EJE_CAFETERO26032012

EDICIÓN ESPECIAL

TI

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ALIDAD EMPRE

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P3 .

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MARZO DE 2012

O N E

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M E U

MERCIO O C

Una región con

diversidad en producción P4-5

AGROINDUSTRIA Y MANUFACTURA, SECTORES CON POTENCIAL EXPORTADOR. P6-7

P2 LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012 Varias situaciones fueron clave para que el panorama económico del Eje Cafetero en 2011 mejorara respecto a 2010: la baja en la tasa de desempleo, que de todas formas sigue por encima del promedio nacional; la recuperación de la producción y ventas de la industria; la dinámica de la construcción y el aumento de las exportaciones.

Aunque la región se ‘sacudió’ en 2011 de un 2009 y 2010 difíciles, el crecimiento de la economía no marchó al mismo ritmo del país, ni tampoco se espera que en 2012alcancenivelesenelProducto Interno Bruto regional de 5%.

Por ejemplo, Risaralda, según datos de la Cámara de Comercio de Pereira, creció en 2011, alrededor de 2,6%, de acuerdo a estimativospreliminares,yparaeste

EJE CAFETERO_

ECONOMÍA. BAJÓ EL DESEMPLEO

Mejoró situación

económica en 2011

HECHO EN EL EJE CAFETERO año se espera que la cifra esté sobre 3%.

Sin embargo, las estimaciones del Observatorio Económico Regional (OER) que coordina el CentroRegionaldeEstudiosCafeteros y Empresariales (Crece) y la UniversidadAutónomadeManizales, señalan que la economía regional (suma de Caldas, Quindío y Risaralda) creció entre 2,1% y 1,7% en 2010 y 1,5% y 1,4% en 2011.

Por departamentos, la variación del PIB real de Caldas en 2010 la estimó en 2,1% y 1,7% en 2011; Quindío 0,9% y 1,6% y Risaralda 1,7% y 1,2%, respectivamente.

“En resumen, tanto la economíaregionalenconjuntocomoen cada departamento en los años 2010 y 2011 continuó registrando un comportamiento precario que luce muy alejado de una senda de crecimiento deseable en el largo plazo”, indica el OER. No obstante, la falta de ritmo del PIB, si se mira desagregado por sectores, la economía regional arrojó indicadores positivos en renglones fundamentales de la economía regional.

Las perspectivas para 2012, por lo tanto, son buenas y se espera que los indicadores de la industria, el comercio, la construcción y las exportaciones, sigan en la senda del crecimiento.

PRINCIPALES INDICADORES DEL SECTOR INDUSTRIAL Risaralda* Caldas

1.311

KILOGRAMOS FUE LA PRODUCCIÓN REGIONAL DE ORO, QUE EQUIVALE A 2,75% DE LO REPORTADO PARA EL PAÍS.

Ventas

7,8

POR CIENTO

4,8

CRECIERON LAS VENTAS REALES DEL EJE CAFETERO FRENTE A LA VIGENCIA DE 2010.

Producción (%)

INDUSTRIA INCREMENTÓ EL EMPLEO

14,7

La mejor dinámica de la industria manufacturera del Eje Cafetero llevó a que se incrementara el personal ocupado en la región que tuvo un ascenso anual de 6,8%, según señalan las estadísticas del Dane. En esta cifra influyeron, con las mayores variaciones reportadas, sectores como motocicletas, bicicletas y sillones, confecciones, maquinaria de uso general, y chocolate, confitería y comida para lactantes, que a su vez fueron los renglones de mayor producción y ventas.

4,7

Ventas totales (%)

18,7 Clima de los negocios

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

90

Producción (%)

75

10 Ventas totales (%)

50

La industria manufacturera de la región creció en ventas y en producción.

COLPRENSA

Fuente: Fuente: ANDI - Encuesta de Opinión Industrial Conjunta. Cálculos Centro Regional de Estudios Económicos, Manizales. Banco de la República / *(ene-oct 2011/últimos datos disponibles)

Manufacturas crecen en ventas y producción

Buena dinámica en las exportaciones

La construcción sigue imparable

La muestra trimestral manufacturera por regiones, elaborada por el Dane y divulgada por el Boletín Económico Regional del Banco de la República, para el cuarto trimestre de 2011, señala que la producción real mostró un incremento de 8,5%, debido principalmente a los resultados positivos obtenidos en sectores como maquinaria de uso general, motocicletas, otros alimentos diferentes a café, y confecciones. Las ventas reales crecieron 7,8% explicado por los aumentos en rubros referentes a motocicletas, bicicletas y alimentos, segmento en el que se destacan firmas como Frisby (foto), que es una de las más representativas de la región.

