Succeed14 sonderausgabe alpbach 2013 by diabla media verlag

THE EUROPEAN BUSINESS NEWSPAPER SUCCEED14 Sonderausgabe alpbach An einem Strang ziehen act in concert

Euro 2,00 Neues Businessbuch für Nachhaltigkeit

> SEA Botschafter Marc R. Pacheco und SEA Botschafter Robert Rosenfeld im Gespräch. interviews with SEa ambassador US state senator marc r pacheco and SEa ambassador robert rosenfeld.

new business book about sustainabitliy

> SEA-Initiatoren wollen das Thema Nachhaltigkeit international neu positionieren. > initiators of the SEa want to bring sustainability into a new position internationally Seite 9

Geld für neue Entwicklungsprojekte

r e d e i w ? Schon g n u t i e Z e u e n e n i e r f anothe

funding for new development projects

Apple mit schwächerem Wachstum apple experiences slower growth

> Das polnische Silesia City Center in Kattowitz, eines der Premium-Bestandsobjekte der IMMOFINANZ Group, wurde von einem internationalen Investorenkonsortium unter Führung der Allianz erworben. Der Kaufpreis liegt mit EUR 412 Mio. über dem Buchwert. Das Einkaufszentrum ist voll vermietet und zählt zu den Top 5 in Polen. > the polish Silesia City Center in katowice, one of immofinanZ group’s premium 3 properties, was bought 2 +portfolio t einternational e ian Sby f consortium of u a e i lesen S investors under the direction of allianz. at t r o 3 w t + n 2 g e EUr 412m, the purchase price lies above Die A er on pa w s n bookvalue. the retail park is fully let and is a e Get th one of the top five in poland.

> Das dritte Quartal des Geschäftsjahres verlief für Apple durchwachsen. Das Unternehmen verbuchte einen Umsatz von USD 35,3 Mrd. und einen NettoQuartalsgewinn von USD 6,9 Mrd. Damit schwächte sich nicht nur das Wachstum ab, sondern es ging auch der Gewinn deutlich zurück. > apple’s third quarter results were a mixed bag. the company posted quarterly revenue of USD 35.3bn and quarterly net profit of USD 6.9bn. that means that not only did growth decline, profits also dropped significantly.

use o e h t s ’ t Wha per? a p s w e N

referenzmodell für die globale Wirtschaft Siemens: Sinteranlage für Stahlproduzent

Siemens: sinter plant for steel producer > Siemens Metals Technologies hat von der METINVEST Gruppe den Auftrag über eine neue Sinteranlage bei dem ukrainischen Stahlerzeuger PJSC erhalten. Die Sinteranlage ist für die Produktion von 4,3 Mio. Tonnen Sinter pro Jahr ausgelegt. > Siemens metals technologies has been contracted by the metinvest group for a new sintering plant for the Ukrainian steel producer pJSC. the sintering plant will be designed to produce 4.3m tonnes of sinter per year.

reference model for the global economy

or rund drei Jahren wurde die Idee zum Sustainable Entrepreneurship Award, kurz SEA, geboren. SEA Gründerin Christina Weidinger und der frühere EU-Kommissar Franz Fischler haben gemeinsam aus dem SEA eine Bewegung gemacht, die heute in ganz Europa für Aufmerksamkeit sorgt. Sogar aus den USA gibt es bereits Unterstützungserklärungen; und SEA Botschafter wie der Senator im State Senate von Massachusetts Marc r. Pacheco oder der Berater des Weißen Hauses robert rosenfeld sind ein Beweis dafür, wie wichtig der SEA heute ist.

t’s about three years since the idea for the Sustainable Entrepreneurship Award (SEA) was born. Christina Weidinger, who founded the SEA, and Franz Fischler, former EU commissioner, have together turned the SEA into a movement that is attracting attention throughout Europe. There are even declarations of support from the US, and SEA ambassadors like Marc r Pacheco, the senator of Massachusetts, and robert rosenfeld, adviser to the White House, are living proof of how significant the SEA is today.

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Alexey Krokhin neuer CEO der VTB Bank (Austria) AG

alexey krokhin named new CEo of vtb bank (austria) ag > Alexey Krokhin ist zum neuen CEO der VTB Bank (Austria) AG ernannt worden. Krokhin war zuletzt als Vorstandsvorsitzender bei der OOO TransCreditBank, einer Tochter der VTB, in Moskau tätig. Die VTB ist auf die Finanzierung von Handelstransaktionen und Projekten in Russland und den GUS-Ländern spezialisiert. > alexey krokhin has been named new CEo of vtb bank (austria) ag. krokhin was previously the chairman of the managing board of transCreditbank in moscow, a subsidiary of vtb. vtb bank is specialised in financing transactions involving international trade and projects in russia and CiS countries.

Markets & players

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

neues kapitel der erfolgsstory

A new chapter in the success story

Schon wieder eine Wirtschaftszeitung, und das in einem ohnedies hart umkämpften, teilweise rückläufigen Printmedienmarkt? Diese Frage wird Christina Weidinger, Herausgeberin und Mitgründerin von SUCCEED, in den nächsten Wochen wohl noch öfter hören. Doch Weidinger und Oswald Greil, beide Eigentümer und Geschäftsführer des diabla media Verlags, sind zuversichtlich, mit dem neuen SUCCEED14 einmal mehr eine Antwort auf die Kommunikations- und Informationsbedürfnisse der heutigen und künftigen Wirtschaftswelt zu geben. Im Gespräch erläutert Christina Weidinger die Beweggründe, die zur Entwicklung von SUCCEED14 geführt haben. Mit Verlaub: Wer braucht noch eine Wirtschaftszeitung? Was macht Sie so zuversichtlich, dass Sie mit SUCCEED14 richtig liegen?

(lacht) Zunächst starten wir ja nicht bei Null, sondern können heute auf eine Bekanntheit verweisen, die sich andere Medien wünschen würden. SUCCEED hat sich im 6. Jahr seines Bestehens einen fixen Platz in der österreichischen, aber auch internationalen Medienund Werbelandschaft gesichert. Wir zählen heute zu den meistgelesenen Magazinen und haben mit der klaren Fokussierung auf Geschäftsreisende und international tätige Unternehmen nicht nur eine Marktlücke geschlossen, sondern diese auch absolut stark besetzt. Ich bin daher sehr zuversichtlich, dass wir mit dem neuen SUCCEED14 einen noch größeren Erfolg erreichen werden. Und zwar aus mehreren Gründen: In der redaktionellen Ausrichtung setzen wir auf das bewährte und bei unseren Lesern beliebte Konzept, das bereits SUCCEED erfolgreich gemacht hat. Wir zeigen Erfolgsgeschichten hautnah, positionieren uns als positiv unterstützendes Begleitmedium der international orientierten österreichischen Wirtschaft und öffnen auch die Türe für Investoren, die nach Österreich kommen wollen. Zugleich mit der Expansion von SUCCEED, zeigen aktuelle Studien, hat sich auch das Interesse von Geschäftsleuten aus Zentral- und Osteuropa an einem Engagement in Westeuropa verstärkt. SUCCEED hat sicherlich in

verbindender Art und Weise dazu beigetragen, den internationalen Wirtschaftsaustausch zu forcieren. Mit SUCCEED14 setzen wir nun einen noch aktuelleren und rascheren Informationsschwerpunkt. Was unterscheidet SUCCEED14 vom bisher bekannten Magazin?

