти и подкрепа при по-сложни казуси. Всички желаещи, които искат да получат повече информация, да се присъединят към екипа, да се запишат на работилницата ни или да посетят месечните сбирки или седмичните учебни групи, могат да се свържат с нас, като ни пишат във Facebook. Материала подготви екипът на DevStyleR.

devstyler.io

ПОСТИЖЕНИЯ

Ученически проекти за NASA създават космическото бъдеще 9 122 Наши ученици прославиха България с първи места в конкурс на NASA. Запознаваме ви с доц. д-р Веселка Радева – ръководител на Планетариума на Висше военноморско училище „Никола Йонков Вапцаров”, Варна и ръководител на проекта. Чрез учениците и студентите, участващи в подобни проекти, тя успява да изживее своята космическа мечта. През юни месец предстои участниците в конкурса да посетят Конференцията на NASA за международно космическо развитие, където екипът ще бъде не просто “отборът на МГ „П.Берон”, Варна, а отборът на България.

Разкажете ни за усилията, които полагате като ръководител на екипи, участващи в проекти на NASA? Аз съм ръководител на екип от студенти на Висше военноморско училище „Никола Йонков Вапцаров”, с които заедно работим от 2 години по проекти на NASA за създаване на компютърни симулации за федерации на

devstyler.io

обратната страна на Луната. Когато се подготвя космическа мисия, задължително се правят такива симулации, за да се предвидят и изчистят всички проблеми, които е възможно да възникнат. И тази година отборът на един от преподавателите ни, Евгений Андреев, е поканен в космическия център „Джон Ф. Кенеди” на NASA, където в рамките на два дена ще разработят компютърна симулация на федерации-

те на 16 университета по цял свят, работещи по този много интересен проблем. Това, което се полага като усилия за програмата на NASA, дава по индиректен начин възможност на България да участва в подготовката за бъдещи космически мисии. Процесът е много сложен, първо се прави дизайн на федерата за симулациите, миналата година разработихме лунно летище, а тази година

луномобил, който пуска 2-4 луноходчета, които събират минерални ресурси. След това качват ресурсите в лунобила, който се насочва към лунолет (космолет). Всичко това е много интересно, прави се със специален софтуер на NASA, като се предоставя лиценз само за няколко месеца докато се работи по програмата. Имаме си научноизследователски екип, който търси подходящо място, разглежда се лунния релеф, за да базираме ситуацията, след това дизайнер, който прави красиви и почти реални модели на тези обекти, които американците наричат „федерации”. След това 3-ма души, IT специалисти, правят самата компютърна симулация, задача която е много трудоемка. Те отиват до САЩ след това. Всяка сряда имаме разговор с NASA, за да се следи напредъка на работата и дали имаме нужда от помощ. Мога смело да кажа, че нашите младежи са най-добрите в екипа, имат опита от миналата година и максималното желание да направят всичко добро, успешно и работещо.

Под Ваше ръководство тази година България спечели две първи места в конкурса на NASA и National Space Society – National Space Society Space Settlement Contest. Кога започна партньорството ви с NASA и как се променя участието ни през годините? Аз съм астроном, работя в Астрономическа обсерватория и планетариум „Николай Коперник“ във Варна, задачата ми е да обучавам младежи и винаги съм търсила за тях възможности за изява. Подготвяла съм екипи за участие в конкурси на Европейската асоциация за астрономическо образование, където имаме много призови места, отличия в конкурси на Европейската космическа агенция. Търсих възможности за места, на които младежите да се изявяват. Така в интернет открих най-трудния и най-престижния конкурс на NASA и National Space Society – те организират състезание за проектиране на градове в космоса. В National Space Society Space

Settlement Contest могат да участват екипи от ученици или индивидуални участници. Конкурсът се провежда ежегодно от 1997 г. насам, ние участваме вече 13 години. Когато участвахме за първи път, преди 13 години, просто опипвахме почвата. Тогава направихме един много красив град, който младежите нарекоха „Тангра” – красиво, звучно българско име. Разработиха една невероятна конституция на космическото селище, имахме също интересна научноизследователска и инженерно-техническа част. Участвайки с този проект, бяхме класирани на призовото второ място, което беше много изненадващо. До миналата година подготвяхме проектите на хартиен вариант, представете си 150 стр., в които имаме научноизследователска част, обясняваме науката - как точно се върти, за да има изкуствена гравитация, обосняваме място и смисълa на съществуването на този космически град. След това следва сложната инженерно-техническа част, в

devstyler.io

ПОСТИЖЕНИЯ

която стъпка по стъпка се обяснява как точно да бъде изграден този град, неговите сложни животоподдържащи системи, външният и вътрешният му дизайн, който трябва да е максимално комфортен, за да гарантира една стабилна психика на хората, които ще го населяват, далеч от Земята. Какви са постиженията Ви до този момент? Всяка година имаме много първи втори и трети места, най-голямата ни награда беше гранд призът, което е най-голямата възможна награда в този конкурс. И всичко това на фона на хиляди проекти и хиляди ученици. Преди няколко години гранд призът отиде при нашия проект „Зелен Космос”. Предната година голямото признание отиде при Индия и тогава на гранд вечерята, на която се представяше техният проект, присъстваше министър-председателят им. За съжаление, когато наградиха България с гранд приз за „Зелен космос”, – до екипа бях само аз. Много е важно младежите да бъдат оценявани в България, защото, когато отидем в САЩ, те са страшно ухажвани от американските университети.

devstyler.io

Нито един от моите „колониалисти”, които са над 300, не се съгласи да учи в Америка, всички съвсем откровено и смело казваха на предложенията, че ще останат да учат в България или в Европа. Истината е, че е възможно нещата да се случват и у нас, стига българските фирми да искат да се даде възможност на участниците, защото това са нашите деца. Когато те правят своите космически градове, те правят български градчета, които са много хубави. В проектите им личи влиянието на семейството, училището, медиите и обществото. Какви са най-големите предизвикателства при разработката на проектите? Отборният проект „Градът на космическия ускорител” стана много интересен, защото по принцип идеята за космически колайдер е разработвана през годините от много велики учени и всички казват, че това не може да се случи. Това беше и голямата провокация за учениците, а именно да докажем, че това може да се случи. За да се случи, през изминалата година, заедно с другия ръководител на проекта, Силвия

Захариева, организирахме обучение на учениците в ЦЕРН, Швейцария, където български инженери им обясниха как работят ускорителите и отговориха на всичките им въпроси. Така че много хора са вложили много, много емоция и усилия, за да може България да представи нещо добро и най-вече децата да получат знания. Доц. Радева, Коя е най-смелата Ви мечта за Вашите ученици? Изпитвам страхотно удоволствие в работата с учениците и студентите, защото на практика аз съм част от екипа и успявам посредством тях да изживявам и своята космическа мечта. Много често съм в Националната астрономическа обсерватория, където наблюдавам небето със своя телескоп. Моята мечта е някога някой от тях да полети, да направи една обиколка на Земята, да мине над България и над Рожен, над обсерваторията и да каже „Аха, доцент Радева отново е на телескопа и отново гледа към небето”! Това би ме изпълнило с огромно щастие! Разговора води: Вяра Стефчева