La industria regional, según la encuesta que realiza la Andi, muestra una recuperación significativa frente a 2010. En Caldas el año cerró con un incremento de la producción de 4,8% frente a 2010 y de 4,7% en ventas totales. Para Risaralda, el aumento en estas dos variables estuvo por encima, e incluso en el ítem de ventas se movió sobre 15%, siendo uno de los más altos del país. Caldas viene de recuperar indicadores negativo y parte de esa dinámica está explicada en un repunte de las ventas a Venezuela, dijo la gerente de la Andi Caldas, Irene Mejía.

“Mabe, que produce refrigeradores, tiene un cluster creado alrededor suyo que le provee partes, lo que indica que si ella aumenta producción hay un efecto que se extiende”, señaló.

La industria del Eje Cafetero está concentrada en los sectores metalmecánico, alimentos (agroindustria), papel y cartón, materiales para construcción, confecciones, equipos de transportes, entre otros, y aunque la especialización en la producción de ciertos renglones es sano, la región ha incursionado en sectores nuevos con éxito. “El renglón que más dinamismo ha tomado es servicios, particularmente, el que tiene que ver con BPO y Tecnologías de la Información”, dijo el gerente de la Andi RisaraldaQuindío Santiago Ángel. La actividad edificadora, por su parte, sigue disparada y experimentó en la región un crecimiento de 91,8% al comparar el número de metros cuadrados aprobados para construir del cuarto trimestre de 2011 frente al mismo periodo de 2010. En todo 2011 se licenciaron 1,3 millones de metros.

P3

HECHO EN EL EJE CAFETERO

LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012

EMPRESAS. LA TASA NO SUPERA EL10% EN MANIZALES Y PEREIRA

Eje, con uno de los índices más bajos en informalidad empresarial La tasa de informalidad empresarial en Pereira y Manizales, que toma como insumos básicos el registro mercantil e industria y comercio, no supera el 10%, siendo uno de los índices más bajos del país, de acuerdo a lo hoy registrado.

En efecto, las Cámaras de Comercio de la región han realizado convenios con las alcaldías para no sólo medirle el pulso a la informalidad, mediante censos, sino también para tomar las medidas respectivas y hacer campañas que inviten a los propietarios de establecimientos activos a que le apuesten a la formalización. En estesentido,Pereirarevelórecientemente los datos de 2011 en los que estableció que la tasa de informalidad empresarial, se ubicó en 7,2%.

Lacifra,segúndijoelcoordinador de Investigaciones Socioeconómicas de la Cámara de Comercio de Pereira, Luis Alfonso Sandoval, es, de acuerdo a lo que tiene registrado, la más baja del país. Señaló que en 2010 a partir del censo se encontró que del total del tejido empresarial de la ciudad el 18,6% de los establecimientos se encontraban en condición de informalidad empresaEJE CAFETERO_

LUIS ALFONSO SANDOVAL INVESTIGACIONES ECONÓMICAS CCP

“SE LOGRÓ BAJAR LA INFORMALIDAD CON CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN CON LOS EMPRESARIOS DE PEREIRA”.

ARMENIA EMPIEZA A HACER CENSOS PARA FORMALIZAR

CORTESÍA

La simplificación de procesos ha sido clave en la disminución de los índices de informalidad. rial (sin registro de Cámara de Comercio), es decir, 2.893 establecimientos.

De esa cifra, a través del censo y los programas implementados, se formalizaron 1.865 establecimientos en 2011. “Se logró bajar con acciones como campañas de sensibilización destacando los beneficios que tiene estar

dentro de la formalización”, agregó. En Manizales el último censo realizado (2010) señala que en matrícula mercantil 91% de los empresarioslateníanvigenteyen industria y comercio cumplía el 92%, lo que da un índice cercano a 9% de informalidad en estos requisitos. En uso de suelo, 91% lo tenían. “Agregados los índices, el

85% cumplía con los 3 requisitos, 12% contaba con uno o dos de ellos y un 3% operaba en la total informalidad”, dijo el profesional Área de Investigaciones Socioeconómicas de la Cámara de Comercio de Manizales, José Albeiro Sánchez.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

El presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Armenia, Rodrigo Estrada, señaló que se empezaron en varios municipios censos empresariales, en convenio con las Alcaldías, que permitirán establecer qué tanta formalidad hay en los establecimientos activos (no ventas ambulantes) en el Quindío. Indicó que censos realizados anteriormente en algunos municipios mostraron una informalidad cercana a 32%. “Esto nos va permitir tener una radiografía real del sector empresarial para mirar, no sólo que tan legal o ilegal operan los establecimientos activos del departamento, sino establecer los planes de acción para corregir los problemas que se presenten”, dijo.

P4 LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012

HECHO EN EL EJE CAFETERO

EMPRESAS. 12 SUBSECTORES CONDENSAN LA PRODUCCIÓN REGIONAL QUE SE OFRECE AL PAÍS Y AL EXTERIOR

Una zona donde se hace desde una EJE CAFETERO_ El Eje Cafetero se ha

conocido en el ámbito nacional y mundial por producir el mejor café suave del mundo. Pero con este sector, que del Producto Interno Bruto (PIB) regional representa el 4,6% (dato a 2010 último disponible), están otros que no solo diversificaron el aparato productivo, sino que emergen como una industria fuerte en el ámbito nacional.