Natürlich erlaubt ein Medium, das alle 14 Tage erscheint, deutlich mehr Aktualität. Wir können jetzt wesentlich rascher auf Marktentwicklungen eingehen, und zugleich in der Berichterstattung aktueller und schneller werden. Wir öffnen damit auch neue Zielgruppen, sowohl bei unseren Lesern, wie auch bei unseren Werbekunden. Wenn man SUCCEED etwas vorwerfen wollte, dann war das wohl der 2-Monats Erscheinungsrhythmus. Vielflieger unter den Geschäftsreisenden fanden dadurch über mehrere Wochen die gleiche Lektüre vor. Das war die letzten Jahre sicherlich eine sinnvolle Lösung – wir sind aber davon überzeugt, dass es noch besser geht. Daher bauen wir auf den Stärken von SUCCEED auf und erweitern diese um die Faktoren Geschwindigkeit und noch mehr Nähe zu Lesern und Kunden. Das wird die Position von SUCCEED als Dachmarke zweifellos weiter stärken. Denn rund um SUCCEED herum bauen wir derzeit einen multimedialen Verbund auf. Bedeutet das das Ende des SUCCEED, wie wir es heute kennen?

Wie gesagt, die Assets und Core Values von SUCCEED werden in SUCCEED14 nahtlos übernommen. Und wir haben auch einige Ideen, SUCCEED eben als Dachmarke für einen Medienverbund auszubauen und aufzuwerten. Unsere bisher erfolgreichen SUCCEED Specials, in denen wir Länderschwerpunkte oderThemenschwerpunkte anbieten, haben sich ja bestens etabliert und werden fortgeführt. Aber auch unser Hochglanzmagazin SUCCEED wird bestehen bleiben – nach derzeitigen Überlegungen werden wir zweimal im Jahr Sonderausgaben bringen, in denen wir die erfolgreiche Elite der österreichischen, international tätigen Wirtschaft präsentieren wollen. Wir haben kürzlich eine sehr erfolgreiche und gut ange-

2014 wird aus dem Magazin SUCCEED, das derzeit alle zwei Monate erscheint, eine 14-tägige Wirtschaftszeitung – im neuen Format, mit bewährten Inhalten. Doch SUCCEED14 ist noch aktueller, schneller und fokussierter, meint Herausgeberin Christina Weidinger. In 2014, SUCCEED magazine, which is currently published once every two months, will begin appearing as a fortnightly economic newspaper – a new format featuring proven content. SUCCEED14 will be more up-to-date, faster and more focused than ever before, in the opinion of publisher Christina Weidinger.

nommene SUCCEED App gelauncht. Und ich sehe auch gute Chancen, unser multimediales Angebot auszubauen. Das wird sicherlich einige Zeit dauern, aber mein Ziel ist es, künftig SUCCEED in allen Medienplattformen – Print, Online, Mobile – anzubieten, ebenso damit verbundene Informations- und Serviceleistungen. Wir sind auf dem besten Weg dazu. Wo ist SUCCEED14 erhältlich?

Auch hier gehen wir ganz neue Wege. Wir haben mit dem Flughafen vereinbart, dass wir mit 18 Zeitungsständern am neuen „Check-in 3“ prominent platziert werden. Außerdem bleiben wir mit SUCCEED14 auch an Bord der Flugzeuge von Austrian Airlines. Aber alleine mit dem Vertrieb auf dem Flughafen Wien bieten wir eine beinahe unendlich große Zielgruppe an: Bedenken Sie, dass rund 22 Millionen Passagiere jährlich den Flughafen frequentieren! Die Chance, mit SUCCEED14 künftig ein Millionenpublikum zu erreichen, ist also absolut gegeben. Was wird sich intern ändern? Steht das Team für SUCCEED14 bereits?

Auf der redaktionellen Seite sind wir ja seit Jahren sehr gut aufgestellt. Und was Verkauf und Marketing betrifft, stehen wir gerade in den Schlussverhandlungen. Wir werden auch hier ein sehr schlagkräftiges und innovatives Team aufbauen. Mein Ziel ist ganz klar: SUCCEED14 soll die führende Wirtschaftszeitung für Geschäftsreisende werden!

nother new economic paper – and at a time when the print media market is not just hugely competitive but actually shrinking in some parts? It’s a good question – and one Christina Weidinger, publisher and co-founder of SUCCEED, is likely to be hearing increasingly often over the next few weeks. But Weidinger and Oswald Greil, the two owners and managing directors of diabla media Verlag, are once again confident that SUCCEED14 will enable them to respond to the communications and information needs of today’s – and tomorrow’s – business world. In an interview, Christina Weidinger explains

interview

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

»SUCCEED14 soll die führende Wirtschaftszeitung bei GEschäftsreisenden werden« »SUCCEED14 is going to become the leading economic newspaper amongst business travellers« Christina Weidinger Herausgeberin SUCCEED14 / publisher SUCCEED14

number of ideas regarding how to expand and upgrade SUCCEED as an umbrella brand for a media alliance. Our highly successful SUCCEED Specials, in which we offer country-bycountry or themed focal points, have become well-established, and will continue to feature. Our glossy magazine SUCCEED will also continue to be published, however – as things stand currently, we will be bringing out special issues twice a year in which we want to present the successful elite of the Austrian, internationally active economy. We recently launched a highly successful and well-received SUCCEED app. And I can see strong opportunities for expanding our multimedia product range. All this will take time, sure, but my aim is to provide SUCCEED on all media platforms in future – print, online and mobile – as well as its associated information and service features. We’re already well on the way to doing this. Where will SUCCEED14 be available?

what has motivated her and her team to develop SUCCEED14. With respect, who needs another economic newspaper? What makes you so sure you’re on the right track with SUCCEED14?

(Laughs) First of all, we’re not starting from scratch. Far from it. We can already boast a recognition level other media would love to have. In the six years since it was founded, SUCCEED has secured for itself a firm positioning in both the Austrian and international media and advertising landscape. We are amongst the most-read magazines currently on offer, and with our clear focus on business travellers and internationally active companies, we have not so much closed a gap in the market as completely filled that gap. That’s why I’m entirely confident we can achieve even greater success with the new SUCCEED14. This is for a number of different reasons. When it comes to editorial orientation, we shall be running with the tried-and-tested concept which has already made SUCCEED so popular with our readers, and made it such

a huge success to date. We shall be showing success stories close-up, positioning ourselves as a positively supportive accompanying medium to the internationally-oriented Austrian economy, and opening doors to investors wishing to come to Austria. Current surveys show that at the same time as SUCCEED is expanding, the level of interest amongst businesspeople from Central and Eastern Europe in making a commitment in Western Europe has intensified. SUCCEED has certainly played a unifying role in accelerating this international economic exchange. Now, with SUCCEED14, we are providing a focal point for information which is more up-to-date and faster than ever before. What does SUCCEED14 offer to distinguish it from the magazine as we have known it until now?

A medium which is published every 14 days allows markedly greater currency, of course. We can now respond to market trends far quicker, while at the same time becoming more up-to-date and faster in our reporting. That will also enable us to open up new target au-

diences, both amongst our readers and our advertising clients. If there has been one thing that has been less than perfect about SUCCEED magazine, it has been its two-monthly frequency. This has meant frequent flyers amongst the business travel community have been finding themselves reading the same material for several weeks at a time. This has certainly been a meaningful solution for the past few years – but we’re convinced it can work even better. That’s why we’re now building on the strengths of SUCCEED, and complementing them with factors such as greater speed and proximity to our readers and clients. That will undoubtedly continue to strengthen SUCCEED’s position as an umbrella brand. This is important, because we are currently in the process of developing a multimedia alliance around SUCCEED. Does this mean the end of SUCCEED as we currently know it?

As I said, the assets and core values of SUCCEED will be taken over seamlessly into SUCCEED14. In addition to this, we have a

Here, too, we are striking out in some very new and exciting directions. We have agreed with Flughafen Wien, the operator of Vienna Airport, that we will be placed in 18 attractive dedicated dispensers at the new “Check-in 3”. In addition we also remain with SUCCEED14 on board of Austrian Airlines. But distribution at Vienna Airport alone means we will be offering a practically endless target audience, when you remember approximately 22 million passengers pass through the airport every year! That means it will be entirely possible for SUCCEED14 to reach an audience of some one million people. What will be changing internally? Is the team for SUCCEED14 ready to go?

