Uraía Platform – Citizenship, Ciudadanía, Citoyenneté
SERVICIOS
1.
Acceso a una colección sistemática de soluciones existentes y mejores prácticas
2.
Capacitación y aprendizaje
3.
Desarrollo y experimentación de apps piloto para las finanzas municipales
Uraía Platform 1.0 SERVICIOS OFRECIDOS A LOS MIEMBROS DE LA PLATAFORMA 1. Acceso a una colección sistemática de soluciones existentes y mejores prácticas La plataforma apoyará la transferencia de conocimiento y experiencias desde ciudades que ya hayan implementado proyectos SMART hacia ciudades o empresas buscando soluciones y ejemplos. Este repositorio online contendrá la siguiente información y acceso a oportunidades: Recolección de experiencias de uso de instrumentos existentes para la mejora de las finanzas municipales en diferentes países del mundo Ejemplos de regulación, reglamentos y cuadro normativo capaz de implementar el uso de las tecnologías SMART en la gestión municipal diaria Directrices para la implementación de políticas de open data locales Guías para la contratación pública para gestores de ciudades e incrementar la capacidad de tomar decisiones informadas sobre procesos de negociación de contratos locales Acceso a formatos y ejemplos de contratos, incluyendo listas de costes que gobiernos locales de diferentes partes del mundo están pagando por servicios y dispositivos Repository de open software disponible para el uso. Lista de contactos de administraciones públicas y empresas involucradas en la aplicación de tecnologías SMART a la gestión local. 2. Capacitación y aprendizaje Uraía organizará actividades de formación dando respuesta a las necesidades y propuestas de sus miembros. Las áreas de capacitación se concentrarán inicialmente en temas como la contratación pública, la negociación de contratos, la implementación de estrategias de open data y los marcos legislativos, temas estos solicitados por los participantes del evento de lanzamiento en Santander. Las actividades estarán abiertas a los gobiernos locales y sus asociaciones, gobiernos nacionales y sector privado. La participación será gratuita para los miembros de la red, un cierto número de becas será puesto a disposición de los países en desarrollo. Se anima a los miembros a proponer y apoyar la organización de seminarios específicos para el intercambio de experiencias. Próxima actividad La contratación pública de tecnologías SMART: costes, eficacia, transparencia y el ciudadano. Oslo, Noruega, enero 2015. 3. Desarrollo y experimentación de apps piloto para las finanzas municipales La plataforma desarrollará aplicaciones piloto destinadas a gobiernos locales para incrementar la financiación local, garantizando así la continuidad de los servicios urbanos y la igualdad en el acceso. Una primera propuesta de trabajo incluye tres tipologías de proyectos: Apps para la transformación de la economía informal en actividades que generen ingresos municipales: las apps buscarán fortalecer el papel de los gobiernos locales como prestadores de servicios básicos. La posibilidad de geo-localizar el lugar de generación del ingreso posibilita revertir parte de los ingresos municipales en el lugar concreto de la ciudad donde se han originado, incrementando la visibilidad inmediata sobre la provisión del servicio. El análisis de datos es esencial para permitir a los líderes ciudadanos comunicar con sus contribuyentes sobre el uso de los impuestos y recibir comentarios sobre la calidad de los servicios, contribuyendo así a la decisión pública y la creación de confianza ciudadana sobre la importancia del gobierno local.
Uraía Platform – Citizenship, Ciudadanía, Citoyenneté – September 2014
Uraía Platform 1.0
Apps para la gestión de infraestructuras municipales: la aplicación de la gestión municipal SMART puede ser particularmente relevante para la gobernanza y planeación territorial. En particular para la construcción de infraestructuras de gran envergadura, es posible diseñar la gestión futuro de las mismas teniendo en cuenta las ventajas de las apps SMART, como son los sensores, para el ahorro en consumo energético o futuros costes de mantenimiento. Toda infraestructura planificada hoy tendrá muy posiblemente formas futuras de gestión muy distinta a la actual en términos de mantenimiento, uso y reparación. Las posibilidades de implementación son cada vez más económicas y los alcaldes y gestores públicos necesitan crecientemente información actualizada para ser capaces de tomar decisiones que afectarán a los costes futuros de las inversiones de hoy. Apps para incrementar la transparencia municipal: el creciente número de ciudadanos conectados está generando nuevos desafíos y oportunidades para que los gobiernos locales ejerzan su mandato. Las tecnologías SMART están cambiando el modus operandi de las administraciones públicas, con nuevos productos introduciéndose en el mercado casi a diario lo que hace difícil que las ciudades decidan cuales son las estrategias más convenientes para ser implementadas en sus propios contextos. Para los municipios de países en desarrollo el acceso a estas posibilidades es particularmente beneficioso, ya que en cierta manera, queda mucho por hacer y, planificando con antelación puede hacer ciudades más baratas de mantener, con menor impacto ambiental y más transparentes y accesibles para sus ciudadanos. Próxima actividad “Mercados Smart” Hackathon en Abijan, Costa de Marfil, Febrero 2015, en ocasión del Congreso nacional de alcaldes y en colaboración con OrangeLabs Emerginov. La actividad lanzará una competición para el diseño de apps para la gestión de los mercados ciudadanos, incluyendo temas relativos al transporte y accesos del tránsito, la limpieza y recogida de residuos, la calidad de los alimentos o la competitividad de precios. Se incluirá igualmente la posibilidad de desarrollar un presupuesto participativo para que los propietarios de las tiendas puedan decidir parcialmente su empleo.
Uraía Platform – Citizenship, Ciudadanía, Citoyenneté – September 2014