En la región hacen presencia no menos de 15 firmas con capital extranjero (Brasil, Argentina, Bélgica, Suiza, Inglaterra, Alemania, España, México, entre otros ) y allí se han forjado un grupo amplio de empresas de capital nacional y local con una trayectoria de un siglo. Los productos son innovadores dentro de las diversas ramas de fabricación y se hace desde un confite o una tuerca, hasta un robot. Según datos del Dane, procesados por el Boletín Econó-

COLPRENSA

2003

2004

2005

2006

2007

4.216

3.660

6.348 6.707 3.316

2.733

2002

2.366

2001

4.228 4.856

2000

4.871 5.250

Caldas

2.267

Risaralda

2.316 3.812 4.413

Quindío

5.488 5.889

PIB DEPARTAMENTAL Miles de millones de pesos

72,8

7.315 7.884

0,9 9,3

Total MTM Otros Alimentos Lácteos Productos de café Chocolate, confitería y comida para Confecciones Calzado, partes y artículos de cuero Papel y cartón Elaborados de metal Maquinaria de uso general Motocicletas, bicicletas, sillones Muebles de madera Otras industrias

3.931

7,8 1,7 11,7 -12,7 12 9,1 9,7 -7,5 6,6 33,9

Personal ocupado

80,9 52,6

Total MTM Otros Alimentos Lácteos Productos de café Chocolate, confitería y comida para lactantes Confecciones Calzado, partes y artículos de cuero Papel y cartón Elaborados de metal Maquinaria de uso general Motocicletas, bicicletas, sillones Muebles de madera Otras industrias

6.811 7.363

3,4 9,7

Ventas reales

8,5 6,8 4,4 -8,6 -3 6,8 2,6 -8,8 2,6

Total MTM Otros Alimentos Lácteos Productos de café Chocolate, confitería y comida para lactantes Confecciones Calzado, partes y artículos de cuero Papel y cartón Elaborados de metal Maquinaria de uso general Motocicletas, bicicletas, sillones Muebles de madera Otras industrias

2.216 3.532 3.887

Además de los sectores tradicionales, en el Eje Cafetero surgieron otros productos hechos en la región que alcanzan reconocimiento nacional. Estos están representados en el sector servicios empresariales y en turismo.

Mucho en software y los call center y BPO, en el cual ha habido una dinámica de inversión con capital nacional y extranjeros. Este rubro dentro del PIB regional representa cerca de 7,5%. Este sector es uno de los mayores generadores de empleo en la región.

“Son renglones aún pequeños pero tienen auge y hay una actividad creciente”, dijo el investigador del Centro Regional de Estudios Cafeteros y Empresariales (Crece), Jaime Vallecilla.

VARIACIÓN ANUAL DEL TRIMESTRE SEGÚN AGUPACIÓN INDUSTRIAL Variación porcentual

Producción real

LOS PRODUCTOS QUE SURGEN EN LA REGIÓN

ESTADÍSTICAS DE LA REGIÓN

2.005 3.268 3.498

Uno de los sectores fuertes de la región es la metalmecánica.

mico Regional (BER) del Banco de la República, la industria representa del PIB de la zona cerca de 12,4% y en ella hay desagregados 12 subsectores condensados en confitería, chocolate y comida para lactantes; lácteos; otros alimentos; confecciones; calzado y cuero; papel y cartón; elaborados de metal; maquinaria de uso general; fabricación de motocicletas; bicicletas y sillones; muebles de madera, insumos para la construcción, otras industrias.

Cada sector tiene su empresa característica, pero agrupados por renglones se puede decir que en el Eje Cafetero se hace cerca de 50% de la teja de fibrocemento que se consume en el país. En Manizales hay dos de los 3 más grandes fabricantes de Colombia.

“Nosotros producimos teja sin asbesto”, señaló el gerente de Colombit, Felipe Montes. La región es además, uno de los mayores

2008

Fuente: DANE - Muestra Trimestral Manufacturera (MTM) del Eje Cafetero. Cálculos Centro Regional de Estudios Económicos, Manizales. Banco de la República

EMPRESAS. TURISMO ES UNO DE LOS MÁS DINÁMICOS EN LA REGIÓN

Innovación y calidad de primera en productos EJE CAFETERO _La dinámica empre-

sarial del Eje Cafetero y los productos allí elaborados muestran una industria con crecimiento, al término de 2011, tanto en producción como en ventas, pero también innovadora y de una calidad reconocida dentro de los diversos segmentos de producción.

El turismo ha sido líder en este sentido, porque en la región se ha desarrollado una oferta única en el país. En este grupo están los parques temáticos, como el del Café (ubicado en MontenegroQuindió) que además de imprimir un concepto innovador en Colombia y en el mundo refresca sus atractivos para mantener el interés de no menos de 300.000 personas que lo visitan, en promedio por año.