As far as the editorial side is concerned, we have been well-positioned for some years now. And when it comes to sales and marketing, we are currently concluding negotiations. Here, too, we will be putting together a punchy, innovative team. My aim is clear: SUCCEED14 is going to become the leading economic newspaper for business travellers! n

DIE SUCCEED14SCHWErPUNKTE

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Dieses ressort bringt Portraits und Erfolgsgeschichten internationaler und österreichischer Persönlichkeiten. Es berichtet über rahmenbedingungen, Standortfaktoren und Erfolgsgeschichten von Unternehmen. This section presents success stories and portraits of Austrian and international personalities. It reports on the general conditions of politics and economics, location factors and background of companies.

MArKETS & PLAyErS Start: 014 2 r e n n ä J e: g a l f u a t re a l Star p m e x E 250.000

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Wir geben dem Thema „Nachhaltigkeit“ eine internationale Bühne. Dieses ressort zeigt Durchbruchstechnologien und erklärt warum Sustainability der Erfolgsfaktor für alle Unternehmen sein kann. We give sustainability an international stage. This section shows breakthrough technologies and explains why sustainability entrepreneurship is a factor in the success of any company.

SUSTAINABLE ENTrEPrENEUrSHIP

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

DIE SUCCEED14-SCHWErPUNKTE

Im Finanzressort finden sich Berichte über Börsen und innovative Geldanlagen. The finance section reports on stocks and shares and innovative financial investment ranging from shares to funds.

FINANCE & INVESTMENT

Industrie und Technologie – in all seiner Vielfalt das rückgrat jeder Volkswirtschaft. Industry and technology – through its diversity the backbone of each national economy!

INDUSTry & TECHNOLOGy

DIE SUCCEED14-SCHWErPUNKTE

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Jedes Wirtschaftssystem bedarf einer soliden rechtslage und deren Kenntnis. Dieses ressort bringt die rechtlichen und steuerlichen Besonderheiten einzelner M채rkte auf den Punkt. Every economic system requires a sound legal situation and knowledge thereof. This section gets to the heart of the legal and tax particularities of individual markets.

LAW & TAXATION

In diesem ressort finden Gewerbeimmobilen und hochwertige Privatimmobilien ihre Heimat. Home & Office bietet dem Gesch채ftsreisenden die perfekte Plattform f체r seine Immobiliensuche. Commercial properties and private real estate can be found in this section, ranging from business parks and towers to top-quality private houses and penthouses. Home & office provides the perfect platform for finding property when you are on a business trip.

HOME & OFFICE

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

COMMUNICATIONS & IT

DIE SUCCEED14-SCHWErPUNKTE

NEWS & FACTS TRAVEL & TRANSPORTATION

Dieses ressort bündelt Kurzinformationen nach Branchen wie z.B. Communication & IT, Training & Education, Travel & Transportation, Lifestyle & Luxury. News & Facts bietet einen schnellen Überblick über die aktuelle Situation in den verschiedenen Ländern. This section presents short pieces of information, providing the latest news from the most important sectors, such as Communication & IT, Training & Education, Travel & Transportation, Lifestyle & Luxury. News & facts gives a quick overview of the current situation in various countries.

Start: 014 2 r e n n ä J e: g a l f u a t re a l Star p m e x E 250.000

TRAINING & EDUCATION

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LIFESTYLE & LUXURY

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Referenzmodell für die globale Wirtschaft Reference model for the global economy SEA Juryvorsitzender Franz Fischler über Sustainable Entrepreneurship als Geschäftsmodell, die Unternehmer der Zukunft und seine Vision einer nachhaltigen Wirtschaft. Franz Fischler, the head of the SEA jury, on Sustainable Entrepreneurship as a business model, the entrepreneurs of the future and his vision of a sustainable economy.

uch die Einreichungen zum SEA 2013 gaben eindrucksvoll Zeugnis davon, dass aus einer Idee eine weltumspannende Initiative geworden ist: Aus 260 Einreichungen aus 30 Ländern kürte die hochkarätig besetzte SEA Jury Gewinner in sieben Kategorien und verlieh drei Sonderpreise. Die Preisverleihung fand im glanzvollen Rahmen der imperialen Räumlichkeiten der Hofburg Vienna im Beisein von rund 400 internationalen Gästen statt. Nun folgt bereits der nächste Schritt. Christina Weidinger, Franz Fischler und CSR-Experte René Schmidpeter veröffentlichen ein neues Businessbuch, das Sustainable Entrepreneurship als das Geschäftsmodell der Zukunft propagiert: Sustainable Entrepreneurship. Business Success through Sustainability. Das Buch wird auf dem Forum Alpbach präsentiert werden. „Sustainable Entrepreneurship ist die Übersetzung des nachhaltigen Wirtschafts- und Sozialmodells in die unternehmerische Praxis“, sagt Franz Fischler im nachfolgenden Interview. Das Businessbuch wird dabei helfen, die Idee Sustainable Entrepreneurship noch mehr als bisher auch ökonomische Realität werden zu lassen. Denn, so Fischler: „Vom Denken zum Handeln ist es ein weiter Weg.“

Mit ihrem neuen Businessbuch werben Sie für Sustainable Entrepreneurship als das Geschäftsmodell der Zukunft. Warum kann gerade dieses Konzept die Wirtschaft revolutionieren?

Sustainable Entrepreneurship ist die Übersetzung des nachhaltigen Wirtschafts- und Sozialmodells in die unternehmerische Praxis. Wenn Nachhaltigkeit das Gesellschaftsmodell der Zukunft ist, dann kann der Unternehmer der Zukunft nur der „Sustainable Entrepreneur“ sein. Wie beurteilen Sie die Position Österreichs rund um die Entwicklung von Sustainable Entrepreneurship?

In Österreich gibt es viele Unternehmer, die ihre Unternehmen auf Nachhaltigkeit ausrichten. Das geschieht häufig in Zusammenhang mit „Corporate Social Responsibility (CSR)“. Andererseits ist der Staat säumig und hat bisher nicht einmal die nationale Umsetzung der europäischen CSR-Regeln geschafft. Wie können Geschäftsmodelle so verändert werden, dass die Wertschöpfung sowohl für die Gesellschaft als auch für die Unternehmen das Ziel ist?

Paul Polman, der CEO von Unilever, hat dieses Konzept auf den Punkt gebracht, indem er sich fragte: „Was tragen wir eigentlich zur Verbesserung der Gesellschaft bei? Wir haben es den Organisationen erklärt, dass das unser Geschäftsmodell ist – und wir von ganz oben damit beginnen.“ Sustainable Entrepreneurship hat das Potenzial, DAS strategische ManagementKonzept zu werden. Welche nächsten Schritte sind dazu notwendig?

Das Potenzial, unsere Unternehmen nach-

haltig werden zu lassen, ist vorhanden. Als wichtige nächste Schritte in Europa sehe ich, den Energie- und Ressourceneinsatz effizienter zu machen, die soziale Kompetenz der Unternehmen zu stärken und auf allen Ebenen Innovationen zu fördern. Dazu gehört natürlich insbesondere, in Forschung, Entwicklung und Ausbildung zu investieren.

Franz Fischler: „Der Sustainable Entrepreneur ist der Unternehmer der Zukunft“ Franz Fischler: “The entrepreneur of the future must be a Sustainable entrepreneur“

Wie sieht Ihre Vision für eine nachhaltige Wirtschaft aus?