Parte del proceso tecnológico e innovador introducidos a los elementos fabricados desde la metalmecánica hasta los alimentos, tanto en grandes como en medianas y pequeñas firmas, está la utilización de materias primas novedosas muchas de ellas para favorecer el medio ambiente.

La gerente de la Corporación para el Desarrollo de las Microempresas (Propias), María Lucía Castrillón, destacó de la industria del Eje Cafetero la cantidad y calidad de productos que ha observado en el desarrollo de las macrorruedas Compre Colombiano realizadas en la región.

“Hay una producción que difícilmente se logra encontrar en otras partes de Colombia. Me sorprendió gratamente el tema de

la metalmecánica en micro y pequeñas empresas dedicadas a este sector con altos niveles de innovación y calidad”, agregó.

Este proceso va acompañado de un interés creciente de las firmas, sobre todo las mipymes, en acogerse a normas de Calidad. La directora de Icontec en Antioquia, Eje Cafetero y Chocó, señaló que han crecido en el último año entre 15% y 20%. “ Bajo la nueva referencia que es la norma 6001 dirigida a mipymes ha habido buena acogida y hay una dinámica importanteeneltemadecalidadnosólo ahí sino en el sector hotelero alojamientos rurales y en buenas prácticas agrícolas”, señaló.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepubliica.com.co

CORTESÍA

En la región se hacen productos novedosos como USB con aromas o revestimientos en productos naturales como guadua o palos de café.

P5

HECHO EN EL EJE CAFETERO

LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012

tuerca hasta un robot proveedores de firma nacionales y multinacionales (muchas con presencia en el Eje Cafetero) en autopartes, motopartes y partes para la línea blanca (refrigeradores). La multinacional Mabe, que con su planta en Manizales fabrica cerca de 3.000 neveras diarias, a su alrededor ha concentrado una especie de cluster con firmas medianasypequeñasdelaregión que le proveen partes.

Un caso semejante lo tiene Suzuki, cuya fábrica está en Pereira con una producción en 2011 de unas 60.000 motos, que se abastece, en buena parte de firmas locales. Y en el sector de autopartesenlaregión sehacenpiezas para la industria automotriz.

Está uno de los mayores fabricantes de rines (Madeal) y firmas proveedoras de grandes ensambladoras (Riduco e Iderna). La región es fuerte en el ensamblaje de carrocerías para buses, entre ellos

6,8

1,2 0,4 -2,4

10,4 12,3

lactantes

1,8

6,4

tinacional inglesa Coats Cadena y las confecciones, un sector que volvió a tomar fuerza.

“Se cambió el componente de netos maquiladores a diseño y marca propia”, señaló el presidente de la Cámara de Comercio de Dosquebradas, John Jaime Jiménez. En Risaralda hay unas 240 firmasdelrenglónyseestimaquese hacenunmillóndejeansmensuales y unas 110.000 camisas.

A esto se suman fabricantes de químicos, acero (Ternium), jabones (Hada), productos avícolas (Avicorvi) licores (Licorera de Caldas),gelatinacomomateriaprima para diversos usos (Progel, el mayor productor del país), calzado (Manisol-Bata principal vendedor de zapatos al por menor con más de 4 millones de pares anuales), papel (Papeles Nacionales) y hasta robots. Esto sin contar la construcción,serviciosyotrosmásque se asoman. En Dosquebradas se conformó un Microcluster de RobóticayAutomatizaciónIndustrial (Micra), encargada de desarrollar soluciones tecnológicas integrales. Según Jiménez, la idea es dar soluciones de automatización y robótica para las necesidades de la industria. Se han realizado los desarrollos de Robot AXON 04, brazo robótico AXON LV J3 05 y Máquina Dosificadora y Empacadora de pulpa de fruta.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

11,5 17,9

8.257 8.678

5,9

4.524

7.816 8.108

-0,7

5

los articulados. Según ha dicho el presidente de Busscar de Colombia, firma con capital brasileño que tiene la planta en Pereira, Roberto Gálvez, desde la región se abastece cerca de 50% del transporte masivo del país.

Risaralda concentra una de las más grandes producciones de transformadoresdedistribucióny potencia, encabezadas por la firma ABB y en general, la región, es fuerte en fabricación de productos de alimentos con innovación que van desde lácteos, la línea de chocolates (Casa Luker), azúcar (IngenioRisaralda),comidarápida (Frisby es líder en el segmento de pollo frito), café procesado y con valor agregado (liofilizado, molido, soluble y descafeinado), hasta confitería. De hecho en la zona está uno de los 3 mayores productoresdedulcesenelpaís(Súperde Alimentos que es líder en gomas de gelatina). A esto se suma la fabricación de machetes. Manizales es el mayor productor de esta herramienta en Colombia, con más de 40.000 unidades diarias, y uno delosmásgrandesdelmundocon 3 fabricantes (Invermec, Herragro yBellota)queabastecenaunos40 paísesdesdeAméricahastaÁfrica.

Perotambiénhayunafortaleza marcadaenlafabricacióndemuebles de madera, ubicados en su mayoríaenQuindío. Nopuedefaltar el sector textil cuyo mayor representanteenlaregióneslamul-

Participación dentro del PIB nacional

1,6

CALDAS

1,5

RISARALDA

0,8

QUINDÍO

2009

2010

3,9 TOTAL

CORTESÍA

En el Eje Cafetero hay tanta diversidad y calidad en la producción que se han hecho desarrollos en robótica.

JAIME VALLECILLA INVESTIGADOR DEL CRECE

91

“SOFTWARE Y CALL CENTER SON AÚN PEQUEÑOS, PERO TIENEN AUGE Y HAY ALLÍ UNA ACTIVIDAD CRECIENTE”.

POR CIENTO

JOHN JAIME JIMÉNEZ PRESIDENTE EJEC. CÁMARA COMERCIO DE DOSQUEBRADAS

1

“LA CONFECCIÓN VIENE CRECIENDO BASADO EN CAMBIAR EL COMPONENTE DE MAQUILADORES A DISEÑO Y MARCA PROPIA”.

DEL VALOR AGREGADO BRUTO SE ENCUENTRA EN CALDAS Y RISARALDA.ALLÍ ESTÁ LA MAYOR PARTE DE LA INDUSTRIA REGIONAL.

MILLÓN DE JEANS MENSUALES SE FABRICAN EN RISARALDA CON DESTINO AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL.

COLPRENSA

El presidente de Siteco señala que la industria de la región debe ser más agresiva en la implementación de empresas y productos.

NEGOCIOS. A SEGUIR INDUSTRIALIZANDO

“En la región hay para hacerlo todo”, dice el presidente de Siteco Una mano de obra que puede envidiar cualquier regióndel país;unaubicaciónestratégica para abastecer el mercado nacional e internacional y una calidad que se ha convertido en una especie de sello, son características propias de las empresas y de los productos hechos en el Eje Cafetero. Pero hace falta volver a tomar impulso y retomar el ‘aire’ industrializador que caracterizó a la región del país hace 50 ó 60 años.

Eso piensa Germán Olarte, un hombre de negocios de Manizales que empezó su carrera empresarial observando lo que hacían los demás países y mirando en Caldas qué necesitaba la industria local.“Tenemos para hacerlo todo y se puede hacer mucho más”, señala Olarte, quien es el presidente del Grupo Siteco que concentra cuatro firmas.

EJE CAFETERO_

¿Cómopercibelosproductos de la región?

Son productos con una vocación de tecnología sumando esto a unos estándares muy altos de calidad, reconocidos en el país.

Eso ha sido producto del desarrollo educativo de la región. Acá la gente estudia y las empresas se preocupan por contratar gente calificada. Eso se traduce en organizaciones con un nivel de calidad muy alto y de desarrollo interesante. Por ello la industria de la región, de acuerdo a lo que tie-

ne, debería ir más adelante y debe ser más agresiva en la implementacióndemásempresasyeneldesarrollodenuevosproductos.Hay que retomar que se fue promotor de la industria colombiana porque está todo para hacerlo. La región puede hacer mucho más. ¿Aquéleponemásempeño?

Nosotros hemos dado respuesta a algunas ideas, políticas y estrategias que usan otros países.Lasempresasquemanejamos son producto de observar, hace más de 20 años, que pasaba en Europa o en Estados Unidos. El tema de la subcontratación fue clave y ahí comenzaron a salir las ideas de montar empresa acá. Es un buen inicio para toda persona que quiera construir negocios, mirar qué lo rodea, en qué medio está y como puede entrar a participar en la necesidades de otras empresas. ¿Y cómo empezó?

Nosotros le apostamos a mirar qué empresas tenía Manizales y qué necesitaba. Así nació Manufacturas Germán Olarte, luego Siteco, más tarde Colplas, Formapol y el grupo tiene participación en una empresa de BPO (BPO Colombia) que es un desarrollador de software de contabilidad y de computación.

TERESITA CELIS A.

tcelis@larepublica.com.co

EL TEMA DE LA SUBCONTRATACIÓN En el tema de la subcontratación, el presidente de Siteco, Germán Olarte, reconoce que no es conveniente depender de un solo cliente. “Es una amenaza que siempre hemos tenido clara, pero por ello se debe mirar otro tipo de negocios y las tendencias de los mercados. Qué demanda el mercado, en qué podríamos ser muy buenos y competitivos, que con la tranquilidad de tener ventas a clientes locales fijas, también existen otros nichos que contribuyen el funcionamiento de las organizaciones. La meta es siempre buscar negocios de más alcance y más globalizados”, dijo.