Nachhaltigkeit im Sinne des eingangs geschilderten Gleichgewichts ist aus meiner Sicht ohne Alternative. Entweder gehen wir diesen Weg konsequent weiter oder Europa gerät auf die Verliererstraße. Meine Vision ist es, dass das europäische Wirtschafts- und Sozialmodell – und damit Sustainable Entrepreneurship – in zehn Jahren zum Referenzmodell für die globale Entwicklung wird.

nd the entries submitted to the 2013 SEA also clearly illustrated that what started as a idea has now become a global initiative. An illustrious jury selected the winners in seven categories from the 260 submissions from 30 countries and also awarded three special prizes. The awards ceremony was held in the glamorous setting of the imperial rooms in Vienna’s Hofburg Palace with some 400 international guests in attendance. And now comes the next step: Christina Weidinger, Franz Fischler and CSR expert René Schmidpeter are publishing a new business book that promotes sustainable entrepreneurship as the business model of the future: Sustainable Entrepreneurship. Business Success Through Sustainability. The book will be presented at the European Forum Alpbach. “Sustainable entrepreneurship is the translation of the sustainable economic and social model into business reality,” Franz Fischler says in the following interview. The book will help to establish the idea of sustainable entrepreneurship as an economic reality more firmly than before. After all, Fischler concedes, “there’s a big difference between thinking and acting.”

In your new business book, you extol sustainable entrepreneurship as the business model of the future. Why does this concept have what it takes to revolutionise the economy?

Sustainable entrepreneurship is the translation of the sustainable economic and social model into business reality. If sustainability is the business model of the future, the entrepreneur of the future must perforce be a sustainable entrepreneur.

How can business models be changed to target value creation for both society AND companies?

Paul Polman, the CEO of Unilever, made this concept very clear by asking: “What do we actually give to society to make it better? We’ve made it clear to the organisations that this is our business model, starting from the top.”

»Der Sustainable Entrepreneur ist der Unternehmer der Zukunft« »The entrepreneur of the future must be a Sustainable entrepreneuR« Franz fischler SEA Juryvorsitzender

Sustainable entrepreneurship has the potential to become THE strategic management concept. What are the next steps that need to be taken?

The potential for our companies to become sustainable is there. For me, the next important steps for Europe are to make our use of energy and resources more efficient, to strengthen the social competence of companies and to promote innovation on all levels. Investing in research, development and education is of course a vital aspect of this. What is your vision for a sustainable economy?

What’s your view of Austria’s position with regard to sustainable entrepreneurship?

There are a lot of entrepreneurs in Austria who are bringing their companies into line with sustainability. This often goes hand in hand with corporate social responsibility (CSR). The government, on the other hand, is sluggish and hasn’t even managed to implement the European CSR regulations on the national level.

As far as I’m concerned, sustainability – in the sense of the balance I mentioned before – is beyond all question. Either we continue on this path or Europe will be on the losing side. My vision sees the European economic and social model – and thus sustainable entrepreneurship – to become the reference model for the global development in the next ten years. n

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Neues Businessbuch New business book Ende August bringen die SEA Initiatoren eine Publikation auf den Markt, die das Thema Nachhaltigkeit international neu positioniert. At the end of August, the initiators of the SEA will be bringing out a new publication that hopes bring sustainability into a new position internationally.

EA Gründerin Christina Weidinger, SEA Juryvorsitzender Franz Fischler und CSRExperte René Schmidpeter veröffentlichen ein neues Businessbuch, das Sustainable Entrepreneurship als das Geschäftsmodell der Zukunft propagiert: Sustainable Entrepreneurship. Business Success through Sustainability. So heißt das druckfrische Werk, das demnächst im Rahmen des Europäischen Forums Alpbach präsentiert wird und eine internationale Debatte zu diesem Thema auslösen soll.

title of the forthcoming work, which will be presented at the European Forum Alpbach and hopes to set off an inter-national debate about the topic. A profitable business model

The last several years have seen the development of an extremely defensive and reactive approach to an innovative and proactive business concept. The term ‘sustainable entrepreneurship’ – quite simply put, actions taken by businesses that cause little or no damage to the environment – has increasingly taken root in the business world. Business owners have recognised that they can successfully tackle the greatest challenges of our era using innovative business strategies that create additional benefits for society and for the economy at large. Sustainability as a profitable business model is the only right vision of the future for the editors of the book. Based on numerous theoretical and practical examples, each of the three experts explain the benefits of the concept and show how business owners can gain a competitive advantage with sustainability – when it’s understood and used correctly – and why Europe should take the lead and be an example on this issue.

Gewinnbringendes Geschäftsmodell

In den letzten Jahren hat sich der sehr defensiv-reaktive CSR-Ansatz zu einem proaktiven und innovativen Businesskonzept weiterentwickelt. Der Begriff Sustainable Entrepreneurship – also einfach ausgedrückt der unternehmerische Beitrag zu nachhaltigem Handeln – hat in der Geschäftswelt zunehmend Fuß gefasst. Unternehmer haben erkannt, dass es gelingen kann, die größten Herausforderungen unserer Zeit zu lösen, und zwar mit innovativen Businessstrategien, die einen Mehrwert für Gesellschaft und Wirtschaft schaffen. Nachhaltigkeit also als gewinnbringendes Geschäftsmodell. Das ist die Zukunft – und für die Buchautoren die einzig richtige. Mit vielen theoretischen und praktischen Beispielen erklären die drei Experten den Mehrwert dieses Konzepts, zeigen auf, wie es Unternehmern gelingen kann, mit richtig verstandener und eingesetzter Nachhaltigkeit einen klaren Wettbewerbsvorteil am Markt zu sichern, und warum Europa Vorbildfunktion und Führungsrolle bei diesem Thema übernehmen sollte. Gastautoren aus aller Welt

Das Buch umfasst spannende Gastbeiträge von hochkarätigen Persönlichkeiten aus aller Welt, wie z. B. EU-Kommissionspräsident José Manuel Barroso, EU-Kommissar Antonio Tajani, UN-Friedensbotschafterin Jane Goodall, Mitglied des Senats von Massachusetts Marc R. Pacheco, World Innovation Leader Robert B. Rosenfeld, Ernst Ulrich von Weizsäcker u. v. a. m. Das Buch soll für jeden Unternehmer bzw. Unternehmerin international künftig zu einem Standardwerk werden und mehr Unternehmer dazu motivieren, Nachhaltigkeit in ihrem Geschäftsmodell sinnvoll und gezielt einzusetzen. Am 28. August wird die Publikation, die Ende August im Buchhandel erhältlich ist, beim Europäischen Forum Alpbach präsentiert werden. Mit dabei sind auch die frischgebackenen SEA Botschafter und Gastautoren USSenator Marc R. Pacheco und World Innovation Leader Robert B. Rosenfeld sowie der internationale CSR-Experte Liangrong Zu.

EA founder Christina Wedinger, SEA jury presi-dent Franz Fischler and CSR expert René Schmidpeter are publishing a new business book that promotes sustainable entrepreneurship as the business model of the future. Sustainable Entrepreneurship. Business Success through Sustainability is the

Guest authors from around the world

With exciting contributions from dignitaries from around the world, like European Commission President Jose Manuel Barroso, EU Commissioner Antonio Tajani, UN Messenger of Peace Jane Goodall, Massachusetts State Senator Marc R. Pacheco, World Innovation Leader Robert B. Rosenfeld, Ernst Ulrich von Weizsäcker and many more. The book aims to be a reference work for entrepreneurs across the world, motivating more and more business owners to incorporate sustainability into their business model in ways that make sense and increase returns. On 28 August the publication will be presented at the European Forum Alpbach and will be available for sale to the general public at the end of August. Speaking at the forum are the freshly minted SEA Ambassadors and guest authors Massachusetts State Senator Marc R. Pacheco and World Innovation Leader Robert B Rosenfeld along with the international CSR expert Liangrong Zu. Ina Sabitzer n

Die SEA-Initiatoren Christina Weidinger und Franz Fischler wollen mit dem Buch eine internationale Debatte auslösen. SEA initiators Christina Weidinger and Franz Fischler want to use their book to prompt an international debate.