P6 LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012

HECHO EN EL EJE CAFETERO

COMERCIO. SE COMERCIALIZA DESDE CAFÉ Y CHIP DE PLÁTANO HASTA SERVICIOS ODONTOLÓGICOS

Se le vende al mundo cerca de US$ EJE CAFETERO_ Machetes a Filipinas; café tostado y molido a Emiratos Árabes; café descafeinado a Japón; chips de plátano a Reino Unido; confites a África; y servicios odontológicos a pacientes de Aruba, son sólo una muestra de lo que el Eje Cafetero le vende al mundo, llegando, incluso a países muy lejanos.

Después de dos años seguidos de cifras poco alentadoras en exportaciones el Eje Cafetero vislumbró en el 2011 una notable recuperación, evidenciada en un aumento anual del 18,2% en ventas tradicionales (con café) y no tradicionales (sin café). En total la región exportó cerca de US$1.600 millones.

En ventas no tradicionales, en su mayoría industriales y con valor agregado, la región comercializó en el mundo US$563,4 millones, es decir, tuvo una participación del 36,4% del total de las exportaciones.

Caldas se sigue mostrando como el principal vendedor de productos industriales de la región, a pesar de sus menores ventas a Venezuela, su principal mercado en el exterior. Caldas totalizó al cierre de 2011, US$354,0 millones en exportaciones no tradicionales, no obstante, el avance anual de 4,7% fue el menor del Eje Cafetero.

Por su parte Risaralda, con un menor valor de sus ventas externas no tradicionales que ascendieron a US$199,8 millones se mostró como el Departamento de mejor comportamiento al evidenciar un crecimiento del 21% al término del 2011. Caso contrario a lo sucedido en Caldas, estos resultados se deben en gran medida a sus mayores ventas hacia Venezuela.

La mayor dependencia de las exportaciones tradicionales la sigue evidenciando Quindío, que a diferencia de Caldas y Risaralda, reflejó un descenso del 37,9% en las exportaciones no tradicionales. Mientras que en el 2010 éstas totalizaron un valor de US$15 millones 477 mil, en el 2011 sólo alcanzaronUS$9millones604mil.

Según el Boletín Económico Regional (BER), los destinos que concentraron la mayor parte de

PRINCIPALES EXPORTACIONES NO TRADICIONALES

LAS OPORTUNIDADES DE VENDER MÁS EN EL EXTERIOR

Actividad económica Enero - diciembre 2010 - 2011 / Miles de dólares FOB 2010 2011 CALDAS Elaboración de productos alimenticios y de bebidas

Como resultado no solo de los tratados de libre comercio vigentes entre Colombia y países como Chile, Canadá, la Asociación Europea de Libre Comercio, Suiza, el Grupo de los Tres, El Salvador, Guatemala y Honduras; así como el suscrito con Estados Unidos, el Eje Cafetero tiene en la agroindustria, manufacturas y prendas de vestir, las mejores oportunidades de exportación.

Durante el 2011 Proexport Colombia puso en marcha un plan de apoyo para exportadores afectados por revaluación, Atpdea e invierno que contribuyó a la diversificación y exploración de nuevos mercados. La mayor participación de las firmas regionales tanto grandes, como medianas y pequeñas, en ruedas de negocios, ferias, misiones y showrooms entre otros, ha permitido, según dice Proexport, incrementar el número de clientes externos y saber, a ciencia cierta, qué es lo que está demandando el mundo. las exportaciones no tradicionalesdelEjeCafetero,conun65,28% del total, fueron Venezuela, Perú, Estados Unidos, Ecuador, Chile, Alemania y México. Y aunque hacia Venezuela registraron un descenso del 12,7%, este resultado fue menos pronunciado al obtenido en el 2010 cuando fue del 67,9%, lo que significa que es un mercado en recuperación.

Varios sectores contribuyeron alosresultados.SegúnelBER,sólo en la elaboración de productos alimenticios y de bebidas, el Eje Cafetero exportó US$224 millones, donde Caldas obtuvo los mejoresresultadosconuncrecimiento de 20,1%, en gran parte por sus exportaciones de café soluble liofilizado hacia países como Alemania, Estados Unidos y México, con ventasquealcanzaronlosUS$182 millones, aproximadamente. Solo esta actividad económica concentró el 39,71% de las exporta-

FERNEY VALENCIA DIR. EST ECO.REGIONALES BANREPÚBLICA

“LAS EXPORTACIONES NO TRADICIONALES DEL EJE CAFETERO SE CONCENTRARON, BÁSICAMENTE, EN CINCO ACTIVIDADES ECONÓMICAS”.

Fabricación de maquinaria y equipo Fabricación de productos elaborados de metal excepto maquinaria y equipo Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos Fabricación de papel, cartón y productos de papel y cartón Fabricación de sustancias y productos químicos Fabricación de productos metalúrgicos básicos Fabricación de prendas de vestir, preparado y teñido de pieles Fabricación de otros tipos de equipos de transporte Fabricación de otros productos minerales no metálicos Fabricación de productos de caucho y de plástico Fabricación de productos textiles Fabricación de vehículos automotores, remolques y semirremolques

SANTIAGO ÁNGEL GERENTE DE LA ANDI RISARALDA

“LA CAÍDA DEL CONSUMO POR MOTIVO DEL CIERRE DE VENEZUELA OBLIGÓ A LA DIVERSIFICACIÓN DE CLIENTES EN EL EXTERIOR”. ciones de la región cafetera.

Proexport informó que el sector de agroindustria creció un 17,4%, destacándose la venta de filetes depescado, azúcaresymieles,derivados del café y productos de confitería, que llegan a mercados de América, Asia, Europa y África.

En manufacturas, la venta de artículos para oficina creció un 178,8% lo que representó un valor de US$4,5 millones ; artículos para el hogar con US$90,1 millones; material de construcción US$15,2 millones y metalmecánica US$76 millones.

Se destaca Risaralda en las exportaciones derivadas de la fabricación de papel, cartón y productos de papel y cartón, al participar con el 53,7% y creciendo17,4% al sumar US$34,5 millones, en gran medida por las mayores ventas a Venezuela; seguido del rubro fabricación de otros tipos de equipos de transporte que al contri-

Resto de actividades

78.215 62.342 32.840 41.152 5.809 4.028 656 193 30.815 32.948 996 1.754 3.210 3.327 1.100 1.008 9.524 11.616 4.222 11.616 575 414 12.573 7.437 5.696 2.680

Fuente: DANE - Dian. Cálculos Centro Regional de Estudios Económicos, Manizales. Banco de la República /. (-): Sin movimiento

563,4

MILLONES TOTALIZARON LAS VENTAS EXTERNAS NO TRADICIONALES DEL EJE CAFETERO, EN LA VIGENCIA DE 2011.

buir con 7,08% mostró un incremento de 220,8%, básicamente por sus envíos a Ecuador y Venezuela.

En fabricación de transformadores eléctricos y convertidores eléctricosestáticos,actividadeconómica en la que Risaralda ya es reconocida a nivel internacional, las ventas estuvieron en el orden de los US$30,4 millones, con una participación del total de las exportaciones de 4,5%.

En el caso del Quindío, aportó un 1,70% a las exportaciones no tradicionales, y aunque tuvo un descenso importante del 75,5% en fabricación de productos textiles, el impulso le llegó de las prendas de vestir, preparado y teñido de pieles, con ventas por US$4 millones 381 mil, con un aumento del 80,3%.

En resumen lo del Eje Cafetero que sale al exterior se condensa en su mayoría en cinco activi-

Café soluble es uno de los renglones fuertes.

CORTESÍA

dades: elaboración de productos alimenticios y bebidas, fabricación de maquinaria y equipo, fabricación de productos elaboradosdemetal,exceptomaquinaria

COMERCIO. LAS MISIONES Y FERIAS SON CLAVE PARA CONOCER LA DINÁMICA DE LA DEMANDA

¿Cómo enfrentar los tratados comerciales?

EJE CAFETERO_ En Estados Unidos,

COLPRENSA

La fabricación de licores es una de las actividades que debe tener una buena preparación para enfrentar los tratados comerciales.

el Eje Cafetero ha encontrado un aliado comercial permanente, así lo ha demostrado el balance de las exportaciones con ese mercado, hacia donde Caldas concentró el 27,4%, Risaralda, 40,3% y el Quindío, el 40,7% del total de sus ventas internacionales, que para el 2011 totalizaron US$1.545 millones, de acuerdo con información del Ministerio de Comercio, Industria yTurismo, con datos del Dane.

Sin embargo, a partir de la suscripción del Tratado de Libre Comercio, que aún requiere del trámite en el Congreso para su entrada en vigencia, los expor-

tadores del Eje Cafetero tienen como fin fortalecer las ventas no tradicionales, que aunque también tienen como destino el país del norte, no se comparan en cuantía y volumen con las tradicionales.

Proexport realiza misiones de compradores provenientes de Estados Unidos con el objetivo de que conozcan la oferta colombiana. En diciembre de 2011, por ejemplo, se organizó una con empresarios estadounidenses interesados en la oferta de cafés especiales y turismo. “Hay que evaluar, y para ello estamos proponiendo con la Universidad Autónoma de Manizales, una inves-

tigación, para evaluar el impacto delTLC con Estados Unidos sobre las regiones, entre ellas el Eje Cafetero. La razón es que se ignoran muchas cosas. Hay que mirar qué se fortalecerá y qué, posiblemente, desaparezca. Puede que haya destrucción de actividades pero también creación de otras”, señaló el investigador del Crece, Jaime Vallecilla.

En el país del Norte, Proexport Colombia ha identificado oportunidades en prendas de vestir, alimentos, BPO, servicios de salud, materiales para construcción entre otros.