Sustainable Entrepreneurship als Geschäftsmodell der Zukunft steht im Mittelpunkt des neuen Businessbuches, das Ende August erscheinen wird. Sustainable Entrepreneurship as the business model of the future is the topic of a new business book to be published at the end of August.

Präsentation in Alpbach Presentation in Alpbach

> Buchpräsentation Sustainable Entrepreneurship. Business Success through Sustainability im Rahmen des Europäischen Forums Alpbach Wann: 28. August 2013, Beginn: 08:00 Uhr Wo: Hotel zur Post, Alpbach. > Book presentation of Sustainable Entrepreneurship. Business Success through Sustainability at the European Forum Alpbach When: 28 August 2013, beginning at 8am Where: Hotel zur Post, Alpbach

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

„An einem Strang ziehen“ “Act in concert” Marc R. Pacheco, Senator des Staates Massachusetts, ist der erste offizielle SEA Botschafter. Er möchte Sustainable Entrepreneurship international positionieren und den Austausch zwischen Europa und den USA intensivieren. Marc R Pacheco, the state senator of Massachusetts, is the first official SEA ambassador. He aims to position sustainable entrepreneurship internationally and intensify the exchange between Europe and the US.

Was bedeutet für Sie persönlich Sustainable Entrepreneurship?

Sie sind der erste SEA Botschafter. Eine sehr ehrenvolle Aufgabe …

Nachhaltigkeit ist ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt. Entrepreneurship ist ein sehr wichtiges Element davon, denn es hilft, unsere Umwelt zu verbessern. Und wenn es richtig gemacht ist, dann wird damit auch der Nettogewinn der Unternehmen etwas „grüner“. Die Bemühungen des SEA sind von höchster Wichtigkeit dafür, die Visionen der Umweltschutz-Community in die Tat umzusetzen. Ohne Unternehmer, die auch wirklich nachhaltig arbeiten, werden wir nie erleben, dass diese Träume verwirklicht werden.

Ja, ich persönlich war sehr geehrt und voller Demut, als ich gebeten wurde, diese Rolle zu übernehmen. Für mich ist das eine Gelegenheit, an Unternehmen in aller Welt die Botschaft zu verbreiten, dass ihnen ein Mittel zur Verfügung steht, die Menschen darüber zu informieren, was sie für die Nachhaltigkeit tun. Man muss den SEA nicht unbedingt gewinnen. Ich glaube, man gehört schon zu den Gewinnern, wenn man mit dabei ist. Je mehr wir die Botschaft und die Geschichten verbreiten können, desto nachhaltiger wird die Welt werden. Als Botschafter versuche ich, so viel Zeit wie möglich zu investieren, um im Rahmen meiner bescheidenen Möglichkeiten beizutragen, große Ziele zu erreichen.

Wie tief ist Ihrer Meinung nach Sustainable Entrepreneurship bereits in den Köpfen der Menschen und vor allem im Handeln der Unternehmen verankert?

In den USA ist gerade zu beobachten, dass Unternehmen viel mehr Aktivitäten in diese Richtung setzen. Einige Bereiche haben bereits rasche Fortschritte gemacht, wie zum Beispiel die Umwelttechnologie- oder die Baubranche. Aber die Bewegung ist bisher noch nicht so aggressiv, wie ich persönlich es gerne hätte. Ich bin stolz darauf, aus Massachusetts zu stammen, einem Staat, der in den USA die Nummer eins bei Energieeffizienz ist und der sich auch in allen anderen Nachhaltigkeitsbereichen sehr rasch entwickelt. Es gibt viele weitere Bundesstaaten, die in den USA eine Führungsposition einnehmen. Das Problem ist, dass noch kein Konsens darüber besteht, wie wir auch auf der Bundesebene weiterkommen können; wir haben 50 einzelne Staaten und eine komplizierte politische Struktur. Aber wir sind schon sehr nahe an einem Wendepunkt, der uns einem Konsens näher bringt.

»Christina Weidingers Arbeit ist ein Erfolg auf internationalem Niveau.« » Christina Weidingers Effort marks an international achievement.« Marc R. pacheco

Der nächste Schritt des SEA ist es, einen internationalen Wirtschaftsverband für Sustainable Entrepreneurship einzurichten – eine Plattform, auf der Unternehmer ihre Ideen austauschen können. Wird das helfen?

Politik, Wirtschaft, Gesellschaft. Was glauben Sie, sollte die treibende Kraft für die weitere Entwicklung sein?

Letztlich sollten sich in diesem Bereich alle gegenseitig stützen. Wir müssen alle dasselbe Ziel ansteuern. Wir müssen die Prozesse ständig verbessern und uns laufend weiterentwickeln. Es reicht nicht, sich auf dem auszuruhen, was man bisher getan hat. Es ist wichtig, weiterhin stets die effizientesten und effektivsten Technologien und Programme anzuwenden, um einen guten Gesamt-Nachhaltigkeitsprozess zu erhalten. Wie wichtig ist eine internationale Initiative wie der SEA?

Ich hatte zwar schon viel über die SEA Gala gehört, aber es hätte mich nichts wirklich darauf vorbereiten können. Es war ein großartiges, bewegendes Event und hat dem Thema „Sustainability“ genau jenes Gewicht gegeben, das es verdient. Die Gala setzt einen hohen Standard dabei, jenen Menschen in der Welt Anerkennung zu geben, die wirklich nachhaltig handeln. Sie ist ein WeltklasseEvent geworden. Die Arbeit, die Christina Weidinger geleistet hat, ist einfach unglaublich und ein Erfolg auf internationalem Niveau.

„Die Idee, einen Austausch zwischen europäischen und amerikanischen Unternehmern und Organisationen zu begründen, ist äußerst wichtig.“ „The idea of establishing an entrepreneur exchange and organisation between the EU and the US is very important.“

Ja! Ich denke, es ist zum Vorteil der Unternehmen und Länder auf beiden Seiten des Atlantiks. Die Idee, einen Austausch zwischen europäischen und amerikanischen Unternehmern und Organisationen zu begründen, ist äußerst wichtig. Gerade jetzt, da Barack Obama betont hat, dass die EU und die USA auf der Weltbühne stärker zusammenarbeiten sollen. Wir sollten uns ansehen, was Sustainable Entrepreneure tun, und Wege in Betracht ziehen, wie wir gemeinsame Ziele festlegen und mit Interessensverbänden in den Vereinigten Staaten zusammenarbeiten können. Ich möchte das auf jeden Fall unterstützen. In Zukunft soll es ein SEA Qualitätssiegel geben. Was halten Sie von der Idee?

Das ist eine großartige Idee und ein sehr würdiges Ziel. Es gibt heute viele Unternehmen, die über Nachhaltigkeit reden, aber im Endeffekt ist alles nur Greenwashing. Ich bin froh darüber, dass der SEA das nicht unterstützt. Darum habe ich mich auch bereit erklärt mitzumachen, um in Amerika bei diesem Thema einen Beitrag zu leisten. Wir sollten genau darauf achten, dass Unternehmen, die behaupten, nachhaltig zu sein, das auch wirklich sind. Dann werden die Menschen das Thema auch objektiv betrachten. Ich glaube, wir sollten auch einige internationale Umweltorganisationen in-

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C. Weidinger, Club of Sustainable Entrepreneurs, Vienna, Austria; F. Fischler, Club of Sustainable Entrepreneurs, Vienna, Austria; R. Schmidpeter (Eds.) volvieren, denn sie könnten dabei helfen, internationale Standards zu schaffen. Es wäre für die Unternehmer wichtig zu wissen, dass es sich um ein Gütesiegel mit anerkannten Sustainability-Standards von einer Stelle handelt, die international unabhängige Glaubwürdigkeit besitzt. What does sustainable entrepreneurship mean to you personally?

Sustainability is something I care very deeply about. Entrepreneurship is a very important piece of that because it helps to improve our environment and – when done correctly – it greens up the bottom line of companies. The SEA’s work is crucial to accomplishing the dreams of those in the environmental community. Without entrepreneurs that are truly sustainable, we will never see those dreams become reality. how firmly rooted do you believe sustainable entrepreneurship already is in people’s thinking and above all in the actions of companies?

Well, we are seeing much more activity among companies in the US now. Some areas have moved forward quickly, such as the green tech industry or those in the green building field, but it has not been the aggressive movement that I’d personally like to see. I am proud to be from Massachusetts, a state that is the number one in the US in energy efficiency, and that is developing very rapidly in all the other areas of sustainability. There are many other states that are leading in the US as well. The problem is we don’t have a consensus for moving forward on a national level; we have 50 separate states and a complex political structure. But we are very close to a tipping point that would achieve that consensus.

»VIElE fIrMEn, DIE übEr naChhaltIgKEIt rEDEn, bEtrEIbEn IM EnDEffEKt grEEnWaShIng.« »many CompaniES talking aboUt SUStainability bUt Do grEEnwaShing.« MarC r. PaChECo

Politics, industry, society. What do you think should be the driving force for the further development?

Ultimately, you’d have a mutually supportive role in all three areas; all have to head in the same direction. We must always be improving the process and continuing to change. It doesn’t do any good to just rest on some of the actions that have taken place; it is important that we continue to deploy the most efficient and effective technologies, policies and strategies to have a good overall sustainability process.

how important is an international initiative like the SEa?

I had heard a lot about the SEA gala before, but nothing could have totally prepared me for it. It was a tremendous and emotional event that put the type of emphasis on the sustainability issue that it truly needs. It sets a high standard for recognising those who are truly being sustainable in the world. It also has become a world-class event now, so the work Christina Weidinger has done is amazing and marks an international achievement. You are the first SEa ambassador, which is an honourable job …

yes. Personally, I was very honoured and humbled to have been asked to take on this type of role. To me, it’s an opportunity to get the message to companies around the world that they have a vehicle by which they can inform people about what they are doing to be more sustainable. One doesn’t have to win the SEA; I think by being involved you are a winner. The more we can spread information and stories about sustainability, the more sustainable the world will become. In some small way, as an ambassador, I am trying to invest as much time as possible to help achieve big results. the next step of the SEa is to install an International business association for Sustainable Entrepreneurship – a platform for entrepreneurs to exchange their ideas. Will that help?

yes, I think it benefits companies and countries on both sides of the Atlantic. The idea of establishing an entrepreneur exchange and organisation between the EU and the US is very important, particularly now, when Barack Obama has taken that US-EU message that reemphasises doing more together on the world stage. We should look at the sustainable entrepreneurs and the ways we can share some of our visions and also collaborate with some membership organisations in the US. I certainly want to support that.

SUSTAINABLE ENTREPRENEURSHIP Business Success through Sustainability

• Academic and business leaders provide a comprehensive under standing on the concept of „Sustainable Entrepreneurship“ and its relevance to latest management approaches • Managerial and academic insides help to clearly understand the opportunities and challenges related to this evolving concept • Best practices show how successful companies apply the concept of Sustainable Entrepreneurship in their strategic management as well as in their core business • Provides a clear approach to the pure terminus of Sustainable Entrepreneurship through the link between Business and Society

In the future there will be a SEa quality seal – what do you think about that idea?

That’s a great idea and a worthy goal. There are many companies right now that are talking about sustainability but offer nothing more than greenwashing. I am very happy the SEA is not taking part in that. That’s why I was willing to sign on in America to help with some of those issues. We should concentrate on making sure that companies claiming to be sustainable actually are; then people will look at it objectively. I think we should involve some international environmental organisations as well. They could help to create standards internationally. It would really help the entrepreneurial community to know that these are legitimate sustainability standards, with a seal of approval, from those who have independent credibility internationally. n

In allen Formaten und über alle Outlets weltweit verfügbar 2014, XXI, 314 p. 41 illus., 38 illus. in color. Printed book Hardcover • 79,99 E | £72.00 | $99.00 • *85,59 E (D) | 87,99 E (A) | CHF 106.50

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„Potenzial aller Menschen nützen“ „Using the strenghts of people“ Robert „Bob“ Rosenfeld ist Gründer und CEO der Firma Idea Connection Systems, Inc. und Vorreiter und Berater im Bereich menschlicher Dynamiken, die in Organisationen zu Innovationen führen. Robert “Bob” Rosenfeld is the founder and CEO of Idea Connection Systems, Inc. and a leader and practitioner in the human dynamics that make innovation happen inside organisations.

of a way of life for the organization. It also means that collaborative, process driven culture is another part of the way of life for an organization. Sustainable entrepreneurship is the appreciation of both the passionate entrepreneurial spirit and the collaborative, process-focused culture.

Was verstehen Sie persönlich unter „sustainable entrepreneurship“?

Sustainable entrepreneurship bedeutet, dass wir in einer Situation leben, in der Unternehmertum für die Organisation eine Lebensart darstellt. Es bedeutet aber auch, dass eine auf Zusammenarbeit beruhende, prozessorientierte Kultur auch Teil des Lebens einer Organisation ist. Sustainable entrepreneurship heißt, dass man sowohl den begeisterungsfähigen unternehmerischen Geist, als auch die auf Zusammenarbeit beruhende, prozessorientierte Kultur schätzt.

Which sectors do you think are doing the most in terms of sustainable entrepreneurship, and which have a lot of catching up to do?

So there is no real sector that has advantages in sustainability; it has more to do with the length of time the company has existed and the success it has had. The longer a company has been around and the more successful it has been the more challenging it will be to sustain entrepreneurial behavior. It is ironic, but true. The faster a company grows and becomes successful, the sooner entrepreneurial behavior is lost because of the necessary creation of processes and standards. Enlightened leadership will simultaneously encourage sustainable entrepreneurial behavior and collaborative process. The enlightened leaders must appreciate and value both and allow each to be valued.

Welche Wirtschaftszweige tun Ihrer Meinung nach das Meiste im Sinne von sustainable entrepreneurship und welche Branchen müssen in dieser Richtung noch viel tun?

Es gibt daher keinen Wirtschaftszweig, der in Bezug auf Nachhaltigkeit Vorteile hat. Es hat eher mit der Zeitspanne zu tun, wie lange das Unternehmen bereits besteht und wie erfolgreich es war. Je länger das Unternehmen besteht und je erfolgreicher es war, umso schwieriger wird es sein, unternehmerisches Verhalten beizubehalten. Das ist die Ironie dabei, aber so ist die Realität. Je schneller das Unternehmen wächst und erfolgreich wird, umso schneller geht auch das unternehmerische Verhalten verloren, da Prozesse und Standards entwickelt werden müssen. Eine Führungsebene mit entsprechendem Durchblick wird gleichzeitig nachhaltiges unternehmerisches Verhalten und auf Zusammenarbeit ausgerichtete Prozesse fördern. Manager mit Durchblick müssen beides wertschätzen und dafür sorgen, dass beide Faktoren als wertvoll betrachtet werden.

What persuaded you to support an international initiative like the SEA?

Bob Rosenfeld: „Die treibende Kraft von sustainable entrepreneurship sind die Menschen.“ „The driving force for sustainable entrepreneurship is people.“

Was hat Sie veranlasst, eine Initiative wie den SEA zu unterstützen?