NANCY OCAMPO

nancyocampo26@hotmail.com

HECHO EN EL EJE CAFETERO

P7

LA REPÚBLICA - LUNES 26 DE MARZO DE 2012

ALIMENTOS. LA FIRMA HA LOGRADO INNOVAR CON PRODUCTOS

de Risaralda, con 1.600 millones Azúcar exportaciones ‘refinadas’ 151.788 182.237

QUINDÍO 542 858 75 22 54 36 15 7 13 5 18 14

935 1.825 739 539

230 413 2.429

1 1 7 -

RISARALDA

2.389

4.381

4.407

9.746

2.597 1.873

39.027 40.670

30.467 31.606 22.416 34.460

12.950 19.550

32.054 30.477

14.139 2.235 2.342 6.473 9.053 6.102 7.230 118 228 7.011 7.316

/ p: Cifras provisionales

PEREIRA_ Reconocida en el Eje Cafetero como una gran empresa del sector agroindustrial, dedicada a la transformación de la caña de azúcar, a la comercialización delazúcarysusderivados,elIngenio Risaralda inició operaciones hace ya 30 años, y desde un comienzo ha tenido dentro sus retos el comercio exterior.

El inicio de esas exportaciones se dio con azúcares crudos, lo que ha cambiado sustancialmente en los últimos 10 años. Actualmente, el azúcar de Risaralda es reconocido internacionalmente por sus estándares de calidad. Al respecto, Geison Zapata, Jefe Comercial de esta firma, contó cómo ha sido este proceso y las situaciones que han tenido que sortear para convertirse en uno de los principales exportadores del commodity que aporta el 4% del PIB agrícola en el país.

En 2011 la firma terminó con utilidades netas por $34.175 millones, que son récord para la empresa, contra $24.000 millones de 2010.

¿Cómohasidolaexperiencia exportadora?

Hemos ganado experiencia en el mercado internacional, pero así mismo, se han sorteado muchas dificultades por las olas invernales, vías, alto costo de los fletes, difícil acceso a puertos, paros de transporte, situaciones que nos han hecho sufrir, pero que también nos han fortalecido. El Ingenio Risaralda ha realizado esfuerzos e inversiones importantes para mejorar su calidad. Se ha especializado. Ahora llegamos con azúcar refinada y directamente a la industria internacional, sin intermediarios.

yequipo,fabricacióndemaquinaria y aparatos eléctricos, y fabricación de papel y cartón.

Pero a esto se suman otros productos como la artesanía, flo-

resyfollajes,bisuteríayproductos devidrioquetambiénsehacenen la región para el exterior.

NANCY OCAMPO

nancyocampo26@hotmail

¿A qué mercados están llegando?

Chile, Perú, Ecuador, el Caribe, Estados Unidos y Canadá; algo de Europa y Medio Oriente. Los países de mayor concentración de nuestras exportaciones con el 40% son Chile y Perú. Directamente a las industrias de bebidas, dulces, pastas, pastelería, repostería, galletería y a distribuidores

CORTESÍA

El jefe Comercial del Ingenio Risaralda, Geison Zapata, dijo que la firma ha innovado con la exportación de azúcar a diversos mercados.

¿CUÁL ES EL BALANCE EXPORTADOR EN CIFRAS? El balance exportador es variable, teniendo en cuenta factores exógenos. Aún así entre el 2001 y 2011, el crecimiento fue del 32,5%. Al cierre de 2011 las exportaciones del Ingenio Risaralda ascendieron a US$47 millones (64 mil toneladas) con un crecimiento del 76% respecto al 2010, un año muy difícil; la producción bajó y se realizaron exportaciones por US$27 millones (46 mil toneladas). Para el 2012, la meta es poner en el mercado exterior 80 mil toneladas, lo que corresponde a 43% de la producción. engeneral;antessólollegábamos a las grandes refinadoras lo que señala que hemos logrado avanzar en clientes y en productos con innovación en ellos. ¿Con cuáles productos y qué parte de la producción se dirige al mercado internacional?

El Ingenio Risaralda se ha especializado en el manejo de las 13 variablesqueincidenenlacalidad del azúcar; sigue siendo un commodity, pero con valor agregado. ¿Haninnovadoenlosúltimos años en sus productos, con el fin de satisfacer o de mejorar la competitividadenlosmercados internacionales?

La innovación se ha dado en nuestros servicios, en logística, en la operatividad y en la asesoría financiera. En el tema de calidad, te-

nemos la ISO 22000, que garantiza la inocuidad de nuestros productos; la ISO 9000 así como la ISO 14000; Basc; y contamos con laboratorios propios. ¿Cómo ha sido la promoción de sus productos?

La directriz desde la gerencia general ha sido llegar a los clientes directamente, participando en feriasymacrorruedasdenegocios; este año tenemos especialmente agenda de negocios con el Caribe y Europa así como la participación en Expoalimentaria 2012; de esta manera conocemos de primera mano qué es lo que están buscando nuestros clientes, y cuáles son las condiciones del mercado; esta experiencia ha sido muy valiosa y enriquecedora para el Ingenio.

NANCY OCAMPO

nancyocampo26@hotmail.com