Ich unterstütze die Initiative, weil ich glaube, dass es einen Zusammenhang zwischen Arbeitsplätzen und sustainable entrepreneurship gibt. Es geht mir um das Wohl von Organisationen und um die Frage, ob es genügend Jobs gibt, so dass wir alle Arbeit finden können. Ich glaube, dass wir das Potential aller Menschen nützen müssen. Was kann und muss getan werden, um die Diskussion auf internationaler Ebene voranzutreiben?

Es muss mehr Verständnis für die allgemeinmenschliche Seite dieses Problems aufgebracht werden. Das Problem beschränkt sich nicht auf Nationen, sondern es geht darum, die verschiedenen Menschen und die Kultur von Organisationen zu verstehen, in denen diese Menschen tätig sind. Wir müssen Synergien schaffen und gegenseitigen Respekt, damit die Stärken aller Menschen gegenseitig gefördert werden. Das wird durch unsere Führungsrolle erleichtert und unterstützt. Das alte und internationale Modell bestand darin, dass Nationen miteinander im Wettbewerb standen. Das funktioniert nicht mehr, das Modell ist nun ein globales.

Politik, Industrie und Gesellschaft. Was sollte Ihrer Meinung nach die treibende Kraft für eine Weiterentwicklung des sustainable entrepreneurship sein?

»Es gibt einen Zusammenhang zwischen Arbeitsplätzen und sustainable ntrepreneurship« »I see a relationship between jobs and sustainable entrepreneurship.« robert rosenfeld

Die treibende Kraft von sustainable entrepreneurship sind die Menschen. Auch Politik, Industrie und Gesellschaft werden von Menschen gestaltet. Ziel ist die Fähigkeit, Wohlstand und damit Arbeitsplätze zu schaffen und die Entwicklung der Gesellschaft, in der wir leben, zu fördern. Das wäre ein Gewinn für die Politik und die Industrie und außerdem, was besonders wichtig ist, können wir damit die Standards innerhalb unserer Gesellschaft verbessern. Wenn wir das nicht tun, werden wir mit harten Auswirkungen zu kämpfen haben. Wir müssen den Planeten als riesige Gruppe miteinander verbundener Menschen sehen, die ihre Unterschiede schätzen und fördern müssen, um Wohlstand zu erreichen. What does sustainable entrepreneurship mean to you personally?

Sustainable entrepreneurship means we live in a situation where entrepreneurship is part

I support this because I see a relationship between jobs and sustainable entrepreneurship. I am concerned about the wellbeing of organizations and making sure there are enough jobs so that all of us can be working. I believe it’s necessary to use the strengths of people. What can and must be done to further foster the debate on an international level?

What needs to be done is to understand the humanity of this issue. It’s not a ‘nation-issue,’ it is the issue of understanding the types of people and the organization’s culture in which we are placing them. We need to create a synergy and respect for one another so as to leverage each other’s strengths. This is facilitated and encouraged by our leadership. The old model, the international model, is where we compete between nations. That doesn’t work anymore, it’s now global. Politics, industry, society. What do you think should be the driving force for the further development of sustainable entrepreneurship?

The driving force for sustainable entrepreneurship is people. Politics, industry, and society are all made up of people. The goal is the ability to create wealth, and in so doing, creating jobs and furthering the development of the society in which we live. This would benefit the political nature, the industrial nature, and most importantly, we will raise the standards within our society. If we don’t do that, the repercussions will be severe. We must envision the globe as one huge group of connected people that must appreciate their differences and leverage them in order to thrive. n

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Opinions of Leaders

Was wir uns von SUCCEED14 erwarten What we are expecting from SUCCEED14

Welche Kriterien sind Ihnen bei einer Wirtschaftszeitung wichtig? What criteria are important to you in an economic newspaper? Was schätzen Sie an SUCCEED und was erwarten Sie sich vom neuen SUCCEED14? What do you value about SUCCEED, and what are you expecting of the new SUCCEED14? > SUCCEED ist schon lange mein geschätzter Begleiter bei meinen Flügen in Zentral-Osteuropa - weil ich nirgends sonst so fokussiert erfahren kann, was andere österreichische Unternehmen im Geschäftsgebiet der VIG vorhaben. Mit SUCCEED14 werden diese Informationen eine noch höhere Aktualität bekommen und damit zusätzlich an Wert für mich gewinnen. Außerdem finde ich gut, daß ich SUCCEED14 schon beim lästigen Warten am Gate lesen kann, und nicht erst im Flugzeug. Ich freu mich darauf.

Gen. Dir. Dr. Peter Hagen

CEO of Vienna Insurance Group AG

> SUCCEED has long been a valued companion to me on my flights in Central and Eastern Europe – nowhere else have I have been able to find out in quite such a focussed format exactly what other Austrian companies have planned in the business region in which VIG is active. With SUCCEED14, this information will gain even greater topicality, so adding even more value than before. Apart from this, I’m glad I will be able to read SUCCEED14 while waiting to board at the gate now rather than having to wait until I am on the aircraft. I look forward to it.

> Mir ist es wichtig, einen raschen und gut aufbereiteten Überblick über das wirtschaftliche Geschehen zu bekommen. SUCCEED bietet mir diese strukturierte Übersicht der Themen, aber auch inhaltliche Vielfalt. Die Artikel lesen sich sehr angenehm und informieren auch über die für uns relevanten Märkte. Von SUCCEED14 erwarte ich mir, dass es genauso gut weitergeführt wird, freue mich aber schon darauf, die neue Wirtschaftszeitung nun bereits alle 14 Tage zu lesen.

Gen. Dir. Dr. Karl Sevelda CEO of Raiffeisen Bank International AG

> For me, it is important to be given a fast and well-prepared overview of economic events. SUCCEED offers me exactly this structured overview of the issues at hand and diversity of content. The articles are easy to read, and provide information on the markets relevant to us. I expect SUCCEED14 to continue to be managed every bit as well as SUCCEED has been in the past, but look forward to the chance to read the new economic newspaper every 14 days.

> Die acht Tochtergesellschaften der Telekom Austria Group befinden sich in Zentral- und Osteuropa, daher ist für uns die Berichterstattung über diesen Wirtschaftsraum von entscheidender Bedeutung. SUCCEED war bereits in der Vergangenheit eine wichtige Bezugsquelle für Neuigkeiten in CEE. Von der häufigeren Erscheinung erwarten wir uns noch aktuellere, punktgenauere Beiträge mit guten Analysen über die relevanten Trends in unseren Märkten. > The eight subsidiaries of the Telekom Austria Group are located in Central and Eastern Europe, so reporting on this economic region is crucially important to us. SUCCEED was already a hugely important source of news relating to the CEE region in its previous form. We now expect the higher frequency to offer us more up-to-date, accurate articles, including strong analyses of the relevant trends in our markets.

Gen. Dir. Dr. Hannes Ametsreiter

CEO of A1 Telekom Austria AG

opinions of leaders

> Um den Anspruch einer guten Wirtschaftszeitung zu erfüllen, sehe ich Seriosität, Objektivität und kritischen Journalismus als die drei wesentlichen Faktoren an, die für eine erfolgreiche Wirtschaftszeitung unabdingbar sind. SUCCEED hat sich für mich mittlerweile zu einer wichtigen Informationsquelle rund um Themen aus dem für uns sehr wichtigen Wirtschaftsraum entwickelt. Von dem neuen SUCCEED14 erwarte ich mir künftig noch aktuellere unternehmerische Berichte über Entwicklungen, Trends und neue Geschäftsideen in CEE.

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Janusz Kulik

Member of the Executive Board of REWE International AG

> I view seriousness, objectivity and critical journalism as being the basic foundations for an economic newspaper to be successful. In recent years, SUCCEED has become an important source of information relating to issues from an economic region which is very important for us. I expect to see the new SUCCEED14 offering even more up-todate entrepreneurial reports regarding developments, trends and new business ideas in CEE.

> Eine seriöse Wirtschaftszeitung sollte einen spannenden Bogen über die aktuelle Wirtschaftsentwicklung, neue Trends und interessante Perspektiven liefern. SUCCEED hat bisher geschafft, interessante Stories aus Österreich und CEE unterhaltsam zu erzählen. Das sprach für die Qualität der Redaktion und der Autoren. Ich hoffe, dass dieses Niveau von SUCCEED14 gehalten oder gar übertroffen wird!

Brigitte Ederer

Member of the Executive Board of SIEMENS AG

> A serious economic newspaper should offer information in an arc spanning current economic development, new trends and interesting perspectives. All of which should be based on solid, fact-oriented journalistic reporting. In the past, SUCCEED has succeeded in telling interesting stories from Austria and the CEE region in an entertaining way. That has always spoken for the quality of its editorial team and writers. I hope this level of SUCCEED14 will be maintained or even exceeded!

> Ein gutes Wirtschaftsmagazin sucht nach dem Speziellen – den Hintergründen. Ich finde SUCCEED einfach interessant und gut zu lesen. Die Zweisprachigkeit unterstreicht den internationalen Anspruch – ein Anspruch den ich mit einem Unternehmen, das in acht Ländern Zentral- und Osteuropas tätig ist, sehr gut verstehe. Das SUCCEED künftig viermal so oft erscheint wie bisher, ist ein großes Projekt! Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und freue mich noch viel von und in SUCCEED14 zu lesen.

Andreas Königsberger CEO of Safe Invest AG

> A good economic magazine is always searching for that special angle – the background story that makes sense of the headlines. I just find SUCCEED interesting and a good read. The bilingual format also underpins its international claim – one that I, with a company active in eight countries across Central and Eastern Europe, well understand. To increase SUCCEED to a frequency four times higher than in the past is a major project! I wish you great success, and look forward with interest to reading SUCCEED14.

> Profunde Fachkenntnisse der Autoren, ausgewogene und reflektierte Berichterstattung, sowie eine gute und übersichtliche Aufbereitung der Daten. SUCCEED war ein steter Begleiter auf den Flügen mit Austrian Airlines, Interviews wie zuletzt mit Prof. Hengstschläger waren eine tolle Lektüre. Das neue SUCCEED14 wird wohl noch kompaktere und aktuellere Berichte liefern und ich wünsche dafür viel Erfolg.

Gen. Dir. Dr. Karl Stoss

CEO of Casinos Austria AG and Österreichische Lotterien GmbH

> Profound specialist skills on the part of the writers, balanced and reflective reporting, and clearly summarised presentation of data. SUCCEED was a constant companion to me while on my flights with Austrian Airlines, and the interviews – most recently that carried out with Prof. Hengstschläger – always made a great read. The new SUCCEED14 will provide even more compact and up-to-date reports, and I wish the publishers great success in the new venture.

> B2B-Medien wie SUCCEED sind für mich sehr wichtig, sie sind Bestandteil meines Geschäftslebens und eine wichtige Quelle der Inspiration und Information. SUCCEED ist das richtige Medium für mich, da Mittel- und Osteuropa „mein Markt“ ist. > B2B media is very important to me; it is integral part of my business life and one of important sources of inspiration and information. Want them to be relevant, user friendly and full of objective facts. SUCCEED is relevant to me as CEE is “my” market.

Dr. Tomas Krasny

Managing Director GfK Austria GmbH

SUCCEED14 / Sonderausgabe Alpbach

Gen. Dir. Mag. Dr. Susanne Höllinger

opinions of leaders

> An einer seriösen Wirtschaftszeitung ist mir besonders wichtig, dass aktuelle Themen top recherchiert und fachlich fundiert aufbereitet werden. Sie sollte außerdem einen guten Überblick über verschiedene Themen und Meinungen bieten. Das ist auch das was ich an SUCCEED bisher schätzte: eine Vielfalt von aktuellen internationalen Themen und noch dazu zweisprachig. Das erwarte ich mir auch von SUCCEED14. Noch mehr Themen die ganz Europa berühren, vor allem im Hinblick auf CEE / SEE / RUSS / CIS.

CEO of Kathrein Privatbank AG

> In a serious economic newspaper, it is particularly important to me that topical themes be professionally researched and edited with a well-grounded knowledge of the specialist field in question. It should also offer a strong overview of different themes and opinions. That’s something else I have valued about SUCCEED in the past: its diversity of current international issues, and all in two languages. I expect to see the same in SUCCEED14: even more of the themes that affect Europe as a whole, but first and foremost relating to Central and Eastern Europe, South-Eastern Europe, Russia and the CIS.

KommR Ing. Josef Unger

> Persönlich schätze ich SUCCEED, weil sie breit informiert, auf regionale Wirtschaftsbeiträge und -entwicklungen aufmerksam macht und somit auch unsere Unternehmensgruppe medial begleitet. Vom neuen SUCCEED14 erwarten wir uns eine nun noch aktuellere Berichterstattung, die wertvoll und spannend aufbereitet und mit Meinungen, Trends und Statements ergänzt wird. Ich freue mich auf viele weitere Ausgaben - und halte es nach dem Motto von Benjamin Disraeli (ehem. Brit. Premierminister): „Der Erfolgreichste im Leben ist der, der am Besten informiert wird.“

Managing Director, Unger Stahlbau GmbH

> Personally I value SUCCEED because it gives me in-depth information, draws attention to regional economic contributions and developments, and by so doing acts as a media companion to our group of companies. We are expecting to see even more up-to-date reporting in the new SUCCEED14, edited in a valuable, exciting way and complemented by opinions, trends and statements. I look forward to reading many more issues, and am reminded of the motto of Benjamin Disraeli, the former British Prime Minister, who once said: “As a general rule, the most successful man in life is the man who has the best information.”

Gen. Dir. Dr. Franz Wohlfahrt

> Bei einer Wirtschaftszeitung ist es mir wichtig, dass sie in unserer rasanten digitalen Medienwelt Zusammenhänge herstellt und einen komplexen Sachverhalt richtig einordnet. An SUCCEED schätze ich, dass die Berichterstattung nicht an den Grenzen Österreichs endet, sondern den dynamischen Wirtschaftsraum Osteuropas wie einen Heimmarkt betrachtet.

CEO of Novomatic AG

> In an economic newspaper, it is important to me that it should build contexts in the rapid world of digital media we now inhabit, and that it should place the often complex facts of a case against these background stories. What I value about SUCCEED is that the reporting doesn’t end at the Austrian borders, but considers the dynamic economic region of Eastern Europe as one domestic market instead.

Gen. Dir. Dr. Willibald Cernko

> An einer guten Wirtschaftszeitung schätze ich vor allem, wenn sie imstande ist, eine dauerhafte Informationsqualität abzuliefern. Ich schätze an SUCCEED insbesondere den inhaltsstarken Osteuropa-Fokus und das Aufzeigen wirtschaftlicher Zusammenhänge. Von SUCCEED14 erwarte ich mir durch den neuen Erscheinungsrhythmus noch mehr und vor allem noch aktuellere Wirtschaftsinformationen. Außerdem kann ich SUCCEED dann auf meinen Geschäftsreisen noch öfter lesen.

CEO of UniCredit Bank Austria AG

> The thing I value most in a good economic newspaper is its ability to deliver permanently high-quality information. I particularly value the East European focus of SUCCEED, which is strong on content, and the highlighting of economic contexts. Thanks to the new frequency, I would expect to see more of this in SUCCEED14, and above all even more topical economic information. As well as this, the new format will allow me to read SUCCEED more often while on my business trips.

succeed14, ab Jänner 2014. succeed14, Starting in January2014.